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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
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☒ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
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☐ | | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
委員會檔案編號:001-32550
西方聯盟銀行
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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特拉華州 | | 88-0365922 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
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華盛頓街一號,1400號套房 | 鳳凰城 | 亞利桑那州 | | 85004 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(602) 389-3500
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.0001美元 | | 沃爾 | | 紐約證券交易所 |
6.25%的次級債務應於2056年到期 | | 瓦拉 | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是 ☒/.☐
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐ 不 ☒
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒/.☐
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條要求提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是 ☒/.☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、還是較小的報告公司,還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b條第2條中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速箱 | | ☒ | | 加速機 | | ☐ |
非加速濾波器 | | ☐ | | 小型報告公司 | | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b條第2款所規定)。☐/.☒
註冊人由非聯營公司持有的有表決權股票的總市值約為$4.28十億基於(一九二零九年六月三十日)上述股票在紐約證券交易所收盤價(完)$44.72(每股)。
截至2020年2月24日,西方聯盟銀行102,479,213普通股流通股。
註冊人的部分最終代理聲明2020股東年會被納入本報告第三部分。
指數
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第一部分 | |
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前瞻性陳述 | 3 |
項目1. | 商業 | 5 |
項目1A。 | 危險因素 | 14 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 26 |
項目2. | 特性 | 26 |
項目3. | 法律程序 | 26 |
項目4. | 礦山安全披露 | 26 |
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第II部 | |
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第5項 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 27 |
第6項 | 選定財務數據 | 29 |
第7項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 31 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 67 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 69 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 145 |
項目9A. | 管制和程序 | 145 |
項目9B. | 其他資料 | 147 |
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第III部 | | |
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項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 148 |
項目11. | 行政薪酬 | 148 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 148 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 148 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 148 |
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第IV部 | | |
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項目15. | 證物及財務報表附表 | 148 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 150 |
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簽名 | 151 |
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第一部分
前瞻性陳述
本年報表10-K所載的截至本財政年度的某些報表(一九二零九年十二月三十一日)(本表格10-K)是1995年“私人證券訴訟改革法”(“改革法”)意義上的“前瞻性陳述”。根據“改革法”的含義構成前瞻性聲明的聲明通常是通過添加“目標”、“預期”、“相信”、“驅動”、“估計”、“預期”、“信心”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“機會”、“計劃”、“立場”、“潛力”、“項目”等詞語來確定的。“尋求”、“應”、“戰略”、“目標”、“意志”、“將”或類似的表述或此類詞語或其他類似表達方式的變體。除歷史事實外,所有陳述都是“改革法”意義上的“前瞻性陳述”,包括與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、預期事件或趨勢以及非歷史事實的類似表述有關或依賴於這些估計或假設的陳述。這些前瞻性陳述反映了公司當前對未來事件和財務業績的看法,涉及某些風險、不確定性、假設和環境變化,可能導致公司的實際結果與歷史結果和任何前瞻性報表中表達的結果大不相同。可能導致實際結果與這種前瞻性陳述所設想的結果大不相同的因素包括,但不限於, 表10-K第1A項中所述的“危險因素”。前瞻性聲明只在作出之日起説明,公司沒有義務公開更新或修改本表格10-K所載的任何前瞻性陳述,或更新實際結果可能與此類聲明中所載的結果不同的理由,無論是由於新的信息、未來事件或其他原因,除非聯邦證券法規定的範圍。考慮到這些風險、不確定性和假設,以10-K形式討論的前瞻性事件可能不會發生,你不應該過分依賴任何前瞻性的陳述。
實體和術語彙編
下文所述縮略語和縮寫在表格10-K的各節中使用,其中包括項目7中的“管理人員對財務狀況和業務結果的討論和分析”,以及本表格第8項中的“合併財務報表和合並財務報表説明”:
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實體/司: |
ABA | 亞利桑那聯盟銀行 | HOA服務 | 業主協會服務 |
邦恩 | 內華達銀行 | LVSP | 拉斯維加斯日落地產 |
橋牌 | 橋岸 | TPB | Torrey Pines銀行 |
公司 | 西方聯盟銀行及其附屬公司 | WA PWI | 西部聯盟公共福利投資有限責任公司 |
CSI | CS保險公司 | WAB或銀行 | 西部聯盟銀行 |
謊話 | 第一獨立銀行 | WABT | 西方聯盟商業信託 |
HFF | 酒店特許經營財務 | WAL或家長 | 西方聯盟銀行 |
術語: |
ACL | 信貸損失備抵 | FRB | 聯邦儲備銀行 |
AFS | 可供出售 | FVO | 公允價值期權 |
阿爾科 | 資產和負債管理委員會 | GAAP | 美國公認的會計原則 |
ALLL | 貸款和租賃損失備抵 | 格爾巴 | 格拉姆-利希法案 |
奧西 | 累計其他綜合收入 | GNMA | 政府全國抵押協會 |
APIC | 額外支付的資本 | GSE | 政府贊助企業 |
ARRC | 替代參考費率委員會 | HFI | 投資持有 |
ASC | 會計準則編纂 | HFS | 待售 |
ASU | 會計準則更新 | HTM | 持有至到期 |
巴塞爾委員會 | 巴塞爾銀行監管委員會 | 科技中心 | 投保現金清掃服務 |
巴塞爾協議三 | 銀行監管2010年12月最終資本框架 | IRC | 國內收入法典 |
BHCA | 1956年“銀行控股公司法” | ISDA | 國際互換及衍生工具協會 |
BOD | 董事會 | 它 | 信息技術 |
博利 | 銀行人壽保險 | 利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
駱駝 | 資本充足率、資產、管理能力、收益、流動性、敏感性 | LIHTC | 低收入住房税收抵免 |
資本規則 | FRB、OCC和FDIC 2013年批准了最終規則 | MBS | 按揭證券 |
CCO | 首席信貸幹事 | 諒解備忘錄 | 諒解備忘錄 |
CDARS | 證明書存款户口註冊處 | NBL | 全國商業航線 |
CDO | 抵押債務 | 諾爾 | 淨經營損失 |
CECL | 當前預期信用損失 | NPV | 淨現值 |
首席執行官 | 首席執行官 | 紐約證券交易所 | 紐約證券交易所 |
CET 1 | 普通股一級 | OCC | 貨幣主計長辦公室 |
首席財務官 | 首席財務官 | 保監處 | 其他綜合收入 |
CFPB | 消費者金融保護局 | 外國資產管制處 | 外國資產管制辦公室 |
CLO | 抵押貸款債務 | 奧利奧 | 其他擁有的房地產 |
CMO | 抵押抵押債務 | OTTI | 非暫時性損傷 |
科索 | 特雷德威委員會贊助組織委員會 | PCAOB | 上市公司會計監督委員會 |
CRA | 社區再投資法 | PCI | 購買信用受損 |
CRE | 商業地產 | PPNR | 預撥淨收入 |
迪夫 | FDIC存款保險基金 | 魯 | 使用權 |
多德-弗蘭克法案 | 2010年“多德-弗蘭克華爾街改革與消費者保護法” | SBA | 小企業管理局 |
差熱 | 遞延税資產 | SBIC | 小企業投資公司 |
DTL | 遞延税款負債 | SBLF | 小型企業貸款基金 |
EGRCPA | “經濟增長、監管救濟和消費者保護法” | 證交會 | 證券交易委員會 |
EPS | 每股收益 | SERP | 補充行政退休計劃 |
夏娃 | 公平的經濟價值 | SLC | 高級貸款委員會 |
“外匯法” | 經修正的1934年“證券交易法” | 索夫 | 保證隔夜供資率 |
FASB | 財務會計準則委員會 | 鍶 | 監管函件 |
FCRA | 1971年“公平信用報告法” | TCJA | 2017年減税和就業法案 |
FDIA | 聯邦存款保險法 | TDR | 不良債務重組 |
FDIC | 聯邦存款保險公司 | TEB | 税收等值基礎 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 | TSR | 股東總回報 |
FHLMC | 聯邦住房貸款抵押公司 | 美國農業部 | 美國農業部 |
FICO | 金融公司 | 維 | 可變利益實體 |
FNMA | 聯邦全國抵押協會 | XBRL | 可擴展業務報告語言 |
FRA | 聯邦儲備法 | | |
服務的組織結構和説明
Wal是一家總部設在亞利桑那州鳳凰城的銀行控股公司,根據特拉華州的法律成立。Wal通過其全資銀行子公司wab提供全面的存款、貸款、國庫管理、國際銀行業務以及網上銀行產品和服務。
WAB經營以下全面服務的銀行部門:ABA、Bon、Bridge、FIB和TPB.本公司還通過國家專業金融服務平臺為企業客户提供服務。此外,該公司有兩個非銀行子公司,LVSP持有和管理某些OREO財產,以及CSI,一家根據亞利桑那州法律組建並獲得執照的自保公司,作為公司整體企業風險管理戰略的一部分而成立。
Wal還有8家未合併的子公司,用於發行信託優先證券,如“附註9.符合條件的債務“在本表格第8項中,10-K。
銀行子公司
在…(一九二零九年十二月三十一日),Wal有以下銀行子公司:
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銀行名稱 | | 總部 | | 區位城市 | | 共計 資產 | | 網 貸款 | | 存款 |
| | | | | | (以百萬計) |
西部聯盟銀行 | | 鳳凰城, 亞利桑那州 | | 亞利桑那州:錢德勒、弗拉格斯塔夫、吉爾伯特、梅薩、菲尼克斯、斯科茨代爾和圖森 | | $ | 26,862.7 |
| | $ | 20,955.5 |
| | $ | 23,086.0 |
|
內華達州:卡森市、法倫、雷諾、斯帕克斯、亨德森、拉斯維加斯、梅斯基特和北拉斯維加斯 |
加州:貝弗利山、卡爾斯巴德、科斯塔梅薩、拉梅薩、洛杉磯、門羅公園、奧克蘭、帕洛阿爾託、普萊桑頓、聖地亞哥、舊金山和聖何塞 |
| | 其他:佐治亞州亞特蘭大;馬薩諸塞州波士頓;弗吉尼亞州萊斯頓 | | | |
WAB還擁有以下重要的全資子公司:
| |
• | 西部聯盟商業信託持有一定的投資證券,市政和非營利貸款,和租賃. |
| |
• | WWA PWI,LLC擁有某些有限的合作伙伴關係,主要投資於低收入住房税收抵免和小企業投資公司。 |
| |
• | BW房地產公司經營房地產投資信託,持有一定的房地產貸款及相關證券。 |
| |
• | 赫利奧斯總理公司在可再生能源税收抵免交易中持有一定股權。 |
市場細分
公司的可報告部分主要由地理位置、提供的服務和服務市場來定義。該公司的地區部門,包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加利福尼亞,為各自的市場提供全面的銀行服務和相關服務。公司的NBL部門為利基市場提供專門的銀行服務。這些NBLS是集中管理,在地理範圍比公司的其他部門更廣泛,雖然仍然主要在公司的核心市場領域。公司和其他部門包括公司的投資組合、公司借款和其他相關項目、未分配給其他報告部門的收入和費用項目以及部門間沖銷。
貸款和存款賬户通常直接分配給這些產品的發源地和/或服務部門。權益資本是根據其資產和負債的風險狀況分配給每個部門的,其資金貸記用於將這些資產用作資金來源。未根據風險分配給部門的任何超額權益都分配給公司和其他部門。
利息收入淨額、信貸損失備抵額和非利息費用數額在其各自部門記錄,但其數額可直接歸因於這些部門。報告部門的淨利息收入包括與具有類似利率敏感性和期限特徵的資產和負債相匹配的資金轉移定價過程。使用這種資金轉移定價方法,流動性在用户和提供者之間轉移。每個報告部分的淨收入數額是通過使用費用分配進一步得出的。不直接歸因於某一特定部門的某些支出是根據關鍵指標(如僱員人數、平均貸款餘額和平均存款餘額)在所有部門分配的。根據部門地理位置的有效税率,對每個部門適用所得税。公司税率和各部門的總實際税率之間的任何差異在公司和其他部門中進行調整。
貸款活動
一般
通過WAB及其銀行部門和運營子公司,該公司向客户提供各種金融服務,包括CRE貸款、建築和土地開發貸款、商業貸款和消費貸款。該公司的貸款主要集中在滿足商業客户的需要。
商業和工業:商業和工業貸款是公司貸款組合的重要組成部分,包括週轉資本信貸額度、庫存和應收賬款額度、抵押貸款倉庫線、設備貸款和租賃以及其他商業貸款。對科技公司、免税城市和非營利組織的貸款也被歸類為商業和工業貸款。
CRE:為投資者(非業主佔用)或所有者佔用者購買或再融資提供資金的貸款是公司貸款組合的重要部分。這些CRE貸款由多户住宅、專業辦公室、工業設施、零售中心、酒店和其他商業地產擔保。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018, 31%和36%該公司的CRE貸款被業主佔用。業主佔用的CRE貸款是由業主佔用的非住宅物業擔保的貸款,其主要償還來源(超過50%)是由擁有該財產的借款人正在進行的業務和活動中獲得的現金流量。非業主佔用的CRE貸款是CRE貸款,償還的主要來源是抵押財產產生的租金收入。
建設和土地開發:建築及土地發展貸款包括單户及多户住宅項目、工業/倉庫物業、寫字樓、零售中心、醫療辦公室設施及住宅地段發展。這些貸款主要來自經驗豐富的本地發展商,而該公司與他們有良好的借貸歷史。作為承銷過程的一部分,對每個建築項目進行分析,以確定財產類型、地點、建築費用和應急基金是否適當和充足。為商業原產提供資金的貸款主要是給打算在兩年內積極開發該房產的借款人提供的。
住宅:該公司有一個住房抵押貸款收購計劃,在該計劃中,它與戰略第三方合作,執行符合公司目標和承銷標準的流動和大量住房貸款購買。這些貸款購買包括符合條件的貸款和不合格的貸款.不合格的貸款購買被認為是高質量的,因為借款人有較高的FICO分數和貸款一般有較低的貸款價值。住宅貸款10%公司的貸款組合總額(一九二零九年十二月三十一日),與7%截至(2018年12月31日).
消費者:提供有限類型的消費貸款以滿足客户需求和滿足社區需求。這些消費貸款的例子包括住房權益貸款和信貸額度、住房改善貸款、個人信貸額度和個人投資貸款。
在…(一九二零九年十二月三十一日),公司的貸款組合總計21.2億美元,或大約79%總資產的比例。下表列出了截至所述期間公司HFI貸款組合的構成情況:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | |
工商業 | | $ | 9,382,043 |
| | 44.5 | % | | $ | 7,762,642 |
| | 43.8 | % |
商業地產-非業主佔用 | | 5,245,634 |
| | 24.8 |
| | 4,213,428 |
| | 23.8 |
|
商業地產業主 | | 2,316,913 |
| | 11.0 |
| | 2,325,380 |
| | 13.1 |
|
建設與土地開發 | | 1,952,156 |
| | 9.2 |
| | 2,134,753 |
| | 12.1 |
|
住宅房地產 | | 2,147,664 |
| | 10.2 |
| | 1,204,355 |
| | 6.8 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | 0.3 |
| | 70,071 |
| | 0.4 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 21,101,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 17,710,629 |
| | 100.0 | % |
信貸損失備抵 | | (167,797 | ) | | | | (152,717 | ) | | |
貸款總額-HFI | | $ | 20,933,696 |
| | | | $ | 17,557,912 |
| | |
有關貸款的其他信息,請參閲“附註3.貸款、租賃和信貸損失準備金本表格第10至K項所載的合併財務報表或本表格第8項所載的“管理當局對財務狀況及經營結果的討論及結果-財務狀況-貸款討論”。
本公司遵循一套特定的信用標準,旨在確保對信用風險進行適當的管理。此外,世界銀行的高級管理小組在監測這些標準的遵守情況方面發揮了積極作用。
貸款來源必須經過一個過程,其中包括對借款人進行信用評估,利用既定的貸款限額,分析抵押品,以及持續監測和查明信貸惡化的程序。貸款人員積極監測個人信貸關係,以便儘早報告可疑風險和潛在降級情況。BOD批准貸款政策的所有實質性改變,以及貸款限制當局。世界銀行的貸款政策一般在銀行經營的所有地理區域都採用一致的承保標準,並視需要定製,以符合州法律和當地市場條件。世界銀行的信貸文化強調及時發現有問題的信貸,以便管理層在必要時迅速採取糾正行動。
貸款審批程序及權力
公司的貸款審批程序是通過分級貸款限額批准程序執行的,其結構如下:
| |
• | 個人信貸機構。個別部門及高級信貸主任的信貸審批水平是按政策釐定的,而某些信貸管理人員的審批權力則是以委託方式設立的。 |
| |
• | 管理貸款委員會。超過個人部門或高級信貸官批准權限的信貸被提交給適當的部門或NBL貸款委員會。各司委員會由銀行各司的高級管理小組成員組成,而NBL貸款委員會由銀行的部門或高級信貸幹事組成。 |
| |
• | 信用管理局。超過部門或NBL貸款委員會批准權限的信貸需要銀行CCO的額外批准,任何超過CCO個人批准權限的信貸都提交給WAB SLC。此外,SLC還審查了對任何一個新借款者的所有其他貸款批准,這些貸款超過了規定的門檻。SLC由WAB CCO主持,包括公司的首席執行官。 |
貸款給一個借款人。除上述限制外,除某些例外情況外,國家銀行法通常限制一家銀行向單個借款人提供貸款的金額。根據亞利桑那州的法律,一名借款人對一家銀行的債務一般不得超過銀行資本的20%,如果附加金額完全由易於銷售的抵押品擔保,則可增加其資本的10%。亞利桑那州的法律沒有明確要求將貸款集中到附屬實體,以確定貸款限額的遵守情況。作為一種長期的做法,亞利桑那州金融機構部使用了OCC對國家銀行的同樣的彙總分析。
信貸風險集中。該公司的貸款政策還規定了客户和產品集中限度,這是基於承諾金額,以控制單一客户和產品的暴露。該公司的貸款政策有幾種不同的措施來限制集中暴露。下面列出的主要分段限制和實際措施如下:(一九二零九年十二月三十一日):
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| | | | | | |
| | 總資本比率 |
| | 保單限額 | | 實際 |
CRE | | 435 | % | | 232 | % |
工商業 | | 400 |
| | 289 |
|
建設與土地開發 | | 85 |
| | 59 |
|
住宅房地產 | | 100 |
| | 66 |
|
消費者 | | 5 |
| | 2 |
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資產質量
一般
為了衡量資產質量,該公司建立了由九種不同類別組成的貸款評級制度。前五名被認為是令人滿意的“合格”評級。其他四個“不及格”等級從“特別提及”類別到“虧損”等級不等,符合聯邦銀行監管機構使用的評級制度。所有貸款在發放時都被指定為信用風險等級,每個指定的貸款官員每季度都與其直接主管審查信貸,以確定是否需要改變信用風險等級。此外,公司貸款組合的評級亦會由內部貸款審核部定期檢討。
收集程序
如果借款人未能按計劃支付貸款,銀行工作人員試圖通過與借款人聯繫並尋求付款來彌補這一缺陷。聯絡一般在付款過期後的15個工作日內進行。世界銀行設有區域特別資產部門,這些部門一般服務和收取評級低於標準或更差的貸款。每個部門負責監測活動,這些活動可能表明風險評級有所提高,包括但不限於過去的會費、透支和貸款協議違約。被認為無法收回的貸款將被沖銷.
不良資產
不良資產包括逾期90天或以上但仍在累積利息的貸款、非應計貸款、TDR貸款和收回資產,包括OREO。一般來説,當公司確定由於借款人的財務狀況、抵押品價值和託收努力而無法最終收回本金和利息時,貸款處於非應計性地位。TDR貸款是指由於與借款人的財務困難有關的原因,公司給予借款人一項公司本來不會考慮的優惠的貸款。其他收回的資產來源於公司獲得借款人資產所有權或實際佔有的貸款。該公司通常每12個月重新評估OREO和擔保品依賴受損貸款.已實現和未實現的已收回資產和其他資產的淨損益在終了年度內均不顯著。(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017。但是,今後可能會遭受損失。
被批評資產
聯邦銀行監管機構要求銀行定期對其資產進行分類。此外,在檢查銀行時,檢驗員有權識別有問題的資產,並在適當情況下重新分類。利用公司內部貸款評級系統中的“特別提到”貸款等級來識別潛在的問題資產,並使用“不合格”、“可疑”和“損失”的貸款等級來識別實際的問題資產。
以下使用公司內部貸款評級系統的定義描述潛在的和實際的問題資產:
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• | “特別提及”(6年級):一般來説,這些資產具有潛在的弱點,值得管理層密切關注。這些貸款可能涉及財務趨勢不利、債務與股本比率較高或流動資金狀況較弱的借款人,但在損失風險明顯的情況下,不可能被視為“有問題的貸款”。這類貸款通常按約定履行,但可能不符合金融契約. |
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• | “不合標準”(7級):這些資產的特點是明確的信用弱點,並帶有明顯的可能性,公司將承擔一些損失,如果這種弱點或不足不糾正。所有90天或90天以上到期的貸款和所有非應計貸款至少被視為“不合格”,除非特殊情況會另有建議。 |
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• | “可疑”(8級):這些資產在那些被歸類為“不合格”的資產中具有固有的所有弱點,其另一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,根據目前存在的事實、條件和價值,全面收回或清算資產,但由於某些已知的因素,這些因素可能有利於和加強資產(例如,注入資本,完善對額外擔保品的留置權和再融資計劃),將作為估計損失的分類推遲到可能確定的更確切的地位。 |
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• | “損失”(9級):這些資產被認為是無法收回的,而且可收回的價值太小,因此推遲註銷資產是不實際的。這一分類並不意味着貸款絕對沒有收回或殘值,而是説推遲核銷資產是不可行或不可取的,即使將來可能實現部分追回。 |
信貸損失備抵
公司必須對信貸損失保持足夠的備抵。信貸損失備抵是通過信貸損失準備金確定的,反映為收入減少。當管理層認為不可能收回合同本金或利息時,貸款將從信貸損失備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。根據對貸款可收性的評估和以往的信貸損失經驗以及其他因素,備抵額據信足以勻支可能無法收回的現有貸款的可能損失。關於公司方法的詳細討論,請參閲表格10-K第7項中的“管理人員的討論和分析及財務狀況-關鍵會計政策-信貸損失準備金”。
公司還記錄無資金貸款承諾的估計損失,這些貸款承諾被歸類為非利息費用,並在其他負債中有相應的準備金。
投資活動
該公司有一項經BOD批准的投資政策。這一政策要求投資決策應基於投資的安全性、銀行和控股公司的流動性要求、潛在回報、現金流目標以及與公司利率風險管理的一致性。該銀行的ALCO負責根據既定政策作出證券投資組合決策。首席財務官和財務主任有權在規定的指導方針內買賣證券。銀行和控股公司的所有投資交易都由ALCO和BOD審查。
一般來説,該公司的投資政策將新的證券投資限制在以下幾個方面:得到美國政府完全信任和信用支持的證券,包括美國國庫券、票據和債券、金妮·梅(Ginnie Mae)、美國農業部(USDA)和SBA貸款的直接債務;由GSE發行的MBS或CMO,如房利美(Fannie Mae)或房地美(Freddie Mac);由GSE發行的債務證券,如房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)和房利美(FHLB);評級為“單一-A”或更高評級的免税證券;評級為“BBB”或更高的優先股;評級為“單一-A”或更高的公司債務;投資級公司債券共同基金;私人標籤抵押貸款義務,評級為“AA”或更高;商業抵押貸款支持證券,評級為“AAA”;低收入住房開發債券;強制購買FRB和FHLB的權益證券。
投資證券還須遵守世界銀行下列數量限制:
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| | | | | |
證券類別 | | 基限 | | 百分比或美元限額 |
優先股 | | 普通股一級 | | 10.0 | % |
免税市政證券 | | 總資產 | | 5.0 | % |
免税低收入房屋發展債券 | | 總資本 | | 30.0 | % |
投資級公司債券共同基金 | | 一級資本 | | 5.0 | % |
公司債務持有量 | | 總資產 | | 2.5 | % |
商業按揭證券 | | 總採購 | | 5 000萬美元 |
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該公司不再購買CDO(儘管它可能繼續持有先前收購的CDO)。該公司的政策還規範衍生品的使用,並規定公司根據適用的條例謹慎使用衍生產品作為風險管理工具,以減少總體利率風險敞口,而不是為了投機目的。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司的投資證券組合包括債務證券和股票證券。根據ASC的主題320,債務證券被歸類為AFS或HTM,投資和ASC主題825,金融工具按主題321按公允價值報告的股權證券,權益證券. 如欲進一步討論與本公司投資證券組合有關的重要會計政策,請參閲附註1.重要會計政策摘要“在本表格第8項中,10-K。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司的投資證券組合總計40億美元,約代表14.8%在公司的總資產中,大部分投資於AAA/AA+評級證券。公司投資證券的平均期限為4.6截至(一九二零九年十二月三十一日).
下表彙總截至2002年12月31日投資證券的賬面價值。(一九二零九年十二月三十一日)和2018:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (千美元) |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | 0.3 | % | | $ | 15,327 |
| | 0.4 | % |
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | 94,253 |
| | 2.4 |
| | 100,106 |
| | 2.7 |
|
公司債務證券 | | 99,961 |
| | 2.5 |
| | 99,380 |
| | 2.7 |
|
市政證券 | | 7,773 |
| | 0.2 |
| | — |
| | — |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 1,129,227 |
| | 28.4 |
| | 924,594 |
| | 25.0 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | 1,412,060 |
| | 35.6 |
| | 1,530,124 |
| | 41.4 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 26.2 |
| | 841,573 |
| | 22.8 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | 0.7 |
| | 28,617 |
| | 0.8 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | 10,000 |
| | 0.3 |
| | 38,188 |
| | 1.0 |
|
美國國債 | | 999 |
| | 0.0 |
| | 1,984 |
| | 0.1 |
|
債務證券總額 | | $ | 3,831,417 |
| | 96.5 | % | | $ | 3,579,893 |
| | 96.9 | % |
| | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | 1.3 | % | | $ | 51,142 |
| | 1.4 | % |
優先股 | | 86,197 |
| | 2.2 |
| | 63,919 |
| | 1.7 |
|
股本證券總額 | | $ | 138,701 |
| | 3.5 | % | | $ | 115,061 |
| | 3.1 | % |
| | | | | | | | |
投資證券總額 | | $ | 3,970,118 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,694,954 |
| | 100.0 | % |
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,該公司在BOLI有投資1.74億美元和1.701億美元分別。BORI被用來幫助抵消員工福利成本。有關投資的更多信息,見本表格第7項中“管理層對財務狀況和經營結果-財務狀況-投資的討論和分析”。
存款產品
本公司提供多種存款產品,包括支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户等各類存款賬户,包括定期存款、定期存單等。該公司歷來致力於增加其較低成本的核心客户存款。截至(一九二零九年十二月三十一日),存款組合包括37%無利息存款及63%計息存款。
公司市場對存款的爭奪很激烈。該公司在吸引和保留存款方面歷來是成功的,原因有幾個,其中包括:
| |
• | 知識淵博、能力強大的銀行家致力於提供個性化和響應性服務,將其轉化為持久的關係; |
存款餘額一般受國家和地方經濟狀況、現行利率變化、公司利率競爭力、金融機構穩定性和競爭的影響。為了吸引和保留存款,本公司依靠提供優質服務和引進滿足客户需求的新產品和服務。
銀行的存款利率是在其法律協商組織的指導下,通過內部監督程序確定的。世界銀行在確定存款利率時考慮了若干因素,包括:
| |
• | 貸款及存款狀況及預測,包括其中任何一項的集中情況;及 |
下表顯示了公司的存款構成:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
| | (單位:千) |
無利息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | 37.4 | % | | $ | 7,456,141 |
| | 38.9 | % |
有息交易賬户 | | 2,760,865 |
| | 12.1 |
| | 2,555,609 |
| | 13.3 |
|
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 9,120,747 |
| | 40.0 |
| | 7,330,709 |
| | 38.2 |
|
定期存單(250,000美元或以上) | | 1,426,133 |
| | 6.3 |
| | 1,009,900 |
| | 5.3 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 4.2 |
| | 825,088 |
| | 4.3 |
|
存款總額 | | $ | 22,796,493 |
| | 100.0 | % | | $ | 19,177,447 |
| | 100.0 | % |
雖然公司不向非計息賬户的存款人支付利息,但收益抵免被授予一些帳户持有人,以抵消帳户持有人因其他服務而產生的費用。超過帳户持有人發生的費用的收入抵免記錄在存款成本中,作為非利息費用的一部分,並由於存款餘額有資格獲得收益抵免而波動,以及這些存款餘額上的收益信貸利率。
除了公司的存款基礎外,它還可以獲得其他資金來源,包括FHLB和FRB預付款、購買的聯邦資金、回購協議以及與其他金融機構的無擔保信貸額度。此前,該公司還通過信託優先股、次級債券和高級債券進入資本市場。有關公司存款的其他資料,請參閲本表格第7項中“管理層對財務狀況及營運結果的討論及分析-資產負債表分析-存款”。
其他金融產品和服務
除了傳統的商業銀行活動外,本公司還向客户提供其他金融服務,包括網上銀行、電匯、電子票據支付和顯示、鎖箱服務、快遞和現金管理服務。
客户、產品和地理濃度
約45%和49%公司的貸款組合(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別以CRE、建設貸款和土地開發貸款為代表。該公司的業務主要集中在拉斯維加斯、洛杉磯、鳳凰城、雷諾、舊金山、聖何塞、聖地亞哥和圖森大都市地區。因此,該公司依賴於這些區域經濟的趨勢。
雖然商業和工業貸款約佔44%公司的貸款組合(一九二零九年十二月三十一日)和2018該公司並不認為這是一個重大的集中風險,因為這些貸款在客户和產品提供方面是非常多樣化的。
該公司的貸款活動,包括NBLS的貸款活動,在很大程度上是由在亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州設有辦事處的市場地區的客户提供的。下表列出了貸款的內部和外部分佈情況:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 內足跡 | | 無足跡 | | 共計 | | 內足跡 | | 無足跡 | | 共計 |
亞利桑那州 | 16.2 | % | | 2.0 | % | | 18.2 | % | | 18.1 | % | | 2.5 | % | | 20.6 | % |
內華達州 | 10.0 |
| | 0.7 |
| | 10.7 |
| | 11.1 |
| | 0.2 |
| | 11.3 |
|
南加州 | 10.7 |
| | — |
| | 10.7 |
| | 12.2 |
| | — |
| | 12.2 |
|
北加利福尼亞 | 5.7 |
| | 0.5 |
| | 6.2 |
| | 6.8 |
| | 0.5 |
| | 7.3 |
|
HOA服務 | 0.3 |
| | 0.8 |
| | 1.1 |
| | 0.3 |
| | 0.9 |
| | 1.2 |
|
酒店特許經營財務 | 2.8 |
| | 6.3 |
| | 9.1 |
| | 1.5 |
| | 6.9 |
| | 8.4 |
|
公共與非營利金融 | 6.8 |
| | 1.0 |
| | 7.8 |
| | 7.8 |
| | 1.0 |
| | 8.8 |
|
技術與創新 | 2.4 |
| | 4.9 |
| | 7.3 |
| | 2.4 |
| | 4.4 |
| | 6.8 |
|
其他NBLS | 13.7 |
| | 15.2 |
| | 28.9 |
| | 10.3 |
| | 13.1 |
| | 23.4 |
|
共計 | 68.6 | % | | 31.4 | % | | 100.0 | % | | 70.5 | % | | 29.5 | % | | 100.0 | % |
本公司不依賴於任何單一或有限數量的客户,其損失將對公司產生重大不利影響。本公司及其任何可報告的部門都沒有客户關係,分別佔合併或部門收入的10%或10%以上。本公司業務的任何重要部分都不是季節性的。
競爭
金融服務業具有很強的競爭力。公司的許多競爭對手在總資產和資本化方面都要大得多,能夠更好地進入資本市場,提供比公司所能提供的更廣泛的金融服務,並且可能具有較低的成本結構。
這種競爭日益激烈的環境,主要是由於監管方面的長期變化,使得合併和地域擴張變得更容易、技術和產品交付系統以及基於網絡的工具發生了變化,以及金融服務提供商之間的整合步伐加快。該公司與其他銀行、信用社、經紀公司、抵押公司、保險公司、金融公司、金融技術公司和其他非銀行金融服務提供商競爭貸款、存款和客户。這種對存貸款產品的激烈競爭直接影響到這些產品的利率和提供給客户的條件。
技術創新繼續促進國內和國際金融服務市場的更大競爭。
金融機構間的合併給銀行帶來了更大的壓力,要求它們鞏固業務,減少開支,增加收入以保持競爭力。競爭環境也受到聯邦和州立法的重大影響,這使得非銀行金融機構更容易與公司競爭。
員工
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司1,835全職僱員。公司的僱員沒有工會代表,也沒有集體談判協議。管理層認為其員工關係良好。
監管
該公司及其子公司受到聯邦和州法律的廣泛監管和監督。與公司經營有關的法律和法規概述見本表格第7項10-K。
可獲得的補充資料
該公司維持一個互聯網網站http://www.westernalliancebancorporation.com。公司在以電子方式向證券交易委員會提交或以其他方式向證券交易委員會提交這些文件或以其他方式向證券交易委員會提交這些文件後,在合理可行的情況下,在電子存檔或以其他方式向證券交易委員會提交或提供根據“交易法”第13(A)和15(D)條提交或提供的此類報告以及與公司有關的其他信息後,在合理可行的範圍內儘快向證券交易委員會提供與該公司有關的年度報告和季度報告。證券交易委員會在http://www.sec.gov,所有以電子方式提交的表格均可查閲。本公司的互聯網網站及其所載資料並無納入本表格10-K。
此外,如有書面要求,將免費提供公司年度報告的副本。
投資公司普通股涉及各種風險,其中許多風險是公司業務特有的。下面的討論涉及公司目前意識到的重大風險和不確定性,這些風險和不確定性可能對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。公司目前不知道的其他風險,或公司目前不認為重大的風險,可能會對公司的業務或公司證券的交易價格產生負面影響。參見“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中關於信貸、利率、市場和訴訟風險的其他討論。
與公司業務有關的風險
公司的財務業績可能受到金融市場狀況和一般經濟狀況的不利影響。
公司的財務業績在很大程度上取決於公司經營的市場和整個美國的商業環境。不利或不確定的經濟和市場狀況可由以下因素造成:經濟增長、商業活動或投資者或商業信心下降、信貸和資本成本的獲得或增加受到限制、通貨膨脹或利率上升、政府關閉、對貿易徵收關税、自然災害、出現廣泛的衞生緊急情況或流行病、恐怖襲擊、戰爭行為或這些或其他因素的綜合作用。其中許多因素對公司的具體影響是難以預測的,可能是長期或短期的,而且可能是間接的,例如我們的客户供應鏈中斷或對其產品或服務的需求減少。公司經營業務的主要市場的商業和經濟狀況普遍或具體惡化可能產生不利影響,包括:
| |
• | 存款餘額減少或對公司提供的貸款和其他產品和服務的需求減少; |
| |
• | 拖欠、申請破產法保護或拖欠公司貸款或其他債務的借款人人數增加,這可能導致不良資產、淨沖銷和信貸損失準備金增加; |
在美國金融服務業,由於金融機構之間的信用、交易、清算或其他關係,金融機構的商業穩健性是密切相關的。因此,對某一機構違約或違約威脅的擔憂,可能會導致其他機構在整個市場範圍內出現重大流動性和信貸問題、虧損或違約。這有時被稱為“系統性風險”,可能對金融中介機構,如清算機構、結算所、銀行、證券公司和交易所產生不利影響,公司每天都與這些中介機構互動,因此可能對公司產生不利影響。
未來美國的商業環境可能會發生波動。我們不能保證這些情況在短期內會有所改善,或情況不會惡化。這種情況可能會對公司的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
公司高度依賴房地產,對房地產市場產生負面影響的事件將損害公司的業務和收益。
該公司位於經濟增長在很大程度上取決於房地產市場的地區,公司貸款組合的大部分由房地產擔保或以其他方式依賴房地產。房地產市場是週期性的,這一行業的前景是不確定的。房地產活動的減少可能會導致資產和存款增長下降,並對公司的收益和財務狀況產生負面影響。
該公司的貸款組合主要包括商業和工業貸款以及CRE貸款,這些貸款集中在具有獨特風險特徵的某些業務線或產品類型中,可能使公司面臨更大的貸款風險。
該公司的貸款組合主要包括商業和工業貸款以及CRE貸款,這些貸款集中在某些業務領域或產品類型,如抵押貸款倉庫、房地產、企業金融、市政和非營利貸款,以及技術和創新等特定商業部門。這些貸款集中帶來獨特的風險,涉及專門的承保和管理,因為它們往往涉及單個借款人或一組相關借款人的大量貸款餘額。因此,一項商業貸款或一項信貸關係的不利發展可能對公司產生不利影響。此外,根據向這些特殊市場提供貸款的性質,貸款的償還可能取決於獲得額外股本融資的借款人,或在某些情況下成功出售給第三方、公開發行或其他形式的流動資金事件。不可預見的不利事件、監管政策的變化或借款人行業的普遍下滑可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
由於與會計估計有關的固有風險,公司對信貸損失的備抵可能不足,這可能要求公司籌集額外資本,或以其他方式對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
信貸損失是貸款業務中固有的。管理層對公司的合併貸款組合的可收性作出各種假設和判斷,並根據若干因素保持對估計信貸損失的備抵,包括投資組合的規模、資產分類、經濟趨勢、行業經驗和趨勢、行業和地理集中程度、估計抵押品價值、管理層對投資組合中固有的信貸風險的評估、歷史貸款損失經驗和貸款承保政策。此外,公司對所有確定為問題貸款的貸款進行評估,並根據對這些問題貸款可能造成的損失的估計,增加備抵額。通過公司信貸損失準備金記錄的信貸損失備抵的增加減少了公司的淨收入。如果這些假設和判斷是不正確的,公司的實際信用損失可能超過公司的信用損失備抵。
在…(一九二零九年十二月三十一日),公司對無資金貸款承付款和信用證的信貸損失和損失應急備抵為1.678億美元和900萬美元分別。房地產市場的惡化或一般經濟狀況的惡化可能影響公司貸款客户償還債務的能力,這可能導致額外的貸款準備金和公司信貸損失備抵額的增加。此外,公司可能需要記錄額外的貸款條款,或根據有關現有貸款的新信息,增加公司的信貸損失備抵,監管機構在審查公司備抵、監管指南、法規或會計準則的變化、識別額外問題貸款、經濟前景變化和公司管理層控制範圍內外的其他因素時提供的資料。此外,由於未來的事件是不確定的,而且由於公司可能無法及時查明所有不斷惡化的貸款,可能會有貸款在加速的時間範圍內惡化。
信貸損失準備金或備抵額的任何增加都將導致公司淨收入和潛在資本的減少,並可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。如果實際信貸損失實質上超過了公司的信貸損失備抵,公司可能需要籌集額外資本,這可能是公司無法接受的條款,也可能是根本無法接受的。公司在需要時無法以可接受的條件籌集額外資本,這會對公司的財務狀況、經營結果和資本產生重大和不利的影響。
最近對FASB會計準則的修改將導致公司對信用損失的確認發生重大變化,並可能對公司的財務狀況或經營結果產生重大影響。
用於確認信貸損失的已發生損失模型已被稱為CECL的預期損失模型所取代,該模型將於2020年1月1日生效,並將在公司2020年第一季度的財務業績中報告。根據已發生的損失模型,公司推遲確認損失,直到可能發生了損失。CECL模式與已發生的損失模式有很大的不同。CECL模式要求公司按攤銷成本列報某些金融資產,如為投資而持有的貸款和持有至到期的債務證券,按預計收取的淨額計算。此外,預計信貸損失的計量將在金融資產第一次添加到資產負債表時進行(隨後定期更新),並將基於當前情況、關於過去事件的信息(包括歷史經驗)以及影響報告金額可收性的合理和可支持的預測。因此,CECL模型將對公司如何確定其ACL和公司的ACL可能在CECL模型下經歷更大的波動產生重大影響,這可能導致信貸損失備抵的大幅波動,從而導致收益。在從已發生損失模式向中東歐模式過渡後,在2020年1月1日,公司確認提高了貸款信貸損失備抵額和無準備金貸款承付款額。1 900萬美元和1 500萬美元分別,並建立了
零用錢300萬美元在它的HTM證券上。這些增加導致對留存收益2 500萬美元的一次性累積調整,這是扣除相關税收影響後的結果。
該公司可能受到税務審計,對其税務地位的質疑,或對税法的不利修改或解釋。
該公司受聯邦和適用的州所得税法律和法規的約束。所得税法律法規往往很複雜,在確定公司的有效税率和評估其税收狀況時需要作出重要的判斷。本公司對其納税責任的確定須經適用的税務機關審查。對此類決定的任何審計或質疑都可能對公司的有效税率、納税或財務狀況產生不利影響。
2017年晚些時候頒佈的美國税法對聯邦税法進行了重大修改,包括對公司徵税,包括降低公司所得税税率,不允許以前允許的某些扣減,以及改變資本支出。税法的進一步修改、可能頒佈的解釋、指南或法規的變化,或對公司可能就税法採取的判決或行動的質疑,都可能對公司的業務產生負面影響。
由於公司資產的地理集中,當地經濟條件的變化可能對公司的業務和經營結果產生不利影響。
該公司的業務主要集中在亞利桑那州、加利福尼亞州和內華達州的選定市場。由於地理上的集中,公司的財務狀況和經營結果在很大程度上取決於這些市場地區的經濟狀況。這些市場的經濟狀況惡化可能導致以下一種或多種情況:貸款拖欠和沖銷增加;問題資產和喪失抵押品贖回權增加;對公司產品和服務的需求減少;或貸款抵押品價值下降,特別是房地產。
公司的金融工具使公司面臨某些市場風險,並可能增加收益和AOCI的波動性。
公司持有按公允價值計量的某些金融工具。對於以公允價值計量的金融工具,公司必須在每個季度的收益或AOCI中確認這些工具的公允價值的變化。因此,這些金融工具的公允價值的任何增減都會對報告的收益或AOCI產生相應的影響。公允價值可能受到多種因素的影響,其中許多因素是公司無法控制的,包括公司的信用狀況、利率波動、資本市場波動等經濟因素。因此,公司受到按市場計價的風險,而公允價值會計的應用可能會使公司的收益和AOCI比公司的基本業績所暗示的更不穩定。
如果公司失去了很大一部分核心存款或重要的存款關係,或者其融資存款成本大幅增加,公司的流動性和/或盈利能力將受到不利影響。
該公司的成功取決於它是否有能力保持足夠的流動性,為其當前債務提供資金,支持貸款增長,特別是吸引和保持相對低成本存款的穩定基礎。公司市場上對這些存款的競爭很激烈,客户可能要求提高存款利率,或尋求提供更高回報率的其他投資。本公司通過第三方網絡向尋求聯邦保險的客户提供互惠存款產品,這些存款金額超過了單一機構適用的存款保險限額。該公司亦不時向存户提供其他信貸增強,例如FHLB信用證,以及就某些公帑存款而言,以容易買賣的證券形式提供抵押品的質押。任何干擾或限制公司向需要加強存款安全性的客户提供這些產品的能力的事件或情況,例如公司的銀行子公司的重大監管執法行動或資本水平的大幅下降,都可能對公司吸引和保留存款的能力產生負面影響。如果公司失去重要的存款關係或低成本存款的很大一部分,公司將被要求以更高的利率從其他來源借款,公司的流動性和盈利能力將受到不利影響。
該公司不時利用從FHLB和FRB借款,無法保證這些項目將根據需要提供。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司不從舊金山的FHLB或FRB借款。然而,在過去,公司利用從舊金山的FHLB和FRB借款來滿足短期的流動性需求。公司的借貸能力一般取決於其向這些實體認捐的抵押品的價值。這些貸款人可以降低公司的借貸能力,或者取消某些類型的抵押品,或者修改甚至終止他們的貸款計劃。任何變更或終止都可能對公司的流動性和盈利能力產生不利影響。
公司的業務可能受到欺詐的不利影響。
作為一家金融機構,公司本身就面臨着廣泛的經營風險,包括但不限於僱員、客户和其他第三方針對公司和/或公司客户或數據進行的盜竊和其他欺詐活動。這類活動可採取多種形式,包括支票欺詐、電子欺詐、電傳欺詐、網絡釣魚、社會工程和其他不誠實行為。
儘管該公司投入了大量資源來維持有效的政策和內部控制,以查明和防止此類事件,但鑑於可能的肇事者持續存在並日趨複雜,該公司可能因欺詐而遭受財務損失或名譽損害。
公司的運作或安全系統或基礎設施或公司第三方供應商和其他服務提供商的運作或安全系統或基礎設施的失敗或破壞,包括網絡攻擊,可能會擾亂公司的業務,導致泄露或濫用機密或專有信息,損害公司的聲譽,增加公司的成本,並造成損失。
公司的運作依賴於機密信息和其他信息的安全處理、存儲和傳輸。儘管該公司採取了許多保護措施,以維護公司及其客户在所有地理區域和生產線上的信息的保密性、完整性和可用性,並努力根據情況需要修改這些保護措施,但威脅的性質仍在不斷演變。因此,本公司的計算機系統、軟件和網絡以及公司客户和第三方供應商的計算機系統、軟件和網絡可能容易受到未經授權的付款和賬户訪問、數據(包括機密客户信息)的丟失或破壞、帳户接管、無法獲得服務、計算機病毒或其他惡意代碼、網絡攻擊以及可能對公司和/或其客户造成重大損失的其他事件的影響。這些威脅可能來自外部日益複雜的第三方,包括外國政府、有組織犯罪集團和其他黑客,也可能來自外包或基礎設施-支持供應商和應用程序開發人員-,也可能來自公司組織內部。
該公司還面臨着任何第三方為公司業務活動提供便利的操作中斷、失敗、終止或能力限制的風險,包括供應商、交易所、清算機構、清算所或其他金融中介機構。這些當事方也可能是攻擊或破壞公司運作系統、數據或基礎設施的來源或原因。此外,該公司可能面臨其客户系統操作失敗的風險。除其他外,由於這些威脅的性質不斷演變,公司的許多業務業務外包,以及全球經濟環境持續不穩定,公司對這些事項的風險和風險仍然增加。隨着網絡威脅的不斷演變,該公司可能需要花費大量額外資源,以繼續修改或加強其保護措施,或調查和補救任何信息安全漏洞。
該公司持有保險單,它認為它為公司規模和範圍的機構提供了合理的保險,並支付了一筆可管理的費用,這些機構擁有類似的技術系統。然而,公司不能保證這些保險單將為所有可能的損失提供保險,或者在公司遭遇任何一個或多個系統失敗或遭受攻擊時,足以支付包括收入損失在內的所有財務損失、損害賠償或罰款。
該公司依靠第三方提供其業務基礎設施的關鍵組成部分。
該公司依靠第三方為其業務運作提供關鍵組件,如數據處理和存儲、記錄和監測交易、網上銀行接口和服務、互聯網連接和網絡接入。雖然公司仔細挑選這些第三方供應商,但並不控制他們的行為.這些第三方造成的任何問題,包括供應商提供的通信服務的故障或其他中斷、供應商未能處理當前或更高的數量、對供應商的網絡攻擊和安全漏洞、供應商因任何原因未能提供服務或供應商業績不佳造成的問題,都可能對公司向客户交付產品和服務以及以其他方式開展業務的能力產生不利影響。如果第三方供應商的財務或運營困難妨礙了供應商為公司服務的能力,則這些困難也可能損害公司的運營。取代這些第三方供應商也可能造成嚴重的延誤和費用。任何這些事情都可能對公司的業務和財務業績產生不利影響。
公司信譽的改變可能會增加公司的融資成本或對其流動性產生不利影響。
市場參與者根據許多因素定期評估公司的信譽和公司長期債務的信譽,其中一些因素並不完全在公司的控制範圍內,包括公司的財務實力和金融服務業的總體狀況。我們不能保證公司的信譽將保持不變。變更可能會對公司獲得資金的成本和其他條件以及進入資本市場的機會產生不利影響,並可能增加公司的資本成本。同樣,任何損失或
分配給WAB的信用評級下降可能會損害其吸引存款或獲得其他資金來源的能力,或增加其供資成本。
公司的控制和流程、報告制度和程序以及運營基礎設施可能無法跟上增長的步伐,這可能導致公司遇到合規和運營問題,或失去客户,或超出目前的預測而招致額外支出,其中任何一項都可能對公司的財務業績產生不利影響。
公司未來的成功將取決於高級官員和其他關鍵僱員是否有能力有效地實施旨在改進業務、信貸、財務、管理和其他內部風險控制和流程的解決方案,並改進報告制度和程序,同時保持和擴大現有業務和客户關係。公司可能無法有效或及時地實施這些改變或改進,也可能發現其現有系統和控制中存在的缺陷,這些缺陷對公司支持和發展其現有業務和客户關係的能力產生不利影響,並可能要求公司承擔額外開支,以擴大其行政和運營基礎設施。如果公司無法維護和實施對其控制、流程和報告制度和程序的改進,公司可能會失去客户,遇到合規和運營問題,或產生超出當前預測的額外支出,其中任何一項都可能對公司的財務結果產生不利影響。
該公司的擴張戰略可能無法證明是成功的,其市場價值和盈利可能受到影響。
公司通過收購銀行和其他金融資產和業務不斷評估擴張。與該公司以往的收購一樣,今後的任何收購都將伴隨着此類交易中常見的風險,其中包括:
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• | 在確定、評估和談判潛在收購和交易過程中發生的時間和費用; |
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• | 難以準確估計目標公司或資產的價值,難以評估目標公司或資產的信用、經營、管理和市場風險; |
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• | 可能導致稀釋公司有形賬面價值或每股收益的高於賬面價值和市場價值的溢價; |
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• | 公司管理層無法通過成功實施統一產品供應和將統一技術納入公司的產品供應和控制系統,從而使其財務和戰略地位最大化;以及 |
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• | 未能實現任何預期的收入增長,成本節約,以及其他預期收益的收購。 |
該公司預計,對合適的收購候選人的競爭可能是重大的。該公司可能與具有類似收購策略的其他銀行或金融服務公司競爭,其中許多銀行或金融服務公司規模較大,擁有更多的資金和其他資源。該公司不能保證它將能夠在可接受的條款和條件下成功地確定和獲得適當的收購目標,或能夠獲得完成任何此類交易所需的監管批准。
該公司不能提供任何保證,它將成功地克服這些風險或任何其他問題的收購。潛在的監管執法行動也可能對公司從事某些收購活動的能力產生不利影響。公司無法克服成功完成和整合收購所固有的風險,可能會對公司業務戰略的實現產生不利影響。
在現有業務範圍內引進或擴大業務線或新產品和服務,存在重大風險和不確定性。
公司可不時實施新的業務,在現有業務範圍內提供新的產品和服務,或向新的行業或市場提供現有的產品或服務。與這些努力有關的風險和不確定性很大,特別是在市場不完全發展或工業受到嚴格管制的情況下。在開發和銷售新的業務和/或新的產品和服務時,公司可以投入大量的時間和資源。引進和開發新業務和(或)新產品或服務的初步時間表可能無法實現,價格和盈利目標可能無法實現。外部因素,如遵守法律和規章、競爭性替代辦法以及改變市場偏好或政府政策,也可能影響到新的業務、產品或服務的成功實施或向新興行業提供現有產品和服務。此外,任何新的業務和/或新產品或服務都可能對公司內部控制制度的有效性產生重大影響。如果在開發和實施新業務或新產品或服務時未能成功管理這些風險,則可能對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
該公司未來的成功取決於它在一個高度競爭和迅速發展的市場中有效競爭的能力。
公司在經營的各個階段都面臨着來自不同競爭對手的激烈競爭。該公司的競爭對手包括大型商業銀行、社區銀行、儲蓄機構、共同儲蓄銀行、信用社、金融公司、保險公司、證券交易商、經紀人、抵押銀行家、投資顧問、貨幣市場共同基金和其他金融機構。公司市場競爭的加劇可能會導致貸款和存款減少或定價降低。
在該公司開展業務的市場上,包括許多當地商業銀行以及許多國家和地區商業銀行,對金融服務進行了競爭。特別是近幾年來,該公司在一些業務和存款貸款業務中經歷了激烈的價格和條款競爭。這些相互競爭的機構中,有許多比公司擁有更多的財政和營銷資源。由於他們的規模,較大的競爭對手可以實現規模經濟,並可能提供更廣泛的產品和服務,或更有吸引力的價格比公司。此外,該公司與之競爭的一些金融服務組織不受對銀行控股公司和聯邦保險的存託機構施加的同樣程度的監管。因此,這些非銀行競爭對手在獲得資金和提供各種服務方面比公司有一定的優勢。
銀行業務在公司的主要市場領域具有很強的競爭力,公司面臨的競爭水平可能會進一步提高,這可能會限制其資產增長和財務業績。特別是,該公司的主要收入來源是其貸款組合的淨利息收入。因此,如果該公司不能有效競爭,包括維持其歷史水平的貸款和存款增長,其業務和經營結果可能會受到不利影響。
金融服務業也面臨着越來越大的競爭壓力,因為引進了破壞性的新技術,往往是非傳統競爭對手和金融技術公司。除其他外,技術和其他變化使客户能夠完成以往在交易的一端或兩端涉及銀行的金融交易。取消銀行作為某些交易的中介人,以及非銀行對傳統銀行業務和產品的進一步破壞,可能導致費用收入和存款損失,並對我們的業務和結果產生不利影響。
公司的成功取決於其招聘和留住合格員工的能力,包括部門和業務部門領導和管理團隊的成員。
本公司的業務計劃包括並依賴於僱用和留住高素質、高積極性的管理人員和各級員工。特別是,該公司迄今相對成功的部分原因是其管理層有能力確定和留住擔任行政支助職務的高素質僱員,以及那些在某些專業領域擁有專門知識或在其社區或市場上有長期關係的人。這些專業人員帶來了寶貴的知識、專業技能和專門知識以及客户關係,是公司吸引存款和擴大市場份額的能力的組成部分。
此外,作為公司戰略的一部分,公司在其每一個重要的地理位置都依賴於部門和業務線的領導和管理團隊。除了他們作為銀行家的技能和經驗外,這些人還在公司的競爭戰略所依據的市場範圍內向公司提供了廣泛的聯繫。
公司保留這些高素質和有積極性的人員的能力可能會因為公司沒有與其中大多數人簽訂僱傭協議而受到阻礙。公司通過其股權激勵計劃激勵員工留用;然而,公司不能保證其股權激勵計劃在留住這些關鍵員工和高管方面的有效性。如果公司失去關鍵員工,它可能無法用同樣有資格的人來取代他們,這些人對公司經營的社區和市場具有相同的知識和聯繫。如果公司不能僱用或留住合格的員工,它可能無法成功地執行其業務戰略,或可能需要額外的費用來實現其目標。
如果公司的繼任計劃不足以減輕其高級管理團隊關鍵成員的損失,該公司可能受到損害。
該公司認為,其高級管理團隊,包括但不限於其執行主席羅伯特·薩弗和首席執行官肯尼思·韋奇奧尼,對其業績作出了重大貢獻。此外,公司還不時經歷退休和其他高級管理團隊的變更。公司的未來業績取決於其高級管理層的平穩過渡,包括尋找和培訓具備領導公司適當裝備的高素質替代人員。該公司採取了保留戰略,包括股權獎勵,其高級管理團隊從中受益,以實現其目標,並與Vecchione先生簽訂了就業協議,該協議將於2020年到期。然而,公司不能保證其繼任規劃和保留策略將是有效的,高級管理人員的流失可能對公司的業務產生不利影響。
該公司的風險管理做法可能被證明是不充分的或不完全有效的。
該公司的風險管理框架尋求減輕風險和適當平衡風險和回報。公司制定了政策和程序,旨在識別、監測和管理其所面臨的風險類型,包括但不限於信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、法律和合規風險以及聲譽風險。BOD級風險委員會批准和審查公司的主要風險管理政策,並監督公司風險管理框架的運作。雖然該公司已投入大量資源制定其風險管理政策和程序,並預計今後將繼續這樣做,但這些政策和程序以及公司的風險管理技術可能並不完全有效。此外,隨着公司運作的法規和市場的不斷髮展,公司的風險管理框架可能並不總是能跟上這些變化的步伐。如果公司的風險管理框架不能有效地識別或減輕其風險,公司可能會遭受意想不到的損失或其他重大的不利影響。在某些情況下,公司風險的管理取決於分析和/或預測模型的使用。如果公司用於減輕這些風險的模型不足,或者治理不力,公司可能會遭受更大的損失。此外,公司可能還沒有適當地預見、確定或減輕存在的風險,或在未來發展中出現風險。
公司的內部控制和程序可能失敗或被規避,公司對財務和會計事項的判斷和估計的準確性可能影響經營結果和財務狀況。
公司管理層定期審查和更新其對財務報告、披露控制和程序以及公司治理政策和程序的內部控制。任何控制和程序系統,無論設計和運作如何良好,部分是基於某些假設,只能提供合理而非絕對的保證,以確保系統的目標得到實現。公司控制和程序的任何不完善或規避,或不遵守與控制和程序有關的條例,都可能導致重大不準確的財務報表和/或對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。同樣,公司管理層在編制公司財務報表時作出某些估計和判斷,這些估計和判斷的質量和準確性將影響公司的經營業績和財務狀況。
如果公司無法理解和適應技術變革,公司的業務可能受到不利影響。
隨着新技術驅動的產品和服務的頻繁引進,金融服務業不斷經歷着快速的技術變革。有效利用技術可以提高效率,使金融機構能夠更好地為客户服務,降低成本。然而,一些有效競爭所需的新技術導致了運營成本的增加。該公司未來的成功在一定程度上取決於它是否有能力通過使用技術來提供滿足客户需求的產品和服務來滿足客户的需求,並在運營中創造更多的效率。該公司的許多競爭對手,由於他們的規模更大和可用的資本,有更多的資源投資於技術改進。本公司可能無法有效地實施新技術驅動的產品和服務,或成功地將這些產品和服務推銷給其客户。未能成功地跟上影響金融服務業的技術變革,可能會對公司的業務產生重大的不利影響,進而對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
公司經營的市場面臨自然災害和人為災害的風險。
公司貸款的許多不動產和個人財產都位於加州。加州大部分地區不時發生野火,在整個州造成重大破壞。雖然這些野火併沒有對公司本身的財產造成重大損害,但借款者可能因此而遭受損失,這可能會極大地損害他們履行義務條款的能力。加州還容易發生其他自然災害,包括但不限於乾旱、地震、洪水和泥石流。在加利福尼亞州或公司其他市場發生的其他重大自然災害或人為災害可能會對公司自身財產和/或僱員造成損害或傷害,並可能增加許多借款人可能遭受損失或工作中斷的風險,這可能會極大地損害他們維持存款或履行貸款義務條件的能力。因此,公司任何一個市場上發生的額外自然災害、人為災害或災難性事件,或這些或其他因素的組合,都可能對公司的業務、財務狀況、經營結果產生重大不利影響,和現金流。
與銀行業有關的風險
公司在一個高度管制的環境中運作,管理公司運作、公司治理、高管薪酬和會計原則的法律和條例,或對這些原則的改變,或公司不遵守這些原則,都可能對公司產生不利影響。
該公司受到廣泛的監管、監督和立法的制約,幾乎所有方面的運作。這些法律和條例旨在保護客户、存款人和DIF,除其他事項外,規定最低資本要求,對公司可以從事的業務活動施加限制,要求監測和報告可疑活動和被認為具有更高洗錢或其他非法活動風險的客户,限制WAB可向公司支付的股息或分配,或公司可向股東支付的股息或分配,限制附屬公司擔保公司債務的能力,對公司實施某些特定的會計要求,這些要求可能更嚴格,並可能導致比GAAP等更多或更早的收入或公司資本減少費用。遵守法律和條例可能是困難和昂貴的,對法律和條例的修改往往會增加大量的遵守費用。隨着公司規模不斷擴大,變得更加複雜,監管監督和風險以及合規成本可能會增加,這可能會對公司產生不利影響。請參閲本表格10-K中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-監督和監管”,以獲得公司所受的條例和監督的更詳細摘要。
管理公司運作的法律和法規框架的變化,包括“多德-弗蘭克法”和“EGRRCPA”的通過和繼續實施,大大修改了公司運作所依據的法律和條例。總的來説,銀行監管機構已經加大了對風險管理和監管合規的關注,該公司預計這一重點將繼續下去。執行額外的合規要求可能代價高昂,可能需要額外的合規人員,並可能限制公司向其客户提供有競爭力的產品的能力。
該公司還受到聯邦和州法律、法規和政府政策、所得税法和會計原則的影響。影響銀行和其他金融機構的條例正在不斷審查和經常改變,這種變化的最終影響是無法預測的。法規和法律可以隨時修改,新的立法可能會影響到公司、WAB和公司的其他子公司。聯邦和州法律的任何變化,以及法規和政府政策、所得税法和會計原則,都可能以實質性和不可預測的方式影響公司,包括可能對公司的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響的方式。沒有適當遵守任何此類法律、規章或原則,或被指控不遵守,即使公司真誠行事或所稱的不遵守反映瞭解釋上的差異,都可能導致監管機構的制裁、民事罰款或損害公司聲譽,所有這些都可能對公司的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
州和聯邦銀行機構定期對公司的業務進行檢查,包括遵守法律和法規,公司不遵守公司因這些檢查而受到或成為監督行動可能會對公司產生不利影響。
州和聯邦銀行機構定期對公司的業務進行檢查,包括遵守法律法規。如果經過審查後,某一機構確定公司任何業務的財務狀況、資本資源、資產質量、收益前景、管理、流動性或其他方面都不令人滿意,或者公司或其管理層違反任何法律或條例,聯邦銀行機構可採取其認為適當的若干不同補救或執法行動來糾正這種缺陷。這些行動包括有權禁止“不安全或不健全”的做法,要求採取平權行動糾正因任何違反或慣例而產生的任何條件,發佈可被司法執行的行政命令,指示增加公司的資本,限制公司的增長,並評估對公司和/或高級或董事的民事罰款,以及罷免高級人員和董事。如果聯邦存款保險公司得出結論認為這些條件不能得到糾正,或者存款人面臨即將遭受損失的風險,它可能終止WAB的存款保險。根據亞利桑那州的法律,州銀行監管機構對其州特許銀行擁有許多相同的執法權力。最後,CFPB有權審查該公司,並有權採取執法行動,包括在發現公司違反聯邦消費者金融保護法或以不公平、欺騙性或濫用職權的方式提供消費者金融產品和服務的情況下,對該公司發出停工令或民事罰款。
如果公司今後無法遵守監管指令,或者公司無法遵守公司今後可能遵守的任何監管要求的條款,那麼公司就可能受到各種監督行動和命令的約束,包括停止和停止命令、迅速糾正行動、諒解備忘錄和/或其他監管強制執行行動。如果公司的監管機構採取這種監督行動,那麼公司除其他外,可能會受到收購和發展任何新業務的能力的限制,以及對其現有業務的限制。公司還可被要求在規定的期限內籌集額外資本、處置某些資產和負債,或兩者兼而有之。如果在規定的時限內不執行這些措施,或根本不執行,聯邦和州監管機構可能會下達更多的命令或處罰,這可能導致上述一項或多項補救行動。如果該公司最終無法遵守監管執行行動的條款,它可能會失敗,並由聯邦存款保險公司或租船代理機構接管。任何此類監管行動的條款以及與任何不遵守監督行動相關的後果可能對公司的業務、經營靈活性和財務狀況產生重大的負面影響。
對libor未來的不確定性,以及它所接受的替代方案,可能會對我們的業務產生不利影響。
監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的機構--英國金融行為監管局宣佈,它打算停止強迫銀行在2021年後提交計算libor的利率,這可能導致在2021年年底之前逐步取消金融合同中使用libor的做法。ARRC建議,Sofr是替代libor的最佳做法,可用於目前與libor掛鈎的衍生品和其他金融合同。ARRC已經從libor向Sofr提出了一項有節奏的市場過渡計劃,各組織目前正在制定全行業和特定公司的過渡計劃,因為該計劃涉及到向libor敞口的衍生品和現金市場。目前不可能預測哪些利率或利率可能成為倫敦銀行同業拆借利率的可接受替代品,也無法預測觀點或替代辦法的任何這種變化對libor指數化金融工具市場的影響。從libor向替代參考利率(如Sofr)的市場過渡非常複雜,可能對我們的貸款、租賃和投資組合、資產負債管理、業務、財務狀況和經營結果產生一系列不利影響。Libor是許多交易的參考利率,在這些交易中,公司借出和借款、發行、購買和出售證券,並簽訂衍生合同,以管理其或其客户與這些交易有關的風險。因此,管理層成立了一個LIBOR過渡小組,領導公司執行其項目計劃。儘管作出了這些努力,但這種過渡的方式和影響以及相關的發展,以及這些發展對公司的籌資成本、投資和交易證券組合以及業務的影響,都是不確定的,可能對公司的盈利能力產生重大的不利影響。
利率的變化和利率競爭的加劇可能會對公司的盈利能力、業務和前景產生不利影響。
公司的大部分資產和負債都是貨幣性質的,這使公司面臨利率變動帶來的重大風險,並可能影響公司的淨收入及其資產和負債的估值。現行利率的增減可能會對公司的業務、資產質量和前景產生不利影響。該公司的全部收入主要來自淨利息收入,因此,其營業收入和淨收益在很大程度上取決於其淨利差。淨利差是指公司從貸款、證券和其他盈利資產上獲得的利息收益與公司對計息存款、借款和其他負債支付的利率之間的差額。這些利率對公司無法控制的許多因素高度敏感,包括競爭、一般經濟狀況以及包括FRB在內的各種政府和管理當局的貨幣和財政政策。在不斷上升的利率環境下,公司對其計息存款、借款和其他負債支付的利率可能比公司獲得的貸款、證券和其他收益資產的利率增長得更快,這可能對公司的淨利息收入和收益產生不利影響。如果公司的貸款和其他投資的利率比存款和其他負債的利率下降得更快,公司的收益也會在利率下降的環境中受到不利影響。因為公司對淨利息收入的依賴程度相對較高, 與其他收入來源更加多樣化的金融機構相比,其收入和收益對市場利率的變化更為敏感。公司在貸款和存款利率的基礎上經歷了激烈的競爭。
此外,貸款數額還受到貸款市場利率的影響。較低的利率通常與較高的貸款來源有關,而上升的利率通常與較低的貸款來源有關。相反,在利率環境下降的情況下,貸款償還率會增加,而在利率上升的環境下,貸款償還率會下降。該公司不能保證它能夠將利率風險降到最低。此外,利率一般水平的提高可能會對某些借款人支付債務利息和本金的能力產生不利影響。
利率也會影響公司貸款的金額。當利率上升時,借貸成本就會增加。因此,市場利率的變化可能對公司的淨利息收入、資產質量、貸款來源數量、業務、財務狀況、經營結果和現金流量產生重大和不利的影響。
公司就公司取得所有權的財產承擔環境責任的風險。
約55%公司的貸款組合(一九二零九年十二月三十一日)是用房地產擔保的。在公司的業務過程中,公司可以取消房地產的贖回權並取得房地產所有權,並可能承擔與這些財產有關的環境責任。本公司可能被追究責任的政府實體或第三方的財產損害,人身傷害,調查和清理費用,這些當事人與環境污染,或可能需要調查或清理有害或有毒物質,或化學釋放在財產。與調查或補救活動有關的費用可能很大。此外,如該公司是受污染場地的擁有人或前擁有人,則該公司可根據該財產所產生的環境污染所造成的損害及費用,向第三者提出普通法申索。這些費用和索賠可能是巨大的,並對公司的業務和前景產生不利影響。
與公司普通股有關的風險
公司普通股的價格將來可能會大幅波動。
公司在紐約證券交易所的普通股價格不斷變化。該公司預計其普通股的市場價格將繼續波動,其普通股的市場價格無法得到保證。
公司的股價可能由於多種因素而波動,其中許多因素是公司無法控制的。這些因素包括:
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• | 政治氣候或公共政策,包括國際貿易政策的實際或預期變化; |
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• | 與管理層、證券分析師和投資者的預期不同的經營業績; |
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• | 宣佈公司或其競爭對手的戰略發展、收購和其他重大事件; |
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• | 投資者認為與本公司相當的其他公司的經營和證券價格表現; |
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• | 信貸、抵押和住房市場,與抵押或住房有關的證券市場,以及一般金融機構的發展; |
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• | 國家和全球金融市場和經濟體的變化以及一般市場狀況,如利率或外匯匯率、股票、商品或房地產估值或波動以及其他地緣政治、監管或司法事件;以及 |
未來可能會有公司股權的出售或其他稀釋,這可能會對公司普通股的市場價格產生不利影響。
本公司不受限制發行額外普通股,包括任何可轉換為普通股或可兑換或代表接受普通股權利的證券。根據公司的激勵計劃,公司每年還向員工和董事發放大量普通股。發行公司普通股或優先股或可轉換為、可交換或代表接受普通股權利的證券的任何額外股份,或行使此類證券,對公司普通股的股東而言,可能會大大稀釋。本公司普通股的持有人無權優先購買任何類別或系列的股份,而該等持有人有權按比例購買其股份。由於公司在任何未來發行中發行證券的決定將取決於市場條件、收購活動和其他因素,因此公司無法預測或估計其未來發行的數量、時間或性質。因此,公司的股東承擔着公司未來發行股票的風險,降低了公司普通股的市場價格,稀釋了他們在公司中的股份。
不能保證公司將繼續宣佈現金紅利或回購股票。
2019年6月4日,該公司宣佈,其BOD授權啟動定期季度股利,根據這一規定,公司打算對其普通股支付股息,但須經BOD季度申報。在2019年期間,該公司宣佈並支付了兩次季度現金紅利,每股0.25美元。2018年12月,該公司通過了一項普通股回購計劃,根據該計劃,該公司有權在2019年12月之前回購至多2.5億美元的未償普通股。在2019年期間,該公司重新購買了2,822,402普通股普通股回購計劃延長至2020年12月,授權該公司再購買其剩餘普通股中的2.5億美元。
公司的股息支付和/或股票回購可能會不時發生變化,而且不能保證公司將繼續以任何特定金額或任何形式宣佈股息和/或回購股票。股利和/或股票回購取決於資本供應情況和公司董事會的酌處權,除其他外,BOD必須評估現金紅利和/或股票回購是否符合其股東的最佳利益,是否符合所有適用的法律和任何載有限制公司申報和支付現金股利和/或回購股票的規定的協議。此外,公司在其股票回購計劃下所花費的金額和能夠回購的股份數量可能還會受到許多其他因素的進一步影響,其中包括股票價格和限制公司回購股份的停電期。減少或取消公司的股利支付、股利計劃和/或股票回購可能會對公司的股價產生負面影響。
在清算時將高於公司普通股的債務發行和/或優先於公司普通股的優先股證券可能會對公司普通股的市場價格產生不利影響。
公司可以不時發行債務證券,通過其他方式借款,或者發行優先股。公司不時向FRB、FHLB、其他金融機構和其他貸款人借款。在…(一九二零九年十二月三十一日)該公司的未償還債券為17.5億元,其中6.25%為附屬債券,到期日為2056年7月1日,而WAB的未償還本金總額為1.5億元,總本金為5.00%固定浮動利率附屬債券,將於2025年7月15日到期。在清算中,所有這些證券或借款都優先於普通股,這可能影響公司股票的市場價格。
公司的BOD有權不時發行一個或多個類別或一系列優先股,而不需要股東採取任何行動。公司的BOD還有權在未經股東批准的情況下,設定可能發行的任何此類類別或一系列優先股的條款,包括表決權、股利權和在公司解散、清盤、清算和其他條款方面對公司普通股的偏好。如果公司在未來發行優先於普通股的優先股,在支付股息或公司清算、解散或清盤時,或者公司發行的優先股具有稀釋其普通股的表決權和/或其普通股持有人的權利時,其普通股的市場價格可能受到不利影響。
反收購條款可能會對公司股東產生負面影響。
特拉華州法律的規定和經修正的公司註冊證書的規定及其修正和重新制定的章程可能使第三方更難以獲得公司的控制權,或產生阻止第三方試圖獲得公司控制權的效果。此外,經修訂的“公司註冊證書”授權公司的BOD發行更多的優先股,此類優先股可作為對收購建議的一種防禦措施。這些規定可能使第三方更難以收購公司,即使收購可能符合公司股東的最佳利益。
沒有。
該公司和WAB的總部設在亞利桑那州鳳凰城的華盛頓街一號。WAB在國內設有38個分支機構,包括6個行政和行政辦公室,其中20個是擁有的,18個是租賃的,該公司還在美國各地設有幾個貸款生產辦事處。此外,WAB在內華達州拉斯維加斯擁有並擁有36,000平方英尺的運營設施。關於地點城市,請參閲“項目1.業務”。有關租金支付的信息,請參閲説明4.房地和設備“本表格所列合併財務報表10-K.
公司作為一方或其任何財產受其管轄的任何待決法律程序均不存在任何材料。公司所知道的任何政府當局都不打算進行任何實質性的訴訟。請參閲本表格10-K的“管理人員對財務狀況及經營結果的討論及分析”第7項的“監管”一節,以獲得更多資料。公司在正常的業務過程中,不時涉及各種訴訟事務,並預期將來會參與新的訴訟事務。
不適用。
第二部分
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項目5. | 註冊人普通股市場、相關股東事務及證券發行人購買。 |
市場信息
該公司的普通股於2005年6月30日開始在紐約證券交易所交易,代號為“Wal”。該公司在沒有資格的情況下,提交了2019國內公司科303 a首席執行官認證其遵守紐約證券交易所的公司治理上市標準。
持有人
在…(一九二零九年十二月三十一日),約有1,476名有記錄的股東。這一數字不包括以經紀公司或其他金融機構名義持有股票的股東。公司沒有提供這些股東的確切數目或身份。沒有其他類別的普通股未發行。
股利
在第四四分之一2019,公司董事會批准每股0.25美元的現金股息。股利支付總額2 560萬美元並於2019年11月29日支付。
股票回購
下表提供了公司根據“交易法”第12條在所述期間購買股票證券的情況:
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| | 股份總數 購進(1)(2) | | 每股平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數(2) | | 5月份根據計劃或計劃購買的股票的大約美元價值 |
2019年10月 | | 21,998 |
| | $ | 48.80 |
| | 20,000 |
| | $ | 97,874,800 |
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2019年11月 | | 44,399 |
| | 51.43 |
| | 44,399 |
| | 95,591,561 |
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2019年12月 | | 24,530 |
| | 53.23 |
| | 24,400 |
| | 94,293,079 |
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共計 | | 90,927 |
| | $ | 51.28 |
| | 88,799 |
| | $ | 94,293,079 |
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(1) | 在公開宣佈的回購計劃以外的期間購買的股份從僱員手中轉讓給公司,以滿足該期間與授予限制性股票獎勵有關的最低預扣税義務。 |
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(2) | 2018年12月12日,該公司宣佈已採取普通股回購計劃,根據該計劃,該公司有權在2019年12月31日之前回購至多2.5億美元的普通股。公司9 430萬美元根據原計劃於2019年12月31日到期的授權普通股回購能力。該公司的普通股回購計劃延長至2020年12月,授權該公司再回購其剩餘普通股中的2.5億美元。 |
性能圖
下圖總結了該公司普通股、標準普爾500指數和KBW區域銀行總收益指數累積總收益的五年比較,每個指數假設2014年12月31日的初始價值為100.00美元,並對股息進行再投資。
以下選定的財務數據是根據公司截至截止年度的合併財務狀況和經營結果得出的(一九二零九年十二月三十一日), 2018, 2017, 2016,和2015,並應與本報告其他部分所載的合併財務報表和相關附註一併閲讀:
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| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
業務結果: | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 845,513 |
| | $ | 700,506 |
| | $ | 525,144 |
|
利息費用 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
| | 43,293 |
| | 32,568 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
| | 657,213 |
| | 492,576 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
| | 649,213 |
| | 489,376 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
| | 42,915 |
| | 29,768 |
|
非利息費用 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
| | 330,949 |
| | 260,606 |
|
所得税準備金前的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
| | 361,179 |
| | 258,538 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
| | 101,381 |
| | 64,294 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
| | $ | 259,798 |
| | $ | 194,244 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日為止的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千美元,但每股數據除外) |
每股數據: | | | | | | | | | | |
普通股股東每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
| | $ | 2.52 |
| | $ | 2.05 |
|
普通股股東每股收益-稀釋後 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
| | 2.50 |
| | 2.03 |
|
每股股息 | | 0.50 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
每股賬面價值 | | 29.42 |
| | 24.90 |
| | 21.14 |
| | 18.00 |
| | 15.44 |
|
每股有形賬面價值1 | | 26.54 |
| | 22.07 |
| | 18.31 |
| | 15.17 |
| | 12.54 |
|
期末已發行股票 | | 102,524 |
| | 104,949 |
| | 105,487 |
| | 105,071 |
| | 103,087 |
|
加權平均流通股-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
| | 103,042 |
| | 94,570 |
|
加權平均股份 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
| | 103,843 |
| | 95,219 |
|
選定的資產負債表數據: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
| | $ | 284,491 |
| | $ | 224,640 |
|
投資證券和貨幣市場投資 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
| | 3,754,569 |
| | 2,702,512 |
| | 1,984,126 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,208,436 |
| | 11,136,663 |
|
信貸損失備抵 | | 167,797 |
| | 152,717 |
| | 140,050 |
| | 124,704 |
| | 119,068 |
|
總資產 | | 26,821,948 |
| | 23,109,486 |
| | 20,329,085 |
| | 17,200,842 |
| | 14,275,089 |
|
存款總額 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
| | 16,972,532 |
| | 14,549,863 |
| | 12,030,624 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
| | 390,000 |
| | 80,000 |
| | 150,000 |
|
合格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
| | 376,905 |
| | 367,937 |
| | 210,328 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
| | 2,229,698 |
| | 1,891,529 |
| | 1,591,502 |
|
選定的其他資產負債表數據: | | | | | | | | | | |
平均資產 | | $ | 24,914,123 |
| | $ | 21,246,315 |
| | $ | 18,869,553 |
| | $ | 16,134,263 |
| | $ | 12,420,803 |
|
平均收益資產 | | 23,586,512 |
| | 20,064,545 |
| | 17,770,939 |
| | 15,117,364 |
| | 11,621,977 |
|
平均股東權益 | | 2,845,379 |
| | 2,411,709 |
| | 2,079,287 |
| | 1,770,914 |
| | 1,323,952 |
|
選定的財務和流動資金比率: | | | | | | | | | | |
平均資產回報率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % | | 1.61 | % | | 1.56 | % |
平均有形普通股權益回報率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
| | 17.71 |
| | 17.83 |
|
淨利差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
| | 4.58 |
| | 4.51 |
|
貸存比 | | 92.66 |
| | 92.35 |
| | 88.93 |
| | 90.78 |
| | 92.57 |
|
資本比率: | | | | | | | | | | |
一級槓桿比率 | | 10.6 | % | | 10.9 | % | | 10.3 | % | | 9.9 | % | | 9.8 | % |
一級資本比率 | | 10.9 |
| | 11.1 |
| | 10.8 |
| | 10.5 |
| | 10.2 |
|
總資本比率 | | 12.8 |
| | 13.2 |
| | 13.3 |
| | 13.2 |
| | 12.2 |
|
選定的資產質量比率: | | | | | | | | | | |
平均未償還貸款的淨沖銷(收回) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
非應計貸款佔貸款總額的比例 | | 0.27 |
| | 0.16 |
| | 0.29 |
| | 0.31 |
| | 0.44 |
|
非應計貸款和收回資產佔總資產的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
| | 0.51 |
| | 0.65 |
|
逾期90天或以上的貸款,仍應計入貸款總額 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
貸款總額信貸損失備抵額 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
非應計貸款信貸損失備抵額 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
| | 309.65 |
| | 246.10 |
|
1 請參閲頁上開始的非公認會計原則財務措施一節。33.
以下討論和分析旨在深入瞭解西方聯盟銀行及其子公司的財務狀況和經營結果,並應與“項目8.財務報表和補充數據”一併閲讀。這種討論和分析包含前瞻性陳述,涉及風險、不確定性和假設.某些風險、不確定因素和其他因素,包括但不限於在本表格10-K第一部分開頭的“前瞻性陳述”下提出的風險、不確定性和其他因素,以及本表格第一部分第1A項中在“風險因素”標題下討論的風險、不確定性和其他因素,可能導致實際結果與前瞻性陳述中預測的結果大不相同。
要將2018年業績與2017年業績和2017年其他未包括的信息進行比較,請參閲公司2018年12月31日終了年度10-K表年度報告第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
財務概況和要點
Wal是一家總部設在亞利桑那州鳳凰城的銀行控股公司,根據特拉華州的法律成立。Wal通過其全資銀行子公司wab提供全面的存款、貸款、國庫管理、國際銀行業務以及網上銀行產品和服務。
WAB經營以下全面服務的銀行部門:ABA、Bon和FIB、Bridge和TPB.本公司還通過國家專業金融服務平臺為企業客户提供服務。
財務業績概要2019
| |
• | 淨收入4.992億美元為2019,與4.358億美元為2018 |
| |
• | 稀釋後每股收益$4.84為2019,與$4.14每股2018 |
| |
• | 營業收入淨額11億美元,構成13.1%,或1.27億美元的非利息費用的增加。14.9%,或6 220萬美元1 |
| |
• | 運行PPNR增加 6 480萬美元到6.183億美元,與5.535億美元在……裏面20181 |
| |
• | 所得税費用增加 3 050萬美元到1.051億美元,與7 450萬美元在……裏面2018 |
| |
• | 貸款總額211億美元...34億美元從…(2018年12月31日) |
| |
• | 存款總額228億美元...36億美元從…(2018年12月31日) |
| |
• | 股東權益30億美元, 增加的4.03億美元從…(2018年12月31日) |
| |
• | 不良資產(非應計貸款和已收回資產)增加到0.26%的資產總額0.20%在…(2018年12月31日) |
| |
• | 貸款抵減至平均未償還貸款的淨額0.02%為2019,與0.06%為2018 |
| |
• | 淨息差4.52%在……裏面2019,與4.68%在……裏面2018 |
| |
• | 平均資產回報率2.00%為2019,與2.05%為2018 |
| |
• | 有形普通股權益比率10.3%,與10.2%在…(2018年12月31日)1 |
| |
• | 每股有形賬面價值扣除税後$26.54, 增加的20.3%從…$22.07在…(2018年12月31日)1 |
| |
• | 運行效率比42.7%在……裏面2019,與41.9%在……裏面20181 |
下文將更詳細地討論這些項目和其他項目對公司的影響,因為這些項目涉及到公司在終了年度的總體比較業績(一九二零九年十二月三十一日).
1 請參閲頁上開始的非公認會計原則財務措施一節。33.
作為一家銀行控股公司,管理層在評估公司財務狀況和經營結果時,重點關注關鍵比率。
經營業績與財務狀況
公司的經營結果、財務狀況和選定指標的摘要列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千美元,每股除外) |
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
每股收益-稀釋後 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
平均資產回報率 | | 2.00 | % | | 2.05 | % | | 1.72 | % |
平均有形普通股權益回報率1 | | 19.60 |
| | 20.64 |
| | 18.31 |
|
淨利差 | | 4.52 |
| | 4.68 |
| | 4.65 |
|
運行效率比1 | | 42.68 |
| | 41.93 |
| | 41.51 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
總資產 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
貸款總額,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,123,296 |
| | 17,710,629 |
|
證券和貨幣市場投資 | | 3,970,118 |
| | 3,694,961 |
|
存款總額 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
股東權益 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
有形普通股權益,扣除税後1 | | 2,721,061 |
| | 2,316,464 |
|
1 請參閲頁上開始的非公認會計原則財務措施一節。33.
資產質量
對所有銀行和銀行控股公司來説,資產質量對機構的整體財務狀況和經營結果起着至關重要的作用。本公司以非應計貸款佔貸款總額的百分比來衡量資產質量,以平均貸款的百分比來衡量淨沖銷。淨沖銷額計算為沖銷貸款與先前沖銷貸款收到的收回款項之間的差額。下表概述了公司的主要資產質量指標:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
非應計貸款 | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
|
收回資產 | | 13,850 |
| | 17,924 |
| | 28,540 |
|
不良資產 | | 98,174 |
| | 82,722 |
| | 114,939 |
|
逾期90天的貸款仍在累積 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
|
非應計貸款佔貸款總額的比例 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % |
非應計和收回資產佔總資產的比例 | | 0.26 |
| | 0.20 |
| | 0.36 |
|
超過90天到期的貸款,但仍應計入貸款總額 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
貸款總額信貸損失備抵額 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
|
非應計貸款信貸損失備抵額 | | 299.81 |
| | 550.41 |
| | 318.84 |
|
平均未償還貸款的淨沖銷額 | | 0.02 |
| | 0.06 |
| | 0.01 |
|
資產和負債增長
公司的資產和負債主要由貸款和存款組成。因此,產生新貸款和吸引新存款的能力是公司成長的基礎。
資產總額增加到268億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)從…231億美元在…(2018年12月31日)。資產總額增加37億美元,或16.1%,主要與有機貸款的增長有關。34億美元或19.3%,到211億美元截至(一九二零九年十二月三十一日),與177億美元截至(2018年12月31日)。貸款增加(2018年12月31日)的商業和工業貸款16億美元,非業主佔用的貸款10億美元的住宅房地產貸款9.433億美元。存款總額增加36億美元,或18.9%,到228億美元截至(一九二零九年十二月三十一日)從…192億美元截至(2018年12月31日)。存款增加(2018年12月31日)的儲蓄和貨幣市場存款的增加18億美元,無利息活期存款11億美元的存單5.42億美元從…(2018年12月31日).
行動結果
下表列出了可比期間的財務概況摘要:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | | 增加 |
| | 2019 | | 2018 | | (減少) |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
合併損益表數據: | | | | |
利息收入 | | $ | 1,225,045 |
| | $ | 1,033,483 |
| | $ | 191,562 |
|
利息費用 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 67,029 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 124,533 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | (4,500 | ) |
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 129,033 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 21,979 |
|
非利息費用 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 57,114 |
|
所得税準備金前的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 93,898 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 30,515 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 63,383 |
|
每股收益-基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 0.70 |
|
每股收益-稀釋後 | | $ | 4.84 |
| | $ | 4.14 |
| | $ | 0.70 |
|
非公認會計原則財務措施
以下討論和分析包含由GAAP規定以外的方法確定的財務信息。公司管理層在分析公司業績時使用這些非GAAP財務措施.這些衡量標準通常調整GAAP業績計量,以排除某些活動或交易的影響,管理層認為,這些活動或交易不反映公司業績的經常性期間比較。管理層認為,這些非GAAP財務措施的提出提供了有用的補充信息,這些信息對於全面瞭解公司核心業務的運營結果至關重要。由於這些非公認會計原則的業績計量及其影響在公司之間的表述不同,這些非公認會計原則的披露不應被視為替代根據公認會計原則確定的經營業績,也不一定可與其他公司可能提出的非公認會計原則業績計量相媲美。
撥備前淨收入
操作PPNR是由美聯儲在SR 14-3中定義的,這要求受該規則約束的公司在監管機構每年確定的每一種經濟情景的規劃範圍內對PPNR進行規劃。銀行條例將PPNR定義為淨利息收入加非利息收入減去非利息費用.管理層進一步調整了這一指標,以排除任何非經常性或非經營性的非利息收入或非利息支出,詳見下表。管理層認為,這是一個重要的指標,因為它説明瞭公司的基本業績,使投資者和其他人能夠評估公司是否有能力在信貸週期內產生資本以彌補信貸損失,並提供與銀行監管機構使用的關鍵指標相一致的報告。
下表顯示了截至年度的運行PPNR的組成。(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
非利息收入共計 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 45,344 |
|
減: | | | | | | |
投資證券銷售損益淨額(1) | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
公允價值損益按公允價值計量的資產調整淨額(1) | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
經營非利息收入共計 | | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
加:利息收入淨額 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
淨營業收入 | | $ | 1,097,236 |
| | $ | 970,262 |
| | $ | 827,666 |
|
| | | | | | |
非利息費用共計 | | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 360,941 |
|
減: | | | | | | |
對慈善基金會的捐款(2) | | — |
| | 7,645 |
| | — |
|
401(K)計劃變更和其他雜項項目(2) | | — |
| | 1,218 |
| | — |
|
已收回資產和其他資產的銷售/估值淨虧損(收益)(1) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
經營非利息費用共計 | | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
| | | | | | |
營業準備金前淨收入 | | $ | 618,273 |
| | $ | 553,467 |
| | $ | 466,645 |
|
加: | | | | | | |
收入調整 | | 8,271 |
| | (11,267 | ) | | 2,342 |
|
減: | | | | | | |
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
費用調整 | | 3,818 |
| | 8,872 |
| | (80 | ) |
所得税準備金前的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
| |
(1) | 對操作PPNR非GAAP性能度量進行調整,以排除該非操作項的影響。 |
| |
(2) | 對操作PPNR非GAAP性能度量進行調整,以排除這些非經常性項目的影響。見“附註19.關聯方交易“有關慈善捐款的進一步資料。 |
有形共同權益
下表列出了與有形普通股有關的財務措施。有形普通股權益是指股東權益總額、不可識別的無形資產和商譽。管理層認為,有形普通股財務措施有助於評估公司的資本實力、財務狀況和管理潛在虧損的能力。此外,管理層認為,這些措施提高了與未進行記錄商譽和其他無形資產的收購的其他機構的可比性。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千美元和股份) |
股東權益總額 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
減:商譽和無形資產 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形股東權益總額 | 2,719,140 |
| | 2,314,579 |
|
加:遞延税-歸於無形資產 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形普通股權益總額,扣除税後 | $ | 2,721,061 |
| | $ | 2,316,464 |
|
| | | |
總資產 | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
減:商譽和無形資產淨額 | 297,608 |
| | 299,155 |
|
有形資產 | 26,524,340 |
| | 22,810,331 |
|
加:遞延税-歸於無形資產 | 1,921 |
| | 1,885 |
|
有形資產總額,扣除税款 | $ | 26,526,261 |
| | $ | 22,812,216 |
|
| | | |
有形普通股比率 | 10.3 | % | | 10.2 | % |
普通股已發行 | 102,524 |
| | 104,949 |
|
每股賬面價值 | $ | 29.42 |
| | $ | 24.90 |
|
每股有形帳面價值,扣除税後 | 26.54 |
| | 22.07 |
|
運行效率比
下表顯示了在計算經營效率比率時所使用的組成部分,管理層將其作為評估成本效率的一項指標:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (千美元) |
經營非利息費用共計 | $ | 478,963 |
| | $ | 416,795 |
| | $ | 361,021 |
|
分為: | | | | | |
淨利息收入共計 | $ | 1,040,412 |
| | $ | 915,879 |
| | $ | 784,664 |
|
加: | | | | | |
税收等值利息調整 | 25,094 |
| | 23,809 |
| | 41,989 |
|
經營非利息收入 | 56,824 |
| | 54,383 |
| | 43,002 |
|
營運收入淨額-TEB | $ | 1,122,330 |
| | $ | 994,071 |
| | $ | 869,655 |
|
運行效率比-TEB | 42.7 | % | | 41.9 | % | | 41.5 | % |
監管資本
下表列出了與“巴塞爾協議III”下的監管資本有關的某些金融措施,其中包括普通股一級和總資本。FRB和其他銀行監管機構使用公共股本一級和總資本作為評估銀行資本充足率的依據;因此,管理層認為使用同樣的基礎來評估財務狀況和資本充足率是有用的。具體來説,總資本比率考慮到了資產和表外金融工具的風險水平.此外,管理層認為,“普通股一級加備抵”的分類資產是評估資產質量的重要監管指標。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
普通股一級: | | | |
普通股 | $ | 3,016,748 |
| | $ | 2,613,734 |
|
減: | | | |
非資格商譽和無形資產 | 295,607 |
| | 296,769 |
|
不允許的遞延税款資產 | 2,243 |
| | 768 |
|
Aoci相關調整 | 21,379 |
| | (47,055 | ) |
公允價值負債變動未實現收益 | 3,629 |
| | 13,432 |
|
普通股一級 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
除以:風險加權資產 | $ | 25,390,142 |
| | $ | 21,983,976 |
|
普通股一級比率 | 10.6 | % | | 10.7 | % |
| | | |
普通股一級 | $ | 2,693,890 |
| | $ | 2,349,820 |
|
加: | | | |
信託優先證券 | 81,500 |
| | 81,500 |
|
減: | | | |
不允許的遞延税款資產 | — |
| | — |
|
公允價值負債變動未實現收益 | — |
| | — |
|
一級資本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
除以:有形平均資產 | $ | 26,110,275 |
| | $ | 22,204,799 |
|
一級槓桿比率 | 10.6 | % | | 10.9 | % |
| | | |
資本總額: | | | |
一級資本 | $ | 2,775,390 |
| | $ | 2,431,320 |
|
加: | | | |
次級債務 | 305,732 |
| | 305,131 |
|
信貸損失合格備抵額 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
其他 | 8,955 |
| | 8,188 |
|
減:第2級符合資格的資本扣除額 | — |
| | — |
|
二級資本 | $ | 482,484 |
| | $ | 466,036 |
|
| | | |
總資本 | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,897,356 |
|
| | | |
總資本比率 | 12.8 | % | | 13.2 | % |
| | | |
1級資本的分類資產加上信貸損失備抵: | | | |
分類資產 | $ | 171,246 |
| | $ | 242,101 |
|
分為: | | | |
一級資本 | 2,775,390 |
| | 2,431,320 |
|
加:信貸損失備抵 | 167,797 |
| | 152,717 |
|
一級資本總額加信貸損失備抵額 | $ | 2,943,187 |
| | $ | 2,584,037 |
|
| | | |
列為一級資本的資產加上備抵額 | 5.8 | % | | 9.4 | % |
淨利差
淨利差在TEB上報告。增加了一項税收等值調整,以反映免除聯邦和州所得税的某些證券和貸款的利息收入。下表列出了所述期間的平均餘額、利息收入、利息支出和平均收益率(全利率):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 平均 平衡 | | 利息 | | 平均 產量/成本 | | 平均 平衡 | | 利息 | | 平均 產量/成本 |
| | (千美元) |
利息收益資產 | | | | | | | | | | | | |
貸款: | | | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 8,200,542 |
| | $ | 461,918 |
| | 5.78 | % | | $ | 7,039,090 |
| | $ | 387,422 |
| | 5.68 | % |
CRE-非業主佔用 | | 4,629,580 |
| | 270,353 |
| | 5.85 |
| | 3,952,702 |
| | 234,753 |
| | 5.95 |
|
CRE-業主 | | 2,284,746 |
| | 120,607 |
| | 5.38 |
| | 2,263,112 |
| | 118,351 |
| | 5.34 |
|
建設與土地開發 | | 2,176,595 |
| | 155,459 |
| | 7.16 |
| | 1,975,587 |
| | 137,227 |
| | 6.96 |
|
住宅房地產 | | 1,663,544 |
| | 80,669 |
| | 4.85 |
| | 616,159 |
| | 29,681 |
| | 4.82 |
|
消費者 | | 64,291 |
| | 3,712 |
| | 5.77 |
| | 54,078 |
| | 3,143 |
| | 5.81 |
|
為出售而持有的貸款 | | 5,556 |
| | 352 |
| | 6.34 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
貸款總額(1)、(2)、(3) | | 19,024,854 |
| | 1,093,070 |
| | 5.83 |
| | 15,900,728 |
| | 910,577 |
| | 5.82 |
|
證券: | | | | | | | | | | | | |
證券-應税 | | 2,904,567 |
| | 79,124 |
| | 2.72 |
| | 2,803,350 |
| | 78,630 |
| | 2.80 |
|
證券-免税 | | 1,008,655 |
| | 36,765 |
| | 4.57 |
| | 879,888 |
| | 33,042 |
| | 4.69 |
|
證券共計(1) | | 3,913,222 |
| | 115,889 |
| | 3.20 |
| | 3,683,238 |
| | 111,672 |
| | 3.26 |
|
其他 | | 648,436 |
| | 16,086 |
| | 2.48 |
| | 480,579 |
| | 11,234 |
| | 2.34 |
|
利息收益資產總額 | | 23,586,512 |
| | 1,225,045 |
| | 5.30 |
| | 20,064,545 |
| | 1,033,483 |
| | 5.27 |
|
無利息收益資產 | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | 214,470 |
| | | | | | 145,246 |
| | | | |
信貸損失備抵 | | (159,907 | ) | | | | | | (146,288 | ) | | | | |
銀行所有人壽保險 | | 171,960 |
| | | | | | 168,685 |
| | | | |
其他資產 | | 1,101,088 |
| | | | | | 1,014,127 |
| | | | |
總資產 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
計息負債 | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
有息交易賬户 | | $ | 2,545,806 |
| | $ | 20,988 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | $ | 11,584 |
| | 0.61 | % |
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 8,125,832 |
| | 95,533 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 54,962 |
| | 0.85 |
|
存單 | | 2,117,177 |
| | 41,884 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 23,918 |
| | 1.37 |
|
計息存款總額 | | 12,788,815 |
| | 158,405 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 90,464 |
| | 0.89 |
|
短期借款 | | 134,622 |
| | 2,838 |
| | 2.11 |
| | 260,662 |
| | 4,853 |
| | 1.86 |
|
合格債務 | | 379,675 |
| | 23,390 |
| | 6.16 |
| | 362,410 |
| | 22,287 |
| | 6.15 |
|
利息負債總額 | | 13,303,112 |
| | 184,633 |
| | 1.39 |
| | 10,764,148 |
| | 117,604 |
| | 1.09 |
|
融資收益資產利息成本 | | | | | | 0.78 | % | | | | | | 0.59 | % |
無利息負債 | | | | | | | | | | | | |
無利息活期存款 | | 8,246,232 |
| | | | | | 7,712,791 |
| | | | |
其他負債 | | 519,400 |
| | | | | | 357,667 |
| | | | |
股東權益 | | 2,845,379 |
| | | | | | 2,411,709 |
| | | | |
負債和股東權益共計 | | $ | 24,914,123 |
| | | | | | $ | 21,246,315 |
| | | | |
利息收入和保證金淨額(4) | | | | $ | 1,040,412 |
| | 4.52 | % | | | | $ | 915,879 |
| | 4.68 | % |
| |
(1) | 貸款和證券收益率已調整為TEB。應課税的同等調整是2 510萬美元和2 380萬美元為2019和2018分別。 |
| |
(2) | 收益計算中包括淨貸款費用5 620萬美元獲得的貸款1 270萬美元為2019,與4 480萬美元和1 860萬美元為2018分別。 |
| |
(4) | 淨利差是按淨利息收入除以總平均收益資產來計算的。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019年與2018年 |
| | 因(1)變動而增加(減少) |
| | 體積 | | 率 | | 共計 |
| | (單位:千) |
利息收入: | | | | | | |
貸款: | | | | | | |
工商業 | | $ | 65,422 |
| | $ | 9,074 |
| | $ | 74,496 |
|
CRE-非業主佔用 | | 39,528 |
| | (3,928 | ) | | 35,600 |
|
CRE-業主 | | 1,142 |
| | 1,114 |
| | 2,256 |
|
建設與土地開發 | | 14,357 |
| | 3,875 |
| | 18,232 |
|
住宅房地產 | | 50,790 |
| | 198 |
| | 50,988 |
|
消費者 | | 590 |
| | (21 | ) | | 569 |
|
為出售而持有的貸款 | | 352 |
| | — |
| | 352 |
|
貸款總額 | | 172,181 |
| | 10,312 |
| | 182,493 |
|
證券: | | | | | | |
證券-應税 | | 2,757 |
| | (2,263 | ) | | 494 |
|
證券-免税 | | 4,693 |
| | (970 | ) | | 3,723 |
|
證券總額 | | 7,450 |
| | (3,233 | ) | | 4,217 |
|
其他 | | 4,164 |
| | 688 |
| | 4,852 |
|
利息收入總額 | | 183,795 |
| | 7,767 |
| | 191,562 |
|
| | | | | | |
利息費用: | | | | | | |
有息交易賬户 | | $ | 5,397 |
| | $ | 4,007 |
| | $ | 9,404 |
|
儲蓄和貨幣市場 | | 19,100 |
| | 21,471 |
| | 40,571 |
|
定期存單 | | 7,290 |
| | 10,676 |
| | 17,966 |
|
短期借款 | | (2,657 | ) | | 642 |
| | (2,015 | ) |
合格債務 | | 1,064 |
| | 39 |
| | 1,103 |
|
利息費用總額 | | 30,194 |
| | 36,835 |
| | 67,029 |
|
| | | | | | |
淨增加額 | | $ | 153,601 |
| | $ | (29,068 | ) | | $ | 124,533 |
|
利息收入、利息開支及淨息差的比較
公司的主要收入來源是利息收入。截止年度(一九二零九年十二月三十一日),利息收入12億美元,增加1.916億美元,或18.5%,與10億美元截止年度(2018年12月31日)。增加的主要原因是31億美元平均貸款餘額的增加推動了1.825億美元終了年度貸款利息收入增加(一九二零九年十二月三十一日)。投資證券利息收入增加420萬美元可比較期間的主要原因是平均投資餘額增加2.3億美元的利率下降部分抵消了(2018年12月31日)。其他利息收入增加490萬美元主要是由於生息現金賬户餘額增加。利息收益資產的平均收益率增加到5.30%截止年度(一九二零九年十二月三十一日),與5.27%在……裏面2018,這主要是由於公司有息現金賬户的收益增加所致。
截止年度(一九二零九年十二月三十一日),利息費用1.846億美元,與1.176億美元截止年度2018年12月31日。存款利息開支增加6 790萬美元同期平均生息存款增加26億美元,它與35-計息存款平均成本增加基點。短期借款利息開支減少200萬美元由於1.26億美元終了年度平均短期借款減少(一九二零九年十二月三十一日)與同時期相比2018。合格債務的利息開支增加了110萬美元由於利率波動引起的相關利率互換費用的變化。
截止年度(一九二零九年十二月三十一日),淨利息收入為10億美元,與9.159億美元截止年度(2018年12月31日)。利息收入淨額的增加反映了35億美元平均賺取利息資產的增加,由25億美元平均利息負債的增加。淨息差的減少16基點2018是存款和資金成本上升的結果。
信貸損失準備金
每一期間貸款的信貸損失備抵反映為該期間收入的減少。備抵額等於將信貸損失備抵額維持在足以吸收貸款組合中可能存在的信貸損失的水平所需的數額。截止年度(一九二零九年十二月三十一日),信貸損失準備金是1 850萬美元,與2 300萬美元截止年度(2018年12月31日)。經費減少的主要原因是淨沖銷和貸款組合減少。
公司還可在因現金流量低於預期而確定減值時,通過備抵信貸損失,為PCI貸款的信貸損失提供額外備抵。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,貸項損失備抵額為10萬美元。對於非PCI貸款,當這些貸款上的剩餘信用標記低於公司對類似類型有機貸款的計算備抵時,將為信貸損失提供額外備抵。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,非pci貸款的信貸損失備抵額為90萬美元和340萬美元分別。
公司還記錄無資金貸款承諾的估計損失,這些貸款承諾被歸類為非利息費用,並在其他負債中有相應的準備金。最後幾年(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司記錄80萬美元和200萬美元分別在非利息費用中對無準備金貸款承諾的損失進行估計.截至2019年12月31日及2018年12月31日,無準備金貸款承付款及信用證的意外損失為900萬美元 和820萬美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
非利息收入
下表彙總了所列期間的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 增加(減少) |
| | (單位:千) |
服務費及費用 | | $ | 23,353 |
| | $ | 22,295 |
| | $ | 1,058 |
|
股權投資收入 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | (305 | ) |
卡片收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | (1,030 | ) |
外幣收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 227 |
|
銀行所有人壽保險收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | (45 | ) |
貸款相關收入和出售貸款損益淨額 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | (1,182 | ) |
投資證券銷售損益淨額 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 10,808 |
|
公允價值損益對按公允價值計量的資產的調整淨額 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | 8,730 |
|
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 3,718 |
|
非利息收入共計 | | $ | 65,095 |
| | $ | 43,116 |
| | $ | 21,979 |
|
終了年度非利息收入共計(一九二零九年十二月三十一日)相比較2018, 增加通過2 200萬美元,或51.0%。增加的原因是出售投資證券和調整公允價值。投資證券銷售淨收益320萬美元在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日)是投資組合再平衡計劃的結果。投資證券銷售淨虧損770萬美元在本年度終了的年度內(2018年12月31日)涉及低收益投資證券的銷售,這些證券被期限較短、收益率較高的投資證券所取代,以及股票證券的銷售損失。以公允價值計算的資產的公允價值淨收益如下:510萬美元截止年度(一九二零九年十二月三十一日)的淨損失360萬美元截止年度(2018年12月31日),這是公司權益證券公允市場價值變動的結果。其他非利息收入增加的原因是服務費和手續費以及其他非利息收入的增加。服務收費及費用的增加110萬美元是由於公司存款基礎持續增長,存款基礎增加36億美元在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日)。其他非利息收入的增加370萬美元主要原因是設備租賃的租金收入增加。這些增加額因貸款收入減少而被部分抵銷。120萬美元由於貸款銷售收益低於2018年同期。
非利息費用
下表彙總了所列期間的非利息費用:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 增加(減少) |
| (單位:千) |
薪金和僱員福利 | $ | 279,274 |
| | $ | 253,238 |
| | $ | 26,036 |
|
法律、專業和董事費用 | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 8,287 |
|
入住率 | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 3,103 |
|
存款成本 | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 12,819 |
|
數據處理 | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 7,861 |
|
保險 | 11,924 |
| | 14,005 |
| | (2,081 | ) |
貸款和收回的資產費用 | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 2,993 |
|
業務發展 | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 1,083 |
|
市場營銷 | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 429 |
|
卡費 | 2,346 |
| | 4,301 |
| | (1,955 | ) |
無形攤銷 | 1,547 |
| | 1,594 |
| | (47 | ) |
已收回資產和其他資產的銷售/估值淨虧損(收益) | 3,818 |
| | 9 |
| | 3,809 |
|
其他費用 | 33,247 |
| | 38,470 |
| | (5,223 | ) |
非利息費用共計 | $ | 482,781 |
| | $ | 425,667 |
| | $ | 57,114 |
|
截至年底的非利息開支總額(一九二零九年十二月三十一日)相比較2018, 增加 5 710萬美元,或13.4%。這一增加主要涉及薪金和僱員福利、存款費用、法律、專業和董事費用、數據處理、已收回資產和其他資產的銷售/估值淨虧損和佔用費用。隨着公司通過招聘和激勵措施支持其持續增長,薪資和員工福利也有所增加。全職僱員增加2.7%到1,835在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日)。存款費用包括向“公約”間金融網絡和其他機構收取的互惠存款費用以及特定存款的收入抵免額。存款費用增加1 280萬美元為2019相比較2018主要是由於有資格獲得存款的存款數額增加,向賬户持有人支付的存款收益信貸增加。法律、專業和董事費用的增加830萬美元主要涉及旨在實施CECL的諮詢項目和其他有助於公司持續發展的技術舉措。收回的資產和其他資產的銷售/估價淨虧損380萬美元主要涉及OREO財產的估價調整。其他非利息開支的顯著增加,包括數據處理及佔用的增加。790萬美元和310萬美元,分別與公司對其持續增長的支持有關。這些增加被其他非利息開支的減少部分抵銷。520萬美元的非經常性慈善捐款760萬美元。2018此外,由於在2018年第四季度取消了聯邦存款保險公司的評估附加費,聯邦存款保險公司的保險費減少了240萬美元。其他非利息費用的減少被租賃設備的折舊費用增加320萬美元部分抵消。
所得税
為年S結束(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017公司的實際税率是17.39%, 14.61%,和27.96%分別。實際税率的提高2018到2019主要原因是管理層在2018年第三季度決定保留2017年聯邦NOL。實際税率的下降2017到2018主要原因是2018年生效的聯邦法定税率下降,消費税減少,管理層在2018年第三季度決定保留2017年聯邦NOL。減少消費税2017到2018由於未推遲WAB‘s2018BW房地產公司的紅利-如2017。公司的2017聯邦NOL是加速從2017年起扣減收入和推遲收入的結果。由於聯邦所得税税率較高的年份適用的是揹回,更大的税收優惠產生於決定將2017年聯邦NOL,而不是將這些損失轉嫁到未來的應税年份。
業務部門業績
公司的可報告部分主要是根據地理位置、提供的服務和服務市場來定義的。該公司的地區部門,包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加利福尼亞,為各自的市場提供全面的銀行服務和相關服務。該公司的NBL部門,包括HOA服務、公共和非營利金融、技術和創新、HFF和其他NBLS,為利基市場提供專門的銀行服務。這些NBLS是集中管理的,在地理範圍上比公司的其他部門更廣,儘管仍然主要位於公司的核心市場區域內。公司及其他部門包括與公司有關的項目、未分配給公司其他報告部分的收入和支出項目以及部門間沖銷。
下表列出了所列期間的選定業務部門信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | (以百萬計) |
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 21,123.3 |
| | $ | 3,847.9 |
| | $ | 2,252.5 |
| | $ | 2,253.9 |
| | $ | 1,311.2 |
|
存款 | | 22,796.5 |
| | 5,384.7 |
| | 4,350.1 |
| | 2,585.3 |
| | 2,373.6 |
|
| | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | |
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 17,710.6 |
| | $ | 3,647.9 |
| | $ | 2,003.5 |
| | $ | 2,161.1 |
| | $ | 1,300.2 |
|
存款 | | 19,177.4 |
| | 5,090.2 |
| | 3,996.4 |
| | 2,347.5 |
| | 1,839.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日止的年度 | | (單位:千) |
所得税前收入(損失) | | $ | 604,226 |
| | $ | 156,493 |
| | $ | 111,001 |
| | $ | 73,649 |
| | $ | 53,079 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
所得税前收入(損失) | | $ | 510,328 |
| | $ | 139,047 |
| | $ | 99,322 |
| | $ | 59,334 |
| | $ | 48,132 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBL | | 公司及其他 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | (以百萬計) |
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 237.2 |
| | $ | 1,635.6 |
| | $ | 1,552.0 |
| | $ | 1,930.8 |
| | $ | 6,098.7 |
| | $ | 3.5 |
|
存款 | | 3,210.1 |
| | 0.1 |
| | 3,771.5 |
| | — |
| | 36.9 |
| | 1,084.2 |
|
| | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | |
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 210.0 |
| | $ | 1,547.5 |
| | $ | 1,200.9 |
| | $ | 1,479.9 |
| | $ | 4,154.9 |
| | $ | 4.7 |
|
存款 | | 2,607.2 |
| | — |
| | 2,559.0 |
| | — |
| | — |
| | 738.0 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日止的年度 | | (單位:千) |
所得税前收入(損失) | | $ | 49,823 |
| | $ | 5,668 |
| | $ | 93,748 |
| | 39,935 |
| | $ | 78,895 |
| — |
| $ | (58,065 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(損失) | | $ | 35,097 |
| | $ | 8,288 |
| | $ | 72,334 |
| | 42,467 |
| | $ | 44,281 |
| | $ | (37,974 | ) |
資產負債表分析
總資產增加 37億美元,或16.1%,到268億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)相比較231億美元在…(2018年12月31日)。總資產的增加主要與有機貸款增長有關。貸款增加34億美元,或19.3%,到211億美元在…(一九二零九年十二月三十一日),與177億美元在…(2018年12月31日)。貸款增加(2018年12月31日)的商業和工業貸款16億美元,非業主自住貸款10億美元的住宅房地產貸款9.433億美元.
負債總額增加 33億美元,或16.1%,到238億美元在…(一九二零九年十二月三十一日),與205億美元在…(2018年12月31日)。負債增加的主要原因是存款總額增加。存款總額增加36億美元,或18.9%,到228億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)。存款增加(2018年12月31日)的儲蓄和貨幣市場存款的增加18億美元,無利息活期存款11億美元的存單5.42億美元從…(2018年12月31日).
股東權益總額增加4.03億美元,或15.4%,到30億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)相比較26億美元在…(2018年12月31日)。股東權益的增加主要與終了年度的淨收入有關。(一九二零九年十二月三十一日)公司AFS投資組合的公允價值增加,這被確認為AOCI的一部分,部分抵消了根據普通股回購計劃進行的股票回購和支付給股東的股息。
投資證券
債務證券在收購時被歸類為HTM、AFS或基於各種因素的交易,包括資產/負債管理戰略、流動性和盈利目標以及監管要求。HTM證券按攤銷成本入賬,按溢價攤銷或折價增加進行調整。AFS證券是指根據資產/負債管理決定在到期前出售的證券。歸類為AFS的投資證券按公允價值記賬。AFS證券的未實現損益作為AOCI的一部分記錄在股東權益中。定期調整MBS的保費攤銷或貼現增值,以確定預付款項的估計數。交易證券按公允價值列報,未實現損益包括在當期收益中。
公司的投資證券組合被用作借款的抵押品,公共存款和客户回購協議所需的抵押品,以及管理流動性、資本和利率風險。
下表彙總了以下各期投資證券組合的賬面價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
債務證券 | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | 10,142 |
| | $ | 15,327 |
| | $ | 21,857 |
| | $ | 13,490 |
| | $ | 10,060 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | 94,253 |
| | 100,106 |
| | 109,077 |
| | 117,792 |
| | 19,114 |
|
公司債務證券 | | 99,961 |
| | 99,380 |
| | 103,483 |
| | 64,144 |
| | 13,251 |
|
市政證券 | | 7,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
私人標籤商業按揭證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,691 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 1,129,227 |
| | 924,594 |
| | 868,524 |
| | 433,685 |
| | 257,128 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | 1,412,060 |
| | 1,530,124 |
| | 1,689,295 |
| | 1,356,258 |
| | 1,171,702 |
|
免税 | | 1,039,962 |
| | 841,573 |
| | 765,960 |
| | 500,312 |
| | 334,830 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | 28,617 |
| | 28,617 |
| | 26,532 |
| | 24,314 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | 10,000 |
| | 38,188 |
| | 61,462 |
| | 56,022 |
| | — |
|
美國國債 | | 999 |
| | 1,984 |
| | 2,482 |
| | 2,502 |
| | 2,993 |
|
債務證券總額 | | $ | 3,831,417 |
| | $ | 3,579,893 |
| | $ | 3,650,757 |
| | $ | 2,570,737 |
| | $ | 1,838,083 |
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | $ | 51,142 |
| | $ | 50,616 |
| | $ | 37,113 |
| | $ | 34,685 |
|
優先股 | | 86,197 |
| | 63,919 |
| | 53,196 |
| | 94,662 |
| | 111,236 |
|
股本證券總額 | | $ | 138,701 |
| | $ | 115,061 |
| | $ | 103,812 |
| | $ | 131,775 |
| | $ | 145,921 |
|
投資證券加權平均收益率的計算方法是將各期限內的收益除以相關投資的未清償金額,而未對免税義務徵税。為計算加權平均收益率,下表按攤銷成本記帳AFS證券。年公司投資證券組合的到期日分佈及加權平均收益率(一九二零九年十二月三十一日)摘要見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 1歲以下到期 | | 到期1至5年 | | 到期5至10年 | | 逾期10年以上 | | 共計 |
| | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 |
| | (千美元) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | 7,330 |
| | 5.27 | % | | $ | 17,414 |
| | 4.30 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 460,363 |
| | 4.57 | % | | $ | 485,107 |
| | 4.57 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % | | $ | 50 |
| | — | % |
政府資助機構發行的商業按揭證券(一) | | — |
| | — |
| | 18,445 |
| | 2.26 |
| | 1,680 |
| | 4.28 |
| | 74,937 |
| | 2.28 |
| | 95,062 |
| | 2.31 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | 5,015 |
| | 4.32 |
| | 100,000 |
| | 2.35 |
| | — |
| | — |
| | 105,015 |
| | 2.45 |
|
市政證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
| | 7,494 |
| | 5.57 |
|
私人標籤住宅按揭證券(一) | | 99 |
| | 5.39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,129,886 |
| | 3.24 |
| | 1,129,985 |
| | 3.24 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券(一) | | 3 |
| | 5.26 |
| | 1,423 |
| | 2.74 |
| | 8,429 |
| | 2.53 |
| | 1,396,739 |
| | 2.66 |
| | 1,406,594 |
| | 2.66 |
|
免税 | | — |
| | — |
| | 9,751 |
| | 3.58 |
| | 39,236 |
| | 3.43 |
| | 481,742 |
| | 3.01 |
| | 530,729 |
| | 3.05 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
| | 32,000 |
| | 2.45 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
| | 2.40 |
|
美國國債 | | 999 |
| | 1.68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
| | 1.68 |
|
AFS證券總額 | | $ | 1,101 |
| | 2.02 | % | | $ | 34,634 |
| | 2.95 | % | | $ | 159,345 |
| | 2.65 | % | | $ | 3,122,848 |
| | 2.92 | % | | $ | 3,317,928 |
| | 2.91 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衡平法 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 52,805 |
| | 2.86 | % |
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
| | 82,514 |
| | 5.81 |
|
股本證券總額 | | $ | 44,555 |
| | 2.89 | % | | $ | 5,250 |
| | 2.51 | % | | $ | 3,000 |
| | 3.00 | % | | $ | 82,514 |
| | 5.81 | % | | $ | 135,319 |
| | 4.66 | % |
| |
(1) | MBS由期限不同的貸款池組成,其中大部分在10年後到期。 |
該公司在其投資組合中沒有任何次級抵押貸款抵押貸款證券。其MBS的大部分都是GSE發行的。其餘未獲政府證券交易所發行的按揭證券包括11億美元AAA級,3 070萬美元評級為AA,20萬美元A級,30萬美元額定BBB,和120萬美元非投資級。
未實現損失毛額(一九二零九年十二月三十一日)主要與自證券原始購買日期以來的市場利率上升有關。公司已根據其對OTTI證券的會計政策審查了未變現損失的證券。附註2.投資證券“在本報告所載合併財務報表中,在本報告所述年度內沒有記錄任何減值費用。(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017.
本公司不認為任何證券在.(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017。然而,該公司不能保證OTTI不會在未來發生。在…(一九二零九年十二月三十一日),本公司有意願及能力將其投資保留一段時間,以容許任何預期的公允價值回收。
貸款
下表彙總了該公司在所述期間結束時所持有的投資貸款組合的分佈情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (單位:千) |
為投資而持有的貸款 | | | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 9,391,760 |
| | $ | 7,765,100 |
| | $ | 6,841,247 |
| | $ | 5,859,446 |
| | $ | 5,264,856 |
|
商業地產-非業主佔用 | | 5,261,018 |
| | 4,223,427 |
| | 3,911,313 |
| | 3,549,876 |
| | 2,289,480 |
|
商業地產業主 | | 2,320,237 |
| | 2,329,205 |
| | 2,245,060 |
| | 2,015,671 |
| | 2,085,738 |
|
建設與土地開發 | | 1,971,633 |
| | 2,155,625 |
| | 1,647,726 |
| | 1,489,488 |
| | 1,143,228 |
|
住宅房地產 | | 2,147,652 |
| | 1,203,613 |
| | 425,291 |
| | 258,734 |
| | 322,265 |
|
消費者 | | 56,932 |
| | 69,995 |
| | 48,583 |
| | 38,572 |
| | 26,474 |
|
遞延貸款費用和費用 | | (47,739 | ) | | (36,336 | ) | | (25,285 | ) | | (22,260 | ) | | (19,187 | ) |
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
| | 15,093,935 |
| | 13,189,527 |
| | 11,112,854 |
|
信貸損失備抵 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) | | (140,050 | ) | | (124,704 | ) | | (119,068 | ) |
貸款總額-HFI | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
| | $ | 14,953,885 |
| | $ | 13,064,823 |
| | $ | 10,993,786 |
|
持有用於投資的貸款按未付本金的數額列報,並按遞延費用和費用淨額、保險費和折扣、購買會計公允價值調整數和信貸損失備抵額進行調整。遞延貸款費用淨額(一九二零九年十二月三十一日)和2018共計4 770萬美元和3 630萬美元,這分別是貸款賬面價值的減少。未攤銷購買二級市場貸款的淨保費總額2 990萬美元和200萬美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。為投資而持有的貸款總額也是淨利率和獲得貸款的信用標記,這是貸款賬面價值的淨減少。利率標記380萬美元和710萬美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。信用標記650萬美元和1 460萬美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司也有2 180萬美元HFS貸款。有不HFS貸款(2018年12月31日).
下表按貸款類別列出截至2000年12月31日的未償還貸款數額,包括hfs貸款。(一九二零九年十二月三十一日)這是在一年或一年以下、一年以上和五年以下以及根據剩餘定期償還本金計算的五年以上合同到期的。信貸額度或其他貸款,沒有規定的最後期限和沒有規定的償還時間表,報告為應在一年或更短的時間內到期。該表還分析了同一期限內的貸款利率結構。由於提前還款、再融資或其他因素,這些貸款的實際現金流量可能與合同期限大不相同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一年或一年以下到期 | | 一年至五年後到期 | | 五年後到期 | | 共計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | $ | 2,451,864 |
| | $ | 3,441,591 |
| | $ | 1,369,159 |
| | $ | 7,262,614 |
|
固定費率 | | 91,335 |
| | 833,937 |
| | 1,215,960 |
| | 2,141,232 |
|
商業地產-非業主佔用 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 543,071 |
| | 2,113,368 |
| | 642,467 |
| | 3,298,906 |
|
固定費率 | | 190,053 |
| | 1,194,158 |
| | 562,517 |
| | 1,946,728 |
|
商業地產業主 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 82,498 |
| | 192,699 |
| | 929,909 |
| | 1,205,106 |
|
固定費率 | | 51,837 |
| | 301,032 |
| | 758,938 |
| | 1,111,807 |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 746,293 |
| | 932,849 |
| | 142,057 |
| | 1,821,199 |
|
固定費率 | | 24,303 |
| | 57,846 |
| | 48,808 |
| | 130,957 |
|
住宅房地產 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 25,962 |
| | 35,122 |
| | 719,539 |
| | 780,623 |
|
固定費率 | | 3,218 |
| | 6,888 |
| | 1,356,935 |
| | 1,367,041 |
|
消費者 | | | | | | | | |
浮動匯率 | | 31,735 |
| | 12,063 |
| | 2,350 |
| | 46,148 |
|
固定費率 | | 3,477 |
| | 3,509 |
| | 3,949 |
| | 10,935 |
|
共計 | | $ | 4,245,646 |
| | $ | 9,125,062 |
| | $ | 7,752,588 |
| | $ | 21,123,296 |
|
截至(一九二零九年十二月三十一日),約97億美元,或67.6%在可變利率貸款總額中,利率下限的加權平均利率為4.8%。在…(2018年12月31日),約83億美元,或69.3%在可變利率貸款總額中,利率下限的加權平均利率為4.8%。在…(一九二零九年十二月三十一日),貸款總額包括68.2%以浮動利率和31.8%與固定費率相比67.3%以浮動利率和32.7%固定費率(2018年12月31日).
貸款活動的濃度
該公司監測四大類的濃度:產品,抵押品,地理和工業。該公司的貸款組合包括對CRE市場的大量信貸敞口。在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,CRE相關貸款約佔45%和49%分別佔貸款總額的比例。基本上,所有這些貸款都由第一留置權擔保,初始貸款與價值的比率一般不超過75%。約31%和36%其中不包括建築及土地貸款的業主(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
減值貸款
當利息和本金不再可能按照原始貸款協議的合同條款收取時,貸款被確定為受損。減值貸款是根據ASC 310對準備金要求進行計量的,其依據是按貸款實際利率折現的預期未來現金流量的現值,或作為一種實際的權宜之計,以貸款的可觀察市場價格或抵押品公允價值(如果該貸款是依賴擔保品的話)來衡量。減值準備金的數額(如有的話)及其後的任何變動均從信貸損失備抵項中扣除。
除了公司自己的內部貸款審查程序外,監管機構還可以不時指示公司修改貸款等級、貸款減值計算或貸款減值方法。
不良貸款總額增加通過1 950萬美元,或30.1%,在(一九二零九年十二月三十一日)到8 430萬美元從…6 480萬美元在…(2018年12月31日).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
非應計貸款共計(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 43,925 |
| | $ | 40,272 |
| | $ | 48,381 |
|
逾期90天或以上的應計貸款 | | — |
| | 594 |
| | 43 |
| | 1,067 |
| | 3,028 |
|
累積不良債務-重組貸款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
| | 42,431 |
| | 53,637 |
| | 70,707 |
|
不良貸款總額,不包括因信貸質量惡化而獲得的貸款 | | 84,324 |
| | 64,798 |
| | 86,399 |
| | 94,976 |
| | 122,116 |
|
其他減值貸款 | | 31,979 |
| | 47,454 |
| | 12,155 |
| | 4,233 |
| | 6,758 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
| | $ | 98,554 |
| | $ | 99,209 |
| | $ | 128,874 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | $ | 13,850 |
| | $ | 17,924 |
| | $ | 28,540 |
| | $ | 47,815 |
| | $ | 43,942 |
|
非應計貸款佔投資貸款總額的比例 | | 0.27 | % | | 0.16 | % | | 0.29 | % | | 0.31 | % | | 0.44 | % |
逾期90天或更長時間到期的貸款-應計貸款佔投資貸款總額的比例 | | — |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
| | 0.01 |
| | 0.03 |
|
本可按非應計貸款的原始條款記錄的利息收入 | | 2,170 |
| | 2,268 |
| | 2,444 |
| | 2,045 |
| | 2,549 |
|
| |
(1) | 包括非應計Tdr貸款1 060萬美元和800萬美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。 |
按貸款類型和類別分列的非應計貸款構成如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 非應計 平衡 | | 非應計餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款總額 | | 非應計 平衡 | | 非應計餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款總額 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 24,501 |
| | 43.77 | % | | 0.12 | % | | $ | 15,090 |
| | 54.39 | % | | 0.09 | % |
商業地產 | | 23,720 |
| | 42.38 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | 2,147 |
| | 3.84 |
| | 0.01 |
| | 476 |
| | 1.71 |
| | 0.00 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 10.01 |
| | 0.03 |
| | 11,939 |
| | 43.03 |
| | 0.07 |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 0.87 |
| | 0.00 |
|
非應計貸款共計 | | $ | 55,968 |
| | 100.00 | % | | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 100.00 | % | | 0.16 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 非應計貸款 | | 部分HFI貸款總額的百分比 | | 非應計貸款 | | 部分總數百分比 HFI貸款 |
| | (千美元) |
亞利桑那州 | | $ | 29,062 |
| | 0.76 | % | | $ | 8,312 |
| | 0.23 | % |
內華達州 | | 8,001 |
| | 0.36 |
| | 6,374 |
| | 0.32 |
|
南加州 | | 1,759 |
| | 0.08 |
| | 8,564 |
| | 0.40 |
|
北加利福尼亞 | | 5,193 |
| | 0.40 |
| | 4,255 |
| | 0.33 |
|
公共與非營利金融 | | 2,147 |
| | 0.13 |
| | — |
| | — |
|
技術與創新 | | 5,867 |
| | 0.38 |
| | — |
| | — |
|
其他NBLS | | 3,939 |
| | 0.06 |
| | 241 |
| | 0.00 |
|
非應計貸款共計 | | $ | 55,968 |
| | 0.27 | % | | $ | 27,746 |
| | 0.16 | % |
不良債務重組貸款
TDR貸款是指由於與借款人的財務困難有關的原因而給予貸款的貸款,而貸款人則不會考慮這些原因。因借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條件包括,但不限於:降低規定利率、延長貸款期限或以低於當前市場的利率延長貸款期限、減少債務面額、減少應計利息、延期和重寫。TDR貸款也被視為受損。一般來説,按實際市場利率修改的貸款,如果是根據重組協議規定的條件執行,則在重組後的幾年內不再作為TDR披露。然而,這類貸款繼續被視為受到損害。
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,被歸類為受損的貸款總額如下1.163億美元和1.123億美元分別是一個網增加的3.6%。與這些貸款有關的信貸損失特別備抵總額為280萬美元和70萬美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。公司2 840萬美元和3 650萬美元被歸類為應計重組貸款的貸款(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
下表列出了所述期間減值貸款總額和相關具體準備金的細目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 受損 平衡 | | 受損餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款總額 | | 儲備 平衡 | | 儲備餘額百分比 | | 百分比 總津貼 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 48,984 |
| | 42.12 | % | | 0.23 | % | | $ | 1,050 |
| | 37.83 | % | | 0.62 | % |
商業地產 | | 53,274 |
| | 45.81 |
| | 0.25 |
| | 1,219 |
| | 43.91 |
| | 0.73 |
|
建設與土地開發 | | 8,421 |
| | 7.23 |
| | 0.04 |
| | 507 |
| | 18.26 |
| | 0.30 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 4.82 |
| | 0.03 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者 | | 24 |
| | 0.02 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | 100.00 | % | | 0.55 | % | | $ | 2,776 |
| | 100.00 | % | | 1.65 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 受損 平衡 | | 受損餘額百分比 | | 百分比 HFI貸款總額 | | 儲備 平衡 | | 儲備餘額百分比 | | 百分比 總津貼 |
| | (千美元) |
工商業 | | $ | 63,896 |
| | 56.92 | % | | 0.36 | % | | $ | 621 |
| | 91.19 | % | | 0.41 | % |
商業地產 | | 18,937 |
| | 16.87 |
| | 0.11 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | 9,403 |
| | 8.38 |
| | 0.05 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 19,744 |
| | 17.59 |
| | 0.11 |
| | 60 |
| | 8.81 |
| | 0.04 |
|
消費者 | | 272 |
| | 0.24 |
| | 0.00 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 112,252 |
| | 100.00 | % | | 0.63 | % | | $ | 681 |
| | 100.00 | % | | 0.45 | % |
按部門分列的減值貸款(一九二零九年十二月三十一日)和2018情況如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
亞利桑那州 | | $ | 62,175 |
| | $ | 34,899 |
|
內華達州 | | 25,667 |
| | 33,860 |
|
南加州 | | 6,630 |
| | 8,576 |
|
北加利福尼亞 | | 9,878 |
| | 4,928 |
|
公共與非營利金融 | | 2,147 |
| | — |
|
技術與創新 | | 5,867 |
| | 29,748 |
|
其他NBLS | | 3,939 |
| | 241 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
已確認的截止年度減值貸款的利息收入數額(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017大約500萬美元, 450萬美元,和400萬美元分別。
信貸損失備抵
下表彙總了公司在所述期間的信貸損失備抵額中的活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (千美元) |
信貸損失備抵: | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
| | $ | 110,216 |
|
記入業務費用的準備金: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 3,039 |
| | 13,198 |
| | 14,268 |
| | 10,638 |
| | 18,411 |
|
商業地產 | | 11,674 |
| | 2,177 |
| | 5,347 |
| | (2,449 | ) | | (9,762 | ) |
建設與土地開發 | | 1,431 |
| | 1,482 |
| | (2,805 | ) | | 1,732 |
| | (1,454 | ) |
住宅房地產 | | 2,620 |
| | 5,867 |
| | 318 |
| | (2,137 | ) | | (3,539 | ) |
消費者 | | (264 | ) | | 276 |
| | 122 |
| | 216 |
| | (456 | ) |
備抵總額 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
| | 8,000 |
| | 3,200 |
|
收回先前沖銷的貸款: | | | | | | | | | | |
工商業 | | (4,265 | ) | | (2,427 | ) | | (3,112 | ) | | (3,991 | ) | | (3,754 | ) |
商業地產 | | (909 | ) | | (1,237 | ) | | (2,897 | ) | | (5,690 | ) | | (4,139 | ) |
建設與土地開發 | | (91 | ) | | (1,433 | ) | | (1,229 | ) | | (485 | ) | | (1,872 | ) |
住宅房地產 | | (412 | ) | | (947 | ) | | (1,778 | ) | | (875 | ) | | (2,181 | ) |
消費者 | | (25 | ) | | (43 | ) | | (84 | ) | | (144 | ) | | (203 | ) |
總回收率 | | (5,702 | ) | | (6,087 | ) | | (9,100 | ) | | (11,185 | ) | | (12,149 | ) |
貸記: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 8,120 |
| | 15,034 |
| | 8,186 |
| | 12,477 |
| | 5,550 |
|
商業地產 | | 139 |
| | 233 |
| | 2,269 |
| | 728 |
| | — |
|
建設與土地開發 | | 141 |
| | 1 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
|
住宅房地產 | | 594 |
| | 1,038 |
| | 447 |
| | 165 |
| | 820 |
|
消費者 | | 128 |
| | 114 |
| | 102 |
| | 161 |
| | 127 |
|
衝減總額 | | 9,122 |
| | 16,420 |
| | 11,004 |
| | 13,549 |
| | 6,497 |
|
淨沖銷(收回) | | 3,420 |
| | 10,333 |
| | 1,904 |
| | 2,364 |
| | (5,652 | ) |
期末餘額 | | $ | 167,797 |
| | $ | 152,717 |
| | $ | 140,050 |
| | $ | 124,704 |
| | $ | 119,068 |
|
平均未償還貸款的淨沖銷(收回) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.01 | % | | 0.02 | % | | (0.06 | )% |
貸款總額信貸損失備抵額 | | 0.80 |
| | 0.86 |
| | 0.93 |
| | 0.95 |
| | 1.07 |
|
有機貸款總額的信貸損失備抵額 | | 0.82 |
| | 0.92 |
| | 1.03 |
| | 1.11 |
| | 1.23 |
|
下表按貸款類型彙總了信貸損失備抵的分配情況。然而,將津貼的一部分分配給某一類貸款並不排除可用於吸收其他類別的損失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業和工業 | | 商業地產 | | 建設與土地開發 | | 住宅房地產 | | 消費者 | | 共計 |
| | (千美元) |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵 | | $ | 82,302 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 49.0 | % | | 28.2 | % | | 14.2 | % | | 8.2 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 44.5 |
| | 35.8 |
| | 9.2 |
| | 10.2 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵 | | $ | 83,118 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 54.4 | % | | 22.8 | % | | 14.8 | % | | 7.4 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 43.8 |
| | 36.9 |
| | 12.1 |
| | 6.8 |
| | 0.4 |
| | 100.0 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵 | | $ | 82,527 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 19,599 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 58.9 | % | | 22.6 | % | | 14.0 | % | | 3.9 | % | | 0.6 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 45.2 |
| | 40.8 |
| | 10.9 |
| | 2.8 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
2016年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵 | | $ | 73,333 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 21,175 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
信貸損失備抵總額的百分比 | | 58.8 | % | | 20.6 | % | | 17.0 | % | | 3.1 | % | | 0.5 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 44.3 |
| | 42.1 |
| | 11.3 |
| | 2.0 |
| | 0.3 |
| | 100.0 |
|
(2015年12月31日) | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵 | | $ | 71,181 |
| | $ | 23,160 |
| | $ | 18,976 |
| | $ | 5,278 |
| | $ | 473 |
| | $ | 119,068 |
|
信貸損失準備金總額百分比 | | 59.8 | % | | 19.5 | % | | 15.9 | % | | 4.4 | % | | 0.4 | % | | 100.0 | % |
貸款類型佔HFI貸款總額的百分比 | | 47.4 |
| | 39.3 |
| | 10.2 |
| | 2.9 |
| | 0.2 |
| | 100.0 |
|
問題貸款
該公司使用九類評級系統對符合聯邦銀行條例的貸款進行分類。這些貸款等級在表格10-K的“第1項.業務”中有更詳細的説明。下表列出了潛在和實際問題貸款的資料,包括特別提到的貸款、不合標準的貸款、可疑貸款和損失貸款,但仍在履行,但不包括已獲得的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 貸款數量 | | 貸款餘額 | | 貸款餘額百分比 | | HFI貸款總額的百分比 |
| | (千美元) |
工商業 | | 73 |
| | $ | 96,464 |
| | 43.06 | % | | 0.46 | % |
商業地產 | | 37 |
| | 107,839 |
| | 48.14 |
| | 0.51 |
|
建設與土地開發 | | 10 |
| | 18,971 |
| | 8.47 |
| | 0.09 |
|
住宅房地產 | | 3 |
| | 727 |
| | 0.33 |
| | 0.00 |
|
消費者 | | 1 |
| | 10 |
| | 0.00 |
| | 0.00 |
|
共計 | | 124 |
| | $ | 224,011 |
| | 100.00 | % | | 1.06 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 貸款數量 | | 貸款餘額 | | 貸款餘額百分比 | | 佔總數的百分比 HFI貸款 |
| | (千美元) |
工商業 | | 107 |
| | $ | 125,585 |
| | 62.37 | % | | 0.71 | % |
商業地產 | | 42 |
| | 71,116 |
| | 35.32 |
| | 0.40 |
|
建設與土地開發 | | 3 |
| | 4,040 |
| | 2.01 |
| | 0.02 |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 527 |
| | 0.26 |
| | 0.00 |
|
消費者 | | 2 |
| | 75 |
| | 0.04 |
| | 0.00 |
|
共計 | | 155 |
| | $ | 201,343 |
| | 100.00 | % | | 1.13 | % |
商譽和其他無形資產
商譽是指在企業合併中獲得的淨資產超過公允價值而支付的超額價款。商譽和在企業合併中獲得的其他無形資產被確定有無限期的使用壽命,不受攤銷,但隨後至少每年對其進行減值評估。本公司有.的善意.2.899億美元和無形資產總額770萬美元截至2019年12月31日,已分配給內華達、北加利福尼亞、技術和創新以及HFF運營部門。
自每年10月1日起,本公司每年進行商譽和無形資產減值測試,如果事件或情況表明賬面價值可能無法收回,則更多情況下進行。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018,和2017沒有任何事件或情況表明需要對商譽或其他無形資產進行臨時減值測試,根據公司截至這些年10月1日的年度商譽和無形資產減值測試,確定商譽和無形資產不受減損。
以下是購置的無形資產摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 |
| | (單位:千) |
須攤銷 | | | | | | | | | | | | |
巖心礦牀無形資產 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 總賬面金額 | | 減值 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 減值 | | 淨賬面金額 |
| | (單位:千) |
不攤銷 | | | | | | | | | | | | |
商號 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
遞延税款資產
遞延税資產淨額減少1 400萬美元到1 800萬美元從…(2018年12月31日)。遞延税項淨資產整體減少,主要是由於AFS證券的公平市價上升所致。此外,估計損失準備金總額大幅度減少,但與房地和設備有關的損失準備金和與租賃往來業務税收抵免有關的收入(50(D)收入)的增加額基本抵消了損失準備金的減少。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司不遞延評税免税額。截至(2018年12月31日)、公司延遲評税免税額240萬美元與資本淨虧損相關。
存款
存款是公司資產增長的主要資金來源。存款總額增加到228億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)從…192億美元在…(2018年12月31日), 增加的36億美元,或18.9%。存款增加,是由於各類存款均有增加,而儲蓄及貨幣市場存款增幅最大的是18億美元的非計息活期存款11億美元從…(2018年12月31日).
WAB是PromontoryInterFinancialNetwork的參與者,該網絡提供CDARS和ICS等存款安置服務,提供符合FDIC保險大量存款條件的產品。在…(一九二零九年十二月三十一日),公司4.077億美元CDARS礦牀和6.618億美元相對於3.229億美元CDARS礦牀和7.069億美元的存款(2018年12月31日)。在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司也有11億美元和7.182億美元分別為批發經紀存款。
此外,公司向賬户持有人提供收入抵免或轉介費的存款總計31億美元和23億美元在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。公司發生3 050萬美元和1 800萬美元與存款有關的費用(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。這些費用作為非利息費用的一部分在存款費用中列報.這些費用的增加既涉及有資格獲得收入信貸的存款增加,也涉及2019年上半年支付的平均收入抵免額增加。
存款的平均餘額和加權平均利率列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均餘額 | | 率 | | 平均餘額 | | 率 | | 平均餘額 | | 率 |
| | (千美元) |
有息交易賬户 | | $ | 2,545,806 |
| | 0.82 | % | | $ | 1,891,160 |
| | 0.61 | % | | $ | 1,467,231 |
| | 0.27 | % |
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 8,125,832 |
| | 1.18 |
| | 6,501,241 |
| | 0.85 |
| | 6,208,057 |
| | 0.42 |
|
存單 | | 2,117,177 |
| | 1.98 |
| | 1,748,675 |
| | 1.37 |
| | 1,560,896 |
| | 0.76 |
|
計息存款總額 | | 12,788,815 |
| | 1.24 |
| | 10,141,076 |
| | 0.89 |
| | 9,236,184 |
| | 0.45 |
|
無利息活期存款 | | 8,246,232 |
| | — |
| | 7,712,791 |
| | — |
| | 6,788,783 |
| | — |
|
存款總額 | | $ | 21,035,047 |
| | 0.75 | % | | $ | 17,853,867 |
| | 0.51 | % | | $ | 16,024,967 |
| | 0.26 | % |
$100,000或以上的存款證明書
下表顯示存款證明書餘下的期限為10萬元或以上:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
3個月或3個月以下 | | $ | 945,551 |
| | $ | 682,549 |
|
3至6個月 | | 596,467 |
| | 446,847 |
|
6至12個月 | | 597,496 |
| | 409,736 |
|
超過12個月 | | 101,615 |
| | 99,211 |
|
共計 | | $ | 2,241,129 |
| | $ | 1,638,343 |
|
其他借款
公司不時利用短期借入的資金來支持短期流動性需求,這通常是由於貸款需求增加而產生的。這些短期借入的資金大部分包括從FHLB、購買的聯邦資金和客户回購協議中提取的款項。公司在FHLB的借款能力是根據抵押品質押確定的,通常由證券和貸款組成。此外,該公司還具有從其他來源借款的能力,包括根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券。購買的聯邦資金是與其他銀行的無擔保借款。根據回購協議出售的證券以證券作抵押,反映與交易有關的現金數額,並可能需要根據標的證券的公允價值追加抵押品。在…(一九二零九年十二月三十一日),短期借款總額包括客户回購協議1 670萬美元。在…(2018年12月31日),短期借款總額包括購買的聯邦資金2.56億美元、FHLB隔夜進展2.35億美元的客户回購協議2 240萬美元.
合格債務
合格債務包括次級債務和次級次級債務,包括髮行成本和公平市場價值調整。在…(一九二零九年十二月三十一日),所有附屬債券的賬面價值,包括有關對衝的公允價值,均為3.192億美元,與2.994億美元在…(2018年12月31日).
次級次級債務的合同餘額和到期日如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信託名稱 | | 成熟期 | | 2019 | | 2018 |
按公允價值計算 | | | | (單位:千) |
內華達州銀行資本信託II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
第一法定信託 | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一獨立法定信託 | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
Wal信託第1號 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
Wal法定信託第2號 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
Wal法定信託第3號 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同餘額共計 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
次級次級債務的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
次級次級債務,按公允價值計算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
按攤銷成本計算 | | | | | | |
橋資本控股信託 | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
橋資本控股信託 | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同餘額共計 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
採購會計調整,扣除增加額(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
次級次級債務,按攤銷成本計算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次級次級債務共計 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 根據會計準則,採購會計調整將在信託基金的剩餘壽命內攤銷。 |
所有次級次級債務的加權平均利率(一九二零九年十二月三十一日)曾.4.25%,即三個月期libor加上合同價差2.34%的加權平均利率5.15%在…(2018年12月31日).
資本資源
該公司和該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的制約。如果不滿足最低資本要求,可能會引發某些強制性或酌處性行動,如果採取這些行動,可能對公司的業務和財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足準則和迅速糾正行動的監管框架,公司和銀行必須遵守具體的資本準則,其中涉及對其資產、負債和某些表外項目的量化計量。説明15.承付款和意外開支“根據監管會計慣例計算的合併財務報表。資本數額和分類還須由監管機構就組成部分、風險權重和其他因素作出定性判斷。”
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司和銀行的資本比率超過了銀行機構定義的資本充足的門檻。截至所述期間,公司和銀行的實際資本數額和比率列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本總額 | | 一級資本 | | 風險加權資產 | | 有形平均資產 | | 總資本比率 | | 一級資本比率 | | 一級槓桿比率 | | 普通股 第1級 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
資本化比率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本比率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
資本化比率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本比率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
普通股回購計劃
2018年12月12日,該公司宣佈通過了一項普通股回購計劃,根據該計劃,該公司有權回購至多2.5億美元截至2019年12月31日的普通股。公司9 430萬美元根據原計劃於2019年12月31日到期的授權普通股回購能力。該公司的普通股回購計劃延長至2020年12月,授權該公司最多再購買一筆股票2.5億美元發行的普通股。
合同債務和表外安排
本公司在正常業務過程中訂立服務合同,可能要求支付今後提供的服務費用,並可能包含提前終止合同的懲罰條款。為了滿足客户的融資需求,本公司擁有具有表外風險的金融工具,包括承諾延長信用證和備用信用證。該公司還承諾不可撤銷和無條件地保證支付或分發給公司的優先股持有人八法定業務信託在信託尚未支付或分配的情況下,包括:(1)應計和未付分配;(2)贖回價格;(3)在信託解散或終止時,清算金額較小,所有應計和未付分配額以及可供分配的信託的資產數額。公司不認為這些表外安排對其財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源有或相當可能產生重大影響。然而,不能保證這種安排不會對未來產生影響。
下表列出公司截至(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期間支付的款項 |
| | 共計 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 五年後 |
| | (單位:千) |
定期存款期限 | | $ | 2,376,976 |
| | $ | 2,259,182 |
| | $ | 113,190 |
| | $ | 4,604 |
| | $ | — |
|
合格債務 | | 409,024 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 409,024 |
|
業務租賃債務 | | 90,145 |
| | 12,369 |
| | 19,637 |
| | 18,067 |
| | 40,072 |
|
購買義務 | | 103,303 |
| | 42,683 |
| | 49,301 |
| | 11,319 |
| | — |
|
共計 | | $ | 2,979,448 |
| | $ | 2,314,234 |
| | $ | 182,128 |
| | $ | 33,990 |
| | $ | 449,096 |
|
採購義務主要涉及軟件許可、維護和外包服務提供商的合同。
與未清信用證有關的資產負債表外承付款、延長信貸的承諾和信用卡擔保。(一九二零九年十二月三十一日)概述如下。由於與信用證有關的承付款和發放信貸的承諾可能未用,所列數額不一定反映未來的實際現金資金需求。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每一期間的承付金額 |
| | 承付總額 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 五年後 |
| | (單位:千) |
提供信貸的承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用證 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
|
共計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
|
下表列出了截至以下日期的短期借款的某些信息。(一九二零九年十二月三十一日)以及客户回購協議、FHLB預付款和購買的聯邦資金的上一年度餘額:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (千美元) |
客户回購賬户: | | | | | | |
最大月底餘額 | | $ | 20,288 |
| | $ | 30,559 |
| | $ | 41,153 |
|
年底結餘 | | 16,675 |
| | 22,411 |
| | 26,017 |
|
平均餘額 | | 17,182 |
| | 24,421 |
| | 33,842 |
|
購買的聯邦資金 | | | | | | |
最大月底餘額 | | 335,000 |
| | 256,000 |
| | — |
|
年底結餘 | | — |
| | 256,000 |
| | — |
|
平均餘額 | | 67,851 |
| | 20,542 |
| | — |
|
FHLB進展: | | | | | | |
最大月底餘額 | | 380,000 |
| | 625,000 |
| | 440,000 |
|
年底結餘 | | — |
| | 235,000 |
| | 390,000 |
|
平均餘額 | | 49,589 |
| | 215,699 |
| | 29,781 |
|
短期借款總額 | | $ | 16,675 |
| | $ | 513,411 |
| | $ | 416,017 |
|
年底加權平均利率 | | 0.15 | % | | 2.46 | % | | 1.33 | % |
年加權平均利率 | | 1.99 |
| | 1.73 |
| | 0.53 |
|
關鍵會計政策
“綜合財務報表説明”討論了公司的重要會計政策,包括最近發佈的會計公告、採用這類政策的情況以及採用這些政策的相關影響。公司認為,這些政策中的某些政策,以及在記錄其財務交易時所需作出的各種估計,對於全面瞭解公司的財務狀況非常重要。此外,這些估計要求管理層作出複雜和主觀的判斷,其中許多包括高度不確定的事項。以下是這些重要會計政策和重要估計數的摘要。
信貸損失備抵
信貸風險是向借款人提供貸款和租賃的業務中固有的,公司必須對信貸損失保持適當的備抵。信貸損失備抵是通過記入費用的信貸損失準備金確定的。當管理層認為不會收取合同本金或利息時,貸款將從信貸損失備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。備抵額據信足以根據對貸款可收性和以往信貸損失經驗的評估以及其他因素,勻支可能無法收回的現有貸款的估計可能損失。公司每季度正式重新評估和確定信貸損失備抵的適當水平。
津貼包括具體的和一般的組成部分。特別津貼適用於受損貸款。對於受影響的抵押貸款,準備金是根據抵押品價值計算的,扣除了估計的處置成本。一般來説,公司每12個月對每筆貸款進行一次獨立的抵押品估價分析。不依賴擔保品的貸款根據預期的未來現金流量(按原始合同利率貼現)進行評估。
一般免税額涵蓋所有非受損貸款,幷包含若干數量和質量因素,用於公司的所有投資組合部分。量化因素包括公司特有的、10年曆史上由類似特點的貸款構成的歷史淨沖銷.質量因素包括:1)拖欠貸款和受損貸款的水平和趨勢;2)註銷和收回貸款的水平和趨勢;3)貸款數量和條件的變化;4)承保標準或貸款政策的變化;5)貸款工作人員的經驗、能力和深度;6)國家和地方經濟趨勢和條件;7)信貸集中度的變化;8)外部市場風險;9)貸款審查制度質量的變化;10)基礎抵押品價值的變化。
由於公司的貸款組合集中在房地產抵押貸款中,抵押品的價值在很大程度上取決於亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州的房地產價值。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評價,但如果經濟或其他條件發生重大變化,今後可能有必要對津貼進行調整。此外,作為其審查過程的一個組成部分,監管機構定期審查銀行的信貸損失備抵,並可能要求銀行根據其對審查時可獲得的信息的判斷,對備抵額作出補充。管理層定期審查在確定備抵時使用的假設和公式,並在必要時作出調整,以反映投資組合目前的風險狀況。
所得税
公司的所得税費用、遞延納税資產和負債以及未確認的税收利益負債反映了管理層對將要支付的當期和未來税收的最佳估計。該公司在美國要繳納聯邦和州所得税。在確定合併所得税費用時需要作出重大判斷和估計。
遞延所得税產生於資產和負債的税基與其在財務報表中報告的數額之間的臨時差額,這將導致今後應納税或可扣減的數額。在評估公司在產生遞延税資產的能力時,將考慮所有現有的正面和負面證據,包括推遲納税負債的預定倒轉、税收規劃策略、預測的未來應税收入和最近的經營業績。關於未來應税收入的假設需要使用重要的判斷,並與用於管理基本業務的計劃和估計相一致。
流動資金
流動資金是指通過以合理的市場利率無限制地獲得資金來滿足債務到期日和存款提款、為資產增長和業務運作提供資金以及履行合同義務的持續能力。流動性管理包括預測資金需求,保持足夠的能力以滿足需求,並適應由於公司業務運作變化或意外事件造成的資產和負債水平的波動。
對於存款人、債權人和監管機構來説,有足夠的資金償還到期債務的能力是最重要的。該公司的流動性,代表現金和從銀行,聯邦基金,和非質押有價證券到期數額,是公司的經營,投資,融資活動和相關現金流的結果。為了確保在必要的情況下,至少每季度提供資金,該公司預測在12個月期間所需的資金數額,並努力與多樣化的客户羣保持關係。流動性要求也可以通過短期借款或處置短期資產來滿足.
下表列出公司信貸額度的可用餘額和未清餘額:
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| | 2019年12月31日 |
| | 可得 平衡 | | 未清餘額 |
| | (以百萬計) |
無擔保聯邦基金在代理銀行的信貸額度 | | $ | 1,215.0 |
| | $ | — |
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除了信貸額度外,該公司還擁有從抵押貸款和證券中向FHLB和FRB借款的能力。借款能力、未償還借款和截至(一九二零九年十二月三十一日)見下表:
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| | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | (以百萬計) |
FHLB: | | |
借款能力 | | $ | 4,483.4 |
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未償借款 | | — |
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信用證 | | 21.0 |
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可用信貸總額 | | $ | 4,462.4 |
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| | |
FRB: | | |
借款能力 | | $ | 1,149.4 |
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未償借款 | | — |
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可用信貸總額 | | $ | 1,149.4 |
|
該公司有正式的流動性政策,管理層認為其流動資產足以滿足未來90至120天貸款融資和存款現金提取的現金流動需要。在…(一九二零九年十二月三十一日),有29億美元在流動資產中,由4.346億美元現金和現金等價物以及25億美元在未抵押的有價證券中。在…(2018年12月31日),該公司堅持30億美元在流動資產中,由4.986億美元現金、現金等價物和貨幣市場投資,以及25億美元在未抵押的有價證券中。
如果正常來源的資金來源中斷,母公司將保持足夠的流動性,為其業務和某些非銀行附屬業務提供長期資金。由於存款是由WAB而不是由母公司接受的,因此母公司的流動性不依賴於銀行的存款餘額。在公司對母公司流動性的分析中,假定母公司無法從額外的債務或股票發行中產生資金,沒有從子公司獲得股息收入,也不向股東支付股息,同時繼續支付維持經營和償還母公司及其附屬公司所欠合同本金和利息所需的非酌處性付款。在這種情況下,母公司及其非銀行子公司在當前流動資產用盡之前能夠運營和履行所有債務的時間被視為母公司流動性分析的一部分。管理層認為,母公司在12個月以上的時間裏保持足夠的流動性,可以在不增加新資金來源的情況下運作。
WAB保持足夠的供資能力,以滿足大量增加的資金需求,如存款外流。這一能力由資產水平減少和各種有擔保資金來源產生的流動資金構成。從長期來看,該公司的流動性將通過改變其資產組合的相對分佈來滿足(例如,通過減少投資或貸款量,或出售或抵押資產)。此外,該公司還可以通過促銷活動和/或向舊金山聯邦銀行和聯邦預算委員會借款,增加流動性,吸引更高水平的存款賬户。在…(一九二零九年十二月三十一日)公司的長期流動資金需求主要涉及到支持貸款來源、承諾和存款提款所需的資金,這些資金可以通過投資付款和到期的現金流量以及必要時的投資銷售來滿足。
該公司的流動資金由三個主要類別組成:1)經營活動提供的現金流量;2)用於投資活動的現金流量;3)融資活動提供的現金流量。經營活動提供或用於經營活動的現金淨額主要包括淨收益,並根據某些其他資產和負債賬户的變化以及某些非現金收入和支出項目(如信貸損失、投資及其他攤銷和折舊準備金)進行調整。最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,業務活動提供的現金淨額為7.178億美元, 5.41億美元,和3.838億美元分別。
該公司的主要投資活動是房地產和商業貸款的來源,這些貸款的收回,以及購買和出售證券。公司提供的和用於投資活動的淨現金主要受其貸款和證券活動的影響。終了年度貸款淨增加額(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,曾34億美元, 26億美元,和19億美元分別。截至年底投資證券的淨增加額(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017曾.1.095億美元, 1 240萬美元,和11億美元分別。
融資活動提供的現金淨額因存款水平增加而受到重大影響。在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,存款淨額增加36億美元, 22億美元,和24億美元分別。
核心存款水平的波動可能會增加公司對流動資金的需求,因為存單到期或到期前被提取,以及非到期存款(如支票和儲蓄賬户餘額)被提取。此外,該公司面臨這樣的風險,即存款餘額大的客户將提取全部或部分此類存款,部分原因是FDIC對向儲户提供的保險金額的限制。為了減輕未投保的存款風險,該公司參加了CDARS和ICS方案,這些方案允許個人客户分別通過一家參與的金融機構或每名客户總共1.85億美元投資至多5000萬美元和1.2億美元,全部由FDIC保險支付。截至(一九二零九年十二月三十一日),公司4.077億美元CDARS和6.618億美元的存款。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司11億美元未償還的批發經紀存款。代理存款一般被認為是從從事代他人存款業務的第三方收取的存款。傳統的存款經紀會將存款直接存入提供最高利率的銀行機構。聯邦銀行法和條例對經紀存款對存款機構施加限制,因為人們普遍擔心,這些存款不是以關係為基礎的,更有可能被提取並存入另一家提供較高利率的機構,從而給大量收集代理存款的機構帶來流動性風險。
聯邦和州銀行條例對支付的股息作出了某些限制。可在任何日期支付的股息總額一般限於銀行的留存收益。如果其影響導致銀行的資本低於適用的最低資本要求,WAB將被禁止支付給母公司的股息。在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),WAB和LVSP向1.3億美元和400萬美元分別。繼.之後(一九二零九年十二月三十一日),WAB向3 500萬美元.
最近的會計聲明
見“附註1.重要會計政策摘要,“項目8.財務報表和補充數據所載的合併財務報表説明,以瞭解最近和最近通過的會計聲明及其對公司合併財務報表的預期影響(如果有的話)。
監管
Wal、WAB和它的某些非銀行子公司都受到聯邦和州法律的全面監管。適用於銀行控股公司及其附屬銀行的監管框架旨在保護存款人、DIF和整個美國銀行體系。這個系統並不是為了保護銀行控股公司(如Wal)的股權投資者而設計的。
下文概述了適用於WAL及其子公司的重要法律法規。下面的描述參照所描述的法規、條例和政策的全文進行了全面限定。這些法規、法規和政策需要國會和州立法機構以及聯邦和州監管機構的不斷審查。對適用於Wal及其子公司的任何法規、條例或管理政策的更改都可能對公司的結果產生重大影響。
概述
WAL是一個獨立而獨特的法人實體,有別於WAB及其其他子公司。作為一家註冊銀行控股公司,WAL受到FRB的檢查、檢查和監督,並受BHCA的監管。Wal還受證券交易委員會的管轄,並須遵守經修正的1933年“證券法”和由SEC管理的“交易法”的披露和其他監管要求。該公司的普通股在紐約證券交易所上市,交易代號為“Wal”,公司受紐約證券交易所關於上市公司的規則約束。該公司是亞利桑那州法律意義上的金融機構控股公司。Wal通過其全資銀行子公司wab提供全面的存款、貸款、國庫管理和網上銀行產品和服務。WAB是亞利桑那州的一家特許銀行,也是聯邦儲備系統的成員。WAB經營以下全面服務的銀行部門:ABA、Bon、Bridge、FIB和TPB.WAB受到亞利桑那州金融機構部的監督和定期檢查,FRB是其主要的聯邦監管機構,FDIC是其存款保險公司。WAB的存款由聯邦存款保險公司根據聯邦存款保險公司的法律和條例投保,但不得超過適用的存款保險限額。本公司還通過全國專業金融服務提供商平臺為企業客户提供服務。
Wal和WAB也由CFPB監督,以遵守聯邦消費者金融保護法。該公司的非銀行子公司是受聯邦和州的法律和條例,包括條例的FRB。
“多德-弗蘭克法案”極大地改變了美國的金融監管制度。自“多德-弗蘭克法案”頒佈以來,美國的銀行和金融服務公司一直受到更嚴格的監管和監督。“多德-弗蘭克法案”的幾項規定受到聯邦銀行機構進一步的規則制定、指導和解釋的制約。雖然現任政府及其被任命的聯邦銀行機構成員已表示有興趣審查、修訂或或許廢除“多德-弗蘭克法案”及其某些實施條例的部分內容,但尚不清楚是否會頒佈任何此類立法或監管變動,或者,如果頒佈,將對該公司產生何種影響。
EGRCPA
2018年5月24日,總統簽署了EGRRCPA法案,其中包括修正了“多德-弗蘭克法案”的某些條款。EGRRCPA為某些金融機構提供了有限的監管救濟,同時保留了美國金融機構受監管的現有框架。EGRRCPA免除資產不足1000億美元的銀行控股公司,如該公司,不受“多德-弗蘭克法”第165條規定的強化審慎標準的約束(包括但不限於解決計劃以及加強流動性和風險管理要求)。除了修訂“多德-弗蘭克法”外,EGRRCPA還包括某些與銀行業有關的附加條款、消費者保護條款和與證券法有關的條款。雖然EGRRCPA的許多變化都是通過聯邦機構通過的規則來實施的,但隨着EGRRCPA的進一步實施,該公司希望繼續評估EGRRCPA的潛在影響。
銀行控股公司規例
WAL是根據BHCA定義的銀行控股公司。BHCA通常將銀行控股公司的業務限制在銀行、管理或控制銀行以及FRB已確定與銀行業密切相關的其他活動上,認為這是一個恰當的事件。經確定與銀行業務有關的業務活動,因此適合銀行控股公司及其附屬公司從事的業務活動包括證券經紀服務、投資諮詢服務、信託服務以及某些管理諮詢和數據處理服務等。選擇成為金融控股公司的銀行控股公司可以從事任何活動,或收購和保留從事以下任何活動的公司的股份:(一)這種金融活動的財務性質或附帶性質(由財務預算委員會與財政部長協商確定),或(二)對一項金融活動的補充,且對存款機構或金融系統的安全和健全不構成重大風險(完全由金融管理委員會決定)。
金融性質的活動包括證券承銷和交易、保險承保和商業銀行投資。
併購
“BHCA”、“銀行合併法”以及其他聯邦和州法規對直接和間接收購存託機構作出了規定。BHCA規定,銀行控股公司必須事先獲得FRB批准,才能直接或間接地獲得商業銀行或其母公司控股公司的任何類別的有表決權證券的5%或5%以上,並要求銀行控股公司以外的公司獲得銀行或銀行控股公司任何類別的有表決權證券的25%或以上。根據“銀行控制法”的修改,任何人,包括公司,不得直接或間接地獲得銀行的控制權,除非事先提供60天的通知,並得到有關聯邦銀行機構的無異議。
根據“銀行合併法”,被保險的存託機構必須事先得到有關聯邦銀行機構的批准,才能合併或進行購買和假設交易。聯邦銀行機構在審查申請批准合併、購買和假定交易時,除其他外,將考慮交易的競爭效果和公共利益、合併銀行機構的資本狀況、申請人在“反洗錢法”下的業績記錄以及主體組織在打擊洗錢活動方面的效力。有關CRA的更多信息,請參見題為“社區再投資法和公平貸款法”的章節。
根據亞利桑那州修訂法規第6-142條,任何人未經亞利桑那州金融機構總監或亞利桑那州監督事先批准,不得獲得控制亞利桑那州銀行的公司的控制權。凡有權投票表決某控股公司15%或以上有表決權股份的人,即推定為控制該公司。
強化審慎標準
“多德-弗蘭克法案”第165條加強了大型銀行機構的審慎標準,其中某些標準適用於截至2014年6月30日的季度,包括Wal和WAB在內的超過100億美元的銀行機構。2012年10月,FDIC、OCC和FRB分別發佈了類似的規則,要求擁有100億至500億美元綜合資產的銀行和銀行控股公司進行年度公司經營壓力測試。Wal和WAB在2017年按照“多德-弗蘭克法案”的要求進行了一次公司運營的資本壓力測試,並向FRB提供了測試結果。Wal發現,該公司將有足夠的資本來維持整個經濟衰退期間的監管資本水平。
由於EGRRCPA獲得通過,資產低於1 000億美元的銀行控股公司(如該公司)不受“多德-弗蘭克法”第165條規定的強化審慎標準的約束(包括但不限於決議規劃以及其中加強的流動性和風險管理要求)。儘管有這些變化,該公司和世界銀行的資本規劃和風險管理做法將繼續通過財務預算的定期監督程序加以審查。
2014年2月,聯邦預算委員會頒佈了一項規則,進一步實施了“多德-弗蘭克法案”所要求的強化審慎標準。雖然大多數標準只適用於資產超過500億美元的銀行控股公司,但根據“多德-弗蘭克法案”的指示,該規則包含了適用於資產超過100億美元的銀行控股公司的某些標準,其中包括設立一個公司董事會的風險委員會以管理企業範圍內的風險。本公司符合這些要求。EGRRCPA將要求銀行控股公司設立獨立董事獨立風險委員會的資產門檻從100億美元提高到500億美元。儘管如此,公司保留了獨立董事的獨立風險委員會。
沃爾克規則
“多德-弗蘭克法”(俗稱“沃爾克規則”)第619節限制了銀行實體(如公司和WAB)的能力,包括:(一)從事“自營交易”;(二)投資或擔保某些有擔保的基金,但某些有限的例外情況除外。根據Volcker規則,“有擔保基金”一詞是指根據“投資公司法”將是投資公司的任何發行人,但該法第3(C)(1)或3(C)(7)節中的豁免除外,其中包括CLO和CDO證券。擔保基金的定義也有一些例外,其中包括貸款證券化、合資企業、某些類型的外國基金、發行資產支持的商業票據的實體和註冊投資公司。此外,“最後規則”允許銀行實體在某些條件和限制的情況下,投資或贊助與以下方面有關的擔保基金:(1)組織和提供擔保基金;(2)某些降低風險的對衝活動;(3)擔保基金。極小對有擔保基金的投資。EGRRCPA和隨後頒佈的機構間最終規則旨在簡化和調整與Volcker規則有關的要求,包括取消某些指標的收集,並減少與平均交易資產和負債不足200億美元的銀行的其他指標相關的合規負擔。在2017年7月21日前,遵守沃爾克規則是必需的,該公司相信它是完全遵守的。
股利
歷史上,該公司並沒有宣佈或支付其普通股的現金紅利,而是選擇保留收益以促進增長。2019年7月30日,Wal的BOD授權支付定期季度股息,宣佈該公司第一次季度現金紅利為普通股每股0.25美元,於2019年8月30日支付。公司是否繼續支付季度股息和任何此類股息的數額將由Wal的BOD決定,並將取決於公司的收入、財務狀況、運營結果、業務前景、資本要求、監管限制、合同限制以及BOD可能認為相關的其他因素。
該公司支付股息的能力受FRB的監管授權。FRB的監督關注重點是銀行控股公司的資本狀況、其在到期時履行其財務義務的能力,以及其作為其受保存款機構子公司的財務實力來源的能力。此外,FRB政策不鼓勵銀行控股公司支付不受當前營業收入支持的股息。
作為一家特拉華公司,該公司還受到特拉華州分紅支付法的限制。根據“特拉華普通公司法”,股息只能從宣佈股息的年度或前一年的盈餘或淨利潤中支付,在任何時候,未發行優先股或優先股的資本超過公司淨資產時,不得對普通股支付股息。
有時,公司可能成為融資協議和其他合同義務的一方,這些協議和義務的效力是在某些情況下限制或禁止宣佈或支付股息。持有公司有關其未償信託、優先股證券和相應次級債務的費用和義務,也可能限制或損害公司申報和支付股息的能力。
由於該公司除了其子公司的有表決權股票外,沒有其他重大資產,因此它目前依賴於WAB的股息,以及在較小程度上依賴於其非銀行子公司的股息,這是公司收入的很大一部分,也是其現金流的主要來源。像WAB這樣的州成員銀行支付現金紅利的能力受到聯邦預算委員會和亞利桑那州的限制。FRB的條例H規定,如果成員銀行在該日曆年申報的所有股息總額超過該日曆年的淨收益和前兩年的留存淨收入,則不得申報或支付股息。此外,如果沒有聯邦預算委員會和三分之二股東的事先批准,一家銀行就不能宣佈或支付超過其不分割利潤或提取其永久資本任何部分的股息。
根據亞利桑那州修訂法規第6-187條,WAB可以與任何其他亞利桑那州公司一樣支付股息,但從資本盈餘中支付的現金股息需要事先得到亞利桑那州總監的批准。根據亞利桑那州修訂的章程第10-640條,如果這樣做會使公司無力償債或無力償還到期的債務,公司不得向股東分發。然而,未經亞利桑那州總監批准,亞利桑那州銀行不得宣佈非股票股息從資本盈餘中剝離。
聯邦儲備系統
作為聯邦儲備系統的一員,法律要求WAB保持對其交易存款的準備金。準備金必須以現金或與聯邦預算委員會共同持有。銀行可以通過在兩週內將規定的金額作為平均餘額來滿足這一要求。準備金餘額總額約為1.641億美元和1.459億美元特別是.(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
力量理論之源
FRB政策要求銀行控股公司作為其附屬銀行的財務和管理力量的來源。“多德-弗蘭克法案”第616條將銀行控股公司作為財務實力來源的要求編成法典。因此,預計該公司將投入資源支持WAB,包括在公司可能沒有財政能力提供此類資源的時候。銀行控股公司向其任何附屬銀行提供的任何資本貸款在支付存款和此類附屬銀行的某些其他債務方面處於從屬地位。“美國破產法”規定,在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司對聯邦銀行機構維持附屬銀行資本的任何承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。
資本充足率與迅速糾正措施
“資本規則”為美國銀行機構建立了一個全面的資本框架。“資本規則”一般執行巴塞爾委員會關於加強國際資本標準的“巴塞爾協議三”最後資本框架。“資本規則”修訂了監管資本的定義和組成部分,並處理了影響銀行機構監管資本比率中分子的其他問題。“資本規則”還涉及資產風險權重和其他影響銀行機構監管資本比率分母的問題,並以一種更加風險敏感的方法取代了現有的一般風險加權方法。
“資本規則”:(1)包括CET 1和CET 1與風險加權資產的相關監管資本比率;(2)具體規定一級資本包括CET 1和滿足某些修訂要求的“補充一級資本”工具;(3)授權對監管資本措施的大部分扣減/調整應針對CET 1而不是資本的其他組成部分;(4)與現有條例相比,擴大資本扣除和調整的範圍。根據“資本規則”,對大多數銀行機構來説,最常見的額外一級資本形式是非累積的永久優先股,最常見的二級資本形式是次級票據和部分貸款和租賃損失的分配,但須遵守“資本規則”的具體要求。
根據“資本規則”,最低資本比率如下:
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• | 6.0%一級資本(即CET 1+額外一級資本)用於風險加權資產; |
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• | 總資本(即一級資本加二級資本)用於風險加權資產的8.0%;以及 |
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• | 按合併財務報表(稱為“槓桿比率”)報告,一級資本對平均合併資產的比率為4.0%。 |
除了這些最小的風險加權資產比率外,資本規則還包括一個完全由CET 1組成的“資本保護緩衝”。資本保護緩衝的目的是在經濟緊張時期吸收損失。如果銀行機構的cet 1與風險加權資產的比率高於最低,但低於資本保護緩衝,將面臨股息、股本和其他資本工具回購和補償方面的限制,這取決於資金短缺的數額。“資本規則”於2019年1月1日正式實施。因此,適用於該公司的資本標準包括額外的資本保護緩衝額為CET 1的2.5%,有效地導致了最低比率,其中包括:(I)CET 1對風險加權資產的比率至少為7%,(Ii)一級資本與風險加權資產的比率至少為8.5%,(Iii)風險加權資產的總資本至少為10.5%。
“資本規則”規定了對CET 1的一些扣減和調整。例如,這些要求包括:抵押貸款服務資產、因無法通過淨業務虧損而實現的臨時差額而產生的遞延税款資產,以及對非合併金融實體的大量投資,如果任何一種資產超過CET 1的10%,或所有這類項目總計超過CET 1的15%,應從CET 1中扣除。“資本規則”進一步規定,作為股東權益組成部分的累計其他綜合收益或虧損項目的影響應包括在CET 1資本中;然而,非先進方法的銀行機構可以進行一次永久性選擇,將這些項目排除在外。該公司,作為一個非先進的方法機構,作出了這一次選舉.
“資本規則”還禁止2010年5月19日或之後發行的某些混合證券,如信託優先股,被納入銀行控股公司的一級資本。該公司過去曾使用信託優先股作為一種工具,以籌集更多一級資本,並以其他方式改善其監管資本比率。雖然公司可能繼續將其現有的信託優先股列為一級資本,但禁止將這些證券用作一級資本可能會限制公司今後籌集資金的能力。
“資本規則”中的風險加權類別是標準化的,包括對風險敏感的類別數,這取決於資產的性質,一般從美國政府和機構證券的0%到某些股本敞口的600%不等,從而提高了各種資產類別的風險權重。
2017年9月,聯邦銀行機構提議簡化資本規則。2019年7月9日,聯邦銀行機構通過了一項最後規則(取代了一項實質上類似的臨時規則),以簡化諸如該公司等非先進方法機構的監管資本規則的幾項要求。最後一條規則簡化了抵押貸款服務資產、某些遞延税收資產、對未合併金融機構資本工具的投資以及少數股權的資本處理。最後一條規則將於2020年4月1日起生效,以簡化資本規則。
管理層認為,該公司是符合,並將繼續遵守,目標資本比率。
及時矯正行動與安全穩健
根據“外國直接投資協定”第38條,要求聯邦銀行機構在存款機構不符合某些資本充足標準的情況下采取“迅速糾正行動”。在每一個連續較低的資本類別中,被保險的存款機構都受到更多的限制和禁止,包括對增長的限制、對存款支付利率的限制、對支付股息的限制或禁止以及對接受經紀存款的限制。此外,如果被保險的存託機構被歸類為資本不足類別之一,則要求其向適當的聯邦銀行機構提交資本恢復計劃,控股公司必須保證該計劃的執行。根據其資本水平,被歸類為資本充足、資本充足或資本不足的銀行可能被視為屬於下一個較低的資本類別,如果適當的聯邦銀行機構在通知和聽證機會之後確定不安全或不健全的狀況,或不安全或不健全的做法,就需要這種待遇。
為迅速採取糾正行動,必須:(1)資本充足,銀行的總風險資本比率必須至少為10%,一級風險資本比率至少為8%,CET 1風險資本比率至少為6.5%,一級槓桿比率至少為5%;(Ii)資本充足的銀行,必須有至少8%的總風險資本比率、6%以上的一級風險資本比率、4.5%以上的CET 1風險資本比率和4%以上的一級槓桿比率;(Iii)資本不足時,銀行的總風險資本比率低於8%,一級風險資本比率低於6%,CET 1風險資本比率低於4.5%,一級槓桿率低於4%;(Iv)資本嚴重不足的銀行,總風險資本比率低於6%,一級風險資本比率低於4%,CET 1風險資本比率低於3%,第1級槓桿比率低於3%;(V)資本嚴重不足時,銀行的有形股本佔總資產的比率低於或等於2%。
銀行控股公司和受保險銀行也可能因從事業務的不安全或不健全的做法,或因違反該機構以書面形式施加的任何法律、規則、條例、條件或與該機構簽訂書面協議的條款,而受到聯邦銀行機構不同程度的不同程度的執法行動的影響。在更嚴重的情況下,執行行動可包括:(1)發佈增加資本的指示;(2)簽發正式和非正式協議;(3)實施民事貨幣處罰;(4)發出可在司法上執行的停止和停止令;(5)對官員、董事和其他附屬機構發出驅逐和禁止令;(6)終止銀行的存款保險;(7)為銀行任命一名保管人或接管人;(8)通過禁令或限制令強制執行此類行動,其依據是司法裁定,即如果不給予這種公平救濟,該機構將受到損害。
與關聯公司和內部人員的交易
根據聯邦法律,受保險的存託機構與其附屬公司之間的交易受“聯邦法”第23A條和第23B條的管轄,並在銀行控股公司範圍內實施條例W。至少,銀行的母公司控股公司和由該母公司控股公司控制的任何公司都是銀行的附屬公司。一般而言,法蘭克福機場管理局第23A及23B條旨在保護受保的存託機構免受與無保險附屬公司的交易所引致的損失,方法是限制一間銀行或其附屬公司與任何一間附屬公司及該銀行所有附屬公司進行有保障交易的程度,並規定該等交易須以符合安全可靠的銀行慣例的條款進行。
此外,“法蘭克福機場管理局”第22(H)條及其執行條例O限制向董事、執行官員和主要股東(“內部人”)發放貸款。根據第22(H)節,向內部人提供的貸款及其相關權益以及向這些人和附屬實體提供的所有其他未償還貸款,不得超過該機構的資本總額和盈餘。向內部人士提供超過規定金額的貸款必須事先得到BOD的批准。此外,根據“反洗錢法”第22(H)條,向董事、執行官員和主要股東提供的貸款必須與其他人在可比交易中提供的條件基本相同,但這些內部人可以獲得優惠貸款,這些貸款是根據銀行僱員廣泛使用的福利或補償方案提供的,並不優先於內部人而不是僱員。“反洗錢法”第22(G)條對向執行幹事提供貸款規定了額外的限制。
貸款限額
除上述規定外,國家銀行法一般限制國家特許銀行向單一借款人提供貸款的金額。根據亞利桑那州修訂的法規第6至352條,一名借款人對銀行的債務不得超過銀行資本的20%,如果附加金額完全由易於銷售的抵押品擔保,則額外的資本不得超過其資本的10%。
經紀存款
FDIA和FDIC條例第29節通常限制任何銀行接受、續訂或展期任何經紀存款的能力,除非該存款“資本化良好”,或經FDIC批准,“資本充足”。然而,作為EGRRCPA的一個結果,聯邦存款保險公司對其對經紀存款(包括互惠存款)的監管方法進行了一次全面審查,並對低於“資本充足”的銀行適用的利率上限進行了全面審查。2019年12月12日,聯邦存款保險公司(FDIC)發佈了一份擬議規則制定的通知,以使其經紀存款條例現代化。目前,很難預測經紀存款條例的任何變化(如果有的話)將實際實施,或這些變化對世界銀行的影響。
消費者保護與CFPB監管
“多德-弗蘭克法案”通過設立CFPB來集中負責消費者金融保護的責任,CFPB是一個獨立的機構,負責執行、執行和審查遵守聯邦消費者金融保護法的情況。該公司受一些聯邦和州法律的約束,這些法律旨在保護借款人並促進對經濟和人口各部門的貸款。這些法律包括“平等信貸機會法”、“公平信貸報告法”、“公平債務收集程序法”、“貸款真相法”、“住房抵押貸款披露法”、“房地產清算做法法”、各州不同的對應法律以及2010年“消費者金融保護法”,後者是“多德-弗蘭克法”的一部分。“多德-弗蘭克法案”並沒有阻止各州採用更嚴格的消費者保護標準。國家對金融產品的監管和可能的執法行動也可能對公司的業務、財務狀況或業務產生不利影響。
儲户偏好
FDIA規定,如果被保險的存託機構發生“清算或其他解決辦法”,該機構的存款人的債權,包括FDIC作為被保險存款人的代位地的債權,以及聯邦存款保險公司作為接管人對行政費用的某些索賠,將優先於對該機構的其他一般無擔保債權。如果被保險的存託機構倒閉,投保人和未投保的儲户以及聯邦存款保險公司將在無擔保、非存款債權人(包括母公司控股公司)之前優先支付給這些被保險的存託機構的任何信貸。
聯邦存款保險
基本上,WAB的所有存款都由FDIC的DIF投保,直到適用的限度。FDIC存款保險的基本限額是每個儲户250,000美元。WAB須接受存款保險評估,以維持存款保險基金。
聯邦存款保險公司使用一種基於風險的評估系統,根據考慮到銀行評級的風險矩陣來徵收保險費。風險矩陣利用不同的風險類別來區分資本水平和監管評級。由於“多德-弗蘭克法案”,保險評估的基礎現在是合併平均資產減去平均有形資產。評估率是使用考慮到評估機構風險的公式計算的。WAB被歸類為一個大型和高度複雜的機構的記分卡,以確定其總基礎分攤率。
“多德-弗蘭克法案”要求聯邦存款保險公司將存款保險基金的最低存款準備金率從1.15%提高到1.35%,並要求聯邦存款保險公司抵消這一增加對總綜合資產不足100億美元的保險存款機構的影響。2016年3月,美國聯邦存款保險公司(FDIC)敲定了一項規則,根據被保險存款機構支付的存款保險評估利率,對其每100美元的攤款徵收4.5美分的附加費,其綜合資產總額超過100億美元。截至2016年6月30日,最低存款準備金率已達1.17%,因此,WAB須自2016年7月1日起徵收附加費。2018年9月30日,準備金率達到1.36%,超過法定最低準備金率。因此,WAB自2018年9月30日起不再接受附加費。聯邦存款保險公司還有權進一步增加存款保險攤款。FDIC存款保險費用還包括FICO與未清償的FICO債券有關的評估。這些評估將持續到FICO債券到期為止,這些債券的到期日從2017年開始,一直持續到2019年。
根據“聯邦存款保險法”,聯邦存款保險公司可在發現該機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的情況下繼續運作,或違反聯邦存款保險公司規定的任何適用法律、規章、規則、命令或條件時,終止存款保險。公司管理層不知道任何可能導致其存款保險終止的做法、條件或違規行為。
金融隱私與數據安全
該公司受制於聯邦法律,包括GLBA,以及包含消費者隱私保護條款的某些州法律。這些規定限制了銀行和其他金融機構向關聯和非關聯第三方披露關於消費者的非公開信息的能力,並限制了從非附屬機構獲得的某些消費者信息的重用。這些規定要求將隱私政策通知消費者,在某些情況下,允許消費者通過“選擇退出”或“選擇加入”授權的方式,防止向附屬公司或非附屬第三方披露某些個人信息。
例如,2018年8月,CFPB根據修正後的GLBA發佈了更新條例P的最後規則。根據這項規則,某些符合資格的金融機構不需要每年向客户提供隱私通知。為了符合條件,金融機構不得共享關於客户的非公開個人信息,除非某些法定例外情況不觸發客户法定的退出權。此外,金融機構不得改變其披露政策和做法與在其最近的隱私通知中披露的政策和做法。該規則規定了提交年度隱私通知的時間要求,以防有資格獲得年度通知豁免的金融機構後來改變其政策或做法,使其不再有資格獲得豁免。
GLBA還要求金融機構實施全面的書面信息安全計劃,包括行政、技術和實物保障措施,以保護消費者信息。此外,根據GLBA和某些州法律發佈的解釋性指南,金融機構必須將導致未經授權訪問其非公開個人信息的安全漏洞通知客户。
例如,根據加州法律,擁有或許可加州居民個人信息的每一家企業都必須保持合理的安全程序和政策,以保護這些信息,並遵守有關銷燬載有個人信息的記錄和向客户披露違規行為的具體要求,以及對客户信息使用的限制,除非客户“選擇加入”。其他州,包括亞利桑那州和內華達州,在WAB設有分支機構的州,也可能有適用的法律,要求保留消費者個人信息的企業制定合理的安全政策和程序,將安全漏洞通知消費者,或披露消費者個人信息的使用和共享情況。
聯邦銀行機構,包括聯邦預算委員會,通過聯邦金融機構審查委員會,通過指導方針,鼓勵金融機構應對網絡安全風險,並在內部和關鍵的第三方服務提供商中識別、評估和減輕這些風險。2016年10月,聯邦銀行監管機構發佈了關於加強網絡安全風險管理和復原力標準的擬議規則,適用於大型金融機構和第三方向這些機構提供的服務。這些擬議規則的評論期已經結束,最後規則尚未公佈。雖然擬議的規則只適用於銀行控股公司和擁有500億美元或500億美元以上綜合資產的銀行,但這些規則可能會影響聯邦銀行監管機構對信息安全標準的預期和監管要求,以及對合並資產總額不到500億美元的金融機構的網絡安全項目的監管要求。
這些法律和條例規定了遵守費用,產生了義務,在某些情況下,報告義務,以及遵守這些法律、條例和義務,需要WAL和WAB的大量資源。
“社區再投資法”與“公平貸款法”
WAB在CRA下有責任幫助滿足社區的信貸需求,包括低收入和中等收入社區。CRA沒有為金融機構制定具體的貸款要求或方案,也沒有限制機構根據CRA開發其認為最適合其特定社區的產品和服務類型的酌處權。此外,“平等信貸機會法”和“公平住房法”禁止在貸款做法中基於這些法規規定的特點的歧視。WAB不遵守CRA的規定,至少會對其活動和公司的活動造成管理上的限制。WAB不遵守“平等信貸機會法”和“公平住房法”可能導致執法行動。WAB在其最近一次CRA考試(2019年1月)中被評為“滿意”。
2019年12月17日,OCC和FDIC聯合發佈了一份規則制定提案的聯合通知,以使實施CRA的條例現代化。雖然擬議的規則將不適用於WAB,因為其主要的聯邦監管機構是FRB,但它可能會影響整個環境,因為它關係到CRA的遵從性,預示着FRB的未來變化。根據規則制定,聯邦銀行機構打算:(一)澄清哪些活動有資格獲得CRA信貸;(二)更新哪些活動屬於CRA信貸;(三)創造一種更加透明和客觀的方法來衡量CRA的業績;(四)提供更透明、更一致和更及時的CRA相關數據收集、記錄保存和報告。Wal和WAB期望監控
關於這一規則制定的發展情況,並評估聯邦銀行機構對CRA條例的任何修改的影響(如果有的話)。
舊金山聯邦住房貸款銀行
WAB是舊金山住房和住房管理局的成員之一,該協會是向其成員提供資金以支持住房貸款以及負擔得起的住房和社區發展貸款的12個區域住房高級別機構之一。每個FHLB作為其指定區域內成員的儲備金或中央銀行。每個FHLB按照FHLB董事會制定的政策和程序向其成員提供貸款。作為會員,WAB必須購買和維護舊金山FHLB的股票。在…(一九二零九年十二月三十一日),WAB對FHLB股票的總投資是1 730萬美元.
激勵報酬
“多德-弗蘭克法案”要求聯邦銀行機構和證券交易委員會制定聯合條例或指導方針,禁止在包括公司和WAB在內的特定受監管實體中作出獎勵性支付安排,這些實體擁有至少10億美元的合併總資產,通過向執行官員、僱員、董事或主要股東提供可能導致實體重大財務損失的過度補償、費用或福利,從而鼓勵不適當的風險。聯邦銀行機構和證交會最近在2016年提出了這樣的規定,但這些規定尚未最終敲定。如果這些條例是以最初提議的形式通過的,它們將限制行政人員薪酬的結構方式。
“多德-弗蘭克法案”還要求上市公司至少每三年對高管薪酬和所謂的“黃金降落傘”支付與併購相關的“黃金降落傘”給予股東不具約束力的投票權。沃爾每年就高管薪酬給予股東不具約束力的投票權。
防止可疑活動
根據“美國愛國者法”第三章,所有金融機構都必須採取某些措施,查明其客户,防止洗錢,監測客户交易,並向美國執法機構報告可疑活動。金融機構還必須對聯邦銀行機構和執法機構提供信息的要求作出迴應。為上述目的,金融機構之間的信息共享受到鼓勵,因為對遵守金融機構的規定給予豁免,使其不受GLBA和其他隱私法的隱私規定的影響。為外國銀行開設代理賬户或向外國個人提供私人銀行服務的金融機構必須採取措施,避免與某些外國個人或實體打交道,包括具有引起洗錢關切的個人資料的外國銀行,並被禁止與外國“空殼銀行”和特別關注的法域的人打交道。主要的聯邦銀行機構和財政部長通過了執行其中幾項規定的條例。新的客户盡職調查規則,自2018年5月11日起生效。, 澄清和加強了確定新客户和現有客户的現有義務,並明確包括進行客户盡職調查的基於風險的程序。所有金融機構也必須建立內部反洗錢計劃.金融機構在打擊洗錢活動方面的有效性是金融機構根據“銀行合併法”提出的任何申請都應考慮的一個因素。該公司擁有銀行保密法和美國愛國者法案委員會批准的合規計劃,與外國金融機構或外國人進行的交易相對較少。
FCRA的“紅旗規則”要求有擔保賬户(如消費者銀行賬户和貸款)的金融機構制定、實施和管理身份盜竊預防方案。這一方案必須包括合理的政策和程序,以發現可能發生身份盜竊的可疑模式或做法,例如個人信息的不一致或賬户活動的變化。
外國資產管制局條例
美國實施的經濟制裁影響到與指定的外國、國民和其他國家的交易。這些規則通常被稱為外國資產管制處的規則,其依據是外國資產管制處的管理。外國資產管制局實施的針對國家的制裁有許多不同的形式。一般而言,它們包含下列一項或多項內容:(一)對受制裁國家的貿易或投資的限制,包括禁止直接或間接從受制裁國家進口和出口,以及禁止“美國人”從事與在受制裁國家進行投資或向其提供與投資有關的諮詢或援助有關的金融交易;(二)封鎖受制裁國家的政府或特別指定國民有利益的資產,禁止將受美國管轄的財產(包括由美國人擁有或控制的財產)轉讓。未經外國資產管制處許可,不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移被凍結的資產(財產和銀行存款)。不遵守這些制裁可能會造成嚴重的法律和名譽後果。
未來的立法措施
聯邦和州立法機構可能會出台影響金融服務業的立法。此外,聯邦銀行機構可能會引入監管舉措,這些舉措一般會對金融服務業產生影響。不過,尚不清楚這些改變會否獲得通過,或如獲通過,會對該公司產生甚麼影響,新法例可能會以重大和不可預測的方式,改變銀行法規和公司的運作環境。如果頒佈,這種立法可能會增加或降低經營成本,限制或擴大允許的活動,或影響銀行、儲蓄協會、信用社和其他金融機構之間的競爭平衡。公司無法預測是否會制定任何此類立法,如果制定,公司或任何實施條例將對公司的財務狀況或經營結果產生何種影響。適用於Wal或其任何子公司的法規、規章或管理政策的改變可能對公司的業務產生重大影響。
市場風險是指金融工具因市場價格、利率、外匯匯率、商品價格和股票價格的不利變化而遭受損失的風險。公司的市場風險主要來自其借貸、投資和存款接受活動中固有的利率風險。為此,管理層積極監督和管理公司的利率風險敞口。該公司通常通過評估其盈利資產與其融資負債的再定價機會來管理其利率敏感性。
管理層使用各種資產/負債策略來管理公司資產和負債的重新定價特徵,所有這些策略的目的都是為了確保利率波動的風險敞口僅限於公司可接受的風險承擔水平的準則範圍內。套期保值策略,包括貸款和存款的條款和定價,以及其證券配置的管理,被用來減少組合資產及其資金來源在利率再定價機會上的不匹配。
利率風險由ALCO處理,其中包括行政管理、財務和業務部門的成員。ALCO通過分析利率的潛在變化對淨利率和淨利息收入的潛在影響來監控利率風險,並考慮替代策略或資產負債表結構變化的影響。該公司管理其資產負債表的部分原因是,儘管利率發生了變化,但其對EVE和淨利息收入的潛在影響仍保持在可接受的範圍內。
ALCO至少每季度對該公司的利率風險敞口進行審查。利率風險敞口是用利率敏感性分析來衡量的,在假設利率變化的情況下,確定其在EVE和淨利息收入中的變化。如果假設利率變動可能導致的EVE和淨利息收入變化不在BOD規定的範圍內,BOD可以指示管理層調整資產和負債組合,使利率風險在董事會批准的範圍內。
淨利息收入模擬為了衡量利率風險2019年12月31日,該公司使用一個模擬模型來預測由於預測利率的變化而產生的淨利息收入的變化。這一分析使用目前的收益率曲線計算基準淨利息收入預測之間的差額,而目前的收益率曲線沒有考慮到未來預期利率的任何提高,而預測的淨收益是由利率上升或下降的直接平行變化造成的,以及ALCO指示的其他情景。收入模擬模型包括關於公司每種產品的再定價關係的各種假設。該公司的許多資產都是浮動利率貸款,這些貸款被假定立即重新定價,並與市場利率的變化成正比,取決於它們的合約指數,包括上限或下限的影響。一些貸款和投資包含合同預付功能(嵌入選項),因此,模擬模型包含了預付假設。該公司的非定期存款產品價格與利率變動同時由聯邦公開市場委員會採取。
這一分析表明,在給定的一套利率變動和假設中,淨利息收入的變化會產生影響。它假定資產負債表保持不變,其結構在一年中沒有變化。它沒有考慮到可能影響公司業績的所有因素,包括管理層為減輕利率變化而作出的改變,或次要因素,如隨着利率變化公司信貸風險狀況的變化。
此外,貸款提前還款率估計和擴散關係定期變化。利率變化會導致實際貸款提前還款速度的變化,這將與本分析中包含的市場估計值不同。與模型假設大不相同的變化可能會對公司的實際淨利息收入產生重大影響。
該模擬模型評估了市場利率的瞬時和持續增減(衝擊)對淨利息收入的變化。在…2019年12月31日,公司未來12個月的淨利息收入風險敞口與市場利率的這些假設變化有關,符合公司目前的指導方針。
淨利息收入的敏感性
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| | 並行移位率方案 (基點變動) |
| | 下降100 | | 底座 | | 上升100 | | 上升200 |
| | (單位:千) |
利息收入 | | $ | 1,198,091 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,437,503 |
| | $ | 1,576,092 |
|
利息費用 | | 96,043 |
| | 157,552 |
| | 222,366 |
| | 287,172 |
|
淨利息收入 | | 1,102,048 |
| | 1,145,363 |
| | 1,215,137 |
| | 1,288,920 |
|
%變化 | | (3.8 | )% | | | | 6.1 | % | | 12.5 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利率遞減情景 (基點變動) |
| | 下降100 | | 底座 | | 上升100 | | 上升200 |
| | (單位:千) |
利息收入 | | $ | 1,253,569 |
| | $ | 1,302,915 |
| | $ | 1,359,077 |
| | $ | 1,421,736 |
|
利息費用 | | 127,741 |
| | 157,552 |
| | 172,436 |
| | 186,619 |
|
淨利息收入 | | 1,125,828 |
| | 1,145,363 |
| | 1,186,641 |
| | 1,235,117 |
|
%變化 | | (1.7 | )% | | | | 3.6 | % | | 7.8 | % |
公平的經濟價值。該公司使用一個模擬模型來衡量市場利率變化對其資產、負債和表外項目估計現金流淨現值的影響,這些項目被定義為EVE。這一模擬模型評估了利率敏感金融工具的市場價值的變化,這些金融工具將對市場利率的瞬時和持續增減(衝擊)作出反應。
在…2019年12月31日與市場利率的這些假設變化有關的公司前夜風險敞口在公司目前的指導方針範圍內。下表顯示了該公司在EVE中對這組利率震盪的預測變化2019年12月31日:
公平的經濟價值
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| | 利率假設(基點變動) |
| | 下降100 | | 底座 | | 上升100 | | 上升200 | | 上升300 | | 上升400 |
| | (單位:千) |
資產 | | $ | 27,618,706 |
| | $ | 27,087,840 |
| | $ | 26,546,699 |
| | $ | 26,026,259 |
| | $ | 25,542,390 |
| | $ | 25,085,162 |
|
負債 | | 22,634,719 |
| | 22,035,566 |
| | 21,519,248 |
| | 21,072,481 |
| | 20,685,165 |
| | 20,346,458 |
|
淨現值 | | 4,983,987 |
| | 5,052,274 |
| | 5,027,451 |
| | 4,953,778 |
| | 4,857,225 |
| | 4,738,704 |
|
%變化 | | (1.4 | )% | | | | (0.5 | )% | | (1.9 | )% | | (3.9 | )% | | (6.2 | )% |
對假設利率變化的預期影響的計算是基於許多假設,包括市場利率的相對水平、資產預付和存款衰減,不應將其作為指示實際結果的依據。此外,計算並沒有考慮公司可能採取的任何行動,以應對利率的變化。如果市場情況與基本假設不同,實際數額可能與上述預測不同。
衍生合約。在正常的業務過程中,公司使用衍生工具來滿足客户的需求,並管理利率波動的風險敞口。下表彙總了截至2019年12月31日和2018:
傑出衍生工具頭寸
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日, |
2019 | | 2018 |
概念 | | 淨值 | | 加權平均期限(年份) | | 概念 | | 淨值 | | 加權平均期限(年份) |
(千美元) |
$ | 872,595 |
| | $ | (53,667 | ) | | 16.1 |
| | $ | 1,017,773 |
| | $ | (42,477 | ) | | 15.8 |
|
本年度報告中包含的公司綜合財務報表和補充數據緊跟在本年度報告的“綜合財務報表索引”頁面之後。
合併財務報表索引
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| 頁 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 70 |
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合併資產負債表 | 72 |
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合併損益表 | 73 |
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綜合收益報表 | 75 |
| |
股東權益合併報表 | 76 |
| |
現金流動合併報表 | 77 |
| |
合併財務報表附註 | 79 |
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
西方聯盟銀行
關於財務報表的意見
我們已審計了所附的西方聯盟銀行及其附屬公司(該公司)的合併資產負債表。(一九二零九年十二月三十一日)和2018,本報告所述期間每年的收入、綜合收入、股東權益和現金流量綜合報表。(一九二零九年十二月三十一日),以及合併財務報表的相關附註(統稱財務報表)。我們認為,財務報表在所有重要方面公允地反映了公司截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,以及在本報告所述期間每年的業務結果和現金流動情況。(一九二零九年十二月三十一日),符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。
我們還根據公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了公司對財務報告的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日)中確定的標準。內部控制-綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會2013年印發的報告和我們的報告2020年3月2日,對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
信貸損失備抵
如合併財務報表附註1和3所述,公司的信貸損失備抵總額1.68億美元截至(一九二零九年十二月三十一日)。信貸損失備抵是根據對貸款可收性和以往信貸損失經驗的評價以及其他因素,認為足以勻支現有貸款可能出現的估計損失的數額。
信貸損失備抵包括兩部分:受損貸款的具體備抵和非受損貸款的一般備抵。一般津貼包括根據公司歷史計提經驗的數量儲備和基於管理層對幾個判斷因素的評價的定性儲備。由管理層評估的質量因素包括拖欠和減值貸款的水平和趨勢;沖銷的水平和趨勢。
和復甦;貸款數量和條件的趨勢;承保標準和貸款政策的變化;貸款工作人員的經驗、能力和深度;國家和地方經濟趨勢和條件;信貸集中度的變化;外部市場敞口;貸款審查制度質量的變化;以及基礎抵押品價值的變化。對這些定性因素的評價和度量要求管理人員運用大量的判斷,並涉及到高度的估計。
我們將信用損失備抵的定性準備金確定為一項重要的審計事項,因為考慮到管理層在開展定性調整時行使的高度主觀性,審計定性準備金中使用的基本定性因素涉及到較高的審計師判斷力,從而導致了較高的估計不確定性。
我們與管理層評估和建立信貸損失備抵定性準備金有關的審計程序除其他外包括:
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• | 我們瞭解了與評估和建立信用損失備抵定性準備金有關的控制措施,並測試了這些控制措施的設計和運作效果,包括與管理人員評估和審查定性因素變化和結論有關的控制措施。 |
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• | 我們測試了管理層在評估和建立信貸損失備抵準備金方面的過程和重大判斷,其中包括: |
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◦ | 評價管理層的考慮因素和數據,以此作為調整與質量儲備因素有關的基礎,並測試基本數據的完整性和準確性。 |
| |
◦ | 評價管理層的判斷是否合理,涉及定性和定量評估在確定定性一般儲備因素和由此產生的信貸損失備抵的定性組成部分時所使用的考慮因素和數據。 |
/S/RSM US LLP
自1994年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
亞利桑那州鳳凰城
2020年3月2日
西方聯盟銀行及其子公司
合併資產負債表 |
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (以千計, 但股份及每股款額除外) |
資產: | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 185,977 |
| | $ | 180,053 |
|
其他金融機構的有息存款 | | 248,619 |
| | 318,519 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | 434,596 |
| | 498,572 |
|
貨幣市場投資 | | — |
| | 7 |
|
投資證券-按公允價值計算的投資證券;2019年12月31日攤銷費用3 317 928美元;2018年12月31日攤銷費用3 339 888美元 | | 3,346,310 |
| | 3,276,988 |
|
投資證券-HTM,按攤銷成本計算;2019年12月31日公允價值為516,261美元,2018年12月31日為298,648美元 | | 485,107 |
| | 302,905 |
|
投資證券-股本 | | 138,701 |
| | 115,061 |
|
按成本計算的限制性股票投資 | | 66,509 |
| | 66,132 |
|
貸款-HFS | | 21,803 |
| | — |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
減:信貸損失備抵額 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
投資貸款淨額 | | 20,933,696 |
| | 17,557,912 |
|
房地和設備,淨額 | | 125,838 |
| | 119,474 |
|
經營租賃使用權資產 | | 72,558 |
| | — |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
銀行所有人壽保險 | | 174,046 |
| | 170,145 |
|
善意 | | 289,895 |
| | 289,895 |
|
其他無形資產淨額 | | 7,713 |
| | 9,260 |
|
遞延税款資產淨額 | | 18,025 |
| | 31,990 |
|
對LIHTC和可再生能源的投資 | | 409,365 |
| | 369,648 |
|
其他資產 | | 283,936 |
| | 283,573 |
|
總資產 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
負債: | | | | |
存款: | | | | |
無利息需求 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
生息 | | 14,258,588 |
| | 11,721,306 |
|
存款總額 | | 22,796,493 |
| | 19,177,447 |
|
客户回購協議 | | 16,675 |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | — |
| | 491,000 |
|
合格債務 | | 393,563 |
| | 360,458 |
|
經營租賃責任 | | 78,112 |
| | — |
|
其他負債 | | 520,357 |
| | 444,436 |
|
負債總額 | | 23,805,200 |
| | 20,495,752 |
|
承付款和意外開支(附註15) | |
| |
|
股東權益: | | | | |
普通股-票面價值0.0001美元;2000萬股授權;2019年12月31日發行104 527 544股;2018年12月31日發行106 741 870股 | | 10 |
| | 10 |
|
按成本計算的國庫股票(2019年12月31日為2,003,873股,2018年12月31日為1,793,231股) | | (62,728 | ) | | (53,083 | ) |
額外支付的資本 | | 1,374,141 |
| | 1,417,724 |
|
累計其他綜合收入(損失) | | 25,008 |
| | (33,622 | ) |
留存收益 | | 1,680,317 |
| | 1,282,705 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 26,821,948 |
| | $ | 23,109,486 |
|
見所附合並財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併損益表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
利息收入: | | | | | | |
貸款,包括費用 | | $ | 1,093,070 |
| | $ | 910,577 |
| | $ | 747,510 |
|
投資證券 | | 111,939 |
| | 106,752 |
| | 83,354 |
|
股利 | | 6,133 |
| | 7,915 |
| | 7,740 |
|
其他 | | 13,903 |
| | 8,239 |
| | 6,909 |
|
利息收入總額 | | 1,225,045 |
| | 1,033,483 |
| | 845,513 |
|
利息費用: | | | | | | |
存款 | | 158,405 |
| | 90,464 |
| | 41,965 |
|
其他借款 | | 1,372 |
| | 4,329 |
| | 561 |
|
合格債務 | | 23,390 |
| | 22,287 |
| | 18,273 |
|
其他 | | 1,466 |
| | 524 |
| | 50 |
|
利息費用總額 | | 184,633 |
| | 117,604 |
| | 60,849 |
|
淨利息收入 | | 1,040,412 |
| | 915,879 |
| | 784,664 |
|
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 1,021,912 |
| | 892,879 |
| | 767,414 |
|
非利息收入: | | | | | | |
服務費及費用 | | 23,353 |
| | 22,295 |
| | 20,346 |
|
股權投資收入 | | 8,290 |
| | 8,595 |
| | 4,496 |
|
卡片收入 | | 6,979 |
| | 8,009 |
| | 6,313 |
|
外幣收入 | | 4,987 |
| | 4,760 |
| | 3,536 |
|
銀行所有人壽保險收入 | | 3,901 |
| | 3,946 |
| | 3,861 |
|
貸款相關收入和出售貸款損益淨額 | | 3,158 |
| | 4,340 |
| | 2,212 |
|
投資證券銷售損益淨額 | | 3,152 |
| | (7,656 | ) | | 2,343 |
|
公允價值損益對按公允價值計量的資產的調整淨額 | | 5,119 |
| | (3,611 | ) | | (1 | ) |
其他收入 | | 6,156 |
| | 2,438 |
| | 2,238 |
|
非利息收入共計 | | 65,095 |
| | 43,116 |
| | 45,344 |
|
非利息費用: | | | | | | |
薪金和僱員福利 | | 279,274 |
| | 253,238 |
| | 214,344 |
|
法律、專業和董事費用 | | 37,009 |
| | 28,722 |
| | 29,814 |
|
入住率 | | 32,507 |
| | 29,404 |
| | 27,860 |
|
存款成本 | | 31,719 |
| | 18,900 |
| | 9,731 |
|
數據處理 | | 30,577 |
| | 22,716 |
| | 19,225 |
|
保險 | | 11,924 |
| | 14,005 |
| | 14,042 |
|
貸款和收回的資產費用 | | 7,571 |
| | 4,578 |
| | 4,617 |
|
業務發展 | | 7,043 |
| | 5,960 |
| | 6,128 |
|
市場營銷 | | 4,199 |
| | 3,770 |
| | 3,804 |
|
卡費 | | 2,346 |
| | 4,301 |
| | 3,413 |
|
無形攤銷 | | 1,547 |
| | 1,594 |
| | 2,074 |
|
已收回資產和其他資產的銷售/估值淨虧損(收益) | | 3,818 |
| | 9 |
| | (80 | ) |
其他費用 | | 33,247 |
| | 38,470 |
| | 25,969 |
|
非利息費用共計 | | 482,781 |
| | 425,667 |
| | 360,941 |
|
所得税準備金前的收入 | | 604,226 |
| | 510,328 |
| | 451,817 |
|
所得税費用 | | 105,055 |
| | 74,540 |
| | 126,325 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
每股收益: | | | | | | |
基本 | | $ | 4.86 |
| | $ | 4.16 |
| | $ | 3.12 |
|
稀釋 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
已發行普通股加權平均數: | | | | | | |
基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
稀釋 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
見所附合並財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
其他綜合收入(損失),淨額: | | | | | | |
AFS證券未實現收益(虧損),扣除税收影響,分別為(23,205美元)、13,354美元和(3,973)美元 | | 71,222 |
| | (40,808 | ) | | 6,334 |
|
SERP未實現(虧損)收益,扣除税收影響,分別為138美元、24美元和79美元 | | (412 | ) | | (77 | ) | | 264 |
|
次級次級債務未實現(虧損)收益,扣除税收影響分別為3 197美元、1 857美元和2 220美元 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
出售AFS證券的已實現(收益)損失,分別計入收入、扣除税收影響776美元、(1,883美元)和899美元 | | (2,376 | ) | | 5,773 |
| | (1,444 | ) |
其他綜合收入淨額(損失) | | 58,630 |
| | (29,419 | ) | | 1,550 |
|
綜合收入 | | $ | 557,801 |
| | $ | 406,369 |
| | $ | 327,042 |
|
見所附合並財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 追加資本支付 | | 國庫券 | | 累計其他綜合(損失)收入 | | 留存收益 | | 股東權益合計 |
| | 股份 | | 金額 | | | | | |
| (單位:千) |
餘額,2016年12月31日 | | 105,071 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,400,140 |
| | $ | (26,362 | ) | | $ | (4,695 | ) | | $ | 522,436 |
| | $ | 1,891,529 |
|
2017年1月1日結餘(1) | | 105,071 |
| | 10 |
| | 1,400,140 |
| | (26,362 | ) | | (4,695 | ) | | 522,974 |
| | 1,892,067 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 325,492 |
| | 325,492 |
|
行使股票期權 | | 38 |
| | — |
| | 846 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 846 |
|
限制性股票、業績股和其他贈款淨額 | | 648 |
| | — |
| | 23,554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,554 |
|
受限制股票交回(2) | | (270 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) | | — |
| | — |
| | (13,811 | ) |
其他綜合收入,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,550 |
| | — |
| | 1,550 |
|
2017年12月31日 | | 105,487 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,424,540 |
| | $ | (40,173 | ) | | $ | (3,145 | ) | | $ | 848,466 |
| | $ | 2,229,698 |
|
2018年1月1日結餘(3) | | 105,487 |
| | 10 |
| | 1,424,540 |
| | (40,173 | ) | | (4,203 | ) | | 849,524 |
| | 2,229,698 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 435,788 |
| | 435,788 |
|
行使股票期權 | | 22 |
| | — |
| | 554 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554 |
|
限制性股票、業績股和其他贈款淨額 | | 564 |
| | — |
| | 25,711 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,711 |
|
受限制股票交回(2) | | (223 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) | | — |
| | — |
| | (12,910 | ) |
股票回購 | | (901 | ) | | — |
| | (33,081 | ) | | — |
| | — |
| | (2,607 | ) | | (35,688 | ) |
其他綜合損失,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (29,419 | ) | | — |
| | (29,419 | ) |
2018年12月31日 | | 104,949 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,417,724 |
| | $ | (53,083 | ) | | $ | (33,622 | ) | | $ | 1,282,705 |
| | $ | 2,613,734 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 499,171 |
| | 499,171 |
|
行使股票期權 | | 3 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 80 |
|
限制性股票、業績股和其他贈款淨額 | | 605 |
| | — |
| | 26,238 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,238 |
|
受限制股票交回(2) | | (211 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) | | — |
| | — |
| | (9,645 | ) |
股票回購 | | (2,822 | ) | | — |
| | (69,901 | ) | | — |
| | — |
| | (50,230 | ) | | (120,131 | ) |
支付的股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (51,329 | ) | | (51,329 | ) |
其他綜合收入,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58,630 |
| | — |
| | 58,630 |
|
2019年12月31日結餘 | | 102,524 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,374,141 |
| | $ | (62,728 | ) | | $ | 25,008 |
| | $ | 1,680,317 |
| | $ | 3,016,748 |
|
| |
(1) | 經通過2017年至12日ASU的調整。2017年1月1日採用這一指導方針的累積效應導致留存收益增加50萬美元,並相應增加了用於對掉期進行公平市場價值調整的貸款。 |
| |
(2) | 股份數額代表國庫券股份,見“附註1.重要會計政策摘要“供進一步討論。 |
| |
(3) | 經通過ASU 2016-01和ASU 2018-02調整後。2018年1月1日通過本指南的累積效應導致留存收益增加110萬美元,而累計其他綜合收入相應減少。 |
見所附合並財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
業務活動現金流量: | | | | | | |
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
調整數,以調節業務活動提供的淨收入與現金: | | | | | | |
信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 23,000 |
| | 17,250 |
|
折舊和攤銷 | | 18,457 |
| | 14,319 |
| | 13,393 |
|
股票補償 | | 26,238 |
| | 25,711 |
| | 23,554 |
|
遞延所得税 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
投資證券淨保費攤銷 | | 17,095 |
| | 14,247 |
| | 16,938 |
|
税收抵免投資攤銷 | | 41,501 |
| | 35,898 |
| | 25,355 |
|
經營租賃使用權資產攤銷 | | 10,458 |
| | — |
| | — |
|
企業合併貸款的公允市場價值調整 | | (12,678 | ) | | (18,565 | ) | | (28,235 | ) |
從企業合併獲得的其他資產和負債公允市場價值調整的增值和攤銷 | | 1,857 |
| | 1,904 |
| | 2,385 |
|
銀行所有人壽保險收入 | | (3,901 | ) | | (3,946 | ) | | (3,861 | ) |
(收益)/損失: | | | | | | |
出售投資證券 | | (3,152 | ) | | 7,656 |
| | (2,343 | ) |
按公允價值計量的資產淨額 | | (5,119 | ) | | 3,611 |
| | 1 |
|
出售貸款 | | (690 | ) | | (2,638 | ) | | (945 | ) |
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | (604 | ) | | (1,214 | ) | | (228 | ) |
其他已收回資產的估值調整數,淨額 | | 4,144 |
| | 1,267 |
| | 120 |
|
出售房地、設備和其他資產淨額 | | 278 |
| | (44 | ) | | 28 |
|
其他資產和負債變動淨額 | | 111,346 |
| | 20,687 |
| | (93,564 | ) |
經營活動提供的淨現金 | | 717,772 |
| | 540,972 |
| | 383,811 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | |
投資證券-交易 | | | | | | |
銷售收入 | | — |
| | — |
| | 994 |
|
投資證券-AFS | | | | | | |
購貨 | | (927,589 | ) | | (520,734 | ) | | (1,429,434 | ) |
本金支付下降和到期日 | | 785,659 |
| | 425,151 |
| | 430,934 |
|
銷售收入 | | 150,377 |
| | 154,434 |
| | 110,104 |
|
投資證券-HTM | | | | | | |
購貨 | | (131,384 | ) | | (56,575 | ) | | (169,400 | ) |
本金支付下降和到期日 | | 21,594 |
| | 8,987 |
| | 6,174 |
|
銷售收入 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
|
按公允價值計提的權益證券 | | | | | | |
購貨 | | (32,725 | ) | | (71,728 | ) | | — |
|
贖回本金(股息再投資) | | 14,598 |
| | (577 | ) | | — |
|
銷售收入 | | — |
| | 48,639 |
| | — |
|
購買投資税收抵免 | | (141,668 | ) | | (109,598 | ) | | (38,098 | ) |
購買SBIC投資 | | (8,688 | ) | | (4,129 | ) | | (5,819 | ) |
銷售(購買)貨幣市場投資淨額 | | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
銀行所有人壽保險收益 | | — |
| | 1,655 |
| | 607 |
|
(購買)清算限制性股票,淨額 | | (377 | ) | | (347 | ) | | (535 | ) |
貸款基金和本金收款淨額 | | (3,429,014 | ) | | (2,586,703 | ) | | (1,873,387 | ) |
購置房地、設備和其他資產淨額 | | (35,148 | ) | | (11,313 | ) | | (8,862 | ) |
出售其他不動產的收益-擁有和收回的資產淨額 | | 1,325 |
| | 9,412 |
| | 21,195 |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (3,723,033 | ) | | (2,713,433 | ) | | (2,955,527 | ) |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | |
存款淨增(減)額 | | $ | 3,619,046 |
| | $ | 2,204,915 |
| | $ | 2,422,669 |
|
借款淨額(減少)增加 | | (496,736 | ) | | 97,394 |
| | 294,289 |
|
行使普通股期權所得收益 | | 80 |
| | 554 |
| | 846 |
|
對受限制的既得股票扣繳税款而支付的現金 | | (9,645 | ) | | (12,910 | ) | | (13,811 | ) |
普通股回購 | | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
普通股支付的現金紅利 | | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
籌資活動提供的現金淨額 | | 2,941,285 |
| | 2,254,265 |
| | 2,703,993 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少) | | (63,976 | ) | | 81,804 |
| | 132,277 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 498,572 |
| | 416,768 |
| | 284,491 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 434,596 |
| | $ | 498,572 |
| | $ | 416,768 |
|
補充披露: | | | | | | |
在下列期間支付(收到)現金: | | | | | | |
利息 | | $ | 180,436 |
| | $ | 113,507 |
| | $ | 59,838 |
|
所得税,扣除退款後 | | (23,403 | ) | | 18,760 |
| | 99,430 |
|
非現金經營、投資和融資活動: | | | | | | |
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產的轉移,淨額 | | 898 |
| | 5,744 |
| | 1,812 |
|
見所附合並財務報表附註。
西方聯盟銀行及其子公司
合併財務報表附註
1.重要會計政策摘要
業務性質
Wal是一家總部設在亞利桑那州鳳凰城的銀行控股公司,根據特拉華州的法律成立。Wal通過其全資銀行子公司wab提供全面的存款、貸款、國庫管理、國際銀行業務以及網上銀行產品和服務。
WAB經營以下全面服務的銀行部門:ABA、Bon、FIB、Bridge和TPB.本公司還通過國家專業金融服務平臺為企業客户提供服務。此外,該公司有兩家非銀行子公司,LVSP持有和管理某些OREO資產,以及CSI,一家根據亞利桑那州法律組建並獲得執照的自保公司,作為公司整體企業風險管理戰略的一部分而成立。
提出依據
公司的會計和報告政策符合公認會計準則,並符合金融服務業的做法。公司及其合併子公司的賬目包括在綜合財務報表中。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設,以影響財務報表之日報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露,以及報告所述期間的收入和支出數額。管理層的估計和判斷是持續進行的,並基於經驗、當前和預期的未來條件、第三方評估以及管理層認為在這種情況下是合理的各種其他假設。這些估計數的結果構成了判斷資產和負債賬面價值以及確定和評估承付款和意外開支會計處理辦法的依據。實際結果可能與綜合財務報表和相關附註中使用的估計數和假設不同。在短期內特別容易發生重大變化的重大估計數涉及:確定信貸損失備抵額;按公允價值計算的某些資產和負債;以及所得税的核算。
鞏固原則
截至(一九二零九年十二月三十一日),wal擁有以下重要的全資子公司:wab和八在發行信託優先證券時用作商業信託的未合併的附屬公司。
世界銀行擁有以下重要的全資子公司:wabt持有某些投資證券、市政和非營利貸款以及租賃;WA pwi持有某些有限合夥關係,主要投資於低收入住房税收抵免和小企業投資公司;BW房地產公司作為房地產投資信託機構運作,持有WAB的某些房地產貸款和相關證券。
該公司沒有任何其他重要的實體需要合併。所有重要的公司間結餘和交易已在合併中消除。
改敍
以往各期間報告的某些數額可能已在綜合財務報表中重新分類,以符合目前的列報方式。如以前報告的那樣,改敍對淨收入或股東權益沒有影響。
現金和現金等價物
為報告現金流量,現金和現金等價物包括手頭現金、銀行應收款項(包括正在清算過程中的現金項目)和出售的聯邦資金。本公司貸款產生的現金流量和客户存款賬户均為淨收入。
該公司在其他銀行開設存款賬户,有時可能超過聯邦保險限額。本公司在此類賬户中沒有遭受任何損失。
現金儲備要求
法律要求存託機構為其交易存款保留準備金。準備金必須以現金或與聯邦預算委員會共同持有。銀行可以通過在兩週內將規定的金額作為平均餘額來滿足這一要求。準備金餘額總額約為1.641億美元和1.459億美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
投資證券
投資證券包括債務證券和股票證券。債務證券可分為HTM、AFS或交易。適當的分類最初是在購買時決定的。被歸類為HTM的證券是指公司無論市場狀況、流動性需求或一般經濟狀況發生變化,都有意願和能力持有至到期的債務證券。這些證券按攤銷成本入賬。為了分類和披露的目的,在HTM證券到期日起三個月內或在大部分未清償本金被收回之後出售該證券被視為到期日。
被歸類為AFS或交易證券的證券按其估計公允價值在綜合資產負債表上報告為資產。由於AFS債務證券的公允價值發生變化,除暫時受損的其他證券外,這些變動被列為保監處的一個組成部分,扣除所得税後的變動。當AFS債務證券出售時,未實現的損益將從保監處重新分類為非利息收入。交易證券公允價值的變化以非利息收入列報.被歸類為AFS的證券是指公司不具備持有至到期日的積極意圖和能力的證券。任何出售被歸類為AFS的證券的決定都將基於各種因素,包括利率的重大變動、公司資產和負債期限組合的變化、流動性需求、信貸質量下降和監管資本考慮因素。
權益證券按其估計公允價值作為資產在綜合資產負債表上報告,公允價值變動在綜合收益表中確認為非利息收入的一部分。
利息收入是根據票面利率確認的,並通過利息法按預付估計數調整的在證券合同壽命期間支付的保費的攤銷而增加或減少的折扣而增加。
在評估AFS證券是否存在任何OTTI損失時,管理層考慮到:(1)公允價值低於攤銷成本的時間和程度;(2)發行人的財務狀況和近期前景;(3)市場利率變化的影響;(4)公司保留其投資一段時間的意圖和能力,以便能夠以公允價值進行任何預期的回收,以及該公司出售證券的可能性是否大於該公司。
被視為非臨時性的個別AFS證券的公允價值下降,在確認後反映在收益中。債務擔保的公允價值成為新的成本基礎。對於個人債務證券,如果公司不打算出售證券,而且公司在收回其攤銷成本基礎之前不更有可能出售證券,則債務擔保公允價值的其他非臨時性下降涉及:1)信貸損失在收益中得到確認;2)利率、市場或其他因素在保監處得到確認。
對於個別債務證券,如果公司打算出售證券,或者公司不可能收回全部攤銷成本,則OTTI在資產負債表日的收益中被確認為等於證券成本法與公允價值之間的全部差額。對於已在收益中確認信用損失的個人債務證券,在確認信用損失時,應計利息和攤銷以及溢價和折扣的累積被暫停。應計項目暫停後收到的利息按收付實現制在收入中確認。
限制性股票
WAB是聯邦儲備系統的成員之一,作為其成員之一,必須在聯邦儲備委員會中維持一定比例的股票。此外,WAB是FHLB系統的成員,因此根據所使用的借貸能力維持對FHLB資本存量的投資。世界銀行還對其主要代理銀行進行投資。這些投資被認為是沒有活躍交易市場的股票證券。因此,這些股票被認為是限制性投資證券。這些投資按成本進行,其價值等於可贖回的價值。從股票中收到的股息收入在利息收入中列報。公司對其限制性股票進行定期審查和評估,以確定是否存在任何減值。迄今沒有記錄到任何損害。
為出售而持有的貸款
為出售而持有的貸款包括公司來源(或獲得)並打算出售的貸款。這些貸款以較低的總成本或公允價值入賬。公允價值是根據類似資產的現有市場數據、預期現金流量、對相關抵押品的評估或借款人的信貸質量來確定的。出售貸款的損益按ASC 860確認,調動和服務。這些貸款的利息收入每日應計,貸款起始費和費用遞延,幷包括在貸款的成本基礎內。本公司發佈與這些貸款銷售有關的各種陳述和保證。本公司沒有因這些陳述和保證而遭受任何損失。
為投資而持有的貸款
該公司一般持有投資貸款,並有意願和能力持有貸款,直至其到期。因此,它們是按賬面價值報告的。貸款淨額按未付本金數額列報,並按遞延費用和費用淨額、保險費和折扣、購買會計公允價值調整數和信貸損失備抵額進行調整。此外,按公允價值對衝的貸款賬面價值將根據可歸因於套期保值基準利率風險的有效部分的價值變化進行調整。
公司也可以通過商業合併獲得貸款。這些獲得的貸款在購買之日按其估計公允價值入賬,其中包括按估計信貸損失調整的未付本金和利率公允價值調整數。在收購之日對貸款進行單獨評估,以確定自開始以來是否出現了信用惡化。然後,這類貸款可以根據共同特點彙總並作為一批貸款入賬。當公司獲得此類貸款時,可能增加的收益(可增加的收益率)僅限於超出公司對預計將在公司對貸款的初始投資中收取的未貼現現金流的估計。合同現金流量超過預期收取的現金流量,不得確認為對收益、損失或估價津貼的調整。預期將普遍收取的現金流量隨後增加,通過調整貸款剩餘壽命的收益率,前瞻性地予以確認。預計將收取的現金流量的隨後減少額被確認為減值損失。在這種情況下獲得的貸款,公司不得在初始會計中結轉或設定估價備抵。對於在購置日未被視為受損的購買貸款,可歸因於信貸和利率的公允價值調整在個人貸款的合同期內增加(或攤銷)。有關更多信息,請參見“附註3.貸款、租賃和信貸損失準備金“綜合財務報表説明。
遞延貸款費用和費用、保險費和折扣以及某些購買會計公允價值調整,通過利息收入在貸款的合同期內攤銷。如果貸款已預定付款,則按貸款合同期內的利息方法計算遞延貸款費用淨額的攤銷額。如果貸款沒有定期付款,如信貸額度,則在貸款承諾的合同期內,遞延貸款費用淨額按直線確認為利息收入。根據客户未使用信用額度的百分比計算的承付費用和與備用信用證有關的費用在承諾期內確認。在償還貸款時,任何未攤銷的保費、折扣或遞延費用淨額餘額都被確認為利息收入。
非應計貸款:當借款人停止按照票據的合同要求付款時,公司必須確定繼續累積利息是否合適。當貸款拖欠超過90天或管理層確定不再可能按照合同條款全額償還本金和收取利息時,公司停止產生利息收入。如果貸款以抵押品擔保,並處於收款過程中,公司可決定繼續為某些貸款累計超過90天的拖欠利息。
對於所有貸款類型,當貸款處於非權責發生制狀態時,所有應計但未收回的利息將在狀態變化期間從利息收入中倒轉,公司作出貸款級別的決定,要麼採用收付實現法,要麼採用成本回收法。本公司只以現金為基礎確認收入的非應計貸款,其餘本金餘額的收取是毫無疑問的。根據成本回收方法,隨後從客户收到的付款適用於本金,一般在本金全額支付之前,或在情況發生變化之後,才確認進一步的利息收入,以便按照合同的要求再次一貫地收到付款。
減值貸款:當利息和本金不再可能按照原始貸款協議的合同條款收取時,貸款被確定為受損。減值貸款按照ASC 310的準備金要求進行計量,應收款項,根據預期未來現金流量的現值按貸款的實際利率貼現,或作為一種實際的權宜之計,以貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值為依據,如果貸款依賴擔保品,則按較不適用的處置成本計算。減值準備金的數額(如有的話)及其後的任何變動均記作信貸損失準備金。損失在確認損失時記作沖銷.除了管理層的內部貸款審查程序外,監管機構還可以不時指示公司修改貸款等級、貸款減值計算或貸款減值方法。
不良債務重組貸款:TDR貸款是指公司出於與借款人的財務困難有關的原因,給予借款人一項公司本來不會考慮的優惠。由於借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條件包括但不限於降低規定利率、延長貸款期限或以低於當前市場的利率延長貸款期限、減少債務面額、減少應計利息或推遲支付利息。TDR貸款也被視為受損。TDR貸款可在貸款到期時恢復權責發生制,並按照合同重組條件履行一段合理時期(一般為6個月),合同重組本金和利息總額的最終可收性不再受到懷疑。然而,這類貸款繼續被視為受到損害。與監管指南相一致的是,TDR貸款在另一項重組協議中被修改,但已顯示出持續的業績和作為TDR的分類,如果修改後的條款在修改時是以市場為基礎的,將從TDR狀態中刪除。
信貸損失備抵
信貸風險是向借款人提供貸款和租賃的業務中固有的,公司必須對信貸損失保持適當的備抵。信貸損失備抵是通過記入費用的信貸損失準備金確定的。當管理層認為不會收取合同本金或利息時,貸款將從信貸損失備抵項中扣除。其後的追討款項(如有的話)記作免税額。備抵額據信足以根據對貸款可收性和以往信貸損失經驗的評估以及其他因素,勻支可能無法收回的現有貸款的估計可能損失。公司每季度正式重新評估和確定信貸損失備抵的適當水平。
津貼包括具體的和一般的組成部分。特別津貼適用於受損貸款。對於受影響的抵押貸款,準備金是根據抵押品價值計算的,扣除了估計的處置成本。一般來説,公司每12個月對每筆貸款進行一次獨立的抵押品估價分析。不依賴擔保品的貸款根據預期的未來現金流量(按原始合同利率貼現)進行評估。
一般免税額涵蓋所有非受損貸款,幷包含若干數量和質量因素,用於公司的所有投資組合部分。量化因素包括公司特有的、10年曆史上由類似特點的貸款構成的歷史淨沖銷.質量因素包括:1)拖欠貸款和受損貸款的水平和趨勢;2)註銷和收回貸款的水平和趨勢;3)貸款數量和條件的變化;4)承保標準或貸款政策的變化;5)貸款工作人員的經驗、能力和深度;6)國家和地方經濟趨勢和條件;7)信貸集中度的變化;8)外部市場風險;9)貸款審查制度質量的變化;10)基礎抵押品價值的變化。
由於公司的貸款組合集中在房地產抵押貸款中,抵押品的價值在很大程度上取決於亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州的房地產價值。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評價,但如果經濟或其他條件發生重大變化,今後可能有必要對津貼進行調整。此外,作為其審查過程的一個組成部分,監管機構定期審查銀行的信貸損失備抵,並可能要求銀行根據其對審查時可獲得的信息的判斷對備抵額進行調整。管理層定期審查在確定備抵時使用的假設和公式,並在必要時作出調整,以反映投資組合目前的風險狀況。
金融資產轉移
在放棄對資產的控制權時,金融資產的轉移被記作銷售。在下列情況下,對轉讓資產的控制權被視為放棄:(1)資產與公司分離;(2)受讓人獲得質押或交換被轉讓資產的權利;(3)公司不再通過在到期前回購所轉讓資產的協議,對所轉讓資產保持有效控制。
房地和設備
房地和設備按成本減去累計折舊和攤銷。折舊主要由資產估計使用壽命的直線法計算。租賃物改良按租賃期限或改進的估計壽命攤銷,以較短者為準。折舊和攤銷使用下列估計壽命計算:
|
| | |
| | 年數 |
銀行房地 | | 31 |
傢俱、固定裝置和設備 | | 3 - 10 |
租賃權改良(1) | | 3 - 10 |
| |
(1) | 折舊記錄在相關的3至10年期限中的較短期限或租約的剩餘壽命內。 |
管理部門定期審查房地和設備,以確定是否有事實和情況表明資產的價值無法收回。
租賃(承租人)
在開始時,對合同進行評估,以確定合同是否構成租賃協議。對於被確定為經營租賃的合同,相應的ROU資產和業務租賃負債記錄在綜合資產負債表上的單獨項目中。ROU資產代表公司在租賃期間使用基礎資產的權利,租賃負債代表公司承諾支付合同義務租賃付款。經營租賃ROU資產和負債在租賃開始之日確認,並根據租賃期內租賃付款的現值計算。經營租賃ROU資產的計量包括已支付或應支付給公司的租賃獎勵所支付和減少的任何租賃付款。取決於指數或費率(如消費價格指數)的可變租賃付款包括在租賃開始之日生效的租賃付款中。租賃付款按直線確認為租賃期間佔用費用的一部分。
由於租賃中隱含的利率不容易確定,公司的增量抵押借款利率用於確定租賃付款的現值。這一利率考慮到適用的FHLB抵押借款利率,並以開始日期所掌握的信息為基礎。公司已選擇對最初期限為12個月或更短的租約適用短期租約計量和確認豁免;因此,這些租約不記錄在公司的綜合資產負債表上,而是在租約期限內按直線確認。本公司的租賃協議可能包括延長或終止租賃的選擇。當合理地肯定這些選擇將被行使時,這些選擇就會包括在租約中。
除了一攬子實用權宜之計外,公司還選擇了實際權宜之計,允許承租人作出會計政策選擇,不將非租賃部分與相關租賃部分分開,而是將它們作為適用租賃部分的一部分一併核算。這種實用的權宜之計可以為每一項基礎資產分別選出。公司的大部分非租賃部件,如公用區域維護、停車和税收,都是可變的,並在發生時支出。可變付款數額由房東根據實際發生的費用確定為拖欠款。
商譽和其他無形資產
公司以商譽的形式記錄企業合併中購進價格超過根據適用指南獲得的可識別淨資產的公允價值的情況。自每年10月1日起,本公司每年進行商譽和無形資產減值測試,如果事件或情況表明賬面價值可能無法收回,則更多情況下進行。公司首先可以選擇通過質量因素來評估商譽是否更有可能受到損害。如果定性評估表明潛在的損傷,則需要進行定量的損傷測試。如果根據定量測試,報告單位的賬面金額超過其公允價值,則此差額的商譽減值費用作為非利息費用記入當期收益。
該公司的無形資產主要由核心存款無形資產組成,這些無形資產分期攤銷,期限從5年到10年不等。本公司按ASC 350的要求,在每個報告期內考慮其核心存款無形資產的剩餘使用壽命,無形資產-親善和其他,以確定是否需要對剩餘的攤銷期進行修改。如果對無形資產剩餘使用壽命的估計發生變化,則無形資產的剩餘賬面金額將前瞻性地攤銷到經修訂的剩餘使用壽命之上。本公司沒有修訂對其核心存款無形資產在截止年度的使用壽命的估計(一九二零九年十二月三十一日), 2018,或2017.
低收入住房和可再生能源税收抵免
該公司擁有有限合夥公司和有限責任公司的所有權利益,這些公司投資於負擔得起的住房和可再生能源項目。這些投資的目的主要是通過實現聯邦税收抵免和扣減來產生回報,如果不符合遵守規定的要求,税務當局可能會收回這些抵免。該公司使用比例攤銷法核算其低收入住房投資。可再生能源項目按遞延法核算,該方法將投資税收抵免反映為應繳所得税的立即減少和資產在申請投資税抵免期間的賬面價值。見“附註14.所得税“綜合財務報表的這些説明供進一步討論。
公司評估其在這些實體中的利益,以確定它是否有可變的利益,以及是否需要合併這些實體。可變利息是一種投資或其他利息,將吸收實體預期損失的一部分或獲得實體預期剩餘收益的一部分。如果公司確定它在一個實體中有可變的利益,它會評估這種利益是否在一個可變的利益實體中。VIE的廣義定義是這樣一個實體:1)股權投資者作為一個團體,如果有的話,缺乏通過投票或類似權利指導一個實體的活動的權力,而該實體的活動對該實體的經濟績效影響最大;或2)風險中的股權投資不足以為該實體的活動提供資金,而不需要額外的次級財務支持。當公司被確定為VIE業務的主要受益人時,公司必須合併任何VIE。
可變利益持有人被認為是競爭對手的主要受益者,如果它既有權指導競爭對手的活動,而這些活動對實體的經濟績效影響最大,又有義務吸收可能對競爭對手產生重大影響的實體的損失或從中獲得利益的權利。公司對其是否是VIE的主要受益者的評估包括考慮各種因素,例如:(1)公司指導對實體經濟績效影響最大的活動的能力;(2)所有權利益的形式;(3)其在實體治理機構中的代表權;(4)其投資規模和資歷;以及(5)其他投資者參與決策和替換和/或清算實體經理的能力和權利。公司必須評估是否在開始和持續的基礎上合併一個VIE,因為情況的變化需要重新考慮。
該公司對合格的負擔得起的住房和可再生能源項目的投資符合VIE的定義,因為這些實體的結構使得有限合夥人投資者缺乏實質性投票權。普通夥伴或管理成員既有權指導對實體經濟業績影響最大的活動,也有義務吸收可能對實體具有重大意義的損失或獲得惠益的權利。因此,作為有限合夥人,公司不是主要受益人,也不需要合併這些實體。
銀行所有人壽保險
Boli按現金退回價值記帳,合併損益表中的其他非利息收入中記錄了變化。包括死亡撫卹金在內的基本保單的面值是$359.0百萬和$358.7百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。沒有任何貸款抵消現金退還價值,也沒有限制使用收益。
客户回購協議
本公司與客户簽訂回購協議,對客户超額募集的資金進行隔夜投資,保證有價證券。公司將這些現金記錄為與交易有關的現金。
股票補償計劃
該公司有經修訂的獎勵計劃,該計劃在“附註10.股東權益“在綜合財務報表的附註中,股票期權及非既得限制股票獎勵的補償費用,是根據該批出日期的公平價值計算,而就公司而言,則是批出的日期,並在批給的服務期內按比例確認。在批出時,沒收額會估計,如實際沒收的款額與該等估計值不同,則在其後的期間內作出修訂。該公司採用黑-斯科爾斯期權-定價模型,計算股票期權的公允價值。非歸屬限制股票獎勵的公允價值,是公司在批給當日的市值。
見“附註10.股東權益“供進一步討論股票期權和限制性股票獎勵的綜合財務報表附註。
股利
WAL是一個獨立於其子公司的法律實體。作為一家控股公司,除了其子公司的股本外,其他重要資產有限,Wal支付股息的能力主要取決於從其子公司收到股息或其他資本分配。公司子公司向Wal支付股息的能力,除其他外,取決於其個人收入、財務狀況和資金需求,以及適用於Wal和每一家子公司的聯邦和州政府政策和條例,這些政策和條例限制了未經事先批准可作為股息支付的數額。此外,公司發行的其他證券的條款和條件可能限制其向公司普通股持有人支付股息的能力。例如,如果未對未償還的信託優先股支付任何規定的付款,Wal將被禁止就其普通股支付現金紅利。
國庫券
本公司分別提交國庫股,該股代表向本公司交還的股份,價值相等於因員工限制性股票獎勵的歸屬而產生的法定工資税預扣繳義務。國庫券是按成本入賬的。
普通股回購
2018年12月11日,該公司通過了普通股回購計劃,授權該公司在2019年12月31日之前回購至多2.5億美元的普通股。根據該計劃回購的所有股份在結算時將被收回。公司選擇了在APIC和留存收益之間分配超額回購價格超過普通股面值的方法,分配給APIC的部分僅限於在最初發行股票時記錄的APIC數量,這一數額是根據最後入股、先出計算的。該公司的普通股回購計劃延長至2020年12月,授權該公司再購買其未償普通股的2.5億美元。
衍生金融工具
該公司使用利率互換,以減輕利率風險的變化,以公允價值的某些固定利率金融工具(公允價值對衝)。
公司按照ASC 815的公允價值確認衍生產品為綜合資產負債表上的資產或負債,衍生工具和套期保值。衍生工具公允價值變動的會計核算,取決於衍生工具是否被指定為套期保值關係的一部分,也取決於套期保值關係的類型。在對衝關係中指定的用於減少資產公允價值變化風險的衍生工具或可歸因於特定風險的負債,如利率風險,被視為公允價值對衝。
被指定為公允價值對衝的衍生品的公允價值的變化,以及可歸因於對衝風險的對衝資產或負債的公允價值的變化,都記錄在當期收益中。被認為對套期保值效果不高的衍生產品公允價值的變動在收益中被確認為變現期間的非利息收入。
該公司記錄了其對衝關係,包括套期保值工具和被套期保值項目的識別,以及其風險管理目標和在執行衍生產品合同後進行對衝交易的策略。在開始時,公司進行定量評估,以確定套期保值交易中使用的衍生品在抵消對衝項目公允價值變化方面是否非常有效(如指南所定義)。評估追溯效力,以及繼續預期對衝將保持有效的前瞻性。在進行了初步的定量評估之後,公司每季度進行一次定性的套期保值效果評估。本評估考慮到與對手方違約風險有關的任何不利事態發展,以及任何負面事件或情況,這些負面事件或情況影響到最初使該公司能夠在質量上合理地支持一種預期,即這種對衝關係過去和將來都是非常有效的因素。當確定套期保值不再具有高效率時,該公司將終止預期的套期保值會計。當不再符合有效套期保值條件的公允價值套期保值會計停止時,衍生工具繼續按公允價值在綜合資產負債表上報告,但已套期保值項目的賬面金額不再根據公允價值的未來變化進行調整。對對衝會計停止之日存在的套期保值項目的賬面金額的調整,在套期保值項目的剩餘壽命內攤銷成收益。
未指定為對衝工具的衍生工具,即所謂的獨立衍生工具,按公允價值在綜合資產負債表上報告,公允價值的變化在收益中確認為變動期間的非利息收入。
在正常的業務過程中,公司可以購買金融工具或發行包含嵌入衍生工具的貸款。在購買票據或貸款時,公司評估嵌入衍生產品的經濟特性是否與金融工具的其餘組成部分(即主機合同)的經濟特徵明確和密切相關,以及與嵌入工具相同的條款的單獨工具是否符合衍生工具的定義。當確定嵌入衍生工具具有與宿主契約經濟特性不明確、密切相關的經濟特性,且同一條款的單獨票據符合衍生工具資格時,嵌入衍生工具與宿主契約分離,按公允價值進行。但是,如果主機合同是按公允價值計量的,且公允價值在當期收益中有所變化,或者公司無法可靠地識別和計量嵌入的衍生產品,以便與其主合同分離,則整個合同按公允價值在綜合資產負債表上進行,不被指定為套期保值工具。
表外工具
在正常的經營過程中,公司簽訂了資產負債表外的金融工具安排,其中包括延長信用證和備用信用證的承諾。這類金融工具在資金到位時記錄在綜合財務報表中。它們在不同程度上涉及超過綜合資產負債表所確認數額的信貸風險因素。如果公司在合同上有義務根據這些文書付款,並且必須向借款人要求償還,則可能會遭受損失,而在目前期間,這種償還可能不像最初作出承諾時那樣健全。提供信貸的承諾是向客户提供貸款的協議,只要沒有違反合同規定的任何條件,在某些情況下,可以無條件取消。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求支付費用。公司訂立信貸安排,通常規定在違約或其他違約事件發生時終止預付款。由於許多承付款預計將在未動用的情況下到期,承付款總額不一定代表未來所需現金。本公司對每一位客户的信譽進行逐案評估.獲得的抵押品數額,如果公司認為有必要,在擴大信貸,是根據管理部門的信用評估的一方。承付款由用作貸款抵押品的同一類型資產作擔保。
與未償還貸款一樣,公司將質量因素和利用率應用於其表外債務,以確定這些合同債務中固有的損失估計數。表外工具的信貸損失估計數包括在其他負債中,而確定該負債的收入記在非利息費用中。
該公司還有與其衍生工具有關的表外安排.衍生工具在合併財務報表中按公允價值確認,其名義價值從資產負債表中剝離。見“附註12.衍生品和套期保值活動“綜合財務報表的這些説明供進一步討論。
業務合併
企業合併按照ASC 805的會計獲取方法進行核算,商業組合。根據該收購方法,企業合併中的收購實體按收購之日的估計公允價值確認所有被收購資產和承擔的負債。購買價格超過淨資產和其他可識別無形資產公允價值的任何盈餘均記為商譽。如果所獲得的淨資產(包括已查明的無形資產)的公允價值超過了購買價格,則確認為低價購買收益。業務組合對估計公允價值的變化被確認為在計量期間對商譽的調整,並在確定調整數額的適當報告期內予以確認。從收購之日起,被收購企業的經營結果包括在綜合損益表中。與購置有關的費用,包括轉換和重組費用,按支出入賬.
金融工具的公允價值
公司使用公允價值計量記錄對某些資產和負債的公允價值調整。ASC 820,公允價值計量,建立了公允價值計量的框架和公允價值計量披露的三級評估層次,並加強了公允價值計量的披露要求。估值等級的依據是,截至計量日期,對資產或負債估值的投入是否透明。公司採用各種估值方法,包括市場、收入和/或成本方法。ASC 820建立了用於計量公允價值的投入的層次結構,最大限度地利用了可觀測的投入,並通過要求在可用時使用可觀測的輸入,儘量減少對不可觀測輸入的使用。可觀察的輸入是市場參與者在根據從獨立於公司的來源獲得的市場數據開發的資產或負債定價時使用的投入。不可觀測的輸入是反映公司對市場參與者在根據現有最佳信息制定資產或負債定價時所考慮的因素的假設的投入。根據投入的可靠性將等級劃分為三個層次,具體如下:
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• | 一級-活躍市場中未經調整的報價,可在計量日獲取相同、不受限制的資產或負債。 |
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• | 第2級-包括在第1級中可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的其他投入。這些可能包括活躍市場中類似工具的報價、非活躍市場中相同或類似工具的報價、資產或負債可觀察到的報價以外的其他投入(如利率、預付速度、波動等)。或基於模型的估值技術,在市場上所有重要的假設都是可以直接或間接觀察到的。 |
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• | 第三級-評估產生於基於模型的技術,其中一個或多個重要的投入是不可觀察的,無論是直接或間接,在市場上。這些不可觀測的假設反映了公司自己對市場參與者在資產或負債定價中所使用的假設的估計。評估技術可以包括使用矩陣定價、貼現現金流模型和類似的技術。 |
根據具體金融工具的性質,可觀測投入的可得性各不相同。如果估值是基於在市場上觀察不到或無法觀察到的模型或投入,那麼確定公允價值就需要更多的判斷力。因此,公司在確定公允價值方面的判斷程度對第三級分類的工具而言是最大的,在某些情況下,用於衡量公允價值的投入可能屬於公允價值等級的不同層次。在這種情況下,為了披露目的,根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平的輸入,確定公允價值計量整體下降的公允價值等級。
公允價值是從可能購買資產或承擔債務的市場參與者的角度來考慮的一種基於市場的衡量方法,而不是一種特定於實體的衡量方法。當市場假設可用時,ASC 820要求該公司對市場參與者在計量日估計金融工具公允價值的假設作出假設。
ASC 825,金融工具,則要求披露有關金融工具的公允價值資料,不論該資料是否在資產負債表內確認,而估計該價值是切實可行的。
管理層在估計公司金融工具的公允價值時使用其最佳判斷;然而,任何估算技術都有其固有的侷限性。因此,對於實質上所有的金融工具而言,本文中提出的公允價值估計並不一定表示公司在一次銷售交易中可能實現的數額。(一九二零九年十二月三十一日)和2018。估計公允價值數額(一九二零九年十二月三十一日)和2018已在期間終了時進行計量,並沒有在這些日期之後為本合併財務報表的目的進行重新評估或更新。因此,報告日期之後這些金融工具的估計公允價值可能與期末報告的數額不同。
“附註16.公允價值會計“在這些綜合財務報表附註中,不應解釋為對整個公司的公允價值的估計,因為公允價值只需要對公司資產和負債的一小部分進行計算。”
由於估值技術範圍廣泛,以及在作出估計時所使用的主觀性程度,公司的披露與其他公司或銀行的披露之間的比較可能沒有意義。
公司在估計其金融工具的公允價值時採用了下列方法和假設:
現金、現金等價物和限制性現金
在綜合資產負債表上報告的現金和銀行應付款項的賬面金額近似於其公允價值。
貨幣市場投資
貨幣市場投資綜合資產負債表上報告的賬面金額接近公允價值。
投資證券
CRA投資、交易所掛牌優先股、信託優先股和某些公司債證券的公允價值是以上市市場價格為基礎的,在公允價值等級中被歸為一級。
債務證券的公允價值主要是根據矩陣定價來確定的。矩陣定價是一種數學技術,它利用可觀察的市場輸入,例如,收益率曲線、信用評級和預付速度。使用矩陣定價確定的公允價值通常被歸類為公允價值層次中的第二級。對於一小部分證券,使用其他定價來源,包括公開交易證券的觀察價格和交易商報價。
限制性股票
WAB是聯邦儲備系統和FHLB的成員,因此保持對FRB和FHLB資本存量的投資。WAB還保持對其主要代理銀行的投資。這些投資是按成本進行的,因為它們沒有現成的市場,也沒有報價的市場價值。公司對其限制性股票進行定期審查和評估,以確定是否存在任何減值。這些投資的公允價值在公允價值等級中被歸類為二級。
貸款
貸款的公允價值是根據貼現現金流量估算的,其利率目前用於與具有類似信貸質量和調整條件的借款人提供的貸款,該公司認為市場參與者在根據第三方獨立估值確定公允價值時會考慮這些利率。因此,貸款的公允價值被歸類為公允價值等級中的2級,不包括受損貸款,後者被歸類為3級。
應計未收利息和應付利息
應計未收利息和應付利息在綜合資產負債表上報告的賬面金額接近公允價值。
衍生金融工具
所有衍生工具均按公允價值在綜合資產負債表上確認。衍生工具的公允價值是根據市場價格、類似產品的經紀商報價或其他相關輸入參數確定的。因此,公允價值在公允價值層次結構中被歸類為二級。
存款
按定義,活期存款和儲蓄存款所披露的公允價值等於在其報告日期應支付的金額(即賬面金額),公司認為,在確定公允價值時,市場參與者會考慮這一數額。可變利率存款賬户的賬面金額接近其公允價值.固定利率存單的公允價值是使用折現現金流量計算來估算的,該計算將目前提供的利率應用於這些存款的預計月期限累計表。存款負債的公允價值計量在公允價值層次上分為二級。
FHLB預付款和客户回購協議
公司借款的公允價值是根據類似類型借款安排的市場利率,利用現金流量貼現分析來估算的。FHLB預付款和客户回購協議由於期限短,在公允價值等級中被歸類為二級。
次級債務
次級債務的公允價值是以相應次級債務證券的市場利率為基礎的。次級債務在公允價值等級中被歸類為二級。
次級次級債務
次級次級債券的估值依據的是折現現金流模型,該模型以國債利率和BB評級財務指數為輸入。次級次級債務在公允價值等級中被歸為三級。
表外工具
公司資產負債表外工具(貸款承諾和信用證)的公允價值是根據目前簽訂類似協議而收取的報價費用計算的,同時考慮到協議的其餘條款和對手方的信用狀況。
所得税
該公司在美國須繳納所得税,並向其所有子公司提交一份合併的聯邦所得税申報表,但BW不動產公司除外。記錄遞延所得税是為了反映財務報告中資產和負債的賬面數額與其所得税基數之間的臨時差異的影響,所採用的税率預計在實際支付或收回税款時生效。隨着税法或税率的變化,遞延税資產和負債通過所得税準備金進行調整。
遞延税淨資產記錄的範圍是,這些資產更有可能-而不是-無法實現。在作出這些決定時,考慮到所有可用的正面和負面證據,包括推遲納税負債的預定倒轉、税收規劃戰略、預測的未來應税收入和最近的經營結果。如果確定未來要變現的遞延所得税資產超過其淨入賬數額,將記錄對估價津貼的調整,這將減少公司的所得税準備金。
來自未確認的税收優惠的税收優惠可能被確認,當該職位更有可能--而不是--在審查時得到維持,包括基於技術優勢的相關上訴或訴訟。所得税福利必須在被確認的生效日期滿足一個更有可能而非確認的門檻。
與未確認的税收福利有關的利息和罰款在綜合收益表中被確認為所得税規定的一部分。應計利息和罰款包括在綜合資產負債表上與其他負債相關的税務負債項下。見“附註14.所得税“這些綜合財務報表附註供進一步討論所得税問題。
非利息收入
非利息收入包括服務費、股權投資收入、卡片收入、外幣收入、銀行所有人壽保險收入、貸款相關收入、投資證券銷售淨損益、公允價值資產未實現損益淨額和其他收入。服務費和手續費包括從賬户分析、普通賬户服務和其他存款賬户服務中獲得的費用。這些費用被確認為根據ASC 606提供的相關服務,與客户簽訂合同的收入。股權投資收益包括認股權證資產收益、SBIC股權收益和成功費用。信用卡收入包括客户使用借記卡和信用卡所獲得的費用、商人的交換收入和國際收費。信用卡收入一般在ASC 310的範圍內,應收款項然而,某些商人的處理交易,如交換費,屬於ASC 606的範圍。外幣收入是指代表公司客户購買和銷售外幣的差額所賺取的費用。銀行所有人壽保險收入按ASC 325入賬,投資-其他。貸款相關收入包括出售貸款的損益、SBA收入和信用證費用。出售貸款和SBA收入的損益按照ASC 860確認,轉移和服務。按公允價值計量的資產未實現淨損益是指權益證券的公允價值變動,並按照ASC 321入賬,投資-股本證券。與備用信用證有關的費用按照ASC 440記帳,承諾。其他收入包括營業租賃收入,按ASC 840在租賃期限內按直線確認,租賃。已收回資產和其他資產的銷售/估值淨損益作為非利息費用的組成部分列報,但在確認淨收益的情況下,也可作為非利息收入的組成部分列報。收回的資產和其他資產的銷售淨損益按照ASC 610核算,其他收益-非金融資產註銷後的損益。見“附註22.與客户簽訂合同的收入他説:“在這些綜合財務報表附註中,有關在新標準範圍內確認非利息收入收入來源的性質及時間的進一步詳情。”
最近的會計聲明
2016年6月,FASB在ASU 2016-13年度發佈了指導意見,金融工具信用損失的計量。新標準顯著改變了以攤銷成本(包括表外信用風險敞口)計量的大多數金融資產的減值模型,從已發生損失模型轉變為預期損失模型。ASU 2016-13對議題326,金融工具-信貸損失,要求一個組織根據歷史經驗、當前情況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日期持有的金融資產的所有預期信貸損失。ASU還要求加強披露,包括提供關於財務報表中記錄的數額的更多信息的定性和定量披露。此外,ASU還修正了AFS債務證券信貸損失的會計核算,並在信貸惡化的情況下購買了金融資產。本會計準則的修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度和該財政年度內的中期。該公司已經完成了新的CECL標準的實施,在所有實質性方面,已經處理了示範結果,實施了公司的內部控制CECL框架,並最終確定了會計政策和治理流程。
下表彙總了採用ASC 326後與金融資產和表外信貸風險有關的信貸損失估計備抵額:
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| (二零年一月一日) |
| 前ASC 326收養 | | ASC 326後收養 | | ASC 326收養的影響 |
| (以百萬計) |
資產: | | | | | |
HTM證券信用損失備抵 | | | | | |
免税 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
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貸款信貸損失備抵 | $ | 168 |
| | $ | 187 |
| | $ | 19 |
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負債: | | | | | |
表外信用風險敞口 | $ | 9 |
| | $ | 24 |
| | $ | 15 |
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由於對公司的影響不大,管理層選擇在通過之日對監管資本承擔全部責任。
2018年8月,FASB在ASU 2018-13年發佈了指導意見,披露框架-公允價值計量披露要求的變化。ASU 2018-13中的修正案刪除、修改和補充了公允價值計量的披露要求。取消的披露要求包括:公允價值等級第1級和第2級之間轉移的數額和理由、級別間轉移時間的政策以及第3級公允價值計量的估值程序。修正案闡明,披露測量不確定度是為了通報截至報告日期的測量不確定度的信息。其他披露要求包括:在本報告所述期間結束時舉行的經常性3級公允價值計量的其他綜合收入所包括的這一期間未實現損益的變化,以及用於制定第3級公允價值計量的重大無形投入的幅度和加權平均數。除上述未來將適用的額外披露要求外,所有其他修正均應追溯適用於自生效之日起提出的所有期間。本ASU修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度和中期。本指南的通過預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
2018年8月,FASB在ASU 2018-15年發佈了指導意見,無形物品.親善和其他.內部使用軟件(分主題350-40)。本ASU中的修改使託管安排(即服務合同)中發生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件(以及包含內部使用軟件許可證的託管安排)的實施成本資本化的要求相一致。因此,本更新中的修正要求作為服務合同的託管安排中的實體(客户)遵循分主題350-40中的指導,以確定哪些實現成本作為與服務合同相關的資產資本化,哪些成本用於支出。本更新中的修正還要求,託管安排(即服務合同)的資本化實施成本應在託管安排的期限內支出。列報所需經費包括:與資本化實施費用有關的費用應與安排中與託管部分(服務)有關的費用列在損益表的同一項目中,現金流量表中資本化執行費用的支付方式應與支付與託管部分有關的費用相同,財務狀況表中的資本化實施費用應列在與連帶費用預付的同一項目中。
將提出主辦安排。本ASU的修正案應追溯或前瞻性地適用於通過之日後發生的所有執行費用。本ASU修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度和中期。本指南的通過預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
2019年4月,FASB在ASU 2019-04年發佈了指導意見,專題326,金融工具-信貸損失,專題815,衍生工具和套期保值,以及議題825,金融工具的編碼改進。ASU 2019-04中的修正案澄清或更正了本專題的指導意見。關於議題326,ASU 2019-04處理了一些與中東歐標準有關的問題,包括在衡量預期信貸損失時考慮應計利息、回收、可變利率金融工具、預付款項、延期和更新選項等。對主題326的修正與ASU 2016-13的生效日期相同,預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。關於議題815,衍生工具和套期保值ASU 2019-04澄清了與部分套期保值、對衝債務證券有關的問題,並從定量評估套期保值有效性的方法向更為簡化的方法過渡。本公司沒有部分期限對衝或任何對衝債務證券,在ASU 2019-04中討論的過渡問題不適用於本公司。因此,對主題815的修正將不會對公司的綜合財務報表產生影響。關於議題825,金融工具,關於承認和計量金融工具,ASU 2019-04涉及:1)指南的範圍;2)在使用計量備選辦法時根據ASC 820重新計量的要求;3)某些披露要求;4)哪些股權證券必須按歷史匯率重新計量。對主題825的修正在2019年12月15日以後的中期和年度報告期間生效,預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
2019年5月,FASB在ASU 2019-05年發佈了指導意見,金融工具-信貸損失,為各實體提供一種以攤銷成本計量的合格金融資產不可撤銷的公允價值選擇。選舉將在採用專題326的基礎上逐項進行,無論是AFS還是HTM債務證券都不適用。ASU 2019-05年的修正應在經過修改-追溯的基礎上適用,對實體通過2016-13年度ASU修正案之日的留存收益期初餘額進行累積效應調整。該公司沒有選擇這一公允價值選擇作為其通過ASU 2016-13的一部分,於2020年1月1日。
2019年11月,FASB在ASU 2019-11年發佈了指導意見,專題326的編纂改進-金融工具-信貸損失。“ASU 2019-11”的修正案澄清或處理有關ASU 2016-13修正案的某些方面的具體問題,金融工具信用損失的計量。這些問題包括與以下方面有關的計量和報告要求:1)因信貸惡化而購買的資產的信貸損失備抵;2)關於現有問題債務重組的提前付款假設;3)擴大應計未收利息餘額的披露減免;4)擔保金融資產的預期信貸損失。ASU 2019-11的通過與ASU 2016-13同時進行,並且在2020年1月1日通過的這些修正案對公司的合併財務報表沒有產生重大影響。
2019年12月,FASB在ASU 2019-12年發佈了指導意見,所得税(主題740):簡化所得税會計。ASU 2019-12中的修正案旨在降低應用ASC 740的成本和複雜性。適用於本公司地址的修改:(1)特許經營權和其他税收部分以收入為基礎;(2)企業合併中基於商譽的增加;(3)在單獨的實體財務報表中分配税收費用;(4)暫時確認制定税法或税率變動。對主題740的修正在2020年12月15日以後的中期和年度報告期間生效,預計不會對公司的綜合財務報表產生重大影響。
最近採用會計準則
2016年2月,FASB在ASU 2016-02年度發佈了指導意見。租賃.ASU 2016-02對議題842的修正,租賃,要求承租人在財務狀況表中確認因經營租賃而產生的租賃資產和租賃負債。出租人採用的會計核算與以前的公認會計原則基本相同。該公司於2019年1月1日通過了對主題842的修正,採用了修正的回顧性方法。該公司選擇了根據ASU 2018-11發佈的過渡方案,租賃(主題842)有針對性的改進允許實體繼續應用ASC 840中的遺留指南,租賃,適用於以往各期,包括披露要求。因此,上期財務結果和披露未作調整。公司還選擇適用一攬子實際權宜之計,允許實體放棄對下列事項的重新評估:1)可能包含租約的過期或現有合同;2)過期或現有租約的租賃分類;3)任何現有租約的初始直接成本。公司建立了內部控制,並實施了租賃會計軟件,以便於編制與租賃有關的財務信息和披露。新標準對公司合併財務報表的最重要影響是確認了公司為承租人的經營租賃的ROU資產和租賃負債。公司作為出租人的融資租賃和經營租賃的會計核算基本上保持不變。本指引於2019年1月1日通過後,公司記錄在案
綜合資產負債表上的ROU資產和相應的租賃負債分別為4 250萬美元和4 610萬美元。未因採用本指南而對留存收益進行累積影響調整。新標準並沒有對公司的經營結果或現金流產生重大影響。
2017年3月,FASB在ASU 2017-08年度發佈了指導意見,購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。ASU 2017-08對分議題310-20的修正,應收賬款-不可退還的費用和其他費用,將某些溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期縮短到最早的贖回日,從而使溢價和折扣的攤還期與標的證券的市場定價中所包含的預期更加緊密地一致。在現行公認會計原則下,實體通常攤銷溢價,以調整票據合同期限內的收益。這些修訂不要求對以折扣方式持有的證券進行會計變更;折價繼續攤銷至到期日。在此ASU的修正案應適用於修改的追溯基礎上,通過累積效應調整,直接保留的收益,以開始的收養期。截至2019年12月31日,該公司不持有這類證券;因此,採用本指南對公司的綜合財務報表沒有影響。
2018年6月,FASB在ASU 2018-07年發佈了指導意見,對非僱員股票支付會計的改進。ASU 2018-07對議題718的修正,薪酬-股票補償,用於調整發放給員工和非員工的基於股票的支付獎勵的會計核算。對非僱員獎勵的會計核算的變化包括:1)發放給非僱員的股權分類支付獎勵現在將在授予日期計量,而不是先前要求在績效完成日期重新衡量獎勵的要求;2)對於業績條件,當業績條件可能達到時,與獎勵相關的補償成本將被確認,而不是在業績條件達到時;以及3)目前關於重新評估非僱員獎勵的分類(權益或負債)的規定將被取消,但可轉換票據形式的獎勵除外。新的指引還澄清,任何以股票為基礎的支付獎勵都應根據ASC 606進行評估,與客户簽訂合同的收入。公司對非僱員的股票支付獎勵僅包括給予公司BOD的贈款,作為完全與個人作為董事的角色有關的補償。因此,按照asc 718的規定,該公司以與其僱員基於股份的支付獎勵相同的方式向其董事解釋這些基於股票的支付獎勵。因此,本指南的採用不影響公司向其董事支付股票獎勵的會計核算。
2018年7月,FASB在ASU 2018-09年發佈了指導意見,編纂改進。2018-09年ASU修正案旨在澄清或糾正FASB編纂中的意外指南,並影響編纂工作中的各種專題。適用於本公司的課題包括:(1)債務變更與清償;(2)股票補償;(3)衍生工具與套期保值。關於債務的修改和消滅,修正案澄清説,在選擇公允價值選項的債務早日消滅時,已清償債務的淨賬面數額等於其在重新取得之日的公允價值,而在消滅時,因特定票據信貸風險的變化而造成的已消滅債務的累計損益應在淨收入中列報。由於FVO的當選,公司在每個報告期內以公允價值記錄次級次級債務。因此,如果公司將來選擇在合同到期之前償還這一債務,這項修正將適用。關於股票補償,修正案明確指出,應在確定扣税額的時期內確認超額税收優惠或税收缺陷,這通常是在行使獎勵(就股票期權而言)或轉讓(非歸屬股票裁決)時承認的。公司已在確定減税的時期內記錄超額税收優惠或税收缺陷。因此,這項修訂的通過並不影響公司對超額税收優惠或税收缺陷的會計核算。衍生工具和套期保值, 以前的指引只允許在滿足所有四個條件(包括出發意圖)時,才能抵消衍生產品。這一修正澄清説,沖銷的意圖不需要抵消根據主淨結算協議與同一對手方一起執行的衍生工具確認的公允價值數額。這項修訂對抵銷公司衍生資產及負債並無影響。
2.投資證券
投資證券的賬面金額及公允價值(一九二零九年十二月三十一日)和2018概括如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現收益毛額 | | 未實現毛額(損失) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 485,107 |
| | $ | 31,303 |
| | $ | (149 | ) | | $ | 516,261 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 10,092 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | 95,062 |
| | 366 |
| | (1,175 | ) | | 94,253 |
|
公司債務證券 | | 105,015 |
| | 112 |
| | (5,166 | ) | | 99,961 |
|
市政證券 | | 7,494 |
| | 279 |
| | — |
| | 7,773 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 1,129,985 |
| | 3,572 |
| | (4,330 | ) | | 1,129,227 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | 1,406,594 |
| | 9,283 |
| | (3,817 | ) | | 1,412,060 |
|
免税 | | 530,729 |
| | 24,548 |
| | (422 | ) | | 554,855 |
|
信託優先證券 | | 32,000 |
| | — |
| | (4,960 | ) | | 27,040 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | 999 |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 48,252 |
| | $ | (19,870 | ) | | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,805 |
| | $ | — |
| | $ | (301 | ) | | $ | 52,504 |
|
優先股 | | 82,514 |
| | 3,881 |
| | (198 | ) | | 86,197 |
|
股本證券總額 | | $ | 135,319 |
| | $ | 3,881 |
| | $ | (499 | ) | | $ | 138,701 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現收益毛額 | | 未實現毛額(損失) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | |
免税 | | $ | 302,905 |
| | $ | 3,163 |
| | $ | (7,420 | ) | | $ | 298,648 |
|
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | 50 |
| | $ | 15,277 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | 106,385 |
| | 82 |
| | (6,361 | ) | | 100,106 |
|
公司債務證券 | | 105,029 |
| | — |
| | (5,649 | ) | | 99,380 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 948,161 |
| | 945 |
| | (24,512 | ) | | 924,594 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | 1,564,181 |
| | 1,415 |
| | (35,472 | ) | | 1,530,124 |
|
免税 | | 542,086 |
| | 4,335 |
| | (7,753 | ) | | 538,668 |
|
信託優先證券 | | 32,000 |
| | — |
| | (3,383 | ) | | 28,617 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | 40,000 |
| | — |
| | (1,812 | ) | | 38,188 |
|
美國國債 | | 1,996 |
| | — |
| | (12 | ) | | 1,984 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 3,339,888 |
| | $ | 22,054 |
| | $ | (84,954 | ) | | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,210 |
| | $ | — |
| | $ | (1,068 | ) | | $ | 51,142 |
|
優先股 | | 65,954 |
| | 148 |
| | (2,183 | ) | | 63,919 |
|
股本證券總額 | | $ | 118,164 |
| | $ | 148 |
| | $ | (3,251 | ) | | $ | 115,061 |
|
公司每季度進行一次OTTI分析。OTTI的最初跡象是市值低於投資記錄的數額,並考慮到下降的嚴重程度和持續時間。OTTI的另一個潛在跡象是評級低於投資級別。在確定減值是否為OTTI時,公司考慮的是時間長短和市價低於成本的程度、發行人最近特有的事件,包括評級機構的投資降級和其行業的經濟狀況,以及公司持有投資一段時間的能力和意圖,足以使任何預期的復甦得以實現。
對於債務證券,為了進行OTTI分析,公司還考慮了價格下降的原因(利率總體水平、信用利差以及行業和發行人特定因素),債券評級機構是否下調了評級,發行人的財務狀況,近期前景,以及當前及時支付未來款項的能力,發行人償付債務的能力,以及從收購之日起評估日機構評級的任何變化以及任何可能即將採取的行動。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司未實現的損失主要與證券原始購買日期以來市場利率的提高有關。處於未變現虧損狀況的AFS證券總數(一九二零九年十二月三十一日)是158,與373在…(2018年12月31日)。該公司已根據其上述OTTI會計政策,審查了有未變現虧損的證券,並確定不截至年度的減值費用(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017。本公司不認為任何證券在.(一九二零九年十二月三十一日)和2018。我們不能保證OTTI不會在未來發生。
有關未變現損失毛額的證券的資料(一九二零九年十二月三十一日)和2018,按投資類別和個別證券持續虧損的時間分列如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 不到十二個月 | | 十二個多月 | | 共計 |
| 未實現損失毛額 | | 公允價值 | | 未實現損失毛額 | | 公允價值 | | 未實現損失毛額 | | 公允價值 |
| (單位:千) |
持有至到期 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 149 |
| | $ | 24,325 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | |
政府資助機構發行的商業按揭證券 | $ | 85 |
| | $ | 9,035 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 54,604 |
| | $ | 1,175 |
| | $ | 63,639 |
|
公司債務證券 | — |
| | — |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
| | 5,166 |
| | 94,834 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | 1,776 |
| | 337,285 |
| | 2,554 |
| | 258,791 |
| | 4,330 |
| | 596,076 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | 1,740 |
| | 385,643 |
| | 2,077 |
| | 150,419 |
| | 3,817 |
| | 536,062 |
|
免税 | 422 |
| | 67,150 |
| | — |
| | — |
| | 422 |
| | 67,150 |
|
信託優先證券 | — |
| | — |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
| | 4,960 |
| | 27,040 |
|
AFS證券總額 | $ | 4,023 |
| | $ | 799,113 |
| | $ | 15,847 |
| | $ | 585,688 |
| | $ | 19,870 |
| | $ | 1,384,801 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 不到十二個月 | | 十二個多月 | | 共計 |
| 未實現損失毛額 | | 公允價值 | | 未實現損失毛額 | | 公允價值 | | 未實現損失毛額 | | 公允價值 |
| (單位:千) |
持有至到期債務證券 | | | | | | | | | | | |
免税 | $ | 3,868 |
| | $ | 91,095 |
| | $ | 3,552 |
| | $ | 69,991 |
| | $ | 7,420 |
| | $ | 161,086 |
|
| | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | |
政府資助機構發行的商業按揭證券 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
| | $ | 6,361 |
| | $ | 98,275 |
|
公司債務證券 | 16 |
| | 5,013 |
| | 5,633 |
| | 94,367 |
| | 5,649 |
| | 99,380 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | 5,173 |
| | 217,982 |
| | 19,339 |
| | 537,316 |
| | 24,512 |
| | 755,298 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | 1,363 |
| | 141,493 |
| | 34,109 |
| | 1,215,490 |
| | 35,472 |
| | 1,356,983 |
|
免税 | 3,562 |
| | 209,767 |
| | 4,191 |
| | 72,382 |
| | 7,753 |
| | 282,149 |
|
信託優先證券 | — |
| | — |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
| | 3,383 |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的代理證券 | — |
| | — |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
| | 1,812 |
| | 38,188 |
|
美國國債 | — |
| | — |
| | 12 |
| | 1,984 |
| | 12 |
| | 1,984 |
|
AFS證券總額 | $ | 10,114 |
| | $ | 574,255 |
| | $ | 74,840 |
| | $ | 2,086,619 |
| | $ | 84,954 |
| | $ | 2,660,874 |
|
證券的攤銷成本和公允價值(一九二零九年十二月三十一日)按合同期限分列如下。MBS是單獨顯示的,因為單個MBS由不同期限的貸款池組成。因此,這些證券分別在到期日彙總中上市。
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 攤銷成本 | | 估計公允價值 |
| | (單位:千) |
持有至到期 | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 7,330 |
| | $ | 7,384 |
|
一年到五年後 | | 17,414 |
| | 17,947 |
|
十年後 | | 460,363 |
| | 490,930 |
|
HTM證券總額 | | $ | 485,107 |
| | $ | 516,261 |
|
| | | | |
可供出售 | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 999 |
| | $ | 999 |
|
一年到五年後 | | 14,765 |
| | 14,971 |
|
經過五年到十年 | | 149,236 |
| | 144,996 |
|
十年後 | | 521,287 |
| | 549,804 |
|
按揭證券 | | 2,631,641 |
| | 2,635,540 |
|
AFS證券總額 | | $ | 3,317,928 |
| | $ | 3,346,310 |
|
下表彙總了截至2005年12月31日公司投資評級狀況的賬面金額(一九二零九年十二月三十一日)和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | AAA級 | | 分級AAA/AA+ | | AA+到AA- | | A+到A- | | BBB+轉BBB- | | BB+及以下 | | 未額定 | | 合計 |
| | (單位:千) |
持有至到期債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 485,107 |
| | $ | 485,107 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,530 |
| | 33,431 |
| | — |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,773 |
| | 7,773 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 1,096,909 |
| | — |
| | 30,675 |
| | 181 |
| | 288 |
| | 1,174 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | 52,610 |
| | 2,856 |
| | 327,657 |
| | 171,732 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 554,855 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 999 |
|
AFS證券總額(1) | | $ | 1,149,519 |
| | $ | 1,520,168 |
| | $ | 358,332 |
| | $ | 238,443 |
| | $ | 60,759 |
| | $ | 11,316 |
| | $ | 7,773 |
| | $ | 3,346,310 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 27,129 |
| | $ | 52,504 |
|
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 82,851 |
| | 2,105 |
| | 1,241 |
| | 86,197 |
|
股本證券共計(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 82,851 |
| | $ | 2,105 |
| | $ | 28,370 |
| | $ | 138,701 |
|
| |
(1) | 在評級不同的地方,公司使用主要信用機構提供的平均評級。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | AAA級 | | 分級AAA/AA+ | | AA+到AA- | | A+到A- | | BBB+轉BBB- | | BB+及以下 | | 未額定 | | 合計 |
| | (單位:千) |
持有至到期債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
免税 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 302,905 |
| | $ | 302,905 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司債務證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | 66,515 |
| | 32,865 |
| | — |
| | — |
| | 99,380 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | 887,520 |
| | — |
| | 34,342 |
| | 343 |
| | 947 |
| | 1,442 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | 66,160 |
| | 12,146 |
| | 306,409 |
| | 152,330 |
| | — |
| | — |
| | 1,623 |
| | 538,668 |
|
信託優先證券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | — |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 38,188 |
|
美國國債 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS證券總額(1) | | $ | 953,680 |
| | $ | 1,682,548 |
| | $ | 340,751 |
| | $ | 219,188 |
| | $ | 62,429 |
| | $ | 16,769 |
| | $ | 1,623 |
| | $ | 3,276,988 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
權益證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 25,767 |
| | $ | 51,142 |
|
優先股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 45,771 |
| | 3,693 |
| | 14,455 |
| | 63,919 |
|
股本證券共計(1) | | $ | — |
| | $ | 25,375 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 45,771 |
| | $ | 3,693 |
| | $ | 40,222 |
| | $ | 115,061 |
|
| |
(1) | 在評級不同的地方,公司使用主要信用機構提供的平均評級。 |
約有賬面金額的證券$962.5百萬和$788.4百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018根據法律的要求或允許,分別為各種目的作出了質押。
下表列出投資證券銷售的毛損額:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
可供出售的證券 | | | | | | |
毛利 | | $ | 3,152 |
| | $ | 8,074 |
| | $ | 3,204 |
|
總損失 | | — |
| | (7,738 | ) | | (861 | ) |
AFS證券淨收益(虧損) | | $ | 3,152 |
| | $ | 336 |
| | $ | 2,343 |
|
| | | | | | |
權益證券 | | | | | | |
毛利 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
總損失 | | — |
| | (7,992 | ) | | — |
|
證券淨收益(虧損) | | $ | — |
| | $ | (7,992 | ) | | $ | — |
|
在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),作為投資組合再平衡計劃的一部分,該公司出售了某些afs證券。這些證券的賬面價值為1.472億美元淨收益$3.2百萬在出售這些證券時得到確認。在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),該公司還出售了一種被歸類為HTM的證券。該證券的票面價值為1 000萬美元,出售時未發生任何損益。這種HTM證券的出售是由於發行人的信用嚴重惡化所致,這代表ASC 320-10-25所設想的情況發生了變化,這不會使公司在未來持有其他債務證券的意圖受到質疑。因此,管理層得出結論認為,該公司剩餘的HTM證券仍被適當歸類為此類證券。
在本年度終了的年度內(2018年12月31日),該公司出售了某些可供出售的證券,其賬面價值為1.198億美元並確認出售這些證券的損失$7.7百萬。出售的原因是管理層對其投資組合進行審查,從而決定出售收益率較低的證券,並對收益率較高和期限較短的證券進行再投資。
3.貸款、租賃和信貸損失備抵
該公司持有的投資貸款組合如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,382,043 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業地產-非業主佔用 | | 5,245,634 |
| | 4,213,428 |
|
商業地產業主 | | 2,316,913 |
| | 2,325,380 |
|
建設與土地開發 | | 1,952,156 |
| | 2,134,753 |
|
住宅房地產 | | 2,147,664 |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | 70,071 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,101,493 |
| | 17,710,629 |
|
信貸損失備抵 | | (167,797 | ) | | (152,717 | ) |
貸款總額-HFI | | $ | 20,933,696 |
| | $ | 17,557,912 |
|
持有用於投資的貸款按未付本金的數額列報,並按遞延費用和費用淨額、保險費和折扣、購買會計公允價值調整數和信貸損失備抵額進行調整。遞延貸款費用淨額(一九二零九年十二月三十一日)和2018共計$47.7百萬和$36.3百萬,這分別是貸款賬面價值的減少。未攤銷購買二級市場貸款的淨保費總額$29.9百萬和$2.0百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。為投資而持有的貸款總額也是淨利率和獲得貸款的信用標記,這是貸款賬面價值的淨減少。利率標記$3.8百萬和$7.1百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。信用標記$6.5百萬和$14.6百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司也有$21.8百萬HFS貸款。有不HFS貸款(2018年12月31日).
下表按貸款類別列出已入賬的過去到期貸款投資的合約老化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 電流 | | 30-59天 逾期到期 | | 60-89天 逾期到期 | | 逾期90天以上 | | 共計 逾期到期 | | 共計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,376,377 |
| | $ | 2,501 |
| | $ | 637 |
| | $ | 2,528 |
| | $ | 5,666 |
| | $ | 9,382,043 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,316,165 |
| | 624 |
| | — |
| | 124 |
| | 748 |
| | 2,316,913 |
|
非業主 | | 5,007,644 |
| | 4,661 |
| | — |
| | 11,913 |
| | 16,574 |
| | 5,024,218 |
|
多家族 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 1,176,908 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 775,248 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地產 | | 2,134,346 |
| | 7,627 |
| | 1,721 |
| | 3,970 |
| | 13,318 |
| | 2,147,664 |
|
消費者 | | 57,083 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
貸款總額 | | $ | 21,065,187 |
| | $ | 15,413 |
| | $ | 2,358 |
| | $ | 18,535 |
| | $ | 36,306 |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 電流 | | 30-59天 逾期到期 | | 60-89天 逾期到期 | | 90天以上 逾期到期 | | 共計 逾期到期 | | 共計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 7,753,111 |
| | $ | 3,187 |
| | $ | 416 |
| | $ | 5,928 |
| | $ | 9,531 |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,320,321 |
| | 4,441 |
| | — |
| | 618 |
| | 5,059 |
| | 2,325,380 |
|
非業主 | | 4,051,837 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多家族 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 1,382,664 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,613 |
| | — |
| | 476 |
| | — |
| | 476 |
| | 752,089 |
|
住宅房地產 | | 1,182,933 |
| | 9,316 |
| | 4,010 |
| | 8,096 |
| | 21,422 |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 69,830 |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | 70,071 |
|
貸款總額 | | $ | 17,673,900 |
| | $ | 16,944 |
| | $ | 4,902 |
| | $ | 14,883 |
| | $ | 36,729 |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表按貸款類別列出非應計貸款及逾期九十天或以上而仍須累積利息的貸款的入賬投資:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 非應計貸款 | | 逾期90天或以上但仍在累積的貸款 | | 非應計貸款 | | 逾期90天或以上但仍在累積的貸款 |
| | 電流 | | 逾期/逾期 違法者 | | 共計 非應計 | | | 電流 | | 逾期/逾期 違法者 | | 共計 非應計 | |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 19,080 |
| | $ | 5,421 |
| | $ | 24,501 |
| | $ | — |
| | $ | 7,639 |
| | $ | 7,451 |
| | $ | 15,090 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 4,418 |
| | 124 |
| | 4,542 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 594 |
|
非業主 | | 7,265 |
| | 11,913 |
| | 19,178 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 2,147 |
| | — |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 476 |
| | 476 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1,231 |
| | 4,369 |
| | 5,600 |
| | — |
| | 552 |
| | 11,387 |
| | 11,939 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 241 |
| | 241 |
| | — |
|
共計 | | $ | 34,141 |
| | $ | 21,827 |
| | $ | 55,968 |
| | $ | — |
| | $ | 8,191 |
| | $ | 19,555 |
| | $ | 27,746 |
| | $ | 594 |
|
與非應計貸款有關的利息收入減少約為$2.2百萬, $2.3百萬,和$2.4百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017分別。
該公司利用內部資產分類系統作為報告問題和潛在問題貸款的手段。根據公司的風險評級體系,公司將問題貸款和潛在問題貸款劃分為特殊提及、不合格、可疑和損失。低於標準的貸款包括那些有明確規定的弱點的貸款,如果不糾正這些缺陷,公司就有可能承受一定的損失。被歸類為可疑或風險等級為8的貸款,其固有的所有弱點都屬於不符合標準的貸款,其另一個特點是,根據目前存在的事實、條件和價值,在現有事實、條件和價值的基礎上,使託收或清算工作全面進行,這是非常可疑和不可能的。對損失的最終評級包括被認為無法收回且可收回價值太小的貸款,因此推遲核銷資產是不實際的。目前未使公司面臨足夠風險以保證按上述類別進行分類但具有值得管理層密切關注的弱點的貸款被視為特別提及。風險評級至少每季度更新一次。
下表按風險評級列出用於投資的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 損失 | | 共計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 9,265,823 |
| | $ | 65,893 |
| | $ | 49,878 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 9,382,043 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,265,566 |
| | 9,579 |
| | 41,768 |
| | — |
| | — |
| | 2,316,913 |
|
非業主 | | 4,913,007 |
| | 64,161 |
| | 47,050 |
| | — |
| | — |
| | 5,024,218 |
|
多家族 | | 221,416 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 221,416 |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 1,157,169 |
| | 17,592 |
| | 2,147 |
| | — |
| | — |
| | 1,176,908 |
|
土地 | | 773,868 |
| | 1,380 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 775,248 |
|
住宅房地產 | | 2,141,336 |
| | 366 |
| | 5,962 |
| | — |
| | — |
| | 2,147,664 |
|
消費者 | | 57,073 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,083 |
|
共計 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 損失 | | 共計 |
| | (單位:千) |
當前(最多逾期29天) | | $ | 20,785,118 |
| | $ | 158,907 |
| | $ | 120,897 |
| | $ | 265 |
| | $ | — |
| | $ | 21,065,187 |
|
逾期30-59天 | | 8,263 |
| | 58 |
| | 7,092 |
| | — |
| | — |
| | 15,413 |
|
逾期60-89天 | | 1,481 |
| | 16 |
| | 861 |
| | — |
| | — |
| | 2,358 |
|
逾期90天或以上 | | 396 |
| | — |
| | 17,955 |
| | 184 |
| | — |
| | 18,535 |
|
共計 | | $ | 20,795,258 |
| | $ | 158,981 |
| | $ | 146,805 |
| | $ | 449 |
| | $ | — |
| | $ | 21,101,493 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 損失 | | 共計 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 7,574,506 |
| | $ | 61,202 |
| | $ | 126,356 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 7,762,642 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,255,513 |
| | 12,860 |
| | 57,007 |
| | — |
| | — |
| | 2,325,380 |
|
非業主 | | 4,030,350 |
| | 12,982 |
| | 8,505 |
| | — |
| | — |
| | 4,051,837 |
|
多家族 | | 161,591 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 161,591 |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 1,378,624 |
| | 1,210 |
| | 2,830 |
| | — |
| | — |
| | 1,382,664 |
|
土地 | | 751,012 |
| | — |
| | 1,077 |
| | — |
| | — |
| | 752,089 |
|
住宅房地產 | | 1,191,571 |
| | 527 |
| | 12,257 |
| | — |
| | — |
| | 1,204,355 |
|
消費者 | | 69,755 |
| | 75 |
| | 241 |
| | — |
| | — |
| | 70,071 |
|
共計 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 經過 | | 特別提到 | | 不合標準 | | 可疑 | | 損失 | | 共計 |
| | (單位:千) |
當前(最多逾期29天) | | $ | 17,400,616 |
| | $ | 87,264 |
| | $ | 186,020 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,673,900 |
|
逾期30-59天 | | 11,255 |
| | 1,580 |
| | 4,109 |
| | — |
| | — |
| | 16,944 |
|
逾期60-89天 | | 719 |
| | 12 |
| | 3,767 |
| | 404 |
| | — |
| | 4,902 |
|
逾期90天或以上 | | 332 |
| | — |
| | 14,377 |
| | 174 |
| | — |
| | 14,883 |
|
共計 | | $ | 17,412,922 |
| | $ | 88,856 |
| | $ | 208,273 |
| | $ | 578 |
| | $ | — |
| | $ | 17,710,629 |
|
下表反映了已入賬的被列為減值貸款的投資:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
附帶特定估價津貼的減值貸款-ASC 310(1) | | $ | 20,979 |
| | $ | 986 |
|
無具體估價津貼的減值貸款-ASC 310(2) | | 95,324 |
| | 111,266 |
|
減值貸款總額 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
與減值貸款有關的估價津貼 | | $ | (2,776 | ) | | $ | (681 | ) |
| |
(1) | 包括不TDR貸款(一九二零九年十二月三十一日)和2018. |
| |
(2) | 包括Tdr貸款$38.9百萬和$44.5百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。 |
下表按類別列出減值貸款:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 48,984 |
| | $ | 63,896 |
|
商業地產 | | | | |
業主佔用 | | 17,736 |
| | 6,530 |
|
非業主 | | 35,538 |
| | 12,407 |
|
多家族 | | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | |
建設 | | 2,147 |
| | — |
|
土地 | | 6,274 |
| | 9,403 |
|
住宅房地產 | | 5,600 |
| | 19,744 |
|
消費者 | | 24 |
| | 272 |
|
共計 | | $ | 116,303 |
| | $ | 112,252 |
|
當貸款的公允價值低於記錄的投資時,則為受損貸款設立估價津貼。在某些情況下,部分受損貸款被減記為可變現價值,而不是確定估值津貼,並在適用時列入上表,作為“在ASC 310項下沒有具體估值津貼的受損貸款”。然而,在得出一項受損貸款不需要相關的估價津貼之前,要對用於評估減值的方法和正在評估的貸款類型的所有現有和相關信息進行評估。上文披露的估值備抵包括在綜合資產負債表截至2005年12月31日的信貸損失備抵中(一九二零九年十二月三十一日)和2018.
下表按貸款類別列出受損貸款的平均投資:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 45,223 |
| | $ | 52,496 |
| | $ | 33,519 |
|
商業地產 | | | | | | |
業主佔用 | | 15,829 |
| | 7,682 |
| | 18,692 |
|
非業主 | | 25,163 |
| | 15,375 |
| | 22,000 |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | |
建設 | | 13,315 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 7,716 |
| | 9,547 |
| | 13,558 |
|
住宅房地產 | | 13,882 |
| | 19,425 |
| | 16,893 |
|
消費者 | | 159 |
| | 300 |
| | 204 |
|
共計 | | $ | 121,287 |
| | $ | 104,825 |
| | $ | 104,866 |
|
截至年底TDR貸款的平均投資(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017曾.$52.9百萬, $51.2百萬,和$55.5百萬分別。
下表按類別列出減值貸款的利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
工商業 | | $ | 1,857 |
| | $ | 2,113 |
| | $ | 1,077 |
|
商業地產 | | | | | | |
業主佔用 | | 815 |
| | 491 |
| | 677 |
|
非業主 | | 821 |
| | 937 |
| | 1,074 |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | |
建設 | | 715 |
| | — |
| | — |
|
土地 | | 474 |
| | 566 |
| | 699 |
|
住宅房地產 | | 329 |
| | 381 |
| | 516 |
|
消費者 | | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
共計 | | $ | 5,012 |
| | $ | 4,490 |
| | $ | 4,046 |
|
該公司不承諾為這些受損貸款提供大量額外資金。
下表彙總了不良資產:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
非應計貸款(1) | | $ | 55,968 |
| | $ | 27,746 |
|
逾期90天或以上的應計貸款 | | — |
| | 594 |
|
累積不良債務-重組貸款 | | 28,356 |
| | 36,458 |
|
不良貸款總額 | | 84,324 |
| | 64,798 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13,850 |
| | 17,924 |
|
不良資產總額 | | $ | 98,174 |
| | $ | 82,722 |
|
| |
(1) | 包括非應計Tdr貸款$10.6百萬和$8.0百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。 |
信貸質量下降而獲得的貸款
信貸質素惡化的貸款的可增值收益變動如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
餘額,期初 | | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
| | $ | 15,177 |
|
因購置而增加的費用 | | — |
| | — |
| | — |
|
從非增生到可增長產量的重新分類(1) | | — |
| | 683 |
| | 2,086 |
|
利息收入增加額 | | (570 | ) | | (1,018 | ) | | (2,797 | ) |
在處置貸款時公允價值調整的逆轉 | | (923 | ) | | (5,222 | ) | | (5,142 | ) |
期末餘額 | | $ | 2,274 |
| | $ | 3,767 |
| | $ | 9,324 |
|
| |
(1) | 將非增生收益重新分類為可增收益的主要驅動因素是現金流量估計數的變化。 |
信貸損失備抵
下表彙總了按投資組合類型分列的信貸損失備抵額的變化:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 建設與土地開發 | | 商業地產 | | 住宅房地產 | | 商業和工業 | | 消費者 | | 共計 |
| | (單位:千) |
2019 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
沖銷 | | 141 |
| | 139 |
| | 594 |
| | 8,120 |
| | 128 |
| | 9,122 |
|
回收 | | (91 | ) | | (909 | ) | | (412 | ) | | (4,265 | ) | | (25 | ) | | (5,702 | ) |
規定 | | 1,431 |
| | 11,674 |
| | 2,620 |
| | 3,039 |
| | (264 | ) | | 18,500 |
|
期末餘額 | | $ | 23,894 |
| | $ | 47,273 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
2018 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
沖銷 | | 1 |
| | 233 |
| | 1,038 |
| | 15,034 |
| | 114 |
| | 16,420 |
|
回收 | | (1,433 | ) | | (1,237 | ) | | (947 | ) | | (2,427 | ) | | (43 | ) | | (6,087 | ) |
規定 | | 1,482 |
| | 2,177 |
| | 5,867 |
| | 13,198 |
| | 276 |
| | 23,000 |
|
期末餘額 | | $ | 22,513 |
| | $ | 34,829 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
2017 | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 21,175 |
| | $ | 25,673 |
| | $ | 3,851 |
| | $ | 73,333 |
| | $ | 672 |
| | $ | 124,704 |
|
沖銷 | | — |
| | 2,269 |
| | 447 |
| | 8,186 |
| | 102 |
| | 11,004 |
|
回收 | | (1,229 | ) | | (2,897 | ) | | (1,778 | ) | | (3,112 | ) | | (84 | ) | | (9,100 | ) |
規定 | | (2,805 | ) | | 5,347 |
| | 318 |
| | 14,268 |
| | 122 |
| | 17,250 |
|
期末餘額 | | $ | 19,599 |
| | $ | 31,648 |
| | $ | 5,500 |
| | $ | 82,527 |
| | $ | 776 |
| | $ | 140,050 |
|
下表按貸款組合部分列出了與貸款和信貸損失備抵有關的減值方法信息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業地產業主 | | 商業地產-非業主入夥 | | 商業和工業 | | 住宅房地產 | | 建設與土地開發 | | 消費者 | | 貸款總額 |
| | (單位:千) |
截至2019年12月31日的貸款; | | | | | | | | | | | | |
記錄投資 | | | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | 11,913 |
| | $ | 6,919 |
| | $ | — |
| | $ | 2,147 |
| | $ | — |
| | $ | 20,979 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | 17,736 |
| | 23,625 |
| | 42,065 |
| | 5,600 |
| | 6,274 |
| | 24 |
| | 95,324 |
|
個別評估的減值貸款總額 | | 17,736 |
| | 35,538 |
| | 48,984 |
| | 5,600 |
| | 8,421 |
| | 24 |
| | 116,303 |
|
集體評估減值貸款 | | 2,296,342 |
| | 5,159,921 |
| | 9,333,059 |
| | 2,142,045 |
| | 1,943,735 |
| | 57,059 |
| | 20,932,161 |
|
信貸質量下降的貸款 | | 2,835 |
| | 50,175 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 53,029 |
|
記錄總投資 | | $ | 2,316,913 |
| | $ | 5,245,634 |
| | $ | 9,382,043 |
| | $ | 2,147,664 |
| | $ | 1,952,156 |
| | $ | 57,083 |
| | $ | 21,101,493 |
|
未付本金餘額 | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | 11,949 |
| | $ | 9,844 |
| | $ | — |
| | $ | 2,262 |
| | $ | — |
| | $ | 24,055 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | 18,681 |
| | 24,738 |
| | 43,848 |
| | 5,708 |
| | 6,413 |
| | 52 |
| | 99,440 |
|
個別評估的減值貸款總額 | | 18,681 |
| | 36,687 |
| | 53,692 |
| | 5,708 |
| | 8,675 |
| | 52 |
| | 123,495 |
|
集體評估減值貸款 | | 2,297,168 |
| | 5,177,477 |
| | 9,312,100 |
| | 2,113,893 |
| | 1,963,116 |
| | 57,383 |
| | 20,921,137 |
|
信貸質量下降的貸款 | | 3,577 |
| | 60,191 |
| | — |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 63,840 |
|
未付本金餘額共計 | | $ | 2,319,426 |
| | $ | 5,274,355 |
| | $ | 9,365,792 |
| | $ | 2,119,673 |
| | $ | 1,971,791 |
| | $ | 57,435 |
| | $ | 21,108,472 |
|
信貸損失相關準備金 | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | 1,219 |
| | $ | 1,050 |
| | $ | — |
| | $ | 507 |
| | $ | — |
| | $ | 2,776 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
個別評估的減值貸款總額 | | — |
| | 1,219 |
| | 1,050 |
| | — |
| | 507 |
| | — |
| | 2,776 |
|
集體評估減值貸款 | | 13,842 |
| | 32,114 |
| | 81,252 |
| | 13,714 |
| | 23,387 |
| | 614 |
| | 164,923 |
|
信貸質量下降的貸款 | | — |
| | 98 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 98 |
|
信貸損失備抵總額 | | $ | 13,842 |
| | $ | 33,431 |
| | $ | 82,302 |
| | $ | 13,714 |
| | $ | 23,894 |
| | $ | 614 |
| | $ | 167,797 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業地產業主 | | 商業地產-非業主入夥 | | 商業和工業 | | 住宅房地產 | | 建設與土地開發 | | 消費者 | | 貸款總額 |
| | (單位:千) |
截至2018年12月31日的貸款; | | | | | | | | | | | | |
記錄投資 | | | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 623 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 986 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,273 |
| | 19,381 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 111,266 |
|
個別評估的減值貸款總額 | | 6,530 |
| | 12,407 |
| | 63,896 |
| | 19,744 |
| | 9,403 |
| | 272 |
| | 112,252 |
|
集體評估減值貸款 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信貸質量下降的貸款 | | 3,979 |
| | 79,557 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | — |
| | 83,555 |
|
記錄總投資 | | $ | 2,325,380 |
| | $ | 4,213,428 |
| | $ | 7,762,642 |
| | $ | 1,204,355 |
| | $ | 2,134,753 |
| | $ | 70,071 |
| | $ | 17,710,629 |
|
未付本金餘額 | | | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,482 |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,845 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 103,992 |
| | 27,979 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 198,234 |
|
個別評估的減值貸款總額 | | 11,852 |
| | 18,155 |
| | 105,474 |
| | 28,342 |
| | 25,624 |
| | 10,632 |
| | 200,079 |
|
集體評估減值貸款 | | 2,314,871 |
| | 4,121,464 |
| | 7,698,746 |
| | 1,184,592 |
| | 2,125,350 |
| | 69,799 |
| | 17,514,822 |
|
信貸質量下降的貸款 | | 5,315 |
| | 95,680 |
| | 4,352 |
| | 72 |
| | — |
| | — |
| | 105,419 |
|
未付本金餘額共計 | | $ | 2,332,038 |
| | $ | 4,235,299 |
| | $ | 7,808,572 |
| | $ | 1,213,006 |
| | $ | 2,150,974 |
| | $ | 80,431 |
| | $ | 17,820,320 |
|
信貸損失相關準備金 | | | | | | | | | | | | |
有津貼的減值貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 621 |
| | $ | 60 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 681 |
|
減值貸款,無備抵記錄 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
個別評估的減值貸款總額 | | — |
| | — |
| | 621 |
| | 60 |
| | — |
| | — |
| | 681 |
|
集體評估減值貸款 | | 14,286 |
| | 20,456 |
| | 82,488 |
| | 11,216 |
| | 22,513 |
| | 981 |
| | 151,940 |
|
信貸質量下降的貸款 | | — |
| | 87 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
信貸損失備抵總額 | | $ | 14,286 |
| | $ | 20,543 |
| | $ | 83,118 |
| | $ | 11,276 |
| | $ | 22,513 |
| | $ | 981 |
| | $ | 152,717 |
|
不良債務重組
TDR貸款是指由於與借款人的財務困難有關的原因,公司給予借款人一項公司本來不會考慮的優惠的貸款。由於借款人的財務狀況而修改或重組的貸款條件包括但不限於降低規定利率、延長貸款期限或以低於當前市場的利率延長貸款期限、減少債務面額、減少應計利息或推遲支付利息。公司的大部分修改是延期付款或延期付款,導致本金或利息沒有損失,隨後利率或應計利息減少。TDR貸款也被視為受損。與監管指南相一致的是,TDR貸款在另一項重組協議中被修改,但已顯示出持續的業績和作為TDR的分類,如果修改後的條款在修改時是以市場為基礎的,將從TDR狀態中刪除。
下表按所述期間按類別列出了TDR貸款的財務影響:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 | | 被原諒的本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未入賬投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 4 |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,451 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2 |
| | 2,026 |
| | — |
| | — |
| | 2,026 |
| | — |
|
非業主 | | 2 |
| | 11,546 |
| | — |
| | — |
| | 11,546 |
| | — |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | 1 |
| | 17,022 |
| | — |
| | — |
| | 17,022 |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | 9 |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 42,045 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 | | 被原諒的本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未入賬投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 11 |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,132 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 294 |
| | — |
| | — |
| | 294 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | 12 |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,426 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日終了年度 |
| | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 | | 被原諒的本金餘額 | | 利息收入損失 | | 修改後未入賬投資 | | 免收費用及其他開支 |
| | (千美元) |
工商業 | | 11 |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,513 |
| | $ | — |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非業主 | | 3 |
| | 2,993 |
| | — |
| | — |
| | 2,993 |
| | — |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 1 |
| | 122 |
| | — |
| | — |
| | 122 |
| | — |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | 15 |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,628 |
| | $ | — |
|
下表按類別列出在此期間拖欠付款的TDR貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 貸款數量 | | 記錄投資 | | 貸款數量 | | 記錄投資 | | 貸款數量 | | 記錄投資 |
| | (千美元) |
工商業 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | 1 |
| | $ | 87 |
|
商業地產 | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 135 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 308 |
|
多家族 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
建設與土地開發 | | | | | | | | | | | | |
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1,119 |
|
土地 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅房地產 | | 2 |
| | 371 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 48 |
|
消費者 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | 2 |
| | $ | 371 |
| | — |
| | $ | — |
| | 6 |
| | $ | 1,697 |
|
當一筆TDR貸款超過90天到期、繼續進行非應計性貸款或再次重組時,該貸款被視為拖欠付款。管理層在確定信貸損失備抵時,考慮到拖欠付款以及其他質量指標。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,未償還的“貿易和發展報告”貸款總額$0.2百萬和$1.5百萬分別。
貸款買賣
該公司有一個住房抵押貸款收購計劃,在該計劃中,它與戰略第三方合作,執行符合公司目標和承銷標準的流動和大量住房貸款購買。下表按貸款組合部分列出了這些住房和其他二級市場貸款的購買和銷售情況:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
貸款購買 | | | | |
工商業 | | $ | 1,014,894 |
| | $ | 690,122 |
|
商業地產-非業主佔用 | | 49,211 |
| | — |
|
建設與土地開發 | | 34,490 |
| | 27,517 |
|
住宅房地產 | | 1,434,812 |
| | 883,179 |
|
共計 | | $ | 2,533,407 |
| | $ | 1,600,818 |
|
| | | | |
貸款銷售 | | | | |
承載價值 | | $ | 98,963 |
| | $ | 66,477 |
|
正在出售的收益 | | 690 |
| | 2,638 |
|
4.房地和設備
以下是主要房地和設備類別的摘要:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
銀行房地 | | $ | 91,574 |
| | $ | 89,930 |
|
土地及改善工程 | | 32,954 |
| | 32,954 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | | 53,621 |
| | 42,729 |
|
租賃改良 | | 28,477 |
| | 25,919 |
|
在建 | | 10,449 |
| | 6,302 |
|
共計 | | 217,075 |
| | 197,834 |
|
累計折舊和攤銷 | | (91,237 | ) | | (78,360 | ) |
房地和設備,淨額 | | $ | 125,838 |
| | $ | 119,474 |
|
5.租賃
採用ASU 2016-02,租賃
2019年1月1日,公司通過了對ASC 842的修改,租賃,這要求承租人確認資產負債表上因經營租賃而產生的租賃資產和負債。該公司採用了新的租賃指南,採用了修改後的追溯方法,並選擇了ASU 2018-11下發布的過渡方案,租賃(主題842)有針對性的改進允許實體繼續應用ASC 840中的遺留指南,租賃,適用於以往各期,包括披露要求。因此,上期財務結果和披露未作調整。
該公司擁有經營租約,根據該租約,它租賃其分支機構、公司總部、其他辦事處和數據設施中心。在通過新的租賃指南後,公司於2019年1月1日在綜合資產負債表上記錄了ROU資產和相應的租賃負債分別為4 250萬美元和4 610萬美元。截至(一九二零九年十二月三十一日),公司經營租賃ROU資產和經營租賃負債合計$72.6百萬和$78.1百萬分別。業務租賃ROU資產和業務租賃負債從採用之日起增加,原因是在採用日期之後執行了多次辦公室租賃延期和新的辦公租賃協議。加權平均貼現率3.08%用於計算ROU資產和租賃負債。(一九二零九年十二月三十一日).
該公司的租約的剩餘租賃期限為一至11年,加權平均租約期限為8.4年數在…(一九二零九年十二月三十一日)。一些租約包括多個五年續約選項。該公司決定行使這些更新選擇是基於對其目前的業務需求和市場因素的評估,在更新時。目前,該公司
在計算其ROU資產和租賃負債時,沒有合理確定可選擇續約的租約,因此,沒有考慮續約的選項。(一九二零九年十二月三十一日).
以下是公司按合約到期日計算的經營租契負債附表(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | |
| | (單位:千) |
2020 | | $ | 12,369 |
|
2021 | | 10,413 |
|
2022 | | 9,224 |
|
2023 | | 9,060 |
|
2024 | | 9,007 |
|
此後 | | 40,072 |
|
租賃付款總額 | | $ | 90,145 |
|
減:估算利息 | | 12,033 |
|
租賃負債現值總額 | | $ | 78,112 |
|
該公司還為其公司總部和一個分支機構租賃了更多的經營租約,但到目前為止還沒有開始。(一九二零九年十二月三十一日)。與額外租約有關的未來承付款總額$3.1百萬。這些經營租約將在今後12個月內開始,租期分別為5年和11年。
業務租賃費用共計$12.9百萬的其他租賃費用$4.0百萬,其中包括公共區域維護、停車和納税。(一九二零九年十二月三十一日),作為入住費的一部分。短期租賃費用在截至年底的年度內不算重大。(一九二零九年十二月三十一日)。最後幾年(2018年12月31日)和2017,與公司經營租賃有關的租金費用共計$11.0百萬和$10.4百萬分別。
下表顯示與公司截至年度經營租賃有關的現金流量補充信息。(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | |
| | (單位:千) |
為計算業務租賃負債所包括的數額支付的現金 | | $ | 12,435 |
|
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | | 43,681 |
|
6.商譽和其他無形資產
商譽是指在企業合併中獲得的淨資產超過公允價值而支付的超額價款。商譽和在企業合併中獲得的其他無形資產被確定有無限期的使用壽命,不受攤銷,但隨後至少每年對其進行減值評估。本公司有.的善意.$289.9百萬截至2019年12月31日,已分配給內華達、北加利福尼亞、技術和創新以及HFF運營部門。
公司自每年10月1日起進行年度商譽和無形資產減值測試,如果事件或情況表明賬面價值可能無法收回,則更多情況下進行。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018,和2017沒有任何事件或情況表明需要對商譽或其他無形資產進行臨時減值測試,根據公司截至這些年10月1日的年度商譽和無形資產減值測試,確定商譽和無形資產不受減損。
以下是公司獲得的無形資產摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 |
| | (單位:千) |
須攤銷 | | | | | | | | | | | | |
巖心礦牀無形資產 | | $ | 14,647 |
| | $ | 7,284 |
| | $ | 7,363 |
| | $ | 14,647 |
| | $ | 5,737 |
| | $ | 8,910 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 總賬面金額 | | 減值 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 減值 | | 淨賬面金額 |
| | (單位:千) |
不攤銷 | | | | | | | | | | | | |
商號 | | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
| | $ | 350 |
| | $ | — |
| | $ | 350 |
|
截至2019年12月31日,公司的核心存款無形資產的加權平均估計使用壽命為5.5好幾年了。該公司剩餘的核心存款無形資產包括在收購Bridge時獲得的無形資產,並正在使用加速攤銷法在10年內攤銷。攤銷費用對攤銷無形資產總額的確認$1.5百萬, $1.6百萬,和$2.1百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。
以下是未來估計的攤銷費用總額摘要:
|
| | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | (單位:千) |
2020 | | $ | 1,494 |
|
2021 | | 1,433 |
|
2022 | | 1,364 |
|
2023 | | 1,289 |
|
2024 | | 1,206 |
|
此後 | | 577 |
|
共計 | | $ | 7,363 |
|
7.存款
下表按類型彙總了礦牀:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
無利息活期存款 | | $ | 8,537,905 |
| | $ | 7,456,141 |
|
有息交易賬户 | | 2,760,865 |
| | 2,555,609 |
|
儲蓄和貨幣市場賬户 | | 9,120,747 |
| | 7,330,709 |
|
定期存單(250,000美元或以上) | | 1,426,133 |
| | 1,009,900 |
|
其他定期存款 | | 950,843 |
| | 825,088 |
|
存款總額 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | 19,177,447 |
|
截至1999年的所有定期存款的合同到期日彙總表(一九二零九年十二月三十一日)如下:
|
| | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | (單位:千) |
2020 | | $ | 2,259,182 |
|
2021 | | 105,237 |
|
2022 | | 7,953 |
|
2023 | | 3,502 |
|
2024 | | 1,102 |
|
共計 | | $ | 2,376,976 |
|
WAB是PromontoryInterFinancialNetwork的參與者,該網絡提供CDARS和ICS等存款安置服務,提供符合FDIC保險大量存款條件的產品。聯邦銀行法和監管條例對存款機構設置了有關經紀存款的限制,因為人們普遍擔心,這些存款不是以關係為基礎的,而且被撤回的風險更大,從而給大量收集經紀存款的機構帶來了流動性風險。在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司$407.7百萬和$322.9百萬分別對應CDARS存款和CDARS存款$661.8百萬和$706.9百萬分別為ICS礦牀。在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司$1.1十億和$718.2百萬分別為批發經紀存款。此外,公司為賬户持有人提供收入抵免或轉介費的非計息存款總計$3.1十億和$2.3十億在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。公司發生$30.5百萬和$18.0百萬與存款有關的費用(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
8.其他借款
下表彙總公司截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
短期: | | | | |
購買的聯邦資金 | | $ | — |
| | $ | 256,000 |
|
FHLB進展 | | — |
| | 235,000 |
|
短期借款總額 | | $ | — |
| | $ | 491,000 |
|
該公司維持聯邦基金的信貸額度$1.2十億截至(一九二零九年十二月三十一日),其利率可與聯邦基金的實際利率相提並論,加上0.10%至0.20%。截至(一九二零九年十二月三十一日),有不公司信用額度上的未清餘額。截至(2018年12月31日),這些聯邦基金信用額度上的未清餘額總計$256.0百萬.
該公司還與FHLB和FRB維持有擔保的信貸額度。該公司的借款能力是根據抵押品質押,一般包括投資證券和貸款,在借款時確定。在…(一九二零九年十二月三十一日),公司不短期FHLB隔夜預支。在…(2018年12月31日),短期FHLB進展$235.0百萬利率為2.56%.
該公司可利用的其他短期借款來源包括客户回購協議,其加權平均利率為0.15%,總計$16.7百萬和$22.4百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,該公司有額外的可用信貸與FHLB約為$4.5十億和$2.5十億,並分別與FRB和FRB進行了比較。$1.1十億和$1.3十億分別。
9.符合資格的債務
次級債務
父母$175.0百萬的附屬債券,減除發行成本後$5.5百萬,2056年7月1日到期。從2021年7月1日或以後開始,公司可全部或部分贖回債券,本金加上任何應計利息和未付利息。債券的固定利率為6.25%每年。
WAB$150.0百萬的次級債務,扣除債務發行成本$1.8百萬,並於2025年7月15日到期。次級債務的固定利率為5.00%到2020年6月30日,然後轉換為3.20%的可變利率加上3個月的libor到期.
為了對衝公司次級債務發行的利率風險,公司通過接受固定/薪酬可變互換進行公允價值利率對衝。
所有次級債務發行的賬面價值,包括相關套期保值的公允價值,總計$319.2百萬和$299.4百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
次級債務
公司已通過收購形成或收購八法定業務信託,專為發行累積信託優先證券而存在。
公司次級次級債務有以下合同餘額和到期日:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
信託名稱 | | 成熟期 | | 2019 | | 2018 |
按公允價值計算 | | | | (單位:千) |
內華達州銀行資本信託II | | 2033 | | $ | 15,464 |
| | $ | 15,464 |
|
第一法定信託 | | 2034 | | 10,310 |
| | 10,310 |
|
第一獨立法定信託 | | 2035 | | 7,217 |
| | 7,217 |
|
Wal信託第1號 | | 2036 | | 20,619 |
| | 20,619 |
|
Wal法定信託第2號 | | 2037 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
Wal法定信託第3號 | | 2037 | | 7,732 |
| | 7,732 |
|
合同餘額共計 | | | | 66,497 |
| | 66,497 |
|
次級次級債務的FVO | | | | (4,812 | ) | | (17,812 | ) |
次級次級債務,按公允價值計算 | | | | $ | 61,685 |
| | $ | 48,685 |
|
按攤銷成本計算 | | | | | | |
橋資本控股信託 | | 2035 | | $ | 12,372 |
| | $ | 12,372 |
|
橋資本控股信託 | | 2036 | | 5,155 |
| | 5,155 |
|
合同餘額共計 | | | | 17,527 |
| | 17,527 |
|
採購會計調整,扣除增加額(1) | | | | (4,845 | ) | | (5,155 | ) |
次級次級債務,按攤銷成本計算 | | | | $ | 12,682 |
| | $ | 12,372 |
|
| | | | | | |
次級次級債務共計 | | | | $ | 74,367 |
| | $ | 61,057 |
|
| |
(1) | 採購會計調整數是根據會計準則在信託基金剩餘壽命內進行的。 |
除Bridge Capital Trust I和Bridge Capital Trust II發行的債務外,由於公司根據ASC 825進行的FVO選擇,次級次級債務在每個報告日按公允價值入賬。該公司沒有為作為Bridge收購的一部分而獲得的次級次級債務進行FVO選舉。因此,這些信託的賬面價值不反映債務的當前公允價值,幷包括在購置時確定的公允市場價值調整,這種調整是在信託剩餘壽命期間增加的。
所有次級次級債務的加權平均利率(一九二零九年十二月三十一日)曾.4.25%,即三個月期libor加上合同價差2.34%的加權平均利率5.15%在…(2018年12月31日).
如果對監管要求或聯邦税收規則作了某些修改或修改,債務可全部償還。本票據所規定的義務由本公司充分無條件地保證,並在支付公司所有其他責任的權利上,將下級和下級置於第一位。根據FRB發佈的指導意見,該公司的證券繼續符合一級資本資格。
10.股東權益
股票補償
限制性股票獎勵
經修訂的激勵計劃賦予了BOD授予的權力10.5百萬在不受限制的股票獎勵中,股票單位、股利等價權、股票期權(激勵和不合格)、股票增值權、限制性股票以及業績和年度激勵獎勵。獎勵計劃將授予任何有資格獲得獎勵的人的普通股股份的最高數量限制為每個日曆年300,000股,並將任何日曆年可授予非僱員董事的總薪酬(現金和股票)限制在600,000美元。可獲批予的股票獎勵(一九二零九年十二月三十一日)都是2.9百萬.
授予僱員的限制性股票獎勵一般授予三-年期。給予非僱員董事的股票補助金2019於2019年7月1日正式入主。公司根據授予日期公允價值估算股票授予的補償成本。股票補償費用是在整個獎勵所需的服務期內以直線方式確認的。與限制性股票獎勵有關的股票補償費用和授予僱員的股票期權包括在綜合損益表中的薪資和僱員福利中。對於授予Wal董事的限制性股票獎勵,相關的股票補償費用包括在法律、專業和董事費用中。截止年度(一九二零九年十二月三十一日),公司承認$17.4百萬在與這些股票贈款相關的基於股票的補償費用中,與$16.6百萬在……裏面2018,和$14.3百萬在……裏面2017.
此外,公司先前向某些執行管理人員授予股份,這些成員的業績和服務條件都影響到歸屬。有不在終了年度內提供的此類贈款(一九二零九年十二月三十一日)2018年;然而,2017年的贈款仍在確認費用,因為它們也有三年的歸屬期。截止年度(一九二零九年十二月三十一日),公司承認$1.9百萬在與這些基於績效的限制性股票授予相關的基於股票的補償費用中,與$2.5百萬在……裏面2018,和$2.3百萬在……裏面2017.
以下是本公司在截至該日止年度的非歸屬股份及變動情況摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 股份 | | 加權平均分配日期 | | 股份 | | 加權平均分配日期 |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
餘額,期初 | | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
| | 1,142 |
| | $ | 36.96 |
|
獲批 | | 516 |
| | 46.04 |
| | 425 |
| | 58.02 |
|
既得利益 | | (469 | ) | | 39.60 |
| | (477 | ) | | 32.31 |
|
被沒收 | | (114 | ) | | 50.80 |
| | (63 | ) | | 43.62 |
|
期末餘額 | | 960 |
| | $ | 49.98 |
| | 1,027 |
| | $ | 47.53 |
|
所有股票獎勵的總加權平均授予日公允價值,包括在本報告所述年度內授予的基於業績的限制性股票獎勵。(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017曾.$23.7百萬, $24.7百萬,和$26.1百萬分別。截止年度內持有的限制性股票的公允價值總額。(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017曾.$21.3百萬, $27.4百萬,和$29.1百萬分別。
截至(一九二零九年十二月三十一日),有$23.0百萬與根據獎勵計劃給予的基於股份的非既得薪酬安排有關的未確認薪酬總成本。預計這一費用將在加權平均期間內確認1.62好幾年了。
業績股
本公司授予其執行管理業績股的成員,除非公司達到指定的累計每股收益目標和三年業績期間的TSR業績衡量標準,否則不授予這些股票單位。發行的股票數量將根據累計每股收益目標和實現的相對TSR業績係數而有所不同。公司根據授予日期、公允價值和三年業績期的預期歸屬百分比估算績效股票單位的成本。截止年度(一九二零九年十二月三十一日),公司承認$6.9百萬在與這些績效股票單位相關的以股票為基礎的補償費用中,與$6.4百萬和$6.5百萬以股票為基礎的補償費用2018和2017分別。
的三年表現期2016格蘭特(2018年12月31日),而公司在執行期內的累計每股收益超過了贈款條款規定的最高獎勵要求的水平。因此,執行管理人員有權獲得以下最高獎勵:202,776股票是在2019年第一季度支付的。
的三年表現期2017格蘭特(一九二零九年十二月三十一日),公司在業績期間的累計每股收益和TSR業績計量超過了贈款條款規定的最高獎勵水平。結果,163,901股份將在第一季度全部歸屬並分配給管理層。2020.
普通股回購
2018年12月12日,該公司宣佈通過了一項普通股回購計劃,根據該計劃,該公司有權回購至多$250百萬截至2019年12月31日的普通股。在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),公司回購2,822,402根據回購計劃持有其普通股的股份。這些股票是以加權平均價格回購的。$42.53的總付款$120.1百萬。該公司的普通股回購計劃延長至2020年12月,授權該公司最多再購買一筆股票$250.0百萬發行的普通股。
現金紅利
在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),公司董事會宣佈兩次季度現金分紅$0.25普通股每股合計$51.3百萬.
國庫券
購買國庫券是指向公司交還的價值相等於法定工資税預扣繳義務的股份,這一義務是因員工限制性股票獎勵的歸屬而產生的。在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),公司購買國庫券210,657按加權平均價格$45.80與每股相比223,125按每股加權平均價格計算的股票$57.88在……裏面2018,和269,865按每股加權平均價格計算的股票$51.16在……裏面2017.
11.累計其他綜合收入(損失)
下表彙總了所述期間按税後構成部分分列的累計其他綜合收入(損失)的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | AFS未實現的持有收益(損失) | | SERP未實現的持有損益 | | 次級次級債務未實現持有收益(虧損) | | 證券減值損失 | | 共計 |
| | (單位:千) |
餘額,2016年12月31日 | | $ | (14,916 | ) | | $ | 121 |
| | $ | 9,956 |
| | $ | 144 |
| | $ | (4,695 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失) | | 6,334 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 2,994 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | (1,444 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,444 | ) |
當期其他綜合收入淨額(虧損) | | 4,890 |
| | 264 |
| | (3,604 | ) | | — |
| | 1,550 |
|
2017年12月31日 | | $ | (10,026 | ) | | $ | 385 |
| | $ | 6,352 |
| | $ | 144 |
| | $ | (3,145 | ) |
2018年1月1日餘額(1) | | (12,556 | ) | | 469 |
| | 7,740 |
| | 144 |
| | (4,203 | ) |
改敍前其他綜合(損失)收入 | | (40,808 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (35,192 | ) |
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | | 5,773 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,773 |
|
當期其他綜合(損失)收入淨額 | | (35,035 | ) | | (77 | ) | | 5,693 |
| | — |
| | (29,419 | ) |
2018年12月31日 | | $ | (47,591 | ) | | $ | 392 |
| | $ | 13,433 |
| | $ | 144 |
| | $ | (33,622 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失) | | 71,222 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | — |
| | 61,006 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | (2,232 | ) | | — |
| | — |
| | (144 | ) | | (2,376 | ) |
當期其他綜合收入淨額(虧損) | | 68,990 |
| | (412 | ) | | (9,804 | ) | | (144 | ) | | 58,630 |
|
2019年12月31日結餘 | | $ | 21,399 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 3,629 |
| | $ | — |
| | $ | 25,008 |
|
| |
(1) | 經通過ASU 2016-01和ASU 2018-02調整後。2018年1月1日通過本指南的累積效應導致留存收益增加110萬美元,而累計其他綜合收入相應減少。 |
下表列出了從累計其他綜合收入中改敍的情況:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
損益表分類 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
投資證券銷售損益淨額 | | $ | 3,152 |
| | $ | (7,656 | ) | | $ | 2,343 |
|
所得税(費用)福利 | | (776 | ) | | 1,883 |
| | (899 | ) |
扣除税額 | | $ | 2,376 |
| | $ | (5,773 | ) | | $ | 1,444 |
|
12.衍生工具和套期保值活動
本公司是各種衍生工具的締約方。衍生工具是兩個或兩個以上當事方之間的合同,其名義金額和基本變量,需要少量或不需要初始投資,並允許頭寸的淨結算。衍生工具的名義金額作為合同支付條款的依據,其形式為單位,如股票或美元。衍生工具的基本變量是特定利率、證券價格、商品價格、外匯匯率、指數或其他變量。名義金額與標的變量之間的相互作用決定了當事人之間要交換的單位數量,影響着衍生合同的公允價值。
該公司使用的主要衍生工具是利率掉期。一般來説,這些工具被用來幫助公司管理利率風險,滿足客户的融資和對衝需求。
衍生工具在綜合資產負債表上按公允價值入賬,同時考慮到雙邊擔保品和主淨結算協議的影響。這些協議允許公司以淨額結算與同一對手方持有的所有衍生合同,並在適用情況下用相關現金抵押品抵消淨衍生頭寸。
截至(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,本公司沒有任何未清償的現金流對衝。
對衝關係中指定的衍生工具
該公司利用根據適用的會計準則指定為對衝關係一部分的衍生品,以儘量減少基準利率變化和淨利息收入及EVE對利率波動的影響。用於管理利率風險的主要衍生工具是利率掉期,它將資產和負債商定數額(即名義金額)的合同利率指數轉換為另一種利率指數。
公司已開始支付固定/接受可變利率掉期,指定為某些固定利率貸款的公允價值對衝。因此,公司收到可變利率利息付款,以換取在合同存續期間不交換名義金額的固定利率付款。
該公司還接受固定/支付可變利率互換,被指定為其固定利率次級債券發行的公允價值對衝。因此,該公司支付的浮動利率為三個月libor加3.16%並收到半年一次的固定付款5.00%以匹配$150.0百萬次級債務對母公司的公允價值進行套期保值$175.0百萬2016年6月16日發行的次級債券,公司將支付三個月的libor加浮動利率。3.25%並收到季度固定付款6.25%來償還債務。
對衝關係中未指定的衍生工具
管理層還簽訂了某些外匯衍生產品合同和背對背利率互換合約,但這些合約並不被指定為會計套期保值。外匯衍生合約包括現貨合約、遠期合約和遠期窗口合約。這些衍生合同的目的是減少在客户或代表客户進行的交易中的外幣風險。與客户簽訂的合同,以及公司所進行的相關衍生交易,均按公允價值重新計量,並被稱為經濟對衝,因為它們在經濟上抵消了公司的風險敞口。公司的背對背利率互換被用來管理長期利率風險.
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,下列數額反映在與公允價值套期保值累積基數調整有關的綜合資產負債表上:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 人力資本資產/(負債)的賬面價值 | | 累積公允價值套期保值調整(1) | | 人力資本資產/(負債)的賬面價值 | | 累積公允價值套期保值調整(1) |
| | (單位:千) |
貸款-HFI,扣除遞延貸款費用和費用 | | $ | 578,063 |
| | $ | 53,292 |
| | $ | 650,428 |
| | $ | 23,039 |
|
合格債務 | | (319,197 | ) | | 401 |
| | (299,401 | ) | | 19,691 |
|
對於被指定為公允價值對衝的公司衍生工具,衍生工具的損益以及可歸因於對衝風險的套期保值項目的抵消損失或收益,與相關利率互換的抵銷損失或收益在當期收益中確認為同一行。對於貸款,套期保值項目的損益計入利息收入,次級債務的損益計入利息支出。
與衍生工具有關的公允價值、活動量和損益信息
下表按毛額和淨額彙總公司衍生工具的公允價值(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017。這些衍生產品的名義數量的變化2017年12月31日到(一九二零九年十二月三十一日)指示公司在這些期間的衍生交易活動的數量。衍生資產和負債餘額是在適用雙邊擔保品和主淨結算協議之前按毛額列報的。對衍生資產和負債總額進行調整,以考慮到法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,這些協議允許公司以淨額結算與同一對手方簽訂的所有衍生合同,並以相關抵押品抵消淨衍生頭寸。如果主淨結算協議不生效或不能根據破產法強制執行,公司不與對手方調整這些衍生金額。如下表所示,在考慮到總淨額結算協議的影響後,衍生合同的公允價值列入綜合資產負債表上的其他資產或其他負債中:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2017年12月31日 |
| | | 公允價值 | | | | 公允價值 | | | | 公允價值 |
| 概念 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 | | 概念 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 | | 概念 金額 | | 衍生資產 | | 衍生負債 |
| (單位:千) |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值套期保值 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,778 |
| | $ | 55,471 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | 2,162 |
| | $ | 44,892 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 1,703 |
| | $ | 53,581 |
|
共計 | 862,952 |
| | 1,778 |
| | 55,471 |
| | 965,705 |
| | 2,162 |
| | 44,892 |
| | 993,432 |
| | 1,703 |
| | 53,581 |
|
淨調整數(1) | — |
| | 21 |
| | 21 |
| | — |
| | 2,162 |
| | 2,162 |
| | — |
| | 896 |
| | 896 |
|
資產負債表中的淨衍生產品 | $ | 862,952 |
| | $ | 1,757 |
| | $ | 55,450 |
| | $ | 965,705 |
| | $ | — |
| | $ | 42,730 |
| | $ | 993,432 |
| | $ | 807 |
| | $ | 52,685 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
未指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | |
外幣合同 | $ | 6,711 |
| | $ | 44 |
| | $ | 18 |
| | $ | 49,690 |
| | $ | 454 |
| | $ | 201 |
| | $ | 85,335 |
| | $ | 1,232 |
| | $ | 983 |
|
利率互換 | 2,932 |
| | 81 |
| | 81 |
| | 2,378 |
| | 27 |
| | 27 |
| | 36,969 |
| | 776 |
| | 776 |
|
共計 | $ | 9,643 |
| | $ | 125 |
| | $ | 99 |
| | $ | 52,068 |
| | $ | 481 |
| | $ | 228 |
| | $ | 122,304 |
| | $ | 2,008 |
| | $ | 1,759 |
|
| |
(1) | 淨額調整數是指根據適用的會計準則,將公司衍生餘額從毛額折算為淨額的記錄數額。 |
交易對手信用風險
與其他金融工具一樣,衍生品也含有信用風險因素。這一風險是以合同的預期正重置價值來衡量的。管理層通常簽訂雙邊擔保品和總淨額結算協議,規定與同一對手方的所有合同均為淨結算。此外,管理層還監測每項合同的對手方信用風險敞口,以確定公司所有產品類型的總信用風險敞口的適當限制。一般而言,該公司對與對手方的衍生品敞口有零信用門檻。管理層每天審查公司的抵押品頭寸,並根據標準的ISDA文件和其他相關協議與對手方交換擔保品。該公司通常以現金存款或由美國財政部或政府贊助的企業發行的高評級證券形式持有抵押品,如GNMA、FNMA和FHLMC。扣除淨衍生負債的抵押品總額$55.5百萬在…(一九二零九年十二月三十一日), $44.9百萬在…(2018年12月31日),和$53.6百萬在…2017年12月31日.
下表彙總了公司在指定日期對單個對手方的最大敞口:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
對單個對手方的最大總風險敞口(衍生資產) | | $ | 1,757 |
| | $ | 1,411 |
| | $ | 893 |
|
本交易對手的擔保品 | | 1,610 |
| | — |
| | — |
|
與本交易對手的衍生責任 | | — |
| | 23,906 |
| | 40,340 |
|
向交易對手擔保的擔保品 | | — |
| | 25,761 |
| | 60,476 |
|
淨調整和抵押品後的淨敞口 | | $ | 147 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
信用風險或有特徵
管理層已簽訂了某些衍生合同,要求公司在這些合同處於淨負債狀態時向對手方提供擔保品。相反,當這些合同處於淨資產狀態時,可能要求交易對手提供抵押品。應存入的擔保品數額是根據淨負債和暴露閾值的數額計算的。截至(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,公司持有的所有具有信用風險或有特徵的衍生合約(即包含抵押品過賬條款的合約)的總公允價值總計為負債淨額$55.5百萬, $44.9百萬,和$53.6百萬分別。截至(一九二零九年十二月三十一日),該公司處於過度抵押化的淨資產狀況。$29.2百萬在考慮之後$84.7百萬以現金和證券形式持有的抵押品。截至(2018年12月31日)和2017,該公司處於過度抵押化的境地。$7.6百萬和$25.0百萬分別。
13.每股收益
稀釋每股收益是根據這一期間的加權平均流通股,包括普通股等價物計算的。基本每股收益是以這一期間的加權平均已發行普通股為基礎的。
下表列出了基本每股收益和稀釋每股收益的計算情況:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千元) |
加權平均股份-基本 | | 102,667 |
| | 104,669 |
| | 104,179 |
|
股票獎勵的稀釋效應 | | 466 |
| | 701 |
| | 818 |
|
加權平均股份-稀釋 | | 103,133 |
| | 105,370 |
| | 104,997 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
每股收益-基本 | | 4.86 |
| | 4.16 |
| | 3.12 |
|
每股收益-稀釋後 | | 4.84 |
| | 4.14 |
| | 3.10 |
|
公司不截至今日仍未發行的抗稀釋股票期權(一九二零九年十二月三十一日)和2018.
14.所得税
向業務部門徵收所得税的規定包括以下內容:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
電流 | | $ | 110,184 |
| | $ | 91,249 |
| | $ | 37,854 |
|
遞延 | | (5,129 | ) | | (16,709 | ) | | 88,471 |
|
總税額 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
法定聯邦所得税税率與公司有效税率之間的調節概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
按法定税率徵收的所得税 | | $ | 126,888 |
| | $ | 107,169 |
| | $ | 158,136 |
|
增加(減少)是由於: | | | | | | |
州所得税,扣除聯邦福利 | | 11,004 |
| | 9,015 |
| | 9,765 |
|
免税收入 | | (19,527 | ) | | (18,322 | ) | | (26,403 | ) |
適用於遞延項目的聯邦匯率變動 | | — |
| | — |
| | (10,411 | ) |
聯邦NOL和其他載運物品 | | — |
| | (15,341 | ) | | — |
|
消費税 | | — |
| | (137 | ) | | 9,689 |
|
投資税收抵免 | | (15,000 | ) | | (6,673 | ) | | (7,361 | ) |
其他,淨額 | | 1,690 |
| | (1,171 | ) | | (7,090 | ) |
總税額 | | $ | 105,055 |
| | $ | 74,540 |
| | $ | 126,325 |
|
為年S結束(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017公司的實際税率是17.39%, 14.61%,和27.96%分別。實際税率的提高2018到2019主要原因是管理層在2018年第三季度決定保留2017年聯邦NOL。實際税率的下降2017到2018主要原因是2018年生效的聯邦法定税率降低,消費税減少,管理層決定保留2017年聯邦NOL。2017年至2018年削減消費税的原因是,WAB沒有像2017年那樣推遲BW房地產公司2018年的股息。該公司2017年的聯邦NOL是加速從2017年起扣減和推遲收入的結果。由於聯邦所得税税率較高的年份適用的是揹回,更大的税收優惠產生於決定承擔2017年聯邦NOL,而不是將這些損失結轉到未來的應税年度。
下表顯示了主要臨時差額的累積税收影響:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
遞延税款資產: | | |
信貸損失備抵 | | $ | 44,809 |
| | $ | 42,833 |
|
租賃責任(1) | | 20,264 |
| | — |
|
股票補償 | | 7,351 |
| | 8,718 |
|
營業淨虧損結轉 | | 5,619 |
| | 6,255 |
|
AFS證券未變現虧損 | | — |
| | 16,047 |
|
其他 | | 19,361 |
| | 20,687 |
|
遞延税款資產總額 | | 97,404 |
| | 94,540 |
|
遞延税項資產估價免税額 | | — |
| | (2,373 | ) |
遞延税款資產共計 | | 97,404 |
| | 92,167 |
|
遞延税款負債: | | | | |
使用權-資產(1) | | (18,823 | ) | | — |
|
AFS證券未變現收益 | | (7,264 | ) | | — |
|
次級次級債務未實現收益 | | (1,229 | ) | | (5,833 | ) |
遞延貸款費用 | | (10,789 | ) | | (9,528 | ) |
保險費 | | (4,514 | ) | | (6,527 | ) |
房地和設備 | | (8,372 | ) | | (1,201 | ) |
估計損失準備金 | | (14,890 | ) | | (31,592 | ) |
50(D)收入 | | (6,792 | ) | | (1,624 | ) |
其他 | | (6,706 | ) | | (3,872 | ) |
遞延税款負債總額 | | (79,379 | ) | | (60,177 | ) |
遞延税款資產淨額 | | $ | 18,025 |
| | $ | 31,990 |
|
| |
(1) | ASC 842於2019年1月1日通過後,建立了租賃負債DTA和使用權資產DTL,分別為970萬美元和910萬美元。雖然這兩項單獨的DTA和DTL餘額可能有重大變化,但這兩項變動的合計影響一般會抵消,因此不會作為遞延結餘淨額的重大變化加以討論。 |
遞延税資產和負債按目前頒佈的所得税税率列入綜合財務報表,税率適用於遞延税資產或負債預計倒轉的時期。隨着税法或税率的變化,遞延税資產和負債通過所得税準備金進行調整。
遞延税資產淨額減少$14.0百萬到$18.0百萬從…(2018年12月31日)。遞延税項淨資產整體減少,主要是由於AFS證券的公平市價上升所致。此外,估計損失準備金總額大幅度減少,但與房地和設備有關的損失準備金和與租賃往來業務税收抵免有關的收入(50(D)收入)的增加額基本抵消了損失準備金的減少。
雖然實現沒有保證,但本公司認為,實現被確認的淨遞延税金資產$18.0百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)更有可能的不是基於對未來應税收入的預期,而是基於現有的税收規劃策略,如果有必要的話,這些策略可以防止結轉到期。
截至(一九二零九年十二月三十一日),公司不遞延評税免税額。截至(2018年12月31日),本公司有延期評税免税額$2.4百萬與資本淨虧損相關。
截至(一九二零九年十二月三十一日),該公司的聯邦NOL總結轉,所有這些都受到“IRC”第382條規定的限制,總計$45.8百萬的遞延税款資產$5.5百萬已記錄在案,反映了在適用第382節限制後這些聯邦NOL結轉的預期收益。該公司還擁有不同的州NOL結轉總額,主要在亞利桑那州。亞利桑那州北環線的總結轉總額約為$2.2百萬。遞延税款資產$0.2百萬已記錄在案,以反映所有國家NOL結轉剩餘的預期收益。如果不加以利用,聯邦和州NOL的一部分資產將於2024年到期。截至(一九二零九年十二月三十一日),公司不聯邦税收抵免結轉和$1.4百萬國家税收抵免的結轉。如果不加以利用,部分國家税收抵免將於2023年到期。管理層認為,未來運營的結果更有可能產生足夠的應税收入,以實現與北環線和税收抵免相關的所有遞延税收福利。
該公司在美國聯邦管轄區和各州提交所得税申報表。除了少數例外,該公司在過去幾年裏不再接受美國聯邦、州或地方税務機關的所得税審查。2015.
在提交報税表時,非常肯定的是,在税務當局審查後,大多數所採取的立場都會持續下去,而另一些人則會對所採取的立場的優點或最終將維持的立場的數量感到不確定。綜合財務報表確認了税收狀況的好處,在此期間,管理層根據所有現有證據認為,經審查、包括解決上訴或訴訟程序(如果有的話)後,該職位更有可能-而不是-得到維持。所採取的税收頭寸不與其他頭寸相抵或合併。符合比不承認門檻更有可能的税收地位被衡量為最大的税收優惠數額,即在與適用的税務當局達成和解時可能實現的50%以上的税收優惠。與所採取的税務頭寸有關的福利中,超過上文所述數額的部分反映為所附綜合資產負債表上未確認的税收福利的負債,以及經審查後應支付給税務當局的任何相關利息和罰款。
與公司不確定的税務狀況有關的未獲確認的税收優惠的活動總額見下表:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
期初餘額 | $ | 484 |
| | $ | 1,038 |
|
毛額增加 | | | |
以往各期的税務狀況 | — |
| | — |
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當期税收狀況 | 1,255 |
| | — |
|
毛額減少 | | | |
以往各期的税務狀況 | — |
| | (247 | ) |
安置點 | — |
| | (307 | ) |
時效失效 | — |
| | — |
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期末餘額 | $ | 1,739 |
| | $ | 484 |
|
在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),該公司增加了一個新的本年度頭寸,造成80萬美元的税收損失,包括利息和罰款。
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,扣除連帶遞延税項利益後,影響有效税率(如獲確認)的未獲確認的税項利益總額如下:$1.1百萬和$0.3百萬分別。公司預計$0.1百萬其中未獲確認的税項優惠,將於未來12個月內解決。
在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,公司承認不利息和罰款的額外數額。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,本公司的應計負債總額為$0.1百萬元罰款及不利息金額。
LIHTC和可再生能源項目
如“附註1.重要會計政策摘要“該公司在投資於負擔得起的住房和可再生能源項目的有限合夥公司和有限責任公司中擁有所有權利益,這些投資的目的主要是通過實現聯邦税收抵免和扣減來產生回報。有限責任實體被認為是VIEs;然而,作為有限合夥人,該公司不是主要受益人,也不需要合併這些實體。
截至2019年12月31日,該公司因參與這些實體而蒙受的損失僅限於$487.3百萬,這反映了公司在這些項目上的記錄投資,扣除了某些未到位的資本承諾,以及以前記錄的税收抵免,這些税收抵免仍需由税務當局收回。在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,該公司沒有向這些沒有合同要求的實體提供財務或其他支助。
對LIHTC和可再生能源的投資共計$409.4百萬和$369.6百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。未供資的LIHTC和可再生能源債務作為其他負債的一部分列入綜合資產負債表和總額$191.0百萬和$196.3百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017, $41.5百萬, $35.9百萬,和$25.4百萬與LIHTC有關的攤銷投資分別被確認為所得税支出的一個組成部分。
15.承付款和意外開支
無資金承付款項和信用證
為滿足客户的融資需求,本公司在正常的經營過程中加入了具有表外風險的金融工具。這些金融工具包括承諾提供信貸和信用證。它們在不同程度上涉及超過綜合資產負債表所確認數額的信貸風險因素。
信用額度是向借款人提供貸款的義務。當借款人目前的財務狀況可能表明其支付能力低於最初作出承諾時,就會產生信貸風險。在信用證的情況下,風險產生於客户可能沒有按照合同條款履行義務。在這種情況下,第三方可以使用信用證支付合同的完成,公司將指望其客户以利息償還這些資金。為了將風險降到最低,公司在作出承諾和有條件的義務時採用了與向該客户提供貸款相同的信貸政策。
信用證和財務擔保是本公司在借款安排中向第三方保證客户履約的承諾。公司一般可向客户追索根據擔保支付的任何款項。通常情況下,簽發的信用證的到期日在一年.
未供資承付款和信用證的合同金額摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
提供信貸的承諾,包括2019年12月31日895,175美元和2018年12月31日770,114美元的無擔保貸款承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 7,556,741 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 237,312 |
|
信用證,包括2019年12月31日的無擔保信用證5 850美元和2018年12月31日的21 879美元 | | 175,778 |
| | 390,161 |
|
共計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 8,184,214 |
|
下表為按到期日開列的按到期日分列的信用證合同承付款額。(一九二零九年十二月三十一日):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 每一期間的承付金額 |
| | 承付總額 | | 不足1年 | | 1至3年 | | 3-5歲 | | 五年後 |
| | (單位:千) |
提供信貸的承諾 | | $ | 8,348,421 |
| | $ | 2,873,303 |
| | $ | 3,170,848 |
| | $ | 1,299,506 |
| | $ | 1,004,764 |
|
信用卡承諾和財務擔保 | | 302,909 |
| | 302,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用證 | | 175,778 |
| | 156,375 |
| | 18,786 |
| | 617 |
| | — |
|
共計 | | $ | 8,827,108 |
| | $ | 3,332,587 |
| | $ | 3,189,634 |
| | $ | 1,300,123 |
| | $ | 1,004,764 |
|
提供信貸的承諾是向客户提供貸款的協議,條件是不違反合同規定的任何條件。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求支付費用。公司訂立信貸安排,通常規定在違約或其他違約事件發生時終止預付款。由於許多承付款預計將在未動用的情況下到期,承付款總額不一定代表未來所需現金。本公司對每一位客户的信譽進行逐案評估.獲得的抵押品數額,如果公司認為有必要,在擴大信貸,是根據管理部門的信用評估的一方。承付款由用作貸款抵押品的同一類型資產作擔保。
該公司面臨無資金承諾和信用證造成的信貸損失。由於這些承付款尚未支付,因此未報告為未償還貸款。與這些承付款有關的信貸損失作為單獨的損失應急項列入其他負債,不包括在報告的信貸損失備抵中。附註3.貸款、租賃和信貸損失準備金“在這些合併財務報表中,無準備金貸款承付款和信用證的意外損失是$9.0百萬 和$8.2百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。這一負債的變動通過合併損益表中的其他費用進行調整。
貸款活動的濃度
該公司的貸款活動在很大程度上是由在亞利桑那州、內華達州和加利福尼亞州設有分公司的市場地區的客户提供的。儘管貸款活動在地理上很集中,但該公司沒有一個外部客户。10%或者更多的收入。該公司監測四大類的濃度:地理,工業,產品和抵押品。該公司的貸款組合包括對CRE市場的大量信貸敞口。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,CRE相關貸款約佔45%和49%分別佔貸款總額的比例。基本上,所有這些貸款都由第一留置權擔保,初始貸款與價值的比率一般不超過。75%。約31%和36%其中,不包括建築和土地貸款的CRE貸款中,自(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
意外開支
公司參與各種日常性質的訴訟,這些訴訟在公司業務的正常過程中得到處理和辯護。與這些訴訟有關的費用正在發生,但管理層認為,部分基於與外部法律顧問的協商,這些訴訟的解決和相關的辯護費用不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生重大影響。
16.公允價值會計
資產或負債的公允價值是出售該資產或在發生在主市場(或在沒有主市場的情況下最有利的市場)為該資產或負債進行有序交易時為轉移該負債而支付的價格。在估計公允價值時,公司採用與市場法、收益法和/或成本法相一致的估價技術。這種估價技術是一貫採用的。對估值技術的投入包括市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。ASC 825建立了公允價值層次結構,優先考慮用於衡量公允價值的評估技術的投入。等級體系對活躍市場中相同資產或負債的未調整報價給予最高優先級(1級計量),對不可觀測投入給予最低優先級(3級計量)。ASC 825下的公允價值等級的三個層次在“附註1.重要會計政策摘要“綜合財務報表説明。
一般來説,公允價值是根據市場報價(如果有的話)計算的。如果沒有這樣的市場報價,公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用可觀察到的基於市場的參數作為輸入。可作出估值調整,以確保以公允價值記錄金融工具。這些調整可能包括反映對手方信貸質量和公司信譽等方面的金額,以及不可觀測的參數。任何這類估值調整都是在一段時間內一貫適用的。公司的估值方法可能會產生公允價值的計算結果,而這種計算可能不代表可變現淨值或反映未來公允價值。雖然管理層認為公司的估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值,可能導致在報告日對公允價值的不同估計。此外,自列報日期以來,所報告的公允價值數額沒有得到全面重新估值,因此,資產負債表日期之後的公允價值估計數可能與此處提出的數額有很大不同。下文對按公允價值計量的資產和負債採用的估價方法作了更詳細的説明。公允價值層次結構中的級別之間的轉移在事件發生後的月底或導致轉移的情況發生變化時確認。
根據ASC 825,公司選擇了Wal發行的次級次級債的FVO待遇。這一選舉是不可撤銷的,並導致在每個報告日確認這些項目的未實現損益。這些未實現的損益被確認為其他綜合收入的一部分,而不是收入。該公司沒有對橋資本控股收購中承擔的次級次級債務選擇FVO待遇。
最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,次級次級債務公允價值變動的未實現損益如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
未實現收益/(損失) | | $ | (13,001 | ) | | $ | 7,550 |
| | $ | (5,824 | ) |
列入保監處的變動,扣除税後 | | (9,804 | ) | | 5,693 |
| | (3,604 | ) |
經常性公允價值
按公允價值定期計量的金融資產和金融負債包括:
AFS證券:分類為AFS的證券按公允價值報告,使用一級和二級投入。對於這些證券,公司從一個獨立的定價服務獲得公允價值計量。公允價值計量考慮的數據可能包括活躍市場的報價、交易商報價、市場利差、現金流、美國國債收益率曲線、實時交易水平、交易執行數據、市場共識提前支付速度、信貸信息以及債券的條款和條件等。
權益證券:優先股和CRA投資按公允價值報告,利用一級投入。
獨立定價服務:公司的獨立定價服務提供大多數公司一級和二級AFS證券的定價信息。對於一小部分證券,使用其他定價來源,包括公開交易證券的觀察價格和交易商報價。管理層通過多個評審步驟獨立評估從公司第三方定價服務中獲得的公允價值計量。首先,管理層審查了市場上在利率、信貸息差、波動性和抵押貸款利率等方面發生的變化,並對上一季度證券估值的變化進行了預期。然後,管理層選擇一個投資證券樣本,並將其主要第三方定價服務提供的價值與從其他定價服務和安全保管報表等次級來源獲得的市場價值進行比較,並對差異顯著的證券進行評估。在來自不同來源和管理層預期的定價方面存在差異的情況下,管理層可以使用目前觀察到的市場數據對證券進行手工定價,以確定它們是否能夠制定類似的價格或利用經紀人交易商提供的投標信息。管理層審查與供應商提供的價格之間的任何剩餘差異將與供應商和/或公司的其他估價顧問進行討論。
利率互換:利率互換是利用二級投入按公允價值報告的。該公司獲得交易商報價,以評估其利率掉期。
次級次級債務:公司使用貼現現金流模型估算其次級次級債務的公允價值,該模型將公司自身的信用風險的影響納入負債的公允價值(第3級)。公司的現金流量假設是基於合同現金流,因為公司預計它將按照其合同條款償還債務。
按公允價值定期計量的資產和負債的公允價值是使用截至所述期間的下列投入確定的:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在本報告所述期間結束時採用以下方法進行公允價值計量: |
| | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀測輸入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 公允價值 |
| | (單位:千) |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 10,142 |
| | $ | — |
| | $ | 10,142 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | — |
| | 94,253 |
| | — |
| | 94,253 |
|
公司債務證券 | | 5,127 |
| | 94,834 |
| | — |
| | 99,961 |
|
市政證券 | | — |
| | 7,773 |
| | — |
| | 7,773 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | — |
| | 1,129,227 |
| | — |
| | 1,129,227 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | — |
| | 1,412,060 |
| | — |
| | 1,412,060 |
|
免税 | | — |
| | 554,855 |
| | — |
| | 554,855 |
|
信託優先證券 | | 27,040 |
| | — |
| | — |
| | 27,040 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | — |
| | 10,000 |
| | — |
| | 10,000 |
|
美國國債 | | — |
| | 999 |
| | — |
| | 999 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | 32,167 |
| | $ | 3,314,143 |
| | $ | — |
| | $ | 3,346,310 |
|
權益證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 52,504 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52,504 |
|
優先股 | | 86,197 |
| | — |
| | — |
| | 86,197 |
|
股本證券總額 | | $ | 138,701 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 138,701 |
|
貸款-HFS | | $ | — |
| | $ | 21,803 |
| | $ | — |
| | $ | 21,803 |
|
衍生資產(1) | | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
負債: | | | | | | | | |
次級次級債務(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 61,685 |
| | $ | 61,685 |
|
衍生負債(1) | | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
| |
(1) | 衍生資產及負債與利率掉期有關,見“附註12.衍生品和套期保值活動此外,貸款的賬面價值增加$53,292次級債務的淨賬面價值減少$401截至(一九二零九年十二月三十一日)套期保值的有效部分,涉及為防範利率波動而設置的套期保值工具的公允價值。 |
| |
(2) | 僅包括次級次級債務中根據FVO待遇的選擇在每個報告期按公允價值記錄的部分。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量在報告所述期間的再加工期末,採用以下方法: |
| | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀測輸入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 公平 價值 |
| | (單位:千) |
(2018年12月31日) | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
CDO | | $ | — |
| | $ | 15,327 |
| | $ | — |
| | $ | 15,327 |
|
政府資助機構發行的商業按揭證券 | | — |
| | 100,106 |
| | — |
| | 100,106 |
|
公司債務證券 | | — |
| | 99,380 |
| | — |
| | 99,380 |
|
私人標籤住宅按揭證券 | | — |
| | 924,594 |
| | — |
| | 924,594 |
|
政府資助機構發行住宅按揭證券 | | — |
| | 1,530,124 |
| | — |
| | 1,530,124 |
|
免税 | | — |
| | 538,668 |
| | — |
| | 538,668 |
|
信託優先證券 | | — |
| | 28,617 |
| | — |
| | 28,617 |
|
美國政府贊助的代理證券 | | — |
| | 38,188 |
| | — |
| | 38,188 |
|
美國國債 | | — |
| | 1,984 |
| | — |
| | 1,984 |
|
AFS債務證券總額 | | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
| | $ | — |
| | $ | 3,276,988 |
|
權益證券 | | | | | | | | |
CRA投資 | | $ | 51,142 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 51,142 |
|
優先股 | | 63,919 |
| | — |
| | — |
| | 63,919 |
|
股本證券總額 | | $ | 115,061 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 115,061 |
|
衍生資產(1) | | $ | — |
| | $ | 2,643 |
| | $ | — |
| | $ | 2,643 |
|
負債: | | | | | | | | |
次級次級債務(2) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 48,684 |
| | $ | 48,684 |
|
衍生負債(1) | | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
| |
(1) | 衍生資產及負債與利率掉期有關,見“附註12.衍生品和套期保值活動此外,貸款的賬面價值增加$23,039次級債務的淨賬面價值減少$19,691截至(2018年12月31日),這與為防止利率波動而實施的對衝措施的有效部分有關。 |
| |
(2) | 僅包括次級次級債務中根據FVO待遇的選擇在每個報告期按公允價值記錄的部分。 |
最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,按公允價值定期計量的第三級負債變動情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 次級債務 |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
期初餘額 | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) | | $ | (50,410 | ) |
公允價值變動(1) | | (13,001 | ) | | 7,550 |
| | (5,824 | ) |
期末餘額 | | $ | (61,685 | ) | | $ | (48,684 | ) | | $ | (56,234 | ) |
| |
(1) | 次級次級債務公允價值變動引起的未實現收益/(虧損)作為保監處的一部分入賬,扣除税額,共計$(9.8)百萬, $5.7百萬,和$(3.6)百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017分別。 |
按公允價值計算的第三級負債(一九二零九年十二月三十一日)和2018在公允價值計量中使用的不可觀測的重要輸入如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 輸入值 |
| | (單位:千) | | | | | | |
次級次級債務 | | $ | 61,685 |
| | 貼現現金流 | | 公司隱含信用評級 | | 5.09 | % |
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 輸入值 |
| | (單位:千) | | | | | | |
次級次級債務 | | $ | 48,684 |
| | 貼現現金流 | | 公司隱含信用評級 | | 7.82 | % |
公司次級債公允價值計量中不可觀測的重大投入(一九二零九年十二月三十一日)和2018是該公司的隱含信用風險,計算為15年“BB”級財務指數與相應掉期指數之間的差額。
截至(一九二零九年十二月三十一日),該公司估計貼現率為5.09%,它表示隱含的信用價差3.18%加上三個月期銀行同業拆借利率(LIBOR)1.91%)。截至(2018年12月31日),該公司估計貼現率為7.82%,這是5.01%信貸息差加3個月libor(2.81%).
非經常性公允價值
某些資產是在非經常性基礎上按公允價值計量的。也就是説,資產不按公允價值進行持續計量,而是在某些情況下(例如,當有減值證據時)進行公允價值調整。下表按標題和ASC 825等級中的級別列出資產負債表上的這類資產:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量-在報告所述期間的報告期終-再評估-使用 |
| | 共計 | | 活躍市場相同資產的報價 (1級) | | 類似資產的活躍市場 (第2級) | | 不可觀測的輸入 (第3級) |
| | (單位:千) |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | |
附帶具體估價津貼的減值貸款 | | $ | 18,203 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,203 |
|
無具體估價津貼的減值貸款(1) | | 92,069 |
| | — |
| | — |
| | 92,069 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產 | | 13,850 |
| | — |
| | — |
| | 13,850 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
附帶具體估價津貼的減值貸款 | | $ | 305 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 305 |
|
無具體估價津貼的減值貸款(1) | | 91,821 |
| | — |
| | — |
| | 91,821 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產 | | 17,924 |
| | — |
| | — |
| | 17,924 |
|
| |
(1) | 扣除貸款餘額$3.3百萬和$19.4百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別. |
在非經常性基礎上按公允價值計量的第三級資產(一九二零九年十二月三十一日)和2018在公允價值計量中使用的大量不可觀測的投入如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 |
| (單位:千) | | | | | | | | |
減值貸款 | $ | 110,272 |
| | 旁側法 | | 第三方評估 | | 出售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 折現現金流法 | | 貼現率 | | 契約貸款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 預定現金收款 | | 違約概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地產抵押品收益 | | 違約損失 | | 0%至70.0% |
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產 | 13,850 |
| | 旁側法 | | 第三方評估 | | 出售成本 | | 4.0%至10.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 |
| (單位:千) | | | | | | | | |
減值貸款 | $ | 92,126 |
| | 旁側法 | | 第三方評估 | | 出售成本 | | 4.0%至10.0% |
| 折現現金流法 | | 貼現率 | | 契約貸款利率 | | 4.0%至7.0% |
| | 預定現金收款 | | 違約概率 | | 0%至20.0% |
| | 非房地產抵押品收益 | | 違約損失 | | 0%至70.0% |
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產 | 17,924 |
| | 旁側法 | | 第三方評估 | | 出售成本 | | 4.0%至10.0% |
減值貸款:擔保品依賴性受損貸款的具體準備金是根據擔保品價值、估計處置成本和其他已確定的數量投入計算的。抵押品價值是根據獨立的第三方評估或內部開發的貼現現金流分析來確定的。評估可以採用單一估值方法,也可以採用多種方法,包括可比銷售法和收益法。在可能的情況下,公允價值是使用從評估或評價中得出的市場價格來確定的,而市場價格被認為是第2級。然而,評估人員往往使用某些假設和無法觀察到的投入,因此將資產列為公允價值等級體系中的第3級。此外,當對評估價值進行調整以反映各種因素時,例如評估的年齡或市場或抵押品的已知變化,這種估值投入被認為是不可觀察的,公允價值計量被歸類為三級計量。內部貼現現金流分析也用於估計受損貸款的公允價值,其中考慮到內部開發的、無法觀察到的投入,如貼現率、違約率和損失嚴重程度。
3級減值貸款總額估計公允價值為$110.3百萬和$92.1百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。有特定估值津貼的受損貸款的估計公允價值毛額為$21.0百萬和$1.0百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別減少了具體的估價津貼$2.8百萬和$0.7百萬分別。
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產:通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產包括因喪失抵押品贖回權而獲得的或代替喪失抵押品贖回權而獲得的財產。這些資產最初是按照獨立評估確定的公允價值報告的,使用的是評估價值減去估計出售成本。這些財產一般每12個月重新評估一次.隨後的波動也有風險。與開發或改進資產有關的費用被資本化,與持有資產有關的費用記作費用。
在可能的情況下,公允價值是使用從評估或評價中得出的市場價格來確定的,而市場價格被認為是第2級。然而,評估人員往往使用某些假設和無法觀察到的投入,因此將資產列為公允價值等級體系中的第3級。如果根據無法觀察到的投入進行重大調整,如無法獲得當前評估的價值,或管理層確定抵押品的公允價值進一步低於評估的價值,且沒有可觀測的市場價格,則由此產生的公允價值計量被歸類為第三級計量。公司$13.9百萬和$17.9百萬的資產(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
信用與非信用損失
根據ASC 320的規定,投資-債務和股票證券,OTTI分為與信用損失相關的總減值金額和與所有其他因素相關的總減值金額。與信貸損失有關的OTTI總額在收益中得到確認。與所有其他因素有關的損害總額在保監處得到確認。
最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017,公司認定不經歷信用損失的證券。
截至目前為止,在綜合收入中沒有確認的OTTI餘額。(一九二零九年十二月三十一日)和2018.
金融工具的公允價值
公司金融工具的公允價值估計如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | 承載量 | | 公允價值 |
| | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
| | (單位:千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 485,107 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
| | $ | — |
| | $ | 516,261 |
|
AFS | | 3,346,310 |
| | 32,167 |
| | 3,314,143 |
| | — |
| | 3,346,310 |
|
權益證券 | | 138,701 |
| | 138,701 |
| | — |
| | — |
| | 138,701 |
|
衍生資產 | | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
| | — |
| | 1,903 |
|
貸款淨額 | | 20,955,499 |
| | — |
| | — |
| | 21,256,462 |
| | 21,256,462 |
|
應計未收利息 | | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
| | — |
| | 108,694 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796,493 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
| | $ | — |
| | $ | 22,813,265 |
|
客户回購協議 | | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
| | — |
| | 16,675 |
|
合格債務 | | 393,563 |
| | — |
| | 332,635 |
| | 74,155 |
| | 406,790 |
|
衍生負債 | | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
| | — |
| | 55,570 |
|
應付應計利息 | | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
| | — |
| | 24,661 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | 承載量 | | 公允價值 |
| | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
| | (單位:千) |
金融資產: | | | | | | | | | | |
投資證券: | | | | | | | | | | |
HTM | | $ | 302,905 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
| | $ | — |
| | $ | 298,648 |
|
AFS | | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
| | — |
| | 3,276,988 |
|
權益證券 | | 115,061 |
| | 115,061 |
| | — |
| | — |
| | 115,061 |
|
衍生資產 | | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
| | — |
| | 2,643 |
|
貸款淨額 | | 17,557,912 |
| | — |
| | 16,857,852 |
| | 92,126 |
| | 16,949,978 |
|
應計未收利息 | | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
| | — |
| | 101,275 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177,447 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
| | $ | — |
| | $ | 19,188,216 |
|
客户回購協議 | | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
| | — |
| | 22,411 |
|
其他借款 | | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
| | — |
| | 491,000 |
|
合格債務 | | 360,458 |
| | — |
| | 323,572 |
| | 57,924 |
| | 381,496 |
|
衍生負債 | | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
| | — |
| | 45,120 |
|
應付應計利息 | | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
| | — |
| | 20,463 |
|
利率風險
公司承擔利率風險(由於利率水平的變化而給公司的收益和資本帶來的風險)。因此,當利率水平發生變化時,公司金融工具的公允價值以及未來的淨利息收入將發生變化,這種變化可能對公司有利,也可能不利於公司。
利率風險敞口是使用利率敏感性分析來衡量的,以確定公司在EVE中的變化以及假設利率變化導致的淨利息收入。如果假設利率變化導致的EVE和淨利息收入的潛在變化不在BOD規定的範圍之內,BOD可以指示管理層調整資產和負債組合,使利率風險在BOD批准的範圍內。
WAB有一個ALCO負責在BOD批准的範圍內管理利率風險.限制的結構是為了排除未經ALCO批准而不符合管理和BOD風險容忍度的利率風險簡介。那裏
ALCO還在母公司一級報告公司的利率風險,並向BOD及其財務和投資委員會報告。
承諾的公允價值
備用信用證的估計公允價值(一九二零九年十二月三十一日)和2018是微不足道的。承諾利率低於現行市場利率的貸款承諾在(一九二零九年十二月三十一日)和2018.
17.監管資本要求
該公司和該銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的制約。如果不滿足最低資本要求,可能會引發某些強制性或酌處性行動,如果採取這些行動,可能對公司的業務和財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足準則和及時糾正行動的監管框架,公司和銀行必須符合具體的資本準則,其中涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的數量。資本金額和分類也取決於監管機構對成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,公司和銀行的資本比率超過了由聯邦銀行機構定義的資本充足的門檻。截至所述期間,公司和銀行的實際資本數額和比率列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本總額 | | 一級資本 | | 風險加權資產 | | 有形平均資產 | | 總資本比率 | | 一級資本比率 | | 一級槓桿比率 | | 普通股 第1級 |
| | (千美元) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 3,257,874 |
| | $ | 2,775,390 |
| | $ | 25,390,142 |
| | $ | 26,110,275 |
| | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 10.6 | % | | 10.6 | % |
WAB | | 3,030,301 |
| | 2,703,549 |
| | 25,452,261 |
| | 26,134,431 |
| | 11.9 |
| | 10.6 |
| | 10.3 |
| | 10.6 |
|
資本化比率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本比率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | |
沃爾 | | $ | 2,897,356 |
| | $ | 2,431,320 |
| | $ | 21,983,976 |
| | $ | 22,204,799 |
| | 13.2 | % | | 11.1 | % | | 10.9 | % | | 10.7 | % |
WAB | | 2,628,650 |
| | 2,317,745 |
| | 22,040,765 |
| | 22,209,700 |
| | 11.9 |
| | 10.5 |
| | 10.4 |
| | 10.5 |
|
資本化比率 | | | | | | | | | | 10.0 |
| | 8.0 |
| | 5.0 |
| | 6.5 |
|
最低資本比率 | | | | | | | | | | 8.0 |
| | 6.0 |
| | 4.0 |
| | 4.5 |
|
18.僱員福利計劃
公司為所有符合條件的員工制定了合格的401(K)員工福利計劃。參與者可以在1%和75%(最多可達$19,000對於那些50年齡最多可達$25,000對那些過去的人來説50年齡2019)他們的年度薪酬。公司可選擇每年支付一筆可自由支配的金額,即75%第一批6%被推遲到計劃中的參與人的補償金。公司對該計劃的繳款總額$6.2百萬, $5.6百萬,和$3.1百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017分別。
此外,該公司維持一項無保留的401(K)恢復計劃,以造福於公司的行政人員和某些附屬公司。參加者可以推遲部分年薪,並主要根據公司401(K)計劃下的繳款結構獲得相應的繳款,但不考慮401(K)計劃適用的某些法定限制。該公司對修復計劃的總貢獻是$0.1百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017.
與橋的收購有關,公司採用了Bridge的SERP,這是一項無資金、無繳款的確定福利養卹金計劃。SERP根據服務年限和最後平均薪金向某些橋樑幹事提供退休福利。公司對此計劃使用12月31日的測量日期。
下表反映了SERP的累積福利義務和供資狀況:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
利益義務變動 | | | | |
期初利益義務 | | $ | 9,991 |
| | $ | 8,891 |
|
服務成本 | | 632 |
| | 614 |
|
利息成本 | | 569 |
| | 512 |
|
精算損失/(收益) | | 834 |
| | 41 |
|
支付預期福利 | | (270 | ) | | (67 | ) |
年底預計養卹金債務 | | $ | 11,756 |
| | $ | 9,991 |
|
未供資的預計/累積養卹金債務 | | (11,756 | ) | | (9,991 | ) |
附加責任 | | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | |
確定福利義務的加權平均假設 | | | | |
貼現率 | | 5.25 | % | | 5.75 | % |
補償增長率 | | 3.00 | % | | 3.00 | % |
已確認的終了年度定期淨收益費用的構成部分(一九二零九年十二月三十一日)和2018的累積其他綜合收入中的數額,預計將被確認為定期淨收益成本的組成部分。2020如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
週期淨收益成本的組成部分 | | | | | | |
服務成本 | | $ | 511 |
| | $ | 632 |
| | $ | 614 |
|
利息成本 | | 612 |
| | 569 |
| | 512 |
|
前期服務費用攤銷 | | 19 |
| | 64 |
| | 103 |
|
精算(收益)/損失攤銷 | | (35 | ) | | (159 | ) | | (164 | ) |
週期淨收益成本 | | $ | 1,107 |
| | $ | 1,106 |
| | $ | 1,065 |
|
| | | | | | |
其他綜合收入(費用) | | $ | (16 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (61 | ) |
19.關聯方交易
公司的主要股東、董事和高管、他們的直系親屬以及他們控制或擁有10%以上權益的公司,被視為關聯方。在正常的業務過程中,公司從事各種關聯方交易,包括擴大信貸和銀行服務交易。根據本公司的關聯方交易政策,所有關聯方交易均須經審查和批准。
聯邦銀行法規要求,向內部人士及其相關利益提供的任何貸款,不得以比提供給具有類似信譽的非相關借款人更優惠的條件提供。下表彙總了所述期間這類貸款的活動總額:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
平衡,開始 | | $ | 4,580 |
| | $ | 5,918 |
|
新貸款 | | — |
| | — |
|
預付款 | | 323 |
| | — |
|
償還款項和其他 | | (1,091 | ) | | (1,338 | ) |
平衡,結束 | | $ | 3,812 |
| | $ | 4,580 |
|
由於借款人的財務狀況惡化,這些貸款都沒有過期到期,非權責發生狀態,也沒有經過重組以減少或推遲利息或本金。沒有向關聯方提供被視為分類貸款的貸款。(一九二零九年十二月三十一日)或2018。與這些貸款有關的利息收入約為$0.2百萬, $0.3百萬和$0.5百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日), 2018,和2017分別。
與關聯方的未償貸款總額約為$10.6百萬和$30.7百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018分別。
公司還接受關聯方的存款,共計$100.1百萬和$87.9百萬在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,相關利息費用總計約為$0.3百萬在本年度終了的年度內(一九二零九年十二月三十一日),和$0.2百萬在每年結束的年份(2018年12月31日)和2017.
對關聯方的捐款、贊助和其他付款總額少於$1.0百萬在結束的幾年內(一九二零九年十二月三十一日)和2017全部$8.1百萬在本年度終了的年度內(2018年12月31日)。關聯方付款總額$8.1百萬2018年12月31日終了的年度,包括對該公司慈善基金會的捐款760萬美元,其中包括OREO財產的非現金捐贈690萬美元和現金捐贈70萬美元。
在2018年12月31日終了的年度內,該公司將一套OREO財產出售給一個有賬面價值的關聯方$0.9百萬並確認損失.$0.2百萬在拍賣會上。
20.母公司財務資料
控股公司精簡的財務報表列於下表:
西方聯盟BANCORPORA提提
壓縮資產負債表
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
|
貨幣市場投資 | | — |
| | 7 |
|
投資證券-AFS | | 12,767 |
| | 16,454 |
|
投資證券-股本 | | 47,123 |
| | 49,824 |
|
對銀行子公司的投資 | | 3,063,470 |
| | 2,568,027 |
|
對非銀行附屬公司的投資 | | 52,337 |
| | 80,019 |
|
其他資產 | | 22,488 |
| | 27,200 |
|
總資產 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
負債和股東權益: | | | | |
合格債務 | | $ | 242,000 |
| | $ | 211,376 |
|
應計利息和其他負債 | | 15,322 |
| | 32,142 |
|
負債總額 | | 257,322 |
| | 243,518 |
|
股東權益總額 | | 3,016,748 |
| | 2,613,734 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 3,274,070 |
| | $ | 2,857,252 |
|
西方聯盟銀行
壓縮損益表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (單位:千) |
收入: | | | | | | |
附屬公司的股息 | | $ | 134,000 |
| | $ | 152,116 |
| | $ | 97,264 |
|
利息收入 | | 2,818 |
| | 2,905 |
| | 2,547 |
|
非利息收入 | | 5,112 |
| | 761 |
| | 2,470 |
|
總收入 | | 141,930 |
| | 155,782 |
| | 102,281 |
|
費用: | | | | | | |
利息費用 | | 14,554 |
| | 13,949 |
| | 11,459 |
|
非利息費用 | | 19,543 |
| | 19,025 |
| | 16,293 |
|
總費用 | | 34,097 |
| | 32,974 |
| | 27,752 |
|
子公司未分配收益中的税前收入和權益 | | 107,833 |
| | 122,808 |
| | 74,529 |
|
所得税利益 | | 5,628 |
| | 10,436 |
| | 5,229 |
|
附屬公司未分配收益中的權益前收益 | | 113,461 |
| | 133,244 |
| | 79,758 |
|
附屬公司未分配收益的權益 | | 385,710 |
| | 302,544 |
| | 245,734 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
西方聯盟銀行
現金流量表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (單位:千) |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 499,171 |
| | $ | 435,788 |
| | $ | 325,492 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
子公司未分配淨收益中的權益 | (385,710 | ) | | (302,544 | ) | | (245,734 | ) |
其他業務活動,淨額 | 9,885 |
| | (5,889 | ) | | 16,921 |
|
經營活動提供的淨現金 | 123,346 |
| | 127,355 |
| | 96,679 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
購買證券 | (10,841 | ) | | (44,409 | ) | | (11,765 | ) |
證券本金償付、贖回、到期日和銷售收益 | 19,032 |
| | 11,362 |
| | 23,196 |
|
對附屬公司的資本貢獻 | — |
| | — |
| | (50,000 | ) |
其他投資活動淨額 | 7 |
| | (7 | ) | | — |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | 8,198 |
| | (33,054 | ) | | (38,569 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
股票回購 | (120,131 | ) | | (35,688 | ) | | — |
|
其他籌資活動淨額 | 80 |
| | 554 |
| | (12,965 | ) |
普通股股利 | (51,329 | ) | | — |
| | — |
|
用於籌資活動的現金淨額 | (171,380 | ) | | (35,134 | ) | | (12,965 | ) |
現金和現金等價物淨增(減少)額 | (39,836 | ) | | 59,167 |
| | 45,145 |
|
年初現金及現金等價物 | 115,721 |
| | 56,554 |
| | 11,409 |
|
年底現金及現金等價物 | $ | 75,885 |
| | $ | 115,721 |
| | $ | 56,554 |
|
21.段段
該公司的報告部分主要根據地理位置、提供的服務和服務市場進行彙總。該公司的地區部門,包括亞利桑那州、內華達州、南加州和北加利福尼亞,為各自的市場提供全面的銀行服務和相關服務。區域部門的業務對應於以下銀行部門:亞利桑那州的ABA、內華達州的Bon和FIB、南加州的TPB和北加利福尼亞的Bridge。
公司的NBL部門為利基市場提供專門的銀行服務。該公司的NBL報告部門包括HOA服務、公共和非營利金融、技術和創新、HFF和其他NBLS。這些NBLS是集中管理的,在地理範圍上比公司的其他部門更廣,儘管仍然主要位於公司的核心市場區域內。
公司及其他部門包括與公司有關的項目、未分配給公司其他報告部分的收入和支出項目以及部門間沖銷。
公司的分部報告程序從將所有貸款和存款帳户直接分配給這些產品的發源地和/或服務部門開始。權益資本根據其資產和負債的風險狀況分配給每個部門。除了分配100%權重的商譽外,本年度的權益資本分配從0%到12%不等,並提供了一筆資金貸記,用於使用這種股本作為籌資來源。沒有根據風險分配給部門的任何超額或不足的股權都分配給公司和其他部門。
利息收入淨額、信貸損失備抵額和非利息費用數額在其各自部門記錄,但其數額可直接歸因於這些部門。淨利息收入記錄在TEB的每個部門,並相應地增加所得税支出,這在公司和其他部門中被消除。
此外,報告部門的淨利息收入包括與具有類似利率敏感性和期限特徵的資產和負債相匹配的資金轉移定價程序。使用這種資金轉移定價方法,流動性在用户和提供者之間轉移。資金淨使用者的貸款/投資超過存款/借款,資金淨提供者的存款/借款超過貸款/投資。資金使用部門收取資金使用費,而資金提供者則通過資金轉移定價貸記,資金轉移定價是根據投資組合中資產或負債的平均壽命確定的。
每個報告部分的淨收入數額是通過使用費用分配進一步得出的。不直接歸因於某一特定部門的某些支出是根據關鍵指標(如僱員人數、平均貸款餘額和平均存款餘額)在所有部門分配的。這些費用包括信息技術、業務、人力資源、財務、風險管理、信貸管理、法律和營銷。
根據部門地理位置的有效税率,對每個部門適用所得税。公司税率和各部門的總實際税率之間的任何差異在公司和其他部門中進行調整。
以下是所述期間業務部門資產負債表信息摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
2019年12月31日: | | (以百萬計) |
資產: | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | 4,471.2 |
| | $ | 1.8 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 2.2 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 21,123.3 |
| | 3,847.9 |
| | 2,252.5 |
| | 2,253.9 |
| | 1,311.2 |
|
減:信貸損失備抵額 | | (167.8 | ) | | (31.6 | ) | | (18.0 | ) | | (18.3 | ) | | (9.7 | ) |
貸款總額 | | 20,955.5 |
| | 3,816.3 |
| | 2,234.5 |
| | 2,235.6 |
| | 1,301.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 13.9 |
| | — |
| | 13.0 |
| | 0.9 |
| | — |
|
商譽和其他無形資產淨額 | | 297.6 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 154.6 |
|
其他資產 | | 1,083.7 |
| | 48.6 |
| | 59.4 |
| | 15.0 |
| | 19.8 |
|
總資產 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 3,866.7 |
| | $ | 2,339.1 |
| | $ | 2,253.8 |
| | $ | 1,478.1 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 22,796.5 |
| | $ | 5,384.7 |
| | $ | 4,350.1 |
| | $ | 2,585.3 |
| | $ | 2,373.6 |
|
借款和合格債務 | | 393.6 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他負債 | | 615.1 |
| | 17.8 |
| | 11.9 |
| | 1.2 |
| | 15.9 |
|
負債總額 | | 23,805.2 |
| | 5,402.5 |
| | 4,362.0 |
| | 2,586.5 |
| | 2,389.5 |
|
分配權益: | | 3,016.7 |
| | 453.6 |
| | 301.0 |
| | 253.3 |
| | 312.5 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 26,821.9 |
| | $ | 5,856.1 |
| | $ | 4,663.0 |
| | $ | 2,839.8 |
| | $ | 2,702.0 |
|
提供的(使用)多餘資金 | | — |
| | 1,989.4 |
| | 2,323.9 |
| | 586.0 |
| | 1,223.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
資產: | | (以百萬計) |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10.1 |
| | $ | 4,445.8 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 237.2 |
| | 1,635.6 |
| | 1,552.0 |
| | 1,930.8 |
| | 6,098.7 |
| | 3.5 |
|
減:信貸損失備抵額 | | (2.0 | ) | | (13.7 | ) | | (12.6 | ) | | (12.6 | ) | | (49.3 | ) | | — |
|
貸款總額 | | 235.2 |
| | 1,621.9 |
| | 1,539.4 |
| | 1,918.2 |
| | 6,049.4 |
| | 3.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商譽和其他無形資產淨額 | | — |
| | — |
| | 119.7 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他資產 | | 1.2 |
| | 18.3 |
| | 7.3 |
| | 8.8 |
| | 64.3 |
| | 841.0 |
|
總資產 | | $ | 236.4 |
| | $ | 1,640.2 |
| | $ | 1,666.4 |
| | $ | 1,927.1 |
| | $ | 6,123.8 |
| | $ | 5,290.3 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 3,210.1 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 3,771.5 |
| | $ | — |
| | $ | 36.9 |
| | $ | 1,084.2 |
|
借款和合格債務 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 393.6 |
|
其他負債 | | 1.8 |
| | 52.9 |
| | 0.1 |
| | — |
| | 2.8 |
| | 510.7 |
|
負債總額 | | 3,211.9 |
| | 53.0 |
| | 3,771.6 |
| | — |
| | 39.7 |
| | 1,988.5 |
|
分配權益: | | 84.5 |
| | 131.6 |
| | 317.5 |
| | 158.5 |
| | 494.3 |
| | 509.9 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 3,296.4 |
| | $ | 184.6 |
| | $ | 4,089.1 |
| | $ | 158.5 |
| | $ | 534.0 |
| | $ | 2,498.4 |
|
提供的(使用)多餘資金 | | 3,060.0 |
| | (1,455.6 | ) | | 2,422.7 |
| | (1,768.6 | ) | | (5,589.8 | ) | | (2,791.9 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
2018年12月31日: | | (以百萬計) |
資產: | | | | | | | | | | |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | 4,259.7 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 10.9 |
| | $ | 2.5 |
| | $ | 3.0 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 17,710.6 |
| | 3,647.9 |
| | 2,003.5 |
| | 2,161.1 |
| | 1,300.2 |
|
減:信貸損失備抵額 | | (152.7 | ) | | (30.7 | ) | | (18.7 | ) | | (19.8 | ) | | (10.7 | ) |
貸款總額 | | 17,557.9 |
| | 3,617.2 |
| | 1,984.8 |
| | 2,141.3 |
| | 1,289.5 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | 17.9 |
| | 0.8 |
| | 13.9 |
| | — |
| | — |
|
商譽和其他無形資產淨額 | | 299.2 |
| | — |
| | 23.2 |
| | — |
| | 155.5 |
|
其他資產 | | 974.8 |
| | 46.9 |
| | 57.8 |
| | 14.2 |
| | 23.9 |
|
總資產 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 3,667.4 |
| | $ | 2,090.6 |
| | $ | 2,158.0 |
| | $ | 1,471.9 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 19,177.4 |
| | $ | 5,090.2 |
| | $ | 3,996.4 |
| | $ | 2,347.5 |
| | $ | 1,839.1 |
|
借款和合格債務 | | 851.5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他負債 | | 466.9 |
| | 10.4 |
| | 14.5 |
| | 4.5 |
| | 12.2 |
|
負債總額 | | 20,495.8 |
| | 5,100.6 |
| | 4,010.9 |
| | 2,352.0 |
| | 1,851.3 |
|
分配權益: | | 2,613.7 |
| | 441.0 |
| | 277.4 |
| | 242.9 |
| | 304.1 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 23,109.5 |
| | $ | 5,541.6 |
| | $ | 4,288.3 |
| | $ | 2,594.9 |
| | $ | 2,155.4 |
|
提供的(使用)多餘資金 | | — |
| | 1,874.2 |
| | 2,197.7 |
| | 436.9 |
| | 683.5 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
資產: | | (以百萬計) |
現金、現金等價物和投資證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,240.8 |
|
貸款,扣除遞延貸款費用和費用 | | 210.0 |
| | 1,547.5 |
| | 1,200.9 |
| | 1,479.9 |
| | 4,154.9 |
| | 4.7 |
|
減:信貸損失備抵額 | | (1.9 | ) | | (14.2 | ) | | (10.0 | ) | | (8.5 | ) | | (38.2 | ) | | — |
|
貸款總額 | | 208.1 |
| | 1,533.3 |
| | 1,190.9 |
| | 1,471.4 |
| | 4,116.7 |
| | 4.7 |
|
通過喪失抵押品贖回權獲得的其他資產,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3.2 |
|
商譽和其他無形資產淨額 | | — |
| | — |
| | 120.4 |
| | 0.1 |
| | — |
| | — |
|
其他資產 | | 0.9 |
| | 20.1 |
| | 6.3 |
| | 7.2 |
| | 37.1 |
| | 760.4 |
|
總資產 | | $ | 209.0 |
| | $ | 1,553.4 |
| | $ | 1,317.6 |
| | $ | 1,478.7 |
| | $ | 4,153.8 |
| | $ | 5,009.1 |
|
負債: | | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 2,607.2 |
| | $ | — |
| | $ | 2,559.0 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 738.0 |
|
借款和合格債務 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 851.5 |
|
其他負債 | | 2.1 |
| | 25.2 |
| | 0.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 347.9 |
|
負債總額 | | 2,609.3 |
| | 25.2 |
| | 2,559.1 |
| | 0.4 |
| | 49.6 |
| | 1,937.4 |
|
分配權益: | | 70.7 |
| | 123.9 |
| | 268.7 |
| | 122.3 |
| | 340.0 |
| | 422.7 |
|
負債和股東權益共計 | | $ | 2,680.0 |
| | $ | 149.1 |
| | $ | 2,827.8 |
| | $ | 122.7 |
| | $ | 389.6 |
| | $ | 2,360.1 |
|
提供的(使用)多餘資金 | | 2,471.0 |
| | (1,404.3 | ) | | 1,510.2 |
| | (1,356.0 | ) | | (3,764.2 | ) | | (2,649.0 | ) |
以下是所述期間營業部分損益表資料摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
截至2019年12月31日的年度: | | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 1,040,412 |
| | $ | 249,083 |
| | $ | 161,801 |
| | $ | 131,053 |
| | $ | 95,697 |
|
(收回)信貸損失準備金 | | 18,500 |
| | 3,181 |
| | 545 |
| | 1,243 |
| | (500 | ) |
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 1,021,912 |
| | 245,902 |
| | 161,256 |
| | 129,810 |
| | 96,197 |
|
非利息收入 | | 65,095 |
| | 7,169 |
| | 12,021 |
| | 4,149 |
| | 8,591 |
|
非利息費用 | | (482,781 | ) | | (96,578 | ) | | (62,276 | ) | | (60,310 | ) | | (51,709 | ) |
所得税前收入(損失) | | 604,226 |
| | 156,493 |
| | 111,001 |
| | 73,649 |
| | 53,079 |
|
所得税費用(福利) | | 105,055 |
| | 39,124 |
| | 23,310 |
| | 20,621 |
| | 14,862 |
|
淨收益 | | $ | 499,171 |
| | $ | 117,369 |
| | $ | 87,691 |
| | $ | 53,028 |
| | $ | 38,217 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
| | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 86,594 |
| | $ | 13,342 |
| | $ | 130,299 |
| | $ | 52,905 |
| | $ | 125,467 |
| | $ | (5,829 | ) |
(收回)信貸損失準備金 | | 60 |
| | 57 |
| | 2,844 |
| | 3,790 |
| | 7,280 |
| | — |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 86,534 |
| | 13,285 |
| | 127,455 |
| | 49,115 |
| | 118,187 |
| | (5,829 | ) |
非利息收入 | | 367 |
| | — |
| | 14,267 |
| | — |
| | 5,269 |
| | 13,262 |
|
非利息費用 | | (37,078 | ) | | (7,617 | ) | | (47,974 | ) | | (9,180 | ) | | (44,561 | ) | | (65,498 | ) |
所得税前收入(損失) | | 49,823 |
| | 5,668 |
| | 93,748 |
| | 39,935 |
| | 78,895 |
| | (58,065 | ) |
所得税費用(福利) | | 11,459 |
| | 1,304 |
| | 21,562 |
| | 9,185 |
| | 18,146 |
| | (54,518 | ) |
淨收益 | | $ | 38,364 |
| | $ | 4,364 |
| | $ | 72,186 |
| | $ | 30,750 |
| | $ | 60,749 |
| | $ | (3,547 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
2018年12月31日終了的年度: | | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 915,879 |
| | $ | 224,754 |
| | $ | 148,085 |
| | $ | 115,561 |
| | $ | 92,583 |
|
(收回)信貸損失準備金 | | 23,000 |
| | 2,235 |
| | (2,447 | ) | | 2,292 |
| | 1,809 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額(費用) | | 892,879 |
| | 222,519 |
| | 150,532 |
| | 113,269 |
| | 90,774 |
|
非利息收入 | | 43,116 |
| | 7,689 |
| | 11,326 |
| | 3,800 |
| | 9,932 |
|
非利息費用 | | (425,667 | ) | | (91,161 | ) | | (62,536 | ) | | (57,735 | ) | | (52,574 | ) |
所得税前收入(損失) | | 510,328 |
| | 139,047 |
| | 99,322 |
| | 59,334 |
| | 48,132 |
|
所得税費用(福利) | | 74,540 |
| | 34,824 |
| | 20,951 |
| | 16,709 |
| | 13,565 |
|
淨收益 | | $ | 435,788 |
| | $ | 104,223 |
| | $ | 78,371 |
| | $ | 42,625 |
| | $ | 34,567 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
| | (單位:千) |
淨利息收入 | | $ | 67,154 |
| | $ | 15,149 |
| | $ | 105,029 |
| | $ | 55,332 |
| | $ | 80,073 |
| | $ | 12,159 |
|
(收回)信貸損失準備金 | | 281 |
| | (1,101 | ) | | 5,657 |
| | 3,275 |
| | 11,046 |
| | (47 | ) |
扣除信貸損失後的利息收入淨額(費用) | | 66,873 |
| | 16,250 |
| | 99,372 |
| | 52,057 |
| | 69,027 |
| | 12,206 |
|
非利息收入 | | 614 |
| | 158 |
| | 14,121 |
| | 13 |
| | 2,076 |
| | (6,613 | ) |
非利息費用 | | (32,390 | ) | | (8,120 | ) | | (41,159 | ) | | (9,603 | ) | | (26,822 | ) | | (43,567 | ) |
所得税前收入(損失) | | 35,097 |
| | 8,288 |
| | 72,334 |
| | 42,467 |
| | 44,281 |
| | (37,974 | ) |
所得税費用(福利) | | 8,072 |
| | 1,905 |
| | 16,637 |
| | 9,768 |
| | 10,184 |
| | (58,075 | ) |
淨收益 | | $ | 27,025 |
| | $ | 6,383 |
| | $ | 55,697 |
| | $ | 32,699 |
| | $ | 34,097 |
| | $ | 20,101 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
截至2017年12月31日的年度: | | (單位:千) |
利息收入淨額(費用) | | $ | 784,664 |
| | $ | 198,622 |
| | $ | 145,001 |
| | $ | 109,177 |
| | $ | 85,360 |
|
(收回)信貸損失準備金 | | 17,250 |
| | 1,153 |
| | (4,724 | ) | | 100 |
| | 4,575 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額(費用) | | 767,414 |
| | 197,469 |
| | 149,725 |
| | 109,077 |
| | 80,785 |
|
非利息收入 | | 45,344 |
| | 4,757 |
| | 9,135 |
| | 3,396 |
| | 10,000 |
|
非利息費用 | | (360,941 | ) | | (76,118 | ) | | (61,066 | ) | | (51,808 | ) | | (48,387 | ) |
所得税前收入(損失) | | 451,817 |
| | 126,108 |
| | 97,794 |
| | 60,665 |
| | 42,398 |
|
所得税費用(福利) | | 126,325 |
| | 49,317 |
| | 34,133 |
| | 25,529 |
| | 17,591 |
|
淨收益 | | $ | 325,492 |
| | $ | 76,791 |
| | $ | 63,661 |
| | $ | 35,136 |
| | $ | 24,807 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | Hoa 服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
| | (單位:千) |
利息收入淨額(費用) | | $ | 54,102 |
| | $ | 28,485 |
| | $ | 82,473 |
| | $ | 56,961 |
| | $ | 65,908 |
| | $ | (41,425 | ) |
(收回)信貸損失準備金 | | 341 |
| | 593 |
| | 2,821 |
| | 4,493 |
| | 9,729 |
| | (1,831 | ) |
扣除信貸損失後的利息收入淨額(費用) | | 53,761 |
| | 27,892 |
| | 79,652 |
| | 52,468 |
| | 56,179 |
| | (39,594 | ) |
非利息收入 | | 558 |
| | — |
| | 8,422 |
| | 52 |
| | 1,772 |
| | 7,252 |
|
非利息費用 | | (28,289 | ) | | (8,522 | ) | | (36,726 | ) | | (10,166 | ) | | (20,550 | ) | | (19,309 | ) |
所得税前收入(損失) | | 26,030 |
| | 19,370 |
| | 51,348 |
| | 42,354 |
| | 37,401 |
| | (51,651 | ) |
所得税費用(福利) | | 9,676 |
| | 6,317 |
| | 19,255 |
| | 15,883 |
| | 14,000 |
| | (65,376 | ) |
淨收益 | | $ | 16,354 |
| | $ | 13,053 |
| | $ | 32,093 |
| | $ | 26,471 |
| | $ | 23,401 |
| | $ | 13,725 |
|
22.與客户簽訂合同的收入
ASC 606,與客户簽訂合同的收入,要求確認收入的數額應反映實體預期有權獲得的考慮,以換取將貨物或服務轉讓給客户。ASC 606適用於與客户簽訂的在正常業務過程中提供貨物或服務的所有合同,但具體排除在其範圍之外的合同除外。公司的大部分收入來源,包括利息收入、信用卡和借記卡費、權益投資收入(包括認股權證和SBIC權益收入)、銀行擁有的人壽保險收入、外幣收入、貸款相關收入以及投資證券銷售損益,都不在ASC 606的範圍之內。包括服務費和手續費在內的收入來源、信用卡和借記卡的轉帳費以及成功費用都在ASC 606的範圍內。
收入分類
下表是與客户簽訂的合同在所述期間的收入分類,以及每個收入類別的應報告部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
截至2019年12月31日止的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | |
服務費及費用 | | $ | 23,353 |
| | $ | 4,781 |
| — |
| $ | 8,131 |
| — |
| $ | 3,012 |
| | $ | 3,885 |
|
借方和信用卡交換(1) | | 5,839 |
| | 1,151 |
| — |
| 1,212 |
| — |
| 583 |
| | 2,859 |
|
成功費用(2) | | 1,580 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
|
其他收入 | | 288 |
| | 15 |
| — |
| 14 |
| — |
| 5 |
| | 65 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 31,060 |
| | $ | 5,947 |
| | $ | 9,357 |
| | $ | 3,600 |
| | $ | 6,809 |
|
ASC 606(3)範圍以外的收入 | | 34,035 |
| | 1,222 |
| | 2,664 |
| | 549 |
| | 1,782 |
|
非利息收入共計 | | $ | 65,095 |
| | $ | 7,169 |
| | $ | 12,021 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 8,591 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | HOA服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
截至2019年12月31日止的年度 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服務費及費用 | | $ | 329 |
| | $ | — |
| | $ | 3,211 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
借方和信用卡交換(1) | | 34 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功費用(2) | | — |
| | — |
| | 1,580 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 3 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 171 |
| | 11 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 366 |
| | $ | — |
| | $ | 4,795 |
| | $ | — |
| | $ | 175 |
| | $ | 11 |
|
ASC 606(3)範圍以外的收入 | | 1 |
| | — |
| | 9,472 |
| | — |
| | 5,094 |
| | 13,251 |
|
非利息收入共計 | | $ | 367 |
| | $ | — |
| | $ | 14,267 |
| | $ | — |
| | $ | 5,269 |
| | $ | 13,262 |
|
| |
(3) | 數額在單獨的指導下入賬。有關不受ASC 606規限的收入來源的討論,載於“非利息收入”一節內。附註1.重要會計政策摘要." |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 區域部分 |
| | 合併公司 | | 亞利桑那州 | | 內華達州 | | 南加州 | | 北加利福尼亞 |
2018年12月31日 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | |
服務費及費用 | | $ | 22,295 |
| | $ | 3,902 |
| | $ | 8,151 |
| | $ | 2,666 |
| | $ | 3,795 |
|
借方和信用卡交換(1) | | 6,801 |
| | 1,132 |
| | 1,379 |
| | 650 |
| | 3,616 |
|
成功費用(2) | | 3,335 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 96 |
|
其他收入 | | 626 |
| | 181 |
| | 194 |
| | 59 |
| | 161 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 33,057 |
| | $ | 5,215 |
| | $ | 9,724 |
| | $ | 3,375 |
| | $ | 7,668 |
|
ASC 606(3)範圍以外的收入 | | 10,059 |
| | 2,474 |
| | 1,602 |
| | 425 |
| | 2,264 |
|
非利息收入共計 | | $ | 43,116 |
| | $ | 7,689 |
| | $ | 11,326 |
| | $ | 3,800 |
| | $ | 9,932 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全國商業航線 | | |
| | HOA服務 | | 公共與非營利金融 | | 技術與創新 | | 酒店特許經營財務 | | 其他NBLS | | 公司及其他 |
2018年12月31日 | | (單位:千) |
與客户簽訂合同的收入: | | | | | | | | | | | | |
服務費及費用 | | $ | 585 |
| | $ | — |
| | $ | 3,201 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) |
借方和信用卡交換(1) | | 24 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成功費用(2) | | — |
| | — |
| | 3,239 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 26 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 613 |
| | $ | — |
| | $ | 6,440 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
|
ASC 606(3)範圍以外的收入 | | 1 |
| | 158 |
| | 7,681 |
| | 13 |
| | 2,075 |
| | (6,634 | ) |
非利息收入共計 | | $ | 614 |
| | $ | 158 |
| | $ | 14,121 |
| | $ | 13 |
| | $ | 2,076 |
| | $ | (6,613 | ) |
| |
(3) | 數額在單獨的指導下入賬。有關不受ASC 606規限的收入來源的討論,載於“非利息收入”一節內。附註1.重要會計政策摘要." |
履約義務
公司為客户提供的許多服務正在進行中,任何一方都可以隨時取消。這些合同的費用取決於各種基本因素,例如客户存款餘額,因此可以認為是可變的。本公司履行對這些服務的業績義務,因為服務是提供和收取每月,季度,或半年的基礎上的付款。與客户簽訂的其他合同是在某一時間點提供服務,並在提供這種服務時確認收費。到目前為止,公司沒有重大的未履行的履約義務(一九二零九年十二月三十一日)。下面將進一步詳細描述ASC 606範圍內的收入流。
服務費及費用
本公司為客户提供存款賬户服務,包括分析和財務管理服務、使用保險箱、支票附加費和其他輔助服務。公司與客户之間的存託安排被認為是與正在進行的續簽和可選購買的日常合同,因此,合同期限不超過所提供的服務。由於該等合約的短期性質,本公司一般會在提供服務時,確認與存款有關的費用的收入。公司可不時為客户免除某些費用。本公司在確認與客户簽訂的合同收入時,考慮到歷史經驗,並可降低交易價格,以計入費用豁免或退款。
借方和信用卡交匯處
當公司發行的信用卡或借記卡被用於從商家購買貨物或服務時,公司將收取轉帳費。在這些交易中,公司認為商人是其客户,因為公司向商人提供服務,使持卡人能夠更方便地購買商家的貨物或服務,並使商人能夠與一類在購買時可能無法獲得足夠資金的客户進行交易。本公司作為支付網絡的代理,提供網絡與商家之間的夜間結算服務。這種數據和資金的傳輸代表了公司的履約義務,並且是每晚進行的。作為支付網絡
直接控制費率的設定,由公司代理,轉乘費在提供服務時扣除費用後入賬。
成功費用
成功費用是作為某些貸款協議的一部分詳細説明的一次性費用,在發生觸發事件時立即獲得。觸發事件的例子包括借款人獲得下一輪融資、收購或完成公開發行。成功費用是可變的考慮因素,因為交易價格可能會變化,並取決於未來事件的發生或不發生。由於考慮因素很容易受到公司影響以外的因素的影響,而且考慮金額的不確定性預計在一段長時間內不會得到解決,因此可變的考慮受到限制,直到觸發事件發生時才被確認。
主體對代理的考慮
當不止一方參與向客户提供貨物或服務時,ASC 606要求公司通過評估其對客户的承諾的性質來確定其是這些交易的委託人還是代理人。實體是主體,因此,如果它控制承諾的商品或服務,然後再將該產品或服務轉移給客户,則按毛額記錄收入。一個實體是一個代理人,如果它的作用是安排另一個實體提供貨物或服務,則將它為其代理服務保留的淨額記作收入。除某些情況外,公司最常見的行為是作為本金,並以毛額記錄收入。例如,公司作為代理人從轉乘費中賺取的收入記作非利息收入,扣除支付給本金的相關費用。
合同餘額
收入確認的時間可能與現金結算或向客户開具發票的時間不同。本公司記錄客户在向客户提供服務之前收到或到期的付款時的合同責任或遞延收入。公司一般在提供服務期間或在提供服務時收到其服務的付款,因此在期終時沒有重大合同責任餘額。公司在收到客户現金之前確認收入時,記錄合同資產或應收賬款。應收賬款總額$1.6百萬和$1.4百萬截至(一九二零九年十二月三十一日)和(2018年12月31日)分別列於綜合資產負債表的其他資產中。
23.季度財務數據(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
利息收入 | | $ | 315,420 |
| | $ | 315,608 |
| | $ | 302,848 |
| | $ | 291,168 |
|
利息費用 | | 43,447 |
| | 49,186 |
| | 48,167 |
| | 43,832 |
|
淨利息收入 | | 271,973 |
| | 266,422 |
| | 254,681 |
| | 247,336 |
|
信貸損失準備金 | | 4,000 |
| | 4,000 |
| | 7,000 |
| | 3,500 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 267,973 |
| | 262,422 |
| | 247,681 |
| | 243,836 |
|
非利息收入 | | 16,027 |
| | 19,441 |
| | 14,218 |
| | 15,410 |
|
非利息費用 | | (129,699 | ) | | (125,955 | ) | | (114,213 | ) | | (112,914 | ) |
所得税準備金前的收入 | | 154,301 |
| | 155,908 |
| | 147,686 |
| | 146,332 |
|
所得税費用 | | 26,236 |
| | 28,533 |
| | 24,750 |
| | 25,536 |
|
淨收益 | | $ | 128,065 |
| | $ | 127,375 |
| | $ | 122,936 |
| | $ | 120,796 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.26 |
| | $ | 1.25 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
稀釋 | | $ | 1.25 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.19 |
| | $ | 1.16 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
| | (單位:千,但每股數額除外) |
利息收入 | | $ | 281,968 |
| | $ | 265,216 |
| | $ | 251,602 |
| | $ | 234,697 |
|
利息費用 | | 38,455 |
| | 31,178 |
| | 27,494 |
| | 20,477 |
|
淨利息收入 | | 243,513 |
| | 234,038 |
| | 224,108 |
| | 214,220 |
|
信貸損失準備金 | | 6,000 |
| | 6,000 |
| | 5,000 |
| | 6,000 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | | 237,513 |
| | 228,038 |
| | 219,108 |
| | 208,220 |
|
非利息收入 | | 13,611 |
| | 4,418 |
| | 13,444 |
| | 11,643 |
|
非利息費用 | | (111,129 | ) | | (113,841 | ) | | (102,548 | ) | | (98,149 | ) |
所得税準備金前的收入 | | 139,995 |
| | 118,615 |
| | 130,004 |
| | 121,714 |
|
所得税費用 | | 20,909 |
| | 7,492 |
| | 25,325 |
| | 20,814 |
|
淨收益 | | $ | 119,086 |
| | $ | 111,123 |
| | $ | 104,679 |
| | $ | 100,900 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
基本 | | $ | 1.14 |
| | $ | 1.06 |
| | $ | 1.00 |
| | $ | 0.97 |
|
稀釋 | | $ | 1.13 |
| | $ | 1.05 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 0.96 |
|
沒有。
截至本表10-K年度報告所涉期間結束時,公司管理層在其首席執行官和首席財務官的參與下,對公司披露控制和程序的有效性進行了評估(根據“交易所法”第13a-15(E)條的規定)。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論認為,披露控制和程序在本報告所涉期間結束時生效。在上一財政季度,公司對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條所界定的)沒有發生重大影響,或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
WAL的管理部門負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制是在公司首席執行官和首席財務官的監督下設計的,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部目的編制公司的財務報表。
截至(一九二零九年十二月三十一日),管理層根據“財務報告的有效內部控制標準”對公司財務報告的內部控制的有效性進行了評估。內部控制-綜合框架“2013年由COSO發佈。根據這一評估,管理層確定,公司對財務報告保持了有效的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日),基於這些標準。
RSM US LLP是一家獨立註冊的公共會計師事務所,該公司審計了本年度10-K表所列公司的合併財務報表,審計了公司對財務報告的內部控制的有效性。(一九二零九年十二月三十一日)。他們的報告對公司對財務報告的內部控制的有效性表示了無保留的意見(一九二零九年十二月三十一日),包括在此。
獨立註冊會計師事務所報告
西方聯盟銀行股東及董事會
關於財務報告內部控制的幾點看法
截至目前,我們已審計了西方聯盟銀行和子公司(公司)對財務報告的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日)中確立的標準內部控制-綜合框架2013年特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。我們認為,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制。(一九二零九年十二月三十一日)中確立的標準內部控制-綜合框架2013年特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,以及本報告所述期間每三年的收入、綜合收益、股東權益和現金流量的相關綜合報表。(一九二零九年十二月三十一日)和我們的報告,日期2020年3月2日,表達了無條件的意見。
意見依據
公司管理層負責對財務報告保持有效的內部控制,並在所附管理部門關於財務報告內部控制的報告中評估財務報告的內部控制的有效性。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/RSM US LLP
亞利桑那州鳳凰城
2020年3月2日
2020年2月25日,Wal的BOD批准了“西方聯盟銀行控制計劃”,並於2020年2月25日修訂並重申了該計劃(“計劃”)。該計劃對原於2012年9月19日生效的先前的“西方聯盟銀行-控制權解決計劃”進行了修訂和重申,並取代了該計劃的全部內容。
根據該計劃,由BOD指定並簽訂個人參與協議(“行政人員”)的某些行政人員,包括Wal的指名執行官員,有資格參加該計劃,並在該計劃規定的情況下獲得遣散費和某些其他款項。
該計劃一般規定,遣散費將在下列情況下支付:(一)因工作表現不理想而終止僱用(“業績不佳”),但不提供解僱理由(如該計劃所界定);(二)無因由終止行政長官的僱用(業績不佳者除外);(三)年滿六十歲且連續服務至少十年的退休(“合格退休”),(Iv)行政人員在沒有因由(業績欠佳的終止除外)或行政人員有充分理由(如本計劃所界定)的情況下終止僱用,在任何一種情況下,在更改管制後的二十四個月內(如該計劃所界定)(“終止管制的改變”)。
根據該計劃,如果在上述任何情況下有資格終止僱用,並取決於行政部門執行一項具有約束力的釋放協議和放棄索賠,行政當局將有權獲得按照Wal的正常工資慣例支付的應計養卹金以及該計劃規定的遣散費和其他付款。在因業績不佳而被解僱後,行政當局將獲得一筆現金付款,數額相當於終止執行當年行政人員年基薪的九個月。在無因由解僱(業績不佳的解僱除外)之後,行政當局將獲得(1)一次總付現金付款,數額相當於行政機關終止解僱當年年度基本工資的一倍半,外加(2)一次總付現金付款,數額相當於Wal在根據1985年“綜合總括預算調節法”(“COBRA保費支付”)支付的長達二十四個月內繼續支付的保險費中支付的部分保險費。在有資格退休後,行政人員將有權根據Wal在合格退休時的實際預期業績,按比例獲得執行人在有資格退休的年度按比例發放的現金付款。
在改變管制終止後,行政當局將獲得(1)一次總付現金付款,數額等於(A)行政人員年基薪的兩倍(使用發生控制變化的年份或終止控制的年份的基薪的較大數額),和(B)行政當局目標年度獎金的兩倍(使用發生控制變化的年份或終止發生的年份的年度獎金),以及(Ii)一筆總付的現金支付,數額相當於COBRA保費。此外,在控制權發生變化時,每一名行政人員都將得到行政機關在發生控制變化的前一年所賺取的任何未付的年度獎金,而不論該行政人員的僱用是否被終止。
為使每名行政人員有資格領取該計劃下的福利,必須遵守該計劃所載的保密性、非邀約性及非貶損性公約。此外,行政人員如因有資格退休或更改管制終止合約而終止僱傭,亦須符合該計劃所載的禁止競爭公約。如根據該計劃或任何其他安排向行政人員支付或提供的任何款額或利益,會觸發對“超額降落傘付款”徵收的消費税,則行政人員的付款及福利將減至少於會導致該等付款及利益須繳付消費税的款額一元,除非行政當局會(在税後的基礎上)獲得所有付款及利益,並繳付所有適用的消費税及所得税。
上述説明概述了“計劃”和相關參與協議的重要條款。本摘要並不意味着是完整的,並通過參照計劃的完整條款和參與協議的形式進行了完整的限定,這些條款的副本分別作為表10.8和表10.13提交到了本表格10-K的年度報告中,並以參考的方式納入了本報告。
第III部
本項所要求的資料以參考本公司的最終委託書的方式納入2020股東年會2020年6月11日.
本項所要求的資料以參考本公司的最終委託書的方式納入2020股東年會2020年6月11日.
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項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
本項所要求的資料以參考本公司的最終委託書的方式納入2020股東年會2020年6月11日.
本項所要求的資料以參考本公司的最終委託書的方式納入2020股東年會2020年6月11日.
本項所要求的資料以參考本公司的最終委託書的方式納入2020股東年會2020年6月11日.
第IV部
|
| | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | 70 |
| | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | | 72 |
| | |
截至2019年12月2018年和2017年12月終了的三年合併損益表 | | 73 |
| | |
截至12月31日、2019、2018年和2017年的三年綜合收入綜合報表 | | 75 |
| | |
截至12月31日、2019年、2018年和2017年的三年股東權益合併報表 | | 76 |
| | |
截至2019、2018年和2017年12月31日終了的三年現金流動合併報表 | | 77 |
| | |
合併財務報表附註 | | 79 |
不適用。
展品 |
| | |
3.1 | | 修正後的“西方聯盟註冊證書”,自2015年5月19日起生效(參考2019年3月1日向SEC提交的西部聯盟10-K表表3.1)。 |
| | |
3.2 | | 自2015年5月19日起生效的“西方聯盟章程”的修訂和重新修訂(參考西方聯盟於2015年5月22日向證交會提交的表格8-K表表3.2)。 |
| | |
3.3 | | 轉換條款,2014年5月29日提交內華達州國務卿(參考2014年6月3日向SEC提交的西部聯盟表格表3.1)。 |
| | |
3.4 | | 轉換證書,2014年5月29日提交特拉華州國務卿(參考2014年6月3日向SEC提交的西部聯盟表格表3.2)。 |
| | |
3.5 | | 2014年5月29日向特拉華州國務卿提交的非累積永久優先股B系列指定證書(參考2014年6月3日向SEC提交的西部聯盟表格表3.4)。 |
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4.1* | | 註冊人證券説明,自2019年12月31日起生效。 |
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4.2 | | 普通股證書格式(參考2014年6月3日向SEC提交的西部聯盟表格8-K表表4.1)。 |
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4.3 | | 高級債務義齒,日期為2010年8月25日,由西方聯盟與富國銀行作為託管人(參見2010年8月25日向SEC提交的西方聯盟表格表4.1)。 |
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4.4 | | 高級債務義齒表(參考西方聯盟表格S-3表中的表4.2於2015年5月7日提交美國證交會)。 |
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4.5 | | 次級債務義齒形式(參考西方聯盟表格S-3表4.3於2015年5月7日提交美國證交會)。 |
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4.6 | | 於2025年7月15日到期的5.00%定期浮動利率銀行票據格式(參考西方聯盟於2015年7月2日向證交會提交的表格8-K的表4.1)。 |
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4.7 | | 附屬債務義齒,日期為2016年6月16日,由WesternAlliance與紐約州梅隆銀行信託公司(N.A.)作為託管人(參照西方聯盟2016年6月16日向證交會提交的表格8-K表4.1)合併。 |
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4.8 | | 第一次補充義齒(包括Debenture形式),日期為2016年6月16日,由WesternAlliance與紐約州梅隆銀行信託公司(N.A.)作為託管人(參照2016年6月16日向SEC提交的WesternAlliance表格8-K表4.2)合併。 |
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4.9 | | 全球債務形式日期為2016年6月16日(參考西方聯盟於2016年6月16日向證交會提交的8-K表表4.3)。 |
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10.1 | | 經修訂的西部聯盟2005年股票獎勵計劃(參考2014年4月2日向委員會提交的註冊人關於附表14A的最後委託書附錄G)。± |
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10.2 | | 橋資本控股2006年股權激勵計劃(參照西方聯盟表格S-8表4.11於2015年7月2日提交證交會)。± |
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10.3 | | 西內華達銀行公司激勵股票期權計劃協議的形式(參考2005年4月28日向SEC提交的西部聯盟註冊聲明表10.3)。± |
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10.4 | | 西方聯盟激勵股票期權計劃協議的形式(參照2005年4月28日向SEC提交的西部聯盟關於表格S-1的註冊聲明表表10.4)。± |
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10.5 | | 西部聯盟2002年股票期權計劃協議的形式(參照2005年4月28日向證券交易委員會提交的西部聯盟關於S-1表格的登記聲明表10.5)。± |
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10.6 | | 西部聯盟2002年股票期權計劃協議表格(帶有雙重觸發加速條款)(參照2005年4月28日向SEC提交的西部聯盟登記聲明表表10.6)。± |
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10.7 | | 非競爭協議表格(參閲2005年4月28日向SEC提交的西部聯盟表格S-1註冊聲明表表10.8)。± |
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10.8* | | 西方聯盟控制計劃的改變。± |
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10.9 | | “賠償協議”的形式,由西方聯盟和西方聯盟的每一位董事和執行官員組成,由西方聯盟的每一位董事和執行官員組成(參見2017年3月1日向證交會提交的西方聯盟10-K/A表表10.10)。± |
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10.10 | | 提供信,日期為2017年5月1日,由Kenneth A.Vecchione和West Alliance(參見本公司目前於2017年5月5日向SEC提交的8-K表格報告的表10.1)。± |
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10.11 | | 日期為2018年2月7日,由芭芭拉·J·肯尼迪(Barbara J.Kennedy)和西方聯盟(WesternAlliance)簽署的“僱傭書協議”(參見2019年4月30日向SEC提交的西方聯盟表格10-Q表表10.1)。± |
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10.12* | | “分離和釋放索賠協議”,日期為2019年11月2日,由James Haught和西部聯盟簽署。± |
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10.13* | | 公司變更控制計劃下參與協議的形式。± |
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10.14* | | 根據公司2005年股票激勵計劃,以業績為基礎的股票單位協議的形式.± |
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10.15* | | 根據公司2005年股票激勵計劃,執行限制性股票協議的形式。± |
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21.1* | | 西方聯盟子公司名單。 |
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23.1* | | RSM美國有限責任公司的同意。 |
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24.1* | | 授權書(見簽名頁)。 |
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31.1* | | 規則13a-14(A)/15d-14(A) |
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31.2* | | CFO根據規則13a-14(A)/15d-14(A)進行的認證。 |
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32** | | 根據2002年“薩班斯奧克斯利法案”第906條通過的18 U.S.C.第1350條規定的首席執行官和首席財務官證書。 |
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101.INS* | | XBRL實例文檔。 |
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101.SCH* | | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
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101.DEF* | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
| | |
101.CAL* | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB* | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE* | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
*隨函提交。
**隨函附上。
±管理合同或補償性安排。
股東可以通過寫信獲得展品的副本:戴爾吉本斯,西部聯盟銀行,東華盛頓街1401號,鳳凰城,AZ 85004。
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | 西方聯盟銀行 |
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2020年3月2日 | | 通過: | | /S/Kenneth A.Vecchione |
| | | | 肯尼思·維奇奧內 |
| | | | 首席執行官 |
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通過這些禮物瞭解所有的人,每一個簽名出現在下面的人構成並任命肯尼斯·韋奇奧內和戴爾·吉本斯,以及他們中的每一個人,他們是他或她真正合法的事實律師和代理人,他或她具有完全的替代和重新替代的權力,他或她的名字、地點和替代者以任何身份和一切身份簽署對本年度報告的表格10-K的任何和所有修正,並將這些修正連同與證券交易委員會有關的所有證物和其他文件存檔,並授予上述律師-事實代理人和代理人,以及他們中的每一人,在該處所內及附近作出及作出每一項必須及必要的作為及事情的全權及權力,一如他或她本人在此可或可親自批准及確認所有上述事實代理人及代理人或其替代者或代理人憑藉本條例可合法作出或安排作出的一切意圖及目的。
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士代表登記人以上市身份簽署了本報告2020年3月2日.
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名字 | | 標題 |
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/S/Kenneth A.Vecchione | | 總裁兼首席執行官 |
肯尼思·維奇奧內 | | |
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/S/Robert Sarver | | 執行主席 |
羅伯特·薩弗 | | |
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/S/Dale Gibbons | | 副主席兼財務主任 |
戴爾·吉本斯 | | (首席財務主任) |
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/S/J.Kelly Ardrey Jr. | | 高級副總裁兼首席會計官 |
J.Kelly Ardrey Jr. | | (首席會計主任) |
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S/布魯斯D.泳灘 | | 導演 |
布魯斯D.海灘 | | |
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S/霍華德·古爾德 | | 導演 |
霍華德·古爾德 | | |
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S/Steven J.Hilton | | 導演 |
史蒂文·J·希爾頓 | | |
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s/Marianne Boyd Johnson | | 導演 |
瑪麗安·博伊德·約翰遜 | | |
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S/Robert Latta | | 導演 |
羅伯特·拉塔 | | |
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/s/託德馬歇爾 | | 導演 |
託德·馬歇爾 | | |
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/S/Adriane C.McFetridge | | 導演 |
阿德里安·麥克費特里奇
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/s/James Nave | | 導演 |
詹姆斯·納夫 | | |
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/S/Michael Patriarca | | 導演 |
邁克爾·帕特里卡 | | |
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/S/Donald D.Snyder | | 導演 |
唐納德·斯奈德 | | |
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宋元孫 | | 導演 |
宋元孫 | | |