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4217:美元Xbrli:股票對手方證券化Nymt:貸款修女:導演Nymt:四分之一 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
___________________
形式10-K
___________________
☒ 依據第13或15(D)條提交的年度報告
1934年美國證券交易所
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
☐ 根據第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年美國證券交易所
從_
委員會檔案編號001-32216
紐約抵押貸款信託公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | |
馬裏蘭州 | | 47-0934168 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | | (I.R.S.僱主) (識別號) |
公園大道90號, 紐約, 紐約 10016
(首席行政辦公室地址)(郵編)
(212) 792-0107
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | |
每班職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 紐約MT | 納斯達克股票市場 |
7.75%B系列累積可贖回優先股,每股面值0.01美元,變現優惠25.00美元 | NYMTP | 納斯達克股票市場 |
7.875%C系列累積可贖回優先股,每股面值0.01美元,變現優惠25.00美元 | NYMTO | 納斯達克股票市場 |
8.000%D系列固定浮動利率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元,清算優惠25.00美元 | NYMTN | 納斯達克股票市場 |
7.875%E系列固定浮動利率累積可贖回優先股,每股面值0.01美元,清算優惠25.00美元 | NYMTM | 納斯達克股票市場
|
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。
是 ☒ 不 ☐
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。
是 ☐ 不 ☒
用檢查標記標明登記人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 ☒無再補貼☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是 ☒(C).☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是較小的報告公司,還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(檢查一):
大型加速機 ☒加速機☐非加速箱☐小型報告公司☐ 新興成長型公司☐
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是☐不☒
截至2019年6月30日(註冊人最近完成第二財季的最後一天),註冊人非附屬公司持有的有表決權股票的總市值為美元。1,298,259,627基於納斯達克全球精選市場2019年6月28日的收盤價。
註冊人的普通股數目,每股面值$.01,在2020年2月27日曾.377,468,145.
以參考方式合併的文件
|
| | |
文件 | | 哪裏 合併 |
| | 第三部分,項目10-14 |
1.登記人最後委託書中與2020年6月舉行的股東年度會議有關的可變價部分,將於2020年4月30日前提交證券交易委員會。 | | |
紐約抵押貸款信託公司
表格10-K
截至財政年度2019年12月31日
表 內容
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第一部分 |
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項目1. | 商業 | 4 |
項目1A。 | 危險因素 | 13 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 36 |
項目2. | 特性 | 36 |
項目3. | 法律程序 | 36 |
項目4. | 礦山安全披露 | 36 |
| | |
第二部分 |
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項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 37 |
項目6. | 選定財務數據 | 39 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 41 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 94 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 99 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 100 |
項目9A. | 管制和程序 | 101 |
項目9B. | 其他資料 | 102 |
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第III部 |
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項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 103 |
項目11. | 行政薪酬 | 103 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 103 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 103 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 103 |
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第IV部 |
| | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 104 |
第一部分
項目1. 商業
某些定義的術語
在這份10-K表格的年度報告中,我們將紐約抵押貸款信託公司及其合併子公司稱為“我們”、“我們”、“公司”或“我們”,除非我們特別説明或上下文另有説明,並將我們全資擁有的應税REIT子公司稱為“TRSS”,而我們的全資合格REIT子公司稱為“QRS”。此外,以下是本報告中某些常用術語的定義:
| |
• | “資產證券化”是指由各種資產類別(包括但不限於汽車、飛機、信用卡、設備、特許經營權、娛樂車輛和學生貸款)支持的債務和/或資產證券化; |
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• | “機構武器”是指由可調整利率和混合可調利率RMBS組成的機構RMBS; |
| |
• | “代理抵押貸款機構”是指由政府贊助的企業(如聯邦全國抵押協會(“房利美”)或聯邦住房貸款抵押公司(“房地美”)或美國政府機構,如政府全國抵押協會(“Ginnie Mae”)擔保的多家庭抵押貸款(“GSE”)擔保的利息或債務; |
| |
• | “代理固定利率”是指由固定利率RMBS組成的代理RMBS; |
| |
• | “代理監督辦”是指由IO RMBS組成的代理RMBS; |
| |
• | “代理RMBS”是指代表房利美或房地美擔保的抵押貸款池或美國政府機構,如金妮·梅(Ginnie Mae)擔保的利息或債務的RMBS; |
| |
• | “抵押貸款證券化”是指商業抵押貸款支持證券,包括商業按揭過户證券,以及代表從商業抵押貸款池中獲得特定現金流組成部分的PO、IO、高級證券或夾層證券; |
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• | “綜合K系列”是指房地美贊助的多家庭貸款K系列證券化,我們或我們的“特殊目的實體”之一,或“SPE”,擁有的第一個虧損pos和某些IOS和某些高級或夾層證券,我們合併在我們的財務報表根據公認會計原則; |
| |
• | “合併SLST”是指房地美贊助的住宅抵押貸款證券化,由經驗豐富的抵押貸款和不良住房抵押貸款組成,其中我們擁有第一批虧損的次級證券和某些IOS和高級證券,我們根據公認會計原則在財務報表中進行合併; |
| |
• | “綜合VIEs”是指公司是主要受益人的VIEs,因為它有權指導對VIE的經濟績效影響最大的活動,並有權獲得可能對VIE有重大影響的實體的利益或承擔損失,並根據公認會計原則將其合併在財務報表中; |
| |
• | “不良住房抵押貸款”是指由一至四户財產第一留置權擔保的經驗豐富的不良貸款、不良貸款和其他拖欠抵押貸款; |
| |
• | “超額抵押貸款價差”是指與房利美、房地美或金妮·梅簽訂的合同服務費與根據適用的服務合同保留作為償還或分償還相關抵押貸款的基本服務費用之間的差額; |
| |
• | “公認會計原則”是指美國境內普遍接受的會計原則; |
| |
• | “IOS”統稱“只利息”和“逆利率證券”,它們代表從抵押貸款池中獲得現金流量的利息部分的權利; |
| |
• | “多家庭抵押債券”是指根據公認會計原則,我們在財務報表中合併的由綜合K系列持有的多家庭抵押貸款永久融資的債務; |
| |
• | “多户住房抵押貸款證券化”是指以商業抵押貸款為抵押的多户住房抵押貸款抵押貸款證券化; |
| |
• | “非代理RMBS”是指未經美國政府或GSE任何機構擔保的RMBS; |
| |
• | “非QM貸款”是指根據消費者金融保護局(CFPB)的規定不被視為“合格抵押”或“QM”貸款的住宅抵押貸款; |
| |
• | “抵押貸款協議”是指代表抵押貸款池中現金流動的主要組成部分的抵押貸款支持證券; |
| |
• | “優質ARM貸款”和“住宅證券化貸款”分別是指我國證券化信託中持有的優質住房抵押貸款; |
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• | “住宅橋樑貸款”是指以住宅物業為抵押的短期商業貸款,提供給有意為牟利而恢復和出售住宅物業的投資者; |
| |
• | “住宅CDO”是指根據公認會計原則,我們在財務報表中合併的證券化信託中持有的住房抵押貸款的永久資金的債務; |
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• | “RMBS”是指由可調整利率、混合可調利率、固定利率、僅利率和逆利率以及本金只佔證券組成的住宅抵押貸款支持證券; |
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• | “第二抵押”是指附屬於較高級抵押或貸款的住宅財產的留置權; |
| |
• | “SLST CDO”指的是我們根據公認會計原則在財務報表中合併的長期為合併後的住房抵押貸款提供資金的債務;以及 |
| |
• | “可變利益實體”或“VIE”是指股權投資者不具有控制金融權益的特徵或沒有足夠的股權風險使該實體能夠為其活動融資,而不需要其他各方提供額外的附屬財務支持的實體。 |
一般
我們是一個房地產投資信託(“REIT”),用於美國聯邦所得税的目的,業務是獲得,投資,融資和管理抵押貸款和住宅相關資產。我們的目標是通過將淨利差和多元化投資組合的資本收益結合起來,在不斷變化的經濟狀況下向我們的股東提供長期穩定的分配。我們的投資組合包括信貸資產,包括從不良市場中獲得潛在資本收益的投資,以及更傳統的固定收益投資,它們提供票面收益,我們認為可以提供下行保護。
我們的投資組合包括:(I)多家庭信貸資產,例如多家庭按揭證券(不包括機構按揭證券),以及多家庭物業業主的優先股及夾層貸款;(Ii)單一家庭信貸資產,例如住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款、住宅橋樑貸款及其他住宅按揭貸款,以及非機構按揭證券;(Iii)代理證券,例如機構按揭證券及按揭證券代理公司;及(Iv)其他按揭貸款、住宅樓宇貸款及信貸相關資產。根據1940年“投資公司法”(“投資公司法”)(“投資公司法”),我們可以保留作為REIT的資格,並繼續被排除在投資公司註冊之外,我們還可以機會主義地收購和管理各種其他類型的抵押貸款、住宅住房和其他與信貸有關的資產,我們認為這些資產將適當補償我們與這些資產相關的風險,包括但不限於擔保抵押貸款義務、抵押貸款權利、超額抵押貸款息差和由新發起的證券化發行的證券,包括這些證券化中的信貸敏感證券。
在過去四年中,我們一直尋求將我們各種投資組合的投資管理內化。2016年5月,我們收購了我們的外部經理,為我們的結構性多家族房地產投資。在2019年,我們完成了我們的不良住房貸款戰略管理的內部化,這擴大了我們在自我管理、採購和創建單一家庭信貸資產方面的能力。我們相信,我們所有信貸投資功能的內化,包括多家族和單家族信貸投資,將加強我們識別和確保未來有吸引力的投資機會的能力。
我們力求實現平衡和多樣化的籌資組合,為我們的資產和業務提供資金。我們目前主要依靠短期借款的組合,例如回購協議,期限通常為30-90天;長期回購協議,期限為一年至24個月;長期融資,如證券化和可轉換票據,期限超過一年。
為了美國聯邦所得税的目的,我們選擇被徵税,並已遵守並打算繼續遵守經修訂的1986年“國內收入法”(“國內收入法”)中有關這方面的規定。因此,如果滿足某些資產、收入、分配和所有權測試以及記錄保存要求,我們不希望對我們目前分配給股東的REIT應税收入徵收聯邦所得税。即使我們保持作為REIT的資格,我們也希望對我們在TRSS中產生的收入徵收一些聯邦、州和地方税收。
本項目1下所要求的財務信息要求可在本年度報告表格10-K第F-1頁開始的合併財務報表中找到。
我們的投資策略
我們的策略是構建包括信貸風險和利率風險在內的抵押貸款和住宅相關資產組合。近年來,我們一直在尋求,並打算在未來繼續致力於擴大我們的“單家族和多家族信貸”資產組合,我們相信這些資產將受益於信貸指標的改善。我們將信貸資產定義為:(I)結構性多家庭物業投資;(Ii)住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款、住宅橋樑貸款及其他住宅按揭貸款;(Iii)非機構按揭證券;及(Iv)其他包括信貸風險的按揭、住宅樓宇及信貸相關資產。在追求信貸資產時,我們的目標資產是我們認為將提供有吸引力的總回報率的資產,而不是嚴格提供淨利差的資產。我們還擁有和管理主要由機構固定利率rmbs和代理子公司以及代理cmbs組成的代理證券投資組合,我們可能會進行符合我們投資標準的其他類型資產的機會主義收購。
在向我們所瞄準的任何資產部署資金或決定處置我們的任何投資之前,我們的管理團隊除其他事項外,將考慮與資產或基礎抵押品有關的可得性、預期現金流量的數量和性質、我們對該資產融資或借款的能力以及此類融資的條件、相關的資本要求、信貸風險、預付風險、套期保值風險、利率風險、公允價值風險和/或與該資產或基礎抵押品有關的流動性風險、我們投資組合的構成、REIT資格、根據“投資公司法”和其他監管要求以及未來的一般市場條件,我們被排除在投資公司註冊之外。在流動資金超過短期流動性需求的時期,我們可能會將超額資金投資於流動性更強的資產,直到我們能夠將這些資本再投資於符合我們的承保和回報要求的資產。根據我們通過淨利差和資本收益組合產生回報的策略,當我們認為資產的實際收益與相關銷售收益的再投資潛力相結合時,我們將不時尋求在我們的投資組合中出售某些資產,這與我們的長期回報目標是一致的。
我們的投資策略,只要我們繼續遵守適用的REIT税規定,以及根據“投資公司法”將我們排除在投資公司之外,就不會限制我們可投資於其中任何一項投資或任何特定類別或類型的資產的資本數額。因此,我們未來的投資可能包括與本年報表10-K所描述的目標資產或其他資產不同的資產類別。我們的投資和資本分配決定,除其他因素外,取決於當前的市場條件,並可能隨着時間的推移而改變,以適應不同的經濟和資本市場環境中存在的機會。因此,我們無法預測我們的資本在任何特定時間將投資於任何特定投資的百分比。
有關我們的投資組合的更多信息,請參閲2019年12月31日,見下文第7項-“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
信貸資產投資
我們的信貸資產組合主要包括兩類資產的投資:多家族信貸投資和單家族信貸投資。
多家庭信貸投資
我們尋求將我們的多家族信用投資平臺定位在市場上,成為專注於債務和股票交易的房地產投資者。我們不尋求成為唯一的業主或日常物業經理。相反,我們打算在房地產資本結構的各個層面參與,通常(I)作為“資本合作伙伴”,向已經確定有吸引力的投資機會的項目級發起人提供貸款或與其共同投資,或者(Ii)通過多家族貸款證券化的次級擔保。我們的多家庭財產投資並不侷限於美國任何特定的地理區域.一般來説,我們預計我們的多家庭信貸投資將主要以多家族住房抵押貸款(不包括代理住房抵押貸款)的形式進行,以及對多家庭公寓業主的優先股投資和夾層貸款。
關於我們作為資本合作伙伴參與的優先股和夾層貸款投資,我們通常追求具有獨特或引人注目的屬性的多家族地產,通過更好的管理或資本改進來提供創造價值和增加回報的機會,這將導致淨現金流量的增長和資本收益的增加。一般來説,我們的目標是投資於目前或過去的多家族財產:
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• | 前業主管理不善,通過更好的管理做法為整體淨收入增長創造了機會; |
| |
• | 高度穩定,適合在其資本結構內支持高收益優先股或夾層債務。 |
作為資本合作伙伴,我們通常尋找有經驗的房地產級經營者或房地產企業家,他們有能力識別和管理強大的投資機會。我們要求我們的經營夥伴保持物質投資的每一個多家庭財產,在其中我們作出優先股權投資或提供夾層融資。
多家庭CMBS。我們的多家族按揭證券組合(不包括代理按揭證券)包括(I)由房地美贊助的某些多家庭貸款K系列證券化發行的首次虧損PO證券,以及(Ii)由這些證券化發行的某些IOS和/或夾層證券。我們對這些私人首期虧損抵押貸款的投資一般佔整個證券化的7.5%,通常情況下,證券化最初總計約10億美元的多家庭住宅貸款,其中包括45至100套分散在美國各地的個人房產。我們的第一次損失抵押貸款通常以固定利率膨脹的無追索權抵押貸款為後盾,這些貸款規定在到期日支付本金,即從基礎抵押貸款發源之日起十至十五年。此外,在我們的投資組合中,多家族CMBS的每一次損失PO都是證券化發行的最低級的證券,這意味着在其他更高級的證券遭受損失之前,它將承擔證券化中的所有損失。因此,在完成信用分析和盡職調查後,我們的投資組合中的第一批損失PO中的每一筆都是以與當時的面值相當的折扣購買的,我們認為這為我們提供了足夠的防範預計損失的保護。此外,作為第一次損失的所有人, 本公司有權參與處理證券化中的任何不良財產。我們相信,這一權利為公司提供了一個機會,以減輕或減少任何可能與不良財產相關的損失。我們擁有的IOS代表了整個證券化的一部分,使公司能夠在支持證券化的多家庭貸款的整個生命週期內獲得現金流。這些投資從10個基點到17個基點不等,每項投資的基本名義金額約為10億美元。我們還投資於多家族CMBS的夾層部分,按優先順序排列在較高級的CMBS之下。我們對這些夾層證券的投資可能涉及使用某種形式的槓桿,以便為這些證券創造有吸引力的風險調整後的回報。至於我們擁有的多家族按揭證券,所有支持相關證券化的貸款,一般都是按照房地美的承銷準則和標準承銷的;然而,我們擁有的多家族CMBS,不包括機構CMBS,並不是由房地美擔保的。
優先股。我們目前擁有,並期望在未來,優先股權投資的實體,直接或間接擁有多家族財產。優先股沒有擔保,但相對於普通股,股東在現金流量分配和資本活動收益方面享有優先權。此外,作為優先持有人,我們可以尋求通過限制實體活動的契約來加強我們的地位和保護我們的股權地位,並根據相關貸款協議或我們的優先股投資條款賦予優先持有人在違約時控制財產的權利。有時,房地產的第一抵押貸款禁止附加留置權,優先股結構提供了一種有吸引力的融資選擇。有了優先股投資,我們可以成為一個特殊的有限合夥人或成員的所有權實體,並可能有權採取某些行動,或導致清算,一旦違約。在典型的安排下,優先股投資者獲得規定的回報,普通股投資者只有在該回報達到後才能獲得所有現金流量。優先股的貸款價值比率通常為70%至90%,與第一筆抵押貸款相結合。我們預計,我們的優先股投資將有強制性贖回日期,通常將與房地產的第一筆抵押貸款的到期日相一致,我們希望持有這些投資,直到強制贖回日期。
夾層貸款。我們目前擁有,並預計在未來作出的閣樓貸款,是優先於經營夥伴的股權,並從屬於第一抵押貸款,對一個多家庭的財產。這些貸款由直接或間接擁有不動產的實體的全部或部分所有權權益質押擔保。此外,我們可能需要其他抵押品來獲得夾層貸款,包括信用證、個人擔保或與財產無關的擔保品。
我們可以安排我們的夾層貸款,以便我們得到一個固定的或可變的利率貸款。我們的夾層貸款也可能有提前還款鎖定,預付罰款,最低利潤障礙或其他機制,以保護和提高回報的情況下,過早還款。我們預計,這些投資的期限通常為3至10年。夾層貸款通常有70%至90%的貸款與第一次抵押貸款相結合的比率。
合資股權我們在擁有多家族財產的實體中擁有合資投資。合資企業股權是指擁有財產的實體的直接普通股所有權。在這種類型的投資中,資本對我們的回報是可變的。帕蘇我們和其他運營夥伴之間的關係。在大多數情況下,我們為合資企業提供了77%至90%的總股本,我們的運營夥伴提供了股本的餘額。
其他。我們還可以購買以反映上述投資結構組合的條款為結構的投資。我們還可以根據市場條件,不時投資於其他多家族投資、其他房地產類別的結構性投資、投資於住宅和商業房地產或其他抵押和房地產相關資產的實體發行的股票和債務證券,這些資產使我們有資格獲得或保持作為REIT或其他方面的資格。
單親家庭信貸投資
我們首先從2010年開始從選定的抵押貸款發源地和二級市場機構獲得不良住房抵押貸款。我們通常尋求從選定的抵押貸款發源地和二級市場機構獲得單一家庭住房抵押貸款池,並與發端人簽訂合同,獲取符合我們購買標準的第二次抵押貸款。我們並不直接為我們獲得的抵押貸款提供服務,而是與獲得完全許可的第三方服務機構簽訂合同,以實質上處理所有的服務功能。
不良住房抵押貸款。不良住宅按揭貸款包括經驗豐富的不良貸款、不良貸款和其他拖欠按揭貸款,這些貸款由一至四套家庭物業的第一留置權擔保。這些貸款是以低於未償本金總額的折扣購買的,我們認為這為我們提供了下行保護,同時我們努力使這些貸款恢復到履行狀態。
進行住房抵押貸款。執行中的住宅按揭貸款包括符合GSE資格的按揭貸款、主要符合我們承銷指引的非QM按揭貸款、最初由GSE或其他計劃的指引承銷但由於某些承銷或合規錯誤而無法交付的貸款或由於某些承銷或合規錯誤而不符合資格的貸款,以及投資者貸款通常由我們的計劃指引承銷。
住宅橋樑貸款。我們獲得由住宅物業提供的短期商業用途貸款,供有意重建及出售物業以賺取利潤的投資者使用。
第二次抵押貸款。我們購買的第二抵押貸款,其權益超過了第一和第二留置權合併抵押的餘額,並且主要符合我們的承保準則。這一計劃為我們提供了具有吸引力的風險調整回報,目標是高信用質量的借款人,而這些借款人被大型金融機構服務不足。
對非代理的RMBS的投資。我們的非代理RMBS是由住宅信貸資產擔保.我們投資組合中的非代理RMBS可能包括證券化中的高級部分、夾層部分或次級部分。這些證券化的基礎抵押品主要是住宅信貸資產,這些資產可能面臨各種宏觀經濟和資產特有的信貸風險。這些證券有不同程度的信用增強,這提供了一些結構上的保護,以避免投資組合內的損失。我們在投資這些資產時,對潛在的抵押品和證券化結構進行了深入的評估,其中可能包括對不同情況下的違約、預付款和損失進行建模。我們相信,考慮到我們對這些證券的利率和信用風險的評估,非代理RMBS提供了有吸引力的回報。
代理證券投資
我們的槓桿機構RMBS組合包括代理固定利率的RMBS和代理部門,其本金和利息由房利美、房地美或金妮·梅擔保。我們目前的代理固定利率RMBS投資組合主要由15年和30年的固定利率抵押貸款支持。我們目前的機構軍備組合的利息重置期從1個月到33個月不等。在管理我們的代理RMBS投資組合時,我們期望通過使用回購協議來利用槓桿,以獲得風險調整後的回報,這取決於一般和資本市場的條件以及其他因素。
我們還投資於經紀公司CMBS。我們目前的機構CMBS投資組合主要由由房地美贊助和擔保的某些多家族貸款K系列證券化發行的高級證券組成。
多年來,該公司對代理證券的相對分配減少了,因為相對於其他重點策略而言,機會變得不那麼有吸引力了。今天,該公司主要使用代理證券作為孵化器,將資本重新部署到信貸資產中。新的投資分配目前集中在代理CMBS,因為該公司是保護負凸風險。
我們的融資策略
我們努力維持和實現平衡和多樣化的籌資組合,為我們的資產和業務提供資金。要實現這一點,我們主要依靠短期和長期回購協議借款和結構性融資(包括證券化債務、CDO、長期次級債務和可轉換債券)的結合。該公司的槓桿政策是基於資產類型、基礎抵押品和整體市場條件,目的是為我們的流動性更低的資產獲得更長期、更長期的融資。目前,我們的目標是,對於每一項合格的投資,可贖回或短期融資的最高槓杆率為8:1,就我們的流動資產(如我們的代理RMBS)和流動性較低的資產(如我們的第一虧損PO證券)而言,最高槓杆率為2:1。根據我們目前的投資組合,我們的目標債務總槓桿率大約在2到2.5倍之間。這一目標可能會根據我們整體投資組合的構成進行調整。
截至2019年12月31日,我們的總債務槓桿比率,代表我們的總債務除以我們股東的總權益,大約是1.51.我們的總債務槓桿比率不包括與多家族CDO、SLST CDO、住宅CDO或其他無追索權債務相關的債務,我們對這些債務沒有義務。我們的投資組合槓桿比率,代表我們的回購協議借款除以我們股東的總權益,大約是1.4至12019年12月31日。我們監測所有有風險或短期借款,以確保我們有足夠的流動性,以滿足保證金要求和流動性契約的要求。
我們主要依靠回購協議來為我們所擁有的證券提供資金。我們還與第三方金融機構簽訂了回購協議,為購買不良和其他住房抵押貸款(包括第一和第二抵押貸款)提供資金。這些回購協議為我們提供了期限為30天至12個月的貸款,其利率與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎,這是一種用於確定短期貸款利率的短期市場利率。根據這些回購協議,作為交易對手的金融機構通常會同意向我們提供基於我們作為抵押品的證券的市場價值的融資,而不是“減記”。抵押品的市場價值是指從公認的來源獲得的這種擔保品的價格,或最近從這種來源獲得的最後投標報價加上應計收入。我們的回購協議可能要求我們根據保證金要求,將額外的抵押品存入,如果我們的質押抵押品的市場價值由於市場條件或由於抵押證券的本金償還而下降。利率和折價將取決於所擔保的基礎抵押品。
關於我們對信貸資產的投資,這些資產不是由短期回購協議提供資金的,我們通過長期借款和流動資金來為這些資產的投資提供資金。我們的融資可能包括較長期的結構性債務融資,例如最長24個月的長期回購協議融資,以及證券化債務,即我們打算為SPE融資的資產,並作為融資的抵押品。我們發行證券化債券的主要目的是獲得這些資產的長期無追索權融資。
根據我們所使用的任何長期債務融資的條款,我們獲取作為這些借款抵押品的資產所產生的現金流的能力可能非常有限,而且我們可能無法出售或以其他方式轉讓或處置或修改這些資產,直到融資到期為止。作為我們為某些信貸資產提供資金的長期總回購協議的一部分,我們為我們的某些子公司的某些長期借款提供了擔保,我們也可能在未來的融資方面提供類似的擔保。該公司截至目前還沒有證券化債務2019年12月31日.
欲瞭解有關我們尚未償還的借款和債務工具的更多信息,請訪問2019年12月31日,見下文第7項-“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
我們的對衝策略
公司與其風險管理活動有關的衍生工具。這些衍生工具可能包括利率掉期、互換、利率上限、期貨、期貨期權和抵押貸款衍生品的期權,例如代理rmbs的遠期結算購買和銷售,在這些衍生品中,潛在的抵押貸款池是“待公佈”的,或tba。
我們使用利率互換來對衝與我們的借款相關的任何可變現金流。我們通常按利率互換的名義金額支付固定利率,並根據一個或三個月的libor獲得浮動利率。我們根據掉期協議所獲得的浮動利率,可抵銷我們的融資安排的重訂價格特徵和現金流量。
我們可以使用TBAs,互換,期貨和期貨期權來對衝我們的某些策略的市場價值風險。我們利用TBAs作為我們機構投資戰略的一部分,以提高投資組合的整體收益。在TBA交易中,我們將同意購買或出售帶有某些本金和利息條款以及某些類型的基礎抵押品的代理RMBS,以便將來交付,但要在TBA結算日期前不久才能確定要交付的特定代理RMBS。該公司通常不接受交付TBAs,而是在遠期結算日期之前與其交易對手進行淨結算。雖然TBAs是流動的,並且已經報價並且代表了RMBS最活躍的交易類別,但使用TBAs使我們面臨更大的市場價值風險。
在套期保值策略方面,我們利用一個基於模型的風險分析系統,協助預測各種不同利率和市場情景下的投資組合表現,例如利率的變化、預付款項的變化以及其他影響我們資產和負債估值的因素。然而,鑑於提前還款利率的不確定性,不可能完全鎖定收益資產收益率與借款相關成本之間的利差。儘管如此,通過積極的管理和評估壓力情景的使用,我們相信我們可以減輕大量的價值和收益波動。
競爭
我們的成功在很大程度上取決於我們能否以相對於借貸成本有利的價差獲得資產。當我們投資於抵押貸款支持證券、抵押貸款和其他投資資產時,我們會與其他REIT、投資銀行、儲蓄和貸款協會、保險公司、共同基金、對衝基金、養老基金、銀行和其他投資於同類資產的實體競爭。
公司辦公室和人員
我們成立於2003年,是一家馬裏蘭公司。我們的公司總部位於公園大道90號,紐約,紐約,23樓,10016,我們的電話號碼是(212)792-0107。我們還在北卡羅萊納州夏洛特和加利福尼亞州的伍德蘭山設有辦事處。截至2019年12月31日我們僱傭了55名全職員工。
查閲我們的定期證券交易委員會報告和其他公司信息
我們的網址是www.nymtru.com。我們通過我們的互聯網網站免費提供我們關於表格10-K的年度報告,我們關於表格10-Q的季刊報告,我們目前關於表格8-K的報告,以及我們根據“外匯法”第13(A)或15(D)條提交或提供的任何修正,在我們向證券交易委員會以電子方式歸檔或向其提供這些材料之後,我們會在合理的切實可行範圍內儘快提供這些報告。
我們通過了一項“商業行為和道德準則”,適用於我們的執行官員,包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和我們的其他僱員。我們亦已為包括首席財務主任在內的高級財務人員訂立道德守則。我們打算滿足表格8-K第5.05項下有關修訂或免除適用於我們的主要行政人員、首席財務官、首席會計官和其他履行類似職能的人員的道德守則任何條款的披露要求,將這些信息張貼在我們的網站上,網址為www.nymtru.com,“公司治理”。我們的公司治理準則和“商業行為和道德守則”以及我們的審計、補償和提名及公司治理委員會章程可在我們的網站上查閲,任何股東可向紐約抵押貸款信託公司書面索取,地址是紐約公園大道90號,紐約,紐約,10016。我們網站上的信息既不是表格10-K的一部分,也不是納入本年度報告的內容。
關於前瞻性聲明的注意事項
在本年度報告表格10-K中,或在今後向證券交易委員會提交的文件中,或在我們發佈或作出的其他書面或口頭信函中使用時,這些陳述都不是歷史性的,包括那些包含“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“計劃”、“繼續”、“打算”、“應該”、“會”、“可能”、“目標”、“目標”、“意志”等詞的陳述,“可能”或類似的表述,旨在識別1933年“證券法”第27A條或1934年“證券法”第21E條所指的“前瞻性陳述”,以及經修正的“交易法”,因此可能涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。
前瞻性聲明基於我們對未來業績的信念、假設和期望,同時考慮到我們目前掌握的所有信息。這些信念、假設和期望受到風險和不確定因素的影響,可能由於許多可能發生的事件或因素而發生變化,而這些事件或因素並不是我們都知道的。如果發生變化,我們的業務、財務狀況、流動性和經營結果可能與我們的前瞻性報表中所表達的差異很大。以下因素是那些可能導致實際結果與我們的前瞻性報表不同的因素:利率和資產市值的變化、信貸息差的變化、美國、房利美、房地美或金妮·梅的長期信用評級的變化;市場波動;我們擁有的或作為我們投資證券基礎的貸款的提前還款利率的變化;我們資產的違約率和/或降低的回收率;我們識別和獲取目標資產的能力;我們為我們的資產及其條件融資的能力;影響我們業務的政府法律、法規或政策的變化;我們為聯邦税收目的保持REIT資格的能力;我們根據“投資公司法”保持豁免註冊的能力;以及與投資房地產資產有關的風險,包括商業條件和一般經濟的變化。這些及其他風險、不確定因素及因素,包括本表格10-K的第一部分第1A項“風險因素”所述的風險因素,並由我們其後根據“外匯條例”提交的文件所述的風險予以更新。, 可能導致我們的實際結果與我們所做的任何前瞻性聲明中的預測結果大相徑庭。所有前瞻性發言只在作出聲明的日期開始。新的風險和不確定因素隨着時間的推移而出現,不可能預測這些事件或它們如何影響我們。除非法律要求,我們沒有義務,也不打算,更新或修改任何前瞻性的聲明,無論是由於新的信息,未來的事件或其他原因。
項目1A.相同危險因素
下面列出的是我們認為對股東和潛在投資者具有重大意義的風險。在評估我們的公司和我們的業務時,你應該仔細考慮以下風險因素和其他各種因素,或者參考我們向SEC提交的任何其他文件。本文討論的風險可能對我們的業務、流動性、經營結果、前景、財務狀況和向股東分發股票的能力產生重大不利影響,並可能導致我們的證券市場價格下跌。下面描述的風險因素並不是唯一可能影響我們的風險。額外的風險和不確定因素是我們目前所不知道的,或者我們目前認為不重要的,也可能對我們的業務、流動性、經營結果、前景和財務狀況產生重大的不利影響。
與我們業務有關的風險
我們投資組合中資產的市值下降可能會對定期報告的結果和信貸供應產生不利影響,這可能會減少收益,進而減少可供分配給我們的股東的現金。
我們的投資組合的市場價值可能與利率的變化成反比。我們預計利率的上升通常會降低我們的淨收入和投資組合的市場價值。在我們的投資組合中,很大一部分證券被歸類為“可供出售”的會計用途。可供出售的投資證券的市價變動,如公司選擇公允價值期權,以公允價值計算的住宅按揭貸款將反映在收益中,而在公司沒有選擇公允價值選擇權的情況下,可供出售的投資證券的市值變動,則會反映在股東權益內。因此,我們投資組合中資產的市值下降可能會降低我們資產的賬面價值。此外,如果一種可供出售的證券的市值下降不是暫時的,這種下降將減少收益。
我們有息資產的市場價值下降可能會對我們產生不利影響,特別是在我們根據這些資產的市場價值借入資金的情況下。如果這些資產的市場價值下降,貸款人可能要求我們提供額外的抵押品來支持貸款,這將減少我們的流動性,限制我們利用資產的能力。此外,如果我們或預期我們無法提供額外的抵押品,我們可能不得不在我們可能不選擇這樣做的時候出售這些資產。如果我們沒有足夠的流動資金來滿足這些要求,貸款機構可能會加速負債,提高利率,並終止我們的借貸能力,其中任何一種都可能導致我們的財務狀況和可供分配給我們的股東的現金迅速惡化。此外,如果我們以低於攤銷成本的價格清算這些資產,我們將蒙受損失。
由於若干原因,我們的投資的市場價值也可能下降,而不普遍提高利率,例如違約增加、受提前償付風險影響的投資的自願預付款實際或預期增加、資產和市場的流動性普遍減少、信貸利差擴大、不利的立法或監管發展以及不利的全球、國家、區域和地方地緣政治狀況和事態發展,包括與流行病和其他衞生危機及自然災害有關的事態發展,例如最近爆發的新型冠狀病毒(COVID-19)。如果我們的投資市場價值因任何原因而下降,你的投資價值也會下降。
我們管理信貸風險的努力可能會失敗。
截至2019年12月31日79.7%在我們的總投資組合中,我們稱之為“信貸資產”。儘管我們努力管理信用風險,但我們無法控制信用風險的許多方面。我們的信貸政策和程序可能無法成功地限制未來的拖欠、違約、喪失抵押品贖回權或損失,或者它們可能不具有成本效益。我們的承保程序和盡職調查工作可能並不有效。貸款服務公司可能不配合我們的減輕損失的努力,或這些努力可能是無效的。證券化的服務提供者,例如受託人、貸款服務商、債券保險提供者、保管人,以及我們的營運夥伴及其物業管理人員,可能不能以促進我們利益的方式運作。因此,延遲喪失抵押品贖回權可能會推遲解決問題,並增加最終損失嚴重程度。
我們所擁有的貸款、證券或利息的抵押或基礎資產的價值可能會下降。違約的頻率和違約時我們資產的損失嚴重程度可能比我們預期的要大。由非房地產資產部分抵押的信貸敏感資產可能會增加風險和損失的嚴重程度。如果房地產抵押或抵押貸款因喪失抵押品贖回權而成為房地產,我們就承擔着無法出售財產和收回投資的風險,以及面臨不動產所有權風險的風險。
如果我們對信貸敏感資產投資的損失調整收益率的估計不準確,我們可能會遭受損失。
我們預計,我們對許多對信用敏感的資產的投資價值將基於經虧損調整後的收益率,同時考慮到我們直接投資的貸款或其他資產的估計未來損失,以及這些損失對預期未來現金流的估計影響。我們的損失估計可能不準確,因為實際結果可能與我們的估計不同。如果我們低估了相對於某一特定投資所支付的價格的損失,我們可能會遭受此類投資的物質損失。
利率的提高可能會導致我們的某些目標的可用性下降。 資產和可能導致我們的利息開支增加,這可能對我們獲得滿足我們的投資目標、收益和向股東分配的能力的目標資產的能力產生實質性的不利影響。
由於借貸成本較高,利率上升通常會減少對按揭貸款的需求。貸款來源的減少可能會影響我們可獲得的目標資產的數量,這可能會對我們獲得符合我們投資和商業目標的資產的能力產生不利影響。利率上升也可能導致我們在加息之前發行或發源的目標資產,以提供低於現行市場利率的收益率。如果不斷上升的利率使我們無法獲得足夠數量的目標資產,其收益率足以超過我們的借貸成本,那麼我們實現投資目標、創造收入和分配給股東的能力將受到重大和不利的影響。
此外,我們投資的部分RMBS和住宅抵押貸款可能由定期利率上限和終身利率上限組成。定期利率上限限制利率在任何特定時期內可以增加的數額。終身利率上限限制利率在證券或貸款的存續期內可以增加的金額。我們的借款通常不受類似的限制。因此,在利率迅速上升的時期內,我們的借款所支付的利率可以無限制地提高,而利率上限則可能限制工程處的貸款或包括我們投資組合中的武器在內的住宅抵押貸款的利率。這一問題對於由未被完全編入索引的分支機構和混合部門組成的證券或住宅抵押貸款來説更加嚴重。此外,由分支機構和混合部門組成的某些證券或住宅抵押貸款可能受到定期付款上限的限制,導致部分利息被遞延,並添加到未償本金中。因此,我們從由武器和混合武器組成的工程處武器或住房抵押貸款中獲得的付款可能低於相關的償債費用。這些因素可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
利率波動也會導致收益率曲線上的差異,這可能會降低我們的淨收入。短期利率和長期利率之間的關係通常被稱為“收益率曲線”,如果短期利率相對於長期利率(收益率曲線平緩)的上升幅度過大,我們的借款成本可能會比我們的利息收益資產的利息收入增長得更快。例如,由於我們投資組合中的機構rmbs通常以較長期利率為基礎,而我們的借款通常以短期利率為基礎,而收益率曲線的平緩將傾向於降低我們的淨收入和這些證券的市場價值。如果從回報定期本金和非定期本金的投資中獲得的現金流量被再投資,新投資的收益率和可用借款利率之間的差額可能會下降,這可能會降低我們的淨收入。短期利率也有可能超過長期利率(收益率曲線反轉),在這種情況下,我們的借款成本可能超過我們的利息收入,我們可能會遭受重大的經營損失。
在我們的投資組合中持有的利息資產與用於購買這些資產的借款之間的利率不匹配可能會減少我們的淨收入或在利率變動期間造成損失。
在我們的投資組合中,有相當一部分資產的息票利率是固定的,通常是在相當長的時期內,在某些情況下,是指資產的平均期限。同時,我們的回購協議和借款的很大一部分規定了30天或更短的付款重置期。此外,我們貸款的平均期限一般會較現時資產的平均期限為短,亦較我們尋求投資的其他目標資產的平均期限為短。歷史上,我們曾以掉期協議作為一種方法,試圖在一段時間內釐定某些負債的成本;然而,這些協議不足以與我們所有投資的負債成本相匹配。如果我們的投資組合中資產的提前還款率出乎意料地高或低,我們將資產與負債相匹配的策略更有可能不成功,這可能會導致收益或虧損減少,並減少可供分配給股東的現金。
提前還款率可能會發生變化,對我們資產的表現產生不利影響。
我們所擁有的住宅抵押貸款和作為RMBS基礎的住房抵押貸款(包括借款人自願提前還款和因違約和喪失抵押品贖回權而導致的清算)發生的頻率很難預測,並受到各種因素的影響,包括當前的利率水平以及經濟、人口、税收、社會、法律、立法和其他因素。一般來説,噹噹前抵押貸款利率低於其抵押貸款利率時,借款人傾向於提前償還其抵押貸款。
一般來説,“溢價”資產(其市值超過本金或票面金額的資產)受到比預期更快的提前支付的不利影響,因為這種溢價證券附帶的上述市場息票將在較短的時間內獲得。一般來説,“貼現”資產(其本金或面值超過其市場價值的資產)受到低於預期的預付款項的不利影響。由於我們的證券組合包括貼現資產和溢價資產,我們的證券組合可能會受到利率環境中提前還款的變化的不利影響。雖然我們估計提前還款率以決定我們的資產和估值的實際收益率,但這些估計並不準確,而且作為利率變化的函數,提前還款率不一定會以可預測的方式變化。
預付款項的不利影響可能以各種方式影響我們。第一,某些投資,如內部監督辦,在實際或預期提前付款速度較快的環境中可能遭受徹底損失。第二,相對於我們為這些資產建造的任何對衝工具,特定的投資可能表現不佳,給我們造成損失。特別是,預付款項(按面值計算)可能會將許多RMBS的潛在上行限制在本金或票面金額上,而相應的套期保值通常具有無限損失的可能性。此外,如果較快的預付利率是由於利率較低所致,則從提前還款所得的本金將傾向於再投資於收益率較低的資產,這可能會減少我們的長期收入。因此,如果實際預付率與預期預付率不同,我們的業務、財務狀況和經營結果以及向我們的股東進行分配的能力可能會受到重大不利影響。
我們可能發放或投資的一些商業地產貸款,或作為按揭證券基礎的商業地產貸款,可能容許借款人在不受預先支付罰款的情況下,提前還款,而有些則可能包括容許借款人將貸款期限延長至原定期限以外的條款。由於預付或發放商業貸款的決定通常由借款人控制,我們可能無法準確預測這些事件發生的時間,這可能會影響我們預期的收益和現金流,並可能影響我們為這些資產融資的能力。
我們的資產組合有時可能集中於某些資產類型,或由集中在有限數目的房地產部門或地理區域的財產擔保,這就增加了對這些資產類型、財產類型或地理位置的風險,增加了我們在經濟衰退中的風險以及與整個房地產和貸款行業有關的風險。
我們不需要遵守任何具體的多樣化標準。因此,我們的資產組合有時可能集中在某些資產類型上,這些資產類型面臨較高的拖欠、違約或喪失抵押品贖回權的風險,或由集中在少數幾個房地產部門或地理位置的財產擔保,這就增加了我們在這些財產或地理位置方面所面臨的經濟衰退和與房地產和貸款行業有關的風險的風險,從而如果這些資產或財產類型中的一個或多個表現不佳,或這些財產所在的州或地區受到負面影響,就會增加損失的風險和對我們和我們的股東的潛在損失的嚴重程度。
截至2019年12月31日23.8%在我們的投資組合中,包括由房地美贊助的某些多家族貸款(K系列證券化)發行的第一虧損pos,以及由這些證券化發行的某些IOS和夾層證券。我們對這些私人首期虧損資產的投資一般佔整個證券化的7.5%,通常情況下,證券化最初總計約10億美元的多家庭貸款,其中包括45至100個個人財產,分散在美國的廣泛地域範圍內。在我們的投資組合中,每一個多家族CMBS的第一次損失PO都是證券化發行的最低級的證券,這意味着在其他更高級的證券遭受損失之前,它會吸收證券化中的所有損失。此外,大約5.7%在我們的總投資組合中,有直接或間接投資於多個家庭的財產。我們對多個家庭物業的直接和間接投資取決於業主從經營財產中產生淨收益的能力,這種能力受到許多因素的影響。參見“˗我們對多個家庭和其他商業地產的直接和間接投資取決於業主從經營房產中產生淨收益的能力以及拖欠、違約和喪失抵押品贖回權的風險。”如果這些因素對多家族地產業造成重大負面影響,我們的多家族資產的市值,以及我們的業務、財務狀況和經營結果,可能會受到重大的負面影響。
同樣,截至2019年12月31日,大約47.8%在我們的投資組合中,包括住宅按揭貸款和非代理的RMBS.此外,截至2019年12月31日,我們在證券化信託中持有的多家庭貸款的很大一部分資產集中在加州和德克薩斯州等州,而為我們的住宅抵押貸款提供擔保的大部分房產,包括確保綜合SLST的貸款,主要集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、德克薩斯州和紐約等州。如果我們的投資組合集中在任何地區,或按資產或房地產部門類別劃分,通常與該地區、借款者、資產或部門有關的衰退可能會在短期內導致我們的一些資產違約,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分發股票的能力產生重大的不利影響。
我們的投資包括次級CMBS、RMBS和ABS,它們在支付更高級證券的權利上處於從屬地位,比其他投資有更大的損失風險。
我們的投資包括CMBS、RMBS和ABS的次級部分,它們是由主要由多個家庭或其他商業抵押貸款、住宅抵押貸款和汽車貸款組成的資產池組成的證券擔保結構中的次級證券類別。因此,我們所擁有和投資的證券的次級部分,如我們的第一次虧損PO多家族CMBS、某些非代理RMBS和ABS,是第一批或第一批在重組或清算標的抵押品時承擔損失的,以及最後一批獲得利息和本金付款的證券。此外,這些次級利益的估計公允價值往往比更高級的證券對經濟條件的變化和違約、拖欠和損失的增加更為敏感。此外,次級利益一般不積極交易,也不可能為其持有人提供流動投資。許多因素可能影響發行實體償還或履行其次級證券付款義務的能力,包括(但不限於)未能履行其業務計劃、其行業低迷、利率上升、不利的經濟狀況或不動產特有的風險。截至2019年12月31日,我們的投資組合大約包括8.245億美元第一次損失PO多家族CMBS,7.032億美元下屬非代理RMBS,包括2.148億美元第一損失證券,以及4 920萬美元第一次失去ABS。如果任何這些因素使我們擁有次級證券的證券化實體遭受損失,我們的資產的市場價值、我們的業務、財務狀況和經營結果以及向我們的股東進行分配的能力可能會受到重大的不利影響。
住房抵押貸款面臨着更大的風險。
我們收購和管理住宅整體按揭貸款,包括不良住宅貸款和可能不符合或不符合任何政府證券交易所的承銷標準的貸款。住房抵押貸款面臨更大的損失風險。與RMBS不同的是,我們投資的住宅抵押貸款一般不受聯邦政府或任何GSE的擔保。此外,通過直接購買住宅抵押貸款,我們不會獲得有利於RMBS高級證券的結構性信貸增強。住宅整體抵押貸款直接面臨違約造成的損失。因此,標的財產的價值、借款人的信譽和財務狀況以及留置權的優先權和可執行性將對這類抵押的價值產生重大影響。在喪失抵押品贖回權的情況下,我們可以直接擁有基礎房地產。出售這類不動產後的清算收益可能不足以收回我們貸款的成本基礎,而在喪失抵押品贖回權或清算過程中涉及的任何費用或拖延可能會增加損失。
我們所擁有或尋求獲得的許多貸款都是我們以低於票面價值的價格購買的。這些住宅貸款以折價出售,因為它們可能構成比以或高於票面價值出售的更高風險的投資。我們所投資的住宅貸款,可能會因借款人違約而被減價或以折扣方式購買,因為借款人在償還全部或部分貸款債務時曾拖欠或曾經拖欠,因為貸款可能含有被視為不良的信貸質素,原因是發款人在貸款承銷過程中出現錯誤,或貸款文件未能符合某些標準。此外,不良貸款或不良貸款可能需要進行大量的談判和/或重組,這可能會轉移我們管理團隊對其他活動的注意力,其中包括大幅降低利率、利息支付資本化以及大幅減記貸款本金。然而,即使成功地完成了這種重組,借款人也有可能無法或願意在到期時維持經重組的付款或為重組的抵押貸款再融資。雖然我們通常期望得到的貸款低於我們購買的住宅貸款的本金或面值,但由於貸款未能履行或再履行,我們實際上獲得的回報可能低於我們對這些貸款的投資。經濟衰退會加劇收回貸款的全部價值或投資成本的風險。
我們還擁有和投資於住宅物業的第二抵押貸款,這比傳統抵押貸款面臨更大的損失風險,因為我們在擔保第二抵押貸款的財產上的擔保權益從屬於第一抵押貸款持有人的利息,而第二抵押貸款的合併貸款與價值比率比第一抵押貸款更高。如果借款人在償還優先留置費方面遇到困難,或財產價值等於或低於借款人在喪失抵押品贖回權時對第一抵押人的債務,我們對第二抵押貸款的投資可能無法全額或完全償還。
最後,住宅抵押貸款還面臨“特殊風險”風險(地震或環境危害等災害造成的財產損失,而標準財產保險單不包括在內),以及破產風險(破產法院減少借款人抵押貸款債務)。此外,由於我們作為按揭持有人或物業擁有人的地位,可向我們提出申索,包括承讓人的責任、繳付税款的責任、環境危害及其他法律責任。在某些情況下,這些負債可能是“追索權責任”,或者可能導致超過相關抵押或財產購買價格的損失。
在我們的經營和投資活動中,我們依賴第三方服務提供商提供各種服務,遵守適用的法律和條例,並執行合同契約和條款,如果這些第三方服務提供商不履行合同和條款,可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
在我們獲取和持有貸款、進行證券化交易以及投資於cmbs、非代理rmbs和abs的業務方面,我們依賴第三方服務提供商,主要是貸款服務商,提供各種服務,遵守適用的法律和法規,並履行合同契約和條款。例如,我們依賴於為我們購買的抵押貸款提供服務的抵押服務機構,以及我們的cmbs、非代理rmbs和abs的貸款,除其他外,對此類貸款收取本金和利息,並提供減輕損失的服務,如健身、修改、再融資、止贖、賣空和出售止贖財產。貸款的違約頻率和違約嚴重程度都可能取決於服務人員的質量。如果服務人員不警惕地鼓勵借款人每月付款,借款人可能就不太可能支付這些款項,這可能導致更高的違約頻率。如果服務方清算不良資產所需時間較長,損失的嚴重程度可能高於原先的預期.較高的損失嚴重程度也可能是由於房地產產權處置能力不足造成的。最後,在我們投資的CMBS、非代理RMBS和ABS的情況下,我們可能沒有或有限的權利來阻止潛在貸款的服務者採取不利於我們利益的行動。
按揭服務機構和其他服務提供者,例如我們的受託人、債券保險供應商、盡職調查供應商和文件保管人,可能未能履行或未以促進我們利益的方式履行義務。例如,目前正在實施或將來頒佈的任何貸款修改立法或管制行動,都可能激勵抵押貸款服務機構進行此類貸款修改,並採取可能不符合抵押貸款受益所有人最佳利益的其他行動。因此,我們受到與第三方未能履行義務有關的風險,包括因欺詐、疏忽、錯誤、誤判或破產等原因而未能履行義務。
在正常的業務過程中,我們的貸款服務商和其他服務提供者受到許多法律訴訟、聯邦、州或地方政府的檢查、調查或執法行動的影響,這可能會對他們的聲譽、業務、流動性、財務狀況和業務結果產生不利影響。特別是住宅按揭服務機構,已加強監管和執法行動,而我們的按揭服務機構可能會因市場認為他們可能或繼續面對監管問題而受到不利影響。不論任何該等申索、訴訟或研訊的優點如何,為任何該等申索、法律程序或研訊辯護,可能會耗費時間及費用,並可能會將按揭服務機構的資源、時間及注意力,從服務我們的按揭貸款或有關資產,並按預期行事。此外,作為貸款或其他資產的受益所有人,監管機構或其他政府實體或受抵押服務機構行動影響的各方有可能要求對我們採取執法或法律行動,並對此類索賠和任何相關損失作出反應,可能會對我們的業務產生不利影響。此外,如果對我們採取這種行動或要求,我們也可能遭受名譽損害,放款人和其他交易方可能不再想與我們做生意,任何交易都會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
我們所擁有的住宅按揭貸款在完成止贖或清盤方面所涉及的任何費用或延誤,可能會進一步減少物業的收益,並可能增加我們的損失。
我們可能會不時發現,我們所取得的住宅按揭貸款中,有些(如果不是很多)被取消贖回權是必要或可取的,而喪失抵押品贖回權的過程可能是漫長而昂貴的。借款者可以通過對我們提出無數的主張、反訴和抗辯來抵制抵押喪失抵押品贖回權的行為,包括(但不限於)無數的貸款人責任要求和抗辯,即使這些主張實際上可能沒有根據,目的是為了延長喪失抵押品贖回權的行為,並迫使我們修改貸款或有利地買斷借款人的地位。在一些州,喪失抵押品贖回權的行動有時需要數年或更長時間才能提起訴訟。在喪失抵押品贖回權程序之前或期間的任何時候,借款人都可以申請破產,這將產生中止止贖行動和進一步拖延喪失抵押品贖回權程序的效果。喪失抵押品贖回權可能造成公眾對相關抵押財產的負面看法,導致其價值下降。即使我們成功地取消按揭貸款的贖回權,出售有關物業的清盤收益可能不足以收回我們貸款的成本基礎,以致我們蒙受損失。此外,完成貸款喪失抵押品贖回權或清算相關財產所涉及的任何費用或拖延將進一步減少收益,從而增加損失。任何這類削減都會對我們投資的住房抵押貸款的價值產生重大和不利的影響,因此,可能對我們的業務、業務結果和財務狀況以及向股東分發股票的能力產生重大和不利的影響。
如果我們出售或轉讓任何整個抵押貸款給第三方,包括證券化實體,我們可能被要求回購此類貸款或賠償該第三方,如果我們違反陳述和擔保。
當我們向包括證券化實體在內的第三方出售或轉讓任何完整的抵押貸款時,我們通常需要對此類貸款向第三方作出慣常的陳述和擔保。我們的住宅按揭貸款銷售協議以及我們出售或轉讓貸款的任何證券化條款通常要求我們在違反給予貸款購買者或證券化的陳述或擔保的情況下,回購或替換貸款。此外,我們可能會被要求回購貸款,因為借款人欺詐或一旦提前還款拖欠按揭貸款。購買按揭貸款的人所可採取的補救措施,一般較我們針對原產經紀或通訊員所可採取的補救措施更為廣泛。回購貸款的價值可能低於原價。重大的回購活動可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果以及我們向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
今後,我們可能會獲得超額服務價差的權利,這可能會使我們面臨重大風險。
將來,我們可能會獲得某些抵押貸款權利所產生的超額服務息差。超額服務價差是指與房利美、房地美或金妮·梅簽訂的合同服務費與根據適用的服務合同保留作為償還或分償還相關抵押貸款的基本服務費之間的差額。
由於超額還本付息是相關抵押貸款服務權利的組成部分,因此擁有超額服務價差的風險與擁有抵押貸款服務權的風險相似,其中包括抵押貸款服務權流動性不足、監管要求重大和成本高昂、服務方未能有效地為基礎貸款提供服務以及提前還款、利息和信貸風險。我們將記錄按公允價值購買的任何超額服務價差資產,這些資產將基於許多用於評估抵押貸款服務權資產的相同估計和假設,從而在記錄的超額服務價差公允價值與最終實現的實際價值之間產生同樣的重大差異潛力。此外,我們將獲得的任何超額服務價差資產的表現都會受到與抵押貸款服務權資產相同的驅動因素的影響,即利率、提前還款速度和拖欠率。由於估計和假設的固有不確定性以及驅動因素的影響可能發生重大變化,我們獲得的任何超額服務價差的公允價值可能存在重大不確定性,這最終可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流動產生重大不利影響。
我們的優先股和夾層貸款投資涉及更大的損失風險比更多的高級貸款擔保的創收財產。
我們擁有併發源夾層貸款,這些貸款的形式是以對標的財產的第二次抵押擔保的次級貸款,或以擁有財產的實體的所有權權益質押或擁有財產所有權實體的所有權權益的質押擔保的貸款。我們還對擁有財產的實體進行優先股權投資。這類資產所涉及的風險較高,風險較高的抵押貸款擔保的創收房地產,因為貸款可能成為無擔保,或我們的股權投資可能會有效地終止,因為取消抵押品贖回權的高級貸款人。此外,夾層貸款和優先股投資往往被用來在大型商業項目上獲得很高的槓桿,從而降低了房地產的股本,增加了本金或投資損失的風險。如果借款人拖欠我們的夾層貸款或高於我們貸款的債務,或在借款人破產的情況下,我們的夾層貸款或優先股投資只有在優先債務(如屬夾層貸款的情況下)或所有優先和次級債務(如屬優先股投資)得到全額償付後,才能得到清償。在存在高級債務的情況下,債權人間安排的存在-在這種情況下是高級貸款貸款人與夾層放款人或優先股投資者之間的安排-規定了各方的權利和義務,可能限制我們修改貸款文件、轉讓貸款、接受預付款項、行使我們在破產程序中對借款人或優先股投資者作出的補救措施或控制決定的能力。因此,我們可能無法收回部分或全部投資,從而可能造成重大損失。
我們對多個家庭和其他商業地產的投資取決於業主是否有能力從經營該房產中獲得淨收益,以及拖欠、違約和喪失抵押品贖回權的風險。
我們對多個家庭或其他商業地產的投資會受到拖欠、違約和喪失抵押品贖回權等風險的影響,這些資產是這些投資的基礎或後盾,而且損失的風險可能大於以單一家庭住宅物業為擔保的貸款所帶來的類似風險。借款人償還由擁有創收財產的實體擔保的貸款或債務或權益的能力,通常主要取決於這類財產的成功運作。如果標的物的淨營業收入減少,借款人及時或完全償還貸款的能力或我們獲得充分投資回報的能力可能會受到損害。除其他外,創收財產的淨營業收入可能受到下列因素的不利影響:
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• | 經營合作伙伴及其從事日常財產管理和維護的物業管理人員的業績、行動和決定; |
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• | 特定行業部門的變化,包括勞動力、信貸和證券化市場; |
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• | 不動產所特有的風險,包括“-我們的房地產資產受到不動產特有的風險的影響。” |
如果我們直接持有的貸款發生違約,我們將承擔損失的風險,如果抵押品的價值與抵押貸款的未償本金和應計利息之間存在任何缺陷,那麼任何此類損失都可能對我們的業務現金流和我們向股東分配的能力產生重大不利影響。同樣,我們所擁有的CMBS、夾層貸款以及優先股和合資企業股權投資,可能會因任何貸款或其他作為這些證券的基礎或由相關財產擔保的工具的違約而受到不利影響。見“- 我們的投資包括CMBS、RMBS和ABS的次級部分,它們在支付較高級證券的權利方面處於從屬地位,與其他投資相比,它們的損失風險更大。“
在商業按揭貸款借款人破產的情況下,給予該借款人的商業按揭貸款,只會被視為僅以破產時標的抵押品的價值為抵押(由破產法庭決定),而擔保該商業按揭貸款的留置權,須受破產受託人或管有的債務人的撤銷權力所規限,但須符合國家法律所規定的留置權不可強制執行的範圍。取消商業抵押貸款的贖回權可能是一個昂貴而漫長的過程,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配的能力產生重大不利影響。
我們投資於多個家庭物業所產生的收入,一般都會受到對多個家庭物業的需求的顯著影響,而這類需求的減少,可能會對我們的收入帶來更大的負面影響,而不是我們擁有一個更多元化的投資組合。
我們的投資組合中很大一部分是直接或間接投資於多家族財產,我們預計我們未來的投資組合將繼續將重點放在這些資產上。因此,我們受到集中在單一行業的投資所固有的風險,而對多户住宅物業的需求減少,可能會對我們的收入和經營結果造成更大的負面影響,而不是我們對其他物業類型作出類似的投資。多家庭住宅物業的居民需求,除其他外,可能會受到下列因素的影響:家庭開支減少、房屋價格下跌、失業率高、我們投資的市場的住户形成率或人口增長、利率的變動或某地區同類或競爭的多户住宅物業的供應或需求的改變。居民需求減少可能會對我們投資的物業的入住率及市值租金造成下行壓力,從而令我們的收入下降。此外,需求減少還可能損害作為我們投資擔保或基礎的財產所有者履行其大量償債義務或向我們分配或支付本金或利息的能力,這反過來會對我們的業務、業務結果、財務狀況和向我們的股東進行分配的能力產生重大的不利影響。
我們的經營夥伴的行動可能會使我們承擔超出設想的責任,或阻止我們採取符合我們股東最大利益的行動,從而使我們的股東獲得較低的投資回報。
我們已向多個家庭物業的業主提供夾層貸款,或向他們提供優先或合資投資,而我們認為他們是我們在購置、改善或資助有關物業方面的營運夥伴,視情況而定。我們還可以通過經營協議、合作伙伴關係、共同租賃或其他共同所有安排對房地產進行投資.這類投資可能涉及直接購買房地產時不存在的風險,例如:
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• | 我們的經營夥伴可以在重大決策上享有一定的批准權; |
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• | 我們的經營夥伴可能在任何時候都有經濟或商業利益或目標,這些利益或目標與我們的商業利益或目標不一致,包括與出售合資企業擁有的財產有關的不一致目標,或與合資企業終止或清算的時間不一致的目標; |
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• | 我們在某一財產中的經營夥伴可能破產或破產的可能性; |
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• | 我們可能因我們的一個經營夥伴所採取的行動而引起負債的可能性; |
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• | 我們的經營夥伴之一可能會違反我們的指示或要求採取行動,或違揹我們的政策或目標,包括我們關於符合和維持我們作為REIT資格的政策; |
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• | 我們與我們的經營夥伴之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,從而增加我們的開支,使我們的高級職員和董事不能把時間和精力集中在我們的業務上,這可能會使適用的合資企業擁有的財產承擔額外的風險; |
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• | 在某些合資企業安排下,任何合資夥伴都無權控制該合資企業,而且可能陷入對合資企業產生不利影響的僵局;或 |
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• | 我們將依靠我們的經營夥伴及時向我們提供關於我們優先股、夾層貸款和合資企業投資所依據的財產表現的準確財務信息,使我們能夠履行“交易法”規定的年度、季度和定期報告義務,而我們的經營夥伴和我們投資的實體可能沒有足夠的內部控制或程序,使我們無法履行聯邦證券法規定的報告義務和其他要求。 |
我們的經營夥伴之一或我們投資的多家族物業的一名物業經理的行動,通常是我們無法控制的,可能會使我們承擔超出預期的負債,從而降低我們的投資回報。如果我們有優先購買權或買賣權來收購經營夥伴,我們可能無法為這樣的收購提供資金,如果它成為可行使的,或者我們可能被要求在這樣做並不符合我們的最佳利益的時候購買這樣的權益。如果我們的利益受制於買賣權,我們可能沒有足夠的現金、可用的借款能力或其他資本資源,使我們無法選擇購買受買賣權制約的經營夥伴的權益,在這種情況下,我們可能會因為行使這種權利而被迫出售我們的權益,而我們本來更願意保留我們的利益。最後,如果我們想退出風險投資,我們可能無法出售我們在企業中的權益。
我們的房地產和房地產相關資產面臨着房地產特有的風險。
我們擁有以房地產為擔保的資產,在較小的程度上,我們可以通過直接或間接投資或抵押貸款違約獲得更多這些資產。房地產資產面臨各種風險,包括:
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• | 上帝的行為,包括地震、洪水和其他可能造成無保險損失的自然災害; |
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• | 戰爭或恐怖主義行為,包括恐怖襲擊的後果,如2001年9月11日發生的襲擊、社會動亂和內亂; |
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• | 全球、國家、區域和地方經濟和市場狀況的不利變化,包括與流行病和健康危機有關的情況,例如最近爆發的新型冠狀病毒(COVID-19); |
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• | 修改政府法律法規、財政政策、分區條例和環境立法,以及遵守法律和條例、財政政策和條例的相關費用;以及 |
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• | 由氣候變化造成或與氣候變化有關的不利發展或條件。 |
上述任何事件或類似事件的發生都可能降低我們從受影響的財產或資產中獲得的回報,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
如果盡職調查是作為我們收購或承保程序的一部分進行的,這種盡職調查可能是有限的,不可能揭示與這些資產有關的所有風險,也不可能揭示這些資產中可能造成重大損失的其他弱點。
作為我們對某些資產的收購或承銷過程的一部分,包括(但不限於)抵押貸款、直接和間接的多家族財產投資、cbs、非代理rmbs、abs或其他抵押貸款、住宅住房或其他與信貸相關的資產,我們可以(直接或使用第三方)進行某些盡職調查。這種盡職調查可包括:(1)評估資產或基礎資產信貸狀況的優點和弱點;(2)對與資產或基礎資產有關的所有或僅僅一部分文件進行審查;或(3)對我們認為適宜進行的其他審查進行評估。我們無法保證我們將進行任何具體程度的盡職調查,或除其他外,盡職調查程序將揭示所有相關事實、提供給我們的材料,或我們審查的材料將是準確和完整的,或任何採購都將取得成功,從而可能造成這些資產的損失,這反過來會對我們的業務、財務狀況和業務結果以及我們向股東分發股票的能力產生不利影響。
我們某些資產缺乏流動性可能會對我們的業務產生不利影響。
我們擁有或收購的部分資產可能在轉售方面受到法律、合同和其他限制,否則流動性將低於公開交易證券。例如,我們的某些資產可能被證券化,並以證券化信託的形式持有,在證券化信託發行的票據到期或償還之前,不得出售或轉讓。此外,由於我們的許多資產從屬於更高級的證券或貸款,任何可能購買這些資產的人都可能要求對這些資產進行盡職調查,這可能會延誤這些資產的出售或轉讓。我們某些資產的流動性不足,可能使我們很難及時出售這些資產,或在需要或願望出現時,甚至根本就難以出售這些資產。此外,如果要求我們迅速清算全部或部分投資組合,我們可能會意識到遠低於我們以前記錄的資產的價值。因此,我們根據經濟和其他條件的變化而改變投資組合的能力可能相對有限,這可能對我們的業務和財務狀況產生重大的不利影響。
我們的二級證券投資以公允價值記錄,根據來自第三方定價服務和經紀人/交易商的市場報價。我們的三級投資是以公允價值記錄的,使用第三方定價服務或內部估值模式。如果我們對這些投資的公允價值的決定大大高於我們最終在處置這些投資時實現的價值,我們的證券的價值就會受到不利影響。
我們目前所有的投資組合投資,以及我們未來的投資組合,都是以證券或其他未公開交易的投資的形式進行的。非公開交易的證券和其他投資的公允價值可能不容易確定。我們目前並將繼續按公允價值按季度對這些投資進行估值,這一價值由我們的管理層根據第三方定價服務和經紀人/交易商的市場報價來確定(就二級投資而言),而第三方定價服務或三級投資的內部估值模式。
我們使用的內部評估模型可能基於某些基於歷史趨勢的假設。這些趨勢可能不能表明未來的成果。此外,作為模型基礎的假設可能被證明是不準確的,從而導致模型輸出也是不正確的。如果我們使用的模型和數據被證明是不正確的、誤導的或不完整的,那麼在此基礎上作出的任何決定或決定都會使我們面臨潛在的風險。
由於我們在決定第2級和第3級投資的公允價值時所使用的報價和模型本身是不確定的,可能會在短期內波動,而且是基於估計數,因此,我們對公允價值的確定可能與如果這些證券的公開市場存在時所使用的價值大不相同。如果我們對這些投資的公允價值的決定是m,我們的證券價值可能會受到重大的不利影響。a遠遠高於我們最終在處置它們時意識到的價值觀。
我們已經並可能在今後經歷了我們的公認會計原則業務結果的更大波動,部分原因是公允價值選項下的資產對財務結果的貢獻越來越大。
在過去的幾年中,我們使用公允價值期權在公認會計原則下所佔的總體投資組合的比例有所增加。我們為我們的一些合併資產選擇了公允價值選項,包括2019年第四季度開始出售的投資證券、綜合K系列、綜合SLST以及我們的大部分不良和其他住房抵押貸款等,這要求這些資產和相關負債的估值變化通過我們的損益表反映出來。由於這些資產對我們淨收入的貢獻增加,我們的收益在未來可能會出現更大的波動,因為這些資產的公允價值下降或我們選擇公允價值選擇的任何其他資產都會降低我們的收益和股東的權益,以及我們向股東分配股票的能力,而這反過來又會對我們的證券造成巨大的市場價格和交易量波動。
競爭可能使我們無法以優惠的條件獲得資產,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們在一個競爭激烈的市場上經營投資機會。我們的淨收入在很大程度上取決於我們能否以相對於借款成本有利的價差獲得我們的目標資產。在獲得目標資產時,我們與其他REIT、投行、儲蓄和貸款協會、銀行、保險公司、共同基金、私人投資者、貸款人和其他購買抵押貸款相關資產的實體展開競爭,其中許多實體擁有比我們更多的財政資源。此外,我們的許多潛在競爭對手不受REIT税收法規的約束,或被要求保持不受“投資公司法”的限制。因此,我們今後可能無法獲得足夠數量的目標資產,與借款成本相比,這可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和向股東分配的能力產生重大不利影響。
我們高度依賴信息和通信系統,系統故障和其他業務中斷可能嚴重擾亂我們的業務,而這又可能對我們的業務、財務狀況和業務結果以及我們向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
我們的業務高度依賴於通信和信息系統。例如,我們依靠我們的專有數據庫來跟蹤和管理我們投資組合中的住房抵押貸款。我們的系統或第三方服務提供商的系統和功能的任何故障或中斷,以及其他業務中斷,都可能在我們的貿易、投資、融資、套期保值和其他經營活動中造成延誤或其他問題,對我們的業務、財務狀況和業務結果以及我們向股東分發股票的能力造成重大不利影響。
網絡事件的發生,或我們的網絡安全或任何第三方服務提供商的網絡安全不足,都可能對我們的業務產生負面影響,對我們的業務造成破壞、我們的機密信息的妥協或腐敗,或對我們的業務關係或聲譽造成損害,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大的不利影響。
網絡事件被視為威脅到我們的信息資源或第三方服務提供商的信息資源的機密性、完整性或可用性的任何不利事件。更具體地説,網絡事件是一種蓄意攻擊或無意事件,可能包括未經授權訪問系統以破壞操作、損壞數據或竊取機密信息。隨着我們對技術的依賴增加,我們的系統和第三方服務提供商的系統所面臨的風險也隨之增加。網絡事件的發生可能直接導致的主要風險包括操作中斷和私人數據暴露。雖然我們實施了一些程序、程序和控制措施,以幫助減輕這些風險,但我們無法保證這些措施,加上我們對網絡事件風險的日益認識,將成功地避免網絡事件或攻擊,即我們的業務和運營結果不會受到這種事件的負面影響。
與債務融資有關的風險
我們獲得的資金來源可能無法以優惠的條件獲得,甚至是完全有限的,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配資金的能力產生重大的不利影響。
我們取決於是否有足夠的資本和資金來源,以可接受的條件為我們的業務提供資金。然而,正如前面所討論的,近年來資本和信貸市場經歷了前所未有的波動和混亂,這普遍影響了信貸的可獲得性。信貸市場持續動盪或中斷或全球經濟下滑可能對我們的一個或多個貸款人產生重大不利影響,並可能導致我們的一個或多個貸款人不願意或無法向我們提供融資,或增加融資成本,或喪失償債能力。
雖然我們用長期融資為部分資產融資,但我們嚴重依賴於獲得短期借款,主要是以回購協議的形式,為我們的投資融資。我們目前是短期回購協議的締約方,我們無法保證我們能夠以優惠的條件展期或重新設定這些借款,如果有的話。如果我們無法展期或重新設定回購協議借款,我們可能更難獲得優惠的條件或任何債務融資。此外,對我們的貸款人施加的監管資本要求改變了許多回購協議放款人提供回購協議融資的意願,而對我們的放款人施加的額外監管資本要求可能導致他們改變、限制或增加他們向我們提供的融資的成本。一般來説,這可能會增加我們的融資成本,降低我們的流動性,或者要求我們在一個不合適的時間或價格出售資產。
在目前的市場條件下,證券化是有限的。證券化活動的長期下降可能會限制倉庫設施和其他信貸設施下的借款,而這些貸款是打算通過這類證券化進行再融資的。因此,根據有關時間的市場情況,我們可能必須依靠額外的股本發行來滿足我們的資本和融資需求,這可能會稀釋我們的股東,或者我們可能不得不依靠效率較低的債務融資形式來限制我們的業務或消耗更大一部分的現金流動來自業務,從而減少了可用於我們的業務的資金,未來的商業機會,現金分配給我們的股東和其他用途。我們不能向貴方保證,我們將在適當的時間或任何時候以優惠的條件(包括(但不限於)成本和期限)獲得這種股本或債務資本,這可能會使我們減少投資活動和/或處置資產,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配股票的能力產生重大的不利影響。
我們可能會增加與回購協議有關的借款成本,這將對我們的盈利能力產生不利影響。
目前,我們有很大一部分借款是以回購協議形式的抵押貸款,如果這些協議的利率高於我們的投資利率,我們的盈利能力就會受到不利的影響。
回購協議下的借款成本通常相當於短期利率,如libor或短期國債指數,加上或減去保證金。這些借款在短期利率上或在短期利率下的息差可能取決於若干因素,包括但不限於:
如果我們的短期借款(包括回購協議)下的利率、貸款利潤率或抵押品要求增加,或者如果貸款人為了獲得此類融資而強加其他苛刻條件,我們的運營結果將受到不利影響。
我們用來為投資融資的回購協議可能要求我們提供額外的抵押品,這可能會降低我們的流動性,損害我們的財務狀況。
我們利用回購協議為我們的大部分投資提供資金。每一項回購協議都允許貸款人在不同程度上將抵押品重估至貸款人認為反映市場價值的價值。如果貸款人確定抵押品的價值已經下降,它可能會啟動保證金要求,在這種情況下,貸款機構可能會要求我們提供額外的抵押品或支付部分預付款,但我們可能沒有可用的資金這樣做。增加抵押品以支持我們的回購協議,將降低我們的流動性,限制我們利用資產的能力。如果我們沒有足夠的流動資金來滿足這些要求,貸款機構可以加速我們的負債,提高我們的借款利率,在不適當的時機或價格上清算我們的抵押品,並終止我們的借款能力。這可能導致我們的財務狀況迅速惡化,並可能要求我們根據美國破產法申請保護。
我們利用我們的股權,這可能會加劇我們在當前和未來投資中遭受的任何損失,並可能減少可供分配給我們的股東的現金。
我們通過借款(通常是通過回購協議和其他短期借款)、較長期結構性債務(如cdo和其他形式的證券化債務)或公司級債務(如可轉換票據)來平衡我們的權益。我們將來可能會利用其他形式的借款。根據資產類型、我們獲得借款的能力、債務成本以及我們的貸款人對我們投資組合現金流價值的估計,我們所產生的槓桿率各不相同。我們可供分配給股東的投資和現金的回報可能會降低,因為市場條件的變化會使我們的融資成本相對於我們在投資組合中持有的資產所能獲得的收入增加。此外,我們股票的槓桿作用可能會加劇我們遭受的任何損失。
我們的還本付息將減少可供分配給股東的淨收入。我們可能無法履行我們的還本付息義務,而且,在我們無法履行的範圍內,我們可能會損失部分或全部資產,以履行我們的債務義務。雖然我們已經為我們的許多資產設定了目標槓桿金額,但除了我們的融資安排可能要求的外,我們的槓桿率或借款總額沒有既定的限制。因此,我們可能仍會招致更多債務,或採取其他行動,可能會削弱我們在欠債時償還債務的能力,並進一步加重我們的損失。
如果我們無法按我們目前的預期利用我們的股權,我們某些資產的回報可能會減少,這可能會限制或消除我們向股東分配股票的能力。
如果我們的能力受到限制,使我們的資產達到我們目前預期的水平,這些資產的回報可能會受到損害。我們戰略的一個關鍵因素是我們利用槓桿來擴大投資組合的規模,以提高我們的回報。我們的回購協議通常不是目前承諾的設施,這意味着這些協議的對手方可能在任何時候選擇限制或取消我們今後獲得這些設施的機會,而且我們沒有其他承諾的信貸設施,可以利用我們的股權。如果我們無法按我們目前預期的範圍來利用我們的股權,我們的投資組合的回報可能會減少,這可能限制或消除我們向股東分配股票的能力。
我們直接或間接地利用無追索權證券化和追索權結構融資,這些結構使我們面臨可能給我們帶來損失的風險。
我們有時利用無追索權證券化的投資在按揭貸款或CMBS的範圍內,以保持我們的REIT資格和被排除在“投資公司法”的註冊,以產生現金為新的投資和/或槓桿現有的資產。在大多數情況下,這涉及我們將我們擁有的貸款或CMBS轉移到SPE,以換取現金,通常是實體的所有權證書或剩餘權益。在一些銷售交易中,我們還保留了次級利息的貸款或CMBS出售,如B-票據。證券組合投資的證券化或其他結構性融資,可能會令我們在這些投資組合上蒙受更大的損失,因為我們在貸款或出售的按揭證券中所保留的附屬利息,會從屬於所出售的貸款或CMBS的高級利息,因此,我們會吸收在高級利息擁有人之前出售的貸款所蒙受的全部損失。根據這些通常有三至十年期限的融資條款,我們可以同意在SPE發行的債務到期或償還之前,不得從轉移到SPE的資產中獲得現金流量。我們不能保證將來能夠進入證券化市場,也不能以優惠的利率進入證券化市場。由於無法完善我們投資組合中對信貸敏感的資產的長期融資,我們可能需要尋求其他形式的潛在不那麼有吸引力的融資,或者在不合適的時間或價格時變現資產,這可能會對我們的業績和我們擴大業務的能力產生不利影響。
此外,在證券化或結構化融資的條件下,我們可能有有限的或沒有能力出售、轉移或替換轉移到SPE的資產,這可能會對我們機會主義地出售資產的能力或在我們的流動性受到限制或資產再融資的時期產生重大的不利影響。最後,我們過去和將來都有擔保這些融資的某些條款或條件,包括支付SPE發行的債務的本金和利息,這些債務的現金流量通常來自轉移給實體的資產。如果SPE不履行其義務,並且我們保證履行這一義務,我們可能會受到重大的不利影響。
如果我們回購交易的一個交易對手不履行在交易期限結束時將質押資產轉售給我們的義務,或者如果我們拖欠回購協議規定的義務,我們可能會蒙受損失。
當我們進行回購交易時,我們通常會將RMBS、CMBS、抵押貸款或某些其他資產出售給貸款人(即回購協議對手方),並從貸款人那裏獲得現金。放款人有義務在交易期限結束時將同一資產轉售給我們。因為當我們最初將資產出售給貸款人時,我們從貸款人那裏得到的現金低於該資產的價值(這種差額被稱為“折價”),如果貸款人不履行將同一資產轉售給我們的義務,我們就會在交易中蒙受相當於減記額的損失(假設資產的價值沒有變化),加上與維護或執行回購協議規定的權利相關的額外成本。我們作為抵押品擔保的某些資產目前受到大幅減記。此外,如果我們在回購交易中違約,貸款人可以終止交易並停止與我們進行任何其他回購交易。此外,我們的回購協議包含跨違約條款,因此,如果根據任何一項協議發生違約,其他協議下的貸款人也可以宣佈違約,這可能加劇我們的損失,並導致我們的財務狀況迅速惡化。我們因違約或對手違約而進行的回購交易所產生的任何損失都可能對我們的收益產生不利影響,從而影響我們的現金可供分配給我們的股東。
在我們或貸款人申請破產的情況下,我們使用回購協議借入資金可能會給我們的貸款人更大的權利。
我們根據回購協議借入的款項可能符合破產法規定的特殊待遇,使我們的貸款人有能力避免破產法的自動中止條款,並在我們申請破產的情況下,毫不拖延地接管和清償回購協議下的抵押品。此外,破產法下對回購協議的特殊處理,可能使我們難以在貸款人申請破產的情況下收回我們的質押資產。因此,回購協議的使用使我們的質押資產在貸款人或我們申請破產的情況下面臨風險。
與我們使用套期保值策略有關的風險
對衝利率和市值變化以及其他風險可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配股票的能力產生重大不利影響。
在符合資格成為REIT的要求的前提下,我們從事某些對衝交易,以限制我們對利率變化的風險敞口,因此我們可能面臨與此類交易相關的風險。我們可以利用利率互換、利率互換、歐元和美國國債期貨等工具來對衝與我們的投資組合相關的利率風險。對衝我們投資組合頭寸價值下降的風險並不能消除這種頭寸價值波動的可能性,也不會在這些頭寸價值下降時防止損失。如果投資組合頭寸的價值增加,這種套期保值交易也可能限制獲利的機會。此外,在任何時候,我們都可以選擇不對衝這些風險的全部或部分,而且我們通常不會對衝那些我們認為適合我們在這種時候承擔的風險,或者我們認為對衝這些風險是不切實際的或昂貴得令人望而卻步的風險。
即使我們確實選擇對衝某些風險,但出於各種原因,我們通常不會尋求在對衝工具和被對衝風險之間建立完美的關聯。任何這種不完美的關聯都可能阻止我們實現預期的對衝,並使我們面臨損失的風險。我們的套期保值活動將根據我們的投資組合、我們的市場觀點和不斷變化的市場條件,包括利率的水平和波動性,在範圍上有所不同。當我們選擇對衝時,套期保值可能無法保護我們,或可能對我們產生實質性的不利影響,因為,除其他外:
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• | 我們可能無法正確評估套期保值策略中使用的工具的績效與被套期保值投資組合中資產的績效之間的相關性; |
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• | 我們可能無法有效和及時地重新計算、重新調整和執行對衝; |
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• | 實際上,套期保值交易可能會導致我們的整體業績比我們不從事套期保值交易時差; |
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• | 套期保值的期限不得與被套期的相關資產、負債的期限相匹配; |
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• | 許多套期保值的結構是與信譽得不到保證的交易對手訂立場外合同,從而增加了套期保值對手可能拖欠其付款義務的可能性;以及 |
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• | 如果套期保值交易對手的信譽惡化,則可能很難或不可能終止或轉讓與該對手方的任何套期保值交易。 |
衍生工具的使用也受到越來越多的法律法規的約束,包括2010年的“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)及其實施條例。這些法律和條例是複雜的,遵守這些法律和條例可能代價高昂,耗費時間,如果我們不遵守任何這些法律和條例,就會使我們面臨訴訟或政府行動,損害我們的聲譽。由於這些和其他原因,我們的套期保值活動可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配股票的能力產生重大的不利影響。
與抵押、房地產、信貸和金融市場不利發展有關的風險
抵押貸款和房地產市場、金融市場和經濟的困境通常已經造成並可能導致我們在未來遭受損失。
我們的業務受到住宅及商業按揭市場、住宅及商業地產市場、金融市場及整體經濟狀況的實質影響。此外,由於我國現有資產和目標資產中有很大一部分是信貸敏感的,我們認為,在經濟放緩、衰退或市場混亂時期,與我們的投資相關的風險將更加嚴重,特別是如果這些時期伴隨着房地產價值和違約的下降。在過去幾年中,人們對全球經濟總體健康狀況的關切,特別是住宅和商業抵押貸款市場的健康,以及通貨膨脹、能源成本、貨幣政策的變化、利率的可感知或實際變化、歐洲主權債務、美國預算辯論和地緣政治問題以及信貸的可得性和成本,都加劇了經濟和金融市場的波動性和不確定性。2008年金融市場危機期間,住房和商業抵押貸款市場受到貸款格局變化的重大不利影響,其嚴重程度在很大程度上是市場沒有預料到的,而且無法保證這種不利市場今後不會發生。
此外,經濟放緩或抵押貸款市場普遍中斷,可能導致對住宅和商業地產的需求減少,這可能進一步壓縮住房自有率,並對住房價格的表現造成額外壓力,同時迫使商業業主降低供過於求的房產的租金,或出現更高的空置率。我們相信,房價增長率與抵押貸款拖欠率之間存在着很強的相關性。此外,如果業主的租户較少或租金較低,這些業主的物業可產生較少的現金流量,從而減低物業的價值,並大大增加業主拖欠償債義務的可能性。如果我們的按揭貸款的借款人、我們的某些投資證券的貸款,或我們所資助的商業物業,或我們所投資、違約或拖欠債務的物業,我們可能會因該等貸款或投資證券而蒙受重大損失。任何增加償付拖欠、違約、喪失抵押品贖回權或損失的持續時期都可能對我們的淨利息收入和我們今後以優惠條件或根本不受限制地獲得目標資產的能力產生不利影響。此外,按揭市場、住宅或商業地產市場、金融市場和經濟的惡化,一般都會令我們的資產市值下降,或令我們蒙受與此有關的損失,這可能會對我們的經營結果或賬面價值、信貸的供應和成本,以及我們向股東分配的能力造成不利影響。
美國信用評級的降級或被認為可能被下調,以及未能解決與美國財政和債務政策有關的問題,可能會對我們的業務、流動性、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
2011年8月,標準普爾評級服務公司將其對美國的長期主權信用評級從“AAA”下調至“AA+”,部分原因是對美國政府預算赤字不斷增長的擔憂。任何進一步下調美國政府主權信用評級或認為其信譽的影響都可能對美國和全球金融市場和經濟狀況產生不利影響,並可能影響到與我們資產組合中的資產相關的信用風險,特別是機構RMBS和機構CMBS。降低美國政府的信用評級或美國政府為履行其債務義務而違約,可能會造成更廣泛的金融動盪和不確定性,這將給全球銀行體系帶來沉重負擔,而這些事態發展可能導致利率和借款成本上升,信貸供應減少,這可能會對我們資產組合中的資產價值、淨收入、流動性以及我們以優惠條件為資產融資的能力產生負面影響。
聯邦政府對房利美和房地美的管理以及相關的努力,以及影響房利美、房地美和金妮·梅與美國政府之間關係的任何法律和法規的變化,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東支付股息的能力產生重大不利影響。
我們投資的機構RMBS的付款由房利美、房地美和金妮·梅擔保。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)是GSE,但它們的擔保沒有得到美國的完全信任和信用支持。金妮·梅(Ginnie Mae)是美國政府機構的一部分,由聯邦政府擔保或擔保貸款支持的抵押支持證券(“MBS”),主要由聯邦住房管理局(“FHA”)或退伍軍人事務部(“VA”)擔保的貸款組成。
2008年9月,為了應對房利美和房地美日益惡化的金融狀況,美國政府將房利美和房地美置於聯邦住房金融管理局(FHFA)的監管之下,並要求這些GSE減少它們擁有的抵押貸款或為其提供擔保的抵押貸款機構(RMBS)。在房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)被置於聯邦託管機構後不久,美國財政部長指出,房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的擔保結構需要審查,實體結構的改變對於降低金融體系的風險是必要的。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)未來的角色可能會大大減少,相對於歷史數據,它們的擔保性質可能相當有限,甚至會被取消。美國政府向房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)提供的大量財政援助,尤其是在房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)被置於託管期間,再加上美國政府對其他GSE和政府機構(如FHA、VA和Ginnie Mae)與抵押貸款相關的業務提供的大量財政援助,引發了許多聯邦政策制定者的爭論,爭論的焦點是美國政府在為抵押貸款相關的GSEs,特別是抵押貸款和住房市場提供這種財政支持方面繼續發揮的作用。到目前為止,還沒有就房利美或房地美的解散或其在美國抵押貸款市場中的作用的實質性減少頒佈明確的立法,目前還不可能預測美國政府最終將對這些實體採取的行動的範圍和性質。
房利美(Fannie Mae)、房地美(FreddieMac)和金妮·梅(Ginnie Mae)都可能被解散,美國政府可以決定停止向抵押貸款市場提供任何形式的流動性支持。如果房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)或金妮·梅(Ginnie Mae)被淘汰,或者他們的結構發生根本性變化,或者美國政府大幅減少了對任何或所有這些機構的支持,這將大大減少可供購買的MBS的數量和類型,我們可能無法或大大限制我們收購MBS的能力,而這反過來又會對我們保持不受“投資公司法”(Investment Company Act)規定的投資公司監管的能力產生重大不利影響。此外,對房利美、房地美和金妮·梅所提供擔保的性質或影響這些擔保的法律的性質的任何改變,都可能對擔保的信貸質量產生重大不利影響,增加這些政府擔保實體購買抵押貸款擔保的損失風險,並可能對其目前擔保的抵押貸款證券和整個抵押行業產生廣泛的不利市場影響。任何影響房利美、房地美和金妮·梅提供擔保的信貸質量的行動,都可能對我們所擁有或尋求獲得的MBS和其他資產的價值產生重大不利影響。此外,任何這類擬議變動所帶來的任何市場不確定性,或認為這些改變將會實現的看法,都可能對我們以及MBS和我們所擁有的其他資產的價值產生類似的影響。
此外,我們依靠我們的代理RMBS作為抵押品,根據我們簽訂的某些RMBS回購協議獲得融資。其價值的任何下降,或市場對其價值的不確定感,都會使我們更難以以可接受的條件或完全不受限制地從我們的機構RMBS獲得融資,或使我們更難以遵守任何融資交易的條款。
倫敦銀行同業拆借利率(“libor”)的不確定性可能會對我們的借款和資產產生不利影響。
2017年7月,英國金融行為監管局宣佈,將停止強迫銀行在2021年年底(“libor過渡期”)前參與將libor設定為基準。目前尚不清楚是否將確定計算libor的新方法,使其在2021年後繼續存在。由美國聯邦儲備委員會(Fed)召集的一個由大型美國金融機構組成的指導委員會--替代參考利率委員會(Alternative ReferenceRate Committee)建議,擔保隔夜融資利率(Sofr)是美元libor的一種更為穩健的參考利率選擇。Sofr是根據以國庫券為後盾的回購協議下的隔夜交易計算的。在目前的方法下,軟利率是一種估計的前瞻性利率,在某種程度上依賴於提交小組成員的專家判斷。鑑於Sofr是一種由政府證券支持的擔保利率,它將不考慮銀行信貸風險(就像libor的情況一樣)。因此,軟銀可能低於libor,也不太可能與金融機構的融資成本相關。軟銀是否獲得作為libor替代工具的市場吸引力仍是個問題。因此,倫敦銀行同業拆借利率(Libor)目前的前景是不確定的。雖然我們預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但如果有足夠多的銀行拒絕向libor管理人提交報告,則可能在此之前無法獲得libor。如果出現這種情況,將加速和擴大與向替代參考匯率過渡有關的風險。我們的回購協議,次級債務,固定浮動利率優先股,利率互換,以及我們的浮動利率資產。, 與倫敦銀行同業拆借利率有關。在libor過渡期之前,我們可能需要修改債務和貸款協議,這些協議利用libor作為一個因素,根據制定的新標準(如果有的話)來確定利率。然而,這些努力可能無法成功地減輕法律和金融風險,使其無法改變我們遺留協議中的參考率。此外,我們的資產和融資安排在利率標準上的任何差異,都可能導致我們的資產與用於為這些資產提供資金的借款之間的利率不匹配。此外,脱離libor的過渡可能會對我們利用衍生工具管理和對衝利率波動風險的能力產生不利影響。不能保證從libor過渡到替代利率不會導致金融市場的混亂、基準利率的大幅提高或借款者的借款成本,其中任何一種都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和我們普通股的市場價格產生不利影響。
與本組織、我們的結構和其他風險有關的風險
我們可能在未經股東同意的情況下改變我們的投資、融資或套期保值戰略和資產分配及運營和管理政策,這可能導致購買風險較高的資產,使用更大的槓桿或商業上不健全的行動,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配股票的能力產生重大不利影響。
我們可以在未經股東同意的情況下隨時改變我們的投資戰略、融資戰略、套期保值戰略和資產配置及運營和管理政策,這可能導致我們購買資產或進行融資或套期保值交易,而這些交易與本報告所述的資產、融資和套期保值交易沒有或有限的經驗不同,而且可能風險更高。我們的投資策略、融資策略或套期保值策略的改變,可能會增加我們對房地產價值、利率、預付利率、信貸風險等因素的風險敞口,我們無法保證能夠有效識別、管理、監測或減輕這些風險。我們的資產分配或投資準則的改變可能會導致我們以不同於本報告描述的類別購買資產。我們的董事會決定我們的業務政策,並可能修改或修改我們的政策,包括與我們的投資有關的政策,如我們的投資指南、增長、運營、負債、資本化和分配,或批准那些不經股東投票或通知我們股東的偏離這些政策的交易。我們的投資策略、融資策略、對衝策略和資產配置以及運營和管理政策的變化會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及向股東進行分配的能力產生重大的不利影響。
此外,儘管我們的董事會定期審查我們的投資指南和投資組合,但我們的董事並不會批准我們所做的每一項投資,讓管理層在投資指南中對投資組合的組成擁有日常的自由裁量權。在這些準則範圍內,管理層有權酌情顯著改變投資組合的組成。此外,董事在進行定期檢討時,可能主要倚賴我們的管理層向他們提供的資料。此外,由於我們的管理層在確定代表我們投資的資產類型和數額方面有很大的自由度,因此無法保證我們的管理層不會作出或批准那些回報率大大低於預期或造成損失的投資,這將對我們的業務、經營結果、財務狀況和向股東分配的能力產生重大不利影響。
我們依賴某些關鍵人員。
我們是一家小公司,在很大程度上取決於我們的首席執行官史蒂文·穆馬(Steven R.Mumma)、我們的總裁賈森·T·塞拉諾(Jason T.Serrano)和我們僱用的某些其他關鍵人士的努力。失去穆馬或塞拉諾先生或本公司的任何關鍵人員可能對我們的業務產生重大不利影響。
保留我們的投資公司法豁免對我們的業務施加限制。
我們已經並打算繼續開展業務,以免成為“投資公司法”所規定的投資公司。我們相信,在“投資公司法”中有一些除外條款適用於我們。為了保持這一排除,我們獲得的資產受到“投資公司法”和根據“投資公司法”頒佈的規則和條例的限制。2011年8月31日,美國證券交易委員會發布了一份題為“從事購買抵押貸款和抵押相關工具業務的公司”的概念新聞稿(“投資公司法REL”)。(第29778號)。這份新聞稿表明,美國證券交易委員會(SEC)可能會修改與我們類似的投資抵押貸款和抵押貸款支持證券的公司所依賴的排除條款。如果證券交易委員會採取行動縮小我們被排除在外的範圍,或者如果我們沒有資格將其排除在外,除其他外,我們可以被要求:(A)改變我們開展業務的方式,以避免被要求註冊為投資公司;(B)註冊為投資公司,其中任何一家都可能對我們的業務和我們普通股的市場價格產生重大不利影響。
按揭貸款修改計劃和未來的立法行動可能會對我們的目標資產的價值和回報產生不利影響。
美國國會和各州及地方立法機構過去和將來都曾考慮通過立法,除其他規定外,允許有限受讓人對抵押貸款產生過程中的某些違法行為承擔責任,並允許在某些情況下對貸款本金進行司法修改。我們無法預測美國國會或各州和地方立法機構是否或以何種形式頒佈影響我們業務的立法,也無法預測任何此類立法是否會要求我們今後改變我們的做法或改變我們的投資組合。任何貸款修改計劃或未來的立法或管制行動,包括對破產法的可能修訂,都會導致未償還的住宅按揭貸款的修改,或改變向房利美、房地美或金妮美再融資按揭貸款所需的條件,可能會對我們資產的價值和回報產生不利影響,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果,以及我們向股東分配的能力造成重大不利影響。
我們可能因可能違反掠奪性借貸法而承擔責任,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東分配資金的能力產生重大不利影響。
住房抵押貸款的出資人和服務人員必須遵守各種聯邦、州和地方法律法規,包括反掠奪性貸款法律和法規,對高成本貸款的要求施加一定的限制。如果住宅按揭貸款的發端人或服務機構不遵守這些法例,以致他們的任何住宅按揭貸款成為我們投資組合的一部分,我們作為有關住宅按揭貸款的承讓人或買家,可能會受到聲譽損害、罰款,以及借款人撤銷受影響的住宅按揭貸款的風險。許多州因違反國家法律而對受讓人或高成本貸款購買者提起訴訟。在這些案件中,被點名的被告包括次級抵押貸款市場的眾多參與者。如果我們的投資組合中的貸款被發現是違反掠奪性或濫用性借貸法律的,我們可能會蒙受損失,這將對我們的業務造成重大的不利影響。
我們的業務受到廣泛的監管。
我們的業務和我們投資的許多資產,特別是住宅抵押貸款和抵押貸款相關資產,都受到聯邦和州政府當局、自律組織和證券交易所的廣泛監管,為此我們承擔了大量的合規成本。構成這一監管框架的法律、規章和條例經常發生變化,現有法律、規則和條例的解釋和執行也是如此。我們所遵守的一些法律、規則和條例,包括“多德-弗蘭克法案”和各種掠奪性借貸法律,主要是為了保護和保護消費者,而不是股東或債權人。我們無法預測美國聯邦、州或地方當局或其他有關機構是否會頒佈立法、法律、規則、條例、手冊、指導方針或類似規定,影響我們的業務或要求今後改變我們的做法,任何此類變化都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果以及我們向股東分發的能力產生重大和不利的影響。
馬裏蘭州法律和我們的章程和細則的某些規定可能會阻礙、拖延或防止可能對我們的證券價值產生不利影響的控制權的改變。
馬裏蘭州法律、我們的章程和我們的章程的某些條款可能會產生拖延、推遲或防止涉及實際或威脅改變控制權的交易的效果。除其他外,這些規定包括:
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• | 我們的章程規定,在符合一個或多個類別或多個優先股選出一名或多名董事的權利的前提下,董事只能通過至少三分之二有權由我們的股東在選舉董事時投贊成票或無因由的理由而被免職; |
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• | 我們的附例規定,只有我們的董事會有權修改我們的章程; |
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• | 根據我們的章程,我們的董事會有權不時發行優先股,在一個或多個系列中,並確定任何此類系列的條款、偏好和權利,所有這些都不經我們的股東批准; |
雖然我們的董事會通過了一項決議,豁免我們適用“馬裏蘭商業合併法”,而且我們的章程規定我們不受“馬裏蘭州控制股份收購法”的約束,但我們的董事會可以選擇在任何時候使“企業合併”法規和“控制權份額”法規適用於我們,並且可以在沒有股東批准的情況下這樣做。
我們的章程規定的股權限制可能會抑制我們普通股的市場活動,也可能限制我們的商業合併機會。
為了使我們保持“國內收入守則”規定的REIT資格,在每個應税年度的後半個時間(作為REIT的第一年除外),我們的股本發行和流通股的價值不得超過50%,實際上或建設性地由五人或更少的個人(如“國內收入守則”所界定的包括某些實體)所擁有。這種測試被稱為“5/50測試”。“國內收入法典”中的歸屬規則適用於確定是否有任何個人或實體實際或建設性地擁有我們的資本存量,以滿足這一要求。此外,至少有100人必須在每年至少335天內(作為REIT的第一年除外)實益地擁有我們的資本存量。為了確保我們能夠通過這些測試,我們的章程限制了我們股本股份的收購和所有權。除某些例外情況外,我們的章程授權我們的董事採取必要和適當的行動,以保持我們作為區域投資信託基金的資格,並規定,除非獲得董事會的豁免,否則任何人不得擁有我國股本流通股總價值的9.9%以上,或持有我國普通股流通股總額的9.9%以上或股份數目(以限制程度較高者為準)。我們的章程中所載的所有權限制可能會推遲或阻止一項交易或我們公司控制權的改變,否則將使我們的股東有機會對我們的普通股實現高於當時市場價格的溢價,否則將符合我們股東的最佳利益。
投資我們的證券涉及高度的風險。
我們根據我們的投資策略所作的投資,所帶來的風險或本金損失,比許多其他投資選擇都要高。我們的投資可能具有高度的投機性和侵略性,因此,對我們的證券的投資可能不適合風險承受能力較低的人。
我們的證券的市場價格和交易量可能是不穩定的。
我們的證券的市場價格可能波動很大,而且波動很大。此外,我們的證券交易量可能會波動,導致價格發生重大變化。一些可能導致證券價格或成交量波動的因素包括:我們目前或未來的財務業績或資本化的實際或預期變化;我們當前或未來股息收益率的實際或預期變化;以及市場利率以及總體市場和經濟狀況的變化。我們不能保證我們的證券市場價格不會大幅波動或下降。
我們沒有為我們的普通股股東規定最低股利支付水平,也沒有保證我們將來有能力向普通股或優先股股東派息。
我們打算每季度支付股息,並向我們的普通股股東分配數額,使我們每年的全部或大部分應税收入(但須作某些調整)得到分配。這與其他因素一起,應使我們有資格享受根據“國內收入守則”給予REIT的税收優惠。我們還沒有為我們的普通股股東設定最低股利支付水平,我們支付股息的能力可能會受到這裏描述的風險因素的損害。所有分配給我們的共同股東將由我們的董事會酌情決定,並將取決於我們的收入,我們的財務狀況,維持我們的REIT地位和其他因素,我們的董事會可能認為不時相關。我們沒有任何保證,我們有能力支付股息,在未來的共同或優先股股東,在目前的利率或根本沒有。
未來發行的債務證券將比我們的普通股和優先股在清算時高出我們的普通股和優先股,而未來的股票發行將稀釋我們現有的股東,並可能為了紅利和清算分配的目的高於我們的普通股,這可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響,在某些情況下還會影響我們的優先股。
我們可以通過發行債券或增發股票來增加我們的資本資源,包括商業票據、中期債券、高級或次級債券、可轉換票據以及優先股或普通股。在清算時,我們的債務證券持有人和其他借款貸款人將在持有我們的優先股和普通股之前得到我們現有資產的分配,我們優先股的持有人優先於我們的普通股持有人。增發股本或其他有價證券,如可轉換票據,可能稀釋我們現有股東的股份,或降低我們的股票證券或其他有價證券的市場價格,或兩者兼而有之。由於我們在未來發行證券的決定將取決於市場狀況和其他我們無法控制的因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。因此,我們的證券持有人承擔了我們未來發行股票的風險,降低了我們證券的市場價格,稀釋了他們在我們手中的股票。
如果我們增發股份,你方對我們的興趣可能會被稀釋。
我們公司目前的股東對我們將來發行的任何普通股沒有優先購買權。因此,如果我們將來出售更多普通股,出售可轉換為普通股的證券或發行普通股股份或普通股可行使的期權,我們的普通股股東可能會遭遇股權投資稀釋。此外,我們可以以低於當時每股賬面價值的價格出售證券.
利率的提高可能會對我們的證券市場價格產生不利影響。 以及我們分配給股東的能力。
投資者在決定是否購買或出售我們的證券時可能考慮的因素之一是我們的股息率(或預期的未來股息率),即我們的普通股價格相對於市場利率的百分比。如果市場利率上升,潛在投資者可能會要求提高我們股票的股息率,或者尋求支付更高股息或利息的替代投資。因此,利率波動和資本市場狀況可以影響我們的證券的市場價格,而不取決於這些條件對我們的投資組合可能產生的影響。
税收風險
如果不能符合REIT的資格,將對我們的操作和發行能力產生不利影響。.
我們已經並打算繼續運作,以便有資格成為符合美國聯邦所得税目的的REIT。我們作為區域投資信託基金的持續資格將取決於我們是否有能力滿足各種要求,除其他外,包括我們已發行股票的所有權、我們資產的性質、我們的收入來源以及我們分配給我們股東的數額。為了滿足這些要求,我們可能不得不放棄我們可能進行的投資。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們的投資業績。此外,儘管我們打算繼續這樣做,以符合美國聯邦所得税的要求,但鑑於有關REITs的規則非常複雜,我們無法保證在任何應税年度都有資格這樣做。
如果我們沒有資格在任何應税年度作為REIT,並且我們沒有資格獲得某些法定的減免條款,我們將按正常的公司税率對我們的應税收入徵收美國聯邦所得税。我們可能被要求借款或清算一些投資,以支付適用的税。我們繳納的所得税將減少我們可用於投資或分配給股東的淨收入。此外,如果我們沒有資格作為REIT,也沒有資格獲得某些法定救濟條款,我們將不再被要求向股東分配。除非根據美國聯邦所得税法,我們沒有資格獲得REIT資格,否則在我們失去REIT地位的那一年之後的四年裏,我們通常會被取消作為REIT待遇的資格。
REIT分配要求可能對我們的流動性產生不利影響。
為了符合REIT的資格,我們通常被要求每年向股東分配至少90%的REIT應税收入,不包括任何淨資本收益,並且不考慮支付的股息的扣減。如果我們分配至少90%的REIT應税收入,但不到100%,我們將對未分配的REIT應税收入徵收公司所得税。此外,我們須就任何日曆年的某些分配額(如有的話)徵收4%不可扣減的消費税,而按此數額計算,我們就任何公曆年度所繳付的某些分配額,均少於(I)該年度一般REIT收入的85%,(Ii)該年度95%的REIT資本收益淨收入,及(Iii)我們以往年度未分配的REIT應課税收入的100%。
我們已經並打算繼續向我們的股東分配,以符合90%的分配要求,並避免企業所得税和不可扣減的消費税。然而,在確認REIT應税收入和實際收到現金之間的時間差異,可能要求我們在短期內出售資產或借入資金,以滿足90%的分配要求,並避免企業所得税和不可抵扣的消費税。
我們的某些資產可能會在REIT應税收入和可用現金之間產生嚴重的不匹配。這些資產可能包括我們持有的抵押貸款支持證券,這些證券是以折扣形式發行的,並要求在收到現金之前應納税所得的應計利息。因此,我們的應課税收入可能超過可供分配的現金,而分配我們的大部分應課税收入淨額的規定可能會使我們:
| |
• | 分配本可投資於未來收購、資本支出或償還債務的數額,以符合區域投資信託基金的分配要求。 |
此外,我們的貸款人可能要求我們簽訂消極契約,包括限制我們分配資金或使用槓桿的能力,這可能會抑制我們滿足90%分配要求的能力。
我們可以通過我們的股票或債務證券的應税分配來滿足90%的分配檢驗。税收程序2017-45授權由公開提供的REITs(即根據“交易法”要求向證券交易委員會提交年度和定期報告的REITs)進行的選擇性現金/股票分紅。根據2017-45年收入程序,國税局將根據“國税法”第301條(即股息)將根據選擇性現金/股票紅利分配的股票視為財產分配,只要至少20%的總股息可用現金,並滿足收入程序中詳細説明的某些其他參數。雖然我們目前無意以我們自己的股票支付股息,但如果將來我們選擇用我們自己的股票支付股利,我們的股東可能需要支付超過他們收到的現金的税款。
REITs支付的股息不符合降低普通公司股息收入税率的條件。
向個人、信託和財產的國內股東支付股息的最高美國聯邦所得税税率為20%。然而,REITs支付的股息一般不符合降低利率的條件。相反,根據“減税和就業法”(“TCJA”),普通的REIT紅利構成“合格的商業收入”,因此個別納税人可對這些紅利扣除20%,從而使美國個人股東獲得29.6%的最高聯邦所得税税率(如果適用,還包括對淨投資收入徵收3.8%的附加税)。若不採取進一步的立法行動,適用於普通REIT股息的20%扣除額將於2026年1月1日到期。然而,為了符合這一扣減的資格,接受這種股息的股東必須在股票成為前45天開始的91天期內持有支付股利的REIT股票至少46天(考慮到某些特殊的持有期規則),並且不能對實質上類似或相關財產的頭寸進行相關支付。更優惠的利率適用於正常的公司合格股息,可能導致按個別税率徵税的投資者認為,對REITs的投資相對於對支付股息的非REIT公司的股票的投資更具吸引力,這可能會對包括我們普通股在內的REITs股份的價值產生不利影響。
遵守REIT要求可能導致我們放棄或清算其他有吸引力的投資。
為了符合REIT的資格,我們必須不斷地滿足關於我們的收入來源、我們資產的性質和多樣化、我們分配給我們的股東的數額以及我們普通股的所有權的各種測試。為了滿足這些測試,我們可能需要放棄我們可能進行的投資。我們可能被要求在不利的時候或當我們沒有隨時可供分配的資金時向股東分配,並且可能無法進行本來對我們有利的投資,以滿足收入來源或資產多樣化的要求,使我們有資格成為區域投資信託基金。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們的投資業績。
遵守REIT要求可能限制我們有效對衝的能力。
守則的REIT規定大大限制了我們在投資組合中對衝RMBS的能力。為進行REIT 75%和95%的總收入測試,我們從旨在對衝利率或貨幣風險的交易中產生的任何收入將被排除在總收入之外,條件是:(I)該工具對衝因攜帶或獲得房地產資產而引起或將要發生的債務的利率或貨幣波動風險,(Ii)該工具對根據REIT 75%或95%的毛收入測試將成為限定收入的任何收入或收益項目進行貨幣波動風險對衝,或(Iii)訂立該文書是為了“抵銷”第(I)或(Ii)條所述的某些文書,並符合某些其他規定(包括根據適用的財務規例適當識別該文書)。在REIT 75%和95%的毛收入測試中,來自不符合這些要求的套期保值交易的收入很可能構成非符合條件的收入。我們來自不符合資格的對衝、費用和某些其他非資格來源的總收入總額不能超過我們年度總收入的5%。因此,我們可能不得不限制對有利套期保值技術的使用,或者通過TRS實現這些套期保值。TRS賺取的任何套期保值收入將按正常的公司税率徵收美國聯邦、州和地方所得税。這可能會增加我們對衝活動的成本,或者使我們面臨與利率變化相關的更大風險,而不是我們想要承擔的風險。
如果某些投資未能符合回購協議的資格,成為房地產資產,就會對我們獲得REIT資格的能力產生不利影響。
我們已經並打算繼續簽訂回購協議,根據這些協議,我們將名義上將我們的某些投資出售給對手方,並同時簽訂一項協議,以回購所出售的投資。我們認為,就美國聯邦所得税而言,這些交易將被視為有擔保債務,我們將被視為任何此類協議所涉投資的所有者,儘管此類協議可能在協議期限內將此類投資的記錄所有權轉讓給交易對手。然而,國税局有可能成功地斷言,在回購協議的期限內,我們並不擁有這些投資,在這種情況下,我們繼續有資格成為REIT的能力可能受到不利影響。
如果美國國税局成功地挑戰我們對夾層貸款的處理,我們可能無法繼續獲得REIT資格。
我們目前擁有並在將來可能產生或獲得夾層貸款,這些貸款是由直接或間接擁有不動產的實體的權益擔保的,而不是通過不動產的直接抵押來擔保的。在2003-65年的收入程序中,美國國税局建立了一個安全港,根據這一安全港,擁有不動產的合夥或有限責任公司的所有權權益中的第一優先擔保權益擔保的貸款將被視為房地產資產,而從這些貸款中獲得的利息將被視為75%和95%毛收入測試的合格收入,條件是滿足幾項要求。雖然2003-65年收入程序提供了納税人可以依賴的安全港,但它沒有規定實體法規則。此外,我們的夾層貸款通常不能滿足對安全港的所有要求。因此,不能保證國税局不會質疑我們將此類貸款視為符合資格的房地產資產,這可能會對我們繼續取得REIT資格的能力產生不利影響。我們已經並將繼續投資於夾層貸款,使我們能夠繼續滿足REIT的總收入和資產測試。
如果我們直接出售的話,我們可能會因出售可能需要繳納違禁交易税的資產而承擔重大的税務責任。
REIT從違禁交易中獲得的淨收入將被徵收100%的税。一般而言,禁止交易是指在正常經營過程中出售或以其他方式處置主要供出售給客户的資產。有一種風險是,我們作為美國聯邦所得税目的所擁有的某些貸款,以及在這些貸款喪失抵押品贖回權時收到的財產,將被視為主要用於在正常業務過程中出售給客户的貸款。雖然我們期望透過把這些資產捐給我們的一個儲税券,以及透過這些儲税券來推銷和出售這些資產,以避免被禁止的交易税,但我們不能保證國税局會尊重把這些資產交予我們的儲税券的交易。即使這些繳款交易得到尊重,我們的TRS也將受到美國聯邦、州和地方公司所得税的影響,並可能因這些銷售而承擔重大的税收責任。
我們可能會受到不利的立法或監管税收的變化,這可能會降低我們的普通股的市場價格。
在任何時候,美國關於REIT的聯邦所得税法律或條例或對這些法律或條例的行政解釋都可以修改。我們無法預測任何新的美國聯邦所得税法、條例或行政解釋,或對現行美國聯邦所得税法、條例或行政解釋的任何修正將於何時通過、頒佈或生效,任何此類法律、規章或解釋可追溯生效。我們和我們的股東可能會受到任何這樣的變化,或任何新的,美國聯邦所得税法,規章或行政解釋的不利影響。
TCJA對美國對個人和公司徵税的聯邦所得税規則作了重大修改。就個人而言,調整了税率等級,將聯邦最高收入税率降至37%,特別規則減少了對通過傳遞實體獲得的某些收入的徵税,並將適用於普通股息的最高有效税率從REITs降至29.6%(通過對收到的普通REIT紅利進行20%的扣減),並取消或限制了各種扣減,包括對州和地方税的扣減額限制在每年10,000美元。適用於個人的大部分變動是暫時的,只適用於自2017年12月31日起至2026年1月1日前的應税年度。公司所得税最高税率降至21%。對REIT規則只作了微小的修改(對於普通REIT分紅適用於個人的20%扣減除外)。TCJA對税收規則作了許多其他大大小小的修改,這些變化並不直接影響REITs,但可能影響到我們的股東,也可能間接地影響到我們。例如,TCJA修訂了“應計收入規則”,以便不遲於在“適用的財務報表”中考慮到收入,即使財務報表在根據原始發行貼現規則、市場折扣規則或其他“守則”規則計算這種收入之前,也考慮到了這種收入。這樣的規定可能會導致我們在收到相應的現金之前確認收入。此外,TCJA將個人抵押貸款利息費用的上限降低到750,000美元的抵押貸款利息,並且不允許扣除房屋權益貸款的利息(在對所有現有抵押貸款進行了隆重處理之後)。這些變化,以及州和地方税(包括財產税)扣減額的減少, 可能會對我們投資的住宅按揭市場造成不利影響。
我們促請未來的股東與他們的税務顧問就TCJA和任何其他監管或行政方面的發展和建議及其對我們普通股的投資的潛在影響進行協商。
項目1B。 未解決的工作人員意見
沒有。
項目2. 特性
該公司不擁有任何實質上重要的有形財產;然而,它確實擁有住宅(或擁有的房地產),它不時通過或代替抵押貸款喪失抵押品贖回權而獲得這些房產。截至2019年12月31日,我們的主要行政和行政辦公室位於紐約公園大道90號,紐約23樓,紐約,10016。我們還在北卡羅萊納州夏洛特和加利福尼亞州的伍德蘭山設有辦事處。
項目3. 法律訴訟
我們有時會在正常的業務過程中受到各種法律程序的影響。截至本年度報告表10-K的日期,我們不相信我們現時的任何法律程序,無論是個別的或整體的,都不會對我們的運作、財務狀況或現金流量造成重大的不良影響。
項目4. 礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5. 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券
註冊人普通股及股東相關事項的市場價格與股利
我們的普通股在納斯達克全球精選市場以“NYMT”為交易標誌進行交易。截至2019年12月31日,我們有291,371,039流通股的股份,大約有60持有我們普通股的記錄。這個數字並不反映以代名人名義持有的股份的實益所有權。
我們打算繼續向持有我們普通股的人支付季度股利。未來的分配將由我們的董事會決定,並將取決於我們的收入和財務狀況,我們的REIT資格的維持,根據馬裏蘭州法律對分配的限制,以及我們董事會認為相關的其他因素。
發行人及關聯購買者購買權益證券
沒有。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
下表列出了截至2019年12月31日關於賠償計劃,根據該計劃,本公司的股權證券被授權發行。該公司沒有未經證券持有人批准的此類計劃。
|
| | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償期權、認股權證和權利的加權平均行使價格 | | 根據股權補償計劃可供未來發行的證券數量 |
證券持有人批准的權益補償計劃 | | 3,060,958 |
| | $ | — |
| | 9,053,166 |
|
性能圖
所述期間的下列線條圖2014年12月31日貫通2019年12月31日比較公司普通股累計總股東回報率與羅素2000指數和富時全國房地產投資信託信託基金抵押貸款REIT指數(“富時NAREIT抵押貸款REITs”)累計總回報率的百分比變化。該圖表假設(I)公司普通股和每種指數的投資價值為100美元2014年12月31日(Ii)所有股息的再投資。
上述圖表不應被任何以參考方式納入根據“證券法”或“交易法”提交的關於10-K表格的本年度報告的一般性陳述視為被納入,除非我們以引用的方式具體納入這些信息,也不應以其他方式被視為“向SEC提交”或根據這些法案被視為“徵求材料”。
項目6. 選定的財務數據
下表列出了我們選定的歷史、經營和財務數據。截至2005年12月31日終了年度的選定歷史經營和資產負債表數據2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015都是從我們的歷史財務報表中得出的。
以下所列資料只是摘要,並沒有提供我們的歷史綜合財務報表所載的所有資料,包括有關附註。您應結合“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和我們的歷史合併財務報表,包括相關附註(除每股數據外,以千計)閲讀以下信息:
業務數據選擇説明:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
利息收入 | $ | 694,614 |
| | $ | 455,799 |
| | $ | 366,087 |
| | $ | 319,306 |
| | $ | 336,768 |
|
利息費用 | 566,750 |
| | 377,071 |
| | 308,101 |
| | 254,668 |
| | 260,651 |
|
淨利息收入 | 127,864 |
| | 78,728 |
| | 57,986 |
| | 64,638 |
| | 76,117 |
|
非利息收入 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 75,013 |
| | 41,238 |
| | 45,911 |
|
一般、行政和業務費用 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 41,077 |
| | 35,221 |
| | 39,480 |
|
公司普通股股東的淨收益 | 144,835 |
| | 79,186 |
| | 76,320 |
| | 54,651 |
| | 67,023 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.62 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.62 |
|
按普通股申報的股息 | $ | 0.80 |
| | $ | 0.80 |
| | $ | 0.80 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 1.02 |
|
加權平均流通股-基本 | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
| | 109,594 |
| | 108,399 |
|
加權平均股份 | 242,596 |
| | 147,450 |
| | 130,343 |
| | 109,594 |
| | 108,399 |
|
選定的資產負債表數據: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按公允價值出售的投資證券 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
| | $ | 1,413,081 |
| | $ | 818,976 |
| | $ | 765,454 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | 1,429,754 |
| | 737,523 |
| | 87,153 |
| | 17,769 |
| | 946 |
|
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | 202,756 |
| | 285,261 |
| | 405,284 |
| | 598,238 |
| | 678,910 |
|
對未合併實體的投資 | 189,965 |
| | 73,466 |
| | 51,143 |
| | 79,259 |
| | 87,662 |
|
優先股和夾層貸款投資 | 180,045 |
| | 165,555 |
| | 138,920 |
| | 100,150 |
| | 44,151 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
| | 9,657,421 |
| | 6,939,844 |
| | 7,105,336 |
|
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總資產(1) | 23,483,369 |
| | 14,737,638 |
| | 12,056,285 |
| | 8,951,631 |
| | 9,056,242 |
|
回購協議 | 3,105,416 |
| | 2,131,505 |
| | 1,425,981 |
| | 965,561 |
| | 789,568 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
| | 9,189,459 |
| | 6,624,896 |
| | 6,818,901 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押債務 | 40,429 |
| | 53,040 |
| | 70,308 |
| | 91,663 |
| | 116,710 |
|
可兑換票據 | 132,955 |
| | 130,762 |
| | 128,749 |
| | — |
| | — |
|
附屬債券 | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
|
證券化債務 | — |
| | 42,335 |
| | 81,537 |
| | 158,867 |
| | 116,541 |
|
負債總額(1) | 21,278,340 |
| | 13,557,345 |
| | 11,080,284 |
| | 8,100,469 |
| | 8,175,716 |
|
總股本 | 2,205,029 |
| | 1,180,293 |
| | 976,001 |
| | 851,162 |
| | 880,526 |
|
| |
(1) | 我們的綜合資產負債表包括合併VIEs的資產和負債,因為公司是這些VIEs的主要受益人。截至2019年12月31日, 2018, 2017, 2016,和2015,公司合併VIEs的資產總額$19,270,384, $11,984,374, $10,041,468, $7,330,872和$7,412,093這些合併VIEs的負債總額$17,878,314, $11,191,736, $9,436,421, $6,902,536,和$7,077,175分別。請參閲本年度報告所載合併財務報表附註9,以作進一步討論。 |
項目7. 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
一般
我們是一個房地產投資信託(“REIT”),用於美國聯邦所得税的目的,業務是獲得,投資,融資和管理抵押貸款和住宅相關資產。我們的目標是通過將淨利差和多元化投資組合的資本收益結合起來,在不斷變化的經濟狀況下向我們的股東提供長期穩定的分配。我們的投資組合包括信貸資產,包括從不良市場中獲得潛在資本收益的投資,以及更傳統的固定收益投資,它們提供票面收益,我們認為可以提供下行保護。
我們的投資組合包括:(I)多家庭信貸資產,例如多家庭按揭證券(不包括機構按揭證券),以及多家庭物業業主的優先股及夾層貸款;(Ii)單一家庭信貸資產,例如住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款、住宅橋樑貸款及其他住宅按揭貸款,以及非機構按揭證券;(Iii)代理證券,例如機構按揭證券及按揭證券代理公司;及(Iv)其他按揭貸款、住宅樓宇貸款及信貸相關資產。根據1940年“投資公司法”(“投資公司法”)(“投資公司法”),我們可以保留作為REIT的資格,並繼續被排除在投資公司註冊之外,我們還可以機會主義地收購和管理各種其他類型的抵押貸款、住宅住房和其他與信貸有關的資產,我們認為這些資產將適當補償我們與這些資產相關的風險,包括但不限於擔保抵押貸款義務、抵押貸款權利、超額抵押貸款息差和由新發起的證券化發行的證券,包括這些證券化中的信貸敏感證券。
我們打算繼續專注於擴大我們的單家族和多家族信貸資產的投資組合,我們相信這些資產將從改善信用指標中受益。在流動資金超過短期流動性需求的時期,我們可能會將超額資金投資於流動性更強的資產,如機構cmbs和代理rmbs,直到我們能夠將這些資本再投資於符合我們承銷要求的信貸資產為止。我們的投資和資本分配決定,除其他因素外,取決於當前的市場條件,並可能隨着時間的推移而改變,以適應不同的經濟和資本市場環境中存在的機會。
我們力求實現平衡和多樣化的籌資組合,為我們的資產和業務提供資金。我們目前主要依靠短期借款的組合,例如回購協議,期限通常為30-90天;長期回購協議借款,期限為一年至24個月;長期融資,如證券化和可轉換票據,期限超過一年。
業務更新
我們以信貸為中心的投資組合繼續增長。年終 2019年12月31日由於我們為收購單一家族和多家族信貸資產提供資金,這些資產來自我們的普通股和優先股的公開發行承銷所得,我們在市場上的優先股發行計劃和回購協議融資。
下表列出截至年底的投資組合活動。2019年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 收購 | | 徑流(1) | | 銷售 | | 其他(2) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
投資證券 | | | | | | | | | | | |
代理證券 | | | | | | | | | | | |
代理RMBS(3) | $ | 1,037,730 |
| | $ | 21,460 |
| | $ | (167,599 | ) | | $ | — |
| | $ | 31,286 |
| | $ | 922,877 |
|
代理CMBS(3) | — |
| | 51,387 |
| | (50 | ) | | — |
| | (379 | ) | | 50,958 |
|
代理證券總額 | 1,037,730 |
| | 72,847 |
| | (167,649 | ) | | — |
| | 30,907 |
| | 973,835 |
|
CMBS | 260,485 |
| | 110,611 |
| | (25,574 | ) | | (96,930 | ) | | 19,185 |
| | 267,777 |
|
非代理RMBS | 214,037 |
| | 522,429 |
| | (34,178 | ) | | (1,021 | ) | | 14,047 |
| | 715,314 |
|
防抱死 | — |
| | 47,847 |
| | — |
| | — |
| | 1,367 |
| | 49,214 |
|
可供出售的投資證券共計 | 1,512,252 |
| | 753,734 |
| | (227,401 | ) | | (97,951 | ) | | 65,506 |
| | 2,006,140 |
|
合併SLST(4) | — |
| | 277,339 |
| | (811 | ) | | — |
| | 242 |
| | 276,770 |
|
綜合K系列(5) | 657,599 |
| | 346,235 |
| | (831 | ) | | — |
| | 89,292 |
| | 1,092,295 |
|
投資證券總額 | 2,169,851 |
| | 1,377,308 |
| | (229,043 | ) | | (97,951 | ) | | 155,040 |
| | 3,375,205 |
|
不良及其他住宅按揭貸款 | 1,022,784 |
| | 829,519 |
| | (200,887 | ) | | (71,013 | ) | | 52,107 |
| | 1,632,510 |
|
優先股權投資、夾層貸款和對未合併實體的投資 | 239,021 |
| | 163,883 |
| | (55,866 | ) | | — |
| | 22,972 |
| | 370,010 |
|
其他投資(6) | 25,472 |
| | 2,617 |
| | (4,432 | ) | | (6,979 | ) | | 192 |
| | 16,870 |
|
合計 | $ | 3,457,128 |
| | $ | 2,373,327 |
| | $ | (490,228 | ) | | $ | (175,943 | ) | | $ | 230,311 |
| | $ | 5,394,595 |
|
| |
(1) | 主要包括本金償還、優先股贖回和合資投資贖回。 |
| |
(2) | 主要包括公允價值的變化、淨溢價攤銷/貼現增值、優先收益或利息延遲、以綜合VIEs應付抵押貸款和票據的付款以及在綜合VIE中開發中的房地產所遭受的損失。 |
| |
(3) | 機構RMBS和代理CMBS由綜合SLST和綜合K系列分別包括在(4)和(5)分別在下面。 |
| |
(4) | 合併後的SLST在我們的合併資產負債表上顯示。2019年12月31日作為住房貸款證券化信託,以公允價值和住房抵押債務債務,按公允價值進行抵押。對我們截至2005年的合併財務報表的對賬2019年12月31日如下(千美元): |
|
| | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅貸款 | $ | 1,328,886 |
|
遞延利息(a) | 713 |
|
減:按公允價值計算的住房抵押債務債務 | (1,052,829 | ) |
紐約證券交易所持有的合併SLST投資證券 | $ | 276,770 |
|
| |
(a) | 包括在我們的合併資產負債表上的應收賬款和其他資產中。 |
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(5) | 綜合K系列在我們的綜合資產負債表上以證券化信託、公允價值和多家族抵押債務債務、公允價值持有的多個家庭貸款的形式出現。對我們截至2005年的合併財務報表的對賬2018年12月31日和2019分別如下(千美元): |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 17,816,746 |
|
減:按公允價值計算的多家庭抵押債務債務 | (11,022,248 | ) | | (16,724,451 | ) |
紐約證券交易所持有的K系列綜合投資證券 | $ | 657,599 |
| | $ | 1,092,295 |
|
| |
(6) | 包括下列截至2018年12月31日和2019分別(千美元): |
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| | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
合併可變利益實體中待出售的房地產 | $ | 29,704 |
| | $ | — |
|
合併可變利益實體中正在開發的房地產 | 22,001 |
| | 14,464 |
|
減:合併可變利息實體應支付的抵押貸款和票據 | (31,227 | ) | | — |
|
其他貸款投資 | 4,994 |
| | 2,406 |
|
其他投資 | $ | 25,472 |
| | $ | 16,870 |
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目前,我國的單一家庭信用投資策略主要集中在抵押貸款上,主要包括兩種主要的投資策略。我們投資於不良貸款、履約貸款和其他住宅抵押貸款,以及以貸款形式或由這些貸款支持的證券提供的住宅橋樑貸款。與這一策略一致,我們獲得了8.295億美元住宅按揭貸款及7.734億美元在截至2019年12月31日的年度內,包括2.51億美元在第一次虧損的次級證券和某些IO證券發行的房地美贊助的住宅抵押貸款證券化,我們稱為綜合SLST。
到目前為止,我們還沒有在住宅貸款市場上進行縱向整合,以獲取新的貸款來源,因為我們目前認為,更重要的是保持在市場之間移動的靈活性,以便更好地找到有吸引力的機會,並投資於價格有吸引力的風險可以從大量賣家那裏獲得的地方。我們認為,在我們不被視為競爭威脅的市場地位,而是提供具有某些抵押貸款特徵的市場流動性,使我們能夠看到該行業獨特的投資機會。隨着對住宅貸款市場的深入瞭解,我們可以在各個子部門迅速行動,例如不良貸款或信用受損貸款,以解鎖價值。
在多家族信用投資中,我們目前的重點是兩種策略.我們繼續投資於房地美(FreddieMac)贊助的多家族貸款K系列證券化發行的第一虧損pos和其他證券,在這些證券中,我們的資產管理團隊可以監控相關抵押品的表現,並在必要時參與問題貸款的處理。在……裏面2019,我們從五個K系列證券化中購買了首次虧損的pos和其他證券。3.462億美元。我們的第二個策略是通過與開發商和業主的關係,將優先股和夾層貸款投資於私人交易中擁有多家族房產的實體,而遠離更廣泛的市場。在……裏面2019,我們資助了18項此類投資,總額約為1.139億美元.
市場經歷了普遍的蔓延緊縮。2019使我們的單家族和多家族信用組合受益。儘管利率降低和提前還款速度的提高對我們的機構rmbs投資組合產生了負面影響,但它對我們的單一家庭信用貸款組合產生了相反的影響,因為提前還款使我們購買貸款的折扣貨幣化,從而提供了更高的投資回報。
多年來,該公司對代理證券的相對分配減少了,因為相對於其他重點策略而言,機會變得不那麼有吸引力了。今天,該公司主要使用代理證券作為孵化器,將資本重新部署到信貸資產中。新的投資分配目前集中在代理CMBS,因為該公司是保護負凸風險。
期間2019,我們成功地進入資本市場,發行了六種公開普通股,一種公開優先股,以及我們的市面上普通股和優先股計劃,提高了資本市場的淨收益總額。10億美元。我們的每股帳面價值增加了$0.13按普通股計算年終 2019年12月31日期間,我們繼續支付每股0.20美元的股息2019。截至2019年12月31日,我們54億美元投資組合的資金來源是1.5乘以我們股東的總權益。我們相信,我們採用保守的槓桿策略,將使我們能夠在未來幾個季度更好地保持賬面價值,並利用市場動盪。
當前的市場狀況和評論y
我們的業務結果受到許多因素的影響,其中許多是我們無法控制的,主要取決於我們的淨利息收入水平、我們資產的市場價值,這些因素包括市場上抵押貸款、住房和信貸資產的供求、充足融資的條件和可得性、總體經濟和房地產條件(包括國家和地方一級的)、政府行動對房地產和抵押貸款行業的影響,以及我們對信貸敏感的資產的信貸表現。以下討論的市場情況對我們的投資戰略和結果有重大影響:
概述。2019年財政年度的特點是,美國經濟持續增長,其他幾個發達國家的增長持續緩慢,通貨膨脹率低,勞動力市場持續擴張,貨幣政策放鬆,消費者信心增強,這反過來又導致了低通脹、強勁的勞動力市場和適度正面的住房部門數據。2018年經歷了自2008年以來最糟糕的年度表現後,美國股市在2019年強勁反彈,標準普爾500指數(S&P 500)同比上漲28.9%。利率環境在2019年期間經歷了波動,在2019年上半年,國債曲線基本保持平穩,然後在2019年第三季度出現短期反轉,然後在2019年第四季度急劇上升,兩年期美國國債收益率與10年期美國國債收益率之間的利差在2019年12月31日以34基點收盤,比2009年1月2日上升了18個基點。
選擇美國經濟數據。儘管美國上一季度公佈的經濟數據顯示,美國經濟繼續增長,但2019年美國經濟增速低於2018年,2019年全年實際國內生產總值(GDP)增長2.3%,而2018年全年增長2.9%。根據美聯儲2019年12月會議記錄,美聯儲政策制定者預計2020年GDP增速將放緩,GDP增速中值預計為1.9%或略高於1.9%,同時預測2021年和2022年GDP增速將放緩。
美國勞動力市場在2019年繼續擴張。根據美國勞工部的數據,美國失業率從2018年12月底的3.9%降至2019年12月底的3.5%,而非農業就業總人數在2019年平均每月增加17.3萬個工作崗位,而2018年平均每月增加22.3萬個工作崗位。儘管勞動力市場擴張的步伐在2019年有所放緩,但在2019年,所有私營非農就業人員的平均小時收入增長了2.9%。
美聯儲與貨幣政策。鑑於已實現和預期的勞動力市場狀況、經濟活動和通貨膨脹,美聯儲決定在2019年7月、2019年9月和2019年10月將聯邦基金利率的目標範圍分別降低25個基點。在2020年1月和2019年12月,美聯儲決定保持聯邦基金利率不變。美聯儲表示,在確定未來調整聯邦基金利率目標範圍的規模和時間時,它將評估“相對於其最大就業目標和對稱2%通脹目標而言,已實現和預期的經濟狀況”。關於美聯儲調整聯邦基金利率目標範圍的時間方面的重大不確定性繼續存在,並可能導致2020年和未來期間的重大波動。更大的不確定性往往導致更大的資產利差或更低的價格和更高的對衝成本。
單身家庭住宅及住宅按揭市場。在經歷了2019年大部分時間房價上漲的減速之後,住宅房地產市場在2019年11月表現出了適度加速增長的信號。標準普爾指數公佈的2019年11月標準普爾/凱斯希勒住宅價格指數數據顯示,2019年11月20城市綜合指數的房價平均上漲2.6%,高於上月的2.2%。此外,根據美國商務部提供的數據,截至2019年12月31日的第四季度和截至2019年12月31日的一年中,私人擁有的單户住房開工率分別為973,000和894,000,而截至2018年12月31日的年度住房開工率為868,000。單身家庭住房基本面的下降可能會對我們現有的單家庭住宅信貸投資組合的整體信貸狀況產生不利影響,但也可能導致一個更具吸引力的新投資環境。
多户住宅。公寓和其他住宅租賃物業在2019年繼續表現良好。根據美國商務部提供的數據,在2019年12月31日截止的第二季度和第二季度,包含5個或更多單元的多户住宅的平均年率為452,000套和390,000套,而2018年全年為362,000套。儘管2019年供應增長依然強勁,但2019年期間,多家族行業參與者的空缺擔憂有所緩解。根據全國住房建設者協會(NationalAssociationofHomeBuilders)編制的多家庭空置率指數(MVI),該指數調查了多户住宅行業對空置率的看法,2019年第三季度MVI為40,與2019年第二季度一致。2019年第一季度的MVI為48,2018年第四季度為45。多家庭住宅行業的實力推動了多家庭房產估值的改善,進而推動了我們所擁有的許多結構性多家庭投資。
信貸攤派。儘管2019年大部分時間信貸息差普遍收緊,但2019年第四季度信貸息差擴大。然而,住宅和多家庭信貸資產的信用利差在2019年總體上保持緊張,這對我們的許多信貸敏感資產的價值產生了積極影響。緊縮的信貸息差通常會增加我們許多對信貸敏感的資產的價值,而擴大的信貸息差通常會降低這些資產的價值。
金融市場。2019年期間,債券市場經歷了波動,10年期美國國債的收盤價從2019年1月2日的2.66%降至2019年9月4日的1.47%,並於2019年12月31日收於1.92%。總體而言,利率波動往往會增加套期保值的成本,並可能給我們的一些策略帶來下行壓力。在2019年下半年,美國國債曲線在2019年第三季度最初下降,甚至在短期內逆轉,然後隨着兩年期美國國債收益率和10年期美國國債收益率之間的利差擴大,2019年12月31日美國國債收益率收於34個基點,比2019年6月28日上升了9個基點。截至2020年1月31日,2年期美國國債收益率與10年期美國國債收益率之差為18個基點。這一利差很重要,因為它預示着投資槓桿資產的機會。利率的提高會增加我們許多債務的成本,而總體利率波動通常會增加套期保值的成本。
房利美和房地美的發展。由房利美和房地美擔保的機構固定利率rmbs、機構子公司rmbs和機構cmbs的付款由房利美和房地美擔保。此外,我們所有的多家族住房抵押貸款擔保證券,除了機構抵押貸款擔保證券,都不是由房地美擔保的,而是由房地美贊助的證券化工具發行的。正如廣泛宣傳的那樣,房利美和房地美目前處於聯邦託管之下,因為美國政府繼續評估這些實體的未來,以及美國政府在未來的房地產市場中應該繼續扮演什麼樣的角色。2019年3月27日,特朗普總統簽署了一份總統備忘錄,指示財政部長制定一項改革計劃,旨在結束房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的託管,並改善對這兩家公司的監管監督。2019年9月5日,美國財政部公佈了其改革計劃,其中包括近50項建議的立法和行政改革,旨在(一)結束房利美和房地美的託管,(二)增加住房金融市場的競爭,(三)向聯邦政府提供足夠的補償,以支持住房金融市場。自從被置於聯邦託管之下以來,業界團體和美國國會都提出了一些建議,涉及改變美國政府在抵押貸款市場上的角色,改革或取消房利美和房地美。目前還不清楚美國國會或美國政府行政部門目前將如何推進這一改革,如果有的話,這項改革將對抵押貸款抵押貸款信託基金產生什麼影響。見“1A項。風險因素-與監管事項有關的風險-房利美和房地美的聯邦託管及相關努力, 隨着影響房利美、房地美和金妮·梅與美國政府關係的法律法規的任何變化,可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及我們向股東支付股息的能力產生重大不利影響。“
重點事項-截至2019年12月31日的年度
收益和收益計量
下表列出了年終 2019年12月31日(千美元,但每股數據除外):
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| 截至2019年12月31日止的年度 |
淨利息收入 | $ | 127,864 |
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公司普通股股東的淨收益 | $ | 144,835 |
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公司普通股股東每股淨收益(基本) | $ | 0.65 |
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公司普通股股東的綜合收益 | $ | 192,102 |
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公司普通股股東每股綜合收益(基本) | $ | 0.87 |
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每股賬面價值 | $ | 5.78 |
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賬面價值經濟回報(1) | 16.46 | % |
每股股息 | $ | 0.80 |
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(1) | 賬面價值的經濟回報是根據一般公認會計原則每股賬面價值加上在此期間每普通股申報的股息的變化計算的。 |
事態發展
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• | 我們總共收購了住宅、多家庭和其他信貸資產。24億美元. |
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• | 我們發佈了132,940,000通過六次承銷的公開發行,共同持有普通股的股份,其淨收益總額約為7.908億美元. |
| |
• | 我們發佈了6,900,000我們7.875%的E系列固定浮動利率累積可贖回優先股的股份通過承銷公開發行,使我們的淨收益總額約為1.667億美元。我們還發布了1,972,888根據我們在市場上的優先股發行計劃所持有的優先股,所得收益約為淨收益。4 840萬美元. |
後續發展
在……上面(二零二零年一月十日),該公司發行了34,500,000通過承銷的公開發行獲得普通股的股份,從而使公司的淨收益總額約為2.067億美元扣除包銷折扣、佣金及提供費用後。
另外,關於2020年2月13日,該公司發行了50,600,000通過承銷的公開發行獲得普通股的股份,從而使公司的淨收益總額約為3.053億美元扣除包銷折扣、佣金及提供費用後。
重大估計和關鍵會計政策
我們按照公認會計原則編制合併財務報表,其中要求使用估計數和影響報告的資產和負債數額的假設,以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告所述期間的收入和支出數額。這些估計的部分依據是我們對各種經濟狀況的判斷和假設,我們認為這些判斷和假設是合理的,是基於報告時存在的事實和情況。我們認為,編制合併財務報表時使用的估計、判斷和假設是審慎和合理的。雖然我們的估計數考慮到目前的情況,以及我們期望它們今後如何變化,但實際情況有可能與這些估計數中的預期不同,這可能會對合並財務報表之日報告的資產、負債和累積的其他綜合收入數額以及所述期間報告的收入、支出和其他綜合收入數額產生重大影響。
估計數和假設的變化可能對這些財務報表產生重大影響。與合併財務報表具體組成部分有關的會計政策和估計數在合併財務報表附註中披露。根據證券交易委員會的指導,我們認為對投資者理解我們的財務結果和狀況至關重要的那些重要的會計政策和估計,需要複雜的管理判斷,將在下文討論。
收入確認。可供出售的投資證券的利息收入是根據未清本金餘額及其合同條款計算的。與我們的代理RMBS和代理CMBS有關的購買溢價或折扣在購買時被評定為高信用質量,使用有效收益率法攤銷或計入這些投資證券的估計壽命期間的利息收入。對攤銷額作了調整,以反映我們代理RMBS的實際預付活動。
我們以高於票面價值的溢價或折價購買的某些信用敏感證券的利息收入,如我們的某些非代理RMBS、CMBS和ABS的信用質量低於高信用質量的證券,是根據證券的有效收益率確認的。這些證券的有效收益是根據管理層對每種證券預計現金流量的估計,其中包括與利率波動、預付速度以及信貸損失的時間和數額有關的假設。管理部門至少每季度審查並在適當情況下根據從外部來源、內部模型收到的投入和分析以及對利率、提前還款率、信貸損失的時間和數額以及其他因素的判斷調整其現金流量預測。原先預測的現金流量或上次評估時估計的現金流量的變化可能導致這些證券上確認的收益率(或利息收入)的預期變化。
公司第一次虧損PO多家庭住房抵押貸款抵押貸款的部分購買折扣被指定為不可增值的購買折扣或信貸準備金,這估計了公司在抵押這類多家族住房抵押貸款上的損失風險,預計不會計入利息收入。指定為信用儲備的金額可根據證券的實際表現、其標的抵押品、此類抵押品的實際和預計現金流量、經濟狀況和其他因素,隨時間進行調整。如果信用儲備證券的表現好於預期,則指定為信用儲備的部分金額可以隨時間增加為利息收入。反之,如果信用儲備證券的表現不如預期,則可增加指定為信貸準備金的金額,或要求將此類證券減值和減記至新的成本價。
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款的利息收入,是根據未償還本金餘額及其合約條款計算的。以公允價值購買不良及其他住宅按揭貸款的保費及折扣,在有關貸款的存續期內,使用有效利息方法攤銷或計入利息收入。
關於尚未指定為對衝工具的利率掉期,這種掉期的任何淨付款或公允價值的波動將在當期收益中予以確認。
公允價值。公司建立並記錄了確定公允價值的程序。如果有的話,公允價值是以市場報價為基礎的。如果沒有上市價格或報價,那麼公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用基於市場或獨立來源的市場參數,包括利率收益率曲線。該公司的可供出售的投資證券、以證券化信託形式持有的多家庭貸款、以證券化信託形式持有的某些住宅按揭貸款、某些不良貸款和其他住宅按揭貸款、SLST CDO和多家庭CDO被認為是其公允價值估計中最重要的。
該公司的估價方法載於本年度報告第10-K表第8項內的“注15-金融工具的公允價值”內。
可變利益實體-VIE是指缺乏投票利益實體的一個或多個特徵的實體。VIE的定義是,股權投資者不具有控制性金融利益的特徵,或沒有足夠的風險股本,使該實體無法為其活動提供資金,而不需要其他各方提供額外的附屬資金支持。當VIE成為VIE的主要受益人時,公司會合並VIE。作為主要受益人,公司既有權指導對VIE的經濟績效影響最大的活動,也有權獲得可能對VIE具有重大意義的實體的利益或承擔損失。公司必須根據與VIE有關的事實和情況的變化,重新考慮是否在每個報告期合併VIE的評估。
某些多家庭K系列證券化和住房抵押貸款證券化的貸款合併報告要求-我們擁有綜合K系列的100%的第一次虧損pos和合並SLST的第一次虧損次級證券的100%。綜合K系列代表某些房地美贊助的多家庭貸款K系列證券化,我們,或我們的一個特殊目的實體,或SPE,擁有第一虧損pos,某些IOS和某些高級或夾層證券。我們確定綜合K系列是VIEs,我們是綜合K系列的主要受益者。因此,我們需要在我們的合併財務報表中合併綜合K系列的基本多家庭貸款,包括其負債、收入和支出。合併SLST代表了房地美贊助的住宅抵押貸款證券化,其中我們擁有第一個虧損的次級證券和某些IOS和高級證券。我們確定合併SLST是VIE,我們是綜合SLST的主要受益者。因此,我們必須在合併財務報表中綜合綜合SLST的基本住宅按揭貸款,包括其負債、收入及開支。我們選擇了在綜合K系列和綜合SLST中持有的資產和負債的公允價值選項,這要求綜合K系列和綜合SLST的資產和負債的估值變化反映在我們的綜合業務報表中。
公允價值期權-公允價值方案提供了一種選擇,允許公司在最初確認時,以工具對金融資產和負債進行不可撤銷的公允價值選擇。作出選擇的資產和負債的公允價值變動將在發生時在收益中確認。該公司為其可供出售的某些投資證券、對未合併實體的某些投資、綜合K系列、合併SLST以及某些已獲得的不良貸款和其他住房抵押貸款,包括第一和第二抵押貸款,選擇了公允價值選項。
不良住房抵押貸款淨額-本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭貸款,如有證據顯示自貸款開始以來信用狀況惡化,而該公司很可能不會收取所有合約規定的本金,則須按ASC 310-30記賬,信用質量下降的貸款和債務證券(“ASC 310-30”)。管理層使用過去到期或修改的狀況、風險評級、最近借款人信用評分和最近的貸款/價值百分比等指標來評估是否有證據表明在收購之日信用質量惡化。被視為信貸受損的貸款在購置之日按公允價值入賬,不計入貸款損失。在收購之後,這些貸款的記錄金額反映了原始投資,加上增值收入,減去本金和收到的利息現金流量。這些不良住宅按揭貸款按賬面價值列在公司的綜合資產負債表上,反映了在收購後確定的任何貸款損失備抵所減少的入賬數額。
根據ASC 310-30,獲得的信貸受損貸款可以單獨核算,也可以彙總,如果貸款合併具有共同的風險特徵,則可作為貸款池入賬。池作為單一資產入賬,其利率為單一綜合利率,預期為現金流動總額。一旦集合了一個池,它就會被視為一筆貸款,用於適用會計指南。對於每個已建立的貸款池,或以個人貸款為基礎的未合併為集合的貸款,公司在收購時估計,並定期估計預計收取的本金和利息。預期收取的現金流量與貸款的賬面金額之間的差額稱為“可增加的收益”。這一數額按水平收益率法計算為貸款存續期間的利息收入。每一期間記錄的利息收入涉及在集合水平或個人貸款基礎上確認的可增值收益,而不是在貸款水平上收到的合同利息付款。合同規定的本金和利息付款與預計將收取的現金流量之間的差額,稱為“不可累積的差額”,包括對提前付款的影響和個人貸款期限內的預期信貸損失的估計數(用於組合在一個集合中的貸款)。
管理層根據預期監測實際現金收款情況,並在必要時編制經修訂的現金流量預期。以後各期預期現金流量的減少可能表明,貸款池或個人貸款(視情況而定)受到損害,因此需要從貸款損失準備金中扣除貸款損失備抵。以後各期預期現金流量的增加,由於預期收取的現金流動現值增加,最初會減少以往確定的貸款損失備抵額,並導致重新計算貸款池的可增加收益數額。由於預期現金流量增加而產生的可增值收益的調整,前瞻性地作為估計數的變化加以核算。預計將收集的額外現金流量將從不可吸收的差額重新分類為可增加的收益,定期累積的數額將酌情在貸款池或個人貸款的剩餘期限內作相應調整。(1)預付款項、(2)可變利率的變化和(3)預期現金流量時間上的任何其他變化的影響,前瞻性地被確認為利息收入的調整。
最近的會計公告
最近的會計聲明和對我們財務報表可能產生的影響的討論載於本年度報告關於表10-K的“附註2-重大會計政策摘要”。
資本 分配
以下概述了截至2005年12月31日為止,我們的總股本的分配情況2019年12月31日和2018分別。我們為我們的投資和經營活動提供資金,包括業務現金流、普通股和優先股及債券發行的收益,包括可轉換票據、短期和長期回購協議借款、CDO、證券化債務和信託優先債券。在本節其他部分的“流動性和資本資源”中詳細討論了我們的流動性和資本資源。
在年終 2019年12月31日我們繼續利用向我們提供的回購協議融資,以及我們通過公開發行和在市場上發行普通股和優先股籌集資金的能力,為我們在單家族和多家族信貸資產、機構cmbs和代理rmbs的投資提供資金。
下表分別列出2019年12月31日和2018年12月31日按投資類別分列的分配資本(單位:千美元):
在…2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構 | | 單身家庭信貸 | | 多家庭信貸 | | 其他 | | 共計 |
按公允價值出售的投資證券 | $ | 973,835 |
| | $ | 715,314 |
| | $ | 267,777 |
| | $ | 49,214 |
| | $ | 2,006,140 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | — |
| | 1,429,754 |
| | — |
| | — |
| | 1,429,754 |
|
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | — |
| | 202,756 |
| | — |
| | — |
| | 202,756 |
|
住宅抵押債務 | — |
| | (40,429 | ) | | — |
| | — |
| | (40,429 | ) |
對未合併實體的投資 | — |
| | 65,573 |
| | 124,392 |
| | — |
| | 189,965 |
|
優先股和夾層貸款投資 | — |
| | — |
| | 180,045 |
| | — |
| | 180,045 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | 88,359 |
| | — |
| | 17,728,387 |
| | — |
| | 17,816,746 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | — |
| | (16,724,451 | ) | | — |
| | (16,724,451 | ) |
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | 26,239 |
| | 1,302,647 |
| | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | (1,052,829 | ) | | — |
| | — |
| | (1,052,829 | ) |
其他投資(1) | — |
| | 3,119 |
| | 14,464 |
| | — |
| | 17,583 |
|
承載價值 | 1,088,433 |
| | 2,625,905 |
| | 1,590,614 |
| | 49,214 |
| | 5,354,166 |
|
負債: | | | | | | | | | |
回購協議 | (945,926 | ) | | (1,347,600 | ) | | (811,890 | ) | | — |
| | (3,105,416 | ) |
附屬債券 | — |
| | — |
| | — |
| | (45,000 | ) | | (45,000 | ) |
可兑換票據 | — |
| | — |
| | — |
| | (132,955 | ) | | (132,955 | ) |
對衝(淨額)(2) | 15,878 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,878 |
|
現金和限制性現金(3) | 9,738 |
| | 44,604 |
| | 4,152 |
| | 63,118 |
| | 121,612 |
|
善意 | — |
| | — |
| | — |
| | 25,222 |
| | 25,222 |
|
其他 | (1,449 | ) | | 54,895 |
| | (10,123 | ) | | (71,801 | ) | | (28,478 | ) |
分配資本淨額 | $ | 166,674 |
| | $ | 1,377,804 |
| | $ | 772,753 |
| | $ | (112,202 | ) | | $ | 2,205,029 |
|
|
|
| | | |
|
| |
|
| |
|
|
總債務槓桿比率(4) | | | | | | | | | 1.5 |
|
組合槓桿率(5) | | | | | | | | | 1.4 |
|
| |
(1) | 包括正在開發中的房地產1 450萬美元的其他貸款投資240萬美元以及與證券化信託持有的住宅按揭貸款有關的遞延利息,按公允價值計算70萬美元,所有這些都包括在公司所附的應收賬款和其他資產的合併資產負債表中。 |
| |
(2) | 包括衍生債務2 900萬美元用網抵住4 480萬美元變化幅度 |
| |
(3) | 限制現金包括在公司的合併資產負債表中,包括應收賬款和其他資產。 |
| |
(4) | 表示債務總額除以公司股東權益總額。債務總額不包括多家庭債務抵押貸款。167億美元、SLST CDO共計11億美元和住宅CDO共計4 040萬美元這些債務合併在公司的財務報表中,因為它們是公司沒有義務的無追索權債務。 |
在…2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構 | |
單身家庭信貸 | | 多家庭信貸 | | 其他 | | 共計 |
按公允價值出售的投資證券 | $ | 1,037,730 |
| | $ | 214,037 |
| | $ | 260,485 |
| | $ | — |
| | $ | 1,512,252 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | — |
| | 737,523 |
| | — |
| | — |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | — |
| | 285,261 |
| | — |
| | — |
| | 285,261 |
|
住宅抵押債務 | — |
| | (53,040 | ) | | — |
| | — |
| | (53,040 | ) |
對未合併實體的投資 | — |
| | 10,954 |
| | 62,512 |
| | — |
| | 73,466 |
|
優先股和夾層貸款投資 | — |
| | — |
| | 165,555 |
| | — |
| | 165,555 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | — |
| | — |
| | 11,679,847 |
| | — |
| | 11,679,847 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | — |
| | (11,022,248 | ) | | — |
| | (11,022,248 | ) |
其他投資(1) | — |
| | 4,995 |
| | 20,477 |
| | — |
| | 25,472 |
|
承載價值 | 1,037,730 |
| | 1,199,730 |
| | 1,166,628 |
| | — |
| | 3,404,088 |
|
負債: |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
回購協議 | (925,230 | ) | | (676,658 | ) | | (529,617 | ) | | — |
| | (2,131,505 | ) |
證券化債務和次級債券 | — |
| | (12,214 | ) | | (30,121 | ) | | (45,000 | ) | | (87,335 | ) |
可兑換票據 | — |
| | — |
| | — |
| | (130,762 | ) | | (130,762 | ) |
對衝(淨額)(2) | 10,263 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,263 |
|
現金和限制性現金(3) | 10,377 |
| | 20,859 |
| | 17,291 |
| | 60,618 |
| | 109,145 |
|
善意 | — |
| | — |
| | — |
| | 25,222 |
| | 25,222 |
|
其他 | 2,374 |
| | 24,183 |
| | (4,929 | ) | | (40,451 | ) | | (18,823 | ) |
分配資本淨額 | $ | 135,514 |
| | $ | 555,900 |
| | $ | 619,252 |
| | $ | (130,373 | ) | | $ | 1,180,293 |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
總債務槓桿比率(4) | | | | | | | | | 2.0 |
|
組合槓桿率(5) | | | | | | | | | 1.8 |
|
| |
(1) | 包括正在開發中的房地產2 200萬美元的合併可變利益實體持有供出售的房地產2 970萬美元,扣除在合併可變利息實體中須支付的按揭及債券的款額3 120萬美元和其他貸款投資500萬美元。正在開發的房地產和其他貸款投資都包括在公司的合併資產負債表中,包括應收賬款和其他資產。 |
| |
(2) | 包括衍生資產180萬美元和一個850萬美元變化幅度 |
| |
(3) | 限制現金包括在公司的合併資產負債表中,包括應收賬款和其他資產。 |
| |
(4) | 表示債務總額除以公司股東權益總額。債務總額不包括多家庭CDO11億美元,住宅CDO共計5 300萬美元的抵押貸款債務2 720萬美元這些債務合併在公司的財務報表中,因為它們是公司沒有義務的無追索權債務。 |
賬面價值變動分析
下表分析了截止年度普通股賬面價值的變化。2019年12月31日(單位:千元,每股除外):
|
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 金額 | | 股份 | | 每股(1) |
期初餘額 | $ | 879,389 |
| | 155,590 |
| | $ | 5.65 |
|
普通股發行淨額(2) | 809,752 |
| | 135,781 |
| | |
優先股發行淨額 | 215,010 |
| | | | |
優先股清算偏好 | (221,822 | ) | | | | |
股票發行後餘額 | 1,682,329 |
| | 291,371 |
| | 5.77 |
|
宣佈股息 | (190,520 | ) | | | | (0.65 | ) |
累計其他綜合收入的淨變化: | | | | | |
可供出售的投資證券(3) | 47,267 |
| | | | 0.16 |
|
公司普通股股東的淨收益 | 144,835 |
| | | | 0.50 |
|
期末餘額 | $ | 1,683,911 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.78 |
|
| | | | | |
下表詳細列出了在2020年1月1日與實施“會計準則更新”(“ASU”)相關的普通股的調整期初價值(“ASU”)2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)(以千計,但每股除外): |
| | | | | |
| 截至2020年1月1日 |
| 金額 | | 股份 | | 每股(1) |
期初餘額 | $ | 1,683,911 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.78 |
|
實施公允價值期權的累積效應調整(4) | 12,284 |
| |
|
| | 0.04 |
|
調整期初餘額 | $ | 1,696,195 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.82 |
|
| |
(1) | 用於計算年終每股賬面價值的流通股2019年12月31日截至2020年1月1日291,371,039. |
| |
(3) | 增加的原因是我們的投資證券因定價改善而未實現收益。 |
| |
(4) | 2020年1月1日,該公司採用ASU 2016-13,並選擇適用ASU 2019-05提供的公允價值選項,金融工具-信貸損失(主題326):有針對性的過渡救濟(“ASU 2019-05”)對我們的不良和其他住宅抵押貸款、淨資產、優先股和夾層貸款投資,這些投資被視為貸款,優先股和夾層貸款投資按權益法入賬,導致對我們普通股賬面價值和每股賬面價值的累積效應調整。 |
下表分析了截止年度普通股賬面價值的變化。2018年12月31日(單位:千元,每股除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 金額 | | 股份 | | 每股(1) |
期初餘額 | | $ | 671,865 |
| | 111,910 |
| | $ | 6.00 |
|
普通股發行淨額(2) | | 262,673 |
| | 43,680 |
| | |
股票發行後餘額 | | 934,538 |
| | 155,590 |
| | 6.01 |
|
宣佈股息 | | (106,647 | ) | | | | (0.69 | ) |
累計其他綜合收入的淨變化: | | | | | | |
可供出售的投資證券(3) | | (27,688 | ) | | | | (0.18 | ) |
公司普通股股東的淨收益 | | 79,186 |
| | | | 0.51 |
|
期末餘額 | | $ | 879,389 |
| | 155,590 |
| | $ | 5.65 |
|
| |
(1) | 用於計算年終每股賬面價值的流通股2018年12月31日是155,589,528. |
| |
(3) | 這一下降與投資證券未實現的損失有關,主要原因是我們機構RMBS投資組合的價值下降。 |
業務結果
下面的討論提供了有關我們的操作結果的信息。終年 2019年12月31日, 2018,和2017,包括年度結果的比較和相關評論。
2019年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度的比較
下面的許多表包含一個“更改”列,該列指示從“更改”中產生的結果的數量。年終 2019年12月31日大於或小於相應期間的結果。2018。除非另有規定,否則在本條中對2019對象的結果更改。年終 2019年12月31日當與年終 2018年12月31日.
下表列出我們的淨收入的主要組成部分。終年 2019年12月31日和2018分別(千美元,但每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | $Change |
淨利息收入 | $ | 127,864 |
| | $ | 78,728 |
| | $ | 49,136 |
|
非利息收入共計 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 27,968 |
|
一般、行政和業務費用共計 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 8,365 |
|
所得税前業務收入 | 172,477 |
| | 103,738 |
| | 68,739 |
|
所得税利益 | (419 | ) | | (1,057 | ) | | 638 |
|
歸於公司的淨收益 | 173,736 |
| | 102,886 |
| | 70,850 |
|
優先股股利 | 28,901 |
| | 23,700 |
| | 5,201 |
|
公司普通股股東的淨收益 | 144,835 |
| | 79,186 |
| | 65,649 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.03 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.03 |
|
淨利息收入
我們的投資組合在某一特定時期的經營結果主要反映了我們的投資組合的淨利息收入,包括RMBS、CMBS、不良貸款和其他住宅抵押貸款(包括按公允價值計算的貸款和根據ASC 310-10和ASC 310-30入賬的貸款),以及優先股投資和夾層貸款,這些貸款的風險和支付特徵相當於並計入貸款(統稱為我們的“賺取利息資產”)。淨利差受融資成本、投資利率、利率套期保值等因素的影響。此外,為購買的證券投資支付的溢價或折扣額以及證券投資的提前償還率將影響淨利息利差,因為這些因素將在此類投資的預期期限內攤銷。
年淨利息收入增加2019主要是由於自購買以來,我們的單家庭及多家庭信貸組合的平均賺取利息資產增加。2018年12月31日。這些增加被下列因素部分抵銷:(1)主要是由於付款而導致的平均利息收益資產減少,(2)與同期相比,提前還款率上升,導致我們機構投資證券組合的利息收入減少。2018(3)2018年我們退出我們的機構投資組合的影響。
比較組合淨利差
下表按投資類別及其有關利息收入、利息開支、利息收益資產平均收益率、平均投資組合債務成本及按投資類別劃分的投資組合淨息差列出我們的投資組合的某些資料(按投資類別劃分)。終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
截至2019年12月31日止的年度
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構(1) | | 單身家庭信貸(2) (4) | | 多- 家庭 信用 (3) (4) | | 其他 | | 共計 |
利息收入(5) | $ | 27,150 |
| | $ | 92,446 |
| | $ | 112,887 |
| | $ | 2,054 |
| | $ | 234,537 |
|
利息費用 | (22,653 | ) | | (40,955 | ) | | (29,387 | ) | | (13,678 | ) | | (106,673 | ) |
利息收入淨額(費用) | $ | 4,497 |
| | $ | 51,491 |
| | $ | 83,500 |
| | $ | (11,624 | ) | | $ | 127,864 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益資產(4) (6) | $ | 1,053,384 |
| | $ | 1,733,790 |
| | $ | 1,060,520 |
| | $ | 19,209 |
| | $ | 3,866,903 |
|
利息收益資產平均收益率(7) | 2.58 | % | | 5.33 | % | | 10.64 | % | | 10.70 | % | | 6.07 | % |
平均投資組合債務成本(8) | (2.54 | )% | | (4.19 | )% | | (4.09 | )% | | — |
| | (3.59 | )% |
證券組合淨利差(9) | 0.04 | % | | 1.14 | % | | 6.55 | % | | 10.70 | % | | 2.48 | % |
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構(1) | | 單身家庭信貸 | | 多- 家庭 信用 (3) (4) | | 其他 | | 共計 |
利息收入(5) | $ | 30,737 |
| | $ | 35,191 |
| | $ | 76,769 |
| | $ | — |
| | $ | 142,697 |
|
利息費用 | (19,505 | ) | | (13,916 | ) | | (17,162 | ) | | (13,386 | ) | | (63,969 | ) |
利息收入淨額(費用) | $ | 11,232 |
| | $ | 21,275 |
| | $ | 59,607 |
| | $ | (13,386 | ) | | $ | 78,728 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益資產(4) (6) | $ | 1,146,157 |
| | $ | 661,600 |
| | $ | 682,148 |
| | $ | — |
| | $ | 2,489,905 |
|
利息收益資產平均收益率(7) | 2.68 | % | | 5.32 | % | | 11.25 | % | | — |
| | 5.73 | % |
平均投資組合債務成本(8) | (2.12 | )% | | (4.58 | )% | | (4.80 | )% | | — |
| | (3.20 | )% |
證券組合淨利差(9) | 0.56 | % | | 0.74 | % | | 6.45 | % | | — |
| | 2.53 | % |
| |
(1) | 包括代理RMBS、代理CMBS以及僅針對年終 2018年12月31日,代理監督辦。 |
| |
(2) | 公司,通過其對某些證券的所有權年終 2019年12月31日,已確定其為合併SLST的主要受益人,並已將合併SLST合併為公司的合併財務報表。利息收入金額是指公司實際擁有的證券所賺取的利息。我們的單一家庭信貸組合所產生的淨利息收入與我們的合併財務報表之間的對賬年終 2019年12月31日列示如下(千美元): |
|
| | | | |
| | 2019年12月31日終了年度 |
利息收入、不良貸款及其他住宅按揭貸款 | | $ | 71,017 |
|
可供出售的利息收入、投資證券(a) | | 24,374 |
|
利息費用(b) | | (2,945 | ) |
利息收入,單身家庭信貸,淨額 | | 92,446 |
|
利息費用、回購協議 | | (39,275 | ) |
利息費用,住宅CDO(b) | | (1,434 | ) |
利息費用、證券化債務 | | (246 | ) |
淨利息收入,單親家庭信貸 | | $ | 51,491 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投資證券和其他利息收益資產的綜合經營報表中。 |
| |
(b) | 在公司所附的利息費用綜合經營報表中,包括住宅抵押債務債務。 |
| |
(3) | 該公司通過其對某些證券的所有權,確定它是綜合K系列的主要受益人,並將綜合K系列併入公司的合併財務報表。我們的多家庭信貸組合所產生的淨利息收入與我們的合併財務報表之間的對賬終年 2019年12月31日和2018分別列示如下(千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
以證券化信託形式持有的利息收入多家庭貸款 | | $ | 535,226 |
| | $ | 358,712 |
|
可供出售的利息收入、投資證券(a) | | 13,892 |
| | 10,123 |
|
利息收入、優先股和夾層貸款投資 | | 20,899 |
| | 21,036 |
|
利息費用、多家庭抵押債務 | | (457,130 | ) | | (313,102 | ) |
利息收入,多家庭信貸,淨額 | | 112,887 |
| | 76,769 |
|
利息費用、回購協議 | | (28,893 | ) | | (14,252 | ) |
利息費用、證券化債務 | | (494 | ) | | (2,910 | ) |
多家庭信貸利息收入淨額 | | $ | 83,500 |
| | $ | 59,607 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投資證券和其他利息收益資產的綜合經營報表中。 |
| |
(4) | 上述期間的平均賺取利息資產不包括所有合併後的短期收入(年終 2019年12月31日)和公司實際擁有的證券以外的K系列綜合資產。 |
| |
(6) | 平均利息收益資產是根據各期間的每日平均攤還成本計算的。 |
| |
(7) | 利息收益資產的平均收益率是通過將我們的利息收入除以各自期間的平均利息收益資產來計算的。 |
| |
(8) | 平均投資組合債務成本的計算方法是將與我們的利息收益資產有關的利息費用除以我們各自期間的平均利息負債,不包括我們的次級債券和可轉換票據。為終年 2019年12月31日和2018以下分別列出附屬債券和可兑換票據產生的利息費用(單位:千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
附屬債券 | | $ | 2,865 |
| | $ | 2,743 |
|
可兑換票據 | | 10,813 |
| | 10,643 |
|
| |
(9) | 投資組合淨利差是指我們的利息收益資產的平均收益率與我們的平均投資組合債務成本之間的差額,不包括次級債券和可轉換債券的加權平均成本。 |
非利息收入
已實現收益(損失),淨額
下表列出已實現收益(損失)的構成部分,終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
投資證券及相關對衝 | | $ | 21,815 |
| | $ | (12,270 | ) | | $ | 34,085 |
|
按賬面價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 1,640 |
| | (112 | ) | | 1,752 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 9,187 |
| | 4,607 |
| | 4,580 |
|
已實現收益(損失)共計,淨額 | | $ | 32,642 |
| | $ | (7,775 | ) | | $ | 40,417 |
|
投資證券及相關對衝基金的已實現收益增加2019由於出售了某些房地美(FreddieMac)贊助的多家庭貸款,K系列首次虧損pos和IOS,導致實現收益1,680萬美元,其他CMBS和非機構RMBS實現了500萬美元的實際收益。也在2018,該公司清算了其代理IO投資組合,造成1 240萬美元的實際損失。
按賬面價值計算的不良及其他住宅貸款的實際收益在2019隨着銷售和收益活動的增加,2019。以公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款的實際收益在2019主要原因是按公允價值入賬的貸款增加,銷售活動和貸款預付款的實際收益增加。
未實現收益(損失),淨額
下表列出未實現收益(損失)的構成部分,終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
投資證券及相關對衝 | | $ | (30,129 | ) | | $ | 11,104 |
| | $ | (41,233 | ) |
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 42,087 |
| | 4,096 |
| | 37,991 |
|
以證券化信託形式持有的住宅貸款及債務 | | (83 | ) | | — |
| | (83 | ) |
證券化信託中的多家庭貸款和債務 | | 23,962 |
| | 37,581 |
| | (13,619 | ) |
未實現收益(損失)共計,淨額 | | $ | 35,837 |
| | $ | 52,781 |
| | $ | (16,944 | ) |
投資證券及相關對衝基金的未變現虧損2019由於我們的利率掉期確認的未實現損失2019和未變現損失的倒轉-工程處投資組合清理結束後2018。我們的利率掉期未實現損失被其他綜合收入(“保監處”)記錄的投資證券組合(未選擇公允價值期權)的未實現收益抵消。
以公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款未實現收益的增加2019主要原因是按公允價值計算的貸款增加和信貸利差收緊。
多家庭貸款及以證券化信託形式持有的債務的未變現收益在2019由於綜合K系列的信貸息差與上一時期相比緊縮速度減慢,以及某些已接近到期的綜合K系列投資的未實現收益較低。增加的K系列綜合投資的未實現收益部分抵消了這一減少2019.
其他收入
其他收入
下表列出了終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
優先股投資所得作為股本入賬(1) | | $ | 8,539 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 7,102 |
|
多家庭物業的合資投資收益 | | 10,468 |
| | 8,016 |
| | 2,452 |
|
投資住宅物業和貸款的實體的收入 | | 4,619 |
| | 1,132 |
| | 3,487 |
|
早期贖回產生的優先股和夾層貸款溢價(2) | | 3,858 |
| | 6,438 |
| | (2,580 | ) |
合併VIEs中的損失(3) | | (2,424 | ) | | (762 | ) | | (1,662 | ) |
雜項收入 | | 771 |
| | 307 |
| | 464 |
|
其他收入共計 | | $ | 25,831 |
| | $ | 16,568 |
| | $ | 9,263 |
|
| |
(1) | 包括從投資於多家族財產的實體的優先股所有權權益中獲得的收入,按權益會計方法記帳。 |
| |
(2) | 包括早年贖回優先股及夾層貸款投資所得的保費,並記作貸款。 |
| |
(3) | 合併VIEs中的損失不包括綜合K系列和綜合SLST的收入或損失,並由損失分配或分配給合併VIEs中的非控制利益而增加,從而給公司造成淨損失。200萬美元和150萬美元為終年 2019年12月31日和2018分別。 |
其他收入的增加2019主要原因是優先股投資收入增加710萬美元,作為額外投資2019與合資企業股權投資有關的未實現和已實現收益增加250萬美元,公司對投資於住宅房地產和貸款的實體的股本投資確認的收入增加350萬美元,主要原因是在2019。這一增加額因早期贖回產生的優先股和夾層貸款溢價減少260萬美元而被部分抵消。此外,公司50%擁有的房地產開發財產確認的已實現損失增加了大約90萬美元在……裏面2019,由增加的損失中的非控制權益份額所抵消。50萬美元.
比較費用
下表列出了委員會的一般、行政和業務費用的構成部分。終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
一般、行政和業務 費用: | | 2019 | | 2018 | | $Change |
一般費用和行政費用 | | | | | | |
薪金、福利及董事薪酬 | | $ | 24,006 |
| | $ | 14,243 |
| | $ | 9,763 |
|
專業費用 | | 4,460 |
| | 4,468 |
| | (8 | ) |
基本管理費和激勵費 | | 1,235 |
| | 5,366 |
| | (4,131 | ) |
其他 | | 6,665 |
| | 4,157 |
| | 2,508 |
|
營業費用 | | | | | | |
與不良及其他住宅按揭貸款有關的開支 | | 12,987 |
| | 8,908 |
| | 4,079 |
|
與在合併VIEs中待售的房地產有關的費用 | | 482 |
| | 4,328 |
| | (3,846 | ) |
共計 | | $ | 49,835 |
| | $ | 41,470 |
| | $ | 8,365 |
|
的一般開支和行政開支增加2019主要原因是員工人數的增加,這是我們單一家庭信貸投資平臺的內部化和擴展以及整體資產增長的一部分。這一變化被減少的基本管理和獎勵費用部分抵消2019由於我們上一份管理協議的終止以及2019年第二季度與該協議有關的過渡服務的結束。
與不良及其他住宅按揭貸款有關的開支增加2019是由於投資組合的整體增長,是由於我們的單一家庭信貸投資平臺的內化和擴展。與合併可變利益實體中待售房地產有關的支出在2019由於變現利益實體在出售這些實體所持有的房地產後的去合併。
綜合收入
綜合收入的主要組成部分終年 2019年12月31日和2018分別詳見下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
公司普通股股東的淨收益 | | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 65,649 |
|
其他綜合收入 | | | | | | |
可供出售證券的公允價值增加(減少) | | | | | | |
代理RMBS | | 38,231 |
| | (23,776 | ) | | 62,007 |
|
非代理RMBS | | 13,843 |
| | (3,134 | ) | | 16,977 |
|
CMBS | | 13,302 |
| | (778 | ) | | 14,080 |
|
共計 | | 65,376 |
| | (27,688 | ) | | 93,064 |
|
收入淨額中淨利的改敍調整數 | | (18,109 | ) | | — |
| | (18,109 | ) |
其他綜合收入共計 | | 47,267 |
| | (27,688 | ) | | 74,955 |
|
公司普通股股東的綜合收益 | | $ | 192,102 |
| | $ | 51,498 |
| | $ | 140,604 |
|
OCI的變化2019這主要是由於我們的投資證券的公允價值增加,但由於投資組合的擴大和總體利差的收緊,公允價值選擇沒有被選擇。這些變動被保監處報告的未實現收益改敍為出售某些多家庭住房抵押貸款的淨收入而部分抵消。2019.
從2019年第四季度開始,公司新購買的投資證券按公允價值列報,這是根據ASC 825在收購時進行的公允價值選擇的結果。金融工具(“ASC 825”)。為這些投資證券選擇了公允價值期權,以使依賴我們財務報表的股東和其他人更完整和準確地瞭解我們的經濟表現。公司選擇公允價值選擇的投資證券市場價值的變化將反映在收益中,而不是在保監處。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度的比較
下面的許多表包含一個“更改”列,該列指示從“更改”中產生的結果的數量。年終 2018年12月31日大於或小於相應期間的結果。2017。除非另有規定,否則在本條中對2018對象的結果更改。年終 2018年12月31日當與年終 2017年12月31日.
下表列出我們的淨收入的主要組成部分。終年 2018年12月31日和2017分別(千美元,但每股數據除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2018 | | 2017 | | $Change |
淨利息收入 | $ | 78,728 |
| | $ | 57,986 |
| | $ | 20,742 |
|
非利息收入共計 | 66,480 |
| | 75,013 |
| | (8,533 | ) |
一般、行政和業務費用共計 | 41,470 |
| | 41,077 |
| | 393 |
|
所得税前業務收入 | 103,738 |
| | 91,922 |
| | 11,816 |
|
所得税(福利)費用 | (1,057 | ) | | 3,355 |
| | (4,412 | ) |
歸於公司的淨收益 | 102,886 |
| | 91,980 |
| | 10,906 |
|
優先股股利 | 23,700 |
| | 15,660 |
| | 8,040 |
|
公司普通股股東的淨收益 | 79,186 |
| | 76,320 |
| | 2,866 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | (0.06 | ) |
攤薄每股收益 | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | (0.05 | ) |
淨利息收入
我們的投資組合在某一特定時期的經營結果主要反映了我們的投資組合的淨利息收入,包括RMBS、CMBS、不良貸款和其他住宅抵押貸款(包括按公允價值計算的貸款和根據ASC 310-10和ASC 310-30入賬的貸款),以及優先股投資和夾層貸款,這些貸款的風險和支付特徵相當於並計入貸款(統稱為我們的“賺取利息資產”)。淨利差受融資成本、投資利率、利率套期保值等因素的影響。此外,為購買的證券投資支付的溢價或折扣額以及證券投資的提前償還率將影響淨利息利差,因為這些因素將在此類投資的預期期限內攤銷。
淨利息收入的增加2018主要是由於我們機構的平均利息資產增加,rmbs和購買活動引起的多家族信貸組合增加。2017年12月31日此外,在我們的單一家族信貸組合中,資產收益率的增加和平均利息負債的減少。
比較組合淨利差
下表按投資類別及其有關利息收入、利息開支、利息收益資產平均收益率、平均投資組合債務成本及按投資類別劃分的投資組合淨息差列出我們的投資組合的某些資料(按投資類別劃分)。終年 2018年12月31日和2017分別(千美元):
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構(1) | | 單身家庭信貸 | | 多- 家庭 信用 (2) (3) | | 其他 | | 共計 |
利息收入(4) | $ | 30,737 |
| | $ | 35,191 |
| | $ | 76,769 |
| | $ | — |
| | $ | 142,697 |
|
利息費用 | (19,505 | ) | | (13,916 | ) | | (17,162 | ) | | (13,386 | ) | | (63,969 | ) |
利息收入淨額(費用) | $ | 11,232 |
| | $ | 21,275 |
| | $ | 59,607 |
| | $ | (13,386 | ) | | $ | 78,728 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益資產(3) (5) | $ | 1,146,157 |
| | $ | 661,600 |
| | $ | 682,148 |
| | $ | — |
| | $ | 2,489,905 |
|
利息收益資產平均收益率(6) | 2.68 | % | | 5.32 | % | | 11.25 | % | | — |
| | 5.73 | % |
平均投資組合債務成本(7) | (2.12 | )% | | (4.58 | )% | | (4.80 | )% | | — |
| | (3.20 | )% |
證券組合淨利差(8) | 0.56 | % | | 0.74 | % | | 6.45 | % | | — |
| | 2.53 | % |
2017年12月31日終了年度
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理機構(1) | | 單身家庭信貸 | | 多- 家庭 信用 (2) (3) | | 其他 | | 共計 |
利息收入(4) | $ | 12,632 |
| | $ | 32,301 |
| | $ | 59,489 |
| | $ | — |
| | $ | 104,422 |
|
利息費用 | (7,314 | ) | | (16,002 | ) | | (10,972 | ) | | (12,148 | ) | | (46,436 | ) |
利息收入淨額(費用) | $ | 5,318 |
| | $ | 16,299 |
| | $ | 48,517 |
| | $ | (12,148 | ) | | $ | 57,986 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益資產(3) (5) | $ | 610,339 |
| | $ | 698,203 |
| | $ | 530,093 |
| | $ | — |
| | $ | 1,838,635 |
|
利息收益資產平均收益率(6) | 2.07 | % | | 4.63 | % | | 11.22 | % | | — |
| | 5.68 | % |
平均投資組合債務成本(7) | (1.47 | )% | | (3.82 | )% | | (4.45 | )% | | — |
| | (2.95 | )% |
證券組合淨利差(8) | 0.60 | % | | 0.81 | % | | 6.77 | % | | — |
| | 2.73 | % |
| |
(2) | 該公司通過其對某些證券的所有權,確定它是綜合K系列的主要受益人,並將綜合K系列併入公司的合併財務報表。我們的多家庭信貸組合所產生的淨利息收入與我們的合併財務報表之間的對賬終年 2018年12月31日和2017分別列示如下(千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 |
以證券化信託形式持有的利息收入多家庭貸款 | | $ | 358,712 |
| | $ | 297,124 |
|
可供出售的利息收入、投資證券(a) | | 10,123 |
| | 10,089 |
|
利息收入、優先股和夾層貸款投資 | | 21,036 |
| | 13,941 |
|
利息費用、多家庭抵押債務 | | (313,102 | ) | | (261,665 | ) |
利息收入,多家庭信貸,淨額 | | 76,769 |
| | 59,489 |
|
利息費用、回購協議 | | (14,252 | ) | | (8,149 | ) |
利息費用、證券化債務 | | (2,910 | ) | | (2,823 | ) |
多家庭信貸利息收入淨額 | | $ | 59,607 |
| | $ | 48,517 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投資證券和其他利息收益資產的綜合經營報表中。 |
| |
(3) | 上述期間的平均賺取利息資產不包括公司實際擁有的證券以外的所有綜合K系列資產。 |
| |
(5) | 平均利息收益資產是根據各期間的每日平均攤還成本計算的。 |
| |
(6) | 利息收益資產的平均收益率是通過將我們的利息收入除以各自期間的平均利息收益資產來計算的。 |
| |
(7) | 平均投資組合債務成本的計算方法是將與我們的利息收益資產有關的利息費用除以我們各自期間的平均利息負債,不包括我們的次級債券和可轉換票據。為終年 2018年12月31日和2017以下分別列出附屬債券和可兑換票據產生的利息費用(單位:千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 |
附屬債券 | | $ | 2,743 |
| | $ | 2,296 |
|
可兑換票據 | | 10,643 |
| | 9,852 |
|
| |
(8) | 投資組合淨利差是指我們的利息收益資產的平均收益率與我們的平均投資組合債務成本之間的差額,不包括次級債券和可轉換債券的加權平均成本。 |
非利息收入
已實現收益(損失),淨額
下表列出已實現收益(損失)的構成部分,終年 2018年12月31日和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
投資證券及相關對衝 | | $ | (12,270 | ) | | $ | 3,750 |
| | $ | (16,020 | ) |
按賬面價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | (112 | ) | | 26,188 |
| | (26,300 | ) |
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 4,607 |
| | 1,718 |
| | 2,889 |
|
已實現(虧損)收益共計,淨額 | | $ | (7,775 | ) | | $ | 31,656 |
| | $ | (39,431 | ) |
年內,投資證券及相關對衝基金的已變現虧損有所增加。2018主要原因是我們的機構投資組合在2018。按賬面價值計算的不良及其他住宅按揭貸款的實際收益在2018主要原因是2018.
未實現收益(損失),淨額
下表列出未實現收益(損失)的構成部分,終年 2018年12月31日和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
投資證券及相關對衝 | | $ | 11,104 |
| | $ | 1,955 |
| | $ | 9,149 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 4,096 |
| | (41 | ) | | 4,137 |
|
證券化信託中的多家庭貸款和債務 | | 37,581 |
| | 18,872 |
| | 18,709 |
|
未實現收益(損失)共計,淨額 | | $ | 52,781 |
| | $ | 20,786 |
| | $ | 31,995 |
|
投資證券及相關對衝基金的未實現收益增加2018主要原因是在本報告所述期間,工程處投資組合清理結束後未實現損失發生逆轉。以公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款未實現收益的增加2018主要原因是購房活動導致按公允價值入賬的不良及其他住宅按揭貸款增加。2018。多家庭貸款及證券化信託持有的債務的未實現淨收益增加2018這主要是由於我們擁有的多家族cmbs的增加和信貸利差的收緊。
其他收入
其他收入
下表列出了終年 2018年12月31日和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
優先股投資所得作為股本入賬(1) | | $ | 1,437 |
| | $ | 1,430 |
| | $ | 7 |
|
多家庭物業的合資投資收益 | | 8,016 |
| | 8,795 |
| | (779 | ) |
投資住宅物業和貸款的實體的收入 | | 1,132 |
| | 1,591 |
| | (459 | ) |
早期贖回產生的優先股和夾層貸款溢價(2) | | 6,438 |
| | 1,463 |
| | 4,975 |
|
合併VIEs中的損失(3) | | (762 | ) | | (104 | ) | | (658 | ) |
雜項收入 | | 307 |
| | 377 |
| | (70 | ) |
其他收入共計 | | $ | 16,568 |
| | $ | 13,552 |
| | $ | 3,016 |
|
| |
(1) | 包括從投資於多家族財產的實體的優先股所有權權益中獲得的收入,按權益會計方法記帳。 |
| |
(2) | 包括早年贖回優先股及夾層貸款投資所得的保費,並記作貸款。 |
| |
(3) | 合併VIEs中的損失不包括綜合K系列中的收入或損失,並被分配給各合併VIEs中非控制利益的款項所抵消,從而給公司造成了淨損失。150萬美元和10萬美元為終年 2018年12月31日和2017分別。 |
其他收入的增加2018主要原因是早期贖回導致的優先股和夾層貸款溢價的收入增加。這一增長被來自多個家庭財產的合資股本投資收入的減少部分抵消。
此外,合併VIEs中的損失增加,原因是公司50%擁有的房地產開發財產確認的實際損失增加了大約50%300萬美元在……裏面2018,由增加的損失中的非控制權益份額所抵消。150萬美元。這些損失由230萬美元在2018年3月出售其房地產時,一個合併VIE確認的已實現收益,全部分配給可歸因於合併可變利益實體的非控制權益的淨收入。
比較費用
下表列出了委員會的一般、行政和業務費用的構成部分。終年 2018年12月31日和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
一般、行政和業務 費用: | | 2018 | | 2017 | | $Change |
一般費用和行政費用 | | | | | | |
薪金、福利及董事薪酬 | | $ | 14,243 |
| | $ | 10,626 |
| | $ | 3,617 |
|
專業費用 | | 4,468 |
| | 3,588 |
| | 880 |
|
基本管理費和激勵費 | | 5,366 |
| | 4,517 |
| | 849 |
|
其他 | | 4,157 |
| | 4,143 |
| | 14 |
|
營業費用 | | | | | | |
與不良住宅按揭貸款有關的開支 | | 8,908 |
| | 8,746 |
| | 162 |
|
與在合併VIEs中持有待售的不動產和不動產有關的費用 | | 4,328 |
| | 9,457 |
| | (5,129 | ) |
共計 | | $ | 41,470 |
| | $ | 41,077 |
| | $ | 393 |
|
的一般開支和行政開支增加2018作為我們單一家庭信貸投資平臺內部化和擴展的一部分,員工人數的增加主要推動了公司的發展。管理費的增加主要是由於本公司在2017年向Headland支付了全額預付的獎勵費用,這是因為我們與Headland的管理協議不再續簽。總增加額被以下因素部分抵消:因2017年第二季度後在合併VIEs出售的不動產停止折舊和攤銷費用,以及在該實體於2018年3月出售房地產後,合併VIEs中的一個重新合併,因此與在合併VIEs中出售的不動產有關的費用減少。
綜合收入
綜合收入的主要組成部分終年 2018年12月31日和2017分別詳見下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
公司普通股股東的淨收益 | | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
| | $ | 2,866 |
|
其他綜合(損失)收入 | | | | | | |
可供出售證券的公允價值增加(減少) | | | | | | |
代理RMBS | | (23,776 | ) | | (2,485 | ) | | (21,291 | ) |
非代理RMBS | | (3,134 | ) | | 606 |
| | (3,740 | ) |
CMBS | | (778 | ) | | 10,193 |
| | (10,971 | ) |
共計 | | (27,688 | ) | | 8,314 |
| | (36,002 | ) |
收入淨額中淨利的改敍調整數 | | — |
| | (4,298 | ) | | 4,298 |
|
用於現金流量對衝的衍生工具公允價值減少 | | — |
| | (102 | ) | | 102 |
|
其他綜合(損失)收入共計 | | (27,688 | ) | | 3,914 |
| | (31,602 | ) |
公司普通股股東的綜合收益 | | $ | 51,498 |
| | $ | 80,234 |
| | $ | (28,736 | ) |
OCI的變化2018主要是由於我們的投資證券的公允價值由於普遍的利差擴大而下降所致。這些變動被保監處報告的未實現收益改敍為出售某些多家庭住房抵押貸款證券和非代理住房抵押貸款證券化的淨收入而部分抵消。2017.
資產負債表分析
截至2019年12月31日,我們大約有235億美元佔總資產的比例,而非大約147億美元的資產總額2018年12月31日。我們的資產中有很大一部分是由綜合K系列和綜合SLST組成的資產,我們根據GAAP合併了這些資產。截至2019年12月31日和2018,綜合K系列資產約為179億美元和117億美元分別。截至2019年12月31日,合併後的SLST資產約為13億美元。關於我們在合併K系列和合並SLST中的實際利益與我們的財務報表的對賬,見上文“資本分配”和“比較投資組合淨利差”。
投資證券
在…2019年12月31日,我們的證券組合包括代理RMBS,包括代理固定利率和代理子公司,非代理RMBS,代理CMBS,CMBS和ABS,這些證券被歸類為可供出售的投資證券。我們的證券投資還包括綜合K系列和綜合SLST.截至2002年12月31日我國投資證券賬面價值的增加2019年12月31日相比較2018年12月31日主要原因是購買了非代理RMBS、CMBS、代理CMBS、代理RMBS和ABS,以及對綜合K系列和綜合SLST的投資,以及我們的投資證券公允價值的增加被同期CMBS的銷售和償付部分抵消。
下表彙總了我們的投資證券組合。2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | | | 未實現 | | | | 加權平均 | | |
投資證券 | 電流面值 | | 攤銷成本 | | 收益 | | 損失 | | 公允價值 | | 優惠券(1) | | 產量(2) | | 尚未完成的回購協議 |
可供出售(“AFS”) | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS |
| |
| |
| |
| |
| | | | | |
|
代理固定費率 | $ | 836,223 |
| | $ | 867,236 |
| | $ | 7,397 |
| | $ | (6,162 | ) | | $ | 868,471 |
| | 3.38 | % | | 2.61 | % | | $ | 746,834 |
|
機構武器 | 53,038 |
| | 55,740 |
| | 13 |
| | (1,347 | ) | | 54,406 |
| | 3.21 | % | | 1.68 | % | | 41,765 |
|
工程處RMBS共計 | 889,261 |
| | 922,976 |
| | 7,410 |
| | (7,509 | ) | | 922,877 |
| | 3.37 | % | | 2.55 | % | | 788,599 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年級 | 51,184 |
| | 51,334 |
| | 19 |
| | (395 | ) | | 50,958 |
| | 2.45 | % | | 2.41 | % | | 48,640 |
|
工程處CMBS共計 | 51,184 |
| | 51,334 |
| | 19 |
| | (395 | ) | | 50,958 |
| | 2.45 | % | | 2.41 | % | | 48,640 |
|
機構共計 | 940,445 |
| | 974,310 |
| | 7,429 |
| | (7,904 | ) | | 973,835 |
| | 3.36 | % | | 2.55 | % | | 837,239 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年級 | 260,604 |
| | 260,741 |
| | 1,971 |
| | (13 | ) | | 262,699 |
| | 4.65 | % | | 4.66 | % | | 194,024 |
|
夾層 | 285,760 |
| | 281,743 |
| | 8,713 |
| | — |
| | 290,456 |
| | 5.24 | % | | 5.59 | % | | 179,424 |
|
從屬 | 150,961 |
| | 150,888 |
| | 2,518 |
| | (2 | ) | | 153,404 |
| | 5.64 | % | | 5.66 | % | | 70,390 |
|
井上 | 842,577 |
| | 8,211 |
| | 1,790 |
| | (1,246 | ) | | 8,755 |
| | 0.42 | % | | 5.93 | % | | — |
|
非機構RMBS共計 | 1,539,902 |
| | 701,583 |
| | 14,992 |
| | (1,261 | ) | | 715,314 |
| | 2.68 | % | | 5.26 | % | | 443,838 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夾層 | 261,287 |
| | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 5.00 | % | | 5.37 | % | | 142,230 |
|
總CMBS | 261,287 |
| | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 5.00 | % | | 5.37 | % | | 142,230 |
|
防抱死 | | | | | | | | | | | | | | | |
殘差 | 113 |
| | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | 10.70 | % | | — |
|
ABS總額 | 113 |
| | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | 10.70 | % | | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共計-戰地服務團 | $ | 2,741,747 |
| | $ | 1,980,415 |
| | $ | 35,721 |
| | $ | (9,996 | ) | | $ | 2,006,140 |
| | 3.25 | % | | 3.71 | % | | $ | 1,423,307 |
|
綜合K系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
代理CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年級 | $ | 86,355 |
| | $ | 88,784 |
| | $ | — |
| | $ | (425 | ) | | $ | 88,359 |
| | 2.74 | % | | 2.34 | % | | $ | 84,544 |
|
工程處CMBS共計 | 86,355 |
| | 88,784 |
| | — |
| | (425 | ) | | 88,359 |
| | 2.74 | % | | 2.34 | % | | 84,544 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夾層 | 92,926 |
| | 83,264 |
| | 12,271 |
| | — |
| | 95,535 |
| | 4.21 | % | | 5.70 | % | | 59,579 |
|
阿寶 | 1,375,874 |
| | 654,849 |
| | 169,678 |
| | — |
| | 824,527 |
| | — |
| | 13.98 | % | | 571,403 |
|
井上 | 12,364,412 |
| | 83,960 |
| | 138 |
| | (224 | ) | | 83,874 |
| | 0.10 | % | | 4.66 | % | | 38,678 |
|
總CMBS | 13,833,212 |
| | 822,073 |
| | 182,087 |
| | (224 | ) | | 1,003,936 |
| | 0.13 | % | | 12.10 | % | | 669,660 |
|
總計-綜合K系列 | $ | 13,919,567 |
| | $ | 910,857 |
| | $ | 182,087 |
| | $ | (649 | ) | | $ | 1,092,295 |
| | 0.13 | % | | 11.92 | % | | $ | 754,204 |
|
合併SLST | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年級 | $ | 25,902 |
| | $ | 26,227 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 26,238 |
| | 2.83 | % | | 2.53 | % | | $ | 24,143 |
|
工程處RMBS共計 | 25,902 |
| | 26,227 |
| | 11 |
| | — |
| | 26,238 |
| | 2.83 | % | | 2.53 | % | | 24,143 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
從屬 | 256,093 |
| | 215,034 |
| | — |
| | (275 | ) | | 214,759 |
| | 5.62 | % | | 7.23 | % | | 150,448 |
|
井上 | 228,437 |
| | 35,592 |
| | 181 |
| | — |
| | 35,773 |
| | 3.60 | % | | 8.58 | % | | — |
|
非機構RMBS共計 | 484,530 |
| | 250,626 |
| | 181 |
| | (275 | ) | | 250,532 |
| | 4.67 | % | | 7.42 | % | | 150,448 |
|
合計-綜合SLST | $ | 510,432 |
| | $ | 276,853 |
| | $ | 192 |
| | $ | (275 | ) | | $ | 276,770 |
| | 4.58 | % | | 6.96 | % | | $ | 174,591 |
|
投資證券總額 | $ | 17,171,746 |
| | $ | 3,168,125 |
| | $ | 218,000 |
| | $ | (10,920 | ) | | $ | 3,375,205 |
| | 0.69 | % | | 6.02 | % | | $ | 2,352,102 |
|
| |
(1) | 我們的加權平均息票是通過將我們的年化息票收入除以各自時期的加權平均當前票面價值來計算的。 |
| |
(2) | 我們的加權平均收益率是通過將我們的年化利息收入除以相應時期的加權平均攤銷成本來計算的。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | | | | 未實現 | | | | 加權平均 | | |
投資證券 | 電流面值 | | 攤銷成本 | | 收益 | | 損失 | | 公允價值 | | 優惠券(1) | | 產量(2) | | 尚未完成的回購協議 |
可供出售(“AFS”) | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
代理固定費率 | $ | 965,501 |
| | $ | 1,002,057 |
| | $ | — |
| | $ | (35,721 | ) | | $ | 966,336 |
| | 3.37 | % | | 2.76 | % | | $ | 857,582 |
|
機構武器 | 70,360 |
| | 73,949 |
| | 8 |
| | (2,563 | ) | | 71,394 |
| | 2.99 | % | | 1.68 | % | | 67,648 |
|
工程處RMBS共計 | 1,035,861 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
| | 3.34 | % | | 2.68 | % | | 925,230 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年級 | 108,138 |
| | 108,155 |
| | — |
| | (470 | ) | | 107,685 |
| | 4.71 | % | | 4.71 | % | | 80,875 |
|
夾層 | 98,417 |
| | 97,683 |
| | 166 |
| | (971 | ) | | 96,878 |
| | 5.16 | % | | 6.42 | % | | 7,855 |
|
從屬 | 9,537 |
| | 9,499 |
| | — |
| | (25 | ) | | 9,474 |
| | 1.43 | % | | 4.34 | % | | — |
|
非機構RMBS共計 | 216,092 |
| | 215,337 |
| | 166 |
| | (1,466 | ) | | 214,037 |
| | 4.87 | % | | 5.92 | % | | 88,730 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夾層 | 214,151 |
| | 204,011 |
| | 4,150 |
| | (376 | ) | | 207,785 |
| | 5.20 | % | | 5.17 | % | | 117,936 |
|
阿寶 | 63,873 |
| | 37,288 |
| | 13,621 |
| | — |
| | 50,909 |
| | — |
| | 13.38 | % | | — |
|
井上 | 743,446 |
| | 1,747 |
| | 44 |
| | — |
| | 1,791 |
| | 0.12 | % | | 7.37 | % | | — |
|
總CMBS | 1,021,470 |
| | 243,046 |
| | 17,815 |
| | (376 | ) | | 260,485 |
| | 0.63 | % | | 7.31 | % | | 117,936 |
|
共計-戰地服務團 | $ | 2,273,423 |
| | $ | 1,534,389 |
| | $ | 17,989 |
| | $ | (40,126 | ) | | $ | 1,512,252 |
| | 2.26 | % | | 3.40 | % | | $ | 1,131,896 |
|
綜合K系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夾層 | $ | 67,323 |
| | $ | 58,449 |
| | $ | 2,780 |
| | $ | (324 | ) | | $ | 60,905 |
| | 4.01 | % | | 6.13 | % | | $ | 47,214 |
|
阿寶 | 912,922 |
| | 401,695 |
| | 155,014 |
| | (123 | ) | | 556,586 |
| | — |
| | 12.93 | % | | 364,467 |
|
井上 | 6,201,542 |
| | 39,977 |
| | 190 |
| | (59 | ) | | 40,108 |
| | 0.10 | % | | 4.73 | % | | — |
|
總計-綜合K系列 | $ | 7,181,787 |
| | $ | 500,121 |
| | $ | 157,984 |
| | $ | (506 | ) | | $ | 657,599 |
| | 0.11 | % | | 11.84 | % | | $ | 411,681 |
|
投資證券總額 | $ | 9,455,210 |
| | $ | 2,034,510 |
| | $ | 175,973 |
| | $ | (40,632 | ) | | $ | 2,169,851 |
| | 0.75 | % | | 5.24 | % | | $ | 1,543,577 |
|
| |
(1) | 我們的加權平均息票是通過將我們的年化息票收入除以各自時期的加權平均當前票面價值來計算的。 |
| |
(2) | 我們的加權平均收益率是通過將我們的年化利息收入除以相應時期的加權平均攤銷成本來計算的。 |
綜合K系列和綜合SLST
綜合K系列
截至2019年12月31日和2018,我們擁有100%的綜合K系列的第一次虧損。綜合K系列由持有的多個家庭按揭貸款及由以下機構發行的有關債務組成,十四和九房地美贊助的多家庭貸款K系列證券化2019年12月31日和2018我們或其中一個SPE分別擁有這些證券化所發行的首批虧損pos,並在某些情況下擁有IOS和/或高級或夾層證券。我們確定,由綜合K系列構成的證券化是VIEs,我們是這些證券化的主要受益者。因此,我們需要在我們的合併財務報表中合併綜合K系列的基本多家庭貸款和相關債務、收入和支出。
我們對資產(除了我們的第一次虧損證券、IOS和公司擁有的某些高級和夾層證券所代表的證券以外)或對綜合K系列的負債沒有任何要求。我們對綜合K系列證券的投資僅限於由這些K系列證券化發行的第一虧損pos,以及在某些情況下由IOS、高級或夾層證券發行的多家族資產抵押證券,其總淨賬面價值為11億美元和6.576億美元截至2019年12月31日和2018分別。
多家庭按揭證券-綜合K系列貸款特點:
下表詳細列明多家庭按揭貸款的貸款特點,這些按揭貸款支持我們的多家庭按揭證券首次虧損抵押貸款。2019年12月31日和2018分別(千美元,除上文所述外):
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| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
當期貸款餘額 | $ | 16,759,382 |
| | $ | 13,593,818 |
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貸款數量 | 828 |
| | 773 |
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加權平均原始LTV | 68.2 | % | | 68.8 | % |
加權平均承保債務償還率 | 1.48x |
| | 1.45x |
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當前平均貸款規模 | $ | 20,241 |
| | $ | 19,364 |
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加權平均原始貸款期限(以月份為單位) | 125 |
| | 123 |
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加權平均當前剩餘期限(以月份為單位) | 84 |
| | 64 |
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加權平均貸款利率 | 4.12 | % | | 4.34 | % |
第一次抵押貸款 | 100 | % | | 100 | % |
地理狀態濃度(大於5.0%): | | | |
加利福尼亞 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
得克薩斯州 | 12.4 | % | | 13.0 | % |
佛羅裏達 | 6.2 | % | | 4.5 | % |
馬裏蘭州 | 5.8 | % | | 5.0 | % |
合併SLST
2019年第四季度,該公司投資於由房地美贊助的住宅抵押貸款證券化發行的第一虧損次級證券以及某些IOS和高級證券。根據公認會計原則,該公司合併了證券化和為永久資助這些住房抵押貸款而發行的定期抵押貸款和不良住房抵押貸款,代表綜合住房抵押貸款。
我們對資產(第一次虧損的次級證券、IOS和公司擁有的高級證券所代表的證券除外)或對綜合SLST的負債沒有任何索賠。我們對合並SLST的投資僅限於由證券化發行的第一虧損次級證券、IOS和高級證券組成的RMBS,其總淨賬面價值為2.768億美元截至2019年12月31日.
下表詳列支持本公司第一次虧損附屬證券的按揭貸款的貸款特點。2019年12月31日(千美元,除上文所述外):
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| 2019年12月31日 |
當期貸款餘額 | $ | 1,322,131 |
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貸款數量 | 8,103 |
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當前平均貸款規模 | $ | 162,804 |
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加權平均原始貸款期限(以月份為單位) | 351 |
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採購時加權平均LTV | 66.2 | % |
購買時加權平均信用評分 | 711 |
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現行優惠券: | |
3.00%或以下 | 3.8 | % |
3.01% – 4.00% | 35.2 | % |
4.01% – 5.00% | 40.2 | % |
5.01% – 6.00% | 12.4 | % |
6.01%及以上 | 8.4 | % |
| |
犯罪狀況: | |
電流 | 47.6 | % |
31 - 60 | 35.5 | % |
61 - 90 | 13.1 | % |
90+ | 3.8 | % |
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起源年: |
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2005年或更早 | 30.9 | % |
2006 | 15.4 | % |
2007 | 20.7 | % |
2008年或以後 | 33.0 | % |
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地理狀態濃度(大於5.0%): | |
加利福尼亞 | 11.0 | % |
佛羅裏達 | 10.6 | % |
.class=‘class 3’>紐約 | 9.1 | % |
新新澤西 | 6.9 | % |
美國伊利諾伊州 | 6.6 | % |
投資證券融資
回購協議
該公司主要通過與第三方金融機構的回購協議為其投資證券融資。這些回購安排是短期借款,其利率通常基於對libor的利差,並由它們融資的投資證券擔保。在進行融資交易時,我們的對手方談判一次“減記”,即抵押品的公允價值與對手方將借給我們的金額之間以百分比表示的差額。減記的規模代表了貸款人認為持有投資證券作為抵押品的風險。這一減記為貸款人提供了每日市場價值變動的緩衝,從而減少了在投資、證券市場價值發生正常日變化時返還保證金或利潤率的需要。在每個結算日,我們通常會按當時的市場利率為每一個到期的回購協議進行再融資。
下表詳細列出每個季度的季度平均餘額、期末餘額和每個月的最大餘額。2019, 2018和2017就我們的回購協議而言,以投資證券為擔保的借款(以千美元計):
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| | | | | | | | | | | | |
季度結束 | | 季度平均數 平衡 | | 季度末 平衡 | | 任何月底的最大餘額 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 2,212,335 |
| | $ | 2,352,102 |
| | $ | 2,352,102 |
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(一九二零九年九月三十日) | | 1,776,741 |
| | 1,823,910 |
| | 1,823,910 |
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(一九二零九年六月三十日) | | 1,749,293 |
| | 1,843,815 |
| | 1,843,815 |
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(一九二零九年三月三十一日) | | 1,604,421 |
| | 1,654,439 |
| | 1,654,439 |
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| | | | | | |
(2018年12月31日) | | 1,372,459 |
| | 1,543,577 |
| | 1,543,577 |
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2018年9月30日 | | 1,144,080 |
| | 1,130,659 |
| | 1,163,683 |
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2018年6月30日 | | 1,230,648 |
| | 1,179,961 |
| | 1,279,121 |
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2018年3月31日 | | 1,287,939 |
| | 1,287,314 |
| | 1,297,949 |
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| | | | | | |
2017年12月31日 | | 1,224,771 |
| | 1,276,918 |
| | 1,276,918 |
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2017年9月30日 | | 624,398 |
| | 608,304 |
| | 645,457 |
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2017年6月30日 | | 688,853 |
| | 656,350 |
| | 719,222 |
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2017年3月31日 | | 702,675 |
| | 702,309 |
| | 762,382 |
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證券化債務
截至2019年12月31日,該公司沒有與投資證券有關的證券化債務。
截至2018年12月31日在一項多家族的CMBS再證券化交易中,該公司將其部分多家族CMBS首次虧損pos和IOS證券化證券化。該公司對這一再證券化的淨投資是該公司面臨虧損風險的最大投資額,代表了與多家族CMBS第一虧損pos相關的淨資產和負債的賬面金額與在再證券化中持有的IOS之間的差額。該公司在再證券化方面有淨投資9 310萬美元截至2018年12月31日。多家族cbs再證券化的利率是5.35%截至2018年12月31日。在2019年3月,該公司行使其選擇權,贖回由這一多家族CMBS再證券化發行的票據,其未償本金餘額為3 320萬美元造成債務清償方面的損失290萬美元.
多家族優先股與夾層貸款投資
公司向擁有大量多家族房地產資產(在本節中稱為“優先股和夾層貸款”)的實體投資優先股和夾層貸款。 優先股投資是指對擁有標的財產的實體進行的股權投資,而夾層貸款是以借款人對該財產的股權所有權為擔保的。我們評估我們的優先股貸款和夾層貸款的會計處理作為貸款與股權投資。優先股和夾層貸款的特點、事實和情況表明,貸款會計處理是適當的,包括在我們的綜合資產負債表上的優先股和夾層貸款投資。優先股貸款和夾層貸款,如果風險和支付特徵等同於股權投資,則使用權益會計方法核算,並列入我們合併資產負債表上對未合併實體的投資中。
截至2019年12月31日,所有優先股貸款和夾層貸款都是按照合同條款支付的。在年終 2019年12月31日,我們的優先股貸款和夾層貸款沒有減值。
下表彙總了我們的優先股貸款和夾層貸款。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| 2019年12月31日 |
| 數數 | | 承載量(1) (2) | | 投資金額(2) | | 加權平均利率或優先收益率(3) | | 加權平均剩餘壽命(年份) |
優先股投資 | 42 |
| | $ | 279,908 |
| | $ | 282,064 |
| | 11.39 | % | | 7.8 |
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夾層貸款 | 3 |
| | 6,220 |
| | 6,235 |
| | 11.95 | % | | 25.8 |
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主要用途合計 | 45 |
| | $ | 286,128 |
| | $ | 288,299 |
| | 11.40 | % | | 8.2 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 數數 | | 承載量(1) (2) | | 投資金額(2) | | 加權平均利率或優先收益率(3) | | 加權平均剩餘壽命(年份) |
優先股投資 | 28 |
| | $ | 195,101 |
| | $ | 196,464 |
| | 11.59 | % | | 7.2 |
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夾層貸款 | 4 |
| | 10,926 |
| | 10,970 |
| | 12.29 | % | | 17.5 |
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主要用途合計 | 32 |
| | $ | 206,027 |
| | $ | 207,434 |
| | 11.62 | % | | 7.8 |
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(1) | 優先股和夾層貸款投資1.8億美元和1.656億美元列於所附合並資產負債表上的優先股和夾層貸款投資。2019年12月31日和2018分別。優先股權投資1.061億美元和4 050萬美元已列入所附合並資產負債表上對未合併實體的投資。2019年12月31日和2018分別。 |
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(2) | 賬面金額與投資金額之間的差額包括任何未攤銷的溢價或折扣、遞延費用或遞延費用。 |
優先股和夾層貸款的特點:
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投資價值組合貸款 | 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
70.01% - 80.00% | 23.4 | % | | 8.5 | % |
80.01% - 90.00% | 76.6 | % | | 91.5 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
多家庭和住宅實體的股權投資
多家族合資股權投資
公司對擁有多家族房地產資產的實體進行合資投資.我們從這些投資中獲得可變分佈帕蘇以物業業績為基礎,以公允價值記錄我們的頭寸。下表彙總了截至目前為止我們的多家族合資股權投資。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 財產定位 | | 所有權權益 | | 承載量 | | 所有權權益 | | 承載量 |
皇家風險投資港的保留區 | 皇家港,SC | | 77% | | $ | 18,310 |
| | 77% | | $ | 13,840 |
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常青合資控股有限責任公司(1) | 達勒姆州 | | — | | — |
| | 85% | | 8,200 |
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共計 | | | | | $ | 18,310 |
| | | | $ | 22,040 |
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(1) | 該公司的股權投資在截至年底的一年內得到贖回2019年12月31日. |
投資於住宅物業和抵押貸款的實體的股權投資
公司對投資住宅物業和抵押貸款的實體擁有所有權。我們可以根據基礎資產的表現從這些投資中得到可變的分佈,並以公允價值記錄我們的頭寸。下表彙總了我們對投資於住宅物業和抵押貸款的實體的所有權權益。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 戰略 | | 所有權權益 | | 承載量 | | 所有權權益 | | 承載量 |
Morrocroft社區穩定基金II | 單親租房 | | 11% | | $ | 11,796 |
| | 11% | | $ | 10,954 |
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海德資產管理基金三(開曼羣島)、有限公司(海德蘭旗艦機會基金系列一) | 住宅抵押貸款 | | 49% | | 53,776 |
| | — | | — |
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共計 | | | | | $ | 65,572 |
| | | | $ | 10,954 |
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按公允價值計算的不良和其他住房抵押貸款
公司獲得的某些住宅按揭貸款,包括不良住宅抵押貸款、非QM貸款、第二抵押貸款和住宅橋樑貸款,由於在根據ASC 825進行收購時進行的公允價值選擇,在其綜合資產負債表上以公允價值列報。隨後的公允價值變動在當期收益中報告,並在公司合併經營報表中以未實現收益(虧損)列報。
下表詳列我們的不良及其他住宅按揭貸款,按公允價值計算2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 貸款數量 | | 未付本金 | | 公允價值 | | 貸款數量 | | 未付本金 | | 公允價值 |
不良住房抵押貸款 | 5,696 |
| | $ | 964,842 |
| | $ | 940,141 |
| | 3,352 |
| | $ | 627,092 |
| | $ | 576,816 |
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其他住宅按揭貸款 | 2,534 |
| | 500,142 |
| | 489,613 |
| | 1,539 |
| | 161,280 |
| | 160,707 |
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按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款的特點:
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| | | | | |
貸款到購買時的價值(1) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
50.00%或以下 | 16.9 | % | | 18.5 | % |
50.01% - 60.00% | 13.6 | % | | 13.6 | % |
60.01% - 70.00% | 18.7 | % | | 14.5 | % |
70.01% - 80.00% | 17.9 | % | | 15.9 | % |
80.01% - 90.00% | 15.0 | % | | 15.4 | % |
90.01% - 100.00% | 9.6 | % | | 9.3 | % |
100.01%及以上 | 8.3 | % | | 12.8 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| |
(1) | 對於第二次抵押貸款,公司計算合併貸款的價值。對於住宅橋樑貸款,公司計算貸款的最大未償本金餘額(包括無資金承付款)與擔保相關貸款的抵押品“修復後”的估計值的比率。 |
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| | | | | |
FICO在購買時得分 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
550或以下 | 22.7 | % | | 26.0 | % |
551至600 | 19.8 | % | | 21.9 | % |
601至650 | 16.0 | % | | 17.3 | % |
651至700 | 14.2 | % | | 12.7 | % |
701至750 | 12.3 | % | | 10.3 | % |
751至800 | 10.7 | % | | 7.8 | % |
801及以上 | 4.3 | % | | 4.0 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
現行優惠券 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
3.00%或以下 | 5.1 | % | | 8.6 | % |
3.01% - 4.00% | 18.7 | % | | 16.1 | % |
4.01% - 5.00% | 39.2 | % | | 35.2 | % |
5.01% – 6.00% | 18.7 | % | | 19.0 | % |
6.01%及以上 | 18.3 | % | | 21.1 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
拖欠情況 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
電流 | 82.4 | % | | 71.8 | % |
31-60天 | 6.5 | % | | 6.4 | % |
61-90天 | 2.7 | % | | 12.3 | % |
90+天 | 8.4 | % | | 9.5 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
起源年 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
2005年或更早 | 20.0 | % | | 23.8 | % |
2006 | 14.0 | % | | 16.0 | % |
2007 | 22.1 | % | | 27.4 | % |
2008年或以後 | 43.9 | % | | 32.8 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
不良及其他住宅按揭貸款淨額
ASC 310-30項下的不良住宅按揭貸款:
本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭貸款,如有證據顯示自其成立以來信貸狀況惡化,而該公司可能不會收取所有合約規定的本金,則須在ASC 310-30項下記帳,信用質量下降的貸款和債務證券(“ASC 310-30”)。管理層使用過去到期或修改的狀況、風險評級、最近借款人信用評分和最近的貸款/價值百分比等指標來評估是否有證據表明在收購之日信用質量惡化。
下表詳列我們的不良住宅按揭貸款組合,按賬面價值計算2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | |
| 貸款數量 | | 未付本金 | | 承載價值 |
2019年12月31日 | 2,017 |
| | $ | 167,013 |
| | $ | 158,726 |
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2018年12月31日 | 2,702 |
| | 242,007 |
| | 228,466 |
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ASC 310-30項下的不良住房抵押貸款的特點:
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| | | | | |
貸款到購買時的價值 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
50.00%或以下 | 4.6 | % | | 3.9 | % |
50.01% - 60.00% | 5.1 | % | | 4.8 | % |
60.01% - 70.00% | 6.7 | % | | 7.6 | % |
70.01% - 80.00% | 14.3 | % | | 12.4 | % |
80.01% - 90.00% | 14.2 | % | | 13.7 | % |
90.01% - 100.00% | 15.8 | % | | 15.0 | % |
100.01%及以上 | 39.3 | % | | 42.6 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
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| | | | | |
FICO在購買時得分 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
550或以下 | 22.3 | % | | 20.3 | % |
551至600 | 31.6 | % | | 30.5 | % |
601至650 | 29.0 | % | | 29.3 | % |
651至700 | 11.2 | % | | 12.3 | % |
701至750 | 4.3 | % | | 5.3 | % |
751至800 | 1.5 | % | | 1.9 | % |
801及以上 | 0.1 | % | | 0.4 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
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| | | | | |
現行優惠券 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
3.00%或以下 | 6.1 | % | | 7.9 | % |
3.01% - 4.00% | 6.8 | % | | 8.5 | % |
4.01%至5.00% | 22.3 | % | | 21.2 | % |
5.01 - 6.00% | 13.0 | % | | 13.6 | % |
6.01%及以上 | 51.8 | % | | 48.8 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
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| | | | | |
拖欠情況 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
電流 | 67.0 | % | | 65.7 | % |
31-60天 | 6.1 | % | | 10.6 | % |
61-90天 | 2.6 | % | | 4.5 | % |
90+天 | 24.3 | % | | 19.2 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
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| | | | | |
起源年 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
2005年或更早 | 30.6 | % | | 29.2 | % |
2006 | 17.7 | % | | 17.9 | % |
2007 | 30.6 | % | | 32.1 | % |
2008年或以後 | 21.1 | % | | 20.8 | % |
共計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
不良貸款及其他住宅貸款融資
回購協議
本公司與二第三方金融機構購買不良貸款和其他住房抵押貸款,包括第一和第二抵押貸款。下表提供詳細資料,説明該公司根據回購協議及以相關資產作為抵押品的借款情況2019年12月31日和2018(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最大未承付本金 | | 突出 回購協議 | | 質押貸款的賬面價值(1) | | 加權平均率 | | 加權平均到期日 |
2019年12月31日 | $ | 1,200,000 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 961,749 |
| | 3.67 | % | | 11.20 |
2018年12月31日 | $ | 950,000 |
| | $ | 589,148 |
| | $ | 754,352 |
| | 4.67 | % | | 9.24 |
| |
(1) | 包括按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款8.812億美元和6.262億美元及不良及其他住宅按揭貸款,扣除8 060萬美元和1.281億美元在…2019年12月31日和2018分別。 |
本公司期望在到期前或到期日前將這些主回購協議下的未償借款轉入新的回購協議或其他融資。
下表詳細列出每個季度的季度平均餘額、期末餘額和每個月的最大餘額。2019, 2018和2017就回購協議而言,以不良及其他住宅按揭貸款為抵押的借款,包括第一及第二按揭(以千元計):
|
| | | | | | | | | | | | |
季度結束 | | 季度平均數 平衡 | | 季度末 平衡 | | 最大平衡 在任何一個月底 |
2019年12月31日 | | $ | 764,511 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 774,666 |
|
2019年9月30日 | | 745,972 |
| | 736,348 |
| | 755,299 |
|
2019年6月30日 | | 705,817 |
| | 761,361 |
| | 761,361 |
|
2019年3月31日 | | 595,897 |
| | 619,605 |
| | 619,605 |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | 301,956 |
| | 589,148 |
| | 589,148 |
|
2018年9月30日 | | 179,241 |
| | 177,378 |
| | 181,574 |
|
2018年6月30日 | | 176,951 |
| | 192,553 |
| | 197,263 |
|
2018年3月31日 | | 150,537 |
| | 149,535 |
| | 153,236 |
|
| | | | | | |
2017年12月31日 | | 151,523 |
| | 149,715 |
| | 159,708 |
|
2017年9月30日 | | 160,546 |
| | 161,006 |
| | 169,099 |
|
2017年6月30日 | | 172,221 |
| | 175,597 |
| | 175,597 |
|
2017年3月31日 | | 185,047 |
| | 173,283 |
| | 191,510 |
|
證券化債務
截至2019年12月31日,該公司沒有與其住宅貸款有關的證券化債務。
截至2018年12月31日, 8 810萬美元不良住宅按揭貸款以證券化信託形式持有,並以該公司發行的某些證券化債券作為抵押品。截至2018年12月31日,不良住宅按揭貸款證券化信託的利率為4.0%。該公司對這一證券化信託的淨投資是該公司面臨虧損風險的最大投資額,是與證券化信託持有的不良住宅抵押貸款相關的淨資產和負債的賬面金額之間的差額。該公司對該證券化信託基金進行了淨投資8 570萬美元截至2018年12月31日。2019年3月,該公司償還了650萬美元本證券化及不良住宅按揭貸款的未償還票據,其賬面價值為8 000萬美元變得不受約束了。
證券化信託、淨抵押貸款和住宅抵押貸款
證券化信託基金持有的住宅抵押貸款淨額
我們的投資組合包括主要的ARM貸款,這些貸款是我們從第三方大量發放或購買的,這些貸款符合我們的投資標準和投資組合要求,我們隨後在2005年將這些貸款證券化。下表詳列我們以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款,淨值為2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | | | |
| 貸款數量 | | 未付本金 | | 承載價值 |
2019年12月31日 | 166 | | $ | 47,237 |
| | $ | 44,030 |
|
2018年12月31日 | 196 | | 60,171 |
| | 56,795 |
|
在證券化信託持有的住宅按揭貸款中,淨100%是傳統業務或混合業務,81.3%其中只有發債時才有利息的武裝貸款。關於這些證券化所包括的混合武器,利率重置期主要是5年或更短,而僅利息期通常為9年。證券化信託公司持有的住房抵押貸款中,沒有一個是支付期權--即有負攤銷的武器或武器。截至2019年12月31日,這些證券化所包含的僅存利息的期限已經結束。
我們在證券化信託基金持有的住宅按揭貸款的特點,淨:
下表列出我們以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款的構成。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 平均 | | 高 | | 低層 | | 平均 | | 高 | | 低層 |
一般貸款特點: | | | | | | | | | | | |
原始貸款餘額 | $ | 417 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 48 |
| | $ | 425 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 48 |
|
現行息票率 | 4.58 | % | | 6.38 | % | | 3.00 | % | | 4.75 | % | | 6.63 | % | | 3.00 | % |
毛利率 | 2.36 | % | | 4.13 | % | | 1.25 | % | | 2.36 | % | | 4.13 | % | | 1.13 | % |
壽命帽 | 11.35 | % | | 12.63 | % | | 9.38 | % | | 11.32 | % | | 12.63 | % | | 9.38 | % |
原學期(月) | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
|
剩餘任期(月) | 185 |
| | 192 |
| | 151 |
| | 197 |
| | 204 |
| | 163 |
|
平均重置月數 | 5 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 11 |
| | 1 |
|
原始FICO評分 | 726 |
| | 818 |
| | 603 |
| | 725 |
| | 818 |
| | 603 |
|
原版LTV | 70.37 | % | | 95.00 | % | | 16.28 | % | | 70.54 | % | | 95.00 | % | | 16.28 | % |
住宅抵押債務
本公司以證券化信託基金形式持有的所有住宅按揭貸款,均作為公司發行的住宅CDO的抵押品。該公司在三種證券化信託中保留了所有者信託憑證或剩餘權益。截至2019年12月31日和2018,我們有未償還的住宅CDO4 040萬和$5 300萬分別。公司對住宅證券化信託的淨投資為公司面臨虧損風險的最大投資額,反映了以下兩者之間的差額:(一)住房證券化信託中的抵押貸款、房地產和應收賬款的賬面金額與(二)住宅CDO的未償金額之間的差額490萬美元和480萬美元截至2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日和2018,這些住宅CDO的加權平均利率為2.41%和3.12%分別。
衍生資產和負債
公司與其風險管理活動有關的衍生工具。這些衍生工具可能包括利率互換、互換、期貨、期貨期權和抵押貸款衍生品的期權,例如代理rmbs的遠期結算購買和銷售,在這些機構中,潛在的抵押貸款池是“待定”的,或tbas。我們目前的衍生工具包括利率互換。我們使用利率互換來對衝與我們的可變利率借款相關的可變現金流。我們通常支付固定利率,並根據利率互換的名義金額,根據一個月或三個月的libor獲得浮動利率。我們根據掉期協議所獲得的浮動利率,可抵銷我們的融資安排的重訂價格特徵和現金流量。最後幾年2019年12月31日和2018,我們認識到未實現的損失3 070萬美元和未實現的收益90萬美元分別。
未實現損益包括市場價值在一段時期內的變化,通常是利率變化的結果。我們可能會也可能不會最終意識到這些未實現的衍生產品損失取決於貿易活動、利率的變化和基礎證券的價值。
衍生金融工具在機構對手方可能無法滿足協議條款的情況下,可能包含信貸風險。目前,該公司所有的利率掉期未清通過芝加哥商品交易所集團公司。芝加哥商品交易所的母公司。CME結算公司作為每筆清算交易的交易對手,成為每個賣方的買方和每個買方的賣方,通過保證雙方的財務業績和減少風險敞口來限制信用風險。
債務
公司債務2019年12月31日包括可轉換債券和次級債券。
可轉換票據
在……上面2017年1月23日,該公司發佈1.38億美元總本金6.25%高級可轉換債券到期2022在一次承銷的公開募股中。出售可轉換債券所得的淨收益,扣除承保人的折扣、佣金及發行費用後,約為1.27億美元公司的總成本約為8.24%.
附屬債務
截至2019年12月31日,我們的某些全資附屬公司擁有未償還的信託優先證券。4 500萬加權平均利率為5.79%。這些證券在清算、贖回或償還時的分配和應付金額方面得到我們的充分保證。這些證券在我們的綜合資產負債表的負債部分被歸類為附屬債券。
資產負債表分析-公司’S股東權益
公司股東權益2019年12月31日曾.22億美元包括在內2 510萬美元累積的其他綜合收入。累計其他綜合收益2019年12月31日主要由1 260萬美元在未實現的淨收益,與我們的CMBS和1 250萬美元與非代理RMBS有關的未實現淨收益。公司股東權益2018年12月31日曾.12億美元包括在內2 210萬美元累計其他綜合損失。累計其他綜合損失2018年12月31日由3 830萬美元與我們機構有關的未實現損失-RMBS和120萬美元與我們的非代理RMBS有關的未實現淨損失,部分抵銷1 740萬美元淨未實現收益與我們的CMBS相關。
流動性與資本資源
一般
流動資金是衡量我們是否有能力滿足潛在的現金需求,包括償還借款、為投資提供資金和維持投資、遵守保證金要求、為我們的業務提供資金、支付管理和獎勵費用、向股東支付紅利和其他一般業務需要的持續承諾。我們的投資和資產,不包括我們投資的多家族CMBS第一虧損pos,通過本金和利息支付、預付款項、股息支付前留存的淨收益以及未合併投資的分配,不斷產生流動性。我們的多家族CMBS第一虧損pos是由氣球無追索權抵押貸款支持,這些貸款規定在到期日支付本金,這通常是從基礎抵押貸款發源之日起十至十五年,因此不直接貢獻每月現金流。此外,作為整體投資策略的一部分,該公司將不時以機會主義的方式出售其投資組合中的某些資產,預計這些出售將提供額外的流動性。
我們通過均衡和多樣化的融資組合為我們的投資和業務提供資金,其中包括髮行普通股和優先股及債務證券的收益,包括可轉換票據、短期和長期回購協議借款、CDO、證券化債務和信託優先債券。我們使用的融資類型和條件取決於融資時的資產和可獲得的融資。在那些情況下,我們利用某種形式的結構性融資,無論是通過cdo、長期回購協議或證券化債務,作為這些結構性金融工具抵押品的資產產生的現金流可能會受到限制,因為這些資產被用於支付CDO、回購協議、票據或其他優先於我們利益的證券的本金或利息。
在…2019年12月31日,我們有現金和現金等價物餘額1.188億美元,從1.037億美元在…2018年12月31日。根據我們目前的投資組合、新的投資措施、槓桿比率以及現有和未來可能的借款安排,我們相信,我們現有的現金餘額、根據我們的各種融資安排可動用的資金以及業務的現金流量,將至少在今後12個月內滿足我們的流動資金需求。
終了年度的現金流量和流動資金2019年12月31日
在年終結2019年12月31日,現金淨額、現金等價物和限制性現金增加1 250萬美元.
業務活動現金流量
我們的經營活動產生了淨現金流3 510萬美元在年終 2019年12月31日。經營活動提供的現金流量與我們的淨收入不同,原因是以下主要因素:(A)與我們的投資記錄的收入和損失的吸積、攤銷和確認之間的差異;(B)由此收到的現金;(Ii)我們的投資和衍生產品的未實現損益。
投資活動的現金流量
在年終 2019年12月31日,我們用於投資活動的現金流量是7.691億美元主要是由於購買了住宅抵押貸款和不良住房抵押貸款,RMBS,包括綜合SLST、機構CMBS和CMBS的證券,包括綜合K系列的證券,以及優先股、股票和夾層貸款投資的資金,反映出我們繼續關注單一家庭住宅和多家庭投資戰略。這些購買被本金償還以及出售和再融資不良住房抵押貸款和其他住房抵押貸款、本金償付或償還投資證券以及優先股和夾層貸款投資以及出售投資證券的收益部分抵消。
雖然我們通常打算持有我們的投資證券作為長期投資,但我們可以出售其中的某些證券,以管理我們的利率風險和流動性需求,以滿足其他經營目標或適應市場條件。我們無法預測未來出售投資證券(如果有的話)的時間和影響。
由於我們的許多投資證券是通過回購協議融資的,因此,我們的投資證券的任何銷售或本金償還所得的部分收益可用於償還這些融資來源的餘額。同樣,證券化信託持有的多家庭貸款本金償還所得的全部或大部分現金流量以及從不良住房抵押貸款和其他住房抵押貸款中收到的本金償還款通常用於償還由各自的綜合VIEs或回購協議(包括用於融資活動的現金)發行的CDO。
如我們的現金流量表中“補充披露-非現金投資活動”一節所述,年終 2019年12月31日,我們合併了某些多家族和住宅證券化信託,這些信託代表了大量的非現金交易,而這些交易並不包括在投資活動中使用的現金流中。
來自融資活動的現金流量
在年終 2019年12月31日,我們透過融資活動提供的現金流量是7.464億美元。融資活動的主要現金流來源是我們的投資證券和不良及其他住宅抵押貸款回購協議的收益,以及我們的普通股和優先股發行的淨收入。在年終 2019年12月31日我們為我們的普通股和優先股支付了股息,贖回了我們的多家族CMBS再證券化,並償還了我們的不良住房抵押貸款證券化的未償還票據。
流動資金-融資安排
我們主要依靠短期回購協議來為我們投資組合中流動性更強的資產融資。在過去幾年裏,某些回購協議放款人出於各種原因選擇退出回購貸款市場,包括新的資本要求規定。然而,由於某些貸款人退出了這一市場,歷史上沒有參與回購貸款市場的其他融資對手已經介入,部分抵消了選擇退出的貸款人。
截至2019年12月31日,我們有未完成的短期回購協議,這是一種有擔保的短期借款形式。十四不同的金融機構。這些協議是由我們的某些投資證券和利率擔保的,這些利率在歷史上與libor關係密切。我們根據回購協議借入的款項,是以我們根據這些協議作為抵押品的投資證券的公允價值為基礎的。利率變動及提前還款活動的增加,可能會對這些證券的估值產生負面影響,令我們根據這些協議可借入的款額減少。此外,我們的回購協議允許交易對手確定抵押品的新市場價值,以反映當前的市場狀況,而且由於這些融資渠道沒有承諾,交易對手可以隨時收回貸款。抵押品的市場價值是指從公認的來源獲得的這種擔保品的價格,或最近從這種來源獲得的最後投標報價加上應計收入。如果交易對手確定抵押品的價值已經下降,交易對手可以啟動保證金要求,並要求我們在最低限度的通知下,或者以現金償還部分未償借款。此外,如果現有的交易對手選擇在到期時不將未償餘額更新為新的回購協議,我們將被要求用從新的對手方收到的現金或收益償還未清餘額,或交出作為未清餘額的抵押品的證券,或其中任何一種組合。如果我們無法從一個新的對手方獲得融資,並且不得不交出抵押品,我們預計會蒙受損失。此外, 如果回購協議下的貸款人不履行在回購協議期限結束時擔保借款的證券的“再出售”或返還給我們的義務,我們將在交易中蒙受相當於與短期回購協議相關的“折價”金額的損失,我們有時稱之為“風險金額”。2019年12月31日,根據我們的回購協議,我們面臨的風險總額約為4.873億美元,大約不超過8 320萬美元與任何一個交易對手都有風險。在…2019年12月31日,本公司有短期回購協議借款24億美元相比較15億美元截至2018年12月31日.
截至2019年12月31日,我們有可用的資產作為保證金,其中包括流動資產,如無限制現金和現金等價物,和未支配證券,可以貨幣化,以支付或擔保一項負債。我們有1.188億美元現金和現金等價物,以及5.358億美元在未支配投資證券中,以滿足額外的折價或市場估值要求,這些都代表27.8%我們的融資安排。我們認為的未支配證券可能在截至2019年12月31日包括在內8 340萬美元RMBS的成員,2.352億美元CMBS,1.681億美元 非代理RMBS和4 920萬美元ABS的。
在…2019年12月31日該公司還與某些第三方金融機構簽訂了最長18個月的長期總回購協議,這些金融機構由我們的某些住宅抵押貸款擔保。有關進一步信息,請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-資產負債表分析-不良貸款和其他住房貸款融資-回購協議”。
公司1.38億美元未償還可轉換債券本金總額可轉換債券是在債券發行時發行的。96%本金的利息,按相等於本金的利率計算。6.25%每年應付一次,每半年繳付一次一月十五日和七月十五日每年,並有望在2022年1月15日,除非較早轉換或回購。公司無權在到期日前贖回可轉換債券,也不為可轉換債券提供任何償債基金。持有可轉換債券的人士,可在緊接該日營業結束前的任何時間,將其可轉換債券轉換為公司普通股的股份。2022年1月15日。可轉換票據的換算率在發生某些指定事件時可作調整,最初等於142.7144公司普通股$1,000可轉換債券本金,相當於折算價格約為$7.01公司普通股按每股計算$1,000可轉換債券本金
在…2019年12月31日,我們還有其他長期債務,包括未償還的住宅CDO。4 040萬美元、SLST CDO11億美元(代表綜合SLST的義務),多家庭債務抵押貸款167億美元(代表綜合K系列的義務)和次級債務4 500萬美元。CDO分別由證券化信託公司持有的住宅貸款和多家庭貸款進行抵押。
截至2019年12月31日,我們的總債務槓桿比率,代表我們的總債務除以我們股東的總權益,大約是1.51.我們的總債務槓桿比率不包括與多家族CDO、SLST CDO、住宅CDO或其他無追索權債務相關的債務,我們對這些債務沒有義務。截至2019年12月31日,我們的投資組合槓桿率,代表我們的回購協議借款除以我們股東的總權益,大約是1.41.我們監察所有有風險或短期借貸,以確保我們有足夠的流動資金以應付保證金要求,並有能力應付其他市場的混亂。
流動資金- 套期保值和其他因素
我們的某些對衝工具也可能影響我們的流動性。我們可以使用利率掉期、互換、TBAs或其他期貨合約來對衝與我們在RMBS投資相關的利率和市場價值風險。
至於利率掉期、期貨合約和總資產淨值,在簽訂這些合約時,可包括現金或證券的初步保證金存款。在這些合同開放期間,合同價值的變化被確認為未實現損益,每天在市場上標明,以反映每天交易結束時這些合同的市場價值。我們可能需要定期支付可變的保證金付款,這取決於是否發生未實現的損益。此外,由於大多數非衍生投資的交付超過了典型的交割日期,這些交易在交易日期和最終結算日期之間更容易受到市場波動的影響,因此更容易受到與適用對手方的風險增加的影響。
有關本報告所述期間公司衍生工具和套期保值活動的更多信息,包括這些工具的公允價值和名義金額以及與這些工具有關的已實現和未實現損益,請參閲本報告所列合併財務報表附註11。此外,請見第7A項。在“公允價值風險”標題下,對市場風險進行定量和定性披露,以表格形式説明公司投資組合在各種利率變化中的公允價值和淨持續時間變化的敏感性,同時考慮到公司的套期保值活動。
流動性-證券發行
除上述“流動資金融資安排”標題下所述的融資安排外,我們還依賴於普通股和優先股的後續股權發行,並可不時利用債務證券發行,作為短期和長期流動性的來源。我們還可以通過根據股權分配協議出售我們的普通股或優先股來創造流動性,以及根據我們的股息再投資計劃(“滴漏”)出售我們的普通股。我們的點滴準備發行至多2000萬美元的普通股。
下表詳細列出公司在公開發行和在市場上發行普通股和優先股的情況。年終 2019年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | |
發行類型 | | 已發行股份 | | 淨收益(1) | | 根據發行計劃可供發行的剩餘金額 |
普通股公開發行 | | 132,940,000 |
| | $ | 790,777 |
| | N/A |
|
市面普通股 | | 2,260,200 |
| | $ | 13,621 |
| | $ | 72,526 |
|
優先股公開發行 | | 6,900,000 |
| | $ | 166,716 |
| | N/A |
|
市面優先股 | | 1,972,888 |
| | $ | 48,357 |
| | $ | 82,383 |
|
| |
(1) | 收益扣除承保折扣、佣金和提供費用(視情況而定)。 |
另外,關於2020年1月10日,該公司發佈34,500,000通過承銷的公開發行獲得其普通股的股份,從而使公司獲得淨收益總額2.067億美元扣除包銷折扣和佣金後,估計提供的費用。在……上面2020年2月13日,該公司發佈50,600,000通過承銷的公開發行獲得其普通股的股份,從而使公司獲得淨收益總額3.053億美元扣除包銷折扣和佣金後,估計提供的費用。
股利
關於本報告所述期間我們普通股和優先股股息的申報和支付情況,請見本報告所列合併財務報表附註16。
我們期望在短期內繼續為我們的普通股支付季度現金紅利。然而,我們的董事會將繼續每季度評估我們的股利政策,並將根據各種因素作出必要的調整,其中包括需要保持我們的REIT地位、我們的財務狀況、流動性、盈利預測和業務前景。我們的股利政策並不構成支付股息的義務。
我們打算分配給股東,以符合維持REIT地位的各種要求,並儘量減少或避免企業所得税和非抵扣消費税。然而,在確認REIT應税收入和實際收到現金之間的時間差異可能要求我們在短期內出售資產或借款,以滿足REIT分配要求,並儘量減少或避免企業所得税和非抵扣消費税。
通貨膨脹率
實質上,我們所有的資產及負債均屬財務性質,對利率及其他有關因素的敏感性,較通脹為高。利率的變化不一定與通貨膨脹率或通貨膨脹率的變化有關。我們的合併財務報表及其相應附註是根據公認會計原則編制的,其中要求在不考慮通貨膨脹的情況下以歷史美元計量財務狀況和經營結果。
合同義務和承諾
公司有以下合同義務2019年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不足1年 | | 1至3年 | | 4 至5年 | | 5年以上 | | 共計 |
經營租賃 | $ | 1,595 |
| | $ | 3,431 |
| | $ | 3,280 |
| | $ | 6,699 |
| | $ | 15,005 |
|
回購協議 | 3,005,405 |
| | 100,011 |
| | — |
| | — |
| | 3,105,416 |
|
附屬債券(1) | 2,653 |
| | 5,292 |
| | 5,299 |
| | 72,829 |
| | 86,073 |
|
利率互換(1) | 3,251 |
| | 6,503 |
| | 6,464 |
| | 10,327 |
| | 26,545 |
|
可兑換票據(1) | 8,625 |
| | 150,938 |
| | — |
| | — |
| | 159,563 |
|
就業協議 | 900 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 900 |
|
合同債務共計(2) | $ | 3,022,429 |
| | $ | 266,175 |
| | $ | 15,043 |
| | $ | 89,855 |
| | $ | 3,393,502 |
|
| |
(1) | 數額包括這一期間預計支付的利息。根據利率計算的利息2019年12月31日. |
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(2) | 我們將我們的住宅CDO排除在上表所披露的契約義務之外,因為該債務是無追索權的,而不是交叉擔保的,因此必須完全從我們的住房抵押貸款證券化信託所持有的住宅抵押貸款和房地產收益中清償。看見附註13在“綜合財務報表説明”中獲得關於我們的住宅CDO的進一步信息。我們的多家庭CDO和SLST CDO,分別代表由綜合K系列和綜合SLST發行的CDO,被排除在外,因為這筆債務是不能向我們求助的。 |
表外安排
我們沒有與未合併的實體或金融夥伴關係保持任何關係,例如通常被稱為結構化金融或特殊目的實體的實體,這些實體是為了促進表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的而設立的。此外,我們沒有保證未合併實體的任何義務,也沒有向任何這類實體提供資金的任何承諾或意圖。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
本節應與“1A項”一併閲讀。風險因素“在這份10-K表格的年度報告中,以及我們隨後向SEC提交的定期報告中。
我們尋求管理風險,我們認為這些風險將影響我們的業務,包括利率、流動性、預付款、信貸質量和市場價值。在管理這些風險時,我們會考慮對我們的資產、負債和衍生工具頭寸的影響。雖然我們不尋求完全避免風險,但我們相信,風險可以從歷史經驗中量化。我們尋求積極管理這種風險,產生經風險調整後的總回報,我們相信這些回報能適當地補償我們的風險,並保持與我們所承擔的風險相一致的資本水平。
下面的分析包括前瞻性的陳述,這些陳述假設一定的市場條件會發生.由於我們的投資組合資產和借款組合的變化以及國內和全球金融和房地產市場的發展,實際結果可能與這些預測結果大相徑庭。金融市場的發展包括利率變化的可能性、各種利率之間的關係及其對投資組合收益率、資金成本和現金流量的影響。我們用來評估和減輕這些市場風險的分析方法不應被視為對未來事件或經營業績的預測。
利率風險
利率受到許多因素的影響,包括政府、貨幣、税收政策、國內和國際經濟狀況以及我們無法控制的政治或監管問題。利率的變化會影響我們在投資組合中管理和持有的資產的價值,以及我們用來為我們的投資組合融資的可變利率借款。利率的變化也會影響利率掉期和上限,TBA和其他我們可能用來對衝投資組合的證券或工具。因此,我們的淨利息收入尤其受到利率變動的影響。
例如,我們持有RMBS,其中一些可能有固定利率或利率,在與回購協議的調整日期不同步的不同日期上進行調整,一般來説,回購協議的再定價比我們可變利率資產的再定價更快。因此,我們的浮動利率借款,例如回購協議,可能會在按揭證券發行之前對利率作出反應,因為有關貸款的下一次加權平均再定價日期,可能較按揭證券的期限為短。此外,在混合武器的支持下,我們機構武器的利率可能限於“定期上限”,或每次調整期通常增加1%或2%,而我們的借款沒有類似的限制。此外,利率的變動會直接影響預支的速度,從而影響我們對RMBS的淨回報。在利率環境下降的情況下,RMBS的提前還款可能會加速(因為借款人可能選擇以較低的利率進行再融資),導致通過使用利率互換來增加相對於RMBS數額的債務數額,可能導致我們的RMBS淨收益下降,因為替換RMBS的收益率可能低於預付的RMBS。相反,在利率環境不斷上升的情況下,按揭證券的預付速度可能較預期為慢,要求我們提供較原先預期為高的按揭證券融資,而在利率可能較高的時候,則導致按揭證券的淨回報下降。因此,每一種情況都會對我們的淨利息收入產生負面影響。
我們尋求通過使用利率互換、互換、利率上限、期貨、期貨期權和美國國債來管理投資組合中的利率風險,目的是優化收益潛力,同時尋求保持長期穩定的投資組合價值。我們不斷監察按揭資產的存續期,並有政策對衝這些資產的融資,以致資產的淨期限、與這些資產有關的借入資金,以及有關的對衝工具,均少於1年。
我們利用一個基於模型的風險分析系統來幫助預測不同利率情景下的投資組合績效。該模型包含了利率的變化、提前付款的變化以及影響我們金融證券和衍生對衝工具估值的其他因素。
根據該模型的結果,根據我們的資產和負債,下列利率的瞬時變化將對我們今後12個月的淨利息收入產生以下影響:2019年12月31日(千美元):
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淨利息收入變化 |
利率變動(基點) | | 淨利息收入變化 |
+200 | | $ | (34,452 | ) |
+100 | | $ | (18,910 | ) |
-100 | | $ | 15,584 |
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利率的變化也可能會影響我們的賬面價值,因為我們的資產和相關的對衝衍生品每季度都會上市。一般來説,隨着利率的上升,我們的按揭資產的價值會下降,反之,當利率下降時,這些資產的價值便會增加。一般來説,我們預計,隨着時間的推移,我們可歸因於利率變動的投資組合價值的減少,將在我們被套期保值的程度上,被用於對衝目的的利率互換或其他金融工具的價值增加所抵消,反之亦然。然而,我們的資產利差和套期保值工具利差之間的關係可能會不時變化,從而導致賬面總值的增加或下降。
流動性風險
流動資金是衡量我們是否有能力滿足潛在的現金需求,包括償還借款、為投資提供資金和維持投資、向股東支付紅利以及其他一般業務需要的持續承諾。我們面臨的主要流動性風險來自於為短期借款的長期資產融資,主要是以回購協議融資的形式。我們認識到需要有資金來經營我們的業務。我們每天管理和預測我們的流動性需求和來源,以確保我們在任何時候都有足夠的流動性。我們計劃通過正常運作來滿足流動性,目的是避免意外出售資產或緊急借款。
根據我們的回購協議,我們受到“保證金贖回”風險的影響。如果我們作為抵押品質押的資產的價值突然下降,與回購協議有關的保證金要求可能會增加,從而導致我們的流動性狀況發生不利變化。此外,如果我們的回購協議的一個或多個交易對手選擇不提供持續的資金,我們可能無法以優惠的條件或完全替代通過其他貸款人的融資。因此,我們不能保證將來當回購協議不時成熟時,我們能夠將這些協議展期或取代。有關我們的流動資金及資本資源管理的進一步資料,請參閲表格10-K的本年報第7項,“管理層對財務狀況及營運結果的討論及分析-流動資金及資本資源”。
衍生金融工具也受到“保證金贖回”風險的影響。例如,在我們的利率互換中,我們通常向交易對手支付固定利率,而對方支付的是浮動利率。如果利率低於我們在利率互換時所支付的固定利率,我們可能需要支付現金保證金。
預付風險
當借款人在到期前償還住宅按揭貸款的本金,或比預定攤銷期還快時,其效果通常是縮短賺取利息的期限,從而降低以高於當時餘額的溢價購買的住宅抵押貸款資產的收益率,就像我們的機構RMBS投資組合一樣。反之,以低於當時餘額的價格購買的住宅按揭資產,例如我們的不良住宅按揭貸款,由於提前還款速度較快,表現出較高的收益率。此外,實際的預付速度可能與我們模擬的提前還款速度預測不同,這影響了我們為減輕融資和/或公允價值風險而設置的任何對衝工具的有效性。一般來説,當市場利率下降時,借款人有再融資的傾向,從而增加提前還款。
我們模擬的提前付款將有助於確定我們用來抵消利率變化的套期保值的數量。如果實際提前還款率高於模型,在我們為特定住宅抵押資產支付溢價的情況下,收益率將低於模型。相反,當我們支付了溢價時,如果實際預付率比模型慢,我們就會在較長的時間內攤銷溢價,從而提高到期日的收益率。
在提前還款速度日益加快的環境下,本金實際收到現金與宣佈本金支付之間的時間差異,可能會導致我們回購協議對手方對保證金的額外要求。
我們通過不斷評估我們的住宅抵押資產相對於類似結構、數量和特徵的資產的提前還款速度來降低提前還款風險。此外,我們着重測試投資組合的提前還款速度和利率風險,以進一步發展或修改我們的對衝餘額。歷史上,我們沒有對衝100%的責任成本,因為預付風險。
信用風險
信用風險是指由於借款人違約,我們將無法完全收回我們投資於信貸敏感資產的本金,包括不良住宅和其他住宅抵押貸款、非代理rmbs、ABS、多家族cmbs、優先股和夾層貸款以及合資股本投資。在選擇我們的投資組合中對信用敏感的資產時,我們尋求找出並投資那些我們認為抵消或限制我們對借款人違約風險敞口的資產。
我們尋求通過我們的預收購或預融資盡職調查程序來管理信用風險,並將預計的信貸損失計入我們為所有信貸敏感資產所支付的購買價格或貸款條件。一般而言,我們評估相對估值、供求趨勢、提前還款率、拖欠率和違約率、抵押品的年份和宏觀經濟因素,作為這一過程的一部分。然而,這些程序並不保證會對我們的經營結果產生重大影響的意外信貸損失。
關於1.587億美元按賬面價值計算的不良住宅按揭貸款及9.401億美元按公允價值計算的不良住宅按揭貸款2019年12月31日我們以低於面值的價格購買了這些抵押貸款中的大部分,這反映了他們的困境或被認為是更高的違約風險。關於我們的貸款收購,我們或第三方盡職調查公司對抵押文件進行獨立審查,以評估抵押貸款檔案的狀況、抵押貸款的償還情況、遵守現行準則的情況以及我們執行抵押合同權利的能力。我們還從每個賣方那裏獲得關於抵押貸款的某些陳述和保證,以及抵押財產留置權的可執行性。賣方違反這些陳述和保證,可能有義務向我們回購貸款。此外,作為我們工作的一部分,我們的工作重點是選擇一名具備適當專長的服務機構,以減輕損失,並最大限度地提高這些住宅按揭貸款的整體回報。除其他外,這包括在服務人員受聘之前對其進行盡職調查,根據特定特點為每筆貸款指定適當的服務人員,並持續監測每一服務人員的業績。
我們在非代理RMBS的投資中面臨信用風險,其中包括第一虧損的次級證券和包括在綜合SLST中的某些IOS。9.659億美元截至2019年12月31日。我們投資組合中的非代理RMBS由非代理證券化中的高級、夾層、下屬和IO部分組成。這些證券化的基礎抵押品主要是住宅信貸資產,這些資產可能面臨各種宏觀經濟和資產特有的信貸風險。這些證券有不同程度的信用增強,這提供了一些結構上的保護,以避免投資組合內的損失。我們在投資這些資產時,對潛在的抵押品和證券化結構進行了深入的評估,其中可能包括對不同情況下的違約、預付款和損失進行建模。
截至2019年12月31日,我們擁有8.245億美元多家庭按揭證券的按揭證券,全部由首次虧損抵押貸款支持,按揭貸款以加權平均平均購置價約為多家庭物業的按揭貸款作後盾。47.6%目前的水平。在收購我們的每一個由第一次損失抵押組成的多家族CMBS之前,該公司完成了對基礎貸款抵押品的廣泛審查,包括貸款水平現金流量重新承銷、對選定物業的現場檢查、財產特定現金流和損失建模、評估審查、財產狀況和環境報告以及其他信用風險分析。我們繼續不斷監測信貸質量,使用借款人提供的最新財產水平財務報告和對選定物業的定期現場檢查。我們還每月核對實際收到的債券分配和預計的分配,以確保適當分配基礎貸款池產生的現金流量。
截至2019年12月31日,我們大約擁有3.162億美元優先股權、閣樓貸款及住宅及多家庭物業業主權益投資.這些投資的表現和價值取決於適用的經營夥伴或借款人是否有能力有效地經營作為基礎抵押品的多家庭和住宅物業,以產生足以支付我們應付的分配、利息或本金的現金流。該公司監測作為其投資抵押品的基礎資產的業績和信貸質量。就我們對多家庭物業的這類投資而言,持續監察的程序包括財務報表分析及定期視察投資組合物業,以評估物業的物理狀況、現場員工的表現及分市場的競爭活動。我們還制定年度預算和業績目標與我們的經營夥伴,用於衡量正在進行的投資業績和信貸質量的投資。此外,公司的優先股和股權投資通常為我們提供各種權利和補救措施,以保護我們的投資。2017年3月,該公司對RiverChase Landing和集羣行使了這些權利和補救辦法,並有效地接管了這兩個實體。2018年3月,該公司成功地解決了對RiverChase Landing的投資,出售了該實體的多家庭公寓社區,並全額贖回了該公司的優先股投資。2019年2月,該公司成功地解決了對集羣的投資,出售了該實體的多家庭公寓社區,並全額贖回了該公司的優先股投資。
公允價值風險
利率的變化也使我們面臨資產、負債和套期保值的市場價值(公允價值)波動。雖然我們的大量資產(不包括我們實際擁有的證券以外的所有綜合K系列資產和綜合SLST資產)是使用二級公允價值來衡量的,但我們擁有某些資產,例如我們的多家族CMBS第一虧損pos和住宅抵押貸款,如果這些工具沒有活躍的交易市場,這些資產的公允價值可能並不容易獲得。在這種情況下,只有使用各種估值技術才能得出或估計這些投資的公允價值,例如使用與所涉風險相稱的貼現率計算未來現金流量估計的現值。然而,對未來現金流量估計數的確定本質上是主觀和不精確的。假設或估計方法的微小變化可能對這些推導或估計的公允價值產生重大影響。我們的公允價值估計和假設顯示了截至目前的利率環境。2019年12月31日不考慮其後利率波動的影響。
我們注意到,我們在衍生工具投資的公允價值將對市場利率、利率利差、信貸利差和其他市場因素的變化敏感。這些投資的價值可能各不相同,而且在不同時期有很大的變化。
以下是我們在估計本港金融工具公允價值時所採用的方法及假設:
公允價值估計是在特定時間點根據使用現值或其他估值技術的估計數作出的。這些技術涉及不確定因素,並受到就各種金融工具的風險特徵、貼現率、未來現金流量估計、未來預期損失經驗和其他因素所作的假設和判斷的重大影響。
假設的變化可能對這些估計數和由此產生的公允價值產生重大影響。與獨立市場相比,得出的公允價值估計數無法得到證實,而且在許多情況下,無法在立即出售該工具時實現。此外,由於估計公允價值所採用的方法和假設不同,我們所使用的公允價值不應與其他公司的公允價值相比較。
下表顯示我們的投資組合的公允價值和淨持續時間變化的敏感性。2019年12月31日,採用貼現現金流模擬模型,假設利率瞬時變動。應用這一方法後,我們的資產、負債和套期保值工具每100個基點(“BP”)利率變動的公允市場價值變化估計。
套期保值工具的使用是我國利率風險管理策略的重要組成部分,這些套期保值工具對投資組合市場價值的影響反映在模型的產出中。這項分析還考慮到嵌入在我們抵押資產中的期權的價值,包括定期和終身上限特徵對資產利率重新定價的限制,以及預付期權。對利率不敏感的資產和負債,如現金、應收賬款、預付費用、應付款和應計費用除外。
假設的變化,包括但不限於波動率、抵押貸款和融資息差、提前還款行為、違約以及利率變動的時間和水平,都將影響模型的結果。因此,實際結果可能與建模結果不同。
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公允價值變動 |
利率變動 | | 公允價值變動 | | 淨持續時間 |
(基點) | | (千美元) | | |
+200 | | $ | (276,286 | ) | | 3.53 |
+100 | | $ | (129,956 | ) | | 3.13 |
底座 | | | | 3.35 |
-100 | | $ | 130,275 |
| | 2.80 |
應當指出,該模型被用作在不斷變化的利率環境中查明潛在風險的工具,但不包括投資組合構成、融資戰略、市場利差或總體市場流動性變化方面的任何變化。
雖然市場價值敏感性分析在確定利率風險方面被廣泛接受,但它沒有考慮到可能發生的變化,例如,但不限於投融資戰略的變化、市場利差的變化和業務量的變化。因此,我們廣泛使用收益模擬模型來進一步分析我們的利率風險水平。
項目8.財務報表和補充數據
我們的財務報表和相關説明,連同本項目8所要求的獨立註冊會計師事務所的報告,從本年度報告表格10-K的第F-1頁開始列出,並以參考的方式納入本報告。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A. 管制和程序
評估披露控制和程序。我們保持披露控制和程序,以確保在我們根據1934年“證券交易法”提交或提交的經修正的報告中所需披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告,並確保這些信息得到積累,並酌情傳達給我們的管理層,以便及時作出關於所需披露的決定。在我們的管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估(如1934年“證券交易法”修訂後的規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)。2019年12月31日。根據該項評估,我們的首席行政主任和主要財務主任得出結論,我們的披露控制和程序在2019年12月31日.
管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為“外匯法案”第13a-15(F)條對這一術語作了定義。我們的內部控制制度旨在根據公認的會計原則,向管理層和董事會提供關於公佈財務報表的可靠性、編制和公平列報的合理保證。在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們根據特雷德威委員會贊助組織委員會在以下方面發佈的框架,對我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。內部控制-綜合框架(2013年)(“COSO框架”)。根據我們在COSO框架下的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制在2019年12月31日.
截至目前,我們對財務報告的內部控制的有效性2019年12月31日已由獨立註冊公共會計師事務所均富國際會計師事務所審計,其報告載於本表格10-K年度報告第15(A)項,現以參考方式納入本報告。
財務報告內部控制的變化。在本季度終了的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有變化。2019年12月31日這對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會產生重大影響。
管制效力的固有限制。我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們對財務報告的披露控制或內部控制將防止或發現所有錯誤和所有欺詐行為。一個控制系統,無論設計和運行如何良好,只能提供合理的,而不是絕對的保證,控制系統的目標將得到實現。控制系統的設計必須反映一個事實,即存在資源限制,而控制的好處必須與其成本相比較。此外,由於所有控制系統的固有侷限性,對控制的任何評價都不能絕對保證不會發生因錯誤或欺詐而造成的誤報,或者所有控制問題和欺詐事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的限制包括這樣的現實:決策中的判斷可能是錯誤的,而故障可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。一些人的個人行為、兩人或兩人以上的勾結或管理人員凌駕於管制之上,也可以規避管制。任何控制系統的設計部分是基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計都能在所有可能的未來條件下成功地實現其既定目標。對今後各期對控制效果的任何評價的預測都會受到風險的影響。隨着時間的推移,由於條件的變化或遵守政策或程序的程度的惡化,管制可能變得不充分。
項目9B. 其他資料
沒有。
第III部
項目10. 董事、執行主任及公司管治
此項所需的信息包含在我們的代理語句中。2020在會計年度結束後120天內向證券交易委員會提交股東年會2019年12月31日(“2020代理聲明“),並在此引用合併。
項目11. 行政薪酬
此項所需的信息包括在2020代理聲明,並在此引用合併。
項目12. 某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項
除下文所述外,本項所需的信息包括在2020代理聲明,並在此引用合併。
本表格10-K第II部第5項在“註冊人普通股市場、有關股東事宜及證券發行人購買證券-根據權益補償計劃獲授權發行的證券”標題下提供的資料,現參閲本表格。
項目13. 某些關係和相關交易,以及董事獨立性
此項所需的信息包括在2020代理聲明,並在此引用合併。
項目14. 主要會計費用和服務
此項所需的信息包括在2020代理聲明,並在此引用合併。
第IV部
項目15. 展品、財務報表附表
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| 頁 |
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獨立註冊會計師事務所報告-均富有限公司 | F-2 |
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合併資產負債表 | F-5 |
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綜合業務報表 | F-6 |
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綜合收益報表 | F-7 |
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股東權益變動合併報表 | F-8 |
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現金流動合併報表 | F-9 |
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合併財務報表附註 | F-11 |
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附表IV-不動產抵押貸款 | F-78 |
展示索引
展品:條例S-K第601項所規定的證物如下。管理合同或補償計劃作為附件10.1至10.15提交。
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陳列品 | | 描述 |
3.1 | | 經修訂的公司章程細則* |
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3.2 | | 修訂及重訂公司附例(法團參照公司於2019年7月1日向證券交易管理委員會提交的表格S-8的註冊陳述表表4.2)。 |
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3.3 | | 補充條款指定公司7.75%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”)(參照2013年5月31日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.3)。 |
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3.4 | | 補充條款-對B系列優先股的2,550,000股進行分類和指定(參照本公司目前於2015年3月20日向證券交易委員會提交的關於8-K表的報告的表3.1)。 |
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3.5 | | 補充條款對公司7.875%的C系列累積可贖回優先股(“C系列優先股”)進行分類和指定(參照2015年4月21日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.5)。 |
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3.6 | | 補充條款:對公司8.00%D系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“D系列優先股”)進行分類和指定(參見2017年10月10日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表3.6)。 |
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3.7 | | 補充條款-分類和指定2,460,000股C系列優先股(參見2019年3月29日公司向證券交易委員會提交的關於8-K表的當前報告表3.1)。 |
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3.8 | | 補充條款-對D系列優先股的2,650,000股進行分類和指定(參見2019年3月29日公司向證券交易委員會提交的關於8-K表的報告表3.3)。 |
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3.9 | | 補充條款對公司7.875%的E系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“E系列優先股”)進行分類和指定(參見2019年10月15日向證券交易委員會提交的公司註冊報表表3.9)。 |
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3.10 | | 補充條款-對E系列優先股3,000,000股進行分類和指定(參照該公司目前於2019年11月27日向證券交易委員會提交的8-K表報告表3.1)。 |
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4.1 | | 普通股證書表格(參照2004年6月18日向證券交易委員會提交的S-11表格(註冊編號333-111668)公司註冊聲明的附錄4.1)。 |
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4.2 | | 代表B系列優先股證書的證書表格(參照2013年5月31日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.4)。 |
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4.3 | | 代表C系列優先股的證明書表格(參照本公司於2015年4月21日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.6)。 |
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4.4 | | 代表D系列優先股的證明書表格(參閲公司於2017年10月10日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表8-A的表3.7)。 |
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4.5 | | 代表E系列優先股的證明書表格(參考2019年10月15日提交證券交易委員會的公司註冊聲明表表3.10)。 |
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4.6 | | 日期為2017年1月23日的公司與美國銀行全國協會作為託管人的契約(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的8-K表格報告的表4.1)。 |
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4.7 | | 第一次補充義齒,日期為2017年1月23日,由該公司與美國銀行全國協會擔任受託人(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的關於8-K表格的報告的附件4.2)。 |
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4.8 | | 公司6.25%高級可轉換債券到期日期為2022年的表格(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表4.3)。 |
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| | 條例S-K第601(B)(4)(Iii)項略去界定公司及其附屬公司長期債務證券持有人的權利的某些文書。本公司現承諾應要求向證券交易管理委員會提供任何該等文書的副本。. |
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4.9 | | 根據“交易法”第12條對公司證券的描述。* |
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10.1 | | 該公司2010年股票激勵計劃(參照2010年5月17日提交給證券交易委員會的公司目前關於8-K表的報告表10.2)。 |
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10.2 | | 該公司2013年激勵薪酬計劃(適用於2015財政年度)(參考該公司於2015年5月29日向證券交易委員會提交的8-K表表10.2)。 |
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10.3 | | 該公司2017年股權激勵計劃(參見該公司目前於2017年5月15日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表10.1)。 |
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10.4 | | 紐約抵押貸款信託公司第1號修正案。2017年股權激勵計劃(參考2019年6月28日提交給證券交易委員會的公司目前關於8-K表的報告表10.2)。 |
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10.5 | | 高級人員限制性股票獎勵協議的形式(參考2009年7月14日提交證券交易委員會的公司當前表格8-K報告表10.1)。 |
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10.6 | | 董事限制性股票獎勵協議的形式(參考2009年7月14日提交證券交易委員會的公司當前表格8-K報告表10.2)。 |
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10.7 | | 截至2018年4月19日,紐約抵押貸款信託公司之間簽訂的第三份經修訂和恢復的就業協議。以及StevenR.Mumma(參考2018年4月20日提交給證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告的表10.1)。 |
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10.8 | | 該公司2018年年度激勵計劃(參照2018年2月27日向證券交易委員會提交的公司年度報告表10.11)。 |
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10.9 | | 2018年表現股獎勵協議的形式(參見2018年2月27日向證券交易委員會提交的公司10-K報表的表10.12)。 |
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10.10 | | 公司修訂和重新制定的2019年年度激勵計劃(參見2019年5月5日向證券交易委員會提交的公司季度報告表10-Q表中的表10.1)。 |
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10.11 | | 2019年表現股獎勵協議的形式(參考2019年2月25日提交證券交易委員會的公司10-K年度報告表10.12)。 |
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10.12 | | 公司2020年年度激勵計劃* |
| | |
10.13 | | 2020年業績股獎勵協議格式* |
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10.14 | | 2020年限制性股獎勵協議格式* |
| | |
10.15 | | 2020年限制性員工股票獎勵協議格式* |
| | |
10.16 | | “股權分配協議”,日期為2017年8月10日,由瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和瑞士信貸證券(美國)有限責任公司於2017年8月10日與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司簽訂(參見該公司目前於2017年8月11日向證券交易委員會提交的8-K報表報告的附件1.1)。 |
| | |
10.17 | | 紐約抵押貸款信託公司之間於2018年9月10日簽署的“股權分配協議”第1號修正案。以及瑞士信貸證券(美國)有限責任公司(參照2018年9月10日向證券交易委員會提交的公司目前關於表格8-K的報告表1.1)。 |
| | |
10.18 | | 股權分配協議,日期為2019年3月29日,由該公司和瓊斯貿易機構服務有限公司(JonesTrading Institute Services LLC)簽訂(參見該公司目前於2019年3月29日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表1.1)。 |
| | |
10.19 | | 公司和瓊斯貿易機構服務有限責任公司於2019年11月27日和之間對股權分配協議的第1號修正(參見該公司目前於2019年11月27日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表1.1)。 |
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21.1 | | 註冊官附屬公司名單* |
| | |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意(均富有限責任公司)* |
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31.1 | | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)條認證首席執行官,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”*第302節予以通過。 |
| | |
31.2 | | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)條核證首席財務官,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”*第302節予以通過。 |
| | |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18卷第1350條通過的認證** |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔* |
| | |
101.SCH | | 分類法擴展模式文檔* |
| | |
101.CAL | | 分類擴展計算鏈接庫文檔* |
| | |
101 DE XBRL | | 分類法擴展定義Linkbase文檔* |
| | |
101.LAB | | 分類法擴展標籤Linkbase文檔* |
| | |
101.PRE | | 分類擴展表示鏈接庫文檔* |
| | |
104 | | 封面交互數據文件-封面頁XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
|
| |
** | 隨函附上。就經修正的1934年“證券交易法”第18節而言,這種證明不應被視為“提交”。 |
| |
*** | 茲以電子方式提交。本報告附件為表101,以下文件採用XBRL(可擴展業務報告語言)格式:(I)合併資產負債表2019年12月31日和2018(2)終了年度綜合業務報表2019年12月31日, 2018和2017(3)終了年度綜合收入綜合報表2019年12月31日, 2018和2017(4)終了年度股東權益變動合併報表2019年12月31日, 2018和2017(5)終了年度現金流動綜合報表2019年12月31日, 2018和2017(6)合併財務報表的附註。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | | 紐約抵押貸款信託公司 |
| | | |
日期: | 2020年2月28日 | 通過: | /S/Steven R.Mumma |
| | 史蒂文·穆馬 |
| | 董事會主席兼首席執行官 |
| | (特等行政主任) |
| | | |
日期: | 2020年2月28日 | 通過: | /S/Kristine R.nario-Eng |
| | 克里斯汀·納裏奧·恩格 |
| | 首席財務官 |
| | (首席財務及會計主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
|
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/S/Steven R.Mumma | | 董事會主席兼首席執行官 | | 2020年2月28日 |
史蒂文·穆馬 | | (特等行政主任) | | |
| | | | |
/S/Kristine R.nario-Eng | | 首席財務官 | | 2020年2月28日 |
克里斯汀·納裏奧·恩格 | | (首席財務及會計主任) | | |
| | | | |
/s/jason t.serrano | | 總裁兼主任 | | 2020年2月28日 |
賈森·T·塞拉諾 | | | | |
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/S/Michael B.Clement | | 導演 | | 2020年2月28日 |
邁克爾·克萊門特 | | | | |
| | | | |
/S/Alan L.Hainey | | 導演 | | 2020年2月28日 |
艾倫·海尼 | | | | |
| | | | |
/S/Steven G.Norcutt | | 導演 | | 2020年2月28日 |
史蒂文·諾卡特 | | | | |
| | | | |
/S/David R.Bock | | 導演 | | 2020年2月28日 |
戴維·博克 | | | | |
| | | | |
/S/Lisa A.Pendergast | | 導演 | | 2020年2月28日 |
Lisa A.Pendergast | | | | |
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
合併財務報表
和
獨立註冊會計師事務所的報告
列入表格10-K
向.提交
美國證券交易委員會
2019年12月31日
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
綜合財務報表索引
|
| |
財務報表: | 頁 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告-均富有限公司 | F-2 |
| |
合併資產負債表 | F-5 |
| |
綜合業務報表 | F-6 |
| |
綜合收益報表 | F-7 |
| |
股東權益變動綜合報表 | F-8 |
| |
現金流動合併報表 | F-9 |
| |
合併財務報表附註 | F-11 |
附註1.組織 | F-12 |
附註2.重要會計政策摘要 | F-13 |
附註3.可供出售的投資證券 | F-26 |
附註4.按公允價值計算的不良和其他住房抵押貸款 | F-29 |
注5.不良貸款和其他住房抵押貸款淨額 | F-30 |
附註6.綜合K系列和綜合SLST | F-33 |
附註7.對未合併實體的投資 | F-36 |
附註8.優先股和夾層貸款投資 | F-39 |
注9.特殊目的實體(SPE)和可變利益實體(VIE)的使用 | F-40 |
注10.以合併VIEs出售的不動產 | F-45 |
附註11.衍生工具和套期保值活動 | F-46 |
附註12.回購協議 | F-49 |
附註13.債務 | F-52 |
附註14.承付款和意外開支 | F-54 |
附註15.金融工具的公允價值 | F-55 |
附註16.股東權益 | F-64 |
附註17.每股收益 | F-69 |
附註18.庫存賠償 | F-70 |
附註19.所得税 | F-73 |
附註20.季度財務數據(未經審計) | F-75 |
附註21.後續事件 | F-77 |
| |
附表IV-不動產抵押貸款 | F-78 |
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
紐約抵押貸款信託公司
關於財務報表的意見
我們審計了伴隨的紐約抵押貸款信託公司的合併資產負債表。(a馬裏蘭公司)和附屬公司(“公司”),截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、相關綜合業務報表、綜合收入、股東權益變化和2019年12月31日終了期間三年的現金流量,以及項目15(A)下所列相關附註和財務報表表(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重要方面公允地反映了公司的財務狀況 截至2019年12月31日和2018年12月31日 操作及其 按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,2019年12月31日終了期間三年的現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,根據2013年制定的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發表的報告和我們於2020年2月28日提交的報告都表達了毫無保留的意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查支持財務報表中的數額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
按公允價值記錄的某些投資證券的估值
如財務報表附註6所述,本公司只持有多家族證券化信託中的第一損失本金(“PO”)剩餘實益權益。這些多家族證券化信託基金是合併後的可變利益實體。ASC 810-鞏固由證券化信託中持有的多個家庭抵押貸款和證券化信託的多家族抵押債務負債組成。該公司的投資包括由這些信託發行的第一虧損PO證券,這些證券是這些信託的負債(“K系列綜合第一虧損PO證券”),並在按照美國公認會計原則合併證券化信託時被取消。該公司選擇將合併證券化信託作為擔保融資實體進行核算,並選擇使用這些信託發行的金融負債的公允價值對證券化信託進行估值,管理層已確定這些信託的公允價值更為明顯。公司採用市場可比定價和貼現現金流分析評估技術,對合並證券化信託中的K系列綜合第一虧損PO證券進行單獨定價。我們將K系列綜合第一虧損PO證券的估值確定為一項重要的審計事項.
我們確定K系列綜合第一虧損PO證券的估值是一項重要的審計事項的主要考慮因素是,這類證券和這些證券交易的市場數據有限。因此,根據美國公認會計原則的估值等級,這些證券的定價使用的是不可觀測的投入,根據美國公認會計原則的估值等級,這些投入被認為是第三級,估值對財務報表具有重要意義,在確定公允價值方面有很高的判斷力。
我們與K系列綜合第一損失PO證券估值有關的審計程序包括以下內容。我們測試了管理層與K系列綜合第一虧損PO證券估值有關的關鍵控制措施的設計和運作效果。我們還請公司專家獨立確定K系列綜合第一虧損PO證券的價格,並將其與管理價格進行比較,以確保其合理性。
按公允價值計算的不良和其他住房抵押貸款的估值
如財務報表附註4所述,該公司持有按公允價值入賬的不良貸款和其他住宅抵押貸款,定期採用公允價值期權選擇。公司在考慮從專門提供住宅抵押貸款估值的第三方獲得的估值後確定公允價值。我們認為,以公允價值記錄的不良和其他住宅抵押貸款的估值是一項重要的審計事項。
我們確定以公允價值記錄的不良和其他住宅抵押貸款的估值是一項重要的審計事項,其主要考慮因素是,這些資產的定價使用的是不可觀測的投入,根據美國公認會計原則的估值等級,這些投入被認為是三級性質的。公允價值估計使用貼現現金流量模型得出,其中現金流量估計數是根據每筆貸款的預定付款確定的,並使用可能包括預測預付率、違約率、貼現率和違約損失率在內的假設進行調整。此外,估值對財務報表很重要,在確定公允價值方面有很高的判斷力。
我們的審計程序涉及按公允價值記錄的不良和其他住房抵押貸款的估值,其中包括以下內容。我們測試了管理層對按公允價值記錄的不良和其他住宅抵押貸款估值的關鍵控制措施的設計和運作效果,其中包括與假設、估值技術和模型有關的控制措施。我們在一個樣本的基礎上,通過驗證管理層對第三方定價模型的某些重要投入,包括未支付本金餘額、票據利率、票據期限和拖欠狀況,重新執行了管理層的評估過程。我們還邀請了公司專家,並評估了用於確定公允價值的第三方假設,評估了第三方的合理性,開發了估值技術和模型,並對預測提前還款率、違約率、貼現率和違約損失率的某些重要假設進行了測試,以確定其合理性和與其他可觀察到的市場數據的一致性。
/s/均富有限責任公司
自2009年以來,我們一直擔任公司的審計師。
紐約,紐約
2020年2月28日
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
紐約抵押貸款信託公司
關於財務報告內部控制的意見
我們對紐約抵押貸款信託公司財務報告的內部控制進行了審計。(一家馬裏蘭公司)和子公司(“公司”),根據2013年確定的標準,截至2019年12月31日內部控制-綜合框架特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)印發。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根據2013年制定的標準,對財務報告保持了有效的內部控制。內部控制-綜合框架由COSO印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了截至2019年12月31日終了年度的公司合併財務報表,以及我們於2019年12月31日終了年度的報告。2020年2月28日,對這些財務報表表示了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/均富有限責任公司
紐約,紐約
2020年2月28日
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
合併資產負債表
(千美元,共享數據除外) |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產 | | | |
按公允價值出售的投資證券 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | 1,429,754 |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | 202,756 |
| | 285,261 |
|
對未合併實體的投資 | 189,965 |
| | 73,466 |
|
優先股和夾層貸款投資 | 180,045 |
| | 165,555 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
|
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | 1,328,886 |
| | — |
|
衍生資產 | 15,878 |
| | 10,263 |
|
現金和現金等價物 | 118,763 |
| | 103,724 |
|
合併可變利益實體中待出售的房地產 | — |
| | 29,704 |
|
善意 | 25,222 |
| | 25,222 |
|
應收款和其他資產 | 169,214 |
| | 114,821 |
|
總資產(1) | $ | 23,483,369 |
| | $ | 14,737,638 |
|
負債和股東權益 | | | |
負債: | | | |
回購協議 | $ | 3,105,416 |
| | $ | 2,131,505 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | 1,052,829 |
| | — |
|
住宅抵押債務 | 40,429 |
| | 53,040 |
|
可兑換票據 | 132,955 |
| | 130,762 |
|
附屬債券 | 45,000 |
| | 45,000 |
|
在合併可變利息實體中應付的抵押貸款和票據 | — |
| | 31,227 |
|
證券化債務 | — |
| | 42,335 |
|
應計費用和其他負債 | 177,260 |
| | 101,228 |
|
負債總額 (1) | $ | 21,278,340 |
| | $ | 13,557,345 |
|
承付款和意外開支 |
| |
|
股東權益: | | | |
優先股,每股面值0.01美元,核定股份30,900,000股,已發行和流通股分別為20,872,888股和12,000,000股(分別為521,822,200美元和300,000,000美元的總清算優先權) | $ | 504,765 |
| | $ | 289,755 |
|
普通股,每股面值0.01美元,核準股票800,000,000股,分別發行和發行股票291,371,039股和155,589,528股 | 2,914 |
| | 1,556 |
|
額外已付資本 | 1,821,785 |
| | 1,013,391 |
|
累計其他綜合收入(損失) | 25,132 |
| | (22,135 | ) |
累積赤字 | (148,863 | ) | | (103,178 | ) |
公司股東權益 | 2,205,733 |
| | 1,179,389 |
|
合併可變利益實體中的非控制權益 | (704 | ) | | 904 |
|
總股本 | $ | 2,205,029 |
| | $ | 1,180,293 |
|
負債總額和股東權益 | $ | 23,483,369 |
| | $ | 14,737,638 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
綜合業務報表
(單位:千美元,每股數據除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | | | | | |
投資證券及其他賺取利息的資產 | $ | 67,472 |
| | $ | 47,482 |
| | $ | 29,968 |
|
不良及其他住宅按揭貸款 | 71,017 |
| | 28,569 |
| | 25,054 |
|
優先股和夾層貸款投資 | 20,899 |
| | 21,036 |
| | 13,941 |
|
證券化信託基金持有的多家庭貸款 | 535,226 |
| | 358,712 |
| | 297,124 |
|
利息收入總額 | 694,614 |
| | 455,799 |
| | 366,087 |
|
| | | | | |
利息費用: | | | | | |
回購協議和其他有息負債 | 90,821 |
| | 44,050 |
| | 25,344 |
|
住宅抵押債務 | 4,379 |
| | 1,779 |
| | 1,463 |
|
多家庭抵押債務 | 457,130 |
| | 313,102 |
| | 261,665 |
|
可兑換票據 | 10,813 |
| | 10,643 |
| | 9,852 |
|
附屬債券 | 2,865 |
| | 2,743 |
| | 2,296 |
|
證券化債務 | 742 |
| | 4,754 |
| | 7,481 |
|
利息費用總額 | 566,750 |
| | 377,071 |
| | 308,101 |
|
| | | | | |
淨利息收入 | 127,864 |
| | 78,728 |
| | 57,986 |
|
| | | | | |
非利息收入: | | | | | |
收回(備抵)貸款損失 | 2,780 |
| | (1,257 | ) | | 1,739 |
|
已實現收益(損失),淨額 | 32,642 |
| | (7,775 | ) | | 31,656 |
|
未實現收益(損失),淨額 | 35,837 |
| | 52,781 |
| | 20,786 |
|
債務清償損失 | (2,857 | ) | | — |
| | — |
|
在合併可變利益實體中持有供出售的不動產和不動產的收入 | 215 |
| | 6,163 |
| | 7,280 |
|
其他收入 | 25,831 |
| | 16,568 |
| | 13,552 |
|
非利息收入共計 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 75,013 |
|
| | | | | |
一般、行政和業務費用: | | | | | |
一般和行政費用 | 35,131 |
| | 22,868 |
| | 18,357 |
|
基本管理費和激勵費 | 1,235 |
| | 5,366 |
| | 4,517 |
|
與不良及其他住宅按揭貸款有關的開支 | 12,987 |
| | 8,908 |
| | 8,746 |
|
與在合併可變利益實體中持有待售的不動產和不動產有關的費用 | 482 |
| | 4,328 |
| | 9,457 |
|
一般、行政和業務費用共計 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 41,077 |
|
| | | | | |
所得税前業務收入 | 172,477 |
| | 103,738 |
| | 91,922 |
|
所得税(福利)費用 | (419 | ) | | (1,057 | ) | | 3,355 |
|
| | | | | |
淨收益 | 172,896 |
| | 104,795 |
| | 88,567 |
|
合併可變利益實體非控制權益造成的淨虧損(收入) | 840 |
| | (1,909 | ) | | 3,413 |
|
歸於公司的淨收入 | 173,736 |
| | 102,886 |
| | 91,980 |
|
優先股股利 | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
公司普通股股東的淨收益 | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
| | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
|
加權平均流通股-基本 | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
加權平均股份 | 242,596 |
| | 147,450 |
| | 130,343 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
綜合收入報表
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
公司普通股股東的淨收益 | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
其他綜合收入(損失) | | | | | |
可供出售證券的公允價值增加(減少) | 65,376 |
| | (27,688 | ) | | 8,314 |
|
收入淨額中淨利的改敍調整數 | (18,109 | ) | | — |
| | (4,298 | ) |
用於現金流量對衝的衍生工具公允價值減少 | — |
| | — |
| | (102 | ) |
其他綜合收入共計(損失) | 47,267 |
| | (27,688 | ) | | 3,914 |
|
公司普通股股東的綜合收益 | $ | 192,102 |
| | $ | 51,498 |
| | $ | 80,234 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
股東權益變動綜合報表
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 優先股 | | 額外已付資本 | | 留存收益(累積赤字) | | 累計其他綜合收入(損失) | | 公司股東權益總額 | | 合併VIE中的非控制性利益 | | 共計 |
餘額,2016年12月31日 | $ | 1,115 |
| | $ | 159,259 |
| | $ | 748,599 |
| | $ | (62,537 | ) | | $ | 1,639 |
| | $ | 848,075 |
| | $ | 3,087 |
| | $ | 851,162 |
|
淨收入(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 91,980 |
| | — |
| | 91,980 |
| | (3,413 | ) | | 88,567 |
|
普通股發行淨額 | 4 |
| | — |
| | 2,556 |
| | — |
| | — |
| | 2,560 |
| | — |
| | 2,560 |
|
優先股發行淨額 | — |
| | 130,496 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 130,496 |
| | — |
| | 130,496 |
|
按普通股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (89,500 | ) | | — |
| | (89,500 | ) | | — |
| | (89,500 | ) |
按優先股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (15,660 | ) | | — |
| | (15,660 | ) | | — |
| | (15,660 | ) |
收入淨額中淨利的改敍調整數 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,298 | ) | | (4,298 | ) | | — |
| | (4,298 | ) |
可供出售證券的公允價值增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,314 |
| | 8,314 |
| | — |
| | 8,314 |
|
用於現金流量對衝的衍生工具公允價值減少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (102 | ) | | (102 | ) | | — |
| | (102 | ) |
與可變利益實體初步合併有關的非控制權益增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,462 |
| | 4,462 |
|
2017年12月31日 | $ | 1,119 |
| | $ | 289,755 |
| | $ | 751,155 |
| | $ | (75,717 | ) | | $ | 5,553 |
| | $ | 971,865 |
| | $ | 4,136 |
| | $ | 976,001 |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 102,886 |
| | — |
| | 102,886 |
| | 1,909 |
| | 104,795 |
|
普通股發行淨額 | 437 |
| | — |
| | 262,236 |
| | — |
| | — |
| | 262,673 |
| | — |
| | 262,673 |
|
優先股發行淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按普通股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (106,647 | ) | | — |
| | (106,647 | ) | | — |
| | (106,647 | ) |
按優先股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (23,700 | ) | | — |
| | (23,700 | ) | | — |
| | (23,700 | ) |
可供出售的證券的公允價值減少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (27,688 | ) | | (27,688 | ) | | — |
| | (27,688 | ) |
與可變利益實體的分配和合並有關的非控制利益減少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,141 | ) | | (5,141 | ) |
2018年12月31日 | $ | 1,556 |
|
| $ | 289,755 |
|
| $ | 1,013,391 |
|
| $ | (103,178 | ) |
| $ | (22,135 | ) |
| $ | 1,179,389 |
| | $ | 904 |
| | $ | 1,180,293 |
|
淨收入(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 173,736 |
| | — |
| | 173,736 |
| | (840 | ) | | 172,896 |
|
普通股發行淨額 | 1,358 |
| | — |
| | 808,394 |
| | — |
| | — |
| | 809,752 |
| | — |
| | 809,752 |
|
優先股發行淨額 | — |
| | 215,010 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 215,010 |
| | — |
| | 215,010 |
|
按普通股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (190,520 | ) | | — |
| | (190,520 | ) | | — |
| | (190,520 | ) |
按優先股申報的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (28,901 | ) | | — |
| | (28,901 | ) | | — |
| | (28,901 | ) |
收入淨額中淨利的改敍調整數 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (18,109 | ) | | (18,109 | ) | | — |
| | (18,109 | ) |
可供出售證券的公允價值增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 65,376 |
| | 65,376 |
| | — |
| | 65,376 |
|
與可變利益實體的分配和合並有關的非控制利益減少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (768 | ) | | (768 | ) |
2019年12月31日結餘 | $ | 2,914 |
| | $ | 504,765 |
| | $ | 1,821,785 |
| | $ | (148,863 | ) | | $ | 25,132 |
| | $ | 2,205,733 |
| | $ | (704 | ) | | $ | 2,205,029 |
|
所附附註是合併財務報表的組成部分。
紐約抵押貸款信託公司及附屬公司
現金流量表
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 172,896 |
| | $ | 104,795 |
| | $ | 88,567 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
淨(吸積)攤銷 | (55,629 | ) | | (29,338 | ) | | 197 |
|
已實現(收益)損失淨額 | (32,642 | ) | | 7,775 |
| | (31,656 | ) |
未實現(收益)損失淨額 | (35,837 | ) | | (52,781 | ) | | (20,786 | ) |
在合併可變利益實體中為出售而持有的不動產的銷售收益 | (1,580 | ) | | (2,328 | ) | | — |
|
合併可變利益實體中正在開發的房地產減值 | 1,872 |
| | 2,764 |
| | — |
|
債務清償損失 | 2,857 |
| | — |
| | — |
|
(收回)貸款損失準備金 | (2,780 | ) | | 1,257 |
| | (1,739 | ) |
未合併實體、優先股和夾層貸款投資的收入 | (47,840 | ) | | (37,922 | ) | | (27,164 | ) |
未合併實體、優先股和夾層貸款投資的收入分配 | 24,848 |
| | 29,358 |
| | 20,870 |
|
股票補償攤銷淨額 | 5,367 |
| | 2,582 |
| | 1,632 |
|
經營資產和負債的變化: | | | | | |
應收款和其他資產 | (41,525 | ) | | (12,471 | ) | | (18,425 | ) |
應計費用和其他負債 | 45,094 |
| | 10,486 |
| | 17,836 |
|
經營活動提供的淨現金 | 35,101 |
| | 24,177 |
| | 29,332 |
|
| | | | | |
投資活動的現金流量: | | | | | |
從可變利息實體初步合併中收到的現金 | — |
| | — |
| | 112 |
|
出售在合併可變利益實體中持有的不動產的淨收益 | 3,587 |
| | 33,192 |
| | — |
|
出售投資證券所得收益 | 97,951 |
| | 26,899 |
| | 107,062 |
|
購買投資證券 | (753,734 | ) | | (393,663 | ) | | (940,597 | ) |
購買其他資產 | (991 | ) | | (183 | ) | | (41 | ) |
在合併可變利益實體中經營不動產和待售房地產的資本支出 | (128 | ) | | (457 | ) | | (296 | ) |
優先股權、股權和夾層貸款投資的供資 | (163,883 | ) | | (112,452 | ) | | (61,814 | ) |
從優先股和夾層貸款投資中得到的本金償還 | 42,249 |
| | 56,718 |
| | 19,031 |
|
未合併實體投資的資本回報 | 13,617 |
| | 14,973 |
| | 25,940 |
|
持有作投資用途的按揭貸款的收益 | 1,580 |
| | — |
| | — |
|
(淨付款)在本報告所述期間從結算的衍生工具收到的款項 | (36,337 | ) | | 747 |
| | (4,683 | ) |
償還本金及出售及再融資不良及其他住宅按揭貸款所得收益 | 254,935 |
| | 155,338 |
| | 245,582 |
|
以證券化信託形式持有的多家庭貸款的本金還款 | 992,912 |
| | 137,820 |
| | 137,164 |
|
投資證券本金支付-可供出售 | 227,397 |
| | 234,438 |
| | 228,968 |
|
出售所擁有的房地產所得 | 4,873 |
| | 5,120 |
| | 7,026 |
|
購買住宅按揭貸款及不良住宅按揭貸款 | (829,519 | ) | | (688,750 | ) | | (101,250 | ) |
購買多家庭證券化信託基金所持有的投資 | (346,235 | ) | | (112,214 | ) | | (102,147 | ) |
購買住宅證券化信託基金的投資 | (277,339 | ) | | — |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | (769,065 | ) | | (642,474 | ) | | (439,943 | ) |
| | | | | |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
回購協議淨收益 | 972,207 |
| | 704,763 |
| | 459,733 |
|
發行可轉換債券所得收益 | — |
| | — |
| | 126,995 |
|
普通股發行淨額 | 804,398 |
| | 260,091 |
| | 930 |
|
優先股發行淨額 | 215,073 |
| | — |
| | 130,496 |
|
普通股股利 | (163,364 | ) | | (97,911 | ) | | (93,872 | ) |
優先股股利 | (24,651 | ) | | (23,760 | ) | | (12,900 | ) |
在合併可變利息實體中應付抵押貸款和應付票據的付款 | (4,022 | ) | | (27,067 | ) | | (1,485 | ) |
在合併可變利息實體中應付抵押貸款和票據的收益 | — |
| | 1,154 |
| | 5,414 |
|
償還住房抵押債務 | (15,578 | ) | | (17,338 | ) | | (21,442 | ) |
多家庭抵押債務償還額 | (992,075 | ) | | (137,803 | ) | | (137,160 | ) |
證券化債務的消滅和支付 | (45,557 | ) | | (40,882 | ) | | (79,433 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | 746,431 |
| | 621,247 |
| | 377,276 |
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 | 12,467 |
| | 2,950 |
| | (33,335 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金-期初 | 109,145 |
| | 106,195 |
| | 139,530 |
|
現金、現金等價物和限制性現金-期末 | $ | 121,612 |
| | $ | 109,145 |
| | $ | 106,195 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | |
補充披露: | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 622,720 |
| | $ | 430,121 |
| | $ | 344,390 |
|
支付所得税的現金 | $ | 21 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | 3,952 |
|
| | | | | |
非現金投資活動: | | | | | |
合併證券化信託所持有的多個家庭貸款 | $ | 6,599,974 |
| | $ | 2,294,544 |
| | $ | 2,886,525 |
|
多家庭抵押債務的合併 | $ | 6,253,739 |
| | $ | 2,182,330 |
| | $ | 2,784,377 |
|
合併證券化信託所持有的住宅按揭貸款 | $ | 1,333,060 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
合併住宅抵押債務 | $ | 1,055,720 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
從住宅貸款轉移到擁有的房地產 | $ | 6,105 |
| | $ | 7,998 |
| | $ | 7,228 |
|
| | | | | |
非現金融資活動: | | | | | |
就普通股宣佈在下一期間支付的股息 | $ | 58,274 |
| | $ | 31,118 |
| | $ | 22,382 |
|
就優先股宣佈在下一期間支付的股息 | $ | 10,175 |
| | $ | 5,925 |
| | $ | 5,985 |
|
購房者所承擔的抵押貸款和應付票據-在合併可變利息實體中持有待售房地產 | $ | 27,260 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金調節: | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 118,763 |
| | $ | 103,724 |
| | $ | 95,191 |
|
應收賬款和其他資產中的限制性現金 | 2,849 |
| | 5,421 |
| | 11,004 |
|
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | 121,612 |
| | $ | 109,145 |
| | $ | 106,195 |
|
| | | | | |
所附附註是合併財務報表的組成部分。
合併財務報表附註
2019年12月31日
紐約抵押貸款信託公司(New York Mortgage Trust,Inc.)及其合併子公司(“NYMT”、“我們”、“Our”或“Company”)是一家房地產投資信託公司,其業務是收購、投資、融資和管理與抵押和住宅相關的資產。我們的目標是通過將淨利差和多元化投資組合的資本收益結合起來,在不斷變化的經濟狀況下向我們的股東提供長期穩定的分配。我們的投資組合包括:(I)多家庭信貸資產,例如多家庭按揭證券(不包括機構按揭證券),以及多家庭物業業主的優先股及夾層貸款;(Ii)單一家庭信貸資產,例如住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款、住宅橋樑貸款及其他住宅按揭貸款,以及非機構按揭證券;(Iii)代理證券,例如機構按揭證券及按揭證券代理公司;及(Iv)其他按揭貸款、住宅樓宇貸款及信貸相關資產。
該公司通過母公司紐約抵押貸款信託公司(New York Mortgage Trust,Inc.)和若干子公司開展業務,包括為證券化目的設立的特殊用途子公司、應納税的REIT子公司(“TRSS”)和合格的REIT子公司(“QRS”)。該公司根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)合併其所有子公司。
該公司是有組織的,並開展其業務,以符合美國聯邦所得税的目的REIT資格。因此,如果公司在其聯邦所得税申報表到期日之前將至少90%的REIT應税收入分配給股東,並且遵守各種其他要求,公司一般不對分配給股東的收入中分配給股東的部分徵收聯邦所得税。
定義-以下是這些財務報表中某些常用術語的定義:
“RMBS”是指由可調整利率、混合可調利率、固定利率、僅利率和逆利率以及本金只佔證券組成的住宅抵押貸款支持證券;
“代理RMBS”是指代表由政府擔保企業(“GSE”)擔保的抵押貸款池(“GSE”)的利息或債務的RMBS,如聯邦全國抵押協會(Fannie Mae)或聯邦住房貸款抵押公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation,“房地美”),或美國政府的一個機構,如政府全國抵押協會(Government National Mortgage Association,“Ginnie Mae”);
“非代理RMBS”是指未經美國政府或GSE任何機構擔保的RMBS;
“IOS”統稱“只利息”和“逆利率證券”,它們代表從抵押貸款池中獲得現金流量的利息部分的權利;
“抵押貸款協議”是指代表抵押貸款池中現金流動的主要組成部分的抵押貸款支持證券;
“武器”是指利率可調的住房抵押貸款;
“ARM貸款”和“住宅證券化貸款”分別指我國於2005年成立的證券化信託中持有的優質住宅貸款;
“機構武器”是指由可調整利率和混合可調利率RMBS組成的機構RMBS;
“代理固定利率RMBS”是指由固定利率RMBS組成的代理RMBS;
“資產證券化”是指由各種資產類別(包括但不限於汽車、飛機、信用卡、設備、特許經營權、娛樂車輛和學生貸款)支持的債務和/或資產證券化;
“抵押貸款證券化”是指商業抵押貸款支持證券,包括商業抵押貸款過户證券,以及代表商業抵押貸款池現金流動的特定組成部分的PO、IO或夾層證券;
“代理CMBS”是指由GSE擔保的抵押貸款池(如房利美(Fannie Mae)或房地美(FreddieMac))擔保的利息或債務;
“多户住房抵押貸款證券化”是指以商業抵押貸款為抵押的多户住房抵押貸款抵押貸款證券化;
CDO是指債務抵押債務;
“非QM貸款”是指根據消費者金融保護局(CFPB)的規定不被視為“合格抵押”或“QM”貸款的住宅抵押貸款;
“合格抵押貸款”是指根據國家住房抵押貸款委員會的規定,有資格交付GSE的抵押貸款,有一定的要求,如債務與收入比率、全額攤銷、貸款費用限制等;
“第二按揭”是指附屬於較高級按揭或貸款的住宅物業的留置權;及
“住宅橋樑貸款”是指以住宅物業為抵押的短期商業貸款,提供給有意為牟利而恢復和出售住宅物業的投資者。
提出依據-所附合並財務報表是根據公認會計原則按權責發生制編制的。按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在財務報表之日披露或有資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出數額。管理層在多個領域作出了重大估計,包括對其不良和其他住宅抵押貸款的公平估值、證券化信託中持有的多家庭貸款、證券化信託中持有的住宅抵押貸款、多家族CDO、某些住宅CDO和以再證券化信託形式持有的CMBS,以及以折扣方式購買的不良住宅抵押貸款的收入確認。雖然公司的估計考慮到目前的情況以及它預期這些情況在未來會如何變化,但實際情況有可能與這些估計中的預期不同,這可能會對公司的經營結果和財務狀況產生重大影響。
改敍-某些上期數額已在所附合並財務報表中重新分類,以符合本期列報方式。
合併原則和可變利益實體-所附公司合併財務報表包括其所有子公司的賬目,這些子公司由公司控股,由公司控制,或以公司為主要受益人的可變利益實體(“VIE”)。所有重要的公司間賬户和交易都在合併過程中被取消。
VIE是指缺乏投票利益實體的一個或多個特徵的實體。VIE的定義是,股權投資者不具有控制性金融利益的特徵,或沒有足夠的風險股本,使該實體無法為其活動提供資金,而不需要其他各方提供額外的附屬資金支持。本公司將VIE合併為VIE的主要受益人,此處稱為“合併VIE”。作為主要受益人,公司既有權指導對VIE的經濟績效影響最大的活動,也有權獲得可能對VIE具有重大意義的實體的利益或承擔損失。公司必須根據與VIE有關的事實和情況的變化,重新考慮是否在每個報告期合併VIE的評估。
業務合併-根據“會計準則”編碼(“ASC”)805採用收購方法,對企業合併進行會計核算,業務合併(“ASC 805”)。與收購企業有關的交易費用按已發生的費用入賬,並排除在轉讓的公允價值之外。在被收購實體中獲得的可識別資產、承擔的負債和非控制權益(如果有的話)按其估計公允價值予以確認和計量。被收購實體中轉讓的公允價值超過可識別資產的公允價值、承擔的負債和非控制權益(如果有的話)減去被收購實體先前持有的權益後的公允價值,記作商譽。這種估值要求管理層作出重大估計和假設,特別是在無形資產和負債方面。
在……上面2017年3月31日,該公司決定,它成為200 RHC胡佛,有限責任公司(“河追逐登陸”)和集羣,有限責任公司(“集羣”)的主要受益者,二每個人都擁有一個多家庭公寓社區,在每個社區中,公司都持有一筆優先股投資。因此,在這一天,該公司按照ASC 810將RiverChase Landing和集羣合併為合併財務報表,固結(“ASC 810”)。這些交易是根據ASC 805(見注9)。2018年3月和2019年2月,RiverChase Landing和集羣分別完成了其多家庭公寓社區的出售,並贖回了該公司的每一筆優先股投資。該公司合併的河流追逐降落和集羣的日期,每一項財產的出售。
善意-商譽是指在企業合併中轉讓的公允價值超過可識別資產的公允價值、承擔的負債和被收購實體的任何非控制權權益(如果有的話)減去被收購實體以前持有的任何權益後的公允價值。2016年5月,該公司收購了RiverBanc LLC(“RiverBanc”)、RB多家族投資者有限責任公司和RB Development Holding Company(“RBDHC”)的未歸該公司所有的未決成員權益。這些交易採用ASC 805下業務收購的收購方法進行核算。.的善意$25.2百萬截至2019年12月31日和2018分別與這些交易有關,並將這些實體納入公司的多家族投資報告部門。
商譽不是攤銷的,而是每年進行減值評估,如果公司認為存在減值指標,則更頻繁地進行評估,最初進行定性篩選,必要時將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值低於賬面價值,則確認賬面金額超過報告單位公允價值的數額(不超過分配給報告單位的商譽總額)的減值費用。該公司截至2019年10月1日的年度商譽評估顯示不損傷。
投資證券,可供出售-該公司的投資證券,如沒有選擇公允價值期權,並按公允價值報告,並在其他綜合收益(“OCI”)中報告未實現損益,包括代理RMBS、代理CMBS、非代理RMBS和CMBS。從2019年第四季度開始,公司新購買的投資證券按公允價值列報,這是根據ASC 825在收購時進行的公允價值選擇的結果。金融工具(“ASC 825”)。為這些投資證券選擇了公允價值期權,以使依賴我們財務報表的股東和其他人更完整和準確地瞭解我們的經濟表現。該公司還為其代理IOS、某些機構固定利率RMBS和機構IO投資組合中的代理部門選擇了公允價值選項。為這些投資證券選擇了公允價值選項,以便更好地將這些投資證券的會計核算與工程處投資組合中的相關衍生工具相匹配,這些工具並不是為會計目的指定的對衝工具。截至2018年12月31日,該公司已完全退出其機構IO戰略,並清算了其機構IO投資組合。按公允價值選擇的投資證券公允價值的變化記作當期未實現收益(虧損)的收益,並計入所附合並業務報表的淨額。
該公司一般打算持有其投資證券,直至到期;然而,公司可不時出售其任何證券,作為其業務整體管理的一部分。因此,我們的投資證券被歸類為可供出售的證券。出售可供出售的投資證券所記錄的已實現損益是根據具體的識別方法記錄的,並列入所附綜合業務報表的已實現收益(損失)淨額。
可供出售的投資證券的利息收入是根據未清本金餘額及其合同條款計算的。與我們的代理RMBS和代理CMBS有關的購買溢價或折扣在購買時被評定為高信用質量,使用有效收益率法攤銷或計入這些投資證券的估計壽命期間的利息收入。對攤銷額作了調整,以反映我們代理RMBS的實際預付活動。
我們以高於票面價值的溢價或折價購買的某些信用敏感證券的利息收入,如我們的某些非代理RMBS、CMBS和ABS的信用質量低於高信用質量的證券,是根據證券的有效收益率確認的。這些證券的有效收益是根據管理層對每種證券預計現金流量的估計,其中包括與利率波動、預付速度以及信貸損失的時間和數額有關的假設。管理部門至少每季度審查並在適當情況下根據從外部來源、內部模型收到的投入和分析以及對利率、提前還款率、信貸損失的時間和數額以及其他因素的判斷調整其現金流量預測。原先預測的現金流量或上次評估時估計的現金流量的變化可能導致這些證券上確認的收益率(或利息收入)的預期變化。
本公司根據ASC 320-10的規定,在收購之日記帳信用質量高的投資證券(通常指被國家認可的統計評級機構(NRSRO)評定為AA或更高評級的證券)。投資-債務和股票證券(“ASC 320-10”)。本公司核算信用質量不高的投資證券(即損失風險極小的證券)或可按合同預付的證券,以便我們在收購之日不按照asc 325-40收回我們的初始投資。投資-證券化金融資產的利益(“ASC 325-40”)。該公司在決定投資證券是否具有高信用質量時,考慮信用評級、潛在信用風險和其他市場因素;然而,評級低於AA或同等評級的證券沒有被視為高信用質量,而是按照ASC 325-40進行核算。如果NRSRO之間的評級不一致,則公司使用較低的評級來確定證券是否具有較高的信用質量。
當投資證券的公允價值低於其截至報告資產負債表日的攤銷成本時,該證券被視為受損。該公司至少每季度對其受損證券進行評估,並指定“臨時”或“非臨時”等減值。如果公司打算出售受損證券,或更有可能在預期收回之前出售受損證券,則公司通過相當於投資攤銷成本與資產負債表日公允價值之間的全部差額的收益確認非臨時減值。如果公司不期望出售除暫時受損的證券以外的其他部分,則只有與信貸損失有關的非臨時減值部分通過收益確認,其餘部分在所附綜合資產負債表上確認為其他綜合收入(損失)的組成部分。通過其他綜合收入(損失)確認的減損不影響收入。在確認通過收益進行的非臨時減值後,為證券建立了一個新的成本基礎,該成本基礎可能不會根據隨後通過收益以公允價值收回的情況進行調整。然而,通過收益確認的其他非臨時減值,可通過利息收入在預期的基礎上重新計入證券的攤銷成本。確定是否存在臨時損害,如果存在,則認為非臨時損害的數額是主觀的,因為這種確定是基於評估時可得到的事實和主觀信息,以及公司對未來業績和現金流量預測的估計。結果, 非暫時性損傷的時間和數量構成了容易發生重大變化的物質估計。
在確定與信用質量不高的證券的信貸損失有關的臨時減值以外,公司比較了預期在前一個報告日或購買日(以最近日期為準)收集的剩餘現金流量的現值與預計在本財務報告日收取的現金流量的現值。該公司考慮有關基礎抵押品過去和預期未來表現的現有信息,包括預期未來現金流量的時間、提前還款率、違約率、損失嚴重程度和拖欠率。
按公允價值計算的不良和其他住房抵押貸款-公司取得的某些住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款及住宅橋樑貸款,均是根據ASC 825在收購時所作的公允價值選擇而在合併資產負債表上以公允價值列報的。公允價值的變動記錄在本期未實現收益(虧損)的收益中,並計入所附合並業務報表的淨額。
以公允價值購買不良及其他住宅按揭貸款的保費及折扣,在有關貸款的存續期內,使用有效利息方法攤銷或計入利息收入。任何溢價攤銷或貼現累加都作為利息收入、不良貸款和其他住房抵押貸款的一個組成部分反映在所附的綜合業務報表上。
以公允價值提供的不良及其他住宅按揭貸款,如逾期30天,即視為逾期;逾期超過90天,則屬非應計貸款。應計但尚未收取的利息在非應計貸款入賬時倒轉,隨後只在收到現金的情況下或在符合恢復權責發生制的資格之前予以確認。只有在合同現行或未來付款的收取得到合理保證的情況下,貸款才恢復應計地位。
不良住房抵押貸款淨額-本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭貸款,連同自其成立以來信貸狀況惡化的證據,以及公司可能不會收取所有合約規定的本金付款,均在ASC 310-30項下記帳。不良信貸質量獲得的貸款和債務證券(“ASC 310-30”),幷包括在不良貸款和其他住宅按揭貸款,淨在所附的綜合資產負債表。管理層使用過去到期或修改的狀況、風險評級、最近借款人信用評分和最近的貸款/價值百分比等指標來評估是否有證據表明在收購之日信用質量惡化。被視為信貸受損的貸款在購置之日按公允價值入賬,不計入貸款損失。在收購之後,這些貸款的記錄金額反映了原始投資,加上增值收入,減去本金和收到的利息現金流量。這些不良住房抵押貸款按賬面價值列在所附的綜合資產負債表上,反映了在購置後確定的任何貸款損失備抵所減少的入賬數額。
根據ASC 310-30,獲得的信貸受損貸款可以單獨核算,也可以彙總,如果貸款合併具有共同的風險特徵,則可作為貸款池入賬。池作為單一資產入賬,其利率為單一綜合利率,預期為現金流動總額。一旦集合了一個池,它就會被視為一筆貸款,用於適用會計指南。對於每個已建立的貸款池,或以個人貸款為基礎的未合併為集合的貸款,公司在收購時估計,並定期估計預計收取的本金和利息。預期收取的現金流量與貸款的賬面金額之間的差額稱為“可增加的收益”。這一數額按水平收益率法計算為貸款存續期間的利息收入。每一期間記錄的利息收入涉及在集合水平或個人貸款基礎上確認的可增值收益,而不是在貸款水平上收到的合同利息付款。合同規定的本金和利息付款與預計將收取的現金流量之間的差額,稱為“不可累積的差額”,包括對提前付款的影響和個人貸款期限內的預期信貸損失的估計數(用於組合在一個集合中的貸款)。
管理層根據預期監測實際現金收款情況,並在必要時編制經修訂的現金流量預期。以後各期預期現金流量的減少可能表明,貸款池或個人貸款(視情況而定)受到損害,因此需要從貸款損失準備金中扣除貸款損失備抵。以後各期預期現金流量的增加,由於預期收取的現金流動現值增加,最初會減少以往確定的貸款損失備抵額,並導致重新計算貸款池的可增加收益數額。由於預期現金流量增加而產生的可增值收益的調整,前瞻性地作為估計數的變化加以核算。預計將收集的額外現金流量將從不可吸收的差額重新分類為可增加的收益,定期累積的數額將酌情在貸款池或個人貸款的剩餘期限內作相應調整。(1)預付款項、(2)可變利率的變化和(3)預期現金流量時間上的任何其他變化的影響,前瞻性地被確認為利息收入的調整。
處置按ASC 310-30計的不良住房抵押貸款,其中可能包括出售貸款、收到借款人全額付款或喪失抵押品贖回權,結果是將貸款按其分配的賬面金額從貸款池中註銷。在出售貸款和收到借款人(全部或部分)付款的情況下,根據銷售收益或借款人付款與所購不良住房抵押貸款的分配賬面金額之間的差額確認和報告出售中的損益。在喪失抵押品贖回權的情況下,個人貸款從抵押品池中移除,如果賬面價值超過抵押品公允價值減去出售成本,則確認出售中的損失。如果抵押品的公允價值減去出售成本超過賬面價值,則不確認收益。
公司使用特定的分配方法取消貸款,因為每筆貸款的現金流量估計數和相關的賬面金額都是已知的。在這些情況下,剩餘的可增加收益不受影響,而從池中移出貸款所引起的剩餘有效收益率的任何重大變化,都將通過前瞻性地重新評估現金流量估計數來解決。
在ASC 310-30項下,經修改的不良住房抵押貸款不會從貸款池中刪除,即使這些貸款否則會被視為不良債務重組,因為這些貸款池而不是個人貸款代表着賬户單位。
對於未計入已全部售出或清償的池中的個人貸款,根據銷售收益與所購不良住房抵押貸款賬面金額之間的差額確認和報告出售中的損益。在喪失抵押品贖回權的情況下,如果賬面價值超過標的抵押品的公允價值減去出售成本,即確認損失。如果基礎抵押品的公允價值減去出售成本超過賬面價值,則不確認收益。
在ASC 310-30項下,該公司的部分不良住宅按揭貸款是以證券化信託形式持有,並已轉移到截至2005年12月31日已證券化為實益權益的綜合VIEs。2018年12月31日。公司將這些證券化信託列為融資,並將其合併到公司的財務報表中。
證券化信託基金持有的住宅抵押貸款淨額-以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款淨額,是由某些轉往綜合投資實體的ARM貸款組成,這些貸款已證券化為按次序評級的實益權益類別,幷包括在附帶的綜合資產負債表內的不良貸款及其他住宅按揭貸款內。公司將這些證券化信託列為融資,並將其合併到公司的財務報表中。證券化信託持有的住房抵押貸款,淨按未付本金餘額、未攤銷溢價或折價、未攤銷貸款起始成本和貸款損失備抵進行記賬。利息收入是指根據抵押貸款條款,在管理層認為可以收取的情況下,應計並確認為收入的收入。如果管理層認為在正常業務過程中利息無法收回,但在所有情況下付款超過90天違法者。貸款恢復權責發生狀態時,本金和利息成為流動,並預計完全可收回。
本公司根據管理層對我們在證券化信託中持有的住房抵押貸款組合中固有的信用損失的判斷和估計,確定貸款損失備抵。評估包括考慮各種信貸相關因素,包括但不限於宏觀經濟狀況、當前住房市場狀況、貸款與價值比率、拖欠狀況、歷史信用損失嚴重程度、購買抵押貸款保險、借款人目前的經濟狀況以及其他被認為值得考慮的因素。此外,管理層還會查看任何拖欠貸款的餘額,並將其與抵押財產的當前價值進行比較。管理部門使用各種房屋估價方法,包括評估、經紀人定價意見、基於互聯網的房地產數據服務,以審查同一地區的可比房產,或諮詢房地產領域的經紀人。
按公允價值持有的證券化信託中的住房抵押貸款-以公允價值持有以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款,包括在房地美贊助的住宅按揭貸款證券化中持有的經驗豐富的不良住宅按揭貸款,其中我們擁有第一批虧損的附屬證券,以及由該證券化發行的若干IOS及高級證券,而我們亦根據公認會計原則(“合併SLST”)在財務報表中合併。根據若干因素,管理層確定該公司是綜合SLST的主要受益人,並符合合併標準,因此在我們的財務報表中合併了證券化,包括其資產、負債、收入和支出。公司對合並SLST內的每一項資產和負債都選擇了公允價值選項,這要求在所附的合併業務報表中反映估值的變化。根據ASC 810,公司使用CFE金融資產或金融負債的公允價值衡量合格的合併擔保融資實體(CFE)的金融資產和金融負債,以較明顯的為準。由於相關的證券化信託被認為是合格的CFE,公司根據其住房抵押債務抵押債務的公允價值及其從證券化中留存的權益(根據GAAP合併而取消)來確定在綜合SLST中持有的住宅抵押貸款的公允價值,因為這些工具的公允價值更為明顯。
利息收入應計並確認為收入時,根據季節性不良和不良住房抵押貸款的條款,並在管理認為它是可收取的。管理部門認為,在正常經營過程中無法收回的情況下,應計利息即停止對已到期的不良和不良的住房抵押貸款的利息。
對未合併實體的投資-非控制、不合並的實體所有權權益可以採用權益法或成本法核算。在公司有非控股權益但擁有重大利益或能夠對企業事務施加影響的情況下,公司採用權益會計方法。根據權益會計方法,初始投資每一段時間都會增加,用於額外的資本捐款和實體收益或優先收益的比例份額,現金分配和實體損失的比例份額則減少。管理層根據該實體在持有期內的預計現金流量,定期審查其減值投資。當發現任何減值時,這些投資被記作可收回的數額。
公司可以選擇對未合併實體的投資進行公允價值選擇,該投資採用權益法進行核算。該公司對某些未合併實體的某些投資選擇公允價值選擇,這些實體(直接或間接)擁有商業或住宅房地產資產或貸款的利益,因為公司確定這種列報方式代表了有關投資的基本經濟學。公司在所附的合併經營報表中記錄其對其他收入的投資公允價值的變化(見附註7)).
優先股和夾層貸款投資-公司向擁有大量房地產資產的實體投資優先股和夾層貸款。
優先股投資是指對擁有標的財產的實體進行的股權投資。優先股不受標的財產的擔保,但相對於普通股持有人而言,在現金流量分配和資本活動收益方面擁有優先權。此外,優先股持有人可能能夠通過限制實體活動的契約加強其地位和保護其股權地位,並授予持有人在發生違約後控制財產的專屬權利。
夾層貸款是以借款人對財產的權益所有權為抵押擔保的。與抵押不同,這筆貸款並不代表財產的留置權。因此,它總是從屬於任何第一留置權和第二留置權,如果適用的話,在財產上。這些貸款優先於擁有財產的實體的任何優先股或普通股權益。
該公司利用ASC 310的收購、開發和建設安排分節提供的指導,對其優先股權和夾層貸款投資進行了會計處理,將其視為貸款與股權投資。應收款項。優先股和夾層貸款投資,其特點、事實和情況表明,貸款會計處理是適當的,在未付本金餘額中列報,並按任何未攤銷的溢價或折價以及扣除估價津貼的遞延費用或費用進行調整。本公司使用有效利息法或直線法增加或攤銷任何折扣或保費,以及在相關資產的整個生命期內的遞延費用和費用,如果結果沒有重大差異的話。
如果情況需要,管理層評估每筆貸款的利息和本金的可收性,以確定它們是否受損。當根據當前的信息和事件,我們很可能無法按照現有合同條款收取所有欠款時,貸款就會受損。當貸款受損時,應計損失數額的計算方法是將投資的賬面金額與貸款的估計公允價值進行比較,或者作為一種實際的權宜之計,在貸款依賴擔保品的情況下,將其與擔保品的價值進行比較。利息收入應計並確認為收入時,根據貸款的條件,並在管理認為是可收取的。如果管理層認為在正常業務過程中利息無法收回,但在所有情況下付款超過90天違法者。貸款恢復權責發生狀態時,本金和利息成為流動,並預計完全可收回。
優先股和夾層貸款投資,如果風險和支付特徵等同於股權投資,則採用權益會計方法核算。見“對未合併實體的投資。”
按公允價值持有證券化信託基金的多家庭貸款證券化信託中持有的多家庭貸款由房地美贊助的多家庭貸款K系列證券化組成,我們或我們的“特殊目的實體”(“SPE”)擁有這些證券化所發行的第一筆虧損pos和某些IOS和某些高級或夾層證券,我們根據GAAP(“綜合K-系列”)在財務報表中進行合併。根據許多因素,管理層確定公司是綜合K系列中每個VIE的主要受益人,並符合合併標準,因此,在我們的財務報表中合併了這些證券化,包括資產、負債、收入和支出。公司對合並K系列中的每一項資產和負債都選擇了公允價值選項,這要求估值的變化反映在所附的綜合經營報表中。根據ASC 810,公司使用CFE的金融資產或金融負債的公允價值來衡量合格的合併CFE的金融資產和金融負債,以更明顯的為準。由於公司的多家族證券化信託被視為符合資格的CFE,公司根據其多家族抵押債務債務的公允價值及其從這些證券化中留存的權益(根據GAAP合併而取消)來確定證券化信託中持有的多個家庭貸款的公允價值,因為這些工具的公允價值更為明顯。
利息收入是根據多户貸款的條件,在管理層認為是可收回的情況下產生並確認為收入的。當管理層認為,在正常的業務過程中,利息無法收回時,多家庭貸款的利息利息就停止了。
合併可變利益實體中的房地產出售根據ASC 805的規定,該公司在收購日以公允價值記錄了其對創收房地產的初始投資。購置財產的購買價格按其各自的估計公允價值分攤給有形和確定的無形資產和負債。在為分配購買價格的目的對公允價值進行估計時,公司利用了許多來源,包括在購置或融資各自房地產方面可能獲得的獨立評估、對最近獲得的和現有可比財產的分析、財產財務結果和其他市場數據。該公司還考慮到由於其盡職調查而獲得的關於房地產的信息,包括營銷和租賃活動,以估計所獲得的有形和無形資產的公允價值。公司考慮了所獲得的就地租賃的價值,並使用了一個攤銷期,即所獲得租約的平均剩餘期限。
根據ASC 360,該公司將其在合併可變利益實體中持有的經營房地產重新歸類為在合併可變利益實體中持有供出售的不動產。財產、廠房和設備2017年12月31日終了的年度。當房地產資產被確定為待售資產時,公司停止對這些資產進行折舊(攤銷),並估計這些資產的公允價值(扣除銷售成本)。在合併可變利益實體中持有供出售的房地產,按資產淨賬面金額或估計公允價值淨額的較低部分入賬。如果待出售的房地產的估計淨公允價值低於資產的淨賬面價值,則減值費用記錄在合併經營報表中,並分配給各VIEs中的非控制權益(如有的話)。
公司評估為出售而持有的房地產的淨公允價值,在每個報告期內,資產仍被歸類為待售資產。待出售的不動產資產的公允價值淨值如有變化,需要對賬面金額進行調整的,記錄在合併經營報表中,並分配給各VIEs的非控制權益(如有的話),除非調整使資產的賬面淨值在初始分類時超過待出售的淨賬面金額。
如果出現公司以前認為不太可能的情況,因此,公司決定不出售原先列為待售的不動產資產,則將房地產資產重新歸類為另一種房地產分類。重新分類的房地產資產按(A)其賬面金額的較低部分計量,然後分類為待售資產,並根據如果資產仍保留在以前的分類中本應確認的任何折舊(攤銷)費用進行調整,或(B)其在隨後決定不出售之日的公允價值。
房地產 - 折舊-該公司以直線方式折舊其房地產的建築部分30-估計使用壽命、建築物和改進的年份10-年至30-年估計使用壽命,以及傢俱、固定裝置和設備5-年估計使用壽命,所有這些都是判斷性的決定。與房地產改善直接相關的改善和某些成本被資本化。日常保養和修理的支出按所發生的業務支出。
房地產銷售本公司按ASC 360-20標準核算其房地產銷售,財產、廠房和設備 - 房地產銷售。在出售房地產時,考慮整個房地產組成部分的性質與整個交易的關係,以確定交易的實質是否是出售房地產。在房地產銷售之日確認利潤,條件是:(A)銷售完成;(B)買方的初始和持續投資足以證明支付財產的承諾;(C)賣方的應收款不受未來排序的制約;(D)賣方已將通常的所有權風險和報酬轉移給買方,且與所出售的財產沒有實質性的持續參與。銷售價值是根據規定的銷售價格再加上銷售價格上的任何其他收益來計算的,減去將應收賬款降低到現值所需的任何折扣,以及賣方承諾在沒有補償的情況下提供的任何服務。看見附註10請進一步討論合併VIEs出售房地產的問題。
房地產開發中直接關係到物業的購置、開發、建造和改善的公司支出按成本資本化。在開發期間,一旦一項財產基本完成並準備用於預定用途,就會將利息費用、房地產税、保險和其他直接費用等經營和攜帶費用資本化。與開發財產無關的廣告和一般行政費用按已發生的費用入賬。屬於Kiawah River View Investors LLC(“KRVI”)的房地產,合併VIE(見附註9),截至2019年12月31日和2018的$14.5百萬和$22.0百萬分別列在所附合並資產負債表的應收款和其他資產中。
房地產-減值公司定期評估其房地產資產的減值指標。關於是否存在減值指標的判斷是根據經營業績、市場條件、法律和環境關切以及公司持有每一項資產的能力和意圖等因素作出的。未來的事件可能會發生,這將使公司得出結論,損害指標的存在和損害是合理的。如果持有和使用的長期資產存在減值指標,且預期未來未貼現現金流低於資產的賬面金額,則公司將記錄資產公允價值與其賬面金額之間差額的減值損失。如果要處置該資產,則認列減值損失,原因是資產的估計公允價值、銷售成本淨額與其賬面金額之間的差額。
本公司每季度評估KRVI擁有的房地產的房屋定價和批次價值。根據終了年度的評價2019年12月31日,該公司確定正在開發中的房地產的原始賬面金額為$20.9百萬已經不能完全恢復並且受損了。公司承認$1.9百萬減值損失,包括在所附的綜合業務報表中的其他收入年終 2019年12月31日。為年終 2019年12月31日, $1.0百萬其中減值損失包括在所附合並經營報表中的合併可變利益實體的非控制權益造成的淨收益中,從而給公司造成了淨虧損。$0.9百萬。為年終 2018年12月31日,公司承認$2.8百萬減值損失,包括在所附綜合經營報表中的其他收入。為年終 2018年12月31日, $1.4百萬這一減值損失包括在所附合並經營報表中,因合併可變利益實體的非控制權益而產生的淨收益,從而給公司造成淨虧損。$1.4百萬。公允價值是根據銷售比較法確定的,該方法通過將標的物與最近出售的類似財產進行比較得出價值指示,並假定購買者不會為某一特定財產支付比類似替代財產更多的費用。
現金及現金等價物-現金和現金等價物包括手頭現金、銀行欠款和隔夜存款。公司在評級較高的金融機構中維持其現金和現金等價物,有時這些餘額超過可保金額。
無形資產-無形資產,包括取得的商號、獲得的技術、僱傭/非競爭協議,以及所取得的使用壽命不等的就地租賃。6月份到10年度包括在所附合並資產負債表上的應收賬款和其他資產中。具有可評估使用壽命的無形資產在其各自的估計使用壽命的基礎上按直線攤銷,並在情況發生或變化時,在表明賬面價值可能無法收回的情況下,對其進行減值審查。每年對無形資產的使用壽命進行評估,以確定事件和情況是否需要修訂剩餘的使用壽命。見“合併可變利益實體中的房地產出售” 進一步討論所取得的就地租賃無形資產。
應收款和其他資產-應收賬款和其他資產2019年12月31日和2018包括由第三方持有的受限制現金$2.8百萬和$5.4百萬分別。應收賬款和其他資產還包括$41.2百萬與不良及其他住宅按揭貸款有關的借款人的應收款項2019年12月31日.
回購協議、投資證券-該公司以回購協議為其大部分可供出售的投資證券提供資金。根據回購協議,一項資產出售給對手方,在未來某一日期以預定價格回購,該價格代表原始銷售價格加利息。回購協議被視為擔保融資交易,並按各自協議規定的合同金額進行。回購協議下的借款通常利率高於libor。
回購協議、不良貸款和其他住房抵押貸款-該公司以公允價值為其部分不良及其他住宅按揭貸款及根據ASC 310-30項下入賬的不良住宅按揭貸款提供資金,方法是在12到18數月(見附註12)。回購協議下的借款利率在一個月的libor內有一個特定的保證金.回購協議被視為擔保融資交易,並按各自協議規定的合同金額進行。與訂立回購協議有關的費用(包括承銷、法律、會計和其他費用)作為遞延費用反映。這些費用是從所附合並資產負債表上相應債務負債中扣除的,如果結果不存在重大差異,則遞延費用作為利息費用調整數,使用有效利息法或直線法攤銷。
擔保債務-該公司將用於為證券化信託中持有的某些住宅和多家庭貸款提供永久融資的抵押債務債務記錄為附在一起的綜合資產負債表上的債務。住宅抵押債務債務(“住宅CDO”)用於為公司在住宅抵押貸款證券化信託中持有的住宅部門貸款提供資金。按公允價值計算的住宅抵押債務債務(“SLST CDO”)包括為長期為合併SLST中持有的定期不良和不良住房抵押貸款提供資金而發行的債務。多家庭抵押債務債務(“多家庭抵押債券”)包括髮行的債務,以永久融資的多家庭抵押貸款持有的綜合K-系列。在本報告中,我們將住宅CDO、SLST CDO和多家庭CDO統稱為CDO。
為了財務報告的目的,這些債務作為抵押品持有的貸款被記為公司的資產。
證券化債務-證券化債務是合併VIEs的第三方負債,不包括公司在合併後消除的VIEs的負債。該公司進行了若干融資交易,導致公司將為便利交易而設立的SPE合併為VIE,並將與融資有關的基礎資產轉移到這些交易中。該公司從事這些交易的主要目的是獲得其部分多家族住房抵押貸款的長期或長期融資,並獲得不良住房抵押貸款。
與發行證券化債券有關的費用,包括承銷、評級機構、法律、會計和其他費用,均列為遞延費用。這些費用是從所附合並資產負債表上相應債務負債中扣除的,如果結果不存在重大差異,則遞延費用作為利息費用調整數,使用有效利息法或直線法攤銷。
該公司截至目前還沒有證券化債務2019年12月31日.
可轉換票據2017年1月23日,該公司發佈了新版本6.25%到期2022年的高級可轉換債券(“可轉換債券”),為購置目標資產和一般週轉資金提供資金。該公司根據ASC 815對嵌入衍生品的可轉換票據的轉換特性進行了評估。衍生工具和套期保值(“ASC 815”),並確定轉換特徵不應從音符中分叉。
可轉換債券是在4%打折。與發行可轉換債券有關的費用,包括承銷、法律、會計和其他費用,列為遞延費用。折現率和遞延費用用有效利息法攤銷,作為利息費用的調整。扣除攤銷後的貼現和遞延發行成本,作為相應債務負債在所附綜合資產負債表上的扣減。
衍生金融工具-根據ASC 815,公司將附帶的綜合資產負債表上的衍生金融工具按公允價值記錄為資產或負債。公允價值的變化取決於衍生工具的使用以及它們是否符合套期會計處理的條件。
該公司使用利率互換來對衝與我們的可變利率借款相關的可變現金流。在利率互換協議開始時,公司決定該票據是否屬於符合條件的對衝會計關係的一部分,或者公司是否將該合同作為一種交易工具。由於不穩定和難以有效匹配現金流,該公司選擇將所有當前利率掉期視為交易工具。我們通常按利率互換的名義金額支付固定利率,並根據一個或三個月的libor獲得浮動利率。我們根據掉期協議所獲得的浮動利率,可抵銷我們的融資安排的重訂價格特徵和現金流量。指定為交易工具的利率掉期的公允價值變動作為未實現收益(損失)淨額在所附業務合併報表中報告。符合套期保值會計條件的利率互換公允價值的變動將作為現金流量對衝所用衍生工具公允價值的減少列入所附的綜合收入(損失)綜合報表。
本公司所有未償還的利率掉期均透過中央結算所結算。公司根據公允價值的每日變化,將變更保證金換成掉期合約。由於對某些中央結算活動的規則進行了修訂,變更保證金的交換被視為掉期合同下風險敞口的合法結算。在此之前,此類付款被視為對互換合約下敞口的現金抵押品。因此,公司將收取或支付變動保證金作為對所附綜合資產負債表上利率互換資產或負債的賬面價值的直接減記或增加。
經理薪酬--從2012年至2019年5月,我們與HeadlandsAsset Management LLC(“Headland”)簽署了一項投資管理協議,根據該協議,Headland為我們對某些不良住房抵押貸款的投資提供投資管理服務。2011年至2017年12月,我們與中途島集團(“中途島”)簽署了一項投資管理協議,根據該協議,中途島為我們在機構內部監督辦公室的投資提供投資管理服務。這些投資管理協議規定向我們的投資管理人員支付管理費、獎勵費和償還某些業務費用,這些費用是在賺取或發生的期間積存和支出的。海德蘭協議於2019年5月3日終止,中途島協議自2017年12月31日起終止。
其他綜合收入(損失)-公司可歸因於普通股股東的綜合收益/(虧損)包括淨收入、2019年10月以前購買的可供出售的證券的公允價值變化以及衍生對衝工具(包括2017年10月以前的利率掉期)(在這種變化未計入收益的情況下),並按可出售證券的已實現淨收益/(虧損)重新分類,因公司優先股申報股息而減少,合併可變利益實體的非控制性權益導致淨虧損/(收入)增加/減少。見“投資證券,可供出售” 關於報告2019年9月以後購買的可供出售證券的公允價值變化的討論。
僱員福利計劃-該公司為所有符合資格的家庭僱員提出一項明確的繳款計劃(“計劃”)。根據1986年“國內收入法”(“國內收入法”)第401(K)節,該計劃可作為遞延薪金安排。公司不對“計劃”終了年度的捐款2019年12月31日和2018.
股票補償-公司已向合資格的僱員及高級人員批出限制股票,作為補償的一部分。基於權益的獎勵和為服務發行的股票的補償費用在這種獎勵和服務的轉歸期內根據授予日的公允價值確認。
在終年 2019年12月31日和2018,公司將業績股(“PSU”)授予首席執行官、首席財務官和某些其他僱員。這些獎勵是根據公司2017年股權激勵計劃(“2017年計劃”)的條款和條件頒發的。根據一種形式的PSU授標協議(“PSU協議”),PSU將根據2017年計劃接受基於績效的歸屬。PSU的歸屬將在三年後發生,根據公司相對TSR百分位數的排名,與已識別的績效同儕組相比較。本裁定賠償額的特點構成一種“市場條件”,影響到這些裁定所承認的賠償費用數額。通過蒙特卡羅模擬分析確定了PSU的授與日期公允值.
所得税-該公司的運作方式,使其符合“國內收入守則”的規定,符合REIT的資格。作為REIT的資格要求包括對公司股票所有權的各種限制、關於分配應税收入的要求以及對資產和收入來源的某些限制。REIT必須至少分發90%股東應納税所得額,其中85%此外,前一年的未分配金額必須在應納税年度內分配,以避免徵收消費税。剩餘餘額的分配可以延長到公司在下一個應税年度及時提交納税申報表。在計算應納税所得額時,應納税所得額的合格分配可由REIT扣除。
該公司的某些活動是通過TRSS進行的,因此要繳納聯邦和各種州及地方所得税。因此,遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的差異而產生的未來税務後果得到確認。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額的年度內應納税收入的已頒佈税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。
ASC 740,所得税(“ASC 740”),為如何在財務報表中確認、計量、列報和披露不確定的税收狀況提供指導。ASC 740要求評估在編制公司納税申報表過程中所採取的或預期採取的税收立場,以確定這些税種是否“更有可能-而不是”由適用的税務當局維持。在涉及與所得税有關的不確定税收狀況的情況下,我們不承認福利,除非它們更有可能持續下去。ASC 740適用於自生效之日起的所有應納税年度。管理層關於ASC 740的決定可能會在以後的某個日期受到審查和調整,其依據因素包括但不限於正在對税法、條例及其解釋進行的分析。本公司將在我們的綜合經營報表中確認與不確定的税收狀況有關的利息和罰款,作為所得税支出。
每股收益-每股基本收益不包括稀釋,計算方法是將公司普通股股東的淨收益除以該期間已發行普通股的加權平均股份數。稀釋每股收益反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股或導致發行普通股,然後分享公司收益時可能發生的稀釋。
部分報告-ASC 280,部分報告,是公共實體在其年度財務報表中報告運營部門信息的權威指南。我們是一家專注於獲取、投資、融資和管理主要與抵押貸款和住宅相關資產的企業,目前只在一可報告的部分。
近期會計公告綜述
通過ASC主題842,租約(“ASC 842”)
2019年1月1日,該公司採用了ASC 842,適用於截至2019年1月1日尚未完成的所有租約。2019年1月1日或之後開始的報告期的結果按ASC 842列報,而上期數額未作調整,並繼續按照上一期間現行會計準則報告。我們選擇了ASC 842允許的實際權宜之計,豁免實體重新評估現有合同是否包含租約,重新評估現有租約的租賃分類,以及重新評估現有租約的初始直接成本。因此,在修正的回顧性過渡方法下采用ASC 842對2019年1月1日的期初累積赤字沒有累積影響。經營租賃使用權$9.3百萬的經營租賃負債$9.8百萬分別列入所附合並資產負債表的應收款和其他資產及應計費用和其他負債。2019年12月31日。ASC 842的採用並沒有對我們的行動結果產生實質性的影響。年終 2019年12月31日.
金融工具-信貸損失(專題326)
2016年6月,FASB發佈了2016-13年會計準則更新(“ASU”),金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)。這些修正要求根據歷史經驗、當前情況以及合理和可支持的預測來衡量在報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失。金融機構和其他組織現在將利用前瞻性信息來更好地通報他們的信貸損失估計。此外,ASU還修正了因信用惡化和可供出售的債務證券而購買的金融資產的信用損失的會計核算,這將要求在公允價值低於攤銷成本時通過估值備抵確認信用損失。這些修正案對公共實體的財政年度和2019年12月15日以後的財政年度內的過渡時期有效。早在2019年就允許通過。
2019年5月,FASB發佈ASU 2019-05,金融工具-信貸損失(主題326):有針對性的過渡救濟(“ASU 2019-05”)。修正案允許實體進行一次不可撤銷的選擇,以衡量ASC 326-20項下的金融資產,金融工具.信貸損失.按攤銷成本計量在採用ASU 2016-13時使用公允價值選項。對該公司而言,修正案在ASU 2016-13通過後生效。ASU 2019-05年的修正應在經修改的追溯基礎上適用,方法是對某一實體通過ASU 2016-13修正案之日起的留存收益期初餘額進行累積效應調整。
2020年1月1日,該公司採用ASU 2016-13,並根據ASU 2019-05選擇適用於公司的不良和其他住宅抵押貸款、淨資產、優先股和夾層貸款投資,這些投資按權益法核算為貸款、優先股和夾層貸款。一次選舉產生的調整,以記錄這些資產的賬面價值和公允價值之間的差額,將反映在我們截至2020年1月1日的合併資產負債表中,並將不會對我們截至2020年1月1日的合併業務報表產生任何影響。這些資產的公允價值隨後的變動將記錄在未實現收益(損失)中,並計入我們的綜合業務報表。由於實施了asu 2019-05,我們記錄了一次累積效應調整。$12.3百萬截至2020年1月1日,股東權益增加。
下表列出2019年12月31日、過渡調整和2020年1月1日受ASU 2019-05實施影響的資產負債表細列項目的餘額(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | 過渡調整 | | (二零年一月一日) |
資產 | | | | | |
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | $ | 202,756 |
| | $ | 5,715 |
| | $ | 208,471 |
|
對未合併實體的投資 | 106,083 |
| | 1,394 |
| | 107,477 |
|
優先股和夾層貸款投資 | 180,045 |
| | 2,420 |
| | 182,465 |
|
應收款和其他資產 | 865 |
| | 2,755 |
| | 3,620 |
|
總資產 | $ | 489,749 |
| | $ | 12,284 |
| | $ | 502,033 |
|
| | | | | |
股東權益 | | | | |
|
|
累積赤字 | $ | (148,863 | ) | | $ | 12,284 |
| | $ | (136,579 | ) |
股東權益合計 | $ | (148,863 | ) | | $ | 12,284 |
| | $ | (136,579 | ) |
該公司還評估了ASU 2016-13對該公司投資證券的影響,在未選擇公允價值選項的情況下可供出售,並確定採用該標準不會對我們截至2020年1月1日的財務報表產生重大影響。
公允價值計量(主題820)
2018年8月,FASB發佈ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(“ASU 2018-13”). 這些修正增加、修改或取消了披露要求,涉及用於制定第三級公允價值計量的重要無形投入的範圍和加權平均數、計量不確定性的説明説明以及第3級公允價值計量的估值過程。這些修正案對所有實體的財政年度和2019年12月15日以後的財政年度內的期中期均有效。本最新情況一經發布,即允許早日通過。允許實體在發佈ASU 2018-13時儘早採用任何刪除或修改的披露,並將額外披露的通過推遲到生效日期。公司預計自生效之日起實施本指南將導致對其3級公允價值計量的額外和修改的披露。
可供出售的投資證券包括以下各項:2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 攤銷成本 | | 未實現 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 未實現 | | 公允價值 |
| | 收益 | | 損失 | | | | 收益 | | 損失 | |
RMBS: | | | | | | | | | | | | | | | |
機構武器(1) | $ | 55,740 |
| | $ | 13 |
| | $ | (1,347 | ) | | $ | 54,406 |
| | $ | 73,949 |
| | $ | 8 |
| | $ | (2,563 | ) | | $ | 71,394 |
|
代理固定費率 | 867,236 |
| | 7,397 |
| | (6,162 | ) | | 868,471 |
| | 1,002,057 |
| | — |
| | (35,721 | ) | | 966,336 |
|
工程處RMBS共計 (2) | 922,976 |
| | 7,410 |
| | (7,509 | ) | | 922,877 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
|
代理CMBS(2) | 51,334 |
|
| 19 |
|
| (395 | ) |
| 50,958 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
機構共計 | 974,310 |
| | 7,429 |
| | (7,904 | ) | | 973,835 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
|
非代理RMBS(2) | 701,583 |
| | 14,992 |
| | (1,261 | ) | | 715,314 |
| | 215,337 |
| | 166 |
| | (1,466 | ) | | 214,037 |
|
CMBS(2)(3) | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 243,046 |
| | 17,815 |
| | (376 | ) | | 260,485 |
|
防抱死(2) | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投資證券共計 | $ | 1,980,415 |
| | $ | 35,721 |
| | $ | (9,996 | ) | | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,534,389 |
| | $ | 17,989 |
| | $ | (40,126 | ) | | $ | 1,512,252 |
|
| |
(1) | 對於公司指定重置期的代理部門,加權平均重置期為26月份和31月份截至2019年12月31日和2018分別。 |
| |
(2) | 截至2019年12月31日,公司的某些可供出售的投資證券按公允價值列報,未實現損益在未實現收益(損失)中確認,扣除公司根據ASC 825進行公允價值選擇後的合併業務報表。這包括代理RMBS,其公允價值為$21.0百萬的未實現淨損失$0.1百萬,代理CMBS,公允價值為$30.7百萬的未實現淨損失$0.4百萬,非代理rmbs,公允價值為$123.8百萬的未實現淨收益$1.2百萬,公允價值為$20.6百萬的未實現淨收益$0.5百萬,以及公允價值為$49.2百萬的未實現淨損失$0.7百萬. |
| |
(3) | 包括在CMBS中$52.7百萬第一次損失抵押貸款和在再證券化信託中持有的某些IOS2018年12月31日. |
已實現損益活動
在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司收到的收益總額約為$98.0百萬通過出售可供出售的投資證券,實現約為淨收益。$21.8百萬。在本年度終了的年度內2018年12月31日,公司收到的收益總額約為$26.9百萬通過出售可供出售的投資證券,實現了大約淨虧損。$12.3百萬.在本年度終了的年度內2017年12月31日,公司收到的收益總額約為$107.1百萬通過出售可供出售的投資證券,實現了大約淨虧損。$0.1百萬.
加權平均壽命
我們可供出售的證券的實際到期日通常比規定的合同期限短(到期日最多可達40年數),因為它們受到定期付款和基礎抵押貸款本金預付的影響。截至2019年12月31日和2018,根據管理層的估計,該公司可供出售的證券組合的加權平均壽命約為5.0年數和5.7年數分別。
下表列出可供出售的投資證券的加權平均壽命。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | |
加權平均壽命 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
0至5年 | $ | 1,359,894 |
| | $ | 456,947 |
|
5至10年以上 | 521,517 |
| | 1,043,369 |
|
10+歲 | 124,729 |
| | 11,936 |
|
共計 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
|
其他綜合收入中未實現的損失
下表列出通過保監處報告的未變現虧損頭寸上可供出售的公司投資證券,按投資類別和個別證券持續未變現虧損狀況的時間分列2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 少於12個月 | | 超過12個月 | | 共計 |
| 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
代理RMBS | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 222,286 |
| | $ | (7,454 | ) | | $ | 222,286 |
| | $ | (7,454 | ) |
非代理RMBS | — |
| | — |
| | 104 |
| | (13 | ) | | 104 |
| | (13 | ) |
CMBS | 25,507 |
| | (124 | ) | | — |
| | — |
| | 25,507 |
| | (124 | ) |
共計 | $ | 25,507 |
| | $ | (124 | ) | | $ | 222,390 |
| | $ | (7,467 | ) | | $ | 247,897 |
| | $ | (7,591 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | 少於12個月 | | 超過12個月 | | 共計 |
| 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 | | 載運 價值 | | 毛額 未實現 損失 |
代理RMBS | $ | 310,783 |
| | $ | (8,037 | ) | | $ | 726,028 |
| | $ | (30,247 | ) | | $ | 1,036,811 |
| | $ | (38,284 | ) |
非代理RMBS | 187,395 |
| | (1,451 | ) | | 158 |
| | (15 | ) | | 187,553 |
| | (1,466 | ) |
CMBS | 75,292 |
| | (376 | ) | | — |
| | — |
| | 75,292 |
| | (376 | ) |
共計 | $ | 573,470 |
| | $ | (9,864 | ) | | $ | 726,186 |
| | $ | (30,262 | ) | | $ | 1,299,656 |
| | $ | (40,126 | ) |
在…2019年12月31日和2018該公司並不打算出售其任何處於未變現虧損狀況的投資,而且“更有可能”的情況是,公司在收回這些證券的攤銷成本價(可能在到期時)之前,不會被要求出售這些證券。
公司代理RMBS其他綜合收益未實現虧損總額為$7.5百萬和$38.3百萬截至2019年12月31日和2018分別。代理RMBS由GSE發行,得到美國政府完全信仰和信用的默示或明示支持。雖然該公司的評級機構RMBS沒有被任何評級機構評級,但目前市場參與者認為它們具有很高的信用質量,違約風險僅限於美國政府不會繼續支持GSE這一不太可能發生的情況。鑑於代理RMBS固有的信用質量,公司不認為其代理RMBS目前的任何減值與信貸有關。在評估是否更有可能被要求在預期收回之前出售任何受損證券(可能在到期時)時,公司考慮到每項受損證券的重要性、每項投資的重要性、減值金額、此類受損證券的預計未來表現以及公司目前和預期的槓桿能力和流動性狀況。根據這些分析,該公司確定2019年12月31日和2018,其機構RMBS的任何未實現損失都是暫時的。
公司非代理RMBS其他綜合收益未實現虧損總額為$13.0千和$1.5百萬在…2019年12月31日和2018分別。公司CMBS其他綜合收益未實現虧損總額為$0.1百萬和$0.4百萬在…2019年12月31日和2018分別。與非代理RMBS和CMBS相關的信用風險定期進行評估,因為有關基礎抵押品的新信息已經可用,並基於基礎抵押品產生的現金流量的最新估計。根據最近的評估,該公司不認為這些未實現的損失是臨時減值以外的其他損失,也不認為這些未實現的損失與信貸有關,而是反映了當前市場收益率和/或市場投標價差。
臨時損害除外
最後幾年2019年12月31日, 2018和2017,公司做了不通過收益確認其他非暫時性減值。
公司獲得的某些住宅按揭貸款,包括不良住宅按揭貸款、非QM貸款、第二按揭貸款和住宅橋樑貸款,由於在收購時作出公允價值選擇,在其合併資產負債表上以公允價值列報。隨後的公允價值變動在當期收益中報告,並在公司合併經營報表中以未實現收益(虧損)列報。
本公司按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款包括以下各項:2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 校長 | | 保費/(折扣) | | 未實現收益/(損失) | | 承載價值 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 1,464,984 |
| | $ | (81,372 | ) | | $ | 46,142 |
| | $ | 1,429,754 |
|
(2018年12月31日) | 788,372 |
| | (54,905 | ) | | 4,056 |
| | 737,523 |
|
下表按公允價值列出了按公允價值計算的已實現收益(損失)、淨收益和未實現收益(損失)、不良貸款和其他住宅抵押貸款淨額的構成部分。終年 2019年12月31日, 2018和2017分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
還貸和出售貸款的已實現淨收益 | $ | 9,187 |
| | $ | 4,606 |
| | $ | 1,719 |
|
未實現收益淨額(損失) | 42,087 |
| | 4,096 |
| | (41 | ) |
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款未償還本金餘額的5%以上的信貸風險地域集中2019年12月31日和2018分別如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
加利福尼亞 | 23.9 | % | | 27.9 | % |
佛羅裏達 | 9.4 | % | | 9.0 | % |
紐約 | 8.0 | % | | 5.1 | % |
得克薩斯州 | 5.4 | % | | 4.2 | % |
新澤西 | 5.1 | % | | 3.8 | % |
下表列出公司不良貸款及其他住宅按揭貸款的公允價值及未償還本金餘額,按超過90天到期並屬非應計性質的按揭貸款的公允價值計算。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | |
| 公允價值 | | 未付本金餘額 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 106,199 |
| | $ | 122,918 |
|
(2018年12月31日) | 60,117 |
| | 75,167 |
|
此外,以非權責發生形式持有但逾期不足90天的不良及其他住宅按揭貸款的公允價值及未付本金餘額約為$9.3百萬和$10.7百萬分別,截至2019年12月31日.
不良及其他住宅按揭貸款,公允價值約為$881.2百萬和$626.2百萬在…2019年12月31日和2018分別作為總回購協議的抵押品(見附註12).
不良住房抵押貸款淨額
截至2019年12月31日和2018,公司在ASC 310-30項下的不良住宅按揭貸款的賬面價值約為$158.7百萬和$228.5百萬分別。
本公司已為2017年6月30日以後購買的所有不良住宅按揭貸款選擇公允價值選項(見附註4).
下表詳列不良住宅按揭貸款的可增值活動。終年 2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
期初餘額 | $ | 195,560 |
| | $ | 303,949 |
|
加法 | 1,784 |
| | 7,972 |
|
處置 | (53,624 | ) | | (99,603 | ) |
吸積 | (7,015 | ) | | (16,758 | ) |
期末餘額(1) | $ | 136,705 |
| | $ | 195,560 |
|
| |
(1) | 可增值收益率是指不良住房抵押貸款的現金流量超過購買價格後的超額收益。預計收取的現金流量代表公司對未貼現本金和利息現金流量的數額和時間的估計。增加的內容包括將不可增生的產量重新分類為可增加的產量。處置包括不良住房抵押貸款處置,其中包括再融資、出售和喪失抵押品贖回權,從而從可增加的收益率中移除不良住房抵押貸款,以及將可增值的收益率重新分類為不可增生的收益率。可增性和不可增生收益與利息收入增長之間的重新分類是基於對貸款業績和擔保貸款的基礎房地產價值的各種估計。由於該公司繼續更新其對貸款和基礎抵押品的估計,可增加的收益率可能會發生變化。因此,記錄在每個終年 2019年12月31日和2018並不一定代表未來的結果。 |
信貸風險的地理集中超過我們的不良住宅按揭貸款未償還本金餘額的5%2019年12月31日和2018分別如下:
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| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
北卡羅來納州 | 10.5 | % | | 9.0 | % |
佛羅裏達 | 10.1 | % | | 10.4 | % |
佐治亞州 | 7.0 | % | | 7.2 | % |
南卡羅來納州 | 5.8 | % | | 5.6 | % |
得克薩斯州 | 5.6 | % | | 4.9 | % |
紐約 | 5.5 | % | | 5.4 | % |
俄亥俄 | 5.2 | % | | 5.0 | % |
維吉尼亞 | 5.2 | % | | 5.3 | % |
公司不以證券化信託形式持有的不良住宅按揭貸款,以作為證券化債務的抵押品2019年12月31日。本公司以資產證券化信託形式持有的不良住宅按揭貸款,其賬面價值約為$88.1百萬在…2018年12月31日以該公司所發行的某些證券化債務作為抵押品(見注9)。此外,不良住宅按揭貸款的賬面價值約為$80.6百萬和$128.1百萬在…2019年12月31日和2018分別作為總回購協議的抵押品(見附註12).
證券化信託基金持有的住宅抵押貸款淨額
證券化信託公司持有的住宅抵押貸款淨額由某些武器組成,這些武器已被證券化為按順序評級的受益利益類別。以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款,淨包括下列截至2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
未付本金餘額 | $ | 47,237 |
| | $ | 60,171 |
|
遞延起始費用-淨額 | 301 |
| | 383 |
|
貸款損失備抵 | (3,508 | ) | | (3,759 | ) |
共計 | $ | 44,030 |
| | $ | 56,795 |
|
貸款損失備抵- 下表列出本公司在資產證券化信託基金持有的住宅按揭貸款損失準備金中的活動,淨額為截至年底的年度。2019年12月31日, 2018和2017分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初餘額 | $ | 3,759 |
| | $ | 4,191 |
| | $ | 3,782 |
|
貸款損失準備金 | 25 |
| | 166 |
| | 475 |
|
轉讓給房地產 | (167 | ) | | — |
| | (6 | ) |
沖銷 | (109 | ) | | (598 | ) | | (60 | ) |
期末結餘 | $ | 3,508 |
| | $ | 3,759 |
| | $ | 4,191 |
|
在持續的基礎上,公司評估其貸款損失備抵的適足性。公司貸款損失備抵2019年12月31日曾.$3.5百萬,代表743以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款未償還本金餘額與625基點2018年12月31日。作為公司貸款損失充分性分析備抵的一部分,管理層將評估整體備抵水平,同時評估證券化信託中持有的每一筆不良住宅抵押貸款所固有的信貸損失。這些估計數涉及各種與信貸有關的因素,包括但不限於目前的房屋市場情況、當期貸款與價值比率、拖欠貸款情況、借款人現時的經濟及信貸狀況及其他有關因素。
公司以證券化信託、淨資產和房地產持有的住宅抵押貸款作為公司發行的住宅CDO的抵押品。公司對這些住宅證券化信託的淨投資是公司面臨虧損風險的最大投資額,代表了以下兩者之間的差額:(一)住房證券化信託中的抵押貸款、房地產和應收賬款的賬面金額與(二)住宅CDO的未償金額之間的差額$4.9百萬和$4.8百萬截至2019年12月31日和2018分別。
我國住房抵押貸款證券化信託貸款的違約狀況
截至2019年12月31日,我們有18拖欠貸款,未償本金總額約為$10.2百萬按淨值分類為證券化信託基金持有的住宅按揭貸款,其中$6.7百萬,或66%,處於某種形式的臨時修改支付計劃之下。下表顯示我們在證券化信託公司持有的住宅按揭貸款組合的拖欠情況,包括透過止贖而持有的地產業(REO)貸款。2019年12月31日(千美元):
2019年12月31日
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| | | | | | | | |
晚了幾天 | 數目 違法者 貸款 | | 共計 無薪 校長 | | 貸款百分比 投資組合 |
30 - 60 | 2 | | $ | 211 |
| | 0.44 | % |
90+ | 16 | | $ | 10,010 |
| | 21.05 | % |
通過喪失抵押品贖回權而擁有的房地產 | 1 | | $ | 360 |
| | 0.76 | % |
截至2018年12月31日,我們有19拖欠貸款,未償本金總額約為$10.9百萬按淨值分類為證券化信託基金持有的住宅按揭貸款,其中$6.6百萬,或61%,處於某種形式的臨時修改支付計劃之下。下表顯示我們以證券化信託基金持有的住宅按揭貸款組合的拖欠情況。2018年12月31日(千美元):
2018年12月31日
|
| | | | | | | | |
晚了幾天 | 數目 違法者 貸款 | | 共計 無薪 校長 | | 貸款百分比 投資組合 |
90+ | 19 | | $ | 10,926 |
| | 18.16 | % |
超過5%在以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款總額中,以2019年12月31日和2018分別如下:
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| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
紐約 | 36.1 | % | | 33.9 | % |
馬薩諸塞州 | 17.2 | % | | 20.0 | % |
新澤西 | 12.8 | % | | 14.5 | % |
佛羅裏達 | 12.1 | % | | 9.9 | % |
馬裏蘭州 | 5.5 | % | | 5.3 | % |
綜合K系列
該公司擁有由房地美(FreddieMac)贊助的多家族貸款K系列證券化發行的第一筆虧損債券、某些IOS和某些高級和夾層證券,這些證券構成了綜合K系列。綜合K系列包括十四和九房地美贊助的多家庭貸款K系列證券化2019年12月31日和2018分別按照公認會計原則合併在我們的財務報表中。公司選擇了在綜合K系列內持有的資產和負債的公允價值選項,這要求綜合K系列的資產和負債的估值變化應反映在公司的合併經營報表中。我們對綜合K系列的投資僅限於我們擁有的多家族CMBS,其總淨賬面價值為$1.1十億和$657.6百萬在…2019年12月31日和2018分別(見注9).
合併K系列的合併資產負債表2019年12月31日和2018分別如下(千美元):
|
| | | | | | | |
資產負債表 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產 | | | |
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | $ | 17,816,746 |
| | $ | 11,679,847 |
|
應收款項(1) | 59,417 |
| | 41,850 |
|
總資產 | $ | 17,876,163 |
| | $ | 11,721,697 |
|
負債和權益 | | | |
按公允價值計算的多家庭CDO | $ | 16,724,451 |
| | $ | 11,022,248 |
|
應計費用 | 57,873 |
| | 41,102 |
|
負債總額 | 16,782,324 |
| | 11,063,350 |
|
衡平法 | 1,093,839 |
| | 658,347 |
|
負債和股本共計 | $ | 17,876,163 |
| | $ | 11,721,697 |
|
| |
(1) | 包括在所附合並資產負債表上的應收款和其他資產。 |
以證券化信託形式持有的多家庭貸款,其未付總本金餘額約為$16.8十億和$11.5十億在…2019年12月31日和2018分別。多家庭CDO的未付本金餘額總額約為$16.8十億和$11.5十億在…2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日和2018,目前這些多家庭CDO的加權平均利率是3.85%和3.96%分別。
本公司對綜合K-系列的資產或債務沒有任何索賠(第一損失pos、IOS和公司擁有的某些高級和夾層證券所代表的證券除外)。我們選擇了綜合K系列的公允價值選項.我們投資於綜合K系列債券的公允價值淨額,即證券化信託持有的多個家庭貸款的賬面價值減去多個家庭CDO的賬面價值之間的差額,與我們的標的證券的公允價值(見注15).
彙總K系列截至年度業務合併報表2019年12月31日, 2018,和2017分別如下(千美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
業務報表 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | $ | 535,226 |
| | $ | 358,712 |
| | $ | 297,124 |
|
利息費用 | 457,130 |
| | 313,102 |
| | 261,665 |
|
淨利息收入 | 78,096 |
| | 45,610 |
| | 35,459 |
|
未實現收益、淨額 | 23,962 |
| | 37,581 |
| | 18,872 |
|
淨收益 | $ | 102,058 |
| | $ | 83,191 |
| | $ | 54,331 |
|
信貸風險的地理集中超過與證券化信託持有的多家庭貸款有關的貸款餘額總額的5%。2019年12月31日及以證券化信託及第一虧損pos及某些IOS持有的證券化信託所持有的多家庭貸款。2018年12月31日如下:
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| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
加利福尼亞 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
得克薩斯州 | 12.4 | % | | 13.0 | % |
佛羅裏達 | 6.2 | % | | 4.5 | % |
馬裏蘭州 | 5.8 | % | | 5.0 | % |
合併SLST
2019年第四季度,該公司投資於由房地美贊助的住宅抵押貸款證券化發行的第一虧損次級證券以及某些IOS和高級證券。根據公認會計原則,該公司合併了證券化中持有的基礎的、經驗豐富的、不良的住房抵押貸款,以及為這些住宅抵押貸款提供永久資金而發行的SLST CDO,我們稱之為綜合住房抵押貸款。該公司選擇了在綜合SLST中持有的資產和負債的公允價值選項,這要求將合併SLST的資產和負債的估值變化反映在公司的綜合業務報表中。我們對合並SLST的投資僅限於我們所持有的證券,其總淨賬面價值為$276.8百萬在…2019年12月31日 (見注9).
合併SLST的合併資產負債表2019年12月31日如下(千美元):
|
| | | |
資產負債表 | 2019年12月31日 |
資產 | |
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | $ | 1,328,886 |
|
應收款項(1) | 5,244 |
|
總資產 | $ | 1,334,130 |
|
負債和權益 | |
住宅抵押債務,按公允價值計算 | $ | 1,052,829 |
|
應計費用 | 2,643 |
|
負債總額 | 1,055,472 |
|
衡平法 | 278,658 |
|
負債和股本共計 | $ | 1,334,130 |
|
| |
(1) | 包括在所附合並資產負債表上的應收款和其他資產。 |
以公允價值持有的證券化信託所持有的住宅按揭貸款,其未償還本金結餘總額約為$1.3十億在…2019年12月31日。SLST CDO的未付本金餘額總額約為$1.3十億在…2019年12月31日。截至2019年12月31日,目前SLST CDO的加權平均利率為3.53%.
公司對合並SLST的資產或債務沒有任何索賠(第一損失次級證券、IOS和公司擁有的高級證券所代表的證券除外)。我們選擇了綜合SLST的公允價值選項。我們投資綜合按揭證券的公允價值淨額,即證券化信託持有的住宅按揭貸款的賬面價值減去SLST CDO的賬面價值之間的差額,與我們的標的證券的公允價值(見注15).
合併後的SLST年度業務簡編綜合報表2019年12月31日,如下(千美元):
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| | | |
業務説明 | (一九二零九年十二月三十一日) |
利息收入(1) | $ | 4,764 |
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利息費用(2) | 2,945 |
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淨利息收入 | 1,819 |
|
未實現損失,淨額 | (83 | ) |
淨收益 | $ | 1,736 |
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| |
(1) | 包括在公司所附的利息收入、不良貸款和其他住房抵押貸款業務綜合報表中。 |
| |
(2) | 在公司所附的利息費用綜合經營報表中,包括住宅抵押債務債務。 |
以公允價值持有的住宅按揭貸款,其信貸風險的地理集中程度超過貸款餘額總額的5%。2019年12月31日如下:
|
| | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
加利福尼亞 | 11.0 | % |
佛羅裏達 | 10.6 | % |
紐約 | 9.1 | % |
新澤西 | 6.9 | % |
伊利諾斯州 | 6.6 | % |
在…2019年12月31日,以公允價值持有證券化信託的住宅按揭貸款,總未付本金餘額為$50.7百萬拖欠90天或以上。
7.INV未合併實體中的固定物
公司對按權益法入賬的非合併實體的投資由投資於多家族財產的實體中的優先股所有權權益構成,其中風險和支付特徵等同於股權投資,包括以下內容:2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投資名稱 | | 所有權權益 | | 承載量 | | 所有權權益 | | 承載量 |
BBA-EP 320 II,L.L.C.,BBA-Ten10 II,L.L.C.,和Lexington on the Green Apartments,L.L.C.(集體) | | 45% | | $ | 10,108 |
| | 45% | | $ | 8,948 |
|
薩默塞特鹿場投資者有限責任公司 | | 45% | | 17,417 |
| | 45% | | 16,266 |
|
社署擁有人、社署有限責任公司、社署米切爾擁有人、有限責任社署擁有人、社署業主有限公司、社署馬利斯業主有限公司、社署社署馬利斯業主有限公司及社署薩爾茲曼社業主有限公司(集體) | | 43% | | 4,878 |
| | 43% | | 4,714 |
|
奧杜邦夾層控股有限公司。(A系列) | | 57% | | 10,998 |
| | 57% | | 10,544 |
|
EP 320增長基金,L.L.C.(A系列)和特恩伯裏公園公寓-BC,L.L.C.(A系列)(集體) | | 46% | | 6,847 |
| | — | | — |
|
胡桃溪地產控股有限公司。 | | 36% | | 8,288 |
| | — | | — |
|
塔樓地產控股有限責任公司 | | 37% | | 11,278 |
| | — | | — |
|
物業控股有限責任公司 | | 34% | | 10,867 |
| | — | | — |
|
Sabina Montgomery Holdings,LLC-B系列和Oakley淺灘公寓,LLC-A系列(集體) | | 43% | | 4,062 |
| | — | | — |
|
G 1814,LLC-系列A,高地-Mtg。控股,LLC-系列A,和Polos在Hudson投資,LLC-系列A(集體) | | 37% | | 9,396 |
| | — | | — |
|
軸心公寓控股,有限責任公司,喬木-斯特拉特福控股II,有限責任公司-B系列,高地-Mtg。控股,有限責任公司-B系列,奧克利淺灘公寓,有限責任公司-C系列,和林地公園公寓II,有限責任公司(集體) | | 53% | | 11,944 |
| | — | | — |
|
總權益法 | | | | $ | 106,083 |
| | | | $ | 40,472 |
|
公司對未合併實體的投資按權益法使用公允價值選項入賬,其組成如下:2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投資名稱 | | 所有權權益 | | 承載量 | | 所有權權益 | | 承載量 |
合資企業對多家族財產的投資 | | | | | | | | |
皇家風險投資港的保留區 | | 77% | | $ | 18,310 |
| | 77% | | $ | 13,840 |
|
常青合資控股有限責任公司(1) | | — | | — |
| | 85% | | 8,200 |
|
投資住宅物業和貸款的實體的股權投資 | | | | | | | | |
Morrocroft社區穩定基金II | | 11% | | 11,796 |
| | 11% | | 10,954 |
|
海德資產管理基金三(開曼羣島)、有限公司(海德蘭旗艦機會基金系列一) | | 49% | | 53,776 |
| | — | | — |
|
總額-公允價值選項 | | | | $ | 83,882 |
| | | | $ | 32,994 |
|
(1)公司股權投資在年終 2019年12月31日.
下表列出按權益法入賬的未合併實體的投資收入終年2019年12月31日, 2018,和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
投資名稱 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
BBA-EP 320 II,L.L.C.,BBA-Ten10 II,L.L.C.,和Lexington on the Green Apartments,L.L.C.(集體) | | $ | 1,167 |
| | $ | 1,050 |
| | $ | 996 |
|
薩默塞特鹿場投資者有限責任公司 | | 1,992 |
| | 251 |
| | — |
|
社署擁有人、社署有限責任公司、社署米切爾擁有人、有限責任社署擁有人、社署業主有限公司、社署馬利斯業主有限公司、社署社署馬利斯業主有限公司及社署薩爾茲曼社業主有限公司(集體) | | 539 |
| | 76 |
| | — |
|
奧杜邦夾層控股有限公司。(A系列) | | 1,224 |
| | 59 |
| | — |
|
EP 320增長基金,L.L.C.(A系列)和特恩伯裏公園公寓-BC,L.L.C.(A系列)(集體) | | 741 |
| | — |
| | — |
|
胡桃溪地產控股有限公司。 | | 803 |
| | — |
| | — |
|
塔樓地產控股有限責任公司 | | 638 |
| | — |
| | — |
|
物業控股有限責任公司 | | 615 |
| | — |
| | — |
|
Sabina Montgomery Holdings,LLC-B系列和Oakley淺灘公寓,LLC-A系列(集體) | | 188 |
| | — |
| | — |
|
G 1814,LLC-系列A,高地-Mtg。控股,LLC-系列A,和Polos在Hudson投資,LLC-系列A(集體) | | 367 |
| | — |
| | — |
|
軸心公寓控股,有限責任公司,喬木-斯特拉特福控股II,有限責任公司-B系列,高地-Mtg。控股,有限責任公司-B系列,奧克利淺灘公寓,有限責任公司-C系列,和林地公園公寓II,有限責任公司(集體) | | 267 |
| | — |
| | — |
|
秋季伍德投資有限責任公司(1) | | — |
| | — |
| | 265 |
|
200 RHC Hoover,LLC(2) | | — |
| | — |
| | 275 |
|
| |
(1) | 包括本公司在截至年度的投資贖回所確認的收益2017年12月31日. |
| |
(2) | 2017年3月31日,該公司重新考慮了對其對RiverChase Landing的可變興趣的評估,並決定成為RiverChase Landing的主要受益者。因此,在這一天,該公司將RiverChase Landing合併為其合併財務報表(見注9). |
下表列出按權益法入賬的未合併實體的投資收入,這些實體採用公允價值選項,用於截至年底。2019年12月31日, 2018,和2017分別(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
投資名稱 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
合資企業對多家族財產的投資 | | | | | | |
常青合資控股有限責任公司(1) | | $ | 5,107 |
| | $ | 4,312 |
| | $ | 571 |
|
皇家風險投資港的保留區 | | 5,374 |
| | 1,778 |
| | 1,729 |
|
WR Savannah控股有限公司(1) | | — |
| | 1,854 |
| | 1,386 |
|
彎樹股份有限公司(1) | | — |
| | — |
| | 1,795 |
|
Summerase LR PartnersLLC(1) | | — |
| | — |
| | 569 |
|
瑪麗湖房地產合夥人有限責任公司(1) | | — |
| | — |
| | 2,745 |
|
投資住宅物業和貸款的實體的股權投資 | | | | | | |
Morrocroft社區穩定基金II | | 843 |
| | 1,131 |
| | 1,591 |
|
海德資產管理基金三(開曼羣島)、有限公司(海德蘭旗艦機會基金系列一) | | 3,776 |
| | — |
| | — |
|
截至2005年公司對非合併實體的投資彙總財務信息2019年12月31日和2018分別和截至的年份2019年12月31日, 2018,和2017分別列示如下(千美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
資產負債表: | | | | |
房地產,淨額 | | $ | 829,935 |
| | $ | 479,862 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | | 266,739 |
| | — |
|
其他資產 | | 126,491 |
| | 37,679 |
|
總資產 | | $ | 1,223,165 |
| | $ | 517,541 |
|
| | | | |
應付票據,淨額 | | $ | 610,636 |
| | $ | 381,196 |
|
證券化債務 | | 233,765 |
| | — |
|
其他負債 | | 23,387 |
| | 10,546 |
|
負債總額 | | 867,788 |
| | 391,742 |
|
成員權益 | | 355,377 |
| | 125,799 |
|
負債和成員權益共計 | | $ | 1,223,165 |
| | $ | 517,541 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務報表:(1) | | | | | | |
租金收入 | | $ | 63,265 |
| | $ | 37,921 |
| | $ | 37,196 |
|
房地產銷售 | | 42,350 |
| | 49,750 |
| | 92,900 |
|
房地產銷售成本 | | (25,534 | ) | | (37,452 | ) | | (55,544 | ) |
利息收入 | | 9,214 |
| | — |
| | — |
|
已實現和未實現收益,淨額 | | 10,452 |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 4,697 |
| | 1,719 |
| | 2,906 |
|
營業費用 | | (42,383 | ) | | (20,599 | ) | | (21,375 | ) |
償債前收入、購置成本、折舊和攤銷 | | 62,061 |
| | 31,339 |
| | 56,083 |
|
利息費用 | | (28,340 | ) | | (16,456 | ) | | (16,704 | ) |
購置費用 | | — |
| | (183 | ) | | (432 | ) |
折舊和攤銷 | | (45,548 | ) | | (15,176 | ) | | (13,659 | ) |
淨(損失)收入 | | $ | (11,827 | ) | | $ | (476 | ) | | $ | 25,288 |
|
| |
(1) | 公司根據權益會計方法或公允價值期權記錄非合併實體投資的收入(損失)。因此,上述合併淨(損失)收入並不表示公司從對未合併實體的投資中確認的收入。 |
P轉介權益及夾層貸款投資包括以下項目:2019年12月31日和2018分別(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投資金額 | $ | 181,409 |
| | $ | 166,789 |
|
遞延貸款費用淨額 | (1,364 | ) | | (1,234 | ) |
主要用途合計 | $ | 180,045 |
| | $ | 165,555 |
|
有不拖欠優先股或夾層貸款投資2019年12月31日和2018.
信貸風險的地理集中度超過優先股和夾層貸款投資總額的5%。2019年12月31日和2018分別如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
田納西州 | 12.3 | % | | 6.8 | % |
佛羅裏達 | 12.0 | % | | 11.3 | % |
佐治亞州 | 11.8 | % | | 15.3 | % |
得克薩斯州 | 10.6 | % | | 16.6 | % |
阿拉巴馬州 | 10.0 | % | | 8.6 | % |
維吉尼亞 | 8.4 | % | | 9.1 | % |
南卡羅來納州 | 6.3 | % | | 9.5 | % |
新澤西 | 5.0 | % | | 2.6 | % |
| |
9. | 特殊目的實體(SPE)和可變利益實體(VIE)的使用 |
該公司使用SPE來促進涉及金融資產證券化或以前證券化的金融資產再證券化的交易。此類交易的目標可能包括獲得無追索權融資、獲得流動性或以更好的條件為基礎證券化金融資產再融資。證券化包括將資產轉移到SPE,將這些資產的全部或部分轉換為現金,然後再通過SPE發行債務或股票工具在正常業務過程中實現。SPE的投資者通常只能求助於SPE中的資產,並視交易的總體結構而定,可受益於各種形式的信用增強,如SPE中超額資產的超額擔保、相對於SPE發行的其他債務或股票工具持有人收取現金流量的優先權,或旨在確保投資者根據其投資協議條款獲得投資本金和/或利息現金流的信貸額度或其他形式的流動性協議。
公司已進行再證券化或融資交易,要求公司分析和確定為便利交易而設立的SPE是否符合ASC 810的VIEs,如果是,該公司是否需要合併的主要受益人。截至2019年12月31日該公司對其住房抵押貸款證券化進行了評估,並得出結論認為,為便利每項融資交易而設立的實體都是VIEs,公司是這些VIEs的主要受益人。因此,該公司繼續鞏固其住房抵押貸款證券化所發行的住宅CDO,截至2019年12月31日.
截至2018年12月31日,該公司對以下再證券化和融資交易進行了評估:1)其住宅抵押貸款證券化;2)其多家族CMBS再證券化交易;3)其不良住房抵押貸款證券化交易(每一項交易都是“融資VIE”,以及“融資VIEs”),並得出結論認為,為便利每項交易而設立的實體是VIEs,公司是這些VIEs的主要受益人。因此,公司將融資VIEs合併為2018年12月31日。在2019年3月14日,該公司行使了選擇贖回其多家族cmbs再證券化的權利,其未償本金餘額為:$33.2百萬造成債務清償方面的損失$2.9百萬。此外,在2019年3月25日,該公司償還了2016年4月不良住房抵押貸款證券化的未償還票據,未償本金餘額為$6.5百萬。由於贖回,由再證券化信託持有的多家族CMBS和證券化信託中持有的相關住宅抵押貸款被返還給了公司。
該公司投資於多家族資產管理證券化,包括代表房地美(FreddieMac)贊助的多家族K系列證券化的第一個虧損頭寸的pos,以及某些IOS和從這些證券化中發行的某些高級和夾層的CMBS證券。該公司已經評估了這些cmbs在房地美贊助的K系列證券化信託中的投資,以確定它們是否是VIEs,如果是的話,該公司是否是需要合併的主要受益人。該公司已確定十四和九房地美(FreddieMac)贊助的多家族K系列證券化信託基金是VIEs。2019年12月31日和2018,我們稱之為綜合K系列。該公司還確定,它是綜合K系列中每個VIE的主要受益人,因此在所附的合併財務報表中合併了其資產、負債、收入和支出(見注2和6)。公司擁有的包括在綜合K系列中的多家族CMBS投資,十四和八這些投資中的任何一項都不包括在任何融資競爭的抵押品中。2019年12月31日和2018分別。
在2019年第四季度,該公司投資於次級證券,這些證券代表了房地美贊助的住房抵押貸款證券化的第一個虧損頭寸,以及由證券化發行的某些IOS和高級證券。公司已經評估了它在這個證券化信託中的投資,以確定它是否是一個VIE,如果是的話,公司是否是需要合併的主要受益人。該公司認定,房地美贊助的住房抵押貸款證券化信託基金2019年12月31日,我們稱之為綜合SLST。該公司還確定,它是合併SLST中VIE的主要受益人,因此在所附的合併財務報表中合併了其資產、負債、收入和支出(見注2和6)。該公司的投資,包括在合併SLST不包括作為抵押品的任何融資競爭,截至2019年12月31日.
在分析公司是否是綜合K系列、綜合SLST和融資VIEs的主要受益人時,公司考慮了其參與每個VIE的情況,包括每個VIE的設計和目的,以及它的參與是否反映了控制財務利益,從而使公司被視為VIEs的主要受益人。在確定該公司是否將被視為主要受益人時,評估了以下因素:
| |
• | (B)該公司是否有權力指導對競爭對手的經濟表現影響最大的活動;及 |
| |
• | 公司是否有權獲得利益或吸收可能對競爭對手產生重大影響的實體的損失。 |
公司擁有100%RBDHC。RBDHC擁有50%KRVI公司是一家有限責任公司,在斯卡瓦島擁有正在開發的土地和住宅,該公司的全資子公司RiverBanc是該公司的經理。公司已經評估了KRVI以確定它是否是VIE,如果是的話,公司是否是需要合併的主要受益人。該公司已確定,KRVI是RBDHC的主要受益者,因為該公司通過其全資子公司RiverBanc和RBDHC共同擁有指導對KRVI經濟績效影響最大的活動的權力,並有權接受KRVI的利益或吸收對KRVI可能具有重大意義的損失。因此,公司在合併財務報表中合併了krvi,對krvi成員利益的第三方所有權具有非控制權。
2017年3月,該公司重新考慮了對其在RiverChase Landing和集羣中的可變利益的評估,這兩家VIE各擁有一個多家庭公寓社區,並各自持有優先股投資。該公司確定,它有權指導這些活動,併成為RiverChase Landing和集羣的主要受益者,並將其合併在合併財務報表中。2018年3月,RiverChase Landing完成了其多家庭公寓社區的出售,並贖回了該公司的優先股投資。此外,在2019年2月,集羣完成了出售其多家庭公寓社區,並贖回了公司的優先股投資。該公司合併的河流追逐降落和集羣的日期,每一項財產的出售。在出售各自財產之前,該公司對RiverChase Landing和集羣的資產或債務沒有任何索償要求(公司持有的優先股投資除外)。
下表列出該公司的住宅按揭貸款證券化、綜合K系列、綜合SLST及2019年12月31日(千美元)。為了這一列報目的,公司間結餘已被註銷。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資VIE | | 其他VIEs | | |
| 住宅 抵押 貸款證券化 | | 綜合K系列 | | 合併SLST | | 其他 | | 共計 |
現金和現金等價物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 107 |
| | $ | 107 |
|
證券化信託基金持有的住宅按揭貸款淨額 | 44,030 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 44,030 |
|
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | 1,328,886 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | — |
| | 17,816,746 |
| | — |
| | — |
| | 17,816,746 |
|
應收款和其他資產 | 1,328 |
| | 59,417 |
| | 5,244 |
| | 14,626 |
| | 80,615 |
|
總資產 | $ | 45,358 |
| | $ | 17,876,163 |
| | $ | 1,334,130 |
| | $ | 14,733 |
| | $ | 19,270,384 |
|
| | | | | | | | | |
住宅抵押債務 | $ | 40,429 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 40,429 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | — |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | 1,052,829 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | 16,724,451 |
| | — |
| | — |
| | 16,724,451 |
|
應計費用和其他負債 | 14 |
| | 57,873 |
| | 2,643 |
| | 75 |
| | 60,605 |
|
負債總額 | $ | 40,443 |
| | $ | 16,782,324 |
| | $ | 1,055,472 |
| | $ | 75 |
| | $ | 17,878,314 |
|
下表彙總了融資VIEs、綜合K系列、KRVI和截至2018年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 籌資VIEs | | 其他VIEs | | |
| 多家族資產證券化(1) | | 不良住房抵押貸款 證券化(2) | | 住宅抵押貸款證券化 | | 綜合K系列(3) | | 其他 | | 共計 |
現金和現金等價物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 708 |
| | $ | 708 |
|
可供出售的投資證券,按公允價值持有的證券化信託 | 52,700 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 52,700 |
|
證券化信託基金持有的住宅按揭貸款淨額 | — |
| | — |
| | 56,795 |
| | — |
| | — |
| | 56,795 |
|
證券化信託公司持有的不良住宅按揭貸款淨額 | — |
| | 88,096 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 88,096 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | 1,107,071 |
| | — |
| | — |
| | 10,572,776 |
| | — |
| | 11,679,847 |
|
合併可變利益實體中待出售的房地產 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29,704 |
| | 29,704 |
|
應收款和其他資產 | 4,243 |
| | 10,287 |
| | 1,061 |
| | 37,679 |
| | 23,254 |
| | 76,524 |
|
總資產 | $ | 1,164,014 |
| | $ | 98,383 |
| | $ | 57,856 |
| | $ | 10,610,455 |
| | $ | 53,666 |
| | $ | 11,984,374 |
|
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押債務 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53,040 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53,040 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | 1,036,604 |
| | — |
| | — |
| | 9,985,644 |
| | — |
| | 11,022,248 |
|
證券化債務 | 30,121 |
| | 12,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 42,335 |
|
在合併可變利息實體中應付的抵押貸款和票據 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 31,227 |
| | 31,227 |
|
應計費用和其他負債 | 4,228 |
| | 444 |
| | 26 |
| | 37,022 |
| | 1,166 |
| | 42,886 |
|
負債總額 | $ | 1,070,953 |
| | $ | 12,658 |
| | $ | 53,066 |
| | $ | 10,022,666 |
| | $ | 32,393 |
| | $ | 11,191,736 |
|
| |
(1) | 本公司將由以下公司發行的多家族CMBS分類。二證券化和這種融資持有的可供出售的證券。融資VIE合併一包括在綜合K-系列中的證券化信託,該信託發行了公司擁有的某些多家族CMBS,包括其資產、負債、收入和支出,在其財務報表中,根據若干因素,該公司確定它是主要受益人,並在這一特定的K系列證券化中有控制的財務利益(見附註6). |
| |
(2) | 本公司從事這項交易的目的是為公司獲得的某些不良住房抵押貸款提供資金。作為融資抵押品的不良住宅抵押貸款包括不良貸款和其他拖欠抵押貸款,這些貸款由一至四户財產的第一留置權擔保。截至2018年12月31日與2016年4月結束的證券化交易有關,該交易涉及$177.5百萬A類票據,代表不良貸款池中的實益所有權.公司舉行5%作為證券化交易的一部分發行的A類債券,在合併過程中被取消。 |
| |
(3) | 八在綜合K-系列的證券化中,截至2018年12月31日. |
截至2019年12月31日,該公司沒有未償還的證券化債務。下表彙總了該公司以多家庭抵押貸款抵押貸款或不良住房抵押貸款為抵押的證券化債務。2018年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | |
| 多家族CMBS 再證券化(1) | | 苦惱 住宅 抵押 貸款 證券化 |
2018年12月31日本金 | $ | 33,177 |
| | $ | 12,381 |
|
2018年12月31日的賬面價值(2) | $ | 30,121 |
| | $ | 12,214 |
|
已發行債券的通過率 | 5.35 | % | | 4.00 | % |
| |
(1) | 該公司從事再證券化交易的主要目的是獲得其部分多家族CMBS投資組合的無追索權融資。由於進行了這項交易,該公司仍在經濟上面臨轉移到合併VIE的基礎多家族CMBS的第一個損失頭寸。 |
| |
(2) | 未攤銷遞延費用淨額$0.2百萬與證券化債券的發行有關,包括承銷、評級機構、法律、會計和其他費用。 |
下表列出了與VIEs的證券化債務有關的合同到期信息。2018年12月31日(千美元):
|
| | | | |
排定 成熟期 (本金) | | 2018年12月31日 |
24個月內 | | $ | 12,381 |
|
24個月至36個月 | | — |
|
超過36個月 | | 33,177 |
|
共計 | | 45,558 |
|
折價 | | (2,983 | ) |
債務發行成本 | | (240 | ) |
承載價值 | | $ | 42,335 |
|
住房抵押貸款證券化交易
公司已完成四住房抵押貸款證券化(除上述不良住房抵押貸款證券化外);三已作為長期融資入賬,並已列入公司所附的合併財務報表。第四部分作為銷售入賬,因此不包括在公司所附的合併財務報表中。
鬆散VIEs
截至2019年12月31日公司評估其可供出售的投資證券、優先股、夾層貸款和其他股權投資,以確定它們是否為VIEs,並應由公司合併。根據若干因素,該公司確定,截至2019年12月31日它沒有控制金融利益,也不是這些VIEs的主要受益者。截至2018年12月31日該公司評估了其在兩家房地美贊助的多家族貸款K系列證券化中的多家族cmbs投資,及其可供出售的投資證券、優先股、夾層貸款和其他股權投資,以確定它們是否為VIEs,並應由公司合併。根據若干因素,該公司確定,截至2018年12月31日,除集羣外,它不具有控制性的金融利益,也不是這些VIE的主要受益者。下表列出未合併的VIEs的分類和承載值。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 投資證券 可得 按公允價值出售 | | 優先股和夾層貸款投資 | | 對未合併實體的投資 | | 共計 |
防抱死 | $ | 49,214 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 49,214 |
|
多家族財產優先股權投資 | — |
| | 173,825 |
| | 106,083 |
| | 279,908 |
|
多家庭性質的夾層貸款 | — |
| | 6,220 |
| | — |
| | 6,220 |
|
投資住宅物業和貸款的實體的股權投資 | — |
| | — |
| | 65,572 |
| | 65,572 |
|
總資產 | $ | 49,214 |
| | $ | 180,045 |
| | $ | 171,655 |
| | $ | 400,914 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 投資證券 可得 以公允價值出售,以再證券化信託形式持有 | | 應收款和其他資產 | | 優先股和夾層貸款投資 | | 對未合併實體的投資 | | 共計 |
多家族CMBS | $ | 52,700 |
| | $ | 72 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52,772 |
|
多家族財產優先股權投資 | — |
| | — |
| | 154,629 |
| | 40,472 |
| | 195,101 |
|
多家庭性質的夾層貸款 | — |
| | — |
| | 10,926 |
| | — |
| | 10,926 |
|
投資住宅物業的實體的股權投資 | — |
| | — |
| | — |
| | 10,954 |
| | 10,954 |
|
總資產 | $ | 52,700 |
| | $ | 72 |
| | $ | 165,555 |
| | $ | 51,426 |
| | $ | 269,753 |
|
我們對可供出售的投資證券、優先股和夾層貸款投資以及對未合併實體的投資的最大損失風險約為$400.9百萬在…2019年12月31日。在可供出售的投資證券上,我們以再證券化信託、優先股及夾層貸款投資方式持有的投資證券,以及對未合併實體的投資,所蒙受的最大損失約為:$269.8百萬在…2018年12月31日。公司的最大風險敞口不超過其投資的賬面價值。
2017年3月,該公司決定成為RiverChase Landing和集羣的主要受益者,這兩家VIE各擁有一個多家庭公寓社區,並各自持有優先股投資。因此,該公司將RiverChase Landing和集羣合併為合併財務報表(看見 附註9)。
2017年第二季度,RiverChase Landing決定積極推銷其多家庭公寓社區以供出售,並於2018年3月完成出售,確認銷售淨收益約為$2.3百萬,它包括在其他收入中,並在所附合並業務報表中分配給可歸因於合併可變利益實體的非控制權益的淨收益。與出售有關的是,該公司的優先股投資被贖回,導致在出售之日對RiverChase Landing的合併。
在2017年第三季度,集羣決定積極推銷其多家庭公寓社區以供出售,並於2019年2月完成了出售,確認銷售淨收益約為$1.6百萬,它包括在其他收入中,並在所附合並業務報表中分配給可歸因於合併可變利益實體的非控制權益的淨收益。與出售有關,公司的優先股投資被贖回,導致在出售之日集羣的去合併。
截至2019年12月31日,有不在合併的可變利益實體中持有以出售為目的的房地產。以下是截至2005年12月31日在合併的可變利益實體中為出售而持有的房地產的摘要2018年12月31日(千美元):
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| (2018年12月31日) |
土地 | $ | 2,650 |
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建築物和改善 | 26,032 |
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傢俱、固定裝置和設備 | 974 |
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租賃無形 | 2,802 |
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在累計折舊和攤銷前持有待售的房地產 | 32,458 |
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累計折舊 (1) | (418 | ) |
租賃無形資產累計攤銷(1) | (2,336 | ) |
合併可變利益實體中待出售的房地產 | $ | 29,704 |
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(1) | 沒有折舊和攤銷費用終年 2019年12月31日和2018。折舊和攤銷費用年終 2017年12月31日全數$0.6百萬和$3.1百萬分別。 |
本公司並無確認任何損益,亦未將其分配予與該期間持有作出售用途的房地產資產初步分類有關的非控制權益。年終2017年12月31日
公司與其風險管理活動有關的衍生工具。這些衍生工具可能包括利率互換、互換、期貨和期貨期權。該公司還可以購買或出售美國國債期貨的“待定”或TBAs,或投資於其他類型的抵押貸款衍生證券。該公司的衍生工具目前由利率掉期組成,利率互換被指定為交易工具。
未指定為套期保值工具的衍生工具
下表列出衍生工具的公允價值及其在合併資產負債表中的位置。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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衍生工具類型 | | 資產負債表定位 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
利率互換(1) | | 衍生資產 | | $ | 15,878 |
| | $ | 10,263 |
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| |
(1) | 本公司所有未償還的利率掉期均透過中央結算所結算。公司根據公允價值的每日變化,將變更保證金換成掉期合約。由於對某些中央結算活動的規則進行了修訂,變更保證金的交換被視為掉期合同下風險敞口的合法結算。在此之前,這類付款被視為對互換合約下的風險敞口的現金抵押品。因此,公司將收取或支付變動保證金作為對公司綜合資產負債表上利率互換資產或負債的賬面價值的直接減記或增加。包括$29.0百萬的衍生負債的變動幅度。$44.8百萬在…2019年12月31日。包括$1.8百萬的衍生資產及變動幅度$8.5百萬在…2018年12月31日. |
下表彙總了未指定為對衝工具的衍生工具在截止年度的活動情況。2019年12月31日和2018分別(千美元)。
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| 截至2019年12月31日止年度的名義金額 |
衍生工具類型 | 2018年12月31日 | | 加法 | | 結算、終止 或鍛鍊 | | 2019年12月31日 |
利率互換 | $ | 495,500 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 495,500 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日終了年度名義金額 |
衍生工具類型 | 2017年12月31日 | | 加法 | | 結算、終止 或鍛鍊 | | 2018年12月31日 |
利率互換 | $ | 345,500 |
| | $ | 150,000 |
| | $ | — |
| | $ | 495,500 |
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下表列出了與我們的衍生工具有關的已實現收益(損失)、淨收益(虧損)和未實現收益(損失)的構成部分,這些工具在我們的合併業務報表中未被指定為非利息收入類別中的套期保值工具。2019年12月31日, 2018和2017分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 已實現收益(損失) | | 未實現收益(損失) | | 已實現收益(損失) | | 未實現收益(損失) | | 已實現收益(損失) | | 未實現收益(損失) |
TBA | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,511 |
| | $ | (141 | ) |
歐元美元期貨 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,379 |
| | (1,175 | ) |
利率互換 | — |
| | (30,722 | ) | | — |
| | 909 |
| | (218 | ) | | 1,231 |
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互換 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 274 |
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美國國債和利率互換期貨和期權 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 267 |
| | (337 | ) |
共計 | $ | — |
| | $ | (30,722 | ) | | $ | — |
| | $ | 909 |
| | $ | 3,939 |
| | $ | (148 | ) |
指定為套期保值工具的衍生工具
如……2019年12月31日和2018沒有衍生工具被指定為套期保值工具。在截至2017年12月31日的年度內,該公司為對衝與我們的可變利率借款有關的可變現金流而發行的某些利率互換被指定為現金流量對衝。在這些利率掉期開始時沒有發生任何費用,根據這種掉期,公司同意支付固定利率,並根據利率掉期的名義金額,根據一個月的libor收取可變利率。截至2017年10月31日,還沒有未發行的衍生品被指定為現金流對衝工具。
該公司記錄了其風險管理政策,包括與其對衝活動有關的目標和戰略,並在進行套期保值交易時,同時記錄了套期保值工具與被套期保值責任之間的關係。該公司評估,無論是在開始的對衝和持續的基礎上,對衝是否是“高度有效”時,使用匹配的期限。
公司終止了預期的套期保值會計,並在以下情況下通過收益確認公允價值的變化:(一)確定該衍生產品不再有效地抵消被套期保值項目的現金流量(包括預測交易);(二)預測的交易不再可能發生;或(三)確定將該衍生產品指定為對衝工具不再合適。公司的衍生工具按公允價值、資產、公允價值為正值或公允價值為負值作為負債在公司資產負債表上進行。對於被指定為“現金流量對衝”的公司衍生工具,其公允價值的變化記錄在累積的其他綜合收益(損失)中,條件是套期保值有效。任何無效的公司衍生工具的公允價值的變化都會在收益中得到確認。該公司不承認其現有的衍生工具的價值因其任何一種套期保值的無效而被指定為現金流量對衝的收益變化。
下表列出公司指定為對衝工具的利率掉期對公司截至年底的其他綜合收益(虧損)的影響。2017年12月31日(千美元):
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| | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2017 |
衍生工具累計其他綜合收益(損失): | | |
本期間開始時的餘額 | | $ | 102 |
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利率掉期未變現損失 | | (102 | ) |
期末結餘 | | $ | — |
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下表詳列該公司指定為對衝工具的利率掉期合約的影響,該工具包括在截至年底的利息收入或開支內。2017年12月31日(千美元):
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| | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2017 |
利率互換: | | |
利息收入-投資證券 | | $ | 267 |
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利息費用-投資證券 | | — |
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傑出衍生產品
下表提供有關我們的利率掉期的資料,在此期間,我們收取浮動利率付款以換取固定利率付款。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
互換到期日 | | 概念 金額 | | 加權平均 固定利率 | | 加權平均 可變利率 | | 概念 金額 | | 加權平均 固定 利率 | | 加權平均 可變利率 |
2024 | | $ | 98,000 |
| | 2.18 | % | | 1.98 | % | | $ | 98,000 |
| | 2.18 | % | | 2.45 | % |
2027 | | 247,500 |
| | 2.39 | % | | 1.94 | % | | 247,500 |
| | 2.39 | % | | 2.53 | % |
2028 | | 150,000 |
| | 3.23 | % | | 1.92 | % | | 150,000 |
| | 3.23 | % | | 2.53 | % |
共計 | | $ | 495,500 |
| | 2.60 | % | | 1.95 | % | | $ | 495,500 |
| | 2.60 | % | | 2.52 | % |
在交易對手違約的情況下,衍生品的使用使公司面臨交易對手信用風險。如果交易對手根據適用的衍生協議違約,公司可能無法收取其根據其衍生協議有權獲得的付款,並可能難以收回其作為此類衍生工具抵押品的資產。目前,該公司所有的利率掉期未清通過芝加哥商品交易所集團公司。芝加哥商品交易所的母公司。CME結算公司作為每筆清算交易的交易對手,成為每個賣方的買方和每個買方的賣方,通過保證雙方的財務業績和減少風險敞口來限制信用風險。
投資證券
該公司已與第三方金融機構簽訂回購協議,為其投資證券組合提供資金。這些回購協議是短期借款,其利率通常基於對libor的利差,並由它們融資的投資證券擔保。
下表提供詳細資料,説明該公司根據以投資證券及相關資產作為抵押品作抵押的回購協議的借款情況。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| 未償借款 | | 抵押品的公允價值 | | 攤銷成本 抵押品 認捐 | | 未償借款 | | 抵押品的公允價值 | | 攤銷 成本 抵押品 認捐 |
代理RMBS(1) | $ | 812,742 |
| | $ | 865,765 |
| | $ | 864,428 |
| | $ | 925,230 |
| | $ | 978,357 |
| | $ | 1,014,284 |
|
代理CMBS(2) | 133,184 |
| | 139,317 |
| | 140,118 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非代理RMBS(3) | 594,286 |
| | 797,784 |
| | 785,952 |
| | 88,730 |
| | 117,958 |
| | 118,414 |
|
CMBS(4) | 811,890 |
| | 1,036,513 |
| | 853,043 |
| | 529,617 |
| | 687,876 |
| | 539,788 |
|
期末結餘 | $ | 2,352,102 |
| | $ | 2,839,379 |
| | $ | 2,643,541 |
| | $ | 1,543,577 |
| | $ | 1,784,191 |
| | $ | 1,672,486 |
|
| |
(1) | 包括具有公允價值的高級rmbs證券$26.2百萬截至2005年列入綜合SLST2019年12月31日. |
| |
(2) | 包括具有公允價值的高級CMBS證券$88.4百萬包括在綜合K-系列2019年12月31日. |
| |
(3) | 包括首次虧損的附屬rmbs證券,其公允價值為$214.8百萬截至2005年列入綜合SLST2019年12月31日. |
| |
(4) | 包括首次虧損的PO、IO和夾層CMBS證券,其公允價值為$848.2百萬和$543.0百萬包括在綜合K-系列2019年12月31日和2018分別。 |
截至2019年12月31日和2018,以投資證券擔保的回購協議的平均到期日及加權平均利率為73天和62天分別和2.72%和3.41%分別。由投資證券擔保的未償還融資安排的應計利息2019年12月31日和2018數額$8.8百萬和$3.9百萬分別列在公司綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。
下表列出由投資證券擔保的公司未完成回購協議的合同到期信息2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | |
契約成熟度 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
30天內 | $ | 449,474 |
| | $ | 732,051 |
|
30天至90天 | 1,647,683 |
| | 677,906 |
|
90天以上 | 254,945 |
| | 133,620 |
|
共計 | $ | 2,352,102 |
| | $ | 1,543,577 |
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截至2019年12月31日,以投資證券作為擔保的回購協議下的未償還餘額,是以加權平均墊款率85.1%這意味着平均理髮14.9%。截至2019年12月31日,與我們的回購協議有關的加權平均“折價”--我們的代理rmbs、代理cmbs、非代理rmbs和cmbs的融資大約是5%, 5%, 25%,和19%分別。
如果我們無法通過現有的回購協議獲得足夠的短期融資,或者我們的貸款人開始需要額外的抵押品,我們可能不得不在不利的時候清算我們的投資證券,這可能會造成損失。以這種方式處置我們的投資證券所造成的任何損失都可能對我們的經營業績和淨利潤產生重大不利影響。在…2019年12月31日和2018,該公司與十四和十一分別是對手方。截至2019年12月31日在風險金額超過公司股東權益5%的情況下,該公司沒有風險敞口。截至2018年12月31日公司在風險金額超過5%是給Jefferies&Company,Inc.。在…5.04%.
截至2019年12月31日該公司的資產可作為保證金存入,其中包括流動資產,如不受限制的現金和現金等價物,以及可貨幣化以立即償付或擔保債務的未支配證券。公司$118.8百萬現金和現金等價物以及$535.8百萬在未支配投資證券中,以滿足額外的折價或市場估值要求,這些都代表27.8%投資證券擔保的回購協議。下表列出公司未支配投資證券的信息2019年12月31日和2018分別(千美元):
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未支配證券 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
代理RMBS | $ | 83,351 |
| | $ | 59,372 |
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CMBS | 235,199 |
| | 107,040 |
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非代理RMBS | 168,063 |
| | 96,081 |
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防抱死 | 49,214 |
| | — |
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共計 | $ | 535,827 |
| | $ | 262,493 |
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不良及其他住宅按揭貸款
本公司與第三方金融機構簽訂了總回購協議,為購買不良和其他住房抵押貸款(包括第一和第二抵押貸款)提供資金。下表提供詳細資料,説明該公司在這些回購協議下的借款情況,以及作為抵押品的有關不良及其他住宅按揭貸款。2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最大未承付本金 | | 突出 回購協議 | | 質押貸款的賬面價值(1) | | 加權平均率 | | 加權平均到期日 |
2019年12月31日 | $ | 1,200,000 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 961,749 |
| | 3.67 | % | | 11.20 |
2018年12月31日 | $ | 950,000 |
| | $ | 589,148 |
| | $ | 754,352 |
| | 4.67 | % | | 9.24 |
| |
(1) | 包括按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款$881.2百萬和$626.2百萬及不良及其他住宅按揭貸款,扣除$80.6百萬和$128.1百萬在…2019年12月31日和2018分別。 |
在總回購協議的條款期間,不良貸款和其他住宅按揭貸款的收益將用於支付任何價差,並降低抵押品的總回購價格。總回購協議下的融資須受保證金要求的限制,但須以不良及其他住宅按揭貸款的市值低於指明水平為限,而在總回購協議發生失責的情況下,可加速回購。總回購協議包含各種契約,除其他外,包括維持一定數額的流動性、市值和股東權益總額。該公司已遵從該等契諾.2020年2月28日。本公司期望在到期前或到期日前將這些主回購協議下的未償借款轉入新的回購協議或其他融資。
與訂立回購協議有關的費用,包括承付款、承銷、法律、會計和其他費用,列為遞延費用。這些費用是從公司所附合並資產負債表上相應債務負債中扣除的,數額為:$0.8百萬截至2019年12月31日和$1.2百萬截至2018年12月31日。這些遞延費用被攤銷為對利息費用的調整,如果結果沒有重大差別,則採用有效利息法或直線法。
13. 債務
住宅抵押債務
公司的住宅CDO作為負債記錄在公司的合併資產負債表上,以抵押的ARM貸款作為擔保,這些抵押被記為公司的資產。.的質押資產$44.0百萬和$56.8百萬包括在不良貸款和其他住宅抵押貸款中,包括在公司的合併資產負債表中。2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日和2018,該公司有傑出的住宅CDO$40.4百萬和$53.0百萬分別。截至2019年12月31日和2018,這些住宅CDO目前的加權平均利率是2.41%和3.12%分別。住宅CDO以ARM貸款作抵押,本金餘額為$47.2百萬和$60.2百萬在…2019年12月31日和2018分別。公司保留業主信託證書或剩餘權益三證券化,以及2019年12月31日和2018,對住宅證券化信託進行了淨投資。$4.9百萬和$4.8百萬分別。住宅CDO是公司沒有義務的無追索權債務.
可轉換票據
在……上面2017年1月23日,該公司發佈$138.0百萬其可轉換債券在承銷的公開發行中的總本金。出售可轉換債券所得的淨收益,扣除承保人的折扣、佣金及發行費用後,約為$127.0百萬公司的總成本約為8.24%。與發行可轉換債券有關的費用(包括承銷、法律、會計和其他費用)列為遞延費用。承銷商的折扣率和遞延費用扣除攤銷後,作為相應債務負債在公司所附合並資產負債表上的扣減額$5.0百萬和$7.2百萬特別是.2019年12月31日和2018分別。承銷商的折價和遞延費用按有效利息法攤銷,作為利息費用的調整。
可轉換債券是在以下時間發行的96%在本金中,按等於6.25%每年,每半年支付一次一月十五日和七月十五日每年,並有望在2022年1月15日,除非較早轉換或回購。公司無權在到期日前贖回可轉換債券,也不為可轉換債券提供任何償債基金。持有可轉換債券的人士,可在緊接該營業日營業結束前的任何時間,將其可轉換債券轉換為公司普通股的股份。2022年1月15日。可轉換票據的換算率在發生某些指定事件時可作調整,最初等於142.7144公司普通股$1,000可轉換債券本金,相當於折算價格約為$7.01公司普通股的每股,根據$1,000可轉換債券本金可轉換債券是公司的高級無擔保債務,在對公司附屬債券的支付權和對可轉換債券的付款權明確從屬的任何其他負債方面,該公司的無擔保債務級別較高。
在年終 2019年12月31日,所有可轉換債券均未進行轉換。截至2020年2月28日,本公司並沒有接獲通知,亦不知道根據“可轉換債券契諾”而發生的任何違約事件。
附屬債務
附屬債券是一種信託優先證券,由公司在清算、贖回或償還時就分配和應付金額提供充分擔保。下表彙總了截至2010年12月31日公司次級債券的主要細節2019年12月31日和2018(千美元):
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| | | | | | | |
| 尼姆優先信託I | | Nym首選信託II |
信託優先證券的主要價值 | $ | 25,000 |
| | $ | 20,000 |
|
利率 | 三個月期libor+3.75%,每季度重置一次 |
| | 三個月期libor+3.95%,每季度重置一次 |
|
預定到期日 | 2035年3月30日 |
| | 2035年10月30日 |
|
截至2020年2月28日,本公司並沒有接獲通知,亦不知道有任何根據該等附屬債權證的契諾而發生的失責事件。
應付抵押貸款和債券-綜合VIEs
2017年3月,該公司將RiverChase Landing和集羣合併為合併財務報表(看見 附註9)。2018年3月,RiverChase Landing完成了其多家庭公寓社區的出售,並贖回了該公司的優先股投資。本公司自出售日起解除合併後的“河追登陸”.在2019年2月,集羣完成了出售其多家庭公寓社區,並贖回了公司的優先股投資。自出售之日起,公司解除了集羣的合併.這些集羣的房地產投資須按下列條件辦理:2018年12月31日,而公司沒有義務承擔這一責任2018年12月31日.
該公司還將KRVI合併為合併財務報表(見注9)。KRVI的正在開發中的房地產必須有一張票據支付2018年12月31日這在2019年11月20日得到了回報。
截至2019年12月31日公司綜合資產負債表上的債務期限如下(千美元):
|
| | | |
截至12月31日的年度, | 共計 |
2020 | $ | — |
|
2021 | — |
|
2022 | 138,000 |
|
2023 | — |
|
2024 | — |
|
此後 | 85,621 |
|
主要用途合計 | $ | 223,621 |
|
14. 承付款和意外開支
向第三方出售的貸款-在正常的業務過程中,公司有義務在違反其貸款銷售協議中的陳述和擔保的情況下回購貸款。該公司在截止的三年內沒有回購任何貸款2019年12月31日.
未決訴訟 –公司在正常經營過程中有時會受到各種法律程序的制約。截至2019年12月31日本公司不相信其目前的任何法律程序,無論是個別的或合計的,都不會對公司的運作、財務狀況或現金流量造成重大的不利影響。
租賃 –截至2019年12月31日本公司已簽訂多年租賃協議,將辦公空間列為不可取消的經營租賃。這些租約截至年度的財產租賃費用總額2019年12月31日, 2018,和2017達至$1.2百萬, $0.4百萬,和$0.3百萬分別。租約的擔保是現金存款,數額為:$0.7百萬.
截至2019年12月31日不可撤銷經營租賃的債務如下(千美元):
|
| | | |
截至12月31日的年度, | |
2020 | $ | 1,595 |
|
2021 | 1,710 |
|
2022 | 1,721 |
|
2023 | 1,732 |
|
2024 | 1,548 |
|
此後 | 6,699 |
|
主要用途合計 | $ | 15,005 |
|
15. 金融工具的公允價值
公司建立並記錄了確定公允價值的程序。如果有的話,公允價值是以市場報價為基礎的。如果沒有上市價格或報價,那麼公允價值是基於內部開發的模型,這些模型主要使用基於市場或獨立來源的市場參數,包括利率收益率曲線。
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。估價等級的三個層次定義如下:
一級-對估價方法的投入是活躍市場相同資產或負債的報價(未經調整)。
2級-對估值方法的投入包括活躍市場類似資產和負債的報價,以及可直接或間接觀察到的資產或負債在整個金融工具期限內的投入。
三級-對估值方法的投入是不可觀察的,對公允價值計量具有重要意義。
以下介紹公司按公允價值計量的金融工具所使用的估價方法,以及按照估價等級對這些工具進行的一般分類。
| |
a. | 投資證券,可供出售-本公司決定我們投資組合中的投資證券的公允價值,但在再證券化信託中持有的cmbs除外,使用第三方定價服務或由從事類似金融工具市場的交易商提供的報價。交易商的估值通常採用普通市場定價方法,包括對國庫券曲線或利率互換曲線的利差計量,以及特定證券的基本特徵,包括息票、定期和人壽上限、抵押品類型、利率重置期以及證券的調味或期限。如果交易商不能合理地提供證券的報價,證券將被歸類為三級證券,因此,管理層將根據證券的具體特點和現有市場信息對其進行建模,從而確定公允價值。本公司的投資證券,除以再證券化信託形式持有的CMBS外,均根據容易觀察到的市場參數進行估值,並被歸類為二級公允價值。 |
公司持有的再證券化信託基金2018年12月31日這些證券包括首次虧損證券和某些內部監督組織,而這些證券的交易並不是非常類似的。公司將這些證券歸類為三級公允價值。該公司在再證券化信託中持有的CMBS投資的公允價值是基於一種內部估值模型,該模型考慮了市場參與者所要求的基礎貸款和收益率的預期現金流。用於衡量這些投資的不可觀察的重大投入是貸款池內某些已確定貸款的預計損失和貼現率。用於確定公允價值的貼現率包括違約率、損失嚴重程度和當前市場利率。貼現率從4.5%到9.5%截至2018年12月31日。這些投入的大幅增加或減少將導致公允價值計量顯著降低或更高。
| |
b. | 多點-按公允價值持有的家庭貸款和住房抵押貸款-證券化信託所持有的多家庭及住宅按揭貸款按公允價值計算,並列為三級公允價值。根據ASC 810中的實際權宜之計,公司根據其多家族CDO和SLST CDO的公允價值及其從這些證券化中保留的權益(根據GAAP合併而消除)確定證券化信託中持有的多個家庭和住宅抵押貸款的公允價值,因為這些工具的公允價值更明顯。 |
| |
c. | 住宅按揭貸款-公司獲得的部分不良貸款和其他住宅抵押貸款按公允價值入賬,並在公允價值等級中列為三級。不良和其他住宅抵押貸款的公允價值是根據專門提供住宅抵押貸款估值的第三方獲得的估值來確定的。評估方法取決於在估值完成之日,住宅抵押貸款是否被視為履行、再履行還是不履行。 |
對於執行和再執行的貸款,公允價值的估計使用貼現現金流量模型,其中現金流量的估計是根據每筆貸款的預定付款確定的,並根據預測的提前還款率、違約率和違約時的損失率進行調整。對於不良貸款,資產清算現金流是根據清算貸款的估計時間、預期清算成本和房價升值得出的。 用以釐定不良及其他住宅按揭貸款公允價值的貼現率範圍為3.8%到16.1%.
| |
d. | 衍生工具-該公司的衍生工具被歸類為二級公允價值,並使用結算所CME Clearing報告的估值來衡量,而這些票據正是通過後者進行清算的。衍生工具的列報扣除了已認捐或收到的差額付款。 |
| |
e. | 對未合併實體的投資-對未合併實體的投資的公允價值是由估值模型確定的,該模型使用了預期未來收入和變現活動的時間和數額以及貼現率或住房抵押貸款的估值過程。c。上面。這些公允價值計量通常以不可觀測的投入為基礎,因此,在公允價值層次中被歸類為三級。 |
| |
f. | 多家庭及住宅抵押債務,按公允價值計算-多家庭CDO和SLST CDO被歸類為三級公允價值.多家族CDO和SLST CDO的公允價值是使用第三方定價服務確定的,或者是基於在類似金融工具中開拓市場的交易商提供的報價。交易商將考慮市場參與者預期的合約現金支付和收益。交易商還採用普通市場定價方法,包括對國庫券曲線或利率互換曲線的利差計量,以及特定證券的基本特徵,包括息票、定期和人壽上限、擔保品類型、利率重置期以及證券的調味或期限。 |
管理層審查所有用於確定公允價值的價格,以確保它們代表當前的市場狀況。這一審查包括調查類似的市場交易,並與利率定價模型以及交易商提供的同類證券進行比較。管理層審查對估值方法的任何改變,以確保這些變化是適當的。隨着市場和產品的發展,某些產品的定價變得更加透明,公司繼續改進其估價方法。上述方法可能產生不表示可變現淨值或反映未來公允價值的公允價值計算。此外,雖然公司認為其估值方法是適當的,並與其他市場參與者一致,但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值,可能會導致在報告日對公允價值的不同估計。該公司使用截至每個報告日期的最新投入,其中可能包括市場動盪時期,在此期間,價格透明度可能會降低。這一條件可能導致公司的金融工具在今後的時期內從第2級重新分類到第3級。
下表列出按公允價值計算的公司財務工具。2019年12月31日和2018分別在公司的綜合資產負債表上(以千美元計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值定期計量 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
按公允價值記賬的資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值出售的投資證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | $ | — |
| | $ | 922,877 |
| | $ | — |
| | $ | 922,877 |
| | $ | — |
| | $ | 1,037,730 |
| | $ | — |
| | $ | 1,037,730 |
|
代理CMBS | — |
| | 50,958 |
| | — |
| | 50,958 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非代理RMBS | — |
| | 715,314 |
| | — |
| | 715,314 |
| | — |
| | 214,037 |
| | — |
| | 214,037 |
|
CMBS | — |
| | 267,777 |
| | — |
| | 267,777 |
| | — |
| | 207,785 |
| | 52,700 |
| | 260,485 |
|
防抱死 | — |
| | 49,214 |
| | — |
| | 49,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | — |
| | — |
| | 17,816,746 |
| | 17,816,746 |
| | — |
| | — |
| | 11,679,847 |
| | 11,679,847 |
|
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | — |
| | — |
| | 1,429,754 |
| | 1,429,754 |
| | — |
| | — |
| | 737,523 |
| | 737,523 |
|
衍生資產: | | | | | | |
|
| | |
| | |
| | |
| |
|
|
利率互換(1) | — |
| | 15,878 |
| | — |
| | 15,878 |
| | — |
| | 10,263 |
| | — |
| | 10,263 |
|
對未合併實體的投資 | — |
| | — |
| | 83,882 |
| | 83,882 |
| | — |
| | — |
| | 32,994 |
| | 32,994 |
|
| $ | — |
| | $ | 2,022,018 |
| | $ | 20,659,268 |
| | $ | 22,681,286 |
| | $ | — |
| | $ | 1,469,815 |
| | $ | 12,503,064 |
| | $ | 13,972,879 |
|
按公允價值承擔的負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16,724,451 |
| | $ | 16,724,451 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
| | $ | 11,022,248 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | — |
| | — |
| | 1,052,829 |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,777,280 |
| | $ | 17,777,280 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
| | $ | 11,022,248 |
|
| |
(1) | 本公司所有未償還的利率掉期均透過中央結算所結算。公司根據公允價值的每日變化,將變更保證金換成掉期合約。包括衍生債務$29.0百萬以…的變動幅度作淨計算。$44.8百萬在…2019年12月31日。包括衍生資產$1.8百萬的變化幅度$8.5百萬在…2018年12月31日. |
下表詳細列出了截至年度第三級資產的估值變動情況。2019年12月31日, 2018,和2017分別(千美元):
第三級資產:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
| 證券化信託基金持有的多家庭貸款 | | 不良及其他住宅按揭貸款 | | 對未合併實體的投資 | | 再證券化信託基金 | | 以證券化信託形式持有的住宅按揭貸款 | | 共計 |
期初餘額 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 737,523 |
| | $ | 32,994 |
| | $ | 52,700 |
| | $ | — |
| | $ | 12,503,064 |
|
損益總額(已實現/未實現) | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | 533,094 |
| | 55,459 |
| | 15,100 |
| | 17,734 |
| | (445 | ) | | 620,942 |
|
包括在其他綜合收入(損失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | (13,665 | ) | | — |
| | (13,665 | ) |
調出(1) | — |
| | (913 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (913 | ) |
捐款 | — |
| | — |
| | 50,000 |
| | — |
| | — |
| | 50,000 |
|
付款/分配 | (992,912 | ) | | (171,909 | ) | | (14,212 | ) | | — |
| | (3,729 | ) | | (1,182,762 | ) |
沖銷 | (3,257 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,257 | ) |
銷售 | — |
| | (19,814 | ) | | — |
| | (56,769 | ) | | — |
| | (76,583 | ) |
購貨(2) | 6,599,974 |
| | 829,408 |
| | — |
| | — |
| | 1,333,060 |
| | 8,762,442 |
|
期末結餘 | $ | 17,816,746 |
| | $ | 1,429,754 |
| | $ | 83,882 |
| | $ | — |
| | $ | 1,328,886 |
| | $ | 20,659,268 |
|
| |
(1) | 轉出第三級資產包括將住宅按揭貸款轉移至截至年底的房地產。2019年12月31日. |
| |
(2) | 在本年度終了的年度內2019年12月31日該公司購買了首次虧損的PO證券,以及某些IOS和高級或夾層CMBS證券,這些證券是由它決定合併幷包括在綜合K系列中的證券化發行的。也是在最後一年2019年12月31日,該公司購買了首次虧損的次級證券、IOS證券和RMBS高級證券,這些證券是從它決定合併為綜合SLST的證券化中發行的。因此,該公司合併了有關證券化的資產(見注2和6). |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日止的年度 |
| 證券化信託基金持有的多家庭貸款 | | 不良及其他住宅按揭貸款 | | 對未合併實體的投資 | | 再證券化信託基金 | | 共計 |
期初餘額 | $ | 9,657,421 |
| | $ | 87,153 |
| | $ | 42,823 |
| | $ | 47,922 |
| | $ | 9,835,319 |
|
共計(損失)/收益(已實現/未實現) | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (134,298 | ) | | 3,913 |
| | 9,075 |
| | 3,980 |
| | (117,330 | ) |
包括在其他綜合收入(損失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | 798 |
| | 798 |
|
調出(1) | — |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | (56 | ) |
付款/分配 | (137,820 | ) | | (24,064 | ) | | (18,904 | ) | | — |
| | (180,788 | ) |
銷售 | — |
| | (18,173 | ) | | — |
| | — |
| | (18,173 | ) |
購貨(2) | 2,294,544 |
| | 688,750 |
| | — |
| | — |
| | 2,983,294 |
|
期末結餘 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 737,523 |
| | $ | 32,994 |
| | $ | 52,700 |
| | $ | 12,503,064 |
|
| |
(1) | 第三級資產的轉移包括在終了年度將住宅貸款轉入房地產。2018年12月31日. |
| |
(2) | 在本年度終了的年度內2018年12月31日,該公司購買了首次虧損的PO證券和某些IOS和夾層CMBS證券,這些證券是它決定合併並納入綜合K系列的證券化發行的。因此,該公司合併了這些證券化資產(見注2和6). |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日止 |
| 證券化信託基金持有的多家庭貸款 | | 不良及其他住宅按揭貸款 | | 對未合併實體的投資 | | 再證券化信託基金 | | 共計 |
期初餘額 | $ | 6,939,844 |
| | $ | 17,769 |
| | $ | 60,332 |
| | $ | 43,897 |
| | $ | 7,061,842 |
|
共計(損失)/收益(已實現/未實現) | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (31,784 | ) | | 135 |
| | 10,385 |
| | 3,423 |
| | (17,841 | ) |
包括在其他綜合收入(損失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | 602 |
| | 602 |
|
捐款 | — |
| | — |
| | 2,500 |
| | — |
| | 2,500 |
|
付款/分配 | (137,164 | ) | | (8,479 | ) | | (30,394 | ) | | — |
| | (176,037 | ) |
銷售 | — |
| | (7,224 | ) | | — |
| | — |
| | (7,224 | ) |
購貨(1) | 2,886,525 |
| | 84,952 |
| | — |
| | — |
| | 2,971,477 |
|
期末結餘 | $ | 9,657,421 |
| | $ | 87,153 |
| | $ | 42,823 |
| | $ | 47,922 |
| | $ | 9,835,319 |
|
| |
(1) | 在本年度終了的年度內2017年12月31日,該公司購買了首次虧損的PO證券和某些IOS和夾層CMBS證券,這些證券是它決定合併並納入綜合K系列的證券化發行的。因此,該公司合併了這些證券化資產(見注2和6). |
下表詳細列出了截至年度3級負債的估值變動情況。2019年12月31日, 2018和2017分別(千美元):
第三級負債:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
| 多家庭CDO | | SLST CDO | | 共計 |
期初餘額 | $ | 11,022,248 |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
|
總損失(已實現/未實現) | | | | |
|
包括在收入中 | 443,796 |
| | 27 |
| | 443,823 |
|
購貨(1) | 6,253,739 |
| | 1,055,720 |
| | 7,309,459 |
|
賠款 | (992,075 | ) | | (2,918 | ) | | (994,993 | ) |
沖銷 | (3,257 | ) | | — |
| | (3,257 | ) |
期末結餘 | $ | 16,724,451 |
| | $ | 1,052,829 |
| | $ | 17,777,280 |
|
| |
(1) | 在本年度終了的年度內2019年12月31日,該公司購買了首次虧損的PO證券和某些IOS和高級或夾層CMBS證券發行的證券化,它決定合併幷包括在綜合K-系列。也是在最後一年2019年12月31日,該公司購買了首次虧損的次級證券、IOS證券和RMBS高級證券,這些證券是從它決定合併為綜合SLST的證券化中發行的。因此,該公司合併有關證券化的負債(見注2和6). |
|
| | | |
| 截至2018年12月31日止的年度 |
| 多家庭CDO |
期初餘額 | $ | 9,189,459 |
|
總損失(已實現/未實現) | |
包括在收入中 | (211,738 | ) |
購貨(1) | 2,182,330 |
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賠款 | (137,803 | ) |
期末結餘 | $ | 11,022,248 |
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| |
(1) | 在本年度終了的年度內2018年12月31日,該公司購買了首次虧損的PO證券和某些IOS和夾層CMBS證券,這些證券是它決定合併並納入綜合K系列的證券化發行的。因此,該公司合併了這些證券化的負債(見注2和6). |
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| | | |
| 2017年12月31日止 |
| 多家庭CDO |
期初餘額 | $ | 6,624,896 |
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總損失(已實現/未實現) | |
包括在收入中 | (82,650 | ) |
購貨(1) | 2,784,377 |
|
賠款 | (137,164 | ) |
期末結餘 | $ | 9,189,459 |
|
| |
(1) | 在本年度終了的年度內2017年12月31日,該公司購買了首次虧損的PO證券和某些IOS和夾層CMBS證券,這些證券是它決定合併並納入綜合K系列的證券化發行的。因此,該公司合併了這些證券化的負債(見注2和6). |
下表詳細列出了截至年度未實現收益(虧損)的變動情況。2019年12月31日, 2018和2017我們的資產和負債分別為2019年12月31日, 2018和2017分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
資產 | | | | | |
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款(1) | $ | 586,993 |
| | $ | (85,115 | ) | | $ | 10,021 |
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按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款(1) | 300 |
| | — |
| | — |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款(1) | 44,470 |
| | 4,333 |
| | — |
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對未合併實體的投資(2) | 5,374 |
| | 6,091 |
| | 3,686 |
|
| | | | | |
負債 | | | | | |
多家庭抵押債務,按公允價值計算(1) | $ | (563,031 | ) | | $ | 122,696 |
| | $ | 8,851 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算(1) | (383 | ) | | — |
| | — |
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下表列出按公允價值計量的非經常性資產。2019年12月31日和2018分別在公司的綜合資產負債表上(以千美元計):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允價值計量的非經常性資產 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
證券化信託持有的住宅按揭貸款-減值貸款淨額 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,256 |
| | $ | 5,256 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,921 |
| | $ | 5,921 |
|
下表列出按公允價值計量的資產在終了年度的非經常性收益(損失)。2019年12月31日, 2018和2017分別在該公司的綜合業務報表(單位:千美元)上:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
證券化信託持有的住宅按揭貸款-減值貸款淨額 | $ | (24 | ) | | $ | (165 | ) | | $ | (472 | ) |
住宅證券化信託基金持有的房地產 | — |
| | — |
| | (6 | ) |
證券化信託所持有的住宅按揭貸款-減值貸款,淨-證券化信託中持有的受損住房抵押貸款按攤銷成本減去具體貸款損失準備金入賬。減值貸款價值是根據管理層對可變現淨值的估計,同時考慮到財產的當地市場條件、財產的最新估價和補救受損貸款所需的估計費用。
住宅證券化信託基金持有的房地產-住宅證券化信託所持有的不動產按可變現淨值入賬。其後的任何調整均導致賬面價值減少,相應數額記作收入。可變現淨值是根據處置估計數計算的,其中考慮到財產的當地市場條件、財產的最新估價和出售財產所需的估計費用。
下表列出公司財務工具的賬面價值及估計公允價值2019年12月31日和2018分別(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 公允價值 層次層次 | | 載運 價值 | | 估計值 公允價值 | | 載運 價值 | | 估計值 公允價值 |
金融資產: | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | 一級 | | $ | 118,763 |
| | $ | 118,763 |
| | $ | 103,724 |
| | $ | 103,724 |
|
可供出售的投資證券 | 二級或三級 | | 2,006,140 |
| | 2,006,140 |
| | 1,512,252 |
| | 1,512,252 |
|
按公允價值計算的不良及其他住宅按揭貸款 | 三級 | | 1,429,754 |
| | 1,429,754 |
| | 737,523 |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | 三級 | | 202,756 |
| | 208,471 |
| | 285,261 |
| | 289,376 |
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對未合併實體的投資 | 三級 | | 189,965 |
| | 191,359 |
| | 73,466 |
| | 73,833 |
|
優先股和夾層貸款投資 | 三級 | | 180,045 |
| | 182,465 |
| | 165,555 |
| | 167,739 |
|
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | 三級 | | 17,816,746 |
| | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
| | 11,679,847 |
|
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅按揭貸款 | 三級 | | 1,328,886 |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
|
衍生資產 | 2級 | | 15,878 |
| | 15,878 |
| | 10,263 |
| | 10,263 |
|
待售按揭貸款淨額(1) | 三級 | | 2,406 |
| | 2,482 |
| | 3,414 |
| | 3,584 |
|
為投資而持有的按揭貸款(1) | 三級 | | — |
| | — |
| | 1,580 |
| | 1,580 |
|
金融負債: | | | | | | | | | |
回購協議 | 2級 | | 3,105,416 |
| | 3,105,416 |
| | 2,131,505 |
| | 2,131,505 |
|
住宅抵押債務 | 三級 | | 40,429 |
| | 38,888 |
| | 53,040 |
| | 50,031 |
|
多家庭抵押債務,按公允價值計算 | 三級 | | 16,724,451 |
| | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
| | 11,022,248 |
|
住宅抵押債務,按公允價值計算 | 三級 | | 1,052,829 |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
|
證券化債務 | 三級 | | — |
| | — |
| | 42,335 |
| | 45,030 |
|
附屬債券 | 三級 | | 45,000 |
| | 41,592 |
| | 45,000 |
| | 44,897 |
|
可兑換票據 | 2級 | | 132,955 |
| | 140,865 |
| | 130,762 |
| | 135,689 |
|
| |
(1) | 列入所附合並資產負債表的應收款和其他資產。 |
除上文所述按公允價值定期和非經常性報告的公司金融資產和負債公允價值的確定方法外,公司還採用了以下方法和假設來計算上表所列公司其他金融工具的公允價值:
| |
a. | 現金及現金等價物-估計公允價值接近這些資產的賬面價值。 |
| |
b. | 為出售而持有的不良及其他住宅按揭貸款、淨按揭貸款及按揭貸款淨額-公允價值是使用從專門提供住宅抵押貸款估值的第三方獲得的估值來確定的。對於執行和再執行的貸款,公允價值的估計使用貼現現金流量模型,其中現金流量的估計是根據每筆貸款的預定付款確定的,並根據預測的提前還款率、違約率和違約時的損失率進行調整。對於不良貸款,資產清算現金流是根據清算貸款的估計時間、預期清算成本和房價升值得出的。 |
| |
c. | 優先股和夾層貸款投資-估計公允價值由市場可比定價和貼現現金流決定。貼現現金流量是根據基本合同現金流量和市場收益率的估計變化計算的。公允價值還反映了自初始投資開始或投資時間以來信用風險變化的考慮。 |
| |
d. | 回購協議-這些回購協議的公允價值接近成本,因為它們是短期性質的。 |
| |
e. | 住宅抵押債務-這些CDO的公允價值是基於貼現現金流以及對可比債務的市場定價。 |
| |
f. | 證券化債務-證券化債務的公允價值是以貼現現金流為基礎的,使用管理層對市場收益率的估計為2018年12月31日。當時沒有證券化債務2019年12月31日. |
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g. | 附屬債權證-這些次級債券的公允價值是根據管理層對市場收益率的估計,以貼現現金流為基礎的。 |
| |
h. | 可兑換票據-這個 公允價值是根據在類似金融工具中建立市場的交易商所提供的報價計算的。 |
16. 股東權益
公司200,000,000優先股的授權股份,票面價值$0.01每股20,872,888股份和12,000,000已發行和已發行的股票2019年12月31日和2018分別。
截至2019年12月31日公司已發行四批可贖回的累計優先股(“優先股”):7.75%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”),7.875%C系列累積可贖回優先股(“C系列優先股”),8.00%D系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“D系列優先股”)和7.875%E系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“E系列優先股”)。在清算、解散或清盤時,每一批優先股在股息和分配方面均高於公司普通股。
2019年10月,該公司發佈6,900,000E系列優先股股票,票面價值為$0.01每股和清算偏好$25在承銷的公開發行中,每股淨收入約為$166.7百萬,在扣除承保折扣和提供費用後。在2019年11月27日,該公司對另一項計劃進行了分類和指定3,000,000公司授權但未發行優先股的股份為E系列優先股。2019年3月28日,該公司對另一項計劃進行了分類和指定2,460,000股份和2,650,000公司授權但未發行優先股的股份分別為C系列優先股和D級優先股。2017年10月,該公司發佈5,400,000D系列優先股股票,票面價值為$0.01每股和清算偏好$25在承銷的公開發行中,每股淨收入約為$130.5百萬,在扣除承保折扣和提供費用後。
下表彙總了截至2005年12月31日公司發行和未發行的優先股2019年12月31日和2018分別(千美元):
2019年12月31日
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股類別 | | 授權股份 | | 已發行和未發行股票 | | 承載價值 | | 清算偏好 | | 合同費率(1) | | 贖回日期(2) | | 固定浮動匯率轉換日期 (1)(3) | | 浮動年利率 (4) |
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列B | | 6,000,000 |
| | 3,156,087 |
| | $ | 76,180 |
| | $ | 78,902 |
| | 7.750 | % | | 2018年6月4日 | | N/A | | N/A |
系列C | | 6,600,000 |
| | 4,181,807 |
| | 101,102 |
| | 104,545 |
| | 7.875 | % | | 2020年4月22日 | | N/A | | N/A |
固定浮動匯率 | | | | | | | | | | | | | | |
系列D | | 8,400,000 |
| | 6,123,495 |
| | 148,134 |
| | 153,087 |
| | 8.000 | % | | 2027年10月15日 | | 2027年10月15日 | | 3M libor+5.695% |
系列E | | 9,900,000 |
| | 7,411,499 |
| | 179,349 |
| | 185,288 |
| | 7.875 | % | | 一月十五日(2025年) | | 一月十五日(2025年) | | 3M libor+6.429% |
共計 | | 30,900,000 |
| | 20,872,888 |
| | $ | 504,765 |
| | $ | 521,822 |
| | | | | | | | |
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股類別 | | 授權股份 | | 已發行和未發行股票 | | 承載價值 | | 清算偏好 | | 合同費率(1) | | 贖回日期(2) | | 固定浮動匯率轉換日期 (1)(3) | | 浮動年利率 (4) |
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列B | | 6,000,000 |
| | 3,000,000 |
| | $ | 72,397 |
| | $ | 75,000 |
| | 7.750 | % | | 2018年6月4日 | | N/A | | N/A |
系列C | | 4,140,000 |
| | 3,600,000 |
| | 86,862 |
| | 90,000 |
| | 7.875 | % | | 2020年4月22日 | | N/A | | N/A |
固定浮動匯率 | | | | | | | | | | | | | | |
系列D | | 5,750,000 |
| | 5,400,000 |
| | 130,496 |
| | 135,000 |
| | 8.000 | % | | 2027年10月15日 | | 2027年10月15日 | | 3M libor+5.695% |
共計 | | 15,890,000 |
| | 12,000,000 |
| | $ | 289,755 |
| | $ | 300,000 |
| | | | | | | | |
| |
(1) | 每一批固定利率優先股均有權按其每年的合約利率收取股息。$25清算偏好每一批固定浮動利率優先股,均有權按合約規定的年率收取股息。$25清算優惠至但不包括固定的浮動匯率轉換日期. |
| |
(2) | 在披露的贖回日期之前,公司不得贖回每一批優先股,除非在旨在保留公司作為REIT的資格的情況下以及在控制權發生變化時(分別在指定B系列優先股、C系列優先股、D系列優先股和E系列優先股的條款中定義)。 |
| |
(3) | 從各自的固定浮動利率轉換日期開始,D系列優先股和E系列優先股中的每一種股票都有權按照在(4)下面。 |
| |
(4) | 在固定浮動利率轉換日期當日及之後,D系列優先股及E系列優先股均有權按浮動利率收取股息,利率相等於3個月libor,另加上述每年披露的息差。$25清算偏好 |
對於每批優先股,在有關贖回日期當日或之後,公司可選擇全部或部分贖回該系列優先股,並可隨時或不時以相等於贖回價格的現金贖回該等優先股。$25.00每股加任何累積和未付股息。此外,在控制權發生變化時,公司可在第一次發生控制權變動之日起120天內,全部或部分贖回優先股,作為現金,贖回價格為$25.00每股加任何累積和未付股息。
優先股一般不具有任何表決權,但如果公司未能就這種股票支付股息,則除外六或更多的季度期(不論是否連續)。在這種情況下,優先股持有人作為一個單一類別投票,與所有其他類別或我們的優先股系列的持有人一起投票,而這些優先股的持有人與其他類別或系列的優先股持有人一樣,被授予表決權並可行使,並有權作為一個類別與優先股一起投票,將有權投票選舉。二公司董事會(“董事會”)的額外董事,直至所有未支付的股息已支付或宣佈,並分開支付。此外,任何一組優先股條款的某些重大和不利的變化,如果沒有持有至少三分之二的優先股的持有人的肯定投票,其條款將被改變。
優先股沒有規定的到期日,不受任何償債基金或強制贖回的限制,除非公司回購或贖回,或因控制權的改變而轉換為公司普通股,否則該優先股將無限期地保持未清償狀態。
在控制權發生變化時,每個優先股持有人將有權(除非公司已行使贖回優先股的權利),將該持有人持有的部分或全部優先股轉換為由公式確定的適用的優先股系列的普通股中的若干股,在每種情況下,均按該系列的適用物品補充條款和條件確定。
(b) 優先股股利
從優先股原始發行之日起2019年12月31日,本公司已就該系列股票宣佈並支付所有規定的季度股息。下表列出了從2017年1月1日開始的B系列優先股和C級優先股宣佈的季度現金紅利的相關信息。2019年12月31日關於D系列優先股和E系列優先股的每一種股票,從其各自的原始發行時間到2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 每股現金股息 | | | |
申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | B系列優先股 | | C系列優先股 | | D系列優先股 | | E系列優先股 | |
(一九二零九年十二月十日) | | (二零年一月一日) | | (二零年一月十五日) | | $ | 0.484375 |
| | $ | 0.4921875 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.47578 |
| (2) |
(一九二零九年九月九日) | | (一九二零九年十月一日) | | (2019年10月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
六月十四日 | | (一九二零九年七月一日) | | (2019年7月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(一九二零九年三月十九日) | | (一九二零九年四月一日) | | (一九二零九年四月十五日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年12月4日) | | (一九二零九年一月一日) | | (一九二零九年一月十五日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年9月17日) | | (2018年10月1日) | | (2018年10月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年6月18日) | | (2018年7月1日) | | (2018年7月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
2018年3月19日 | | 2018年4月1日 | | 2018年4月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
2017年12月7日 | | 2018年1月1日 | | 2018年1月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.51 |
| (1) | — |
| |
2017年9月14日 | | 2017年10月1日 | | 2017年10月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
2017年6月14日 | | 2017年7月1日 | | 2017年7月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
2017年3月16日 | | 2017年4月1日 | | 2017年4月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
| |
(1) | 2017年10月13日開始,2018年1月14日結束的部分季度現金紅利。 |
| |
(2) | 從2019年10月18日開始,到2020年1月14日結束的部分季度期的現金紅利。 |
下表列出本公司就2017年1月1日起至截止的每季度普通股申報的現金股息。2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | |
期間 | | 申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 現金 股利 每股 |
2019年第四季度 | | (一九二零九年十二月十日) | | (2019年12月20日) | | (二零二零年一月二十七日) | | $ | 0.20 |
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2019年第三季度 | | 2019年9月9日 | | 2019年9月19日 | | 2019年10月25日 | | 0.20 |
|
2019年第二季度 | | 2019年6月14日 | | 2019年6月24日 | | 2019年7月25日 | | 0.20 |
|
2019年第一季度 | | 2019年3月19日 | | 2019年3月29日 | | 2019年4月25日 | | 0.20 |
|
2018年第四季度 | | 2018年12月4日 | | 2018年12月14日 | | 2019年1月25日 | | 0.20 |
|
2018年第三季度 | | 2018年9月17日 | | 2018年9月27日 | | 2018年10月26日 | | 0.20 |
|
2018年第二季度 | | 2018年6月18日 | | 2018年6月28日 | | 2018年7月26日 | | 0.20 |
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2018年第一季度 | | 2018年3月19日 | | 2018年3月29日 | | 2018年4月26日 | | 0.20 |
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2017年第四季度 | | 2017年12月7日 | | 2017年12月18日 | | 2018年1月25日 | | 0.20 |
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2017年第三季度 | | 2017年9月14日 | | 2017年9月25日 | | 2017年10月25日 | | 0.20 |
|
2017年第二季度 | | 2017年6月14日 | | 2017年6月26日 | | 2017年7月25日 | | 0.20 |
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2017年第一季度 | | 2017年3月16日 | | 2017年3月27日 | | 2017年4月25日 | | 0.20 |
|
期間2019,我們普通股的股息是$0.80每股。為報税目的,2019股利分為普通收益、資本收益分配和資本回報。$0.42, $0.13和$0.25分別為每股。期間2018,我們普通股的股息是$0.80每股。為報税目的,2018股利分為普通收益、資本收益分配和資本回報。$0.37, $0.12和$0.31分別為每股。期間2017,我們普通股的股息是$0.80每股。為報税目的,2017股利分為普通收益、資本收益分配和資本回報。$0.46, $0.17和$0.17分別為每股。
下表詳細列出了公司在截止的三年內公開發行普通股的情況。2019年12月31日(千美元): |
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股票發行月 | | 已發行股份 | | 淨收益(1) |
2019年11月 | | 28,750,000 |
| | $ | 172,150 |
|
2019年9月 | | 28,750,000 |
| | 173,093 |
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2019年7月 | | 23,000,000 |
| | 137,500 |
|
2019年5月 | | 20,700,000 |
| | 123,102 |
|
2019年3月 | | 17,250,000 |
| | 101,160 |
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2019年1月 | | 14,490,000 |
| | 83,772 |
|
2018年11月 | | 14,375,000 |
| | 85,261 |
|
2018年8月 | | 14,375,000 |
| | 85,980 |
|
2017年8月10日,該公司與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司(“瑞士信貸”)簽訂了一項股權分配協議(“普通股分配協議”),作為銷售代理,根據該協議,該公司可以出售其普通股的票面價值股份。$0.01每股,最高總銷售價格不超過$100.0百萬,不時地通過瑞士信貸(CreditSuisse)。2018年9月10日,該公司修訂了“普通股分配協議”,將最高總銷售價格提高到$177.1百萬。本公司沒有義務出售根據“普通股分配協議”可發行的任何普通股股份,並可隨時暫停根據“普通股分配協議”進行的招標和要約。
在年終 2019年12月31日,該公司發佈2,260,200根據“普通股分配協議”持有的普通股,平均價格為$6.12公司每股淨收益總額$13.6百萬。在年終 2018年12月31日,該公司發佈14,588,631“普通股分配協議”規定的普通股股份,平均銷售價格為“普通股分配協議”$6.19每股收益總額$89.0百萬.截至2019年12月31日,約$72.5百萬普通股仍可根據“普通股分配協議”發行。
2019年3月29日,公司與作為銷售代理的瓊斯貿易機構服務有限責任公司簽訂了一項股權分配協議(“優先股分配協議”),根據該協議,公司可以出售和出售公司B系列優先股、C系列優先股和D系列優先股的股份,其總銷售總價最高可達$50.0百萬,不時地通過銷售代理。2019年11月27日,該公司修訂了優先股分配協議,將最高總銷售價格提高到$131.5百萬。修正案還規定包括出售公司E系列優先股。公司沒有義務出售根據優先股分配協議可發行的任何優先股股份,並可在任何時候暫停根據優先股分配協議進行的招標和要約。
在年終 2019年12月31日,該公司發佈1,972,888優先股分配協議規定的優先股股份,平均價格為$24.88公司每股淨收益總額$48.4百萬.截至2019年12月31日,約$82.4百萬優先股仍可根據優先股分配協議發行。
17. 每股收益
公司計算普通股的基本收益,方法是將該期間公司普通股持有人的淨收益除以當期已發行普通股的加權平均股份。稀釋後的普通股收益考慮了可轉換票據和業績股等稀釋性工具的影響,以及在加權平均流通股數量中加入的增量股份數量。
在終年 2019年12月31日, 2018和2017該公司的可轉換債券被確定為稀釋性的,並被列入“如果-轉換”方法下的普通股稀釋收益的計算中。根據這一方法,稀釋票據的定期利息費用(扣除適用的税款)被加回分子,而票據有權享有的股份數(如果轉換,無論它們是在貨幣中還是在貨幣之外)都包括在面值中。
在終年 2019年12月31日和2018,根據2017年計劃授予的PSU被確定為稀釋性的,並根據國庫股票法計算稀釋後的普通股收益。根據這種方法,在假定目標PSU根據PSU協議歸屬和未經確認的補償成本用於以報告所述期間的平均市場價格回購公司已發行普通股的情況下,計算普通股等值份額。沒有稀釋PSU獎在年終 2017年12月31日.
下表列出所述期間普通股基本收益和稀釋收益的計算情況(美元和股票數額,但每股數額除外):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股基本收益 | | | | | | |
歸於公司的淨收益 | | $ | 173,736 |
| | $ | 102,886 |
| | $ | 91,980 |
|
減:優先股股利 | | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
公司普通股股東的淨收益 | | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
基本加權平均普通股 | | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
|
| | | | | | |
稀釋後普通股收益: | | | | | | |
歸於公司的淨收益 | | $ | 173,736 |
| | $ | 102,886 |
| | $ | 91,980 |
|
減:優先股股利 | | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
加:當期可兑換票據的利息支出,扣除税後 | | 10,662 |
| | 10,475 |
| | 9,158 |
|
公司普通股股東的淨收益 | | $ | 155,497 |
| | $ | 89,661 |
| | $ | 85,478 |
|
加權平均普通股 | | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
假定可轉換債券轉換為普通股的淨影響 | | 19,695 |
| | 19,695 |
| | 18,507 |
|
假定PSU的淨影響 | | 1,521 |
| | 512 |
| | — |
|
稀釋加權平均普通股 | | $ | 242,596 |
| | $ | 147,450 |
| | $ | 130,343 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
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18. 股票補償
2017年5月,公司股東批准了2017年計劃,這種股東行動導致公司2010年股票激勵計劃(“2010年計劃”)終止。2019年6月,公司股東批准了2017年計劃修正案,將2017年計劃下保留的股份增加到7,600,000普通股“2017年計劃”的條款與“2010年計劃”基本相同。然而,2010年計劃下的任何未決裁決將繼續按照2010年計劃的條款和與這些未決裁決有關的任何裁決協議執行。在…2019年12月31日,有81,837根據2010年計劃發行的非歸屬限制性股票的普通股。
根據2017年計劃,公司的合格僱員、高級人員和董事可根據2017年計劃獲得限制性股票和其他股權獎勵,從而獲得公司普通股。根據2017年計劃可能發行的股票的最高數量是13,170,000.
核定的普通股2019年12月31日, 9,053,166根據2017年計劃,股票仍可發行。本公司的非僱員董事已獲發228,7502017年計劃截至2019年12月31日。該公司的僱員已獲發827,1262017年計劃規定的限制性股份2019年12月31日。在…2019年12月31日,有755,286已發行的非歸屬限制性股份及3,060,958根據2017年計劃為與PSU有關的發行保留的普通股。
經批准的普通股2018年12月31日, 3,865,174“2017年計劃”為發行保留了股份。公司的非僱員董事已獲委任131,9752017年計劃下的股份2018年12月31日。該公司的僱員已獲發292,4592017年計劃下的限制性股份2018年12月31日。在…2018年12月31日.class=‘class 2’>290,373已發行的非歸屬限制性股份及1,280,392根據“2017年計劃”為已發行的PSU保留的普通股。
在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017,本公司在其限制性普通股獎勵中確認非現金補償費用$2.2百萬, $1.3百萬和$1.8百萬分別。股利是對所有已發行的限制性股票支付,無論這些股份是否已歸屬。一般情況下,非既得利益限制股在受聘人終止僱用時被沒收.被沒收1,575截至年底的受限制股票股份2019年12月31日、沒收5,120截至年底的股票2018年12月31日在截止的一年裏沒有沒收2017年12月31日.
根據2010年計劃和2017年計劃,公司在截至年底的非歸屬限制性股票的活動摘要2019年12月31日, 2018和2017分別列示如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 數目 非既得 受限 股份 | | 加權 平均每股 授予日期 公允價值(1) | | 數目 非既得 受限 股份 | | 加權 平均每股 授予日期 公允價值(1) | | 數目 非既得 受限 股份 | | 加權 平均每股 授予日期 公允價值(1) |
1月1日非歸屬股份 | 507,536 |
| | $ | 5.91 |
| | 422,928 |
| | $ | 6.36 |
| | 319,058 |
| | $ | 6.40 |
|
獲批 | 536,242 |
| | 6.30 |
| | 289,792 |
| | 5.63 |
| | 332,921 |
| | 6.54 |
|
既得利益 | (205,080 | ) | | 5.85 |
| | (200,064 | ) | | 6.55 |
| | (229,051 | ) | | 6.67 |
|
被沒收 | (1,575 | ) | | 6.35 |
| | (5,120 | ) | | 6.25 |
| | — |
| | — |
|
截至十二月三十一日止的非歸屬股份 | 837,123 |
| | $ | 6.18 |
| | 507,536 |
| | $ | 5.91 |
| | 422,928 |
| | $ | 6.36 |
|
在此期間批出的限制性股票 | 536,242 |
| | $ | 6.30 |
| | 289,792 |
| | $ | 5.63 |
| | 332,921 |
| | $ | 6.54 |
|
| |
(1) | 限制性股票獎勵的授予日公允價值是根據公司普通股在授予日的收盤價計算的。 |
在…2019年12月31日和2018,該公司有未確認的補償費用$3.1百萬和$1.9百萬分別與“2010年計劃”和“2017年計劃”下的非既得股限制普通股有關。未確認的補償費用2019年12月31日預計將在加權平均期間內確認1.9年數。截至年底的受限制股份的公允價值總額2019年12月31日, 2018和2017曾.$1.3百萬, $1.1百萬和$1.5百萬分別。發行受限制股票授標所需的服務期如下:三年而受限制的普通股要麼按比例超過三年期或所需服務期結束時。
在終年 2019年12月31日和2018、賠償委員會及董事局批准給予私人機構資助單位。每個PSU代表一個無資金的承諾,一旦業績條件得到滿足,將獲得公司普通股的一部分。這些獎項是根據2017年計劃的條款和條件頒發的。
根據PSU協議,PSU獎將根據2017年計劃接受基於績效的歸屬。PSU的歸屬將發生在三年依據如下:
| |
• | 如果三-相對於公司確定的業績同行組(“相對TSR”)而言,年度TSR績效低於30TH那麼百分位數0%目標PSU將歸屬; |
| |
• | 如果三-年相對TSR表現等於30TH百分位數,則目標PSU的閾值%(在單個PSU協議中定義)將歸屬; |
| |
• | 如果三-年相對TSR性能等於50TH那麼百分位數100%哪些目標PSU將歸屬;及 |
| |
• | 如果三年相對TSR性能大於或等於80TH百分位數,則目標PSU的最大%(如各個PSU協議中定義的)將歸屬。 |
30之間用於性能的目標PSU所佔百分比TH, 50TH和80TH百分位數將使用線性插值計算。
公司和同行集團每一成員的股東總收益將除以(I)執行期內該實體每股股息累計金額之和和該實體普通股在執行期最後30(30)個交易日內普通股每股平均加權平均價格(“VWAP”)除以該實體執行期前最後30個(30)個交易日內該實體普通股每股VWAP的算術平均值乘以(Ii)該實體的每股VWAP的算術平均值(VWAP)。在緊接執行期之前的最後三十(30)個交易日內的普通股。
PSU的授予日公允價值是通過蒙特卡羅模擬公司普通股股東總收益和普通股股東總收益確定的業績同行公司,以確定公司普通股在未來一段時間內的相對TSR。三年。對於2019年和2018年批准的PSU,該模型用於確定公允價值的投入是(I)該公司及其所確定的業績同行公司在最近幾年的歷史股價波動三在同一時間序列上,每個公司的股票與已識別的績效同行組之間的年度期和相關關係,以及(Ii)從美國國庫券收益率曲線中插入的該時期的無風險利率。
2017年計劃下的目標PSU獎活動摘要終年 2019年12月31日和2018分別列示如下:
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| | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 數目 非既得 目標 股份 | | 加權 平均每股 授予日期 公允價值 (1) | | 數目 非既得 目標 股份 | | 加權 平均每股 授予日期 公允價值 (1) |
一月一日非既定目標個人支援單位 | 842,792 |
| | $ | 4.20 |
| | — |
| | $ | — |
|
獲批 | 1,175,726 |
| | 4.01 |
| | 842,792 |
| | 4.20 |
|
既得利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
截至十二月三十一日非歸屬目標個人支援部隊 | 2,018,518 |
| | $ | 4.09 |
| | 842,792 |
| | $ | 4.20 |
|
| |
(1) | PSU的授予日公允價值是通過蒙特卡羅模擬公司普通股股東總收益和普通股股東總收益確定的業績同行公司,以確定公司普通股在未來一段時間內的相對TSR。三年. |
截至2019年12月31日和2018,有$4.5百萬和$2.6百萬與PSU的非歸屬部分相關的未確認補償成本。有關非歸屬部分的補償費用2019年12月31日預計將在加權平均期間內確認1.7年數。與PSU有關的補償費用為$2.9百萬和$0.9百萬為終年 2019年12月31日和2018分別。
19. 所得税
最後幾年2019年12月31日, 2018和2017,根據“美國聯邦所得税法”,該公司有資格被徵收REIT税。只要該公司符合REIT的資格,該公司每年至少將其應納税收入的100%分配給股東,而不從事禁止交易,一般不會對其應納税所得徵收美國聯邦所得税。公司執行的某些活動可能會產生不符合REIT目的的收入。該公司已指定其TRSS從事這些活動。下表反映了TRS一級應計税款和合並財務報表中的税收屬性。
截至年度的所得税撥備2019年12月31日, 2018和2017由下列組成部分(千美元)組成:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
當期所得税(福利)費用 | | | | | |
聯邦制 | $ | (65 | ) | | $ | (273 | ) | | $ | 1,243 |
|
國家 | 43 |
| | (7 | ) | | 2,130 |
|
當期所得税(福利)費用總額 | (22 | ) | | (280 | ) | | 3,373 |
|
遞延所得税(福利)費用 | | | | | |
聯邦制 | (245 | ) | | (480 | ) | | (25 | ) |
國家 | (152 | ) | | (297 | ) | | 7 |
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遞延所得税福利總額 | (397 | ) | | (777 | ) | | (18 | ) |
(福利)準備金共計 | $ | (419 | ) | | $ | (1,057 | ) | | $ | 3,355 |
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該公司的估計應税收入與法定的美國聯邦税率不同,原因是州和地方税收、非應税REIT收入、估價津貼和其他差額。法定所得税規定與終了年度有效所得税規定的核對2019年12月31日, 2018和2017分別如下(千美元)。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定費率提供的款項 | $ | 36,397 |
| | 21.0 | % | | $ | 21,384 |
| | 21.0 | % | | $ | 33,367 |
| | 35.0 | % |
非應税REIT收入 | (37,199 | ) | | (21.5 | ) | | (23,720 | ) | | (23.3 | ) | | (29,857 | ) | | (31.3 | ) |
州和地方税收規定(福利) | 43 |
| | — |
| | (7 | ) | | — |
| | 2,130 |
| | 2.2 |
|
其他 | (620 | ) | | (0.4 | ) | | (2,601 | ) | | (2.6 | ) | | 1,511 |
| | 1.6 |
|
估價津貼 | 960 |
| | 0.6 |
| | 3,887 |
| | 3.8 |
| | (3,796 | ) | | (4.0 | ) |
(福利)準備金共計 | $ | (419 | ) | | (0.3 | )% | | $ | (1,057 | ) | | (1.1 | )% | | $ | 3,355 |
| | 3.5 | % |
遞延税款資產和負債
遞延税資產中臨時差額的主要來源及其截至2005年的遞延税影響2019年12月31日和2018分別如下(千美元):
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| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
遞延税款資產 | | | |
淨營運虧損結轉 | $ | 3,975 |
| | $ | 2,416 |
|
資本損失結轉 | 739 |
| | 739 |
|
公認會計原則/税基差異 | 3,699 |
| | 3,903 |
|
遞延税款資產共計(1) | 8,413 |
| | 7,058 |
|
遞延税款負債 | | | |
遞延税款負債 | 5 |
| | 6 |
|
遞延税款負債總額(2) | 5 |
| | 6 |
|
估價津貼(1) | (7,029 | ) | | (6,069 | ) |
遞延税款資產淨額共計 | $ | 1,379 |
| | $ | 983 |
|
| |
(1) | 列入所附合並資產負債表的應收款和其他資產。 |
| |
(2) | 列入所附綜合資產負債表的應計費用和其他負債。 |
截至2019年12月31日,該公司通過全資擁有的TRSS發生了總計約為淨營業損失的損失$11.7百萬。公司結轉淨營業虧損約$10.8百萬可以無限期結轉,直到它們被未來的應税收入抵消為止。剩下的$0.9百萬如果營業淨虧損不被未來應納税收入所抵消,則將於2036年至2037年到期。此外,截至2019年12月31日,該公司通過其全資擁有的TRSS之一,也發生了大約$2.2百萬資本損失。如果2023年至2024年之間不被未來資本收益所抵消,該公司的結轉資本損失將於2023年至2024年到期。
截至2019年12月31日,公司已將某些遞延税項資產記作估值免税額,因為管理層不相信這些遞延税項資產更有可能會變現。本年度的估值變動約為$1.0百萬。我們將繼續監測與使用剩餘的遞延税資產有關的正面和負面證據,這些資產繼續提供估值津貼。
該公司向美國聯邦政府和各州及地方司法機關提交所得税申報表。該公司的聯邦、州和城市所得税申報表在提交後一般要經過國税局和相關税務當局的審查。該公司已經評估了其在所有開放年份的税收狀況,並得出結論認為,不存在任何重大不確定性需要承認。
根據公司的評估,該公司的結論是,沒有重大的不確定的税收立場需要在公司的財務報表中予以確認。如果公司因其税收義務引起利息和應計罰款,包括與公司評估未確認的税收狀況有關的費用,這些數額將包括在所得税費用中。
20. 季度財務數據(未經審計)
下表是前八個季度未經審計的季度業績的比較細目(除每股數據外,以千計):
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2019年3月31日 | | 2019年6月30日 | | 2019年9月30日 | | 2019年12月31日 |
利息收入 | $ | 147,982 |
| | $ | 167,258 |
| | $ | 179,602 |
| | $ | 199,772 |
|
利息費用 | 121,779 |
| | 141,567 |
| | 147,631 |
| | 155,773 |
|
淨利息收入 | 26,203 |
| | 25,691 |
| | 31,971 |
| | 43,999 |
|
| | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | |
收回貸款損失 | 1,065 |
| | 1,296 |
| | 244 |
| | 175 |
|
已實現收益(損失),淨額 | 22,006 |
| | 4,448 |
| | 6,102 |
| | 86 |
|
未實現收益(損失),淨額 | 2,708 |
| | 77 |
| | 11,112 |
| | 21,940 |
|
債務清償損失 | (2,857 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
合併可變利益實體為出售而持有的房地產收入 | 215 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | 7,728 |
| | 2,740 |
| | 3,938 |
| | 11,425 |
|
非利息收入共計 | 30,865 |
| | 8,561 |
| | 21,396 |
| | 33,626 |
|
| | | | | | | |
一般、行政和業務費用 | 12,644 |
| | 12,394 |
| | 12,288 |
| | 12,509 |
|
所得税前業務收入 | 44,424 |
| | 21,858 |
| | 41,079 |
| | 65,116 |
|
所得税費用(福利) | 74 |
| | (134 | ) | | (187 | ) | | (172 | ) |
淨收益 | 44,350 |
| | 21,992 |
| | 41,266 |
| | 65,288 |
|
合併可變利益實體非控制權益造成的淨(收入)損失 | (211 | ) | | 743 |
| | 113 |
| | 195 |
|
歸於公司的淨收益 | 44,139 |
| | 22,735 |
| | 41,379 |
| | 65,483 |
|
優先股股利 | (5,925 | ) | | (6,257 | ) | | (6,544 | ) | | (10,175 | ) |
公司普通股股東的淨收益 | $ | 38,214 |
| | $ | 16,478 |
| | $ | 34,835 |
| | $ | 55,308 |
|
| | | | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.22 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.20 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.21 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.20 |
|
按普通股申報的股息 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
|
加權平均流通股-基本 | 174,421 |
| | 200,691 |
| | 234,043 |
| | 275,121 |
|
加權平均股份 | 194,970 |
| | 202,398 |
| | 255,537 |
| | 296,347 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2018年3月31日 | | 2018年6月30日 | | 2018年9月30日 | | 2018年12月31日 |
利息收入 | $ | 108,891 |
| | $ | 107,723 |
| | $ | 110,249 |
| | $ | 128,936 |
|
利息費用 | 89,139 |
| | 90,223 |
| | 90,646 |
| | 107,063 |
|
淨利息收入 | 19,752 |
| | 17,500 |
| | 19,603 |
| | 21,873 |
|
| | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | |
(備抵)收回貸款損失 | (42 | ) |
| 437 |
|
| 840 |
|
| (2,492 | ) |
已實現收益(損失),淨額 | (4,156 | ) |
| (6,303 | ) |
| 3,232 |
|
| (548 | ) |
未實現收益(損失),淨額 | 19,031 |
|
| 24,392 |
|
| 14,094 |
|
| (4,736 | ) |
合併可變利益實體為出售而持有的房地產收入
| 2,126 |
|
| 1,253 |
|
| 1,380 |
|
| 1,404 |
|
其他收入 | 3,994 |
|
| 228 |
|
| 4,757 |
|
| 7,589 |
|
非利息收入共計 | 20,953 |
| | 20,007 |
| | 24,303 |
| | 1,217 |
|
| | | | | | | |
一般、行政和業務費用 | 8,698 |
| | 8,769 |
| | 9,912 |
| | 14,091 |
|
所得税前業務收入 | 32,007 |
| | 28,738 |
| | 33,994 |
| | 8,999 |
|
所得税利益 | (79 | ) | | (13 | ) | | (454 | ) | | (511 | ) |
淨收益 | 32,086 |
| | 28,751 |
| | 34,448 |
| | 9,510 |
|
合併可變利益實體非控制權益造成的淨(收入)損失 | (2,468 | ) | | 943 |
| | (475 | ) | | 91 |
|
歸於公司的淨收益 | 29,618 |
| | 29,694 |
| | 33,973 |
| | 9,601 |
|
優先股股利 | (5,925 | ) | | (5,925 | ) | | (5,925 | ) | | (5,925 | ) |
公司普通股股東的淨收益 | $ | 23,693 |
| | $ | 23,769 |
| | $ | 28,048 |
| | $ | 3,676 |
|
| | | | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.21 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.02 |
|
攤薄每股收益 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.02 |
|
按普通股申報的股息 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
|
加權平均流通股-基本 | 112,018 |
| | 115,211 |
| | 132,413 |
| | 148,871 |
|
加權平均股份 | 131,761 |
| | 135,164 |
| | 152,727 |
| | 149,590 |
|
21. 後續事件
在……上面2020年1月10日,該公司發行了34,500,000通過承銷的公開發行,以公開發行價格發行其普通股的股份$6.09每股收益,使公司的淨收益總額約為$206.7百萬扣除包銷折扣、佣金及提供費用後。
在……上面2020年2月13日,該公司發佈50,600,000通過承銷公開發行的普通股,其股票的公開發行價格為$6.13每股收益,使公司的淨收益總額約為$305.3百萬扣除包銷折扣和佣金後,並提供費用。
附表IV-不動產抵押貸款
(千美元)
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
資產類型 | | 貸款數量 | | 利率 | | 到期日 | | 承載價值 | | 拖欠本金或利息的貸款本金 |
不良及其他住宅按揭貸款淨額 | | | | | | | | | | |
第一次抵押貸款 | | | | | | | | | | |
原貸款額0-99,999元 | | 1,355 | | 1.99% - 14.99% | | 08/25/2007 - 01/10/2060 | | $ | 62,833 |
| | $ | 12,942 |
|
原貸款額100,000元-199,999元 | | 577 | | 2.00% - 12.48% | | 11/19/2011 - 12/01/2059 | | 62,926 |
| | 13,302 |
|
原始貸款額200,000元至299,999元 | | 139 | | 0.00% - 11.44% | | 06/01/2029 - 11/01/2059 | | 27,775 |
| | 7,914 |
|
原貸款額超過299,999元 | | 112 | | 2.00% - 9.75% | | 11/01/2021 - 05/01/2057 | | 49,222 |
| | 16,477 |
|
| | | | | | | | | | |
按公允價值計算的住宅按揭貸款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押貸款 | | | | | | | | | | |
原貸款額0-99,999元 | | 1,482 | | 1.38% - 13.50% | | 10/10/2018 - 12/01/2059 | | 84,154 |
| | 6,901 |
|
原貸款額100,000元-199,999元 | | 2,769 | | 1.50% - 13.38% | | 07/01/2018 - 12/01/2059 | | 328,284 |
| | 29,491 |
|
原始貸款額200,000元至299,999元 | | 1,484 | | 0.25% - 12.00% | | 01/07/2020 - 11/01/2059 | | 301,835 |
| | 29,612 |
|
原貸款額超過299,999元 | | 1,701 | | 2.00% - 12.00% | | 01/08/2020 - 02/01/2060 | | 668,673 |
| | 56,318 |
|
| | | | | | | | | | |
第二抵押貸款 | | | | | | | | | | |
原貸款額0-99,999元 | | 701 | | 5.75% - 9.00% | | 12/01/2030 - 11/01/2049 | | 32,827 |
| | 595 |
|
原貸款額100,000元-199,999元 | | 74 | | 6.25% - 9.13% | | 05/01/2032 - 10/01/2049 | | 9,549 |
| | — |
|
原始貸款額200,000元至299,999元 | | 18 | | 6.25% - 8.63% | | 03/01/2046 - 11/01/2049 | | 4,137 |
| | — |
|
原貸款額超過299,999元 | | 1 | | 6.88% - 6.88% | | 11/01/2047 - 11/01/2047 | | 295 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
其他抵押貸款 | | | | | | | | | | |
供出售的住宅貸款及貸款 | | 14 | | 2.36% - 5.63% | | 07/01/2027 - 08/01/2046 | | 2,406 |
| | 413 |
|
| | | | | | | | | | |
按公允價值以證券化信託方式持有的住宅貸款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押貸款 | | 8,103 | | 1.38% - 10.50% | | 02/01/2022 - 12/01/2058 | | 1,328,886 |
| | 50,741 |
|
| | | | | | | | | | |
以公允價值持有的證券化信託中的多家庭貸款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押貸款 | | 828 | | 3.04% - 5.76% | | 1/1/2020 - 1/1/2034 | | 17,816,746 |
| | — |
|
| | | | | | | | $ | 20,780,548 |
| | $ | 224,706 |
|
核對資產負債表報告的不動產抵押貸款金額
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初餘額 | | $ | 12,707,625 |
| | $ | 10,157,126 |
| | $ | 7,565,459 |
|
在此期間增加: | | | | | | |
購貨 | | 8,762,553 |
| | 2,983,295 |
| | 2,987,775 |
|
累積購買折扣 | | 11,234 |
| | 19,940 |
| | 19,686 |
|
已實現和未實現收益(損失)的變化 | | 638,557 |
| | 4,096 |
| | 10,214 |
|
期間扣減: | | | | | | |
償還本金 | | (1,052,812 | ) | | (182,163 | ) | | (175,664 | ) |
收取利息 | | (11,429 | ) | | (21,754 | ) | | (26,081 | ) |
轉入REO | | (6,105 | ) | | (7,998 | ) | | (7,228 | ) |
出售按揭的成本 | | (213,871 | ) | | (109,000 | ) | | (176,470 | ) |
貸款損失準備金 | | 2,780 |
| | (1,235 | ) | | 1,739 |
|
已實現和未實現收益(損失)的變化 | | — |
| | (85,115 | ) | | (270 | ) |
保費攤銷 | | (57,984 | ) | | (49,567 | ) | | (42,034 | ) |
期末餘額 | | $ | 20,780,548 |
| | $ | 12,707,625 |
| | $ | 10,157,126 |
|
展示索引
展品:條例S-K第601項所規定的證物如下。管理合同或補償計劃作為附件10.1至10.15提交。
|
| | |
陳列品 | | 描述 |
3.1 | | 經修訂的公司章程細則* |
| | |
3.2 | | 修訂及重訂公司附例(法團參照公司於2019年7月1日向證券交易管理委員會提交的表格S-8的註冊陳述表表4.2)。 |
| | |
3.3 | | 補充條款指定公司7.75%B系列累積可贖回優先股(“B系列優先股”)(參照2013年5月31日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.3)。 |
| | |
3.4 | | 補充條款-對B系列優先股的2,550,000股進行分類和指定(參照本公司目前於2015年3月20日向證券交易委員會提交的關於8-K表的報告的表3.1)。 |
| | |
3.5 | | 補充條款對公司7.875%的C系列累積可贖回優先股(“C系列優先股”)進行分類和指定(參照2015年4月21日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.5)。 |
| | |
3.6 | | 補充條款:對公司8.00%D系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“D系列優先股”)進行分類和指定(參見2017年10月10日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表3.6)。 |
| | |
3.7 | | 補充條款-分類和指定2,460,000股C系列優先股(參見2019年3月29日公司向證券交易委員會提交的關於8-K表的當前報告表3.1)。 |
| | |
3.8 | | 補充條款-對D系列優先股的2,650,000股進行分類和指定(參見2019年3月29日公司向證券交易委員會提交的關於8-K表的報告表3.3)。 |
| | |
3.9 | | 補充條款對公司7.875%的E系列固定浮動匯率累積可贖回優先股(“E系列優先股”)進行分類和指定(參見2019年10月15日向證券交易委員會提交的公司註冊報表表3.9)。 |
| | |
3.10 | | 補充條款-對E系列優先股3,000,000股進行分類和指定(參照該公司目前於2019年11月27日向證券交易委員會提交的8-K表報告表3.1)。 |
| | |
4.1 | | 普通股證書表格(參照2004年6月18日向證券交易委員會提交的S-11表格(註冊編號333-111668)公司註冊聲明的附錄4.1)。 |
| | |
4.2 | | 代表B系列優先股證書的證書表格(參照2013年5月31日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.4)。 |
| | |
4.3 | | 代表C系列優先股的證明書表格(參照本公司於2015年4月21日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表表3.6)。 |
| | |
4.4 | | 代表D系列優先股的證明書表格(參閲公司於2017年10月10日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明表8-A的表3.7)。 |
| | |
4.5 | | 代表E系列優先股的證明書表格(參考2019年10月15日提交證券交易委員會的公司註冊聲明表表3.10)。 |
| | |
|
| | |
4.6 | | 日期為2017年1月23日的公司與美國銀行全國協會作為託管人的契約(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的8-K表格報告的表4.1)。 |
| | |
4.7 | | 第一次補充義齒,日期為2017年1月23日,由該公司與美國銀行全國協會擔任受託人(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的關於8-K表格的報告的附件4.2)。 |
| | |
4.8 | | 公司6.25%高級可轉換債券到期日期為2022年的表格(參見該公司目前於2017年1月23日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表4.3)。 |
| | |
| | 條例S-K第601(B)(4)(Iii)項略去界定公司及其附屬公司長期債務證券持有人的權利的某些文書。在此,公司承諾應要求向證券交易委員會提供任何此類票據的副本。 |
| | |
4.9 | | 根據“交易法”第12條對公司證券的描述。* |
|
| | |
10.1 | | 該公司2010年股票激勵計劃(參照2010年5月17日提交給證券交易委員會的公司目前關於8-K表的報告表10.2)。 |
| | |
10.2 | | 該公司2013年激勵薪酬計劃(適用於2015財政年度)(參考該公司於2015年5月29日向證券交易委員會提交的8-K表表10.2)。 |
| | |
10.3 | | 該公司2017年股權激勵計劃(參見該公司目前於2017年5月15日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表10.1)。 |
| | |
10.4 | | 紐約抵押貸款信託公司第1號修正案。2017年股權激勵計劃(參考2019年6月28日提交給證券交易委員會的公司目前關於8-K表的報告表10.2)。 |
| | |
10.5 | | 高級人員限制性股票獎勵協議的形式(參考2009年7月14日提交證券交易委員會的公司當前表格8-K報告表10.1)。 |
| | |
10.6 | | 董事限制性股票獎勵協議的形式(參考2009年7月14日提交證券交易委員會的公司當前表格8-K報告表10.2)。 |
| | |
10.7 | | 截至2018年4月19日,紐約抵押貸款信託公司之間簽訂的第三份經修訂和恢復的就業協議。以及StevenR.Mumma(參考2018年4月20日提交給證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告的表10.1)。 |
| | |
10.8 | | 該公司2018年年度激勵計劃(參照2018年2月27日向證券交易委員會提交的公司年度報告表10.11)。 |
| | |
10.9 | | 2018年表現股獎勵協議的形式(參見2018年2月27日向證券交易委員會提交的公司10-K報表的表10.12)。 |
| | |
10.10 | | 公司修訂和重新制定的2019年年度激勵計劃(參見2019年5月5日向證券交易委員會提交的公司季度報告表10-Q表中的表10.1)。 |
| | |
10.11 | | 2019年表現股獎勵協議的形式(參考2019年2月25日提交證券交易委員會的公司10-K年度報告表10.12)。 |
| | |
10.12 | | 公司2020年年度激勵計劃* |
| | |
10.13 | | 2020年業績股獎勵協議格式* |
| | |
10.14 | | 2020年限制性股獎勵協議格式* |
| | |
10.15 | | 2020年限制性員工股票獎勵協議格式* |
| | |
10.16 | | “股權分配協議”,日期為2017年8月10日,由瑞士信貸證券(美國)有限責任公司和瑞士信貸證券(美國)有限責任公司於2017年8月10日與瑞士信貸證券(美國)有限責任公司簽訂(參見該公司目前於2017年8月11日向證券交易委員會提交的8-K報表報告的附件1.1)。 |
| | |
10.17 | | 紐約抵押貸款信託公司之間於2018年9月10日簽署的“股權分配協議”第1號修正案。以及瑞士信貸證券(美國)有限責任公司(參照2018年9月10日向證券交易委員會提交的公司目前關於表格8-K的報告表1.1)。 |
| | |
10.18 | | 股權分配協議,日期為2019年3月29日,由該公司和瓊斯貿易機構服務有限公司(JonesTrading Institute Services LLC)簽訂(參見該公司目前於2019年3月29日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表1.1)。 |
| | |
10.19 | | 公司和瓊斯貿易機構服務有限責任公司於2019年11月27日和之間對股權分配協議的第1號修正(參見該公司目前於2019年11月27日向證券交易委員會提交的8-K表報告的表1.1)。 |
| | |
|
| | |
21.1 | | 註冊官附屬公司名單* |
| | |
23.1 | | 獨立註冊會計師事務所的同意(均富有限責任公司)* |
| | |
31.1 | | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)條認證首席執行官,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”*第302節予以通過。 |
| | |
31.2 | | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)條核證首席財務官,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”*第302節予以通過。 |
| | |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據“美國法典”第18卷第1350條通過的認證** |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔* |
| | |
101.SCH | | 分類法擴展模式文檔* |
| | |
101.CAL | | 分類擴展計算鏈接庫文檔* |
| | |
101 DE XBRL | | 分類法擴展定義Linkbase文檔* |
| | |
101.LAB | | 分類法擴展標籤Linkbase文檔* |
| | |
101.PRE | | 分類擴展表示鏈接庫文檔* |
| | |
104 | | 封面交互數據文件-封面頁XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
| |
** | 隨函附上。就經修正的1934年“證券交易法”第18節而言,這種證明不應被視為“提交”。 |
| |
*** | 茲以電子方式提交。本報告附件為表101,以下文件採用XBRL(可擴展業務報告語言)格式:(I)合併資產負債表2019年12月31日和2018(2)終了年度綜合業務報表2019年12月31日, 2018和2017(3)終了年度綜合收入綜合報表2019年12月31日, 2018和2017(4)終了年度股東權益變動合併報表2019年12月31日, 2018和2017(5)終了年度現金流動綜合報表2019年12月31日, 2018和2017(6)合併財務報表的附註。 |