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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
1934年交易所
從_
委員會檔案編號001-35714
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) | |
(主要行政辦事處地址)(郵編)
(419 ) 421-2414
(登記人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
根據該法第12(G)節登記的證券：無
按照“證券法”第405條的定義，通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。是 x/.¨
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，則用複選標記表示。¨ 不 x
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限)；(2)在過去90天中，該註冊人一直受到這類申報要求的限制。是 x/.¨
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。是 x/.¨
請檢查註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小報告公司還是新興成長型公司。見“交易所法”第12b-2條關於“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
小型報告公司☐ 新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規定)。☐ (C).x
截至六月二十八日，非聯營機構持有的公用單位的總市值，2019大約$9.3 十億。這個金額是根據6月28日在紐約證券交易所登記的共同單位的收盤價計算的，2019。由註冊人及其附屬公司的執行幹事和董事持有的共同單位不包括在計算中。註冊人僅為這一必要的報告的目的，認為其董事和執行官員及其附屬公司是附屬公司。
MPLX LP1,058,415,865 共同單位2020年2月17日.
以參考方式納入的文件：無
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頁 | ||
第I部 | ||
第1項 | 商業 | 3 |
第1A項. | 危險因素 | 29 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見 | 56 |
第2項 | 特性 | 57 |
第3項 | 法律程序 | 62 |
第4項 | 礦山安全披露 | 63 |
第II部 | ||
第5項 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 63 |
第6項 | 選定財務數據 | 65 |
第7項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 68 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露 | 101 |
第8項 | 財務報表和補充數據 | 104 |
第9項 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 172 |
第9A項 | 管制和程序 | 172 |
第9B項 | 其他資料 | 172 |
第III部 | ||
第10項 | 董事、執行幹事和公司治理 | 172 |
項目11. | 行政薪酬 | 182 |
第12項 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 211 |
項目13. | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 213 |
第14項 | 首席會計師費用及服務 | 214 |
第IV部 | ||
項目15. | 證物及財務報表附表 | 216 |
第16項 | 表格10-K摘要 | 242 |
簽名 | 243 | |
除非上下文另有要求，本報告中對“MPLX LP”、“MPLX”、“合作伙伴關係”、“我們”或類似術語的引用都是指MPLX LP及其子公司。此外，在這份10-K表格的年度報告中，我們在討論業務和經營結果時使用了術語，這些術語在術語彙編中都有定義。
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術語彙編
本報告中使用的縮略語、縮略語和行業術語的定義如下：
阿羅 | 資產退休債務 |
ASC | 會計準則編纂 |
ASU | 會計準則更新 |
ATM程序 | 發行公用單位的市場計劃 |
桶(BBL) | 一個儲罐桶，或42加侖的液體體積，用於指原油或其他液態碳氫化合物。 |
bcf/d | 每天10億立方英尺 |
BTU | 一個英國熱單位，一個能量測量單位 |
凝結水 | 一種低蒸氣壓的天然氣液體，主要由丙烷、丁烷、戊烷和重烴組成。 |
DCF(非公認會計原則財務措施) | 可分配現金流量 |
網點 | 美國交通部 |
EBITDA(一種非GAAP財務措施) | 利息、税收、折舊和攤銷前收益 |
環境保護局 | 美國環境保護局 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FERC | 聯邦能源管理委員會 |
GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
高爾 | 加侖 |
GAL/d | 每天加侖 |
IDR | 激勵分配權 |
首次發行 | 2012年10月31日首次公開發行 |
國税局 | 國税局 |
聯合權益收購 | 2017年9月1日，MPLX收購了馬拉鬆石油公司(“MPC”)間接持有的合資企業實體的某些所有權，集體： - 伊利諾伊延伸管道公司，L.L.C.(“伊利諾伊州分機”) - LLC(“循環”) -LOCAP LLC(“LOCAP”) -探索者管道公司(“探索者”) |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
MarkWest合併 | 2015年12月4日，mplx的一家全資子公司與MarkwestEnergyPartners合併。(“MarkWest”) |
MBbls | 千桶 |
mbpd | 每天千桶 |
麥克夫 | 一千立方英尺 |
MMBtu | 百萬英國熱單位，能量測量 |
MMcf/d | 每天100萬立方英尺 |
NGL | 天然氣液體，如乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油 |
紐約證券交易所 | 紐約證券交易所 |
場外 | 場外 |
夥伴關係協定 | MPLX LP有限合夥公司第五次修訂和恢復協議，日期為2019年7月30日 |
PHMSA | 管道和危險材料安全管理局 |
PPI | 生產者價格指數 |
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前輩 | 集體： -Hardin Street Marine LLC(“HSM”)在收購日期(2016年3月31日)之前的相關資產、負債和經營業績，自2015年1月1日起生效。 -哈丁街運輸有限公司(“HST”)、伍德黑文洞穴有限公司(“西隧”)和MPLX碼頭有限公司(“MPLXT”)在2017年3月1日收購前的相關資產、負債和經營業績，自2015年1月1日起，自2015年1月1日起，至2016年4月1日生效。 -Andeavor物流有限公司(“ANDX”)在收購日期(2019年7月30日)之前的相關資產、負債和業務結果，自2018年10月1日起生效。 |
已實現的衍生收益/損失 | 衍生品到期或結算時確認的收益或損失 |
證交會 | 美國證券交易委員會 |
SMR | 蒸汽甲烷重整裝置，由第三方操作，位於德克薩斯州Corpus Christi的Javelina氣體處理和分餾綜合體。 |
未實現的衍生產品損益 | 在工具到期或結算之前，由於公允價值的變化而在衍生工具上確認的損益。 |
USCG | 美國海岸警衞隊 |
維 | 可變利益實體 |
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關於前瞻性報表的披露
這份表格10-K的年報，特別是第1項.業務，第1A項.風險因素，項目3.法律程序，項目7.管理層對財務狀況和經營結果及7A項的討論和分析。市場風險的定量和定性披露，包括風險、意外或不確定因素的前瞻性報表。你可以用“預期”、“相信”、“承諾”、“可能”、“設計”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“指導”、“暗示”、“意願”、“可能”、“目標”、“機會”、“展望”、“計劃”、“政策”、“立場”、“潛力”等詞語來識別前瞻性陳述。“預測”、“優先”、“項目”、“命題”、“前瞻性”、“追求”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“意志”、“會”或其他類似的表達方式，都傳達了未來事件或結果的不確定性。
展望發言除其他外，包括以下方面的發言：
• | 今後的收入和其他收入水平、業務收入、可歸屬於多用途利差的淨收入、單位收入、調整後的EBITDA或DCF(關於調整後的EBITDA和DCF的定義，見下文非GAAP財務信息一節)； |
• | 今後的資本、環境或維護支出、一般和行政及其他開支水平； |
• | 正在進行的或預期的資本或維修項目的成功或完成時間； |
• | 未來分配的數量和時間；以及 |
• | 第三方行為的預期效果，如競爭對手、積極投資者或聯邦、外國、州或地方監管當局或訴訟原告。 |
我們的前瞻性聲明並不是未來業績的保證，你不應該過分依賴它們，因為它們涉及我們無法預測的風險、不確定性和假設。實際結果與我們前瞻性陳述中提出的任何未來業績之間的實質性差異可能是由各種因素造成的，其中包括以下因素：
• | 馬拉鬆石油公司(“MPC”)實現其戰略目標的能力以及這些戰略決定對我們的影響； |
• | Andeavor後勤有限公司(“ANDX”)收購的預期機會和任何其他協同增效或預期收益可能未完全實現或可能需要更長時間才能實現的風險，包括交易是否會在預期時限內增加或根本不會增加的風險； |
• | ANDX收購的中斷使得與客户、員工或供應商的關係更加難以維持； |
• | 與ANDX的任何不可預見的負債有關的風險； |
• | 進一步損害； |
• | 資本市場負條件，包括共同單位當前收益率的增加； |
• | 實現戰略和財務目標的能力，包括在分配範圍、未來分配水平、擬議項目和已完成交易方面的能力； |
• | MPC投資組合優化的成功，包括能夠以商業上合理的條件和/或在預期的時間框架內完成任何剝離，以及任何這類資產剝離對業務、財務狀況、經營結果和現金流的影響； |
• | 法律上的不利變化，包括在税收和管理事項方面的變化； |
• | 是否有足夠的資本資源和流動資金，包括是否有足夠的現金流量以商業上合理的條件支付分配款項和獲得債務，以及是否有能力成功地執行業務計劃、增長戰略和自籌資金模式；以及 |
• | 初級商品價格和原油、成品油、原料或其他碳氫化合物產品需求變化的時間和程度； |
• | 市場和行業條件的波動或退化； |
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• | 項目和計劃投資的預期建築費用和時間安排的變化，以及獲得監管和其他相關批准的能力； |
• | 競爭對手完成中游基礎設施； |
• | 因設備中斷或故障造成的中斷，包括電力短缺和電網故障； |
• | 暫停、減少或終止MPLX商業協議規定的MPC義務； |
• | 修改財務政策、資本預算、收入和分配； |
• | 管理信貸市場混亂或信用評級變化的能力； |
• | 遵守聯邦和州的環境、經濟、健康和安全、能源及其他政策和條例或根據該條例啟動的執法行動； |
• | 訴訟的不利後果； |
• | 加工設備和其他設備的可靠性； |
• | 重組或重組業務部門的效果； |
• | 關税税率變動對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動的潛在影響； |
• | 國外原油、成品油、天然氣和天然氣的進出口； |
• | 生產者客户的鑽井計劃或原油、天然氣、天然氣、成品油或其他碳氫化合物產品產量的變化； |
• | 原油、天然氣、原料和成品油的第三方船隻、管道、鐵路車輛和其他運輸工具的成本或供應情況的變化； |
• | 替代燃料和替代燃料車輛的價格、可得性和可接受性，以及規定此類燃料或車輛的法律； |
• | 我們的競爭對手採取的行動，包括價格調整和管道容量的擴大和退役、加工、分餾和處理設施，以適應市場條件； |
• | 對合資企業安排和其他收購的預期，包括MPC完成的資產減值或資產剝離； |
• | 中、煉油行業產能過剩或產能不足； |
• | 影響我們的機械、管道、加工、分餾和處理設施或設備的意外事故或其他計劃外故障，或影響我們的供應商或客户的設備或設備； |
• | 可能損害我們收集、加工、分餾或運輸原油、天然氣、天然氣或成品油的能力的戰爭、恐怖主義或內亂行為； |
• | 環境團體對與原油或其他原料、成品油、天然氣、NGL或其他碳氫化合物產品的生產、收集、精煉、加工、分餾、運輸和銷售有關的政策和決定施加的政治壓力和影響；以及 |
• | 第1A項所述的其他因素。危險因素 |
我們不承擔更新任何前瞻性聲明的義務，除非在適用法律所要求的範圍內。
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第一部分
項目1.業務
概述
我們是一個多元化的，大市值大師有限合夥公司(“MLP”)成立於2012年MPC(作為我們的贊助商)，擁有和經營中流能源基礎設施和物流資產，並提供燃料分配服務。我們的資產包括原油和成品油管道網絡；內陸海運業務；輕製品、瀝青、重油和海運碼頭；儲存洞穴；煉油廠儲罐、碼頭、裝載架和相關管道；原油和天然氣收集系統和管道；以及天然氣和NGL加工和分餾設施。這些資產的運營是在我們的物流和倉庫(“L&S”)和收集和處理(“G&P”)運營部門進行的。如下圖所示，我們的資產遍佈美國各地。我們的L&S部門主要從事原油、瀝青和精煉石油產品的運輸、儲存、銷售和銷售。L&S部門還包括我們的內陸海運業務，碼頭，鐵路設施，儲存洞穴和精煉物流。我們的G&P部門主要從事天然氣的收集、加工和運輸，以及NGLs的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。上述L&S和G&P部門的資產和業務包括通過2019年7月30日合併收購的ANDX的資產和業務。這次收購補充了我們現有的業務，除了把我們的業務擴展到西海岸。有關這些部分的更多信息，請參見下面的操作部分討論。下面的地圖和項目2.屬性提供了有關我們的資產的信息。2019年12月31日:
我們繼續與MPC保持戰略關係，MPC是我們收入的一個重要來源。我們已經執行了許多長期的、基於費用的協議，與MPC達成了最低數量的承諾，為我們提供了穩定和可預測的收入流和現金流來源。這包括通過我們收購ANDX而達成的協議，因此ANDX與MPC有類似的協議。截至2019年12月31日，MPC大約擁有百分之六十三我們傑出的共同單位。在可預見的將來，MPC將繼續是我們收入和現金流的重要來源。我們還與眾多原油和天然氣生產商建立了長期的合作關係。
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包括二疊紀盆地、馬塞盧斯頁巖、尤蒂卡頁巖、疊頁巖和巴肯頁巖等資源。
業務的增長為我們提供了財務上的靈活性，以維持投資級的信用狀況，併為我們的有機增長資本計劃提供資金，包括現金和債務。我們有重大機會發展、擴大和參與補充我們現有資產的項目。我們繼續通過第三方中期收購來評估我們的非有機增長機會，以增強我們現有的地理足跡或將我們的活動擴展到新的領域。
2019結果
下表彙總了年度各部門的經營業績。2019年12月31日。關於我們部分的進一步討論和對合並收入報表的核對，見項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析以及項目8.財務報表和補充數據-説明10.
(1) | 包括我們的G&P運營部門內12億美元的商譽減值。 |
(2) | 包括可歸因於前輩的部門調整的EBITDA。 |
2019收購、投資和其他亮點
MPLX於2019年7月30日完成了對ANDX(合併)的收購。從2018年10月1日起，ANDX的歷史結果已被納入MPLX的結果，這是MPC收購Andeavor(ANDX的前發起人)的日期。在合併生效之時，ANDX的公共單位所有者所持有的每個公共單位都被轉換為接收權。1.135MPLX公共單位。MPC的某些附屬公司持有的ANDX公共單位被轉換為接收權。1.0328MPLX公共單位。ANDX的資產補充和增強了MPLX的資產基礎，進一步擴大了MPLX的現有足跡。
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與合併有關的是，mplx承擔了所有未償還的高級債券，其總本金為37.5億美元利率從3.5%到6.375%不等，到期日從2019年到2047年不等。2019年9月23日，在MPLX進行的交換要約和徵求同意書中，將ANDX未償高級債券本金總額30.6億美元兑換為MPLX發行的新發行的30.6億美元無擔保高級債券，剩下6.9億美元ANDX發行的未償高級債券本金總額為6.9億美元，其中5億美元未償本金總額和5.5%到期的高級債券已於2019年10月15日到期。
在這一年中，MPLX還：簽訂了一項定期貸款協議，其中規定了一個承諾的定期貸款機制，其總額可達10億美元在公開發行中發行20億美元浮動利率高級債券本金總額；將其在MPLX信用協議(下文所定義)上的借款能力提高到35億美元；並將MPLX信用協議的到期日延長至2024年7月30日。
MPLX公司與Wink to Webster原油管道簽訂了一項合資企業協議(“Wink to Webster管線合資公司”)，該管道仍按計劃在2021年上半年完成，並擁有100%的可收縮能力，承諾的產量最低。這條管道的設計是一條36英寸直徑的管道，每天的容量為150萬桶，原產於二疊紀盆地，在休斯敦市場有目的地，包括MPC的加爾維斯頓灣煉油廠。
我們還簽訂了一項與惠斯勒管道的設計和建造有關的合資協議。惠斯勒管道的設計是一條直徑42英寸的管道，它將從德克薩斯州的瓦哈向南得克薩斯州的阿瓜杜爾切地區輸送大約20億巴西法郎/日的天然氣。計劃的管道上的大部分可用能力都是以最低數量的承諾承諾的。該管道預計將於2021年第三季度投入使用。
此外，我們繼續執行我們的有機增長計劃，包括擴建碼頭和海運船隊，擴大許多工廠的加工和分餾能力，並繼續側重於優化我們的資產組合，其中可能包括資產剝離。
最近的事態發展
2020年2月21日，mplx通過一家全資子公司與Delek美國能源公司組建了一家合資企業。(“Delek”)(“WWP項目融資合資公司”)，其具體目的是為MPLX公司和Delek公司為Wink to Webster管道系統的部分建設費用提供資金。MPLX和Delek將各自在Wink to Webster管道合資企業的15%的所有權股權捐給WWP項目融資合資公司。同樣在2020年2月21日，WWP項目融資合資公司通過一家全資子公司，與一個提供約6.08億美元的定期貸款借款的貸款人集團建立了一個承諾的定期貸款機制，除其他外，為從Wink到Webster管道合資公司收到的未來資本調用提供資金，並在Wink to Webster管道系統商業運營日期之前根據定期貸款機制支付債務服務費用。WWP項目融資合資公司承諾，MPLX和Delek向其提供合併的30%的Wink to Webster管道合資公司的權益，以確保其在定期貸款機制下的義務。
在……上面2020年1月23日，我們宣佈我們的普通合夥人的董事會已經宣佈$0.6875每個共同單位2020年2月14日的普通記錄者2020年2月4日.
MPC董事會成立了一個特別委員會，評估通過審查其中期業務提高股東價值的戰略，並分析資產與MPC的戰略匹配、實現對中期收益和現金流的全面估值信貸的能力、資產負債表影響(包括流動性和信用評級)、交易税影響、分離成本和總體複雜性。
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經營策略
我們的主要業務目標是透過執行下列策略，增加穩定的現金流量：
捕獲全中流價值鏈*我們打算髮展增量基礎設施，以支持整個碳氫化合物價值鏈的增長。整個價值鏈的接觸點包括收集、加工、分拆和進出境物流資產，如長途管道和出口設施。這種多樣化和一體化為穩定的收費收入提供了多種來源，同時也增加了第三方收入捕獲的機會。
提高現金流穩定性：我們的重點是通過長期合同來發展我們的收費服務，這些合同提供了貫穿循環的現金流穩定。預計對長途管道的計劃投資將把供應與需求市場連接起來，同時為公司增加穩定的現金流來源，擴大我們的出口能力將提高我們滿足國內和全球市場需求的能力。
主要流域的增長：我們的資產位於美國的一些主要生產區。我們的業務策略和投資重點是將供應與全球需求市場聯繫起來。我們打算增加營運現金流量，方法是投資在我們的業務範圍內可能出現的機會，以及增加對現有設施的利用。我們將在我們的地理足跡範圍內以及在我們認為具有戰略意義的新領域評估有機增長項目。
維持財務紀律：我們提供高質量的投資組合投資機會，以確保資金的有效配置，重點關注青少年中期的回報。我們的目標是優化我們的資本成本，保持投資級信用狀況，並通過運營現金和債務為我們的有機增長資本計劃提供資金。該公司不打算髮行公共股本來滿足其有機增長資本需求。
維護安全可靠的操作*我們認為，提供安全、可靠和有效的服務是產生穩定現金流的關鍵組成部分。我們致力於維護和提高運營的安全性、可靠性和效率。我們的目的是繼續促進高標準的安全和環境管理。
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組織結構
下圖描述了我們的組織結構和MPC對我們的所有權興趣。2020年2月17日.
我們是一個MLP與傑出的公共單位持有MPC和公共單位，以及兩個系列的首選單位。我們的共同單位在紐約證券交易所公開交易，代號為“MPLX”。我們的A系列優先單位排名高於所有共同單位，在清算時的分配和權利方面與我們的B系列優先單位並列。A系列優先單位的持有者有權獲得相當於每單位0.528125美元的季度分發，或按折算後得到的分發額。B系列優惠單位的持有者有權獲得相當於$68.75每個單位每年每半年支付一次欠款，於2月15日和8月15日或其後的第一個工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。2023年2月15日以後，B類優先股持有者有權在每年2月15日、5月、8月和11月，或其後的第一個工作日，根據相當於三個月的libor加4.652%的浮動年利率，收到累積的季度欠款分配。
行業概況
截至2019年12月31日，我們在中流行業的多元化服務橫跨碳氫化合物價值鏈。中流部門提供的服務種類按我們的部門分列如下：
L&S：
如下文所示，中流部門在石油和天然氣行業發揮着至關重要的作用，為油氣價值鏈提供運輸、儲存和銷售服務。
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原油是運輸燃料的主要原料，也是包括塑料和石油化學品在內的許多產品的基礎，一旦提煉和準備使用，就會成為家庭取暖油的基礎。管道將得天獨厚的北美原油從上大平原、路易斯安那州、得克薩斯州、加拿大和西海岸輸送到美國各地的許多煉油廠。終點站規定通過管道、鐵路、海運和公路運輸方式接收、儲存、混合、加成、裝卸和再運輸精煉石油產品。這一物流基礎設施網絡還通過將供應與全球需求市場連接起來，提供了出口機會。油氣市場往往不穩定，在煉油廠和碼頭儲存原油和其他碳氫化合物產品的能力增強了利用迅速變化的市場條件的能力。儲存原油和精煉石油產品的能力提供了靈活性和物流選擇，使行業內的參與者能夠利用不斷變化的市場條件。
G&P：
中流天然氣工業是天然氣勘探和生產與向最終用途市場輸送其碳氫化合物之間的紐帶。這一價值鏈的組成部分圖示如下，並作了進一步説明：
• | 聚會。天然氣生產過程首先是在含氣巖層中鑽井.在中流價值鏈的初始階段，一個稱為集輸系統的管道網絡直接連接到生產區的井口。然後，這些收集系統將原始或未經處理的天然氣輸送到處理和加工的中心位置。 |
• | 處理。天然氣的組成變化很大，取決於其生產的現場、地層儲集層或設施。加工去除了較重和更有價值的碳氫化合物成分，它們是以混合的NGL流形式提取的，包括乙烷、丙烷、丁烷和天然汽油(也稱為“y級”)。加工助劑，使提取NGL後的殘餘氣體符合長途管道運輸和商業使用的質量標準。 |
• | 分餾。分餾是將提取的神經生長因子的混合物分離成單獨的組分，以供最終銷售。分餾系統通常作為氣體處理廠的組成部分或作為中央分餾塔存在。 |
• | 倉儲、運輸和營銷。一旦原料天然氣經過處理或加工，原料NGL混合物被細分為單獨的NGL組件，天然氣被輸送到下游傳輸管道，NGL組件被儲存、運輸並銷售到終端使用市場。 |
由於完井技術和水平鑽井技術的進步，頁巖、緻密砂巖等非常規油氣源已成為當前和未來天然氣生產的來源。整個行業的特點是區域競爭，其基礎是收集系統和加工廠/分餾廠接近於生產天然氣井，或接近作為提煉原油副產品生產天然氣的設施。由於天然氣生產來源的轉變，在頁巖開採中佔有重要地位的中流供應商可能會有
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競爭優勢處於良好地位的業務允許進入所有主要的NGL市場，併為生產商開發出口解決方案提供了條件。基礎設施建設和管道項目加強了這種接近性。
我們與MPC的關係
我們的競爭優勢之一是我們與MPC的戰略關係，MPC自2018年10月1日起收購Andeavor，是美國煉油能力最大的煉油企業。MPC擁有和運營16美國西海岸、墨西哥灣沿岸和中部大陸地區的煉油廠，通過其中流部門提供的運輸、儲存、分銷和銷售服務分銷精煉產品，這些服務主要由MPLX組成。MPLX通過其燃料分銷服務，通過獨立企業家擁有或經營的零售場所的廣泛網絡，以及通過公司在美國各地擁有和經營的便利店，包括在Speedway品牌下經營的便利商店，在馬拉鬆品牌下銷售精煉產品。
MPC通過其對普通合夥人的非經濟所有權和大約持有的股份，對我們保持着重大的利益。百分之六十三MPLX的傑出共同單位2019年12月31日。鑑於MPC對我們的重大興趣，我們相信MPC將促進和支持我們的業務策略的成功執行。
我們的運營部門
我們的業務分為兩部分，包括L&S和G&P。2019年12月31日，我們在這些部門的資產和業務如下所述。
L&S：
L&S部門包括原油、成品油和其他碳氫化合物產品的運輸、儲存和銷售。這些資產包括全資和共同擁有的共同承運人原油和成品油管道網絡以及相關的儲存資產、碼頭、儲存洞穴、鐵路和卡車架等罐區資產、內陸海運業務、出口碼頭和燃料分銷業務。我們的管道網絡包括13,000橫跨美國大陸和阿拉斯加的幾英里長的管道。我們的儲藏室由丁烷、丙烷和液化石油氣組成，其綜合容量為：4.7百萬桶位於西弗吉尼亞州的尼爾、密歇根州的伍德黑文、伊利諾伊州的羅賓遜和新墨西哥州的傑爾。我們的收貨、儲存、調合、加成、裝卸和回收精煉石油產品的終點站設施也設在美國大陸和阿拉斯加，其總空殼容量約為3 400萬桶。除了獨立的油庫外，我們還在某些MPC煉油廠擁有坦克農場資產。我們的碼頭和煉油廠資產網絡還包括鐵路和卡車裝載車道/機架，以及支持通過鐵路、公路或海上運輸碳氫化合物產品的駁船碼頭。我們的海運公司擁有和經營23船和286駁船，包括第三方包租設備，幷包括一個船舶修理設施(“MRF”)，這是一個全面服務的船舶造船廠位於俄亥俄河毗鄰MPC的卡特斯堡，肯塔基州煉油廠。我們還擁有各種共同利益，包括LLC，這是美國唯一的深水石油港口，位於路易斯安那州近海，用於進口和出口原油。此外，我們的燃料分銷業務為MPC提供了廣泛的調度和營銷服務。我們的L&S資產是MPC業務成功的關鍵。我們繼續評估將進一步加強我們現有業務的項目和機會，並向MPC和第三方提供有價值的服務。下表概述了預計在今後幾年內將完成的項目和擴展。
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項目 | 新的或擴大的能力 | 預期在役擴容 | ||
山空運碼頭擴建-第二齣口碼頭施工 | 120 mbpd | 2020 | ||
山空運終端擴展-增量精煉產品存儲 | TBD | 2020 | ||
向韋伯斯特原油管道眨眼 | 1，500 mbpd | 2021 | ||
惠斯勒管道-天然氣管道 | 2 000 MMcF/d | 2021 | ||
班加爾管道-NGL管道 | 500 mbpd | 2021 | ||
墨西哥灣C2+分餾-NGL分餾塔結構 | 450 mbpd | 2021-2024 | ||
德克薩斯市出口碼頭-NGL儲存和出口設施 | TBD | 2022 | ||
卡森原油碼頭擴建-增量原油儲存 | 2 000 MBbls | 2022 | ||
我們主要通過通過管道和駁船碼頭向國內和國際目的地收取原油收集、運輸原油、精煉產品和其他碳氫化合物產品的關税，以及在我們的儲存設施儲存原油和成品油的費用，為L&S部門創造收入。我們的海運業務根據與MPC簽訂的收費容量合同創造收入.我們的燃料分銷業務代表MPC提供與產品的調度和銷售有關的服務，該公司根據MPC每月銷售的產品數量創造收入，而我們的批發業務包括幾個散裝石油分銷工廠的業務和一隊銷售商業石油產品的精煉產品交付卡車。我們也是MPC和第三方擁有的更多原油和成品油管道的運營商，我們為此支付了運營費。截止年度2019年12月31日，約91L&S部門營業收入的百分比來自MPC。
G&P：
我們經營多個天然氣集輸系統，根據生產商的需要和生產客户井口未處理或未處理的天然氣的成分，提供範圍廣泛的收集服務。對於幹氣，我們收集，如有必要，對氣體進行處理，並將其輸送到下游傳輸系統。對於含有更重和更有價值的碳氫化合物的濕氣體，我們收集這些氣體，以便在一個加工複合體進行加工。我們的天然氣加工複合體從天然氣中去除更重、更有價值的烴類成分。這使得天然氣開採後的剩餘氣體能夠滿足長途管道運輸或商業使用的質量要求。我們的收集系統和加工設施的能力得到了與某些主要生產商的長期收費協議的支持，其中一些協議包括種植專用。一旦天然氣在天然氣處理廠加工完畢，就可以通過分餾過程將作為混合NGL流提取出來的較重、更有價值的烴組分進一步分離成組分。我們的NGL分餾設備將提取的NGL混合物分離成單獨的純度產品成分，供終端銷售。我們的丙烷和更重的NGL的分餾設施也得到了與某些主要生產商的長期收費協議的支持。
由於天然氣的生產，我們為某些生產客户從天然氣流中回收乙烷，使他們能夠滿足剩餘氣體管道質量指標和下游管道承諾。根據市場條件，生產者客户也可能從出售乙烷所獲得的潛在價格上漲中獲益。我們有幾個下游乙烷管道從我們的許多系統連接，使我們的客户受益。
隨着地理區域的生產和市場需求的不斷變化，我們計劃的資本支出也在不斷變化。下表總結了我們的屬性，預計將在未來幾年構建或計劃擴展。截至2019年12月31日，我們的收集和處理資產大約包括9.0Bcf/d收集能力，11.6天然氣加工能力和831分餾和穩定能力的MBPD。關於我國天然氣處理設施、分餾設施、天然氣集輸系統、天然氣管道和天然氣管道的概述，見第二項。性質-收集和加工。
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目錄
種 | 現有能力 | 新的或擴大的能力 | 預期在役擴容 | 地理區域 | |||||
處理(MMcf/d)： | |||||||||
史密斯堡綜合體(1) | — | 1,200 | TBD | 馬塞勒斯行動 | |||||
西俄克拉荷馬綜合體 | 545 | 180 | 2020 | 西南作戰 | |||||
Preakness複合體 | — | 200 | 2020 | 西南作戰 | |||||
分餾(MBPD)： | |||||||||
Hopedale複合體 | 240 | 80 | 2020 | Marcellus/Utica行動 | |||||
(1) | 這是舍伍德中流有限公司(“舍伍德中流”)的投資。該建築羣內的六個加工廠中的第一個將於2020年投入使用，處理能力為200 MMcf/d，其餘五個工廠的估計完工日期待定。 |
我們業務的很大一部分來自有限數量的關鍵客户。截止年度2019年12月31日，從兩個客户獲得的收入對該部門很重要，每個客户的收入約佔該部門的份額。百分之十四G&P的營業收入和百分之六合併經營收入。
下表彙總了每個地理區域的主要生產者、客户和屬性：
主要生產者客户 | 體積保護 | ||
馬塞勒斯行動(2) | Antero Resources，(1)賓州能源，西南，(1)CNX，EQT，(1)HG能源，(1)主要及其他 | 2019年能力的74%包含最低數量承諾 | |
Utica行動(2) | 爬山，海灣港，Antero Resources，(1)準用馬拉鬆、EQT和其他 | 2019年能力的27%包含最低數量承諾 | |
阿巴拉契亞南部行動 | 多樣化的南中游，(1)阿巴拉契亞河中游 | 2019年能力的24%包含最低數量承諾 | |
西南作戰(2) | Encana，WSGP氣體生產有限公司，Chevron USA，BP等 | 2019年能力的5%包含最低數量承諾 | |
巴肯行動(2) | 白鯨石油和天然氣公司，(1)石油公司，(1)等量能量(1) | N/A | |
落基行動(2) | 皮涅代爾能源合作伙伴，(1)XTO，(1)意向書(1) | 2019年能力的39%包含最低數量承諾 | |
(1) | 我們不為這些生產者客户提供收集服務。 |
(2) | 地區包括一些合同，其中包括土地專用。 |
關於我們部門的進一步財務信息，見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及項目8.本年度報告中的財務報表和補充數據載於本年度報告表10-K。
我們與MPC和第三方簽訂的L&S合同
與MPC簽訂的運輸服務協議、倉儲服務協議、終端服務協議和燃料分配服務協議
我們的L&S資產戰略上位於MPC的內部，並且是MPC業務的組成部分。我們已經與MPC簽訂了多種運輸、終端和倉儲服務協議。根據這些長期收費協議，我們為MPC提供運輸、終端和倉儲服務，除海運服務協議外，大多數協議包括MPC承諾的最低數量。MPC還承諾根據海上運輸服務協議為船隻、駁船和第三方包租設備提供100%的固定費用。我們還與MPC簽訂了兩項燃料分配協議，根據該協議，我們提供MPC產品的調度和銷售服務。
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目錄
下表列出了與MPC簽訂的運輸、碼頭、燃料分配和儲存服務協議的其他信息：
協議 | 啟動日期 | 任期(年份)(1) | MPC最小值 承諾(2) | |||||
運輸服務(Mbpd)： | ||||||||
原油管道 | 五花八門 | 4-15 | 1,842 | |||||
精煉產品管道 | 五花八門 | 6-15 | 1,910 | |||||
海軍陸戰隊 | 2015年1月 | 6 | N/A(3) | |||||
貨運服務 | 2014年10月 | 1-10 | 50 | |||||
儲存服務(MBBLS)： | ||||||||
洞穴 | 五花八門 | 10-17 | 4,375 | |||||
油罐場(4) | 五花八門 | 3-10 | 125,499 | |||||
終端服務(5) | 五花八門 | 五花八門 | 206,272 | |||||
燃料分銷服務(百萬加侖) | 五花八門 | 10 | 23,774 | |||||
(1) | 我們的協議的續約條款包括運輸服務協議的多個兩年至五年的期限、我們的碼頭服務協議的一至兩個額外的五年期限、我們的洞穴儲存服務協議的各種續訂期，從零到十年不等的各種續訂條款、我們的油庫儲存服務協議的各種續訂期限，我們的海運服務協議的兩個額外的五年期限和我們的兩個燃料分銷服務協議中的一個的額外的五年期限。這些更新是自動的，除非被任何一方終止。 |
(2) | 我們對運輸服務協議的承諾是指每天以數千桶為單位的吞吐量，對於原油運輸服務協議，則根據原油粘度進行調整。對我們的洞穴儲存服務協議的承諾指的是數千桶。對我們的碼頭服務協議的承諾是指每季度的碼頭吞吐量或規定的以千桶為單位的數量。燃料分配服務協定的承諾指的是每年數百萬加侖。一些協議的最低承諾被任何第三方吞吐量所減少. |
(3) | MPC承諾百分之百地利用我們現有的船隻和駁船的能力。 |
(4) | 所示體積為總容量(以千桶計)(包括精煉物流罐)。 |
(5) | 一些終端服務協議也包含了一些活動的最低承諾，如調合、添加劑、裝貨和卸載，以及儲存。 |
根據載有最低數量承諾的運輸服務協議，如果MPC在任何一段時間內未能運輸其最低吞吐量，MPC將向我們支付相當於短缺量乘以當時的運費率的缺額付款。根據這些運輸服務協定，MPC支付的任何虧空付款數額可作為適用管道運輸量的貸方，在隨後的有限時期內超過MPC的最低數量承諾，此後，任何未使用的貸項都將到期。
我們與MPC簽訂了原油和瀝青卡車運輸服務協議。根據這些卡車運輸服務協議，我們收取每桶的服務費，用於收集桶和提供卡車運輸、發送、交付和數據服務。根據我們的一些卡車運輸協議，如果MPC未能要求收集和交付最低數量的承諾，MPC將支付給我們相當於短缺量乘以當時的卡車運價的缺額付款。
根據我們的大部分終端服務協議，如果MPC在任何一段時間內未能達到其最低數量承諾，MPC將向我們支付一筆差額付款，數額等於短缺額乘以當時生效的合同費用。我們的一些終端服務協議包含了存儲和混合等各種附加服務的最低承諾。
我們與MPC簽訂了燃料分銷服務協議，MPC根據MPLX每月銷售的MPC產品數量向MPLX支付分級月費，但以年銷售量為限。MPLX已同意利用商業上合理的努力，在每個日曆季度銷售不少於每季度MPC產品的最低數量。如果MPLX在任何日曆季度的銷售低於MPC產品的最低季度數量，儘管其商業上合理的努力，MPC仍將支付MPLX的缺額付款，該差額等於MPC的數量不足乘以適用的分層費用。這個
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某一季度MPC產品的實際銷售額超過最低季度銷售量(“超額銷售”)的美元金額將作為貸記，作為先進先出的貸記方式，以抵償MPC在緊接出現超額銷售的日曆季度後的四個日曆季度中欠MPLX的任何缺陷款項。此外，由於合併，我們有一份燃料批發分銷服務協議，根據該協議，我們必須向MPC銷售和交付產品，MPC必須從我們那裏購買和接受產品的交付。MPC支付給我們的金額相當於我們在每個終端的產品成本，加上適用的税費、實際運輸成本和合同保證金。如果MPC未能購買承諾量，MPC按低於承諾量的每加侖支付商定的數額，並在前12個月支付短缺款項的情況下，在隨後的幾個月內獲得超額購買量的抵免。MPC還為我們提供了對未交付機架銷售的利潤率缺口支持。
與MPC的管道操作協議
根據運營服務協議，我們經營MPC擁有的各種管道。根據這些運營服務協議，我們獲得運營這些資產的運營費，其中包括某些mpc全資或部分擁有的原油、天然氣和精煉產品管道，以及就這些資產提供各種業務服務。我們一般會就經營資產和提供這些業務服務的所有直接和間接費用得到償還。這些協議的長度各不相同，而且會自動續簽，大多數協議都是按通貨膨脹指數編制的。
與第三方的管道運營協議
我們維護和經營着五條共同利益的管道，其中包括Andeavor物流裏約管道有限公司、Capline管道有限公司、百年管道有限責任公司、路易斯維爾-列剋星敦公司和馬斯基貢管道有限公司。我們為每一條管道收取一筆營運費，但須根據通貨膨脹情況作出調整。此外，我們還報銷了與運營每條管道有關的具體費用。每項協議的期限和續簽期限各不相同。
與第三方的終端服務協議
我們與第三方簽訂了多個終端服務協議，根據這些協議，我們提供管道和儲罐的使用，並提供與商品的接收、儲存、吞吐量、混合和交付有關的服務、設施和其他基礎設施。這些協議中有一些是受預付吞吐量的限制，根據這些數量，我們同意每月處理一定數量的產品吞吐量，以換取預定的固定費用，任何超額吞吐量或輔助服務均需額外收費。根據其餘協議，我們將根據服務完成後的實際產品吞吐量獲得商定的費用。
與MPC簽訂的管理服務協議
MPLX與MPC有一項管理服務協議，根據該協議，它提供管理服務，以協助MPC監督和管理海洋業務。MPLX因提供所需的管理服務而收取固定年費。這項費用每年在通貨膨脹合同簽訂之日和所提供管理服務範圍的任何變化之日調整。該協議將於2021年1月1日到期，除非任何一方終止，否則將自動續約兩次，每次續約5年。
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與MPC的其他協議
我們與MPC簽訂了總括協議，涉及我們向MPC支付固定年費，由我們的普通合夥人的某些執行官員提供行政管理服務，償還MPC向我們提供某些服務的費用，以及MPC在某些事項上對我們的賠償，包括某些環境、所有權和税務事項。此外，我們賠償MPC在這些協議下的某些事項。
我們還有各種僱員服務協議和借調協議，根據這些協議，我們償還MPC向我們提供某些業務和管理服務的費用。所有從事我們業務的員工都直接受僱於我們的普通合夥人的子公司。
此外，我們與MPC簽訂了某些賠償協議，根據該協議，MPC保留責任，在我們擁有資產之前對已知的環境責任進行補救，並賠償我們因這些補救義務而遭受的任何損失。對於未知的關閉前補救責任的賠償一般以五年為限。
我們與MPC和第三方簽訂的G&P合同
我們在G&P部門的大部分收入來自於天然氣的收集、運輸和加工；NGL的收集、運輸、分餾、交換、銷售和儲存；以及原油的收集和運輸。為了產生服務收入和產品銷售，MPLX簽訂了多種合同類型，包括收費、收益百分比、保持完整和購買安排。見項目8.財務報表和補充數據-説明2以進一步説明這些不同類型的安排。
在許多情況下，MPLX根據合同提供服務，合同中包含上述一種以上安排的組合。MPLX的合同條款因天然氣質量條件、合同簽訂時的競爭環境和客户要求而異。此外，如果本期付款可用於未來服務，最低數額承付款可能會產生合同負債或遞延貸項。在客户很可能在未來期間不使用該信用證的情況下，破損被估計並確認為服務收入。
MPLX的合同組合以及對天然氣和NGL價格的敞口可能因生產者偏好的變化、MPLX在某些類型合同較為常見的地區的擴展以及其他市場因素而發生變化，其中包括目前的市場和金融狀況，這些因素增加了石油、天然氣和NGL價格波動的風險。組合的任何變化都可能影響我們的長期財務業績。
與mpc保持完整的協議。
MPLX與MPC達成了一項保持完整的大宗商品協議，根據該協議，MPC為NGL支付一筆與“保持完整”協議相關的加工費，並代表我們向生產商提供收縮氣體。我們向MPC支付一筆營銷費用，以換取承擔商品風險。本協議下的定價結構規定了以基準率為準的基準量和可變費率下的增量量，這些數額是參照我們作為卷的加工者而產生的某些成本計算的。基量和增量量的定價每年都要修改。除非任何一方終止，本協議每年自動續簽.
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競爭
在我們的L&S部門，我們的競爭主要來自獨立的終端和管道公司、綜合石油公司、煉油和營銷公司、銷售和貿易部門的分銷公司以及其他石油產品批發經銷商。任何特定地理區域的競爭受到該地區煉油廠生產的產品數量和沒有煉油廠的地區的產品數量、產品供應情況和從其他地點到該地區的運輸成本的重大影響。
由於我們與MPC在運輸和儲存服務協議、終端服務協議下的合同關係，以及我們與MPC煉油廠和終端的實物資產連接，我們相信MPC將繼續利用我們的資產進行運輸、儲存、分銷和銷售服務。如果MPC的客户減少從MPC購買精煉產品，因為從其他供應商獲得更便宜的精煉產品，或者出於其他原因，MPC只能通過我們的終端接收或交付最低數量的成品油(如果不交付最低數量，則支付短缺付款)，這可能會減少我們的收入。
在我們的G&P部門，我們面臨着天然氣集輸和為我們的加工和相關服務獲取天然氣供應；為收集和分拆獲得未加工的NGL；以及在銷售我們的產品和服務方面的競爭。天然氣供應的競爭主要取決於天然氣收集系統和天然氣加工廠的位置、作業效率和可靠性，以及能否為回收的產品獲得令人滿意的價格。影響我們分拆服務的競爭因素包括產能的可用性、靠近供應和行業營銷中心、以及服務的成本效率和可靠性。客户購買我們的天然氣和天然氣的競爭主要基於價格、交貨能力、靈活性和維持高質量的客户關係。
我們的競爭對手包括：
• | 收集、運輸、加工、分餾、儲存和銷售天然氣和天然氣的中流天然氣供應商，資金來源和經驗各不相同； |
• | 主要綜合石油公司和煉油廠； |
• | 獨立的勘探和生產公司； |
• | 州際和州際管道；以及 |
• | 天然氣和天然氣的其他海洋和陸基運輸工具。 |
我們的一些競爭對手以MLP的形式運作，或由基礎設施基金擁有，可能享有與我們相當的資本成本，在某些情況下甚至低於我們的成本。其他競爭對手，例如主要的石油、天然氣和管道公司，擁有資本資源和合同天然氣供應，遠遠超過我們的。規模較小的本地分銷商在其直接服務領域可能享有營銷優勢。
我們相信，我們以客户為中心，透過我們提供綜合服務的能力，以及我們在考慮各種合約安排方面的靈活性，使我們能夠更有效地競爭。這包括進入NGL和天然氣市場，以便在我們的收集和處理過程中具有靈活性，以及與強大的贊助商和NGL和天然氣的主要市場網點建立關鍵的聯繫。我們與主要生產商的戰略收集和加工協議提高了我們的競爭地位，以參與我們資源遊戲的進一步發展。我們資產的戰略位置，包括與mpc相關的資產，以及我們許多合同的長期性質，也提供了巨大的競爭優勢。
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保險
我們的資產可能會因事故或自然災害而遭受物質損失。這些危害還可能造成人身傷害和生命損失、財產和設備的嚴重損害和破壞、污染或環境損害以及經營中斷。我們投保的是MPC和其他第三方保險單.MPC政策有共同的免賠額。
季節性
利用我們的資產運輸和儲存的原油和成品油的數量直接受到我們資產直接或間接提供服務的市場上原油和成品油的供求水平的影響。許多季節性對L&S部門的收入的影響將通過使用我們與MPC的基於費用的運輸和存儲服務協議來緩解，其中包括最低數量的承諾。
我們的G&P部分可能會受到天然氣和NGLs需求的季節性波動以及各種因素(包括年復一年的天氣模式變化)引起的商品價格的相關波動的影響。我們能夠通過執行我們的營銷策略和通過我們的存儲能力來管理季節性影響。總的來説，由於我們收費業務的增長，我們對季節性波動的敞口正在下降.
監管事項
我們的業務受到廣泛的管制。如果不遵守適用的法律和條例，或不獲得、維持和遵守必要的許可證和授權，就會給多國公司造成重大的處罰和其他費用。我們業務的監管負擔增加了我們的業務成本，從而影響了我們的盈利能力。不過，我們相信這些法例對我們的影響，與我們的競爭對手並無顯著不同。以下是一些環境，健康和安全的法律和條例的總結，我們的業務是要遵守的。
管道規則
普通運輸液體管道作業。
我們有液體管道，它們是共同的載體，受聯邦、州和地方機構的監管。FERC根據“州際商業法”(“ICA”)、1992年“能源政策法”(1992年“EPAct 1992”)以及根據這些法律頒佈的規則和條例，規範液體管道的州際運輸。該協定及其實施條例要求，運輸原油、天然氣(包括純度乙烷)和精製石油產品(統稱“石油管道”)的州際管道的運費率必須是公正和合理的，服務條款和條件不得不適當地歧視或給予任何託運人任何不當的優惠。
國際協力事業團要求，州際石油管道運輸費率及服務條款和條件必須提交給管理機構FERC，並公開公佈。根據該協定，對石油管道的費率或服務有重大經濟利益的人可以在FERC之前對該費率或服務提出質疑。FERC有權調查這類挑戰，並可將新提交的費率、服務期限或服務條件的有效期暫停7個月。如果成功地抗議新的費率或服務條件，就可能導致輸油管道在利率或服務期限或服務條件生效期間支付退款和利息。成功的抗議也可能導致FERC拒絕接受這一費率或服務。對現有費率或服務的成功投訴可能導致輸油管道在提出申訴之日前兩年內支付賠償金和利息，直至確定公正和合理的費率或服務為止。FERC還可以根據投訴、抗議或主動調查新提議的費率和服務條件、現行費率和相關規則，並可命令管道對其進行前瞻性更改，或禁止管道實施擬議的新費率或服務條款。
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1992年“EPAct”認為，根據“國際石油法”，某些州際石油管道費率實際上是公正和合理的。這些費率通常被稱為“祖輩費率”。我們的州際運輸服務在1992年“EPAct”通過之日結束的365天期間的有效費率被認為是公正和合理的，因此是祖祖輩輩。隨後對這些比率的改變並不是祖輩所願。自1992年EPAct之後，對某些管道確定了新的費率，我們的某些精煉產品管道的費率後來被批准為以市場為基礎的費率。
1992年EPAct要求FERC為州際輸油管道建立一種簡化和普遍適用的費率計算方法。因此，FERC採用了一種指數化的費率方法，該方法目前有效地允許輸油管道在規定的上限範圍內改變費率，這與生產者價格指數-製成品(“PPI-FG”)的年度變化有關。FERC的索引方法每五年進行一次審查。在2016年7月1日至2021年6月30日結束的五年期間，允許石油管道通過PPI-FG的變化和目前設定為1.23%的加法器，每年調整其指數上限。目前的加法器將於2021年6月30日生效，或由FERC正式制定規則修訂。索引方法適用於現有匯率，包括祖輩匯率，但不包括以市場為基礎的費率和結算率(除非結算所允許的除外)。不要求管道將其利率提高到指數上限，但這是允許的，根據該指數增加的利率被認為是公正和合理的，除非提出抗議的一方能夠證明因適用該指數而導致的部分利率大大超過了該管道的成本。然而，FERC目前正在評估如何對指數化的利率調整提出挑戰，以及輸油管道必須如何證明其年度成本和收入。因此，我們不能保證FERC不會改變目前的政策，以應對未來的挑戰。根據索引率方法，在指數為負值的任何一年中，管道必須降低費率上限，如果任何管道的費率高於新的費率上限，則管道必須提交到較低的利率。, 除非管道提交文件，證明所有支付該費率的託運人都批准了該管道，不降低費率或管道，否則管道所經歷的實際費用與適用該指數所產生的費率之間會有很大的差異。
雖然石油管道經常使用索引方法來改變其費率，但石油管道可以選擇使用其他方法來支持提議的費率，例如服務費用費率、基於市場的費率和結算率。管道在尋求將其費率提高到費率上限以上時，可以採用服務成本方法，只要管道能夠確定管道所經歷的實際成本與應用該指數所產生的費率之間存在很大差異。如果一條管道在受影響的市場上缺乏強大的市場力量，它就可以收取基於市場的利率。此外，如果所有現有託運人都同意，管道可以確定和解費率。在不同的時候，我們使用指數利率，結算率和市場利率來改變我們不同的FERC管制的石油管道的費率。
FERC於2005年5月發佈了一份政策聲明，聲明將允許州際輸油管道，除其他外，在服務成本税率中納入所得税免税額，以反映受監管實體的營業收入所產生的實際或潛在的税收負債，而不論所有權形式如何。根據FERC 2005年的政策，尋求這種所得税免税額的税務過户實體必須證明其合夥人或成員對受監管實體的收入負有實際或潛在的所得税責任。FERC的2005年所得税政策是發貨人向FERC和法院提出的各種上訴的主題，而美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院發佈了一項裁決，將與過境實體和所得税免税額有關的案件發回FERC進一步審查和審議。作為迴應，FERC於2018年3月15日發佈了一份關於所得税處理的修訂政策聲明，其中指出，除其他外，由主有限合夥公司持有的州際石油管道將不再允許收回按服務成本費率計算的所得税免税額。這件事目前正由美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院審理，我們不能保證聯邦緊急救濟委員會或法院今後不會對這一政策作出任何修改。
我們的某些液體管道提供的國內服務受國家管理當局的管制。大部分的州法規都是基於投訴的，無論是在利率和訪問的優先級方面都是如此。並不是所有的州監管機構都允許基於類似於FERC使用的索引方法進行更改。在這些情況下，費率一般只有通過費率案件程序才能改變。州監管機構可以限制我們
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有能力提高我們的費率或根據我們的成本設定費率，或命令我們降低我們的費率，如果州法律允許的話，可以要求向託運人支付退款。
FERC和州監管機構通常沒有主動調查費率，因為這些利率不是託運人抗議或投訴的對象。MPC已同意不就我們與MPC簽訂的運輸和倉儲服務協議的期限提出異議，但我們沒有與第三方簽訂任何這類協議。FERC或州委員會可以主動或在第三方的敦促下調查我們的費率，如果第三方要麼是目前的託運人，要麼能夠表明它在我們的税率水平上有很大的經濟利益。
如果對我們的費率水平進行調查，調查可能導致我們的費率與其他人收取的費率進行比較，或對我們的費用進行調查。
如果聯邦緊急救濟委員會或州委員會確定我們的費率是不公正和不合理的或已經變得不公正和不合理，我們可以被命令前瞻性地降低費率，並向託運人支付退款和/或賠償。
FERC-受管制的天然氣管道。
我們的天然氣管道運營受到聯邦、州和地方監管機構的監管。具體來説，我們為MarkWest新墨西哥州、L.L.C.和MarkWest Pioneer L.L.C.提供了FERC天然氣關税，涉及我們的霍布斯管道和阿科馬連接器管道。此外，還向Rendezvous管道有限責任公司提交了天然氣關税，該公司將天然氣運入Kern河輸氣系統。此外，我們在合資企業的所有權利益與FERC天然氣關税文件。
根據“天然氣法”(“NGA”)，FERC有權監管在州際商業中提供天然氣管道運輸服務的天然氣公司。管理這些服務的權力包括服務、服務條款和條件、新設施的認證和建造、服務和設施的延長或放棄、賬户和記錄的維護、設施的購置和處置、服務的啟動和停止以及各種其他事項的收費。天然氣公司不得收取被FERC認定為不公正和不合理的或不適當的歧視性收費。此外，FERC禁止由FERC監管的天然氣公司在管道費率、服務條款和條件或其他事項上過分偏愛或不適當地歧視任何人。霍布斯管道和阿科馬連接器管道的費率、條款和條件可在其各自的FERC批准的關税和在這些關税下籤訂的談判費率協議中找到。匯合部管道公司有權收取以市場為基礎的費率，其收費和相關運營信息可在其網站上找到。根據FERC的管轄權，現有費率和/或其他費率規定可能受到質疑(例如，投訴)，管道提議的費率上調或其他關税變動可能受到質疑(例如，抗議)。我們也不能保證，FERC將繼續採取有利於競爭的政策，因為它將考慮管道費率和規則、進入權、容量和其他影響天然氣設施的問題。任何與我們的服務或設施有關的成功投訴或抗議，都可能對我們的收入產生不利影響。
2005年“能源政策法”。
2005年8月8日，布什總統簽署了“2005年多梅尼奇-巴頓能源政策法案”(“2005年EPAct”)，使其成為法律。根據2005年“出口加工法”，聯邦緊急救濟委員會可對違反法定和監管要求的行為處以民事處罰。2005年“出口加工法”還修訂了“反市場管制法”，增加了一項反市場操縱條款，規定任何實體違反聯邦應急管理委員會規定的規則和條例，從事違禁行為都是非法的。聯邦外匯管理委員會發布了第670號命令，以執行2005年“出口加工法”中的反市場操縱條款。本命令規定，提供州際服務的輸氣管道和儲存公司：(一)直接或間接地使用或使用任何裝置、計劃或手段，在與聯邦天然氣管制委員會管轄的購買或銷售天然氣有關的交易中進行欺詐，或購買或出售受聯邦應急委員會管轄的運輸服務；(二)作出任何不真實的重要事實陳述或省略，作出任何必要的陳述，以使所作的陳述不具有誤導性；或(三)從事任何對任何人具有欺詐或欺騙作用的行為或做法；(二)作出任何不真實的重要事實陳述或省略，以使所作的陳述不具有誤導性；或(三)從事任何對任何人構成欺詐或欺騙的行為或做法。這個
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反市場操縱規則和強化的民事處罰權力反映了FERC執法權力的擴大.
行為標準。
FERC採用了適用於州際天然氣管道和某些其他受監管實體的附屬行為標準，這些實體被定義為“傳輸供應商”。根據這些規則，如果傳輸提供商向從事營銷職能的分支機構提供服務(如標準中所定義的)，它就必須遵守行為標準。如果傳輸提供商受行為標準的約束，則傳輸提供商的傳輸功能員工(包括其任何分支機構的傳輸功能員工)必須獨立於傳輸提供商的營銷功能員工(包括其任何分支機構的營銷功能員工)。傳輸提供商還必須遵守某些張貼和其他要求。
國內天然氣管道管理。
我們的一些州內輸氣管道設施受影響我們收費和服務條件的各種州法律和法規的制約。儘管州監管通常不像FERC那樣繁重，但州法規通常要求管道收取公正和合理的費率，並在非歧視性的基礎上提供服務。州內輸油管道的費率和服務通常會受到投訴的質疑。此外，FERC還通過了適用於州內天然氣管道(和Hinshaw天然氣管道)的某些條例和報告要求，這些規定和要求提供了受FERC管轄的某些州際服務。我們必須遵守這樣的規定和報告要求，只要我們的任何州內管道提供或發現提供這種州際服務。
可能會影響天然氣行業的其他提案和訴訟程序也會定期提交國會、FERC和法院。我們無法預測這些或上述監管變化對我們天然氣業務的最終影響。我們相信，與我們競爭的其他中流天然氣公司相比，任何此類行動都不會對我們造成重大影響。
天然氣集輸管道管理。
NGA第1(B)條豁免天然氣生產和收集，使其不受FERC的管轄。然而，在確定管道設施的管轄地位方面沒有明確的標準.相反，FERC考慮了一些因素，包括管道設施的長度和直徑、超出油田中心點的延伸、地理配置、壓縮機和加工廠的位置、設施全部或部分沿線的水井位置以及設施的運行壓力。我們擁有一些我們認為不受FERC管轄的生產和收集設施。FERC監管的輸電服務和聯邦監管的收集服務之間的區別不時是訴訟的主題，因此我們不能保證FERC在某一時刻不會斷言這些設施屬於其管轄範圍，或者這樣的斷言不會對我們的運營和收入產生不利影響。在這種情況下，我們可能會被要求向FERC提交更高的關税，為運輸收費提供成本理由，並獲得FERC監管管道的公共便利和必要性證書，並遵守額外的FERC報告要求。
在我們經營的州，對收集設施和州內管道設施的管制一般包括各種安全、環境和在某些情況下開放存取、非歧視性的接收要求和基於投訴的費率管制。例如，我們的一些天然氣收集設施受國家可徵收差餉和共同購買者法規的制約。可差餉徵收法例及規例一般要求收集者在不受不當歧視的情況下，採取可供收集者處理的天然氣生產。同樣，一般的購買者法規和條例通常要求收集者購買天然氣，而不對供應來源或生產者進行不當的歧視。這些法規旨在禁止有利於一個生產者而不是另一個生產者的歧視，禁止對另一個供應來源的歧視。雖然國家法規通常不像FERC那樣繁重，但這些法規和條例的作用是限制我們作為收集設施所有者的權利，以決定我們與誰簽訂購買或收集天然氣的合同。
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天然氣收集可能會在州和聯邦兩級受到更嚴格的監管，因為FERC對州際管道輸送公司的收集活動採取了不那麼嚴格的監管方法，而且一些這樣的公司已經將收集設施轉移給不受監管的附屬公司。我們的收集業務可能會受到不利的影響，如果它們在將來受到州或聯邦對費率和服務的監管，或者作為一家公共事業來管理的話。我們的收集作業也可能受到或成為安全和操作規則的約束，並允許與收集設施的設計、選址、安裝、測試、建造、操作、更換和管理有關的要求。與這些事項有關的其他規則和立法不時得到審議或通過。我們無法預測這些改變會對我們的運作產生甚麼影響，但可能會要求業界增加資本開支及增加成本，視乎日後的法例及規管的改變而定。
目前，PHMSA正在評估49“聯邦條例法典”(“C.F.R”)的範圍和適用性可能發生的變化。第192部分，對天然氣集輸管道的建設標準和運行進行了規定。提議的修改包括，但不限於更嚴格的遠程設施建設標準，以及額外的記錄保存要求。根據最終制定規則的性質，這可能會對MPLX LP業務產生影響。我們預計這些規管措施對我們的影響不會較其他類似的競爭對手為大。
天然氣加工
我們的天然氣加工業務目前不受FERC或州費率管制的約束。我們不能保證我們的加工業務今後將繼續不受匯率管制。此外，雖然加工設施可能沒有直接關係，但其他法律法規可能會影響天然氣的加工供應，例如國家對氣井產量的管制和最大限度的每日氣井生產限額，這可能會影響我們的加工業務。
NGL管道
我們已經建造了各種NGL產品管道來運輸NGL產品，其中一些管道是由FERC監管的，我們將來可能會選擇建造更多這樣的管道，這些管道可能會受到同樣的監管要求。在州際商業中提供NGL運輸的管道與普通的運輸石油管道一樣受到監管要求的限制。見上文“普通運輸液體管道作業”。
我們的NGL管道也受到美國交通部49 C.F.R.第195部分關於危險液體管道操作人員的安全監管。2019年10月，PHMSA最後完成了規則制定工作，審查了49 C.F.R.第195部分的範圍和適用性，除其他外，包括擴大報告義務、附加檢查要求、緊急命令授權、擴大完整性管理原則和擴大使用檢漏系統。這些變化於2020年生效，可能對MPLX、LP和其他管道運營商產生影響。我們的NGL管道和運營也可能受到或成為國家公用事業或相關管轄的管轄，這些公用事業或相關的管轄可能會對NGL集輸設施的設計、選址、安裝、測試、施工、操作、更換和管理施加額外的安全和操作規則。
丙烷規例
全國防火協會第54號和第58號小冊子規定了安全處理丙烷的規則和程序，或類似的條例，在我們經營的所有州都採用了作為行業標準的標準。在一些州，這些法律由國家機構執行，而在另一些州，這些法律是在市一級執行的。關於卡車運輸丙烷，我們受“聯邦機動車運輸安全法”頒佈的條例約束。這些條例涉及危險材料的運輸，由交通部管理。我們正在進行的培訓計劃，以幫助確保我們的業務符合適用的規定。我們擁有經營我們的設施所必需的各種許可證，其中一些可能是我們的丙烷操作所需的材料。我們認為目前在我們所有設施中實行的程序
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丙烷的處理、儲存和分配符合行業標準，在所有材料方面均符合適用的法律法規。
海上運輸.
我們的海運業務受USCG、聯邦法律(包括“瓊斯法案”)、州法律和某些國際公約以及許多環境法規的管制。我們的大部分船隻都要接受美國國家船舶監督委員會的檢查，並持有檢驗證書。僱用在船上的船員是由USCG頒發執照或認證的。各政府機構要求我們為我們的船隻取得許可證、證書和許可證。
我們的海運業務主要是在受“瓊斯法”管轄的市場上競爭。瓊斯法是一項聯邦運輸法，限制美國國內海上運輸限於在美國建造和註冊並由美國公民駐守和擁有的船隻。我們目前符合“瓊斯法”對我們船隻的所有要求。瓊斯法案地位的喪失可能會對我們產生重大的負面影響。我們的船隻必須由美國公民建造和駐守，USCG的船員要求和物質要求，以及美國勞動法和税法的適用，都增加了懸掛美國國旗的船隻的成本，與類似的外國懸掛國旗的船隻相比。如果修改“瓊斯法”，允許不受美國政府施加負擔的外國競爭，我們的海運業務可能受到不利影響。自2001年9月11日事件以來，美國政府已採取措施加強美國港口、沿海水域和內陸水道的安全。我們認為，在可預見的將來，“瓊斯法案”的現行條款不太可能被修改或取消。
國土安全部部長有權力和酌處權，可在部長認為出於國防利益需要採取這種行動時，按照部長可能規定的範圍和條件放棄“瓊斯法”。例如，在颶風等自然災害發生後，運輸部長在有限的時間內和在有限的地區普遍放棄了“瓊斯法”或關於運輸某些石油產品的“瓊斯法”。放棄“瓊斯法”，無論是為了應對自然災害還是為了其他原因，都可能導致來自外國油船經營者的競爭加劇，這可能對我國的海運業務產生不利影響。
管道互連。
我們的一個或多個工廠包括連接到州際管道的管道互連或連接這些工廠的附帶收集管道。這些管道互連線是我們設施的組成部分，目前沒有使用，將來也不能供任何第三方使用，因為它們的發源地是我們的專有設施。因此，我們認為這些管道連接是我們工廠設施的一部分，不受FERC的管轄。如果FERC決定這些管道互連受其管轄，我們相信這些管道將有資格免除大多數FERC的報告和申報要求。如果FERC決定管道互連不符合這種豁免的條件，我們很可能需要向FERC提交管道互連費，為其運輸費率提供成本理由，並向所有可能的託運人提供不應有的歧視。在這種情況下，我們可能會遇到經營成本增加和收入減少的情況。
保安。
我們的某些設施已被初步歸類為符合國土安全部化學設施反恐標準。此外，我們還有幾個設施受“美國海岸警衞隊海上運輸安全法”的約束，還有一些其他設施受“運輸安全局管道安全準則”的約束，並被指定為“關鍵設施”。運輸安全管理局的安全準則在沒有正式的監管建議和審查的情況下是可以修改的。我們有一個內部檢查計劃，旨在監督和確保遵守所有這些要求。我們認為，我們在實質上遵守了有關設施安全的所有適用法律和條例。
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環境調控
我們的管理層有責任確保我們的運營機構保持環境合規制度，以支持和促進我們遵守適用的法律和條例，並審查我們的整體環境績效。我們還有一個企業應急小組，負責監督我們對涉及我們或我們任何設施的任何重大環境或其他緊急事件的反應。
我們認為，對温室氣體排放、氣候變化和氣候適應的科學和政治關注很可能會繼續下去，並有可能制定可能影響我們運作的進一步監管。目前，處理温室氣體排放的立法和管制措施正處於審查、討論或執行的各個階段。目前尚無法估計遵守這些法律和條例的費用，但可能會很大。有關其他信息，請參見項目1A。危險因素此外，我們在可行的情況下，透過節約資源和能源，不斷努力提高運作和能源效率。
我們的業務受到與保護環境有關的許多法律和條例的制約。這些法律和條例除其他外，包括關於液體管道的“國際環境法”、關於空氣排放的“清潔空氣法”、關於水排放的“清潔水法”、關於固體和危險廢物的處理、儲存和處置的“資源保護和回收法”(“RCRA”)、關於釋放和補救危險物質的“綜合環境應對、賠償和責任法”(“CERCLA”)以及關於石油污染和應對措施的1990年“石油污染法”(“OPA-90”)。此外，我們運作的許多州也有類似的法律。正在頒佈新的法律，並不斷通過條例，在最後確定之前，很難估計遵守這些新法律和條例的費用。
關於環境資本支出和合規成本的討論，見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-環境事項和合規費用。
一般
我們的加工和分餾工廠、儲存設施、管道和相關設施根據與環境保護有關的各種聯邦、地區、州和地方法律和條例承擔多重義務和潛在責任。這類環境法律和條例可能影響到我們目前和未來業務的許多方面，例如，要求獲得許可證或其他批准才能進行可能造成繁瑣條件或可能造成延誤的受管制活動，限制我們處理或處置廢物的方式，限制或禁止在濕地或受威脅或瀕危物種居住地區等環境敏感地區建造或開展其他活動，要求我們支付建造、維護和/或升級工藝、設備和/或設施的資本費用，限制建造壓縮機站和其他設施的地點和(或)要求搬遷現有的站和設施，並要求採取補救行動，以減輕我們的作業或以前的作業可能造成的污染。泄漏，釋放或其他事件可能發生與我們的積極行動或由於事件超出我們的合理控制，這些事件可能導致不遵守這些法律和條例。任何不遵守這些法律要求的行為都可能使我們面臨對制裁的評估，包括行政、民事和刑事處罰，採取補救或糾正行動，以及發佈命令，禁止或限制我們的部分或全部行動。
我們認為，我們的業務和設施在很大程度上符合適用的環境法律和條例，繼續遵守這些法律和條例的費用不會對我們的業務結果或財務狀況產生重大的不利影響。然而，我們不能保證現有的環境法律和條例不會被重新解釋或修訂，或者新的環境法律和條例不會被通過或對我們適用。一般而言，環境法的趨勢是對可能被認為對環境產生不利影響的活動施加更多的限制和限制，這可能導致在獲得批准我們的設施方面出現重大延誤，導致我們的申請被拒絕，或使我們捲入耗費時間和代價高昂的訴訟。因此，對未來的數量或時間沒有任何把握。
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根據這些法律和條例，遵守環境法律和條例、許可證和許可要求或採取補救行動的支出，以及今後的實際支出可能與我們目前預期的數額不同。經修訂或增加的環境要求可能導致遵約和緩解費用增加或額外的經營限制，特別是如果這些費用不能從我們的客户完全收回，並可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。我們可能無法從保險中收回部分或任何這些費用。這些經修訂或增加的環保規定，亦可能導致建造新設施或擴建現有設施的成本及物料延誤大幅增加，對我們履行與生產商客户的建造責任的能力可能會造成重大影響。
修復
一個全面的環境法律和條例框架指導我們的行動，因為它們涉及可能向土壤、地下水和地表水釋放危險物質或非危險或危險廢物，以及為減輕對環境的污染而採取的措施。CERCLA(又稱“超級基金”法)以及類似的州法律對被認為對向環境中排放危險物質負有責任的某些類別的人，不考慮過失或原始行為的合法性，都規定了責任。這些人員包括髮生放行的場址的現有和先前所有人或經營者，以及運輸、處置或安排運輸或處置從場址釋放的危險物質的公司。根據“保護所有人免遭強迫失蹤國際公約”的規定，這些人可能要對清除或補救被排放到環境中的危險物質的費用以及恢復費用和對自然資源的損害承擔嚴格的連帶責任。RCRA和類似的州法律也可能規定從受影響的財產中清除或補救釋放危險或非危險廢物的責任。
我們目前擁有或租賃多年來用於天然氣收集、加工和運輸、NGL分餾、原油儲存、收集和運輸或成品油儲存和運輸的財產，並在過去擁有或租賃這些財產。在正常操作過程中，無論是由我們還是以前的所有者或經營者，石油碳氫化合物或其他非危險或危險廢物的釋放已經或可能發生。我們可能被要求移除或補救先前處置的廢物或財產污染，包括地下水污染，或採取補救行動以防止今後的污染。我們不認為我們目前對此類法律規定的清理費用或第三方索賠負有任何實質性責任。
第三方正在進行的補救和賠償
我們的Cobb、Boldman、Kenova、Kermit和Majorsville設施的先前第三方所有人或經營者，已經或目前參與了與這些設施所涉不動產有關的某些調查或補救活動。第三方-或就Kermit建築羣而言，是其利益繼承者-在我們租賃或購買未由我們出資的不動產的生效日期之前，接受了對這些活動或與不動產有關的任何其他環境狀況的唯一責任和責任，並向我們提供了賠償。此外，第三方，或其利益繼承者Kermit建築羣，已同意以一種儘量減少對我們使用財產的幹擾的方式執行所有必要的反應行動。我們瞭解到，迄今為止，已經或正在採取所有必要的行動，因此，我們認為，這些財產的補救義務不會對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
我們在賓夕法尼亞州休斯頓附近建造鐵路設施的不動產上的某些設施的先前第三方所有人和/或經營者，已經或目前參與了與酸性礦山排水(“AMD”)有關的調查或補救活動，涉及這些設施的不動產。這些調查和補救義務產生於賓夕法尼亞州環境保護部與第三方之間達成的一項安排，後者接受了與AMD有關的任何環境責任和責任，並就與我們的業務有關的任何環境責任給予賠償。此外，第三方已同意以一種儘量減少幹擾的方式執行所有所需的反應行動。
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用我們的財產。我們瞭解到，迄今為止，這些協定所要求的所有行動已經或正在執行，因此，我們認為，這些財產的補救義務不會對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
我們還有權就我們從MPC獲得的某些資產從MPC獲得賠償。此外，我們不時地從第三方或MPC那裏獲得以前或目前正在進行的與環境問題有關的調查、補救或監測活動的設施，將來也可能獲得這些設施。每宗收購的條款會有所不同，而在某些情況下，我們可能會收到前業主或經營者就與該等事宜有關的部分或全部責任而作出的合約補償，而在另一些情況下，我們可能會同意承擔部分或全部該等責任。我們認為，MPLX可能承擔的任何此類債務中，與以前由MPLX收購的任何此類財產有關的部分，不會對我們的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
危險和固體廢物
根據RCRA和類似或更嚴格的州法規，我們可能要承擔責任，這些法規規定了與處理和處置非危險和危險廢物有關的要求。在我們的運作過程中，我們產生了一些普通工業廢物，如油漆廢物、廢溶劑和廢油，這些廢物可能被作為危險廢物加以管制。我們現時所產生的一些非危險廢物，將來可能會被列為危險廢物，因而會受到更嚴格和昂貴的運輸、貯存、處理和處置的限制。
水
根據CWA的國家污染物排放系統計劃，我們保留了許多排放許可證，並實施了監督我們遵守這些許可證的制度。此外，我們受到OPA-90的監管，其中除其他外，要求油船或設施的所有人或經營者維持應急計劃，以應對石油或危險物質的排放。OPA-90還要求負責的公司支付由此產生的搬遷費用和損害，並對違反其規定的行為規定民事處罰和刑事制裁。我們經營油罐、船隻和設施，從中可能發生溢油和危險物質。我們已為OPA-90所涵蓋的所有部件和設施實施了應急石油應急計劃，併為符合這些要求的所有設施制定了防止、控制和應對泄漏的計劃。
此外，OPA-90要求進入美國水域或在美國水域作業的新油船必須雙殼化，現有的非雙殼油罐船必須改裝或從美國服役中移除。所有用於內河運輸我們的原材料和精製產品的駁船都符合OPA-90的雙殼要求。我們經營的一些沿海國家已經通過了類似於OPA-90的州法律，但增加了賠償責任條款，其中包括貨主責任以及船東和經營者的責任。
建造或維護我們的工廠、壓縮機站、管道、駁船碼頭和儲存設施可能會影響濕地，這些也受到環境保護局、美國陸軍工兵團和州水質機構的管制。有關濕地的規管規定(包括相關的緩解工程)，可能會導致我們的工程延誤，而我們亦會取得所需的許可證，並可能增加新工程及維修活動的成本。我們認為，我們在很大程度上符合婦女事務委員會和類似的州法律。然而，我們不能保證我們的運營成本不會因今後的發展、新的法律和條例的執行、對現有法律和條例的重新解釋或其他原因而造成運營費用的實質性增加或設施建設或擴建的延誤，例如，包括增加建築活動、因尋求管道鑽孔而產生的潛在無意排放、以及大雨和/或其他原因造成的土漏。
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空氣排放
CAA和類似的州法律限制了來自包括加工廠和壓縮機站在內的多種來源的空氣污染物的排放，並規定了各種監測和報告要求。這些法律和任何實施條例可能要求我們事先批准建造或修改某些項目或設施，預計這些項目或設施將產生或大幅增加空氣排放量，獲得並嚴格遵守嚴格的空氣許可證要求，使用特定的設備或技術來控制排放，或將我們的兩個或多個設施合併成一個應用程序，用於許可用途。我們相信，我們的業務在很大程度上符合適用的空氣許可和控制技術要求。不過，我們日後可能需要動用資本開支，以安裝空氣污染管制設備，而在申請或等候檢討、處理及簽發新的或經修訂的許可證時，我們可能會遇到建造或操作上的延誤，而我們可能須修改某些業務，以增加運作成本。
2015年，環保局完成了對“國家環境空氣質量標準”(“NAAQS”)臭氧標準的修訂。環保局將初級臭氧NAAQS從75 ppb降至70 ppb。這一修訂啟動了一個多年的過程，在此過程中，將根據包括2016年數據在內的更近期的臭氧測量來指定非達標指標。2017年11月6日，環保局根據新標準最終確定了某些地區的臭氧達標/不可分類的指定。在日期分別為2018年4月30日和2018年7月25日的行動中，環保局根據較低的初級臭氧標準最終確定了某些地區的非達標指定。在某些地區，這些非達標的指定可能導致與我們或我們客户設施的基本建設項目有關的費用增加，或導致取消或推遲。對於指定為非達標地區的地區，將要求各州對非達標地區採用國家實施計劃(“SIPs”)。這些小劑量可能包括氮氧化物和/或揮發性有機化合物(“VOC”)的減少，這可能會增加我們或我們的客户的成本。此時我們無法預測各種SIPS需求的影響。
氣候變化
環境保護局的一項行政結論認為，將二氧化碳、甲烷和其他温室氣體排放到環境空氣中會危害公共健康和福利，因此，環境保護局通過了一些條例，規定了防止重大退化(“PSD”)建設和第五章的運作許可方案，允許某些大型靜止源排放温室氣體，這些源可能是某些主要污染物排放的潛在主要來源或標準。雖然環境保護局的私營部門司和第五章許可證方案僅限於標準污染物排放的大型固定來源，但各州可根據州法律尋求採用自己的許可方案，要求對只排放温室氣體的大型靜止源進行審查。如果我們因非温室氣體標準污染物而受到第五章和私營部門司許可要求的限制，或者環境保護局不考慮非温室氣體標準污染物而實施更嚴格的温室氣體排放許可要求，或者如果各國採取自己的許可方案，要求根據温室氣體排放情況進行審查，我們可能需要安裝“現有的最佳控制技術”，只要有這種技術，就限制我們今後可能尋求建造的任何新的或經過重大改造的設施的温室氣體排放。此外，我們在申請、取得或維持建築前許可證及營運許可證時，可能會遇到大量延誤或可能縮減的建築或工程項目，我們可能會在設施的設計容量或規模方面受到限制。, 我們的建設和運營成本可能會增加。我們正在根據目前的温室氣體排放報告要求監測我們的某些設施的温室氣體排放量，我們認為這是在很大程度上遵守適用的報告義務。
此外，國會還不時審議減少温室氣體排放的立法，今後有可能頒佈此類立法。在美國沒有聯邦氣候立法的情況下，出現了一些州和地區的努力，旨在通過限額和交易方案跟蹤和/或減少温室氣體排放，這些方案通常要求主要温室氣體排放源，例如發電廠，獲取和放棄排放許可，以換取排放這些温室氣體。雖然目前尚無法預測為解決温室氣體排放問題而通過的立法或新條例將如何影響我們的業務，但任何這類未來的法律和法規都可能要求我們增加運營成本，例如購買和操作排放控制系統的成本，以獲得排放許可或遵守新的監管或報告。
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要求包括徵收碳税。環保局為石油和天然氣行業制定的“2016年新源績效標準”(“NSPS”)旨在最大限度地減少散逸性排放，併為新的和經修改的石油和天然氣生產以及天然氣加工和輸送設施制定甲烷排放標準，作為前政府為到2025年將石油和天然氣部門的甲烷排放量減少45%而作出的努力的一部分。這一規則目前正受到多個受影響州的質疑，在2019年9月，環境保護局提出了修正案，將廢除NSPS規則中的甲烷排放條例。任何這類立法或管制方案也會增加我們的勘探和生產客户生產的石油和天然氣的消費成本，從而減少對石油和天然氣的需求，從而減少對我們服務的需求，從而對我們的現金產生不利影響，以便分發給我們的單身用户。
根據“國家環境政策法”，必須對某些項目進行環境評估，包括建造某些新管道。不確定環境評估必須在多大程度上考慮新項目的直接和間接温室氣體排放。這種不確定性可能導致完成新項目的延誤和費用增加。
“瀕危物種法”和“候鳥條約法”的考慮
“聯邦瀕危物種法”(“歐空局”)和類似的州法律規定了可能影響瀕危或受威脅物種的活動，包括其生境。如果受保護物種位於我們建議建造新的收集或運輸管道、加工或分餾設施或其他基礎設施的地區，這種工作可在某些地點或在某些時候被禁止或拖延，因為我們的行動可能導致該物種被佔領，或破壞或不利地改變為該物種指定的關鍵生境。我們亦可能有責任制訂計劃，以避免潛在的受保護物種被徵用，並提供紓緩措施，以抵銷任何無可避免的影響，而這些影響的實施，會大大增加我們的運作成本和資本成本。與受保護物種有關的現行法律、條例、政策和指南也可能被修訂或重新解釋，從而進一步增加我們的建造和緩解費用，或限制我們的建築活動。此外，建築和業務活動可能會對所列物種造成無意中的影響，並可能導致據稱在歐空局下被佔領，使MPLX面臨民事或刑事執法行動以及罰款或處罰。此外，由於美國哥倫比亞特區地區法院於2011年9月批准了一項解決辦法，美國魚類和野生動物管理局(“FWS”)必須在該機構2017年財政年度結束之前，就將許多物種列為歐空局的瀕危或威脅物種作出決定。例如，2015年4月，FWS發佈了最後一條規則，列出了受歐空局威脅的北方長耳蝙蝠。另一個例子是2016年9月, FWS宣佈將東部Massasauga響尾蛇列為歐空局下的受威脅物種。此外，2017年1月，FWS發佈了最後一條規則，將鏽跡斑斑的大黃蜂列為瀕危物種，於2017年2月生效。所有這些物種，連同其他瀕危物種，如印第安納蝙蝠和美洲埋葬甲蟲，都在我們經營的地區。在我們進行作業或計劃建造管道或設施的地區，將這些或其他物種列為受到威脅或瀕危的物種，可能會使我們因物種保護措施而增加成本，或導致我們設施的建造延誤或禁止，或限制我們客户的勘探和生產活動，這可能會對我們的中流作業需求產生不利影響。
“候鳥條約法”執行美國與某些其他國家之間關於保護候鳥的各項條約和公約。根據這項法律，未經授權，捕獲、殺害或擁有本法所涵蓋的候鳥是非法的。如果由於我們的業務或建築活動有可能對候鳥產生不利影響，我們可能需要獲得授權才能進行這些作業或建築活動，這可能導致在受影響地區實行特定的作業或建築限制，從而對我們及時向勘探和生產客户提供收集、加工或分餾服務的能力產生不利影響。
安全事項
我們的資產受到越來越嚴格的安全法律法規的約束。天然氣、原油和成品油的運輸和儲存涉及危險液體可能被釋放到
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環境，可能對公眾或環境造成危害。反過來，這類事件可能導致應對行動的大量支出、政府的重大處罰、對政府機構的自然資源損害賠償責任和重大的業務中斷。
在載人設施中，與加工和儲存設施以及我們操作的管道有關的工作場所，根據經修正的“聯邦職業安全和健康法”(“職業安全和健康法”)以及有關保護工人健康和安全的類似州法規，受到監督。此外，OSHA危險通信標準要求我們保存有關操作中使用或生產的危險材料的信息，並將這些信息提供給僱員、州和地方政府當局以及公民。我們相信，我們的運作在很大程度上符合OSHA的要求，包括一般行業標準、記錄保存要求和職業接觸受管制物質的監測。
在載人和無人設施中，環境保護局對受管制設施的風險管理規劃要求旨在保護周圍公眾的安全。實施這些條例可能導致合規支出增加。
總的來説，我們預計隨着時間的推移，行業和監管安全標準將變得更加嚴格，從而導致合規支出的增加。雖然目前無法準確估計這些開支，但我們預計這些開支不會對我們的業務結果產生重大的不利影響。
交通部在管道資產的設計、施工、運營、維護、檢驗和管理等方面均通過了安全法規。這些條例載有制定和實施管道完整性管理方案的要求，其中包括管道的檢查和測試以及異常現象的糾正。這些條例還要求管道操作和維修人員必須符合某些資格，並要求管道運營商制定全面的溢漏應對計劃。下文將更充分地討論這些條例。
PHMSA調節
我們受1979年“危險液體管道安全法”(又稱HLPSA)的管制。HLPSA授權交通部制定、規定和執行通過管道運輸危險液體的最低聯邦安全標準。國會還頒佈了1992年“管道安全法”(又稱“管道安全法”)，該法將環境列入了在制定危險液體管道安全標準時必須考慮的法定因素清單，要求頒佈條例來界定“集水線”一詞，併為某些“受管制的集水線”制定安全標準，並授權頒佈條例，為經營者制定標準，用於識別和檢查位於高後果地區(HCAs)的管道，即對環境破壞異常敏感、跨越通航水道或人口密度高的地區。1996年，國會頒佈了“負責任管道安全和夥伴關係法”(也稱“APSPA”)，該法將經營者識別要求限制在存在商業航行可能性很大的水道的管道上，要求在確定某一區域對環境損害是否異常敏感時，考慮到管道破裂可能造成永久性或長期環境損害的某些地區，並要求為某些管道人員的資格和測試頒佈條例。2006年“管道檢查、保護、執行和安全法”(又稱“管道法”), 國會要求對美國HCA中的某些原油和天然氣輸送管道進行強制性檢查，並要求對低應力危險液體管道和管道控制室管理頒佈條例。我們還受到2011年“管道安全、監管確定性和創造就業法”的制約，該法重新授權為聯邦管道安全方案提供資金，加大對違反安全行為的處罰，對新建管道規定了更多的安全要求，並要求對某些安全問題進行研究，這些問題可能導致對現有管道採用新的監管要求。此外，我們還受到保護我們的管道基礎設施和加強2016年“安全法”的約束，該法要求PHMSA在兩年內製定地下儲氣庫標準，併為PHMSA提供了重大的新權力，以便在不安全的條件或做法導致迫在眉睫的危險時發佈整個行業的緊急命令。
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交通部已將這些法規下的權力下放給PHMSA，PHMSA負責遵守這些法規，並頒佈了關於通過管道輸送天然氣的全面安全標準和條例(49 C.F.R.第192部分)，以及通過管道運輸危險液體(49 C.F.R.第195部分)，包括關於設計和建造新管道或已搬遷、更換或以其他方式改變的管道的條例(49 C.F.R.的C和D部分，第195部分)；新管道的壓力測試(49 C.F.R.第195部E部分)；管道的操作和維護，包括檢查和重新埋埋墨西哥灣及其入口處的管道，制定提高公眾認識和防止損害的方案，管理HCA中管道的完整性並管理管道控制室的運行(49 C.F.R.第195部分F部分)；保護鋼管道免受內外腐蝕的不利影響(49個C.F.R.第195部分)；HCAs對管道的完整性管理要求(49.C.F.R.195.452)。菲律賓海底管理局已採取若干主動行動，重新評價其管道安全條例。我們預計這些規管措施對我們的影響不會較其他類似的競爭對手為大。
儘管如此，PHMSA和一個或多個國家監管機構在過去的孤立情況下，試圖擴大其監管檢查的範圍，以包括在NGL分餾設施和相關儲存設施中發現的某些廠內設備和管道，以評估對危險液體管道安全要求的遵守情況。如果這些行動中的任何一項被廣泛地作為規則制定過程的一部分強制執行，或者編纂成法律，它們可能導致額外的資本成本、可能的運營延遲和更高的運營成本。
管道控制與監控
我們的大部分管道都是從中央控制室操作的。這些控制中心的工作與SCADA(監督控制和數據採集)系統配備的計算機系統設計，以持續監測操作數據。監測數據包括壓力、温度、重力、流量和報警條件。這些系統包括泄漏檢測、監測和警報，如果超出了預先設定的操作參數.這些控制中心操作與接收和交付產品相關的遠程泵、馬達和閥門，併為管道上的泵站提供遙控關閉。這些系統還包括全面運作的後備業務，維護和例行運行全年，以確保安全和可靠的操作。
我們通過使用高分辨率內部檢查工具的定期內部評估程序以及符合聯邦標準的靜水測試和直接評估來監測管道的結構完整性。我們在進行這些評估的同時，還視需要審查數據和修復異常情況，以確保管道的完整性。然後，我們使用複雜的風險算法和全面的數據集成工作來確保最高風險管道在調度後續完整性評估時獲得最高優先級。我們使用外部塗層和外加電流陰極保護系統來防止外部腐蝕。我們按照國家腐蝕工程師協會的標準進行所有的陰極保護工作。我們不斷監測、測試和記錄這些緩蝕系統的效果。
產品質量標準
我們運輸的精煉產品和其他碳氫化合物產品通常由我們或我們的客户出售，供公眾消費。各種聯邦、州和地方機構有權為產品規定產品質量規格。從2017年1月1日起，美國環保局制定了作為經認證的乙醇變性劑銷售的天然汽油的硫磺規格。環保局還提出了用於乙醇彈性燃料混合燃料的天然汽油的產品質量規範。環保局還制定了與丁烷共混有關的產品質量規範，我們在我們的某些輕型產品儲存設施中進行了這方面的工作。改變產品質量規格或混合要求可以減少我們的吞吐量，要求我們承擔額外的處理費用或需要資本支出。例如，針對不同市場的不同產品規格會影響我們系統中產品的可互換性，可能需要額外的存儲結構。此外，我們在產品管道上收到的產品質量的變化可能會降低或消除我們混合產品的能力。
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部落土地
各種聯邦機構，包括環境保護局和內政部，以及某些美洲土著部落，頒佈和執行有關在我們經營的美洲土著部落土地上的石油和天然氣作業的條例。這些條例包括租賃條款、鑽井和生產要求以及保護環境質量和文化資源的標準等事項。例如，環境保護局建立了一個建設前項目，允許在整個美洲土著部落土地上建立新的和修改過的小來源，並在這些地區的非達標地區建立新的和經修改的主要來源。此外，每個美洲土著部落都是一個主權國家，有權執行某些法律和條例，並有權獨立於聯邦、州和地方的法規和條例給予批准。這些法律和條例可能增加我們在美洲土著部落土地上開展業務的成本，並影響我們在這些土地上開展業務的可行性，或妨礙或推遲我們在這些土地上開展業務的能力。
員工
我們由我們的普通合夥人MPLX GP LLC(“MPLX GP”)的董事會和執行人員管理和運營。我們的普通合夥人負責提供必要的員工和其他人員來管理我們的業務。所有從事我們業務的員工都直接受僱於我們的普通合夥人的子公司。我們的普通合夥人及其附屬公司大約有6，200名全職僱員，根據我們的員工服務協議為我們提供服務。我們相信，我們的普通合作伙伴及其附屬公司與這些員工有着令人滿意的關係。
可得信息
有關MPLX LP和我們的一般合作伙伴MPLX GP的一般信息，包括治理原則、審計委員會章程、衝突委員會章程和有限合夥證書，請訪問www.mplx.com。此外，我們的“商業行為守則”和“高級財務官員道德守則”也在同一地點提供。
MPLX LP利用其網站www.mplx.com作為例行分發重要信息的渠道，包括新聞稿、分析師介紹和財務信息。我們關於表格10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告和關於表格8-K的當前報告，以及對這些報告的任何修改和證據，在報告向SEC提交或提供之後，或在證券交易委員會的網站www.sec.gov上，只要合理可行，都可免費通過我們的網站獲得。這些文件也可以通過與我們的投資者關係辦公室聯繫，免費獲得硬拷貝。此外，我們的網站允許投資者和其他有興趣的人註冊，當我們在我們的網站上發佈新聞和財務信息時，可以自動收到電子郵件通知。我們網站上所載的資料，並沒有納入本年報的表格10-K或其他證券檔案。
第1A項.危險因素
在評估我們和我們的共同單位時，您應該仔細考慮以下每一項風險和本年度報告中所載的10-K表格中的所有其他信息。其中一些風險主要與我們的業務、MPC的業務和業務以及我們所經營的行業有關，而另一些風險則主要涉及税務問題、我們共同單位的所有權和一般證券市場。
我們的業務、財務狀況、經營結果或現金流量可能受到這些風險的重大和不利影響，因此，我們共同單位的交易價格可能下降。
與我們業務有關的風險
我們的鉅額債務和其他財務義務可能會損害我們的財務狀況、經營結果和現金流，以及我們履行債務義務的能力。
我們有大量的債務，總額為美元。207億截至2019年12月31日。我們未來可能會承擔大量債務，包括我們與MPC的貸款協議。我們現有的和
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未來的債務可能會對我們施加各種限制和契約，否則可能會造成重大不利後果，包括：
• | 我們可能很難在優惠的條件下為營運資本、資本支出、收購或一般業務目的獲得額外融資，如果有的話，或者我們的借款成本可能會增加。 |
• | 與負債比例較低的競爭對手相比，我們可能處於競爭劣勢，或者我們可能更容易受到競爭壓力的影響，而且應對競爭壓力的靈活性有限，或業務或經濟普遍下滑。 |
• | 如果我們的經營業績不足以支付我們的債務，我們可能需要減少我們的分配，減少或推遲我們的商業活動、投資或資本支出，出售資產或發行股票，這可能會對我們的財務狀況、業務結果、現金流量和向單一單位進行分配的能力以及我們共同單位的交易價格產生重大和不利的影響。 |
• | 我們循環信貸機制中的業務和財務限制和契約以及今後的任何融資協議都可能限制我們為我們的業務或資本需求提供資金，或擴大或開展我們的商業活動的能力，而這又可能限制我們向我們的單一貸款者分配資金的能力。如果流動資金需求的波動與我們從營運中收取資金的時間不一致，我們遵守這些公約的能力可能會不時受到損害。 |
• | 如果我們不履行我們的債務義務，一旦發生違約，我們的貸款人可以宣佈該債務的未償本金連同應計利息立即到期應付，這可能導致我們的其他債務工具或其他合同發生違約。我們的資產可能不足以全額償還這些債務，我們單位的持有者可能會遭受部分或全部投資損失。 |
無論是由於石油、天然氣和天然氣價格的持續下跌、油井產量的自然下降或其他原因，我們作業地區的石油和天然氣產量大幅度下降，都可能對我們的收入、財務狀況和可供分配的現金產生不利影響。
我們的業務很大一部分取決於能否繼續獲得天然氣和原油生產。我們的生產客户擁有的石油和天然氣儲量以及油井的產量將隨着時間的推移自然下降，這意味着我們與這些油井有關的現金流也將隨着時間的推移而下降。為了維持或提高我們設施的吞吐量和利用率，我們必須不斷獲得新的石油、天然氣、NGL和精製產品供應，這在一定程度上取決於我們設施附近的成功鑽探活動的水平、我們從成功的新油井爭奪數量的能力以及我們是否有能力根據需要擴大我們的系統容量。
我們無法控制我們作業地區的鑽探活動水平、與油井有關的儲量或油井產量下降的速度。此外，我們無法控制生產者或其生產決定，這些決定除其他外，受到以下因素的影響：當前和預計的能源價格、每立方米或桶的鑽探成本、碳氫化合物的需求、業務挑戰、進入下游市場的機會、儲量水平、地質考慮、政府規章以及資本的可得性和成本。由於這些因素，即使已知石油或天然氣儲量存在於我們資產所提供的地區，生產商也可能選擇不開發這些儲量。減少我們作業地區的勘探或生產活動可能導致我們管道的吞吐量和我們設施的利用率下降。
能源價格的下降會減少鑽井活動、產量和第三方在開發新的石油和天然氣儲量方面的投資。石油、天然氣和天然氣的價格取決於我們無法控制的因素，包括全球和當地的需求、生產水平、州際管道天然氣質量規格的變化、進出口、季節性和氣候條件、國內和國際的經濟和政治條件以及政府規章。持續的低價格時期也可能導致生產商大幅度削減或限制其石油和天然氣鑽探業務，這可能會大大推遲石油、天然氣和天然氣的生產和交付到我們的設施，並對我們的收入和可供分配的現金產生不利影響。這種影響
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由於我們基於商品的合同的範圍也可能會加劇，這些合同比我們的收費合同更直接地受到天然氣和ngl價格變化的影響，這是由於框架差價風險敞口造成的，而且當天然氣在btu當量基礎上變得比ngl產品更貴時，可能會導致運營損失。此外，我們在普通過程中購買和轉售天然氣和NGL，使我們面臨由於購買和銷售時間上的潛在差異以及與每項交易有關的價格的潛在差異而引起的天然氣或NGL價格波動的重大風險，而且由於我們的生產過程，直接風險也可能自然發生。天然氣、天然氣和石油價格的大幅波動可能對我們的單位價格產生不利影響，從而增加我們的分配收益和資本成本。這種影響可能會對我們執行長期有機增長項目的能力產生不利影響，滿足我們對客户的義務，並按預期水平向單個銀行進行分配，還可能導致長期資產或商譽的非現金減值或權益法投資中的其他非現金減值。
在建立現金儲備和支付我們的費用，包括償還MPC及其附屬公司的費用後，我們可能沒有足夠的現金從業務中獲得足夠的現金，使我們能夠向我們的會員支付最低限度的季度分發。
我們可能沒有足夠的現金從每個季度的經營盈餘，使我們能夠支付最低的季度分配給我們的大學學生。我們可以在我們的共同單位上分配的現金數額主要取決於我們從我們的業務中產生的現金數額，除其他外，這些現金可能在每個季度之間波動：
• | 我們為我們的服務和銷售收取的費用和税率，以及我們實現的利潤； |
• | 石油、天然氣、天然氣和成品油的價格、生產水平和需求； |
• | 我們收集的天然氣、原油、NGL和成品油的數量、加工、儲存、運輸和分餾； |
• | 我們的運營費用水平，包括維修和保養； |
• | NGL和原油的相對價格，這影響了我們的套期保值計劃的有效性； |
• | 目前的經濟狀況。 |
此外，實際可供分配的現金數額可能取決於其他因素，其中一些因素是我們無法控制的，包括：
• | 我們的營運費用及一般及行政開支的數額，包括就該等開支向MPC償還的費用； |
• | 我們的償債要求和其他負債； |
• | 流動資金需求的波動； |
• | 我們借入資金和進入資本市場的能力； |
• | 我們的合資協議、循環信貸安排或其他有關我們債務的協議中的限制； |
• | 我們進行資本支出的水平和時間，包括與我們的增強項目有關的資本支出； |
• | 收購成本(如有的話)；及 |
• | 由我們的普通合夥人根據其酌處權確定的現金儲備的數額。 |
為了用留存現金為我們的有機增長提供更大份額的資金，我們的普通夥伴設立的現金儲備數額今後可能會增加，這反過來又可能進一步減少可供分配的現金數額。
此外，我們有多少現金可供分配，主要取決於我們的現金流量，而不僅僅取決於盈利能力，這是受影響的非現金項目。因此，我們可以發佈
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在我們記錄淨虧損的時期，當我們記錄淨收入時，我們可能不會進行分配。
由於合併，我們的共同單位數量顯著增加，我們還有額外的一類優先單位，這可能使我們更難以支付目前的季度分配額。
我們發行了約2.63億個與合併有關的共同單位。因此，支付我們所有共同單位季度分配所需的美元總額有所增加，這可能增加我們沒有足夠資金向所有單一單位支付目前季度分配額的可能性。
此外，我們在合併中發行了60萬個新的B系列優先單元。我們必須支付已積存的A系列優先單位和新的B系列優先單位的分配，然後再支付任何分配給我們的共同單位。按A系列優先單位每季度0.528125美元的費率或持有人按折算的基礎上就共同單位收取的季度分配額，按A系列優先單位支付分配款。要求支付新的B系列優先單位的分配增加了我們將沒有足夠的資金支付目前的分配水平後，我們的共同單位完成合並。
全球經濟狀況可能對我們的商業和金融狀況產生不利影響。
經濟狀況的變化可能會對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。一些經濟因素，包括本地生產總值、消費利率、政府開支、消費者信心和債務水平、零售趨勢、通脹、關税、貿易協定和外幣匯率等，一般都會影響本港的業務。衰退的經濟週期、較高的失業率、較高的燃料和其他能源成本、較高的税率和傳染病的全球爆發，例如首次在中國武漢發現的冠狀病毒，可能會對天然氣、天然氣和原油的需求產生不利影響。此外，資本市場的任何收緊都會對我們執行長期有機增長項目的能力產生不利影響，並會影響我們履行對客户的義務，並限制我們籌集資金的能力，因此會對我們利用商業機會或對不斷變化的經濟和商業狀況作出反應的能力產生不利影響。這些因素可能對我們的收入、業務收入、現金流量和我們共同單位的季度分配產生重大不利影響。
我們對合資企業的投資降低了我們管理風險的能力。
我們通過合資企業經營我們的一些業務，在這些合資企業中，我們與我們的合資夥伴分享對某些經濟和商業利益的控制權。我們的合資夥伴可能具有與我們的目標和利益不一致的經濟、商業或合法利益或目標，或可能無法履行其義務。如果我們或與我們有利害關係的實體不充分管理與任何收購或合資企業有關的風險，就可能對我們合資企業的財務狀況或經營結果產生重大不利影響，並對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生不利影響。
我們現有資產的擴大和新資產的建造將受到監管、環境、政治、法律和經濟風險的影響，這些風險可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們打算擴大業務的方式之一是建造或增加我們現有的收集、運輸、處理、加工、儲存和分餾設施。我們還可以通過建造新管道或通過增加馬力或泵站來擴大現有管道，或沿現有管道增加額外管道來擴大我們的業務。這種建設需要花費大量的資本，這可能超出我們的預期，涉及許多監管、環境、政治和法律方面的不確定因素，其中大多數是無法控制的。我們無法控制的因素包括第三方土地所有者造成的延誤、材料的缺乏、勞動力短缺或中斷、環境限制、融資、事故、天氣等因素。此外，我們還面臨許多監管、環境、政治、法律和通貨膨脹方面的不確定性，包括社會對碳燃料的開發和使用的看法，
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政治壓力和環境或其他特殊利益集團的影響，以及嚴格和宂長的聯邦、州和地方許可、分區、同意或授權要求，或新的法律、條例、要求或執法行動，可能導致我們承擔額外的資本支出、拖延、幹擾或損害我們的建築活動，包括要求重新設計設施、購置額外設備、重新安置或重新安排設施，並使我們受到額外的費用或處罰，並對我們的業務和現金流動產生不利影響，以便分配給大學學生。儲存和運輸項目的批准程序越來越具有挑戰性，部分原因是國家和地方對管道的關切、公眾對石油和天然氣行業的負面看法以及對管道運營下游温室氣體排放的關切。如果我們進行這些項目，我們可能無法按時完成，或完全按預算費用完成。我們還可能需要額外的費用和費用，因為我們的設施的設計和安裝，因為他們的位置和周圍的地形。我們可能需要安裝額外的設施，招致額外的資本和運營開支，或在我們的操作中遇到中斷或損害，只要設施沒有正確設計或安裝。
例如，我們的某些加工、分餾和管道設施位於山區，如我們的Utica、Marcellus和阿巴拉契亞南部作業，這些作業可能需要特別設計的地基、擋土牆和其他結構或設施。如果這些基礎、擋土牆或其他設施的設計或安裝不正確，不按預期運作或出現故障，我們可能需要支付大量資本開支，以糾正或修復這些缺陷，或可能對設施造成重大損害或損失，我們的運作可能因缺陷或故障而中斷。此外，這些不足可能會對周圍環境造成損害，包括斜坡倒塌、溪流影響及其他自然資源損害，而我們亦可能因此而受到更大的經營開支或環境罰則及罰款。此外，與我們的客户簽訂的某些協議包含大量的罰款，或者給予生產商在施工期限未達到時回購某些資產和終止與我們的合同的權利。任何此類處罰或合同終止都可能對我們的業務收入和可供分配的現金產生重大不利影響。
此外，我們的收入可能不會在某一特定項目的資金支出後立即增加。例如，如果我們建造一條新的管道，可能需要很長一段時間，而且我們可能在項目完成後才能收到任何實質性的收入增長，如果有的話。
我們可能並不總是能夠準確估計油氣儲量和預期產量；因此，我們今後的服務量可能低於我們的預期。
我們與生產客户密切合作，努力瞭解油氣儲量和預期產量。我們定期審查或由外部顧問審查油氣儲量信息和預期生產數據是公開的，或由我們的生產客户提供給我們。然而，由於種種原因，我們可能無法準確估計預計將交付給我們的碳氫化合物儲量和產量，包括缺乏足夠詳細的信息，以及生產者預期鑽井時間表的意外變化。因此，我們可能無法準確估計由我們的資產提供服務的總儲備、這些儲備的預期壽命或這些儲備的預期產量。
此外，我們可能只有有限的石油，天然氣，NGL或成品油供應承諾，任何新設施建設之前。我們可以建造設施，以捕捉預期的未來產量增長，或滿足未實現的預期市場需求，這些設施可能無法按計劃運作，也可能根本不被使用。為了從客户那裏吸引更多的石油、天然氣、NGL或成品油供應，我們可能需要訂購設備和設施，獲得道路權或其他土地權，或以其他方式開始建築活動，以便在與客户簽訂協議之前為客户提供額外的供應。如果不執行這些協議，我們可能無法收回這些費用和開支。我們在決定建造新的管道和設施時，也可能依賴已證實儲量的估計，這可能是不準確的，因為在估算探明儲量的數量時存在許多不確定性。因此，新的設施可能無法吸引足夠的石油、天然氣、天然氣或精煉產品來達到我們的目的。
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預期的投資回報或立即增加收入，這可能會對我們的業務和可供分配的現金產生不利影響。另一種辦法是，向在建設施承諾的石油、天然氣、NGL或成品油供應品可在這些設施完工前交付，否則我們可能會意外增加數量，從而對我們擴大設施的能力產生不利影響。在這種情況下，我們可能會被要求暫時利用第三方設施生產這樣的石油，天然氣，NGL或精煉產品，這可能會增加我們的運營成本，並減少我們的現金可供分配。
我們從事初級商品衍生產品活動，以減輕商品價格波動對我們現金流的影響，但這些活動可能會降低我們的收益、盈利能力和現金流量。此外，我們可能無法準確預測未來的商品價格波動，我們的風險管理活動可能會損害我們從價格上漲中獲益的能力，而對初級商品衍生產品活動的額外監管可能會對我們管理這些風險的能力產生不利影響。
我們的業務使我們受到商品價格波動的影響。我們利用與原油、天然氣和某些NGL的未來價格有關的衍生金融工具，目的是減少由於商品價格波動造成的現金流動的波動。
我們的商品價格敞口的程度在很大程度上與我們的合同組合和我們的衍生產品活動的有效性和範圍有關。我們有一項政策，只與我們預期產量或燃料需求中受商品價格波動影響的一部分進行衍生交易，因此，我們預計將繼續有一些直接的商品價格風險。我們未來的實際生產或燃料需求可能大大高於或低於我們在此期間進行衍生交易時的估計。如果實際數額高於我們的估計，我們將有更大的商品價格敞口超出我們的預期。如果實際數額低於我們的衍生金融工具的數額，我們可能被迫結清我們的全部或部分衍生交易，而不得益於我們出售或購買基礎實物商品的現金流，這可能導致我們的流動性大幅度減少。或者，我們可以尋求修改衍生金融工具的條款，包括延長此類票據的結算日期。此外，由於我們可以使用與原油未來價格有關的衍生金融工具來減輕我們對NGL價格風險的敞口，因此，如果原油和NGL之間的價格關係發生變化，我們未來現金流量和淨收入的波動性可能會增加。由於這些因素，我們的風險管理活動可能沒有我們打算的那樣有效，以減少現金流量的不利波動，在某些情況下，可能實際上增加了我們現金流量的波動。此外，我們的風險管理活動還面臨着交易對手可能無法履行其在適用的衍生工具下的義務的風險。, 衍生工具的條款不完善，我們的風險管理政策和程序沒有得到適當遵守。關於我們的風險管理政策和程序的進一步信息，請參閲項目8.財務報表和補充數據-注16.
如果我們不管理受商品價格風險影響和商品價格變動不利的頭寸的商品價格風險，我們就可能遭受損失。這種損失可能很大，可能對我們的業務和可供分配的現金流動產生不利影響。此外，管理商品風險實際上可能會減少我們從市場或現貨價格上漲中獲益的機會。
由於“多德-弗蘭克法案”，場外衍生品市場和實體受到商品期貨交易委員會(CFTC)、SEC和其他監管機構的監管。CFTC已指定某些利率掉期和信用違約互換(CDS)用於強制清算和外匯交易。如果我們從事的交易是或將來受到這些規則的約束，我們將被要求遵守或採取步驟，使我們有資格獲得這種要求的豁免。雖然我們認為我們有資格獲得最終用户的例外，要求掉期合約的強制性結算要求來對衝我們的商業風險，但將強制性結算和交易執行要求應用於其他市場參與者，可能會改變我們用於對衝的掉期交易的成本和可用性。額外的強制性結算要求可能會損害我們維持場外套期保值頭寸的能力，或要求我們提供抵押品。“多德-弗蘭克法”及其實施條例，包括那些尚未最後定稿的條例，可能會大幅增加衍生合約的成本，大幅改變衍生合約的條款，減少衍生工具的供應，以防範我們所面對的風險。
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遇到、降低我們將現有衍生合約貨幣化或重組的能力，增加與訂立某些衍生合約有關的行政負擔和監管風險，以及增加我們對信譽較差的交易對手的風險敞口。因此，如果我們減少使用衍生工具，我們的經營結果可能會變得更加不穩定，而且我們的現金流動可能無法預測，這可能會對我們規劃和資助資本支出的能力產生不利影響。任何這些後果都可能對我們的業務收入和可供分配的現金流動產生重大不利影響。
由於國內NGL供應的增加，我們可能需要尋找NGL的替代市場，並更多地依賴NGL的出口，這可能會增加我們的運營成本或降低NGL的價格，從而減少我們可供分配的現金。
由於天然氣產量的增加，特別是頁巖氣產量的增加，國內NGL的供應正在增加，目前的供應速度超過了國內需求，而且可能繼續超過國內需求。因此，我們和我們的生產商客户可能需要繼續尋找替代的NGL市場網點，並更多地依賴NGL的出口。我們能否找到可供選擇的NGL市場網點取決於各種因素，包括建造和安裝額外的NGL運輸基礎設施，以便將NGL運輸到其他市場。為了獲得承諾的運輸能力，可能需要作出重大的最低數量承諾，如果最低運量沒有交付，則支付或支付付款或不足費。在其他情況下，我們可能達成長期銷售安排，如果我們不交付合同數量，我們可能會招致短缺或缺額費用，或承擔其他責任，包括違約索賠。我們代表我們的某些生產者客户銷售NGL，因此，我們可以代表這些生產者客户作出這樣的承諾。我們希望能夠將這些承諾傳遞給我們的生產者客户，但如果我們不能這樣做，我們的運營成本可能會大幅增加，這可能對我們的業務結果和我們進行現金分配的能力產生重大的不利影響。我們的某些生產商客户已經或可能在將來不時地選擇採取實物和直接銷售他們的NGL，這也可能影響我們履行任何義務的能力，我們可能不得不交付合同數量的NGL或其他承諾。同樣，我們在競爭基礎上出口NGL的能力受到各種因素的影響，包括：
• | 有足夠的軌道車、油罐車和終端設施容量； |
• | 貨幣波動； |
• | 遵守其他政府條例和海事要求，包括美國出口管制和外國法律、制裁條例和“反海外腐敗法”； |
• | 國際採購商不付款或不履約造成的損失風險；以及 |
• | 出口NGL的國家的政治和經濟動亂。 |
上述因素可能增加我們的運營成本，或對我們和我們的生產商客户獲得的NGLs價格產生不利影響，這反過來可能對我們的數量、收入、收入和可供分配的現金產生重大的不利影響。
我們依賴第三方提供我們收集、運輸和儲存的石油、天然氣和精煉產品，我們加工的天然氣和煉油廠尾氣，以及我們分餾和穩定在我們的設施中的NGL，這些數量的減少會減少我們的收入和現金流。
我們的石油、天然氣、煉油廠尾氣、NGL和精煉產品的大部分供應來自有限數量的關鍵生產商/供應商，他們可能沒有義務向我們的設施交付一定數量的產品。如果其中任何一個重要的供應商，或相當多的小生產商，以任何理由減少石油、天然氣、煉油廠尾氣、NGL或精煉產品的供應，我們就很難彌補這些損失的數量。在某些情況下，生產商或供應商負責收集或交付石油、天然氣、煉油廠尾氣、NGL或精煉產品到我們的設施，或者我們依靠其他第三方代表生產商或供應商向我們交付數量。如果這些生產商、供應商或其他第三方無法或以其他方式未能將數量交付給我們的設施，或者如果我們與這些第三方中的任何一方的協議終止或到期，使我們的設施不再與它們的收集或運輸聯繫在一起。
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系統或第三方修改這些系統上天然氣、煉油廠尾氣或NGL的流量，使我們的設施的吞吐量和利用率降低，或者我們可能需要花費大量資本來建造和安裝收集管道或其他設施，以便能夠接收到這些數量。由於我們的經營成本主要是固定的，因此減少交付給我們的數量不僅會導致收入的減少，而且還會導致淨收入和現金流量的下降。
我們可能無法留住現有客户，或獲得新客户，這將減少我們的收入，限制我們未來的盈利能力。
我們業務的很大一部分來自有限數量的關鍵客户。與我們的客户續訂或更換現有合同的價格足以維持目前的收入和現金流量，取決於一些我們無法控制的因素，包括來自其他採集商、加工者、管道和分餾器的競爭，以及我們所服務的市場上天然氣、原油和成品油的價格和需求。我們的競爭對手包括大型石油、天然氣、煉油和石化公司，其中一些公司擁有更多的財政資源、更多或更大的管道、加工和其他設施、更多的天然氣、原油和NGL供應渠道，或與我們無法提供的現有或新客户的其他協同作用。我們的競爭對手可能還包括我們的合資夥伴，他們在某些情況下被允許與我們競爭，並可能由於他們熟悉我們的合資企業安排所產生的業務而具有競爭優勢，以及我們依賴的第三方向我們的設施提供天然氣、NGL、原油和精煉產品，他們可能具有競爭優勢，因為他們能夠在遠離我們設施的系統上調整天然氣、NGL、原油和成品油的流量。此外，我們的客户通過不專門為我們服務的設施收集氣體，可以開發自己的加工和分餾設施，而不是使用我們的服務。
由於天然氣行業競爭加劇，天然氣價格波動，最終用户和公用事業公司不願簽訂長期購買合同。許多終端用户從多家天然氣公司購買天然氣，並有能力隨時更換供應商。其中一些終端用户也有能力在天然氣和替代燃料之間進行轉換，以應對市場上相對價格的波動。由於有許多規模和財力迥異的公司在天然氣市場上與我們競爭，我們通常主要以價格為基礎在最終用户和公用事業市場上競爭。我們的管理層無法在現有合同到期時續簽或更換合同，並對不斷變化的市場狀況作出適當反應，這可能會影響我們的盈利能力。
根據我們的收集、加工、傳輸、運輸、分拆、穩定和儲存協議向第三方收取的費用可能不足以支付費用的增加，或者在某些情況下這些協議不得延長或中止。
我們的成本可能會以高於我們向第三方收取的費用的速度增加。此外，第三方不得與我們續簽合同。此外，一些第三方根據其與我們的協議所承擔的義務可能會因某些事件而永久或暫時減少，其中一些事件是我們無法控制的，包括不可抗力事件，其中包括天然氣、原油或成品油的供應因我們無法控制的事件而受到限制或中斷，在某些情況下，如果這些事件的持續時間超過規定的時間，其中某些協議可能全部終止。如果費用的增加不足以支付增加的費用，或者第三方不與我們續簽或延長合同，或者第三方中止或終止與我們的合同，我們的財務結果就會受到影響。
我們面臨着我們的主要客户和衍生對手的信用風險，而我們的主要客户或衍生對手的任何重大不付款或不履約行為都會降低我們向單個客户進行分銷的能力。
我們受到客户不付款或不履約造成的損失風險，這種風險在經濟不穩定時期可能會增加。此外，我們的一些客户可能有很高的槓桿率，並受制於他們自己的經營和監管風險，這增加了他們可能拖欠對我們的義務的風險。在持續下降期間，這種風險進一步增加。
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天然氣，天然氣和石油價格。對於我們的生產者客户，誰已經為我們的土地奉獻，我們可能會面臨更多的風險，因為這些客户會破產和麪積奉獻受到挑戰，而不是堅持在破產。此外，我們的風險管理活動還受到以下風險的影響：交易對手方可能無法履行其根據適用的衍生工具承擔的義務；衍生工具的條款不完善；我們的風險管理政策和程序沒有得到適當遵守。任何這樣的材料，不付款或不履行可能降低我們的能力作出分配給我們的單元組。
我們因我們的某些設施所在的財產而產生的某些環境責任得到賠償，如果賠償一方不履行其賠償義務，我們的業務結果和向我們的單一會員分配的能力可能受到不利影響。
在某些情況下，我們某些設施的先前第三方所有人或經營者，或該方的利益繼承者，已同意保留與這些設施有關的全部或部分責任和責任，或賠償與這些設施有關的任何環境責任，只要這些責任發生在購買或租賃這些財產的協議生效之日之前，且在我們不對其作出貢獻的範圍內。如果這些第三方中的任何一方在未來不履行賠償義務，我們的業務結果和向我們的會員發放現金的能力可能會受到不利影響。此外，我們亦不時從過去或現時正進行有關環境事宜的調查、補救或監察活動的第三者取得設施，將來亦可能獲得這些設施。在某些情況下，我們可以從先前的所有者或經營者那裏獲得賠償，以承擔部分或全部此類責任，而在其他情況下，我們可能承擔部分或全部此類責任。不能保證任何這類第三方將履行任何此類賠償義務，或我們可能接受的與任何此類收購有關的義務和責任不會超過預期，在這種情況下，我們的業務結果和可供分配的現金可能受到不利影響。
如果我們不能維持或取得我們的業務所需的不動產權利，我們的業務就會中斷。
我們並不擁有我們資產所在的所有土地，而是獲得在特定時期內在第三方和政府機構擁有的土地上建造和運營此類資產的權利。因此，如果我們的租約、通行權或其他財產權失效、終止或減少，或者確定我們沒有有效的租約、通行權或其他產權，我們就可能需要更多的條件和更高的成本來保留必要的土地使用。這些權利的任何喪失或減少，包括因法律、政府或其他行動或難以續約租約、通行權協議或許可而造成的損失或減少，可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和向我們的會員發放現金的能力產生重大不利影響。
我們的某些設施位於美洲土著部落土地上，並須經各種聯邦和部落批准和規章，這可能增加我們的費用，拖延或妨礙我們進行計劃行動的努力。
美國內政部內的各種聯邦機構，特別是印第安事務局、土地管理局和自然資源收入辦公室，以及每個美洲土著部落，都在管理美洲土著部落土地上的天然氣和石油業務，包括鑽探和生產要求以及環境標準。此外，每個美洲土著部落都是一個主權國家，有權執行法律和條例，並有權獨立於聯邦、州和地方的法規和條例給予批准。這些部落法律和條例包括各種税收、費用、僱用美洲土著部落成員的要求以及適用於在美洲土著部落土地上作業的經營者和承包商的其他條件。在部落土地上開展行動的人一般受美洲土著部落法院制度管轄。此外，如果我們與任何相關的美洲土著部落的關係惡化，我們在美洲土著部落土地上繼續行動的能力可能面臨重大風險。這些因素中的一個或多個可能會增加我們在美洲土著部落土地上開展業務的成本，並影響我們在這些土地上開展業務的可行性，或妨礙或推遲我們在這些土地上開展業務的能力。
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我們的許多資產已使用多年，因此，我們的維修或維修費用在未來可能會增加。
我們的管道、終端、分餾塔和儲存資產一般都是長期存在的資產，其中許多已經使用多年。我們資產的年齡和狀況可能導致今後的維修或維修開支增加。這些支出的任何大幅度增加都會對我們的業務結果、財務狀況或現金流動產生不利影響，也會影響我們向會員國分發現金的能力。
我們沒有為所有潛在損失投保，因此，我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動可能受到意外負債和成本增加的不利影響。
我們維持保險範圍的數額，我們認為是謹慎的許多，但不是全部，潛在的責任產生的經營風險。由於業務危險，包括但不限於爆炸、火災、管道泄漏、網絡安全漏洞或涉及我們的資產或業務的其他事件而產生的未保險負債，可能會減少我們可用於資本和投資支出的資金，並可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。從歷史上看，我們還為我們的主要設施提供了人身損害和由此造成的業務中斷的保險，並保留了大量的自我保險。將來，我們可能無法以合理的費率維持我們所希望得到的類型和數額的保險。
如果外國對我們或我們的普通夥伴的投資超過一定水平，我們將被禁止經營內河船隻，這可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大和不利的影響。
1916年的“航運法”和1920年的“商船法”(統稱“海商法”)一般要求美國公民擁有從事美國沿海貿易的船隻。在確定公民身份的其他要求中，擁有這類船隻的實體必須擁有至少75%的美國公民。如果我們不遵守海商法，我們將被禁止在美國內陸水域經營船隻。這項禁令可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大和不利的影響。
與戰略交易有關的風險
MPC正在對其中期業務的戰略選擇進行審查，這將對我們的戰略方向、業務和運營結果產生重大影響。
MPC董事會成立了一個特別委員會，通過審查其中流業務來評估提高股東價值的戰略，MPLX是該業務的主要組成部分。MPC對戰略備選方案的探索，包括這一進程造成的任何不確定性，涉及若干風險：我們的單價可能會出現重大波動，以應對與任何此類發展或行動有關的發展或行動；我們在僱用、留住和激勵在這一過程中向我們提供服務的關鍵人員方面可能遇到困難，或由於這一進程或與此有關的任何發展或行動所產生的不確定性；我們可能會因增加法律費用和需要保留和補償第三方顧問而引起一般和行政費用的大幅增加；我們在保存在此過程中或在評估我們的戰略選擇時可能需要向第三方披露的商業敏感信息方面可能遇到困難。戰略審查過程也需要管理層的大量時間和關注，這可能會分散他們在經營業務中的其他任務。不能保證這一進程將導致追求或完成任何戰略交易。上述任何一種或多種風險的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
合併可能不會增加，也可能稀釋我們的單位收益，這可能對我們共同單位的市場價格產生負面影響。
與完成合並有關，我們發行了大約2.63億個共同單位。任何稀釋，或延遲任何增加，我們的單位收入，可能導致我們的共同單位的價格下降或增加了一個較低的比率。
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我們已經並將繼續承擔與合併有關的大量交易和與合併有關的費用，這可能超出我們的預期。
我們在合併方面花費了大量的費用。我們期望繼續承擔與制定和實施整合計劃相關的交易費用和成本，包括設施和系統整合成本。這些費用和費用一直很大，而且可能繼續如此。
合併這兩家合夥企業可能會產生額外的意外費用。消除重複成本，以及實現與企業整合有關的其他效率，可能不足以使我們在一段時間內抵消與整合有關的成本。這些整合成本，以及其他意想不到的成本和支出，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們可能無法實現合併帶來的所有預期利益。
合併的成功在一定程度上取決於我們能否從MPLX和ANDX的業務合併中實現預期的收益和成本節約。合併的預期效益和成本節省可能沒有完全實現或根本沒有實現，或可能需要比預期更長的時間實現，或可能產生我們目前沒有預見到的其他不利影響。我們所作的一些假設，例如在原油生產盆地和區域實現業務協同作用和擴大物流增長機會等，可能沒有實現。整合進程可能導致向這兩個夥伴關係提供服務的關鍵人員的流失、現有業務的中斷或標準、控制、程序和政策方面的不一致。在進行盡職調查過程中可能沒有發現與合併有關的潛在未知負債和意外費用。
合併合夥記錄商譽和其他可能受損的無形資產，並對聯合合夥今後的經營結果產生實質性的非現金費用。
根據美國普遍接受的會計原則，合併被視為共同控制的實體的重組。在對共同控制的實體進行重組的情況下，共同控制實體之間轉移的資產和負債由MPLX根據MPC的歷史成本基記錄，這是由於初步的採購價格會計。截至2018年10月1日，我們在MPC的基礎上記錄和記錄了和x的資產和負債，這是共同控制第一次建立之日。
從2018年10月1日起，MPC收購了Andeavor，其中包括ANDX的控股權，從而在MPLX、ANDX和各自的普通合作伙伴之間建立了共同控制。根據MPC採用的會計獲取方法，自2018年10月1日起，根據其公允價值，向ANDX的有形資產和負債以及可識別的無形資產分配了總收購價的一部分。分配的購買價格超過這些公允價值的部分被記作商譽。MPC在ANDX的有形資產、負債、可識別的無形資產和商譽中的基礎在合併完成後轉移到MPLX。由於我們對商譽的年度減值審查，我們確定合併產生的商譽中有一部分是受損的。剩餘的商譽和無形資產可能在未來受損，並導致額外的實質性非現金費用到我們未來的經營結果。合併後的合夥企業的經營結果可能會受到損害和觸發減值的業務基本趨勢的重大影響。
如果我們不能在經濟上可以接受的條件下從MPC或第三方進行戰略收購，我們執行我們的商業戰略的能力可能會受到損害。
除了有機增長，我們的商業戰略的一個組成部分可以包括通過戰略收購擴大我們的業務。如果我們無法從MPC或第三方那裏進行增值的戰略性收購，從而增加每個單位的運營產生的現金，無論是由於無法確定有吸引力的收購人選、談判可接受的採購合同或以經濟上可接受的條件為這些收購獲得融資，那麼我們成功實施我們的商業戰略的能力可能會受到損害。
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今後的重大收購將涉及新資產或業務的整合，並帶來可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響的巨大風險。
今後涉及增加新資產或業務的重大交易將帶來潛在風險，其中除其他外可能包括：
• | 關於未來協同增效、收入、資本支出和業務費用的不準確假設； |
• | 無法成功地整合我們所收購的資產或業務，或延遲成功地整合這些資產或業務； |
• | 流動資金減少，原因是根據我們的循環信貸協議，我們使用部分可用現金或借款能力為交易提供資金； |
• | 如果我們承擔更多的債務來為交易融資，我們的利息支出或財務槓桿就會大幅增加； |
• | 承擔未知的環境和其他責任，損失或費用，我們沒有得到賠償，或我們的賠償不足； |
• | 將管理層的注意力從其他業務問題上轉移； |
• | 被收購企業的客户或關鍵員工的損失；以及 |
其他重大費用的產生，如商譽或其他無形資產的減值、資產貶值或重組費用。
與本港工業有關的風險
我們的某些輸油管道可能受到聯邦或州費率和服務條例的管制，而強制執行這些規定的費用和遵守這些規定的費用可能會對我們的業務和現金流動產生不利影響，以便分配給我們的單元組。
我們的一些天然氣、原油、NGL和成品油管道目前或將來可能受到聯邦應急委員會或各國家或其他監管機構的所在地、公共需要或服務條例的制約，這取決於管轄範圍。FERC一般對州際商業中天然氣、NGL、原油和成品油的運輸作出規定，而FERC的監管機構包括：設施建設、購置、擴建或放棄服務或設施(僅適用於天然氣管道)；費率；業務；賬户和記錄；折舊和攤銷政策。FERC在上述任何一個領域的行動或對其現行規定的修改都會對我們競爭業務的能力、我們在運營中所承擔的成本、新設施的建設或我們收回運營我們管道的全部成本的能力產生不利影響。FERC還可以對這些設施進行審計，如果FERC確定我們不符合我們的費率或適用的規定，我們可能會招致額外的費用、費用或罰款。對於某些天然氣，NGL，原油和成品油共同運輸管道，我們有FERC收費文件，我們可能會有額外的管道，在未來可能會受到這些要求。我們還擁有並正在建造管道，包括在我們的加工和分餾設施之間運輸NGL的管道，我們認為這些管道要麼不受FERC的管轄，要麼滿足許多或全部FERC要求的豁免資格。然而，我們不能保證FERC在某一時刻不會發現這些管道中的一部分或全部符合FERC的要求，或者在其他方面不受某些要求的限制。這樣的發現可能會使我們面臨潛在的負擔和昂貴的操作。, 報告和其他要求以及罰款、處罰或其他制裁。
不受國家外匯管理委員會管制的管道和作業，仍可受國家各機構的管制。適用的法規和條例一般要求我們的費率、服務條款和條件只提供用於提供服務的設施總價值的公平回報，並要求我們在不過分歧視的基礎上向託運人提供服務。FERC費率案件可能涉及複雜和昂貴的訴訟程序。有關可能影響我們業務的規管事宜的更多資料，請參閲表格10-K所載的業務規管事宜。
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我們的一些天然氣、NGL、原油和成品油管道受到FERC制定費率政策的制約，這些政策可能會對我們制定費率的能力產生不利影響，從而使我們能夠收回運營管道的全部成本，包括合理的回報。
我們的一些管道提供州際服務，這是受FERC監管的。FERC規定了制定這些天然氣、州際石油和產品管道受管制税率的費率方法。FERC受監管的關税可能不允許我們收回我們提供服務的全部成本。FERC批准的費率方法的變化，或對我們應用批准的方法的挑戰，也可能對我們的費率產生不利的影響。此外，託運人可以抗議(FERC可以調查)關税税率的合法性。FERC可要求退還根據最終被認定為非法的費率收取的款項，並規定未來的新費率。
FERC的行動可能會對我們制定合理的費率以支付運營成本和合理回報的能力產生不利影響。在由我們或針對我們的任何未來匯率程序中，不利的決定可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
利率的提高可能會對我們的單位價格、我們為收購或其他目的發行股票或債務的能力以及我們按預定水平進行分配的能力產生不利影響。
我們的某些高級票據，我們的循環信貸安排和我們與MPC投資有限責任公司(MPC Investment)的貸款協議都有可變利率。因此，我們債務的未來利率可能高於目前的水平，導致我們的融資成本相應增加。此外，我們將來可以在循環信貸安排下，以固定利率負債再融資尚未償還的借款.固定利率負債的利率通常高於我們在循環信貸安排下借款的短期可變利率。我們也有其他固定利率的負債，我們可能需要或希望在未來再融資之前，適用的規定期限。
與其他以收益率為導向的證券一樣，我們的單價將受到我們的現金分配和隱含分配收益的影響。在投資決策中，投資者經常利用分配收益率對收益率導向的證券進行比較和評級。因此，利率的變動，無論是正的還是負的，都可能影響到投資於我們單位的投資者的收益率要求，而不斷上升的利率環境可能會對我們的單位價格和我們為收購或其他目的發行股票或債務以及按預期水平進行分配的能力產生不利影響。
與計算libor和其他參考利率有關的不確定性及其可能的終止可能會對與我們的未償債務有關的利息開支產生不利影響。
國家和國際監管機構和執法機構對一些被認為是“參考匯率”的比率或指數進行了調查。這類監管機構和執法機構的行動可能導致某些參考費率的確定方式、終止或確定替代參考費率的方式發生變化。特別是，倫敦銀行同業拆借利率極有可能在2021年年底前停止或調整。
目前，不可能預測這些事態發展、對libor的任何中止、修改或其他改革或任何其他參考利率的改革，或其他參考利率的確定，可能會對libor、其他基準或浮動利率負債產生何種影響。這種潛在的中止、修改、替代參考利率或其他改革的性質的不確定性可能對與這些基準掛鈎的證券的交易市場產生重大的不利影響。此外，採用替代參考利率或其他改革可能導致我國浮動利率債務的市場價值、適用的利率和支付的利息數額與預期大不相同，並可能對我們為這種浮動匯率債務再融資或在成本效益的基礎上提高未來債務的能力產生重大不利影響。
滿足不斷變化的環境或其他法律或條例的要求可能導致大量的資本支出和運營成本，這可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大和不利的影響。
預計各種法律和法規將對我們提出越來越嚴格和昂貴的要求。
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這可能會減少我們可供分配的現金。預期將變得更加嚴格的法律和條例涉及以下方面：
• | 向環境排放或排放物質， |
• | 固體和危險廢物管理， |
• | 我們業務中目前使用的材料的監管分類， |
• | 防止污染， |
• | 温室氣體排放， |
• | 氣候變化, |
• | 公眾和僱員的安全和健康， |
• | 固有的更安全的技術，和 |
• | 設施保安。 |
法律法規對我們和我們的競爭對手的具體影響可能取決於許多因素，包括操作設施和生產過程的年齡和地點。由於這些法律法規，我們已經並將繼續支付大量資本、運營和維護以及補救費用，以修改作業、安裝污染控制設備、進行現場清理或減少作業。這些支出可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大和不利的影響。
與水力壓裂有關的聯邦、州和地方立法和監管舉措可能會推遲或阻礙生產商的天然氣生產，或導致我們的中流資產可用於收集、加工和分餾的數量減少。雖然我們不進行水力壓裂作業，但我們確實提供收集、加工和分餾服務，這些服務是由我們的客户因這些操作而生產的天然氣和天然氣液體。如果通過明顯限制水力壓裂的聯邦、州或地方法律或法規，這種法律要求可能使頁巖地層中的天然氣井更難完成，並增加生產商的合規成本。
有關可能影響我們業務的環境、安全及其他規管事宜的更多資料，請參閲本年報表格10-K所載的第1項.業務-規管事宜及第1項.商業-環境規例。
氣候變化和温室氣體排放管制可能影響我們的運作、能源消費模式和監管義務，其中任何一項都可能影響我們的經營結果和財務狀況。
目前，處理温室氣體(包括二氧化碳、甲烷和氧化亞氮)和其他排放的多項立法和管制措施正處於審議、頒佈或實施的各個階段。這些措施包括制定國際、聯邦、區域或全州範圍的方案，這些方案可能要求減少我們的温室氣體或其他排放，建立碳税並減少對精製產品的需求。要求減少這些排放可能會增加以下方面的成本：(一)運營和維護我們的設施；(二)在我們的設施安裝新的排放管制；(三)管理和管理任何排放方案，包括獲取排放信用額或分配款。
區域和州的氣候變化和空氣排放目標和管理方案是複雜的，由於技術可行性、法律挑戰和聯邦政策的潛在變化等諸多因素，這些目標和管理方案可能會發生變化，並且具有相當大的不確定性。對氣候變化和碳密度日益增加的關切也引起了社會關注，併產生了一些限制温室氣體排放的國際和國家措施。未來還會有更多更嚴格的措施和投資者壓力，任何這些變化都可能對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。
與氣候變化有關的國際努力，如2015年聯合國氣候變化會議，導致制定了“巴黎協定”，可能會影響其政策直接影響我們目前和未來業務的國家的監管框架。儘管美國已宣佈打算退出“巴黎協定”，但美國的氣候變化戰略以及通過立法和監管實施這一戰略可能會在未來發生變化
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因此，目前尚不清楚温室氣體管制對我國工業和業務的影響。
關於温室氣體和甲烷排放和管制的更多信息，請參閲項目1.商業-環境管制-氣候變化。
惡劣的天氣事件可能會對我們的設施和正在進行的操作產生不利影響。
我們有成熟的系統來管理潛在的急性物理風險，如洪水、颶風、野火和暴風雪，以及潛在的長期物理風險，如更高的海洋水位。如果發生這類事件，可能會對我們的資產和業務產生不利影響。具體來説，在適當的情況下，我們正在加強和現代化的資產，以抵禦洪水和風力破壞，並確保我們有彈性措施到位，如風暴特有的準備計劃。我們已經並將繼續承擔額外費用，以保護我們的資產和業務不受這種有形風險的影響，並採用不斷髮展的技術和程序來減輕這些風險。在這種惡劣天氣事件頻率和嚴重程度增加的情況下，我們可能被要求修改業務，並承擔可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流量產生重大和不利影響的費用。
我們可能會因執行管道完整性計劃和相關維修而承擔重大費用和責任，而管道安全法律法規的擴大可能要求我們採用更加全面和嚴格的安全控制措施，並使我們面臨更高的資本和運營成本。
通過PHMSA的交通部通過了一些法規，要求管道操作人員為輸氣管道和危險液體管道制定完整性管理程序，這些管道位於泄漏或破裂可能造成最大危害的地方。條例要求有蓋管道的經營者必須：
• | 對管道完整性進行持續評估； |
• | 確定並確定可能影響高後果區域的管道段的適用威脅； |
• | 改進數據收集、整合和分析； |
• | 如有需要，維修及補救該管道；及 |
• | 採取預防和緩解行動。 |
在過去的幾年裏，PHMSA發佈了新的條例，併發布了關於額外擬議條例的通知，以擴大管道安全要求。
此外，PHMSA和其他州監管機構最近擴大了其監管檢查的範圍，包括在NGL分餾設施和相關儲存設施中發現的某些廠內設備和管道，以評估遵守危險液體管道安全要求的情況，PHMSA的行動目前受到一個或多箇中流運營商的司法和行政挑戰。對天然氣、NGL、原油和煉油生產線或其他設施採用更全面或更嚴格的安全標準的這些法律或條例，或由PHMSA和上述其他國家監管機構擴大監管檢查，可能要求我們安裝新的或經修改的安全控制措施，進行額外的基本建設項目，進行修改或操作變更，或加速實施維護計劃，所有這些都可能要求我們增加資本和運營成本或運營延誤，這可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響，並對向我們的大學進行分配的能力產生重大不利影響。
一些州通過了類似於現有國家內收集和輸電線路PHMSA條例的條例。這些規定提高了行業的運營成本，遵守這些法律法規可能會導致我們承擔與設備和設施的建設、維護和升級有關的潛在的物質資本支出。
美國的內河航道基礎設施正在老化，有計劃和計劃外的維修可能會對我們的運作產生不利影響。
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保養美國的內河航道系統對我們的海運業務至關重要。該系統由12 000多英里的商業通航水道組成，由大約240座船閘和水壩支持，旨在控制洪水，維持該國某些地區的水池水位，並便利內河系統的航行。美國內陸水道的基礎設施正在老化，一半以上的船閘已經有50多年的歷史了。因此，由於鎖的使用年限，有計劃和計劃外的維修可能造成更頻繁的停機，造成延誤和額外的業務費用。建造新船閘和大壩的部分費用由海運公司通過税收提供資金，另一部分由一般聯邦税收提供資金。如果聯邦政府不能在未來為基礎設施的維護和改善提供足夠的資金，將對我們及時向客户交付產品的能力產生負面影響。此外，日後為改善基礎設施而可能徵收的任何額外使用税，都會增加我們的營運開支。
在我們的任何設施或我們的客户的運營中斷，包括MPC的精煉業務，可能會對我們的業務和現金流產生不利影響，以分配給我們的單元組。
我們的業務依賴於我們發展的基礎設施，包括加工和分餾工廠、儲存設施、收集和運輸設施、出口終端、各種其他運輸工具和銷售服務。這些設施或管道的任何重大中斷，或我們客户的業務，包括MPC的煉油業務，或我們為這些設施或管道收集、運輸或儲存天然氣、NGL、原油或其他成品油的能力，或銷售或運輸天然氣、原油、NGL或精煉產品的能力，都會對我們的業務和現金流動產生不利影響。在某些情況下，這些事件也可能對NGL的定價產生不利影響，並可能減少我們收到的石油、天然氣、NGL和精製產品的數量。
我們或我們的客户設施，包括MPC煉油廠的業務，可以暫時或永久地部分或完全關閉，原因是情況不在我們控制範圍之內，例如：
• | 意外扭轉或災難性事件，包括地震、龍捲風、颶風、洪水、火災、惡劣天氣、爆炸和其他自然災害對管道和設施、相關設備和周圍財產造成的破壞； |
• | 政府當局或法院程序施加的限制； |
• | 導致停工或減速的勞動困難； |
• | 向我們的管道、駁船、加工廠和分餾廠及相關設施供應天然氣、天然氣、原油或精煉產品的中斷； |
• | 中斷我們運作設施所需的電力、水和其他資源； |
• | 海上事故或泄漏事件可能關閉部分內河航道系統； |
• | 不符合適用規格的天然氣、原油、NGL或精製產品對我們的設施造成的損害；以及 |
• | 不充分的分餾、運輸或儲存能力或支持產量的市場準入不足，包括缺乏鐵軌車、駁船、卡車和管道能力，或市場限制，包括某些NGL產品的需求減少或市場有限。 |
我們的NGL在Marcellus和Utica地區的分拆、儲存和銷售業務是一體化的，因此，這些業務的中斷可能會影響其他地區的業務，從而加劇這種中斷的影響。
我們在G&P部門的某些設施的建造和運營可能會受到一個或多個第三方的地表或地下采礦作業的影響，這可能會對我們的建築活動產生不利影響，或對我們的設施造成沉降或其他損害。在這種情況下，我們的建設可能會被阻止或延遲，或成本和時間增加，或我們在這些設施的運作可能是
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受損或中斷，我們可能無法從這些第三方收回因延誤而引起的費用，或搬遷或修理我們的設施。
此外，我們的海運業務每天都會受到天氣的影響。不利的天氣條件，如內陸水道系統的高低水、霧和冰、內陸水道系統和整個美國沿海水域上的熱帶風暴、颶風和海嘯，都會損害海洋船隊的運作效率。這種惡劣的天氣狀況可能造成產品的延誤、轉運或延期，這是我們無法控制的。此外，不利的水和天氣條件會對拖船的性能、拖車尺寸、裝載吃水、船隊效率、限制夜間通道和規定馬力要求產生不利影響。
我們依賴於我們的信息技術系統的性能，任何信息技術系統的中斷或故障，包括由於網絡安全漏洞造成的中斷或故障，都可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們在很大程度上依賴我們的信息技術系統，包括我們的網絡基礎設施和雲應用程序，以使我們的業務安全有效地運作。我們依靠這些系統處理、傳輸和儲存電子信息，包括財務記錄和個人身份識別信息，如承包商、客户和投資者數據，並管理或支持各種業務流程，包括我們的管道業務、收集和處理業務、金融交易、銀行業務和許多其他流程和交易。我們的系統和基礎設施受到許多潛在來源的破壞或中斷，包括自然災害、惡意軟件、電力故障、網絡攻擊和其他事件。我們還面臨着來自犯罪黑客、國家資助的入侵、工業間諜和承包商瀆職的各種其他網絡安全威脅，包括未經授權訪問敏感信息或使數據或系統無法使用的威脅。
某些供應商可以獲取敏感信息，包括個人可識別的投資者和承包商數據，以及由於網絡攻擊或其他原因而導致其技術系統或基礎設施的崩潰可能導致此類信息的未經授權的披露。
我們的網絡安全保護、基礎設施保護技術、災難恢復計劃和員工培訓可能不足以抵禦所有未經授權的訪問我們信息的嘗試。我們過去和將來都可能受到未經授權進入我們的計算機網絡和系統的企圖。到目前為止，以前的事件還沒有對我們產生實質性的負面影響。
任何網絡安全事件都可能導致盜竊、毀壞、丟失、挪用或泄露機密金融和其他數據或知識產權；引起補救或其他費用；使我們承擔聯邦和州法律規定的責任；降低客户與我們做生意的意願；破壞我們向客户提供的服務；並使我們承擔聯邦和州法律規定的訴訟和法律責任。任何這樣的結果都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、經營結果和現金流量產生不利影響，以便分發給我們的會員。
針對我們的設施或影響我們的客户或我們服務的市場的恐怖襲擊可能對我們的業務產生不利影響。
美國政府已發出警告，稱能源資產，包括該國的煉油、管道和碼頭基礎設施，可能成為未來恐怖組織的攻擊目標。恐怖襲擊的威脅使我們的行動面臨更大的風險。今後對我們的設施、我們客户的設施以及在某些情況下對其他管道設施的任何恐怖襲擊，都可能對我們的業務產生重大的不利影響。同樣，今後任何嚴重擾亂我們所服務的市場的恐怖襲擊都會對我們的業務、財務狀況和現金流動產生重大和不利的影響。
與MPC業務和運營有關的風險
mpc在我們2019年的收入中佔了很大一部分，並將繼續這樣做。如果mpc改變其業務策略，無法履行對我們的義務，或大幅度減少通過我們的設施運輸的數量或存儲在我們的存儲資產，我們的收入。
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我們的財務狀況、經營結果、現金流量以及分配給我們的會員的能力將受到重大和不利的影響。
截止年度2019年12月31日，不包括mpc根據與第三方共同徵收的關税而發運的收入，這些收入被視為會計用途的第三方收入，mpc約佔總運價的一部分。百分之五十六我們的營業收入，包括百分之九十一在我們的L&S部門的營業收入中，我們相信MPC將繼續佔我們收入的很大一部分。由於我們期望在可預見的將來繼續從MPC獲得收入的一部分，任何對MPC的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大和不利影響的事件都可能對我們維持或增加分配給我們的單身兒童的能力產生不利影響。因此，我們間接地受制於MPC的業務和業務決策及風險，其中包括：
• | 初級商品價格和MPC產品需求變化的時間和程度，以及原油和其他煉油原料的供應和成本； |
• | MPC煉油廠煉製利潤的物質減少； |
• | 由於MPC的設備中斷或故障或MPC業務所依賴的第三方設施的中斷而造成的中斷； |
• | MPC臨時或永久改變、限制或關閉其一個或多個煉油廠或其他設施的任何決定，以及根據我們的運輸和儲存或提煉物流和燃料分配協議減少或終止其義務的任何決定； |
• | 改變MPC在我們的原油和成品油管道上發貨量的路線，或MPC利用第三方管道連接進入我們的管道的能力； |
• | MPC繼續遵守其未償債務條件的能力； |
• | 第三方管道、鐵路、船隻、碼頭和其他輸送和運輸原油、原料、精煉產品和其他碳氫化合物產品的成本或供應情況的變化； |
• | 州和聯邦的環境、經濟、衞生和安全、能源和其他政策和條例，以及對這些政策和條例的任何修改； |
• | 環境事故和違法行為以及相關的補救費用、罰款和其他責任； |
• | MPC煉油廠和其他設施的作業危險和其他事件，如爆炸和火災，導致這些煉油廠和設施暫時或永久關閉； |
• | 原油和成品油庫存水平和運輸成本的變化；以及 |
• | 由於颶風、龍捲風或其他自然力量而造成的破壞。 |
我們無法控制MPC的業務決策和運營，MPC可能會選擇採取不利於我們和我們業務的商業策略。此外，MPC的重要股東可能試圖改變MPC或獲得公司的控制權，這可能會影響MPC業務戰略的實施。股東對上市公司進行改革的行動有時是由尋求通過財務重組、增加債務、特別股息、股票回購或出售資產或整個公司等行動來提高短期股東價值的投資者發起的。因此，MPC的股東活動可能直接或間接地對我們的經營結果和財務狀況以及我們維持或增加分配給我們的會員的能力產生不利影響。
MPC可能在某些情況下中止、減少或終止與我們簽訂的協議規定的義務，這將對我們的財務狀況、業務結果、現金流動和向我們的會員發放資金的能力產生重大的不利影響。
我們與MPC簽訂的某些運輸、終點站、燃料分配、銷售和儲存服務協議包括允許MPC在發生某些事件時暫停、減少或終止其根據適用協議承擔的義務的條款。這些事件包括我們重大違反適用的協議，MPC因以下原因而無法運輸其最低承諾量。
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對我們管道的能力限制、某些不可抗力事件將使我們無法根據適用的協議提供部分或全部所需服務，以及MPC決定暫停其一家煉油廠的煉油業務。儘管這些決定可能會對我們產生重大和不利的影響，但MPC仍有權酌情作出這些決定。這些行動可能導致暫停、減少或終止MPC根據一項或多項運輸和儲存服務協定承擔的義務。
任何此類減少、暫停或終止MPC債務的做法都將對我們的財務狀況、業務結果、現金流量和向我們的會員發放款項的能力產生重大不利影響。
如果MPC只滿足我們與MPC簽訂的運輸、終端、燃料分配、銷售和儲存服務協議的最低義務，或者如果MPC選擇在協議到期或終止時使用信貸，我們可供分配的現金將受到重大和不利的影響。
MPC沒有義務對原油或成品油的數量使用我們的服務，超過與我們簽訂的運輸服務協議規定的最低數量承諾。我們可供分配的現金將受到重大和不利的影響，前提是我們的運輸量不超過我們運輸服務協定規定的最低數量承諾，或者如果MPC在我們的運輸、終端、燃料分配、銷售和儲存服務協議下的義務被中止、減少或終止。如果MPC在這些協議到期後未能使用我們的資產和服務，並且我們無法從第三方獲得更多的收入，那麼我們向統一會員分配資金的能力可能會受到重大和不利的影響。
此外，根據我們的運輸服務協議，如果MPC未能履行其最低吞吐量承諾，它必須支付不足的款項。然後，MPC可根據適用的運輸服務協議的條款，將任何此類虧空付款作為適用管道上運輸量的信用證，超過其在規定期間內的最低承諾量。運輸服務協議期滿或終止時，MPC可酌情在適用的管道上使用MPC在適用管道上發運的任何數量的任何剩餘貸項，而不考慮本協議期間可能存在的任何最低數量承諾。如果發生這種情況，我們將不會收到任何現金付款的數量，在適用的管道，直到任何這類剩餘貸項得到充分使用，或直到規定的期限屆滿。
MPC的負債水平、借款條件和信用評級可能會對我們擴大業務的能力和向我們的會員進行分配的能力產生不利影響。我們在未來獲得信貸的能力也可能受到MPC信用評級的不利影響。
MPC必須將經營活動中的一部分現金流量用於償還債務，因此，現金流量可能無法用於執行其增長戰略。此外，MPC未來的負債水平越高，其根據運輸和儲存服務協議對我們的義務違約的風險就越大。截至2019年12月31日，mpc已合併了約為長期負債的債務。$28十億，其中$8十億美元是MPC的直接義務。管理MPC未清債務和未來債務的協議中所載的公約可能限制其為發展而借款和進行某些投資的能力，並可能以類似的方式直接或間接地影響我們的業務。
此外，如果MPC根據其某些債務義務違約，MPC的債權人有可能在其對MPC的債權訴訟中對我們的資產提出索賠。為任何這類索賠辯護可能代價高昂，可能會對我們的財務狀況產生重大影響，即使沒有任何不利的決定。如果這些債權獲得成功，我們履行對債權人的義務、進行分配和為我們的業務提供資金的能力可能會受到重大和不利的影響。
2019年11月1日，穆迪宣佈將MPC和MPLX的信用評級前景從穩定轉為負面，此前MPC計劃剝離其Speedway業務並進行中期審查，這些進展可能會導致或推動未來的發展。
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由一個或多個評級機構決定降低MPLX的信用評級。如果這些評級在未來被降低，MPC對其信貸設施支付的利率和費用可能會增加。信用評級機構在分配我們的債務評級時，可能會考慮MPC的債務評級，因為MPC對我們的所有權權益，MPC與我們之間的重要商業關係，以及我們對MPC的部分收入的依賴。如果一家或多家信用評級機構下調我們或MPC的未償債務評級，我們的借貸成本可能會上升，或難以進入資本市場。這種發展可能會對我們擴大業務和向大學學生分發的能力產生不利影響。
與税務有關的風險
我們的税收待遇取決於我們作為聯邦所得税目的的夥伴關係的地位，以及我們不受個別州實體級税額的影響。如果國税局把我們當作一個聯邦所得税的公司，或者我們要為州的税收徵收實體級的税額，這將大大減少可供分配給我們的單身人士的現金數量。
在共同單位投資的預期税後經濟效益在很大程度上取決於我們被視為聯邦所得税的合夥企業。我們沒有要求，也不打算要求國税局對此作出裁決。
就聯邦所得税而言，像我們這樣的公開交易合夥企業可以被視為一家公司，除非它符合“符合條件的收入”要求。根據我們目前的業務，我們認為我們被視為合夥企業，而不是為此目的而被視為一家公司；然而，業務的改變或現行法律的改變，可能會使我們被視為聯邦所得税方面的一家公司。我們已經要求並收到了美國國税局關於我們一部分“合格收入”待遇的有利裁決。美國國税局可能採取與我們不同的立場。我們所採取的聯邦所得税立場的成功競爭可能會對我們共同單位的市場產生不利影響，而任何國税局競爭的費用都將減少我們可供分配給各單位的現金。
如果我們被視為聯邦所得税的公司，我們將按公司税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税，目前的税率最高為21%，而且很可能以不同的税率繳納州和地方所得税。分配給會員通常會被重新徵税作為公司紅利，沒有收入，收益，損失，扣除，或信貸將通過我們的單位。將我們作為一個公司對待將導致預期的現金流和税後回報的大幅減少，可能導致我們共同單位的價值大幅下降。現行州或地方法律的變化可能會使我們受到個別州和地區的實體級額外徵税。對我們徵收任何這類額外税，可能會大大減少可供分配給大學學生的現金。
我們的“夥伴關係協定”規定，如果一項法律得到頒佈，或一項現行法律被修改或解釋，使我們作為一家公司接受徵税，或以其他方式要求我們為聯邦、州或地方所得税的目的接受實體一級的徵税，則可調整最低季度分配額和目標分配金額，以反映該法律對我們的影響。
如果美國國税局反對我們所採取的聯邦所得税立場，我們共同單位的市場可能受到不利影響，任何國税局競爭的成本將減少我們可供分配的現金。
國税局還沒有確定我們作為聯邦所得税合作伙伴的地位。國税局可能採取與我們所採取的立場不同的立場。也許有必要訴諸行政或法院程序來維持我們所採取的一些或全部立場。法院可能不同意我們所採取的一些或全部立場。任何與美國國税局的競爭都可能對我們共同單位的市場及其交易價格產生重大和不利的影響。此外，我們與國税局競爭的費用將由我們的會員和普通合夥人間接承擔，因為這些費用將減少我們可供分配的現金。
即使我們的大學學生沒有得到我們的任何分配，他們也必須為他們的收入份額納税。
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因為我們的單身人士將被視為合作伙伴，我們將分配與我們分配的現金數額不同的應税收入，因此，我們的單身人士將被要求繳納任何聯邦所得税，在某些情況下，他們在我們應納税收入中所佔的份額也要繳納州和地方所得税，即使他們沒有從我們那裏得到分配。我們的會員可能不會從我們那裏得到相當於他們在我們應納税收入中所佔份額的分配，甚至不等於從該收入中產生的實際納税義務。
我們共同單位處置的税收損益可能比預期的多或少。
如果我們的單位出售他們的共同單位，他們將確認損益相等於已實現的數額和他們在這些共同單位的税基之間的差額。由於超過一家公司在我們應納税所得額中應分配份額的分配會降低聯合企業在其共同單位中的税基，因此，如果這些公用單位的銷售價格高於聯合企業的税基，那麼這些單位先前超額分配的金額(如果有的話)實際上將成為該單位應納税的收入，即使這些單位收到的價格低於單位的原始成本。此外，大部分已實現的數額，無論是否代表收益，由於潛在的回收項目，包括折舊回收，可作為普通收入徵税。此外，由於已變現的金額包括聯合銀行在我們無追索權負債中所佔的份額，如果某一單位出售單位，該單位可能會承擔超過從出售中收到的現金數額的税款。
免税實體和非美國公民由於擁有我們共同的單位而面臨着獨特的税收問題，這可能會給他們帶來不利的税收後果。
由免税實體(如僱員福利計劃和個人退休帳户(簡稱IRAs))和非美國僱員投資於共同單位會引發他們特有的問題。例如，我們分配給免除聯邦所得税的機構的幾乎所有收入，包括IRAS和其他退休計劃，都將是不相關的企業應税收入，並應對它們徵税。此外，免税實體出售公用單位的收益，至少部分可視為不相關的企業應税收入。對非美國公民的分配將通過以最高可適用的有效税率預扣税而減少，而非美國人將被要求提交美國聯邦納税申報表，並就他們在我們應納税所得中所佔份額繳納税款。在其他司法管轄區，非美國公民也可能有納税申報和支付義務.此外，非美國公民可以對出售其共同單位的收益徵税，只要收益可歸因於有效關聯的收入。在我們共同的單位投資之前，免税實體和非美國公民應該諮詢他們的税務顧問。
我們不考慮實際購買的單位，而是將每個共同單位的購買者視為享有相同的税收優惠。國税局可能對這種待遇提出質疑，這可能對共同單位的價值產生不利影響。
為了保持共同單位經濟和税收特點的統一性，我們採取了可能不符合現行國庫條例所有方面的折舊和攤銷立場。美國國税局對這些職位的成功挑戰可能會對我們的大學學生提供的税收優惠產生不利影響。它還可能影響這些税收優惠的時間安排或出售共同單位的收益數額，並可能對我們共同單位的價值產生負面影響，或導致對我們的單一單位納税申報表進行審計調整。
由於對我們單位的投資，我們的大學學生很可能要在他們不居住的州繳納州税和地方税，並要求他們申報申報表。
除了聯邦所得税外，我們的大學學生還可能要繳納其他税收，包括州和地方税、非法人營業税和遺產税、繼承税或無形税，這些税是由我們現在或將來經營業務或擁有財產的各個司法管轄區徵收的，即使我們的大學學生不居住在任何這些管轄區。我們的單身人士很可能需要在部分或所有這些不同的司法管轄區提交州和地方所得税申報表，並繳納州和地方所得税。此外，我們的大學學生可能會因不遵守這些要求而受到懲罰。我們目前在大約35個州開展業務。其中許多州目前對個人徵收個人所得税。當我們進行收購或擴大業務時，我們可能擁有資產或進行經營。
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在徵收個人所得税的其他州經營的企業。提交所有美國聯邦、州和地方的納税申報表是我們的責任。
我們採用了某些評估方法，這可能導致我們的普通合夥人和大學生之間的收入、收益、損失和扣減發生變化。國税局可能對這種待遇提出質疑，這可能對共同單位的價值產生不利影響。
當我們發行更多的單位或從事某些其他交易時，我們將確定我們資產的公平市場價值，並將資產的任何未變現損益分配給我們的獨立承銷商和普通合夥人的資本賬户。我們的方法可能被認為低估了我們資產的價值。在這種情況下，某些大學學生和普通合夥人之間可能會發生收入、收益、損失和扣減的轉移，這可能對這些大學生不利。此外，根據我們的估值方法，日後購買共同單位的人士，可能在其“內部收入守則”第743(B)節中，有較大比例的調整是分配給我們的有形資產，而較少的部分則分配給我們的無形資產。國税局可能會質疑我們的估值方法，我們分配的第743(B)節可歸因於我們的有形和無形資產的調整，或我們的普通合夥人和我們的某些會員之間的收入分配、收益、損失和扣減。
美國國税局對這些方法或分配的成功質疑可能會對分配給我們的大學學生的應税收入或損失的數額產生不利影響。這也可能影響我們的單一單位出售所得的數額，並可能對共同單位的價值產生負面影響，或導致對我們的單一單位的報税表進行審計調整，而無需額外扣減。
其共同單位被借給“賣空者”以涵蓋共同單位賣空的單位，可視為已處置這些共同單位。如果是這樣的話，他將不再作為合夥人在貸款期間作為合夥人對待這些共同單位，並可確認從處置中獲得的收益或損失。
將其共同單位借給“賣空者”以涵蓋共同單位的賣空(一)可視為已處置借出的公用單位，(二)在向賣空者貸款期間，不得再將其視為税務上的合夥人，(三)可確認此種處置的收益或損失。
此外，在向賣空者提供貸款期間，我們與這些共同單位有關的任何收入、收益、損失或扣減，不得由該公司報告，而該公司所收到的有關該等公用單位的任何分配，可完全作為一般入息繳税。希望確保其作為合夥人的地位並避免從貸款給賣空者獲得承認的風險的單行者應修改任何適用的經紀賬户協議，以禁止其經紀人借入其共同單位。
對公開交易的合夥企業或在我們單位的投資的税務處理可能會受到可能的立法、司法或行政變革和不同的解釋，可能是追溯性的。
美國目前對包括我們在內的公開交易合夥企業的聯邦所得税待遇，或對我們共同單位的投資，可隨時通過行政、立法或司法解釋加以修改。
對美國聯邦所得税法及其解釋的任何修改可能會或不可能追溯適用，並可能使某些公開交易的合夥企業被視為美國聯邦所得税的合夥企業或增加公開交易合夥企業應繳税款的例外情況變得更加困難或不可能。
我們根據每個月的第一天我們單位的所有權，而不是根據某一單位轉讓的日期，在我們單位的轉讓方和受讓方之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣減。國税局可能會對這種待遇提出質疑，這可能會改變收入、收益、損失和扣減項目在我們大學學生中的分配。
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我們根據每個月的第一天的單位所有權，而不是根據某一單位轉讓的日期，在現有的單位和購買我們單位的單位之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣減。現行的財務條例可能不允許使用這種按比例計算的方法。美國財政部已經發布了一項擬議的財政部條例，該條例提供了一個安全的港口，根據該條例，公開交易的合夥企業可以使用類似的每月簡化公約來分配税收項目。不過，建議的規例並沒有特別授權採用我們採用的按比例計算方法。如果國税局對我們的分配方法提出質疑，或者頒佈了新的國庫條例，我們可能需要改變收入、收益、損失和扣除項目的分配。
如果美國國税局對2017年以後開始的納税年度的所得税申報表進行審計調整，它可以直接向我們徵收由此產生的任何税收(包括任何適用的罰款和利息)，在這種情況下，我們可用於分配給我們的單身人士的現金可能會大幅減少。
根據2015年兩黨預算法案，如果美國國税局對我們從2017年以後開始的年度所得税申報表進行審計調整，它可以直接向我們徵收任何由此產生的税收(包括任何適用的罰款和利息)。我們一般都有能力在審計年度內，根據一般合夥人及單身人士在我們身上的利益，把任何這類税務責任轉嫁給他們，但我們不能保證在任何情況下，我們都可以這樣做(或選擇這樣做)。如果我們被要求支付因審計調整而產生的税款、罰款和利息，我們的現金分配給我們的大學學生可能會減少。
與我們共同單位所有權有關的風險
我們的一般合作伙伴及其附屬公司，包括MPC，與我們有利益衝突，對我們和我們的同齡人的責任有限，他們可能偏袒他們自己的利益，損害我們和我們的同齡人的利益。此外，我們無法控制MPC的業務決策和運營，MPC沒有義務採取有利於我們的業務策略。
MPC擁有我們的一般合作伙伴和大約百分之六十三我們傑出的共同單位2020年2月17日。雖然我們的普通合夥人有責任以不違揹我們合夥企業最佳利益的方式管理我們，但我們普通合夥人的董事和高級人員也有責任以不違背其所有者MPC最佳利益的方式管理我們的普通合夥人。
MPC及其附屬機構，包括我們的普通合作伙伴，以及我們和我們的大學會員之間可能會產生利益衝突。在解決這些衝突時，一般夥伴可能傾向於自己的利益及其附屬公司的利益，包括MPC，而不是我們共同聯盟成員的利益，這種利益可能發生在我們的夥伴關係協定之下，而不受衝突委員會的獨立審查。這些衝突除其他外包括下列情況：
• | 我們的夥伴關係協議和任何其他協議都不要求MPC採取有利於我們或利用我們資產的商業戰略，這可能涉及MPC決定增加或減少煉油廠產量，關閉或重新配置煉油廠，或追求和發展特定市場。MPC的董事和高級官員有為MPC股東的最佳利益作出這些決定的信託責任； |
• | 作為一個重要的客户，mpc有一種經濟動機，使我們不尋求更高的關税税率，即使這種較高的税率或收費會反映出可以在與第三方交易保持一定距離的交易中獲得的費率和費用； |
• | MPC可能受到其債務工具條款的限制，不採取符合我們最大利益的行動或不採取行動； |
• | 除在有限的情況下，我們的普通合夥人有權力和權力來經營我們的業務，不經統一的批准； |
• | 我們的普通合夥人將決定資產購買和銷售、借款、增發合夥證券的數額和時間，以及現金儲備的建立、減少或增加，每一種都會影響分配給我們的單位的現金數額； |
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• | 我們的普通合夥人將決定我們許多現金支出的數額和時間，以及一項現金支出是否被歸類為擴大資本支出，這不會減少運營盈餘，還是維持資本支出將減少我們的經營盈餘。這一確定可能影響分配給我們的單元組和我們的普通合夥人的現金數額，以及在任何特定時期產生的調整後的經營盈餘的數額； |
• | 我們的普通合夥人將決定哪些費用由我們償還，並可能導致我們支付它或它的附屬公司為我們提供的任何服務； |
• | 我們的普通合夥人可能會使我們借入資金，以便支付分配款； |
• | 我們的夥伴關係協議允許我們將多達6，000萬美元歸類為營運盈餘，即使這些盈餘來自資產出售、非營運資本借款或其他否則會構成資本盈餘的來源。這筆現金可以用來資助分配給我們的普通合夥人； |
• | 我們的“夥伴關係協定”並不限制我們的普通合夥人與其或其附屬公司代表我們訂立額外的合同安排； |
• | 我們的普通合夥人打算限制其對我們的合同義務和其他義務的賠償責任； |
• | 如果我們的普通合夥人及其附屬公司擁有超過85%的共同單位，我們的普通合夥人可以行使其調用和購買所有不屬於其及其附屬公司的共同單位的權利； |
• | 我們的普通合夥人負責執行普通合夥人及其附屬公司欠我們的義務，包括我們與MPC簽訂的運輸和儲存服務協議；以及 |
• | 我們的普通合夥人決定是否保留單獨的律師、會計師或其他人為我們提供服務。 |
根據我們的夥伴關係協議條款，公司機會原則或任何類似原則不適用於我們的普通合夥人或其任何附屬公司，包括其執行官員、董事和所有者。任何這樣的個人或實體，如果意識到可能成為我們機會的潛在交易、協議、安排或其他事項，就沒有義務與我們溝通或提供這樣的機會。任何這樣的人或實體將不對我們或任何有限合夥人因以下事實而違反任何信託義務或其他義務而承擔責任：該個人或實體自己追求或獲得這種機會，向另一人或實體指示這種機會，或不將這種機會或信息傳達給我們。這可能會在我們和我們的普通合作伙伴的子公司之間造成實際的和潛在的利益衝突，並導致我們和我們的同齡人受到的不太優惠的待遇。
我們的夥伴關係協議要求我們分配所有可用的現金，這可能限制我們的增長和收購的能力。
我們的“夥伴關係協定”要求我們將所有可用的現金分配給我們的大學學生。因此，我們可能需要外部融資來源，包括商業銀行借款以及發行債務和股票證券，以資助我們的收購和擴大資本支出。因此，在我們無法為外部增長提供資金的情況下，我們的現金分配政策將大大削弱我們的增長能力。此外，由於我們將分配所有可用現金，我們的增長速度可能不如那些將可用現金再投資以擴大現有業務的企業的增長速度。如果我們在任何購置或擴充資本支出方面發放額外的單位，對這些額外單位的分配付款可能會增加我們無法維持或提高單位分配水平的風險。增加商業借款或其他債務來資助我們的增長戰略將導致利息開支增加，這反過來又會減少可供分配給我們的會員的現金數額。
我們的夥伴關係協議取代了我們的普通合夥人對我們共同單位持有人的信託義務，並以規範其職責的合同標準取代了我們的普通合夥人所採取的行動的補救措施。
我們的“夥伴關係協議”包含了一些條款，這些條款取消了我們的普通合夥人將由國家信託責任法持有的信託標準，並以幾種不同的方式取代了這些義務。
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合同標準。例如，我們的“夥伴關係協定”允許我們的普通夥伴以個人身份作出若干決定，而不是以我們的普通夥伴的身份作出決定，而不承擔對我們和我們的聯盟成員的任何義務，而不承擔真誠和公平交易的隱含契約契約。我們的普通合夥人有權只考慮其所希望的利益和因素，並免除考慮我們、我們的附屬公司或有限合夥人的任何利益或影響因素的任何義務或義務。
我們的“夥伴關係協定”載有一些條款，這些條款限制了對於我們的普通合夥人所採取的可能構成違反國家信託責任法規定的信託義務的行動的統一者可用的補救辦法。例如，我們的夥伴關係協定：
• | 規定當我們的普通合夥人以普通合夥人的身份作出決定或採取或拒絕採取任何其他行動時，我們的普通合夥人必須真誠地作出這種決定，或採取或拒絕採取其他行動，並且不受本夥伴關係協定、特拉華州法律、任何其他法律、規則或條例規定的任何其他或不同標準的約束，也不受公平原則的約束； |
• | 規定只要我們的普通合夥人真誠行事，我們的普通合夥人就其作為普通合夥人作出的決定對我們或我們的單一合夥人不負有任何責任； |
• | 規定我們的普通合夥人及其高級人員及董事不會因任何作為或不作為而向我們或我們的有限合夥人承擔金錢損害賠償責任，除非有具司法管轄權的法院所作出的最終及不可上訴的判決，裁定我們的普通合夥人或其高級人員及董事(視屬何情況而定)以不誠實行事，或進行欺詐或故意不當行為，或在刑事事宜中明知該行為屬犯罪行為；及 |
• | 規定我們的普通合夥人將不違反其根據我們的夥伴關係協定所承擔的義務或其對我們或我們的有限合夥人的信託義務，如果與附屬公司的交易或利益衝突的解決是根據或以其他方式符合我們的夥伴關係協議中規定的標準的話。 |
關於與附屬公司的交易或利益衝突，我們的“夥伴關係協定”規定，我們的普通夥伴必須真誠地作出任何決定，我們的衝突委員會和普通合夥人的董事會有權推定他們是真誠行事的。在由任何有限合夥人或合夥提起或代表該合夥人或合夥提起的任何程序中，提起或起訴該程序的人將有責任克服這種推定。通過購買一個共同單位，一個單位被視為已同意我們的夥伴關係協定中的規定，包括上面討論的條款。
同齡人的投票權非常有限，即使他們不滿意，他們在未經其同意的情況下撤除我們的普通合夥人的能力也是有限的。
與公司普通股持有人不同的是，單一股東對影響我們業務的事務只有有限的投票權，因此，影響管理層對我們業務的決定的能力有限。會員沒有選擇我們的普通合夥人或普通合夥人的董事會，也沒有權利在年度或其他持續的基礎上選舉我們的普通合夥人或普通合夥人的董事會。我們的普通合夥人的董事會由我們的普通合夥人的成員選擇，他們是MPC的全資子公司。此外，如果同齡人對我們普通合夥人的表現不滿意，他們就沒有能力撤除我們的普通合夥人。持有至少66票的人的投票 2/3在所有優秀的公共單位中，作為一個級別一起投票的百分比是必需的，以取消我們的普通合作伙伴。截至2020年2月17日，我們的普通合夥人及其附屬公司大約擁有百分之六十三傑出的共同單位(不包括由我們的普通合夥人和MPC的高級人員和董事持有的共同單位)。由於這些限制，由於交易價格中沒有或降低了收購溢價，我們共同單位的交易價格可能會降低。
此外，“夥伴關係協定”的規定進一步限制了同齡人的投票權，規定任何單位由擁有任何類別單位中20%或20%以上的人持有。
53
目錄
除我們的普通合夥人、其附屬公司、其受讓人和經我們普通合夥人董事會事先批准收購此類單位的人外，其他未償付者不能就任何事項投票。
我們的“夥伴關係協定”還載有限制單一會員召集會議或獲取有關我們業務信息的能力的規定，以及其他限制會員影響管理方式或方向的能力的規定。
如果大學學生既不是符合公民資格的持有者，也不是符合利率資格的持有者，他們的共同單位可能會被贖回。
為了避免(1)對我們的子公司可向客户收取的受FERC或類似監管機構利率管制的資產的最高適用利率產生任何重大不利影響；(2)任何財產被取消或沒收的任何重大風險，包括與我們有利害關係的任何政府許可證、背書或其他授權，我們對可能擁有我們共同單位的投資者採取了某些要求。符合國籍資格的人或實體，其國籍、公民身份或其他有關身份不會造成取消或沒收我們感興趣的任何財產，包括任何政府許可證、背書或授權的重大風險，通常還將包括屬於美國公民的個人和實體。符合利率條件的持有者是對美國產生的收入徵收美國聯邦所得税的個人或實體，或對我們所產生的收入不受美國聯邦所得税管制的實體，只要該實體的所有所有者都要繳納這種税。如果單身人士並非符合成為公民資格持有人及合資格持有人的人士，他們可能會在贖回通知書寄出日期前三天，由我們以市價贖回其單位。贖回價格將支付現金或交付本票，由我們的普通合夥人決定。此外，如果大學學生不是符合合格公民資格要求的人，他們將無權享有投票權。
費用償還，這將由我們的普通合夥人的唯一酌處權決定，和應付我們的普通合夥人及其附屬公司提供的服務的費用將是大量的，並將減少我們的現金可供分配。
根據我們的夥伴關係協議，我們必須償還我們的普通合夥人及其附屬公司為我們管理和控制我們的業務和業務而產生的所有費用和費用。除了我們的總括協議或員工服務協議規定的範圍外，我們的普通合夥人決定這些費用的數額。根據總括協議的規定，我們須就向我們提供某些一般及行政服務，向MPC提供補償。根據我們的僱員服務協議，我們已同意償還MPC或其附屬公司向我們提供某些業務和管理服務，以支持我們的設施。我們的普通合夥人及其附屬公司也可以為我們提供其他服務，我們將收取費用，如我們的普通合夥人。支付給我們的普通合作伙伴及其附屬公司將是大量的，並將減少可供分配給大學會員的現金數額。
我們的普通合夥人的控制權可以轉讓給第三方，而無需得到統一的同意。
我們的夥伴關係協議沒有限制MPC將其在普通夥伴中的成員權益轉移給第三方的能力。這樣，我們的普通合夥人的新成員就可以用自己的選擇取代普通合夥人的董事會和高級官員，並控制董事會和高級官員作出的決定。
我們可以在未經統一批准的情況下增發單位，這將稀釋有限的統一利益。
在任何時候，我們都可以發行無限數量的任何類型的有限合夥人權益，包括可轉換為我們共同單位的有限合夥人權益，而我們的有限合夥人沒有購買任何此類有限合夥人權益的先發制人或其他權利(僅僅是由於他們的身份)。此外，我們的夥伴關係協定和我們的銀行循環信貸機制都不禁止發行更多的優先單位或其他可能實際上在分配或清算方面比我們的共同單位更高的股票證券。我們發行的
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目錄
其他普通股、優先股或其他同等或高級股權證券將產生以下影響：
• | 我們的同齡人對我們的比例所有權權益將會減少； |
• | 維持或增加分配給各單位的資金可能會更加困難，每個單位可供分配的現金數額可能會減少； |
• | 應納税所得額與分配額之比可能增加； |
• | 以前各突出單位的相對投票人數可能會減少；及 |
• | 我們共同單位的市場價格可能會下降。 |
MPC可以在公共或私人市場出售單元，這種銷售可能對公共單位的交易價格產生不利影響。
截至2020年2月17日，MPC舉行665,997,540共同單位。此外，我們同意向MPC提供某些註冊權利。在公共或私人市場出售這些單位可能對共同單位的價格或可能發展的任何交易市場產生不利影響。
我們的普通合作伙伴的子公司，包括MPC，可以與我們競爭，我們的普通合作伙伴及其附屬公司都沒有義務向我們介紹商業機會。
MPC和我們普通合夥人的其他附屬公司不被禁止擁有資產或從事直接或間接與我們競爭的業務。此外，MPC和我們普通合夥人的其他附屬公司可以在未來獲得、建造或處置額外的中期資產，而無需為我們提供購買任何這些資產的機會。因此，來自MPC和我們普通合作伙伴的其他附屬公司的競爭可能會對我們的經營結果和現金產生重大和不利的影響，以便分發給大學會員。
我們的普通合夥人有一個有限的調用權，這可能要求單位單位出售一個不合適的時間或價格。
如果我們的普通合夥人及其附屬公司在任何時候擁有我們共同單位的85%以上，我們的普通合夥人將有權利，但不是義務，它可以指派給它的任何附屬公司或我們，以不低於其當前市場價格的價格收購所有，但不少於所有非關聯人員持有的共同單位。因此，單元化者可能被要求以不受歡迎的時間或價格出售其共同的單位，而且他們的投資可能得不到任何回報。在出售這些單位時，單身人士也可能承擔税務責任。
如果法院認為聯合訴訟構成了對我們業務的控制，那麼工會的責任就不會受到限制。
合夥企業的普通合夥人一般對合夥企業的義務負有無限責任，但明確規定不求助於普通合夥人的合夥企業的合同義務除外。我們的夥伴關係是根據特拉華州的法律組織的，我們在其他一些州開展業務。在某些法域，對有限合夥人權益持有人對有限合夥義務的賠償責任的限制沒有明確規定。如果法院或政府機構決定：
• | 我們在一個州做生意，但沒有遵守那個州的合夥法規；或 |
• | 工會有權與其他工會成員一起解除或取代普通合夥人，批准對我們夥伴關係協定的某些修正，或根據我們的夥伴關係協定採取其他行動，構成對我們業務的“控制”。 |
單元化者可能不得不償還分配錯誤分配給他們的款項。
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目錄
在某些情況下，大學學生可能不得不償還錯誤分配給他們的款項。根據特拉華州修訂的統一有限合夥法第17-607節，如果分配會導致我們的負債超過我們資產的公允價值，我們就不能分配給聯合承銷商。特拉華州法律規定，從不允許分配之日起三年內，收到分配的有限合夥人，如果在分發時知道違反了特拉華州法律，就分配金額向有限合夥公司承擔賠償責任。共同單位的受讓人有責任承擔出讓人在轉讓時向夥伴關係繳款的義務，如果可以根據我們的“合夥協議”確定債務，則共同單位的受讓人有責任承擔未知的義務。合夥人因其合夥權益而承擔的債務和不追索權的責任不計為決定是否允許分配的目的。
紐交所不要求像我們這樣的上市有限合夥公司遵守其某些公司治理要求。
我們在紐約證券交易所列出了我們共同的單位。由於我們是公開交易的有限合夥公司，紐交所不要求我們在普通合夥人董事會中擁有多數獨立董事，也不要求我們設立一個薪酬委員會或提名和公司治理委員會。因此，對於某些受紐約證券交易所(NYSE)公司治理要求約束的公司，單元化者將得不到同樣的保護。
第1B項未解決的工作人員意見
無
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目錄
項目2.屬性
後勤和儲存
原油及成品油管道
下表列出了我們的原油和成品油管道系統的信息，這些系統是我們擁有的或與之相關的。2019年12月31日.
直徑 | 長度 (英里)(1)(2)(3) | 容量 | |||||
原油系統共計 | 2” - 48” | 7,917 | 五花八門 | ||||
成品油系統 | 4” - 36” | 5,672 | 五花八門 | ||||
(1) | 包括大約21英里原油管道和大約158英里從第三方租賃的成品油管道。 |
(2) | 包括大約1，921英里我們有一個百分之九點二所有權權益，168英里我們有一個35.0%所有權權益，48英里我們有一個百分之四十點七所有權權益，57英里我們有一個百分之五十八點五所有權權益，118英里我們有一個67.0%所有權權益和975英里我們有一個百分之十七點零所有權權益。還包括大約1，830英里我們有一個24.5%所有權權益和87英里我們有一個百分之六十五點一六所有權權益。 |
(3) | 包括大約399英里非活性原油管道和232英里非活性精煉產品管道。 |
我們的原油管道和相關資產處於戰略位置，以支持MPC煉油廠多樣化和靈活的原油供應選擇，這些煉油廠通過各種來源接收進口和國內原油。進口和國內原油從多個地區運往供應中心，包括：奧扎克管道上的庫欣、俄克拉荷馬州；基斯通、普拉特、野馬和恩布里奇管道上的加拿大西部、懷俄明州和北達科他州；卡普林原油管道上的墨西哥灣海岸。來自特拉華州和米德蘭盆地以及巴肯地區的原油管道將原油輸送到主要的區域外賣管道和煉油中心。我們的主要原油管道連接到這些供應中心，並將原油運往MPC和第三方擁有的煉油廠。
我們的管道處於戰略位置，可向MPC煉油廠供應原料，並將精煉產品從某些MPC煉油廠運往MPC和MPLX營銷業務，以及第三方的銷售業務。這些成品油管道與MPC和MPLX公司龐大的成品油銷售終端網絡集成在一起，支持MPC整合的中流業務。
終端資產
下表列出有關本港擁有及營運的碼頭的資料。2019年12月31日.
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目錄
擁有和運營的終點站(1) | 終點站數目 | 罐殼容量(MBbls) | 坦克數量 | 裝載車道數 | |||||||
成品油碼頭： | |||||||||||
阿拉巴馬州 | 2 | 443 | 16 | 4 | |||||||
阿拉斯加州 | 3 | 1,310 | 31 | 9 | |||||||
加利福尼亞 | 9 | 5,367 | 90 | 54 | |||||||
佛羅裏達 | 4 | 3,407 | 64 | 22 | |||||||
佐治亞州 | 4 | 998 | 31 | 9 | |||||||
愛達荷州 | 3 | 988 | 55 | 8 | |||||||
伊利諾斯州 | 4 | 1,221 | 33 | 14 | |||||||
印第安納州 | 6 | 3,229 | 60 | 17 | |||||||
肯塔基州 | 6 | 2,587 | 56 | 25 | |||||||
路易斯安那州 | 1 | 97 | 7 | 2 | |||||||
密西根 | 8 | 2,440 | 73 | 26 | |||||||
明尼蘇達 | 1 | 12 | 5 | 8 | |||||||
新墨西哥州 | 4 | 551 | 47 | 15 | |||||||
北卡羅來納州 | 4 | 1,509 | 34 | 13 | |||||||
北達科他州 | 1 | 2 | 6 | 15 | |||||||
俄亥俄 | 12 | 3,218 | 101 | 28 | |||||||
賓夕法尼亞州 | 1 | 390 | 12 | 2 | |||||||
南卡羅來納州 | 1 | 371 | 8 | 3 | |||||||
田納西州 | 4 | 1,149 | 30 | 12 | |||||||
猶他州 | 1 | 44 | 9 | 9 | |||||||
華盛頓 | 4 | 825 | 32 | 11 | |||||||
西維吉尼亞 | 2 | 1,587 | 25 | 2 | |||||||
成品油總站 | 85 | 31,745 | 825 | 308 | |||||||
瀝青碼頭： | |||||||||||
亞利桑那州 | 3 | 536 | 53 | 10 | |||||||
加利福尼亞 | 3 | 755 | 37 | 11 | |||||||
明尼蘇達 | 1 | 489 | 8 | 3 | |||||||
內華達州(2) | 1 | 252 | 15 | 4 | |||||||
新墨西哥州 | 1 | 6 | 9 | 2 | |||||||
得克薩斯州 | 1 | 178 | 18 | 5 | |||||||
瀝青總站 | 10 | 2,216 | 140 | 35 | |||||||
總站 | 95 | 33,961 | 965 | 343 | |||||||
(1) | MPLX也在運行一租賃終點站，並有部分所有權一終端，組合罐殼容量為1 045 MBbls. |
(2) | 該終端作為權益法投資入賬。 |
海洋資產
下表列出有關我們的海洋資產的某些資料。2019年12月31日。海運業務目前與MPC有一項相關的運輸服務協議。
船舶 | 船隻和駁船數目 | 容量 (千桶) | ||||
內陸油船： | 286 | 7,523 | ||||
內陸拖船： | 23 | N/A | ||||
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目錄
我們的船隻和駁船將輕型產品、重油、原油、可再生燃料、化學品和原料運往MPC在中部大陸和海灣沿岸地區擁有的煉油廠和碼頭。我們也有一個MRF，這是一個全面服務的船舶造船廠位於俄亥俄河，毗鄰MPC的卡特斯堡，肯塔基州煉油廠。MRF負責拖船、駁船和當地碼頭設施的預防性例行和計劃外維護。
煉油物流資產
下表概述了我們擁有的油輪、鐵路和卡車架以及碼頭，為MPC的煉油廠提供服務。2019年12月31日。以下每項資產目前都包括在與MPC的存儲服務協議中。
MPC精細化物流資產 | 儲罐容量(MBBLS) | ||
得克薩斯州加爾維斯頓灣 | 18,936 | ||
路易斯安那州加里維爾 | 17,320 | ||
加州洛杉磯 | 13,838 | ||
伊利諾伊州羅賓遜 | 6,987 | ||
Anacortes，華盛頓 | 6,126 | ||
馬丁內斯，加利福尼亞 | 5,771 | ||
得克薩斯州埃爾帕索 | 5,240 | ||
肯塔基州卡特斯堡 | 5,177 | ||
密歇根州底特律 | 4,986 | ||
明尼蘇達州聖保羅公園 | 4,228 | ||
阿拉斯加基奈 | 3,573 | ||
曼丹，北達科他州 | 2,739 | ||
俄亥俄州坎頓 | 2,700 | ||
猶他州鹽湖城 | 2,056 | ||
蓋洛普，新墨西哥州 | 993 | ||
共計 | 100,670 | ||
其他L&S資產
下表列出了有關我們的其他中期資產的某些信息。2019年12月31日，它們中的每一個目前都有與MPC相關聯的運輸服務協議或存儲服務協議。
資產名稱 | 容量(1) | 聯合MPC煉油廠 | |||
環路(2) | N/A | 洛杉磯加里維爾 | |||
駁船碼頭 | 2,910 | 次級MBbls | 倍數 | ||
山通風終端(3) | 4，099 MBbls | 洛杉磯加里維爾 | |||
油罐場(4) | 26,264 | 次級MBbls | N/A | ||
洞穴 | 4,709 | 次級MBbls | N/A | ||
管道名稱 | 直徑 (吋) | 長度 (英里) | 容量 (Mbpd)(5) | |||||
貝爾菲爾德供水系統 | 4" - 8" | 103 | 20 | 表2 | ||||
綠河水系 | 3" - 4" | 12 | 15 | 表2 | ||||
(1) | 坦克場的容量顯示為可用儲存能力的100%。駁船碼頭的容量顯示為吞吐量的100%。洞穴容量顯示為儲存承諾。 |
(2) | 我們對環路有40.7%的興趣，其中包括深水石油港口和原油儲存。 |
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目錄
(3) | 山該碼頭包括37個儲罐、2個艙乙醇裝載架、3艘駁船/船塢和7條碼頭裝載線。 |
(4) | 我們擁有和經營28油罐場及營運二租來的坦克農場。 |
(5) | 所有的能力都反映了管道系統每天以數千桶為單位的100%的產能。 |
收集和處理
下表列出了與我們的合併和經營的合資企業天然氣加工設施、分餾設施、天然氣收集系統、NGL管道和天然氣管道有關的某些資料。年終 2019年12月31日。所有的吞吐量和利用包括在運行中的天數加權平均數。見項目8.財務報表和補充數據中關於我們合資企業的進一步討論-注5.
氣體處理配合物
區域 | 設計吞吐量(MMcf/d) | 天然氣輸送(1) (MMcf/d) | 設計能力的利用(1) | ||||||
馬塞盧斯頁巖 | 6,120 | 5,248 | 91 | % | |||||
尤蒂卡頁巖 | 1,325 | 810 | 61 | % | |||||
阿巴拉契亞南部 | 620 | 244 | 39 | % | |||||
西南(2) | 1,887 | 1,364 | 79 | % | |||||
巴肯 | 190 | 151 | 83 | % | |||||
落基山脈 | 1,472 | 572 | 39 | % | |||||
全氣體處理 | 11,614 | 8,389 | 76 | % | |||||
(1) | 天然氣吞吐量是運行天數的加權平均數。利用加權平均設計吞吐能力計算了設計容量的利用率。 |
(2) | Centrahoma加工有限責任公司的加工能力550MMcf/d和實際吞吐量272MMcf/d，超過我們在220 MMcf/d容量中所佔份額的40%，不包括在此表中，因為我們擁有非經營權益。 |
分餾凝析水穩定裝置
區域 | 設計貫通能力 (Mbpd) | NGL吞吐量(1) (Mbpd) | 利用 設計 容量(1) | ||||||
馬塞盧斯頁巖(2)(3) | 347 | 290 | 84 | % | |||||
尤蒂卡頁巖(2)(3)(4) | 23 | 9 | 39 | % | |||||
阿巴拉契亞南部(2)(5) | 24 | 12 | 50 | % | |||||
西南 | 11 | 6 | 55 | % | |||||
巴肯 | 34 | 24 | 83 | % | |||||
落基山脈 | 61 | 4 | 7 | % | |||||
總C3+分餾和凝析油穩定 | 500 | 345 | 70 | % | |||||
(1) | NGL吞吐量是運行中天數的加權平均值。利用加權平均設計吞吐能力計算了設計容量的利用率。 |
(2) | 某些複合物具有地面ngl存儲器，可用容量為938 000桶，大型卡車和鐵路裝載。我們還可以獲得最多額外的八十萬根據與第三方達成的協議，我們在Marcellus Shale、Utica Shale和Appalachia地區的資產可以利用桶的丙烷儲存能力。最後，我們要24萬我們在Marcellus Shale和Utica Shale的資產可以使用與第三方一起儲存的丙烷桶。 |
(3) | Hopedale分餾廠的設計能力、生產能力和利用率載於Marcellus Shale總表，而Hopedale分餾廠由MarkWest俄亥俄分餾公司L.L.C.共同擁有。(“俄亥俄分餾”)和MarkWest Utica EMG，L.L.C.(“MarkWest Utica EMG”)俄亥俄分餾是馬基西自由中流和資源有限公司(L.L.C.)的一家合資企業。(“馬爾基西自由中流”)和舍伍德中流(MarkWest Free Midstream和Antero Midstream LLC的合資公司)。MarkWest Free Midstream和Sherwood Midstream是在Marcellus地區運作的實體，MarkWest Utica EMG是在Utica地區運作的實體。在本年度終了的年度內2019年12月31日，Marcellus操作和Utica操作平均使用了83 |
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百分比和百分之十七分別屬於Hopedale分餾複合體。此外，舍伍德中流公司有權獲得分拆收入，並有義務支付與40Hopedale 3和Hopedale 4分餾塔的生產能力。
(4) | 我們可以進入十萬這個地區的凝析油儲存桶。 |
(5) | 該區域包括地面和加壓ngl儲存設施的綜合體，可用容量為四萬八千桶和地下儲存設施，可用容量為238，000桶。產品可通過卡車、管道或鐵路接收，也可通過卡車、鐵路或駁船從工廠運出。我們還擁有大型卡車和鐵路裝卸能力，以及一個能夠裝載二萬桶駁。 |
去乙醇化設施
區域 | 設計貫通能力 (Mbpd) | NGL吞吐量(1) (Mbpd) | 利用 設計 容量(1) | ||||||
馬塞盧斯頁巖 | 273 | 179 | 72 | % | |||||
尤蒂卡頁巖 | 40 | 10 | 25 | % | |||||
西南 | 18 | 9 | 50 | % | |||||
全去乙烷化 | 331 | 198 | 64 | % | |||||
(1) | NGL吞吐量是運行中天數的加權平均值。利用加權平均設計吞吐能力計算了設計容量的利用率。 |
天然氣集輸系統
區域 | 設計貫通能力 (MMcf/d) | 天然氣輸送(1) (MMcf/d) | 設計能力的利用(1) | ||||||
馬塞盧斯頁巖 | 1,547 | 1,287 | 84 | % | |||||
尤蒂卡頁巖 | 3,183 | 2,200 | 70 | % | |||||
西南 | 2,570 | 1,628 | 72 | % | |||||
巴肯 | 194 | 151 | 78 | % | |||||
落基山脈(2) | 1,486 | 701 | 47 | % | |||||
天然氣集輸總量 | 8,980 | 5,967 | 69 | % | |||||
(1) | 天然氣吞吐量是運行天數的加權平均數。利用加權平均設計吞吐能力計算了設計容量的利用率。 |
(2) | 這個地區不包括我們經營的合資公司--朗德瓦斯服務公司(L.L.C.)。(“RGS”)，其聚集能力為1,032MMcf/d；該系統支持落基山脈地區的其他系統，該系統的吞吐量見上表。為RGS收集的第三方卷2019年12月31日都是127MMcf/d. |
NGL管道
區域 | 直徑 | 長度 (英里) | 設計吞吐量(Mbpd) | |||
馬塞盧斯頁巖 | 4” - 20” | 399 | 五花八門 | |||
尤蒂卡頁巖 | 4” - 12” | 119 | 五花八門 | |||
阿巴拉契亞南部 | 6” - 8” | 138 | 35 | |||
西南(1) | 6” | 50 | 39 | |||
巴肯 | 8” - 12” | 84 | 80 | |||
落基山脈 | 8” | 10 | 15 | |||
(1) | 包括38英里的不活動管道。 |
物業名稱
基本上，我們所有的管道都是由財產的明顯記錄所有者授予的權利建造的。在許多情況下，獲得管道權的土地可能受到事先的留置權，而這些留置權並不從屬於道路使用權的授予，以及與其他礦物或地表用途所有者之間的潛在衝突。我們已在必要時取得許可證，
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目錄
公共當局的租約、許可證協議和特許令，酌情跨越或在水道、縣道路、市政街道和國道內或沿水道鋪設設施。我們還獲得了鐵路公司的地役權和許可證協議，以跨越鐵路財產或運輸權。我們獲得的一些財產權在設保人選舉時可以撤銷。我們相信，我們的物業和設施足以配合我們的運作，而我們的設施亦得到充分的保養。此外，我們的L&S部門根據長期經營租約租賃車輛、建築空間和管道設備，其中大部分包括更新選項。我們的L&S部門還在2020年以固定價格購買期權的資本租賃方式租賃了某些管道。我們的許多壓縮、加工、分拆和其他設施，包括某些分餾廠、某些管道和其他設施，都是在我們擁有的土地上，或者是根據長期租約持有的，但對於在我們租賃的土地上的任何此類設施，在租約終止或到期時，我們可能被要求拆除我們的設施。
一些被轉讓給我們的租約、地役權、通行權、許可證、許可證和特許令要求當時的土地所有者同意轉讓這些權利，在某些情況下，這些權利是一個政府實體。我們相信，我們已獲得足夠的第三方同意、許可和授權，以轉移我們經營業務所需的資產。我們還認為，我們對所有重要的土地資產擁有令人滿意的所有權或其他權利。這些物業的業權，在某些情況下，例如煤，可能需要支付給有關物業的其他業權持有人；然而，我們相信，這些負擔不會對這些物業的價值或我們對這些物業的權益造成重大損害，或會對它們在我們的業務運作中的使用造成重大影響。見項目8.財務報表和補充數據-説明22，以獲取有關我們租賃的更多信息。
MPC賠償我們的某些產權缺陷和未能取得某些必要的同意和許可，以經營我們的業務，我們的資產由MPC貢獻給我們。雖然在某些情況下，這些財產的所有權受抵押權的限制，例如在購置不動產時通常保留的習慣權益、可在某些司法管轄區對政府發起的清理環境污染的行動施加的留置權、對現行税收和其他負擔的留置權、以及在我們的前任或我們收購時所受的地役權、限制和其他擔保，但我們認為，這些負擔不應在實質上減損這些財產的價值或我們對這些財產的權益，也不應在實質上幹擾它們在我們的業務運作中的使用。
項目3.法律程序
法律程序
我們是若干待決或威脅採取的法律行動、意外事件和涉及各種事項，包括與環境有關的法律和條例的主體或當事方。雖然根據我們作為被告的現有資料和我們作為被告的經驗，有可能在我們作為被告的一項或多項訴訟或訴訟中產生不利結果，但我們相信，這些訴訟和訴訟，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的業務、財務狀況或現金流動的綜合結果產生重大不利影響。
訴訟
MPLX、MarkWest、MarkWest Free Midstream、MarkWest Free Bluestone、L.L.C.、俄亥俄分餾和MarkWest Utica EMG(統稱“MPLX政黨”)是與Bilinger Westcon公司的各種訴訟的當事方。(“Westcon”)於2016年和2017年在賓西法尼亞州巴特勒縣的公共廣場法院、西弗吉尼亞州韋澤爾縣的巡迴法院和俄亥俄州哈里森縣的公共廣場法院設立。這些訴訟涉及威斯康分別在賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和俄亥俄州的布魯通、莫布利和卡迪茲加工廠以及俄亥俄州的霍普代爾分餾建築羣進行建築工程的糾紛。正如我們在截至2019年6月30日的季度報告中所披露的那樣，Westcon和MPLX雙方達成了一項協議，以解決這些當事方與賓夕法尼亞州藍石加工廠有關的糾紛。在截至2019年12月31日的季度內，Westcon和MPLX雙方達成協議，解決這些當事方之間與Mobley號有關的其餘爭端。
62
目錄
西弗吉尼亞和俄亥俄州的Cadiz加工工廠和俄亥俄州的Hopedale分餾工廠。這些結算不會對MPLX的合併財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
第4項.礦場安全披露
不適用
第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項和證券發行人購買證券
我們共同的有限合夥人單位在紐約證券交易所上市，交易代號為“MPLX”。截至2020年2月17日，共有267名註冊持有人392,418,325公眾持有的優秀公共單位，包括以街道名義持有的392，045，653個共同單位。此外，截至2020年2月17日，MPC及其附屬公司擁有665,997,540我們共同的單位，大約構成63突出的普通部隊的百分比。此外，MPC，通過我們的普通合夥人，擁有一個非經濟的一般夥伴關係的利益，我們.
可用現金分佈
我們的夥伴關係協議要求，在每個季度結束後60天內，我們在適用的記錄日期將所有可用現金分發給記錄單位。
可動用現金的定義。可用現金在我們的夥伴關係協議中定義。可用現金一般是指在該季度結束時手頭上的所有現金和現金等價物：
• | 減去我們的普通合夥人為下列目的而設立的現金儲備數額： |
• | 為我們業務的正常運作做好準備(包括為我們未來的資本支出和預期的未來信貸需求儲備)； |
• | 遵守適用的法律、我們的任何債務工具或其他協議或義務；或 |
• | 為今後四個季度中的任何一個或多個季度向我們的單元組成員和普通合夥人提供分配資金(條件是我們的普通合夥人不得為分配而建立現金儲備，如果設立這類準備金的影響將妨礙我們在本季度所有共同單位分配最低季度分配額)； |
• | 此外，如果我們的普通合夥人如此決定，在該季度結束後進行的營運資本借款所產生的手頭現金的全部或任何部分。 |
發佈最小季度分佈的意圖。根據我們目前的現金分配政策，我們打算在建立現金儲備和支付費用和費用後，在我們的業務中有足夠的現金，包括償還給普通合夥人的費用和費用，每單位每單位至少每季度分發0.2625美元，或按年率計算每單位1.05美元。然而，我們不能保證在任何一個季度，我們都會為我們的單位支付最低的季度分發費。根據我們的政策支付的分配金額和作出任何分配的決定由我們的普通夥伴決定，並考慮到我們的夥伴關係協議的條款。見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-流動性和資本資源-債務和流動性概述-討論我們的銀行循環信貸安排中可能限制我們作出分配的限制。
優選單元分配
63
目錄
A系列優先股的持有者在2018年第二季度之前每季度累計獲得相當於每季度0.528125美元的分配。從2018年第二季度開始，A系列優先單位的持有者有權獲得相當於每單位0.528125美元的季度分配，或按折算後得到的分配額。B系列優先單元組有權獲得$68.75每個單位每年每半年支付一次欠款，於2月15日和8月15日或其後的第一個工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。2023年2月15日以後，B類優先股持有者有權在每年2月15日、5月、8月和11月，或其後的第一個工作日，根據相當於三個月的libor加4.652%的浮動年利率，收到累積的季度欠款分配。MPLX不得就任何初級證券(包括任何公用單位)為任何季度支付任何分配款，除非就該季度支付給優先單位的分配，以及以前應計和未支付給優先單位的任何分配，均已全額支付。
最近出售未登記單位
在合併結束時，每個由ANDX的公共單位持有的公共單位被轉換為獲得1.135 MPLX公共單位的權利。MPC的某些附屬公司持有的ANDX公共單位被轉換為獲得1.0328 MPLX公共單位的權利。
此外，由於合併，每個和x德州新梅克斯單位在緊接合並生效時間之前發行和未償，被轉換為西部煉油西南公司的權利。(“西南股份有限公司”)，MPC的全資子公司，作為所有這類單位的持有者，接收一個單位，該單位代表MPLX在MPLX(“MPLX得克薩斯州新梅克斯單位”)的相當程度上的特殊有限合夥人權益。由於轉換，所有和x德州新Mex單位被取消，並在合併生效時已不復存在。MPLX德州新Mex單位是MPLX中的一種新的單位，基本上相當於ANDXTXTXNEWMEX單位，包括在緊接合並結束前ANXTXTXNEWMEX單位所具有的實質上同等的權利、權力、義務和義務。由於合併，ANDX特別有限公司合夥人在緊接合並生效時間之前未付的利息被轉化為西南公司作為所有此類權益的持有人在MPLX中獲得相當數量的特別有限合夥人權益(“MPLX特殊有限合夥人權益”)的權利。由於轉換，ANDX特別有限合夥人權益被取消，並在合併生效時已不復存在。
發行MPLX德州新Mex單位和MPLX特別有限合夥人權益的依據是，根據1933年“證券法”第4(A)(2)節，根據經修正的“證券法”第4(A)(2)節豁免註冊。
64
目錄
項目6.選定的財務數據
下表顯示了MPLX LP截至日期和所述年份的選定歷史綜合財務數據。下表還列出了我們在業務中使用的調整後的EBITDA和DCF的非GAAP財務措施。關於調整後的EBITDA和DCF的定義，以及對我們根據公認會計原則計算和提出的最直接可比財務計量的調節，見項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析-非GAAP財務信息和項目7。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果。
(單位數據除外) | 2019(1) | 2018(1) | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
收入數據綜合報表 | ||||||||||||||||||||
總收入和其他收入 | $ | 9,041 | $ | 7,005 | $ | 3,867 | $ | 3,029 | $ | 1,101 | ||||||||||
業務收入 | 2,377 | 2,728 | 1,191 | 683 | 381 | |||||||||||||||
淨收益 | 1,462 | 2,006 | 836 | 434 | 333 | |||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | 1,033 | 1,818 | 794 | 233 | 156 | |||||||||||||||
有限合夥人對可歸屬於MPLX LP的淨收入的興趣 | 935 | 1,743 | 411 | 1 | 99 | |||||||||||||||
單位數據 | ||||||||||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||||||||||
共同-基本 | 1.00 | 2.29 | 1.07 | — | 1.23 | |||||||||||||||
普通稀釋 | 1.00 | 2.29 | 1.06 | — | 1.22 | |||||||||||||||
從屬-基本和稀釋 | — | — | — | — | 0.11 | |||||||||||||||
每個有限合夥人共同單位申報的現金分配 | 2.6900 | 2.5300 | 2.2975 | 2.0500 | 1.8200 | |||||||||||||||
合併資產負債表數據(期末) | ||||||||||||||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | 22,145 | 21,525 | 12,187 | 11,408 | 10,214 | |||||||||||||||
總資產 | 40,430 | 39,325 | 19,500 | 17,509 | 16,404 | |||||||||||||||
長期債務，包括融資租賃(2) | 19,704 | 17,922 | 6,945 | 4,422 | 5,255 | |||||||||||||||
A系列優選單元 | 968 | 1,004 | 1,000 | 1,000 | — | |||||||||||||||
現金流量數據綜合報表 | ||||||||||||||||||||
(使用)提供的現金淨額： | ||||||||||||||||||||
經營活動 | 4,082 | 3,071 | 1,907 | 1,491 | 427 | |||||||||||||||
投資活動 | (3,063 | ) | (2,878 | ) | (2,308 | ) | (1,417 | ) | (1,681 | ) | ||||||||||
籌資活動 | (1,089 | ) | (117 | ) | 171 | 113 | 1,275 | |||||||||||||
不動產、廠房和設備的增建(3) | 2,408 | 2,111 | 1,411 | 1,313 | 334 | |||||||||||||||
其他財務數據 | ||||||||||||||||||||
MPLX LP調整的EBITDA(4)(5) | 4,334 | 3,475 | 2,004 | 1,419 | 498 | |||||||||||||||
可歸因於MPLX LP的DCF(4)(5) | 3,489 | 2,781 | 1,628 | 1,140 | 399 | |||||||||||||||
向有限合夥人共同單位申報現金分配 | $ | 2,635 | $ | 1,985 | $ | 895 | $ | 692 | $ | 255 | ||||||||||
(1) | 2019年7月30日，MPLX完成了對ANDX的收購。在合併之前，ANDX的資產、負債和經營結果被統稱為2018年10月1日(MPC收購Andeavor的日期)的“前身”。由於MPC先前與ANDX的關係，MPLX對ANDX的收購被認為是在共同控制下的實體之間的一種轉移。作為與MPC共同控制的實體，MPLX按MPC的歷史賬面價值記錄了其合併資產負債表上所收購的資產和承擔的負債。在共同控制下的實體之間進行業務轉移，需要對以往期間進行追溯性調整，以確定該實體處於共同控制之下的日期。因此，上表包括從2018年10月1日開始的ANDX的歷史結果。 |
(2) | 在2015年期間，與MarkWest合併有關，MPLX LP採用MarkWest高級債券，總本金為41億美元，並利用其信貸工具償還MarkWest信貸機制下9.43億美元借款中的8.5億美元。與合併有關的是，截至2018年10月1日，MPLXLP承擔併發行了本金總額為37.5億美元的高級債券。 |
(3) | 指所述期間現金流量表所反映的現金資本支出，這些支出包括在投資活動所用現金中。 |
(4) | 2015年可歸於MPLX LP的經調整的EBITDA包括MarkWest的EBITDA和來自MarkWest的未分配的DCF。 |
(5) | 在所有年份中，前任被排除在可歸於MPLX LP的經調整的EBITDA和可歸因於MPLX LP的DCF中。 |
操作數據
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||||
L&S | ||||||||||||||||||||
原油運輸(Mbpd)(1): | ||||||||||||||||||||
MPC | 2,671 | 2,446 | 1,622 | 1,461 | 1,443 | |||||||||||||||
第三方 | 557 | 675 | 314 | 182 | 197 | |||||||||||||||
共計 | 3,228 | 3,121 | 1,936 | 1,643 | 1,640 | |||||||||||||||
%MPC | 83 | % | 78 | % | 84 | % | 89 | % | 88 | % | ||||||||||
為(Mbpd)運輸的精製產品(2): | ||||||||||||||||||||
MPC(3) | 1,629 | 1,571 | 928 | 844 | 966 | |||||||||||||||
第三方 | 257 | 252 | 157 | 146 | 27 | |||||||||||||||
共計 | 1,886 | 1,823 | 1,085 | 990 | 993 | |||||||||||||||
%MPC | 86 | % | 86 | % | 86 | % | 85 | % | 97 | % | ||||||||||
平均税率(每磅$)(4): | ||||||||||||||||||||
原油管道 | $ | 0.94 | $ | 0.67 | $ | 0.56 | $ | 0.57 | $ | 0.55 | ||||||||||
精煉產品管道 | 0.75 | 0.75 | 0.74 | 0.68 | 0.65 | |||||||||||||||
總管道 | $ | 0.87 | $ | 0.70 | $ | 0.63 | $ | 0.61 | $ | 0.59 | ||||||||||
終端吞吐量(Mbpd)(5) | 3,279 | 3,148 | 1,477 | 1,505 | N/A | |||||||||||||||
海洋資產(正在運作的編號)(6) | ||||||||||||||||||||
駁船 | 286 | 256 | 232 | 222 | 219 | |||||||||||||||
拖船 | 23 | 23 | 18 | 18 | 18 | |||||||||||||||
65
目錄
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015(7) | |||||||||||
G&P合併實體(8) | |||||||||||||||
收集吞吐量(MMcf/d) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動 | 1,287 | 1,155 | 1,004 | 910 | 889 | ||||||||||
Utica行動 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作戰 | 1,625 | 1,566 | 1,410 | 1,431 | 1,439 | ||||||||||
巴肯行動 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 630 | 654 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
總集輸量 | 3,693 | 3,522 | 2,414 | 2,341 | 2,328 | ||||||||||
天然氣加工(MMcF/d) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動 | 4,192 | 3,826 | 3,619 | 3,210 | 2,964 | ||||||||||
Utica手術 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作戰 | 1,629 | 1,438 | 1,326 | 1,226 | 1,125 | ||||||||||
阿巴拉契亞南部行動 | 244 | 247 | 265 | 253 | 243 | ||||||||||
巴肯行動 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 572 | 573 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
天然氣加工總量 | 6,788 | 6,231 | 5,210 | 4,689 | 4,332 | ||||||||||
C2+NGLs分餾(Mbpd) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動(10) | 435 | 379 | 320 | 260 | 220 | ||||||||||
Utica行動 | — | — | — | — | — | ||||||||||
西南作戰 | 15 | 18 | 20 | 18 | 24 | ||||||||||
阿巴拉契亞南部行動(11) | 12 | 15 | 14 | 15 | 12 | ||||||||||
巴肯行動 | 24 | 15 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 4 | 4 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
C2+NGLs分餾(12) | 490 | 431 | 354 | 293 | 256 | ||||||||||
66
目錄
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015(7) | |||||||||||
G&P合併實體加上合夥經營的權益法投資(9) | |||||||||||||||
收集吞吐量(MMcf/d) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動 | 1,287 | 1,155 | 1,004 | 910 | 889 | ||||||||||
Utica行動 | 2,200 | 1,809 | 1,192 | 932 | 745 | ||||||||||
西南作戰 | 1,628 | 1,567 | 1,412 | 1,433 | 1,441 | ||||||||||
巴肯行動 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 828 | 841 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
總集輸量 | 6,094 | 5,519 | 3,608 | 3,275 | 3,075 | ||||||||||
天然氣加工(MMcF/d) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動 | 5,248 | 4,448 | 3,885 | 3,210 | 2,964 | ||||||||||
Utica行動 | 810 | 886 | 984 | 1,072 | 1,136 | ||||||||||
西南作戰 | 1,636 | 1,438 | 1,326 | 1,226 | 1,125 | ||||||||||
阿巴拉契亞南部行動 | 244 | 247 | 265 | 253 | 243 | ||||||||||
巴肯行動 | 151 | 147 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 572 | 573 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
天然氣加工總量 | 8,661 | 7,739 | 6,460 | 5,761 | 5,468 | ||||||||||
C2+NGLs分餾(Mbpd) | |||||||||||||||
馬塞勒斯行動(10) | 435 | 379 | 320 | 260 | 220 | ||||||||||
Utica行動(10) | 44 | 47 | 40 | 42 | 51 | ||||||||||
西南作戰 | 15 | 18 | 20 | 18 | 24 | ||||||||||
阿巴拉契亞南部行動(11) | 12 | 15 | 14 | 15 | 12 | ||||||||||
巴肯行動 | 24 | 15 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
落基行動 | 4 | 4 | N/A | N/A | N/A | ||||||||||
C2+NGLs分餾(12) | 534 | 478 | 394 | 335 | 307 | ||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
定價信息 | |||||||||||||||||||
天然氣NYMEX HH($/MMBtu) | $ | 2.53 | $ | 3.07 | $ | 3.02 | $ | 2.55 | 2.04 | ||||||||||
C2+NGL定價/GAL(13) | $ | 0.52 | $ | 0.78 | $ | 0.66 | $ | 0.47 | 0.40 | ||||||||||
(1) | 代表MPC和第三方在我們的管道和木河駁船碼頭上運輸的原油日均總數量。所示體積為管道和駁船碼頭運輸量的100%。 |
(2) | 代表MPC和第三方在我們的管道上運輸的產品日均總數量。所示體積是管道上輸送的體積的100%。 |
(3) | 包括MPC根據與第三方共同徵收的關税在各種管道上發運的數量。出於會計目的，可歸屬於這些數量的收入被歸類為第三方收入，因為我們收到了第三方對根據聯合關税裝運的數量的付款；然而，與此收入相關的數量適用於MPC在適用管道上的最低季度數量承諾，因為MPC是記錄的發貨人。 |
(4) | 平均運價率採用管道運輸收入除以管道吞吐量桶計算。 |
(5) | 2016年的吞吐量是從2016年4月1日開始的9個月的平均吞吐量。 |
(6) | 表示期間結束時的總計。 |
(7) | 2015年報告的G&P成交量是MarkWest合併結束後的平均成交量。 |
(8) | 本表為已合併為MPLX財務報表的實體的業務數據。 |
(9) | 此表表示已合併為MPLX財務報表的實體的經營數據以及MPLX運營的權益法投資的運營數據。 |
(10) | Hopedale由俄亥俄分餾公司和MarkWest Utica EMG共同擁有。俄亥俄分餾是MarkWest Free Midstream的子公司。MarkWest Free Midstream和MarkWest Utica EMG分別是在Marcellus和Utica地區運作的實體。Marcellus業務部包括其聯合擁有的Hopedale分餾綜合體使用的部分。Utica操作包括Utica使用的部分 |
67
目錄
共同擁有的Hopedale分餾綜合體。此外，Sherwood中流公司有權獲得分餾收入，並有義務支付與Hopedale 3和Hopedale 4分餾塔40 mbpd容量有關的費用。
(11) | 包括為Marcellus和Utica操作細分的NGL。 |
(12) | 純度乙烷179mbpd171mbpd141mbpd114mbpd和83截至年度MPLX LP合併總分類產品的mbpd2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015分別。純度乙烷189mbpd185mbpd146mbpd118mbpd和89MPLX的MBpd在截止的幾年內經營了全部細分產品2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015分別。 |
(13) | C2+NGL價格基於Mont Belvieu的價格，假定NGL桶約為35%的乙烷、35%的丙烷、6%的異丁烷、12%的正常丁烷和12%的天然汽油。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析
本節中的所有陳述，除歷史事實陳述外，都是具有內在不確定性的前瞻性陳述。請參閲“前瞻性報表的披露”和“風險因素”，討論可能導致實際結果與這些報表中預測的結果大不相同的因素。以下有關本公司業務、經營結果及財務狀況的資料，亦應與項目1.業務，第6項.選定的財務數據及第8項.財務報表及補充資料下的資料一併閲讀。
MPLX概述
我們是一個多元化的，大盤MLP由MPC組成，擁有和經營中流能源基礎設施和物流資產，並提供燃料分配服務。我們的資產包括原油和成品油管道網絡；內陸海運業務；輕製品、瀝青、重油和海運碼頭；儲存洞穴；煉油廠儲罐、碼頭、裝載架和相關管道；原油和天然氣收集系統和管道；以及天然氣和NGL加工和分餾設施。這些資產的運營是在我們的物流和倉庫(“L&S”)和收集和處理(“G&P”)運營部門進行的。我們的資產遍佈美國各地。我們的L&S部門主要從事原油、瀝青和精煉石油產品的運輸、儲存、銷售和銷售。L&S部門還包括我們的內陸海運業務，碼頭，鐵路設施，儲存洞穴和精煉物流。我們的G&P部門主要從事天然氣的收集、加工和運輸，以及NGLs的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。上述L&S和G&P部門的資產和業務包括通過2019年7月30日合併收購的Andeavor物流有限公司(“ANDX”)的資產和業務，除了將我們的業務擴展到西海岸之外，該公司還補充了我們現有的業務。
最近的事態發展
2020年2月21日，mplx通過一家全資子公司與Delek美國能源公司組建了一家合資企業。(“Delek”)(“WWP項目融資合資公司”)，其具體目的是為MPLX公司和Delek公司為Wink to Webster管道系統的部分建設費用提供資金。MPLX和Delek將各自在Wink to Webster管道合資企業的15%的所有權股權捐給WWP項目融資合資公司。同樣在2020年2月21日，WWP項目融資合資公司通過一家全資子公司，與一個提供約6.08億美元的定期貸款借款的貸款人集團建立了一個承諾的定期貸款機制，除其他外，為從Wink到Webster管道合資公司收到的未來資本調用提供資金，並在Wink to Webster管道系統商業運營日期之前根據定期貸款機制支付債務服務費用。WWP項目融資合資公司承諾，MPLX和Delek向其提供合併的30%的Wink to Webster管道合資公司的權益，以確保其在定期貸款機制下的義務。
在……上面2020年1月23日，我們宣佈我們的普通合夥人的董事會已經宣佈$0.6875每個共同單位2020年2月14日的普通記錄者2020年2月4日.
MPC董事會成立了一個特別委員會，通過對其中期業務的審查，評估提高股東價值的戰略，並分析
68
目錄
擁有MPC的資產，實現對中期收益和現金流動的全面估值信貸的能力，對資產負債表的影響，包括流動性和信用評級、交易税影響、分離成本和總體複雜性。
重大財務和其他重點
期間2019我們能夠集中精力實施我們的戰略願景，在整個中游價值鏈中擴大我們的業務，投資於新的或現有的資產，以提高我們現金流的穩定性，同時保持我們的投資級信用狀況。終了年度的重大財務和其他要點2019年12月31日如下圖所示。詳情請參閲營運結果及流動資金及資本資源部分。
(1)在我們的G&P營運部門內，包括商譽減損12億元。
(2)轉制轉制包括可歸因於前額的經調整的EBITDA和可歸因於前身的DCF調整。
終了年度的其他要點2019年12月31日包括：
• | MPLX於2019年7月30日通過合併完成了對ANDX的收購。ANDX的歷史結果已被納入2018年10月1日的MPLX結果，這是MPC收購Andeavor的日期。在合併生效之時，ANDX的公共單位所有者所持有的每個公共單位都被轉換為接收權。1.135MPLX公共單位。MPC的某些附屬公司持有的ANDX公共單位被轉換為接收權。1.0328MPLX公共單位。ANDX的資產補充和增強了MPLX現有的資產基礎，進一步擴大了MPLX的現有足跡。 |
• | mplx公司與Wink to Webster原油管道簽訂了一項合資企業協議，該管道仍按計劃在2021年上半年完工，並且100%的可收縮能力承諾量最小。這是一條36英寸直徑的管道，日產150萬桶，將發源於二疊紀盆地，在休斯敦市場有目的地，包括MPC的加爾維斯頓灣煉油廠。 |
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目錄
• | 我們還簽訂了一項與惠斯勒管道的設計和建造有關的合資協議。惠斯勒管道的設計是一條直徑42英寸的管道，它將從德克薩斯州的瓦哈向南得克薩斯州的阿瓜杜爾塞地區輸送大約2 Bcf/d的天然氣。計劃的管道上的大部分可用能力都是以最低數量的承諾承諾的。該管道預計將於2021年下半年投入使用。 |
• | 此外，我們繼續執行我們的有機增長計劃，包括擴建碼頭和海運船隊，擴大許多工廠的加工和分餾能力，並繼續側重於優化我們的資產組合，其中可能包括資產剝離。 |
籌資活動
• | 在這一年期間，MPLX：簽訂了一項定期貸款協議，其中規定了一個承諾的定期貸款機制，最多可用於10億美元在公開發行中發行了20億美元浮動利率高級債券的總本金；將其在MPLX信用協議上的借款能力提高到35億美元；將MPLX信用協議的到期期限延長至2024年7月30日；並償付了到期時到期的未償債券本金總額5億美元和到期的高級債券總額5.5%。 |
• | 與合併有關的是，mplx還承擔了所有未償還的高級債券，其總本金為37.5億美元利率從3.5%到6.375%不等，到期日從2019年到2047年不等。2019年9月23日，在MPLX進行的交換要約和同意徵求意見中，ANDX發行的未償高級債券本金總額為30.6億美元，其中5億美元未償還的未償高級債券本金總額為5.9億美元，其中5億美元的未償還本金總額和2019年到期的高級債券本金總額5.5%於2019年10月15日到期。 |
• | 在年終 2019年12月31日，我們沒有在我們的自動取款機項目下發布任何公共單位。截至2019年12月31日，仍有17億美元的公共單位可通過自動取款機方案發行。 |
非公認會計原則財務信息
我們的管理層使用各種財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們的經營結果和盈利能力的重要因素，包括調整後的EBITDA和DCF的非GAAP財務指標。調整後的EBITDA和DCF產生的金額是由我們的普通合夥人在批准MPLX的現金分配時考慮的。
我們將調整後的EBITDA定義為：(一)折舊和攤銷；(二)所得税備抵/(福利)；(三)遞延融資費用的攤銷；(四)債務的清償；(五)非現金權益性補償；(六)減值費用；(七)淨利息和其他財務費用；(八)權益法投資的收入/(損失)；(九)與權益法投資有關的分配和調整(X)未實現的衍生收益/(損失)；(十一)購置費用；(十二)非控制權益和(十三)認為必要的其他調整。我們還使用DCF，我們將其定義為調整後的EBITDA，以適應以下因素：(一)遞延收入影響；(二)淨利息和其他財務成本；(三)淨維持資本支出；(四)權益法投資資本支出；和(五)其他非現金項目。我們對已實現的和未實現的衍生品損益作了區分。在未履行衍生產品合同期間，衍生產品公允價值的變動記作未變現損益。當衍生合同到期或結算時，先前記錄的未實現收益或損失被逆轉，合同的已實現損益被記錄下來。
我們認為，調整後的EBITDA和DCF的列報為投資者評估我們的財務狀況和經營結果提供了有用的信息。與調整後的EBITDA和DCF最直接可比的GAAP計量是業務活動提供的淨收入和現金淨額。調整後的EBITDA和DCF不應被視為業務活動提供的GAAP淨收入或淨現金的替代品。調整後的EBITDA和DCF作為分析工具具有重要的侷限性，因為它們排除了一些但不是所有影響業務活動提供的淨收入和淨現金的項目。
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目錄
按照公認會計原則提出的其他財務業績或流動性衡量標準。調整後的EBITDA和DCF不應單獨考慮，也不應作為對我們在GAAP下報告的結果的分析的替代品。此外，由於調整後的EBITDA和DCF可能被我們行業的其他公司定義不同，我們對調整後的EBITDA和DCF的定義可能無法與其他公司相同標題的度量相比較，從而降低了它們的效用。關於調整後的EBITDA和DCF與其根據公認會計原則計算和列報的最直接可比計量的對賬情況，見業務結果一節。
管理層還利用分段調整的EBITDA來評估我們部門的財務業績。這一措施的披露使投資者能夠了解管理層如何評估財務業績，以作出經營決策和分配資源。
財務結果的可比性
我們財務結果的可比性受到收購、處置、權益法投資業績和減值等因素的影響(見項目8.財務報表和補充數據-附註)4, 5和14).
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目錄
行動結果
下表和討論是我們在結束的幾年的業務結果摘要。2019, 2018和2017，包括調整EBITDA和DCF與業務活動提供的淨收入和淨現金的對賬，這是最直接可比的GAAP財務措施。對前期財務資料進行了回顧性調整，以進行共同控制交易。
(以百萬計) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | |||||||||||||||
收入和其他收入： | ||||||||||||||||||||
服務收入 | $ | 2,498 | $ | 1,856 | $ | 642 | $ | 1,156 | $ | 700 | ||||||||||
服務收入相關各方 | 3,455 | 2,404 | 1,051 | 1,082 | 1,322 | |||||||||||||||
服務收入-產品相關 | 140 | 220 | (80 | ) | — | 220 | ||||||||||||||
租金收入 | 388 | 352 | 36 | 277 | 75 | |||||||||||||||
租金收入相關各方 | 1,196 | 846 | 350 | 279 | 567 | |||||||||||||||
產品銷售 | 806 | 887 | (81 | ) | 889 | (2 | ) | |||||||||||||
產品銷售相關方 | 142 | 87 | 55 | 8 | 79 | |||||||||||||||
權益法投資收入(1) | 290 | 247 | 43 | 78 | 169 | |||||||||||||||
其他收入 | 12 | 7 | 5 | 6 | 1 | |||||||||||||||
其他與收入有關的當事方 | 114 | 99 | 15 | 92 | 7 | |||||||||||||||
總收入和其他收入 | 9,041 | 7,005 | 2,036 | 3,867 | 3,138 | |||||||||||||||
費用和開支： | ||||||||||||||||||||
收入成本(不包括以下項目) | 1,489 | 1,096 | 393 | 528 | 568 | |||||||||||||||
購買產品成本 | 686 | 824 | (138 | ) | 651 | 173 | ||||||||||||||
銷售租金 | 141 | 135 | 6 | 62 | 73 | |||||||||||||||
與銷售有關的各方的租金 | 165 | 31 | 134 | 2 | 29 | |||||||||||||||
採購-相關方 | 1,231 | 925 | 306 | 455 | 470 | |||||||||||||||
折舊和攤銷 | 1,254 | 867 | 387 | 683 | 184 | |||||||||||||||
減值費用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | |||||||||||||||
一般和行政費用 | 388 | 316 | 72 | 241 | 75 | |||||||||||||||
其他税 | 113 | 83 | 30 | 54 | 29 | |||||||||||||||
費用和支出共計 | 6,664 | 4,277 | 2,387 | 2,676 | 1,601 | |||||||||||||||
業務收入 | 2,377 | 2,728 | (351 | ) | 1,191 | 1,537 | ||||||||||||||
關聯方利息和其他財務費用 | 11 | 5 | 6 | 2 | 3 | |||||||||||||||
利息費用(扣除資本化數額) | 851 | 590 | 261 | 296 | 294 | |||||||||||||||
其他財務費用 | 53 | 119 | (66 | ) | 56 | 63 | ||||||||||||||
所得税前收入 | 1,462 | 2,014 | (552 | ) | 837 | 1,177 | ||||||||||||||
所得税準備金 | — | 8 | (8 | ) | 1 | 7 | ||||||||||||||
淨收益 | 1,462 | 2,006 | (544 | ) | 836 | 1,170 | ||||||||||||||
減：可歸因於非控制利益的淨收入 | 28 | 16 | 12 | 6 | 10 | |||||||||||||||
減：可歸因於前任的淨收入 | 401 | 172 | 229 | 36 | 136 | |||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | 1,033 | 1,818 | (785 | ) | 794 | 1,024 | ||||||||||||||
可歸因於MPLX LP的調整的EBITDA(不包括先前的結果)(2) | 4,334 | 3,475 | 859 | 2,004 | 1,471 | |||||||||||||||
可歸因於MPLX LP的調整的EBITDA(包括先前的結果)(3) | 5,104 | 3,810 | 1,294 | 2,051 | 1,759 | |||||||||||||||
可歸因於GP和LP單元組的DCF(包括先前的結果)(3) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,028 | $ | 1,608 | $ | 1,342 | ||||||||||
(1) | 包括與2019年兩項權益法投資有關的4 200萬美元減值費用。 |
(2) | 非GAAP措施關於最直接可比的GAAP措施，見下文的對賬。不包括可歸因於前任的調整後的EBITDA和DCF調整數。 |
(3) | 非GAAP措施關於最直接可比的GAAP措施，見下文的對賬。包括調整後的EBITDA和DCF調整數。 |
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目錄
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
從淨收入中調節可歸因於多用途利差的調整的EBITDA和可歸因於GP和LP單價者的DCF： | ||||||||||||
淨收益 | $ | 1,462 | $ | 2,006 | $ | 836 | ||||||
所得税準備金 | — | 8 | 1 | |||||||||
遞延融資費用攤銷 | 42 | 55 | 53 | |||||||||
債務清償損失 | — | 46 | — | |||||||||
淨利息和其他財務費用 | 873 | 613 | 301 | |||||||||
業務收入 | 2,377 | 2,728 | 1,191 | |||||||||
折舊和攤銷 | 1,254 | 867 | 683 | |||||||||
非現金權益補償 | 22 | 23 | 15 | |||||||||
減值費用 | 1,197 | — | — | |||||||||
權益法投資收入(1) | (290 | ) | (247 | ) | (78 | ) | ||||||
與權益法投資有關的分配/調整 | 562 | 458 | 231 | |||||||||
未實現的衍生產品(收益)/損失(2) | (1 | ) | (5 | ) | 6 | |||||||
購置費用 | 14 | 4 | 11 | |||||||||
其他 | 1 | — | — | |||||||||
調整後的EBITDA | 5,136 | 3,828 | 2,059 | |||||||||
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA | (32 | ) | (18 | ) | (8 | ) | ||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA(3) | (770 | ) | (335 | ) | (47 | ) | ||||||
MPLX LP調整的EBITDA | 4,334 | 3,475 | 2,004 | |||||||||
遞延收入影響 | 94 | 28 | 33 | |||||||||
淨利息和其他財務費用 | (873 | ) | (613 | ) | (301 | ) | ||||||
維持資本支出 | (262 | ) | (175 | ) | (103 | ) | ||||||
維持資本支出償還款 | 53 | 8 | — | |||||||||
權益法投資資本支出 | (28 | ) | (31 | ) | (13 | ) | ||||||
其他 | 12 | 8 | 6 | |||||||||
DCF調整數中與前任有關的部分(2) | 159 | 81 | 2 | |||||||||
DCF | 3,489 | 2,781 | 1,628 | |||||||||
優選單元分佈(4) | (122 | ) | (85 | ) | (65 | ) | ||||||
可歸因於GP和LP單元組的DCF | 3,367 | 2,696 | 1,563 | |||||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA(3) | 770 | 335 | 47 | |||||||||
DCF調整數中與前任有關的部分(3) | (159 | ) | (81 | ) | (2 | ) | ||||||
可歸因於GP和LP單元組的DCF(包括先前的結果) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,608 | ||||||
(1) | 包括與2019年兩項權益法投資有關的4 200萬美元減值費用。 |
(2) | MPLX區分了已實現的和未實現的衍生品損益。在未履行衍生產品合同期間，衍生產品公允價值的變動記作未變現損益。當衍生合同到期或結算時，先前記錄的未實現收益或損失被逆轉，合同的已實現損益被記錄下來。 |
(3) | 調整後的EBITDA和DCF調整數不包括在收購日期之前可歸因於MPLX LP的調整EBITDA和歸屬於GP和LP單元組的調整EBITDA。 |
(4) | 包括在A系列和B系列優先單位上宣佈的MPLX分配，以及B系列優先股獲得的現金分配(因為B系列優先股是每半年申報一次並每半年支付一次)，前提是董事會宣佈分配。向A系列和B系列優先單位的持有者申報/將支付的現金分配不適用於普通會員。 |
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目錄
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
從業務活動提供的淨現金中核對可歸因於MPLX LP和DCF的調整後的EBITDA： | ||||||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 4,082 | $ | 3,071 | $ | 1,907 | ||||||
週轉資本項目的變動 | 108 | 31 | (147 | ) | ||||||||
所有其他，網 | (9 | ) | (5 | ) | (28 | ) | ||||||
非現金權益補償 | 22 | 23 | 15 | |||||||||
資產處置淨收益/(虧損) | 6 | (3 | ) | — | ||||||||
淨利息和其他財務費用 | 873 | 613 | 301 | |||||||||
債務清償損失 | — | 46 | — | |||||||||
當期所得税 | 2 | — | 2 | |||||||||
資產退休支出 | 1 | 7 | 2 | |||||||||
未實現的衍生產品(收益)/損失(1) | (1 | ) | (5 | ) | 6 | |||||||
購置費用 | 14 | 4 | 11 | |||||||||
對權益法投資分配的其他調整 | 37 | 46 | (10 | ) | ||||||||
其他 | 1 | — | — | |||||||||
調整後的EBITDA | 5,136 | 3,828 | 2,059 | |||||||||
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA | (32 | ) | (18 | ) | (8 | ) | ||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA(2) | (770 | ) | (335 | ) | (47 | ) | ||||||
MPLX LP調整的EBITDA | 4,334 | 3,475 | 2,004 | |||||||||
遞延收入影響 | 94 | 28 | 33 | |||||||||
淨利息和其他財務費用 | (873 | ) | (613 | ) | (301 | ) | ||||||
維持資本支出 | (262 | ) | (175 | ) | (103 | ) | ||||||
維持資本支出償還款 | 53 | 8 | — | |||||||||
權益法投資資本支出 | (28 | ) | (31 | ) | (13 | ) | ||||||
其他 | 12 | 8 | 6 | |||||||||
DCF調整數中與前任有關的部分(2) | 159 | 81 | 2 | |||||||||
DCF | 3,489 | 2,781 | 1,628 | |||||||||
優選單元分佈(3) | (122 | ) | (85 | ) | (65 | ) | ||||||
可歸因於GP和LP單元組的DCF | 3,367 | 2,696 | 1,563 | |||||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA(2) | 770 | 335 | 47 | |||||||||
DCF調整數中與前任有關的部分(2) | (159 | ) | (81 | ) | (2 | ) | ||||||
可歸因於GP和LP單元組的DCF(包括先前的結果) | $ | 3,978 | $ | 2,950 | $ | 1,608 | ||||||
(1) | MPLX區分了已實現的和未實現的衍生品損益。在未履行衍生產品合同期間，衍生產品公允價值的變動記作未變現損益。當衍生合同到期或結算時，先前記錄的未實現收益或損失被逆轉，合同的已實現損益被記錄下來。 |
(2) | 調整後的EBITDA和DCF調整數不包括在收購日期之前可歸因於MPLX LP的調整EBITDA和歸屬於GP和LP單元組的調整EBITDA。 |
(3) | 包括在A系列和B系列優先單位上宣佈的MPLX分配，以及B系列優先股獲得的現金分配(因為B系列優先股是每半年申報一次並每半年支付一次)，前提是董事會宣佈分配。向A系列和B系列優先單位的持有者申報/將支付的現金分配不適用於普通會員。 |
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目錄
2019相比較2018
服務收入增加 6.42億美元在……裏面2019相比較2018其中4.9億美元應列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月。此外，馬塞盧斯、西南和巴肯地區較高的收費，部分被馬塞盧斯地區較低的費用償還收入所抵消，導致淨增加1.3億美元。差額的其餘部分是由於發運的原油和精煉產品的數量和運輸率略有增加。
服務收入相關各方增加 10.51億美元在……裏面2019相比較2018，其中7.31億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。產生剩餘差異的主要原因是7 400萬美元(A)2018年2月1日收購MPLX煉油物流有限公司(“煉油物流”)和MPLX燃料分銷有限公司(“燃料分銷公司”)的收入，以及年費上漲帶來的收入；9 800萬美元來自原油和成品油運輸率的增加；a2 400萬美元來自更多的海洋船隻的增加；800萬美元由於容量增加而產生的儲存服務收入；1 600萬美元增加碼頭吞吐量；及200萬美元從確認與收入相關的數量不足。產生剩餘差異的原因是，某些租賃收入在租金收入和服務收入之間以及其他雜項收入之間重新分類。
租金收入增加 3 600萬美元在……裏面2019相比較2018，其中1 300萬美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。其餘差異主要是由於購置了MT而增加的。通風終端以及馬塞勒斯地區數量的增加。
租金收入相關各方增加 3.5億美元在……裏面2019相比較2018其中3.89億美元應列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月。造成差異的另一個因素是4 600萬美元收購煉油物流的收入；600萬美元一個新的丁烷洞穴建成後，碼頭吞吐量增加300萬美元，從購買MT中再增加500萬美元。通風終端。由於某些租賃收入在租金收入和服務收入之間改敍，減少了9 600萬美元，抵消了這些增加額。
服務收入-產品相關、產品銷售和產品銷售相關方減少1.06億美元2019相比較2018，主要原因是西南部、阿巴拉契亞南部和馬塞盧斯地區價格較低，4.22億美元被西南地區1.62億美元的數量增長所抵消。西南地區的部分數量增加被標槍設施停機造成的數量減少所抵消。總體減少額還被以下因素抵消：2019年全年的結果包括ANDX，增加1.37億美元，但僅2018年最後三個月；批發燃料業務利潤率較高，增加2 200萬美元。差異的其餘部分是由於2018年商品合同減少造成的。
權益法投資的收入(損失)增加 4 300萬美元在……裏面2019相比較2018，其中3000萬美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。其餘差異主要是由於我們的馬倫巴肯公司、有限責任公司、舍伍德中流公司、MarkWest EMG Jefferson幹氣收集公司、L.L.C.的增加造成的。(“傑斐遜幹氣”)，林肯管道有限公司和Utica EMG合資企業，部分抵消了我們的資源管理管道公司，三河收集有限責任公司，俄亥俄冷凝水公司，有限責任公司和LOCAP L.L.C.合資企業的減少。這包括確認與我們的俄亥俄冷凝水公司L.L.C.和三河收集有限責任公司的4，200萬美元的合資企業有關的減值費用。
其他收入和其他收入相關方增加2，000萬美元2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是我們合資企業的管理費增加，以及這一年出售資產的淨收益。
收入成本增加 3.93億美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是在2019年的結果中列入了整個年度的ANDX，因此增加了4億美元，但僅限於2018年最後三個月。產生剩餘差異的主要原因是新的和
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目錄
擴大的資產，如MT。通風終端，擴大的奧扎克管道，額外的船舶，和已完成的魯濱遜丁烷洞穴。項目以及其他雜項項目的支出也有所增加。這些增加被可償還費用以及某些與僱員有關的費用的減少部分抵消。
購買產品成本減少 1.38億美元在……裏面2019相比較2018。這主要是由於阿巴拉契亞西南部和南部的價格降低了2.8億美元，以及前一年未實現的衍生產品收益減少。這些減少額被阿巴拉契亞西南部和南部增加的1.19億美元部分抵消，增加2 000萬美元的原因是將ANDX列入2019年全年的結果，但僅包括2018年最後三個月。
銷售租金增加 600萬美元在……裏面2019相比較2018主要是因為獲得了山。通風終端。
與銷售有關的各方的租金增加 1.34億美元在……裏面2019相比較2018，其中1.16億美元是由於合併而產生的。差額的其餘部分與MT的購置有關。通風終端及其他雜項物品。
採購-相關方增加 3.06億美元在……裏面2019相比較2018，其中2.04億美元是由於合併而產生的。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油物流和燃料分配，以及某些與僱員有關的費用增加。
折舊和攤銷費用增加 3.87億美元在……裏面2019相比較2018，其中2.77億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。煉油物流的收購與MT。空運終端增加了約2 500萬美元，其餘差異與全年在役不動產、廠房和設備的增加有關。
減值費用增加 11.97億美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的原因是2019年第四季度的商譽減損。
一般和行政費用增加 7200萬美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是，由於在2019年的結果中列入了整個年度的ANDX，因此增加了6 500萬美元，但僅在2018年的最後三個月；這包括與合併有關的1 400萬美元的購置費用。產生剩餘差異的原因是收購了煉油物流和燃料分配及其他與僱員有關的費用。
其他税增加 3 000萬美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是在2019年的結果中列入了整個年度的ANDX，但僅包括2018年最後三個月的結果。
利息費用和其他財務費用(包括關聯方)增加 2.01億美元在……裏面2019相比較2018。增加的主要原因是2018年第四季度發行的高級票據的利息和融資費用增加，2019年第三季度發行的新可變利率票據和定期貸款的利息增加，2019年全年列入ANDS高級票據，但2018年最後三個月只包括在內。
2018相比較2017
2018年服務收入比2017年增加7億美元，其中1.52億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是馬塞盧斯和西南地區數量增長導致的費用增加1.67億美元；原油和成品油發運量和運輸率增加1 300萬美元，部分原因是Ozark輸油管道的購置和擴建；以及ASC 606毛額增加3.69億美元。其餘變動可歸因於與ASC 606分類變化和其他雜項項目有關的影響。
與2018年相比，與服務收入相關的締約方增加了13.22億美元，其中2.45億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置煉油後勤和燃料分配後增加了9.47億美元；增加了1億美元，原因是費用增加
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運送的相關方原油和成品油的數量和運輸率，部分歸因於奧扎克管道的收購和擴建；額外船隻和駁船增加1 500萬美元；較高的碼頭吞吐量增加1 000萬美元；以及增加1 200萬美元 增加確認與數量不足有關的收入。這些增加被700萬美元的ASC 606敍級變動部分抵消。
服務收入-2018年與產品相關的收入比2017年增加了2.2億美元，其中2200萬美元可歸因於合併。其餘差異主要是由於ASC 606分類和非現金變化造成的。
2018年租金收入比2017年增加7 500萬美元，其中300萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置MT後增加了600萬美元。空運終端以及6 500萬美元與較高的ASC 606費用償還有關。
2018年，與租金收入相關的締約方比2017年增加了5.67億美元，其中1.28億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，購置煉油後勤後增加了4.11億美元，其餘差異主要與購置更多船舶和完成魯濱遜丁烷洞有關。
與2017年相比，2018年產品銷售和產品銷售相關方增加了7700萬美元，其中2300萬美元可歸因於合併。剩餘差異主要是由於西南、東北和馬塞勒斯地區1.13億美元的價格上漲、900萬美元的交易量影響以及衍生產品相關未實現收益的變化，2018年有利的產品對衝推動了這一變化，而2017年則是不利的產品對衝。這些增加額被ASC 606級和非現金變化7 800萬美元部分抵消。
2018年，與2017年相比，股權法投資的收入(虧損)增加了1.69億美元，其中700萬美元可歸因於合併。剩餘差異主要是由於馬倫·巴肯收購、合資收購、傑斐遜幹氣合資企業因幹氣集輸量增加而增長，以及舍伍德中流合資企業因更多工廠投產而增長。這部分被我們的Utica EMG合資公司的減少所抵消，這是由於交易量的減少和一個股權法投資夥伴的收購。
2018年，與2017年相比，其他收入和其他收入相關的締約方增加了800萬美元。出現這一差異的主要原因是我們合資企業的管理費增加了。
2018年的收入成本比2017年增加了5.68億美元，其中1.48億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是ASC 606總額增加3.69億美元，馬塞盧斯和西南地區維修和運營費用增加3200萬美元，以及收購煉油物流公司和購買和擴大Ozark管道。
2018年購買的產品成本比2017年增加1.73億美元，其中2 100萬美元的減少可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，NGL和天然氣價格和產量分別上漲約6 800萬美元和3 600萬美元，主要是在西南部和東北部地區；以及由於ASC 606失衡和非現金考慮約1.05億美元而增加，其餘差異與衍生活動有關。
2018年，與2017年相比，銷售租賃成本和銷售相關方租賃成本增加了1.02億美元，其中2600萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是ASC 606毛額上升6 500萬美元，此外還購置了MT。通風終端和增加的維護，維修和運營成本。
與2017年相比，2018年採購相關方增加了4.7億美元，其中6500萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置煉油後勤和燃料分配所產生的3.72億美元，其餘差異主要與與僱員有關的費用增加有關。
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目錄
2018年折舊和攤銷費用比2017年增加1.84億美元，其中1.01億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油後勤和MT。約7，600萬美元的Airy終點站，以及在役不動產、廠房和設備的新增費用，因2017年與退役資產有關的加速折舊費用而略有抵銷。
2018年，與2017年相比，一般費用和行政費用增加了7 500萬美元，其中2 500萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油物流和燃料分配，以及勞動力和福利成本增加。
2018年，其他税收比2017年增加了2 900萬美元，其中1 100萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是收購了煉油物流以及奧扎克管道的收購和擴建。
2018年利息費用和其他財務費用比2017年增加3.6億美元，其中5 300萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是2018年2月和2018年11月發行的新高級債券導致利息支出增加，以及與贖回所有應於2023年2月到期的5.5%未償高級債券有關的債務清償損失。
部分報告
我們將我們的業務劃分為以下幾個可報告的部門：L&S和G&P.分段調整的EBITDA代表可歸為報告部分的調整的EBITDA。(1)折舊和攤銷；(2)所得税備抵/(福利)；(3)遞延融資費用的攤銷；(4)債務的清償；(5)非現金權益性賠償；(6)減值費用；(7)淨利息和其他財務費用；(8)權益法投資的收入/(損失)；(9)與權益法投資有關的分配和調整；(X)未實現的衍生收益/(損失)；(十一)購置費用；(十二)非控制權益；和(十三)認為必要的其他調整。這些項目要麼是：(I)被認為是非經常性的；(Ii)不被認為是可分配的或由部門控制的；或(Iii)與該部分的運作績效無關。
下表提供了截至年度報告部分的分段調整的EBITDA信息。2019年12月31日, 2018和2017.
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目錄
L&S段
L&S部門財務要聞(以百萬計)
(1) | 包括前任的結果。 |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | ||||||||||||||
服務收入 | $ | 3,765 | $ | 2,575 | $ | 1,190 | $ | 1,200 | $ | 1,375 | |||||||||
租金收入 | 1,235 | 856 | 379 | 279 | 577 | ||||||||||||||
產品相關收入 | 91 | 23 | 68 | — | 23 | ||||||||||||||
權益法投資收入 | 200 | 171 | 29 | 36 | 135 | ||||||||||||||
其他收入 | 61 | 47 | 14 | 47 | — | ||||||||||||||
部分收入和其他收入共計 | 5,352 | 3,672 | 1,680 | 1,562 | 2,110 | ||||||||||||||
收入成本 | 966 | 536 | 430 | 370 | 166 | ||||||||||||||
採購-相關方 | 872 | 698 | 174 | 299 | 399 | ||||||||||||||
折舊和攤銷 | 503 | 308 | 195 | 163 | 145 | ||||||||||||||
一般和行政費用 | 198 | 161 | 37 | 106 | 55 | ||||||||||||||
其他税 | 61 | 45 | 16 | 22 | 23 | ||||||||||||||
部分業務收入 | 2,752 | 1,924 | 828 | 602 | 1,322 | ||||||||||||||
折舊和攤銷 | 503 | 308 | 195 | 163 | 145 | ||||||||||||||
權益法投資收入 | (200 | ) | (171 | ) | (29 | ) | (36 | ) | (135 | ) | |||||||||
與權益法投資有關的分配/調整 | 267 | 242 | 25 | 76 | 166 | ||||||||||||||
購置費用 | 14 | 4 | 10 | 11 | (7 | ) | |||||||||||||
非現金權益補償 | 14 | 12 | 2 | 6 | 6 | ||||||||||||||
其他 | 1 | — | 1 | — | — | ||||||||||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA | (603 | ) | (262 | ) | (341 | ) | (47 | ) | (215 | ) | |||||||||
分段調整的EBITDA(1) | $ | 2,748 | $ | 2,057 | $ | 691 | $ | 775 | $ | 1,282 | |||||||||
(1) | 見淨損益表中可歸因於MPLX LP和DCF的調整後的EBITDA與可歸因於GP和LP單位的DCF，以調節到最直接可比的GAAP計量。 |
2019相比較2018
服務收入增加 11.9億美元在……裏面2019相比較2018，其中8.48億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。其他影響包括額外的7 400萬美元2018年2月1日收購煉油物流和燃料分配的收入，以及年費上漲帶來的收入；1.22億美元來自原油和成品油發運量和運輸率的提高；2 400萬美元來自更多的海洋船隻；800萬美元由於容量增加而產生的儲存服務收入；1 600萬美元增加碼頭吞吐量；及200萬美元從確認與收入相關的數量不足。產生剩餘差異的原因是，某些租賃收入從租金收入和服務收入之間重新分類，以及其他雜項項目，因此增加了8 900萬美元。
79
目錄
租金收入增加 3.79億美元在……裏面2019相比較2018，其中4.02億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。產生剩餘差異的主要原因是4 600萬美元2018年2月1日收購煉油物流的收入；600萬美元新的丁烷洞穴建成後；碼頭吞吐量增加300萬美元；2 100萬美元從山的收購。通風終端。由於某些租賃收入從租金收入和服務收入及其他雜項收入之間改敍，減少了9 600萬美元，抵消了這些增加額。
產品相關收入增加 6 800萬美元在……裏面2019相比較2018，其中4 600萬美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。剩下的差異主要是由於批發燃料業務利潤率較高所致。
權益法投資收入增加 2 900萬美元在……裏面2019相比較2018，其中1 900萬美元應列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月。剩餘差異是由於我們的馬倫·巴肯公司、有限責任公司和林肯管道有限責任公司的合資企業增加，這是因為我們的資源管理公司管道公司合資企業的吞吐量增加，但由於2018年因公司税率變化而向上調整收入而造成的減少部分抵消了這一增加，而我們的LOCAP LLC合資企業由於吞吐量較低而部分抵消了這一增加。
其他收入增加1 400萬美元在……裏面2019相比較2018，主要與出售資產和其他雜項物品時確認的收益有關。
收入成本增加 4.3億美元在……裏面2019相比較2018其中3.96億美元應列入2019年全年業績，但僅為2018年最後三個月。產生剩餘差異的主要原因是經營新資產和擴大資產的費用增加，例如MT。通風終端，擴大的奧扎克管道，額外的船舶，和已完成的魯濱遜丁烷洞穴。項目以及其他雜項項目的支出也有所增加。這些增加額因某些與僱員有關的費用減少而被部分抵消。
採購-相關方增加 1.74億美元在……裏面2019相比較2018，其中8 300萬美元預計將於2019年全年的結果中包括ANDX，但僅包括2018年最後三個月的結果。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油物流和燃料分配，以及與僱員有關的費用增加。
折舊和攤銷增加 1.95億美元在……裏面2019相比較2018，其中1.62億美元預計將於2019年全年的結果中包括ANDX，但僅包括2018年最後三個月的結果。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油後勤和MT。全年都有通風終端，以及在役物業、廠房和設備的增建.
一般和行政費用增加 3 700萬美元在……裏面2019相比較2018，其中3 400萬美元預計將於2019年全年的結果中包括ANDX，但僅包括2018年最後三個月的結果。此外，由於2019年期間發生的購置費用有所增加，但與2018年第四季度相比，與ANDX相比，2019年第四季度的僱員相關費用有所減少，抵消了這一增加。
其他税增加 1 600萬美元在……裏面2019相比較2018由於ANDX被納入2019年全年的業績，但僅在2018年的最後三個月。
2018相比較2017
服務收入增加13.75億美元2018年與2017年相比，其中2.86億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，通過收購煉油物流和燃料分銷增加了9.47億美元的收入；發運的原油和成品油的數量和運輸率增加了1.13億美元，部分原因是Ozark管道的採購和擴建；新增的船舶增加了1 500萬美元；碼頭吞吐量增加了1 000萬美元；以及增加了1 200萬美元 增加對收入的確認
80
目錄
與數量不足有關。這些增加額被ASC 606分類變動和其他雜項項目部分抵銷。
租金收入增加5.77億美元2018年與2017年相比，其中1.31億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，購置煉油後勤和燃料分配所帶來的額外收入為4.11億美元，新的丁烷洞穴建成後增加了1 600萬美元，新增的船舶增加了1 400萬美元，購置了MT增加了600萬美元。通風終端。
2018年，與2017年相比，與產品相關的收入增加了2300萬美元，其中900萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是ASC 606的分類變化。
權益法投資收入增加1.35億美元2018年與2017年相比，其中500萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是聯合利息的收購和馬倫·巴肯的收購。
收入成本增加1.66億美元2018年與2017年相比，其中1.35億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，購置煉油後勤和燃料分配的費用增加了1 300萬美元，購買Ozark管道和相關擴建項目的費用增加了700萬美元，MT的購置額增加了400萬美元。空運終點站和700萬美元用於其他雜項物品。
採購-相關方增加3.99億美元2018年與2017年相比，其中1 300萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，通過收購煉油物流和燃料分配增加了3.72億美元，以及與僱員有關的費用增加。
折舊和攤銷增加1.45億美元2018年與2017年相比，其中6800萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油物流、燃料分配和MT。通風終端。
一般費用和行政費用增加5 500萬美元2018年與2017年相比，其中1900萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是購置了煉油後勤和燃料分配以及其他雜項支出增加了2 200萬美元。
其他税收增加2 300萬美元2018年與2017年相比，其中900萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是收購了煉油物流和燃料分銷以及Ozark管道的購置和擴建。
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目錄
G&P段
G&P部門財務要聞(百萬)
(1) | 包括前任的結果。 |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | $Change | 2017 | $Change | ||||||||||||||
服務收入 | $ | 2,188 | $ | 1,685 | $ | 503 | $ | 1,038 | $ | 647 | |||||||||
租金收入 | 349 | 342 | 7 | 277 | 65 | ||||||||||||||
產品相關收入 | 997 | 1,171 | (174 | ) | 897 | 274 | |||||||||||||
權益法投資收入 | 90 | 76 | 14 | 42 | 34 | ||||||||||||||
其他收入 | 65 | 59 | 6 | 51 | 8 | ||||||||||||||
部分收入和其他收入共計 | 3,689 | 3,333 | 356 | 2,305 | 1,028 | ||||||||||||||
收入成本 | 829 | 726 | 103 | 222 | 504 | ||||||||||||||
購買產品成本 | 686 | 824 | (138 | ) | 651 | 173 | |||||||||||||
採購-相關方 | 359 | 227 | 132 | 156 | 71 | ||||||||||||||
折舊和攤銷 | 751 | 559 | 192 | 520 | 39 | ||||||||||||||
減值費用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | ||||||||||||||
一般和行政費用 | 190 | 155 | 35 | 135 | 20 | ||||||||||||||
其他税 | 52 | 38 | 14 | 32 | 6 | ||||||||||||||
業務收入/(損失) | (375 | ) | 804 | (1,179 | ) | 589 | 215 | ||||||||||||
折舊和攤銷 | 751 | 559 | 192 | 520 | 39 | ||||||||||||||
減值費用 | 1,197 | — | 1,197 | — | — | ||||||||||||||
權益法投資收入 | (90 | ) | (76 | ) | (14 | ) | (42 | ) | (34 | ) | |||||||||
與權益法投資有關的分配/調整 | 295 | 216 | 79 | 155 | 61 | ||||||||||||||
未實現的衍生產品(收益)/損失(1) | (1 | ) | (5 | ) | 4 | 6 | (11 | ) | |||||||||||
非現金權益補償 | 8 | 12 | (4 | ) | 9 | 3 | |||||||||||||
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA | (32 | ) | (19 | ) | (13 | ) | (8 | ) | (11 | ) | |||||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA | (167 | ) | (73 | ) | (94 | ) | — | (73 | ) | ||||||||||
分段調整的EBITDA(2) | $ | 1,586 | $ | 1,418 | $ | 168 | $ | 1,229 | $ | 189 | |||||||||
(1) | MPLX區分了已實現的和未實現的衍生品損益。在未履行衍生產品合同期間，衍生產品公允價值的變動記作未變現損益。當衍生合同到期或結算時，先前記錄的未實現收益或損失被逆轉，合同的已實現損益被記錄下來。 |
(2) | 見淨損益表中可歸因於MPLX LP和DCF的調整後的EBITDA與可歸因於GP和LP單位的DCF，以調節到最直接可比的GAAP計量。 |
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目錄
2019相比較2018
服務收入增加 5.03億美元在……裏面2019相比較2018其中3.75億美元應列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月。產生剩餘差異的原因是，馬塞盧斯、西南和巴肯地區的費用增加了1.89億美元，但部分被馬塞盧斯地區較低的費用償還收入5 900萬美元和其他雜項減少所抵消。
租金收入增加 700萬美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是馬塞盧斯地區的數量增加。
產品相關收入減少 1.74億美元在……裏面2019相比較2018由於西南部、阿巴拉契亞南部、馬塞盧斯、巴肯和落基山脈地區的價格較低，4.22億美元的價格被西南、巴肯和落基山脈的數量增加1.62億美元所抵消。西南地區的部分數量增加被標槍設施停機造成的數量減少所抵消。總體減少額也被增加9 100萬美元所抵消，原因是將ANDX列入2019年全年的結果，但僅限於2018年最後三個月。差異的其餘部分是由於2018年商品合同減少造成的。
權益法投資收入增加 1 400萬美元在……裏面2019相比較2018，其中1 100萬美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。我們的三家合資企業也增加了4 900萬美元。Sherwood中流合資企業增加的原因是2018年年底有更多的工廠上線，而Jefferson幹氣合資企業由於更高的幹氣集輸量和投入服務的資產而增加，Utica EMG合資企業由於前期註銷的資產而增加。這些增加被我們的俄亥俄冷凝水公司、有限責任公司和三河收集有限責任公司合資企業的減少所部分抵消，這些公司在2019年的損失約為4 200萬美元。此外，特拉華盆地殘渣、LLC合資企業由於未實現的衍生品損失而減少。
其他收入增加 600萬美元在……裏面2019相比較2018。出現這一差異的主要原因是我們合資企業的管理費增加，以及這一年出售資產的淨收益。
收入成本增加 1.03億美元在……裏面2019相比較2018，其中1.22億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。此外，我們在西南和馬塞盧斯地區的維修和維護費用增加了3 700萬美元，但這些費用被同一地區較低的可償還費用5 900萬美元所抵消。
購買產品成本減少 1.38億美元在……裏面2019相比較2018。這主要是由於阿巴拉契亞西南部和南部的價格降低了2.8億美元。這些減少額被阿巴拉契亞西南部和南部增加的1.19億美元部分抵消，增加2 000萬美元的原因是，將ANDX列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月，以及未實現的衍生產品收益比上一年減少。
採購-相關方增加 1.32億美元在……裏面2019相比較2018，其中1.21億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。產生其餘差異的原因是與僱員有關的費用增加。
折舊和攤銷增加 1.92億美元在……裏面2019相比較2018，其中1.15億美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。產生剩餘差異的原因是2018年和2019年在役不動產、廠場和設備增加，2019年記錄的加速折舊被前一年不再使用的設備減記所抵消。
減值費用增加11.97億美元作為我們2019年年度商譽減值測試的結果。這一損害主要是由於鑽井活動放緩所致，這降低了我們生產商客户對產量增長的預測。
83
目錄
一般和行政費用增加 3 500萬美元在……裏面2019相比較2018，其中2000萬美元應列入2019年全年業績，但僅限於2018年最後三個月。差額的其餘部分是由於與僱員有關的費用增加。
其他税增加 1 400萬美元在……裏面2019相比較2018，其中900萬美元應列入2019年全年業績，但僅包括2018年最後三個月。產生其餘差異的原因是財產税增加。
2018相比較2017
服務收入增加6.47億美元2018年與2017年相比，其中1.11億美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是，ASC 606費用償還額為3.69億美元，而馬塞勒斯和西南地區較高數量的費用為1.67億美元。
租金收入增加6 500萬美元2018年與2017年相比。出現這一差異的主要原因是ASC 606費用償還額增加了6 500萬美元。
產品相關收入增加2.74億美元2018年與2017年相比，其中3 600萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是西南、東北和馬塞勒斯地區的價格上漲1.13億美元，數量影響900萬美元，ASC 606分類和非現金變化1.06億美元。此外，在2018年有利的產品套期保值推動下，與2017年不利的產品對衝相比，衍生產品的未實現收益出現了1000萬美元的變化。
權益法投資收入增加3 400萬美元2018年與2017年相比，其中200萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是傑斐遜幹氣合資企業的增長，這是由於幹氣集輸量增加，以及舍伍德中流合資企業因更多工廠投產而增長。這部分被我們的Utica EMG合資公司的減少所抵消，這是由於交易量的減少和一個股權法投資夥伴的收購。
其他收入增加800萬美元2018年與2017年相比。出現這一差異的主要原因是我們合資企業的管理費增加了。
收入成本增加5.04億美元2018年與2017年相比，其中3900萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是ASC 606毛額上升4.33億美元，以及馬塞盧斯和西南地區的維修和業務費用增加3 200萬美元。
採購產品成本增加1.73億美元2018年與2017年相比。出現這一差異的主要原因是，西南和東北地區的價格上漲了6 800萬美元，成交量達到3 600萬美元，以及ASC 606失衡和1.05億美元的非現金考慮。這些增加額因合併和與衍生產品相關的未實現損益(1 500萬美元)而減少2 100萬美元而部分抵消，這是由於NGL價格造成了較小的分拆差價。
採購-相關方增加7 100萬美元2018年與2017年相比，其中5 200萬美元可歸因於合併。產生其餘差異的主要原因是與僱員有關的費用。
折舊和攤銷增加3 900萬美元2018年與2017年相比，其中3 300萬美元可歸因於合併。其餘差異主要是由於2017年加速折舊約3 300萬美元，但2017年和2018年期間在役不動產、廠場和設備增加，以及在建項目減記約1 000萬美元，預計這些項目將不再完成。
一般費用和行政費用增加2 000萬美元2018年與2017年相比，其中600萬美元可歸因於合併。產生剩餘差異的主要原因是勞動力和福利成本增加，辦公費用普遍增加。
84
目錄
其他税收增加600萬美元2018年與2017年相比，其中200萬美元可歸因於合併。產生其餘差異的主要原因是財產税增加。
流動性和資本資源
現金流量
我們的現金、現金等價物和限制性現金餘額是1 500萬美元在…2019年12月31日，與8 500萬美元在…2018年12月31日。現金和現金等價物的變化是由於下文討論的因素造成的。過去三年由(用於)業務活動、投資活動和籌資活動提供的現金淨額如下：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
現金淨額： | ||||||||||||
經營活動 | $ | 4,082 | $ | 3,071 | $ | 1,907 | ||||||
投資活動 | (3,063 | ) | (2,878 | ) | (2,308 | ) | ||||||
籌資活動 | (1,089 | ) | (117 | ) | 171 | |||||||
共計 | $ | (70 | ) | $ | 76 | $ | (230 | ) | ||||
經營活動提供的現金流量。經營活動提供的淨現金增加 10.11億美元在……裏面2019相比較2018。這一變化是由於淨收入減少5.44億美元，由確認的約12億美元的商譽減值抵消。與折舊和攤銷、權益法投資和週轉資本項目有關的變化也影響到與前一年相比的總體變化，其中大部分直接受到合併的影響。
2018年，業務活動提供的淨現金比2017年增加11.64億美元，其中2.45億美元是合併造成的。其餘9.19億美元增加額中，大部分與期間淨收益淨增加(非現金調整數約9.31億美元)有關。2018年包括截至2018年2月1日的煉油物流和燃料分配，以及截至2017年9月1日的聯合權益收購資產。
用於投資活動的現金流量。用於投資活動的現金淨額增加1.85億美元在……裏面2019相比較2018主要原因是與資本預算有關的支出以及對權益法投資的投資增加，但由於MT導致用於收購的現金減少而被抵消。愛瑞航站樓於2018年收購。
2018年用於投資活動的淨現金比2017年增加了5.7億美元，其中1.92億美元是由於合併而產生的。其餘3.78億美元增加額中的大部分主要是由於MT。艾利碼頭的收購以及在2018年進行的各種資本項目都與mplx的資本增長計劃保持一致。這一活動在2018年的影響被Ozark管道收購和2017年對非合併子公司的更多投資部分抵消。
用於資助活動並由其提供的現金流量。財務活動的變化10.89億美元使用現金2019相比較1.17億美元使用現金2018。2019年現金的使用主要包括87.19億美元根據與MPC簽訂的貸款協議償還借款，5億美元贖回百分之五點五到期於2019年10月的高級票據，根據MPLX和ANDX信貸協議償還的74.24億美元，包括融資租賃的付款、債務發行費用2 000萬美元，分配1.02億美元和3 000萬美元的分配情況，分別對優勝劣汰者和非控制利益者進行分配。24.35億美元與未償還單位增加有關的單位，以及每個有限夥伴單位的分配增加，並向前任的共同和優先單位分配5.02億美元。這部分被現金來源所抵消，這些現金主要涉及MPLX和andx信貸協議的61.74億美元收益，20億美元在一九二零一零年九月九日發行的浮動利率高級債券的淨收益中，10億美元定期貸款的淨收益，93.13億美元從與MPC簽訂的貸款協議獲得的淨收益中，有1.69億美元來自MPC和非控股利益集團的捐款。
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目錄
供資活動的變化是2018年使用現金1.17億美元，而2017年為1.71億美元。2018年，在1.17億美元的現金使用中，有4400萬美元是由於合併造成的。2018年剩餘的7 300萬美元現金使用主要包括分配給MPC的41億美元用於購買煉油後勤和燃料分配、償還364天定期貸款安排的41億美元、根據MPC貸款協議償還的借款43.47億美元、償還應於2023年2月到期的5.5%的高級票據7.5億美元和相關的債務勾銷費1400萬美元、償還MPLX信貸協議的19.15億美元、債務發行成本和折扣分別為7 600萬美元和7 400萬美元，分別分配給優先股和非控制方，並向大學學生和我們的普通合夥人發放18.19億美元，主要原因是未完成單位的增加以及每個有限合夥人單位分配額的增加。這部分被現金來源所抵消，這些資金主要涉及MPLX信貸協議的14.1億美元收益、2018年2月8日發行的高級票據淨收入55億美元、2018年11月15日發行的高級票據淨收入22.5億美元、2018年2月1日提取的364天定期貸款機制下的淨收益41億美元和MPC貸款協議提取的淨收入39.62億美元。
2017年的現金來源主要包括2017年2月發行的高級票據的22億美元淨收入、銀行循環信貸機制下的6.7億美元收益、來自非控制利益集團的1.29億美元捐款以及根據自動取款機方案出售共同單位所得的4.83億美元淨收入。這些項目被分配給MPC的19億美元用於購買HST、WHC和MPLXT以及聯合利息、2.5億美元償還定期貸款安排、1.65億美元償還銀行循環信貸貸款、6 500萬美元分配給優選的貸款機構、11億美元分配給單人行和我們的普通夥伴而部分抵消。
長期債務借款和償還是一個淨額。12億美元現金來源2019相比較65億美元現金來源2018和一個25億美元現金來源2017。在2019年期間，我們利用當年發行的定期貸款和浮動利率高級債券的收益來償還和x的信貸設施，償還將於2019年到期的ANDX高級債券，並用於一般商業用途。在2018年，我們用當年發行的高級債券的收益來贖回。7.5億美元的百分之五點五應於2023年2月到期的高級票據，用於收購煉油物流和燃料分配，償還MPLX信貸協議和MPC貸款協議下的未清款項，以及一般業務用途。2017年期間，我們將2017年2月發行的高級票據和MPLX信用協議的收益用於一般商業目的，包括收購HST、WHC、MPLXT和MPC的聯合利息收購、收購我們在Main Bakken的股權、收購Ozark管道和資本支出。
債務和流動性概覽
信貸協議
2019年7月30日，隨着合併的結束，我們修訂了以前的循環信貸安排(“MPLX信貸協議”)，除其他外，將借款能力從22.5億美元提高到35億美元，並將其期限從2022年7月延長到2024年7月。在我們的選舉中，根據MPLX信用協議借入的貸款將以調整後的libor或備用基準利率(按MPLX信用協議中的定義)支付利息，另加一個指定的保證金。我們收取與協議有關的各種費用和費用，包括行政代理人費、銀行循環信貸設施未用部分的承付費以及與簽發和未付信用證有關的費用。基準利率和某些費用的適用利潤率根據MPLX長期債務不時生效的信用評級而波動。
MPLX信用協議包括最多3億美元的信用證簽發能力和1.5億美元的週轉能力。MPLX信貸協議下的借款能力可增加最多一項10億美元，但須符合某些條件，包括得到承諾增加的放款人的同意。此外，到期日最多可延長兩個額外的一年期，除其他條件外，須經持有當時大部分未清償承諾的放款人的批准，條件是任何未經同意的放款人的承諾將在當時有效的到期日終止。期間2019，我們借了53.1億美元根據MPLX信用協議，平均利率為3.547%，並償還53.1億美元借款
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目錄
根據MPLX信用協議。在…2019年12月31日，我們有不在這一機制下未償還的借款，未付信用證不足100萬美元，因此總可用額約為100萬美元35億美元，或者説幾乎百分之百借貸能力。
MPLX信用協議包含了某些陳述和保證、肯定和否定的契約和違約事件，我們認為這類協議是通常的和習慣的，並且除其他外，這可能限制我們支付分配給我們的大學學生的能力。財務契約要求我們在每個財政季度結束時保持一個合併總債務與合併EBITDA的比率(這兩者都是MPLX信用協議中定義的)。四財政季度不超過5.0至1.0(或5.5在某些收購後的兩個財政季度達到1.0)。合併的EBITDA須對有關期間完成的某些收購和資本項目進行調整。其他契約限制我們和/或我們的某些子公司承擔債務，對我們的資產造成留置權，並與附屬公司進行交易。截至2019年12月31日，我們遵守了這一財務契約，合併總債務與綜合EBITDA的比率為3.9比1.0，以及MPLX信貸協議中所載的所有其他契約。
在合併前，andx擁有循環信貸設施(“andx信貸設施”)。21億美元二0二一年一月二十九日到期的借款能力。在合併結束時，ANDX信貸設施終止，並在MPLX循環信貸機制下以借款償還。2019年12月31日.的借款.8.64億美元在ANDS信貸安排下，平均利率為4.129%的償還21億美元.
關於進一步討論，見項目8.財務報表和補充數據-説明17.
定期貸款
在2019年9月26日，MPLX簽訂了一項定期貸款協議，該協議規定了一個承諾期貸款機制，最多可用於10億美元。在MPLX的選舉中，根據定期貸款協議借入的貸款將產生利息(I)調整後的利博利率(按定期貸款協議的定義)加上每年75.0個基點至100.0個基點的保證金，視MPLX的信用評級而定，或(Ii)備用基準利率(按定期貸款協議的定義)。根據定期貸款協議借入的款項應於2021年9月26日。截至2019年12月31日，mplx已經繪製了完整的10億美元定期貸款的平均利率為2.561%。從借款所得的收益用於償還現有債務和一般商業用途。
術語貸款協議包含陳述和擔保、肯定和否定的違約契約和違約事件，我們認為這是這類協議的習慣做法，與MPLX信貸協議中所載的協議基本相似，其中包括一項公約，其中要求MPLX的合併總債務與合併EBITDA的比率(因為這兩個條款都在定期貸款協議中定義)。四以前的財政季度不得超過5.0在每個財政季度的最後一天(或在某些收購後的六個月內)達到1.0，5.5至1.0)。合併的EBITDA須對有關期間完成的某些收購和資本項目進行調整。
高級註釋
截至2019年12月31日，我們有191億元未償還的高級債券本金總額。與年底相比的增長2018主要原因是假設ANDX的高級票據和發行可變利率高級票據如下所述。截至2019年12月31日在未來五年內，應支付的最低本金包括：10億美元用於償還我們應於2021年9月到期的浮動利率債券；10億美元用於償還我們應於2022年9月到期的浮動利率債券；3億美元用於償還我們應於2022年10月到期的6.250%的高級債券；5億美元用於償還我們將於2022年12月到期的3.500%的高級債券；5億美元用於償還我們應於2023年3月到期的3.375%的高級債券；10億美元用於償還我們應於2023年7月到期的4.500%的高級債券。4.5億美元用於償還我們將於2024年5月到期的6.375%的高級債券，11.5億美元用於償還我們將於2024年12月到期的4.875%的高級債券。
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目錄
2019年9月9日20億美元公開發行浮動利率高級債券的總本金，包括10億美元應於2021年9月到期的債券本金總額10億美元應於2022年9月到期的債券本金總額(合計為“浮動匯率高級債券”)浮動利率高級債券以下列價格發售：百分之百達到標準水平。浮動利率高級債券可於二零二零年九月十日或該日後任何時間全部或部分按面值加應累算及未付利息贖回。所得款項用於償還MPLX現有債務，並用於一般商業目的。浮動利率高級債券的利息由二零九九年十二月九日起，每季須於三月、六月、九月及十二月支付。適用於將於二零二一年九月發行的浮動利率高級債券的利率如下：Libor+每年0.9%。適用於2022年9月到期的浮動利率高級債券的利率為Libor+每年1.1%.
與合併有關的是，mplx承擔了andx尚未發行的高級債券，其總本金為37.5億美元，利率範圍從百分之三點五到6.375%到期日為2019年至2047年。2019年9月23日30.6億美元ANDX未發行的高級債券的本金總額被兑換為大約本金總額30.6億美元MPLX在MPLX進行的交換要約和徵求同意書中發行的新高級票據(“交換票據”)，大約留下6.9億元n ANDX發行的未償還高級債券的本金總額。其中，5億美元合計本金與百分之五點五高級説明應於2019年到期。總本金5億美元的應計利息1 375萬美元根據上述定期貸款協議發行浮動利率高級債券及借款所得的淨收益，於2019年10月15日到期支付，幷包括截至還貸日期的利息。交易所債券包括2.66億美元合計本金6.25%高級債券應於2022年10月到期，4.86億美元合計本金百分之三點五高級債券應於2022年12月到期，3.81億美元合計本金6.375%高級債券將於2024年5月到期，7.08億美元合計本金5.25%高級債券將於2025年1月到期，7.32億美元合計本金4.25%高級債券應於2027年12月及4.87億美元合計本金5.2%T高級音符應於2047年12月到期。
關於進一步討論，見項目8.財務報表和補充數據-附註17.
我們的目的是保持投資級信用狀況。截至2月1日，2020，我們的高級無擔保債務的信貸評級為投資級或以上，詳情如下：
評級機構 | 額定值 | |
穆迪 | Baa 2(負面前景) | |
惠譽 | 穩定前景 | |
標準普爾 | 穩定前景 | |
上述評級反映了評級機構各自的看法。雖然我們打算維持一個信用檔案，以支持投資評級，但沒有保證這些評級將在任何特定時期內繼續。如果評級機構在各自的判斷中有此需要，評級機構可以完全修改或撤回評級。
關於我們債務義務的協議不包含信用評級觸發因素，如果我們的信用評級被下調，將導致利息、本金或其他付款的加速。不過，任何調低本港高級無擔保債務評級的評級，除其他外，可能會增加適用的利率及根據“按揭證券信貸協議”及定期貸款協議須繳付的其他費用，這可能會限制我們日後取得融資的靈活性。
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目錄
我們的流動資金總額44億美元在…2019年12月31日，包括：
2019年12月31日 | |||||||||||
(以百萬計) | 總容量 | 未償借款 | 可得 容量 | ||||||||
MPLX LP-銀行循環信貸貸款到期2024年 | $ | 3,500 | $ | — | $ | 3,500 | |||||
定期貸款協議 | 1,000 | (1,000 | ) | — | |||||||
MPC貸款協議 | 1,500 | (594 | ) | 906 | |||||||
共計 | $ | 6,000 | $ | (1,594 | ) | 4,406 | |||||
現金和現金等價物 | 15 | ||||||||||
總流動性 | $ | 4,421 | |||||||||
我們預計我們目前的流動資金來源將包括業務活動產生的現金、循環信貸機制下的借款以及進入資本市場的機會。我們相信，從這些來源產生的現金將足以滿足我們的短期和長期資金需求，包括週轉資金需求、資本支出需求、收購、合同義務和季度現金分配。我們可不時在公開市場、私下談判或以其他方式，以我們認為適當的價格及其他條件，回購票據。
MPC代表我們與第三方機構直接管理我們的現金和現金等價物，作為它提供給我們的財務服務的一部分。我們不時也會考慮利用其他流動資金來源，包括成立合資企業或出售非策略性資產。
股本和優先股概覽
下表彙總了下列單位未完成的數量的變化：2019年12月31日:
(單位) | 共同 | B類 | 普通合夥人 | 共計 | |||||||
2016年12月31日結餘 | 357,193,288 | 3,990,878 | 7,371,105 | 368,555,271 | |||||||
單位賠償額 | 268,167 | — | 5,472 | 273,639 | |||||||
發放自動取款機方案下的單位 | 13,846,998 | — | 282,591 | 14,129,589 | |||||||
HST/WHC/終點站的貢獻 | 12,960,376 | — | 264,497 | 13,224,873 | |||||||
B類轉換 | 4,350,057 | (3,990,878 | ) | 7,330 | 366,509 | ||||||
共同利益取得的貢獻 | 18,511,134 | — | 377,778 | 18,888,912 | |||||||
2017年12月31日結餘 | 407,130,020 | — | 8,308,773 | 415,438,793 | |||||||
單位賠償額 | 348,387 | — | 140 | 348,527 | |||||||
煉油物流與燃料配送的貢獻 | 111,611,111 | — | 2,277,778 | 113,888,889 | |||||||
GP經濟利益轉換 | 275,000,000 | — | (10,586,691 | ) | 264,413,309 | ||||||
2018年12月31日結餘 | 794,089,518 | — | — | 794,089,518 | |||||||
單位賠償額 | 288,031 | — | — | 288,031 | |||||||
與合併有關的單位的發放 | 262,829,592 | — | — | 262,829,592 | |||||||
A系列優先單元的轉換 | 1,148,330 | — | — | 1,148,330 | |||||||
2019年12月31日結餘 | 1,058,355,471 | — | — | 1,058,355,471 | |||||||
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目錄
關於股權活動的更多細節，見項目8.財務報表和補充數據-説明8和9.
優選單位
A系列優選單位-2016年5月13日，MPLX完成了大約3080萬套A系列優先股的私人配售，每個單元的現金購置價為32.50美元。出售優先股的淨收益總額約為9.84億美元，用於資本支出、償還債務和一般商業用途。
在清算時，A系列優先單位在分配和權利方面高於所有共同單位。A系列優先股持有者收到的累計季度分配額相當於$0.5281252018年第二季度之前每個季度的單位。從2018年第二季度開始，A系列優先股持有者有權獲得相當於$0.528125按單位計算，或按折算後得到的分發數量。在截至12月31日的幾年內支付給A系列首選單元組的分配款，2019, 2018和2017都是8 100萬美元, 7 100萬美元和6 500萬美元分別。
2019年9月20日，某些持有者行使了他們的權利，將總共120萬A系列優選單元為普通單元。作為交易的結果，2 960萬截至2019年12月31日，A系列優先單元仍未售出。
B系列優選機組-在合併之前，和600,000單位6.875%固定-浮動匯率累計可贖回的永久優先單位代表有限合夥人的利益，以單位1，000美元的價格向公眾。在合併完成後，ANDX優先單位轉換為MPLX的優先股，在MPLX中代表基本相等的有限合夥權益(“B系列優先單位”)。B系列優先單位在分配權利和清算時權利方面與A系列優先單位相同。B系列優先單元的分配在2023年2月15日之前每半年支付一次，此後每季度支付一次.在截至12月31日的年度內支付給B系列首選單元組的分配款，2019都是2 100萬美元.
乙類單位
2016年7月1日，以前未結清的3，990，878套B類單元自動轉換為1.09 MPLX LP通用單元，並有權獲得每套6.20美元的現金。MPC為每單位現金支付6.20美元提供了資金，這使我們在2016年7月1日向B類單元組支付的債務減少了約2 500萬美元。在2016年7月1日的B類轉換方面，MPLX GP的貢獻少於100萬美元以交換7330個普通合夥人單位維持其2%的普通合夥人權益。2017年7月1日，其餘3，990，878套B類單元均自動轉換為1.09 MPLX LP通用單元，並有權獲得每套6.20美元的現金。MPC為這筆現金支付提供了資金，這使我們在2017年7月1日向B類會員支付的債務減少了約2500萬美元。在2017年7月1日B級機組轉換方面，MPLX GP的貢獻少於100萬美元以交換7330個普通合夥人單位維持其當時2%的普通合夥人權益。截至2017年8月7日的歷史記錄日，轉換後的B級機組作為未完成的普通股參加了2017年第二季度的分配。
GP/IDR交換
2018年2月1日，我們的普通合夥人的IDR被取消，其在mplx lp的2%的經濟普通合夥人利益被轉換為非經濟的一般夥伴利益，這一切都是為了交換。2.75億新發行的MPLXLP通用單位。由於這一交易，普通夥伴單位和IDR被取消，不再拖欠，也不再參與從MPLX分發現金。
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目錄
ATM程序
2018年3月13日，mplx簽訂了第三份經修正和重新安排的分配協議，規定在市場上發行的公共單位的總髮行價約為17億美元，按發行時的市場條件和其他因素確定。在終止的年度內，沒有在自動櫃員機計劃下發出任何通知。2019年12月31日或2018年12月31日。2017年，在自動取款機計劃下出售公用單位產生了大約大約的淨收益4.73億美元。MPLX將ATM計劃下的銷售淨收益用於一般業務目的，包括償還或再融資債務和為收購、週轉資金需求和資本支出提供資金。
分佈
我們打算每季度至少支付0.2625美元，這相當於2.78億美元每季度，或11.11億美元每年，根據共同單位的數目計算。在……上面2020年1月23日，我們宣佈，我們的普通合夥人的董事會已經宣佈$0.6875每個共同單位2020年2月14日的普通記錄者2020年2月4日。這表示一個百分之六比第四季度增加2018分配。雖然我們的“夥伴關係協定”要求我們每個季度分配所有可用的現金，但我們在其他方面沒有法律義務分配每個共同單位的任何特定金額。
關於MPLX對ANDX的收購，MPC在季度發行中免除了1，250萬美元。這項豁免於2017年根據ANDX的歷史夥伴關係協議的條款實施，有效期至2019年，即放棄協議的最初期限。這導致MPLX在2019年的總豁免分配額為3 750萬美元。
MPC還同意放棄在2018年2月1日收購煉油物流和燃料分銷時發佈的2017年第四季度通用設備的分配。MPC還同意放棄2018年2月1日在GP/IDR交易所收到的2017年第四季度分配給通用單元的部分，超過了如果沒有該交易所，就會分配給MPC的部分，因為MPC的經濟夥伴利益包括IDR。這些豁免分配的總額為1.35億美元。
此外，關於我們於2017年2月15日收購Bakken管道系統的部分間接股權，MPC同意放棄連續12個季度獲得每季度160萬美元獎勵分配的權利，從2017年第一季度宣佈並於2017年第二季度支付給MPC的分配開始，從收購之日起按比例分配。這一豁免不再適用於2018年2月1日的GP/IDR交易所。
分配給一般夥伴和有限責任夥伴的季度現金分配總額如下：2019年12月31日, 2018和2017。我們的分配是在季度結束後宣佈的；因此，下表是適用於分配所得期間的現金分配總額。見項目8.財務報表和補充數據中的其他討論-説明7.
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目錄
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
分發申報： | |||||||||||
有限合夥人共用單位-公眾 | $ | 988 | $ | 732 | $ | 656 | |||||
有限合夥人共同單位-MPC | 1,647 | 1,253 | 338 | ||||||||
普通合夥人單位-MPC | — | — | 18 | ||||||||
IDRs-MPC | — | — | 211 | ||||||||
總GP&LP分佈申報 | 2,635 | 1,985 | 1,223 | ||||||||
A系列優選單元 | 81 | 75 | 65 | ||||||||
B系列優先單元 | 42 | — | — | ||||||||
總分配申報 | $ | 2,758 | $ | 2,060 | $ | 1,288 | |||||
每個有限合夥人共同單位申報的現金分配情況： | |||||||||||
截至3月31日的季度， | $ | 0.6575 | $ | 0.6175 | $ | 0.5400 | |||||
截至6月30日的季度， | 0.6675 | 0.6275 | 0.5625 | ||||||||
截至9月30日的季度， | 0.6775 | 0.6375 | 0.5875 | ||||||||
截至12月31日的季度， | 0.6875 | 0.6475 | 0.6075 | ||||||||
截至12月31日的年度， | $ | 2.6900 | $ | 2.5300 | $ | 2.2975 | |||||
2019年12月31日終了年度共同單位的分配情況包括髮行約1.02億發放給公立大學學生的單位和大約1.61億與合併有關的發放給MPC的單位。由於關閉的時間，上表所列的分佈包括與合併有關的MPLX通用單元的第二季度分佈。由於上述豁免，公共單位的分配不包括在內。1 250萬美元在截至2019年12月31日的三個月中被放棄的分配額和截至2019年12月31日的年度的3 750萬美元的豁免分配額。上表中還包括B系列優先單元在合併後發行的2 100萬美元，以及2 100萬美元在合併前，由MPLX在第三季度申報和支付的B系列單元的分配情況。
資本支出
我們的業務是資本密集型的，需要投資，以擴大、升級、加強或維持現有業務，並符合環境和運營條例。我們的資本需求包括維持資本支出和增長資本支出。維持資本支出的例子是用來替換部分或全部折舊的資產，維持我們資產的現有業務能力，延長其使用壽命，或為維持現有系統數量和相關現金流量而發生的其他資本支出。與此形成對照的是，增長資本支出是用於收購或基本建設改進的支出，我們預計這些支出將增加我們的業務能力，以增加收集、處理、運輸或細分的數量，減少我們設施內的運營費用，或增加長期營業收入。資本支出增長的例子包括購置設備或建築費用，以及開發或購置更多的管道、加工或儲存能力。一般而言，增長資本包括預計會為MPLX帶來額外或新的現金流的成本。
92
目錄
我們過去三年的資本支出情況見下表：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
資本支出(1): | ||||||||||||
維修 | $ | 262 | $ | 175 | $ | 103 | ||||||
維持費償還 | (53 | ) | (8 | ) | — | |||||||
生長 | 2,001 | 2,078 | 1,381 | |||||||||
增長償還款 | (21 | ) | (16 | ) | — | |||||||
資本支出總額 | 2,189 | 2,229 | 1,484 | |||||||||
減：應計資本增加(減少) | (146 | ) | 135 | 71 | ||||||||
資產退休支出 | 1 | 7 | 2 | |||||||||
不動產、廠房和設備的增加，淨額(2) | 2,334 | 2,087 | 1,411 | |||||||||
對未合併附屬公司的投資 | 713 | 341 | 761 | |||||||||
收購 | (6 | ) | 451 | 249 | ||||||||
資本支出和購置共計 | 3,041 | 2,879 | 2,421 | |||||||||
減：維持資本支出(包括 | 209 | 167 | 103 | |||||||||
收購 | (6 | ) | 451 | 249 | ||||||||
增長資本支出總額(3) | $ | 2,838 | $ | 2,261 | $ | 2,069 | ||||||
(1) | 包括所列所有期間前任的資本支出。 |
(2) | 這一數額在“現金流動綜合報表”中作為不動產、廠場和設備的增減，但不包括增長和維修費償還款。償還款作為MPC在現金流動綜合報表籌資活動一節內的捐款。 |
(3) | 這一數額不包括截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的9 500萬美元、1 100萬美元和1.29億美元非控股權捐款，見“現金流動綜合報表”的籌資部分。 |
我們的有機增長資本計劃2020是15億美元。L&S有機增長資本計劃包括繼續擴大MT。除了增加我們的長程原油、天然氣和NGL管道輸送能力的項目外，還增加了IIR終端。我們的許多項目還提高了我們的出口能力，這為我們如何運營我們的資產提供了額外的靈活性和競爭優勢，因為這些項目進一步加強了我們的L&S部分完整的價值鏈捕獲。G&P部門的有機增長資本計劃包括在三個天然氣加工廠增加大約580 MMcf/d的加工能力，其中一個在Marcellus地區，兩個在西南地區。G&P部門的資本計劃還包括在Marcellus和Utica地區增加大約80 mbpd的分餾能力。我們不斷評估我們的基本建設計劃，並在條件許可的情況下作出改變。
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合同現金債務
下表提供了關於我們根據現有合同支付未來付款的合併債務的彙總信息。2019年12月31日:
(以百萬計) | 共計 | 2020 | 2021-2022 | 2023-2024 | 後期年份 | |||||||||||||||
銀行循環信貸設施(1) | $ | 25 | $ | 6 | $ | 11 | $ | 8 | $ | — | ||||||||||
定期貸款(1) | 1,044 | 25 | 1,019 | — | — | |||||||||||||||
公司間貸款(1) | 675 | 18 | 35 | 622 | — | |||||||||||||||
浮動利率高級票據(1) | 2,129 | 59 | 2,070 | — | — | |||||||||||||||
長期債務(1) | 28,915 | 804 | 2,409 | 4,552 | 21,150 | |||||||||||||||
融資租賃債務 | 27 | 10 | 4 | 3 | 10 | |||||||||||||||
經營租賃(2) | 1,120 | 92 | 164 | 120 | 744 | |||||||||||||||
購置財產、廠房和設備的合同(3) | 753 | 720 | 33 | — | — | |||||||||||||||
天然氣採購義務(4) | 15 | 5 | 10 | — | — | |||||||||||||||
SMR責任(5) | 177 | 17 | 34 | 34 | 92 | |||||||||||||||
運輸和終止(6) | 10,811 | 2,246 | 4,421 | 3,953 | 191 | |||||||||||||||
綜合資產負債表上反映的其他長期負債： | ||||||||||||||||||||
阿羅斯(7) | 27 | 1 | — | — | 26 | |||||||||||||||
其他合同(8) | 3,182 | 146 | 234 | 219 | 2,583 | |||||||||||||||
合同現金債務共計 | $ | 48,900 | $ | 4,149 | $ | 10,444 | $ | 9,511 | $ | 24,796 | ||||||||||
(1) | 數額為未清借款2019年12月31日，再加上任何承諾及行政費用及利息。 |
(2) | 數額主要用於租賃下的設施和設備，包括地面租賃、建築空間、辦公和外地設備、儲存設施和運輸設備。見項目8.財務報表和補充數據-附註22進一步討論我們的租賃義務。 |
(3) | 指與購買或建造不動產、廠房和設備有關的定購單和合同。 |
(4) | 天然氣採購義務主要包括與我們南阿巴拉契亞業務的一家生產商簽訂購買協議。合同規定以特定價格購買整批貨，這是更廣泛的區域安排的一個組成部分。合同價格的目的是與生產者分享一部分框架價差，因此，債務所反映的金額超過了以市場價格購買保有量的成本。合同被視為嵌入式衍生產品(見項目8.財務報表和補充數據-附註)16對於框架擴展共享組件的公允價值)。我們使用的估計未來框架價差2019年12月31日計算這一義務。合同的對手方可選擇在2022年以後連續兩次續簽天然氣採購協議和相關的全程保養處理協議，這不包括在天然氣採購義務項目中。 |
(5) | 指根據產品供應協議應支付的金額(見項目8.財務報表和補充數據-附註)23以進一步討論產品供應協議)。 |
(6) | 代表運輸和終止協議，使我們有義務在協議的條款範圍內承擔最低數量、吞吐量或付款承諾，期限從4到20年不等。我們希望通過任何最低付款承諾通過生產者客户。運輸協議規定的最低費用不包括FERC要求的潛在費用增加。 |
(7) | 不包括估計的吸積費用2 400萬美元。應支付的總額約為5 100萬美元. |
(8) | 其他合同包括各種服務協議和地役權，包括路權義務。 |
除了上表所列的義務外，我們還與MPC簽訂了總括協議和員工服務協議。我們與MPC簽訂的總括協議涉及我們向MPC支付固定的年費，由我們的普通合夥人的某些執行幹事提供行政管理服務，以及償還MPC向我們提供某些一般和行政服務的費用。只要MPC控制着我們的普通合作伙伴，總括協議仍然完全有效。
我們還根據MPC在提供其他服務時實際發生的費用向MPC支付額外金額，但根據
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MPC及其附屬公司實際支出的金額加上此類費用的6%。此外，我們有義務償還MPC為我們支付的大部分自付費用和費用。
MPLX與MPC簽訂了各種員工服務協議，根據該協議，MPLX償還MPC的員工福利費用，並提供運營和管理服務，以支持我們的L&S和G&P部門的業務。
我們17.87億美元總括和僱員服務協議規定的費用2019.
表外安排
截至2019年12月31日，我們沒有達成任何可能導致表外負債的交易、協議或其他安排。
通貨膨脹的影響
通貨膨脹對我們在最後幾年的經營結果沒有重大影響。2019年12月31日, 2018或2017。雖然近年來通貨膨脹的影響不大，但它仍然是美國經濟中的一個因素，可能會增加購置、建造或更換不動產、廠房和設備的成本。它還可能增加勞動力和用品的成本。在競爭、規管和現有協議所容許的範圍內，我們已經並預期會繼續以較高收費的形式，將增加的全部或部分成本轉嫁給客户。
與關聯方的交易
截至2019年12月31日，MPC擁有我們的普通合夥人和大約一個百分之六十二點九有限合夥人對我們的興趣。我們為MPC提供各種服務，包括通過管道、卡車或海運運輸原油和精煉石油產品，以及碼頭服務、儲存服務、燃料分銷和銷售服務等。我們所提供的服務，可能是以受規管的税率或合約税率為基礎。此外，MPC還為我們提供與信息技術、工程、法律、會計、財務、人力資源和其他行政服務有關的某些服務。我們相信，與關聯方的交易是以與不相關方相比較的方式進行的。關於與MPC及相關各方的協議和活動的進一步討論，見項目1.業務和項目8.財務報表和補充數據-注6.
不包括由mpc按與第三方共同徵收的關税而發運的收入，這些收入在會計上被視為第三方收入，mpc入賬。百分之五十四, 百分之四十八和百分之三十六的收入和其他收入2019, 2018和2017分別。在我們的總成本和開支中，MPC佔了百分之二十四, 百分之二十七和百分之二十二為2019, 2018和2017分別。
環境事項和遵約費用
我們受廣泛的聯邦、州和地方環境法律法規的約束。這些法律經常變化，規定向環境排放材料，或與保護環境有關。遵守這些法律和條例可能要求我們糾正從我們的設施排放危險、石油或化學物質造成的環境損害，或要求我們在我們的設備和設施上安裝額外的污染控制設備。我們不遵守這些或任何其他與環境或安全有關的規定，可能導致對行政、民事或刑事處罰的評估，實施調查和補救責任，以及發佈可能使我們受到更多業務限制的禁令。
今後的支出可能需要符合CAA和其他聯邦，州和地方的要求，我們的各種設施。這些立法和監管發展的影響，如果獲得通過或通過，可能會增加合規成本，並對我們的業務造成更多的經營限制，每一種限制都可能對我們的財務狀況、經營結果和流動性產生不利影響。MPC將賠償我們其中的某些費用。
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如果這些開支，與所有費用一樣，未能最終反映在我們為我們的服務所收取的費用和税率中，我們的經營結果將會受到不利的影響。我們認為，我們的競爭對手基本上都必須遵守類似的環境法規。然而，對每個競爭對手的具體影響可能取決於若干因素，包括但不限於其經營設施的年齡和地點。過去三年，我們每年的環境開支如下：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
資本 | $ | 39 | $ | 29 | $ | 5 | ||||||
佔資本支出總額的百分比 | 2 | % | 1 | % | — | % | ||||||
遵守情況： | ||||||||||||
操作和維護 | $ | 40 | $ | 35 | $ | 26 | ||||||
修復(1) | 10 | 9 | 4 | |||||||||
共計 | $ | 50 | $ | 44 | $ | 30 | ||||||
(1) | 這些數額包括在允許的情況下從補救準備金中支出，但不包括用於環境補救的非現金應計項目。 |
當補救的責任很可能，相關費用的數額可以合理估計時，我們應對環境補救活動進行計算。隨着環境補救事項逐步走向最終解決，或出現額外的補救義務，可能需要超過先前應計費用的費用。
未來可能會出現新的或擴大的環境要求，這可能會增加我們的環境成本。我們認為，我們遵守了有關環境的所有法律要求，但由於並非所有這些要求都是固定的或目前可以確定的(即使是根據現行法律)，而且可能受到未來立法或條例的影響，因此不可能預測所有的最終遵守成本，包括可能發生的補救費用和可能施加的懲罰。
我們的環境資本支出預計將接近6 600萬美元在……裏面2020。由於技術的改進或管理要求的變化，環境項目的數量和範圍可能會有所不同，如果確定了更多的項目或增加了所需經費，實際支出可能會增加。
臨界會計估計
根據公認會計原則編制財務報表需要我們作出估計和假設，這些估計和假設影響到報告的資產和負債數額、截至合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及各報告期內報告的收入和支出數額。如果(1)估計數和假設的性質是重大的，因為對高度不確定的事項作出解釋所需的主觀性和判斷力，或這類事項易發生變化，以及(2)估計數和假設對財務狀況或經營業績的影響是重大的，則會計估計數被認為是至關重要的。實際結果可能與所使用的估計和假設不同。
管理層認為下文討論的政策和估計數對於理解我們的財務報表至關重要，因為這些政策和估計的應用需要管理層作出最重要的判斷，以估計本質上不確定的財務報告事項。見項目8.財務報表和補充數據-附註2關於這些政策和估計的更多信息，以及對額外會計政策和估計數的討論。
公允價值估計
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或支付債務轉移的價格。衡量資產和負債公允價值的方法有三種：市場法、收益法和成本法，每種方法都包括多種估值方法。市場方法使用涉及相同或可比資產或負債的市場交易產生的價格和其他相關信息。收益法使用估值技術來衡量公允價值，方法是將未來的金額(如現金流量或收益)轉換為一個單一的現值金額，使用當前市場對公允價值的預期。
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未來數額。費用方法是根據目前需要的數額計算的，以取代資產的服務能力。這通常被稱為目前的重置費用。成本法假定公允價值不會超過市場參與者獲得或建造一項可比較效用的替代資產所需的費用，並按過時情況調整。
公允價值會計準則沒有規定在計量公允價值時應採用哪種估值技術，也沒有在這些技術中確定優先次序。這些標準建立了公平價值等級，優先考慮在應用各種估價技術時所使用的投入。投入泛指市場參與者用來作出定價決策的假設，包括關於風險的假設。一級輸入在公允價值層次結構中被賦予最高優先級，而第三級輸入被賦予最低優先級。公允價值等級的三個層次如下：
• | 一級-反映截至計量日為止活躍市場相同資產或負債的未調整報價的可觀測輸入。活躍市場是指資產或負債交易的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。 |
• | 二級-可觀察的基於市場的輸入或由市場數據證實的不可觀測的輸入。這些是第1級所列活躍市場的報價以外的其他投入，在計量日可直接或間接觀察到。 |
• | 第三級-無法觀察到的投入，這些投入沒有得到市場數據的證實，並可與內部開發的方法一起使用，從而導致管理層對公允價值的最佳估計。 |
評估技術，最大限度地利用可觀察的輸入是可取的。根據對公允價值計量具有重要意義的最低優先投入水平對資產和負債進行整體分類。評估某一特定投入對公允價值計量的重要性需要作出判斷，並可能影響資產和負債在公允價值等級中的位置。我們使用收入或市場方法進行經常性的公允價值測量，並努力利用現有的最佳信息。見項目8.財務報表和補充數據-説明15披露我們的公允價值計量。
公允價值計量的重要用途包括：
• | 評估長期資產、無形資產、商譽和權益法投資的減值； |
• | 評估隱性租賃中資產的價值； |
• | 與收購有關的資產和承擔的負債的記錄價值；以及 |
• | 衍生工具的記錄值。 |
長期資產、無形資產、商譽和權益投資的減值評估
為檢驗我們的長期資產、無形資產、商譽和權益法投資減值而計算的公允價值，在適當情況下使用未來現金流量法的預期現值和比較市場價格來估算。在執行這些公允價值估計時涉及到重要的判斷，因為結果是基於預測的假設。重要的假設包括：
• | 未來的經營業績。我們對未來經營業績的估計是基於我們對各種供求因素的分析，其中包括：全行業產能、計劃利用率、最終用户需求、資本支出和經濟狀況以及商品價格。這些估計數字與我們在規劃及資本投資檢討中所用的數字是一致的。 |
• | 未來各卷。我們對未來原油、天然氣、天然氣和成品油產量的估計是基於內部預測，部分取決於對客户鑽探活動的假設，這些假設本質上是主觀的，取決於若干可變因素(包括未來或預期的價格考慮)，其中許多因素很難預測。管理層在制定我們的預測現金流時，會考慮到這些數量預測和其他因素。 |
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• | 與所涉風險相稱的貼現率。我們根據各種因素，包括市場和經濟條件、操作風險、監管風險和政治風險，對我們的現金流適用貼現率。如果可能的話，這一貼現率也與最近可觀察到的市場交易相比較。較高的貼現率降低了現金流動的淨現值。 |
• | 未來的資本需求。這些都是基於授權支出和內部預測。 |
我們的公允價值估計是基於我們認為合理的預計財務信息。然而，實際結果可能與這些預測不同。
需要對減值進行測試的依據可以是幾個指標，包括商品價格或需求大幅下降、盈利前景不佳、管道吞吐量大幅度減少、天然氣或NGL處理量大幅度減少、合同的其他變化或資產或權益法投資所在的監管環境的變化。
當事實和情況的變化表明資產的賬面價值可能無法根據資產組的預期未貼現現金流量收回時，用於運營的長期資產被評估為減值。為了評估減值，長期資產必須分類在最低水平，可以確定獨立的現金流量，這至少是在部門一級，在某些情況下，類似的資產在同一地理區域，現金流量可以單獨確定。如果未貼現現金流量之和小於資產組的賬面價值，則計算公允價值，如果賬面價值大於計算的公允價值，則記作賬面價值。
與長期資產不同的是，商譽必須至少每年進行一次減值測試，如果某一事件發生或情況發生變化，則必須在年度測試之間對商譽進行測試，使報告單位的公允價值低於其賬面價值。商譽在報告單位一級接受減值測試。商譽減值損失按報告單位賬面價值超過公允價值的金額計算，但不超過記錄的商譽金額。截至2019年12月31日，我們一共95億美元與我們六個報告單位中的一個以外的所有單位有關的善意記錄在綜合資產負債表上。
在進行截至2019年11月30日的年度減值評估之前，mplx的商譽總計約為107億美元。作為評估的一部分，MPLX記錄了大約11.97億美元2019年第四季度與我們在G&P運營部門內的西部G&P報告部門有關的減值費用，這使得該報告部門內的商譽記錄為零。這一損害主要是由於與鑽井活動放緩有關的最新指導方針所致，這降低了我們生產者客户對產量增長的預測。至於其餘有商譽的報告單位，我們決定無須對商譽的賬面價值作出重大調整。年度減值評估的結果是，報告單位的公允價值超過其賬面價值的百分比約為百分之八到457%。公允價值超過賬面金額的報告單位百分之八，我們的原油收集報告部門，在2019年12月31日擁有11億美元的商譽。組成這一報告單位的業務是通過與ANDX的合併而獲得的。MPC在2018年10月1日對Andeavor的收購(包括收購ANDX的控制權)中使用了會計的收購方法，該方法要求Andeavor的資產和負債在收購日公允價值時由MPC記錄。合併於2019年7月30日結束，並被視為一項共同控制交易，這要求確認使用MPC歷史賬面價值獲得的資產和承擔的負債。因此，鑑於從確定公允價值到進行年度減值測試的時間較短，公允價值超過本報告單位內賬面價值的數額並不意外。我們東部的G&P報告部門的公允價值超過了其大約的賬面價值。百分之十八截至2019年12月31日，其商譽總額達18億美元。如果將用於估計這一報告單位公允價值的貼現率提高一個百分點，將不會導致截至2019年11月30日的商譽減損。其他任何報告單位的公允價值均未超過20%以下的賬面價值。
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用來估計報告單位公允價值的重要假設包括對未來現金流量的估計和可比資產的市場信息。如果主要受生產者客户發展計劃影響的未來現金流量估計數下降，影響到未來的數量和資本需求，報告單位的整體公允價值就會下降，從而產生潛在的商譽減值費用。公允價值的確定需要相當大的判斷力，並且對基本假設和因素的變化很敏感。因此，無法保證為減值測試的目的所作的估計和假設將被證明是對未來的準確預測。見項目8.財務報表和補充數據-説明14有關我們的報告單位和商譽的更多信息。
當因素表明非暫時價值損失時，就對權益法投資進行減值評估。提供這種損失證據的因素包括投資的公允價值低於其賬面價值、沒有能力收回賬面價值或被投資者無法產生足以證明我們的賬面價值合理的收入。在2019年第四季度，我們有兩家有利息記錄減損的合資企業，這對這一期間股票法投資的收入產生了大約2 800萬美元的影響。對於其中一家合資企業，我們也有一個基本差異，即在相關資產的存續期內進行攤銷。由於合資企業記錄的減值，我們還評估了這一基礎差異的減值情況，並在本季度記錄了約1 400萬美元與這項投資有關的減值，這一減值是通過“權益法投資收入”記錄的。這一損害主要是由於與失去一名客户有關的合資企業預測數量減少所致。在…2019年12月31日，我們有53億美元在綜合資產負債表上記錄的權益法投資。
對減值計算所得淨收入的敏感性估計是不可行的，因為有許多可能對我們的估計產生重大影響的假設(例如定價、成交量和貼現率)。也就是説，對上述一些假設的不利調整可能被其他假設的有利調整所抵消。
見項目8.財務報表和補充數據-説明5有關權益法投資及附註的補充資料14關於我們的善意和無形資產的更多信息。
租賃
在租賃會計中，MPLX可能需要分析新的或現有的租約以進行租賃分類。租賃資產的公允價值是租賃分類分析的關鍵投入之一。用於估計租賃資產公允價值的重要假設包括可比資產的市場信息和取代資產服務能力的費用估計數。
收購
在企業合併的會計核算中，購置的資產、承擔的負債和或有考慮都是根據購置之日的估計公允價值記錄的。購買價格相對於購置的有形和可識別無形資產的公允價值(如果有的話)的超額或不足分別記為商譽或便宜貨購買收益。在評估不動產、廠房和設備、無形資產、或有價值以及其他資產和負債的公允價值時，涉及到大量的判斷。我們利用所有可用的信息來確定這些公允價值，並在某些收購中聘請第三方顧問提供幫助。
在購置日，資產和負債的公允價值，包括或有考慮，往往採用多種方法，包括收入法，這要求我們預測與未來現金流入和流出有關的情況，並適用適當的貼現率；成本法，即需要估計重置成本和折舊及過時估計數；以及市場辦法，採用市場數據，並對具體實體的差異進行調整。在確定公允價值時所使用的估計數所依據的假設被認為是合理的，但這些假設本身是不確定的。因此，實際結果可能與用於確定公允價值的預測結果不同。
見項目8.財務報表和補充數據-説明4獲得關於我們的收購的更多信息，其中包括討論共同控制交易以及
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這些交易都有記錄。見項目8.財務報表和補充數據-説明15有關公允價值計量的其他信息。
衍生物
我們在綜合資產負債表上以公允價值記錄所有衍生工具。就我們現有的情況而言，我們的原油和天然氣大宗商品衍生品都是二級金融工具。我們的NGL商品衍生品和任何期權合約都是3級金融工具，因為期權波動和NGL價格是由於市場不活躍而被內插和推斷出來的。基本上，我們所有的商品衍生工具都是在場外交易市場上交易的，並根據不履約風險進行了適當的調整。
我們與阿巴拉契亞南部地區的一家生產客户簽訂了天然氣採購協議，該協議將於2022年12月到期。客户可單方面選擇將該協議延長兩次，至2032年12月為止。為會計目的，天然氣購買承諾和期限延長期權已彙總成一個單一的複合嵌入衍生工具，這是一個三級金融工具，並適當調整不履行風險(“天然氣嵌入衍生產品”)。對嵌入天然氣衍生產品的估值而言，不可觀測的重要投入包括：
• | 更新概率。截至2019年12月31日，我們相信客户分別有94%和83%的可能性將行使其第一和第二任期延長選項。客户必須行使第一個期限擴展選項，以使第二個期限擴展選項可用。 |
• | 商品價格。2023年以後沒有第三方遠期價格曲線，這就要求我們推斷NGL和天然氣價格。 |
天然氣嵌入導數的估計公允價值相差10%2019年12月31日會影響税前收入600萬美元2019年12月31日。如果將天然氣嵌入衍生產品的更新概率改為84%和73%，責任就會減少500萬美元截至2019年12月31日。如果將天然氣嵌入衍生產品的更新概率改為99%和87%，則責任將增加230萬美元截至2019年12月31日。所有衍生工具的公允價值估計見項目8.財務報表和補充數據-注15和注意事項16。有關衍生工具及其估值的其他資料，可參閲第7A項。市場風險的定量和定性披露。
可變利益實體
我們對持有所有權或其他金錢利益的所有法律實體進行評估，以確定該實體是否為VIE。我們對VIE的興趣被稱為可變利益。可變利益可以是契約性利益、所有權利益或其他金錢利益，隨着VIE資產公允價值的變化而變化。當我們得出結論認為我們持有VIE的利益時，我們必須確定我們是否是實體的主要受益者。主要受益人被視為在VIE中擁有控制性的財務利益。這種控制性金融利益的證明是：(一)指導競爭對手最重要的經濟業績的活動的權力；(二)吸收可能對競爭對手產生重大影響的損失的義務或獲得可能對競爭對手有重大影響的利益的權利。當我們確定我們是主要受益者時，我們合併任何競爭對手。我們必須披露未合併的VIE中任何利益的性質。
在確定一個法人實體是一個VIE和在評估我們對VIE的興趣時，行使了重要的判斷。我們主要使用定性分析來確定一個實體是否是VIE。我們評估實體是否需要持續的財政支助；股東缺乏控制的財務利益；和(或)如果股東的投票利益與其吸收預期損失或獲得剩餘收益的義務不相稱。我們評估我們在競爭中的利益，以確定我們是否是主要的受益者。我們主要使用定性分析來確定我們是否被認為在VIE中擁有控制性的財務利益，無論是在獨立的基礎上還是作為相關的政黨集團的一部分。我們不斷監測我們在法律實體中的利益，以瞭解一個實體的設計或活動是否發生變化，以及我們的利益是否發生變化，
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包括我們作為主要受益者的地位，以確定這些變化是否需要我們修改我們以前的結論。
VIE活動的設計或性質的變化，或我們對VIE的參與，可能要求我們重新考慮我們關於實體作為VIE的地位和/或我們作為主要受益人的地位的結論。這種重新考慮需要對該組織作出重大的判斷和理解。這可能導致受影響子公司的解體或合併，這將對我們的財務報表產生重大影響。
第8項討論了財務報表和補充數據-注5.
或有負債
我們應承擔法律訴訟、索賠、訴訟、環境補救、與營業税有關的税收缺陷以及對特定税務事項的第三方賠償的或有責任，如果這些意外情況可能而且可以估計的話。我們定期與法律顧問協商，評估這些估計數，以考慮已解決的新事項、法庭訴訟或和解討論中的重大事態發展、因不斷髮現而獲得的新資料以及過去在辯護和解決類似事項方面的經驗。由於許多原因，實際費用可能與估計數不同。例如，根據對法律的不同解釋、對責任程度的意見以及對損害賠償數額的評估，索賠和訴訟的和解費用可能有所不同。同樣，由於法律、規章及其解釋的變化、關於場地污染程度和性質的補充資料以及技術的改進，環境補救的賠償責任可能與估計數不同。
我們一般在綜合收入報表中記錄與這類意外開支有關的損失，如收入成本或銷售、一般和行政費用，但與所得税無關的税收不足則作為其他税收入賬。
如果在記錄這些負債時使用了其他假設，則對淨收入的敏感性估計數是不切實際的，因為必須評估的意外開支數目、基本假設的數目和合理可能產生的結果的範圍很廣，包括損失的概率和這種損失的估計數。
關於或有負債的其他信息，見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-環境事項和合規費用和項目8.財務報表和補充數據-附註23.
第7A項市場風險的定量和定性披露
我們面臨與商品價格波動有關的市場風險。我們採用各種戰略，包括可能使用商品衍生工具，在經濟上對衝與這些價格波動有關的風險。我們還面臨與利率變化有關的市場風險。截至2019年12月31日我們沒有公開的金融衍生工具，可以在經濟上對衝利率波動所帶來的風險，也沒有商品衍生工具，可以在經濟上對衝與商品價格波動有關的風險，但我們會不斷監察市場和風險敞口，並可能在將來加入這些安排。雖然存在着與衍生工具公允價值變化有關的風險，但我們可以通過與基礎商品或金融交易有關的價格或利率變化來緩解這種風險。
商品價格風險
我們有時可能使用各種商品衍生工具，包括期貨和期權，作為經濟上對衝商品價格風險的整體計劃的一部分。我們的部分盈利能力直接受到當前大宗商品價格的影響，主要是由於以指數相關的價格購買和銷售NGL和天然氣。在商品價格影響我們的生產者客户的鑽探水平的範圍內，這些價格也間接地影響了盈利能力。我們可以簽訂衍生合約，主要是在場外市場買賣的掉期合約，以及固定價格的遠期合約。我們的風險管理政策不允許我們通過衍生合約進入投機性頭寸。
101
目錄
我們的對衝策略的執行和對大宗商品市場的持續監測以及我們公開的衍生品頭寸都是由我們的對衝委員會執行的，該委員會由高級管理人員組成。
為了減輕NGL價格波動帶來的現金流風險，我們可以使用NGL衍生互換合約。我們NGL價格敞口的一小部分可能是通過原油合同來管理的。為了減輕我們對天然氣價格波動的現金流量風險，我們可以使用天然氣衍生品互換合同，同時考慮到我們的長期和短期天然氣頭寸因正常經營活動而產生的部分抵銷。
在某些情況下，我們將面臨更多的商品風險，如生產商交付不足或交付過多，或者加工設施在不同的回收模式下運作。如果我們的衍生頭寸超過交付或預期交付的產品，多餘的衍生頭寸可能被終止。
管理層對衍生產品合同的交易對手進行了標準的信用審查，我們為交易對手提供了擔保，作為我們債務的信貸支持。與某些交易對手達成的另一項協議允許MarkWest Free Midstream進入衍生品頭寸，而無需存入現金抵押品。我們使用標準化協議，允許在發生違約或其他終止事件(包括破產)時抵消某些正面和負面風險。
未清衍生合約
我們與阿巴拉契亞南部地區的一家生產客户簽訂了天然氣採購協議，該協議將於2022年12月到期。客户可單方面選擇將該協議延長兩次，至2032年12月為止。為核算目的，天然氣採購承諾和期限延長期權已合併為單一複合嵌入衍生產品。客户行使其選擇的可能性是基於對客户在選擇續簽合同時可能存在的潛在業務策略決策點的假設而確定的。這種複合嵌入衍生產品的公允價值變化是基於合約定價和指數定價之間的差異、生產者客户行使其延長選擇權的概率以及這些合同與當前市場條件相比的估計有利程度。公允價值的變化通過綜合收入報表中的“購買產品成本”記錄在收益中。截至2019年12月31日和2018，這份合同的估計公允價值是負債的6 000萬美元和6 100萬美元分別。
開式導數位與靈敏度分析
我們的二級和三級金融工具的估計公允價值對我們的定價模型中使用的假設很敏感。2級和3級商品衍生品(不包括嵌入式衍生品)估計公允價值10%差異的敏感性分析2019年12月31日不會影響到截至年底的所得税前收入2019年12月31日，因為今年我們沒有公開的大宗商品衍生品合約。我們不斷評估我們的商品衍生工具組合，並在預期市場狀況和風險狀況變化的情況下增加或修訂策略。
利率風險
下表對假設的100基點利率變化對長期債務(不包括融資租賃)的影響進行了敏感性分析。現金和現金等價物、應收賬款、應付帳款和應計利息的公允價值大致接近賬面價值，對因票據的短期到期而引起的利率變化相對不敏感。因此，這些文書被排除在表格之外。
102
目錄
(以百萬計) | 截至2019年12月31日的公允價值(1) | 公允價值變動(2) | 終了年度所得税前收入的變化 (一九二零九年十二月三十一日)(3) | |||||||||
長期債務 | ||||||||||||
固定費率 | $ | 18,045 | $ | 1,749 | N/A | |||||||
可變速率 | $ | 3,009 | $ | 43 | $ | 20 | ||||||
(1) | 公允價值所依據的是市場價格(如果有的話)，或以相同條件和期限的融資的當前借款利率為依據。 |
(2) | 假設加權平均收益率到期日下降100基點2019年12月31日. |
(3) | 假設利率有100個基點的變化.淨收益的變動是根據截至年底所有未償可變利率債務的加權平均餘額計算的。2019年12月31日. |
在…2019年12月31日，我們的長期債務組合包括固定利率工具和可變利率工具，包括我們的定期貸款、浮動利率高級債券和我們的循環信貸安排。在循環信貸安排下，我們沒有未清餘額。2019年12月31日。我國固定利率債務的公允價值對利率波動比較敏感.我們對利率的敏感性下降，而相應的公允價值的增加對我們的經營和現金流產生不利影響，只有當我們選擇以高於賬面價值的價格回購或以其他方式償還固定利率債務時，我們的經營結果和現金流才會受到不利影響。利率波動一般不會影響我們銀行循環信貸或定期貸款安排下借款的公允價值，但可能會影響我們的經營結果和現金流量。截至2019年12月31日我們沒有任何商品或金融衍生工具來對衝與商品價格或利率波動有關的風險；然而，我們不斷監測市場和我們的風險敞口，並可能在將來簽訂這些協議。
信用風險
我們面臨因客户不付款而遭受損失的風險，我們向客户提供服務、租賃資產或出售天然氣或NGL。我們相信，某些合同將允許我們將這些損失轉嫁給我們的客户，從而降低我們的風險，當我們出售NGLs和作為我們的生產者客户的代理。我們對這些客户的信用敞口是以我們的貿易應收款或租賃應收賬款的價值來表示的。在面臨信用風險的情況下，我們分析客户在達成交易或協議之前的財務狀況，建立信貸條件，並在持續的基礎上監測這些條款的適當性。在客户違約的情況下，我們可能會蒙受損失，我們的現金收入可能會受到負面影響。
我們還將面臨因我們的衍生合同的對手方不付款或不履約而造成的損失風險。我們與商品衍生工具有關的信貸敞口是以報告日公允價值為正的合同的公允價值來表示的。未清償的票據使我們在協議的對手方不履行義務的情況下使我們蒙受信用損失。如果我們的一個或多個交易對手的信譽下降，我們減輕不履約風險的能力僅限於同意自願終止和隨後的現金結算或將衍生產品合同更新給第三方的對手方。在交易對手違約的情況下，我們可能會蒙受損失，我們的現金收入可能會受到負面影響。
103
目錄
項目8.財務報表和補充數據
指數
頁 | |
管理層對財務報表的責任 | 105 |
管理層關於財務報告內部控制的報告 | 105 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 106 |
經審計的合併財務報表： | |
綜合收入報表 | 109 |
綜合收益報表 | 110 |
合併資產負債表 | 111 |
現金流動合併報表 | 112 |
合併權益表 | 113 |
合併財務報表附註 | 114 |
選擇季度財務數據(未經審計) | 171 |
104
目錄
管理層對財務報表的責任
所附的MPLX LP及其子公司(“夥伴關係”)的合併財務報表是合夥公司普通合夥人MPLX GP LLC的管理責任，是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的。它們必然包括一些基於最佳判斷和估計的數額。本年度報告表10-K的其他部分所顯示的財務信息與這些合併財務報表是一致的。
MPLX GP有限責任公司力求確保夥伴關係財務記錄的客觀性和完整性，具體做法是仔細挑選其管理人員，作出適當分工的組織安排，並實施旨在確保整個組織都瞭解其政策和方法的通信方案。
MPLX GP有限責任公司董事會通過其審計委員會在財務報告和財務報告內部控制方面發揮監督作用。該委員會完全由獨立董事組成，定期(聯合和單獨)與獨立註冊會計師事務所、管理層和內部審計員舉行會議，以監測其每一項與內部會計控制和合並財務報表有關的職責的適當履行情況。
S/Michael J.Hennigan | S/Pamela K.M.Beall | /S/C.Kritopher Hagedorn | ||
邁克爾·J·海尼根 MPLX GP有限責任公司董事、總裁和首席執行官 (MPLX LP的普通合夥人) | 帕梅拉·博爾 MPLX GP有限責任公司董事、執行副總裁兼首席財務官 (MPLX LP的普通合夥人) | C.克里斯托弗·海格多恩 MPLX GP有限責任公司副總裁兼控制器 (MPLX LP的普通合夥人) | ||
管理層關於財務報告內部控制的報告
MPLX LP管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(如1934年“證券交易法”修正後的規則13a-15(F)所界定的)。對我們財務報告內部控制的設計和有效性的評估，以財務報告的框架為基礎內部控制-綜合框架(2013年)由特雷德威委員會贊助組織委員會發布，是在管理層的監督和參與下進行的，其中包括我們的首席執行官和首席財務官。根據這一評估結果，MPLX LP管理層得出結論，其對財務報告的內部控制在2019年12月31日.
*2019年12月31日已由普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)審計，普華永道會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所。
S/Michael J.Hennigan | S/Pamela K.M.Beall | |||
邁克爾·J·海尼根 MPLX GP有限責任公司董事、總裁和首席執行官 (MPLX LP的普通合夥人) | 帕梅拉·博爾 MPLX GP有限責任公司董事、執行副總裁兼首席財務官 (MPLX LP的普通合夥人) | |||
105
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致MPLX有限責任公司合夥人和MPLX GP有限責任公司董事會
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的MPLX LP及其子公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表，以及截至2019年12月31日終了的三年期間收入、綜合收入、股本和現金流動的相關綜合報表，包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為，上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況，以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為，該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表，對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告的內部控制的有效性進行評估，這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計，就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報，是否因錯誤或欺詐而發生錯報，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)與保持記錄有關的政策和程序，這些記錄以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，證明記錄交易是必要的，以便允許
106
目錄
根據公認的會計原則編制財務報表，公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權編制；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項，該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會，(1)與對審計委員會具有重大意義的賬目或披露有關。 合併財務報表和(Ii)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見，在下文通報關鍵審計事項。
商譽減值試驗-東西部收集和加工及原油收集報告單位
如合併財務報表附註2和14所述，截至2019年12月31日，公司合併商譽餘額為95億美元。管理部門披露，在這一數額中，與東部收集和加工報告股有關的商譽為18億美元，與原油收集報告單位有關的商譽為11億美元。此外，2019年記錄了與西部收集和處理報告股有關的12億美元減值費用，這使該報告單位內記錄的商譽數額降至零。管理層在每年11月30日或更頻繁地進行減值測試，如果事件或情況表明，攜帶商譽價值的報告單位可能受到損害。由於報告單位在2019年期間發生變化，管理層在報告單位變動之前和之後立即對這些報告單位進行了減值測試。每個報告單位的公允價值是採用收入和市場方法相結合的方法確定的。在收入法下，用於制定每個報告單位公允價值估計數的重要假設包括貼現率以及對未來現金流量的估計，它們主要受到生產者客户發展計劃的影響，影響到未來的數量和資本需求。
我們確定在變更前執行與公司東部收集和處理、西方收集和加工、粗集報告單位以及某些相關報告單位的商譽減值測試有關的程序是一個關鍵的審計事項，因為管理層在估算報告單位的公允價值時作出了重大判斷。這反過來導致審計員在執行審計程序和評價與管理層公允價值估計有關的證據和與生產者客户發展計劃有關的重要假設方面的高度判斷、主觀性和努力，這些影響到未來的數量和資本需求。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與管理層商譽減損測試有關的控制措施的有效性，包括對東部收集和加工、西方收集和加工以及粗收集報告單位公允價值的估計的控制。這些程序還包括，除其他外，測試管理層制定公允價值估計數的過程；評價所用估值方法的適當性；測試管理層使用的基本數據的完整性和準確性；評價與生產者客户發展計劃有關的重要假設的合理性，這些假設影響到今後在收入辦法下確定每個報告單位公允價值時所使用的數量和資本要求。利用具有專門技能和知識的專業人員協助評估
107
目錄
適當的公司收入和市場方法。評估與生產者客户發展計劃有關的假設，這些假設影響到未來的產量和所涉資本要求(一)考慮到每個報告單位過去的業績、生產者客户的歷史和未來生產量、歷史和核準的未來資本項目以及行業展望報告，考慮到所使用的假設是否合理；(二)考慮這些假設是否與審計的其他領域中獲得的證據相一致。
/S/普華永道有限公司
俄亥俄州託萊多
(二0二0年二月二十八日)
自2012年以來，我們一直擔任公司的審計師。
108
目錄
MPLX LP
綜合收入報表
(單位數據除外) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入和其他收入： | ||||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | |||||||||
服務收入相關各方 | ||||||||||||
服務收入-產品相關 | ||||||||||||
租金收入 | ||||||||||||
租金收入相關各方 | ||||||||||||
產品銷售 | ||||||||||||
產品銷售相關方 | ||||||||||||
權益法投資收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
其他與收入有關的當事方 | ||||||||||||
總收入和其他收入 | ||||||||||||
費用和開支： | ||||||||||||
收入成本(不包括以下項目) | ||||||||||||
購買產品成本 | ||||||||||||
銷售租金 | ||||||||||||
與銷售有關的各方的租金 | ||||||||||||
採購-相關方 | ||||||||||||
折舊和攤銷 | ||||||||||||
減值費用 | ||||||||||||
一般和行政費用 | ||||||||||||
其他税 | ||||||||||||
費用和支出共計 | ||||||||||||
業務收入 | ||||||||||||
關聯方利息和其他財務費用 | ||||||||||||
利息開支(扣除資本額分別為5 100萬美元、3 700萬美元和3 200萬美元) | ||||||||||||
其他財務費用 | ||||||||||||
所得税前收入 | ||||||||||||
所得税準備金 | ||||||||||||
淨收益 | ||||||||||||
減：可歸因於非控制利益的淨收入 | ||||||||||||
減：可歸因於前任的淨收入 | ||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | ||||||||||||
減：A系列優先單元分佈 | ||||||||||||
減：系列B優先單元分佈 | ||||||||||||
減：普通合夥人對可歸屬於MPLX LP的淨收入的興趣 | ||||||||||||
有限合夥人對可歸屬於MPLX LP的淨收入的興趣 | $ | $ | $ | |||||||||
每個單位的數據(見附註7) | ||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||
共同-基本 | $ | $ | $ | |||||||||
普通稀釋 | $ | $ | $ | |||||||||
未完成的加權平均有限合夥人單位： | ||||||||||||
共同-基本 | ||||||||||||
普通稀釋 | ||||||||||||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
109
目錄
MPLX LP
綜合收益報表
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
淨收益 | $ | $ | $ | ||||||||
其他綜合收入/(損失)，扣除税後： | |||||||||||
與權益法投資有關的養卹金和其他退休後福利的重新計量，扣除税收 | ( | ) | |||||||||
綜合收入 | |||||||||||
減去綜合收入，原因是： | |||||||||||
非控制利益 | |||||||||||
歸於前任的收入 | |||||||||||
可歸因於MPLX LP的綜合收入 | $ | $ | $ | ||||||||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
110
目錄
MPLX LP
合併資產負債表
十二月三十一日， | ||||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | ||||||
資產 | ||||||||
流動資產： | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
應收賬款淨額 | ||||||||
流動資產關聯方 | ||||||||
盤存 | ||||||||
其他流動資產 | ||||||||
流動資產總額 | ||||||||
權益法投資 | ||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | ||||||||
無形資產，淨額 | ||||||||
善意 | ||||||||
使用權資產 | ||||||||
非流動資產關聯方 | ||||||||
其他非流動資產 | ||||||||
總資產 | ||||||||
負債 | ||||||||
流動負債： | ||||||||
應付帳款 | ||||||||
應計負債 | ||||||||
流動負債-關聯方 | ||||||||
應計財產、廠房和設備 | ||||||||
應付應計利息 | ||||||||
經營租賃負債 | ||||||||
其他流動負債 | ||||||||
流動負債總額 | ||||||||
長期遞延收入 | ||||||||
長期負債關聯方 | ||||||||
長期債務 | ||||||||
遞延所得税 | ||||||||
長期經營租賃負債 | ||||||||
遞延貸項和其他負債 | ||||||||
負債總額 | ||||||||
承付款和意外開支(見附註23) | ||||||||
A系列優選單元 | ||||||||
衡平法 | ||||||||
普通單元組-公眾(3.92億及2.89億個發行及未發行單位) | ||||||||
通用單位-MPC(6.66億臺和5.05億台) | ( | ) | ||||||
B系列優先單位(已發行和未發行的60萬套和零套) | ||||||||
前任股權 | ||||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
MPLX LP合作伙伴資本總額 | ||||||||
非控制利益 | ||||||||
總股本 | ||||||||
負債、優先單位和股本共計 | $ | $ | ||||||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
111
目錄
MPLX LP
現金流動合併報表
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
現金、現金等價物和限制性現金增加/(減少) | ||||||||||||
業務活動： | ||||||||||||
淨收益 | $ | $ | $ | |||||||||
調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額： | ||||||||||||
遞延融資費用攤銷 | ||||||||||||
折舊和攤銷 | ||||||||||||
減值費用 | ||||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
資產退休支出 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
資產處置收益 | ( | ) | ||||||||||
權益法投資收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
非合併附屬公司的分發 | ||||||||||||
變動： | ||||||||||||
當期應收款 | ( | ) | ||||||||||
盤存 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
衍生產品公允價值 | ( | ) | ||||||||||
應付經常帳款和應計負債 | ( | ) | ||||||||||
流動資產/流動負債-關聯方 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
使用權-資產/經營租賃負債 | ||||||||||||
遞延收入 | ||||||||||||
所有其他，網 | ||||||||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||||||
投資活動： | ||||||||||||
不動產、廠房和設備的增建 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
購置，除所購現金外 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
投資-關聯方貸款淨額 | ||||||||||||
資產處置 | ||||||||||||
對未合併附屬公司的投資 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
非合併附屬公司的分配-資本的回報 | ||||||||||||
所有其他，網 | ||||||||||||
用於投資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
籌資活動： | ||||||||||||
長期借款 | ||||||||||||
.class=‘class 3’>. | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
關聯方債務-借款 | ||||||||||||
.class=‘class 3’>再 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
債務發行成本 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
股本淨收益 | ||||||||||||
分發給系列A的首選單元組 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
向系列B的首選單元組分發 | ( | ) | ||||||||||
分發給MPC進行採購 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
從前身分發到MPC | ( | ) | ||||||||||
分發給大學學生和普通夥伴 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
分發給來自前輩的通用和B系列首選單元組 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
分配給非控制利益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
MPC的捐款 | ||||||||||||
非控制利益的繳款 | ||||||||||||
對B類大學學生的報酬 | ( | ) | ||||||||||
所有其他，網 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
用於籌資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨額(減少)/增加 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | ||||||||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | $ | |||||||||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
112
目錄
MPLX LP
合併權益表
夥伴關係 | |||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) | 共同 單元架 公眾 | 乙類單位-持有人公眾 | 共同 單元架 MPC | B系列優先單元-持卡器 | 一般. 合夥人 MPC | 累計其他綜合損失 | 非控制性 利益 | 前任股權 | 共計 | ||||||||||||||||||
2016年12月31日結餘 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
淨收入(不包括A系列優先單位的數額) | |||||||||||||||||||||||||||
ATM計劃下的單元問題 | |||||||||||||||||||||||||||
B類單位轉換 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
收購時MPC淨投資的分配 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
分發給： | |||||||||||||||||||||||||||
來自前身的MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
採購用MPC | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
大學會員和普通合夥人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
從聯合權益收購實體收到的現金MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
來自： | |||||||||||||||||||||||||||
MPC | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
非控制利益 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||
2017年12月31日結餘 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
淨收入(不包括A系列優先單位的數額) | |||||||||||||||||||||||||||
收購時MPC淨投資的分配 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
GP經濟利益轉換 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
分發給： | |||||||||||||||||||||||||||
採購用MPC | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
大學會員和普通合夥人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
來自： | |||||||||||||||||||||||||||
MPC | |||||||||||||||||||||||||||
非控制利益 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日餘額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
淨收入(不包括A系列優先單位的數額) | |||||||||||||||||||||||||||
收購時MPC淨投資的分配 | ( | ) | |||||||||||||||||||||||||
A系列優先單元的轉換 | |||||||||||||||||||||||||||
分發給： | |||||||||||||||||||||||||||
大學會員和普通合夥人 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
非控制利益 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||||
來自： | |||||||||||||||||||||||||||
MPC | |||||||||||||||||||||||||||
非控制利益 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日結餘 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
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目錄
合併財務報表附註
1. 業務説明和演示依據
業務説明-mplx lp是由馬拉鬆石油公司(Mpc)組建的一家多元化、大市值的有限合夥公司，擁有並運營中流能源基礎設施和物流資產，並提供燃料分銷服務。本報告中提到的“MPLX LP”、“MPLX”、“合作伙伴關係”、“我們”、“我們的”、“我們”或類似的術語都是指MPLX LP及其子公司。對“MPC”的提述統稱馬拉鬆石油公司(MarathonPetroleumCorporation)為我們的贊助商及其子公司，但合夥企業除外。我們從事原油、瀝青和精煉石油產品的運輸、儲存和分銷；天然氣的收集、加工和運輸；NGLs的收集、運輸、分餾、儲存和銷售。MPLX的主要執行辦公室位於俄亥俄州的Findlay。MPLX是在2012年3月27日 作為特拉華州有限合夥企業，完成了首次公開募股。2012年10月31日 .
MPLX的業務包括二 根據所提供服務的性質，細分業務包括：物流和倉儲(“L&S”)，主要涉及原油和煉油產品；以及主要涉及天然氣和天然氣的收集和加工(“G&P”)。見注10有關這些部分的操作和結果的更多信息。
2019年7月30日，MPLX完成了對Andeavor物流有限公司(“andx”)的合併(“合併”)。在合併生效之時，ANDX的公共單位所有者所持有的每個公共單位都被轉換為接收權。1.135 MPLX公共單位。MPC的某些附屬公司持有的ANDX公共單位被轉換為接收權。1.0328 MPLX公共單位。見注4有關合並的更多信息。
提出依據-合併財務報表包括所有控股和控股子公司。對於非全資合併子公司，第三方擁有的權益已作為“非控制利益”記錄在所附的綜合資產負債表上。公司間投資、賬户和交易已被取消。MPLX的投資中，MPLX發揮了重大影響，但並不控制，也沒有控制金融利益，這些投資都是用權益法來核算的。MPLX在VIE中的投資也使用了權益法，MPLX在VIE中發揮了重大影響，但並不控制，也不是主要受益人。
關於上述和注中所述的合併4在合併之前，ANDX的資產、負債和經營結果被統稱為2018年10月1日(MPC收購Andeavor的日期)的“前身”。由於MPC在合併前與ANDX的關係，MPLX對ANDX的收購被認為是在共同控制下的實體之間的轉移。作為與MPC共同控制的實體，MPLX按MPC的歷史賬面價值記錄了其合併資產負債表上所收購的資產和承擔的負債。在共同控制下的實體之間進行業務轉移，需要對以往期間進行追溯性調整，以確定該實體處於共同控制之下的日期。因此，對所附的MPLX LP財務報表和相關附註進行了回顧性調整，以包括從2018年10月1日開始的ANDX的歷史結果。
某些上期財務報表數額已重新分類，以符合本期列報方式。所附MPLX合併財務報表是根據公認會計原則編制的。
2. 主要會計政策概述
估計數的使用-按照公認會計原則編制財務報表，要求管理層對報告的資產和負債數額以及截至合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及各報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計數大相徑庭。由於對高度不確定的事項作出解釋所需的主觀性和判斷力，或這類事項易受下列因素影響，估計數是有不確定性的。
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目錄
改變和影響項目，如對已確定的無形資產進行估值；確定衍生工具的公允價值；評估長期資產、商譽和股權投資的減值；確定長期資產的估計使用壽命；購置會計；確認基於股票的補償費用；估算收入、費用應計和資本支出；對資產負債進行估值；如果有的話，確定對環境和法律緊急情況的負債。
收入確認-收入是根據與客户簽訂的合同中規定的考慮因素來衡量的。當MPLX通過轉移對產品的控制權或向客户提供服務來滿足性能義務時，它就會確認收入。
為了產生“產品銷售”和“服務收入”，MPLX加入了各種各樣的合同類型。MPLX根據下列類型的安排提供服務：
• | 收費安排-根據收費安排，MPLX收取下列一項或多項服務的費用：天然氣的收集、加工和運輸；NGL的收集、運輸、分餾、交換和儲存；原油、成品油和其他碳氫化合物產品的運輸、儲存和分銷。MPLX從這些安排中獲得的收入一般與由MPLX系統和設施處理或流經MPLX系統和設施的天然氣、NGL、成品油或原油的數量直接相關，通常不直接依賴商品價格。在某些情況下，MPLX的安排規定了最低年度付款或固定需求費用。 |
收費安排在綜合收入報表中列為“服務收入”.收入隨着時間的推移被確認為服務的執行。在某些情況下，當合同條款具體規定，MPLX購買產品後，收費服務已經提供。在提供服務後購買的產品銷售收入在綜合收入報表中作為“產品銷售”報告，並按毛額確認，因為MPLX控制了產品，是交易的主體。
• | 收益百分比安排-在收益百分比安排下，MPLX：代表生產者收集和加工天然氣；以市場價格出售由此產生的剩餘氣體、凝析油和NGL；並將收益的一個商定百分比匯給生產者。在其他情況下，MPLX不向生產商匯款現金，而是向生產商交付商定的剩餘氣體和NGL的百分比(實物購買安排)，並將MPLX保留的數量出售給第三方或相關方。如果MPLX作為代理行事，並且在出售之前無法控制天然氣和/或NGL的總量，則收入是按淨額確認的。收益的百分比在收入綜合報表中被列為“服務收入-產品相關”。 |
• | 保持完整的安排-在完整的安排下，MPLX從生產商那裏收集天然氣，加工天然氣，並以市場價格向第三方出售由此產生的凝析油和NGL。由於加工過程中從天然氣中提取凝析油和NGL降低了天然氣的Btu含量，MPLX必須以市場價購買天然氣以回報生產者，或者向生產者支付相當於這種天然氣能量含量價值的現金。某些“保持完整”安排還規定，MPLX必須根據油氣比或NGL/天然氣比例，與生產商分享一定比例的整體利潤。“服務收入-產品相關”是根據服務執行之日收到的NGL值來記錄的。為返還生產者並分享NGL利潤而購買的天然氣，在提供服務之日的合併損益表中記錄為“與服務收入-產品有關”的減少額。根據這些安排銷售的NGL在綜合損益表上作為“產品銷售”報告，並按毛額報告，因為MPLX是安排的主體，並在銷售前控制產品。NGL的銷售可能發生在在工廠的尾門進行服務後不久，或者在MPLX確定的一段時間之後。 |
• | 購買安排-根據購買安排，MPLX在工廠的井口或尾門購買天然氣。然後，MPLX收集天然氣並將其輸送到管道，MPLX可以在那裏轉售天然氣。井口採購安排是與供應商的一種安排，記錄在“購買的產品成本”中。通常，mplx為在這些安排中控制產品之前所提供的服務收取費用。 |
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目錄
這些費用記作“服務收入”。銷售在尾門購買安排中獲得的產品所產生的收入在收入綜合報表中作為“產品銷售”報告，並按毛額確認為MPLX採購，並在銷售前控制產品，是交易的主體。
在許多情況下，MPLX根據合同提供服務，合同中包含上述一種以上安排的組合。當收費(除收到的產品外)按收益百分比安排、保持整體安排或購買安排收取費用時，MPLX將“服務收入”等費用記錄在收入綜合報表上。MPLX的合同條款因天然氣質量條件、合同簽訂時的競爭環境和客户要求而異。履行義務是根據安排的具體條件、地理區域的經濟情況、所提供的服務以及它們是否被視為不同而確定的。當確定多個性能義務時，MPLX根據獨立銷售價格分配性能義務之間的報酬。
隨着時間的推移，MPLX服務安排的收入將隨着服務的提供而得到履行。MPLX選擇使用進度的輸出度量，根據交付、處理或運輸的單位確認收入。交易價格有與最低成交量承諾有關的固定組成部分和主要取決於交易量的可變組成部分。在合同開始時，一般不會估計可變的考慮因素，因為交易價格可具體分配給每一期間所提供的服務。在分層定價結構不能反映我們的努力執行的情況下，MPLX將在合同開始時估計可變的考慮因素。“產品銷售”將在產品轉讓給客户的某個時間點得到認可。
如果當期付款可用於未來服務，最低數額承付款可產生合同負債或遞延貸項。在客户很可能在未來期間不使用該信用證的情況下，破損被估計並確認為服務收入。
支付給客户的運費和處理費、電費和其他服務費用列在綜合收入報表的“服務收入”中。與產品銷售有關的運輸和處理費用列在綜合損益表中的“購買產品費用”中。設施費用、收入成本和折舊是指與經營我們的各種設施有關的費用，是提供“產品銷售”和“服務收入”所必需的。
客户通常根據該月份購買的產品或所提供的服務按月支付費用。從客户處徵收並匯至有關税務機關的税款不包括在收入範圍內。
根據某些天然氣收集、運輸和加工協議的條款，根據公認會計原則，MPLX被認為是若干隱含經營租賃安排下的出租人。與根據這些合同賺取的收入中被視為隱性租約的部分有關的收入和費用分別記作“租金收入”和“銷售租金成本”，分別記入收入綜合報表。
應計收入和費用-MPLX通常根據收入和費用的估計數進行應計，這是由於編制帳單信息、接收某些第三方信息和核對MPLX與第三方的記錄的時間所致。來自第三方的延遲信息除其他外包括實際採購、運輸或銷售數量、庫存調整和採購發票、實際天然氣和NGL交付以及其他業務費用。MPLX根據其內部記錄和第三方提供的信息編制應計項目，以反映這些項目的估計數。估計應計項目在從第三方收到實際信息和MPLX內部記錄對賬後進行調整。
現金及現金等價物-現金和現金等價物包括手頭現金和存款，以及對初始期限不超過三個月的高流動性債務工具的投資。
限制現金-受限制的現金包括現金和投資，這些現金和投資必須作為向某些第三方生產者客户簽發的信用證的抵押品。餘額將一直到
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某些基本建設項目已經完成，第三方也解除了這一限制。限制現金還包括用於操作和維護操作管道系統的現金預付款。限制現金包括在“其他流動資產“關於綜合資產負債表。
應收款項-應收賬款主要由客户應收賬款組成，這些應收賬款按發票金額入賬，一般不計息，可疑賬户備抵額一般在應收款很可能無法收回並記作壞賬支出時入賬。我們每季度檢討免税額，包括90天以上的逾期結存，以及其他較高風險的款項，以供收取。在合理收取款項後仍未償還的餘額，會透過估值免税額及應收帳款貸方註銷。
租賃應收款-應收租約是未來最低租賃付款之和的現值和租賃資產在MPLX為出租人的安排下的無擔保剩餘價值。管理層每季度評估這些租賃應收款的可收回性。
盤存-庫存主要包括天然氣、丙烷、其他NGL以及用於作業的材料和用品。天然氣、丙烷和其他NGL的估值低於成本或市場價值。材料和用品按較低的成本或市場價值列報。材料和用品的成本主要採用加權平均成本法確定.
失衡-在我們的管道和儲存資產中，由於壓力和温度的變化、蒸發和儀表讀數及其他測量方法的變化，我們經歷了體積的增加和損失。在結算之前，正不平衡記作其他流動資產，負不平衡記作應付帳款。積極和消極的產品不平衡是以現金結算的，通過從不同來源實際輸送氣體來解決，或者在將來跟蹤和解決。
財產、廠房和設備-不動產、廠場和設備按成本入賬，並按資產估計使用壽命直線折舊。延長資產使用壽命的支出被資本化。每當情況發生或變化表明資產的賬面金額可能無法收回時，這些資產就會受到減值審查。如果資產的使用及其最終處置的預期未貼現未來現金流量之和小於資產的賬面金額，則進行減值評估，賬面價值超過公允價值的部分記作減值損失。
在出售或以其他方式處置財產、廠場和設備項目時，任何損益均在綜合損益表上報告。不動產、廠場和設備的處置收益在發生時即予以確認，這通常發生在關閉時。如果預計將發生處置方面的損失，則在將這些資產歸類為待售資產時確認這類損失。
建造或開發長期資產的利息費用按相關資產的估計使用壽命資本化和攤銷。
善意和無形資產-商譽是指在收購企業過程中獲得的淨資產公允價值超過估計公允價值的價格。商譽不是攤銷，而是每年進行減值測試，情況的事件或變化表明，有商譽的報告單位的公允價值已低於賬面價值。減值測試要求將商譽及其他資產和負債分配給報告單位。每個報告單位的公允價值是使用收入和/或市場方法確定的，這種方法與報告單位的賬面價值相比較。收入方法下的公允價值是使用未來現金流量法的預期現值計算的。現金流量預測中使用的重要假設包括未來的經營業績、未來的數量、貼現率和未來的資本需求。如果報告單位的公允價值低於包括商譽在內的賬面價值，則將賬面價值超過報告單位公允價值至記錄的商譽數額的任何盈餘記作減值費用。
用直線法計算具有一定壽命的無形資產的攤銷，該方法反映了在無形資產的估計使用壽命期間預計將獲得估計的經濟效益的效益模式。對攤銷的無形資產進行減值審查。
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當情況發生或變化時，無形資產的賬面金額可能無法收回。如果與該資產有關的預期未貼現未來現金流量之和小於該資產的賬面金額，則根據該資產的公允價值確認減值損失。不攤銷的無形資產每年進行減值測試，當情況表明公允價值低於無形資產的賬面價值時。如果公允價值小於賬面價值，則記錄差額的減值。
根據MPLX公司2019年11月30日的年度商譽減值分析，我們記錄的減值費用約為$1.2 十億，這導致了商譽平衡$9.5 十億2019年12月31日見注14更多細節。不 損傷記錄是由於我們2018年度商譽減值分析。
其他税 – 其他税收主要包括房地產税。
環境成本-如果費用減輕或防止今後的污染，或如果這些費用改善了現有資產的環境安全或效率，則將環境支出資本化。如果補救的責任很可能，相關費用的數額可以合理估計，MPLX就會確認補救費用和處罰。補救應計時間與完成可行性研究或對正式行動計劃的承諾同時進行。補救負債是根據已知環境接觸估計數計算的，並在估計數額合理固定和可確定時貼現。如果有可能從第三方收回補救費用，則記錄應收款，並在估計數額合理固定和確定時貼現。
資產退休債務-ARO是與有形長期資產的留存有關的一項法律義務，這些資產通常是由於資產的購置、建造、開發或正常運營而產生的。如果可以對公允價值作出合理估計，則按公允價值記錄其發生期間的公允價值，並將其添加到相關資產的賬面金額中。這一額外的賬面金額然後在資產的使用壽命期間折舊。負債的確定採用經信貸調整的無風險利率，並根據債務結算前的時間價值隨時間的推移而增加。一旦合理估計負債的公允價值，MPLX就會確認有條件的ARO的負債。有條件的ARO被定義為履行資產留存活動的無條件法律義務，在這種義務中，清算的時間和/或方法取決於可能或不受實體控制的未來事件。由於債務結算日期不確定，無法合理估計公允價值，因此對某些資產沒有確認資產負債。這些債務將在有足夠資料估計一系列可能結算日期的時期內予以確認。
對未合併子公司的投資-MPLX發揮重大影響但不控制且不是主要受益者的股權投資，採用權益法核算，並在“權益法投資“在所附的綜合資產負債表上。這包括我們持有多數股權但小股東擁有實質性參與權的實體。投資基礎的差異和被投資人的單獨淨資產價值(如果有的話)被攤銷為相關資產和負債剩餘使用壽命內的淨收益，但與商譽有關的超額部分除外。
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遞延融資費用-遞延融資成本是信貸安排成本的一項資產，並與高級票據的債務相抵。這些費用在有關債務的合同期限內使用有效利息法攤銷，在某些情況下，如果債務再融資，則攤銷速度加快。
衍生工具-MPLX可利用商品衍生工具在經濟上對衝其部分商品價格風險敞口。所有衍生工具(包括嵌入在其他合同中的衍生品)均按公允價值入賬。某些大宗商品衍生品由交易對手淨反映在合併資產負債表上，因為它們受主淨結算安排管轄。MPLX在標題下披露所有衍生工具的公允價值。其他非流動資產,” “其他流動負債“和”遞延貸項和其他負債“關於綜合資產負債表。衍生工具公允價值的變化在與其價值或現金流量正在管理的項目有關的賬户收入綜合報表中列報。所有衍生工具均通過“產品銷售,” “購買產品成本、“收入成本”或“綜合收入報表”中的“收入成本”。收入損益涉及用於管理產品銷售現金流量的合同，通常是NGL。購買的產品成本損益與用於管理天然氣採購成本的合同有關，通常與整個安排有關。收入成本、損益與用於管理電費的合同有關。未實現活動的風險管理變化報告為對所附現金流動綜合報表計算業務活動現金流量的淨收入的調整。
在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017，MPLX沒有選擇對衝任何衍生品。MPLX選擇了與實際購買電力和部分商品銷售有關的某些合同的正常採購和正常銷售指定。
金融工具的公允價值-管理層認為，金融工具的賬面金額，包括現金和現金等價物、應收賬款、關聯方應收賬款、其他流動資產、應付帳款、應付給關聯方的帳款和應計負債，由於這些票據的短期期限，其賬面價值大致接近公允價值。銀行循環信貸安排下未清金額的入賬價值(如果有的話)，大約公允價值應歸因於接近當前市場利率的可變利率(見注)。15)。衍生工具是根據現有市場信息按公允價值記錄的(見附註)。16).
公允價值計量-綜合資產負債表中按公允價值記錄的金融資產和負債按公認會計原則確定的公允價值等級分類，後者將用於計量公允價值的投入分類為第1級、第2級或第3級，金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。所使用的方法和假設可能產生一個公允價值，在結算時可能不會在今後的時期內實現。此外，雖然MPLX認為其估值方法是適當的，並與其他市場參與者一致，但使用不同的方法或假設來確定某些金融工具的公允價值，可能導致在報告日對公允價值的不同估計。關於進一步的討論，見注15.
股權補償安排-MPLX在其基於股份的賠償計劃下發行幻影單位，詳見附註21。幻影單元使受讓方有權在幻影單元發出時接收公共單元。授予員工和非僱員董事的幻影單位獎勵的公允價值是基於授予之日的MPLXLP公共單位的公平市場價值。獎勵單位的公允價值在與歸屬期相對應的服務期內使用直線攤銷表攤銷成收益。對於立即歸屬且不可沒收的幻影單位，在授予時確認以股權為基礎的補償費用。
以現金支付的業績單位作為負債獎勵入賬，並按公允價值入賬，每季度進行市場點對點調整。以單位支付的業績單位作為股權獎勵入賬，並使用蒙特卡洛估值模型計算授予日期公允價值。
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為滿足共同單位獎勵，MPLX可以發行新的普通股，在公開市場上收購公用單位，或者使用普通合夥人已經擁有的公用單位。
股權補償的税收效應-MPLX選擇採用簡化方法，建立與僱員股份補償的税收影響有關的額外已付資本池(APIC池)的期初餘額，並確定基於股票的補償金的税收影響對APIC池和現金流動綜合報表的隨後影響。額外的已繳資本被報告為“普通大學學生-公眾”。”在所附的綜合資產負債表上。
所得税-MPLX不是美國聯邦所得税的應税實體，也不是大多數徵收所得税的州的應税實體。對MPLX淨收入的徵税通常由其合作伙伴通過分配應納税所得來承擔。MPLX的應税收入或虧損可能與合併收入報表所報告的淨收入或虧損相差很大，但應包括在每個合夥人的聯邦所得税申報表中。然而，MPLX和某些法律實體屬於某些州管轄範圍內的應税實體。
根據資產和負債方法，MPLX核算所得税。遞延所得税是根據財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基、資本損失結轉和營業淨虧損與貸項結轉之間的差異而產生的未來税收後果確認的。遞延税資產和負債是採用適用於預期收回或解決這些臨時差額的年度的應納税收入制定的税率來衡量的。任何税率變動對遞延税的影響都被確認為包括税率變動生效日期在內的持續經營期間的税收支出/(福利)。對遞延税資產的可變現性進行評估，如果不是更有可能，則記錄估值備抵，以反映管理層確定的可變現淨值遞延税資產。所有遞延税款餘額在所附綜合資產負債表中被列為長期資產負債表.資產和負債税基的所有變動都分配給直接記入股本的業務和項目。
分佈-在編制合併股本報表時，根據“説明”中討論的固定分配時間表，可歸屬於MPLX LP的淨收入分配給A系列和B系列優先單元組。8和9，隨後分配給普通合夥人和有限合夥人。分配額雖然已賺取，但在申報前不計為負債。然而，當作出與消除的IDR有關的分配時，等於這些分配數額的收入首先分配給普通合夥人，然後根據其各自的所有權百分比將剩餘的收入分配給有限合夥人。為計算每個有限合夥人單位的淨收入，分配給MPLX LP的淨收入説明如下。
每個有限責任合夥人單位淨收入-MPLX在計算適用於有限合夥人的單位淨收入時採用兩類方法，因為參與的證券不止一類。參與證券的類別包括普通股、普通合夥人股、A類和B類優先股、某些基於股權的賠償金和已取消的IDR。B類單位被認為是不參與分發的一個單獨的公共單位類別。
可歸屬於MPLX LP的淨收入以不同方式分配給各單位，用於編制合併股本報表和計算每個有限合夥人單位的淨收入。在編制合併權益表時，可歸屬於多用途現金方案的淨收入根據固定分配時間表分配給A系列和B系列優先單元組，隨後按照其各自的所有權百分比分配給剩餘的單元組。然而，在2018年之前，在作出與消除的IDR有關的分配之前，等於這些分配數額的收入首先分配給普通合夥人，然後再根據其各自的所有權百分比將剩餘的收入分配給非B類單元組。在普通合夥人轉變為非經濟利益之後，如注所述8，沒有分配給普通合夥人的收入。分配，雖然已獲得，但在申報之前不計。分配給MPLX LP的淨收入用於計算每個有限合夥人單位的淨收入，詳見附註7.
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在編制每個有限合夥人單位的淨收入時，在報告可歸於MPLX的淨虧損期間，或在分配總額超過所報告的MPLX單元組淨收益的期間，可分配給某些基於股權的賠償金的數額是根據實際分配給基於股權的賠償金的數額計算的。單位攤薄收益的計算方法是，扣除可分配給其他參與證券的數額後，再除以可分配給其他參與證券的MPLX普通單位的淨收益，再除以該期間普通股和潛在未償單位的加權平均數。潛在的普通股被排除在單位攤薄收益的計算中，在此期間，可歸因於mplx單元房的淨收入扣除了可分配給未償股權賠償金、優先股和消除IDR的數額，這是一個損失，因為影響將是反稀釋性的。
業務合併-MPLX根據收購日的估計公允價值確認和計量在企業合併中獲得的資產和承擔的負債，其餘的差額記為商譽或從廉價購買中獲得的收益。根據交易的性質，管理層可聘請一名獨立的估價專家，協助根據公認的業務估值方法確定資產的公允價值、承擔的負債、非控制權益(如果有的話)和商譽。如果在發生收購的報告期結束時，對企業合併的初步核算不完整，則將記錄估計數。在收購之後，至遲於收購日期起一年內，MPLX將記錄對最初估計數作出的任何重大調整，所取得的新信息將在購置之日存在，而從購置之日不存在的信息中產生的調整將記錄在調整期內。收入、市場或成本評估方法可用於估計企業合併中所獲得的資產、承擔的負債和非控制權益(如果有的話)的公允價值。收益估值法是指資產生命期內未來現金流量的現值，使用以下方法：(1)離散財務預測，該預測依賴於管理層對交易量、NGL價格、收入和運營費用的估計；(Ii)較高的長期增長率；(Iii)適當的貼現率。市場估值方法使用市場上其他購買者為一項相當相似的資產支付的價格。, 根據資產之間的任何差異進行調整，成本估值方法是以資產購置時的折舊率折舊率為基礎的可比資產的重置成本。與購置有關的費用按每項業務合併發生的費用計算.
被MPLX收購的公司或業務與MPC存在着關係的收購，可能導致交易被視為在共同控制下的實體之間的轉移。在這種情況下，MPLX按MPC的歷史賬面價值記錄其合併資產負債表上的所購資產和承擔的負債。在共同控制下的實體之間進行業務轉移，需要對以往期間進行追溯性調整，以確定該實體處於共同控制之下的日期。見注4有關收購的更多信息。
子公司所有權權益變動的會計核算-如果MPLX出售其部分權益或獲得額外權益，或該子公司發行或回購自己的股份，則MPLX在合併子公司中的所有權可能發生變化。如果交易沒有導致對子公司的控制權發生變化，則該交易被記為股權交易。如果銷售導致失去控制，則將導致子公司的合併損益表上確認的損益解除，除非該子公司符合實質不動產的定義。實體不動產的拆解是按成本記錄的，沒有任何收益或損失被確認.如果發生購買附加權益，使收購人的所有權權益從非控制權變為控制，則將被收購人先前在被收購人中的權益重新計量為其公允價值，並在企業合併完成時將其收益或虧損記錄在收益中。一旦一個實體控制了一家子公司，其對該子公司部分或全部非控制權權益的收購就被視為股權交易，而不被視為企業合併。
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3. 會計準則
最近通過
ASU 2016-02，租約
自2019年1月1日起，我們通過了ASU第2016-02號租約(主題842)，選擇過渡方法，允許各實體在不調整比較期的情況下采用經修改的追溯方法通過標準的規定。我們還選擇了在新標準的過渡指導下允許的一攬子實用權宜之計，除其他外，這使我們得以掌握歷史會計結論，直到重新評估事件出現為止。我們還選擇了切實可行的權宜之計，不承認資產負債表上的短期租約、與通行許可和土地地役權有關的實際權宜之計，這使我們能夠繼續對現有協議進行會計處理，並選擇將租賃和非租賃部分結合在一起的實際權宜之計，適用於我們的大部分基礎資產類別，但我們作為承租人的第三方承包商服務和設備協議以及船舶和駁船設備協議除外。我們沒有選擇實際的權宜之計，將租賃和非租賃部分結合在一起，以供我們作為出租人的安排使用。在實際權宜之計未被選擇的情況下，租賃和非租賃的考慮是根據相對獨立的銷售價格分配的。
使用權(“ROU”)資產是指我們使用一項基本資產的權利，在該資產中，我們基本上獲得了所有的經濟利益，並有權在租賃期間直接使用該資產。租賃責任是指我們有義務支付租賃所產生的租金。經營租賃ROU資產和租賃負債是根據租賃期內租賃付款的現值在開始日期確認的。我們在資產負債表上確認租賃期限超過一年的租賃合同的ROU資產和租賃負債。租賃開始時未固定的付款被認為是可變的，不包括在ROU資產和租賃負債計算中。在計算我們的ROU資產和租賃負債時，協議中的固定租賃付款將使用與租賃期限類似的有擔保增量借款利率貼現，因為我們的租約不提供隱含利率。經營租賃費用在租賃期限內按直線確認.
採用新標準後，登記的ROU資產和租賃負債約為$629 百萬和$629 百萬，截至2019年1月1日。這包括ROU資產和租賃負債。$124 百萬和$127 百萬分別。這一標準沒有對我們採用的收入、現金流動或權益綜合報表產生重大影響。
作為ASC 842下的出租人，MPLX在對租約進行修改和相關重新評估後，可能需要將現有的經營租賃重新分類為銷售型租約。見注22有關我們正在進行的對修改後重新評估租賃影響的評估的進一步信息。
ASU 2017-04，無形資產-商譽及其他-簡化商譽損害測試
針對我們的年度商譽損害測試，我們前瞻性地在2019年第四季度採用了ASU 2017-04。根據177-04年ASU，確認減值費用的依據是賬面金額超過報告單位公允價值的數額，這可能與使用商譽隱含公允價值的前一方法計算的數額不同；然而，確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。在2019年第四季度，我們記錄了某些商譽減值費用，如Note所述。14.
我們還採用了以下標準2019，對我們的財務報表或財務報表披露沒有重大影響：
ASU | 生效日期 | |
2017-12 | 衍生工具和套期保值.套期保值活動會計的有針對性的改進 | (一九二零九年一月一日) |
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目錄
尚未通過
ASU 2016-13，信用損失-金融工具信用損失的計量
2016年6月，FASB發佈了一份與某些金融工具的信貸損失會計相關的會計準則。該指南要求，對於大多數金融資產，虧損應基於一種預期虧損方法，其中包括考慮到歷史、當前和預測信息的風險暴露壽命損失估計。還需要擴大與估算損失的方法有關的披露範圍，並對金融資產的餘額進行具體分類。這一變化適用於2019年12月15日以後的財政年度，以及在這些財政年度內的過渡時期，允許在自2018年12月15日開始的財政年度和2018年12月15日以後的中期提前採用。應用這一ASU不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
4. 收購
收購Andeavor物流有限公司
2019年5月7日，ANDX，Tesoro物流GP，LLC，以及ANDX(“TLGP”)、MPLX、MPLX GP有限責任公司的普通合夥人，MPLX(“MPLX GP”)的普通合夥人和MPLX Max LLC(MPLX Max LLC)的全資子公司MPLX(“合併子”)簽訂了一項合併協議和計劃(“合併協議”)，其中除其他外，規定了合併Sub與andx合併。2019年7月30日，合併完成，作為mplx的全資子公司，andx倖存了下來。在合併生效之時，ANDX的公共單位所有者所持有的每個公共單位都被轉換為接收權。1.135 MPLX公共單位。MPC的某些附屬公司持有的ANDX公共單位被轉換為接收權。1.0328 MPLX公共單位。見注8關於與合併有關的共同單位以及B系列優先單位的信息。
此外，由於合併，每個和x德州新梅克斯單位在緊接合並生效時間之前發行和未償，被轉換為西部煉油西南公司的權利。(“西南股份有限公司”)，MPC的全資子公司，作為所有這類單位的持有者，接收一個單位，該單位代表在MPLX中相當有限的合夥人權益(“MPLX德州新梅克斯單位”)。由於轉換，所有和x德州新Mex單位被取消，並在合併生效時已不復存在。MPLX德州新Mex單位是MPLX中的一種新的單位，基本上相當於ANDXTXTXNEWMEX單位，包括在緊接合並結束前ANXTXTXNEWMEX單位所具有的實質上同等的權利、權力、義務和義務。由於合併，ANDX特別有限責任公司在緊接合並生效時間之前未付的利息被轉化為西南公司作為所有此類權益的持有人在MPLX中獲得實質上相等的特別有限合夥人權益(“MPLX特殊有限合夥人權益”)的權利。由於轉換，ANDX特別有限合夥人權益被取消，並在合併生效時已不復存在。有關ANDX首選單位的信息，請參閲注意事項8.
ANDS的資產包括擁有和運營的原油、成品油和天然氣管道網絡；原油和水收集系統；精煉物流資產；擁有原油和成品油儲存能力的碼頭；鐵路設施；包括儲存在內的海運碼頭；散裝石油分銷設施；卡車車隊；天然氣加工和分餾設施。這些資產位於美國西部和內陸地區，是MPLX現有業務和資產的補充。
MPC在2018年10月1日對Andeavor的收購(包括收購ANDX的控制權)中使用了會計的收購方法，該方法要求Andeavor的資產和負債在收購日公允價值時由MPC記錄。合併於2019年7月30日結束，截至2018年10月1日，即建立共同控制之日，ANDX的結果已被納入MPLX的結果。由於MPC與MPLX和ANDX的關係，合併被視為一項共同的控制交易，這需要重新公佈MPLX的歷史結果，並確認使用MPC的歷史賬面價值承擔的資產和負債。以下所示資產和負債的公允價值代表MPC截至2018年10月1日的歷史賬面價值。
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目錄
(以百萬計) | 如最初報告所述 | 調整(1) | 作為調整 | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
應收賬款淨額 | |||||||||||
盤存 | |||||||||||
其他流動資產(2) | ( | ) | |||||||||
權益法投資 | ( | ) | |||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | ( | ) | |||||||||
無形資產，淨額(3) | |||||||||||
其他非流動資產(4) | ( | ) | |||||||||
所獲資產總額 | ( | ) | |||||||||
應付帳款 | |||||||||||
其他流動負債(5) | ( | ) | |||||||||
長期債務 | |||||||||||
遞延信貸和其他長期負債(6) | |||||||||||
假定負債總額 | |||||||||||
獲得的淨資產(不包括商譽) | ( | ) | |||||||||
善意 | |||||||||||
總採購價格 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 包括在2019年7月30日收購ANDX之後記錄的活動，其中一部分被記為MPC的非現金捐款。 |
(2) | 包括關聯方和第三方其他流動資產。 |
(3) | 包括大約$ |
(4) | 包括關聯方和第三方、其他非流動資產以及與租賃相關的使用權。 |
(5) | 包括應計負債、經營租賃負債、一年內到期的長期債務以及關聯方和第三方其他流動負債。 |
(6) | 包括遞延收入和遞延所得税，以及關聯方和第三方其他非流動負債。 |
我們的估值方法和公允價值計量的重要投入的細節按以下資產類別列出。權益法投資的公允價值計量；不動產、廠房和設備；無形資產和長期債務是基於在市場上無法觀察到的重要投入，因此是三級計量。
善意
購買價的分配導致了對美元的確認。8.2 十億在商譽方面，已在L&S部門和G&P部門之間分配$7.2 十億和$1.0 十億分別。見注14有關善意的進一步信息。
盤存
截至2018年10月1日，庫存的公允價值按成本入賬，因為這些物品涉及備件以及材料和用品以及大致的公允價值。
權益法投資
權益法投資的公允價值是$642 百萬，這是根據應用收入和市場方法確定的。收益法依賴於貼現現金流量法，而市場法則依靠考慮到歷史和預測財務結果的市場多重方法。貼現現金流量模型的貼現率是根據類似市場參與者的資本結構計算的，其中包括各種風險溢價，這些風險溢價考慮到與具體投資有關的風險。
124
目錄
財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備的公允價值是相當的。$6.3 十億，這主要是基於費用方法。費用方法的主要假設包括：通過評價最近購買的類似資產或公佈的數據，確定重置成本，並調整重置成本，以適應經濟和功能陳舊、地點、正常使用壽命和能力(如果適用)。
購置無形資產
獲得的可識別無形資產的公允價值為$1.0 十億，表示各種客户合同和關係以及其他無形資產的價值。客户合同和關係的公允價值是一致的。$950 百萬，採用多期超額收益法對其進行估值，這是一種收益方法.收入法的主要假設包括基本合同現金流量估計數、剩餘合同期限、續約概率、增長率和貼現率。這些無形資產都是有限壽命的，並將攤銷成二次變現。10 好幾年了。
債務
ANDX債券的公允價值是根據主要金融機構和第三方估值服務機構收購的債務的平均報價，採用市場方法來衡量的。另外，大約$1.1 十億循環信貸協議下的借款接近公允價值。ANDX循環信貸設施，其總容量為$2.1 十億在合併結束時終止，並在MPLX循環信貸機制下以借款償還。
購置費用
我們認識到$14 百萬2019年期間購置費用增加，這些費用反映在一般費用和行政費用中。
收入和淨收入
截止年度2019年12月31日，我們認識到$2,400 百萬的收入和其他收入$266 百萬與ANDX有關的淨損失，受注中討論的商譽減值的影響14。截止年度2018年12月31日，我們認識到$580 百萬的收入和其他收入$172 百萬與ANDX相關的淨收入。
PRO Forma財務信息
以下未經審計的形式信息結合了MPLX和ANDX的歷史操作，使合併得以實施，就好像它已於2018年1月1日完成，這是最早提出的時期的開始。
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
總收入和其他收入 | $ | $ | |||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | $ | $ | |||||
形式上的信息包括調整會計政策，包括調整資產資本化和處理計劃中的主要維持費。形式上的信息還包括與以下方面有關的調整：取消MPLX和ANDX之間的交易，因為以前這些交易將被記錄為關聯方之間的交易；由於確認MPC在ANDX權益法投資中的投資，因此股權法投資的基礎差異；折舊和攤銷費用，以反映不動產、廠場和設備公允價值的增加和與可識別無形資產有關的攤銷費用的增加，以及在ANDX未償債務的剩餘期限內公允價值調整的利息費用調整、ANDX歷史攤銷債務發行成本和債務折扣的逆轉，以及調整MPLX循環信貸設施和ANDX循環信貸設施加權平均利率的差額。
下表列出截至2018年12月31日以前報告的MPLX合併資產負債表數據，並對合並進行了回顧性調整：
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目錄
(2018年12月31日) | |||||||||||
(以百萬計) | MPLX LP(以前報告) | 前輩 | MPLX LP(目前報告) | ||||||||
資產 | |||||||||||
流動資產： | |||||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | $ | ||||||||
應收賬款淨額 | |||||||||||
流動資產關聯方 | |||||||||||
盤存 | |||||||||||
其他流動資產 | |||||||||||
流動資產總額 | |||||||||||
權益法投資 | |||||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | |||||||||||
無形資產，淨額 | |||||||||||
善意 | |||||||||||
非流動資產關聯方 | |||||||||||
其他非流動資產 | |||||||||||
總資產 | |||||||||||
負債 | |||||||||||
流動負債： | |||||||||||
應付帳款 | |||||||||||
應計負債 | |||||||||||
流動負債-關聯方 | |||||||||||
應計財產、廠房和設備 | |||||||||||
應付應計利息 | |||||||||||
其他流動負債 | |||||||||||
流動負債總額 | |||||||||||
長期遞延收入 | |||||||||||
長期負債關聯方 | |||||||||||
長期債務 | |||||||||||
遞延所得税 | |||||||||||
遞延貸項和其他負債 | |||||||||||
負債總額 | |||||||||||
承付款和意外開支(見附註20) | |||||||||||
A系列優選單元 | |||||||||||
衡平法 | |||||||||||
普通大學學生-公眾 | |||||||||||
通用統一-MPC | ( | ) | ( | ) | |||||||
前任股權 | |||||||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
MPLX LP合作伙伴資本總額 | |||||||||||
非控制利益 | |||||||||||
總股本 | |||||||||||
負債、優先單位和股本共計 | $ | $ | $ | ||||||||
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目錄
山通風終端
2018年9月26日，MPLX收購了美國東部海灣沿岸的一個出口碼頭。$451 百萬。在收購時，終端包括坦克4 百萬桶的第三方租賃存儲容量和一個碼頭120 容量的增加。艾利碼頭位於密西西比河上，位於新奧爾良和巴吞魯日之間，緊鄰包括MPC加里維爾煉油廠在內的幾家墨西哥灣沿岸煉油廠，靠近眾多鐵路線和管道。ALI終端是在L&S部門內核算的。在2019年第一季度，大約對最初的購買價格作了調整。$5 百萬與現金流量表所示2019年前6個月支付的購置的最後結算有關。這使總採購價格降低到$446 百萬並導致$336 百萬財產、廠房和設備，$121 百萬其餘可歸因於所承擔的淨負債。
根據購置日購置的資產和承擔的負債的公允價值估計數，採購價格分配如下：
(以百萬計) | 截至2018年9月26日餘額 | ||
應收賬款淨額 | $ | ||
其他流動資產 | |||
不動產、廠房和設備，淨額 | |||
無形資產，淨額 | |||
善意 | |||
應付帳款 | ( | ) | |
其他流動負債 | ( | ) | |
獲得的淨資產 | $ | ||
商譽代表了碼頭的巨大增長潛力，因為有多條管道和鐵路線橫穿該物業，該碼頭作為該地區海洋出口船舶和內陸駁船液體增長匯集點的地位，該碼頭靠近MPC的加里維爾煉油廠和該地區的其他煉油廠，以及有機會在該地點建造額外的碼頭。
與收購MT相關的業務收入和收入。自2018年9月26日收購日起，“綜合損益表”中包含的“航空終端”對財務報表沒有重大影響。假設收購發生在2017年1月1日，合併後的初步結果與報告的結果不會有太大的不同。
煉油物流與燃料配送採購
在……上面2018年2月1日、MPC和MPLX LP達成協議，放棄向MPLX LP提供的物流資產和燃料分配服務。MPC提供這些資產和服務作為交換。$4.1 十億現金和固定數量的MPLX LP通用單位和普通合夥人單位111,611,111 和2,277,778 分別。在購置日期發出的共同及一般合夥人單位的公允價值如下：$4.3 十億根據截至2018年2月1日，如合併股本報表所記錄，總採購價格為$8.4 十億。發行的股權包括：(1)85,610,278 MPLX通用單元有限責任公司(“MPLX GP”)，(Ii)18,176,666 MPLX物流控股有限公司(“MPLX物流”)和(Iii)7,824,167 MPLX控股公司的共同單位。(“MPLX控股”)。MPLX也發佈了2,277,778 MPLX GP的普通合作伙伴單位，以維護其二 百分比MPLX中的普通合夥人利益(“GP利益”)。MPC同意放棄2018年第一季度在與這項交易相關的公共單位上的大約三分之一的分發。由於這一放棄，MPC沒有收到$23.7 百萬在2018年第一季度這些共同單位上本應累積的分配數中。立馬
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目錄
在此交易之後，gp利息被轉換為非經濟普通合夥人的利益，如注中所討論的那樣。8.
MPLX根據共同控制的實體之間的交易的需要，在歷史的基礎上記錄了這一交易。沒有對前期產生影響，因為這些實體在2018年2月1日下樓。在下拉列表中，大約$830 百萬的淨資產、廠房和設備$85 百萬和$130 百萬分配給MPLX煉油物流有限公司(“煉油物流”)和MPLX燃料分配有限公司(“燃料分配”)的商譽。煉油物流資產和燃料分配服務都在L&S部門內進行核算。
截至交易日，煉油物流資產包括619 約有坦克56 百萬儲存能力(原油、成品和中間體)，32 鐵路和卡車架，18 碼頭還有汽油攪拌機。這些資產通過與MPC簽訂的存儲服務協議獲得收入。煉油物流公司向MPC提供與MPC煉油廠有關的石油產品的接收、儲存、吞吐量、保管和交付以及通過某些儲存和後勤設施及資產提供的某些服務。
燃料分銷公司是MPLXT的全資子公司，通過與MPC簽訂的燃料分銷服務協議獲得收入。燃料分配的結構是作為MPC的代理提供範圍廣泛的調度和營銷服務。
與這些投資有關的業務收入和收入數額列入綜合收入報表，因為2018年2月1日購置日期如下：
(以百萬計) | 12個月 2018年12月31日 | ||
收入和其他收入 | $ | ||
業務收入 | $ | ||
聯合權益收購
在……上面2017年9月1日，MPLX與MPLX GP、MPLX物流、MPLX控股和MPC Investment LLC(“MPC Investment”)簽訂了成員利益和股份貢獻協議，每一家都是MPC的全資子公司，MPLX同意在MPC間接持有的合資實體中獲得某些所有權。根據該協議，MPC投資公司同意出資：林肯管道有限責任公司的所有成員利益，該公司持有35 百分比對伊利諾伊州擴建的興趣；MPL路易斯安那控股有限責任公司的所有成員利益，該公司持有41 百分比對循環感興趣；59 百分比對LOCAP的興趣；和25 百分比對Explorer的興趣，通過向MPLX提供一系列公司間捐款，商定的購買價格約為$420 百萬現金和股票價值約為$630 百萬，供全面考慮$1.05 十億(統稱為“聯合利益收購”)。然後，通過將貢獻金額除以一個單位在2017年8月31日收盤前十個交易日的10天尾盤成交量加權平均紐約證券交易所(NYSE)價格的簡單平均值，來確定普通股的數量。發行的共同和普通夥伴單位的公允價值約為$653 百萬根據截至2017年9月1日的收盤價(記錄在合併股本報表上)，總購買價格為$1.07 十億。發行的股權包括：(1)13,719,017 MPLX GP通用單元；(2)3,350,893 MPLX後勤共同單位和(3)1,441,224 共同單位至MPLX控股公司。MPLX也發佈了377,778 MPLX GP的普通合作伙伴單位，以維護其二 對MPLX的全科醫生感興趣的百分比。
伊利諾伊州分店經營168 -一英里24 -從伊利諾伊州弗拉納根到伊利諾伊州帕託卡的南面延伸原油管道，以及額外的油輪和二 泵站。環路擁有和運營中流原油基礎設施，包括路易斯安那州近海的深水石油港口、管道和陸上儲存設施。循環還管理LOCAP的操作，LOCAP是一個附屬管道系統。LOCAP在路易斯安那州聖詹姆斯擁有並經營原油管道和儲油罐設施，該設施將從環路的儲存設施和其他連接管道收到的石油分配到附近的煉油廠，並進入美國中部大陸地區。資源管理器擁有和操作一個近似的1,830 -
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主要將汽油、柴油、稀釋劑和噴氣燃料從海灣沿岸地區輸送到美國中西部的一英里普通運輸管道。MPLX在其L&S部門內將聯合權益收購實體記為股權法投資。
作為共同控制的實體之間的轉移，MPLX在MPC的歷史基礎上在其合併資產負債表上記錄了聯合利息收購，其中包括累積的其他綜合損失。MPLX在其綜合資產負債表上確認了一項“累積的其他綜合損失”，該資產負債表涉及由循環和探索者共同利益向其僱員提供的養卹金和其他退休後福利。MPLX不是這些福利計劃的發起人。
從實體收到的現金分配和在收購前各期獲得的聯合利息收購中獲得的利益按每日比例分配，MPLX保留從收尾日開始的分配部分。分配給MPLX的所有款項都與收購前的時期有關，已支付給MPC。此外，MPLX同意向MPC支付與出售循環過剩原油庫存有關的現金，因為今後的分配或付款無法合理量化，因此沒有記錄與收購有關的負債。MPLX隨後收到了與收購前一段時間有關的分配，並將其匯入MPC，並記錄了普通合夥人的權益相應減少。$32 百萬.
MPLX記賬的利益在聯合-利息收購一個月的欠款，這是最近獲得的信息。與這些投資有關的收入數額列在標題下的綜合收入報表中“權益法投資收入“為了十二結束的幾個月2019年12月31日, 2018年12月31日和2017年12月31日全數$110 百萬, $118 百萬和$21 百萬分別。MPC同意放棄約三分之二的2017年第三季度發行的與聯合利息收購相關的通用單元。由於這一豁免，MPC沒有收到大約三分之二的分配款或IDR，否則在2017年第三季度的分配中，這些分配或IDR就會累積在這些共同單位上。這些放棄分發的價值是$10 百萬.
收購哈丁街運輸有限公司、伍德黑文洞穴有限公司和MPLX碼頭有限公司
MPC將HST、WHC和MPLXT的資產捐給了新成立的全資子公司，並於2015年1月1日、2015年1月1日和2016年4月1日為MPLXT簽訂了與這些新實體向MPC提供的服務有關的商業協議。根據MPLX於2017年3月1日與MPLX GP、MPLX物流、MPLX控股和MPC Investment(各為MPC全資子公司)簽署的成員權益繳款協議，MPC投資公司同意通過向MPLX公司提供一系列公司間捐款，為HST、WHC和MPLXT提供未清的會員權益。$1.5 十億現金和股票價值約為$504 百萬。普通股的數量是通過將貢獻金額除以一個單位在2017年2月28日收盤前的十個交易日的10天尾隨成交量加權平均紐約證交所價格的簡單平均值來確定的。發行的共同和普通夥伴單位的公允價值約為$503 百萬，包括(I)9,197,900 MPLX GP通用單元，(二)2,630,427 MPLX後勤共同單位和(3)1,132,049 共同單位至MPLX控股公司。MPLX也發佈了264,497 MPLX GP的普通合作伙伴單位，以維護其二 百分比GP對MPLX的興趣。MPC同意放棄2017年第一季度與交易相關的通用設備分配的三分之二。由於這一豁免，MPC沒有得到一般夥伴分配的三分之二或IDR，否則這種共同單位在2017年第一季度的分配中就會產生這種分配。這些放棄分發的價值是$6 百萬.
HST擁有並經營各種私人原油和成品油管道系統及相關儲罐。截至收購日期，這些管道系統包括174 綿延數英里的原油管道430 成英里的精煉產品管道。西隧擁有及營運八 位於密歇根州的丁烷和丙烷儲存洞穴1.8 百萬NGL儲存能力桶。截至收購之日，mplxt擁有並運營。59 成品油收貨、儲存、調合、加成、裝卸和再運輸的終端。此外，MPLXT運行一 租賃終點站，並擁有部分所有權二 終端機。總的來説，這些62 終端有一個
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組合殼容量23.6 百萬桶。終點站設施主要位於美國中西部、墨西哥灣沿岸和東南部地區。MPLX在其L&S部門中負責這些業務。
MPLX對所有時期的歷史財務業績進行了回顧性調整，以實現從2015年1月1日起收購HST和WHC，以及根據共同控制的實體之間交易的要求，從2016年4月1日起收購MPLXT。在這些日期之前，這些實體不被認為是商業實體，因此沒有任何財務結果可供改寫。
奧扎克管道的收購
2017年3月1日，MPLX從恩布里奇管道(Ozark)有限責任公司(Ozark)獲得了Ozark管道。$219 百萬，包括2017年第二季度的採購價格調整。根據購置日購置的資產和承擔的負債的最後公允價值估計數，購買價格主要分配給不動產、廠場和設備。 奧扎克管道是433 -一英里22 -源自俄克拉荷馬州庫欣的英制原油管道，終點在伊利諾伊州伍德河，可運輸大約230 mbpd.MPLX在其L&S部門內對Ozark管道進行了核算。
自2017年3月1日收購之日起，與合併收入報表所列購置有關的業務收入和收入數額如下：
(以百萬計) | 截至2017年12月31日止的12個月 | ||
收入和其他收入 | $ | ||
業務收入 | $ | ||
假設Ozark管道的收購發生在2017年1月1日，合併後的預計結果將與報告的結果沒有太大的不同。
馬倫·巴肯
2017年2月15日，MPLX結束了與Enbridge Energy Partners L.P.的一家合資企業Mren Bakken Company，LLC(“Mren Bakken”)，其中MPLX LP從能源轉移夥伴公司(Energy Transfer Partners)、L.P.(L.P.)和Sunoco物流合作公司(Sunoco後勤合作伙伴)手中收購了達科他州接入管道和能源轉移原油公司管道項目(統稱為Bakken管道系統)的部分間接股權。巴肯管道系統能夠輸送超過520 原油從北達科他州的Bakken/三叉產區到中西部，經過伊利諾伊州的Patoka，最終到達墨西哥灣。MPLX捐款$500 百萬.的.$2.0 十億馬倫·巴肯支付的購買價格37 百分比對Bakken管道系統的間接興趣。MPLX通過子公司持有25 百分比對馬倫·巴肯的興趣，這相當於一種近似的9 百分比對Bakken管道系統的間接興趣。
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5. 投資與非控股利益
下表列出MPLX在所列日期的權益法投資：
所有權 | 賬面價值 | ||||||||
十二月三十一日， | 十二月三十一日， | ||||||||
(以百萬計，所有權百分比除外) | 2019 | 2019 | 2018 | ||||||
L&S | |||||||||
馬倫·巴肯公司 | $ | $ | |||||||
伊利諾伊延伸管道公司，L.L.C. | |||||||||
環路LLC | |||||||||
安迪沃物流裏約管道有限責任公司(1) | |||||||||
明尼蘇達管道公司(1) | |||||||||
惠斯勒管道有限責任公司 | |||||||||
向韋伯斯特管道有限公司眨眼 | |||||||||
勘探管道公司 | |||||||||
其他(1) | |||||||||
L&S共計 | |||||||||
G&P | |||||||||
MarkWest Utica EMG，L.L.C. | |||||||||
舍伍德中流有限公司 | |||||||||
馬可韋斯特EMG傑斐遜幹氣收集公司，L.L.C。 | |||||||||
會合氣體服務，L.L.C.(1) | |||||||||
舍伍德中流控股有限公司 | |||||||||
Centrahoma處理有限責任公司 | |||||||||
其他(1) | |||||||||
G&P共計 | |||||||||
共計 | $ | $ | |||||||
(1) | 這些投資以及包括在L&S和G&P的“其他”中的某些投資都是作為合併的一部分而獲得的投資。2019年12月31日的餘額反映了MPC在收購Andeavor過程中確定的所有采購會計調整。 |
由於合併，MPLX獲得了Rendezvous天然氣服務公司L.L.C的所有權。(“RGS”)、明尼蘇達管道公司、LLC(“MNPL”)和Andeavor物流裏約管道有限公司(“ALRP”)等。RGS和ALRP被認為是VIEs；然而，MPLX及其任何子公司都沒有被視為主要受益者，因為它們在重大事項上擁有投票權。對於通過合併獲得的所有投資，我們有能力通過參與作出所有重大決定的管理委員會來施加影響。然而，由於我們作為共同利益夥伴對每個委員會具有平等或相稱的影響力，所有重大決定都需要得到其他投資者的同意，而不考慮經濟利益，因此，我們決定不應合併這些實體，並對我們在每個實體的投資採用權益會計方法。
除了通過合併獲得的投資外，MarkWest Utica EMG，L.L.C。(“MarkWest Utica EMG”)，Sherwood Midstream LLC(“Sherwood Midstream”)，MarkWest EMG Jefferson幹氣收集公司，L.L.C.(“傑斐遜幹氣”)和舍伍德中流控股有限公司(“Sherwood Midstream Holdings”)也被認為是VIEs。然而，與上述投資一致，MPLX及其任何子公司都不因重大事項上的表決權而被視為主要受益人。舍伍德中流被認為是舍伍德中流控股的主要受益者，因為它通過其管理合資企業的權力來控制財務利益。因此，舍伍德中流公司合併了舍伍德中流控股公司。因此，MPLX
131
目錄
此外，該公司還報告稱，其在Sherwood Midstream控股公司的淨資產中所佔份額，是其投資謝伍德中流公司的一部分。截至2019年12月31日，MPLX有一個23.7 百分比通過舍伍德中流間接所有權持有舍伍德中流控股公司。在2019年，MPLX收購了惠斯勒管道有限公司和Wink to Webster管道有限公司的股權。這兩家合資企業都位於二疊紀盆地，將把原油或天然氣運往美國墨西哥灣沿岸。這些投資被視為VIEs；然而，MPLX並不經營這些合資企業，也不被視為主要受益者，因為在上述重大事項上有表決權。
MPLX因參與權益法投資而蒙受的最大損失包括其股權投資、任何額外的資本捐助承諾以及附屬運營商支付的任何業務費用，超出了其就經營服務所獲得的補償。MPLX沒有向它在截止年度內沒有合同義務提供的股權法投資提供任何財政支持。2019年12月31日, 2018和2017.
在2019年第四季度，我們在兩家有利息記錄減值的合資企業中，影響了這一期間股票法投資的收入數額。$28 百萬其中一項投資的賬面價值為零。對於另一家合資企業，我們記錄了一個基礎差異，即在相關資產的整個生命週期內進行攤銷。由於合資企業記錄的減值，我們評估了我們的投資，包括相關的基差，並記錄了額外的減值。$14 百萬本季度的減值與我們的基數差異有關。投資的公允價值是根據折現現金流量法確定的，這是一種收益法。現金流量公允價值貼現估計數是根據中期計量日的已知或可瞭解信息編制的。在折現現金流量法下，用於開發公允價值估計的重要假設包括管理層使用概率加權平均現金流量預測集和貼現率對預期未來結果的最佳估計。公允價值的確定需要相當大的判斷力，並且對基本假設和因素的變化很敏感。因此，這些權益法投資的公允價值是三級計量。因此，無法保證為減值測試的目的所作的估計和假設將被證明是對未來的準確預測。基差減值也是通過“權益法投資收益”記錄的，其影響在本季度內大致為$42 百萬。這些減值主要是由於合資企業的預測數量減少所致。
MPLX截至年度權益法投資的財務信息彙總2019年12月31日, 2018和2017如下：
(一九二零九年十二月三十一日)(1) | |||||||||||
(以百萬計) | 其他VIEs | 非VIEs | 共計 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
費用和開支 | |||||||||||
業務收入 | |||||||||||
淨收益 | |||||||||||
權益法投資收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
(2018年12月31日)(1) | |||||||||||
(以百萬計) | 其他VIEs | 非VIEs | 共計 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
費用和開支 | |||||||||||
業務收入 | |||||||||||
淨收益 | |||||||||||
權益法投資收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
132
目錄
2017年12月31日(1) | |||||||||||
(以百萬計) | 其他VIEs | 非VIEs | 共計 | ||||||||
收入和其他收入 | $ | $ | $ | ||||||||
費用和開支 | |||||||||||
業務收入 | |||||||||||
淨收益 | |||||||||||
權益法投資收入(2) | $ | $ | $ | ||||||||
(1) |
(2) | “權益法投資所得”包括任何基礎差異攤銷或增值的影響。 |
截至2005年MPLX權益法投資資產負債表信息彙總2019年12月31日和2018如下：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||
(以百萬計) | 其他VIEs | 非VIEs | 共計 | ||||||||
流動資產 | $ | $ | $ | ||||||||
非流動資產 | |||||||||||
流動負債 | |||||||||||
非流動負債 | $ | $ | $ | ||||||||
(2018年12月31日) | |||||||||||
(以百萬計) | 其他VIEs | 非VIEs | 共計 | ||||||||
流動資產 | $ | $ | $ | ||||||||
非流動資產 | |||||||||||
流動負債 | |||||||||||
非流動負債 | $ | $ | $ | ||||||||
6. 關聯方協議和交易
作為其正常業務的一部分，MPLX與MPC和某些股權方法投資進行交易；然而，與MPLX的交易佔MPLX關聯方交易的大多數。下文將進一步説明與相關各方的交易情況。
MPLX與MPC有各種長期的、收費的商業協議.根據這些協議，MPLX向MPC提供運輸、終端、燃料分配、銷售、儲存、管理、運營和其他服務。MPC承諾每季度向MPLX提供最低限度的原油和成品油吞吐量，以及儲存能力的其他費用；運營和管理費；以及償還某些直接和間接費用。MPC還承諾根據海上運輸服務協議為船隻、駁船和第三方包租設備提供100%的固定費用。此外，mplx對mpc有服務義務。
133
目錄
由MPC根據總括和僱員服務類型協議以及其他各種協議提供給MPLX，如下所述。
與MPC簽訂的商業協議包括：
• | MPLX與MPC簽訂了燃料分配協議，根據該協議，MPC向MPLX支付銷售和銷售MPC產品的費用。這可以包括MPC向MPLX支付按產品銷量計算的分級月費，或者根據相關的產品供應協議提供保證金支持。協議須遵守最低數量承諾，並須遵守各種條款和續約期。 |
• | MPLX有各種管道運輸協議，根據這些協議，MPC支付MPLX在MPLX管道系統上運輸原油和精煉產品的費用。這些協議受最低吞吐量的限制，根據該數量，MPC將支付MPLX缺額在其未交付最低承諾數量的任何期間的款項。這些缺額付款可作為貸記款，用於MPC船舶數量超過最低數量的未來期間，但須受一段有限的時間限制。這些協議須遵守不同的條款和續約期。 |
• | MPLX有一項為期六年的海運協議，根據該協議，MPC支付MPLX提供原油、原料和精煉石油產品的海上運輸及相關服務的費用。 |
• | mplx有各種各樣的卡車運輸服務協議，其條款從每月到每月不等。 |
• | MPLX有許多存儲服務協議，管理各種設施的存儲服務，包括碼頭、管道儲罐場、洞穴和煉油廠，根據這些協議，MPC支付MPLX每桶提供存儲服務的費用。其中一些協議為MPC提供了對某些地點存儲的獨家訪問，例如位於MPC煉油廠的存儲或某些洞穴的存儲。根據這些協議，無論mpc是否充分利用現有容量，mpc都向mplx支付此類存儲容量的每桶費用。許多煉油廠儲存協議還規定由MPLX提供後勤服務，MPC每月支付費用。這些協議的條款範圍從三到 |
• | MPLX與某些碼頭簽訂了10年的碼頭服務協議，根據該協議，MPC向MPLX支付成品油的終端儲存費。根據這一協議，MPC支付MPLX同意的與MPC產品交付有關的費用，以及任何粘度附加費、裝船費、搬運費、轉移費或其他相關費用。本協議受最低吞吐量承諾的約束，根據承諾，MPC在未達到最低承諾量的任何期間支付缺額付款。與mpc簽訂的終端服務協議包括從一個到一個不等的自動續訂條款。 |
• | MPLX與MPC有一年一年的保持完整的商品協議，根據該協議，MPC為NGL支付一筆與保持完整協議相關的加工費，並代表我們向生產商提供收縮氣體。我們向MPC支付一筆營銷費用，以換取購買商品。 |
134
目錄
冒險。本協議下的定價結構規定了以基準費率為基礎的成交量和按可變費率計算的增量量，這些變動費率是參照我們作為卷的加工者而產生的某些成本計算的。基量和增量量的定價每年都要修改。
在許多情況下，協議是基於地點的混合協議，包含與上述多種類型的協議和服務有關的規定。
業務協定
根據運營服務協議，MPLX運營着MPC擁有的各種管道。根據這些業務服務協議，MPLX收到經營資產的運營費，並報銷與經營資產有關的所有直接和間接費用。這些協議中的大多數都是按通貨膨脹指數編制的。這些協議從一個到一個不等。五年 在長度和自動續訂，除非被任何一方終止。
同地辦公服務協議
MPLX是與MPC煉油廠合作的服務協議的締約方，根據該協議，MPC為煉油物流的子公司提供管理、運營和其他服務。精煉物流按協議規定，每月支付MPC固定費用，並直接償還這類服務。這些協議的初始條款是50 年數.
地租協議
MPLX是與MPC某些煉油廠簽訂的地面租賃協議的締約方，根據該協議，MPLX是MPC煉油廠所屬設施的某些部分的出租方。根據這些土地租賃，煉油物流公司每月支付MPC固定費用。這些協議的初始條款是50 年數.
管理服務協定
MPLX通過其子公司HSM與MPC簽訂了管理服務協議，根據該協議，MPLX提供管理服務，以協助MPC監督和管理海洋業務。HSM因提供所需的管理服務而收取固定的年費。這項費用每年在通貨膨脹合同簽訂之日和所提供管理服務範圍的任何變化之日調整。此協議將於2021年1月1日並自動更新二 附加續期條款5 年數每一方除非被任何一方終止。
總括協定
MPLX與MPC有一項總括協議，涉及MPLX向MPC支付固定年費，用於由普通合夥人的某些執行幹事提供行政管理服務，以及MPLX償還MPC向其提供某些一般和行政服務的費用。它們還規定MPC就某些事項，包括環境、所有權和税務事項，向MPLX提供賠償；以及我們對MPC在這些協議下的某些事項的賠償。與洛杉磯物流資產收購有關的某些環境賠償被排除在總括協議範圍之外，而是由卡森資產賠償協議所涵蓋。
僱員服務協議
MPLX與MPC簽訂了各種員工服務協議和借調協議，根據這些協議，MPLX償還MPC的員工福利費用，並提供運營和管理服務，以支持我們的L&S和G&P部門的運營。
135
目錄
貸款協議
MPLX與MPC投資公司簽訂貸款協議(“MPC貸款協議”)。根據協議條款，MPC投資公司根據MPLX的要求和MPC投資公司的協議，向MPLX提供一筆或多筆貸款。2018年4月27日，MPLX和MPC投資公司對MPC貸款協議進行了修訂，以提高MPC貸款協議下的借款能力。$500 百萬到$1 十億。與合併有關的是，在2019年7月31日，MPLX和MPC投資公司對MPC貸款協議進行了第二次修正，以增加MPC貸款協議下的借款能力$1.5 十億任何一次未償還貸款的本金總額。貸款的全部未付本金，連同所有應計利息和未付利息及其他款項(如有的話)，應於2024年7月31日到期應付，但MPC投資公司可要求在2024年7月31日之前的任何時間支付貸款未付本金的全部或部分，以及所有應計利息和未付利息及其他款項(如有的話)。根據MPC貸款協議在2019年7月31日之前的借款利息為Libor+1.50% ，而截至2019年7月31日及之後的借款將於Libor+1.25% 或適用於MPLX信貸協議下的此類貸款的較低利率。關於MPC貸款協議的活動如下：
(以百萬計) | (一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | |||||
借款 | $ | $ | |||||
平均借款利率 | % | % | |||||
還本付息 | $ | $ | |||||
期末未清餘額 | $ | $ | |||||
在合併之前，ANDX還與MPC簽訂了一項貸款協議(“andx-MPC貸款協議”)。該融資機制於2018年12月21日啟動，其借款能力為$500 百萬。與合併有關的是，2019年7月31日，MPLX償還了全部未清餘額，並終止了ANDX-MPC貸款協議。2018年，在ANDX-MPC貸款協議上沒有任何活動。在合併之前的2019年期間，關於該協議的活動如下：
(以百萬計) | (一九二零九年十二月三十一日) | ||
借款 | $ | ||
平均借款利率 | % | ||
還本付息 | $ | ||
期末未清餘額 | $ | ||
關聯方收入
向MPC銷售的相關方包括：原油和成品油、管道和卡車運輸服務，按費率/合同費率計算；倉儲、碼頭和燃料銷售服務，按合同費率計算；以及海運服務。相關方對MPC的銷售也包括與數量不足相關的收入。
MPLX還與MPC簽訂了運營協議，根據該協議，MPC保留的管道資產的運營費用和提供經營海洋業務所需的監督和管理服務的固定年費。MPLX還獲得工程、建築和行政服務的管理費收入，用於運營其某些股權方法投資。
136
目錄
綜合收入報表所列有關各方的收入如下：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
服務收入 | |||||||||||
MPC | $ | $ | $ | ||||||||
租金收入 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
產品銷售(1) | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
產品銷售相關方共計 | |||||||||||
其他收入 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
其他收入相關方共計 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 在合併財務報表中，向MPC銷售的產品淨額為零，因為這些交易由於銷售該產品的協議的條款而被記錄為淨額。為2019, 2018和2017，這些銷售額總計$ |
關聯方費用
MPC根據我們的總括協議向MPLX提供行政管理服務和某些一般和行政服務。“銷售相關方租金費用”中包含的總括費用主要涉及支持MPLX租賃業務和維護可供出租的資產的服務。“採購相關方”中包含的總括費用主要涉及支持MPLX運營和維護活動的服務，以及補償費用。“一般和行政費用”中的總括費用主要涉及支持MPLX的行政管理、會計和人力資源活動的服務。MPLX還根據僱員服務協議(“ESA收費”)從MPC獲得僱員服務。歐空局對直接參與或支持與租賃服務有關的運營和維護活動的人員的收費被歸類為“與銷售有關的租賃費用”。歐空局對直接參與或支持與其他服務有關的操作和維護活動的人員的收費被列為“與採購有關的當事方”。歐空局對參與行政管理、會計和人力資源活動的人員的收費被列為“一般和行政費用”。除這些協議外，MPLX還向MPC購買產品，以MPLX總承包商的身份向MPC付款，並與MPC簽訂了某些租金和租賃協議。
根據總括服務協議和僱員服務協定，MPC支付的費用以及綜合收入報表中包括的從MPC購買的其他費用如下：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
與銷售有關的各方的租金 | $ | $ | $ | ||||||||
採購-相關方 | |||||||||||
MPC | |||||||||||
其他 | |||||||||||
一般和行政費用 | |||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ||||||||
根據總括協定和歐空局協定產生的一些費用與工程服務有關，並與在建資產有關。這些費用加在綜合資產負債表上的“不動產、廠房和設備淨額”中。為2019, 2018和2017，這些費用總計$169 百萬, $152 百萬和$42 百萬分別。
137
目錄
關聯方資產負債
十二月三十一日， | |||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
流動資產關聯方 | |||||||
應收賬款-MPC | $ | $ | |||||
應收款-其他 | |||||||
預付-MPC | |||||||
租賃應收款-MPC | |||||||
共計 | |||||||
非流動資產關聯方 | |||||||
長期應收賬款-mpc | |||||||
資產使用權-MPC | |||||||
長期租賃應收款-mpc | |||||||
無擔保剩餘資產-MPC | |||||||
共計 | |||||||
流動負債-關聯方 | |||||||
應付款項-MPC | |||||||
應付款項-其他 | |||||||
經營租賃負債-MPC | |||||||
遞延收入-最低數量不足-MPC | |||||||
遞延收入-項目償還-MPC | |||||||
遞延收入-項目償還-其他 | |||||||
共計 | |||||||
長期負債關聯方 | |||||||
長期經營租賃負債-mpc | |||||||
長期遞延收入-項目償還-MPC | |||||||
長期遞延收入-項目償還-其他 | |||||||
共計 | $ | $ | |||||
同時，MPLX也可以以低於平均單位成本或可變現淨值的價格向相關方出售或從相關方購買資產和庫存。截至年度內向關聯方銷售(一九二零九年十二月三十一日) 和2018都是$10 百萬和$6 百萬分別。在終了年度內向關聯方採購(一九二零九年十二月三十一日) 和2018大約$5 百萬和$8 百萬分別。
7. 每個有限合夥人單位的淨收入/(損失)
適用於共同有限合夥人單位的每個單位的淨收入/(虧損)是通過將分配給參與證券的淨收益/(虧損)除以分配給參與證券的淨收益/(虧損)除以未償普通股的加權平均數計算的。額外的MPLX通用單元和MPLX B系列優先單元於2019年7月30日發佈，原因是與ANDX合併後，如注4所討論的那樣。在這些新發行的普通股和B系列優先股上宣佈的分配減少了MPLX共同單元持有者由於參與收入分配而可獲得的收入。
138
目錄
2019年、2018年和2017年的參與證券類別包括：
2019 | 2018 | 2017 | |||
公用單位 | ü | ü | ü | ||
股權賠償 | ü | ü | ü | ||
A系列優選單元 | ü | ü | ü | ||
B系列優先單元 | ü | ||||
普通夥伴單位和IDR | ü | ||||
如注所述，HST、WHC和MPLXT的收購和合並是在共同控制下的實體之間的轉讓。4。作為與MPC共同控制的實體，對以往期間進行了回顧性調整，以提供比較資料。因此，前期收入已分配給普通合夥人，不影響單位計算的淨收入/(損失)。如上文所述，在共同控制下獲得的實體的收入將包括在按預期計算的單位淨收入/(損失)中。
在……裏面2019和2018，MPLX具有稀釋潛力的公共單位，包括某些基於股權的賠償。在……裏面2017，MPLX具有稀釋潛力的公用單位，包括某些基於股權的賠償金和B類單位。會計年度單位攤薄收益中省略的潛在公用單位 2019年12月31日, 2018和2017比1 百萬.
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | $ | $ | $ | ||||||||
減：在A系列優先單元上宣佈的分發(1) | |||||||||||
在系列B優先單元上聲明的分佈(1) | |||||||||||
宣佈的普通夥伴分發(包括IDR)(1)(2) | |||||||||||
有限合夥人在MPLX公共單位(包括普通合夥人的共同單位)上宣佈的分發(1) | |||||||||||
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
(1) | 見注8以獲取分發信息。 |
(2) | 2018年1月25日公佈的在2018年2月1日發行的普通夥伴共同單位上的分配，以換取包括IDR在內的經濟普通夥伴利益，顯示為宣佈的一般夥伴分配。 |
139
目錄
2019 | |||||||||||||||
(單位數據除外) | 有限責任 合夥人‘ 普通試件 單位 | 系列A優選單元 | B系列優先單元 | 共計 | |||||||||||
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋淨收入： | |||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入： | |||||||||||||||
分發聲明 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入(1) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
未清加權平均單位： | |||||||||||||||
基本(2) | |||||||||||||||
稀釋(2) | |||||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | |||||||||||||||
基本 | $ | ||||||||||||||
稀釋 | $ | ||||||||||||||
2018 | ||||||||||||
(單位數據除外) | 有限公司合夥人‘ 普通股 | 系列A優選單元 | 共計 | |||||||||
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋淨收入： | ||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||
分發聲明 | $ | $ | $ | |||||||||
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入(1) | $ | $ | $ | |||||||||
未清加權平均單位： | ||||||||||||
基本 | ||||||||||||
稀釋 | ||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||
基本 | $ | |||||||||||
稀釋 | $ | |||||||||||
140
目錄
2017 | ||||||||||||||||
(單位數據除外) | 一般 合夥人 | 有限公司合夥人‘ 普通股 | 系列A優選單元 | 共計 | ||||||||||||
每單位可歸因於MPLX LP的基本和稀釋淨收入： | ||||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||||||
申報的分發(包括IDR) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
可歸因於MPLX LP的未分配淨虧損 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入(1) | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
未清加權平均單位： | ||||||||||||||||
基本 | ||||||||||||||||
稀釋 | ||||||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||||||
基本 | $ | |||||||||||||||
稀釋 | $ | |||||||||||||||
(1) | 分配給MPLX LP的淨收入/(虧損)假定該期間的所有收入都是根據適用於該期間的分配優先次序分配的。 |
(2) | 與合併有關的B系列優先單位和MPLX通用單位在整個年度內都未結清。有關這些單元的處理的附加信息，請參見説明4和8。 |
8. 衡平法
單位傑出 -MPLX公司1,058,355,471 截至2005年12月31日仍未完成的共同單位2019年12月31日。在這個數字中，665,997,540 由MPC擁有，MPC也擁有非經濟的GP權益，如下所述.MPLX600,000 B系列優先單位2019年12月31日。以下各節描述了影響我們全年單位餘額的活動和事件。
合併-與合併有關，並如注4所述，ANDX公司的公共單位擁有的每個共同單位都被轉化為接收權。1.135 MPLX通用單位和MPC某些附屬公司持有的公共單位被轉換為接收權。1.0328 MPLX公共單位。這導致發行了約為MPLX的共同單位102 百萬向公立大學學生提供的單位和大約161 百萬MPC與MPLX於2019年7月30日收購ANDX有關的部門。
系列A可贖回首選單元轉換-2019年期間，A系列優先股的某些持有者行使權利，將其A系列優先股轉換為大約1.2 百萬注中討論的公共單位9.
GP/IDR交換-2018年2月1日，MPC取消了IDR，並將其對mplx lp的經濟gp權益轉換為非經濟普通合夥人利益，以換取275 百萬新發行的MPLX LP通用單位。這些單位的公允價值是$10.4 十億截至交易日，記錄在合併權益表上。由於這一交易，普通夥伴單位和IDR被取消，不再拖欠，也不再參與從MPLX分發現金。MPC繼續持有MPLX LP的非經濟利益。見注7有關單位計算淨收入的更多信息。
B類轉換-2016年7月1日和2017年7月1日，MPLX LP的每個B類單元分別分兩期轉換為1.09 MPLX LP共同單位和接收權$6.20 現金。在轉換B級單位的每一檔時，統一公司、M&R MWE Free LLC及其某些附屬公司(“M&R”)作為MPLX的一個共同聯盟的投票權被限制在最多為五 百分比MPLX傑出的公共單位。此外，對於這些轉換後的單位，M&R有權參加MPLX對我們共同單位的承銷，包括持續的股權或類似的計劃，數額最多可達20 百分比共同單位總數
141
目錄
由MPLX提供。M&R可自由轉讓此類轉換後的單位，而M&R有權要求mplx進行不超過三 承銷債券從2017年開始發行，但僅限於一 任何十二個月的供品。在2017年7月1日的轉換之後，所有的MPLX B級單位都被淘汰了，不再懸而未決，不再參與MPLX的現金分配。
ATM程序-2018年3月13日，MPLX簽訂了第三份經修正和重新安排的分配協議，規定在市場上發行總髮行價最高可達美元的普通股。1.7 十億，按發行時的市場條件和其他因素決定的金額、價格和條件(這種連續發行計劃或市面上的計劃稱為“atm計劃”)。在結束的幾年內2019年12月31日和2018，MPLX發佈不 在自動取款機計劃下的公共單位。在本年度終了的年度內2017年12月31日，MPLX發佈了13,846,998 自動取款機方案下的共同單位，產生大約大約的淨收益$473 百萬。MPLX將ATM計劃下銷售的淨收益用於一般業務目的，包括債務的償還或再融資，以及用於收購、週轉資金需求和資本支出的資金。
下表彙總截至年度未清單位數目的變化情況。2017年12月31日, 2018，和2019:
(單位) | 共同 | B類 | 普通合夥人(1) | 共計 | |||||||
2016年12月31日結餘 | |||||||||||
單位賠償額 | — | ||||||||||
發放自動取款機方案下的單位 | — | ||||||||||
HST/WHC/MPLXT的貢獻(見注4) | — | ||||||||||
聯合權益取得的貢獻(見附註4) | — | ||||||||||
B類轉換 | ( | ) | |||||||||
2017年12月31日結餘 | |||||||||||
單位賠償額 | — | ||||||||||
煉油物流和燃料分配的貢獻(見注4) | — | ||||||||||
GP經濟利益轉換 | — | ( | ) | ||||||||
2018年12月31日結餘 | |||||||||||
單位賠償額 | — | ||||||||||
與合併有關的單位的發放 | — | ||||||||||
A系列優先單元的轉換 | — | ||||||||||
2019年12月31日結餘 | |||||||||||
(1) | 普通合夥人單位數目的變化，除了向MPC提供用於收購HSM、HST、WHC、MPLXT、聯合利息收購和煉油物流及燃料分配的捐款外，是普通合夥人為維持其利益而提供的現金捐助的結果。 |
B系列優先單元-合併之前，600,000 單位6.875 百分比固定浮動匯率累積可贖回的永久優先股代表有限合夥人的權益，其代價是$1,000 每單位。在合併完成後，ANDX優先單位轉換為MPLX的優先股，在MPLX中代表基本相等的有限合夥權益(“B系列優先單位”)。B系列優先單位在分配權利和清算時權利方面與A系列優先單位相同。B系列優先單位的分配在每年2月和8月的第15天或其後的第一個工作日每半年支付一次，直到2023年2月15日為止，包括2023年2月15日。二月十五以後，
142
目錄
2023年，B系列優先股的持有者有權根據相當於三個月的浮動年率，在每年2月、5月、8月和11月的第15天或其後的第一個工作日收到累積的季度欠款分配。Libor+ 4.652 百分比.
B系列優先單元餘額從合併到2019年12月31日概述如下，並列入合併前期間“前任股權”的綜合資產負債表和合並股本報表，以及合併後期間的“B系列優先單位”。B系列優先單位按公允價值入賬，截至2019年7月30日。
(以百萬計) | B系列優先單元 | ||
合併日期初餘額 | $ | ||
分配淨收入 | |||
B系列優先單元組收到的分發 | ( | ) | |
2019年12月31日結餘 | $ | ||
德州新梅克斯單位-在合併之前，MPC持有80,000 和物流德州新梅克斯單位，代表所有優秀的單位。在合併時，Andeavor物流公司的每一家公司-得克薩斯-新梅克斯公司單位都自動轉換為MPLX公司的得克薩斯-梅克斯公司單位，其權利和義務與Andeavor物流公司-德州新得克薩斯新梅克斯單位是指有權接受季度分發付款，其數額使用德州新梅克斯管道系統某一特定部分產生的可分配現金流量計算，超過一個基本數額，並根據先前商定的規定和意外情況調整。不 根據2018年合併後期間產生的可分配現金流量，向德州新梅克斯公司支付了分配款。在2019年，分佈少於$1 百萬這些單位於2020年1月申報，並於2020年2月支付。
增發證券 -“夥伴關係協定”授權MPLX根據普通合夥人確定的條款和條件，無限制地發行更多的證券供其考慮，而不經單一合夥人批准。
淨收入分配 -在編制合併股本報表時，可歸屬於多人方案的淨收入首先分配給A系列和B系列優先股，然後根據其各自的所有權百分比分配給有限合夥人單位。在2018年之前，在作出與IDR有關的分配之前，等於這些分配數額的收入首先分配給普通合夥人，然後再根據其各自的所有權百分比將剩餘的收入分配給單一投資者。下表列出了普通合夥人在可歸屬於多國計劃的淨收入中對損益表期間的普通合夥人利息的分配情況，這些期間發生在交換一般用途資金經濟利益之前的損益表期間：
(以百萬計) | 2017 | ||
可歸於MPLX LP的淨收入 | $ | ||
減：首選單元分佈 | |||
普通合夥人的IDR和其他 | |||
普通合夥人和有限合夥人可利用的MPLX LP淨收入 | |||
普通合夥人對可歸因於MPLX LP的淨收入的2%的GP利息 | |||
普通合夥人的IDR和其他 | |||
普通合夥人可歸屬於MPLX LP的淨收入中的GP利息 | $ | ||
現金分配 -“夥伴關係協定”規定了用於確定普通會員和優先會員將得到的現金分配數額和優先次序的計算方法。根據“夥伴關係協定”(二零二零年一月二十三日) ，MPLX根據第四季度的業績宣佈了季度現金分配。2019，總計$715 百萬，或$0.6875 每個公共單位。這一比率也得到了A系列優等生。這些分發是支付的
143
目錄
在……上面2020年2月14日 的記錄(二0二0年二月四日) 。的分佈第四四分之一2018都是$0.6475 每個公共單元同時發佈十二結束的幾個月2019年12月31日和2018都是$2.6900 和$2.5300 每個共同單位分別。這個$715 百萬公共單元分佈的淨額$12.5 百萬在MPC放棄的季度分配中。這項豁免是在2017年根據ANDX與Andeavor的歷史合作協議條款制定的。根據放棄協議的原始條款，放棄在2019年後不再適用。
另外，由於合併，600,000 ANDX優先單元被轉換成600,000 MPLX的B系列首選單元。B系列優生優育者有權在董事會宣佈時並在董事會宣佈的情況下獲得固定的分配。$68.75 每個單位每年每半年支付一次欠款，於2月15日和8月15日或其後的第一個工作日支付，至2023年2月15日止，包括2023年2月15日。在2023年2月15日之後，B系列優先股的持有者有權根據相當於三個月的浮動年利率，在每年2月15日、5月、8月和11月的第15日或其後的第一個工作日收到累積的季度欠款分配。Libor+ 4.652 百分比。MPLX於2020年2月15日向B系列優等生的持有者發放了現金，約為$21 百萬.
THe分配給一般、有限和優先單元組的季度現金分配總額如下： 2019年12月31日, 2018和2017。MPLX的分配是在季度結束後宣佈的；因此，下表是適用於分配所得期間的現金分配總額。
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
普通合夥人的分配情況： | |||||||||||
普通合夥人在普通合夥人單位上的分佈 | $ | $ | $ | ||||||||
一般夥伴關於IDR的分佈(1) | |||||||||||
普通夥伴單位和IDR的總分配情況 | |||||||||||
有限合夥人的分配情況： | |||||||||||
普通單元組，包括普通合夥人的共同單位 | |||||||||||
系列A優選單元分佈 | |||||||||||
系列B優選單元分佈 | |||||||||||
現金分配總額申報 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 在……裏面 |
9. 系列A優選單元
優先單位的私人安置– 2016年5月13日，MPLX公司完成了大約30.8 百萬 6.5 百分比可轉換優先單位，現金收購價為$32.50 每單位。大約淨收益總額$984 百萬出售A系列優惠單位後，用於資本支出、償還債務和一般商業目的。
優先單元分配權-A系列優先單位優先於所有共同單位，在清算時分配和權利方面與所有B系列優先單位並列。A系列優先股持有者收到的累計季度分配額相當於$0.528125 每單位
144
目錄
2018年第二季度之前的每個季度。從2018年第二季度開始，A系列優先股的持有者有權在董事會宣佈時並在董事會宣佈的情況下獲得相當於$0.528125 按單位計算，或按折算後得到的分發數量。在……上面(二零二零年一月二十三日) ，MPLX宣佈季度現金分配$0.6875 2019年第四季度每個共同單位。A系列優先單位的持有者將獲得共同單位費率，而不是較低的單位$0.528125 基數。
2019年9月20日，某些持有者行使了他們的權利，將總共1.2 百萬A系列優選單元為普通單元。作為交易的結果，29.6 百萬截至2019年12月31日，A系列優先單元仍未售出。
的可贖回首選餘額的變化2019和2018摘要如下：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
期初餘額 | $ | $ | |||||
分配淨收入 | |||||||
優先單元組收到的分發 | ( | ) | ( | ) | |||
優先單位改為共同單位 | ( | ) | |||||
期末餘額 | $ | $ | |||||
A系列優先股在公認會計原則下被視為可贖回證券，因為在被視為清算事件時存在贖回條款，這是MPLX無法控制的。因此，它們在綜合資產負債表的夾層部分作為臨時權益列報。A系列優先單位已在發行日記錄公允價值，扣除發行成本。收入分配增加了賬面價值，宣佈的分配減少了A系列優先單位的賬面價值。由於A系列優先單位目前無法贖回，也不可能成為可贖回單位，因此沒有必要調整初始賬面金額，只有在A系列優先單位可能成為可贖回單位時才需要調整。
10. 段信息
MPLX的首席運營決策者是其普通合夥人的首席執行官(“CEO”)。首席執行官審查MPLX的離散財務信息，作出經營決策，評估財務業績，並在一種服務的基礎上分配資源。MPLX二 可報告的部分：l&S和G&P.每一個部門都是根據其提供的產品和服務的性質組織和管理的。
• | L&S-運輸、儲存、分銷和銷售原油、瀝青、精煉石油產品和水。還包括內陸海運業務、碼頭、鐵路設施、倉儲洞穴和精煉物流。 |
• | G&P-收集、加工和運輸天然氣；收集、運輸、分餾、儲存和銷售NGL. |
145
目錄
2018年第二季度，我們的首席執行官開始使用分段調整的EBITDA評估我們部門的業績，我們修改了細分業績指標的列報方式，使之與這一變化相一致，包括以前提出的用於一致和可比較的列報方式。(1)折舊和攤銷；(2)所得税備抵/(福利)；(3)遞延融資費用的攤銷；(4)債務的清償；(5)非現金權益性賠償；(6)減值費用；(7)淨利息和其他財務費用；(8)權益法投資的收入/(損失)；(9)與權益法投資有關的分配和調整；(X)未實現的衍生收益/(損失)；(十一)購置費用；(十二)非控制權益；和(十三)認為必要的其他調整。這些項目要麼是：(I)被認為是非經常性的；(Ii)不被認為是可分配的或由部門控制的；或(Iii)與該部分的運作績效無關。
下表提供了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度未合併子公司的收入和其他收入、資本支出和投資情況，以及截至2019年12月31日和2018年12月31日報告部分的總資產：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
L&S | ||||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | |||||||||
租金收入 | ||||||||||||
產品相關收入 | ||||||||||||
權益法投資收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
部分收入和其他收入共計(1) | ||||||||||||
分段調整的EBITDA(2) | ||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||
對未合併附屬公司的投資 | ||||||||||||
G&P | ||||||||||||
服務收入 | ||||||||||||
租金收入 | ||||||||||||
產品相關收入 | ||||||||||||
權益法投資收入 | ||||||||||||
其他收入 | ||||||||||||
部分收入和其他收入共計(1) | ||||||||||||
分段調整的EBITDA(2) | ||||||||||||
資本支出 | ||||||||||||
對未合併附屬公司的投資 | $ | $ | $ | |||||||||
(1) | 在上述部門收入和其他收入總額中，L&S部門的第三方收入為$ |
(2) | 關於從分段調整的EBITDA到“淨收入”的核對，見下文。 |
十二月三十一日， | ||||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | ||||||
分段資產 | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
L&S | ||||||||
G&P | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
146
目錄
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
對淨收入的調節： | ||||||||||||
L&S分段調整的EBITDA | $ | $ | $ | |||||||||
G&P分段調整的EBITDA | ||||||||||||
可報告部分共計 | ||||||||||||
折舊和攤銷(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
(備抵)/所得税福利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||
遞延融資費用攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
債務清償損失 | ( | ) | ||||||||||
非現金權益補償 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
減值費用 | ( | ) | ||||||||||
淨利息和其他財務費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
權益法投資收入 | ||||||||||||
與權益法投資有關的分配/調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
未實現的衍生收益/(損失)(2) | ( | ) | ||||||||||
購置費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA | ||||||||||||
可歸因於前任的經調整的EBITDA(3) | ||||||||||||
淨收益 | $ | $ | $ | |||||||||
(1) | 可歸因於L&S的折舊和攤銷$ |
(2) | MPLX區分了已實現或未實現的衍生品損益。在未履行衍生產品合同期間，衍生產品公允價值的變動記作未變現損益。當衍生合同到期或結算時，先前記錄的未實現收益或損失被逆轉，合同的已實現損益被記錄下來。 |
(3) | 與前身有關的調整EBITDA調整額不包括在收購日期之前屬於MPLX LP的調整後的EBITDA。 |
11. 主要客户與信用風險集中
下表按部門列出了MPC的營業收入以及總收入和其他收入的百分比，MPC是我們最重要的客户，也是我們最大的信貸風險集中地。
2019(1) | 2018(1) | 2017(1) | ||||||
經營收入(2) | ||||||||
L&S | % | % | % | |||||
G&P | % | % | % | |||||
共計 | % | % | % | |||||
總收入和其他收入 | ||||||||
L&S | % | % | % | |||||
G&P | % | % | % | |||||
共計 | % | % | % | |||||
(1) | 計算百分比不包括MPC在與第三方共同徵收的關税下發貨量的收入，這些收入被視為會計用途的第三方收入。 |
(2) | 營業收入包括服務收入、服務收入-產品收入、租金收入和產品銷售收入。 |
147
目錄
MPLX的貿易應收賬款集中在同一行業的客户：MPC、綜合石油公司、獨立煉油公司和其他管道公司。這些客户集中可能影響MPLX對信貸風險的總體風險敞口，因為它們可能同樣受到經濟、監管和其他因素變化的影響。MPLX通過信用分析、信貸限額批准和監控程序管理其信用風險；對於某些交易，它可以要求信用證、預付款或擔保。
12. 盤存
清單包括以下內容：
十二月三十一日， | ||||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | ||||||
NGLS | $ | $ | ||||||
線路填充 | ||||||||
備件、材料和用品 | ||||||||
總庫存 | $ | $ | ||||||
13. 財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備及其累計折舊如下：
估計值 使用壽命 | 十二月三十一日， | |||||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | ||||||||
天然氣集輸管道和設施 | 5-40歲 | $ | $ | |||||||
加工、分餾和儲存設施 | 5歲-46歲 | |||||||||
管道和相關資產 | 2歲-51歲 | |||||||||
駁船和拖船 | 15-20歲 | |||||||||
碼頭及相關資產 | 4-45歲 | |||||||||
煉油相關資產 | 13-38歲 | |||||||||
土地、建築物、辦公設備和其他 | 2-45歲 | |||||||||
在建工程 | ||||||||||
共計 | ||||||||||
減去累計折舊 | ||||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | $ | $ | ||||||||
14. 善意和無形資產
善意
MPLX自11月30日起每年評估減值商譽，以及當情況發生或變化時，有商譽的報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值。由於合併和隨後對我們內部組織結構的改變，報告單位的數目從12 到6 然而，結合我們的年度減值測試，這種結構的改變並沒有對我們的運營部門產生影響。我們的報告單位比我們的運營部門低一級，是根據部門管理的運作方式和審查每個運營部門的方式來確定的。由於報告單位的變動，我們在報告單位變更之前進行了商譽減值評估，並在報告單位變更後立即進行了減值評估。用來估計報告單位公允價值的重要假設包括貼現率以及對未來現金流量的估計，後者主要受到生產者客户發展計劃的影響，影響到未來的數量和資本需求。在進行了與商譽受損相關的評估後，我們記錄了$1,156 百萬在我們改變報告單位和額外減值之前$41 百萬在我們的報告單位發生變化之後，
148
目錄
G&P運營部門。其餘報告單位的公允價值超過其賬面價值。這一損害主要是由於與鑽井活動放緩有關的最新指導方針所致，這降低了我們生產者客户對產量增長的預測。這就導致了大約總計的善意。$9.5 十億截至2019年12月31日一 我們的六 有善意的報告單位。
上述臨時商譽減值分析報告單位的公允價值是根據貼現現金流量法或收益法以及市場法確定的。現金流量公允價值貼現估計是基於計量日的已知或可知信息。在現金流動貼現法下制定公允價值估計時所使用的重要假設包括管理層對預期未來結果和貼現率的最佳估計，9.0 百分比到10.0 百分比。公允價值的確定需要相當大的判斷力，並且對基本假設和因素的變化很敏感。因此，無法保證為期中商譽減值測試所作的估計和假設將被證明是對未來的準確預測。個別報告單位總體公允價值的公允價值計量，以及分配給各報告單位的商譽公允價值，均為三級計量。
所述期間商譽賬面金額的變動情況如下：
(以百萬計) | L&S | G&P | 共計 | ||||||||
截至2017年12月31日的商譽總額 | $ | $ | $ | ||||||||
累計減值損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
截至2017年12月31日的結餘 | |||||||||||
收購(1) | |||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 | |||||||||||
減值損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
收購(1) | |||||||||||
截至2019年12月31日的結餘 | |||||||||||
截至2019年12月31日的商譽總額 | |||||||||||
累計減值損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
截至2019年12月31日的結餘 | $ | $ | $ | ||||||||
(1) | 2018年的收購包括MT。交易終端的收購以及2019年的併購包括與上述交易相關的計量期調整。 |
MPLX的無形資產包括客户合同和關係。2019年購置的無形資產的加權平均攤銷期約為9 年數。截至2005年12月31日累計攤銷的無形資產總額2019年12月31日和2018如下所示：
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | |||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) | 使用壽命 | 毛額 | 累積攤銷(1) | 網 | 毛額 | 累積攤銷(1) | 網 | |||||||||||||||||||
L&S | 6-8歲 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||
G&P | 6-25歲 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||||
$ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||||||
(1) | 截至年度應歸於G&P部門的攤銷費用2019年12月31日和2018曾.$ |
149
目錄
與無形資產有關的未來攤銷費用估計數2019年12月31日如下：
(以百萬計) | ||||
2020 | $ | |||
2021 | ||||
2022 | ||||
2023 | ||||
2024 | ||||
此後 | ||||
共計 | $ | |||
15. 公允價值計量
公允價值-反覆出現
公允價值計量和披露主要涉及MPLX的衍生頭寸，如注中所述16. 下表列出按公允價值計算的按公允價值計算的金融工具。 2019年12月31日和2018按公允價值層次。MPLX選擇抵消與同一對手方執行的多個衍生合同確認的公允價值數額。
十二月三十一日， | |||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百萬計) | 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | |||||||||||
不可觀測的重大投入(第3級) | |||||||||||||||
商品合約中嵌入的衍生產品 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
綜合資產負債表的總賬面價值 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
第三級工具包括所有NGL交易和商品合同中嵌入的衍生品。嵌入衍生責任涉及天然氣購買承諾，嵌入在一個完整的加工協議中.這些三級工具的公允價值計算使用了大量不可觀測的輸入，包括：(1)NGL價格內插和外推，原因是市場處於不活躍狀態。$0.43 到$1.23 和(2)更新的概率94 百分比頭五年的任期83 百分比為第二個五年的天然氣採購承諾和相關的維護完整的加工協議.分拆差的增加或減少分別導致嵌入衍生負債的公允價值增加或減少。更新概率的增加將導致相關的嵌入衍生負債的公允價值增加。除上文討論的嵌入衍生產品外，截至目前為止，我們沒有任何未完成的商品合約。2019年12月31日或12月31日，2018.
150
目錄
下表對公允價值等級中列為3級的淨資產和負債的期初淨額和期末結餘進行了核對。
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百萬計) | 商品衍生合同(淨額) | 商品合約中的嵌入衍生產品(淨額) | 商品衍生合同(淨額) | 商品合約中的嵌入衍生產品(淨額) | |||||||||||
期初公允價值 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
收益/(虧損)總額(已實現和未實現)包括在收入中(1) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
安置點 | ( | ) | |||||||||||||
期末公允價值 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
期末仍持有的未實現損益變動引起的這一期間的損失總額 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
(1) | 分類為三級商品衍生產品的損益記在綜合損益表上的“產品銷售”中。商品合同中嵌入的衍生品的損益記錄在“購買的產品成本”和“收入成本”綜合收入報表中。 |
公允價值-報告
MPLX的主要金融工具是現金和現金等價物、應收賬款、關聯方應收賬款、關聯方的租賃應收款、應付賬款、對關聯方的應付款和長期債務。MPLX的公允價值評估包含多種考慮因素，包括：(1)工具的期限；(2)MPC的投資級信用評級；(3)評估壞賬費用的歷史後果和預期的未來不顯着性，其中包括對對手方信用風險的評估。MPLX認為其流動資產和負債的賬面價值接近公允價值。銀行循環信貸安排下未清金額的記錄價值(如果有的話)接近公允價值，這是由於接近當前市場利率的可變利率造成的。衍生工具是根據現有市場信息按公允價值記錄的(見注)16).
MPLX長期債務的公允價值是根據最近市場上沒有約束力的指示性報價來估算的。SMR負債的公允價值是根據合同現金流量和MPLX的無擔保借款利率的折現現金流量法估算的。長期債務和SMR負債公允價值被認為是3級的衡量標準.下表彙總了長期債務(不包括融資租賃)的公允價值和賬面價值以及SMR負債。
十二月三十一日， | |||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||
(以百萬計) | 公允價值 | 承載價值 | 公允價值 | 承載價值 | |||||||||||
長期債務 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
SMR責任 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
16. 衍生金融工具
截至2019年12月31日，MPLX沒有未完成的商品合同。
嵌入導數-MPLX與阿巴拉契亞南部地區的一個生產商客户達成了天然氣採購協議，該協議將於2022年12月到期。客户可以單方面選擇延長協議二 連續五年任期至2032年12月.為核算目的，天然氣採購承諾和期限延長期權已合併為單一複合嵌入衍生產品。.的概率
151
目錄
客户行使其選擇是基於假設客户的潛在業務戰略決策點，可能存在的時候，他們將選擇是否續簽合同。這種複合嵌入衍生產品的公允價值變化是基於合約定價和指數定價之間的差異、生產者客户行使其延長選擇權的概率以及這些合同與當前市場條件相比的估計有利程度。公允價值的變化通過綜合收入報表中的“購買產品成本”記錄在收益中。截至2019年12月31日和2018，這份合同的估計公允價值是負債的$60 百萬和$61 百萬分別。
某些衍生品頭寸受主淨結算協議的制約；因此，MPLX選擇抵消法律允許的衍生資產和負債。截至2019年12月31日和2018，綜合資產負債表上沒有任何衍生資產或負債被抵消。MPLX的衍生工具對其綜合資產負債表的影響概述如下：
十二月三十一日， | |||||||||||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||||||||||
未指定為套期保值工具的衍生產品合約及其資產負債表定位 | 資產 | 責任 | 資產 | 責任 | |||||||||||
商品合同(1) | |||||||||||||||
其他流動資產/其他流動負債 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
其他非流動資產/遞延貸項和其他負債 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
共計 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
(1) | 如上文所述，將嵌入衍生品包括在商品合同中。 |
有關衍生工具公允價值計量的進一步資料，包括主淨結算安排或抵押品的影響，請參閲附註。15。見注2對於衍生產品的討論，MPLX可能會使用和它們的原因。
下文概述了MPLX未指定為套期保值工具的衍生合同的影響以及合併損益表中確認的損益地點：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
產品銷售 | |||||||||||
已實現收益/(損失) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
未實現收益 | |||||||||||
與產品銷售有關的衍生產品收益/(損失)總額 | ( | ) | |||||||||
購買產品成本 | |||||||||||
已實現損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
未實現收益/(損失) | ( | ) | |||||||||
與購買產品成本有關的衍生產品損失總額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
收入成本 | |||||||||||
已實現收益/(損失) | |||||||||||
未實現收益/(損失) | |||||||||||
與收入成本有關的衍生產品損失總額 | |||||||||||
總衍生損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
152
目錄
17. 債務
MPLX的未償借款2019年12月31日和2018由下列人員組成：
十二月三十一日， | |||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
MPLX LP： | |||||||
銀行循環信貸設施到期2024年 | $ | $ | |||||
定期貸款安排應於2021年到期 | |||||||
浮動利率高級債券將於2021年9月到期 | |||||||
浮動利率高級債券將於2022年9月到期 | |||||||
6.250%高級債券將於2022年10月到期 | |||||||
3.500%高級債券應於2022年12月到期 | |||||||
3.375%高級債券應於2023年到期 | |||||||
4.500%高級債券將於2023年7月到期 | |||||||
6.375%高級債券將於2024年5月到期 | |||||||
4.875%高級債券將於2024年12月到期 | |||||||
5.250%的高級債券將於2025年到期 | |||||||
4.000%的高級債券將於2025年到期 | |||||||
4.875%高級債券將於2025年6月到期 | |||||||
4.125%高級債券將於2027年到期 | |||||||
4.250%高級債券將於2027年12月到期 | |||||||
4.000%高級債券將於2028年3月到期 | |||||||
4.800%高級債券於2029年到期 | |||||||
4.500%高級債券將於2038年4月到期 | |||||||
5.200%高級債券應於2047年3月到期 | |||||||
5.200%高級債券應於2047年12月到期 | |||||||
4.700%高級債券將於2048年4月到期 | |||||||
5.500%高級債券應於2049年2月到期 | |||||||
4.900%高級債券將於2058年4月到期 | |||||||
合併子公司： | |||||||
MarkWest-4.500%-4.875%高級票據，2023年-2025年到期 | |||||||
3.500%-6.375%高級票據，209-2047年到期 | |||||||
ANDX信貸設施 | |||||||
融資租賃債務(1) | |||||||
共計 | |||||||
未攤銷債務發行成本 | ( | ) | ( | ) | |||
未攤銷折扣/保險費 | ( | ) | ( | ) | |||
一年內到期的款項 | ( | ) | ( | ) | |||
一年後到期的長期債務總額 | $ | $ | |||||
見注22以獲取租賃信息。 |
下表顯示了五年的預定債務支付情況，包括融資租賃債務的支付情況：
(以百萬計) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | $ | ||
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目錄
信貸協議
MPLX信用協議
自2019年7月30日起，與合併結束有關，MPLX修訂並重申了其現有的循環信貸機制(“MPLX信貸協議”)，除其他外，將借款能力提高到最高限額。$3.5 十億，將有效期由2022年7月延長至2024年7月，提高信用證簽發能力$300 百萬並將搖擺線容量提高到$150 百萬。新信貸協議所載的金融契約及利率條款，與先前銀行循環信貸安排所載的條款大致相同。
MPLX信貸協議下的借款能力可增加最多一項$1 十億，但須符合某些條件，包括得到承諾增加的放款人的同意。此外，到期日可延長至二 附加的一年期，除其他條件外，須經持有當時大部分未清償承諾的放款人的批准，條件是任何未經同意的放款人的承諾將在當時有效的到期日終止。根據MPLX信用協議借入的貸款在經調整的libor或備用基本利率(按MPLX信用協議的定義)，在我們的選舉中，加上一個指定的差額 。MPLX收取與協議有關的各種費用和費用，包括行政代理費、設施未用部分的承付費以及與簽發和未付信用證有關的費用。基準利率和某些費用的適用利潤率根據MPLX長期債務不時生效的信用評級而波動。
MPLX信用協議包含MPLX認為這類協議通常和習慣的某些陳述和擔保、肯定和限制性的違約契約和事件，包括要求MPLX在每個財政季度結束時保持合併總債務與合併EBITDA的比率(這兩者都是MPLX信用協議中的定義)。四 財政季度不超過5.0 到1.0 (或5.5 到1.0 在某些收購之後的兩個財政季度)。合併的EBITDA須對有關期間完成的某些收購和處置以及進行的資本項目進行調整。其他契約限制MPLX和/或其某些子公司承擔債務，對我們的資產造成留置權，並與附屬公司進行交易。截至2019年12月31日，MPLX符合“MPLX信用協議”所載的契約。
在本年度終了的年度內2019年12月31日、借來的MPLX $5,310 百萬根據MPLX信用協議，加權平均利率為3.547 百分比，並償還$5,310 百萬這些借款。在…2019年12月31日，MPLX不 新設施下的未償借款，且少於$1 百萬在這一機制下未結清的信用證，導致$3.5 十億，或者説幾乎100.0 百分比借款能力.
在本年度終了的年度內2018年12月31日、借來的MPLX$1,410 百萬根據MPLX信用協議，加權平均利率為3.464 百分比，並償還$1,915 百萬這些借款。在…2018年12月31日，MPLX不 未償還借款和$3 百萬在這一機制下未結清的信用證，導致$2.2 十億，或99.9 百分比借貸能力。
ANDX信貸設施
在合併前，andx擁有循環信貸設施(“andx信貸設施”)。$2.1 十億將於2021年1月29日到期的借款能力。在合併結束時，ANDX信貸設施終止，並在MPLX循環信貸機制下以借款償還。2019年12月31日.的借款.$864 百萬在ANDS信貸安排下，平均利率為4.129 百分比的償還$2.1 十億.
2018年10月1日，即共同控制建立之日，美國國家銀行的andx信貸機構有未償借款。$1.1 十億。2018年10月1日至2018年12月31日$760 百萬平均利率4.061 百分比並償還$635 百萬，從而產生了一個平衡的.$1.2 十億2018年12月31日。
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定期貸款協議
在2019年9月26日，MPLX簽訂了一項定期貸款協議，該協議規定了一個承諾期貸款機制，最多可用於$1 十億。在MPLX的選舉中，根據定期貸款協議借入的貸款將產生利息(I)調整後的利博利率(按定期貸款協議的定義)加上每年75.0個基點至100.0個基點的保證金，視MPLX的信用評級而定，或(Ii)備用基準利率(按定期貸款協議的定義) 。“定期貸款協議”下的借款收益將用於償還MPLX的現有債務和(或)一般業務用途。根據定期貸款協議借入的款項將於(2021年9月26日) 。截至2019年12月31日，MPLX已繪製$1.0 十億按平均利率計算的定期貸款2.561 百分比.
術語貸款協議包含陳述和擔保、肯定和否定的違約契約和違約事件，我們認為這是這類協議的習慣做法，與MPLX信貸協議中所載的協議基本相似，其中包括一項公約，其中要求MPLX的合併總債務與合併EBITDA的比率(因為這兩個條款都在定期貸款協議中定義)。四 以前的財政季度不得超過5.0 到1.0 在每個會計季度的最後一天(或在某些收購後的六個月內)，5.5 到1.0 )。合併的EBITDA須對有關期間完成的某些收購和資本項目進行調整。
浮動利率高級債券
2019年9月9日$2.0 十億公開發行浮動利率高級債券的總本金，包括$1.0 十億應於2021年9月到期的債券本金總額$1.0 十億應於2022年9月到期的債券本金總額(合計為“浮動匯率高級債券”)浮動利率高級債券以下列價格發售：100 百分比達到標準水平。浮動利率高級債券可於二零二零年九月十日或該日後任何時間全部或部分按面值加應累算及未付利息贖回。淨收益用於償還MPLX的現有債務和(或)一般業務用途。浮動利率高級債券的利息由二零九九年十二月九日起，每季須於三月、六月、九月及十二月支付。適用於將於二零二一年九月發行的浮動利率高級債券的利率如下：Libor+每年0.9% 。適用於2022年9月到期的浮動利率高級債券的利率為Libor+每年1.1% .
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固定利率高級債券
根據下表，每系列MPLXLP、MarkWest和andx高級票據的利息每半年支付一次。
高級註釋 | 每半年支付一次的利息 | |
6.250%高級債券將於2022年10月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
3.500%高級債券應於2022年12月到期 | 六月一日聖及12月1日聖 | |
3.375%高級債券應於2023年到期 | 三月十五日TH和9月15日TH | |
4.500%高級債券將於2023年7月到期 | 一月十五日TH和7月15日TH | |
6.375%高級債券將於2024年5月到期 | 五月一日聖及11月1日聖 | |
4.875%高級債券將於2024年12月到期 | 六月一日聖及12月1日聖 | |
5.250%的高級債券將於2025年到期 | 一月十五日TH和7月15日TH | |
4.000%的高級債券將於2025年到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.875%高級債券將於2025年6月到期 | 六月一日聖及12月1日聖 | |
4.125%高級債券將於2027年到期 | 三月一日聖及9月1日聖 | |
4.250%高級債券將於2027年12月到期 | 六月一日聖及12月1日聖 | |
4.000%高級債券將於2028年3月到期 | 三月十五日TH和9月15日TH | |
4.800%高級債券於2029年到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.500%高級債券將於2038年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
5.200%高級債券應於2047年3月到期 | 三月一日聖及9月1日聖 | |
5.200%高級債券應於2047年12月到期 | 六月一日聖及12月1日聖 | |
4.700%高級債券將於2048年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
5.500%高級債券應於2049年2月到期 | 2月15日TH和8月15日TH | |
4.900%高級債券將於2058年4月到期 | 四月十五日TH和10月15日TH | |
與合併有關的是，mplx承擔了andx尚未發行的高級債券，其總本金為$3.75 十億，利率範圍從3.5 百分比到6.375 百分比到期日為2019年至2047年。一九一零年九月二十三日，$3.06 十億ANDX未發行的高級債券的總本金被兑換為本金總額為$3.06 十億MPLX在MPLX進行的交換要約和同意書中發行的無擔保高級票據(“交換票據”)，留下$690 百萬ANDX發行的未償還高級債券的總本金。其中，$500 百萬合計本金與ANDX有關。5.5 百分比高級説明應於2019年到期。總本金$500 百萬的應計利息$13.75 百萬已於2019年10月15日根據上述定期貸款協議使用浮動利率高級債券和借款的淨收益支付，其中包括支付日期的利息。
交易所債券包括$266 百萬合計本金6.25 百分比高級債券應於2022年10月到期，$486 百萬合計本金3.5 百分比高級債券應於2022年12月到期，$381 百萬合計本金6.375 百分比高級債券將於2024年5月到期，$708 百萬合計本金5.25 百分比高級債券將於2025年1月到期，$732 百萬合計本金4.25 百分比高級債券應於2027年12月及$487 百萬合計本金5.2 百分比高級音符將於2047年12月到期。根據上表所示，每組外匯債券的利息每半年支付一次.
2018年12月10日，MPLX贖回了$750 百萬合計本金5.5 百分比高級音符將於二零二三年二月十五日到期，$40 百萬其中由MarkWest子公司發佈。這些紙幣是在101.833 百分比的本金總額，因此支付了$14 百萬與票據溢價有關，並立即確認$46 百萬未攤銷的債務發行成本。
2018年11月15日，MPLX發佈$2.25 十億公開發行的高級債券的總本金，包括$750 百萬合計本金4.8 百分比高級債券將於二月到期
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2029年和$1.5 十億合計本金5.5 百分比高級註釋應於2049年2月到期(統稱為“2018年11月新高級説明”)。2018年11月的新高級債券以99.432 百分比和98.031 百分比分別達到標準水平。淨收益用於償還MPLX信貸協議和MPC貸款協議下的未償借款，並贖回$750 百萬合計本金5.5 百分比高級票據到期於2023年2月，以及一般商業用途。2018年11月新高級債券每系列債券的利息每半年支付一次，從2019年2月15日開始。
在……上面2018年2月8日，MPLX發佈$5.5 十億公開發行的高級債券的總本金，包括$500 百萬合計本金3.375 百分比應付高級票據2023年3月, $1.25 十億合計本金4.0 百分比應付高級票據2028年3月, $1.75 十億合計本金4.5 百分比應付高級票據2038年4月, $1.5 十億合計本金4.7 百分比應付高級票據2048年4月，和$500 百萬合計本金4.9 百分比應付高級票據2058年4月(統稱為“2018年2月新高級説明”)。2018年2月的新高級債券以99.931 百分比, 99.551 百分比, 98.811 百分比, 99.348 百分比，和99.289 百分比分別達到標準水平。也是關於2018年2月8日, $4.1 十億在發行的淨收益中，有364天的定期貸款貸款被用來償還。2018年2月1日為精化物流和燃料分配的現金部分提供資金。剩餘的淨收益用於償還MPLX信貸協議和MPC貸款協議下的未償借款，以及用於一般業務目的。2023年和2028年到期的每系列票據的利息每半年支付一次，從2018年9月15日開始。2038年、2048年和2058年到期的每系列票據的利息每半年支付一次，從2018年10月15日開始。
SMR交易
2009年9月1日，MarkWest完成了SMR(“SMR交易”)的銷售。當時，MarkWest已經開始在德克薩斯州Corpus Christi的Javelina氣體處理和分餾中心建造SMR。根據協議條款，MarkWest收到了$73 百萬買方完成了SMR的建造。MarkWest和買方還執行了一項相關的產品供應協議，根據該協議，MPLX將獲得SMR至2030年生產的全部產品，以換取加工費和某些其他費用的償還。在工作人員-管理層關係於2010年3月開始運作時開始支付手續費。由於有關協定的某些規定，MarkWest被認為繼續參與工作人員-管理層關係。因此，根據公認會計原則，交易被視為一種融資安排。MPLX將利息計算在以下情況下的工作人員-管理層關係責任6.39 百分比每年，其遞增借款利率在購買會計估值時。每項手續費的支付有多個要素：減少工作人員-管理層關係責任的本金、與工作人員-管理層關係責任有關的利息費用和與工作人員-管理層關係的運作有關的設施費用。作為採購會計的一部分，SMR交易按公允價值入賬。截至 2019年12月31日和2018，與工作人員-管理層關係有關的下列數額列入所附綜合資產負債表：
十二月三十一日， | |||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
資產 | |||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | $ | $ | |||||
負債 | |||||||
其他流動負債 | |||||||
遞延貸項和其他負債 | $ | $ | |||||
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18. 收入
收入分類
下表為截至年度每個應報告部分的收入分類。2019年12月31日和2018:
2019 | |||||||||||
(以百萬計) | L&S | G&P | 共計 | ||||||||
收入和其他收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | ||||||||
服務收入相關各方 | |||||||||||
服務收入-產品相關 | |||||||||||
產品銷售(1) | |||||||||||
產品銷售相關方 | |||||||||||
與客户簽訂合同的總收入 | $ | $ | |||||||||
非ASC 606收入(2) | |||||||||||
總收入和其他收入 | $ | ||||||||||
2018 | |||||||||||
(以百萬計) | L&S | G&P | 共計 | ||||||||
收入和其他收入： | |||||||||||
服務收入 | $ | $ | $ | ||||||||
服務收入相關各方 | |||||||||||
服務收入-產品相關 | |||||||||||
產品銷售(1) | |||||||||||
產品銷售相關方 | |||||||||||
與客户簽訂合同的總收入 | $ | $ | |||||||||
非ASC 606收入(2) | |||||||||||
總收入和其他收入 | $ | ||||||||||
(1) | G&P“產品銷售”2018年12月31日在上表中調整為$ |
(2) | 非ASC 606收入包括租金收入、權益法投資收入、衍生工具損益、按市價調整的收益和其他收入。 |
合同餘額
合同資產通常與建築協議中的援助有關，在這種情況下，確認的收入和MPLX對已完成工程的考慮權超過了向客户收取的金額。合同資產一般歸類為流動資產，並列入綜合資產負債表上的“其他流動資產”。
合同負債，我們稱之為“遞延收入”和“長期遞延收入”，通常與建築協議中的援助預付款以及與補償權和最低數量承諾相關的遞延客户信貸有關。與最低數量承諾有關，在客户很可能在未來期間不使用信貸的情況下，破損被估計並確認為服務收入。我們根據預計確認收入的時間將合同負債分為流動負債或長期負債。
“應收賬款，淨額”主要與我們的商品銷售有關。“應收賬款淨額”餘額的一部分歸因於銷售前由mplx控制的商品產品的銷售，而
158
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餘額涉及代表我們的生產客户銷售商品產品。銷售和相關的“應收賬款，淨額”是混合在一起的，不包括在下表中。完成銷售後，MPLX將淨銷售價格退還給我們的生產客户。每期結束時，應付帳款中的某些金額與我們對生產者客户的付款有關。當我們與每個生產商結算時，這些金額在期限結束時不被認為是重要的。
下表反映了我們的合同餘額在截至年底的變動情況。2019年12月31日和2018:
(以百萬計) | 2018年12月31日結餘(1) | 增加/(刪除) | 確認收入(2) | 2019年12月31日結餘 | |||||||||||
合同資產 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||
遞延收入 | ( | ) | |||||||||||||
遞延收入相關各方 | ( | ) | |||||||||||||
長期遞延收入 | |||||||||||||||
長期遞延收入相關方 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(以百萬計) | 2018年1月1日結餘(1) | 增加/(刪除)(3) | 確認收入(2) | 2018年12月31日結餘 | |||||||||||
合同資產 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
遞延收入 | ( | ) | |||||||||||||
遞延收入相關各方 | ( | ) | |||||||||||||
長期遞延收入 | |||||||||||||||
長期遞延收入相關方 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(1) | 餘額表示每個行項的ASC 606部分。 |
(2) |
(3) | 包括與合併有關的期初餘額。 |
剩餘的履約義務
下表列出了預計今後確認的與報告所述期間終了時未清償(或部分未清償)的業績債務有關的收入估計數。
截至2019年12月31日，綜合資產負債表上分配給合同資產和合同負債的數額如下$220 百萬並反映在以下數額中。隨着債務的履行，這將被確認為收入，預計將在下一年度發生。24 年數。此外，由於下表中的數量變化，MPLX沒有披露可變的考慮因素。
(以百萬計) | |||
2020 | $ | ||
2022 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024年及其後 | |||
剩餘履約債務收入總額(1)(2)(3) | $ | ||
(1) | 與客户簽訂的合同中的所有固定報酬都包括在上述金額中。不包括受到限制或不需要估計的可變因素，因為它反映了我們的努力。 |
(2) | 視為隱性租賃的安排包括在“租金收入”中，不包括在本表內。 |
(3) | 上表中只包括被視為固定的最低數額承諾。MPLX在加工安排中有各種最低體積承諾，根據所收到的氣體的實際Btu含量而有所不同。這些數額被認為是可變的，不包括在上表中。 |
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我們不披露任何最初預期期限為一年或一年以下的合同的未來履約義務。
19. 補充現金流信息
十二月三十一日， | |||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
限制現金(1) | |||||||
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | |||||
(1) 限制現金餘額列入綜合資產負債表的“其他流動資產”。
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
業務活動提供的現金淨額包括： | ||||||||||||
已付利息(扣除資本化數額) | $ | $ | $ | |||||||||
已繳所得税 | ||||||||||||
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 | ||||||||||||
經營租賃付款 | ||||||||||||
融資租賃債務下的利息支付 | ||||||||||||
包括籌資活動提供的現金淨額 | ||||||||||||
融資租賃債務項下的本金付款 | ||||||||||||
非現金投融資活動： | ||||||||||||
從材料和用品庫存轉移不動產、廠場和設備的淨額 | ||||||||||||
MPLX終端租賃分類更改 | ||||||||||||
為換取新的業務租賃債務而獲得的ROU資產 | ||||||||||||
為換取新的融資租賃債務而獲得的資產 | ||||||||||||
對合資企業的貢獻-固定資產(1) | ||||||||||||
捐款-共同單位(2) | $ | $ | $ | |||||||||
(1) |
(2) |
截至2017年12月31日，綜合資產負債表中的“應付款相關各方”包括$11 百萬應付MPC分配從聯合利息收購實體收到的現金，但不影響現金。
現金流動綜合報表不包括不影響現金的綜合資產負債表變動。以下是與應計資本有關的不動產、廠場和設備的增減情況：
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
應計資本增加/(減少)額 | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||
160
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20. 累計其他綜合損失
MPLX在綜合資產負債表上記錄了一項累積的其他綜合損失，這些損失涉及由循環公司和資源管理公司向其僱員提供的養卹金和其他退休後福利。MPLX不是這些福利計劃的發起人。作為共同控制的實體之間的轉移，MPLX在MPC的歷史基礎上將從MPC的聯合利息收購記錄在合併資產負債表上，其中包括累積的其他綜合損失。MPLX假設MPLX在此期間積累的其他綜合損失餘額對MPLX的綜合收益沒有影響，因為MPLX的餘額是在MPC所有權下積累的。
下表顯示了本期間按構成部分分列的“累計其他綜合損失”的變化情況。2017年12月31日貫通2019年12月31日:
(以百萬計) | 養卹金福利 | 其他退休後福利 | 共計 | ||||||||
2017年12月31日結餘(1) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
其他綜合損失再測量(2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
2018年12月31日結餘(1) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他綜合收入-重新計量(2) | |||||||||||
截至2019年12月31日的結餘(1) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
(1) | “累計其他綜合損失”的這些組成部分包括在循環和探索者計算的定期淨收益費用中，因此列入“權益法投資收入/(損失)”標題下的綜合收入報表。 |
(2) |
21. 股權補償
對“計劃”的説明
有效2018年3月15日，MPLX LP 2012獎勵薪酬計劃(“MPLX 2012計劃”)被MPLX LP 2018年獎勵薪酬計劃(“MPLX 2018計劃”)所取代。2018年計劃將繼續有效，直到2028年2月28日，除非提前終止。根據慣例的反稀釋調整，MPLX 2018年計劃允許的不超過16 百萬在MPLX中代表有限合夥利益的共同單位將根據計劃交付。2012年MPLX LP計劃只允許超過2.75 百萬將交付的MPLXLP共同有限合夥人單位。
根據2012年MPLX計劃，MPLX 2018年計劃授權MPLX GP董事會(“董事會”)向普通合夥人MPLX或其任何附屬公司(包括MPC)的僱員、高管和董事授予單位期權、單位增值權、受限制單位和幻影單位、分配等價權、單位獎勵、利潤利益單位、績效單位和其他單位獎勵。根據“2018年計劃”授予的獎勵交付的共同單位可以是新頒發的共同單位，也可以是公開市場購買的，也可以是董事會確定的任何其他人，包括MPLX的附屬公司。
計劃中基於單位的獎勵
MPLX費用所有單位支付給僱員和非僱員董事根據授予日期公允價值的獎勵在必要的服務期間，調整後的估計沒收。
幻影單位-MPLX已根據MPLX 2018計劃和MPLX 2012計劃向MPLX LP的普通合夥人和MPC的非僱員董事授予幻影單位。對非僱員董事的獎勵作為非僱員獎勵入賬.授予非僱員董事的幻影單位在授予時立即歸屬，因為這些單位是不可沒收的，但在董事離開董事會後才發放。在發行前，非僱員董事無權
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投票這些單位和現金分配等價物應以額外的幻影單位的形式產生，並將在董事離開董事會時發放。
MPLX已將MPLX 2018年計劃和2012年MPLX計劃下的幻影單位授予MPLX的某些軍官和非軍官，MPLX的普通合夥人和MPC為我們的業務做出了重大貢獻。這些補助金作為員工獎勵入賬。一般情況下，這些幻影單位將獲得最多可達三年 。在歸屬之前，這些幻影單位接受者將無權投票這些單位和宣佈的現金分配將在歸屬時產生和支付。應計分配數2019年12月31日和2018都是$6 百萬和$4 百萬分別。
幻影單位的公允價值是以授予日期的MPLX公共單位的公允價值為基礎的。
業績單位-MPLX已根據MPLX 2018年計劃和2012年MPLX計劃向對我們的業務作出重大貢獻的普通合夥人的某些官員和某些合格的MPC幹事授予業績單位。性能單位的設計是為了支付75 百分比現金和25 百分比在MPLX公共單位。以現金支付的業績單位作為負債獎勵入賬，並按公允價值入賬，每季度進行市場點對點調整。以單位支付的業績單位作為股本獎勵入賬。
2017年授予的表演單位是混合獎，為期三年，從2017年1月1日到2019年12月31日。獎勵的支付取決於兩個獨立的條件，每個條件佔總目標單位的50%。該獎項的表現條件是基於MPLX的DCF在最後12個月的表現期間，和市場條件的基礎上，MPLX的整體回報在整個三年的表現期間。
在2018年第一季度，授予了業績獎勵；但是，無法根據授予條件的性質確定授予日期，因為無法確定授予日期，因此沒有記錄任何費用或單位。在確定授予日期後，將在剩餘服務期間確認獎勵的公允價值。
在2019年授予的業績單位是混合獎，為期三年，從2019年1月1日到2021年12月31日。獎勵的支付取決於兩個獨立的條件，每個條件佔總目標單位的50%。獎項的表現條件基於MPLX的DCF在演出期間和市場條件根據MPLX的總單位回報在該期間。市場狀況是採用蒙特卡羅估值法估值的，因此授予日期的公允價值為$0.68 2019年按股分類的業績單位。業績狀況的授予日期公允價值是根據每單位最高可達$2.00 每單位。與績效條件相關聯的薪酬成本是基於授予日期、被認為最有可能發生的支付的公允價值，並根據支出變化的預期進行調整。
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傑出幻影單位獎
下面是MPLX公共單元在2019:
幻影單位 | |||||||||||
數 單位數 | 加權 平均 公允價值 | 總內在價值(以百萬計) | |||||||||
截至2018年12月31日未繳 | $ | ||||||||||
獲批 | |||||||||||
合併時，舊和x幻影單位轉換為MPLX幻象單位。 | |||||||||||
安頓 | ( | ) | |||||||||
被沒收 | ( | ) | |||||||||
截至2019年12月31日未繳 | |||||||||||
歸屬及預計將於2019年12月31日歸屬 | $ | ||||||||||
2019年12月31日不可沒收(1) | $ | $ | |||||||||
(1) | 代表由我們的非僱員董事和某些我們的軍官和非軍官僱員持有的幻影單位的子集，這些單位通常是不可沒收的，並且在持有人離職時作為共同單位支付。 |
以下是與幻影單位有關的值摘要：
幻影單位 | ||||||||
本報告所述期間發行的單位的內在價值(以百萬計) | 期間授予單位的加權平均數 | |||||||
2019 | $ | $ | ||||||
2018 | ||||||||
2017 | $ | $ | ||||||
截至2019年12月31日，與幻影單位獎勵相關的未確認賠償成本是$9 百萬，預計將在加權平均期間內確認1.3 年數.
傑出表現單位獎
下表顯示了2019將在MPLX共同單位結算的業績單位獎勵活動：
業績單位 | |||||||
單位數 | 加權 平均 公允價值 | ||||||
截至2018年12月31日未繳 | $ | ||||||
獲批 | |||||||
安頓 | ( | ) | |||||
被沒收 | |||||||
截至2019年12月31日未繳 | $ | ||||||
在目標歸屬時將發行的公用單位數量，以我們共同單位的收盤價計算。2019年12月31日會是84,735 共同單位。
截至2019年12月31日，未獲確認的與股本類別業績單位獎勵有關的補償成本是$1 百萬預計將在加權平均期間內確認2.0 年數.
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以MPLX通用單元支付的績效單位有一個使用蒙特卡洛估值模型計算的授予日期公允價值，這需要主觀假設的輸入。下表彙總了用於這些假設的加權平均投入：
2019 | 2018 | 2017 | ||||
無風險利率 | N/A | |||||
回首期 | N/A | |||||
預期波動率 | N/A | |||||
授予日期業績單位的公允價值 | $ | N/A | $ | |||
我們的單位價格預期波動率的假設反映了MPLX公共單元的歷史波動。回望期反映了授予日的剩餘績效期.截至贈款日期的剩餘履約期的無風險利率是根據在贈款時有效的美國國債收益率曲線計算的。沒有計算2018年授予的業績單位的授標日期公允價值，因為由於授予條件，尚未確定授予日期。
單位補償費用總額
在mplx公共單位結算的基於單位的賠償費用總額為$22 百萬在……裏面2019, $24 百萬在……裏面2018和$18 百萬在……裏面2017.
MPC股票補償
根據我們與mpc簽訂的員工服務協議，以股票為基礎的補償費用由mplx支付。$10 百萬, $8 百萬和$2 百萬為2019, 2018和2017分別。
22。租賃
承租人
我們從第三方租賃了各種各樣的設施和設備，包括土地和建築空間、辦公和外地設備、儲存設施和運輸設備，而我們的相關方租賃主要涉及與我們提煉物流資產有關的地面租賃。我們剩下的租期從不到一個到59 年數。一些長期租約包括從一個到一個不等的續約選擇。50 年數在某些租賃中，還包括購買期權。更新備選辦法和終止辦法不包括在ROU資產和租賃負債的計量中，因為已確定這些備選辦法和終止辦法不能合理地確定是否可以行使。
在ASC 840項下，業務租賃費用為$89 百萬在……裏面2018和$64 百萬在……裏面2017。在ASC 842項下，租賃費用的構成部分如下：
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2019 | |||||||
(以百萬計) | 關聯方 | 第三方 | |||||
租賃費用構成部分： | |||||||
業務租賃費用 | $ | $ | |||||
融資租賃費用： | |||||||
ROU資產攤銷 | |||||||
租賃負債利息 | |||||||
融資租賃費用總額 | |||||||
可變租賃成本 | |||||||
短期租賃費用 | |||||||
租賃費用總額 | $ | $ | |||||
與租賃有關的補充資產負債表數據如下：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||
(以百萬計) | 關聯方 | 第三方 | |||||
經營租賃 | |||||||
資產 | |||||||
使用權資產 | $ | $ | |||||
負債 | |||||||
經營租賃負債 | |||||||
長期經營租賃負債 | |||||||
經營租賃負債總額 | $ | $ | |||||
加權平均剩餘租賃期限 | |||||||
加權平均貼現率 | % | % | |||||
融資租賃 | |||||||
資產 | |||||||
不動產、廠房和設備，毛額 | $ | ||||||
累計折舊 | |||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | |||||||
負債 | |||||||
其他流動負債 | |||||||
長期債務 | |||||||
融資租賃負債總額 | $ | ||||||
加權平均剩餘租賃期限 | |||||||
加權平均貼現率 | % | ||||||
截至2019年12月31日經營租賃債務的租賃債務期限和初始或剩餘不可撤銷租賃期限超過一年的融資租賃債務期限如下：
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(以百萬計) | 關聯方運作 租賃 | 第三方經營 租賃 | 金融 租賃 | ||||||||
2020 | $ | $ | $ | ||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024 | |||||||||||
2025年及其後 | |||||||||||
租賃付款毛額 | |||||||||||
減：估算利息 | |||||||||||
租賃負債總額 | $ | $ | $ | ||||||||
截至2018年12月31日，資本租賃債務和初始或剩餘不可取消租賃期限超過一年的業務租賃債務的未來最低承付款如下：
(以百萬計) | 操作 租賃 義務 | 資本 租賃 義務 | |||||
2019 | $ | $ | |||||
2020 | |||||||
2021 | |||||||
2022 | |||||||
2023 | |||||||
2024年及其後 | |||||||
最低租賃付款總額 | $ | ||||||
減：估算利息費用 | |||||||
最低租金淨額現值 | $ | ||||||
出租人
根據與MPC和第三方的收費運輸和倉儲服務協議的條款，MPLX根據公認會計原則被視為幾種運營租賃安排下的出租人。這些協議的剩餘條款範圍從不到1 年到11 年數從1 年到5 年數，有些協議有多種更新選擇。我們也被認為是與某些收費的天然氣收集、運輸和加工協議有關的經營租賃協議的出租人。MPLX的主要天然氣租賃業務涉及Marcellus Shale的天然氣收集協議，它通過使用專用收集系統向單個生產商提供收集服務而賺取固定費用。隨着收集系統的擴大，向生產者收取的固定費用被調整，以便將額外的收集資產包括在租賃中。天然氣收集安排的主要期限將於2038年到期，此後將繼續按年計算，直到任何一方終止為止。其他重要的天然氣隱含租賃涉及Marcellus Shale的天然氣加工協議和阿巴拉契亞南部地區的天然氣加工協議，MPLX使用專用加工廠向單個生產商提供加工服務，每月最低收費。這些天然氣加工協議的主要期限將在2023年和2033年到期，此後這些合同將一年一年地繼續下去，直到任何一方終止為止。
MPLX沒有選擇使用實用的權宜之計，將租賃和非租賃部分結合起來用於出租人安排。下表是按相對獨立銷售價格分配給租賃部分的合同部分。出租人協議目前被認為是運行的，因為我們選擇了實用的權宜之計來繼承歷史的分類結論。如果一項現有協議發生修改，並需要根據ASC 842對該協議進行評估，則MPLX將對經修訂的協議進行評估，並確定是否需要對租約進行重新分類。
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在本年度終了的年度內2019年12月31日，修改了與MPC的MPLX終端協議。基於這一修改，MPLX終端協議中的某些終端被從經營租賃重新分類為銷售型租賃。因此，先前在綜合資產負債表上顯示的與銷售型租約有關的基礎資產被註銷，租賃的淨投資(即未來租賃付款的現值之和和資產的無擔保剩餘價值)記為應收租約。在確定租賃投資淨額時，某些可變付款被排除在合同總考慮之外，主要是與沒有最低數量承諾的費用有關。由於MPLXT的下降是一項共同的控制交易，因此，相關資產的淨賬面價值與租賃中的淨投資之間的差額是通過股權記錄的。在這一年中，mplx大約取消了識別。$29 百萬財產、廠房和設備，約$3 百萬在現有的遞延應收租金中，記錄了約為應收款的租約$47 百萬，記錄的無擔保剩餘資產約為$6 百萬和公平$21 百萬.
根據ASC 840，MPLX從其隱式租賃安排(不包括執行成本)中獲得的收入總額約為$1,032 百萬在……裏面2018和$601 百萬在……裏面2017。2019年期間收入綜合報表中的租賃收入如下：
2019 | |||||||
(以百萬計) | 關聯方 | 第三方 | |||||
經營租賃： | |||||||
經營租賃收入(1) | $ | $ | |||||
銷售型租約： | |||||||
開始日期確認的利潤/(損失) | — | N/A | |||||
利息收入(銷售類租金收入-固定最低) | N/A | ||||||
利息收入(來自可變租賃付款的收入) | $ | N/A | |||||
(1) | 這些數額是扣除執行費用後提出的。 |
以下為不可撤銷經營租契的最低未來租金收入表。2019年12月31日:
(以百萬計) | 關聯方 | 第三方 | 共計 | ||||||||
2020 | $ | $ | $ | ||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024 | |||||||||||
2025年及其後 | |||||||||||
未來最低租金總額 | $ | $ | $ | ||||||||
以下是截至2018年12月31日不可撤銷經營租賃的最低未來租金收入時間表：
(以百萬計) | 關聯方 | 第三方 | 共計 | ||||||||
2019 | $ | $ | $ | ||||||||
2020 | |||||||||||
2021 | |||||||||||
2022 | |||||||||||
2023 | |||||||||||
2024年及其後 | |||||||||||
未來最低租金總額 | $ | $ | $ | ||||||||
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以下是與mpc簽訂的銷售型租約的最低未來收入時間表。2019年12月31日:
(以百萬計) | 關聯方 | ||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2025年及其後 | |||
未來最低租金總額 | |||
減：現值折扣 | |||
租賃應收款 | $ | ||
下表概述了MPLX對按主要類別持有的用於經營租賃的資產的投資情況。2019年12月31日和2018:
十二月三十一日， | |||||||
(以百萬計) | 2019 | 2018 | |||||
天然氣集輸管道和設施 | $ | $ | |||||
加工、分餾和儲存設施 | |||||||
管道和相關資產 | |||||||
駁船和拖船 | |||||||
碼頭及相關資產 | |||||||
煉油相關資產 | |||||||
土地、建築物、辦公設備和其他 | |||||||
共計 | |||||||
減去累計折舊 | |||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | $ | $ | |||||
23. 承付款和意外開支
MPLX是若干待決或威脅採取的法律行動、意外事件和涉及各種事項，包括與環境有關的法律和條例的主體或當事方。下文將討論其中一些事項。對於MPLX未記錄應計負債的事項，MPLX無法估計一系列可能的損失，原因詳見下文。然而，其中一些意外情況的最終解決辦法可能是單獨的，也可能是總體上的，是實質性的。
環境事項-MPLX須遵守與環境有關的聯邦、州和地方法律和條例。這些法律一般規定控制排放到環境中的污染物，並要求負責方對危險廢物處置場址進行補救。如果不遵守規定，可能會受到處罰。
在…2019年12月31日和2018，應計補救負債共計$19 百萬和$20 百萬分別。然而，目前尚不可能估計可能發生的所有補救費用的最終數額或可能施加的任何懲罰(如果有的話)。在…2019年12月31日和2018，有不 與MPC的餘額，以補償環境費用。
馬基西自由中流公司、俄亥俄州分餾公司和MarkWest Utica EMG公司以及其他MarkWest分支機構同意支付約為罰金的罰款。$0.9 百萬在某些設施進行某些監測和減少排放項目，估計費用約為$3.3 百萬，併為其及其附屬公司的泄漏檢測和修復程序在
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它的氣體處理和分餾地點。2018年11月1日，MPLX及其11家子公司與環保局、俄克拉荷馬州、賓夕法尼亞州環境保護部和西弗吉尼亞州簽署了一項同意書，以解決這些問題。法院於2019年1月8日批准了“同意令”，並已支付了罰款。
MPLX參與在正常業務過程中產生的環境執法問題。雖然無法確切地預測這些環境問題的結果和對多邊方案的影響，但管理層認為，單獨或集體解決這些環境問題不會對其業務、財務狀況或現金流動的綜合結果產生重大不利影響。
其他訴訟-MPLX、MarkWest、MarkWest Free Midstream、MarkWest Free Bluestone、L.L.C.、俄亥俄分餾和MarkWest Utica EMG(統稱“MPLX政黨”)是與Bilinger Westcon公司進行的各種訴訟的當事方。(“Westcon”)於2016年和2017年在賓西法尼亞州巴特勒縣的公共廣場法院、西弗吉尼亞州韋澤爾縣的巡迴法院和俄亥俄州哈里森縣的公共廣場法院設立。這些訴訟涉及威斯康分別在賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和俄亥俄州的布魯通、莫布利和卡迪茲加工廠以及俄亥俄州的霍普代爾分餾建築羣進行建築工程的糾紛。正如我們在截至2019年6月30日的季度報告中所披露的那樣，Westcon和MPLX雙方達成了一項協議，以解決這些當事方與賓夕法尼亞州藍石加工廠有關的糾紛。在截至2019年12月31日的季度內，Westcon和MPLX雙方達成協議，解決這些當事方之間分別與西弗吉尼亞和俄亥俄州的Mobley和Cadiz加工企業以及俄亥俄州的Hopedale分餾綜合體有關的其餘爭端。這些結算不會對MPLX的合併財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
MPLX是若干待決或威脅採取的法律行動、意外事件和涉及各種事項，包括與環境有關的法律和條例的主體或當事方。雖然根據我們作為被告的現有資料和我們作為被告的經驗，有可能在我們作為被告的一項或多項訴訟或訴訟中產生不利結果，但我們相信，這些訴訟和訴訟，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的業務、財務狀況或現金流動的綜合結果產生重大不利影響。
擔保-多年來，MPLX在正常經營過程中出售了各種資產。某些相關協議包含履約和一般擔保，包括關於陳述、擔保、契約和協議中不準確之處的擔保，以及要求MPLX在發生觸發事件或條件時履行的環境和一般賠償。這些保證 賠償是正常出售資產過程的一部分。由於擔保和賠償的內在差異，MPLX通常無法計算根據這種合同規定可以支付的未來付款的最大潛在數額。最常見的情況是，擔保和賠償的性質使得沒有適當的方法來量化風險，因為潛在的觸發事件很少或根本沒有經驗可作為合理預測結果的依據。
與我們的近似9 百分比在擁有和經營達科他州接入管道和能源轉移原油管道項目(統稱為Bakken管道系統)的一家合資企業中，我們簽訂了一項或有股權貢獻協議，根據該協議，MPLX LP公司與Bakken管道系統中的其他合資企業所有者一起，同意在發生某些事件時向合資企業提供股權捐助，以使擁有和運營Bakken管道系統的實體能夠履行其高級票據付款義務。發放這些高級票據是為了償還管道公司拖欠的款項，用於支付Bakken管道系統的建造費用。在…2019年12月31日，根據“或有權益分擔協議”，我們的最高可能未貼現付款約為$230 百萬.
合同承付款和意外開支-在2019年12月31日，MPLX購買不動產、廠房和設備的合同承諾共計$753 百萬。這些承諾主要涉及G&P工廠擴建、終端、管道和煉油物流項目。此外，在正常業務過程中，MPLX及其附屬公司不時在G&P部門為MPLX子公司的支付和履約義務提供擔保。某些天然氣
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加工和集輸安排要求MPLX建造新的天然氣加工廠、天然氣集輸管道和NGL管道，如果由於不可抗力以外的原因而未能達到指定的建設里程碑，則須包含一定的費用和收費。在某些情況下，如果不因不可抗力而出現重大延誤，某些生產商可能有權取消加工安排。截至2019年12月31日，管理層不認為有任何跡象表明，MPLX將無法實現建設里程碑，不可抗力不適用，或此類費用將被觸發。
其他合同義務 – MPLX執行運輸和終止協議，使我們有義務在協議條款的範圍內最低限度地履行數量、吞吐量或付款承諾，從4項到4項不等。 20 年數。在運輸和終止協議中履行最低數量承諾後，MPLX根據吞吐量支付額外的金額。根據消費物價指數的調整，運輸和終止協議中有升級條款。這些協議規定的未來最低付款額2019年12月31日如下：
(以百萬計) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2025年及其後 | |||
共計 | $ | ||
SMR交易 – 2009年9月1日，MarkWest簽訂了一項產品供應協議，為SMR處理的整個產品規定了支付加工費的長期合同義務。見注 17以供進一步討論。根據本協議收到的產品將根據相應的長期協議銷售給煉油廠客户。根據產品供應協議每年應支付的最低數額，不包括協定中通貨膨脹調整可能產生的影響，具體如下：
(以百萬計) | |||
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
2024年及其後 | |||
最低付款總額 | |||
減：服務部分 | |||
減：利息 | |||
工作人員-管理層關係負債共計 | |||
減：工作人員-管理層關係負債的當期部分 | |||
工作人員-管理層關係責任的長期部分 | $ | ||
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選擇季度財務數據(未經審計)
2019 | ||||||||||||||||
(單位數據除外) | 1 QTR.(1) | 第二次報告。(1) | 第三批QTR. | 第4 QTR. | ||||||||||||
總收入和其他收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
業務收入 | ( | ) | ||||||||||||||
淨收益 | ( | ) | ||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | ( | ) | ||||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||||||
共同-基本 | ( | ) | ||||||||||||||
普通稀釋 | ( | ) | ||||||||||||||
每個有限合夥人共同單位申報的現金分配 | ||||||||||||||||
分發聲明： | ||||||||||||||||
有限合夥人單位-公眾 | ||||||||||||||||
有限合夥人單位-MPC | ||||||||||||||||
A系列優選單元 | ||||||||||||||||
B系列優先單元 | ||||||||||||||||
已申報的分配總數 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||
(單位數據除外) | 1 QTR. | 第二次報告。 | 第三批QTR. | 第4 QTR.(1) | ||||||||||||
總收入和其他收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
業務收入 | ||||||||||||||||
淨收益 | ||||||||||||||||
可歸於MPLX LP的淨收入 | ||||||||||||||||
每個有限合夥人單位可歸因於MPLX LP的淨收入： | ||||||||||||||||
共同-基本 | ||||||||||||||||
普通稀釋 | ||||||||||||||||
每個有限合夥人共同單位申報的現金分配 | ||||||||||||||||
分發聲明： | ||||||||||||||||
有限合夥人單位-公眾 | ||||||||||||||||
有限合夥人單位-MPC | ||||||||||||||||
A系列優選單元 | ||||||||||||||||
已申報的分配總數 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
(1) | 如注1所述，由於MPC與ANDX的先前關係，MPLX的收購被認為是在共同控制下的實體之間的一種轉移。在共同控制下的實體之間進行業務轉移，需要對以往期間進行追溯性調整，以確定該實體處於共同控制之下的日期。因此，上表包括從2018年10月1日開始的ANDX的歷史結果。2018年第四季度以及2019年第一和第二季度的數額與以前報告的收入總額和其他收入、業務收入和淨收入的數額不同，這是對ANDX的這一回顧性調整的結果。2018年第四季度和2019年第一和第二季度的收入和其他收入總額為$ |
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第9項.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
無
第9A項管制和程序
披露控制和程序
MPLX管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對1934年“證券交易法”第13a-15(E)條規定的、經修正的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。2019年12月31日。根據這一評估，MPLX的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，得出結論認為2019年12月31日我們的披露控制和程序有效地提供了合理的保證，使我們在根據1934年“證券交易法”提交或提交的經修正的報告中所需披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告，並提供合理的保證，使這些信息得到積累，並酌情傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。
財務報告的內部控制與財務報告內部控制的變化
在截至2019年12月31日的三個月內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響的變化。見項目8.財務報表和補充數據-管理層關於財務報告的內部控制的報告。
對控制的限制
管理層設計了我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制，以便為實現上述目標提供合理的保證。然而，管理層並不期望我們的披露控制和程序或我們對財務報告的內部控制將防止或發現所有錯誤和欺詐行為。任何控制系統，無論設計和運作如何良好，都是基於某些假設，只能提供合理而非絕對的保證，以確保其目標得以實現。此外，對控制措施的任何評價都不能絕對保證不會發生因錯誤或欺詐而造成的誤報，或者管理層已發現管理當局在管理預算編制系統內發現的所有控制問題和欺詐事件(如果有的話)。
第9B項其他資料
無
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
MPLX LP的管理
MPLX GP有限責任公司，我們的普通合夥人，是MPC的全資子公司.我們的普通合夥人通過其董事和執行官員管理我們的業務和活動。我們的會員不為普通合夥人的董事提名候選人或投票。通過間接擁有我們的普通合夥人的所有成員利益，MPC選舉我們的普通合夥人董事會(“董事會”)的所有成員。董事由我們普通合夥人的唯一成員選舉產生，並任職至繼任人當選或合格，或直至其較早去世、辭職、免職或喪失資格為止。我們的普通合夥人執行幹事由董事會任命，並由董事會酌情決定。
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在第III部中，凡提述我們的“董事局”、“董事”或“高級人員”，均指董事會、董事及普通合夥人的高級人員。
我們和我們的子公司都不直接僱用任何員工。我們的普通合夥人負責提供必要的員工和其他人員來管理我們的業務。所有從事我們業務的員工都直接受僱於我們的普通合夥人的附屬公司，但為了便於參考，我們有時會將這些人稱為我們的員工。
MPLX GP有限責任公司董事和執行官員
下表顯示我們的董事、行政人員及公司高級人員的資料。2020年1月31日.
名字 | 年齡 | MPLX GP有限責任公司的職位 | ||
加里·海明格 | 66 | 董事會主席 | ||
邁克爾·J·海尼根 | 60 | 董事、總裁兼首席執行官 | ||
帕梅拉·博爾 | 63 | 執行副總裁兼首席財務官 | ||
邁克爾·L·比提 | 72 | 導演 | ||
克里斯托弗·A·赫爾姆斯 | 65 | 導演 | ||
加里·佩弗 | 68 | 導演 | ||
丹·D·桑德曼 | 71 | 導演 | ||
弗蘭克·M·塞普爾 | 68 | 導演 | ||
J.邁克爾·斯泰斯 | 60 | 導演 | ||
約翰·蘇爾馬 | 65 | 導演 | ||
唐納德·C·鄧普林 | 56 | 導演 | ||
格雷戈裏·S·弗洛爾克 | 56 | 執行副總裁，收集和處理 | ||
約翰·S·斯瓦林根 | 60 | 執行副總裁，後勤和倉儲 | ||
蘇珊娜·加格 | 54 | 總法律顧問 | ||
雷蒙德·布魯克斯* | 59 | 高級副總裁 | ||
裏克·D·海斯林* | 53 | 高級副總裁 | ||
布賴恩·帕蒂* | 46 | 高級副總裁 | ||
戴維·惠克哈特* | 60 | 高級副總裁 | ||
蒂莫西·艾伊特* | 56 | 商業發展副總裁 | ||
莫莉·本森* | 53 | 副總裁、首席證券、治理和合規幹事及公司祕書 | ||
彼得·吉爾根* | 63 | 副總裁兼財務主任 | ||
C.克里斯托弗·海格多恩 | 43 | 副總裁兼財務主任 | ||
Kristina A.Kazarian* | 37 | 投資者關係副總裁 | ||
肖恩·M·里昂* | 52 | 行動部副總裁 | ||
* | 公司高級人員 |
海明格先生自2012年6月起擔任董事會主席，2012年6月至2019年10月擔任首席執行幹事。他自2016年4月起擔任MPC董事會主席，自2011年6月起擔任其首席執行官，並於2011年至2017年擔任其主席。海明格先生於1975年在馬拉鬆開始他的職業生涯，在財務和行政、審計、營銷、商業和商業發展方面擔任過職務，包括馬拉鬆管道公司總裁；馬拉鬆石油公司商業發展和共同利益經理；馬拉鬆阿什蘭石油有限公司商業發展副總裁兼高級副總裁。2001年，他被任命為負責供應、運輸和營銷的執行副總裁，並被任命為馬拉鬆石油公司有限責任公司總裁和馬拉鬆石油公司下游執行副總裁。海明格宣佈，他計劃從董事會和MPC退休，從2020年4月29日起生效。
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海明格先生是美國石油學會(API)和美國燃料和石化製造商(AFPM)的董事會和執行委員會的成員，也是牛津能源研究所(Oxford Institute For Energy Studies)的成員。他是俄亥俄州立大學董事會主席和蒂芬大學董事會前任主席。海明格先生擁有蒂芬大學會計學學士學位和代頓大學工商管理碩士學位，並畢業於賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級管理課程。
資格：海明格先生為董事會帶來了能源行業的專業知識，對我們業務的各個方面都有廣泛的瞭解，並具有廣泛的交易經驗。作為我們的前首席執行官，他利用這些專門知識就我們的戰略方向提供諮詢意見，並就對我們的行業和我們具有重要意義的問題向董事會提出建議。
其他上市公司董事職位：馬拉鬆石油公司(自2011年起)；Tesoro物流公司，LLC(2018-2019年)；第五家銀行(自2006年起)；PPG工業公司。(自2017年以來)
Hennigan先生自2019年11月起被任命為首席執行官，自2017年6月起擔任主席。自2017年6月以來，他還一直擔任董事會成員。在2017年加入我們之前，Hennigan先生曾擔任能源服務提供商能源轉移夥伴有限公司(EnergyTransferPartners L.P.)的總裁、原油、NGL和精製產品。2012年至2017年，他擔任石油和天然氣運輸、終止和儲存公司Sunoco後勤夥伴有限公司的總裁兼首席執行官，從2010年起擔任總裁兼首席運營官，從2009年起擔任業務發展副總裁。Hennigan先生擁有Drexel大學化學工程學士學位。
資格：Hennigan先生為董事會帶來了獨特的視角，並從38年的行業經驗中獲得了寶貴的指導，包括作為成功的以成長為導向的主有限合夥公司的總裁和首席執行官。
其他上市公司董事職位：Tesoro物流有限公司(2018-2019)；Sunoco夥伴有限公司(2010-2017年)；Niska天然氣儲存夥伴有限公司(2014-2016年)
Beall女士自2016年起被任命為執行副總裁和首席財務官，並於2014年1月當選為董事會成員。貝爾女士於1978年在馬拉鬆開始了她的職業生涯，當時她是一名審計師。然後，她在USX公司擔任財務服務總經理；在Nationsrent公司擔任副總裁兼財務主管。和歐姆公司；並作為SystemOne服務公司董事會的成員。還有Boyle工程公司。博爾女士於2002年重新加入馬拉鬆賽，在責任日益增加的領域任職，包括公司事務總監、企業發展-下游組織副總裁、馬拉鬆石油公司全球採購副總裁以及產品、供應和優化副總裁。2011年至2014年，她擔任MPC負責投資者關係、政府和公共事務的副總裁，當時她被任命為MPLX GP總裁。2016年，Beall女士還被任命為MPLX GP公司規劃和戰略執行副總裁。她是Findlay大學董事會的成員，也是俄亥俄註冊會計師協會的成員。Beall女士擁有Findlay大學會計學學士學位和保齡球格林州立大學工商管理碩士學位，並曾就讀於牛津能源研究所。她是俄亥俄州的註冊會計師。
資格：Beall女士向理事會介紹了廣泛的能源行業經驗，特別是在財務和會計、商業發展、風險管理、採購、投資者關係和政府事務等領域的經驗。此外，她在環境補救和工業產品租賃部門擔任高級執行官的服務使她能夠對我們的業務和業務作出寶貴的見解。
其他上市公司董事職位：Tesoro物流GP有限責任公司(2018-2019)；全國零售地產公司。(自2016年以來)
比提先生在MarkWest合併時，於2015年12月當選為董事會成員。比提先生在2008至2015年期間擔任MarkWest普通合夥人的董事會成員，在此之前，他還曾擔任MarkWest碳氫化合物公司的董事會成員。比提先生是比提&沃茲尼亞克律師事務所的前董事長，他的業務主要是能源，包括石油和天然氣勘探，
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管理事務、公共土地、訴訟和所有權。他作為科羅拉多州州際天然氣公司的內部顧問在能源行業開始了他的職業生涯，並最終成為執行副總裁，總法律顧問和沿海公司的董事。他還擔任科羅拉多州州長羅伊·羅默的參謀長。比提先生擁有加州大學伯克利分校的本科學位和哈佛法學院的法學博士學位。他也是囊性纖維化基金會董事會的成員。
資格：比提先生向理事會介紹了石油和天然氣行業的廣泛經驗，包括通過擔任各種能源公司的董事、官員和法律顧問而在能源政策和能源監管方面取得的豐富經驗，以及對MarkWest的廣泛歷史知識。
其他上市公司董事職位：丹伯裏資源公司(2007-2015年)；MarkWest Energy GP，L.L.C.(2008-2015年)
赫爾姆斯先生當選為理事會成員，自2012年10月起生效。赫爾姆斯先生是美國頁巖能源顧問有限公司(US Shale Energy Advisors LLC)全資子公司美國頁巖管理公司(US Shale Management Company)的總裁兼首席執行官。赫爾姆斯是美國頁巖能源顧問有限責任公司(US Shale Energy Advisors LLC)的聯合創始人，該公司是一傢俬營實體，從事中流能源資產的開發、所有權和運營。他還在TRC公司L.L.C.的董事會任職，從2005年到2011年退休，Helms先生以各種身份在NiSource公司任職。及其附屬公司NiSource天然氣輸送和儲存公司，包括執行副總裁和集團首席執行官。他是NiSource公司管道公司的集團總裁。2005年至2008年，他也是執行理事會和公司風險管理委員會的成員。2008年至2011年，他擔任NiSource天然氣輸送和儲存公司的首席執行官和執行主任。在NiSource，Helms先生負責領導公司的州際天然氣輸送、儲存和中流業務。在加入NiSource之前，Helms先生從1990年到2005年在CMS能源公司以及杜克能源公司和PanEnergy公司的子公司擔任高級管理職務。Helms先生擁有Edwardsville南伊利諾伊大學的學士學位和杜蘭大學法學院的法學博士學位。
資格：Helms先生向理事會提供了相當多的中期能源專門知識，特別是在業務和業務組合方面，以及在財務、會計、合規、戰略規劃和風險監督方面的經驗。他的背景還包括監督中游能源部門的合資企業和併購，以及監督財務報告職能。
其他上市公司董事職位：靶場資源公司(2014-2019年)；Questar公司(2013-2016年)
佩弗先生2012年6月當選為董事會成員，並從2012年至2014年1月退休擔任我們的主席。他還在2011年至退休期間擔任MPC的執行副總裁，負責公司規劃和投資者與政府關係。他是第五第三銀行(西北俄亥俄州)董事會成員。佩弗先生也是布蘭查德山谷衞生系統和Findlay-Hancock縣社區基金會董事會成員，並在布蘭查德河谷港務局委員會任職。1974年，他在馬拉鬆開始了他的職業生涯，在那裏他擔任了各種管理職務，並承擔着越來越多的責任，包括擔任僱員儲蓄和退休計劃主管、Speedway石油公司財務總監和許多其他營銷和後勤職位。1987年，佩弗先生被任命為總統行政交換委員會成員，在五角大樓任職一年，擔任負責生產和後勤事務的國防部助理部長的特別助理。1988年，他回到馬拉鬆，並被任命為EMRO營銷公司財務和行政副總裁。他於1992年開始擔任助理財務主任，負責煉油、銷售和運輸。1998年，他被任命為馬拉鬆阿什蘭石油有限公司財務和商業服務高級副總裁，2011年被任命為MPC執行副總裁。佩弗先生擁有保齡球格林州立大學會計學學士學位，並通過了俄亥俄州的註冊會計師考試。
資格：作為我們的普通合夥人的退休總裁和退休的MPC公司規劃和投資者與政府關係執行副總裁，佩弗先生向董事會介紹了他在MPC及其附屬公司中所扮演的角色在能源行業的豐富經驗。他的重要
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職業成就包括領導我們通過首次公開募股和我們的第一年的運營，領先的金融機構，成功地實現了幾個合資企業和公司重組，以及實施新的信息技術解決方案。
其他上市公司董事職位：過去五年內沒有
桑德曼先生當選為理事會成員，自2012年10月起生效。桑德曼是俄亥俄州立大學莫里茨法學院(俄亥俄州立大學莫里茨法學院)的兼職教授，自2007年以來一直教授公司治理法。他在CONSOL煤炭資源有限責任公司董事會任職，並自1987年以來一直擔任Roppe公司(一傢俬營公司)的董事會成員。此外，桑德曼先生還在卡內基科學中心、卡內基英雄委員會和格羅夫城市學院的董事會任職。他曾在美國聯邦法院擔任法院指定的商業案件調解員，並在牛津大學就公司治理法發表演講。桑德曼先生於1973年在馬拉鬆開始他的職業生涯，擔任各種法律職務，責任不斷增加，最終於1986年被任命為總法律顧問和馬拉鬆祕書。1993年，他被任命為USX公司的總法律顧問和祕書。2002年美國鋼鐵公司分拆後，桑德曼先生被任命為美國鋼鐵公司董事會副主席兼首席法律和行政官，在那裏任職至2007年退休。在美國鋼鐵公司工作期間，桑德曼先生還在不同時期負責管理和監督人力資源、行政人員薪酬、公共關係、環境和政府事務、法律組織和公司祕書辦公室等方面的工作。桑德曼先生擁有俄亥俄州立大學的學士學位和俄亥俄州立大學法學院的法學博士學位，並於1989年參加了斯坦福執行課程。
資格：桑德曼先生在法律和商業事務、交易法、監管合規和公司治理、道德和風險管理事項以及能源行業背景方面給董事會帶來了豐富的經驗。
其他上市公司董事職位：煤炭資源有限責任公司(自2017年起)
Semple先生在MarkWest合併時當選為董事會成員，自2015年12月起生效。他在MarkWest合併結束時被任命為我們的副主席，並在2016年10月退休之前一直擔任這一職務。他還於2015年12月至2018年10月擔任MPC董事會成員。在加入我們之前，Semple先生從2003年開始擔任MarkWest公司的總裁和首席執行官，並從2008年起擔任董事會主席。在他在MarkWest工作之前，他在威廉姆斯公司工作了22年。包括Wiltel通信公司首席運營官、Williams天然氣公司高級副總裁/總經理、西北管道公司運營和工程副總裁以及Williams管道公司部門經理。在加入威廉姆斯之前，森普爾先生曾在美國海軍服役。他擁有美國海軍學院機械工程學士學位，並在哈佛商學院完成了管理髮展課程。
資格：Semple先生向董事會證明瞭管理複雜業務的領導能力，並深刻了解了他作為MarkWest公司董事長和首席執行官的經驗，以及在業務、戰略規劃、財務和公司治理事項方面的重要經驗。
其他上市公司董事職位：烏龜收購公司(自2019年起)；Tesoro物流GP有限公司(2018-2019年)；馬拉鬆石油公司(2015-2018年)；MarkWest Energy GP，L.C.(2003-2015年)
斯泰斯先生自2018年4月起當選為理事會成員，2017年2月當選為MPC董事會成員。自2015年8月以來，他一直擔任俄克拉荷馬大學梅伯恩地球與能源學院院長。斯蒂斯先生於2014年退休，並於2015年從董事會退休，擔任收集和加工主有限合夥公司Access Midstream Partners L.P.的首席執行官。自2009年以來，他一直擔任Access Midstream公司的首席執行官，此前擔任Chesapeake Midstream Partners，L.P.，並擔任Chesapeake中流開發公司總裁兼首席運營官，以及Chesapeake天然氣項目高級副總裁。
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能源公司自2008年以來。斯泰斯先生於1981年在康菲公司開始了他的職業生涯，他在各種崗位上擔任越來越多的責任。2003年，他被任命為卡塔爾康菲石油公司的總裁。休斯先生擁有俄克拉荷馬大學化學工程學士學位、斯坦福大學商學碩士學位和喬治華盛頓大學教育博士學位。
資格：斯泰斯先生向董事會介紹了MLP方面的豐富經驗，包括擔任最大的公開交易收集和處理MLP的首席執行官，並曾在MarkWest的董事會任職，我們於2015年收購了該公司。他在上游和中流天然氣行業有35年的經驗。
其他上市公司董事職位：馬拉鬆石油公司(自2017年起)；美國二氧化硅控股公司(自2013年起)；斯巴達能源收購公司(自2018年以來)；Access Midstream Partners GP，L.L.C.(2012-2015年)；MarkWest Energy GP，L.L.C.(2015年)；SandRidge Energy公司。(2015至2016年)；Williams Partners GP LLC(2015年)
Surma先生從2012年10月起當選為董事會成員，2011年7月當選為MPC董事會成員。他於2013年退休，擔任美國鋼鐵公司(一家綜合鋼鐵生產商)的首席執行官和執行主席。在加入美國鋼鐵公司之前，Surma先生曾在馬拉鬆公司擔任幾個高級副總裁，1997年擔任馬拉鬆石油公司財務和會計高級副總裁；1998年擔任Speedway SuperAmerica LLC總裁；2000年擔任馬拉鬆Ashland石油有限公司供應和運輸高級副總裁；2001年擔任馬拉鬆Ashland石油公司總裁。在加入馬拉鬆之前，蘇爾馬先生曾在普萊斯沃特豪斯有限公司工作，並於1987年成為合夥人。1983年，蘇爾馬先生參加了總統在華盛頓特區的行政交流計劃，擔任聯邦儲備委員會副主席的行政工作人員助理。Surma先生是匹茲堡大學醫療中心的董事會成員，以前擔任過克利夫蘭聯邦儲備銀行和國家安全委員會的主席。他被巴拉克·奧巴馬總統任命為總統貿易政策和談判諮詢委員會成員，任期從2010年至2014年，包括副主席。蘇爾馬先生擁有賓夕法尼亞州立大學會計學學士學位。
資格：Surma先生作為一家大型工業公司的退休董事長和首席執行官，向董事會提供了廣泛的經驗，併為我們的戰略方向和業務提供了寶貴的投入。他在公共會計和能源及鋼鐵行業的行政領導方面也有豐富的經驗。
其他上市公司董事職位：馬拉鬆石油公司(自2011年起)；Concho Resources公司。(自2014年起)；Ingersoll-Rand plc(自2013年起)；公共服務企業集團公司。(自2019年起)；美國鋼鐵公司(2001-2013年)
Templin先生於2012年6月當選為理事會成員。他被任命為MPC執行副總裁兼首席財務官，自2019年7月起生效。在此任命之前，他從2018年10月開始擔任MPC總裁、MPC總裁(自2017年起)、MPLX GP總裁和MPC執行副總裁(自2016年起)、MPC執行副總裁(供應、運輸和營銷)、MPLX GP副總裁兼首席財務官(首席財務官)，MPLX GP副總裁和首席財務官(首席財務官)，MPC高級副總裁和首席財務官(2011年起)。在加入MPC之前，Templin先生是普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)審計業務的管理合夥人，他為各種各樣的私營、公共和跨國公司提供審計和諮詢服務超過25年。他是格羅夫市學院董事會的成員和API下游委員會的前任主席。Templin先生畢業於格羅夫市學院，是一名註冊會計師，美國註冊會計師協會成員，並曾就讀於牛津能源研究所。
資格：Templin先生從業務和商業的角度，以及在會計、審計和財務管理方面，向理事會直接介紹了我們業務的所有方面。他在能源部門客户公共會計方面的長期和成功背景使他能夠深入瞭解上市公司的財務報告要求和相關事項。
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其他上市公司董事職位：Tesoro物流GP有限責任公司(2018-2019)；卡爾岡碳公司(2013-2018)
Floerke先生被任命為執行副總裁，收集和處理自2018年起生效。在此任命之前，他於2017年7月開始擔任MarkWest業務部執行副總裁兼首席運營官，並於2015年12月在MarkWest合併時擔任MarkWest資產執行副總裁兼首席商業官。在加入我們之前，Floerke先生從2015年開始擔任MarkWest公司的執行副總裁和首席商務官，並於2013年在MarkWest擔任東北地區高級副總裁。此前，Floerke先生曾在收集和加工大師有限合夥公司Access Midstream Partners，L.P.擔任高級管理職位，任期從2011年至2013年。
Swearingen先生自2017年7月起被任命為後勤和倉儲執行副總裁。在此之前，他擔任原油和成品油管道公司副總裁和管道業務首席運營官，並從2015年3月起擔任MPC運輸和物流高級副總裁。他曾在MPC及其附屬公司擔任過各種領導職務，包括從2011年起擔任MPC負責衞生、環境、安全和安保的副總裁，以及從2009年開始擔任馬拉鬆管道有限責任公司總裁。
Gagle女士被任命為總法律顧問，自2017年10月起生效，MPC總法律顧問自2016年3月起生效。在此任命之前，她從2011年4月起擔任MPC的訴訟和人力資源助理總法律顧問，從2010年起擔任下游業務高級集團律師，從2003年起擔任集團律師。
布魯克斯先生自2018年2月起被任命為高級副總裁，MPC的執行副總裁於2018年10月生效。在此任命之前，他擔任MPC高級副總裁，2016年3月開始煉油，2013年2月開始擔任MPC得克薩斯州加爾維斯頓灣煉油廠總經理，2010年起擔任MPC伊利諾伊州魯濱遜煉油廠總經理，2006年起擔任MPC明尼蘇達州聖保羅公園煉油廠總經理。
Hessling先生被任命為高級副總裁，MPC高級副總裁，原油供應和物流部高級副總裁，自2018年10月起生效。在此之前，他從2014年9月開始擔任MPC的原油和天然氣供應和交易經理，從2011年7月起擔任原油物流和分析經理。
帕蒂先生被任命為高級副總裁，MPC的高級副總裁，營銷，2018年10月生效。在此任命之前，他從2018年2月開始擔任MPC業務發展副總裁，從2017年1月起擔任業務發展主任，從2014年9月起擔任原油物流經理，並於2012年11月在Speedway擔任業務發展和特許經營副總裁。
輝克哈特先生自2018年10月起被任命為高級副總裁和MPC高級副總裁，負責輕型產品、供應和物流。在此任命之前，他從2016年2月起擔任MPC負責環境、安全和企業事務的副總裁，從2016年1月起擔任公司規劃、政府和公共事務副總裁，從2011年3月起擔任產品供應和優化主任。
Aydt先生自2018年11月起被任命為商業發展副總裁。在此任命之前，他從2017年1月開始擔任馬拉鬆管道有限責任公司的副總裁和總裁，從2013年起擔任MPC的終端、運輸和鐵路總經理，並從2008年開始擔任底特律重油升級項目的項目主任。
本森女士自2016年3月起被任命為MPC和我們的副總裁、首席合規官和公司祕書，MPC和我們的首席證券和治理幹事從2018年6月起生效。在2016年被任命之前，Benson女士從2012年4月起擔任MPC公司和財務助理總法律顧問，從2011年起擔任集團顧問、公司和財務顧問。
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Gilgen先生自2017年2月起被任命為副總裁兼財務主任。在此之前，他從2012年起擔任我們的助理財務主任，從2011年起擔任MPC助理財務主任。
Hagedorn先生被任命為副總統兼財務主任，自2017年10月起生效。在此任命之前，他從2015年開始擔任總部位於賓夕法尼亞州的煤炭生產商和出口商CONSOL能源公司的副總裁兼財務總監，從2014年起擔任助理主計長，從2012年起擔任財務會計主任。他在2014至2015年期間擔任錐形Midstream Partners LP的首席會計官，該公司是一家上市的大型有限合夥公司，在阿巴拉契亞盆地收集資產。此前，Hagedorn先生從1998年開始在普華永道會計師事務所擔任越來越重要的職務。
Kazarian女士自2018年4月起被任命為MPC和美國投資者關係副總裁。在此之前，她是全球投資銀行和金融服務公司瑞士信貸(CreditSuisse)MLP、Midstream和Refining EquityResearch團隊的董事總經理和主管，從2017年9月開始。此前，Kazarian女士從2014年9月開始擔任全球投資銀行和金融服務公司德意志銀行(Deutsche Bank)的MLP、中流和天然氣股票研究公司(MLP)董事總經理，並從2005年起擔任私營投資管理公司富達管理研究公司(Fidelity Management&Research Company)各能源行業分部門的分析師。
里昂先生自2018年11月起被任命為馬拉鬆管道有限責任公司負責運營的副總裁和總裁。在此之前，他從2011年開始擔任馬拉鬆管道有限責任公司的運營副總裁。
治理框架
我們的治理原則為我們的董事會提供了職能框架。除其他事項外，它們涉及董事會及其各委員會的主要作用、責任和監督職能、董事獨立性、委員會組成、董事甄選和董事資格、董事報酬以及董事退休和辭職。
我們的“商業行為守則”適用於我們所有的董事、官員和僱員，它規定了我們對道德決策、責任和責任的期望。我們的“高級財務幹事道德守則”特別適用於我們的首席執行官、首席財務官、主計長和履行類似職責的其他領導人，它確認了以下原則：我們負責編制和核證財務報表的高級管理人員的誠實、正直和健全的判斷力對於我們公司的正常運作和成功至關重要。公司祕書可索取這些文件的印刷本。我們會在我們的網站上張貼任何修改，或放棄，這些代碼要求披露根據適用的規則，在四個工作日內，任何這樣的修改或放棄。
我們的會計事項舉報政策規定了接收、保留和處理我們收到的有關會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序，並規定了僱員或其他人對可疑會計或審計事項的保密、匿名提交關切。
“治理原則”、“商業行為守則”、“高級財務官員道德守則”和“關於會計事項的舉報政策”的副本可在我們網站的“公司治理”頁面上查閲www.mplx.com/投資者/公司治理.
董事獨立性
董事會目前由11名董事組成。紐交所不要求像我們這樣公開交易的有限合夥公司在我們的董事會中擁有多數獨立董事。不過，我們必須成立一個由最少三名獨立董事組成的核數委員會。董事會審議了所有相關事實和情況，包括(但不限於)董事直接或與董事有關聯的組織與我們之間的交易、董事在與我們開展業務的公司董事會中的任何服務以及與這些交易相關的頻率和金額，並確定每一位比阿蒂先生、赫爾姆斯先生、佩弗先生、桑德曼先生、塞普爾先生、停戰先生和蘇爾馬先生均符合我們治理原則中的獨立標準，與我們沒有實質性的關係。
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除作為董事外，符合紐約證券交易所和適用的證券交易委員會規則的獨立性要求。
董事會領導結構
我們的治理原則為董事會提供了靈活性，可根據我們的具體需要和情況，不時確定董事會的最佳領導方式。董事會決定，海明格先生目前擔任主席的最佳位置，是因為他對我們業務的所有方面都有廣泛的瞭解，而且我們與MPC保持着持續的關係。
當首席執行幹事或另一名管理董事當選為主席時，董事會已任命一名獨立董事為“牽頭董事”，在主席缺席時擔任獨立董事監督和主持董事會或其他董事會會議的執行會議。
桑德曼先生是一名獨立董事，目前擔任董事會首席主任。董事會認為，這一領導結構目前符合我們各大會員和我們的最佳利益，因為它在管理層和獨立董事參與董事會進程之間取得了有效的平衡。
董事局的委員會
我們的委員會有一個常設審計委員會和衝突委員會，並可能有聯委會不時決定的其他委員會。每個委員會根據書面章程運作，該章程可在我們網站的“公司管治”網頁上查閲，網址為www.mplx.com/投資者/公司治理。每個章程要求適用委員會每年評估並向董事會報告章程是否充分。
此外，我們還設立了一個由海明格先生和桑德曼先生組成的董事會執行委員會，以處理董事會會議之間可能出現的問題。該執行委員會可行使理事會的權力和權力，但須遵守符合適用法律的具體限制。
由於我們是有限合夥企業，我們不需要設立薪酬委員會或提名/公司治理委員會。
審計委員會
我們的審計委員會協助審計委員會監督我們的財務報表的完整性，以及我們遵守法律和規章要求的情況，以及我們的披露控制和程序。我們的審計委員會有權保留和終止我們的獨立註冊會計師事務所，批准所有審計服務和相關費用及其條款，並預先批准我們的獨立註冊會計師事務所提供的任何非審計服務。我們的審計委員會還負責確認獨立註冊會計師事務所的獨立性和客觀性。我們的獨立註冊會計師事務所可以不受限制地進入我們的審計委員會。
我們的審計委員會由佩弗先生(主席)、比提先生、赫爾姆斯先生和桑德曼先生組成。審計委員會確定，審計委員會的每一名成員都符合紐約證券交易所和證券交易委員會在適用情況下的獨立性要求，而且每個成員都具備財務知識。董事會還認定，佩弗先生根據上文“MPLX GP LLC董事和執行官員”傳記中進一步描述的屬性、教育程度和經驗，有資格擔任證券交易委員會規則所界定的“審計委員會財務專家”。
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審計委員會報告
審計委員會審查和討論了MPLX的審定財務報表及其關於財務報告的內部控制的報告2019與MPLXGP有限責任公司的管理，MPLX的一般合作伙伴。審計委員會與獨立審計師普華永道會計師事務所有限責任公司(PricewaterhouseCoopers LLP)討論了上市公司會計監督委員會和證券交易委員會的適用要求所需討論的事項。審計委員會收到了普華永道會計師事務所有限責任公司關於普華永道會計師事務所與審計委員會關於獨立性的適用要求的書面披露和信函，並與普華永道會計師事務所就其獨立性進行了討論。根據上文所述的審查和討論，審計委員會建議審計委員會將已審計財務報表和關於MPLX LP財務報告內部控制的報告列入MPLX截至年底的表格10-K的年度報告中。2019年12月31日提交給證券交易委員會。
Garry L.Peiffer，主席
邁克爾·L·比提
克里斯托弗·A·赫爾姆斯
丹·D·桑德曼
衝突委員會
我們的衝突委員會根據“夥伴關係協定”的規定，審查可能涉及利益衝突的具體事項。我們的衝突委員會真誠地批准的任何事項將被視為得到我們所有合作伙伴的批准，而不是我們的一般夥伴違反它可能對我們的同齡人或我們承擔的任何義務。我們的衝突委員會的成員不得是我們的普通合夥人的官員或僱員或其附屬公司的董事、官員或僱員，並且必須符合紐約證券交易所和證券交易委員會為審計委員會服務所確立的獨立性和經驗標準。此外，我們的衝突委員會成員不得在我們的普通合夥人中擁有任何利益，也不得擁有我們、我們的子公司或附屬公司的任何利益，但根據我們的獎勵補償計劃，我們的共同單位或獎勵除外。
我們的衝突委員會由赫爾姆斯先生(主席)、比提先生和桑德曼先生組成。董事會確定衝突委員會的每一名成員都符合紐約證券交易所和證券交易委員會的獨立性要求(視情況而定)。
與董事會溝通
所有有關各方，包括會員，可直接與聯委會、聯委會常設委員會主席和獨立董事溝通如下：
郵件：公司祕書，MPLXGP有限責任公司，東哈丁街200號，東哈丁街200號，東哈丁街200號，俄亥俄州45840。
電子郵件：
• | 獨立董事(單獨或集體)：非管理董事@mplx.com |
• | 審計委員會主席：審計主任@mplx.com |
• | 衝突問題委員會主席： Conflittschead@mplx.com |
我們的公司祕書將把她認為適合董事考慮的所有來文送交董事。不被認為適當的來文包括商業招標和與夥伴關係事務無關的事項。
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項目11.行政補償
高管薪酬探討與分析
本次高管薪酬討論和分析(“CD&A”)概述了我們的薪酬理念和目標，並解釋瞭如何和為什麼2019對我們指定的執行幹事(我們的“近地天體”)作出了補償決定。我們建議將本節與本項目11的“行政報酬表”一節中的表格和有關披露一併閲讀。
指名執行幹事
這張CD&A的重點是對我們的近地天體的補償。2019包括我們的董事長和前首席執行官(“首席執行官”)、現任首席執行官、首席財務官和其他三名薪酬最高的執行幹事。2019。我們的近地天體2019有：
名字 | 職稱 | |
加里·海明格 | 主席 | |
邁克爾·J·海尼根 | 總裁兼首席執行官 | |
帕梅拉·博爾 | 執行副總裁兼首席財務官 | |
約翰·S·斯瓦林根 | 執行副總裁，後勤和倉儲 | |
蘇珊娜·加格 | 總法律顧問 | |
格雷戈裏·S·弗洛爾克 | 執行副總裁，收集和處理 | |
海明格先生自2012年6月起擔任我們的主席，並於2012年6月至2019年10月31日擔任首席執行官。Hennigan先生於2019年11月1日被任命為總裁兼首席執行官，自2017年6月以來一直擔任總裁。
薪酬決策與分配
我們不直接僱用任何負責管理和經營我們的業務的人員，包括我們的近地天體。相反，我們與MPC簽訂合同，提供必要的人員，他們都直接受僱於MPC或其附屬公司。根據項目8.財務報表和補充數據，本報告附註6所述的總括協議條款，我們向MPC支付固定數額的這些服務，包括我們的近地天體提供的服務，總額約為1，030萬美元2019。我們向近地天體提供的唯一直接補償是對我們的股權給予長期獎勵，這體現在2019獎勵計劃為基礎的獎勵“表和附帶的説明如下。
補償決定
我們通過了2018年MPLX LP激勵薪酬計劃(“MPLX 2018計劃”)，以惠及為我們的業務提供服務的普通合夥人及其附屬公司的合格官員、僱員和董事。MPC董事會的薪酬和組織發展委員會(“MPC的賠償委員會”)目前由五名獨立董事組成，建議根據MPLX 2018計劃為我們的近地天體提供獎勵，但須經我們的董事會批准，董事會通常每年審議這類獎勵。我們的董事會對本計劃下的裁決作出所有最後決定。我們的近地天體的所有其他補償決定都是由MPC的賠償委員會作出的，不受董事會或我們的批准。
補償分配
海明格先生，我們的主席，也是MPC的首席執行官和主席，並且通常得到MPC的補償，因為他為MPC及其附屬公司，包括我們提供的服務。海明格先生給我們的時間還不到他全部營業時間的過半數，我們根據總括協議向MPC償還了一筆固定金額，以換取他為我們提供的服務。我們在這張CD&A中披露了我們償還MPC為海明格先生提供的服務的金額，以及我們給予他的長期獎勵。一起，這些
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代表海明格先生為我們業務提供的服務所帶來的報酬的所有物質要素。
正如Beall女士和Hennigan先生和Floerke先生把他們的全部業務時間都花在了2019，本CD&A公開其薪酬的所有組成部分。這張CD&A公開了Swearingen先生報酬的所有組成部分，其中非股權部分的比例一般為75%，以反映他分配給我們的時間。2019根據我們的總括協議，以及Gagle女士報酬的所有組成部分，非股權部分一般按50%的比例計算，以反映她分配給我們的部分時間。2019根據我們的總括協議。
薪酬顧問
我們的董事會沒有常設賠償委員會，也沒有聘請自己的賠償顧問。MPC的薪酬委員會已聘請薪酬治理有限責任公司提供薪酬諮詢服務和比較薪酬信息。這一信息通常與我們的董事會共享，用於為我們的近地天體作出某些補償決定。
行政補償程序
基薪
MPC向我們的近地天體支付他們為MPC及其附屬公司(包括我們)提供的服務的基薪。在確定基薪時，MPC的薪酬委員會評估同行組和其他市場數據、每個人的經驗、貢獻和表現、MPC當前和未來的繼任需求、業務業績和外部競爭力。考慮到這些問題，MPC的賠償委員會對我們的近地天體基薪作了以下調整2019:
名字 | 以前的基薪(美元) | 基薪 有效 2019年4月1日(美元) | 增加(%) | |||||
Hennigan | 900,000 | 950,000 | 5.6 | % | ||||
博爾 | 545,000 | 560,000 | 2.8 | % | ||||
斯瓦林根 | 393,750 | 405,000 | 2.9 | % | ||||
Gagle | 287,500 | 312,500 | 8.7 | % | ||||
弗洛爾克 | 525,000 | 540,000 | 2.9 | % | ||||
賠償委員會決定增加Hennigan先生，特別是Gagle女士的基薪，是基於每一個近地天體的持續強勁表現，以及MPC賠償委員會決心使每一個近地天體接近其職位的中位數。從2019年11月1日起，Hennigan先生的基本工資進一步增加到1，050，000美元(增長10.5%)，以表彰他在被任命為MPLX首席執行官後所承擔的額外責任。增加Beall女士、Swearingen先生和Floerke先生基本工資的決定反映了為保持市場競爭力而增加的年度業績方案。
如上文“薪酬決定和分配”中所述，Swearingen先生和Gagle女士的非股權因素，包括基本工資，反映在本表和2019以下分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的時間2019根據我們的總括協議。
如上文“賠償決定和分配”所述，我們向MPC償還固定金額，以換取Heminger先生為我們提供的服務。為2019，這個數額是$1,490,000中的“薪資”項下反映的2019“以下彙總薪酬表”。
年度現金獎勵計劃
我們的近地天體有資格參加MPC2019年度現金獎勵(“ACB”)計劃，MPC的薪酬委員會於2月份批准了該計劃2019，作為他們向MPC及其附屬公司(包括我們)提供服務的補償的一部分。MPC根據ACB確定對我們的近地天體的獎勵
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沒有來自我們董事會或我們的輸入的程序。根據我們的總括協議，在ACB下支付給我們的近地天體的任何獎金都不退還給我們。根據ACB計劃為我們的近地天體提供的獎勵計算如下：
年終基薪 | × | 獎金目標 | × | 性能 | = | 最終獎 |
獎金目標是每個近地天體基薪的一個百分比。MPC的薪酬委員會通常在分析MPC薪酬同行組的市場競爭數據的基礎上，批准我們的近地天體的目標獎金機會，同時還考慮到每位高管的經驗、相對責任範圍和潛力、其他市場數據以及MPC的薪酬委員會認為與其酌處權相關的任何其他信息。 | ||||||
性能業績年度開始時，MPC的薪酬委員會制定了績效指標。業績年結束後，MPC的薪酬委員會根據業績指標審查和評估公司業績，以及MPC的薪酬委員會認為與其酌處權相關的其他因素，包括每個近地物體的組織和個人業績。 | ||||||
根據實際公司和個人的業績，支付結果可能高於或低於目標，最高限額為每個近地天體目標獎的200%。 | ||||||
沒有保證最低ACB支出。 | ||||||
2019MPC公司計量與性能
MPC的薪酬委員會認為，ACB計劃必須強調預先確定的財務和運營(包括環境和安全)績效衡量標準，並已決定將這些措施的權重集中在70%。下表列出了每個度量、目標加權和MPC在2019(百萬美元)：
範疇 | 性能度量 | 門限 50%支出 | 目標 100%支出 | 極大值 200%支出 | 結果 | 目標加權 | 取得的成績 |
金融 | 每桶營業收入 | 第5或第6次 位置 | 第3或第4次 位置 | 第一次或第二次 位置 | 第三位 | 15% | 15% |
(目標的100%) | |||||||
協同捕獲 | $240 | $480 | $960 | $1,404 | 10% | 20% | |
(目標的200%) | |||||||
MPLX LP的可分配現金流量 | $3,797 | $4,219 | $4,430 | $4,100 | 10% | 8.59% | |
(佔目標的85.9%) | |||||||
EBITDA | $6,500 | $10,800 | $12,850 | $10,351 | 5% | 4.74% | |
(佔目標的94.78%) | |||||||
可操作 | 機械可用性 | 94.5% | 95.5% | 96.5% | 96.7% | 10% | 20% |
(目標的200%) | |||||||
馬拉鬆安全性能指數 | 1.00 | 0.65 | 0.40 | 0.67 | 5% | 4.86% | |
(97.14%的目標) | |||||||
過程安全事件率 | 0.55 | 0.37 | 0.25 | 0.32 | 5% | 7.08% | |
(目標的141.67%) | |||||||
指定環境事件 | 180 | 145 | 110 | 85 | 5% | 10% | |
(目標的200%) | |||||||
質量事故 | $0.8 | $0.4 | $0.2 | $0.055 | 5% | 10% | |
(目標的200%) | |||||||
共計 | 70% | 100.27% | |||||
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每桶營業收入與MPC同類公司的原油吞吐量比較：BP p.l.c.；Chevron Corporation；Exxon Mobil Corporation；HollyFrontier Corporation；PBF Energy Inc.；Phillips 66；Valero Energy Corporation。 | |||||||
協同捕獲跟蹤年度化持續增加的收入或利潤率，節省成本，避免計劃的資本支出實現與MPC收購安德亞沃。 | |||||||
MPLX可分配現金流量CIM是一種非GAAP標準，反映了我們的合併財務報表中披露的可供支付給普通會員的現金流量。請參閲項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析-非GAAP財務信息，以獲得有關非GAAP度量的更多信息。這一指標還包括ANDX的可分配現金流，我們於2019年7月30日通過合併收購了該公司。 | |||||||
EBITDA是從MPC的合併財務報表中衍生出來的一種非GAAP績效指標。按MPC的利息和融資成本前收益、利息收入、所得税、折舊和攤銷費用計算，並按某些項目進行調整，包括減值費用、庫存市場估值調整、收購和剝離的影響以及某些非現金費用和貸項。 | |||||||
機械可用性衡量MPC精煉廠加工設備的可用性和MPC中游資產中關鍵設備的可用性。 | |||||||
馬拉鬆安全性能指數衡量MPC的成功和對員工安全的承諾。目標每年設定在最佳的行業表現，重點是持續改進，幷包括通用的行業指標. | |||||||
過程安全事件率衡量MPC識別、理解和控制某些過程危險的能力。 | |||||||
指定環境事件衡量某些內部環境績效指標。 | |||||||
質量事故測量產品質量事故和累積成本對MPC的影響。 | |||||||
每個指標的性能等級都是為2019通過評估前一年所取得的業績等因素，預計在2019、MPC的業務計劃和MPC的總體戰略。在確定業績水平時，門檻值被認為是可能實現的，目標水平被視為具有挑戰性但可以實現，最高水平被視為極難實現。
MPC公司其餘30%的業績由MPC的薪酬委員會根據若干可自由裁量的因素進行評估，包括在這一年中所遇到的機遇和挑戰以及全年石油相關商品價格波動引起的調整等業務結果，這使得難以確定可靠、預先確定的目標和個人業績成就。考慮的關鍵因素2019包括：
• | mpc實現全年收益201926億美元。 |
• | MPC持續關注股東回報，33億美元通過股息和股票回購返還給股東。 |
• | 成功地將Andeavor整合到MPC中，並在第一年的目標上實現了很好的協同作用. |
• | 成功地將ANDX合併成MPLX。 |
2019近地天體個人表演
除了對MPC公司的業績進行評估外，MPC的薪酬委員會還對近地天體的業績進行了集體評估，包括作為一個團隊並單獨地執行MPC和我們的業務目標。作為一個團隊，我們的近地天體側重於提高MPC股東和大學學生在以下一般類別中的價值：
• | 通過返還資本和釋放中流資產價值來提高MPC股東和MPLX的統一價值。 |
• | 成功地將Andeavor和andx集成到MPC和MPLX業務中。 |
• | 卓越的環境，個人安全和工藝安全改進。 |
• | 人才開發、留用、繼承和收購。 |
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• | 系統集成、優化和消除瓶頸。 |
• | 通過有機擴張和獲取機會實現增長。 |
• | 汽油和柴油市場份額的增長。 |
• | 多樣性和包容性舉措方面的進展。 |
除了一般團隊重點的這些領域外，MPC的賠償委員會根據他們對某些戰略項目和倡議的責任以及他們對成功執行MPC和我們的業務目標的貢獻來評估我們的近地天體。
ACB付款2019
二月2020，MPC的薪酬委員會根據性能指標為2019考慮到mpc相對於預先確定的指標、上述關鍵因素以及每個近地天體的組織和個人績效，ACB計劃將以下金額授予我們的近地天體2019:
名字 | 2019年年底基薪(美元) | 獎勵目標佔總目標的百分比 基薪 | 目標獎金($) | 最終獎 佔目標的百分比 | 終局獎($) | |||||||||||
Hennigan | 1,050,000 | 125 | 1,112,000 | * | 180 | 2,000,000 | ||||||||||
博爾 | 560,000 | 70 | 392,000 | 172 | 675,000 | |||||||||||
斯瓦林根 | 405,000 | 70 | 283,500 | 164 | 465,000 | |||||||||||
Gagle | 312,500 | 70 | 218,750 | 171 | 375,000 | |||||||||||
弗洛爾克 | 540,000 | 70 | 378,000 | 164 | 620,000 | |||||||||||
* | Hennigan先生的目標獎金數額進行了調整，以反映他在基薪和獎金目標上的變化，因為他從擔任我們的總裁轉變為我們的總裁和首席執行官。 |
如上文“薪酬決定和分配”中所述，斯維林根先生和Gagle女士的非股權因素，包括基薪和ACB報酬，反映在本表和“2019以下分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的時間2019根據我們的總括協議。
MPLX長期激勵薪酬計劃
我們的長期激勵(“lti”)薪酬計劃旨在通過將近地天體的薪酬直接與長期公司和股權績效聯繫起來，以促進實現我們的長期商業目標，從而加強我們近地天體的利益與我們大學學生的利益之間的一致性。根據我們的LTI計劃，對我們的近地天體的獎勵是由獨立董事(“MPLX委員會”)根據MPC的賠償委員會的建議組成的董事會的一個委員會授予的。為2019MPLX委員會決定，我們的近地天體將以表演單位的形式獲得其MPLX LTI獎的50%，以幻影單位的形式獲得50%的MPLX LTI獎。
MPLX性能單位我們的近地天體的長期利益與我們的大學學生的長期利益是一致的，通過調整我們在三年內的整體回報和可分配現金流的表現來調整支出。 |
MPLX幻影單位促進我們的近地天體對我們共同單位的所有權，加強我們近地天體的利益與我們大學學生的利益之間的聯繫，並幫助他們遵守我們的單位所有權準則。 |
見“2019“基於計劃的獎勵”表和下面的説明，以獲得更多關於授予我們的近地天體的具體獎項的信息。2019.
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2017年MPLX業績股支出
2017年2月，作為我們2017年LTI項目的一部分，我們的某些近地天體獲得了2017年的業績單位，其依據是我們相對於中流公司的整體回報(“TUR”)的50%，以及衡量我們可分配現金流(DCF)增長的指標，在每種情況下衡量的都是三年業績週期。MPLX委員會認為，相對的TUR和DCF指標是衡量業績的重要指標，因為它們通常用於衡量主有限合夥企業相對於同行業其他公司的業績。
TUR計算 | 測量週期 | ||||
(期末單價-)+累積現金分配 | 頭12個月 | ||||
起始單價 | 第二個12個月 | ||||
開始和結束單價是每家公司在緊接每個適用日期之前的20個交易日的收盤價平均值。 | 第三個12個月 | ||||
整個36個月期間 | |||||
2017年MPLX業績股同行小組 | |||||
Andeavor物流有限公司* | 企業產品合作伙伴有限公司。 | 瓦萊羅能源夥伴有限公司* | |||
Buckeye Partners，L.P.* | 麥哲倫中流合夥人，L.P. | 西部中游運營 | |||
Enbridge Energy Partners，L.P.** | 菲利普斯66合夥人有限公司 | Williams Partners L.P.** | |||
能源轉讓夥伴，L.P.** | 平原所有美國管道，L.P。 | ||||
*由於行業整合，自2019年1月1日起取消。 | |||||
**由於行業整合，自2018年1月1日起取消。 | |||||
我們的相對TUR績效百分位數是為每個測量期間測量的，使用線性插值法確定了四分位數之間的性能報酬：
圖爾百分位數 | 低於25* | 第25次* | 第五十屆 | 第100位(最高) |
支出(佔目標的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
*2018年及其後頒發的獎金增加到第30百分位數。
計算dcf度量閾值、目標和最大水平，分別將8%、10%和12%的複合年增長率應用於每個mplx公共單位的dcf。 2016年12月31日(2.35美元)，使用線性插值確定四分位數之間的績效支出：
截至2019/2019年12月31日每個共同單位的DCF | $2.96以下 | $2.96 | $3.12 | $3.30 |
支出(佔目標的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
一月2020，MPLX委員會核證了2017年MPLX業績單位的最終相對TUR和DCF結果：
TUR測量週期 | 實際TUR(%) | 位置 | 百分位數排名(%) | TUR支付百分比 (佔目標的百分比) |
1/1/2017 - 12/31/2017 | 17.5 | 12箇中的第1個 | 100.00 | 200.00 |
1/1/2018 - 12/31/2018 | (4.2) | 9箇中的第6個 | 37.50 | 75.00 |
1/1/2019 - 12/31/2019 | (13.8) | 6箇中的第5個 | 20.00 | — |
1/1/2017 - 12/31/2019 | (0.7) | 6箇中的第4個 | 40.00 | 80.00 |
平均： | 88.75 | |||
低於閾值 | 門限 | 目標 | 極大值 | 實際DCF | |
截至2019/2019年12月31日每個共同單位的DCF | $2.96以下 | 2.96 | 3.12 | 3.30 | $3.71 |
DCF支出百分比(佔目標的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% | 200% |
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每個MPLX性能單位的目標值為1.00美元，實際支出可從0.00美元到2.00美元不等(目標的0%至200%)。2017年MPLX業績單位最終支付百分比是通過平均TUR支付百分比和DCF支付百分比來確定的。根據所得出的平均數，授予的每個MPLX業績單位乘以144.38%，MPLX委員會核準向我們參與的近地天體支付下列款項：
海明格 | 博爾 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛爾克 | |
2017年MPLX業績單位的目標數目 | 1,200,000 | 340,000 | 250,000 | 120,000 | 320,000 |
支出(美元) | 1,732,560 | 490,892 | 360,950 | 173,256 | 462,016 |
2017年的MPLX業績單位以MPLX普通股佔25%，現金佔75%。2018年和2019年授予我們的近地天體的MPLX業績單位仍然懸而未決。見“傑出公平獎”2019有關這些獎勵的其他信息，請參見下表。
MPC長期激勵薪酬計劃
作為其全部股權計劃的一部分，我們的近地天體也從MPC獲得LTI獎。為2019，MPC的賠償委員會決定，我們的近地天體將以MPC業績單位的形式獲得其MPC LTI獎勵的50%，以MPC股票期權的形式獲得30%的獎勵，以MPC限制性股票的形式獲得20%的獎勵。
MPC性能單元我們的近地天體的長期利益與MPC股東的長期利益是一致的，通過調整MPC股東總收益在三年內相對於MPC同行的表現。所列百分比不包括2019年為促進在MPC於2018年10月收購Andeavor之後獲得協同增效而提供的額外協同績效單位的特別贈款。下面將更詳細地討論這些獎項。 |
MPC股票期權提高長期MPC股東價值的激勵行為和行為本質上是以業績為基礎的，因為MPC的股價必須在近地天體認識到任何利益之前提高。 |
MPC限制性股票/限制性股票單位(“RSU”)促進我們的近地天體擁有MPC的普通股，幫助保留，並幫助我們的近地天體遵守MPC的股票所有權指南。 |
除了上述年度獎勵之外，MPC賠償委員會於2019年對MPC協同績效單位進行了特別贈款，旨在促進MPC在2018年收購Andeavor之後獲得協同增效。下面將更詳細地討論這些獎項。見“2019“基於計劃的獎勵”表和下面的説明，以獲得更多關於授予我們的近地天體的具體獎項的信息。2019.
2017年MPC業績股支出
作為MPC 2017年LTI計劃的一部分，2017年MPC薪酬委員會授予我們的某些近地天體2017年MPC業績單位，評估了MPC相對於同行的石油行業競爭對手的總股東回報(TSR)，並在36個月的業績週期中評估了市場指數。這一相對評估認識到MPC業務和商品價格的週期性，並防止波動直接對支付百分比有利或不利。
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TSR計算 | 測量週期 | ||||
(期末股票價格-股票期初價格)+累積現金股利 | 頭12個月 | ||||
起始股價 | 第二個12個月 | ||||
開始和結束股票價格是每家公司在緊接每個適用日期之前的20個交易日的收盤價的平均值。 | 第三個12個月 | ||||
整個36個月期間 | |||||
2017年MPC業績股同行小組 | |||||
安德亞沃* | PBF能源公司 | 瓦萊羅能源公司 | |||
雪佛龍公司 | 菲利普斯66 | 標普500能源指數 | |||
HollyFrontier公司 | |||||
*因行業整合而於2018年1月1日起取消。 | |||||
MPC的相對TSR性能百分位數是在每個測量期間測量的，使用線性插值法確定了四分位數之間的性能支出：
TSR百分位數 | 低於25* | 第25次* | 第五十屆 | 第100位(最高) |
支出(佔目標的百分比) | 0% | 50% | 100% | 200% |
*2018年及其後頒發的獎金增加到第30百分位數。
一月2020，MPC的薪酬委員會認證了2017年MPC業績單位的TSR最終結果：
TSR測量週期 | 實際TSR(%) | 位置 | 百分位數排名(%) | TSR支付百分比(佔目標的百分比) |
1/1/2017 - 12/31/2017 | 34.6 | 8箇中的第3個 | 71.43 | 142.86 |
1/1/2018 - 12/31/2018 | (4.6) | 7箇中的第4個 | 50.00 | 100.00 |
1/1/2019 - 12/31/2019 | 3.2 | 7箇中的第4個 | 50.00 | 100.00 |
1/1/2017 - 12/31/2019 | 32.4 | 7箇中的第4個 | 50.00 | 100.00 |
平均： | 110.72 | |||
每個MPC性能單位的目標值為1.00美元，實際支出可從0.00美元到2.00美元(目標的0%至200%)不等。根據所得出的平均數，授予的每個業績單位乘以110.72%，賠償委員會核準向我們參與的近地天體支付下列款項：
博爾 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛爾克 | |
2017年MPC業績股的目標數目 | 68,000 | 200,000 | 384,000 | 64,000 |
支出(美元) | 75,290 | 221,440 | 425,165 | 70,861 |
2017年MPC的表現單位對25%的MPC普通股和75%的現金。2018年和2019年授予我國近地天體的MPC業績單位仍未完成。見“傑出公平獎”2019有關這些獎勵的其他信息，請參見下表。
MPC協同性能單位支出
在2019年1月，MPC的薪酬委員會根據一項新的績效單位激勵計劃授予了我們的近地天體協同績效單位，旨在促進MPC實現與Andeavor的整合相關的年度運行率協同增效，MPC於2018年10月1日收購了Andeavor。MPC協同績效單位在每個適用的業績期間實現下列績效指標後，即以現金支付，並使用線性插值確定不同級別之間的績效支出。
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目錄
績效週期 | ||||||
2018年10月1日至2019年12月31日 | 2020年1月1日至12月31日 | 2021年1月1日至2021年12月31日 | ||||
性能水平 | 協同捕獲性能 | 支付百分比 | 協同捕獲性能 | 支付百分比 | 協同捕獲性能 | 支付百分比 |
極大值 | 9.6億美元 | 200% | 14.2億美元 | 200% | 2億美元 | 200% |
目標 | 4.8億美元 | 100% | 7.1億美元 | 100% | 10億美元 | 100% |
閾值(MPC CEO) | 2.88億美元 | 60% | 4.26億美元 | 60% | 6億美元 | 60% |
閾值(其他近地物體) | 2.4億美元 | 50% | 3.55億美元 | 50% | 5億美元 | 50% |
低於閾值(MPC CEO) | 2.88億美元以下 | 0% | 4.26億美元以下 | 0% | 低於6億美元 | 0% |
低於閾值 (其他近地天體) | 2.4億美元以下 | 0% | 3.55億美元以下 | 0% | 低於5億美元 | 0% |
MPC協同績效單位一般在每個績效期完成後歸屬和支付。較早的歸屬可能發生在參與人死亡或終止僱用、控制權的改變或在最後執行期間結束前獲得的協同作用達到20億美元的情況下。
每個MPC協同績效單位的目標值為1.00美元，實際支出可從0.00美元到2.00美元不等(目標的0%至200%)。二月2020MPC的薪酬委員會認證2018年10月1日至2019年12月31日期間的最終協同增效績效為14.04億美元，高於最高績效水平，並批准了以下支出：
Hennigan | 博爾 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛爾克 | |
2019年MPC協同性能股的目標數目 | 583,333 | 166,666 | 125,000 | 133,333 | 166,666 |
支出(美元) | 1,166,666 | 333,332 | 249,999 | 266,666 | 333,332 |
如上文“薪酬決定和分配”中所述，斯維林根先生和Gagle女士的薪酬的非股權因素，包括mpc協同績效單位的支出，反映在本表和“2019以下分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的時間2019根據我們的總括協議。
2020年1月1日至2020年12月31日和2021年1月1日至2021年12月31日期間的MPC協同績效單元仍未完成。見“傑出公平獎”2019有關這些獎勵的其他信息，請參見下表。
其他福利
我們不讚助任何福利計劃，計劃或政策，如醫療保健，人壽保險，收入保護或退休福利，我們的近地天體，我們不提供額外津貼。然而，這些類型的福利通常由MPC提供給我們的近地天體。MPC在沒有來自我們董事會或我們的投入的情況下，對這些利益做出了所有的決定。MPC承擔這些項目的全部費用，不向我們收取任何費用。我們在下面總結了這些項目的主要內容。
退休福利
向我們的近地天體提供的退休福利是由MPC設計的，其價值是一致的，並且與MPC競爭人才的其他公司提供的福利相一致。MPC的合格和不合格計劃下的福利在“就業後福利”中有更詳細的描述。2019“和”2019無保留遞延補償。“
遣散費
我們和MPC保持控制計劃的改變，其目的是：(一)保持高管的經濟動機，考慮可能導致失業的企業合併；(二)在一個以頻繁合併、收購和剝離為特徵的行業，有效地競爭吸引和留住高管。我們在控制福利方面的變化在“終止或變更控制時的潛在付款”中有進一步的描述。
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目錄
額外津貼
我們的近地天體得到的額外津貼是有限的，這與MPC的同行集團公司提供的待遇是一致的。
税務及財務策劃服務 |
MPC一般會向我們的近地天體償還某些税務、房地產和財務規劃服務，在擔任執行幹事期間每年最多償還15，000美元，在退休或死亡後一年償還3，000美元。 |
健康與幸福 |
根據MPC強化的年度身體健康計劃，我們的高級管理人員，包括我們的近地天體，有資格進行全面的體檢(一般是一天的預約)，程序類似於MPC健康計劃下的所有其他僱員。 |
根據MPC的增量成本計算的這些特權程序的可報告值，包括在“MPC”的“所有其他補償”一欄中。2019摘要補償表。“
薪酬治理
單元所有權準則
我們的單位所有權指導方針使我們的執行官員的長期利益與我們的大學學生的利益保持一致。這些準則要求下列職位的執行幹事持有特定級別的MPLX共同單位。目標級別因行政部門的職位和職責而異：
位置 | 擬舉行的單位數目 |
董事會主席 | 25,000 |
總裁兼首席執行官 | 25,000 |
執行副總統 | 15,000 |
總法律顧問 | 10,000 |
高級副總統 | 10,000 |
副總統 | 5,000 |
每名執行人員應在擔任適用職位後的五年內達到這些準則。“準則”還要求這些幹事在歸屬日期後至少一年內持有為安置幻影單位或表演單位而分配的所有共同單位。對這些準則的遵守情況每年進行評估。截至2020年2月的最近一次評估，我們的所有近地天體都符合其單位所有權準則。
禁止衍生工具及對衝
根據我們的證券交易政策，我們的董事、高級人員，包括我們的近地僱員，或根據該政策指定的某些MPC僱員，均不得買賣任何金融工具，包括但不限於出售或看漲期權，而該等期權的價格受證券價格變動的全部或部分影響，除非該等金融工具是由我們向該董事、高級人員或受保僱員發出。此外，任何董事、高級人員或受保僱員不得參與與我們的證券有關的任何對衝交易。這一政策確保我們的董事，官員和被覆蓋的僱員承擔MPLX共同單位所有權的全部風險。
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目錄
收回/收回政策
MPC的ACB和LTI計劃規定在發生某些沒收事件時予以補償。此外，我們的獎勵補償計劃規定，在發生某些沒收事件時，所有根據該計劃發放的補償都會被收回或收回。如果證交會或我們的審計委員會要求我們編制一份重大會計報表，因為我們因不當行為而不遵守適用的證券法規定的任何財務報告要求，審計委員會可根據對一名執行官員的評估確定是否發生了沒收事件：(一)故意從事不當行為；(二)在不當行為方面存在嚴重疏忽；(三)明知而未能或嚴重疏忽未能防止不當行為；或(四)從事欺詐、貪污或其他對我們具有重大危害的類似不當行為。
如果確定發生了沒收事件，將立即沒收執行幹事未歸屬的幻影單位和執行單位。如在執行主任受僱期間，或在終止僱用後3年內發生沒收事件，而行政主任已收到任何以結算服務單位支付的款項，我們可收回一筆或多於一筆的現金或單位的款項，但以該等單位的結算額為限。
這些補償條款是對2002年“薩班斯-奧克斯利法”第304條、“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”、“紐約證券交易所上市標準”和其他適用法律的任何收回條款的補充。
基於補償的風險評估
我們的主席和我們董事會的獨立董事審查我們的政策和做法，以補償我們的服務提供者(包括執行官員和非執行董事，如果有的話)，因為他們涉及我們的風險管理概況。我們的主席和我們董事會的獨立董事完成了他們對我們公司的審查。20192月份的節目2020，並得出結論認為，我們的賠償政策和做法所產生的任何風險都不太可能對我們的財務報表產生重大不利影響。
賠償委員會聯鎖及內幕參與
賠償事項由我們的董事長海明格先生和我們董事會的獨立董事決定。關於我們獨立董事的更多信息，見項目10.董事、執行官員和公司治理中的“董事獨立性”。海明格先生也是MPC的執行官員和董事。期間2019，我們的其他執行幹事中沒有一人曾擔任另一實體的賠償委員會或董事會成員，該實體有一名執行幹事擔任我們董事會的成員。
賠償委員會報告
我們的董事長和獨立董事審查和討論了高管薪酬的討論和分析2019與管理層合作，並根據這種審查和討論，建議聯委會將高管薪酬的討論和分析列入本年度關於表10-K的年終年度報告2019年12月31日.
Gary R.Heminger，主席
邁克爾·L·比提
克里斯托弗·A·赫爾姆斯
加里·佩弗
丹·D·桑德曼
J.邁克爾·斯泰斯
約翰·蘇爾馬
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目錄
行政薪酬表
2019摘要補償表
下表提供有關2019所列年份的近地天體：
姓名及主要職位 | 工資 | 獎金 | 股票 獲獎 | 期權獎勵 | 非股權激勵計劃補償 | 養老金價值變動與非定性遞延補償收益 | 所有其他補償 | 共計 | ||||||||||
年 | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ($) | ||||||||||
加里·海明格 | 2019 | 1,490,000 | — | 2,112,700 | — | — | — | — | 3,602,700 | |||||||||
主席 | 2018 | 1,350,000 | — | 1,512,459 | — | — | — | — | 2,862,459 | |||||||||
2017 | 1,310,000 | — | 2,282,185 | — | — | — | — | 3,592,185 | ||||||||||
邁克爾·J·海尼根 | 2019 | 954,167 | — | 2,215,393 | 888,005 | 3,166,666 | 245,801 | 186,835 | 7,656,867 | |||||||||
總裁兼首席執行官 | 2018 | 875,000 | — | 1,949,566 | 525,008 | 1,600,000 | 152,366 | 161,740 | 5,263,680 | |||||||||
2017 | 429,589 | 1,000,000 | 5,000,052 | — | 800,000 | 126,322 | 157,086 | 7,513,049 | ||||||||||
帕梅拉·博爾 | 2019 | 556,250 | — | 598,772 | 240,009 | 1,008,332 | 197,733 | 98,844 | 2,699,940 | |||||||||
執行副總裁兼首席財務官 | 2018 | 540,000 | — | 557,058 | 150,007 | 670,000 | 178,266 | 96,657 | 2,191,988 | |||||||||
2017 | 525,000 | — | 743,215 | 68,010 | 670,000 | 245,643 | 88,828 | 2,340,696 | ||||||||||
約翰·S·斯瓦林根 | 2019 | 402,188 | — | 598,772 | 240,009 | 714,999 | 783,720 | 63,084 | 2,802,772 | |||||||||
執行副總裁，後勤和倉儲 | 2018 | 389,063 | — | 557,058 | 150,007 | 457,500 | — | 61,608 | 1,615,236 | |||||||||
蘇珊娜·加格 | 2019 | 306,250 | — | 1,077,758 | 432,007 | 641,666 | 218,049 | 61,176 | 2,736,906 | |||||||||
總法律顧問 | ||||||||||||||||||
格雷戈裏·S·弗洛爾克 | 2019 | 536,250 | — | 598,772 | 240,009 | 953,332 | 125,985 | 87,453 | 2,541,801 | |||||||||
執行副總裁，收集和處理 | 2018 | 506,250 | — | 557,058 | 150,007 | 610,000 | 93,153 | 84,350 | 2,000,818 | |||||||||
2017 | 442,500 | — | 699,511 | 64,009 | 600,000 | 78,750 | 67,633 | 1,952,403 | ||||||||||
工資顯示該年的實際收入。關於Heminger先生，數額反映了我們根據總括協議為MPC支付的固定年費。就Swearingen先生和Gagle女士而言，數額分別為75%和50%，以反映他們根據總括協議在適用的每一年分配給我們的時間。關於其他近地天體，數額反映了每個適用年度的實際工資。每年年底後對薪酬進行審查，如果有的話，加薪通常在下一年的4月1日生效。有關基薪的其他信息，請參閲CD&A中的基薪概述。2019.
股票獎和期權獎勵反映根據財務會計準則理事會會計準則編纂718“薪酬-股票補償”(“FASB ASC主題718”)計算的適用年度LTI的總授予日期公允價值。見項目8.財務報表和補充數據，説明21本報告和MPC財務報表附註24
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目錄
已列入其截至年度的表格10-K年度報告2019年12月31日用於確定這些獎勵的價值的假設。
業績單位授予2019包含在“股票獎勵”列中。2019。假設業績達到最高水平，它們的最大價值是：
海明格 | Hennigan | 博爾 | 斯瓦林根 | Gagle | 弗洛爾克 | |
MPLX業績單位($) | 2,800,000 | 740,000 | 200,000 | 200,000 | 360,000 | 200,000 |
MPC業績單位($) | — | 2,960,000 | 800,000 | 800,000 | 1,440,000 | 800,000 |
非股權激勵計劃薪酬反映所述年度的ACB獎勵總額，並在下一年支付。數額2019還包括2018年10月1日至2019年12月31日期間協同績效單位的支出。斯瓦林根先生和Gagle女士的ACB和協同績效單位金額分別佔其獎勵總額的75%和50%，以反映他們根據總括協議分配給我們的時間的一部分。
養卹金價值變化與無保留遞延薪酬收益反映MPC退休計劃下累積養卹金精算現值的年度變化。見“就業後福利”2019“有關確定福利計劃和用於計算這些數額的假設的更多信息。不報告遞延補償收益，因為我們的不合格遞延補償計劃不提供市場上的收益或優惠收益。對Swearingen先生和Gagle女士來説，這些數額分別為75%和50%，以反映他們根據總括協議分配給我們的時間的一部分。
所有其他補償MPC向我們的近地天體提供的固定繳款計劃和有限額外津貼的總和，在CD&A中的額外津貼概述中有更詳細的描述。
名字 | 公司體檢($) | 税務和財務規劃(美元) | 公司對確定繳款計劃的繳款(美元) | 其他(美元) | 所有其他補償共計(美元) | ||||||||||
海明格 | — | — | — | — | — | ||||||||||
Hennigan | 3,827 | — | 178,835 | 4,173 | 186,835 | ||||||||||
博爾 | 3,827 | 8,975 | 86,042 | — | 98,844 | ||||||||||
斯瓦林根 | 3,827 | — | 59,257 | — | 63,084 | ||||||||||
Gagle | 3,827 | 11,347 | 46,002 | — | 61,176 | ||||||||||
弗洛爾克 | 3,827 | 3,200 | 80,426 | — | 87,453 | ||||||||||
公司對確定繳款計劃的貢獻反映MPC在我們的税務合格退休計劃和相關的不合格遞延補償計劃下的貢獻.對Swearingen先生和Gagle女士來説，這些金額分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的部分時間2019根據總括協議。見“就業後福利”2019“和”2019“無保留遞延薪酬”以獲取更多信息。
其他反映了與Hennigan先生2017年遷至我們俄亥俄州Findlay總部有關的下列款項的償還款：美元2,323在償還搬遷費用和美元方面1,851在償還重新安置費用時應繳的税款。Hennigan先生2018年簡要賠償表中的數額包括$10,000在償還搬遷費用和美元方面7,968用於償還以前未在2018年12月31日終了年度10-K表中報告的搬遷補償所應繳納的税款。
194
目錄
2019計劃獎助金
下表提供了由MPLX委員會頒發給我們的近地天體的所有基於MPLX計劃的獎勵的信息。2019，以及所有mpc計劃獎勵，包括現金獎勵和股權獎勵，由mpc薪酬委員會頒發給我們的近地天體。2019.
名字 | 獎項類型 | 授予日期 | 非股權獎勵計劃獎勵計劃下的未來支出估計數 | 股權激勵計劃獎勵計劃下的未來支出估計 | 所有其他股票獎勵：股票或單位的股份數量(#) | 所有其他期權獎勵：證券基礎期權數目 (#) | 期權的行使或基本價格($/Sh) | 股票及期權獎勵的批出日期及公允價值 ($) | ||||||||||||||
門檻值(美元) | 目標 ($) | 最高($) | 門檻值(美元) | 目標 ($) | 最高($) | |||||||||||||||||
海明格 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 42,195 | 1,400,030 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 87,500 | 1,400,000 | 2,800,000 | 712,670 | |||||||||||||||||
Hennigan | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 11,152 | 370,023 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 23,125 | 370,000 | 740,000 | 188,349 | |||||||||||||||||
MPC股票期權 | 3/1/2019 | 61,925 | 62.68 | 888,005 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 9,445 | 592,013 | |||||||||||||||||||
MPC性能單元 | 3/1/2019 | 185,000 | 1,480,000 | 2,960,000 | 1,065,008 | |||||||||||||||||
MPC協同性能單元 | 2/1/2019 | — | 1,750,000 | 3,500,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度現金獎金 | — | 1,112,000 | 2,224,000 | |||||||||||||||||||
博爾 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期權 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能單元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC協同性能單元 | 2/1/2019 | — | 500,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度現金獎金 | — | 392,000 | 784,000 | |||||||||||||||||||
斯瓦林根 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期權 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能單元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC協同性能單元 | 2/1/2019 | — | 375,000 | 750,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度現金獎金 | — | 283,500 | 567,000 | |||||||||||||||||||
Gagle | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 5,425 | 180,002 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 11,250 | 180,000 | 360,000 | 91,629 | |||||||||||||||||
MPC股票期權 | 3/1/2019 | 30,126 | 62.68 | 432,007 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 4,595 | 288,015 | |||||||||||||||||||
MPC性能單元 | 3/1/2019 | 90,000 | 720,000 | 1,440,000 | 518,112 | |||||||||||||||||
MPC協同性能單元 | 2/1/2019 | — | 400,000 | 800,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度現金獎金 | — | 218,750 | 437,500 | |||||||||||||||||||
弗洛爾克 | ||||||||||||||||||||||
MPLX幻影單位 | 3/1/2019 | 3,014 | 100,005 | |||||||||||||||||||
MPLX性能單位 | 3/1/2019 | 6,250 | 100,000 | 200,000 | 50,905 | |||||||||||||||||
MPC股票期權 | 3/1/2019 | 16,737 | 62.68 | 240,009 | ||||||||||||||||||
MPC限制性股票 | 3/1/2019 | 2,553 | 160,022 | |||||||||||||||||||
MPC性能單元 | 3/1/2019 | 50,000 | 400,000 | 800,000 | 287,840 | |||||||||||||||||
MPC協同性能單元 | 2/1/2019 | — | 500,000 | 1,000,000 | ||||||||||||||||||
MPC年度現金獎金 | — | 378,000 | 756,000 | |||||||||||||||||||
195
目錄
批准日期。MPC授予的獎勵2019年2月1日和2019年3月1日已獲MPC賠償委員會批准2019年1月26日和2019年2月26日分別。MPLX獎2019年3月1日已獲MPLX委員會批准2019年2月27日.
MPC股票期權一般在授予日期的一週年、二週年和三週年時分期付款相等，並在授予日期後十年屆滿。行使價格一般等於MPC在授予日期的普通股的收盤價。期權持有人沒有投票權，也沒有獲得有關股票的股息。
MPC限制性股票一般來説，在授予日期的一週年、二週年和三週年時，背心分期付款相等。未獲限制的股票獎勵累積股息，在預定的歸屬日期支付。無限制股票的持有者有表決權。
MPC性能單元一般情況下，在36個月的業績期後，25%的MPC普通股和75%的現金結算。未獲授權的業績單位不收取股息，也沒有投票權。所列目標數額反映了授予的業績單位數目，每個單位的目標值為1.00美元。當一個TSR測量期間的支付百分比為50%，而其他三個TSR度量期間為0%時，才能達到最低可能支付的閾值，從而得到12.5%的平均支付百分比。最高支出是目標的200%。
MPC協同性能單元在每個執行期間完成後，以現金結算。較早的歸屬可能發生在參與人死亡或終止僱用、控制權的改變或在最後執行期間結束前獲得的協同作用達到20億美元的情況下。性能週期在我們的CD&A中描述。所示的目標金額反映了所授予的性能單位的數量，即每台1.00美元。不披露最低限額，因為MPC的薪酬委員會有酌處權，在協同績效單位下不給予任何獎勵。最高支出是目標的200%。
MPLX幻影單位一般在授予日期的一週年、二週年和三週年時分期付款，並在MPLX共同單位內結算。分配等價物在幻影單位獎勵中累計，並在預定的歸屬日期支付。未獲授權的幻影單位的持有人沒有投票權。
MPLX性能單位一般情況下，在36個月的業績期後，25%的MPLX共同單位和75%的現金結算。未獲授權的業績單位不接受現金分配，也沒有投票權。所列目標數額反映了授予的業績單位數目，每個單位的目標值為1.00美元。當支付百分比在DCF度量中為0%，對於一個TUR度量期間為50%，而對於其他三個TUR度量期間為0%時，則達到最低可能支付的閾值，因此平均支付百分比為6.25%。最高支出是目標的200%。
修改的歸屬日期。促進Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用。Beall和Gagle兩家公司在2017年、2018年和2019年授予的MPC股票期權、MPC限制性股票、MPC業績單位、MPLX幻影單位和MPLX業績單位的授標協議經過修訂，使得任何此類未歸屬的獎勵都在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願解僱之日不可沒收。
授予日期公允價值反映按FASB ASC主題718計算的每個權益獎勵的總授予日期公允價值，詳見注21我們的財務報表(項目8.財務報表和補充數據)和MPC財務報表附註24(表10-K)2019年12月31日。MPC股票期權所用的黑-斯科爾斯價值是$。14.34每股。MPC限制性股票價值是基於mpc普通股收盤價$62.68在授予日期。MPC性能單位的授予日期公允價值為$0.7196每單位，使用蒙特卡羅估值模型。MPLX幻影單位價值是基於mplx通用單位收盤價$33.18 在授予日期。MPLX業績單位中屬於TUR度量的部分(50%)的授予日期公允價值為$0.6848採用蒙特卡洛估值模型的單位和可歸因於DCF計量的部分(50%)在2019年、2020年和2021年業績年的批款日公允價值分別為1.00美元、0.00美元和0.00美元。
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目錄
未償還股本獎勵2019財政年度末
下表提供了截至目前為止，我們的近地天體所持有的未償股權獎勵的信息。2019年12月31日.
期權獎勵 | 股票獎 | ||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 未行使期權的證券數量(#) 可行使 | 未行使期權的證券數量(#) 非演習- 能動 | 期權行使價格 ($) | 期權到期日期 | 未歸屬的股份或股票單位數目(#) | 未歸屬的股票或股票單位的市值($) | 股權激勵 計劃獎： 未獲分配的股份、單位或其他權利的數目(#) | 股權獎勵計劃獎勵：未獲得的股票、單位或其他權利的市場價值或支付價值(美元) | ||||||||
海明格 | MPLX | ||||||||||||||||
77,852 | 1,982,112 | 2,750,000 | 5,500,000 | ||||||||||||||
Hennigan | 3/1/2018 | 10,075 | 20,150 | 64.79 | 3/1/2028 | MPLX | |||||||||||
3/1/2019 | — | 61,925 | 62.68 | 3/1/2029 | 113,543 | 2,890,805 | 1,245,000 | 2,490,000 | |||||||||
10,075 | 82,075 | MPC | |||||||||||||||
26,858 | 1,618,195 | 2,355,000 | 4,710,000 | ||||||||||||||
博爾 | 3/1/2014 | 21,874 | — | 41.69 | 3/1/2024 | ||||||||||||
3/1/2015 | 20,150 | — | 50.89 | 3/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 17,052 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 3,184 | 1,592 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 10,773 | 274,281 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
65,138 | 24,087 | 3,806 | 229,312 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
斯瓦林根 | 5/25/2011 | 40,750 | — | 22.36 | 5/25/2021 | ||||||||||||
2/29/2012 | 33,614 | — | 20.78 | 3/1/2022 | |||||||||||||
2/27/2013 | 16,610 | — | 41.37 | 2/27/2023 | |||||||||||||
3/1/2014 | 17,372 | — | 41.69 | 3/1/2024 | |||||||||||||
3/1/2015 | 20,150 | — | 50.89 | 3/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 32,097 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 9,363 | 4,682 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 9,984 | 254,193 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
172,834 | 27,177 | 4,237 | 255,279 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
Gagle | 5/25/2011 | 8,080 | — | 22.36 | 5/25/2021 | ||||||||||||
12/5/2011 | 1,310 | — | 17.20 | 12/5/2021 | |||||||||||||
4/2/2012 | 4,210 | — | 21.72 | 4/2/2022 | |||||||||||||
4/1/2013 | 2,370 | — | 44.92 | 4/1/2023 | |||||||||||||
4/1/2014 | 3,006 | — | 44.77 | 4/1/2024 | |||||||||||||
4/1/2015 | 4,120 | — | 50.88 | 4/1/2025 | |||||||||||||
3/1/2016 | 25,678 | — | 34.63 | 3/1/2026 | |||||||||||||
3/1/2017 | 17,978 | 8,989 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | ||||||||||||
3/1/2018 | 4,605 | 9,212 | 64.79 | 3/1/2028 | 14,122 | 359,546 | 580,000 | 1,160,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 30,126 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
71,357 | 48,327 | 7,498 | 451,755 | 1,120,000 | 2,240,000 | ||||||||||||
197
目錄
期權獎勵 | 股票獎 | ||||||||||||||||
名字 | 授予日期 | 未行使期權的證券數量(#) 可行使 | 未行使期權的證券數量(#) 非演習- 能動 | 期權行使價格 ($) | 期權到期日期 | 未歸屬的股份或股票單位數目(#) | 未歸屬的股票或股票單位的市值($) | 股權激勵 計劃獎： 未獲分配的股份、單位或其他權利的數目(#) | 股權獎勵計劃獎勵：未獲得的股票、單位或其他權利的市場價值或支付價值(美元) | ||||||||
弗洛爾克 | 3/1/2017 | 2,996 | 1,499 | 50.99 | 3/1/2027 | MPLX | |||||||||||
3/1/2018 | 2,878 | 5,758 | 64.79 | 3/1/2028 | 47,074 | 1,198,504 | 350,000 | 700,000 | |||||||||
3/1/2019 | — | 16,737 | 62.68 | 3/1/2029 | MPC | ||||||||||||
5,874 | 23,994 | 3,793 | 228,528 | 650,000 | 1,300,000 | ||||||||||||
MPC股票期權一般在授予日期一週年、二週年和三週年時分期付款，在授予日期後10年屆滿；但是，促進保留Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生。Beall和Gagle是他們在2017年、2018年和2019年MPC股票期權的授標協議，在此表中對其進行了修正，使得任何此類未獲授權的裁決現在都將在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願終止之日變得不可沒收。股票期權行使價格一般等於MPC在授予日的普通股收盤價。期權持有人沒有投票權，也沒有獲得有關股票的股息。
未歸屬股份及單位反映未歸屬的MPLX幻象單位和MPC受限股票的數量2019年12月31日。幻影單位和限制性股票通常在授予日期一週年、二週年和三週年時增加三分之一；然而，為了促進Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的保留。Beall和Gagle對2017年、2018年和2019年MPLX幻影單位的授標協議以及下表所示的MPC限制性股票獎勵進行了修正，使任何此類未獲授權的獎勵在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願終止之日成為不可沒收的。下表反映了這些裁決的原始歸屬日期，因為它們仍須按原來的歸屬日期分配。
MPLX LP幻影單位 | MPC限制性股票 | ||||||||
名字 | 授予日期 | 未歸屬單位數目 | 歸屬日期 | 授予日期 | 未歸屬股份數目 | 歸屬日期 | |||
海明格 | 3/1/2017 | 10,098 | 3/1/2020 | ||||||
3/1/2018 | 24,759 | 3/1/2020, 3/1/2021 | |||||||
12/20/2018 | 2,496 | 3/1/2020, 3/1/2021 | |||||||
3/1/2019 | 40,499 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | |||||||
77,852 | |||||||||
Hennigan | 7/1/2017 | 15,577 | 7/1/2020 | 7/1/2017 | 2,511 | 7/1/2020 | |||
7/1/2017 | 70,094 | 7/1/2020 | 7/1/2017 | 11,300 | 7/1/2020 | ||||
3/1/2018 | 16,720 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 3,602 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 11,152 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 9,445 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
113,543 | 26,858 | ||||||||
博爾 | 3/1/2017 | 2,981 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 223 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
10,773 | 3,806 | ||||||||
斯瓦林根 | 3/1/2017 | 2,192 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 654 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
9,984 | 4,237 | ||||||||
198
目錄
MPLX LP幻影單位 | MPC限制性股票 | ||||||||
名字 | 授予日期 | 未歸屬單位數目 | 歸屬日期 | 授予日期 | 未歸屬股份數目 | 歸屬日期 | |||
Gagle | 3/1/2017 | 1,053 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 1,256 | 3/1/2020 | |||
3/1/2018 | 7,644 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,647 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 5,425 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 4,595 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
14,122 | 7,498 | ||||||||
弗洛爾克 | 12/18/2015 | 36,476 | 無因由終止 | ||||||
3/1/2017 | 2,806 | 3/1/2020 | 3/1/2017 | 210 | 3/1/2020 | ||||
3/1/2018 | 4,778 | 3/1/2020, 3/1/2021 | 3/1/2018 | 1,030 | 3/1/2020, 3/1/2021 | ||||
3/1/2019 | 3,014 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | 3/1/2019 | 2,553 | 3/1/2020, 3/1/2021, 3/1/2022 | ||||
47,074 | 3,793 | ||||||||
MPLX幻影單元和MPC限制性股票獎勵通常規定，由於我們的總體政策是，我們的軍官在年滿65歲後的第一天退休。2018年10月1日，海明格有資格退休。根據適用的税收規則，這一退休資格使他“授予”他的幻影單位獎勵，用於工資税用途；在他的MPC限制性股票獎勵中，所得税和工薪税(如FtaxICA)的用途也是如此，儘管他繼續受僱，因為這些獎勵不再存在被沒收的重大風險。雖然這些裁定額繼續反映在本表中，但用於支付相關税款的部分已從本表中排除在外，而是列入了“選項做法和歸屬單位”。2019“下面的桌子。
未轉讓股份的市場價值反映所有未歸屬的mplx幻象單位和mpc受限股票的總價值。2019年12月31日，使用mplx的收盤價$25.46和MPC的收盤價$60.25在那一天。
非歸屬股權獎勵計劃獎反映未歸屬的MPLX績效單位和MPC績效單位持有的數量。2019年12月31日.
名字 | MPLX性能單位 | MPC性能單元 | ||||||||
授予日期 | 未歸屬單位數目 | 性能週期 | 授予日期 | 未歸屬單位數目 | 性能週期 | |||||
海明格 | 3/1/2018 | 1,350,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | |||||||
3/1/2019 | 1,400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | ||||||||
2,750,000 | ||||||||||
Hennigan | 3/1/2018 | 875,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 875,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 370,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 1,480,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
1,245,000 | 2,355,000 | |||||||||
博爾 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
斯瓦林根 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
Gagle | 3/1/2018 | 400,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 400,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 180,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 720,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
580,000 | 1,120,000 | |||||||||
199
目錄
名字 | MPLX性能單位 | MPC性能單元 | ||||||||
授予日期 | 未歸屬單位數目 | 性能週期 | 授予日期 | 未歸屬單位數目 | 性能週期 | |||||
弗洛爾克 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | 3/1/2018 | 250,000 | 1/1/2018 - 12/31/2020 | ||||
3/1/2019 | 100,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | 3/1/2019 | 400,000 | 1/1/2019 - 12/31/2021 | |||||
350,000 | 650,000 | |||||||||
2018年和2019年授予的MPLX業績單位的業績週期為36個月，其中25%為MPLX通用單元，75%為現金。每個業績單位的目標值為1.00美元。每個單位的支出從0.00美元到2.00美元不等。50%的支出將根據MPLX的TUR確定，而適用的同行組為2018年和2019年：Andeavor物流有限公司(自2019年1月1日起取消)、Buckeye Partners，L.P.(自2019年1月1日起取消)、Enterprise Products Partners LP、Magellan Midstream Partners、L.P.、Phillips 66 Partners LP、Plans All American管線、L.P.、Valero Energy Partners LP(自2019年1月1日起取消)和West Midstream Partners LP。另外50%是基於DCF/MPLX-公共單位度量，衡量MPLX全年DCF在36個月的業績週期內的增長。表演單位一般在36個月的表演期之後才能獲得，但是，為了促進Hennigan先生、Floerke先生、Swearingen先生和Mses先生的留用.Beall和Gagle兩家公司的2018年和2019年MPLX業績單位的授標協議都經過了修正，使得此類未授予的獎勵在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願解僱之日變得不可沒收。這些獎項的表現週期保持不變。
2018年3月和2019年3月授予的MPC業績單位有36個月的業績週期，其中25%為MPC普通股，75%為現金。每個業績單位的目標值為1.00美元。支出可能從0.00美元到2.00美元的單位，並與MPC的TSR相比較，適用的同級組。2018年的同行集團是：Andeavor(2018年1月1日撤銷)、Chevron公司、HollyFrontier Corporation、PBF Energy、Phillips 66、Valero Energy Corporation和標準普爾500能源指數(S&P 500 Energy Index)。2019年業績部門同行集團增加了英國石油公司(BP P.l.c)。還有埃克森美孚公司。表演單位一般在36個月的表演期之後才能獲得，但是，為了促進Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用.Beall和Gagle兩家公司對2018年和2019年MPC業績單位的授標協議進行了修正，使得此類未授予的獎勵在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願解僱之日變得不可沒收。這些獎項的表現週期保持不變。
非既得股權獎勵計劃獎勵的市場價值。為MPLX顯示的金額反映了所有MPLX業績單位在2019年12月31日，假設200.00%和200.00%分別為2018年和2019年的單位業績，這是下一個超過這些獎項的業績的業績。 2019年12月31日。為MPC顯示的金額反映了所有MPC性能單位持有的合計價值。2019年12月31日，假設200.00%和200.00%分別為2018年和2019年的單位業績，這是下一個超過這些獎項的業績的業績。2019年12月31日.
期權行使及歸屬單位2019
下表提供了我們的近地天體在2019，以及mplx幻影單位、mplx性能單位、mpc受限股票和mpc性能單位。2019.
200
目錄
期權獎勵 | 股票獎 | ||||||||||||
名字 | 在行使時獲得的股份數目(#) | 在運動中實現的價值(美元) | 歸屬時獲得的單位/股份數目(#) | 轉歸時已變現的價值($) | |||||||||
海明格 | MPLX | — | — | 39,998 | 1,329,534 | ||||||||
Hennigan | MPLX | — | — | 23,935 | 780,958 | ||||||||
MPC | — | — | 4,312 | 253,592 | |||||||||
博爾 | MPLX | — | — | 8,039 | 267,216 | ||||||||
MPC | 18,302 | 451,565 | 1,555 | 97,436 | |||||||||
斯瓦林根 | MPLX | — | — | 5,837 | 194,022 | ||||||||
MPC | — | — | 2,709 | 169,746 | |||||||||
Gagle | MPLX | — | — | 5,879 | 195,418 | ||||||||
MPC | — | — | 3,311 | 207,467 | |||||||||
弗洛爾克 | MPLX | — | — | 5,194 | 172,649 | ||||||||
MPC | — | — | 723 | 45,303 | |||||||||
鍛鍊實現的價值反映了近地天體在行使股票期權時所實現的實際税前收益，即股票在行使時的公平市場價值減去每股授予價格。
轉歸時取得的股份數目對海明格先生來説1,696MPLX幻影單位用來支付與他的退休資格有關的某些獎勵的賦税，這一點在“傑出股權獎”下有進一步的討論。2019財政年度結束。“
轉歸實現的價值反映MPLX幻影單位、MPLX業績單位、MPC限制性股票和MPC績效單位在歸屬時實際實現的税前收益，即該單位/股票在歸屬日期的公允市場價值。
就業後福利2019
2019養卹金福利
MPC根據MPC退休計劃為其僱員(包括我們的近地天體)提供有納税資格的退休福利.此外，MPC還贊助了MPC超額福利計劃，以使特定的管理層或高薪酬員工受益。
下表反映了根據MPC退休計劃向我們的近地天體支付的累積養卹金的精算現值，以及MPC超額養卹金計劃的確定福利部分。2019年12月31日。這些價值是根據MPC財務報表中使用的精算假設確定的。
201
目錄
名字 | 計劃名稱 | 貸記服務年數(#) | 累積收益現值 ($) | 上一個財政年度的付款 ($) | |||
Hennigan | MPC退休計劃 | 2.58 | 76,203 | — | |||
MPC超額福利計劃 | 2.58 | 448,286 | — | ||||
博爾 | MPC退休計劃 | 17.67 | 889,075 | — | |||
MPC超額福利計劃 | 17.67 | 1,798,128 | — | ||||
斯瓦林根 | MPC退休計劃 | 38.58 | 1,663,139 | — | |||
MPC超額福利計劃 | 38.58 | 2,792,957 | — | ||||
Gagle | MPC退休計劃 | 26.67 | 577,285 | — | |||
MPC超額福利計劃 | 26.67 | 286,752 | — | ||||
弗洛爾克 | MPC退休計劃 | 4.00 | 101,358 | — | |||
MPC超額福利計劃 | 4.00 | 259,377 | — | ||||
Swearingen先生和Gagle女士的美元價值分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的時間2019根據我們的總括協議。
貸記服務年數顯示近地天體參與該計劃的年數。截至2009年12月31日，用於計算MPC退休計劃遺產最終平均薪資公式下每個參與人福利的計劃參與服務被凍結。
累積收益現值MPC退休計劃的計算假設加權平均貼現率為3.20%、RP 2000一次總付死亡率表、90%一次性選舉率和62歲退休年齡(如果晚些時候則為當前年齡)。根據MPC退休計劃的規定和精算假設，一次總付計算的貼現率為0.25%。有關公式的更多細節，請參見下面的“MPC退休計劃”。
MPC退休計劃
一般來説，我們的近地天體有資格參加MPC退休計劃，這是一項税務合格的固定福利退休計劃，主要目的是為參加者提供退休後的收入。該計劃既有“遺留”退休福利，也有“現金餘額”退休福利。在2010年之前，每月養卹金是根據MPC遺留福利公式確定的。
MPC遺產利益公式 | |||||||
1.6% | × | 每月期末考試 平均工資 | × | 參與年份 | |||
– | 1.33% | × | 每月估計初級社會保障福利 | × | 參與年份 | ||
每月津貼 | |||||||
從2010年1月1日起，該公式被修正為：(1)停止今後額外參與年份的應計項目；(2)適用於符合資格的近地天體，停止進一步的補償更新。根據這一公式，參加年數不得超過37.5歲。符合條件的收入包括但不限於：工作小時工資、允許工作時數工資、軍假津貼、佣金、401(K)美元繳款MPC節約計劃和獎勵獎金。該公式繼續更新年齡。
202
目錄
從2010年起，應計養卹金按照現金結存公式確定。
MPC現金平衡公式 | ||||||||
年度補償 | × | 薪酬學分率 | ð | 參加者可根據其年齡和現金餘額服務的總和獲得薪酬百分比： | ||||
+ | 帳户餘額 | × | 利率信用利率 | 參與者點 | 不到50分 | 50-69點 | 70分或以上 | |
現金餘額福利 | 薪酬學分率 | 7% | 9% | 11% | ||||
參與計劃的人士在完成三年的轉歸服務後，便可獲賦予全部的權力。根據該計劃，正常退休年齡為65歲。然而，符合退休資格的參與人在年滿62歲後，可以根據MPC遺產福利公式退休和領取不減福利金。
可獲得的福利包括各種年金選擇和一次總付分配辦法。參加者在年滿50歲並完成10年的轉業服務後，有資格提早退休。如果僱員在50歲至62歲之間退休，並有足夠的歸屬服務，根據MPC遺產福利公式的福利數額將減少如下：
退休年齡 | 62 | 61 | 60 | 59 | 58 | 57 | 56 | 55 | 54 | 53 | 52 | 51 | 50 | |||||||||||||
早期退休因素 | 100 | % | 97 | % | 94 | % | 91 | % | 87 | % | 83 | % | 79 | % | 75 | % | 71 | % | 67 | % | 63 | % | 59 | % | 55 | % |
我們的近地天體為我們的業務提供大部分服務，只有MES。Beall、Gagle和Swearingen先生根據MPC遺留福利公式累積了一項福利。味精。Beall、Gagle和Swearingen先生目前有資格享受MPC遺留福利公式下的提前退休福利。
根據現金餘額公式，計劃參與者根據年齡和現金餘額服務獲得薪酬抵免。為2019、Mses.Beall、Gagle和Swearingen先生獲得的薪酬抵免額相當於薪酬的11%，這是該計劃規定的最高工資抵免額。Hennigan先生和Floerke先生獲得的薪酬抵免額相當於賠償金的9%。在現金結存公式下，沒有提前退休補貼。
MPC超額福利計劃(確定福利部分)
MPC超額福利計劃是為特定的管理人員或高報酬僱員的利益而維持的無資金、無保留的遞延薪酬計劃。這個計劃通常提供的福利，參與者，包括我們的近地天體，如果沒有國內税收法規的限制，本來會在符合税務資格的MPC退休計劃下得到的。就我們的近地天體而言，該計劃下的合格收入包括MPC退休計劃的上述項目(不包括獎金)，以及截至2012年12月31日的10年期間連續36個月最高的遞延薪酬繳款。這一計劃還為執行官員提供了一種改進，即在截至2012年12月31日的10年期間內獲得的三項最高獎金，而不是針對非官員的連續獎金公式。MPC認為，鑑於高管獎金的波動性更大，這種增強是合適的。由於Hennigan先生和Floerke先生沒有根據馬拉鬆遺產福利公式累積福利，他們沒有資格獲得這一提高。
MPC計劃
MPC儲蓄計劃是一項有納税資格的、有明確規定的供款退休計劃.總的來説，MPC的所有員工，包括我們的近地天體，都立即有資格參與該計劃。該計劃的目的是協助僱員維持一個穩定的儲蓄計劃，以補充他們的退休收入和滿足其他財政需要。
MPC計劃允許符合條件的僱員，例如我們的近地僱員，在税前或税後“roth”的基礎上，對其計劃賬户進行選擇性延期繳款，從其計劃考慮的總薪酬的1%至75%，其總薪酬限於適用的“國內收入法典”年度補償限額(280，000美元)。2019)。從2020年開始，根據“國內收入法”(如我們的近地天體)確定的“高報酬僱員”的合格僱員，可額外向其計劃賬户繳納税後繳款，從其計劃考慮的1%到2%不等。
203
目錄
薪酬總額限於適用的“國內收入法”年度補償限額(2020年為285，000美元)。僱主按117%的比例對這類經選舉產生的延期繳款作出相應的繳款，最高可達僱員計劃所考慮的總薪酬的6%。所有僱員的選任延期及税後供款，以及所有與僱主相匹配的供款，均獲全數分配.
2019無保留遞延補償
下表提供了關於MPC的無保留儲蓄和遞延補償計劃的信息。
名字 | 計劃 | 上一個財政年度的行政捐款 ($) | MPC公司在上一個財政年度的貢獻 ($) | 上一個財政年度的總收益 ($) | 總提款/分配額 ($) | 最後一個財政年度的總結餘 ($) | |||||
海明格 | 2012年MPLX LP激勵薪酬計劃 | — | — | — | 148,161 | 88,822 | |||||
Hennigan | MPC遞延補償計劃 | 509,500 | 159,179 | 311,741 | — | 1,728,834 | |||||
博爾 | MPC超額福利計劃 | — | — | 3,151 | — | 142,479 | |||||
MPC遞延補償計劃 | — | 66,386 | 167,903 | — | 1,173,041 | ||||||
斯瓦林根 | MPC超額福利計劃 | — | — | 3,127 | — | 141,375 | |||||
MPC遞延補償計劃 | — | 44,515 | 56,672 | — | 355,697 | ||||||
Gagle | MPC超額福利計劃 | — | — | 1,176 | — | 53,151 | |||||
MPC遞延補償計劃 | — | 36,174 | 19,036 | — | 106,061 | ||||||
弗洛爾克 | MPC遞延補償計劃 | — | 60,770 | 51,351 | — | 248,224 | |||||
Swearingen先生和Gagle女士的數額分別為75%和50%，以反映他們分配給我們的部分時間2019根據我們的總括協議。
行政捐款還包括在“薪資”和“非股權激勵計劃薪酬”欄中。2019摘要補償表。“
公司貢獻也包括在“所有其他賠償”欄中。2019摘要補償表。“
總提款/分配額代表在不可沒收的獎勵上應計的分配等價物的支付.
最後一個財政年度末的總結餘。在所列數額中，以下數額已在我們前幾年的“簡要賠償表”中報告：
Hennigan | 博爾 | 斯瓦林根 | 弗洛爾克 | |
MPC遞延補償計劃 | 791,567 | 175,298 | 43,361 | 133,004 |
MPC超額福利計劃(確定繳款部分)
某些薪酬較高的非公務員僱員(以及在2006年1月1日之前，選擇不參加MPC遞延補償計劃的執行官員)有資格領取MPC超額福利計劃的確定繳款部分。如果沒有“國內收入法典”的限制，參與者將獲得與他們在符合税收資格的MPC計劃下本應收到的數額相當的僱主繳款。
MPC超額福利計劃中規定的應計繳款應計利息與MPC儲蓄計劃指定投資選項中支付的利息相等，截至年底的利息為2.23%2019年12月31日。所有計劃分配在參與人離職後一次性支付
204
目錄
從服務。我們的近地天體不再參加MPC超額福利計劃的規定繳款部分。所有不符合條件的僱主為我們的近地天體繳款，現在根據MPC遞延補償計劃累計。
MPC遞延補償計劃
MPC遞延薪酬計劃是一項無資金、無保留的遞延薪酬計劃，是為某些管理層或高薪酬僱員(包括我們的近地天體)的利益而維持的。參與者每年可以以税收優惠的方式推遲發放高達20%的工資和獎金。推遲選舉將於每年12月舉行，選舉的數額將在下一年獲得，並且是不可撤銷的。該計劃在參與者的延期支付中計入匹配的繳款，其數額相當於MPC Th裂縫計劃下的匹配(目前為117%)，另加一個金額，該金額等於該參與者將收到的根據“MPC Th深層計劃”規定的“國內收入守則”限制和賠償限額。參與人完全有權推遲繳款和相應的繳款。參與者可以從MPC Th裂縫計劃提供的某些投資選項中對其概念計劃賬户進行名義投資，而參與者的概念計劃賬户根據這些投資選舉的結果被記入名義收益和損失貸方。參與人通常在離職後一次性領取其計劃福利。
第409a條
我們的近地天體參與的所有MPC無保留遞延補償計劃都旨在遵守或免除“國內收入法典”第409a條的規定。因此，如果參與人被視為第409a款的“指定僱員”，則可在退休或其他離職後將第409a款規定的數額的分配推遲六個月。我們所有的近地天體都是第409a條所指的“指定僱員”。
終止或變更控制時的潛在付款
下表提供了有關在指定的終止情景下支付給我們的每個近地天體的補償金額的信息，假設適用的終止事件發生在2019年12月31日，根據該日製定的計劃和協議。近地天體有權獲得的實際付款只能根據實際發生的情況和與終止有關的情況來確定。
205
目錄
名字 | 假想 | 遣散費($) | 額外養卹金福利(美元) | 可接受選項 ($) | 累加限制性股票 ($) | 接受執行單位 ($) | 其他福利(美元) | 共計 ($) | |||||||
海明格 | 退休 | — | — | — | 1,982,112 | 7,250,000 | — | 9,232,112 | |||||||
辭職 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
死亡 | — | — | — | 1,982,112 | 7,250,000 | — | 9,232,112 | ||||||||
Hennigan | 退休 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
辭職 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | — | 9,275,667 | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | 7,950,000 | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | 58,830 | 17,284,497 | ||||||||
死亡 | — | — | — | 4,509,000 | 4,766,667 | — | 9,275,667 | ||||||||
博爾 | 退休 | — | — | 14,742 | — | — | — | 14,742 | |||||||
辭職 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | — | 1,851,669 | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | 2,010,323 | 2,478,689 | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | 48,295 | 6,388,976 | ||||||||
死亡 | — | — | 14,742 | 503,593 | 1,333,334 | — | 1,851,669 | ||||||||
斯瓦林根 | 退休 | — | — | 43,355 | — | — | — | 43,355 | |||||||
辭職 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | — | 1,886,161 | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | 3,450,000 | 7,111,487 | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | 48,102 | 12,495,750 | ||||||||
死亡 | — | — | 43,355 | 509,472 | 1,333,334 | — | 1,886,161 | ||||||||
Gagle | 退休 | — | — | 83,238 | — | — | — | 83,238 | |||||||
辭職 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | — | 3,127,873 | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | 3,975,000 | 8,075,567 | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | 64,355 | 15,242,795 | ||||||||
死亡 | — | — | 83,238 | 811,301 | 2,233,334 | — | 3,127,873 | ||||||||
弗洛爾克 | 退休 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
辭職 | — | — | — | 928,679 | — | — | 928,679 | ||||||||
無因由或有正當理由的非自願終止 | — | — | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | — | 2,774,247 | ||||||||
因事業而非自願終止 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||
有資格終止的情況下控制的變化 | 3,450,000 | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | 53,910 | 6,278,157 | |||||||||
死亡 | — | — | 13,881 | 1,427,032 | 1,333,334 | — | 2,774,247 | ||||||||
遣散費。如下文所述，在MPLX LP管理變更管理福利計劃下，只有在近地天體遇到有條件的終止(如下所述)時，才能在控制權發生變化時支付現金遣散費。如果有資格的解僱發生在近地天體年滿65歲之前的三年內，則近地天體的福利將限於按比例計算的福利金的一部分。如
206
目錄
海明格已經65歲了，他的現金遣散費已經減少到零。Beall女士的福利已經減少，因為她在65歲之後不到三年。
養卹金福利因為我們的近地天體反映在2019“以上養卹金福利表”。本表所列數額為額外養卹金福利，完全歸因於適用計劃中的最後平均薪資公式。計算這些金額所包括的遞增退休福利時，所採用的假設如下：個人的預期壽命使用2000年綜合健康表加權75%的男性和25%的女性；符合退休資格的近地天體(考慮到額外的3年年齡和服務信貸)的折扣率為0.25%，不符合退休資格的近地天體的折扣率為0.25%；有關計劃的現行一次總付利率；以及一筆總付的福利表。只有梅斯。Beall、Gagle和Swearingen先生有資格享受這一增加的福利。
加速選擇。MPC股票期權的歸屬將在退休或有資格終止的控制權變更時加速。此外，2017年、2018年和2019年授予Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的MPC股票期權未獲授權。Beall和Gagle在2020年12月31日早些時候，或者MPC非自願解僱的那一天，變成了不可沒收的。所示數額反映了在下列情況下加速股票期權所實現的價值：2019年12月31日，考慮到期權行使價格與MPC普通股收盤價(如果有的話)之間的價差(如果有的話)。$60.25)上2019年12月31日.
加速限制性股票MPC受限股票和MPLX幻影單位的歸屬在有資格終止的控制發生變化時被加速。此外，2017年、2018年和2019年，MPC對Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的股票和MPLX幻象單位進行了限制。Beall和Gagle在2020年12月31日早些時候，或者MPC非自願解僱的那一天，變成了不可沒收的。所示金額反映瞭如果MPC限制的股票/股票單位和MPLX幻象單位授予給2019年12月31日，考慮到MPC普通股收盤價($60.25)和MPLX共同單位($25.46)上2019年12月31日。如果Floerke先生因其他原因以外的任何原因而終止僱用，他在2015年獲得的MPLX幻影單位作為留用金的一部分，將授予並支付。
加速執行股。在控制發生變化和有資格終止的情況下，未歸屬的MPC績效單位和MPLX績效單位將根據從授予日期到控制日期變化的期間的實際業績以及從控制日期變化到業績週期結束的期間的目標業績發放和支付。此外，2017年、2018年和2019年授予Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的MPC業績單位和MPLX業績單位。Beall和Gagle在2020年12月31日早些時候，或者MPC非自願解僱的那一天，變成了不可沒收的。未歸屬的MPC協同性能單位將在目標或實際協同捕獲性能的更大範圍內獲得和支付。數額反映了MPC績效單位、MPLX績效單位和MPC協同績效單位在控制情景變化中應支付的目標金額，每個業績單位的目標值為1.00美元。
其他福利包括36個月的持續健康、牙科和人壽保險。如果死亡，將向我們的近地天體的財產支付以下數額的人壽保險：Hennigan先生，180萬美元；Beall女士，109萬美元；Swearingen先生，105萬美元；Gagle女士，115萬美元；Floerke先生，105萬美元。
退休
MPC的員工，包括我們的近地天體，通常在他們年滿50歲後就有資格退休，並且至少有10年的轉歸服務，在MPC或其子公司。截至2019年12月31日、海明格先生、Swearingen先生和Mses先生。Beall和Gagle有資格退休。如果近地天體在績效年的7月1日或之後退休，根據MPC的ACB計劃獲得獎金的資格由MPC的賠償委員會自行決定。退休後，我們的近地天體有權獲得他們在MPC的僱員和行政福利計劃下累積的既得利益。有關這些退休和延期薪酬計劃的更多信息，請參見“2019養卹金福利“和”2019無保留遞延補償。“
207
目錄
此外，在退休後，我們的近地天體未歸屬的MPC股票期權可以根據授予條款行使。未歸屬的MPC受限股票和MPLX幻象單位在退休後被沒收(65歲強制退休除外，當它們全部歸屬時除外)。如果近地天體在業績週期中工作了9個月以上，則業績獎勵可由MPLX委員會(MPC的賠償委員會，如MPC業績單位)按比例授予。在強制退休的情況下，業績單位將完全歸屬；然而，付款將在整個業績週期之後根據其核證結果進行。
其他終止
無論是MPC還是我們通常都不會與我們的近地天體簽訂就業或離職協議。任何近地天體如無因由地被解僱，或有充分理由終止其工作，則有資格享受向所有其他MPC僱員提供的同樣的解僱津貼計劃，在每種情況下，該僱員可根據服務或薪金水平支付8至62周的薪金，由賠償委員會酌情決定。
在近地天體自願終止或因事業而非自願終止時，除適用的裁決協議另有規定外，未歸屬的LTI裁決，包括既得但未行使的MPC股票期權，通常被沒收。在無原因非自願終止近地天體時，既得的MPC選項可在終止後90天內行使。促進Hennigan先生、Swearingen先生、Floerke先生和Mses先生的留用。Beall和Gagle對2017年、2018年和2019年授予的MPLX幻影單位、MPLX業績單位、MPC股票期權、MPC限制性股票和MPC業績單位的授予協議進行了修訂，使任何此類未歸屬的獎勵在2020年12月31日早些時候或該高管被MPC非自願終止之日成為不可沒收的。
死亡
在死亡或殘疾的情況下，我們的近地天體(或其受益人)有權享受在MPC僱員福利方案下積累的既得利益。如果近地天體在ACB執行期內死亡，除非MPC的賠償委員會另有決定，否則將支付目標獎金。LTI在死亡時立即授予全部獎勵，而性能單位則歸屬於目標級別。
管制計劃的更改
我們的近地天體參與了兩項控制離職計劃的變更：MPC修訂和恢復了“控制收益計劃”(“MPC CIC計劃”)和“MPLX管理變更管理福利計劃”(“MPLX CIC計劃”)。每個計劃下的福利只有在控制發生變化和有條件的終止時才能支付。如果這兩項計劃的控制和有條件的終止發生變化，我們的近地天體將只根據一項計劃獲得福利：以當時提供更大利益者為準。
合格終止 | |
通常發生在近地天體在我們的附屬公司和我們的僱傭關係結束，或在兩年內改變控制。例外情況包括： | |
● | 因死亡或傷殘而離職 |
● | 因因由終止 |
● | 無充分理由的自願離職(包括大幅減少角色、責任、薪資或福利，或要求在離目前地點50英里以上的地方搬遷) |
● | 65歲後終止 |
208
目錄
下表顯示了我們的近地天體在MPC或MPLX的控制權發生變化並與適用的實體進行有條件的終止時有資格享受的好處：
MPC控制的變化 | MPLX控制的變化 | |
現金支付，最多為近地天體目前年化基薪之和的三倍，加上終止或變更控制權前三年最高獎金的三倍 | ||
解僱後最多36個月的人壽保險和健康保險福利，以較低的現行費用或在職僱員費用支付。 | 解僱後最多36個月的人壽保險和健康保險福利，按在職僱員費用計算 | |
為退休人員的健康和人壽保險福利增加三年服務信貸和三年年齡信貸 | ||
一筆現金付款，相當於近地天體根據養卹金計劃中的最後平均薪酬公式應收金額與應付金額之間的差額，條件是：(1)近地天體的參與服務信貸增加三年；(2)近地天體的最後平均薪酬是近地天體在控制事件或有資格終止合同時的薪金中較高的一筆，加上近地天體自前三年來最高的年度獎金(為確定提前退休開始因素，近地天體被計入額外三年的任期和三年的額外年齡)；(Iii)近地天體的撫卹金已完全歸屬 | ||
一筆現金付款，相當於在我們的納税合格和非限定繳款類型退休計劃和遞延補償計劃下應收款項之間的差額，以及如果近地天體的定義繳款計劃賬户已全部歸屬的話，本應收到的金額。 | ||
加速授予所有傑出的MPC LTI獎 | 加速授予所有傑出的MPLX LTI獎 | |
“MPLX CIC計劃”還規定，由於MPLX控制權的改變(換句話説，近地天體仍然受僱於MPC，但不再向MPLX提供服務)，技術上不符合資格但因MPLX的控制權變化而與MPLX分離的近地天體將完全歸屬於所有傑出的MPLX LTI獎。如果近地天體在MPLX的控制權變化中從收購方或後續實體獲得類似的就業機會，則沒有資格根據MPLX CIC計劃獲得福利。
CEO薪酬比率
我們不確定我們的首席執行官或負責管理和經營我們業務的任何其他人員的全部報酬，他們都是由MPC僱用的，而不是我們的普通合夥人或我們。由於我們沒有直接僱用任何僱員，也沒有決定或支付總薪酬給管理和經營我們業務的MPC僱員，所以我們沒有一箇中位數僱員，其薪酬總額可與我們首席執行官的薪酬總額相比較。
董事補償
我們的普通合夥人或MPC的官員或僱員同時擔任我們的董事，他們作為我們的董事的服務不會得到額外的補償。董事如不是我們普通合夥人或MPC的高級職員或僱員，可獲補償為“非僱員董事”。
非僱員董事薪酬計劃
以下是為我們的非僱員董事制定的薪酬方案2019:
209
目錄
角色 | 現金保持架 ($) | 遞延幻影股股權獎 ($) | 主要董事保持器 ($) | 委員會主席留言人 ($) | MLP代表固定器 ($) | 共計 ($) | |||
牽頭主任 | 90,000 | 110,000 | 15,000 | — | 215,000 | ||||
審計委員會主席 | 90,000 | 110,000 | — | 15,000 | 215,000 | ||||
衝突問題委員會主席 | 90,000 | 110,000 | — | 15,000 | 215,000 | ||||
MLP代表董事會觀察員 | 90,000 | 110,000 | — | — | 62,500 | 262,500 | |||
所有其他董事 | 90,000 | 110,000 | — | — | 200,000 | ||||
現金保持者、首席董事保留人和委員會主席保留人按季度以相等的分期付款方式支付。衝突委員會成員每年出席6次以上的衝突委員會會議，也可獲得1 500美元的會議費。
以幻象單位的形式給予股權保留人，每季度分期付款相等。
董事以額外的MPLX幻影單元的形式接收MPLX分配等價物。幻影單位，包括作為分配等價物收到的單位，推遲支付，只有在董事離開董事會時才以共同單位支付。
根據MPC的配套禮品計劃，非僱員董事可以選擇讓MPC每年向某些免税教育機構繳納高達1萬美元的捐款。每年的限額是根據董事贈送給機構的日期計算的。由於處理延誤，代表董事支付的實際金額在某一年可能超過10 000美元。
2019董事薪酬表
下表顯示非僱員董事在2019.
名字 | 以現金賺取或支付的費用 ($) | 單位獎($) | 所有其他補償 ($) | 共計 ($) | |||||||||
邁克爾·L·比提 | 135,000 | 110,000 | 10,000 | 255,000 | |||||||||
克里斯托弗·A·赫爾姆斯 | 150,000 | 110,000 | — | 260,000 | |||||||||
加里·佩弗 | 105,000 | 110,000 | 2,500 | 217,500 | |||||||||
丹·D·桑德曼 | 150,000 | 110,000 | 10,000 | 270,000 | |||||||||
弗蘭克·M·塞普爾 | 177,500 | 110,000 | — | 287,500 | |||||||||
J.邁克爾·斯泰斯 | 90,000 | 110,000 | — | 200,000 | |||||||||
約翰·蘇爾馬 | 90,000 | 110,000 | — | 200,000 | |||||||||
以現金賺取或支付的費用反映(1)為董事會服務賺取的現金2019，(2)比提先生、赫爾姆斯先生和桑德曼先生每人45 000美元，用於在衝突委員會會議期間舉行的會議2019(3)就Semple先生而言，作為我們的代表觀察員的服務報酬為62 500美元，他作為MPC董事會和我們之間的聯絡人出席了某些MPC董事會和委員會會議，並因他以同樣身份為MPC董事會特別委員會提供服務而支付25 000美元。
單位獎反映按FASB ASC主題718計算的幻影單位的總授予日期公允價值。一般情況下，非僱員董事每季度都會收到金額為27，500美元的幻影單位補助金，這是根據我們共同單位在每個發放日期的收盤價計算的。截至十二月三十一日，每名非僱員董事未履行董事服務的幻影單位總數，2019是：赫爾姆斯先生、桑德曼先生和Surma先生，19192人；Peiffer先生，16，091人；比提先生，12，942人；Semple先生，10，190人；S格先生，5，726人。
所有其他補償反映了MPC的配套禮品計劃對教育機構的貢獻。
210
目錄
第12項某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜
主任和執行幹事的安保所有權
下表列出了我們的公用單位數目和MPC普通股的份額。2020年1月31日由每一位董事和近地天體，以及所有董事和執行官員作為一個整體。以下每個人的地址是俄亥俄州芬德利東哈丁街200號MPLXLP。除非另有説明，據我們所知，上市集團的每一個人或成員對所顯示的證券擁有唯一的投票權和投資權，而所顯示的股份或單位均不作為抵押。截至2020年1月31日有1，058，401，784個MPLX普通股未清(包括MPC及其附屬公司持有的665，997，540個普通股)和649，486，869股MPC普通股的流通股。
實益擁有人的姓名或名稱 | 受益所有權的數量與屬性 | 佔未償總數的百分比(%) | ||||||
MPLX通用機組 | MPC普通股 | MPLX | MPC | |||||
帕梅拉·博爾 | 40,201 | 112,560 | * | * | ||||
邁克爾·L·比提 | 41,374 | — | * | * | ||||
格雷戈裏·S·弗洛爾克 | 81,828 | 32,631 | * | * | ||||
蘇珊娜·加格 | 23,242 | 115,050 | * | * | ||||
克里斯托弗·A·赫爾姆斯 | 31,253 | — | * | * | ||||
加里·海明格 | 316,810 | 3,141,178 | * | * | ||||
邁克爾·J·海尼根 | 137,305 | 82,845 | * | * | ||||
加里·佩弗 | 85,650 | 63,394 | * | * | ||||
丹·D·桑德曼 | 100,883 | — | * | * | ||||
弗蘭克·M·塞普爾 | 588,540 | 4,892 | * | * | ||||
J.邁克爾·斯泰斯 | 9,197 | 7,713 | * | * | ||||
約翰·蘇爾馬 | 31,502 | 47,412 | * | * | ||||
約翰·S·斯瓦林根 | 24,247 | 236,601 | * | * | ||||
唐納德·C·鄧普林 | 102,111 | 640,716 | * | * | ||||
所有現任主任和執行幹事作為一個整體(15人) | 1,623,068 | 4,491,141 | * | * | ||||
*適用情況下，不超過1%的普通股或普通股流通股。
MPLX共同股所有權數額包括：
• | 幻影單位獎是在一名董事從董事會退休後以共同單位支付的獎金，具體如下：比提先生，14 004；赫爾姆斯先生，20 253；佩弗先生，17，153；桑德曼先生，20 253；森普爾先生，12 246；斯蒂先生，8，497；Surma先生，24，002。 |
• | 在某些條件下可被沒收的幻影單位獎如下：Beall女士，10，773歲；Floerke先生，47，074歲；Gagle女士，14，122歲；Hennigan先生，113，543歲；Swearingen先生，9，984歲；Templin先生，30，221歲；所有其他行政人員，4，613名。 |
• | 對海明格先生來説，有77852個幻影單位獎，由於海明格先生已達到法定退休年齡，因此不再被沒收。 |
• | 間接受益的共有單位如下：Beall女士，10，000人；Heminger先生，174，515人；Peiffer先生，68，497人；Semple先生，527，517人；S格先生，700人。 |
• | 對於Semple先生和Templin先生，共同單位由配偶或與配偶共同持有，配偶作為共同受託人或為配偶的利益而信託。 |
211
目錄
MPC普通股所有權數額包括：
• | 所有股票期權可在60天內行使2020年1月31日詳情如下：Beall女士，75，188人；Floerke先生，15，831人；Gagle女士，94，994人；Heminger先生，2，541，680人；Hennigan先生，40，791人；Swearingen先生，185，974人；Templin先生，541，751人；所有其他執行幹事，4，106人。包括359，773種股票期權，可由適用的執行官員行使，但不包括截至2020年1月31日的資金。 |
• | 間接受益信託持有的普通股股份如下：Beall女士，32，208人；Heminger先生，206，202人；Peiffer先生，63，394人；Surma先生，10，000人。 |
• | 對於Surma和Templin先生，由配偶或與配偶共同持有的普通股股份，以配偶為共同受託人，或為配偶的利益而通過信託方式持有的普通股。 |
• | 限制股授予董事退休後在MPC董事會或觀察員地位的獎勵如下：Semple先生，4，892人；Stics先生，7，713人；Surma先生，37，412人。 |
某些受益所有人的擔保所有權
下表列出了我們所知道的每一所大學的資料，根據向證券交易委員會提交的文件，我們有權擁有5%或更多的未付公司制單位。2019年12月31日:
姓名或名稱及地址 實益擁有人 | 共同單位數 代表有限合夥人利益 | 公用單位百分比 代表有限責任合夥人 利益 | |||
馬拉鬆石油公司 | 665,997,540 | 62.9% | |||
南大街539號 | |||||
芬德利，俄亥俄州45840 | |||||
公用單位百分比是基於代表有限合夥人利益的共同單位(“mplx lp公共單位”)2020年2月17日.
馬拉鬆石油公司。MPLX通用子公司直接由MPC Investment LLC、MPLX GP LLC、MPLX物流控股有限公司、Tesoro物流GP、LLC和West Refining西南公司持有。馬拉鬆石油公司是MPC投資有限公司、MPLX GP有限公司、MPLX物流控股有限公司、Tesoro物流GP公司、LLC和西部煉油西南公司的最終母公司。並可被視為有權享有這些實體直接持有的MPLX LP共同單位。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
下表提供了下列信息：2019年12月31日關於可能根據“2012年計劃”和“2018年計劃”發放的共同單位：
計劃類別 | 待發行證券數目 行使尚未執行的備選辦法， 認股權證與權利 | 加權平均 行使價格 未決期權、認股權證 和權利 | 證券數量 可供今後印發的剩餘資金 低於權益 補償計劃(不包括第一欄所反映的證券) | ||||||
證券持有人批准的權益補償計劃 | 1,424,846 | N/A | 15,226,794 | ||||||
證券持有人未批准的權益補償計劃 | — | — | — | ||||||
共計 | 1,424,846 | 15,226,794 | |||||||
待發行證券數目包括：
• | 根據“2012年MPLX計劃”和“2018年MPLX計劃”為截至2019年12月31日. |
212
目錄
• | 315 248套單位，作為在結清截至2019年12月31日，根據MPLX 2012計劃和MPLX 2018計劃，根據我們共同單位的收盤價2019年12月31日，$25.46每單位。為本裁決車輛報告的單位數量可能誇大稀釋。見項目8.財務報表和補充數據-説明21有關根據“2012年MPLX計劃”和“2018年計劃”授予的業績單位獎勵的更多信息。 |
加權平均演習價格沒有與幻影單位獎勵或表演單位獎勵相關的演習價格。
剩餘證券數量反映可根據“2018年計劃”發放的共同單位。本欄中報告的單位數假定119 207台為可能發放的公共單位的最大潛在數量，以解決截至2019年12月31日，根據2018年MPLX計劃，根據我們共同單位的收盤價2019年12月31日，$25.46每單位。為這一授標車輛假定的單位數量可能低估了根據“2018年MPLX計劃”可供發放的通用單元數量。見項目8.財務報表和補充數據-説明21有關根據2018年MPLX計劃頒發的業績單位獎勵的更多信息。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
有關有關人士交易的政策及程序
理事會通過了一項正式的關聯人交易書面政策，為相關人員交易的通知、審查、核準、批准和披露規定了程序。根據該保單，“有關人士”包括任何董事、董事提名人、執行主任或任何類別的投票證券(MPC或其附屬公司除外)超過5%的已知實益持有人，或董事的直系親屬、董事的提名人、執行主任的提名人或超過5%的擁有人。本程序適用於任何交易、安排或關係，以及任何類似的交易、安排或關係，如(I)我們是參與者，(Ii)所涉及的款額超過$120，000，及(Iii)有直接或間接的重大利害關係。
委員會為下列交易、安排和關係提供了常設預先核準：
• | 向我們的普通合夥人的執行官員或董事支付報酬，如果以其他方式要求在我們提交給SEC的文件中披露的話； |
• | (二)有關人的利益完全來源於證券所有權的交易； |
• | 任何持續的僱傭關係，但須經初步審查和批准；及 |
• | 我們的任何子公司與我們之間的任何交易，另一方面是我們的普通合夥人或其附屬公司之間的任何交易；但前提是這種交易必須符合我們的“夥伴關係協定”。 |
在交易完成前確定的任何相關人員交易必須事先得到董事會的批准。如果相關人員交易在交易開始後被確認，將迅速提交理事會或主席批准、修正或撤銷。如果交易已經完成，董事會或主席將對交易進行評估，以確定撤銷是否合適。在通過這項政策時，在首次公開發行結束之前進行的交易除該政策外，還得到董事會的批准。
在決定是否批准或批准一項相關的人交易時，董事會或主席將考慮所有相關事實和情況，包括但不限於：
• | 給我們帶來的好處，包括商業理由； |
• | 如果相關人員是董事或董事的直系親屬，則對董事獨立性的影響； |
213
目錄
• | 可供同類產品或服務使用的其他來源； |
• | 該項交易的條款，以及不相關的第三者或一般僱員可獲得的條款；及 |
• | 交易是否符合我們的商業行為守則。 |
本政策可在本署網站的“公司管治”網頁上查閲，網址為www.mplx.com/Investors/Corporate_Governance/Policies_and_Guidelines/.
我們與MPC的關係
截至2020年2月17日，MPC通過其附屬公司擁有665,997,540我們共同的單位，大約代表63%我們共同的單位突出，百分之百的MPLX GP，我們的一般合作伙伴。MPLXGP通過其主管管理我們的業務和活動。此外，我們的多位高級人員和董事也擔任MPC的主管和/或董事。因此，我們將mpc與我們之間的交易視為關聯方交易，並在2019。除非上下文另有要求，以下討論中提到的“我們”或“我們”指的是我們的附屬公司和我們。
分配和償還MPC費用
根據我們的夥伴關係協議，我們向我們的會員發放現金，包括MPC。期間2019，我們大約分發了15.29億美元關於MPC有限合夥人的利益。
根據我們的夥伴關係協議，我們償還MPLX大獎賽及其附屬公司，包括MPC，所有的費用和開支，我們代表我們。我們償還的金額2019價值400萬美元。
獲得ANDX
我們於2019年7月30日完成了對ANDX(“合併”)的收購。在合併之前，mpc大約通過其附屬公司擁有。64ANDX公司優秀公共部門的百分比和普通合夥人的100%。在合併生效之時，ANDX的公共單位所有者所持有的每個公共單位都被轉換為接收權。1.135MPLX公共單位。MPC的某些附屬公司持有的每個andx共同單位被轉換為接收權。1.0328MPLX公共單位。這導致發行了大約1.02億MPLX公共單位-公共單位-和大約1.61億MPLX通用單元到MPC。截至交易結束時，發放給MPC的單位價值約為47億美元。
與MPC的交易和商業及其他協議
我們有多種長期、收費的運輸和倉儲服務協議，以及各種運營服務協議、管理服務協議、許可協議、僱員服務協議、總括協議、貸款協議，以及與mpc及其合併子公司的飛機分時協議。見“我們與MPC和第三方簽訂的L&S合同-運輸服務協議、倉儲服務協議、終端服務協議和與MPC的燃料分配服務協議”，第1項.業務，以及附註6-與合併財務報表的説明有關的當事方協議和交易，以瞭解與MPC有關的各方活動的信息。
獨立董事
項目10.董事、執行官員和公司治理項下出現的“獨立董事”項下的信息以參考方式納入本文件。
項目14.主要會計師費用及服務
審計師獨立性
我們的審計委員會曾考慮普華永道有限責任公司是否獨立為我們提供外部審計服務，並已確定是獨立的。
214
目錄
核數師費用
以下為普華永道有限責任公司在截至年度向我們提供的專業服務的合計費用：2019年12月31日，和2018年12月31日:
(單位：千) | 2019 | 2018 | |||||||
審計 | $ | 6,208 | $ | 3,617 | |||||
審計相關 | — | 163 | |||||||
賦税 | 2,312 | 989 | |||||||
所有其他 | 10 | 6 | |||||||
共計 | $ | 8,530 | $ | 4,775 | |||||
截至年度的審計費用2019年12月31日，和2018年12月31日，主要是為審計財務報表和財務報告的內部控制、進行監管審計、簽發安慰函、提供同意書和審查提交給證券交易委員會的文件提供專業服務。
終了年度與審計有關的費用2018年12月31日，用於提供與更新會計程序和程序有關的專業服務，以遵守新的會計公告。
截至年度的税費2019年12月31日，和2018年12月31日，為為MPLX LP會員編制國税局K-1納税表和所得税諮詢服務提供專業服務。
截至年底的所有其他費用2019年12月31日，和2018年12月31日，為普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)提供的在線會計資源提供訂閲和許可。
審核服務的預先批准
除在最低限度例外情況下提供的所有審計、審計相關、税務和允許的非審計服務外，我們對審計、審計、税收和允許的非審計服務的預批准程序，包括審計委員會預先批准所有審計、審計相關、税務和允許的非審計服務的程序。根據該政策，審計委員會可預先批准由我們的獨立審計師在12個月前提供的任何服務，並可根據預測的預算預先批准按特定類別提供的服務。每年，我們的普通合夥人的執行副總裁和首席財務官將向審計委員會提交下一個財政年度的審計、審計相關、税收和允許的非審計服務的預測，供審計委員會事先批准。我們普通合夥人的執行副總裁和首席財務官將與獨立審計員協調，在下一個財政年度視需要向審計委員會提供最新預算。
對於未編入預算的項目，審計委員會已向審計委員會主席授予最高25萬美元的預先批准權；這些項目將在下次預定會議上向審計委員會全體會議報告。
在……裏面2019和2018審計委員會根據本政策預先批准了所有審計、審計相關、税務和允許的非審計服務，並且不使用最低限度例外。
215
目錄
第IV部
項目15.證物及財務報表附表
A.作為報告一部分提交的文件
1.財務報表(見本年度報告關於財務報表的10-K表第二部分第8項)
2.財務報表附表
由於財務報表不適用，或所要求的信息載於合併財務報表或附註中，因此省略了本年度10-K表所要求但未列入本年度報表的財務報表附表。
216
目錄
展品：
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
1.1 | 截至2018年3月13日，合夥公司、普通合夥人以及J.P.Morgan證券有限公司、巴克萊資本公司、花旗全球市場公司、美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司、加拿大皇家銀行資本市場公司、瑞士聯合銀行證券有限公司和富國證券有限公司的第三份修訂和恢復分配協議 | 8-K | 1.1 | 3/13/2018 | 001-35714 | |||||||||
2.1 | MPLX運營有限公司和MPL投資有限責任公司於2014年2月26日簽訂的合夥權益購買協議 | 8-K | 2.1 | 3/4/2014 | 001-35714 | |||||||||
2.2 | 2014年12月1日由MPLX運營有限公司、MPLX物流控股有限公司、MPLX LP和MPL投資有限公司簽署的合夥權益購買和出資協議 | 8-K | 2.1 | 12/2/2014 | 001-35714 | |||||||||
2.3 † | 截至2015年7月11日，MPLX LP、SapphireHoldco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.以及馬拉鬆石油公司之間的合併協議和計劃 | 10-Q | 2.1 | 8/3/2015 | 001-35714 | |||||||||
2.4 | 截至2015年11月10日，MPLX LP、Sapphir Holdco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.和馬拉鬆石油公司對合並協議和計劃的修正 | 8-K | 2.1 | 11/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
217
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
2.5 | 自2015年11月16日起，MPLX LP、SapphireHoldco LLC、MPLX GP LLC、MarkWest Energy Partners、L.P.和馬拉鬆石油公司對合並協議和計劃的第2號修正 | 8-K | 2.1 | 11/17/2015 | 001-35714 | |||||||||
2.6 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX GP有限責任公司和MPC投資有限責任公司之間的成員利益貢獻協議，日期為2016年3月14日 | 8-K | 2.1 | 3/17/2016 | 001-35714 | |||||||||
2.7 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP有限責任公司和MPC投資有限責任公司之間的成員權益繳款協議(2017年3月1日) | 8-K | 2.1 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.8 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP有限責任公司和MPC投資有限公司之間的成員權益和股份繳款協議(2017年9月1日) | 8-K | 2.1 | 9/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.9 | MPLX LP、MPLX物流控股有限公司、MPLX控股有限公司、MPLX GP LLC和MPC Investment LLC之間的成員利益貢獻協議，日期為2017年11月13日。 | 8-K | 2.1 | 11/13/2017 | 001-35714 | |||||||||
2.10 † | 截至2019年5月7日，Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC、MPLX LP、MPLX GP有限責任公司和MPLX Max LLC公司達成的合併協議和計劃。 | 8-K | 2.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
3.1 | MPLX有限責任公司有限合夥證書 | S-1 | 3.1 | 7/2/2012 | 333-182500 | |||||||||
218
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
3.2 | 對MPLX LP有限合夥證書的修正 | S-1/A | 3.2 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
3.3 | MPLX LP有限合夥公司第五次修訂和恢復協議，日期為2019年7月30日 | 8-K/A | 3.1 | 8/14/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.1 | 2015年2月12日在MPLX LP和紐約銀行梅隆信託公司之間作為受託人簽訂的契約 | 8-K | 4.1 | 2/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.2 | 第一次補充義齒，日期為2015年2月12日，MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司作為受託人(包括票據形式) | 8-K | 4.2 | 2/12/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.3 | 第三次補充義齒，日期為2015年12月22日，由MPLX LP公司和紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)共同製作(包括票據形式) | 8-K | 4.3 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.4 | 第四次補充義齒，截止2015年12月22日，由MPLX LP公司和紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)共同製作(包括票據形式) | 8-K | 4.4 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.5 | 第五次補充義齒，截止2015年12月22日，由MPLX LP公司和紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)(包括票據形式)提供 | 8-K | 4.5 | 12/22/2015 | 001-35714 | |||||||||
4.6 | 登記權利協議，截止日期為2016年5月13日，由MPLX LP公司和買方方簽署 | 8-K | 4.1 | 5/16/2016 | 001-35714 | |||||||||
219
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
4.7 | 第六次補充義齒，日期為2017年2月10日，發證人與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人 | 8-K | 4.1 | 2/10/2017 | 001-35714 | |||||||||
4.8 | 第七次補充義齒，日期為2017年2月10日，發證人與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人 | 8-K | 4.2 | 2/10/2017 | 001-35714 | |||||||||
4.9 | 第八次補充義齒，日期自2018年2月8日起，由發證人和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人 | 8-K | 4.1 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.10 | 第九次補充義齒，日期自2018年2月8日起，由發證人和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人 | 8-K | 4.2 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.11 | 第十次補充義齒，日期自2018年2月8日起，由發證人和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人 | 8-K | 4.3 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.12 | 第十一次補充義齒，日期自2018年2月8日起，由發證人和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人 | 8-K | 4.4 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.13 | 第十二次補充義齒，日期為2018年2月8日，發證人與紐約州梅隆銀行信託公司作為受託人 | 8-K | 4.5 | 2/8/2018 | 001-35714 | |||||||||
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
4.14 | 截至2018年11月15日，簽發人與紐約梅隆銀行信託公司作為受託人的第十三次補充義齒(包括票據形式) | 8-K | 4.1 | 11/15/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.15 | 截至2018年11月15日，發證人與紐約州梅隆銀行信託公司之間作為受託人的第十四次補充義齒(包括票據形式) | 8-K | 4.2 | 11/15/2018 | 001-35714 | |||||||||
4.16 | 截至2014年10月29日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的擔保人和美國國家銀行協會作為託管人的契約，涉及到期日期為2019年的5.50%的高級債券和到期的2022年到期的6.25%的高級債券 | 10-Q | 4.3 | 10/31/2014 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
4.17 | 第六次補充義齒，日期為2019年9月6日，日期為2014年10月29日，日期為Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美國銀行全國協會，作為受託人 | 8-K | 4.1 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.18 | 截至2016年5月12日由Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的擔保人和美國銀行全國協會作為託管人的與應於2024年到期的6.375%高級債券有關的契約 | 10-K | 4.33 | 2/21/2017 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
221
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
4.19 | 第四次補充義齒，日期為2019年9月6日，日期為2016年5月12日，日期為Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美國銀行全國協會，作為受託人 | 8-K | 4.2 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.20 | 截至2016年12月2日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的擔保人和美國國家銀行協會作為託管人，與2025年到期的5.25%的高級債券有關的契約 | 10-K | 4.34 | 2/21/2017 | 001-03473 (Andeavor) | |||||||||
4.21 | 第四次補充義齒，日期為2019年9月6日，日期為2016年12月2日，日期為Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美國銀行全國協會，作為受託人 | 8-K | 4.3 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.22 | 截至2017年11月28日，Tesoro物流有限公司、Tesoro物流金融公司、其中指名的擔保人和美國銀行全國協會作為託管人的契約，涉及應於2022年到期的3.500%高級債券、到期2027年的4.250%高級債券和到期2047年到期的5.200%高級債券 | 8-K | 4.1 | 11/28/2017 | 001-35143 (和x) | |||||||||
4.23 | 第二次補充義齒，日期為2019年9月6日，日期為2017年11月28日，日期為Andeavor物流有限公司(f/k/a Tesoro物流有限公司)、Tesoro物流金融公司和美國銀行全國協會，作為受託人 | 8-K | 4.4 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
222
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
4.24 | 第十五次補充義齒，日期為2019年9月9日，發證人與紐約梅隆銀行信託公司作為受託人(包括票據形式) | 8-K | 4.5 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.25 | 第十六次補充義齒，日期為2019年9月9日，發證人與紐約梅隆銀行信託公司作為受託人(包括票據形式) | 8-K | 4.6 | 9/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.26 | 第十七次補充義齒，日期為2019年9月23日，在MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)之間。 | 8-K | 4.1 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.27 | 第十八次補充義齒，日期為2019年9月23日，MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)之間。 | 8-K | 4.2 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.28 | 第十九次補充義齒，日期為2019年9月23日，MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司，N.A。 | 8-K | 4.3 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.29 | 第二十次補充義齒，日期為2019年9月23日，MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司，N.A。 | 8-K | 4.4 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.30 | 第二十一次補充義齒，日期為2019年9月23日，MPLX LP與紐約銀行梅隆信託公司，N.A.。 | 8-K | 4.5 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
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目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
4.31 | 第二十二次補充義齒，截止日期為2019年9月23日，在MPLX LP和紐約銀行梅隆信託公司之間，N.A. | 8-K | 4.6 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.32 | 登記權利協議，截止日期為2019年9月23日，由MPLX LP、MPLX GP有限責任公司、巴克萊資本公司、MUFG證券美洲公司簽署。富國銀行證券有限責任公司 | 8-K | 4.7 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
4.33 | 證券説明 | X | ||||||||||||
10.1* | 2012年MPLX LP激勵薪酬計劃 | S-1/A | 10.3 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.2 | 截至2012年10月31日的“MPLX LP、MPLX GP LLC、MPLX運營有限公司、MPC Investment LLC、MPLX物流控股有限公司、馬拉鬆管道有限公司、MPL投資有限公司、MPLX管線控股有限公司和俄亥俄河管道有限公司之間的捐款、運輸和假定協議” | 8-K | 10.1 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.3 | 截至2012年10月31日的總括協議，日期為馬拉鬆石油公司、馬拉鬆石油公司、MPL投資有限公司、MPLX運營有限公司、MPLX終端和儲存有限公司、MPLX管道控股有限公司、馬拉鬆管道有限公司、俄亥俄河管道有限公司、MPLX LP公司和MPLX GP公司 | 8-K | 10.2 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
224
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.4 | 僱員服務協議，日期自2012年10月1日起生效，由馬拉鬆石油物流服務有限公司、MPLX GP有限責任公司和馬拉鬆管道有限公司簽署 | S-1/A | 10.6 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.5 | 僱員服務協議，日期自2012年10月1日起生效，由卡特斯堡煉油有限公司、MPLX GP有限責任公司和MPLX終端和倉儲有限責任公司簽署 | S-1/A | 10.7 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.6 | 管理服務協議，日期自2012年9月1日起生效，由Hardin Street Holdings LLC公司和馬拉鬆管道有限責任公司簽訂 | S-1/A | 10.8 | 9/7/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.7 | 管理服務協議，日期自2012年10月10日起生效，由MPL路易斯安那控股有限公司和馬拉鬆管道有限責任公司簽署 | S-1/A | 10.9 | 10/18/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.8 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限責任公司之間的修訂和恢復運營協議 | 8-K | 10.3 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.9 | “儲存服務協議”，日期自2012年10月1日起生效，由馬拉鬆管道有限責任公司和馬拉鬆石油公司有限公司(Patoka儲罐場)簽署 | S-1/A | 10.13 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.10 | “儲存服務協議”，日期為2012年10月1日，由馬拉鬆管道有限責任公司和馬拉鬆石油公司有限公司(Martinsville罐區)簽署，日期為2012年10月1日 | S-1/A | 10.14 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
225
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.11 | “儲存服務協定”，日期自2012年10月1日起生效，由馬拉鬆管道有限責任公司和馬拉鬆石油公司有限公司(黎巴嫩油罐場)簽署，日期為2012年10月1日 | S-1/A | 10.15 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.12 | “儲存服務協議”，日期為2012年10月1日，由馬拉鬆管道有限責任公司和馬拉鬆石油公司有限公司(伍德河罐區)簽署，日期為2012年10月1日 | S-1/A | 10.16 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.13 | “儲存服務協定”，日期自2012年10月1日起生效，由MPLX碼頭和倉儲有限責任公司及馬拉鬆石油公司(Neal buane洞穴)共同簽署，並在兩者之間生效 | S-1/A | 10.17 | 10/9/2012 | 333-182500 | |||||||||
10.14 | 運輸服務協議(Patoka至利馬原油系統)，截止2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限責任公司 | 8-K | 10.4 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.15 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協議(卡特斯堡和魯濱遜原油系統) | 8-K | 10.5 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.16 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協議(底特律原油系統) | 8-K | 10.6 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
226
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.17 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協定(伍德河至帕託卡原油系統) | 8-K | 10.7 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.18 | 運輸服務協議(Garyville Products System)，截止2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限責任公司 | 8-K | 10.8 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.19 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協議(德州城市產品系統) | 8-K | 10.9 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.20 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與俄亥俄河管道有限公司之間的運輸服務協議(ORPL產品系統) | 8-K | 10.10 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.21 | 截至2012年10月31日馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協議(羅賓遜產品系統) | 8-K | 10.11 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.22 | 截至2012年10月31日，馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限公司之間的運輸服務協議(伍德河駁船碼頭) | 8-K | 10.12 | 11/6/2012 | 001-35714 | |||||||||
10.23* | MPC非僱員董事幻影組獎勵政策 | 10-K | 10.26 | 3/25/2013 | 001-35714 | |||||||||
10.24* | 修訂及重訂非管理董事補償政策及公平獎勵條款 | 10-K | 10.30 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
227
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.25 | 截至2015年1月1日“馬拉鬆石油公司與馬拉鬆管道有限責任公司之間經修正和恢復的運營協議第一修正案” | 10-Q | 10.2 | 5/4/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.26 | 自2015年1月1日起，哈丁街運輸有限責任公司與馬拉鬆管道有限責任公司簽訂的運營協議 | 10-Q | 10.3 | 5/4/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.27 | 運輸服務協議(Cornerstone管道系統和Utica建設項目)，自2015年6月11日起生效，由馬拉鬆石油公司有限公司和馬拉鬆管道有限責任公司共同負責 | 8-K | 10.1 | 6/17/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.28 | 截至2015年9月17日，馬拉鬆石油公司有限公司和馬拉鬆管道有限責任公司之間的“儲存服務協定”第一修正案 | 8-K | 10.1 | 9/23/2015 | 001-35714 | |||||||||
10.29 | “僱員服務協議”，日期為2015年12月28日，由MPLX LP公司和MW物流服務有限公司簽訂 | 8-K | 10.1 | 1/4/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.30+ | MarkWest Utica EMG，L.L.C.，MarkWest Utica運營公司，L.L.C.和EMG Utica，LLC之間的第二份有限責任公司協議(2015年12月4日) | 10-K | 10.48 | 2/26/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.31 | 2015年1月1日哈丁街海運有限公司與馬拉鬆石油公司之間經修訂和恢復的運輸服務協議 | 8-K | 10.1 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
228
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.32 | 哈丁街海運有限公司與馬拉鬆石油公司之間日期為2016年3月31日的經修訂和重新安排的運輸服務協定的第一修正案 | 8-K | 10.2 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.33 | 2015年1月1日哈丁街海運有限公司與馬拉鬆石油公司簽訂的經修訂和重新安排的管理服務協議 | 8-K | 10.3 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.34 | 2015年1月1日哈丁街海運有限公司與馬拉鬆石油物流服務有限公司簽訂的第二份經修訂和重新安排的僱員服務協議 | 8-K | 10.4 | 4/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.35* | MPLX LP業績單位獎勵協議表格-馬拉鬆石油公司官員 | 10-Q | 10.9 | 5/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.36* | MPLX LP幻影單位獎勵協議表格-馬拉鬆石油公司官員 | 10-Q | 10.7 | 5/2/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.37* | MPLX LP業績單位獎勵協議的形式 | 10-Q | 10.8 | 5/1/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.38* | MPLX LP幻影單位獎勵協議表格-幹事 | 10-Q | 10.9 | 5/2/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.39 | A系列優先單元購買協議，截止2016年4月27日，由MPLX LP公司及其購買者簽署 | 8-K | 10.1 | 4/29/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.40 | 主重組協議，日期為2016年9月1日，由MPLX控股公司、MarkWest Energy Partners、L.P.、MWE GP LLC、MPLX LP、MPLX GP LLC、MPC Investment LLC、MPLX物流控股有限公司和MarkWest烴有限公司組成。 | 8-K | 10.1 | 9/6/2016 | 001-35714 | |||||||||
229
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.41 | 2016年8月1日“馬拉鬆石油公司有限責任公司與馬拉鬆管道有限責任公司修訂和恢復運營協議第二修正案” | 10-Q | 10.2 | 10/31/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.42 | “僱員服務協議”第一修正案，日期為2016年5月10日，由馬拉鬆石油物流服務有限公司、MPLX GP有限責任公司和馬拉鬆管道有限責任公司共同制定 | 10-Q | 10.1 | 8/3/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.43 | 修正後的運輸服務協議第一修正案，自2016年4月1日起生效，由馬拉鬆石油公司LP公司和Hardin Street Marine LLC公司簽署 | 10-Q | 10.2 | 8/3/2016 | 001-35714 | |||||||||
10.44 | 對經修訂和重新安排的管理服務協定的第一次修正，自2016年11月1日起生效，由馬拉鬆石油公司和哈丁街海運有限公司簽署 | 10-K | 10.62 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.45 | 2016年11月1日“馬拉鬆管道有限責任公司與馬拉鬆石油公司有限責任公司(德克薩斯市產品系統)運輸服務協議第一修正案” | 10-K | 10.63 | 2/24/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.46 | 第二份經修訂的僱員服務協議，日期為2017年3月1日，日期為馬拉鬆石油物流服務有限公司、馬拉鬆管道有限公司和MPLX GP有限責任公司。 | 8-K | 10.1 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.47 | 2015年1月1日哈丁街運輸有限公司與馬拉鬆石油公司簽訂的運輸服務協議 | 8-K | 10.2 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
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展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.48 | 哈丁街運輸有限公司與馬拉鬆石油公司之間日期為2016年12月1日的“運輸服務協定”第一修正案 | 8-K | 10.3 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.49 | 2017年1月1日哈丁街運輸有限公司與馬拉鬆石油公司簽訂的第二項運輸服務協議修正案 | 8-K | 10.4 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.50 | 哈丁街運輸有限責任公司與馬拉鬆石油公司之間日期為2017年1月1日的“運輸服務協定”第三修正案 | 8-K | 10.5 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.51 | MPLX碼頭有限責任公司與馬拉鬆石油公司之間日期為2017年3月1日的第三份經修訂和恢復的終端服務協議 | 8-K | 10.6 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.52 | MPLX碼頭有限責任公司與馬拉鬆石油物流服務有限公司之間的第三份經修訂和重新安排的僱員服務協議，2015年12月21日生效 | 8-K | 10.7 | 3/2/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.53* | MPLX LP幻影單位獎勵協議的形式-官員，懸崖歸屬 | 10-Q | 10.1 | 8/3/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.54* | 經修訂的限制性股票獎勵協議 | 10-Q | 10.2 | 10/30/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.55* | MPLX LP在控制收益計劃中的執行變更 | 10-Q | 10.3 | 10/30/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.56 | 2017年11月1日馬拉鬆管道有限責任公司與馬拉鬆石油公司簽訂的運輸服務協議 | 8-K | 10.1 | 11/7/2017 | 001-35714 | |||||||||
231
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.57 | 哈丁街運輸有限公司與馬拉鬆石油公司之間的第四次運輸服務協議修正案，日期為2017年11月1日 | 8-K | 10.2 | 11/7/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.58 | 截至2017年12月15日，MPLX GP LLC和MPLX LP之間的夥伴關係利益重組協議 | 8-K | 10.1 | 12/19/2017 | 001-35714 | |||||||||
10.59 | 自2018年1月2日起，MPLX LP公司作為借款者、瑞穗銀行有限公司作為行政代理、瑞穗銀行、美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司、東京銀行-三菱UFJ有限公司、巴克萊銀行、摩根大通銀行、N.A.和富國證券有限公司作為聯合代理機構，作為聯合代理機構，作為聯合代理，作為牽頭安排者和聯合簿記管理人，於2018年1月2日簽署了“定期貸款協議”。的其他放款人和發行銀行 | 8-K | 10.1 | 1/4/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.60+ | 存儲服務協議，日期為2017年10月1日，由馬拉鬆石油公司有限公司、布蘭查德煉油公司有限公司和加爾維斯頓灣煉油物流有限公司簽署。 | 8-K | 10.1 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.61+ | 存儲服務協議，日期為2017年10月1日，由馬拉鬆石油公司和加里維爾煉油物流有限公司簽署。 | 8-K | 10.2 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
232
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.62 | 自2017年10月1日起，馬拉鬆石油公司有限公司、布蘭查德煉油公司有限公司、加爾維斯頓灣煉油物流有限公司和其中指定的其他各方對倉儲服務協議的主要修正。 | 8-K | 10.3 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.63+ | 截止2017年9月26日，由馬拉鬆石油公司有限公司和MPLX燃料分銷有限責任公司簽訂的“燃料分配服務協議”。 | 8-K | 10.4 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.64 | “燃料分配服務協議”的第一修正案，日期為2017年9月26日，由馬拉鬆石油公司有限公司和MPLX燃料分銷有限責任公司簽署。 | 8-K | 10.5 | 2/2/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.65* | MPLX LP 2018年激勵薪酬計劃 | 8-K | 10.1 | 3/5/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.66* | MPLX LP業績單位獎勵協議表格-馬拉鬆石油公司官員 | 10-Q | 10.8 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.67* | MPLX LP幻影單位獎勵協議表格-馬拉鬆石油公司官員 | 10-Q | 10.9 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.68* | MPLX LP業績單位獎勵協議的形式 | 10-Q | 10.10 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.69* | MPLX LP幻影單位獎勵協議表格-幹事 | 10-Q | 10.11 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.70* | MPLX LP幻影單位獎勵合約表格-主任-三年懸崖歸屬 | 10-Q | 10.12 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
10.71* | MPLX LP和MPC Investment LLC之間對貸款協議的第一修正案，日期為2015年12月4日 | 10-Q | 10.13 | 4/30/2018 | 001-35714 | |||||||||
233
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.72* | MPLX LP 2018年獎勵薪酬計劃MPC非僱員董事幻影單位獎勵政策 | 10-K | 10.78 | 2/28/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.73* | 修訂及重訂非管理董事補償政策及董事股權獎勵條款 | 10-K | 10.79 | 2/28/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.74 | 支持協議，截止於2019年5月7日，由MPLX LP公司、Andeavor物流公司、Tesoro物流公司、LLC公司、西部煉油西南公司簽署。還有馬拉鬆石油公司。 | 8-K | 10.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.75 | 對2018年MPLX激勵薪酬計劃的第一修正案 | X | ||||||||||||
10.76 | MPLX LP 2018年獎勵補償計劃幽靈單位獎勵協議幹事補助金(3年按比例分配) | 10-Q | 10.1 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.77 | 2018年激勵薪酬計劃業績單位獎勵協議2019-2021年業績週期 | 10-Q | 10.2 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.78 | MPLX LP 2018年獎勵補償計劃幻影單位獎勵協議馬拉鬆石油公司官員(3年按比例分配) | 10-Q | 10.3 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.79 | 2018年獎勵薪酬計劃業績單位獎勵協議2019-2021年業績週期馬拉鬆石油公司幹事 | 10-Q | 10.4 | 5/9/2019 | 001-35714 | |||||||||
234
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.80 | 支持協議，截止於2019年5月7日，由MPLX LP公司、Andeavor物流公司、Tesoro物流公司、LLC公司、西部煉油西南公司簽署。和馬拉鬆石油公司 | 8-K | 10.1 | 5/8/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.81 | 截至2019年7月26日由MPLX和MPLX修訂和恢復的“信貸協議”，作為借款人、富國銀行、全國協會作為行政代理，富國銀行、LLC、摩根大通銀行、N.A.、巴克萊銀行PLC、美國銀行證券公司、花旗集團全球市場公司、瑞穗銀行有限公司、MUFG銀行、有限公司和加拿大皇家銀行作為聯合牽頭人和聯合簿記管理人，作為聯合代理，美國銀行、N.A.、巴克萊銀行、花旗集團全球市場公司、Mizuho銀行、有限公司。MUFG銀行有限公司和加拿大皇家銀行作為單據代理，以及作為其締約方的其他放款人和開證行 | 8-K | 10.1 | 8/1/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.82 | MPLX LP和MPC Investment LLC於2019年7月31日修訂和恢復貸款協議。 | 8-K | 10.2 | 8/1/2019 | 001-35714 | |||||||||
235
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.83 | 自2019年9月26日起，由MPLX LP公司和MPLX公司之間簽訂的定期貸款協議，作為借款人、富國銀行、國家協會作為行政代理，分別為富國銀行證券有限責任公司、美銀證券有限公司(BofA Securities，Inc.)。和瑞穗銀行(Mizuho Bank，Ltd.)作為聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人，以及作為其締約方的聯合代理、文件代理和放款人。 | 8-K | 10.1 | 9/27/2019 | 001-35714 | |||||||||
10.84 | 截至2017年10月30日，Andeavor、Tesoro煉油和營銷公司、Tesoro公司、Tesoro阿拉斯加公司有限責任公司、Tesoro物流有限公司和Tesoro物流公司、LLC之間的第四份修正和恢復的Omnibus協議 | 8-K | 10.2 | 10/31/2017 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.85 | 自2019年1月30日起，Andeavor有限公司、馬拉鬆石油公司、Tesoro煉油和營銷公司、Tesoro公司、Tesoro阿拉斯加公司、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流公司、Tesoro物流有限公司、Tesoro阿拉斯加公司、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流公司、Tesoro Refining&SalingCompany LLC、Tesoro阿拉斯加有限公司、Andeav | 10-K | 10.77 | 2/28/2019 | 001-35054 | |||||||||
236
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.86 | 自2019年7月29日起，MPC、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流GP、LLC、Tesoro Refining&Saling Company LLC、Tesoro Companies，Inc.、Tesoro阿拉斯加公司有限公司和馬拉鬆石油公司有限公司對第四次修正和恢復的“總括協議”的放棄和第二修正案。 | 8-K | 10.3 | 8/1/2019 | 001-35054 | |||||||||
10.87 | 自2018年8月6日起，由Andeavor、Tesoro Refining&Saling Company LLC、Tesoro Companies、Inc.、Tesoro阿拉斯加公司LLC、Andeavor物流有限公司和Tesoro物流有限公司對第四次修正和重組的總括協議進行第三次修訂和修訂。 | 10-Q | 10.2 | 11/17/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.88 | 自2019年1月30日起由馬拉鬆煉油物流服務公司、有限責任公司、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC及其某些其他當事方簽訂的借調協議 | 8-K | 10.1 | 2/5/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.89 | 自2019年1月30日起由馬拉鬆石油物流服務公司、有限責任公司、Andeavor物流有限公司、Tesoro物流公司、LLC及其某些其他當事方簽訂的借調協議 | 8-K | 10.2 | 2/5/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.90 | 2017年MPLX LP替換獎和x獎的形式 | 10-Q | 10.47 | 11/4/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.91 | 2018年MPLX LP替換獎和x獎的形式 | 10-Q | 10.48 | 11/4/2019 | 001-35143 (和x) | |||||||||
237
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.92 | 自2014年12月7日起，Tesoro精煉和營銷公司、QEP野戰服務公司、LLC、QEPM會議I、LLC和格林河加工有限公司之間簽訂了“保持全部商品費用協定”。 | 8-K | 10.9 | 12/8/2014 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.93 | 自2016年2月1日起，QEP野戰服務公司、有限責任公司、QEPM會議I公司、LLC公司、格林河加工公司、LLC公司和Tesoro煉油和營銷公司之間簽訂的“保持全部商品費用協定”第一修正案 | 8-K | 10.3 | 2/3/2016 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.94 | “燃料分配和供應協議”，日期為2014年10月15日，由WesternRefining Wholesale、LLC和WesternRefining西南公司簽署。 | 8-K | 10.2 | 10/16/2014 | 001-36114 (WNRL) | |||||||||
10.95 | “燃料分配和供應協定”第1號修正案，日期為2014年10月15日，由WesternRefining Wholesale、LLC和WesternRefining西南公司簽署。 | 10-Q | 10.20 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.96 | “產品供應協議”，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司簽署 | 8-K | 10.1 | 10/16/2014 | 001-36114 (WNRL) | |||||||||
10.97 | “產品供應協定”第1號修正案，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南有限公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司修訂，日期為2014年10月15日 | 10-Q | 10.7 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
238
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
10.98 | “產品供應協定”第2號修正案，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司修訂 | 10-Q | 10.8 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.99 | “產品供應協定”第3號修正案，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司修訂 | 10-Q | 10.9 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.100 | “產品供應協定”第4號修正案，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司修訂 | 10-Q | 10.10 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.101 | “產品供應協定”第5號修正案，日期為2014年10月15日，由西部煉油西南公司、西部煉油公司、L.P.和西部煉油批發有限公司修訂 | 10-Q | 10.11 | 8/7/2018 | 001-35143 (和x) | |||||||||
10.102 | MPLX碼頭有限責任公司與馬拉鬆石油公司之間2017年3月1日對第三次修正和恢復的終端服務協議的第四次修正 | X | ||||||||||||
10.103 | MPLX碼頭有限責任公司與馬拉鬆石油公司之間2017年3月1日對第三次修正和恢復的終端服務協議的第五次修正 | X | ||||||||||||
14.1 | 高級財務幹事道德守則 | 10-K | 14.1 | 2/24/2017 | ||||||||||
21.1 | 附屬公司名單 | X | ||||||||||||
239
目錄
展品描述 | 以引用方式合併 | 歸檔 隨函 | 陳設 隨函 | |||||||||||
陳列品 數 | 形式 | 陳列品 | 提交日期 | 證交會檔案編號。 | ||||||||||
23.1 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | X | ||||||||||||
24.1 | MPLX GP有限責任公司董事和官員的委託書 | X | ||||||||||||
31.1 | 根據1934年“證券交易法”第13(A)-14條和第15(D)-14條認證首席執行官 | X | ||||||||||||
31.2 | 根據1934年“證券交易法”第13(A)-14條和第15(D)-14條認證首席財務官 | X | ||||||||||||
32.1 | 根據“美國法典”第18條第1350條對首席執行官的認證 | X | ||||||||||||
32.2 | 依據“美國法典”第18條第1350條認證首席財務官 | X | ||||||||||||
101.INS | 內聯XBRL實例文檔 | X | ||||||||||||
101.SCH | 內聯XBRL分類法擴展模式 | X | ||||||||||||
101.PRE | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫 | X | ||||||||||||
101.CAL | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫 | X | ||||||||||||
101.DEF | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫 | X | ||||||||||||
101.LAB | 內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase | X | ||||||||||||
104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL，包含在表101中) | |||||||||||||
† | 有關證物及附表已根據規例S-K第601(B)(2)項略去，並會應要求提供給證券交易委員會。 |
* | 指示管理合同或補償計劃、合同或安排，其中註冊人的一名或多名董事或執行官員可以參加。 |
240
目錄
+ | 已向證券交易委員會提出申請，要求對這些證物的某些規定進行保密處理。已要求保密處理並單獨提交給證券交易委員會的遺漏材料。 |
根據條例S-K第601(B)(4)項，如根據該等文書獲授權的證券數額不超過註冊人綜合資產總額的10%，則已略去與長期債務發行有關的某些文書。註冊主任現同意應證券及交易監察委員會的要求，向其提供該等文書的副本。
241
目錄
項目16.表格10-K摘要
不適用。
242
目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求，登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告，並經正式授權。
日期：2020年2月28日 | MPLX LP | |
副： | MPLX GP有限責任公司 其普通合夥人 | |
副： | /S/C.Kritopher Hagedorn | |
C.克里斯托弗·海格多恩 MPLX GP有限責任公司副總裁兼控制器 (MPLX LP的普通合夥人) | ||
243
目錄
根據1934年“證券交易法”的要求，下列人士於2020年2月28日代表登記人並以所述身份。
簽名 | 標題 | |
S/Michael J.Hennigan | MPLX GP有限責任公司(MPLX LP的普通合夥人)董事、總裁和首席執行官(首席執行官) | |
邁克爾·J·海尼根 | ||
S/Pamela K.M.Beall | MPLX GP有限責任公司董事、執行副總裁兼首席財務官(MPLX LP普通合夥人)(首席財務官) | |
帕梅拉·博爾 | ||
/S/C.Kritopher Hagedorn | MPLX GP有限責任公司(MPLX LP的普通合夥人)副總裁兼財務總監(首席會計官) | |
C.克里斯托弗·海格多恩 | ||
* | MPLX GP有限責任公司(MPLX LP普通合夥人)董事會主席 | |
加里·海明格 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
邁克爾·L·比提 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
克里斯托弗·A·赫爾姆斯 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
加里·佩弗 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
丹·D·桑德曼 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
弗蘭克·M·塞普爾 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
J.邁克爾·斯泰斯 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
約翰·蘇爾馬 | ||
* | MPLX GP有限責任公司董事(MPLX LP普通合夥人) | |
唐納德·C·鄧普林 | ||
* | 本報告由註冊人普通合夥人的上述董事及高級人員簽署及籤立，現代上述董事及高級人員簽署及籤立本報告。 |
副： | S/Michael J.Hennigan | 2020年2月28日 | ||
邁克爾·J·海尼根 事實律師 | ||||
244