美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
(第一標記)
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依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度
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依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡時期 到
委員會檔案編號
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者)
西維吉尼亞 |
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(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
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(國税局僱主 (識別號) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號:
根據該法第12(B)節登記的證券:
每一班的職稱 |
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交易符號 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
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根據該法第12(G)節登記的證券:無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中,該註冊人一直受到這類申報要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是較小的報告公司。見“外匯法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義:
大型加速箱 |
☑ |
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加速機 |
☐ |
非加速濾波器 |
☐ |
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小型報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)節規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b條第2款所界定的)。
登記人在2019年6月30日持有的未繳表決權普通股及無表決權普通股的市值,以當日每股38.55元的收盤價計算,為$38.55。
截至2020年2月20日,
以參考方式合併的文件
WesBanco公司的最後委託書的某些特定指定部分將於2020年4月30日前提交給將於2020年舉行的股東年會(“委託書”),並以參考方式納入本表格第三部分10-K。
WesBanco公司
表格10-K年度報告
目錄
項目編號 |
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項目 |
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頁碼 |
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第一部分 |
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1 |
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商業 |
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3-11 |
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1A |
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危險因素 |
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11-19 |
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1B |
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未解決的工作人員意見 |
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19 |
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2 |
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特性 |
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20 |
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3 |
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法律程序 |
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20 |
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4 |
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礦山安全披露 |
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20 |
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第二部分 |
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5 |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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21-22 |
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6 |
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選定財務數據 |
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23-27 |
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7 |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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28-63 |
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7A |
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市場風險的定量和定性披露 |
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63-66 |
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8 |
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財務報表和補充數據 |
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68-130 |
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9 |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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131 |
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9A |
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管制和程序 |
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9B |
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其他資料 |
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第III部 |
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10 |
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董事、執行幹事和公司治理 |
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11 |
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行政薪酬 |
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132 |
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某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
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132 |
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某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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132 |
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14 |
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主要會計費用及服務 |
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132 |
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第IV部 |
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15 |
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證物及財務報表附表 |
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133 |
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16 |
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表格10-K摘要 |
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133-137 |
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簽名 |
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138 |
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2
第一部分
第1項 |
商業 |
一般
WesBanco公司(“WesBanco”或“Company”)是一家於1968年成立的銀行控股公司,總部設在西弗吉尼亞州惠林,提供各種金融服務,包括零售銀行、企業銀行、個人和公司信託服務、經紀服務、抵押銀行業務和保險。WesBanco通過社區銀行以及信託和投資服務這兩個可報告的部門提供這些服務。關於WesBanco業務部門的更多信息,請參閲綜合財務報表附註24“業務部門”。
截至2019年12月31日,WesBanco經營着一家商業銀行--WesBanco銀行。(“WesBanco銀行”或“銀行”),通過位於西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、印第安納州南部和馬裏蘭州的236家分行和227台自動取款機。截至2019年12月31日,WesBanco的總資產接近157億美元。WesBanco銀行還提供信託和投資服務以及各種替代投資產品,包括共同基金和年金。截至2019年12月31日,信託和投資服務部門管理的資產市值約為47億美元。這些資產由WesBanco銀行以信託或代理身份為其客户持有,因此不作為資產列入WesBanco的綜合資產負債表。
2018年4月5日,WesBanco完成了對First Sentry Bancshare,Inc.的收購。(“FTSB”),一家總部設在西弗吉尼亞州亨廷頓的銀行控股公司,擁有約704.8美元的資產(不包括商譽)、590.1美元的存款總額和447.3百萬美元的貸款總額,以及在西弗吉尼亞州的五家分行。這筆交易增強了WesBanco在西弗吉尼亞州的總體市場份額,並在西弗吉尼亞州亨廷頓地區增加了一個新的大都市統計區(MSA),該地區位於WesBanco現有的西弗吉尼亞州查爾斯頓市以西。
2018年8月20日,WesBanco完成了對農民資本銀行(FarmersCapitalBankCorp.)的收購。(“FFKT”),一家總部設在肯塔基州法蘭克福的銀行控股公司,擁有約16億美元的資產(不包括商譽)、13億美元的存款總額和10億美元的貸款總額,以及34個在肯塔基州的分支機構。這筆交易擴大了WesBanco在肯塔基州現有的專營權,在法蘭克福的州首府增加了一個新的MSA,同時增強了WesBanco目前在路易斯維爾、列剋星敦和伊麗莎白鎮MSA的市場地位。我們還在俄亥俄州辛辛那提(Cincinnati)增加了在肯塔基州北部的辦公地點。
2019年11月22日,WesBanco完成了對OldLine銀行股份有限公司的收購。(“OLBK”),一家總部設在馬裏蘭州Bowie的銀行控股公司,擁有約30億美元的資產(不包括商譽)、24億美元的存款總額和25億美元的貸款總額,以及在馬裏蘭州的37個分支機構。這筆交易擴大了WesBanco在馬裏蘭州的專營權,在華盛頓特區、巴爾的摩地區、列剋星敦公園、馬裏蘭州地區和馬裏蘭州弗雷德裏克-蓋瑟斯堡-洛克維爾地區增加了四個新的MSA。
WesBanco通過其非銀行子公司WesBanco保險服務公司提供額外服務。(“WesBanco保險”)是一家多行保險公司,專門從事財產、保險、人壽保險和所有權保險,為個人和商業客户提供福利計劃銷售和管理;以及WesBanco證券公司。(“WesBanco證券”),一個完整的服務經紀人-交易商,也提供折扣經紀服務。
WesBanco資產管理公司於2002年成立,在特拉華州的一家子公司持有某些投資證券和貸款。
WesBanco Properties公司持有某些商業地產。商業地產租給WesBanco銀行和某些非相關的第三方.
肯塔基亞納房地產控股有限責任公司和南印第安納房地產控股有限責任公司是位於印第安納州和肯塔基州的有限責任公司,它們在這些市場擁有某些房地產。此外,FAH、LLC、WSB不動產、LLC和旗艦收購信託公司是從OLBK收購的,是馬裏蘭有限責任公司,擁有位於馬裏蘭州地區的某些房地產。這些實體中的每一個都是WesBanco銀行的全資子公司。
CBIN保險公司是一家自保保險公司,該公司向wesbanco的銀行子公司發放保單,以承擔公司從第三方承運人購買的商業保險保單所不涵蓋的某些風險。FKT保險服務公司是一家自保保險公司,是從FFKT收購的。該公司於2019年解散。
WesBanco擁有13個資本信託基金,它們都是為發行信託優先股(“信託優先證券”)並將所得貸給WesBanco而成立的全資信託子公司。有關WesBanco發行信託優先證券的更多信息,請參閲綜合財務報表中的附註11,“次級債務和次級次級債務”。
安斯科公司(“Amsco”)是WesBanco銀行的全資子公司,以前從事某些房地產開發和1-4户家庭住宅單元的建設。它正處於結束其業務活動的過程中,並將被解散。
3
韋斯b安科銀行的投資部還擔任共同基金家族的投資顧問,即“WesMark基金”。基金家族由WesMark增長基金、WesMark平衡基金、WesMark小公司成長基金、WesMark政府債券基金、WesMark西弗吉尼亞市政債券基金和WesMark戰術機會基金組成。
截至2019年12月31日,WesBanco的子公司中沒有一家在外國從事任何業務,只有一家與外國客户有任何交易。銀行在國際上為某些國內客户提供信用證,並通過第三方代理銀行提供國際電報服務。
員工
截至2019年12月31日,WesBanco及其子公司僱傭了2705名全職員工。沒有一名僱員得到集體談判協議的代表。WesBanco認為其員工關係令人滿意。
訪問WesBanco向證券交易委員會提交的文件的網站
WesBanco為2019年向證券交易委員會(“SEC”)提交的所有電子文件,包括這份關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的修正,在WesBanco的網站www.wesbanco.com上免費提供,在WesBanco將此類材料提交或提供給SEC後,儘快通過“投資者關係”鏈接提供“關於我們”一節。WesBanco的SEC文件也可通過SEC的網站www.sec.gov查閲。
根據2019年12月31日記錄在案的任何股東的書面請求,WesBanco將免費提供這份2019年表格10-K的年度報告的印刷副本,包括財務報表和附表,按要求提交給證券交易委員會。欲獲得本報告副本,請聯繫:約翰·伊諾內,WesBanco公司,WesBanco公司,Wheling銀行廣場1號,西弗吉尼亞州26003(304)WesBanco公司,905-7021。
競爭
其他銀行,包括地方、地區和國家銀行以及儲蓄和貸款公司、互聯網銀行、發薪銀行、貨幣服務企業、信用社、金融公司、經紀公司和其他提供各種監管和非監管金融服務和產品的非銀行公司的價格和服務方面的競爭,在wesbanco及其子公司所服務的大多數市場上都十分激烈。WesBanco的信託和投資服務部門受到商業銀行、信託公司、共同基金公司、投資諮詢公司、律師事務所、經紀公司和其他金融服務公司的競爭。由於金融服務業內部的整合,WesBanco主要市場內外金融機構之間的合併和擴張在這些市場上提供了巨大的競爭壓力。WesBanco的許多競爭對手擁有更多的資源,因此可能有更高的貸款限額,並可能提供WesBanco沒有提供的其他產品和服務。WesBanco公司的競爭一般基於優越的客户服務和對客户需求的反應能力、現有貸款和存款產品、貸款利率、存款利率以及信託、經紀和保險服務的可得性和定價。由於WesBanco向某些較大的大城市市場擴張,它面臨着根深蒂固的大型銀行競爭對手,其現有客户羣可能遠遠超過WesBanco進入這些市場的初始地位。因此,WesBanco可能被迫更積極地爭奪貸款、存款、信託和保險產品,以擴大其市場份額,從而有可能降低其目前和未來從這些市場獲得的利潤潛力。
監管
根據聯邦法律,WesBanco作為一家銀行控股公司和一家金融控股公司,根據經修訂的1956年“銀行控股公司法”(“BHCA”),須接受聯邦儲備系統理事會(“聯邦儲備委員會”)的監督和審查,並須向聯邦儲備委員會提交關於其業務運作和子公司業務運作的報告和其他資料。WesBanco還必須獲得聯邦儲備委員會的批准,然後才能直接或間接地獲得下文所述其他銀行某些有表決權股份的所有權或控制權,以及某些資本行動。由於WesBanco既是一家銀行控股公司,也是一家金融控股公司,因此WesBanco幾乎可以向客户提供任何性質上或附帶的金融服務,包括與銀行、證券承銷、保險(包括承保和代理)和商業銀行密切相關的銀行業務和活動。WesBanco目前正受到聯邦儲備委員會及其主要銀行監管機構的加強監督,因為它超過了100億美元的資產門檻,併力求確保為遵守適用的法律,如“銀行保密法”、“反洗錢條例”和“社區再投資法”等,分配足夠的資源,以滿足聯邦儲備委員會及其主要銀行監管機構的更高要求。
4
如所示上文,Wesb安科目前經營一家銀行子公司Wes。b安科銀行,是一家西弗吉尼亞銀行公司。但 不是聯邦儲備系統的成員銀行。它受到聯邦存款保險公司(FDIC)(西弗吉尼亞金融機構分部)的審查和監督。(“WVDIF”)和消費者金融保護局(CFPB),因為它的資產超過100億美元。Wesb礦牀安科銀行由聯邦存款保險公司的存款保險基金(“DIF”)承保。韋斯bAnco的非銀行子公司受到聯邦儲備委員會的審查和監督,特別是受俄亥俄州克利夫蘭聯邦儲備銀行(“美聯儲”)的審查和其他聯邦和州機構的審查,其中包括證券交易委員會的監管,即金融機構監管局(FinancialInstitutionRegulationAuthority,Inc.)的監管。(“FINRA”)、市證券規則制定委員會和證券投資ORS保護公司(“SIPC”)。衞斯b安科銀行維持一家指定的金融子公司、Wesb安科保險,如上文所述,是一家專門從事財產、保險、人壽保險和所有權保險的多行保險機構,為個人和商業客户提供福利計劃銷售和管理。因此f 超過$10離子資產閾值安科銀行作為其大型銀行監管計劃的一部分,聯邦存款保險公司和WVDIF現在都在加強審慎監管。
WesBanco還在證券交易委員會和某些州證券委員會的管轄下,處理與其證券的發行和銷售有關的事項。WesBanco公司須遵守經修正的1933年“證券法”和經美國證券交易委員會管理的1934年“證券交易法”的披露和監管要求。WesBanco是在納斯達克全球選擇市場(“NASDAQ”)上以“WSBC”為交易標誌上市的,受納斯達克上市公司規則的約束。
根據經修訂的1994年“裏格爾-尼爾州際銀行和分行效率法”(“裏格爾-尼爾法”),銀行控股公司可在本國以外的州收購銀行,但須受某些限制。裏格爾-尼爾法案還授權銀行跨州合併,從而創建州際銀行。根據“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”),銀行也被允許在州際設立新的分支機構,其程度與允許在每個東道州的一家國有特許銀行開設分行的程度相同。
根據BHCA,WesBanco必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准,才能收購任何銀行5%以上的有表決權股票。在決定是否批准擬議的銀行收購時,除其他因素外,聯邦銀行監管機構將考慮收購對競爭的影響、預期從收購中獲得的公共利益、預計的資本比率和收購後的水平,以及收購機構滿足其所服務社區的信貸需求的記錄,包括低收入和中等收入社區的需要,這符合經修訂的“社區再投資法”(“社區再投資法”)規定的銀行的安全和穩健運作。
控股公司條例
如上文所述,WesBanco有一家國有特許銀行子公司WesBanco銀行以及非銀行子公司,詳見本年度報告表10-K部分的“第1項.業務總則”。附屬銀行受聯邦法律規定的附屬交易限制,聯邦法律限制附屬銀行與母公司和母公司的任何非銀行子公司之間的“涵蓋交易”,在本款中,這些子公司被稱為附屬銀行的“附屬公司”。“涵蓋交易”包括對附屬公司的貸款或信貸延期(包括回購協議)、購買或投資附屬公司發行的證券、從附屬公司購買資產、接受附屬機構發行的證券作為貸款或信貸延期的抵押品、為附屬公司簽發擔保、承兑或信用證、涉及借貸證券的某些交易以及與附屬公司的某些衍生交易。附屬銀行與任何附屬公司之間的這類有保障交易,以附屬銀行資本及盈餘的10%為限,而就與所有附屬公司合計的有保障交易而言,則以附屬銀行資本及盈餘的20%為限。此外,此類貸款或信貸延期、擔保、承兑和信用證,以及證券借貸或貸款交易或衍生工具交易所產生的任何信貸風險,均須隨時以法律規定的數額作為抵押品擔保。此外,所有有保障的交易都必須按照符合安全和健全的銀行慣例的條款和條件進行。
“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)要求銀行控股公司作為其子公司銀行財務實力的來源。根據這一強度要求,聯邦儲備委員會可要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注入資本,並可指控銀行控股公司因未向該附屬銀行承付資源而採取不安全和不健全的做法。可以想象,在WesBanco可能沒有資源提供資金的情況下,可能需要注入資本。
股息的支付
子公司銀行的股息是向WesBanco股東支付股息的重要資金來源。在截至2019年12月31日的一年中,WesBanco向其普通股股東宣佈現金股息約為7180萬美元。
截至2019年12月31日,根據聯邦存款保險公司條例第325.103節的定義,WesBanco銀行“資本化良好”。因此,只要銀行保持“良好資本”或甚至成為“充分資本”,第325.105款下就沒有理由限制銀行支付紅利的能力,因為它沒有出現資本不足、資本嚴重不足或資本嚴重不足的情況。自2016年1月1日起,WesBanco銀行和WesBanco銀行受到“資本保護緩衝”規則的約束,這些規則分四年逐步實施,至2019年結束,這要求WesBanco銀行和WesBanco銀行的資本水平高於支付股息的最低監管標準(下文結合“巴塞爾協議三”項目1.業務-資本要求進行討論)。
5
所有金融機構均須遵守“聯邦存款保險法”(“外國直接投資法”)第38條和“聯邦存款保險法”第38節規定的迅速糾正行動規定。308.201聯邦存款保險公司的規定。在國家非會員銀行收到通知或被視為收到通知後,立即通知銀行資本不足、資本嚴重不足或資本嚴重不足,如第32節所定義的那樣。4.4“聯邦存款保險公司條例”第03條規定,根據“外國直接投資法”第38(D)節的要求,銀行不能向其股東支付股息,“美國法典”第12編第1831o(D)節。
此外,關於世界銀行可能分紅的問題,根據“西弗吉尼亞守則”第31A-4-25節,如果銀行在任何日曆年申報的所有股息總額將超過該行當年淨利潤的總和,再加上前兩年的留存淨利潤,則須事先得到西弗吉尼亞金融機構專員的批准。此外,第31A條-第4-25節限制了西弗吉尼亞州銀行機構支付紅利的能力,直到銀行機構的盈餘基金相當於銀行機構的普通股,如果銀行機構最近的某些特定數額的利潤沒有轉入盈餘基金。
如果適用的管理當局認為在其管轄下的銀行正在或即將從事一種不安全或不健全的做法,而這種做法視銀行的財務狀況而定,可包括支付股息,則在通知和聽訊後,該當局可要求該銀行停止並停止這種做法。聯邦儲備委員會發布了政策聲明,規定保險銀行和銀行控股公司一般只應從當前營業收入中支付股息。根據適用的法律,如果銀行在任何日曆年申報的所有股息總額超過現有留存收益或超過該銀行該年淨利潤(由監管機構界定)的總和及其前兩年留存淨利潤的總和,則銀行監管機構必須予以批准。截至2019年12月31日,根據聯邦存款保險公司(FDIC)的規定,WesBanco可以在未經監管批准的情況下從WesBanco銀行獲得高達166.9美元的股息。關於股利限制的其他信息載於綜合財務報表附註22“監管事項”。
2009年2月24日,聯邦儲備銀行監管司發出一封信,就股息支付、資本回購和資本贖回等問題向銀行控股公司提供指導。儘管信中基本上重申了美聯儲的長期監管政策,但信中強調,銀行控股公司在考慮宣佈股息或採取行動減少未償金融工具提供的監管資本時,必須審查各種因素。這些因素包括潛在需要增加貸款損失準備金、減記資產和反映資產價值下降的股本。此外,銀行控股公司還應考慮其過去和未來預期的收益。在採取任何行動之前,派息比率與盈利的比率,以及監管資本的充足性。在考慮資本充足程度時,應包括檢討所有可能影響日後資本的已知因素。
在與收益和資本水平有關的條例所界定的某些情況下,可能需要事先通知監管機構,並在某些情況下,經監管機構批准才能申報股息或回購或贖回資本工具。
FDIC保險
聯邦存款保險公司使用一種基於風險的方法來評估聯邦存款保險公司的保險費,這種方法根據資本和風險狀況將保險機構分為類別。2019年,WesBanco銀行支付了210萬美元的存款保險費,而2018年和2017年分別為300萬美元和320萬美元。2019年減少的原因是,WesBanco銀行的小額銀行評估信貸為310萬美元,全部用於抵消2019年第二和第三季度的FDIC保險發票,以及第四季度的一部分。這些信貸抵消了WesBanco銀行在2019年的更高的計算攤款,因為WesBanco銀行現在是一家資產超過100億美元的大型銀行,其計算更加複雜,有額外的貸款和其他風險因素。
資本要求
美聯儲歷史上曾為銀行控股公司發佈基於風險的資本比率和槓桿率準則。基於風險的資本比率準則建立了一個系統的分析框架,使監管資本要求對銀行機構之間的風險狀況差異更加敏感,在評估資本充足率時,將表外風險敞口納入明確的賬户,並將持有流動性低風險資產的積極性降至最低。根據指導方針和相關政策,銀行控股公司必須保持足夠的資本金,以滿足基於風險的資產比率測試和綜合槓桿率測試。基於風險的比率是通過將資產和特定的表外承諾分配到幾個加權類別來確定的,而更高的權重被分配給被認為代表更大風險的類別。銀行控股公司的資本然後除以總風險加權資產,以產生風險為基礎的比率。槓桿率是根據準則中規定的核心資本與總資產的關係來確定的。世界銀行的資本要求大致相同。
6
聯邦監管機構基於風險的資本準則目前是根據巴塞爾銀行監管委員會(“巴塞爾委員會”)達成的協議制定的。巴塞爾委員會是一個由主要工業化國家的中央銀行和銀行監管機構組成的委員會,負責制定廣泛的政策指導方針,供每個國家的監管機構在確定其適用的監督政策時使用。2010年12月,巴塞爾委員會為銀行和銀行控股公司發佈了一套強化的國際資本和流動性標準,稱為“巴塞爾協議III”。2013年7月,美國聯邦銀行機構發佈了一項聯合最終規則,執行“巴塞爾協議III”資本標準,並確立了“多德-弗蘭克法案”所要求的最低資本水平。該規定於2015年1月1日生效。,在過渡期的前提下,將於2019年1月1日全面實施。經濟增長、監管救濟與消費者保護(“EGRCPA”)2018年5月頒佈成為法律的法案規定,超過社區銀行槓桿率的總合資產不足100億美元的銀行可免於資本再投資。巴塞爾協議三下的費用b安科銀行然而,其資產超過100億美元,因此免責條款是不適用。
一般來説,根據適用的準則,金融機構的資本分為普通股一級(“CET 1”)、總一級和二級。CET 1包括普通股和留存收益減去商譽、受限制的無形資產和某些受限制的遞延税資產。此外,根據最終資本規則,一個機構可以進行一次性的、永久性的選舉,繼續將積累的其他綜合收益排除在資本之外。如果一家機構不進行這次選舉,未實現的損益將包括在計算其CET 1中。一級資本總額由CET 1和某些限制性資本工具組成,包括一級資本中的累積永久優先股和合格信託優先股,最高不得超過一級資本的25%。(有關信託優先股資本處理的更多信息,請參見本節中的內容。)
第2級,或補充資本,除其他外,包括信託優先股和累積永久優先股中未計入一級資本的部分,以及永久優先股、中期優先股、混合資本工具、永久債務、強制性可轉換債務證券、定期次級債務、股本證券未變現持有收益以及貸款和租賃損失備抵,但均須受某些限制。“總資本”是一級和二級資本之和。
聯邦儲備委員會規定了以下最低資本水平:銀行和銀行控股公司必須保持在風險加權資產(包括各種表外項目)中所佔的百分比:(I)CET 1至少為4.5%,(Ii)一級資本比率至少為6%,(Iii)總資本比率(一級和二級資本)至少為8%;(Iv)非基於風險的槓桿率(一級資本對平均合併資產)為4%。基於風險的資本標準旨在使監管資本要求對銀行和金融控股公司之間信貸和市場風險狀況的差異更加敏感,對錶外風險敞口進行核算,並將持有流動資產的抑制因素降至最低。資產負債表和表外風險敞口主要根據相對信用風險分配給幾個風險權重之一。資本金額和分類也取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。此外,隨着最終資本規則從2019年1月1日開始全面實施,一家機構必須保持2.5%的普通股一級資本保護緩衝,超過基於風險的最低資本要求,以避免對支付股息、向高管發放任意獎金和進行股票回購的能力的限制。
如果不遵守適用的資本準則,金融機構可能要接受聯邦監管當局可利用的各種執行補救辦法,包括對支付股息的能力的限制、監管當局發佈的增加資本的指令、聯邦存款保險公司終止存款保險,以及下文“迅速糾正行動”下所述適用於資本不足機構的措施。
截至2019年12月31日,WesBanco‘s CET 1、第1級和總資本與風險調整後的資產比率分別為12.89%、12.89%和15.12%。WesBanco及時進行了永久性選舉,將積累的其他綜合收益排除在監管資本之外。截至2019年12月31日,WesBanco銀行的資本也超過了最低要求。無論是WesBanco還是英國央行,都沒有得到適當的聯邦銀行監管機構關於適用於其的任何具體槓桿率的建議。截至2019年12月31日,WesBanco的槓桿率為11.30%。
截至2019年12月31日,WesBanco的綜合資產負債表上有199.9美元次級和次級次級債務,其中包括138.2百萬美元次級次級債務。出於監管目的,截至2019年12月31日,此類次級次級債務所依據的信託優先證券總計136.5美元被納入一級資本,這是根據監管報告要求進行的。2013年,聯邦銀行機構修訂了資本要求,將信託優先股排除在一級資本之外。然而,一項老掉牙的規定允許資產不到150億美元的銀行控股公司(WesBanco一直到2019年9月30日)繼續將現有的信託優先股計算為一級資本,直到它們到期為止。最終的巴塞爾協議III資本規則永久祖輩信託優先證券發行於2010年5月19日之前,為規模小於150億美元的機構發行,並受一級資本25%的限制。超過25%限額的信託優先證券和某些其他因素可列入二級資本,但須受限制。截至2019年12月31日,由於與OLBK的合併,WesBanco的總資產增加了超過150億美元;因此,所有此類證券不再算作一級資本,而是在受限制的情況下被視為二級資本。有關信託優先股的更多資料,請參閲綜合財務報表附註11,“次級債及次級債”。
美聯儲(FederalReserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)基於風險的資本標準規定,銀行機構對銀行資本充足率的評估將包括評估因利率變化而導致銀行資本經濟價值下降的風險敞口。這些銀行機構發表了一份關於利率風險的聯合政策聲明,説明瞭主要依靠內部風險措施和高級管理人員積極監督風險管理活動的審慎的監測這種風險的方法。
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迅速糾正行動
1991年“聯邦存款保險公司改進法”(“FDICIA”)要求聯邦銀行監管當局對不符合最低資本要求的存款機構採取“迅速糾正行動”。為此目的,FDICIA建立了五個資本層:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足。
如果機構的總基於風險的資本比率為10%或更高,一級風險資本比率為8%或更高,一級槓桿比率為5%或更高,新的普通股一級比率為6.5%或更高,且不受任何資本計量的監管命令、協議或指令的約束,則被視為“資本充足”。如果機構的總風險資本比率為8%或更高,一級風險資本比率為6%或更高,一般一級槓桿比率為4%或更高,普通股一級槓桿率為4.5%或更高,且該機構不符合“資本充足”機構的定義,則該機構被視為“充分資本化”。不符合一個或多個“資本充足”測試標準的機構被視為“資本不足”。如果機構的總風險資本比率低於6%,一級風險資本比率低於4%,或者一級槓桿率或普通股比例低於3%,則被視為“明顯資本不足”。最後,如果一家機構的有形資產(如條例所界定的)佔總資產的比例等於或低於2%,則被視為“嚴重資本不足”。截至2019年12月31日,WesBanco銀行的資本水平達到了FDICIA及其實施條例規定的“資本充足”標準。
FDICIA一般禁止存託機構進行任何資本分配,包括支付現金紅利,或向其控股公司支付任何管理費,條件是該存託機構此後資本不足。資本不足的機構受到增長限制,必須提交資本恢復計劃。如果要求控股公司的任何存託機構子公司提交資本恢復計劃,則要求控股公司提供有限的關於遵守計劃的保證,作為適當的聯邦銀行機構批准這一計劃的條件。如果一個資本不足的機構未能提交一個可接受的計劃,它將被視為明顯的資本不足。資本嚴重不足的機構可能受到若干要求和限制,包括要求出售足夠的有表決權股票,使其具有充足的資本,減少總資產的要求,以及停止接受代理銀行的存款。資本嚴重不足的機構在資本嚴重不足60天后,不得支付其次級債務和/或信託優先證券的本金或利息。此外,資本嚴重不足的機構必須在資本嚴重不足的90天內任命接管人或管理人。
格拉姆-利希
根據“格拉姆-利希法案”(“GLB法案”),銀行不再被禁止與主要從事證券活動的商業組織有聯繫或管理聯鎖。按照“GLB法”的授權,銀行控股公司可以成為“金融控股公司”,從而獲得其無法獲得的新權力。WesBanco已根據“GLB法”選擇成為一家金融控股公司。它還根據“GLB法”將世界銀行的一個子公司定為金融附屬機構。
金融控股公司的權力涉及“金融活動”,這些活動是由聯邦儲備委員會與財政部長協調確定的,屬於金融性質的活動,是金融性質的活動的附帶活動,或者是金融活動的補充活動,條件是補充活動不構成安全和健全的風險。“GLB法”本身將某些活動界定為金融性質,包括但不限於:承保保險或年金;提供金融或投資諮詢;承銷、交易或製造證券市場;受重大限制的商業銀行;受重大限制的保險公司證券投資;以及聯邦儲備委員會以前發現與銀行業密切相關的任何活動。
“GLB法”允許國家和國家銀行,但須受資本、管理、規模、債務評級和CRA資格因素的限制,允許“金融子公司”從事其他不允許的金融活動。然而,與金融控股公司不同,金融子公司不得從事保險或年金承保;不得開發或投資房地產;不得從事商業銀行業務(至少5年);或不得從事保險公司證券投資。
多德-弗蘭克
2010年7月21日頒佈的“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)及其條款的執行規則,導致了對美國金融體系結構的大量、廣泛的改革,並加強了對WesBanco的監管和監督。除其他外,這包括制定規則,促進金融穩定,防止或減輕大型銀行控股公司的重大困境或失敗可能產生的風險;加強消費者保護;禁止自營交易;對大型銀行控股公司實施更嚴格的審慎要求,涉及基於風險的資本和槓桿、風險和流動性管理、壓力測試以及恢復和解決計劃。“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act),包括目前和未來執行這些規定的規則以及對這些規則的解釋,已經影響到了,管理層預計,WesBanco的大部分業務將繼續在某種程度上受到影響,要麼直接通過具體活動的監管,要麼通過對集中風險、資本或流動性的監管間接影響。
某些銀行控股公司的資本要求有所增加(上文在“商業-資本要求”第1項下討論)。
8
沃爾克規則(Volcker Rule)和聯邦銀行機構聯合發佈的最終規則限制了WesBanco從事自營交易的能力,以及其贊助或投資對衝基金或私人股本基金的能力。沃爾克規則還包括適用於從事允許的自營交易或允許的有保障的基金活動的銀行實體的某些合規程序要求。聯邦銀行機構最近修訂了沃爾克規則遵守規定,從2020年1月1日起生效。根據新規則,銀行實體及其附屬公司和子公司的交易資產和負債(不包括美國或美國某機構的債務或擔保債務)平均總額少於10億美元,連續四個季度不到10億美元,假定它們符合沃爾克規則對自營交易和取得或保留擔保資金所有權權益的限制。因此,這些銀行實體沒有肯定義務表明遵守這些限制(“有限交易遵守推定”)。WesBanco符合有限交易合規假設,因為其綜合交易資產和負債總額已連續四個季度低於10億美元。
此外,2014年1月頒佈了一項臨時最後規則,規定對主要由信託優先證券支持的某些擔保債務的投資不受“沃爾克規則”的約束。這項臨時最後規則於2014年4月1日生效,在截至2019年12月31日的一年中對WesBanco沒有實質性影響。
聯邦儲備委員會修訂了沃爾克規則,於2019年11月發佈了最終規則。根據新規定,合併交易資產和負債總額在10億至200億美元之間的銀行實體將受到簡化的合規計劃的約束,因為它們將被視為擁有“中等”交易資產。新規則將於2020年1月1日生效;然而,WesBanco不受適度交易合規計劃的約束,因為我們的綜合交易資產和負債總額低於10億美元。
杜賓修正案於2011年通過,要求美聯儲限制零售商處理借記卡的費用。聯邦儲備委員會頒佈了第二條條例(借記卡交換費和路線),限制商人在使用借記卡付款時向發行人支付轉乘費。發行人的定義是“授權使用借記卡進行電子借記卡交易的任何人”。“Durbin修正案”的適用情況取決於發行人及其附屬公司在電子借記交易之前的歷年年底是否擁有100億美元的資產。附屬公司被定義為“任何控制、控制或與另一家公司共同控制的公司”。因此,如果保險機構發行借記卡,並與其附屬機構一起擁有超過100億美元的資產,則應遵守這一規則。該規則將借記卡交換費(也稱為刷卡費)限制在0.21美元,外加交易價值的0.05%。以前,被保險機構的平均轉乘費約為每筆交易0.44美元。在年終評估截止日期前,資產超過100億美元的金融機構將在下一年的7月接受交換收益上限的限制。WesBanco和世界銀行必須遵守Durbin修正案的要求,因為為了確定發行人是否擁有100億美元的資產,該機構及其附屬機構的資產合併在一起,對2019年7月開始的交易生效。
此外,經經濟增長、監管救濟和消費者保護EGRCPA修正的“多德-弗蘭克法案”第165(I)(2)條要求對合並資產總額超過1000億美元的銀行控股公司進行年度公司經營壓力測試。
聯邦儲備委員會監管銀行控股公司,因此,如果一家銀行控股公司的綜合資產總額達到1000億美元或更多,它將被要求進行聯邦儲備委員會的壓力測試。WesBanco銀行是一家附屬的國有非會員銀行,由FDIC管理。根據FDIC規則,擔保銀行包括“任何國家非會員銀行”。。。平均合併總資產。。。這個數字超過100億美元,但低於500億美元。“然而,美國聯邦存款保險公司(FDIC)在2018年12月提出了一項規則,將這一定義與經EGRCPA修正的“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)第165條相一致,規定“有擔保銀行”是一家非會員銀行或州儲蓄協會,其平均綜合資產總額超過2,500億美元。WesBanco銀行的平均合併資產總額不到1000億美元,因此不受美聯儲(FederalReserve)或聯邦存款保險公司(FDIC)壓力測試規則的約束。
如果“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)的壓力測試規則在未來某個時候適用,衞斯班科將不得不評估至少三種宏觀經濟情景--基線、不利和嚴重不利--對其合併虧損、收入、資產負債表(包括風險加權資產)和資本的潛在影響。每一種情況都包括經濟變量,包括宏觀經濟活動、失業、匯率、價格、收入和利率。不利和嚴重不利的情況不是預測,而是旨在評估金融機構實力和復原力的假設情景。此外,WesBanco必須每年公開這些測試結果。所需的結果摘要可在WesBanco的網站或任何其他公眾可以合理查閲的論壇上公佈。
按照“多德-弗蘭克法案”第165條的要求,美聯儲頒佈了一項規則,通過建立一些強化的審慎標準,加強對美國大型銀行控股公司和外國銀行組織的監督和監管。這些標準包括流動性、風險管理和資本。根據該規則,一家擁有100億美元或更多資產的公開交易的銀行控股公司需要成立一個全企業範圍的風險委員會。然而,EGRRCPA將門檻提高到500億美元。為了使這一規則符合EGRRCPA,聯邦儲備委員會在2018年11月提出了一項規則,將門檻提高到500億美元。因此,WesBanco目前不受美聯儲強化審慎標準的約束。
“多德-弗蘭克法案”做出了一些影響證券化市場的變化,這可能會影響銀行利用這些市場滿足融資或流動性需求的能力或意願。其中一項改革要求聯邦監管機構通過相關法規,要求證券化保薦人保留至少5%的信用風險,但“合格住宅抵押貸款”除外。
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“多德-弗蘭克法案”要求上市公司就高管薪酬以及在某些情況下的黃金降落傘安排給予股東諮詢投票權。此外,美國證券交易委員會(SEC)和納斯達克(NASDAQ)根據“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)制定規則,要求納斯達克上市公司設立一個賠償委員會,獨立董事。衞斯b安科賠償委員會成員目前符合獨立標準。“多德-弗蘭克法案”還呼籲監管機構發佈新的規則,涉及被認為過度的基於激勵的薪酬安排,以及股東獲得代理的權利。美國證交會尚未發佈有關過度賠償安排的規則。
所有銀行和其他受保險的存款機構都將有更大的權力在國家範圍內開設新的分支機構(上文第1項.業務-監督和管理)。一項授權被保險人的存款機構支付支票賬户利息的規定可能會增加WesBanco的利息開支。消費者金融保護局是由“多德-弗蘭克法案”創建的一個聯邦機構,它有權制定執行適用於所有銀行的多項消費者保護法的規則(在下文“商業-消費者保護法”第1項下討論)。
消費者保護法
在貸款和租賃活動方面,所有銀行都要遵守一些聯邦和州法律,以保護消費者,促進向經濟和人口各部門提供貸款和其他金融服務。這些法律包括“平等信貸機會法”、“公平信貸報告法”、“貸款真相法”(“TILA”)、“儲蓄真相法”、“住房抵押貸款披露法”、“房地產清算程序法”、“電子資金劃撥法”,以及在某些情況下各自的州對應法律。CFPB鞏固了制定執行這些法律和其他法律的條例的權力。WesBanco的其他子公司提供與消費金融產品和服務有關的服務,受CFPB的監管。作為一家資產低於100億美元的機構,WesBanco銀行歷史上一直受到FDIC的審查,以確保遵守這些規則。通過最近完成的收購,該行的資產已連續四個季度超過100億美元,並在2019年接受了CFPB的監督和審查。關於抵押貸款,“多德-弗蘭克法案”授權CFPB頒佈關於償還能力、合格抵押貸款、抵押貸款服務、評估和補償抵押貸款貸款人的新規定,所有這些都已經發布並生效。它們限制了銀行提供的抵押貸款產品,並對拖欠抵押貸款的及時執行產生了影響。
“多德-弗蘭克法案”還指示CFPB整合TILA和RESPA下的抵押貸款披露。CFPB發佈了新的綜合披露規則(“TRID”),自2015年10月3日起生效,並將先前的誠信估計和貸款披露表中的真相合併為一種新的形式-貸款估計。他們還將借貸披露表中的HUD-1和最終真相合併成一種新的形式,即封閉式披露。該規則極其複雜,在處罰方面存在重大不確定性,其中有些可能相當重要,禁止糾正甚至技術上的錯誤,在交易最後一刻的變化方面造成不確定性,並在遵守方面引發了很大的模糊性。因此,對於有擔保的交易和大多數以不動產為擔保的封閉式消費信貸交易,TRID規則對房地產貸款人提出了重大和持續的挑戰。CFPB於2019年11月宣佈,它將就其對TRID的評估徵求公眾意見。
聯邦法律目前載有廣泛的客户隱私保護條款。根據這些規定,金融機構必須在客户關係開始時並在此後每年向客户提供關於處理客户非公開個人財務信息的政策和程序。這些規定還規定,除某些有限的例外情況外,機構不得向無關聯的第三方提供此類個人信息,除非該機構向客户披露此類信息可以如此提供,並給予客户選擇不披露此類信息的機會。聯邦法律規定,除非在有限的情況下,通過欺詐性或欺騙性手段獲取或企圖獲取具有金融性質的客户信息是一種刑事犯罪。
CRA要求WesBanco銀行的主要聯邦銀行監管機構FDIC評估WesBanco銀行在滿足銀行服務社區的信貸需求方面的記錄,包括低收入和中等收入社區和個人的信貸需求。機構被指定為四種評級之一:“傑出”、“滿意”、“需要改進”或“嚴重不遵守”。當一家銀行申請與被保險的存託機構合併、合併或獲取資產或承擔其負債,或開設或遷移分支機構時,將對此評估進行審查。世界銀行正在進行的社區發展努力最近達到高潮,聯邦存款保險公司於2019年12月19日給予世界銀行“傑出”評級,以評價世界銀行在“社區發展法”下的社區發展業績。聯邦存款保險公司根據其對2016年10月至2019年7月銀行業績的審查確定了這一評級。這是聯邦監管機構授予的最高評級。該銀行還獲得了“美國儲蓄銀行儲蓄卓越獎”,這是來自美國儲蓄銀行的一項稱號,它認可那些超越鼓勵人們在2019年美國儲蓄週期間儲蓄的銀行。WesBanco與美國儲蓄公司合作了十多年,自2007年成立以來一直積極參與美國儲蓄周活動。FDIC和OCC於2019年12月聯合發佈了修訂CRA規則的擬議規則制定通知。美國聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)沒有加入這一提議,也尚未發佈自己的提案。
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證券監管
WesBanco的全面服務經紀-交易商子公司WesBanco證券公司在美國證券交易委員會(SEC)和在其開展業務的州註冊為經紀交易商。WesBanco證券公司也是FINRA的成員。WesBanco證券受SEC、FINRA和其註冊州的證券管理人的監管。WesBanco證券公司是SIPC的成員之一,在經紀交易商清算的情況下,該委員會為WesBanco證券公司持有的客户證券賬户提供高達50萬美元的保護,但對現金餘額索賠的限額為250,000美元。
此外,WesBanco銀行的投資部擔任共同基金家族的投資顧問,並在SEC和一些州註冊為投資顧問。
2019年9月10日,證券交易委員會通過了一項新規則,即“最佳利益條例”,其中規定了經紀人-交易商在向零售客户推薦涉及證券的任何證券交易或投資策略時的行為標準。“最佳利益管理條例”提高了經紀人-交易商的行為標準,超出了現有的適當義務,並使行為標準與零售客户的合理期望保持一致,要求經紀人-交易商等在提出建議時,以零售客户的最佳利益為目的行事,而不將經紀人的財務利益或其他利益置於零售客户的利益之前;並通過制定、維持和執行合理的政策和程序來解決利益衝突問題,這些政策和程序的目的是查明和充分、公平地披露有關利益衝突的實質性事實,在我們認定披露不足以合理解決衝突、緩解或在某些情況下消除衝突的情況下,新規則的生效日期為2020年6月30日。
美國愛國者與銀行保密
2001年的“美國愛國者法”(“美國愛國者法”)規定了重要的遵守義務和盡職義務、物質處罰,並規定了美國的域外管轄權。美國財政部頒佈了各種實施條例,將“美國愛國者法”的某些要求適用於金融機構,如WesBanco銀行和WesBanco的經紀交易商子公司。這些條例規定金融機構有義務維持適當的政策、程序和控制,以偵查、防止和報告洗錢和資助恐怖主義行為,核查其客户的身份,包括實益所有人的身份,並報告一定規模的可疑活動和貨幣交易。WesBanco及其子公司未能維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義行為的適當方案,或不遵守所有相關法律或條例,可能對WesBanco及其子公司產生嚴重的法律和聲譽後果。
第1A項. |
危險因素 |
下面描述的風險並不是我們在業務中面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能損害我們的業務運作。如果發生以下任何一種風險,我們的業務、財務狀況或經營結果都可能受到重大損害。
由於競爭加劇,WesBanco可能無法吸引和留住目前水平的銀行客户。
WesBanco在競爭激烈的銀行業和金融業開展業務,由於立法、監管和技術變革,該行業的競爭力可能會更強。WesBanco在其所服務的所有市場中都面臨着銀行業的競爭:
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地方、區域和國家銀行; |
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儲蓄和貸款; |
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網上銀行; |
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信用合作社; |
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發薪日放款人和貨幣服務企業; |
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金融公司; |
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網上交易和知更鳥顧問; |
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金融科技公司及其他非銀行貸款機構;及 |
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為WesBanco市場提供服務的經紀公司。 |
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特別是Wesb安科的競爭對手包括幾家主要的全國性金融公司,這些公司擁有更多的資源,能夠維持眾多的銀行網點,並開展廣泛的宣傳和廣告活動,從而為它們提供了市場優勢。此外,銀行和其他金融機構也可能擁有產品。和Wesb不提供的服務諸如新的支付系統技術和加密貨幣等,可能會導致現有和潛在的客户選擇這些機構。競爭領域包括貸款和存款的利率、爭取存款的努力以及所提供服務的範圍和質量。來自其他銀行的有競爭力的存款可能會導致存款損失,取而代之的是更昂貴的批發融資。韋斯b安科還面臨來自金融技術公司(“金融科技”)的競爭,這些公司可能會更有效地承保和關閉小企業和消費者貸款,以及更快、更有效地開設存款賬户。除了提供傳統的產品和服務 在銀行方面,一些金融科技公司允許客户在不需要銀行中介的情況下完成金融交易。這可能導致交易費用收入的損失,更少的客户賬户。如果Wesbanco無法吸引新客户並留住現有客户、貸款和存款。Wth會減少,導致wesb安科的經營結果和財務狀況將受到負面影響。
WesBanco可能無法擴大其信任和投資服務部門,並保留其現有客户。
由於來自以下方面的競爭,WesBanco可能無法吸引新的和留住現有的投資管理客户:
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商業銀行和信託公司; |
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共同基金公司; |
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投資諮詢公司; |
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律師事務所; |
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經紀公司;及 |
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其他金融服務公司。 |
它能否成功地吸引和留住投資管理客户,取決於它是否有能力與競爭對手的投資產品、投資業績水平、客户服務以及營銷和分銷能力競爭。由於經濟條件的變化,信託和投資服務部門的業績可能受到投資客户資產投資的金融市場的不利影響,導致客户尋求其他替代投資選擇。如果WesBanco不成功,其業務和財務狀況的結果可能會受到負面影響。
客户可能拖欠貸款,這可能會通過增加貸款損失準備金和備抵對業務結果產生重大影響。
銀行的客户可能拖欠貸款,這可能會對WesBanco的收益產生負面影響,原因是本金和利息收入的損失。經營費用的增加可能是由於將管理時間和資源分配給貸款的收集和處理。託收工作可能成功,也可能不成功,導致WesBanco註銷貸款或收回擔保貸款的抵押品,該抵押品可能超過貸款餘額,也可能不超過貸款餘額。
在2019年,WesBanco保留了貸款損失備抵,這是一項準備金,通過撥入支出貸款損失準備金,以彌補我們貸款組合中可能發生的損失。管理層每季度評估貸款損失備抵是否適當,其中包括測試某些個人貸款以及用於減值的集體貸款池。這一評價包括評估投資組合每一類的實際損失經驗、表現出信貸薄弱的個別商業和商業房地產貸款;當前的經濟事件,包括就業統計、破產申請趨勢和其他相關因素;行業或地理集中;以及監管指導。
WesBanco的監管機構(FDIC for WesBanco Bank,Inc.)聯邦儲備委員會(Fed for WesBanco,Inc.)定期審查貸款損失備抵。監管機構的解釋可能不同於WesBanco的解釋。這些差異可能對WesBanco的運營結果或財務狀況產生負面影響。
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新的會計準則將使我們的工作方式發生重大變化。估計值 信貸損失,可能對我們的財務狀況或經營結果產生重大影響。
2016年6月,財務會計準則理事會(“FASB”)發佈了“金融工具-信貸損失(專題326),金融工具信用損失的計量”的會計準則更新版,將當前“發生的損失”模式改為“預期損失”模式,稱為“當前預期信貸損失”(CECL)模式。在中東歐模式下,我們將被要求以攤銷成本列報某些金融資產,如為投資持有的貸款和持有至到期的債務證券,按預計收取的淨額計算。對預期信貸損失的計量應基於關於過去事件的信息,包括根據當前情況調整的歷史經驗,以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。這種計量將在金融資產第一次列入資產負債表時進行,然後定期進行。這與目前普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)所要求的“已發生損失”模式有很大不同,即推遲確認,直到可能發生損失。因此,我們預計,在2020年1月1日採用中東歐模式將影響我們如何確定我們的信貸損失備抵,並將要求我們每季度確定一筆信用損失準備金,在中東歐通過損益表時向損益表收取費用。此外,CECL模型可能會在我們的信用損失備抵水平上造成更大的波動。任何大幅增加我們的信貸損失備抵額或為確定貸款損失備抵的適當水平而發生的開支,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
WesBanco市場地區的經濟狀況可能會對收益產生負面影響.
WesBanco銀行為整個西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、印第安納州南部和馬裏蘭州的個人和商業客户提供服務。WesBanco貸款組合的絕大部分是面向這些市場的個人和企業。因此,WesBanco的財務狀況、經營結果和現金流量受到地方和區域經濟狀況以及國家經濟狀況的影響。這些經濟體的低迷可能會對WesBanco和世行客户償還貸款的能力產生負面影響。擔保借款人貸款的抵押品的價值也可能隨着經濟衰退而下降。因此,這些市場不斷惡化的經濟狀況可能導致WesBanco貸款組合的整體質量下降,要求WesBanco支付更高比例的貸款和/或增加貸款損失備抵。這些市場經濟狀況的下降也可能迫使客户利用WesBanco銀行持有的存款支付經常費用,從而使銀行的存款基礎縮小。因此,世界銀行可能不得不以較高的利率借款,以滿足流動性需求。石油和天然氣價格下跌減少了該區域的頁巖氣活動,這在一定程度上影響了當地和區域的經濟狀況,影響到商業和零售客户,導致存款減少和貸款組合信貸惡化。目前的石油和天然氣價格自2018年以來一直在下降,最近由於這些市場的波動性,新油井產量有所下降,有可能對WesBanco的收益和財務狀況造成負面影響。
WesBanco可能會受到財政、政治和其他聯邦政策變化的不利影響。
美國或其他地區的一般經濟或政治政策的變化可能對WesBanco的業務以及世行的客户產生不利影響。美國現任行政當局表示,它可能就各種問題提出重大改革,包括國際貿易協定、進出口條例、關税和關税、外交關係、税法、公司治理法律和公司燃料經濟標準,這些可能對WesBanco的業務和世界銀行的客户,包括批發和分銷、製造業和零售業的客户產生積極或消極的影響。
當前市場利率和資金成本可能對WesBanco的銀行業務產生負面影響。
利率波動可能對世界銀行的業務產生不利影響。銀行業務收入的主要來源是淨利息收入,這等於利息資產(通常是貸款和投資證券)的利息收入與利息負債(通常是存款和借款)引起的利息費用之間的差額。這些利率高度敏感於WesBanco無法控制的許多因素,包括國內和國外的一般經濟狀況,以及各種政府和管理當局的貨幣和財政政策。WesBanco銀行的淨利息收入可能受到市場利率變化和收益率曲線形狀的顯著影響。相對利率的變化可能會減少銀行的淨利息收入,因為利息收入和利息費用之間的差額會減少,就像2019年下半年那樣。世界銀行採取了資產和負債管理政策,主要通過改變貸款、投資和資金來源的組合和期限,儘量減少利率變化對淨利息收入的潛在不利影響。然而,即使有了這些政策,WesBanco也無法確定利率的變化或利率收益率曲線的形狀不會對其經營結果或財務狀況產生負面影響。2019年下半年利率較低導致投資組合中某些較低利率證券的公允價值增加,其中未實現收益記錄在其他綜合收益中。
在目前的利率下降和相對平穩的收益率曲線環境下,WesBanco的銀行業務資金成本可能不會以與貸款和投資收益率相同的速度下降。由於未來的一般經濟狀況、利率和競爭壓力,資金成本也可能增加。該銀行傳統上主要通過存款和從聯邦住房貸款銀行(FHLB)、代理銀行和其他批發借款來源獲得資金。一般來説,存款是一種比借款更便宜的資金來源,因為為存款支付的利率通常低於向借款收取的利率。如果由於一般經濟狀況、市場利率、競爭壓力或其他原因,銀行的存款價值相對於其整體銀行業務減少,銀行今後可能不得不更多地依賴借款作為資金來源。
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WesBanco的未償還金融工具的利率可能會根據監管的發展而發生變化。
倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)和某些其他“基準”是最近國家、國際和其他監管指南和改革建議的主題。這些改革可能導致這些基準與過去不同,或產生無法預測的其他後果。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局公開宣佈,它打算停止勸説或迫使銀行在2021年後提交libor利率。聯邦儲備委員會已確定擔保隔夜融資利率(“Sofr”)為貸款定價和對衝會計目的的LIBOR的首選參考利率。如果libor不復存在,或者計算libor的方法因任何原因而不同於現行方法,我們的浮動利率債務、貸款、存款、衍生工具和其他與libor利率掛鈎的金融工具的利率以及與這些金融工具有關的收入和支出可能受到不利影響。此外,任何有關繼續使用libor作為基準利率及其可靠性的不確定性,都會對我們的浮動利率債務、貸款、存款、衍生工具和其他與libor利率掛鈎的金融工具的價值產生不利影響。
美國和全球市場的大幅下跌可能會對WesBanco的收益產生負面影響。
資本和信貸市場可能會受到極大的破壞。這些情況導致流動性減少、波動性加大、信貸利差擴大以及某些資產類型缺乏價格透明度。在許多情況下,就像2018年末所發生的那樣,市場可能會對某些發行人的股價、證券價格和信貸能力施加下行壓力,而不考慮這些發行人的潛在財務實力。任何或所有國內或國外金融市場的商業和經濟狀況持續疲軟,都可能導致美國持有的投資證券信用惡化,評級機構下調此類證券的評級,或其他市場因素(如缺乏再銷售流動性、缺乏可靠的定價信息或競爭性市場中未預料到的變化)可能導致我們不得不承認此類投資證券價值的暫時減值,並相應計入收益。此外,我們的養老金資產主要投資於股票和債務證券,而資本和信貸市場的疲軟可能導致這些資產的惡化,而基於當前利率、長期回報率和其他經濟或精算假設的某些關鍵養老金假設的變化,可能會增加最低出資額和未來的養老金支出。如果這些市場進一步惡化,這些條件可能對WesBanco獲得資本的能力產生重大影響,並可能對業務結果產生不利影響。
此外,WesBanco的信託和投資服務收入可能受到證券市場波動的影響。這筆收入的一部分是基於基礎投資組合的價值。如果這些投資組合的價值下降,世界銀行的收入可能受到負面影響。
市政債券固有的風險可能對WesBanco的收益產生負面影響。
截至2019年12月31日,WesBanco證券投資組合中約有25%投資於市政債券。雖然WesBanco的市政投資組合廣泛分佈在美國各地,但WesBanco持有市政債務的州或市經濟的任何低迷都可能增加各自債務的違約風險。此外,WesBanco的市政投資組合中有一部分是由建設美國債券組成的。由於政府凍結減少了政府向發行城市提供的利息補貼,市政當局可以執行特別贖回規定(ERP),如果對它們有利的話。有一種風險是,當ERP被執行時,WesBanco可能無法收回其在債券中的攤銷成本,如果它是以溢價購買的。當主要信用評級機構發佈信用評級下調時,信用風險也很普遍,這是由債券保險公司和市政當局本身的信譽問題造成的。信用評級下調至非投資級可能迫使WesBanco以攤銷成本無法收回的價格出售市政債券。利率上升亦可能導致本港市政債券組合目前的市價下跌,因為它們都有固定的利息成分。上述任何違約風險、早期贖回風險和信用風險都可能導致WesBanco承擔減值費用,這可能會對收益產生負面影響。
可能要求WesBanco減記商譽和其他無形資產,使其財務狀況和結果受到不利影響。
當WesBanco收購一家企業時,收購的一部分購買價格被分配給商譽和其他可識別的無形資產。分配給商譽和其他無形資產的購買價格數額,由購進價格超過可識別淨資產的數額決定。截至2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco的商譽分別為11億美元(41%)和9億美元(佔股東權益的44%)。根據現行會計準則,如果WesBanco確定商譽或無形資產受到損害,就必須減記這些資產的賬面價值。WesBanco每年進行一次審查,以確定商譽和其他可識別的無形資產是否受到損害。WesBanco於2019年末完成了這種減值分析,並得出結論認為,截至2019年12月31日的年度不需要減值費用。WesBanco不能保證它將來不會被要求承擔減值費用。任何減值費用都會對其股東的權益和財務業績產生負面影響,並可能導致我們的股價下跌。
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WesBanco受到政府的廣泛監管和監督。
WesBanco受到聯邦和州的廣泛監管、監督和檢查。銀行監管的主要目的是保護儲户基金、聯邦存款保險基金和整個銀行系統,而不是保護公司股東。這些規定影響到WesBanco的貸款業務、資本結構、投資實踐、股利政策、運營和增長等。這些條例還規定了維持適當政策、程序和控制的義務。國會和聯邦監管機構不斷審查銀行法律、法規和政策,以確定可能發生的變化。法規、條例或規章政策的變化,包括法規、條例或政策的解釋或執行方面的變化,都會對WesBanco產生實質性和不可預測的影響。這種變化可能會使wesbanco承受額外的成本,限制可以提供的金融服務和產品的類型,以及/或提高非銀行提供競爭性金融服務和產品的能力等。不遵守法律、條例或政策可能導致監管機構的制裁、民事處罰和(或)名譽損害,這可能對WesBanco的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
截至2019年12月31日,wesbanco在其綜合資產負債表上有199.9美元的次級和次級次級債務作為單獨的長期債務類別,其中包括138.2百萬美元次級次級債務。出於監管目的,信託優先證券在2019年12月31日前根據監管報告要求,將此類次級次級債務總額達136.5美元的優先證券納入一級資本。2005年3月1日,聯邦儲備委員會通過了一項規則,保留一級資本中的信託優先證券,但有更嚴格的數量限制和更明確的質量標準。根據該規則,信託優先股和某些其他資本要素的總金額僅限於一級資本要素的25%,但不包括商譽。超過限額的信託、優先證券和某些其他因素的數額可列入二級資本,但須受限制。“多德-弗蘭克法案”要求聯邦銀行機構制定適用於銀行控股公司和銀行的新的綜合資本要求。從2015年開始,2013年發佈的規則一般將信託優先股排除在一級資本之外。一項不完善的規定允許資產不到150億美元的銀行控股公司繼續將現有的信託優先證券計算為一級資本,直至到期為止。截至2019年12月31日,WesBanco的資產超過150億美元;因此,所有此類證券不再被計算為一級資本,而是作為二級資本計算,但受限制。
此外,2013年7月由美國聯邦銀行機構發佈的聯合最終規則實施的稱為“巴塞爾III”的新的國際資本標準以及2015年1月1日生效的新的國際資本標準進一步提高了適用於WesBanco和世界銀行的最低資本要求,這可能會對兩個實體產生負面影響。2018年5月頒佈成為法律的EGRRCPA法案規定,超過社區銀行槓桿率的合併總資產不足100億美元的銀行不受“巴塞爾協議III”規定的資本要求的約束。WesBanco的資產超過100億美元,因此不適用。關於資本要求的這些變化的更多信息見上文“第1項.業務-資本要求”.
對WesBanco及其子公司的監管預計在未來將繼續擴大範圍和複雜性。預計這些法律將增加WesBanco的經營成本和減少其收入,並可能限制其尋求商業機會的能力,或以其他方式對其業務和財務狀況產生不利影響。“多德-弗蘭克法案”和其他法律,以及實施或與之相關的規則,可能會對WesBanco產生不利影響。具體來説,任何具有要求wesbanco獲得更多資本或增加短期流動性的政府或監管行動,都可能降低收益,並對當前股東產生重大稀釋效應,包括“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)的力量來源要求銀行控股公司向陷入困境的附屬銀行注入資本。有關借記卡費、信用卡和其他銀行服務的立法和監管,以及WesBanco與這些服務和其他銀行服務有關的做法的變化,可能會影響WesBanco的收入和其他財務業績。關於加強監管的補充信息載於“監管條例”、“控股公司條例”、“資本要求”、“多德-弗蘭克法案”和“消費者保護法”標題下的“第1項.業務”。
從聯邦住房貸款銀行系統和其他來源獲得的借款和流動性有限,可能對收入產生不利影響。
WesBanco銀行目前是匹茲堡聯邦住房貸款銀行(FHLB)的成員銀行,雖然它從辛辛那提聯邦住房貸款銀行(FHLB)、印第安納波利斯聯邦住房銀行(FHLB)和亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)保留了某些短期借款和資本存量,但它已不再被視為此類FHLB的成員銀行。作為準政府的、區域性的以住房貸款為導向的代理銀行體系的成員,我們可以參與FHLB提供的各種項目。我們向聯邦住房抵押貸款局借款,這些資金由對某些住宅和商業抵押貸款的一攬子留置權擔保,如適用的話,還包括抵押品價值超過未償餘額的投資證券。FHLB未來的收益不足和最低資本要求可能會影響到獲得借款和限制向其成員銀行提供貸款所需的抵押品,並需要成員銀行提供額外的資本捐助。指定給WesBanco銀行的FHLB評級也可能對WesBanco銀行的定期擔保品數量和FHLB對WesBanco銀行施加的其他條件產生負面影響。如果出現這種情況,WesBanco的短期流動性需求可能會受到負面影響.如果WesBanco由於系統薄弱或匹茲堡FHLB被限制使用FHLB預付款,WesBanco可能被迫尋找替代資金來源。如果要求WesBanco更多地依賴較高的成本資金來源,收入可能不會按比例增加以支付這些費用,這將對WesBanco的業務結果和財務狀況產生不利影響。
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其他金融機構的穩健性可能會對WesBanco產生不利影響。
金融服務機構由於交易、清算、交易對手或其他關係而相互關聯。WesBanco對各種行業和對手都有敞口,WesBanco經常與金融業的交易對手進行交易,包括經紀人和交易商、商業銀行、投資銀行、共同和對衝基金及其他機構。因此,一家金融機構的違約或潛在違約可能導致整個市場的流動性問題、虧損或其他金融機構違約。這些交易中有許多會使WesBanco在我們的對手方或客户違約時面臨信用風險。這些損失或違約可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
WesBanco的財務狀況和經營結果取決於其子公司的成功成長。
在可預見的將來,WesBanco的主要業務活動將是作為其銀行和其他子公司的控股公司。因此,WesBanco未來的盈利能力將取決於這些子公司的成功和增長。未來,WesBanco增長的一部分可能來自於收購其他銀行和收購或成立其他公司。這些實體在購買或成立後可能無法盈利,它們可能會虧損或稀釋每股收益,特別是在最初幾年。一家新的銀行或公司可能帶來意外的負債、不良貸款或不良的僱員關係,或者新的銀行或公司可能會失去客户和相關收入。賬面價值和有形賬面價值的稀釋可能是由於一項可能在數年內根本賺不到的收購的結果。
WesBanco支付股息的能力有限,普通股股利可能不得不減少或取消。
WesBanco普通股的股東有權在WesBanco董事會從合法資金中獲得紅利。雖然董事會在過去宣佈了現金紅利,但目前支付紅利的能力在很大程度上取決於從銀行收到股息。聯邦和州的法律對銀行支付股息的能力施加了限制,這些限制在“第1項.企業-支付股息”中有更全面的描述。總的來説,未來的股利政策取決於董事會的自由裁量權,並將取決於許多因素,包括WesBanco‘s和世界銀行的未來收益、流動性和資本要求、監管限制和財務狀況。
WesBanco減輕風險的能力取決於我們的企業風險管理框架
WesBanco實施了一個企業風險管理框架,以識別和管理我們的風險敞口,同時維護一個安全可靠的銀行組織。該框架由各種程序、系統和戰略組成,旨在管理我們面臨的各種風險,其中包括信貸、法律和合規、流動性、市場、業務、聲譽和戰略風險。在這個框架中包括三個獨立的防線,這使得WesBanco能夠有效地管理和管理風險。如果我們的風險管理框架不有效,WesBanco就可能遭受意想不到的損失,並受到監管後果的影響,從而對我們的業務、財務狀況、經營結果或前景造成重大不利影響。
WesBanco未來的擴張可能會對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響,同時也會削弱我們股東的利益,並對我們普通股的價格產生負面影響。
WesBanco將來可能收購其他金融機構或其他金融機構的分支機構或資產。WesBanco還可以開設新的分支機構,進入新的業務領域,或提供新的產品或服務。我們業務的任何擴展都將涉及一些費用和風險,其中可能包括:
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與識別和評估潛在擴展相關的時間和費用; |
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用於評估目標機構的信貸、業務、管理和市場風險的估計和判斷可能不準確; |
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評估新市場、僱用當地管理人員和開設新辦事處的時間和費用,以及從開展這些活動到從擴張中獲得利潤之間的延遲; |
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我們可以發現任何我們可能負責的收購所產生的未披露負債的風險; |
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我們的資金擴張; |
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將管理層的注意力轉移到交易談判和合並業務的業務和人員的整合上; |
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進入不熟悉的市場; |
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在現有業務中引進新產品和新服務; |
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與收購相關的商譽的產生和可能的損害,以及可能對我們的經營結果造成的短期不利影響; |
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我們預期從任何新的收購中獲益的風險可能不會得到發展,合併後的公司未來的業績可能會比估計的要低得多;以及 |
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失去關鍵員工和客户的風險。 |
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我們不能保證任何未來收購的整合努力都將是成功的。我們無法成功地整合未來的收購,可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外,we可發行與收購有關的股票證券,這可能會削弱我們現有股東的經濟和投票利益。
WesBanco於2019年11月22日收購了OLBK,預計將在2020年完全整合OLBK的分支和核心繫統。不能保證WesBanco將成功克服上述披露的風險。進入新市場的相關風險無法克服這些風險可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
WesBanco未來可能無法獲得合適的收購機會。
WesBanco不斷評估收購其他業務的機會。然而,WesBanco可能沒有機會在未來以有利的條件進行適當的收購,這可能會對其業務的增長產生負面影響。WesBanco預計,其他銀行和金融公司(其中許多擁有更多資源)將競相收購兼容業務。這種競爭可能會提高WesBanco可能追求的收購價格,其競爭對手可能擁有比它更多的資源。此外,對銀行等受監管企業的收購,也要經過各種監管機構的批准。如果WesBanco未能獲得適當的監管批准,它將無法完成其認為符合其最大利益的收購。
較高的聯邦存款保險保費和評估可能對WesBanco的財務狀況產生不利影響。
自2018年資產總額超過100億美元以來,WesBanco銀行的聯邦存款保險公司(FDIC)保險費一直在上升,原因是基於一種更復雜的計算方法,包括WesBanco銀行的CAMELS評級、承受資產相關壓力和資金相關壓力的能力,以及其資產的潛在損失嚴重程度,美國聯邦存款保險公司(FDIC)的保費提高了。此外,如果保費分攤率進一步提高,將對WesBanco的收入產生負面影響。
中斷我們的信息系統或破壞安全可能對WesBanco的業務產生不利影響。
WesBanco依靠信息系統和通信來運作和監測業務的所有主要方面,以及內部管理職能。這些系統的任何故障、中斷、入侵或破壞都可能導致WesBanco客户關係、管理、總分類賬、存款、貸款和其他系統出現故障或中斷。雖然WesBanco的政策、程序和技術保障措施旨在防止或限制任何故障、中斷、入侵或安全破壞其信息系統的影響,並對業務連續性和災後恢復計劃進行測試,但無法絕對保證上述問題不會發生,如果發生,也無法確保這些問題得到充分解決。
第三方一直在努力破壞金融機構的數據安全。我們的客户遠程銀行的能力,包括在線和通過移動設備,需要安全傳輸機密信息,並增加了數據安全漏洞的風險。由於用於攻擊金融服務公司通信和信息系統的技術經常發生變化(並且通常會增加複雜性),在針對目標發起攻擊之前往往無法識別攻擊,可能得到外國政府或其他資金充足的實體的支持,並且可能來自世界各地監管較少和偏遠的地區,因此,我們可能無法在攻擊之前解決這些技術,包括實施適當的預防措施。美國的某些金融機構也受到技術先進和資源豐富的第三方的攻擊,目的是通過使客户在很長一段時間內無法進入互聯網銀行系統來破壞正常的商業活動。這些“拒絕服務”攻擊,如果企圖,將需要大量的資源來防禦,並可能影響客户的滿意度和行為。此外,制定和維持預防性和偵破措施費用高昂,需要不斷監測和更新,因為技術的變化和克服安全措施的努力變得更加複雜。儘管我們作出了努力,但不能消除發生這些事件的可能性。
對廣泛接受借記卡或支票付款的第三方零售商或其他商業機構的網絡攻擊,可能會損害敏感的銀行客户信息,比如借記卡和賬號。這種攻擊可能會給銀行帶來巨大成本,比如償還客户費用、重新發行借記卡和開設新客户賬户等。
如果WesBanco的信息系統出現任何這類故障、中斷或安全漏洞,特別是在我們的客户普遍或造成財務損失的情況下,可能會損害WesBanco的聲譽,導致客户業務損失,使WesBanco受到更多的監管審查,並使WesBanco面臨民事訴訟和可能的財務責任。此外,網絡攻擊和其他破壞或破壞我們系統的努力已經並將繼續導致WesBanco在預防和減輕這些風險方面的成本,以及補償客户因這些行為而遭受的損失的費用。對其他大型金融機構的成功攻擊或系統故障,無論是否包括WesBanco,都可能導致客户對金融機構普遍喪失信心,對WesBanco的業務產生潛在的負面影響,我們的監管機構提出更多要求,並增加處理因影響他人的問題而查明的風險的成本。上述風險可能對WesBanco的業務、經營結果和財務狀況產生重大影響。
WesBanco依賴第三方處理和處理公司記錄和數據。
WesBanco依靠第三方供應商開發的軟件來處理各種事務。這些交易包括但不限於總分類賬、薪金、僱員福利、信託記錄保存、貸款和存款處理、商人處理和證券投資組合管理。雖然WesBanco根據行業標準對供應商對這些程序建立的控制進行了審查,並對用户控件進行了自己的測試,但WesBanco必須依靠以下方式對這些控制進行持續維護和改進:
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第三方,包括對客户數據安全的保障。此外,韋斯b中的任何一方發生故障時,anco每天都會維護密鑰處理輸出的備份。這些系統。儘管如此,衞斯b如果第三方供應商或第三方供應商的分包商未能充分保持內部控制或對系統進行必要的更改,則Anco的業務或處理其交易的能力可能會受到暫時的幹擾,或對其聲譽造成損害。這種破壞或破壞安全措施可能對韋斯產生重大不利影響。b安科的業務,財務狀況和經營結果。
WesBanco面臨着可能對公司產生不利影響的操作風險。
WesBanco面臨多種類型的操作風險,包括聲譽風險、法律和合規風險、員工或外部人員欺詐或盜竊的風險、文書或記錄錯誤以及計算機或電信系統故障。WesBanco的業務依賴於處理大量日益複雜的事務的能力。如果員工、客户、對手方或其他第三方因人為錯誤、欺詐性操縱或對我們的任何業務或系統有目的的破壞而導致業務崩潰或失敗,WesBanco可能受到重大和不利的影響。
惡劣天氣、自然災害、疾病大流行、戰爭或恐怖主義行為以及其他外部事件可能對WesBanco的業務產生重大不利影響。
惡劣天氣、自然災害、疾病大流行、戰爭或恐怖主義行為以及其他不利的外部事件等不可預測的性質可能對WesBanco開展業務的能力產生重大影響。如果我們的任何財務、會計、網絡或其他信息處理系統因外部事件而失效或有其他重大缺陷,WesBanco可能會受到重大不利影響。WesBanco開展業務的第三方也可能是WesBanco業務風險的來源,包括第三方自己的網絡和信息處理系統可能失敗的風險。任何這些事件都可能嚴重削弱WesBanco的經營能力,或導致對客户的潛在責任、聲譽損害和監管幹預,其中任何一種都可能對WesBanco產生重大不利影響。此類事件可能影響WesBanco存款基礎的穩定,損害借款人償還未償還貸款的能力,損害擔保貸款的價值,損害WesBanco的流動性,造成收入損失,和/或導致WesBanco承擔額外費用。
我們可能會受到全球大流行的不利影響。
我們的某些借款者可能受到最近爆發的COVID-19(“冠狀病毒”)的影響,該病毒起源於中國湖北省武漢,但在其他國家也有報道。這些影響可能包括中斷或限制我們的借款人的供應鏈、關閉其設施或減少對其產品和服務的需求。如果我們的借款者受到不利影響,或者病毒導致廣泛的影響經濟增長的健康危機,我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響,儘管在中國沒有直接的業務。
關鍵員工的流失可能影響增長和收入,並可能對業務產生不利影響。
我們的經營成果和充分管理增長的能力在很大程度上取決於我們的關鍵員工,包括高級管理人員和高級管理人員的服務、管理能力和業績。我們的成功取決於我們能否吸引和留住高技能和合格的管理人員、貸款來源、財務、行政、營銷和技術人員,以及管理人員的持續貢獻。失去服務,或無法成功完成接近正常退休年齡的關鍵人員有計劃或計劃外的過渡,可能會對WesBanco的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響,因為他們的技能、對當地市場的瞭解。具有多年的行業經驗,很難及時找到合格的替代人才。
WesBanco的貸款組合中有很大一部分是在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、肯塔基州、印第安納州和馬裏蘭州,以及商業和住宅地產。與更多樣化的機構相比,這一地區的經濟狀況惡化或房地產市場的惡化對公司的危害可能更大。
截至2019年12月31日,WesBanco貸款組合中約18%由住宅房地產貸款組成,56%由商業房地產貸款組成。
商業房地產貸款的內在風險包括房地產市場的週期性、建築風險和利率風險。房地產市場的週期性會使CRE貸款承受相當大的壓力。在這些困難時期,在經濟惡化或供過於求導致需求疲軟的時候,房客的信用強度和租約到期可能會對物業的表現產生負面影響。即使借款人能夠履行他們的付款義務,他們可能會發現,由於房地產價值下降,在到期時很難為其全額貸款進行再融資。與CRE貸款相關的其他風險包括監管變化和環境責任。税務法例、分區或類似的外部條件,包括環境責任的規管改變,可能會影響現有及建議的地產項目的物業價值及經濟可行性。
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該公司的CRE貸款組合集中在西弗吉尼亞州,俄亥俄州,賓夕法尼亞州,肯塔基州,印第安納州和馬裏蘭州。香港本地市場的經濟狀況多種多樣。六該公司大部分CRE貸款組合所處的國家。就業率、消費貸款需求、家庭組成和經濟活動水平可能因州而異,大都市區、城市和城鎮之間差異很大。大城市市場由各種子市場組成,房地產價值和需求可能受到許多因素的影響,如人口構成、地理特徵、交通、娛樂、地方政府、學校系統、公用事業基礎設施、税收負擔、建築庫存年齡、分區和建築規範以及可供開發的土地。由於該公司的貸款組合高度集中,與更多樣化的機構相比,它可能對該市場未來的混亂和惡化更為敏感,這可能導致虧損,對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
WesBanco將來可能需要籌集資金,但在需要時或在可接受的條件下可能無法獲得資金。
聯邦和州銀行監管機構要求WesBanco及其銀行子公司WesBanco銀行保持充足的資本水平,以支持其運營。此外,未來WesBanco可能需要籌集更多資金,以支持其業務或資助收購(如果有的話),或者WesBanco可能會選擇籌集更多資本,以預測未來的增長機會。由於WesBanco的總資產因最近的收購而增加到150億美元,某些信託優先證券不再包括在基於風險的資本準則的一級資本中;然而,它們被視為二級資本。
WesBanco能否為母公司或銀行子公司的需求籌集額外的一級或二級資本,將取決於當時資本市場的狀況、總體經濟狀況、WesBanco的財務業績和狀況以及其他因素,其中許多因素是我們無法控制的。沒有任何保證,如果需要,WesBanco將能夠籌集額外的股本或擔保/無擔保債務,這些債務可以作為一級或二級資本在優惠條件下或根本不算在內。如果不能籌集更多的資金,可能會對我們擴大業務的能力以及我們的財務狀況、經營結果和未來前景產生重大不利影響。
我們股票的價格和成交量的波動可能是不利的。
我們的普通股的市場價格可能波動不定,可能會受到各種因素的影響,其中一些因素是我們無法控制的。其中一些因素包括(但不限於):
•目前的市場狀況;
•我們的財務和經營業績;
•估計我們的業務潛力和盈利前景;
•對我們的管理進行全面評估;
•利率變動;
•商業中斷,如自然災害、冠狀病毒等健康問題或其他事件;
•我們相對於同齡人的表現;
•市場對我們股票的需求;
•對整個銀行業的看法;
•對投資者情緒的政治影響;以及
•消費者信心。
有時,我們的普通股上市的股票市場,包括納斯達克股票市場,可能會經歷重大的價格和成交量波動。因此,我們的普通股的市場價格可能會同樣波動,我們普通股的投資者可能會遭遇股票價值的下跌,包括與我們的經營業績或前景無關的下跌。
此外,隨着整個市場的波動和公司證券的市場價格波動,證券集團訴訟常常針對公司提起。如果對我們提起訴訟,可能會導致大量費用,並轉移我們管理層的注意力和資源。
第1B項 |
未解決的工作人員意見 |
沒有。
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第2項 |
特性 |
WesBanco的子公司通常擁有各自的辦事處、相關設施以及為今後擴張而持有的任何未經改進的不動產。截至2019年12月31日,WesBanco在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、肯塔基州、南印第安納州和馬裏蘭州經營着236個銀行辦事處,其中166個是擁有的,70個是租賃的。WesBanco還在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部和馬裏蘭州經營着6個貸款生產辦事處。這些租約在2050年2月之前的不同日期到期,通常包括延長期限的選項。世界銀行還在各個市場擁有若干區域總部大樓,其中大多數還設有銀行辦事處和(或)某些後臺辦公室。
WesBanco的主辦公室位於西弗吉尼亞州惠林銀行廣場1號,位於銀行擁有的一棟大樓內。該大樓佔地約10萬平方英尺,是WesBanco社區銀行部門、信託和投資服務部門以及其執行辦公室的主要辦公室。世界銀行的主要後臺辦公室業務目前約佔通過天橋連接到主辦公室的辦公大樓可用空間的90%。這座毗鄰的後臺辦公大樓由WesBanco的子公司WesBanco Properties,Inc.擁有,其餘部分出租給不相關的企業。
在不同的建築地點,WesBanco出租或提供商業辦公空間給不相關的企業。2019年、2018年和2017年的租金收入分別為110萬美元、110萬美元和130萬美元。有關WesBanco的財產、其他固定資產和租賃的進一步披露,請參閲綜合財務報表附註6“房地和設備”。
第3項 |
法律訴訟 |
WesBanco還參與在正常業務過程中發生的訴訟、索賠、調查和訴訟。雖然任何訴訟都含有不確定性因素,但WesBanco並不認為與這類訴訟或未決或已知受到威脅的索賠有關的物質損失是合理的。
第4項 |
礦山安全披露 |
不適用。
20
第二部分
第5項 |
註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券 |
WesBanco的普通股在納斯達克全球精選股票市場以WSBC的代號上市。截至2020年2月14日,WesBanco 2.0833美元普通股的記錄保持者約為8071人。持有人的人數不包括通過WesBanco的僱員股票所有權和401(K)計劃(“KSOP”)購買股票或分配股票的WesBanco僱員。所有符合KSOP資格要求的WesBanco僱員都包括在本退休計劃中。
截至2019年12月31日,WesBanco有兩個活躍的股票回購計劃。2015年10月22日,董事會批准了100萬股計劃,另有170萬股可供回購,該計劃於2019年12月19日獲得批准。每項計劃都規定為一般公司目的回購股份,其中可包括作為潛在收購、股東紅利再投資和/或僱員福利計劃的後續資源。購買的時機、價格和數量由WesBanco自行決定,該計劃可隨時中止或中止。第一項計劃有816,293股有待回購,第二項計劃有1,700,000股有待回購。
第四季度的回購包括公開市場購買、KSOP和股息再投資計劃的回購,以及促進股票補償交易和相關所得税預扣的回購。
與根據權益補償計劃授權發行的證券有關的某些信息列在第三部分“第12項.某些受益所有人和管理及相關股東事項的擔保所有權”“權益補償計劃信息”標題下。
下表顯示了截至2019年12月31日的季度WesBanco股票回購計劃和其他購買活動:
期間 |
|
總人數 股份 購進 |
|
|
平均價格 按股付費 |
|
|
總人數 購買的股份 作為公共自願的一部分 公佈的圖則 |
|
|
最大準數 5月份的相關股票 仍需購買 在有關計劃下 |
|
|
||||
2019年9月30日結餘 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,071,000 |
|
|
2019年10月1日至2019年10月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他交易(1) |
|
|
21,778 |
|
|
$ |
37.52 |
|
|
N/A |
|
|
|
— |
|
|
|
2019年11月1日至11月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他回購(2) |
|
|
19 |
|
|
|
37.59 |
|
|
|
19 |
|
|
|
1,070,981 |
|
|
其他交易(1) |
|
|
1,053 |
|
|
|
37.30 |
|
|
N/A |
|
|
|
— |
|
|
|
2019年12月1日至12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公開市場回購 |
|
|
254,688 |
|
|
|
37.30 |
|
|
|
254,688 |
|
|
|
2,516,293 |
|
(3) |
其他回購(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
其他交易(1) |
|
|
1,560 |
|
|
|
37.29 |
|
|
N/A |
|
|
|
— |
|
|
|
2019年第四季 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公開市場回購 |
|
|
254,688 |
|
|
|
37.30 |
|
|
|
254,688 |
|
|
|
2,516,312 |
|
|
其他回購(2) |
|
|
19 |
|
|
|
37.59 |
|
|
|
19 |
|
|
|
2,516,293 |
|
|
其他交易(1) |
|
|
24,391 |
|
|
|
37.50 |
|
|
N/A |
|
|
|
— |
|
|
|
共計 |
|
|
279,098 |
|
|
$ |
37.32 |
|
|
|
254,707 |
|
|
|
2,516,293 |
|
|
(1) |
包括為員工福利和股息再投資計劃而進行的公開市場購買。 |
(2) |
包括從僱員處購買的股票,用於支付預扣税,以便利股票補償交易。 |
(3) |
反映了2019年12月19日批准的170萬股增發股票的影響。 |
21
下圖顯示了WES累計股東總回報的比較。bAnco,羅素2000指數和SNL中盤銀行指數。股東總回報假定投資100美元。Wesb的普通股Anco和每個指數自12月31,201點以來4分紅再投資。
|
|
期末 |
|
|||||||||||||||||||||
指數 |
|
2014年12月31日 |
|
|
2015年12月31日 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|
2017年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||
WesBanco公司 |
|
|
100.00 |
|
|
|
88.79 |
|
|
|
131.07 |
|
|
|
127.12 |
|
|
|
117.77 |
|
|
|
125.46 |
|
羅素2000 |
|
|
100.00 |
|
|
|
95.59 |
|
|
|
115.95 |
|
|
|
132.94 |
|
|
|
118.30 |
|
|
|
148.49 |
|
SNL中盤銀行指數 |
|
|
100.00 |
|
|
|
107.64 |
|
|
|
149.46 |
|
|
|
150.07 |
|
|
|
122.73 |
|
|
|
151.67 |
|
22
第6項 |
選編財務數據 |
以下合併選定的財務數據來自WesBanco截至2019年12月31日為止的五年的審定財務報表。以下合併財務數據應結合管理當局對財務狀況和業務結果(“MD&A”)的討論和分析以及本報告其他部分所載的綜合財務報表和有關説明閲讀。在截至2019年12月31日的5年內,WesBanco的收購包括:OLBK(2019年11月22日)、FFKT(2018年8月20日)、FTSB(2018年4月5日)、YCB(2016年9月9日)和ESB(2015年2月10日)。
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,股票和每股數額除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
共同分享信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益-基本收益 |
|
$ |
2.83 |
|
|
$ |
2.93 |
|
|
$ |
2.15 |
|
|
$ |
2.16 |
|
|
$ |
2.15 |
|
普通股每股收益-稀釋後 |
|
|
2.83 |
|
|
|
2.92 |
|
|
|
2.14 |
|
|
|
2.16 |
|
|
|
2.15 |
|
普通股每股收益-稀釋後,不包括 (1)(2) |
|
|
3.06 |
|
|
|
3.21 |
|
|
|
2.45 |
|
|
|
2.37 |
|
|
|
2.34 |
|
按普通股申報的股息 |
|
|
1.24 |
|
|
|
1.16 |
|
|
|
1.04 |
|
|
|
0.96 |
|
|
|
0.92 |
|
年終賬面價值 |
|
|
38.24 |
|
|
|
36.24 |
|
|
|
31.68 |
|
|
|
30.53 |
|
|
|
29.18 |
|
年終有形帳面價值(1) |
|
|
21.55 |
|
|
|
19.63 |
|
|
|
18.42 |
|
|
|
17.19 |
|
|
|
16.51 |
|
流通股-基礎平均普通股 |
|
|
56,108,084 |
|
|
|
48,889,041 |
|
|
|
44,003,208 |
|
|
|
40,100,320 |
|
|
|
37,488,331 |
|
普通股平均發行量稀釋 |
|
|
56,214,364 |
|
|
|
49,022,990 |
|
|
|
44,075,293 |
|
|
|
40,127,076 |
|
|
|
37,547,127 |
|
期末普通股已發行 |
|
|
67,824,428 |
|
|
|
54,598,134 |
|
|
|
44,043,244 |
|
|
|
43,931,715 |
|
|
|
38,459,635 |
|
選定的資產負債表信息 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券 |
|
$ |
3,257,654 |
|
|
$ |
3,146,800 |
|
|
$ |
2,284,822 |
|
|
$ |
2,316,214 |
|
|
$ |
2,422,450 |
|
為出售而持有的貸款 |
|
|
43,013 |
|
|
|
8,994 |
|
|
|
20,320 |
|
|
|
17,315 |
|
|
|
7,899 |
|
組合貸款淨額 |
|
|
10,215,556 |
|
|
|
7,607,333 |
|
|
|
6,296,157 |
|
|
|
6,205,762 |
|
|
|
5,024,132 |
|
總資產 |
|
|
15,720,112 |
|
|
|
12,458,632 |
|
|
|
9,816,178 |
|
|
|
9,790,877 |
|
|
|
8,470,298 |
|
存款 |
|
|
11,004,006 |
|
|
|
8,831,633 |
|
|
|
7,043,588 |
|
|
|
7,040,879 |
|
|
|
6,066,299 |
|
FHLB和其他借款共計 |
|
|
1,697,977 |
|
|
|
1,344,696 |
|
|
|
1,133,008 |
|
|
|
1,168,322 |
|
|
|
1,123,106 |
|
次級債務和次級次級債務 |
|
|
199,869 |
|
|
|
189,842 |
|
|
|
164,327 |
|
|
|
163,598 |
|
|
|
106,196 |
|
股東權益 |
|
|
2,593,921 |
|
|
|
1,978,827 |
|
|
|
1,395,321 |
|
|
|
1,341,408 |
|
|
|
1,122,132 |
|
選定比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均資產回報率 |
|
|
1.24 |
% |
|
|
1.26 |
% |
|
|
0.96 |
% |
|
|
0.97 |
% |
|
|
0.99 |
% |
平均資產回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
1.34 |
|
|
|
1.39 |
|
|
|
1.09 |
|
|
|
1.07 |
|
|
|
1.08 |
|
平均有形資產回報率(1) |
|
|
1.40 |
|
|
|
1.40 |
|
|
|
1.05 |
|
|
|
1.06 |
|
|
|
1.08 |
|
平均有形資產回報率,不包括 (1)(2) |
|
|
1.51 |
|
|
|
1.53 |
|
|
|
1.20 |
|
|
|
1.16 |
|
|
|
1.17 |
|
平均股本回報率 |
|
|
7.49 |
|
|
|
8.68 |
|
|
|
6.83 |
|
|
|
7.13 |
|
|
|
7.62 |
|
平均股本回報率,不包括某些項目(1)(2) |
|
|
8.11 |
|
|
|
9.54 |
|
|
|
7.79 |
|
|
|
7.83 |
|
|
|
8.30 |
|
平均有形資產回報率(1) |
|
|
14.01 |
|
|
|
16.24 |
|
|
|
12.23 |
|
|
|
12.73 |
|
|
|
13.41 |
|
平均有形資產回報率,不包括 (1)(2) |
|
|
15.10 |
|
|
|
17.78 |
|
|
|
13.90 |
|
|
|
13.96 |
|
|
|
14.58 |
|
淨利差(3) |
|
|
3.62 |
|
|
|
3.52 |
|
|
|
3.44 |
|
|
|
3.32 |
|
|
|
3.41 |
|
效率比(1) |
|
|
56.68 |
|
|
|
54.60 |
|
|
|
56.44 |
|
|
|
56.69 |
|
|
|
57.05 |
|
對平均存款的平均貸款 |
|
|
88.59 |
|
|
|
87.60 |
|
|
|
89.86 |
|
|
|
85.79 |
|
|
|
78.53 |
|
貸款損失備抵總額 |
|
|
0.51 |
|
|
|
0.64 |
|
|
|
0.71 |
|
|
|
0.70 |
|
|
|
0.82 |
|
貸款損失與不良貸款總額的備抵 |
|
|
104.14 |
|
|
|
134.31 |
|
|
|
104.35 |
|
|
|
110.76 |
|
|
|
92.84 |
|
不良資產佔總資產的比例 |
|
|
0.35 |
|
|
|
0.35 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
0.49 |
|
|
|
0.60 |
|
貸款沖銷淨額與平均貸款額之比 |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
0.23 |
|
平均股東對平均資產的權益 |
|
|
16.49 |
|
|
|
14.54 |
|
|
|
14.04 |
|
|
|
13.60 |
|
|
|
13.04 |
|
有形資產的有形資產(1) |
|
|
10.02 |
|
|
|
9.28 |
|
|
|
8.79 |
|
|
|
8.20 |
|
|
|
7.95 |
|
一級槓桿比率 |
|
|
11.30 |
|
|
|
10.74 |
|
|
|
10.39 |
|
|
|
9.81 |
|
|
|
9.38 |
|
一級資本對風險加權資產 |
|
|
12.89 |
|
|
|
15.09 |
|
|
|
14.12 |
|
|
|
13.16 |
|
|
|
13.35 |
|
23
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,股票和每股數額除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
對風險加權資產的資本總額 |
|
|
15.12 |
% |
|
|
15.99 |
% |
|
|
15.16 |
% |
|
|
14.18 |
% |
|
|
14.11 |
% |
普通股一級資本比率(CET 1) |
|
|
12.89 |
|
|
|
13.14 |
|
|
|
12.14 |
|
|
|
11.28 |
|
|
|
11.66 |
|
股利派息比率 |
|
|
43.82 |
|
|
|
39.59 |
|
|
|
48.37 |
|
|
|
44.44 |
|
|
|
42.79 |
|
市值信託資產(4) |
|
$ |
4,719,966 |
|
|
$ |
4,269,961 |
|
|
$ |
3,943,519 |
|
|
$ |
3,723,142 |
|
|
$ |
3,625,411 |
|
(1) |
有關計算此項目的額外信息,請參閲與此“項目6.選定的財務數據”有關的非GAAP措施。 |
(2) |
計算中不包括的某些項目包括税後合併相關費用和遞延淨資產重估。 |
(3) |
以完全應税等值(FTE)和年化為基礎提出的。金融時報依據2019年和2018年的聯邦法定税率調整某些免税貸款和投資的收入税收優惠,前一時期的税率為35%。WesBanco認為,這一衡量標準是衡量淨利息收入的首選行業指標,並提供了應納税金額和非應税金額之間的相關比較。 |
(4) |
信託資產由銀行以信託或代理身份為其客户持有,因此不作為資產列入WesBanco的綜合資產負債表。 |
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
收入總表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息及股息收入 |
|
$ |
484,253 |
|
|
$ |
414,957 |
|
|
$ |
332,424 |
|
|
$ |
286,097 |
|
|
$ |
261,712 |
|
利息費用 |
|
|
84,349 |
|
|
|
67,721 |
|
|
|
42,129 |
|
|
|
32,767 |
|
|
|
24,725 |
|
淨利息收入 |
|
|
399,904 |
|
|
|
347,236 |
|
|
|
290,295 |
|
|
|
253,330 |
|
|
|
236,987 |
|
信貸損失準備金 |
|
|
11,198 |
|
|
|
7,764 |
|
|
|
9,986 |
|
|
|
8,478 |
|
|
|
8,353 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
388,706 |
|
|
|
339,472 |
|
|
|
280,309 |
|
|
|
244,852 |
|
|
|
228,634 |
|
非利息收入 |
|
|
116,716 |
|
|
|
100,276 |
|
|
|
88,840 |
|
|
|
81,499 |
|
|
|
74,466 |
|
非利息費用 |
|
|
312,208 |
|
|
|
265,224 |
|
|
|
220,860 |
|
|
|
208,680 |
|
|
|
193,923 |
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
193,214 |
|
|
|
174,524 |
|
|
|
148,289 |
|
|
|
117,671 |
|
|
|
109,177 |
|
所得税準備金 |
|
|
34,341 |
|
|
|
31,412 |
|
|
|
53,807 |
|
|
|
31,036 |
|
|
|
28,415 |
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
普通股每股收益-基本收益 |
|
$ |
2.83 |
|
|
$ |
2.93 |
|
|
$ |
2.15 |
|
|
$ |
2.16 |
|
|
$ |
2.15 |
|
普通股每股收益-稀釋後 |
|
$ |
2.83 |
|
|
$ |
2.92 |
|
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
2.16 |
|
|
$ |
2.15 |
|
非公認會計原則措施
WesBanco使用的以下非GAAP財務措施提供了WesBanco認為有助於投資者瞭解WesBanco的經營業績和趨勢的信息,並便於與WesBanco同行的業績進行比較。下表彙總了WesBanco財務報表中報告的非GAAP財務措施。
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
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2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
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|||||
有形資產的有形權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益總額 |
|
$ |
2,593,921 |
|
|
$ |
1,978,827 |
|
|
$ |
1,395,321 |
|
|
$ |
1,341,408 |
|
|
$ |
1,122,132 |
|
減:商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(1,132,262 |
) |
|
|
(906,887 |
) |
|
|
(583,903 |
) |
|
|
(586,403 |
) |
|
|
(487,270 |
) |
有形資產 |
|
|
1,461,659 |
|
|
|
1,071,940 |
|
|
|
811,418 |
|
|
|
755,005 |
|
|
|
634,862 |
|
總資產 |
|
|
15,720,112 |
|
|
|
12,458,632 |
|
|
|
9,816,178 |
|
|
|
9,790,877 |
|
|
|
8,470,298 |
|
減:商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(1,132,262 |
) |
|
|
(906,887 |
) |
|
|
(583,903 |
) |
|
|
(586,403 |
) |
|
|
(487,270 |
) |
有形資產 |
|
$ |
14,587,850 |
|
|
$ |
11,551,745 |
|
|
$ |
9,232,275 |
|
|
$ |
9,204,474 |
|
|
$ |
7,983,028 |
|
有形資產的有形資產 |
|
|
10.02 |
% |
|
|
9.28 |
% |
|
|
8.79 |
% |
|
|
8.20 |
% |
|
|
7.95 |
% |
24
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
2019 |
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|
2018 |
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2017 |
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2016 |
|
|
2015 |
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|||||
每股有形賬面價值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益總額 |
|
$ |
2,593,921 |
|
|
$ |
1,978,827 |
|
|
$ |
1,395,321 |
|
|
$ |
1,341,408 |
|
|
$ |
1,122,132 |
|
減:商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(1,132,262 |
) |
|
|
(906,887 |
) |
|
|
(583,903 |
) |
|
|
(586,403 |
) |
|
|
(487,270 |
) |
有形資產 |
|
|
1,461,659 |
|
|
|
1,071,940 |
|
|
|
811,418 |
|
|
|
755,005 |
|
|
|
634,862 |
|
普通股已發行 |
|
|
67,824,428 |
|
|
|
54,598,134 |
|
|
|
44,043,244 |
|
|
|
43,931,715 |
|
|
|
38,459,635 |
|
年底每股有形賬面價值 |
|
$ |
21.55 |
|
|
$ |
19.63 |
|
|
$ |
18.42 |
|
|
$ |
17.19 |
|
|
$ |
16.51 |
|
平均有形資產回報率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 |
|
|
8,169 |
|
|
|
5,514 |
|
|
|
3,211 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
2,038 |
|
無形資產攤銷前淨收益 |
|
|
167,042 |
|
|
|
148,626 |
|
|
|
97,693 |
|
|
|
88,974 |
|
|
|
82,800 |
|
平均股東權益總額 |
|
|
2,119,995 |
|
|
|
1,648,425 |
|
|
|
1,383,935 |
|
|
|
1,215,888 |
|
|
|
1,059,490 |
|
減:平均商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(927,974 |
) |
|
|
(732,978 |
) |
|
|
(584,885 |
) |
|
|
(516,840 |
) |
|
|
(442,215 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
1,192,021 |
|
|
$ |
915,447 |
|
|
$ |
799,050 |
|
|
$ |
699,048 |
|
|
$ |
617,275 |
|
平均有形資產回報率 |
|
|
14.01 |
% |
|
|
16.24 |
% |
|
|
12.23 |
% |
|
|
12.73 |
% |
|
|
13.41 |
% |
平均有形資產回報率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 |
|
|
8,169 |
|
|
|
5,514 |
|
|
|
3,211 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
2,038 |
|
無形資產攤銷前淨收益 |
|
|
167,042 |
|
|
|
148,626 |
|
|
|
97,693 |
|
|
|
88,974 |
|
|
|
82,800 |
|
平均總資產 |
|
|
12,853,920 |
|
|
|
11,337,379 |
|
|
|
9,854,312 |
|
|
|
8,939,886 |
|
|
|
8,123,981 |
|
減:平均商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(927,974 |
) |
|
|
(732,978 |
) |
|
|
(584,885 |
) |
|
|
(516,840 |
) |
|
|
(442,215 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
11,925,946 |
|
|
$ |
10,604,401 |
|
|
$ |
9,269,427 |
|
|
$ |
8,423,046 |
|
|
$ |
7,681,766 |
|
平均有形資產回報率 |
|
|
1.40 |
% |
|
|
1.40 |
% |
|
|
1.05 |
% |
|
|
1.06 |
% |
|
|
1.08 |
% |
效率比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
$ |
312,208 |
|
|
$ |
265,224 |
|
|
$ |
220,860 |
|
|
$ |
208,680 |
|
|
$ |
193,923 |
|
減:重組和與合併有關的費用 |
|
|
(16,397 |
) |
|
|
(17,860 |
) |
|
|
(945 |
) |
|
|
(13,261 |
) |
|
|
(11,082 |
) |
非利息開支,不包括重組及 與合併有關的費用 |
|
|
295,811 |
|
|
|
247,364 |
|
|
|
219,915 |
|
|
|
195,419 |
|
|
|
182,841 |
|
按完全應税等值計算的利息收入淨額 |
|
|
405,222 |
|
|
|
352,760 |
|
|
|
300,789 |
|
|
|
263,232 |
|
|
|
246,014 |
|
非利息收入 |
|
|
116,716 |
|
|
|
100,276 |
|
|
|
88,840 |
|
|
|
81,499 |
|
|
|
74,466 |
|
按完全應税等值計算的利息收入淨額加 非利息收入 |
|
$ |
521,938 |
|
|
$ |
453,036 |
|
|
$ |
389,629 |
|
|
$ |
344,731 |
|
|
$ |
320,480 |
|
效率比 |
|
|
56.68 |
% |
|
|
54.60 |
% |
|
|
56.44 |
% |
|
|
56.69 |
% |
|
|
57.05 |
% |
淨收入,不包括遞延淨資產重估 以及與合併有關的税後開支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:遞延資產重估淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:税後合併相關費用(1) |
|
|
12,954 |
|
|
|
14,109 |
|
|
|
614 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
7,203 |
|
淨收入,不包括遞延淨資產重估 與税務合併有關的開支 |
|
$ |
171,827 |
|
|
$ |
157,221 |
|
|
$ |
107,876 |
|
|
$ |
95,254 |
|
|
$ |
87,965 |
|
25
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
淨收入,不包括遞延淨資產重估 以及與合併相關的税後費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股淨收益 |
|
$ |
2.83 |
|
|
$ |
2.92 |
|
|
$ |
2.14 |
|
|
$ |
2.16 |
|
|
$ |
2.15 |
|
加:遞延税金資產淨值每稀釋後的股份重估 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:每股稀釋後與合併有關的税後費用(1) |
|
|
0.23 |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
0.19 |
|
淨收入,不包括遞延淨資產重估 每股稀釋後與合併有關的費用 |
|
$ |
3.06 |
|
|
$ |
3.21 |
|
|
$ |
2.45 |
|
|
$ |
2.37 |
|
|
$ |
2.34 |
|
平均股本回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税淨額 資產重估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:税後合併相關費用(1) |
|
|
12,954 |
|
|
|
14,109 |
|
|
|
614 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
7,203 |
|
加:遞延資產重估淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨收入,不包括税後合併相關費用 遞延税款資產重估 |
|
|
171,827 |
|
|
|
157,221 |
|
|
|
107,876 |
|
|
|
95,254 |
|
|
|
87,965 |
|
平均股東權益總額 |
|
$ |
2,119,995 |
|
|
$ |
1,648,425 |
|
|
$ |
1,383,935 |
|
|
$ |
1,215,888 |
|
|
$ |
1,059,490 |
|
平均股本回報率,不包括税後合併 有關開支及遞延税項資產重估淨額 |
|
|
8.11 |
% |
|
|
9.54 |
% |
|
|
7.79 |
% |
|
|
7.83 |
% |
|
|
8.30 |
% |
平均有形資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税金淨額 重估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:税後合併相關費用(1) |
|
|
12,954 |
|
|
|
14,109 |
|
|
|
614 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
7,203 |
|
加:遞延資產重估淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 |
|
|
8,169 |
|
|
|
5,514 |
|
|
|
3,211 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
2,038 |
|
攤銷前淨收入(不包括無形資產) 税務合併相關費用和遞延税後資產淨額 再估價 |
|
|
179,996 |
|
|
|
162,735 |
|
|
|
111,087 |
|
|
|
97,593 |
|
|
|
90,003 |
|
平均股東權益總額 |
|
|
2,119,995 |
|
|
|
1,648,425 |
|
|
|
1,383,935 |
|
|
|
1,215,888 |
|
|
|
1,059,490 |
|
減:平均商譽和其他無形資產,扣除遞延費用 税務責任 |
|
|
(927,974 |
) |
|
|
(732,978 |
) |
|
|
(584,885 |
) |
|
|
(516,840 |
) |
|
|
(442,215 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
1,192,021 |
|
|
$ |
915,447 |
|
|
$ |
799,050 |
|
|
$ |
699,048 |
|
|
$ |
617,275 |
|
平均有形資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税資產淨額 再估價 |
|
|
15.10 |
% |
|
|
17.78 |
% |
|
|
13.90 |
% |
|
|
13.96 |
% |
|
|
14.58 |
% |
平均資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税金淨額 重估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:税後合併相關費用(1) |
|
|
12,954 |
|
|
|
14,109 |
|
|
|
614 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
7,203 |
|
加:遞延資產重估淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
淨收入,不包括税後合併相關費用 遞延税款資產重估 |
|
|
171,827 |
|
|
|
157,221 |
|
|
|
107,876 |
|
|
|
95,254 |
|
|
|
87,965 |
|
平均總資產 |
|
$ |
12,853,920 |
|
|
$ |
11,337,379 |
|
|
$ |
9,854,312 |
|
|
$ |
8,939,886 |
|
|
$ |
8,123,981 |
|
平均有形資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税資產淨額 再估價 |
|
|
1.34 |
% |
|
|
1.39 |
% |
|
|
1.09 |
% |
|
|
1.07 |
% |
|
|
1.08 |
% |
26
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
平均有形資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税金淨額 重估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
158,873 |
|
|
$ |
143,112 |
|
|
$ |
94,482 |
|
|
$ |
86,635 |
|
|
$ |
80,762 |
|
加:無形資產攤銷,扣除税後 |
|
|
8,169 |
|
|
|
5,514 |
|
|
|
3,211 |
|
|
|
2,339 |
|
|
|
2,038 |
|
加:税後合併相關費用(1) |
|
|
12,954 |
|
|
|
14,109 |
|
|
|
614 |
|
|
|
8,619 |
|
|
|
7,203 |
|
加:遞延資產重估淨額 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
12,780 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
無形資產攤銷前淨收益 不包括税後合併相關費用和淨額 税務資產重估 |
|
|
179,996 |
|
|
|
162,735 |
|
|
|
111,087 |
|
|
|
97,593 |
|
|
|
90,003 |
|
平均總資產 |
|
|
12,853,920 |
|
|
|
11,337,379 |
|
|
|
9,854,312 |
|
|
|
8,939,886 |
|
|
|
8,123,981 |
|
減:平均商譽和其他無形資產,減去 遞延税款負債 |
|
|
(927,974 |
) |
|
|
(732,978 |
) |
|
|
(584,885 |
) |
|
|
(516,840 |
) |
|
|
(442,215 |
) |
平均有形資產 |
|
$ |
11,925,946 |
|
|
$ |
10,604,401 |
|
|
$ |
9,269,427 |
|
|
$ |
8,423,046 |
|
|
$ |
7,681,766 |
|
平均有形資產回報率,不包括税後 與合併有關的費用和遞延税資產淨額 再估價 |
|
|
1.51 |
% |
|
|
1.53 |
% |
|
|
1.20 |
% |
|
|
1.16 |
% |
|
|
1.17 |
% |
股息派息比率,不包括税後合併 相關費用和遞延税資產淨額 重估: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按普通股申報的股息 |
|
$ |
1.24 |
|
|
$ |
1.16 |
|
|
$ |
1.04 |
|
|
$ |
0.96 |
|
|
$ |
0.92 |
|
稀釋後每股淨收益 |
|
|
2.83 |
|
|
|
2.92 |
|
|
|
2.14 |
|
|
|
2.16 |
|
|
|
2.15 |
|
加:遞延税金資產淨值每稀釋後的股份重估 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加:每股稀釋後與合併有關的税後費用(1) |
|
|
0.23 |
|
|
|
0.29 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.21 |
|
|
|
0.19 |
|
淨收入,不包括遞延淨資產重估 每股稀釋後與合併有關的費用 |
|
$ |
3.06 |
|
|
$ |
3.21 |
|
|
$ |
2.45 |
|
|
$ |
2.37 |
|
|
$ |
2.34 |
|
股息派息比率,不包括税後合併 相關費用和遞延税資產淨額 再估價: |
|
|
40.52 |
|
|
|
36.14 |
|
|
|
42.45 |
|
|
|
40.51 |
|
|
|
39.32 |
|
(1) |
2019年和2018年期間的税收為21%,以往所有時期的税率為35%。 |
27
第7項 |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
管理層的討論和分析概述了WesBanco的運營結果和財務狀況。這一討論和分析應與綜合財務報表及其附註一併閲讀。本節一般討論2019年和2018年的項目以及2019年和2018年之間的年度比較。2018年至2017年之間未包括在本表格10-K中的2017年項目和年度比較,見WesBanco 2018年12月31日終了財政年度年度報告第二部分第二部分“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”,該報告已於2019年3月1日提交證券交易委員會。
前瞻性陳述
本報告中關於WesBanco的計劃、戰略、目標、期望、意圖和充足資源的前瞻性陳述是根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的。本報告所載信息應與WesBanco截至2019年3月31日、6月30日和9月30日的前幾個季度的10-Q表一併閲讀,以及WesBanco隨後提交的文件,這些文件可在證券交易委員會的網站www.sec.gov或WesBanco的網站www.wesbanco.com查閲。請投資者注意,並非歷史事實的前瞻性陳述涉及風險和不確定因素,包括本年度報告表10-K第一部分第1A項中“風險因素”項下詳述的風險和不確定性。這些報表所受的重要因素可能導致實際結果與這些報表設想的結果大不相同,包括(但不限於)WesBanco和OLBK的業務可能無法成功整合,或這種整合可能需要比預期更長的時間;WesBanco和OLBK合併後的預期成本節省和任何收入協同效應可能無法在預期時限內充分實現;WesBanco和OLBK合併造成的中斷可能使與客户、合夥人或供應商保持關係更加困難;區域和國家經濟狀況的變化所產生的影響;利率的變化,收益資產和利息負債的息差,以及相關利率敏感性;wesbanco及其相關子公司可利用的流動性來源;商業、房地產和消費貸款客户及其借款活動的潛在未來信貸損失和信貸風險;美聯儲、聯邦存款保險公司、證券交易委員會、FINRA的行動。, 市證券規則制定委員會、SIPC和其他監管機構;潛在的立法和聯邦及州監管行動和改革,包括(但不限於)實施“多德-弗蘭克法”的影響;會計準則、規則和解釋的變化,如新的中歐合作中心標準及其對WesBanco財務報表的影響; 聯邦法院和州法院的不利決定;第三方欺詐、欺詐和陰謀;網絡安全漏洞;金融服務業的競爭條件;影響金融服務的迅速變化的技術;債務工具的可銷售性以及對公允價值調整的相應影響;和(或)其他外部事態發展對WesBanco的業務和財務業績產生重大影響。WesBanco不承擔任何更新前瞻性語句的責任.
關鍵會計政策和估計數的適用
WesBanco的合併財務報表是根據美國GAAP編制的,並遵循其經營行業的一般做法。這些原則的適用要求管理層作出影響財務報表和所附附註所報告數額的估計、假設和判斷。這些估計數、假設和判斷依據的是截至財務報表之日的現有信息;因此,隨着這些信息的變化,財務報表可以反映不同的估計、假設和判斷。某些政策本身就更多地依賴於使用估計、假設和判斷,因此產生的結果可能與最初報告的結果大不相同。
WesBanco遵循的最重要的會計政策載於綜合財務報表附註1“重大會計政策摘要”。這些政策以及綜合財務報表的其他説明和MD&A提供了關於在財務報表中如何對重大資產和負債進行估值以及如何確定這些價值的信息。管理層已將貸款損失備抵以及對商譽和其他無形資產減值的評價確定為需要作出最主觀或最複雜判斷的會計估計數,因此,隨着新資料的提供,可能最容易加以修訂。
信貸損失備抵-信貸損失備抵是管理層對貸款組合和未來貸款承付款中可能出現的損失的估計。確定備抵額需要對貸款的可收性和在估計可能的信貸損失時應考慮的因素作出重大判斷。備抵額通過計入運營費用的準備金增加,扣除回收後的沖銷額減少。管理部門至少每季度對備抵的適當性進行評估。這種評估具有內在的主觀性,因為它需要可能會在不同時期發生重大變化的重大估計。
評估包括對數量因素的評估,例如每一類貸款的實際損失經驗以及對某些商業貸款進行減值測試。評價還考慮到經濟趨勢和條件等定性因素,其中包括失業水平、房地產價值和對特定行業和地理市場的影響、貸款政策和承保標準的變化、拖欠和其他信貸質量趨勢、信貸風險的集中(如果有的話)、銀行監管機構內部貸款審查和審查的結果、歷史損失率的波動、歷史損失率的變化速度,與信貸損失備抵有關的監管指導。管理部門依靠來自內部和外部來源的可觀測數據來評估這些因素中的每一個,並調整實際的歷史損失率,以反映這些因素可能對投資組合中可能出現的損失產生的影響。
28
商業房地產和商業及工業貸款超過100萬美元,被報告為非應計項目或問題債務重組,將單獨進行減值測試。在適當情況下,根據貸款預期未來現金流量的現值或抵押品的可變現估計價值(如果有的話),為這類貸款設立特定準備金。
根據上文討論的質量因素的影響調整的歷史損失率,為未單獨測試減值的貸款設立一般準備金;商業房地產的歷史損失率;商業和工業貸款的歷史損失率,通過遷移分析確定每一內部風險等級或一組合格等級的歷史損失率。商業房地產土地和建設、住宅房地產、住房權益和消費貸款的歷史損失率不分風險等級,按每類貸款的總額確定。存款賬户透支的歷史損失率是根據該期間平均透支的實際損失計算的。
管理層還可調整其假設,以考慮到各期估計損失和實際損失之間的差異,管理假設的可變性可能改變信貸損失備抵額的水平,並可能對今後的業務結果和財務狀況產生重大影響,用於確定信貸損失備抵的損失估計模型和方法不斷得到完善和加強;然而,與以往各期間相比,沒有發生實質性變化。
2016年6月,財務會計準則理事會(“FASB”)發佈了“金融工具-信貸損失(專題326),金融工具信用損失的計量”的會計準則更新版,將當前“發生的損失”模式改為“預期損失”模式,稱為“當前預期信貸損失”(CECL)模式。在中東歐模式下,我們將被要求以攤銷成本列報某些金融資產,如為投資持有的貸款和持有至到期的債務證券,按預計收取的淨額計算。對預期信貸損失的計量應基於關於過去事件的信息,包括根據當前情況調整的歷史經驗,以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。這種計量將在金融資產第一次列入資產負債表時進行,然後定期進行。這不同於目前普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)所要求的“已發生損失”模式,即推遲確認直到可能發生了損失。因此,WesBanco將於2020年1月1日採用CECL模式,這可能會影響我們未來如何確定我們的信貸損失備抵,並要求我們在採用CECL時,通過損益表中的費用,每季度確定一筆信貸損失準備金。此外,CECL模型可能會在信貸損失備抵水平上造成更大的波動。為確定貸款損失備抵的適當水平而產生的信貸損失或費用備抵額的任何實質性增加,都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
WesBanco於2016年成立了一個跨職能團隊,負責監督CECL的實施。該小組負責完成初步數據差距評估,確定是否需要更多數據或現有數據是否可以改進,最後確定貸款細分程序,分析計算預期信貸損失的方法備選辦法,並根據會計準則得出所選方法合理的原因。WesBanco在2019年第三和第四季度完成了一次並行運行,以確保各種預測和建模假設是合理和可支持的,包括為估算初始預期信用損失津貼而開發的某些定性因素。CECL信用損失津貼是根據選定的一至兩年合理和可支持的預測期的假設得出的。在預測期結束後,WesBanco將在一至三年內恢復歷史損失率,並根據提前還款和縮減額進行調整,以估計貸款剩餘壽命的損失。最敏感的假設包括預測和迴歸期的長短、失業和利率利差的預測以及提前還款速度。最終影響將取決於貸款組合的構成和信貸質量,以及計算貸款信貸損失備抵額時使用的宏觀經濟狀況和預測。wesbanco聘請第三方對cecl計算中使用的數據輸入和模型進行驗證,收到模型驗證的最終結果並建議進行調整。, 在採用本標準後,業務流程和程序以及控制環境發生了變化,並在採用腳註披露時起草了初始格式,將納入自2020年3月31日通過後的第一個季度的表10-Q中。WesBanco目前預計,到2020年第一季度,信貸損失備抵額將增加40%至60%,其中包括OLBK貸款組合的影響。WesBanco還預計,從2019年12月31日起,如果按形式計算,一級風險資本比率將降低20至25個基點。這一採用的最終影響取決於最後確定OLBK的採購核算,這可能會影響上述估計的潛在結果範圍。
商譽及其他無形資產-WesBanco採用會計的收購方法對企業合併進行核算。因此,所獲得的可識別資產、承擔的負債和被收購企業的任何非控制權權益,均按其在收購之日的估計公允價值進行記錄,其購置成本超過記錄為商譽的公允價值。其他無形資產是指缺乏有形物質但由於合同或其他合法權利而與商譽相區別的購買資產,或由於該資產能夠單獨或與相關合同、資產或負債相結合而出售或交換的資產。截至2019年12月31日,商譽和其他無形資產的賬面價值分別為10.688億美元和8040萬美元,分別約佔股東權益總額的41.2%和3.1%。截至2019年12月31日,WesBanco的社區銀行部門有兩個具有良好信譽的報告部門。
29
商譽不是攤銷的,而是每年評估一次,如果事件或情況表明商譽可能受損,則更經常進行評估。有限壽命無形資產,主要由核心存款和客户名單無形資產(長期客户關係無形資產)組成,採用直線攤銷。 和加速方法的加權平均估計使用壽命,從10年到16年,總,並測試損害時,事件或情況表明,其承載量可能無法收回。競業禁止協議在資產負債表上的其他資產中得到確認,並在相關協議的有效期內按直線攤銷,從一年到四年不等。
WesBanco通過確定公允價值是否大於其報告單位的賬面價值來評估其減值商譽。WesBanco使用市場資本化、有形賬面價值倍數、貼現現金流模型和其他各種基於市場的方法來估算其報告單位的當前公允價值。特別是,貼現現金流模型包括關於投資者對WesBanco普通股的要求回報率、未來貸款損失準備金、未來淨利差以及整個經濟的各種增長、經濟復甦和穩定假設的各種假設。然後,根據每種方法的相關性和可靠性,根據目前的經濟環境,對每種方法得出的公允價值進行加權,得出加權平均公允價值。評價還考慮了宏觀經濟條件,如總體經濟前景、區域和國家失業率以及股票和信貸市場的近期趨勢。此外,行業和市場的考慮因素,如與市場相關的倍數和相對於同行的度量,也得到了評估。WesBanco還考慮了信貸質量、整體財務業績、股價升值、內部預測和其他各種基於市場的方法的近期趨勢,以估算其報告部門當前的公允價值。自採用會計準則更新(“ASU”)2017-04,“無形資產-商譽和其他(主題350)”以來,減值費用是以報告單位的賬面金額超過公允價值為基礎的。
WesBanco的結論是,截至2019年11月30日,報告單位的商譽未受到損害,並確定商譽在2019年12月31日未受到損害,因為市場狀況、綜合經營業績或預測的未來業績均未發生重大變化,即最近一次商譽減損評估的日期,即2019年11月30日。
使用壽命有限的無形資產在發生事件或情況變化時,如果表明其賬面金額可能無法收回,則對其進行減值評估。減值損失是指有有限使用壽命的無形資產的賬面金額無法從未貼現的現金流量中收回,並以資產的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量時,即確認減值損失。WesBanco沒有任何無限期的無形資產。截至2019年12月31日,使用壽命有限的無形資產包括社區銀行部門持有的7 820萬美元核心存款無形資產和信託和投資服務部門持有的220萬美元信託客户關係無形資產。截至2019年12月31日,沒有任何與使用壽命有限的無形資產有關的減值指標。
商業合併-企業合併是通過應用收購方法進行核算的。截至購置日,所獲得的可識別資產和承擔的負債按公允價值計量,並與商譽分開確認。被收購實體的業務結果自購置之日起列入合併損益表。包括核心存款和貸款公允價值在內的無形資產的計算是根據重大判斷進行的。基於貼現率、自然減值率、利率、替代資金成本和淨維護費用等多種因素,採用折現現金流量模型對核心存款無形資產進行了計算。
與收購有關的貸款在收購之日入賬,公允價值不結轉相關的信貸損失備抵。這些池的貸款損失備抵僅反映購置後發生的損失(即購置時預期的所有現金流量的現值,但最終不會收到)。確定獲得貸款的公允價值涉及估計貸款的本金和利息現金流量,並按市場利率折現這些現金流量。管理層在評估收購日公允價值時考慮了許多因素,包括獲得的貸款的剩餘壽命、拖欠狀況、估計的預付款項、付款選擇和其他貸款特徵、內部風險等級、基礎抵押品的估計價值和利率環境。
執行概況
2018年4月5日,WesBanco完成了與第一Sentry銀行股份有限公司的合併。(“FTSB”)是一家總部設在紐約州亨廷頓的銀行控股公司,資產為7億美元,不包括商譽。2018年8月20日,WesBanco與總部設在肯塔基州法蘭克福的銀行控股公司WesBanco(“FFKT”)完成了合併,該公司的資產約為16億美元(不包括商譽)。此外,2019年11月22日,WesBanco完成了與老線路銀行股份有限公司的合併。(“OLBK”),一家總部設在MD鮑伊的銀行控股公司,擁有約30億美元的資產,其中不包括商譽。
與2018年相比,2019年的淨收入增加了1580萬美元(11.0%),達到158.9美元。不包括税後合併相關支出(非公認會計原則)的淨收入增加了1460萬美元(9.3%),達到171.8美元。淨利息收入增加了5,270萬美元,即15.2%,主要原因是收購所得的平均收益資產增加了11.7%,投資組合擴大,淨利差從2018年的3.52%提高到3.62%。淨利差受益於收購的OLBK淨資產的較高利潤率和全年FTSB和FFKT收購淨資產,部分被較高的供資成本抵消。與2018年相比,2019年的非利息收入增加了1,640萬美元,增幅為16.4%。某些類別的非利息收入實現了增長:證券淨收益增加了520萬美元,存款服務費增加了330萬美元,抵押銀行收入增加了240萬美元,信託費用增加了200萬美元。非利息支出增加了4,700萬美元,即17.7%,反映了OLBK的半個季度以及全年FTSB和FFKT的收購。
30
截至12月31日為止的資產總額9增加$33億美元,比2018年12月31日增加26.2%,主要原因是OLBK。此外、Wesb在2018年第一季度,安科超過了100億美元的資產門檻。在2019年第四季度超過了150億美元的資產門檻。組合貸款$103億增加34.1過去12個月的百分比,反映了獲得的貸款組合OLBK。二次市場貸款在住宅房地產組合中的銷售繼續增加,從而減少了本來可以在資產負債表上持有的新抵押貸款的數量。截至2019年12月31日,過去五個季度,不良貸款和不良資產在投資組合和總資產中所佔比例均保持相對較低和一致。被批評和分類的貸款餘額在……裏面摺痕佔投資組合貸款總額的2.17%1.08%2018年12月31日由於評估因素的重要性發生了變化,如借款人、還本付息、某些商業貸款的償付範圍等。儘管OLBK在收購後第四季度增加了批評貸款和分類貸款,但這一比例從第三季度末的2.24%下降了下來。本季度信貸損失準備金降至180萬美元與2.9美元相比去年第四季度百萬美元年化貸款額與全年平均貸款的抵銷淨額為9個基點。而2018年為6個基點.第四季的貼現年化淨撇賬額為20個基點,較正常為高,主要是由於3個先前獲得的信貸受損貸款已獲分配信貸標記及有以前確認的儲備。
WesBanco繼續保持我們認為的強大的監管資本比率,遠遠高於銀行監管機構頒佈的適用的“資本充足”標準和巴塞爾協議III資本標準。截至2019年12月31日,一級槓桿比率為11.30%,一級風險資本比率為12.89%,總風險資本為15.12%,而普通股一級資本比率(CET 1)為12.89%。一級槓桿率和一級風險資本比率受到1級至2級風險資本的1.365億美元信託優先股(TruPS)的不利影響,這是多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)對總資產超過150億美元的金融機構的要求。截至2008年12月31日,信託優先股(TruPS)從2008年12月31日的9.28%增至10.02%。隨着其他綜合收益的增加,可供銷售的部分投資組合的市盈率也有所提高,留存收益也隨之增加。
在2019年12月19日,WesBanco董事會授權通過一項新的股票回購計劃,以便在公開市場上不時購買至多170萬股WesBanco普通股,約佔流通股的2.5%,這是除了董事會於2015年10月22日批准的現有計劃之外,WesBanco在公開市場上回購了其已發行普通股的254,688股股票,總成本為950萬美元,或截至2019年12月31日每股3730美元。仍有大約250萬股股票待回購。
強勁的盈利和改善的總資本使WesBanco在2019年第一季度將季度股息利率提高6.9%,至每股0.31美元,這是過去9年來的第十二次增長,累計增長121%。
行動結果
收益彙總
在截至2019年12月31日的12個月中,淨利潤為158.9美元,即每股稀釋後的2.83美元,而2018年則為143.1美元,即每股稀釋後的2.92美元。截至2019年12月31日的12個月,淨利潤同比增長11.0%,而每股收益下降3.1%。
截至2019年12月31日的12個月內,淨利息收入增長了5,270萬美元,即15.2%,主要是由於FTSB、FFKT和OLBK分別於2018年4月5日、2018年8月20日和2019年11月22日完成的收購。淨息差上升10個基點,至3.62%。2019年的平均貸款餘額增長了13.9%,主要是由於與2018年相比,由於有機貸款的增長因商業房地產貸款在一個積極的二級市場中再融資水平的提高而有所減緩。2019年的平均存款總額比2018年增加了10億美元,即12.7%,而存單的總利息成本最高,同期僅增加了4630萬美元,即3.3%,主要原因是先前收購的存單成本較高。
2019年,與2018年相比,非利息收入增加了1640萬美元,增幅為16.4%。證券淨收益增加了520萬美元,主要原因是WesBanco持有Visa B級股票。此外,通過收購FTSB、FFKT和OLBK,存款服務費增加330萬美元(14.0%),抵押銀行收入增加240萬美元(40.7%),信託費用增加200萬美元(7.9%)。電子銀行收費下降了70萬美元,即2.9%,原因是對2010年“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”的杜賓修正案(Durbin修正案),該法案於2019年7月1日對WesBanco生效。這一限制僅適用於總資產超過100億美元的銀行。
31
以下對非利息費用的評論不包括兩年內與合併有關的費用.201年度非利息費用9增加$48.4百萬元或19.6%與2018年相比。淨收入增長2019年15.2%, 效率比增加2019年 到 56.75%2018年4.6%. 與2018年相比,薪金和工資增加了1 790萬美元,即15.6%,原因是與FFKT和OLBK收購有關的全職僱員平均增加10.8%,導致薪酬支出增加。與2018年相比,僱員福利支出增加了920萬美元,即30.7%,具體原因是阿僱員人數增加,醫療保健費用增加370萬美元,醫療保健費用增加2美元。1由於市場對遞延補償計劃的基礎投資進行調整,補償費用增加100萬,在證券淨收益中抵消。. 與2018年相比,2019年淨入住率增加了330萬美元,即17.4%,主要原因是公用事業、租賃費用、折舊、維修和其他季節性維修費用(主要來自收購的FFKT和OLBK分支機構)以及遺留分支網絡的正常建築維護和維修費用以及其他基礎設施需求。
聯邦和州所得税撥款從2018年的3140萬美元增加到2019年的3430萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際税率分別為17.8%和18.0%。WesBanco分別在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內確認了160萬美元和70萬美元的新市場税收抵免。
表1.淨利息收入
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截至12月31日, |
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(千美元) |
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2019 |
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|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
淨利息收入 |
|
$ |
399,904 |
|
|
$ |
347,236 |
|
|
$ |
290,295 |
|
應納税-對淨利息收入的等值調整 |
|
|
5,318 |
|
|
|
5,524 |
|
|
|
10,494 |
|
完全應納税的利息收入淨額-等值 |
|
$ |
405,222 |
|
|
$ |
352,760 |
|
|
$ |
300,789 |
|
利息利差淨額,非應納税等值 |
|
|
3.27 |
% |
|
|
3.21 |
% |
|
|
3.17 |
% |
淨無利息負債的利益 |
|
|
0.30 |
% |
|
|
0.25 |
% |
|
|
0.15 |
% |
淨利差 |
|
|
3.57 |
% |
|
|
3.46 |
% |
|
|
3.32 |
% |
應課税等值調整 |
|
|
0.05 |
% |
|
|
0.06 |
% |
|
|
0.12 |
% |
完全應課税的淨利差 |
|
|
3.62 |
% |
|
|
3.52 |
% |
|
|
3.44 |
% |
淨利息收入是WesBanco最大的收入來源,它是指賺取資產的利息收入(主要是貸款和證券)與負債的利息支出(主要是存款和短期和長期借款)之間的差額。利息收入淨額受利率的一般水平和變化、收益率曲線的陡度和形狀、賺取利息資產和利息負債的數額和構成的變化以及現有資產和負債重新定價的頻率等因素的影響。與2018年相比,2019年度淨利息收入增長了5,270萬美元,即15.2%,原因是平均收益資產餘額增長了11.7%,主要原因是2018年對FTSB和FFKT的收購、2019年末對OLBK的收購以及相關的購買會計淨資產增值。與2018年相比,2019年的平均貸款餘額增加了13.9%,主要是由於收購,因為有機貸款的增長因商業房地產貸款在一個積極的二級市場中再融資水平的提高而有所減緩。2019年的平均存款總額比2018年增加了10億美元,即12.7%,而存單的總利息成本最高,同期僅增加了4630萬美元,即3.3%,原因是先前收購的存單成本較高。淨利差從2018年的3.52%上升至2019年的3.62%,原因是聯邦儲備委員會(Fed)目標聯邦基金利率在2018年多次上調,所有盈利資產的平均餘額增加,以及購買會計增加額增加。, 相比之下,2018年的收益為14個基點。2019年下半年聯邦儲備委員會(Fed)目標聯邦基金利率的三次下調,緩解了保證金的總體增幅。2018年至2019年期間,利息負債成本增加了13個基點。成本增加的主要原因是利息活期存款(包括公共資金)中較大餘額客户的利率提高,以及存款證明、客户回購協議、短期至中期聯邦住房貸款銀行借款和次級次級債券利率提高。
與2018年相比,2019年的利息收入增加了6930萬美元,即16.7%,原因是總體盈利資產(尤其是收購所得)有所增加,而且每個盈利資產類別的收益率都較高。與2018年相比,2019年的收益資產收益率受到了積極的影響,原因是2018年全年聯邦基金利率的多次上調,以及收購所得的購買會計增量。2019年,與2018年相比,變現平均貸款餘額增加了977.2美元,即13.9%,主要原因是收購了FFKT和OLBK。同期內,FFKT和OLBK的收購,使ECT貸款收益率增加了19個基點,達到4.92%,高於之前提到的三筆收購中聯邦基金利率的提高和增量。貸款對利息收入和收益資產的影響最大,因為它們在主要的盈利資產類別中擁有最大的餘額和最高的收益。2019年,平均貸款佔平均收益資產的71.3%,高於2018年的69.9%。由於在三次收購中收購的證券,平均應納税證券餘額比2018年增加了257.4美元,即12.2%。由於2018年年底和2019年年初收購的證券平均市場利率較2018年提高,應納税證券收益率增加了7個基點,免税證券收益率也比2018年增加了9個基點。最近的平穩和反向收益率曲線在2019年下半年略微減緩了收益率的增長。2019年,免税證券的平均餘額下降到23.4%,佔證券總收益率的23.4%。而2018年為26.7%, 主要原因是2019年第一和第二季度出售了某些低收益的免税市政證券,以及隨着市場利率開始下降,今年下半年對免税證券的需求增加。
32
過去十二個月,按揭貸款總額上升二十六億元,增幅為百分之三十四點一,而商業貸款總額則上升二十三億元,增幅為百分之四十四點零。貸款增長是通過貸款總額28億美元實現的,在過去12個月中,商業貸款來源總額為18億美元。貸款增長的驅動因素是收購OLBK、擴大市場範圍和在我們的核心市場增加商業人員,並被大量貸款支付或償還部分抵消,因為一些貸款進入次級貸款市場的客户為其商業房地產抵押貸款進行了再融資,而一些融資項目則由開發商出售。
與2018年相比,2019年利息支出增加了1 660萬美元,即24.6%,主要原因是收購FTSB、FFKT和OLBK所產生的利息負債餘額增加,以及所有計息負債類別支付的利率增加。利息負債成本上升了13個基點,從2018年的0.92%上升到2019年的1.05%。與2018年相比,平均計息存款比2018年增加了639.3美元,即11.0%,主要原因是三筆收購。除了在OLBK收購中獲得的存款,平均存單(在計息存款中利息成本最高)比2018年減少了4,810萬美元,因為較高的存款成本被允許流出。計息存款的利率自2018年以來增加了12個基點,主要來自利息公共基金利率的提高,以及一些更大的餘額客户。2018年至2019年期間,非利息活期存款平均增長373.7美元(17.2%),佔2019年12月31日平均存款總額的28.3%,而2018年12月31日為27.2%,這反映了收購中的無息活期存款和不斷進行的支票賬户營銷策略。無息存款的增加正反映了淨利差,2018年至2019年期間,無息負債的收益增加了5個基點。2018年至2019年期間,其他借款和次級次級債務餘額平均增加了5,130萬美元,即11.7%,主要原因是收購,同期內,它們支付的平均利率分別上升了27個基點和23個基點,原因是libor上漲,而libor是這種可變利率類型借款定價的主要依據。2018年至2019年,FHLB貸款的平均餘額減少了4 640萬美元, 但在同一時期,他們支付的平均利率上升了39個基點,達到2.47%,原因是利率上升,一些到期的短期借款被中長期貸款所取代,以提高2018年末和2019年年初的資產敏感性,以及某些流動性措施。
33
表2.平均資產負債表和淨利差分析
|
|
截至12月31日, |
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|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|
平均 平衡 |
|
|
利息 |
|
|
平均 率 |
|
|||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付銀行利息 |
|
$ |
71,312 |
|
|
$ |
1,720 |
|
|
|
2.41 |
% |
|
$ |
80,535 |
|
|
$ |
1,801 |
|
|
|
2.24 |
% |
|
$ |
13,811 |
|
|
$ |
118 |
|
|
|
0.85 |
% |
貸款,減去未賺得收入(1) |
|
|
7,991,107 |
|
|
|
393,166 |
|
|
|
4.92 |
% |
|
|
7,013,877 |
|
|
|
331,961 |
|
|
|
4.73 |
% |
|
|
6,358,845 |
|
|
|
272,007 |
|
|
|
4.28 |
% |
證券:(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 |
|
|
2,366,631 |
|
|
|
65,648 |
|
|
|
2.77 |
% |
|
|
2,109,191 |
|
|
|
56,898 |
|
|
|
2.70 |
% |
|
|
1,591,149 |
|
|
|
38,630 |
|
|
|
2.43 |
% |
免税(3) |
|
|
722,388 |
|
|
|
25,324 |
|
|
|
3.51 |
% |
|
|
768,304 |
|
|
|
26,301 |
|
|
|
3.42 |
% |
|
|
723,019 |
|
|
|
29,983 |
|
|
|
4.15 |
% |
證券總額 |
|
|
3,089,019 |
|
|
|
90,972 |
|
|
|
2.95 |
% |
|
|
2,877,495 |
|
|
|
83,199 |
|
|
|
2.89 |
% |
|
|
2,314,168 |
|
|
|
68,613 |
|
|
|
2.96 |
% |
其他盈利資產 |
|
|
53,919 |
|
|
|
3,713 |
|
|
|
6.89 |
% |
|
|
55,302 |
|
|
|
3,519 |
|
|
|
6.37 |
% |
|
|
47,548 |
|
|
|
2,179 |
|
|
|
4.58 |
% |
總收益資產(3) |
|
|
11,205,357 |
|
|
|
489,571 |
|
|
|
4.37 |
% |
|
|
10,027,209 |
|
|
|
420,480 |
|
|
|
4.19 |
% |
|
|
8,734,372 |
|
|
|
342,917 |
|
|
|
3.93 |
% |
其他資產 |
|
|
1,648,563 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,310,170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,119,940 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
12,853,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,337,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,854,312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和 股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息活期存款 |
|
$ |
2,155,211 |
|
|
$ |
16,805 |
|
|
|
0.78 |
% |
|
$ |
1,929,876 |
|
|
$ |
13,144 |
|
|
|
0.68 |
% |
|
$ |
1,613,451 |
|
|
$ |
6,453 |
|
|
|
0.40 |
% |
貨幣市場賬户 |
|
|
1,165,346 |
|
|
|
8,024 |
|
|
|
0.69 |
% |
|
|
1,049,059 |
|
|
|
5,016 |
|
|
|
0.48 |
% |
|
|
1,012,660 |
|
|
|
2,775 |
|
|
|
0.27 |
% |
儲蓄存款 |
|
|
1,705,858 |
|
|
|
2,995 |
|
|
|
0.18 |
% |
|
|
1,454,525 |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
0.08 |
% |
|
|
1,248,985 |
|
|
|
745 |
|
|
|
0.06 |
% |
存單 |
|
|
1,442,745 |
|
|
|
15,631 |
|
|
|
1.08 |
% |
|
|
1,396,446 |
|
|
|
12,450 |
|
|
|
0.89 |
% |
|
|
1,383,807 |
|
|
|
10,108 |
|
|
|
0.73 |
% |
總利息 主要存款 |
|
|
6,469,160 |
|
|
|
43,455 |
|
|
|
0.67 |
% |
|
|
5,829,906 |
|
|
|
31,835 |
|
|
|
0.55 |
% |
|
|
5,258,903 |
|
|
|
20,081 |
|
|
|
0.38 |
% |
聯邦住房貸款銀行 附屬品借款 |
|
|
1,074,715 |
|
|
|
26,548 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
1,121,108 |
|
|
|
23,333 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
|
965,795 |
|
|
|
13,290 |
|
|
|
1.38 |
% |
其他借款 |
|
|
317,585 |
|
|
|
5,401 |
|
|
|
1.70 |
% |
|
|
260,388 |
|
|
|
3,717 |
|
|
|
1.43 |
% |
|
|
187,298 |
|
|
|
1,442 |
|
|
|
0.77 |
% |
次級債務和次級債務 次級債項 |
|
|
170,983 |
|
|
|
8,945 |
|
|
|
5.23 |
% |
|
|
176,866 |
|
|
|
8,836 |
|
|
|
5.00 |
% |
|
|
164,156 |
|
|
|
7,317 |
|
|
|
4.46 |
% |
總利息 主要負債 |
|
|
8,032,443 |
|
|
|
84,349 |
|
|
|
1.05 |
% |
|
|
7,388,268 |
|
|
|
67,721 |
|
|
|
0.92 |
% |
|
|
6,576,152 |
|
|
|
42,130 |
|
|
|
0.64 |
% |
無利息需求 主要存款 |
|
|
2,550,864 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,177,142 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,817,782 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他負債 |
|
|
150,618 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
123,544 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
76,443 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
2,119,995 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,648,425 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,383,935 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東總數 證券權益 |
|
$ |
12,853,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,337,379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
9,854,312 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息差 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.32 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.27 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.29 |
% |
應納税等值淨利息 (3) |
|
|
|
|
|
$ |
405,222 |
|
|
|
3.62 |
% |
|
|
|
|
|
$ |
352,759 |
|
|
|
3.52 |
% |
|
|
|
|
|
$ |
300,787 |
|
|
|
3.44 |
% |
(1) |
貸款損失備抵總額和未賺取收入淨額。包括非權責發生制和為出售而持有的貸款。貸款利息收入中包括的貸款費用分別為180萬美元、340萬美元和360萬美元,分別為截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日。此外,以往收購所得貸款的利息收入包括截至12月31日、2019年、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日的利息收入分別為1 790萬美元、1 170萬美元和570萬美元,而在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019年、2018年和2017年終了年度,從以往收購獲得的利息負債增加額分別為280萬美元、200萬美元和140萬美元。 |
(2) |
有價證券的平均收益率是根據攤銷成本計算的. |
(3) |
依據免税證券計算的應納税等值,2019年和2018年的税率為21%,2017年為35%。 |
34
表3.利息收入和利息費用變動的比率/數量分析(1)
|
|
2019年與2018年相比 |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
體積 |
|
|
率 |
|
|
淨增額 (減少) |
|
|||
利息收入增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付銀行利息 |
|
$ |
(216 |
) |
|
$ |
136 |
|
|
$ |
(80 |
) |
貸款,減去未賺得收入 |
|
|
47,676 |
|
|
|
13,529 |
|
|
|
61,205 |
|
應税證券 |
|
|
7,104 |
|
|
|
1,646 |
|
|
|
8,750 |
|
免税證券(2) |
|
|
(1,599 |
) |
|
|
622 |
|
|
|
(977 |
) |
其他盈利資產 |
|
|
(90 |
) |
|
|
283 |
|
|
|
193 |
|
利息收入變動總額(2) |
|
|
52,875 |
|
|
|
16,216 |
|
|
|
69,091 |
|
利息費用增加(減少): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
計息活期存款 |
|
|
1,634 |
|
|
|
2,027 |
|
|
|
3,661 |
|
貨幣市場 |
|
|
605 |
|
|
|
2,403 |
|
|
|
3,008 |
|
儲蓄存款 |
|
|
243 |
|
|
|
1,527 |
|
|
|
1,770 |
|
存單 |
|
|
425 |
|
|
|
2,757 |
|
|
|
3,182 |
|
聯邦住房貸款銀行借款 |
|
|
(998 |
) |
|
|
4,213 |
|
|
|
3,215 |
|
其他借款 |
|
|
900 |
|
|
|
784 |
|
|
|
1,684 |
|
次級債務和次級次級債務 |
|
|
(300 |
) |
|
|
408 |
|
|
|
108 |
|
利息費用變動總額 |
|
|
2,509 |
|
|
|
14,119 |
|
|
|
16,628 |
|
利息收入淨增(減少)(2) |
|
$ |
50,366 |
|
|
$ |
2,097 |
|
|
$ |
52,463 |
|
(1) |
匯率/交易量的變化按美元比例分配給利率和交易量。 |
(2) |
收益資產的收益率和淨利差是在完全應税等值(FTE)和年度化的基礎上提出的。FTE依據2019年和2018年聯邦法定税率21%對某些免税貸款和投資的税收優惠進行調整。WesBanco認為,這一衡量標準是衡量淨利息收入的首選行業指標,並提供了應納税金額和非應税金額之間的相關比較。 |
信貸損失準備金
信貸損失準備金是扣除淨沖銷後的貸款損失備抵額,以使備抵額達到認為適當的水平,以吸收貸款組合中可能存在的損失。信貸損失準備金還包括貸款承付款準備金中應增加的數額,以使該準備金達到一個認為適當的水平,以吸收無資金承付款項可能造成的損失。截至12月31日止年度的信貸損失準備金。2019年增加340萬美元,即44.2%,至1120萬美元。這一增長主要是由於WesBanco向一個更客觀的內部貸款評級體系過渡,以反映商業貸款的信貸質量。次級商業貸款風險等級是根據對每筆貸款相關特徵的評估確定的,並在啟動時分配,此後隨時進行調整,以反映每筆貸款在整個貸款週期內風險狀況的變化。評級的主要因素是充足性。主要還款來源的可靠性和可持續性以及借款人的總體財政實力。評級系統更多地將償債範圍、槓桿和貸款對價值因素的權重增加,從而得出風險等級。其他較次要的因素包括管理、行業或房地產類風險、付款歷史、抵押品和/或擔保。在2019年和2018年,信貸損失準備金分別比淨沖銷高出360萬美元和380萬美元。請參閲本MD&A中的“信貸質量”和“信貸損失準備金”部分,以進一步討論。
表4.非利息收入
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
信託費 |
|
$ |
26,579 |
|
|
$ |
24,623 |
|
|
$ |
1,956 |
|
|
|
7.9 |
% |
按金服務費 |
|
|
26,974 |
|
|
|
23,670 |
|
|
|
3,304 |
|
|
|
14.0 |
|
電子銀行手續費 |
|
|
22,634 |
|
|
|
23,300 |
|
|
|
(666 |
) |
|
|
(2.9 |
) |
證券經紀收入淨額 |
|
|
6,990 |
|
|
|
7,186 |
|
|
|
(196 |
) |
|
|
(2.7 |
) |
銀行人壽保險 |
|
|
5,913 |
|
|
|
6,427 |
|
|
|
(514 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
抵押銀行收入 |
|
|
8,219 |
|
|
|
5,840 |
|
|
|
2,379 |
|
|
|
40.7 |
|
證券淨收益(損失) |
|
|
4,320 |
|
|
|
(900 |
) |
|
|
5,220 |
|
|
|
580.0 |
|
其他不動產和其他資產的淨收益 |
|
|
732 |
|
|
|
524 |
|
|
|
208 |
|
|
|
39.7 |
|
保險服務收入淨額 |
|
|
3,475 |
|
|
|
3,207 |
|
|
|
268 |
|
|
|
8.4 |
|
付款手續費 |
|
|
3,002 |
|
|
|
1,028 |
|
|
|
1,974 |
|
|
|
192.0 |
|
掉期費及估值收入 |
|
|
3,406 |
|
|
|
1,677 |
|
|
|
1,729 |
|
|
|
103.1 |
|
其他 |
|
|
4,472 |
|
|
|
3,694 |
|
|
|
778 |
|
|
|
21.1 |
|
非利息收入共計 |
|
$ |
116,716 |
|
|
$ |
100,276 |
|
|
$ |
16,440 |
|
|
|
16.4 |
% |
35
非利息收入是WesBanco的重要收入來源,也是WesBanco運營業績的重要組成部分,分別佔2019年和2018年淨收入的22.6%和22.4%。WesBanco向客户提供廣泛的零售、商業、投資和電子銀行服務,這些服務被視為WesBanco吸引和維持客户能力的重要組成部分,併為WesBanco提供了超出正常價差相關收入的額外費用收入。與2018年相比,非利息收入增加了1640萬美元,增幅為16.4%。
信託費用比2018年增加了200萬美元,因為由於收購了FFKT及其信託資產、市場改進以及客户和收入發展舉措,2019年的平均信託資產高於2018年。截至2019年12月31日,信託資產總額為47億美元,比2018年12月31日的43億美元增加9.3%。截至2019年12月31日,信託資產包括38億美元的管理資產和9億美元的非管理(保管)資產。WesBanco投資部為WesBanco投資部門擔任投資顧問的共同基金集團WesMark Funds管理的資產截至2019年12月31日為9億美元,截至2018年12月31日為8億美元,屬於信託管理資產。
與前一年相比,存款服務費增加了330萬美元,即14.0%,原因是來自FTSB、FFKT和OLBK收購的客户存款基數更大。2019年12月31日終了年度的存款服務費中包括60萬美元的休眠費負調整數,這筆款項將匯入肯塔基州的存款賬户,其餘額共計690萬美元,管理部門已確定FFKT本應在以往各期進行欺詐。
與2018年相比,包括借記卡交換費在內的電子銀行費用減少了70萬美元,即2.9%,具體原因是,2010年“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(Durbin修正案)對道德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法(Dodd-Frank Wall Street Readand ConsumerProtection Act)進行了持續的限制。該修正案於2019年7月1日對WesBanco生效。這一限制僅適用於總資產超過100億美元的銀行。杜賓修正案的影響略微抵消了收購帶來的交易量增加。
與2018年相比,銀行所有的人壽保險減少了50萬美元,即8.0%,原因是2019年與死亡相關的福利比前一年減少了。截至2019年12月31日,銀行所有的人壽保險現金返還價值為299.5美元,比2018年12月31日的225.3美元增長了32.9%,原因是銀行在收購OLBK時收購了銀行所有的人壽保險。
抵押貸款業務收入比2018年增長240萬美元,比2018年增長40.7%,原因是抵押貸款生產量和貸款銷售量增加。2019年抵押貸款總產量為6.532億美元,比2018年的477.5美元增長了36.8%。截至2019年12月31日,抵押貸款收入增長了36.8%。3.112億美元的抵押貸款以2.6%的淨利潤率進入二級市場,而2018年同期的淨利潤率為3.22億美元。抵押貸款銀行收入和上述淨保證金的計算,分別包括截至2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年止的貸款公允價值調整中的140萬美元虧損和60萬美元收益。
與2018年相比,證券淨收益增加了520萬美元(580.0%),部分原因是WesBanco在2019年第二季度出售了VisaClass B類普通股的所有股權,獲得了260萬美元的收益,該股份是以零成本持有的。其他收益有助於2018年的總體增長,原因是債務證券的銷售和調用以及遞延薪酬投資組合的市值調整增加,總額為110萬美元,而僱員福利的相應數額則抵消了這一增加額。
付款處理費來自於2018年8月20日與FFKT收購的以FirstNet名義提供的票據支付和電子資金轉移(EFT)服務。截至2019年12月31日,支付手續費收入為300萬美元,這是WesBanco擁有這一收費收入來源的第一個全年。
與2018年相比,掉期費和估值收入增長了170萬美元,即103.1%,原因是當年執行的新貸款互換數量增加,但現有掉期合約的公允價值負調整略微抵消了這一增長。截至2019年12月31日,在截至2019年12月31日的一年中,新掉期交易總額為1.937億美元,產生了450萬美元的費用收入,而新掉期交易執行了5100萬美元,導致2018年12月31日終了年度的費用收入為210萬美元。2018年12月31日終了的年度,新掉期交易的公允價值調整額為210萬美元。2019年和2018年分別為110萬美元和40萬美元。
36
表5.非利息開支
|
|
截至12月31日, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
薪金和工資 |
|
$ |
132,485 |
|
|
$ |
114,602 |
|
|
$ |
17,883 |
|
|
|
15.6 |
% |
僱員福利 |
|
|
39,313 |
|
|
|
30,079 |
|
|
|
9,234 |
|
|
|
30.7 |
|
淨佔用率 |
|
|
22,505 |
|
|
|
19,165 |
|
|
|
3,340 |
|
|
|
17.4 |
|
設備 |
|
|
20,494 |
|
|
|
17,207 |
|
|
|
3,287 |
|
|
|
19.1 |
|
市場營銷 |
|
|
6,062 |
|
|
|
5,368 |
|
|
|
694 |
|
|
|
12.9 |
|
FDIC保險 |
|
|
1,956 |
|
|
|
3,242 |
|
|
|
(1,286 |
) |
|
|
(39.7 |
) |
無形資產攤銷 |
|
|
10,340 |
|
|
|
6,980 |
|
|
|
3,360 |
|
|
|
48.1 |
|
重組及與合併有關的開支 |
|
|
16,397 |
|
|
|
17,860 |
|
|
|
(1,463 |
) |
|
|
(8.2 |
) |
專營權和其他雜項税 |
|
|
12,813 |
|
|
|
9,847 |
|
|
|
2,966 |
|
|
|
30.1 |
|
諮詢費、規章費、會計費和諮詢費 |
|
|
8,993 |
|
|
|
6,975 |
|
|
|
2,018 |
|
|
|
28.9 |
|
自動取款機和電子銀行交換費 |
|
|
6,931 |
|
|
|
5,719 |
|
|
|
1,212 |
|
|
|
21.2 |
|
郵資和信使費用 |
|
|
5,334 |
|
|
|
4,143 |
|
|
|
1,191 |
|
|
|
28.7 |
|
供應品 |
|
|
4,499 |
|
|
|
3,181 |
|
|
|
1,318 |
|
|
|
41.4 |
|
律師費 |
|
|
3,054 |
|
|
|
2,778 |
|
|
|
276 |
|
|
|
9.9 |
|
通信 |
|
|
3,720 |
|
|
|
2,569 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
44.8 |
|
其他房地產和止贖費用 |
|
|
397 |
|
|
|
831 |
|
|
|
(434 |
) |
|
|
(52.2 |
) |
其他 |
|
|
16,915 |
|
|
|
14,678 |
|
|
|
2,237 |
|
|
|
15.2 |
|
非利息費用共計 |
|
$ |
312,208 |
|
|
$ |
265,224 |
|
|
$ |
46,984 |
|
|
|
17.7 |
% |
與2018年相比,2019年的非利息支出增加了4,700萬美元,即17.7%,主要來自FTSB、FFKT和OLBK的收購,這些收購增加了53億美元的資產(不包括商譽),併為我們的分支網絡增加了74個辦事處。2019年,OLBK和FFKT收購的合併相關支出為1,640萬美元,而FFKT和FTSB的收購在2018年為1,790萬美元。2019年,與2018年相比,非利息支出(不包括併購相關支出)增加了4840萬美元,增幅為19.6%。
與2018年相比,薪資和工資增長了1,790萬美元,即15.6%,原因是與這三項收購相關的全職僱員平均增長10.8%,相應的薪酬支出增加了10.8%。與2018年相比,僱員福利支出增加了920萬美元,即30.7%,具體原因是FTES增加了370萬美元,補償費用增加了210萬美元,原因是市場對遞延補償計劃的基本投資進行了調整,相應的分錄記錄在證券淨收益(損失)中。
與2018年相比,2019年淨入住率增加了330萬美元,即17.4%,主要原因是公用事業、租賃費用、折舊、維修和其他季節性維修費用(主要來自收購的零售分支機構)以及遺留分支網絡和其他基礎設施需求的正常建築物維護和修繕費用增加。
與2018年相比,設備成本增長了330萬美元(19.1%),原因是技術和通信基礎設施、軟件成本、貸款和存款來源以及客户支持平臺的收購和不斷改進。2018年至2019年,“客户服務協議”的費用增加了250萬美元,增幅為28.0%。
與2018年相比,FDIC保險公司減少了130萬美元(39.7%),儘管近期收購的資產負債表規模更大。2019年9月,FDIC通知銀行業,其存款保險基金(“DIF”)達到了規定的最低準備金率1.38%,允許FDIC用2016年至2018年期間資產不足100億美元的銀行此前的貸款抵消當前的銀行評估。WesBanco在2019年下半年記錄了340萬美元的DIF信貸總額,其中30萬美元與OLBK有關。
與2018年相比,2019年無形資產攤銷額增加了340萬美元,即48.1%。FTSB的收購增加了約810萬美元的核心存款無形資產。FFKT的收購增加了約3 740萬美元的核心存款無形資產和260萬美元的信託客户關係無形資產,OLBK的收購增加了約3 360萬美元的核心存款無形資產。
2019年的重組和合並相關支出包括1 320萬美元與OLBK收購有關的費用和320萬美元與FFKT收購有關的費用。與OLBK合併有關的費用包括610萬美元的合同終止和不可退還的轉換成本,310萬美元的投資銀行服務,240萬美元的變更控制付款,70萬美元的律師費,50萬美元的僱員遣散費和40萬美元的雜項會計和估價費。與FFKT合併有關的費用包括130萬美元來自分支機構的合併費用、130萬美元的合同終止和不可退還的轉換成本、40萬美元的人事費和20萬美元的專業費用和雜項費用。2018年,550萬美元的開支與FTSB的收購有關,1240萬美元的開支與FFKT的收購有關。
37
與2018年相比,2019年特許經營權和不動產税增加了300萬美元,增幅為30.1%。這一增長主要是由於總部設在肯塔基州的FFKT收購導致肯塔基州公司特許權税增加了120萬美元。不動產和個人財產税增加了100萬美元,主要原因是收購增加了分支機構。
所得税
聯邦和州所得税撥款從2018年的3140萬美元增加到2019年的3430萬美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日的實際税率分別為17.8%和18.0%。撥備額增加,主要是由於扣除入息税前的淨收入增加10.7%。實際税率下降的主要原因是WesBanco在2019年使用了新的市場税收抵免。有關此類信貸的更多信息,請參見注20,“WesBanco銀行社區發展公司”。
財務狀況
與2018年12月31日相比,總資產增加了26.2%,而存款和股東權益分別增長了24.6%和31.1%,這主要是由於OLBK的收購。證券總額比2018年12月31日增加了1.109億美元,即3.5%,主要來自OLBK的收購,後者提供了1.825億美元的額外證券。投資組合貸款總額增長26億美元(34.1%),其中25億美元來自OLBK的收購。有機貸款總額增長1.1%,主要原因是商業貸款增長超過償還額。
存款比2018年12月31日增加22億美元,主要是由於OLBK的收購。有機存款整體下跌2.4%,主要是由於貨幣市場存款及存單分別下跌8.2%及17.9%,而活期存款及儲蓄則分別下跌0.5%及5.1%。存款證減少的原因是定期提供低於中位競爭利率的到期存單,主要是針對單一服務客户,以及客户對其他存款類型的偏好,加上CDARS餘額減少1 300萬美元。活期存款和儲蓄存款的增加,歸因於市場營銷、向客户支付的激勵措施、旨在建立更多賬户關係的零售和商業戰略,以及客户對短期期限的偏好,再加上能源公司在韋斯班科西南賓夕法尼亞州、俄亥俄州東部和西弗吉尼亞州北部市場支付馬塞勒斯(Marcellus)和尤蒂卡頁巖氣的獎金和特許權使用費。2019年期間,借款總額增加了23.7%,短期借款減少了820萬美元,新的FHLB借款超過到期1.464億美元,OLBK的收購提供了2.15億美元的FHLB貸款,次級債務和次級次級債務增加了1 000萬美元。OLBK的收購提供了3 670萬美元的次級債券和650萬美元的次級次級債券,但在2019年期間從FFKT的收購中贖回了3 350萬美元的次級次級債券,部分抵消了這一收購。
與2018年12月31日相比,股東權益總額增加了約6.151億美元,即31.1%,主要原因是在OLBK收購中發行的普通股為4.94億美元,同期淨收益超過股息8710萬美元,其他綜合收益為3910萬美元。其他綜合收入增加的原因是證券投資組合未實現收益增加4 000萬美元,但2019年期間固定福利養卹金計劃和其他退休後福利未實現損失90萬美元部分抵消了未實現收益。有形資產與有形資產的比率(非公認會計原則)從2018年12月31日的9.28%上升到2019年12月31日的10.02%,因為有形股東的權益增長速度快於有形資產,這主要是其他綜合收益的結果。
38
證券
表6.證券的組成(1)
|
|
十二月三十一日 |
|
|
2019-2018 |
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
美元兑換 |
|
|
%變化 |
|
|
2017 |
|
|||||
權益證券(按公允價值計算) |
|
$ |
12,343 |
|
|
$ |
11,737 |
|
|
$ |
606 |
|
|
|
5.2 |
|
|
$ |
13,457 |
|
可供出售的債務證券(按公允價值計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國財政部 |
|
|
32,836 |
|
|
|
19,878 |
|
|
|
12,958 |
|
|
|
65.2 |
|
|
|
— |
|
美國政府資助的實體和機構 |
|
|
159,628 |
|
|
|
141,652 |
|
|
|
17,976 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
71,843 |
|
住宅按揭證券及 政府擔保抵押貸款義務 C.贊助實體和機構 |
|
|
1,815,987 |
|
|
|
1,561,255 |
|
|
|
254,732 |
|
|
|
16.3 |
|
|
|
934,922 |
|
商業按揭證券及 政府擔保抵押貸款義務 C.贊助實體和機構 |
|
|
190,409 |
|
|
|
168,972 |
|
|
|
21,437 |
|
|
|
12.7 |
|
|
|
114,867 |
|
國家和政治分支的義務 |
|
|
145,609 |
|
|
|
185,114 |
|
|
|
(39,505 |
) |
|
|
(21.3 |
) |
|
|
104,830 |
|
公司債務證券 |
|
|
49,089 |
|
|
|
37,258 |
|
|
|
11,831 |
|
|
|
31.8 |
|
|
|
35,403 |
|
可供出售的債務證券共計 |
|
$ |
2,393,558 |
|
|
$ |
2,114,129 |
|
|
$ |
279,429 |
|
|
|
13.2 |
|
|
$ |
1,261,865 |
|
持有至到期債務證券(按攤銷成本計算) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府資助的實體和機構 |
|
$ |
9,216 |
|
|
$ |
10,823 |
|
|
$ |
(1,607 |
) |
|
|
(14.8 |
) |
|
$ |
11,465 |
|
住宅按揭證券及 政府擔保抵押貸款義務 C.贊助實體和機構 |
|
|
122,937 |
|
|
|
148,300 |
|
|
|
(25,363 |
) |
|
|
(17.1 |
) |
|
|
170,025 |
|
國家和政治分支的義務 |
|
|
686,376 |
|
|
|
828,520 |
|
|
|
(142,144 |
) |
|
|
(17.2 |
) |
|
|
794,655 |
|
公司債務證券 |
|
|
33,224 |
|
|
|
33,291 |
|
|
|
(67 |
) |
|
|
(0.2 |
) |
|
|
33,355 |
|
持有至到期債務證券總額 |
|
$ |
851,753 |
|
|
$ |
1,020,934 |
|
|
$ |
(169,181 |
) |
|
|
(16.6 |
) |
|
$ |
1,009,500 |
|
證券總額 |
|
$ |
3,257,654 |
|
|
$ |
3,146,800 |
|
|
$ |
110,248 |
|
|
|
3.5 |
|
|
$ |
2,284,822 |
|
可供出售的證券和股票: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度末加權平均收益率(2) |
|
|
2.67 |
% |
|
|
2.78 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.35 |
% |
佔證券總額的百分比 |
|
|
73.9 |
% |
|
|
67.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55.8 |
% |
加權平均壽命(以年份為單位) |
|
|
4.1 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
|
持有至到期證券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度末加權平均收益率(2) |
|
|
3.51 |
% |
|
|
3.47 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.85 |
% |
佔證券總額的百分比 |
|
|
26.1 |
% |
|
|
32.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44.2 |
% |
加權平均壽命(以年份為單位) |
|
|
3.8 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
|
證券總額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度末加權平均收益率(2) |
|
|
2.89 |
% |
|
|
3.00 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.01 |
% |
佔證券總額的百分比 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100.0 |
% |
加權平均壽命(以年份為單位) |
|
|
4.0 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
|
(1) |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,除了美國政府和某些聯邦或聯邦相關機構以外,沒有任何一家發行人持有WesBanco股東權益的10%以上。 |
(2) |
加權平均收益率是在應納税等值的基礎上計算的,聯邦法定税率分別為2019年和2018年的21%和2017年的35%。 |
投資證券總額從2018年12月31日至2019年12月31日增加了110.2美元,增幅3.5%。WesBanco是WesBanco的流動性來源之一,也是利息收入的貢獻者之一。全年內,可供出售的證券組合增加了279.4元,即13.2%,而持有至到期的證券組合則減少了169.2元,即16.6%,原因是市級證券在目前較低利率環境下的要求,以及將6,740萬元持有至到期的可贖回證券轉移至可供出售的可供出售的證券,2019年1月1日通過ASU-2017-12,衞斯班科選擇使用一次性過渡選舉來轉移這些證券,因為這些證券是市政投資組合中收益率較低的證券之一,這些證券的加權平均收益率從2018年12月31日的3.00%降至2019年12月31日的2.89%,主要原因是隨着市場利率在2019年下半年下降,抵押貸款支持證券的提前還款速度加快。在2019年第二季度,WesBanco在出售其所有Visa B級普通股方面獲得了260萬美元的收益,該股票是以零成本持有的。
39
未實現證券損失總額減少3 560萬美元,從2018年12月31日的4 300萬美元降至740萬美元獅子會2019年12月31日截至2019年12月31日,Anco的未變現虧損頭寸為6.69億美元,虧損時間不到12個月,比2018年12月31日同一類別的4.669億美元有所增加;然而,處於12個月以上未實現虧損狀況的投資證券餘額,從2018年12月31日的14億美元降至2019年12月31日的2.925億美元。證券向不到12個月類別的總體轉移,是由於市場利率在2019年期間下降,導致前幾年購買或收購的大多數證券的市場價格上升。。衞斯b安科認為,截至2019年12月31日的所有未變現證券損失均為臨時減值損失。請參閲綜合財務報表f附註4,“證券”。或其他信息。anco沒有對私人抵押貸款支持證券或由次級抵押貸款擔保的證券進行任何投資,wes也沒有。banco對債務抵押債券或政府支持的企業優先股有任何敞口。.
截至2019年12月31日,可供出售證券的未實現税前收益(虧損)為2,410萬美元,而2018年12月31日為(2,790萬美元)。這些未實現的税前淨收益是由於市盈率相對於待售證券固定收益率的變化而產生的暫時波動,而税後基礎則計入了對股東權益的其他綜合收益的調整。持有至到期的未實現税前收益(虧損),未計入其他綜合收益。2019年12月31日為2280萬美元,而2018年12月31日為20萬美元。在持有至到期日類別中,投資組合約佔26%,低於兩年前的44%,因此近期利率波動對其他綜合收入的影響,不如將整個投資組合納入待售類別的影響那麼大。
股權證券的一部分包括對設保人信託基金的投資,這些共同基金是與一名關鍵官員和董事遞延補償計劃有關的設保人信託,按公允價值入賬。證券公允價值波動造成的損益計入證券淨損益。對於與關鍵官員和董事遞延薪酬計劃有關的權益證券,對僱員的債務的相應變化在僱員福利費用中予以確認。
2020年1月1日,cecl會計準則對wesbanco持有至到期日債務組合生效,wesbanco將使用所有企業和市政發行人的歷史金融數據以及評級和非評級交易的實際歷史違約率和回收率,在單個證券基礎上估算ccl的損失。cecl將按季度進行調整,並將記錄在資產負債表中的預期信貸損失備抵中,從持有至到期資產的攤銷成本基礎中扣除,由於Wesbanco持有的抵押貸款支持證券投資和抵押貸款債務都是由直接政府實體或政府支持的實體發行的,因此沒有歷史證據支持CECL;因此,WesBanco估計這些損失為零,並將在未來對任何可能影響這一假設的經濟或政府政策進行監控。WesBanco目前估計,由於投資組合的信貸質量很高,CECL在2020年1月1日對持有至到期的投資組合的初始過渡影響並不重要。
40
表7.證券的到期日分佈及收益分析
下表按合同到期日列出2019年12月31日按合同期限分列的可供出售和持有至到期債務證券的攤銷成本和税收當量收益率。在某些情況下,發行人可能有權在合同到期日之前不受處罰地催繳或預付債務。
|
|
一年 或更少 |
|
|
一到 五年 |
|
|
五到 十年 |
|
|
十多 年數 |
|
|
按揭- 支持證券 |
|
|
共計 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
|
金額 |
|
|
產量 (1) |
|
||||||||||||
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國國債 |
|
$ |
32,790 |
|
|
|
2.08 |
% |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
32,790 |
|
|
|
2.08 |
% |
美國政府資助的實體 主要業務和機構 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,975 |
|
|
|
2.17 |
% |
|
|
39,121 |
|
|
|
2.57 |
% |
|
|
21,227 |
|
|
|
2.58 |
% |
|
|
90,765 |
|
|
|
2.94 |
% |
|
|
157,088 |
|
|
|
2.77 |
% |
住宅按揭 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要和機構(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,803,268 |
|
|
|
2.56 |
% |
|
|
1,803,268 |
|
|
|
2.56 |
% |
商業抵押貸款 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要和機構(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
187,268 |
|
|
|
2.67 |
% |
|
|
187,268 |
|
|
|
2.67 |
% |
國家和政治義務 (3) |
|
|
1,875 |
|
|
|
3.53 |
% |
|
|
33,445 |
|
|
|
3.65 |
% |
|
|
70,140 |
|
|
|
3.98 |
% |
|
|
34,897 |
|
|
|
3.60 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
140,357 |
|
|
|
3.80 |
% |
公司債務證券 |
|
|
21,969 |
|
|
|
3.29 |
% |
|
|
17,593 |
|
|
|
2.68 |
% |
|
|
9,083 |
|
|
|
4.29 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
48,645 |
|
|
|
3.26 |
% |
可供出售的總人數 證券 |
|
$ |
56,634 |
|
|
|
2.60 |
% |
|
$ |
57,013 |
|
|
|
3.20 |
% |
|
$ |
118,344 |
|
|
|
3.54 |
% |
|
$ |
56,124 |
|
|
|
3.22 |
% |
|
$ |
2,081,301 |
|
|
|
2.58 |
% |
|
$ |
2,369,416 |
|
|
|
2.67 |
% |
持有至到期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國政府資助的實體 主要業務和機構 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
9,216 |
|
|
|
2.16 |
% |
|
$ |
9,216 |
|
|
|
2.16 |
% |
住宅按揭 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要和機構(2) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
122,937 |
|
|
|
2.43 |
% |
|
|
122,937 |
|
|
|
2.43 |
% |
國家和政治義務 (3) |
|
|
20,968 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
|
113,653 |
|
|
|
3.85 |
% |
|
|
289,206 |
|
|
|
3.80 |
% |
|
|
262,549 |
|
|
|
3.57 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
686,376 |
|
|
|
3.69 |
% |
公司債務證券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,658 |
|
|
|
2.71 |
% |
|
|
22,566 |
|
|
|
3.61 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
33,224 |
|
|
|
3.32 |
% |
持有至到期證券共計 |
|
$ |
20,968 |
|
|
|
2.75 |
% |
|
$ |
124,311 |
|
|
|
3.75 |
% |
|
$ |
311,772 |
|
|
|
3.79 |
% |
|
$ |
262,549 |
|
|
|
3.57 |
% |
|
$ |
132,153 |
|
|
|
2.41 |
% |
|
|
851,753 |
|
|
|
3.51 |
% |
共計(4) |
|
$ |
77,602 |
|
|
|
2.64 |
% |
|
$ |
181,324 |
|
|
|
3.58 |
% |
|
$ |
430,116 |
|
|
|
3.72 |
% |
|
$ |
318,673 |
|
|
|
3.51 |
% |
|
$ |
2,213,454 |
|
|
|
2.57 |
% |
|
$ |
3,221,169 |
|
|
|
2.89 |
% |
(1) |
收益率是根據到期日收益率或到期日收益率的較低值來確定的. |
(2) |
有提前還款條款的抵押貸款證券和抵押貸款證券,由於其提前還款速度的波動,不被分配到到期類別。根據一年內、一至五年、五至十年和十年以上的現有速度預測的到期日預計分別約為450萬美元、17億美元、435.6百萬美元和8 570萬美元。 |
(3) |
各州和各政治部門的平均債務收益率是在應納税等值的基礎上計算的,使用的是21%的聯邦法定税率。 |
(4) |
本表不包括股票證券,其中890萬美元包括對與遞延補償計劃有關的設保人信託中持有的各種共同基金的投資,這些信託按公允價值入賬,2019年12月31日共計1 230萬美元。 |
成本法投資主要包括匹茲堡的FHLB、辛辛那提和印第安納波利斯的股票,分別為66.8美元和5080萬美元,分別為2019和2018年12月31日,並被列入綜合資產負債表的其他資產。
截至2019年12月31日,WesBanco的市政投資組合佔整個證券投資組合的25.5%,而2018年12月31日的比例為32.2%,而且它所包含的不同風險在其他證券類型中不那麼普遍。下表根據兩家主要債券信用評級機構的綜合評級(按公允價值計算),列出市政債券組合中個別債券的分配情況:
41
表8.市政債券評級
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
佔總成本的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總成本的百分比 |
|
||||
市政債券(按公允價值計算)(1): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資級別-優質 |
|
$ |
78,730 |
|
|
|
9.2 |
|
|
$ |
101,557 |
|
|
|
10.0 |
|
投資等級-高 |
|
|
569,085 |
|
|
|
66.7 |
|
|
|
654,787 |
|
|
|
64.3 |
|
投資級別-上中 |
|
|
190,696 |
|
|
|
22.4 |
|
|
|
237,847 |
|
|
|
23.4 |
|
投資級別-低中 |
|
|
3,042 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
7,607 |
|
|
|
0.7 |
|
非投資級-投機性 |
|
|
638 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
— |
|
|
|
- |
|
未評級 |
|
|
10,011 |
|
|
|
1.2 |
|
|
|
16,595 |
|
|
|
1.6 |
|
市政債券投資總額 |
|
$ |
852,202 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,018,393 |
|
|
|
100.0 |
|
(1) |
在將債券放入表中的類別時,使用了最低的可用評級。 |
衞斯班科公司在2019年12月31日的市政債券投資組合包括173.6美元的應税債券(主要是建設美國)和678.6百萬美元的免税一般債務和税收債券。下表提供了關於市政債券類型和發行人的補充資料(按公允價值計算):
表9.市政證券的組成
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
佔總成本的百分比 |
|
|
金額 |
|
|
佔總成本的百分比 |
|
||||
市政債券類型: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般義務 |
|
$ |
581,105 |
|
|
|
68.2 |
|
|
$ |
690,463 |
|
|
|
67.8 |
|
收入 |
|
|
271,097 |
|
|
|
31.8 |
|
|
|
327,930 |
|
|
|
32.2 |
|
市政債券投資總額 |
|
$ |
852,202 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,018,393 |
|
|
|
100.0 |
|
市政債券發行人: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家發佈 |
|
$ |
76,228 |
|
|
|
8.9 |
|
|
$ |
98,468 |
|
|
|
9.7 |
|
當地發行 |
|
|
775,974 |
|
|
|
91.1 |
|
|
|
919,925 |
|
|
|
90.3 |
|
市政債券投資總額 |
|
$ |
852,202 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,018,393 |
|
|
|
100.0 |
|
WesBanco的市政債券投資組合廣泛分佈在美國各地。下表以2019年12月31日的公允價值總額為基礎,列出了市政債券集中的前五個州:
表10.市政證券的集中度
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
公允價值 |
|
|
佔總成本的百分比 |
|
||
賓夕法尼亞州 |
|
$ |
191,098 |
|
|
|
22.4 |
|
俄亥俄 |
|
|
94,442 |
|
|
|
11.1 |
|
得克薩斯州 |
|
|
76,455 |
|
|
|
9.0 |
|
肯塔基州 |
|
|
45,880 |
|
|
|
5.4 |
|
伊利諾斯州 |
|
|
38,059 |
|
|
|
4.5 |
|
所有其他狀態(1) |
|
|
406,268 |
|
|
|
47.6 |
|
市政債券投資總額 |
|
$ |
852,202 |
|
|
|
100.0 |
|
(1) |
WesBanco的市政債券投資組合包含西弗吉尼亞州的債務,總額為3710萬美元,佔市政債券總額的4.4%。 |
WesBanco使用獨立定價服務的價格,並在較小程度上使用獨立經紀商的指示性(非約束性)報價來衡量其證券的公允價值。WesBanco使用多種方法驗證從定價服務或經紀人收到的價格,包括(但不限於)與二級定價服務的比較、參照其他獨立市場數據(如二級經紀人報價和相關基準指數)證實定價、熟悉市場流動性和其他市場相關條件的人員審查定價、審查定價服務方法、審查從定價服務收到的關於內部控制的獨立審計師報告,以及通過審查為某些交易薄的證券定價所使用的投入和假設或有限的可觀察數據點。現行程序為管理層提供了對估值模型、假設、投入和定價的充分了解,以合理衡量WesBanco證券的公允價值。關於公允價值計量的進一步披露,請參閲綜合財務報表附註17“公允價值計量”。
42
貸款和貸款承諾
貸款是WesBanco最大的資產負債表資產分類和最大的利息收入來源。商業貸款包括商業房地產(“CRE”),這進一步區分了土地和建築,改善了房地產貸款,以及沒有房地產擔保的其他商業和工業貸款(“C&I”)。零售貸款包括住宅房地產抵押貸款、住房權益信貸額度(“HELOC”)和用於其他消費目的的貸款。
未在資產負債表上報告的貸款承諾是指商業和消費者信貸額度、商業信用證、存款賬户透支保護限額、某些貸款擔保合同和核準的發放信貸承諾的現有餘額。已獲客户接受的已核準承付款,包括任何將由新承付款再融資的WesBanco貸款餘額。然而,通常情況下,並非所有已核準的承付款最終都將得到資金。
貸款和貸款承諾摘要見表11。
表11.貸款和承付款
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
% 共計 |
|
|
金額 |
|
% 共計 |
|
|
金額 |
|
% 共計 |
|
|
金額 |
|
% 共計 |
|
|
金額 |
|
% 共計 |
|
||||||||||
貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地建設 |
|
$ |
777,151 |
|
|
7.5 |
|
|
$ |
528,072 |
|
|
6.9 |
|
|
$ |
392,597 |
|
|
6.2 |
|
|
$ |
496,539 |
|
|
7.9 |
|
|
$ |
344,748 |
|
|
6.8 |
|
改良財產 |
|
|
4,947,857 |
|
|
48.0 |
|
|
|
3,325,623 |
|
|
43.4 |
|
|
|
2,601,851 |
|
|
40.9 |
|
|
|
2,376,972 |
|
|
37.9 |
|
|
|
1,911,633 |
|
|
37.7 |
|
商業地產總額 |
|
|
5,725,008 |
|
|
55.5 |
|
|
|
3,853,695 |
|
|
50.3 |
|
|
|
2,994,448 |
|
|
47.1 |
|
|
|
2,873,511 |
|
|
45.8 |
|
|
|
2,256,381 |
|
|
44.5 |
|
工商業 |
|
|
1,644,699 |
|
|
16.0 |
|
|
|
1,265,460 |
|
|
16.5 |
|
|
|
1,125,327 |
|
|
17.7 |
|
|
|
1,088,118 |
|
|
17.4 |
|
|
|
737,878 |
|
|
14.5 |
|
商業貸款總額 |
|
|
7,369,707 |
|
|
71.5 |
|
|
|
5,119,155 |
|
|
66.8 |
|
|
|
4,119,775 |
|
|
64.8 |
|
|
|
3,961,629 |
|
|
63.2 |
|
|
|
2,994,259 |
|
|
59.0 |
|
住宅地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地建設 |
|
|
87,342 |
|
|
0.8 |
|
|
|
60,336 |
|
|
0.8 |
|
|
|
56,369 |
|
|
0.9 |
|
|
|
46,226 |
|
|
0.7 |
|
|
|
40,261 |
|
|
0.8 |
|
其他抵押 |
|
|
1,786,305 |
|
|
17.3 |
|
|
|
1,551,271 |
|
|
20.2 |
|
|
|
1,296,932 |
|
|
20.4 |
|
|
|
1,337,164 |
|
|
21.4 |
|
|
|
1,207,539 |
|
|
23.8 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
649,678 |
|
|
6.4 |
|
|
|
599,331 |
|
|
7.8 |
|
|
|
529,196 |
|
|
8.3 |
|
|
|
508,359 |
|
|
8.1 |
|
|
|
416,889 |
|
|
8.2 |
|
住宅房地產總額 |
|
|
2,523,325 |
|
|
24.5 |
|
|
|
2,210,938 |
|
|
28.8 |
|
|
|
1,882,497 |
|
|
29.6 |
|
|
|
1,891,749 |
|
|
30.2 |
|
|
|
1,664,689 |
|
|
32.8 |
|
消費者 |
|
|
374,953 |
|
|
3.6 |
|
|
|
326,188 |
|
|
4.3 |
|
|
|
339,169 |
|
|
5.3 |
|
|
|
396,058 |
|
|
6.3 |
|
|
|
406,894 |
|
|
8.0 |
|
零售貸款總額 |
|
|
2,898,278 |
|
|
28.1 |
|
|
|
2,537,126 |
|
|
33.1 |
|
|
|
2,221,666 |
|
|
34.9 |
|
|
|
2,287,807 |
|
|
36.5 |
|
|
|
2,071,583 |
|
|
40.8 |
|
有價證券貸款總額 |
|
|
10,267,985 |
|
|
99.6 |
|
|
|
7,656,281 |
|
|
99.9 |
|
|
|
6,341,441 |
|
|
99.7 |
|
|
|
6,249,436 |
|
|
99.7 |
|
|
|
5,065,842 |
|
|
99.8 |
|
為出售而持有的貸款 |
|
|
43,013 |
|
|
0.4 |
|
|
|
8,994 |
|
|
0.1 |
|
|
|
20,320 |
|
|
0.3 |
|
|
|
17,315 |
|
|
0.3 |
|
|
|
7,899 |
|
|
0.2 |
|
貸款總額 |
|
$ |
10,310,998 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
7,665,275 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
6,361,761 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
6,266,751 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
5,073,741 |
|
|
100.0 |
|
貸款承諾 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地建設 |
|
$ |
811,258 |
|
|
24.9 |
|
|
$ |
489,991 |
|
|
20.9 |
|
|
$ |
419,082 |
|
|
22.5 |
|
|
$ |
392,355 |
|
|
22.0 |
|
|
$ |
380,704 |
|
|
24.6 |
|
改良財產 |
|
|
317,595 |
|
|
9.7 |
|
|
|
252,216 |
|
|
10.7 |
|
|
|
158,565 |
|
|
8.5 |
|
|
|
151,797 |
|
|
8.6 |
|
|
|
130,415 |
|
|
8.5 |
|
商業地產總額 |
|
|
1,128,853 |
|
|
34.6 |
|
|
|
742,207 |
|
|
31.6 |
|
|
|
577,647 |
|
|
31.0 |
|
|
|
544,152 |
|
|
30.6 |
|
|
|
511,119 |
|
|
33.1 |
|
工商業 |
|
|
1,011,481 |
|
|
31.0 |
|
|
|
721,988 |
|
|
30.7 |
|
|
|
571,692 |
|
|
30.7 |
|
|
|
540,647 |
|
|
30.4 |
|
|
|
482,799 |
|
|
31.2 |
|
商業總額 B.主要承諾 |
|
|
2,140,334 |
|
|
65.6 |
|
|
|
1,464,195 |
|
|
62.3 |
|
|
|
1,149,339 |
|
|
61.7 |
|
|
|
1,084,799 |
|
|
61.1 |
|
|
|
993,918 |
|
|
64.3 |
|
住宅地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地建設 |
|
|
67,425 |
|
|
2.1 |
|
|
|
46,285 |
|
|
2.0 |
|
|
|
29,454 |
|
|
1.6 |
|
|
|
25,468 |
|
|
1.4 |
|
|
|
17,369 |
|
|
1.1 |
|
其他抵押 |
|
|
127,916 |
|
|
3.9 |
|
|
|
38,188 |
|
|
1.6 |
|
|
|
31,555 |
|
|
1.7 |
|
|
|
37,418 |
|
|
2.1 |
|
|
|
17,191 |
|
|
1.1 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
698,954 |
|
|
21.4 |
|
|
|
605,559 |
|
|
25.8 |
|
|
|
486,516 |
|
|
26.1 |
|
|
|
447,993 |
|
|
25.2 |
|
|
|
369,152 |
|
|
23.9 |
|
住宅房地產總額 |
|
|
894,295 |
|
|
27.4 |
|
|
|
690,032 |
|
|
29.4 |
|
|
|
547,525 |
|
|
29.4 |
|
|
|
510,879 |
|
|
28.8 |
|
|
|
403,712 |
|
|
26.1 |
|
消費者 |
|
|
47,352 |
|
|
1.5 |
|
|
|
41,037 |
|
|
1.7 |
|
|
|
36,282 |
|
|
1.9 |
|
|
|
36,811 |
|
|
2.1 |
|
|
|
35,360 |
|
|
2.3 |
|
零售承諾總額 |
|
|
941,647 |
|
|
28.9 |
|
|
|
731,069 |
|
|
31.1 |
|
|
|
583,807 |
|
|
31.3 |
|
|
|
547,690 |
|
|
30.8 |
|
|
|
439,072 |
|
|
28.4 |
|
投資組合承付款總額 |
|
|
3,081,981 |
|
|
94.5 |
|
|
|
2,195,264 |
|
|
93.4 |
|
|
|
1,733,146 |
|
|
93.0 |
|
|
|
1,632,489 |
|
|
91.9 |
|
|
|
1,432,990 |
|
|
92.7 |
|
存款透支限額 |
|
|
149,519 |
|
|
4.6 |
|
|
|
153,572 |
|
|
6.5 |
|
|
|
126,671 |
|
|
6.8 |
|
|
|
126,517 |
|
|
7.1 |
|
|
|
106,252 |
|
|
6.9 |
|
待出售的承付款 |
|
|
29,302 |
|
|
0.9 |
|
|
|
2,307 |
|
|
0.1 |
|
|
|
3,846 |
|
|
0.2 |
|
|
|
17,037 |
|
|
1.0 |
|
|
|
6,865 |
|
|
0.4 |
|
貸款承付款總額 |
|
$ |
3,260,802 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,351,143 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,863,663 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,776,043 |
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,546,107 |
|
|
100.0 |
|
包括信用證在內 以上所述 |
|
$ |
57,205 |
|
|
1.8 |
|
|
$ |
42,841 |
|
|
1.8 |
|
|
$ |
31,951 |
|
|
1.7 |
|
|
$ |
32,907 |
|
|
1.9 |
|
|
$ |
27,408 |
|
|
1.8 |
|
43
投資組合貸款總額增加美元2.6 b由於收購OLB,2018年12月31日至2019年12月31日期間為百萬歐元,即34.1%K.有機貸款總額同比增長1.1%,主要由C&I和住宅房地產貸款類別推動,但由於商業房地產貸款在一個積極的二級市場中再融資的水平上升,部分抵消了這一增長。第四季度的商業地產收益幾乎是2019年上半年更加正常化的季度平均增長率的三倍,這對第四季度有機貸款的增長產生了大約兩個百分點的負面影響。 證券組合貸款列於綜合資產負債表,扣除遞延貸款費用和費用,以及購買貸款的折扣。遞延貸款費用淨額為美元4.8百萬美元3.2截至12月31日9和2018分別。韋斯bAnco進行了一項延期貸款成本研究,以確定貸款期限內可以推遲的費用。在最近的研究中,韋斯bAnco的遞延成本增長速度快於相關客户的遞延費用收入,導致遞延貸款成本的餘額超過主要來自住房權益信貸額度的遞延貸款費用,後者的費用收入很少。投資組合貸款餘額中包括的購買貸款折扣為$51.9百萬美元49.3截至12月31日9和2018從以前的收購中獲得的貸款的利息收入包括在利息收入中是美元。17.9百萬美元11截至12月31日9和2018分別。
CRE貸款佔貸款組合的重要組成部分,為55.5%,這一年增加了48.6%。從2018年12月31日到2019年12月31日,CRE--土地和建築貸款餘額增加了249.1美元,即47.2%,而CRE改善的房地產貸款同期增加了16億美元,即48.8%。這兩項指標均有所增加,主要原因是收購了OLBK。
從2018年12月31日到2019年12月31日,由於有機增長和收購OLBK,C&I貸款增加了379.2美元,增幅為30.0%。截至2019年12月31日,C&I貸款中的可用信貸額度與貸款餘額相比,增長了4.5%至61.5%。通過對FTSB、FFKT和OLBK的收購,獲得了新的客户關係,並在亨廷頓、WV市場提供了新的機會,並擴大了在大萊剋星敦、法蘭克福、伊麗莎白鎮、路易斯維爾、肯塔基州路易斯維爾和辛辛那提、OH市場的業務,以及在華盛頓特區、巴爾的摩、萊剋星頓公園、MD和弗雷德裏克-蓋瑟斯堡-洛克維爾的新市場。
2018年12月31日至2019年12月31日期間,住宅房地產抵押貸款增加了262.0美元,增幅為16.3%,主要原因是有機增長和收購OLBK。WesBanco在2019年為該投資組合保留了約52.4%的抵押貸款,而2018年為59.7%。管理層的重點是重新平衡投資組合貸款和二級市場貸款之間的貸款來源,後者出售到二級市場。隨着利率的上升,WesBanco的目標是保持貸款來源的平衡;然而,如果利率下降,WesBanco將更多地關注二級市場貸款。
由於收購OLBK,HELOC的貸款從2018年12月31日至2019年12月31日增加了5,030萬美元,即8.4%。與2018年相比,HELOC的貸款有機地減少了1.8%,主要原因是利率環境上升和客户需求下降。
從2018年12月31日到2019年12月31日,消費者貸款增加了4880萬美元,增幅為15.0%,其中3590萬美元與獲得的OLBK消費貸款有關。
2018年12月31日至2019年12月31日,貸款承諾總額增加了909.7美元,增幅為38.7%。總投資組合中的承諾增加了約386.6美元,即52.1%;C&I承諾增加了289.5百萬美元,即40.1%;HELOC承諾增加了9 340萬美元,即15.4%。
地理分佈-WesBanco主要在其分支機構或毗鄰市場的市場範圍內發放信貸。這些市場以外的貸款通常只發放給與WesBanco在其市場上有其他業務關係的老牌客户。截至2019年12月31日,WesBanco市場以外的貸款佔貸款總額的比例不到2%,2018年12月31日不到3%。這些貸款主要包括CRE-改進的房地產貸款、第二套住宅或度假屋的住宅房地產貸款、向財富管理客户提供的消費信貸額度以及向當地客户的家庭成員提供的汽車貸款。管理層並不打算大幅增加市場外貸款.
貸款組合的地域分佈,不包括存款透支限額和待售貸款,摘要見表12。
44
表12.貸款的地理分佈
|
|
2019年12月31日(1) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
商業地產 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(接觸百分比,四捨五入至最接近的百分比) |
|
土地和 建設 |
|
|
改進型 財產 |
|
|
商業 和 工業 |
|
|
住宅 真品 地產 |
|
|
家 衡平法 線 |
|
|
消費者 |
|
|
共計 |
|
|||||||
俄亥俄河谷上游 |
|
|
1 |
% |
|
|
4 |
% |
|
|
14 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
13 |
% |
|
|
20 |
% |
|
|
7 |
% |
Morgantown,WV MSA |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
3 |
|
帕克斯堡,WV-Marietta,OH MSA |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
亨廷頓,WV-Ashland,KY MSA |
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
西弗吉尼亞其他地點 |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
8 |
|
|
|
10 |
|
|
|
19 |
|
|
|
5 |
|
匹茲堡,PA |
|
|
5 |
|
|
|
10 |
|
|
|
15 |
|
|
|
18 |
|
|
|
14 |
|
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
賓夕法尼亞州其他地點 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
哥倫布 |
|
|
25 |
|
|
|
8 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
6 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
俄亥俄州西部 |
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
5 |
|
|
|
13 |
|
|
|
11 |
|
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
俄亥俄州其他地點 |
|
|
2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
|
|
7 |
|
路易斯維爾,肯塔基州-傑斐遜縣 |
|
|
13 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7 |
|
肯塔基州萊剋星敦-法耶特縣MSA |
|
|
10 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
— |
|
|
|
5 |
|
其他印第安納州 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
肯塔基州其他地點 |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
|
巴爾的摩-哥倫比亞-湯森醫學碩士 |
|
|
8 |
|
|
|
13 |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
|
|
|
9 |
|
加利福尼亞-列剋星敦公園醫學碩士 |
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
弗雷德裏克-蓋瑟斯堡-洛克維爾醫學碩士 |
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
華盛頓-阿靈頓-亞歷山大 直流-VA-MD-WV MSA |
|
|
11 |
|
|
|
12 |
|
|
|
10 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
馬裏蘭其他地點 |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
鄰近國家和市場外 |
|
|
2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
共計 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
(1) |
房地產抵押貸款按抵押品的地址分類。所有其他貸款都是根據借款人的地址分類的。 |
上俄亥俄谷MSA包括惠林,西弗吉尼亞和威爾頓,西弗吉尼亞州-斯圖本維爾,俄亥俄MSA。西弗吉尼亞州的其他地點包括費爾蒙特-克拉克斯堡和查爾斯頓,以及主要位於該州北部、中部和東部的MSA內的社區。俄亥俄州西部的MSA包括代頓-斯普林菲爾德和辛辛那提-米德爾頓。其他俄亥俄州的地點包括俄亥俄州的社區,這些社區並不位於MSA內,其中大部分位於俄亥俄州東南部。其他印第安納州的地點包括在印第安納州的社區,這些社區不位於一個MSA內,其中大部分位於印第安納州南部。其他肯塔基州的地點包括伊麗莎白鎮,KY MSA,以及其他肯塔基州的地點,不位於MSA。通過收購老線銀行,WesBanco增加了巴爾的摩-哥倫比亞-湯森,MD MSA,弗雷德裏克-蓋瑟斯堡-羅克維爾,MD MSA和華盛頓特區-阿靈頓-亞歷山大,弗吉尼亞州MSA以及其他馬裏蘭州的地點。鄰近的州包括特拉華州和田納西州的部分地區,這兩個州靠近韋斯班科的市場。市場外貸款包括所有其他地點的貸款,這些貸款不包括在任何其他特定地區,而且在過去幾年中一直保持相對不變。
信用風險
借款人無法或不願意償還債務的風險是所有貸款活動所固有的。償還風險可能受到外部事件的影響,例如不利的經濟條件、影響整個行業或主要僱主的社會和政治影響、個人失業或其他個人災難和利率變化。每筆貸款的條件和結構以及潛在的風險集中可能進一步加劇這一固有風險。管理信貸風險的主要目標是儘量減少所有這些因素對貸款組合質量的影響。
信貸風險是通過最初的承保過程以及通過對投資組合的不斷監測和管理來管理的。信貸政策為每種類型的貸款制定標準的承保準則,並要求對每一借款人的信貸特徵進行適當的評估。這一評價的重點是主要償還來源的充足性和可持續性,作為第二償還來源的抵押品(如果有的話)是否充足,作為擔保人支助的潛力,作為償還的第三來源,以及可能增加或減輕其風險的每一類貸款的其他獨特因素。投資組合的監督和管理的方式和程度因貸款的類型和規模而異。
45
信貸風險也是通過密切監測拖欠程度和趨勢,並在拖欠行為的早期階段開始收集努力來管理的。韋斯b安科還監測其市場的總體經濟狀況,包括失業、住房活動和房地產價值。根據市場條件、一個或多個貸款類別的業績以及其他外部因素,在適當情況下修改承保標準。獨立的貸款審查職能還對投資組合進行定期審查,以評估承保、貸款文件和投資組合管理的充分性和有效性。
每一類貸款都包含不同的風險因素,影響這些貸款的承保、結構、記錄、管理和監測方式。本節的其餘部分將討論習慣條款和承保做法,以及與每一類貸款有關的具體風險以及WesBanco管理這些風險的過程。
商業貸款-商業組合包括向各種不同規模的商業企業提供貸款。許多商業貸款往往涉及向一個借款人或一組相關借款人提供多筆貸款,因此,商業貸款比零售貸款在任何單一交易中遭受損失的可能性要大得多。通過限制個別借款人或借款人羣體、行業和地理市場的信貸風險,以及通過要求適當的擔保品或擔保人,減輕商業貸款風險。
對商業貸款進行監測,以確定向任何一個借款人或一組相關借款人提供貸款的潛在集中程度。截至2019年12月31日,WesBanco對任何單一借款人或其相關權益的法定貸款限額約為2.19億美元。前9個月,十大最大的商業關係總計6億至6.5億美元,第四季度則高達7.2億美元。截至2019年12月31日,有15種關係超過5000萬美元。這些大型關係通常包括向借款人或其相關實體提供一筆以上貸款。截至2019年12月31日,單筆最大的關係敞口約為1.18億美元,其中包括向住宿部門的一名客户提供的多筆貸款。表14和表15列出按房地產類型和行業分列的CRE貸款敞口。
商業貸款,包括展期和展期,是根據借款人的信貸風險總額,在個別貸款當局的框架內核準的。信用敞口高達75萬美元的貸款由不負責貸款來源的承銷商批准。信貸敞口超過750,000美元的貸款最低限度需要商業銀行主管的批准,而超過150萬美元的信貸敞口則需要獲得不負責貸款來源的信貸官員的批准。在新的中大西洋市場,超過500萬美元的信貸敞口需要得到一個信貸委員會的批准,該委員會由市場高級管理人員和不負責貸款來源的信貸官員組成。小額信貸敞口超過1500萬美元,需要得到由執行管理層、董事和其他不負責貸款發放的合格人員組成的信貸委員會的批准。承銷商和信貸官員不會得到基於貸款來源數量的獎勵報酬。商業銀行高管根據多種因素獲得獎勵,這些因素包括貸款來源、未償貸款餘額的淨增長、費用、信貸質量和投資組合管理要求。
Cre-附屬土地和建築包括貸款,為開發、投資、商業企業使用、農業或礦物開採提供資金;建造住宅供轉售、多家庭公寓和其他可能為業主佔用的商業建築或為業主創造收入的投資。建築貸款一般只有在WesBanco還承諾為項目提供永久融資、由另一貸款人承諾永久貸款、或貸款預計將通過出售細分財產來償還時才發放。然而,即使WesBanco有一項外購承諾,建築貸款也是承銷的,就好像WesBanco將在建設完成後保留貸款一樣。近年來,由於利率低,物業資本化率低,很多在貸款發放時沒有承擔的建築貸款,在完成建築工程後,便立即在第二市場出售或再融資,導致大量的計劃外貸款回報。
CRE-可轉讓土地和建築貸款只需要在建造期間支付利息,對於大型、多階段項目,如住宅開發項目和大型商業項目,最初的期限從6個月到3年不等。利率通常以適當的指數為基礎完全浮動,但其結構可能與建築竣工後適用於永久貸款的利率相同。建築期間的利息通常包括在項目費用中,因此往往由貸款預付款提供資金。對預付款進行監測,以確保項目處於適當的完成階段,每次預支,並確保在項目完成之前未用盡利息準備金。如果項目未在初始期限內完成,貸款將在到期時重新承銷,但超過初始期限的利息必須由借款人支付,在某些情況下,還需要額外的利息準備金作為延長期限的條件。在建設完成後,貸款被轉換為永久融資,並重新歸類為CRE-改善的財產。
改良物業貸款包括購買或再融資業主所佔用的物業和投資物業的貸款.業主佔用CRE包括向不同行業和房地產類型的借款人提供貸款。投資物業包括多户公寓樓、1至4套家庭出租單位、住宿和各種類型的商業建築,出租或出租給與業主無關的各方。
CRE-經改進的財產貸款一般要求每月支付本金和利息,根據財產的類型、年齡和狀況,按攤銷期從10年到25年不等。分期超過20年的貸款通常也有10年或更短的到期日或看跌期權。利率一般在一至五年的固定期間後根據可比較期限的適當指數調整。利率也可以固定五年以上,但對於某些較大的貸款,借款人可能被要求籤訂利率衍生合同,將WesBanco的利率轉換為可調整的利率。
46
C&I貸款包括為應收賬款、庫存和其他一般業務目的融資的循環信貸額度;用於為不動產以外的固定資產融資的定期貸款;以及支持各種企業的貿易、保險或政府需求的信用證。大多數C&I借款人是私營公司,年銷售額高達1億美元。
設備和其他類型抵押品擔保的C&I期貸款一般要求每月支付本金和利息,根據擔保品的估計使用壽命,按攤銷期最多為10年,利率可在貸款期限內確定(可能通過利率衍生合同),或在固定期限後根據適當的指數調整,從1至7年不等。
商業貸款和信用證通常被歸類為C&I,但也可以被歸類為CRE-改良的房地產貸款或CRE-土地和建築,如果它們主要由房地產擔保的話。信用額度通常只要求支付利息,本金應在要求時或到期日到期。根據適當的短期指數,信貸額度的利率通常是完全可調的.信用證通常要求定期支付費用,如果信用證受益人要求預付承付款,則應按要求支付本金和利息。信用額度也可以包括根據未預支的額度的金額計算的費用。信貸額度和信用證通常可以延期,也可以由WesBanco每年取消,但在適當情況下也可承諾至多三年。如果WesBanco不打算續訂或延長承諾,信用證也可能要求WesBanco在規定的時間內通知受益人。
表13彙總了所有商業貸款按利率類型分列的到期日分佈情況。
表13.商業貸款期限
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
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固定利率貸款 |
|
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可變利率貸款 |
|
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(單位:千) |
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合而為一 年份或 較少 |
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一次之後 年度 五年 |
|
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五歲後 年數 |
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共計 |
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合而為一 年份或 較少 |
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一次之後 年度 五年 |
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五歲後 年數 |
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|
共計 |
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||||||||
商業地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地建設 |
|
$ |
48,017 |
|
|
$ |
97,557 |
|
|
$ |
99,369 |
|
|
$ |
244,943 |
|
|
$ |
82,131 |
|
|
$ |
195,140 |
|
|
$ |
254,937 |
|
|
$ |
532,208 |
|
改良財產 |
|
|
143,306 |
|
|
|
969,246 |
|
|
|
686,928 |
|
|
|
1,799,480 |
|
|
|
120,656 |
|
|
|
688,354 |
|
|
|
2,339,367 |
|
|
|
3,148,377 |
|
工商業 |
|
|
49,455 |
|
|
|
426,300 |
|
|
|
199,210 |
|
|
|
674,965 |
|
|
|
440,059 |
|
|
|
230,637 |
|
|
|
299,038 |
|
|
|
969,734 |
|
商業貸款總額 |
|
$ |
240,778 |
|
|
$ |
1,493,103 |
|
|
$ |
985,507 |
|
|
$ |
2,719,388 |
|
|
$ |
642,846 |
|
|
$ |
1,114,131 |
|
|
$ |
2,893,342 |
|
|
$ |
4,650,319 |
|
承銷CRE-土地和建築貸款時考慮的主要因素是每個項目的總體可行性、開發商或建築商成功完成項目的經驗和財政能力、市場吸收率和房地產價值。這些貸款也有獨特的風險,開發商或建設者可能無法完成項目,或未能按時或在預算範圍內完成項目。風險通常是通過向在WesBanco市場運營並擁有流動性或其他資源以吸收項目成本意外增長或比預期更長的吸收時間、定期檢查在建工程以及在特定完工階段發放貸款的開發商和建築商提供信貸來減輕的。對於某些類型的項目,也可能需要有執照的建築師或工程師對已完成的建築進行認證,並要求提供履約和付款保證。由於投機性項目本身的風險更高,wesbanco可能需要在開始建設之前,為土地和住宅開發或投資地產的預租賃承諾設定一定比例。
承銷投資地產時所考慮的主要因素,是債務償還額的計算、物業所產生的租金收入淨額、佔用物業的租户的組成,以及租約的條款,所有這些因素都可能因特定類別的物業而有所不同。考慮的其他因素包括投資者的整體財務能力及其擁有和管理投資財產的經驗。
業主自住貸款的償還必須來自佔用人的商業業務產生的現金流。因此,在承銷業主佔用的CRE和C&I貸款時,主要考慮的因素是債務償付範圍的計算、歷史收益和預期收益、現金流量、資本資源、流動性和業務槓桿。考慮到對償還能力可能產生影響的其他因素包括借款人的產業、競爭優勢和劣勢、對企業產品和服務的需求、商業模式的可行性、質量、經驗和管理深度,以及可能影響企業的外部影響,如一般經濟狀況和社會或政治變化。
47
房地產的類型、年齡、狀況和位置以及與房地產相關的任何環境風險都會被考慮到業主佔用和投資CRE。環境風險是通過要求合格的檢查員進行評估來減輕的,只要該財產或任何鄰近財產目前或以前的用途有可能造成所資助的財產受到污染。通過要求借款人有足夠的首付或現金權益來進一步減輕風險,從而限制相對較低的成本或財產的市場價值的貸款數額,除非有足夠的減輕因素可以降低較高的貸款價值的風險。市場價值是通過獲得當前的評估或評估來確定的,以銀行條例所要求的適當或基於貸款前融資的金額為準。在每一筆貸款的整個生命週期內,可能會得到新的評估或評價,以便在貸款的最初期限延長時更準確地評估當前的市場價值,市場條件表明財產價值可能已經下降,和(或)償還貸款的主要來源不再足以按照最初的條件償還貸款。
CRE貸款與價值比率(“ltv”)一般限於wesbanco信貸政策或銀行法規規定的最高百分比,從未改良土地的65%到改善商業地產的85%不等。監管指南還將超過規定的ltv比率的cre貸款總額限制在銀行風險資本總額的30%。截至2019年12月31日,超過監管準則的所有cre貸款和貸款承諾總額約為1.13億美元,佔該行風險資本總額的8%,而2018年12月31日為1.05億美元,佔11%。不論信貸政策或監管準則如何,對某些類型的財產,或當存在增加市場價值波動風險的其他因素時,可能需要降低LTV比率,例如無法輕易轉換為其他用途或營銷能力有限的單一用途或特殊用途房產。相反,當有其他因素可以充分減輕風險時,更高的LTV比率可能是可以接受的。
C&I貸款的擔保品的種類和數額取決於借款人的總體財務實力、貸款的金額和條件以及可用的擔保品或擔保人。銀行存款賬户和有價證券擔保的貸款風險最低。有價證券受到市場價值變化的影響,並定期受到監測,以確保它們保持適當的邊際。2019年12月31日,銀行存款賬户和有價證券擔保的C&I敞口總額接近2.81億美元,而2018年12月31日為2.43億美元。代表最高風險的無擔保C&I貸款在2019年12月31日接近2.51億美元,而2018年12月31日為1.97億美元。無擔保信貸只適用於那些一直表現出強勁的還款能力和財務狀況以承受其經營現金流暫時下降的借款人。最大的一筆無擔保敞口是620萬美元。與商業活動有關的不動產以外的抵押品,如應收帳款和庫存品,也可由借款人定期報告和核證,在某些情況下,還可由WesBanco進行獨立檢查或核實。在2019年12月31日,約1.99億美元(佔C&I敞口的7.8%)完全由應收賬款和庫存擔保,而2018年12月31日為1.87億美元(9.4%)。截至2019年12月31日,另有3.01億美元(相當於11.9%的C&I風險敞口)由設備或機動車輛擔保,而2018年12月31日則為2.02億美元(10.2%)。C&I投資組合的其餘部分由多種類型的抵押品擔保,有時還包括由於其價值以外的原因而被當作抵押品的房地產。
大多數商業貸款直接由WesBanco提供。截至2019年12月31日,其他金融機構貸款的參與率為5.13億美元,佔商業貸款總額的5.5%,而2018年12月31日為3.89億美元,佔商業貸款總額的5.9%。其中包括2019年12月31日的4600萬美元和2018年12月31日的4200萬美元的國家信貸。共有的國家信貸被定義為超過1億美元的貸款,這些貸款由三個或更多的貸款機構提供資金。WesBanco在購買貸款之前進行自己的習慣信用評估和承銷。與這些貸款有關的信貸風險類似於WesBanco的貸款,但額外的風險可能來自於控制牽頭機構、代理機構或服務機構的行動的能力有限。
按市場、貸款類型、CRE房地產類型、C&I和業主自住CRE(按行業分列)、投資CRE對普通租户和行業的依賴程度或類似受外部因素影響的房地產類型,對商業投資組合進行監測。表14和表15彙總了按房地產類型和工業部門分列的信貸敞口總額。
從2001年開始,並在2013年修訂後,銀行必須跟蹤指定為高槓杆交易的C&I貸款交易(“HLTS”)。為了進行收購、收購或資本分配,並達到一定的槓桿比率,必須滿足一定的規模。截至2019年12月31日,WesBanco擁有4 350萬美元,佔指定為HLTS的商業貸款總額的0.3%。
由於能源價格的波動,該銀行密切關注其能源投資組合。截至2019年12月31日,鑽井、開採、管道建設、採礦設備、與能源相關的租户投資房地產以及其他相關支持活動等核心能源行業的總敞口接近6700萬美元,佔貸款總額的0.7%,而2018年12月31日,貸款總額為5200萬美元,佔貸款總額的0.5%。與2018年12月31日的7,000萬美元(佔貸款組合總額的0.7%)相比,用於核心能源行業的其他重型設備的附屬行業,如公用事業分銷和運輸、工程服務、製造商和零售商的風險敞口約為9 400萬美元,佔貸款組合總額的0.9%。位於頁巖氣區、可能受到頁巖氣活動減少影響的房產,在2019年12月31日意味着額外的1.19億美元暴露,而2018年12月31日為1.26億美元。
48
表14.按財產類型分列的CRE風險
|
|
2019年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
CRE土地和土地轉讓 建設 |
|
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CRE改進 投資 |
|
|
CRE改進 業主佔用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
(千美元) |
|
貸款 平衡 |
|
貸款 承諾 |
|
|
貸款 平衡 |
|
貸款 承諾 |
|
|
貸款 平衡 |
|
貸款 承諾 |
|
|
共計 曝光 |
|
最大 貸款(1) |
|
% 資本(2) |
|
|||||||||
土地 |
|
$ |
139,710 |
|
$ |
120,413 |
|
|
$ |
30,065 |
|
$ |
8,998 |
|
|
$ |
36,195 |
|
$ |
1,438 |
|
|
$ |
336,819 |
|
$ |
23,963 |
|
|
22.5 |
|
1-4家庭 |
|
|
91,868 |
|
|
83,713 |
|
|
|
519,426 |
|
|
21,616 |
|
|
|
8,709 |
|
|
2,002 |
|
|
|
727,334 |
|
|
9,050 |
|
|
48.5 |
|
多家族 |
|
|
188,019 |
|
|
259,603 |
|
|
|
361,891 |
|
|
56,265 |
|
|
|
94,467 |
|
|
1,438 |
|
|
|
961,683 |
|
|
29,538 |
|
|
64.2 |
|
零售 |
|
|
43,716 |
|
|
27,422 |
|
|
|
522,107 |
|
|
12,274 |
|
|
|
138,530 |
|
|
2,371 |
|
|
|
746,420 |
|
|
14,079 |
|
|
49.8 |
|
辦公室 |
|
|
43,462 |
|
|
41,002 |
|
|
|
486,077 |
|
|
7,717 |
|
|
|
206,342 |
|
|
3,499 |
|
|
|
788,099 |
|
|
16,105 |
|
|
52.6 |
|
工業 |
|
|
20,787 |
|
|
7,471 |
|
|
|
199,841 |
|
|
1,879 |
|
|
|
221,633 |
|
|
4,300 |
|
|
|
455,911 |
|
|
7,024 |
|
|
30.4 |
|
住宿 |
|
|
91,164 |
|
|
48,729 |
|
|
|
601,972 |
|
|
14,572 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
756,437 |
|
|
22,590 |
|
|
50.5 |
|
老年生活 |
|
|
24,964 |
|
|
74,651 |
|
|
|
48,874 |
|
|
39 |
|
|
|
77,146 |
|
|
1,321 |
|
|
|
226,995 |
|
|
38,354 |
|
|
15.1 |
|
醫院 |
|
|
2,002 |
|
|
5,244 |
|
|
|
3,389 |
|
|
— |
|
|
|
41,822 |
|
|
12 |
|
|
|
52,469 |
|
|
15,335 |
|
|
3.5 |
|
自存儲 |
|
|
10,257 |
|
|
6,897 |
|
|
|
11,087 |
|
|
9 |
|
|
|
3,541 |
|
|
20 |
|
|
|
31,811 |
|
|
5,425 |
|
|
2.1 |
|
就餐場所 |
|
|
3,549 |
|
|
16,174 |
|
|
|
45,384 |
|
|
4,036 |
|
|
|
46,521 |
|
|
431 |
|
|
|
116,095 |
|
|
2,892 |
|
|
7.7 |
|
加油站 |
|
|
331 |
|
|
1,352 |
|
|
|
16,067 |
|
|
1,500 |
|
|
|
69,099 |
|
|
908 |
|
|
|
89,257 |
|
|
6,570 |
|
|
6.0 |
|
娛樂 |
|
|
2,160 |
|
|
720 |
|
|
|
12,960 |
|
|
125 |
|
|
|
25,292 |
|
|
442 |
|
|
|
41,699 |
|
|
5,115 |
|
|
2.8 |
|
宿舍 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
36,732 |
|
|
33 |
|
|
|
23,291 |
|
|
24 |
|
|
|
60,080 |
|
|
23,150 |
|
|
4.0 |
|
禮拜場所 |
|
|
1,691 |
|
|
— |
|
|
|
2,464 |
|
|
— |
|
|
|
37,833 |
|
|
733 |
|
|
|
42,721 |
|
|
3,577 |
|
|
2.9 |
|
其他特殊用途 |
|
|
65,183 |
|
|
8,915 |
|
|
|
110,418 |
|
|
3,105 |
|
|
|
173,062 |
|
|
13,846 |
|
|
|
374,529 |
|
|
13,649 |
|
|
25.0 |
|
混合使用 |
|
|
39,203 |
|
|
28,063 |
|
|
|
288,030 |
|
|
72,755 |
|
|
|
150,106 |
|
|
8,512 |
|
|
|
586,669 |
|
|
25,012 |
|
|
39.2 |
|
未分類 |
|
|
9,085 |
|
|
80,889 |
|
|
|
252,890 |
|
|
67,760 |
|
|
|
44,594 |
|
|
3,615 |
|
|
|
458,833 |
|
|
15,000 |
|
|
30.6 |
|
共計 |
|
$ |
777,151 |
|
$ |
811,258 |
|
|
$ |
3,549,674 |
|
$ |
272,683 |
|
|
$ |
1,398,183 |
|
$ |
44,912 |
|
|
$ |
6,853,861 |
|
$ |
38,354 |
|
|
457.4 |
|
(1) |
最大的貸款是WesBanco的最大合同義務,可能資金不足。 |
(2) |
銀行風險資本總額。 |
多户公寓代表着CRE最大的單一類別。包括建築貸款在內,多户公寓風險敞口從2018年12月31日的8.02億美元增加到2019年12月31日的9.62億美元,增幅為19.9%。這一風險敞口占2019年12月31日風險資本總額的64.2%,低於2018年12月31日的67.8%。大約60%的多家庭風險敞口用於新的建築項目,其中許多項目預計將在未來24個月內在二級市場進行再融資。在2019年期間,一些房地產在完工後不久並在穩定之前在二級市場進行了再融資。這些早期的收益使WesBanco能夠繼續在整個市場上資助新的多家族項目。截至2019年12月31日,俄亥俄州中部市場約佔多户公寓總風險敞口的28%,而2018年12月31日為31%,而馬裏蘭市場自2019年末收購OLBK以來,約佔截至2019年12月31日總敞口的12%。匹茲堡/西部的PA市場是2018年的第二大市場,佔14%。
寫字樓是CRE的第二大類別,總曝光量為7.72億美元。從2018年12月31日到2019年12月31日,辦公大樓的曝光量增加了51.1%。截至2019年12月31日,這一比例佔風險資本總額的51.5%,而2018年12月31日為43.1%。大約40%的辦公大樓暴露在馬裏蘭市場,9%位於俄亥俄州中部市場。
住宿是CRE的第三大類別,總風險敞口為7.56億美元。2018年12月31日至2019年12月31日期間,Dodging風險敞口增加了86.4%。這一類別佔風險資本的50.5%,而2018年12月31日為34.3%。這一比例的大幅增長主要是由於收購了OLBK。約33%的住宿敞口位於馬裏蘭州市場,13%持有在肯塔基州中部。
零售是CRE的第四大類別,總敞口為7.46億美元。2018年12月31日至2019年12月31日,零售行業的風險敞口增加了87.9%。這一類別佔風險資本的49.8%,而2018年12月31日為33.5%。約38%的零售敞口在馬裏蘭市場持有,8%在俄亥俄州中部。
1-4家庭是CRE的第五大類別,為7.27億美元.從2018年12月31日到2019年12月31日,這一類別增長了34.8%。截至2019年12月31日,這一類別佔風險資本的48.4%,而2018年12月31日為45.6%。大幅增加的主要原因是購置了OLBK。截至2019年12月31日,馬裏蘭州市場佔投資組合的28%,肯塔基州中部市場佔14%。
49
混合用途房地產的風險敞口為5.87億美元,是CRE的第六大類別,佔2019年12月31日風險資本總額的39.2%,相比之下,這一比例為38%。52018年12月31日這類貸款包括其他財產類型的各種組合,例如零售、辦公或在一個設施中的住房。大約14%在匹茲堡/西賓夕法尼亞州市場,9%在路易斯維爾、肯塔基州和印第安納州南部市場。
其他特殊用途財產包括除表14所列用途外具有獨特用途的設施,包括殯儀館、洗車處、其他汽車護理設施、消防站、停車場、其他市政服務設施和校舍。非分類物業通常是較小、一般用途的建築物和店面,通常可以適應任何數量的潛在商業用途。
除了wesbanco監控cre投資組合中可能存在的風險集中度的方法外,監管機構還使用兩層評估來確定一家銀行是否總體集中了cre貸款佔銀行總風險資本的百分比。用於確定是否符合規定的貸款餘額是根據呼叫報告指示計算的,因此不一定與表14所示的餘額相匹配。第一級貸款用於土地、土地開發、住宅和商業建築。截至2019年12月31日,這一級別的資本總額為7.92億美元,佔風險資本的52.9%,而2018年12月31日為5.74億美元(48.5%)。對第一級資本的監管指南是以風險為基礎的資本總額的100%.第二層貸款包括在第一層,再加上多户公寓和其他商業投資地產。截至2019年12月31日,這一級別的資本總額為401.9億美元,佔風險資本總額的268.2%,而2018年12月31日為26.25億美元,佔總風險資本的221.8%。對第二層資本的監管指引是以風險為基礎的資本總額的300%.監管機構還會考慮一家銀行的CRE投資組合是否在評估日期的前36個月內增加了50%或更多。在截至2019年12月31日的36個月內,CRE的總敞口增加了19.61億美元,即95.3%,主要來自與收購相關的增長。管理層認為,儘管該銀行已超過50%的門檻,投資組合信貸質量和我們的內部風險管理做法減輕了持續CRE貸款的風險。
巴塞爾協議III要求銀行在其投資組合中識別高波動性商業地產(HVCRE)貸款。自2015年1月1日起,這些貸款將在基於風險的資本計算中佔150%的權重。這些條例除其他外,要求用於購置、開發或建造的投資CRE貸款不處於永久攤銷貸款的地位,符合法定的LTV準則,至少有15%的現金、有價證券或按評估價值提供的土地的出資權益,而且貸款文件必須包含一項要求,即在貸款轉為永久融資或全額支付之前,初始注資必須留在項目中。2018年5月對法律的修改,取消了某些CRE貸款類別,如業主佔用,將貢獻土地的價值從成本改為權益部分的評估價值,只要求初始資本滿足項目中15%的門檻。截至2019年12月31日,該銀行擁有約3.35億美元的HVCRE敞口,佔CRE總敞口的4.9%,佔風險資本總額的22%。相比之下,截至2018年12月31日,HVCRE的風險敞口為3.34億美元,佔CRE總敞口的7.3%,佔風險資本總額的28%。這些貸款被歸類為HVCRE,主要是因為法律文件的原因,而不是低於15%的出資權益。截至2019年12月31日,OLBK的收購佔HVCRE總敞口的1.36億美元。
50
表15.按行業分列的C&I和業主佔用的CRE風險敞口
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
C&I |
|
|
CRE改進型業主 佔有財產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
(千美元) |
|
貸款 平衡 |
|
貸款 承諾 |
|
|
貸款 平衡 |
|
貸款 承諾 |
|
|
共計 曝光 |
|
最大 貸款(1) |
|
% 資本(2) |
|
|||||||
農業和農業 |
|
$ |
8,300 |
|
$ |
7,339 |
|
|
$ |
6,041 |
|
$ |
128 |
|
|
$ |
21,808 |
|
$ |
2,500 |
|
|
1.5 |
|
能源-石油和天然氣 |
|
|
7,155 |
|
|
13,163 |
|
|
|
13,616 |
|
|
30 |
|
|
|
33,964 |
|
|
5,000 |
|
|
2.3 |
|
能源開採和公用事業 |
|
|
41,023 |
|
|
16,962 |
|
|
|
2,176 |
|
|
— |
|
|
|
60,161 |
|
|
11,464 |
|
|
4.0 |
|
建築-一般 |
|
|
56,210 |
|
|
64,814 |
|
|
|
16,439 |
|
|
8,562 |
|
|
|
146,025 |
|
|
9,000 |
|
|
9.7 |
|
建築行業 |
|
|
70,045 |
|
|
54,515 |
|
|
|
27,043 |
|
|
4,175 |
|
|
|
155,778 |
|
|
17,500 |
|
|
10.4 |
|
製造業-初級金屬 |
|
|
25,917 |
|
|
26,305 |
|
|
|
136,851 |
|
|
— |
|
|
|
189,073 |
|
|
29,300 |
|
|
12.6 |
|
製造業-其他 |
|
|
165,056 |
|
|
84,957 |
|
|
|
36,135 |
|
|
3,478 |
|
|
|
289,626 |
|
|
27,875 |
|
|
19.3 |
|
批發和分銷 |
|
|
108,606 |
|
|
46,292 |
|
|
|
22,818 |
|
|
635 |
|
|
|
178,351 |
|
|
30,000 |
|
|
11.9 |
|
汽車零售商 |
|
|
41,185 |
|
|
17,545 |
|
|
|
25,936 |
|
|
1,052 |
|
|
|
85,718 |
|
|
7,500 |
|
|
5.7 |
|
零售-其他銷售 |
|
|
48,686 |
|
|
42,785 |
|
|
|
171,050 |
|
|
3,395 |
|
|
|
265,916 |
|
|
10,000 |
|
|
17.7 |
|
運輸和倉儲 |
|
|
37,249 |
|
|
13,553 |
|
|
|
31,144 |
|
|
660 |
|
|
|
82,606 |
|
|
13,649 |
|
|
5.5 |
|
信息和通信 |
|
|
7,855 |
|
|
1,580 |
|
|
|
1,207 |
|
|
— |
|
|
|
10,642 |
|
|
2,107 |
|
|
0.7 |
|
金融和保險 |
|
|
53,617 |
|
|
70,190 |
|
|
|
91,290 |
|
|
485 |
|
|
|
215,582 |
|
|
15,000 |
|
|
14.4 |
|
設備租賃 |
|
|
72,913 |
|
|
48,860 |
|
|
|
10,079 |
|
|
121 |
|
|
|
131,973 |
|
|
11,716 |
|
|
8.8 |
|
服務業-房地產 |
|
|
63,247 |
|
|
12,492 |
|
|
|
280,738 |
|
|
7,241 |
|
|
|
363,718 |
|
|
10,000 |
|
|
24.3 |
|
服務-商業和專業 |
|
|
347,063 |
|
|
248,631 |
|
|
|
25,461 |
|
|
427 |
|
|
|
621,582 |
|
|
12,500 |
|
|
41.5 |
|
服務-個人及其他 |
|
|
39,941 |
|
|
6,429 |
|
|
|
45,064 |
|
|
7,416 |
|
|
|
98,850 |
|
|
15,643 |
|
|
6.6 |
|
學校和教育服務 |
|
|
77,934 |
|
|
5,218 |
|
|
|
9,487 |
|
|
148 |
|
|
|
92,787 |
|
|
11,882 |
|
|
6.2 |
|
醫療保健-醫生 |
|
|
34,316 |
|
|
24,657 |
|
|
|
55,885 |
|
|
463 |
|
|
|
115,321 |
|
|
16,105 |
|
|
7.7 |
|
醫療保健-醫院和其他 |
|
|
61,650 |
|
|
38,321 |
|
|
|
134,311 |
|
|
3,017 |
|
|
|
237,299 |
|
|
30,752 |
|
|
15.8 |
|
娛樂娛樂 |
|
|
6,844 |
|
|
4,716 |
|
|
|
25,214 |
|
|
1,097 |
|
|
|
37,871 |
|
|
5,115 |
|
|
2.5 |
|
餐飲住宿 |
|
|
66,815 |
|
|
20,783 |
|
|
|
81,126 |
|
|
265 |
|
|
|
168,989 |
|
|
23,150 |
|
|
11.3 |
|
宗教組織 |
|
|
37,680 |
|
|
15,684 |
|
|
|
38,804 |
|
|
899 |
|
|
|
93,067 |
|
|
15,000 |
|
|
6.2 |
|
政府 |
|
|
99,415 |
|
|
62,405 |
|
|
|
7,430 |
|
|
398 |
|
|
|
169,648 |
|
|
36,371 |
|
|
11.3 |
|
未分類 |
|
|
65,977 |
|
|
63,285 |
|
|
|
102,838 |
|
|
820 |
|
|
|
232,920 |
|
|
7,500 |
|
|
15.7 |
|
共計 |
|
$ |
1,644,699 |
|
$ |
1,011,481 |
|
|
$ |
1,398,183 |
|
$ |
44,912 |
|
|
$ |
4,099,275 |
|
$ |
36,371 |
|
|
273.6 |
|
(1) |
最大的貸款是WesBanco的最大合同義務,可能資金不足。 |
(2) |
銀行風險資本總額。 |
所有服務行業的風險敞口最大,為10.842億美元,佔風險資本的72.4%;然而,這些行業包括各種提供服務的業務。2018年12月31日至2019年12月31日期間,服務業的總敞口增加了695.0美元。非住宅建築的出租人是服務業中最大的行業集團。
製造業佔風險資本的31.9%,從2018年12月31日的25.1%上升到第二大行業。2019年12月31日,製造業總敞口從2018年12月31日的297.8美元增加到478.7美元,增幅為60.7%。機械和設備以及金屬製造和鍛造是製造業中最大的部門。
醫療保健行業佔風險資本的23.5%,比2018年12月31日的27.6%有所下降。2019年12月31日,醫療保健總敞口從2018年12月31日的3.271億美元增至3.526億美元,增長7.8%。醫院是醫療保健部門中最大的一部分。
截至2019年12月31日,零售行業的風險敞口為351.6美元,佔風險資本的23.4%,而2018年12月31日為23.3%。從2018年12月31日到2019年12月31日,總風險敞口增加了7,590萬美元,即27.5%。
零售貸款-零售貸款是一個統一的羣體,一般由數量較小的標準化產品組成,並分配給更多的個人借款人。該小組由住宅房地產貸款、住房權益信貸額度和消費貸款組成。
51
住宅房地產包括用於購買、建造或再融資借款人的主要住宅、第二居所或度假屋的貸款。住宅地產包括大約1美元9截至12月31日,1至4套家庭出租物業中的百萬套,2019, 增加 從大約$13 12月31日百萬美元,2018.韋斯bAnco為其投資組合和二級市場銷售提供住宅房地產貸款。有價證券貸款還包括為空置土地提供資金的貸款,業主打算在將來建造住房。除建築貸款在施工期間只需支付利息外,有價證券貸款需要每月本金和利息付款,才能在30年內分期償還貸款。建造時間從6個月到12個月不等,但對於較大的住宅來説可能更長。對空置土地的貸款一般立即開始攤銷,並在業主開始建造住房時再融資。有價證券貸款的利率可固定30年。可調整利率貸款主要以國庫固定期限指數為基礎,可每年或最多15年進行調整。
HELOC貸款由借款人的第一或第二留置權擔保。HELOC一般限制在與房產的第一次抵押(如果有的話)相結合時,不超過市場價值的90%。最高LTV比率也是根據貸款額度和借款人的信用歷史進行分級的。大多數起源於2005年之前的HELOC可供借款人提取最多15年,此時未清餘額被轉換為定期貸款,需要每月支付本金和利息,足以在不超過7年內償還貸款。大多數起源於2005年至2013年的HELOC向借款人提供無限期的貸款,只要借款人的信貸特徵沒有實質性變化,但在某些情況下可能被WesBanco取消。一般來説,自2013年起產生的貸款有15年的支取期、10年的還款期,還允許借款人選擇將其貸款餘額的一部分轉換為需要每月本金和利息支付的分期付款貸款,並在分期付款部分還清後可動用恢復的貸款額度。起源於2000年之前的HELOC開始於2015年及其後數年的供應期結束。這些貸款有額外的風險,即借款人沒有能力支付更高的利息和本金,或沒有資格獲得新的信貸額度。這類線路的數量將在2019年的可用期結束時達到,不到HELOC總曝光量的1%。
消費貸款包括直接由WesBanco提供的分期付款貸款,並間接通過經銷商為購買汽車、卡車、摩托車、船隻和其他娛樂車輛提供資金;住房權益分期貸款、無擔保的住房改進貸款和可擔保或無擔保的循環信貸額度。分期付款貸款的最長期限一般為:汽車、卡車、摩托車和船隻84個月;旅行拖車180個月;住房權益/改善貸款120個月;如果貸款沒有擔保,則為60個月。最高期限可能會根據抵押品的年齡而減少。2018年1月,世行決定不再為摩托車、娛樂車輛、拖車、船隻或越野車提供間接貸款,以降低投資組合的整體風險。只要借款人的信貸特性不發生實質性變化,但在某些情況下,WesBanco可能會取消循環信貸額度。分期付款債務的利率一般在貸款期限內確定,而信貸額度每天根據最優惠利率進行調整。
表16.零售貸款期限
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
固定利率貸款 |
|
|
可變利率貸款 |
|
||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
合而為一 年份或 較少 |
|
一次之後 年度 五年 |
|
五歲後 年數 |
|
共計 |
|
|
合而為一 年份或 較少 |
|
一次之後 年度 五年 |
|
五歲後 年數 |
|
共計 |
|
||||||||
住宅房地產 |
|
$ |
29,558 |
|
$ |
89,269 |
|
$ |
628,281 |
|
$ |
747,108 |
|
|
$ |
154 |
|
$ |
5,714 |
|
$ |
1,120,671 |
|
$ |
1,126,539 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
1,225 |
|
|
13,759 |
|
|
19,584 |
|
|
34,568 |
|
|
|
9,416 |
|
|
74,991 |
|
|
530,703 |
|
|
615,110 |
|
消費者 |
|
|
7,015 |
|
|
264,452 |
|
|
62,240 |
|
|
333,707 |
|
|
|
4,608 |
|
|
15,613 |
|
|
21,025 |
|
|
41,246 |
|
零售貸款總額 |
|
$ |
37,798 |
|
$ |
367,480 |
|
$ |
710,105 |
|
$ |
1,115,383 |
|
|
$ |
14,178 |
|
$ |
96,318 |
|
$ |
1,672,399 |
|
$ |
1,782,895 |
|
在承銷零售貸款時考慮的主要因素是借款人的信貸歷史,以及他們目前和合理預期的償還債務的能力,以其債務與收入的總比率來衡量。投資組合住宅房地產貸款一般採用為二級市場開發的自動承銷系統,依靠經驗數據對每一項貸款申請進行評估並評估信貸風險,從而達到二級市場貸款標準。對於住宅房地產來説,借款人的首付金額是一個重要的考慮因素,對於HELOC來説,借款人在房產中的權益也是一個重要的考慮因素。通常的做法是為購買汽車和其他消費品的總價加上税收、所有權、服務合同和信用保險等允許的額外費用提供資金。
進一步減輕風險的辦法是,要求住宅房地產借款人有足夠的首付或現金權益,從而限制相對較低的成本或財產的市場價值的貸款數額,除非有足夠的減輕因素可以降低較高的貸款價值的風險。市場價值是通過獲得當前的評估或評估來確定的,以銀行條例所要求的適當或基於貸款前融資的金額為準。除非借款人要求對貸款進行修改或再融資,否則不進行新的評估或評估,或者由於借款人違約,對擔保品價值的依賴程度增加。
52
衞斯bAnco沒有保存有關零售借款人所在行業的最新信息。雖然這些信息是在每筆貸款被承保時獲得的,但隨着時間的推移,這些信息往往會變得不準確。換個工作。相反,WesbAnco根據消費者統計數據、市場份額和其他現有信息估算潛在風險,當一個行業內存在重大失業風險時W esb的重要僱主安科的市場。據管理層所知,沒有任何就業集中會對零售投資組合產生重大不利影響。
除汽車經銷商和其他消費品銷售商提供的間接消費貸款外,大多數零售貸款都是由WesBanco直接發放的。WesBanco在購買間接貸款之前進行自己的習慣信用評估和承銷。與這些貸款相關的信貸風險類似於WesBanco的貸款,但由於WesBanco有限的控制交易商遵守適用的消費者貸款法律的能力,可能會產生額外的風險。截至2019年12月31日,間接消費貸款為2.23億美元,佔消費貸款的57%,而2018年12月31日為1.67億美元,佔52%。與前一年相比增長33%,與內部生長和舊線的增加平均分配。
為出售而持有的貸款-為出售而持有的貸款包括源自二級市場的住宅房地產貸款。與這類貸款有關的信貸風險通過與第三方投資者簽訂銷售承諾,在貸款來源時購買而得到緩解。這種做法的效果是在任何時候儘量減少這類未售出貸款的數額和利率風險。WesBanco通常在這些貸款出售後不提供服務。雖然大多數貸款都是無追索權出售的,但WesBanco可能被要求在某些情況下回購貸款,期限一般不超過一年或更短。WesBanco被要求回購的貸款數量和本金餘額不是實質性的,因此為這一風險敞口設立的準備金不是實質性的。
WesBanco收購的銀行為許多在收購前出售給二級市場的住宅房地產貸款提供了服務。雖然這些貸款不是作為資產負債表上的資產來承擔,但WesBanco繼續為這些貸款提供服務。截至2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco為其他公司提供的貸款總額分別約為1.75億美元和2.07億美元。截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,與這些貸款有關的抵押貸款償債權未攤銷餘額分別約為20萬美元和170萬美元,因為2019年出售了總計約120萬美元的FFKT購置權。
信用質量
貸款組合的質量是由各種因素來衡量的,包括過期貸款的數量、要求報告的不良貸款額、或按照符合監管不利風險分類的內部風險分類對貸款進行不利評級。不良貸款包括非應計貸款和不良債務重組(“TDRs”)。不良資產還包括房地產所擁有的資產(“REO”)和被收回的資產.淨沖銷也是衡量信貸質量的一個重要指標.WesBanco尋求為所有具有不利風險特性的資產製定個人戰略,以儘量減少潛在損失。然而,沒有任何保證這種戰略將是成功的,貸款最終可能會被取消抵押品贖回權或其他清算過程,無法完全償還貸款數額。
逾期貸款-逾期但未報告為不良貸款額的貸款,一般包括逾期30至89天的貸款。某些90天或90天以上到期的貸款也會繼續計息,因為它們被認為是妥善保管的,並且正在收回過程中。早期拖欠需要例行的收集努力,以防止他們變得更加嚴重的拖欠。早期拖欠是潛在的未來不良貸款,如果日常收集努力是不成功的。表17彙總了合同到期30天或以上的貸款,不包括非應計貸款和TDR貸款。
53
表17.過去到期和應計貸款(不包括非應計貸款和tdr貸款)
|
|
十二月三十一日 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
% 貸款業務 |
|
|
金額 |
|
% 貸款業務 |
|
|
金額 |
|
% 貸款業務 |
|
|
金額 |
|
% 貸款業務 |
|
|
金額 |
|
% 貸款業務 |
|
||||||||||
90天或以上: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產- 土地和建築 |
|
$ |
26 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
— |
|
商業地產- 改良財產 |
|
|
4,709 |
|
|
0.10 |
|
|
|
175 |
|
|
0.01 |
|
|
|
243 |
|
|
0.01 |
|
|
|
318 |
|
|
0.01 |
|
|
|
— |
|
|
- |
|
工商業 |
|
|
1,793 |
|
|
0.11 |
|
|
|
13 |
|
|
0.00 |
|
|
|
20 |
|
|
0.00 |
|
|
|
229 |
|
|
0.02 |
|
|
|
33 |
|
|
- |
|
住宅房地產 |
|
|
3,643 |
|
|
0.19 |
|
|
|
2,820 |
|
|
0.17 |
|
|
|
1,113 |
|
|
0.08 |
|
|
|
1,922 |
|
|
0.14 |
|
|
|
2,159 |
|
|
0.17 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
985 |
|
|
0.15 |
|
|
|
705 |
|
|
0.12 |
|
|
|
742 |
|
|
0.14 |
|
|
|
626 |
|
|
0.12 |
|
|
|
407 |
|
|
0.10 |
|
消費者 |
|
|
457 |
|
|
0.12 |
|
|
|
364 |
|
|
0.11 |
|
|
|
608 |
|
|
0.18 |
|
|
|
644 |
|
|
0.16 |
|
|
|
527 |
|
|
0.13 |
|
共計90天或以上 |
|
|
11,613 |
|
|
0.11 |
|
|
|
4,077 |
|
|
0.05 |
|
|
|
2,726 |
|
|
0.04 |
|
|
|
3,739 |
|
|
0.06 |
|
|
|
3,126 |
|
|
0.06 |
|
30至89天: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產- 土地和建築 |
|
|
650 |
|
|
0.08 |
|
|
|
1,412 |
|
|
0.27 |
|
|
|
172 |
|
|
0.04 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
商業地產- 改良財產 |
|
|
15,256 |
|
|
0.31 |
|
|
|
4,439 |
|
|
0.13 |
|
|
|
316 |
|
|
0.01 |
|
|
|
747 |
|
|
0.03 |
|
|
|
318 |
|
|
0.02 |
|
工商業 |
|
|
5,312 |
|
|
0.32 |
|
|
|
878 |
|
|
0.07 |
|
|
|
721 |
|
|
0.06 |
|
|
|
1,522 |
|
|
0.14 |
|
|
|
275 |
|
|
0.04 |
|
住宅房地產 |
|
|
8,183 |
|
|
0.44 |
|
|
|
6,542 |
|
|
0.41 |
|
|
|
4,392 |
|
|
0.32 |
|
|
|
6,080 |
|
|
0.44 |
|
|
|
3,216 |
|
|
0.26 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
3,558 |
|
|
0.55 |
|
|
|
3,344 |
|
|
0.56 |
|
|
|
2,281 |
|
|
0.43 |
|
|
|
2,949 |
|
|
0.58 |
|
|
|
2,470 |
|
|
0.59 |
|
消費者 |
|
|
3,371 |
|
|
0.90 |
|
|
|
2,954 |
|
|
0.91 |
|
|
|
3,290 |
|
|
0.97 |
|
|
|
4,731 |
|
|
1.19 |
|
|
|
4,726 |
|
|
1.16 |
|
共計30至89天 |
|
|
36,330 |
|
|
0.35 |
|
|
|
19,569 |
|
|
0.26 |
|
|
|
11,172 |
|
|
0.18 |
|
|
|
16,029 |
|
|
0.26 |
|
|
|
11,005 |
|
|
0.22 |
|
共計30天或以上 |
|
$ |
47,943 |
|
|
0.47 |
|
|
$ |
23,646 |
|
|
0.31 |
|
|
$ |
13,898 |
|
|
0.22 |
|
|
$ |
19,768 |
|
|
0.32 |
|
|
$ |
14,131 |
|
|
0.28 |
|
逾期30天或30天以上的貸款以及未報告為開發報告的累積利息增加了2,430萬美元,佔2019年12月31日貸款總額的0.46%,而2018年12月31日為0.31%。30至89天類別的增長主要來自獲得的OLBK、CRE和C&I投資組合。拖欠率總體較低,是由於管理層繼續注重良好的初始承保、在拖欠的早期及時收回貸款、較低的失業率和普遍改善的經濟狀況。
非履約資產-不良資產包括非應計貸款、TDRs、REO和已收回資產.
當WesBanco由於與借款人的財政困難有關的經濟或法律原因而給予借款人一項優惠時,貸款被歸類為TDRs,除非該項修改只導致收到的付款出現微不足道的延誤,否則它不會予以考慮。優惠可包括降低利率、應計利息數額或貸款本金餘額。其他可能的優惠包括利率低於具有可比風險特徵的貸款的市場利率、延長到期日或延長攤銷時間表。在此類別中報告的貸款繼續計息,只要借款人能夠按照重組後的條件繼續償還。列入非應計項目的TDRS在非應計類別中報告,而不包括在應計TDRs中。
當貸款到期90天或更長時間時,通常都是非應計貸款,除非它們既安全又處於收款過程中。非應計貸款包括綜合財務報表附註5“貸款和信貸損失準備金”中規定的某些貸款,這些貸款也是TDR。非應計貸款還包括最近在第7章破產中解除的消費貸款,但在解除債務後,借款人繼續連續支付不到6個月。
REO主要包括通過喪失抵押品贖回權或代替止贖而獲得的財產,但也可能包括為出售而持有的銀行房地。收回的資產主要包括汽車和為償付拖欠的消費貸款而獲得的其他類型的抵押品。
表18彙總了不良資產。
54
表18.不良資產
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
累積利息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
967 |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
1,321 |
|
|
|
880 |
|
|
|
1,650 |
|
|
|
1,618 |
|
|
|
2,064 |
|
工商業 |
|
|
191 |
|
|
|
168 |
|
|
|
128 |
|
|
|
152 |
|
|
|
205 |
|
住宅房地產 |
|
|
3,477 |
|
|
|
4,185 |
|
|
|
4,321 |
|
|
|
5,311 |
|
|
|
7,227 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
411 |
|
|
|
426 |
|
|
|
407 |
|
|
|
473 |
|
|
|
642 |
|
消費者 |
|
|
31 |
|
|
|
85 |
|
|
|
65 |
|
|
|
92 |
|
|
|
443 |
|
累積利息共計 |
|
|
5,431 |
|
|
|
5,744 |
|
|
|
6,571 |
|
|
|
7,646 |
|
|
|
11,548 |
|
非應計貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
|
580 |
|
|
|
— |
|
|
|
239 |
|
|
|
766 |
|
|
|
1,023 |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
6,815 |
|
|
|
8,413 |
|
|
|
13,318 |
|
|
|
9,535 |
|
|
|
11,507 |
|
工商業 |
|
|
14,313 |
|
|
|
3,260 |
|
|
|
2,958 |
|
|
|
4,299 |
|
|
|
8,148 |
|
住宅房地產 |
|
|
16,867 |
|
|
|
13,831 |
|
|
|
14,661 |
|
|
|
12,994 |
|
|
|
9,461 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
5,903 |
|
|
|
4,610 |
|
|
|
4,762 |
|
|
|
3,538 |
|
|
|
2,391 |
|
消費者 |
|
|
435 |
|
|
|
586 |
|
|
|
887 |
|
|
|
652 |
|
|
|
851 |
|
非應計貸款共計 |
|
|
44,913 |
|
|
|
30,700 |
|
|
|
36,825 |
|
|
|
31,784 |
|
|
|
33,381 |
|
不良貸款總額 |
|
|
50,344 |
|
|
|
36,444 |
|
|
|
43,396 |
|
|
|
39,430 |
|
|
|
44,929 |
|
房地產擁有和收回資產 |
|
|
4,178 |
|
|
|
7,265 |
|
|
|
5,297 |
|
|
|
8,346 |
|
|
|
5,825 |
|
不良資產共計 |
|
$ |
54,522 |
|
|
$ |
43,709 |
|
|
$ |
48,693 |
|
|
$ |
47,776 |
|
|
$ |
50,754 |
|
不良貸款佔投資組合總額的百分比 主要貸款 |
|
|
0.49 |
|
% |
|
0.48 |
|
% |
|
0.68 |
|
% |
|
0.63 |
|
% |
|
0.89 |
|
不良資產佔總資產的百分比 |
|
|
0.35 |
|
|
|
0.35 |
|
|
|
0.50 |
|
|
|
0.49 |
|
|
|
0.60 |
|
不良資產佔投資組合總額的百分比 次級貸款、不動產擁有和收回資產 |
|
|
0.53 |
|
|
|
0.57 |
|
|
|
0.77 |
|
|
|
0.76 |
|
|
|
1.00 |
|
從2018年12月31日至2019年12月31日,累積TDRs減少了30萬美元,即5.45%。截至2018年12月31日或2019年12月31日,沒有超過100萬美元的TDR。累積的TDR並不集中於任何行業、房地產或貸款類型;然而,截至2019年12月31日,零售貸款佔72.2%,而2018年12月31日為81.8%。這包括本年度或前一年第七章破產解除但借款人在解除債務後至少連續六個月繼續付款的貸款。
從2018年12月31日到2019年12月31日,非應計貸款增加了1,420萬美元,即46.3%,主要來自於製造業的一筆貸款。截至2019年12月31日,約140萬美元(佔非應計貸款總額的3.2%)的非應計貸款也進行了重組,如果這些貸款是累積利息,則需要將其作為TDR報告,而2018年12月31日,這一比例為290萬美元,佔貸款總額的9.3%。
從2018年12月31日到2019年12月31日,Reo和回收資產減少了310萬美元(42.5%)。WesBanco力求儘量縮短其持有REO和收回資產的期限,同時也試圖從處置這些資產中獲得公允價值。因此,這些資產的銷售價格取決於影響房地產、二手車和其他抵押品價值的當前市場狀況。截至2019年12月31日和2018年12月31日,REO的平均持有期約為8個月,但2012年銀行收購前一筆280萬美元的商業財產除外。追回的資產一般在收回後60天內拍賣。2019年與擁有REO和收回資產相關的支出為40萬美元,而2018年為90萬美元。處置REO和已收回資產的淨損益計入或記作非利息收入,2019年淨收益約為16.7萬美元,2018年為2.5萬美元淨虧損。
批評和分類貸款-請參閲綜合財務報表附註5,“貸款及信貸損失準備金”,以説明商業貸款的內部指定風險等級及按等級劃分的貸款摘要。WesBanco受到批評的貸款目前受到保護,但也有一些弱點,如果不加以糾正,可能會在未來某個時候受到不充分的保護。分類貸款等級相當於銀行監管機構用於識別那些具有顯著不利特徵的貸款的分類。分類貸款等級分配給所有非應計商業貸款和大多數商業貸款;然而,在借款人按照經過重組的條件償還貸款一段時間後,可升級TDRs,但此類貸款通常將繼續作為TDRs報告,而不論其等級如何。2019年12月31日,批評和分類貸款總計222.5美元,佔商業貸款總額的3.0%,而2018年12月31日為8300萬美元,佔1.6%。增加的原因是某些借款人因內部貸款評級制度的改變而被批評及分類,這更客觀,因為2019年的貸款評級制度較重。 債務還本付息率、槓桿率和貸款對價值的影響因素來得出風險等級.截至2019年12月31日,從OLBK獲得的批評貸款和分類貸款分別為1,300萬美元和1,770萬美元。
55
沖銷和回收 —總沖銷額增加210萬美元,至1270萬美元,增幅19.8%,而總回收額減少160萬美元,至510萬美元,結果2019年的淨沖銷額比2018年增加370萬美元。2018年,回收包括對收購的YCB HELOC回收40萬美元貸款.貸款總淨沖銷率為平均貸款額的0.10%。2019年12月31日為0.06%,2018年12月31日為0.06%,這與不良貸款的整體低水平、經濟好轉以及商業和住宅房地產價值回到衰退前的水平是一致的。表19總結了每一類貸款組合的沖銷和收回以及淨沖銷在平均貸款中所佔的百分比。
表19.沖銷及追討
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
沖銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
$ |
107 |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
72 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
— |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
3,867 |
|
|
|
1,090 |
|
|
|
2,381 |
|
|
|
1,886 |
|
|
|
4,915 |
|
工商業 |
|
|
1,816 |
|
|
|
1,830 |
|
|
|
2,669 |
|
|
|
3,070 |
|
|
|
2,785 |
|
住宅房地產 |
|
|
1,276 |
|
|
|
1,435 |
|
|
|
1,064 |
|
|
|
937 |
|
|
|
1,803 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
1,213 |
|
|
|
1,193 |
|
|
|
1,221 |
|
|
|
397 |
|
|
|
1,502 |
|
消費者 |
|
|
2,719 |
|
|
|
3,508 |
|
|
|
3,989 |
|
|
|
3,606 |
|
|
|
2,892 |
|
貸款沖銷總額 |
|
|
10,998 |
|
|
|
9,193 |
|
|
|
11,396 |
|
|
|
9,969 |
|
|
|
13,897 |
|
存款賬户透支 |
|
|
1,659 |
|
|
|
1,374 |
|
|
|
1,293 |
|
|
|
884 |
|
|
|
846 |
|
總沖銷額 |
|
|
12,657 |
|
|
|
10,567 |
|
|
|
12,689 |
|
|
|
10,853 |
|
|
|
14,743 |
|
追回: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
|
271 |
|
|
|
409 |
|
|
|
100 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
752 |
|
|
|
1,293 |
|
|
|
533 |
|
|
|
1,543 |
|
|
|
840 |
|
工商業 |
|
|
1,104 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
938 |
|
|
|
320 |
|
|
|
435 |
|
住宅房地產 |
|
|
365 |
|
|
|
439 |
|
|
|
339 |
|
|
|
445 |
|
|
|
604 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
428 |
|
|
|
914 |
|
|
|
230 |
|
|
|
274 |
|
|
|
262 |
|
消費者 |
|
|
1,743 |
|
|
|
2,100 |
|
|
|
1,823 |
|
|
|
1,485 |
|
|
|
1,240 |
|
貸款收回總額 |
|
|
4,663 |
|
|
|
6,255 |
|
|
|
3,963 |
|
|
|
4,072 |
|
|
|
3,382 |
|
存款賬户透支 |
|
|
410 |
|
|
|
379 |
|
|
|
353 |
|
|
|
225 |
|
|
|
222 |
|
總回收率 |
|
|
5,073 |
|
|
|
6,634 |
|
|
|
4,316 |
|
|
|
4,297 |
|
|
|
3,604 |
|
淨沖銷 |
|
$ |
7,584 |
|
|
$ |
3,933 |
|
|
$ |
8,373 |
|
|
$ |
6,556 |
|
|
$ |
11,139 |
|
淨(收回)沖銷額佔平均數的百分比 主要貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
|
(0.03 |
) |
% |
|
(0.06 |
) |
% |
|
— |
|
% |
|
0.02 |
|
% |
|
— |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
0.90 |
|
|
|
(0.01 |
) |
|
|
0.08 |
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.22 |
|
工商業 |
|
|
0.05 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.15 |
|
|
|
0.31 |
|
|
|
0.33 |
|
住宅房地產 |
|
|
0.06 |
|
|
|
0.07 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.04 |
|
|
|
0.10 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
0.13 |
|
|
|
0.05 |
|
|
|
0.19 |
|
|
|
0.03 |
|
|
|
0.33 |
|
消費者 |
|
|
0.29 |
|
|
|
0.43 |
|
|
|
0.60 |
|
|
|
0.53 |
|
|
|
0.45 |
|
貸款支出淨額共計 |
|
|
0.09 |
|
|
|
0.06 |
|
|
|
0.13 |
|
|
|
0.12 |
|
|
|
0.23 |
|
信貸損失備抵
與2018年相比,2019年的信貸損失準備金增加了340萬美元,信貸損失備抵總額(“備抵”)從2018年12月31日至2019年12月31日增加了360萬美元,即7.3%。備抵金額增加的原因是管理層決定增加某些定性因素,這些因素決定了備抵的適當性,部分抵消了前幾年特別保留的遺留歷史損失率和貸款沖銷率,沒有理由替換這些特定準備金。
截至2019年12月31日,這一補貼佔投資組合貸款總額的0.51%,而2018年12月31日為0.64%。然而,免税額不包括獲得貸款的公允市場價值調整的信貸部分,因此,0.13%的免税額百分比的下降主要與適用於所購OLBK貸款的按市場計價會計有關。
56
表20彙總了備抵,以及備抵額和信貸損失準備金與貸款總額和某些類別貸款的選定關係。
表20.信貸損失備抵
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
年初結餘: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失備抵 |
|
$ |
48,948 |
|
|
$ |
45,284 |
|
|
$ |
43,674 |
|
|
$ |
41,710 |
|
|
$ |
44,654 |
|
貸款承付款備抵 |
|
|
741 |
|
|
|
574 |
|
|
|
571 |
|
|
|
613 |
|
|
|
455 |
|
期初餘額總額 |
|
|
49,689 |
|
|
|
45,858 |
|
|
|
44,245 |
|
|
|
42,323 |
|
|
|
45,109 |
|
信貸損失準備金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
11,065 |
|
|
|
7,597 |
|
|
|
9,983 |
|
|
|
8,520 |
|
|
|
8,195 |
|
貸款承付款準備金 |
|
|
133 |
|
|
|
167 |
|
|
|
3 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
158 |
|
信貸損失準備金總額 |
|
|
11,198 |
|
|
|
7,764 |
|
|
|
9,986 |
|
|
|
8,478 |
|
|
|
8,353 |
|
淨沖銷額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總沖銷額 |
|
|
(12,657 |
) |
|
|
(10,567 |
) |
|
|
(12,689 |
) |
|
|
(10,853 |
) |
|
|
(14,743 |
) |
總回收率 |
|
|
5,073 |
|
|
|
6,634 |
|
|
|
4,316 |
|
|
|
4,297 |
|
|
|
3,604 |
|
淨沖銷 |
|
|
(7,584 |
) |
|
|
(3,933 |
) |
|
|
(8,373 |
) |
|
|
(6,556 |
) |
|
|
(11,139 |
) |
年底結餘: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款損失備抵 |
|
|
52,429 |
|
|
|
48,948 |
|
|
|
45,284 |
|
|
|
43,674 |
|
|
|
41,710 |
|
貸款承付款備抵 |
|
|
874 |
|
|
|
741 |
|
|
|
574 |
|
|
|
571 |
|
|
|
613 |
|
期末結餘總額 |
|
$ |
53,303 |
|
|
$ |
49,689 |
|
|
$ |
45,858 |
|
|
$ |
44,245 |
|
|
$ |
42,323 |
|
貸款損失備抵額佔投資組合總額的百分比 主要貸款 |
|
|
0.51 |
% |
|
|
0.64 |
% |
|
|
0.71 |
% |
|
|
0.70 |
% |
|
|
0.82 |
% |
非應計貸款貸款損失備抵 |
|
1.17x |
|
|
1.59x |
|
|
1.23x |
|
|
1.37x |
|
|
1.25x |
|
|||||
貸款損失與不良貸款總額的備抵 |
|
1.04x |
|
|
1.34x |
|
|
1.04x |
|
|
1.11x |
|
|
0.93x |
|
|||||
貸款損失與不良貸款總額的備抵 90天或以上到期的貸款 |
|
0.85x |
|
|
1.21x |
|
|
0.98x |
|
|
1.01x |
|
|
0.87x |
|
津貼包括某些受損貸款的特定準備金(如果有的話)和所有其他貸款的一般準備金。WesBanco使用CRE風險等級的歷史損失率-改善的財產和C&I貸款,以及CRE-土地和建築貸款、零售貸款和存款透支總額的歷史損失率,作為一般津貼的基本損失率。根據質量因素的影響對基本損失率進行調整,在管理層的判斷中,這些因素適合於準確地反映每個貸款類別中可能出現的損失。定性因素包括最近120個月曆史損失率的影響、經濟週期期間歷史損失率變化的波動性和速度、經濟狀況、拖欠水平和趨勢、不良貸款水平和趨勢、信貸政策和貸款標準的變化、信貸敞口的集中程度、監管審查和內部貸款審查的結果以及其他適當的外部因素。
表21彙總了津貼的構成部分。
表21.信貸損失備抵的組成部分
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
一般津貼 |
|
$ |
52,305 |
|
|
$ |
48,948 |
|
|
$ |
44,896 |
|
|
$ |
42,797 |
|
|
$ |
40,189 |
|
比儲備 |
|
|
124 |
|
|
|
— |
|
|
|
388 |
|
|
|
877 |
|
|
|
1,521 |
|
貸款損失備抵總額 |
|
|
52,429 |
|
|
|
48,948 |
|
|
|
45,284 |
|
|
|
43,674 |
|
|
|
41,710 |
|
貸款承付款備抵 |
|
|
874 |
|
|
|
741 |
|
|
|
574 |
|
|
|
571 |
|
|
|
613 |
|
信貸損失備抵總額 |
|
$ |
53,303 |
|
|
$ |
49,689 |
|
|
$ |
45,858 |
|
|
$ |
44,245 |
|
|
$ |
42,323 |
|
一般津貼包括基於歷史損失經驗和其他質量因素的因素。由於其他質量因素,2018年12月31日至2019年12月31日期間,一般津貼增加了340萬美元,即6.9%。2019年12月31日,具體準備金為0.1美元,比2018年12月31日增加了10萬美元,貸款承諾備抵額從2018年12月31日至2019年12月31日增加了10萬美元。
57
表22彙總了每一類貸款的信貸損失備抵額的分配情況。
表22.信貸損失備抵額的分配
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|||||
貸款損失備抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
$ |
4,949 |
|
|
$ |
4,039 |
|
|
$ |
3,117 |
|
|
$ |
4,348 |
|
|
$ |
4,390 |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
20,293 |
|
|
|
20,848 |
|
|
|
21,166 |
|
|
|
18,628 |
|
|
|
14,748 |
|
工商業 |
|
|
14,116 |
|
|
|
12,114 |
|
|
|
9,414 |
|
|
|
8,412 |
|
|
|
10,002 |
|
住宅房地產 |
|
|
4,311 |
|
|
|
3,822 |
|
|
|
3,206 |
|
|
|
4,106 |
|
|
|
4,582 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
4,422 |
|
|
|
4,356 |
|
|
|
4,497 |
|
|
|
3,422 |
|
|
|
2,883 |
|
消費者 |
|
|
2,951 |
|
|
|
2,797 |
|
|
|
3,063 |
|
|
|
3,998 |
|
|
|
4,763 |
|
存款賬户透支 |
|
|
1,387 |
|
|
|
972 |
|
|
|
821 |
|
|
|
760 |
|
|
|
342 |
|
貸款損失備抵總額 |
|
|
52,429 |
|
|
|
48,948 |
|
|
|
45,284 |
|
|
|
43,674 |
|
|
|
41,710 |
|
貸款承付款備抵: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業地產-土地和建築 |
|
|
235 |
|
|
|
169 |
|
|
|
119 |
|
|
|
151 |
|
|
|
157 |
|
商業地產-改善物業 |
|
|
22 |
|
|
|
33 |
|
|
|
26 |
|
|
|
17 |
|
|
|
26 |
|
工商業 |
|
|
311 |
|
|
|
262 |
|
|
|
173 |
|
|
|
188 |
|
|
|
260 |
|
住宅房地產 |
|
|
15 |
|
|
|
12 |
|
|
|
7 |
|
|
|
9 |
|
|
|
7 |
|
房屋權益信貸額度 |
|
|
250 |
|
|
|
226 |
|
|
|
212 |
|
|
|
162 |
|
|
|
117 |
|
消費者 |
|
|
41 |
|
|
|
39 |
|
|
|
37 |
|
|
|
44 |
|
|
|
46 |
|
貸款承付款備抵總額 |
|
|
874 |
|
|
|
741 |
|
|
|
574 |
|
|
|
571 |
|
|
|
613 |
|
信貸損失備抵總額 |
|
$ |
53,303 |
|
|
$ |
49,689 |
|
|
$ |
45,858 |
|
|
$ |
44,245 |
|
|
$ |
42,323 |
|
請參閲綜合財務報表附註5“貸款和信貸損失準備金”,以彙總適用於每一類貸款的信貸損失備抵變動情況。各類貸款備抵額的變化還反映了歷史損失率、貸款餘額、具體準備金和管理層對質量因素對每一類貸款的影響的判斷的淨影響。某一特定貸款類別備抵額的減少通常反映貸款餘額、歷史損失率或不良貸款和分類商業貸款減少。雖然信貸損失備抵按表22所述分配,但總備抵額可用於勻支任何類別貸款的損失。然而,管理層對可能發生的損失的估計與以後各期實際發生的損失之間的差異,可能導致今後有必要對信貸損失準備金進行調整。管理層認為,信貸損失備抵適合於2019年12月31日吸收可能出現的損失。
存款
表23.存款
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
$Change |
|
%變化 |
|
||||
存款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無利息需求 |
|
$ |
3,178,270 |
|
|
$ |
2,441,041 |
|
$ |
737,229 |
|
|
30.2 |
|
利息需求 |
|
|
2,316,855 |
|
|
|
2,146,508 |
|
|
170,347 |
|
|
7.9 |
|
貨幣市場 |
|
|
1,518,314 |
|
|
|
1,142,925 |
|
|
375,389 |
|
|
32.8 |
|
儲蓄存款 |
|
|
1,934,647 |
|
|
|
1,645,549 |
|
|
289,098 |
|
|
17.6 |
|
存單 |
|
|
2,055,920 |
|
|
|
1,455,610 |
|
|
600,310 |
|
|
41.2 |
|
存款總額 |
|
$ |
11,004,006 |
|
|
$ |
8,831,633 |
|
$ |
2,172,373 |
|
|
24.6 |
|
代表WesBanco主要資金來源的存款,通過WesBanco在西弗吉尼亞州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州西部、馬裏蘭、肯塔基州和印第安納南部的236家分行以不同的利率提供。聯邦存款保險公司(FDIC)為每個賬户最多25萬美元的存款提供保險。
58
2019年存款總額增加22億美元,即24.6%,主要原因是OLBK的收購提供了24億美元的額外存款,而有機存款減少了20萬美元或2.8從2018年12月31日開始利息活期存款及非利息活期存款增加7.9%和30.2由於OLBK的收購,貨幣市場存款和儲蓄存款分別增長了32.8%和17.6%。有機增長美元14.2對於不包括存單在內的存款類別,百萬美元來自營銷、客户和員工激勵、重點零售和商業策略,以獲得更多的賬户關係,以及客户對短期期限的總體偏好。存款餘額有點受獎金和特許權使用費影響f位於賓夕法尼亞州西南部、俄亥俄州東部和西弗吉尼亞州北部市場的rom marcellus和utica頁巖能源公司$122.7 截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別為1.746億美元和100萬美元。貨幣市場存款受到WesBanco參與保險現金市場存款計劃的影響。ICS 2019年12月31日互惠餘額共計2.322億美元,而2018年12月31日為6140萬美元,大部分增加是由於OLBK更多地參與了這一存款計劃.
存款證明書增加6.003億元,主要是由於收購OLBK提供8.777億元額外存單,而有機存單則下跌19.1%。存單中有機存款的減少受到一項整體企業戰略的影響,該戰略旨在增加和混合零售存款關係,減少單一服務客户,重點關注能以較低成本提供給WesBanco的整體產品。這一下降還受到以下因素的影響:某些到期存單的較低利率以及客户對其他非到期存款類型的偏好。WesBanco通常不會在市場外或互聯網上徵求代理存款或其他存款,而是參與存款賬户登記服務證書(CDARS)計劃。截至2019年12月31日,CDARS餘額共計7 330萬美元,其中1 180萬美元為單向購買,而2018年12月31日的未清餘額總額為4 940萬美元,其中2 200萬美元為單向購買。增加的一部分來自OLBK。2019年12月31日,超過25萬美元的存單約為5.242億美元,而2018年12月31日為3.232億美元。2019年12月31日,10萬美元以上的存單約為12億美元,而2018年12月31日為6.846億美元。比去年增長的主要原因是OLBK的收購。截至2019年12月31日,存單總額約為13億美元,成本為1.57%,預計明年到期。截至十二月三十一日止的一年,存款證平均利率上升19個基點至1.08%。, 2019年,與2018年的0.89%相比,大型存單也出現了類似的增長。WesBanco將繼續專注於其核心存款戰略,並改進其交易賬户與存款總額的總體組合,這可能包括根據競爭、銷售戰略、流動性需求和批發借款成本,對某些存款期限證書和儲蓄產品提供特別促銷。
表24.100,000元或以上存款儲存單的到期日分佈
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
成熟度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月內 |
|
$ |
248,596 |
|
|
$ |
157,134 |
|
|
$ |
91,462 |
|
|
|
58.2 |
|
三至六個月 |
|
|
234,321 |
|
|
|
102,061 |
|
|
|
132,260 |
|
|
|
129.6 |
|
超過6至12個月 |
|
|
274,709 |
|
|
|
144,295 |
|
|
|
130,414 |
|
|
|
90.4 |
|
12個月以上 |
|
|
400,545 |
|
|
|
281,122 |
|
|
|
119,423 |
|
|
|
42.5 |
|
存單總額100 000美元或以上 |
|
$ |
1,158,171 |
|
|
$ |
684,612 |
|
|
$ |
473,559 |
|
|
|
69.2 |
|
在2019年、2018年和2017年,存單上10萬美元或以上的利息支出總額分別約為800萬美元、830萬美元和440萬美元。
借款
表25.借款
|
|
十二月三十一日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$Change |
|
|
%變化 |
|
||||
聯邦住房貸款銀行借款 |
|
$ |
1,415,615 |
|
|
$ |
1,054,174 |
|
|
$ |
361,441 |
|
|
|
34.3 |
|
其他短期借款 |
|
|
282,362 |
|
|
|
290,522 |
|
|
|
(8,160 |
) |
|
|
(2.8 |
) |
次級債務和次級次級債務 |
|
|
199,869 |
|
|
|
189,842 |
|
|
|
10,027 |
|
|
|
5.3 |
|
共計 |
|
$ |
1,897,846 |
|
|
$ |
1,534,538 |
|
|
$ |
363,308 |
|
|
|
23.7 |
|
除了存款外,借款也是WesBanco的重要資金來源。2019年期間,FHLB借款比2018年12月31日增加了3.614億美元,因為8.2億美元的預付款和2.155億美元的OLBK收購預付款被6.736億美元的到期日和其他本金支付下降所抵消。2019年到期和還清FHLB貸款的平均成本為1.95%,而2019年新FHLB貸款的平均成本為2.04%。
59
韋斯bAnco是FHLB系統的成員。FHLB系統為從事住宅和商業房地產貸款以及證券投資的受監管金融機構提供借款來源。韋斯bAnco使用定期FHLB借款作為一般資金來源,並更恰當地匹配某些資產的利息期限。FHLB貸款的擔保是對某些住宅和其他抵押貸款的一攬子留置權,其市場價值超過未償借款餘額。與fhlb簽訂的擔保協議的條款包括一項特定的抵押品轉讓,要求維持符合資格的抵押貸款和其他類型的貸款作為質押抵押品,其未付本金數額超過fhlb預付款,但按預先確定的百分比折現。e 貸款的未償餘額。FHLB庫存,記錄成本為$66.8二零一一年十二月三十一日9,也作為這些墊款的抵押品。韋斯bAnco剩餘的最高借款能力,但須符合上述抵押品要求,據估計,FHLB將於2019年12月31日和2018年12月31日達到。約3.2美元分別為2億美元和23億美元。
其他短期借款,包括購買的聯邦資金、可贖回的回購協議、隔夜掃描支票賬户和循環信貸額度的借款,從2018年12月31日的2.905億美元下降到2019年12月31日的2.824億美元。這些借款減少的主要原因是,根據回購協議出售的證券減少了1 560萬美元,但被購買的聯邦資金增加750萬美元所抵消。2018年12月31日,沒有購買任何未償還的聯邦資金。
2019年8月,WesBanco與另一家金融機構續訂了循環信貸額度,這是母公司的一項高級義務。按調整後的libor利率計算利息的循環信貸額度為無擔保借款總額提供了至多3 000萬美元。新的循環信貸額度還要求WesBanco在任何時候都要保持平均資產的綜合四季度平均回報率(>0.70%)、德克薩斯州低於25%的比率(廣義定義為不良資產與有形普通股的比率和貸款損失備抵)、未支配現金和有價證券至少1,200萬美元,並始終保持合併基礎上的總基於風險的資本比率>12.0%、基於一級風險的資本比率>10.0%和第1層槓桿比率>7.0%。截至2019年12月31日,WesBanco公司遵守了所有條款和條件。截至2019年12月31日或2018年12月31日,沒有未清餘額。
合同義務
表26.合同義務
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2019年12月31日(1) |
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(單位:千) |
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腳註 參照系 |
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低於 一年 |
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一到 三 年數 |
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三比 五年 |
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更多 超過五 年數 |
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共計 |
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未規定期限的存款 |
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N/A |
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$ |
8,948,086 |
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$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
8,948,086 |
|
|
存單 |
|
|
9 |
|
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1,283,904 |
|
|
524,016 |
|
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198,176 |
|
|
49,824 |
|
|
2,055,920 |
|
聯邦住房貸款銀行借款 |
|
|
10 |
|
|
1,055,924 |
|
|
358,145 |
|
|
— |
|
|
1,546 |
|
|
1,415,615 |
|
其他短期借款 |
|
|
10 |
|
|
282,362 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
282,362 |
|
次級債務和次級次級債務 |
|
|
11 |
|
|
6,702 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
193,167 |
|
|
199,869 |
|
福利計劃下的未來養卹金支付(2)(3) |
|
|
13 |
|
|
6,152 |
|
|
13,291 |
|
|
14,745 |
|
|
259,468 |
|
|
293,656 |
|
董事及行政主任退休計劃(2) |
|
N/A |
|
|
1,521 |
|
|
2,982 |
|
|
2,736 |
|
|
4,289 |
|
|
11,528 |
|
|
資產使用權(2) |
|
|
6 |
|
|
7,368 |
|
|
12,853 |
|
|
10,588 |
|
|
51,255 |
|
|
82,064 |
|
軟件許可證和維護協議(2)(4) |
|
N/A |
|
|
2,875 |
|
|
5,967 |
|
|
3,096 |
|
|
— |
|
|
11,938 |
|
|
有限夥伴關係供資承諾 |
|
|
8 |
|
|
6,490 |
|
|
7,409 |
|
|
1,240 |
|
|
1,813 |
|
|
16,952 |
|
共計 |
|
|
|
|
$ |
11,601,384 |
|
$ |
924,663 |
|
$ |
230,581 |
|
$ |
561,362 |
|
$ |
13,317,990 |
|
(1) |
表示本金的到期日,不包括利息支付。 |
(2) |
這些付款在發生時在損益表中確認為支出,而不一定在付款時確認。 |
(3) |
截至2019年12月31日,養卹金計劃資產為167.7美元,用於吸收WesBanco定義的養卹金計劃參與人未來未貼現的估計付款,其中截至2019年12月31日,貼現福利債務為154.0百萬美元。除了WesBanco定義的養卹金計劃外,這還包括FFKT退休後醫療福利計劃,該計劃沒有任何計劃資產。 |
(4) |
上述軟件許可證和維護協議不受ASC 842“租約”的約束。適用於ASC 842的軟件許可證和維護協議包括在使用權資產中。 |
截至2019年12月31日的重大固定和可確定合同債務按到期日列於上表。所列數額不包括未來支付的利息、應計利息或其他類似的賬面價值調整數。與每項債務有關的補充資料載於綜合財務報表的腳註。
WesBanco在養卹金計劃下的未來福利付款是根據精算假設估算的,不一定代表WesBanco今後可能需要的實際合同現金流量。有關僱員福利計劃的更多資料,請參閲綜合財務報表附註13“僱員福利計劃”。
60
表外安排
為了滿足客户的融資需求,WesBanco在正常的業務過程中加入了具有表外風險的金融工具。這些金融工具包括承諾提供信貸、信用證、已核準但未結清的貸款、透支限額和購買由其他實體供資的貸款的或有債務。由於這些承付款中有許多未使用或部分使用,這些承付款可能不反映未來的現金需求。詳情請參閲綜合財務報表附註19“承付款及或有負債”及“貸款及貸款承付款”一節。
資本資源
股東權益從2018年12月31日的20億美元增加到2019年12月31日的26億美元。增加的主要原因是在OLBK收購中發行的普通股4.94億美元,加上淨收入1.589億美元和其他綜合收益3 910萬美元,這些收益因向普通股股東申報股息7 180萬美元而部分抵銷。2019年12月31日終了年度的其他綜合收益是由於證券投資組合中有4 000萬美元未實現收益,而這一收益被確定福利養卹金計劃和其他退休後福利中的90萬美元未實現損失部分抵消。
2019年,普通股股息從2018年的每股1.16美元增加到每股1.24美元,摺合年率計算為6.9%。普通股派息比率從2018年的39.6%上升到2019年的43.8%,這主要是因為普通股股息的增長速度快於上年同期的市盈率。董事會批准的政策通常將股息作為淨收入的百分之35至55,這取決於資本水平、盈利歷史和前景、監管問題和其他因素。2019年,扣除税後合併相關支出的淨收益比例為40.5%,而2018年為36.1%。
在2019年12月19日,WesBanco的董事會授權通過一項新的股票回購計劃,以購買至多170萬股WesBanco普通股,在公開市場上代表大約2.5%的流通股,這是董事會於2015年10月22日批准的現有計劃之外的另一項計劃。在截至2019年12月31日的12個月期間,WesBanco在公開市場上購買了254,688股其普通股,總成本為950萬美元,合每股37.30美元。此外,WesBanco在截至2018年12月31日的12個月期間,向員工購買了21,554股股票,用於支付預扣税,以便利限制性股票的歸屬。截至2019年12月31日,根據現行回購計劃批准購買的剩餘股份共計2516293股。
wesbanco受制於基於風險的資本準則,這些準則衡量的是相對於風險加權資產和表外工具的資本。WesBanco及其銀行子公司WesBanco銀行將一級基於風險的、基於風險的總槓桿率和一級槓桿率維持在極低的監管水平之上。在2019年,WesBanco銀行向WesBanco支付了1.02億美元的股息,佔該行淨收入的60.4%。根據聯邦和州法律,有各種法律限制,限制銀行向母公司支付股息。截至2019年12月31日,根據聯邦存款保險公司(FDIC)和西弗吉尼亞州的規定,WesBanco可在未經監管批准的情況下,從該行獲得約1.669億美元的股息。
WesBanco目前在其綜合資產負債表中有1.99億美元的次級債務和次級次級債務。為監管目的,WesBanco的未合併信託子公司發行的次級債務和信託優先證券共計1.365億美元,根據現行監管報告要求,這些次級次級債務作為二級資本入賬。2013年7月,美國聯邦銀行機構發佈了一項聯合最終規則,自2015年1月1日起實施“巴塞爾協議III”資本標準,分階段實施期限至2019年1月1日。最終資本規則規定了“多德-弗蘭克法案”規定的最低資本水平,永久祖輩信託優先證券作為2010年5月19日前為150億美元以下的銀行控股公司發行的一級資本,並增加了某些類別資產所需的資本。
2020年1月21日,WesBanco獲得聯邦儲備銀行監管機構批准贖回從OLBK收購的Regal MD法定信託I和II,分別於2020年3月17日和2020年3月15日(“贖回日期”)支付利息。總贖回價約為650萬元。利息將不再累積在各自的贖回日期或之後。
關於資本數額、比率和最低監管要求的更多信息,請參閲綜合財務報表附註22“監管事項”。此外,有關多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法和巴塞爾III資本標準的更多信息,請參閲本年度報告表10-K中的“第1項.業務”。
61
流動性風險
流動性是指金融機構以合理成本履行其現金和擔保品義務的能力。流動性風險是指一家機構的財務狀況或整體安全和穩健性因無力或被認為無力履行其義務而受到不利影響的風險。一家機構的債務,以及履行這些義務的資金來源,在很大程度上取決於其業務組合、資產負債表結構以及其表內和表外債務的現金流。各機構面臨可能導致流動性風險增加的各種內部和外部情況,包括資金錯配、市場對資金來源的限制、或有流動性事件、經濟條件的變化以及對信貸、市場、運營、法律和聲譽風險的風險敞口。WesBanco通過提供充足資金以滿足貸款需求的變化、存款和其他借款的意外流出以及利用市場機會和滿足經營現金需求,積極管理流動性風險。這是通過維持流動資產的證券形式、足夠的借貸能力和穩定的核心存款基礎來實現的。流動性由WesBanco的資產/負債委員會(ALCO)集中監測。
WesBanco通過流動資產總持有量與可能需要資金以滿足意外存款損失和/或貸款需求的關係來確定所需流動資金的程度。WesBanco的投資組合管理的一個主要功能是能夠以最小的損失迅速將資產轉換成現金。WesBanco相信其來自貸款組合、投資組合和其他來源的現金流足以滿足其流動性要求。截至2019年12月31日,WesBanco的淨貸款與資產比率為65.0%,存款餘額佔總資產的70.0%。
下表列出2019年12月31日預計在下一年內的資產流動性來源:
(單位:千) |
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現金和現金等價物 |
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$ |
234,796 |
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下一年到期日的證券和可贖回證券 |
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325,134 |
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按揭證券及抵押貸款的預計付款及預付款項 附屬按揭債務(1) |
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413,818 |
|
為出售而持有的貸款 |
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43,013 |
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計劃到期的應計貸款 |
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1,134,463 |
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正常還款 |
|
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2,001,532 |
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預計在下一年內的流動資金來源總額 |
|
$ |
4,152,756 |
|
(1) |
預計預付款是根據目前的預付速度計算的。 |
存款流動是影響WesBanco整體流動性的另一個主要因素。截至2019年12月31日,存款總額為110億美元。存款流動受到當前利率、產品和WesBanco提供的利率與各種形式的競爭以及客户行為的影響。截至2019年12月31日,預定在一年內到期的存單總額為13億美元,其中包括總額為6.946億美元的巨型定期存單,加權平均成本為1.89%,以及巨無霸CDARS存款6 300萬美元,加權平均成本為2.00%。
WesBanco與FHLB保持信貸額度,作為額外的資金來源。截至2019年12月31日,FHLB的可用貸款額約為32億美元,而2018年12月31日為23億美元。FHLB規定,如果成員希望將此類證券納入最高借款能力的計算範圍,則該證券必須專門向FHLB作出質押,並保持在FHLB批准的保管安排中。WesBanco選擇不對FHLB作出具體的質押,否則就是未質押證券。截至2019年12月31日,世行持有未認捐的待售證券,攤銷成本為5.599億美元.這些證券的一部分可以出售以獲得更多的流動資金,或者這些證券可以被質押以獲得更多的FHLB貸款。由於WesBanco與其公開存款客户簽訂了質押協議,可供出售的投資組合中約有24.1%的可供出售投資組合是未質押的,因此,通過出售投資證券可獲得的流動資金有些有限。過去四年來,通過ESB、YCB、FTSB、FFKT和OLBK收購,公共存款餘額顯著增加。WesBanco持有的到期投資組合目前包含6.134億美元的未質押證券.這些證券大多是免税的市政證券,只有在有限的情況下才能質押.除了某些有限的特殊情況外,這些證券不能在不影響持有至到期投資組合的剩餘部分的情況下出售。如果發生了污染,所有持有至到期的證券將被要求重新歸類為可供出售的,持有至到期的指定將在一段時間內不適用於wesbanco。
WesBanco參與了聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank)的“在押借款人計劃”(BIC),根據該計劃,WesBanco將某些消費貸款作為借款的抵押品。截至2019年12月31日,WesBanco的BIC信貸額度為1.969億美元,其中沒有一筆未償還。替代資金來源可能包括利用與第三方銀行的現有隔夜信貸額度共計2.75億美元,其中750萬美元截至2019年12月31日未清,此外還包括尋求其他信貸額度、回購協議額度下的借款、提高存款利率以吸引更多資金、獲取代理存款或出售可供出售或某些類型貸款的證券。
62
其他短期借款$282.4二零一一年十二月三十一日9包括可收回的回購協議和針對大型商業客户的隔夜清查賬户。那裏不是很大的波動201年間隔夜清拆支票賬户的平均存款餘額9,但從OLBK獲得的除外.隔夜支票賬户要求美國政府證券的質押額等於或大於相關客户賬户的平均存款餘額。s.
母公司流動資金的主要來源是銀行派息、手頭現金和投資1.711億美元,以及向另一家銀行提供3000萬美元的循環信貸額度,該銀行在2019年12月31日沒有未清餘額。WesBanco公司遵守所有貸款契約。根據聯邦和州法律,有各種法律限制,限制銀行向母公司支付股息。截至2019年12月31日,根據聯邦存款保險公司(FDIC)和西弗吉尼亞州的規定,WesBanco可在未經監管批准的情況下,從該行獲得約1.669億美元的股息。管理層認為,鑑於目前的環境,這些是WesBanco的適當現金水平。管理層通過使用將當前現金水平與歷史和預測的現金流入和流出聯繫起來的指標,不斷監測母公司現金水平和流動性來源是否充足。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco在普通業務中提供信貸的未兑現承諾分別接近33億美元和24億美元。在歷史的基礎上,這些承諾中只有一小部分會導致資金外流。詳情請參閲綜合財務報表附註19“承付款及或有負債”及“貸款及貸款承付款”一節。
聯邦金融監管機構以前發佈了指導意見,規定了管理資金和流動性風險以及加強流動性風險管理做法的良好做法。WesBanco擁有一個全面的管理流程,用於識別、測量、監測和控制流動性風險,並將其完全納入其風險管理過程。管理層認為,截至2019年12月31日,WesBanco擁有足夠的當前流動性,足以滿足借款人、儲户和其他人的當前債務,而WesBanco目前的流動性風險管理政策和程序充分體現了這一指導方針。
項下7A. |
市場風險的定量和定性披露 |
本項目中的披露內容由項目2.管理層對財務狀況和本報告運營結果的討論和分析中標題為“前瞻性報表”的一節限定。
市場風險
WesBanco資產/負債委員會(“ALCO”)的主要目標是在既定政策參數範圍內最大限度地增加淨利息收入。這一目標是通過管理資產負債表組成、不斷變化的經濟狀況所產生的市場風險風險和流動性風險來實現的。
市場風險是指由於利率和債券價格波動而導致金融工具公允價值發生不利變化而造成的損失風險,市場風險管理部門認為利率風險是WesBanco最重要的市場風險。利率風險是指由於利率的變化而使淨利息收入發生不利變化的風險。WesBanco淨利息收入的一致性在很大程度上取決於對利率風險的有效管理。隨着市場利率的變化,對利率敏感的資產和利率敏感的負債所賺取的利率不一定同時變動。利率敏感性可能會出現差異,因為固定利率資產和負債可能沒有相同的期限,或者因為可變利率資產和負債的時間和/或利率變動的百分比不同。
WesBanco的ALCO是一個有董事會代表的執行管理委員會,負責在批准的政策範圍內監測和管理利率風險,使用收益敏感性模擬和經濟風險價值模型。這些模型高度依賴於各種假設,這些假設隨着資產負債表和市場利率的變化而有規律的變化。ALCO至少每季度對所採用的關鍵假設和策略進行分析、審查和記錄。
收益敏感性模擬模型預測了利率變動對淨利息收入的影響。預測淨利息收入的變化要求管理層對貸款和證券預付利率、贖回日期、存款產品貝塔和非到期存款衰減率作出某些假設,這些假設不一定反映實際現金流、收益率和成本對市場利率變化的反應方式。假設建立在歷史經驗、當前市場利率和經濟預測的基礎上,並由一名第三方顧問進行內部測試和定期審查。表1“淨利息收入敏感性”所列的淨利息收入敏感性結果假定,在所計量期間結束時存在的對利息敏感的資產和負債的資產負債表組成在所計量期間內保持不變,並假定利率的某一特定變化在收益率曲線上得到統一反映,而不論特定資產和負債的期限或重新定價期限如何。由於模型中使用的與利率變化有關的假設是不確定的,模擬分析可能並不表示實際結果,此外,這一分析不考慮管理層可能採取的應對利率變化的行動,也不考慮收益資產和成本計算負債餘額的變化。
63
管理層意識到通貨膨脹或通貨緊縮對利率以及最終對財務業績的重大影響。b澳新應對通脹或通縮的能力,最好是通過分析其應對市場利率變化的能力,以及在通脹或通縮上升或下降期間管理各種非利息收入和支出要素的能力來確定。韋斯bANCO通過ALCO監控利率敏感資產和負債的水平和組合,以減少通貨膨脹或通貨緊縮對淨利息收入的影響。此外,通過定期審查其各種產品和服務的價格、成本和條款以及競爭因素,澳新管理層還控制通貨膨脹或通縮的影響。,通過批准新產品和服務或調整條款和現有產品和服務的可用性。
利率風險政策上限是通過衡量12個月期間淨利息收入的預期變化來確定的,假設市場利率在整個收益率曲線上的近期和持續上升和下降幅度為100至400個基點,而這與穩定的利率環境或基本模型相比。WesBanco目前的政策將這一風險敞口限制在記錄到的利率變動的10%-20%或更少之間,即在12個月期間從穩定利率基礎模型獲得的淨利息收入減少10%-20%或更少。下表顯示出WesBanco在2019和2008年12月31日的利率敏感性。在當前利率環境下,特別是短期利率環境下,200-400個基點的變化在2019年12月31日和2018年12月31日的300-400個基點下降,但由於短期負利率相關結果的不現實性質,沒有顯示出上述基準利率與基準模型相比的加息幅度。
表1.利息收入淨額敏感性
立即變現利息 |
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的百分比變化 一年以上來自基地的淨利息收入 |
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阿爾科 |
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利率(基點) |
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2019年12月31日 |
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|
2018年12月31日 |
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指導方針 |
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+400 |
|
7.3% |
|
|
7.6% |
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(20.0%) |
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+300 |
|
5.6% |
|
|
6.4% |
|
|
(15.0%) |
|
+200 |
|
3.9% |
|
|
3.9% |
|
|
(12.5%) |
|
+100 |
|
2.2% |
|
|
2.1% |
|
|
(10.0%) |
|
-100 |
|
(4.2%) |
|
|
(2.1%) |
|
|
(10.0%) |
|
-200 |
|
N/A |
|
|
(5.8%) |
|
|
(12.5%) |
|
如上表所示,2019年12月31日的收益敏感性模擬模型目前預測,如果利率立即下降100個基點,未來12個月的淨利息收入將下降4.2%,而如果2018年12月31日利率在100至200個基點之間下降,則將下降2.1%至5.8%。在利率上升的情況下,如果截至2019年12月31日利率在100至400個基點之間增長,則淨利息收入將增長2.2%至7.3%,而2018年12月31日的增幅為2.1%至7.6%。對相對敏感性的調整是由於當前利率和收益率曲線環境對基準案例淨利息收入的影響,以及利率上升和下降情景中平行利率衝擊變化的相關計算,以及從OLBK中增加的盈利資產和成本計算負債。
除了上述平行利率衝擊收益敏感性模擬模型外,ALCO還審查了一個“動態”預測情景,以預測兩年滾動期間的淨利息收入。該預測至少每季度更新一次,將修訂和更新的假設納入貸款和存款增長估計模型、預期資產負債表重組策略、不同期限預測利率的變化、各種產品的競爭性市場利差以及其他假設。這種建模在方向上與典型的並行利率衝擊場景一致,它有助於預測預測結果的變化和管理計劃的潛在調整,以幫助實現盈利目標。
資產負債表表明,與前一年年底相比,年底的平行利率衝擊資產敏感性水平相對相似,差異通常是由於各種盈利資產和成本負債組合和增長率的變化以及對各種建模假設的調整造成的。一般而言,由於市場的競爭因素以及公共基金和機構合同條款的更新,用於建模的存款貝塔在上下利率情況下的百分比估計都比世界銀行的歷史經驗更為保守。在我們的非到期存款和貸款模型中,定期調整存款貝塔、衰變率和貸款提前還款速度。在利率上升的情況下,表明模型資產敏感性可能低於預期,原因是提前還款速度放緩、利率下限、低於預期的貸款收益率、新資產收益率與融資成本之間的息差壓縮、與抵押貸款相關的延期風險等因素。在利率不斷下降的環境中,資產敏感性對保證金的影響可能比目前的模型要大,因為提前還款速度的提高、客户對現有貸款的再融資或要求降低利率、估計的存款貝塔沒有像模型那樣運作,或者出於其他原因。截至2019年12月31日,商業貸款的下限為24億美元(佔商業貸款總額的33%),而商業貸款的下限目前平均為4.50%,而2018年12月31日,這一比例為平均4.27%,佔商業貸款總額的29%。目前,這些貸款中約有49%(12億美元)在其底價,而2018年12月31日為38%,即5.705億美元。這些貸款通常不像沒有最低標準的貸款那樣迅速地從目前的最低水平調整,原因是利率變化的數額與最低利率或下一個重新定價日期相比。此外, 在利率下降的環境中,一些客户可能會要求低於現有的合同最低標準,我們可能出於競爭或其他原因給予。
64
韋斯bAnco還定期衡量權益的經濟價值(“EVE”),其定義為各種利率情景下有形資產的市場價值。一般而言,股權經濟價值的變化與各種資產和負債的變化、收益率曲線的變化以及貸款預付速度和存款衰減率的變化有關。下表列出了這些結果和WES。截至12月銀行的政策限制餘燼 31,2019年和2018年12月31日. C漢格s 在夏娃的敏感性從年底開始2018 與.有關這個 顯着減少在……裏面市場利率,特別是 在2019年下半年,及其對賺取資產和成本負債的公允價值的影響:
立即變現利息 |
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的百分比變化 從資本基礎看股權在一年內的經濟價值 |
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阿爾科 |
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利率(基點) |
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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指導方針 |
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+400 |
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1.9% |
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(17.2%) |
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(40.0%) |
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+300 |
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2.6% |
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(12.6%) |
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(30.0%) |
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+200 |
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3.4% |
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(10.8%) |
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(20.0%) |
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+100 |
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4.1% |
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(4.8%) |
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(10.0%) |
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-100 |
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(5.4%) |
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2.7% |
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(10.0%) |
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-200 |
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N/A |
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2.3% |
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(20.0%) |
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淨息差在2019年同比增長10個基點,至3.62%,第四季度下降17個基點,至去年同期的3.55%。比2018年增加的主要原因是無利息存款增加,存款比預期低,而且FFKT獲得了更高的保證金資產,加上以前的收購增加了更多的購買會計收入。第四季度的下降主要是由於美聯儲(Fed)在2019年下半年三次短期降息的影響,以及在這段時間的大部分時間裏,收益率從平到反曲線的影響,導致貸款收益率以比存款利率更快的速度下降。三個月和十二個月的核心淨息差分別為3.33%和3.43%,而去年分別為3.49%和3.38%。目前,聯邦基金市場預計,美聯儲可能在2020年年底前將短期利率下調25至50個基點,如果出現這種情況,將導致淨利息收入和利潤率下降,因為該公司對資產仍然敏感,這意味着降低資產定價的速度可能比降低存款或借款利率的速度更快。目前的平收益率曲線環境降低了我們關於2020年淨利息收入和利潤率的基本假設,然後再加上OLBK。目前預計,在2020年期間,核心淨利差將保持相對持平或略微下降幾個基點,前提是沒有進一步降息,而且不包括與採購會計相關的增量。如果要進行額外的降息,基準情況下的保證金將減少幾個基點,這取決於降息的時間和收益率曲線的形狀。, 除其他因素外。超出當前建模假設的存款貝塔或利率的變化,以及在利率下降的情況下無法降低存款利率,或對收益資產和成本計算負債組合的調整,都可能對管理層對淨利差的未來方向和水平的估計產生負面影響。
存單總額約13億美元,明年到期,平均成本為1.57%。置換借款目前比這些存單的平均徑流利率略高,隨着短期利率的下降,即將到期的普通到期借款的替換率一般略低於到期借款的平均利率;然而,管理層可能選擇以較高的成本延長到期借款的期限,以達到流動性或資產/負債管理的目的。交易賬户的增長,特別是無利息存款賬户的增長,有助於控制這些因素,並限制存款成本的總體增長。
該銀行與匹茲堡聯邦銀行、克利夫蘭聯邦儲備銀行和各代理銀行有顯著的額外借款能力,並可根據需要利用這些資金來源或利率互換戰略,以延長負債,抵消各種資產期限的不匹配,並管理流動性,還可為某些尋求高收益工具或維持低於FDIC保險限額的存款水平的客户使用類似用途。在當前利率環境下,協助管理淨利差的重要資產負債表戰略包括:
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• |
增加貸款總額,特別是具有可變或可調整特徵的商業和住房權益貸款; |
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• |
向二級市場出售一定比例的長期住房抵押貸款; |
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• |
增加活期存款賬户類型,增加這些賬户類型在存款總額中的相對比例; |
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• |
對某些商業貸款客户採用背對背貸款互換,要求定期固定利率貸款等值,由銀行收取可變利率; |
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• |
調整FHLB短期到期借款條件,以平衡資產/負債錯配; |
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• |
使用CDARS® 和ICS®管理資金需求和總體負債組合的存款計劃,以及 |
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• |
調整投資組合的規模、組合或期限,作為流動性和資產負債表管理策略的一部分。 |
65
預計倫敦銀行同業拆借利率(Libor)將於2021年年底終止,bAnco成立了一個libor過渡委員會,該委員會將該公司的過渡工作分為兩個階段。第一階段包括在新的貸款中添加更多的語言,以支持wes。bAnco用等效利率指數代替libor,並調整保證金以確保由此產生的利率與以前使用libor的利率相同。第一階段也包括韋斯。b當對某些貸款進行重新定價併產生新的貸款時,Anco從libor互換曲線過渡到國庫利率。第二階段是轉換與libor或libor互換曲線相關聯的流動可變貸款。韋斯bAnco正在跟蹤與libor或libor互換曲線相關的美元金額和貸款數量,監測當前行業趨勢,並聘請其法律顧問,以確保平穩過渡,擺脱libor。
管理層關於財務報告內部控制的報告
WesBanco管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。WesBanco對財務報告的內部控制是在WesBanco的首席執行官和首席財務官的監督下設計的,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部報告目的編制WesBanco的財務報表。
截至2019年12月31日,WesBanco管理層根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)發佈的標準(COSO標準),評估了WesBanco對財務報告的內部控制的有效性。這一評估不包括與OLBK的貸款和存款有關的財務報告的內部控制。WesBanco於2019年11月22日收購了OLBK。截至2019年12月31日,OLBK的貸款總額和存款總額分別為25.445億美元和23.958億美元。此外,截至2019年12月31日的年度貸款利息收入和存款利息支出分別為1 200萬美元和240萬美元。根據評估,管理層確定,截至2019年12月31日,WesBanco對財務報告的內部控制是有效的,其依據是COSO標準。截至2019年12月31日,WesBanco對財務報告的內部控制的有效性已由WesBanco的獨立註冊公共會計師事務所Ernst&Young LLP審計,其認證報告如下所示。
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/S/Todd F.Clossin |
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/s/Robert H.Young |
託德·F·克勞辛 |
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主管Robert H.Young |
總裁兼首席執行官 |
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行政副總裁兼首席財務主任 |
66
獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所財務報告內部控制報告
致WesBanco公司股東和董事會。
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架)(COSO標準),審計了WesBanco公司截至2019年12月31日對財務報告的內部控制。我們認為,WesBanco公司。(該公司)在所有重大方面根據COSO標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日公司的合併資產負債表、2019和2018年12月31日的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年期間的收入、綜合收入、股東權益變化和現金流量的相關綜合報表,以及相關附註和我們2020年2月28日的報告對此發表了無保留意見。
如所附管理當局關於財務報告內部控制的報告所述,管理層對財務報告內部控制有效性的評估和結論不包括老銀行股份有限公司的貸款和存款的內部控制,這些貸款和存款分別列入公司2019年合併財務報表,截至12月31日、2019年和1200萬美元以及利息收入和利息支出分別為25.445億美元和23.958億美元,利息收入和利息支出分別為240萬美元和240萬美元。我們對公司財務報告的內部控制的審計也沒有包括對老班克斯公司的貸款和存款的財務報告的內部控制以及相關的利息收入和利息費用的評估。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
賓夕法尼亞州匹茲堡
2020年2月28日
67
第8項 |
財務報表和補充數據 |
68
獨立註冊會計師事務所Ernst&Young LLP報告
致WesBanco公司股東和董事會。
關於財務報表的意見
我們對WesBanco公司的合併資產負債表進行了審計。(本公司)截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日,截至2019年12月31日終了的三年期間,相關的收入、綜合收入、股東權益和現金流量變化綜合報表以及相關附註統稱為合併財務報表。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了該公司在2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019年12月31日該公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制-綜合框架-以及我們2020年2月28日的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)披露涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
貸款損失備抵(“全部”)
對此事的説明 |
截至2019年12月31日,該公司的貸款總額為103億美元,貸款損失的相關備抵為5240萬美元。如公司表10-K注1所述,確定所有貸款的數額需要對貸款的可收性和在估計可能的信貸損失時應考慮的因素作出重大判斷。評估包括對數量因素的評估,例如每一類貸款的實際損失經驗以及對某些商業貸款進行減值測試。評價還考慮了經濟趨勢和條件等定性因素,其中包括失業水平、房地產價值以及對特定行業和地理市場的影響、貸款政策和承保標準的變化、拖欠和其他信貸質量趨勢、信貸風險的集中(如果有的話)、銀行監管機構內部貸款審查和審查的結果、歷史損失率的波動以及歷史損失率的變化速度。管理層依賴來自內部和外部來源的可觀測數據,並調整實際歷史損失率,以反映這些因素可能對投資組合中可能出現的損失產生的影響。 審計管理對ALL的估計具有高度的主觀性,這是由於評價管理層對上述因素的定性調整所需要的判斷。管理人員對定性因素的識別和衡量具有很高的判斷力,可能會對所有因素產生重大影響。 |
69
我們是如何解決 我們審計中的問題 |
我們瞭解了公司建立ALL的過程,包括對ALL的定性因素調整。我們評估了設計並測試了公司全過程控制措施的運作效果,其中包括管理層的審查和批准控制措施,旨在評估對ALL的質量因素調整的需要和水平,以及用於支持管理層評估的數據的完整性和準確性。 為了檢驗定性因素,我們評估了管理方法的適當性,並評估了所有相關風險是否反映在所有因素中,以及是否需要考慮定性因素。在定性因素的度量方面,我們評估了管理層估計中使用的內在和外部市場數據的完整性、準確性和相關性,並考慮到是否存在新的或相反的信息。我們將這些數據與該公司的歷史貸款業績和第三方宏觀經濟數據進行比較,從而證實了這一數據。我們還比較了所有的整體與同行銀行建立的損失率和歷史損失率,以此來評價所有包括質量因素調整在內的總損失是否恰當地反映了投資組合中發生的損失。此外,我們還分析了定性因素調整的組成部分相對於外部市場因素和公司貸款組合變化的變化。 |
購置會計
對此事的説明 |
在2019年期間,該公司完成了對老班克斯股份有限公司的收購。(OLBK)如合併財務報表附註2所披露的,淨審議額為494.0百萬美元。該交易是通過應用獲取方法進行核算的。 審計該公司收購OLBK的會計是複雜的,因為管理層需要作出重大估計,以確定獲得的貸款和核心存款無形資產的公允價值分別為25億美元和3 360萬美元。該公司通過估計貸款的本金和利息現金流量,並按市場利率折現這些現金流量,確定了獲得貸款的公允價值。管理層在評估收購日公允價值時考慮了許多因素,包括獲得的貸款的剩餘壽命、拖欠狀況、估計的預付款項、付款選擇和其他貸款特徵、內部風險等級、基礎抵押品的估計價值和利率環境。該公司根據貼現率、自然減值率、利率、替代資金成本和淨維護費用等各種因素,採用折現現金流模型確定核心存款無形資產的公允價值。作出重大估計的主要原因是,所涉判斷涉及確定用於貼現購置貸款和核心存款無形資產的預期現金流量的貼現率,以及上述其他因素,以確定貸款和核心存款無形資產的購置日期公允價值。這些因素是前瞻性的,可能受到未來經濟和市場條件的影響。 |
我們如何在審計中處理這一問題 |
我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對收購的公司會計控制的運作效果。我們的測試包括對數據的完整性和準確性的測試控制,以及支持獲得的貸款和核心存款無形資產的公允價值的估算過程。我們還測試了管理層對評估模型中使用的因素的審查。 為了檢驗獲得的貸款和核心存款無形資產的估計公允價值,我們執行了審計程序,其中包括評估公司的估價方法、評估公司估價專家所使用的因素以及評估支持這些因素和估計的基礎數據的完整性和準確性。例如,在評估折現率和上述其他因素時,除了歷史收購中使用的因素外,我們還將這些因素與當前行業、市場和經濟信息進行了比較。我們讓我們的估價專家協助評估公司使用的方法和公允價值估計中所包括的因素。 |
/S/Ernst&Young LLP
自1996年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
賓夕法尼亞州匹茲堡
(二0二0年二月二十八日)
70
WesBanco公司合併資產負債表
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十二月三十一日 |
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(以千計,股份除外) |
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2019 |
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2018 |
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資產 |
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銀行應付的現金及應付款項,包括$ 三次分別 |
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證券: |
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權益證券,按公允價值計算 |
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可供出售的債務證券,按公允價值計算 |
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持有至到期債務證券(公允價值$ |
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證券總額 |
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為出售而持有的貸款 |
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有價證券貸款,減去未賺得收入 |
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貸款損失備抵 |
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組合貸款淨額 |
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房地和設備,淨額 |
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應計未收利息 |
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商譽和其他無形資產淨額 |
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銀行人壽保險 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債 |
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存款: |
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無利息需求 |
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利息需求 |
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貨幣市場 |
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儲蓄存款 |
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存單 |
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存款總額 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款 |
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次級債務和次級次級債務 |
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借款總額 |
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應付應計利息 |
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其他負債 |
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負債總額 |
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股東權益 |
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優先股, |
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普通股,美元 和 和 |
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資本盈餘 |
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留存收益 |
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國庫券( |
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累計其他綜合收入(損失) |
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董事遞延利益 |
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股東權益總額 |
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負債和股東權益合計 |
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見綜合財務報表説明。
71
WesBanco公司綜合收入報表
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截至12月31日, |
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(以千計,但股份及每股款額除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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利息及股息收入 |
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貸款,包括費用 |
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證券的利息和股息: |
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應税 |
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免税 |
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證券利息和股息總額 |
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其他利息收入 |
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利息和股息收入總額 |
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利息費用 |
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計息活期存款 |
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貨幣市場存款 |
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儲蓄存款 |
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存單 |
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存款利息費用總額 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款 |
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次級債務和次級次級債務 |
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利息費用總額 |
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淨利息收入 |
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信貸損失準備金 |
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扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
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非利息收入 |
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信託費 |
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按金服務費 |
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電子銀行手續費 |
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證券經紀收入淨額 |
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銀行人壽保險 |
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抵押銀行收入 |
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證券淨收益(損失) |
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其他不動產和其他資產的淨收益 |
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其他收入 |
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非利息收入共計 |
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非利息費用 |
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薪金和工資 |
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僱員福利 |
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淨佔用率 |
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設備 |
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市場營銷 |
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FDIC保險 |
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無形資產攤銷 |
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重組及與合併有關的開支 |
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其他業務費用 |
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非利息費用共計 |
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所得税準備金前的收入 |
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所得税準備金 |
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淨收益 |
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普通股每股收益 |
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稀釋 |
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平均普通股流通股 |
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基本 |
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稀釋 |
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按普通股申報的股息 |
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|
見綜合財務報表説明。
72
WesBanco公司綜合收入報表
|
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截至12月31日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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淨收益 |
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可供出售的債務證券: |
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可供出售的債務證券未實現收益(損失)的淨變化 |
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) |
相關所得税(費用)福利 |
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證券(收益)淨虧損重新歸類為收益 |
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) |
相關所得税費用(福利) |
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對該期間其他綜合收入的淨影響 |
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) |
到期日持有的債務證券: |
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債務證券未變現收益的攤銷 可供出售 |
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) |
相關所得税費用 |
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對該期間其他綜合收入的淨影響 |
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) |
確定的福利計劃: |
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淨虧損和前期服務費用攤銷 |
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相關所得税福利 |
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( |
) |
未實現(損失)收益的確認 |
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( |
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( |
) |
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相關所得税福利(費用) |
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) |
對該期間其他綜合收入的淨影響 |
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) |
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其他綜合收益(損失)共計 |
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綜合收入 |
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見綜合財務報表説明。
73
WesBanco公司股東權益變動合併報表
|
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截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日 |
|
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普通股 |
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累積 其他 |
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遞延 利益 |
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(以千元計) |
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股份 突出 |
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金額 |
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資本 盈餘 |
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留用 收益 |
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國庫 股票 |
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綜合 收益(損失) |
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為 董事 |
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共計 |
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2017年1月1日 |
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淨收益 |
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其他綜合收入 |
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綜合收入 |
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申報的共同股息(美元) |
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採用會計準則 |
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行使股票期權 |
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受限制股票獲批 |
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所購國庫券 |
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股票補償費用 |
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董事遞延收益-淨額 |
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( |
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2017年12月31日 |
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淨收益 |
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其他綜合收入 |
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綜合收入 |
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申報的共同股息(美元) |
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採用會計準則 |
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為收購FTSB發行的股票 |
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為收購FFKT發行的股票 |
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所購國庫券 |
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行使股票期權 |
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受限制股票獲批 |
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股票補償費用 |
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董事遞延收益-淨額 |
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2018年12月31日 |
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淨收益 |
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其他綜合收入 |
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綜合收入 |
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申報的共同股息(美元) |
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為收購OLBK發行的股票 |
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所購國庫券 |
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行使股票期權 |
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受限制股票獲批 |
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股票補償費用 |
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董事遞延收益-淨額 |
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2019年12月31日 |
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( |
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見綜合財務報表説明。
74
WesBanco公司現金流量表
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截至12月31日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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經營活動 |
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淨收益 |
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調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
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房地和設備的折舊和攤銷 |
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其他淨攤銷 |
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信貸損失準備金 |
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證券(收益)淨損失 |
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抵押銀行收入 |
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( |
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股票補償費用 |
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遞延所得税資產減少,淨額 |
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提高銀行所有人壽保險現金返還價值 |
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對養卹金計劃的繳款 |
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) |
貸款來源於出售 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
出售來源於出售的貸款的收益 |
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證券淨變動 |
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( |
) |
淨變動:應計未收利息和其他資產 |
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( |
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應計應付利息和其他負債 |
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|
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其他-淨額 |
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動 |
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|
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用於投資的貸款淨額(增加)減少 |
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可供出售的債務證券: |
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銷售收入 |
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|
到期日、預付款項和催繳款項的收益 |
|
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購買證券 |
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( |
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持有至到期債務證券: |
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銀行人壽保險收益 |
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投資活動(用於)提供的現金淨額 |
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償還聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他短期借款增加(減少) |
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償還融資租賃債務的本金 |
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購買的聯邦資金增加(減少) |
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償還次級次級債務 |
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支付給普通股股東的股息 |
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發行普通股 |
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購買的國庫券-淨額 |
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用於籌資活動的現金淨額 |
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現金和現金等價物淨增(減少)額 |
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年初的現金和現金等價物 |
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存款及其他借款的利息 |
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已繳所得税 |
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向其他擁有的房地產轉讓貸款 |
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將有價證券貸款轉入待售貸款 |
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與OLBK、FFKT和FTSB收購相關的非現金交易 |
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將持有至到期的債務證券轉作可供出售的債務證券 |
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為交換租賃債務而獲得的資產使用權 |
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見綜合財務報表説明。
75
説明1.重要會計政策摘要
行動性質-WesBanco公司(“WesBanco”或“Company”)是一家銀行控股公司,提供各種金融服務,包括信託和投資服務、抵押銀行、保險和經紀服務。WesBanco定義的業務部門是社區銀行、信託和投資服務。WesBanco的銀行子公司WesBanco Bank,Inc.(“WesBanco銀行”或“銀行”),總部設在西弗吉尼亞州惠林,通過
預算的使用-按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
合併原則-合併財務報表包括WesBanco和WesBanco擁有控制財務利益的實體的賬户。所有公司間結餘和交易已在合併中消除。
WesBanco首先通過評估該實體是一個有表決權的利益實體還是一個可變的利益實體來確定其在實體中是否有控制的財務利益。有表決權的利益實體是指有風險的總股本投資足以使該實體獨立融資的實體,併為股東提供吸收損失的義務、獲得剩餘回報的權利以及作出財務和經營決策的權利。WesBanco合併其擁有全部或至少多數(通常大於
商業合併-企業合併是通過應用收購方法進行核算的。截至購置日,所獲得的可識別資產和承擔的負債按公允價值計量,並與商譽分開確認。被收購實體的業務結果自購置之日起列入合併損益表。
可變利益實體-可變利益實體(“VIE”)是指通常沒有擁有投票權的股權投資者或沒有為該實體提供足夠財政資源以支持其活動的股權投資者的實體。WesBanco使用各種法律形式的VIEs進行正常的商業活動。WesBanco審查了VIEs的結構和活動,以便進行可能的合併。
當企業擁有指導VIE最重要的經濟績效的活動的權力,以及吸收VIE可能對VIE具有重大意義的損失或獲得VIE可能對VIE可能具有重要意義的利益的權利的義務時,VIE中的控制財務利益就存在。VIE通常持有金融資產,包括貸款或應收賬款、房地產或其他財產。控制財務利益的公司,被稱為主要受益人,需要合併VIE。WesBanco
收入確認-利息和股息收入、貸款費用、信託費、存款賬户費用和手續費、保險佣金和與銀行存款和貸款活動有關的其他附帶收入以及WesBanco其他附屬公司的收入,均按合同所得應計。詳情請參閲附註14,“收入確認”。
現金及現金等價物-現金和現金等價物包括現金和銀行到期、銀行應付利息和出售的聯邦基金。一般來説,聯邦基金的出售期限為一天.
證券- 權益證券:權益證券,包括在與公司遞延補償計劃有關的設保人信託中持有的各種共同基金的投資,按公允價值報告,損益包括在非利息收入中。
可供出售的債務證券:未歸類為持有到期日的債務證券被歸類為可供出售的證券.這些證券可以根據管理層對經濟或金融市場狀況的變化、利率或提前支付風險、流動性考慮和其他因素的評估隨時出售。這些證券按公允價值列報,扣除税後的公允價值調整,作為累計其他綜合收益的單獨組成部分列報。
76
持有至到期債務證券:購買的有價證券的積極意圖和持有能力,直至其到期日,均按成本列報,並根據溢價的攤銷和折價的增加進行調整。將債務證券從可供出售的類別轉入持有至到期的類別,在轉讓之日按公允價值進行。未變現損益在轉讓之日保留在其他綜合收益和持有至到期證券的賬面價值中。這些數額在證券的剩餘壽命內攤銷。某些有價證券
成本法投資:不具有容易確定的公允價值且WesBanco不對其施加重大影響的證券是以成本為代價的。成本法投資主要包括聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票,幷包括在綜合資產負債表中的其他資產中。當事件或情況表明其賬面價值可能無法收回時,成本法投資被評估為減值。
在收購中獲得的證券按公允價值入賬,根據公允市場價值調整產生的溢價或折價,在證券剩餘壽命內按水平收益率確認為利息收入。
損益:已實現的證券銷售淨損益包括在非利息收入中.證券銷售成本的確定是基於特定的識別方法。損益自交易日起確定。未變現有價證券的損益通過其他綜合收益入賬.
攤銷和吸積:一般情況下,溢價按到期日攤銷,折扣以水平收益率為基礎提高到到期日。
臨時減值損失以外的其他損失:如果債務擔保的公允價值低於其成本或攤銷成本,則被視為受損。如果WesBanco打算在收回成本之前出售或要求出售該投資,則整個減值將在綜合損益表中確認。如果WesBanco不打算出售,也不太可能要求它在收回成本之前出售受損證券,則每個季度都會進行一次審查,以確定該減值是否為信用損害造成的臨時減值。在估計非暫時性減值損失時,wesbanco考慮發行人的財務狀況和短期前景,評估任何信用降級或其他潛在信貸問題的指標,公允價值下降的程度和持續時間,固定或權益證券的類型,以及根據合同條款收取本金和利息。如果減值被認為是暫時的,可供出售的證券的減值將在綜合資產負債表中的其他綜合收入中確認。如果根據管理層對顯示信用損害的各種因素的審查,減值被視為非臨時性的,則減值必須分為信貸部分和非信貸部分。信貸部分在綜合收入報表中確認。對於可供出售的證券,非信用部分是按合同利率計算的未來現金流現值與證券公允價值之間的差額,並在其他綜合收益中予以確認。
為出售而持有的貸款及貸款-WesBanco提供的貸款按未清本金、未計收入、信用估值調整和未攤銷的遞延貸款費用收入和貸款起始成本列報。利息按貸款所得應計,但對可收性的懷疑除外,在這種情況下,應計收入停止。由於WesBanco於2017年10月1日選擇了公允價值選項,因此,源自和打算出售的貸款總額按其估計市場價值計算。
貸款起始費和直接費用被遞延並計入或攤銷到利息收入中,作為對收益的調整,在貸款的整個生命期內,使用水平收益率法。在償還貸款時,無論是原始貸款還是收購貸款,其餘未計或未攤銷的淨原始費用或費用,以及剩餘的購買貸款溢價或折扣,立即確認為收入。
貸款通常是在非應計項目下進行的。
根據當前的信息和事件,如果WesBanco在根據貸款協議的合同條款到期時很可能無法收回本金和利息,貸款就會被視為受損。受損貸款包括所有非應計貸款和問題債務重組。WesBanco只有在本金回收得到合理保證的情況下,才能在現金基礎上確認非應計貸款的利息收入。
77
消費貸款記作可變現淨值
問題債務重組(“TDR”)-如果債權人出於與債務人的財務困難有關的經濟或法律原因,給予債務人一項它本來不會考慮的特許權,則重組貸款即構成“貿易和發展報告”。確定是否給予了特許權,包括評估債務人是否有能力以市場利率獲得具有類似風險特徵的債務的資金,除其他外,對債務未付本金或擔保品價值進行修改的重要性,以及(或)相對於付款頻率、原始到期日或貸款預期期限推遲付款時間的重要性。給予的最常見的減讓通常包括對債務條件的一項或多項修改,例如降低債務剩餘期限的利率、延長低於具有類似風險的新債務的現行市場利率的到期日,或減少未付本金或利息。此外,所有消費者破產都被視為TDRs,所有TDRs都被視為受損貸款。
在確定債務人是否遇到財務困難時,考慮到其任何債務的任何已知違約,或債務人在可預見的未來是否有可能在未作任何修改的情況下發生付款違約。財務困難的其他指標包括:債務人是否已宣佈或正在宣佈破產,債務人是否有能力繼續作為持續經營的企業,或債務人預計在可預見的將來按合同條款償還其債務(包括本金和利息)的現金流量較低,不作任何修改。如果本金在原始到期時的支付主要取決於擔保品的價值,則在確定是否將支付本金時,將考慮該擔保品的現值。
貸款的重組對備抵或信貸損失準備金沒有重大影響,因為貸款的內部風險等級對備抵的影響大於將貸款歸類為TDR的影響。內部風險評級是確定商業貸款備抵的主要因素,包括商業房地產,但個別評估減值的貸款除外,在這種情況下,根據公認會計原則設立特定準備金。投資組合部分損失歷史是確定住宅房地產、住房權益和消費貸款備抵額的主要因素。
重組後的非應計貸款仍按非權責發生制發放,但在一段時間內按照重組條款履行後可轉為權責發生制。關於權責發生制狀態的TDRS一般保持權責發生制,只要它們繼續按照修改後的條款執行。如果TDRS不按照重組條款履行,也可以按非權責發生制進行。如果經修改的條件下的利率處於或高於市場水平,或貸款恢復到原來的條件,則在按照重新談判的條件履行一段時間後,貸款可從TDR狀態中移除。
獲得的貸款-與收購有關的貸款在收購之日入賬,公允價值不結轉相關的信貸損失備抵。這些池的貸款損失備抵僅反映購置後發生的損失(即購置時預期的所有現金流量的現值,但最終不會收到)。確定獲得貸款的公允價值涉及估計貸款的本金和利息現金流量,並按市場利率折現這些現金流量。管理層在評估收購日公允價值時考慮了許多因素,包括獲得的貸款的剩餘壽命、拖欠狀況、估計的預付款項、付款選擇和其他貸款特徵、內部風險等級、基礎抵押品的估計價值和利率環境。
如果WesBanco能夠合理地估計此類貸款的預期現金流,則無論客户是否有合同違約,在收購之前滿足非應計利息標準的已獲得貸款都被認為是在執行。因此,wesbanco不認為獲得的合同違約貸款是非應計貸款或不良貸款,並繼續使用累加法確認這些貸款的利息收入。
以信貸質量惡化獲得的貸款按照“會計準則”(“ASC”)310-30進行核算,貸款和債務證券按惡化的信貸質量(ASC 310-30)記賬,如果在購置時有證據表明貸款自產生以來信貸質量惡化,而且很可能無法收取所有合同要求的付款。在收購時,WesBanco認為有幾個因素表明,獲得的貸款有證據表明信貸質量下降。這些因素包括逾期90天或更久的貸款、內部風險等級低於標準或低於標準的貸款、被收購機構列為非應計貸款,以及先前在債務重組中修改過的貸款。
在ASC 310-30模型下,期望在收購時收取的超額現金流量超過記錄公允價值,稱為可增值收益,是預期現金流量的利息部分。如果可以合理估計預計收取的現金流量的時間和(或)數額(累加法),則可增加收益確認為貸款剩餘壽命期間的收入。如果無法合理估計預計收取的現金流量的時間或數額,則採用確認收入的成本回收方法。考慮到提前還款的影響,貸款的預定本金總額和利息支付額之間的差額,與在收購時預計收取的所有現金流量之間的差額,被稱為不可累積的差額。不可增生的差額代表合同要求的本金和利息付款,WesBanco不期望收取這些款項。
78
在貸款期內,管理層繼續估計ASC 310-30貸款的預計現金流量。預期現金流量的減少通過記作貸款損失準備金而確認為減值。,導致貸款損失備抵增加。隨後現金流量的改善首先導致在購置(如果有的話)之後確認的現有估值備抵發生逆轉,第二,增加的可增值收益數額隨後將在貸款剩餘期限內在預期的基礎上確認為利息收入。
未單獨確定在收購時以劣化信貸質量購買的已獲得貸款按照ASC 310-20、不可退還的費用和其他費用(ASC 310-20)進行核算,根據這一規定,按貸款或集合方式調整公允市場價值所產生的溢價或折扣,在貸款或池的剩餘預期壽命內按收益率水平確認為利息收入。
信貸損失備抵-信貸損失備抵是管理層對貸款組合和未來貸款承付款中可能出現的損失的估計。確定備抵額需要對貸款的可收性和在估計可能的信貸損失時應考慮的因素作出重大判斷。備抵額通過計入運營費用的備抵額增加,扣除回收後的沖銷額減少。管理部門至少每季度對備抵的適當性進行評估。這一評估具有內在的主觀性,因為它需要可能會從一個時期到另一個時期發生重大變化的重大估計。
評估包括對數量因素的評估,例如每一類貸款的實際損失經驗以及對某些商業貸款進行減值測試。評價還考慮到經濟趨勢和條件等定性因素,其中包括失業水平、房地產價值以及對特定行業和地理市場的影響、貸款政策和承保標準的變化、拖欠和其他信貸質量趨勢、信貸風險集中(如果有的話)、內部貸款審查結果和銀行監管機構的審查結果,與信貸損失備抵有關的歷史損失率的波動性和歷史損失率的變化速度。管理部門依靠來自內部和外部來源的可觀測數據來評估這些因素中的每一個,並調整實際的歷史損失率,以反映這些因素可能對投資組合中的可能損失產生的影響。
商業地產及超過$的商業及工業貸款
根據上文討論的質量因素的影響調整的歷史損失率,為未單獨測試減值的貸款設立一般準備金;商業房地產的歷史損失率;商業和工業貸款的歷史損失率,通過遷移分析確定每一內部風險等級或一組合格等級的歷史損失率。住宅房地產、房屋權益和消費貸款不屬於風險等級,因此採用歷史損失率來確定各類貸款的總額。存款賬户透支的歷史損失率是根據該期間平均透支的實際損失計算的。
管理層還可以從質量上調整其假設,以考慮到各期估計損失和實際損失之間的差異,管理假設的多變性可能改變信貸損失備抵額的水平,並可能對今後的業務結果和財務狀況產生重大影響,用於確定信貸損失備抵的損失估計模型和方法不斷改進和加強;然而,與以往期間相比,沒有發生實質性變化。
處所及設備-房地和設備按成本減去累計折舊和攤銷。折舊是根據資產的估計使用壽命使用直線法計算的。租賃權的改進按租賃資產的估計經濟使用壽命或基礎租賃的剩餘條件的較短時間攤銷。使用壽命範圍從
經營租賃記作使用權(“ROU”)資產和經營租賃負債,分別包括在房地和設備、淨負債和其他負債中。經營租賃ROU資產是指在租期內使用相關資產的權利,而經營租賃負債則代表我們有義務支付租約所產生的租金。ROU資產和經營租賃負債在租賃開始時根據剩餘租約付款的現值確認,貼現率是指我們在租賃開始之日的增量借款利率。經營租賃費用包括ROU資產的攤銷和經營租賃負債的隱性利息,在租賃期限內以直線確認,主要記錄在綜合收益表中的淨佔用費用中。
其他地產業擁有及收回的資產-其他被視為可供出售並在其他資產中報告的房地產所擁有和收回的資產,按較低的成本或其估計的當前公允價值,減去估計的出售成本。其他不動產主要由通過喪失抵押品贖回權獲得或代替喪失抵押品贖回權獲得的財產組成。收回抵押品主要由汽車和其他類型的抵押品組成,這些抵押品是為償還拖欠的消費貸款而獲得的。與抵押品管理有關的公允價值(如有的話)收入和費用的隨後下降以及處置這些資產的損益在非利息收入綜合報表中確認。詳情請參閲附註14,“收入確認”。
79
商譽及其他無形資產-WesBanco採用會計的收購方法對企業合併進行核算。因此,所獲得的可識別資產、承擔的負債和被收購企業的任何非控制權權益,均按其在收購之日的估計公允價值進行記錄,其購置成本超過記錄為商譽的公允價值。其他無形資產是指缺乏有形物質但由於合同或其他合法權利而與商譽相區別的購買資產,或由於該資產能夠單獨或與相關合同、資產或負債相結合而出售或交換的資產。
商譽不是攤銷的,而是每年評估一次,如果事件或情況表明商譽可能受損,則更經常進行評估。有限壽命無形資產主要由核心存款和客户名單無形資產(長期客户關係無形資產)組成,在其加權平均估計使用壽命範圍內,採用直線和加速方法攤銷。
商譽是通過評估定性因素來確定是否有必要進行商譽損害測試,或者WesBanco可以選擇進行商譽損害測試來評估其減值。根據質量評估,WesBanco評估質量因素,以確定其報告單位的公允價值是否更可能低於其賬面金額,包括商譽。如果更有可能,商譽減值測試將用於確定潛在的商譽損害,並衡量需要確認的商譽損害損失的數額(如果有的話)。每個報告單位的估計公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則該報告單位的商譽不被視為受損,也不確認減損損失。但是,如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,則根據報告單位的賬面價值超過公允價值確認減值損失。
使用壽命有限的無形資產在發生事件或情況變化時,如果表明其賬面金額可能無法收回,則對其進行減值評估。減值損失是指有有限使用壽命的無形資產的賬面金額無法從未貼現的現金流量中收回,並以資產的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量時,即確認減值損失。WesBanco
銀行所有人壽保險-WesBanco為某些高管和其他官員購買了人壽保險。WesBanco在每項保單終止時收到現金返還價值,或在被保險人死亡時支付福利。這些政策在綜合資產負債表中按現金返還淨值入賬。現金返還淨值的變動在綜合收入報表中確認為非利息收入。現金返還價值和收到的死亡福利的調整,如果確認為收入,目前是免税的.
利率鎖定承諾-為了吸引潛在的住房借款人,WesBanco向這些潛在借款人提供利率鎖定承諾(IRLC)。IRLC一般用於
以強制性方式出售的按揭貸款,在按揭貸款獲得資助後,便會出售給二級市場。WesBanco簽訂TBA合同,以控制IRLC與抵押貸款出售之間的利率風險。IRLC在抵押權人和WesBanco之間執行,遠期TBA合同在WesBanco和對手方之間執行。IRLC和遠期TBA合約都被認為是一種衍生產品。以最大努力出售的按揭貸款,會與按揭貸款委員會同一天訂立遠期銷售合約,以控制按揭貸款委員會與按揭貸款出售期間的利率風險。IRLC在抵押權人和WesBanco之間執行,遠期銷售合同在WesBanco和交易對手之間執行。IRLC和遠期銷售合同都被認為是一種衍生產品。這兩種衍生工具都是以公允價值記錄的,並不是在合格的對衝會計程序中指定的。公允價值的變動在按揭銀行收入內的當期收益中記錄在綜合收入報表中。IRLC的公允價值是假定根據當前市場利率承擔的承付款相對於承付款中所包含的利率的基礎貸款將實現的損益,同時考慮到在結束前取消的貸款。遠期銷售合同的公允價值是以市場報價為基礎的。由於貸款通常在收到投資者的資金之前結清,因此按公允價值在綜合資產負債表中作為“為出售而持有的貸款”入賬。
衍生工具及對衝活動WesBanco以公允價值記錄資產負債表上的所有衍生品。衍生產品公允價值變化的會計核算取決於衍生品的預期用途、WesBanco是否選擇在套期保值關係中指定衍生品並應用套期保值會計,以及套期保值關係是否符合套期保值會計所必需的標準。WesBanco與商業銀行客户進行背靠背的利率互換,然後與對手進行抵消利率互換。目前,WesBanco的衍生品沒有一個被指定為符合條件的套期保值關係,因為這些衍生品不用於管理WesBanco資產或負債內的風險。因此,WesBanco的衍生品公允價值的所有變化都直接被確認為盈利。
80
所得税-綜合收入報表中所列的所得税準備金包括聯邦和州所得税,其依據是財務報表中的收入,而不是WesBanco所得税申報表中報告的數額。遞延税資產和負債被確認為可歸因於載有現有資產和負債數額的財務報表與其各自税基之間的差異而產生的未來税收後果。至少每年對遞延税資產的預期可變現性進行測試。
公允價值-公允價值是一種退出價格,是指在市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或轉移負債而收到的金額。公允價值計量不按交易成本調整。ASC還建立了一個公允價值層次結構,優先考慮用於衡量公允價值的評估技術的投入。等級體系對活躍市場中相同資產或負債的未調整報價給予最高優先級(1級計量),對不可觀測投入給予最低優先級(3級計量)。公允價值等級的三個層次説明如下:
一級報價-活躍市場對相同、不受限制的資產或負債在計量日可獲得的同一證券的報價;
二級-活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,或所有重要假設都可在市場上直接或間接觀察到的基於模型的估值技術;
等級3-評估是由基於模型的技術產生的,其中一個或多個重要的假設在市場上是不可觀察的,無論是直接的還是間接的。這些不可觀測的假設反映了市場參與者在為資產或負債定價時所使用的假設估計數。估價技術可包括使用貼現現金流模型和類似技術。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
普通股每股收益-每股基本收益(“每股收益”)是根據淨收益除以當期發行的普通股的加權平均股份數計算的。對於稀釋後的每股收益,這一時期的加權平均股票數量由股票數量增加,假定行使貨幣內普通股期權和任何未發行的認股權證,這些股票將被髮行。基於時間的限制性股票在授予時記錄為已發行和已發行的股票,而不是轉歸時即已發行,因此,由於在授予限制性股票時所授予的表決權,因此被列入加權平均發行股份。業績和以市場為基礎的限制性股票在達到所要求的業績或市場因素後,被記錄為已發行和發行的股票。這些限制性股票包括在稀釋每股收益的上市股票數量中,如果它們的業績或市場因素預計將在報告之日實現。
信託資產-銀行以信託或代理能力為客户持有的資產不作為資產列入綜合資產負債表。某些貨幣市場信託資產存於銀行,並按此入賬。
以股票為基礎的補償-以股票為基礎的補償,包括股票期權,限制性股票,和總股東回報(“TSR”)獎勵是按公允價值計算的,補償成本是在每項獎勵的必要服務期或績效期內以直線方式確認的。對於具有分級歸屬表的服務性獎勵,補償費用在轉歸期之間進行分配,在所需服務期內,補償費用以直線方式在補償費用中確認為獎勵的每一單獨歸屬部分。對於以業績為基礎的獎勵和TSR獎勵,根據計劃中所列業績或市場條件的實現概率,在業績期間平均確認補償費用。在採用會計準則更新(“ASU”)2016-09年“補償-股票補償(主題718)”時,WesBanco承認發生沒收行為,而不是在裁決期內對其進行估計。
確定養卹金計劃WesBanco在財務狀況表中確認計劃資金過剩狀況的資產或計劃資金不足狀況的負債。WesBanco確認這些變化通過其他綜合收入產生的年度供資狀況的波動。計劃資產是根據公允價值確定的,通常代表可觀察的市場價格。預計福利債務是根據按假定貼現率計算的預計福利分配現值確定的。使用的貼現率是基於一種擬合的收益率曲線方法,根據這種方法,收益率曲線將計劃未來福利支付的預期流與市場上可獲得的高質量公司債券進行比較,以確定相應的貼現率。定期養卹金費用包括服務費用、根據假設貼現率計算的利息費用、基於精算師衍生的市場相關價值的計劃資產預期回報、假定的年度補償增長率、精算損益攤銷或增值以及其他精算假設。服務成本部分在工資和工資中確認,其餘費用在公司綜合損益表中確認為僱員福利。WesBanco利用全收益曲線方法估計服務和利息成分,將用於確定收益義務的收益率曲線上的特定即期利率應用於相關的預計現金流。自2007年8月以來,該計劃一直對新加入者關閉;但是,那些在2007年8月以後繼續就業的計劃參與者仍可獲得福利。詳情請參閲附註13“僱員福利計劃”。
81
退休後醫療福利計劃-WesBanco為FFKT的某些關鍵員工購買了一份不合格的補充退休計劃.該計劃為符合資格要求的某些僱員在退休時提供終身醫療和牙科福利,WesBanco在購買時對此進行了修訂。WesBanco在其他負債的綜合資產負債表中確認了預計福利債務的負債。WesBanco通過其他綜合收入確認預計福利債務的波動。預計養卹金債務是根據按假定貼現率計算的預計醫療和牙科債務現值計算的。定期福利費用包括服務費用、按假設貼現率計算的利息費用、精算損益攤銷或增值以及其他精算假設。詳情請參閲附註13“僱員福利計劃”。
最近的會計聲明-財務會計準則委員會(“FASB”)發佈瞭如下所述的最新會計準則(“ASU”)。
ASU 2018-15無形資產-親善和其他內部使用軟件(分主題350-40)
2018年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2018-15,“無形資產-親善和其他內部使用軟件”(Subtop350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排所產生的實施成本的會計。本ASU特別將服務合同託管安排中發生的實施成本資本化的要求與為開發或獲取內部使用軟件和託管安排(包括內部使用軟件許可證)而產生的實施成本資本化的要求相一致。ASU不影響託管安排(即服務合同)的服務要素的核算。該指南適用於2019年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。WesBanco公司目前正在評估ASU 2018-15對WesBanco綜合財務報表的影響。
ASU 2018-14補償-退休福利-確定的福利計劃-一般(主題715-20)
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,“補償-退休福利-確定福利計劃-一般(主題715-20):披露框架-對界定福利計劃披露要求的修改”。本準則對會計準則編纂(“ASC”)715-20進行了修改,以改進對擔保確定福利養老金或其他退休計劃的僱主的披露要求。該指南適用於2020年12月15日以後的財政年度。WesBanco目前正在評估ASU 2018-14對WesBanco綜合財務報表的影響。
ASU 2018-13公允價值計量.披露框架.公允價值計量披露要求的變化
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,“公允價值計量-披露框架-對公允價值計量披露要求的更改”。本會計準則修改了ASC 820的披露目標段落,以刪除(1)“至少”一語中的“至少”一語,以及(2)其他類似的“開放式”披露要求,以促進實體適當行使酌處權。允許提前收養,包括在過渡時期收養。WesBanco目前正在評估ASU 2018-13對WesBanco綜合財務報表的影響。
ASU 2017-12有針對性地改進套期保值活動的會計
2017年8月,FASB發佈了1977-12期ASU,“有針對性地改進套期保值活動的會計核算”。新準則使更多的財務和非金融套期保值策略符合套期會計的要求,並修正了列報和披露要求,並改變了公司評估有效性的方式。它的目的是使對衝會計與公司的風險管理戰略更加緊密地結合起來,簡化套期保值會計的應用,並提高套期保值項目的範圍和結果的透明度。該指引對財政年度和2018年12月15日以後的財政年度內的期中期都是有效的。對於WesBanco,這一更新在2019年1月1日開始的財政年度生效。
ASU 2016-13金融工具-信貸損失(主題326)
2016年9月,FASB發佈了題為“金融工具-信用損失(主題326)”的ASU 2016-13,其中將要求實體使用一種新的前瞻性“預期損失”模式,也稱為貿易和其他應收款上的當前預期信貸損失模型(CECL),持有至到期的債務證券、貸款和其他通常將導致較早確認信貸損失備抵的其他工具。對於出售有未實現損失的債務證券,實體將以與現行程序類似的方式衡量信貸損失,不過,損失將被確認為備抵,而不是減少證券的攤銷成本。相關實體將不得不披露更多的信息,包括它們用來跟蹤大多數融資應收款發源年份的信貸質量的信息。2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04,“對專題326的編纂改進-信貸損失,主題815,衍生工具和套期保值,以及主題825,金融工具”;2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05,“金融工具-信貸損失(主題326),有針對性的過渡救濟”。公共商業實體必須對2019年12月15日以後開始的財政年度適用新的要求,包括在這些財政年度內的過渡時期,這對WesBanco將於2020年1月1日開始的財政年度生效。2018年12月,聯邦儲備系統理事會、聯邦存款保險公司(FDIC)和貨幣主計長辦公室(OCC)批准了一項最後規則,以處理GAAP下的信貸損失會計變更問題。, 包括銀行機構採用中東歐的方法。最後一條規則為銀行機構提供了在三年內逐步實施新會計準則可能對監管資本造成的不利影響的選擇。WesBanco希望在三年內認識到採用這一標準對公司監管資本的影響。
82
根據CECL,已經經歷了不顯著的信貸惡化的貸款或集合貸款被視為購買了信用惡化(PCD)貸款,並在第一天通過備抵進行了初步的信用評估,而不是降低貸款的攤銷成本。被視為不屬於PCD貸款的貸款的信用標記將反映為貸款攤銷成本的減少,並通過當期收益記錄在第一個報告期內記錄的信貸損失備抵和相應備抵,而貸款標記將在貸款存續期間通過利息收入產生。在收購時,韋斯b安科將考慮幾個因素,以表明獲得的貸款或貸款池經歷了不那麼重要的信貸惡化。這些因素可能包括逾期30天或30天以上的貸款、內部風險等級低於平均水平或更低的貸款、被收購機構歸類為非應計貸款、信貸的重要性以及先前在問題債務重組(“TDR”)中修改的貸款。在採用這一標準後,以前從符合ASC 310-30(以前稱為“購買信用受損”)準則的收購中獲得的貸款將重新歸類為PCD貸款。貸款標記的可增加部分這個收養日期將繼續計入利息收入。然而,貸款標記的不可增生部分將在收養時添加到免税額中,並且在今後的期間內,該標記的任何反轉都將通過免税額。先前收購的ASC 310-20貸款(“非購買信貸受損”)上的貸款標記將在此類貸款的存續期內通過利息收入繼續增加。WesBanco目前正在評估ASU 2016-13年對WesBanco綜合財務報表的影響。
ASU 2016-02租約(主題842)
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02“租賃(主題842)”,要求各實體在資產負債表上確認租賃資產和租賃負債,並披露租賃安排的關鍵信息。與以往指導的主要區別是,運營租賃產生的租賃資產和租賃負債以前沒有在資產負債表中得到確認。公共商業實體必須對2018年12月15日以後的財政年度,包括那些財政年度內的中期適用新的要求。對於WesBanco來説,這一更新在2019年1月1日開始的財政年度生效。2018年1月,FASB發佈了ASU 2018-01,這使各實體可以選擇在生效日期適用新租賃指南的規定,而無需調整所提出的比較期。2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,對租賃標準作了範圍較窄的改進,ASU 2018-11允許實體選擇一種額外的過渡方法,根據這種方法,實體在採用之日最初適用新的租賃標準,並確認對採用期間留存收益的期初餘額進行累積效應調整。根據這一過渡性辦法,單位應承認和衡量在通過之日存在的租約,以前的比較期不作調整。從2019年1月1日起,WesBanco使用過渡方法採用了這一ASU。此外,WesBanco利用了一些實際的權宜之計,包括保留現有租約的分類,而不是重新評估現有租約,以確定它們是否具有初始直接成本,並在確定租賃期限和評估現有租約的減值時利用事後考慮。見附註6“房地和設備”中的其他披露。
附註2.合併和收購
老銀行股份有限公司(“OLBK”)
2019年11月22日,WesBanco完成了對總部位於MD鮑伊的一家銀行控股公司OLBK的收購。在收購日期,OLBK大約有$
截至2019年12月31日止的年度內,wesbanco記錄了與合併有關的開支$
83
OLBK收購的初步購買價格和由此產生的商譽概述如下:
(單位:千) |
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(2019年11月22日) |
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|
購買價格: |
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WesBanco發行股票的公允價值 |
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$ |
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|
發行OLBK股票的現金考慮 |
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總採購價格 |
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$ |
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公允價值: |
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|
取得的有形資產 |
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$ |
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|
獲得的核心存款和其他無形資產 |
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|
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|
假定負債 |
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( |
) |
在購置中收到的現金淨額 |
|
|
|
|
獲得的淨資產的公允價值 |
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認可商譽 |
|
$ |
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下表列出購置之日所購資產的收購價和承擔的負債的初步分配情況,因為WesBanco打算在購置之日起一年內完成其購置OLBK的會計核算:
(單位:千) |
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(2019年11月22日) |
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|
獲得的資產 |
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現金和銀行應付款項 |
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$ |
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|
證券 |
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|
貸款 |
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|
|
|
商譽和其他無形資產 |
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|
應計收入和其他資產 |
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|
所獲資產總額 |
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$ |
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|
假定負債 |
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|
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|
存款 |
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$ |
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|
借款 |
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|
|
|
應計費用和其他負債 |
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|
假定負債總額 |
|
$ |
|
|
獲得的淨資產 |
|
$ |
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|
貸款(包括貸款分類)、其他無形資產、房地和設備、遞延税、借款和其他資產/負債的公允價值估計數將繼續波動,直至最後估值和(或)評估完成為止。公司期望在收購之日起一年內敲定OLBK的收購價。
農民資本銀行公司(“FFKT”)
2018年8月20日,WesBanco完成了對總部位於肯塔基州法蘭克福的一家銀行控股公司FFKT的收購。在收購之日,FFKT有大約$
WesBanco記錄的與合併有關的費用為$
84
FFKT收購和由此產生的商譽的最終收購價概述如下:
(單位:千) |
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(2018年8月20日) |
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|
購買價格: |
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WesBanco發行股票的公允價值 |
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$ |
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FFKT已發行股票的現金考慮 |
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總採購價格 |
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$ |
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公允價值: |
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取得的有形資產 |
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$ |
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|
獲得的核心存款和其他無形資產 |
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|
|
假定負債 |
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|
( |
) |
在購置中收到的現金淨額 |
|
|
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獲得的淨資產的公允價值 |
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認可商譽 |
|
$ |
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下表列出購置之日所購資產的購買價格和承擔的負債的分配情況:
(單位:千) |
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(2018年8月20日) |
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|
獲得的資產 |
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|
現金和銀行應付款項 |
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$ |
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|
證券 |
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|
貸款 |
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|
|
商譽和其他無形資產 |
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|
應計收入和其他資產 |
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所獲資產總額 |
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$ |
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假定負債 |
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存款 |
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$ |
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借款 |
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|
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應計費用和其他負債 |
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假定負債總額 |
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$ |
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獲得的淨資產 |
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$ |
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下表列出截至2018年12月31日以前報告的購置之日所購資產的購置價格和所承擔負債的分配情況:
(單位:千) |
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(2018年8月20日) |
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|
自2018年12月31日起確認商譽 |
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$ |
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購置淨資產公允價值的變化: |
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資產 |
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貸款 |
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其他無形資產 |
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應計收入和其他資產 |
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負債 |
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應計費用和其他負債 |
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( |
) |
獲得的淨資產的公允價值 |
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$ |
( |
) |
確認的商譽增加 |
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截至2019年12月31日確認的商譽 |
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$ |
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上述商譽調整與2019年第三季度完成的FFKT採購會計有關。
85
第一銀行股份有限公司(“FTSB”)
2018年4月5日,wesbanco完成了對總部位於西弗吉尼亞州亨廷頓的一家銀行控股公司ftsb的收購。
截至2018年12月31日,wesbanco記錄的併購相關支出為美元。
FTSB收購的最終收購價和由此產生的商譽概述如下:
(單位:千) |
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(2018年4月5日) |
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購買價格: |
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WesBanco發行股票的公允價值 |
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對已發行FTSB股票的現金考慮 |
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總採購價格 |
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公允價值: |
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取得的有形資產 |
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$ |
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獲得的核心存款和其他無形資產 |
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假定負債 |
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( |
) |
在購置中收到的現金淨額 |
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獲得的淨資產的公允價值 |
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認可商譽 |
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$ |
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下表列出了在購置之日購置的資產和承擔的負債的收購價的分配情況。
(單位:千) |
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(2018年4月5日) |
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獲得的資產 |
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現金和銀行應付款項 |
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$ |
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|
證券 |
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貸款 |
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商譽和其他無形資產 |
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應計收入和其他資產 |
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所獲資產總額 |
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$ |
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假定負債 |
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存款 |
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$ |
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借款 |
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應計費用和其他負債 |
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假定負債總額 |
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$ |
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獲得的淨資產 |
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$ |
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86
附註3.普通股收益
普通股每股收益計算如下:
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截至12月31日, |
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(以千計,但股份及每股款額除外) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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基本和稀釋後普通股收益的分子: |
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淨收益 |
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分母: |
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平均基本普通股發行總額 |
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稀釋股票期權及其他股票補償的影響 |
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已發行的稀釋平均普通股總額 |
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普通股每股收益-基本收益 |
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普通股每股收益-稀釋後 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日,
截至2019年12月31日,與2019、2018年和2017年股東總回報計劃相關的股票未列入計算範圍,因為這樣做會起到反稀釋作用。截至2018年12月31日,意外發行股票總計
基於績效的限制性股票薪酬總計
2019年11月22日,WesBanco發佈
2018年8月20日,WesBanco發佈
2018年4月5日,WesBanco發佈
87
附註4.證券
下表列出可供出售和持有至到期債務證券的公允價值和攤銷成本:
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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(單位:千) |
攤銷 成本 |
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毛額 未實現 收益 |
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毛額 未實現 損失 |
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估計值 公允價值 |
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攤銷 成本 |
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毛額 未實現 收益 |
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毛額 未實現 損失 |
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估計值 公允價值 |
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可供出售的債務證券 |
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美國財政部 |
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( |
) |
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美國政府資助的實體和 主要機構 |
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( |
) |
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( |
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住房貸款抵押證券 連帶抵押債務 政府贊助實體和 主要機構 |
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( |
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( |
) |
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商業按揭證券 連帶抵押債務 政府贊助實體和 主要機構 |
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( |
) |
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( |
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國家和政治義務 主管分庭 |
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公司債務證券 |
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可供出售的債務證券共計 |
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持有至到期債務證券 |
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美國政府資助的實體和 主要機構 |
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) |
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住房貸款抵押證券 連帶抵押債務 政府贊助實體和 主要機構 |
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( |
) |
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( |
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國家和政治義務 主管分庭 |
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( |
) |
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公司債務證券 |
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( |
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持有至到期債務證券總額 |
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( |
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債務證券總額 |
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( |
) |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日
股本證券,其中$
WesBanco於2019年1月1日通過了“對衝活動會計目標改進”(ASU 2017-12)。通過後,WesBanco將$
88
下表按合約期限列出2019年12月31日按合約期限計算的可供出售及持有至到期債務證券的公允價值。在某些情況下,發行人可能有權在合同到期日之前不受處罰地催繳或預付債務。
(單位:千) |
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攤銷成本 |
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公允價值 |
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可供出售的債務證券 |
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不到一年 |
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$ |
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$ |
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1-5歲 |
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5-10歲 |
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十多年 |
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可供出售的債務證券共計 |
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持有至到期債務證券 |
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不到一年 |
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$ |
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$ |
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1-5歲 |
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5-10歲 |
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十多年 |
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持有至到期債務證券總額 |
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$ |
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$ |
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債務證券總額 |
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$ |
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$ |
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公允價值總額為$的證券
下表分別列出截至2018年12月31日、2018年、2018年和2017年12月31日至2018年1月1日生效的ASU 2016-01年銷售和市場調整所產生的已實現銷售損益和可供出售和持有的到期債務證券的實際損益,以及股票證券的損益。
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截至12月31日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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債務證券: |
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已實現收益毛額 |
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已實現損失毛額 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
債務證券淨收益 |
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$ |
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$ |
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權益證券: |
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證券確認的未實現收益(損失) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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出售證券確認的淨已實現收益 |
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- |
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證券淨收益(虧損) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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證券淨收益(損失) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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89
下表提供了截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、2019年和2018年12月31、2019年和2018年12月31、2019年和2018年12月31、2019年和2018年12月31、2019年和2018年
|
|
2019年12月31日 |
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|
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少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
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共計 |
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(千美元) |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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美國財政部 |
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( |
) |
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— |
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— |
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— |
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$ |
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( |
) |
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美國政府贊助 主要實體和機構 |
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( |
) |
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( |
) |
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住宅按揭 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要業務和機構 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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商業抵押貸款 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要業務和機構 |
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( |
) |
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國家和政治義務 主管分庭 |
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公司債務證券 |
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( |
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( |
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暫時受損共計 證券 |
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( |
) |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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2018年12月31日 |
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|
少於12個月 |
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|
12個月或更長時間 |
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共計 |
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(千美元) |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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公平 價值 |
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未實現 損失 |
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# 證券 |
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美國財政部 |
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( |
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- |
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$ |
- |
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- |
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$ |
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$ |
( |
) |
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|
美國政府贊助 主要實體和機構 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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住宅按揭 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要業務和機構 |
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( |
) |
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( |
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商業抵押貸款 證券和擔保 .的附屬按揭義務 政府贊助實體 主要業務和機構 |
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( |
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( |
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國家和政治義務 主管分庭 |
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( |
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公司債務證券 |
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( |
) |
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( |
) |
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暫時受損共計 證券 |
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( |
) |
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( |
) |
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表中債務證券的未實現損失是市場利率相對於固定收益的變化造成的臨時波動。可供出售的投資組合中未實現的損失作為扣除税收的調整計入股東權益的其他綜合收益。
WesBanco不認為上述證券因信用質量原因而受損,因為基本上所有債務證券的評級都高於投資級別,而且所有債券都按照合同條款支付本金和利息。WesBanco不打算在收回成本之前出售虧損頭寸證券,也不太可能要求出售損失頭寸證券,因此,管理層認為上述未變現損失是暫時的,與這些證券有關的減值損失沒有得到確認。
不具有容易確定的公允價值且WesBanco不對其施加重大影響的證券是以成本為代價的。成本法投資主要包括匹茲堡的FHLB,辛辛那提和印第安納波利斯的股票共計$。
90
$
附註5.貸款和信貸損失備抵
記錄的貸款投資列於綜合資產負債表,扣除遞延貸款費用和費用,以及購買貸款的折扣。遞延貸款費用淨額為美元
|
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十二月三十一日 |
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|
十二月三十一日 |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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$ |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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有價證券貸款總額 |
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為出售而持有的貸款 |
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貸款總額 |
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$ |
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|
|
$ |
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下表彙總了適用於貸款組合每一類別的信貸損失備抵的變化:
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2019年12月31日終了年度 |
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|||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
商業 地產- 土地和 建設 |
|
|
商業 地產- 改進型 財產 |
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|
商業 二次工業 |
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|
住宅 真品 地產 |
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|
家 衡平法 |
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|
消費者 |
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|
定金 透支 |
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共計 |
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年初結餘: |
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貸款損失備抵 |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貸款承付款備抵 |
|
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|
— |
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|
信貸損失起始備抵總額 |
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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貸款承付款準備金 |
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( |
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— |
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信貸損失準備金總額 |
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沖銷 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
回收 |
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淨回收(沖銷) |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
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( |
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期末結餘: |
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貸款損失備抵 |
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貸款承付款備抵 |
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信貸損失期末備抵總額 |
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$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
|
$ |
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|
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
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91
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|
2018年12月31日終了年度 |
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(單位:千) |
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商業 地產- 土地和 建設 |
|
|
商業 地產- 改進型 財產 |
|
|
商業 二次工業 |
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|
住宅 真品 地產 |
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|
家 衡平法 |
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消費者 |
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定金 透支 |
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共計 |
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年初結餘: |
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貸款損失備抵 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
貸款承付款備抵 |
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
— |
|
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|
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|
信貸損失起始備抵總額 |
|
|
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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( |
) |
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貸款承付款準備金 |
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信貸損失準備金總額 |
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沖銷 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
回收 |
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淨回收(沖銷) |
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( |
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( |
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( |
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( |
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期末結餘: |
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貸款損失備抵 |
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|
貸款承付款備抵 |
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— |
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|
信貸損失期末備抵總額 |
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$ |
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|
$ |
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|
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$ |
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|
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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2017年12月31日終了年度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
商業 地產- 土地和 建設 |
|
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商業 地產- 改進型 財產 |
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商業 二次工業 |
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|
住宅 真品 地產 |
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家 衡平法 |
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消費者 |
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定金 透支 |
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共計 |
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||||||||
年初結餘: |
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貸款損失備抵 |
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貸款承付款備抵 |
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信貸損失準備金: |
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貸款損失準備金 |
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貸款承付款準備金 |
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信貸損失準備金總額 |
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貸款損失備抵 |
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貸款承付款備抵 |
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92
下表按類別列出信貸損失備抵和記錄的貸款投資:
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|
信貸損失備抵和記錄的貸款投資 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(單位:千) |
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商業 地產- 土地和 建設 |
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商業 地產- 改進型 財產 |
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商業 和 工業 |
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住宅 真品 地產 |
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家 衡平法 |
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消費者 |
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定金 透支 |
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共計 |
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2019年12月31日 |
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信貸損失備抵: |
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個別貸款免税額 評估損害 |
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集體貸款備抵 評估損害 |
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貸款承付款備抵 |
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信貸損失備抵總額 |
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有價證券貸款: |
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單獨評估減值(1) |
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有價證券貸款總額 |
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2018年12月31日 |
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信貸損失備抵: |
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個別貸款免税額 評估損害 |
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集體貸款備抵 評估損害 |
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貸款承付款備抵 |
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信貸損失備抵總額 |
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有價證券貸款: |
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單獨評估減值(1) |
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綜合評估減值 |
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信用質量下降 |
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有價證券貸款總額 |
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(1) |
大於$的商業貸款 |
WesBanco正在向更客觀的內部貸款評級制度過渡,以反映商業貸款的信貸質量。商業貸款風險等級是根據對每筆貸款相關特徵的評估確定的,在開始時就分配,此後隨時調整,以反映每筆貸款的整個風險狀況的變化。決定風險等級的主要因素是借款人主要還款來源的充足性、可靠性和可持續性,以及借款人的總體財務實力。評級系統更重視債務服務範圍,以槓桿和貸款對價值因素得出風險等級。在較小權重下考慮的其他相關因素包括管理、行業或房地產類風險、支付歷史、抵押品或擔保。
商業地產-土地和建築包括為空置土地的投資、土地開發、住宅建設和商業建築提供貸款。商業地產-改善的房地產包括購買或再融資各種類型的改良業主佔用和投資財產的貸款。在分配風險等級時考慮的風險因素取決於所資助的財產類型。分配給建築和開發貸款的風險等級取決於項目的總體可行性、開發商或建築商成功完成項目的經驗和財務能力、具體項目和市場的吸收率以及可比的房地產價值,商業投資物業貸款的風險等級,主要是基於物業所產生的淨營運收入是否足以償還債務、評估價值的貸款、租户的類型、質素、行業和組合,以及租約的條款。分配給業主佔用的商業地產的風險等級主要是基於全球債務服務覆蓋範圍和業務槓桿,但也可能考慮到企業經營的行業、企業的特定競爭優勢或劣勢,附帶利潤與管理的質量和經驗。
商業和工業(“C&I”)貸款包括為應收賬款、庫存和其他一般業務目的融資的循環信貸額度;為不動產以外的固定資產提供資金的定期貸款;以及支持各種企業的貿易、保險或政府要求的信用證。
93
PASS貸款是指那些表現出至少與其行業或房地產類型的平均水平相當的正面財務業績的貸款。主要的還款來源是可以接受的,預計這些貸款在大多數經濟週期中的表現都會令人滿意。通過貸款通常沒有重大的外部因素,而這些外部因素預計對這些借款人的負面影響要大於同行業或房地產類型的其他借款者。這些貸款的任何次要不利特徵,都會被其他積極因素所壓倒或減輕,包括但不限於足夠的二級或三級還款來源。
被批評的資產有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能導致資產償還前景的惡化或銀行在未來某一天的信貸狀況惡化。被批評的資產沒有進行不利分類,也沒有使銀行面臨足夠的風險,需要對其進行不利分類。
低於標準的貸款和可疑貸款相當於銀行監管機構使用的分類。普通不良貸款受到債務人或質押人(如果有的話)目前的健全價值和支付能力的保護不足。如此分類的貸款必須有明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,銀行可能會承受一定的損失。這些貸款可能會或不會被報告為非應計性貸款。變現可疑貸款在這些分類的不合格標準中有所有固有的弱點,其附加的特點是,根據目前已知的事實、條件和價值,根據目前已知的事實、條件和價值,使收款或清算完全成為可能,這是非常值得懷疑和不可能的。這些貸款被列為非應計貸款.
|
|
按內部分配風險等級分列的商業貸款 |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
商業 地產- 土地和 建設 |
|
|
商業 地產- 改進型 財產 |
|
|
商業 二次工業 |
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共計 商業 貸款 |
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截至2019年12月31日 |
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經過 |
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批評妥協 |
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分類-不合標準 |
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分類懷疑 |
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共計 |
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截至2018年12月31日 |
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經過 |
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批評妥協 |
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分類-不合標準 |
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分類懷疑 |
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共計 |
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住宅房地產、房屋權益和消費貸款不按監管指南的要求分配內部風險等級,這些準則主要是根據過去到期貸款的年齡確定的。WesBanco主要根據還款業績和歷史損失率來評估住宅房地產、房屋權益和消費貸款的信貸質量。根據監管指引列為不合標準的住宅地產、房屋權益及消費貸款總額為$。
獲得的OLBK貸款-結合OLBK的收購,WesBanco獲得了賬麪價值為美元的貸款
94
獲得的FFKT貸款-在收購FFKT的同時,WesBanco獲得了賬麪價值為美元的貸款
獲得FTSB貸款-在收購FTSB的同時,WesBanco獲得了賬麪價值為美元的貸款
下表列出了以往從信貸質量惡化的收購中獲得的所有貸款的可增值收益的變化情況:
|
|
最後幾年 |
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(單位:千) |
|
2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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期初餘額 |
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收購 |
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因預計現金流量變化而減少的數額 |
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從不可增生的 |
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轉讓 |
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吸積 |
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( |
) |
期末餘額 |
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95
下表彙總了各類貸款的賬齡分析。
|
|
貸款年齡分析 |
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(單位:千) |
|
電流 |
|
|
30-59天 逾期到期 |
|
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60-89天 逾期到期 |
|
|
90天 或更多 逾期到期 |
|
|
共計 逾期到期 |
|
|
共計 貸款 |
|
|
90天 或更多 過份到期及 累積成本(1) |
|
|||||||
截至2019年12月31日 |
|
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商業地產: |
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土地建設 |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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有價證券貸款總額 |
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為出售而持有的貸款 |
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上述減值貸款如下: |
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非應計貸款 |
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截至2018年12月31日 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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有價證券貸款總額 |
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為出售而持有的貸款 |
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— |
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貸款總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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上述減值貸款如下: |
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非應計貸款 |
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$ |
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$ |
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$ |
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累積利息(1) |
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全受損 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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(1) |
逾期90天或以上的貸款和應計利息不包括存款餘額 |
96
下表彙總了受損貸款:
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減值貸款 |
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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(單位:千) |
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無薪 校長 餘額(1) |
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記錄 投資 |
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相關 津貼 |
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無薪 校長 餘額(1) |
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|
記錄 投資 |
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相關 津貼 |
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沒有相關的具體津貼記錄: |
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商業地產: |
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土地建設 |
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$ |
— |
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$ |
— |
|
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$ |
— |
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|
$ |
— |
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改良財產 |
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— |
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— |
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工商業 |
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— |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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無特定津貼的減值貸款總額 |
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特別津貼記錄如下: |
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商業地產: |
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土地建設 |
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改良財產 |
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商業和工業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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附帶特別津貼的減值貸款總額 |
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減值貸款總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
- |
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(1) |
未支付本金餘額與已記錄投資之間的差額一般反映了以前對已獲減值貸款進行的沖銷和公平市場價值調整的數額。 |
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減值貸款 |
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今年 2019年12月31日 |
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今年 2018年12月31日 |
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今年 2017年12月31日 |
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(單位:千) |
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平均 記錄 投資 |
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利息 收入 公認 |
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平均 記錄 投資 |
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|
利息 收入 公認 |
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|
平均 記錄 投資 |
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利息 收入 公認 |
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||||||
沒有相關的具體津貼記錄: |
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商業地產: |
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土地建設 |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
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$ |
— |
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改良財產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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無特定津貼的減值貸款總額 |
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特別津貼記錄如下: |
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商業地產: |
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土地建設 |
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改良財產 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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— |
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附帶特別津貼的減值貸款總額 |
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減值貸款總額 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
$ |
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$ |
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97
下表列出非應計貸款和發展中國家的入賬投資:
|
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非應計貸款(1) |
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(單位:千) |
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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$ |
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$ |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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共計 |
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$ |
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|
$ |
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(1) |
2019年12月31日 |
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|
TDRS |
|
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|
|
2019年12月31日 |
|
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2018年12月31日 |
|
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(單位:千) |
|
應計 |
|
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非應計 |
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共計 |
|
|
應計 |
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非應計 |
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共計 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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— |
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|
$ |
— |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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共計 |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日,
下表列出截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日終了年度被確定為TDRs的貸款的詳細情況:
|
|
新的發展報告(1) 今年 截至2010年12月31日 |
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|
新的發展報告(1) 今年 2018年12月31日 |
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(千美元) |
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數目 修改 |
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前- 改性 突出 記錄 投資 |
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|
後- 改性 突出 記錄 投資 |
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數目 修改 |
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前- 改性 突出 記錄 投資 |
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後- 改性 突出 記錄 投資 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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— |
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|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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共計 |
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$ |
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|
$ |
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|
(1) |
不包括在期末已還清或沖銷的貸款。修改前餘額是指期初未清餘額.調整後餘額是指期末未清餘額。 |
98
下表彙總了在截止年度內發生違約(定義為逾期90天)的TDR。2019年12月31日和2018在過去12個月內進行了重組2019年12月31日和2018:
|
|
默認TDRs(1) 今年 2019年12月31日 |
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|
默認TDRs(1) 今年 2018年12月31日 |
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(千美元) |
|
電話號碼 缺省值 |
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記錄 投資 |
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電話號碼 缺省值 |
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記錄 投資 |
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商業地產: |
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土地建設 |
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改良財產 |
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商業地產總額 |
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工商業 |
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住宅房地產 |
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房屋權益 |
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消費者 |
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共計 |
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|
(1) |
不包括在期末沖銷或治癒的貸款。入賬投資截至2019年12月31日和2018年12月31日。 |
除非它們既安全又在收集過程中,否則違約將處於非權責發生狀態。上表所列貸款不計利息。
下表概述了確認減值貸款利息收入的情況:
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|
截至12月31日, |
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|||||||||
(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
|
|||
平均減值貸款 |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
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|
減值貸款的合同利息收入數額 |
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減值貸款確認的利息收入數額 |
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下表彙總了包括在其他資產中的其他不動產擁有和收回的資產:
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十二月三十一日 |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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其他擁有的房地產 |
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$ |
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|
$ |
|
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收回資產 |
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其他不動產所擁有和收回的資產共計 |
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$ |
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$ |
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包括2019年12月31日和2018年12月31日其他房地產在內的住宅地產是美元。
説明6.房地和設備
房地和設備包括:
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|
十二月三十一日 |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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土地及改善工程 |
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$ |
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|
$ |
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建築物和改善 |
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傢俱和設備 |
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總成本 |
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累計折舊和攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
使用權資產 |
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— |
|
房地和設備共計,淨額 |
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$ |
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|
$ |
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截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止各年度記入業務的房地和設備的折舊和攤銷費用為美元
99
經營租賃作為一種使用權(“ROU”)資產和經營租賃負債,分別計入房地和設備、淨負債和其他負債,自2019年1月1日WesBanco前瞻性採用ASU 2016-02時起,記錄在綜合資產負債表上。經營租賃ROU資產是指在租期內使用相關資產的權利,而經營租賃負債則代表我們有義務支付租約所產生的租金。ROU資產和經營租賃負債在租賃開始時根據剩餘租約付款的現值確認,貼現率是指我們在租賃開始之日的增量借款利率。經營租賃費用包括ROU資產的攤銷和經營租賃負債的隱性利息,在租賃期限內以直線確認,主要記錄在綜合收益表中的淨佔用費用中。WesBanco最初資本化$
經營租賃主要涉及銀行分行、辦公場所和許可證協議,其餘租賃條件一般為
融資租賃主要涉及銀行分行和辦公空間,其餘租賃條件一般為
截至2019年12月31日,首次或剩餘租約年期超過1年的不可撤銷租約的未來最低租金如下(以千計):
年 |
|
經營租賃 |
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融資租賃 |
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共計 |
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2020 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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2021 |
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|
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2022 |
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2023 |
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|
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2024 |
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2025年及其後 |
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租賃付款總額 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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減:利息 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
租賃負債現值 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
附註7.商譽和其他無形資產
WesBanco的綜合資產負債表包括商譽美元
下表顯示了WesBanco的其他無形資產資本化和相關的累計攤銷:
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
其他無形資產: |
|
|
|
|
|
|
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|
總賬面金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他無形資產的淨賬面金額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
100
下表顯示WesBanco其他無形資產在未來五年中每年的攤銷情況(以千計):
年 |
|
金額 |
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2020 |
|
$ |
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2021 |
|
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2022 |
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2023 |
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2024 |
|
|
|
|
2025年及其後 |
|
|
|
|
共計 |
|
|
|
|
作為ycb和esb收購的一部分,wesbanco與ycb和esb的前高管簽訂了非競爭協議,條款如下:
附註8.對有限合夥企業的投資
WesBanco是幾個税收優惠的有限合夥企業的有限合夥人,其目的是投資於已批准的低收入住房投資税收抵免項目。這些投資採用權益會計方法核算,並列入綜合資產負債表的其他資產。有限夥伴關係被視為VIEs,因為它們通常沒有擁有投票權的股權投資者或沒有提供足夠財政資源支持其活動的股權投資者。由於WesBanco不被認為是主要受益者,VIEs沒有被合併。WesBanco的所有投資 在有限合夥企業中,私人擁有,其市場價值不容易獲得。2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco擁有美元
WesBanco也是
附註9.存單
面額為$100,000或以上的存單是$
截至2019年12月31日止,存款證明書總額的期限如下:(單位:千):
年 |
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金額 |
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2020 |
|
$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
|
|
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2024 |
|
|
|
|
2025年及其後 |
|
|
|
|
共計 |
|
$ |
|
|
101
注10.FHLB及其他短期借款
WesBanco是FHLB系統的成員。WesBanco的FHLB借款包括從匹茲堡的FHLB和辛辛那提的FHLB借款,其擔保是FHLB對某些住宅抵押貸款和其他貸款類型或證券的一攬子留置權,其市場價值超過借款的未償餘額。2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco的FHLB借款為美元。
下表以合約到期日及利率為基礎,列出截至2019年12月31日FHLB貸款的合計年到期日及加權平均利率。(千美元):
年 |
|
排定 成熟期 |
|
|
加權 平均率 |
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2020 |
|
$ |
|
|
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|
% |
2021 |
|
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|
|
% |
2022 |
|
|
|
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|
|
% |
2023 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2024 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2025年及其後 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
共計 |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
其他短期借款$
在……裏面
附註11.次級債務和次級次級債務
WesBanco有$
某些信託,包括WesBanco Capital Trust II、WesBanco Capital法規信託III、WesBanco Capital Trusts IV、V和VI、Oak Hill Capital Trusts 2、3和4、CommunityBank股份法定信託I和II、第一聯邦法定信託II和Regal MD法定信託I和II,均為WesBanco為發行信託優先證券(“信託優先證券”)而成立的全資信託子公司,並將所得收益借給WesBanco。信託優先證券是以私人配售方式發行和出售的。這些證券的出售和信託公司發行普通股的收益投資於WesBanco發行的初級次級債務債務(“次級次級債務”),WesBanco於2007年收購了WesBanco,WesBanco收購了前Oak Hill金融公司,2016年WesBanco收購了前YCB,2019年WesBanco收購了前OLBK,後者是信託的唯一資產。信託基金以與WesBanco對信託基金持有的次級債務的分配相同的利率支付信託優先證券的股息。信託公司向WesBanco提供了推遲支付次級債務利息的選擇,總額為
102
次級次級債務在綜合資產負債表上作為單獨的長期債務類別列報。出於監管目的,聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)允許銀行控股公司在一級資本中納入信託優先股,但不得超過一定限度。“多德-弗蘭克法案”中的規定要求聯邦儲備委員會一般將信託優先證券排除在一級資本之外,但一項基本規定允許持有資產低於美元的銀行控股公司。
在2018年收購FFKT的過程中,WesBanco收購了FFKT分別於2005年和2007年成立的Farmers Capital Bank Trusts I和III(特拉華州信託公司)。信託公司擁有FFKT發行的次級債券。信託的優先股證券及次級附屬債券以總贖回價(不包括應累算利息)贖回。
在2019年收購OLBK的過程中,WesBanco收購了分別於2003年和2005年成立的Regal MD法定信託I和II,這是OLBK作為收購Regal Bancorp的一部分而繼承下來的。信託公司擁有Regal Bancorp發行的次級債券。WesBanco已獲得美聯儲的批准,並打算贖回OLBK信託優先股證券和次級次級債,贖回價格合計為美元,不包括應計利息
下表顯示截至2019年12月31日,WesBanco旗下擁有未償還信託優先證券的信託子公司:
(單位:千) |
|
信託 首選 證券 |
|
|
共同 證券 |
|
|
小三 從屬 債務 |
|
|
明示 成熟期 日期 |
|
任選 贖罪 日期 |
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WesBanco資本信託II(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
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WesBanco資本法定信託III(2) |
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WesBanco資本信託基金IV(3) |
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|
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|
|
|
WesBanco資本信託基金V(3) |
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|
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|
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WesBanco資本信託基金VI(4) |
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橡樹山資本信託2(5) |
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橡樹山資本信託3(6) |
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|
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橡樹山資本信託基金4(7) |
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|
社區銀行股份法定信託I(3) |
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社區銀行股份法定信託II(8) |
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第一聯邦法定信託II(9) |
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帝王MD法定信託I(10) |
|
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|
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帝王MD法定信託II(11) |
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共計 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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(1) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(2) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(3) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(4) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(5) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(6) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(7) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(8) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(9) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(10) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
(11) |
基於3個月期libor+的可變利率 |
103
附註12.衍生品和套期保值活動
利用衍生工具的風險管理目標
WesBanco面臨着其業務運營和經濟狀況所帶來的某些風險。WesBanco主要通過管理其核心業務活動來管理其對各種業務和業務風險的敞口。WesBanco主要通過管理其資產和負債的數量、來源和持續時間來管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險。WesBanco現有的利率衍生品源於向某些合格客户提供的服務,因此不用於管理WesBanco資產或負債的利率風險。WesBanco管理與其衍生工具相匹配的賬簿,以儘量減少因此類交易而產生的淨風險敞口。一本相匹配的賬簿是指銀行的資產和負債平均分配,但也有類似的到期日。
貸款互換
WesBanco與商業銀行客户進行利率互換,以促進他們各自的風險管理策略。這些利率互換在經濟上同時受到抵消利率互換(WesBanco)與第三方執行的利率互換的對衝,從而使WesBanco將因此類交易而產生的淨風險敞口降至最低。由於與此計劃相關的利率互換不符合ASC 815嚴格的對衝會計要求,客户互換和抵消的第三方互換的公允價值的變化直接在收益中得到確認。截至2019年12月31日和2018年12月31日,WesBanco
為出售而持有的按揭貸款及貸款承諾
部分住宅按揭貸款來源於二手按揭貸款市場。這些貸款被歸類為待售,並按公允價值進行,因為WesBanco選擇了公允價值選項。公允價值是根據從二級市場獲得的具有類似特點的貸款利率來確定的。WesBanco在強制或盡最大努力的基礎上向二級市場出售貸款。在貸款與借款人結清之前,強制出售的貸款不會承諾給投資者。WesBanco簽訂遠期TBA合同,以管理貸款承諾與貸款結束之間的利率風險。在最大努力的基礎上出售的貸款承諾投資者同時與借款人的利率承諾。
資產負債表上衍生工具的公允價值
所有衍生工具均按公允價值在合併資產負債表上進行。衍生資產按其他資產分類為合併資產負債表,衍生負債按其他負債分類為綜合資產負債表。公允價值的變化在收入中得到確認。根據ASC 815,WesBanco的衍生品沒有一個被指定為符合條件的套期保值關係。
下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日WesBanco衍生金融工具的公允價值及其在資產負債表上的分類:
|
|
2019年12月31日 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
(單位:千) |
|
概念上的或 契約性 金額 |
|
|
資產 衍生物 |
|
|
責任 衍生物 |
|
|
概念上的或 契約性 金額 |
|
|
資產 衍生物 |
|
|
責任 衍生物 |
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||||||
衍生物 |
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貸款互換: |
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利率互換 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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其他合同: |
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利率貸款承諾 |
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— |
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- |
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遠期TBA合同 |
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— |
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- |
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總衍生物 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
104
衍生工具對收益表的影響
下表分別列出截至2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年合併損益表其他非利息收入項目中公司衍生金融
|
|
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
收益/(損失)地點 |
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
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|||
利率互換 |
|
其他收入 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
利率貸款承諾 |
|
抵押銀行收入 |
|
|
( |
) |
|
|
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|
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|
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|
遠期TBA合同 |
|
抵押銀行收入 |
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( |
) |
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共計 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
信用風險相關或有特徵
WesBanco與其衍生品對手方簽訂了協議,其中規定,如果WesBanco拖欠其任何債務,包括未由貸款人加速償還債務的違約,則WesBanco還可以宣佈其衍生債務違約。
WesBanco還與其某些衍生品對手方達成協議,其中載有一項條款,即如果WesBanco未能保持其作為“良好”或“資本充足”機構的地位,則交易對手方可以終止衍生品頭寸,而WesBanco將被要求履行協議規定的義務。
WesBanco對其某些衍生對手有最低的抵押品發行門檻,並已張貼市值為$的擔保品。
附註13.僱員福利計劃
確定養卹金計劃WesBanco公司確定養卹金計劃(“計劃”)建立於1985年1月1日,是一個非繳費的,確定的福利養卹金計劃。該計劃涵蓋2007年8月1日或之前僱用的WesBanco及其子公司的所有符合最低年齡和服務期限要求的僱員。該計劃的福利一般以年資和最後一次僱員的薪酬為基礎
105
該計劃的養卹金義務和供資狀況如下:
|
|
十二月三十一日 |
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|||||
(千美元) |
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2019 |
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|
2018 |
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年終累積福利債務 |
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$ |
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|
$ |
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|
預計養卹金債務的變化: |
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年初預計養卹金債務 |
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$ |
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$ |
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服務成本 |
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利息成本 |
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精算虧損(收益) |
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( |
) |
採辦 |
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支付的福利 |
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( |
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( |
) |
年底預計養卹金債務 |
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$ |
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$ |
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計劃資產公允價值的變化: |
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年初計劃資產的公允價值 |
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$ |
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計劃資產實際收益 |
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( |
) |
僱主供款 |
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|
採辦 |
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|
— |
|
|
|
|
|
支付的福利 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底計劃資產的公允價值 |
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$ |
|
|
|
$ |
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財務狀況表中確認的數額: |
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供資狀況 |
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$ |
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|
|
$ |
|
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已確認為應收養卹金費用的淨額 合併資產負債表 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
累計其他綜合數額中確認的數額 其他收入包括: |
|
|
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|
未確認的先前服務費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
未確認淨損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
累計其他綜合數額中確認的淨額 (税前) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
用於確定養卹金債務的加權平均假設: |
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貼現率 |
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% |
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% |
補償增長率 |
|
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|
% |
|
|
|
% |
預期長期資產回報 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
106
用於確定定期淨養卹金費用的構成部分和加權平均假設如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
定期淨收益成本的組成部分: |
|
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|
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|
|
|
|
|
|
服務成本-年內賺取的收益 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
預計收益債務的利息費用 |
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|
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|
|
|
|
|
計劃資產預期收益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
前期服務費用攤銷 |
|
|
|
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淨損失攤銷 |
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|
定期養卹金淨費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他計劃資產和福利債務的其他變動 主要綜合收入: |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
期間淨虧損(收益) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
合併計劃中未確認的損失 |
|
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— |
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|
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|
|
|
|
— |
|
前期服務費用攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
淨損失攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他綜合收入確認共計 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
在定期養卹金費用淨額和其他綜合費用中確認的總額 主要收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
用於確定淨週期的加權平均假設 主要養卹金費用: |
|
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貼現率 |
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% |
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|
% |
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|
|
% |
補償增長率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
預期長期資產回報 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
在下一個財政年度,從累積的其他綜合收入中攤入定期養卹金費用淨額的計劃估計淨虧損和先前服務貸記額為$
計劃總資產的預期長期回報率是基於每個計劃資產類別的預期回報,並根據每個類別的目標分配的中位數加權。
退休金計劃投資政策及策略-退休計劃委員會制定的投資政策將由WesBanco信託和投資服務部受託管理人遵循,即根據下表所示的目標分配對資產進行投資。資產由受託人根據退休計劃委員會規定的範圍定期重新分配,以達到目標分配。投資政策還需定期審查,以確定是否應改變政策。計劃資產投資的主要目標是最大限度地提高長期總收益,同時考慮到計劃的資金需求和福利義務,同時不使計劃資產面臨不應有的風險。資產將投資於主要由股票、固定收益、替代資產基金和現金或現金等值貨幣市場投資組成的平衡投資組合。
最大限度
下表按資產類別列出了該計劃的加權平均資產分配情況:
|
|
目標 |
|
|
|
|
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|
|
分配 |
|
十二月三十一日 |
|
|||||
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|
2019年 |
|
2019 |
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|
2018 |
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||
資產類別: |
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權益證券 |
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% |
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% |
債務證券 |
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% |
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% |
現金和現金等價物 |
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|
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|
% |
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|
|
% |
共計 |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
% |
107
按資產類別分列的2019年12月31日和2018年12月31日WesBanco養卹金計劃資產的公允價值如下:
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
公允價值計量採用: |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
交易會上的資產 價值 |
|
|
報價 活躍的市場 相同資產 (1級) |
|
|
顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
||||
確定養卹金計劃資產: |
|
|
|
|
|
|
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|
註冊投資公司 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
權益證券 |
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— |
|
|
|
— |
|
公司債務證券 |
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— |
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|
— |
|
市政義務 |
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— |
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|
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— |
|
住宅按揭證券及抵押貸款 政府機構的按揭責任 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
養卹金計劃資產總額(1) |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
(1) |
固定收益養卹金計劃淨資產表還包括現金、應計利息和股息,以及經紀人應付的和由此產生的可用於養卹金的淨資產為美元的現金、應計利息和股息。 |
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
公允價值計量採用: |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
商品交易會上的資產 價值 |
|
|
報價 活躍的市場 相同資產 (1級) |
|
|
顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
||||
確定養卹金計劃資產: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
註冊投資公司 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
權益證券 |
|
|
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|
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- |
|
|
|
- |
|
公司債務證券 |
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|
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|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
市政義務 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
住宅按揭證券及抵押貸款 政府機構的按揭責任 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
養卹金計劃資產總額(1) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
(1) |
固定收益養卹金計劃淨資產表還包括現金、應計利息和股息,以及經紀人應付的和由此產生的可用於養卹金的淨資產為美元的現金、應計利息和股息。 |
註冊投資公司及股票證券*按個別證券交易活躍市場的收盤價估值。
公司債券、市政債券和美國政府機構證券*按公允價值計算,所依據的模型考慮到交易商報價、現有貿易數據、發行人信譽、市場變動、部門新聞以及債券和互換收益率曲線等標準。
現金流量-截至2019年12月31日,WesBanco對“2020年計劃”沒有規定的最低繳款額。WesBanco捐款
下表列出未來五年每年及其後五年的估計福利(以千計):
年 |
|
金額 |
|
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2020 |
|
$ |
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|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025年至2029年 |
|
|
|
|
108
FFKT退休後醫療福利計劃-WesBanco在收購時假定了FFKT的退休後醫療福利計劃,該計劃的負債總額為$
該計劃的福利義務和供資狀況如下:
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
預計養卹金債務的變化: |
|
|
|
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|
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|
購置時預計收益義務 |
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$ |
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$ |
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利息成本 |
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圖則修訂 |
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- |
|
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|
精算虧損(收益) |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
參與人繳款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的福利 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
年底預計養卹金債務 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
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財務狀況表中確認的數額: |
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|
|
|
|
供資狀況 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
合併資產負債表中確認為應收養卹金費用的淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
累計其他綜合收入中確認的數額包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
未確認淨虧損(收益) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
前期服務成本 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
累計其他綜合收入(税前)確認的淨額 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
用於確定養卹金債務的加權平均假設: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貼現率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
補償增長率 |
|
納 |
|
|
納 |
|
||
預期長期資產回報 |
|
納 |
|
|
納 |
|
用於確定定期淨養卹金費用的構成部分和加權平均假設如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||
(千美元) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
定期淨收益成本的組成部分: |
|
|
|
|
|
|
|
|
預計收益債務的利息費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
前期服務費用攤銷 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
定期養卹金淨費用 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他綜合收入確認的計劃福利債務的其他變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
前期服務費用 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
當期淨(利)損失 |
|
|
|
|
|
|
( |
) |
前期服務費用攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收入確認共計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
在定期養卹金費用淨額和其他綜合收入中確認的總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
用於確定定期養卹金淨費用的加權平均假設: |
|
|
|
|
|
|
|
|
貼現率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
補償增長率 |
|
納 |
|
|
納 |
|
||
預期長期資產回報 |
|
納 |
|
|
納 |
|
109
下表列出了今後五年每年支付的估計福利以及此後五年的合計福利。(單位:千):
年 |
|
金額 |
|
|
2020 |
|
$ |
|
|
2021 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
2025年至2029年 |
|
|
|
|
僱員持股及401(K)計劃(“KSOP”)-WesBanco發起了一項KSOP計劃,該計劃由一項非繳費槓桿式職工持股計劃和一項401(K)貢獻利潤分享計劃組成,主要涵蓋其所有僱員。根據401(K)計劃的規定,WesBanco根據董事會確定和批准的費率,匹配部分符合條件的僱員繳款。在過去的三年裏,WesBanco
截至2019年12月31日,KSOP舉行了
獎勵獎金、期權及限制性股票計劃-激勵獎金,期權和限制性股票計劃(“激勵計劃”),是一個不合格的計劃,其中包括以下組成部分:年度獎金和長期激勵,其中包括一個總股東回報計劃,股票期權部分,和限制股票組成部分的某些關鍵官員的公司。這些組成部分允許支付現金、現金和股票的混合物、授予股票期權或授予限制性股票,這取決於獎勵計劃的組成部分,獎勵是根據時間分配要求實現某些業績目標的。績效目標或服務歸屬要求由WesBanco的薪酬委員會制定。2017年4月20日,WesBanco註冊了
年度獎金
年度獎金的主要官員的補償費用為$
股票期權
2019年5月15日,WesBanco授予
獎勵計劃中股票期權部分的補償費用為$
行使期權的內在價值總額為$
股票期權的公允價值是在授予之日使用Black-Schole期權定價模型估算的。該模型需要輸入高度主觀的假設,其變化會對公允價值估計產生重大影響。此外,可能還有其他因素可能會對模型不考慮的股票期權的價值產生重大影響。
110
下表列出了用於計算贈款公允價值的重要假設:
|
|
截至12月31日, |
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2019 |
|
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2018 |
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2017 |
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加權平均壽命 |
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|
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|||
無風險利率 |
|
|
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% |
|
|
|
% |
|
|
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% |
股利收益率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
波動係數 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
贈款的公允價值 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
加權平均壽命假設是對僱員在期權行使、期權到期或終止僱用前持有期權的時間的估計。加權平均壽命假設是根據歷史經驗提出的.WesBanco在每次發行前的加權平均壽命內,將其普通股價格的加權歷史波動率作為波動係數假設,對特定時期的異常波動進行了調整,並對股利假設的當前和未來股利支付預期進行了調整。
下表顯示獎勵計劃股票期權部分的活動:
|
今年 2019年12月31日 |
|
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數 備選方案 |
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加權 平均 運動價格 每股 |
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年初未付 |
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$ |
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年內批出 |
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假定在獲取中 |
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年內行使 |
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( |
) |
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在該年內被沒收或到期 |
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( |
) |
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|
年底未付 |
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$ |
|
|
年底可鍛鍊 |
|
|
|
$ |
|
|
流通股及在年底可行使的股份的內在價值合計為$。
下表顯示2019年12月31日股票期權的平均剩餘壽命:
發佈年份 |
|
可鍛鍊 在… 年底 |
|
|
運動 價格範圍 每股 |
|
|
備選方案 突出 |
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|
加權 平均 運動 價格 |
|
|
加權Avg 殘存 契約性 以年為單位的生活 |
|
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2010 |
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
2011 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
2012 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
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2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
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2016 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
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2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
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2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
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|
|
|
|
|
共計 |
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|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
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111
限制性股票
在2019年期間,WesBanco授予
WesBanco還授予
限制股份一旦達到業績目標,即產生股息,然後在本可支付現金股利之日將其轉換為限制性股票的額外股份,但在有關的受限制股份的授予完成其歸屬之前,不得轉歸。賠償委員會有權選擇向參與人支付這種現金紅利。表決權是在實現績效目標後產生的。
與所有限制性股票有關的補償費用為$
下表顯示獎勵計劃限制性股票部分的活動:
2019年12月31日終了年度 |
|
受限 股票 |
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加權 平均 授予日期 公允價值 每股 |
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2019年1月1日 |
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|
|
$ |
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|
年內批出 |
|
|
|
|
|
|
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|
年內歸屬 |
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|
( |
) |
|
|
|
|
在該年內被沒收或到期 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
股息再投資 |
|
|
|
|
|
|
|
|
年底非歸屬 |
|
|
|
|
|
$ |
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|
股東總回報計劃
2015年11月18日,WesBanco的賠償委員會通過了“全面股東回報計劃”(“TSRP”)的“行政規則”。TSRP衡量WesBanco普通股的TSR
根據從2017年1月1日開始至2019年12月31日止的計量期間的股東收益計算,WesBanco公司的股票業績與股東回報的同行計算相比,不等於或超過第50百分位數。因此,
與TSR計劃有關的補償費用為$
112
附註14.收入確認
利息收入、淨證券(虧損)收益和銀行所有人壽保險不屬於ASC 606的範圍.對於ASC 606範圍內的收入來源,包括信託費、存款服務費、電子銀行費用、支付手續費、證券經紀淨收入、抵押銀行收入以及其他擁有的房地產銷售的淨損益,沒有對收入確認的數額和時間作出重大判斷。
信託費用:根據相關的收費時間表,費用是在每月和每年之間的一段時間內賺取的。這些費用是在WesBanco提供的投資、保管和其他服務期間賺取的。這些費用是根據該季度最後一天的每日資產價值賺取的。在大多數情況下,費用直接從客户帳户借記。
按金服務費:商業銀行和個人銀行的客户都有每月的服務費用,根據客户的存款按相關的收費表在一個月內賺取。還有以交易為基礎的費用,這些費用是根據客户存款賬户中的特定交易或客户活動賺取的。這些是在交易或客户活動發生時獲得的。費用從客户帳户中借記。
證券經紀收入淨額:佣金收入是根據客户交易和投資管理賺取的。客户交易的佣金收入在交易完成後確認。投資管理的佣金收入是在一個季度內連續賺取的。
付款手續費:付款處理費是從以“FirstNet”名義提供的票據支付和電子資金轉賬(EFT)服務中獲得的費用。這些費用既來自個人消費銀行交易,也來自企業或服務提供者,通過每月對發生的總交易收費。這些費用是在交易或客户活動發生時賺取的。這些費用從客户的存款賬户中借記,或直接向業務或服務提供商收取。
電子銀行手續費:交換和自動取款機的費用是根據客户和自動取款機交易賺取的。收入是在交易結算時確認的。
按揭銀行收入:當WesBanco貸款出售給二級市場的投資者時,就能獲得收入.投資者對貸款進行投標。如果價格被接受,WesBanco將貸款文件交給投資者。一旦得到投資者的認可和批准,收入就會被確認,貸款就會從綜合資產負債表中脱鈎。在出售貸款之前,這些貸款被歸類為為出售而持有的貸款。此外,供出售的貸款、貸款承付款及有關衍生工具的公允價值變動,亦包括在按揭銀行收入內。
其他房地產銷售淨損益:如果將其他不動產出售給第三方,而銀行收取WesBanco有權獲得的所有價款,以換取財產轉讓,則淨損益記錄在案。
113
下表彙總2019年12月31日終了年度每一收入流的收入確認點和確認收入:
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截至12月31日, |
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(單位:千) |
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收入點 識別 |
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2019 |
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2018 |
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||
收入流 |
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信託費 |
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信託賬户費用 |
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$ |
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WesMark費用 |
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信託費用共計 |
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按金服務費 |
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商業銀行手續費 |
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個人服務費 |
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按金服務費總額 |
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證券經紀收入淨額 |
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年金委員會 |
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股權和債務證券交易 |
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管理貨幣 |
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線索委員會 |
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證券經紀收入淨額共計 |
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付款手續費(1) |
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電子銀行手續費 |
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抵押銀行收入 |
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出售其他房地產的淨損益 |
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(1) |
付款手續費包括在其他非利息收入中. |
附註15.其他業務費用
其他業務費用包括雜項税、諮詢費、取款機費、郵費、用品費、律師費、通訊費、其他不動產和止贖費以及其他費用。其他業務費用列示如下:
|
|
截至12月31日, |
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|||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
專營權和其他雜項税 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
諮詢費、管理費和諮詢費 |
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自動取款機和電子銀行交換費 |
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郵資和信使費用 |
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供應品 |
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律師費 |
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通信 |
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其他房地產和止贖費用 |
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其他 |
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其他業務費用共計 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
附註16.所得税
2017年12月22日,H.R.1(俗稱減税和就業法案)簽署成為法律。該法案降低了WesBanco公司的聯邦利率
114
從聯邦法定所得税税率到實際税率的核對如下:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
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2019 |
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|
2018 |
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|
2017 |
|
|||
聯邦法定税率 |
|
|
|
% |
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|
|
% |
|
|
|
% |
税制改革重估 |
|
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% |
|
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|
% |
|
|
|
% |
國家證券和貸款免税利息收入淨額 主要政治分部 |
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( |
%) |
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( |
%) |
|
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( |
%) |
州所得税,扣除聯邦税收影響 |
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% |
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|
% |
|
|
|
% |
銀行人壽保險 |
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|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
一般商業信貸 |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
|
|
( |
%) |
全網 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
有效税率 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
適用於税前收入的所得税規定包括:
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
目前: |
|
|
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|
聯邦制 |
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$ |
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$ |
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$ |
|
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國家 |
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|
|
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推遲: |
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|
|
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|
税制改革重估 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
聯邦制 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國家 |
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共計 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
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$ |
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下列所得税數額記在股東權益中,作為其他綜合收入的組成部分:
(單位:千) |
|
2019 |
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|
2018 |
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|
2017 |
|
|||
證券及固定收益養卹金計劃未獲確認的項目 |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
115
遞延税資產和負債包括:
|
|
十二月三十一日 |
|
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(單位:千) |
|
2019 |
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|
2018 |
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2017 |
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遞延税款資產: |
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|
貸款損失備抵 |
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$ |
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$ |
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$ |
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補償和福利 |
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安全收益 |
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採購會計調整 |
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— |
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— |
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非應計利息收入 |
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税收抵免結轉 |
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— |
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|
淨營運虧損結轉 |
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|
可供出售的證券的公允價值調整 |
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|
— |
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租賃應計 |
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— |
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— |
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其他 |
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遞延税款資產毛額 |
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遞延税款負債: |
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折舊和攤銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
證券增值 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
遞延費用和費用 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
採購會計調整 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
— |
|
可供出售的證券的公允價值調整 |
|
|
( |
) |
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— |
|
|
|
— |
|
夥伴關係調整 |
|
|
( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
租賃-使用權-資產 |
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|
( |
) |
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|
|
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|
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|
其他 |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税款毛額 |
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|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
遞延税款淨資產 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
由於2016年收購YCB和2019年收購OLBK,WesBanco的聯邦淨運營虧損(“NOL”)結轉美元。
由於先前對YCB、ESB、富達、西俄亥俄金融公司、温頓金融公司和橡樹山金融公司的收購,在12月31日、2019年和2018年12月31日的留存收益包括$
適用於證券交易的聯邦和州所得税總額為$
WesBanco有$
WesBanco需要繳納美國聯邦所得税以及各州所得税管轄範圍內的税收。Wesbanco及其先前收購的公司不再接受任何所得税考試。
116
未確認的税收福利
未確認的税收福利(不包括利息和未確認的州税收福利的聯邦所得税福利)的開始和結束數額的調節如下:
|
|
截至12月31日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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年初餘額 |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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|
根據與本年度有關的税種增加的税額 |
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前幾年税收減少額 |
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因時效而應作出的削減 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
安置點 |
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年底結餘 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註17.公允價值計量
公允價值估計數是根據所報市場價格(如果有的話)、類似資產或負債的市場報價或預期未來現金流量的現值和其他估值技術計算的。這些估值受到貼現率、現金流量假設和使用的風險假設的重大影響。因此,與獨立市場相比,公允價值估計數可能無法得到證實,也不打算反映在票據立即結算時可以變現的收益。
公允價值是在某一時間點確定的,並不代表未來的價值。這些數額並不反映一個持續經營的組織的總價值。管理層無意處置其很大一部分資產和負債,因此,未實現損益不應被解釋為對未來收益和現金流量的預測。
以下是對按公允價值定期計量的資產和負債以及所採用的估值方法的討論:
投資證券:定期計量的投資證券的公允價值主要是通過在國家承認的證券交易所或矩陣定價上獲得報價來確定的,而矩陣定價是業界廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴特定證券的報價,而是利用市場可觀察的投入和定價技術,依賴證券與其他類似證券的關係。這些證券在公允價值等級的第1級或第2級中被分類。未在活躍市場進行交易的頭寸,其估值是根據市場中無法觀察到的假設或管理層的最佳估計進行分類的,屬於公允價值等級的第3級。這包括某些特定的市政債務問題,必須估計信貸質量和貼現率。
衍生產品:WesBanco與符合條件的商業客户簽訂利率互換協議,以滿足他們的融資需求,利率和其他風險管理需要。這些協議為客户提供了將可變利率轉換為固定利率的能力。與客户執行的衍生品相關的信用風險基本上與發放貸款的風險相同,並受到正常的信貸政策和監督的約束。這些利率互換在經濟上通過Wesbanco與衍生品對手方執行的抵消利率互換來對衝,以抵消其對客户利率互換協議中固定組成部分的風險敞口。與貸款客户和交易對手簽訂的利率互換協議在合併後的其他資產和其他負債中按公允價值報告。資產負債表與任何由此產生的損益記錄在當期收益作為其他收入和其他費用。
WesBanco簽訂遠期TBA合同,管理客户貸款承諾與貸款結清之間的利率風險,這些貸款將強制出售給二級市場投資者。遠期TBA合同按公允價值在合併資產負債表上的其他資產和其他負債中報告,由此產生的損益記錄在當期收益中作為抵押銀行收入。
WesBanco使用被廣泛接受的估值技術確定衍生品的公允價值,包括對每個衍生產品的預期現金流進行貼現現金流分析。這種分析反映了衍生產品的合約條款,包括到期日,並使用了基於市場的可觀測輸入,包括利率曲線和隱含波動。WesBanco在公允價值計量中納入了信用估值調整,以適當地反映其自身的非履約風險和各自對手方的不履約風險。
我們可能不時被要求根據公認會計原則,在非經常性的基礎上計量某些資產和負債的公允價值。這些公允價值的調整通常是由於採用較低的成本或市場會計或個別資產和負債的減記。
其他不動產所擁有和收回的資產:其他不動產所擁有和收回的資產,按資產投資的較低部分或資產公允價值減去估計銷售成本入賬。使用獨立評估和管理層的最佳判斷是得出標的抵押品公允價值計量的重要投入,因此,其他不動產擁有和收回的資產被歸入公允價值等級的第3級。
117
為出售而持有的貸款:為出售而持有的貸款,在合計,按公允價值計算為Wesb從2017年10月1日起,安科選擇了公允價值期權。使用使用類似工具報價的估值模型是得出公允價值的重要投入,因此,為出售而持有的貸款屬於公允價值等級的第2級。
下表所列公允價值數額旨在使公允價值等級與財務狀況報表中所列數額進行核對。
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2019年12月31日 |
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|||||||||
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|
公允價值計量採用: |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2019年12月31日 |
|
|
報價 活躍市場 表示相同 資產(1級) |
|
|
重大其他 可觀察 投入 (第2級) |
|
|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
|
||||
經常性公允價值計量 |
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權益證券 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
|
可供出售的債務證券: |
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|
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美國財政部 |
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— |
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|
— |
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美國政府資助的實體和機構 |
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|
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— |
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|
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— |
|
住宅按揭證券及抵押貸款 政府機構的按揭責任 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
商業按揭證券及擔保 政府擔保實體的抵押義務 主要業務和機構 |
|
|
|
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|
— |
|
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|
|
|
|
|
— |
|
國家和政治分支的義務 |
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— |
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|
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公司債務證券 |
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|
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— |
|
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|
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|
|
— |
|
可供出售的債務證券共計 |
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$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
為出售而持有的貸款 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
其他資產-利率衍生協議 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
資產總額-經常性公允價值計量 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他負債-利率衍生協議 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
負債總額-經常性公允價值計量 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
非經常性公允價值計量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減值貸款 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
其他不動產所擁有和收回的資產 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
118
|
|
2018年12月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
公允價值計量採用: |
|
|||||||||||||
(單位:千) |
|
2018年12月31日 |
|
|
報價 活躍市場 相同的 資產(一級) |
|
|
重大其他 可觀察 投入 (第2級) |
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|
顯着 看不見 投入 (第3級) |
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||||
經常性公允價值計量 |
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權益證券 |
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$ |
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|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
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可供出售的債務證券: |
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|
美國財政部 |
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- |
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|
- |
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美國政府資助的實體和機構 |
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|
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|
- |
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|
- |
|
住宅按揭證券及抵押貸款 政府機構的按揭責任 |
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|
|
|
- |
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|
|
|
|
|
|
- |
|
商業按揭證券及擔保 政府擔保實體的抵押義務 主要業務和機構 |
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- |
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|
|
|
|
- |
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國家和政治分支的義務 |
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|
- |
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公司債務證券 |
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|
- |
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|
|
|
- |
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可供出售的債務證券共計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
為出售而持有的貸款 |
|
|
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- |
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|
|
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|
|
- |
|
其他資產-利率衍生協議 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
資產總額-經常性公允價值計量 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
其他負債-利率衍生協議 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
負債總額-經常性公允價值計量 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
非經常性公允價值計量 |
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|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
減值貸款 |
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
其他不動產所擁有和收回的資產 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
非經常性公允價值計量總額 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
|
|
WesBanco的策略是確認級別之間的轉移,直到事件發生的實際日期或導致轉移的情況發生變化。有
下表提供了關於按公允價值計量的非經常性資產的額外數量信息,WesBanco利用了三級投入來確定公允價值:
|
|
關於三級公允價值計量的定量信息 |
||||||||
(單位:千) |
|
公允價值 估計值 |
|
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估價 技法 |
|
看不見 輸入 |
|
範圍/加權 平均 |
|
2019年12月31日 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
減值貸款 |
|
$ |
|
|
|
抵押品評估(1) |
|
評估調整數(2) |
|
(29.8%)/(29.8%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
清理結束費用(2) |
|
(5.3%)/(5.3%) |
其他擁有和 收回資產 |
|
|
|
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抵押品評估(1)(3) |
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2018年12月31日 |
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其他擁有和 收回資產 |
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抵押品評估(1)(3) |
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(1) |
公允價值一般是通過對基礎抵押品的獨立評估來確定的,通常包括各種無法識別的三級投入。 |
(2) |
評估可由管理層根據經濟狀況和估計清算費用等定性因素進行調整。評估調整和清算費用的幅度和加權平均數作為評估的百分比列出。 |
(3) |
包括估計的清理結束費用和管理部門作出的許多不同的質量調整,這些調整是無法確定的。 |
119
WES的估計公允價值bAnco的金融工具概述如下:
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2019年12月31日公允價值計量 |
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(單位:千) |
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載運 金額 |
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公允價值 估計值 |
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報價 活躍市場 相同的 資產(一級) |
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重大其他 可觀察 投入 (第2級) |
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顯着 看不見 投入 (第3級) |
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金融資產 |
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現金和銀行應付款項 |
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權益證券 |
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可供出售的債務證券 |
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持有至到期債務證券 |
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貸款淨額 |
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為出售而持有的貸款 |
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— |
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— |
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其他資產-利率衍生工具 |
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應計未收利息 |
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金融負債 |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他借款 |
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次級債務和次級次級債務 次級債務 |
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其他負債-利率衍生工具 |
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應付應計利息 |
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2018年12月31日公允價值計量 |
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|||||||||
(單位:千) |
|
載運 金額 |
|
|
公允價值 估計值 |
|
|
報價 活躍市場 相同的 資產(一級) |
|
|
重大其他 可觀察 投入 (第2級) |
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顯着 看不見 投入 (第3級) |
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|||||
金融資產 |
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現金和銀行應付款項 |
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權益證券 |
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可供出售的債務證券 |
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持有至到期債務證券 |
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貸款淨額 |
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為出售而持有的貸款 |
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其他資產-利率衍生工具 |
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應計未收利息 |
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金融負債 |
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存款 |
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聯邦住房貸款銀行借款 |
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其他借款 |
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次級債務和次級次級債務 |
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其他負債-利率衍生工具 |
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應付應計利息 |
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— |
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— |
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採用下列方法和假設來衡量WesBanco綜合資產負債表上按成本記錄的金融工具的公允價值:
現金和應收銀行款項:現金和銀行應付的賬面金額是公允價值的合理估計。
持有至到期債務證券:到期日持有的債務證券的公允價值與上述投資證券一樣確定。
120
貸款淨額:貸款的公允價值採用現金流動貼現方法估算。貼現率考慮了目前向客户提供的類似條件的貸款的利率、與貸款相關的信貸風險以及其他市場財務狀況。包括流動性在內。衞斯bAnco認為,貼現率與市場上發生的表現和不良貸款類型的交易是一致的。賬面價值扣除貸款損失備抵及其他相關保費和折扣。由於在信用質量評估中所涉及的重要判斷,貸款被劃分為公允價值等級的第三級。
應計未收利息:應計未收利息的賬面金額接近其公允價值。.
存款:賬面金額被認為是對需求、儲蓄和其他可變利率存款賬户公允價值的合理估計。固定期限存單的公允價值是用現金流量貼現法估算的,使用的是目前為類似的剩餘期限存款提供的利率。
聯邦住房貸款銀行借款:FHLB借款的公允價值是根據WesBanco目前可用於類似條件和剩餘期限的借款的利率計算的。
其他借款:購買的聯邦資金和隔夜清查賬户的賬面金額大致接近公允價值。其他回購協議是以市價(如果有)為基礎的。如果沒有市場價格,對於某些固定和可調整的回購協議,則使用類似工具的市場報價。
次級債務和次級次級債務:次級債務的公允價值是根據類似類型借款安排的當前借款利率進行的現金流量貼現分析來估算的。由於欠欠未合併附屬信託的次級債的合併性質,這些附屬信託並沒有積極交易,因此估計的公允價值是基於最近單發行人信託優先證券的類似交易。
應付應計利息:應付應計利息的賬面金額接近其公允價值。
表外金融工具:表外金融工具包括提供信貸的承諾,包括信用證.提供信貸的承諾的公允價值是根據目前簽訂類似協議所收取的費用來估算的,同時考慮到協議的其餘條款和對手方目前的信用狀況。提供信貸和信用證的承付款的估計公允價值微不足道,因此沒有在上表中列出。
121
附註18.綜合收入/(損失)
2019、2018和2017年12月31日終了年度累計其他綜合收入活動如下:
|
|
累計其他綜合收入/(損失)(1) |
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|||||||||||||
(單位:千) |
|
定義 效益 計劃 |
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未實現收益 (損失)債務 證券 可供- 出售 |
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|
未實現收益 論債務證券 轉自 可供- 出售 被抓到- 成熟期 |
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共計 |
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2018年12月31日餘額 |
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( |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
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其他綜合收入/(損失) 再分類 |
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( |
) |
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— |
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從累計其他款項中重新分類的數額 綜合收入/(損失) |
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週期變化 |
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( |
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( |
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2019年12月31日結餘 |
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( |
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$ |
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2017年12月31日結餘 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
其他綜合收入/(損失) 再分類 |
|
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
獲得FFKT退休後醫療福利計劃 |
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— |
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— |
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從累計其他款項中重新分類的數額 綜合收入/(損失) |
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( |
) |
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週期變化 |
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( |
) |
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( |
) |
採用會計準則ASU 2016-01(2) |
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- |
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( |
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- |
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( |
) |
2018年12月31日餘額 |
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$ |
( |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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|
|
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|
2016年12月31日結餘 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
|
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|
|
其他綜合收入/(損失) 再分類 |
|
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( |
) |
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|
— |
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|
( |
) |
從累計重新分類的數額 其他綜合收入/(損失) |
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( |
) |
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( |
) |
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週期變化 |
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( |
) |
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( |
) |
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採用會計準則ASU 2018-02 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
2017年12月31日結餘 |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
(1) |
所有款項都扣除了税。相關所得税費用或者,福利是使用聯邦和州的合併所得税率來計算的。 |
(2) |
關於WesBanco採用ASU 2016-01的補充信息,見注1,重大政策摘要。 |
122
其他綜合累積詳情 收入/(損失)部分 |
|
重新分類的數額 累計其他 綜合收入/ (損失) 十二月三十一日, |
|
|
網表中受影響的行項 收入 |
|||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
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|
2017 |
|
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|||
可供出售的證券(1): |
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證券(收益)淨損失重新分類為 主要收益 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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證券淨收益(非利息收入) |
相關所得税費用(福利) |
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|
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( |
) |
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所得税準備金 |
對其他綜合累積的淨影響 這一期間的主要收入/(損失) |
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( |
) |
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( |
) |
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持有至到期日的證券(1): |
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轉移未實現收益的攤銷 可供出售的 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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證券的利息及股息(利息及股息) 股息收入) |
相關所得税費用 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
所得税準備金 |
對其他綜合累積的淨影響 這一期間的主要收入/(損失) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
確定的福利計劃(2): |
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|
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|
淨虧損攤銷和優先服務 主要成本 |
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僱員福利(非利息費用) |
相關所得税福利 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
所得税準備金 |
對其他綜合累積的淨影響 這一期間的主要收入/(損失) |
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|
本期間改敍共計 |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
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(1) |
關於證券未實現收益和從累計其他綜合收入中重新分類的相關數額的更多細節,見附註4,“證券”。 |
(2) |
包括在計算定期養卹金費用淨額中。詳情見附註13,“僱員福利計劃”。 |
附註19.承付款和或有負債
承諾-在正常的業務過程中,WesBanco提供表外信貸安排,以使其客户能夠滿足他們的融資目標。這些工具在不同程度上涉及超過財務報表所確認數額的信貸和利率風險因素。WesBanco在金融工具的其他各方未履行承諾提供信貸和備用信用證的情況下遭受信貸損失的風險僅限於這些票據的合同金額。WesBanco在作出承諾和有條件的債務時使用與所有其他貸款相同的信貸政策。承付款通常有固定的到期日或其他終止條款,並可能要求支付費用。由於許多承付款預計將在未動用的情況下到期,承付款總額不一定代表未來所需現金。與承付款有關的信貸損失備抵額為$
信用證是銀行為向第三方提供客户履約擔保而發出的有條件的承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借貸安排,包括正常的商業活動、債券融資和類似交易。信用證被認為是擔保。與信用證有關的負債為美元
其他實體提供資金購買貸款的或有義務包括負擔得起的住房計劃擔保、信用卡擔保、有追索權出售的貸款以及對住房和住房管理局的債務。負擔得起的住房計劃擔保是對各種建築項目貸款的履約擔保。擔保隨着貸款餘額的減少而攤銷。信用卡擔保是WesBanco不擁有的信用卡餘額,銀行據此為持卡人的業績提供擔保。
下表列出了提供信貸、擔保和各種未付信用證的承諾總額:
|
|
十二月三十一日 |
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(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
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信貸額度 |
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$ |
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$ |
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已核準但未結清的貸款 |
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透支限額 |
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信用證 |
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|
或有債務和其他擔保 |
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|
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|
|
|
123
或有負債-WesBanco是各種法律和行政訴訟及索賠的當事方。雖然任何訴訟都含有不確定因素,但管理層認為,與這類訴訟或未決或已知受到威脅的索賠有關的重大損失是合理可能的。
注20.WesBanco銀行社區發展公司
WesBanco銀行社區發展公司(“WBCDC”)是WesBanco銀行的合併子公司,是一個擁有美元的認證開發實體(“CDE”)。
向投資者提供的信貸總額
WesBanco銀行確認美元
WesBanco銀行就每一QEI索賠的NMTC,在發生下列任何情況時,仍須在每一QEI的信貸補貼期內收回:
|
• |
如果少於全部(一般定義為 |
|
• |
WBCDC不再是CDE;或 |
|
• |
WBCDC在當前信貸補貼期結束前贖回其QEI投資。 |
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日,上述收復事件均未發生,管理層認為,預計在可預見的未來也不會發生此類事件。大約一半的税收抵免不再受收回的限制。
以下精簡的財務報表彙總了WBCDC截至2019年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日終了年度的業務結果和現金流量:
資產負債表
(單位:千) |
|
2019年12月31日 |
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資產 |
|
|
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|
現金和銀行應付款項 |
|
$ |
|
|
貸款,扣除貸款損失備抵後 $ |
|
|
|
|
投資 |
|
|
|
|
其他資產 |
|
|
|
|
總資產 |
|
$ |
|
|
負債 |
|
$ |
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
負債和股東權益合計 |
|
$ |
|
|
124
損益表
(單位:千) |
|
2019年12月31日終了年度 |
|
|
利息收入 |
|
|
|
|
貸款 |
|
$ |
|
|
其他 |
|
|
|
|
利息收入總額 |
|
|
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 |
|
|
|
|
投資收益 |
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
|
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
|
|
所得税準備金 |
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
現金流量表
(單位:千) |
|
2019年12月31日終了年度 |
|
|
經營活動 |
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
貸款損失準備金 |
|
|
|
|
投資收益 |
|
|
( |
) |
其他資產淨變動 |
|
|
|
|
其他負債的淨變動 |
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
增加貸款 |
|
|
( |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
籌資活動 |
|
|
|
|
母公司合格股權投資 |
|
|
|
|
籌資活動提供的現金淨額 |
|
|
|
|
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
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年初現金及現金等價物 |
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|
年底現金及現金等價物 |
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$ |
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附註21.與關聯方的交易
WesBanco及其附屬公司的某些董事和高級人員(包括其附屬公司、家族和實體)是這些子公司的客户或供應商,在正常業務過程中曾經和預期與這些子公司進行交易。此外,某些董事也是銀行的客户或供貨商的公司的董事或高級官員,這些公司在正常業務過程中曾與銀行進行交易,並預期將與銀行進行交易。管理層認為,這類交易符合審慎的銀行做法,並符合適用的銀行條例。關聯方負債總額約為$
附註22.監管事項
聯邦儲備銀行是母公司WesBanco的主要監管機構。WesBanco銀行是一家由聯邦存款保險公司和西弗吉尼亞金融機構部門共同監管的國有非會員銀行。WesBanco是一個獨立於其子公司的法律實體,它依賴其子公司WesBanco銀行的股息,為向股東支付股息提供資金,為其目前的股票回購計劃提供資金,併為其他現金需求提供資金。WesBanco銀行向WesBanco支付股息須遵守州和聯邦銀行的規定。根據適用的法律,如果銀行在任何日曆年申報的所有股息總額超過現有留存收益或超過該銀行該年淨利潤(由監管機構界定)的總和及其前兩年留存淨利潤的總和,則銀行監管機構必須予以批准。截至2019年12月31日,根據聯邦存款保險公司(FDIC)的規定,WesBanco可在未經監管批准的情況下,獲得至多美元的股息。
125
WesBanco和WesBanco銀行也被要求在聯邦儲備銀行保持無利息準備金餘額。平均所需準備金餘額為$
此外,WesBanco和WesBanco銀行還受到由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求(基於風險的資本比率)的約束。如果不滿足最低資本要求,監管機構可能會採取某些強制性的和可能的額外自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對WesBanco的財務結果產生重大的不利影響。
所有銀行控股公司和銀行附屬公司必須至少擁有普通股一級(“cet 1”)。
“巴塞爾協議III資本標準”於2015年1月1日生效,分階段實施,至2019年1月1日止,其中規定了“多德-弗蘭克法”規定的最低資本水平,即永久祖父信託優先證券,作為2010年5月19日前為美元以下的銀行控股公司發行的一級資本。
WesBanco目前擁有$
下表概述了WesBanco和世界銀行的基於風險的資本數額和比率:
|
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2019年12月31日 |
|
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2018年12月31日 |
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||||||||||||||||||
(千美元) |
|
最小值 價值(1) |
|
|
井 資本化改造(2) |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
最小值 數額(1) |
|
|
金額 |
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|
比率 |
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|
最小值 數額(1) |
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||||||||
WesBanco公司 |
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一級槓桿 |
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% |
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% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
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$ |
|
|
普通股一級 |
|
|
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% |
|
|
|
% |
|
|
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|
|
|
% |
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
% |
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|
|
|
一級資本對風險加權 主要資產 |
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|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
資本總額與風險加權 主要資產 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
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|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
WesBanco銀行公司 |
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一級槓桿 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
|
% |
|
$ |
|
|
普通股一級 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
% |
|
|
|
|
一級資本對風險加權 主要資產 |
|
|
|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% |
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|
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|
資本總額與風險加權 主要資產 |
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|
% |
|
|
|
% |
|
|
|
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|
|
|
% |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
(1) |
保持適當資本化的最低要求。 |
(2) |
根據及時的糾正措施規則資本化. |
附註23.精簡母公司財務報表
以下是精簡的資產負債表、損益表和母公司現金流量表:
126
資產負債表
|
|
十二月三十一日 |
|
|||||
(單位:千) |
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2019 |
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|
2018 |
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資產 |
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|
現金和銀行應付款項 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
對子公司的投資-銀行 |
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|
|
對子公司的投資-非銀行 |
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|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
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其他資產 |
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|
總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
欠欠未合併附屬信託的次級債項 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
應付股息和其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債總額 |
|
|
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|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益合計 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
損益表
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
附屬公司派息-銀行 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附屬公司的股息-非銀行 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入 |
|
|
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|
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|
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|
總收入 |
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|
|
利息費用 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
其他費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司税前收益和未分配淨收入 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
所得税利益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
附屬公司未分配淨收益前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
子公司未分配淨收入的權益 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
其他綜合收入和累計其他綜合收入的詳細情況列入合併財務報表。
127
現金流量表
|
|
截至12月31日, |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
調整數以調節淨收入與淨額 經營活動提供的現金: |
|
|
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|
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|
|
|
未分配淨收入中的權益 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他資產(增加)減少額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
證券(收益)淨損失 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
- |
|
其他-淨額 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
經營活動提供的淨現金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售收益-可供出售的證券 |
|
|
|
|
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- |
|
購買證券.可供出售的證券 |
|
|
— |
|
|
|
- |
|
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|
( |
) |
子公司的收購和追加資本, 現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
- |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
償還次級次級債務 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
發行普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買的國庫券-淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
- |
|
支付給普通股股東和優先股股東的股息 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
用於籌資活動的現金淨額 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
現金及現金等價物淨增加情況 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年初現金及現金等價物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年底現金及現金等價物 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
附註24.業務部門
WesBanco
128
按業務部門分列的濃縮財務信息列示如下:
(單位:千) |
|
社區 銀行業務 |
|
|
信任和 投資 服務 |
|
|
合併 |
|
|||
2019年12月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
利息及股息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
|
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2018年12月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息及股息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2017年12月31日終了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息及股息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
- |
|
|
|
|
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
淨收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
信託及投資服務部分的非信託資產總額為$
129
附註25.精簡的季度損益表(未經審計)
下表列出了截至2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日終了年度未經審計的綜合選定季度收入報表。
|
|
2019年季度結束 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
三月三十一日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
年度 共計 |
|
|||||
利息及股息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券淨收益(損失) |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金前的收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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淨收益 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股每股收益-基本收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股每股收益-稀釋後 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
|
2018年季度結束 |
|
|||||||||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
|
三月三十一日, |
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
年度 共計 |
|
|||||
利息及股息收入 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
利息費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信貸損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
證券淨收益 |
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( |
) |
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|
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( |
) |
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|
( |
) |
非利息費用 |
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|
所得税準備金前的收入 |
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|
|
|
|
|
|
|
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|
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所得税準備金 |
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淨收益 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股每股收益-基本收益 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
普通股每股收益-稀釋後 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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130
第9項 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
沒有。
第9A項 |
管制和程序 |
WesBanco管理層在首席執行官和首席財務官的監督和參與下,根據“交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條,從2019年12月31日起,對WesBanco的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(因為該術語在“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條中得到界定)。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2019年12月31日,WesBanco的披露控制和程序有效地提醒它們注意與WesBanco(包括其合併子公司)有關的重要信息,這些信息必須列入WesBanco根據“交易所法”定期提交的文件中。
在截至2019年12月31日的會計季度內,WesBanco對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對WesBanco財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告和安永會計師事務所(公司獨立註冊會計師事務所)關於財務報告內部控制的審計報告緊接在本報告之後。“項目7A。市場風險的定量和定性披露“並以參考的方式納入本條例第9A項。
第9B項 |
其他資料 |
沒有。
131
第III部
第10項 |
董事、執行主任及公司管治 |
本項目第10項所要求的信息是通過參考我們在選舉董事、被提名人、連續董事、公司執行官員、公司治理、違紀行為第16(A)節報告和審計委員會及某些其他章節下提出的委託書中的適用信息而納入的。
道德守則
WesBanco公司通過了一項“商業行為和道德守則”,適用於我們的董事、官員和僱員,包括WesBanco的首席執行官、首席財務官、主計長和其他執行幹事。WesBanco的“商業行為和道德準則”可以在http://www.wesbanco.com的網站上找到,在“治理文件”下的“投資者關係”中的“關於我們”一節。WesBanco打算在其網站上披露對本道德守則的任何更改或修改或放棄,以及在第5.05項下按要求提交表格8-K。
WesBanco將免費向任何要求提供此類信息的股東提供WesBanco道德守則的印刷副本。欲獲得WesBanco的道德守則副本,請聯繫:WesBanco公司,Wheling銀行廣場1號,WV 26003。(304)905-7021
項目11. |
行政薪酬 |
本項目11所要求的信息是通過參考我們的委託書中的適用信息而納入的,這些信息載於“總報酬表”、董事會和委員會會議以及成員報酬、賠償委員會聯鎖和內幕參與、賠償委員會報告、薪酬討論和分析以及某些其他章節。
第12項 |
某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
本項目第12項所要求的資料(以下在權益補償計劃資料標題下提供的資料除外),是參照本公司超過5%普通股的董事、獲提名人及高級人員及實益擁有人在證券所有權標題下所列的適用資料而納入的。
下表列出了截至2019年12月31日根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的某些信息。
權益補償計劃資訊
計劃類別 |
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數目 有價證券 於. 行使 突出 備選方案 |
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加權平均 行使價格 突出 備選方案 |
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數目 證券 留到 未來發行 低於權益 補償 計劃 |
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證券持有人批准的權益補償計劃 |
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538,909 |
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$ |
36.00 |
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408,466 |
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證券持有人未批准的權益補償計劃 |
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無 |
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無 |
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無 |
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項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
本項目第13項所要求的信息是通過參考我們在標題、與董事和官員的交易以及董事的選舉之下所列的代理聲明中的適用信息而納入的。關於關聯方交易的補充資料載於綜合財務報表附註20“與關聯方的交易”下的年度報告。
第14項 |
主要會計費用和服務 |
本項目14所要求的信息是通過參考我們在獨立註冊會計師事務所標題下的委託書中的適用信息而納入的。
132
第IV部
項目15. |
展品及財務報表附表 |
(A)作為表格10-K的一部分提交的某些文件
(1)合併財務報表:請參閲本年報第II部第8項(表格10-K)。
(2)財務報表附表:沒有提交財務報表附表,因為所需資料不適用,或資料載於綜合財務報表或有關説明。
(3)展品清單本年度報表10-K表中所列的展品在此存檔或以參考方式合併。
第16項 |
表格10-K摘要 |
沒有。
133
展示索引
陳列品 |
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文件 |
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位置 |
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2.1 |
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由WesBanco,Inc.,WesBanco Bank Inc.,First Sentry Bank,Inc.於2017年11月13日達成的協議和合並計劃以及First Sentry Bank,Inc. |
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註冊官於2017年11月13日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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2.2 |
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2018年1月30日,WesBanco,Inc.,WesBanco Bank Inc.,First Sentry Bancshare,Inc.之間的協議和合並計劃第一修正案。以及First Sentry Bank,Inc. |
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註冊官於2018年2月27日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成立。 |
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2.3 |
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WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.,Farmers Capital Bank Corporation和United Bank&Capital Trust Company於2018年4月20日達成協議和合並計劃。 |
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註冊官於2018年4月20日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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2.4 |
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日期為2019年7月23日的WesBanco公司、WesBanco銀行公司、OldLine銀行股份有限公司之間的協議和合並計劃。和老線銀行。 |
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註冊官於2019年7月23日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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3.1 |
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WesBanco公司章程(2011年2月24日,經修正和重新修訂)。 |
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註冊官於2011年2月25日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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3.2 |
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“WesBanco公司公司章程修正案”,日期為2015年4月24日,將授權普通股從5 000萬股增加到100 000 000股,並重新説明公司章程。 |
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* |
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4.1 |
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WesBanco公司樣本證書普通股(P) |
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註冊主任於1991年8月9日向證券及交易管理委員會提交註冊編號33-42157的表格S-4的註冊聲明。 |
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4.2 |
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2003年6月19日,WesBanco公司作為發行人與紐約銀行作為受託人簽訂了初級副義齒,並修訂和恢復了WesBanco公司的信託聲明。資本信託二。 |
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註冊官於2003年8月13日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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4.3 |
|
2003年6月26日WesBanco公司作為發行人與美國銀行全國協會作為受託人簽訂的契約,並修訂和恢復了WesBanco公司的信託聲明。資本法定信託 |
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註冊官於2003年8月13日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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4.4 |
|
2004年6月17日WesBanco公司作為發行人與Wilmington信託公司作為受託人簽訂的契約,並於2004年6月17日修訂和恢復WesBanco資本信託公司第四信託公司的信託聲明。 |
|
註冊官於2004年8月9日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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4.5 |
|
2004年6月17日WesBanco公司作為發行人與Wilmington信託公司作為受託人簽訂的契約,並於2004年6月17日修訂和恢復WesBanco資本信託第五信託公司的信託聲明。 |
|
註冊官於2004年8月9日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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|||
4.6 |
|
日期為2005年3月17日的合同在WesBanco公司之間簽訂。和威明頓信託公司,作為受託人,並於2005年3月17日修訂和恢復了WesBanco資本信託第六信託公司的信託聲明。 |
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註冊官於2005年3月18日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立為法團。 |
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4.7 |
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證券説明 |
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* |
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10.1 |
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WesBanco公司獎勵獎金、期權和限制性股票計劃,1998年2月13日通過,2010年2月25日和2017年2月23日修訂並重報。** |
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註冊官於2017年4月20日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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10.2 |
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就業協議,日期:2001年11月30日,由WesBanco銀行公司和WesBanco公司之間簽訂。還有布倫特·E·裏士滿。 ** |
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註冊主任於2001年12月10日向證券交易委員會提交註冊編號333-74814的表格S-4的註冊聲明。 |
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134
陳列品 |
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文件 |
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位置 |
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10.3 |
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2001年6月30日由WesBanco銀行公司、Robert H.Young和WesBanco公司簽訂的就業協議。 ** |
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註冊主任於2002年3月29日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成為法團。 |
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10.4 |
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WesBanco公司之間的信用證協議和承諾信用證,日期為2014年9月5日。和PNC銀行,全國協會。 |
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註冊官於2014年9月8日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.5 |
|
由WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.和Robert H.Young公司修訂和恢復的控制協議的形式。 ** |
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註冊官於2005年8月5日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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10.6 |
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修改和恢復工資延續協議的形式-WesBanco銀行公司和WesBanco銀行之間的控制條款發生變化。執行官員(以及他們65歲時相關的10年福利)如下:Robert H.Young(40,000美元)和Brent E.Richmond(12,000美元)。 ** |
|
註冊官於2005年8月5日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成為法團。 |
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10.7 |
|
WesBanco公司遞延薪酬計劃-董事及合資格僱員(經修訂)。 ** |
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註冊官於2006年3月10日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成為法團。 |
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|||
10.8 |
|
WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.,Brent E.Richmond,Michael L.Perkins和Jayson M.Zatta之間修訂和恢復控制協議的形式。 ** |
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註冊官於2006年4月28日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立為法團。 |
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10.9 |
|
WesBanco公司、WesBanco銀行公司和Robert H.Young公司之間的行政補償修正協議的形式. ** |
|
註冊官於2009年3月10日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成立。 |
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10.10 |
|
WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.和Robert H.Young的行政補償修正協議的形式 ** |
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註冊官於2009年8月10日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成立。 |
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|||
10.11 |
|
WesBanco公司的形式獎勵獎金,期權和限制性股票計劃-股票期權協議。 ** |
|
註冊官於2010年7月30日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成立。 |
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|
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10.12 |
|
WesBanco公司的形式獎勵獎金,期權和限制性股票計劃-限制性股票協議。 ** |
|
註冊官於2010年7月30日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成立。 |
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|||
10.13 |
|
由WesBanco公司、WesBanco銀行公司和WesBanco銀行公司修訂和恢復的就業協議的形式。還有喬納森·D·達古什。 ** |
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註冊官於2013年6月5日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.14 |
|
WesBanco,Inc.,WesBanco Bank,Inc.和執行官員:Jonathan D.Dargusch和Todd F.Clossin之間的控制協議變更形式。 ** |
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註冊官於2013年6月5日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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|||
10.15 |
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2013年11月4日由WesBanco Bank,Inc.、Todd F.Clossin和WesBanco Inc.簽訂的就業協議。 |
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註冊官於2013年10月24日向證券交易委員會提交的表格8-K。 |
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10.16 |
|
WesBanco公司和WesBanco公司之間的限制性股票協議還有託德·F·克洛辛。 ** |
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註冊官於2013年10月24日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.17 |
|
WesBanco公司KSOP,修正和恢復,自2014年1月1日起生效。 ** |
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註冊官於2015年2月27日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成立。 |
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10.18 |
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對WesBanco公司的第一修正案KSOP,2014年1月1日生效。 ** |
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註冊官於2015年2月27日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成立。 |
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10.19 |
|
對WesBanco公司的第二修正案。KSOP,2014年1月1日生效。 ** |
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註冊官於2015年2月27日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成立。 |
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135
陳列品 |
|
文件 |
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位置 |
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10.20 |
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ESBFinancial Corporation於2014年10月29日簽署的“分離協議”和“釋放和放棄索賠”, ESBBank,夏洛特·A·祖什拉格,WesBanco,Inc.和WesBanco銀行公司 ** |
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註冊官於2015年2月10日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.21 |
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“就業協議”,日期為2014年10月29日,由WesBanco銀行公司、夏洛特·A·祖什拉格公司和WesBanco公司簽署。 ** |
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註冊官於2015年2月10日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.22 |
|
禁止競爭協議,日期為2014年10月29日,由WesBanco公司和WesBanco銀行公司之間簽訂。還有夏洛特·A·祖什拉。** |
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註冊官於2015年2月10日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.23 |
|
WesBanco銀行公司、WesBanco公司和執行幹事之間的就業協議形式(生效日期):Jayson M.Zatta(自2015年3月1日起生效) ** |
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註冊官於2015年7月30日向證券交易委員會提交的10-Q表格註冊成立。 |
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10.24 |
|
WesBanco公司總股東回報計劃的行政規則。 ** |
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註冊官於2015年11月24日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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|||
10.25 |
|
WesBanco公司的形式獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-股東總回報協議。 ** |
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註冊官於2016年2月26日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊成為法團。 |
|
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10.26 |
|
對WesBanco公司的第三次修正KSOP,2016年9月9日生效。 ** |
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註冊官於2018年2月27日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊。 |
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10.27 |
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WesBanco公司的形式獎勵獎金、期權和限制性股票計劃-業績限制性股票協議。** |
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由註冊官於2017年7月31日向證券交易委員會提交的表10.2合併成10-Q格式。 |
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10.28 |
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WesBanco公司、WesBanco銀行公司在控制協議中的變更形式還有伊萬·伯丁。 ** |
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註冊官於2013年6月5日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.29 |
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對WesBanco公司的第四修正案KSOP 2018年4月1日生效。 ** |
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註冊官於2019年3月1日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊為法團。 |
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10.30 |
|
對WesBanco公司的第五修正案。KSOP將於2018年8月20日生效。 ** |
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註冊官於2019年3月1日向證券交易委員會提交的10-K表格註冊為法團。 |
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|
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|
|||
10.31 |
|
修訂WesBanco公司之間的貸款文件。和PNC銀行,全國協會。 |
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註冊官於2019年9月6日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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|
|||
10.32 |
|
修訂並恢復WesBanco公司之間的信用額度。和PNC銀行,全國協會。 |
|
註冊官於2019年9月6日向證券交易委員會提交的表格8-K註冊成立。 |
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10.33 |
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就業協議,日期為2019年7月23日,由WesBanco銀行公司、James W.Cornelsen公司和WesBanco公司簽署。 ** |
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註冊官於2019年8月23日向證券交易委員會提交的表格S-4,參照表10.1合併而成。 |
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10.34 |
|
對WesBanco公司的第六修正案。KSOP自2020年1月1日起生效. ** |
|
* |
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10.35 |
|
對WesBanco公司的第七次修正。KSOP自2019年11月22日起生效。 ** |
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* |
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11 |
|
普通股每股收益的計算。 |
|
每股收益的計算載於本年報附註3“普通股每股收益”(表格10-K)。 |
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21 |
|
註冊官的重要子公司。 |
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* |
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23 |
|
獨立註冊會計師事務所(Ernst&Young LLP)的同意。 |
|
* |
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|||
24 |
|
委託書。 |
|
* |
|
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|
|
|||
31.1 |
|
根據細則13a-15(E)或細則15d-15(E)核證定期報告的首席執行幹事。 |
|
* |
136
陳列品 |
|
文件 |
|
位置 |
|
|
|
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|||
31.2 |
|
根據細則13a-15(E)或細則15d-15(E)核證定期報告的首席財務幹事。 |
|
* |
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|
|||
32.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的“美國法典”第18章第1350節所規定的認證。 |
|
* |
|
|
|
|
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101.INS |
|
內聯XBRL實例文檔(該實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
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* |
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101.SCH |
|
內聯XBRL分類法擴展模式文檔 |
|
* |
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101.CAL |
|
內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
|
*** |
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|
|
|
|
|
|
101.DEF |
|
內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
|
*** |
|
|
|
|
|
|
|
101.LAB |
|
內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
|
*** |
|
|
|
|
|
|
|
101.PRE |
|
內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
|
*** |
|
|
|
|
|
|
|
104 |
|
封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中)。 |
|
*** |
* |
隨函提交 |
** |
表示管理補償計劃、合同或安排 |
*** |
電子存檔 |
(P) |
紙場 |
137
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求,登記人已正式安排本報告由下列簽名人代表其於2020年2月28日正式簽署。
|
|
WesBanco公司 |
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|
|
通過: |
|
/S/Clossin |
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|
託德·F·克勞辛 |
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總裁兼首席執行官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告於2020年2月28日由下列人士以登記人的身份簽署。
通過: |
|
/S/Clossin |
|
|
託德·F·克勞辛 |
|
|
總裁、首席執行官和主任 |
|
|
(特等行政主任) |
通過: |
|
/s/ |
|
|
羅伯特·楊 |
|
|
執行副總裁兼首席財務官 |
|
|
(首席財務及會計主任) |
通過: |
|
/s/ |
|
|
克里斯托弗·V·克里斯斯 |
|
|
董事會主席 |
WesBanco的董事(如下所列)簽署了委託德·F·克洛辛的委託書,授權他代表他們簽署這份報告。
通過: |
|
/S/Clossin |
|
|
託德·F·克勞辛 |
|
|
事實律師 |
斯蒂芬·J·卡倫 |
|
加里·L·利布斯 |
科尼爾森 |
|
傑伊·麥卡米奇 |
邁克爾·克勞福德 |
|
羅納德·歐文 |
阿比蓋爾·費因克諾普夫 |
|
小格雷戈裏·S·普羅克託。 |
羅伯特·J·菲茨西蒙斯 |
|
約瑟夫·魯濱遜 |
丹妮絲·克努茲-斯奈德 |
|
克里·斯泰姆勒 |
D.布魯斯·諾克斯 |
|
裏德·坦納 |
麗莎·克努特森 |
|
夏洛特·A·祖什拉 |
|
|
|
138