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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
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☒ | 年度報告 依據第13或15(D)條 1934年證券交易所1934年證券交易所 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
-或-
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☐ | 根據“公約”第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年證券交易所ACT 1934年證券交易所1934年ACT
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從_
委員會檔案編號:001-15185
第一地平線國家公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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總氮 | | 62-0803242 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團) | | (國税局僱主 (識別號) |
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麥迪遜大道165號 | | |
孟菲斯, | 田納西州 | | 38103 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號: 901-523-4444
根據該法第12(B)條登記的證券:
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| 每班職稱 | 交易符號 | 註冊交易所名稱 |
| 面值$.625普通股 | FHN | 紐約證券交易所有限責任公司 |
| 存托股票,每股代表1/4,000的股份 a股非累積永久優先股, 系列A
| FHN PR A | 紐約證券交易所有限責任公司 |
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根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。☒ 是 ☐不
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。☐是☒ 不
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。☒ 是 ☐不
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。☒ 是 ☐不
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速機 | ☒ | | 加速機 | ☐ | | 非加速 | | ☐ |
小型報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ | | | | |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)節規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 ☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。☐是☒不
2019年6月30日,註冊人非附屬公司持有的註冊普通股的總市值約為$4.6十億根據當日報告的收盤價。在2020年1月31日,註冊人311,602,613普通股流通股。
以參考方式納入的文件:
將於2020年4月28日舉行的股東年會時向股東提交的委託書的部分內容:本報告第三部分
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項目 | | 頁 | | 項目 | | 頁 |
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前瞻性陳述 | 2 | | 項目8. | 財務報表和補充數據 | 114 |
第一部分 | | 項目9. | 與會計師之間的變化和分歧 | |
項目1. | 商業 | 3 | | | 論會計與財務披露 | 220 |
指南3所要求的統計資料 | 18 | | 項目9A. | 管制和程序 | 220 |
項目1A。 | 危險因素 | 19 | | 項目9B. | 其他資料 | 220 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 38 | | 第III部 |
項目2. | 特性 | 38 | | 項目10. | 註冊主任及行政主任 | 221 |
項目3. | 法律程序 | 39 | | 項目11. | 行政薪酬 | 221 |
項目4. | 礦山安全披露 | 40 | | 項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權 | |
第一部分補充資料 | 41 | | | 及管理及有關股東事宜 | 222 |
第二部分 | | 項目13. | 某些關係和相關交易 | 223 |
項目5. | 註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人 | | | 項目14. | 首席會計師費用及服務 | 224 |
| 購買權益證券 | 42 | | 第IV部 |
項目6. | 選定財務數據 | 43 | | 項目15. | 證物及財務報表附表 | 224 |
項目7. | 管理的探討與分析 | | | 項目16. | 表格10-K摘要 | 224 |
| 財務狀況和經營結果 | 44 | | 簽名 | | 228 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 113 | | | | |
MD&A和財務報表參考資料:在本報告中,“2019年MD&A”和“2019 MD&A(項目7)”一般指“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”,包括本報告第二部分第42至111頁第二部分第7項中的“選定財務術語詞彙”和“縮略語”;“2019年財務報表”和“2019年財務報表(項目8)”一般指本報告第二部分第117至217頁第二部分項目8所列的我們的綜合條件報表、我們的綜合收入報表、我們的綜合權益報表、我們的現金流動綜合報表和綜合財務報表的説明。
這份關於表10-K的報告,包括納入其中的材料,包含了1995年“私人證券訴訟改革法”意義內關於我們的信念、計劃、目標、期望和估計的前瞻性陳述。前瞻性報表不是歷史信息的代表,而是未來行動、戰略、財務結果或其他事態發展的代表。“相信”、“預期”、“預期”、“意圖”、“估計”、“應該”、“可能”、“將”、“向前”等表示未來事件和趨勢的表達方式都能識別出前瞻性的表述。
前瞻性陳述必須基於固有的商業、業務、經濟和競爭方面的重大不確定性和意外情況的估計和假設,其中許多是我們無法控制的,其中許多是關於未來的業務決定和行動(包括收購和剝離),可能會發生變化。不確定性和意外情況的例子包括:
其他重要因素包括:全球、一般和地方經濟和商業狀況,包括經濟衰退或蕭條;住宅和商業房地產市場價值和活動的穩定或波動;要求我們回購或補償基於這類抵押貸款的、以前出售或證券化的抵押貸款或證券的損失;潛在的索賠要求,分別以階級為基礎,或作為擔保貸款的主要服務提供者;與參與政府方案,特別是貸款或其他金融服務項目有關的潛在索賠;利率變動的預期、實際時間和數額,包括收益率曲線的斜率和形狀,這可能對金融服務機構產生重大影響;市場和貨幣波動,包括抵押貸款市場的波動;通貨膨脹或通貨緊縮;客户、投資者、競爭對手、監管和立法對上述任何或全部條件的反應;借款人和其他對手的財務狀況;內部和
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告2
金融服務業以外的地緣政治發展,包括可能的恐怖活動;自然災害;我們對衝做法的有效性和成本效益;技術變革;通過傳統、電子或其他直接或間接影響我們或客户、商業對手或競爭對手的手段進行欺詐、盜竊或其他侵入;對我們產品產品的需求;我們經營的行業中的新產品和服務;越來越多地使用新技術與客户和其他人互動;以及重要的會計估計。其他因素是源於、出售、維修和持有貸款和貸款基礎資產的內在因素,包括預付風險、價格優惠、美國住房和其他房地產價格的波動、抵押品價值的波動和客户概況的變化。
此外,證券交易委員會(SEC)、財務會計準則委員會(FASB)、田納西州金融機構部(TDFI)及其專員、聯邦儲備系統(美聯儲)理事會、聯邦存款保險公司(FDIC)、貨幣監理署(OCC)、金融業監管局(FINRA)、美國財政部(財政部)、市政證券管理委員會(MSRB)、市政證券管理委員會(MSRB)的行動。
消費者金融保護局(CFPB)、金融穩定監督委員會(理事會)、上市公司會計監督委員會(PCAOB)以及其他監管機構和機構;待決、威脅或可能的未來監管、行政和司法結果、行動和訴訟程序;當前或未來的行政命令;適用於我們的法律和法規的變化;以及我們在執行業務計劃和戰略以及管理上述所涉及的風險方面的成功,可能會導致實際結果可能與前瞻性聲明所設想的結果大相徑庭。
我們沒有義務更新或修改任何前瞻性的陳述,這是在本報告的表10-K或在任何其他陳述,發佈,報告,或存檔不時。實際結果可能不同,預期可能會發生重大變化,原因可能是一個或多個因素,包括上文所列或本報告其他地方列出的那些因素,或本報告所列材料中所列的那些因素。在評估前瞻性陳述和評估我們的前景時,本報告的讀者應仔細考慮上述因素以及本報告第1和1A項以及2019年MD&A(項目7)中討論的額外風險因素。
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項目1.事務
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First Horizon National Corporation(“FHN”、“First Horizon”、“Corporation”、“we”或“us”)是田納西州的一家公司。我們的總部設在田納西州的孟菲斯。我們是“銀行控股公司法”下的一家銀行控股公司,也是“格拉姆-利希法案”下的一家金融控股公司。截至2019年12月31日,我們的合併資產總額為433億美元。
我們主要通過我們的主要子公司第一地平線銀行(“銀行”)提供多樣化的金融服務。該銀行是田納西州的一家銀行公司,總部設在田納西州的孟菲斯。該銀行及其子公司主要以第一個地平線銀行品牌經營銀行的傳統和專業銀行業務,其財富管理業務主要以第一個Horizon Advisors品牌經營,固定收益業務主要以FHN金融品牌經營。
該銀行成立於1864年,是孟菲斯第一家國家銀行。FHN於1968年成立為銀行的控股公司。
在2019年期間,我們的合併收入中約有35%是由費用和其他非利息收入提供的,而大約65%的收入是由淨利息收入提供的。
作為一家金融控股公司,我們協調合並企業的財政資源,並維持財務、業務和行政控制系統,以協調選定的政策和活動,包括本報告第二部分第9A項所述的政策和活動。
業務部門
我們的經營業績是通過經營業務部門報告的,這些業務部門與我們子公司的法律結構沒有密切關係。我們通過四個業務部門運作:區域銀行、固定收益、公司和非戰略部門.我們有時把區域銀行、固定收益和公司稱為我們的“核心”業務部門。
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有關我們部門的財務和其他補充信息-包括有關資產、收入和財務業績的信息-載於我們2019年MD&A(項目7)和我們2019年財務報表附註20-業務部分信息(項目8)。
世界銀行
在2019年期間,世界銀行通過其包括合併子公司在內的各種業務部門,創造了大約23億美元的總收入(淨利息收入加非利息收入),並從我們的持續業務中獲得了大部分合並收入。截至2019年12月31日,世界銀行的總資產為431億美元,存款總額為328億美元,貸款總額為309億美元(扣除未賺取收入)。在田納西州的銀行中,該行排名第一聖根據聯邦存款保險公司(FDIC)的數據,田納西州的存款市場份額於2019年6月30日。
實體業務地點
截至2019年12月31日,FHN的子公司在美國20個州擁有300多個營業地點,其中不包括場外自動取款機。幾乎所有這些地點都是銀行中心和FHN金融辦事處。
截至年底,世行在7個州擁有272個銀行中心:
年底銀行中心
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國家 | # | 國家 | # |
田納西州 | 158 | 密西西比州 | 5 |
北卡羅來納州 | 68 | 佐治亞州 | 1 |
佛羅裏達 | 29 | 得克薩斯州 | 1 |
南卡羅來納州 | 10 | | |
世界銀行還設有其他客户服務辦事處,包括私人客户和商業貸款辦事處,以及業務和行政辦公室。
截至2019年12月31日,FHN金融公司在美國18個州的29個辦事處提供固定收益及其他產品和服務。
我們提供的服務
在2019年12月31日,我們通過我們的子公司和部門提供了下列服務:
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• | 為消費者、企業、金融機構和政府提供的一般銀行服務 |
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• | 通過FHN金融:固定收益銷售和交易;銀行合格證券和其他有資格由金融子公司承銷的固定收益證券的承銷;貸款銷售;諮詢服務;以及衍生產品銷售。 |
我們從我們最大的產品和服務類別獲得的淨利息收入和非利息收入的信息出現在我們2019年MD&A(項目7)第48頁的標題“收入報表審查-2019相比較2018年”之下,該項目的信息以參考方式納入本項目1。
貸款和存款
我們最大的資產將是我們的貸款組合--如果我們所有的貸款都是集體看待的話--而貸款對我們來説是一個關鍵的核心業務。同樣,我們最大的資源是我們的存款基礎,而接受存款也是一項關鍵的核心業務.到2019年年底,我們的淨貸款總額為309億美元,存款總額為324億美元。我們的大部分貸款和存款都存放在我們的地區銀行業務部門。下表概述了我們在2019年12月31日的貸款和存款餘額或2019年的平均餘額。
從地理上講,我們近一半的貸款來自田納西州和北卡羅萊納州,沒有其他州佔10%。我們四分之三的存款與田納西有關,90%的存款來自田納西州和北卡羅來納州.
按地理分列的貸款和存款
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銀行貸款* | | 所有存款** |
田納西州 | 34% | | 田納西州 | 75% |
北卡羅來納州 | 13% | | 北卡羅來納州 | 15% |
佛羅裏達 | 9% | | 佛羅裏達 | 6% |
加利福尼亞 | 6% | | 南卡羅來納州 | 2% |
得克薩斯州 | 6% | | 所有其他 | 2% |
所有其他 | 32% | | | |
*2019年12月31日。
**2019年6月30日。資料來源:FDIC。
只有約四分之一的貸款,但超過40%的存款,與消費者有關。
按類別劃分的貸款及存款
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所有貸款* | | 所有存款* |
消費者 | 23 | % | | 消費者利益 | 42 | % |
商業 | 77 | % | | 通信利息 | 20 | % |
| | | 無利息 | 25 | % |
| | | 市場指數 | 13 | % |
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*2019年平均數。
這些表格顯示,我們在田納西州以外的貸款很大程度上是由田納西市場的存款提供的,商業貸款的很大一部分資金來自消費者存款。使我們的資金用途和來源保持平衡是我們的一項關鍵職能。超額存款最典型的投資對象是我們的監管機構允許的投資,而過度貸款最典型的投資方式是借款。由於貸款和存款不斷波動,我們可以獲得大量的非存款流動性來源,主要是短期借款.
我們的商業貸款大多是傳統的、無擔保的“商業、金融和工業貸款”或“C&I”貸款,其餘大部分是擔保的“商業房地產”或“CRE”貸款。在C&I中,近36%的貸款是給金融服務業的企業,包括抵押貸款公司,其餘的則屬於廣泛的行業。
按業務分列的商業貸款
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所有商業貸款* | | 所有C&I貸款* |
C&I | 82 | % | | 莫格。放款人 | 22 | % |
CRE | 18 | % | | 金融與金融。 | 14 | % |
| | | 衞生保健 | 8 | % |
| | | 房地產租賃 | 7 | % |
| | | 好客 | 7 | % |
| | | 批發貿易 | 7 | % |
| | | 製造業 | 6 | % |
| | | 公共行政。 | 4 | % |
| | | 零售業 | 4 | % |
| | | 其他C&I | 21 | % |
*2019年12月31日。 | | | |
在2019年12月31日,C&I投資組合為201億美元,由用於一般商業目的的貸款組成。典型的產品包括營運資金信貸額度、業主佔用房地產和固定資產的定期貸款融資以及通過信用證提高貿易信用。截至2019年12月31日,C&I餘額的最大地理分佈集中在田納西州(31%)、北卡羅來納州(10%)、加利福尼亞(9%)、德克薩斯州(6%)、佛羅裏達(6%)、佐治亞州(4%)和南卡羅萊納州(3%),沒有其他州佔C&I投資組合的3%以上。
關於我們的貸款的進一步信息載於本公司2019年財務報表(項目8)的附註4-貸款,第59頁開始的標題是“情況審查報表-2019年相較於2018年”,以及我們2019年MD&A(項目7)第65頁開始的“2019年資產質量-相較於2018年的趨勢分析”(項目7),其中披露的信息通過參考納入本項目1。
在過去五年中,我們的主要戰略優先事項包括:
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• | 商業貸款的機會主義擴張,主要通過收購交易、人才開發和人才收購 |
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• | 管理我們的業務單位和產品,重點是投資資本的風險調整後的回報。 |
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• | 大力強調提供卓越的客户體驗,以此作為將我們與競爭對手區分開來的主要手段。 |
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• | 投資於可伸縮的技術和其他基礎設施,以吸引和保留業務,並支持擴張。 |
我們執行這些優先事項的例子包括:
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• | 2017年,我們收購了資本銀行(CapitalBank),該銀行擁有100億美元的總資產,並在美國東南部四個州擁有近200個銀行中心。 |
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• | 在此期間的其他收購包括TrustAtlantic Bank(2015年)和一家餐廳特許經營、金融業務和投資組合(2016年)。 |
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• | 我們已經在整個公司的關鍵領域招聘了關鍵的人才,主要集中在傳統市場內外有機增長的、經濟上有利可圖的業務線上。 |
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• | 我們已修剪我們的實體網絡,以反映客户使用實體銀行中心的長期趨勢,並相應地更有效地利用其他實體設施。 |
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• | 地區性銀行業務的有機和收購性貸款增長,抵消了非戰略部門的貸款流失,後者遺留貸款組合處於長期萎縮狀態。 |
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• | 有機商業貸款在專業貸款領域增長強勁,例如向抵押貸款公司提供貸款。在這些領域,利潤率往往較好,但未償餘額往往季節性和週期性地波動。 |
下表提供了過去五年的收入、支出、資產、負債和股東權益的選定數據。
選定的合併收入、費用、資產、負債和權益數據
(百萬美元;截至12月31日的期末財務狀況數據)
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| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
淨利息收入 | $ 1,210.2 | $ 1,220.3 | $ 842.3 | $ 729.1 | $ 653.7 |
貸款損失準備金 | 47.0 | 7.0 | 0 | 11.0 | 9.0 |
無利息收入 | 654.1 | 722.8 | 490.2 | 552.4 | 517.3 |
按揭回購損失準備金 | (1.0) | (1.0) | (22.5) | (32.7) | 0 |
訴訟及規管事宜開支 | 2.9 | 0.6 | 40.5 | 30.5 | 187.6 |
可供普通股股東使用的淨收入 | 434.7 | 538.8 | 159.3 | 220.8 | 79.7 |
貸款總額(減去未賺得收入) | 31,061.1 | 27,535.5 | 27,658.9 | 19,589.5 | 17,686.5 |
總資產 | 43,310.9 | 40,832.3 | 41,423.4 | 28,555.2 | 26,192.6 |
存款總額 | 32,429.5 | 32,683.0 | 30,620.4 | 22,672.4 | 19,967.5 |
定期借款總額 | 791.4 | 1,171.0 | 1,218.1 | 1,040.7 | 1,312.7 |
負債總額 | 38,234.9 | 36,046.9 | 36,842.9 | 25,850.1 | 23,553.1 |
優先股系列A | 95.6 | 95.6 | 95.6 | 95.6 | 95.6 |
股東權益總額 | 5,076.0 | 4,785.4 | 4,580.5 | 2,705.1 | 2,639.6 |
關鍵因素
有幾個因素使過去五年的比較複雜化。其中的關鍵是:
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• | 資本銀行。由於資本銀行的交易,許多年終財務數據在2017年大幅增長。2018年之前,全年經營業績的影響不那麼明顯,因為資本交易於2017年晚些時候結束。 |
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• | 税制改革。2017年12月的公司税改革導致遞延税後資產淨值出現重大負值調整,導致該年第四季度出現鉅額淨虧損。相比之下,2018年和2019年的財務業績大大受益於與前幾年相比税率較低的情況。 |
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• | 利率政策.儘管按歷史標準衡量,這幾年的利率都相當低,但從2015年開始,利率略有提高,2018年提高幅度更大,然後在2019年又下調了三次。這些變化影響了我們的淨息差。淨利差是衡量我們從貸款和其他收入資產中獲得的利潤與存款和其他資金來源的成本之間的關係。 |
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• | 出售簽證B類股票。2018年,我們出售了剩餘的Visa遺留股票,確認了 |
税前收益顯著增加了當年的非利息收入。
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• | 貸款損失率很低。在這五年中,我們的貸款損失準備金異常低。當供應量較低時,年復一年的差異可能是獨特的,由一個或幾個客户驅動。 |
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• | 固定收益波動。在這些年中,我們的固定收益部分的市場狀況相當低迷。然而,在2019年,市場波動加劇和利率下降導致該部門的交易量和無利息收入大大增加。 |
趨勢
在此期間,值得注意的趨勢包括:
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• | 貸款淨增長推動了資產增長。儘管非戰略性貸款不斷流失,但總體增長依然強勁。2017年的大幅增長是資本銀行合併的推動因素,2018年受到資本銀行系統整合努力的影響。2016年(相對於2015年)和2019年(相對於2018年)的增長是有機的。 |
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• | 整個2018年,由於貸款淨增長、利率上升和(2018年)資本銀行合併,淨利息收入有了顯著增長。2019年,由於貸款淨增長被利率下降所抵消,增長趨於平穩。 |
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• | 到2018年,非利息收入總體呈下降趨勢,主要原因是市場環境嚴峻,固定收益收入下降。2018年的大幅增長主要是由於Visa的股票出售。隨着利率下降、市場波動加劇和固定收益收入的改善,這一趨勢在2019年發生逆轉。 |
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• | 2018年期間,存款大幅增長。這種增長在很大程度上是有機的,得益於不斷上升的利率環境。2017年的大幅上漲,在很大程度上是由資本銀行(CapitalBank)交易推動的。2019年存款總額增長放緩,因為穩定的區域銀行存款增長抵消了市場指數化存款(更昂貴)的故意減少。 |
退出企業
自2008-09年經濟衰退以來,我們一直專注於傳統的銀行業務和固定收益產品和服務.2008年,我們退出了我們在全國範圍內遺留下來的抵押貸款銀行業務,儘管我們繼續管理相關的法律風險敞口和規模依然龐大的貸款組合的清盤。自2008年以來,我們部分或全部退出了其他業務。退出的業務是在我們的非戰略部門管理。
我們於2019年晚些時候簽署了兩項交易協議,預計將於2020年完成。其中規模較大的公司將在規模、地理範圍和我們提供的金融服務範圍方面發生重大變化。
30-分支機構購置
在2019年第四季度,我們宣佈了從SunTrust銀行(現為託管銀行)購買在北卡羅來納州(20家)、弗吉尼亞(8家)和佐治亞州(2家)的30家分行的協議。這些分支機構都在我們目前不服務的市場,或者我們沒有領先的市場地位。隨着分行的安排,我們將獲得相關的貸款和存款。在公佈時,我們估計貸款為4億元,按金為24億元。此次30家分行的收購計劃於2020年第二季度結束。
IBKC合併
在2019年第四季度,我們宣佈了與IBERIABANK公司(“IBKC”)的平等合併協議。IBKC是設在路易斯安那州拉斐特的IBERIABANK公司的母公司。在宣佈時,IBKC擁有320億美元的總資產,在11個州擁有190多個銀行中心:路易斯安那州、德克薩斯州、阿肯色州、田納西州、密西西比州、阿拉巴馬州、佐治亞州、佛羅裏達州、北卡羅來納州和南卡羅來納州以及紐約。IBKC最大的銀行中心集中在路易斯安那州
還有佛羅裏達。IBKC提供許多與我們相同的金融服務,但在幾個領域超過我們,最顯著的是在設備融資和產權保險方面。
合併後的公司,在2019年9月30日的基礎上,包括對30家分行的收購,將擁有780億美元的資產、590億美元的存款和550億美元的貸款。關閉後,我們的董事會將擴大到17名董事,其中9名將來自傳統的FHN,8名將來自傳統的IBKC。IBKC股東每持有一股IBKC普通股,將獲得我們普通股的4.584股,並將發行我們在結束後發行的普通股的44%。為了適應如此規模的股票發行,我們必須修改我們的公司章程,以增加我們被授權發行的普通股數量。
IBKC的交易須經兩家公司的股東批准、監管批准和其他慣常的合同條件。我們預計將在2020年第二季度召開一次股東特別會議,就IBKC的交易(包括對公司章程的相關修訂)進行表決,我們預計IBKC的合併將於2020年中期結束。
戰略交易
我們的商業戰略的一個要素是考慮收購和剝離,這將提高長期股東價值。過去三年內結束的重大收購和資產剝離情況載於
附註2-我們2019年財務報表(項目8)的收購和剝離,這些信息由本參考資料納入本項目1。
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如前所述,2017年11月,我們依法終止了對資本銀行的收購。2018年5月,我們完成了該交易的系統集成。
同樣如前所述,在2019年11月,我們同意收購東南三個州的30家分支機構,並與IBKC達成了一項平等合併協議。這兩家公司預計將於2020年關閉。IBKC的合併將大大改變我們公司的規模、地理範圍和我們提供的金融服務的範圍。
子公司
FHN在2019年12月31日的合併運營子公司列於表21。
該銀行是一家政府證券交易商。該銀行的FHN金融部門在SEC註冊為市政證券交易商,FHN金融市政顧問部門在SEC註冊為市政顧問。如下文“監督和監管”所述,銀行受到監督和監管。
Martin和Company,Inc.,First Horizon Advisors,Inc.和FHN Financial Main Street Advisors,LLC在SEC註冊為投資顧問。First Horizon Advisors公司FHNFinancialSecuritiesCorp.在SEC和所有需要註冊的州註冊為經紀交易商。First Horizon Insurance Services,Inc.,FHIS,Inc.和First Horizon Insurance Agency,Inc.在所有需要許可證的州做保險代理。FHN金融證券公司,First Horizon Advisors,Inc.,First Horizon Insurance Services,Inc.,FHIS,Inc.和First Horizon Insurance Agency,Inc.是格拉姆-利希法案下的金融子公司。First Horizon Advisors公司在經營年金產品銷售需要許可證的州作為保險代理獲得執照。第一地平線保險公司是不活躍的。
客户集中度
我們和我們的任何重要子公司都不依賴於單一客户或極少數客户。
季節性
我們沒有物質季節性。我們確實經歷了某些收入、支出和信貸趨勢的季節性變化。從歷史上看,這些變化在一定程度上增加了區域銀行和固定收入部門的某些開支,並使區域銀行部門的某些收入有所減少,主要是在每年第一季度。此外,我們還經歷了某些資產和負債餘額的季節性變化,主要是在第四季度(與消費者抵押貸款有關的商業貸款、某些交易餘額和某些與僱員有關的準備金)和第一季度(與抵押貸款有關的貸款)。
員工
截至2019年12月31日,FHN及其子公司擁有5017名員工,相當於4994名全職員工,不包括某些服務的合同工.
與本報告有關的其他信息
有關我們業務的更多信息,請參考本公司2019年MD&A(項目7)。
外部信息
我們目前的互聯網地址是www.firsthorizon.com。在我們互聯網網站的投資者關係部分,在證交會備案欄下,我們免費向公眾提供我們的10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表格的當前報告、委託書報表,以及在我們向證券交易委員會提交這些材料或向其提供此類材料後,在合理可行的範圍內儘快對其進行修正。本報告第219頁第10項提供了關於本網站現有材料的更多信息。本報告及其證物以外的任何資料,除非另有特別説明,均未納入本報告。
本節的範圍
本節介紹適用於銀行和金融控股公司及其子公司以及從事證券和保險活動的公司的監管框架的某些實質性內容。它還提供了有關我們的某些具體信息。在下列資料描述法定和規章規定的範圍內,可通過以下方式對其進行全面限定:
明確提及每一項具體的法律和規章規定。適用的法規、規章或管理政策的改變可能對我們的業務產生重大影響。
概述
FHN
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告8
FHN是經修訂的1956年“銀行控股公司法”(“BHCA”)所指的銀行控股公司和金融控股公司,並在美聯儲登記。我們受到BHCA下的聯邦儲備委員會的監管和監督,並接受聯邦儲備委員會的審查。我們被要求向聯邦儲備委員會提交年度報告和美聯儲根據BHCA可能需要的補充信息。
非金融控股公司的銀行控股公司僅限於從事“銀行業務”和美聯儲認定“與銀行業密切相關”的活動。符合條件的銀行控股公司選擇成為金融控股公司,可以與證券公司和保險公司有關聯,從事“金融性質”的活動。與“與銀行業密切相關”的活動相比,“金融”活動的範圍更廣。見下文第14頁開始的“銀行以外的金融活動”。
聯邦儲備委員會可以批准一家銀行控股公司的申請,要求收購一家位於收購者主要經營狀態之外的銀行,而不考慮州法律是否禁止交易,儘管州法律仍可能規定某些要求。見第13頁開始的“州際銀行和分支機構”和第13頁開始的“社區再投資法”。
除其他外,1974年的“田納西銀行結構法”(除某些例外情況外)禁止銀行控股公司收購總部位於田納西州的銀行(“田納西銀行”),條件是該公司在完成時將直接或間接控制田納西州被保險存款機構存款總額的30%或以上。截至2019年6月30日,我們估計持有約15.39%的此類存款。
世界銀行
本銀行是田納西州的一家銀行公司,受TDFI的監管和審查。除了一般的監督和審查權力外,TDFI還有權批准與銀行的合併、發行優先股或資本票據、設立銀行中心以及許多其他公司行動。
世界銀行已選擇成為美聯儲的成員;因此,美聯儲是該銀行的主要聯邦監管機構。作為一家成員銀行,該銀行必須購買並持有其地區聯邦儲備銀行的股票,相當於該銀行資本存量和盈餘的6%。根據10年期美國國債利率(上限為6%),該銀行的投資將獲得股息。銀行不能出售其對聯邦儲備銀行股票的投資,而這項投資使銀行無法控制聯邦儲備系統。
田納西州的法律要求銀行作為聯邦儲備委員會的成員,必須遵守聯邦資本和許多其他監管要求,以取代或有時除了各州的要求之外。因此,這一“監督和管理”一節側重於聯邦對與世行有關的許多主題的要求,僅在有重大意義的情況下才提到州要求。
從1864年至2019年10月,世界銀行是一個國家銀行協會,接受貨幣主計長辦公室的監管和監督,並接受其審查。在2019年10月,世界銀行從一家國家銀行轉變為一家田納西州銀行。轉換並沒有顯著改變銀行的活動範圍:田納西州的法律一般允許田納西州銀行採取田納西州國民銀行可以採取的任何行動。
該銀行由聯邦存款保險公司承保,並受其監管,並在某些方面受到CFPB的監管。世界銀行還受到聯邦和州法律規定的各種要求和限制,包括對存款保持準備金的要求、對可能發放的貸款的類型和數額以及可能收取的利息的限制、對可能進行的投資類型的限制、可能從事的活動和可能提供的服務類型。各種消費者法律和法規也影響到銀行的運作。此外,如本報告第8頁開始的“子公司”中所討論的那樣,銀行的幾個子公司分別受到管制。
除了監管的影響外,商業銀行還受到美聯儲的重大影響,因為它試圖控制貨幣供應和信貸供應,以影響經濟。此外,銀行及其某些附屬公司也被禁止參與與延長信貸、租賃或出售財產或提供產品或服務有關的某些聯繫安排。
管理銀行和金融業的監管框架主要是為了保護存款人和聯邦存款保險基金,而不是保護我們的銀行或證券持有人。
基於資產規模的監管層
許多涉及關鍵監管主題的規則將銀行劃分為主要或完全基於資產規模的層次。不同的主題對於層次有不同的切分點。在每個主題中,不同的規則適用於不同的層次。
斷點差別很大。然而,粗略地説,對於許多監管主題來説,關鍵的臨界點是100億美元、1000億美元和2500億美元。少於100億美元的公司在幾個重要方面受到的監管比我們少,而2,500億美元或更多的公司在許多重要方面受到的監管要比我們嚴格得多。因此,在
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目前的法律、合規成本和限制都隨着規模的增加而增加,當一家公司跨入下一層時,它們往往會突然發生變化,而我們在許多方面處於中間層。
本“監管”討論的其餘部分集中在基於我們目前資產規模的適用於FHN的現行規則上。
大型銀行監管風險類別
聯邦監管機構已經建立了四個基於風險的類別,以適用強化的審慎標準(針對大型銀行而言)。第一類適用於具有系統重要性的全球公司。第二類、第三類和第四類(除某些例外情況外)分別適用於綜合資產總額至少為7,000億美元、2,500億美元和1,000億美元的機構。目前,我們和世界銀行都低於第四類的最低標準,因此,一般來説,我們不受強化審慎標準的約束。我們預計,在結束IBKC合併和上述第1項中提到的30家分支機構收購後,我們將繼續低於第IV類的下限。
股息的支付
FHN是一個獨立於銀行和其他子公司的法律實體。FHN的現金流量的主要來源,包括支付股票紅利或支付本金(如果有的話包括溢價)和債務證券利息的現金流量,都是來自銀行的股息。在銀行向FHN支付股息以及FHN向其股東支付股利方面有法定和監管限制。
FHN
根據田納西州公司法,FHN不允許支付現金紅利,如果FHN在實施這種支付後,將無法償還在正常業務過程中到期的債務,或者其總資產將低於其負債總額的總和,加上如果我們正在解散,滿足任何優先權利所需的任何數額。此外,在決定是否宣佈任何特定規模的股息時,我們的董事會必須考慮我們目前和未來的資本、流動性和其他需要,包括FHN有義務支持的銀行的需要。
世界銀行
根據田納西公司法,如果銀行在到期時無力償還債務,或者銀行的資產在解散時不足以支付債務和優先權利,銀行(如上文所討論的FHN)可能不支付股息。同樣,銀行董事會在作出宣佈股息的決定時,必須考慮到當前和未來的需要。
此外,為了支付現金紅利,銀行必須事先獲得美聯儲和TDFI專員的批准,如果銀行董事會在任何日曆年申報的所有股息總額
超過(1)銀行當年留存淨收入加上(2)銀行前兩年的留存淨收入,但不包括必要的資本轉移(視情況而定)。低於這一上限,一般不需要批准(但見討論後立即出現的“其他影響紅利的因素”)。根據適用的規則,在2020年1月1日,世行可以合法地宣佈其普通股或優先股的現金股息總額約為3.312億美元,而無需獲得批准。以下各節將更詳細地討論這些限制對世界銀行的適用情況,所有這些限制均以參考方式納入本項目1:本報告第90頁開始的2019年MD&A(項目7)標題下的“流動性風險管理”;本報告第164頁開始的注12-監管資本和我們2019年財務報表的限制(項目8)中的標題“限制股利”(項目8)。
影響股息的其他因素
如果聯邦儲備委員會認為FHN或該銀行正在或即將從事一種不安全或不健全的做法(這取決於FHN或該銀行的財務狀況,可包括支付股息),美聯儲可要求FHN或該銀行停止和停止這種做法。聯邦銀行機構已表示,支付股息,如果使存款機構或控股公司的資本基礎不足,將是一種不安全和不健全的銀行做法。
此外,根據“聯邦存款保險法”,受聯邦存款保險的存款機構(如銀行)不得進行任何資本分配,不得向其控股公司支付任何管理費,也不得在資本不足或這種支付會導致資本不足的情況下支付股息。
FHN或世界銀行支付現金紅利也可能受到其他因素的影響或限制,例如必須在監管準則和債務契約規定的要求之上維持充足的資本。例如,如第11頁“資本充足率”中所述,如果FHN的資本比率低於最低監管要求,加上資本保護緩衝,其支付股息的能力將受到限制。
美聯儲(FederalReserve)一般要求被保險銀行和銀行控股公司只從當前營業收入中支付股息。美聯儲發佈了一封監管信,除其他事項外,建議銀行控股公司應通知美聯儲,如果(1)銀行控股公司過去四個季度的淨收入(扣除此前在此期間支付的股息)不足以全額支付股息,則應取消、推遲或大幅減少股息;(2)銀行控股公司的預期收益率不符合銀行控股公司的資本需求和總體情況。
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目前和未來的財務狀況;或(Iii)銀行控股公司不會達到或有可能達不到其最低監管資本充足率。
與聯營公司的交易
銀行向FHN及其非銀行子公司(包括為本款的目的,在某些情況下,銀行的子公司)提供貸款或提供信貸的能力受到限制。銀行及其附屬公司一般不得向FHN或任何其他附屬公司提供超過銀行股本和盈餘10%的信貸,也不得向所有這些附屬公司提供總額超過其股本和盈餘20%的信貸。銀行與FHN或其他附屬公司之間的信貸和其他交易的延期必須在包括信貸標準在內的條件和情況下進行,這些條款和條件與銀行與非附屬公司進行可比交易時的情況大致相同,或至少對銀行有利。此外,抵押品的類型、數量和質量也受到監管,這些抵押品必須確保此類信貸的擴展。
在以下方面也有類似的法律限制:銀行購買或投資於FHN及其非銀行子公司的證券和資產,以及從FHN及其非銀行子公司購買資產;銀行向第三方提供貸款或擴大信貸,由FHN及其非銀行子公司的證券或義務擔保;以FHN及其非銀行子公司的名義簽發擔保、承兑和信用證;與FHN及其非銀行子公司進行的某些銀行交易,或FHN及其非銀行子公司的代理、參與或擁有金融權益的銀行交易。
資本充足率
聯邦金融業監管機構要求受監管機構保持最低資本水平。美國的資本規則是以被稱為“巴塞爾協議III”的國際標準為基礎的。這些標準要求如下:
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• | 普通股一級資本比率。對於所有受監管的金融機構,包括FHN和銀行,普通股一級資本與風險加權資產的比率(“普通股一級資本比率”)必須至少為4.5%。為了“資本化”,普通股一級資本比率必須至少為6.5%。普通股一級資本由一級資本的核心組成部分組成。核心部分包括普通股加上商譽留存收益、其他無形資產和某些其他必要的扣除項目。截至2019年12月31日,FHN的普通股一級資本比率為9.20%,該行為9.38%。 |
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• | 一級資本比率。對於所有受監管的金融機構,包括FHN和銀行,一級資本與風險加權資產的比率至少必須是 |
6%為了“資本化”,一級資本比率必須至少為8%。第1級資本包括上述項目中所討論的第一級核心部分,加上非累積永久優先股、合併子公司權益賬户中的有限少數權益、有限數量的累計永久優先股、商譽淨額、其他無形資產和某些其他必要的扣除項目。截至2019年12月31日,FHN的一級資本比率為10.15%,該行為10.18%。
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• | 總資本比率對於所有受監管的金融機構,包括FHN和銀行,總資本與風險加權資產的比率必須至少為8%。要“資本化”,總資本比率必須至少為10%。截至2019年12月31日,FHN的總資本比率為11.22%,該行為10.77%。 |
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• | 資本保護緩衝如果資本保護緩衝器比最低要求的普通股一級資本比率、一級資本比率和總資本比率高出2.5%,則對資本分配,如股息和股票回購,以及對某些補償性獎金實行特別限制。 |
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• | 槓桿比率-基數。對於所有受監管的金融機構,包括FHN或銀行,槓桿率必須至少為4%。要實現“良好的資本化”,槓桿率必須至少為5%。槓桿率為一級資本除以季度平均資產減去商譽、某些其他無形資產和某些必要的扣除項目。截至2019年12月31日,FHN的槓桿率為9.04%,而該行的槓桿率為9.12%。 |
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• | 槓桿比率-補充。對於國際上最大的受監管的金融機構,不包括FHN或世行,必須保持最低的補充槓桿率,同時考慮到某些表外風險敞口。 |
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• | 流動性覆蓋率。這項規定不適用於資產低於1 000億美元的機構,也不適用於FHN或該銀行。對於較大的機構,這一要求適用於銀行所依據的類別。第四、第三和第二類適用於分別為1 000億美元、2 500億美元和7 500億美元的銀行,但基於某些持有量、活動或風險敞口的幾種例外情況除外。第一類包括具有系統重要性的機構。 |
FHN認為,截至2019年12月31日,FHN和世界銀行都遵守了適用的最低資本要求。
聯邦監管機構已將市場和利率風險成分納入其基於風險的資本標準。這些標準明確地確定了信貸風險的集中和非傳統活動產生的某些風險,以及這類風險的管理,這些都是重要的定性問題。
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評估機構整體資本充足性時應考慮的因素。
聯邦監管機構的市場風險規則適用於覆蓋範圍內的機構--那些總交易資產和交易負債至少佔其總資產的10%或至少10億美元的機構。FHN和世界銀行是受這項規則保護的機構。這些規則具體規定了計算與交易資產相關的風險加權資產數量的方法,除其他外,還包括增加風險壓力價值的組成部分。該規則取消了在計算某些債務和證券化頭寸的特定風險資本要求時使用信用評級的做法。信用的替代標準用於具體的標準化風險,如主權債務、公共部門實體、其他銀行機構、公司債務和證券化的風險敞口。此外,8%的資本附加費適用於某些受保機構,但不包括FHN或銀行。
此外,美聯儲(Fed)表示,它在評估擴張或新活動的建議時,考慮了“有形一級資本槓桿率”(扣除所有無形資產)和其他資本實力指標。
如果不遵守資本準則,一家銀行可能要接受各種執行補救辦法,包括聯邦存款保險公司終止存款保險,以及在某些情況下對其業務施加某些限制,以任命一名保管人或接管人。更多信息請參見下面的“及時糾正行動(PCA)”。
此外,根據TDFI對銀行業務和風險的評估,銀行必須擁有TDFI確定的足夠的資本結構。如果發現資金不足,TDFI可能會要求世行增加資本金。
迅速糾正行動(PCA)
聯邦銀行監管機構必須對不符合最低資本金要求的聯邦存款保險存託機構採取“迅速糾正行動”。為此目的,保險存託機構分為五類資本。下表概述了適用於我們的具體要求。
對PCA大寫類別的要求
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資本化 | 普通股一級資本比率至少6.5% 1級資本比率至少為8% 總資本比率至少為10% 槓桿率至少為5% 不受滿足和維持特定資本水平的指令、命令或書面協議的約束 |
充分資本化 | 普通股一級資本比率至少4.5% 1級資本比率至少為6% 總資本比率至少為8% 槓桿率至少為4% 不受滿足和維持特定資本水平的指令、命令或書面協議的約束 |
資本不足 | 沒有維持任何需要充分資本化的要求 |
資本嚴重不足 | 未能維持至少3%的普通股一級資本比率、至少4%的一級資本比率、至少6%的總資本比率或至少3%的槓桿比率 |
資本嚴重不足 | 未能維持至少相當於總資產2%的有形資產水平 |
截至2019年12月31日,根據上述監管資本要求,該行擁有足夠的資本,符合“資本充足”的條件。如果某一機構的實際資本狀況不令人滿意,則可被視為屬於低於其實際資本狀況的資本化類別。機構一般不允許公開披露考試結果。
受聯邦存款保險的存託機構一般被禁止進行任何資本分配(包括支付股息)或向其支付任何管理費。
控股公司,如該存託機構其後會出現資金不足的情況。資本不足的存款機構在向聯邦儲備系統借款時受到限制。此外,資本不足的存款機構受到增長限制,必須提交資本恢復計劃。被保險的存託機構的控股公司必須為資本計劃提供擔保,數額不超過該機構在資本不足時資產的5%以下,或當該機構不遵守該計劃時資金短缺的數額。
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計劃被適用的聯邦管理當局接受。聯邦銀行機構可能不會接受資本計劃,除非除其他外,確定該計劃是基於現實的假設,並有可能成功地恢復存款機構的資本。如果一家存託機構未能提交一份可接受的計劃,它就會被視為資本嚴重不足。
資本嚴重不足的存託機構可能受到若干要求和限制,包括要求出售足夠的有表決權股票,使其具有充足的資本,減少總資產的要求,以及停止接受代理銀行的存款。
嚴重資本不足的存託機構須接受接管人或保管人的任命,通常在資本嚴重不足之日起90天內任命。
控股公司結構與子公司的支持
由於FHN是一家控股公司,其在子公司清算或重組時參與其資產的權利將受制於附屬公司債權人(包括銀行的存款人)事先提出的債權,但FHN本身可能是對該子公司具有公認債權的債權人除外。此外,銀行的存款人和聯邦存款保險公司作為其代位地,在清算銀行附屬公司的情況下,有權優先於債權人。
根據美聯儲(FederalReserve)的政策,FHN預計將成為世界銀行的一個財政力量來源,並承諾提供資源支持該銀行。即使沒有這樣的美聯儲政策,FHN也可能不願提供這種支持。此外,銀行控股公司向其任何附屬銀行提供的任何資本貸款在存款支付權和附屬銀行的某些其他負債方面處於從屬地位。在銀行控股公司破產的情況下,銀行控股公司對聯邦銀行監管機構維持附屬銀行資本的任何承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。
交叉擔保責任
由聯邦存款保險公司承保的託存機構可對聯邦存款保險公司因下列情況而蒙受的任何損失或合理預期的損失承擔責任:(一)共同控制的FDIC保險的存託機構的違約,或(二)聯邦存款保險公司向“有違約危險”的任何共同控制的FDIC保險的存款機構提供的任何援助。“違約”一般定義為指定養護者或接管人,“處於違約危險中”的一般定義是存在某些條件,表明在沒有監管協助的情況下可能發生違約。聯邦存款保險公司的損害賠償要求優於
投保人或其控股公司的股東,但從屬於共同控制的受保存託機構的存款人、有擔保債權人和次級債務(附屬公司除外)持有人的債權。
目前,該銀行是FHN擁有的唯一的存託機構。如果FHN經營另一家存款機構,聯邦存款保險公司就一家子公司銀行所遭受的任何損失都可能導致交叉擔保條款的確定、對FHN其他附屬銀行估計損失的評估以及FHN對其附屬銀行投資的潛在損失。
州際分支與合併
如上所述,銀行通常必須獲得TDFI的批准才能建立一個新的銀行中心(技術上來説,是一個“分行”)。對於位於田納西州以外的一個新的銀行中心,田納西州的法律要求銀行遵守適用於新的銀行中心所在州的分行法律。聯邦法律允許銀行在另一個州設立或收購分行,其程度與在另一個州註冊的銀行獲準在田納西州設立或收購分行的程度相同。
對於州際合併或收購:收購銀行必須擁有良好的資本和良好的管理;負債和存款的集中度不得超過;監管機構必須評估交易中增加的系統性風險;收購銀行必須根據“聯邦社區再投資法”(下面將討論)至少具有“令人滿意”的地位。
一旦一家銀行在一個州設立分行德雷沃或獲得分行或通過州際合併交易,銀行可在該州內設立或收購其他分支機構,其程度與允許在該州註冊的銀行在州內設立或收購分支機構的程度相同。
“社區再投資法”
CRA要求每一家美國銀行,與安全可靠的運作相一致,幫助滿足銀行接受存款的每個社區的信貸需求,包括低收入和中等收入(LMI)社區。聯邦儲備委員會定期評估銀行遵守CRA的情況,並將評估結果公之於眾。世界銀行的LMI業務和活動一般是這些評估的關鍵協調中心。下一次CRA評估預計在2020年或2021年進行。
低於“滿意”的CRA評級可以減緩或阻止銀行通過分支、收購或合併進行擴張的計劃,並可能阻止銀行控股公司成為金融控股公司。世行在2017年發佈的最新CRA評估中獲得了“滿意”評級。
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2019年晚些時候,某些聯邦監管機構提議對其在CRA下的規定進行修改。這一提案雖然技術性很強,但卻促使幾位聯邦議員提交了反對信。美聯儲沒有加入這一提議,因此從技術上講,該提議不適用於FHN或英國央行。然而,這一提議可能會導致某種類型的CRA監管改革,而美聯儲(FederalReserve)確實加入了這一改革,或者可能導致修訂CRA的立法。
銀行以外的金融活動
聯邦法
聯邦法律一般允許金融控股公司廣泛的權力從事金融性質或金融活動附帶的活動。這些活動包括:保險承銷和經紀業務;商業銀行業務;證券承銷、交易和做市;房地產開發;以及美聯儲(Fed)與財政部長協商後確定為財務性質或附帶性的額外活動。銀行控股公司可以通過“金融控股公司”的資格,直接或者通過子公司從事這些活動。要成為金融控股公司,銀行控股公司必須向美聯儲提交一份初始聲明,證明其所有附屬存託機構都管理良好,資本充足。
聯邦法律還允許銀行通過金融子公司參與其中的某些活動。銀行要控制或持有金融子公司的權益,必須符合下列要求:
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(1) | 該銀行必須獲得其主要聯邦監管機構的批准,才能從事這些活動。 |
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(2) | 銀行及其附屬存款機構必須各自擁有良好的資本和良好的管理。 |
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(3) | 該銀行所有金融子公司的綜合總資產不得超過銀行綜合總資產的45%,即500億美元(以通貨膨脹指數為準)。 |
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(4) | 銀行必須制定適當的政策和程序,以查明和管理財務和業務風險,並保留銀行和金融子公司的單獨身份和有限責任。 |
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(5) | 如果該銀行是100家最大的銀行之一,該銀行必須符合美聯儲和美國財政部長不時採用的長期債務評級或替代標準。如果第五項要求在銀行管制或持有金融附屬公司的權益後停止符合,則在該附屬公司再次符合規定之前,該銀行不得向該附屬公司投資額外資本。 |
除非銀行及其所有存款機構附屬機構至少有“令人滿意”的“社區再投資法”評級,否則不得開展任何新的活動。如果銀行控股公司或銀行未能繼續滿足上述一項或多項要求,則適用某些限制。
此外,聯邦法律還載有一些可能影響銀行業務的其他規定,包括限制客户信息的使用和向第三方披露。
截至2019年12月31日,FHN是一家金融控股公司,該行擁有多個金融子公司,本報告第8頁開始在“子公司”中討論。
田納西法
田納西州法律沒有明確限制銀行控股公司或其非銀行附屬機構的活動。但是,如果附屬公司從事聯邦法律不允許的銀行控股公司、金融控股公司、國家銀行或國家銀行附屬機構從事的活動,則不得在附屬機構的房地內設立分支機構。田納西州法律允許田納西銀行設立子公司,並從事田納西州國家銀行所允許的任何活動,但須遵守田納西州有關為維護銀行安全和健全而開展此類活動的規定。
交換費限制
銀行對借記卡交易可向商家收取的交易費用的嚴格規定。
沃爾克規則
沃爾克規則(1)一般禁止銀行從事自營交易,即作為本金(為銀行自己的賬户)參與購買或出售一種或多種特定類型的金融工具;(2)限制銀行投資或贊助對衝基金或私人股本基金的能力。
CFPB對消費者的監管
消費者貸款和消費金融服務委員會通過並執行影響消費者貸款和消費金融服務的重要規則。世界銀行的主要規則包括對抵押貸款服務做法的詳細規定,以及對抵押貸款來源和承銷做法的詳細規定。後一種規則除其他外,採用涉及首付、信貸歷史、收入水平和核實等的傳統承銷做法,確定了“合格抵押”的定義。這些規定並沒有禁止,但傾向於阻止貸款人產生不符合條件的抵押貸款。
數據隱私與安全
聯邦法律限制了銀行與關聯公司和非關聯公司分享某些信息的能力。
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和/或非營銷目的,或聯繫客户的營銷提議。聯邦法律還要求銀行實施全面的信息安全計劃,其中包括行政、技術和實物保障措施。
數據隱私和保護日益成為立法、監管和社會關注的重要問題。在過去20年裏,由亞馬遜(Amazon.com)、阿里巴巴(Alibaba)、Facebook和谷歌(Google)等相對不受監管的公司以及它們在世界各地的許多客户主導的重大技術和社會變革推動了人們的擔憂。這些公司收集了數百萬人的大量個人信息,如今他們有能力對這些數據進行分析並迅速採取行動。這些公司尋求對一個人有足夠的瞭解,以便在一個人之前知道一個人想要什麼。
銀行(如上文所述)已經受到重要的隱私管制。或許正是因為這個原因,如今銀行業並不是這些擔憂的政治中心。即便如此,銀行也可能會受到更廣泛的立法和監管措施的影響。迄今為止,兩個突出的答覆包括“歐洲聯盟一般數據保護條例”和“加利福尼亞數據隱私保護法”。銀行業的監管也是如此,但兩者都適用於與某些客户有關的銀行。迄今為止,兩家銀行都沒有對世界銀行產生實質性影響。
FDIC保險評估
美國銀行存款一般由存款保險基金(DIF)投保。聯邦存款保險公司的保險費率制度由一個費率網格結構組成,基本費率每年從5至35個基點不等,完全調整後的費率從每年2.5至45個基點不等。該系統中的關鍵因素包括:機構的風險類別(一至四);該機構是否被認為是大型和高度複雜的機構;該機構是否有資格進行無擔保債務調整;以及該機構是否承擔着經紀存款調整的負擔。其他因素可以影響適用匯率的基準,包括(例如)是否實現淨損失。基點等於0.01%。
存款保險可由聯邦存款保險公司在發現該機構從事不安全和不健全的做法、處於不安全或不健全的情況下繼續運作,或違反聯邦銀行監管機構規定的任何適用法律、規章、規則、命令或條件後終止。
儲户偏好
聯邦法律規定,對被保險的存託機構的存款和某些行政費用和僱員賠償的索賠,將優先於針對這種機構的其他一般無擔保債權,包括聯邦基金和信用證,
在任何接管人對該機構的“清盤或其他決議”中。
證券監管
我們的某些附屬公司須受其經營地區的規管及交易所當局所頒佈的多項證券法例及規例及資本充足規定所規限。
我們註冊的經紀-交易商子公司受證券交易委員會的淨資本規則15c3-1的約束.該規則要求保持最低淨資本,並限制經紀交易商將大量資本轉移給母公司或附屬公司的能力。遵守這一規則可能會限制需要大量使用資本的業務,如承銷和交易。
我們的某些子公司是註冊投資顧問,受1940年“投資顧問法”管制。除非獲得適當的同意,否則在投資顧問轉讓合同時,與客户的諮詢合同根據本法律自動終止。
保險活動
某些子公司作為代理人在許多州銷售各種類型的保險。保險活動受從事這類業務的州的管制。雖然大多數這類規定側重於保險公司及其保險產品,但保險代理人及其活動也受到各州的管制,其中包括許可證、營銷和銷售做法。
補償與風險管理
美聯儲發佈了指導方針,旨在確保金融機構的激勵薪酬安排考慮到風險,並與安全和健全的做法保持一致。該指南基於三項“關鍵原則”,要求制定激勵薪酬計劃,以便:適當平衡風險和獎勵;與有效控制和風險管理相兼容;並以強有力的公司治理為後盾。作為迴應:我們實施了一個強化的風險管理程序,用於評估激勵薪酬計劃中的風險;幾個關鍵的激勵方案使用淨利潤方法,而不是僅靠收入的方法;在包括執行項目在內的幾個關鍵方案中使用強制性推遲功能。
2016年,聯邦機構提出了一些條例,這些規定可能會顯著改變金融機構激勵薪酬計劃的規定。該提議將根據資產規模建立四層機構。最高兩級的機構將受到比目前更為詳細和禁止的規則的約束。如果監管機構對此作出積極的解釋,擬議的規則可作為一項實際問題,防止較大的機構參與。
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在某些業務領域,豐厚的佣金和獎金池安排是規範的。在2016年的提案中,排名前兩位的機構包括資產超過500億美元的機構。FHN和世界銀行目前將進入第三級,在那裏,擬議規則的影響要小得多,並將在IBKC合併後上升到第二層。
關閉。然而,由於2016年後的立法顯著提高了幾個法定資產規模層,如果這一建議現在敲定,500億美元的下限可能會大幅提高,從而使FHN留在第三層。FHN無法預測可能採用的最終規則,也無法預測它們將如何執行。
世界銀行受到監管當局政策的影響,包括美聯儲、TDFI和CFPB。美聯儲還為美國製定和管理貨幣政策。在後一個角色中,聯邦儲備委員會的任務是追求價格穩定和充分就業。
美聯儲使用的貨幣政策工具包括:在市場上購買和出售美國政府和其他證券;貼現率的變化,即任何存款機構向美聯儲借款必須支付的利率;存款機構存款要求的變化;銀行在美聯儲所需存款和超額準備金存款利率的變化;以及聯邦基金利率的變化,即各存款機構之間隔夜貸款的利率。這些工具意在影響
經濟和貨幣增長、利率水平和通貨膨脹。
美聯儲的貨幣政策和其他政府政策過去對商業銀行的經營業績產生了重大影響,預計今後還會繼續這樣做。由於國家和國際經濟以及貨幣市場的情況不斷變化,以及貨幣和財政當局採取行動的結果,因此無法肯定地預測利率、存款水平、貸款需求或FHN和世界銀行業務和結果的未來變化,或者經濟狀況的變化將對業務和收入產生積極或消極的影響。
美國國會和田納西州議會和其他州立法機構偶爾會提出法案,我們的監管機構偶爾也會提出條例,其中任何一項都可能影響我們的業務、財務結果和財務狀況。
我們無法預測國會、州立法機構或監管機構將來會發生什麼變化,也無法預測這些行動對我們的影響。
在我們從事的業務的各個方面,我們都面臨着來自在我們市場開展業務的銀行以及儲蓄和貸款協會、信用社、其他金融機構、消費金融公司、信託公司、投資諮詢公司、貨幣市場和其他共同基金、保險公司和機構、證券公司、抵押銀行公司、對衝基金和其他提供金融產品或服務的公司的巨大競爭。
區域銀行
我們的區域銀行業務主要在美國東南部的幾個地區競爭,我們在那裏有銀行中心。然而,我們這個行業的競爭正逐漸遠離傳統的地理環境。
足跡模型這一趨勢正在整個行業中發生,但不同類型的客户、產品和服務之間的變化速度非常不均衡。
我們的區域銀行業務服務於消費者和商業客户。消費者業務仍然與我們的實體銀行中心位置緊密相連,儘管我們向消費者提供的金融服務越來越多地集中在流行的非實物遞送方式上,如在線和移動銀行。網上銀行和移動銀行導致了銀行中心使用率的下降,但(到目前為止)銀行中心與消費者客户位置之間的聯繫並未受到侵蝕。然而,消費者越來越能夠以多種方式管理他們的資金和金融事務。
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金融機構只通過其中之一。如果跨機構管理的特點變得流行,它們可能會加速消費者與傳統銀行中心網絡的脱鈎。
商業業務也有地理聯繫,但較弱。我們商業銀行業務的某些領域,特別是專業貸款業務,在範圍上是廣泛的,甚至是全國性的,而不是集中在銀行中心的位置上。
我們許多市場的主要傳統競爭對手包括富國銀行(WellsFargo Bank N.A.)、美國銀行(Bank of America N.A.)、第一公民銀行(First Civil Bank)、Pinnacle銀行(總部位於田納西州)、Synovus銀行(Synovus Bank)、信託銀行(Truist Bank)和地區銀行(Regions Bank)等,其中包括許多社區銀行和信用社。南佛羅裏達的其他主要競爭對手是摩根大通銀行全國協會、PNC銀行全國協會和BankUnited。
最近由非銀行創建或操作的許多技術已被整合到傳統銀行使用的金融系統中,如自動取款機卡演變為借記卡/信用卡,借記卡/信用卡演變為智能手機。這種漸進式的技術往往擴大了整個銀行服務的市場,同時從銀行那裏吸收了一部分來自這些服務的收入。以前提供這些服務的方法受到了幹擾,但往往是以幾乎最弱的銀行所能適應的速度進行的。
最近,出現了一些進化壓力,這些壓力可能被證明是不那麼漸進和更具破壞性的。例如,在財務規劃和財富管理方面,不是傳統銀行的公司,包括長期成立的公司(如先鋒)和新公司(如Betterment),都開發了高度互動的系統和應用程序。在提供個人理財建議方面,這些服務直接與傳統銀行競爭。這些“知音顧問”服務成本低,速度快,對年輕的、較少的人尤其有吸引力-
富裕的客户和潛在的客户。我們和其他傳統銀行提供類似的服務,但這樣做有可能使這些服務的傳統商業模式相形見絀。
近年來,某些傳統上不是銀行的金融公司或附屬公司能夠更直接地與世界銀行競爭存款和其他傳統銀行服務和產品。跨越傳統邊界的流動性增加很可能會繼續下去。與我們競爭傳統銀行產品和服務的非傳統公司包括投資銀行、經紀公司、保險公司附屬機構、點對點貸款安排機構、非銀行存款承兑方、提供付款便利服務的公司(如貝寶和預付費借記卡發行人),以及極短期消費貸款公司。
固定收益
我們的固定收益業務為機構客户服務,大致分為存款機構(包括銀行、儲蓄機構和信用社)和非存款機構(包括資金經理、保險公司、政府單位和機構、公共基金、養老基金和對衝基金)。這兩個客户部門在地理上都很分散,主要分佈在美國境內。我們在這兩個部門中都有許多競爭對手,包括主要的美國和國際證券公司以及許多地區和當地的公司。
補充資料
關於荷蘭皇家銀行和世界銀行競爭地位的更多信息,請參閲本項目1的“一般”小節,並請參閲題為“監督和管制”和“政府政策的影響”的分節,這兩個小節都與對我們競爭對手的分析有關。由於金融服務業的激烈競爭,我們無法説明我們的競爭地位已經或將保持不變,也無法預測未來可能發生什麼變化。
有關我們業務資金來源和可得性的信息,見我們2019年MD&A(項目7),包括題為
本報告第90頁和第91頁中的“流動性風險管理”,這些材料都以參考的方式納入本報告。
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指南3所要求的統計資料
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第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告17
根據“外匯法案行業指南”指南3“銀行控股公司的統計披露”第1項要求顯示的統計信息在此納入
參考我們的2019年財務報表(項目8)和我們的2019年MD&A(項目7)。這些項目中沒有載列但指南3所要求的某些資料載於下表。
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第一地平線國家公司 |
附加指南3統計資料 |
12月31日 |
(未經審計) |
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| | | | | | | | | | | | |
投資組合 | | | | | |
| | | | | | |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
可供出售的證券: | | | | | |
政府機構發行按揭證券及抵押貸款債務 | $ | 4,019,009 |
| | $ | 4,378,801 |
| | $ | 4,847,234 |
|
美國國債 | | 100 |
| | 98 |
| | 99 |
|
其他美國政府機構* | 306,092 |
| | 149,786 |
| | — |
|
各州和市鎮 | 60,526 |
| | 32,573 |
| | — |
|
公司及其他債務證券 | 40,540 |
| | 55,310 |
| | 55,782 |
|
其他 | 19,136 |
| | 9,902 |
| | 267,140 |
|
| 可供出售的證券共計 | $ | 4,445,403 |
| | $ | 4,626,470 |
| | $ | 5,170,255 |
|
持有至到期日的證券: | | | | | |
股權和其他 | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
|
| 到期日持有證券總額 | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
| | $ | 10,000 |
|
*包括由政府贊助的實體發行的不受美國政府完全信任和信用支持的證券。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款組合 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商業: | | | | | | | | | |
| 商業、金融和工業 | $ | 20,051,091 |
| | $ | 16,514,328 |
| | $ | 16,057,273 |
| | $ | 12,148,087 |
| | $ | 10,436,390 |
|
| 商業地產 | 4,337,017 |
| | 4,030,870 |
| | 4,214,695 |
| | 2,135,523 |
| | 1,674,935 |
|
商業共計 | 24,388,108 |
| | 20,545,198 |
| | 20,271,968 |
| | 14,283,610 |
| | 12,111,325 |
|
消費者: | | | | | | | | | |
| 消費房地產 | 6,006,749 |
| | 6,249,516 |
| | 6,479,242 |
| | 4,523,752 |
| | 4,766,518 |
|
| 永久抵押 | 170,390 |
| | 222,448 |
| | 287,820 |
| | 423,125 |
| | 454,123 |
|
| 信用卡和其他 | 495,864 |
| | 518,370 |
| | 619,899 |
| | 359,033 |
| | 354,536 |
|
總消費者 | 6,673,003 |
| | 6,990,334 |
| | 7,386,961 |
| | 5,305,910 |
| | 5,575,177 |
|
| | 貸款總額 | $ | 31,061,111 |
| | $ | 27,535,532 |
| | $ | 27,658,929 |
| | $ | 19,589,520 |
| | $ | 17,686,502 |
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第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告18
|
| | | | | | | | | | | | |
短期借款 | | | | | |
| | | | | | |
(千美元) | 2,019 | | 2,018 | | 2,017 |
購買的聯邦資金 | $ | 548,344 |
| | $ | 256,567 |
| | $ | 399,820 |
|
根據回購協議出售的證券 | 716,925 |
| | 762,592 |
| | 656,602 |
|
交易負債 | 505,581 |
| | 335,380 |
| | 638,515 |
|
其他短期借款 | 2,253,045 |
| | 114,764 |
| | 2,626,213 |
|
| 共計 | $ | 4,023,895 |
| | $ | 1,469,303 |
| | $ | 4,321,150 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款證到期日為$100,000元及以上,於2019年12月31日止 |
| | | | | | | | | |
| 0-3 | | 3-6 | | 6-12 | | 超過12 | | |
(千美元) | 月份 | | 月份 | | 月份 | | 月份 | | 共計 |
存款證明書$100,000及以上 | $ | 847,872 |
| | $ | 895,228 |
| | $ | 552 |
| | $ | 421,340 |
| | $ | 2,164,992 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款合約到期日(2019年12月31日) |
| | | | | | | | | | |
| | | | 一年後 | | 五年後 | | | | |
(千美元) | 一年內 | | 5年內 | | 10年內 | | 十年後 | | 共計 |
商業、金融和工業 | $ | 7,585,357 |
| | $ | 9,276,468 |
| | $ | 2,178,626 |
| | $ | 1,010,640 |
| | $ | 20,051,091 |
|
商業地產 | 899,229 |
| | 2,583,227 |
| | 738,183 |
| | 116,378 |
| | 4,337,017 |
|
共計 | $ | 8,484,586 |
| | $ | 11,859,695 |
| | $ | 2,916,809 |
| | $ | 1,127,018 |
| | $ | 24,388,108 |
|
一年以上的到期日: | | | | | | | | | |
| 利率浮動 | | | $ | 8,764,153 |
| | $ | 1,615,535 |
| | $ | 812,593 |
| | 11,192,281 |
|
| 利率-固定利率 | | | 3,095,542 |
| | 1,301,274 |
| | 314,425 |
| | 4,711,241 |
|
共計 | | | $ | 11,859,695 |
| | $ | 2,916,809 |
| | $ | 1,127,018 |
| | $ | 15,903,522 |
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項目1A。危險因素
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第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告19
這一項目概述了具體的風險,這些風險可能會影響我們各個業務的競爭能力,改變我們的風險狀況,或者對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。我們的經營環境繼續變化,新的風險繼續出現。為了應對這一挑戰,我們有一個風險管理治理結構,負責監督監測不斷變化的風險的過程,並監督旨在管理和控制我們潛在風險的各種舉措。
這一項目強調了可能以實質性方式影響我們的風險,造成未來的結果與過去的結果大不相同,使未來的結果與目前的預期大不相同,或導致我們的財務狀況發生重大變化。在這一項目中,我們概述了我們認為目前對我們很重要的風險。然而,其他風險在未來可能被證明是重要的,新的風險隨時可能出現。我們無法預測所有可能會對我們的財務表現或狀況產生重大影響的潛在發展。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告20
項目1A專題表
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| | | | | | | |
主題 | 頁 | | | 主題 | 頁 |
傳統競爭風險 | 20 |
| | | 監管、立法和法律風險 | 29 |
|
傳統戰略與宏觀風險 | 20 |
| | | 費用控制風險 | 30 |
|
行業中斷 | 22 |
| | | 地理風險 | 31 |
|
經營風險 | 23 |
| | | 保險 | 31 |
|
經濟衰退和變化帶來的風險 | 24 |
| | | 流動性和供資風險 | 32 |
|
與貨幣事件有關的風險 | 25 |
| | | 信用評級 | 32 |
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與業務有關的風險我們可以退出 | 25 |
| | | 利率與收益率曲線風險 | 33 |
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遺留抵押業務風險 | 26 |
| | | 資產庫存與市場風險 | 34 |
|
聲譽風險 | 26 |
| | | 會計和税收風險 | 35 |
|
信用風險 | 27 |
| | | 持有股票與治理風險 | 36 |
|
服務風險 | 29 |
| | | | |
我們面臨着激烈的客户競爭,競爭的性質正在迅速變化。. 我們主要的客户競爭領域 包括:消費和商業存款、商業貸款、包括住房抵押貸款和信貸額度在內的消費貸款、財務規劃和財富管理、固定收入產品和服務以及其他消費和商業金融產品和服務。我們在這些領域的競爭對手包括國家、州和非美國銀行、儲蓄和貸款協會、信用社、消費金融公司、信託公司、投資諮詢公司、貨幣市場和其他共同基金、保險公司和機構、證券公司、抵押銀行公司、對衝基金和其他為我們服務的市場服務的金融服務公司(傳統和其他)。非傳統、破壞性服務提供商的出現(見第22頁開始的“行業中斷”)加強了競爭環境。
有些競爭對手是傳統銀行,受到與我們相同的監管框架的制約,而另一些則不是銀行,而且在許多情況下,監管的程度大不相同或減少。較少管制的活動的長期例子包括支票兑現和
獨立的自動取款機服務。最近一個不受監管的例子是所謂的“點對點”貸款,投資者直接向借款人提供債務融資和/或資本。
我們預計大部分產品和服務的競爭將繼續變得更加激烈。競爭加劇往往會給受影響項目的收入帶來下行壓力,對營銷和其他促銷成本造成上行壓力,或者兩者兼而有之。關於客户競爭的其他信息,請參閲本報告第16頁第1項中的“競爭”。
我們競爭 為人才。我們最重要的客户競爭對手也是我們最重要的競爭對手。關於這一風險的補充信息,見本項目1A第23頁開始的“操作風險”。
我們競爭 提高 資本 在股票和債務市場。關於這一風險的補充信息,見本項目1A第32頁開始的“流動性和供資風險”。
我們可能無法成功地實施我們的戰略,以擴大我們的商業和消費銀行業務和我們的固定收益業務。雖然我們目前的戰略預計會隨着業務條件的變化而演變,但目前我們的戰略主要是將資源投資於我們的銀行和固定收益業務。預計增長將得到協調
專注於強勁和穩定的資本回報。在過去的四年裏,我們把有機增長與戰術收購和戰略收購(資本銀行)混為一談。到2020年,我們預計將完成對30家銀行分行的戰略性收購,並與ibkc進行戰略合併。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告21
我們有機地提高了傳統銀行市場的市場份額,有針對性的招聘和營銷,擴展到其他具有類似特點的美國東南部市場,在德克薩斯州休斯敦市場進行商業貸款和私人客户銀行業務。我們的固定收益業務也採取了類似的行動。
在未來,我們希望繼續培育盈利的有機增長,特別是在我們將30家分行和IBKC與我們現有的銀行中心和業務合併和整合之後。如果有適當的機會,無論是在我們目前市場的內部還是外部,我們都可以尋求其他的收購機會。
如果不能實現成功的有機增長所需的一個或多個關鍵要素,將對我們的業務和收益產生不利影響。我們認為,成功實現有機增長取決於若干關鍵因素,包括:
| |
• | 我們有能力在追求新的商業機會的同時,實現和保持收入的增長; |
| |
• | 在我們的固定收益業務中,我們有能力維持或加強我們現有的客户關係,同時確定併成功地執行向新的或現有的客户提供新的或現有的產品和服務的機會; |
| |
• | 由於客户需求的變化,我們能夠保持高水平的客户服務,同時優化我們的實體銀行中心的數量,同時擴大我們的遠程銀行服務,並有效和高效地擴展或加強我們的信息處理、技術、合規和其他業務基礎設施; |
| |
• | 我們管理與增長相關的流動性和資本需求的能力,特別是有機增長和現金資助的收購;以及 |
| |
• | 我們有能力有效和高效地管理複雜、繁重和不斷變化的監管環境所需要的變化和適應。 |
我們制定了旨在實現目前對我們具有重要意義的那些內容的戰略。我們面臨的挑戰是執行和調整這些戰略,或在條件變化時採取新的戰略。
如果不能實現成功的業務收購所需的一個或多個關鍵要素,將對我們的業務和收益產生不利影響。如果我們從事銀行或非銀行業務的收購(包括目前尚未完成的兩項收購),我們將面臨各種額外風險,包括:
| |
• | 我們實現計劃或期望的戰略和戰術目標的能力,包括運營效率 |
和收入協同效應,在交易結束後的一段合理時間內;
| |
• | 我們能夠識別、分析和正確評估收購過程中的執行風險、信用風險、權變風險和其他風險,並對交易進行適當定價; |
| |
• | 我們有能力正確評估目標企業貸款組合中固有的損失; |
| |
• | 我們的能力,以整合所獲得的業務的業務,客户和財產迅速和成本效益; |
| |
• | 我們通過收購管理文化同化風險的能力,這可能是併購中一個經常被忽視和經常至關重要的失敗點; |
| |
• | 我們有能力將兩間公司的專營權價值結合起來,而不會因品牌再造及其他類似改變而蒙受重大損失;及 |
在2019年第四季度,我們重新命名了我們的業務,並開始重新命名我們的銀行中心。這一努力使我們在一段時間內對客户可能會感到困惑或“品牌疲勞”的風險更加敏感,當我們在2020年完成銀行中心的品牌重組,將收購的30家分行轉換,並開始將ibkc的業務和地點轉變為第一個Horizon品牌時,這一風險可能會加劇。幸運的是,30家分行中的一些,以及IBKC的大部分分行,與我們的銀行中心市場沒有重疊,這將有助於減輕不良影響。
一種戰略收購--一種所謂的“對等合併”,即我們名義上收購的公司具有相似的規模、經營貢獻或價值--提供了獨特的機會,但也帶來了獨特的風險。IBKC交易中存在的這些特殊風險包括:
| |
• | 如果我們不能在合理的時間內有效地整合這兩家公司,就有可能增加和重複運營費用;以及 |
| |
• | 在實現實質性規模經濟或有效發揮收入協同效應之前,可能需要大幅增加時間範圍。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告22
通過技術創新和客户習慣的改變,客户使用金融服務的方式繼續快速變化。我們提供大量遠程服務(在線和移動),實體銀行中心的利用率多年來一直在整個行業長期下降。技術幫助我們降低成本和改善服務,但也削弱了傳統的地理和關係聯繫,並允許破壞者進入傳統的銀行領域。
通過數字營銷和服務平臺,許多銀行正在使客户進入與實體存在無關。這種競爭風險在美國最大的銀行和網上銀行尤為明顯,部分原因在於它們能夠在其數字平臺上進行投資。
像PayPal(一家在線支付結算所)和星巴克(一家大型連鎖咖啡館)這樣的不同公司提供支付和交換服務,這些服務傳統上是不可能與銀行直接競爭的。
技術驅動的對我們行業的幹擾的性質正在改變,在某些情況下,尋求取代傳統的金融服務提供商,而不僅僅是加強傳統服務或它們的提供。最近的一些技術與現有金融系統和傳統銀行合作,例如自動取款機卡演變為借記卡/信用卡,借記卡/信用卡演變為智能手機。這類技術往往擴大了整個銀行服務市場,同時從這些服務中吸收了一部分收入,使銀行無法提供這些服務,並擾亂了以前提供這些服務的方法。但最近的一些創新可能會取代傳統銀行成為金融服務提供者,而不僅僅是擴大這些服務。
例如,聲稱提供基於人工智能的應用程序和服務的公司,正開始在涉及個人建議的領域與傳統金融服務公司展開更直接的競爭,包括財務規劃和財富管理等高利潤率服務。這些“知音顧問”服務的低成本、高速度特性對年輕、不富裕的客户和潛在客户,以及對“自助服務”投資管理感興趣的人尤其有吸引力。其他行業的變化,如某些能夠利用交易作為虧損領先者的大公司提供的零佣金交易,可能會放大這一趨勢。
同樣,基於區塊鏈技術的發明最終可能是大大加強整個銀行業交易安全性的基礎,但最終也可能大大減少銀行作為金融存款管理人和中間人的需求。
我們相信,在我們的行業正在進行的技術驅動的演進過程中,“贏家”將是那些能夠了解他們的客户並讓這些客户感到他們被瞭解的機構,即使許多客户越來越多地不去銀行中心或進行面對面的實時互動。實現與這些客户的心理聯繫的兩個關鍵是:(1)數據管理和分析,利用人工智能過程,使機構能夠在交互點為客户提供有區別、個性化的體驗;(2)通過語音、聊天或其他方式無縫地集成實時客户與人的接觸。
在成功的數據分析中,一個關鍵因素是如何獲取、管理和訪問傳統上未捕獲、非結構化或孤立的數據,從而實現與客户的實時差異交互。一些銀行正在試驗不同的方法來滿足這一業務需求,而且還會有更多。此外,外部供應商正在開發提供解決方案的程序。所有這些努力的一個基本挑戰是如何整合對極不相同的數據形式的分析,並以大多數客户不僅接受而且有價值的方式在每個客户接觸中利用這種分析。
為應對競爭對手面臨的數據分析挑戰,開發可行的專有解決方案需要對信息技術系統和創新進行大量投資。即使有大量的IT預算,我們也無法超過、甚至接近於美國最大的銀行機構。因此,和大多數美國銀行一樣,我們的戰略必須集中在利用我們力所能及的產品和解決方案上,包括那些由外部供應商開發的產品和解決方案。我們的目標必須是跟上行業的發展,重點是通過認識和響應客户需求來改善客户的差異化體驗。
技術創新傾向於降低基於成本的進入壁壘。換句話説,一旦有人在我們這個行業找到了一種新的、更好的方法來完成一項任務,其他人通常能夠複製或改進這種方法,有時是相當迅速的。因此,我們面臨的主要風險是:能否迅速趕上突破,以避免客户流失;足夠頻繁地採用和加強突破,而不出現重大技術故障,從競爭對手那裏吸引客户;如果我們能夠真正創新,則在競爭對手採用之前迅速抓住我們的優勢。
為了繁榮我們的產業,我們需要接受科技公司的一些態度,
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告23
擺脱了傳統銀行的一些態度。這已經並將繼續需要我們的企業文化的演變,而這反過來又會造成實施風險。在這個過程中,至關重要的是,我們不能忽視我們的客户如何與我們和我們的系統一起工作,包括那些仍然想要傳統交付的服務的客户,那些尋求和接受最新創新的客户,以及那些只希望服務方便、個性化和易懂的客户。
正如由新技術和新客户偏好驅動的破壞性業務變化會對我們和整個行業產生不利影響一樣,類似的事件也會對我們的商業客户產生不利影響。
隨着時間的推移,一次重大的業務中斷會導致佔主導地位的企業倒閉,甚至會縮小甚至結束整個業務線。這方面的一個例子是Blockbuster視頻分銷鏈和大多數其他視頻分發商店的業務失敗,以及Netflix的崛起。今天,許多行業都在進行這種過程的許多其他例子,包括出版、零售、新聞以及音頻和視頻娛樂的創作和發行。如果中斷影響到我們的客户,我們可能會經歷更高的貸款損失和正在進行的業務損失,而我們可能無法與新客户重新獲得貸款。
對我們和所有銀行來説,欺詐是一個主要且日益增加的操作風險。兩個傳統領域,存款欺詐(支票、電匯欺詐等)而貸款欺詐,繼續是詐騙未遂和損失的主要來源。用於實施和打擊欺詐的方法隨着技術的變化而不斷演變。我們的反欺詐行動都是預防性的(預期攻擊線,教育員工和客户等)。和響應(補救實際攻擊)。我們的監管機構要求我們和所有銀行迅速報告欺詐行為。監管機構經常就新的計劃向銀行提供建議,以便整個行業能夠儘快適應。然而,某種程度的欺詐損失是不可避免的,重大損失的風險無法消除。
我們管理和發展業務的能力在一定程度上取決於我們是否有能力創建、維持、擴大和發展適當的運營和組織基礎設施,管理開支,以及招聘和留住有能力管理複雜業務的人員。操作風險可能以多種方式產生,包括:與物理、操作、信息技術或其他過程失敗或不足有關的錯誤;有故障或殘疾的計算機或其他技術系統;欺詐、盜竊、人身安全違規、電子數據和相關的安全漏洞,或僱員或第三方的其他犯罪行為;以及其他外部事件。不足之處可能以多種方式出現。為管理一種風險而採取的行動對其他風險可能無效。例如,信息技術系統可能不夠宂餘,無法抵禦火災、入侵、惡意軟件或其他重大傷亡,它們可能無法適應新的業務條件或機會。使系統更加健壯的努力可能會使它們的適應性降低,反之亦然。此外,我們努力控制開支,這是我們的一個重要優先事項,增加了我們的業務挑戰,因為我們努力保持高質量和低成本的客户服務和合規。
嚴重的信息技術安全(網絡安全)漏洞可能造成重大損害,同時即使在發生之後也很難發現。除其他外,這種損害可能是由於公然盜竊或勒索我們的資金、欺詐或盜用客户身份、或與違規行為及其潛在影響有關的負面宣傳造成的。犯罪者可能是僱員、客户和某些供應商,他們都可以合法地訪問我們系統的某些部分,以及沒有合法訪問權限的局外人。由於這些風險可能造成非常嚴重的後果,我們的電子系統及其升級需要在很大程度上解決內部和外部安全問題,我們的系統必須遵守適用的銀行業務和與銀行安全和客户保護有關的其他條例。雖然我們的許多防禦都是系統的和高度技術性的,但其他的則要老得多,而且更基本。例如,我們定期培訓所有員工識別與欺詐、盜竊和其他電子犯罪相關的危險信號,並通過定期和定期的面向安全的通信教育我們的客户。我們預計,隨着技術和犯罪技術的不斷髮展,我們的制度和監管要求將繼續發展。
我們外包給第三方的業務職能可能會受到類似的幹擾,可能對我們產生不利影響,而且我們可能對其控制有限,而且在某些情況下,我們迅速獲得替代供應商的能力有限。在我們依賴第三方供應商執行或協助業務功能的範圍內,管理相關風險的挑戰可能變得更加困難。
商業對手的業務職能可能會受到幹擾,可能對我們產生不利影響,而我們可能對此有有限的控制或無法控制。例如,近年來,美國幾家主要零售商,一家主要的電子郵件供應商,以及一家主要的信用報告公司
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告24
據報道,公司所有有經驗的數據系統入侵都導致數百萬客户的信用卡和借記卡信息、在線賬户信息和其他數據被盜。零售商的入侵影響到許多銀行發行的信用卡和存款賬户,包括我們的銀行。雖然我們的系統在零售商的入侵中沒有被破壞,但這些事件會增加帳户欺詐,並可能導致我們重新發行大量的帳户卡,並採取其他代價高昂的步驟,以避免給我們的銀行和客户帶來重大的盜竊損失。在許多情況下,我們彌補損失的能力可能在法律上或實際上受到限制。其他不屬於我們控制範圍的入侵或幹擾點包括互聯網服務提供商、社交媒體門户、遠程服務器(“雲”)服務提供商、電子數據安全提供商、電信公司和智能手機制造商。
未能建造和維護或外包必要的運營基礎設施,該基礎設施未能履行其職能,或如果主要基礎設施組件受到損害,我們的備災計劃就會失敗,可能導致失去對客户的服務、法律行動和不遵守適用的監管標準的風險。關於操作風險及其管理的更多信息(所有這些信息都由本參考資料納入本項目1A)出現在2019年MD&A(項目7)第89頁開始的標題“操作風險管理”下。
向客户和其他人提供金融服務越來越依賴於新的技術、系統和多方基礎設施,造成或增加了其他地方討論的一些風險。由於廣泛和迅速採用未經測試的技術而造成或增加的風險的例子包括:安全入侵;操作故障或其他幹擾;專利或其他知識產權侵權的法律主張。
人才競爭日益激烈。此外,一些業務領域的收入增長越來越依賴於頂尖人才。。近幾年來,我們僱傭和留住高收入人才的成本已經上升,這種趨勢很可能會持續下去。我們用來吸引和留住人才的主要工具是:工資;佣金、獎勵和留用補償計劃;退休福利;變更控制離職福利;健康和其他福利福利;以及我們的企業文化。在我們無法有效利用這些工具的情況下,我們面臨的風險是,隨着時間的推移,我們最好的人才將離開我們,我們將無法有效地取代這些人。
激勵措施可能運作不良或產生意外的不良影響。。激勵方案很難很好地設計,即使設計得很好,也必須經常更新,以解決我們業務中的變化。一個設計不當的激勵計劃--目標太難、太容易、或者與預期結果沒有很好的關聯--可能對關鍵員工幾乎沒有什麼激勵作用,可能會增加營業額,並可能影響客户的留住。此外,即使避免了這些陷阱,激勵計劃也可能造成意想不到的不利後果。例如,一個完全專注於收入生產的項目,如果沒有適當的控制,可能會導致成本增長快於收入增長。
一般來説,在經濟衰退時,我們的信貸損失增加,對我們的產品和服務的需求下降,而我們貸款組合的信貸質素下降。在經濟衰退期間,由於客户流動性問題的增加和抵押品價值下降的壓力,拖欠和信貸損失通常會增加。同樣,在經濟衰退期間,對貸款(在一定信用水平上)、存款和其他產品以及金融服務的需求可能會下降,並可能受到其他影響貸款和其他金融產品需求的國家、地區或地方經濟因素的不利影響。
服務。例如,這些因素包括就業率、利率、房地產價格或對利率或價格的預期的變化。因此,經濟衰退或其他不利的經濟變化(地方、區域、國家或全球)可能會損害我們的財務業績,其形式是貸款損失增加、貸款生產水平降低、存款水平降低、淨息差壓縮以及交易和服務費用降低。在技術上經濟衰退結束後,這些影響可能會持續很多年。
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美聯儲(FederalReserve)實施了影響利率、通脹、資產價值和收益率曲線形狀的重大經濟戰略。這些戰略已經並將繼續對我們的業務和我們的許多客户產生重大影響。為了應對2008年的衰退和隨後不均衡的復甦,美聯儲實施了一系列國內貨幣舉措,旨在降低利率,使信貸更容易獲得。美聯儲(Fed)在2015年改變了方向,到2017年將利率上調了5次,每一次都小幅提高了25個基點。然後在2018年,它將利率提高了四次,總共提高了100個基點。前兩次加息之後,美國股市大幅波動,而上一次加息則伴隨着股市大幅下跌。2019年,美聯儲再次改弦更張,共降息75個基點。在2020年前兩個月,美聯儲(Fed)沒有明確加息或下調利率的意圖,表明未來的行動將取決於經濟數據的變化。
美聯儲(FederalReserve)的策略可以、而且通常是為了影響國內貨幣供應、通脹、利率和收益率曲線的形狀。對收益率曲線的影響通常在短期內最為明顯,這對我們和其他銀行尤為重要。除其他外,寬鬆策略旨在降低利率、平緩收益率曲線、擴大貨幣供應和刺激經濟活動;而緊縮策略旨在提高利率、加快收益率曲線、收緊貨幣供應和抑制經濟活動。
許多外部因素可能會干擾這些計劃的效果,或導致它們改變,有時是很快。這些因素包括重大的經濟趨勢或事件以及重要的國際貨幣。
政策和事件。這些策略也會以難以預測的方式影響美國和全球金融體系。與利率和收益率曲線相關的風險將在第33頁開始的標題“利率和收益率曲線風險”下在本項目1A中討論。
我們可能會受到美國以外的經濟和政治局勢的不利影響。美國經濟和我們許多客户的業務,與美國以外的經濟和市場狀況密切相關,特別是在北美、歐洲和亞洲,以及越來越多的中美洲和南美洲。儘管我們對非美元計價資產或非美國主權債務的直接敞口很小,但未來美國以外的重大不利事件可能對我們產生重大的間接不利影響。可能產生這種影響的主要潛在事件包括:(1)主權債務違約(一個或多個國家政府在借款中違約)、(2)銀行和(或)公司債務違約、(3)市場和其他流動性中斷,如果壓力變得特別嚴重,(4)政府、聯盟或貨幣崩潰,以及(5)軍事衝突。這些事件可能對我們產生不利影響的方法多種多樣,但大致包括:借來的資金成本增加,或者在最壞的情況下,通過傳統市場無法獲得借來的資金;對我們的對衝和其他對手方的影響;對我們的客户的影響;對美國經濟的影響,特別是在就業率、房地產價值、利率和通貨膨脹/通縮率等領域;以及我們的監管環境對我們的影響,這可能會從對重大金融動盪的政治反應中產生巨大而不可預測的變化。
我們可能無法成功地實施不再符合我們戰略計劃的企業或單位的處置或清盤。隨着我們繼續適應不斷變化的商業和監管環境,我們可以進行關閉和剝離。與退出企業相關的主要風險包括:
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• | 我們有能力對銷售交易進行適當的定價,並以其他方式協商可接受的條款; |
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• | 我們識別和實現關鍵客户、技術系統和其他過渡操作的能力 |
避免或儘量減少對保留業務的負面影響;
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• | 我們有能力評估和管理已退出的業務與我們保留的業務之間的任何協同作用的喪失;以及 |
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• | 我們的能力,管理資本,流動性,和其他挑戰,可能會出現如果退出導致重大的遺留現金支出或財務損失。 |
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我們從我們退出的抵押貸款相關業務中存在風險,包括抵押貸款回購和損失償還風險,不當喪失抵押品贖回權行為的索賠,不遵守合同和監管要求的索賠,以及我們以前業務的貸款違約率較高的風險。2008年,我們退出了國家抵押貸款及相關貸款業務。然而,在我們的非戰略部門,我們仍然保留了大量這些業務創造的貸款作為資產。這些貸款大多由位於美國各地的住宅或其他房地產擔保,我們保留對我們在經營這些業務過程中與之打交道的客户和合同方的責任風險。這些遺留資產和債務繼續給我們帶來風險。主要風險包括:
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• | 我們正在與由我們以前(2009年前)的抵押貸款和銷售活動引起的賠償要求有關的訴訟事項進行辯論和辯護。這些事項的結果不確定;超過現行應計項目(準備金)的損失可能是重大損失。雖然由於時間的推移,某些類型的新索賠和訴訟在法律上已不再可行,但仍有可能出現其他類型的索賠和訴訟。 |
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• | 我們可能會受到服務相關行為的不當行為或不當行為的指控。雖然我們可以在由另一機構代我們提供服務的情況下要求賠償,但這種賠償要求有可能被該機構拒絕或被適當的法院拒絕。 |
關於與我們以前的抵押業務及其管理有關的更多信息,所有這些風險都由本參考文件納入本項目1A,列於第93頁的標題“回購義務、表外安排和其他合同義務”、第93頁開始的“2009年前抵押業務的債務”、第93頁開始的“回購應計法”、第96頁開始的“抵押品贖回做法”和自2019年MD&A第99頁開始的“或有負債”(項目7);在2009年前抵押貸款業務的標題“重大事項”和“風險敞口”下,我們的2019年財務報表(第8項)第173頁(注17-意外開支和其他披露)開始。
我們有與抵押貸款服務義務和資產有關的風險敞口,這些資產是我們在2008年出售抵押貸款業務後保留的,特別是我們在2008年至2014年完成的所有剩餘服務資產的出售之間所做的分服務安排方面的風險敞口。當我們在2008年出售我們的起源和服務業務時,我們保留了大量的服務義務和資產。從那時起,我們聘請服務分銷商為我們的借款人和受託人提供貸款服務時,我們一直無法剝離這些義務。對所提供的服務的投訴往往首先向作為記錄服務者的我們提出。
關於與前維修和止贖做法有關的風險以及我們對這些做法的管理的更多信息(所有這些都被本參考納入本項目1A),載於本公司2019年財務報表(項目7)第173頁開始的標題“回購應計方法”、第96頁開始的“止贖做法”和第99頁開始的“或有負債”(項目7;標題為“2009年前抵押貸款業務的暴露”),第173頁-或有事項和其他披露-開始於2019年財務報表(項目8)。
幾個抵押貸款支持證券的大買家已經對那些聲稱各種責任理論的證券化的受託人提起訴訟。我們證券化的受託人正在為這些事項辯護,我們的許多證券化都是那些被指控被原告購買的資產。損害賠償要求的部分依據是,受託人沒有對證券化的發端人或貸款服務者採取適當或及時的行動,並進一步聲稱受託人負有法律信託文件中沒有規定的肯定義務。一些先進的法律理論未經檢驗或尚未確定。雖然我們不是這些訴訟的被告,但這些複雜的訴訟可能會進行或演變,以迫使我們為自己或受託人辯護,併為我們創造財務風險。
我們經營和發展業務的能力,以及獲得和留住客户的能力,在很大程度上取決於外界對我們業務實踐的看法和
金融穩定。因此,我們的聲譽是我們的一項關鍵資產。我們的聲譽主要受我們的商業慣例以及其他人如何看待和理解這些做法的影響。對我們的競爭對手或整個行業的做法的負面看法,
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也可能對我們的聲譽產生負面影響。此外,與我們有重要關係的各方的負面看法可能會對我們的聲譽產生不利影響。高級管理層監督聲譽風險監測、評估和管理過程。
損害我們的聲譽可能會妨礙我們進入資本市場的能力,或以其他方式影響我們的流動資金,會妨礙我們吸引新客户和保留現有客户的能力,會影響我們股票的市場價值,可能會製造或加劇規管上的困難,以及會削弱我們吸引和挽留有才能的僱員的能力等。對我們的聲譽或我們行業的聲譽的不利影響也可能導致更嚴格的監管和/或立法審查,這可能導致改變或限制我們的業務或業務的法律或條例。導致我們聲譽受損的事件也可能增加我們的訴訟風險。
美國的政治和社會分裂,再加上對社交媒體平臺的訪問,可以以傳統手段難以避免的方式增加聲譽風險。銀行業內的主流文化仍然是傳統的:為了維護他們的商業聲譽,銀行通常傾向於避免。
公眾直接參與政治或社會爭議。然而,某些羣體-具有高度具體的政治或社會議程,並有能力利用社交媒體平臺有效地表達自己的觀點-越來越難以保持傳統的做法。例如,一個羣體可以公開批評一家銀行作為客户擁有一家“剝削”財力有限的人的企業,而另一組則可能批評一家銀行作為客户沒有在許多企業迴避的社區中“為”這類人提供“服務”的業務。另一個例子是,集團可能要求銀行根據客户的行業或特定的業務慣例,要求銀行停止與某一特定業務客户開展業務,因為該行業或做法雖然合法,但對該集團不適用。雖然這種要求的可能性一直存在,但今天的特殊利益集團更有能力和更願意宣傳他們的批評,有些人願意用事實誇大和煽動性的語言向公眾陳述他們的意見。反過來,這些批評最終可能會由立法者或監管機構採取行動。
我們面臨的風險是,我們的客户可能無法償還貸款,抵押品的可變現價值可能不足以避免沖銷。我們還面臨着其他對手方在各種情況下可能無法履行其向我們付款的義務的風險。在我們的業務中,信用沖銷的某些程度是不可避免的,信用沖銷的總體水平會隨着時間的推移而有很大的差異。在最近的信貸週期中,2007年的淨沖銷額為1.318億美元,2008年和2009年分別增至5.728億美元和8.323億美元。從2010年開始,淨沖銷額開始下降,2017年為1,250萬美元,2018年為1,610萬美元,2019年為2,710萬美元。近年來,我國的貸款損失準備金也從高水平下降。截至2019年12月31日,貸款損失備抵為2.003億美元,遠低於2009年底的8.969億美元和2008年的8.492億美元。我們在最近幾年經歷了非常低水平的沖銷,並經歷了一些貸款損失的收回,這些貸款是在上一個下降週期中沖銷的。當信貸週期進入下一階段時,淨沖銷應該會增加。
我們管理信用風險的能力主要取決於我們評估貸款客户和其他對手方的信譽的能力,以及包括房地產在內的任何抵押品的價值。我們進一步管理信用風險,包括使我們的貸款組合多樣化,管理其粒度,遵循每種關係的貸款限額,以及記錄和管理
根據上述因素並根據適用的會計規則備抵貸款損失。我們進一步以多種方式管理其他交易對手的信用風險,其中一些在本項目1A的其他部分中討論,所有這些都以避免將過多的風險集中在任何一個對手方為首要目標。
我們根據會計和監管準則和規則記錄貸款沖銷.如本第1A項第35頁開始的標題“會計及税務風險”所示,本指引及規則可能會改變及導致撥備費用或沖銷變得更不穩定,或因並非總是與我們投資組合的基本表現有關而被加速確認。(事實上,正如這裏所提到的,從2020年1月1日起,這樣的會計變更適用於我們。)此外,SEC或PCAOB可以採取適用於我們控股公司的會計頭寸,這可能與美聯儲(Fed)、OCC或其他銀行監管機構採取的做法不一致。
我們面臨的一個重大挑戰是,使我們用來發起和管理貸款的信貸和其他模式和方法不斷更新,以考慮到競爭環境、房地產價格和其他抵押品價值、經濟和監管環境中的變化,除其他外,這些變化是基於我們的原始貸款和服務貸款組合的經驗。建模方面的變化可能會對我們的報告產生重大影響。
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財務結果和狀況。此外,我們使用這些模型和方法來管理我們的貸款組合和貸款業務。如果我們的模式和方法不符合實際情況,我們的管理決策可能會受到誤導或其他方面的影響,給我們帶來嚴重的不利後果。
最近的低利率環境加劇了傳統的挑戰,要求貸款人和投資者在承擔更高風險與追求更高收入或收益的願望之間取得平衡。這一挑戰不僅適用於貸款活動中的信貸風險,而且也適用於與投資有關的違約風險和利率風險。
如果利率上升,違約風險也會上升。隨着借款人支付利息的義務增加,財務弱點變得更加明顯。最初,這會導致消費者信用評分降低,商業貸款評級降低,後來導致違約率上升。
信貸損失往往以週期性的方式增加和減少。雖然無法準確預測任何特定信貸週期的持續時間和時間,但很明顯,我們和其他美國銀行最近經歷了很長一段很低的信貸損失期,這一時期是在幾年來的極高損失之後。當下一個週期開始時,信貸損失將不可避免地遠遠超過目前的水平。對於銀行和投資者來説,很難知道什麼時候信貸損失的上升只是一種特殊現象,或者是預示着一個重大的信貸週期的變化。
我們貸款組合的構成內在地增加了我們對某些信貸風險的敏感性。截至2019年12月31日,貸款總額中約65%為商業、金融和工業(C&I)類,約19%為消費房地產類。
年終時,C&I類的最大組成部分是向抵押貸款公司提供貸款,當時貸款公司約佔C&I類別的22%。第二大組成部分是對金融和保險公司的貸款。因此,大約36%的C&I類別對金融服務業的影響很敏感。正如本項目1A關於本公司的其他部分所討論的,與許多其他行業相比,金融服務業對利率和收益率曲線的變化、貨幣政策、監管政策、房地產和其他資產價值的變化以及一般經濟狀況的變化更為敏感。對該行業的負面影響可能會抑制這些業務領域的新貸款,並可能對我們投資組合中的貸款產生信貸影響。
消費者房地產類別包含了一些影響該類別信用風險評估的集中度。
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• | 產品濃度。消費者房地產類別主要由消費者分期付款貸款組成,其餘的大部分是住房權益信貸額度。 |
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• | 側枝濃度。整個類別都是由住宅房地產擔保的。這類貸款中約有20%是在第二留置權基礎上擔保的貸款. |
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• | 地理濃度。年底時,約54%的類別與田納西州客户有關,15%與北卡羅萊納州有關,13%與佛羅裏達州有關,3%與加利福尼亞州有關,其他任何州均未超過該類別的3%。 |
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• | 遺產集中。我們仍然有大約8億美元的貸款來源於2009年之前,我們的遺留國家抵押貸款業務。這些貸款包括我們開始和沒有出售的貸款,以及我們在解決貸款買家索賠過程中回購的貸款。我們的遺留貸款組合繼續萎縮,但收縮速度正在放緩。 |
消費房地產類別對消費者和住宅房地產價值的經濟影響具有高度的敏感性。失業或下崗遷移,以及離婚、死亡或殘疾等重大生活事件,都會對投資組合的信用評估產生重大影響。此外,上文和本項目1A中其他地方討論的監管變化比其他貸款類型更有可能影響消費者類別和我們對信貸損失的會計估計。
石油和天然氣行業的波動會影響我們。我們休斯頓辦事處專門從事商業貸款業務。該辦公室主要關注三個領域:能源、商業房地產(CRE)和商業、金融和工業(C&I)。我們休斯頓的大部分業務,至少在一定程度上與能源工業有關,特別是石油和天然氣的生產和分銷。除了本項目1A中其他地方提到的一般信貸和其他風險外,能源企業和相關資產還對該行業特有的若干因素敏感。其中的關鍵是全球對石油和天然氣的能源和其他產品的需求與供應有關。供求平衡的轉變最簡單地表現在價格上。巨大的石油價格波動可以而且經常影響我們在這個行業的整體業務,增加沖銷和減少對貸款的需求。
關於信貸風險及其管理的其他信息載於標題“資產質量-2019年趨勢分析”(第65頁開始)、“商業貸款組合”(從第65頁開始)、“消費貸款組合”(從第71頁開始)、“信貸風險管理”(第90頁開始)和“貸款損失準備金”(從2019年MD&A第97頁開始)(項目7)。
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我們 提供 廣泛的 為客户提供服務, 而這些服務的提供可 創造 對我們的索賠 我們 以損害客户或第三方的方式提供,或 不符合適用的法律或規則。我們的服務包括貸款、貸款服務、信託、保管、保管、資金管理、保險和諮詢服務等。我們主要通過培訓計劃、合規計劃和監督來管理這些風險。
過程。關於這些風險以及我們對這些風險的管理的更多信息(所有這些信息都由本參考文件納入本項目1A)出現在2019年MD&A(項目7)的標題“操作風險管理”和“合規風險管理”標題下,分別從第89頁和第90頁開始。
監管環境仍然具有挑戰性。我們在一個受到嚴格管制的行業經營。我們的監管負擔,包括操作限制和持續的合規成本,都是巨大的。
除了適用於在美國證券市場公開交易的所有公司,特別是在紐約證券交易所,我們還要遵守許多銀行、存款、保險、證券經紀和承銷以及消費者貸款條例。如果不遵守適用的條例,可能會受到財政、結構和操作上的處罰。此外,努力遵守適用的條例可能會增加我們的成本和/或限制我們追求某些商業機會的能力。從第8頁開始,見本報告第1項中的“監管”,以獲得有關金融業條例的補充信息。聯邦和州的法規在很大程度上限制了我們作為金融機構可以從事的活動類型。此外,我們還須遵守廣泛的其他規例,規管我們如何經營業務的其他方面,例如在就業和知識產權方面。聯邦和州立法和管理當局越來越多地考慮修改這些條例或採用新的條例。這些行動可進一步限制我們可以收取的利息或費用,進一步限制我們收取貸款或以抵押品變現的能力,可能影響我們所提供的產品和服務的條款或盈利能力,或在其他方面對我們造成重大影響。
以下各段重點介紹了目前與監管事項有關的某些具體的重要風險領域。這些段落沒有詳盡地描述這些風險,也沒有描述我們目前面臨的所有這些風險。此外,具體風險的重要性將隨着情況的變化而增加或減弱。
我們和我們的銀行都必須保持一定的資本管制水平和比率。本報告第1項以表格和敍述形式從第11頁開始,在“資本充足率”標題下討論美國資本標準。
在不斷變化的經濟中,資本水平和滿足業務需求可能導致可能稀釋或對我們股東不利的行動。這類行動可包括:減少或取消股利;發行普通股或優先股或可轉換為股票的證券;或發行任何一類具有與我們現有普通股或優先股持有人相反權利的股票。
關於這些風險以及我們對這些風險的管理的補充信息(所有這些信息都由本參考文件納入本項目1A)如下:本報告第1項標題“資本充足”和“迅速糾正行動”,分別從第11頁和第12頁開始;標題“資本-2019與2018年相比,”資本風險管理和充足“,以及”市場不確定性和未來趨勢“,分別從2019年MD&A(項目)第63、89和96頁開始;在注12“監管資本和限制”的標題下,從我們2019年財務報表第164頁開始(第8項)。
法律糾紛是業務中不可避免的一部分,無法確切地預測未決或威脅訴訟的結果。我們面臨來自客户、僱員、供應商、合同各方和其他人的訴訟風險,無論是單獨訴訟還是集體訴訟,以及來自聯邦或州監管機構的訴訟。我們通過內部控制、人員培訓、保險、訴訟管理、合規和道德程序以及其他手段來管理這些風險。然而,訴訟的開始、結果和規模無法確切地預測或控制。
通常情況下,我們無法估計我們在訴訟過程中相對較晚才能從法律索賠中獲得的損失風險,這會使我們對訴訟損失的財務確認無法預測,而且在一個時期到下一個時期之間非常不平衡。對於我們大多數懸而未決的法律問題,我們沒有設立任何應計(準備金)或沒有重大準備金。財務會計準則要求訴訟損失既可估計又可估計。
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可能在設立儲備金之前(作為負債記錄在我們的資產負債表上)。在這一指導下,通常不會為大多數訴訟事項設立準備金,直到駁回或縮小案件的初步動議得到解決,在發現案件實質上正在進行之後,以及(在許多情況下)在就和解提出初步提議之後。潛在的重大案件往往要待數年才能確認任何損失並設立儲備金。此外,許多案件在很長一段時間裏在解決問題方面進展相對較少,然後是一個短暫的快速發展時期。最後,雖然大多數案件的解決對我們來説很少或沒有損失,但對其他案件來説,我們的損失通常是一次性(接近解決時間)或在整個案件期間非常不平均地被確認。
關於訴訟風險及其管理的補充信息(所有這些信息均由本參考文件納入本項目1A)如下:本報告第26頁開始的標題“遺產抵押業務風險”;標題“回購義務、表外安排和其他合同義務”、“回購應計法”、“市場不確定性和未來趨勢”和“或有負債”,分別從2019年MD&A第93、93、96和99頁開始(第7項);在附註17-意外開支和其他披露-“意外開支”標題下,從2019年財務報表第172頁開始(項目8)。
聯邦政府內部的政治功能障礙和波動,無論是在監管層面還是在國會層面,都為聯邦政策在銀行監管、税收和經濟方面的重大突然轉變創造了巨大的潛力,其中任何一種都可能對我們的業務和金融業績產生重大影響。此外,政府內部和部門之間的政治衝突,以及政府機構內部和政府機構之間的政治衝突,可能會上升到日常職能可能被中斷或削弱的程度。
數據隱私正成為一個主要的政治問題。有關這方面的法律是新的,很可能會演變和擴大。許多不受監管的非銀行公司收集了數百萬人的大量個人信息,並有能力對這些數據進行分析並迅速採取行動。這種情況促使政府作出反應。兩項突出的迴應是“歐洲聯盟一般數據保護條例”和“加利福尼亞數據隱私保護法”。銀行業的監管也是如此,但兩者都適用於與某些客户有關的銀行。為了保護數據隱私,可能還會有進一步的一般性監管,銀行業的監管可能也會擴大。
公眾對公司控制二氧化碳、甲烷和其他温室氣體排放的期望可能會增加我們未來的運營成本,而不會相應地增加收入,可能會減少我們業務的某些方面,或者兩者兼而有之。目前,環境條例並沒有規定我們須監察直接或間接的温室氣體排放,包括建築、操作或維修我們的有形設施,我們亦沒有就這些排放物徵税或罰款,因為根據聯邦法律,這些氣體一般不被視為污染物。改變期望可能迫使我們實際測量、監測和減少直接排放,並估計間接排放或影響,最終可能導致法律要求我們採取這些行動,或為衡量或估計的排放量支付費用。無論在法律上是否有需要,我們所採取的任何行動都會增加我們的運作成本。此外,這樣的期望可能會迫使我們終止與某些客户的業務關係,這些客户或羣體的排放質量不佳。
我們成功管理開支的能力對我們的長期生存和繁榮是很重要的,但在某種程度上也會受到我們無法控制的風險的影響。許多因素可以影響我們的開支數額,以及它們的增長速度。隨着我們的業務發生變化--無論是通過收購、擴張還是收縮--資產購買、結構重組、不斷變化的商業戰略和不斷變化的監管等都可能產生額外的支出。
我們通過多種手段管理可控的費用和風險,包括有選擇地外包或多種採購,以及採購協調和流程。近年來,我們積極致力於提高戰略業務的效率。
主要是通過投資於技術,重新思考和適當調整我們的物質設施,以及重新思考和調整我們的勞動力和激勵計劃。這些努力通常需要額外的短期開支,如技術採購和實施、設施關閉或翻新費用以及離職費用,而預期的收益通常是在未來出現一些不確定性的情況下實現的。
我們也把注意力集中在商業活動和前景所帶來的經濟利潤上,而不是強調收入或普通利潤。經濟利潤分析試圖將普通利潤與為創造利潤而使用的資本聯繫起來,目的是獲得更高(更有效)的資本回報。
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總體就業。資本利用率高的活動在經濟利益分析中承擔着更大的負擔。這一進程旨在使我們能夠更有效地管理投資和資源利用。經濟利益分析涉及到對資本配置的重大判斷。這些判斷中的錯誤可能導致資源分配不當和長期盈利能力下降。
儘管我們作出了努力,但由於不利的結構變化或市場變化,我們的成本可能會上升。例如,我們醫療保險福利的總體成本在很大程度上取決於我們無法控制的監管因素和市場力量。
我們有可能在不同的司法管轄區經營。在很大程度上,我們的銀行業務受到經濟、監管、自然災害和其他風險的影響,這些風險主要影響到我們傳統銀行業務所在的田納西州和鄰近州。如果美國東南部經歷的逆境不是美國其他地區所能承受的,那麼我們很可能在某種程度上不像那些擁有更廣泛或不同地域足跡的競爭對手那樣經歷逆境。這類風險的例子包括:孟菲斯地震;佛羅裏達州、卡羅萊納州海岸或德克薩斯海岸的颶風;影響田納西中部許多醫療公司的健康保險法的重大變化;以及汽車業工廠關閉。
我們有貸款和信用證形式的國際資產。持有非美國資產創造一個數字
風險:美國或其他國家可能造成或增加税收、費用、禁令及其他障礙和限制的風險,從而影響我們持有的資產;貨幣匯率可能不利地移動以降低資產的美元價值或擴大負債的美元價值的風險;以及對外國對手方的法律追索權可能以意想不到的方式受到限制的風險。我們管理這些風險和其他風險的能力取決於許多因素,包括:我們認識和預測適用於客户、監管機構、供應商以及其他商業夥伴和對手方的法律、文化和其他期望的差異的能力;以及我們認識和管理我們面臨的任何匯率風險的能力。
我們的財產及意外傷亡保險可能不包括或可能不足以承保我們所面對的風險,而我們亦可能因承保人的失責而受到或可能受到不利影響。我們使用保險管理一些風險,包括損壞或毀壞財產以及法律和其他責任。並非所有這些風險都有保險,在任何特定的保險情況下,我們的保險可能不足以承保所有損失,而且我們面臨的許多風險都是不可保的。對於投保的風險,我們還面臨着保險人可能違約或保險人可能拒絕履行義務的風險。我們將違約風險視為一種信用風險,我們通過審查我們使用的保險公司,並在實際可行時努力使用多家保險公司來管理違約風險。拒絕的風險,無論是由於誠實的分歧還是出於惡意,都是任何合同情況下固有的。
我們的消費貸款組合中有一部分涉及抵押貸款違約保險。如果一名違約保險公司經歷嚴重的信用降級或資不抵債,這可能會對該公司承保的貸款的賬面價值產生不利影響,這可能導致我們的貸款損失準備金立即增加,或在我們的資產負債表上減記這些貸款的賬面價值,在這兩種情況下,都會產生相應的影響。
我們的財務結果。如果許多違約保險公司同時遭遇降級或破產,金融影響的風險就會擴大。
我們擁有一些銀行所有的人壽保險保單,作為我們賬面上的資產.其中一些政策是“普通賬户”,另一些則是“單獨賬户”。普通賬户保單面臨着承運人可能遭遇重大降級或破產的風險。單獨賬户保單不太容易受到承運人風險的影響,但作為這些政策基礎的證券的價值波動風險確實較高。這兩種風險都是通過定期審查承運人和基本安全價值來管理的。然而,特別是在普通帳户政策方面,由於適用的保險合同和條例以及在提前終止保險單時可能徵收的鉅額税款,我們在預見不利承運人事件時清算保單的能力受到了很大的限制。
當我們對某些風險進行自我保險時,我們對未來支出的估計可能不足以應付實際發生的支出。例如,我們自保我們的僱員健康保險福利計劃。我們估計未來的支出,並以應計項目(準備金)為基礎
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根據估計。如果將來的實際開支超過我們的預算,我們未來的開支可能會意外地出現不利的增長。
流動性對我們的商業模式至關重要,缺乏流動性或流動性成本的增加可能會對我們的業務、業務結果、財務狀況和現金流動產生實質性和不利的影響。一般來説,我們的資金成本直接影響我們的業務成本,因此,可以對我們的財務結果產生積極或消極的影響。我們在2019年的資金需求主要是通過存款、其他金融機構提供的資金以及從資本市場獲得的資金來滿足的。
傳統上,存款提供了我們最負擔得起的資金,也是迄今為止資金的最大部分。然而,存款趨勢可能隨着經濟條件的變化而變化。如果利率上升,我們銀行的存款水平可能會下降,如果達到臨界點,可能會很快下降,因為儲户對風險更加放心,並在其他工具中尋求更高的回報。這可能迫使我們提高存款利率,如果貸款利率不相應提高,存款利率可能會降低我們的淨息差。
銀行間存款市場可能受到現行資本規則的影響。這些規則通常為巖心礦牀提供有利的處理。資產不足1000億美元的機構不必維持最低流動資金覆蓋率。在1000億美元以上,需求隨着規模和某些活動的增加而增加。最大的銀行必須保持最高的最低比率,這些銀行可能會被鼓勵積極競爭核心存款。雖然像我們這樣的中型銀行受到這條規則的影響很小,但如果我們市場上的一些大銀行採取積極行動,我們可能會失去存款份額,或者被迫以可能增加成本的方式調整我們的存款定價和做法。
我們也依賴私人機構或其他投資者通過資本市場提供資金。2015年,我們發行了價值5億美元的高級控股公司債券,預計將於2020年發行。2015年的債券為較早發行的5年期債券進行了再融資。目前,我們相信,如果我們願意的話,我們可以再次進入資本市場。然而,由於我們無法控制的原因,我們可能無法獲得資本市場的風險。
一些更普遍的因素可能使融資更加困難、更昂貴或無法以負擔得起的條件獲得,包括但不限於我們的財務結果、組織或政治變化、對我們聲譽的不利影響、我們商業夥伴活動的變化、資本市場的中斷、對金融服務業產生不利影響的具體事件、交易對手的可得性、影響我們的貸款組合或其他資產的變化、影響我們公司和監管結構的變化、利率波動、評級機構行動、一般經濟狀況以及關於我們融資交易的法律、監管、會計和税務環境。此外,我們籌集資金的能力受到美國和世界經濟及金融市場的總體狀況以及美國政府及其機構的政策和能力的強烈影響,由於經濟和其他我們無法控制的因素,我們可能仍然或變得越來越困難。
影響利率、市場和其他因素的事件可能會對我們固定收益業務的產品和服務的需求產生不利影響。因此,這些領域的中斷可能會對我們在該業務部門的收入產生不利影響。
我們的信用評級直接影響到我們無擔保資金的可用性和成本。FHN和世界銀行目前接受幾個評級機構對無擔保貸款的評級。低於投資等級的評級通常會降低可用性,並增加基於市場的融資成本。穆迪投資者服務公司(Moody‘sInvestorsService)或BBB的債券評級Baa 3或更高--或惠譽評級更高--在許多方面被視為投資評級。2019年12月31日,兩家評級機構都將FHN和世行的無擔保高級債務評為投資級。評級前景穩定
穆迪(Moody‘s)和惠譽(Fitch)對FHN和英國央行的評級都是如此。在某種程度上,未來我們依賴機構借款和資本市場融資和資本,如果我們的債務評級進一步降低,特別是如果低於投資級別,我們可能會遭遇流動性下降和無擔保融資成本上升。此外,評級機構的其他行動可能會對我們今後的評級造成不確定性,從而對資金的成本和可得性產生不利影響,包括將我們置於負面前景或觀察名單上。請注意,信用評級並不是建議
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買賣或持有證券,可隨時修改或撤回,並應獨立於任何其他評級進行評估。
我們信用評級的降低可能導致交易對手減少或終止與我們的關係。一些與我們有業務往來的各方可能有內部政策,限制可與銀行等金融機構開展的業務,這些機構的信用評級低於某一閾值。
降低我們的信用評級可能會讓一些交易對手終止,並立即迫使我們
解決某些衍生品協議,可能迫使我們為某些衍生品協議提供額外的抵押品。根據我們的保證金協議,我們必須向大多數衍生對手提供我們的衍生債務頭寸的抵押品。目前,我們的ISDA主協議中,有評級觸發器的,指的是標準普爾金融服務有限責任公司(Standard&Poor‘s Financial Services LLC)或穆迪(Moody’s)評級的較低水平。如果在2019年12月31日出現信用評級下調,我們需要提供的最高額外抵押品約為100萬美元。
我們受到利率風險的影響,因為我們的業務很大一部分涉及借貸資金和投資金融工具。我們的資金很大一部分來自短期和活期存款,而我們的貸款和投資很大一部分是用於中期和長期工具。利率的變化直接影響我們的收入和支出,並可能擴大或壓縮我們的淨利差。我們積極管理我們的資產負債表,以控制因利率的普通波動而導致淨息差減少的風險。此外,當利率下降或市場波動時,我們的固定收益部分表現更好,這往往部分抵消淨息差壓縮。
一條平坦或反向的收益率曲線可能會降低我們的淨息差,並對我們的貸款和固定收益業務產生不利影響。收益率曲線只顯示適用於短期和長期債務的利率。當短期利率遠低於長期利率時,曲線是陡峭的;當短期利率幾乎等於長期利率時,曲線是平緩的;當短期利率超過長期利率時,曲線就會反轉。從歷史上看,收益率曲線通常是向上傾斜的(長期利率較高)。然而,收益率曲線可以是相對平坦的,也可以是反向的(向下傾斜),這在2018年和2019年曾發生過幾次。一條平坦或反向的收益率曲線往往會降低淨利差,這會對我們的貸款業務產生不利影響,而且它會減少對長期債務證券的需求,這將對我們固定收益業務的收入產生不利影響。
就利率政策而言,我們似乎正處於等待期;未來利率行動的方向、規模和時間的不確定性,可能會對我們造成不利影響。美聯儲在2018年四次上調短期利率0.25%,2019年三次下調0.25%。2018年的行動使收益率曲線趨於平緩。2019年的行動使曲線陡峭,只是非常温和。美聯儲(FederalReserve)沒有給出2020年或2021年利率變動方向的信號。如果利率實際上
保持穩定,市場參與者開始預期長期穩定,收益率曲線可能會陡峭到更正常的狀態,這應該對我們有利。然而,在許多方面,不確定的利率政策對我們的影響可能參差不齊,利弊難以預測。請參閲本報告第25頁開始的“與貨幣事件有關的風險”以獲得更多信息。
市場指數化存款產品對短期利率的變化非常敏感,而我們對它們的使用增加了我們對這種變化的風險敞口。
市場對未來利率走勢的預期,會影響對固定收益投資的需求,進而影響我們固定收益業務的收入。這種風險在強烈的預期尚未反映在市場利率或預期特別薄弱或不確定的時候最為明顯。
倫敦銀行同業拆借利率可能在2021年後不再是可行的基準利率,這可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。2017年,監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的英國金融行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,它打算停止説服或迫使銀行提交2021年後計算倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的利率。因此,目前運作的libor在2021年後可能不會繼續存在。無法預測銀行是否和在何種程度上將繼續向倫敦銀行同業拆借利率管理人提供libor申請,也無法預測在聯合王國或其他地方是否可以對libor進行任何額外的改革。人們對倫敦銀行同業拆借利率(Libor)是否會在2021年後以切實可行的形式繼續存在表示嚴重懷疑。
目前,尚不清楚哪些利率或利率可能成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的可供接受的替代利率。美國首屈一指的替代利率,即紐約聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of New York)公佈的擔保隔夜融資利率(Sofr),與倫敦銀行同業拆借利率(Libor)沒有直接可比性,在未償還的票據中很難或簡單地取代它。兩者的主要區別是:Sofr是
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基於擔保貸款,libor不是;軟銀歷來只作為隔夜利率公佈,而libor則在幾個短期期限內公佈。(從2020年3月開始,將發佈30、90和120天的複合平均軟件,目的是解決後者的差異。)要預測軟銀或任何其他替代方案對基於libor的證券和可變利率貸款的影響是不可能的。
我們對libor的主要敞口是可變利率貸款和對衝交易.我們無法確定libor終止對我們的影響。使用libor的簡單性和歷史悠久,缺乏明確的替代辦法,不同的備選方案最終可能在不同的情況下使用,這意味着libor繼續在許多新的工具中使用。
此外,目前還不知道從libor過渡到新版本的libor將如何影響我們在2021年後使用對衝會計的能力。然而,會計和税務機構已經發布了初步指導,以緩解這一過渡。
我們發行的一些票據,包括銀行的A類非累積永久優先股和
某些信託優先債務,有浮動利率條件的基礎上,libor。如上所述,目前尚不清楚倫敦銀行同業拆借利率是否會在2021年後以一種可行的形式繼續存在。我們面臨的風險是,2021年後倫敦銀行同業拆借利率(Libor)過渡的不利結果可能會增加我們的利息、股息和其他相對於這些工具的成本。如果libor無限期維持不變,我們可能無法為這些工具提供再融資,從而將這些成本降至我們預期的水平。此外,從libor過渡可能對我們的對衝會計做法產生不利影響或改變。
在我公司固定收益業務中持有的交易證券、存貨和貸款受市場和信貸風險的影響。在該業務過程中,我們持有交易證券庫存和貸款頭寸,以便分配給客户,我們面臨某些市場風險,這些風險主要歸因於信貸風險和與這些資產相關的利率風險。我們通過某些市場風險管理政策和程序來管理持有證券和貸款庫存的風險,例如,對衝活動和風險價值(VaR)限制、交易政策、建模和壓力分析。平均固定收益交易證券(多頭頭寸)2019年為14億美元,2018年為16億美元,2017年為12億美元。2019年、2018年和2017年的平均固定收益交易負債(空頭頭寸)分別為5億美元、7億美元和7億美元。2019年、2018年和2017年,我們固定收益業務的平均待售貸款分別為5億美元、6億美元和3億美元。關於這些風險以及我們對這些風險的管理的更多信息(所有這些信息都由本參考文獻納入本項目1A)出現在我們2019年MD&A(項目7)第87頁開始的標題“市場風險管理”下。
市場或市場價格的下降、中斷或劇烈變化可能對我們的收費和其他收入來源產生不利影響。我們賺取與我們的經紀業務和資產管理有關的費用和其他收入
顧客。市場或市場價格的下降、中斷或劇烈變化可能對這些收入來源產生不利影響。
證券市場表現的重大變化會對我們的資產、負債和財務業績產生重大影響。我們有許多與主要證券市場直接或間接相關的資產和債務。市場表現的重大變化會對我們的資產、負債和財務業績產生重大影響。
這種聯繫的一個例子是,我們有義務為我們的養卹金計劃提供資金,以便它能夠滿足今後的福利要求。我們的養卹金供資義務一般取決於養卹金索償的精算估計數、用於估計這些索償要求的現值的貼現率以及計劃資產價值的估計數。我們為該計劃提供資金的義務可能會受到這三個因素中任何一個因素的變化的影響。因此,如果計劃的投資表現好於預期,或者如果對預期的預期有所改變,那麼我們的義務就會減少,如果這些投資表現不佳或預期惡化,我們的義務就會增加。利率上升可能對計劃中持有的固定資產的價值產生負面影響,但也會導致用於衡量未來養卹金支付現值的貼現率增加。同樣,我們的義務也可能受到死亡率表或其他精算投入變化的影響。我們通過投資來管理利率變動的風險。
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計劃固定收益證券的資產,其期限與預期的支付時間一致。由於沒有新的參與者,精算輸入風險應該會隨着時間的推移慢慢減少。
我們的供資義務的變化通常會隨着時間的推移而轉化為養卹金費用的正或負變化,而這反過來又會影響我們的財務業績。與計劃相關的義務和支出可能會受到許多其他因素的影響,包括參與員工人數的變化和計劃本身的更改。雖然我們已採取行動,以緩和未來在這一領域的波動,但一定程度的波動風險是不可避免的。
我們的套期保值活動可能是無效的,可能無法充分對衝我們的風險,而且會受到信用風險的影響。在我們正常的業務過程中,我們試圖建立各種不同的部分或完全的經濟對衝。
不是所有的金融風險。例如:我們的固定收益部門通過做空頭寸、期貨和期權合約管理部分交易組合的利率風險;我們使用衍生品,包括掉期、互換、上限、遠期合約、期權和項圈,這些衍生品旨在隨着利率的變化而緩和對收益的影響。通常,在後一個例子中,這些對衝項目包括某些定期借款和某些持有到到期的貸款.
套期保值會給我們帶來一定的風險,包括對衝交易的另一方無法履行的風險(交易對手風險,這是一種信用風險),以及套期保值不會按預期充分保護我們免受損失的風險(對衝失敗風險)。意外的交易對手失敗或對衝失敗可能對我們的流動性和收益產生顯著的不利影響。
根據美國公認的會計原則編制我們的綜合財務報表需要管理層作出影響財務報表的重大估計。一直以來,我們最重要的估計之一是信貸損失備抵額。 然而,在離散時間或不同時期,其他估計數可能是非常重要的,例如我們的遞延税資產的估值(或減值)。估計數是在特定時間點作出的。隨着實際事件的展開,估計數將作相應調整。由於這些估計數的固有性質,我們可能在將來某一時間大幅度增加信貸損失備抵額和(或)承受的信貸損失備抵,這大大高於所提供的備抵額,或我們可能會確認有一項重大的資產減值準備金,或我們可能會作出與我們今天所作的估計大不相同的其他調整。此外,在某些情況下,特別是在關鍵資料不足的訴訟和其他應急事項方面,我們往往在漫長的過程中直到相當晚才能作出估計。
對於某些貸款、其他資產或負債,我們缺乏第一手的可見度,這增加了我們的估計可能不準確的風險。例如,機構間監督指南涉及由初級留置權擔保的1-4個家庭住宅財產的貸款和信貸額度的做法,要求在評估履約初級留置權的可收回性和固有損失時應考慮第一留置權的履行情況。我們擁有和服務的消費房地產投資組合,主要是由住房權益線和分期付款貸款。截至2019年12月31日,這一數字為60億美元。截至2019年12月31日,約為9億美元,佔消費者房地產投資組合的15%
第二留置權由獨立的第二留置權構成,價值1億美元(2%)是第二留置權,其第一留置權由FHN擁有或提供服務。我們無法積極監測第一留置權的性能狀態,而這些留置權是由其他人提供服務的。我們從第三方獲得第一留置權履約信息,並通過減少損失的活動,如果發現第一留置權貸款存在履約問題,我們就對非應計貸款進行單獨的第二留置權貸款。如果我們的評估方法有所改變,或者信息來源有所改變,那麼我們對不良貸款的增加可能是實質性的,這是有可能的。
會計規則的變化會顯著影響我們記錄和報告資產、負債、收入、支出和收益的方式。雖然這種變化通常影響到某一行業的所有公司,但在實踐中,由於同一行業內公司的情況或業務的不同,變化有時會產生不同的影響。
ASU 2016-13這類會計變更之一,“金融工具信用損失的計量”,對某些資產,包括大多數貸款的信貸損失的計量和確認進行了重大修改,使我們在何時和如何確認貸款損失時發生了重大和不利的變化。ASU 2016-13將於2020年1月1日對我們生效。根據ASU 2016-13,當我們做出或獲得標準所涵蓋的新貸款時,我們將被要求立即確認該貸款的“當前預期信用損失”或“CECL”。我們還將重新評估中歐每季度貸款是未償還的.CECL是我們的成本和淨金額之間的差異,我們希望在貸款的整個生命週期中,使用一定的估算方法和我們在其他類似貸款方面的經驗。相比之下,現行會計準則
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延遲確認信貸損失,直到損失“可能”為止(極有可能)。我們從2020年開始採用ASU 2016-13和CECL核算,對監管資本的影響有一個較短的階段。從2020年開始,與CECL之前的做法相比,預計信貸損失的確認速度將大大加快.關於ASU 2016-13及其對我們的影響的補充信息見注1-2019年財務報表中的重大會計政策摘要(項目8),標題為“已發佈但目前不生效的會計變更”,標題為“已發佈但目前無效”,其中的信息以參考方式納入本項目1A。
與以前(2020年前)的會計準則相比,中歐的會計可能會:導致我們的貸款損失準備金(費用)和備抵(準備金)在任何貸款增長期間顯著增加,包括收購或合併所產生的有機增長和增長;通過增加撥備,對我們的收入產生不利影響,並相應地影響我們的監管資本水平;加強貸款損失準備金和備抵水平的波動性,從季度到季度,並逐年增加,特別是在經濟轉型時期。此外,CECL還鼓勵銀行在經濟週期的“下行”階段減少新增貸款,以減少損失。
確認和保存監管資本。這種反常的激勵措施可能會在全國範圍內延長經濟下行週期,並推遲經濟復甦。
監管規則的改變會給我們帶來重大的會計影響。由於我們在一個受監管的行業運作,我們根據監管會計準則編寫監管財務報告。這些標準的改變可能會對我們在遵守規章方面產生重大影響。此外,這些變化會影響我們的普通財務報告,而與監管變化有關的不確定性也會在我們的財務報告中產生不確定性。
我們的控制和程序可能失敗或被規避。內部控制、披露控制和程序以及公司治理政策和程序(“控制和程序”)必須有效,才能保證財務報告在實質上是準確的。不遵守或規避我們的控制和程序,或不遵守與管制和程序有關的規定,可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
對我們的股票支付股息以及償還我們的債務的現金流動的主要來源是來自銀行的股息和分配,而且未經監管機構的批准,銀行可能無法向我們支付股息。我們主要依靠銀行的共同紅利來支付我們支付給普通股和優先股股東的股息,並償還我們的未償債務。監管方面的限制可能會阻止世行在未經監管機構批准的情況下,在2020年向我們宣佈和支付股息。根據適用的監管規則,在2020年1月1日,世行可以合法地宣佈其普通股或優先股的現金股息約為3.312億美元,而無需獲得監管機構的批准。
此外,我們必須向世界銀行提供財政支助。因此,在任何特定時間,我們的一部分資金可能必須用於這一目的,因此無法獲得紅利。
此外,美聯儲(FederalReserve)發佈了政策聲明,一般要求被保險銀行和銀行控股公司只從當前營業收入中支付股息。美聯儲發佈了一封監管信,通知銀行控股公司,作為一般事項,銀行控股公司應通知美聯儲,如果(I)銀行控股公司的淨收入達到以下水平,則應取消、推遲或大幅減少股息。
過去四個季度的股東,除先前在該期間支付的股息外,不足以全額支付股息;(Ii)銀行控股公司的預期市盈率不符合銀行控股公司的資本需求和總體當前及未來財務狀況;或(Iii)銀行控股公司不會達到或有可能達不到其監管資本充足率的最低比率。
如果我們籌集資金,我們的股東可能會受到稀釋。 資本通過 公共或私人 通過股權融資來為我們的業務提供資金,增加我們的資本,或者擴大規模。如果我們通過發行股票證券或可轉換為股本證券的工具籌集資金,我們現有普通股股東的持股比例就會降低,新的股本證券可能比我們的普通股或未償優先股擁有更多的權利和偏好,而額外發行的股票可能會以稀釋目前股東的價格發行。我們也可以直接發行股權證券,作為收購的考慮,這樣做會稀釋股東的投票權和股權份額,並在財務上或經濟上稀釋股東權益。
例如,IBKC的合併將導致我們的流通股大幅增加。我們估計,在ibkc合併後,fhn將立即向ibkc前股東發行fhn公共債券。
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股票約佔我們在收市後流通股的44%;傳統的FHN股東將只持有約56%的收市後流通股。我們希望通過將ibkc的業務和業務與我們目前的業務和業務結合起來,並以可接受的成本水平有效地整合ibkc的業務和業務,從而減輕發行的金融和經濟(每股)稀釋效應,從而實現與這兩家公司單獨相比的淨費用削減和淨收入增長。一個關鍵的風險是,我們將無法取得其中一項或多項成果。
我們發行優先股會在沒有發行普通股的情況下籌集監管資金,但卻產生或擴大了我們的一般義務,即在任何共同股息之前支付所有優先股股息。目前我們發行的優先股有兩種,一種是銀行發行的,另一種是FHN發行的。在IBKC合併結束後,FHN將額外發行三種優先股。視資金需要和市場條件而定,今後可能會發行更多的系列。
田納西州法律的規定,以及我們章程和細則中的某些條款,可能會使第三方更難獲得對我們的控制權,或者會產生阻止第三方試圖控制我們的效果。。這些規定可能使第三方更難以收購我們,即使一項收購可能對我們的許多股東具有吸引力。此外,聯邦銀行法禁止非金融行業的公司擁有一家銀行,並要求監管機構批准對銀行控制權的任何改變。
持有我們股票的人對我們提出索賠的某些合法權利受到我們章程的限制。我們的附例有一個專屬的論壇條款,規定,除非我們
書面同意另一論壇,即位於田納西州謝爾比縣內的州或聯邦法院將是以下行為的唯一和專屬論壇:(1)因FHN的權利而提起的任何衍生訴訟或訴訟;(Ii)聲稱FHN的任何董事、官員或其他僱員對FHN或其股東承擔的信託義務受到違反的任何訴訟;(Iii)任何聲稱對FHN或FHN的任何董事、官員或其他僱員提出的根據“田納西商業公司法”、FHN章程或其章程的任何條款產生的FHN的任何董事、官員或其他僱員的任何訴訟,或(Iv)對FHN或FHN的任何董事、高級人員或其他僱員提出申索的任何訴訟,而該訴訟是受內部事務理論所管限的。
“附例”的專屬法院條款可在適用情況下對FHN或其董事、高級人員或其他僱員或對保管人的訴訟起到勸阻作用。該條款還可能導致提出索賠的費用增加,或者限制FHN股票持有人在司法法庭提出索賠的能力,他們認為這是有利的。
此外,在法律允許的最充分範圍內,專屬法院條款將適用於上述四類所述根據聯邦證券法產生或聲稱產生的任何訴訟或訴訟,包括1933年經修正的“證券法”和(或)經修正的1934年“證券交易法”。在專屬法院條款限制持有我們股票的人根據聯邦證券法提出索賠的法院時,法院是否會執行該條款存在不確定性,專屬法院條款並不意味着FHN股票的持有人放棄了FHN遵守聯邦證券法及其規定的規則和條例的義務。
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項目1B。未解決的工作人員意見
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不適用。
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項目2.財產
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我們不擁有或租賃任何我們認為對我們的財務狀況或業務成果具有重大意義的有形財產。
我們的銀行中心(在我們的地區銀行部門)和我們的FHN金融辦事處(在我們的固定收益部門),總的來説,仍然對我們向我們的大部分客户提供金融服務的能力非常重要。多年來,客户對銀行中心的使用逐漸減少,多年來我們
為了應對不斷變化的使用模式,緩慢地整合了銀行中心的位置。我們預計這種長期趨勢將繼續下去。關於2019年年底我們的業務地點,包括銀行中心和FHN財務辦事處的信息,在本報告第4頁開始的標題“實際業務地點”的第1項下提供,其中的信息被本參考資料納入本項目2。
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除了第1項中提到的銀行中心和FHN金融辦事處外,我們還擁有或租用其他辦公室和辦公大樓,例如我們位於田納西州孟菲斯市中心麥迪遜大道165號的總部大樓。雖然其他一些辦事處設有銀行中心或FHN財務辦事處,但它們主要用於業務和行政職能。我們的
業務和行政辦公室設在幾個城市,我們有銀行中心。
在2019年12月31日,我們相信我們的物理屬性適合我們經營的業務。
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項目3.法律程序
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注17中的“意外開支”一節-意外開支及其他披露,載於本署第172至174頁。
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項目4.礦山安全披露
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不適用。
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第一部分補充資料
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以下是我們的執行官員名單,以及一些補充信息,截至2020年2月20日全部提交。執行官員一般是在我們的董事會4月會議(股東年會之後)選出,任期一年,直到他們的繼任者當選和合格為止。
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姓名及年齡 | 現任(首次當選為公職的年份)和最近的職位和職位 |
約翰·丹尼爾 年齡:65歲 | FHN和世界銀行執行副總裁-首席人力資源幹事(2006年) Daniel先生於2006年加入FHN,擔任負責人力資源的執行副總裁。2001年至2006年,丹尼爾先生擔任區域金融公司人力資源執行副總裁。 |
傑夫·弗萊明 年齡:58 | FHN和銀行執行副總裁-首席會計官和公司主計長(2012年);首席會計官 弗萊明先生於2012年成為執行副總裁兼首席會計官。他第一次加入FHN是在1984年。2010年至2011年任執行副總裁-公司總監,2008年至2010年任高級副總裁-公司主計長,2004年至2008年任高級副總裁-公司會計總監。 |
D.布萊恩·約旦 年齡:58 | 荷蘭皇家銀行和世界銀行總裁兼首席執行官(2008年)和董事會主席(2012年);首席執行幹事 約旦先生於2008年成為主席兼首席執行官,並於2012年當選為主席。從2007年到2008年,喬丹先生擔任FHN和世界銀行的執行副總裁和首席財務官。從2000年到2002年,喬丹先生擔任主計長,2002年至2007年任地區金融公司首席財務官,期間他也是地區執行副總裁和高級執行副總裁。 |
邁克爾·E·基斯伯 年齡:61 | FHN總裁-FHN金融與銀行(2011年) 2011年,Kisber先生成為世界銀行FHN金融部門的總裁。他於1993年加入FHN金融公司擔任銷售代表。2006年,他成為銷售主管和執行副總裁,並於2008年成為固定收益總監。 |
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威廉·C·洛施三世 年齡:49歲 | 荷蘭皇家銀行執行副總裁-首席財務官(2009年);首席財務官 Losch先生於2009年加入FHN擔任執行副總裁兼首席財務官。從1997年到2009年,Losch先生是Wachovia公司及其前身的成員。最近,他於2003年至2005年擔任零售和小型企業銀行部門的高級副總裁和首席財務官,並於2006年至2009年擔任其總行部門的高級副總裁和首席財務官。 |
波普韋爾 年齡:60歲 | FHN銀行總裁(2013年) Popwell先生於2013年成為世行區域銀行業務的總裁。2011年和2012年,Popwell先生擔任FHN和世界銀行執行副總裁-區域銀行和銀行首席運營官。2008年至2011年,Popwell先生擔任世界銀行的銀行業務首席運營官,2007年至2008年,Popwell先生擔任世界銀行中南部市場的市場經理。從2004年到2007年,波普威爾先生是孟菲斯SunTrust銀行的總裁,之前是國家商業金融公司的執行副總裁。 |
蘇珊·斯普林菲爾德 年齡:55 | 荷蘭皇家銀行執行副總裁-首席信貸官(2013年) 斯普林菲爾德女士於2013年成為執行副總裁兼首席信貸官。自1998年以來,她以各種身份為世界銀行服務。最近:2011年任執行副總裁-商業銀行;2009年至2010年任執行副總裁-商業信用風險主管;2005年至2008年任執行副總裁-商業信用風險經理。 |
小查爾斯·T·塔格爾 年齡:71歲 | 荷蘭皇家銀行執行副總裁-總法律顧問(2008年) 圖格爾先生於2008年成為執行副總統兼總法律顧問。從2003年到2007年,圖格爾先生是世界銀行FHN金融部門的執行副總裁;在此期間,在2007年之前,TUGER先生擔任FHN金融公司的首席風險官。1998年至2003年,圖格爾先生擔任貝克律師事務所、Donelson律師事務所、Bearman律師事務所、Calwell&Berkowitz律師事務所董事長兼首席執行官。 |
Yousef A.Valine 年齡:60歲 | 執行副總裁-FHN&The Bank的首席運營官和風險官 (2018) Valine先生於2018年成為執行副總裁兼首席運營官和風險官。他於2009年加入FHN,擔任公司風險管理執行副總裁,並於2010年成為執行副總裁-首席風險官。從1985年到2009年,Valine先生是wachovia公司的執行副總裁和首席運營官,2007年至2009年擔任該公司全企業風險管理部門的執行副總裁和首席運營官,2006年擔任其機構風險小組的主管,並於2005年擔任其首席操作風險官。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告41
此外,在2019年11月,FHN指定Tammy S.LoCascio接替John M.Daniel擔任FHN和世界銀行的執行副總裁兼首席人力資源幹事。LoCascio女士和FHN女士在被指定時簽署了一項保留協議,其形式作為FHN目前於2019年11月7日提交的關於表格8-K的報告的一個證物,並列於本報告第15項的表10.6(J)中。
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| |
姓名及年齡 | 現任(首次當選為公職的年份)和最近的職位和職位 |
塔米·S·洛卡西奧 年齡:51歲 | 銀行消費者銀行執行副總裁(2016年) LoCascio女士於2011年加入了FHN。她曾在世界銀行擔任過幾個職位,最近的一次是執行副總裁兼零售銀行總監。在她目前的角色中,她領導着零售、私人客户/財富管理、抵押和小企業部門。 |
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第五項登記人普通股的市場,
與股東有關的事項,以及
發行人購買股票證券
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我們唯一的普通股,面值0.625美元,在紐約證券交易所上市並在紐約證券交易所上市交易FHN。截至2019年12月31日,我們的普通股記錄中約有8,543名股東。本報告參照以下內容納入了更多信息:表31-“季度財務信息摘要”(第100頁),選定
財務和業務數據表(第43頁)和2019年MD&A(項目7)範圍內的“流動性風險管理”(從第90頁開始);以及附註12中的“股利限制”-監管資本和限制,出現在2019年財務報表第165頁(項目8)。
根據董事局的授權,我們可不時為一般用途及股票期權及其他補償計劃而回購股份,但須視乎市場條件、超額股本的累積、審慎的資本管理,以及法律及規管的限制而定。我們評估資本水平,並採取行動,為股東的利益而適當地產生或使用資本。
關於2019年最後三個月回購活動的更多信息載於表13a和13b,以及本處2019年MD&A(項目7)第65頁開始的標題“普通股購買計劃”標題下的附註和其他文本,本參考資料包含在此。
股東總收益業績圖
儘管我們以前根據經修訂的1933年“證券法”或經修訂的1934年“證券交易法”提交的任何文件中有相反規定,但可能包括本年度報告全部或部分在內的未來提交文件,包括本年度報告全部或部分,下列股東總申報表不得以引用方式納入任何此類文件。
下面的圖表比較了我們的累積股東總回報的年百分比變化與基於標準普爾500指數和Keefe,Bruyette&Woods區域銀行指數的回報。下圖假設2014年12月31日投資100美元,股息再投資。回報是市值加權的。
資料來源:彭博
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告42
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項目6.選定的財務數據
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本項目要求提供的信息在此參考本公司2019年MD&A第43頁(項目7)中選定的財務和業務數據表。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告43
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項目7.管理層的討論和
金融分析
手術條件和效果
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第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告44
選定的財務和業務數據
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | |
淨收益 | $ | 452.4 |
| | $ | 556.5 |
| | $ | 177.0 |
| | $ | 238.5 |
| | $ | 97.3 |
| |
可供普通股股東使用的收入 | 434.7 |
| | 538.8 |
| | 159.3 |
| | 220.8 |
| | 79.7 |
| |
普通股數據 | | | | | | | | | | |
普通股每股收益 | $ | 1.39 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.95 |
| | $ | 0.34 |
| |
攤薄每股收益 | 1.38 |
| | 1.65 |
| | 0.65 |
| | 0.94 |
| | 0.34 |
| |
按普通股申報的現金紅利 | 0.56 |
| | 0.48 |
| | 0.36 |
| | 0.28 |
| | 0.24 |
| |
每股賬面價值 | 15.04 |
| | 13.79 |
| | 12.82 |
| | 9.90 |
| | 9.42 |
| |
普通股收盤價: | | | | | | | | | | |
| 高 | 17.28 |
| | 20.61 |
| | 20.76 |
| | 20.61 |
| | 16.20 |
| |
| 低層 | 13.37 |
| | 12.40 |
| | 16.05 |
| | 11.62 |
| | 12.31 |
| |
| 年底 | 16.56 |
| | 13.16 |
| | 19.99 |
| | 20.01 |
| | 14.52 |
| |
普通股/年終收盤價現金股息 | 3.4 |
| % | 3.6 |
| % | 1.8 |
| % | 1.4 |
| % | 1.7 |
| % |
普通股現金紅利/普通股攤薄收益 | 40.6 |
| % | 29.1 |
| % | 55.4 |
| % | 29.8 |
| % | 70.6 |
| % |
年終市盈率 | 12.0 |
| x | 8.0 |
| x | 30.8 |
| x | 21.3 |
| x | 42.7 |
| x |
市場資本化 | $ | 5,157.9 |
| | $ | 4,192.4 |
| | $ | 6,531.5 |
| | $ | 4,674.8 |
| | $ | 3,464.3 |
| |
平均份額(千) | 313,637 |
| | 324,375 |
| | 241,436 |
| | 232,700 |
| | 234,189 |
| |
平均稀釋股份(千股) | 315,657 |
| | 327,445 |
| | 244,453 |
| | 235,292 |
| | 236,266 |
| |
期末已發行股票(千) | 311,469 |
| | 318,573 |
| | 326,736 |
| | 233,624 |
| | 238,587 |
| |
股票交易量(千) | 824,843 |
| | 898,276 |
| | 790,153 |
| | 574,196 |
| | 562,553 |
| |
選定的平均餘額 | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 41,744.3 |
| | $ | 40,225.5 |
| | $ | 29,924.8 |
| | $ | 27,427.2 |
| | $ | 25,636.0 |
| |
貸款總額,減去未賺得收入 | 29,188.6 |
| | 27,213.8 |
| | 20,104.0 |
| | 18,303.9 |
| | 16,624.4 |
| |
可供出售的證券 | 4,500.1 |
| | 4,718.3 |
| | 4,021.6 |
| | 4,002.1 |
| | 3,692.3 |
| |
盈利資產 | 37,165.5 |
| | 35,676.6 |
| | 27,461.0 |
| | 25,180.1 |
| | 23,456.2 |
| |
存款總額 | 32,403.0 |
| | 30,903.1 |
| | 23,072.1 |
| | 20,898.8 |
| | 18,753.7 |
| |
定期借款總額 | 1,117.0 |
| | 1,211.9 |
| | 1,077.3 |
| | 1,130.2 |
| | 1,557.2 |
| |
普通股 | 4,529.8 |
| | 4,226.5 |
| | 2,579.3 |
| | 2,300.4 |
| | 2,190.1 |
| |
總股本 | 4,920.9 |
| | 4,617.5 |
| | 2,970.3 |
| | 2,691.5 |
| | 2,581.2 |
| |
選定期間-期末結餘 | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 43,310.9 |
| | $ | 40,832.3 |
| | $ | 41,423.4 |
| | $ | 28,555.2 |
| | $ | 26,192.6 |
| |
貸款總額,減去未賺得收入 | 31,061.1 |
| | 27,535.5 |
| | 27,658.9 |
| | 19,589.5 |
| | 17,686.5 |
| |
可供出售的證券 | 4,445.4 |
| | 4,626.5 |
| | 5,170.3 |
| | 3,943.5 |
| | 3,929.8 |
| |
盈利資產 | 38,572.1 |
| | 36,201.0 |
| | 36,953.5 |
| | 26,280.2 |
| | 23,971.5 |
| |
存款總額 | 32,429.5 |
| | 32,683.0 |
| | 30,620.4 |
| | 22,672.4 |
| | 19,967.5 |
| |
定期借款總額 | 791.4 |
| | 1,171.0 |
| | 1,218.1 |
| | 1,040.7 |
| | 1,312.7 |
| |
普通股 | 4,685.0 |
| | 4,394.3 |
| | 4,189.4 |
| | 2,314.0 |
| | 2,248.5 |
| |
總股本 | 5,076.0 |
| | 4,785.4 |
| | 4,580.5 |
| | 2,705.1 |
| | 2,639.6 |
| |
選定比率 | | | | | | | | | | |
平均普通股回報率(A) | 9.60 |
| % | 12.75 |
| % | 6.18 |
| % | 9.60 |
| % | 3.64 |
| % |
平均有形普通股權益回報率(B)(C) | 14.71 |
| | 20.28 |
| | 7.23 |
| | 10.59 |
| | 3.97 |
| |
平均資產回報率(D) | 1.08 |
| | 1.38 |
| | 0.59 |
| | 0.87 |
| | 0.38 |
| |
淨利差(E) | 3.28 |
| | 3.45 |
| | 3.12 |
| | 2.94 |
| | 2.83 |
| |
貸款損失備抵 | 0.64 |
| | 0.66 |
| | 0.69 |
| | 1.03 |
| | 1.19 |
| |
平均貸款的淨沖銷額 | 0.09 |
| | 0.06 |
| | 0.06 |
| | 0.10 |
| | 0.19 |
| |
期終權益總額 | 11.72 |
| | 11.72 |
| | 11.06 |
| | 9.47 |
| | 10.08 |
| |
有形資產的有形普通股權益(C) | 7.48 |
| | 7.15 |
| | 6.57 |
| | 7.42 |
| | 7.82 |
| |
普通股一級比率 | 9.20 |
| | 9.77 |
| | 8.88 |
| | 9.94 |
| | 10.45 |
| |
見所附合並財務報表附註。
由於四捨五入,數字可能不加。
不適用
(A)按普通股股東可支配的淨收入/(虧損)除以平均普通股權益計算。
(B)按普通股股東可用的淨收入/(損失)除以平均有形普通股權益計算。
(C)非公認會計原則是表32中非公認會計原則與公認會計原則對賬調節相協調的一項非公認會計原則。
(D)按淨收入除以平均資產計算。
(E)淨利差的計算採用調整為FTE基礎的淨利息收入總額,假定2019年和2018年的法定聯邦所得税税率為21%,2017年為35%,並酌情假定州所得税。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告45
第一地平線國家公司
管理層對財務的探討與分析
操作條件和結果
一般信息
FirstHorizonNationalCorporation(FHN)成立於1864年,是一家社區銀行。FHN唯一的普通股,面值為.625美元,在紐約證券交易所有限責任公司上市,交易代碼為FHN。
FHN是First Horizon銀行(前身為第一田納西銀行全國協會(FTBNA))的母公司。第一地平線銀行的主要部門和子公司在第一地平線銀行、第一地平線顧問(前FTB顧問)和FHN金融(以前的FTN Financial或“FTNF”)品牌下運作。FHN通過第一個Horizon系列公司提供地區銀行、財富管理和資本市場服務。FirstHorizonBank和FirstHorizonAdvisors提供消費者和商業銀行及財富管理服務。FHN金融公司部分通過第一地平線銀行(First Horizon Bank)的一個部門運作,部分通過子公司運營,是美國和國外機構客户固定收益銷售、交易和戰略方面的行業領先企業。First Horizon銀行在美國東南部7個州擁有270多個銀行辦事處,FHN金融公司在美國18個州設有29個辦事處。
FHN由以下業務部門組成:
| |
• | 區域銀行部門主要在美國東南部和其他選定市場向消費者和商業客户提供金融產品和服務,包括傳統的貸款和存款。區域銀行還提供投資、財富管理、財務規劃、信託服務和資產管理、抵押銀行、信用卡和現金管理。此外,區域銀行部門還包括代理銀行業務,向全國其他金融機構提供信貸、存款和其他與銀行有關的服務。 |
| |
• | 固定收益部門包括固定收益證券銷售、交易、承銷和為美國和國外機構客户提供的戰略,以及貸款銷售、投資組合諮詢服務和衍生產品銷售。 |
| |
• | 公司部分包括未分配的公司開支、次級債務發行的費用、銀行擁有的人壽保險、與超額股本有關的未分配利息收入、籌集增量資本的淨影響、與遞延補償計劃、資金管理、税收抵免投資活動、與先前出售Visa B類股票有關的衍生估值調整、債務清償損益、收購和整合相關費用、與品牌重塑舉措有關的費用以及與重組、重新定位和效率努力有關的各種費用。 |
| |
• | 非戰略性部門包括短期消費貸款活動、2009年前抵押貸款銀行業務以及與這些業務相關的相關收入和支出。非戰略性資產還包括資產剝離信託、優先貸款組合和退出業務。 |
2019年11月4日,FHN和IBERIABANK公司(“IBKC”)宣佈,他們已經簽訂了一項協議和合並計劃,根據該協議,IBKC將與FHN進行平等合併交易。IBKC總部設在路易斯安那州的拉法耶特,在12個州設有319個辦事處,大部分位於美國南部和東南部。截至2019年12月31日,IBKC的資產總額為317億美元,貸款240億美元,存款252億美元。IBKC的普通股在納斯達克股票市場上市,代號為IBKC。根據合併協議,每股IBKC普通股將轉換為FHN普通股的4.584股。在收盤後,FHN預計IBKC普通股將被轉換成當時FHN普通股中大約44%的流通股。合併協議要求FHN將其董事會擴大到17人;關閉後,IBKC現任董事將擔任8個董事會職位,現任FHN董事將擔任9個。FHN預計該交易將在2020年中期完成,但須經監管機構批准、FHN和IBKC股東的批准以及其他慣常的結束條件。
2019年11月8日,FHN宣佈,第一地平線銀行(First Horizon Bank)將從SunTrust Bank收購30家分行,並與Bb&T公司合併,後者成立了信託金融公司(Truist Financial Corp.),作為協議的一部分,FHN將承擔約24億美元的分行存款,支付3.40%的存款溢價,併購買約4.1億美元的分行貸款。這些分行位於弗吉尼亞州北卡羅來納州(20家分行)的社區(8家分行)。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告46
和佐治亞州(2支)。FHN預計,此次收購將於2020年第二季度結束,但須符合常規的收盤價條件。
2017年11月30日,FHN完成了與Capital Bank Financial Corporation(“CBF”)的合併,合併後的FHN普通股總計92,042,232股,現金價值4.236億美元,價值22億美元。我2018年第二季度,FHN取消了2,373,220 FHN普通股,這些普通股已發行,但為某些已開始異議評估程序的CBF股東保留。
2018年第一季度,FHN剝離了兩家分支機構,包括約3000萬美元的存款和200萬美元的貸款。這些分支機構都位於田納西州的格林維爾,都是因為First Horizon與美國司法部的協議以及對聯邦儲備系統理事會的承諾而被剝離的,後者是與FHN與CBF合併的習慣審查有關的。
2018年第二季度,FHN出售了大約1.2億美元的次貸汽車貸款。這些貸款最初是作為CBF收購的一部分獲得的,不屬於FHN的風險範圍。
2019年第二季度,FHN出售了作為CBF收購的一部分而被收購的一家子公司,這不符合FHN的風險範圍。出售的結果是取消了大約2500萬美元的次級消費貸款從持有的貸款出售FHN的綜合條件表。
2017年4月3日,FHN金融公司大量收購了所有資產,並承擔了海岸證券公司的全部負債。(“沿海”)是小企業管理局(SBA)貸款交易、證券化和分析方面的國家領軍企業,提供約1.31億美元現金。海岸公司總部設在德克薩斯州休斯頓,還買賣美國農業部(“美國農業部”)貸款和固定收入產品,並向其客户提供市政承銷和市政諮詢服務。海岸的政府擔保貸款產品與FHN金融現有的SBA交易活動相結合,為FHN金融建立了一個額外的主要產品部門。
就所有收購而言,FHN的經營業績包括在收購日期之後獲得的資產和承擔的負債的經營結果。有關更多信息,請參閲附註2-收購和剝離。
為了本管理層的討論和分析(“MD&A”),收益資產已表示為平均數,除非另有説明,而且貸款已被披露,扣除了未賺得的收入。以下財務討論應與本報告所附經審計的綜合財務報表和説明一併閲讀。
採用會計更新
從2019年1月1日起,FHN通過了ASU 2016-02的規定“租賃“及相關 華碩在未來的基礎上確認了約1.85億美元的租賃資產和大約2.04億美元的租賃負債。見注1– 重要會計政策摘要以獲得更多信息。
非公認會計原則措施
某些措施包括在本MD&A的敍述和表格中,它們是“非GAAP”,意思是(根據美國財務報告規則),這些措施在美國沒有按照公認的會計原則(“GAAP”)提出,也沒有編入目前適用於FHN的美國銀行條例。儘管其他實體可能使用不同於FHN用於非GAAP措施的計算方法,但FHN的管理層認為這些措施與瞭解FHN的資本狀況或財務結果有關。通過各種內部報告向FHN管理層和董事會報告非GAAP措施.
提出監管措施,即使是那些非公認會計原則的措施,也為與其他受FHN監管條例約束的金融機構進行比較提供了一個有意義的基礎,銀行監管機構在審查金融機構的資本充足率時使用這些措施就證明瞭這一點。儘管不是GAAP條款,但這些監管措施在美國財務報告規則下並不被視為“非GAAP”,只要它們的表述符合監管標準。在本MD&A中使用的監管措施包括:普通股一級資本,一般定義為普通股減去商譽、其他無形資產和某些其他必要的監管扣除;第1級資本,一般定義為核心資本(包括普通股和根據持有人的選擇不能贖回的工具)之和,經風險基礎資本監管的某些項目調整;風險加權資產(“RWA”),用於確定根據信貸和市場風險調整的資產總額和表外資產比率。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告47
本文件中提出的非公認會計原則的衡量標準是:平均有形普通股的回報率(“ROTCE”)、有形普通股對有形資產的回報率和調整後的有形普通股對風險加權資產的回報率。關於非GAAP與GAAP度量的調節,以及最具可比性的GAAP項目的列報,請參閲表32。
前瞻性陳述
本MD&A包含1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述,涉及FHN的信念、計劃、目標、期望和估計。前瞻性報表不是歷史信息的代表,而是未來行動、戰略、財務結果或其他發展的代表。“相信”、“預期”、“預期”、“意圖”、“估計”、“應該”、“可能”、“將”、“向前”等表示未來事件和趨勢的表達方式都能識別出前瞻性的表述。
前瞻性報表必然基於固有的業務、業務、經濟和競爭方面的重大不確定性和意外情況的估計和假設,其中許多因素超出了FHN的控制範圍,其中許多在未來的業務決定和行動(包括收購和剝離)方面可能會發生變化。不確定性和意外情況的例子除其他重要因素外包括:全球、一般和地方的經濟和商業狀況,包括經濟衰退或蕭條;住宅住房和商業房地產市場價值和活動的穩定或波動;要求FHN回購或補償基於這類抵押貸款的、先前出售或證券化的抵押貸款或證券的損失;個別聲稱抵押貸款還本付息失敗的潛在索賠,或作為擔保貸款的主要服務者;與參與政府方案,特別是貸款或其他金融服務方案有關的潛在索賠;利率變動的預期、實際時間和數額,包括收益率曲線的斜率和形狀,這可能對金融服務機構產生重大影響;市場和貨幣波動,包括抵押貸款市場的波動;通貨膨脹或通貨緊縮;客户、投資者、競爭對手、監管和立法對上述任何或全部條件的反應;借款者和其他對手的財務狀況;金融服務業內外的競爭;地緣政治發展,包括可能的恐怖活動;自然災害;FHN對衝做法的有效性和成本-效率;技術變化;欺詐、盜竊或其他通過傳統電子手段入侵的行為, 或其他直接或間接影響FHN或其客户、商業對手或競爭對手的手段;對FHN產品的需求;FHN經營的行業中的新產品和服務;越來越多地使用新技術與客户和其他人互動;以及關鍵的會計估計。其他因素包括源自、出售、維修和持有貸款和貸款基礎資產的內在因素,包括預付風險、定價優惠、美國住房和其他房地產價格的波動、抵押品價值的波動以及客户概況的變化。此外,證券和交易委員會(“SEC”)、財務會計準則委員會(FASB)、田納西金融機構部(TDFI)及其專員、聯邦儲備系統理事會(“美聯儲”或“美聯儲”)、聯邦存款保險公司(FDIC)、金融業監管局(FINRA)、美國財政部(“美國財政部”)、市政證券管理委員會(MSRB)、消費者金融保護局(“CFPB”)、貨幣主計長辦公室(“OCC”)、金融穩定監督委員會(“理事會”)、上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)以及其他監管機構和機構;待決、威脅或可能的未來監管、行政和司法結果、行動和訴訟程序;當前或未來的行政命令;適用於FHN的法律和條例的變化;FHN在執行其業務計劃和戰略以及管理上述所涉及的風險方面的成功,可能導致實際結果與前瞻性聲明所設想的結果大不相同。
FHN沒有義務更新或修改本年度報告中向股東提交的截至2019年12月31日的年度報告中的任何前瞻性陳述,而MD&A是該報告的一部分或其他部分。實際結果可能會有所不同,預期可能會發生重大變化,原因可能是一個或多個因素,包括本前瞻性報表一節、本MD&A的其他章節、本年度報告的其他部分提交股東的因素,或FHN截至2019年12月31日的表格10-K的年度報告,其中包括將MD&A納入表格10-K的證據和文件。
財務摘要-2019年與2018年相比
FHN報告稱,普通股股東可獲得的淨收入為4.347億美元,即每股稀釋後的1.38美元,而2018年的淨收益為5.388億美元,即每股稀釋後的1.65美元。2019年,與上一年相比,淨利息收入略有減少,無利息收入減少,影響了經營業績。2018年,FHN剩餘的VisaB類股票的税前收益為2.129億美元,對運營業績產生了良好的影響。2019年,FHN投資於戰略舉措,導致重組、品牌重塑和收購相關支出.影響2019年報告收益的各種因素包括:穩定的經濟環境、增效舉措、對關鍵市場的審慎投資以及我們的反週期固定收益業務的實力。戰略交易有望提振增長、回報和盈利能力。
雖然2019年的經濟環境相對強勁,全年的國內生產總值增長、低失業率和温和的通貨膨脹,但美聯儲的行動,包括2019年期間的三次降息,給荷蘭皇家銀行的淨利息收入(“NII”)和淨利差(“NIM”)帶來了壓力。盈利的資產負債表增長和強勁的貸款和存款定價紀律,幫助捍衞了FHN的NII和NIM在這種具有挑戰性的利率環境。此外,FHN有效地利用了其關鍵的反週期固定收益業務,利用了較低的利率和市場波動,從而在固定收益範圍內帶來了更高的利潤,對2019年的費用收入產生了積極影響。
FHN在2019年繼續執行戰略優先事項,重點是在關鍵市場和專業領域實現更高的回報、盈利的資產負債表增長、轉變客户體驗和優化消費基礎。從2019年開始,FHN開始對整個公司的業務做法進行審查,目的是優化其支出基礎以提高盈利能力,從而導致了3980萬美元的重組費用。FHN投資於技術和基礎設施,增強了移動銀行業務,改善了消費平臺,並在增長市場上擁有戰略人才。此外,FHN加強了對效率和支出紀律的關注,在多個支出項目中創造了基於廣泛的成本節約。2019年,管理層通過有機貸款增長、股票回購和股息增加成功地配置了資金。
在2019年第四季度,FHN將遺留業務和資本銀行的品牌統一為第一個Horizon品牌。此外,利用CBF收購的實力和資產負債表能力,FHN宣佈了與IBERIABANK公司的合併,以及第一地平線銀行從SunTrust銀行購買30家分行的協議。這些行動導致2019年分別確認了2 130萬美元和3 900萬美元的品牌更名和與收購有關的費用,而2018年則為9 750萬美元。
2019年資產質量趨勢保持穩定,反映了穩定的經濟狀況和持續強勁的信貸風險管理。貸款損失備抵額從2018年12月31日的1.804億美元增至2019年12月31日的2.003億美元,增幅為11%。2019年,年還貸淨額與平均貸款額之比為.09%,略高於2018年的.06%,而30%以上拖欠貸款佔貸款總額的比例從.27%降至.19%。
2019年的平均普通股回報率(ROCE)和ROTCE分別為9.60%和14.71%,而2018年分別為12.75%和20.28%。2019年的平均資產回報率(ROA)為1.08%,而2018年為1.38%。2018年的指標受到了2018年第三季度FHN剩餘VisaB類股票出售收益的積極影響。2019年,有形普通股與有形資產的比率為7.48%,而2018年為7.15%。2019年12月31日,普通股一級、一級、總資本和槓桿率分別為9.20%、10.15%、11.22%和9.04%,而2018年12月31日分別為9.77%、10.80%、11.94%和9.09%。整個期末資產從2018年12月31日的408億美元增加到2019年12月31日的433億美元。截至2019年12月31日,期末股本總額為51億美元,高於2018年12月31日的48億美元。
業務路線回顧-2019年與2018年相比
區域銀行
區域銀行業務部門的税前收入從2018年的6.583億美元增加到2019年的6.711億美元,增幅為2%。税前收入增加的主要原因是費用收入增加和支出減少,但貸款損失準備金費用的增加部分抵消了這一增長。
在非利息收入增加的推動下,2019年的總收入增加了1 690萬美元至15億美元。2019年的無利息收入從2018年的3.118億美元增加到3.298億美元,增長了6%。非利息收入的增長在很大程度上是由衍生產品銷售、其他服務費用和ATM交換費的上漲推動的。ATM交換費的增加主要是由於2019年第一季度CBF借記卡轉換為Visa。這些增長被2019年存款交易和現金管理活動的費用減少所抵消,原因是NSF費用收入下降,以及消費者行為變化導致的現金管理費減少。NII在2019年持平,為12億美元。
2019年和2018年的準備金支出分別為6 610萬美元和2 460萬美元。2019年準備金支出的增加主要是由於商業貸款增長、等級遷移、三次沖銷以及2019年第一季度降級的關係而導致準備金增加的結果。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告48
非利息支出從2018年的8.263億美元降至2019年的7.89億美元,降幅為5%。支出減少的主要原因是多個支出類別的廣泛成本節約,其驅動因素是對費用優化的戰略關注、較低的人員相關費用和較低的聯邦存款保險公司保費支出(2019年主要是由於從2018年第四季度開始的聯邦存款保險公司評估附加費的結束)。
固定收益
固定收益部門的税前收入在2019年為6 780萬美元,而2018年為1 110萬美元。2019年業績的改善是由更高的無利息收入推動的,而非利息收入的增長速度超過了支出的增長速度,而NII則有所下降。
非利息收入從2018年的1.648億美元增加到2019年的2.784億美元,增長69%,即1.137億美元。固定收入產品收入從2018年的1.323億美元增加到2019年的2.284億美元,因為平均每日收入(“ADR”)從上一年的5.31萬美元增加到2019年的91.4萬美元。不良反應增加的主要原因是利率下降和市場波動加劇。其他產品收入從2018年的3 250萬美元增加到2019年的5 000萬美元,原因是衍生產品和貸款銷售費用增加以及投資組合諮詢服務費用增加。2019年和2018年的淨投資分別為2 600萬美元和3 580萬美元。淨投資減少的主要原因是庫存頭寸利差降低,加上交易證券的平均餘額低於上一年。
非利息支出從2018年的1.894億美元增加到2019年的2.367億美元,增長了25%,即4730萬美元。2019年期間費用增加的主要原因是,固定收入產品收入增加以及與解決2019年確認的法律事項有關的750萬美元淨影響,導致可變補償增加。
企業
2019年和2018年的税前虧損分別為1.91億美元和290萬美元。2018年第三季度,FHN通過出售Visa B類股票獲得了2.129億美元的税前收益,這對2018年的非利息收入產生了積極影響。
2019年淨利息支出為4 080萬美元,而2018年為6 420萬美元。2019年淨利息支出受到市場指數化存款減少的積極影響,原因是區域銀行成本存款增長強勁,現金平均餘額較高,投資證券平均餘額較低部分抵消了這一影響。2019年和2018年的非利息收入(包括證券損益)分別為4 140萬美元和2.393億美元。2019年非利息收入的減少是由上述出售FHN 2018年確認的剩餘Visa股份獲得的2.129億美元收益推動的。此外,2019年確認的股息收入低於2018年,房地產銷售收益減少180萬美元,也是非利息收入下降的原因。這些減少由於股票市場估值導致遞延補償收入增加而部分減輕。
非利息支出從2018年的1.779億美元增加到2019年的1.957億美元。2019年費用增加的主要原因是與增效舉措有關的3 980萬美元重組費用、2 130萬美元的重塑費用和1 610萬美元的遞延補償費用。此外,2019年1 100萬美元的慈善捐款也促進了2019年總開支的增加。與前一年相比,與收購和整合相關的支出減少了5,850萬美元,以及基於戰略重點的費用優化所帶來的廣泛成本節約,抵消了這些增加的影響。
非戰略性
非戰略部門的税前收入在2019年為4,190萬美元,而2018年為4,750萬美元。税前收入減少的主要原因是收入減少,但與上一年相比,支出減少多少抵消了這一減少。
總收入從2018年的5 830萬美元降至2019年的3 310萬美元。NII在2019年下降了44%,至2,860萬美元,主要原因是貸款組合持續流失。無利息收入從2018年的700萬美元降至2019年的450萬美元。2018年,FHN在與非戰略部門確認的TruPS貸款的銷售和回報相關的估值調整逆轉中獲得了410萬美元的收益,相比之下,在2019年出售和償還TruPS貸款的收益為110萬美元。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告49
非戰略部門內的貸款損失準備金在2019年為1 910萬美元,而前一年為1 760萬美元。總體而言,非戰略部分繼續反映出穩定的業績,加上貸款餘額減少,導致準備金減少980萬美元,至2019年12月31日的1 760萬美元。虧損仍處於歷史低位,因為非戰略部門在2019年的淨追回額為920萬美元,而一年前的淨追回額為720萬美元。
2019年的非利息支出為1,020萬美元,低於2018年的2,840萬美元。與前一年相比,非利息支出下降的主要原因是2019年830萬美元的税前費用倒轉。此外,人事費用和律師費的減少也導致與前一年相比,非利息費用總體減少。
損益表審查-2019與2018年相比;2018年與2017年相比
合併收入總額為19億美元,比上年下降4%,原因是非利息收入減少和淨利息收入減少。合併費用總額為12億美元,比2018年增加了1%,主要原因是重組和重塑品牌費用和固定收益可變補償費用增加,與收購和整合相關的費用減少和多個項目的廣泛成本節約部分抵消了這一支出,而戰略重點是費用優化。
2018年,合併收入總額增長了46%,即2018年的6.106億美元,達到19億美元,主要是由於出售Visa B級股票的收益增加了47%。綜合開支總額從2017年的10億美元增加到2018年的12億美元,增長了19%。支出的增加主要是由於資本銀行的全年納入,以及與CBF收購相關的收購和整合相關支出的增加。
淨利息收入
2019年的淨利息收入為12億美元,比2018年下降了1%。在完全應税等值(FTE)的基礎上,與2018年相比,NII在2019年也下降了1%,降至12億美元。如表1所詳述-淨利息收入變化分析,由於商業貸款和存款增長強勁,貸款收益率提高,存款成本增加和貸款增長減少,這一情況得到了緩解。平均盈利資產從2018年的357億美元增加到2019年的372億美元,增幅為4%。2019年平均收益資產的增加主要是貸款增長的推動。在較小程度上,計息現金的增加也增加了2019年的平均收益資產,但這些增長被一個較小的可供出售證券投資組合(Afs)、待售貸款(Hfs)的減少以及2019年其他盈利資產相對於前一年的下降所抵消。
2018年,淨利息收入從2017年的8.423億美元增加到12億美元,增幅為45%。在FTE基礎上,NII從2017年的8.559億美元增加到2018年的12億美元,增幅為44%。NII的增加主要是由於通過收購CBF而增加的貸款,包括CBF貸款的增加。此外,較高的利率對貸款的有利影響以及可供出售的證券和交易證券的平均餘額的增加也促進了NII的增加,但被較高的市場利率對存款和其他資金來源的負面影響所抵消。2018年的平均盈利資產從2017年的275億美元增加到357億美元,增長了30%。2018年平均收益資產的增加主要是由於資本銀行的全年收入,FHN地區銀行業務中有機貸款的增長,證券投資組合的擴大,固定收益交易證券的平均餘額增加,以及貸款hfs的增加。這些增長在一定程度上被非戰略性貸款組合的持續擠兑所抵消.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告50
表1-淨利息收入變動分析
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年與2018年相比 | | 2018年與2017年相比 |
(完全應税等值(“FTE”)) | | 因(A)而增加/(減少) | | 因(A)而增加/(減少) |
(千美元) | | 費率(B) |
| | 卷(B) | | 共計 | | 費率(B) |
| | 卷(B) | | 共計 |
利息收入-金融時報: | | | | | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 12,877 |
| | $ | 94,753 |
| | $ | 107,630 |
| | $ | 140,951 |
| | $ | 324,564 |
| | $ | 465,515 |
|
為出售而持有的貸款 | | (5,620 | ) | | (8,361 | ) | | (13,981 | ) | | 6,901 |
| | 20,690 |
| | 27,591 |
|
投資證券: | | | | | | | | | | | | |
美國政府機構 | | (6,789 | ) | | (6,618 | ) | | (13,407 | ) | | 5,392 |
| | 21,921 |
| | 27,313 |
|
各州和市鎮 | | (50 | ) | | 1,225 |
| | 1,175 |
| | (91 | ) | | 430 |
| | 339 |
|
公司和其他債務 | | 58 |
| | (341 | ) | | (283 | ) | | (9 | ) | | 2,157 |
| | 2,148 |
|
其他 | | 138 |
| | 2,769 |
| | 2,907 |
| | (3,431 | ) | | (1,014 | ) | | (4,445 | ) |
投資證券總額 | | (3,669 | ) | | (5,939 | ) | | (9,608 | ) | | 6,345 |
| | 19,010 |
| | 25,355 |
|
交易證券 | | (5,519 | ) | | (6,627 | ) | | (12,146 | ) | | 8,992 |
| | 14,014 |
| | 23,006 |
|
其他盈利資產: | | | | | | | | | | | | |
聯邦基金出售 | | 63 |
| | 259 |
| | 322 |
| | 280 |
| | 206 |
| | 486 |
|
根據轉售協議購買的證券 | | 2,203 |
| | (3,454 | ) | | (1,251 | ) | | 7,039 |
| | (45 | ) | | 6,994 |
|
生息現金 | | 2,001 |
| | 5,182 |
| | 7,183 |
| | 6,685 |
| | (4,314 | ) | | 2,371 |
|
其他盈利資產共計 | | 5,027 |
| | 1,227 |
| | 6,254 |
| | 13,357 |
| | (3,506 | ) | | 9,851 |
|
利息收入-收益資產-金融時報 | | | | | | $ | 78,149 |
| | | | | | $ | 551,318 |
|
利息費用: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
儲蓄 | | $ | 32,924 |
| | $ | 3,679 |
| | $ | 36,603 |
| | $ | 53,109 |
| | $ | 12,120 |
| | $ | 65,229 |
|
定期存款 | | 21,644 |
| | 9,287 |
| | 30,931 |
| | 11,479 |
| | 28,505 |
| | 39,984 |
|
其他有息存款 | | 20,094 |
| | 3,037 |
| | 23,131 |
| | 22,039 |
| | 9,187 |
| | 31,226 |
|
計息存款總額 | | 77,073 |
| | 13,592 |
| | 90,665 |
| | 98,135 |
| | 38,304 |
| | 136,439 |
|
購買的聯邦資金 | | 832 |
| | 6,854 |
| | 7,686 |
| | 3,425 |
| | (481 | ) | | 2,944 |
|
根據回購協議出售的證券 | | 3,395 |
| | (180 | ) | | 3,215 |
| | 4,693 |
| | 1,154 |
| | 5,847 |
|
交易負債 | | (2,193 | ) | | (4,664 | ) | | (6,857 | ) | | 3,958 |
| | (67 | ) | | 3,891 |
|
其他短期借款 | | 4,451 |
| | (10,927 | ) | | (6,476 | ) | | 3,839 |
| | 8,118 |
| | 11,957 |
|
定期借款 | | 4,545 |
| | (4,329 | ) | | 216 |
| | 12,103 |
| | 4,906 |
| | 17,009 |
|
利息費用變動總額-利息負債 | | | | | | $ | 88,449 |
| | | | | | $ | 178,087 |
|
利息收入淨額-FTE | | | | | | $ | (10,300 | ) | | | | | | $ | 373,231 |
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(A)由於利率和數額而引起的利息變動已按每項變動的絕對值和數額按比例分配給因利率而變化的利息和因數量而變化的利息。
(B)方差是按逐行計算的,且是非加性的.
為計算收益率和淨利差,FHN調整淨利息收入,以反映免税收入的等值税前基礎上,提供來自應税來源和免税來源的淨利息收入的可比性。2019年的綜合淨利差為3.28%,而2018年為3.45%。2019年的淨息差為2.90%,而2018年為3.15%,免費資金的影響分別為2019年和2018年的38個基點和30個基點。2019年與2018年相比,NIM下降的主要原因是不利的利率環境和較低的貸款增量。
2018年,綜合淨利差從2017年的3.12%提高到3.45%,主要原因是CBF貸款增加、市場利率上升帶來的積極影響,以及平均存款的增加,從而減少了更高的成本融資。
FHN固定收益活動的活動水平和相關資金影響淨利差。一般而言,固定收益活動壓縮了保證金,特別是在交易庫存水平較高的情況下,這是因為通過在資產負債表上對一部分庫存進行經濟套期保值來降低市場風險的策略。因此,FHN的合併保證金
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告51
無法與其他銀行控股公司相比。表2-淨利差詳細列出過去三年淨息差的計算方法。
表2-淨利差 |
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| 2019 | | 2018 | | 2017 |
資產: | | | | | |
盈利資產: | | | | | |
貸款,減去未賺得收入: | | | | | |
商業貸款 | 4.87 | % | | 4.84 | % | | 4.08 | % |
消費貸款 | 4.57 |
| | 4.51 |
| | 4.23 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | 4.80 |
| | 4.76 |
| | 4.12 |
|
為出售而持有的貸款 | 5.39 |
| | 6.23 |
| | 4.73 |
|
投資證券: | | | | | |
美國政府機構 | 2.55 |
| | 2.70 |
| | 2.56 |
|
各州和市鎮 | 3.62 |
| | 4.03 |
| | 9.36 |
|
公司和其他債務 | 4.53 |
| | 4.42 |
| | 4.98 |
|
其他(A) | 34.33 |
| | 31.65 |
| | 3.49 |
|
投資證券總額 | 2.69 |
| | 2.77 |
| | 2.62 |
|
交易證券 | 3.33 |
| | 3.70 |
| | 3.04 |
|
其他盈利資產: | | | | | |
聯邦基金出售 | 2.63 |
| | 2.47 |
| | 1.63 |
|
根據轉售協議購買的證券 | 1.96 |
| | 1.63 |
| | 0.69 |
|
生息現金 | 2.18 |
| | 1.89 |
| | 0.96 |
|
其他盈利資產共計 | 2.11 |
| | 1.77 |
| | 0.85 |
|
利息收入/收益資產總額 | 4.39 | % | | 4.36 | % | | 3.65 | % |
負債: | | | | | |
有息負債: | | | | | |
有息存款: | | | | | |
儲蓄 | 1.24 | % | | 0.95 | % | | 0.47 | % |
其他有息存款 | 0.94 |
| | 0.70 |
| | 0.40 |
|
定期存款 | 1.97 |
| | 1.44 |
| | 0.90 |
|
計息存款總額 | 1.27 |
| | 0.95 |
| | 0.48 |
|
購買的聯邦資金 | 2.08 |
| | 1.89 |
| | 1.06 |
|
根據回購協議出售的證券 | 1.89 |
| | 1.40 |
| | 0.72 |
|
固定收益交易負債 | 2.48 |
| | 2.83 |
| | 2.26 |
|
其他短期借款 | 2.34 |
| | 1.82 |
| | 1.28 |
|
定期借款 | 4.77 |
| | 4.38 |
| | 3.35 |
|
利息費用/利息負債總額 | 1.49 |
| | 1.21 |
| | 0.74 |
|
淨利息差 | 2.90 | % | | 3.15 | % | | 2.91 | % |
無息來源對盈利資產的影響 | 0.38 |
| | 0.30 |
| | 0.21 |
|
淨利差 (b) | 3.28 | % | | 3.45 | % | | 3.12 | % |
2018年,在採用ASU 2016-01“確認和計量金融資產和金融負債”的推動下,將股票證券的利息和股息收入重新歸類為未來的非利息收入。剩餘餘額主要由高收益的SBA IO條組成.
(B)按FTE調整後的淨利息收入總額計算,假定2019年和2018年的法定聯邦所得税税率為21%,2017年為35%,並在適用情況下徵收州所得税。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告52
FHN的淨利差主要受其資產負債表組合的影響,包括固定利率和浮動利率貸款、利率敏感和非利率敏感負債、現金水平、交易庫存水平以及貸款費用和現金收入。FHN的資產負債表將得益於短期利率的上升.2020年,NIM還將取決於美聯儲(Fed)加息的程度、貸款增量水平以及核心存款的競爭性定價環境。
貸款損失準備金
貸款損失備抵是管理層確定為將ALLL維持在足夠水平所必需的收入的費用,反映了管理層對貸款組合中可能發生的損失的估計。2019年貸款損失準備金為4 700萬美元,而2018年為700萬美元,2017年為0百萬美元。2019年準備金支出增加的主要原因是商業貸款增長和職等遷移導致準備金增加。2019年,FHN的資產質量指標保持穩定。截至目前為止,截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度平均貸款淨沖銷率分別為.09%和.06%。從2018年年底到2019年12月31日,ALLL增加了1990萬美元,達到2.003億美元。有關貸款損失準備金的更多信息,請參閲本MD&A.業務線審查部分的區域銀行和非戰略部門,以獲得關於一般資產質量趨勢的更多信息,請參閲本MD&A中2019年的資產質量趨勢分析(與2018年相比)。
無利息收入
2019年的非利息收入(包括證券損益)為6.541億美元,而2018年為7.228億美元,2017年為4.902億美元。2019年,非利息收入佔總收入的35%,而2018年和2017年,非利息收入佔總收入的37%。2019年的非利息收入主要是由固定收益產品收入的增加所驅動的。此外,市場驅動的遞延薪酬收入的增加、區域銀行和固定收益部門內衍生品銷售的增加,以及與2018年相比銀行手續費的提高,也導致了2019年的無利息收入水平。2018年,非利息收入增加的主要原因是,FHN剩餘的VisaB類股票在2018年第三季度的銷售收益有所增加,但固定收益銷售收入的減少部分抵消了這一增長。在較小程度上,2018年資本銀行(CapitalBank)的全年收入,以及此前在2017年確認的融資交易中回購股票證券造成的1,430萬美元虧損,也是導致非利息收入同比增長的原因之一。2018年固定收益銷售收入的減少部分抵消了這一增加。FHN過去三年的非利息收入列於表3-非利息收入。下面的討論提供了有關下表中報告的各種行項的其他信息。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告53
表3-非利息收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 複合年增長率 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 19/18 | | 19/17 |
無利息收入: | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 278,789 |
| | $ | 167,882 |
| | $ | 216,625 |
| | 66 |
| % | | 13 |
| % |
存款交易和現金管理 | | 131,663 |
| | 133,281 |
| | 110,592 |
| | (1 | ) | % | | 9 |
| % |
經紀、管理費和佣金 | | 55,467 |
| | 54,803 |
| | 48,514 |
| | 1 |
| % | | 7 |
| % |
信託服務和投資管理 | | 29,511 |
| | 29,806 |
| | 28,420 |
| | (1 | ) | % | | 2 |
| % |
銀行卡收入 | | 28,308 |
| | 29,304 |
| | 26,435 |
| | (3 | ) | % | | 3 |
| % |
銀行人壽保險(“BOLI”) | | 19,210 |
| | 18,955 |
| | 15,124 |
| | 1 |
| % | | 13 |
| % |
債務證券收益/(損失)淨額 | | (267 | ) | | 52 |
| | 483 |
| | NM |
| | | NM |
| |
權益證券收益/(損失),淨(A) | | 441 |
| | 212,896 |
| | 109 |
| | NM |
| | | NM |
| |
所有其他收入和佣金: | | | | | | | | | | | | |
其他服務費 | | 20,986 |
| | 15,122 |
| | 12,532 |
| | 39 |
| % | | 29 |
| % |
自動取款機和交換費 | | 16,539 |
| | 13,354 |
| | 12,425 |
| | 24 |
| % | | 15 |
| % |
遞延補償(B) | | 11,223 |
| | (3,224 | ) | | 6,322 |
| | NM |
| | | 33 |
| % |
抵押銀行 | | 10,055 |
| | 10,587 |
| | 4,649 |
| | (5 | ) | % | | 47 |
| % |
股息收入(C) | | 7,186 |
| | 10,555 |
| | — |
| | (32 | ) | % | | NM |
| |
信用證費用
| | 5,582 |
| | 5,298 |
| | 4,661 |
| | 5 |
| % | | 9 |
| % |
電子銀行手續費 | | 4,927 |
| | 5,134 |
| | 5,082 |
| | (4 | ) | % | | (2 | ) | % |
保險佣金 | | 2,125 |
| | 2,096 |
| | 2,514 |
| | 1 |
| % | | (8 | ) | % |
債務清償的損益 | | 58 |
| | (15 | ) | | (14,329 | ) | | NM |
| | | NM |
| |
其他 | | 32,277 |
| | 16,902 |
| | 10,061 |
| | 91 |
| % | | 79 |
| % |
所有其他收入和佣金共計 | | 110,958 |
| | 75,809 |
| | 43,917 |
| | 46 |
| % | | 59 |
| % |
非利息收入總額 | | $ | 654,080 |
| | $ | 722,788 |
| | $ | 490,219 |
| | (10 | ) | % | | 16 |
| % |
NM-沒有意義
| |
(a) | 2018年股票證券收益/(虧損)與出售FHN剩餘Visa B類股票的收益有關。 |
| |
(b) | 數額由市場條件驅動,反映在僱員薪酬費用中的遞延補償費用變動中。 |
| |
(c) | 自2018年1月1日起,FHN採用ASU 2016-01“金融資產和金融負債的確認和計量”,並開始在其他收入中記錄FRB和FHLB持有的股息收入。2018年以前,這些數額被列入綜合收入報表的利息收入。 |
固定收益非利息收入
固定收益收入的主要部分來自作為委託人和代理人的固定收益證券的買賣。這一項目中的其他非利息收入主要包括貸款銷售、投資組合諮詢服務和衍生產品銷售的費用。購買證券庫存職位,由銷售人員分配給客户。固定收益無利息收入增長66%,即1.109億美元,從2018年的1.679億美元增加到2019年的2.788億美元,主要原因是利率下降和市場波動加劇。2019年,來自其他產品的收入增長了41%,即1,480萬美元,達到5,040萬美元,主要原因是衍生產品和貸款銷售費用的增加,以及投資組合諮詢服務費用的增加。
固定收益無利息收入從2017年的2.166億美元下降到2018年的1.679億美元,下降了23%,反映出市場環境嚴峻(預期利率上升、收益率曲線平緩和市場波動水平低)導致的活動減少。其他產品的收入從2017年的4,270萬美元降至3,560萬美元,降幅為17%,即710萬美元,主要原因是貸款銷售費用收入下降,但非戰略部分TruPS貸款銷售和收益的410萬美元以及衍生產品銷售費用的增加,部分抵消了這一減少。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告54
表4-固定收入-非利息收入 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 複合年增長率 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 19/18 | | 19/17 |
無利息收入: | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 228,423 |
| | $ | 132,283 |
| | $ | 173,910 |
| | 73 |
| % | | 15 | % |
其他產品收入 | | 50,366 |
| | 35,599 |
| | 42,715 |
| | 41 |
| % | | 9 | % |
固定收益非利息收入共計 | | $ | 278,789 |
| | $ | 167,882 |
| | $ | 216,625 |
| | 66 |
| % | | 13 | % |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告55
存款交易和現金管理
存款交易和現金管理活動的費用包括與消費者和商業存款產品有關的服務(如支票賬户服務費)、現金管理產品和服務,如電子交易處理(自動結算所和電子數據交換)、賬户對賬服務、現金庫服務、鎖箱處理和向大公司客户報告信息。存款交易和現金管理活動從2018年的1.333億美元降至2019年的1.317億美元。NSF費用收入和現金管理費的降低導致了2019年存款交易和現金管理活動的費用同比下降。2018年,存款交易和現金管理收入從2017年的1.106億美元增至1.333億美元,主要與納入資本銀行有關。2017年第一季度,由於消費者行為的改變和計費方式的改變,存款交易和現金管理活動的收費受到負面影響,這進一步推動了2018年的同比增長。
經紀、管理費和佣金
經紀、管理費和佣金包括投資組合管理、交易佣金、年金和共同基金銷售費用。來自經紀、管理費和佣金的非利息收入從2017年的4 850萬美元增加到2019年的5 550萬美元和2018年的5 480萬美元。這一增長在很大程度上是由於FHN諮詢業務的持續增長和良好的市場條件。結構性產品銷售的增加也促進了2018年的增長。
銀行人壽保險
銀行擁有的人壽保險收入(“BOLI”)從2017年的1,510萬美元增加到2019年和2018年的1,920萬美元和1,900萬美元。2018年和2019年的增長是由2018年和2019年認識到的更高的BOLI政策收益推動的。
證券收益/(虧損)
2019年和2017年證券淨收益/(虧損)不是實質性的,而2018年為2.129億美元。2018年淨收益主要與FHN出售其持有的Visa B級股票有關。
其他非利息收入
所有其他收入和佣金包括來自其他服務收費、自動取款機和交換費、與遞延補償計劃有關的收入(反映在非利息費用變動中)、抵押銀行業務(主要是在非戰略和區域銀行部門內)、股息收入、信用證費用、電子銀行手續費、保險佣金、債務清償損益以及各種其他費用。
來自所有其他收入和佣金的收入從2018年的7 580萬美元增加到2019年的1.11億美元,增長了46%,即3510萬美元。所有其他收入和佣金增加的主要原因是,由於股票市場估值的變化和區域銀行部分內衍生產品銷售的增加,遞延補償收入增加了1 440萬美元。此外,其他服務費和ATM交換費的增加也導致2019年所有其他收入和佣金的增加。遞延補償收入隨標的投資市值的變化而波動,反映在僱員補償費用中的遞延補償費變動。與前一年相比,股息收入減少340萬美元和出售財產收益減少250萬美元,抵消了這些增加額。
所有其他收入和佣金收入從2017年的4 390萬美元增至2018年的7 580萬美元。2017年,FHN確認回購股票證券造成了1,430萬美元的虧損,這一虧損是2018年其他非利息收入同比增長的原因之一。此外,從2018年1月1日起,FHN採用了ASU 2016-01,“金融資產和金融負債的確認和計量”,並開始將FRB和FHLB持有的股息收入記錄在其他收入中,這也是2018年其他非利息收入與上一年相比有所增加的原因,因為以前這些數額包括在利息收入中。抵押貸款銀行收入和其他服務費用的增加與資本銀行的全年納入有關,550萬美元的CBF貸款在收購前被完全沖銷,以及2018年確認的房地產銷售收益500萬美元,也是其他非利息收入增加的原因之一。2018年,所有其他收入和佣金都受到遞延補償收入減少950萬美元的不利影響。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告56
無利息費用
在2019年,非利息支出總額增加了1%,即960萬美元,達到12億美元。2019年非利息支出略有增加,主要原因是重組和重塑品牌的費用以及固定收益可變報酬的增加。這些增長在一定程度上被以下因素抵消了:與2018年相比,與收購和整合相關的支出有所減少,以及基於戰略重點的支出優化推動了多個項目的廣泛成本節約。
非利息支出總額從2017年的10億美元增加到2018年的12億美元,增幅為19%,即1.983億美元。2018年非利息支出增加的主要原因是資本銀行的全年支出,而2017年包括了一個月的支出。主要與CBF收購相關的更高的收購和整合相關支出、更高的人事相關支出以及2018年與2017年相比,與解決某些回購索賠相關的較小的回購和止贖準備金支出逆轉,也是2018年支出增加的原因之一。2018年與法律事項有關的應計損失減少,與2017年相比,對支出產生了有利影響,抵消了總費用增加額的一部分。
FHN過去三年的非利息費用列於表5-無利息費用。下面的討論提供了有關下表中報告的各種行項的其他信息。
表5-非利息費用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 複合年增長率 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 19/18 | | 19/17 |
非利息費用: | | | | | | | | | | | | |
僱員補償、激勵和福利 | | $ | 695,351 |
| | $ | 658,223 |
| | $ | 587,465 |
| | 6 |
| % | | 9 |
| % |
入住率 | | 80,271 |
| | 85,009 |
| | 54,646 |
| | (6 | ) | % | | 21 |
| % |
計算機軟件 | | 60,721 |
| | 60,604 |
| | 48,234 |
| | * |
|
| | 12 |
| % |
專業費用 | | 55,218 |
| | 45,799 |
| | 47,929 |
| | 21 |
| % | | 7 |
| % |
業務服務 | | 46,006 |
| | 56,280 |
| | 43,823 |
| | (18 | ) | % | | 2 |
| % |
廣告和公共關係 | | 34,359 |
| | 24,752 |
| | 19,214 |
| | 39 |
| % | | 34 |
| % |
設備租金、折舊和維修 | | 33,998 |
| | 39,132 |
| | 29,543 |
| | (13 | ) | % | | 7 |
| % |
通訊和信使 | | 25,080 |
| | 30,032 |
| | 17,624 |
| | (16 | ) | % | | 19 |
| % |
無形資產攤銷 | | 24,834 |
| | 25,855 |
| | 8,728 |
| | (4 | ) | % | | 69 |
| % |
FDIC保險費 | | 19,890 |
| | 31,642 |
| | 26,818 |
| | (37 | ) | % | | (14 | ) | % |
律師費 | | 16,880 |
| | 11,149 |
| | 12,076 |
| | 51 |
| % | | 18 |
| % |
合同僱用和外包 | | 12,865 |
| | 18,522 |
| | 14,954 |
| | (31 | ) | % | | (7 | ) | % |
所有其他費用: | | | | | | | |
|
|
| |
|
|
|
旅行和娛樂
| | 12,119 |
| | 16,442 |
| | 11,462 |
| | (26 | ) | % | | 3 |
| % |
其他保險和税收 | | 10,179 |
| | 9,684 |
| | 9,686 |
| | 5 |
| % | | 3 |
| % |
客户關係 | | 9,098 |
| | 5,583 |
| | 5,750 |
| | 63 |
| % | | 26 |
| % |
供應品 | | 6,918 |
| | 6,917 |
| | 4,106 |
| | * |
| | | 30 |
| % |
員工培訓和應付款 | | 5,141 |
| | 7,218 |
| | 5,551 |
| | (29 | ) | % | | (4 | ) | % |
雜項貸款費用 | | 4,128 |
| | 3,732 |
| | 2,751 |
| | 11 |
| % | | 22 |
| % |
訴訟和監管事項 | | 2,923 |
| | 644 |
| | 40,517 |
| | NM |
| | | (73 | ) | % |
定期養卹金淨額和退休後費用的非服務組成部分 | | 2,304 |
| | 5,251 |
| | 2,144 |
| | (56 | ) | % | | 4 |
| % |
税收抵免投資 | | 1,809 |
| | 4,712 |
| | 3,468 |
| | (62 | ) | % | | (28 | ) | % |
奧利奧 | | 1,479 |
| | 2,630 |
| | 1,006 |
| | (44 | ) | % | | 21 |
| % |
回購和止贖準備/(備抵信貸) | | (1,007 | ) | | (1,039 | ) | | (22,527 | ) | | (3 | ) | % | | NM |
| |
其他 | | 71,039 |
| | 73,223 |
| | 48,693 |
| | (3 | ) | % | | 21 |
| % |
所有其他費用共計 | | 126,130 |
| | 134,997 |
| | 112,607 |
| | (7 | ) | % | | 6 |
| % |
非利息費用總額 | | $ | 1,231,603 |
| | $ | 1,221,996 |
| | $ | 1,023,661 |
| | 1 |
| % | | 10 |
| % |
NM-沒有意義
*數額不足1%。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告57
僱員薪酬、獎勵和福利
僱員薪酬、激勵和福利(人事費用)是非利息支出的最大組成部分,從2018年的6.582億美元增加到2019年的6.954億美元,增幅6%,即3710萬美元。人事開支的增加主要是由於與2019年確認的重組、重新定位和效率舉措相關的固定收益銷售收入和遣散費增加而引起的可變薪酬的增加。此外,股票市場估值導致遞延補償費用增加1 570萬美元,也導致2019年人事費增加。這些費用的增加被與購置和整合有關的費用減少620萬美元和與前一年相比人數減少所抵消。
人事開支從2017年的5.875億美元增加到2018年的6.582億美元,增長了12%,即7,080萬美元,主要原因是與CBF收購相關的員工人數增加了30%。在區域銀行部門,人事開支增加的原因是每小時15美元的最低工資,擴大市場和專業領域的戰略性僱用,以及與貸款和存款增長有關的更高的激勵費用。2018年,固定收入部門的人事費用下降,主要原因是固定收入銷售收入低於2017年的可變薪酬較低。此外,2018年遞延補償費減少1 030萬美元,特別業績、購置和與整合有關的人員費用減少,也抵消了2018年與2017年相比人事費用增加的一部分。
入住率
入住費從2018年的8 500萬美元降至2019年的8 030萬美元。2019年佔用費用減少的主要原因是,與前一年相比,2019年與購置和整合相關的租賃放棄費用減少。入住費從2017年的5,460萬美元增加到2018年的8,500萬美元,主要原因是資本銀行全年的租金增加。此外,FHN確認了530萬美元的收購和整合相關費用,主要與2018年的租賃放棄費用有關。
計算機軟件
2019年和2018年,計算機軟件費用分別為6 070萬美元和6 060萬美元。計算機軟件從2017年的4,820萬美元增加到2018年的1,240萬美元,增至6,060萬美元。2018年計算機軟件支出的增加是由於資本銀行全年(2017年為一個月),以及fhn專注於與技術相關的項目。在較小程度上,主要與CBF收購相關的收購和整合相關支出也導致2018年計算機軟件支出的增長。
專業費用
專業費用從2018年的4 580萬美元增加到2019年的5 520萬美元,增加了940萬美元。2019年,專業費用增加的主要原因是,與確定本組織內部的效率機會、戰略舉措和2019年確認的重塑品牌費用相關的重組費用增加,但與2018年相比,與採購和整合相關的費用有所減少,抵消了這一增加。專業費用從2017年的4 790萬美元降至2018年的4 580萬美元。2018年,專業費用減少的原因是,與2017年相比,主要與CBF收購相關的收購和整合相關支出有所減少,但與分析新市場增長潛力和產品組合的戰略投資部分相抵。
業務服務
運營服務費用從2018年的5 630萬美元下降到2019年的1 030萬美元,即1 030萬美元,主要原因是CBF合併完成後的供應商合併。此外,與購置和融合有關的費用減少也導致2019年與前一年相比有所減少。2018年業務服務費用為5 630萬美元,而2017年為4 380萬美元。業務服務費用增加的主要原因是,與計入資本銀行業務費用有關的第三方費用增加,以及主要與CBF收購有關的更高的收購和整合相關費用。
廣告與公共關係
與廣告和公共關係有關的支出從2018年的2 480萬美元和2017年的1 920萬美元增加到3 440萬美元。在2019年,FHN承認了較高的廣告費用,這在很大程度上也要歸功於FHN的品牌重塑計劃。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告58
作為品牌推廣活動和目標市場的新市場。2018年與2017年相比有所增加,這在很大程度上是由於開展了品牌宣傳活動和在新市場上進行有針對性的營銷。
設備租金、折舊和維修
設備租賃、折舊和維修費用從2018年的3,910萬美元降至2019年的3,400萬美元,下降了13%,即510萬美元。這兩個期間設備租金、折舊和維修費減少的主要原因是分支機構的優化、合併努力和計劃中的CBF合併協同作用。2018年設備租金、折舊和維修費為3 910萬美元,而2017年為2 950萬美元。設備租金、折舊和維護費用的增加,很大程度上是由於2018年將資本銀行納入全年,以及主要與cbf收購相關的更高的收購和整合相關支出。
通訊和信使
與通信和信使有關的支出從2018年的3 000萬美元下降到2019年的2 510萬美元,減少了16%,即500萬美元,主要原因是分行優化、供應商合併努力和計劃中的CBF合併協同增效。此外,與購置和整合有關的費用減少了120萬美元,也是2019年費用減少的原因之一。與通信和信使有關的支出從2017年的1,760萬美元增加到2018年的3,000萬美元,主要原因是2018年資本銀行的全年收入。在較小程度上,與收購和整合相關的支出的增加也導致2018年支出的增加。
無形資產攤銷
2019年攤銷費用為2 480萬美元,而2018年為2 590萬美元,2017年為870萬美元。從2017年開始,攤銷費用的增加主要是因為2018年資本銀行收購的無形資產被納入了全年。
FDIC保費
FDIC保費支出下降了37%,即1,180萬美元,從2018年的3,160萬美元降至2019年的1,990萬美元。FDIC保費減少的主要原因是從2018年第四季度開始的FDIC評估附加費的結束。 聯邦存款保險公司(FDIC)的保費支出從2017年的2,680萬美元增加到2018年的3,160萬美元,主要是由於CBF的收購以及有機增長。2018年第四季度,聯邦存款保險公司(FDIC)2016年第三季度啟動的評估附加費到期,抵消了聯邦存款保險公司2018年保費總增長的一部分。
律師費
法律費用從2018年的1 110萬美元和2017年的1 210萬美元增加到2019年的1 690萬美元。律師費的波動主要取決於案件或其他項目的地位、時間、類型和組成。
合約僱傭及外判
與合同僱用和外包相關的支出下降了31%,即570萬美元,至2019年的1,290萬美元。減少的主要原因是完成了主要與CBF收購相關的收購和整合相關項目。2018年,與合同僱用和外包相關的支出增加了24%,即360萬美元,至1,850萬美元,而2017年則為1,500萬美元,主要是由主要與CBF收購相關的收購和整合相關項目推動的。
其他非利息費用
其他費用包括旅行和娛樂費用、其他保險和税務費用、客户關係費用、用品、僱員培訓和會費、雜項貸款費用、訴訟和監管事項損失、與定期淨養卹金和退休後費用的非服務組成部分有關的費用、税收抵免投資、與OREO有關的費用、與FHN回購和止贖準備金有關的費用/費用倒轉以及各種其他費用。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告59
所有其他支出從2018年的135.0美元減少到2019年的1.261億美元,主要原因是收購和整合相關支出減少了3830萬美元。FHN在優化開支方面的戰略重點也促成了2019年其他非利息支出的總體下降,但與主要與資產減值有關的重組和品牌重塑舉措相關的費用增加了2 310萬美元,這在一定程度上抵消了這一趨勢。此外,慈善捐款增加1 080萬美元,與法律事項有關的客户關係和應計損失也有所增加,抵消了2019年總費用減少的一部分。
2018年所有其他支出為1.35億美元,而2017年為1.126億美元。增加的主要原因是與CBF收購有關的購置和整合相關費用增加了3 580萬美元,包括合同終止費、股東事項費用和與合併有關的資產減值以及其他雜項費用。2018年,與2017年相比,2018年房貸回購和止贖準備金税前支出的減少,也推動了2018年所有其他支出的增加。此外,2018年確認的Visa衍生品估值調整數增加410萬美元,差旅和娛樂、用品、員工培訓和應付款費用增加,主要原因是納入了資本銀行,養卹金費用增加,以及無準備金承付款準備金增加,也導致其他非利息費用比上一年增加。這些費用的增加在很大程度上被與法律事項有關的應計損失淨減少3 990萬美元和2017年向FHN基金會提供的慈善捐款880萬美元所抵消。
所得税
FHN的所得税撥備額在2019年為1.333億美元,而2018年為1.576億美元,2017年為1.319億美元。2019年、2018年和2017年的實際税率分別約為22.8%、22.1%和42.7%。
2019年實際税率與2018年相比有所增加,原因是2019年期間實現的離散税收淨福利減少510萬美元。2018年規模更大的離散税收優惠主要與根據“減税和就業法案”(Tax Act)降低聯邦企業所得税税率有關,該法案將法定税率從2018年1月1日起的35%降至21%。
2018年實際税率與2017年相比有所下降,主要原因是根據“税法”降低了聯邦企業所得税税率。2017年的税率受到大約8 200萬美元的税收支出的不利影響,主要是由於2017年通過“税法”後,根據21%的税率對遞延淨資產進行了重新估值。這部分被資本損失估價備抵額的逆轉所抵消,這一津貼使聯邦和州的税收減少了4 040萬美元。
該公司的有效税率受到經常性項目的有利影響,如銀行擁有的人壽保險、免税收入、税收抵免以及其他可負擔得起的住房投資帶來的税收優惠。公司的實際税率也可能受到任何特定時期內可能發生的項目的影響,但這些項目在不同時期之間並不一致,例如未確認的税收優惠的變化。
遞延税資產(“DTA”)或遞延税負債(“DTL”)因財務報表賬面金額與現有資產和負債的税基之間的臨時差額所產生的税收後果而被確認。税收後果是通過對這些臨時差額適用於未來年份的法定税率來計算的。截至2019年12月31日,FHN的DTA淨額為6900萬美元,而2018年12月31日為1.279億美元,2017年12月31日為2.218億美元。
截至2019年12月31日,FHN持有與聯邦和州所得税結轉相關的遞延資產餘額4,380萬美元和120萬美元,這些資產餘額將在不同日期到期。更多信息請參閲附註15-所得税。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHN估值津貼後的DTA毛額分別為2.506億美元和2.546億美元。根據目前的分析,FHN認為其實現剩餘DTA的可能性更大。FHN每季度監測其DTA和評估津貼的需要。FHN的應税收益前景發生重大不利變化,可能導致需要評估津貼。
FHN及其符合條件的子公司包括在一份合併的聯邦所得税申報表中。FHN為不符合合併的聯邦所得税申報表的子公司分別提交申報表。根據其經營業務的適用州的法律,FHN要麼合併、合併,要麼單獨返回。FHN聯邦
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告60
目前正在對2013年至2015年的綜合納税申報表進行審計,這些年度的法規已延長至2020年12月31日。美國國税局正在對2010-2012年資本銀行金融公司的聯邦退税申請進行審查。FHN的一些州申報表目前正在審查之中。更多信息見注15-所得税。
重組、重新定位和效率舉措
從2019年第一季度開始,FHN開始對整個公司的業務做法進行審查,目的是優化其支出基礎,以提高盈利能力,並創造將節省的資金再投資於技術和收入生產活動的能力。2019年,重組、重新定位和效率舉措的淨費用為3 980萬美元,主要與專業費用、資產減值、離職費和其他僱員費用有關。由於正在採取的行動具有廣泛的性質,預計支出的許多組成部分將從目前的增效舉措中受益。有關更多信息,請參見注25-重組、重新定位和效率。
情況説明審查-2019年與2018年相比
期末資產總額為433億美元2019年12月31日比2018年12月31日的408億美元增長了6%。平均資產從2018年的402億美元增加到2019年的417億美元,增幅為4%。期末資產的增加主要是由於強勁的貸款增長.此外,根據轉售協議購買的證券的增加和非收益資產(包括使用權(ROU)資產)的淨增加也促成了期末資產的增加。這些增長被其他盈利資產(主要是有息現金)、AFS證券和貸款HFS的淨減少部分抵消。平均資產增加的主要原因是貸款增長強勁,但因AFS有價證券、貸款HFS減少及其他盈利資產淨減少而有所抵銷。自2019年1月1日起,FHN通過ASU 2016-02,“租賃“和所有相關的華碩開始記錄ROU租賃資產和租賃負債在其他資產和其他負債,這促成了期間結束和平均資產和負債在2019年相對於前一年增加。
期末負債總額為382億美元2019年12月31日,由於短期借款(主要是其他短期借款)和租賃負債的淨增長,與2018年12月31日的36億美元相比增長了6%,部分抵消了定期借款和存款減少的影響。平均負債從2018年的356億美元增加到2019年的368億美元,增幅為3%。平均負債的增加在很大程度上是由於2019年存款水平上升和租賃負債增加,但與前一年相比,2019年短期借款淨減少部分抵消了這一增長。
盈利資產
盈利資產f貸款、投資證券、其他盈利資產,如交易證券、計息現金和貸款hfs.平均收益資產增加到372億美元從2018年的357億美元增至19美元。下文將對主要項目進行更詳細的討論。
貸款
期末貸款為311億元 2019年12月31日,從275億美元增加到 2018年12月31日。平均貸款從272億美元增加到2019年的292億美元2018年。與前一年比較,期末及平均貸款結餘增加,主要是由於區域銀行業務組合內的貸款增長強勁。
在2019年第三季度,FHN糾正了以前對商業貸款的錯誤分類,並將約4.1億美元的市場投資者CRE貸款從C&I組合重新分類為CRE投資組合。這些貸款是在管理層對某些貸款羣體進行內部審查和評估期間確定的,其中一部分涉及作為資本銀行合併的一部分獲得的貸款。區域銀行組合之間這些貸款餘額的重新分類對FHN的合併期、期末或平均資產負債表沒有影響,而且對貸款損失備抵沒有重大影響。沒有對以往各期作出調整,因為改敍的影響,包括對貸款損失備抵的影響,在所有期間都被視為無關緊要。
下表提供了FHN平均貸款的詳細情況。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告61
表6-平均貸款
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 佔總成本的百分比 | | 2019年增長率 | | 2018 | | 佔總成本的百分比 | | 2018年增長率 | | 2017 (a) | | 佔總成本的百分比 | | 2017年增長率 |
商業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 18,282,655 |
| | 63 | % | | 15 | % | | $ | 15,872,929 |
| | 58 | % | | 28 | % | | $ | 12,367,420 |
| | 61 | % | | 13 | % |
商業地產 | | 4,102,065 |
| | 14 |
| | (2 | ) | | 4,206,206 |
| | 16 |
| | 78 |
| | 2,365,763 |
| | 12 |
| | 22 |
|
商業總額 | | 22,384,720 |
| | 77 |
| | 11 |
| | 20,079,135 |
| | 74 |
| | 36 |
| | 14,733,183 |
| | 73 |
| | 14 |
|
消費者: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
消費者房地產(B) | | 6,103,091 |
| | 21 |
| | (4 | ) | | 6,328,936 |
| | 23 |
| | 35 |
| | 4,678,569 |
| | 23 |
| | * |
|
永久抵押 | | 195,735 |
| | 1 |
| | (23 | ) | | 253,122 |
| | 1 |
| | (20 | ) | | 317,816 |
| | 2 |
| | (20 | ) |
信用卡和其他 | | 505,092 |
| | 1 |
| | (9 | ) | | 552,635 |
| | 2 |
| | 48 |
| | 374,474 |
| | 2 |
| | 4 |
|
總消費者 | | 6,803,918 |
| | 23 |
| | (5 | ) | | 7,134,693 |
| | 26 |
| | 33 |
| | 5,370,859 |
| | 27 |
| | (1 | ) |
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 29,188,638 |
| | 100 | % | | 7 | % | | $ | 27,213,828 |
| | 100 | % | | 35 | % | | $ | 20,104,042 |
| | 100 | % | | 10 | % |
*上午國家還不到百分之一。
(A)2017年包括與CBF收購有關的一個月結餘的平均影響。
| |
(b) | 2019, 20182017年分別有1,240萬美元、1,930萬美元和2,930萬美元的限制和擔保房地產貸款。 |
C&I貸款是貸款組合中最大的組成部分,2019年佔貸款總額的63%,2018年佔58%。與2018年相比,C&I貸款增長了15%,即24億美元,主要是由於地區銀行的抵押貸款倉庫貸款和商業投資組合的貸款增長強勁。與2018年相比,區域銀行內部其他專業貸款領域的增長,如能源和醫療保健,也對2019年平均C&I貸款的總體增長做出了有意義的貢獻。2019年,商業房地產貸款淨減少2%,至41億美元,主要原因是貸款還本付息和策略性擠兑。
從2018年到2019年的68億美元,平均消費貸款下降了5%,即3億美元,主要原因是房地產分期付款貸款和地區銀行部門住房權益信貸額度的下降,以及非戰略部門投資組合的持續縮減。
下表提供了2019年12月31日商業貸款合同期限的詳細情況。
表7.2019年12月31日商業貸款的合同期限
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(期末) (千美元) | 一年內 | | 一年後 5年內 | | 5年後10年內 | | 十年後 | | 共計 |
商業、金融和工業 | $ | 7,585,357 |
| | $ | 9,276,468 |
| | $ | 2,178,626 |
| | $ | 1,010,640 |
| | $ | 20,051,091 |
|
商業地產 | 899,229 |
| | 2,583,227 |
| | 738,183 |
| | 116,378 |
| | 4,337,017 |
|
商業貸款總額 | $ | 8,484,586 |
| | $ | 11,859,695 |
| | $ | 2,916,809 |
| | $ | 1,127,018 |
| | $ | 24,388,108 |
|
一年以上的到期日: | | | | | | | | | |
| 利率浮動 | | | $ | 8,764,153 |
| | $ | 1,615,535 |
| | $ | 812,593 |
| | $ | 11,192,281 |
|
| 利率-固定利率 | | | 3,095,542 |
| | 1,301,274 |
| | 314,425 |
| | 4,711,241 |
|
一年以上的到期日總額 | | | $ | 11,859,695 |
| | $ | 2,916,809 |
| | $ | 1,127,018 |
| | $ | 15,903,522 |
|
由於各種因素,消費貸款的合同期限並不能反映這類貸款的實際壽命。FHN貸款組合的一個重要組成部分是消費房地產貸款--其中大部分是住房權益信用額度和住房權益分期付款貸款。FHN發起的典型住房權益線是可變利率5/15、10/10或10/20線。在5/15行中,借款人可提取5年貸款,並只可在該期間(“提取期”)支付利息,在今後15年內,客户可支付本金和利息,不得再按這一額度提款。10/10貸款有10年的提取期,然後是10年的本金和利息償還期,而10/20的貸款有10年的提取期,然後是20年的本金和利息償還期。因此,合同期限為5/15和10/10
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告62
住房權益線為20年,10/20住房權益線合同期限為30年。許多因素會影響房屋權益線或分期付款貸款的實際壽命。因此,住房權益線和貸款的實際平均壽命難以預測,任何這些因素的變化都可能導致對平均壽命的預測發生變化。
投資證券
FHN的投資組合主要包括債務證券,包括政府機構發行的抵押貸款支持證券(MBS)和政府機構發行的抵押貸款債務(CMO),基本上所有這些都被歸類為AFS。FHN利用證券組合作為回購協議、公共資金的收入、流動性和抵押品的來源,並作為管理利率變動風險的工具。表8-投資證券在2019年12月31日的合約期限(攤銷成本)顯示了與組成、收益率和合同有關的信息
投資組合的到期日。2019年12月31日和2018年12月31日,投資證券分別為45億美元和46億美元。2019年和2018年的平均投資證券分別為45億美元和47億美元,分別佔2019年和2018年平均收益資產的12%和13%。中期投資證券和平均投資證券的下降是由FHN在2019年的再投資策略推動的。這一減少的一部分被2019年與前一年相比利率較低的證券投資組合中未實現的收益所抵消。FHN管理投資組合的規模和組合,以協助資產負債管理、提供流動性和優化風險調整後的回報。
在2019年和2018年,政府機構分別發行了MBS、CMO和其他機構,平均分別為44億美元和46億美元。2019年,美國國債、公司和市政債券的平均價值為1.024億美元,而2018年為7650萬美元。2019年12月31日,AFS投資證券的未實現淨收益為4130萬美元,而2018年12月31日的未實現淨虧損為1.006億美元。更多細節見注3-投資證券。
表8-2019年12月31日投資證券的合同期限(攤銷成本)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 一年後 | | 五年後 | | | | | |
| 一年內 | | 5年內 | | 10年內 | | 十年後 | |
(期末)(單位:千美元) | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | | 金額 | | 產量 | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府機構發行MBS及CMO(A) | $ | — |
| | — |
| % | $ | 177,643 |
| | 2.49 |
| % | $ | 335,886 |
| | 2.93 |
| % | $ | 3,470,625 |
| | 2.45 |
| % |
美國國債 |
|
| |
|
| | 100 |
| | 1.51 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
其他美國政府機構 | 34,922 |
| | 2.48 |
| | 168,949 |
| | 2.74 |
| | — |
| | — |
| | 99,592 |
| | 2.15 |
| |
各州和市鎮 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 755 |
| | 3.82 |
| | 56,477 |
| | 3.69 |
| |
公司和其他債務 | — |
| | — |
| | 40,054 |
| | 4.61 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
可供出售的證券共計 | $ | 34,922 |
| | 2.48 |
| % | $ | 386,746 |
| | 2.82 |
| % | $ | 336,641 |
| | 2.93 |
| % | $ | 3,626,694 |
| | 2.46 |
| % |
持有至到期日的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
公司債券 | $ | — |
| | — |
| % | $ | — |
| | — |
| % | $ | 10,000 |
| | 5.25 |
| % | $ | — |
| | — |
| % |
到期日持有證券總額 | $ | — |
| | — |
| % | $ | — |
| | — |
| % | $ | 10,000 |
| | 5.25 |
| % | $ | — |
| | — |
| % |
(A)代表政府機構發行的按揭支持證券和抵押貸款債務,經調整後,這些債券的平均壽命估計為4.3年。
待售貸款
貸款hfs由小企業、其他消費貸款、抵押貸款倉庫、美國農業部、學生貸款和房屋權益貸款組成。。貸款平均餘額減少578.0美元2019年 $724.0 2018年百萬在……上面 2019年12月31日,HFS貸款593.8百萬美元n相比之下,2018年12月31日為6.791億美元。期末的減少d平均貸款HFS主要是由於小企業貸款減少,但因美國農業部貸款增加而有所抵消。2019年第二季度,由於出售了一家子公司,次級消費貸款約為2 500萬美元,這也導致了期末和平均餘額的減少,但與2019年第三季度轉換為基礎抵押品的抵押貸款關係有關的剩餘貸款略有抵銷。
其他盈利資產
其他盈利資產包括交易證券、根據轉售協議購買的證券(“資產回購”)、出售的聯邦基金(FFS)以及美聯儲和其他金融機構的有息存款。2019年和2018年,其他盈利資產平均分別為29億美元和30億美元,因為資產回購和固定收益交易證券的減少在很大程度上被生息現金的增加所抵消。資產回購被用於固定收益交易活動中,通常隨着固定收益交易負債(空頭頭寸)的水平而波動,因為資產回購交易中的證券抵押品用於完成交易。固定收益的交易庫存每天根據客户需求波動。其他盈利資產分別為25億美元和33億美元,分別為2019年12月31日和2018年12月31日。其他盈利資產在期末的下降主要是由生息現金和聯邦基金的減少所驅動,而資產回購的增加部分抵消了這一減少。2019年年底生息現金減少的主要原因是強勁的貸款增長和資產負債表融資策略。
下表彙總了FHN 2019年、2018年和2017年的其他平均盈利資產。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告63
表9-其他平均收益資產
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 佔總成本的百分比 | | 2019年增長率 | | 2018 | | 佔總成本的百分比 | | 2018年增長率 | | 2017 (a) | | 佔總成本的百分比 | | 2017年增長率 |
其他盈利資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交易證券 | | $ | 1,415,242 |
| | 49 | % | | (12 | )% | | $ | 1,603,767 |
| | 53 | % | | 34 | % | | $ | 1,195,442 |
| | 41 | % | | (1 | )% |
生息現金 | | 870,725 |
| | 30 |
| | 40 |
| | 623,583 |
| | 21 |
| | (36 | ) | | 978,958 |
| | 33 |
| | 46 |
|
根據轉售協議購買的證券 | | 555,264 |
| | 19 |
| | (26 | ) | | 745,519 |
| | 25 |
| | (1 | ) | | 752,063 |
| | 25 |
| | (9 | ) |
聯邦基金出售 | | 47,552 |
| | 2 |
| | 27 |
| | 37,587 |
| | 1 |
| | 38 |
| | 27,225 |
| | 1 |
| | 16 |
|
其他盈利資產共計 | | $ | 2,888,783 |
| | 100 | % | | (4 | )% | | $ | 3,010,456 |
| | 100 | % | | 2 | % | | $ | 2,953,688 |
| | 100 | % | | 8 | % |
(a) 2017年包括與CBF收購有關的一個月結餘的平均影響。
非盈利資產
截至2019年12月31日,非盈利資產從2018年12月31日的46億美元增加到47億美元。增加的原因是認可與採用ASU 2016-02有關的ROU資產,“租賃,“衍生資產和LIHTC投資的增加,部分被現金和遞延税資產淨額的減少所抵消。
存款
2019年的平均存款為324億美元,比2018年的309億美元增長了5%。平均存款的增加主要是由於FHN將戰略重點放在不斷增長的存款上。如下表所示,2019年存款構成保持相對一致,計息存款佔存款總額的75%。市場指數化存款佔存款總額的比例從2018年的15%降至2019年的13%,而商業利率存款佔存款總額的百分比則有所上升。
2019年12月31日的期末存款為324億美元,比2018年12月31日的327億美元下降了1%。存款下跌主要是由於市場指數化存款減少,抵銷了大量消費者利息存款和無利息存款的流入。下表彙總了芬蘭HN 2019年、2018年和2017年的平均存款情況。
表10-平均存款
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 佔總成本的百分比 | | 2019年增長率 | | 2018 | | 佔總成本的百分比 | | 2018年增長率 | | 2017 (a) | | 佔總成本的百分比 | | 2017年增長率 |
有息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者利益 | | $ | 13,595,470 |
| | 42 | % | | 7 | % | | $ | 12,700,135 |
| | 41 | % | | 34 | % | | $ | 9,467,518 |
| | 41 | % | | 11 | % |
商業利益 | | 6,409,769 |
| | 20 |
| | 13 |
| | 5,660,480 |
| | 18 |
| | 78 |
| | 3,187,034 |
| | 14 |
| | 13 |
|
市場指數(B) | | 4,265,234 |
| | 13 |
| | (6 | ) | | 4,541,835 |
| | 15 |
| | 14 |
| | 3,986,095 |
| | 17 |
| | 5 |
|
計息存款總額 | | 24,270,473 |
| | 75 |
| | 6 |
| | 22,902,450 |
| | 74 |
| | 38 |
| | 16,640,647 |
| | 72 |
| | 10 |
|
無利息存款 | | 8,132,575 |
| | 25 |
| | 2 |
| | 8,000,642 |
| | 26 |
| | 24 |
| | 6,431,489 |
| | 28 |
| | 12 |
|
存款總額 | | $ | 32,403,048 |
| | 100 | % | | 5 | % | | $ | 30,903,092 |
| | 100 | % | | 34 | % | | $ | 23,072,136 |
| | 100 | % | | 10 | % |
(A)2017年包括與CBF收購有關的一個月結餘的平均影響。
(B)市場指數化存款與FHN不管理的指數掛鈎,由受保險的網絡存款、相應的銀行存款和信託/掃描存款組成。
短期借款
短期借款(購買的聯邦基金(“ffp”)、根據回購協議出售的證券、交易負債和其他短期借款)在2019年平均為25億美元,2018年為28億美元。如下表所示,短期借款減少的主要原因是其他短期借款和交易負債減少。由於貸款需求、存款水平和資產負債表融資策略的影響,其他短期借款餘額在很大程度上取決於FHLB借款水平。交易負債根據證券交易水平和套期保值策略波動。聯邦基金購買量在2019年增加,作為FHN資產負債表批發資金的額外來源
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告64
活動。截至2019年12月31日,短期借款為40億美元,2018年12月31日為15億美元.期末短期借款增加,主要是由於FHLB貸款增加.此外,ffp和交易負債的增加也促成了2019年12月31日短期借款的增加.FFP的波動取決於FHN代理銀行客户的超額資金。更多信息見注9-短期借款.
下表彙總了芬蘭漢能2019年、2018年和2017年的平均短期借款情況。
表11-平均短期借款 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 佔總成本的百分比 | | 2019年增長率 | | 2018 | | 佔總成本的百分比 | | 2018年增長率 | | 2017 (a) | | 佔總成本的百分比 | | 2017年增長率 |
短期借款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買的聯邦資金 | | $ | 737,715 |
| | 30 | % | | 82 | % | | $ | 405,110 |
| | 14 | % | | (9 | )% | | $ | 447,137 |
| | 20 | % | | (24 | )% |
根據回購協議出售的證券 | | 701,164 |
| | 28 |
| | (2 | ) | | 713,841 |
| | 25 |
| | 23 |
| | 578,666 |
| | 26 |
| | 36 |
|
交易負債 | | 503,302 |
| | 20 |
| | (26 | ) | | 682,943 |
| | 24 |
| | * |
| | 685,891 |
| | 30 |
| | (11 | ) |
其他短期借款 | | 538,249 |
| | 22 |
| | (49 | ) | | 1,046,585 |
| | 37 |
| | 89 |
| | 554,502 |
| | 24 |
| | NM |
|
短期借款總額 | | $ | 2,480,430 |
| | 100 | % | | (13 | )% | | $ | 2,848,479 |
| | 100 | % | | 26 | % | | $ | 2,266,196 |
| | 100 | % | | 14 | % |
NM-沒有意義
*金額少於百分之一
(A)2017年包括與CBF收購有關的一個月結餘的平均影響。
定期借款
定期借款包括原始期限超過一年的高級借款和次級借款。平均定期借款2019年為11億美元,2018年為12億美元。長期借款2019年12月31日為8億美元,低於2018年12月31日的12億美元。期末和平均定期借款減少的主要原因是2019年第四季度償還了400億美元的高級債務。更多信息見注10-定期借款。
其他負債
截至2009年12月31日,其他負債為10億美元,高於2018年12月31日的7億美元。增加主要原因是確認了與採用ASU 2016-02有關的租賃負債,“租賃“以及固定收益應付款項的增加,但因衍生負債減少而略為抵銷。
資本-2019年與2018年相比
管理層的目標是提供足夠的資本,以涵蓋FHN業務固有的風險,保持資本充足的標準,並確保隨時進入資本市場。期末股本從2018年12月31日的48億美元增加到2019年12月31日的51億美元。平均股本從2018年的46億美元增加到2019年的49億美元。期末和平均權益的增加是由於2019年確認的淨收入,但在一定程度上被支付的共同和優先股息以及股票回購所抵消(見下文)。積累的其他綜合收入(“AOCI”)的減少也促成了期末和平均股本的增加,主要是由於與AFS債務證券有關的未實現損失減少。
下表提供了從綜合條件表到普通股一級、一級和一級監管資本以及某些特定資本比率的股東權益對賬情況:
表12-監管資本和比率
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
股東權益 | | $ | 4,780,577 |
| | $ | 4,489,949 |
|
FHN非累積永久優惠 | | (95,624 | ) | | (95,624 | ) |
普通股 | | $ | 4,684,953 |
| | $ | 4,394,325 |
|
監管調整: | | | | |
不允許的善意和其他無形資產 | | (1,505,971 | ) | | (1,529,532 | ) |
可供出售證券的未實現淨收益/虧損 | | (31,079 | ) | | 75,736 |
|
養卹金和其他退休後計劃未實現淨收益/損失 | | 273,914 |
| | 288,768 |
|
現金流量套期保值未實現淨收益/損失 | | (3,227 | ) | | 12,112 |
|
不允許的遞延税款資產 | | (8,610 | ) | | (17,637 | ) |
從普通股一級扣除的其他款項 | | (1,044 | ) | | (70 | ) |
普通股一級 | | $ | 3,408,936 |
| | $ | 3,223,702 |
|
FHN非累積永久優惠 | | 95,624 |
| | 95,624 |
|
限定非控股權益-第一地平線銀行優先股 | | 255,890 |
| | 246,047 |
|
一級資本 | | $ | 3,760,450 |
| | $ | 3,565,373 |
|
二級資本 | | 394,435 |
| | 374,744 |
|
監管資本總額 | | $ | 4,154,885 |
| | $ | 3,940,117 |
|
風險加權資產 | | | | |
第一地平線國家公司 | | $ | 37,045,782 |
| | $ | 33,002,595 |
|
第一地平線銀行 | | 36,626,993 |
| | 32,592,577 |
|
槓桿平均資產 | | | | |
第一地平線國家公司 | | 41,583,446 |
| | 39,221,755 |
|
第一地平線銀行 | | 40,867,365 |
| | 38,381,985 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告65
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 |
普通股一級 | | | | | | | | |
第一地平線國家公司 | | 9.20 | % | | $ | 3,408,936 |
| | 9.77 | % | | $ | 3,223,702 |
|
第一地平線銀行 | | 9.38 |
| | 3,433,867 |
| | 9.81 |
| | 3,197,725 |
|
第1級 | | | | | | | | |
第一地平線國家公司 | | 10.15 |
| | 3,760,450 |
| | 10.80 |
| | 3,565,373 |
|
第一地平線銀行 | | 10.18 |
| | 3,728,683 |
| | 10.72 |
| | 3,492,541 |
|
共計 | | | | | | | | |
第一地平線國家公司 | | 11.22 |
| | 4,154,885 |
| | 11.94 |
| | 3,940,117 |
|
第一地平線銀行 | | 10.77 |
| | 3,944,613 |
| | 11.32 |
| | 3,689,180 |
|
一級槓桿 | | | | | | | | |
第一地平線國家公司 | | 9.04 |
| | 3,760,450 |
| | 9.09 |
| | 3,565,373 |
|
第一地平線銀行 | | 9.12 |
| | 3,728,683 |
| | 9.10 |
| | 3,492,541 |
|
其他資本比率 | | | | | | | | |
期末有形資產權益總額 | | 11.72 |
| | | | 11.72 |
| | |
有形資產的有形普通股權益(A) | | 7.48 |
| | | | 7.15 |
| | |
調整後的有形普通股權益與風險加權資產(A) | | 8.34 |
| | | | 8.73 |
| | |
(A)有形資產的有形普通股權益與風險加權資產的調整有形普通股權益是非公認會計原則的衡量標準,並與非公認會計原則與公認會計原則對賬的總權益與總資產(GAAP)相協調-表32。
銀行監管機構為銀行控股公司及其銀行子公司規定了最低資本比率。根據銀行監管機構規定的資本規則和定義,如果任何存款機構的資本比率低於預定水平,它將受到一系列越來越嚴格的監管行動的制約。該系統將一家存託機構的資本狀況分為五種類型之一,從資本充足到資本嚴重不足不等。對於一家機構來説,FHN的規模必須至少達到6.5%、8%、10%和5%,才能符合資本配置良好的標準:普通股一級資本、一級資本、總資本和槓桿資本比率必須分別為6.5%、8%、10%和5%。此外,從2019年1月1日開始,公共股本一級、一級資本和總資本比率必須保持高於這些水平50個基點的資本保護緩衝,以避免對股息、股票回購和某些自由支配獎金的限制。截至2019年12月31日,FHN和First Horizon銀行每一家銀行都有足夠的資本來滿足資本保護緩衝的要求。對於FHN和FirstHorizonBank而言,2019年基於風險的監管資本比率相對於2018年有所下降,主要原因是貸款增長推動的風險加權資產增加,而2019年淨收益減去股息和股票回購的影響部分抵消了風險加權資產。FHNC和第一地平線銀行(FirstHorizonBank)的一級槓桿率均相對持平,因為2019年第四季度的槓桿率與2018年第四季度相比有所增加。預計在2020年,資本充足率將保持在資本充足的標準之上。
應力測試
自2018年起,“經濟增長、監管救濟和消費者保護法案”以及一項機構間監管聲明有效地豁免了FHN和FTBNA不受多德-弗蘭克法案(“DFA”)壓力測試要求的約束。
在2019年,儘管不再需要,FHN和FirstHorizonBank使用以前的DFA方案和要求完成了壓力測試。這些測試的結果表明,在2019年DFA嚴重不利的假想下,FHN和First Horizon銀行將能夠保持資本遠遠超過巴塞爾協議III(BaselIII)的充足資本標準。這些結果的摘要已於2019年12月6日在FHN的投資者關係網站的“新聞與事件-壓力測試結果”部分發布。FHN的壓力測試公告和FHN網站上的任何其他資料都不是本報告的一部分,也不是本報告的一部分。
第一,Horizon將繼續進行年度企業範圍的壓力測試,作為其資本和風險管理過程的一部分。測試結果將提交給管理層和董事會。
本“壓力測試”部分的披露內容包括前瞻性陳述。請參閲“前瞻性聲明”,以獲得關於這類聲明的特性和侷限性的補充信息。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告66
普通股購買計劃
根據董事會授權,FHN可不時回購其普通股,並將評估資本水平,並採取行動,為股東的利益酌情產生或使用資本,但須受法律和監管限制。目前授權的兩種常見的股票購買程序將在下面討論。FHN董事會尚未批准優先股購買計劃。
表13a-發行公司購買普通股-總局
2018年1月23日,FHN宣佈了價值2.5億美元的股票收購授權,截止日期為2020年1月31日。2019年1月29日,FHN宣佈將該授權增加2.5億美元,並將有效期延長至2021年1月31日。採購可以在公開市場進行,也可以通過私下談判交易進行,並受市場條件、超額股本積累、審慎的資本管理以及法律和監管限制的制約。截至2019年12月31日,根據這一授權進行了2.293億美元的採購,平均每股價格為15.09美元,其中15.07美元不包括佣金。管理層目前預計在2020年上半年期間不會在此授權下購買大量股票,原因是即將與IBKC合併。
|
| | | | | | | | | | | | |
(美元價值和數量(單位:千),但每股數據除外) | | 總人數 股份 購進 | | 平均價格 每股支付(A) | | 總人數 購買的股份 作為公共自願的一部分 宣佈的方案 | | 在程序下可購買的最大近似美元價值 |
2019 | | | | | | | | |
10月1日至10月31日 | | — |
| | N/A | | — |
| | $ | 270,654 |
|
11月1日至11月30日 | | — |
| | N/A | | — |
| | $ | 270,654 |
|
12月1日至12月31日 | | — |
| | N/A | | — |
| | $ | 270,654 |
|
共計 | | — |
| | N/A | | — |
| | |
(A)費用總額,包括支付的佣金 | | | | | | | | |
不適用 | | | | | | | | |
表13b-發行公司購買普通股-賠償機構
2004年8月6日宣佈了合併補償計劃股份購買計劃。該計劃合併為一個單一的股票購買計劃,所有先前授權的補償計劃,股份計劃,以及更新授權購買股票,以用於與兩個補償計劃,其中的股票購買權已過期。根據這一綜合補償計劃股票購買計劃(包括2006年4月24日的一項方案修正案)核準的總金額為2960萬股,在對截至2011年1月1日分配的股票紅利進行調整之前計算出來。這一部分的授權已經減少,因為這部分涉及到賠償計劃,而這些計劃仍然沒有任何可供選擇的辦法。該等股份可於2023年12月31日或之前在各項補償計劃的期權行使期內購買。採購可以在公開市場進行,也可以通過私下談判交易進行,並受市場條件、超額股本積累、審慎的資本管理以及法律和監管限制的制約。截至2019年12月31日,根據該計劃可能購買的最大股份數量為2450萬股。管理層目前預計在2020年期間不會根據這一授權購買大量股票。
|
| | | | | | | | | | | | | |
(數量以千計,但每股數據除外) | | 總人數 股份 購進 | | 平均價格 每股支付 | | 總人數 購買的股份 作為公共自願的一部分 宣佈的方案 | | 最大準數 的股份 尚未購買 在新的計劃下 |
2019 | | | | | | | | |
10月1日至10月31日
| | — |
| | N/A |
| | — |
| | 24,884 |
|
11月1日至11月30日
| | — |
| | N/A |
| | — |
| | 24,884 |
|
12月1日至12月31日
| | 48 |
| | $ | 15.94 |
| | 48 |
| | 24,457 |
|
共計 | | 48 |
| | $ | 15.94 |
| | 48 |
| | |
不適用 | | | | | | | | |
資產質量-2019年與2018年相比的趨勢分析
貸款組合組合
FHN根據內部分類將其貸款分成投資組合部分,反映ALLL的建立方式以及信貸風險的計量、監測和報告方式。有時,如果某些細分部門受到經濟或市場條件的獨特影響,或者比貸款組合的其他組成部分情況惡化得更嚴重,管理層可能會在更細粒度的水平上確定ALLL。商業貸款由商業、金融和工業(“C&I”)和商業房地產(“CRE”)組成。消費貸款包括消費房地產、永久抵押、信用卡等。FHN集中了住宅房地產貸款(佔貸款總額的20%),其中大多數集中在消費房地產投資組合中(佔貸款總額的19%)。工業濃度將在下文標題C&I下討論。
承保政策和程序
以下部分描述了每個投資組合以及每個項目的一般承保過程。隨着經濟和房地產條件的發展,加強承保和信貸政策和程序可能是必要或可取的。所有投資組合的貸款政策和程序由信貸風險工作組和由業務管理人員和信貸管理專業人員組成的管理風險委員會以及FHN內部的各種其他審查機構審查。政策和程序由領導適用的信貸風險工作組的主要主管和/或高級管理人員以及管理風險委員會批准。信貸風險工作組和管理風險委員會努力確保核準的政策和程序處理相關風險,並制定合理的承保標準,以適當減輕風險。政策和程序定期在既定的審查日期審查、修訂和重新發布,如果經濟環境、投資組合表現、投資組合規模或行業集中度的變化或監管指南需要提前審查的話。例如,2017年,FHN通過收購CBF,在擴大其整體投資組合的同時,擴大了其借款人限額,並修訂了其投資組合集中度、國家敞口和自動結算所限制,以更適當地與其總體風險偏好保持一致,併為其投資組合的某些子部門提供更多的粒度。此外,在2019年,FHN擴大了某些投資組合(例如向抵押貸款公司提供的貸款)的借款人限額,以支持FHN的戰略計劃。這些變動得到管理風險委員會和聯委會執行和風險委員會的批准,目的是促進和支持貸款增長,同時儘量減少增加的信貸風險。
商業貸款組合
FHN的商業貸款審批過程根據工作描述、經驗和業績授予貸款權。貸款授權下放給業務部門(市場經理、部門經理、地區總裁、關係經理(“RM”)和投資組合經理(“PM”))和信用風險經理。雖然個人限額各不相同,但主要的核準權屬於信用風險管理職能。各種投資組合的投資組合、行業和借款人集中限額由執行管理層確定,並經董事會執行和風險委員會批准。
FHN的商業貸款過程包括一個RM和PM的大多數商業信貸。RM主要負責與客户的溝通和維護關係,而PM則負責評估借款人的信貸質量,從最初的承保開始並持續到整個服務期間。其他專家和指定的RM/PM被組織成稱為交易團隊的單位。交易團隊具有特定的工作屬性,這有助於FHN識別、減輕、記錄和管理持續風險的能力。經前期管理系統和信貸分析人員在貸款來源和服務期間提供更好的分析支持,包括監測借款人的財務狀況和跟蹤貸款協議的遵守情況。貸款結賬人員和建築貸款管理單位專門負責貸款文件和建築貸款流程的管理。FHN致力於通過全面的政策和指導方針、有針對性的投資組合審查、更頻繁地為評級較低的借款人提供服務以及強調頻繁的評級來儘早發現問題資產。對於較小的商業信貸,一般為300萬美元或更少,FHN利用一個集中的承保單位,以便更有效和一致地發放和評級小企業貸款。
FHN可利用現有擔保人/保證人在信貸承保過程中和在確定內部貸款等級分配時支持商業貸款決定。依賴擔保作為一種可行的次級還款來源是一種分析功能,它證明瞭支付能力,除其他外,包括流動資金和直接/間接償付能力。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告67
現金流量。荷蘭皇家銀行還考慮了為所有全球債務提供擔保的數量和數額以及變現的可能性。FHN假定擔保人願意履行義務,直到有任何當前或先前的跡象或未來的預期,即擔保人可能不會自願和自願地按照擔保書的條款履行義務。在FHN的風險評級方法中,人們認為通常在貸款評級低於標準的情況下,金融支持變得必要,這反映了明確的弱點。在這一點上,只要適當表現出支持的意願和能力,一項強有力的、法律上可強制執行的擔保可以減輕違約或損失的風險,為較輕的評級提供理由,從而降低否則可能被認為適當的津貼或費用水平。
C&I
C&I投資組合為201億美元 2019年12月31日,由用於一般商業用途的貸款組成。。典型的產品包括營運資金信貸額度、業主佔用房地產和固定資產的定期貸款融資以及通過信用證提高貿易信用。到目前為止餘額的最大地理集中度2019年12月31日,分別是田納西州(31%)、北卡羅來納州(10%)、加利福尼亞(9%)、德克薩斯州(6%)、佛羅裏達(6%)、佐治亞州(4%)和南卡羅來納州(3%)。
C&I貸款是根據明確的信貸來源過程承保的.這一過程包括應用最低限度的承保標準,以及在PM授權限制範圍內對交易規模進行起源和信貸審批的分離。承保通常包括借款人和借款人適用行業的盡職調查、對借款人現有財務信息的分析、確定和分析各種還款來源以及確定主要風險屬性。壓力測試借款人的財務能力,遵守貸款文件要求,並使用內部開發的記分卡分配信用風險等級,也被用來幫助量化風險。承保參數還包括貸款與價值比率(“LTV”),這取決於擔保品的類型、擔保的使用、貸款協議要求以及其他建議條款,如股本要求、攤銷和到期日。批准決定還考慮到借款人的各種財務比率和業績計量,例如現金流量和資產負債表槓桿、流動性、固定費用的覆蓋範圍和營運資本。此外,批准決定考慮借款人的資本結構、擔保以及擔保品的質量/價值。一般來説,準則和政策例外是在批准過程中確定和緩解的。C&I貸款的定價是基於特定於單個借款人的確定的信用風險。這些貸款的利率通常與倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)或最優惠利率加或減去適當的保證金掛鈎。
下表提供了按行業分列的C&I組合的組成。2019年12月31日和2018年。為了本披露的目的,行業是根據北美工業分類系統(“NAICS”)確定的,該行業代碼是聯邦統計機構在對商業機構進行分類時使用的,用於收集、分析和公佈與美國商業經濟有關的統計數據。
表14-按行業分列的C&I貸款組合
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 金額 | | 百分比 | | 金額 | | 百分比 |
所屬行業: | | | | | | | | |
貸款予按揭公司 | | $ | 4,410,883 |
| | 22 | % | | $ | 2,023,746 |
| | 12 | % |
金融和保險 | | 2,778,411 |
| | 14 |
| | 2,766,041 |
| | 17 |
|
保健和社會援助 | | 1,499,178 |
| | 8 |
| | 1,309,983 |
| | 8 |
|
房地產租賃(A) | | 1,454,336 |
| | 7 |
| | 1,548,903 |
| | 9 |
|
批發貿易 | | 1,372,147 |
| | 7 |
| | 1,166,590 |
| | 7 |
|
住宿及食物服務 | | 1,364,833 |
| | 7 |
| | 1,171,333 |
| | 7 |
|
製造業 | | 1,150,701 |
| | 6 |
| | 1,245,230 |
| | 8 |
|
其他(交通、教育、藝術、娛樂等)(B) | | 6,020,602 |
| | 29 |
| | 5,282,502 |
| | 32 |
|
C&I貸款組合共計 | | $ | 20,051,091 |
| | 100 | % | | $ | 16,514,328 |
| | 100 | % |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告68
工業集中度
當一家金融機構向許多從事類似活動的借款人提供貸款,使他們同樣受到經濟或其他條件的影響時,貸款集中被認為是存在的。國家統計局。36% FHN的C&I投資組合(金融和保險,再加上抵押貸款公司的貸款)可能會受到對金融服務業有獨特影響的項目的影響。除下文討論的“向抵押公司提供貸款”和“金融和保險”外, 2019年12月31日,FHN在任何單一行業中沒有任何其他集中的C&I貸款,佔貸款總額的10%或更多。
按揭公司貸款
貸款給按揭公司的餘額佔投資組合的22%。2019年12月31日和12%的C&I投資組合2018年12月31日,包括與購房和再融資活動有關的餘額。這一投資組合類別通常隨抵押貸款利率和季節性因素而波動,包括向合格抵押貸款公司提供商業信貸額度,主要用於在借款人將這些抵押貸款出售給第三方投資者之前臨時儲存符合資格的抵押貸款。一般來説,當抵押貸款利率下降時,對抵押貸款貸款人的貸款增加,當利率上升時,貸款減少。按揭公司的貸款較上年同期增加,原因是購房及再融資活動增加,以及市場佔有率上升。2019年,60%的貸款是購房貸款,40%是再融資交易。
金融和保險
金融和保險部分佔C&I投資組合的14%,包括TruPS(即向銀行和保險相關業務提供長期無擔保貸款)、向銀行控股公司提供貸款,以及向消費金融公司提供基於資產的貸款。截至2019年12月31日,以資產為基礎的對消費金融公司的貸款約佔金融和保險部分的12億美元。
TruPS貸款最初是作為一種“橋樑”融資形式向集合信託優先證券化方案的參與者提供的,該方案主要通過FHN的固定收益業務向規模較小的銀行(總資產一般不到150億美元)和保險機構提供。TruPS貸款的起源於2008年初停止。作為FHN商業貸款審查過程的一部分,個人TruPS至少每季度重新評級.2018年第二季度,FHN修訂了與TruPS組合相關的評分方法,以與其計分卡評分方法保持一致,從而升級了這一組合的大多數。這些貸款的條款通常包括預定的30年熱氣球收益,幷包括連續20個季度推遲利息的選擇。截至12月31日18.有一種Trup關係被推遲利息。這一關係在2019年第四季度恢復為應計關係。
截至2019年12月31日該銀行的信託優先貸款總額為2.384億美元(1777億美元的銀行信託貸款和6070萬美元的保險信託貸款),而其他銀行相關貸款的貸款總額為304.6美元。包括信託基金的估值津貼$1 910萬,TruPS和其他與銀行有關的貸款的準備金總額(ALLL加估價津貼)為1 940萬美元,佔未償還UPB的4%。
C&I資產質量趨勢
總體而言,投資組合趨勢在2019年保持強勁,與最近的歷史表現保持一致。C&I ALLL從2018年12月31日起增加2350萬美元,至截至2018年12月31日的1.225億美元。2019年12月31日。截至去年年底,免税額佔期末貸款的百分比上升至.61%。2019年12月31日,截至2018年12月31日,這一比例為0.60%。不良C&I貸款從2018年12月31日增加到7,430萬美元,比2018年12月31日增加了3,450萬美元。2019年12月31日,主要由三項貸項驅動,這些貸項被付款、應計地位返回或其他決議部分抵銷。截至2018年12月31日,不良貸款率增加了13個基點,達到C&I貸款的0.37%。2019年12月31日。截至2005年,30%以上的拖欠率降至.05%2019年12月31日,從2018年12月31日的0.06%。2019年淨沖銷額為2,700萬美元,而2018年為1,130萬美元,主要由兩個信用額驅動。下表顯示了按部門分列的C&I資產質量趨勢。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告69
表15-按分段分列的C&I資產質量趨勢
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
區域銀行 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 19,721,457 |
| | $ | 16,148,242 |
| | $ | 15,639,060 |
| | $ | 11,728,160 |
| | $ | 10,014,752 |
|
| 不良貸款 | | 74,312 |
| | 36,888 |
| | 28,086 |
| | 28,619 |
| | 22,793 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 97,617 |
| | $ | 96,850 |
| | $ | 88,010 |
| | $ | 72,213 |
| | $ | 61,998 |
|
| 沖銷 | | (33,750 | ) | | (15,492 | ) | | (17,657 | ) | | (18,196 | ) | | (17,994 | ) |
| 回收 | | 6,706 |
| | 4,151 |
| | 4,516 |
| | 6,719 |
| | 11,969 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 51,853 |
| | 12,108 |
| | 21,981 |
| | 27,274 |
| | 16,240 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 122,426 |
| | $ | 97,617 |
| | $ | 96,850 |
| | $ | 88,010 |
| | $ | 72,213 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 9,949 |
| | $ | 13,001 |
| | $ | 14,186 |
| | $ | 20,151 |
| | $ | 4,358 |
|
| 非應計重組貸款 | | 32,250 |
| | 23,738 |
| | 3,484 |
| | 14,183 |
| | 14,284 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 42,199 |
| | $ | 36,739 |
| | $ | 17,670 |
| | $ | 34,334 |
| | $ | 18,642 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.05 | % | | 0.06 | % | | 0.19 | % | | 0.08 | % | | 0.08 | % |
| NPL% | | 0.38 |
| | 0.23 |
| | 0.18 |
| | 0.24 |
| | 0.23 |
|
| 淨沖銷率 | | 0.15 |
| | 0.07 |
| | 0.11 |
| | 0.11 |
| | 0.07 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.62 | % | | 0.60 | % | | 0.62 | % | | 0.75 | % | | 0.72 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 4.53 | x | | 8.61 | x | | 7.37 | x | | 7.67 | x | | 11.99 | x |
非戰略性 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 329,634 |
| | $ | 366,086 |
| | $ | 418,213 |
| | $ | 419,927 |
| | $ | 421,638 |
|
| 不良貸款 | | — |
| | 2,888 |
| | 3,067 |
| | 4,117 |
| | 3,520 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 1,330 |
| | $ | 1,361 |
| | $ | 1,388 |
| | $ | 1,424 |
| | $ | 5,013 |
|
| 沖銷 | | (28 | ) | | — |
| | — |
| | (264 | ) | | (4,412 | ) |
| 回收 | | 38 |
| | 50 |
| | 52 |
| | 76 |
| | 1,370 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (1,280 | ) | | (81 | ) | | (79 | ) | | 152 |
| | (547 | ) |
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 60 |
| | $ | 1,330 |
| | $ | 1,361 |
| | $ | 1,388 |
| | $ | 1,424 |
|
| 30+Delinq%(A) | | — | % | | 0.47 | % | | — | % | | — | % | | 0.02 | % |
| NPL% | | — |
| | 0.79 |
| | 0.73 |
| | 0.98 |
| | 0.83 |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 0.04 |
| | 0.69 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.02 | % | | 0.36 | % | | 0.33 | % | | 0.33 | % | | 0.34 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 7.39 | x | | 0.47 | x |
合併 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 20,051,091 |
| | $ | 16,514,328 |
| | $ | 16,057,273 |
| | $ | 12,148,087 |
| | $ | 10,436,390 |
|
| 不良貸款 | | 74,312 |
| | 39,776 |
| | 31,153 |
| | 32,736 |
| | 26,313 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 98,947 |
| | $ | 98,211 |
| | $ | 89,398 |
| | $ | 73,637 |
| | $ | 67,011 |
|
| 沖銷 | | (33,778 | ) | | (15,492 | ) | | (17,657 | ) | | (18,460 | ) | | (22,406 | ) |
| 回收 | | 6,744 |
| | 4,201 |
| | 4,568 |
| | 6,795 |
| | 13,339 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 50,573 |
| | 12,027 |
| | 21,902 |
| | 27,426 |
| | 15,693 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 122,486 |
| | $ | 98,947 |
| | $ | 98,211 |
| | $ | 89,398 |
| | $ | 73,637 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 9,949 |
| | $ | 13,001 |
| | $ | 14,186 |
| | $ | 20,151 |
| | $ | 4,358 |
|
| 非應計重組貸款 | | 32,250 |
| | 23,738 |
| | 3,484 |
| | 14,183 |
| | 14,284 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 42,199 |
| | $ | 36,739 |
| | $ | 17,670 |
| | $ | 34,334 |
| | $ | 18,642 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.05 | % | | 0.06 | % | | 0.19 | % | | 0.08 | % | | 0.08 | % |
| NPL% | | 0.37 |
| | 0.24 |
| | 0.19 |
| | 0.27 |
| | 0.25 |
|
| 淨沖銷率 | | 0.15 |
| | 0.07 |
| | 0.11 |
| | 0.11 |
| | 0.10 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.61 | % | | 0.60 | % | | 0.61 | % | | 0.74 | % | | 0.71 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 4.53 | x | | 8.76 | x | | 7.50 | x | | 7.66 | x | | 8.12 | x |
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
NM-沒有意義
貸款是扣除未賺得的收入後表示的。
| |
(a) | 30%以上包括所有拖欠超過一個月但仍在累積利息的賬户。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告70
商業地產
CRE投資組合為43億美元2019年12月31日。CRE投資組合包括商業建築和非建築貸款的融資。到目前為止餘額的最大地理集中度2019年12月31日在北卡羅萊納州(29%)、田納西州(21%)、佛羅裏達州(12%)、德克薩斯州(9%)、南卡羅來納州(8%)和佐治亞州(6%),沒有其他州代表超過3%的投資組合。這一投資組合是分開的收入產生CRE和住宅CRE階級.產生收入的CRE類別包括貸款,並向商業房地產開發商提供貸款和信用證,用於建造創收房地產併為其提供微型永久融資。收入類別包括辦公室(28%)、多家庭(20%)、零售(19%)、工業(14%)、酒店業(11%)、土地/土地開發(2%)和其他(6%)。
住宅CRE類別包括向住宅建築商和開發商提供貸款,用於建造單一家庭住房、共管公寓和城鎮住宅,並在有限的基礎上開發住宅小區。在2017年資本銀行(CapitalBank)合併完成後,活躍的住宅CRE貸款現在主要集中在某些核心市場。幾乎所有的新創意都是面向“戰略”客户的。FHN認為,“戰略性”住宅CRE借款人是一名住房建設者,他展示了抵禦週期性衰退的能力,保持了積極的發展和投資活動,提供了經常性的融資機會,從根本上説,穩健的貸款結構、適當的契約和追索權,以及有能力和願意在市場上擁有積極的住房建設和經濟動態的贊助者,都證明瞭這一點。
收入CRE貸款是根據信貸政策和承保指南承保的,這些政策和準則至少每年審查一次,並根據市場情況進行必要的修訂。貸款是根據項目類型、規模、位置、贊助和其他特定市場數據進行擔保的.一般來説,股本的最低要求、債務償還率(DSCRs)和租賃前活動的水平都是根據每個子類別中的感知風險確定的。貸款對價值(價值定義為較低的成本或市場)限額設定在監管規定的最高限額以下,一般在50%至80%之間,取決於基礎產品集。期限和攤銷要求是根據臨時房地產貸款的審慎標準確定的。股權要求是根據主要還款來源的質量和流動性確定的。例如,投機性建築項目或土地貸款需要更多的股本,而不是完全租賃給信貸租户或租户名冊的財產。通常情況下,借款人必須有至少15%的成本投資於一個項目,然後FHN才會為貸款美元提供資金。根據貸款攤銷和最低承保利率,收入財產必須在項目開始或穩定時達到大於或等於125%的DSCR。一些具有較大風險的產品類型要求更高的股本水平,以及較高的DSCR門檻。專用的最低承保利率用於計算符合承保標準的情況。一般情況下,對於收入物業的建築貸款,必須滿足特定的預租賃水平.在贊助商一級進行全球現金流量分析。大部分投資組合都是以浮動利率為基礎,與libor的適當息差掛鈎。
信貸管理和不斷監測由多個內部控制過程組成。建築貸款由中央控制單位關閉和管理。承銷商和信貸審批人員強調借款人/項目的財務能力,利用利率、空置率和貼現率等多種屬性。關鍵信息從不同的投資組合中獲取,然後在彙總級別進行強調。結果被用來幫助評估ALLL的充分性和指導投資組合管理策略。
CRE資產質量趨勢
T到目前為止,他的投資組合一直保持着穩定的表現。2019年12月31日。津貼額從2018年12月31日的480萬美元增加到截至2018年12月31日的3 610萬美元2019年12月31日,受有機貸款增長的推動。備抵額佔貸款的百分比從2018年12月31日起增加5個基點,至截至2011年12月31日的0.83%。2019年12月31日。截至2018年12月31日,不良貸款減少120萬美元,至180萬美元。截至2018年,不良貸款佔CRE貸款總額的百分比從2018年的0.04%下降了3個基點2019年12月31日。截至2005年年底,應計拖欠貸款佔期末貸款的百分比下降至.02%2019年12月31日,從2018年12月31日的0.06%。FHN確認2019年淨沖銷額為70萬美元,而2018年為40萬美元。下表顯示按部門分列的商業房地產資產質量趨勢。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告71
表16-按分段分列的商業房地產資產質量趨勢
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
區域銀行 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 4,292,199 |
| | $ | 3,955,237 |
| | $ | 4,214,695 |
| | $ | 2,135,523 |
| | $ | 1,674,871 |
|
| 不良貸款 | | 1,825 |
| | 2,991 |
| | 1,393 |
| | 2,776 |
| | 8,684 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 28,248 |
| | $ | 28,427 |
| | $ | 33,852 |
| | $ | 25,159 |
| | $ | 18,158 |
|
| 沖銷 | | (1,181 | ) | | (783 | ) | | (195 | ) | | (1,371 | ) | | (3,441 | ) |
| 回收 | | 489 |
| | 312 |
| | 915 |
| | 1,816 |
| | 1,450 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 6,173 |
| | 292 |
| | (6,145 | ) | | 8,248 |
| | 8,992 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 33,729 |
| | $ | 28,248 |
| | $ | 28,427 |
| | $ | 33,852 |
| | $ | 25,159 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 608 |
| | $ | 1,076 |
| | $ | 1,125 |
| | $ | 1,736 |
| | $ | 5,039 |
|
| 非應計重組貸款 | | 592 |
| | 429 |
| | 1,282 |
| | 1,388 |
| | 3,969 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 1,200 |
| | $ | 1,505 |
| | $ | 2,407 |
| | $ | 3,124 |
| | $ | 9,008 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.15 | % | | 0.01 | % | | 0.27 | % |
| NPL% | | 0.04 |
| | 0.08 |
| | 0.03 |
| | 0.13 |
| | 0.52 |
|
| 淨沖銷率 | | 0.02 |
| | 0.01 |
| | 自願 | | 自願性 | | 0.14 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.79 | % | | 0.71 | % | | 0.67 | % | | 1.59 | % | | 1.50 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 48.69 | x | | 60.00 | x | | 自願 | | 自願性 | | 12.63 | x |
非戰略性 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 44,818 |
| | $ | 75,633 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 64 |
|
| 不良貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 3,063 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 416 |
|
| 沖銷 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (109 | ) |
| 回收 | | — |
| | 27 |
| | 51 |
| | 111 |
| | 426 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (680 | ) | | 3,036 |
| | (51 | ) | | (111 | ) | | (733 | ) |
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 2,383 |
| | $ | 3,063 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| 應計重組貸款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| 非應計重組貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| 30+Delinq%(A) |
| — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
| NPL% | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 |
| 津貼/貸款% | | 5.32 | % | | 4.05 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 |
合併 | | | | | | | | | |
|
|
| 期末貸款 | | $ | 4,337,017 |
| | $ | 4,030,870 |
| | $ | 4,214,695 |
| | $ | 2,135,523 |
| | $ | 1,674,935 |
|
| 不良貸款 | | 1,825 |
| | 2,991 |
| | 1,393 |
| | 2,776 |
| | 8,684 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 31,311 |
| | $ | 28,427 |
| | $ | 33,852 |
| | $ | 25,159 |
| | $ | 18,574 |
|
| 沖銷 | | (1,181 | ) | | (783 | ) | | (195 | ) | | (1,371 | ) | | (3,550 | ) |
| 回收 | | 489 |
| | 339 |
| | 966 |
| | 1,927 |
| | 1,876 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 5,493 |
| | 3,328 |
| | (6,196 | ) | | 8,137 |
| | 8,259 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 36,112 |
| | $ | 31,311 |
| | $ | 28,427 |
| | $ | 33,852 |
| | $ | 25,159 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 608 |
| | $ | 1,076 |
| | $ | 1,125 |
| | $ | 1,736 |
| | $ | 5,039 |
|
| 非應計重組貸款 | | 592 |
| | 429 |
| | 1,282 |
| | 1,388 |
| | 3,969 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 1,200 |
| | $ | 1,505 |
| | $ | 2,407 |
| | $ | 3,124 |
| | $ | 9,008 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.02 | % | | 0.06 | % | | 0.15 | % | | 0.01 | % | | 0.27 | % |
| NPL% | | 0.04 |
| | 0.07 |
| | 0.03 |
| | 0.13 |
| | 0.52 |
|
| 淨沖銷率 | | 0.02 |
| | 0.01 |
| | 自願 | | 自願性 | | 0.12 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.83 | % | | 0.78 | % | | 0.67 | % | | 1.59 | % | | 1.50 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 52.13 | x | | 70.47 | x | | 自願 | | 自願性 | | 15.03 | x |
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
NM-沒有意義
貸款是扣除未賺得的收入後表示的。
| |
(a) | 30%以上包括所有拖欠超過一個月但仍在累積利息的賬户。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告72
消費貸款組合
消費者房地產
消費者房地產投資組合為60億美元2019年12月31日,主要由住房權益線和分期付款貸款組成。到目前為止餘額的最大地理集中度2019年12月31日在田納西州(54%)、北卡羅萊納州(15%)、佛羅裏達州(13%)和加利福尼亞(3%),沒有其他州代表超過3%的投資組合。截至2019年12月31日,大約83%的消費者房地產投資組合處於第一留置權地位。截至2019年12月31日截至2018年12月31日,FICO的加權平均得分為755分,刷新後的FICO得分為753分,而截至2018年12月31日則分別為753分和752分。截至2019年12月31日,消費者房地產投資組合中約有9億美元(15%)由獨立的第二留置權組成,而1億美元(2%)為第二留置權,其第一留置權由FHN擁有或提供服務。FHN從第三方獲得第一留置權履約信息,並通過減輕損失活動獲得第一留置權履行信息,如果發現第一留置權貸款存在履約問題,則將第二留置權作為非應計貸款。一般來説,這種投資組合的表現受到影響借款人財務、失業水平和房價的生活事件的影響。
截至目前,住房權益信貸額度(“HELOC”)佔消費者房地產投資組合的13億美元。2019年12月31日. FHN的HELOC通常有5年或10年的抽獎期,然後分別有10年或20年的還款期。在抽獎期間,借款者可以支取貸款額度,只需支付利息。如果借款人逾期45天或45天以上到期付款,則自動凍結貸款額度。一旦抽獎期結束,線就關閉,借款人必須每月支付本金和利息,直到貸款到期為止。本金支付通常是全額攤銷,但當可變利率重置時,付款金額會調整,以反映最優惠利率的變化。
截至2019年12月31日,FHN的HELOC約有76%處於抽籤期,而截至2018年12月31日,這一比例為72%。根據劃線協議規定的抽獎期限,預計在今後60個月內,將有3.151億美元,即目前處於抽籤期的HELOC的32%進入還款期。一般來説,由於增加了最低付款要求,進入償還期的HELOC的拖欠率最初高於仍在抽獎期的HELOC;然而,經過一些調料後,這些貸款的表現通常開始穩定。對接近抽獎期結束的消費者房地產投資組合的住房權益線進行密切監測,並在還款期開始前至少24個月與借款人進行初步聯繫,以提醒客户他們的協議條款,並告知他們有哪些選擇。下表顯示目前處於抽籤期的HELOC和預期轉換為償還期的時間。
表17-HELOC提取還款時間表
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 還貸 金額 | | 百分比 | | 還貸 金額 | | 百分比 |
仍在抽獎期的月份: | | | | | | | | |
0-12 | | $ | 47,455 |
| | 5 | % | | $ | 67,523 |
| | 6 | % |
13-24 | | 58,843 |
| | 6 |
| | 69,154 |
| | 6 |
|
25-36 | | 65,833 |
| | 7 |
| | 75,074 |
| | 7 |
|
37-48 | | 67,692 |
| | 7 |
| | 86,308 |
| | 8 |
|
49-60 | | 75,246 |
| | 7 |
| | 90,018 |
| | 8 |
|
>60 | | 666,001 |
| | 68 |
| | 715,390 |
| | 65 |
|
共計 | | $ | 981,070 |
| | 100 | % | | $ | 1,103,467 |
| | 100 | % |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告73
承保
對於該投資組合中的大多數貸款,承銷決策都是通過一個集中的貸款承銷中心進行的。要獲得消費房地產貸款,貸款申請人在大多數情況下必須首先符合最低資格的FICO分數。最低的FICO評分要求是由管理層為房地產擔保的貸款以及非房地產貸款制定的。管理層還為每個消費房地產產品設定了最高貸款額、貸款與價值比率以及債務與收入比率(DTI)。申請人必須有財政能力(或可獲得的收入),以不超過計算的DTI比率來償還債務。貸款金額僅限於抵押品現值或銷售價格較低部分的百分比。已確定的指導方針和政策例外需要已獲批准供信貸風險管理使用的既定緩解因素。
HELOC利率是可變的,隨着貸款協議中指數利率的變動而調整。這類貸款可能會增加違約風險,特別是在利率不斷上升的情況下,這可能會使借款人有能力以較高的利率償還貸款。FHN目前的承保業務要求HELOC借款者根據完全指數化、完全攤銷的付款方法獲得資格。FHN的承銷指南要求借款人的利率比票據利率高出200個基點。如果利率在相對較短的時間內大幅上升,這將減輕FHN面臨的風險。
HELOC投資組合風險管理
FHN執行持續的HELOC帳户審查過程,以確定較高風險的房屋權益線,並啟動預防和糾正措施。審查考慮了一些帳户活動模式和特點,如近期拖欠的次數、自開始以來信用局記分的變化、記分退化、第一留置權的表現和帳户使用情況。根據FHN對監管指南的解釋,FHN可能會阻止未來的提款,以減少FHN遭受損失的風險。
消費者房地產資產質量趨勢
總體而言,消費者房地產投資組合在2019年的表現依然強勁,儘管與前一年相比,一些指標的非戰略性部分出現了惡化。非戰略部門是一個短期投資組合,雖然非應計項目的絕對美元與2018年12月31日相比有所下降,但不良貸款率卻惡化了。這種非戰略部門比率惡化的趨勢很可能會繼續下去,而且隨着投資組合的收縮不均勻,隨着更強大的借款人比其他人更快地退出投資組合,這種趨勢可能會更加扭曲。ALLL從2018年12月31日起減少680萬美元,至截至2018年12月31日的1 960萬美元。2019年12月31日,大部分的下降可歸因於非戰略性部分。不良貸款餘額減少1,130萬美元至7,130萬美元。2019年12月31日。拖欠30天或30天以上且仍在累積的貸款從2018年12月31日的4 650萬美元降至截至2018年12月31日的3 660萬美元2019年12月31日。投資組合在2019年實現了920萬美元的淨回收,而2018年的淨追回額為1 030萬美元。下表顯示按部門分列的消費房地產資產質量趨勢。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告74
表18-按分段分列的消費房地產資產質量趨勢
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
區域銀行 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 5,734,800 |
| | $ | 5,844,778 |
| | $ | 5,885,953 |
| | $ | 3,713,321 |
| | $ | 3,528,126 |
|
| 不良貸款 | | 36,806 |
| | 39,080 |
| | 22,678 |
| | 18,865 |
| | 23,935 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 14,479 |
| | $ | 18,859 |
| | $ | 20,077 |
| | $ | 29,156 |
| | $ | 32,180 |
|
| 沖銷 | | (4,189 | ) | | (4,609 | ) | | (3,491 | ) | | (5,346 | ) | | (8,414 | ) |
| 回收 | | 4,864 |
| | 4,026 |
| | 4,342 |
| | 4,863 |
| | 4,660 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (1,925 | ) | | (3,797 | ) | | (2,069 | ) | | (8,596 | ) | | 730 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 13,229 |
| | $ | 14,479 |
| | $ | 18,859 |
| | $ | 20,077 |
| | $ | 29,156 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 29,277 |
| | $ | 30,146 |
| | $ | 31,970 |
| | $ | 36,784 |
| | $ | 36,912 |
|
| 非應計重組貸款 | | 16,079 |
| | 17,334 |
| | 12,405 |
| | 10,694 |
| | 13,723 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 45,356 |
| | $ | 47,480 |
| | $ | 44,375 |
| | $ | 47,478 |
| | $ | 50,635 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.50 | % | | 0.58 | % | | 0.40 | % | | 0.48 | % | | 0.52 | % |
| NPL% | | 0.64 |
| | 0.67 |
| | 0.39 |
| | 0.51 |
| | 0.68 |
|
| 淨沖銷率 | | NM |
| | 0.01 |
| | 自願 | | 0.01 |
| | 0.11 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.23 | % | | 0.25 | % | | 0.32 | % | | 0.54 | % | | 0.83 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | NM |
| | 24.77 | x | | 自願 | | 41.63 | x | | 7.77 | x |
非戰略性 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 271,949 |
| | $ | 404,738 |
| | $ | 593,289 |
| | $ | 880,858 |
| | $ | 1,251,059 |
|
| 不良貸款 | | 34,507 |
| | 43,568 |
| | 48,809 |
| | 63,947 |
| | 87,157 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 11,960 |
| | $ | 20,964 |
| | $ | 31,347 |
| | $ | 51,506 |
| | $ | 80,831 |
|
| 沖銷 | | (3,592 | ) | | (4,748 | ) | | (9,665 | ) | | (16,647 | ) | | (21,654 | ) |
| 回收 | | 12,136 |
| | 15,640 |
| | 18,381 |
| | 18,856 |
| | 19,235 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (14,109 | ) | | (19,896 | ) | | (19,099 | ) | | (22,368 | ) | | (26,906 | ) |
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 6,395 |
| | $ | 11,960 |
| | $ | 20,964 |
| | $ | 31,347 |
| | $ | 51,506 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 29,798 |
| | $ | 41,125 |
| | $ | 54,702 |
| | $ | 68,217 |
| | $ | 67,942 |
|
| 非應計重組貸款 | | 25,499 |
| | 29,829 |
| | 29,818 |
| | 37,765 |
| | 47,107 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 55,297 |
| | $ | 70,954 |
| | $ | 84,520 |
| | $ | 105,982 |
| | $ | 115,049 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 3.01 | % | | 3.07 | % | | 3.06 | % | | 2.76 | % | | 2.34 | % |
| NPL% | | 12.69 |
| | 10.76 |
| | 8.23 |
| | 7.26 |
| | 6.97 |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 0.17 |
|
| 津貼/貸款% | | 2.35 | % | | 2.95 | % | | 3.53 | % | | 3.56 | % | | 4.12 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 21.29 | x |
合併 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 6,006,749 |
| | $ | 6,249,516 |
| | $ | 6,479,242 |
| | $ | 4,594,179 |
| | $ | 4,779,185 |
|
| 不良貸款 | | 71,313 |
| | 82,648 |
| | 71,487 |
| | 82,812 |
| | 111,092 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 26,439 |
| | $ | 39,823 |
| | $ | 51,424 |
| | $ | 80,662 |
| | $ | 113,011 |
|
| 沖銷 | | (7,781 | ) | | (9,357 | ) | | (13,156 | ) | | (21,993 | ) | | (30,068 | ) |
| 回收 | | 17,000 |
| | 19,666 |
| | 22,723 |
| | 23,719 |
| | 23,895 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (16,034 | ) | | (23,693 | ) | | (21,168 | ) | | (30,964 | ) | | (26,176 | ) |
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 19,624 |
| | $ | 26,439 |
| | $ | 39,823 |
| | $ | 51,424 |
| | $ | 80,662 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 59,075 |
| | $ | 71,271 |
| | $ | 86,672 |
| | $ | 105,001 |
| | $ | 104,854 |
|
| 非應計重組貸款 | | 41,578 |
| | 47,163 |
| | 42,223 |
| | 48,459 |
| | 60,830 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 100,653 |
| | $ | 118,434 |
| | $ | 128,895 |
| | $ | 153,460 |
| | $ | 165,684 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.61 | % | | 0.74 | % | | 0.64 | % | | 0.92 | % | | 1.00 | % |
| NPL% | | 1.19 |
| | 1.32 |
| | 1.10 |
| | 1.80 |
| | 2.32 |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 0.13 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.33 | % | | 0.42 | % | | 0.61 | % | | 1.12 | % | | 1.69 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 13.07 | x |
NM-沒有意義
貸款是扣除未賺得的收入後表示的。
| |
(a) | 30%以上包括所有拖欠超過一個月但仍在累積利息的賬户。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告75
永久抵押
永久按揭組合為2億元2019年12月31日。該投資組合主要由大型抵押貸款和一次性關閉(“OTC”)完成的非戰略部門的建設貸款組成,這些貸款來源於2009年前的抵押貸款業務。公司部門包括以前被列入資產負債表外的私有證券化信託基金的貸款。由於證券化中的餘額相對較小,這些貸款通過執行清理調用,以公允價值重新納入貸款組合,並應繼續運行。貸款餘額的大約27%2019年12月31日,在加利福尼亞,但投資組合的其餘部分在地理上有所不同。非戰略性和企業級部分的破產主要是導致2018年12月31日至2018年12月31日永久抵押貸款期末餘額減少5 210萬美元的主要原因。2019年12月31日.
永久抵押資產質量趨勢
非戰略部門和公司部門內的永久抵押貸款組合是長期抵押貸款組合。其結果是,隨着投資組合萎縮,一些實力較強的借款者在其他地方償還或再融資,資產質量指標正變得傾斜。到目前為止,ALLL減少了220萬美元2019年12月31日,從2018年12月31日的1100萬美元。Tdr準備金(估計貸款預期壽命內的損失)佔永久抵押貸款組合ALLL的88%。2019年12月31日。截至2018年12月31日,累計拖欠款項減少80萬美元,至630萬美元2019年12月31日。截至2018年12月31日,不良貸款減少740萬美元,至1,430萬美元2019年12月31日。投資組合在2019年的淨追回額為280萬美元,而2018年的淨追回額為90萬美元。下表顯示按部門分列的永久抵押資產質量趨勢。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告76
表19-按分段分列的永久抵押資產質量趨勢
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
區域銀行 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 3,655 |
| | $ | 3,988 |
| | $ | 5,427 |
| | $ | 6,546 |
| | $ | 8,495 |
|
| 不良貸款 | | 208 |
| | 346 |
| | 427 |
| | 393 |
| | 443 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 76 |
| | $ | 80 |
| | $ | 148 |
| | $ | 92 |
| | $ | 167 |
|
| 沖銷 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14 | ) |
| 回收 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 35 |
| | (4 | ) | | (68 | ) | | 56 |
| | (61 | ) |
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 111 |
| | $ | 76 |
| | $ | 80 |
| | $ | 148 |
| | $ | 92 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 496 |
| | $ | 684 |
| | $ | 615 |
| | $ | 563 |
| | $ | 720 |
|
| 非應計重組貸款 | | 179 |
| | 249 |
| | 326 |
| | 315 |
| | 364 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 675 |
| | $ | 933 |
| | $ | 941 |
| | $ | 878 |
| | $ | 1,084 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 6.79 | % | | 7.32 | % | | 7.62 | % | | 8.43 | % | | 5.17 | % |
| NPL% | | 5.71 |
| | 8.69 |
| | 7.86 |
| | 6.00 |
| | 5.21 |
|
| 淨沖銷率 | | NM |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.15 |
|
| 津貼/貸款% | | 3.02 | % | | 1.90 | % | | 1.48 | % | | 2.25 | % | | 1.08 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 6.54 | x |
企業 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 31,473 |
| | $ | 39,221 |
| | $ | 53,556 |
| | $ | 71,380 |
| | $ | 97,450 |
|
| 不良貸款 | | 1,327 |
| | 1,707 |
| | 2,157 |
| | 1,186 |
| | 1,677 |
|
| 截至12月31日(B)的貸款損失備抵 | | 成本 | | 成本 | | 成本 | | 成本 | | 成本 |
| 應計重組貸款 | | $ | 2,457 |
| | $ | 2,557 |
| | $ | 3,637 |
| | $ | 3,792 |
| | $ | 3,992 |
|
| 非應計重組貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 2,457 |
| | $ | 2,557 |
| | $ | 3,637 |
| | $ | 3,792 |
| | $ | 3,992 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 5.29 | % | | 4.37 | % | | 3.98 | % | | 4.37 | % | | 2.92 | % |
| NPL% | | 4.22 |
| | 4.35 |
| | 4.03 |
| | 1.66 |
| | 1.72 |
|
| 津貼/貸款%(B) | | 成本 | | 成本 | | 成本 | | 成本 | | 成本 |
非戰略性 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 135,262 |
| | $ | 179,239 |
| | $ | 228,837 |
| | $ | 274,772 |
| | $ | 335,511 |
|
| 不良貸款 | | 12,846 |
| | 19,657 |
| | 23,806 |
| | 25,602 |
| | 29,532 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 10,924 |
| | $ | 13,033 |
| | $ | 15,074 |
| | $ | 18,807 |
| | $ | 18,955 |
|
| 沖銷 | | (393 | ) | | (477 | ) | | (2,179 | ) | | (1,591 | ) | | (3,127 | ) |
| 回收 | | 3,148 |
| | 1,421 |
| | 2,509 |
| | 2,403 |
| | 1,687 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (4,971 | ) | | (3,053 | ) | | (2,371 | ) | | (4,545 | ) | | 1,292 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 8,708 |
| | $ | 10,924 |
| | $ | 13,033 |
| | $ | 15,074 |
| | $ | 18,807 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 48,132 |
| | $ | 53,240 |
| | $ | 64,102 |
| | $ | 71,896 |
| | $ | 78,719 |
|
| 非應計重組貸款 | | 10,329 |
| | 14,116 |
| | 16,114 |
| | 17,360 |
| | 18,666 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 58,461 |
| | $ | 67,356 |
| | $ | 80,216 |
| | $ | 89,256 |
| | $ | 97,385 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 3.28 | % | | 2.87 | % | | 2.12 | % | | 2.29 | % | | 1.88 | % |
| NPL% | | 9.50 |
| | 10.97 |
| | 10.40 |
| | 9.32 |
| | 8.80 |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 | | 0.40 |
|
| 津貼/貸款% | | 6.44 | % | | 6.10 | % | | 5.70 | % | | 5.49 | % | | 5.61 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 | | NM |
| | 13.07 | x |
合併 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 170,390 |
| | $ | 222,448 |
| | $ | 287,820 |
| | $ | 352,698 |
| | $ | 441,456 |
|
| 不良貸款 | | 14,381 |
| | 21,710 |
| | 26,390 |
| | 27,181 |
| | 31,652 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 11,000 |
| | $ | 13,113 |
| | $ | 15,222 |
| | $ | 18,899 |
| | $ | 19,122 |
|
| 沖銷 | | (393 | ) | | (477 | ) | | (2,179 | ) | | (1,591 | ) | | (3,141 | ) |
| 回收 | | 3,148 |
| | 1,421 |
| | 2,509 |
| | 2,403 |
| | 1,687 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (4,936 | ) | | (3,057 | ) | | (2,439 | ) | | (4,489 | ) | | 1,231 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 8,819 |
| | $ | 11,000 |
| | $ | 13,113 |
| | $ | 15,222 |
| | $ | 18,899 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 51,085 |
| | $ | 56,481 |
| | $ | 68,354 |
| | $ | 76,251 |
| | $ | 83,431 |
|
| 非應計重組貸款 | | 10,508 |
| | 14,365 |
| | 16,440 |
| | 17,675 |
| | 19,030 |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 61,593 |
| | $ | 70,846 |
| | $ | 84,794 |
| | $ | 93,926 |
| | $ | 102,461 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 3.72 | % | | 3.21 | % | | 2.57 | % | | 2.83 | % | | 2.17 | % |
| NPL% | | 8.44 |
| | 9.76 |
| | 9.17 |
| | 7.71 |
| | 7.17 |
|
| 淨沖銷率 | | 自願 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 | | 0.30 |
|
| 津貼/貸款% | | 5.18 | % | | 4.95 | % | | 4.56 | % | | 4.32 | % | | 4.28 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 自願 | | 自願性 | | 自願性 | | NM |
| | 13.00 | x |
NM-沒有意義
貸款是扣除未賺得的收入後表示的。
| |
(a) | 30%以上包括所有拖欠超過一個月但仍在累積利息的賬户。 |
| |
(b) | 尚未為這些貸款設立備抵,因為在進行清理調用時所作的估值調整包括預期損失。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告77
信用卡和其他
信用卡和其他投資組合主要在區域銀行業務部門,截至目前為5億美元。2019年12月31日,主要包括汽車貸款、信用卡應收賬款和其他與消費者有關的信貸.到目前為止,津貼增加到1 330萬美元2019年12月31日,從2018年12月31日的1 270萬美元。30天或以上拖欠和累積貸款從2018年12月31日至2018年12月31日減少390萬美元,至截至2018年12月31日止的460萬美元2019年12月31日。2019年,FHN在信用卡和其他投資組合中確認了1,140萬美元的淨沖銷,而2018年的淨沖銷額為1,560萬美元。下表顯示了按部門分列的信用卡和其他資產質量趨勢。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告78
表20-按分段分列的信用卡和其他資產質量趨勢 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 (b) | | 2016 | | 2015 |
區域銀行 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 460,742 |
| | $ | 432,529 |
| | $ | 439,745 |
| | $ | 351,198 |
| | $ | 344,405 |
|
| 不良貸款 | | 36 |
| | 34 |
| | 75 |
| | — |
| | 620 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 12,595 |
| | $ | 9,894 |
| | $ | 11,995 |
| | $ | 10,966 |
| | $ | 14,310 |
|
| 沖銷 | | (12,502 | ) | | (14,143 | ) | | (12,736 | ) | | (13,983 | ) | | (15,542 | ) |
| 回收 | | 3,224 |
| | 3,227 |
| | 2,905 |
| | 3,297 |
| | 3,555 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 9,918 |
| | 13,617 |
| | 7,730 |
| | 11,715 |
| | 8,643 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 13,235 |
| | $ | 12,595 |
| | $ | 9,894 |
| | $ | 11,995 |
| | $ | 10,966 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 615 |
| | $ | 658 |
| | $ | 564 |
| | $ | 274 |
| | $ | 314 |
|
| 非應計重組貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 615 |
| | $ | 658 |
| | $ | 564 |
| | $ | 274 |
| | $ | 314 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.69 | % | | 0.89 | % | | 0.76 | % | | 1.16 | % | | 1.07 | % |
| NPL% | | 0.01 |
| | 0.01 |
| | 0.02 |
| | — |
| | 0.18 |
|
| 淨沖銷率 | | 2.08 |
| | 2.55 |
| | 2.67 |
| | 3.05 |
| | 3.51 |
|
| 津貼/貸款% | | 2.87 | % | | 2.91 | % | | 2.25 | % | | 3.42 | % | | 3.18 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 1.43 | x | | 1.15 | x | | 1.01 | x | | 1.12 | x | | 0.91 | x |
非戰略性 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 35,122 |
| | $ | 85,841 |
| | $ | 180,154 |
| | $ | 7,835 |
| | $ | 10,131 |
|
| 不良貸款 | | 298 |
| | 590 |
| | 121 |
| | 142 |
| | 737 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 132 |
| | $ | 87 |
| | $ | 177 |
| | $ | 919 |
| | $ | 420 |
|
| 沖銷 | | (3,098 | ) | | (5,545 | ) | | (471 | ) | | (241 | ) | | (1,149 | ) |
| 回收 | | 1,011 |
| | 812 |
| | 210 |
| | 324 |
| | 298 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 1,986 |
| | 4,778 |
| | 171 |
| | (825 | ) | | 1,350 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 31 |
| | $ | 132 |
| | $ | 87 |
| | $ | 177 |
| | $ | 919 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 38 |
| | $ | 37 |
| | $ | 29 |
| | $ | 32 |
| | $ | 63 |
|
| 非應計重組貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 38 |
| | $ | 37 |
| | $ | 29 |
| | $ | 32 |
| | $ | 63 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 4.05 | % | | 5.35 | % | | 2.41 | % | | 1.73 | % | | 1.47 | % |
| NPL% | | 0.85 |
| | 0.69 |
| | 0.07 |
| | 1.82 |
| | 7.28 |
|
| 淨沖銷率 | | 3.60 |
| | 3.78 |
| | 3.82 |
| | 自願性 | | 7.75 |
|
| 津貼/貸款% | | 0.09 | % | | 0.15 | % | | 0.05 | % | | 2.26 | % | | 9.07 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 0.01 | x | | 0.03 | x | | 0.33 | x | | 自願性 | | 1.08 | x |
合併 | | | | | | | | | | |
| 期末貸款 | | $ | 495,864 |
| | $ | 518,370 |
| | $ | 619,899 |
| | $ | 359,033 |
| | $ | 354,536 |
|
| 不良貸款 | | 334 |
| | 624 |
| | 196 |
| | 142 |
| | 1,357 |
|
| 截至1月1日的貸款損失備抵額 | | $ | 12,727 |
| | $ | 9,981 |
| | $ | 12,172 |
| | $ | 11,885 |
| | $ | 14,730 |
|
| 沖銷 | | (15,600 | ) | | (19,688 | ) | | (13,207 | ) | | (14,224 | ) | | (16,691 | ) |
| 回收 | | 4,235 |
| | 4,039 |
| | 3,115 |
| | 3,621 |
| | 3,853 |
|
| 貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 11,904 |
| | 18,395 |
| | 7,901 |
| | 10,890 |
| | 9,993 |
|
| 截至12月31日的貸款損失備抵 | | $ | 13,266 |
| | $ | 12,727 |
| | $ | 9,981 |
| | $ | 12,172 |
| | $ | 11,885 |
|
| 應計重組貸款 | | $ | 653 |
| | $ | 695 |
| | $ | 593 |
| | $ | 306 |
| | $ | 377 |
|
| 非應計重組貸款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| 問題債務重組總額 | | $ | 653 |
| | $ | 695 |
| | $ | 593 |
| | $ | 306 |
| | $ | 377 |
|
| 30+Delinq%(A) | | 0.93 | % | | 1.63 | % | | 1.24 | % | | 1.17 | % | | 1.08 | % |
| NPL% | | 0.07 |
| | 0.12 |
| | 0.03 |
| | 0.04 |
| | 0.38 |
|
| 淨沖銷率 | | 2.25 |
| | 2.83 |
| | 2.69 |
| | 2.95 |
| | 3.64 |
|
| 津貼/貸款% | | 2.68 | % | | 2.46 | % | | 1.61 | % | | 3.39 | % | | 3.35 | % |
| 免税額/淨沖銷額 | | 1.17 | x | | 0.81 | x | | 0.99 | x | | 1.15 | x | | 0.93 | x |
NM-沒有意義
貸款是扣除未賺得的收入後表示的。
| |
(a) | 30%以上包括所有拖欠超過一個月但仍在累積利息的賬户。 |
| |
(b) | 在3Q18,被收購的CBF間接汽車投資組合通過4Q17從區域銀行部門重新分類到非戰略部門。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告79
貸款損失備抵
管理層的政策是將ALLL維持在足以吸收貸款組合中可能發生的估計損失的水平。貸款損失備抵總額增至2.003億美元2019年12月31日,從2018年12月31日的1.804億美元。ALLL2019年12月31日反映了強勁的資產質量,消費者房地產投資組合繼續穩定,歷史上較低水平的淨沖銷,以及下降的非戰略平衡。扣除未賺取收入後,貸款損失備抵額佔貸款總額的比率下降至.64%。2019年12月31日從2018年12月31日的0.66%。
貸款損失準備金是指支付(或釋放)必要的收入,以使ALLL保持在一個足夠的水平,反映管理層對貸款組合中可能發生的損失的估計。2019年準備金支出為4 700萬美元,而2018年為700萬美元。準備金支出的增加主要是由於商業貸款增長、等級遷移、兩次沖銷以及2019年第一季度被降級的關係而導致準備金增加的結果。
FHN預計,如果經濟持續增長,近期內資產質量趨勢將保持相對穩定。C&I投資組合預計將繼續顯示穩定的趨勢,但短期變化(正的和負的)是可能的,主要是由於該投資組合中信貸的規模。CRE投資組合指標應該相對一致,因為FHN預計近期內房地產價格穩定;然而,任何CRE產品類型的供過於求、貸款環境的變化或經濟不確定性都可能導致房地產價值下降(這種情況可能會突然發生)。剩餘的非戰略性消費者房地產和永久抵押貸款組合應該繼續穩步減少。隨着投資組合繼續萎縮,非戰略性資產質量指標正變得傾斜,更強的信貸比其他資產組合更快地退出投資組合。消費者房地產投資組合表現持續穩定,假設經濟前景持續良好,因為消費者拖欠率和損失率與影響借款人財務、失業趨勢和住房市場力量的生活事件相關。
自2020年1月1日起,FHN通過了ASU 2016-13“金融工具信用損失的計量”和相關的華碩的規定。參考附註1-關於該標準及其對FHN的影響的其他信息的重要會計政策摘要。
合併淨沖銷
2019年的淨沖銷額為2,710萬美元,而2018年為1,610萬美元。
商業投資組合在2019年經歷了2770萬美元的淨沖銷,而2018年為1170萬美元。商業沖銷是由920萬美元的能源信貸部分沖銷和780萬美元的醫療信貸部分沖銷推動的。此外,消費者投資組合在2019年經歷了60萬美元的淨回收,而2018年為440萬美元的淨沖銷。消費組合淨沖銷的淨減少是由信用卡和其他投資組合驅動的。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告80
下表提供了2015年至2019年的綜合資產質量信息:
表21-貸款損失準備金和沖銷準備金分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
貸款損失備抵: | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 180,424 |
| | $ | 189,555 |
| | $ | 202,068 |
| | $ | 210,242 |
| | $ | 232,448 |
|
貸款損失準備金 | | 47,000 |
| | 7,000 |
| | — |
| | 11,000 |
| | 9,000 |
|
沖銷: | | | | | | | | | | |
| 商業、金融和工業 | | 33,778 |
| | 15,492 |
| | 17,657 |
| | 18,460 |
| | 22,406 |
|
| 商業地產 | | 1,181 |
| | 783 |
| | 195 |
| | 1,371 |
| | 3,550 |
|
| 消費房地產 | | 7,781 |
| | 9,357 |
| | 13,156 |
| | 21,993 |
| | 30,068 |
|
| 永久抵押 | | 393 |
| | 477 |
| | 2,179 |
| | 1,591 |
| | 3,141 |
|
| 信用卡和其他 | | 15,600 |
| | 19,688 |
| | 13,207 |
| | 14,224 |
| | 16,691 |
|
總成本 | | 58,733 |
| | 45,797 |
| | 46,394 |
| | 57,639 |
| | 75,856 |
|
追回: | | | | | | | | | | |
| 商業、金融和工業 | | 6,744 |
| | 4,201 |
| | 4,568 |
| | 6,795 |
| | 13,339 |
|
| 商業地產 | | 489 |
| | 339 |
| | 966 |
| | 1,927 |
| | 1,876 |
|
| 消費房地產 | | 17,000 |
| | 19,666 |
| | 22,723 |
| | 23,719 |
| | 23,895 |
|
| 永久抵押 | | 3,148 |
| | 1,421 |
| | 2,509 |
| | 2,403 |
| | 1,687 |
|
| 信用卡和其他 | | 4,235 |
| | 4,039 |
| | 3,115 |
| | 3,621 |
| | 3,853 |
|
成本 | | 31,616 |
| | 29,666 |
| | 33,881 |
| | 38,465 |
| | 44,650 |
|
成本 | | 27,117 |
| | 16,131 |
| | 12,513 |
| | 19,174 |
| | 31,206 |
|
期末餘額 | | $ | 200,307 |
| | $ | 180,424 |
| | $ | 189,555 |
| | $ | 202,068 |
| | $ | 210,242 |
|
無資金承付款準備金 | | 6,101 |
| | 7,618 |
| | 5,079 |
| | 5,312 |
| | 5,926 |
|
貸款損失備抵總額和未供資承付款準備金 | | $ | 206,408 |
| | $ | 188,042 |
| | $ | 194,634 |
| | $ | 207,380 |
| | $ | 216,168 |
|
貸款和承諾: | | | | | | | | | | |
期末貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 31,061,111 |
| | $ | 27,535,532 |
| | $ | 27,658,929 |
| | $ | 19,589,520 |
| | $ | 17,686,502 |
|
剩餘的未供資承付款 | | $ | 12,355,220 |
| | $ | 10,884,975 |
| | $ | 10,678,485 |
| | $ | 8,744,649 |
| | $ | 7,903,294 |
|
平均貸款,減去未賺得收入 | | $ | 29,188,638 |
| | $ | 27,213,828 |
| | $ | 20,104,042 |
| | $ | 18,303,870 |
| | $ | 16,624,439 |
|
儲備利率 | | | | | | | | | | |
商業貸款總額 | | | | | | | | | | |
| 津貼/貸款%(A) | | 0.65 | % | | 0.63 | % | | 0.62 | % | | 0.86 | % | | 0.82 | % |
| 期末貸款佔貸款總額的百分比 | | 79 |
| | 74 |
| | 73 |
| | 73 |
| | 68 |
|
消費房地產 | | | | | | | | | | |
| 津貼/貸款%(A) | | 0.33 |
| | 0.42 |
| | 0.61 |
| | 1.12 |
| | 1.69 |
|
| 期末貸款佔貸款總額的百分比 | | 19 |
| | 23 |
| | 23 |
| | 23 |
| | 27 |
|
永久抵押 | | | | | | | | | | |
| 津貼/貸款% | | 5.18 |
| | 4.95 |
| | 4.56 |
| | 4.32 |
| | 4.28 |
|
| 期末貸款佔貸款總額的百分比 | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 2 |
|
信用卡和其他 | | | | | | | | | | |
| 津貼/貸款%(A) | | 2.68 |
| | 2.46 |
| | 1.61 |
| | 3.39 |
| | 3.35 |
|
| 期末貸款佔貸款總額的百分比 | | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
免税額和淨沖銷比率 | | | | | | | | | | |
貸款總額免税額%(A) | | 0.64 |
| | 0.66 |
| | 0.69 |
| | 1.03 |
| | 1.19 |
|
貸記淨額與平均貸款額之比 | | 0.09 |
| | 0.06 |
| | 0.06 |
| | 0.10 |
| | 0.19 |
|
淨沖銷備抵額 | | 7.39 | x | | 11.18 | x | | 15.15 | x | | 10.54 | x | | 6.74 | x |
由於四捨五入,數字可能不加。
| |
(a) | 2017年貸款備抵額的減少反映了按公允價值從CBF獲得的貸款的增加,其中包括貸款信貸損失壽命的估計。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告81
不良資產
不良貸款是指如果完全收回本金和利息存在風險,減值被確認為本金餘額的部分沖銷,由於抵押品價值不足和過去的到期狀況,或者如果fhn繼續收到付款,則按個別情況確認為非應計貸款,但還存在其他針對借款人的問題。非應計貸款包括FHN繼續收到付款的貸款,包括住宅房地產貸款,借款人已通過破產解除個人債務;第二留置權,不論違約狀況如何,在逾期90天或以上的第一留置權後,是破產,或是TDRs。這些以及OREO(不包括政府擔保抵押貸款中的OREO)都是不良資產(“NPAs”)。
不良資產總額(包括不良資產)增加到1.819億美元2019年12月31日,從2018年12月31日的1.755億美元。不良資產比率(不包括不良資產,不包括不良貸款,hfs佔期末貸款總額加上OREO和其他資產)為.57%。2019年12月31日截至2018年12月31日,這一比例為0.62%。
在貸款組合中,ALLL與不良貸款的比率是2019年12月31日而2018年12月31日為1.22倍。商業和消費者投資組合中的某些不良貸款被視為依賴擔保品,並被計入抵押品價值的估算,減去出售成本。由於損失內容是通過部分沖銷確認的,通常不會記錄準備金。
表22-非應計/不良貸款、止贖資產和其他披露(A) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商業: | | | | | | | | | | |
| 商業、金融和工業(B) | | $ | 74,312 |
| | $ | 39,776 |
| | $ | 31,153 |
| | $ | 32,736 |
| | $ | 26,313 |
|
| 商業地產 | | 1,825 |
| | 2,991 |
| | 1,393 |
| | 2,776 |
| | 8,684 |
|
| 商業總額 | | 76,137 |
| | 42,767 |
| | 32,546 |
| | 35,512 |
| | 34,997 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
| 消費房地產 | | 71,313 |
| | 82,648 |
| | 71,487 |
| | 82,812 |
| | 111,092 |
|
| 永久抵押 | | 14,381 |
| | 21,710 |
| | 26,390 |
| | 27,181 |
| | 31,652 |
|
| 信用卡及其他 | | 334 |
| | 624 |
| | 196 |
| | 142 |
| | 1,357 |
|
| 總消費者 | | 86,028 |
| | 104,982 |
| | 98,073 |
| | 110,135 |
| | 144,101 |
|
| 不良貸款總額(C)(D) | | 162,165 |
| | 147,749 |
| | 130,619 |
| | 145,647 |
| | 179,098 |
|
待售不良貸款(D) | | 4,047 |
| | 5,328 |
| | 6,971 |
| | 7,741 |
| | 7,846 |
|
止贖房地產和其他資產 | | 15,660 |
| | 22,387 |
| | 39,566 |
| | 11,235 |
| | 24,977 |
|
GNMA貸款中的止贖房地產 | | 2,178 |
| | 2,903 |
| | 3,816 |
| | 5,002 |
| | 8,086 |
|
| 止贖房地產和其他資產共計 | | 17,838 |
| | 25,290 |
| | 43,382 |
| | 16,237 |
| | 33,063 |
|
| 不良資產總額(D)(E) | | $ | 181,872 |
| | $ | 175,464 |
| | $ | 177,156 |
| | $ | 164,623 |
| | $ | 211,921 |
|
問題債務重組(F): | | | | | | | | | | |
| 應計重組貸款 | | $ | 121,370 |
| | $ | 142,524 |
| | $ | 170,930 |
| | $ | 203,445 |
| | $ | 198,059 |
|
| 非應計重組貸款(D)(G) | | 84,928 |
| | 85,695 |
| | 63,429 |
| | 81,705 |
| | 98,113 |
|
| 問題債務重組總額(F) | | $ | 206,298 |
| | $ | 228,219 |
| | $ | 234,359 |
| | $ | 285,150 |
| | $ | 296,172 |
|
比率: | | | | | | | | | | |
| 貸款組合中不良貸款備抵(D) | | 1.24 | x | | 1.22 | x | | 1.45 | x | | 1.39 | x | | 1.17 | x |
| |
(a) | 餘額不包括PCI貸款,即使客户可能合同過期。PCI貸款在獲得貸款時按公允價值入賬,並在貸款剩餘期間計入利息收入。 |
| |
(b) | 2019年增加的原因是三種關係轉入非權責發生制。 |
| |
(c) | 根據貸款的原始條件,2019年、2018年和2017年的利息收入估計數分別約為1 100萬美元、900萬美元和1 000萬美元。 |
| |
(e) | 餘額不包括PCI貸款或政府擔保的止贖房地產. |
| |
(f) | 不包括被歸類為待售持有的TDR,幾乎所有這些都是在公允價值選項下核算的。 |
下表提供了按業務部門分列的不良資產:
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告82
表23-按分段分列的不良資產 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
不良貸款(A)(B) | | | | | | | | | | |
| 區域銀行 | | $ | 114,514 |
| | $ | 81,046 |
| | $ | 54,816 |
| | $ | 51,839 |
| | $ | 58,152 |
|
| 非戰略性 | | 47,651 |
| | 66,703 |
| | 75,803 |
| | 93,808 |
| | 120,946 |
|
| 合併 | | $ | 162,165 |
| | $ | 147,749 |
| | $ | 130,619 |
| | $ | 145,647 |
| | $ | 179,098 |
|
止贖房地產(C) | | | | | | | | | | |
| 區域銀行 | | $ | 12,347 |
| | $ | 18,535 |
| | $ | 34,679 |
| | $ | 5,081 |
| | $ | 16,298 |
|
| 非戰略性 | | 3,313 |
| | 3,852 |
| | 4,887 |
| | 6,154 |
| | 8,679 |
|
| 合併 | | $ | 15,660 |
| | $ | 22,387 |
| | $ | 39,566 |
| | $ | 11,235 |
| | $ | 24,977 |
|
不良資產(A)(B)(C) | | | | | | | | | | |
| 區域銀行 | | $ | 126,861 |
| | $ | 99,581 |
| | $ | 89,495 |
| | $ | 56,920 |
| | $ | 74,450 |
|
| 非戰略性 | | 50,964 |
| | 70,555 |
| | 80,690 |
| | 99,962 |
| | 129,625 |
|
| 合併 | | $ | 177,825 |
| | $ | 170,136 |
| | $ | 170,185 |
| | $ | 156,882 |
| | $ | 204,075 |
|
NPL% | | | | | | | | | | |
| 區域銀行 | | 0.38 | % | | 0.31 | % | | 0.21 | % | | 0.29 | % | | 0.37 | % |
| 非戰略性 | | 5.83 | % | | 6.00 | % | | 5.34 | % | | 5.92 | % | | 5.99 | % |
| 合併 | | 0.52 | % | | 0.54 | % | | 0.47 | % | | 0.74 | % | | 1.01 | % |
NPA%(D) | | | | | | | | | | |
| 區域銀行 | | 0.42 | % | | 0.38 | % | | 0.34 | % | | 0.32 | % | | 0.48 | % |
| 非戰略性 | | 6.21 | % | | 6.33 | % | | 5.66 | % | | 6.29 | % | | 6.39 | % |
| 合併 | | 0.57 | % | | 0.62 | % | | 0.61 | % | | 0.80 | % | | 1.15 | % |
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
| |
(c) | 2019年、2018年、2017年、2016年和2015年,止贖房地產和與政府保險抵押貸款相關的應收賬款分別為1 040萬美元、310萬美元、520萬美元、660萬美元和900萬美元。 |
| |
(d) | 不良資產是指與貸款組合相關的不良資產佔貸款總額的比例,再加上止贖房地產和其他資產。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告83
下表提供了OREO餘額的活動前滾2019年12月31日和2018年。截至2005年,OREO的餘額(不包括政府擔保抵押貸款的庫存)降至1 570萬美元。2019年12月31日,從截至目前的2 240萬美元2018年12月31日在出售OREO的驅動下,主要是從CBF收購的OREO。此外,物業價值已穩定,這也影響到OREO的平衡。
表24-OREO的前滾
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
期初餘額,1月1日 | | $ | 22,387 |
| | $ | 39,566 |
|
估值調整 | | (927 | ) | | (2,599 | ) |
新止贖財產 | | 8,550 |
| | 12,148 |
|
處置 | | (14,350 | ) | | (26,728 | ) |
12月31日(A)期末結餘 | | $ | 15,660 |
| | $ | 22,387 |
|
| |
(a) | 截至2019年12月31日和2018年12月31日,與政府擔保抵押貸款有關的OREO和應收賬款分別為1 040萬美元和310萬美元。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告84
過期貸款和潛在問題資產
逾期貸款是指按合同約定逾期未到期的利息或本金支付,但尚未被列為非應計貸款的貸款。投資組合中逾期90天或更長且仍在累積的貸款為2 190萬美元2019年12月31日相比之下,2018年12月31日為3250萬美元。逾期30至89天貸款減少至3,610萬元2019年12月31日2018年12月31日為4,270萬美元。
潛在問題資產是指關於借款人可能出現的信貸問題的信息使管理層嚴重懷疑借款人是否有能力遵守目前的償還條件的資產,其中包括逾期90天或更長但仍在累積的貸款。據信,這一定義基本上符合聯邦銀行監管機構對於被歸類為不合格的貸款。貸款組合中的潛在問題資產為3.469億美元2019年12月31日而2018年12月31日為3.17億美元。潛在問題資產的同比增長是由於C&I投資組合中分類商業貸款的淨增加。目前對潛在問題資產損失的預期已列入管理層的分析,以評估貸款損失備抵是否充分。
表25-應計拖欠款項和其他信貸披露
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
逾期90天或更長的貸款(A)(B): | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
| 商業、金融和工業 | | $ | 2,035 |
| | $ | 1,775 |
| | $ | 19,654 |
| | $ | 257 |
| | $ | 1,083 |
|
| 商業地產 | | 95 |
| | 1,752 |
| | 2,051 |
| | — |
| | 161 |
|
商業總額 | | 2,130 |
| | 3,527 |
| | 21,705 |
| | 257 |
| | 1,244 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
| 消費房地產 | | 14,083 |
| | 22,246 |
| | 14,433 |
| | 16,110 |
| | 16,668 |
|
| 永久抵押 | | 4,032 |
| | 4,562 |
| | 3,460 |
| | 5,428 |
| | 3,991 |
|
| 信用卡及其他 | | 1,614 |
| | 2,126 |
| | 1,970 |
| | 1,590 |
| | 1,398 |
|
總消費者 | | 19,729 |
| | 28,934 |
| | 19,863 |
| | 23,128 |
| | 22,057 |
|
逾期90天或更長的貸款總額(A)(B) | | $ | 21,859 |
| | $ | 32,461 |
| | $ | 41,568 |
| | $ | 23,385 |
| | $ | 23,301 |
|
| | | | | | | | | | | |
貸款逾期30至89天 | | $ | 36,052 |
| | $ | 42,703 |
| | $ | 50,884 |
| | $ | 42,570 |
| | $ | 50,896 |
|
逾期30至89天的貸款-擔保(C) | | — |
| | 82 |
| | 85 |
| | 89 |
| | — |
|
待售貸款逾期30至89天(B) | | 3,732 |
| | 5,790 |
| | 13,419 |
| | 6,462 |
| | 7,133 |
|
逾期30至89天持有供出售的貸款(B)(C) | | 3,424 |
| | 4,848 |
| | 5,975 |
| | 6,248 |
| | 7,133 |
|
逾期90天到期待售貸款(B) | | 6,484 |
| | 7,368 |
| | 10,885 |
| | 14,868 |
| | 17,230 |
|
已到期保證部分(B)(C)90天后持有的待售貸款 | | 6,417 |
| | 7,237 |
| | 9,451 |
| | 14,657 |
| | 17,131 |
|
潛在問題資產(D) | | $ | 346,896 |
| | $ | 316,952 |
| | $ | 327,214 |
| | $ | 290,354 |
| | $ | 208,706 |
|
| |
(c) | 擔保貸款包括FHA、VA和GNMA通過GNMA收購計劃回購的貸款。 |
不良債務重組和貸款修改
作為FHN正在進行的風險管理實踐的一部分,FHN試圖在適當的時候與借款人合作,延長或修改貸款條件,以更好地與他們當前的償還能力保持一致。貸款的延期和修改是根據符合監管指南的內部政策和準則進行的。每個事件對借款人都是唯一的,並且是單獨評估的。在向遇到財政困難的借款人提供經濟優惠的情況下,FHN將該貸款確定為債務重組問題,並將其報告為債務重組問題(“TDR”)。關於TDR和貸款修改的進一步討論,見注4-貸款。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告85
商業貸款修改
作為FHN信貸風險管理治理程序的一部分,貸款恢復和收回部(“LRRD”)負責管理與借款人的大多數商業關係,這些借款人的財務狀況已經惡化,以致這些貸款被視為減值,被歸類為不符合標準或更糟,屬於非應計地位,被取消抵押品贖回權或正在喪失抵押品贖回權,或正在進行或打算提起訴訟。LRRD有權力和責任與陷入困境的商業借款人簽訂和解和/或康復協議,以減輕和(或)儘量減少從這些問題資產中確認的信貸損失。雖然每一種情況都不同,但LRRD通常將容忍協議(一般為6-12個月)作為商業貸款處理的一個組成部分,其中可能包括降低利率、減少付款、釋放擔保人或簽訂賣空協議。
根據與問題債務重組有關的會計準則編纂專題完成的商業貸款個人減值評估(“ASC 310-40”)包括歸類為TDRs的貸款以及管理部門可能已修改但未歸類為TDRs的貸款。例如,管理層通常認為不屬於TDR的貸款條件的修改,可能是臨時延長期限,以便借款人完成資產出售,從而支付此類交易的收益,以償還未償債務。此外,一項延長貸款期限但不涉及減少本金或應計利息的修改,即對利率進行調整,以反映類似情況的借款人的當前市場利率,不被視為“貿易和發展報告”。然而,每次評估都將考慮到任何修改的條款,並將是全面的,以確保適當的減值評估。如果確認了個人減值,管理層將對減值金額持有特定的準備金,或者,如果貸款依賴於抵押品,則將資產的賬面金額記作抵押品的可變現淨值。
消費貸款修改
FHN目前不參加由美國政府贊助的任何貸款修改計劃,但通常使用以前的家庭可負擔調整貸款計劃(HAMP)的參數來構造修改後的消費貸款。一般來説,在任何這類專有程序下修改的大多數貸款都被歸類為TDRs。
在消費者投資組合部門的HELOC和R/E分期貸款類別中,TDR通常通過降低利率(增加25個基點至至少1%,最多5年)和可能的到期日延長,以達到負擔得起的住房債務與收入比率來進行修改。5年後,利率一般恢復到修改前的原始利率;對於某些修改,修改後的利率每年增加2%,直到達到修改前的原始利率為止。永久性抵押貸款發展報告通常是通過降低利率(增加25個基點至至少2%,最多5年)和可能的到期日延長以達到負擔得起的住房債務與收入比率來修改的。5年後,利率每年上升1%,直到達到聯邦住房貸款抵押貸款公司每週調查利率上限。長期抵押貸款的合同期限可延長至40年,消費房地產貸款的期限可延長至30年。在消費組合部門的信用卡類中,TDR通常通過短期信用卡困難方案或長期信用卡解決方案進行修改。在信用卡困難方案中,借款人可獲得6個月至1年的利率和付款減免。在信用卡鍛鍊計劃中,客户可以享受0%的利率減免,並延長5年,以償還剩餘的餘額。
在被歸類為貿易和發展報告之後,消費者投資組合中的修改貸款-這些貸款以前是根據其較小的餘額和同質性集體確定的減值然而,在適用的會計準則允許的情況下,FHN可以彙總某些較小余額的同質TDR,並使用歷史統計數據,例如累計沖銷金額和收回的平均金額,以及綜合有效利率,以衡量受損貸款具有共同風險特徵時的減值。
在……上面2019年12月31日2018年12月31日,FHN分別有2.063億美元和2.282億美元組合貸款被歸類為TDRs。在貸款組合中,FHN的貸款損失準備金為1 970萬美元和2 770萬美元,佔TDR餘額的10%和12%。2019年12月31日和2018年12月31日。此外,FHN有5,110萬美元和5,780萬美元的HFS貸款被歸類為TDRs。2019年12月31日和2018年12月31日。持有至到期日的TDR總額減少了2,190萬美元,其中消費房地產和永久抵押貸款的減少被商業增長部分抵消。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告86
下表提供了截止期間的TDRs摘要。2019年12月31日和2018:
表26-債務重組問題
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(千美元) | | 截至 2019年12月31日 | | 截至 2018年12月31日 |
持有至到期: | | | | |
永久按揭: | | | | |
電流 | | $ | 49,086 |
| | $ | 54,114 |
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違法者 | | 1,999 |
| | 2,367 |
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非應計(A) | | 10,508 |
| | 14,365 |
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永久按揭總額 | | 61,593 |
| | 70,846 |
|
消費者房地產: | | | | |
電流 | | 56,439 |
| | 68,960 |
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違法者 | | 2,635 |
| | 2,311 |
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非應計(B) | | 41,579 |
| | 47,163 |
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消費房地產總額 | | 100,653 |
| | 118,434 |
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信用卡和其他: | | | | |
電流 | | 615 |
| | 665 |
|
違法者 | | 38 |
| | 30 |
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非應計 | | — |
| | — |
|
信用卡和其他 | | 653 |
| | 695 |
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商業貸款: | | | | |
電流 | | 10,558 |
| | 13,246 |
|
違法者 | | — |
| | 831 |
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非應計 | | 32,841 |
| | 24,167 |
|
商業貸款總額 | | 43,399 |
| | 38,244 |
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持有至到期總額 | | $ | 206,298 |
| | $ | 228,219 |
|
待售: | | | | |
電流 | | $ | 39,014 |
| | $ | 42,574 |
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違法者 | | 8,008 |
| | 10,041 |
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非應計 | | 4,106 |
| | 5,209 |
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待售總持有量 | | 51,128 |
| | 57,824 |
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問題債務重組總額 | | $ | 257,426 |
| | $ | 286,043 |
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(a) | 截至2019年12月31日和2018,包括230萬元及360萬元已解除破產個案。 |
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(b) | 截至2019年12月31日和2018,包括1,030萬元及1,300萬元已解除破產個案。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告87
風險管理
FHN的收入來自於提供服務,並在許多情況下承擔和管理利潤風險,從而使公司面臨需要持續監督和管理的業務戰略和聲譽、利率、流動性、市場、資本充足率、運營、合規和信貸風險。FHN有一種全企業範圍的風險治理、度量、管理和報告方法,包括與用於衡量風險調整後收益的風險配置相關聯的經濟資本配置過程。管理層通過全企業的風險治理結構和董事會批准的風險容忍聲明,不斷評估風險/回報和收益波動與股東價值之間的平衡。
FHN的全企業風險治理結構從董事會開始.董事會與董事會的主管和風險委員會合作,通過批准政策和限制來確定公司的風險承受能力,這些政策和限制為公司願意承擔的風險的性質和水平提供了標準。董事會定期收到管理層對公司風險承受能力的業績報告,主要是通過董事會的執行委員會、風險委員會和審計委員會。
為了進一步支持董事會提供的風險治理,FHN建立了問責制、控制流程、程序和管理治理結構,旨在使風險管理與整個公司的風險承擔保持一致。控制程序與FHN風險治理的四個組成部分保持一致:(1)特定風險委員會;(2)風險管理組織;(3)業務單位風險管理;(4)獨立獨立保證職能。
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1. | 具體風險委員會:董事會已授權首席執行官(“首席執行官”)在董事會監督下管理業務戰略和聲譽風險以及公司的一般業務事務。首席執行官利用執行管理小組和執行風險管理委員會履行這些職責,分析現有和正在出現的戰略和聲譽風險,並確定適當的行動方針。執行風險管理委員會由首席執行幹事和首席執行幹事指定的某些官員組成。執行風險管理委員會得到一系列專門的風險委員會的支持,其重點是獨特的風險類型(如流動性、信貸、業務等)。這些風險委員會提供了一種機制,彙集了管理團隊的必要專長和觀點,以討論新出現的風險問題,監測公司的風險承擔活動,並評估具體的交易和風險敞口。這些委員會還監測與業務戰略和市場條件有關的風險方向和趨勢,並指導管理部門應對風險問題。 |
| |
2. | 風險管理組織:由首席風險官和首席信貸官領導的公司風險管理組織對風險承擔活動進行客觀監督。風險管理組織將FHN的總體風險容忍度轉化為已批准的限制和正式政策,並得到包括公司祕書、法律、財務、人力資源和技術在內的公司工作人員職能的支持。風險管理還與業務單位和職能專家合作,制定適當的業務標準,並監測與這些標準有關的業務做法。此外,風險管理積極主動地與業務部門和高級管理層合作,將重點放在公司的關鍵風險和可能改變FHN風險狀況的新興趨勢上。首席風險幹事對企業風險管理和總體風險報告負有總體責任和問責制。 |
| |
3. | 業務單位風險管理:公司的業務部門負責識別、確認、量化、減輕和管理各自部門內產生的所有風險。他們決定和執行他們的業務戰略,這使他們最接近不斷變化的風險性質,並且他們最有能力採取必要的行動來管理和減輕這些風險。業務單元得到風險管理組織的支持,該組織在作出業務決策時幫助識別和考慮風險。管理過程、結構和政策旨在幫助確保遵守法律和法規,併為權威、決策和問責制提供組織上的明確性。風險治理結構支持並促進實質性項目向行政管理部門和董事會升級。 |
| |
4. | 獨立保證職能:內部審計、信用保證服務(CAS)和模型驗證為公司內部控制系統的設計和執行提供獨立和客觀的評估,包括管理流程、風險治理以及政策和程序。這些集團的活動旨在提供合理的保證:風險得到適當的識別和傳播;資源得到保障;重要的財務、管理和運營信息是完整、準確和可靠的;僱員的行動符合公司的政策和適用的法律和條例。內部審計和審計署署長向審計長報告,首席審計主任由審計委員會任命,並向審計委員會報告 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告88
董事會。內部審計每季度向聯委會審計委員會報告,CAS每季度向董事會執行和風險委員會報告。向首席風險幹事提交示範驗證報告,並每年向聯委會審計委員會報告。
市場風險管理
市場風險是指市場條件的變化會對資產或負債的價值產生不利影響,或以其他方式對FHN的收益產生負面影響的風險。市場風險是與FHN業務相關的金融工具的固有風險,主要是FHN固定收益部門內的交易活動,也包括主要受FHN內資產負債委員會(ALCO)管理的利率風險影響的非交易活動。
FHN面臨着與其固定收益分配活動的固定收益部門保持的交易、證券、庫存和為銷售持有的貸款有關的市場風險。銷售人員採購各種類型的證券庫存頭寸,分發給客户。當這些證券延遲結算時,它們被視為遠期合同。參考注24“公允價值的確定-交易證券和交易負債”一節-資產和負債的公允價值,這一節由本參考文獻納入本MD&A。
FHN的市場風險偏好由董事會執行和風險委員會批准,並通過ALCO和FHN財務風險委員會的管理政策和程序執行。這些政策包括各種市場風險限制,例如,固定收益的總體資產負債表規模限制、交易證券庫存的VaR限額、具有信用風險的產品的個人頭寸限制和部門限制等。每天計算和審查風險措施,以確保遵守市場風險管理政策。
VaR和應力測試
VaR是一種統計風險度量,用於估計假定的固定持有期內在一定置信水平內的不利市場波動可能造成的價值損失。FHN採用一個模型來計算其交易證券庫存的每日VaR度量。FHN在99%的置信度水平和1天和10天的時間範圍內使用歷史模擬計算VaR。此外,FHN計算一個應力VaR(“SVaR”)測度。SVaR計算使用相同的模型,但模型輸入反映了連續12個月期間的歷史數據,反映了適合我們交易證券組合的一段時期的重大金融壓力。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告89
FHN關於1天和10天時間範圍內的VaR和SVaR措施概述如下:
表27-VaR和SVaR措施
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 | | 截至 2019年12月31日 |
(千美元) | | 平均 | | 高 | | 低層 | |
一天 | | | | | | | | |
瓦爾 | | $ | 1,068 |
| | $ | 1,907 |
| | $ | 503 |
| | $ | 1,325 |
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sVaR | | 6,198 |
| | 9,629 |
| | 3,157 |
| | 4,579 |
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十天 | | | | | | | | |
瓦爾 | | 2,824 |
| | 7,000 |
| | 1,499 |
| | 2,233 |
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sVaR | | 17,367 |
| | 28,086 |
| | 8,803 |
| | 14,975 |
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| | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 截至 (2018年12月31日) |
(千美元) | | 平均 | | 高 | | 低層 | |
一天 | | | | | | | | |
瓦爾 | | $ | 1,728 |
| | $ | 2,660 |
| | $ | 1,148 |
| | $ | 1,878 |
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sVaR | | 9,191 |
| | 11,918 |
| | 6,576 |
| | 8,881 |
|
十天 | | | | | | | | |
瓦爾 | | 3,735 |
| | 5,124 |
| | 2,601 |
| | 3,258 |
|
sVaR | | 24,762 |
| | 32,343 |
| | 16,257 |
| | 21,621 |
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FHN的整體VaR指標包括利率風險和信用利差風險。這些構成風險的單獨計量如下:
表28-VaR所列風險時間表 |
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| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 一天 | | 十天 | | 一天 | | 十天 |
利率風險 | | $ | 693 |
| | $ | 3,929 |
| | $ | 618 |
| | $ | 1,514 |
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信用價差風險 | | 417 |
| | 828 |
| | 394 |
| | 596 |
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FHN的VaR度量所反映的潛在損失風險假設交易證券庫存是靜態的。由於FHN的固定收益部門購買固定收益證券以分配給客户,其交易證券庫存定期週轉。此外,固定收益交易者在每個交易日都積極地管理交易證券庫存。因此,FHN的交易證券庫存是高度動態的,而不是靜態的。因此,固定收益在其固定收益活動中很少發生在其VaR值所示水平的負收入日。
除了用於FHN的日常市場風險管理過程之外,FHN還使用VaR和SVaR度量來根據市場風險資本規則計算其監管市場風險資本需求。有關FHN資本充足率的其他信息,請參閲本MD&A的“資本”部分。
FHN還對其交易證券組合進行壓力測試,以計算各種假設市場情景下的潛在損失。在這些測試中使用的主要假定應力是:
下降25 bps-假設利率收益率曲線上所有點的利率瞬時下降25個基點。
上升25 bps-假設利率收益率曲線上所有點的利率立即上升25個基點。
曲線平坦-假設短期利率上升及長期利率下降,利率收益率曲線即時平緩。假設國債收益率曲線上的2年點增加15個基點,國債收益率曲線上的10年點假設下降15個基點。根據收益率曲線上其他點與2年和10年點的相關性,預測了它們的變化。
曲線陡峭-假設短期利率下降及長期利率上升,利率收益率曲線會即時陡峭。假定國債收益率曲線上的2年點下降15個基點,國債收益率曲線上的10年點假設增加15個基點。根據收益率曲線上其他點與2年和10年點的相關性,預測了它們的變化。
信貸息差擴大-假設信貸息差(國庫券與非國庫券收益率之差)即時上升25個基點。
模型驗證
固定收益範圍內的交易風險管理人員主要負責FHN用於計算其VaR度量和對交易庫存進行壓力測試的模型風險管理。除其他程序外,這些人員監測模型的結果,並進行定期的回溯測試,以此作為驗證模型準確性的持續過程的一部分。這些示範風險管理活動須接受FHN的示範驗證小組的年度審查,該小組是一個獨立的保證小組,負責對FHN的模式風險管理承擔監督責任。
利率風險管理
利率風險是指利率變動對收益或資本產生的風險。ALCO負責在董事會規定的風險範圍內監督公司現有和新出現的利率風險的管理。FHN主要通過構建資產負債表來管理利率風險,以保持預期的關聯收益水平,並保護FHN資本的經濟價值。
淨利息收入和股本價值受市場利率水平變化的影響,原因是資產和負債的重新定價特點不同,貸款客户行使預付期權,存款客户持有提前提取期權,以及用於為資產和負債定價的各種收益率曲線的基礎和形狀發生變化。為了分離總體利率風險的重新定價、基礎、期權和收益率曲線成分,FHN利用資產負債表模擬模型生成的資產負債表模擬模型所產生的資產淨值分析的缺口、風險收益和經濟價值。
淨利息收入模擬分析
本節提供的信息,包括對模擬分析和速率衝擊分析結果的討論,是前瞻的。如果假設情景發生,則實際結果可能會因利率變動、管理層執行業務計劃的能力以及其他因素而有所不同,包括本MD&A.的前瞻性報表一節中介紹的因素。
管理層使用模擬模型來度量利率風險,並在FHN的利率風險、流動性和資本指南範圍內,制定改善資產負債表定位、收益或兩者的策略。衡量利率風險的方法是預測各種利率情景下12個月的淨投資頭寸,並將每種情況下NII的百分比變化與利率保持不變的基本情況進行比較。對未來資產負債表的組成、利率變動以及貸款和存款定價作了假設,此外,還對資產預付的數額和提前提取存款的時間作了假設。這些方案的結果有助於FHN制定管理利率風險敞口的策略。儘管管理層認為在其模擬中使用的假設和選擇的情景是合理的,但模擬建模只提供了對任何給定利率變化的風險敞口的估計,而不是精確的計算。
根據靜態資產負債表2019年12月31日在未來12個月中,假設利率衝擊加25個基點、50個基點、100個基點和200個基點,與基準NII相比,NII風險敞口分別為5%、8%、2.1%和3.5%。一種陡峭的長期收益曲線情景
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告90
利率上升50個基點和短期利率是靜態的,結果是有利的NII差異為7%。長期利率下降50個基點,短期利率不變的情況下,收益率曲線趨於平緩,導致不利的NII方差為1.1%。負25個基點和50個基點的利率衝擊導致不良NII方差分別為1.0%和2.7%。這些假設情景用於創建風險度量框架,並不一定代表管理層當前對未來利率或市場發展的看法。
在過去的幾年裏,短期利率在很長一段時間內很低的利率之後更高的變化對FHN的NII和NIM產生了總體的積極影響。最近,美聯儲降低了短期利率。然而,競爭壓力使FHN的存款成本比其模擬模型中的長期“週期”假設下降得慢。在其模擬模型中所作的許多假設中,存款定價和存款組合是對測量結果有意義影響的兩個。例如,在上述分析中,假設利息存款利率在-50個基點假設中下降25個基點。如果利息存款成本比目前假設的低5%-50個基點,那麼上述NII中2.7%的不利差異將惡化到2.9%的不利差異。
公允價值衝擊分析
利率風險和收益率曲線的斜率也影響固定收益交易庫存的公允價值,反映在固定收益的非利息收益中。
一般情況下,收益率曲線呈正斜率的低利率或不斷下降的利率傾向於通過提高對固定收益產品的需求來增加固定收益的收入。此外,固定收益交易庫存的公允價值可能由於當前利率與交易庫存中固定收益證券利率的差異而波動。
衍生物
在正常的業務過程中,FHN利用各種金融工具(包括衍生合同和與信貸有關的協議)來管理某些金融工具的公允價值的不利變化所造成的損失風險,這些變化通常是由利率的變化引起的,包括固定收益的證券庫存、某些定期借款和某些貸款。此外,為了滿足客户的需要,固定收益或區域銀行可以簽訂衍生合同。然而,這類衍生合同通常與與上游對手方簽訂的衍生合同相抵消,以減輕利率變化帶來的風險。
上述模擬模型和相關套期保值策略排除了與費用收入和非利息費用如何受利率實際變化或預期變化影響相關的動態。關於這些文書的進一步討論,見注22-衍生工具。
資本風險管理和充足性
FHN的資本管理目標是提供足夠的資本,以涵蓋FHN公司業務中固有的風險,將多餘的資本保持在資本充足的標準,並確保隨時進入資本市場。資本管理委員會由高級副總裁和公司財務主管擔任主席,向ALCO報告,負責資本管理監督,併為處理與資本充足率有關的管理問題提供一個論壇。該委員會審查資本的來源和用途、關鍵資本比率、分段經濟資本分配方法、監測和管理當前資本水平的其他因素以及未來可能的資本來源和使用情況,資本管理委員會還建議資本管理政策,並在必要時提交法律協商組織、行政和風險委員會和董事會批准。
操作風險管理
操作風險是指由於內部流程、人員或系統不足或失敗或外部事件,包括FHN或影響FHN或其客户的第三方的數據或網絡安全受到破壞而造成損失的風險。這種風險是所有企業固有的。業務風險分為以下風險領域,這些風險領域是在公司一級建立的,以應對整個組織的這些風險:
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告91
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• | 金融犯罪(包括銀行保密法,瞭解你的客户,安全和欺詐) |
操作風險的管理、衡量和報告由操作風險、信託、財務治理、FHN財務風險和投資合理化董事會委員會監督。來自業務部門、經營單位和支助單位的關鍵代表酌情派代表參加這些委員會。這些治理委員會通過制定標準、監控活動、啟動行動以及報告風險暴露和結果來管理整個公司的單個操作風險類型。向適當的治理委員會報告委員會的主要活動和決定,或將其列入企業風險報告,這是向執行委員會和風險委員會提供的對組織內部風險的季度分析。重點是完善各種程序和工具,以幫助衡量和管理物質業務風險,並提供一種認識和問責的文化。
合規風險管理
合規風險是指由於不遵守適用於FHN活動的法律、法規、規則、自律組織標準和行為準則而造成的法律或法規制裁、物質經濟損失或聲譽損失的風險。合規風險的管理、測量和報告由操作風險委員會監督。來自業務部門、法律、風險管理和服務職能的主要主管在委員會中有代表。向適當的治理委員會提供委員會活動和決定的摘要報告。報告包括監管活動的現狀、內部合規計劃的舉措以及對新出現的合規風險領域的評估。
信用風險管理
信用風險是指因借款人或對手方在約定的條件下履行其財務義務的能力發生不利變化而造成的損失風險。FHN在貸款、交易、投資、流動性/融資和資產管理活動中受到信用風險的影響,儘管貸款活動面臨的信用風險最大。信貸風險的性質和數額取決於交易類型、這些交易的結構、所收到的擔保品、擔保人和當事人的使用情況。
FHN通過一系列的政策、過程、測量系統和控制來評估和管理信用風險。信貸風險管理委員會(“CRMC”)負責在董事會確定的廣泛風險範圍內監督公司現有和新出現的信貸風險的管理。CRMC通過執行風險管理委員會進行報告。信貸風險管理職能由首席信貸幹事領導,通過維持政策、監督信貸審批、評估新的信貸產品、戰略和流程以及管理投資組合組成和業績,提供戰略和戰術信貸領導。
信用風險函數負責FHN的信用風險管理,業務線與信用風險函數之間有着顯著的協調,以管理FHN的信用風險,保持良好的資產質量。信用風險函數將投資組合、行業/部門和個人客户限額推薦給董事會的執行和風險委員會,供其批准。信用風險對這些已批准的限額的遵守情況進行了有力的監測,該風險提供了關於減緩或停止貸款給業務線的建議,作為接近既定貸款限額的承諾。信用風險還確保主題專家提供監督、支持和信貸批准,特別是在需要特定行業知識的專業貸款領域。管理層強調一般的投資組合服務,以便能夠及早發現新出現的風險,以糾正潛在的缺陷,防止信貸進一步惡化,並減輕信貸損失。
信貸風險管理職能評估資產質量趨勢和結果,以及貸款程序,遵守承銷準則(資產質量趨勢一節將進一步討論特定於投資組合的承保準則),並利用這些信息向管理層通報信貸質量的現狀,並將其作為確定貸款損失備抵的估算過程的一個因素。CRMC定期審查由保證職能發佈的各種報告,這些報告對貸款服務的充足性、評級準確性和其他關鍵職能進行了獨立評估。此外,CRMC還將介紹和討論各種投資組合、貸款活動和與貸款相關的項目.
上述所有活動均須接受FHN信用保證服務小組的獨立審查。審計主任向由董事會審計委員會任命並向審計委員會報告的首席審計主管報告,並向聯委會的執行和風險委員會提供季度報告。該公司負責向董事會的執行和風險委員會及執行管理層提供對FHN的投資組合質量、信貸政策和信用風險管理流程的獨立、客觀和及時的評估。
流動性風險管理
ALCO還側重於流動性管理:為具有適當期限負債的資產提供資金,同時減少出現意外現金需求的風險。ALCO和董事會通過了流動性政策。流動資金政策的目標是確保FHN以成本效益高、可靠性高的方式,迅速履行其現金和擔保品義務。保持適當的資產和負債流動資金水平應能使FHN有能力滿足預期和意外的現金和抵押品需求。主要流動資金比率、資產流動資金水平和可從資金來源獲得的數額定期向法律協商組織報告。FHN的流動性政策規定了適合FHN風險狀況的流動性限制。
根據流動性政策,ALCO通過一種動態的、實時的預測方法來管理FHN面臨的流動性風險。基礎流動性預測由ALCO審查,並根據財務狀況進行更新。除了基線流動資金報告外,還定期審查對假設和資金供應情況進行的強有力的壓力測試。FHN擁有一個應急資金計劃,如果在獲取資金方面出現意外的困難而影響FHN、整個行業或兩者都會被執行。在符合市場條件和不時遵守適用的監管要求的情況下,可從多個來源獲得資金,包括可供出售的證券組合、交易商和商業客户回購協議、進入隔夜和定期聯邦基金市場、增量借款上限等。F值HLB(34億美元)2019年12月31日)、代理存款、貸款銷售、銀團和進入聯邦儲備銀行。
核心存款是一個重要的資金來源,在歷史上一直是銀行穩定的流動資金來源。一般而言,核心存款是指金融機構的客户羣提供的資金,提供廉價、可預測的定價。聯邦存款保險公司在法律授權的範圍內為這些存款提供保險。一般情況下,這些限額是每個帳户所有者為25萬美元的利息和無利息帳户.貸款總額佔核心存款的比率為98%,不包括按揭貸款及受限制的地產貸款。2019年12月31日而2018年12月31日,這一比例為100%。
FHN也可以使用無擔保的短期借款作為流動性的來源.目前,無擔保借款的最大集中是從代理銀行客户購買的聯邦資金。由於FHN向這些代理銀行提供的長期、歷史性和互惠性銀行服務的長期、歷史和互惠性質,這些基金被認為比在國家經紀市場為聯邦基金購買的資金要穩定得多。FHN批發短期借款的其餘部分是根據回購交易協議出售的證券,這些交易作為與地區銀行業務客户或固定收益經紀交易商交易對手方的擔保借款。
FHN和First Horizon銀行都可以進入債務市場,以便根據市場條件和遵守適用的監管要求,通過發行高級或次級無擔保債務提供資金。2014年,First Horizon銀行發行了價值4億美元的固定利率高級債券,到期日期為2019年12月。2015年10月,荷蘭皇家銀行發行了5億美元的固定利率高級債券,應於2020年12月到期。第一地平線銀行(FirstHorizonBank)於2019年11月1日提前償還了4億美元的高級債務。
FHN和First Horizon銀行都有能力通過發行優先股和(FHN)發行普通股來創造流動性,但須符合市場條件和遵守適用的監管要求。2013年1月,FHN發行了1億美元的非累積永久優先股,A系列。2019年12月31日、First Horizon銀行及其子公司有2.954億美元的未償優先股,反映為合併條件表上的非控制權益。
母公司的流動資金主要由從子公司收取的股息和利息所產生的現金流量提供。這些現金來源是向股東支付現金紅利的主要資金來源,也是向FHN的債務持有人支付本金和利息的主要資金來源。通過FirstHorizonBank支付給母公司的公共股息作為FHN整體現金管理流程的一部分進行管理,但須遵守適用的監管限制。對於First Horizon銀行以現金、共同紅利、貸款或預付款的形式向FHN轉移資金的能力存在某些監管限制。在任何特定時間,這些監管限制的相關部分允許第一地平線銀行在未經監管批准的情況下宣佈優先股或普通股股息,總額相當於第一地平線銀行最近兩年的留存淨收益加上今年迄今的淨收益。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告92
“留存淨收入”一般等於第一地平線銀行宣佈的優先股和普通股股息所減少的監管淨收益。按照上述適用的聯邦和州規則規定的股息限制,截至2020年1月1日,該行可用於支付股息的總金額為3.312億美元。因此,在這一天,銀行可以向其唯一普通股股東FHN或其優先股股東支付不超過這一數額的共同股息,而無需事先獲得監管批准。FirstHorizonBank宣佈並向母公司支付了公共股息,2019年為3.45億美元,2018年為4.2億美元。2020年1月,First Horizon銀行宣佈並向母公司支付了6500萬美元的共同股息。在2019年和2018年期間,第一地平線銀行(FirstHorizonBank)每季度宣佈並支付優先股股息。此外,第一地平線銀行宣佈2020年第一季度的優先股息應於2020年4月支付。
向FHN股東支付股息取決於董事會考慮的幾個因素。這些因素包括FHN目前和未來的資本、流動性和其他需求,適用的監管限制,以及通過First Horizon銀行的股息向FHN提供資金。從2019年1月1日開始,FHN和FirstHorizonBank必須各自保持資本保護緩衝,否則將面臨股利限制。緩衝是一個額外的百分之半以上的良好資本化水平(等於額外百分之二點五以上的最低水平),每三個資本比率:普通股一級,一級和總資本。這些限制將適用於FHN或FirstHorizonBank,如果任何這些比率都不滿足緩衝條件。此外,銀行監管機構通常要求被保險銀行和銀行控股公司只從當前營業收入中支付現金股息。因此,FHN是否將支付未來股利和股利數額的決定將受到當前經營業績的影響。FHN於2020年1月2日向普通股支付了每股0.14美元的現金股息,並於2020年1月批准了於2020年4月1日支付給創記錄的股東的普通股現金股息0.15美元。FHN於2020年1月10日支付了每股1,550.00美元的現金股息,並於2020年1月批准了在2020年4月10日支付給創記錄的股東的每股1,550.00美元的優先股現金股利。
信用評級
FHN目前能夠通過核心存款為大部分資產負債表提供資金,這些存款通常對FHN的信用評級不像其他類型的融資那樣敏感。然而,如果fhn需要以有吸引力的利率從其他來源獲得資金,包括從長期債務發行和某些經紀存款中獲得資金,維持對債務發行和優先股的足夠信用評級對於流動性至關重要。除核心存款外,其他資金的可得性和成本也取決於市場對FHN財務穩健性的看法,其中包括資本水平、資產質量和聲譽等因素。核心存款資金的可得性通過聯邦存款保險得到穩定,只有在特殊情況下才能取消,但在某種程度上也可能受到影響其他資金來源的同樣因素的影響。FHN的信用評級在與某些衍生對手的協議中也被引用,如注22-衍生工具中所討論的那樣。
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下表提供了FHN最近的信用評級:
表29-信用評級
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| | 穆迪(A) | | 惠譽(B) | |
第一地平線國家公司 | | | | |
| 整體信貸評級:長期/短期/展望 | Baa 3/穩定 | | BBB/F2/穩定 | |
| 長期高級債務 | BaA 3 | | 血BB | |
| 次級債務(C) | BaA 3 | | 血腦屏障- | |
| 次級次級債務(C) | Ba1 | | BB- | |
| 優先股 | Ba2 | | B+ | |
第一地平線銀行 | | | | |
| 整體信貸評級:長期/短期/展望 | BaA 3/P-2/穩定 | | BBB/F2/穩定 | |
| 長期/短期存款 | A3/P-2 | | BBB+/F2 | |
| 長期/短期高級債務 | BaA 3/P-2 | | BBB/F2 | |
| 次級債務(C) | BaA 3 | | 血腦屏障- | |
| 優先股 | Ba2 | | B+ | |
英國“金融時報”房地產證券公司 | | |
| 優先股 | Ba1 | |
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評級不是購買、出售或持有證券的建議,在任何時候都可以修改或退出,並且應該獨立於任何其他評級進行評估。
(A)最近一次評級變動發生在2015年5月14日;評級/展望於2019年11月5日確認。
(B)最近一次評級變動發生在2019年5月20日;評級/展望於2019年11月5日確認。
(C)評級是初步/隱含的。
現金流量
現金流動綜合報表提供了截至2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日終了年度現金和現金等價物數額在2019年減少了1.384億美元,而2018年減少了4 670萬美元,2017年增加了4.143億美元。
2019年投資活動使用的淨現金為24億美元,主要原因是貸款餘額的增加被計息現金減少和AFS債務證券淨減少所抵消,因為到期日和銷售超過購買速度。2019年,融資活動提供的淨現金為14億美元,主要原因是短期借款增加,但短期借款、存款、股票回購和2019年支付的現金紅利有所減少。短期借款的增加主要是FHLB貸款增加的結果,而FHLB借款的波動很大程度上取決於貸款需求、存款水平和資產負債表融資策略。定期借款減少的主要原因是荷蘭皇家銀行在2019年第四季度贖回了4億美元的高級債務。2019年,業務活動提供的淨現金為8.303億美元,主要是由於固定收益交易證券減少和積極驅動的現金相關淨收入項目帶來的14億美元現金淨流入。與貸款有關的13億美元現金流出對2019年的運營現金流產生了負面影響,因為購買政府擔保貸款的速度超過了銷售速度,包括2019年出售了約2 500萬美元的次級消費貸款。
2018年,用於融資活動的淨現金為7.614億美元,原因是短期借款減少,而支付的現金股息和股票回購在較小程度上被存款增加所抵消。短期借款減少,主要是FHLB貸款減少所致.存款增加的主要原因是儲蓄和定期存款增加,這是荷蘭皇家銀行對不斷增長的存款的戰略重點。2018年,投資活動提供的淨現金為4.804億美元,主要原因是FHN剩餘Visa B類股票的銷售收入以及AFS和貸款組合的淨減少。2018年TruPS貸款和OREO的銷售和收益也對2018年的現金流產生了積極影響。計息現金減少、與cbf持不同意見的股東註銷普通股有關的現金以及因剝離兩個分支機構而支付的現金對2018年期間的現金流量產生了負面影響。2018年,業務現金流提供的現金淨額為2.343億美元。固定收益交易活動淨減少10億美元和積極驅動的與現金有關的淨收入項目對2018年的經營現金流量產生了積極影響,但因淨增加而產生的14億美元現金流出部分抵消了這一減少。
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HFS貸款,由於購買政府擔保貸款的速度超過銷售,包括出售大約1.2億美元的次級汽車貸款。
2017年融資活動提供的現金淨額為18億美元,主要是由於短期借款增加,主要是FHLB貸款用於貸款增長的現金流入21億美元;但是,存款餘額和現金紅利減少多少抵消了這些現金流入。。2017年投資活動使用的淨現金為13億美元,主要原因是貸款餘額和8.084億美元的生息現金增加。1.214億 以及與CBF和海岸收購相關的3.366億美元現金淨付款。2017年業務活動使用的現金淨額為2 880萬美元,因為業務現金流量受到固定收入部分貸款淨增加以及與固定收入活動有關的現金流出3.842億美元的負面影響,但受到與現金有關的淨收入項目以及經營資產和負債淨減少2.238億美元的積極影響。
回購債務、表外安排和其他合同義務
2009年前抵押貸款業務的義務
在2008年9月之前,FHN通過其2009年前的mort發放貸款。蓋奇業務,主要是先留置權的房屋貸款,目的是出售它們。銷售通常是作為無追索權的整體貸款銷售或通過無追索權的專有證券化進行的。傳統的單一家庭住房抵押貸款主要出售給兩個政府支持的實體,即房利美和房地美。此外,聯邦保險或擔保的全部貸款是集中起來的,對投資者的付款是通過金妮·梅(GinnieMae)擔保的。許多抵押貸款來源,特別是不合格的抵押貸款,主要通過First Horizon專有證券化出售給投資者或證書持有人,但在較小程度上,還通過出售給私人非代理購買者的其他全部貸款出售。FHN在其第一批Horizon專有證券化中只使用了一個受託人。除了First Horizon專有證券化和其他整體貸款銷售活動外,FHN還發起並有時出售或證券化第二留置權、信貸額度和政府擔保的抵押貸款。
在2009年前的這些活動中,FHN因回購貸款、支付全部款項或以其他方式解決FHN發起的貸款或FHN對這些貸款的償付存在缺陷的索賠而蒙受了重大損失,FHN對此負有責任。許多年前,FHN確定了與這些索賠有關的回購和止贖責任或準備金。FHN已解決了許多索賠要求,每次解決索賠時,準備金都會減少。如注17所述-意外開支和其他披露,FHN對這些活動的主要剩餘風險涉及(一)承銷商、貸款購買者和其他聲稱FHN來源於FHN依法有義務賠償的損失的貸款的索賠,以及(二)與FHN為2009年前抵押貸款的服務有關的賠償或其他索賠。
服務義務
2008年,作為平臺銷售的一部分,FHN的國家服務業務被出售。當時出售了大量抵押貸款服務權(“MSR”),並保留了大量款項。2008年沒有出售的相關服務活動,包括止贖和減少損失做法,都是外包的,包括2011年啟動的分服務安排(“2011年次服務”)。2013年第四季度和2014年第一季度,FHN將其剩餘服務義務和服務資產(包括預付款)的絕大部分出售並移交給2011年次服務商。FHN仍然保留的服務沒有多大意義,並繼續得到分服務。
作為服務機構,FHN對貸款所有者(主要是GSE)和證券化受託人負有合同義務,以處理與每筆貸款相關的賬單、保管和其他任務。每一次服務方承諾在適用的分服務期內代表FHN履行這些義務,儘管FHN在法律上仍然是那些被分服務的貸款的記錄服務者。
如注17所述--意外事故和其他披露--FHN已收到2011年次級服務公司Nationstar Mortgage LLC的賠償要求通知,該公司目前以“Cooper先生”的身份開展業務。該通知稱,FHN在分包安排和購買交易下的抵押貸款方面,向Nationstar承擔了幾類賠償義務。這件事目前不是正式的訴訟,但將來的訴訟是可能的。
回購累加法
FHN確定回購和止贖準備金是否充足的方法,有時在很大程度上是根據現有信息的變化而演變的。回購/整價因買方、年份和索賠類型而異.對於購回或支付全部款項的貸款,累積平均損失的嚴重程度介於UPB的50%至60%之間。
回購累計法
在確定潛在損失內容時,索賠按買方、年份和索賠類型進行分析。FHN考慮各種投入,包括索賠率估計、歷史平均回購和損失嚴重程度率、抵押保險取消和抵押保險縮減請求。投入適用於正在進行中的索賠,也適用於歷史平均流入量,以估計與未來可能流入資金有關的損失內容。管理部門還對出售貸款的購買者和(或)服務方索賠的性質進行評估,以確定質量調整是否適當。
回購和止贖責任
回購和止贖責任包括應計項目,以涵蓋在役管道中的估計損失內容(包括抵押貸款回購、整件、止贖/償還要求和某些相關風險)、估計未來資金流入以及與某些已知索賠有關的估計損失內容,這些索賠目前不在活動管道中。這個
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負債包括回購/使之完整,損害賠償義務和估計與與GSE和解不包括的貸款羣體有關的可能發生的損失,以及其他全部出售的貸款,抵押保險取消撤銷,以及包括在與GSE達成和解之前進行的批量服務銷售中的貸款。FHN將根據適用的損失估算方法確定的各期可能發生的損失估計數與目前的準備金水平進行比較。估計所需負債水平的變化視需要通過回購和止贖準備金予以記錄。回購和止贖負債從2018年12月31日的3,230萬美元降至2019年12月31日的1,450萬美元,主要原因是2019年第二季度與一方完全和解的1,260萬美元付款。
其他合同義務
養卹金義務由FHN提供資金,以向FHN的非繳費、確定福利養卹金計劃的參與人提供當前和未來的福利。2019年12月31日,即年度計量日,養卹金債務(即未來養卹金估計付款的現值),包括無準備金計劃的債務,為8.359億美元,其中8.261億美元資產(按當前公允價值計算)屬於合格計劃信託基金,用於為合格計劃的債務供資。2019年合格養老金計劃的貼現率為3.31%,非合格的補充行政退休計劃的貼現率為3.08%,這一貼現率是通過假設的AA收益率曲線確定的,該曲線由一系列年化的個人貼現率所代表,折現率從一年半到30年不等。養老金和非合格補充行政人員退休計劃的貼現率是根據FHN計劃和參與者人口的具體數據選擇的。有關其他信息,請參閲附註18-養卹金、儲蓄和其他僱員福利。截至2019年12月31日,該計劃資產超過了合格養卹金計劃的預計養卹金負債和累積養卹金負債。為計劃繳款的決定依據的是“養卹金保護法”規定的養卹金供資要求、“國內收入法”規定的最高可扣減額、計劃資產的實際業績以及監管環境中的趨勢。FHN沒有向
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2019年和2017年的合格養卹金計劃,2018年對合格養卹金計劃的貢獻微乎其微。管理層目前預計,FHN將在2020年向合格養卹金計劃繳款。
不符合條件的養卹金計劃和其他退休後福利計劃(不包括退休人員醫療計劃)沒有資金。2019年,根據無保留計劃發放的福利金為520萬美元。FHN預計2020年的福利支付額為520萬美元。
FHN還有其他各種財務義務,可能需要今後支付現金。下表列出截至2019年12月31日的所需現金流出和潛在現金流出的合同債務。購買義務是指在購買對FHN具有可執行性和法律約束力的貨物或服務的協議下所承擔的義務,這些協議規定了所有重要條款,包括要購買的固定或最低數量;固定、最低或可變價格規定;以及交易的大致時間。此外,FHN承諾向借款人提供信貸,包括貸款承諾、備用信用證和商業信用證。這些承付款不一定代表未來的現金需求,因為這些承付款往往在未動用的情況下到期,不列入表中。
表30-截至2019年12月31日的合同債務
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| | 按期間(A)支付的款項 |
| | 少於 | | 1年. | | 再入職3年. | | 5歲後 | | |
(千美元) | 1年 | |
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| | 年數 | | 共計 |
合同義務: | | | | | | | | | |
定期存款期限(B)(C) | $ | 2,824,792 |
| | $ | 641,798 |
| | $ | 133,059 |
| | $ | 18,688 |
| | $ | 3,618,337 |
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定期借款(B)(D) | 500,000 |
| | 236 |
| | — |
| | 316,661 |
| | 816,897 |
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不可取消租約下的年度租金承付款(B)(E) | 26,594 |
| | 48,180 |
| | 44,911 |
| | 156,524 |
| | 276,209 |
|
購買義務 | 92,844 |
| | 63,796 |
| | 24,383 |
| | 3,976 |
| | 184,999 |
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合同債務共計 | $ | 3,444,230 |
| | $ | 754,010 |
| | $ | 202,353 |
| | $ | 495,849 |
| | $ | 4,896,442 |
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(a) | 不包括a2 440萬美元無法合理估計未確認的税收福利作為支付時間的負債。 |
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市場不確定性和未來趨勢
FHN的未來結果可能受到一些已知趨勢的正面和負面影響。其中關鍵是FHN的戰略舉措、美國和全球經濟和前景的變化、影響利率的政府行動、政治不確定性以及聯邦政策的潛在變化,包括改變政府的關税方式以及對我們的客户的潛在影響。此外,2009年前抵押貸款業務在非戰略部門可能繼續影響FHN的季度業績,這既難以預測,也與目前的業務無關。
FHN優先考慮開支紀律,包括減少或控制某些開支,包括實現與CBF合併的費用效率,以及投資於創收活動、面向客户的技術和關鍵的基礎設施。FHN仍然致力於通過留住客户、關鍵員工、有針對性的激勵措施和其他傳統手段實現有機增長。
FHN和整個美國金融服務業的表現受到美國整體健康狀況以及全球經濟和前景的影響。此外,FHN可能受到影響我們的客户及其業務的全球性事件的間接影響。最近一次衰退於2009年結束。自2009年以來,在美國經濟擴張期間,與早些時候的復甦相比,美國經濟增長放緩。在過去幾年裏,經濟增長更加強勁,更加動盪,受到了美國税收和監管改革、美國與主要外貿夥伴曠日持久的關税和貿易談判以及2019年美國利率政策突然變化等幾個重大事件的影響(升或降)。由於很少的擴張持續時間超過十年,因此目前的擴張還將持續多久,儘管目前的跡象表明即將出現的經濟疲軟是温和的,也是喜憂參半的。
2018年,美聯儲(FederalReserve)將短期利率上調了4倍,從2015年開始,加息幅度也類似,但幅度較小。這些行動,加上長期利率的下降,打平了收益率曲線.2019年年初,美聯儲(FederalReserve)暗示,在評估經濟趨勢時,有可能暫停短期利率的進一步上調。美聯儲在2019年期間三次將短期利率下調0.25%.2019年的這一波動促進了區域銀行部門和FHN固定收益部門抵押貸款倉庫貸款業績的改善。2020年,利率下調將給FHN的淨利差帶來下行壓力,2019年的波動性可能會減弱。然而,目前對利率穩定(處於目前(相對較低)水平)的預期,似乎至少消除了2018年加息的威脅,給經濟帶來了好處。
2017年,監管倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的英國金融行為監管局(FCA)首席執行官宣佈,它打算停止説服或迫使銀行提交利率,以便在2021年後計算倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)。因此,目前運作的libor在2021年後可能不會繼續存在。FHN目前無法預測LIBOR的過渡對公司的影響;然而,由於FHN擁有基於LIBOR的浮動利率條件的工具,FHN在2021年之後可能會經歷相對於這些工具的利息、股息和其他成本的增加。此外,從倫敦銀行同業拆借利率的轉變可能會影響或改變FHN的對衝會計慣例。FHN已開始努力:1)編制受影響的貸款、證券和衍生產品清單;2)評估和起草必要的修改草案,以解決LIBOR退休時未償貸款的問題;3)瞭解適用的證券和衍生工具的潛在影響;4)根據替代參考利率評估產品定價結構的修訂。FASB和IRS都提出了一些建議,旨在促進現有合同從倫敦銀行同業拆借利率向新的參考利率的過渡,而不引發對這些合同的修改。每項提案都載有必須得到滿足的具體指導意見,以便符合受益的過渡辦法的條件,糧食衞生理事會正在其過渡計劃中考慮這一指導意見。
最後,儘管FHN已經解決了2009年前抵押貸款業務中的大部分問題,但仍有一些尚未解決.解決這些問題的時機或財政影響無法準確預測。因此,非戰略部門預計偶爾和意外地影響FHN的整體季度業績與儲備應計或釋放負或積極。此外,儘管2009年前新的抵押貸款業務的重大問題出現的速度比往年慢得多,而且由於時間的推移,一些以前常見的法律主張已無法再提出,但2009年前新的抵押貸款業務事項的潛力依然存在。
止贖做法
FHN因其2009年前抵押貸款服務業務和次級服務安排在服務方面的潛在缺陷而保留風險。有關這些事項的更多細節見“回購義務、表外安排和其他合同義務”下的“2009年前抵押業務的債務-服務義務”。
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關鍵會計政策
貸款損失備抵
管理層的政策是將ALLL維持在足以吸收貸款組合中可能發生的估計損失的水平。管理層對其貸款組合進行定期和系統的詳細審查,以確定趨勢並評估貸款組合的總體可收性。會計準則要求在管理時記錄貸款損失。
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確定可能發生了損失,可以合理估計損失的數額。管理層認為,與ALLL有關的會計估計是一種“關鍵的會計估計”,因為:(1)其變動可能對貸款損失和淨收入備抵產生重大影響;(2)管理部門需要管理層預測借款人償還的可能性或能力,往往是在不確定的經濟條件下;(3)要求管理層區分資產負債表日期發生的損失和未來預計發生的損失。因此,這是一個高度主觀的過程,需要作出重大的判斷,因為通常很難確定具體的損失事件何時實際發生。ALLL由貸款損失和收回準備金增加,並通過沖銷貸款減少。本金貸款金額在貸款或貸款的任何部分被視為無法收回的時期內從ALLL中扣除。這一重要的會計估計適用於區域銀行、非戰略部門和企業部門.由風險管理、財務、信貸和財務處的代表組成的管理委員會每季度對FHN的ALLL分析模型中使用的假設進行一次審查,對貸款組合進行定性評估,並確定是否應建議對模擬結果進行定性調整。作為企業風險報告和討論的一部分,管理層每季度與FHN董事會的執行和風險委員會討論信貸儲備充足和信用損失問題。
FHN認為,管理層所作會計估計的關鍵假設包括:(1)商業貸款組合已根據特定行業借款人的信息和與單個借款人有關的具體問題進行了適當的風險分級;(2)向FHN提供的借款人特定信息是最新和準確的;(3)貸款組合已被適當分割,個別貸款具有類似的信用風險特徵並將表現出類似的行為;(4)在評估ALLL的適足性時,管理層考慮了已發生的已知重大損失事件;(5)貸款損失估計備抵中使用的經濟條件調整數是實際發生的損失;(6)歷史損失因素所用的歷史時期反映了目前的環境;(7)估計發生損失事件和確認損失所需的時間(損失出現期)最能反映當前的環境;(8)儲備率以及管理部門對當前事件、趨勢和情況所作的其他調整,反映了截至財務報表之日已發生的損失估計數。
雖然管理層使用現有的最佳信息來確定ALLL,但如果經濟或其他條件與作出估計時所用的假設有很大不同,則今後可能有必要對ALLL和方法進行調整。在這些因素和其他相關考慮因素表明損失水平與以前的估計不同的時期,對原始估計數作了必要的調整。
見注1-重大會計政策摘要和附註5-貸款損失準備金,詳細瞭解FHN的過程、模型和確定ALLL的方法。
所得税
FHN受美國所得税法以及其運作的州和地區的管轄。FHN根據ASC 740的所得税入賬。在確定合併所得税費用時需要作出重大判斷和估計。FHN所得税費用、遞延納税資產和負債以及未確認的税收福利負債反映了管理層對應支付的當期和未來税收的最佳估計。
所得税費用包括當期税和遞延税。當期所得税費用是對當期應繳或退還的税款的估計,包括與不確定的税收狀況有關的所得税費用。DTA或DTL因財務報表賬面金額與現有資產和負債的税基之間的臨時差額而產生的税收後果而被確認。遞延税可能會受到適用於未來年份的税率變化的影響,無論是由於法定的變化,還是可能改變納税管轄範圍的業務變化。此外,DTAs還須接受“更有可能而非”的檢驗,以確定是否應在財務報表中實現DTAs的全部數額。FHN根據當時已有的積極和消極證據評估實現DTA的可能性,包括(酌情)DTL的計劃逆轉、預測的未來應税收入、税收規劃戰略和最近的財務執行情況。實現取決於在可歸因於或與DTA有關的結轉款到期之前產生足夠的應税收入。在預測未來的應税收入時,FHN納入了一些假設,包括未來州和聯邦税前營業收入的數額,臨時差額的扭轉,以及實施可行和審慎的税收規劃戰略。這些假設要求對未來應納税收入的預測作出重大判斷,並與用於管理基本業務的計劃和估計相一致。如果“可能性大於不可能”的標準沒有得到滿足,就必須根據“貿易和貿易協定”確定一項估價津貼。
FHN經營的司法管轄區的所得税法很複雜,納税人和有關的政府税務機關對此有不同的解釋。在設立所得税支出準備金時,FHN必須
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對這些固有的複雜税法的適用的判斷和解釋。在税務機關審查期間,可能會對解釋進行審查,並可能就各自的税收立場產生爭議。FHN試圖解決税務審核過程中可能出現的糾紛。然而,某些爭端可能最終通過聯邦和州法院系統解決。
FHN監測有關税務當局,並每季度修訂應計所得税估計數。估計數的變化可能是由於所得税法的變化以及法院和管理當局對這些法律的解釋所致。估計數的修訂也可能來自所得税規劃和所得税爭議的解決。對估計數的這種修正可能對任何特定時期的業務結果產生重大影響。
另見注15-所得税,以獲得更多信息。
或有負債
負債是或有的,如果數額或結果目前不知道,但可能在未來成為已知,因為發生了一些不確定的未來事件。FHN估計其或有負債的依據是管理層對結果的概率及其估計風險範圍的能力的估計。會計準則要求,如果管理層確定有可能發生損失,而且損失可以合理估計,則應記錄負債。此外,損失很可能將由某一未來事件確認。作為評估過程的一部分,管理層必須對本質上高度不確定的事項作出假設。
評估或有負債,包括法律上的意外情況,涉及使用重要的估計、假設和判斷。管理層的估計是基於他們的信念,即未來的事件將驗證目前關於這些風險暴露的最終結果的假設。然而,不能保證今後的事件,如法院裁決或仲裁員的裁決,不會與管理層的評估不同。在可行的情況下,管理層與第三方專家(如律師、會計師、索賠管理人等)進行協商。協助收集和評估與或有負債有關的信息。管理層根據內部和(或)外部準備的評價,確定財務報表中是否需要應計風險。
更多信息見附註17-意外開支和其他披露。
已印發但目前未生效的會計變動
參考注1-重要會計政策摘要,詳細的會計準則已經發布,但目前尚未生效,哪一節被納入本MD&A由本參考。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告101
表31-按季財務資料彙總表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 | | 四分之一 |
收入彙總資料: | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 404.1 |
| | $ | 407.5 |
| | $ | 412.1 |
| | $ | 400.6 |
| | $ | 401.2 |
| | $ | 393.7 |
| | $ | 387.8 |
| | $ | 363.4 |
|
利息費用 | 92.7 |
| | 106.8 |
| | 108.5 |
| | 106.1 |
| | 98.7 |
| | 88.0 |
| | 76.9 |
| | 62.2 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | 10.0 |
| | 15.0 |
| | 13.0 |
| | 9.0 |
| | 6.0 |
| | 2.0 |
| | — |
| | (1.0 | ) |
無利息收入 | 183.3 |
| | 171.7 |
| | 158.0 |
| | 141.0 |
| | 110.3 |
| | 349.0 |
| | 127.5 |
| | 136.0 |
|
無利息費用 | 327.4 |
| | 307.7 |
| | 300.4 |
| | 296.1 |
| | 281.9 |
| | 294.0 |
| | 332.8 |
| | 313.3 |
|
淨收入/(損失) | 121.3 |
| | 113.9 |
| | 113.7 |
| | 103.4 |
| | 100.8 |
| | 274.7 |
| | 86.0 |
| | 95.0 |
|
可供普通股東使用的收入/(損失) | $ | 116.8 |
| | $ | 109.5 |
| | $ | 109.3 |
| | $ | 99.0 |
| | $ | 96.3 |
| | $ | 270.3 |
| | $ | 81.6 |
| | $ | 90.6 |
|
每股收益/(虧損) | $ | 0.38 |
| | $ | 0.35 |
| | $ | 0.35 |
| | $ | 0.31 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 0.25 |
| | $ | 0.28 |
|
攤薄收益/普通股虧損 | 0.37 |
| | 0.35 |
| | 0.35 |
| | 0.31 |
| | 0.30 |
| | 0.83 |
| | 0.25 |
| | 0.27 |
|
普通股信息: | | | | | | | | | | | | | | | |
收盤價: | | | | | | | | | | | | | | | |
| 高 | $ | 17.28 |
| | $ | 16.69 |
| | $ | 15.21 |
| | $ | 15.77 |
| | $ | 17.51 |
| | $ | 18.85 |
| | $ | 19.56 |
| | $ | 20.61 |
|
| 低層 | 15.41 |
| | 14.66 |
| | 13.41 |
| | 13.37 |
| | 12.40 |
| | 17.03 |
| | 17.84 |
| | 18.35 |
|
| 期終 | 16.56 |
| | 16.20 |
| | 14.93 |
| | 13.98 |
| | 13.16 |
| | 17.26 |
| | 17.84 |
| | 18.83 |
|
每股宣佈的現金紅利 | 0.14 |
| | 0.14 |
| | 0.14 |
| | 0.14 |
| | 0.12 |
| | 0.12 |
| | 0.12 |
| | 0.12 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告102
非公認會計原則信息
下表提供了本MD&A中提出的非GAAP項目與最具可比性的GAAP表示的對賬方式:
表32-非公認會計原則對公認會計原則的調節 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
有形普通股(非公認會計原則) | | | | |
| | | | |
| | |
(A)股本總額(公認會計原則) | | $ | 5,076,008 |
| | $ | 4,785,380 |
| | $ | 4,580,488 |
| | $ | 2,705,084 |
| | $ | 2,639,586 |
|
減:非控制利益(A) | | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
|
減:優先股(A) | | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
|
總普通股權益 | | 4,684,953 |
| | 4,394,325 |
| | 4,189,433 |
| | 2,314,029 |
| | 2,248,531 |
|
減:無形資產(公認會計原則)(B) | | 1,562,987 |
| | 1,587,822 |
| | 1,571,242 |
| | 212,388 |
| | 217,522 |
|
(B)有形普通股權益(非公認會計原則) | | 3,121,966 |
| | 2,806,503 |
| | 2,618,191 |
| | 2,101,641 |
| | 2,031,009 |
|
減:AFS證券未實現損益,扣除税後 | | 31,079 |
| | (75,736 | ) | | (21,997 | ) | | (17,232 | ) | | 3,394 |
|
(C)經調整的有形普通股權益(非公認會計原則) | | $ | 3,090,887 |
| | $ | 2,882,239 |
| | $ | 2,640,188 |
| | $ | 2,118,873 |
| | $ | 2,027,615 |
|
有形資產(非公認會計原則) | | |
| | |
| | | | |
| | |
(D)資產總額(公認會計原則) | | $ | 43,310,900 |
| | $ | 40,832,258 |
| | $ | 41,423,388 |
| | $ | 28,555,231 |
| | $ | 26,192,637 |
|
減:無形資產(公認會計原則)(B) | | 1,562,987 |
| | 1,587,822 |
| | 1,571,242 |
| | 212,388 |
| | 217,522 |
|
(E)有形資產(非公認會計原則) | | $ | 41,747,913 |
| | $ | 39,244,436 |
| | $ | 39,852,146 |
| | $ | 28,342,843 |
| | $ | 25,975,115 |
|
平均有形普通股權益(非公認會計原則) | | |
| | |
| | | | |
| | |
平均股本總額(GAAP) | | $ | 4,920,899 |
| | $ | 4,617,529 |
| | $ | 2,970,308 |
| | $ | 2,691,478 |
| | $ | 2,581,187 |
|
減:平均非控制利益(A) | | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
| | 295,431 |
|
減:平均優先股(A) | | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
| | 95,624 |
|
(F)平均普通股權益總額 | | $ | 4,529,844 |
| | $ | 4,226,474 |
| | $ | 2,579,253 |
| | $ | 2,300,423 |
| | $ | 2,190,132 |
|
減:平均無形資產(公認會計原則)(B) | | 1,575,338 |
| | 1,569,987 |
| | 376,306 |
| | 214,915 |
| | 183,127 |
|
(G)平均有形普通股權益(非公認會計原則) | | $ | 2,954,506 |
| | $ | 2,656,487 |
| | $ | 2,202,947 |
| | $ | 2,085,508 |
| | $ | 2,007,005 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | | |
| | |
| | | | |
| | |
(H)可供普通股股東使用的淨收入 | | $ | 434,708 |
| | $ | 538,842 |
| | $ | 159,315 |
| | $ | 220,846 |
| | $ | 79,679 |
|
風險加權資產 | | |
| | |
| | | | |
| | |
(1)風險加權資產(C) | | $ | 37,045,782 |
| | $ | 33,002,595 |
| | $ | 33,373,877 |
| | $ | 23,914,158 |
| | $ | 21,812,015 |
|
比率 | | | | | | | | | | |
(A)/(D)期終權益總額-期末資產(公認會計原則) | | 11.72 | % | | 11.72 | % | | 11.06 | % | | 9.47 | % | | 10.08 | % |
(B)/(E)有形資產的有形普通股權益 | | | | | | | | | | |
(“TCE/TA”)(非公認會計原則)(D) | | 7.48 |
| | 7.15 |
| | 6.57 |
| | 7.42 |
| | 7.82 |
|
(C)/(1)經調整的有形普通股權益 | | | | | | | | | | |
風險加權資產(“TCE/RWA”)(非公認會計原則)(D) | | 8.34 |
| | 8.73 |
| | 7.91 |
| | 8.86 |
| | 9.30 |
|
(H)/(F)平均普通股回報率 | | | | | | | | | | |
(“ROCE”)(公認會計原則)(D)
| | 9.60 |
| | 12.75 |
| | 6.18 |
| | 9.60 |
| | 3.64 |
|
(H)/(G)平均有形共同收益 | | | | | | | | | | |
股本(“ROTCE”)(非公認會計原則)(D)
| | 14.71 |
| | 20.28 |
| | 7.23 |
| | 10.59 |
| | 3.97 |
|
(a)包括在合併條件報表上的股本總額。
(b)包括商譽和其他無形資產,扣除攤銷額。
(c)根據適用於FHN的銀行條例確定並計算。
(d)關於比率的定義,見術語彙編。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告103
選定財務術語彙編
調整後的有形共同權益與風險加權資產(“TCE/RWA”)-普通股權益,不包括無形資產和可供出售證券的未實現損益除以風險加權資產。
貸款損失備抵(“ALLL”)-估值準備金,是管理層認為足以支付貸款組合中可能發生的估計損失的數額。
機構-在本年度報告中,各機構統稱GSE+GNMA。
基點- 相當於百分之一的百分之一。一百個基點等於百分之一。這一單位通常用於衡量利差和利率的變動,以及基於利率和收益率的計量。
普通股賬面價值-將期末普通股除以期末發行的普通股數目所確定的比率。
商業和備用信用證- 商業信用證由實體簽發或確認,以確保支付客户的應付款和應收賬款。備用信用證由一個實體簽發,以確保其客户在與他人打交道時的表現。
提供信貸的承諾(“無資金承付款項”)-只要已商定的條件(如到期日期、契約或通知)得到滿足,就作出或取得貸款或租賃的協議。一般來説,這些承諾有固定的到期日期或其他終止條款,並可能要求支付費用。
普通股一級-根據美國巴塞爾協議III資本規則衡量一家公司的資本狀況,包括普通股減去商譽,其他無形資產和某些其他必要的監管扣除,如這些規則所定義的。
核心業務- 管理層將地區銀行、固定收益和企業視為FHN的核心業務。非戰略性資產在2009年前有大量的抵押貸款業務、資產和業務正在縮減。
巖心沉積- 核心存款包括所有計息存款和非計息存款,但經紀存款和25萬美元以上的存單除外。它們包括檢查利息存款、貨幣市場存款賬户、定期存款和其他儲蓄,加上活期存款。
衍生金融工具- 一種合同或協議,其價值來源於利率、外匯匯率、證券或商品價格或金融或商品指數的變化。
稀釋後每股收益/(虧損)(“稀釋每股收益”)-可供普通股股東使用的淨收入/(虧損),除以已發行加權平均股份加上有可能轉換為普通股的普通股等值的影響。
解除破產- 借款人通過破產程序解除個人責任的住宅房地產抵押貸款。未得到借款人確認的此類貸款記作估計抵押品價值減去處置成本(可變現淨值),並報告為未計現金餘額。
貼現現金流(“DCF法”)- 一種基於預期未來付款現值的估值方法,按貸款的實際利率貼現。
盈利資產- 產生利息或股息收入或收益相關費用收入的資產,如貸款和投資證券。
每股收益/(虧損)(“每股收益”)-可供普通股股東使用的淨收入/(虧損),除以已發行普通股的加權平均數。
完全應税等值(“FTE”)-反映免税入息的數額,調整至如果該收入須繳税,則可產生相同的税後入息的水平。
遠期合同- 指承諾在未來某一特定日期以指定價格購買或出售某一特定證券或金融工具的合同,並可以現金或通過交付方式結算。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告104
政府資助的實體(“政府實體”)- 在這份年度報告中,“GSE”一詞包括房利美和房地美。
個人減值貸款- 一般來説,超過100萬美元的商業貸款不能支付所有合同規定的本金和利息,而消費者貸款則經歷了債務重組的困境,並被單獨評估為減值。
利率上限及樓面-與名義本金的合同,這些合同要求賣方在指定的未來日期,如果指定的市場利率超過固定的“上限”水平或低於固定的較低“下限”水平,則須向買方付款,以換取費用。
利率期權- 授予持有人(買方)在規定的期限內或在期權的寫作者(賣方)的指定日期內以指定價格購買或出售金融工具的權利的合同。
利率互換- 一種協議,其中兩個實體同意在指定的時間間隔內交換利息支付流,根據商定的名義本金與基於浮動利率指數的至少一個流計算利息支付流。
利率互換-利率互換期權,賦予買方在規定期限內訂立利率互換協議的權利,而不是義務。
槓桿比率- 一級資本除以按可供出售證券某些未實現收益/(虧損)調整的季度平均資產比率減去適用於普通股一級資本和一級資本(包括商譽、某些其他無形資產)、遞延税資產和其他不允許資產的不允許部分以及其他監管調整的監管折讓折讓額。亞細亞
較低的成本或市場(“LOCOM”)-一種核算某些資產的方法,按其歷史成本或當前市場價值的較低部分予以記錄。
市場資本化-公司的市場價值。以流通股數乘以當前股價計算的。
市場指數存款-定價與FHN不管理的指數掛鈎的存款。就FHN而言,這些存款包括投保的網絡存款、相應的銀行存款和信託/掃描存款。.
按揭證券(“MBS”)-由一批抵押貸款或信託契據支持的投資證券。抵押貸款的本金和利息用於支付證券的本金和利息。
抵押倉庫-已結清和供資的抵押貸款,正在等待出售和交付二級市場。還包括管理層無意在可預見的將來持有的貸款。
按揭服務權(“MSR”)- 償還抵押貸款的權利,一般由其他人擁有,收取費用。貸款服務包括收取款項;向投資者、保險公司和税務機關匯款;收取拖欠款項;必要時取消房產贖回權。
淨利差(“NIM”)- 淨利差按百分比表示,是將一天加權、完全應納税的等值利息收入除以平均收益資產計算的比率。
淨利息差-在完全應課税的基礎上賺取資產的平均收益率與應付利息負債的平均利率之間的差額。
非應計或不良貸款(“不良貸款”)- 由於借款人的財務困難而停止計息的貸款。這些貸款的利息收入一般按現金記帳,因為它是在收回本金後收取的。
非公認會計原則- MD&A中包含的某些措施沒有由GAAP正式定義,也沒有編入聯邦銀行法規。這些非GAAP措施的協調情況見MD&A表32。
不良資產(“不良資產”)- 未累計利息收入的利息資產、通過喪失抵押品贖回權取得的房地產和通過喪失抵押品贖回權過程獲得的其他資產。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告105
非購買信用惡化(“非PCD”)金融資產-購置的個人金融資產(或具有類似風險特徵的被收購金融資產組),自購置之日起,根據收購人的評估,信貸質量沒有明顯的惡化。
起源費-貸款人向借款人收取的貸款費用。通常以貸款面值的百分比表示。
貸款損失準備金 - 定期向收益收取貸款組合中固有損失的費用。
購買信用受損(“PCI”)貸款 - 從發源到取得時間之間出現信貸質量惡化的貸款,其利息和本金的及時收取不再得到合理的保證。
購買信用惡化(“PCD”)金融資產-購置的個人金融資產(或具有類似風險特徵的被收購金融資產組),自購置之日起,根據收購人的評估,信貸質量經歷了不顯著的惡化。
購買義務-一項購買具有可執行性和法律約束力的貨物或服務的協議,規定所有重要條件,包括要購買的固定或最低數量;固定、最低或可變價格規定;以及交易的大致時間。
受限制的房地產貸款和有擔保借款-包括限制貸款,這些貸款是合併可變利息實體(“VIE”)的資產,只能用於清償合併VIE的債務,以及證券化沒有資格按公認會計原則出售的非合併VIE貸款。這些貸款保證了各自VIE的長期借款.
平均資產回報率(“ROA”)- 以淨收入除以平均資產總額計算的盈利能力。
普通股東權益回報率(“ROCE”)- 一種衡量盈利能力的指標,表明一家機構從其股東的投資中賺取了什麼。ROCE的計算方法是將普通股股東可用的淨收入除以平均普通股總股本。
平均有形普通股回報率(“ROTCE”)-非公認會計原則對盈利能力的衡量,其計算方法是將普通股東可獲得的淨收入除以平均有形普通股權益。
風險加權資產- 一種基於監管風險的計算方法,它考慮到銀行機構的資產和表外金融工具之間在風險方面的廣泛差異。
有形資產的有形共同權益(“TCE/TA”)-可用來評估公司資本狀況的比率。TCE/TA包括普通股權益減去商譽和其他無形資產而不是有形資產。有形資產包括公司的總資產減去商譽和其他無形資產。
一級資本 比率-按可供出售證券的某些未實現收益/(損失)調整的股東權益比率,經商譽、某些其他無形資產、抵押貸款服務權的不允許部分和其他不允許資產除以風險加權資產後減少。
資本總額 比率-比率包括一級資本加上貸款損失備抵和合格次級債務的允許部分除以風險加權資產。
不良債務重組(“TDR”)-當FHN向遇到財政困難的借款人提供經濟優惠時,貸款被確定為TDR,並報告為TDR。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告106
縮略語
ADR商業、商業、金融等
AFS 可供出售的
阿爾科(二)再轉制、資產/責任委員會
ALLL信貸損失補貼
奧西自願性
ASC會計準則編纂
ASU會計準則更新
博利中外合資、中外合資、中外合資銀行-人壽保險
C&I商業、金融和工業貸款組合
CAS商業信用擔保服務
CBF資本銀行金融
光盤.class=‘class 1’>再轉售
CECL自願性、自願性
首席執行官.class=‘class 2’>.
CFPB商業銀行
CMO自願性
CRA自願
CRE準準性
CRMC商業信用風險管理委員會
DFA(B)自願性、自願性、無償性、無償性、多德-弗蘭克法
德拉(B)商業合同、商業合同等
DSCR(2)自願性、隱性、無償性、償債覆蓋率
差熱自願性
DTI特別是債務對收入的負債
DTL自願性、自願性、無償性、遞延性税收責任
ECP自願性、自願性、無償性、無償性、公平性補償計劃
EPS成本法
職工持股計劃自願的,自願的
FASB會計準則委員會
FDIC美國聯邦存款保險公司
FFP商業、商業、金融、金融等行業
FFS自願性、無償性-聯邦資金出售
FH成品率-轉軌制-第一視野
FHA美國聯邦住房管理局
FHLB商業銀行-商業銀行-美國聯邦住房貸款銀行
FHLMC美國聯邦住房貸款抵押公司或房地美
FHN第一視域國家公司
FICO商業、商業等行業
FINRA金融行業監管當局
FNMA美國聯邦國家抵押協會或聯邦抵押協會(Fannie Mae)
FRB(C)附屬產品,產品,產品等
FTBNA第一,田納西銀行全國協會
FTE税收完全應税等值
fthc第一田納西住房公司
FTNF自願性
固網第一田納西州新市場公司
FTRESC英國“金融時報”房地產證券公司
GAAP會計準則
GNMA.class=‘class 3’>政府國家抵押協會或金妮.梅(Ginnie Mae)
GSE政府擔保企業,在本文件中提及房利美和房地美
HAMP成品率成品率成本價成本價改造方案
HELOC自願轉讓住房產權信用額度
HFS(B).
HTM持有至成熟期
HUD住房和城市發展部
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告107
IBKCIBERIABANK公司
ipo自願性
ISDA準交換和衍生產品協會
國税局再轉制
LEP成本
LGD自願
利波倫敦銀行間同業拆借利率
LIHTC税收抵免中低收入住房税收抵免
LLC(2)準合同
LOCOM成本或市場成本降低
LRRD.class=‘class 2’>.
LTV財政貸款對價值的貸款
MBS(B)自願的,再的,直接的,間接的
MD&A轉軌管理的財務狀況與經營效果分析
米自願性
MSR自願性、自願性、無償性、無償性、抵押服務權
管理系統更新數據庫市級證券監管委員會
NAICS北美產業分類體系
NII成本
尼姆成本
NMTC市場税收抵免
諾爾成本
NPA自願性
非PCD非購買信用惡化金融資產
NPL自願性、無償性貸款
NSF二、轉嫁性、轉制性、無償性-資金不足
OCC貨幣主計長辦公室
OIS成品率
奧利奧(二)準、
| |
場外 | 一次性關閉,這是一種抵押產品,允許將建築貸款簡化為永久性融資。 |
OTTI非暫時性損害
PCAOB會計監督委員會
PCD-初級商品-商品購買信用惡化的金融資產
PCI商業信用受損
局部放電再轉軌
下午成本法
PSU成本
R/E準商品價格
REIT自願性
雷姆自願
羅亞成本
ROCE平均普通股股權收益率
RoTCE對有形普通股的再收益
RPL自願性
RSU成本法
RWA成品率
SBA商品、商業、金融、金融、商業等
證交會證券交易委員會
sVaR強調風險的價值
塔目的
特斯自願
TDR再轉軌債務重組
鐵軌自願性、無償性、無償性、信任度、優先性貸款
UPB自願性
美國農業部美國農業部
UTB自願性、無償性、無償性、不承認性的税收利益
瓦爾自願性、無償性、自願性、價值性、風險性
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告108
維自願性
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告109
合併歷史收入報表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 增長率 |
(除每股數據外,以百萬美元計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 | | 19/18 | | 19/15** |
利息收入: | | | | | | | | | | | | | | |
貸款利息及費用 | | $ | 1,394.4 |
| | $ | 1,286.5 |
| | $ | 816.8 |
| | $ | 679.9 |
| | $ | 600.3 |
| | 8% | | 23% |
可供出售的投資證券利息 | | 120.6 |
| | 130.4 |
| | 105.0 |
| | 96.7 |
| | 93.6 |
| | (8)% | | 7% |
持有至到期投資證券的利息 | | 0.5 |
| | 0.5 |
| | 0.6 |
| | 0.8 |
| | 0.3 |
| | (5)% | | 15% |
為出售而持有的貸款的利息 | | 31.1 |
| | 45.1 |
| | 17.5 |
| | 5.5 |
| | 5.5 |
| | (31)% | | 55% |
證券交易利息 | | 46.6 |
| | 58.7 |
| | 35.0 |
| | 30.8 |
| | 35.1 |
| | (21)% | | 7% |
其他盈利資產利息 | | 31.1 |
| | 24.9 |
| | 15.0 |
| | 4.2 |
| | 1.7 |
| | 25% | | NM |
成本 | | 1,624.3 |
| | 1,546.0 |
| | 989.9 |
| | 817.9 |
| | 736.4 |
| | 5% | | 22% |
利息費用: | | | | | | | | | | | | | | |
存款利息: | | | | | | | | | | | | | | |
主要儲蓄 | | 144.4 |
| | 107.7 |
| | 42.5 |
| | 19.6 |
| | 12.0 |
| | 34% | | 86% |
經常存款 | | 84.0 |
| | 53.1 |
| | 13.1 |
| | 10.0 |
| | 8.7 |
| | 58% | | 76% |
其他有息存款 | | 78.8 |
| | 55.7 |
| | 24.5 |
| | 10.4 |
| | 4.5 |
| | 41% | | NM |
交易負債利息 | | 12.5 |
| | 19.4 |
| | 15.5 |
| | 15.0 |
| | 16.0 |
| | (36)% | | (6)% |
短期借款利息 | | 41.2 |
| | 36.7 |
| | 16.0 |
| | 4.7 |
| | 3.2 |
| | 12% | | 90% |
定期借款利息 | | 53.3 |
| | 53.0 |
| | 36.0 |
| | 29.1 |
| | 38.4 |
| | 1% | | 9% |
成本 | | 414.2 |
| | 325.7 |
| | 147.6 |
| | 88.8 |
| | 82.7 |
| | 27% | | 50% |
淨利息收入 | | 1,210.2 |
| | 1,220.3 |
| | 842.3 |
| | 729.1 |
| | 653.7 |
| | (1)% | | 17% |
貸款損失準備金 | | 47.0 |
| | 7.0 |
| | — |
| | 11.0 |
| | 9.0 |
| | NM | | 51% |
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 1,163.2 |
| | 1,213.3 |
| | 842.3 |
| | 718.1 |
| | 644.7 |
| | (4)% | | 16% |
無利息收入: | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | 278.8 |
| | 167.9 |
| | 216.6 |
| | 268.6 |
| | 231.3 |
| | 66% | | 5% |
存款交易和現金管理 | | 131.7 |
| | 133.3 |
| | 110.6 |
| | 108.6 |
| | 112.8 |
| | (1)% | | 4% |
經紀、管理費和佣金 | | 55.5 |
| | 54.8 |
| | 48.5 |
| | 42.9 |
| | 46.5 |
| | 1% | | 5% |
信託服務和投資管理 | | 29.5 |
| | 29.8 |
| | 28.4 |
| | 27.7 |
| | 27.6 |
| | (1)% | | 2% |
銀行卡收入 | | 28.3 |
| | 29.3 |
| | 26.4 |
| | 25.1 |
| | 23.3 |
| | (3)% | | 5% |
銀行人壽保險 | | 19.2 |
| | 19.0 |
| | 15.1 |
| | 14.7 |
| | 14.7 |
| | 1% | | 7% |
債務證券收益/(損失)淨額 | | (0.3 | ) | | 0.1 |
| | 0.5 |
| | 1.5 |
| | 1.8 |
| | NM | | NM |
證券權益損益淨額 | | 0.4 |
| | 212.9 |
| | 0.1 |
| | (0.1 | ) | | (0.5 | ) | | NM | | NM |
所有其他收入和佣金 | | 111.0 |
| | 75.8 |
| | 43.9 |
| | 63.5 |
| | 59.6 |
| | 46% | | 17% |
自願 | | 654.1 |
| | 722.8 |
| | 490.2 |
| | 552.4 |
| | 517.3 |
| | (10)% | | 6% |
貸款損失備抵後調整總收入 | | 1,817.3 |
| | 1,936.1 |
| | 1,332.5 |
| | 1,270.5 |
| | 1,162.0 |
| | (6)% | | 12% |
非利息費用: | | | | | | | | | | | | | | |
僱員薪酬、獎勵和福利 | | 695.4 |
| | 658.2 |
| | 587.5 |
| | 563.8 |
| | 512.8 |
| | 6% | | 8% |
入住率 | | 80.3 |
| | 85.0 |
| | 54.6 |
| | 50.9 |
| | 51.1 |
| | (6)% | | 12% |
計算機軟件 | | 60.7 |
| | 60.6 |
| | 48.2 |
| | 45.1 |
| | 44.7 |
| | * | | 8% |
專業費用 | | 55.2 |
| | 45.8 |
| | 47.9 |
| | 19.2 |
| | 18.9 |
| | 21% | | 31% |
業務服務 | | 46.0 |
| | 56.3 |
| | 43.8 |
| | 41.9 |
| | 39.3 |
| | (18)% | | 4% |
廣告和公共關係 | | 34.4 |
| | 24.8 |
| | 19.2 |
| | 21.6 |
| | 19.2 |
| | 39% | | 16% |
設備租金、折舊和維修 | | 34.0 |
| | 39.1 |
| | 29.5 |
| | 27.4 |
| | 30.9 |
| | (13)% | | 2% |
通訊和信使 | | 25.1 |
| | 30.0 |
| | 17.6 |
| | 14.3 |
| | 15.8 |
| | (16)% | | 12% |
無形資產攤銷 | | 24.8 |
| | 25.9 |
| | 8.7 |
| | 5.2 |
| | 5.3 |
| | (4)% | | 47% |
FDIC保險費 | | 19.9 |
| | 31.6 |
| | 26.8 |
| | 21.6 |
| | 18.0 |
| | (37)% | | 3% |
律師費 | | 16.9 |
| | 11.1 |
| | 12.1 |
| | 21.6 |
| | 16.3 |
| | 52% | | 1% |
合同僱用和外包 | | 12.9 |
| | 18.5 |
| | 15.0 |
| | 10.1 |
| | 14.5 |
| | (30)% | | (3)% |
所有其他費用 | | 126.1 |
| | 135.0 |
| | 112.6 |
| | 82.7 |
| | 267.0 |
| | (7)% | | (17)% |
成本 | | 1,231.6 |
| | 1,222.0 |
| | 1,023.7 |
| | 925.2 |
| | 1,053.8 |
| | 1% | | 4% |
所得税前收入/(損失) | | 585.7 |
| | 714.1 |
| | 308.9 |
| | 345.3 |
| | 108.3 |
| | (18)% | | 53% |
所得税準備金/(福利) | | 133.3 |
| | 157.6 |
| | 131.9 |
| | 106.8 |
| | 10.9 |
| | (15)% | | 87% |
淨收入/(損失) | | 452.4 |
| | 556.5 |
| | 177.0 |
| | 238.5 |
| | 97.3 |
| | (19)% | | 47% |
可歸因於非控制權益的淨收入 | | 11.5 |
| | 11.5 |
| | 11.5 |
| | 11.5 |
| | 11.4 |
| | * | | * |
可歸因於控制權益的淨收入/(損失) | | 440.9 |
| | 545.0 |
| | 165.5 |
| | 227.0 |
| | 85.9 |
| | (19)% | | 51% |
優先股股利 | | 6.2 |
| | 6.2 |
| | 6.2 |
| | 6.2 |
| | 6.2 |
| | * | | * |
可供普通股股東使用的淨收入/(虧損) | | $ | 434.7 |
| | $ | 538.8 |
| | $ | 159.3 |
| | $ | 220.8 |
| | $ | 79.7 |
| | (19)% | | 53% |
完全應税等值調整 | | $ | 8.6 |
| | $ | 8.8 |
| | $ | 13.6 |
| | $ | 11.6 |
| | $ | 10.7 |
| | (2)% | | (5)% |
每股基本收益/(虧損) | | $ | 1.39 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.95 |
| | $ | 0.34 |
| | (16)% | | 42% |
攤薄收益/普通股虧損 | | $ | 1.38 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | 0.65 |
| | $ | 0.94 |
| | $ | 0.34 |
| | (16)% | | 42% |
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
由於四捨五入,數字可能不會加到總數中。
NM-沒有意義
*數額不足1%。
**複合年增長率。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告110
合併平均資產負債表及相關收益率(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019 | |
(完全應税等值) | 平均 | | 利息收入/ | | 平均收益率/ | |
(百萬美元) | 平衡 | | 費用 | | 費率 | |
資產: | | | | | | |
盈利資產: | | | | | | |
貸款,減去未賺得收入(a) | $ | 29,188.6 |
| | $ | 1,402.1 |
| | 4.80 |
| % |
為出售而持有的貸款 | 578.0 |
| | 31.1 |
| | 5.39 |
| |
投資證券: | | | | | | |
| 美國政府機構 | 4,392.8 |
| | 112.1 |
| | 2.55 |
| |
| 各州和市鎮 | 44.7 |
| | 1.6 |
| | 3.62 |
| |
| 公司和其他債務 | 57.6 |
| | 2.6 |
| | 4.53 |
| |
| 其他 | 15.0 |
| | 5.2 |
| | 34.33 |
| |
| | 投資證券總額 | 4,510.1 |
| | 121.5 |
| | 2.69 |
| |
交易證券 | 1,415.2 |
| | 47.2 |
| | 3.33 |
| |
其他盈利資產: | | | | | | |
| 聯邦基金出售 | 47.5 |
| | 1.2 |
| | 2.63 |
| |
| 根據轉售協議購買的證券(b) | 555.3 |
| | 10.9 |
| | 1.96 |
| |
| 生息現金 | 870.7 |
| | 19.0 |
| | 2.18 |
| |
| | 其他盈利資產共計 | 1,473.5 |
| | 31.1 |
| | 2.11 |
| |
總收益資產 | 37,165.4 |
| | 1,633.0 |
| | 4.39 |
| |
貸款損失備抵 | (190.8 | ) | | | | | |
現金和銀行應付款項 | 601.8 |
| | | | | |
固定收益應收款 | 68.1 |
| | | | | |
房地和設備,淨額 | 466.5 |
| | | | | |
其他資產 | 3,633.2 |
| | | | | |
資產/利息收入共計 | $ | 41,744.2 |
| | $ | 1,633.0 |
| | | |
負債和股東權益: |
有息負債: | | | | | | |
有息存款: | | | | | | |
| 儲蓄 | $ | 11,663.5 |
| | $ | 144.4 |
| | 1.24 |
| % |
| 其他有息存款 | 8,345.3 |
| | 78.8 |
| | 0.94 |
| |
| 定期存款 | 4,261.7 |
| | 84.0 |
| | 1.97 |
| |
| | 計息存款總額 | 24,270.5 |
| | 307.2 |
| | 1.27 |
| |
購買的聯邦資金 | 737.7 |
| | 15.4 |
| | 2.08 |
| |
根據回購協議出售的證券 | 701.2 |
| | 13.2 |
| | 1.89 |
| |
固定收益交易負債 | 503.3 |
| | 12.5 |
| | 2.48 |
| |
其他短期借款 | 538.2 |
| | 12.6 |
| | 2.34 |
| |
定期借款 | 1,117.0 |
| | 53.3 |
| | 4.77 |
| |
利息負債總額 | 27,867.9 |
| | 414.2 |
| | 1.49 |
| |
無利息存款 | 8,132.6 |
| | | | | |
固定收入應付款 | 28.8 |
| | | | | |
其他負債 | 794.1 |
| | | | | |
負債總額 | 36,823.4 |
| | | | | |
股東權益 | 4,625.5 |
| | | | | |
非控制利益 | 295.4 |
| | | | | |
總股本 | 4,920.9 |
| | | | | |
負債和權益/利息費用共計 | $ | 41,744.3 |
| | $ | 414.2 |
| | | |
利息收入淨額-税收等值基礎/收益率 | | | $ | 1,218.8 |
| | 3.28 |
| % |
完全應税等值調整 | | | (8.6 | ) | | | |
淨利息收入 | | | $ | 1,210.2 |
| | | |
淨利息差 | | | | | 2.90 |
| % |
無息來源對盈利資產的影響 | | | | | 0.38 |
| |
淨利差 | | | | | 3.28 |
| % |
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
如果2019年和2018年的法定聯邦所得税税率為21%,2017年為35%,則收益率和相應的收入數額調整為FTE基礎,並在適用的情況下徵收州所得税。
收益資產收益率表示為減去未賺得的收入。利率表示為不計長期債務的未攤銷債券成本.淨利差是用淨利息收入總額計算的。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告111
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 | | | 2017 | | | 平均 | | 平均 |
平均 | | 利息收入/ | | 平均收益率/ | | | 平均 | | 利息收入/ | | 平均收益率/ | | | 平衡增長 | | 平衡增長 |
平衡 | | 費用 | | 費率 | | | 平衡 | | 費用 | | 費率 | | | 19/17 | | 19/17 (b) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
$ | 27,213.8 |
| | $ | 1,294.5 |
| | 4.76 |
| % | | $ | 20,104.0 |
| | $ | 829.0 |
| | 4.12 |
| % | | 7 | % | | 20 | % |
724.0 |
| | 45.1 |
| | 6.23 |
| | | 370.6 |
| | 17.5 |
| | 4.73 |
| | | (20 | )% | | 25 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
4,644.8 |
| | 125.4 |
| | 2.70 |
| | | 3,824.8 |
| | 98.1 |
| | 2.56 |
| | | (5 | )% | | 7 | % |
11.0 |
| | 0.4 |
| | 4.03 |
| | | 1.1 |
| | 0.1 |
| | 9.36 |
| | | NM |
| | NM |
|
65.5 |
| | 2.9 |
| | 4.42 |
| | | 15.0 |
| | 0.8 |
| | 4.98 |
| | | (12 | )% | | 96 | % |
7.0 |
| | 2.3 |
| | 31.65 |
| | | 191.8 |
| | 6.7 |
| | 3.49 |
| | | NM |
| | (72 | )% |
4,728.3 |
| | 131.0 |
| | 2.77 |
| | | 4,032.7 |
| | 105.7 |
| | 2.62 |
| | | (5 | )% | | 6 | % |
1,603.8 |
| | 59.3 |
| | 3.70 |
| | | 1,195.4 |
| | 36.3 |
| | 3.04 |
| | | (12 | )% | | 9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
37.6 |
| | 0.9 |
| | 2.47 |
| | | 27.2 |
| | 0.4 |
| | 1.63 |
| | | 26 | % | | 32 | % |
745.5 |
| | 12.2 |
| | 1.63 |
| | | 752.1 |
| | 5.2 |
| | 0.69 |
| | | (26 | )% | | (14 | )% |
623.6 |
| | 11.8 |
| | 1.89 |
| | | 979.0 |
| | 9.4 |
| | 0.96 |
| | | 40 | % | | (6 | )% |
1,406.7 |
| | 24.9 |
| | 1.77 |
| | | 1,758.3 |
| | 15.0 |
| | 0.85 |
| | | 5 | % | | (8 | )% |
35,676.6 |
| | 1,554.8 |
| | 4.36 |
| | | 27,461.0 |
| | 1,003.5 |
| | 3.65 |
| | | 4 | % | | 16 | % |
(187.7 | ) | | | | | | | (198.6 | ) | | | | | | | NM |
| | NM |
|
585.4 |
| | | | | | | 377.9 |
| | | | | | | 3 | % | | 26 | % |
55.9 |
| | | | | | | 60.1 |
| | | | | | | 22 | % | | 6 | % |
521.8 |
| | | | | | | 310.5 |
| | | | | | | (11 | )% | | 23 | % |
3,573.5 |
| | | | | | | 1,913.9 |
| | | | | | | 2 | % | | 38 | % |
$ | 40,225.5 |
| | $ | 1,554.8 |
| | | | | $ | 29,924.8 |
| | $ | 1,003.5 |
| | | | | 4 | % | | 18 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
$ | 11,289.2 |
| | $ | 107.7 |
| | 0.95 |
| % | | $ | 9,113.9 |
| | $ | 42.5 |
| | 0.47 |
| % | | 3 | % | | 13 | % |
7,931.6 |
| | 55.7 |
| | 0.70 |
| | | 6,062.9 |
| | 24.5 |
| | 0.40 |
| | | 5 | % | | 17 | % |
3,681.7 |
| | 53.1 |
| | 1.44 |
| | | 1,463.8 |
| | 13.1 |
| | 0.90 |
| | | 16 | % | | 71 | % |
22,902.4 |
| | 216.5 |
| | 0.95 |
| | | 16,640.6 |
| | 80.1 |
| | 0.48 |
| | | 6 | % | | 21 | % |
405.1 |
| | 7.7 |
| | 1.89 |
| | | 447.1 |
| | 4.7 |
| | 1.06 |
| | | 82 | % | | 28 | % |
713.8 |
| | 10.0 |
| | 1.40 |
| | | 578.6 |
| | 4.2 |
| | 0.72 |
| | | (2 | )% | | 10 | % |
682.9 |
| | 19.4 |
| | 2.83 |
| | | 685.9 |
| | 15.5 |
| | 2.26 |
| | | (26 | )% | | (14 | )% |
1,046.6 |
| | 19.1 |
| | 1.82 |
| | | 554.5 |
| | 7.1 |
| | 1.28 |
| | | (49 | )% | | (1 | )% |
1,211.9 |
| | 53.0 |
| | 4.38 |
| | | 1,077.3 |
| | 36.0 |
| | 3.35 |
| | | (8 | )% | | 2 | % |
26,962.9 |
| | 325.7 |
| | 1.21 |
| | | 19,984.0 |
| | 147.6 |
| | 0.74 |
| | | 3 | % | | 18 | % |
8,000.6 |
| | | | | | | 6,431.5 |
| | | | | | | 2 | % | | 12 | % |
20.2 |
| | | | | | | 35.3 |
| | | | | | | 43 | % | | (10 | )% |
624.3 |
| | | | | | | 503.7 |
| | | | | | | 27 | % | | 26 | % |
35,608.0 |
| | | | | | | 26,954.5 |
| | | | | | | 3 | % | | 17 | % |
4,322.1 |
| | | | | | | 2,674.9 |
| | | | | | | 7 | % | | 31 | % |
295.4 |
| | | | | | | 295.4 |
| | | | | | | * |
| | * |
|
4,617.5 |
| | | | | | | 2,970.3 |
| | | | | | | 7 | % | | 29 | % |
$ | 40,225.5 |
| | $ | 325.7 |
| | | | | $ | 29,924.8 |
| | $ | 147.6 |
| | | | | 4 | % | | 18 | % |
| | $ | 1,229.1 |
| | 3.45 |
| % | | | | $ | 855.9 |
| | 3.12 |
| % | | | | |
| | (8.8 | ) | | | | | | | (13.6 | ) | | | | | | | |
| | $ | 1,220.3 |
| | | | | | | $ | 842.3 |
| | | | | | | |
| | | | 3.15 |
| % | | | | | | 2.91 |
| % | | | | |
| | | | 0.30 |
| | | | | | | 0.21 |
| | | | | |
| | | | 3.45 |
| % | | | | | | 3.12 |
| % | | | | |
NM-沒有意義
*數額不足1%。
(A)包括非應計性質的貸款。
(B)複合年增長率。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告112
增列項目7
本報告第18至19頁第一部分第1項末尾的標題為“指南3所要求的統計信息”的披露,以參考方式納入本項目7。
---------------------------
項目7A.定量與定性
市場風險披露
---------------------------
本項所要求提供的資料,現參閲:我們的2019年MD&A(項目7);注22-衍生工具及附註23-主要淨結算及類似協議-回購、反向回購及證券借貸交易,分別載於第192至198頁及199頁
200份2019年財務報表(項目8)。在我們的2019年MD&A中,這些章節與本報告第87-88頁和第88-89頁分別出現的“市場風險管理”和“利率風險管理”這一項目7A特別相關。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告113
------------------------
項目8.財務報表和
補充數據
------------------------
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告114
管理報告
論財務報告的內部控制
第一地平線國家公司的管理層負責根據1934年“證券交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的適當內部控制。第一,Horizon國家公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
即使是有效的內部控制,無論設計得多麼好,也有固有的侷限性,例如人為錯誤或規避或壓倒控制的可能性,以及考慮與控制效益有關的成本。此外,必須根據現有的內部控制技術狀況來考慮有效性。此外,由於條件的變化,內部控制的效力可能會隨着時間的推移而降低。
截至2019年12月31日,管理層評估了First Horizon National Corporation對財務報告的內部控制的有效性。這一評估是根據“公約”確定的標準進行的。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
根據我們的評估和這些標準,管理層認為,截至2019年12月31日,First Horizon National Corporation對財務報告保持了有效的內部控制。
First Horizon National Corporation的獨立審計師發佈了一份關於First Horizon National Corporation對財務報告的內部控制的認證報告。該報告出現在下一頁。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告115
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事局
第一地平線國家公司:
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準,審計了First Horizon National Corporation及其子公司(該公司)截至2019年12月31日對財務報告的內部控制。我們認為,截至2019年12月31日,該公司在所有重大方面都根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)制定的標準,對財務報告實行有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日的公司狀況綜合報表,截至2019年12月31日的三年期間的相關收入、綜合收入、權益和現金流量綜合報表,以及相關附註(統稱為合併財務報表),以及我們於2020年2月27日的報告對這些財務報表表示了無保留的意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的財務報告內部控制管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
田納西州孟菲斯
(二0二0年二月二十七日)
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告116
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事局
第一地平線國家公司:
關於合併的意見 財務報表
我們審計了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的第一地平線公司及其子公司(該公司)的合併狀況報表、截至2019年12月31日的三年期間的相關收入、綜合收入、股本和現金流量表以及相關附註(合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)確定的標準,審計了截至2019年12月31日該公司對財務報告的內部控制,我們於2020年2月27日的報告中對公司財務報告的內部控制的有效性發表了無保留意見。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,且:(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不會改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
評估與集體評估減值貸款有關的貸款損失備抵
如合併財務報表附註1和5所述,截至2019年12月31日,公司與合計評估減值貸款有關的貸款損失備抵額為172,426,000美元,而貸款損失備抵總額為200,307,000美元。該公司估計集體ALLL按等級、貸款產品和商業貸款業務部門使用歷史淨損失因素;以及包含歷史拖欠趨勢、經歷損失頻率和消費貸款損失嚴重度等各種因素的分段滾轉率模型。公司對歷史淨虧損因素進行了質的調整,以反映當前的事件、趨勢和條件(包括經濟考慮和趨勢),這些因素沒有完全納入歷史淨虧損因素。
我們認為集體ALLL的評估是一項重要的審計事項,因為在對集體ALLL方法中使用的關鍵因素和假設執行程序時存在高度的主觀性,其中包括(1)損失事件發生後確定損失的平均時間(損失出現期),(2)用於估算損失率的歷史數據期間,(3)內部商業貸款等級。損失出現期,
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告117
用於估計損失率和內部商業貸款等級的歷史數據期間具有挑戰性,因為集體ALLL對這些假設的變化很敏感。內部商業貸款等級的評估需要使用重要的判斷以及行業知識和經驗。在執行與用於估計質量調整的內部和外部因素有關的測試程序方面,存在高度的主觀性。此外,還需要審計師作出判斷,以評價所獲得的審計證據是否充分。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們對公司集體ALLL流程的某些內部控制進行了測試,包括:(1)制定並批准了集體ALLL方法;(2)確定了關鍵因素和假設;(3)開發了定性因素;(4)對總體評估進行了評估。我們聘用了具有專門技能和知識的信用風險專業人員,他們在以下方面提供了協助:
| |
• | 進行方法評估,並評估公司的方法是否具有足夠的結構、透明度和可重複性,從而產生符合美國普遍接受的會計原則的估計值; |
| |
• | 評估關鍵因素和假設,特別是損失出現期、用於估算損失率的歷史數據時期以及內部和外部因素; |
| |
• | 對選定的貸款進行信用檔案評估,以評估商業貸款的等級; |
| |
• | 評估公司用於評估與質量調整有關的內部和外部因素的方法和指標; |
| |
• | 對內部和外部因素的影響進行敏感性分析,以評估其對集體ALLL質量部分的影響。 |
我們評估了為評估與集體ALLL有關的審計證據的充分性而執行的程序的累積結果。
自2002年以來,我們一直擔任公司的審計師。
田納西州孟菲斯
(二0二0年二月二十七日)
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告118
綜合條件報表
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(單位:千美元,每股除外) | | 2019 | | 2018 |
資產: | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 633,728 |
| | $ | 781,291 |
|
聯邦基金出售 | | 46,536 |
| | 237,591 |
|
根據轉售協議購買的證券(注23) | | 586,629 |
| | 386,443 |
|
現金和現金等價物共計 | | 1,266,893 |
| | 1,405,325 |
|
生息現金 | | 482,405 |
| | 1,277,611 |
|
交易證券 | | 1,346,207 |
| | 1,448,168 |
|
待售貸款(A) | | 593,790 |
| | 679,149 |
|
可供出售的證券(注3) | | 4,445,403 |
| | 4,626,470 |
|
持有至到期日的證券(注3) | | 10,000 |
| | 10,000 |
|
貸款,減去未賺得收入(附註4)(B) | | 31,061,111 |
| | 27,535,532 |
|
減:貸款損失備抵(注5) | | 200,307 |
| | 180,424 |
|
貸款淨額共計 | | 30,860,804 |
| | 27,355,108 |
|
商譽(注7) | | 1,432,787 |
| | 1,432,787 |
|
其他無形資產淨額(附註7) | | 130,200 |
| | 155,034 |
|
固定收益應收款 | | 40,114 |
| | 38,861 |
|
房地和設備淨額(2019年12月31日和2018年12月31日)E 970萬美元a分別為1 960萬新元,列為待售資產)(注6) | | 455,006 |
| | 494,041 |
|
其他擁有的房地產(“OREO”)(C) | | 17,838 |
| | 25,290 |
|
衍生資產(注22) | | 183,115 |
| | 81,475 |
|
其他資產 | | 2,046,338 |
| | 1,802,939 |
|
總資產 | | $ | 43,310,900 |
| | $ | 40,832,258 |
|
負債和權益: | | | | |
存款: | | | | |
儲蓄 | | $ | 11,664,906 |
| | $ | 12,064,072 |
|
定期存款淨額 | | 3,618,337 |
| | 4,105,777 |
|
其他有息存款 | | 8,717,341 |
| | 8,371,826 |
|
生息 | | 24,000,584 |
| | 24,541,675 |
|
無利息 | | 8,428,951 |
| | 8,141,317 |
|
存款總額 | | 32,429,535 |
| | 32,682,992 |
|
購買的聯邦資金(注9) | | 548,344 |
| | 256,567 |
|
根據回購協議出售的證券(注9及注23) | | 716,925 |
| | 762,592 |
|
交易負債(注9) | | 505,581 |
| | 335,380 |
|
其他短期借款(注9) | | 2,253,045 |
| | 114,764 |
|
定期借款(注10) | | 791,368 |
| | 1,170,963 |
|
固定收入應付款 | | 49,535 |
| | 9,572 |
|
衍生負債(注22) | | 67,480 |
| | 133,713 |
|
其他負債 | | 873,079 |
| | 580,335 |
|
負債總額 | | 38,234,892 |
| | 36,046,878 |
|
公平: | | | | |
第一地平線國家公司股東權益: | | | | |
優先股-A系列,非累積永久,無票面價值,清算優先權為每股100,000美元(股票授權-1,000股;發行-2019和2018年12月31日-1,000股)(注11) | | 95,624 |
| | 95,624 |
|
普通股-面值.625美元(股票授權-400,000,000股;2019年12月31日發行-311,469,056股;2018年12月31日發行318,573,400股) | | 194,668 |
| | 199,108 |
|
資本盈餘 | | 2,931,451 |
| | 3,029,425 |
|
不分割利潤 | | 1,798,442 |
| | 1,542,408 |
|
累計其他綜合損失淨額(注14) | | (239,608 | ) | | (376,616 | ) |
第一地平線國家公司股東權益共計 | | 4,780,577 |
| | 4,489,949 |
|
非控制權益(注11) | | 295,431 |
| | 295,431 |
|
總股本 | | 5,076,008 |
| | 4,785,380 |
|
負債和權益共計 | | $ | 43,310,900 |
| | $ | 40,832,258 |
|
見所附合並財務報表附註。 | |
(b) | 在止贖過程中,由住宅房地產擔保的持有至到期的消費者抵押貸款。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告119
CONSOIDATATED損益表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
(除每股數據外,以千計的美元和股票,除非另有説明) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | | | | | | |
貸款利息及費用 | | $ | 1,394,442 |
| | $ | 1,286,470 |
| | $ | 816,806 |
|
可供出售的投資證券利息 | | 120,558 |
| | 130,376 |
| | 105,019 |
|
持有至到期投資證券的利息 | | 525 |
| | 525 |
| | 591 |
|
為出售而持有的貸款的利息 | | 31,127 |
| | 45,108 |
| | 17,517 |
|
證券交易利息 | | 46,576 |
| | 58,684 |
| | 34,991 |
|
其他盈利資產利息 | | 31,112 |
| | 24,858 |
| | 15,006 |
|
利息收入總額 | | 1,624,340 |
| | 1,546,021 |
| | 989,930 |
|
利息費用: | | | | | | |
存款利息: | | | | | | |
儲蓄 | | 144,350 |
| | 107,748 |
| | 42,519 |
|
定期存款 | | 84,027 |
| | 53,096 |
| | 13,111 |
|
其他有息存款 | | 78,839 |
| | 55,707 |
| | 24,481 |
|
交易負債利息 | | 12,502 |
| | 19,359 |
| | 15,468 |
|
短期借款利息 | | 41,172 |
| | 36,747 |
| | 16,000 |
|
定期借款利息 | | 53,263 |
| | 53,047 |
| | 36,037 |
|
利息費用總額 | | 414,153 |
| | 325,704 |
| | 147,616 |
|
淨利息收入 | | 1,210,187 |
| | 1,220,317 |
| | 842,314 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 47,000 |
| | 7,000 |
| | — |
|
備抵/(備抵貸記)貸款損失後的淨利息收入 | | 1,163,187 |
| | 1,213,317 |
| | 842,314 |
|
無利息收入: | | | | | | |
固定收益 | | 278,789 |
| | 167,882 |
| | 216,625 |
|
存款交易和現金管理 | | 131,663 |
| | 133,281 |
| | 110,592 |
|
經紀、管理費和佣金 | | 55,467 |
| | 54,803 |
| | 48,514 |
|
信託服務和投資管理 | | 29,511 |
| | 29,806 |
| | 28,420 |
|
銀行卡收入 | | 28,308 |
| | 29,304 |
| | 26,435 |
|
銀行人壽保險(“BOLI”) | | 19,210 |
| | 18,955 |
| | 15,124 |
|
債務證券收益/(損失),淨額(注3和注14) | | (267 | ) | | 52 |
| | 483 |
|
證券權益損益淨額(注3) | | 441 |
| | 212,896 |
| | 109 |
|
所有其他收入和佣金(注13) | | 110,958 |
| | 75,809 |
| | 43,917 |
|
非利息收入總額 | | 654,080 |
| | 722,788 |
| | 490,219 |
|
貸款損失備抵/(備抵貸項)後的調整總收入 | | 1,817,267 |
| | 1,936,105 |
| | 1,332,533 |
|
非利息費用: | | | | | | |
僱員薪酬、獎勵和福利 | | 695,351 |
| | 658,223 |
| | 587,465 |
|
入住率 | | 80,271 |
| | 85,009 |
| | 54,646 |
|
計算機軟件 | | 60,721 |
| | 60,604 |
| | 48,234 |
|
專業費用 | | 55,218 |
| | 45,799 |
| | 47,929 |
|
業務服務 | | 46,006 |
| | 56,280 |
| | 43,823 |
|
廣告和公共關係 | | 34,359 |
| | 24,752 |
| | 19,214 |
|
設備租金、折舊和維修 | | 33,998 |
| | 39,132 |
| | 29,543 |
|
通訊和信使 | | 25,080 |
| | 30,032 |
| | 17,624 |
|
無形資產攤銷 | | 24,834 |
| | 25,855 |
| | 8,728 |
|
FDIC保險費 | | 19,890 |
| | 31,642 |
| | 26,818 |
|
律師費 | | 16,880 |
| | 11,149 |
| | 12,076 |
|
合同僱用和外包 | | 12,865 |
| | 18,522 |
| | 14,954 |
|
所有其他費用(注13) | | 126,130 |
| | 134,997 |
| | 112,607 |
|
非利息費用總額 | | 1,231,603 |
| | 1,221,996 |
| | 1,023,661 |
|
所得税前收入/(損失) | | 585,664 |
| | 714,109 |
| | 308,872 |
|
所得税備抵/(福利)(注15) | | 133,291 |
| | 157,602 |
| | 131,892 |
|
淨收入/(損失) | | $ | 452,373 |
| | $ | 556,507 |
| | $ | 176,980 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | 11,465 |
| | 11,465 |
| | 11,465 |
|
可歸因於控制權益的淨收入/(損失) | | $ | 440,908 |
| | $ | 545,042 |
| | $ | 165,515 |
|
優先股股利 | | 6,200 |
| | 6,200 |
| | 6,200 |
|
可供普通股股東使用的淨收入/(虧損) | | $ | 434,708 |
| | $ | 538,842 |
| | $ | 159,315 |
|
每股基本收益/(虧損)(注16) | | $ | 1.39 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 0.66 |
|
稀釋後每股收益/(虧損)(注16) | | $ | 1.38 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | 0.65 |
|
加權平均普通股(注16) | | 313,637 |
| | 324,375 |
| | 241,436 |
|
稀釋平均普通股(注16) | | 315,657 |
| | 327,445 |
| | 244,453 |
|
按普通股申報的現金紅利 | | $ | 0.56 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.36 |
|
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。 見所附合並財務報表附註。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告120
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入/(損失) | | $ | 452,373 |
| | $ | 556,507 |
| | $ | 176,980 |
|
其他綜合收入/(損失),扣除税後: | | | | | | |
可供出售的證券的未實現收益/(損失)淨額 | | 106,815 |
| | (48,897 | ) | | (4,765 | ) |
現金流量套期保值未實現損益淨額 | | 15,339 |
| | (4,142 | ) | | (5,101 | ) |
養卹金和其他退休後計劃未實現損益淨額 | | 14,854 |
| | (541 | ) | | (7,759 | ) |
其他綜合收入/(損失) | | 137,008 |
| | (53,580 | ) | | (17,625 | ) |
綜合收入 | | 589,381 |
| | 502,927 |
| | 159,355 |
|
非控股權綜合收益 | | 11,465 |
| | 11,465 |
| | 11,465 |
|
可歸因於控制權益的綜合收入 | | $ | 577,916 |
| | $ | 491,462 |
| | $ | 147,890 |
|
其他綜合收入項目的所得税費用/(福利): | | | | | | |
可供出售的證券的未實現收益/(損失)淨額 | | $ | 35,062 |
| | $ | (16,054 | ) | | $ | (2,955 | ) |
現金流量套期保值未實現損益淨額 | | 5,035 |
| | (1,360 | ) | | (3,163 | ) |
養卹金和其他退休後計劃未實現損益淨額 | | 4,876 |
| | (177 | ) | | (832 | ) |
見所附合並財務報表附註。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告121
合併權益表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元和股票,但每股數據除外) | | 共同 股份 | | C.= | | 首選 股票 | | 共同 股票 | | 資本 盈餘 | | 一分為二 利潤 | | 累積 其他 綜合 收入/(損失)(A) | | 非控制利益 |
餘額,2016年12月31日 | | 233,624 |
| | $ | 2,705,084 |
| | $ | 95,624 |
| | $ | 146,015 |
| | $ | 1,386,636 |
| | $ | 1,029,032 |
| | $ | (247,654 | ) | | $ | 295,431 |
|
調整以反映採用ASU 2016-09 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 230 |
| | (230 | ) | | — |
| | — |
|
期初餘額,調整後 | | 233,624 |
| | 2,705,084 |
| | 95,624 |
| | 146,015 |
| | 1,386,866 |
| | 1,028,802 |
| | (247,654 | ) | | 295,431 |
|
淨收入/(損失) | | — |
| | 176,980 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 165,515 |
| | — |
| | 11,465 |
|
其他綜合收入/(損失) | | — |
| | (17,625 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (17,625 | ) | | — |
|
綜合收入/(損失) | | — |
| | 159,355 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 165,515 |
| | (17,625 | ) | | 11,465 |
|
宣佈的現金紅利: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
優先股(每股6,200美元) | | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
|
普通股(每股0.36美元) | | — |
| | (85,174 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (85,174 | ) | | — |
| | — |
|
回購普通股 | | (297 | ) | | (5,554 | ) | | — |
| | (185 | ) | | (5,369 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
為下列目的發行的普通股: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|
股票期權和限制性股票-股權獎勵 | | 1,107 |
| | 6,092 |
| | — |
| | 692 |
| | 5,400 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
為收購發行的權益 | | 92,302 |
| | 1,797,723 |
| | — |
| | 57,689 |
| | 1,740,034 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票補償費用 | | — |
| | 20,627 |
| | — |
| | — |
| | 20,627 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣佈的股息-附屬優先股的非控制權益 | | — |
| | (11,465 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,465 | ) |
其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | (55 | ) | | — |
| | — |
|
2017年12月31日 | | 326,736 |
| | 4,580,488 |
| | 95,624 |
| | 204,211 |
| | 3,147,613 |
| | 1,102,888 |
| | (265,279 | ) | | 295,431 |
|
調整以反映採用ASU 2018-02 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,546 |
| | (57,546 | ) | | — |
|
經調整的2017年12月31日餘額 | | 326,736 |
| | 4,580,488 |
| | 95,624 |
| | 204,211 |
| | 3,147,613 |
| | 1,160,434 |
| | (322,825 | ) | | 295,431 |
|
調整,以反映通過ASU 2016-01和2017-12 | | — |
| | 67 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 278 |
| | (211 | ) | | — |
|
期初餘額,調整後 | | 326,736 |
| | 4,580,555 |
| | 95,624 |
| | 204,211 |
| | 3,147,613 |
| | 1,160,712 |
| | (323,036 | ) | | 295,431 |
|
淨收入/(損失) | | — |
| | 556,507 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 545,042 |
| | — |
| | 11,465 |
|
其他綜合收入/(損失) | | — |
| | (53,580 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (53,580 | ) | | — |
|
綜合收入/(損失) | | — |
| | 502,927 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 545,042 |
| | (53,580 | ) | | 11,465 |
|
宣佈的現金紅利: | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(每股6,200美元) | | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
|
普通股(每股0.48美元) | | — |
| | (157,146 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (157,146 | ) | | — |
| | — |
|
回購的普通股(B) | | (6,708 | ) | | (104,768 | ) | | — |
| | (4,192 | ) | | (100,576 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
為下列目的發行的普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權和限制性股票-股權獎勵 | | 926 |
| | 4,480 |
| | — |
| | 578 |
| | 3,902 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
購置股權調整(C) | | (2,374 | ) | | (46,041 | ) | | — |
| | (1,484 | ) | | (44,557 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
股票補償費用 | | — |
| | 23,171 |
| | — |
| | — |
| | 23,171 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣佈的股息-附屬優先股的非控制權益 | | — |
| | (11,465 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,465 | ) |
其他 | | (7 | ) | | (133 | ) | | — |
| | (5 | ) | | (128 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
2018年12月31日 | | 318,573 |
| | 4,785,380 |
| | 95,624 |
| | 199,108 |
| | 3,029,425 |
| | 1,542,408 |
| | (376,616 | ) | | 295,431 |
|
調整以反映採用ASU 2016-02 | | — |
| | (1,011 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,011 | ) | | — |
| | — |
|
期初餘額,調整後 | | 318,573 |
| | 4,784,369 |
| | 95,624 |
| | 199,108 |
| | 3,029,425 |
| | 1,541,397 |
| | (376,616 | ) | | 295,431 |
|
淨收入/(損失) | | — |
| | 452,373 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 440,908 |
| | — |
| | 11,465 |
|
其他綜合收入/(損失) | | — |
| | 137,008 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 137,008 |
| | — |
|
綜合收入/(損失) | | — |
| | 589,381 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 440,908 |
| | 137,008 |
| | 11,465 |
|
宣佈的現金紅利: | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(每股6,200美元) | | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6,200 | ) | | — |
| | — |
|
普通股(每股.56美元) | | — |
| | (177,663 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (177,663 | ) | | — |
| | — |
|
回購的普通股(B) | | (9,100 | ) | | (134,813 | ) | | — |
| | (5,687 | ) | | (129,126 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
為下列目的發行的普通股: | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權和限制性股票-股權獎勵 | | 1,996 |
| | 9,669 |
| | — |
| | 1,247 |
| | 8,422 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票補償費用 | | — |
| | 22,730 |
| | — |
| | — |
| | 22,730 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣佈的股息-附屬優先股的非控制權益 | | — |
| | (11,465 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,465 | ) |
2019年12月31日結餘 | | 311,469 |
| | $ | 5,076,008 |
| | $ | 95,624 |
| | $ | 194,668 |
| | $ | 2,931,451 |
| | $ | 1,798,442 |
| | $ | (239,608 | ) | | $ | 295,431 |
|
見所附合並財務報表附註。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告122
現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 第一家準市場公司 |
| | 截至12月31日的年度 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動 | | | | | | |
淨收入/(損失) | | $ | 452,373 |
| | $ | 556,507 |
| | $ | 176,980 |
|
按業務活動調節淨收入/(損失)與提供/(使用)現金淨額的調整數: | | | | | | |
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 47,000 |
| | 7,000 |
| | — |
|
遞延所得税準備金/(福利) | | 14,357 |
| | 103,557 |
| | 121,001 |
|
房地和設備的折舊和攤銷 | | 43,785 |
| | 47,232 |
| | 34,703 |
|
無形資產攤銷 | | 24,834 |
| | 25,855 |
| | 8,728 |
|
其他攤銷和吸積淨額 | | (3,380 | ) | | (13,962 | ) | | 27,493 |
|
衍生產品淨額(增加)/減少 | | (134,009 | ) | | 41,687 |
| | (26,662 | ) |
純利息條的公允價值調整 | | 4,725 |
| | 398 |
| | (1,021 | ) |
回購和止贖準備/(備抵信貸) | | — |
| | — |
| | (20,000 | ) |
(收益)/虧損和資產減記(OREO,淨額) | | 624 |
| | (626 | ) | | (61 | ) |
訴訟和監管事項 | | (8,443 | ) | | (836 | ) | | 40,250 |
|
股票補償費用 | | 22,730 |
| | 23,171 |
| | 20,627 |
|
出售收益及償還持有至到期貸款 | | (1,105 | ) | | (3,777 | ) | | — |
|
權益證券(收益)/虧損淨額 | | (441 | ) | | (212,896 | ) | | (109 | ) |
債務證券(收益)/損失淨額 | | 267 |
| | (52 | ) | | (483 | ) |
(收益)/債務清償損失 | | (58 | ) | | 15 |
| | 14,329 |
|
出售/處置固定資產淨(收益)/虧損 | | 22,172 |
| | (1,320 | ) | | 6,657 |
|
合格養卹金計劃繳款 | | (509 | ) | | (353 | ) | | (5,100 | ) |
(收益)/BOLI虧損 | | (4,978 | ) | | (4,217 | ) | | (9,012 | ) |
為出售而持有的貸款: | | | | | | |
採購和來源 | | (2,075,042 | ) | | (2,345,030 | ) | | (2,001,708 | ) |
結算和銷售收入總額 | | 817,863 |
| | 919,187 |
| | 1,780,047 |
|
(收益)/公允價值調整和其他(A)項造成的損失 | | (7,196 | ) | | 19,932 |
| | (6,624 | ) |
淨額(增加)/減少: | | | | | | |
交易證券 | | 1,422,617 |
| | 1,356,797 |
| | (381,057 | ) |
固定收益應收款 | | (1,253 | ) | | 29,832 |
| | (11,282 | ) |
應收利息 | | 4,546 |
| | (15,372 | ) | | (34,352 | ) |
其他資產 | | (116,888 | ) | | 32,950 |
| | 240,629 |
|
增加/(減少)淨額: | | | | | | |
交易負債 | | 170,201 |
| | (303,135 | ) | | 76,667 |
|
固定收入應付款 | | 39,963 |
| | (39,424 | ) | | (68,495 | ) |
應付利息 | | 339 |
| | 15,165 |
| | 5,934 |
|
其他負債 | | 95,200 |
| | (3,980 | ) | | (16,877 | ) |
調整總額 | | 377,921 |
| | (322,202 | ) | | (205,778 | ) |
按業務活動提供/(使用)的現金淨額 | | 830,294 |
| | 234,305 |
| | (28,798 | ) |
投資活動 | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | |
銷售 | | 191,681 |
| | 20,751 |
| | 936,958 |
|
到期日 | | 800,147 |
| | 675,526 |
| | 583,014 |
|
購貨 | | (629,649 | ) | | (473,205 | ) | | (1,558,990 | ) |
出售股本投資所得 | | 1,440 |
| | — |
| | — |
|
持有至到期證券: | | | | | | |
提前付款和到期日 | | — |
| | — |
| | 4,740 |
|
房地和設備: | | | | | | |
銷售 | | 20,058 |
| | 30,464 |
| | 3,416 |
|
購貨 | | (49,159 | ) | | (47,986 | ) | | (53,046 | ) |
出售Visa B級股份的收益 | | — |
| | 240,206 |
| | — |
|
銷售OREO的收益 | | 15,824 |
| | 30,824 |
| | 13,468 |
|
銷售所得及還本付息,列為持有至到期日貸款 | | 20,100 |
| | 50,498 |
| | — |
|
BOLI收益 | | 14,407 |
| | 12,860 |
| | 11,440 |
|
淨額(增加)/減少: | | | | | | |
貸款 | | (3,570,386 | ) | | 105,267 |
| | (808,399 | ) |
從分類為交易證券的證券化中留存的權益 | | 489 |
| | 800 |
| | 865 |
|
生息現金 | | 795,206 |
| | (92,011 | ) | | (121,434 | ) |
與資產剝離有關的現金 | | — |
| | (27,599 | ) | | — |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告123
|
| | | | | | | | | | | | |
購置現金(已付)/收到,淨額 | | — |
| | (46,023 | ) | | (336,634 | ) |
投資活動提供/(使用)現金淨額 | | (2,389,842 | ) | | 480,372 |
| | (1,324,602 | ) |
籌資活動 | | | | | | |
普通股: | | | | | | |
行使股票期權 | | 9,665 |
| | 4,482 |
| | 6,132 |
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支付的現金紅利 | | (171,076 | ) | | (138,706 | ) | | (79,904 | ) |
回購股份(B) | | (134,813 | ) | | (104,768 | ) | | (5,554 | ) |
現金紅利-優先股-非控制利息 | | (11,465 | ) | | (11,465 | ) | | (11,434 | ) |
支付的現金股利-系列A優先股 | | (6,200 | ) | | (6,200 | ) | | (6,200 | ) |
定期借款: | | | | | | |
發行 | | — |
| | — |
| | 121,184 |
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付款/到期日 | | (405,562 | ) | | (69,025 | ) | | (147,413 | ) |
受限制及有擔保的定期借款增加 | | 9,635 |
| | 20,477 |
| | 7,960 |
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增加/(減少)淨額: | | | | | | |
存款 | | (253,459 | ) | | 2,092,519 |
| | (197,158 | ) |
短期借款 | | 2,384,391 |
| | (2,548,712 | ) | | 2,080,039 |
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按供資活動提供/(使用)的現金淨額 | | 1,421,116 |
| | (761,398 | ) | | 1,767,652 |
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現金和現金等價物淨增(減)額 | | (138,432 | ) | | (46,721 | ) | | 414,252 |
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期初現金及現金等價物 | | 1,405,325 |
| | 1,452,046 |
| | 1,037,794 |
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期末現金及現金等價物 | | $ | 1,266,893 |
| | $ | 1,405,325 |
| | $ | 1,452,046 |
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補充披露 | | | | | | |
支付的利息總額 | | $ | 410,883 |
| | $ | 307,578 |
| | $ | 140,373 |
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繳税總額 | | 70,505 |
| | 42,817 |
| | 54,417 |
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退還税款共計 | | 27,889 |
| | 48,455 |
| | 8,285 |
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從貸款轉入OREO | | 8,996 |
| | 12,106 |
| | 6,624 |
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由貸款轉移至交易證券 | | 1,321,145 |
| | 1,389,420 |
| | 1,004,416 |
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從貸款轉入貸款 | | 31,465 |
| | — |
| | — |
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以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。見所附合並財務報表附註。
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(b) | 2019和2018年包括$129.9百萬和$99.4百萬分別在股份回購計劃下進行回購。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告124
合併財務報表附註
目錄
附註1-重要會計政策摘要
會計基礎First Horizon National Corporation(“FHN”)包括其子公司的合併財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的,並遵循其經營行業內的一般做法。這一準備工作要求管理層作出影響財務報表和所附附註所報告數額的估計和假設。這些估計數和假設是根據截至財務報表之日的現有資料作出的,可能與實際結果不同。
合併原則和陳述基礎。合併財務報表包括財務報表和財務報表所控制財務利益的其他實體的賬户。已確定FHN或子公司為主要受益人的可變利益實體(“VIEs”)也被合併。凡FHN不被視為主要受益人且FHN沒有控制財務利益的附屬公司,則按權益法核算。這些投資包括在其他資產中,而FHN在收入或虧損中所佔的比例也包括在非利息收入中。所有重要的公司間交易和餘額都已被消除。為便於比較,前一期間的某些數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
商業組合。根據ASC 805的定義,FHN賬户符合企業合併的定義,即“業務組合”,這要求所獲得的資產和負債(税收除外、某些福利計劃餘額,並從2019年開始某些與租賃有關的資產和負債)按公允價值入賬。財務報表從各自的購置日期起將合併業務列入財務報表。與購置有關的費用按發生時列支。
收入。收入是在履行與客户的合同條款所規定的義務時確認的,其數額反映了FHN期望享有的考慮。FHN很大一部分收入來自收費服務。交易費用的非利息收入通常在交易完成後立即確認.在FHN提供服務的期間內,從服務收費中獲得的非利息收入通常被確認。任何經過一段時間執行的服務通常要求FHN提供每一段時間的服務,因此FHN根據時間的推移衡量在完成這些服務方面的進展,並確認收入為發票。
以下是FHN在“會計準則更新”(“ASU”)、“與客户簽訂合同的收入”以及所有相關修正範圍內的主要收入的討論,但如前所述除外。
固定收入。固定收益包括固定收益證券銷售、交易和策略、貸款銷售和衍生產品銷售,這些都不屬於與客户簽訂合同的收入範圍。固定收益還包括與承銷債務證券和執行投資組合諮詢服務有關的投資銀行費用。FHN對承銷服務的履約義務在交易日期得到滿足,而諮詢服務則隨着時間的推移而得到滿足。
存款交易和現金管理。存款交易和現金管理活動包括與消費者和商業存款產品有關的服務(如支票賬户服務費)、現金管理產品和服務,如電子交易處理(自動結算所和電子數據交換)、賬户對賬服務、現金庫服務、鎖箱處理和向大公司客户報告信息。FHN對基於事務的服務的義務在服務交付時得到滿足,而FHN的基於服務的費用義務則在每個月的過程中得到履行。
經紀、管理費和佣金。經紀、管理費和佣金包括投資組合管理、交易佣金、年金和共同基金銷售費用。資產管理費是根據客户資產的市場價值收取的.與這些收入有關的服務,包括投資諮詢和客户資產的積極管理,一般在一個月或一個季度以上得到執行和確認。交易收入是根據客户指示執行的交易的規模和數量確定的,並且通常在交易日期被確認。
信託服務和投資管理。信託服務和投資管理費包括投資管理、個人信託、僱員福利和託管信託服務。信託服務的義務通常會隨着時間的推移而得到滿足,但在某些具有交易性質的活動的時間點上可能會得到滿足。
銀行卡收入。銀行卡收入包括信用卡交換和網絡收入以及各種信用卡相關費用。交換收入與每天提供的服務同時確認。信用卡相關的費用,如滯納金、貨幣兑換費和現金預支費,都是與貸款有關的,被排除在ASU 2014-09年的範圍之外。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告125
合同餘額。截至2019年12月31日,與非利息收入產品及服務有關的應收賬款如下:$8.7百萬。截至2019年12月31日,FHN在非利息應收賬款上沒有重大減值損失,截至2019年12月31日,綜合狀況表中沒有記錄重大合同資產、合同負債或遞延合同費用。
分配給剩餘業績義務的交易價格。在2019年12月31日終了年度,與以往各期有關的業績債務確認的收入並不大。預期在今後任何一年確認的與剩餘履約義務有關的收入,不包括與合同有關的收入,這些合同的原定預期期限為一年或一年以下收入被確認為發票的合同是不重要的。
請參閲附註20-按主要產品線和可報告部門分列的收入核對情況,請參閲業務部門信息。
債務投資證券可供出售的證券(“afs”)和持有至到期日(“htm”)證券每季度進行審查,以確定可能的非臨時減值(OTTI)。審查包括對每項投資的事實和情況的分析,例如損失程度、公允價值低於成本的時間、對該證券表現的期望、發行人的信譽以及FHN持有證券的意圖和能力。到期前可能出售的債務證券被歸類為AFS,並按公允價值記賬。未實現的債務證券損益,包括不存在信用減值的證券,被排除在收益之外,扣除税收,作為股東權益和綜合收益報表中的其他綜合收益的一個組成部分。債務證券,其管理有意圖和能力持有至到期日,按攤銷成本報告。只有利息條被歸類為證券,AFS是按選定的公允價值估值的.參見附註24-資產和負債的公允價值以獲得更多信息。
投資證券的已實現損益採用特定的識別方法確定,並以非利息收入報告。根據FHN對個人投資(包括FHN有意出售的證券)的事實和情況的分析,被判定為非暫時性的價值下降也是由特定的識別方法決定的。對於HTM債務證券,OTTI通常是與信用相關的,並在非利息收入中報告.對於受損的AFS債務證券,FHN不打算出售,而且在收回之前不需要出售,但存在信貸損失,確認的OTTI分為以非利息收入報告的與信貸損失有關的總減值,以及與所有其他因素相關的減值(扣除税後),作為股東權益和綜合收入報表中的其他綜合收入的組成部分。
股票投資證券股權證券被歸類為其他資產。
聯邦政府授權的國家銀行是聯邦儲備系統的成員,根據州法律組建的銀行也可以申請成為聯邦儲備系統的成員。每個成員銀行必須在其區域聯邦儲備銀行(“FRB”)中持有股票。鑑於這一要求,FRB股票不得出售、交易或質押,以換取貸款。聯邦住房貸款銀行(FHLB)網絡的成員資格要求擁有股本。會員銀行有權向FHLB借款,並須以按揭貸款作為抵押品。對FHLB的投資是不可轉讓的,一般來説,會員資格的維持主要是為了提供必要的流動資金來源。FRB和FHLB庫存按成本記錄,並接受減值審查。FHN的子公司第一地平線銀行(FirstHorizonBank)在整個2019年一直是一家成員銀行,最初是一家國有銀行,後來又成為一家國有銀行。
其他股票投資主要由共同基金組成,這些基金通過收益達到公允價值。在沒有容易確定的公允價值的情況下,較小的股本投資餘額按成本減去減值記錄,並通過收益對同一發行人的相同或類似投資進行有條不紊的交易中可觀察到的價格變化進行調整。
根據轉售協議購買的證券和根據回購協議出售的證券。FHN根據轉售協議購買短期證券,作為擔保融資,除非FHN沒有協議在到期前以固定或可確定的價格出售相同或基本相同的證券。FHN根據轉售協議購買的所有證券都被確認為抵押融資。根據這些交易交付的證券要麼交付給FRB的交易商託管賬户,要麼交付給適用的對手方。根據回購協議出售的證券作為一個自動化的、有擔保的投資賬户提供給現金管理客户。根據回購協議出售的證券也被消費者/商業銀行用於獲取其所購資金的優惠借款利率。根據回購協議出售的FHN的所有證券都是有擔保的借款。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告126
擔保品每天都有價值,FHN可能要求交易對手將更多的證券或現金作為抵押品,或者FHN可以返還以前由對手方認捐的現金或證券,或者根據這些交易的合同要求,FHN可能需要將額外的證券或現金作為抵押品。
FHN的固定收益業務利用證券借貸安排作為其交易業務的一部分。證券借貸交易一般要求FHN將現金存入證券貸款人。預支的現金數額記錄在根據綜合條件錶轉售協議購買的證券內。這些交易不被視為購買,借來的證券也不被FHN承認。FHN不進行證券借貸交易。
為出售而持有的貸款。管理層缺乏持有意向的原始貸款或購買貸款,包括在綜合條件表中為出售而持有的貸款。FHN已經選擇了公平價值選擇的基礎上,對某些抵押貸款持有出售和回購貸款,但沒有政府保險。這些貸款按公允價值記賬,合併收入報表的其他收入部分確認公允價值的變動。對於選擇公允價值期權出售的抵押貸款,FHN在獲得貸款時記錄貸款起始費,並在發生時確認相關的直接貸款來源成本。參見附註24-資產和負債的公允價值以獲得更多信息。FHN以較低的成本或市場價值(“LOCOM”)記賬所有其他待售貸款。
貸款。一般來説,貸款按未清本金列報,減去未賺得的收入。貸款利息按未清本金的適用利率按權責發生制確認。貸款起始費和直接費用以及保費和折扣按相應貸款條件的水平收益調整攤銷。未攤銷的淨費用或費用、保險費和折扣在提前償還貸款時確認為利息收入。從收購前全部沖銷的貸款中收取的現金被確認為非利息收入。貸款承諾費一般在承諾期內以直線方式遞延和攤銷。
非應計及到期貸款。一般來説,貸款處於非權責發生狀態,如果完全收取本金和利息存在風險,由於抵押品價值不足和過去的到期狀況,減值被確認為本金餘額的部分沖銷,或者如果fhn繼續收到付款,則按個別情況確認,但還有其他針對借款人的問題。
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• | 商業問題債務重組的權責發生狀態政策(“TDRs”)與其他商業組合貸款遵循相同的內部政策和程序。 |
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• | 在破產中解除的住宅房地產擔保貸款未經借款人確認(“已解除破產”),不論違約狀況如何,均列為非應計項目,並報告為TDRs。 |
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• | 目前的第二留置權住宅貸款,從第一留置權到第一留置權,如果第一留置權逾期90天以上,屬於破產,或者是債務重組問題,則為非權責發生。 |
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• | 消費者房地產(HELOC和住宅房地產分期付款貸款),如果沒有按上述情況計算,如果貸款在修改時拖欠30天或30天以上,也被確定為TDR。 |
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• | 政府擔保/保險的住宅抵押貸款仍按應計制發放(即使貸款屬於上述類別之一),因為本金和利息的收取是有合理保證的。 |
對於處於非應計狀態的每個投資組合部門和類別中的商業和消費貸款,應計但未收回的利息被倒轉,並在貸款處於非應計狀態時從利息收入中扣除。當可變現抵押品的估計淨值足以收回本金餘額和應計利息時,管理層可選擇繼續計息。非應計貸款的利息付款通常首先適用於未償本金。一旦收到所有本金,額外利息付款按收付實現制確認為利息收入。
一般來説,如果所有本金和利息都是流動的,並且FHN期望全額償還剩餘的合同本金和利息,則每個投資組合段和類別中的商業和消費貸款都可以恢復為權責發生制。這通常要求借款人按照合同條件支付一段持續時間(一般至少6個月),然後才恢復應計制狀態。對於TDRs,FHN在評估借款人是否能夠滿足經調整的條件時,也可以考慮借款人在重組前一段合理時間內的持續歷史還款情況,因為它可能表明借款人是否有能力按照修改後的條件償還債務水平。
通過第七章破產解除的住宅房地產貸款,未經借款人確認的,不得退回權責發生制。對於因第一留置權逾期90天或以上或TDR或破產而被授予非應計留置權的現行第二留置權,第二留置權可在第一留置權到期或治癒後退還給應計留置權。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告127
沖銷。對於所有商業和消費貸款組合部分,所有本金損失均計入貸款損失備抵額(“ALLL”),在貸款被視為無法收回的時期內。
對於消費貸款,全額或部分沖銷的時間通常取決於貸款類型和拖欠狀況。一般來説,對於消費者房地產和永久抵押貸款組合,貸款將部分或全部沖銷,當它成為180天后到期。此時,如果抵押品價值不支持喪失抵押品贖回權,餘額就會全部沖銷,並尋求其他恢復途徑。如果抵押品價值支持喪失抵押品贖回權,貸款將被計入可變現淨值(抵押品價值減去估計出售成本),並處於非應計狀態。對於在第7章破產中解除但未得到借款人確認的住宅房地產貸款,抵押品的公允價值是在FHN知道清償時評估的,貸款被記為可變現淨值(抵押品價值減去估計出售成本)。在信用卡和其他投資組合中,汽車擔保的信用卡和分期付款貸款通常在逾期180天到期時被沖銷,而其他非房地產消費貸款則在逾期120天后被沖銷。
減值貸款。減值貸款包括非應計商業貸款$1百萬以及已被歸類為TDR並在ASC 310指導下被單獨測量為減值的經修改的消費和商業貸款。TDRS總是這樣報告,除非TDR表現出持續的表現,在一年結束時被報告為TDR,並且修改後的條款在修改時是以市場為基礎的。
購買信用受損貸款。 ASC 310-30“對在轉讓中獲得的某些貸款或債務證券進行會計核算”,為從發源到收購期間出現信貸質量惡化且未能合理保證及時收取利息和本金的獲得貸款(“PCI貸款”)提供指導。PCI貸款最初以公允價值入賬,而公允價值是通過在收購日貼現預期現金流來估算的。預期現金流包括所有合同上的預期金額(包括利息),幷包括對未來預期信貸損失的估計、預付假設和市場參與者的收益率要求等。在可能的情況下,將某些PCI貸款彙總成池,預計將為該池收取綜合利率和現金流量。合併到貸款池的基礎是共同的風險特徵,其中包括類似的信用風險或風險評級,以及一個或多個主要風險特徵。每個PCI池作為一個單元計算。
可增值收益最初是在收購時確定的,是指收購時預期的現金流量超過貸款初始投資的數額,並在貸款存續期間的利息收入或貸款池中確認。不可累積差額最初是在購置時確定的,是購置時合同要求的付款與購置時預期收取的現金流量之間的差額。FHN按季度估算PCI貸款的預期現金流。上次計量後預期現金流量的增加導致任何不可吸收的差額(或以往記錄的貸款損失備抵額)的逆轉,對利息收入可能產生積極影響。預期現金流量減少導致通過備抵費用增加貸款損失備抵額。
由於利息收入的增加,FHN不將PCI貸款報告為不良貸款。此外,已彙集並隨後修改的PCI貸款將不被報告為不良債務重組,因為該池是衡量單位。
貸款損失備抵。ALLL保持在管理層確定的水平,足以承擔貸款組合中可能發生的估計損失。ALLL由貸款損失和貸款收回準備金增加,並通過貸款沖銷減少。ALLL是根據ASC 450-20-50“意外開支-損失或有損失應計”確定的,由根據信用等級貸款池評估的商業貸款準備金和較小余額同質消費和商業貸款池準備金組成。適用於這些池的準備金因素是根據管理層對具有類似特點的貸款的歷史淨損失的評估,估計可能發生的損失。此外,ALLL還包括根據ASC 310-10-35為管理層確定的個人減值貸款設立的特定準備金以及與PCI貸款相關的準備金。管理層使用分析模型來估算截至資產負債表日期的貸款組合中可能發生的損失。主要由歷史損失驅動的模型被仔細審查,以確定在模型中使用的歷史損失因素中可能沒有捕捉到的趨勢。管理部門對尚未納入模型的項目採用定性調整,如當前事件、投資組合中的近期趨勢、目前的承保準則以及地方和宏觀經濟趨勢等。
FHN決定適當的ALLL的過程的性質要求進行相當大的判斷。關於FHN的ALLL方法的討論,以及商業和消費貸款組合估算過程中使用的模型的説明,見注5--貸款損失準備金。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告128
估算過程的主要組成部分如下:(1)管理層確定的商業貸款是個別受損的貸款,具體準備金是根據未償還貸款數額與擔保品可變現淨值之間的差額(如果擔保品依賴)、預期未來現金流量現值或可觀察的市場價格來確定的;(2)不被視為個別受損的個別商業貸款根據類似的信貸風險特徵進行細分,並按集體基礎進行評估;(3)商業部分的準備金按歷史淨沖銷額計算,並由管理層調整,以反映當前的事件、趨勢和情況(包括經濟因素和趨勢);(4)管理層對可能發生的損失的估計反映貸款組合商業部分貸款餘額的準備金利率;(5)消費貸款一般按貸款類型細分;(6)每個消費者投資組合部分的準備金數額採用基於拖欠趨勢和淨虧損經驗的分析模型計算,並須經管理層調整,以反映當前的事件、趨勢和條件(包括經濟考慮和趨勢);(7)每個消費者投資組合部分的準備金數額反映管理部門對貸款組合中消費者部分可能發生的損失的估計。
與個人受損貸款有關的減值按照ASC 310-10進行計量。對於所有商業投資組合部分,商業TDR和其他個別受損商業貸款的衡量依據是按貸款實際利率折現的預期未來付款現值(“DCF法”)、可觀察的市場價格或完全依賴抵押品償還的貸款、可變現淨值(抵押品價值減去估計出售成本)。受損貸款還包括消費者現金轉帳。
如果經濟或其他條件與作出估計時所用的假設大不相同,或如監管機構要求,則可能有必要對ALLL進行今後的調整,其依據是審查時的資料或未來的監管指南。在這些因素和其他相關考慮因素表明損失水平與以前的估計不同的時期,對原始估計數作了必要的調整。
房地和設備。房地和設備按成本減去累計折舊和攤銷,包括在物質上延長現有房地和設備的使用壽命的增加。所有其他維修費均按支出入賬。房地和待售設備一般按估價值估價,這些價值參考了類似財產類型的近期處置價值,但也考慮了空置物業的可銷售折扣。待售房屋和設備的估價按估計的出售成本減少.減值,以及隨後的任何回收,都記錄在非利息費用中。處置損益分別反映在非利息收入和支出上。
折舊和攤銷按資產估計使用壽命的直線法計算,並記作非利息費用。租賃權的改進採用直線法在較短的租期或估計的使用壽命內攤銷。用於確定傢俱、固定裝置和設備以及建築物折舊的使用壽命如下三年到十五年和七年到四十五年分別。
其他擁有的房地產(“OREO”)。通過喪失抵押品贖回權或其他房地產所有權獲得的房地產包括為償還債務而獲得的財產。這些房產是按較低的未償還貸款額或估計公允價值減去出售房地產的估計成本進行的。在收購時,並結合從貸款轉移到OREO,如果估計的公允價值減去出售成本低於貸款的成本基礎,就會對ALLL進行沖銷。公允價值的隨後下降和處置方面的損益(如果有的話)在綜合收入報表中記作所有其他費用。根據住房和住房發展服務準則,在2015年1月1日前喪失抵押品贖回權所獲得的財產包括在“OREO”中,並按基本政府保險或擔保的估計數額承擔。2019年12月31日,FHN$2.2百萬這些財產。
與正在建設中的購置財產有關的所需開發費用被資本化,幷包括在確定該財產的估計可變現淨值中,並定期審查,並將任何沖銷記作當期收益。
無形資產。無形資產包括“其他無形資產”和“善意”。其他無形資產是指客户名單和關係、獲得的合同、不競爭契約和購買存款的溢價,這些存款在其估計使用壽命內攤銷。與所購存款基礎有關的無形資產主要攤銷10年數使用加速的方法。管理部門評估是否發生了表明攤銷無形資產剩餘使用壽命或賬面價值的事件或情況。商譽是指成本超過被收購企業的淨資產,而非可識別的無形資產。FHN每年評估減值商譽。
衍生金融工具FHN根據ASC 815為衍生金融工具開立賬户,這要求將資產負債表上的所有衍生工具確認為以公允價值計量的資產或負債。
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通過調整股東權益或當期收益積累的其他綜合收益。公允價值是指在交易日市場參與者之間有秩序的交易中出售衍生資產或為轉移衍生負債而支付的價格。公允價值是利用現有的市場信息和適當的估價方法確定的。荷蘭皇家銀行選擇在綜合條件表上列報其衍生資產和負債毛額。除非抵押品金額被認為是相關衍生工具頭寸的合法結算,否則未與相關衍生工具淨結算已張貼或收到的擔保品金額。關於衍生工具淨結算的討論,見注22-衍生工具。
FHN準備書面對衝文件,識別風險管理目標,並指定衍生工具為公允價值套期保值或現金流量套期保值(如適用),或作為作為經濟套期保值或滿足客户需求而訂立的獨立衍生工具。所有指定為ASC 815套期保值的交易必須在開始時並在持續的基礎上評估衍生工具在抵消對衝項目公允價值或現金流量變化方面的有效性。對於公允價值套期保值,衍生工具公允價值的變動和套期保值資產公允價值的變化或套期保值風險引起的負債的變動,目前在收益中得到確認。對於現金流量對衝,衍生工具公允價值的變化記錄在累積的其他綜合收益中,並隨後重新歸類為收益,因為對衝交易影響淨收益。2018年以前,債務和現金流量對衝的無效計入了非利息支出。從2018年開始,對公允價值套期保值而言,包括在有效性評估中的套期保值工具的公允價值的全部變化記錄在用於表示對衝項目收益效果的同一財務報表細列項目(例如利息費用)中。對於現金流量套期保值,套期保值工具的整個公允價值變化最初記錄在其他綜合收益中,隨後再計入收益,因為套期保值交易影響淨收益,損益表效應記錄在同一財務報表細列項目中,用於表示對衝項目的收益效果(例如利息收入)。適用於獨立衍生工具, 公允價值的變化目前在收入中被確認。更多信息見注22-衍生工具。
衍生合同的現金流量作為現金流動綜合報表的業務活動報告。
租賃。在開始時,對所有安排進行評估,以確定其中是否包含一項租賃,該租約被界定為一項合同,或合同的一部分,這意味着有權在一段時間內控制已查明的財產、廠房或設備的使用,以換取考慮。當出租人授予且承租人已從使用所確定的資產中獲得實質上所有經濟利益的權利和在整個使用期間直接使用所確定的資產的權利時,控制權被視為存在。
承租人。作為承租人,FHN確認所有租賃安排的租賃資產(使用權)和租賃負債,租賃期限超過一年。租賃資產和租賃負債按未來租約估計付款的現值確認,包括估計續約期,貼現率反映完全符合估計租賃期限的擔保率。在估計的租約期內,如認為續期的選擇是合理肯定的,則會包括這些選擇。如果可以合理地肯定終止選擇所涵蓋的期間將不被行使,則這些期限將包括在租約期限內。此外,與租賃安排有關的預付或應計租賃付款、租賃獎勵和初始直接費用在使用權資產中得到確認。每種租賃分為融資租賃或經營租賃,這取決於承租人的權利與租賃資產的經濟價值之間的關係。對於融資租賃,租賃負債的利息與收益中的使用權資產攤銷分開確認,導致租賃期早期部分的費用增加。對於經營租賃,計算單個租賃成本,以便在租賃期限內按一般直線分配租賃成本。實質上,FHN的所有承租人安排都被歸類為經營租賃。對於期限為12個月或更短的租約,FHN不承認租賃資產和租賃負債,費用一般在租賃期限內以直線確認。
租賃假設和分類是在發生導致估計租賃期限或考慮發生變化的事件時重新評估的。對租賃合同的修改進行評估,以確定:(1)是否獲得了額外資產使用權;(2)是否僅修訂了租賃期限和(或)考慮;或(3)是否已全部或部分終止。如果獲得了額外的使用權-資產,則將修改視為單獨的合同,並將其分類評估為一種新的租賃安排。如果租賃期限或價款發生變化,則對租賃負債進行重新估價,並對租賃資產進行抵銷,並重新評估租賃分類。如果一項修改導致租賃全部或部分終止,則通過收益對租賃負債進行重估,並按比例減少相關租賃資產的價值,隨後的費用確認類似於新的租賃安排。
在觸發事件發生時,評估租賃資產的減值情況,例如改變對租賃空間的持續佔用的管理意圖。如果租賃資產受損,則將其減記為估計未來的現值。
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該租賃的現金流量和潛在費用確認遵循適用於融資租賃的加速費用確認方法,即使它仍被列為經營租賃。
轉租安排與下文所述出租人會計相一致。對轉租安排進行評估,以確定是否有理由更改主租賃的估計數,或轉租條款是否反映了相關租賃資產的減值。
租賃資產在其他資產中確認,租賃負債在綜合條件表中確認為其他負債。由於其所有租賃安排基本上都與房地產有關,FHN在綜合收入報表中將租賃費用和任何相關的分租收入記錄在佔用費用範圍內。
出租人。作為出租人,FHN還評估其租賃安排,以確定是否存在融資租賃或經營租賃,並利用租賃安排中隱含的費率作為貼現率計算未來現金流量的現值。根據個別協議的條款,融資租賃要麼代表銷售型租賃,要麼代表直接融資租賃,這兩種租賃都要求取消對租賃資產的確認,同時抵消對與貸款類似的減值評估的應收租約的確認。目前,FHN的所有出租人安排都被視為經營租賃。
經營租賃的租賃收入一般是在租賃期限內確認的,一般是以直線為基礎的。租賃獎勵措施和初始直接費用在租賃的估計期限內資本化和攤銷。租賃收入在任何報告所述期間都不重要,在綜合收入報表中被列為佔用費用的減少。
廣告和公共關係。廣告和公關費用一般按已發生的費用計算。
所得税。FHN根據ASC 740的資產和負債方法核算所得税,即“所得税”,其中要求確認財務報表中所列事件的預期未來税收後果的遞延税資產(“DTA”)和負債(“DTAs”)。在這種方法下,FHN的遞延税資產和負債是根據財務報表賬面金額與某些資產和負債的相應税基之間的差異確定的,所採用的税率是預期差額將逆轉的年份生效的税率。税率變動對DTAs和DTL的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。
此外,DTAs還須接受“更有可能而非”的檢驗,以確定是否應在財務報表中確認DTAs的全部數額。FHN根據當時已有的積極和消極證據評估實現DTA的可能性,包括(酌情)DTL的計劃逆轉、預測的未來應税收入、税收規劃戰略和最近的財務執行情況。如果“可能性大於不可能”的標準沒有得到滿足,就必須根據“貿易和貿易協定”確定一項估價津貼。如果FHN確定DTAs將來可變現超過其記錄的淨額,FHN將對估價津貼進行調整,從而減少所得税的撥備。
FHN根據ASC 740記錄不確定的税收狀況,這一過程的基礎是:(1)確定是否更有可能根據該職位的技術優點來維持該税種;(2)對於那些符合更有可能-而不是-不承認門檻的税務職位,在與相關税務當局達成最終和解後可能實現的最大税收優惠額得到承認。FHN的ASC 740政策是將與未確認的税收福利相關的利息和罰款確認為所得税支出的一部分。應計利息和罰款包括在綜合資產負債表的相關税務資產/負債項目中。
FHN及其符合條件的子公司包括在一份合併的聯邦所得税申報表中。FHN為不符合合併的聯邦所得税申報表的子公司分別提交申報表。根據其經營業務的適用州的法律,FHN要麼合併、合併,要麼單獨返回。FHN的聯邦綜合報税表目前正接受2013年至2015年的審計,這幾年的法規已延長至2020年12月31日。美國國税局正在對2010-2012年資本銀行金融公司的聯邦退税申請進行審查。FHN的一些州申報表目前正在審查之中。
每股收益。每股收益的計算方法是,將普通股東可獲得的淨收益或虧損除以每個期間已發行普通股的加權平均數。淨收益期每股稀釋收益的計算方法是,將可供普通股股東使用的淨收益除以經調整的普通股加權平均數,包括如果業績股和單位、限制性股份和單位可能稀釋普通股以及根據FHN的股權補償計劃和遞延補償安排發放的期權所產生的可能稀釋普通股的額外普通股數。FHN利用國庫券
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方法。稀釋後的每股收益並不反映在存在普通股淨虧損的時期內對可能稀釋的股票進行的調整。
股權補償FHN以員工股票為基礎的薪酬計劃,使用獎勵的授予日期、公允價值來確定在獎勵有效期內要確認的費用。股票期權的估值使用期權定價模型,如Black-Soles。限制股和業績股和股票單位按授予日的股價估值。帶有轉歸後轉讓限制的獎勵使用反映市場對流動性不足的考慮的模型予以貼現。對於具有服務歸屬標準的獎勵,費用是在所需服務期間(通常是歸屬期)上使用直線法確認的。沒收是在發生時確認的。對於基於業績計量的授標歸屬,預計業績將確定預期授予的獎勵數量,並對相應的合計費用進行調整,以反映業績期間過去的部分。如果執行期間超出了所要求的服務期限,則根據業績估計數到執行期間結束時的變化,調整費用總額。一些業績獎勵包括在確定業績標準後運作的股東總回報修改器(“TSR修飾語”),如果達到最低履約門檻,則隻影響頒發的裁決數量。使用蒙特卡洛估值技術,TSR修改器的效果包括在相關業績獎勵的授予日期公允價值中。具有現金支付要求的權益獎勵的公允價值,以及在授予日期無法估算公允價值的獎勵。, 重新計算每個報告期的歸屬日期。在績效期開始至服務歸屬期結束的期間內,按授予日期前成績標準的績效獎勵進行支出。獎勵是使用非實質性歸屬方法攤銷的,該方法要求,與只有在退休後繼續歸屬的服務歸屬標準的獎勵相關的費用在不遲於僱員退休資格日期的一段期間內予以確認。
回購和止贖條款。回購和止贖準備金是將負債維持在一個反映管理層對以前在整個貸款銷售或證券化中轉移的貸款的回購相關損失的最佳估計或在資產負債表日期提出全部要求所必需的收益的費用。見注17-與FHN回購此類貸款的義務有關的應急和其他披露。
法律費用。一般情況下,法律費用是作為入侵而支出的,與股票發行有關的費用是從資本盈餘中扣除的。與債務發行有關的費用包括在定期借款中記錄的債務發行成本中。
應急應計項目。在正常經營過程中產生或有責任,包括與訴訟、仲裁、調解和其他形式的訴訟有關的或有責任。FHN根據ASC 450-20-50“意外開支-應計損失-損失應急款項”確定損失應急負債。如果某一事項的損失很可能發生,而一系列可能的損失結果是可得到的最佳估計數,則會計準則通常要求在範圍的低端確定負債。從保險和賠償安排中獲得的預期賠償,如果被認為與相關損失意外開支一樣可能和合理估計,但以估計損失的公認數額為限,則予以確認。超過相關記錄損失估計數的保險和賠償安排的意外收益和預期賠償通常在收到時予以確認。確認的回收額在綜合收入報表中記作有關費用的抵銷。收益意外情況的有利解決通常導致在綜合收入報表中確認其他收入。在業務組合中假設的意外情況將在一年後結算期間結束時進行評估。如果意外事件的獲取日期公允價值可在計量期間內確定,則確認為被收購業務的收購日公允價值的一部分。如果無法確定意外事故的購置日公允價值,但在購置日期可能發生損失,並可在計量期間內合理估算,則估計金額將在購置會計中記錄。如果列入應急款作為購置款一部分的要求未得到滿足, 隨後對意外情況的確認包括在收益中。
會計變更彙總表。從2019年1月1日起,FHN通過了ASU 2016-02“租約”的規定,該條款要求承租人在其條件説明中確認支付租賃付款的責任(租賃責任)和代表其在租賃期間使用相關資產的權利的使用權。ASU 2016-02使出租人的會計與以往的標準基本保持不變。對於期限不超過12個月的租賃,承租人可按標的資產類別作出會計政策選擇,不承認租賃資產和租賃負債。如果承租人作出了這一選擇,它應該承認這類租約的租賃費用一般是直線基礎上的租賃期限。所有其他租賃必須分為融資租賃或經營租賃,這取決於承租人的權利與租賃資產的經濟價值之間的關係。對於融資租賃,租賃負債的利息與收益中的使用權資產攤銷分開確認,導致租賃期早期部分的費用增加。對於經營租賃,計算單個租賃成本,以便在租賃期限內按一般直線分配租賃成本。
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從2019年1月1日起,FHN通過了ASU 2018-11“租約-有針對性的改進”的規定,其中規定了在初次採用ASU 2016-02時對留存收益進行累積效應調整的選擇。或者,在ASU 2016-02的初步指導下,承租人和出租人必須在最早的比較期開始時使用修正的追溯方法確認和衡量租賃。這兩種備選辦法都包括各實體可能選擇申請的一些可選的實際權宜之計,這將導致繼續核算根據以前的要求在生效日期之前開始的租賃(除非對租賃作出修改),但承租人必須在每個報告日根據以往要求跟蹤和披露的剩餘最低租金付款的現值,確認所有經營租賃的使用權資產和租賃負債。ASU 2016-02還要求擴大質量和數量披露,以評估租賃安排產生的現金流量的數額、時間和不確定性。在通過後,FHN利用了ASU 2018-11提供的累積效應過渡替代方案。FHN採用租賃分類、實用權宜之計和短期租約豁免.FHN還選擇確定自生效之日起的租賃折現率,並選擇在確定租賃條件以及在採用時放棄租賃而造成的租賃資產減值時採用事後辦法。下表彙總了截至2019年1月1日採用ASU 2016-02號標準對綜合情況説明中的細列項目的影響。約租賃資產$185百萬包括在其他資產中。約為租賃負債$204百萬包括在其他負債中。未分割利潤的税後減少反映了確認與先前出售-回租交易有關的遞延收益、修訂租賃權改進的估計使用壽命和調整租賃費用以反映經修訂的租賃期限估計數。
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(千美元) | | (一九二零九年一月一日) |
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貸款,減去未賺得收入 | | $ | 3,450 |
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房地和設備,淨額 | | 2,718 |
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其他資產 | | 183,884 |
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其他負債 | | (191,010 | ) |
不分割利潤 | | 1,011 |
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從2019年1月1日起,FHN通過了ASU 2018-15的規定,即“作為服務合同的雲計算安排所產生的實施成本的客户會計”,該條款將託管安排(即服務合同)中產生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求(以及包含內部使用軟件許可證的託管安排)相一致。資本化已實施的費用須在託管安排的期限內列支,其中包括安排的不可取消期,加上(1)如顧客合理地肯定會行使該項安排,可選擇延長該安排的期限;(2)如顧客合理地肯定不會行使終止選擇權,則可選擇終止該項安排。, (3)延長(或不終止)由賣方控制行使選擇權的安排的選擇權。ASU 2018-15還要求將適用於長期資產的減值指南適用於資本化的實施成本。與資本化執行費用有關的攤銷費用必須在損益表的同一項目中列報,因為與安排的託管部分(服務)有關的費用和資本化執行費用的支付將與支付與託管部分有關的費用一樣,在現金流量表中分類。資本化的執行費用將在財務狀況表中列於同一項目中,即將提出有關託管安排費用的預付款。FHN採用前瞻性過渡法選擇提前採用ASU 2018-15,其效果不顯著。
2019年4月,FASB發佈了ASU 2019-04“對專題326,金融工具-信貸損失,主題815,衍生工具和套期保值,以及主題825,金融工具的編碼改進”,對這些項目的會計進行了多次修訂和澄清。下文將討論與ASU 2016-03(主題326)有關的修訂。ASU 2019-04闡明瞭公允套期會計的幾個方面,包括部分術語公允價值套期保值的應用。ASU 2019-04提供了關於公允價值套期保值項目基礎調整攤銷時間的選擇,表明攤銷可以但不要求在對衝關係結束之前開始。ASU 2019-04還提供了關於假設衍生方法和首次支付-接收方法在現金流量對衝中的應用的額外指導。此外,ASU 2019-04表示,在為同一發行人的相同或類似投資確定有序交易時,在沒有容易確定的公允價值的情況下對股權證券進行重新計量是一種非經常性的公允價值計量,相關的披露要求適用於重新計量事件。套期保值更新在發行後的第一個年度報告期開始時生效,並允許儘早採用。金融工具的計量和披露變動在12月份以後的財政年度和中期有效。
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15,2019年,允許提前通過。FHN在2019年第二季度早期採用了ASU 2019-04年的這些部分,根據其現有的會計慣例,效果並不顯著。
已印發但目前未生效的會計變動
2016年6月,FASB發佈了題為“金融工具信用損失的計量”的ASU 2016-13,其中修訂了以攤銷成本(例如持有至到期貸款和債務證券)和可供出售的債務證券計量的資產的信貸損失的計量和確認。根據ASU 2016-13,對於按攤銷成本計量的資產,目前的預期信貸損失(“CECL”)是以攤銷成本與預計收取的淨金額之間的差額來衡量的。這背離了現有的公認會計原則,即確認信貸損失的“已發生損失”方法,即延遲確認,直到可能發生損失為止。根據CECL,預計信貸損失的全部金額將在貸款時確認。衡量當前預期信貸損失的依據是有關過去事件的相關信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。此外,目前披露的與應收賬款攤銷成本有關的信貸質量指標將按起始年份進一步分列。ASU 2016-13使得衡量AFS債務證券信用損失的方法基本不變,最大信用損失代表攤銷成本和公允價值之間的差額。然而,這種信貸損失將通過信貸損失備抵予以確認,如果情況發生變化,就可以收回先前確認的信貸損失。
ASU 2016-13還修訂了對購買的金融資產的信貸損失的確認,因為自創立以來信用惡化的程度微乎其微(“PCD資產”)。對於PCD資產,信貸損失的初始備抵被添加到購買價格中。只有隨後對信貸損失備抵額的變動作為PCD資產的信貸損失費用入賬。PCD資產的利息收入將根據實際利率確認,但不包括購買方在收購時對信貸損失的評估而形成的購買價格中的折扣。目前,購買的信貸受損資產的信貸損失包括在資產的初始基礎上,隨後信貸下降導致費用減少,而隨後信貸的改善則反映為資產未來收益率的增加。對於非PCD資產,預期的信貸損失將通過收購時的收益確認,整個溢價或折價將在貸款剩餘期限內計入利息收入。
ASU 2016-13的規定一般將通過對通過年份的第一個報告期開始時的留存收益進行累積效應調整。債務證券的預期實施是必要的,因為以前已經承認了非臨時減值(“OTTI”)的債務有價證券(OTTI)。截至通過之日,以前在累積的其他綜合收入(“AOCI”)中確認的與預期將收取的現金流量改善有關的數額,將繼續計入資產剩餘壽命期間的收入。在採用之日後,以前註銷的與現金流量改善有關的數額的回收將在收到時記錄在收入中。將對現有的PCD資產採用一種可能的過渡辦法,在採用這種辦法時,將增加攤銷成本法,以抵消最初確認的信貸損失備抵額。因此,將不要求實體重新評估其在通過之日已購買的金融資產,以確定它們在購置時是否符合新的標準,即自成立以來信用狀況惡化程度不高。一個實體將剩餘的非信貸貼現(基於修訂的攤銷成本法)按採用之日的實際利率計入利息收入。
ASU 2016-13適用於2019年12月15日以後的財政年度,包括這些財政年度內的中期。荷蘭皇家銀行最重要的執行活動包括:審查貸款組合部分和類別,查明和評價依賴擔保品的貸款和通過抵押品補充安排擔保的貸款,選擇計量方法和相關的模型開發,數據積累和核實,制定貸款壽命估計,確定合理和可支持的預測期,選擇恢復未調整的歷史信息的時限和方法,多項初步分析,包括與現有貸款損失估計程序平行運行的初步分析,以及設計和評價對新的估計程序的內部控制。除需要使用貼現現金流方法的問題債務重組外,FHN將使用未貼現現金流動方法進行貸款。
根據實施的努力,FHN預計將減少約為不分割的利潤。$100百萬截至2020年1月1日,貸款損失備抵額增加,未到位承付款準備金增加。這一影響的很大一部分與消費者投資組合中的準備金增加有關,因為與其中許多產品有關的合同期限較長,以及與獲得貸款有關的準備金。FHN預計貸款總額的覆蓋率在採用時約為100個基點,但預計未來的覆蓋範圍將受到經濟預測、投資組合組成和貸款條件變化的影響。收養對FHN監管的總體影響
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預計到2020年資本比率CET 1將減少約7個基點。管理層正在最後階段記錄與通過ASU 2016-13相關的會計、報告和治理進程。
FHN還評估了在CECL範圍內的貸款以外的幾個資產類別,並確定這些類別的信貸風險計量變化的採用效果很小。這包括由於短期(通常是隔夜)期限短(通常是隔夜)而沒有信用損失記錄的美聯儲基金,以及交易對手風險評估程序。這也包括根據轉售協議借入的證券和購買的證券,這些協議有包含主淨結算規定的擔保品維護協議,從而在任何日期造成最低限度的無擔保頭寸,如注23-主淨結算和類似協議-回購、反向回購和證券借貸交易所證明的那樣。此外,FHN還評估了其AFS證券的組成,並確定ASU 2016-13的變化不會對目前的投資組合產生重大影響。
ASU 2019-04提供了一種選擇,即不計量或單獨衡量應計未收利息損失的備抵(“AIR”)。選擇不計量航空備抵的實體必須及時註銷無法收回的利息。此外,還提供了一種選擇,將無法收回的利息的註銷記錄為利息收入的倒轉,或記作信貸損失備抵的費用,或兩者兼而有之。披露情況取決於選舉的具體情況。
ASU 2019-04還澄清,當貸款和證券在資產負債表類別之間(例如,從投資持有到待售持有的貸款或從持有到到期到可出售的證券)之間轉移時,信貸損失的相關備抵應反轉為收入,未來會計應遵循新分類的要求。此外,ASU 2019-04明確指出,應將收回款項納入信貸損失備抵的估算。預期回收額不應超過先前核銷和預期未來註銷的總額。在計量預期信貸損失時列入預期收回額,在某些情況下可能導致信貸備抵額為負數。此外,對於依賴擔保品的金融資產,計入攤銷成本法的信貸損失備抵額不應超過以前核銷的數額。
ASU 2019-04在使用貼現現金流法來衡量預期的信貸損失時也做了一些改變。ASU 2019-04在使用貼現現金流法測量可變利率金融工具上的預期信貸損失時,取消了ASU 2019-03關於使用未來利率環境預測的禁令。如果一個實體在估計預期現金流量時使用對未來利率環境的預測或預期,那麼在確定用於折現這些預期現金流量的實際利率時,應使用同樣的假設。還應調整實際利率,以考慮預期預付款項對預期未來現金流動時機的影響。ASU 2019-04提供了一種選擇,以調整用於貼現預期現金流的有效利率,以便在計量信貸損失備抵時隔離信貸風險。此外,如果一項金融資產在有問題的債務重組中被重組,則不應對貼現率進行調整,以適應預期提前付款的隨後變化。
與附屬於抵押品的金融資產有關,ASU 2019-04要求在實體打算出售而不是操作擔保品的情況下,在衡量預期信貸損失時列入出售的估計成本。此外,當實體打算出售而不是操作擔保品時,應不計出售的估計成本。
最後,ASU 2019-04規定,在確定金融資產的合同期限時,如果實體不能無條件取消,則應在截至報告日將其列入原始合同或經修改的合同時列入合同更新或延期選項,但作為衍生工具的選擇除外。
2019-04年ASU這些組成部分的生效日期和過渡要求符合ASU 2016-13的要求,FHN在其執行工作中納入了這些修改和修訂。根據其以往關於及時註銷無法收回的空氣的現行做法,荷蘭皇家銀行選擇不計量航空信貸損失備抵,並繼續將相關注銷確認為利息收入的反轉。
2019年5月,FASB發佈了ASU 2019-05“金融工具-信貸損失,有針對性的過渡救濟”,為以前按ASU 2016-13範圍內的攤銷成本計量的某些金融資產提供了一種不可撤銷的公允價值選擇,適用於一種工具。公允價值期權選擇不適用於持有至到期債務證券.ASU 2019-05年的生效日期和過渡要求與ASU 2016-13年的要求一致。FHN沒有選擇將公允價值選項應用於任何在CECL範圍內的資產類別。
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2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-11,“專題326的編纂改進-金融工具-信貸損失”,其中闡明,預期收回額應包括在先前註銷或預計將在PCD資產估值備抵額中註銷的攤銷成本基礎中。ASU 2019-11還澄清,未攤銷的非信貸貼現或保險費的收回或預期賠償不應包括在信貸損失備抵中。ASU 2019-11為現有的問題債務重組提供了具體的過渡性減免,並將ASU 2019-04年度應計未收利息餘額的披露減免擴大到涉及攤銷成本法的其他相關披露。關於擔保資產信用風險的評估,ASU 2019-11指出,一個實體應評估其是否合理地期望借款人能夠繼續補充擔保金融資產的抵押品,以適用ASU 2016-13的實際權宜之計,同時還要求對攤銷成本基礎數額之間任何大於擔保金融資產的公允價值的差額進行估計。
ASU 2019-11年的生效日期和過渡要求符合ASU 2016-13的要求,FHN在其執行工作中納入了這些修改和修訂,其影響嵌入ASU 2016-13的通過效果。與非PCD資產一致的是,在計量PCD資產的預期信貸損失時包括收回和預期收回的影響在某些情況下可能導致負信貸備抵。
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目錄
附註2-收購和剝離
2019年11月4日,FHN和IBERIABANK公司(“IBKC”)宣佈,他們已經簽訂了一項協議和合並計劃,根據該協議,IBKC將與FHN進行平等合併交易。總部設在路易斯安那州拉斐特的IBKC319辦事處12主要位於美國南部和東南部的各州,並報告説$31.7十億在總資產中,$24.0十億貸款,以及$25.2十億存款,截至2019年12月31日。IBKC的普通股在納斯達克股票市場上市,代號為IBKC。根據合併協議,ibkc普通股的每一股將轉換為4.584FHN普通股。關閉後,fhn預計ibkc普通股將被轉換成大約44百分比當時FHN普通股的流通股。合併協議要求FHN將其董事會擴大到十七人員;關閉後,八董事會將由現任IBKC董事擔任,以及九將由現任FHN董事主持。FHN預計該交易將於2020年中期完成,但須經監管機構批准、FHN和IBKC股東的批准以及其他常規條件。與即將與IBKC合併有關的合併和整合費用記錄在FHN的公司部門。
2019年確認的IBKC合併的合併費用總額如下:
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| | 年終 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2019 |
專業費用(A) | | $ | 8,228 |
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僱員補償、獎勵和福利(B) | | 3,079 |
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雜項費用(C) | | 64 |
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IBKC合併費用總額 | | $ | 11,371 |
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(A)主要包括法律、會計、投資銀行家和合並顧問的費用。
(B)主要包括遣散費及留用費。
(C)主要包括旅行和娛樂費用。
2019年11月8日,FHN宣佈第一地平線銀行(FirstHorizonBank)收購的協議30作為協議的一部分,SunTrust銀行與BB&T公司合併後,新信託銀行的分支機構將承擔大約的責任。$2.4十億支行存款3.40百分比按金保費及購買約$410百萬分行貸款。這些分支機構位於北卡羅萊納州的社區(20維吉尼亞州(8和格魯吉亞(2)。FHN預計,此次收購將於2020年第二季度結束,但須符合常規的收盤價條件。
2017年11月30日,FHN完成了對Capital Bank Financial Corporation(“CBF”)及其子公司(包括Capital Bank Corporation)的收購,總共收購了92,042,232FHN普通股及$423.6百萬價值為$2.2十億。2018年第二季度,FHN取消了2,373,220已發行但預留給CBF某些股東的普通股,這些股東已開始了異議人士的評估程序,從而減少了對股權的考慮,並增加了對現金的考慮。$46.0百萬。2019年10月,這一問題得到解決,財務報表的影響不大。CBF操作178在關閉時,在北卡羅萊納州、南卡羅來納州、田納西州、佛羅裏達州和弗吉尼亞都有分支機構。就收購而言,FHN大約獲得了$9.8十億資產,包括大約$7.3十億貸款和$1.2十億在美國戰地服務團的證券,並假定大約$8.1十億CBF存款。
下面的時間表詳細列出了收購的資產和負債以及支付的價款,以及根據截至2017年11月30日的估計公允價值記錄資產和負債的調整情況。這些公允價值計量是以第三方和內部估值為基礎的。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告137
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本銀行金融公司 |
| | 如 | | 採購會計/公平 | | |
| | 後天 | | 價值調整(未經審計) | | 如記錄 |
(千美元) | | (未經審計) | | 2017 | | 2018 (a) | | FHN |
資產: | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 205,999 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 205,999 |
|
交易證券 | | 4,758 |
| | (4,758 | ) | (b) | — |
| | — |
|
為出售而持有的貸款 | | — |
| | 134,003 |
| | (11,034 | ) | | 122,969 |
|
可供出售的證券 | | 1,017,867 |
| | 175,526 |
| | — |
| | 1,193,393 |
|
有價證券到期日 | | 177,549 |
| | (177,549 | ) | | — |
| | — |
|
貸款 | | 7,596,049 |
| | (320,372 | ) | | 867 |
| | 7,276,544 |
|
貸款損失備抵 | | (45,711 | ) | | 45,711 |
| | — |
| | — |
|
CBF親善 | | 231,292 |
| | (231,292 | ) | | — |
| | — |
|
其他無形資產 | | 24,498 |
| | 119,302 |
| | (2,593 | ) | | 141,207 |
|
房地和設備 | | 196,298 |
| | 37,054 |
| | (9,470 | ) | | 223,882 |
|
奧利奧 | | 43,077 |
| | (9,149 | ) | | (315 | ) | | 33,613 |
|
其他資產 | | 617,232 |
| | 41,320 |
| (c) | (22,422 | ) | (c) | 636,130 |
|
所獲資產總額 | | $ | 10,068,908 |
| | $ | (190,204 | ) | | $ | (44,967 | ) | | $ | 9,833,737 |
|
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
存款 | | $ | 8,141,593 |
| | $ | (849 | ) | | $ | (642 | ) | | $ | 8,140,102 |
|
根據回購協議出售的證券 | | 26,664 |
| | — |
| | — |
| | 26,664 |
|
其他短期借款 | | 390,391 |
| | — |
| | — |
| | 390,391 |
|
定期借款 | | 119,486 |
| | 67,683 |
| | — |
| | 187,169 |
|
其他負債 | | 59,995 |
| | 4,291 |
| | 1,631 |
| | 65,917 |
|
假定負債總額 | | 8,738,129 |
| | 71,125 |
| | 989 |
| | 8,810,243 |
|
獲得的淨資產 | | $ | 1,330,779 |
| | $ | (261,329 | ) | | $ | (45,956 | ) | | 1,023,494 |
|
支付的代價: | | | | | | | | |
衡平法 | | | | | | | | (1,746,718 | ) |
現金 | | | | | | | | (469,615 | ) |
已支付的總代價 | | | | | | | | (2,216,333 | ) |
善意 | | | | | | | | $ | 1,192,839 |
|
| |
(a) | 數額反映2018年11月30日終了計量期間對臨時公允價值估計所作的調整。這些調整記錄在FHN 2018年的綜合情況説明中,並相應地調整了商譽。 |
| |
(c) | 數額主要涉及為購置、會計調整和購置税款意外開支調整而記錄的遞延淨資產。 |
就收購而言,FHN記錄的商譽約為$1.2十億,表示購置費用超過所購淨資產估計公允價值的數額。所有商譽均歸於FHN的區域銀行業務部門(請參閲附註7-無形資產以獲得更多信息)。這一良好信譽的結果是:1)增加了一支有經驗的員工隊伍;2)預期在重疊的銀行市場內實現協同增效;3)通過整合後臺職能實現業務效率;4)按比例降低公司規模較大的淨業務成本。$17.0百萬由於先前CBF收購產生的税基結轉,確定商譽可被扣減用於税收目的。FHN 2018年和2017年的運營業績包括2017年11月30日收購CBF後從CBF獲得的資產和負債的運營業績。
以下是用於確定上述重大資產和負債公允價值的方法的説明。
現金和現金等價物:這些資產的賬面金額是合理的。根據這些資產的短期性質估算公允價值。
可供出售的證券:證券的公允價值是以報價為基礎的。如果無法獲得所報的市場價格,公允價值估計數是基於從類似證券的市場交易中獲得的可觀察的投入。根據FHN的收市意向,持有的到期證券被重新歸類為可供出售的證券.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告138
貸款和待售貸款:貸款的公允價值以現金流動貼現方法為基礎,其中考慮到各種因素,包括貸款類型和相關抵押品、分類狀況、固定利率或可變利率、貸款期限、攤銷狀況和現行貼現率。在運用各種評估技術時,貸款是根據類似的特點進行彙總的。貼現率不包括信貸損失因素,因為這被列為現金流量估計數的減少。為出售而持有的貸款是根據FHN的關閉意向分類的.待售貸款的估值反映了合同或投標價格.
無形資產:核心存款無形(CDI)代表與存款客户關係的價值。公允價值依據的是現金流動貼現方法,其中考慮到預期的客户自然減員率、存款基礎的淨維持費、資金的備用費用以及與客户存款有關的利息費用。CDI正被攤銷10年數採用一種加速的方法,其依據是估計收到的經濟利益所涉期間。租賃無形資產的估價採用現金流量貼現法,該方法將當前合同租金付款與房地產當前市場租金估計數進行比較。
房地和設備:持有供使用的土地和建築物的估價是按估價值計算的,這反映了最近對類似財產類型的處置價值的考慮,並根據個別財產的特點進行了調整。對待售地點的估價也參照了類似類型的最近的處置價值,但也考慮了空置物業的可銷售性折扣。待售地點的估值被估計的出售成本降低.其他固定資產的估值採用現金流量貼現法,這種方法反映了對假定買方資產未來價值的估計。
奧利奧:奧利奧地產的估價是按估計公允價值減去出售房地產的估計成本。估計公允價值是使用評估價值確定的,其中包括考慮到類似財產類型的近期處置價值,並根據個別財產的特點進行調整。
存款:按定義,活期存款和儲蓄存款的公允價值等於在購置日按需支付的金額。定期存款的公允價值是使用使用賬户剩餘期限的現金流量貼現計算來估算的,並反映了目前對此類定期存款的合同利率提供的利率差異。
根據回購協議和其他短期借款協議出售的證券:這些負債的賬面金額是根據這些負債的短期性質合理估計公允價值的。
定期借款:長期債務工具的公允價值是根據現有工具的市場報價估計的,如果沒有,則根據類似工具的市場價格估算,或者使用貼現現金流量分析,根據類似類型工具的當前借款利率估計,並考慮債務目前是否可以贖回。估計貼現率是從合併後實體的角度來確定的,而不是從收購方和/或原始發行者的角度來確定的。
下表列出了從收購之日(2017年11月30日)至2017年12月31日FHN合併損益表中所列前CBF業務的財務信息。此外,該表提供了未經審計的形式信息,彷彿CBF的收購發生在2016年1月1日:
|
| | | | | | | | | | | |
| 實際從購置日期到 | | 未經審計的專業表格 |
| | 截至12月31日的年度 |
(千美元) | 2017年12月31日 | | 2017 | | 2016 |
淨利息收入 | $ | 31,253 |
| | $ | 1,165,006 |
| | $ | 1,033,218 |
|
無利息收入 | 6,192 |
| | 563,581 |
| | 638,493 |
|
税前收入 | 16,534 |
| | 476,911 |
| | 458,667 |
|
可供共同股東使用的淨收入(A) | 北地中海 |
| | 274,416 |
| | 293,981 |
|
(A)由於税收改革的影響,普通股東可以獲得的淨收入對從收購日期到2017年12月31日的實際CBF結果沒有意義。編制了初步財務資料和解釋性説明,以説明FHN和CBF在會計收購方法下合併的影響。形式上的財務資料只作説明用途,並不表示合併公司的財務結果,因為在每段時間開始時,合併公司實際上是合併在一起的,亦不一定表示日後的經營結果。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告139
合併實體的期間或未來財務狀況。與購置有關的成本節省和其他業務協同增效沒有反映在形式上的數額中。
這一未經審計的形式信息綜合了所述期間FHN和CBF業務的歷史綜合結果,並實施了以下非經常性調整:
公允價值調整:對淨利息收入的初步調整$34.5百萬和$46.5百萬在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度內,分別記錄獲得的貸款、證券、存款和定期借款的估計攤還和貼現。
現金增值/攤銷:對淨利息收入的初步調整$24.4百萬和$25.9百萬在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度內,分別取消CBF攤銷保費和增加先前獲得的貸款、證券和存款的折扣。
已獲得無形資產的攤銷:非利息費用的形式調整$15.8百萬和$18.0百萬在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度內,分別記錄收購的CDI和其他租賃無形資產的攤銷估計數。
其他調整:形式上的結果還包括與取消CBF的無形攤銷費用有關的調整、以前獲得的租賃無形資產的攤銷以及FHN與合併有關的費用。還包括折舊費用的調整,以記錄CBF有形資產的估計公允價值標記,以及形式調整的所得税效應。
與CBF合併相關的所有費用都記錄在FHN的公司部門。一體化活動於2018年第二季度基本完成。
截至年度已確認的CBF合併和合並費用總額2019年12月31日, 2018見下表:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 終年 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
專業費用(A) | | $ | 11,221 |
| | $ | 22,337 |
| | $ | 28,151 |
|
僱員補償、獎勵和福利(B) | | 1,189 |
| | 9,613 |
| | 17,077 |
|
合同僱用和外包(C) | | 240 |
| | 3,681 |
| | 1,270 |
|
佔用(D) | | 1,453 |
| | 5,236 |
| | 15 |
|
雜項費用(E) | | 2,072 |
| | 7,652 |
| | 1,291 |
|
所有其他費用(F) | | 6,695 |
| | 43,874 |
| | 8,944 |
|
共計 | | $ | 22,870 |
| | $ | 92,393 |
| | $ | 56,748 |
|
(A)主要包括法律、會計、投資銀行家和合並顧問的費用。
(B)主要包括遣散費及留用費。
(C)主要涉及合併和合並活動臨時助理人員的費用。
(D)主要涉及與租賃退出應計費用有關的費用。
(E)包括下列費用:業務服務、通訊和信使、設備租金、折舊和維修、用品、旅行和娛樂、計算機軟件、廣告和公共關係。
(F)主要涉及合同終止費用、股東事項費用、與合併有關的資產減值以及其他雜項費用。
2018年第一季度,FHN撤資。二分支機構,包括大約$30百萬存款和$2百萬貸款。這些分支機構都位於田納西州的格林維爾,都是因為First Horizon與美國司法部的協議以及對聯邦儲備系統理事會的承諾而被剝離的,後者是與FHN與CBF合併的習慣審查有關的。
2018年第二季度,fhn大約售出了$120百萬它的次級汽車貸款。這些貸款最初是作為CBF收購的一部分獲得的,不屬於FHN的風險範圍。根據銷售價格,2018年第二季度記錄了次級汽車貸款收購日公允價值的計量期調整。測量週期
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告140
2018年第四季度,根據從潛在買家收到的價格信息,對從CBF獲得的其他消費貸款進行了調整。
2017年4月3日,FHN Financial(前身為FTN Financial或“FTNF”)大量收購了所有資產,並基本承擔了海岸證券公司的全部負債。(“海岸”),國家貿易領袖,證券公司和小企業管理局(SBA)貸款分析,供APPRO使用近距離$131百萬在……裏面現金。海岸公司總部設在德克薩斯州休斯頓,還買賣美國農業部(“美國農業部”)貸款和固定收入產品,並向其客户提供市政承銷和諮詢服務。海岸銀行的政府擔保貸款產品,再加上FHN金融公司現有的SBA交易活動,為FHN金融公司建立了一個額外的主要產品部門。
以下附表詳細列出了所購資產和負債以及已支付的價款,以及為記錄截至2017年4月3日的資產和負債估計公允價值所作的調整:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 海岸證券公司 |
| | 採購會計/ |
| | 如 | | 公允價值 | | |
| | 後天 | | 調整 | | 如記錄 |
(千美元) | | (未經審計) | | (未經審計) | | FHN |
資產: | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 7,502 |
| | $ | — |
| | $ | 7,502 |
|
生息現金 | | 4,132 |
| | — |
| | 4,132 |
|
交易證券 | | 423,662 |
| | (284,580 | ) | | 139,082 |
|
為出售而持有的貸款 | | — |
| | 236,088 |
| | 236,088 |
|
投資證券 | | — |
| | 1,413 |
| | 1,413 |
|
其他無形資產淨額 | | — |
| | 27,300 |
| | 27,300 |
|
房地和設備,淨額 | | 1,229 |
| | — |
| | 1,229 |
|
其他資產 | | 1,658 |
| | 14 |
| | 1,672 |
|
所獲資產總額 | | $ | 438,183 |
| | $ | (19,765 | ) | | $ | 418,418 |
|
| | | | | | |
負債: | | | | | | |
根據回購協議出售的證券 | | $ | 201,595 |
| | $ | — |
| | $ | 201,595 |
|
其他短期借款 | | 33,509 |
| | — |
| | 33,509 |
|
固定收入應付款 | | 143,647 |
| | (47,158 | ) | | 96,489 |
|
其他負債 | | 958 |
| | (642 | ) | | 316 |
|
假定負債總額 | | 379,709 |
| | (47,800 | ) | | 331,909 |
|
獲得的淨資產 | | $ | 58,474 |
| | $ | 28,035 |
| | 86,509 |
|
支付的代價: | | | | | | |
現金 | | | | | | (131,473 | ) |
善意 | | | | | | $ | 44,964 |
|
在這次收購中,FHN記錄了$45.0百萬在商譽中,表示購置價超過所購淨資產估計公允價值的數額(請參閲附註7-無形資產以獲得額外信息),所有這些都可從税收中扣除。這種善意是由於增加了一支有經驗的員工隊伍,為FHN金融公司建立了一個額外的主要產品部門,預期的協同作用,以及其他因素的結果。FHN 2017年的經營業績包括2017年4月3日收購後獲得的資產和承擔的負債的經營業績。
除上述交易外,FHN還不時獲得或變賣資產,這些交易被視為業務合併或剝離,但對FHN單獨或總體而言並不重要。2019年4月,FHN出售了作為CBF收購的一部分而收購的子公司,該子公司不符合FHN的風險範圍。這次出售導致大約撤走了大約$25百萬次級消費貸款的UPB持有的貸款出售FHN的綜合條件説明。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告141
目錄
附註3-投資證券
下表彙總FHN的投資證券2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | 100 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 100 |
|
政府機構發行按揭證券(“mbs”) | | 2,316,381 |
| | 34,692 |
| | (2,556 | ) | | 2,348,517 |
|
政府機構發行抵押貸款債務(“CMO”) | | 1,667,773 |
| | 9,916 |
| | (7,197 | ) | | 1,670,492 |
|
其他美國政府機構 | | 303,463 |
| | 3,750 |
| | (1,121 | ) | | 306,092 |
|
公司和其他債務 | | 40,054 |
| | 486 |
| | — |
| | 40,540 |
|
州和市 | | 57,232 |
| | 3,324 |
| | (30 | ) | | 60,526 |
|
| | $ | 4,385,003 |
| | $ | 52,168 |
| | $ | (10,904 | ) | | 4,426,267 |
|
按公允價值通過收益入賬的AFS證券: | | | | | | | | |
SBA-只有利息條(A) | | | | | | | | 19,136 |
|
可供出售的證券共計(B) | | | | | | | | $ | 4,445,403 |
|
持有至到期日的證券: | | | | | | | | |
公司和其他債務 | | $ | 10,000 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 10,001 |
|
到期日持有證券總額 | | $ | 10,000 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 10,001 |
|
| |
(a) | SBA-只按選定的公允價值記錄利息條。參見附註24-資產和負債的公允價值以獲得更多信息。 |
| |
(b) | 包括$3.8十億以保證公眾存款為抵押的證券,根據回購協議出售的證券,以及用於其他目的的證券。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | 100 |
| | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | 98 |
|
政府機構發行按揭證券 | | 2,473,687 |
| | 4,819 |
| | (58,400 | ) | | 2,420,106 |
|
政府機構發出CMO | | 2,006,488 |
| | 888 |
| | (48,681 | ) | | 1,958,695 |
|
其他美國政府機構 | | 149,050 |
| | 809 |
| | (73 | ) | | 149,786 |
|
公司和其他債務 | | 55,383 |
| | 388 |
| | (461 | ) | | 55,310 |
|
州和市 | | 32,473 |
| | 314 |
| | (214 | ) | | 32,573 |
|
| | $ | 4,717,181 |
| | $ | 7,218 |
| | $ | (107,831 | ) | | 4,616,568 |
|
按公允價值通過收益入賬的AFS證券: | | | | | | | | |
SBA-只有利息條(A) | | | | | | | | 9,902 |
|
可供出售的證券共計(B) | | | | | | | | $ | 4,626,470 |
|
持有至到期日的證券: | | | | | | | | |
公司和其他債務 | | $ | 10,000 |
| | $ | — |
| | $ | (157 | ) | | $ | 9,843 |
|
到期日持有證券總額 | | $ | 10,000 |
| | $ | — |
| | $ | (157 | ) | | $ | 9,843 |
|
| |
(a) | SBA-只按選定的公允價值記錄利息條。參見附註24-資產和負債的公允價值以獲得更多信息。 |
| |
(b) | 包括$3.8十億以保證公眾存款為抵押的證券,根據回購協議出售的證券,以及用於其他目的的證券。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告142
按合約期限計算的可供出售及持有至到期債務證券組合的攤銷成本及公允價值2019年12月31日詳情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 持有至到期 | | 可供出售 |
(千美元) | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年內 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 35,022 |
| | $ | 35,211 |
|
1年後;5年內 | | — |
| | — |
| | 209,003 |
| | 213,108 |
|
5年後;10年內 | | 10,000 |
| | 10,001 |
| | 755 |
| | 3,332 |
|
十年後 | | — |
| | — |
| | 156,069 |
| | 174,743 |
|
小計 | | 10,000 |
| | 10,001 |
| | 400,849 |
| | 426,394 |
|
政府機構發行MBS及CMO(A) | | — |
| | — |
| | 3,984,154 |
| | 4,019,009 |
|
共計 | | $ | 10,000 |
| | $ | 10,001 |
| | $ | 4,385,003 |
| | $ | 4,445,403 |
|
| |
(a) | 預期到期日將與合同期限不同,因為借款人可能有權贖回或預支債務,有或不加催繳或預付罰款。 |
下表提供了截至12月31日的年度債務投資證券的總收益和總虧損情況:2017年包括股票證券。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
證券銷售毛利 | | $ | — |
| | $ | 52 |
| | $ | 2,514 |
|
證券銷售毛額(損失) | | (267 | ) | | — |
| | (1,922 | ) |
證券銷售淨收益/(虧損)(A)(B) | | (267 | ) | | 52 |
| | 592 |
|
| |
(a) | 在2019年出售可供出售的證券所得的現金收入如下:$191.7百萬而且是不t 2018年材料。2017年銷售收入為$937.0百萬. |
| |
(b) | 2017年包括$.4百萬的調用相關聯的增益$4.4百萬持有到到期的市政債券。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告143
下表提供了有關可供銷售的投資組合中的投資信息,這些投資組合截至目前為止有未實現虧損。2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(千美元) | | 公允價值 | | 未實現損失 | | 公允價值 | | 未實現損失 | | 公允價值 | | 未實現損失 |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 100 |
| | $ | — |
| | $ | 100 |
| | $ | — |
|
政府機構發行按揭證券 | | 174,983 |
| | (495 | ) | | 192,755 |
| | (2,061 | ) | | 367,738 |
| | (2,556 | ) |
政府機構發出CMO | | 378,815 |
| | (1,970 | ) | | 361,124 |
| | (5,227 | ) | | 739,939 |
| | (7,197 | ) |
其他美國政府機構 | | 98,471 |
| | (1,121 | ) | | — |
| | — |
| | 98,471 |
| | (1,121 | ) |
各州和市鎮 | | 3,551 |
| | (30 | ) | | — |
| | — |
| | 3,551 |
| | (30 | ) |
暫時減值證券共計 | | $ | 655,820 |
| | $ | (3,616 | ) | | $ | 553,979 |
| | $ | (7,288 | ) | | $ | 1,209,799 |
| | $ | (10,904 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 共計 |
(千美元) | | 公允價值 | | 未實現損失 | | 公允價值 | | 未實現損失 | | 公允價值 | | 未實現損失 |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 98 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 98 |
| | $ | (2 | ) |
政府機構發行按揭證券 | | 597,008 |
| | (12,335 | ) | | 1,537,106 |
| | (46,065 | ) | | 2,134,114 |
| | (58,400 | ) |
政府機構發出CMO | | 290,863 |
| | (2,860 | ) | | 1,560,420 |
| | (45,821 | ) | | 1,851,283 |
| | (48,681 | ) |
其他美國政府機構 | | 29,776 |
| | (73 | ) | | — |
| | — |
| | 29,776 |
| | (73 | ) |
公司和其他債務 | | 25,114 |
| | (344 | ) | | 15,008 |
| | (117 | ) | | 40,122 |
| | (461 | ) |
各州和市鎮 | | 17,292 |
| | (214 | ) | | — |
| | — |
| | 17,292 |
| | (214 | ) |
暫時減值證券共計 | | $ | 960,053 |
| — |
| $ | (15,826 | ) | — |
| $ | 3,112,632 |
| — |
| $ | (92,005 | ) | | $ | 4,072,685 |
| | $ | (107,831 | ) |
FHN根據OTTI的會計政策,審查了處於未變現虧損頭寸的債務投資證券,並認為這些證券只是暫時受損。對於有未變現虧損的債務證券,FHN不打算出售,而且FHN更有可能--而不是--在復甦前不被要求出售。價值下降的主要原因是利率的變化,而不是信貸損失。
沒有容易確定的公允價值的權益投資的賬面金額是$25.6百萬和$21.3百萬分別於2019年12月31日和2018年12月31日。到目前為止,2019年和2018年的估值上調和下調調整總額並不顯著。
未實現收益$7.0百萬和未實現的損失$1.5百萬在2019和2018分別適用於具有容易確定的公允價值的股權投資。
在2018年,FHN出售了其持有的Visa B類股票,所得税前收益為$212.9百萬在公司部門內得到承認。有關FHN Visa股票的更多信息,請參見Note 22的其他衍生工具部分--衍生工具。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告144
目錄
附註4-貸款
下表提供了按投資組合部分分列的貸款餘額,扣除未賺取收入後的餘額。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
商業:(A) | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 20,051,091 |
| | $ | 16,514,328 |
|
商業地產 | | 4,337,017 |
| | 4,030,870 |
|
消費者: | | | | |
消費者房地產(B) | | 6,006,749 |
| | 6,249,516 |
|
永久抵押 | | 170,390 |
| | 222,448 |
|
信用卡及其他 | | 495,864 |
| | 518,370 |
|
貸款,減去未賺得收入 | | $ | 31,061,111 |
| | $ | 27,535,532 |
|
貸款損失備抵 | | 200,307 |
| | 180,424 |
|
貸款淨額共計 | | $ | 30,860,804 |
| | $ | 27,355,108 |
|
| |
(a) | 在2019年第三季度,FHN糾正了以前商業貸款的錯誤分類,並大致重新分類。$410百萬從C&I投資組合到CRE投資組合的市場投資者CRE貸款。這些貸款是在管理層對某些貸款羣體進行內部審查和評估期間確定的,其中一部分涉及作為資本銀行合併的一部分獲得的貸款。區域銀行組合之間這些貸款餘額的重新分類對FHN的合併期、期末或平均資產負債表沒有影響,而且對貸款損失備抵沒有重大影響。沒有對以往各期作出調整,因為改敍的影響,包括對貸款損失備抵的影響,在所有期間都被視為無關緊要。 |
| |
(b) | 2018年12月31日的餘額包括$16.2百萬限制房地產貸款。更多信息見注21-可變利益實體。 |
貸款組合的組成部分
貸款組合按部分分列,然後按某些披露的類別進一步分類。GAAP將投資組合部分定義為實體開發和記錄確定其信貸損失備抵的系統方法的水平。一個類別通常是根據初始度量屬性(即攤銷成本或購買信用受損)、貸款的風險特性以及FHN的信用風險監測和評估方法來確定的。商業貸款組合部分包括商業、金融和工業(“C&I”)和商業房地產(“CRE”)。C&I內的商業類別包括一般的C&I、抵押貸款公司的貸款、信託優先貸款(“TruPS”)(即銀行和保險相關業務的長期無擔保貸款)和購買的信用受損貸款(“PCI”)。向按揭公司提供的貸款包括向符合資格的按揭公司提供商業信貸,主要是在借款人將符合資格的按揭貸款出售予第三者投資者之前,暫時存放這些貸款。CRE的商業類別包括收入CRE、住宅CRE和PCI貸款。消費貸款組合部分包括消費房地產、永久抵押、信用卡和其他投資組合。消費者類別包括住房權益信貸額度(“HELOC”)、房地產(“R/E”)分期付款和消費房地產部門內的PCI貸款、永久抵押貸款(既包括部分貸款又包括一類貸款)以及信用卡和其他貸款。
濃度
FHN集中了住宅房地產貸款(20百分比(在貸款總額中),其中大部分在消費房地產部門(19百分比貸款總額)。對金融和保險公司的貸款共計$2.8十億 (14百分比C&I投資組合,或9百分比在貸款總額中)。FHN向抵押貸款公司提供了總計的貸款。$4.4十億 (22百分比C&I部分,或14百分比貸款總額)2019年12月31日。結果,36百分比C&I部門對金融服務業的影響很敏感。
限制
一九一九年十二月三十一日,$5.2十億其中商業貸款的抵押是為了獲得聯邦儲備銀行潛在的貼現窗口借款。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHN抵押了所有的第一和第二留置權,
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告145
HELOC,不包括限制性房地產貸款,以及商業房地產貸款,以確保從FHLB-辛辛那提潛在借款。與合併後的VIE有關的受限制貸款擔保借款。更多討論見注21-可變利益實體。
採辦
一般來説,獲得貸款的公允價值是使用貼現現金流量分析來估算的,其中包含對預期信貸損失、提前還款速度、類似貸款的當前市場利率的調整,以及對給定產品類型和各種風險特徵的投資者所需收益的調整(第3級)。
在收購時,FHN指定某些貸款為PCI,其餘貸款按ASC 310-20項下的“不可退還費用和其他費用”入賬。在收購時被指定為PCI的貸款,$4.7百萬是為出售而舉行的。對於在ASC 310-20項下核算的貸款,每筆貸款的賬面價值與收購時的估計公允價值之間的差額將在其剩餘合同期內計入利息收入,隨後的會計和報告將類似於FHN原始投資組合中的貸款。
購買信用受損貸款
下表顯示了截止年度的可增長收益的前滾情況。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
餘額,期初 | | $ | 13,375 |
| | $ | 15,623 |
|
吸積 | | (5,792 | ) | | (9,467 | ) |
對收益的調整 | | (2,438 | ) | | (3,896 | ) |
沖銷調整 | | (479 | ) | | (1,115 | ) |
池超額回收調整數(A) | | — |
| | (123 | ) |
增產(B) | | 5,513 |
| | 12,791 |
|
處置 | | (4 | ) | | (240 | ) |
其他 | | (367 | ) | | (198 | ) |
期末餘額 | | $ | 9,808 |
| | $ | 13,375 |
|
| |
(a) | 表示當前處於恢復狀態的池中剩餘貸款的可累加差額的移除。 |
| |
(b) | 包括可增值收益的變化,這是由於從不可增生的差額中轉移出來的,以及現金流動的預期時間的變化所產生的影響。 |
在…2019年12月31日,與pci貸款相關的ALLL為$2.0百萬相比較$4.0百萬在…2018年12月31日。2019年期間與pci貸款有關的淨沖銷額為美元。5.8百萬,與美元相比6.7百萬2018年。2019年期間與PCI貸款有關的貸款損失準備金費用為$1.3百萬,與$4.8百萬2018年。
下表反映了截至2003年12月31日為止獲得的PCI貸款的未清本金餘額和賬面金額。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 承載價值 | | 未付餘額 | | 承載價值 | | 未付餘額 |
商業、金融和工業 | | $ | 24,973 |
| | $ | 25,938 |
| | $ | 38,873 |
| | $ | 44,259 |
|
商業地產 | | 5,078 |
| | 5,466 |
| | 15,197 |
| | 17,232 |
|
消費房地產 | | 23,681 |
| | 26,245 |
| | 30,723 |
| | 34,820 |
|
信用卡和其他 | | 489 |
| | 567 |
| | 1,627 |
| | 1,879 |
|
共計 | | $ | 54,221 |
| | $ | 58,216 |
| | $ | 86,420 |
| | $ | 98,190 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告146
減值貸款
下表提供了以下信息2019年12月31日和2018,按與個人受損貸款和消費者TDRs有關的類別分列,不論應計地位如何。記錄投資定義為貸款投資的金額,不包括任何估值備抵,但包括投資的任何直接減記。為本披露目的,PCI貸款和TruPS估價津貼被排除在外。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 平均記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
無相關津貼的減值貸款: | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
C&I將軍 | | $ | 52,672 |
| | $ | 63,602 |
| | $ | — |
| | $ | 61,382 |
| | $ | 690 |
|
貸款予按揭公司 | | — |
| | — |
| | — |
| | 9,314 |
| | — |
|
收入CRE | | 1,563 |
| | 1,563 |
| | — |
| | 1,620 |
| | 33 |
|
共計 | | $ | 54,235 |
| | $ | 65,165 |
| | $ | — |
| | $ | 72,316 |
| | $ | 723 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
HELOC(A) | | $ | 4,940 |
| | $ | 10,438 |
| | $ | — |
| | $ | 6,582 |
| | $ | — |
|
R/E分期付款貸款(A) | | 5,329 |
| | 6,105 |
| | — |
| | 5,335 |
| | — |
|
永久抵押(A) | | 2,264 |
| | 3,949 |
| | — |
| | 3,017 |
| | — |
|
共計 | | $ | 12,533 |
| | $ | 20,492 |
| | $ | — |
| | $ | 14,934 |
| | $ | — |
|
有相關津貼的減值貸款記錄如下: | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
C&I將軍 | | $ | 29,766 |
| | $ | 31,536 |
| | $ | 6,196 |
| | $ | 14,328 |
| | $ | 4 |
|
特魯普 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,445 |
| | — |
|
收入CRE | | — |
| | — |
| | — |
| | 221 |
| | 9 |
|
共計 | | $ | 29,766 |
| | $ | 31,536 |
| | $ | 6,196 |
| | $ | 16,994 |
| | $ | 13 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
HELOC | | $ | 55,522 |
| | $ | 59,122 |
| | $ | 7,016 |
| | $ | 61,294 |
| | $ | 1,868 |
|
R/E分期付款貸款 | | 34,862 |
| | 35,780 |
| | 4,521 |
| | 40,181 |
| | 1,016 |
|
永久抵押 | | 59,329 |
| | 68,341 |
| | 7,761 |
| | 63,630 |
| | 2,149 |
|
信用卡及其他 | | 653 |
| | 653 |
| | 422 |
| | 694 |
| | 18 |
|
共計 | | $ | 150,366 |
| | $ | 163,896 |
| | $ | 19,720 |
| | $ | 165,799 |
| | $ | 5,051 |
|
商業總額 | | $ | 84,001 |
| | $ | 96,701 |
| | $ | 6,196 |
| | $ | 89,310 |
| | $ | 736 |
|
總消費者 | | $ | 162,899 |
| | $ | 184,388 |
| | $ | 19,720 |
| | $ | 180,733 |
| | $ | 5,051 |
|
減值貸款總額 | | $ | 246,900 |
| | $ | 281,089 |
| | $ | 25,916 |
| | $ | 270,043 |
| | $ | 5,787 |
|
| |
(a) | 所有已解除的破產貸款均計入可變現淨值估計數,不帶任何備抵。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告147
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 記錄 投資 | | 無薪 校長 平衡 | | 相關 津貼 | | 平均 記錄 投資 | | 利息 收入 公認 |
無相關津貼的減值貸款: | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
.class=‘class 2’>. | | $ | 42,902 |
| | $ | 45,387 |
| | $ | — |
| | $ | 24,186 |
| | $ | 757 |
|
再收益 | | 1,589 |
| | 1,589 |
| | — |
| | 1,434 |
| | 51 |
|
三. | | — |
| | — |
| | — |
| | 374 |
| | — |
|
C.= | | $ | 44,491 |
| | $ | 46,976 |
| | $ | — |
| | $ | 25,994 |
| | $ | 808 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
.class=‘class 2’>(A) | | $ | 8,645 |
| | $ | 16,648 |
| | $ | — |
| | $ | 8,723 |
| | $ | — |
|
(A)間接轉撥貸款(A) | | 4,314 |
| | 4,796 |
| | — |
| | 4,300 |
| | — |
|
.class=‘class 3’>再轉讓永久抵押(A) | | 3,601 |
| | 6,003 |
| | — |
| | 4,392 |
| | — |
|
C.= | | $ | 16,560 |
| | $ | 27,447 |
| | $ | — |
| | $ | 17,415 |
| | $ | — |
|
有相關津貼的減值貸款記錄如下: | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
.class=‘class 2’>. | | $ | 2,802 |
| | $ | 2,802 |
| | $ | 149 |
| | $ | 16,011 |
| | $ | — |
|
C._ | | 2,888 |
| | 3,700 |
| | 925 |
| | 2,981 |
| | — |
|
再收益 | | 377 |
| | 377 |
| | — |
| | 348 |
| | 10 |
|
三. | | — |
| | — |
| | — |
| | 99 |
| | — |
|
C.= | | $ | 6,067 |
| | $ | 6,879 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 19,439 |
| | $ | 10 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
.class=‘class 3’>副 | | $ | 66,482 |
| | $ | 69,610 |
| | $ | 11,241 |
| | $ | 69,535 |
| | $ | 2,273 |
|
C/C/R/E/R/E分期付款貸款 | | 38,993 |
| | 39,851 |
| | 6,743 |
| | 40,118 |
| | 1,024 |
|
.class=‘class 3’>間接永久抵押 | | 67,245 |
| | 78,010 |
| | 9,419 |
| | 73,259 |
| | 2,290 |
|
貼現貼現信用卡及其他 | | 695 |
| | 695 |
| | 337 |
| | 626 |
| | 14 |
|
C.= | | $ | 173,415 |
| | $ | 188,166 |
| | $ | 27,740 |
| | $ | 183,538 |
| | $ | 5,601 |
|
商業總額 | | $ | 50,558 |
| | $ | 53,855 |
| | $ | 1,074 |
| | $ | 45,433 |
| | $ | 818 |
|
總消費者 | | $ | 189,975 |
| | $ | 215,613 |
| | $ | 27,740 |
| | $ | 200,953 |
| | $ | 5,601 |
|
減值貸款總額 | | $ | 240,533 |
| | $ | 269,468 |
| | $ | 28,814 |
| | $ | 246,386 |
| | $ | 6,419 |
|
| |
(a) | 所有已解除的破產貸款均計入可變現淨值估計數,不帶任何備抵。 |
資產質量指標
FHN採用雙重商業風險評級方法,為每筆商業貸款指定違約概率(“pd”)和違約損失(“lgd”),使用特定於各種行業、投資組合或產品部門的因素,這些因素導致風險的等級排序和等級pd的分配。1致PD16。該信用評級系統旨在通過分析貸款在評級類別之間的遷移來識別和衡量貸款組合的信用質量。這也是確定貸款損失備抵所用的估計方法的一個組成部分,因為根據指定的信貸等級為商業貸款池規定了備抵。每個PD等級對應於估計的一年違約概率百分比;1具有最低的期望違約概率,並且概率隨着等級的下降而增加。局部放電1通過局部放電12是“及格”等級。PD等級13-16對應於法規規定的特殊提及類別(13),不符合標準(14),可疑(15)和損失(16)。當借款人的財務狀況發生重大變化或關係的風險特徵發生重大變化時,必須每年或更早地對通行證貸款等級進行重新評估。所有商業貸款$1百萬和某些商業貸款$500,000被分級的13或者更糟的是按季度重新評估。信用保證服務公司定期對貸款評級規程進行內部審查,以確定這一過程是否繼續導致整個投資組合的準確貸款評級。在信貸承銷過程中和在確定內部貸款等級分配時,FHN可以利用擔保人/保證人的情況來支持貸款決策。LGD職等的分配依據是1-12並代表FHN在發生貸款違約時基於抵押品類型的預期復甦。關於信貸評級制度的進一步討論,見注5-貸款損失準備金。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告148
下表列出商業貸款投資組合類別的餘額,並按截至2000年12月31日的PD等級分列,並提供相關津貼。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 一般 C&I | | 貸款給 抵押 公司 | | TruPS(A) | | 收入 CRE | | 住宅 CRE | | 共計 | | 百分比 共計 | | 津貼 貸款 損失 |
警察職系: | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 | | $ | 696,040 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,848 |
| | $ | — |
| | $ | 697,888 |
| | 3 | % | | $ | 69 |
|
2 | | 767,048 |
| | — |
| | — |
| | 48,906 |
| | 38 |
| | 815,992 |
| | 4 |
| | 165 |
|
3 | | 743,123 |
| | 877,210 |
| | 3,314 |
| | 474,067 |
| | 806 |
| | 2,098,520 |
| | 9 |
| | 274 |
|
4 | | 1,237,772 |
| | 692,971 |
| | 46,375 |
| | 680,223 |
| | 477 |
| | 2,657,818 |
| | 11 |
| | 738 |
|
5 | | 1,986,761 |
| | 670,402 |
| | 72,512 |
| | 993,628 |
| | 1,700 |
| | 3,725,003 |
| | 15 |
| | 8,265 |
|
6 | | 2,511,290 |
| | 1,410,387 |
| | 27,263 |
| | 717,062 |
| | 17,027 |
| | 4,683,029 |
| | 19 |
| | 12,054 |
|
7 | | 2,708,707 |
| | 509,616 |
| | 18,378 |
| | 641,345 |
| | 30,925 |
| | 3,908,971 |
| | 16 |
| | 20,409 |
|
8 | | 1,743,364 |
| | 136,771 |
| | — |
| | 269,407 |
| | 16,699 |
| | 2,166,241 |
| | 9 |
| | 22,514 |
|
9 | | 1,101,873 |
| | 77,139 |
| | 31,909 |
| | 169,586 |
| | 13,007 |
| | 1,393,514 |
| | 6 |
| | 17,484 |
|
10 | | 563,635 |
| | 21,229 |
| | 18,536 |
| | 59,592 |
| | 2,153 |
| | 665,145 |
| | 3 |
| | 10,197 |
|
11 | | 495,140 |
| | — |
| | — |
| | 81,682 |
| | 2,302 |
| | 579,124 |
| | 2 |
| | 13,454 |
|
12 | | 262,906 |
| | 15,158 |
| | — |
| | 28,807 |
| | 1,074 |
| | 307,945 |
| | 1 |
| | 8,471 |
|
13 | | 232,823 |
| | — |
| | — |
| | 32,966 |
| | 1,126 |
| | 266,915 |
| | 1 |
| | 8,142 |
|
14,15,16 | | 263,076 |
| | — |
| | — |
| | 43,400 |
| | 626 |
| | 307,102 |
| | 1 |
| | 29,318 |
|
綜合評估減值 | | 15,313,558 |
| | 4,410,883 |
| | 218,287 |
| | 4,242,519 |
| | 87,960 |
| | 24,273,207 |
| | 100 |
| | 151,554 |
|
個別評估減值 | | 82,438 |
| | — |
| | — |
| | 1,563 |
| | — |
| | 84,001 |
| | — |
| | 6,196 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 25,925 |
| | — |
| | — |
| | 4,155 |
| | 820 |
| | 30,900 |
| | — |
| | 848 |
|
商業貸款總額 | | $ | 15,421,921 |
| | $ | 4,410,883 |
| | $ | 218,287 |
| | $ | 4,248,237 |
| | $ | 88,780 |
| | $ | 24,388,108 |
| | 100 | % | | $ | 158,598 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告149
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(千美元) | | C&I將軍 | | 貸款給 抵押 公司 | | TruPS(A) | | 收入 CRE | | 住宅 CRE | | 共計 | | 百分比 共計 | | 津貼 貸款 損失 |
警察職系: | | | | | | | | | | | | | | | | |
1 | | $ | 610,177 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12,586 |
| | $ | — |
| | $ | 622,763 |
| | 3 | % | | $ | 100 |
|
2 | | 835,776 |
| | — |
| | — |
| | 1,688 |
| | 29 |
| | 837,493 |
| | 4 |
| | 274 |
|
3 | | 782,362 |
| | 716,971 |
| | — |
| | 289,594 |
| | 147 |
| | 1,789,074 |
| | 9 |
| | 315 |
|
4 | | 1,223,092 |
| | 394,862 |
| | 43,220 |
| | 563,243 |
| | — |
| | 2,224,417 |
| | 11 |
| | 686 |
|
5 | | 1,920,034 |
| | 277,814 |
| | 77,751 |
| | 798,509 |
| | 14,150 |
| | 3,088,258 |
| | 15 |
| | 8,919 |
|
6 | | 1,722,136 |
| | 365,341 |
| | 45,609 |
| | 657,628 |
| | 33,759 |
| | 2,824,473 |
| | 14 |
| | 8,141 |
|
7 | | 2,690,784 |
| | 96,603 |
| | 11,446 |
| | 538,909 |
| | 26,135 |
| | 3,363,877 |
| | 16 |
| | 16,906 |
|
8 | | 1,337,113 |
| | 53,224 |
| | — |
| | 265,901 |
| | 20,320 |
| | 1,676,558 |
| | 8 |
| | 18,545 |
|
9 | | 1,472,852 |
| | 96,292 |
| | 45,117 |
| | 455,184 |
| | 29,849 |
| | 2,099,294 |
| | 10 |
| | 15,454 |
|
10 | | 490,795 |
| | 13,260 |
| | 18,536 |
| | 60,803 |
| | 3,911 |
| | 587,305 |
| | 3 |
| | 8,675 |
|
11 | | 311,967 |
| | — |
| | — |
| | 66,986 |
| | 788 |
| | 379,741 |
| | 2 |
| | 7,973 |
|
12 | | 244,867 |
| | 9,379 |
| | — |
| | 82,574 |
| | 5,717 |
| | 342,537 |
| | 2 |
| | 6,972 |
|
13 | | 285,987 |
| | — |
| | 5,786 |
| | 55,408 |
| | 251 |
| | 347,432 |
| | 2 |
| | 10,094 |
|
14,15,16 | | 224,853 |
| | — |
| | — |
| | 28,835 |
| | 837 |
| | 254,525 |
| | 1 |
| | 23,307 |
|
綜合評估減值 | | 14,152,795 |
| | 2,023,746 |
| | 247,465 |
| | 3,877,848 |
| | 135,893 |
| | 20,437,747 |
| | 100 |
| | 126,361 |
|
個別評估減值 | | 45,704 |
| | — |
| | 2,888 |
| | 1,966 |
| | — |
| | 50,558 |
| | — |
| | 1,074 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 41,730 |
| | — |
| | — |
| | 12,730 |
| | 2,433 |
| | 56,893 |
| | — |
| | 2,823 |
|
商業貸款總額 | | $ | 14,240,229 |
| | $ | 2,023,746 |
| | $ | 250,353 |
| | $ | 3,892,544 |
| | $ | 138,326 |
| | $ | 20,545,198 |
| | 100 | % | | $ | 130,258 |
|
| |
(a) | 所列餘額減除a項後的餘額$20.2百萬估值津貼。在3Q18,FHN出售$55.5百萬的貸款$5.0百萬估值津貼。在出售時,獲得.的收益$3.8百萬在固定收益範圍內的非戰略部分在綜合損益表中確認。額外的TruPS貸款,本金餘額為$3.0百萬以及對.的估價$.3百萬2018年第四季度得到了回報。 |
消費者投資組合主要由規模較小的貸款組成,這些貸款在性質上非常相似,因為它們大多是標準產品,並由住宅房地產提供支持。由於消費貸款類型的相似之處,FHN能夠利用公平的艾薩克公司(FICO)評分等屬性來評估消費者借款人的信貸質量。FICO評分每季度更新一次,以反映借款人最近的風險狀況。累積拖欠金額是信用卡和其他消費者投資組合中資產質量的指標。
下表反映了截至目前為止,HELOC、房地產分期付款和長期抵押貸款類別的平均未償餘額、刷新的FICO分數的百分比。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | HELOC | | R/E分期付款 貸款 | | 永久 抵押 | | HELOC | | R/E分期付款 貸款 | | 永久 抵押 |
FICO得分740或以上 | | 62.0 | % | | | 72.9 | % | | | 44.8 | % | | | 61.4 | % | | | 71.3 | % | | | 51.8 | % | |
FICO得分720-739 | | 8.6 |
| | | 8.3 |
| | | 9.7 |
| | | 8.5 |
| | | 8.8 |
| | | 7.6 |
| |
FICO得分700-719 | | 7.6 |
| | | 6.1 |
| | | 12.3 |
| | | 7.6 |
| | | 7.0 |
| | | 10.6 |
| |
FICO得分660-699 | | 10.8 |
| | | 7.7 |
| | | 16.3 |
| | | 10.9 |
| | | 7.6 |
| | | 14.7 |
| |
FICO得分620-659 | | 4.7 |
| | | 2.6 |
| | | 9.7 |
| | | 5.1 |
| | | 2.8 |
| | | 6.5 |
| |
FICO得分低於620(A) | | 6.3 |
| | | 2.4 |
| | | 7.2 |
| | | 6.5 |
| | | 2.5 |
| | | 8.8 |
| |
共計 | | 100.0 | % | | | 100.0 | % | | | 100.0 | % | | | 100.0 | % | | | 100.0 | % | | | 100.0 | % | |
| |
(a) | 對這一羣體而言,大多數貸款餘額在發源時的FICO評分超過620分,但隨着貸款的增加而惡化。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告150
非應計及到期貸款
下表按類別列出應計貸款和非應計貸款。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 應計 | | 非應計 | | |
(千美元) | | 電流 | | 30-89 天 逾期到期 | | 90+ 天 逾期到期 | | 共計 應計 | | 電流 | | 30-89 天 逾期到期 | | 90+ 天 逾期到期 | | 共計 非- 應計 | | 共計 貸款 |
商業(C&I): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I將軍 | | $ | 15,314,292 |
| | $ | 7,155 |
| | $ | 237 |
| | $ | 15,321,684 |
| | $ | 36,564 |
| | $ | 14,385 |
| | $ | 23,363 |
| | $ | 74,312 |
| | $ | 15,395,996 |
|
貸款予按揭公司 | | 4,410,883 |
| | — |
| | — |
| | 4,410,883 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,410,883 |
|
TruPS(A) | | 218,287 |
| | — |
| | — |
| | 218,287 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 218,287 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 23,840 |
| | 287 |
| | 1,798 |
| | 25,925 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,925 |
|
商業(C&I)共計 | | 19,967,302 |
| | 7,442 |
| | 2,035 |
| | 19,976,779 |
| | 36,564 |
| | 14,385 |
| | 23,363 |
| | 74,312 |
| | 20,051,091 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入CRE | | 4,242,044 |
| | 679 |
| | — |
| | 4,242,723 |
| | — |
| | 19 |
| | 1,340 |
| | 1,359 |
| | 4,244,082 |
|
住宅CRE | | 87,487 |
| | 7 |
| | — |
| | 87,494 |
| | — |
| | 466 |
| | — |
| | 466 |
| | 87,960 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 4,752 |
| | 128 |
| | 95 |
| | 4,975 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,975 |
|
商業地產總額 | | 4,334,283 |
| | 814 |
| | 95 |
| | 4,335,192 |
| | — |
| | 485 |
| | 1,340 |
| | 1,825 |
| | 4,337,017 |
|
消費者房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC | | 1,217,344 |
| | 9,156 |
| | 5,669 |
| | 1,232,169 |
| | 43,007 |
| | 4,227 |
| | 7,472 |
| | 54,706 |
| | 1,286,875 |
|
R/E分期付款貸款 | | 4,662,783 |
| | 10,580 |
| | 5,138 |
| | 4,678,501 |
| | 13,001 |
| | 1,005 |
| | 2,601 |
| | 16,607 |
| | 4,695,108 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 18,720 |
| | 2,770 |
| | 3,276 |
| | 24,766 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 24,766 |
|
消費房地產總額 | | 5,898,847 |
| | 22,506 |
| | 14,083 |
| | 5,935,436 |
| | 56,008 |
| | 5,232 |
| | 10,073 |
| | 71,313 |
| | 6,006,749 |
|
永久抵押 | | 149,663 |
| | 2,314 |
| | 4,032 |
| | 156,009 |
| | 7,709 |
| | 71 |
| | 6,601 |
| | 14,381 |
| | 170,390 |
|
信用卡及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | | 198,917 |
| | 1,076 |
| | 1,178 |
| | 201,171 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 201,171 |
|
其他 | | 291,700 |
| | 1,802 |
| | 337 |
| | 293,839 |
| | 101 |
| | 44 |
| | 189 |
| | 334 |
| | 294,173 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 323 |
| | 98 |
| | 99 |
| | 520 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 520 |
|
信用卡總額及其他 | | 490,940 |
| | 2,976 |
| | 1,614 |
| | 495,530 |
| | 101 |
| | 44 |
| | 189 |
| | 334 |
| | 495,864 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 30,841,035 |
| | $ | 36,052 |
| | $ | 21,859 |
| | $ | 30,898,946 |
| | $ | 100,382 |
| | $ | 20,217 |
| | $ | 41,566 |
| | $ | 162,165 |
| | $ | 31,061,111 |
|
(A)TruPS扣除$估價津貼後列報19.1百萬.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告151
下表按類別列出應計貸款和非應計貸款。2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 應計 | | 非應計 | | |
(千美元) | | 電流 | | 30-89 天 逾期到期 | | 90+ 天 逾期到期 | | 共計 應計 | | 電流 | | 30-89 天 逾期到期 | | 90+ 天 逾期到期 | | 共計 非- 應計 | | 共計 貸款 |
商業(C&I): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I將軍 | | $ | 14,153,275 |
| | $ | 8,234 |
| | $ | 102 |
| | $ | 14,161,611 |
| | $ | 26,325 |
| | $ | 5,537 |
| | $ | 5,026 |
| | $ | 36,888 |
| | $ | 14,198,499 |
|
貸款予按揭公司 | | 2,023,746 |
| | — |
| | — |
| | 2,023,746 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,023,746 |
|
TruPS(A) | | 247,465 |
| | — |
| | — |
| | 247,465 |
| | — |
| | — |
| | 2,888 |
| | 2,888 |
| | 250,353 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 39,433 |
| | 624 |
| | 1,673 |
| | 41,730 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 41,730 |
|
商業(C&I)共計 | | 16,463,919 |
| | 8,858 |
| | 1,775 |
| | 16,474,552 |
| | 26,325 |
| | 5,537 |
| | 7,914 |
| | 39,776 |
| | 16,514,328 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入CRE | | 3,876,229 |
| | 626 |
| | — |
| | 3,876,855 |
| | 30 |
| | — |
| | 2,929 |
| | 2,959 |
| | 3,879,814 |
|
住宅CRE | | 135,861 |
| | — |
| | — |
| | 135,861 |
| | 32 |
| | — |
| | — |
| | 32 |
| | 135,893 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 13,308 |
| | 103 |
| | 1,752 |
| | 15,163 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,163 |
|
商業地產總額 | | 4,025,398 |
| | 729 |
| | 1,752 |
| | 4,027,879 |
| | 62 |
| | — |
| | 2,929 |
| | 2,991 |
| | 4,030,870 |
|
消費者房地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HELOC | | 1,443,651 |
| | 11,653 |
| | 10,129 |
| | 1,465,433 |
| | 49,009 |
| | 3,314 |
| | 8,781 |
| | 61,104 |
| | 1,526,537 |
|
R/E分期付款貸款 | | 4,652,658 |
| | 10,470 |
| | 6,497 |
| | 4,669,625 |
| | 15,146 |
| | 1,924 |
| | 4,474 |
| | 21,544 |
| | 4,691,169 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 24,096 |
| | 2,094 |
| | 5,620 |
| | 31,810 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 31,810 |
|
消費房地產總額 | | 6,120,405 |
| | 24,217 |
| | 22,246 |
| | 6,166,868 |
| | 64,155 |
| | 5,238 |
| | 13,255 |
| | 82,648 |
| | 6,249,516 |
|
永久抵押 | | 193,591 |
| | 2,585 |
| | 4,562 |
| | 200,738 |
| | 11,227 |
| | 996 |
| | 9,487 |
| | 21,710 |
| | 222,448 |
|
信用卡及其他: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | | 188,009 |
| | 2,133 |
| | 1,203 |
| | 191,345 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 191,345 |
|
其他 | | 320,551 |
| | 3,570 |
| | 526 |
| | 324,647 |
| | 110 |
| | 60 |
| | 454 |
| | 624 |
| | 325,271 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 746 |
| | 611 |
| | 397 |
| | 1,754 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,754 |
|
信用卡總額及其他 | | 509,306 |
| | 6,314 |
| | 2,126 |
| | 517,746 |
| | 110 |
| | 60 |
| | 454 |
| | 624 |
| | 518,370 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 27,312,619 |
| | $ | 42,703 |
| | $ | 32,461 |
| | $ | 27,387,783 |
| | $ | 101,879 |
| | $ | 11,831 |
| | $ | 34,039 |
| | $ | 147,749 |
| | $ | 27,535,532 |
|
(A)TruPS是扣除以下方面的估價津貼後提出的$20.2百萬.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告152
不良債務重組
作為FHN正在進行的風險管理實踐的一部分,FHN試圖在必要時與借款人合作,延長或修改貸款條件,以更好地與他們當前的償還能力保持一致。貸款的延期和修改是根據符合監管指南的內部政策和準則進行的。每個事件對借款人都是唯一的,並且是單獨評估的。
如果借款人遇到財政困難,並確定FHN已向借款人提供優惠,則修改被列為TDR。如果借款人目前拖欠任何債務,或者借款人可能在可預見的將來違約,FHN可以確定借款人正在經歷財務困難。在確定借款人是否遇到財務困難時,會對借款人財務狀況的許多方面進行評估。減讓可包括延長到期日、降低利率(這可能使利率低於具有類似風險的新貸款的當前市場)、減少或免除應計利息或免除本金。對借款人是否正經歷(或可能經歷)財政困難的評估,以及是否給予了特許權,都是主觀的,在確定某項修改是否被歸類為貿易和發展報告時,需要管理層的判斷。
對於商業投資組合段中的所有類,TDR通常通過容忍協議(通常是通過容忍協議)進行修改。6到12月份)。容忍協議可以包括降低利率、減少付款、免除擔保人或簽訂賣空協議。FHN的消費者貸款專有修改計劃通常使用美國政府資助的項目的參數,如以前的家庭可負擔調整計劃(HAMP)。在消費組合部門的HELOC和R/E分期付款貸款類別中,TDR通常通過降低利率(以25基點到最低限度1百分比不超過5年數)並可能延長到期日,以達到負擔得起的住房債務與收入比率。後5年數,利率通常在修改前恢復到原來的利率;對於某些修改,修改後的利率會增加。2百分比每年,直到原利率達到修改前。永久性抵押貸款發展登記冊通常是通過降低利率來修改的(以25基點到最低限度2百分比不超過5年數)並可能延長到期日,以達到負擔得起的住房債務與收入比率。後5年數,利率上升1百分比每年,直到達到聯邦住房貸款抵押貸款公司每週調查利率上限。合約期限可延長至40永久按揭年數及30年消費房地產貸款。在消費組合部門的信用卡類中,TDR通常通過短期信用卡困難方案或長期信用卡解決方案進行修改。在信用卡困難計劃中,借款者可以獲得利率和付款減免。6月份到1年。在信用卡鍛鍊計劃中,客户可以將利率降低到0百分比的展期5年數來償還剩下的餘額。
儘管沒有修改貸款,但通過破產程序解除個人責任被視為一種讓步。因此,FHN將在第7章破產中解除的所有未經確認的住宅房地產貸款歸類為未計TDRs。
在……上面2019年12月31日和2018、FHN$206.3百萬和$228.2百萬分別歸類為TDRs的組合貸款。對於貸款組合中的TDRs,FHN的貸款損失準備金為$19.7百萬,或10百分比截至2019年12月31日,和$27.7百萬,或12百分比截至2018年12月31日。此外,$51.1百萬和$57.8百萬為出售而持有的貸款2019年12月31日和2018分別歸類為TDRs。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告153
下表反映了在本報告所述年度被歸類為TDRs的投資組合貸款。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
(千美元) | | 數 | | 預修改 突出 記錄投資 | | 後修改 突出 記錄投資 | | 數 | | 預修改 突出 記錄投資 | | 後修改 突出 記錄投資 |
商業(C&I): | | | | | | | | | | | | |
C&I將軍 | | 4 |
| | $ | 14,179 |
| | $ | 14,101 |
| | 9 |
| | $ | 27,639 |
| | $ | 27,190 |
|
.class=‘class 3’>商業總額(C&I) | | 4 |
| | 14,179 |
| | 14,101 |
| | 9 |
| | 27,639 |
| | 27,190 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
收入CRE | | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 643 |
| | 637 |
|
商業地產總額 | | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 643 |
| | 637 |
|
消費者房地產: | | | | | | | | | | | | |
HELOC | | 74 |
| | 8,028 |
| | 7,946 |
| | 103 |
| | 9,406 |
| | 9,283 |
|
R/E分期付款貸款 | | 96 |
| | 10,408 |
| | 10,445 |
| | 92 |
| | 8,077 |
| | 7,848 |
|
二、準-無償-總消費者房地產 | | 170 |
| | 18,436 |
| | 18,391 |
| | 195 |
| | 17,483 |
| | 17,131 |
|
永久抵押 | | 8 |
| | 1,771 |
| | 1,798 |
| | 8 |
| | 1,001 |
| | 1,184 |
|
信用卡及其他 | | 85 |
| | 379 |
| | 358 |
| | 132 |
| | 604 |
| | 570 |
|
問題債務重組總額 | | 267 |
| | $ | 34,765 |
| | $ | 34,648 |
| | 348 |
| | $ | 47,370 |
| | $ | 46,712 |
|
| | | | | | | | | | | | |
下表顯示了在2019和2018,以及在再違約發生之前12個月或更短時間內發生的修改。就本披露而言,FHN通常將拖欠付款定義為逾期30天或以上。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
(千美元) | | 數 | | 記錄 投資 | | 數 | | 記錄 投資 |
商業(C&I): | | | | | | | | |
C&I將軍 | | — |
| | $ | — |
| | 2 |
| | $ | 579 |
|
商業(C&I)共計 | | — |
| | — |
| | 2 |
| | 579 |
|
消費者房地產: | | | | | | | | |
HELOC | | 7 |
| | 1,141 |
| | 6 |
| | 239 |
|
R/E分期付款貸款 | | 3 |
| | 98 |
| | 2 |
| | 146 |
|
消費房地產總額 | | 10 |
| | 1,239 |
| | 8 |
| | 385 |
|
永久抵押 | | 1 |
| | 7 |
| | 6 |
| | 749 |
|
信用卡及其他 | | 32 |
| | 115 |
| | 49 |
| | 239 |
|
問題債務重組總額 | | 43 |
| | $ | 1,361 |
| | 65 |
| | $ | 1,952 |
|
| | | | | | | | |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告154
目錄
附註5-貸款損失備抵
如注1-“重要會計政策摘要”所述,ALLL包括以下組成部分:根據信用等級貸款池評估的商業貸款準備金和根據ASC 450-20-50確定的較小余額同質消費貸款池準備金;在較小程度上,根據ASC 310-10-35為管理層確定的個人受損貸款確定的準備金以及與PCI貸款相關的備抵額。
對於商業貸款,ASC 450-20-50儲備是使用按等級、貸款產品和業務部門劃分的歷史淨損失因素建立的。較小余額同質消費貸款的ALLL是根據具有相似信貸風險特徵的相似貸款類型的集合來確定的。ASC 450-20-50用於消費者投資組合的準備金使用分段滾動率模型確定,該模型包含各種因素,包括歷史違約趨勢、經歷損失頻率和損失嚴重程度。一般而言,消費貸款準備金反映了投資組合中的固有損失,預計將在今後12個月內確認。商業和消費者ASC 450-20-50儲備模型的歷史淨損失因素須經過管理層的質量調整,以反映當前的事件、趨勢和條件(包括經濟考慮和趨勢),而這些因素沒有充分反映在歷史淨損失因素中。經濟復甦的速度、住房市場的表現、失業率、勞動力參與率、監管環境、監管指導和投資組合的特定趨勢,都是管理層在確定ALLL時考慮的額外因素的例子。另外, 管理層考慮到由歷史損失數據驅動的定量模型的固有不確定性。管理層評估作為量化模型所用損失率基礎的歷史損失時期,並選擇被認為最能反映貸款組合截至資產負債表日的固有損失的歷史損失時期。管理層還定期審查損失出現期的分析,即損失事件發生後確定損失(初始沖銷)所需的時間。FHN對模型中使用的歷史損失週期進行了廣泛的研究,並對損失出現期和模型假設進行了相應的調整。
與個人受損貸款有關的減值按照ASC 310-10進行計量。對於所有商業投資組合部分,商業TDR和其他個別受損商業貸款的衡量依據是按貸款實際利率折現的預期未來付款現值(“DCF法”)、可觀察的市場價格或完全依賴抵押品償還的貸款、可變現淨值(抵押品價值減去估計出售成本)。受損貸款還包括消費者現金轉帳。一般來説,在所有消費者投資組合部分中,TDR的備抵是通過使用修改後的利率(如果是利率優惠)來估計預期的未來現金流量來確定的,在被評估的投資組合部分中包含特定於TDRs的收益和淨沖銷率,並使用修改前的利率進行貼現。調整可變利率TDRs的貼現率,以反映利率指標與利率掛鈎的變化。然後將貼現現金流量與未清本金餘額進行比較,以確定所需準備金。通過破產解除的住宅房地產貸款依賴於抵押品,並計入可變現淨值(抵押品價值減去估計出售成本)。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告155
下表提供按投資組合部分分列的貸款損失備抵額。2019年12月31日, 2018和2017年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | C&I(A) | | 商業 房地產(A) | | 消費者 房地產 | | 永久 抵押 | | 信用卡 和其他 | | 共計 |
截至2019年1月1日的餘額 | | $ | 98,947 |
| | $ | 31,311 |
| | $ | 26,439 |
| | $ | 11,000 |
| | $ | 12,727 |
| | $ | 180,424 |
|
沖銷 | | (33,778 | ) | | (1,181 | ) | | (7,781 | ) | | (393 | ) | | (15,600 | ) | | (58,733 | ) |
回收 | | 6,744 |
| | 489 |
| | 17,000 |
| | 3,148 |
| | 4,235 |
| | 31,616 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 50,573 |
| | 5,493 |
| | (16,034 | ) | | (4,936 | ) | | 11,904 |
| | 47,000 |
|
截至2019年12月31日餘額 | | 122,486 |
| | 36,112 |
| | 19,624 |
| | 8,819 |
| | 13,266 |
| | 200,307 |
|
備抵-個別評估減值 | | 6,196 |
| | — |
| | 11,537 |
| | 7,761 |
| | 422 |
| | 25,916 |
|
備抵-集體評估減值 | | 115,442 |
| | 36,112 |
| | 7,001 |
| | 1,058 |
| | 12,813 |
| | 172,426 |
|
免税額-購買信用受損貸款 | | 848 |
| | — |
| | 1,086 |
| | — |
| | 31 |
| | 1,965 |
|
貸款,扣除截至2019年12月31日的未獲收入: | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | | 82,438 |
| | 1,563 |
| | 100,653 |
| | 61,593 |
| | 653 |
| | 246,900 |
|
綜合評估減值 | | 19,942,728 |
| | 4,330,479 |
| | 5,881,330 |
| | 108,797 |
| | 494,691 |
| | 30,758,025 |
|
購買的信貸減值貸款 | | 25,925 |
| | 4,975 |
| | 24,766 |
| | — |
| | 520 |
| | 56,186 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 20,051,091 |
| | $ | 4,337,017 |
| | $ | 6,006,749 |
| | $ | 170,390 |
| | $ | 495,864 |
| | $ | 31,061,111 |
|
截至2018年1月1日餘額 | | $ | 98,211 |
| | $ | 28,427 |
| | $ | 39,823 |
| | $ | 13,113 |
| | $ | 9,981 |
| | $ | 189,555 |
|
沖銷 | | (15,492 | ) | | (783 | ) | | (9,357 | ) | | (477 | ) | | (19,688 | ) | | (45,797 | ) |
回收率 | | 4,201 |
| | 339 |
| | 19,666 |
| | 1,421 |
| | 4,039 |
| | 29,666 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 12,027 |
| | 3,328 |
| | (23,693 | ) | | (3,057 | ) | | 18,395 |
| | 7,000 |
|
2018年12月31日餘額 | | 98,947 |
| | 31,311 |
| | 26,439 |
| | 11,000 |
| | 12,727 |
| | 180,424 |
|
備抵-個別評估減值 | | 1,074 |
| | — |
| | 17,984 |
| | 9,419 |
| | 337 |
| | 28,814 |
|
備抵-集體評估減值 | | 95,050 |
| | 31,311 |
| | 7,368 |
| | 1,581 |
| | 12,263 |
| | 147,573 |
|
免税額-購買信用受損貸款 | | 2,823 |
| | — |
| | 1,087 |
| | — |
| | 127 |
| | 4,037 |
|
截至2018年12月31日未獲貸款的淨額: | | | | | | | | | | | | |
成品率 | | 48,592 |
| | 1,966 |
| | 118,434 |
| | 70,846 |
| | 695 |
| | 240,533 |
|
成本 | | 16,424,006 |
| | 4,013,741 |
| | 6,099,272 |
| | 151,602 |
| | 515,921 |
| | 27,204,542 |
|
商業信用減值貸款 | | 41,730 |
| | 15,163 |
| | 31,810 |
| | — |
| | 1,754 |
| | 90,457 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 16,514,328 |
| | $ | 4,030,870 |
| | $ | 6,249,516 |
| | $ | 222,448 |
| | $ | 518,370 |
| | $ | 27,535,532 |
|
2017年1月1日餘額 | | $ | 89,398 |
| | $ | 33,852 |
| | $ | 51,424 |
| | $ | 15,222 |
| | $ | 12,172 |
| | $ | 202,068 |
|
沖銷 | | (17,657 | ) | | (195 | ) | | (13,156 | ) | | (2,179 | ) | | (13,207 | ) | | (46,394 | ) |
回收率 | | 4,568 |
| | 966 |
| | 22,723 |
| | 2,509 |
| | 3,115 |
| | 33,881 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 21,902 |
| | (6,196 | ) | | (21,168 | ) | | (2,439 | ) | | 7,901 |
| | — |
|
截至2017年12月31日的結餘 | | 98,211 |
| | 28,427 |
| | 39,823 |
| | 13,113 |
| | 9,981 |
| | 189,555 |
|
備抵-個別評估減值 | | 6,044 |
| | 132 |
| | 23,175 |
| | 12,105 |
| | 311 |
| | 41,767 |
|
備抵-集體評估減值 | | 89,358 |
| | 28,291 |
| | 16,293 |
| | 1,008 |
| | 9,670 |
| | 144,620 |
|
免税額-購買信用受損貸款 | | 2,809 |
| | 4 |
| | 355 |
| | — |
| | — |
| | 3,168 |
|
扣除2017年12月31日未獲貸款的貸款 | | | | | | | | | | | | |
成品率 | | 43,024 |
| | 2,407 |
| | 128,895 |
| | 84,794 |
| | 593 |
| | 259,713 |
|
成本 | | 15,909,110 |
| | 4,181,908 |
| | 6,311,817 |
| | 203,026 |
| | 613,806 |
| | 27,219,667 |
|
商業信用減值貸款 | | 105,139 |
| | 30,380 |
| | 38,530 |
| | — |
| | 5,500 |
| | 179,549 |
|
貸款總額,減去未賺得收入 | | $ | 16,057,273 |
| | $ | 4,214,695 |
| | $ | 6,479,242 |
| | $ | 287,820 |
| | $ | 619,899 |
| | $ | 27,658,929 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| |
a) | 在2019年第三季度,FHN糾正了以前商業貸款的錯誤分類,並大致重新分類。$410百萬從C&I投資組合到CRE投資組合的市場投資者CRE貸款。這些貸款是在管理層對某些貸款羣體進行內部審查和評估期間確定的,其中一部分涉及作為資本銀行合併的一部分獲得的貸款。區域銀行組合之間這些貸款餘額的重新分類對FHN的合併期、期末或平均資產負債表沒有影響,而且對貸款損失備抵沒有重大影響。沒有對以往各期作出調整,因為改敍的影響,包括對貸款損失備抵的影響,在所有期間都被視為無關緊要。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告156
目錄
附註6-房地、設備和租約
房地和設備十二月三十一日摘要如下:
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
土地 | | $ | 98,804 |
| | $ | 107,864 |
|
建築 | | 428,695 |
| | 461,665 |
|
租賃改良 | | 50,032 |
| | 30,230 |
|
傢俱、固定裝置和設備 | | 205,493 |
| | 196,469 |
|
為出售而持有的固定資產(A) | | 9,719 |
| | 19,617 |
|
房地和設備,按費用計算 | | 792,743 |
| | 815,845 |
|
減去累計折舊和攤銷 | | 337,737 |
| | 321,804 |
|
房地和設備,淨額 | | $ | 455,006 |
| | $ | 494,041 |
|
(A)主要由土地和建築物組成.
在……裏面2019和2018,FHN確認$26.9百萬和$3.9百萬與關閉分支機構有關的固定資產減值和租賃放棄費用,這些費用分別列入綜合收入報表的所有其他費用。2008年,$1.5百萬減值回收記錄在處置相關財產時。在……裏面2019和2018,FHN淨利$2.3百萬和$4.3百萬分別與銀行分支機構的銷售有關,這些分行包括在綜合收入報表中的所有其他收入和佣金中。
FHN擁有分支機構、公司辦事處和某些設備的運營、融資和短期租賃.基本上,所有這些租約都被歸類為經營租賃。
下表提供了詳細的分類,FHN的使用權(“ROU”)資產和租賃負債包括在綜合條件表。
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| | | | |
(千美元) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
租賃使用權資產: | 分類 | |
經營租賃使用權-使用權 | 其他資產 | $ | 201,873 |
|
融資租賃使用權 | 其他資產 | 2,037 |
|
租賃使用權-資產總額 | | $ | 203,910 |
|
| | |
租賃負債: | | |
經營租賃負債 | 其他負債 | $ | 223,128 |
|
融資租賃負債 | 其他負債 | 2,708 |
|
租賃負債總額 | | $ | 225,836 |
|
上表所列ROU資產和租賃負債的計算量受到租賃期限的長短和用於現值最低租賃付款的貼現率的影響。下表詳細列出了FHN經營和融資租賃的加權平均剩餘租賃期限和貼現率。2019年12月31日.
|
| | |
加權平均剩餘租賃條款 | |
經營租賃 | 12.36年數 |
|
融資租賃 | 9.61年數 |
|
加權平均貼現率 | |
經營租賃 | 3.24 | % |
融資租賃 | 4.77 | % |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告157
下表提供了截止年度的租賃費用構成部分和其他租賃信息的詳細信息。2019年12月31日:
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| | | |
(千美元) | 2019 |
租賃成本 | |
經營租賃成本 | $ | 24,797 |
|
融資租賃費用: | |
資產使用權攤銷 | 114 |
|
租賃負債利息 | 135 |
|
短期租賃費用 | 98 |
|
分租收入 | (366 | ) |
租賃費用總額 | $ | 24,778 |
|
| |
其他資料 | |
(收益)/使用權資產減值損失-經營租賃 | $ | 2,551 |
|
| |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | |
經營租賃的經營現金流 | 23,053 |
|
融資租賃的經營現金流 | 135 |
|
融資租賃現金流融資 | 142 |
|
| |
為換取新的租賃債務而獲得的使用權資產: | |
經營租賃 | 47,735 |
|
融資租賃 | 1,475 |
|
下表提供了FHN的經營和融資租賃負債到期日的詳細情況。2019年12月31日:
|
| | | | | |
(千美元) | | | (一九二零九年十二月三十一日) |
2020 | | $ | 26,594 |
|
2021 | | 24,627 |
|
2022 | | 23,553 |
|
2023 | | 22,687 |
|
2024 | | 22,224 |
|
2025年及以後 | | 156,524 |
|
租賃付款總額 | | 276,209 |
|
減去租賃負債利息 | | (50,373 | ) |
共計 | | $ | 225,836 |
|
FHN有總計未貼現的合同債務$2.6百萬尚未開始的租賃安排。這些安排下的付款預計將在2020年至2030年之間進行。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告158
下文列出2018年12月31日不可撤銷經營租賃(主要是在房地內)的最低未來租賃付款。
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| | | |
(千美元) | (2018年12月31日) |
2019 | $ | 27,524 |
|
2020 | 24,722 |
|
2021 | 20,954 |
|
2022 | 16,518 |
|
2023 | 13,174 |
|
2024年及以後 | 42,370 |
|
最低租賃付款總額 | $ | 145,262 |
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第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告159
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附註7-無形資產
以下是綜合條件表所列其他無形資產的摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 總運力 金額 | | 累積 攤銷 | | 淨攜帶 價值 | | 總運力 金額 | | 累積 攤銷 | | 淨攜帶 價值 |
巖心礦牀無形資產 | | $ | 157,150 |
| | $ | (47,372 | ) | | $ | 109,778 |
| | $ | 157,150 |
| | $ | (28,150 | ) | | $ | 129,000 |
|
客户關係 | | 77,865 |
| | (60,150 | ) | | 17,715 |
| | 77,865 |
| | (55,597 | ) | | 22,268 |
|
其他(A) | | 5,622 |
| | (2,915 | ) | | 2,707 |
| | 5,622 |
| | (1,856 | ) | | 3,766 |
|
共計 | | $ | 240,637 |
| | $ | (110,437 | ) | | $ | 130,200 |
| | $ | 240,637 |
| | $ | (85,603 | ) | | $ | 155,034 |
|
| |
(a) | 餘額主要包括禁止競爭契約以及美元。.3百萬與不攤銷的國家銀行營業執照有關的。 |
攤銷費用$24.8百萬, $25.9百萬,和$8.7百萬最後幾年2019年12月31日分別為2018年和2017年。截至2019年12月31日估計的總攤銷費用預計為:
|
| | | | |
(千美元) | | |
年 | | 攤銷 |
2020 | | $ | 21,159 |
|
2021 | | 19,547 |
|
2022 | | 17,412 |
|
2023 | | 16,117 |
|
2024 | | 14,679 |
|
商譽總額、累計減值以及與剝離有關的累計資產剝離是從2002年1月1日起確定的,當時會計要求的改變導致商譽被評估為減值而不是攤銷。.的總善意$200.0百萬的累積減值和與資產剝離有關的資產減記$114.1百萬和$85.9百萬以前分別分配給非戰略部分,結果是$0分配給非戰略部分的淨商譽2019年12月31日2018年和2017年。區域銀行和固定收益部門不存在任何累積減值或資產剝離相關的註銷。以下是截至2005年12月31日合併條件説明中按可報告部分開列的商譽摘要2019年12月31日2018年和2017年。
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 區域性 銀行業務 | | 固定 收入 | | 共計 |
2016年12月31日 | | $ | 93,367 |
| | $ | 98,004 |
| | $ | 191,371 |
|
增加(A) | | 1,150,518 |
| | 44,964 |
| | 1,195,482 |
|
2017年12月31日 | | $ | 1,243,885 |
| | $ | 142,968 |
| | $ | 1,386,853 |
|
增加(A) | | 45,934 |
| | — |
| | 45,934 |
|
2018年12月31日 | | $ | 1,289,819 |
| | $ | 142,968 |
| | $ | 1,432,787 |
|
加法 | | — |
| | — |
| | — |
|
2019年12月31日 | | $ | 1,289,819 |
| | $ | 142,968 |
| | $ | 1,432,787 |
|
(A)關於與購置有關的商譽的進一步詳情,見附註2-購置和剝離。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告160
目錄
附註8-定期存款期限
以下為下列定期存款的到期日表:2019年12月31日,包括其他時間$100,000以下的存單,以及$100,000及以上的存單。累積存單100,000元或以上$2.2十億在……上面2019年12月31日,在此數額中$.9十億是指250,000美元及以上的存款單。定期存款包括在綜合條件表的計息存款中.
|
| | | | |
(千美元) | | |
2020 | | $ | 2,824,792 |
|
2021 | | 259,290 |
|
2022 | | 382,508 |
|
2023 | | 90,034 |
|
2024 | | 43,025 |
|
2025年及以後 | | 18,688 |
|
共計 | | $ | 3,618,337 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告161
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附註9-短期借款
短期借款包括根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券,交易負債和其他借來的資金。
根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券的到期日一般低於90天。交易負債是指證券中的空頭頭寸,其持有價格一般低於90天。其他短期借款的原始到期日為一年或者更少。在……上面2019年12月31日,固定收益交易證券,公允價值為$41.3百萬承諾保證其他短期借款。
年內短期借款詳情2019, 2018和2017見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 聯邦基金 購進 | | 出售證券 根據協議 敬回購 | | 交易 負債 | | 其他 短期內 借款 |
2019 | | | | | | | | |
平均餘額 | | $ | 737,715 |
| | $ | 701,164 |
| | $ | 503,302 |
| | $ | 538,249 |
|
年終餘額 | | 548,344 |
| | 716,925 |
| | 505,581 |
| | 2,253,045 |
|
最高月底未償還額 | | 1,281,853 |
| | 772,092 |
| | 754,220 |
| | 2,276,139 |
|
年度平均費率 | | 2.08 | % | | 1.89 | % | | 2.48 | % | | 2.34 | % |
年底平均利率 | | 1.55 |
| | 1.72 |
| | 2.07 |
| | 2.14 |
|
2018 | | | | | | | | |
平均餘額 | | $ | 405,110 |
| | $ | 713,841 |
| | $ | 682,943 |
| | $ | 1,046,585 |
|
年終餘額 | | 256,567 |
| | 762,592 |
| | 335,380 |
| | 114,764 |
|
最高月底未償還額 | | 503,138 |
| | 891,425 |
| | 890,717 |
| | 2,229,155 |
|
年度平均費率 | | 1.89 | % | | 1.40 | % | | 2.83 | % | | 1.82 | % |
年底平均利率 | | 2.50 |
| | 1.66 |
| | 3.21 |
| | 2.48 |
|
2017 | | | | | | | | |
平均餘額 | | $ | 447,137 |
| | $ | 578,666 |
| | $ | 685,891 |
| | $ | 554,502 |
|
年終餘額 | | 399,820 |
| | 656,602 |
| | 638,515 |
| | 2,626,213 |
|
最高月底未償還額 | | 568,490 |
| | 743,684 |
| | 896,943 |
| | 2,626,213 |
|
年度平均費率 | | 1.06 | % | | 0.72 | % | | 2.26 | % | | 1.28 | % |
年底平均利率 | | 1.48 |
| | 0.64 |
| | 2.22 |
| | 1.44 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告162
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附註10-定期借款
下表列出與FHN綜合條件表中所報告的定期借款有關的信息十二月三十一日:
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| | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
第一地平線銀行: | | | | |
高級資本票據(A) | | | | |
到期日-2019年12月1日-2.95% | | $ | — |
| | $ | 395,872 |
|
其他抵押貸款-到期日-2037年12月22日 | | | | |
2019年12月31日為2.19%,2018年12月31日為3.09%(B) | | 80,908 |
| | 76,642 |
|
其他抵押貸款-SBA貸款(C) | | 21,975 |
| | 16,607 |
|
第一地平線國家公司: | | | | |
高級資本票據(A) | | | | |
屆滿日期-2020年12月15日-3.50% | | 497,656 |
| | 486,739 |
|
次級附屬債券(D) | | | | |
屆滿日期-2035年6月28日-2019年12月31日為3.57%,2018年12月31日為4.47% | | 2,752 |
| | 2,730 |
|
屆滿日期-2035年12月15日-2019年12月31日為3.26%,2018年12月31日為4.16% | | 17,642 |
| | 17,456 |
|
屆滿日期-2036年3月15日-2019年12月31日為3.29%,2018年12月31日為4.19% | | 8,847 |
| | 8,757 |
|
屆滿日期-2036年3月15日-2019年12月31日為3.43%,2018年12月31日為4.33% | | 11,692 |
| | 11,587 |
|
屆滿日期-2036年6月30日-2019年12月31日為3.28%,2018年12月31日為4.12% | | 26,217 |
| | 25,931 |
|
屆滿日期-2036年7月7日-2019年12月31日為3.54%,2018年12月31日為3.99% | | 17,964 |
| | 17,803 |
|
屆滿日期-2037年6月15日-2019年12月31日為3.54%,2018年12月31日為4.44% | | 50,681 |
| | 50,278 |
|
屆滿日期-2037年9月6日-2019年12月31日為3.32%,2018年12月31日為4.17% | | 8,798 |
| | 8,713 |
|
英國“金融時報”房地產證券公司: | | | | |
累計優先股(E) | | | | |
到期日-2031年3月31日-9.50% | | 46,236 |
| | 46,168 |
|
First Horizon ABS信託基金: | | | | |
其他抵押借款(F)(G) | | | | |
屆滿日期-2034年10月25日 | | | | |
2018年12月31日為2.66% | | — |
| | 2,981 |
|
田納西新市場公司第一次投資: | | | | |
到期日-2036-2.38%(F) | | — |
| | 2,699 |
|
共計 | | $ | 791,368 |
| | $ | 1,170,963 |
|
| |
(a) | 可歸因於利率風險的債務公允價值變動被套期保值。第一地平線銀行(FirstHorizonBank)於2019年11月1日提前償還了這筆高級債務。參見注22-衍生工具。 |
| |
(c) | 與不符合銷售標準的SBA貸款銷售相關的抵押貸款。貸款有剩餘的條件3到25好幾年了。這些借款的加權平均利率為3.95百分比分別於2019年12月31日和2018年12月31日。 |
| |
(d) | 在收購CBF的同時獲得的。根據基於風險的資本指南,有一部分符合二級資本資格. |
| |
(e) | 根據基於風險的資本指南,有一部分符合二級資本資格. |
| |
(f) | 2019年還清的債務。更多信息見注21-可變利益實體。 |
| |
(g) | 十二月三十一日,2018、由以下機構擔保的借款$16.2百萬住宅房地產貸款。 |
截至2004年的年度本金償還要求2019年12月31日如下:
|
| | | | |
(千美元) | | |
2020 | | $ | 500,000 |
|
2021 | | — |
|
2022 | | 236 |
|
2023 | | — |
|
2024 | | — |
|
2025年及以後 | | 316,661 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告163
在收購CBF的同時,FHN收購了次級次級債券,其總票面價值為$212.4百萬。這些債券中的每一筆都由一個全資信託基金持有,該信託公司向外部投資者發行信託優先股證券,並將這些資金作為次級次級債務借給作為CBF接班人的FHN。每次發行的賬面價值表示截止日期的購買會計公允價值減去相關折扣的累計攤銷(視情況而定)。通過各種合同安排,FHN對每個信託對證券的義務承擔了充分和無條件的保證。而到期日通常是30年數從最初發行之日起,FHN可選擇按未來任何利息支付日的面值贖回每一次次級次級債券,這將觸發相關信託優先股的贖回。次級附屬債券包括在定期借款的綜合條件表中。根據風險資本準則,FHN的部分次級附屬債券符合二級資本標準。FHN退休$45.4百萬這些債務和相關信託基金在2018年優先發行證券。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告164
目錄
附註11-優先股
FHN優先股
2013年1月31日,FHN發佈1,000擁有總清算優先權的股票$100百萬非累積永久優先股,A系列,約為淨收入$96百萬。A系列優先股的股息,如已申報,即按每季度拖欠的比率計算和支付6.20每年的百分比。在這次發行中,FHN發行了存托股票,每一股代表FHN優先股的1/4000部分股權。這些證券可作為一級資本。
附屬優先股
2000年英國“金融時報”房地產證券公司。(“FTRESC”),FHN的間接子公司,已發行50股份9.50累計優先股、B級優先股(“B類優先股”)的百分比,清算偏好為$1.0百萬每股;其中,47股票被髮行給非附屬公司。就所有提交的期間而言,這些證券作為定期借款在綜合條件表中列報。FTRESC是為獲取、持有和管理房地產抵押資產而設立的房地產投資信託基金(REIT)。B級優先股的股息是累積的,每半年支付一次.
B級優先股於2031年3月31日強制贖回,如B級優先股不能作為二級監管資本入賬,或存在着額外的風險,即就B級優先股支付的股息將不能為納税目的完全扣減,則由FTRESC斟酌決定是否可贖回。在…2019年12月31日B級優先股部分合格為二級監管資本。它們不受任何償債基金的約束,也不能轉換為FTRESC、FHN或其任何子公司的任何其他證券。但是,如果第一地平線銀行資本不足、資不抵債或面臨資本不足的危險,這些股票將按照聯邦銀行監管機構的指示自動交換,以換取第一地平線銀行的優先股,其條款與B級優先股基本相同。
此外,在所有提交的期間,子公司也已發行$.6百萬累計永久優先股,已在合併條件表中被確認為非控制權益,部分被視為二級資本。其他優先股已發行,但由FHN子公司擁有,並在合併時被取消。
2005年第一地平線銀行發行300,000A類非累積永久優先股(“A類優先股”)的股票,其清算偏好為$1,000每股。A級優先股的股息,如申報,則按相當於3個月libor+中更大的浮動利率,每季度累積並支付.85百分比或3.75年率。這些證券完全符合一級資本為第一水平銀行,而FHN合併,他們部分資格作為一級資本和部分作為二級資本。在……上面十二月三十一日, 2019和2018, $294.8百萬A級優先股在綜合條件表中被確認為非控制性權益。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告165
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附註12-監管資本與限制
監管資本FHN和First Horizon銀行受聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。如果不滿足最低資本要求,監管機構可能會採取某些強制性的、可能是額外的自由裁量行動,如果採取這些行動,可能對FHN的財務報表產生直接的重大影響。根據資本充足率準則和迅速糾正行動的監管框架,必須滿足具體的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些衍生產品的數量計量。資本數額和分類也取決於監管機構的定性判斷,如資本成分、資產風險權重和其他因素。監管機構為確保資本充足而制定的量化措施要求FHN和First Horizon銀行保持最低金額和比率,即總額、一級和普通股一級資本與風險加權資產的比率,以及一級資本與平均資產(“槓桿率”)的最低數額和比率。管理層認為,截至2019年12月31日、FHN和First Horizon銀行滿足了它們所遵守的所有資本充足率要求。
FHN和First Horizon銀行的實際資本數額和比率見下表。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 第一地平線 國家公司 | | 第一地平線銀行 |
金額 | | 比率 | | 金額 | | 比率 |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
實際: | | | | | | | | |
資本總額 | | $ | 4,154,885 |
| | 11.22 | % | | $ | 3,944,613 |
| | 10.77 | % |
一級資本 | | 3,760,450 |
| | 10.15 |
| | 3,728,683 |
| | 10.18 |
|
普通股一級 | | 3,408,936 |
| | 9.20 |
| | 3,433,867 |
| | 9.38 |
|
槓桿 | | 3,760,450 |
| | 9.04 |
| | 3,728,683 |
| | 9.12 |
|
| | | | | | | | |
資本充足率的最低要求: | | | | | | | | |
資本總額 | | 2,963,663 |
| | 8.00 |
| | 2,930,159 |
| | 8.00 |
|
一級資本 | | 2,222,747 |
| | 6.00 |
| | 2,197,620 |
| | 6.00 |
|
普通股一級 | | 1,667,060 |
| | 4.50 |
| | 1,648,215 |
| | 4.50 |
|
槓桿 | | 1,663,338 |
| | 4.00 |
| | 1,634,695 |
| | 4.00 |
|
| | | | | | | | |
根據迅速糾正行動規定,資本充足的最低要求: | | | | | | | | |
資本總額 | | | | | | 3,662,699 |
| | 10.00 |
|
一級資本 | | | | | | 2,930,159 |
| | 8.00 |
|
普通股一級 | | | | | | 2,380,755 |
| | 6.50 |
|
槓桿 | | | | | | 2,043,368 |
| | 5.00 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | |
實際: | | | | | | | | |
資本總額 | | $ | 3,940,117 |
| | 11.94 | % | | $ | 3,689,180 |
| | 11.32 | % |
一級資本 | | 3,565,373 |
| | 10.80 |
| | 3,492,541 |
| | 10.72 |
|
普通股一級 | | 3,223,702 |
| | 9.77 |
| | 3,197,725 |
| | 9.81 |
|
槓桿 | | 3,565,373 |
| | 9.09 |
| | 3,492,541 |
| | 9.10 |
|
| | | | | | | | |
資本充足率的最低要求: | | | | | | | | |
資本總額 | | 2,640,208 |
| | 8.00 |
| | 2,607,406 |
| | 8.00 |
|
一級資本 | | 1,980,156 |
| | 6.00 |
| | 1,955,555 |
| | 6.00 |
|
普通股一級 | | 1,485,117 |
| | 4.50 |
| | 1,466,666 |
| | 4.50 |
|
槓桿 | | 1,568,870 |
| | 4.00 |
| | 1,535,279 |
| | 4.00 |
|
| | | | | | | | |
根據迅速糾正行動規定,資本充足的最低要求: | | | | | | | | |
資本總額 | | | | | | 3,259,258 |
| | 10.00 |
|
一級資本 | | | | | | 2,607,406 |
| | 8.00 |
|
普通股一級 | | | | | | 2,118,518 |
| | 6.50 |
|
槓桿 | | | | | | 1,919,099 |
| | 5.00 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告166
對現金和銀行到期的限制。根據聯邦儲備法和條例D,第一地平線銀行必須維持一定數額的現金儲備。在……上面十二月三十一日, 2019和2018,第一地平線銀行的淨所需準備金是$396.1百萬和$371.7百萬分別在考慮$273.7百萬平均現金。聯邦儲備銀行的存款滿足了每年剩餘的淨準備金要求。金庫現金以現金形式反映,銀行在綜合條件表上應付款,聯邦儲備銀行存款作為計息現金反映。
對股息的限制。現金股利由FHN從其資產中支付,這些資產主要由其子公司的股息提供。對於First Horizon銀行以現金、股息、貸款或預付款的形式向FHN轉移資金的能力存在某些監管限制。截至2019年12月31日,FirstHorizonBank擁有完整的利潤$1.2十億,其中有限的數額可作為股息分配給FHN,而無需事先得到監管機構的批准。對於First Horizon銀行以現金、股息、貸款和預付款的形式向FHN轉移資金的能力存在某些監管限制。在任何特定時間,這些監管限制的相關部分允許First Horizon銀行在未經監管批准的情況下申報優先股或普通股股息,其數額相當於第一地平線銀行(FirstHorizon Bank)最近兩年的留存淨收益加上今年迄今的淨收益。在任何時期,第一地平線銀行的“留存淨收益”一般等於第一地平線銀行宣佈的優先和共同股息所減少的監管淨收益。根據適用的聯邦和州規則規定的股利限制,第一地平線銀行可用於支付股息的總額為$331.2百萬一月一號,2020。FirstHorizonBank宣佈並向母公司支付了數額為$345.0百萬2019年和$420.0百萬2018年。2020年1月,First Horizon銀行宣佈並向母公司支付了數額為$65.0百萬。在2019年和2018年期間,第一地平線銀行(FirstHorizonBank)每季度宣佈並支付優先股股息。此外,第一地平線銀行宣佈2020年第一季度的優先股息應於2020年4月支付。
FHN和First Horizon銀行支付的現金紅利也可能受到其他因素的影響或限制,例如在監管準則之上保持充足資本的要求。從2019年1月1日開始,如果資本比率低於公共股本一級、一級、總資本比率加上2.5%的資本保護緩衝或比資本充足率高出50個基點的資本比率,FHN和FirstHorizon銀行的派息能力就會受到限制。此外,美聯儲一般要求被保險的銀行和銀行控股公司只從當前營業收入中支付股息。因此,FHN是否將支付未來股利和股利數額的決定將受到當前經營業績的影響。
對公司間交易的限制。根據現行聯邦銀行法,First Horizon銀行不得與任何附屬公司(包括母公司和某些金融子公司)進行超過10百分比銀行資本存量和盈餘的定義,或$426.0百萬上2019年12月31日。所涵蓋的交易包括向附屬公司提供貸款或擴大信貸,購買或投資附屬公司發行的證券,以及接受附屬機構發行的證券作為任何貸款或貸款的抵押品。銀行某些金融子公司的股權投資,包括留存收益,也被視為一項有擔保的交易。在2019年12月31日,母公司已將$.8百萬FHN金融證券公司(FHN Financial Securities Corp.)和第一地平線顧問公司(First Horizon Advisors,Inc.)從第一地平線銀行(First Horizon Bank)和該行的兩家金融子公司開始,總共$390.4百萬和$34.7百萬分別。此外,所界定的與所有附屬公司的保險交易總額僅限於20百分比銀行資本存量和盈餘的定義,或$851.9百萬上2019年12月31日。第一地平線銀行與包括母公司在內的所有子公司的交易總額2019年12月31日都是$425.9百萬.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告167
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附註13-其他收入和其他費用
以下是綜合收入報表中列出的所有其他收入和佣金及所有其他費用的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
所有其他收入和佣金: | | | | | | |
其他服務費 | | $ | 20,986 |
| | $ | 15,122 |
| | $ | 12,532 |
|
自動取款機和交換費
| | 16,539 |
| | 13,354 |
| | 12,425 |
|
遞延補償(A) | | 11,223 |
| | (3,224 | ) | | 6,322 |
|
抵押銀行
| | 10,055 |
| | 10,587 |
| | 4,649 |
|
股息收入(B) | | 7,186 |
| | 10,555 |
| | — |
|
信用證費用
| | 5,582 |
| | 5,298 |
| | 4,661 |
|
電子銀行手續費 | | 4,927 |
| | 5,134 |
| | 5,082 |
|
保險佣金 | | 2,125 |
| | 2,096 |
| | 2,514 |
|
債務清償的損益(C) | | 58 |
| | (15 | ) | | (14,329 | ) |
其他 | | 32,277 |
| | 16,902 |
| | 10,061 |
|
共計 | | $ | 110,958 |
| | $ | 75,809 |
| | $ | 43,917 |
|
所有其他費用: | | | | | | |
旅行和娛樂 | | $ | 12,119 |
| | $ | 16,442 |
| | $ | 11,462 |
|
其他保險和税收 | | 10,179 |
| | 9,684 |
| | 9,686 |
|
客户關係 | | 9,098 |
| | 5,583 |
| | 5,750 |
|
供應品 | | 6,918 |
| | 6,917 |
| | 4,106 |
|
員工培訓和應付款 | | 5,141 |
| | 7,218 |
| | 5,551 |
|
雜項貸款費用 | | 4,128 |
| | 3,732 |
| | 2,751 |
|
訴訟和監管事項 | | 2,923 |
| | 644 |
| | 40,517 |
|
定期養卹金淨額和退休後費用的非服務組成部分 | | 2,304 |
| | 5,251 |
| | 2,144 |
|
税收抵免投資 | | 1,809 |
| | 4,712 |
| | 3,468 |
|
奧利奧 | | 1,479 |
| | 2,630 |
| | 1,006 |
|
回購和止贖準備/(備抵信貸) | | (1,007 | ) | | (1,039 | ) | | (22,527 | ) |
其他 | | 71,039 |
| | 73,223 |
| | 48,693 |
|
共計 | | $ | 126,130 |
| | $ | 134,997 |
| | $ | 112,607 |
|
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
| |
(a) | 數額由市場條件驅動,反映在僱員薪酬費用中的遞延補償費用變動中。 |
| |
(b) | 自2018年1月1日起,FHN採用ASU 2016-01“金融資產和金融負債的確認和計量”,並開始在其他收入中記錄FRB和FHLB持有的股息收入。2018年以前,這些數額被列入綜合收入報表的利息收入。 |
| |
(c) | 2017年債務清償損失與回購先前包括在融資交易中的股權證券有關。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告168
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附註14-其他綜合收入/(損失)組成部分
下表按税後各組成部分開列了截至年度累計其他綜合收入/(虧損)的變化情況。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 證券業務 | | 現金流量 樹籬 | | 退休金及 退休後 計劃 | | 共計 |
截至2016年12月31日結餘 | | $ | (17,232 | ) | | $ | (1,265 | ) | | $ | (229,157 | ) | | $ | (247,654 | ) |
未實現收益/(損失)淨額 | | (4,467 | ) | | (2,156 | ) | | (13,377 | ) | | (20,000 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | | (298 | ) | | (2,945 | ) | | 5,618 |
| | 2,375 |
|
其他綜合收入/(損失) | | (4,765 | ) | | (5,101 | ) | | (7,759 | ) | | (17,625 | ) |
2017年12月31日結餘 | | (21,997 | ) | | (6,366 | ) | | (236,916 | ) | | (265,279 | ) |
調整以反映採用ASU 2018-02 | | (4,837 | ) | | (1,398 | ) | | (51,311 | ) | | (57,546 | ) |
經調整的2017年12月31日餘額 | | (26,834 | ) | | (7,764 | ) | | (288,227 | ) | | (322,825 | ) |
調整,以反映採用ASU 2016-01和ASU 2017-12 | | (5 | ) | | (206 | ) | | — |
| | (211 | ) |
期初餘額,調整後 | | (26,839 | ) | | (7,970 | ) | | (288,227 | ) | | (323,036 | ) |
未實現收益/(損失)淨額 | | (48,858 | ) | | (6,284 | ) | | (9,435 | ) | | (64,577 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | | (39 | ) | | 2,142 |
| | 8,894 |
| | 10,997 |
|
其他綜合收入/(損失) | | (48,897 | ) | | (4,142 | ) | | (541 | ) | | (53,580 | ) |
2018年12月31日餘額 | | (75,736 | ) | | (12,112 | ) | | (288,768 | ) | | (376,616 | ) |
未實現收益/(損失)淨額 | | 106,614 |
| | 11,234 |
| | 7,208 |
| | 125,056 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | 201 |
| | 4,105 |
| | 7,646 |
| | 11,952 |
|
其他綜合收入/(損失) | | 106,815 |
| | 15,339 |
| | 14,854 |
| | 137,008 |
|
截至2019年12月31日餘額 | | $ | 31,079 |
| | $ | 3,227 |
| | $ | (273,914 | ) | | $ | (239,608 | ) |
對AOCI的重新分類和相關的税收影響如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | | | |
AOCI詳情 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 報表中列出淨收入的受影響細列項目 |
證券AFS: | | | | | | | | |
已實現(收益)/證券損失 | | $ | 267 |
| | $ | (52 | ) | | $ | (483 | ) | | 債務證券收益/(損失)淨額 |
税收費用/(福利) | | (66 | ) | | 13 |
| | 185 |
| | 所得税準備金/(福利) |
| | 201 |
| | (39 | ) | | (298 | ) | | |
現金流量對衝: | | | | | | | | |
現金流量對衝的已實現(收益)/損失 | | 5,452 |
| | 2,845 |
| | (4,771 | ) | | 貸款利息及費用 |
税收費用/(福利) | | (1,347 | ) | | (703 | ) | | 1,826 |
| | 所得税準備金/(福利) |
| | 4,105 |
| | 2,142 |
| | (2,945 | ) | | |
養卹金和退休後計劃: | | | | | | | | |
前期服務費用攤銷和精算淨收益/(虧損) | | 10,156 |
| | 11,814 |
| | 9,101 |
| | 所有其他費用 |
税收費用/(福利) | | (2,510 | ) | | (2,920 | ) | | (3,483 | ) | | 所得税準備金/(福利) |
| | 7,646 |
| | 8,894 |
| | 5,618 |
| | |
從AOCI改敍共計 | | $ | 11,952 |
| | $ | 10,997 |
| | $ | 2,375 |
| | |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告169
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附註15-所得税
截至十二月三十一日止年度的合併入息表及合併衡平表內的入息税總額如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入綜合報表: | | | | | | |
所得税費用/(福利) | | $ | 133,291 |
| | $ | 157,602 |
| | $ | 131,892 |
|
合併衡平法報表: | | |
| | |
| | |
|
與以下方面有關的所得税費用/(福利): | | |
| | |
| | |
|
養卹金和其他退休後計劃未實現損益淨額 | | 4,876 |
| | (177 | ) | | (832 | ) |
可供出售的證券的未實現收益/(損失)淨額 | | 35,062 |
| | (16,054 | ) | | (2,955 | ) |
現金流量套期保值未實現損益淨額 | | 5,035 |
| | (1,360 | ) | | (3,163 | ) |
共計 | | $ | 178,264 |
| | $ | 140,011 |
| | $ | 124,942 |
|
截至十二月三十一日止各年度的所得税開支/(福利)組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
目前: | | | | | | |
聯邦制 | | $ | 105,294 |
| | $ | 44,088 |
| | $ | 10,012 |
|
國家 | | 13,640 |
| | 9,957 |
| | 879 |
|
推遲: | | |
| | | | |
|
聯邦制 | | 5,091 |
| | 81,852 |
| | 114,059 |
|
國家 | | 9,266 |
| | 21,705 |
| | 6,942 |
|
共計 | | $ | 133,291 |
| | $ | 157,602 |
| | $ | 131,892 |
|
“減税和就業法案”“税法”於2017年底簽署成為法律。税法降低了聯邦法定税率百分之三十五到百分之二十一2018年1月1日起生效。FHN記錄$82百萬與2017年“税法”的影響有關的税收支出增加,這主要是因為將DTA餘額調整到較低的聯邦税率。2018年,FHN的税收優惠為$6.7百萬與2017年報税表税目的最後確定有關。
2019年和2018年的聯邦法定税率分別為21%和35%,預計所得税支出/(福利)與所得税總支出之間的比例如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
聯邦所得税税率 | | 21% | | 21% | | 35% |
按法定税率計算的税款 | | $ | 122,989 |
| | $ | 149,963 |
| | $ | 108,105 |
|
增加/(減少)是由於: | | |
| | |
| | |
|
州所得税,扣除聯邦所得税福利 | | 15,319 |
| | 24,553 |
| | 4,753 |
|
銀行人壽保險(“BOLI”) | | (4,915 | ) | | (3,626 | ) | | (8,401 | ) |
401(K)-僱員持股計劃(“職工持股計劃”) | | (764 | ) | | (653 | ) | | (904 | ) |
免税利息 | | (6,480 | ) | | (6,538 | ) | | (7,890 | ) |
非扣除費用 | | 10,609 |
| | 8,301 |
| | 7,558 |
|
LIHTC信貸和效益,攤銷淨額 | | (4,419 | ) | | (7,178 | ) | | (5,327 | ) |
其他税收抵免 | | — |
| | (2,825 | ) | | (2,480 | ) |
估價津貼的變動-DTA | | (74 | ) | | (73 | ) | | (40,473 | ) |
未確認的税收福利的其他變動 | | 4,044 |
| | 6,143 |
| | 46 |
|
税法的效力 | | — |
| | (6,746 | ) | | 82,027 |
|
其他 | | (3,018 | ) | | (3,719 | ) | | (5,122 | ) |
共計 | | $ | 133,291 |
| | $ | 157,602 |
| | $ | 131,892 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告170
截至2019年12月31日,FHN有與聯邦和州所得税結轉相關的遞延淨資產餘額$43.8百萬和$1.2百萬分別在下列不同日期屆滿:
|
| | | | | | |
(千美元) | | 到期日期 | | 遞延税淨額 資產餘額 |
損失-聯邦 | | 2028-2033 | | $ | 43,774 |
|
經營損失淨額-州 | | 2020-2022 | | 62 |
|
經營損失淨額-州 | | 2025-2035 | | 1,124 |
|
遞延税資產(“DTA”)或遞延税負債(“DTL”)因財務報表賬面金額與現有資產和負債的税基之間的臨時差額所產生的税收後果而被確認。税收後果是通過對這些臨時差額適用於未來年份的法定税率來計算的。為了支持對DTA的認可,FHN的管理層必須相信實現DTA的可能性更大。FHN根據當時已有的積極和消極證據評估實現DTA的可能性,包括(酌情)DTL的計劃逆轉、預測的未來應税收入、税收規劃戰略和最近的財務執行情況。實現取決於在可歸因於DTA的結轉到期之前產生足夠的應税收入。在預測未來的應税收入時,FHN納入了一些假設,包括未來州和聯邦税前營業收入的估計量、臨時差額的扭轉以及實施可行和審慎的税收規劃戰略。這些假設要求對未來應納税收入的預測作出重大判斷,並與用於管理基本業務的計劃和估計相一致。
截至2019年12月31日,FHN的淨DTA為$69.0百萬與$127.9百萬在…2018年12月31日。截至2019年12月31日,FHN的總DTA(扣除估價津貼)和DTL毛額為$250.6百萬和$181.6百萬分別。雖然無法保證實現,但FHN認為,在估價津貼之後,它更有可能滿足淨DTA的要求。
產生遞延税資產和遞延税負債的臨時差額十二月三十一日, 2019和2018情況如下:
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
遞延税款資產: | | |
| | |
|
損失準備金 | | $ | 58,251 |
| | $ | 65,015 |
|
僱員福利 | | 68,254 |
| | 64,843 |
|
應計費用 | | 4,340 |
| | 15,763 |
|
租賃責任 | | 55,543 |
| | — |
|
聯邦虧損結轉 | | 43,774 |
| | 49,821 |
|
狀態損失結轉 | | 1,186 |
| | 7,225 |
|
債務證券投資(ASC 320)(A) | | — |
| | 24,863 |
|
其他 | | 19,255 |
| | 27,168 |
|
遞延税款資產毛額 | | 250,603 |
| | 254,698 |
|
估價津貼 | | — |
| | (74 | ) |
估價備抵後的遞延税款資產 | | $ | 250,603 |
| | $ | 254,624 |
|
遞延税款負債: | | |
| | |
|
折舊和攤銷 | | $ | 50,725 |
| | $ | 51,519 |
|
債務證券投資(ASC 320)(A) | | 10,154 |
| | — |
|
股權投資 | | 3,656 |
| | 7,705 |
|
其他無形資產 | | 56,352 |
| | 57,632 |
|
預付費用 | | 10,024 |
| | 9,218 |
|
ROU租賃資產 | | 50,151 |
| | — |
|
其他 | | 540 |
| | 683 |
|
遞延税款毛額 | | 181,602 |
| | 126,757 |
|
遞延税款淨資產 | | $ | 69,001 |
| | $ | 127,867 |
|
(A)未實現損益的税收影響是在按安全擔保的基礎上追蹤的.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告171
未獲確認的税收優惠總額(“UTB”)十二月三十一日, 2019和2018,曾$24.4百萬和$20.2百萬分別。在下列情況下未獲承認的税收福利:2019年12月31日隨後得到承認,$18.4百萬税收優惠將影響未來税收支出和FHN的有效税率。
FHN目前正在幾個法域進行審計。與聯邦和州有關的UTB有可能減少$6.7百萬和$.5百萬,分別在2020如果審計完成和解決,如果適用的時效法規如期到期。
FHN在所得税支出範圍內確認與UTB有關的應計利息和罰款。FHN大約$2.9百萬和$1.6百萬應計利息的支付十二月三十一日, 2019和2018分別。兩次合併收入報表中確認的利息和罰款總額2019和2018是.的費用$1.3百萬.
未確認的税收優惠的前滾如下:
|
| | | | |
(千美元) | | |
2017年12月31日結餘 | | $ | 4,271 |
|
與上一年税收狀況有關的增加額 | | 16,695 |
|
與本年度税收狀況有關的增加額 | | 1,576 |
|
安置點 | | (2,080 | ) |
法規失效 | | (278 | ) |
2018年12月31日餘額 | | $ | 20,184 |
|
與上一年税收狀況有關的增加額 | | 2,522 |
|
與本年度税收狀況有關的增加額 | | 2,170 |
|
法規失效 | | (460 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 24,416 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告172
目錄
附註16-每股收益
下表列出了淨收益與可供普通股股東使用的淨收益之間的調節情況,以及平均基本普通股流通股與平均攤薄普通股流通股之間的差額:
|
| | | | | | | | | | | | |
(美元和股票,但每股數據除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入/(損失) | | $ | 452,373 |
| | $ | 556,507 |
| | $ | 176,980 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | | 11,465 |
| | 11,465 |
| | 11,465 |
|
可歸因於控制權益的淨收入/(損失) | | 440,908 |
| | 545,042 |
| | 165,515 |
|
優先股股利 | | 6,200 |
| | 6,200 |
| | 6,200 |
|
可供普通股股東使用的淨收入/(虧損) | | $ | 434,708 |
| | $ | 538,842 |
| | $ | 159,315 |
|
| |
|
| | | | |
加權平均普通股流通股基礎 | | 313,637 |
| | 324,375 |
| | 241,436 |
|
稀釋證券效應 | | 2,020 |
| | 3,070 |
| | 3,017 |
|
加權平均普通股 | | 315,657 |
| | 327,445 |
| | 244,453 |
|
| | | | | | |
可供普通股股東使用的每股淨收益/(虧損) | | $ | 1.39 |
| | $ | 1.66 |
| | $ | 0.66 |
|
可供普通股股東使用的稀釋收益/每股虧損 | | $ | 1.38 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | 0.65 |
|
下表列出在計算稀釋後每股收益時被排除在外的未兑現期權和其他股權獎勵,因為它們要麼是反稀釋性的(行使價格高於該期間的加權平均市場價格),要麼是業績條件沒有得到滿足:
|
| | | | | | | | | | | | |
(單位:千股) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股票期權不包括在攤薄每股收益的計算中 | | 2,359 |
| | 2,256 |
| | 2,468 |
|
股票期權的加權平均行使價格不包括在攤薄每股收益的計算中 | | $ | 21.12 |
| | $ | 24.33 |
| | $ | 25.62 |
|
其他不包括在攤薄每股收益的計算範圍內的股本賠償 | | 2,224 |
| | 608 |
| | 176 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告173
附註17-意外開支和其他披露
意外開支
或有負債概覽
或有負債發生在正常的業務過程中。它們通常與訴訟、仲裁、調解和其他形式的訴訟有關。針對FHN及其子公司的各種訴訟事項受到威脅或懸而未決。此外,FHN有時會收到聯邦、州和地方監管機構、其他政府當局和其他各方關於FHN目前或以前業務的各種問題的信息、傳票或其他詢問。目前,某些此類事項尚未解決,聯邦衞生組織正在就這些事項進行合作。未決和威脅訴訟事項有時由當事人解決,有時未決事項由法院或仲裁員解決。無論以何種方式解決,一個事項的地位往往在很短的時間內發生最重大的變化,往往是在一段很長的時間內很少有實質性活動。鑑於預測這些事項的結果固有的困難,特別是在索賠人要求很大或不確定的損害賠償,或案件提出了新的法律理論或涉及大量當事人,或在可能提出索賠或其他行動但尚未提出的情況下,FHN無法合理地確定這些事項的最終結果是什麼,最終解決這些事項的時間可能是什麼,或與每一事項有關的最終損失或影響可能是什麼。FHN在適用的財務會計準則規定的損失可能且可合理估計的情況下,確定了訴訟事項的損失應急責任。如果某一事項的損失很可能發生,而一系列可能的損失結果是可得到的最佳估計數,則會計指導要求在範圍的低端確定負債。
根據目前的知識,並在與律師協商後,管理層認為,與威脅或未決的訴訟事項有關的意外損失不應對FHN的合併財務狀況產生重大不利影響,而可能對FHN在任何特定報告期的業務業績產生重大影響,部分取決於該期間的結果。
物質損失應急事項
摘要
如本説明所用,除據報已基本解決或以其他方式實質性解決的事項外,FHN的“物質損失應急事項”一般至少屬於下列某一類:(1)FHN已根據適用的財務會計準則確定了可能發生的重大損失,並已確定了一項重大損失負債;(2)FHN確定了可能發生的重大損失,但無法合理地估計重大損失的數額或範圍;或(3)FHN已確定重大損失不可能發生,但合理可能,而合理可能的物質損失的數額或範圍是可估計的。正如適用的會計指南所定義的,如果FHN的物質損失結果的可能性超過了很小的可能性,則損失是合理的。以下是對某些待決或威脅的訴訟事項的披露,包括(I)或(Ii)中提到的所有事項和(Iii)中提到的某些事項。此外,還討論了與FHN在2009年前的抵押貸款來源和服務業務有關的某些其他事項或一組問題。在所討論的所有訴訟事項中,除非解決或另有解決,否則FHN認為它有立功辯護,並打算大力進行這些辯護。
FHN每季度重新評估訴訟事務的責任。在…2019年12月31日,就所有該等損失應變事宜而確定的負債總額為$.7百萬。這些負債與下文“貸款回購和止贖責任”標題下討論的負債不同。
在每一項物質損失應急事項中,除另有説明外,以下任何一項結果都極有可能發生:原告將實質上勝訴;辯方將實質上勝訴;原告將部分勝訴;或該事項將由當事各方解決。截至2019年12月31日,FHN無法估計未來超過現有負債的應急事項可能發生的任何重大損失(“RPL s”)。
由於上文討論的一般不確定因素和下文所述每一事項所討論的具體不確定性,FHN今後就任何特定事項所遭受的最終損失可能實質上超過目前為該事項確定的賠償責任的數額(如果有的話)。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告174
物質事項
FHN是綜合推定的集體訴訟中的多名被告之一:關於GSE Bonds反托拉斯訴訟,第1:19-cv-01704-JSR(美國地區法院S.D.N.Y.)。原告聲稱被告在2009年到2015年期間共謀固定政府支持的企業債券的二級市場價格。在第三季度,FHN與原告達成了一項階級和解,但須經法院批准,而無需承擔法律責任。雖然仍需經法院批准,但和解在年底前支付,因此不再反映在已確定的負債中。
2020年2月26日,資本銀行金融公司(CapitalBankFinancialCorp.)前股東。(“CBF”)提出了推定的集體訴訟,Searles訴DeMartini等人,第2020-0136號(Del)。),針對CBF的某些前董事、高級官員和股東,除其他外,指控被告違反了與CBF在2017年與FHN合併有關的某些信託義務。原告要求與合併考慮和機會損失有關的未具體説明的損害賠償。FHN無法估計這一事項的RPL範圍,因為以下方面存在重大不確定性:某一類別是否將得到認證,如果是的話,類別的組成;可能判給的潛在損害額(如果有的話);在任何此類損害賠償金額中,FHN必須賠償的金額;可適用的保險的可得性;以及尚未開始的發現結果。
2009年前抵押貸款業務的風險敞口
FHN正在與與“出售的其他整筆貸款”有關的賠償索賠進行競爭,這些貸款是FHN在2009年以前發起的、在FHN證券化之外出售的抵押貸款。這些索賠一般聲稱,FHN來源的貸款造成了與貸款買方證券化的抵押貸款有關的損失。索賠一般不包括FHN出售的具體貸款的具體缺陷。相反,索賠一般聲稱,FHN對索賠人估計的損失的一部分負有賠償責任,其方法是評估FHN向索賠人出售的其他全部貸款的總額與索賠人證券化的大量貸款的總額。FHN無法估計這些事項的RPL範圍,原因是:索賠人聲稱的貸款來源的數目和所依據的事實可予賠償;FHN的合同賠償契約是否適用於這些事實和來源;在可能支持賠償要求的情況下,是否有任何合法抗辯、反訴、其他反立場或第三方索賠可能消除或減少對FHN的索賠或它們對FHN的影響。
FHN也有與服務義務有關的賠償要求。最重要的是Nationstar Mortgage LLC,他目前以“Cooper先生”的身份開展業務。Nationstar是FHN 2013年和2014年抵押貸款服務義務和資產的購買者,從2011年開始,是FHN的次級服務機構。Nationstar聲稱,在分付安排和購買交易下,與抵押貸款有關的賠償義務有幾類。這件事目前不在訴訟中,但未來的訴訟是可能的。FHN無法估計這一事項的RPL範圍,因為以下方面存在重大不確定性:每項Nationstar索賠的確切性質及其立場;索賠的可賠償事件的數量和所依據的事實;FHN的合同賠償契約對這些事實和事件的適用性;以及在事實和事件可能支持賠償要求的情況下,是否有任何法律抗辯、反索賠、其他反索賠或第三方索賠可能消除或減少對FHN的索賠或它們對FHN的影響。
FHN在2009年前的抵押貸款業務上有更多的潛在風險敞口.這些事件中有一些已經變成訴訟,FHN目前估計這些訴訟並不重要,有些是非訴訟索賠或威脅,有些只是傳票或其他索取信息的請求,而在某些地區,FHN沒有跡象表明存在任何積極或威脅的爭端。其中一些事項可能最終導致和解,有些可能最終導致不利的訴訟結果,但沒有一件事項被列入上述物質損失應急負債或上述RPL範圍內。
按揭貸款回購及止贖責任
FHN的回購和止贖負債主要與其2009年前的抵押業務有關,由應計項目組成,用於支付活動管道中的估計損失內容(包括抵押貸款回購、整件、止贖/償還要求和某些相關風險)、估計未來資金流入以及與某些已知索賠有關的估計損失內容,這些索賠目前不在活動管道中。FHN將根據適用的損失估算方法確定的各期可能發生的損失估計數與目前的準備金水平進行比較。估計所需負債水平的變化視需要通過回購和止贖準備金予以記錄。
根據目前可獲得的資料和經驗,FHN已評估了其貸款回購、整筆、止贖和某些相關風險,並已累積了以下損失:$14.5百萬和$32.3百萬截至十二月三十一日
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告175
2019和2018年12月31日。FHN對這些債務的估計應計負債反映在合併條件表上的其他負債中。增加/減少負債的費用/費用倒轉包括在合併收入報表的回購和止贖準備金/(備抵貸)中。這些估計數是根據截至每個資產負債表日期的現有信息和事實模式作出的,今後可能會發生變化。這些因素中任何一個的變化都會對FHN的負債估計產生重大影響。
其他披露
賠償協議和保證
在正常業務過程中,FHN為對其董事和高級人員提起法律訴訟訂立賠償協議,併為承保協議、合併和收購協議、貸款銷售、合同承諾和其他各種業務交易或安排訂立標準陳述和擔保。FHN根據這些協議承擔的義務程度取決於未來事件的發生;因此,不可能估計此類協議可能需要的最高潛在支出數額。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告176
目錄
附註18-養卹金、儲蓄和其他僱員福利
養卹金計劃。2007年9月1日或之前,FHN為僱用或重新僱用的僱員發起了一項非繳費、合格的固定福利養老金計劃。養卹金福利是根據服務年數、臨近退休或其他解僱的平均補償以及年齡時的社會保障福利估計數計算的。65。該計劃規定的福利被“凍結”,因此2012年以後服務和補償的年數變化不影響所欠養卹金。最低繳款是根據精算師確定的數額計算的,這是為養卹金債務總額供資所必需的。為計劃繳款的決定依據的是“養卹金保護法”規定的養卹金供資要求、“國內收入法”規定的最高可扣減額、計劃資產的實際業績以及監管環境中的趨勢。FHN在2019年和2017年沒有向合格養卹金計劃繳款,在2018年對合格養卹金計劃繳納了微不足道的繳款。管理層目前預計,FHN將在2020年向合格養卹金計劃繳款。
FHN假設二與CBF收購相關的額外合格養老金計劃。這兩項遺留下來的CBF計劃在收購時都被凍結了。截至2018年12月31日,該計劃的總福利義務為$17.1百萬總計劃資產是$16.5百萬。2019年上半年和2018年上半年,與這些計劃有關的養卹金付款、費用和精算損益微不足道。在2019年第三季度,FHN通過購買年金合同解決了這些計劃,並做出了相關的貢獻$.5百萬。由於財務報表的影響不大,這兩項計劃未列入隨後的披露。
FHN還維持不合格的計劃,包括一項補充退休計劃,該計劃涵蓋某些僱員,這些僱員在合格養老金計劃下的福利受到税收規則的限制。這些其他不合格的計劃是沒有資金的,對這些計劃的繳款包括根據不合格計劃支付的所有福利。根據無保留圖則支付的款項如下:$5.2百萬2019年。FHN預期在下列不符合條件的計劃下支付福利$5.2百萬到2020年。
儲蓄計劃。FHN為所有符合資格的全職員工提供參加FHN納税資格的機會。ED 401(K)儲蓄計劃。符合條件的計劃允許僱員將收入工資的領取推遲到税法規定的限額內得天獨厚的基礎。以信託形式持有的賬户,可投資於多種共同基金和FHN普通股。在税法範圍內,FHN提供了一個100百分比第一場比賽6百分比遞延的工資,由公司根據參與方當前的投資選擇進行相應的投資。通過一項不合格的儲蓄恢復計劃,FHN為某些參與儲蓄計劃的高薪酬僱員提供了恢復性福利,他們的供款選舉受到税收限制的限制。
FHN還提供“靈活美元”,以幫助僱員支付年度福利和(或)允許僱員向其合格儲蓄計劃賬户繳款。這些“靈活的美元”是税前繳款,是基於僱員的服務年限和合格補償。FHN通過彈性福利計劃和公司匹配作出的貢獻如下:$27.7百萬2019年,$29.3百萬2018年$23.0百萬2017年。
其他僱員福利。FHN為某些僱員提供退休後人壽保險福利,也向符合退休資格的僱員提供退休後醫療保險福利。退休後醫療計劃由FHN為某些參與者提供固定數額的繳款。FHN的退休後福利包括某些處方藥福利。
精算假設。FHN制定養老金計劃資產長期預期回報率的過程是基於資本市場敞口作為投資組合回報的來源。資本市場風險敞口是指該計劃將其資產分配給主要代表固定收益投資的資產類別。FHN還考慮了對通脹、實際利率和各種風險溢價的預期,主要基於每個資產類別的歷史風險溢價。預期回報是基於三十年。鑑於其供資狀況,合格養卹金計劃的資產分配戰略採用了與付款義務估計期限密切匹配的固定收入工具。因此,FHN選擇了一個4.80百分比2019年合格界定養卹金計劃的假設和a.05百分比假設 退休後醫療計劃資產專用於1993年1月1日以前退休的僱員。FHN選擇a6.85百分比假設2019年退休後醫療計劃資產專門用於1993年1月1日以後退休的僱員。
截至2019年止的三年退休金及其他福利的貼現率,是以一系列年化個別貼現率由一半至一半的年化個別貼現率所代表的假設aa收益率曲線來釐定的。三十年。貼現率是根據FHN的計劃和員工人數的具體數據選擇的。用於創造假設收益率曲線的債券受到幾項要求的限制,以確保由此產生的利率代表管理層為履行公司融資義務而選擇的債券。除AA評級外,只包括不可贖回債券.每一次發行的債券至少要有$300百萬面值未付,使每一次發行都足夠。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告177
適銷對路。最後,從平均收益率中去除了兩個以上的標準差。在選擇貼現率時,FHN將高質量債券的期限與計劃的債務期限相匹配。就所有年份而言,養卹金義務和定期福利淨費用的計量日期為12月31日。
確定福利養卹金計劃和其他僱員福利計劃所使用的精算假設如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 福利義務 | | 週期淨收益成本 |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
貼現率 | | | | | | | | | | | | |
合格養卹金 | | 3.31% | | 4.43% | | 3.76% | | 4.43% | | 3.75% | | 4.37% |
無資格養卹金 | | 3.08% | | 4.26% | | 3.59% | | 4.26% | | 3.59% | | 4.07% |
其他無保留養卹金 | | 2.57% | | 3.83% | | 3.19% | | 3.83% | | 3.19% | | 3.39% |
退休後福利 | | 2.85% - 3.44% | | 4.03% - 4.56% | | 3.37% - 3.87% | | 4.04% - 4.56% | | 3.35% - 3.87% | | 3.68% - 4.57% |
預期長期回報率 | | | | | | | | | | | | |
合格養卹金/ 退休後福利 | | N/A | | N/A | | N/A | | 4.80% | | 4.20% | | 4.50% |
退休後福利(1993年1月1日退休人員) | | N/A | | N/A | | N/A | | 6.85% | | 5.95% | | 6.00% |
退休後福利(1993年1月1日前退休人員) | | N/A | | N/A | | N/A | | 0.05% | | 2.15% | | 2.15% |
以前的補償增長率對用於確定養卹金計劃的精算假設產生了重大影響。然而,由於養卹金計劃中的福利被凍結,補償增長率對符合條件的養卹金福利沒有影響。
FHN一養卹金計劃,參與人的福利受利息貸記率的影響。該計劃截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的預計養卹金負債以及相關年份的利息貸記率如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
預計福利債務 | | $ | 16,213 |
| | $ | 16,947 |
| | $ | 19,115 |
|
利息貸記率 | | 9.66 | % | | 10.12 | % | | 9.28 | % |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告178
計劃年週期淨收益成本的構成2019, 2018和2017如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 養卹金福利共計 | | 其他福利 |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
週期淨收益成本的組成部分 | | | | | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 30 |
| | $ | 41 |
| | $ | 37 |
| | $ | 94 |
| | $ | 133 |
| | $ | 107 |
|
利息成本 | | 30,207 |
| | 27,877 |
| | 29,380 |
| | 1,413 |
| | 1,309 |
| | 1,305 |
|
計劃資產預期收益 | | (36,908 | ) | | (32,897 | ) | | (36,015 | ) | | (1,136 | ) | | (1,074 | ) | | (947 | ) |
未確認的攤銷: | | | | | | | | | | | | |
前期服務費用/(貸項) | | — |
| | — |
| | 52 |
| | 32 |
| | — |
| | 95 |
|
精算(收益)/虧損 | | 9,888 |
| | 12,102 |
| | 9,521 |
| | (493 | ) | | (387 | ) | | (567 | ) |
週期淨收益成本 | | 3,217 |
| | 7,123 |
| | 2,975 |
| | (90 | ) | | (19 | ) | | (7 | ) |
ASC 715結算費用 | | — |
| | — |
| | 43 |
| | 194 |
| | 99 |
| | — |
|
定期養卹金費用總額 | | $ | 3,217 |
| | $ | 7,123 |
| | $ | 3,018 |
| | $ | 104 |
| | $ | 80 |
| | $ | (7 | ) |
長期預期收益率適用於計劃資產的市場相關價值,用於確定計劃資產的預期回報。FHN使用一個計算值來確定計劃資產的市場相關價值,該價值確認計劃資產的公允價值在五年內的變化,這是GAAP允許的。
FHN採用即期利率方法,將全收益曲線中的特定期限利率用於估計未來收益支付,以確定利息成本。
下表列出了計劃的福利義務和計劃資產2019和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 養卹金福利共計 | | 其他福利 |
2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
利益義務變動 | | | | | | | | |
受益義務,年初 | | $ | 765,309 |
| | $ | 840,884 |
| | $ | 35,174 |
| | $ | 39,562 |
|
服務成本 | | 30 |
| | 41 |
| | 94 |
| | 133 |
|
利息成本 | | 30,207 |
| | 27,877 |
| | 1,413 |
| | 1,309 |
|
圖則修訂 | | — |
| | — |
| | 408 |
| | — |
|
精算(收益)/虧損(A) | | 102,775 |
| | (68,724 | ) | | 6,848 |
| | (3,648 | ) |
實際支付的福利 | | (38,450 | ) | | (34,769 | ) | | (1,641 | ) | | (2,182 | ) |
為購買年金支付的保險費(B) | | (23,997 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
年終福利義務 | | $ | 835,874 |
| | $ | 765,309 |
| | $ | 42,296 |
| | $ | 35,174 |
|
計劃資產變動 | | | | | | | | |
計劃資產公允價值,年初 | | $ | 730,953 |
| | $ | 811,244 |
| | $ | 17,432 |
| | $ | 18,753 |
|
計劃資產實際收益 | | 154,054 |
| | (49,470 | ) | | 3,355 |
| | (928 | ) |
僱主供款 | | 3,510 |
| | 3,948 |
| | 1,259 |
| | 1,789 |
|
實際養卹金支付-結算付款 | | — |
| | — |
| | (1,641 | ) | | (2,182 | ) |
實際支付的福利-其他付款 | | (38,450 | ) | | (34,769 | ) | | — |
| | — |
|
為購買年金支付的保險費(B) | | (23,997 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
計劃資產公允價值,年底 | | $ | 826,070 |
| | $ | 730,953 |
| | $ | 20,405 |
| | $ | 17,432 |
|
計劃的供資(無資金)狀況 | | $ | (9,804 | ) | | $ | (34,356 | ) | | $ | (21,891 | ) | | $ | (17,742 | ) |
條件説明中確認的數額 | | | | | | | | |
其他資產 | | $ | 27,433 |
| | $ | 1,911 |
| | $ | 17,240 |
| | $ | 14,356 |
|
其他負債 | | (37,237 | ) | | (36,267 | ) | | (39,131 | ) | | (32,098 | ) |
年底淨資產/(負債) | | $ | (9,804 | ) | | $ | (34,356 | ) | | $ | (21,891 | ) | | $ | (17,742 | ) |
| |
(a) | 精算(收益)/虧損出現差異的原因是正常活動,如貼現率的變化、參與人人口信息的更新以及預期壽命假設的修訂。 |
| |
(b) | 2019年數額是當年發生的有資格養卹金計劃中某些退休參與人的結算。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告179
未供資計劃的預計福利債務如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利共計 | | 其他福利 |
(單位:千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
預計福利債務 | | $ | 37,237 |
| | $ | 36,267 |
| | $ | 39,131 |
| | $ | 32,098 |
|
截至2019年12月31日,合格養卹金計劃資金過剩$27.4百萬。由於截至2012年底已凍結養卹金,養卹金義務和累積養卹金義務與2019年12月31日和2018。截至2018年12月31日,合格養老金計劃資金過剩。$1.9百萬。截至2019年12月31日和2018年12月31日,FHN資助的員額退休計劃也處於資金過剩狀態。
未確認的精算損益和未確認的先前服務費用和貸項被確認為累積其他綜合收入的組成部分。截至年底税前累計其他綜合收入的餘額2019年12月31日和2018包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 養卹金福利共計 | | 其他福利 |
2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
累計其他綜合收入中確認的數額 | | | | | | | | |
前期服務費用/(貸項) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 408 |
| | $ | — |
|
精算(收益)/損失淨額 | | 362,799 |
| | 387,058 |
| | (1,555 | ) | | (6,451 | ) |
共計 | | $ | 362,799 |
| | $ | 387,058 |
| | $ | (1,147 | ) | | $ | (6,451 | ) |
其他綜合收入中確認的税前金額2019和2018情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 養卹金福利共計 | | 其他福利 |
2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
其他綜合收入中確認的計劃資產和福利債務的變化 | | | | | | | | |
計量期間精算(收益)/損失淨額 | | $ | (14,371 | ) | | $ | 13,643 |
| | $ | 4,629 |
| | $ | (1,646 | ) |
計量期間產生的前期服務費用/(貸項) | | — |
| | — |
| | 408 |
| | — |
|
計量期間攤銷的項目: | | | | | | | | |
優先服務信貸/(費用) | | — |
| | — |
| | (32 | ) | | — |
|
精算淨收益/(虧損) | | (9,888 | ) | | (12,102 | ) | | 299 |
| | 288 |
|
其他綜合收入確認共計 | | $ | (24,259 | ) | | $ | 1,541 |
| | $ | 5,304 |
| | $ | (1,358 | ) |
FHN利用最小攤銷法確定精算損益數額,並將其包括在計劃費用中。根據這一辦法,超過門檻值的遞延精算損益淨額將在現行計劃參與人的平均剩餘服務期內攤銷。閾值是以下列各點中的越大來衡量的:10百分比截至年初計劃的預計福利義務或10百分比截至年初計劃資產的市場相關價值。FHN使用剩餘參與人的估計平均預期壽命攤銷精算損益,因為由於凍結,所有參與人都被視為無效。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告180
下表詳細説明瞭預期養卹金的支付情況,並酌情反映了預期的未來服務:
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 養卹金 利益 | | 其他 利益 |
2020 | | $ | 38,304 |
| | $ | 1,675 |
|
2021 | | 40,215 |
| | 1,744 |
|
2022 | | 41,152 |
| | 1,818 |
|
2023 | | 42,631 |
| | 1,897 |
|
2024 | | 43,752 |
| | 1,977 |
|
2025-2029 | | 231,267 |
| | 11,127 |
|
計劃資產。FHN的總體投資目標是,在養卹金計劃和退休人員醫療計劃的整個生命週期內,建立一個足夠流動的資產池,以支持對參與人、退休人員和受益人的合格養卹金福利義務,並部分支持對退休人員和受益人的醫療義務。因此,合格養卹金計劃和退休人員醫療計劃力求實現與預計養卹金債務變化相一致的投資回報水平。
合格養老金計劃資產主要包括固定收益證券,其中包括美國國債、多元化企業的公司債券、市政債券和外國債券。固定收益投資的期限一般較長,與FHN的估計養卹金負債相一致。這種期限匹配策略的目的是對計劃中與未來福利支付相關的所有風險進行實質性對衝。退休人員醫療基金主要用於短期投資,主要是貨幣市場基金和共同基金.2019年12月31日和2018年12月31日,FHN在與養卹金計劃或退休人員醫療計劃有關的計劃資產中沒有任何顯著的風險集中。
FHN養卹金計劃資產的公允價值2019年12月31日和2018,按使用公允價值計量層次分類的資產類別列示於下表。有關公允價值計量的更多細節,請參見注24-資產和負債的公允價值。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019年12月31日 |
一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
現金等價物和貨幣市場基金 | | $ | 9,300 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9,300 |
|
固定收益證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | — |
| | 5,377 |
| | — |
| | 5,377 |
|
公司債券、市政債券和外國債券 | | — |
| | 514,965 |
| | — |
| | 514,965 |
|
共同和集體基金: | | | | | | | | |
固定收益 | | — |
| | 296,428 |
| | — |
| | 296,428 |
|
共計 | | $ | 9,300 |
| | $ | 816,770 |
| | $ | — |
| | $ | 826,070 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2018年12月31日 |
一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
現金等價物和貨幣市場基金 | | $ | 13,855 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 13,855 |
|
固定收益證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | — |
| | 28,626 |
| | — |
| | 28,626 |
|
公司債券、市政債券和外國債券 | | — |
| | 688,472 |
| | — |
| | 688,472 |
|
共計 | | $ | 13,855 |
| | $ | 717,098 |
| | $ | — |
| | $ | 730,953 |
|
養卹金和儲蓄投資委員會由本組織內的高級管理人員組成,定期開會審查資產執行情況和可能的投資組合修訂。對合格養卹金計劃資產分配的調整主要反映了對計劃福利的預期流動資金需求的變化。
FHN退休人員醫療計劃資產的公允價值2019年12月31日和2018按資產類別分列如下:
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告181
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2019年12月31日 |
一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
現金等價物和貨幣市場基金 | | $ | 130 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 130 |
|
共同基金: | | | | | | | | |
股票共同基金 | | 13,163 |
| | — |
| | — |
| | 13,163 |
|
固定收益共同基金 | | 7,112 |
| | — |
| | — |
| | 7,112 |
|
共計 | | $ | 20,405 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,405 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2018年12月31日 |
一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
現金等價物和貨幣市場基金 | | $ | 207 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 207 |
|
共同基金: | | | | | | | | |
股票共同基金 | | 10,387 |
| | — |
| | — |
| | 10,387 |
|
固定收益共同基金 | | 6,838 |
| | — |
| | — |
| | 6,838 |
|
共計 | | $ | 17,432 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,432 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告182
目錄
附註19-股票期權、限制性股票和股息再投資計劃
權益補償計劃
FHN目前一計劃,其股東批准的股權補償計劃(ECP),授權授予新的股票為基礎的獎勵給員工和董事。年底的大部分未償賠償金是根據ECP發放的,但在一些不再有效的計劃下,舊股票期權和某些遞延股仍未得到賠償。ECP授權範圍廣泛的獎勵類型,包括限制性股票、股票單位和股票期權。股票單位可以用股票或現金支付,這取決於獎勵條款。不過,ECP也授權股票增值權的授予。不已經提供了這類贈款。未授予的獎勵有服務和(或)業績條件,必須滿足這些條件才能使股份歸屬。獎勵一般有服務歸屬條件,這意味着僱員必須在FHN工作一定時期後才能獲得獎勵。一些優秀獎也有業績條件,一個優秀獎具有與FHN股價相關的業績條件。FHN通過建立獎勵計劃來運作ECP,每個項目都是為了滿足特定的需求。程序會根據需要更改而創建、更改或終止。在……上面2019年12月31日,有6,350,062可根據ECP獲得新獎勵的股票。ECP對全部價值(非期權)獎勵規定了一個單獨的限制,該限額包括在總限額內;2019年12月31日有4,961,854可獲全價獎勵的股份.
服務條件全值獎勵。獎勵只可在服務條件下發放。近年來,使用這些獎勵的方案包括針對高管和選定的管理人員的年度方案、針對與年度獎金掛鈎的高管的強制性推遲計劃、其他強制性或選擇性推遲方案、各種留用方案和特殊的僱用激勵情況。獎勵的細節因項目不同而異,但多數是在歸屬而不是現金時以股票結算,而且授予很少早於贈款一週年,而且很少超過5週年。年度項目傾向於使用多個年度歸屬日期,而保留項目則傾向於使用單個歸屬日期,但也有例外。
表演條件獎。根據FHN的長期激勵和公司業績計劃,績效股票單位(“PSU”)(高管)和現金單位(選定的管理人員)每年都會被授予,並且只有在達到預定的業績指標時才授予。這些措施每年根據贈款時的目標和情況而改變。近幾年來,演出週期一直是三年,與服務-歸屬接近三週年的補助金。2014年後獲批的私人保安單位的保存期亦為兩年。最近的年度業績獎要求對處於閾值水平和最高水平之間的績效進行按比例評定的沒收。業績獎勵有時被用來向單個人或小團體提供狹隘、有針對性的獎勵;下一段將討論其中一項獎勵,其中包括給FHN首席執行官(“CEO”)的市場業績條件。期間支付的年度計劃獎2019或未在2019年12月31日*2018年歸屬的2015年單位,在歸屬後的兩年內保持不變;與“公約”有關的業績條件2016各單位在104.2支付水平的百分比和歸屬於2019;三年執行期間2017單位已結束,但性能是相對於同行衡量的,尚未確定;三年的性能期間2018和2019部隊還沒有結束。
市場條件獎。2016年,FHN向FHN的首席執行官發放了一筆特殊的績效股,該基金將在業績期結束時授予七年。該獎勵沒有規定按比例付款,其依據是部分履約情況.該獎項的業績目標是基於實現特定水平的總股東在業績期間的回報。
導演獎。非僱員董事根據董事會批准的計劃,獲得服務條件下的股票單位的現金和年度補助金。董事股票單位歸屬於批地年的翌年,要求延期支付兩年,並在延遲期後進行股票結算。在……裏面2019和2018每一位董事收到$65,000或按比例分配相當於股票單位,代表其年度保留的一部分。在2005年之前,董事們可以選擇以折價股票期權的形式推遲現金補償,其中一些仍未兑現。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告183
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注19-股票期權、限制性股票和股息再投資計劃(續)
股票和股票單位獎勵。 本報告所述年度限制庫存和業績庫存及單位活動彙總表2019年12月31日,列示如下:
|
| | | | | | | |
| | 股份/ 單位(A) | | 加權 平均 授予日期 公允價值 (每股) (b) |
(一九二零九年一月一日) | | 4,089,824 |
| | $ | 16.27 |
|
批出股份/單位 | | 1,761,343 |
| | 14.93 |
|
股份/單位歸屬/分配 | | (1,042,270 | ) | | 13.99 |
|
股份/單位註銷 | | (120,649 | ) | | 17.43 |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | | 4,688,248 |
| | $ | 16.25 |
|
| |
(a) | 只包括以股票結算的單位,而非歸屬的表現單位則包括在100%支付水平。 |
| |
(b) | 批出的股份/單位的加權平均批出日期公允價值2018和2017曾.$18.70和$18.83分別。 |
在……上面2019年12月31日,有$29.5百萬與非既得限制股票獎勵相關的未確認補償成本。預計這一費用將在加權平均期間內確認。2.1年數。年內歸屬股份的總批出日期(公允價值)2019, 2018和2017,曾$14.6百萬, $12.6百萬,和$9.9百萬分別。
股票期權獎勵。目前,FHN只執行單一的期權計劃,要求每年向高管提供服務-既得利益的選擇。然而,在過去,期權計劃在用途和術語上差異很大,而根據ECP或其前身計劃授予的許多舊的程序選項在今天仍然懸而未決。除替代期權(下文討論)外,自2005年以來授予的所有期權均規定按授予日公平市價確定的價格發行FHN普通股。除替代期權、轉換期權和2016年授予首席執行官的特別保留股票期權外,自2008年以來授予的所有期權均不遲于贈款四週年,而且所有此類期權均將到期。7年數從授予日期開始。可以根據ECP發放替代期權,以換取在合併中被取消的被收購公司的期權。替代期權的價格、歸屬、到期和其他條款經濟上反映了已取消期權的價格、歸屬、到期和其他條款。從cbf轉換而來的期權都是完全歸屬和到期的。十年從格蘭特日開始。2016年留用獎金從贈款四週年開始,延續到贈款六週年。2005年中止的一項推遲方案允許放棄補償加上行使價格,以相當於授予日股票的公平市場價值,如果被授予者同意接受替代補償的選擇的話。延期選項仍未到期20年數從授予日期開始。
終了年度股票期權活動摘要2019年12月31日,如下所示:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 備選方案 突出 | | 加權 平均 運動價格 (每股) | | 加權 平均 殘存 合同條款 (年份) | | 骨料 內在價值 (千) |
(一九二零九年一月一日) | | 5,904,687 |
| | $ | 16.16 |
| | | | |
授予期權 | | 530,787 |
| | 15.43 |
| | | | |
行使選擇權 | | (895,695 | ) | | 10.79 |
| | | | |
選項過期/取消 | | (607,998 | ) | | 27.94 |
| | | | |
2019年12月31日 | | 4,931,781 |
| | 15.61 |
| | 3.08 | | $ | 13,385 |
|
可行使的期權 | | 3,347,210 |
| | 15.76 |
| | 2.32 | | 10,060 |
|
預期授予的選項 | | 1,584,571 |
| | 15.28 |
| | 4.68 | | 3,325 |
|
期間行使的期權的總內在價值。2019, 2018和2017曾.$4.4百萬, $3.0百萬,和$2.5百萬分別。在……上面2019年12月31日,有$1.4百萬與非既得股票期權有關的未確認補償成本。預計這一費用將在加權平均期間內確認。2.5好幾年了。
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注19-股票期權、限制性股票和股息再投資計劃(續)
FHN授予或轉換530,787, 394,296和1,483,323具有加權平均公允價值的股票期權$2.69, $3.89,和$4.69每個選項在授予日期2019, 2018和2017分別。
FHN使用Black-Schole期權定價模型估計股票期權的公允價值。2019, 2018,和2017假設如下:
|
| | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
預期股利收益率 | | 3.63% | | 2.57% | | 1.82% |
預期加權-授予期權的平均壽命 | | 6.24年數 | | 6.21年數 | | 6.09年數 |
預期加權平均波動率 | | 24.76% | | 24.61% | | 26.90% |
預期波動幅度 | | 23.07 - 26.45% | | 23.95 - 25.26% | | 24.36 - 29.44% |
無風險利率 | | 2.53% | | 2.69% | | 2.07% |
授予期權的預期壽命是根據期權的歸屬期、歷史行使模式和合同期限確定的。FHN在確定預期波動率時使用了歷史波動和隱含波動的混合。加權平均波動率的一部分是通過編制歷史時期內每日收盤價,以接近期權預期壽命的方式得出的。此外,由於經濟條件造成的市場波動以及金融機構對股票價格的影響,FHN還納入了隱含波動的衡量標準,以便將最近的市場條件納入對未來波動率的估計。
補償成本與股票獎勵有關的合併損益表中所列的賠償費用是$22.7百萬, $23.2百萬,和$20.6百萬為2019, 2018,和2017分別。獲確認的所得税優惠總額如下:$5.6百萬在……裏面2019, $5.7百萬在……裏面2018,和$7.9百萬在……裏面2017.
授權。根據田納西州法律,只有經授權但未發行的股票才可用於發行FHN普通股,這可能是基於股票的賠償裁決的結果。FHN已獲得董事會的授權,可根據ECP和幾個較老的股票獎勵計劃回購最多一定數量的與發行有關的股票。這些授權會根據股票分割和股票分紅自動調整。回購被授權在公開市場或通過私下談判交易進行,並將受制於市場條件、超額股本的積累、法律和監管限制以及審慎的資本管理。FHN目前預計不會在2020年內根據薪酬計劃回購大量股票。
股息再投資計劃。股利再投資和股票購買計劃授權將FHN的普通股從公開市場購買的股票出售給那些選擇投資其全部或部分現金股利或選擇支付以下現金的股東$25到$10,000每季度不支付佣金。在公開市場上購買的股票的價格是所支付的平均價格。
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附註20-業務部門信息
FHN四業務部門:區域銀行、固定收益、企業和非戰略部門.區域銀行業務部門主要在東南部和其他選定市場向消費者和商業客户提供金融產品和服務,包括傳統的貸款和存款。區域銀行還提供投資、財富管理、財務規劃、信託服務和資產管理、抵押銀行、信用卡和現金管理。此外,區域銀行部門還包括代理銀行業務,向全國其他金融機構提供信貸、存款和其他與銀行有關的服務。固定收益部門包括固定收益證券銷售、交易、承銷和美國和國外機構客户的戰略,以及貸款銷售、投資組合諮詢服務和衍生產品銷售。公司部分包括未分配的公司開支、次級債務發行的費用、銀行擁有的人壽保險、與超額股本有關的未分配利息收入、籌集增量資本的淨影響、與遞延補償計劃、資金管理、税收抵免投資活動、與先前出售Visa B類股票有關的衍生估值調整、債務清償損益、收購和整合相關費用、與品牌重塑舉措有關的費用以及與重組、重新定位和效率努力有關的各種費用。非策略性部門包括短期消費貸款活動、2009年前抵押貸款銀行業務,以及與這些業務相關的相關輔助收入和支出。非戰略性資產還包括資產剝離信託、優先貸款組合和退出業務。
FHN定期調整其部門以反映管理或戰略變化。FHN還可以修改其在部門間分配費用和公平的方法,這可能會改變歷史分部的結果。業務部門的收入、費用、資產和股本水平反映了那些具體可識別或根據內部分配方法分配的部分。因為分配是基於內部開發的任務和分配,在某種程度上它們是主觀的。一般而言,所有任務和分配都適用於所列所有期間。下表列出截至12月31日的年度各部門的合併收入、費用、税收和平均資產以及長期資產的折舊和攤銷費用和支出:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
合併 | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 1,210,187 |
| | $ | 1,220,317 |
| | $ | 842,314 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 47,000 |
| | 7,000 |
| | — |
|
無利息收入 | | 654,080 |
| | 722,788 |
| | 490,219 |
|
無利息費用 | | 1,231,603 |
| | 1,221,996 |
| | 1,023,661 |
|
所得税前收入/(損失) | | 585,664 |
| | 714,109 |
| | 308,872 |
|
所得税準備金/(福利) | | 133,291 |
| | 157,602 |
| | 131,892 |
|
淨收入/(損失) | | $ | 452,373 |
| | $ | 556,507 |
| | $ | 176,980 |
|
平均資產 | | $ | 41,744,264 |
| | $ | 40,225,459 |
| | $ | 29,924,813 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 65,239 |
| | $ | 59,125 |
| | $ | 70,924 |
|
長期資產支出 | | 49,159 |
| | 38,166 |
| | 287,642 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告186
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
區域銀行 | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 1,196,318 |
| | $ | 1,197,471 |
| | $ | 844,439 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | 66,059 |
| | 24,643 |
| | 21,451 |
|
無利息收入 | | 329,834 |
| | 311,763 |
| | 259,546 |
|
無利息費用 | | 789,033 |
| | 826,262 |
| | 628,050 |
|
所得税前收入/(損失) | | 671,060 |
| | 658,329 |
| | 454,484 |
|
所得税準備金/(福利) | | 158,148 |
| | 154,659 |
| | 162,348 |
|
淨收入/(損失) | | $ | 512,912 |
| | $ | 503,670 |
| | $ | 292,136 |
|
平均資產 | | $ | 30,785,775 |
| | $ | 28,366,987 |
| | $ | 19,469,287 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 31,719 |
| | $ | 31,316 |
| | $ | 45,734 |
|
長期資產支出 | | 35,207 |
| | 36,164 |
| | 274,992 |
|
固定收益 | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 26,044 |
| | $ | 35,753 |
| | $ | 18,122 |
|
無利息收入 | | 278,423 |
| | 164,769 |
| | 217,086 |
|
無利息費用 | | 236,660 |
| | 189,373 |
| | 206,427 |
|
所得税前收入/(損失) | | 67,807 |
| | 11,149 |
| | 28,781 |
|
所得税準備金/(福利) | | 16,137 |
| | 2,097 |
| | 9,698 |
|
淨收入/(損失) | | $ | 51,670 |
| | $ | 9,052 |
| | $ | 19,083 |
|
平均資產 | | $ | 2,961,655 |
| | $ | 3,297,579 |
| | $ | 2,539,899 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 8,150 |
| | $ | 9,603 |
| | $ | 8,036 |
|
長期資產支出 | | 909 |
| | 646 |
| | 1,877 |
|
企業 | | | | | | |
淨利息收入/(費用) | | $ | (40,774 | ) | | $ | (64,191 | ) | | $ | (59,261 | ) |
無利息收入(A) | | 41,357 |
| | 239,263 |
| | 8,887 |
|
非利息費用(B)(C)(D) | | 195,683 |
| | 177,923 |
| | 144,333 |
|
所得税前收入/(損失) | | (195,100 | ) | | (2,851 | ) | | (194,707 | ) |
所得税準備金/(福利) | | (51,348 | ) | | (10,889 | ) | | (47,967 | ) |
淨收入/(損失) | | $ | (143,752 | ) | | $ | 8,038 |
| | $ | (146,740 | ) |
平均資產 | | $ | 6,951,611 |
| | $ | 7,090,069 |
| | $ | 6,370,951 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 27,649 |
| | $ | 23,285 |
| | $ | 16,764 |
|
長期資產支出 | | 12,560 |
| | 308 |
| | 8,951 |
|
非戰略性 | | | | | | |
淨利息收入 | | $ | 28,599 |
| | $ | 51,284 |
| | $ | 39,014 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (19,059 | ) | | (17,643 | ) | | (21,451 | ) |
無利息收入 | | 4,466 |
| | 6,993 |
| | 4,700 |
|
無利息費用 | | 10,227 |
| | 28,438 |
| | 44,851 |
|
所得税前收入/(損失) | | 41,897 |
| | 47,482 |
| | 20,314 |
|
所得税準備金/(福利) | | 10,354 |
| | 11,735 |
| | 7,813 |
|
淨收入/(損失) | | $ | 31,543 |
| | $ | 35,747 |
| | $ | 12,501 |
|
平均資產 | | $ | 1,045,223 |
| | $ | 1,470,824 |
| | $ | 1,544,676 |
|
折舊和攤銷 | | $ | (2,279 | ) | | $ | (5,079 | ) | | $ | 390 |
|
長期資產支出 | | 483 |
| | 1,048 |
| | 1,822 |
|
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
(A)2018年包括a$212.9百萬出售Visa B級股份的税前收益;2017年包括$14.3百萬因回購先前包括在融資交易中的股權證券而產生的税前損失。
| |
(b) | 2019年包括與效率倡議有關的重組相關費用;更多信息請參閲附註25-重組、重新定位和效率。2019年和2018年包括與購置有關的費用;詳情請參閲附註2-收購和剝離 |
| |
(c) | 2019年包括$21.3百萬資產減值,專業費用,以及與重塑品牌相關的其他與客户聯繫和技術相關的費用。 |
(D)2019年和2017年包括$11.0百萬和$8.8百萬分別對FHN基金會的貢獻。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告187
下表按主要產品線和報告部門分列了FHN截至2019、2018年和2017年12月31日止年度的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
(千美元) | | 區域銀行 | | 固定收益 | | 企業 | | 非戰略性 | | 合併 |
無利息收入: | | | | | | | | | | |
固定收入(A) | | $ | 122 |
| | $ | 277,561 |
| | $ | — |
| | $ | 1,106 |
| | $ | 278,789 |
|
存款交易和現金管理 | | 124,832 |
| | 4 |
| | 6,610 |
| | 217 |
| | 131,663 |
|
經紀、管理費和佣金 | | 55,462 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 55,467 |
|
信託服務和投資管理 | | 29,600 |
| | — |
| | (89 | ) | | — |
| | 29,511 |
|
銀行卡收入 | | 28,540 |
| | 11 |
| | 248 |
| | (491 | ) | | 28,308 |
|
博利(B) | | — |
| | — |
| | 19,210 |
| | — |
| | 19,210 |
|
債務證券收益/(損失),淨額(B) | | — |
| | — |
| | (267 | ) | | — |
| | (267 | ) |
股票證券收益/(損失),淨額(B) | | — |
| | — |
| | 441 |
| | — |
| | 441 |
|
所有其他收入和佣金(D) | | 91,278 |
| | 847 |
| | 15,204 |
| | 3,629 |
| | 110,958 |
|
非利息收入 | | $ | 329,834 |
| | $ | 278,423 |
| | $ | 41,357 |
| | $ | 4,466 |
| | $ | 654,080 |
|
| | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 區域銀行 | | 固定收益 | | 企業 | | 非戰略性 | | 合併 |
無利息收入: | | | | | | | | | | |
固定收入(A) | | $ | 417 |
| | $ | 163,382 |
| | $ | — |
| | $ | 4,083 |
| | $ | 167,882 |
|
存款交易和現金管理 | | 126,832 |
| | 12 |
| | 6,214 |
| | 223 |
| | 133,281 |
|
經紀、管理費和佣金 | | 54,800 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 54,803 |
|
信託服務和投資管理 | | 29,852 |
| | — |
| | (46 | ) | | — |
| | 29,806 |
|
銀行卡收入 | | 29,434 |
| | — |
| | 226 |
| | (356 | ) | | 29,304 |
|
博利(B) | | — |
| | — |
| | 18,955 |
| | — |
| | 18,955 |
|
債務證券收益/(損失),淨額(B) | | — |
| | — |
| | 52 |
| | — |
| | 52 |
|
證券收益/(損失),淨(B)(C) | | — |
| | — |
| | 212,896 |
| | — |
| | 212,896 |
|
所有其他收入和佣金(D) | | 70,428 |
| | 1,375 |
| | 966 |
| | 3,040 |
| | 75,809 |
|
非利息收入 | | $ | 311,763 |
| | $ | 164,769 |
| | $ | 239,263 |
| | $ | 6,993 |
| | $ | 722,788 |
|
| |
| | 2017年12月31日 |
(千美元) | | 區域銀行 | | 固定收益 | | 企業 | | 非戰略性 | | 合併 |
無利息收入: | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | 430 |
| | $ | 216,195 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 216,625 |
|
存款交易和現金管理 | | 105,058 |
| | 3 |
| | 5,338 |
| | 193 |
| | 110,592 |
|
經紀、管理費和佣金 | | 48,513 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 48,514 |
|
信託服務和投資管理 | | 28,491 |
| | — |
| | (71 | ) | | — |
| | 28,420 |
|
銀行卡收入 | | 25,983 |
| | — |
| | 225 |
| | 227 |
| | 26,435 |
|
博利 | | — |
| | — |
| | 15,124 |
| | — |
| | 15,124 |
|
債務證券收益/(損失)淨額 | | 386 |
| | — |
| | 97 |
| | — |
| | 483 |
|
證券權益損益淨額 | | — |
| | — |
| | 109 |
| | — |
| | 109 |
|
所有其他收入和佣金(E) | | 50,685 |
| | 888 |
| | (11,936 | ) | | 4,280 |
| | 43,917 |
|
非利息收入 | | $ | 259,546 |
| | $ | 217,086 |
| | $ | 8,887 |
| | $ | 4,700 |
| | $ | 490,219 |
|
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
| |
(a) | 2019年和2018年結束的年份,包括$33.7百萬和$28.9百萬分別為承銷、投資組合諮詢和會計準則編纂範圍內的其他非利息收入(“ASC”)606,“與客户簽訂合同的收入”2019和2018年包括$1.1百萬和$4.1百萬由於TruPS貸款的銷售和收益而逆轉先前估值調整的收益,這些收益被排除在非戰略部門ASC 606的範圍之外。 |
| |
(b) | 表示不包括在ASC 606範圍之外的非利息收入。所列數額是為了供參考之用,以調節非利息收入總額。 |
| |
(c) | 包括税前收益$212.9百萬出售FHN剩餘持有的Visa B類股份。 |
| |
(d) | 包括ASC 606範圍內的其他服務費用、ATM和交換費、電子銀行費用和保險佣金。 |
| |
(e) | 公司包括$14.3百萬因回購先前包括在融資交易中的股權證券而產生的税前損失。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告188
目錄
附註21-可變利益實體
ASC 810將VIE定義為以下法律實體:(A)股權投資者作為一個團體,缺乏足夠的股權風險,使該實體無法在沒有額外附屬財務支持的情況下為其活動融資;(B)股權投資者作為一個團體,既沒有任何一種,(1)通過表決權或類似權利指導實體的活動,而這些活動對該實體的經濟業績影響最大;(2)有義務吸收該實體預期的損失,或(3)有權獲得該實體的預期剩餘收益,或(C)實體具有非實質性表決權.可變利息是指合同所有權或其他權益,隨VIE淨資產公允價值的變化而波動,不包括可變利息。根據修正後的ASC 810,當主要受益人在VIE中擁有可變權益時,它必須合併VIE,這為VIE提供了控制性的財務利益。為此目的,確定是否存在控制性金融利益的依據是,單個當事方是否有權指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟績效影響最大,是否有義務吸收VIE的損失,或者是否有權從VIE中獲得可能具有重大意義的利益。
合併可變利益實體
在2019年的大部分時間裏,FHN持有一個自營HELOC證券化信託基金的可變利益,該信託基金是消費者貸款業務的流動性來源。基於其限制性性質,信託被認為是一種競爭,因為處於風險中的股東無權通過表決權或類似權利指導對信託經濟績效影響最大的活動。保留抵押服務權(“MSR”)和剩餘權益導致FHN可能吸收對信託具有重大意義的損失或收益。FHN被認為是主要的受益者,因為它被認為擁有作為主服務者的權力,能夠對VIE的活動產生最重大的影響。信託的合併導致信託收益被確認為受限制的借款,因為證券化貸款的現金流量只能用來清償對信託證券持有人的債務。到2016年第一季度,信託經歷了快速攤銷期,FHN有義務提供次級資金。在本報告所述期間,借款者為償還未償債務證券積累了現金,而FHN在借出信貸額度時繼續向借款人墊款。FHN隨後將新產生的應收款轉入證券化信託。只有在證券化的其他各方收到了它們有權獲得的所有現金流量之後,FHN才能償還這些預付款。由單一險種保險單供資的金額在FHN的綜合條件報表中被視為限制期借款。但因FHN在出售貸款予信託方面違反申述及保證而引致的追索權除外, 信託的債權人沒有追索FHN的資產。這一證券化已於2019年第四季度解決。
FHN建立了與向其僱員提供的遞延賠償計劃有關的某些拉比信託基金。FHN向信託公司提供僱員現金補償延期支付,並指導信託公司的基本投資。這些信託的資產只有在FHN破產時才可供FHN的債權人使用。這些信託被視為VIEs,因為信託中沒有股權風險,因為FHN向其僱員提供了股權,以換取所提供的服務。FHN被認為是拉比信託的主要受益人,因為它有權通過其指導信託所作的基本投資的能力來指導對拉比信託的經濟績效影響最大的活動。此外,FHN可能會獲得福利或吸收對信託基金有重大影響的損失,因為它有權獲得超過負債收益的任何資產價值,並有義務為僱員承擔的任何負債超過拉比信託的資產。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告189
下表彙總了由FHN合併的VIEs2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 資產負債表 消費貸款 證券化 | | 拉比信託 遞延補償 計劃 | | 資產負債表 消費貸款 證券化 | | 拉比信託 遞延補償 計劃 |
(千美元) | | 承載價值 | | 承載價值 | | 承載價值 | | 承載價值 |
資產: | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | — |
| | N/A |
| | $ | — |
| | N/A |
|
貸款,減去未賺得收入 | | — |
| | N/A |
| | 16,213 |
| | N/A |
|
減:貸款損失備抵 | | — |
| | N/A |
| | — |
| | N/A |
|
貸款淨額共計 | | — |
| | N/A |
| | 16,213 |
| | N/A |
|
其他資產 | | — |
| | $ | 91,873 |
| | 35 |
| | $ | 78,446 |
|
總資產 | | $ | — |
| | $ | 91,873 |
| | $ | 16,248 |
| | $ | 78,446 |
|
負債: | | | | | | | | |
定期借款 | | $ | — |
| | N/A |
| | $ | 2,981 |
| | N/A |
|
其他負債 | | — |
| | $ | 70,830 |
| | — |
| | $ | 56,700 |
|
負債總額 | | $ | — |
| | $ | 70,830 |
| | $ | 2,981 |
| | $ | 56,700 |
|
非合併可變利益實體
低收入住房夥伴關係。First Horizon社區投資集團公司(“FHCIG”)(前身為第一田納西住房公司(“fthc”)),第一地平線銀行(前身為第一田納西銀行全國協會)的全資子公司,根據“國內收入守則”第42節,作為各種夥伴關係的有限合夥人進行股權投資,這些合夥企業利用低收入住房税抵免(“LIHTC”)贊助負擔得起的住房項目。這些投資的目的是取得令人滿意的資本回報,並支持荷蘭皇家銀行的社區再投資倡議。這些有限夥伴關係的活動包括識別、開發和經營多家庭住房單元,這些單元通常是在FHN的主要地理區域內租賃給符合條件的住宅租户的。LIHTC夥伴關係被視為VIEs,因為FHCIG是風險中股權投資的持有者,沒有能力通過表決權或類似權利指導對實體業績影響最大的活動。FHCIG可以吸收對LIHTC夥伴關係具有重大意義的損失,因為它有損失其對每個夥伴關係的資本捐款和供資承諾的風險。一般夥伴被視為主要受益者,因為管理職能賦予它們指導對實體經濟業績影響最重大的活動的權力,管理成員面臨的所有損失都超出了聯合會最初的資本捐款和供資承諾。
FHN按比例攤銷法核算所有符合條件的LIHTC投資。根據這種方法,一個實體按税收抵免和其他税收利益的比例攤銷投資的初始成本,並將損益表中的淨投資業績確認為所得税費用/(效益)的一個組成部分。不符合比例攤銷法資格的LIHTC投資用權益法核算。與這些投資有關的費用為$1.3百萬, $4.1百萬,和$1.8百萬期間2019, 2018,和2017分別。下表彙總了對所得税準備金/(福利)對終了年度綜合收入報表的影響。2019年12月31日, 2018和2017LIHTC的投資按比例攤銷法入賬。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
所得税準備金/(福利): | | | | | | |
合格LIHTC投資的攤銷 | | $ | 15,482 |
| | $ | 10,793 |
| | $ | 14,037 |
|
低收入住房税收抵免 | | (13,539 | ) | | (10,232 | ) | | (11,037 | ) |
與合格LIHTC投資有關的其他税收優惠 | | (5,677 | ) | | (7,370 | ) | | (5,045 | ) |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告190
其他税收抵免投資。第一田納西州新市場公司(FTNMC)是第一地平線銀行(FirstHorizon Bank)的全資子公司,作為各種有限責任公司(“LLC”)的非管理成員,通過全資子公司定期進行股權投資,這些有限責任公司(LLC)根據“國內收入法典”第45節的規定,利用新的市場税收抵免(NMTC)贊助社區發展項目。這些投資的目的是取得令人滿意的資本回報,並支持荷蘭皇家銀行的社區再投資倡議。LLCs的活動包括為FHN主要地理區域內的低收入社區提供投資資本。固網公司對nmtc有限責任公司投資的一部分資金是通過一個不相關的第三方(通常是社區發展企業)的貸款獲得的。NMTC LLCs被視為VIEs,因為FTNMC是有風險的股權投資的持有者,沒有能力通過表決權或類似權利指導對實體業績影響最大的活動。雖然FTNMC可以吸收對NMTC LLCs具有重大損失的損失,因為其初始資本貢獻有損失的風險,但管理成員被認為是主要的受益者,因為管理職能賦予他們指導對NMTC LLC的經濟績效影響最大的活動的權力,而管理成員則面臨着除FTNMC最初的資本貢獻之外的所有損失。NMTC關係在2019年得到解決,結果是$2.7百萬相關債務減少。
FHCIG還作為有限合夥人或非管理成員,根據“國內收入法典”第47條,在獲得歷史税收抵免的實體中進行股權投資。截至2019年12月31日,沒有剩餘的投資。這些實體的目的是修復歷史建築,提供税收抵免,鼓勵在城鎮歷史核心地區進行私人投資。這些實體被視為FHCIG(風險股權投資的持有者),沒有能力通過表決權或類似權利指導對實體業績影響最大的活動。FHCIG可吸收對各實體具有重大意義的損失,因為它有損失其對每個夥伴關係的資本捐款和供資承諾的風險。管理成員被認為是主要受益者,因為管理職能賦予他們指導對實體經濟業績影響最大的活動的權力,管理成員面臨的所有損失都超出了聯合會最初的資本捐款和供資承諾。
小發行商信託優先股。第一地平線銀行在信託中持有可變利益,這些信託公司為規模較小的銀行和保險企業發行了可贖回的優先資本證券(“信託優先股”)。第一,地平線銀行對信託基金的活動沒有投票權。信託的唯一資產是發行企業的次級次級債券。信託的債權人對第一地平線銀行的資產沒有追索權。這些信託符合VIE的定義,因為處於風險中的股權投資的持有者沒有權力通過投票權或類似權利來指導對信託經濟績效影響最大的活動。根據信託活動的性質和第一地平線銀行所持股份的規模,第一地平線銀行可能會獲得收益或吸收對信託基金有重大影響的損失,而不論信託的大部分證券是否由第一地平線銀行持有。然而,由於First Horizon銀行完全是信託證券的持有者,它無權指導對信託基金經濟業績影響最大的活動,因此它不被認為是信託的主要受益人。第一,地平線銀行沒有向信託公司提供財政支助的合同要求。
資產負債表上信託優先證券化。2007年,First Horizon銀行對某些小型發行人信託優先股實施了證券化,其基礎信託符合VIE的定義,即處於風險中的股權投資的持有人無權通過投票權或類似權利指導對實體經濟績效影響最大的活動。第一,地平線銀行可能根據其在信託發行證券中保留的權益的大小和優先級,獲得對信託有重大影響的利益或吸收損失。然而,由於第一地平線銀行沒有保留服務或其他決策權,第一地平線銀行並不是主要受益者,因為它無權指導對信託基金經濟業績影響最大的活動。因此,First Horizon銀行已在其綜合條件表中將通過證券化作為定期借款的資金入賬。第一,Horizon銀行沒有向信託提供財務支持的合同要求。
私人住房抵押貸款證券化。FHN持有自營住宅抵押貸款證券化信託中的可變利益(主要是本金條),該信託在2008年之前建立,作為其抵押貸款銀行業務的流動性來源。除因FHN違反向信託出售貸款的申述和擔保而引起的追索權外,信託的債權人對FHN的資產沒有追索權。此外,FHN沒有向信託公司提供財政支助的合同要求。基於其限制性性質,信託被視為VIEs,因為處於風險中的股東無權通過投票權或類似權利指導對信託經濟績效影響最大的活動。然而,FHN沒有能力參與證券化信託的大部分現金流,FHN也不被認為是該信託的主要受益人。因此,這些信託沒有由FHN合併。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告191
代理抵押貸款支持證券的控股。FHN持有各種代理證券化信託公司發行的證券。基於其限制性性質,信託符合VIE的定義,因為處於風險中的股權投資的持有人無權通過投票權或類似權利指導對實體經濟績效影響最大的活動。根據信託活動的性質和FHN所持股份的大小,FHN有可能獲得對信託基金有重大影響的利益或承擔損失。然而,FHN完全是信託證券的持有者,無權指導對信託基金經濟績效影響最大的活動,也不被認為是信託的主要受益人。FHN沒有向信託公司提供財務支助的合同要求。
商業貸款問題債務重組。對於某些有問題的商業貸款,FirstHorizonBank重組了借款人債務的條款,以增加收到合同到期金額的可能性。在陷入困境的債務重組之後,借款人實體通常符合VIE的定義,因為必須重新考慮確定一個實體是否為VIE,因為事實證明,該實體的股本不足以為其活動提供資金,而不需要額外的附屬財政支助或重組其融資條件。由於First Horizon銀行無權指導對此類陷入困境的商業借款人的業務產生最重大影響的活動,因此即使根據所提供的融資規模,First Horizon銀行也不被視為主要受益者,因為First Horizon銀行面臨着借款實體潛在的重大利益和損失。第一,地平線銀行沒有合同要求向借款實體提供財政支助,除非在重組債務條件後作出的某些供資承諾允許準備出售的基本抵押品。
售後租回交易。第一,地平線銀行與一個資產租賃實體簽訂了一項協議,出售和租賃一棟辦公樓。在這項交易中,First Horizon銀行向買方的一個關聯方提供了貸款,這些資金用於支付建築物的購買價格。第一地平線銀行還與該單一資產實體簽訂了一項建築貸款協議,用於翻修大樓。由於這一交易在2019年以前不符合出售條件,因此使用存款法記賬,從而為First Horizon銀行和買方之間的所有現金流動創造了淨資產或負債。ASU 2016-02通過後,該交易可作為賣方融資的銷售-回租。該交易中的買方-出租人符合VIE的定義,因為它沒有足夠的股權風險,因為FirstHorizonBank正在為購買和翻新提供資金。買方-出租人的關聯方有權指導對經營影響最大的活動,並可能獲得對交易有重大影響的利益或承擔損失,使其成為主要受益人。因此,第一地平線銀行不合並租賃實體。
專有信託優先發行。在收購CBF的同時,FHN收購了先前由CBF收購的機構發行的多筆信託優先債務所依據的次級次級債務。所有剩餘的信託都被視為VIEs,因為這些信託的資本貢獻產生的所有權權益在評估信託中風險股權投資的持有人是否有權通過投票權或類似權利指導對實體經濟績效影響最大的活動時,不被視為“有風險的”。因此,FHN不能成為信託的主要受益人,因為它在信託中的所有權權益不被視為可變利益,因為它們不被視為“處於風險中”。因此,沒有一個信託由FHN合併。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告192
下表彙總了FHN截至2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | |
(千美元) | | 極大值 損失暴露 | | 責任 公認 | | 分類 |
類型: | | | | | | |
低收入住房夥伴關係 | | $ | 237,668 |
| | $ | 136,404 |
| | (a) |
其他税收抵免投資(B)(C) | | 6,282 |
| | — |
| | 其他相關資產 |
小型發行人信託優先股(D) | | 238,397 |
| | — |
| | 貸款,無償收入淨額 |
資產負債表上信託優先證券化 | | 33,265 |
| | 80,908 |
| | (e) |
專有住宅按揭證券化 | | 941 |
| | — |
| | 交易證券 |
持有機構按揭證券(D) | | 4,537,685 |
| | — |
| | (f) |
商業貸款問題債務重組(G) | | 45,169 |
| | — |
| | 貸款,減去未賺得收入 |
銷售-回租交易 | | 18,111 |
| | — |
| | (h) |
專有信託優先發行(一) | | — |
| | 167,014 |
| | 定期借款 |
| |
(a) | 最大損失敞口代表$101.3百萬目前的投資和$136.4百萬應計合同供資承付款。應計供資承付款是未來供資活動的無條件合同義務,也在其他負債中確認。FHN目前預計需要在2023年年底之前為這些應計承付款提供資金。 |
| |
(b) | 負債不被確認,因為投資在相關税收抵免期內被減記。 |
| |
(c) | 最大虧損敞口是指當期投資餘額。截至2019年12月31日,沒有社區發展企業貸款資助的投資。 |
| |
(d) | 最大損失敞口是指當期投資的價值。負債不被確認為FHN完全是信託證券的持有人。 |
| |
(e) | 包括$112.5百萬列為貸款,扣除未獲收入,及$1.7百萬歸類為交易證券,由$80.9百萬歸類為定期借款。 |
| |
(f) | 包括$.5十億被歸類為交易證券和$4.0十億歸類為可供出售的證券。 |
| |
(g) | 最大損失敞口代表$43.4百萬當期應收賬款和$1.8百萬與涉及陷入困境的債務重組的商業借款人有關的貸款的合同供資承諾。 |
| |
(h) | 最大損失敞口是指當前的貸款餘額加上額外的供資承諾減去從買方-出租人收到的金額。 |
下表彙總了FHN截至2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | |
(千美元) | | 極大值 損失暴露 | | 責任 公認 | | 分類 |
類型: | | | | | | |
低收入住房夥伴關係 | | $ | 156,056 |
| | $ | 80,427 |
| | (a) |
其他税收抵免投資(B)(C) | | 3,619 |
| | — |
| | 其他相關資產 |
小型發行人信託優先股(D) | | 270,585 |
| | — |
| | 貸款,無償收入淨額 |
資產負債表上信託優先證券化 | | 37,532 |
| | 76,642 |
| | (e) |
私人住宅按揭證券化 | | 1,524 |
| | — |
| | 交易證券 |
持有機構按揭證券(D) | | 4,842,630 |
| | — |
| | (f) |
商業貸款問題債務重組(G) | | 40,590 |
| | — |
| | 貸款,減去未賺得收入 |
銷售-回租交易 | | 16,327 |
| | — |
| | (h) |
專有信託優先發行(一) | | — |
| | 167,014 |
| | 定期借款 |
| |
(a) | 最大損失敞口代表$75.6百萬目前的投資和$80.4百萬應計合同供資承付款。應計供資承付款是未來供資活動的無條件合同義務,也在其他負債中確認。FHN目前預計將需要在2020年年底之前為這些應計承付款提供資金。 |
| |
(b) | 負債不被確認,因為投資在相關税收抵免期內被減記。 |
| |
(c) | 最大虧損敞口是指當期投資餘額。在最初的投資中,$2.7百萬資金來源於社區發展企業的貸款。 |
| |
(d) | 最大損失敞口是指當期投資的價值。負債不被確認為FHN完全是信託證券的持有人。 |
| |
(e) | 包括$112.5百萬列為貸款,扣除未獲收入,及$1.7百萬歸類為交易證券,由$76.6百萬歸類為定期借款。 |
| |
(f) | 包括$.5十億被歸類為交易證券和$4.4十億歸類為可供出售的證券。 |
| |
(g) | 最大損失敞口代表$38.2百萬當期應收賬款和美元2.3百萬與涉及陷入困境的債務重組的商業借款人有關的貸款的合同供資承諾。 |
| |
(h) | 最大損失敞口是指當前的貸款餘額加上額外的供資承諾減去從買方-出租人收到的金額。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告193
目錄
附註22-衍生物
在正常的業務過程中,FHN通過其固定收益和風險管理業務使用各種金融工具(包括衍生合同和與信貸相關的協議),作為其風險管理戰略的一部分,並作為滿足客户需求的手段。衍生工具的信用風險和市場風險超過公認會計原則所要求的資產負債表上記錄的金額。這些金融工具的合同或名義金額不一定代表信貸或市場風險的數額。然而,它們可以用來衡量參與各類金融工具的程度。對這些文書的控制和監測程序已經建立,並定期進行重新評價。資產/負債委員會(“ALCO”)控制、協調和監測這些金融工具的使用和有效性。
信用風險是指交易一方未能按照合同條款履行義務時可能發生的潛在損失。信用風險的衡量標準是具有正公允價值的合同的重置成本。FHN通過通過國家交易所、一級交易商或核準的對手方進行金融工具交易,並在可能的情況下使用相互提成和掌握淨結算協議來限制潛在風險,從而管理信貸風險。FHN還與某些對手方保持抵押品過賬要求,以限制信貸風險。張貼或收到的每日保證金
中央結算所被認為是相關衍生合約的合法結算,其結果是
綜合條件表中的每項合同。將每日保證金視為結算並無影響
關於適用的衍生產品合同的套期會計或損益。分別於2019年12月31日和2018年12月31日,$136.6百萬和$76.0百萬現金應收款和$53.0百萬和$34.0百萬在主淨結算安排下與擔保品過賬有關的應付現金,包括與衍生對手訂立的可調整抵押品出貨門檻及超額抵押頭寸的合約有關的擔保品。在交易所交易的合同中,信用風險僅限於使用的票據交換所。對於非交易所交易的票據,當金融工具的公允價值有所增加,而交易對手沒有按照合同條款履行義務和/或抵押品證明價值不足時,就可能出現信用風險。見本説明後面標題“主淨結算和類似協議”下關於主淨結算協議和擔保品過賬要求的進一步討論。市場風險是指主要由利率變化或債務工具價格變化造成的金融工具價值下降造成的潛在損失。FHN通過建立和監控可能承擔的風險類型和程度來管理市場風險。FHN通過使用度量風險價值和風險收益的模型來持續衡量這一風險.
衍生工具FHN簽訂各種衍生合同,既方便客户交易,又作為風險管理工具。在為客户訂立合同的情況下,FHN與經銷商進行上游交易,以抵消其風險敞口。與需要中央結算的交易商簽訂的合約,將交予成為FHN交易對手的結算代理人。衍生品也被用作風險管理工具,以對衝FHN對利率變化或其他界定的市場風險的風險敞口。
遠期合同是指雙方同意按規定的價格購買和銷售一定數量的金融工具,並在規定日期交付或結算的場外交易合同。期貨合約是指買賣雙方同意以指定價格買賣一定數量的金融工具,並在指定日期交割或交收的交易合約。利率期權合約賦予買方在指定時間內以指定價格買賣某一特定數量的金融工具的權利,而不是義務。上限和下限是與名義本金和基本指數化利率掛鈎的選項。利率互換是指在雙方之間按規定的時間間隔交換利息,而不交換任何基本本金。互換是一種利率互換的選擇,它賦予購買者在特定時間內簽訂利率互換協議的權利,而不是義務。
交易活動
FHN的固定收益部門從事美國財政部、美國機構、政府擔保貸款、抵押貸款、公司和市政固定收益證券以及其他向客户分發的證券。當這些證券延遲結算時,它們被視為遠期合同。固定收益還為客户簽訂利率合同,包括上限、互換和最低利率。此外,固定收益簽訂期貨和期權合同,在經濟上對衝與其部分證券庫存相關的利率風險。這些交易按公允價值計量,公允價值的變化目前在固定收益非利息收入中確認。相關資產和負債作為衍生資產和衍生負債記錄在合併條件表上。FHN財務風險委員會和信用風險管理委員會合作減輕與這些交易相關的信用風險。信用風險是通過信用來控制的。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告194
審批、風險控制限制和持續監控程序。貿易總收入$228.4百萬, $132.3百萬和$173.9百萬最後幾年2019年12月31日, 2018分別是2017年和2017年。交易收入包括衍生金融工具和非衍生金融工具,幷包括在固定收益無利息收入中。
下表彙總FHN與固定收益交易活動相關的衍生產品2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合同 | | $ | 2,697,522 |
| | $ | 65,768 |
| | $ | 6,858 |
|
抵銷上游利率合約 | | 2,697,522 |
| | 2,583 |
| | 3,994 |
|
購買期權合同 | | 40,000 |
| | 131 |
| | — |
|
買入遠期及期貨 | | 9,217,350 |
| | 17,029 |
| | 3,187 |
|
遠期及期貨出售 | | 9,403,112 |
| | 3,611 |
| | 16,620 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合同 | | $ | 2,271,448 |
| | $ | 18,744 |
| | $ | 27,768 |
|
抵銷上游利率合約 | | 2,271,448 |
| | 4,014 |
| | 9,041 |
|
購買期權合同 | | 20,000 |
| | 25 |
| | — |
|
買入遠期及期貨 | | 4,684,177 |
| | 28,304 |
| | 181 |
|
遠期及期貨出售 | | 4,967,454 |
| | 522 |
| | 30,055 |
|
利率風險管理
FHN的ALCO專注於通過控制和限制可歸因於利率變化的收益波動來管理市場風險。利率風險存在的程度是,利息收益資產和利息負債具有不同的期限或重定價特徵。FHN使用衍生品,主要是掉期,目的是在利率變化時緩和對收益的影響。FHN為對衝長期債務的公允價值而使用的掉期所支付或收到的利息被確認為對其風險管理的負債的利息費用的調整。FHN的利率風險管理政策是利用衍生工具來對衝利率風險或資產或負債的市場價值,而不是進行投機。此外,作為向商業客户提供的產品的一部分,FHN已經簽訂了某些利率互換和上限,其中包括客户衍生工具和上游抵消市場工具,這些工具在完成時旨在減輕利率風險。這些合同不符合套期會計的條件,是按公允價值計算的,損益包括在合併損益表上的非利息費用當期收益中。
FHN在套期保值策略中指定一項衍生交易來管理利率風險$400.0百萬第一地平線銀行在2019年12月到期前發行的高級債券。這符合套期會計在ASC 815-20下使用的長期方法.FHN進入薪酬浮動期,接受固定利率互換以對衝高級債務的利率風險。第一地平線銀行提前贖回了$400.0百萬高級債務,2019年11月1日。
FHN在套期保值策略中指定了一項衍生交易來管理利率風險$500.0百萬2020年12月到期的高級債務。這符合在ASC 815-20下使用長期方法進行套期保值的資格.FHN進入薪酬浮動期,接受固定利率互換以對衝高級債務的利率風險。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告195
下表彙總FHN與利率風險管理活動相關的衍生產品2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約套期保值 | | | | | | |
套期保值工具和工具: | | | | | | |
客户利率合同 | | $ | 3,044,067 |
| | $ | 90,394 |
| | $ | 3,515 |
|
抵銷上游利率合約 | | 3,044,067 |
| | 3,537 |
| | 9,735 |
|
債務套期保值 | | | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 500,000 |
| | N/A |
| | $ | 69 |
|
對衝項目: | | | | | | |
定期借款: | | | | | | |
標準桿 | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 500,000 |
|
累積公允價值套期保值調整 | | N/A |
| | N/A |
| | (1,604 | ) |
未攤銷溢價/(折扣)和發行成本 | | N/A |
| | N/A |
| | (740 | ) |
總賬面價值 | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 497,656 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
客户利率合約套期保值 | | | | | | |
套期保值工具和工具: | | | | | | |
客户利率合同 | | $ | 2,029,162 |
| | $ | 20,262 |
| | $ | 25,880 |
|
抵銷上游利率合約 | | 2,029,162 |
| | 8,154 |
| | 9,153 |
|
債務套期保值 | | | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 900,000 |
| | $ | 127 |
| | $ | 6 |
|
對衝項目: | | | | | | |
定期借款: | | | | | | |
標準桿 | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 900,000 |
|
累積公允價值套期保值調整 | | N/A |
| | N/A |
| | (15,094 | ) |
未攤銷溢價/(折扣)和發行成本 | | N/A |
| | N/A |
| | (2,295 | ) |
總賬面價值 | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 882,611 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告196
下表彙總了FHN與截至年度利率風險管理活動有關的衍生品的損益。2019年12月31日, 2018、2017年:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | 損益 | | 損益 | | 損益 |
客户利率合約套期保值 | | | | |
套期保值工具和工具: | | | | | | |
客户利率合同(A) | | $ | 92,497 |
| | $ | 1,779 |
| | (10,703 | ) |
抵消上游利率合約(A) | | (92,497 | ) | | (1,779 | ) | | 10,699 |
|
債務套期保值 | | | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換(B) | | $ | 13,240 |
| | $ | (1,648 | ) | | $ | (7,766 | ) |
對衝項目: | | | | | | |
定期借款(A)(C) | | (13,234 | ) | | 1,622 |
| | 7,582 |
|
| |
(b) | 2019和2018年利息支出中包括損益,2017年所有其他支出列入綜合收入報表。 |
| |
(c) | 指因ASC 815-20套期保值關係中指定的利率風險而導致公允價值變動而產生的損益。 |
2016年第一季度,FHN進入薪酬浮動階段,在套期保值策略中接受固定利率互換,以管理其對與以下利息支付相關的現金流變化的風險敞口五年在……上面$250百萬債務工具的本金,主要由持有至到期的優先信託貸款組成,這些貸款的利息支付以3個月libor為基礎。2017年第一季度,FHN啟動了現金流量對衝。$650百萬具有初始持續時間的名義數量三年和七年。債務工具主要由持有至到期的商業貸款組成,這些貸款的利息支付以1個月libor為基礎。根據ASC 815-20,這些公司有資格作為現金流量對衝工具進行套期保值。2017年以後,這些衍生品的公允價值的所有變化都被記錄為AOCI的一個組成部分。金額從AOCI重新分類為收益,因為對衝現金流影響收益。在2018年之前,FHN使用假設的衍生方法和AOCI來衡量無效程度,調整後的數額反映了掉期的公允價值累積變化或假設衍生工具公允價值的累積變化中的較小部分。在對衝關係中存在任何無效的情況下,這些數額被記錄在當期收益中。為這些掉期支付或收取的利息被確認為對現金流量被套期保值的資產的利息收入的調整。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告197
下表彙總了FHN與現金流量對衝相關的衍生活動2019年12月31日和2018年:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
現金流邊緣 | | | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 900,000 |
| | N/A |
| | $ | 241 |
|
對衝項目: | | | | | | |
與債務工具有關的現金流動(主要是貸款)的多變性 | | N/A |
| | $ | 900,000 |
| | N/A |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
(千美元) | | 概念 | | 資產 | | 負債 |
現金流邊緣 | | | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 900,000 |
| | $ | 888 |
| | $ | 5 |
|
對衝項目: | | | | | | |
與債務工具有關的現金流動(主要是貸款)的多變性 | | N/A |
| | $ | 900,000 |
| | N/A |
|
下表彙總了FHN與現金流量套期保值相關的衍生品的損益。2019年12月31日, 2018、2017年:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | 損益 | | 損益 | | 損益 |
現金流邊緣 | | | | |
套期保值工具: | | | | | | |
利率互換(A) | | $ | 20,625 |
| | $ | (5,502 | ) | | $ | (8,264 | ) |
其他綜合收入/(損失)確認的損益 | | 11,234 |
| | (6,284 | ) | | (2,156 | ) |
收益/(損失)從AOCI重新分類為利息收入 | | 4,105 |
| | 2,142 |
| | (2,945 | ) |
| |
(a) | 約$1.0百萬其中的累計收益預計將在未來12個月重新歸類為收益。 |
其他衍生物
在2010和2011年出售部分Visa B類股票的同時,FHN和買方進行了衍生交易,在調整Visa B類股票轉換為Visa A類股票的比率時,FHN將支付或收取現金付款。FHN還必須定期向買方付款,直到Visa的所有訴訟事項都得到解決為止。2018年第三季度,FHN出售了剩餘的Visa B類股票,與交易對手達成了類似的衍生品協議。所有這些衍生工具都會延續到Visa的訴訟程序結束。2018年9月,Visa就支付卡交換事宜中的一類原告達成了初步和解,該交易後來在2019年12月獲得了最終法院的批准。根據協議條款,幾個原告選擇退出和解,並有機會單獨尋求解決與簽證。尚未與第二類原告就此事達成和解,其他涉及面訴訟事項也有待司法解決。因此,完成簽證涵蓋的訴訟事項的價值和時間是不確定的。
2018年第三季度執行的衍生品交易包括一項基於FHN和FirstHorizonBank信用評級的或有加速終止條款。FHN沒有收到或支付與本合同有關的擔保品。截至2019年12月31日而2018年12月31日,與出售Visa B類股票有關的衍生負債如下$22.8百萬和$31.5百萬分別。請參閲注24-資產和負債的公允價值,以討論這些與簽證有關的衍生品的估值、投入和過程。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告198
FHN利用跨貨幣互換和跨貨幣利率互換,在經濟上對衝其對外幣風險的敞口,以及與非美元貸款相關的利率風險。截至2019年12月31日2018年12月31日,這些貸款的估值為$18.4百萬和$11.0百萬分別。與這些衍生工具相關的資產負債表金額和損益並不顯著。
主淨結算及類似協議
如前所述,FHN採用主淨結算協議、相互提成協議和抵押品過賬要求,以最大限度地降低衍生產品合同的信用風險。當交易對手擁有多個允許“抵銷權”的衍生品合同時,使用主淨額結算和類似協議,這意味着交易對手可以與合同下的同一對手方淨抵銷頭寸和擔保品,以確定應收款淨額或應付淨額。以下討論提供了這些安排的概述,這些安排可能因執行衍生交易的衍生產品類型和市場而有所不同。
利率衍生工具須遵守符合國際互換及衍生工具協會(“ISDA”)標準協議格式的協議。目前,所有利率衍生合約都是在場外交易中籤訂的,抵押品過賬要求是根據每個對手方的淨資產或負債狀況計算的。對於需要中央結算的合同,向能夠進入票據交換所的對手方進行更新,並張貼保證金。被視為衍生合同結算的現金保證金包括在各自的衍生資產(負債)價值中。被認為是為利率衍生工具收取的抵押品的現金保證金在FHN的綜合條件表中被確認為負債(資產)。
針對規模較小的金融機構客户的利率衍生品通常要求對手方向FHN提供抵押品。這種抵押品受到一個閾值的限制,每天根據衍生頭寸的水平或公允價值的變化進行調整。在違約情況下,頭寸和相關抵押品可以淨額計算。交易對手的抵押品通常是現金或證券。作為抵押品的證券在FHN的綜合條件聲明中不被承認。與貸款安排有關的利率衍生工具與有關貸款共用抵押品。在發生違約時,可將衍生工具和貸款頭寸淨額計算在內。為了披露的目的,整個抵押品金額被分配給貸款。
在所要求的中央結算之前與大型金融機構簽訂的利率衍生品通常載有規定,根據這些協議,擔保品過户門檻根據交易對手雙方的信用評級進行調整。如果FHN和/或First Horizon銀行的信用評級降低,FHN可能需要向對手方提供額外的抵押品。相反,如果FHN和/或FirstHorizonBank的信用評級提高,FHN可能會釋放抵押品,並在未來要求其提供較少的抵押品。此外,如果對手方的信用評級下降,FHN和/或First Horizon銀行可以要求增加擔保品;而如果對手方的信用評級提高,則對手方可以要求釋放多餘的擔保品。這些安排的抵押品每天根據每一交易對手淨公允價值頭寸的變化進行調整。
所有衍生工具的公允價值淨額,由個別交易對手釐定,而該等衍生工具的抵押品過户門檻是可調整的。$63.1百萬資產和$6.4百萬的負債2019年12月31日,和$15.0百萬資產和$34.9百萬的負債2018年12月31日。截至2019年12月31日2018年,FHN獲得了$148.5百萬和$80.2百萬的抵押品$18.4百萬和$13.3百萬分別在正常業務過程中與這些協議有關。
在規定的中央結算之前簽訂的某些協議還載有加速終止條款,包括如果對手方的信用評級低於某一特定水平的抵消權。如果對手方的債務評級(包括FHN‘s和First Horizon Bank’s)低於這些最低限度,這些規定就會被觸發,而交易對手可以終止協議,並要求立即解決協議下的所有衍生合同。所有附帶信貸風險或有加速終止規定的衍生工具的公允價值淨額,由個別對手釐定。$63.1百萬資產和$10.3百萬的負債2019年12月31日,和$19.0百萬資產和$33.2百萬的負債2018年12月31日。截至2019年12月31日2018年,FHN獲得了$148.5百萬和$84.5百萬的抵押品$22.7百萬和$15.2百萬,分別在正常業務過程中與這些合同有關。
FHN的固定收益部門為其客户買賣各種類型的證券。當這些證券延遲結算時,它們被視為遠期合同,一般不受主淨結算協議的約束。對於期貨和
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告199
期權,FHN通過第三方進行交易,交易受保證金和擔保品維護要求的約束。在發生違約的情況下,空頭頭寸可以與相關抵押品一起抵消。
對於這一披露,FHN考慮了主淨結算和其他類似協議的影響,這些協議允許FHN在淨基礎上與單個對手方結算所有合同,並以相關證券和現金抵押品抵消淨衍生資產或負債狀況。抵押品的使用不能將衍生資產或負債淨額降至零以下,因此任何超額擔保品都不反映在下表中。
下表列出截至2005年12月31日綜合條件表中所列衍生資產和抵押品的詳細情況。2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
準條件表 | | |
(千美元) | | 總金額 已確認的 資產 | | 總金額 等距 .的陳述 條件 | | .class=‘class 2’> 列報的資產 在相關報表中 條件(A) | | 導數 負債 可供使用的 偏移量 | | 抵押品 收到 | | 淨金額 |
衍生資產: | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日(B) | | $ | 162,344 |
| | $ | — |
| | $ | 162,344 |
| | $ | (5,604 | ) | | $ | (143,334 | ) | | $ | 13,406 |
|
2018年12月31日(B) | | 52,562 |
| | — |
| | 52,562 |
| | (12,745 | ) | | (39,637 | ) | | 180 |
|
| |
(a) | 包括在合併條件報表上的衍生資產中。截至2019年12月31日和2008年,$20.8百萬和$28.9百萬衍生資產(主要是固定收益遠期合同)分別被排除在這些表格之外,因為它們一般不受主淨結算或類似協議的約束。 |
下表列出截至2005年12月31日的綜合條件報表中提出的衍生負債和抵押品的詳細情況2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
準條件表 | | |
(千美元) | | 總金額 公認的 負債 | | 總金額 等距 .的陳述 條件 | | .class=‘class 2’> 列報的負債 在發言中 條件(A) | | 導數 可用資產 用於抵消 | | 抵押品 認捐 | | 淨金額 |
衍生負債: | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日(B) | | $ | 24,431 |
| | $ | — |
| | $ | 24,431 |
| | $ | (5,604 | ) | | $ | (18,689 | ) | | $ | 138 |
|
2018年12月31日(B) | | 71,853 |
| | — |
| | 71,853 |
| | (12,745 | ) | | (54,773 | ) | | 4,335 |
|
| |
(a) | 包括在合併條件表上的衍生負債中。截至2019年12月31日和2008年,$43.0百萬和$61.9百萬衍生負債(主要是與簽證有關的衍生產品和固定收益遠期合同)分別被排除在這些表之外,因為它們一般不受主淨結算或類似協議的約束。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告200
目錄
附註23-總淨額結算及類似協議-回購、反向回購及證券借貸交易
對於回購、反向回購和證券借貸交易,FHN和每個交易對手都有能力在違約時抵消所有未結算頭寸和相關抵押品。由於這些交易的性質,每項交易的抵押品價值接近相應應收款或應付款項的價值。對於通過FHN固定收益業務(根據轉售協議購買的證券和根據回購協議出售的證券)的回購協議,交易由證券和/或政府擔保貸款擔保,這些貸款在結算日交付,並在整個交易期間保持不變。對於FHN通過銀行活動(根據回購協議出售的證券)的回購協議,證券通常在結算時質押,直到到期才發放。對於資產頭寸,擔保品不包括在FHN的綜合條件報表中。對於負債頭寸,由FHN擔保的證券抵押品通常在FHN的交易或可供出售的證券投資組合中代表.
對於這一披露,FHN考慮了主淨額結算和其他類似協議的影響,這些協議允許FHN在淨基礎上與單個對手方結算所有合同,並以相關的證券抵押品抵消淨資產或負債狀況。抵押品的使用不能使淨資產或負債狀況降至零以下,因此任何超額擔保品都不反映在下表中。
下表提供了截至12月31日根據“交易對手的條件和抵押品綜合報表”提出的根據轉售協議購買的證券的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
條件陳述 | | |
(千美元) | | 總金額 公認的 資產 | | 總金額 中的偏移量 .的陳述 條件 | | .class=‘class 2’> 列報的資產 在相關報表中 條件 | | 抵消 出售證券 根據協議 回購 | | 證券抵押 (不承認) FHN的陳述 條件) | | 淨金額 |
根據轉售協議購買的證券: | | | | | | | | | | | | |
2019 | | $ | 586,629 |
| | $ | — |
| | $ | 586,629 |
| | $ | (21,004 | ) | | $ | (562,702 | ) | | $ | 2,923 |
|
2018 | | 386,443 |
| | — |
| | 386,443 |
| | (261 | ) | | (382,756 | ) | | 3,426 |
|
下表提供了截至12月31日,FHN的條件和抵押品綜合報表所列根據回購協議出售的證券的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
條件陳述 | | |
(千美元) | | 總金額 公認的 負債 | | 總金額 中的偏移量 .的陳述 條件 | | .class=‘class 2’> 列報的負債 在發言中 條件 | | 抵消 證券 在以下情況下購買 轉售協議 | | 證券/ 政府 擔保貸款 抵押品 | | 淨金額 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | | | | | | | | |
2019 | | $ | 716,925 |
| | $ | — |
| | $ | 716,925 |
| | $ | (21,004 | ) | | $ | (695,879 | ) | | $ | 42 |
|
2018 | | 762,592 |
| | — |
| | 762,592 |
| | (261 | ) | | (762,322 | ) | | 9 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告201
目錄
注23-總淨額結算及類似協議-回購、反向回購及證券借貸交易(續)
由於根據回購協議出售的證券期限較短以及所涉抵押品的性質,與這些交易有關的風險被認為是最小的。下表按抵押品類別列出截至十二月三十一日為止,根據回購協議出售的證券餘下合約期限的詳情:
|
| | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
(千美元) | 一夜之間 連續 | | 不超過30天 | | 共計 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | |
美國國債 | $ | 41,364 |
| | $ | — |
| | $ | 41,364 |
|
政府機構發行按揭證券 | 341,173 |
| | 4,545 |
| | 345,718 |
|
其他美國政府機構 | 54,924 |
| | — |
| | 54,924 |
|
政府擔保貸款(SBA和USDA) | 274,919 |
| | — |
| | 274,919 |
|
根據回購協議出售的證券共計 | $ | 712,380 |
| | $ | 4,545 |
| | $ | 716,925 |
|
| | | | | |
| 2018年12月31日 |
(千美元) | 一夜之間 連續 | | 不超過30天 | | 共計 |
根據回購協議出售的證券: | | | | | |
美國國債 | $ | 16,321 |
| | $ | — |
| | $ | 16,321 |
|
政府機構發行按揭證券 | 414,488 |
| | 5,220 |
| | 419,708 |
|
政府機構發出CMO | 36,688 |
| | — |
| | 36,688 |
|
政府擔保貸款(SBA和USDA) | 289,875 |
| | — |
| | 289,875 |
|
根據回購協議出售的證券共計 | $ | 757,372 |
| | $ | 5,220 |
| | $ | 762,592 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告202
附註24-資產和負債公允價值
按公允價值計算的資產和負債三基於交易資產和負債的市場以及用於確定公允價值的假設的可靠性。這一層次要求FHN在可用時最大限度地利用可觀測的市場數據,並在確定公允價值時儘量減少使用不可觀測的投入。每一項公允價值計量都以重要投入的最低水平為基礎,將其置於適當的水平。這些級別是:
| |
• | 一級-估值是根據活躍市場交易的相同工具的報價計算的。 |
| |
• | 第2級-估值基於活躍市場中類似工具的報價,在非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及基於模型的估值技術,對於這些技術,所有重要假設在市場上都是可以觀察到的。 |
| |
• | 第三級-評估是由基於模型的技術產生的,這些技術使用了市場上無法觀察到的重要假設。這些不可觀察的假設反映了管理層對市場參與者在資產或負債定價中所使用的假設的估計。評估技術包括使用期權定價模型、貼現現金流模型和類似的技術。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告203
經常性公允價值計量
下表列出按公允價值定期計量的資產和負債餘額。2019年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
證券交易-固定收益: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | 134,844 |
| | $ | — |
| | $ | 134,844 |
|
政府機構發行按揭證券 | | — |
| | 268,024 |
| | — |
| | 268,024 |
|
政府機構發出CMO | | — |
| | 250,652 |
| | — |
| | 250,652 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 124,972 |
| | — |
| | 124,972 |
|
各州和市鎮 | | — |
| | 120,744 |
| | — |
| | 120,744 |
|
公司債務和其他債務 | | — |
| | 445,253 |
| | — |
| | 445,253 |
|
股票、共同基金和其他 | | — |
| | 777 |
| | — |
| | 777 |
|
交易證券總額-固定收益 | | — |
| | 1,345,266 |
| | — |
| | 1,345,266 |
|
證券交易-按揭銀行 | | — |
| | — |
| | 941 |
| | 941 |
|
為出售而持有的貸款(經選擇的公允價值) | | — |
| | — |
| | 14,033 |
| | 14,033 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | — |
| | 100 |
| | — |
| | 100 |
|
政府機構發行按揭證券 | | — |
| | 2,348,517 |
| | — |
| | 2,348,517 |
|
政府機構發出CMO | | — |
| | 1,670,492 |
| | — |
| | 1,670,492 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 306,092 |
| | — |
| | 306,092 |
|
各州和市鎮 | | — |
| | 60,526 |
| | — |
| | 60,526 |
|
公司債務和其他債務 | | — |
| | 40,540 |
| | — |
| | 40,540 |
|
純利息地帶(經選舉產生的公允價值) | | — |
| | — |
| | 19,136 |
| | 19,136 |
|
可供出售的證券共計 | | — |
| | 4,426,267 |
| | 19,136 |
| | 4,445,403 |
|
其他資產: | | | | | | | | |
遞延補償共同基金 | | 46,815 |
| | — |
| | — |
| | 46,815 |
|
股票、共同基金和其他 | | 22,643 |
| | — |
| | — |
| | 22,643 |
|
衍生工具、遠期及期貨 | | 20,640 |
| | — |
| | — |
| | 20,640 |
|
衍生工具、利率合同 | | — |
| | 162,413 |
| | — |
| | 162,413 |
|
衍生產品,其他 | | — |
| | 62 |
| | — |
| | 62 |
|
其他資產共計 | | 90,098 |
| | 162,475 |
| | — |
| | 252,573 |
|
總資產 | | $ | 90,098 |
| | $ | 5,934,008 |
| | $ | 34,110 |
| | $ | 6,058,216 |
|
交易負債-固定收益: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | 406,380 |
| | $ | — |
| | $ | 406,380 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 88 |
| | — |
| | 88 |
|
政府機構發行按揭證券 | | — |
| | 33 |
| | — |
| | 33 |
|
公司債務和其他債務 | | — |
| | 99,080 |
| | — |
| | 99,080 |
|
交易負債總額-固定收益 | | — |
| | 505,581 |
| | — |
| | 505,581 |
|
其他負債: | | | | | | | | |
衍生工具、遠期及期貨 | | 19,807 |
| | — |
| | — |
| | 19,807 |
|
衍生工具、利率合同 | | — |
| | 24,412 |
| | — |
| | 24,412 |
|
衍生產品,其他 | | — |
| | 466 |
| | 22,795 |
| | 23,261 |
|
其他負債共計 | | 19,807 |
| | 24,878 |
| | 22,795 |
| | 67,480 |
|
負債總額 | | $ | 19,807 |
| | $ | 530,459 |
| | $ | 22,795 |
| | $ | 573,061 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告204
下表列出按公允價值定期計量的資產和負債餘額。2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
證券交易-固定收益: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | 169,799 |
| | $ | — |
| | $ | 169,799 |
|
政府機構發行按揭證券 | | — |
| | 133,373 |
| | — |
| | 133,373 |
|
政府機構發出CMO | | — |
| | 330,456 |
| | — |
| | 330,456 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 76,733 |
| | — |
| | 76,733 |
|
各州和市鎮 | | — |
| | 54,234 |
| | — |
| | 54,234 |
|
公司和其他債務 | | — |
| | 682,068 |
| | — |
| | 682,068 |
|
股票、共同基金和其他 | | — |
| | (19 | ) | | — |
| | (19 | ) |
交易證券總額-固定收益 | | — |
| | 1,446,644 |
| | — |
| | 1,446,644 |
|
證券交易-按揭銀行 | | — |
| | — |
| | 1,524 |
| | 1,524 |
|
為出售而持有的貸款(經選擇的公允價值) | | — |
| | — |
| | 16,273 |
| | 16,273 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國國債 | | — |
| | 98 |
| | — |
| | 98 |
|
政府機構發行按揭證券 | | — |
| | 2,420,106 |
| | — |
| | 2,420,106 |
|
政府機構發出CMO | | — |
| | 1,958,695 |
| | — |
| | 1,958,695 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 149,786 |
| | — |
| | 149,786 |
|
各州和市鎮 | | — |
| | 32,573 |
| | — |
| | 32,573 |
|
公司債務和其他債務 | | — |
| | 55,310 |
| | — |
| | 55,310 |
|
純利息條(經選舉產生的公允價值) | | — |
| | — |
| | 9,902 |
| | 9,902 |
|
可供出售的證券共計 | | — |
| | 4,616,568 |
| | 9,902 |
| | 4,626,470 |
|
其他資產: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
遞延補償共同基金 | | 37,771 |
| | — |
| | — |
| | 37,771 |
|
股票、共同基金和其他 | | 22,248 |
| | — |
| | — |
| | 22,248 |
|
衍生工具、遠期及期貨 | | 28,826 |
| | — |
| | — |
| | 28,826 |
|
衍生工具、利率合同 | | — |
| | 52,214 |
| | — |
| | 52,214 |
|
衍生產品,其他 | | — |
| | 435 |
| | — |
| | 435 |
|
其他資產共計 | | 88,845 |
| | 52,649 |
| | — |
| | 141,494 |
|
總資產 | | $ | 88,845 |
| | $ | 6,115,861 |
| | $ | 27,699 |
| | $ | 6,232,405 |
|
交易負債-固定收益: | | | | | | | | |
美國國債 | | $ | — |
| | $ | 207,739 |
| | $ | — |
| | $ | 207,739 |
|
其他美國政府機構 | | — |
| | 98 |
| | — |
| | 98 |
|
公司和其他債務 | | — |
| | 127,543 |
| | — |
| | 127,543 |
|
交易負債總額-固定收益 | | — |
| | 335,380 |
| | — |
| | 335,380 |
|
其他負債: | | | | | | | | |
衍生工具、遠期及期貨 | | 30,236 |
| | — |
| | — |
| | 30,236 |
|
衍生工具、利率合同 | | — |
| | 71,853 |
| | — |
| | 71,853 |
|
衍生產品,其他 | | — |
| | 84 |
| | 31,540 |
| | 31,624 |
|
其他負債共計 | | 30,236 |
| | 71,937 |
| | 31,540 |
| | 133,713 |
|
負債總額 | | $ | 30,236 |
| | $ | 407,317 |
| | $ | 31,540 |
| | $ | 469,093 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告205
經常性3級公允價值計量的變化
按公允價值計算的第三級資產和負債的變動終年 2019年12月31日, 2018和2017經常性的概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 | |
(千美元) | | 交易 證券 | | 純利息條-AFS | | 持有的貸款- 待售 | | 淨準導數 負債 | |
2019年1月1日結餘 | | $ | 1,524 |
| | $ | 9,902 |
| | $ | 16,273 |
| | $ | (31,540 | ) | |
淨收益/(損失)共計列入: | | | |
| | | | | |
淨收益 | | (285 | ) | | (4,725 | ) | | 1,828 |
| | (3,946 | ) | |
購貨 | | — |
| | 86 |
| | 10 |
| | — |
|
|
銷售 | | — |
| | (47,469 | ) | | — |
| | — |
| |
安置點 | | (298 | ) | | — |
| | (4,078 | ) | | 12,691 |
| |
轉入/(退出)第3級的淨額 | | — |
| | 61,342 |
| (b) | — |
| (d) | — |
| |
2019年12月31日結餘 | | $ | 941 |
| | $ | 19,136 |
| | $ | 14,033 |
| | $ | (22,795 | ) | |
未實現收益/(損失)淨額包括在淨收入中 | | $ | (66 | ) | (a) | $ | (1,984 | ) | (c) | $ | 1,828 |
| (a) | $ | (3,946 | ) | (e) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
(千美元) | | 交易 證券 | | 純利息條-AFS | | 持有的貸款- 待售 | | 淨準導數 負債 | |
2018年1月1日結餘 | | $ | 2,151 |
| | $ | 1,270 |
| | $ | 18,926 |
| | $ | (5,645 | ) | |
淨收益/(損失)共計列入: | | | | | | | | | |
淨收益 | | 173 |
| | (398 | ) | | 1,239 |
| | (4,677 | ) | |
購貨 | | — |
| | — |
| | 62 |
| | (28,100 | ) | (f) |
銷售 | | — |
| | (16,840 | ) | | — |
| | — |
| |
安置點 | | (800 | ) | | — |
| | (3,598 | ) | | 6,882 |
| |
轉入/(退出)第3級的淨額 | | — |
| | 25,870 |
| (b) | (356 | ) | (d) | — |
| |
2018年12月31日結餘 | | $ | 1,524 |
| | $ | 9,902 |
| | $ | 16,273 |
| | $ | (31,540 | ) | |
未實現收益/(損失)淨額包括在淨收入中 | | $ | 6 |
| (a) | $ | (1,025 | ) | (c) | $ | 1,239 |
| (a) | $ | (4,677 | ) | (e) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日終了年度 | |
(千美元) | | 交易 證券 | | 純利息條-AFS | | 持有的貸款- 待售 | | 淨準導數 負債 | |
2017年1月1日結餘 | | $ | 2,573 |
| | $ | — |
| | $ | 21,924 |
| | $ | (6,245 | ) | |
淨收益/(損失)共計列入: | | | | | | | | | |
淨收益 | | 448 |
| | 1,021 |
| | 1,547 |
| | (596 | ) | |
購貨 | | — |
| | 1,413 |
| | 168 |
| | — |
| |
銷售 | | (5 | ) | | (11,431 | ) | | — |
| | — |
| |
安置點 | | (865 | ) | | — |
| | (4,346 | ) | | 1,196 |
| |
轉入/(退出)第3級的淨額 | | — |
| | 10,267 |
| (b) | (367 | ) | (d) | — |
| |
2017年12月31日結餘 | | $ | 2,151 |
| | $ | 1,270 |
| | $ | 18,926 |
| | $ | (5,645 | ) | |
未實現收益/(損失)淨額包括在淨收入中 | | $ | 303 |
| (a) | $ | (171 | ) | (c) | $ | 1,547 |
| (a) | $ | (596 | ) | (e) |
| |
(b) | 轉入利息條-AFS三級定期計量反映從貸款持有出售(二級非經常性)的變化。 |
| |
(d) | 定期發放的3級貸款轉移一般反映到OREO(3級非經常性)。 |
| |
(f) | 與簽證相關的衍生品增加,見注22-衍生工具. |
截至2005年12月31日,其他綜合收入中沒有列入第3級資產和負債的未實現淨損益2019年12月31日, 2018和2017.
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告206
非經常性公允價值計量
根據公認會計原則,FHN可能不時被要求在非經常性的基礎上計量某些其他金融資產的公允價值。這些公允價值的調整通常是由於成本或市場的降低(LOCOM)會計或個人資產減記所致。在非經常性基礎上按公允價值計量的資產,而這些資產仍在資產負債表上持有2019年12月31日, 2018和2017下表分別提供了用於確定每項調整的估值假設水平、相關的賬面價值和在各期間記錄的公允價值調整數。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日的賬面價值 | | 截至2019年12月31日止的年度 |
(千美元) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 淨收益/(損失) |
待售貸款-SBAs和USDA | | $ | — |
| | $ | 492,595 |
| | $ | 929 |
| | $ | 493,524 |
| | | $ | (1,817 | ) |
待售貸款-第一抵押貸款 | | — |
| | — |
| | 516 |
| | 516 |
| | | 32 |
|
貸款,減去未賺得收入(A) | | — |
| | — |
| | 42,208 |
| | 42,208 |
| | | (7,341 | ) |
奧利奧(B) | | — |
| | — |
| | 15,660 |
| | 15,660 |
| | | (927 | ) |
其他資產(C) | | — |
| | — |
| | 10,608 |
| | 10,608 |
| | | (1,809 | ) |
| | | | | | | | | | | $ | (11,862 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日的賬面價值 | | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 淨收益/(損失) |
待售貸款-其他消費者 | | $ | — |
| | $ | 18,712 |
| | $ | — |
| | $ | 18,712 |
| | | $ | (1,809 | ) |
待售貸款-SBAs和USDA | | — |
| | 577,280 |
| | 1,011 |
| | 578,291 |
| | | (2,541 | ) |
待售貸款-第一抵押貸款 | | — |
| | — |
| | 541 |
| | 541 |
| | | 13 |
|
貸款,減去未賺得收入(A) | | — |
| | — |
| | 48,259 |
| | 48,259 |
| | | (841 | ) |
奧利奧(B) | | — |
| | — |
| | 22,387 |
| | 22,387 |
| | | (2,599 | ) |
其他資產(C) | | — |
| | — |
| | 8,845 |
| | 8,845 |
| | | (4,712 | ) |
| | | | | | | | | | | $ | (12,489 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日的賬面價值 | | 2017年12月31日終了年度 |
(千美元) | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 淨收益/(損失) |
待售貸款-SBAs和USDA | | $ | — |
| | $ | 465,504 |
| | $ | 1,473 |
| | $ | 466,977 |
| | | $ | (1,629 | ) |
待售貸款-第一抵押貸款 | | — |
| | — |
| | 618 |
| | 618 |
| | | 36 |
|
貸款,減去未賺得收入(A) | | — |
| | — |
| | 26,666 |
| | 26,666 |
| | | (1,687 | ) |
奧利奧(B) | | — |
| | — |
| | 39,566 |
| | 39,566 |
| | | (996 | ) |
其他資產(C) | | — |
| | — |
| | 26,521 |
| | 26,521 |
| | | (3,468 | ) |
| | | | | | | | | | | $ | (7,744 | ) |
| |
(a) | 表示貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去出售的估計成本進行調整。這些貸款的沖銷額被確認為貸款損失準備金的一部分. |
| |
(b) | 表示取消贖回權財產的公允價值和相關損失,這些房產在其初始分類為OREO之後進行了度量。餘額不包括與政府擔保抵押貸款有關的OREO。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告207
在2019年,FHN承認$4.6百萬殘疾和$.7百萬減值反轉分別與獲得的財產和財產的處置有關$1.5百萬與持續購置有關的租賃資產減值-與減少租賃辦公空間和優化分支機構有關的整合努力。在重組、重新定位和提高效率方面,FHN認識到$14.0百萬殘疾和$1.4百萬減值反轉,分別用於有形長期資產和租賃資產.與公司的品牌重塑計劃有關,FHN承認$7.1百萬與公司品牌重塑計劃相關的長期有形資產的減值,主要是標牌。這些數額在公司部分中得到確認。
2018年,FHN承認$3.9百萬其公司部門的長期資產減值主要與其設施的優化努力有關。此外,在2008年,$1.5百萬根據適用地點的處置價格,撤銷了此前在2017年公司部門確認的減值費用。
2017年,FHN承認$3.0百萬和$.8百萬在其公司和區域銀行部門的長期資產減值,與更有效地利用其分支機構的努力有關,包括與從CBF收購的分支機構的整合。
2019年確認的租賃資產減值是指在合同租賃到期之前,與租賃有關的使用權資產的價值減少。減值用貼現現金流量法計算,這被認為是三級估值。
在所有時期,長期有形資產的減值反映了相關土地和建築物擁有或租賃的地點。自有場地的公允價值是根據估價和經紀人意見估算的銷售價格確定的,減去最後處置後的估計銷售成本。租賃場址自有資產的公允價值(例如租賃權的改進)是根據有關資產的訂正估計使用壽命採用現金流動貼現法確定的。這兩種計量方法都被認為是3級估值。在處置地點時確認的減值調整被視為二級估值。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告208
3級測量
下表提供信息,説明在確定第三級經常性和非經常性計量的公允價值時所使用的不可觀測的輸入。2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | |
| | | | | | | | 利用價值 |
三級 | | 公允價值 2019年12月31日 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍 | | 加權平均數(D) |
可供出售的證券 | | $ | 19,136 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 12% | | 12% |
| | | | | | 債券當量收益率 | | 16% - 17% | | 16% |
待售貸款-住宅地產 | | 14,549 |
| | 貼現現金流 | | 提前還款速度-首期按揭 | | 3% - 14% | | 4.1% |
| | | | | | 預付速度-HELOC | | 0% - 12% | | 7.6% |
| | | | | | 止贖損失 | | 50% - 66% | | 64% |
| | | | | | 損失嚴重程度趨勢-第一抵押貸款 | | 3%-24% | | 14.3% |
| | | | | | 損失嚴重程度趨勢-HELOC | | 0%-72% | | 50% |
為出售而持有的貸款-SBA貸款的無擔保利息 | | 929 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 8% - 12% | | 10% |
| | | | | | 債券當量收益率 | | 9% | | 9% |
衍生負債,其他 | | 22,795 |
| | 貼現現金流 | | 簽證涵蓋的訴訟解決金額 | | 54億元-60億元 | | $5.8十億 |
| | | | | | 解決方案的概率 | | 10% - 50% | | 16% |
| | | | | | 時間,直到決議 | | 15個月-39個月 | | 29月份 |
貸款,減去未賺得的 收入(A) | | 42,208 |
| | 來自可比屬性的評估 | | 特定財產的適銷性調整 | | 0%-10%的評估 | | NM |
| | | | 其他抵押品估值 | | 借款基準證調整 | | 20%-50% | | NM |
| | | | | | 財務報表/拍賣價值調整 | | 報告價值的0%-25% | | NM |
奧利奧(B) | | 15,660 |
| | 來自可比屬性的評估 | | 評估以來價值變動的調整 | | 0%-10%的評估 | | NM |
其他資產(C) | | 10,608 |
| | 貼現現金流 | | 對特定屬性當前銷售收益的調整 | | 0%-15%調整產量 | | NM |
| | | | 來自可比屬性的評估 | | 特定財產的適銷性調整 | | 0%-25%的評估 | | NM |
嗯-沒有意義。 | |
(a) | 表示貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去出售的估計成本進行調整。這些貸款的沖銷額被確認為貸款損失準備金的一部分. |
| |
(b) | 表示在初始分類為OREO之後測量的止贖屬性的公允價值。餘額不包括與政府擔保抵押貸款有關的OREO。 |
| |
(d) | 加權平均數由工具的相對公允價值或對工具公允價值的相對貢獻決定。 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告209
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 利用價值 |
三級 | | 公允價值 2018年12月31日 | | 估價技術 | | 不可觀測輸入 | | 範圍 | | 加權平均數(D) |
可供出售的證券 | | $ | 9,902 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 11% - 12% | | 11% |
| | | | | | 債券當量收益率 | | 14% - 15% | | 14% |
待售貸款-住宅地產 | | 16,815 |
| | 貼現現金流 | | 提前還款速度-首期按揭 | | 2% - 10% | | 3% |
| | | | | | 預付速度-HELOC | | 5% - 12% | | 7.5% |
| | | | | | 止贖損失 | | 50% - 66% | | 63% |
| |
| |
| | 損失嚴重程度趨勢-第一抵押貸款 | | 2%-25% | | 17% |
| | | | | | 損失嚴重程度趨勢-HELOC | | 50%-100% | | 50% |
為出售而持有的貸款-SBA貸款的無擔保利息 | | 1,011 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 8% - 12% | | 10% |
| |
|
| |
| | 債券當量收益率 | | 9% | | 9% |
衍生負債,其他 | | 31,540 |
| | 貼現現金流 | | 簽證涵蓋的訴訟解決金額 | | 50億美元-58億美元 | | $5.6十億 |
| | | | | | 解決方案的概率 | | 10% - 25% | | 23% |
| | | | | | 時間,直到決議 | | 18歲-48個月 | | 36月份 |
貸款,減去未賺得的 收入(A) | | 48,259 |
| | 來自可比屬性的評估
| | 特定財產的適銷性調整 | | 0%-10%的評估 | | NM |
| | | | 其他抵押品估值 | | 借款基準證調整 | | 20%-50% | | NM |
| | | | | | 財務報表/拍賣價值調整 | | 報告價值的0%-25% | | NM |
奧利奧(B) | | 22,387 |
| | 來自可比屬性的評估 | | 評估以來價值變動的調整 | | 0%-10%的評估 | | NM |
其他資產(C) | | 8,845 |
| | 貼現現金流 | | 對特定屬性當前銷售收益的調整 | | 0%-15%調整產量 | | NM |
| | | | 來自可比屬性的評估 | | 特定財產的適銷性調整 | | 0%-25%的評估 | | NM |
嗯-沒有意義。
| |
(a) | 表示貸款的賬面價值,需要根據抵押品的評估價值減去出售的估計成本進行調整。這些貸款的沖銷額被確認為貸款損失準備金的一部分. |
| |
(b) | 表示在初始分類為OREO之後測量的止贖屬性的公允價值。餘額不包括與政府擔保抵押貸款有關的OREO。 |
| |
(d) | 加權平均數由工具的相對公允價值或對工具公允價值的相對貢獻決定。 |
證券AFS。估計提前還款率和債券等值收益率的增加(減少)只對SBA利息條的價值產生負面(正)影響。此外,管理層還考慮相關的SBA-利息條貸款是否拖欠、違約或預付,並根據違約時間長短調整公允價值20%至100%。
為出售而持有的貸款。止贖損失和提前還款率是FHN持有待售住宅房地產貸款公允價值計量中不可見的重要投入。還對損失嚴重程度趨勢進行評估,以評估貼現現金流方法所產生的公允價值估計的合理性,以及估計新回購貸款和接近止贖的貸款的公允價值。任何這些投入單獨大幅度增加(減少)都會大大降低(更高)公允價值計量。每季度重新評估所有可觀測和不可觀測的輸入。
預計預付利率和債券等值收益率的增加(減少)對SBA貸款中無擔保利息的價值產生了負面(正面)影響。由於信用風險估計,為出售而持有的SBA貸款的無擔保利息低於未償餘額。如果可能提前付款或作為一致付款,信用風險調整可能會減少。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告210
歷史已經實現。管理層還考慮其他因素,如拖欠或違約,並相應調整公允價值。
衍生負債在出售其Visa B類股份的部分時,FHN和買方進行衍生交易,使FHN在調整Visa B類股份轉換為Visa級A類股票的比率時,將作出或收取現金付款。FHN採用現金流動貼現方法,以估計FHN與先前出售Visa B類股票相關的衍生負債的公允價值。該方法包括估計Visa所涵蓋的訴訟事項的解決金額以及直到解決為止的時間。如果這兩項投入單獨大幅增加(減少),衍生負債的公允價值計量將顯著提高(較低)。此外,FHN執行概率加權多分辨率方案來計算這些衍生負債的估計公允價值。將較高(較低)概率分配給較大的潛在解決方案將導致衍生負債的估計公允價值增加(減少)。由於這一估計過程要求在開發用於確定可能的結果和分配給每一種情況的概率加權的重大不可觀測輸入時應用判斷,因此在公允價值計量披露中,這些衍生產品已被歸類為第3級。
貸款,扣除未賺得的收入和其他擁有的房地產。依賴抵押品的貸款和OREO主要使用基於相同或類似市場中可比房產銷售的評估來估價。其他抵押品(應收款、庫存、設備等)通過借款基礎證書、財務報表和(或)拍賣估值進行估值。這些估值是根據報告質量、對抵押品的可銷售性/可收性的瞭解以及歷史處置率而貼現的。
其他資產-税收抵免投資。根據權益法核算的税收抵免投資的估計公允價值一般是根據這些投資的收購者在當前新發行和(或)二級市場交易中所獲得的收益(即未來的税收抵免)來確定的。因此,當税收抵免被確認時,市場參與者的未來收益就會減少,從而導致個人投資的持續減值。每季度對個別投資進行減值審查,其中可能包括考慮與特定投資有關的額外可銷售折扣,其中通常包括考慮標的財產的評估價值。
公允價值期權
FHN根據“金融工具”的主題(“ASC 825”)對幾乎所有類型的用於銷售目的的抵押貸款選擇了公允價值選項,但使用從CBF獲得的平臺的抵押貸款來源業務除外。FHN確定,選舉減少了某些時間差異,並更好地將此類貸款價值的變化與選舉時用作這些資產的經濟套期保值的衍生品和遠期交付承諾的變化相匹配。
購回的貸款在回購時按公允價值持有出售的貸款中予以確認,包括考慮貸款的信貸狀況和估計的清算價值。荷蘭皇家銀行選擇在重新收購後的一段時期內繼續以公允價值確認這些貸款。由於絕大多數購回貸款的信用不良性質和回購時所經歷的相關損失嚴重,FHN認為公允價值選擇更及時地確認了這些貸款在回購後發生的價值變化。如果沒有公允價值選擇,這些貸款將按LOCOM價值進行估值,這將防止隨後的價值超過回購時確定的初始公允價值,但需要確認隨後的價值下降。因此,公允價值選擇規定更及時地確認今後可能追回的任何資產價值,同時不影響確認隨後價值下降的要求。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告211
下表反映了按照管理層的選擇以公允價值計量的住宅房地產貸款的公允價值賬面金額與按合同有權在到期日獲得的未付本金總額之間的差異。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
(千美元) | | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 公允價值 減去總金額 校長 |
按公允價值計算的住宅房地產貸款 | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 14,033 |
| | $ | 19,278 |
| | $ | (5,245 | ) |
非應計貸款 | | 3,532 |
| | 6,646 |
| | (3,114 | ) |
逾期90天或以上的貸款仍在累積 | | 163 |
| | 268 |
| | (105 | ) |
| | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
(千美元) | | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 公允價值 減去總金額 校長 |
按公允價值計算的住宅房地產貸款 | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 16,273 |
| | $ | 23,567 |
| | $ | (7,294 | ) |
非應計貸款 | | 4,536 |
| | 8,128 |
| | (3,592 | ) |
逾期90天或以上的貸款仍在累積 | | 171 |
| | 281 |
| | (110 | ) |
根據公允價值選擇入賬的資產和負債最初按公允價值計量,隨後公允價值的變動在收益中確認。FHN選擇公允價值選項的資產和負債公允價值的這種變化包括在當期收益中,下表反映了損益表細列項目的分類:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入中公允價值的變化: | | | | | |
抵押銀行非利息收入 | | | | | |
為出售而持有的貸款 | $ | 1,828 |
| | $ | 1,239 |
| | $ | 1,547 |
|
為終年 2019年12月31日, 2018和2017,供出售住宅物業貸款的金額包括$.4百萬, $.2百萬,和$.5百萬分別在税前收益中,可歸因於工具特定信用風險的變化.公允價值調整中與信貸風險有關的部分是根據估計違約率和估計損失嚴重度確定的。按公允價值計算的住宅房地產貸款的利息收入是根據貸款的票據利率計算的,並記錄在綜合收入報表的利息收入部分,作為待售貸款的利息。
FHN已選擇從可供出售的有價證券中按公允價值通過收益記錄的擔保SBA貸款中的僅存利息剝離。由於這些證券面臨的風險是,預付款項可能導致FHN無法收回其全部或部分記錄的投資,因此公允價值選擇使人們更及時地認識到通過收益估計的預付款項的影響,而不是通過其他綜合收入確認,並定期審查非臨時減值。損益通過固定收入確認,並在經常性計量表中列出。
公允價值的確定
根據ASC 820-10-35,公允價值是基於在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。以下説明瞭用於估計“綜合條件報表”中以公允價值記錄的金融工具的公允價值和估計公允價值的金融工具公允價值的假設和方法,這些金融工具的公允價值是在ASC 825-10-50項下披露的。
短期金融資產。出售的聯邦資金、根據轉售協議購買的證券以及其他金融機構和美聯儲的有息存款均按歷史成本記賬。賬面金額是一種合理的公允價值估計,因為它的產生與預期實現之間的時間相對較短。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告212
買賣證券和交易負債。證券交易和交易負債通過當期收益按公允價值確認。為經紀交易商業務持有的交易庫存包括在交易證券和交易負債中.經紀人-交易商多頭頭寸是按出價在出價-要求價差中估值的.空頭頭寸按要價估價。庫存頭寸使用可觀察的輸入來估價,包括當前的市場交易、libor和美國國庫曲線、信用利差和共識提前還款速度。交易貸款的估值使用可觀察的投入,包括當前的市場交易、互換利率、抵押貸款利率和一致的提前還款速度。
交易證券還包括先前抵押貸款證券化中保留的權益,這些資產主要包括本金。FHN使用包括收益率曲線、信用利差和預付速度在內的投入來確定純本金條的公允價值。
可供出售的證券。可供出售的證券包括ASC 320-10-25項下可供出售的投資組合.可供出售的證券的估值是使用從類似證券的市場交易中獲得的可觀察的輸入來進行的。典型的投入包括libor和美國國債曲線、共識提前還款估計和信貸息差。當可用時,經紀人報價被用來支持這些估值。
只有利息條是根據採用內部估值模型的收入方法按選定的公允價值估值的。內部估值模型包括對未來現金流量的預測、預付率、違約率和僅帶帶利率的假設。這些證券承擔貸款提前償還或違約的風險,可能導致公司無法收回其全部或部分記錄的投資。在適當情況下,估值會根據各種因素進行調整,包括基礎小額信貸的違約或提前償還狀況。由於估值的內在不確定性,這些估計價值可能高於或低於如果存在證券的現成市場時所使用的價值,並可能在短期內發生變化。
為出售而持有的貸款。持有待售的住宅房地產貸款的估值使用當前交易價格和/或在有類似資產時的價值,包括對特定貸款或貸款組合的承諾投標。未承諾的投標可根據其他現有市場信息進行調整。對於所有其他貸款,FHN使用折現現金流模型確定住宅房地產貸款的公允價值,該模型包括可觀察和不可觀察的投入。投入包括類似產品的當前抵押貸款利率,估計的提前還款率,止贖損失,以及各種貸款業績計量(拖欠,LTV,信用評分)。拖欠貸款和其他貸款特性差異的調整通常反映在模型的貼現率中。在評估嚴重拖欠貸款和喪失抵押品贖回權貸款的適當公允價值時,還考慮到損失嚴重程度、趨勢和標的抵押品的價值。HELOC的估值還包括了預計拖欠貸款的估計註銷率。
持有待售的非抵押消費貸款的估值使用特定貸款或貸款組合的承諾出價或類似資產的當前市場定價,並根據信用狀況(違約率、類似貸款的歷史違約率)、收益率、抵押品價值和提前還款率等方面的差異進行調整。如果沒有類似資產的定價,則採用現金流動貼現方法,將所有這些因素納入投資者對貼現率所需收益的估計中。
該公司利用類似工具或經紀人和交易商報價的市場報價來評估SBA和USDA擔保貸款的價值。本公司根據個人貸款特點(如行業類型和支付歷史,一般採用收入方式)來評估SBA--即待售貸款的無擔保利息。此外,根據預付估計數的變化對這些估值進行了調整,並由於對交易的限制而有所減少。其他非住宅房地產貸款的公允價值以其以當前交易價值為基礎的賬面價值近似。
依賴抵押品的貸款。對於使用抵押品的估計公允價值減去出售成本的貸款,公允價值是用抵押品的評估來估算的。如果確定估計的抵押品價值進一步下降,則對抵押品價值進行監控,並確認額外的沖銷。出售的估計費用是根據類似資產目前的處置費用數額計算的。賬面價值被認為反映了這些貸款的公允價值。
衍生資產和負債。遠期和期貨合約的公允價值是以涉及相同證券的現行交易為基礎的。期貨合約是交易所交易的,因此沒有指定信用風險因素,因為不履約的風險僅限於所用的票據交換所。
其他衍生工具(主要是利率相關掉期)的估值是基於活躍市場對類似工具的投入。典型的輸入包括LIBOR曲線、隔夜指數互換(OIS)曲線、期權波動性和期權偏差。在衡量這些衍生資產和負債的公允價值時,FHN選擇基於對單個對手方的淨敞口來考慮信用風險。這些工具的信用風險可以通過相互提高和提高信用風險的方式來降低。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告213
掌握淨結算協議以及抵押品過賬要求。對於具有每日現金保證金要求的被認為是結算的衍生合同,每日保證金數額是在衍生資產或負債範圍內淨額計算的。在確定公允價值時,通過評估客户貸款等級和債務評級等附加因素,將考慮與利率衍生品有關的任何剩餘信用風險。與外幣有關的衍生工具也利用可觀察的匯率來確定公允價值。FHN與其先前出售Visa B類股票相關的衍生負債公允價值的確定在公允價值計量披露的第3級範圍內,如先前在無法觀察的投入討論中所討論的那樣。
奧利奧。奧利奧主要由為償還債務而獲得的財產組成。這些房產是按較低的未償還貸款額或估計公允價值減去出售房地產的估計成本進行的。估計公允價值是使用評估值確定的,隨後對最近一次評估中沒有反映的價值惡化情況進行調整。
其他資產。為披露目的,其他資產包括税收抵免投資、FRB和FHLB股票、遞延補償共同基金和股票投資(包括其他共同基金),其公允價值易於確定。根據權益法核算的税收抵免投資,根據相關税收抵免的估計價值,每季度記為估計公允價值,其中包括對假設投資者所需收益的估計。所有其他税收抵免投資的公允價值是利用最近的交易信息估算的,並對個別投資的差異進行了調整。遞延補償共同基金按公允價值確認,公允價值以活躍市場的報價為基礎。
對聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票的投資在綜合條件表中按歷史成本確認,這些資產被視為近似公允價值。共同基金的投資按基金報告的期末資產淨值計算。對股票證券的投資,在可用的情況下,按報價進行估值。
規定期限存款。這些存款的公允價值是通過將未來現金流量貼現到現值來估算的。未來現金流量通過使用適用於剩餘期限的類似工具的當前市場利率予以貼現。為披露目的,定義的期限存款包括所有定期存款。
短期金融負債。購買的聯邦基金、根據回購協議出售的證券以及其他短期借款的公允價值近似於賬面價值。賬面金額是一種合理的公允價值估計,因為它的產生與預期實現之間的時間相對較短。
貸款承諾。這些承諾的公允價值是基於訂立類似協議所收取的費用,同時考慮到協議的其餘條款和對手方的信用狀況。
其他承諾。這些承諾的公允價值是根據簽訂類似協議所收取的費用計算的。
下列公允價值估計是利用各種假設和估計在特定時間點確定的。使用假設和各種估值技術,以及某些金融工具缺乏二級市場,降低了金融機構之間公允價值披露的可比性。由於市場流動性不足,貸款的公允價值扣除未賺得的收入、待售貸款和定期借款。2019年12月31日和2018年12月31日,涉及對這些項目的某些組成部分使用重要的內部開發的定價假設。這一披露所使用的假設和估值被視為反映了市場參與者在涉及這些工具的交易中將在計量日期使用的投入。傳統資產的估值,特別是非戰略部門內的消費貸款和TruPS貸款,受自金融部門產生以來的經濟狀況變化和風險觀念的影響。這些考慮因素影響了潛在購買方的資本成本估計和現金流量波動假設,由此產生的公允價值計量可能與FHN對這些資產內在價值的內部估計有很大不同。
非金融工具的資產和負債未列入下表,如與存款和信託客户的長期關係價值、房舍和設備、商譽和其他無形資產、遞延税以及某些其他資產和其他負債。此外,這些測量數據僅適用於截至計量日期的金融工具,不考慮我們各種業務部門的盈利潛力。因此,公允價值總額不代表也不應解釋為代表FHN的基本價值。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告214
截至2005年12月31日綜合狀況表中記錄的金融工具的賬面價值和估計公允價值2019年12月31日2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 書 價值 | | 公允價值 |
(千美元) | | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
資產: | | | | | | | | | | |
貸款,扣除未賺取收入和貸款損失備抵 | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 19,928,605 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,096,397 |
| | $ | 20,096,397 |
|
商業地產 | | 4,300,905 |
| | — |
| | — |
| | 4,300,489 |
| | 4,300,489 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
消費房地產 | | 5,987,125 |
| | — |
| | — |
| | 6,153,016 |
| | 6,153,016 |
|
永久抵押 | | 161,571 |
| | — |
| | — |
| | 181,171 |
| | 181,171 |
|
信用卡及其他 | | 482,598 |
| | — |
| | — |
| | 487,079 |
| | 487,079 |
|
貸款總額,扣除未賺取收入和貸款損失備抵 | | 30,860,804 |
| | — |
| | — |
| | 31,218,152 |
| | 31,218,152 |
|
短期金融資產: | | | | | | | | | | |
生息現金 | | 482,405 |
| | 482,405 |
| | — |
| | — |
| | 482,405 |
|
聯邦基金出售 | | 46,536 |
| | — |
| | 46,536 |
| | — |
| | 46,536 |
|
根據轉售協議購買的證券 | | 586,629 |
| | — |
| | 586,629 |
| | — |
| | 586,629 |
|
短期金融資產總額 | | 1,115,570 |
| | 482,405 |
| | 633,165 |
| | — |
| | 1,115,570 |
|
證券交易(A) | | 1,346,207 |
| | — |
| | 1,345,266 |
| | 941 |
| | 1,346,207 |
|
為出售而持有的貸款 | | | | | | | | | | |
抵押貸款(選定公允價值)(A) | | 14,033 |
| | — |
| | — |
| | 14,033 |
| | 14,033 |
|
美國農業部和SBA貸款-LOCOM | | 493,525 |
| | — |
| | 495,323 |
| | 947 |
| | 496,270 |
|
其他消費貸款-LOCOM | | 5,197 |
| | — |
| | 5,197 |
| | — |
| | 5,197 |
|
按揭貸款-LOCOM | | 81,035 |
| | — |
| | — |
| | 81,035 |
| | 81,035 |
|
待售貸款總額 | | 593,790 |
| | — |
| | 500,520 |
| | 96,015 |
| | 596,535 |
|
可供出售的證券(A) | | 4,445,403 |
| | — |
| | 4,426,267 |
| | 19,136 |
| | 4,445,403 |
|
有價證券到期日 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | 10,001 |
| | 10,001 |
|
衍生資產(A) | | 183,115 |
| | 20,640 |
| | 162,475 |
| | — |
| | 183,115 |
|
其他資產: | | | | | | | | | | |
税收抵免投資 | | 247,075 |
| | — |
| | — |
| | 244,755 |
| | 244,755 |
|
遞延補償共同基金 | | 46,815 |
| | 46,815 |
| | — |
| | — |
| | 46,815 |
|
股本、共同基金和其他(B) | | 229,352 |
| | 22,643 |
| | — |
| | 206,709 |
| | 229,352 |
|
其他資產共計 | | 523,242 |
| | 69,458 |
| | — |
| | 451,464 |
| | 520,922 |
|
總資產 | | $ | 39,078,131 |
| | $ | 572,503 |
| | $ | 7,067,693 |
| | $ | 31,795,709 |
| | $ | 39,435,905 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
規定期限存款 | | $ | 3,618,337 |
| | $ | — |
| | $ | 3,631,090 |
| | $ | — |
| | $ | 3,631,090 |
|
交易負債(A) | | 505,581 |
| | — |
| | 505,581 |
| | — |
| | 505,581 |
|
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購買的聯邦資金 | | 548,344 |
| | — |
| | 548,344 |
| | — |
| | 548,344 |
|
根據回購協議出售的證券 | | 716,925 |
| | — |
| | 716,925 |
| | — |
| | 716,925 |
|
其他短期借款 | | 2,253,045 |
| | — |
| | 2,253,045 |
| | — |
| | 2,253,045 |
|
短期金融負債總額 | | 3,518,314 |
| | — |
| | 3,518,314 |
| | — |
| | 3,518,314 |
|
定期借款: | | | | | | | | | | |
房地產投資信託 | | 46,236 |
| | — |
| | — |
| | 47,000 |
| | 47,000 |
|
擔保借款 | | 21,975 |
| | — |
| | — |
| | 21,975 |
| | 21,975 |
|
次級附屬債券 | | 144,593 |
| | — |
| | — |
| | 142,375 |
| | 142,375 |
|
其他長期借款 | | 578,564 |
| | — |
| | 574,287 |
| | — |
| | 574,287 |
|
定期借款總額 | | 791,368 |
| | — |
| | 574,287 |
| | 211,350 |
| | 785,637 |
|
衍生負債(A) | | 67,480 |
| | 19,807 |
| | 24,878 |
| | 22,795 |
| | 67,480 |
|
負債總額 | | $ | 8,501,080 |
| | $ | 19,807 |
| | $ | 8,254,150 |
| | $ | 234,145 |
| | $ | 8,508,102 |
|
| |
(b) | 一級主要由具有容易確定的公允價值的共同基金組成。三級包括對FHLB-辛辛那提股票的限制性投資$76.0百萬和FRB股票$130.7百萬. |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告215
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 書 價值 | | 公允價值 |
(千美元) | | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
資產: | | | | | | | | | | |
貸款,扣除未賺取收入和貸款損失備抵 | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | |
商業、金融和工業 | | $ | 16,415,381 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16,438,272 |
| | $ | 16,438,272 |
|
商業地產 | | 3,999,559 |
| | — |
| | — |
| | 3,997,736 |
| | 3,997,736 |
|
消費者: | | | | | | | | | | |
消費房地產 | | 6,223,077 |
| | — |
| | — |
| | 6,194,066 |
| | 6,194,066 |
|
永久抵押 | | 211,448 |
| | — |
| | — |
| | 227,254 |
| | 227,254 |
|
信用卡及其他 | | 505,643 |
| | — |
| | — |
| | 507,001 |
| | 507,001 |
|
貸款總額,扣除未賺取收入和貸款損失備抵 | | 27,355,108 |
| | — |
| | — |
| | 27,364,329 |
| | 27,364,329 |
|
短期金融資產: | | | | | | | | | | |
生息現金 | | 1,277,611 |
| | 1,277,611 |
| | — |
| | — |
| | 1,277,611 |
|
聯邦基金出售 | | 237,591 |
| | — |
| | 237,591 |
| | — |
| | 237,591 |
|
根據轉售協議購買的證券 | | 386,443 |
| | — |
| | 386,443 |
| | — |
| | 386,443 |
|
短期金融資產總額 | | 1,901,645 |
| | 1,277,611 |
| | 624,034 |
| | — |
| | 1,901,645 |
|
證券交易(A) | | 1,448,168 |
| | — |
| | 1,446,644 |
| | 1,524 |
| | 1,448,168 |
|
為出售而持有的貸款: | | | | | | | | | | |
抵押貸款(選定公允價值)(A) | | 16,273 |
| | — |
| | — |
| | 16,273 |
| | 16,273 |
|
美國農業部和SBA貸款-LOCOM | | 578,291 |
| | — |
| | 582,476 |
| | 1,015 |
| | 583,491 |
|
其他消費貸款-LOCOM | | 25,134 |
| | — |
| | 6,422 |
| | 18,712 |
| | 25,134 |
|
按揭貸款-LOCOM | | 59,451 |
| | — |
| | — |
| | 59,451 |
| | 59,451 |
|
待售貸款總額 | | 679,149 |
| | — |
| | 588,898 |
| | 95,451 |
| | 684,349 |
|
可供出售的證券(A) | | 4,626,470 |
| | — |
| | 4,616,568 |
| | 9,902 |
| | 4,626,470 |
|
有價證券到期日 | | 10,000 |
| | — |
| | — |
| | 9,843 |
| | 9,843 |
|
衍生資產(A) | | 81,475 |
| | 28,826 |
| | 52,649 |
| | — |
| | 81,475 |
|
其他資產: | | | | | | | | | | |
税收抵免投資 | | 163,300 |
| | — |
| | — |
| | 159,452 |
| | 159,452 |
|
遞延補償共同基金 | | 37,771 |
| | 37,771 |
| | — |
| | — |
| | 37,771 |
|
股本、共同基金和其他(B) | | 240,780 |
| | 22,248 |
| | — |
| | 218,532 |
| | 240,780 |
|
其他資產共計 | | 441,851 |
| | 60,019 |
| | — |
| | 377,984 |
| | 438,003 |
|
總資產 | | 36,543,866 |
| | 1,366,456 |
| | 7,328,793 |
| | 27,859,033 |
| | 36,554,282 |
|
負債: | | | | | | | | | | |
規定期限存款 | | $ | 4,105,777 |
| | $ | — |
| | $ | 4,082,822 |
| | $ | — |
| | $ | 4,082,822 |
|
交易負債(A) | | 335,380 |
| | — |
| | 335,380 |
| | — |
| | 335,380 |
|
短期金融負債: | | | | | | | | | | |
購買的聯邦資金 | | $ | 256,567 |
| | $ | — |
| | $ | 256,567 |
| | $ | — |
| | $ | 256,567 |
|
根據回購協議出售的證券 | | 762,592 |
| | — |
| | 762,592 |
| | — |
| | 762,592 |
|
其他短期借款 | | 114,764 |
| | — |
| | 114,764 |
| | — |
| | 114,764 |
|
短期金融負債總額 | | 1,133,923 |
| | — |
| | 1,133,923 |
| | — |
| | 1,133,923 |
|
定期借款: | | | | | | | | | | |
房地產投資信託 | | 46,168 |
| | — |
| | — |
| | 47,000 |
| | 47,000 |
|
定期借款-新的市場税收抵免投資 | | 2,699 |
| | — |
| | — |
| | 2,664 |
| | 2,664 |
|
擔保借款 | | 19,588 |
| | — |
| | — |
| | 19,588 |
| | 19,588 |
|
次級附屬債券 | | 143,255 |
| | — |
| | — |
| | 134,266 |
| | 134,266 |
|
其他長期借款 | | 959,253 |
| | — |
| | 960,483 |
| | — |
| | 960,483 |
|
定期借款總額 | | 1,170,963 |
| | — |
| | 960,483 |
| | 203,518 |
| | 1,164,001 |
|
衍生負債(A) | | 133,713 |
| | 30,236 |
| | 71,937 |
| | 31,540 |
| | 133,713 |
|
負債總額 | | 6,879,756 |
| | 30,236 |
| | 6,584,545 |
| | 235,058 |
| | 6,849,839 |
|
| |
(b) | 一級初級基金由具有容易確定的公允價值的共同基金組成。三級包括對FHLB-辛辛那提股票的限制性投資$87.9百萬和FRB股票$130.7百萬. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合同金額 | | 公允價值 |
(千美元) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
未供資承付款: | | | | | | | | |
貸款承諾 | | $ | 12,355,220 |
| | $ | 10,884,975 |
| | $ | 3,656 |
| | $ | 2,551 |
|
待命和其他承諾 | | 459,268 |
| | 446,958 |
| | 5,513 |
| | 5,043 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告216
附註25-重組、重新定位和效率
在2019年第一季度,FHN開始對整個公司的業務做法進行審查,目的是優化其支出基礎,以提高盈利能力,並創造將節省的資金再投資於技術和收入生產活動的能力。與這些公司驅動的行動相關的重組、重新定位和效率收費是$39.8百萬於2019年列入公司部門。2019年期間確認的重大支出來自以下行動:
| |
• | 遣散費和其他僱員費用$10.5百萬主要與公司和銀行服務職能中的效率倡議有關,這些職能被歸類為僱員薪酬、激勵措施和非利息支出中的福利。 |
| |
• | 費用$16.0百萬主要與確定本組織內的效率機會有關,這反映在專業人員費用中。 |
| |
• | 費用$12.0百萬與其他費用中反映的資產減值有關的費用。 |
目前舉措產生的債務的結清將由業務現金流量供資。
已確認的終了年度支出總額2019年12月31日見下表:
|
| | | | | | | |
千美元 | | 截至2019年12月31日止的年度 |
僱員補償、激勵和福利 | | $ | 10,503 |
|
專業費用 | | 16,014 |
|
入住率 | | 818 |
|
其他 | | 12,484 |
|
重組和重新定位費用共計 | | $ | 39,819 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告217
目錄
附註26-母公司財務信息
以下是母公司的聲明:
|
| | | | | | | | |
條件陳述 | | 十二月三十一日 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 |
資產: | | | | |
現金 | | $ | 369,268 |
| | $ | 334,485 |
|
應收票據 | | 2,716 |
| | 2,888 |
|
貸款損失備抵 | | — |
| | (925 | ) |
對子公司的投資: | | | | |
銀行 | | 5,038,909 |
| | 4,741,105 |
|
非銀行 | | 17,892 |
| | 20,281 |
|
其他資產 | | 171,121 |
| | 180,757 |
|
總資產 | | $ | 5,599,906 |
| | $ | 5,278,591 |
|
負債和權益: | | | | |
應計僱員福利和其他負債 | | $ | 177,080 |
| | $ | 158,648 |
|
定期借款 | | 642,249 |
| | 629,994 |
|
負債總額 | | 819,329 |
| | 788,642 |
|
總股本 | | 4,780,577 |
| | 4,489,949 |
|
負債和權益共計 | | $ | 5,599,906 |
| | $ | 5,278,591 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
損益表 | | 截至12月31日的年度 |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股息收入: | | | | | | |
銀行 | | $ | 345,000 |
| | $ | 420,000 |
| | $ | 250,000 |
|
非銀行 | | 756 |
| | 1,386 |
| | 1,097 |
|
股息收入總額 | | 345,756 |
| | 421,386 |
| | 251,097 |
|
利息收入 | | 76 |
| | 29 |
| | — |
|
其他收入/(損失) | | 965 |
| | 83 |
| | 190 |
|
總收入 | | 346,797 |
| | 421,498 |
| | 251,287 |
|
貸款損失備抵/(備抵信貸) | | (925 | ) | | — |
| | — |
|
利息費用: | | | | | | |
定期借款 | | 31,224 |
| | 31,315 |
| | 17,936 |
|
利息費用總額 | | 31,224 |
| | 31,315 |
| | 17,936 |
|
薪酬、僱員福利和其他費用 | | 52,447 |
| | 53,401 |
| | 43,783 |
|
總費用 | | 82,746 |
| | 84,716 |
| | 61,719 |
|
所得税前收入/(損失) | | 264,051 |
| | 336,782 |
| | 189,568 |
|
所得税(福利)/費用 | | (19,285 | ) | | (38,509 | ) | | 512 |
|
子公司未分配淨收入中權益前的收入/(虧損) | | 283,336 |
| | 375,291 |
| | 189,056 |
|
附屬公司未分配淨收入/(損失)權益: | | | | | | |
銀行 | | 160,257 |
| | 170,939 |
| | (24,255 | ) |
非銀行 | | (2,685 | ) | | (1,188 | ) | | 714 |
|
可歸因於控制權益的淨收入/(損失) | | $ | 440,908 |
| | $ | 545,042 |
| | $ | 165,515 |
|
以前報告的某些數額已重新分類,以符合目前的列報方式。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告218
|
| | | | | | | | | | | | |
現金流量表 | | 截至12月31日止的年度 |
(千美元) | | | 2019 | |
| 2018 | |
| 2017 |
業務活動: | | | | | | | | | |
淨收入/(損失) | | $ | 440,908 |
| | $ | 545,042 |
| | $ | 165,515 |
|
減去子公司未分配的淨收益/(損失) | | | 157,572 |
| | | 169,751 |
| | | (23,541 | ) |
子公司未分配淨收益前的收入/(損失) | | | 283,336 |
| | | 375,291 |
| | | 189,056 |
|
調整數,將收入與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | | | | | | | |
.class=‘class 3’>折舊法、攤銷法和其他 | | | (915 | ) | | | 15 |
| | | 15 |
|
(收益)/證券損失 | | | (317 | ) | | | (28 | ) | | | (109 | ) |
遞延所得税準備金 | | | 3,648 |
| | | 3,212 |
| | | 7,727 |
|
成分股補償費用 | | | 21,909 |
| | | 22,398 |
| | | 19,625 |
|
(增加)/減少應收利息和其他資產 | | | 10,170 |
| | | 18,214 |
| | | 8,605 |
|
(減少)/應付利息和其他負債的增加 | | | 17,736 |
| | | (10,702 | ) | | | 13,172 |
|
調整總額 | | | 52,231 |
| | | 33,109 |
| | | 49,035 |
|
按業務活動提供/(使用)的現金淨額 | | | 335,567 |
| | | 408,400 |
| | | 238,091 |
|
投資活動: | | | | | | | | | |
證券: | | | | | | | | | |
主要產品銷售和預付 | | | 1,457 |
| | | 65 |
| | | 318 |
|
房地和設備: | | | | | | | | | |
主要銷售/(採購) | | | 19 |
| | | (43 | ) | | | 7 |
|
子公司投資回報 | | | 164 |
| | | 1,597 |
| | | 1,871 |
|
為合併業務支付的現金,淨額 | | | — |
| | | (39,916 | ) | | | (126,149 | ) |
投資活動提供/(使用)現金淨額 | | | 1,640 |
| | | (38,297 | ) | | | (123,953 | ) |
籌資活動: | | | | | | | | | |
優先股: | | | | | | | | | |
貼現現金股利 | | | (6,200 | ) | | | (6,200 | ) | | | (6,200 | ) |
普通股: | | | | | | | | | |
對股票期權的不公平行使 | | | 9,665 |
| | | 4,482 |
| | | 6,132 |
|
貼現現金股利 | | | (171,076 | ) | | | (138,706 | ) | | | (79,904 | ) |
股票的自願再購回 | | | (134,813 | ) | | | (104,768 | ) | | | (5,554 | ) |
定期借款: | | | | | | | | | |
對定期借款的再貼現償還 | | | — |
| | | (45,364 | ) | | | — |
|
現金淨額(使用)/由籌資活動提供 | | | (302,424 | ) | | | (290,556 | ) | | | (85,526 | ) |
現金和現金等價物淨增(減)額 | | | 34,783 |
| | | 79,547 |
| | | 28,612 |
|
年初現金及現金等價物 | | | 334,485 |
| | | 254,938 |
| | | 226,326 |
|
年底現金及現金等價物 | | $ | 369,268 |
| | $ | 334,485 |
| | $ | 254,938 |
|
支付的利息總額 | | $ | 29,169 |
| | $ | 29,186 |
| | $ | 17,321 |
|
從附屬公司收到的所得税 | | | 43,418 |
| | | 49,056 |
| | | 23,020 |
|
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告219
增列項目8
表31-我們2019年MD&A(項目7)第100頁上的季度財務信息摘要,以參考方式納入本項目8。
------------------------------------------
第9項.會計師的變動和與會計師的分歧
論會計與財務披露
------------------------------------------
不適用。
--------------------------
項目9A.管制和程序
--------------------------
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序(如“外匯法”第13a-15(E)條所界定的)的有效性。基於
該評價、首席執行幹事和首席財務幹事得出結論,我們的披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。
條例S-K第308(A)項所規定的管理報告及規例S-K第308(B)項所規定的核證報告,載於本處第113至114頁。
2019年財務報表(項目8)並編入
在此參考。
在第四財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響,或相當可能發生變化。
--------------------
項目9B.其他資料
--------------------
不適用。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告220
-------------------------------
項目10.董事和執行幹事
註冊人
-------------------------------
2019年,我們在2020年委託書中的標題為“股東推薦董事提名;股東提名”的代理聲明中沒有對程序進行實質性修訂,據此,證券持有人可以向我們的董事會推薦被提名人。
在2019年1月,我們的董事會修訂了我們的章程,以便在滿足某些條件的情況下,建立一個新的程序,讓股東在年度會議之前提名一個人參加董事會,並要求我們在年度會議委託書中列入這一提名。關於這一進程的更多信息載於我們2020年的委託書説明中,標題如下:“股東推薦董事提名;股東提名”和“股東提案和提名截止日期”。
我們的董事會通過了一項高級財務幹事道德守則,適用於首席執行官、首席財務官和首席會計官,也適用於所有專業人員
服務於FHN及其子公司的財務、會計或審計領域。“守則”的一份副本已存檔或以參考資料納入本報告的附錄14,並張貼在我們目前的互聯網網站上(網址:www.firsthorizon.com;點擊網頁底部的“投資者關係”,然後懸停在頁面頂部的投資者關係框上,然後點擊“公司治理”,最後點擊“治理文件”)。在向我們的公司祕書提出書面要求時,可免費獲得一份該守則的紙質副本,地址是田納西州孟菲斯麥迪遜大道165號公司祕書辦公室,地址是38103。我們打算履行表格8-K中有關守則修訂或豁免的第5.05項所規定的披露義務,將有關資料張貼在本段所列的互聯網網站上。
本項所要求的與下表所述專題有關的其他資料,參照下表所列的披露情況,在此列入。
|
| |
項目10專題 | 法團披露 |
FHN董事、董事會審計委員會、審計委員會成員和審計委員會財務專家的董事和被提名人 | “獨立和分類標準”、“委員會章程和委員會組成”、“審計委員會”和“投票項目1-選舉董事”(不包括審計委員會的報告和關於審計委員會章程的存在和地點的聲明) |
執行幹事 | 本報告第4項後補充第一部分資料中的“登記執行幹事” |
遵守1934年“證券交易法”第16(A)條 | 不適用 |
------------------------
項目11.行政補償
------------------------
本項所要求的信息在此參考我們2020年委託書中的下列部分納入其中:“賠償委員會”、“賠償委員會聯鎖和內部參與”、“賠償討論和分析”、“最近的賠償”、“離職後賠償”、“董事賠償”、“其他合法賠償”。
本項所要求的信息在此參考我們2020年委託書中的下列部分納入其中:“賠償委員會”、“賠償委員會聯鎖和內部參與”、“賠償討論和分析”、“最近的賠償”、“離職後賠償”、“董事賠償”、“其他合法賠償”。
披露,“以及在這些章節中引用的代理聲明的每個附錄。
我們2020年委託書的子部分標題為“賠償風險”,在“賠償委員會”一節中,提供了有關我們管理與我們的賠償政策和做法相關的某些風險的信息。我們認為,這些風險不一定會產生重大不利影響。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告221
因此,我們不認為需要在這一項目中提供信息。規例S-K第407(E)(5)項所規定的資料,載於本條例第二0二0條下的“賠償委員會”一節內的2020年委託書內。
標題為“賠償委員會報告”。根據該項目的指示,該款下的信息不在本報告中“存檔”。
-------------------------------------
項目12.某些受益的擔保所有權
業主與管理
及有關股東事宜
-------------------------------------
權益補償計劃資訊
下表提供截至2019年12月31日根據下列計劃可能發行的普通股的資料:
| |
• | 1997年僱員股票期權計劃(“1997年計劃”) |
| |
• | 2002和1996年銀行董事和諮詢委員會成員推遲計劃(“諮詢委員會計劃”) |
| |
• | 2000年非僱員董事遞延薪酬股票期權計劃(“2000董事計劃”) |
| |
• | 資本銀行金融公司2013年總括薪酬計劃;北美金融控股公司2010年股權激勵計劃;FNB聯合公司2012年激勵計劃;FNB聯合公司2003年股票激勵計劃(“CBF計劃”) |
權益補償計劃信息
截至2019年12月31日
|
| | | | | | | | |
| | A | | B | | C | |
計劃類別 | | 行使時鬚髮行的證券數目 未決備選方案(1) | | 加權平均未償價格 備選方案(1) | | 證券數目 剩餘可用 未來發行 衡平法 補償計劃 (不包括證券) 載於A中校) | |
股東批准的權益補償計劃 | (2) | 3,955,852 (3) |
| | 14.010美元/什 | | 6,350,062 | |
股權補償計劃未獲股東批准 | (4) | 975,929 (4) |
| | 22.079/shr | | - | (4) |
共計 | | 4,931,781 |
| | 15.606美元/什 | | 6,350,062 | |
| |
(1) | 股票期權所涵蓋的股票數量和相關的期權價格已按比例調整,以反映自2008年10月1日至2011年1月1日分配的普通股股利的估計經濟影響。與這些股息相關的累計複合調整係數為20.038%。 |
| |
(2) | 由2000年董事計劃、ECP計劃和CBF計劃組成。“2000年董事計劃”於2000年獲得股東批准,並已終止。ECP最初是在2003年由股東批准的,最近一次是在2016年重新批准的。CBF的計劃將不授予任何新的獎勵,該計劃得到了直接或間接收購FHN的前幾家公司股東的批准。 |
| |
(3) | 包括根據股東批准的終止計劃發放的775,188項未決期權,其中45,436項是直接或間接發放的,涉及非僱員董事現金延期約30萬美元。 |
| |
(4) | 包括1997年計劃和諮詢委員會計劃,所有這些計劃都已終止。這些未落實的備選方案是直接或間接與僱員和諮詢委員會推遲現金520萬美元有關的。 |
只有ECP仍然允許新的獎勵;所有其他計劃都已經終止。截至2019年12月31日,根據ECP行使未償期權可發行的股票總數為3,180,664股;根據終止的計劃,可發行的股票總數為1,751,117股。未發行期權所涵蓋的股份列於A欄。
期權以外的股權獎勵,包括未支付的股票單位和限制性股票,不包括在任何欄中。總共有5,208,515股股票由期權以外的未支付賠償金支付,所有這些股票都是根據ECP發放的。其中,4,736,558項由未歸屬的賠償金支付,471,957項由已授予但
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告222
以未履行的強制性延期期為條件。此外,有277,200股完全歸屬的遞延股未清,這是由於以前根據終止的計劃行使了期權,僱員推遲了對這些股票的接收。
C欄列出2019年12月31日可根據ECP獲得新裁決的股份總數,假定最終充分行使或歸屬該日未償裁決所涵蓋的所有股份。在這一總數中,除期權外,可用於新獎勵的股份不超過4,961,854股。
在截至2019年12月31日的待決方案中(A欄下的總數),約21%是直接或間接與僱員和董事現金推遲選舉有關的。多年來,我們共收到約500萬美元的僱員現金延期和50萬美元的非僱員董事和顧問委員會的保留和會議費用推遲有關的未決選擇。推遲部分補償以換取期權的機會自2004年以來一直沒有提供給僱員、董事或顧問董事會成員。
股東未批准的股權補償計劃説明
1997年計劃
董事會於1996年通過了1997年計劃,並於2007年終止。1997年計劃授權授予無保留股票期權。
根據一項管理選擇方案,在1997年計劃終止之前,根據該計劃授予了各種備選方案,涵蓋範圍廣泛的管理層僱員。根據“1997年計劃”授予的最後一項管理方案,為期七年,於2014年到期。然而,在2005年之前,某些僱員可以選擇將其年度報酬的一部分推遲到1997年計劃下的股票期權中。延期期權仍未完成,每項都有20年的期限.根據“1997年計劃”仍未落實的所有備選方案都是直接或間接與推遲方案有關的。
根據“1997年計劃”批准的所有推遲選擇都有
從授予日公平市價折現的行使價格:總行使價格加上放棄的總補償等於總授予日公平市場價值。期權可以使用FHN股票來支付期權價格。當以股票行使期權時,期權持有人有時會收到一筆新的(重新裝貨)期權,該期權在當時的市場(沒有折扣)定價,涵蓋延期期權的剩餘部分。
截至2019年12月31日,根據“1997年計劃”,我們共有961 478股普通股的期權已發行,未來的期權贈款沒有剩餘的股份,在該計劃有效期內,已行使了涉及20 913 696股的期權。1997年計劃最近以表10.2(D)的形式提交,表10-q為截至2009年6月30日的季度。
諮詢委員會計劃
諮詢委員會的計劃於2001年和1996年獲得董事會通過,並分別於2005年和2002年終止。
根據諮詢委員會計劃給予的選擇只給予區域和諮詢委員會成員,或某些銀行附屬公司的董事,但無論如何他們不是僱員。可供選擇的辦法是代替接受銀行董事會和諮詢委員會會議的聘用人或出席費的參與者。須批出的股份數目相等於獲發期權當日普通股的公平市價除以所賺取的費用/保留人的款額。行使價格加上放棄的費用數額等於該股票在授予日期的公平市場價值。這些選項是在授予日期賦予的。在2004年1月2日或之前批准的,任期為20年。
截至2019年12月31日,根據諮詢委員會的計劃,我們14 451股普通股的期權尚未發行,未來的期權贈款沒有剩餘股份,在計劃存續期間行使了86 662股的期權。在截至2009年6月30日的季度中,諮詢委員會的計劃作為我們表格10-Q的10.1(F)和10.1(G)列示。
本項目根據條例S-K第403(A)和(B)項所需的資料載於此。
參考我們2020年代理聲明中的“股票所有權信息”一節。
FHN不知道任何可能導致FHN控制發生變化的安排。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告223
--------------------------
項目13.某些關係和
相關交易
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本項目所要求提供的信息是通過參考我們2020年委託書的下列章節納入本項目的:“獨立和分類標準”、“關聯方交易的批准、監測和批准程序”、“與相關人員的交易”和“泰勒安排”(在“董事薪酬表”一節內)。所有其他
我們在2020年委託書的“董事補償”一節中提到R.Eugene Taylor的報酬和我們與之有過的僱用安排,類似地,也以參考的方式將其納入本項目。我們的獨立董事和被提名人是在我們2020年代理聲明的“獨立與分類標準”一節中“獨立性”討論的第一段中確定的。
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項目14.主要會計師費用和服務
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董事會的審計委員會制定了一項政策,規定由註冊會計師事務所進行的所有審計和非審計服務均須事先批准,對我們的合併財務報表(“審計人”)進行審計。服務可以由審計委員會根據具體情況(“特定預先批准”)預先批准,也可以預先批准(“預先批准”)。預先批准要求委員會預先確定可提供的具體服務類型和適用於這類服務的費用限制,這種限制可表示為服務類型或服務類別的限制。所有預先批准提供服務的申請,必須在提供該等服務前,呈交總會計主任,以確定所提供的服務屬預先批准的費用限額內的類型。除非我們的審核員所提供的服務類別已根據本政策預先獲得批准,而該項服務的費用亦在預先批准的限額之內,否則該項服務須經委員會特別預先批准。
年度審計委託書的條款和費用必須得到委員會的具體事先批准。“審計”、“與審計有關的”、“税務”和“所有其他”服務,如政策中所界定的,須事先獲得委員會的批准,但須經委員會指明,並須在
不超過委員會規定的費用限額的數額。除非委員會特別訂定不同的條款,否則該等預先批准須在預先批准日期後12個月的任期內進行。除非委員會另有具體決定,本財政年度所有其他服務預先核準的費用總額不得超過本財政年度預先核準的審計服務、審計相關服務和代表納税合規或納税準備的税務服務的總金額的75%(75%)。該政策授權委員會主席預先批准我們的審計人提供的服務,但年度審計工作及其任何變動除外。不過,主席不得作出導致超過上述75%限制的決定。主席事先批准的任何服務將在委員會下一次定期排定的會議上報告。
我們的審計人畢馬威有限責任公司(KPMG LLP)最近兩個財政年度向FHN收取的費用信息,在此參考我們2020年委託書中標題為“投票項目3-批准審計員任命”的一節。審計委員會沒有根據條例S-X第2-01(C)(7)(1)(C)條核準任何服務。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告224
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項目15.證物和財務報表附表
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下列文件作為本報告的一部分提交:
我們的合併財務報表及其附註,以及下文所列管理層和獨立會計師的報告,均參照我們2019年財務報表(項目8)的頁數納入本報告。
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項目8 |
| 報表或報告-併入第15項 |
113 |
| 財務報告內部控制管理報告 |
114-116 |
| 獨立註冊會計師事務所的報告 |
117 |
| 截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併情況報表 |
118 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表 |
119 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 |
120 |
| 2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合股本報表 |
121-122 |
| 2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 |
123-217 |
| 合併財務報表附註 |
不適用。
在下表中:“此處存檔”一欄表示與本報告一起提交或提供的每一件證物;“mngt exh”欄是指代表管理合同或補償性計劃或安排的每一件證物,必須標明為管理合同或補償計劃或安排;“提交”一欄是指根據“美國法典”第18條第1350條或其他規定“提供”的每一件展品,而不是作為本報告的一部分或作為單獨的披露文件提交的;“2019年指定的執行官員”一詞是指FHN 2020委託書中描述其209年薪酬的那些執行官員。
在許多作為證物提交的協議中,每一方都向其他各方作出陳述和保證。這些陳述和保證僅為商業合同中其他各方的利益而作出。這種陳述和保證的例外情況可由這些當事方部分或完全放棄,或不由這些當事方酌情執行。任何其他人不得為任何目的而依賴該等申述或保證。
10-K展覽桌
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exh No | 10-K報告的附錄説明 | 在此存檔 | mngt exh | 發怒 | 以以下方式成立為法團 |
形式 | exh No | 提交日期 |
| 公司展品 | | | | | | |
2.1 | 截至2019年11月3日第一地平線國家公司和IBERIABANK公司之間的協議和合並計劃 | | | | 8-K | 2.1 | 11/7/2019 |
3.1 | 重述第一地平線國家公司章程 | | | | 8-K | 3.1 | 7/25/2018 |
3.2 | “第一地平線國家公司章程”,自2020年1月28日起修訂並重申 | | | | 8-K | 3.1 | 2/3/2020 |
4.1 | 截至2013年1月31日,FHN、富國銀行(N.A.)、富國銀行(WellsFargo Bank,N.A.)作為存款人,以及不時持有其中所述保存收據的持有人之間簽訂的存款協議 | | | | 8-K | 4.1 | 1/31/2013 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告225
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4.2 | 根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明 | X | | | | | |
4.3 | FHN同意應要求向證券交易管理委員會提供每一份文件的副本,規定FHN及其合併子公司的高級和次級長期債務持有人的權利。 | | | | | | |
| 股權獎勵計劃 | | | | | | |
10.1 (a) | 股權補償計劃(經修訂和重述2016年4月26日) | | X | | 2016年代理 | 阿普。一個 | 3/14/2016 |
10.1 (b) | 1997年僱員股票期權計劃,2008年12月15日之前修訂 | | X | | 10-Q 2Q09 | 10.2(d) | 8/6/2009 |
10.1 (c) | 2000年非僱員董事遞延薪酬股票期權計劃,重報修訂日期至2008年12月15日 | | X | | 10-Q 2Q09 | 10.1(e) | 8/6/2009 |
| 基於業績的股權獎勵文件 | | | | | | |
10.2 (a) | 特別留置存貨單位批地通知書表格[2016] | | X | | 10-Q 1Q16 | 10.6 | 5/6/2016 |
10.2 (b) | 行政業績股批地通知書表格[2017] | | X | | 10-Q 1Q17 | 10.1 | 5/8/2017 |
10.2 (c) | 行政業績股批地通知書表格[2018] | | X | | 10-Q 1Q18 | 10.1 | 5/8/2018 |
10.2 (d) | 行政業績股批地通知書表格[2019] | | X | | 10-Q 1Q19 | 10.1 | 5/8/2019 |
| 股票期權獎勵文件 | | | | | | |
10.3 (a) | 在行使期權後延遲收取股份的協議格式 | | X | | 10-Q 2Q17 | 10.1 | 8/8/2017 |
10.3 (b) | 股票期權批地通知書表格,附於FHN 2004年表格10-K年報表10.5(E)內 | | X | | 10-K 2004 | 10.5(e) | 3/14/2005 |
10.3 (c) | 第一個田納西州股票期權強化計劃 | | X | | 10-K 2006 | 10.5(o) | 2/28/2007 |
10.3 (d) | 行政股票期權批地公告的格式[2013] | | X | | 10-Q1Q13 | 10.2 | 5/8/2013 |
10.3 (e) | 行政股票期權批地通知書的格式[2014] | | X | | 10-Q1Q14 | 10.3 | 5/8/2014 |
10.3 (f) | 行政股票期權批地通知書的格式[2015] | | X | | 10-Q1Q15 | 10.2 | 5/7/2015 |
10.3 (g) | 行政股票期權批地通知書的格式[2016] | | X | | 10-Q1Q16 | 10.2 | 5/6/2016 |
10.3 (h) | 特別留置股票期權批地通知書的格式[2016] | | X | | 10-Q1Q16 | 10.5 | 5/6/2016 |
10.3 (i) | 行政股票期權批地通知書的格式[2017] | | X | | 10-Q1Q17 | 10.2 | 5/8/2017 |
10.3 (j) | 行政股票期權批地通知書的格式[2018] | | X | | 10-Q1Q18 | 10.2 | 5/8/2018 |
10.3 (k) | 行政股票期權批地通知書的格式[2019] | | X | | 10-Q1Q19 | 10.2 | 5/8/2019 |
| 其他股權獎勵文件 | | | | | | |
10.4 (a) | 行政留置受限制股票單位批予通知書的格式[2016] | | X | | 10-Q1Q16 | 10.4 | 5/6/2016 |
10.4 (b) | 行政限制股批地通知書表格[2017] | | X | | 10-Q1Q17 | 10.3 | 5/8/2017 |
10.4 (c) | 行政限制股批地通知書表格[2018] | | X | | 10-Q1Q18 | 10.3 | 5/8/2018 |
10.4 (d) | 行政限制股批地通知書表格[2019] | | X | | 10-Q1Q19 | 10.3 | 5/8/2019 |
10.4 (e) | 特別執行受限制股票批地通知書表格:IBKC合併結業獎勵獎[2019] | X | X | | | | |
10.4 (f) | 董事政策中與薪酬有關的章節[經修訂的2019年4月] | | X | | 10-Q1Q19 | 10.4 | 5/8/2019 |
| 管理現金獎勵計劃文件 | | | | | | |
10.5 (a) | 管理獎勵計劃(經修訂和重述2016年4月26日) | | X | | 2016年代理 | APB | 3/14/2016 |
10.5 (b) | FTN財務獎勵補償計劃(經修正和重述,2017年10月)中適用於總裁年度獎金機會的部分--FHN財務根據管理獎勵計劃;本展覽適用於根據FHN的章程、董事會薪酬委員會章程以及委員會於2006年7月18日採取的行動提供的獎金機會。 | | X | | 10-Q3Q17 | 10.2 | 11/7/2017 |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告226
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| 與就業、退休、離職或離職有關的其他證物 | | | | | | |
10.6 (a) | 2007年2月FHN與其執行人員之間的變更控制離職協議 | | X | | 8-K | 10.7 (a2) | 2/26/2007 |
10.6 (b) | 2007年2月修訂表格FHN與其行政人員更改控制遣散費協議的格式 | | X | | 10-Q 3Q07 | 10.7 (a4) | 11/7/2007 |
10.6 (c) | 2007年10月FHN與其執行人員之間的變更控制離職協議 | | X | | 10-Q 3Q07 | 10.7 (a5) | 11/7/2007 |
10.6 (d) | 2008年11月14日或之後向執行官員提供的“控制權轉換協議”的形式 | | X | | 8-K | 10.2 | 11/24/2008 |
10.6 (e) | 養卹金恢復計劃表格(截至2008年1月1日修訂和重報) | | X | | 10-第3季 | 10.7(e) | 11/7/2007 |
10.6 (f) | 養卹金恢復計劃修正案的形式 | | X | | 10-K 2009 | 10.7 (d2) | 2/26/2010 |
10.6 (g) | 養卹金恢復計劃第3號修正案的形式 | | X | | 10-Q3Q11 | 10.2 | 11/8/2011 |
10.6 (h) | 第一個地平線國家公司儲蓄恢復計劃的形式 | | X | | 8-K | 10.1 | 7/17/2012 |
10.6 (i) | 截止2019年11月3日由First Horizon National Corporation和D.Bryan Jordan簽署的信函協議 | | X | | 8-K | 10.1 | 11/7/2019 |
10.6 (j) | 保留協議的形式 | | X | | 8-K | 10.2 | 11/7/2019 |
| 與其他延期計劃和方案有關的文件 | | | | | | |
10.7 (a) | 董事及行政人員遞延薪酬計劃[原1985年],經修正和重述[2017],附有延期協議的形式和2007年延期協定增編 | | X | | 10-Q2Q17 | 10.4 | 8/8/2017 |
10.7 (b) | 董事及行政人員遞延薪酬計劃修訂表格 | | X | | 10-第3季 | 10.1 (a3) | 11/7/2007 |
10.7 (c) | 適用於董事及行政人員遞延薪酬計劃下參與董事及高級人員的薪酬比率 | | X | | 10-Q3Q19 | 10.1 | 11/8/2019 |
10.7 (d) | 延期協定附表[非僱員董事,1995年] | | X | | 10-K 2018 | 10.7(d) | 2/28/2019 |
10.7 (e) | 修訂後的第一地平線國家公司遞延補償計劃的格式[前稱田納西州第一國家公司無資質遞延補償計劃] | | X | | 10-第3季 | 10.1(c) | 11/7/2007 |
10.7 (f) | FHN財務遞延補償計劃表格2008年1月1日起修訂和恢復 | | X | | 10-第3季 | 10.1(j) | 11/7/2007 |
10.7 (g) | 根據FHN的權益補償計劃和田納西州第一家公司的非合格遞延補償計劃使用的遞延補償協議格式,以及薪資、佣金和年度獎金延期計劃概述、遞延股票期權格式(“DSO”)計劃摘要和股票收據延期特徵説明 | | X | | 8-K | 10(z) | 1/3/2005 |
| 其他與管理人員或董事有關的展品 | | | | | | |
10.8 (a) | 經修訂和重申的遺屬養卹金計劃2006年7月18日 | | X | | 10-Q3Q06 | 10.8 | 11/8/2006 |
10.8 (b) | 非僱員董事的其他薪酬及福利安排 | X | X | | | | |
10.8 (c) | 長期殘疾方案説明 | | X | | 10-Q2Q17 | 10.2 | 8/8/2017 |
10.8 (d) | 與董事及行政人員訂立的彌償協議表格[2004年表格] | | X | | 10-Q2Q17 | 10.3 | 8/8/2017 |
10.8 (e) | 與董事及行政人員訂立的2004年彌償協議修訂表格 | | X | | 8-K | 10.4 | 4/28/2008 |
10.8 (f) | 與董事及行政人員簽訂的彌償協議表格(2008年4月修訂) | | X | | 8-K | 10.5 | 4/28/2008 |
10.8 (g) | 執行幹事可獲得的某些福利清單 | X | X | | | | |
10.8 (h) | 2019年指定執行幹事2020年薪金率説明 | X | X | | | | |
| 其他展品 | | | | | | |
14 | 高級財務幹事道德守則 | | | | 10-K 2008 | 14 | 2/26/2009 |
21 | First Horizon國家公司的子公司 | X | | | | | |
23 | 會計師同意書 | X | | | | | |
24 | 委託書 | X | | | | | |
31(a) | 規則13a-14(A)首席執行官的證書(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條) | X | | | | | |
31(b) | 規則13a-14(A)首席財務官的認證(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條) | X | | | | | |
32(a) | 18份USC 1350份首席執行官證書(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條) | X | | X | | | |
32(b) | 18 USC 1350份首席財務官證書(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條) | X | | X | | | |
99.1 | 截止2019年11月3日由First Horizon National Corporation和Daryl G.Byrd簽署的信函協議 | | | | 8-K | 99.1 | 11/7/2019 |
| XBRL展品 | | | | | | |
101 | 以下為First Horizon National Corporation截至2019年12月31日的年度報告中的以下財務信息,其格式為內聯XBRL: (1)2019年12月31日和2018年12月31日的合併情況説明 (2)2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表 (3)2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 (4)截至2019、2018年和2017年12月31日終了年度的合併股本報表 (5)2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動綜合報表 (6)綜合財務報表説明 | X | | | | | |
101.慣導 | XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | X | | | | | |
101.舍爾 | 內聯XBRL分類法擴展模式 | X | | | | | |
101.卡爾 | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫 | X | | | | | |
101.德夫 | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫 | X | | | | | |
101.實驗室 | 內聯XBRL分類法擴展標籤Linkbase | X | | | | | |
101.預 | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫 | X | | | | | |
104 | 頁面交互數據文件,格式為內聯XBRL(包括在表101中) | X | | | | | |
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項目16.表格10-K摘要
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不適用。
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告227
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| | | | |
| | 第一地平線國家公司 |
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日期:2020年2月27日 | | 通過: | | S/William C.Losch III |
| | 姓名: | | 威廉·C·洛施三世 |
| | 標題: | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | | (妥為授權的高級人員及特等財務主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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簽字* | 標題 | 日期 | 簽字* | 標題 | 日期 |
D.布萊恩·約旦 D.布萊恩·約旦 | 主席、首席執行官、董事會主席和一名董事(首席執行幹事) | (二0二0年二月二十七日) | 威廉·C·洛施三世 威廉·C·洛施三世 | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) | (二0二0年二月二十七日) |
傑夫·弗萊明 傑夫·弗萊明 | 執行副總裁兼首席會計官(主要會計幹事) | (二0二0年二月二十七日) | 肯尼斯·伯迪克 肯尼斯·伯迪克 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
約翰·C·康普頓 約翰·C·康普頓 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 温迪·戴維森 温迪·戴維森 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
馬克·A·埃姆斯 馬克·A·埃姆斯 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 彼得·福斯 彼得·福斯 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
科爾頓·吉爾克里斯特 科爾頓·吉爾克里斯特 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 司各特M.尼斯旺格 司各特M.尼斯旺格 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
維基·帕爾默 維基·帕爾默 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 科林·V·裏德 科林·V·裏德 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
塞西莉亞·斯圖爾特 塞西莉亞·斯圖爾特 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 拉傑什 拉傑什 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
尤金·泰勒 尤金·泰勒 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) | 盧克·揚西三世 盧克·揚西三世 | 導演 | (二0二0年二月二十七日) |
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| *由:S/Clyde A.Billings,Jr. | (二0二0年二月二十七日) | | |
| | 小克萊德·A·比林斯。 | | |
| | 作為事實律師 | | |
第一地平線國家公司2019年表格10-K年度報告228