x | 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)節提交的年度報告 |
o | 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
SL綠色房地產公司 | 馬裏蘭州 | 13-3956755 |
SL綠色經營夥伴關係,L.P. | 特拉華州 | 13-3960938 |
(國家或其他附屬司法管轄區) 成立為法團或主管機構) | (國税局僱主) (識別編號) |
登記人 | 各等級的職稱 | 註冊的各證券交易所的名稱 | ||
SL綠色房地產公司 | 普通股,面值0.01美元 | 紐約證券交易所 | ||
SL綠色房地產公司 | 6.500%成品油系列I系列累計可贖回 優先股,面值0.01美元, $25.00強制變賣 | 紐約證券交易所 |
大型速動成型機 | x | 加速機 | o | |
非加速 | o | |||
小型報告公司 | o | 新興成長型公司 | o | |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | o |
大型速動成型機 | o | 加速機 | o | |
非加速 | x | |||
小型報告公司 | o | 新興成長型公司 | o | |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | o |
• | 合併報告增強了投資者對公司和經營夥伴關係的瞭解,使投資者能夠以與管理層相同的方式看待整個業務並經營業務; |
• | 合併報告消除了重複披露,並提供了更精簡和可讀性更強的列報方式,因為公司披露的很大一部分既適用於公司,也適用於運營夥伴關係; |
• | 通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告,合併報告創造了時間和成本效益。 |
• | 合併財務報表; |
• | 合併財務報表的説明如下: |
◦ | 附註11,公司合併財務報表中的非控制權益; |
◦ | 附註12,公司股東權益; |
◦ | 附註13.經營合夥企業的合夥人資本; |
◦ | 附註22公司按季財務數據(未經審計);及 |
◦ | 附註23,經營夥伴關係的季度財務數據(未經審計)。 |
第一部分 | ||
項目1. | 商業 | 4 |
項目1A。 | 危險因素 | 12 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 23 |
項目2. | 特性 | 24 |
項目3. | 法律程序 | 32 |
項目4. | 礦山安全披露 | 32 |
第二部分 | ||
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 33 |
項目6. | 精選金融數據-SL綠色房地產公司 | 35 |
選定的財務數據-SL綠色經營夥伴關係,L.P。 | ||
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 39 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 65 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 67 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 138 |
項目9A. | 管制和程序 | 138 |
項目9B. | 其他資料 | 142 |
第III部 | ||
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 143 |
項目11. | 行政薪酬 | 143 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 143 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 143 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 143 |
第IV部 | ||
項目15. | 展覽、財務報表和附表 | 144 |
簽名 | 150 |
合併 | 鬆散 | 共計 | |||||||||||||||||||||
位置 | 財產類型 | 屬性數 | 近似平方尺 | 屬性數 | 近似平方尺 | 屬性數 | 近似平方尺 | 加權平均佔用率(1) | |||||||||||||||
商業: | |||||||||||||||||||||||
曼哈頓 | 辦公室 | 20 | 12,387,091 | 10 | 11,329,183 | 30 | 23,716,274 | 94.5 | % | ||||||||||||||
零售 | 7 | (2) | 325,648 | 9 | 352,174 | 16 | 677,822 | 96.7 | % | ||||||||||||||
發展/重建 | 5 | 486,101 | 2 | 347,000 | 7 | 833,101 | 54.1 | % | |||||||||||||||
費用利息 | — | — | 1 | — | 1 | — | — | % | |||||||||||||||
32 | 13,198,840 | 22 | 12,028,357 | 54 | 25,227,197 | 93.2 | % | ||||||||||||||||
城郊 | 辦公室 | 13 | 2,295,200 | — | — | 13 | 2,295,200 | 91.3 | % | ||||||||||||||
零售 | 1 | 52,000 | — | — | 1 | 52,000 | 100.0 | % | |||||||||||||||
發展/重建 | 1 | 1,000 | — | — | 1 | 1,000 | — | % | |||||||||||||||
15 | 2,348,200 | — | — | 15 | 2,348,200 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
商業地產總額 | 47 | 15,547,040 | 22 | 12,028,357 | 69 | 27,575,397 | 93.1 | % | |||||||||||||||
住宅: | |||||||||||||||||||||||
曼哈頓 | 住宅 | 2 | (2) | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||
城郊 | 住宅 | — | — | — | — | — | — | — | % | ||||||||||||||
住宅物業總額 | 2 | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||||
投資組合總額 | 49 | 15,992,145 | 32 | 14,185,108 | 81 | 30,177,253 | 92.9 | % |
(1) | 商業地產的加權平均入住率為購置時的總佔用面積除以總佔用面積;住宅物業的加權平均佔用面積為被佔總單位除以總可用單位。 |
(2) | 截至2018年12月31日,我們在西33街315號擁有一座建築,也被稱為奧利維亞,它由大約270,132平方英尺的零售空間和大約222,855平方英尺的住宅空間組成。就這份報告而言,我們已把這幢樓宇包括在我們擁有的零售物業數目內。然而,我們只將零售面積包括在零售的大致面積中,並將其餘的面積列為住宅面積。 |
• | 租賃和物業管理,利用我們的廣泛存在和對我們經營的市場的知識; |
• | 收購辦公室、零售和住宅物業,並利用我們的本地市場技能重新定位這些資產,以創造增量現金流和資本增值; |
• | 確定適合發展/再開發的財產,並通過重新開發或重新配置,最大限度地發揮這些財產的價值,以配合目前的工作場所、零售和住房趨勢; |
• | 投資於債券和優先股頭寸,這將產生持續強勁的風險調整回報,增加我們市場洞察力的廣度,培育關鍵的市場關係,並提供潛在的未來投資機會; |
• | 通過銷售或合資企業進行處置,以獲取通過管理層的增值活動產生的嵌入股權;以及 |
• | 保持審慎的槓桿,流動性資產負債表,持續獲得多樣化的財產來源和公司資本。 |
• | 我們的典型投資在保守的風險敞口水平上提供高的當前回報率,在某些情況下,提供未來資本收益的潛力。我們的專業知識和操作能力既提供了洞察力,也提供了降低風險的操作技能。 |
• | 在某些情況下,當借款人尋求有效的非市場交易時,這些投資為我們提供了一個潛在的房地產收購來源。所有權人知道,通過我們現有的投資,我們對資產非常熟悉,我們可以比其他公司更有效、更快地關閉資產。業主亦可為我們提供機會,考慮涉及其他物業的非市場交易,因為我們曾向他們提供債務或優先股融資。 |
• | 這些投資集中在曼哈頓,這有助於我們獲得市場洞察力,瞭解即將到來的投資機會,並培育可能提供未來投資機會的關鍵關係。 |
• | 房地產業務,通常通過市場週期提供穩定和不斷增長的現金流,這是由於曼哈頓的供求指標良好、平均租賃期限長、高信貸質量的租户以及卓越的租賃、運營和資產管理技能; |
• | 我們的活動集中在曼哈頓市場,通過與其他市場相比較的市場週期,始終吸引房地產投資者和貸款人; |
• | 維持良好的公司流動資金及審慎管理未來的債務期限;及 |
• | 通過平衡的融資和投資活動保持進入企業資本市場的機會,這些活動將產生強勁的資產負債表和現金流指標。 |
截至12月31日, | ||||
財產 | 2018 | 2017 | ||
相同存儲屬性(1)-曼哈頓 | 93.7% | 93.8% | ||
相同存儲屬性(1)近郊 | 91.3% | 92.3% | ||
曼哈頓房產 | 94.5% | 93.8% | ||
郊區物業 | 91.3% | 92.3% | ||
鬆散合資企業 | 95.4% | 96.8% | ||
投資組合 | 94.2% | 93.7% |
(1) | 同店物業代表我們在2017年1月1日擁有的所有經營財產,但在2018年12月31日仍由我們以同樣的方式擁有,總共有49個綜合經營財產中的40個。 |
年度租約到期-曼哈頓經營物業 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固結特性 | 合資性質 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
租賃期滿年 | 到期租約數目(2) | 到期租約的可租面積 | 佔總數的百分比 平方英國“金融時報”。 | 到期租約的年率現金租金 | 到期租約每平方英尺的年化現金租金 $/psf(3) | 現行加權平均租金 $/psf(4) | 到期租約數目(2) | 到期租約的可租面積 | 佔總數的百分比 平方英國“金融時報”。 | 到期租約的年率現金租金 | 到期租約每平方英尺的年化現金租金 $/psf(3) | 現行加權平均租金/psf(4) | ||||||||||||||||||||||
2018 (1) | 9 | 22,898 | 0.19 | % | $1,536,831 | $67.12 | $100.62 | 5 | 16,730 | 0.15 | % | $1,523,868 | $91.09 | $72.67 | ||||||||||||||||||||
2019年第一季度 | 13 | 85,157 | 0.70 | % | $6,046,396 | $71.00 | $73.38 | 2 | 202,722 | 1.82 | % | $16,897,788 | $83.35 | $84.78 | ||||||||||||||||||||
2019年第二季度 | 20 | 64,365 | 0.53 | % | 5,505,414 | 85.53 | 97.18 | 7 | 42,193 | 0.38 | % | 3,638,127 | 86.23 | 80.68 | ||||||||||||||||||||
2019年第三季度 | 9 | 97,569 | 0.80 | % | 7,135,581 | 73.13 | 72.75 | 10 | 82,738 | 0.74 | % | 5,586,862 | 67.52 | 77.19 | ||||||||||||||||||||
2019年第四季度 | 30 | 618,102 | 5.06 | % | 48,040,655 | 77.72 | 69.10 | 6 | 32,098 | 0.29 | % | 2,992,213 | 93.22 | 109.60 | ||||||||||||||||||||
2018年共計 | 72 | 865,193 | 7.09 | % | $66,728,046 | $77.13 | $72.02 | 25 | 359,751 | 3.23 | % | $29,114,990 | $80.93 | $84.77 | ||||||||||||||||||||
2020 | 92 | 2,272,494 | 18.60 | % | $152,163,212 | $66.96 | $70.30 | 23 | 249,004 | 2.24 | % | $17,756,290 | $71.31 | $74.82 | ||||||||||||||||||||
2021 | 105 | 1,191,293 | 9.75 | % | 72,109,224 | 60.53 | 67.51 | 32 | 932,426 | 8.39 | % | 69,555,534 | 74.60 | 75.30 | ||||||||||||||||||||
2022 | 90 | 1,048,783 | 8.58 | % | 72,400,832 | 69.03 | 76.61 | 33 | 348,017 | 3.13 | % | 39,195,339 | 112.62 | 119.29 | ||||||||||||||||||||
2023 | 73 | 853,016 | 6.98 | % | 52,668,025 | 61.74 | 65.76 | 18 | 459,849 | 4.14 | % | 38,188,805 | 83.05 | 79.56 | ||||||||||||||||||||
2024 | 35 | 299,349 | 2.45 | % | 21,359,670 | 71.35 | 74.12 | 24 | 1,031,059 | 9.27 | % | 101,559,921 | 98.50 | 85.98 | ||||||||||||||||||||
2025 | 36 | 554,077 | 4.54 | % | 53,524,504 | 96.60 | 90.02 | 12 | 497,458 | 4.47 | % | 39,844,313 | 80.10 | 83.70 | ||||||||||||||||||||
2026 | 30 | 788,512 | 6.45 | % | 51,612,141 | 65.46 | 68.45 | 17 | 480,419 | 4.32 | % | 49,691,923 | 103.43 | 109.48 | ||||||||||||||||||||
2027 | 38 | 578,686 | 4.74 | % | 44,650,725 | 77.16 | 73.01 | 17 | 310,167 | 2.79 | % | 26,193,603 | 84.45 | 91.44 | ||||||||||||||||||||
此後 | 91 | 3,743,016 | 30.63 | % | 223,926,495 | 59.83 | 67.40 | 55 | 6,434,692 | 57.87 | % | 416,251,258 | 64.69 | 81.74 | ||||||||||||||||||||
671 | 12,217,317 | 100.00 | % | $812,679,705 | $66.52 | $70.54 | 261 | 11,119,572 | 100.00 | % | $828,875,844 | $74.54 | $84.16 |
年度租約到期-郊區經營財產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
固結特性 | 合資性質 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
租賃期滿年 | 到期租約數目(2) | 到期租約的可租面積 | 佔總數的百分比 平方英國“金融時報”。 | 到期租約的年率現金租金 | 到期租約每平方英尺的年化現金租金 $/psf(3) | 現行加權平均租金 $/psf(4) | 到期租約數目(2) | 到期租約的可租面積 | 佔總數的百分比 平方英國“金融時報”。 | 到期租約的年率現金租金 | 到期租約每平方英尺的年化現金租金 $/psf(3) | 現行加權平均租金 $/psf(4) | ||||||||||||||||||||||
2018 (1) | 9 | 71,273 | 3.64 | % | $2,709,023 | $38.01 | $38.17 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2019年第一季度 | 7 | 21,566 | 1.10 | % | $719,937 | $33.38 | $39.86 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2019年第二季度 | 7 | 19,083 | 0.97 | % | 668,151 | 35.01 | 36.57 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2019年第三季度 | 10 | 34,713 | 1.77 | % | 1,120,499 | 32.28 | 37.28 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2019年第四季度 | 6 | 172,242 | 8.79 | % | 5,122,185 | 29.74 | 27.92 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2018年共計 | 30 | 247,604 | 12.63 | % | $7,630,772 | $30.82 | $30.94 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2020 | 37 | 248,056 | 12.66 | % | $9,125,479 | $36.79 | $37.58 | — | — | — | % | $— | $— | $— | ||||||||||||||||||||
2021 | 38 | 272,678 | 13.91 | % | 10,079,197 | 36.96 | 37.16 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2022 | 28 | 126,582 | 6.46 | % | 5,004,423 | 39.54 | 39.05 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023 | 25 | 159,769 | 8.15 | % | 5,631,282 | 35.25 | 35.14 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2024 | 8 | 49,924 | 2.55 | % | 1,634,598 | 32.74 | 32.02 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2025 | 9 | 87,449 | 4.46 | % | 2,945,942 | 33.69 | 35.08 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2026 | 16 | 258,795 | 13.20 | % | 9,313,444 | 35.99 | 36.96 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2027 | 5 | 190,387 | 9.71 | % | 4,852,149 | 25.49 | 27.42 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
此後 | 16 | 247,434 | 12.63 | % | 6,970,040 | 28.17 | 28.64 | — | — | — | % | — | — | — | ||||||||||||||||||||
221 | 1,959,951 | 100.00 | % | $65,896,349 | $33.62 | $34.15 | — | — | — | % | $— | $— | $— |
(1) | 包括在2018年12月31日前到期的月到月持倉租户。 |
(2) | 租户可能有多個租約。 |
(3) | 表示按到期年份分配的年度租金。 |
(4) | 據管理層估計,截至2018年12月31日,目前的平均租金水平為目前佔用的空間。收取租金通常比要求租金低,而且可能因物業而異。 |
• | 根據我們的股票回購計劃,以每股96.22美元的平均價格回購了970萬股我們的普通股,並將我們股票回購計劃的規模增加了10億美元,達到25億美元。截至2018年12月31日,我們根據該計劃累計回購了1810萬股普通股,平均價格為每股98.72美元。 |
• | 簽訂了180份曼哈頓寫字樓租約,佔地約230萬平方英尺。在曼哈頓簽訂的寫字樓租約上,2018年的市價比之前完全升級的公寓租金高出6.5%。 |
• | 簽署了49個郊區辦公室租約,佔地約40萬平方英尺。2019年,簽訂的郊區寫字樓租約的市價比以前完全升級的同一空間的租金低3.7%。 |
• | 在與凱雷集團(Carlyle Group)格林伯格·特勞裏格(Greenberg Traurig)、TD證券(TD Securities)、MFA金融公司(MFA Financial Inc.)簽訂租約後,麥克德莫特和埃默裏 |
• | 與科蒂公司簽訂了新的租約。以10040平方英尺的零售旗艦發展719第七大道,現在被稱為30時代廣場。 |
• | 在第五大道609號,與體育品牌PUMA簽訂了一份新的零售租約,租金為2.4萬平方英尺,與WeWork簽訂了138,563平方英尺的新租約,包括大樓的整個辦公部分。 |
• | 在該資產喪失抵押品贖回權後,在先驅廣場2號獲得了租賃權益的所有權,隨後完成了資產的資本重組,包括獲得1.5億美元的抵押貸款融資和出售49.0%的財產權益。 |
• | 宣佈我們已達成協議,以4.4億美元的總價購買西34街460號的多數股權和控股權。 |
• | 接管了蘇荷格林街133號的零售合作社。這個6425平方英尺的零售空間,包括3300平方英尺的檔次,位於蘇豪最受歡迎的購物走廊之一,目前由迪奧·霍姆(Dior Homme)佔據。這一財產以前曾作為債務和優先股投資的抵押品,並通過與投資保薦人的談判交易獲得。 |
• | 佔領了曼哈頓上東區麥迪遜大道712號。這座五層樓的建築提供了6362平方英尺的零售空間,目前由大衞·尤爾曼(DavidYurman)佔據。這一財產以前曾作為債務和優先股投資的抵押品,並通過與投資保薦人的談判交易獲得。 |
• | 以3.05億美元的總資產估值出售了列剋星敦大道600號。 |
• | 在1515百老匯大街出售了13%的利息,從而完成了先前宣佈的總計43%的權益出售,總資產估值為19.5億美元。 |
• | 與我們的合資夥伴共同完成了在第五大道1274號出售這座多家族房產的交易,總資產估值為4,410萬美元。 |
• | 與我們的合資夥伴一起,完成了巨石陣村的出售,總資產估值為2.87億美元。 |
• | 完成了一項多方面的零售交易,其中包括將該公司在第五大道724號的大部分股權出售給其合資夥伴,贖回其在第五大道720號的投資,以及部分償還另一筆合夥貸款。 |
• | 與我們的合資夥伴一起,以6.33億美元的價格出售了1745號百老匯出租的寫字樓共管公寓。 |
• | 在麥迪遜大道635號出售的費用利息以1.53億美元的價格成交。 |
• | 出售位於紐約萊伊布魯克的Reckson行政公園,紐約瓦爾哈拉史蒂文斯大道115-117號,以及我們在傑里科廣場11.7%的股權,資產估值總計1.844億美元。 |
• | 我們將哥倫布集團48.9%的股權出售給莫伊尼安集團,莫尼安集團持有其餘51.1%的權益,總資產估值為8.51億美元。 |
• | 出售我們在第三大道1231號的權益和上東區的住宅組合,合計售價為1.438億美元。 |
• | 達成協議,將我們在131-137泉街的20.0%權益出售給Invesco房地產公司,後者擁有剩餘的80.0%的權益。 |
• | 源自和保留或收購10億美元的債務和優先股投資,包括未來融資義務下的預付款、折扣和費用攤銷,以及扣除溢價攤銷後的實物支付利息,並記錄了10億美元的銷售、償還和參與收益。 |
• | 發行的浮動利率票據本金總額為3.5億美元,應於2021年到期。債券可由公司在一年後按面值贖回,並以比libor高出0.98%的浮動利率支付利息。 |
• | 以6,560萬美元的資金收購了春街115號。新的抵押貸款期限為5年,利率比libor高出3.40%。 |
• | 對範德比爾特大道一號的建築設施進行了再融資,將設施規模從15億美元增加到17.5億美元,並將利率比倫敦銀行同業拆借利率低75個基點至2.75%。 |
• | 關閉了一座價值2.25億美元的百老匯185號建築設施。浮動匯率安排的期限為三年,有兩個一年的延期期權,其初始浮動利率比倫敦銀行同業拆借利率高2.85%。 |
• | 大量失業或創造就業機會的比率下降,這可能會減少對我們辦公室空間的需求,造成市場租金和財產價值受到不利影響; |
• | 我們以我們認為可以接受的條款和條件舉債的能力可能受到限制,這可能會削弱我們追求收購和發展機會以及為現有債務再融資的能力,減少我們從現有業務以及我們的收購和發展活動中獲得的回報,並增加我們今後的利息開支;以及 |
• | 我們的物業價值下降,這可能會限制我們以有吸引力的價格處置資產或獲得由我們的物業擔保的債務融資的能力,並可能減少無擔保貸款的供應。 |
• | 由於其他資金充裕的房地產投資者,包括公開交易和私人持有的房地產投資信託基金、私人房地產基金、國內外金融機構、壽險公司、主權財富基金、養卹金信託基金、合夥企業和個人投資者的競爭,無法獲得理想的財產;以及 |
• | 對這種購置財產的購買價格的提高。 |
• | 租客、商販或其他人士在處理物業前擁有人時提出的申索; |
• | 在正常經營過程中發生的負債; |
• | 由物業前擁有人補償的普通合夥人、董事、高級人員及其他人提出的彌償申索;及 |
• | 清理未披露的環境污染的責任。 |
• | 交錯董事會; |
• | 所有權限制;以及 |
• | 董事會在未經股東批准的情況下發行增發普通股和優先股的能力。 |
• | 任何實益擁有法團已發行的有表決權股票的10%或以上表決權的人;或 |
• | 法團的附屬公司或有聯繫的人,在有關日期之前的兩年期間內的任何時間,是法團當時已發行的有表決權股份的10%或以上的實益擁有人。 |
• | 法團有表決權股份的持有人有權投得80%的票,而該等股份是作為一個團體一起表決的;及 |
• | 除有利害關係的股東所持有的股份外,有權由法團有表決權的股東所投的票數的三分之二,與其有利害關係的股東或與其有關聯的股東進行業務合併,或由該有利害關係的股東的附屬公司或聯營股東所持有的股份除外。 |
• | REITs的一般聲譽和與其他股票證券,包括其他房地產公司發行的證券相比,我們的股票證券的吸引力; |
• | 我們的財政表現;及 |
• | 一般股票和債券市場狀況。 |
曼哈頓地產 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城鎮 | 近似 可租 正方形 腳 | 百分比 投資組合 可租 正方形 腳 | 百分比 佔用(1) | 年化 現金 租金 (2) | 百分比 投資組合 年化 現金 租金(3) | 數 的 租客 | 年化 現金 人均租金 租賃 正方形 腳(4) | ||||||||||||||
合併辦公物業 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店” | |||||||||||||||||||||||
東40街30號-60.00% | 1927 | 大中南 | 69,446 | 0.3% | 94.3% | $ | 5,082,192 | 0.2% | 56 | $ | 73.03 | ||||||||||||
教會街100號 | 1959/2010 | 市區 | 1,047,500 | 4.0 | 99.6 | 46,140,850 | 3.6 | 17 | 42.06 | ||||||||||||||
東42街110號 | 1921 | 大中環 | 215,400 | 0.8 | 79.2 | 10,170,723 | 0.8 | 25 | 59.28 | ||||||||||||||
格林街110號-90.00% | 1908/1920 | SOHO | 223,600 | 0.9 | 77.3 | 13,933,096 | 1.0 | 59 | 82.5 | ||||||||||||||
公園大道125號 | 1923/2006 | 大中環 | 604,245 | 2.3 | 99.5 | 42,560,593 | 3.3 | 26 | 66.96 | ||||||||||||||
東42街220號 | 1929 | 大中環 | 1,135,000 | 4.4 | 88.8 | 62,561,274 | 4.8 | 36 | 59.02 | ||||||||||||||
公園大道南304號 | 1930 | 中城南部 | 215,000 | 0.8 | 100.0 | 16,810,271 | 1.3 | 11 | 78.49 | ||||||||||||||
420號列剋星敦大道(格雷巴) | 1927/1999 | 大中北 | 1,188,000 | 4.6 | 95.7 | 84,218,281 | 6.5 | 200 | 59.89 | ||||||||||||||
第五大道461號(5) | 1988 | 中城 | 200,000 | 0.8 | 79.0 | 14,739,342 | 1.1 | 10 | 91.27 | ||||||||||||||
列剋星敦大道485號 | 1956/2006 | 大中北 | 921,000 | 3.5 | 81.0 | 54,815,200 | 4.2 | 29 | 72.09 | ||||||||||||||
555西57街 | 1971 | 中西部 | 941,000 | 3.6 | 99.9 | 43,578,630 | 3.4 | 9 | 43.07 | ||||||||||||||
麥迪遜大道625號 | 1956/2002 | 廣場區 | 563,000 | 2.2 | 98.8 | 63,714,420 | 4.9 | 25 | 110.3 | ||||||||||||||
第六大道635號 | 1902 | 中城南部 | 104,000 | 0.4 | 100.0 | 9,810,351 | 0.8 | 2 | 104.04 | ||||||||||||||
第六大道641號 | 1902 | 中城南部 | 163,000 | 0.6 | 100.0 | 14,960,424 | 1.2 | 6 | 88.21 | ||||||||||||||
第三大道711號-50.00%(6) | 1955 | 大中北 | 524,000 | 2.0 | 93.7 | 34,182,575 | 2.6 | 21 | 62.36 | ||||||||||||||
第三大道750號 | 1958/2006 | 大中北 | 780,000 | 3.0 | 98.0 | 49,234,111 | 3.8 | 30 | 61.28 | ||||||||||||||
第七大道810號 | 1970 | 時代廣場 | 692,000 | 2.7 | 97.6 | 48,957,570 | 3.8 | 51 | 67.68 | ||||||||||||||
美洲大道1185號 | 1969 | 洛克菲勒中心 | 1,062,000 | 4.1 | 85.5 | 87,029,341 | 6.7 | 13 | 93.25 | ||||||||||||||
美洲1350大道 | 1966 | 洛克菲勒中心 | 562,000 | 2.2 | 89.8 | 41,452,041 | 3.3 | 38 | 78.16 | ||||||||||||||
麥迪遜大道1號 | 1960/2002 | 公園大道南 | 1,176,900 | 4.5 | 100.0 | 74,901,661 | 5.8 | 2 | 63.28 | ||||||||||||||
小計/加權平均數 | 12,387,091 | 47.7% | 93.7% | $ | 818,852,946 | 63.1% | 666 | ||||||||||||||||
曼哈頓綜合辦公物業總數/加權平均數 | 12,387,091 | 47.7% | 93.7% | $ | 818,852,946 | 63.1% | 666 | ||||||||||||||||
曼哈頓地產 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城鎮 | 近似 可租 正方形 腳 | 百分比 投資組合 可租 正方形 腳 | 百分比 佔用(1) | 年化 現金 租金 (2) | 百分比 投資組合 年化 現金 租金(3) | 數 的 租客 | 年化 現金 人均租金 租賃 正方形 腳(4) | ||||||||||||||
未合併的辦公室財產 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店” | |||||||||||||||||||||||
公園大道100號-50.00% | 1950/1980 | 大中南 | 834,000 | 3.2% | 90.0% | $ | 62,880,533 | 2.4% | 33 | $ | 78.15 | ||||||||||||
公園大道280號-50.00% | 1961 | 公園大道 | 1,219,158 | 4.7 | 89.5 | 112,778,340 | 4.4 | 37 | 97.95 | ||||||||||||||
第五大道521號-50.50% | 1929/2000 | 大中環 | 460,000 | 1.8 | 94.7 | 32,039,489 | 1.3 | 43 | 68.65 | ||||||||||||||
第三大道800號-60.50% | 1972/2006 | 大中北 | 526,000 | 2.0 | 93.1 | 36,081,540 | 1.7 | 43 | 69.46 | ||||||||||||||
第三大道919號-51.00% | 1970 | 大中北 | 1,454,000 | 5.6 | 100.0 | 98,481,218 | 3.9 | 9 | 65.78 | ||||||||||||||
2018年加入同一商店 | |||||||||||||||||||||||
東53街10號-55.00% | 1972/2014 | 廣場區 | 354,300 | 1.4 | 83.7 | 29,345,917 | 1.2 | 38 | 92.98 | ||||||||||||||
麥迪遜大道11號-60.00% | 1929 | 公園大道南 | 2,314,000 | 8.9 | 100.0 | 159,122,606 | 7.4 | 11 | 69.74 | ||||||||||||||
小計/加權平均數 | 7,161,458 | 27.6% | 95.4% | $ | 530,729,643 | 22.3% | 214 | ||||||||||||||||
“非同一商店” | |||||||||||||||||||||||
2先驅廣場-51.00% | 1909 | 先驅廣場 | 369,000 | 1.4% | 73.4% | $ | 26,488,392 | 1.0% | 3 | 99.85 | |||||||||||||
1515百老匯-57.00% | 1972 | 時代廣場 | 1,750,000 | 6.7 | 98.5 | 135,246,619 | 6.0 | 13 | 73.66 | ||||||||||||||
環球廣場-24.35% | 1989/2013 | 西邊 | 2,048,725 | 7.8 | 96.9 | 136,411,188 | 2.6 | 25 | 68.84 | ||||||||||||||
小計/加權平均數 | 4,167,725 | 15.9% | 95.5% | $ | 298,146,199 | 9.6% | 41 | ||||||||||||||||
合計/加權平均未合併辦公室財產 | 11,329,183 | 43.5% | 95.4% | $ | 828,875,842 | 31.9% | 255 | ||||||||||||||||
曼哈頓辦公大樓總計/加權平均數 | 23,716,274 | 91.2% | 94.5% | $ | 1,647,728,788 | 95.0% | 921 | ||||||||||||||||
曼哈頓寫字樓總計-SLG年租金份額 | $ | 1,226,920,486 | 95.0% | ||||||||||||||||||||
曼哈頓辦公室同一商店入住率-合併 | 19,548,549 | 82.4% | 94.3% |
郊區物業 | 建造年份/ 翻新 | 城市/城鎮 | 近似 可租 正方形 腳 | 百分比 投資組合 可租 正方形 腳 | 百分比 佔用(1) | 年化 現金 租金 (2) | 百分比 投資組合 年化 現金 租金(3) | 數 的 租客 | 年化 現金 人均租金 租賃 正方形 腳(4) | ||||||||||||||
合併辦公物業 | |||||||||||||||||||||||
“同一商店”,紐約韋斯特切斯特 | |||||||||||||||||||||||
100山頂湖路 | 1988 | 瓦爾哈拉 | 250,000 | 1.0 | 97.5% | 6,334,440 | 0.5 | 15 | $ | 26.35 | |||||||||||||
200山頂湖路 | 1990 | 瓦爾哈拉 | 245,000 | 0.9 | 86.1% | 5,480,904 | 0.4 | 7 | 26.8 | ||||||||||||||
500山頂湖路 | 1986 | 瓦爾哈拉 | 228,000 | 0.9 | 99.9% | 6,136,920 | 0.5 | 8 | 28.72 | ||||||||||||||
漢密爾頓大道360號 | 2000 | 白平原 | 384,000 | 1.5 | 100.0% | 15,465,022 | 1.2 | 22 | 40.45 | ||||||||||||||
紐約韋斯特切斯特小計/加權平均數 | 1,107,000 | 4.3% | 96.3% | $ | 33,417,286 | 2.6% | 52 | ||||||||||||||||
“同一商店”康涅狄格州 | |||||||||||||||||||||||
地標廣場 | 1973-1984 | 斯坦福德 | 862,800 | 3.3% | 86.3% | $ | 22,272,451 | 1.7% | 118 | $ | 35.55 | ||||||||||||
1055華盛頓大道 | 1987 | 斯坦福德 | 182,000 | 0.7 | 85.5 | 5,812,236 | 0.4 | 24 | 36.48 | ||||||||||||||
1010華盛頓大道 | 1988 | 斯坦福德 | 143,400 | 0.5 | 89.7 | 4,394,376 | 0.4 | 27 | 32.97 | ||||||||||||||
康涅狄格小計/加權平均數 | 1,188,200 | 4.5% | 86.6% | $ | 32,479,063 | 2.5% | 169 | ||||||||||||||||
合計/加權平均綜合辦公室財產 | 2,295,200 | 8.8% | 91.3% | $ | 65,896,349 | 5.1% | 221 | ||||||||||||||||
郊區總計/加權平均數 | 2,295,200 | 8.8% | 91.3% | $ | 65,896,349 | 221 | |||||||||||||||||
郊區寫字樓總計-SLG年化租金份額 | $ | 65,896,341 | 5.1% | ||||||||||||||||||||
市郊辦公同店入住率%-合併 | 2,295,200 | 100.0% | 91.3% | ||||||||||||||||||||
投資組合辦公室-總計 | 26,011,474 | 100.0% | $ | 1,713,625,137 | 1,138 | ||||||||||||||||||
投資組合辦公室總計-SLG年化租金份額 | $ | 1,292,816,827 | 100.1% | ||||||||||||||||||||
建造年份/ 翻新 | 城市/城鎮 | 近似 可租 正方形 腳 | 百分比 投資組合 可租 正方形 腳 | 百分比 佔用(1) | 年化 現金 租金 (2) | 投資組合百分比 年化 現金 租金(3) | 數 的 租客 | 年化 現金 人均租金 租賃 正方形 腳(4) | |||||||||||||||
主要零售 | |||||||||||||||||||||||
“同店”主零售 | |||||||||||||||||||||||
西34街11號-30.00% | 1920/2010 | 先驅廣場/賓州站 | 17,150 | 2.3% | 100.0% | $ | 2,946,216 | 1.0% | 1 | $ | 264.23 | ||||||||||||
東66街21號-32.28% | 1921 | 廣場區 | 13,069 | 1.8 | 100.0 | 3,586,889 | 1.3 | 1 | 590.63 | ||||||||||||||
格林街121號-50.00% | 1887 | SOHO | 7,131 | 1.0 | 100.0 | 1,620,276 | 0.9 | 2 | 227.22 | ||||||||||||||
131-137春街-20.00% | 1915 | SOHO | 68,342 | 9.4 | 96.7 | 13,752,735 | 3.1 | 9 | 203.07 | ||||||||||||||
西33街315號-奧利維亞 | 2000 | 賓州站 | 270,132 | 37.0 | 100.0 | 17,695,595 | 20.1 | 10 | 64.2 | ||||||||||||||
第五大道717號-10.92% | 1958/2000 | 中城區/廣場區 | 119,550 | 16.4 | 100.0 | 50,663,334 | 6.3 | 6 | 409.62 | ||||||||||||||
麥迪遜大道752號 | 1996/2012 | 廣場區 | 21,124 | 2.9 | 100.0 | 15,051,768 | 17.1 | 1 | 712.54 | ||||||||||||||
麥迪遜大道762號-90.00% | 1910 | 廣場區 | 6,109 | 0.8 | 100.0 | 1,891,484 | 1.9 | 5 | 289.75 | ||||||||||||||
威廉斯堡露臺 | 2010 | 紐約布魯克林 | 52,000 | 7.1 | 100.0 | 1,801,412 | 2.0 | 3 | 34.62 | ||||||||||||||
2018年加入同一商店 | |||||||||||||||||||||||
春街115號 | 1900 | SOHO | 5,218 | 0.7 | 100.0 | 3,406,360 | 3.9 | 1 | 556.42 | ||||||||||||||
1552-1560百老匯-50.00% | 1926/2014 | 時代廣場 | 57,718 | 7.9 | 88.3 | 27,502,653 | 15.6 | 3 | 636.71 | ||||||||||||||
小計/加權平均數 | 637,543 | 87.3% | 98.6% | $ | 139,918,722 | 73.2% | 42 | ||||||||||||||||
“非同店”主零售 | |||||||||||||||||||||||
格林街133號 | 1900 | SOHO | 6,425 | 0.9% | 100.0% | $ | 590,043 | 0.7% | 1 | $ | 91.84 |
650第五大道-50.00% | 1977-1978 | 廣場區 | 69,214 | 9.5 | 100.0 | 33,190,000 | 18.9 | 1 | 479.53 | ||||||||||||||
麥迪遜大道712號 | 1900/1980 | 廣場區 | 6,600 | 0.9 | 100.0 | 3,392,123 | 3.8 | 1 | 513.96 | ||||||||||||||
第七大道719號-75.00% | 1927 | 時代廣場 | 10,040 | 1.4 | 100.0 | 4,000,000 | 3.4 | 1 | 0398.41 | ||||||||||||||
小計/加權平均數 | 92,279 | 12.7% | 100.0% | $ | 41,172,166 | 26.8% | 4 | ||||||||||||||||
總/加權平均素數零售特性 | 729,822 | 100.0% | 98.8% | $ | 181,090,888 | 100.0% | 46 | ||||||||||||||||
發展/重建 | |||||||||||||||||||||||
一張範德比爾特(7) | N/A | 大中環 | — | —% | —% | $ | — | —% | — | $ | — | ||||||||||||
東65街19-21號 | 1928-1940 | 廣場區 | 23,610 | 2.8 | 18.0 | 135,851 | 0.5 | 5 | 33.96 | ||||||||||||||
百老匯185號 | 1921 | 曼哈頓下城 | 259,856 | 31.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
第五大道562號 | 1920 | 廣場區 | 42,635 | 5.1 | 100.0 | 3,999,996 | 13.6 | 1 | 93.82 | ||||||||||||||
第五大道609號 | 1925/1990 | 洛克菲勒中心 | 160,000 | 19.2 | 96.0 | 20,123,601 | 68.1 | 2 | 123.85 | ||||||||||||||
西46街55號-25.00% | 2009 | 中城 | 347,000 | 41.6 | 72.1 | 21,031,366 | 17.8 | 12 | 92.12 | ||||||||||||||
1640號平布什大道 | 1966 | 紐約布魯克林 | 1,000 | 0.1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
總/加權平均發展/重建物業 | 834,101 | 100.0% | 54.0% | $ | 45,290,814 | 100.0% | 20 | ||||||||||||||||
可使用的Sq。腳 | 總單位 | 百分比 佔用(1) | 年化現金 租金(2) | 平均 月租 每單位 | |||||||||||||||
住宅 | |||||||||||||||||||
“同店”住宅 | |||||||||||||||||||
西33街315號 | 賓州站 | 222,855 | 333 | 96.1 | % | $ | 16,306,174 | $ | 4,260 | ||||||||||
東57街400號-41.00% | 上東區 | 290,482 | 263 | 92.8 | 12,529,767 | 3,716 | |||||||||||||
東58街400號-90.00% | 上東區 | 140,000 | 126 | 95.2 | 5,754,981 | 3,626 | |||||||||||||
1080阿姆斯特丹-92.50% | 上西區 | 82,250 | 97 | 94.8 | 4,767,058 | 4,075 | |||||||||||||
巨石陣投資組合 | 938,911 | 1,064 | 95.2 | 59,815,455 | 4,301 | ||||||||||||||
添加到同一商店 | |||||||||||||||||||
西42街605號-20.00% | 中西部 | 927,358 | 1,175 | 86.0 | % | $ | 52,183,260 | $ | 3,799 | ||||||||||
小計/加權平均數 | 2,601,856 | 3,058 | 91.5 | % | $ | 151,356,695 | $ | 4,028 | |||||||||||
總/加權平均住宅物業 | 2,601,856 | 3,058 | 91.5 | % | $ | 151,356,695 | $ | 4,028 |
(1) | 不包括截至2018年12月31日已簽署但尚未開始的租約。 |
(2) | 年化現金租金是指截至2018年12月31日的現有租約下的每月合同租金乘以12,這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括截至該日可能估計的費用償還款。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12個月的租約租金減免總額將使我們的合併物業的現金租金減少5 650萬美元,而我們的未合併物業的現金租金將減少124.3百萬美元。 |
(3) | 包括我們那份未合併的合資公司按年計算的現金租金。 |
(4) | 按租賃平方尺計算的年化現金租金指按每租賃平方尺計算的按年計算的現金租金,如上文腳註(1)所述。 |
(5) | 本公司可選擇在某一特定日期以固定價格獲得費用利息。 |
(6) | 公司擁有50%的費用利息。 |
(7) | 該項目預計將於2020年第三季度完工,總開發預算為31.7億美元(不包括支付給該公司的費用),以及高達5000萬美元的可自由支配業主意外開支。截至2018年12月31日,預算中仍有15.8億美元有待支出,其中包括2.006億美元的合作伙伴股本和13.8億美元的項目建設設施融資。 |
租賃 入住率 曼哈頓運營 投資組合(1) | 入住率 甲級 辦公室屬性 在曼哈頓市中心 市場(2)(3) | 入住率 乙級 辦公室屬性 在曼哈頓市中心 市場(2)(3) | ||||||
2018年12月31日 | 94.5 | % | 91.1 | % | 89.4 | % | ||
2017年12月31日 | 93.8 | % | 90.5 | % | 90.3 | % | ||
2016年12月31日 | 94.9 | % | 90.0 | % | 92.2 | % | ||
2015年12月31日 | 94.2 | % | 90.9 | % | 91.3 | % | ||
2014年12月31日 | 95.3 | % | 89.4 | % | 91.6 | % |
(1) | 包括在我們的全資和合資企業物業中籤署但尚未在相關日期開始的租約。 |
(2) | 包括可供直接租賃和轉租的空置空間。資料來源:Cushman&Wakefield。 |
(3) | “B級”一詞通常用於曼哈頓寫字樓市場,指的是那些樓齡超過25年、身體狀況良好、受到高質量租户廣泛接受並位於曼哈頓理想位置的寫字樓。B類寫字樓物業可與A類物業區分,因為A類物業一般是較新的物業,裝修程度較高,並經常在其市場內獲得最高的租金。 |
曼哈頓合併 操作特性 租賃期滿年 | 數 的 到期 租約(1) | 正方形 鏡頭 的 到期 租賃 | 百分比 的 共計 租賃 正方形 腳 | 年化 現金租金 的 到期 租約(2) | 百分比 的 年化 現金租金 的 到期 租賃 | 年化 現金租金 每 租賃 正方形 腳 到期 租約(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 81 | 888,091 | 7.3 | % | $ | 68,264,877 | 8.4 | % | $ | 76.87 | ||||||||||
2020(5) | 92 | 2,272,494 | 18.6 | % | 152,163,212 | 18.7 | 66.96 | |||||||||||||
2021 | 105 | 1,191,293 | 9.8 | % | 72,109,224 | 8.9 | 60.53 | |||||||||||||
2022 | 90 | 1,048,783 | 8.6 | % | 72,400,832 | 8.9 | 69.03 | |||||||||||||
2023 | 73 | 853,016 | 7.0 | % | 52,668,025 | 6.5 | 61.74 | |||||||||||||
2024 | 35 | 299,349 | 2.5 | % | 21,359,670 | 2.6 | 71.35 | |||||||||||||
2025 | 36 | 554,077 | 4.5 | % | 53,524,504 | 6.6 | 96.60 | |||||||||||||
2026 | 30 | 788,512 | 6.5 | % | 51,612,141 | 6.4 | 65.46 | |||||||||||||
2027 | 38 | 578,686 | 4.7 | % | 44,650,725 | 5.5 | 77.16 | |||||||||||||
2028年及其後 | 91 | 3,743,016 | 30.5 | % | 223,926,495 | 27.5 | 59.83 | |||||||||||||
總/加權平均數 | 671 | 12,217,317 | 100.0 | % | $ | 812,679,705 | 100.0 | % | $ | 66.52 |
(1) | 租户可能有多個租約。 |
(2) | 到期租約的年化現金租金係指截至2018年12月31日的現有租約項下2018年12月的每月合同租金乘以12,這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括截至該日可能估計的報銷費用。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12個月內,租約的租金減免總額將使這些物業的現金租金減少5,400萬美元。 |
(3) | 到期租約中每租賃平方英尺的年化現金租金為到期租約的年度現金租金,如上文腳註(2)所述,按每租賃平方英尺計算。 |
(4) | 包括約22,898平方英尺和按月計算的150萬美元現金租金,這些租户的租約在2018年12月31日前到期。 |
(5) | 其中包括1,146,881平方英尺和7260萬美元的年化現金租金,這些租金與瑞信在麥迪遜大道1號的租約將於2020年12月到期。該公司已聲明,它打算在這些租約期滿後重新開發這一財產。 |
曼哈頓未合併 操作特性 租賃期滿年 | 數 的 到期 租約(1) | 正方形 鏡頭 的 到期 租賃 | 百分比 的 共計 租賃 正方形 腳 | 年化 現金租金 的 到期 租約(2) | 百分比 的 年化 現金租金 的 到期 租賃 | 年化 現金租金 每 租賃 正方形 腳 到期 租約(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 30 | 376,481 | 3.4 | % | $ | 30,638,858 | 3.7 | % | $ | 81.38 | ||||||||||
2020 | 23 | 249,004 | 2.2 | 17,756,290 | 2.1 | 71.31 | ||||||||||||||
2021 | 32 | 932,426 | 8.4 | 69,555,534 | 8.4 | 74.60 | ||||||||||||||
2022 | 33 | 348,017 | 3.1 | 39,195,339 | 4.7 | 112.62 | ||||||||||||||
2023 | 18 | 459,849 | 4.1 | 38,188,805 | 4.6 | 83.05 | ||||||||||||||
2024 | 24 | 1,031,059 | 9.3 | 101,559,921 | 12.3 | 98.50 | ||||||||||||||
2025 | 12 | 497,458 | 4.5 | 39,844,313 | 4.8 | 80.10 | ||||||||||||||
2026 | 17 | 480,419 | 4.3 | 49,691,923 | 6.0 | 103.43 | ||||||||||||||
2027 | 17 | 310,167 | 2.8 | 26,193,603 | 3.2 | 84.45 | ||||||||||||||
2028年及其後 | 55 | 6,434,692 | 57.9 | 416,251,258 | 50.2 | 64.69 | ||||||||||||||
總/加權平均數 | 261 | 11,119,572 | 100.0 | % | $ | 828,875,844 | 100.0 | % | $ | 74.54 |
(1) | 租户可能有多個租約。 |
(2) | 到期租約的年化現金租金係指截至2018年12月31日的現有租約項下2018年12月的每月合同租金乘以12,這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括截至該日可能估計的報銷費用。截至2018年12月31日,截至2019年12月31日止的12個月內,租約的租金減免總額將使合資企業財產的現金租金減少1.243億美元。 |
(3) | 到期租約中每租賃平方英尺的年化現金租金是指按每租賃平方尺計算的、上文腳註(2)所述的到期租約的年度現金租金。 |
(4) | 包括約16,730平方英尺和按年計算的150萬美元現金租金,這些租户的租約在2018年12月31日前到期。 |
郊區綜合經營性質 租賃期滿年 | 數 的 到期 租約(1) | 正方形 鏡頭 的 到期 租賃 | 百分比 的 共計 租賃 正方形 腳 | 年化 現金租金 的 到期 租約(2) | 百分比 的 年化 現金租金 的 到期 租賃 | 年化 現金租金 每 租賃 正方形 腳 到期 租約(3) | ||||||||||||||
2019(4) | 39 | 318,877 | 16.3 | % | $ | 10,339,795 | 15.7 | % | $ | 32.43 | ||||||||||
2020 | 37 | 248,056 | 12.7 | 9,125,479 | 13.8 | 36.79 | ||||||||||||||
2021 | 38 | 272,678 | 13.9 | 10,079,197 | 15.3 | 36.96 | ||||||||||||||
2022 | 28 | 126,582 | 6.5 | 5,004,423 | 7.6 | 39.54 | ||||||||||||||
2023 | 25 | 159,769 | 8.2 | 5,631,282 | 8.5 | 35.25 | ||||||||||||||
2024 | 8 | 49,924 | 2.5 | 1,634,598 | 2.5 | 32.74 | ||||||||||||||
2025 | 9 | 87,449 | 4.5 | 2,945,942 | 4.5 | 33.69 | ||||||||||||||
2026 | 16 | 258,795 | 13.2 | 9,313,444 | 14.1 | 35.99 | ||||||||||||||
2027 | 5 | 190,387 | 9.7 | 4,852,149 | 7.4 | 25.49 | ||||||||||||||
2028年及其後 | 16 | 247,434 | 12.5 | 6,970,040 | 10.6 | 28.17 | ||||||||||||||
總/加權平均數 | 221 | 1,959,951 | 100.0 | % | $ | 65,896,349 | 100.0 | % | $ | 33.62 |
(1) | 租户可能有多個租約。 |
(2) | 到期租約的年化現金租金是指截至2018年12月31日的現有租約的每月合同租金乘以12,這一數額反映了任何減租前的租金總額,包括截至該日可能估計的報銷費用。截至2018年12月31日,截止2019年12月31日止的12個月內,租約的租金減免總額將使這些物業的現金租金減少250萬美元。 |
(3) | 到期租約中每租賃平方英尺的年化現金租金為到期租約的年度現金租金,如上文腳註(2)所述,按每租賃平方英尺計算。 |
(4) | 其中包括約71273平方英尺的租金和270萬美元的年化現金租金,這些租户的租約在2018年12月31日前到期。 |
租户名稱 | 財產 | 租賃期滿 | 可租總平方尺 | 年化現金租金 | 按年計算的現金租金中SLG所佔份額(美元) | 按年計算的現金租金佔SLG份額的百分比(1) | 年租金PSF | ||||||||
瑞士信貸證券(美國)有限公司 | 麥迪遜大道1號 | 2020年12月 | 1,146,881 | $ | 72,570 | $ | 72,570 | 5.0 | % | $ | 63.28 | ||||
麥迪遜大道11號 | 2037年5月 | 1,265,841 | 77,495 | 46,497 | 3.2 | % | 61.22 | ||||||||
1055華盛頓大道 | 2022年1月 | 2,525 | 94 | 94 | — | % | 37.25 | ||||||||
2,415,247 | $ | 150,159 | $ | 119,161 | 8.2 | % | $ | 62.17 | |||||||
維亞康姆國際公司 | 百老匯1515 | 2031年6月 | 1,470,284 | 92,469 | 52,707 | 3.6 | % | $ | 62.89 | ||||||
2028年3月 | 9,106 | 1,878 | 1,070 | 0.1 | % | 206.22 | |||||||||
1,479,390 | $ | 94,347 | $ | 53,777 | 3.7 | % | $ | 63.77 | |||||||
拉夫勞倫公司 | 麥迪遜大道625號 | 2019年12月 | 386,785 | 31,354 | 31,354 | 2.2 | % | $ | 81.06 | ||||||
索尼公司 | 麥迪遜大道11號 | 2031年1月 | 578,791 | 44,357 | 26,614 | 1.8 | % | $ | 76.64 | ||||||
Debevoise&Plimpton公司 | 第三大道919號 | 2021年12月 | 577,438 | 46,709 | 23,822 | 1.6 | % | $ | 80.89 | ||||||
金斯丁 | 美洲大道1185號 | 2025年10月 | 218,275 | 20,109 | 20,109 | 1.4 | % | $ | 92.13 | ||||||
紐約探視護士服務 | 東42街220號 | 2048年9月 | 308,115 | 18,933 | 18,933 | 1.3 | % | $ | 61.45 | ||||||
紐約市 | 教會街100號 | 2034年3月 | 509,068 | $ | 18,528 | $ | 18,528 | 1.3 | % | $ | 36.40 | ||||
列剋星敦大道420號 | 2030年10月 | 4,077 | 279 | 279 | 0.1 | % | 68.48 | ||||||||
513,145 | $ | 18,807 | $ | 18,807 | 1.4 | % | $ | 36.65 | |||||||
進步雜誌集團,Fairchild出版物 | 第三大道750號 | 2021年2月 | 286,622 | 14,720 | 14,720 | 1.0 | % | $ | 51.36 | ||||||
列剋星敦大道485號 | 2021年2月 | 52,573 | 3,654 | 3,654 | 0.3 | % | 69.50 | ||||||||
339,195 | $ | 18,374 | $ | 18,374 | 1.3 | % | $ | 54.17 | |||||||
地鐵-北方通勤鐵路公司 | 列剋星敦大道420號 | 2034年11月 | 334,654 | 17,922 | 17,922 | 1.2 | % | $ | 53.55 | ||||||
東42街110號 | 2021年10月 | 1,840 | 115 | 115 | — | % | 62.64 | ||||||||
336,494 | $ | 18,037 | $ | 18,037 | 1.2 | % | $ | 53.60 | |||||||
喬治·阿瑪尼公司 | 麥迪遜大道752-760號 | 2024年12月 | 21,124 | $ | 15,052 | $ | 15,052 | 1.0 | % | $ | 712.54 | ||||
第五大道717號 | 2022年9月 | 46,940 | 22,027 | 2,401 | 0.2 | % | 469.26 | ||||||||
麥迪遜大道762號 | 2024年12月 | 1,264 | 239 | 215 | — | % | 188.96 | ||||||||
69,328 | $ | 37,318 | $ | 17,668 | 1.2 | % | $ | 538.28 | |||||||
美國新聞社 | 美洲大道1185號 | 2020年11月 | 165,086 | 17,377 | 17,377 | 1.2 | % | $ | 105.26 | ||||||
耐克零售服務公司 | 第五大道650號 | 2033年1月 | 69,214 | 33,190 | 16,595 | 1.1 | % | $ | 479.53 | ||||||
C.B.S.廣播公司 | 555西57街 | 2023年12月 | 338,527 | 15,315 | 15,315 | 1.1 | % | $ | 45.24 | ||||||
環球廣場 | 2027年1月 | 32,598 | 2,128 | 518 | 0.1 | % | 65.28 | ||||||||
371,125 | $ | 17,443 | $ | 15,833 | 1.2 | % | $ | 47.00 | |||||||
Omnicom Group,Inc.,Cardinia Real Estate | 東42街220號 | 2032年4月 | 231,114 | 14,749 | 14,749 | 1.0 | % | $ | 63.82 | ||||||
1055華盛頓大道 | 2028年10月 | 23,800 | 863 | 863 | 0.1 | % | 36.25 | ||||||||
254,914 | $ | 15,612 | $ | 15,612 | 1.1 | % | $ | 61.24 | |||||||
全國曲棍球聯盟 | 美洲大道1185號 | 2022年11月 | 148,217 | 15,319 | 15,319 | 1.1 | % | $ | 103.35 | ||||||
Cravath,Swaine&Moore公司 | 環球廣場 | 2024年8月 | 617,135 | 62,225 | 15,152 | 1.0 | % | $ | 100.83 | ||||||
WME IMG,LLC | 公園大道304號 | 2028年4月 | 129,313 | 9,424 | 9,424 | 0.6 | % | $ | 72.88 | ||||||
麥迪遜大道11號 | 2030年9月 | 103,426 | 9,056 | 5,434 | 0.4 | % | 87.56 | ||||||||
232,739 | $ | 18,480 | $ | 14,858 | 1.0 | % | $ | 79.40 | |||||||
WeWork | 第五大道609號 | 2035年4月 | 138,563 | 11,224 | 11,224 | 0.8 | % | $ | 81.00 | ||||||
先驅廣場2號 | 2036年2月 | 123,633 | 6,852 | 3,494 | 0.2 | % | 55.42 | ||||||||
262,196 | $ | 18,076 | $ | 14,718 | 1.0 | % | $ | 68.94 | |||||||
阿梅拉達赫斯公司 | 美洲大道1185號 | 2027年12月 | 167,169 | 14,555 | 14,555 | 1.0 | % | $ | 87.07 | ||||||
共計 | 9,509,998 | $ | 710,781 | $ | 506,675 | 35.0 | % | $ | 74.74 | ||||||
期間 | 回購股份 | 每股平均價格 | 作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份的累計數量 |
2017年終了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
證券數量 待印發 鍛鍊時 未付 選項、認股權證 和權利 | 加權 平均 運動 價格 突出 各種選擇, 認股權證和 權利 | 證券數量 剩餘可用 未來 發放低於 權益補償 圖則(不包括在內) 證券反映 (A)欄) | ||||||||
計劃類別 | (a) | (b) | (c) | |||||||
證券持有人批准的權益補償計劃(1) | 3,655,400 | (2) | $ | 101.28 | (3) | 7,086,746 | (4) | |||
證券持有人未批准的權益補償計劃 | — | — | — | |||||||
共計 | 3,655,400 | $ | 101.28 | 7,086,746 |
(1) | 包括我們的第四次修訂和恢復的2005年股票期權和獎勵計劃,修訂的1997年股票期權和獎勵計劃,經修正,以及2008年員工股票購買計劃。 |
(2) | 包括(I)在行使已發行期權時可發行的1,137,017股普通股(其中783,035股是歸屬及可行使的);(Ii)32,250個限制股單位及113,492個可以普通股股份結算的形像股(其中113,492股屬歸屬股份);(Iii)2,328,675 LTIP單位,而該等單位在某些條件滿足後,可轉換為共同單位,而該等單位可提交我們贖回,並由我們以普通股形式取得(其中1,800,827股歸屬)。 |
(3) | 由於沒有與受限制股票單位、虛擬股票單位或LTIP單位有關的行使價格,這些獎勵不包括在加權平均演習價格計算中。 |
(4) | 餘額是根據我們的非僱員董事延期計劃和LTIP單位為已發行的限制股、虛設股票單位保留的股份之後的餘額。剩餘的證券數量包括根據我們的2008年員工股票購買計劃和第三次修訂和恢復的2005年股票期權和獎勵計劃可供發行的股票。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
操作數據 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
(單位:千,除每股數據外) | |||||||||||||||||||
總收入 | $ | 1,227,392 | $ | 1,511,473 | $ | 1,863,981 | $ | 1,662,829 | $ | 1,519,978 | |||||||||
營業費用 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | 301,624 | 282,283 | ||||||||||||||
房地產税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | 232,702 | 217,843 | ||||||||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | 32,834 | 32,307 | ||||||||||||||
利息費用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | 323,870 | 317,400 | ||||||||||||||
遞延財務費用攤銷 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | 27,348 | 22,377 | ||||||||||||||
折舊和攤銷 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | 560,887 | 371,610 | ||||||||||||||
貸款損失和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | — | — | ||||||||||||||
交易相關費用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | 11,430 | 8,707 | |||||||||||||
營銷、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | 94,873 | 92,488 | ||||||||||||||
總開支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | 1,585,568 | 1,345,015 | ||||||||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | 13,028 | 26,537 | ||||||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | 15,844 | 123,253 | ||||||||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57,385 | — | — | 40,078 | 67,446 | ||||||||||||||
房地產銷售收益,淨額 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | 175,974 | — | |||||||||||||
出售有價證券投資的損益 | — | 3,262 | (83 | ) | — | 3,895 | |||||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | (19,226 | ) | — | ||||||||||
債務提前清償的損失 | (17,083 | ) | — | — | (49 | ) | (32,365 | ) | |||||||||||
持續業務收入 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 302,910 | 363,729 | ||||||||||||||
已停止的業務 | — | — | — | 14,549 | 182,134 | ||||||||||||||
淨收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 317,459 | 545,863 | ||||||||||||||
可歸因於業務夥伴關係中非控制權益的淨收入 | (12,216 | ) | (3,995 | ) | (10,136 | ) | (10,565 | ) | (18,467 | ) | |||||||||
其他合夥企業非控制權益造成的淨虧損(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | (15,843 | ) | (6,590 | ) | |||||||||||
優選單元分佈 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | (6,967 | ) | (2,750 | ) | |||||||||
可歸因於SL Green的淨收入 | 247,262 | 101,374 | 249,896 | 284,084 | 518,056 | ||||||||||||||
優先股贖回成本 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
永久優先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,952 | ) | (14,952 | ) | |||||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | $ | 269,132 | $ | 503,104 | |||||||||
普通股淨收益-基本收入 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.71 | $ | 5.25 | |||||||||
普通股淨收益-稀釋 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.70 | $ | 5.23 | |||||||||
按普通股申報的現金紅利 | $ | 3.2875 | $ | 3.1375 | $ | 2.94 | $ | 2.52 | $ | 2.10 | |||||||||
基本加權平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | 99,345 | 95,774 | ||||||||||||||
稀釋加權平均普通股及普通股等值已發行 | 91,530 | 103,403 | 104,881 | 103,734 | 99,696 |
截至12月31日, | |||||||||||||||||||
資產負債表數據(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
商業房地產,累計折舊前 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | $ | 14,069,141 | |||||||||
總資產 | 12,751,358 | 13,982,904 | 15,857,787 | 19,727,646 | 17,096,587 | ||||||||||||||
應付抵押貸款和其他貸款、循環信貸安排、定期貸款和高級無擔保票據及信託優先證券,淨額 | 5,541,701 | 5,855,132 | 6,481,666 | 10,275,453 | 8,178,787 | ||||||||||||||
經營合夥中的非控制性利益 | 387,805 | 461,954 | 473,882 | 424,206 | 496,524 | ||||||||||||||
總股本 | 5,947,855 | 6,589,454 | 7,750,911 | 7,719,317 | 7,459,216 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||
其他數據(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||
經營活動提供的淨現金(1) | 441,537 | 543,001 | 644,010 | 542,691 | 496,895 | |||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額(1) | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | (2,151,702 | ) | (784,710 | ) | |||||||
資金活動提供的現金淨額(用於)(1) | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | 1,713,417 | 379,784 | ||||||
可供所有股東使用的業務資金(2) | 605,720 | 667,294 | 869,855 | 661,825 | 583,036 |
(1) | 按照ASU 2016-18 |
(2) | FFO是公認的REIT績效的非GAAP財務指標.公司根據NAREIT制定的標準計算FFO,這可能無法與其他REIT公司報告的FFO相比,後者不按照NAREIT定義計算FFO,或者對NAREIT定義的解釋與公司所做的不同。2002年4月NAREIT理事會批准並隨後修訂的FFO訂正白皮書將FFO定義為淨收入(虧損)(根據公認會計原則計算),不包括出售房地產和房地產相關減值費用的收益(或損失),加上房地產相關折舊和攤銷以及合併後的合夥企業和合資企業的調整後的收益(或損失)。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
操作數據 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
(單位數據除外) | |||||||||||||||||||
總收入 | $ | 1,227,392 | $ | 1,511,473 | $ | 1,863,981 | $ | 1,662,829 | $ | 1,519,978 | |||||||||
營業費用 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | 301,624 | 282,283 | ||||||||||||||
房地產税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | 232,702 | 217,843 | ||||||||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | 32,834 | 32,307 | ||||||||||||||
利息費用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | 323,870 | 317,400 | ||||||||||||||
遞延財務費用攤銷 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | 27,348 | 22,377 | ||||||||||||||
折舊和攤銷 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | 560,887 | 371,610 | ||||||||||||||
貸款損失和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | — | — | ||||||||||||||
交易相關費用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | 11,430 | 8,707 | |||||||||||||
營銷、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | 94,873 | 92,488 | ||||||||||||||
總開支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | 1,585,568 | 1,345,015 | ||||||||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | 13,028 | 26,537 | ||||||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | 15,844 | 123,253 | ||||||||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57,385 | — | — | 40,078 | 67,446 | ||||||||||||||
房地產銷售收益,淨額 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | 175,974 | — | |||||||||||||
出售有價證券投資的損益 | — | 3,262 | (83 | ) | — | 3,895 | |||||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | (19,226 | ) | — | ||||||||||
債務提前清償的損失 | (17,083 | ) | — | — | (49 | ) | (32,365 | ) | |||||||||||
持續業務收入 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 302,910 | 363,729 | ||||||||||||||
已停止的業務 | — | — | — | 14,549 | 182,134 | ||||||||||||||
淨收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | 317,459 | 545,863 | ||||||||||||||
其他合夥企業非控制權益造成的淨虧損(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | (15,843 | ) | (6,590 | ) | |||||||||||
優選單元分佈 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | (6,967 | ) | (2,750 | ) | |||||||||
可歸因於SLGOP的淨收入 | 259,478 | 105,369 | 260,032 | 294,649 | 536,523 | ||||||||||||||
優先單位贖回成本 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
永久優選單元分佈 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,952 | ) | (14,952 | ) | |||||||||
可歸於SLGOP共同股東的淨收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | $ | 279,697 | $ | 521,571 | |||||||||
每個共同單位淨收入-基本收入 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.71 | $ | 5.25 | |||||||||
單位單位淨收入-稀釋 | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | $ | 2.70 | $ | 5.23 | |||||||||
每個共同單位申報的現金紅利 | $ | 3.2875 | $ | 3.1375 | $ | 2.94 | $ | 2.52 | $ | 2.10 | |||||||||
基本加權平均數未清單位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | 103,244 | 99,288 | ||||||||||||||
稀釋加權平均公用單位和公用單位等值未清 | 91,530 | 103,403 | 104,881 | 103,734 | 99,696 |
截至12月31日, | |||||||||||||||||||
資產負債表數據(千) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||
商業房地產,累計折舊前 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | $ | 14,069,141 | |||||||||
總資產 | 12,751,358 | 13,982,904 | 15,857,787 | 19,727,646 | 17,096,587 | ||||||||||||||
應付抵押貸款和其他貸款、循環信貸安排、定期貸款和高級無擔保票據及信託優先證券,淨額 | 5,541,701 | 5,855,132 | 6,481,666 | 10,275,453 | 8,178,787 | ||||||||||||||
總資本 | 5,947,855 | 6,589,454 | 7,750,911 | 7,719,317 | 7,459,216 |
年終 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(以百萬計) | 2018 | 2017 | |||||||
淨收益 | $ | 270.9 | $ | 101.1 | |||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | (304.0 | ) | (16.2 | ) | |||||
採購價格和其他公允價值調整 | (57.4 | ) | — | ||||||
房地產銷售損益淨額 | 30.8 | (73.2 | ) | ||||||
可折舊房地產準備金和減值 | 227.5 | 178.5 | |||||||
出售有價證券投資所得 | — | (3.3 | ) | ||||||
折舊和攤銷 | 279.5 | 403.3 | |||||||
利息費用,扣除利息收入 | 208.7 | 257.0 | |||||||
遞延融資費用攤銷 | 12.4 | 16.5 | |||||||
營業收入 | 668.4 | 863.7 | |||||||
減:其他財產/附屬公司的營業收入 | (131.3 | ) | (345.9 | ) | |||||
同店營業收入 | $ | 537.1 | $ | 517.8 |
年終 | |||||||||
十二月三十一日, | |||||||||
(以百萬計) | 2017 | 2016 | |||||||
淨收益 | $ | 101.1 | $ | 278.9 | |||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | (16.2 | ) | (44.0 | ) | |||||
房地產銷售收益,淨額 | (73.2 | ) | (238.1 | ) | |||||
可折舊房地產準備金和減值 | 178.5 | 10.4 | |||||||
(收益)出售有價證券投資的損失 | (3.3 | ) | 0.1 | ||||||
折舊和攤銷 | 403.3 | 821.0 | |||||||
利息費用,扣除利息收入 | 257.0 | 321.2 | |||||||
遞延融資費用攤銷 | 16.5 | 24.6 | |||||||
營業收入 | 863.7 | 1,174.1 | |||||||
減:其他財產/附屬公司的營業收入 | (244.2 | ) | (556.9 | ) | |||||
同店營業收入 | $ | 619.5 | $ | 617.2 |
i. | “同店地產”,代表我們在2017年1月1日擁有的、2018年12月31日仍由我們以同樣方式擁有的所有經營財產(同店地產共有49個合併經營財產中的40個), |
二、 | “收購地產”,代表2018年和2017年收購的所有物業或權益,以及所有非同店物業,包括正在開發或重建中的物業, |
三、 | “已處置財產”,代表2018年和2017年售出的所有財產或權益,以及 |
四、 | “Other”,它代表了我們出售權益的財產,從而導致了無法分配給特定屬性的解除團結和公司級別的項目,以及服務公司和eEmerge公司。 |
同店 | 處置 | 其他 | 合併 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) | 2018 | 2017 | $ 變化 | % 變化 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | $ 變化 | % 變化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
租金收入 | $ | 832.9 | $ | 816.7 | $ | 16.2 | 2.0 | % | $ | 8.8 | $ | 62.0 | $ | 23.3 | $ | 222.3 | $ | 865.0 | $ | 1,101.0 | $ | (236.0 | ) | (21.4 | )% | |||||||||||||||||||||
升級和償還 | 111.9 | 105.3 | 6.6 | 6.3 | % | 0.9 | 5.1 | 0.8 | 62.5 | 113.6 | 172.9 | (59.3 | ) | (34.3 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
投資收入 | — | — | — | — | % | — | — | 201.5 | 193.9 | 201.5 | 193.9 | 7.6 | 3.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 11.2 | 4.8 | 6.4 | 133.3 | % | 1.5 | 3.8 | 34.6 | 35.1 | 47.3 | 43.7 | 3.6 | 8.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 | 956.0 | 926.8 | 29.2 | 3.2 | % | 11.2 | 70.9 | 260.2 | 513.8 | 1,227.4 | 1,511.5 | (284.1 | ) | (18.8 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
財產營運費用 | 418.1 | 408.5 | 9.6 | 2.4 | % | 5.2 | 28.0 | 25.4 | 134.4 | 448.7 | 570.9 | (122.2 | ) | (21.4 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
交易相關費用 | 0.3 | — | 0.3 | — | % | — | — | 0.8 | (1.8 | ) | 1.1 | (1.8 | ) | 2.9 | (161.1 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||
營銷、一般和行政 | — | — | — | — | % | — | — | 92.6 | 100.5 | 92.6 | 100.5 | (7.9 | ) | (7.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
418.4 | 408.5 | 9.9 | 2.4 | % | 5.2 | 28.0 | 118.8 | 233.1 | 542.4 | 669.6 | (127.2 | ) | (19.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息費用和遞延融資費用攤銷,扣除利息收入 | (221.1 | ) | (273.6 | ) | 52.5 | (19.2 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和攤銷 | (279.5 | ) | (403.3 | ) | 123.8 | (30.7 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7.3 | 21.9 | (14.6 | ) | (66.7 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 304.0 | 16.2 | 287.8 | 1,776.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57.4 | — | 57.4 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(損失)房地產銷售收益,淨額 | (30.8 | ) | 73.2 | (104.0 | ) | (142.1 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227.5 | ) | (178.5 | ) | (49.0 | ) | 27.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售有價證券投資的損益 | — | 3.3 | (3.3 | ) | (100.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務提前清償的損失 | (17.1 | ) | — | (17.1 | ) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失和其他投資準備金,扣除回收額 | (6.8 | ) | — | (6.8 | ) | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 270.9 | $ | 101.1 | $ | 169.8 | 168.0 | % |
可用 SF | 可租 SF | 新的 現金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院長。 升級 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免費 租金 月) | 平均 租賃 術語(A) 年數) | |||||||||||||||||
曼哈頓 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空間 | 1,502,238 | ||||||||||||||||||||||
不再重建的財產 | 79,192 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (57,385 | ) | |||||||||||||||||||||
已投入服務的財產 | 67,917 | ||||||||||||||||||||||
獲得的空缺 | 51,583 | ||||||||||||||||||||||
重建中的財產 | |||||||||||||||||||||||
年內可用的空間(3) | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 1,009,099 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 14,692 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 4,744 | ||||||||||||||||||||||
1,028,535 | |||||||||||||||||||||||
可用空間共計 | 2,672,080 | ||||||||||||||||||||||
本年度開始租用的空間如下: | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室(4) | 1,220,716 | 1,333,727 | $ | 67.20 | $ | 63.32 | $ | 69.17 | 5.8 | 14.0 | |||||||||||||
·成本 | 35,125 | 34,865 | $ | 90.77 | $ | 194.72 | $ | 148.12 | 9.0 | 12.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 6,227 | 7,810 | $ | 28.99 | $ | 25.97 | $ | — | 0.3 | 5.1 | |||||||||||||
開始租用的空間共計 | 1,262,068 | 1,376,402 | $ | 67.58 | $ | 65.00 | $ | 70.78 | 5.9 | 13.9 | |||||||||||||
年底可用空間共計 | 1,410,012 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 362,783 | 423,632 | $ | 79.74 | $ | 73.07 | $ | 30.16 | 4.6 | 6.8 | |||||||||||||
·成本 | 34,173 | 34,015 | $ | 94.04 | $ | 104.44 | $ | 58.80 | — | 12.9 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 12,166 | 12,501 | $ | 6.65 | $ | 6.64 | $ | — | 0.2 | 6.3 | |||||||||||||
提前更新共計 | 409,122 | 470,148 | $ | 78.83 | $ | 73.58 | $ | 31.43 | 4.2 | 7.2 | |||||||||||||
已開始租賃共計,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 1,757,359 | $ | 70.22 | $ | 66.99 | $ | 59.77 | 5.6 | 12.3 | ||||||||||||||
·成本 | 68,880 | $ | 92.39 | $ | 125.16 | $ | 104.01 | 4.5 | 12.5 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 20,311 | $ | 15.24 | $ | 10.89 | $ | — | 0.3 | 5.9 | ||||||||||||||
已開始租賃共計 | 1,846,550 | $ | 70.44 | $ | 68.39 | $ | 60.76 | 5.5 | 12.2 |
可用 SF | 可租 SF | 新的 現金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院長。 升級 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免費 租金 月) | 平均 租賃 術語(A) 年數) | |||||||||||||||||
城郊 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空間 | 655,672 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (502,366 | ) | |||||||||||||||||||||
年內可用的空間(3) | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 172,144 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 2,693 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 4,056 | ||||||||||||||||||||||
178,893 | |||||||||||||||||||||||
可用空間共計 | 332,199 | ||||||||||||||||||||||
本年度開始租用的空間如下: | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室(5) | 125,629 | 124,899 | $ | 33.99 | $ | 36.38 | $ | 19.42 | 3.1 | 5.7 | |||||||||||||
·成本 | 2,385 | 2,685 | $ | 29.60 | $ | 17.00 | $ | — | 5 | 7.6 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 1,705 | 1,816 | $ | 13.74 | $ | 12.36 | $ | — | — | 3.5 | |||||||||||||
開始租用的空間共計 | 129,719 | 129,400 | $ | 33.61 | $ | 35.84 | $ | 18.74 | 3.1 | 5.7 | |||||||||||||
年底可用空間共計 | 461,918 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 195,623 | 197,514 | $ | 28.68 | $ | 31.40 | $ | 24.22 | 8.3 | 7.3 | |||||||||||||
·成本 | 50,585 | 50,585 | $ | 7.64 | $ | 7.66 | $ | — | 9.0 | 12.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,000 | 2,000 | $ | 11.00 | $ | 11.00 | $ | — | — | 7.6 | |||||||||||||
提前更新共計 | 248,208 | 250,099 | $ | 24.29 | $ | 26.43 | $ | 19.13 | 8.4 | 8.3 | |||||||||||||
已開始租賃共計,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 322,413 | $ | 30.74 | $ | 32.78 | $ | 22.36 | 6.3 | 6.7 | ||||||||||||||
·成本 | 53,270 | $ | 8.74 | $ | 7.80 | $ | — | 8.8 | 12.0 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 3,816 | $ | 12.31 | $ | 11.49 | $ | — | — | 5.7 | ||||||||||||||
已開始租賃共計 | 379,499 | $ | 27.47 | $ | 28.66 | $ | 18.99 | 6.6 | 7.4 |
(1) | 年初始基本租金。 |
(2) | 升級租金按年收入總額減去電費計算。 |
(3) | 包括即將到期的空間,重新安置租户和遷出租户空出的地方。不包括租房人的租期。 |
(4) | 平均起租辦公室租金為每平方呎72.42元,租金為1,127,841平方尺,不包括新租客取代空置。辦公空間(租賃和早期更新,不包括新租户替換空缺)的平均起租為每平方英尺66.29美元,租賃面積為629 518平方英尺。 |
(5) | 平均起租辦公室租金為217,842平方呎,不包括新租客取代空置的租金,每平方呎租金為30.05元。辦公空間(租賃和早期更新,不包括新租户替換空缺)的平均起租為每平方英尺32.17美元,租金為104 571平方英尺。 |
i. | “同店物業”,代表我們在2016年1月1日擁有、但在2017年12月31日仍由我們以同樣方式擁有的所有經營物業(同屋物業共有60項綜合經營物業中的43項), |
二、 | “收購地產”,代表2017年及2016年收購物業的所有物業或權益,以及所有非同店物業,包括正在發展或重建中的物業, |
三、 | “已處置財產”,代表2017年和2016年售出的所有財產或權益,以及 |
四、 | “Other”,它代表了我們出售權益的財產,從而導致了無法分配給特定屬性的解除團結和公司級別的項目,以及服務公司和eEmerge公司。 |
同店 | 處置 | 其他 | 合併 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) | 2017 | 2016 | $ 變化 | % 變化 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | $ 變化 | % 變化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
租金收入 | $ | 961.8 | $ | 942.6 | $ | 19.2 | 2.0 | % | $ | 121.1 | $ | 360.7 | $ | 18.1 | $ | 20.5 | $ | 1,101.0 | $ | 1,323.8 | $ | (222.8 | ) | (16.8 | )% | |||||||||||||||||||||
升級和償還 | 131.4 | 142.0 | (10.6 | ) | (7.5 | )% | 40.1 | 52.7 | 1.4 | 2.2 | 172.9 | 196.9 | (24.0 | ) | (12.2 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資收入 | — | — | — | — | % | — | — | 193.9 | 213.0 | 193.9 | 213.0 | (19.1 | ) | (9.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 | 8.9 | 6.8 | 2.1 | 30.9 | % | 0.5 | 94.3 | 34.3 | 29.2 | 43.7 | 130.3 | (86.6 | ) | (66.5 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 | 1,102.1 | 1,091.4 | 10.7 | 1.0 | % | 161.7 | 507.7 | 247.7 | 264.9 | 1,511.5 | 1,864.0 | (352.5 | ) | (18.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
財產營運費用 | 482.6 | 474.2 | 8.4 | 1.8 | % | 65.3 | 98.7 | 23.0 | 21.6 | 570.9 | 594.5 | (23.6 | ) | (4.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||
交易相關費用 | — | — | — | — | % | — | — | (1.8 | ) | 7.5 | (1.8 | ) | 7.5 | (9.3 | ) | (124.0 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||
營銷、一般和行政 | — | — | — | — | % | — | — | 100.5 | 99.8 | 100.5 | 99.8 | 0.7 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
482.6 | 474.2 | 8.4 | 1.8 | % | 65.3 | 98.7 | 121.7 | 128.9 | 669.6 | 701.8 | (32.2 | ) | (4.6 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
未合併合資企業淨收入中的股本前營業收入 | $ | 619.5 | $ | 617.2 | $ | 2.3 | 0.4 | % | $ | 96.4 | $ | 409.0 | $ | 126.0 | $ | 136.0 | $ | 841.9 | $ | 1,162.2 | $ | (320.3 | ) | (27.6 | )% | |||||||||||||||||||||
其他收入(支出): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息費用和遞延融資費用攤銷,扣除利息收入 | (273.6 | ) | (345.8 | ) | 72.2 | (20.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和攤銷 | (403.3 | ) | (821.0 | ) | 417.7 | (50.9 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 21.9 | 11.9 | 10.0 | 84.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 16.2 | 44.0 | (27.8 | ) | (63.2 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產銷售收益,淨額 | 73.2 | 238.1 | (164.9 | ) | (69.3 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (178.5 | ) | (10.4 | ) | (168.1 | ) | 1,616.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
出售有價證券投資的損益 | 3.3 | (0.1 | ) | 3.4 | (3,400.0 | )% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 101.1 | $ | 278.9 | $ | (177.8 | ) | (63.8 | )% |
可用 SF | 可租 SF | 新的 現金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院長。 升級 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免費 租金 月) | 平均 租賃 術語(A) 年數) | |||||||||||||||||
曼哈頓 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空間 | 1,149,571 | ||||||||||||||||||||||
年內可用的空間(3) | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 1,181,119 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 29,739 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 16,594 | ||||||||||||||||||||||
1,227,452 | |||||||||||||||||||||||
可用空間共計 | 2,377,023 | ||||||||||||||||||||||
本年度開始租用的空間如下: | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室(4) | 806,688 | 884,513 | $ | 73.59 | $ | 62.13 | $ | 56.80 | 4.6 | 8.2 | |||||||||||||
·成本 | 33,257 | 63,710 | $ | 297.35 | $ | 251.55 | $ | 37.72 | 6.5 | 13.1 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 34,840 | 5,560 | $ | 36.32 | $ | 48.86 | $ | 1.92 | 1.9 | 7.4 | |||||||||||||
開始租用的空間共計 | 874,785 | 953,783 | $ | 88.32 | $ | 82.88 | $ | 55.20 | 4.7 | 8.5 | |||||||||||||
年底可用空間共計 | 1,502,238 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 281,039 | 285,889 | $ | 79.07 | $ | 73.96 | $ | 11.46 | 1.9 | 4.5 | |||||||||||||
·成本 | 45,652 | 35,089 | $ | 73.96 | $ | 50.53 | $ | 2.01 | 0.1 | 5.5 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,730 | 2,817 | $ | 29.44 | $ | 30.52 | $ | — | 1.3 | 3.2 | |||||||||||||
提前更新共計 | 329,421 | 323,795 | $ | 78.09 | $ | 71.04 | $ | 10.34 | 1.7 | 4.6 | |||||||||||||
已開始租賃共計,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 1,170,402 | $ | 74.93 | $ | 66.58 | $ | 45.72 | 3.9 | 7.3 | ||||||||||||||
·成本 | 98,799 | $ | 218.01 | $ | 176.40 | $ | 25.04 | 4.2 | 10.4 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 8,377 | $ | 34.00 | $ | 38.77 | $ | 1.27 | 1.7 | 6.0 | ||||||||||||||
已開始租賃共計 | 1,277,578 | $ | 85.73 | $ | 78.42 | $ | 43.83 | 3.9 | 7.5 |
可用 SF | 可租 SF | 新的 現金 租金(按 可租 SF)(1) | 副院長。 升級 租金(按 可租 SF)(2) | Ti/LC 每 可租 SF | 免費 租金 月) | 平均 租賃 術語(A) 年數) | |||||||||||||||||
城郊 | |||||||||||||||||||||||
年初可用空間 | 965,021 | ||||||||||||||||||||||
出售的空缺 | (222,250 | ) | |||||||||||||||||||||
已投入服務的財產 | — | ||||||||||||||||||||||
年內可用的空間(3) | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 246,565 | ||||||||||||||||||||||
·成本 | 1,338 | ||||||||||||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,866 | ||||||||||||||||||||||
250,769 | |||||||||||||||||||||||
可用空間共計 | 993,540 | ||||||||||||||||||||||
本年度開始租用的空間如下: | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室(5) | 334,739 | 345,633 | $ | 31.62 | $ | 35.13 | $ | 34.99 | 6.2 | 7.5 | |||||||||||||
·成本 | 338 | 338 | $ | 33.00 | $ | 33.00 | $ | — | — | 5.0 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,791 | 2,858 | $ | 17.42 | $ | 13.92 | $ | 10.13 | 0.9 | 4.7 | |||||||||||||
開始租用的空間共計 | 337,868 | 348,829 | $ | 31.51 | $ | 34.79 | $ | 34.75 | 6.2 | 7.5 | |||||||||||||
年底可用空間共計 | 655,672 | ||||||||||||||||||||||
早期更新 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 181,288 | 183,331 | $ | 32.21 | $ | 32.86 | $ | 8.05 | 4.1 | 4.2 | |||||||||||||
·成品油-成品油 | 2,213 | 2,213 | $ | 17.01 | $ | 16.52 | $ | — | — | 4.8 | |||||||||||||
提前更新共計 | 183,501 | 185,544 | $ | 32.03 | $ | 32.67 | $ | 7.96 | 4.0 | 4.2 | |||||||||||||
已開始租賃共計,包括取代以前的空缺 | |||||||||||||||||||||||
·中資公司-中外合資辦公室 | 528,964 | $ | 31.83 | $ | 33.76 | $ | 25.65 | 5.5 | 6.3 | ||||||||||||||
·成本 | 338 | $ | 33.00 | $ | 33.00 | $ | — | — | 5.0 | ||||||||||||||
·成品油-成品油 | 5,071 | $ | 17.24 | $ | 15.31 | $ | 5.71 | 0.5 | 4.7 | ||||||||||||||
已開始租賃共計 | 534,373 | $ | 31.69 | $ | 33.51 | $ | 25.45 | 5.4 | 6.3 |
(1) | 年初始基本租金。 |
(2) | 升級租金按年收入總額減去電費計算。 |
(3) | 包括即將到期的空間,重新安置租户和遷出租户空出的地方。不包括租房人的租期。 |
(4) | 以120,566平方呎計,不包括新租户取代空置率的起租寫字樓平均租金為每平方呎70.21元。寫字樓(租賃和早期更新,不包括新租户替換空房)的平均開始辦公租金為217,384平方英尺,每平方英尺72.83美元。 |
(5) | 平均起租辦公室租金(不包括新租户取代空置率)為每平方英尺37.88美元,租金為25,866平方英尺。辦公空間(租賃和早期更新,不包括新租户替換空缺)的平均開始辦公租金為每平方英尺35.19美元,租金為96 688平方英尺。 |
(1) | 業務現金流量; |
(2) | 手頭現金; |
(3) | 資產剝離和贖回、債務參與和處置以及優先股投資的淨收益; |
(4) | 2017年信貸安排下的借款; |
(5) | 其他形式的有擔保或無擔保融資;以及 |
(6) | 公司或經營合夥公司發行的普通股或優先股或債務所得的收益(包括有限合夥公司在經營夥伴關係中的權益單位和信託優先證券的發行)。 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此後 | 共計 | |||||||||||||||||||||
物業按揭及其他貸款 | $ | 6,241 | $ | 26,640 | $ | 151,505 | $ | 208,017 | $ | 122,851 | $ | 1,145,405 | $ | 1,660,659 | |||||||||||||
MRA和FHLB設施 | 27,500 | 300,000 | — | — | — | — | 327,500 | ||||||||||||||||||||
公司債務 | — | 250,000 | 350,000 | 800,000 | 1,800,000 | 400,000 | 3,600,000 | ||||||||||||||||||||
合資債務-我們的股份 | 115,295 | 278,791 | 518,371 | 220,810 | 277,996 | 2,430,198 | 3,841,461 | ||||||||||||||||||||
共計 | $ | 149,036 | $ | 855,431 | $ | 1,019,876 | $ | 1,228,827 | $ | 2,200,847 | $ | 3,975,603 | $ | 9,429,620 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | (減少) 增加 | |||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 441,537 | $ | 543,001 | $ | (101,464 | ) | ||||
投資活動提供的現金淨額 | $ | 681,662 | $ | 22,014 | $ | 659,648 | |||||
融資活動使用的現金淨額 | $ | (1,094,112 | ) | $ | (684,956 | ) | $ | (409,156 | ) |
購置房地產 | $ | (31,806 | ) |
資本支出和資本利息 | 81,541 | ||
代管現金-資本改進/購置存款/遞延購買價格 | — | ||
合資投資 | (11,180 | ) | |
合資企業的分配 | (86,627 | ) | |
房地產銷售收益/財產部分權益 | 538,208 | ||
債務和優先股及其他投資 | 169,512 | ||
用於投資活動的現金淨額增加 | $ | 659,648 |
我們的債務收益 | $ | 29,333 | |
償還債務 | (249,600 | ) | |
對非控制利益的淨分配 | 12,532 | ||
其他籌資活動 | (39,155 | ) | |
行使股票期權和發行DRSPP的收益 | 5,511 | ||
清償債務的費用 | (13,918 | ) | |
回購普通股 | (173,239 | ) | |
贖回優先股 | (933 | ) | |
支付的股息和分配 | 20,313 | ||
籌資活動提供的現金淨額增加 | $ | (409,156 | ) |
期間 | 回購股份 | 每股平均價格 | 作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份的累計數量 |
2017年終了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
已發行普通股股份 | 1,399 | 2,141 | 2,687 | ||||||||
DRSPP下的股息再投資/股票購買 | $ | 136 | $ | 223 | $ | 277 |
十二月三十一日 | |||||||
債務摘要: | 2018 | 2017 | |||||
平衡 | |||||||
固定費率 | $ | 2,543,476 | $ | 3,805,165 | |||
可變利率對衝 | 1,000,000 | 500,000 | |||||
總固定費率 | 3,543,476 | 4,305,165 | |||||
總可變率 | 2,048,442 | 1,605,431 | |||||
債務總額 | $ | 5,591,918 | $ | 5,910,596 | |||
債務、優先股和其他可變利率投資 | 1,299,390 | 1,325,166 | |||||
對可變利率債務的淨風險敞口 | 749,052 | 280,265 | |||||
債務總額的百分比: | |||||||
固定費率 | 63.4 | % | 72.8 | % | |||
可變速率 | 36.6 | % | 27.2 | % | |||
共計 | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
年實際利率: | |||||||
固定費率 | 4.34 | % | 4.31 | % | |||
可變速率 | 3.57 | % | 2.76 | % | |||
有效利率 | 4.06 | % | 4.00 | % |
發行 | 十二月三十一日, 2018 無薪 校長 平衡 | 十二月三十一日, 2018 吸積 平衡 | 十二月三十一日, 2017 吸積 平衡 | 利率(1) | 初始項 (按年份計算) | 到期日 | ||||||||||||||
2010年3月16日(2) | $ | 250,000 | $ | 250,000 | $ | 250,000 | 7.75 | % | 10 | 2020年3月 | ||||||||||
(2018年8月7日)(3) (4) | 350,000 | 350,000 | — | L+ | 0.98 | % | 3 | 2021年8月 | ||||||||||||
2017年10月5日(3) | 500,000 | 499,591 | 499,489 | 3.25 | % | 5 | 2022年10月 | |||||||||||||
2012年11月15日(5) | 300,000 | 304,168 | 305,163 | 4.50 | % | 10 | 2022年12月 | |||||||||||||
(2015年12月17日)(2) | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 4.27 | % | 10 | 2025年12月 | |||||||||||||
2011年8月5日(2) (6) | — | — | 249,953 | |||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,503,759 | $ | 1,404,605 | |||||||||||||||
遞延籌資費用淨額 | (8,545 | ) | (8,666 | ) | ||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,495,214 | $ | 1,395,939 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定,浮動匯率票據的利差為3個月的倫敦銀行同業拆借利率(Libor)。高級無擔保債券的利息每半年支付一次,本金和未付利息應在預定到期日到期。 |
(2) | 由公司和經營合夥公司作為共同義務方簽發. |
(3) | 由以公司為擔保人的經營合夥公司簽發。 |
(4) | 由2019年8月8日起及其後任何時間,該等票據可按公司的全部但非部分贖回,贖回價格相等於該等票據本金的100%,另加截至贖回日期的未付應累算利息。 |
(5) | 2017年10月,該公司和運營合夥公司作為共同承付人,額外發行了1億美元的4.50%的高級無擔保票據,將於2022年12月到期。債券的定價為105.334%。 |
(6) | 餘額於2018年8月償還。 |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此後 | 共計 | |||||||||||||||||||||
物業按揭及其他貸款 | $ | 6,241 | $ | 26,640 | $ | 151,505 | $ | 208,017 | $ | 122,851 | $ | 1,145,405 | $ | 1,660,659 | |||||||||||||
MRA和FHLB設施 | 27,500 | 300,000 | — | — | — | — | 327,500 | ||||||||||||||||||||
循環信貸設施 | — | — | — | — | 500,000 | — | 500,000 | ||||||||||||||||||||
無擔保定期貸款 | — | — | — | — | 1,300,000 | 200,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||
高級無擔保票據 | — | 250,000 | 350,000 | 800,000 | — | 100,000 | 1,500,000 | ||||||||||||||||||||
信託優先證券 | — | — | — | — | — | 100,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||
資本租賃 | 2,411 | 2,620 | 2,794 | 2,794 | 2,794 | 817,100 | 830,513 | ||||||||||||||||||||
地租 | 31,066 | 31,436 | 31,628 | 29,472 | 27,166 | 676,090 | 826,858 | ||||||||||||||||||||
估計利息費用 | 222,554 | 196,142 | 185,017 | 150,712 | 81,781 | 193,794 | 1,030,000 | ||||||||||||||||||||
合資債務 | 115,295 | 278,791 | 518,371 | 220,810 | 277,996 | 2,430,198 | 3,841,461 | ||||||||||||||||||||
共計 | $ | 405,067 | $ | 1,085,629 | $ | 1,239,315 | $ | 1,411,805 | $ | 2,312,588 | $ | 5,662,587 | $ | 12,116,991 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | |||||
加: | |||||||||||
折舊和攤銷 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | ||||||||
合資企業折舊和非控制利息調整 | 187,147 | 102,334 | 69,853 | ||||||||
非控制權益造成的淨收益(損失) | 12,210 | (11,706 | ) | 17,780 | |||||||
減: | |||||||||||
(損失)出售房地產和停止經營的收益 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | |||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | ||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57,385 | — | — | ||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | |||||
非出租房地產資產折舊 | 2,404 | 2,191 | 2,027 | ||||||||
可歸屬SL綠色普通股股東和非控制權益的業務資金 | $ | 605,720 | $ | 667,294 | $ | 869,855 | |||||
業務活動提供的現金流量 | $ | 441,537 | $ | 543,001 | $ | 644,010 | |||||
投資活動提供的現金流量 | $ | 681,662 | $ | 22,014 | $ | 1,973,382 | |||||
用於資助活動的現金流量 | $ | (1,094,112 | ) | $ | (684,956 | ) | $ | (2,736,402 | ) |
• | 一般經濟、商業和金融條件的影響,特別是對紐約市房地產市場的影響; |
• | 依賴某些地理市場; |
• | 房地產收購、處置、開發和再開發的風險,包括建築延誤和成本超支的成本; |
• | 與債務和優先股投資有關的風險; |
• | 潛在租户和借款人的可用性和信譽; |
• | 主要租户或相當數量較小的租户或借款人的破產或破產; |
• | 房地產市場的不利變化,包括減少對辦公空間的需求,增加空置率,增加轉租空間; |
• | 資本供應(債務和股本); |
• | 籌資和其他費用意外增加,包括利率上升; |
• | 我們在債務工具中遵守金融契約的能力; |
• | 我們保持REIT地位的能力; |
• | 通過合資結構進行投資的風險,包括我們的合作伙伴履行其財務義務的風險; |
• | 恐怖襲擊的威脅; |
• | 我們有能力以合理的成本獲得足夠的保險保障,以及有可能造成超過我們保險範圍的損失,包括因環境污染而造成的損失;及 |
• | 立法、監管和(或)安全要求對房地產投資信託基金和房地產企業產生不利影響,包括遵守“美國殘疾人法”、“公平住房法”和其他類似法律和條例的費用。 |
長期債務 | 債務和優先權 股權投資(1) | ||||||||||||||||||||
固定 率 | 平均 利息 率 | 變量 率 | 平均 利息 率 | 金額 | 加權 產量 | ||||||||||||||||
2019 | $ | 6,241 | 4.08 | % | $ | 27,500 | 4.04 | % | $ | 442,557 | 10.31 | % | |||||||||
2020 | 261,117 | 3.87 | % | 315,523 | 3.79 | % | 1,273,679 | 8.21 | % | ||||||||||||
2021 | 11,636 | 3.83 | % | 489,869 | 3.73 | % | 26,471 | 9.54 | % | ||||||||||||
2022 | 1,008,017 | 3.82 | % | — | 4.00 | % | 204,790 | 11.46 | % | ||||||||||||
2023 | 1,007,301 | 4.08 | % | 915,550 | 4.38 | % | 42,706 | 8.55 | % | ||||||||||||
此後 | 1,245,405 | 4.29 | % | 300,000 | 4.45 | % | 109,190 | 8.46 | % | ||||||||||||
共計 | $ | 3,539,717 | 3.92 | % | $ | 2,048,442 | 3.92 | % | $ | 2,099,393 | 9.01 | % | |||||||||
公允價值 | $ | 3,230,127 | $ | 2,057,966 |
(1) | 截至2018年12月31日,我們的債務和優先股投資的公允價值估計在21億美元至23億美元之間。 |
長期債務 | |||||||||||||
固定 率 | 平均 利息 率 | 變量 率 | 平均 利息 率 | ||||||||||
2019 | $ | 106,255 | 4.16 | % | $ | 9,040 | 4.47 | % | |||||
2020 | 11,236 | 4.16 | % | 267,555 | 4.45 | % | |||||||
2021 | 11,730 | 4.16 | % | 506,641 | 4.41 | % | |||||||
2022 | 220,779 | 4.12 | % | 31 | 4.70 | % | |||||||
2023 | 271,064 | 3.95 | % | 6,932 | 5.13 | % | |||||||
此後 | 1,719,845 | 3.91 | % | 710,353 | 5.27 | % | |||||||
共計 | $ | 2,340,909 | 4.12 | % | $ | 1,500,552 | 4.55 | % | |||||
公允價值 | $ | 2,327,716 | $ | 1,510,470 |
資產 樹籬 | 基準 率 | 概念 價值 | 罷工 率 | 有效 日期 | 過期 日期 | 公平 價值 | ||||||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | $ | 200,000 | 1.131 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | $ | 11,148 | ||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 100,000 | 1.161 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 5,447 | ||||||||||
利率上限 | 抵押 | 利波 | 137,500 | 4.000 | % | 2017年9月 | 2019年9月 | — | ||||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 100,000 | 1.928 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 1,045 | ||||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 100,000 | 1.934 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 1,035 | ||||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 150,000 | 2.696 | % | 2019年1月 | 2024年1月 | (1,858 | ) | |||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 150,000 | 2.721 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | (2,450 | ) | |||||||||
利率互換 | 信貸貸款 | 利波 | 200,000 | 2.740 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | (3,354 | ) | |||||||||
合併邊緣共計 | $ | 11,013 |
SL綠色房地產公司財務報表 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 68 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的合併資產負債表 | 69 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的業務綜合報表 | 71 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 72 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合併股本報表 | 73 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 75 |
SL綠色經營夥伴關係財務報表。 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表 | 79 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的業務綜合報表 | 81 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 82 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度資本綜合報表 | 83 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 84 |
合併財務報表附註 | 87 |
附表 | |
附表二-截至2018年2018年2017年和2016年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 134 |
附表III-截至2018年12月31日止的不動產及累計折舊 | 135 |
所有其他附表都被省略,因為它們不是必需的,或者所要求的信息顯示在財務報表或附註中。 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
資產 | |||||||
商業地產,按成本計算: | |||||||
土地和土地權益 | $ | 1,774,899 | $ | 2,357,051 | |||
建築物和改善 | 5,268,484 | 6,351,012 | |||||
樓宇租賃及改善 | 1,423,107 | 1,450,614 | |||||
資本租賃財產 | 47,445 | 47,445 | |||||
8,513,935 | 10,206,122 | ||||||
減:累計折舊 | (2,099,137 | ) | (2,300,116 | ) | |||
6,414,798 | 7,906,006 | ||||||
待售資產 | — | 338,354 | |||||
現金和現金等價物 | 129,475 | 127,888 | |||||
限制現金 | 149,638 | 122,138 | |||||
有價證券投資 | 28,638 | 28,579 | |||||
2018年和2017年租户和其他應收款,扣除備抵15 702美元和18 637美元 | 41,589 | 57,644 | |||||
關聯方應收款 | 28,033 | 23,039 | |||||
2018年和2017年扣除津貼15 457美元和17 207美元的遞延應收租金 | 335,985 | 365,337 | |||||
債務和優先股投資,2018年和2017年扣除折扣和遞延啟動費22,379美元和25,507美元,2018年備抵5,750美元 | 2,099,393 | 2,114,041 | |||||
對未合併合資企業的投資 | 3,019,020 | 2,362,989 | |||||
遞延費用淨額 | 209,110 | 226,201 | |||||
其他資產 | 295,679 | 310,688 | |||||
總資產(1) | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | |||
負債 | |||||||
應付抵押貸款和其他貸款淨額 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 | |||
循環信貸設施,淨額 | 492,196 | 30,336 | |||||
無擔保定期貸款淨額 | 1,493,051 | 1,491,575 | |||||
無擔保票據,淨額 | 1,495,214 | 1,395,939 | |||||
應付應計利息 | 23,154 | 38,142 | |||||
其他負債 | 116,566 | 188,005 | |||||
應付帳款和應計費用 | 147,060 | 137,142 | |||||
遞延收入 | 94,453 | 208,119 | |||||
資本租賃債務 | 43,616 | 42,843 | |||||
應繳延遲土地契約 | 3,603 | 3,239 | |||||
應付股息及分配 | 80,430 | 85,138 | |||||
證券押金 | 64,688 | 67,927 | |||||
與待售資產有關的負債 | — | 4,074 | |||||
發行信託優先證券的信託所持有的次級附屬可延期利息債券 | 100,000 | 100,000 | |||||
負債總額(1) | 6,115,271 | 6,629,761 | |||||
承付款和意外開支 | |||||||
合夥經營中的非控制性利益 | 387,805 | 461,954 | |||||
優選單位 | 300,427 | 301,735 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
衡平法 | |||||||
SL綠色股東權益: | |||||||
一級優先股,0.01美元票面價值,25.00美元清算優惠,2018年12月31日和2017年12月31日發行和未發行的9,200股 | 221,932 | 221,932 | |||||
普通股、0.01美元票面價值、160 000股授權股票以及分別於2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日發行和流通的84 739股和93 858股(包括分別在2018年12月31日和2017年12月31日持有的1 055股和1 055股國庫券) | 847 | 939 | |||||
額外已付資本 | 4,508,685 | 4,968,338 | |||||
按成本計算的國庫券 | (124,049 | ) | (124,049 | ) | |||
累計其他綜合收入 | 15,108 | 18,604 | |||||
留存收益 | 1,278,998 | 1,139,329 | |||||
SL綠色股東權益總額 | 5,901,521 | 6,225,093 | |||||
其他合夥企業的非控制權利益 | 46,334 | 364,361 | |||||
總股本 | 5,947,855 | 6,589,454 | |||||
負債和權益共計 | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | |||
(1)公司合併資產負債表包括合併可變利益實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.合併資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額,不包括業務夥伴關係:1.1億美元和3.98億美元土地,3億美元和14億美元的建築和裝修,200萬美元和200萬美元的建築和租賃資產改良,4 740萬美元和4 740萬美元的資本租賃財產,4 220萬美元和3.309億美元的累計折舊,7.213億美元和2.21億美元的其他資產包括在其他細列項目中,1.408億美元和6.289億美元不動產債務淨額,截至2018年12月31日和2017年12月31日,應付應計利息分別為40萬美元和250萬美元,資本租賃債務分別為4 360萬美元和4 280萬美元,其他細列項目的其他負債分別為1 840萬美元和5 680萬美元。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
租金收入淨額 | $ | 864,978 | $ | 1,100,993 | $ | 1,323,767 | ||||||
升級和償還 | 113,596 | 172,939 | 196,858 | |||||||||
投資收入 | 201,492 | 193,871 | 213,008 | |||||||||
其他收入 | 47,326 | 43,670 | 130,348 | |||||||||
總收入 | 1,227,392 | 1,511,473 | 1,863,981 | |||||||||
費用 | ||||||||||||
業務費用,包括2018年的17,823美元,2017年的21,400美元,2016年的21,890美元 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | |||||||||
房地產税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | |||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | |||||||||
利息費用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | |||||||||
遞延融資費用攤銷 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | |||||||||
折舊和攤銷 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | |||||||||
貸款損失和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | |||||||||
交易相關費用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | ||||||||
營銷、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | |||||||||
總開支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | |||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | |||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | |||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57,385 | — | — | |||||||||
(損失)房地產銷售收益,淨額 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | ||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | ||||||
出售有價證券投資的損益 | — | 3,262 | (83 | ) | ||||||||
債務提前清償的損失 | (17,083 | ) | — | — | ||||||||
淨收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | |||||||||
非控制權益造成的淨(收入)損失: | ||||||||||||
經營合夥中的非控制性利益 | (12,216 | ) | (3,995 | ) | (10,136 | ) | ||||||
其他合夥企業的非控制權利益 | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
優選單元分佈 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | ||||||
可歸因於SL綠色的淨收入 | 247,262 | 101,374 | 249,896 | |||||||||
優先股贖回成本 | — | — | — | |||||||||
永久優先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | ||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | ||||||
每股基本收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
稀釋後每股收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
基本加權平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | |||||||||
稀釋加權平均普通股及普通股等值已發行 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
淨收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
其他綜合收入: | |||||||||||
衍生工具未實現淨收益(虧損)的變化,包括SL Green在合資公司未實現(虧損)衍生工具收益中的份額 | (3,622 | ) | 1,040 | 28,508 | |||||||
有價證券未變現收益(虧損)的變化 | 60 | (4,667 | ) | 3,677 | |||||||
其他綜合(損失)收入 | (3,562 | ) | (3,627 | ) | 32,185 | ||||||
綜合收入 | 267,294 | 97,442 | 311,096 | ||||||||
非控制利益和優先單位分配造成的淨(收入)損失 | (23,594 | ) | 305 | (29,015 | ) | ||||||
因非控制利益而造成的其他綜合收入(損失) | 66 | 94 | (1,299 | ) | |||||||
可歸因於SL Green的綜合收入 | $ | 243,766 | $ | 97,841 | $ | 280,782 |
SL綠色房地產股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系列I 首選 股票 | 股份 | 標準桿 價值 | 額外 已付- 資本內 | 國庫 股票 | 累積 其他 綜合 收入(損失) | 留用 收益 | 非控制 利益 | 共計 | |||||||||||||||||||||||||||
2015年12月31日結餘 | $ | 221,932 | 99,976 | $ | 1,001 | $ | 5,439,735 | $ | (10,000 | ) | $ | (8,749 | ) | $ | 1,643,546 | $ | 431,852 | $ | 7,719,317 | ||||||||||||||||
淨收益 | 249,896 | 7,644 | 257,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收入 | 30,886 | 30,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 277 | 277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
將經營夥伴關係中的單位轉換為普通股 | 295 | 3 | 31,803 | 31,806 | |||||||||||||||||||||||||||||||
經營合夥中非控制權權益的再分配 | (4,222 | ) | (4,222 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 96 | 1 | 23,901 | 23,902 | |||||||||||||||||||||||||||||||
發行普通股 | 10 | 113,999 | (114,049 | ) | (40 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
股票期權收益 | 193 | 2 | 14,830 | 14,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 2,359 | 2,359 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (15,419 | ) | (15,419 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申報的現金分配(普通股2.94美元,其中任何一種都不代表用於聯邦所得税目的的資本返還) | (295,377 | ) | (295,377 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2016年12月31日結餘 | 221,932 | 100,562 | 1,017 | 5,624,545 | (124,049 | ) | 22,137 | 1,578,893 | 426,436 | 7,750,911 | |||||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) | 101,374 | (15,701 | ) | 85,673 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失 | (3,533 | ) | (3,533 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 223 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
將經營夥伴關係中的單位轉換為普通股 | 202 | 2 | 21,572 | 21,574 | |||||||||||||||||||||||||||||||
經營合夥中非控制權權益的再分配 | 5,712 | 5,712 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
可回購高級票據的權益部分 | (109,776 | ) | (109,776 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 87 | 1 | 29,786 | 29,787 | |||||||||||||||||||||||||||||||
回購普通股 | (8,342 | ) | (83 | ) | (621,324 | ) | (226,641 | ) | (848,048 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票期權收益 | 292 | 2 | 23,312 | 23,314 | |||||||||||||||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 36,275 | 36,275 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
部分所有權實體的解構 | (30,203 | ) | (30,203 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (52,446 | ) | (52,446 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申報的現金分配(普通股3.1375美元,其中任何一種都不代表用於聯邦所得税目的的資本返還) | (305,059 | ) | (305,059 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2017年12月31日結餘 | 221,932 | 92,803 | 939 | 4,968,338 | (124,049 | ) | 18,604 | 1,139,329 | 364,361 | 6,589,454 | |||||||||||||||||||||||||
採用ASC 610-20時的累計調整 | 570,524 | 570,524 |
SL綠色房地產股份有限公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
系列I 首選 股票 | 股份 | 標準桿 價值 | 額外 已付- 資本內 | 國庫 股票 | 累積 其他 綜合 收入(損失) | 留用 收益 | 非控制 利益 | 共計 | |||||||||||||||||||||||||||
2018年1月1日餘額 | 221,932 | 92,803 | 939 | 4,968,338 | (124,049 | ) | 18,604 | 1,709,853 | 364,361 | 7,159,978 | |||||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) | 247,262 | (6 | ) | 247,256 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合損失 | (3,496 | ) | (3,496 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 1 | 136 | 136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
將經營夥伴關係中的單位轉換為普通股 | 160 | 2 | 16,301 | 16,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||
經營合夥中非控制權權益的再分配 | 34,236 | 34,236 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 149 | 1 | 17,483 | 17,484 | |||||||||||||||||||||||||||||||
回購普通股 | (9,745 | ) | (98 | ) | (522,482 | ) | (415,215 | ) | (937,795 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票期權收益 | 316 | 3 | 28,909 | 28,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 5,459 | 5,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
部分所有權實體的解構 | (315,116 | ) | (315,116 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (8,364 | ) | (8,364 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
申報的現金分配(普通股3.2875美元,其中任何一種都不代表用於聯邦所得税目的的資本返還) | (282,188 | ) | (282,188 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2018年12月31日結餘 | $ | 221,932 | 83,684 | $ | 847 | $ | 4,508,685 | $ | (124,049 | ) | $ | 15,108 | $ | 1,278,998 | $ | 46,334 | $ | 5,947,855 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
經營活動 | |||||||||||
淨收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | |||||||||||
折舊和攤銷 | 291,915 | 419,818 | 845,605 | ||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | (7,311 | ) | (21,892 | ) | (11,874 | ) | |||||
非合併合資企業累積收益的分配 | 10,277 | 20,309 | 24,337 | ||||||||
出售未合併合資企業權益/房地產權益淨利 | (303,967 | ) | (16,166 | ) | (44,009 | ) | |||||
採購價格和其他公允價值調整 | (57,385 | ) | — | — | |||||||
可折舊房地產準備金和減值 | 227,543 | 178,520 | 10,387 | ||||||||
房地產銷售損益淨額 | 30,757 | (73,241 | ) | (238,116 | ) | ||||||
貸款損失準備金和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | ||||||||
(收益)出售有價證券投資的損失 | — | (3,262 | ) | 83 | |||||||
債務提前清償的損失 | 17,083 | — | — | ||||||||
遞延應收租金 | (18,216 | ) | (38,009 | ) | 26,716 | ||||||
其他非現金調整數(1) | 2,932 | 19,621 | (152,428 | ) | |||||||
經營資產和負債的變化: | |||||||||||
租户和其他應收款 | 6,968 | (5,717 | ) | 4,780 | |||||||
關聯方應收款 | (1,044 | ) | (7,209 | ) | (5,183 | ) | |||||
遞延租賃費用 | (44,158 | ) | (41,939 | ) | (70,707 | ) | |||||
其他資產 | (8,310 | ) | (23,068 | ) | 9,899 | ||||||
應付賬款、應計費用及其他負債和保證金 | 4,410 | (12,440 | ) | (35,628 | ) | ||||||
應繳遞延收入和土地租賃 | 12,348 | 46,607 | 1,237 | ||||||||
經營活動提供的淨現金 | 441,537 | 543,001 | 644,010 | ||||||||
投資活動 | |||||||||||
購置不動產 | (60,486 | ) | (28,680 | ) | (39,890 | ) | |||||
土地、建築物和改善工程的增建 | (254,460 | ) | (336,001 | ) | (411,950 | ) | |||||
對未合併合資企業的投資 | (400,429 | ) | (389,249 | ) | (145,375 | ) | |||||
超過未合併合資企業累積收益的分配 | 233,118 | 319,745 | 196,211 | ||||||||
處置房地產/合資企業權益的收益 | 1,231,004 | 692,796 | 2,475,954 | ||||||||
出售有價證券所得收益 | — | 55,129 | 6,965 | ||||||||
購買有價證券 | — | — | (43,341 | ) | |||||||
其他投資 | (38,912 | ) | 25,330 | 7,704 | |||||||
債務來源和優先股投資 | (731,216 | ) | (1,129,970 | ) | (977,413 | ) | |||||
償還或贖回債務和優先股投資 | 703,043 | 812,914 | 904,517 | ||||||||
投資活動提供的現金淨額 | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | ||||||||
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
籌資活動 | ||||||||||||
應付按揭及其他貸款收益 | $ | 564,391 | $ | 870,459 | $ | 408,293 | ||||||
償還抵押貸款和其他應付貸款 | (868,842 | ) | (902,460 | ) | (1,822,303 | ) | ||||||
循環信貸機制、定期貸款和高級無擔保票據的收益 | 3,120,000 | 2,784,599 | 1,325,300 | |||||||||
償還循環信貸貸款、定期貸款和高級無擔保票據 | (2,560,000 | ) | (2,276,782 | ) | (2,334,604 | ) | ||||||
清償債務的費用 | (13,918 | ) | — | — | ||||||||
行使股票期權和發行DRSPP的收益 | 29,048 | 23,537 | 15,109 | |||||||||
回購普通股 | (979,541 | ) | (806,302 | ) | — | |||||||
贖回優先股 | (1,208 | ) | (275 | ) | (3,299 | ) | ||||||
贖回OP單元 | (33,972 | ) | — | — | ||||||||
分配給其他夥伴關係中的非控制利益 | (8,364 | ) | (52,446 | ) | (15,419 | ) | ||||||
其他合夥企業中非控制權利益方的捐款 | 5,459 | 36,275 | 2,359 | |||||||||
經營夥伴關係中的非控制權利益分配 | (15,000 | ) | (14,266 | ) | (12,671 | ) | ||||||
普通股和優先股股利 | (313,230 | ) | (333,543 | ) | (314,079 | ) | ||||||
與按揭貸款參與有關的其他債務 | 16 | 17,227 | 59,150 | |||||||||
繳付限售股份的扣繳税款 | (3,842 | ) | (3,879 | ) | (3,162 | ) | ||||||
遞延貸款費用和資本化租賃債務 | (15,109 | ) | (27,100 | ) | $ | (41,076 | ) | |||||
融資活動使用的現金淨額 | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | ||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 29,087 | (119,941 | ) | (119,010 | ) | |||||||
年初現金、限制性現金和現金等價物 | 250,026 | 369,967 | 488,977 | |||||||||
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 | ||||||
(1)在截至2016年12月31日的一年內,其他非現金調整中包括17240萬美元,用於攤銷格林威治街388至390號的下層市場租賃,原因是房客行使購買該房產的選擇權,並簽訂了加速出售的協議。 | ||||||||||||
補充現金流量披露: | ||||||||||||
已付利息 | $ | 259,776 | $ | 273,819 | $ | 344,295 | ||||||
已繳所得税 | $ | 1,418 | $ | 2,448 | $ | 2,009 | ||||||
補充披露非現金投資和融資活動: | ||||||||||||
業務夥伴關係單位的發放 | — | 25,723 | 78,495 | |||||||||
贖回經營合夥中的單位 | 16,303 | 21,574 | 31,806 | |||||||||
為合營企業出售而贖回經營合夥中的單位 | 10,445 | — | — | |||||||||
將債務投資轉換為房地產或合資企業的股權 | 298,956 | — | 68,581 | |||||||||
與房地產購置有關的優先單位的發行 | — | — | 22,793 | |||||||||
租客改善及應付資本開支 | — | 6,667 | 15,972 | |||||||||
經營合夥中非控制權權益的公允價值調整 | 34,236 | 5,712 | 4,222 | |||||||||
附屬機構的解除團結 (1) | 298,404 | 695,204 | 1,226,425 | |||||||||
將資產轉讓給待售資產 | — | 611,809 | 2,048,376 | |||||||||
轉讓與待售資產有關的負債 | — | 5,364 | 1,677,528 | |||||||||
拆除已完全折舊的商業地產 | 124,249 | 15,488 | 31,474 | |||||||||
向一家聯合合資企業發行SLG的普通股 | — | — | 114,049 | |||||||||
應付股份回購 | — | 41,746 | — | |||||||||
(1)2017年款額中的3.666億元與百老匯1515號有關。2017年11月,該公司將1515百老匯的30.13%的股權出售給安聯房地產的子公司。出售不符合銷售會計標準,因此,財產按照利潤分享法入賬。該公司在2018年1月採用ASC 610-20時實現了銷售會計,並於2018年2月結束了將該財產的12.87%的額外權益出售給安聯。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
年終 | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
現金和現金等價物 | $ | 129,475 | $ | 127,888 | 279,443 | ||||||
限制現金 | 149,638 | 122,138 | 90,524 | ||||||||
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||
資產 | ||||||||
商業地產,按成本計算: | ||||||||
土地和土地權益 | $ | 1,774,899 | $ | 2,357,051 | ||||
建築物和改善 | 5,268,484 | 6,351,012 | ||||||
樓宇租賃及改善 | 1,423,107 | 1,450,614 | ||||||
資本租賃財產 | 47,445 | 47,445 | ||||||
8,513,935 | 10,206,122 | |||||||
減:累計折舊 | (2,099,137 | ) | (2,300,116 | ) | ||||
6,414,798 | 7,906,006 | |||||||
待售資產 | — | 338,354 | ||||||
現金和現金等價物 | 129,475 | 127,888 | ||||||
限制現金 | 149,638 | 122,138 | ||||||
有價證券投資 | 28,638 | 28,579 | ||||||
2018年和2017年租户和其他應收款,扣除備抵15 702美元和18 637美元 | 41,589 | 57,644 | ||||||
關聯方應收款 | 28,033 | 23,039 | ||||||
2018年和2017年扣除津貼15 457美元和17 207美元的遞延應收租金 | 335,985 | 365,337 | ||||||
債務和優先股投資,2018年和2017年扣除折扣和遞延啟動費22,379美元和25,507美元,2018年備抵5,750美元 | 2,099,393 | 2,114,041 | ||||||
對未合併合資企業的投資 | 3,019,020 | 2,362,989 | ||||||
遞延費用淨額 | 209,110 | 226,201 | ||||||
其他資產 | 295,679 | 310,688 | ||||||
總資產(1) | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | ||||
負債 | ||||||||
應付抵押貸款和其他貸款淨額 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 | ||||
循環信貸設施,淨額 | 492,196 | 30,336 | ||||||
無擔保定期貸款淨額 | 1,493,051 | 1,491,575 | ||||||
無擔保票據,淨額 | 1,495,214 | 1,395,939 | ||||||
應付應計利息 | 23,154 | 38,142 | ||||||
其他負債 | 116,566 | 188,005 | ||||||
應付帳款和應計費用 | 147,060 | 137,142 | ||||||
遞延收入 | 94,453 | 208,119 | ||||||
資本租賃債務 | 43,616 | 42,843 | ||||||
應繳延遲土地契約 | 3,603 | 3,239 | ||||||
應付股息及分配 | 80,430 | 85,138 | ||||||
證券押金 | 64,688 | 67,927 | ||||||
與待售資產有關的負債 | — | 4,074 | ||||||
發行信託優先證券的信託所持有的次級附屬可延期利息債券 | 100,000 | 100,000 | ||||||
負債總額(1) | 6,115,271 | 6,629,761 | ||||||
承付款和意外開支 | ||||||||
有限合夥人在SLGOP中的權益(分別在2018年12月31日和2017年12月31日未清的4,131和4,453個有限合夥人共同單位) | 387,805 | 461,954 | ||||||
優選單位 | 300,427 | 301,735 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||
資本 | ||||||||
SLGOP合夥人的資本: | ||||||||
系列一優先單位,25.00美元優先清算,2018年12月31日和2017年12月31日發行和未償9,200美元 | 221,932 | 221,932 | ||||||
SL綠色合夥人資本(分別為878和973普通合夥人共同單位,以及截至2018年12月31日和2017年12月31日的82,806和91,831個有限合夥人共同單位) | 5,664,481 | 5,984,557 | ||||||
累計其他綜合收入 | 15,108 | 18,604 | ||||||
SLGOP合作伙伴資本總額 | 5,901,521 | 6,225,093 | ||||||
其他合夥企業的非控制權利益 | 46,334 | 364,361 | ||||||
總資本 | 5,947,855 | 6,589,454 | ||||||
負債和資本總額 | $ | 12,751,358 | $ | 13,982,904 | ||||
(1)業務夥伴關係的合併資產負債表包括合併可變利益實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.綜合資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額:1.1億美元和3.98億美元土地,3億美元和14億美元的建築和裝修,200萬美元和200萬美元的建築物和租賃權改良,4 740萬美元和4 740萬美元的資本租賃財產,4 220萬美元和3.309億美元的累計折舊,7.213億美元和2.21億美元其他資產包括在其他細列項目中,1.408億美元和6.289億美元不動產債務淨額,截至2018年12月31日和2017年12月31日,應付應計利息分別為40萬美元和250萬美元,資本租賃債務分別為4 360萬美元和4 280萬美元,其他細列項目的其他負債分別為1 840萬美元和5 680萬美元。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
租金收入淨額 | $ | 864,978 | $ | 1,100,993 | $ | 1,323,767 | ||||||
升級和償還 | 113,596 | 172,939 | 196,858 | |||||||||
投資收入 | 201,492 | 193,871 | 213,008 | |||||||||
其他收入 | 47,326 | 43,670 | 130,348 | |||||||||
總收入 | 1,227,392 | 1,511,473 | 1,863,981 | |||||||||
費用 | ||||||||||||
業務費用,包括2018年的17,823美元,2017年的21,400美元,2016年的21,890美元 | 229,347 | 293,364 | 312,859 | |||||||||
房地產税 | 186,351 | 244,323 | 248,388 | |||||||||
地租 | 32,965 | 33,231 | 33,261 | |||||||||
利息費用,扣除利息收入 | 208,669 | 257,045 | 321,199 | |||||||||
遞延融資費用攤銷 | 12,408 | 16,498 | 24,564 | |||||||||
折舊和攤銷 | 279,507 | 403,320 | 821,041 | |||||||||
貸款損失和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | |||||||||
交易相關費用 | 1,099 | (1,834 | ) | 7,528 | ||||||||
營銷、一般和行政 | 92,631 | 100,498 | 99,759 | |||||||||
總開支 | 1,049,816 | 1,346,445 | 1,868,599 | |||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,311 | 21,892 | 11,874 | |||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | 303,967 | 16,166 | 44,009 | |||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | 57,385 | — | — | |||||||||
(損失)房地產銷售收益,淨額 | (30,757 | ) | 73,241 | 238,116 | ||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (227,543 | ) | (178,520 | ) | (10,387 | ) | ||||||
出售有價證券投資的損益 | — | 3,262 | (83 | ) | ||||||||
債務提前清償的損失 | (17,083 | ) | — | — | ||||||||
淨收益 | 270,856 | 101,069 | 278,911 | |||||||||
其他合夥企業非控制權益造成的淨(收入)損失 | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
優選單元分佈 | (11,384 | ) | (11,401 | ) | (11,235 | ) | ||||||
可歸因於SLGOP的淨收入 | 259,478 | 105,369 | 260,032 | |||||||||
優先股贖回成本 | — | — | — | |||||||||
永久優先股股利 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | (14,950 | ) | ||||||
可歸因於SLGOP普通大學學生的淨收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | ||||||
單位基本收入: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
單位攤薄收益: | $ | 2.67 | $ | 0.87 | $ | 2.34 | ||||||
基本加權平均數未清單位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | |||||||||
稀釋加權平均公用單位和公用單位等值未清 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
淨收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | ||||||
其他綜合收入: | ||||||||||||
衍生工具未實現淨收益(虧損)的變化,包括SLGOP在合資企業未實現(虧損)衍生工具收益中的份額 | (3,622 | ) | 1,040 | 28,508 | ||||||||
有價證券未變現收益(虧損)的變化 | 60 | (4,667 | ) | 3,677 | ||||||||
其他綜合(損失)收入 | (3,562 | ) | (3,627 | ) | 32,185 | |||||||
綜合收入 | 267,294 | 97,442 | 311,096 | |||||||||
非控制權益造成的淨虧損(收入) | 6 | 15,701 | (7,644 | ) | ||||||||
其他綜合收益(損失)可歸因於非控制權益 | 66 | 94 | (1,299 | ) | ||||||||
可歸因於SLGOP的綜合收入 | $ | 267,366 | $ | 113,237 | $ | 302,153 |
SL綠色經營夥伴關係大學 | |||||||||||||||||||||||
合夥人利益 | |||||||||||||||||||||||
系列I 首選 單位 | 共同 單位 | 共同 單元組 | 累積 其他 綜合(損失)收入 | 非控制 利益 | 共計 | ||||||||||||||||||
2015年12月31日結餘 | $ | 221,932 | 99,976 | $ | 7,074,282 | $ | (8,749 | ) | $ | 431,852 | $ | 7,719,317 | |||||||||||
淨收益 | 249,896 | 7,644 | 257,540 | ||||||||||||||||||||
其他綜合收入 | 30,886 | 30,886 | |||||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 277 | 277 | ||||||||||||||||||||
共同單位的轉換 | 295 | 31,806 | 31,806 | ||||||||||||||||||||
經營合夥企業非控制權利益的再分配 | (4,222 | ) | (4,222 | ) | |||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 96 | 23,902 | 23,902 | ||||||||||||||||||||
股票發行 | (40 | ) | (40 | ) | |||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 2,359 | 2,359 | |||||||||||||||||||||
股票期權收益 | 193 | 14,832 | 14,832 | ||||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (15,419 | ) | (15,419 | ) | |||||||||||||||||||
申報的現金分配(每個公共單位2.94美元,其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還) | (295,377 | ) | (295,377 | ) | |||||||||||||||||||
2016年12月31日結餘 | 221,932 | 100,562 | 7,080,406 | 22,137 | 426,436 | 7,750,911 | |||||||||||||||||
淨收入(損失) | 101,374 | (15,701 | ) | 85,673 | |||||||||||||||||||
其他綜合損失 | (3,533 | ) | (3,533 | ) | |||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 2 | 223 | 223 | ||||||||||||||||||||
共同單位的轉換 | 202 | 21,574 | 21,574 | ||||||||||||||||||||
經營合夥企業非控制權利益的再分配 | 5,712 | 5,712 | |||||||||||||||||||||
可回購高級票據的權益部分 | (109,776 | ) | (109,776 | ) | |||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 87 | 29,787 | 29,787 | ||||||||||||||||||||
共同單位的回購 | (8,342 | ) | (848,048 | ) | (848,048 | ) | |||||||||||||||||
股票期權收益 | 292 | $ | 23,314 | 23,314 | |||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 36,275 | 36,275 | |||||||||||||||||||||
部分所有權實體的解構 | (30,203 | ) | (30,203 | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (52,446 | ) | (52,446 | ) | |||||||||||||||||||
申報的現金分配(每個公共單位3.1375美元,其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還) | (305,059 | ) | (305,059 | ) | |||||||||||||||||||
2017年12月31日結餘 | 221,932 | 92,803 | 5,984,557 | 18,604 | 364,361 | 6,589,454 | |||||||||||||||||
採用ASC 610-20時的累計調整 | 570,524 | 570,524 | |||||||||||||||||||||
2018年1月1日餘額 | 221,932 | 92,803 | 6,555,081 | 18,604 | 364,361 | 7,159,978 | |||||||||||||||||
淨收入(損失) | 247,262 | (6 | ) | 247,256 | |||||||||||||||||||
其他綜合損失 | (3,496 | ) | (3,496 | ) | |||||||||||||||||||
優先股息 | (14,950 | ) | (14,950 | ) | |||||||||||||||||||
DRSPP收益 | 1 | 136 | 136 | ||||||||||||||||||||
共同單位的轉換 | 160 | 16,303 | 16,303 | ||||||||||||||||||||
經營合夥中非控制權權益的再分配 | 34,236 | 34,236 | |||||||||||||||||||||
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款 | 149 | 17,484 | 17,484 | ||||||||||||||||||||
共同單位的回購 | (9,745 | ) | (937,795 | ) | (937,795 | ) | |||||||||||||||||
股票期權收益 | 316 | 28,912 | 28,912 | ||||||||||||||||||||
對合並的合資企業利益的捐助 | 5,459 | 5,459 | |||||||||||||||||||||
部分所有權實體的解構 | (315,116 | ) | (315,116 | ) | |||||||||||||||||||
非控制利益的現金分配 | (8,364 | ) | (8,364 | ) | |||||||||||||||||||
申報的現金分配(每個公共單位3.2875美元,其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還) | (282,188 | ) | (282,188 | ) | |||||||||||||||||||
2018年12月31日結餘 | $ | 221,932 | 83,684 | $ | 5,664,481 | $ | 15,108 | $ | 46,334 | $ | 5,947,855 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
經營活動 | |||||||||||
淨收益 | $ | 270,856 | $ | 101,069 | $ | 278,911 | |||||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | |||||||||||
折舊和攤銷 | 291,915 | 419,818 | 845,605 | ||||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | (7,311 | ) | (21,892 | ) | (11,874 | ) | |||||
非合併合資企業累積收益的分配 | 10,277 | 20,309 | 24,337 | ||||||||
出售未合併合資企業權益/房地產權益淨利 | (303,967 | ) | (16,166 | ) | (44,009 | ) | |||||
採購價格和其他公允價值調整 | (57,385 | ) | — | — | |||||||
可折舊房地產準備金和減值 | 227,543 | 178,520 | 10,387 | ||||||||
房地產銷售損益淨額 | 30,757 | (73,241 | ) | (238,116 | ) | ||||||
貸款損失準備金和其他投資準備金,扣除回收額 | 6,839 | — | — | ||||||||
(收益)出售有價證券投資的損失 | — | (3,262 | ) | 83 | |||||||
債務提前清償的損失 | 17,083 | — | — | ||||||||
遞延應收租金 | (18,216 | ) | (38,009 | ) | 26,716 | ||||||
其他非現金調整數 (1) | 2,932 | 19,621 | (152,428 | ) | |||||||
經營資產和負債的變化: | |||||||||||
租户和其他應收款 | 6,968 | (5,717 | ) | 4,780 | |||||||
關聯方應收款 | (1,044 | ) | (7,209 | ) | (5,183 | ) | |||||
遞延租賃費用 | (44,158 | ) | (41,939 | ) | (70,707 | ) | |||||
其他資產 | (8,310 | ) | (23,068 | ) | 9,899 | ||||||
應付賬款、應計費用及其他負債和保證金 | 4,410 | (12,440 | ) | (35,628 | ) | ||||||
應繳遞延收入和土地租賃 | 12,348 | 46,607 | 1,237 | ||||||||
經營活動提供的淨現金 | 441,537 | 543,001 | 644,010 | ||||||||
投資活動 | |||||||||||
購置不動產 | (60,486 | ) | (28,680 | ) | (39,890 | ) | |||||
土地、建築物和改善工程的增建 | (254,460 | ) | (336,001 | ) | (411,950 | ) | |||||
對未合併合資企業的投資 | (400,429 | ) | (389,249 | ) | (145,375 | ) | |||||
超過未合併合資企業累積收益的分配 | 233,118 | 319,745 | 196,211 | ||||||||
處置房地產/合資企業權益的淨收益 | 1,231,004 | 692,796 | 2,475,954 | ||||||||
出售有價證券所得收益 | — | 55,129 | 6,965 | ||||||||
購買有價證券 | — | — | (43,341 | ) | |||||||
其他投資 | (38,912 | ) | 25,330 | 7,704 | |||||||
債務來源和優先股投資 | (731,216 | ) | (1,129,970 | ) | (977,413 | ) | |||||
償還或贖回債務和優先股投資 | 703,043 | 812,914 | 904,517 | ||||||||
投資活動提供的現金淨額 | 681,662 | 22,014 | 1,973,382 | ||||||||
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
籌資活動 | ||||||||||||
應付按揭及其他貸款收益 | $ | 564,391 | $ | 870,459 | $ | 408,293 | ||||||
償還抵押貸款和其他應付貸款 | (868,842 | ) | (902,460 | ) | (1,822,303 | ) | ||||||
循環信貸機制、定期貸款和高級無擔保票據的收益 | 3,120,000 | 2,784,599 | 1,325,300 | |||||||||
償還循環信貸貸款、定期貸款和高級無擔保票據 | (2,560,000 | ) | (2,276,782 | ) | (2,334,604 | ) | ||||||
清償債務的費用 | (13,918 | ) | — | — | ||||||||
行使股票期權和發行DRSPP的收益 | 29,048 | 23,537 | 15,109 | |||||||||
回購普通股 | (979,541 | ) | (806,302 | ) | — | |||||||
優先單位贖回 | (1,208 | ) | (275 | ) | (3,299 | ) | ||||||
贖回OP單元 | (33,972 | ) | — | — | ||||||||
分配給其他夥伴關係中的非控制利益 | (8,364 | ) | (52,446 | ) | (15,419 | ) | ||||||
其他合夥企業中非控制權利益方的捐款 | 5,459 | 36,275 | 2,359 | |||||||||
按共同和優先單位支付的分配 | (328,230 | ) | (347,809 | ) | (326,750 | ) | ||||||
與按揭貸款參與有關的其他債務 | 16 | 17,227 | 59,150 | |||||||||
繳付限售股份的扣繳税款 | (3,842 | ) | (3,879 | ) | (3,162 | ) | ||||||
遞延貸款費用和資本化租賃債務 | (15,109 | ) | (27,100 | ) | (41,076 | ) | ||||||
融資活動使用的現金淨額 | (1,094,112 | ) | (684,956 | ) | (2,736,402 | ) | ||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 29,087 | (119,941 | ) | (119,010 | ) | |||||||
年初現金、限制性現金和現金等價物 | 250,026 | 369,967 | 488,977 | |||||||||
期末現金、限制性現金和現金等價物 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 | ||||||
(1)在截至2016年12月31日的一年內,其他非現金調整中包括17240萬美元,用於攤銷格林威治街388至390號的下層市場租賃,原因是房客行使購買該房產的選擇權,並簽訂了加速出售的協議。 | ||||||||||||
補充現金流量披露: | ||||||||||||
已付利息 | $ | 259,776 | $ | 273,819 | $ | 344,295 | ||||||
已繳所得税 | $ | 1,418 | $ | 2,448 | $ | 2,009 | ||||||
補充披露非現金投資和融資活動: | ||||||||||||
業務夥伴關係單位的發放 | — | 25,723 | 78,495 | |||||||||
贖回經營合夥中的單位 | 16,303 | 21,574 | 31,806 | |||||||||
為合營企業出售而贖回經營合夥中的單位 | 10,445 | — | — | |||||||||
將債務投資轉換為合資企業的股權 | 298,956 | — | 68,581 | |||||||||
與房地產購置有關的優先單位的發行 | — | — | 22,793 | |||||||||
租客改善及應付資本開支 | — | 6,667 | 15,972 | |||||||||
經營合夥企業非控制權權益的公允價值調整 | 34,236 | 5,712 | 4,222 | |||||||||
附屬機構的解除團結(1) | 298,404 | 695,204 | 1,226,425 | |||||||||
將資產轉讓給待售資產 | — | 611,809 | 2,048,376 | |||||||||
轉讓與待售資產有關的負債 | — | 5,364 | 1,677,528 | |||||||||
拆除已完全折舊的商業地產 | 124,249 | 15,488 | 31,474 | |||||||||
向一家聯合合資企業發行SLG的普通股 | — | — | 114,049 | |||||||||
應付股份回購 | — | 41,746 | — | |||||||||
(1)2017年款額中的3.666億元與百老匯1515號有關。2017年11月,該公司將1515百老匯的30.13%的股權出售給安聯房地產的子公司。出售不符合銷售會計標準,因此,財產按照利潤分享法入賬。該公司在2018年1月採用ASC 610-20時實現了銷售會計,並於2018年2月結束了將該財產的12.87%的額外權益出售給安聯。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
年終 | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
現金和現金等價物 | $ | 129,475 | $ | 127,888 | 279,443 | ||||||
限制現金 | 149,638 | 122,138 | 90,524 | ||||||||
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | 279,113 | $ | 250,026 | $ | 369,967 |
合併 | 鬆散 | 共計 | |||||||||||||||||||||
位置 | 財產 類型 | 屬性數 | 大約平方尺(未經審計) | 屬性數 | 大約平方尺(未經審計) | 屬性數 | 大約平方尺(未經審計) | 加權平均佔用(1) | |||||||||||||||
商業: | |||||||||||||||||||||||
曼哈頓 | 辦公室 | 20 | 12,387,091 | 10 | 11,329,183 | 30 | 23,716,274 | 94.5 | % | ||||||||||||||
零售 | 7 | (2) | 325,648 | 9 | 352,174 | 16 | 677,822 | 96.7 | % | ||||||||||||||
發展/重建 | 5 | 486,101 | 2 | 347,000 | 7 | 833,101 | 54.1 | % | |||||||||||||||
費用利息 | — | — | 1 | — | 1 | — | — | % | |||||||||||||||
32 | 13,198,840 | 22 | 12,028,357 | 54 | 25,227,197 | 93.2 | % | ||||||||||||||||
城郊 | 辦公室 | 13 | 2,295,200 | — | — | 13 | 2,295,200 | 91.3 | % | ||||||||||||||
零售 | 1 | 52,000 | — | — | 1 | 52,000 | 100.0 | % | |||||||||||||||
發展/重建 | 1 | 1,000 | — | — | 1 | 1,000 | — | % | |||||||||||||||
15 | 2,348,200 | — | — | 15 | 2,348,200 | 91.4 | % | ||||||||||||||||
商業地產總額 | 47 | 15,547,040 | 22 | 12,028,357 | 69 | 27,575,397 | 93.1 | % | |||||||||||||||
住宅: | |||||||||||||||||||||||
曼哈頓 | 住宅 | 2 | (2) | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||
城郊 | 住宅 | — | — | — | — | — | — | — | % | ||||||||||||||
住宅物業總額 | 2 | 445,105 | 10 | 2,156,751 | 12 | 2,601,856 | 91.5 | % | |||||||||||||||
投資組合總額 | 49 | 15,992,145 | 32 | 14,185,108 | 81 | 30,177,253 | 92.9 | % |
(1) | 商業地產的加權平均入住率為購置時的總佔用面積除以總佔用面積;住宅物業的加權平均佔用面積為被佔總單位除以總可用單位。 |
(2) | 截至2018年12月31日,我們在西33街315號擁有一座建築,也被稱為奧利維亞(Olivia),它由大約270,132平方英尺(未經審計)的零售空間和大約222,855平方英尺(未經審計)的住宅空間組成。就這份報告而言,我們已把這幢樓宇包括在我們擁有的零售物業數目內。然而,我們只將零售面積包括在零售的大致面積中,並將其餘的面積列為住宅面積。 |
範疇 | 術語 | |
建築物(收費所有權) | 40年 | |
建築物改進 | 較短的剩餘壽命,較短的基本壽命,較高的建築壽命或較高的使用壽命 | |
建築物(租賃權益) | 較短的40年或剩餘租期 | |
資本租賃財產 | 剩餘租賃期限 | |
傢俱和固定裝置 | 四至七年 | |
租户改進 | 較短的剩餘租期或使用壽命 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
查明的無形資產(包括在其他資產中): | |||||||
總金額 | $ | 266,540 | $ | 325,880 | |||
累計攤銷 | (241,040 | ) | (277,038 | ) | |||
網(1) | $ | 25,500 | $ | 48,842 | |||
已查明的無形負債(包括遞延收入): | |||||||
總金額 | $ | 276,245 | $ | 540,283 | |||
累計攤銷 | (253,767 | ) | (402,583 | ) | |||
網(1) | $ | 22,478 | $ | 137,700 |
(1) | 截至2018年12月31日,未將任何無形資產淨額和無形負債淨額重新歸類為待售資產和與待售資產有關的負債。截至2017年12月31日,1 390萬美元的無形資產淨額和410萬美元的無形負債淨額被重新歸類為待售資產和與待售資產有關的負債。 |
2019 | $ | (5,227 | ) | |
2020 | (3,655 | ) | ||
2021 | (1,631 | ) | ||
2022 | (1,328 | ) | ||
2023 | (749 | ) |
2019 | $ | 9,825 | ||
2020 | 4,817 | |||
2021 | 3,454 | |||
2022 | 1,892 | |||
2023 | 1,507 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
商業按揭證券 | $ | 28,638 | $ | 28,579 | |||
可供出售的有價證券總額 | $ | 28,638 | $ | 28,579 |
財產 | 2018 | 財產 | 2017 | 財產 | 2016 |
麥迪遜大道11號 | 7.4% | 麥迪遜大道11號 | 7.1% | 百老匯1515 | 8.8% |
美洲大道1185號 | 6.7% | 美洲大道1185號 | 7.1% | 美洲大道1185號 | 6.9% |
列剋星敦大道420號 | 6.5% | 百老匯1515 | 7.0% | 麥迪遜大道11號 | 6.1% |
百老匯1515 | 6.0% | 列剋星敦大道420號 | 6.0% | 列剋星敦大道420號 | 5.9% |
麥迪遜大道1號 | 5.8% | 麥迪遜大道1號 | 5.6% | 麥迪遜大道1號 | 5.6% |
財產 | 獲取日期 | 財產類型 | 近似平方尺 | 收購價格 (以百萬計) | |||||||
先驅廣場2號(1) | 2018年5月 | 租賃權益 | 369,000 | $ | 266.0 | ||||||
第三大道1231號(2)(3) | 2018年7月 | 費用利息 | 39,000 | 55.4 | |||||||
上東區住宅(3)(4) | 2018年8月 | 費用利息 | 0.2 | 面積 | 30.2 | ||||||
格林街133號(2) | 2018年10月 | 費用利息 | 6,425 | 31.0 | |||||||
麥迪遜大道712號(2) | 2018年12月 | 費用利息 | 6,600 | 58.0 |
(1) | 2018年5月,該公司是該資產止贖地先驅廣場2號租賃股權的中標人。2017年4月和5月,該公司以面值購買了到期違約貸款,這些貸款由先驅廣場2號租賃權益擔保。在購買貸款時,該公司預計將收取所有合同規定的付款,包括利息。2017年8月,該公司認定,這些貸款很可能無法全額償還,因此,貸款處於非權責發生制。沒有減值,因為公司認為租賃權的公允價值超過了貸款的賬面價值。2018年5月,該公司是資產止贖的中標人。我們以公允價值記錄了所獲得的資產和承擔的負債。這導致確認公允價值調整為810萬美元, |
(2) | 公司接受轉讓財產的權益,以代替償還公司的債務投資,並以公允價值記錄所收到的資產和承擔的負債。 |
(3) | 該房產隨後於2018年10月出售。見注4,“為出售和處置而持有的財產”。 |
(4) | 2018年8月,該公司收購了上東區住宅小區另外三個地塊的費用權益。 |
百老匯183號 | |||
獲取日期 | 2016年3月 | ||
所有權類型 | 費用利息 | ||
財產類型 | 零售/住宅 | ||
採購價格分配: | |||
土地 | $ | 5,799 | |
建築和建築租賃 | 23,431 | ||
高於市場的租賃價值 | — | ||
獲得就地租賃 | 773 | ||
其他資產,扣除其他負債 | 20 | ||
獲得的資產 | 30,023 | ||
按市價計價的債務 | — | ||
低於市場租賃價值 | (1,523 | ) | |
衍生物 | — | ||
假定負債 | (1,523 | ) | |
收購價 | $ | 28,500 | |
結算時由我們提供資金的淨價,不包括債務融資的考慮 | $ | 28,500 | |
持有的股權和/或債務投資 | $ | — | |
假定債務 | $ | — |
財產 | 處置日期 | 財產類型 | 未經審計的大約可用平方英尺 | 銷售價格(1) (以百萬計) | 變賣收益(虧損)(2) (以百萬計) | ||||||||||
先驅廣場2號(3) | 2018年11月 | 辦公室/零售 | 369,000 | $ | 265.0 | $ | — | ||||||||
400山頂湖路 | 2018年11月 | 土地 | 39.5英畝 | 3.0 | (36.2 | ) | |||||||||
上東區組合(4)(5) | 2018年10月 | 發展 | 70,142 | 143.8 | (6.3 | ) | |||||||||
1-6國際車道 | 2018年7月 | 辦公室 | 540,000 | 55.0 | (2.6 | ) | |||||||||
麥迪遜大道635號 | 2018年6月 | 零售 | 176,530 | 153.0 | (14.1 | ) | |||||||||
史蒂文斯大道115-117號 | 2018年5月 | 辦公室 | 178,000 | 12.0 | (0.7 | ) | |||||||||
列剋星敦大道600號 | 2018年1月 | 辦公室 | 303,515 | 305.0 | 23.8 | ||||||||||
百老匯1515(6) | 2017年12月 | 辦公室 | 1,750,000 | 1,950.0 | — | ||||||||||
125 Chubb路 | 2017年10月 | 辦公室 | 278,000 | 29.5 | (26.1 | ) | |||||||||
法院街16號 | 2017年10月 | 辦公室 | 317,600 | 171.0 | 64.9 | ||||||||||
華盛頓大道680-750號 | 2017年7月 | 辦公室 | 325,000 | 97.0 | (44.2 | ) | |||||||||
白坪道520號 | 2017年4月 | 辦公室 | 180,000 | 21.0 | (14.6 | ) | |||||||||
格林街102號(7) | 2017年4月 | 零售 | 9,200 | 43.5 | 4.9 | ||||||||||
東57街400號 | 2016年10月 | 住宅 | 290,482 | 83.3 | 23.9 | ||||||||||
麥迪遜大道11號(8) | 2016年8月 | 辦公室 | 2,314,000 | 2,605.0 | 3.6 | ||||||||||
西普特南500 | 2016年7月 | 辦公室 | 121,500 | 41.0 | (10.4 | ) | |||||||||
388格林威治 | 2016年6月 | 辦公室 | 2,635,000 | 2,002.3 | 206.5 | ||||||||||
7國際車道 | 2016年5月 | 土地 | 31英畝 | 20.0 | (6.9 | ) | |||||||||
貝德福德大道248-252號 | 2016年2月 | 住宅 | 66,611 | 55.0 | 15.3 | ||||||||||
第三大道885號(9) | 2016年2月 | 租賃費利息 | 607,000 | 453.0 | (8.8 | ) |
(1) | 銷售價格是指整個物業的實際銷售價格,或物業權益的總資產估值。 |
(2) | 萊剋星敦街600號、法院街16號、格林街102號、東57街400號、麥迪遜大道11號、格林威治388號和貝德福德大道248至252號的收益減去130萬美元、250萬美元、90萬美元、100萬美元、60萬美元、160萬美元和與實現這些投資收益有關的130萬美元僱員補償。此外,數額不包括以後各期記錄的費用調整數。 |
(3) | 2018年11月,該公司將先驅廣場2號49%的股權出售給了一名以色列機構投資者。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
(4) | 東72街260號、東72街31076平方英尺、東72街252-254、東71街257號、東71街259號、第三大道1231號。 |
(5) | 該公司在2018年記錄了580萬美元的費用,包括在合併業務報表中的可折舊房地產準備金和減值。 |
(6) | 2017年11月,該公司將1515百老匯的30.13%的股權出售給安聯房地產的子公司。當時,該出售不符合銷售會計準則,因此,該財產是按利潤分享法入賬的。該公司在2018年1月採用ASC 610-20時實現了銷售會計,並於2018年2月結束了將該財產的12.87%的額外權益出售給安聯。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
(7) | 2017年4月,我們出售了格林街102號90%的股權,並隨後將我們對該地產的興趣作為對未合併合資企業的一項投資進行了入賬。我們在2017年9月出售了其餘10%的股份。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
(8) | 2016年8月,我們在麥迪遜大道11號出售了40%的股份。當時,出售不符合銷售會計標準,因此,財產是按照利潤分享法入賬的。2016年11月,該公司獲得了對該財產抵押的修改的同意,從而使該公司實現了對交易的出售會計。見注6,“對未合併合資企業的投資”。 |
(9) | 2016年2月,我們結束了出售第三大道885號的交易。當時,出售不符合銷售會計標準,因此,在2017年4月達到標準之前,這些財產一直保留在我們的合併財務報表上。 |
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||||||
期初餘額(1) | $ | 2,114,041 | $ | 1,640,412 | |||
債務投資來源/增量(2) | 834,304 | 1,142,591 | |||||
優先股投資來源/增值(2) | 151,704 | 144,456 | |||||
贖回/銷售/辛迪加/攤銷(3) | (994,906 | ) | (813,418 | ) | |||
貸款損失準備金的淨變動 | (5,750 | ) | — | ||||
期末餘額(1) | $ | 2,099,393 | $ | 2,114,041 |
(1) | 扣除未攤銷的費用、折扣和保險費。 |
(2) | 累加包括費用和折扣的攤銷和實物投資收入. |
(3) | 出售或辛迪加的債務投資的某些參與不符合銷售會計條件,被列入合併資產負債表上的其他資產和其他負債。 |
十二月三十一日, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初餘額 | $ | — | $ | — | $ | — | |||||
列支 | 6,839 | — | — | ||||||||
回收 | — | — | — | ||||||||
沖銷和改敍 | (1,089 | ) | — | — | |||||||
期末餘額 | $ | 5,750 | $ | — | $ | — |
貸款類型 | 2018年12月31日 未來供資 義務 | 2018年12月31日 高年級 融資 | 2018年12月31日 承載價值(1) | 2017年12月31日 承載價值(1) | 成熟期 日期(2) | |||||||||||||
固定利率投資: | ||||||||||||||||||
夾層貸款(3a) | $ | — | $ | 1,160,000 | $ | 213,185 | $ | 204,005 | 2020年3月 | |||||||||
夾層貸款 | — | 15,000 | 3,500 | 3,500 | 2021年9月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 147,000 | 24,932 | 24,913 | 2022年4月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 280,000 | 36,585 | 34,600 | 2022年8月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 85,097 | 12,706 | 12,699 | 2023年11月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 180,000 | 30,000 | — | 2023年12月 | |||||||||||||
夾層貸款(3b) | — | 115,000 | 12,941 | 12,932 | 2024年6月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 95,000 | 30,000 | 30,000 | 2025年1月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 340,000 | 11,000 | 15,000 | 2026年11月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 1,712,750 | 55,250 | 55,250 | 2027年6月 | |||||||||||||
抵押貸款抵押貸款(4) | — | — | — | 250,464 | ||||||||||||||
抵押貸款(5) | — | — | — | 26,366 | ||||||||||||||
抵押貸款(5) | — | — | — | 239 | ||||||||||||||
總固定費率 | $ | — | $ | 4,129,847 | $ | 430,099 | $ | 669,968 | ||||||||||
浮動匯率投資: | ||||||||||||||||||
夾層貸款(6) | $ | — | $ | 45,025 | $ | 37,499 | $ | 34,879 | 2019年1月 | |||||||||
夾層貸款(3c)(7) | — | 85,000 | 15,333 | 15,381 | 2019年3月 | |||||||||||||
夾層貸款(3d)(7) | — | 65,000 | 14,822 | 14,869 | 2019年3月 | |||||||||||||
夾層貸款(8) | — | 38,000 | 21,990 | 21,939 | 2019年3月 | |||||||||||||
夾層貸款(7) | — | 40,000 | 19,986 | 19,982 | 2019年4月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 265,000 | 24,961 | 24,830 | 2019年4月 | |||||||||||||
抵押貸款按揭參與貸款 | 40,530 | 233,086 | 84,012 | 71,832 | 2019年8月 | |||||||||||||
夾層貸款(7)(8) | — | 65,000 | 14,998 | 14,955 | 2019年8月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款(7) | — | — | 19,999 | 19,940 | 2019年8月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款 | 1,027 | — | 154,070 | 143,919 | 2019年9月 | |||||||||||||
夾層貸款 | — | 350,000 | 34,886 | 34,737 | 2019年10月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款(9) | 7,243 | — | 62,493 | 43,845 | 2020年1月 | |||||||||||||
夾層貸款(9) | 559 | 575,955 | 79,164 | 75,834 | 2020年1月 | |||||||||||||
抵押貸款 | 11,204 | — | 88,501 | — | 2020年2月 | |||||||||||||
夾層貸款 | 1,277 | 322,300 | 53,402 | — | 2020年3月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款 | 14,860 | — | 277,694 | — | 2020年4月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款(7) | — | — | 37,094 | — | 2020年6月 | |||||||||||||
夾層貸款 | 7,887 | 38,167 | 12,627 | 11,259 | 2020年7月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款 | — | — | 83,449 | — | 2020年10月 | |||||||||||||
夾層貸款 | 38,575 | 362,908 | 88,817 | 75,428 | 2020年11月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款 | 33,131 | — | 98,804 | 88,989 | 2020年12月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款 | — | — | 35,266 | 35,152 | 2020年12月 | |||||||||||||
小。按揭參與/夾層貸款 | — | 60,000 | 15,665 | 15,635 | 2021年7月 | |||||||||||||
夾層貸款(8) | — | 38,596 | 7,305 | 34,947 | 2021年12月 | |||||||||||||
按揭/夾層貸款(5) | — | — | — | 162,553 | ||||||||||||||
按揭/夾層貸款(5) | — | — | — | 74,755 | ||||||||||||||
按揭/夾層貸款(10) | — | — | — | 23,609 |
貸款類型 | 2018年12月31日 未來供資 義務 | 2018年12月31日 高年級 融資 | 2018年12月31日 承載價值(1) | 2017年12月31日 承載價值(1) | 成熟期 日期(2) | |||||||||||||
按揭/夾層貸款(5) | — | — | — | 16,969 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 59,723 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 37,851 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 14,855 | ||||||||||||||
夾層貸款(11) | — | — | — | 12,174 | ||||||||||||||
夾層貸款(11) | — | — | — | 10,934 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 37,250 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 15,148 | ||||||||||||||
夾層貸款(5) | — | — | — | 8,550 | ||||||||||||||
夾層貸款(11) | — | — | — | 26,927 | ||||||||||||||
總浮動匯率 | $ | 156,293 | $ | 2,584,037 | $ | 1,382,837 | $ | 1,299,650 | ||||||||||
共計 | $ | 156,293 | $ | 6,713,884 | $ | 1,812,936 | $ | 1,969,618 |
(1) | 賬面價值是扣除折扣、保費、原始發行折扣和遞延起始費的淨額。 |
(2) | 表示合同期限,不包括任何未行使的擴展選項。 |
(3) | 賬面價值扣除因不符合銷售條件而被列入合併資產負債表的其他資產和其他負債的出售或辛迪加的下列數額:(A)130萬美元,(B)1 200萬美元,(C)1 460萬美元,(D)1 410萬美元。 |
(4) | 這些貸款在2017年4月和5月以面值購買,在收購時到期違約。在購買貸款時,該公司預計將收取所有合同規定的付款,包括利息。2017年8月,該公司認定,這些貸款很可能無法全額償還,因此,貸款處於非權責發生制。沒有減值記錄,因為公司認為該財產的公允價值超過了貸款的賬面價值。2018年5月,該公司是資產止贖的中標人,當時這些貸款被貸記到我們對房地產的股權投資中。 |
(5) | 這筆貸款於2018年償還。 |
(6) | 截至2019年1月,該貸款處於到期違約狀態。由於公司認為該財產的公允價值超過貸款的賬面金額,因此沒有記錄減值。 |
(7) | 這筆貸款於2018年延期。 |
(8) | 這筆貸款於2019年償還。 |
(9) | 這項貸款是在2019年修改的。 |
(10) | 這筆貸款於2018年出售。 |
(11) | 2018年,該公司接受了該財產權益的轉讓,以代替償還貸款,並按公允價值記錄了收到的資產和承擔的負債。 |
類型 | (2018年12月31日) 未來供資 義務 | (2018年12月31日) 高年級 融資 | (2018年12月31日) 承載價值(1) | 2017年12月31日 承載價值(1) | 強制性 贖罪(2) | |||||||||||||
優先股(3) | $ | — | $ | 272,000 | $ | 143,183 | $ | 144,423 | 2021年4月 | |||||||||
優先股 | — | 1,768,000 | 143,274 | — | 2022年6月 | |||||||||||||
$ | — | $ | 2,040,000 | $ | 286,457 | $ | 144,423 |
(1) | 賬面價值扣除遞延的起始費用。 |
(2) | 表示合同期限,不包括任何未行使的擴展選項。 |
(3) | 2016年2月,我們結束了出售第三大道885號的交易,並保留了該房產的優先股頭寸。該銷售不符合ASC 360-20,不動產、廠場和設備-不動產銷售的完全權責發生制方法下的銷售會計標準。其結果是,在2017年4月符合標準之前,該財產仍留在我們的綜合資產負債表上,屆時,該財產被剝離,優先股投資得到承認。 |
財產 | 合夥人 | 所有權 利息(1) | 經濟 利息(1) | 未經審計的近似平方英尺 | 獲取日期(2) | 採辦 價格(2) (單位:千) | |||
公園大道100號 | 審慎房地產投資者 | 49.90% | 49.90% | 834,000 | 2000年2月 | $ | 95,800 | ||
第五大道717號 | Jeff Sutton/私人投資者 | 10.92% | 10.92% | 119,500 | 2006年9月 | 251,900 | |||
第三大道800號 | 私人投資者 | 60.52% | 60.52% | 526,000 | 2006年12月 | 285,000 | |||
第三大道919號(3) | 紐約州教師退休制度 | 51.00% | 51.00% | 1,454,000 | 2007年1月 | 1,256,727 | |||
西34街11號 | 私人投資者/ 傑夫·薩頓 | 30.00% | 30.00% | 17,150 | 2010年12月 | 10,800 | |||
公園大道280號 | 沃納多不動產信託基金 | 50.00% | 50.00% | 1,219,158 | 2011年3月 | 400,000 | |||
1552-1560百老匯(4) | 傑夫·薩頓 | 50.00% | 50.00% | 57,718 | 2011年8月 | 136,550 | |||
東53街10號 | 加拿大養卹金計劃投資委員會 | 55.00% | 55.00% | 354,300 | 2012年2月 | 252,500 | |||
第五大道521號 | 環球廣場 房地產合作伙伴有限公司 | 50.50% | 50.50% | 460,000 | 2012年11月 | 315,000 | |||
東66街21號(5) | 私人投資者 | 32.28% | 32.28% | 13,069 | 2012年12月 | 75,000 | |||
第五大道650號(6) | 傑夫·薩頓 | 50.00% | 50.00% | 69,214 | 2013年11月 | — | |||
格林街121號 | 傑夫·薩頓 | 50.00% | 50.00% | 7,131 | 2014年9月 | 27,400 | |||
西46街55號 | 審慎房地產投資者 | 25.00% | 25.00% | 347,000 | 2014年11月 | 295,000 | |||
巨石陣投資組合(7) | 五花八門 | 五花八門 | 五花八門 | 1,439,016 | 2015年2月 | 36,668 | |||
春街131-137號(8) | Invesco房地產 | 20.00% | 20.00% | 68,342 | 2015年8月 | 277,750 | |||
西42街605號 | 莫尼安羣 | 20.00% | 20.00% | 927,358 | 2016年4月 | 759,000 | |||
麥迪遜大道11號 | PGIM房地產 | 60.00% | 60.00% | 2,314,000 | 2016年8月 | 2,605,000 | |||
東22街333號 | 私人投資者 | 33.33% | 33.33% | 26,926 | 2016年8月 | — | |||
東57街400號(9) | 貝萊德公司和巨石陣合夥人 | 51.00% | 41.00% | 290,482 | 2016年10月 | 170,000 | |||
一張範德比爾特(10) | 韓國國家養卹金事務處/Hines利益有限公司 | 71.01% | 71.01% | — | 2017年1月 | 3,310,000 | |||
環球廣場 | RXR不動產/紐約REIT/私人投資者 | 24.35% | 24.35% | 2,048,725 | 2017年10月 | 1,725,000 | |||
百老匯1515(11) | 美國安聯地產 | 56.87% | 56.87% | 1,750,000 | 2017年11月 | 1,950,000 | |||
先驅廣場2號 | 以色列機構投資者 | 51.00% | 51.00% | 369,000 | 2018年11月 | 266,000 |
(1) | 截至2018年12月31日,所有權權益和經濟利益代表了公司在合資企業中的利益。本年度所有權或經濟利益的變化在下文附註中披露。 |
(2) | 收購日期和價格是指公司最初獲得合資企業權益的日期,以及該日該合資企業實際或隱含的總採購價格。收購日期和價格不因以後的收購或利益處置而調整。 |
(3) | 2018年1月,對我們投資的合夥協議進行了修改,導致該公司不再對這項投資擁有控制權。結果,自2018年1月1日起,這筆投資被取消了。該公司以公允價值記錄其非控制權權益 |
(4) | 購買價格只是購買1552百老匯利息,其中約有13,045平方英尺。這家合資企業還擁有1560百老匯的零售空間和其他一些空間的長期租賃權益,與1552年百老匯毗鄰。 |
(5) | 我們持有該物業的三種商品零售和兩種無價住宅單位的絕對32.28%的利息,以及在該物業的三種價格較高的住宅單位的16.14%的股權。 |
(6) | 這家合資企業在第五大道650號的零售空間擁有長期租賃股權。關於地面租賃義務,SLG提供了履約擔保,我們的合資夥伴執行了一項捐助協議,以反映其按比例計算的義務。物業轉換為共管單位,業主選擇購買選擇權的,合營企業有義務按照當時的公允價值取得該單位。 |
(7) | 2018年2月和3月,該公司與其合資夥伴結束了從巨石陣投資組合中出售兩處房產的交易。這些銷售將在下面的“出售合資經營財產權益”一書中作進一步的描述。 |
(8) | 在2019年1月,我們結束了出售我們的股權給我們的合資夥伴。這筆交易給該公司帶來了1 520萬美元的淨現金收益。 |
(9) | 2016年10月,該公司將其49%的股權出售給了貝萊德公司(BlackRock Inc.)管理的一個投資賬户。該公司對該財產的權益是在一家聯合合資企業內出售的,其中90%由公司擁有,10%由巨石陣擁有。這筆交易使合資企業剩餘的51%的財產權益解體。公司與巨石陣的合資企業仍保持合併,因此在公司資產負債表上對未合併的合資企業的投資中顯示了合計51%的利息。 |
(10) | 合作伙伴為該項目承諾了總計不少於5.25億美元的總股本,他們對合資企業的所有權是根據他們的資本貢獻,最高可達29.0%。截至2018年12月31日,兩家合夥人的股權比例為23.4%。 |
(11) | 2017年11月,該公司將1515百老匯的30%股權出售給安聯房地產的子公司。此次出售不符合銷售會計準則,因此,該財產在2017年12月31日按利潤分配法入賬。該公司在2018年1月採用ASC 610-20時實現了銷售會計,並根據保留的非控制權益的公允價值記錄了6億美元的部分權益和相關增值收益,作為根據修改後的回顧性採納方法對開始留存收益的調整。該公司於2018年2月結束了向安聯再出售13%股權的交易。 |
貸款類型 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 到期日 | |||||||
夾層貸款(1) | $ | 44,357 | 44,823 | 2022年2月 | ||||||
夾層貸款與優先股(2) | — | 100,000 | ||||||||
夾層貸款(3) | — | 26,716 | ||||||||
$ | 44,357 | $ | 171,539 |
(1) | 在某些條件下,我們可以選擇將我們的貸款轉換為股權利息。我們已確定,根據公認會計原則,我們將貸款轉換為股權的選擇不是衍生金融工具。 |
(2) | 夾層貸款得到償還,優先股權益於2018年3月贖回。 |
(3) | 該公司在2018年7月獲得了這筆投資的贖回權。 |
財產 | 所有權權益出售 | 處置日期 | 銷售類型 | 總資產估值 (單位:千)(1) | 收益(損失) 論銷售 (單位:千)(2) | |||||||||
3哥倫布圓 | 48.90% | 2018年11月 | 所有權權益 | $ | 851,000 | $ | 160,368 | |||||||
夾層貸款(3) | 33.33% | 2018年8月 | 還貸 | 15,000 | N/A | |||||||||
第五大道724號 | 49.90% | 2018年7月 | 所有權權益 | 365,000 | 64,587 | |||||||||
傑里科廣場(4) | 11.67% | 2018年6月 | 所有權權益 | 117,400 | 147 | |||||||||
百老匯1745 | 56.87% | 2018年5月 | 財產 | 633,000 | 52,038 | |||||||||
紐約布魯克林第三街175-225號 | 95.00% | 2018年4月 | 財產 | 115,000 | 19,483 | |||||||||
巨石陣村(5) | 0.50% | 2018年3月 | 財產 | 287,000 | (5,701 | ) | ||||||||
百老匯1515(6) | 13.00% | 2018年2月 | 所有權權益 | 1,950,000 | — | |||||||||
1274第五大道(5) | 9.83% | 2018年2月 | 財產 | 44,100 | (362 | ) | ||||||||
格林街102號 | 10.00% | 2017年9月 | 所有權權益 | 43,500 | 283 | |||||||||
第11大道76號(7) | 33.33% | 2017年5月 | 還貸 | 138,240 | N/A | |||||||||
巨石陣投資組合(部分)(6) | 五花八門 | 2017年3月 | 所有權權益 | 300,000 | 871 | |||||||||
EOP丹佛 | 0.48% | 2016年9月 | 所有權權益 | 180,700 | 300 | |||||||||
33 Beekman(8) | 45.90% | 2016年5月 | 財產 | 196,000 | 33,000 | |||||||||
EOP丹佛 | 4.79% | 2016年3月 | 所有權權益 | 180,700 | 2,800 | |||||||||
文藝復興廣場7號 | 50.00% | 2016年3月 | 財產 | 20,700 | 4,200 | |||||||||
傑里科廣場(4) | 66.11% | 2016年2月 | 所有權權益 | 95,200 | 3,300 |
(1) | 表示合營企業的隱含總估值或物業的銷售價格。 |
(2) | 代表公司在損益中的份額。出售中的收益扣除在截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年實現這些投資收益此外,收益(損失)數額不包括隨後各期記錄的費用調整數。 |
(3) | 我們對一家合資企業的投資,該合資企業擁有曼哈頓市中心一處商業地產擔保的夾層貸款,在該合資企業獲得償還基礎貸款後得到了回報。 |
(4) | 2018年6月,我們出售了11.67%的股份。2016年第一季度,在完成合資企業重組後,我們的持股比例從77.78%降至11.67%。 |
(5) | 房產是巨石陣投資組合的一部分。 |
(6) | 我們在1515年百老匯的投資在2018年1月1日通過ASC 610-20時被標為公允價值。 |
(7) | 我們在一家合資企業的投資中,擁有兩張夾層票據,並在擁有第11大道76號的實體的權益擔保下,在該合資企業獲得償還基礎貸款後得到了回報。 |
(8) | 在出售物業方面,我們亦承認有1,080萬元的促銷活動。 |
財產 | 經濟利益(1) | 到期日 | 利息 率(2) | (2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||||||
固定利率債務: | ||||||||||||||||
第五大道521號 | 50.50 | % | 2019年11月 | 3.73% | $ | 170,000 | $ | 170,000 | ||||||||
第五大道717號(3) | 10.92 | % | 2022年7月 | 4.45% | 300,000 | 300,000 | ||||||||||
第五大道717號(3) | 10.92 | % | 2022年7月 | 5.50% | 355,328 | 355,328 | ||||||||||
第五大道650號(4) | 50.00 | % | 2022年10月 | 4.46% | 210,000 | 210,000 | ||||||||||
第五大道650號(4) | 50.00 | % | 2022年10月 | 5.45% | 65,000 | 65,000 | ||||||||||
東66街21號 | 32.28 | % | 2023年4月 | 3.60% | 12,000 | 12,000 | ||||||||||
第三大道919號 | 51.00 | % | 2023年6月 | 5.12% | 500,000 | — | ||||||||||
百老匯1515 | 56.87 | % | 2025年3月 | 3.93% | 855,876 | 872,528 | ||||||||||
麥迪遜大道11號 | 60.00 | % | 2025年9月 | 3.84% | 1,400,000 | 1,400,000 | ||||||||||
第三大道800號 | 60.52 | % | 2026年2月 | 3.37% | 177,000 | 177,000 | ||||||||||
東57街400號 | 41.00 | % | 2026年11月 | 3.00% | 99,828 | 100,000 | ||||||||||
環球廣場 | 24.35 | % | 2027年11月 | 3.98% | 1,200,000 | 1,200,000 | ||||||||||
巨石陣投資組合(5) | 五花八門 | 五花八門 | 4.20% | 321,076 | 357,282 | |||||||||||
3哥倫布圓(6) | — | 350,000 | ||||||||||||||
固定利率債務總額 | $ | 5,666,108 | $ | 5,569,138 | ||||||||||||
浮動利率債務: | ||||||||||||||||
公園大道280號 | 50.00 | % | 2019年9月 | L+ | 1.73% | $ | 1,200,000 | $ | 1,200,000 | |||||||
格林街121號 | 50.00 | % | 2019年11月 | L+ | 1.50% | 15,000 | 15,000 | |||||||||
東53街10號 | 55.00 | % | 2020年2月 | L+ | 2.25% | 170,000 | 170,000 | |||||||||
春街131-137號(7) | 20.00 | % | 2020年8月 | L+ | 1.55% | 141,000 | 141,000 | |||||||||
百老匯1552 | 50.00 | % | 2020年10月 | L+ | 2.65% | 195,000 | 195,000 | |||||||||
西46街55號(8) | 25.00 | % | 2020年11月 | L+ | 2.13% | 185,569 | 171,444 | |||||||||
西34街11號 | 30.00 | % | 2021年1月 | L+ | 1.45% | 23,000 | 23,000 | |||||||||
東86街103號(9) | 1.00 | % | 2021年1月 | L+ | 1.40% | 38,000 | 55,340 | |||||||||
公園大道100號 | 49.90 | % | 2021年2月 | L+ | 1.75% | 360,000 | 360,000 | |||||||||
一張範德比爾特(10) | 71.01 | % | 2021年9月 | L+ | 2.75% | 375,000 | 355,535 | |||||||||
先驅廣場2號(11) | 51.00 | % | 2021年11月 | L+ | 1.55% | 133,565 | — | |||||||||
西42街605號 | 20.00 | % | 2027年8月 | L+ | 1.44% | 550,000 | 550,000 | |||||||||
東66街21號 | 32.28 | % | 2033年6月 | 1年國庫+ | 2.75% | 1,571 | 1,648 | |||||||||
紐約布魯克林第三街175-225號(12) | — | 40,000 | ||||||||||||||
百老匯1745(12) | — | 345,000 | ||||||||||||||
傑里科廣場(13) | — | 81,099 | ||||||||||||||
第五大道724號(14) | — | 275,000 | ||||||||||||||
浮動利率債務總額 | $ | 3,387,705 | $ | 3,979,066 | ||||||||||||
應付合資企業抵押貸款和其他貸款共計 | $ | 9,053,813 | $ | 9,548,204 | ||||||||||||
遞延籌資費用淨額 | (103,191 | ) | (136,103 | ) | ||||||||||||
應付合資企業抵押貸款和其他貸款共計,淨額 | $ | 8,950,622 | $ | 9,412,101 |
(1) | 截至2018年12月31日,經濟利益代表了該公司在合資企業中的利益。本年度內所有權或經濟利益的變化,在上表未合併合資企業投資的附註中披露。 |
(2) | 截至2018年12月31日的利率,考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定,浮動利率債務的息差為30天的libor。 |
(3) | 這些貸款包括300億美元的固定利率抵押貸款和3.553億美元的夾層貸款。夾層貸款是根據合同利率和合同工資率之間的差額而增加的。 |
(4) | 這些貸款包括2.1億美元的固定利率抵押貸款和6 500萬美元的固定利率夾層貸款。 |
(5) | 這些貸款包括1.343億美元、5410萬美元和1.326億美元的定級抵押貸款,分別於2019年8月、2024年6月和2028年4月到期。 |
(6) | 2018年11月,我們結束了把我們的股權出售給我們的合資夥伴。 |
(7) | 在2019年1月,我們結束了出售我們的股權給我們的合資夥伴。 |
(8) | 這筆貸款的承付額為1.95億美元,其中940萬美元截至2018年12月31日沒有供資。 |
(9) | 在2019年2月,與我們的合資夥伴,我們結束了出售的財產。 |
(10) | 這項貸款是一項17.5億美元的建築設施,在滿足一定條件的基礎上降低了利息成本,最初的5年期限包括兩個一年的延期選項。貸款項下的預付款取決於發生的費用、資金到位的股本、按價值閾值發放的貸款以及簽訂建築合同。 |
(11) | 這筆貸款的承付額為1.5億美元。 |
(12) | 2018年,我們和我們的合資夥伴一起,完成了出售房產的交易。 |
(13) | 2018年,我們結束了出售對該房產的興趣。 |
(14) | 2018年,我們完成了將我們對該房產的大部分股權出售給我們的合資夥伴。 |
(2018年12月31日) | 2017年12月31日 | ||||||
資產(1) | |||||||
商業地產,淨值 | $ | 14,347,673 | $ | 12,822,133 | |||
現金和限制性現金 | 381,301 | 494,909 | |||||
租客及其他應收帳款、關聯方應收帳款及遞延租金應收帳款,扣除免税額後 | 273,141 | 349,944 | |||||
債務和優先股投資淨額 | 44,357 | 202,539 | |||||
其他資產 | 2,187,166 | 1,407,806 | |||||
總資產 | $ | 17,233,638 | $ | 15,277,331 | |||
負債和權益(1) | |||||||
應付抵押貸款和其他貸款淨額 | $ | 8,950,622 | $ | 9,412,101 | |||
遞延收入/收益 | 1,660,838 | 985,648 | |||||
其他負債 | 946,313 | 411,053 | |||||
衡平法 | 5,675,865 | 4,468,529 | |||||
負債和權益共計 | $ | 17,233,638 | $ | 15,277,331 | |||
公司對非合併合資企業的投資 | $ | 3,019,020 | $ | 2,362,989 |
(1) | 合併後的合資公司的資產、負債和股本反映出,由於2018年1月採用ASC 610-20,在基礎上增資對被解構的投資中保留的非控股權產生了影響。 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
總收入 | $ | 1,244,804 | $ | 904,230 | $ | 712,689 | |||||
營業費用 | 219,440 | 157,610 | 126,913 | ||||||||
房地產税 | 226,961 | 142,774 | 111,673 | ||||||||
地租 | 18,697 | 16,794 | 14,924 | ||||||||
利息費用,扣除利息收入 | 363,055 | 250,063 | 197,741 | ||||||||
遞延融資費用攤銷 | 21,634 | 23,026 | 24,829 | ||||||||
交易相關費用 | — | 146 | 5,566 | ||||||||
折舊和攤銷 | 421,458 | 279,419 | 199,011 | ||||||||
總開支 | $ | 1,271,245 | $ | 869,832 | $ | 680,657 | |||||
債務提前清償的損失 | — | (7,899 | ) | (1,606 | ) | ||||||
出售收益前的淨(虧損)收入(1) | $ | (26,441 | ) | $ | 26,499 | $ | 30,426 | ||||
公司在非合併合資企業淨收益中的權益(1) | $ | 7,311 | $ | 21,892 | $ | 11,874 |
(1) | 合併的經營報表和該公司在合併後的合資企業的淨收入中的股本反映了在2018年1月採用ASC 610-20之後,逐步加強對保留的非控股投資的影響。 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
遞延租賃費用 | $ | 453,833 | $ | 443,341 | |||
減:累計攤銷 | (244,723 | ) | (217,140 | ) | |||
遞延費用淨額 | $ | 209,110 | $ | 226,201 |
財產 | 成熟期 日期 | 利息 率(1) | (2018年12月31日) | 2017年12月31日 | |||||||||
固定利率債務: | |||||||||||||
麥迪遜大道762號 | 2022年2月 | 5.00% | 771 | 771 | |||||||||
教會街100號 | 2022年7月 | 4.68% | 213,208 | 217,273 | |||||||||
列剋星敦大道420號 | 2024年10月 | 3.99% | 300,000 | 300,000 | |||||||||
東58街400號(2) | 2026年11月 | 3.00% | 39,931 | 40,000 | |||||||||
地標廣場 | 2027年1月 | 4.90% | 100,000 | 100,000 | |||||||||
列剋星敦大道485號 | 2027年2月 | 4.25% | 450,000 | 450,000 | |||||||||
1080阿姆斯特丹(3) | 2027年2月 | 3.58% | 35,807 | 36,363 | |||||||||
西33街315號 | 2027年2月 | 4.17% | 250,000 | 250,000 | |||||||||
第三大道919號(4) | — | 500,000 | |||||||||||
無擔保貸款(5) | — | 16,000 | |||||||||||
系列J優選機組(6) | — | 4,000 | |||||||||||
麥迪遜大道1號(7) | — | 486,153 | |||||||||||
固定利率債務總額 | $ | 1,389,717 | $ | 2,400,560 | |||||||||
浮動利率債務: | |||||||||||||
FHLB設施 | 2019年5月 | L+ | 0.27% | $ | 13,000 | $ | — | ||||||
2017年總回購協議 | 2019年6月 | L+ | 2.34% | 300,000 | 90,809 | ||||||||
FHLB設施 | 2019年12月 | L+ | 0.18% | 14,500 | — | ||||||||
格林街133號 | 2020年8月 | L+ | 2.00% | 15,523 | — | ||||||||
百老匯185號(8) | 2021年11月 | L+ | 2.85% | 111,869 | 58,000 | ||||||||
麥迪遜712 | 2021年12月 | L+ | 2.50% | 28,000 | — | ||||||||
春街115號 | 2023年9月 | L+ | 3.40% | 65,550 | — | ||||||||
第七大道719號 | 2023年9月 | L+ | 1.20% | 50,000 | 41,622 | ||||||||
東42街220號(9) | — | 275,000 | |||||||||||
浮動利率債務總額 | $ | 598,442 | $ | 465,431 | |||||||||
固定利率和浮動利率債務總額 | $ | 1,988,159 | $ | 2,865,991 | |||||||||
抵押貸款重新歸類為與待售資產有關的負債 | — | — | |||||||||||
應付抵押貸款和其他貸款共計 | $ | 1,988,159 | $ | 2,865,991 | |||||||||
遞延融資費用,扣除攤銷後的費用 | (26,919 | ) | (28,709 | ) | |||||||||
應付抵押貸款和其他貸款共計,淨額 | $ | 1,961,240 | $ | 2,837,282 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定,浮動利率債務的息差為30天的libor。 |
(2) | 貸款在頭五年的固定利率為300個基點,在第五年年底是預先支付的,不受懲罰。 |
(3) | 貸款包括一筆三千五百五十萬元按揭貸款及九十萬元附屬貸款,在首五年的固定利率分別為三百五十基點及七百基點,而在第五年年底則毋須繳付罰款。 |
(4) | 截至2018年1月1日,我們對該房產的投資已被解除。見附註6,“對未合併合資企業的投資”。 |
(5) | 2018年5月,這筆貸款因出售房產而得到償還。 |
(6) | 2018年6月,與出售財產有關的J系列優先單位被贖回。 |
(7) | 2018年,該公司確認了與提前償還這筆貸款有關的債務清償損失1 490萬美元。 |
(8) | 該貸款是一項2.25億美元的建築設施,在滿足一定條件的基礎上降低了利息成本,並有最初的三年期,有兩個一年的延期選擇。貸款項下的預付款取決於發生的費用和資金到位的股本要求。 |
(9) | 2018年,抵押貸款得到償還。 |
發行 | 十二月三十一日, 2018 無薪 校長 平衡 | 十二月三十一日, 2018 吸積 平衡 | 十二月三十一日, 2017 吸積 平衡 | 利率(1) | 初始項 (按年份計算) | 到期日 | ||||||||||||||
2010年3月16日(2) | $ | 250,000 | $ | 250,000 | $ | 250,000 | 7.75 | % | 10 | 2020年3月 | ||||||||||
(2018年8月7日)(3) (4) | 350,000 | 350,000 | — | L+ | 0.98 | % | 3 | 2021年8月 | ||||||||||||
2017年10月5日(3) | 500,000 | 499,591 | 499,489 | 3.25 | % | 5 | 2022年10月 | |||||||||||||
2012年11月15日(5) | 300,000 | 304,168 | 305,163 | 4.50 | % | 10 | 2022年12月 | |||||||||||||
(2015年12月17日)(2) | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 4.27 | % | 10 | 2025年12月 | |||||||||||||
2011年8月5日(2) (6) | — | — | 249,953 | |||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,503,759 | $ | 1,404,605 | |||||||||||||||
遞延籌資費用淨額 | (8,545 | ) | (8,666 | ) | ||||||||||||||||
$ | 1,500,000 | $ | 1,495,214 | $ | 1,395,939 |
(1) | 截至2018年12月31日的利率,考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定,浮動匯率票據的利差為3個月的倫敦銀行同業拆借利率(Libor)。高級無擔保債券的利息每半年支付一次,本金和未付利息應在預定到期日到期。 |
(2) | 由公司和經營合夥公司作為共同義務方簽發. |
(3) | 由以公司為擔保人的經營合夥公司簽發。 |
(4) | 由2019年8月8日起及其後任何時間,該等票據可按公司的全部但非部分贖回,贖回價格相等於該等票據本金的100%,另加截至贖回日期的未付應累算利息。 |
(5) | 2017年10月,該公司和運營合夥公司作為共同承付人,額外發行了1億美元的4.50%的高級無擔保票據,將於2022年12月到期。債券的定價為105.334%。 |
(6) | 餘額於2018年8月償還。 |
排定 攤銷 | 校長 | 旋轉 信用 設施 | 無擔保定期貸款 | 信託 首選 證券 | 高年級 無擔保 註記 | 共計 | 接合 冒險 債務 | ||||||||||||||||||||||||
2019 | $ | 6,241 | $ | 27,500 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 33,741 | $ | 115,295 | |||||||||||||||
2020 | 11,117 | 315,523 | — | — | — | 250,000 | 576,640 | 278,791 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 11,636 | 139,869 | — | — | — | 350,000 | 501,505 | 518,371 | |||||||||||||||||||||||
2022 | 9,429 | 198,588 | — | — | — | 800,000 | 1,008,017 | 220,810 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 7,301 | 115,550 | 500,000 | 1,300,000 | — | — | 1,922,851 | 277,996 | |||||||||||||||||||||||
此後 | 9,290 | 1,136,115 | — | 200,000 | 100,000 | 100,000 | 1,545,405 | 2,430,198 | |||||||||||||||||||||||
$ | 55,014 | $ | 1,933,145 | $ | 500,000 | $ | 1,500,000 | $ | 100,000 | $ | 1,500,000 | $ | 5,588,159 | $ | 3,841,461 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
資本化利息前的利息費用 | $ | 244,788 | $ | 284,649 | $ | 348,062 | |||||
利息資本化 | (34,162 | ) | (26,020 | ) | (24,067 | ) | |||||
利息收入 | (1,957 | ) | (1,584 | ) | (2,796 | ) | |||||
利息費用,淨額 | $ | 208,669 | $ | 257,045 | $ | 321,199 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
合資應付 | $ | 18,655 | $ | 15,025 | |||
其他 | 9,378 | 8,014 | |||||
關聯方應收款 | $ | 28,033 | $ | 23,039 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
期初餘額 | $ | 461,954 | $ | 473,882 | |||
分佈 | (15,000 | ) | (14,266 | ) | |||
共同單位的發放 | 23,655 | 25,723 | |||||
贖回公用單位 | (60,718 | ) | (21,574 | ) | |||
淨收益 | 12,216 | 3,995 | |||||
累計其他綜合收入分配 | (66 | ) | (94 | ) | |||
公允價值調整 | (34,236 | ) | (5,712 | ) | |||
期末餘額 | $ | 387,805 | $ | 461,954 |
十二月三十一日, | |||||||
2018 | 2017 | ||||||
期初餘額 | $ | 301,735 | $ | 302,010 | |||
優先單位的發放 | — | — | |||||
優先單位贖回 | (1,308 | ) | (275 | ) | |||
期末餘額 | $ | 300,427 | $ | 301,735 |
期間 | 回購股份 | 每股平均價格 | 作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份的累計數量 |
2017年終了年度 | 8,342,411 | $101.64 | 8,342,411 |
2018年第一季度 | 3,653,928 | $97.07 | 11,996,339 |
2018年第二季度 | 3,479,552 | $97.22 | 15,475,891 |
2018年第三季度 | 252,947 | $99.75 | 15,728,838 |
2018年第四季度 | 2,358,484 | $93.04 | 18,087,322 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
已發行普通股股份 | 1,399 | 2,141 | 2,687 | ||||||||
DRSPP下的股息再投資/股票購買 | $ | 136 | $ | 223 | $ | 277 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
分子 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
基本收入: | |||||||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的收入 | $ | 232,312 | $ | 86,424 | $ | 234,946 | |||||
減:分配給參與證券的收益 | (552 | ) | $ | (471 | ) | $ | (634 | ) | |||
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入(每股基本收益分子) | $ | 231,760 | $ | 85,953 | $ | 234,312 | |||||
加回:分配給參與證券的未分配收益 | 552 | 471 | 634 | ||||||||
加回:稀釋證券的效果(將單位贖回普通股) | 12,216 | 3,995 | 10,136 | ||||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的收入(稀釋每股收益的分子) | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 |
截至12月31日的年度, | ||||||||
分母 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||
基本股份: | ||||||||
加權平均普通股 | 86,753 | 98,571 | 100,185 | |||||
稀釋證券的效果: | ||||||||
可贖回普通股的合夥經營單位 | 4,562 | 4,556 | 4,323 | |||||
股票補償計劃 | 215 | 276 | 373 | |||||
稀釋加權平均普通股 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||
分子 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
基本收入: | |||||||||||
可歸因於SLGOP普通大學生的收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 | |||||
減:分配給參與證券的收益 | (552 | ) | $ | (471 | ) | $ | (634 | ) | |||
可歸因於SLGOP普通大學學生的淨收入(單位基本收入分子) | $ | 243,976 | $ | 89,948 | $ | 244,448 | |||||
加回:分配給參與證券的未分配收益 | 552 | 471 | 634 | ||||||||
可歸因於SLGOP普通大學生的收入 | $ | 244,528 | $ | 90,419 | $ | 245,082 |
截至12月31日的年度, | ||||||||
分母 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||
基本單位: | ||||||||
加權平均共同單位 | 91,315 | 103,127 | 104,508 | |||||
稀釋證券的效果: | ||||||||
股票補償計劃 | 215 | 276 | 373 | |||||
稀釋加權平均數未清單位 | 91,530 | 103,403 | 104,881 |
2018 | 2017 | 2016 | ||||||
股利收益率 | 2.85 | % | 2.51 | % | 2.37 | % | ||
預期壽命 | 3.5年 | 4.4歲 | 3.7歲 | |||||
無風險利率 | 2.48 | % | 1.73 | % | 1.57 | % | ||
預期股價波動 | 22.00 | % | 28.10 | % | 26.76 | % |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||
備選方案-傑出 | 加權平均 運動價格 | 備選方案-傑出 | 加權平均 運動價格 | 備選方案 突出 | 加權 平均 運動 價格 | ||||||||||||||||||
年初餘額 | $ | 1,548,719 | $ | 101.48 | $ | 1,737,213 | $ | 98.44 | $ | 1,595,007 | $ | 95.52 | |||||||||||
獲批 | 6,000 | 97.91 | 174,000 | 105.66 | 445,100 | 105.86 | |||||||||||||||||
行使 | (316,302 | ) | 90.22 | (292,193 | ) | 81.07 | (192,875 | ) | 76.90 | ||||||||||||||
失效或取消 | (101,400 | ) | 113.22 | (70,301 | ) | 121.68 | (110,019 | ) | 123.86 | ||||||||||||||
年底結餘 | $ | 1,137,017 | $ | 135.54 | $ | 1,548,719 | $ | 101.48 | $ | 1,737,213 | $ | 98.44 | |||||||||||
年底可行使的期權 | 783,035 | $ | 101.28 | 800,902 | $ | 94.33 | 748,617 | $ | 87.72 | ||||||||||||||
年內批出期權的加權平均公允價值 | $ | 84,068 | $ | 3,816,652 | $ | 8,363,036 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初餘額 | 3,298,216 | 3,202,031 | 3,137,881 | ||||||||
獲批 | 162,900 | 96,185 | 98,800 | ||||||||
取消 | (9,100 | ) | — | (34,650 | ) | ||||||
年底結餘 | 3,452,016 | 3,298,216 | 3,202,031 | ||||||||
年內歸屬 | 92,114 | 95,736 | 83,822 | ||||||||
補償費用記錄 | $ | 12,757,704 | $ | 9,809,749 | $ | 7,153,966 | |||||
年內批出的受限制股票的加權平均公允價值 | $ | 13,440,503 | $ | 9,905,986 | $ | 10,650,077 |
衍生工具未實現淨收益(1) | SL Green在合資企業網絡中的份額--衍生工具未實現收益(2) | 有價證券未實現淨收益 | 共計 | ||||||||||||
2015年12月31日結餘 | $ | (10,160 | ) | $ | (592 | ) | $ | 2,003 | $ | (8,749 | ) | ||||
改敍前其他綜合收入 | 13,534 | 1,160 | 3,517 | 18,211 | |||||||||||
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 9,222 | 3,453 | — | 12,675 | |||||||||||
2016年12月31日結餘 | 12,596 | 4,021 | 5,520 | 22,137 | |||||||||||
改敍前其他綜合(損失)收入 | (1,618 | ) | 233 | (1,348 | ) | (2,733 | ) | ||||||||
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 1,564 | 766 | (3,130 | ) | (800 | ) | |||||||||
2017年12月31日結餘 | 12,542 | 5,020 | 1,042 | 18,604 | |||||||||||
改敍前其他綜合(損失)收入 | (2,252 | ) | (103 | ) | 51 | (2,304 | ) | ||||||||
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | (574 | ) | (618 | ) | — | (1,192 | ) | ||||||||
2018年12月31日結餘 | $ | 9,716 | $ | 4,299 | $ | 1,093 | $ | 15,108 |
(1) | 從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類的數額列入各自綜合業務報表的利息支出。截至2018年12月31日和2017年12月31日,這些終止的對衝基金的遞延淨虧損分別為130萬美元和320萬美元,計入與衍生工具未實現淨虧損相關的累計其他綜合損失。 |
(2) | 從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類的數額,在各自的合併業務報表中列入非合併合資企業淨收入中的股本中。 |
2018年12月31日 | |||||||||||||||
共計 | 一級 | 2級 | 三級 | ||||||||||||
資產: | |||||||||||||||
有價證券 | $ | 28,638 | $ | — | $ | 28,638 | $ | — | |||||||
利率上限和互換協議(包括在其他資產中) | $ | 18,676 | $ | — | $ | 18,676 | $ | — | |||||||
負債: | |||||||||||||||
利率上限和互換協議(包括在其他負債中) | $ | 7,663 | $ | — | $ | 7,663 | $ | — |
2017年12月31日 | |||||||||||||||
共計 | 一級 | 2級 | 三級 | ||||||||||||
資產: | |||||||||||||||
有價證券 | $ | 28,579 | $ | — | $ | 28,579 | $ | — | |||||||
利率上限和互換協議(包括在其他資產中) | $ | 16,692 | $ | — | $ | 16,692 | $ | — |
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||||||||||||||
承載價值(1) | 公允價值 | 承載價值(1) | 公允價值 | ||||||||||||
債務和優先股投資 | $ | 2,099,393 | (2) | $ | 2,114,041 | (2) | |||||||||
固定利率債務 | $ | 3,543,476 | $ | 3,230,127 | $ | 4,305,165 | $ | 4,421,866 | |||||||
可變利率債務 | 2,048,442 | 2,057,966 | 1,605,431 | 1,612,224 | |||||||||||
$ | 5,591,918 | $ | 5,288,093 | $ | 5,910,596 | $ | 6,034,090 |
(1) | 數額不包括遞延籌資費用淨額。 |
(2) | 截至2018年12月31日,債務和優先股投資的公允價值估計在21億美元至23億美元之間。截至2017年12月31日,債務和優先股投資的公允價值估計在21億美元至23億美元之間。 |
概念 價值 | 罷工 率 | 有效 日期 | 過期 日期 | 資產負債表定位 | 公平 價值 | |||||||||||
利率互換 | $ | 200,000 | 1.131 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 其他資產 | $ | 11,148 | |||||||
利率互換 | 100,000 | 1.161 | % | 2016年7月 | 2023年7月 | 其他資產 | 5,447 | |||||||||
利率上限 | 137,500 | 4.000 | % | 2017年9月 | 2019年9月 | 其他資產 | — | |||||||||
利率互換 | 100,000 | 1.928 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 其他資產 | 1,045 | |||||||||
利率互換 | 100,000 | 1.934 | % | 2017年12月 | 2020年11月 | 其他資產 | 1,035 | |||||||||
利率互換 | 150,000 | 2.696 | % | 2019年1月 | 2024年1月 | 其他負債 | (1,858 | ) | ||||||||
利率互換 | 150,000 | 2.721 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | 其他負債 | (2,450 | ) | ||||||||
利率互換 | 200,000 | 2.740 | % | 2019年1月 | 2026年1月 | 其他負債 | (3,354 | ) | ||||||||
$ | 11,013 |
淨損益額 認可 其他主要綜合損失 (有效部分) | 將累計其他綜合損失重新歸類為收入的損失地點 | 再損失額 重新分類 累計其他綜合損失轉入收入 (有效部分) | (虧損)收益在衍生產品收益中的位置 | (損失)收益數額 確認為收入 (無效部分) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年終 十二月三十一日, | 年終 十二月三十一日, | 年終 十二月三十一日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
導數 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | 2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||||||||||
利率互換/利率上限 | $ | (2,284 | ) | $ | (2,282 | ) | $ | 14,616 | 利息費用 | $ | 609 | $ | 1,821 | $ | 9,521 | 利息費用 | $ | (559 | ) | $ | 5 | $ | (28 | ) | ||||||||||||||||
未合併的合資企業衍生工具的股份 | (1,788 | ) | (200 | ) | 2,012 | 非合併合資企業淨收入的股本 | 726 | 1,035 | 1,981 | 非合併合資企業淨收入的股本 | (371 | ) | 55 | 785 | ||||||||||||||||||||||||||
$ | (4,072 | ) | $ | (2,482 | ) | $ | 16,628 | $ | 1,335 | $ | 2,856 | $ | 11,502 | $ | (930 | ) | $ | 60 | $ | 757 |
合併 特性 | 鬆散 特性 | |||||||
2019 | $ | 830,336 | $ | 348,060 | ||||
2020 | 765,610 | 375,228 | ||||||
2021 | 625,956 | 380,886 | ||||||
2022 | 562,250 | 348,222 | ||||||
2023 | 500,499 | 333,501 | ||||||
此後 | 3,272,014 | 2,098,995 | ||||||
$ | 6,556,665 | $ | 3,884,892 |
福利計劃 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||
養卹金計劃 | $ | 3,017 | $ | 3,856 | $ | 3,979 | |||||
健康計劃 | 9,310 | 11,426 | 11,530 | ||||||||
其他計劃 | 1,106 | 1,463 | 1,583 | ||||||||
計劃捐款總額 | $ | 13,433 | $ | 16,745 | $ | 17,092 |
資本租賃 | 不可取消 經營租賃(1) | |||||||
2019 | $ | 2,411 | $ | 31,066 | ||||
2020 | 2,620 | 31,436 | ||||||
2021 | 2,794 | 31,628 | ||||||
2022 | 2,794 | 29,472 | ||||||
2023 | 2,794 | 27,166 | ||||||
此後 | 817,100 | 676,090 | ||||||
最低租賃付款總額 | $ | 830,513 | $ | 826,858 | ||||
代表利息的數額 | (786,897 | ) | ||||||
資本租賃債務 | $ | 43,616 |
(1) | 截至2018年12月31日,在不可取消的轉租下,未來將收到的最低轉租總額為17億美元。 |
房地產板塊 | 債務和優先股 | 總公司 | ||||||||||
總收入 | ||||||||||||
截止年份: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 1,025,900 | $ | 201,492 | $ | 1,227,392 | ||||||
2017年12月31日 | 1,317,602 | 193,871 | 1,511,473 | |||||||||
2016年12月31日 | 1,650,973 | 213,008 | 1,863,981 | |||||||||
淨收益 | ||||||||||||
截止年份: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 129,253 | $ | 141,603 | $ | 270,856 | ||||||
2017年12月31日 | (69,294 | ) | 170,363 | 101,069 | ||||||||
2016年12月31日 | 74,655 | 204,256 | 278,911 | |||||||||
總資產 | ||||||||||||
截至: | ||||||||||||
(2018年12月31日) | $ | 10,481,594 | $ | 2,269,764 | $ | 12,751,358 | ||||||
2017年12月31日 | 11,598,438 | 2,384,466 | 13,982,904 |
2018年季度結束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
總收入 | $ | 317,036 | $ | 307,545 | $ | 301,116 | $ | 301,695 | |||||||
總開支 | (267,678 | ) | (265,553 | ) | (258,303 | ) | (258,282 | ) | |||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | (2,398 | ) | 971 | 4,702 | 4,036 | ||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利(虧損) | 167,445 | 70,937 | 72,025 | (6,440 | ) | ||||||||||
房地產銷售損益淨額 | (36,984 | ) | (2,504 | ) | (14,790 | ) | 23,521 | ||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | — | (3,057 | ) | 11,149 | 49,293 | ||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (220,852 | ) | (6,691 | ) | — | — | |||||||||
債務提前清償的損失 | (14,889 | ) | (2,194 | ) | — | — | |||||||||
非控制性利益與優先單元分佈 | 838 | (7,507 | ) | (8,606 | ) | (8,319 | ) | ||||||||
可歸因於SL Green的淨收入 | (57,482 | ) | 91,947 | 107,293 | 105,504 | ||||||||||
永久優先股股利 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
SL綠色普通股股東的淨(虧損)收入 | $ | (61,219 | ) | $ | 88,209 | $ | 103,556 | $ | 101,766 | ||||||
普通股股東的淨(虧損)收益-基本收入 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 | ||||||
普通股股東的淨(虧損)收益-稀釋 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 |
2017年季度結束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
總收入 | $ | 361,342 | $ | 374,600 | $ | 398,150 | $ | 377,381 | |||||||
總開支 | (314,108 | ) | (333,913 | ) | (365,749 | ) | (332,675 | ) | |||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,788 | 4,078 | 3,412 | 6,614 | |||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | — | 1,030 | 13,089 | 2,047 | |||||||||||
房地產銷售損益淨額 | 76,497 | — | (3,823 | ) | 567 | ||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (93,184 | ) | — | (29,064 | ) | (56,272 | ) | ||||||||
出售有價證券投資所得 | — | — | — | 3,262 | |||||||||||
非控制性利益與優先單元分佈 | (6,616 | ) | (3,188 | ) | (4,056 | ) | 14,165 | ||||||||
可歸因於SL Green的淨收入 | 31,719 | 42,607 | 11,959 | 15,089 | |||||||||||
永久優先股股利 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入 | $ | 27,982 | $ | 38,869 | $ | 8,222 | $ | 11,351 | |||||||
普通股股東每股淨收益-基本收入 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 | |||||||
普通股股東的淨收益-稀釋後 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 |
2018年季度結束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
總收入 | $ | 317,036 | $ | 307,545 | $ | 301,116 | $ | 301,695 | |||||||
總開支 | (267,678 | ) | (265,553 | ) | (258,303 | ) | (258,282 | ) | |||||||
未合併合資企業的淨收入(虧損) | (2,398 | ) | 971 | 4,702 | 4,036 | ||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利(虧損) | 167,445 | 70,937 | 72,025 | (6,440 | ) | ||||||||||
(損失)房地產銷售收益,淨額 | (36,984 | ) | (2,504 | ) | (14,790 | ) | 23,521 | ||||||||
採購價格和其他公允價值調整 | — | (3,057 | ) | 11,149 | 49,293 | ||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (220,852 | ) | (6,691 | ) | — | — | |||||||||
債務提前清償的損失 | (14,889 | ) | (2,194 | ) | — | — | |||||||||
非控制性利益與優先單元分佈 | (2,601 | ) | (2,710 | ) | (3,020 | ) | (3,047 | ) | |||||||
可歸因於斜率的淨收入 | (60,921 | ) | 96,744 | 112,879 | 110,776 | ||||||||||
永久優選單元分佈 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可歸因於SLGOP普通高校的淨收入(損失) | $ | (64,658 | ) | $ | 93,006 | $ | 109,142 | $ | 107,038 | ||||||
可歸因於普通股的淨(虧損)收入-基本收入 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 | ||||||
可歸因於普通股的淨(虧損)收益-稀釋後 | $ | (0.73 | ) | $ | 1.03 | $ | 1.19 | $ | 1.12 |
2017年季度結束 | 12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||
總收入 | $ | 361,342 | $ | 374,600 | $ | 398,150 | $ | 377,381 | |||||||
總開支 | (314,108 | ) | (333,913 | ) | (365,749 | ) | (332,675 | ) | |||||||
非合併合資企業淨收入的股本 | 7,788 | 4,078 | 3,412 | 6,614 | |||||||||||
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利 | — | 1,030 | 13,089 | 2,047 | |||||||||||
房地產銷售損益淨額 | 76,497 | — | (3,823 | ) | 567 | ||||||||||
可折舊房地產準備金和減值 | (93,184 | ) | — | (29,064 | ) | (56,272 | ) | ||||||||
出售有價證券投資所得 | — | — | — | 3,262 | |||||||||||
非控制性利益與優先單元分佈 | (5,328 | ) | (1,376 | ) | (3,637 | ) | 14,641 | ||||||||
可歸因於斜率的淨收入 | 33,007 | 44,419 | 12,378 | 15,565 | |||||||||||
永久優選單元分佈 | (3,737 | ) | (3,738 | ) | (3,737 | ) | (3,738 | ) | |||||||
可歸因於SLGOP普通大學學生的淨收入 | $ | 29,270 | $ | 40,681 | $ | 8,641 | $ | 11,827 | |||||||
每普通股可歸因於普通會員的淨收入-基本收入 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 | |||||||
按普通股計算的可歸因於普通股的淨收入-稀釋後 | $ | 0.29 | $ | 0.40 | $ | 0.08 | $ | 0.11 |
A欄 | B欄 | C欄 | D欄 | E欄 | ||||||||||||
描述 | 餘額 開始 年 | 加法 被控以. 操作 | 無收 帳目 註銷/回收(1) | 餘額 年底 | ||||||||||||
2018年12月31日 | ||||||||||||||||
租客及其他應收賬款-免税額 | $ | 18,637 | $ | 3,726 | $ | (6,661 | ) | $ | 15,702 | |||||||
遞延應收租金-津貼 | $ | 17,207 | $ | 491 | $ | (2,241 | ) | $ | 15,457 | |||||||
2017年12月31日終了年度 | ||||||||||||||||
租客及其他應收賬款-免税額 | $ | 16,592 | $ | 6,106 | $ | (4,061 | ) | $ | 18,637 | |||||||
遞延應收租金-津貼 | $ | 25,203 | $ | 2,321 | $ | (10,317 | ) | $ | 17,207 | |||||||
截至2016年12月31日的年度 | ||||||||||||||||
租客應收款-備抵 | $ | 17,618 | $ | 10,630 | $ | (11,656 | ) | $ | 16,592 | |||||||
遞延應收租金-津貼 | $ | 21,730 | $ | 13,620 | $ | (10,147 | ) | $ | 25,203 |
A欄 | B欄 | C欄 初始成本 | D欄成本 資本化 嗣後至 採辦 | E欄 封閉性 | 欄F | 柱G | 柱H | 第I欄 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 | 積存 | 土地 | 建築及 改進 | 土地 | 建築及 改進 | 土地 | 建築及 改進 | 共計 | 累計折舊 | 日期 建設 | 日期 後天 | 再生活 哪一個 折舊費 計算值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
420號列剋星敦大道(1) | $ | 300,000 | $ | — | $ | 107,832 | $ | — | $ | 225,667 | $ | — | $ | 333,499 | $ | 333,499 | $ | 133,978 | 1927 | 3/1998 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||
第三大道711號(1) | — | 19,844 | 42,499 | — | 73,270 | 19,844 | 115,769 | 135,613 | 45,066 | 1955 | 5/1998 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
555 W.57 th Street(1) | — | 18,846 | 78,704 | — | 62,242 | 18,846 | 140,946 | 159,792 | 69,817 | 1971 | 1/1999 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
東42街220號(1) | — | 50,373 | 203,727 | 635 | 161,705 | 51,008 | 365,432 | 416,440 | 108,450 | 1929 | 2/2003 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道461號(1) | — | — | 62,695 | — | 25,581 | — | 88,276 | 88,276 | 29,680 | 1988 | 10/2003 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第三大道750號(1) | — | 51,093 | 205,972 | — | 45,551 | 51,093 | 251,523 | 302,616 | 101,854 | 1958 | 7/2004 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麥迪遜大道625號(1) | — | — | 246,673 | — | 44,646 | — | 291,319 | 291,319 | 118,380 | 1956 | 10/2004 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
列剋星敦大道485號(1) | 450,000 | 77,517 | 326,825 | 765 | 125,806 | 78,282 | 452,631 | 530,913 | 183,003 | 1956 | 12/2004 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道609號(1) | — | 36,677 | 145,954 | — | 49,527 | 36,677 | 195,481 | 232,158 | 43,777 | 1925 | 6/2006 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第七大道810號(1) | — | 114,077 | 476,386 | — | 74,433 | 114,077 | 550,819 | 664,896 | 176,354 | 1970 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
美洲大道1185號(1) | — | — | 728,213 | — | 62,893 | — | 791,106 | 791,106 | 265,896 | 1969 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
美洲大道1350號(1) | — | 91,038 | 380,744 | (97 | ) | 50,773 | 90,941 | 431,517 | 522,458 | 136,853 | 1966 | 1/2007 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
100山頂湖徑(2) | — | 10,526 | 43,109 | (3,337 | ) | (94 | ) | 7,189 | 43,015 | 50,204 | 18,936 | 1988 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||
200山頂湖徑(2) | — | 11,183 | 47,906 | (5,321 | ) | (9,102 | ) | 5,862 | 38,804 | 44,666 | 21,203 | 1990 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||
500山頂湖徑(2) | — | 9,777 | 39,048 | (3,601 | ) | (7,875 | ) | 6,176 | 31,173 | 37,349 | 14,523 | 1986 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||
漢密爾頓大道360號(2) | — | 29,497 | 118,250 | (2,625 | ) | 8,005 | 26,872 | 126,255 | 153,127 | 43,901 | 2000 | 1/2007 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
地標廣場1-6號(3) | 100,000 | 50,947 | 195,167 | (23,095 | ) | (33,824 | ) | 27,852 | 161,343 | 189,195 | 79,012 | 1973-1984 | 1/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||
7地標廣場(3) | — | 2,088 | 7,748 | (367 | ) | 669 | 1,721 | 8,417 | 10,138 | 1,539 | 2007 | 1/2007 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
華盛頓大道1010號(3) | — | 7,747 | 30,423 | (1,259 | ) | 2,928 | 6,488 | 33,351 | 39,839 | 12,489 | 1988 | 1/2007 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
1055華盛頓大道(3) | — | 13,516 | 53,228 | (5,130 | ) | (9,986 | ) | 8,386 | 43,242 | 51,628 | 20,382 | 1987 | 6/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||
麥迪遜大道1號(1) | — | 172,641 | 654,394 | 905 | 18,411 | 173,546 | 672,805 | 846,351 | 193,033 | 1960 | 8/2007 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
教會街100號(1) | 213,208 | 32,494 | 79,996 | 2,500 | 103,936 | 34,994 | 183,932 | 218,926 | 53,269 | 1959 | 1/2010 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
公園道125號(1) | — | 120,900 | 189,714 | — | 80,884 | 120,900 | 270,598 | 391,498 | 77,542 | 1923 | 10/2010 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
威廉斯堡(4) | — | 3,677 | 14,708 | 2,523 | (4,550 | ) | 6,200 | 10,158 | 16,358 | 2,127 | 2010 | 12/2010 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
東42街110號(1) | — | 34,000 | 46,411 | 2,196 | 31,942 | 36,196 | 78,353 | 114,549 | 17,400 | 1921 | 5/2011 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
東58街400號(1)(5) | 39,931 | 17,549 | 30,916 | — | 7,833 | 17,549 | 38,749 | 56,298 | 6,119 | 1929 | 1/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麥迪遜大道752號(1) | — | 282,415 | 7,131 | 1,871 | 1,183 | 284,286 | 8,314 | 292,600 | 1,380 | 1996/2012 | 1/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麥迪遜大道762號(1)(5) | 771 | 6,153 | 10,461 | — | 109 | 6,153 | 10,570 | 16,723 | 1,884 | 1910 | 1/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
東65街19-21號(一) | — | — | 7,389 | — | 1,100 | — | 8,489 | 8,489 | 1,228 | 1928-1940 | 1/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
公園大道304號(1) | — | 54,189 | 75,619 | 300 | 15,024 | 54,489 | 90,643 | 145,132 | 19,315 | 1930 | 6/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第六大道635號(1) | — | 24,180 | 37,158 | 163 | 51,103 | 24,343 | 88,261 | 112,604 | 10,931 | 1902 | 9/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第六大道641號(1) | — | 45,668 | 67,316 | 308 | 9,760 | 45,976 | 77,076 | 123,052 | 15,891 | 1902 | 9/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1080阿姆斯特丹(1)(6) | 35,807 | — | 27,445 | — | 20,503 | — | 47,948 | 47,948 | 5,441 | 1932 | 10/2012 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
西33街315號(1) | 250,000 | 195,834 | 164,429 | — | 15,133 | 195,834 | 179,562 | 375,396 | 25,397 | 2000-2001 | 11/2013 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第五大道562號(1) | — | 57,052 | 10,487 | — | 1,213 | 57,052 | 11,700 | 68,752 | 4,458 | 1909/1920/1921 | 11/2013 | 五花八門 |
A欄 | B欄 | C欄 初始成本 | D欄成本 資本化 嗣後至 採辦 | E欄 封閉性 | 欄F | 柱G | 柱H | 第I欄 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
描述 | 積存 | 土地 | 建築及 改進 | 土地 | 建築及 改進 | 土地 | 建築及 改進 | 共計 | 累計折舊 | 日期 建設 | 日期 後天 | 再生活 哪一個 折舊費 計算值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
第七大道719號(1)(7) | 50,000 | 41,850 | — | (670 | ) | 46,232 | 41,180 | 46,232 | 87,412 | 3,025 | 1927 | 7/2014 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
春街115號(1) | 65,550 | 11,078 | 44,799 | — | 1,850 | 11,078 | 46,649 | 57,727 | 5,248 | 1900 | 7/2014 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
1640號平布什大道(4) | — | 6,226 | 501 | — | 503 | 6,226 | 1,004 | 7,230 | 50 | 1966 | 3/2015 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
格林街110號(1)(5) | — | 45,120 | 215,470 | — | 12,923 | 45,120 | 228,393 | 273,513 | 23,683 | 1910 | 7/2015 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
百老匯185號(1)(8) | 111,869 | 13,400 | 34,175 | 32,022 | (6,310 | ) | 45,422 | 27,865 | 73,287 | 419 | 1921 | 8/2015 | 五花八門 | |||||||||||||||||||||||||||||
東40街30號(1)(9) | — | 4,650 | 20,000 | 2 | 6,654 | 4,652 | 26,654 | 31,306 | 2,017 | 1927 | 8/2015 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
格林街133號(1) | 15,523 | 3,446 | 27,542 | — | — | 3,446 | 27,542 | 30,988 | 119 | 1900 | 10/2018 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
麥迪遜大道712號(1) | 28,000 | 7,207 | 47,397 | — | — | 7,207 | 47,397 | 54,604 | — | 1900/1980 | 12/2018 | 五花八門 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他(10) | — | 1,738 | 16,225 | (2 | ) | (1 | ) | 1,736 | 16,224 | 17,960 | 4,068 | |||||||||||||||||||||||||||||||
共計 | $ | 1,660,659 | $ | 1,776,213 | $ | 5,370,786 | $ | (1,314 | ) | $ | 1,368,250 | $ | 1,774,899 | $ | 6,739,036 | $ | 8,513,935 | $ | 2,099,137 |
(1) | 位於紐約的財產。 |
(2) | 位於紐約州韋斯特切斯特縣的房產。 |
(3) | 位於康涅狄格州的財產。 |
(4) | 位於紐約布魯克林的房產。 |
(5) | 我們擁有該物業90.0%的權益。 |
(6) | 我們擁有這套房產92.5%的權益。 |
(7) | 我們擁有這套房產75.0%的權益。 |
(8) | 在Dey街5-7號、百老匯183號和百老匯185號的物業被拆除,以便為185個百老匯項目的開發用地做準備。 |
(9) | 我們擁有該物業60.0%的權益。 |
(10) | 其他包括eEmerge的租户改進、資本化利息和公司改進。 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初餘額 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 | $ | 16,681,602 | |||||
物業收購 | 52,939 | 13,323 | 29,230 | ||||||||
改進 | 267,726 | 342,014 | 426,060 | ||||||||
退休/處置/解散 | (2,012,852 | ) | (2,892,547 | ) | (4,393,560 | ) | |||||
年底結餘 | $ | 8,513,935 | $ | 10,206,122 | $ | 12,743,332 |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
年初餘額 | $ | 2,300,116 | $ | 2,264,694 | $ | 2,060,706 | |||||
年折舊 | 245,033 | 347,015 | 353,502 | ||||||||
退休/處置/解散 | (446,012 | ) | (311,593 | ) | (149,514 | ) | |||||
年底結餘 | $ | 2,099,137 | $ | 2,300,116 | $ | 2,264,694 |
SL綠色房地產公司 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 68 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表 | 69 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的業務綜合報表 | 71 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 72 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合併股本報表 | 73 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 75 |
SL綠色經營夥伴關係,L.P. | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表 | 79 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的業務綜合報表 | 81 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | 82 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的合併股本報表 | 83 |
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 84 |
合併財務報表附註 | 87 |
(A)(2) | |
附表二-截至2018年2018年2017年和2016年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 134 |
附表III-截至2018年12月31日止的不動產及累計折舊 | 135 |
• | 不應在所有情況下都將其視為明確的事實陳述,而應視為在事實證明不準確的情況下將風險分配給一方當事人的一種方式; |
• | 在談判適用協議時向另一方披露的信息,這些披露不一定反映在協議中; |
• | 可採用與對你或其他投資者可能視為重要的標準不同的方式適用重要標準;及 |
• | 只在適用的協議之日或協議中可能指明的其他日期作出,並須視更近期的發展而定。 |
3.1 | 2014年7月11日公司的10-Q表所包含的重述條款,於2014年8月11日提交給美國證交會。 | |
3.2 | 公司重述條款修正案,參照2017年7月18日公司表格8-K合併,於2017年7月18日提交證券交易委員會。 | |
3.3 | 第五,修訂和恢復公司章程,參照2018年12月21日公司表格8-K,於2018年12月28日提交SEC。 | |
3.4 | 補充條款選擇SL綠色不動產公司受馬裏蘭通用公司法第3-804(C)節管轄,該條款參照2009年9月16日該公司的表格8-K,於2009年9月16日提交證券交易委員會。 | |
3.5 | 補充條款將8.0%A系列可轉換累計優先股中的4,600,000股,B系列初級參與優先股1,300,000股,以及7.875%D系列累計可贖回優先股4,000,000股重新分類為未經進一步指定的授權優先股,參照2012年8月9日公司的表格8-K,於2012年8月10日提交證券交易委員會。 | |
3.6 | 第一批6.50%累計可贖回優先股、清算優先股每股25.00美元、每股面值0.01美元的補充分類和指定,參照2012年8月9日公司的8-K表,於2012年8月10日提交證券交易委員會。 | |
3.7 | 第一次修訂和恢復的有限合夥有限合夥經營夥伴關係,以參考該公司的表格8-K,日期為2002年10月23日,提交給美國證券交易委員會2002年10月23日。 | |
3.8 | 經營合夥有限責任合夥有限責任合夥第一次修訂及恢復協議的第一修正案,日期為1998年5月14日,參照2002年10月23日公司的表格8-K,於2002年10月23日提交證券交易委員會。 | |
3.9 | 經營合夥有限責任合夥有限責任合夥第一次修訂及恢復協議的第二次修訂,是參照該公司截至二00二年六月三十日止的第一季第10-Q號季度報告,於二零零二年七月三十一日提交證券交易委員會。 | |
3.10 | 經營合夥有限責任合夥第一次修訂及恢復協議第三次修訂日期為二零零三年十二月十二日,經參考公司截至二零零三年十二月三十一日止年度10-K表格年報,於二零零四年三月十五日提交證券交易委員會。 | |
3.11 | 修訂並重新修訂了自2004年7月15日起生效的“經營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議”,該修正案參照公司截至2004年12月31日的年度報告10-K表,於2005年3月15日提交證券交易委員會。 | |
3.12 | 截至2006年3月15日的“運營合夥有限合夥第一次修訂和恢復協議”的第五修正案,該修正案參照該公司截至2005年12月31日的10-K表格年度報告,於2006年3月16日提交證券交易委員會。 | |
3.13 | 自2006年6月30日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第六次修正,參照2006年6月30日終了季度公司關於表10-Q的季度報告,於2006年8月10日提交證券交易委員會。 | |
3.14 | 自2007年1月25日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第七次修正,參照2007年1月24日公司的表格8-K,於2007年1月30日提交證券交易委員會。 | |
3.15 | 自2010年1月20日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第八次修正,參照2010年1月20日公司的8-K表,於2010年1月20日提交證券交易委員會。 | |
3.16 | 對經營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第九次修正,日期為2011年11月30日,參照2011年12月5日公司的表格8-K,於2011年12月5日提交證券交易委員會。 | |
3.17 | 對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第十次修正,日期為2012年1月31日,參照2012年1月31日公司表格8-K,於2012年2月2日提交證券交易委員會。 | |
3.18 | 2012年3月6日對經營夥伴關係有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第十一次修正,該修正通過參考2012年3月31日終了的季度報告10-Q表納入該公司於2012年5月10日向證券交易委員會提交的季度報告。 | |
3.19 | 自2012年8月10日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第十二次修正,參照2012年8月10日公司的8-K表,於2012年8月10日提交證券交易委員會。 |
3.20 | 自2014年4月2日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第十三次修正,參照2014年4月4日公司的表格8-K,於2014年4月4日提交證券交易委員會。 | |
3.21 | 自2014年7月1日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第十四次修正,參照2014年7月2日公司的8-K表,於2014年7月2日提交證券交易委員會。 | |
3.22 | 自2014年7月1日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第十五次修正,參照2014年7月2日公司表格8-K,於2014年7月2日提交證券交易委員會。 | |
3.23 | 對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第十六次修正,日期為2015年2月12日,參照該公司2015年2月12日的表格8-K,於2015年2月13日提交證券交易委員會。 | |
3.24 | 對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第十七次修正,日期為2015年6月19日,參照2015年6月22日公司的8-K表,於2015年6月22日提交證券交易委員會。 | |
3.25 | 對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第十九次修正,日期為2015年7月22日,參照該公司2015年7月24日的表格8-K,於2015年7月24日提交證券交易委員會。 | |
3.26 | 對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第二十次修正,日期為2015年7月22日,參照該公司2015年7月24日的表格8-K,於2015年7月24日提交證券交易委員會。 | |
3.27 | 自2015年8月20日起,對運營合夥有限合夥公司第一次修正和恢復協議的第二十一次修正,參照該公司截至2015年8月21日的表格8-K,於2015年8月21日提交證券交易委員會。 | |
3.28 | 自2015年8月20日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第二十二次修正,參照該公司截至2015年8月21日的表格8-K,於2015年8月21日提交證券交易委員會。 | |
3.29 | 自2016年3月28日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第二十三次修正,參照該公司截至2016年4月1日的表格8-K,於2016年4月1日提交證券交易委員會。 | |
3.30 | 自2016年3月28日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第二十四次修正,參照該公司截至2016年4月1日的表格8-K,於2016年4月1日提交證券交易委員會。 | |
3.31 | 自2016年6月17日起,對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第二十五次修正,參照2016年11月9日提交證交會的該公司關於截至2016年9月30日的季度表10-Q的季度報告。 | |
4.1 | 普通股票證書樣本,參照S-11表格(編號333-29329)的公司註冊聲明,於1997年8月14日由證券交易委員會宣佈有效。 | |
4.2 | 證明本公司6.50%的累積可贖回優先股、清算優惠每股25.00美元、每股面值0.01美元的股票形式,參照2012年8月9日公司的8-K表,於2012年8月10日提交證券交易委員會。 | |
4.3 | 截至2010年3月16日的契約,由ROP、作為共同債務人的發行人、公司和運營合夥公司以及作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2010年3月16日向證券交易委員會提交,並參照該公司2010年3月16日的表格8-K註冊。 | |
4.4 | ROP、公司和運營合夥公司2020年到期的7.75%高級票據表格,參照2010年3月16日公司的8-K表,於2010年3月17日提交證券交易委員會。 | |
4.5 | 自2018年12月28日起,SL Green不動產公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和New York Mellon銀行作為託管人,於2010年3月16日在SL Green不動產公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和Bank of New York Mellon之間作為託管人向SEC提交2018年1月2日提交證券交易委員會的表格8-K。 | |
4.6 | 自2010年10月12日起,由經營合夥公司簽訂並在其之間簽訂契約,作為擔保人,公司和紐約梅隆銀行作為託管人,於2010年10月12日向證券交易委員會提交提交給證券交易委員會的8-K表格,並作為受託人註冊。 | |
4.7 | 截至2011年8月5日的契約,由公司、作為共同債務人的運營合夥和ROP組成,以及作為託管機構的紐約梅隆銀行於2011年8月5日向證券交易委員會提交,並參照該公司2011年8月5日的表格8-K註冊。 | |
4.8 | 第二次補充義齒,日期為2012年11月15日,由公司、運營合夥公司和作為共同債務人的ROP組成,以及紐約梅隆銀行作為受託人,於2012年11月15日向SEC提交,並參照該公司2012年11月9日的表格8-K註冊。 |
4.9 | 本公司4.50%的高級票據到期日期為2022年,經營合夥公司和ROP作為共同債務人,於2012年11月15日向證券交易委員會提交,並參照公司2012年11月9日的8-K表註冊。 | |
4.10 | 自2018年12月28日起,SL Green不動產公司、SL Green Operating Partnership、L.P.和New York Mellon銀行作為託管人,於2011年8月5日,SL Green不動產公司、SL Green Operating Partnership、L.P.、Reckson Operating Partnership、L.P.和Bank of New York Mellon作為受託人,於2018年1月2日向證券交易委員會提交了該公司的表格8-K。 | |
4.11 | 初級副義齒,日期為2005年6月30日,由運營合夥公司和作為受託人的摩根大通銀行(JPMorganChase Bank)組成,參照公司截至2005年6月30日的第10-Q號季度報告,於2005年8月9日提交證券交易委員會。 | |
4.12 | 自2017年10月5日起,由公司、運營合夥公司、ROP和富國證券(WellsFargo Securities)、股份有限責任公司(ROP)和摩根大通證券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC)作為幾家承銷商的代表,於2017年10月5日向證券交易委員會提交,並參照該公司2017年10月5日的表格8-K註冊成立。 | |
4.13 | 第一次補充義齒,日期為2017年10月5日,在運營合夥企業中,作為擔保方的Issuer、公司和ROP,以及作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon),該公司於2017年10月5日向SEC提交了該公司於2017年10月5日提交的表格8-K。 | |
4.14 | 運營合夥公司2022年到期的3.250%高級票據表格,參照該公司2017年10月5日提交證交會的8-K表合併。 | |
4.15 | 自2018年8月7日起,SL Green Realty Corp.、SL Green Operating Partnership、L.P.和Reckson Operating Partnership、L.P.和作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)作為託管人對印支義齒進行第二次補充義齒,日期為2017年10月5日,日期為SL Green Operating Partnership,L.P.與作為受託人的紐約梅隆銀行(Bank Of New York Mellon)於2018年8月7日向SEC提交的表格8-K註冊成立。 | |
4.16 | 浮動匯率備註表(包括在第二次補充義齒中以參考資料納入本表格表4.15表10-K)。 | |
10.1 | ROP有限合夥公司修訂後的協議,日期為1995年12月6日,參照該公司2018年2月23日向SEC提交的截至2017年12月31日的10-K表格年度報告合併而成。 | |
10.2 | 與懷俄明州收購GP有限責任公司普通合夥人繼承有關的ROP有限合夥公司修訂和恢復協議的補充,該協議參照ROP截至2007年12月31日的10-K表格年度報告,於2008年3月31日提交證券交易委員會。 | |
10.3 | SL綠色管理公司公司章程及章程的格式,參照公司在表格S-11上的註冊聲明(編號333-29329),於1997年8月14日由SEC宣佈生效。 | |
10.4 | 公司與其中所指名的人之間的註冊權利協議表格,參照美國證券交易委員會於1997年8月14日宣佈生效的S-11表格(編號333-29329)的公司註冊聲明而成立為法團。 | |
10.5 | 經修訂和恢復的經營夥伴關係信託協議,即存款人、摩根大通銀行、全國協會、財產受託人、美國大通銀行、特拉華州全國協會以及其中指定的行政受託人,日期為2005年6月30日,參照公司截至2005年6月30日的第10-Q號季度報告,於2005年8月9日提交證券交易委員會。 | |
10.6 | SL綠色不動產公司第四次修訂和恢復2005年股票期權和獎勵計劃,參照2016年4月22日提交的公司關於附表14A的最終委託書附錄A納入 | |
10.7 | 非僱員董事延期計劃,日期為2017年12月13日,經修訂和恢復,於2018年2月23日提交證券交易委員會,參照公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告納入。 | |
10.8 | 2010年12月24日斯蒂芬·L·格林和該公司之間修訂和恢復的僱傭和非競爭協議,參照2010年12月23日公司的8-K表,於2010年12月29日提交證券交易委員會。 | |
10.9 | 遞延補償協議,日期為2009年12月18日,公司與Stephen L.Green之間的協議,以參照2009年12月18日公司的表格8-K註冊,於2009年12月24日提交給SEC。 | |
10.10 | 2010年12月24日,該公司與StephenL.Green簽訂了日期為2010年12月24日的遞延賠償協議,該協議參照2010年12月23日公司表格8-K合併,於2010年12月29日提交證券交易委員會。 | |
10.11 | 遞延補償協議(2013年),日期為2013年9月12日,公司與馬克·霍利迪(Marc Holliday)於2013年9月13日向證券交易委員會(SEC)提交,日期為2013年9月12日,由公司和馬克·霍利迪(Marc Holliday)提交。 |
10.12 | 截止2016年2月10日,SL Green Realty Corp.和Marc Holliday之間的遞延補償協議,參照2016年2月10日該公司的8-K表,於2016年2月12日提交給SEC。 | |
10.13 | 截止2013年11月8日,該公司與安德魯·馬蒂亞斯(Andrew Mathias)簽訂了遞延補償協議(2014),該協議以公司2013年11月8日的8-K表為參照,於2013年11月8日提交證券交易委員會。 | |
10.14 | 自2018年2月2日起,由公司和馬修·迪利伯託(Matthew Diliberto)和馬修·迪利伯託(Matthew Diliberto)修訂並恢復僱傭和非競爭協議,該協議參照2018年2月2日該公司的表格8-K,於2018年2月5日提交證券交易委員會(SEC)。 | |
10.15 | 自2018年4月30日起,SL綠色房地產公司和Marc Holliday修訂並恢復就業和非競爭協議,該協議參照2018年4月27日公司的8-K表,於2018年5月3日提交證券交易委員會。 | |
10.16 | 自2018年4月30日起,SL Green不動產公司和Marc Holliday公司與馬克·霍利迪簽署了日期為2018年4月27日的書面協議,該協議參照該公司2018年4月27日的表格註冊,於2018年5月3日提交給美國證交會。 | |
10.17 | 自2018年12月21日起,SL綠色房地產公司和Andrew Mathias修訂並恢復就業和非競爭協議,該協議參照2018年12月21日公司的8-K表,於2018年12月28日提交證券交易委員會。 | |
10.18 | 自2018年12月21日起,SL綠色房地產公司和Andrew Levine修訂並恢復就業和非競爭協議,該協議參照2018年12月21日公司的8-K表,於2018年12月28日提交證券交易委員會。 | |
10.19 | 主席退休協議,日期為2018年12月21日,SL Green不動產公司和Stephen L.Green公司和Stephen L.Green公司於2018年12月21日向證券交易委員會提交了該公司的表格8-K,並於2018年12月28日提交給SEC。 | |
10.20 | 自2017年11月21日起,SL Green不動產公司和SL Green Operating Partnership(L.P.)作為借款人,分別作為貸款人、富國銀行、國家協會、作為行政代理人的富國銀行、富國證券公司、富國銀行證券有限公司、摩根大通銀行、N.A.、德意志銀行證券公司,對信貸協議進行了第二次修訂和恢復。美國銀行全國協會,作為循環信貸貸款和定期貸款A設施的聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人,美林、皮爾斯、芬納&史密斯公司和BMO資本市場公司,作為循環信貸貸款和定期貸款A融資機制、摩根大通銀行、定期貸款A融資機制的聯合牽頭機構、德意志銀行證券公司、美國銀行全國協會、美利堅銀行、N.A.和蒙特利爾銀行,作為循環信貸貸款和定期貸款A融資機制的文件代理機構,富國銀行證券公司,LLC和美國銀行全國協會作為定期貸款B機制的聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人,美國銀行全國協會作為定期貸款B貸款機制的聯合代理,以及以該公司2017年11月27日的8-K表為參照,於2017年11月27日提交給證券交易委員會的其他貸款方和代理人。 | |
21.1 | SL綠色房地產公司的子公司,隨函遞交。 | |
21.2 | SL綠色經營夥伴關係有限公司的子公司,隨函提交。 | |
23.1 | 安永律師事務所對SL綠色房地產公司的同意,隨函附上。 | |
23.2 | 安永有限公司同意SL綠色經營夥伴關係,L.P.,隨函附上。 | |
24.1 | SL綠色房地產公司的委託書,包括在本表格的簽名頁10-K。 | |
24.2 | SL綠色經營合夥公司的委託書載於本表格10-K.的簽名頁。 | |
31.1 | 公司首席執行官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條提交的認證。 | |
31.2 | 公司首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條提交的認證。 | |
31.3 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節的規定,公司首席執行官(經營合夥公司的唯一普通合夥人)在此提交了認證文件。 | |
31.4 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條,公司首席財務官(經營合夥公司的唯一普通合夥人)在此提交了認證文件。 | |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18章第1350節規定,首席執行官頒發了證書。 | |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18章第1350節的規定,首席財務官在此提交了證書。 | |
32.3 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的“美國法典”第18章第1350節規定的運營合夥公司的唯一普通合夥人-公司首席執行官在此提交了證書。 |
32.4 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906節通過的“美國法典”第18章第1350節規定,公司首席財務官是運營合夥公司的唯一普通合夥人。 | |
101.1 | SL Green不動產公司和SL Green Operating Partnership的以下財務報表,L.P.2018年12月31日終了年度表10-K的年度報告,以XBRL格式編制:(1)截至12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年、2017年和2016年終了年度的綜合資產負債表;(Ii)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日終了年度的綜合業務報表;(Iii)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的綜合收入綜合報表;(Iv)公司截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的綜合資產負債表,(5)業務夥伴關係截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年終了年度資本綜合報表(6)截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年現金流動綜合報表;(7 |
SL綠色房地產公司 | ||||
通過: | /S/Matthew J.Diliberto | |||
日期:2019年2月26日 | 馬修·迪利伯託 總財務主任 |
簽名 | 標題 | 日期 |
/S/Marc Holliday | 董事會主席兼首席執行官(首席執行幹事) | (一九二九年二月二十六日) |
馬克·霍利迪 | ||
/S/Andrew W.Mathias | 總裁兼主任 | (一九二九年二月二十六日) |
安德魯·馬蒂亞斯 | ||
/S/Matthew J.Diliberto | 首席財務官 (首席財務及會計主任) | (一九二九年二月二十六日) |
馬修·迪利伯託 | ||
/S/Stephen L.Green | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
斯蒂芬·格林 | ||
/S/John H.Alschuler Jr. | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
小John H.Alschuler,Jr. | ||
/S/Edwin T.Burton,III | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
Edwin T.Burton,III | ||
/S/John S.Levy | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
約翰·S·利維 | ||
/S/Craig M.Hatkoff | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
克雷格·哈特科夫 | ||
/S/Betsy S.Atkins | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
貝特西·阿特金斯 | ||
/S/Lauren B.Dillard | 導演 | (一九二九年二月二十六日) |
勞倫·迪拉德 |
SL綠色經營夥伴關係。 | ||||
通過: | SL綠色房地產公司 | |||
/S/Matthew J.Diliberto | ||||
日期:2019年2月26日 | 通過: | 馬修·迪利伯託 總財務主任 |
簽名 | 標題 | 日期 |
/S/Marc Holliday | SL Green公司董事會主席兼首席執行官,運營夥伴關係的唯一普通合夥人(首席執行幹事) | (一九二九年二月二十六日) |
馬克·霍利迪 | ||
/S/Andrew W.Mathias | SL Green總裁兼董事,運營合夥人的唯一普通合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
安德魯·馬蒂亞斯 | ||
/S/Matthew J.Diliberto | 財務主任 SL Green,唯一的普通合夥人 業務夥伴關係(首席財務和會計幹事) | (一九二九年二月二十六日) |
馬修·迪利伯託 | ||
/S/Stephen L.Green | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
斯蒂芬·格林 | ||
/S/John H.Alschuler,Jr. | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
小John H.Alschuler,Jr. | ||
/S/Edwin T.Burton,III | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
Edwin T.Burton,III | ||
/S/John S.Levy | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
約翰·S·利維 | ||
/S/Craig M.Hatkoff | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
克雷格·哈特科夫 | ||
/S/Betsy S.Atkins | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
貝特西·阿特金斯 | ||
/S/Lauren B.Dillard | SL Green總監,唯一的將軍 經營夥伴關係合夥人 | (一九二九年二月二十六日) |
勞倫·迪拉德 |