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美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

 

形式10-K

 

(馬克一號)

根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報

截至財政年度2019年12月31日

根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告

從_

佣金檔案號碼001-37795

 

ParkHotels&Resorts公司

(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)

 

 

特拉華州

36-2058176

(國家或其他司法管轄區)

成立為法團或組織)

(I.R.S.僱主)
(識別號)

 

 

1775年泰森大道, 七樓, 泰森, Va

22102

(主要行政辦公室地址)

(郵政編碼)

登記人的電話號碼,包括區號:(571) 302-5757

 

根據該法第12(B)節登記的證券:

 

 

每一班的職稱

交易符號

註冊交易所名稱

普通股,每股面值0.01美元

PK

紐約證券交易所

 

 

根據該法第12(G)節登記的證券:無

 

根據“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。 沒有

如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,則用複選標記表示。  

(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的約束。 沒有

通過檢查標記,説明註冊人是否已以電子方式提交了每一份交互數據文件,這些文件是根據條例S-T規則第四零五條(本章第232.405節)在前12個月內提交的(或在較短的時間內,註冊人被要求提交此類文件)。 沒有

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

 

大型速動成型機

 

  

加速機

 

非加速濾波器

 

  

小型報告公司

 

 

 

 

 

新興成長型公司

 

 

如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義的)。沒有

截至2019年6月30日,註冊人非附屬公司所持有的註冊人普通股的總市值約為$。5,527百萬美元(根據該日在紐約證券交易所的普通股收盤價)。

在二零二零年二月二十四日已發行的普通股數目為240,184,706.

以參考方式納入的文件:第三部分所要求的信息將以參考方式納入登記人根據條例14A提交的2020年股東年會最後委託書。

 

 

 

 


 

目錄

 

 

 

第一部分

 

 

第1項

商業

4

第1A項.

危險因素

12

第1B項

未解決的工作人員意見

35

第2項

特性

35

第3項

法律程序

37

第4項

礦山安全披露

37

 

 

 

第II部

 

 

第5項

註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買

38

第6項

選定財務數據

40

第7項

管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析

42

第7A項

市場風險的定量和定性披露

60

第8項

財務報表和補充數據

61

第9項

會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧

97

第9A項

管制和程序

97

第9B項

其他資料

97

 

 

 

第III部

 

 

第10項

董事、執行幹事和公司治理

98

項目11.

行政薪酬

98

第12項

某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項

98

項目13.

某些關係和相關交易,以及董事獨立性

98

第14項

主要會計費用及服務

98

 

 

 

第IV部

 

 

項目15.

證物、財務報表附表

99

項目16.

表格10-K摘要

102

 

 

 

1


 

 

前瞻性陳述

這份關於表10-K的年度報告載有經修正的1933年證券法(“證券法”)第27A節和經修正的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括但不限於與我們的業務表現、財務業績、我們的流動性和資本資源、競爭的影響和未來立法或條例的影響以及其他非歷史性聲明有關的聲明。前瞻性陳述包括所有非歷史事實的陳述,在某些情況下,可以通過使用前瞻性術語來識別,如“展望”、“相信”、“預期”、“潛力”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“項目”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”,“預期”或這些詞的否定版本或其他可比較的詞語。

前瞻性陳述涉及風險、不確定性和假設。實際結果可能與這些前瞻性聲明中表達的結果大相徑庭。閣下不應過分倚賴任何前瞻性陳述,我們促請投資者仔細檢討我們在本年報第1A項“風險因素”中就風險及不確定因素所作的披露。除法律規定外,我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性聲明,無論是由於新的信息、未來事件或其他原因。

項目1A中討論的風險因素:“風險因素”可能導致我們的結果與前瞻性聲明中表達的結果大相徑庭。可能還有其他的風險和不確定因素,我們目前無法預測,或者我們目前預計不會對我們的業務產生重大的不利影響。任何此類風險都可能導致我們的結果與前瞻性聲明中表達的結果大相徑庭。

定義

除上下文另有説明外,我們在本年度報告中將表格10-K中的某些術語定義如下:

 

“經調整的EBITDA”係指進一步調整的EBITDA(如下所定義),以排除:(1)合併投資和未合併投資的資產銷售損益;(2)外幣交易損益;(3)與我們作為一家獨立的上市公司的設立有關的過渡費用;(4)與在此期間支出的酒店收購或處分有關的費用;(5)離職費用;(6)基於份額的賠償費用;(7)傷亡損益和減值損失;和(Viii)我們認為不代表我們目前或未來經營業績的其他項目。有關我們使用調整後的EBITDA(非GAAP財務措施)的信息,請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--非GAAP財務措施”。

 

“可歸股東調整的FFO”是指NAREIT業務資金(“FFO”),經進一步調整後,可歸股東所有,以排除:(1)外匯交易損益;(2)與我們作為一家獨立上市公司的設立有關的過渡費用;(3)與該期間酒店收購或處置有關的相關費用;(4)離職費用;(5)以份額為基礎的賠償費用;(6)傷亡損益;(7)我們認為不代表我們目前或未來經營業績的其他項目。(4)離職費用;(5)基於份額的賠償費用;(6)傷亡損益;(7)我們認為不代表我們目前或未來經營業績的其他項目。請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-非GAAP財務措施”,以瞭解我們使用可歸屬於股東的經調整的FFO,這是一種非GAAP財務措施。

 

“adr”或“每日平均費率”是指房間收入除以一定時期內出售的客房總數。

 

“可比酒店”指的是:(1)自前一年1月1日以來一直活躍在我們的投資組合中並在我們的投資組合中經營的酒店;(Ii)公司沒有遭受重大財產損失或業務中斷,沒有經歷過大規模的基本建設項目,也沒有取得類似的結果。

 

“EBITDA”反映了不包括折舊和攤銷、利息收入、利息費用、所得税以及利息費用、所得税和折舊及攤銷在內的淨收入,包括在附屬公司投資收益中的權益。有關我們使用EBITDA(一種非GAAP財務措施)的信息,請參閲“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析--非GAAP財務措施”。

 

“HGV”是指希爾頓大度假公司。其合併子公司和“HGV母公司”的提法僅指希爾頓大休假公司,不包括其子公司。

 

“希爾頓”是指希爾頓環球控股有限公司。其合併子公司,以及對“希爾頓母公司”或“母公司”的提及,僅指希爾頓環球控股有限公司,不包括其子公司。

2

 


 

 

 

“酒店調整後的EBITDA”措施我們的合併酒店,包括可比較和不可比較的酒店,但不包括不合並附屬公司擁有的酒店,債務還本付息前,折舊和公司費用。見“管理層對財務公司的探討與分析”操作結果-非GAAP財務措施“有關我們使用酒店調整的EBITDA,這是一種非GAAP財務措施的信息。

 

“豪華”酒店是指史密斯旅遊研究公司(“STR”)定義的豪華酒店。

 

“歸屬於股東的NAREIT FFO”係指歸屬於股東的淨收入(虧損)(按照美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)計算),不包括折舊和攤銷、資產銷售損益、減值以及會計原則變化的累積效應,加上對不合併合資企業的調整。未合併的合資企業的調整數是按比例計算的,以反映我們在這些實體的財務報告中所佔的比例。我們根據全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)及其2018年12月“運營白皮書中的NAREIT資金-2018年重報”的指導方針,計算可歸於股東的某一特定經營期間的NAREIT FFO。請參閲“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-非GAAP財務措施”,以瞭解我們使用NAREIT FFO可歸屬於股東的信息,這是一種非GAAP財務措施。

 

“入住率”是指出售的客房夜總數除以一家酒店或一組酒店可供使用的客房夜總數。

 

“公園酒店和度假村”、“我們”和“公司”指的是公園酒店和度假村公司。其合併子公司,以及對“ParkParent”的提述,僅指Park Hotels&Resorts Inc.,不包括其子公司。

 

“RevPAR”或“每間可用房間的收入”是指房間收入除以在一定時期內可供客人使用的客房夜總數。

 

“選擇酒店”是指由我們而不是第三方酒店管理公司管理的酒店,由以下四家酒店組成:位於加利福尼亞州洛杉磯的希爾頓花園酒店LAX/El Segundo;位於田納西州孟菲斯的漢普頓酒店&套房孟菲斯-Shady Grove;位於伊利諾伊州芝加哥的希爾頓套房芝加哥/橡樹溪酒店;以及伊利諾伊州芝加哥希爾頓花園酒店芝加哥/橡樹溪酒店。

 

“TRS”是指1986年“國税法”(“代碼”)規定的應税REIT子公司,包括該應税REIT子公司的任何子公司或其他較低級別的實體。

 

中高檔酒店是指STR定義的中高檔酒店。

 

“高檔”酒店是指STR定義的高檔酒店。

 

“高檔”酒店是指STR定義的高檔酒店。

3

 


 

 

第一階段

項目1.事務

我們公司

我們是第二大公開交易的房地產投資信託(“房地產投資信託基金”),擁有多元化的投資組合,市場領先的酒店和度假村具有重要的潛在房地產價值。我們最初是以希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorporation)的名義成立於1946年,是特拉華州的一家公司,作為希爾頓集團業務部門的一部分而存在。2017年1月3日,希爾頓的母公司完成了分拆,使我們成為一家獨立的上市公司。截至2020年2月27日,我們的投資組合包括60家高檔酒店和度假村,客房超過33,000間,主要位於美國(“美國”)。進入壁壘高的市場。我們86%以上的客房是豪華高檔的,我們的所有客房都位於美國及其領土。我們致力於通過積極的資產管理和深思熟慮的外部增長戰略,不斷向股東提供更好的風險調整後的回報,同時保持一個強大而靈活的資產負債表。

2019年9月18日,根據截止日期為2019年5月5日的“合併協議和計劃”(“合併協議”)規定的條件,帕克母公司PK國內財產有限責任公司是Park母公司的間接子公司(“PK home”),PK home Sub LLC是PK國內(“兼併子”)和Chesapeake Lodging Trust(“Chesapeake”)的全資子公司,Chesapeake與合併Sub(“合併”)合併。ParkIntermediateHoldingLLC(我們的“經營公司”)繼續直接或間接地持有我們的所有資產並管理我們的所有業務。派克母公司擁有我們運營公司100%的權益。

為了美國聯邦所得税的目的,我們被視為一個REIT,我們相信我們已經有了組織和運作,並期望繼續組織和運作,以一種符合REIT資格的方式。

我們的業務和增長戰略

我們的目標是成為卓越的房地產投資信託基金,專注於通過積極的資產管理和深思熟慮的外部增長戰略不斷向股東提供更高的風險調整後的回報,同時保持一個強大而靈活的資產負債表。我們打算通過以下戰略實現這一目標:

 

通過主動資產管理實現酒店盈利最大化。我們致力於通過積極的資產管理工作,不斷提高酒店和度假村的經營業績和盈利能力。我們將繼續尋找增加收入的機會,並提高成本效益,以最大限度地提高每個物業的經營績效、現金流和價值。作為一家純粹的住宿房地產公司,擁有大量的財政資源和大量的大型、多用途資產組合,包括9家擁有12.5萬平方英尺(或更多)會議空間的酒店,我們相信,我們實施引人注目的投資計劃回報的能力,是一個巨大的嵌入式增長機遇。這些措施可能包括擴大會議及度假村市場的會議平臺;改善或重建現有設施,包括零售平臺、食肆、泳池及其他設施;將空置土地發展為創收用途,包括零售或混合用途物業;或重建或優化未獲充分利用的空間。我們也可以創造價值,通過重新定位某些酒店跨品牌或連鎖規模,並探索適應性的再利用機會,以確保我們的資產達到他們的最高和最佳利用。最後,我們致力於保持我們的酒店的競爭力,並通過更新客房設計、開放和活躍的大堂區域、食品、飲料和公共空間以及現代化的會議空間,對酒店進行改造,以適應不斷變化的客户偏好。

 

通過審慎的資本配置追求增長和多樣化。我們打算利用我們的規模、流動性和交易專長,通過機會主義收購和處置,在整個住宿週期的各個階段創造價值,我們相信這將使我們的投資組合進一步多樣化。例如,2019年9月,我們完成了25億美元收購切薩皮克(Chesapeake)的交易,這幫助我們擴大了規模,實現了更大的多元化。此外,自我們分拆以來,我們已售出23家位於增長較低的國內和非核心國際市場的酒店,合併銷售價格約為1美元。12億美元,為我們提供了執行各種戰略性企業舉措的流動性。2018年,這些銷售所得的一部分用於以3.48億美元回購我們普通股的1400萬股股票,並宣佈每股0.75美元的特別現金紅利,即約1.5億美元。2019年,資本回收收益為收購切薩皮克(Chesapeake)提供了資金,並償還了債務。我們將繼續機會主義地尋求擴大我們在目標市場的業務,並在一段時間內進一步多樣化,包括收購與領先酒店品牌和運營商有關聯的酒店。

 

保持穩健和靈活的資產負債表。我們打算保持一個強大而靈活的資產負債表,繼續專注於通過適當的槓桿水平來優化我們的資本成本,我們尋求將其保持在三到五倍的淨債務(計算為我們的長期債務和我們在附屬公司債務中所佔的份額,這兩者都不包括遞延融資成本,由於我們的現金和現金等價物以及我們的限制性現金)在整個住宿週期中被調整的EBITDA。我們還將專注於保持足夠的流動性和最小的短期期限,並打算有一個組合的債務,這將為我們提供靈活的預付,處置資產,推行我們的價值提升策略,在我們現有的投資組合,並支持收購活動。此外,我們預計,隨着時間的推移,我們的擔保債務水平將降低,這將提供更多的資產負債表靈活性。我們的高級管理團隊擁有豐富的管理多個住宿週期的資本結構的經驗,並與眾多貸款機構和金融顧問建立了廣泛和長期的關係,以滿足我們的資本需求。

4

 


 

 

我們的特性

下表提供了截至2020年2月27日我們投資組合的摘要信息。

 

品牌聯盟與連鎖規模

我們擁有和租賃酒店和度假村主要在高檔連鎖規模部分。下表按品牌和連鎖規模列出了我們的投資組合:

 

品牌

 

鏈秤

 

屬性數

 

 

房間總數

 

希爾頓酒店及度假村

 

高檔

 

 

25

 

 

 

22,042

 

希爾頓

 

高檔

 

 

9

 

 

 

3,733

 

希爾頓大使館套房

 

高檔

 

 

5

 

 

 

1,259

 

W酒店

 

奢侈

 

 

3

 

 

 

1,020

 

凱悦攝政

 

高檔

 

 

2

 

 

 

940

 

Waldorf Astoria酒店和度假村

 

奢侈

 

 

2

 

 

 

813

 

萬豪

 

高檔

 

 

1

 

 

 

430

 

萬豪貢品組合

 

高檔

 

 

1

 

 

 

393

 

古玩-希爾頓收藏

 

中高檔

 

 

2

 

 

 

374

 

勒梅里登

 

高檔

 

 

1

 

 

 

360

 

JW萬豪

 

奢侈

 

 

1

 

 

 

344

 

凱悦中心

 

高檔

 

 

1

 

 

 

316

 

希爾頓花園酒店

 

高檔

 

 

2

 

 

 

290

 

靛藍酒店

 

高檔

 

 

1

 

 

 

210

 

萬豪庭院

 

高檔

 

 

1

 

 

 

204

 

希爾頓Homewood套房

 

高檔

 

 

1

 

 

 

195

 

萬豪簽名集

 

高檔

 

 

1

 

 

 

171

 

希爾頓

 

中高檔

 

 

1

 

 

 

131

 

共計

 

 

 

 

60

 

 

 

33,225

 

 

財產利息類型

下表按房地產權益的性質列出了我們的財產:

 

興趣類型

 

屬性數

 

 

房間總數

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

費用簡單(1)

 

 

39

 

 

 

23,209

 

地租

 

 

14

 

 

 

5,719

 

 

 

 

53

 

 

 

28,928

 

鬆散合資企業(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

費用簡單

 

 

4

 

 

 

2,452

 

地租

 

 

3

 

 

 

1,845

 

 

 

 

7

 

 

 

4,297

 

共計

 

 

60

 

 

 

33,225

 

 

(1) 

包括某些物業,這些物業雖然主要由業主擁有,但須就某些土地或設施的某些部分租出土地。有關補充資料,請參閲本年報其他部分所載經審計的合併財務報表中的“-土地契約”、第2項:“物業”及附註9:“租約”。

(2) 

我們的七家旅館是由我們持有股份的未合併的合資企業擁有的。關於這類未合併合資企業的所有權百分比,請參閲第2項:“財產”。

酒店洗衣業務

我們在新澤西州的皮斯卡特威、印第安納州的波蒂奇和俄勒岡州的波特蘭擁有和經營三家商業洗衣設施,為大約50家酒店提供服務,其中包括5家我們擁有的酒店,並僱用了200多名全職員工。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,我們商業洗衣業務的收入佔我們合併收入的不到0.5%。

5

 


 

 

可持續性

我們將可持續性納入我們的投資和資產管理戰略,重點是儘量減少對環境的影響。在購置新房產期間,我們將評估可持續性機會和與氣候變化有關的風險,作為盡職調查進程的一部分。在擁有物業的過程中,我們會在重建計劃中投資已獲證實的可持續發展做法,以提高資產價值,同時改善環保表現。在這些項目中,我們的目標是具體提高環境效率、設備升級和更換,以減少能源和水消耗,並提供適當的投資回報。作為我們資產管理戰略的一部分,我們還與我們的各種酒店經理合作,監測環境績效,並支持實施運營最佳做法。我們致力於成為一個負責任的企業公民,儘量減少我們對環境的影響。通過與關鍵利益攸關方定期接觸,瞭解他們的公司責任優先事項,我們對企業公民身份的態度得到了加強。此外,我們還在我們的網站上發佈了2019年度企業責任報告,其中披露了我們的環境和社會項目及業績。

我們的主要協議

為了讓我們繼續成為REIT,獨立的第三方必須經營我們的酒店。除了SelectHotels外,我們基本上將我們所有的酒店租給我們的TRS承租人,後者又根據管理協議聘請第三方經營這些酒店。我們的某些酒店也有特許經營協議。今後,我們可能會重新標出現有的房產,收購其他品牌下的更多物業,並/或聘請其他第三方酒店經理和特許經營商。

以下是我們的管理和特許經營協議的概述。

管理協議

我們的酒店經理控制着我們酒店的日常運營,這些酒店必須遵守管理協議。我們對酒店經理的某些行為有協商和明確的批准權,包括簽訂長期或高價值合同、從事與法律程序有關的某些行動、批准運營預算、作出某些資本支出和僱用某些管理人員。

如下文所述,根據我們與酒店經理的管理協議,我們將獲得各種服務和福利,包括品牌的名稱、標識和運營系統的好處,以及集中預訂系統、參與客户忠誠度計劃、國家廣告、營銷計劃和旨在提高品牌意識的宣傳,以及人員培訓、薪資和會計服務。

術語

我們的管理協議最初的期限從5至30年不等,大多數都允許一個或多個續延期。假設所有的續約期都由我們的酒店經理執行,我們的管理協議的總期限從5到70年不等。

收費

我們的管理協議通常包含兩層收費結構,我們的酒店經理將獲得基本管理費和獎勵管理費。我們酒店的基本管理費約佔酒店總收入或收入的2%至4%,在每項協議中都有規定。獎勵管理費通常是特定業績計量(如營業收入、現金流量或其他業績計量)的百分比,如與某些協議訂立的協議中所界定的,只是在滿足某些美元門檻之後才規定獎勵費用。我們還向酒店經理支付一定的服務費,並向酒店經理支付酒店員工的工資和工資,以及與酒店經營有關的某些其他費用。

6

 


 

 

終止事件

在符合某些條件、通知要求和適用的補救期限的前提下,管理協議通常可由任何一方在重大傷亡或對旅館的譴責或發生某些習慣上的違約事件時終止,其中包括:任何一方破產或破產;任何一方未在到期時付款,以及在遲交通知後未能糾正這種不付款;或任何一方違反管理協議規定的契約或義務。在某些情況下,如果經理不符合規定的績效標準,我們保留終止管理協議的權利。

此外,我們的酒店經理一般有權在某些情況下終止管理協議,包括髮生與抵押有關的某些行為,或在酒店損壞或毀壞後未能完成或開始需要修理,或我們未能達到最低品牌標準。對於某些物業,我們的管理協議也允許提前終止,但須與附屬品牌簽訂特許經營協議。如果我們的酒店經理因我們的違約而終止,我們的酒店經理可以通過法律或公平的方式行使他們的所有權利和補救措施。

出售酒店

我們的管理協議一般規定,我們不能向下列人士出售酒店:(一)沒有足夠的財政資源;(二)道德品質差;(三)是酒店經理的競爭對手;或(Iv)如適用的管理協議所規定,是特別指定的全國性或受阻人士。如果我們在沒有得到酒店經理同意的情況下將酒店的管理協議出售或轉讓給這樣的受讓人,這通常是一種違約事件。

特許經營協議

我們的某些酒店受特許經營協議的約束。根據特許經營協議,我們獲得了有限的、非排他性的許可,可以使用我們的特許人的品牌名稱、商標和系統。特許人還可以為我們提供各種服務和好處,包括集中預訂系統、參與客户忠誠度計劃、國家廣告、營銷計劃和旨在提高品牌意識的宣傳以及人員培訓。作為回報,我們必須按照適用的品牌標準經營專利酒店。特許經營協議具體規定了我們必須遵守的操作、記錄、會計、報告和營銷標準和程序,並將通過概述客人服務、產品、標誌和傢俱、固定裝置和設備等標準,促進整個品牌的一致性。為監察我們的依從性,專營權協議訂明,我們必須讓該酒店接受專營公司的質素檢驗。

術語

我們的專營權協議的初始期限為7至20年,並要求特許人同意延長。

收費

我們的專營權協議規定,我們須就客房總收入繳付4%至6%不等的專營權費,另加部分酒店的食物及飲品收入的百分比,而在大多數情況下,則為3%。我們還必須支付一定的營銷,預訂,節目和其他習慣費用。此外,特許人有權要求我們不時翻新客房和公共設施,以符合當時的品牌標準。

終止事件

我們的專營權協議規定,在發生某些事件時,可由特許人自行選擇終止,其中包括:未能維持品牌標準;未能支付特許權使用費和費用,或未能履行特許經營許可證規定的其他義務;破產;放棄特許經營或改變控制權;如果終止,我們必須支付違約金。

分拆相關協議

 

我們最初是以希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorporation)的名義成立於1946年,是特拉華州的一家公司,作為希爾頓集團業務部門的一部分而存在。2017年1月3日,希爾頓的母公司完成了分拆,使我們成為一家獨立的上市公司。

 

7

 


 

 

分配協議

我們與希爾頓的母公司簽訂了一份分配協議(“分配協議”),內容是與分拆有關的已採取或將要採取的主要行動。“分配協議”規定了我們和希爾頓母公司的某些資產轉移和負債假設,以及希爾頓母公司和我們之間某些負債和其他義務的清償或消滅。特別是,“分配協定”規定,在不違反“分配協定”所載條款和條件的情況下:

 

與分離的房地產業務有關的所有資產和負債(包括應計、或有例外情況除外)均由我們保留或轉移給我們;

 

與分時度假業務有關的所有資產和負債(包括應計、或有或有例外除外)均由HGV母公司或其子公司保留或轉移給HGV母公司或其子公司;

 

希爾頓的所有其他資產和負債(包括應計、或有或有例外除外)均由希爾頓母公司或其子公司保留或轉移給希爾頓母公司或其子公司;

 

與希爾頓的業務有關、因希爾頓業務而產生或由此產生的負債(包括應計、或有或以其他方式產生的、先前已終止或被剝離的負債由當事人在以前擁有或管理或與這些當事方或其各自業務有關聯的範圍內分配;

 

每一位Park母公司和HGV父母承擔或保留任何債務(包括根據適用的美國聯邦和州證券法)與登記其普通股的表格10有關、產生或產生的任何債務,這些責任將由希爾頓母公司在分拆中分配,並根據任何在與分拆有關的交易中提供出售證券的披露文件承擔或保留任何債務,但希爾頓母公司保留責任的某些信息除外;

 

除“分配協議”或任何附屬協議另有規定外,我們對分配協議所設想的交易分配後發生的任何費用或開支,包括與法律顧問、財務顧問和與分配有關的會計諮詢工作的費用和費用,保留責任。

此外,儘管有上述的分配,我們、HGV和Hilton已同意,與某些或有負債(及相關費用和費用)有關的損失(通常不具體歸因於任何分開的房地產業務、分時度假業務或希爾頓的保留業務(“分擔或有負債”)將分別按65%、26%和9%的固定百分比分攤,分別為希爾頓、美國和希爾頓各佔65%、26%和9%。分擔或有負債的例子可包括因在分配日期之前發生的作為或不作為而對希爾頓現任或前任董事或高級人員採取的行動(包括衍生行動)所引起的無保險損失,或針對希爾頓、HGV或我們中任何一家希爾頓、HGV或我們的現任或前任董事或高級人員的訴訟(包括衍生訴訟)所引起的損失(包括衍生行動),但須遵守“分配協定”所述的某些例外情況。此外,上述行動引起的第三方專業顧問的費用、費用和賠償義務也可適用這些規定。除某些限制和例外情況外,希爾頓通常應被授予與任何此類分擔或有責任有關的所有事項的專屬管理和控制權,包括起訴任何索賠和進行任何辯護。

“分配協議”還規定了交叉賠償,除“分配協議”另有規定外,主要目的是將每項業務的義務和負債的財務責任交給適當的公司。

税務協定

我們與希爾頓母公司、HGV母公司和希爾頓國內運營公司簽訂了一項税務事項協議(“税務協議”),該協議規定了我們、希爾頓母公司和HGV母公司在分拆後各自的權利、責任和義務,這些權利、責任和義務涉及美國聯邦、州、地方和外國所得税、其他税務事項和相關的納税申報表。雖然雙方之間具有約束力,但“税務事項協定”對國税局沒有約束力。我們和HGV的母公司與希爾頓的母公司就希爾頓合併集團的美國聯邦所得税的合併而向美國國税局承擔連帶責任,這與我們作為該集團成員的應税期有關。“税務事項協議”規定了我們應承擔責任的部分,如果有的話,雙方都同意賠償對方不負責的任何金額。“税務事項協議”還規定了在分拆不免税的情況下分配税務責任的特殊規則。一般而言,根據“税務事宜協議”,每一方均須對因分拆及某些相關交易未能符合“守則”第355及368(A)(1)(D)條所指的美國聯邦所得税目的而產生的税項,以及某些有關交易而向希爾頓徵收的税款負責。

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“守則”的其他有關規定,只要不合格可歸因於該方所採取的行動(或與該方的股票有關)。雙方根據對希爾頓徵收的不應歸因於行動的任何此類税收的百分比分擔責任。特定的派對。

“税務事宜協議”亦就税務事宜作出互相補償的規定,除税務協議另有規定外,該等事宜的主要目的,是就每項業務的税務相關義務及負債,向有關公司承擔財政責任。

地租

下表彙總了截至2020年2月27日的剩餘主要期限、續訂權和購置權,與我們從第三方租賃的酒店和會議設施相關的土地:

 

財產

 

房間

 

 

現行租賃期限期滿

 

續期權利/購買權

美國物業租賃(不包括合營企業租賃的物業)

鳳凰城機場大使館套房

 

 

182

 

 

2021年11月30日

 

1年×10年

五家酒店組合(1)

 

 

2,053

 

 

(2025年12月31日)

 

2年×5年(2)

奧斯汀南方國會大使館套房

 

 

262

 

 

2029年2月28日

 

1年×10年(3)

希爾頓奧克蘭機場

 

 

360

 

 

2034年1月19日

 

希爾頓奧蘭多湖布埃納維斯塔

 

 

814

 

 

2034年1月31日

 

1x25歲

希爾頓波士頓洛根機場

 

 

604

 

 

(2044年9月30日)

 

2年×20年

西雅圖希爾頓機場和會議中心

 

 

396

 

 

2046年12月31日

 

購買權(4)

續展權

2年×10年;

1歲×5年

凱悦攝政團灣水療中心和碼頭

 

 

438

 

 

2056年1月31日

 

堪薩斯城廣場大使館套房

 

 

266

 

 

2076年1月30日(5)

 

續展權(5)

2歲×25歲

JW萬豪舊金山聯合廣場

 

 

344

 

 

2083年1月14日

 

合資租賃美國物業

大使館套房Secucus Meadowland

 

 

261

 

 

2021年10月31日

 

1x10年

Hilton La Jolla Torrey Pines

 

 

394

 

 

(2067年6月30日)

 

1 x 10年;

1x20年(6)

希爾頓聖地亞哥灣

 

 

1,190

 

 

(2071年12月31日)

 

 

(1)

反映了主要租賃協議的條款,根據該協議,我們租賃了以下五家酒店:希爾頓鹽湖城中心;西雅圖雙樹酒店;聖地亞哥雙樹酒店-使命谷;雙樹酒店索諾馬葡萄酒國家;雙樹酒店杜蘭戈。

(2)

可對少於5間酒店行使續期選擇權。如果5家酒店的續約選擇權低於所有酒店,最低租金將被降低。

(3)

本更新期權的期限超過2031年主要土地租賃的期限。沒有延展權,主地租約下的業主不太可能在2031年以後給予期限。

(4) 

承租人有權對財產提出第一次要約。

(5) 

租約將於2026年1月30日到期;然而,由於房東有權選擇續約,續約權也包括在當前的租約期限內。

(6)

續約權取決於在此期間投資於酒店的資本支出數額。

我們(或我們擁有權益的某些合資企業)也是與我們擁有的某些旅館(或此類合資企業)有關的設施的租賃合同的一方。

競爭

酒店業競爭很激烈。我們的酒店與其他酒店的競爭基於幾個因素,包括設施的吸引力、位置、服務水平、住宿質量、便利設施、食品和飲料選擇和銷售點、公共和會議空間以及其他客人服務、服務一致性、房價、品牌聲譽以及通過全球體系賺取和贖回忠誠度計劃積分的能力。競爭通常是針對我們酒店所在的個別市場,包括現有的和新的酒店的競爭,主要是在高端連鎖規模的部分。競爭加劇可能會對入住率、平均日房率和

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我們的酒店或可能要求我們進行基本建設改進,否則我們將不必做,這可能導致減少我們的盈利能力。我們相信我們的酒店擁有一定的競爭優勢,因為我們被全球公認的品牌所標記,包括使用集中預訂系統和國家廣告、營銷和促銷服務。忠順酒店管理專業知識和客人忠誠度計劃。

我們的主要競爭對手包括酒店經營公司、所有權公司(包括其他住宿REITs)以及國內和國際酒店品牌。在經濟低迷時期,當休閒和商務旅行者對房價變得更加敏感時,我們面臨着來自價格較低的住宿提供商的日益激烈的競爭,例如選擇服務酒店或獨立管理的酒店。越來越多的是,我們還面臨着來自點對點庫存來源的競爭,這使得旅行者可以住在房主預定的住宅和公寓裏,從而為酒店客房提供了一個替代方案。我們面臨着從其他REITs、私人股本投資者、機構養老基金、主權財富基金以及包括特許經營者在內的眾多地方、地區和國家所有者手中收購酒店的競爭。其中一些實體可能擁有比我們更多的財政資源,並且能夠並願意承擔比我們認為我們能夠審慎管理的更多的風險。在房屋週期的復甦階段,潛在買家之間的競爭可能會增加潛在賣家的議價能力,從而減少我們可以獲得的合適投資機會的數量,或提高定價。同樣,在我們出售酒店的時候,來自其他賣家的競爭可能會增加潛在購房者的議價能力。

季節性

住宿行業是季節性的,這可能會導致我們的酒店客房收入、入住率、房價、運營費用和現金流的波動。酒店的需求高低不一,這主要取決於酒店的地理位置、物業類型和在特定地點的競爭組合。

週期性

酒店業是週期性的,需求一般滯後於關鍵的宏觀經濟指標。酒店客房需求、入住率和酒店所有者通過經濟週期實現的房價都有增加和下降的歷史。過去某些週期的結果變化更為嚴重,原因是在特定市場或酒店特定部分的酒店客房供應發生了變化。經濟條件的變化和酒店客房供應的變化可能導致酒店財產所有者的結果發生顯著波動。因此,在不利的經濟環境中,收入的下降速度可能高於收入的下降速度。

政府規章

我們的業務受到各種聯邦和州法律法規的約束(在美國和波多黎各)。特別是,我們受“美國殘疾人法”(ADA)的約束。根據“反傾銷協定”,所有公共設施都必須符合美國聯邦有關殘疾人出入和使用的某些要求。本條例適用於1993年1月26日以後首次入住的住宿。1993年1月26日前建造的公共住房被要求在“很容易實現”的情況下消除對殘疾人出入的建築障礙。該條例還規定了酒店經營者必須遵守的某些操作要求。一項財產不符合“反傾銷協定”可能導致強制救濟、罰款、對私人訴訟當事人的損害賠償或強制資本支出以糾正這種不遵守規定。任何強制救濟、罰款、損害賠償或資本支出都可能造成名譽損害,或對我們的業績和業務結果產生重大和負面影響。

此外,一些州還通過要求發放許可證、登記、披露聲明和遵守具體的行為標準,規範酒店和餐館的活動,包括安全和健康標準,以及在這些酒店銷售白酒。作為選擇酒店的經營者,我們還須遵守有關我們與員工關係的法律,包括最低工資要求、加班時間、工作條件和工作許可證要求。我們還須遵守隱私和數據安全法。遵守或修改這些法例,會減少我們物業的收入和盈利能力,否則會對我們的運作造成不良影響。

環境事項

根據聯邦、州和地方的各種環境、衞生和安全法律和條例(在美國和波多黎各),我們必須承擔某些要求和潛在的責任,並承擔遵守這些要求的費用。這些法律和條例管理着我們的業務,包括任何相關的空氣排放;危險和有毒物質及石油項目的使用、儲存和處置;以及廢水處理。此外,作為財產的現任和前任所有者,我們可以

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還須承擔地方、州和聯邦環境法規定的調查和補救責任。作為個人傷害、財產損害、罰款或第三方提出的與環境合規或存在污染有關的其他索賠。除了我們的酒店住宿外,我們還經營一些洗衣設施。我們使用和儲存哈薩多美國和有毒物質,如清潔材料,化學品池,取暖油和燃料的後備發電機在我們的一些設施,我們產生某些廢物與我們的業務。我們的一些物業包括較舊的建築物,以及(D)有些可能受到或可能曾受到目前或歷史上的現場作業的影響,包括乾洗設施、汽油和汽車服務站、用於加熱油和備用發電機的地下儲油罐以及其他作業t。帽子可能造成了環境污染。我們不時負責調查和補救我們的一些設施的污染,例如地下儲罐泄漏造成的污染,或由於目前或歷史上的乾洗作業,我們可能要對我們產生的廢物的處置所造成的任何污染負責,包括在這些廢物被送往處理或處置的地點,而不論這些廢物是否經過處理或處置。我們遵守環境法,將廢物送往此類處理或處置地點。在某些情況下,我們可能有權獲得賠償,但無法保證我們能夠收回我們在解決suc問題時所承擔的全部或任何費用。h問題。有時,我們也可能被要求管理,減少,清除或含有模具,鉛,含石棉材料,氡氣體或其他危險的情況,在我們的財產或上發現。我們已經實施了一項正在進行的業務和主要業務。維護計劃,尋求確定和補救這些條件的適當。儘管我們已經並預計我們將繼續承擔與危險材料的調查、識別、管理和補救有關的費用。或已知或發現的石油產品存在於我們的財產中,以及遵守各種地方、州和聯邦環境、健康和安全法律的費用,這些費用過去沒有,也沒有預料到會產生物質上的不利影響。ECT關於我們的財務狀況,經營結果或現金流量。

REIT資格

為了美國聯邦所得税的目的,我們被視為一個REIT,我們相信我們已經有了組織和運作,並期望繼續組織和運作,以一種符合REIT資格的方式。為了符合REIT的資格,除其他外,我們必須滿足以下方面的要求:我們的收入來源的房地產資格、我們資產的不動產組成和價值、我們每年分配給股東的數額以及我們股票所有權的多樣性。如果我們繼續保持作為REIT的資格,我們通常不會對我們每年分配給股東的REIT活動產生的應税收入徵收美國聯邦所得税。為了符合REIT的要求,我們可能需要放棄其他吸引人的機會,限制我們的擴張機會和我們開展業務的方式。請參閲“風險因素-與我們的REIT地位和某些其他税收項目相關的風險”。

保險

我們為所有酒店的一般責任、財產(包括營業中斷、恐怖主義和其他風險)提供保險。我們還為我們的公司僱員和僱員在我們的選擇旅館和商業洗衣設施維持工人補償保險,而我們的經理在我們管理的旅館為他們的僱員維持工人補償保險。我們的大多數保險單都是用保險市場上常見的類似風險的自保保留或免賠額投保的。這些保險單為超過我們自己保險保留額或免賠額的索賠額提供了保險.我們的保險提供與酒店的設計、開發和運營所引起的任何索賠或損失有關的保險。

員工

截至2019年12月31日,我們共有488名員工,包括95名公司員工、174名選擇酒店員工和219名商業洗衣業務員工。除SelectHotels外,我們的酒店經理通常負責僱用和維護我們每一家酒店的勞動力。雖然我們通常不管理酒店的員工(除了選擇酒店),但我們仍然要承擔許多與酒店勞動力相關的成本和風險,特別是那些擁有工會勞工的酒店。我們相信我們的第三方酒店經理和他們的員工之間的關係是積極的。要討論這些關係,請參考“風險因素-與我們的商業和工業有關的風險-我們面臨與僱用酒店人員有關的風險,特別是僱用工會勞工的酒店,這些風險可能會增加我們的運營成本,降低酒店經理調整酒店員工規模的靈活性,並可能對我們的收入和盈利產生實質性和不利的影響”。

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企業信息

我們的主要執行辦公室目前位於1775號泰森大道,7樓,泰森斯,弗吉尼亞22102。我們的電話號碼是(571)302-5757。我們的網站位於www.pkhotelsandresorts.com。在我們的網站上找到或通過我們的網站訪問的信息不包含在本年度10-K表格報告或我們向證券交易委員會(“SEC”)提交或提供的任何其他報告或文件中,也不構成該年度報告的一部分。我們已將我們的網站地址列入本年度報告的表格10-K,作為不活躍的文字參考,不打算它是一個活躍的鏈接到我們的網站。

我們在我們的網站上免費提供我們的10-K表格的年度報告,10-Q表格的季度報告,關於表格8-K的當前報告,以及根據“交易所法”第13(A)或15(D)節提交或提供的報告,在我們以電子方式將這些材料提交或提供給證券交易委員會後,儘快提供這些報告。我們還在公司治理-治理文件頁面的投資者部分提供我們的董事、官員和僱員的行為守則及其任何修正或豁免。

提供報告

證券交易委員會維持一個網站(http://www.sec.gov),其中包含報告、代理聲明、信息陳述和其他有關以電子方式向證券交易委員會提交文件的發行者的信息。

 

項目1A。危險因素

持有我們的普通股涉及許多重大風險。你應該仔細考慮以下風險因素。如果出現下列任何風險,以及我們目前不知道或我們認為不重要的額外風險和不確定因素,我們的業務、流動性、財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響。如果發生這種情況,我們普通股的市場價格可能會大幅下跌,你可能會失去你在我們普通股中的全部或部分所有權價值。此外,以下風險因素中的陳述包括前瞻性陳述.見“前瞻性陳述”。

與我們業務有關的風險

我們面臨着收購、重新開發、重新定位、翻新和品牌重塑活動以及我們的處置活動所帶來的各種風險。

我們的業務戰略的一個關鍵要素是確定和完善對更多酒店和投資組合的收購。2019年9月18日,我們完成了與切薩皮克(Chesapeake)的合併。Chesapeake在美國多個市場上增加了18家酒店(其中2家隨後於2019年12月出售)。我們不能保證,我們將在未來成功地確定有吸引力的酒店,或一旦確定,我們將成功地完成未來的收購。我們面臨着來自其他資本雄厚的投資者吸引投資機會的巨大競爭,其中一些投資者擁有比我們更多的財政資源和更多的債務和股本資本來收購酒店。隨着房地產投資相對於其他形式的投資而言,這種競爭變得越來越有吸引力。由於這種競爭,我們可能無法購買某些我們認為有吸引力的酒店或投資組合,或購買價格可能大幅提高,或其他條件可能會大大增加。此外,我們預計將通過留存現金流、借款以及發行股權和債務證券為今後的收購提供資金,這些證券可能無法以有利的條件獲得,也可能根本無法獲得。任何延誤或失敗,如果我們不能確定、談判、以優惠的條件融資、完善和整合這些收購,都會在很大程度上阻礙我們的發展。

此外,新收購、重新開發、翻新、重新定位或重新品牌的酒店可能無法按預期運作,使這些酒店達到品牌標準所需的成本可能超出我們的預期,這可能導致酒店無法實現預期的回報。同樣,我們可能無法從合併中獲得預期的好處,包括消除與支持上市公司平臺相關的重複成本。

特別是,這些活動可能對我們正在進行的業務構成下列風險:

 

我們可能會放棄這些活動,並可能無法收回因探討這些機會而已招致的開支;

 

收購、再開發、翻新或再品牌的酒店可能不符合我們最初的業績,我們和第三方酒店經理可能無法成功地管理新的、翻新的、重新開發的、重新定位的或重新品牌的酒店以滿足我們的期望;

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我們可能無法迅速、有效和高效地將新的收購,特別是對酒店投資組合的收購,納入我們現有的業務;

 

我們的重建、重新定位、翻新或重訂品牌活動可能不能如期完成,這可能會增加還本付息及其他成本及收入,而設計或建造上的欠妥之處,可能會導致延誤及額外費用,以彌補欠妥之處,或要求在糾正欠妥之處所需期間關閉部分物業;

 

我們可能無法履行貸款契約的任何融資,以資助新的發展,造成違約風險;

 

我們可以發行股票或其他股權,因為這些收購可能會稀釋我們現有股東的利益;以及

 

我們可能承擔與這類交易有關的各種或有責任,我們可能無法就賣方違反申述或擔保或賠償限額所造成的損失追償金額。

我們還可能剝離某些財產或資產,而任何這類撤資都可能產生低於預期的回報,或無法實現我們預期的收益。例如,我們繼續探索某些非核心酒店的銷售情況,我們無法保證能夠收回這些投資目前的賬面金額。在某些情況下,出售財產或其他資產可能造成損失。在出售物業或資產時,我們可能須履行合約賠償責任,招致不尋常或特殊的分配規定或物質税責任,或因償還債務而面對流動資金短缺的情況。此外,我們可能無法以誘人的回報率將銷售所得再投資於新酒店,這也可能影響我們未來的經營業績。最後,任何收購、投資或處置都可能有超出我們預期的成本或負債,或要求管理層給予重大關注,否則這些成本或負債可能會對我們的業務造成損害。特別是,在合併後增加第三方運營商的數量和在我們的投資組合中所代表的品牌的額外複雜性將需要更多的時間和管理層的關注。除其他外,上述任何事件的發生都可能對我們的經營結果和盈利能力產生重大和不利的影響,並限制或減緩我們未來的增長。

房地產投資存在固有風險,包括此類投資的流動性相對不足。

房地產投資面臨不同程度的風險。例如,對房地產的投資一般不可能迅速出售,我們也無法預測,我們是否能夠以我們確定的價格或條件或我們可以接受的條件出售我們希望出售的任何酒店,或者找到願意購買的人並終止出售酒店所需的時間。此外,該守則還限制了房地產投資信託基金處置不適用於其他類型房地產公司的財產的能力。特別是適用於房地產投資信託基金的税法規定,我們必須持有酒店,用於產生租金或投資的行業或業務,而不是主要在正常經營過程中出售,所有這些都可能使我們放棄或推遲出售本來符合我們最大利益的酒店。因此,我們可能無法及時調整投資組合的構成,以應對經濟、金融和投資條件的變化,或在適當的時候或以有利的條件處置資產,這可能會對我們的現金流和向股東分配的能力產生不利影響。

 

此外,我們處置一些酒店的能力可能會受到其税收屬性的限制。我們的許多酒店,包括相關的附屬個人財產,可能税基較低。如果我們在應税交易中處置這些酒店,我們可能需要在出售時交税,並根據適用於REITs的守則的要求,將税後收益分配給我們的股東,而這兩種收益都會影響我們的現金流。為了有效地處置低基礎酒店,我們可以不時使用“類交換”,這隻適用於不承認與不動產有關的應税收益,而且很難完善和導致被處置資產被交換的酒店繼承其低税基和其他税收屬性,並可能導致與酒店出售相關的非不動產相關的應税收益和股東分配要求。

我們受到與我們的投資組合集中在希爾頓家族品牌相關的風險。希爾頓品牌的質量或聲譽的任何惡化,包括對希爾頓榮譽客人忠誠度計劃的改變,都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。

我們的大部分物業目前使用希爾頓擁有的品牌,並參加希爾頓榮譽客人忠誠度和獎勵計劃。因此,我們吸引和留住客人的能力在一定程度上取決於公眾對希爾頓酒店品牌及其相關聲譽的認可。如果希爾頓的品牌過時了,或者消費者認為這些品牌不時尚,或者缺乏一致性和質量,我們可能無法吸引客人入住我們的酒店。此外,希爾頓的業務和事務或財務狀況的任何不利發展都可能損害其管理我們財產的能力,並可能對我們產生實質性的不利影響。例如,與希爾頓相關的重大數據泄露或類似事件的發生可能損害希爾頓管理我們財產的能力,並可能對我們產生實質性的不利影響。

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改變所有權或管理慣例、發生意外或受傷、不可抗力事件、犯罪、在我們的酒店或希爾頓管理、擁有或租賃的其他財產上的個別客人聲名或類似事件,都會損害我們的聲譽,造成不利的宣傳,並使消費者對我們的業務失去信心。由於希爾頓酒店品牌的全球性,以及其業務和酒店地點的廣泛性,在一個地點發生的事件可能會對其他成功的個別地點的聲譽和運營產生負面影響,包括我們投資組合中的財產。我們還可能面臨與負面事件有關的法律訴求,以及由此產生的負面宣傳。如果希爾頓品牌的感知質量下降,或者希爾頓的聲譽受損,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。

希爾頓榮譽客人忠誠度計劃允許項目成員根據符合條件的住宿和酒店收費積累積分,並將積分兑換成一系列優惠,包括免費客房和其他有價值的物品。該計劃是我們業務的一個重要方面,也是我們大多數酒店所屬價值的一個重要方面。除了為希爾頓品牌家族的未來酒店住宿積累積分外,希爾頓榮譽酒店還與第三方服務提供商(如航空公司和鐵路公司)安排將以積分為代表的貨幣價值交換為項目獎勵。目前,該方案的福利不作為成員的收入徵税。我們不是希爾頓榮譽項目的所有者,對該項目的更改或我們對該項目的訪問可能會對我們的業務產生負面影響。如果該項目以不利的方式惡化或發生重大變化,或者成為徵税對象,使大量希爾頓榮譽成員選擇不再參加該項目,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到重大不利影響。

與我們目前和未來的第三方酒店經理和特許人之間的合同和其他分歧或涉及的分歧可能使我們對他們負責,或導致訴訟費用或其他費用。

我們的管理和特許經營協議要求我們和我們的經理遵守可被解釋並可能導致分歧的經營和業績條件,我們預計這將適用於我們與未來第三方酒店經理或特許經營人簽訂的任何管理和特許經營協議。在任何特定的時間,我們可能與一個或多個第三方酒店經理或特許經營人發生爭執。任何這樣的爭論對我們來説都是非常昂貴的,即使最終結果對我們有利。我們無法預測任何仲裁或訴訟的結果,任何對我們不利的判決的效果,或我們可能與任何第三方達成的任何和解的金額。如我們提早終止管理或專營權協議,而酒店經理或專營權人認為終止經營或專營權是錯誤的,他們可要求賠償。此外,根據我們的管理和特許經營協議,我們可能需要賠償第三方酒店經理和特許人與第三方的糾紛。任何這些程序的不利結果都可能對我們的收入和盈利產生重大和不利的影響。

我們依賴於我們的經理的表現,如果我們的經理不適當地管理我們的酒店,或者為了我們的最佳利益而採取其他的行動,或者如果我們不能與我們的第三方酒店經理保持良好的關係,我們可能會受到物質上和負面的影響。

為了讓我們繼續成為REIT,獨立的第三方必須經營我們的酒店。除SelectHotels外,我們基本上將我們所有的酒店租賃給我們的TRS承租人。反過來,我們的TRS承租人與第三方經理簽訂了經營我們酒店的管理協議。如果任何第三方酒店經理未能提供高質量的服務和便利設施,未能保持優質的品牌名稱,或未能為我們的最佳利益管理我們的酒店,並根據我們的管理協議對我們的第三方酒店經理的行為和不作為負責,我們可能會受到物質和不利的影響。此外,我們的第三方酒店經理管理,在某些情況下可能擁有或租賃,或可能已經投資或提供信貸支持或經營擔保的酒店,與我們的酒店競爭,其中任何可能導致利益衝突。因此,第三方管理人員可能會就競爭的住宿設施作出不符合我們最大利益的決定。

我們的財產的成功在很大程度上取決於我們是否有能力與我們的酒店經理和其他第三方酒店經理和特許經營人建立並保持良好的關係。如果我們不能與我們的第三方酒店經理和特許經營者保持良好的關係,我們可能無法續訂現有的管理或特許經營協議或擴大與他們的關係。此外,與更多第三方經理或特許經營者發展新關係的機會可能受到不利影響.這反過來又會對我們的業務結果和我們執行增長戰略的能力產生不利影響。

如果我們終止任何我們的管理協議,我們不能提供任何保證,我們可以找到替代酒店經理或任何替代酒店經理將成功經營我們的酒店。如果上述任何一種情況發生,都可能對我們造成重大和不利的影響。

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我們的酒店經理或我們自己的信息技術系統可能受到網絡威脅和數據泄露或中斷的風險,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。

我們的酒店管理人員依賴信息技術網絡和系統,包括互聯網,來訪問、處理、傳輸和存儲專有和客户信息,我們期望今後與我們簽訂合同的其他酒店經理也將依賴這些網絡。這些複雜的網絡包括預訂系統、假期交換系統、酒店管理系統、客户數據庫、呼叫中心、管理系統和第三方供應商系統。這些系統要求收集、保留和轉移大量的酒店客人個人身份信息,包括信用卡號碼。

這些信息網絡和系統可能容易受到威脅,如系統、網絡或互聯網故障;計算機黑客或業務中斷,包括通過基於網絡和電子郵件的攻擊;網絡恐怖主義;病毒、蠕蟲或其他惡意軟件程序;以及員工錯誤、疏忽或欺詐。安全漏洞或破壞的風險,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括由計算機黑客、國家附屬機構和網絡恐怖分子進行的攻擊或破壞的風險,隨着來自世界各地的企圖和入侵的數量、強度和複雜程度的增加而普遍增加。我們依靠我們的酒店經理來保護專有信息和客户信息免受這些威脅。我們自己的網絡或酒店管理人員網絡的任何妥協都可能導致運營中斷,例如在完成客人預訂方面的中斷、延遲預訂或銷售,或失去客人預訂。這些事件中的任何一件,都會導致我們酒店的運作中斷,增加成本(例如與迴應、調查和通知有關的費用),或導致潛在的訴訟和責任。此外,公開披露或失去客户或專有信息可能會損害酒店經理的聲譽,使酒店客人失去信心,損害酒店聲譽,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

除了酒店經理用來經營酒店的信息技術和系統外,我們還擁有自己的企業技術和系統,這些技術和系統用於訪問、存儲、傳輸、管理或支持各種業務流程。我們可能需要投入大量的注意力和財政資源,以保護這些技術和系統免受物理或網絡安全事件的影響,即使這樣,監管機構或法院也可能認為我們的安全措施不夠,因為在數據安全和網絡安全法方面缺乏規範性措施。我們不能保證我們為保護這些系統的內容而採取的安全措施將防止系統服務的故障、不足或中斷,或系統安全不會因系統或用户錯誤、物理或電子入侵、計算機病毒和黑客的攻擊(無論是通過未經授權的訪問、網絡或基於電子郵件的攻擊,或其他方式)而被破壞。即使是適當、合理和/或符合適用法律要求的安全措施也可能無法保護我們保存的信息。服務中斷、系統關閉以及我們使用的信息技術和系統的安全受到破壞,包括未經授權披露機密信息,可能對我們的業務、財務報告和合規產生重大不利影響,並可能使我們受到或導致賠償責任、金錢損失或監管處罰,這可能會造成重大後果。我們目前有一項政策,涵蓋了網絡攻擊造成的損失的某些方面,但成本取決於這種攻擊的規模。

在某些酒店管理及專營權協議中,限制性合約載有限制或限制出售酒店的條文,可能會對我們的盈利能力造成重大及不利的影響。

我們的許多酒店管理和特許經營協議通常包含限制性契約,限制或限制我們出售酒店的能力,而不是向許可的受讓人出售酒店而不受管理或特許經營權的限制。一般情況下,我們不得同意出售、租賃或以其他方式轉讓特定酒店,除非受讓人執行新協議或承擔相關的酒店管理和特許經營協議。因此,我們可能被禁止採取符合我們和我們股東最大利益的行動。此外,如上所述,我們的第三方經理可能會發生衝突,導致我們的第三方經理拒絕批准一項符合我們和我們股東最大利益的轉讓。

與品牌運營標準相關或未能維持的成本可能會對我們的運營結果和盈利能力產生重大和不利的影響。

我們的專營權協議和管理協議的條款一般要求我們符合指定的經營標準和其他條款和條件,而遵守這些標準的費用可能很高。如果我們或我們僱用的任何酒店管理公司不遵守這些標準或其他條款和條件,可能會導致特許經營許可證被取消,或者特許人要求我們承擔昂貴的財產改善計劃。如果特許經營許可證因我們未能作出必要的改進或以其他方式遵守其條款而被終止,我們也可能向特許人支付終止費。如果維持品牌運營標準所需的資金數額很大,或者如果特許經營許可證被終止,則可能會對我們的運營結果和盈利能力產生重大和不利的影響。

15

 


 

 

如果我們失去了品牌許可,某一家酒店的潛在價值可能會從相關的名稱識別、營銷支持、參與客户忠誠度計劃和特許經營或品牌經理提供的集中預訂系統的損失中大幅下降,這可能要求我們識別酒店的減值。此外,在某一酒店失去特許經營許可證可能會損害我們與特許經營人或品牌經理的關係,這可能會妨礙我們在同一品牌下經營其他酒店的能力,限制我們在未來以優惠條件從特許人或品牌那裏獲得新的特許經營許可證或品牌管理協議的能力,並導致我們為獲得新的特許經營許可證或品牌管理協議而承擔大量費用。因此,如果我們失去一個或多個特許經營許可證或品牌管理協議,這可能會對我們的經營結果和盈利能力產生重大和不利的影響,並限制或減緩我們未來的增長。

我們開發、再開發或翻新我們的房產的努力可能會被推遲或變得更加昂貴,這可能會減少收入或削弱我們有效競爭的能力。

如果不加以維護,我們某些房產的狀況可能會對我們吸引客人的能力產生負面影響,或者導致更高的運營成本和資本成本。這些因素可能會減少這些財產的收入或利潤。沒有人能保證我們計劃中的替換和修理會發生,或者即使完成,也會導致性能的改善。此外,這些努力還面臨一些風險,包括:

 

施工延誤或成本超支(包括人工和材料);

 

獲得分區、佔用和其他必要的許可證或授權;

 

經濟條件的變化可能導致我們對改進的需求減弱或缺乏需求,或導致項目回報為負數;

 

政府對發展規模或種類的限制;

 

債務和資本市場的波動可能限制我們為項目或改進籌集資金的能力;

 

在建築、現代化或翻新項目期間,缺乏用於創收活動的房間或會議室;

 

不可抗力事件,包括地震、龍捲風、颶風、洪水或海嘯;以及

 

可能增加成本的設計缺陷。

如果我們的房產不更新以滿足客人的喜好,如果正在開發或翻新的房產按計劃推遲開放,或者如果翻修投資對業績產生不利影響或未能改善業績,我們的業務和財務結果可能會受到負面影響。

我們的旅館在地理上集中在有限的幾個市場,因此,我們可能受到這些市場的不利變化、自然災害或恐怖襲擊威脅的不成比例的損害。

我們的客房數量中有很大一部分位於較集中的市場,這些市場使我們面臨更大的風險,如當地的經濟或商業條件、這些市場中酒店供應的變化以及其他條件,而不是地理上更加多樣化的酒店公司。截至2019年12月31日,紐約市、華盛頓特區、芝加哥、舊金山、波士頓、新奧爾良、佛羅裏達州和夏威夷的酒店約佔我們客房總數的70%,僅在佛羅裏達、舊金山和夏威夷的酒店就佔我們客房總數的10%以上。經濟衰退、這些市場酒店供應增加、不可抗力事件、自然災害(如颶風、熱帶風暴、地震、火山爆發和火災)、恐怖襲擊或這些市場中任何一個市場的類似災難都可能導致酒店市場下降,並對酒店的入住率、酒店在這些市場的財務業績和我們的整體經營結果產生不利影響。

恐怖主義的威脅還可能對旅館的入住率和平均每日費率產生不利影響,原因是商務和休閒旅行模式中斷,以及對旅行安全的關切。主要大都市地區的酒店,例如代表我們目標市場的門户城市,可能由於對旅行安全的擔憂而受到特別不利的影響。今後發生攻擊的可能性可能會妨礙商業和休閒旅行模式,因此也會妨礙我們的業務和業務運作。

16

 


 

 

如果我們承擔的保險不足以彌補對涉及我們財產的第三方的損害或其他潛在損失或責任,我們的利潤可能會減少。

我們在自然災害或其他災難性損失風險不同的某些地區開展業務,這種事件的發生可能對我們的財產或周圍地區造成重大損害。

 

我們從有償付能力的保險公司購買保險,我們認為這些保險足以應付可預見的第一和第三人損失,並附帶合理和習慣的條款和條件。然而,我們無法控制的市場力量可能會限制我們可以獲得的保險範圍,或以其他方式限制我們以合理費率購買保險的能力。如果發生重大損失,我們承擔的保險可能不足以支付我們的財政義務、負債或任何投資或財產損失的重置費用的全部價值。例如,2017年,颶風Irma迫使我們關閉了位於佛羅裏達州基韋斯特的兩家酒店數週,而颶風瑪麗亞對波多黎各的Caribe Hilton造成了嚴重破壞,該酒店在2018年全年關閉,於2019年5月重新開放。到目前為止,我們已經收到了1.91億美元的保險收益,包括主要的西部酒店和加勒比希爾頓酒店。在2019年12月,與Hilton Caribe酒店有關的索賠已經完全解決,但是,隨着更多關於損害性質和程度的信息的掌握,與我們主要的西部酒店有關的預期保險收益數額可能會發生變化。

此外,由於某些類型的損失是不確定的,它們可能是不可保險的或昂貴得令人望而卻步。還有其他風險可能超出我們政策的一般覆蓋範圍和限制。在某些情況下,這些因素可能導致某些損失完全沒有保險。因此,我們可能會損失部分或全部投資於物業的資本,以及預期的未來收入、利潤、管理費或專營權費。

如果我們的財產被摧毀,我們的財產將不被允許重建。

我們的某些財產可能符合法律允許的不合格用途和改進,包括我們的某些標誌性和最有利可圖的財產。如果任何這類財產的很大一部分因火災或其他傷亡而被摧毀,我們可能不被允許重建現有的或根本不存在的財產,無論是否有保險收益。任何這種性質的損失,無論是否投保,都會對我們的經營結果和前景產生重大的不利影響。

我們投資於合資企業項目,這限制了我們管理與這些項目相關的第三方風險的能力。

在某些情況下,我們是少數的參與者,並不控制我們所參與的合資企業的決定。因此,合資企業投資可能涉及風險,例如投資中的合營者可能破產,無法履行其出資義務,具有與我們的商業利益或目標不一致的經濟或商業利益或目標,或採取違反我們的指示或適用的法律和法規的行動。此外,未經我們的合資夥伴批准,我們可能無法採取行動,或者我們的合資夥伴可以在未經我們同意的情況下采取對合資企業具有約束力的行動。因此,合營者或其他第三方的行為可能會使我們面臨損害賠償、罰款和名譽損害的要求,其中任何一種都可能對我們的業務和業務造成不利影響。此外,我們可以同意為合營企業或合營者所承擔的債務提供擔保,或者對因我們的行動或行為而發生的損失、責任或損害向貸款人提供標準的賠償。這樣的擔保或賠償可能是在共同和多個基礎上的共同風險,在這種情況下,我們可能有責任的情況下,我們的共同風險承擔者不履行其擔保義務。未履行合營者的義務可能會給我們造成超過我們最初投資或承諾的資本的損失。

編制我們的財務報表要求我們獲得關於我們合資企業的經營結果、財務狀況和現金流量的資料。我們合資企業對財務報告的內部控制有任何缺陷,可能會影響我們準確報告財務結果或防止或發現欺詐行為的能力。這些缺陷還可能導致重新報告或對我們先前報告或宣佈的經營業績作出其他調整,從而降低投資者的信心,降低我們股票的市場價格。此外,如果我們的合資企業不能在任何有意義的時期內提供這方面的資料,或未能達到預期的最後期限,我們可能無法履行我們的財務報告義務或及時提交我們的定期報告。

雖然我們的合資企業可能產生正現金流,但在某些情況下,它們可能無法將現金分配給合資夥伴。此外,在某些情況下,我們的合資夥伴控制分配,並可能選擇將資本留在合資企業而不是分配。由於我們從合資企業獲得流動資金的能力在一定程度上取決於它們向我們分配資本的能力,因此,我們不能從我們的合資夥伴那裏獲得資金分配,可能會降低我們這些投資的現金流回報。

17

 


 

 

我們未來的增長依賴於外部資本來源。因此,對我們不時以我們合理接受的條件獲取資金的能力的任何破壞,都可能對我們的業務和業務結果產生不利影響。

酒店所有權是一項資本密集型業務,需要大量的資本支出才能獲得、運營、維護和翻新房產。為了繼續符合REIT的資格,我們必須向股東分配至少90%的REIT應税收入(確定時不考慮支付的股息扣除額,也不包括任何淨資本收益),包括為美國聯邦所得税目的確認的應税收入,但對於這些收入,我們不收取現金。因此,我們必須為我們的增長提供資金,為償還債務提供資金,並主要通過外部資本來源為這些重要的資本支出提供資金。我們獲取外部資本的能力可能會受到若干因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的,包括:

 

美國和全球股票和信貸市場的價格波動、混亂和流動性中斷;

 

改變市場對我們增長潛力的看法,包括評級機構下調評級;

 

我們目前和估計的未來收入減少;

 

我們普通股市場價格的下降或波動;

 

提高利率;以及

 

我們現有債務的條款。

這些因素中的任何一個,無論是單獨的,還是綜合的,都可能使我們無法以我們可以接受的條件獲得我們所需要的外部資本,甚至可能對我們資助未來增長的能力以及我們的財務狀況和業務成果產生重大的不利影響。美國和全球股票和信貸市場中斷的潛在後果,以及因此,我們有時無法以我們可以合理接受的條件獲得外部資本的情況,可包括:

 

需要尋找條件不那麼有吸引力的替代資本來源,例如更嚴格的契約和較短的期限;

 

對我們的財務狀況和流動資金的不利影響,以及我們滿足週轉資本、償債和資本支出的預期需求的能力;

 

資本成本上升;

 

未能訂立衍生合約,以對衝與利率變動有關的風險;或

 

無法執行我們的收購策略。

失去高級管理人員或關鍵的外勤人員,如總經理,可能嚴重損害我們的業務。

我們能否保持我們的競爭地位在某種程度上取決於我們高級管理人員的努力和能力。為高級管理人員找到合適的替代人選可能很困難。失去一名或多名高級管理人員的服務可能會對戰略關係產生不利影響,包括與酒店經理或特許經營人、合資夥伴和供應商的關係,並限制我們執行業務戰略的能力。

我們也依靠我們每家酒店的總經理來管理日常運作和監督員工的工作。這些總經理是酒店業訓練有素的專業人士,在世界各地的許多市場都有豐富的經驗。如果我們或任何一位酒店經理未能留住、培訓或成功管理我們酒店的總經理,可能會對我們的業務產生負面影響。

我們面臨與僱用酒店員工有關的風險,特別是僱用工會勞工的酒店,這可能會增加我們的運營成本,降低酒店經理調整酒店員工規模的靈活性,並可能對我們的收入和盈利產生重大和不利的影響。

我們已與酒店經理簽訂管理協議,經營我們的每間酒店,但選擇酒店除外。管理人員通常負責在他們管理的每家酒店僱用和維持勞動力。雖然,除了選擇酒店,我們一般不直接僱用或管理員工在我們的酒店,我們是受許多成本和風險通常與酒店勞動力。額外的税收或額外的員工福利成本等因素導致的勞動力成本的增加可能會對我們的運營成本產生不利的影響。勞動力成本在那些有工會組織的酒店尤其具有挑戰性,未來可能會有更多的酒店受到新的集體談判協議的制約。

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罷工、停工、公眾示威或其他負面行動和宣傳不時會擾亂我們任何一家酒店的經營,對我們的聲譽或我們品牌的聲譽產生負面影響,或損害我們酒店與勞動力的關係。由於合同糾紛或其他事件,我們還可能招致更高的法律成本和間接勞動力成本。此外,酒店經理與員工簽訂集體談判協議的酒店比其他酒店更受勞動力活動的影響。解決勞資糾紛或新的或重新談判的勞動合同可能會導致勞動力成本的增加,要麼是工資或福利的增加,要麼是工作規則的改變,從而提高酒店的運營成本。此外,勞工協議可能會限制酒店經理在經濟衰退期間縮減酒店員工規模的能力,因為酒店經理和工會之間是通過談判達成集體談判協議的。我們沒有能力控制這些談判的結果。我們也受到類似的風險,我們直接僱用勞工在我們的選擇酒店和酒店洗衣業務。

我們的積極管理和經營的選擇酒店和商業洗衣業務可能使我們面臨潛在的責任,除了那些傳統上與住宿REITs相關。

除了擁有酒店和聘請酒店經理來經營我們的酒店外,我們還管理和經營SelectHotels,並通過TRS管理和經營商業洗衣業務。管理和經營SelectHotels和商業洗衣業務需要我們僱用比不經營這種類型和規模的業務的REIT更多的人員。此外,管理和經營酒店業務和商業洗衣業務使我們面臨與這些業務的運營相關的潛在責任。這類潛在負債通常與住宿不動產投資信託基金無關,包括因違反環境、違反工資和違反工時、工作場所傷害和其他違反就業行為而承擔的潛在責任。如果與管理和經營酒店和酒店洗衣業務有關的一項或多項潛在負債成為現實,這種負債可能會損害我們的聲譽,並可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響,可能會造成實質性影響。

我們不會承認土地價值的任何增加或土地契約的改善,而只可在任何有關該酒店的徵用範圍內獲得部分補償。此外,如果發現我們違反了地面租約或無法續簽土地租約,我們可能受到重大和不利的影響。

除非我們購買有關土地的費用權益,或在土地契約期滿前延長這些租契的條款,否則我們將失去經營這些物業的權利,而在土地契約期滿時,我們亦不會享有任何經濟權益或改善;因此,我們一般不會分享土地價值的任何增值或土地租契期滿後的改善,即使我們的資本開支用於購買酒店的權益或基金改善該等物業,我們亦會喪失使用該酒店的權利。此外,如果我們被發現違反了我們的某些第三方土地租賃,我們可能失去使用適用的酒店的權利。此外,如果一個政府當局在其徵用權下沒收了一家地租酒店,我們只能獲得對沒收所給予的任何賠償的一部分。

我們行使與我們的土地契約有關的任何延期選擇的能力,須符合以下條件,即在我們行使該等選擇時,我們並無根據地契條款違約,而我們亦不能保證在此期間,我們可以行使任何現有的選擇。此外,我們不能保證任何地面租賃期滿後都能續簽。如果我們因違反或不續約地租而失去使用酒店的權利,我們將無法從該酒店獲得收入,這可能會對我們造成不利影響。

與本港工業有關的風險

我們在一個競爭激烈的行業經營。

酒店業競爭很激烈。我們的主要競爭對手是高檔、全服務酒店的其他業主和投資者,包括其他住宿的REIT,以及擁有久負盛名的知名品牌的大型酒店業連鎖店。我們的酒店面臨個人客人、團體預訂和會議業務的競爭。我們還與規模較小的連鎖酒店、獨立的和本地的酒店所有者和經營者進行競爭。越來越多的是,我們還面臨着來自點對點庫存來源的競爭,這使得旅行者可以住在房主預定的住宅和公寓裏,從而為酒店客房提供了一個替代方案。我們主要基於品牌知名度和聲譽,以及位置、房價、房間和會議室的面積和可用性、住宿質量、客户滿意度、便利設施以及贏得和贖回忠誠度計劃獎勵的能力來爭奪這些客户。新的旅館可能會被建造,而這些增加會產生新的競爭對手,在某些情況下,對酒店客房的需求沒有相應的增加。我們的競爭對手可能擁有更多的商業、金融和營銷資源,以及更高效的技術平臺,從而使他們能夠改善自己的財產,擴大和改進營銷努力,從而影響我們有效地爭奪客人的能力,並對我們的收入和盈利能力產生不利影響,並限制或減緩我們未來的增長。

19

 


 

 

我們受到酒店業固有的商業、財務和經營風險的影響,任何風險都會減少我們的收入,降低我們財產的價值,降低我們分配和限制增長機會的能力。

我們的業務受到酒店業固有的一些業務、財務和經營風險的影響,其中包括:

 

在我們經營的市場上,來自其他住宿企業和酒店業的激烈競爭;

 

經營成本的變化,包括能源、食品、僱員補償和福利及保險;

 

因通貨膨脹或其他原因而增加的成本,包括我們的經營成本的增加,可能不會被我們業務收入的增加完全抵消;

 

影響或確定工資、價格、利率或建築和維修程序及費用的税收和政府規章的變化;

 

與遵守有關法律法規有關的費用和行政負擔;

 

遵守當地慣例和習俗的成本或可取性;

 

大幅增加僱員(包括酒店經理的僱員)的醫療保險費用,以及政府對醫療保險的潛在監管;

 

勞動力短缺或勞動中斷;

 

第三方互聯網和其他旅遊中介機構吸引和留住客户的能力;

 

為投資、資本支出和償債債務提供資金所需的資金供應和成本;

 

計劃或未來發展或翻新項目的延誤或取消;

 

我們的第三方酒店經理提供的服務質量;

 

我們的第三方酒店經理和特許經營人、開發商和合資夥伴的財務狀況;

 

與我們的第三方酒店經理、開發商和合資夥伴的關係,包括任何第三方酒店經理或特許經營人可能終止我們的管理或特許經營協議,以及合資夥伴可能終止合資協議的風險;

 

酒店業週期性過度建設;

 

在我們的組合中旅館地理區域的可取性的變化,我們的組合中的地理集中和理想的發展地點的短缺;

 

酒店服務(包括客房、食品、飲料及其他產品和服務)的供求變化;以及

 

減少商務旅行的頻率,這可能是由面對面會議的替代方案造成的,包括在線或通過私人電話會議網絡主持的虛擬會議。

任何這些因素都可能增加我們的成本或減少我們的收入,對我們向股東分配股票的能力產生不利影響,或以其他方式影響我們維持現有財產或開發新財產的能力。

宏觀經濟和我們無法控制的其他因素會對住房需求產生不利影響和減少。

宏觀經濟和我們無法控制的其他因素可以減少對我們產品和服務的需求,包括對我們酒店客房的需求。這些因素包括但不限於:

 

總體經濟狀況的變化,包括消費者信心低、失業率低以及美國或全球經濟任何衰退的嚴重程度和持續時間所造成的房地產價格低迷;

 

戰爭、政治條件或不確定性或內亂、暴力或恐怖活動或經濟狀況的威脅和變化,或針對這些事件採取的加強旅行安全措施;

 

減少與公司或政府旅行有關的預算和支出,以及取消、推遲或重新談判集團業務,如行業會議;

 

聯邦政府開支的實際或威脅減少和(或)政府支出時間的改變,以及由此對旅行模式的影響,如最近聯邦政府關閉期間所發生的那樣;

20

 


 

 

 

建議的移民政策可能會減少一般前往美國的國際旅行的風險;

 

政府官員關於旅行和公司旅行相關活動的聲明、行動或幹預,以及由此產生的公眾對此類旅行和活動的負面看法;

 

航空公司、汽車和其他與運輸有關的行業的財務和一般業務狀況及其對旅遊業的影響,包括航空公司能力和航線的下降,以及原油和成品油的價格;

 

負面影響公眾對旅行的看法或限制旅行的條件,包括與旅行有關的事故和流行病或傳染病的爆發,例如埃博拉、禽流感、嚴重急性呼吸系統綜合症(SARS)、2019年的新型冠狀病毒(COVID-19)或其他類似病毒H1N1(豬流感)和寨卡病毒;

 

網絡攻擊;

 

季節性波動;

 

氣候變化或自然資源的可得性;

 

自然災害或人為災害,如地震、風暴、海嘯、龍捲風、颶風、颱風、海嘯、火山爆發、洪水、乾旱、火災、石油泄漏和核事故;

 

顧客在特定地點或旅行模式的可取性方面的變化;以及

 

有組織的勞動活動,這可能會導致企業從參與勞動談判的酒店轉移,並由於某些勞工策略而使我們的酒店失去業務。

這些因素中的任何一個或多個都會對個別酒店、特定地區和我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響,並不時對它們產生不利影響。

酒店業受到季節性波動的影響,預計這將導致我們的財務狀況和經營結果的波動。

酒店業的性質是季節性的。我們的物業收入較高的期間因物業而異,主要視乎地點及所服務的客户羣而定。這種季節性可能會導致酒店客房收入、入住率、房價和運營費用的週期性波動。我們不能保證我們的現金流量將足以彌補由於這些波動而出現的任何短缺。因此,由於酒店業的季節性,我們的財務表現出現波動,可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。

互聯網預訂渠道的發展可能會對我們的業務和盈利能力產生不利影響。

有很大比例的酒店客房是通過互聯網旅遊中介為個人客人預訂的。搜索引擎和點對點庫存源也提供與我們酒店競爭的在線旅遊服務。如果預訂轉向成本較高的分銷渠道,包括互聯網旅行中介和會見採購公司,可能會對我們的利潤產生實質性影響。此外,隨着中介人預訂量的增加,這些中介人可以從我們的品牌和管理公司獲得更高的佣金、降低的房價或其他重要的合同優惠。此外,接待中介機構通常採用積極的營銷策略,包括花費大量資源開展在線和電視廣告宣傳活動,以推動消費者訪問自己的網站。因此,消費者可能會對中介人提供的品牌、網站和預訂系統產生品牌忠誠度,而不是那些與我們簽約的酒店品牌。如果發生這種情況,我們的業務和盈利可能會受到不利影響。互聯網旅行中介最近也受到監管審查。這種監管活動的結果可能會影響品牌經理通過自己的互聯網渠道競爭直接預訂的能力。

此外,儘管互聯網旅遊中介機構傳統上是為了吸引個人消費者或“暫時”業務而不是集團和會議業務,但近年來,它們已將業務擴展到包括大型集團和會議業務在內的營銷領域。如果這種增長繼續下去,它將使集團和會議業務遠離我們的酒店,同時也會增加我們集團和會議業務的銷售成本。互聯網旅遊中介機構的整合,以及大型互聯網公司進入互聯網旅遊預訂業務,也會轉移我們品牌經理網站的預訂,增加我們的銷售成本。

21

 


 

 

政府管制可能會對我們的財產和整個公司的運作產生不利影響。

在許多法域,酒店業受美國聯邦、州和地方政府的廣泛管制,包括有關酒精飲料服務、食品的準備和銷售以及與建築和分區要求有關的規定。我們和我們的酒店經理還受到美國各州和地方部門有關健康、衞生、消防和安全標準的許可和監管,以及有關我們與僱員關係的法律,包括最低工資要求、加班、工作條件地位和公民身份要求。我們和我們的酒店經理可能需要花費資金,以滿足美國聯邦,州和地方法規,以繼續運作或重建我們的某些財產。

此外,圍繞數據保護、網絡安全和隱私的監管環境也要求越來越高。我們現有的系統可能無法滿足不斷變化的監管要求以及員工和客户的期望,也可能需要大量的額外投資或時間。

不符合有關規例和發牌規定的規定,或因實際或指稱的失誤而引起的宣傳,可能會對我們的運作結果產生不良影響。

某些法律法規可能導致我們承擔大量費用或使我們承擔潛在的責任。

根據美國聯邦、州和地方的環境、衞生和安全法律法規,我們要承擔一定的合規成本和潛在的責任。這些法律和條例管理着我們的行動,包括相關的空氣排放;危險和有毒物質的使用、儲存和處置,以及廢水處理。我們不遵守這些法律,包括任何必要的許可證或許可證,都可能導致鉅額罰款,或可能撤銷我們進行某些業務的權力。

此外,各種聯邦、州和地方環境法規定,不動產的現有或前任擁有人或經營人有責任調查、轉移或補救我們目前或以前擁有或租賃的不動產中的危險或有毒物質,而不論我們是否知道或導致此類物質的存在或釋放。有時,我們可能需要對這些物質進行補救,或清除、消除或管理石棉、黴菌、氡氣體、鉛或我們財產中的其他危險情況。這些有毒或危險物質的存在或釋放在我們目前或以前擁有或租賃的財產中,可能會對我們的業務造成限制或中斷,或導致對人身傷害、財產或自然資源損害、商業中斷或其他損失的第三方索賠,包括政府因清理污染而造成的費用的留置權。這種索賠以及調查、補救或以其他方式處理危險、有毒或不安全條件的需要可能對我們的業務、任何受影響的不動產的價值、或我們出售、租賃或轉讓我們在任何此類財產上的權利的能力產生不利影響,或以其他方式損害我們的業務或聲譽。此外,我們亦可能須承擔在我們已安排處理、運輸或處理危險物質的場外廢物處理設施內進行污染補救的費用,而不論我們是否遵守環保法例。環境、健康和安全要求也日益嚴格,我們的成本可能因此而增加。新的或經修訂的法律和條例,或對現有法律和條例的新解釋,如與氣候變化有關的法律和條例, 可能會影響我們的物業運作,或對我們或酒店經理造成重大的額外費用和經營限制。

此外,不遵守“反傾銷協定”的財產可能導致禁令救濟、罰款、對私人訴訟當事人的損害賠償或強制資本支出以糾正這種不遵守規定。任何強制救濟、罰款、損害賠償或資本支出都可能對我們的業務或經營結果產生不利影響。如果我們不遵守“反傾銷協定”的規定,我們可能會受到罰款、罰款、禁制令、名譽損害和其他可能對我們的經營業績和結果造成重大和負面影響的商業影響。

恐怖襲擊、軍事衝突和恐怖主義保險的提供可能對食宿業產生不利影響。

2001年9月11日對世界貿易中心和五角大樓的恐怖襲擊突出表明,大型公共設施或經濟重要資產今後可能成為恐怖襲擊的目標。特別是,在我們酒店所在的主要城市,眾所周知或位於集中商業部門的財產可能會受到恐怖襲擊的風險。

恐怖主義襲擊或軍事衝突的發生或可能:

 

對我們的一項或多項財產造成損害,這些財產可能未被保險完全保到損害賠償的價值;

 

使全部或部分受影響的財產長期關閉,造成收入損失;

22

 


 

 

 

一般減少前往受影響地區的旅遊和商業旅行,或影響顧客留在或利用受影響物業的服務的意願;

 

使我們面臨因任何這類攻擊造成的死亡、傷害或財產損壞而引起的金錢索賠的風險;以及

 

造成安全和保險費費用增加,或減少與恐怖襲擊有關的損失的保險範圍,特別是對目標地區的財產,所有這些都可能對我們的結果產生不利影響。

對我們的一處財產發生恐怖襲擊,可能會對我們的行動結果產生直接和重大的不利影響。此外,任何知名樓宇的損失,都會間接影響我們所屬品牌的價值,反過來亦會對我們的商業前景造成負面影響。

在2001年9月11日紐約市和華盛頓特區發生恐怖襲擊之後,國會通過了2002年“恐怖主義風險保險法”,其中規定了恐怖主義風險保險方案(“方案”),為恐怖行為提供保險能力。該方案原定於2020年年底到期,但在2019年12月重新授權,並對其規定作了一些調整,有效期為7年,至2027年12月31日。我們提供償付能力保險公司的保險,以應對與恐怖主義有關的第一方和第三方責任損失。我們從一個獨立的市場購買我們的甲方財產損壞和營業中斷保險,以代替和補充政府運營的保險池。如果對該方案的修改會對保險公司產生不利影響,恐怖主義保險的保險費可能會增加和(或)這類保險的條款可能會進行重大修改,以增加規定的除外條款,或以其他方式有效地縮小可獲得的保險範圍,可能會達到實際上無法獲得的程度。

與負債有關的風險

我們的負債和其他合同義務可能會對我們的財務狀況、為我們的業務籌集更多資本的能力、我們經營業務的能力、我們對經濟或我們行業的變化作出反應的能力以及我們償還債務的能力產生不利影響,並可能使我們的現金流動從償債業務中轉移。

我們的未償債務和其他合同義務可能產生重要後果,包括:

 

要求業務現金流量的很大一部分用於償債,從而降低我們利用現金流量為業務、資本支出、向股東分配資金和尋求未來商業機會的能力;

 

使我們更容易受到不利的經濟、工業或競爭發展的影響;

 

使我們面臨更高的利息支出,因為我們的槓桿程度可能導致任何未來債務的利率(無論是固定利率還是浮動利率)都高於否則的水平;

 

使我們面臨利率上升的風險,因為我們的某些債務處於可變利率;

 

使我們更難以履行有關債務的義務,不遵守任何債務工具的義務,包括限制性盟約,都可能導致違約,加速我們償還債務的義務;

 

限制我們進行戰略收購或導致我們進行非戰略性剝離;

 

限制我們為營運資本、資本支出、產品開發、滿足償債要求、收購和一般公司或其他目的獲得額外融資的能力;以及

 

限制我們在規劃或應對業務或市場條件變化方面的靈活性,並使我們相對於我們的競爭對手處於競爭劣勢,這些競爭對手可能更有能力利用我們的槓桿阻礙我們利用的機會。

我們的某些債務協議對我們和我們的子公司施加了重大的經營和財務限制,這可能妨礙我們利用商業機會。

支配我們未償債務的債務協議和指導我們高級無擔保信貸安排的信貸協議對我們施加了重大的經營和金融限制。這些限制可能限制我們的能力和/或我們子公司的能力,其中包括:

 

產生或擔保額外債務或發行不合格股票或優先股;

 

進行一定的投資;

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產生某些留置權;

 

與關聯公司進行交易;

 

合併或合併;

 

訂立協議,限制附屬公司向我們或其他附屬公司支付股息或其他款項的能力;及

 

轉讓或出售資產。

此外,指導我們高級無擔保信貸安排的信貸協議包含某些肯定的契約,要求我們遵守一定的槓桿和財務比率,而我們子公司的抵押貸款也要求它們保持一定的還本付息比率和最低淨值要求。

由於這些限制,我們在經營業務方面受到限制,我們可能無法籌集額外的債務或股本融資,以有效競爭或利用新的商業機會。我們未來可能招致的任何債務的條款可能包括更多限制性的公約。將來我們可能不能繼續遵守這些公約,如果我們不能這樣做,我們可能無法從貸款人那裏獲得豁免和/或修改這些公約。

我們不遵守上述的限制性公約,以及我們其他債務的其他條款和/或任何未來債務的條款,都可能導致違約,如果不加以糾正或放棄,我們可能被要求在到期前償還這些借款。如果我們被迫以較優惠的條件再融資,或無法再融資這些借款,我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。

償還我們的債務將需要大量現金。我們能否產生足夠的現金取決於許多因素,其中一些因素不在我們的控制範圍之內。

我們是否有能力支付我們的債務,為計劃中的資本支出提供資金,以及向我們的股東分配資金,將取決於我們今後產生現金的能力。在某種程度上,這受到我們無法控制的一般經濟、金融、競爭、立法、管制和其他因素的影響。如果我們無法產生足夠的現金流量來償還我們的債務和履行我們的其他承諾,我們可能需要重組或再融資我們的全部或部分債務,出售物質資產或業務,或籌集更多的債務或股本。我們可能無法及時、在商業上合理的條件下或根本不可能採取任何這些行動,而且這些行動可能不足以滿足我們的資本要求。此外,我們現有或未來債務安排的條款,可能會限制我們實施上述任何一種選擇。

我們可能會招致更多債務,並進行其他交易,這可能會進一步加劇上述對我們財務狀況的風險。利用債務為未來的收購融資可能會限制我們的運營,抑制我們擴大業務和收入的能力,並對我們的業務和財務業績產生負面影響。

我們今後可能會承擔大量額外債務,包括有擔保債務。我們還可能承擔重大的額外義務,例如根據我們的債務工具不受限制的貿易應付款。此外,我們的組織文件對我們可能產生的債務數額沒有任何限制,我們的董事會可以隨時在沒有股東通知或批准的情況下改變我們的融資政策。如果把新的債務加到我們目前的債務水平上,前面三個風險因素所描述的重大槓桿風險就會增加。

我們打算在未來的酒店收購中承擔額外的債務。在某些情況下,我們可以通過我們的高級無擔保循環信貸工具借款,或者借新的資金來收購酒店。例如,p就合併而言,運營公司和PK國內公司與美國銀行、N.A.和美銀美林簽訂了一項延期提取定期貸款協議,合併完成後,全額提取了8.5億美元無擔保的延期提取定期貸款,為合併提供資金。在2019年12月,我們提前支付了1.8億美元的無擔保延遲提取定期貸款,並向我們在2016年進入的高級無擔保定期貸款機制支付了5 000萬美元。

此外,我們還可能通過獲得由我們擁有或收購的一些或所有酒店的投資組合擔保的貸款來承擔抵押債務,並將面臨與債務融資有關的更大風險,包括增加的風險,即我們的現金流量可能不足以支付所需的債務。例如,我們承擔了3.1億美元與合併有關的抵押貸款,所有這些貸款都需要每月支付本金和利息。如果必要或可取的話,我們也可以借入資金向我們的股東分配,以維持我們作為美國聯邦所得税的REIT的資格。如果我們將來負債,而且沒有足夠的資金在到期時償還這些債務,則可能有必要進行再融資。

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通過債務或股權融資的債務,這些債務可能無法以可接受的條件獲得,也可能對我們的股東產生稀釋作用。如果我們不能以可以接受的條件再融資,或根本沒有能力再融資,我們可能會被迫在不適當的時候或在不利的條件下出售酒店,這可能會造成損失。如果我們無法履行未來的還本付息義務,我們將面臨喪失抵押品贖回權的風險。2019年12月31日,我們的負債約為美元。3.9包括承擔切薩皮克的債務。

為了納税的目的,我們的任何一家酒店的止贖行為將被視為出售酒店,其購買價格相當於抵押貸款擔保的未償債務餘額。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過我們在酒店的税基,我們將確認喪失抵押品贖回權的應税收益,但我們不會收到任何現金收益,這可能影響我們滿足“守則”規定的REIT分配要求的能力。此外,我們可以代表擁有我們酒店的實體,為抵押貸款的貸款人提供全部或部分擔保。當我們代表擁有我們一家酒店的實體提供擔保時,如果貸款人沒有支付債務,我們將向貸款人負責。如果我們的任何一家酒店因違約而被取消贖回權,我們向股東支付現金分配的能力將受到限制。

 

我們可能會受到libor報告做法、確定libor的方法或使用替代參考利率的變化的不利影響。

 

截至2019年12月31日,我們有14億美元未償債務與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國監管機構宣佈,打算在2021年年底之前逐步取消libor利率。不可能預測這一聲明的進一步影響、確定libor的方法的任何變化,或可能在聯合王國、歐洲聯盟或其他地方頒佈的對libor的任何其他改革。2018年4月,紐約聯邦儲備委員會(New York Federal Reserve)開始公佈對美元計算的libor替代參考利率(“美元-libor”)、由一組主要市場參與者提出的擔保隔夜融資利率(Sofr),即替代參考利率委員會(Arrc),由美國聯邦儲備委員會召集,證交會工作人員和其他監管機構參加。Sofr的基礎是在更強勁的美國國債回購市場的交易,並已被建議作為替代美元-libor用於衍生品和其他金融合同,目前依賴美元-libor作為參考利率。ARRC已經從美元-libor向Sofr提出了一個有節奏的市場過渡計劃,各組織目前正在制定全行業和特定公司的過渡計劃,因為它涉及到向美元-libor敞口的衍生品和現金市場。目前,對於何種利率可能成為美元-libor的可供接受的替代利率還沒有達成共識,也無法預測銀行是否和在何種程度上將繼續向libor管理人提供libor報告。, LIBOR利率在2021年之前或之後是否將停止公佈或支持,或是否可在聯合王國或其他地方頒佈對LIBOR的任何進一步改革。這種事態發展以及確定美元-libor的方法中的任何其他法律或法規變化,或從美元-libor向後續基準的過渡,除其他外,可能導致美元-libor突然或長期增加或下降,美元-libor的公佈延遲,以及美元-libor規則或方法的變化,這些變化可能阻止市場參與者繼續管理或參與美元-libor的確定,在某些情況下,可能導致美元-libor不再被確定和公佈。如果公佈的美元-libor利率在2021年後無法獲得,我們債務的利率-以美元-libor為索引-將使用各種替代方法確定,其中任何一種方法都可能導致利息義務,這些債務隨着時間的推移超過或不與如果美元-libor以目前形式提供的這種債務的付款相關聯。此外,可能導致無法獲得美元-libor的相同成本和風險可能使一種或多種替代方法無法或不可行地加以確定。此外,與我們的浮動債務和套期保值工具從美元-libor過渡到Sofr或其他替代參考利率有關的混亂可能對這些工具產生不確定的經濟影響,妨礙我們建立有效的對衝工具的能力,並在一段時間內導致這些工具的經濟價值與它們在美元-libor下可能產生的不同的經濟價值不同。任何這些建議或後果都可能對我們的融資成本產生重大的不利影響,因此,我們的財務狀況、經營結果和現金流也會受到影響。

與剝離相關的風險

我們可能要對與分拆相關的美國聯邦所得税負債負責。

 

希爾頓的父母收到了美國國税局關於分拆的某些聯邦所得税方面的裁決(“國税局裁決”)。收到的國税局裁決對國税局具有約束力,然而,國税局裁決的有效性是以希爾頓母公司向國税局作出的事實陳述和陳述的準確性為依據的。由於美國國税局在希爾頓母公司提交時的裁決政策,關於根據“守則”第355條進行的交易,美國國税局的裁決僅限於“守則”第355條規定的分拆的具體方面,並不代表國税局確定所有必要的要求都得到了滿足,以獲得對希爾頓母公司普通股持有人和希爾頓的免税待遇。此外,如果國税局裁決所依據的任何陳述或陳述在任何實質性方面都是不正確或不真實的,或者國税局裁決所依據的事實與剝離時普遍存在的事實大不相同,則國税局的裁決可能無效。此外,在最初的裁決請求提交美國國税局後頒佈的立法,拒絕對分拆的公司免税待遇,如果其中一家分銷公司或分拆公司是REIT,並阻止分銷公司或分拆。

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公司在免税分拆後的10年內不再選擇REIT地位.此外,美國財政部的規定將要求承認與REIT或選擇REIT地位的實體的分拆有關的應税收益。根據生效日期規定,立法和條例不適用於在2015年12月7日前提交國税局的裁決請求中所述的分配情況。由於美國國税局裁決的最初請求是在該日期之前提交的,而且由於我們認為最初的請求中將説明分配情況,我們認為立法和法規不適用於分拆。但是,沒有就生效日期的規定作出裁決,因此無法在這方面作出任何保證。特別是,美國國税局或法院可能不同意我們關於生效日期的規定,其依據是裁決請求中的描述與分拆相關的實際事實之間存在的任何差異。如果生效日期規定不適用於分拆,則分拆將沒有資格享受免税待遇,或者我們將沒有資格在剝離後的10年內選擇REIT地位。

此外,分拆的條件是收到法律顧問的意見,大意是公園父母(和HGV母公司)普通股的分配將符合“守則”第355條規定的免税分配的資格。法律顧問的意見對國税局沒有約束力。因此,美國國税局可能就分拆得出與意見中的結論不同的結論。該意見所依據的是某些事實陳述和陳述,如果這些陳述和陳述在任何實質性方面都不完整或不真實,就可能改變法律顧問的結論。

我們不知道有任何事實或情況會導致對國税局裁決或分拆税務顧問的任何此類事實陳述或陳述不完整或不真實,或導致國税局裁決和法律意見所依據的事實與分拆時的事實大不相同。

如果分拆的全部或部分因任何原因不符合免税交易的條件,包括因為向國税局提出的任何事實陳述或陳述或分拆税務顧問都是不完整或不真實的,因為美國國税局裁決所依據的事實與分拆時的事實大不相同,或因為我們的普通股、希爾頓母公司普通股或hgv母公司普通股在分拆導致分拆後不符合免税交易的條件,希爾頓的父母可能會承認美國聯邦所得税的巨大收益。在這種情況下,根據美國財政部的規定,希爾頓合併集團的每一個成員在分拆時(包括我們)將對由此產生的美國聯邦所得税的全部數額承擔連帶責任。此外,如果HGV母公司普通股的分配和/或Park母公司普通股的分配不符合“守則”第355條規定的免税資格,則希爾頓母公司股東將被視為在希爾頓母公司的當期和累計收益和利潤範圍內收到了應納税的股息,然後將以其股票中的税基金額為免税基礎,然後將從出售或交換這些股份中獲得應納税的收益。

即使分拆在其他方面符合美國聯邦所得税目的的免税交易,根據“守則”第355(E)條,根據“守則”第355(E)條,對我們、希爾頓母公司和HGV母公司(但不是對希爾頓母公司股東)的分配應納税,如果我們的股票有一筆或多筆收購(包括髮行)、HGV母公司的股票或希爾頓母公司的股票(以投票權或價值衡量),代表任何此類公司股票的50%或50%以上,收購或收購被視為包括分配在內的一項計劃或一系列相關交易的一部分。發佈日期為2017年1月3日。在2017年1月3日之前或之後的兩年時間內,任何收購我們普通股的行為(除例外情況外,包括5%以下的股東公開交易和某些補償性股票發行)一般都將被推定為此類計劃的一部分;然而,這一假設是可以反駁的。由此產生的税收責任將是巨大的,根據美國財政部的規定,希爾頓合併集團的每個成員在分拆時(包括我們)將對由此產生的美國聯邦所得税承擔連帶責任。我們不認為我們的股份有50%或50%以上是根據一項計劃進行的,該計劃將導致根據“守則”第355(E)條規定的分配應納税。這一決定部分取決於希爾頓父母親、HGV母公司和我們某些股東的事實陳述和陳述。此外,確定我們的股票是否按照必要的計劃購買的規則在所有情況下都不清楚。因此,國税局或法院可能不同意我們的觀點。

根據税務協議,除某些例外情況外,我們同意不進行某些可能導致希爾頓母公司對分拆的任何部分徵税的交易,包括根據“守則”第355(E)條進行的交易。根據税務協議,我們還同意賠償希爾頓母公司和HGV母公司因此類交易或我們所採取或未採取的其他行動而產生的任何税務責任,而希爾頓母公司和HGV母公司則同意賠償我們因希爾頓母公司或HGV母公司達成的交易而承擔的任何税務責任。這些義務本可以阻止、推遲或阻止我們公司改變控制權,但這些限制在2019年1月4日後不再適用。欲瞭解更多細節,請參閲“分拆相關協議-税務事項協議”。

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分拆和相關交易可能使我們面臨州和美國聯邦欺詐性運輸法律和法律分配要求所產生的潛在責任。

根據各州和美國聯邦欺詐性的運輸法律,分拆可能會受到挑戰。未支付的債權人或被賦予該債權人權力的實體(如破產中的受託人或債務人)可以聲稱,希爾頓的母公司在分拆過程中沒有得到公平的考慮或合理的同等價值,而分拆導致希爾頓的母公司資不抵債或資本規模過小,或者希爾頓的母公司打算或相信在這些債務到期時會產生超出其償付能力的債務。如果法院同意這樣的原告意見,那麼這類法院就可以取消作為欺詐性轉讓的分拆,並可以採取多種不同的補救措施,包括但不限於,將我們的資產或您在我們公司的股份返還給希爾頓母公司,或向希爾頓的父母向我們提出金錢損害賠償要求,數額相當於希爾頓母公司在分拆時得到的考慮與我們公司的公平市場價值之間的差額。

此外,我們估計在C公司收益中所佔的份額及可歸因於分拆前期間的利潤的分配情況((E&P股利“)同樣可以作為一種欺詐性的轉讓或轉讓而受到質疑。如果法院認定E&P股息是一種欺詐性轉移或轉讓,法院可以取消E&P股利,要求股東將部分或全部E&P股利返還給我們,或要求股東支付相當於E&P股利價值的賠償金。此外,股東可能被要求返還任何以前由我們支付的股息。

就欺詐性轉讓法而言,破產的措施可能因適用法域的不同而有所不同。但是,一般而言,如果一個實體的資產的可出售公允價值低於其負債數額(包括可能的或有負債數額),則該實體將被視為無償付能力;如果該實體缺乏足夠的資本以正常方式經營其業務並在到期時償付其負債,則該實體將被視為擁有不合理的小額資本。不能保證法院將適用何種標準來裁定破產,或法院將裁定希爾頓母公司在實施分拆時或之後是否有償付能力,包括我們普通股的分配情況,或者公園母公司在實施E&P股利時或之後是有償付能力的。

我們可能被要求承擔根據分配協議或税務協議分配給希爾頓母公司或HGV母公司的責任,或者根據此類協議可以承擔賠償義務。

根據分配協議和相關的附屬協議,在分拆後,希爾頓集團的母公司、朴槿惠母公司和HGV母公司通常負責與其擁有和經營的業務或業務有關的債務、負債和其他義務。雖然我們不期望對根據“分配協定”未分配給我們的任何義務承擔責任,但法院可以無視各方之間商定的分配,並要求我們對分配給希爾頓父母或HGV的義務(例如,税收和/或環境責任)承擔責任,特別是如果希爾頓的父母或HGV的父母拒絕或無法支付或履行分配的義務。參見“分拆相關協議-分配協議”。

此外,“分配協議”和“税務協議”規定了相互賠償,除此類協議規定的以外,主要目的是將每項業務的義務和負債的財務責任交給適當的公司。此外,某些共同或有負債的損失通常不具體歸因於我們的業務、HGV業務或希爾頓的保留業務,這些損失是在簽訂分配協定之日確定的。我們所負責的共同或有負債的百分比的確定是為了接近我們在分配日期的估計企業價值相對於HGV和Hilton的估計企業價值。除某些限制和例外情況外,希爾頓通常將被授予與任何此類共同或有負債有關的所有事項的專屬管理和控制權,包括起訴任何索賠和進行任何辯護。上述任何賠償義務或分擔或有責任都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生不利影響。參見“分拆相關協議-分配協議”和“-税務協議”。

希爾頓可能無法履行在各種交易協議下,我們已經執行的一部分,分拆。

與分拆有關,我們、希爾頓母公司和HGV母公司簽訂了分配協議和其他各種協議,包括税務協議和管理協議。其中某些協議規定,每一家公司為分拆後的另一家公司提供服務。我們依靠希爾頓酒店和HGV每一家酒店來履行其在這些協議下的履約和付款義務。此外,法院可能會無視我們、希爾頓和HGV之間商定的分配,並要求我們對分配給希爾頓和HGV的某些義務承擔責任,特別是如果希爾頓或HGV拒絕或無法支付或履行這些義務。任何這些因素的影響都難以預測,但其中一個或多個因素可能造成名譽損害,並可能對我們的財務狀況、業務結果和(或)現金流動產生不利影響。

 

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關於分拆,希爾頓和HGV賠償我們的某些責任。這些賠償可能不足以確保我們承擔希爾頓和HGV所承擔的全部責任,希爾頓和HGV將來可能無法履行他們對我們的賠償義務。

 

關於分拆,希爾頓和HGV每個人都賠償我們根據分配協議承擔或保留的責任,以及違反分配協議或其他與分拆有關的協議。由希爾頓和HGV賠償的承擔或保留的負債包括與與分拆相關的業務相關的負債和分配給希爾頓和HGV的資產。我們不能保證希爾頓酒店和HGV每一家公司的賠償都足以使我們免於承擔全部的這些和其他責任。第三方也可以要求我們對希爾頓和HGV已經同意承擔的任何責任負責。即使我們最終成功地從希爾頓或HGV收回了我們要承擔責任的任何金額,我們也可能被暫時要求自己承擔損失。每一種風險都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。

與我們的REIT地位和某些其他税收項目有關的風險

如果我們不保持作為REIT的資格,我們將被徵收C公司的税款,並可能面臨大量的税務責任。

從2017年1月4日開始,我們就美國聯邦所得税的目的被徵税。我們相信,我們已經有組織和運作,並期望繼續組織和運作,以符合資格的REIT。然而,作為REIT的資格涉及對高度技術性和複雜的“守則”條款的解釋和適用,而這些規定可能不存在或只有有限數量的司法或行政解釋。儘管守則中有“補救措施”的規定,但我們可能無法滿足各種合規要求,這可能危及我們的REIT地位。此外,新的税務立法、行政指導或法院裁決,在每一種情況下都有可能具有追溯效力,可能使我們更難或不可能成為區域投資信託基金。如果我們沒有資格在任何税收年度獲得REIT資格,那麼:

 

我們將被徵税為C公司,根據現行法律,除其他外,意味着無法在計算應納税所得時扣減支付給股東的股息,並按公司所得税税率對我們的應納税所得徵收美國聯邦所得税;

 

由此產生的任何税務責任都可能是巨大的,並可能對我們的價值和財務狀況產生重大不利影響;

 

除非我們有權根據適用的法定條文獲得寬免,否則我們須繳付入息税,因此,可供派發予股東的現金,在我們不符合資格的年度內,每年均會減少;及

 

在隨後的四年裏,我們一般都沒有資格重新獲得REIT資格。

此外,如果我們沒有資格作為一個REIT,我們將不被要求作出分配給股東,所有分配給股東將被徵税的範圍內,我們的現有和累積的收益和利潤。由於所有這些因素,我們未能符合REIT的資格,可能會削弱我們執行業務和增長策略的能力,並使我們更難以籌集資金和償還債務。

作為REIT的資格涉及“守則”的高度技術性和複雜的規定,因此,在某些情況下,可能會受到不確定性的影響。

為了繼續符合REIT的資格,我們必須滿足一些要求,包括我們資產的組成、我們的收入來源和我們的股份所有權的多樣性方面的要求。此外,我們還必須每年向股東分配至少90%的“REIT應税收入”(不考慮支付的股息扣減和不計淨資本收益)。遵守這些要求和所有其他關於作為REIT資格的要求涉及適用高度技術性和複雜的“守則”條款,對這些規定只有有限的司法和行政解釋。就象我們一樣,通過一個或多個TRSS進行重大業務活動的REIT而言,這些規定和根據“守則”頒佈的適用財務條例的複雜性更大。即使是技術上或無意中的行動也可能危及我們的REIT地位。此外,與REIT資格相關的各種事實和情況的確定並不完全在我們的控制範圍之內,可能會影響我們作為REIT的資格的能力。因此,我們不能肯定我們的組織和運作將使我們有資格成為符合美國聯邦所得税目的的REIT。

 

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如果切薩皮克(Chesapeake)或朴槿惠(Park)或切薩皮克(Chesapeake)的任何子公司REITs不符合美國聯邦所得税用途,朴槿惠將承擔不利的税收後果。

 

朴槿惠承認,切薩皮克在合併前有資格成為美國聯邦所得税的REIT,而在合併後,朴槿惠將能夠繼續獲得REIT資格。然而,如果Chesapeake不符合REIT的資格,合併次級銀行將繼續承擔重大的税務責任(包括Chesapeake根據合併被視為出售資產而產生的重大税務責任),其經濟負擔將由PK國內和公園承擔,公園可能會失去其REIT地位,如果合併後繼續進行取消資格的活動。朴槿惠的REIT地位還取決於其在這些實體中的大量所有權利益,因此可酌情對符合REITs或TRSS資格的附屬實體進行資格認證。

我們可能面臨其他減少現金流的税收負債。

即使我們有資格作為REIT徵税,我們也可能要對我們的收入和資產徵收某些美國聯邦、州和地方税收,包括對任何未分配的收入徵税,對應納税的資產出售徵收內建的利得税,對因喪失抵押品贖回權而進行的某些活動的收入徵税,以及對非美國收入、州或地方收入、財產和轉移税徵税。此外,如果我們有“禁止交易”的淨收入,該收入將被徵收100%的税。此外,在某些情況下,我們可被要求繳付消費税或罰款税(數額可能很大),以便利用守則中的一項或多項寬免條文,維持我們作為區域投資信託基金的資格。我們要對我們的TRSS所賺取的收入徵收美國聯邦和州所得税(以及任何適用的非美國税)。這些税收中的任何一項都會減少分配給股東的現金。最後,我們在波多黎各有要納税的業務和資產。這些税收中的任何一種都會減少可供分配給我們股東的現金。

遵守REIT要求可能導致我們放棄和/或清算其他有吸引力的機會,並限制我們的擴張機會。

為了繼續成為符合美國聯邦所得税目的的REIT,我們必須不斷滿足關於收入來源、房地產和相關資產投資的性質、我們分配給股東的金額以及我們股票的所有權等方面的測試。我們還可能被要求在不利的時候或當我們沒有隨時可供分配的資金時向股東分發。

作為一個REIT,我們必須確保在每個日曆季度結束時,我們的總資產價值至少75%由現金、現金項目、政府證券和合格房地產資產組成。我們對證券的其餘投資不能包括任何一家發行人未發行的有表決權證券的10%以上或任何一家發行人未發行證券總價值的10%以上,除非我們和該發行人共同選擇根據“守則”將該發行人視為TRS。我們對TRSS的投資總額不能超過我們總資產價值的20%。我們的資產價值不得超過5%,由除TRS以外的任何一家發行人的證券組成。此外,我們總資產的不超過25%可由公開提供的REIT發行的債務工具來代表,這些債務工具是“無條件的”債務工具。如果我們不遵守這些規定,我們必須在日曆季度結束後30天內處置一部分資產,這些差異產生或符合某些法定減免規定的條件,以避免喪失REIT地位和遭受不利的税務後果。因此,為了保持我們作為REIT的資格,我們可能需要從我們的投資組合中清算,或者為TRS貢獻資金,否則就是有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入,增加我們的所得税負債,並減少可供分配給我們的股東的數額。此外,我們還可能被要求在不利的時候或當我們沒有隨時可供分配的資金,並且可能無法進行投資(或在某些情況下)時,向股東分發股票。, 放棄出售這類投資),否則將對我們有利,以滿足收入來源或資產多樣化的要求,符合資格作為REIT。因此,遵守REIT要求可能會妨礙我們僅在利潤最大化的基礎上運作的能力。

 

遵守REIT的要求可能迫使我們借錢給股東。

有時,我們的應税收入可能會超過我們分配給股東的現金流量。如果在這些情況下,我們沒有其他資金可供使用,我們可能無法按守則的規定,分配大部分應課税入息。因此,我們可以被要求借入資金,籌集額外的股本,以不利的價格出售部分資產,或尋找另一種向股東分配股票的辦法。這些選擇可能會增加我們的成本或降低我們的股本。

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我們的TRSS(包括我們的TRS承租人)的所有權增加了我們的整體税務責任。

我們國內的TRSS應對其應税收入徵收美國聯邦、州和地方所得税,就我們的TRS承租人而言,應納税所得税率包括TRS承租人租賃的酒店的收入,扣除此類酒店的運營費用和向我們支付的租金。因此,雖然我們擁有我們的TRS承租人,允許我們除了收取租金外,還可以從酒店獲得營業收入,但營業收入完全要繳納所得税。我們的税後淨收入,包括我們的TRS承租人,可以分配給我們.

我們所擁有的儲税券,以及我們所設立的任何其他儲税券,都會受到限制,而我們與儲税券的交易,以及我們所形成的任何其他儲税券,可能會導致我們因某些入息或扣除額而被徵收100%的罰則税,如果該等交易並非按中期條款進行的話。

總體而言,REIT資產價值的不超過20%可能由一個或多個TRSS的股票或證券組成。此外,“守則”還限制了TRS支付的利息或應計利息的扣除額,但有選擇、符合資格的不動產交易或業務除外。該守則還對TRS與其母公司REIT之間的某些交易徵收100%的消費税,而這些交易不是在一定的範圍內進行的。例如,100%的税收可能適用於我們被發現收取超過一份租金的TRS承租人租金的範圍內。我們的政策是評估重大的公司間交易,並試圖確定這些交易的條件,以便取得他們認為如果是不相關的當事方所取得的實質結果。因此,我們認為,我們和我們擁有直接或間接利益的實體之間的所有實質性交易,過去和將來都是經過談判和安排的,目的是實現一種公平的結果,而且100%消費税的潛在應用不會對我們產生實質性影響。不過,我們不能保證能遵守税務税的限制,或避免徵收100%的消費税。

如果我們的酒店租賃給我們的TRS承租人不被尊重作為真正的租約,以美國聯邦所得税的目的,我們將不符合資格作為一個REIT。

要繼續取得REIT的資格,我們每年必須符合兩項總入息測試,在這兩項測試中,我們的總入息一定百分比必須來自某些來源,例如“地產租金”。我們的租客根據我們酒店的租約向我們支付的租金將佔我們總收入的很大一部分。為了使這類租金符合毛額收入測試的“不動產租金”的條件,這些租約必須作為美國聯邦所得税用途的真正租約予以尊重,而不應被視為服務合同、融資安排、合資企業或其他類型的安排。我們已經構建了我們的租約,並打算構建任何未來的租約,這樣這些租約就會被尊重為美國聯邦所得税的真正租賃,但不能保證美國國税局會同意這一特性,而不是質疑這種待遇,或者法院不會支持這樣的挑戰。如果我們的租約不被視為美國聯邦所得税的真正租約,我們將不符合REIT的資格。

如果任何第三方酒店經理沒有資格成為“合格的獨立承包商”,或者如果我們的酒店不是“合格的住宿設施”,我們將無法獲得REIT資格。

由我們的“關聯方租户”的承租人支付的租金,就適用於REITs的兩項總收入測試而言,不屬於符合條件的收入。不過,只要旅館是由“合資格的獨立承辦商”經營,並符合某些其他要求,便可將“合資格的住宿設施”租給税務總局。基本上,我們所有的酒店都是租給我們的trs承租人,他們僱傭了第三方酒店經理(包括管理我們大部分酒店的希爾頓酒店),我們認為這些酒店有資格成為“合格的獨立承包商”。除其他規定外,如果經營者符合對我們的某些所有權測試,該經營者將有資格成為合格的獨立承包人;如果經營者在與TRS或其TRS承租人就我們的一項財產簽訂財產管理合同時,該經營者積極從事經營與REIT或TRSS無關的一人或多人的“合格住宿設施”的貿易或業務。我們不能保證我們目前和未來的任何一位酒店經理實際上都會遵守這一要求。如果不遵守這一要求,我們將需要為未來的合同尋找其他酒店經理,如果我們在不知道失敗的情況下僱用了一家管理公司,這可能會危及我們作為REIT的地位。

最後,我們的TRS承租人支付租金的每一項財產都必須是“合格的住宿設施”。“符合條件的住宿設施”是指一半以上的住宅單位是臨時使用的旅館、汽車旅館或其他設施,包括習慣的便利設施和設施,條件是從事收受賭注業務的人或與該設施有關的人不得在該設施內或與該設施有關的場所進行賭博活動,並經法律授權在該設施或與該設施有關的場所從事此類業務。我們相信租給TRS承租人的房產是合格的住宿設施。雖然我們打算監察日後物業的購置和改善情況,但守則中有關物業投資及投資信託基金的條文,並沒有或只提供有限的指引,以根據合資格的住宿設施的規定作出決定,亦不能保證這些規定會得到滿足。

30

 


 

 

我們經修訂及重述的成立為法團證明書,不容許任何人持有我們超過9.8%的未償還普通股或超過9.8%的未償還類別或系列的優先股,而企圖取得我們的普通股或超過該9.8%限額的任何類別或系列的優先股,如不獲董事局豁免,是不會有效的。

對我們來説,根據守則,不超過我們已發行股票價值的50%可直接或間接地由五人或更少的人(包括某些作為個人為此目的而處理的實體)在應課税年度的後半期擁有。

為了協助我們獲得美國聯邦所得税的REIT資格,除其他目的外,我們修訂和重新聲明的公司註冊證書禁止任何價值超過9.8%的人或按股份數(以限制程度較高者為準),或超過9.8%的普通股流通股或超過9.8%的股份(以限制程度較高者為準),對我們的任何未清償類別或優先股系列,我們稱之為“所有權限制”。“守則”規定的推定所有權規則是複雜的,可能導致一組相關人員所擁有的已發行普通股或優先股的股份被視為由一人建設性地擁有。因此,如果一個人購買我們的未償普通股的9.8%以下或我們的任何類別或一系列優先股,就會使一個人建設性地擁有我們的未償普通股的9.8%以上,或我們的任何一類或系列優先股,從而違反所有權限制。我們的董事會,如經修訂和重述的公司註冊證書所允許的那樣,今後不會降低這一所有權限制,這是不能保證的。任何企圖在未經我們董事會同意的情況下擁有或轉讓我們普通股或優先股超過所有權限制的股份,將導致通過經修訂和重新聲明的註冊證書的運作而轉讓給慈善信託的股份超過限額,而試圖獲取這些超額股份的人將無權持有這些超額股份,或轉讓無效。

所有權限制可能會阻止第三方改變對我們的控制權,即使這種控制權的改變符合我們股東的最大利益,或者會導致我們普通股價格的溢價(即使這種控制的改變不會合理地損害我們的REIT地位)。此外,對所有權限制的豁免可能會限制我們董事會今後進一步給予豁免的權力。

我們經修訂和重新聲明的註冊證書禁止任何人持有我們的股票,如果這種所有權會導致我們沒有資格成為“國內控制的合格投資實體”,因此,外國人將被集體禁止持有我們普通股的49.9%以上。

我們經修正和重述的公司註冊證書禁止任何人有權擁有我們的股票,如果這種所有權將導致我們沒有資格成為“守則”第897(H)節所指的“國內控制的合格投資實體”(“國內控制的REIT”)。國內控制的REIT是指外國投資者直接或間接持有的股票價值低於50%的REIT。這一限制可能會阻止將我們的股票轉讓給第三方,即使這種轉讓符合我們股東的最大利益。

遵守REIT要求可能限制我們有效對衝的能力,並可能導致我們承擔税務責任。

守則的REIT條款大大限制了我們對衝債務的能力。我們為管理利率變化風險而進行的套期保值交易所產生的任何收入,如果根據適用的財政部條例明確確定,則不構成為獲得或攜帶房地產資產(每一種對衝、“借款對衝”)或管理某些貨幣波動風險(每一種對衝、“貨幣對衝”)而進行的兩項總收入測試的“總收入”。為了維持我們作為REIT的資格,我們必須滿足這兩項要求。如果我們以前進行了借款套期保值或貨幣套期保值,部分對衝債務或財產被處置,則不適用於毛收入測試,而在這種消滅或處置方面,我們進行了一項新的“明確識別”的對衝交易,以抵消先前的套期保值頭寸。在我們進行其他類型的套期保值交易的情況下,這些交易的收入很可能被視為不符合條件的收入,用於這兩項總收入測試。根據這些規則,我們打算限制套期保值技術的使用,或通過國內TRS實現這些套期保值。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的TRSS將對收益徵税,或者它可能使我們面臨與利率變化相關的比我們本來想要承擔的更大的風險。此外,我們的儲税券的損失一般不會提供任何税項優惠,除非是在未來應課税入息中結轉,而這是根據該守則在儲税券中所容許的。在這方面,我們的儲税券在2017年12月31日以後的應課税年度內的虧損,只可在任何一年內從儲税券未來應課税收入的80%中扣除。

31

 


 

 

REITs應支付的股息的徵税方式與其他股息不同。

適用於C公司向某些非美國公司股東支付的合格股息收入的最高美國聯邦所得税税率目前為23.8%(考慮到適用於淨投資收入的3.8%的醫療保險税)。然而,REITs應支付的股息通常不是合格的股息,按普通收入水平徵税。在2017年12月31日後至2026年1月1日前的應税年度內,非法人美國股東可從REIT中扣除20%的股息(不包括合格股息收入和資本利得股息)。這不會對REIT股息徵税產生不利影響;然而,適用於C公司合格股息的更優惠利率可能會導致某些非公司投資者認為REITs的投資相對於支付股息的非REIT公司的股票的吸引力相對較小,這可能會對REITs股票的價值產生不利影響,包括我們的普通股。

我們可能會受到不利的法例或規管的税務改革,這可能會增加我們的税務責任,降低我們的經營靈活性和降低我們普通股的價格。

國會、美國財政部、國税局、州立法機構和税務當局經常審查所得税立法、條例和其他指導意見。我們無法預測是否、何時或在多大程度上將通過新的税法、條例、解釋或裁決。任何立法行動都可能前瞻性地或追溯性地改變我們的税收待遇,因此可能對我們和我們的投資者的税收產生不利影響。我們敦促您與您的税務顧問就立法、監管或行政方面的發展和建議的現狀及其對我們股票投資的潛在影響進行協商。雖然與被徵税的實體相比,REITs獲得了一定的税收優惠,但未來的立法可能會導致REIT具有較少的税收優勢,而且對於投資房地產的公司來説,選擇作為C公司處理美國聯邦所得税會變得更加有利。因此,我們經修訂和重述的成立為法團證明書,使我們的董事局在某些情況下,有權撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉,並導致我們被評定為C法團,而無須獲得股東的批准。

即使我們繼續有資格成為REIT,我們在選擇作為REIT對待之前所持有的任何確認的內建收益也會被徵税。

我們擁有由C公司希爾頓持有的增值資產,並在從希爾頓母公司分拆時被我們收購,在這一交易中,我們手中資產的調整税基是參照希爾頓手中資產的調整基礎確定的。如果我們在REIT選舉生效之日(2017年1月4日)之後的5年內處置任何此類增值資產,我們將對以下較低者徵收最高的企業税率:(I)出售或處置時確認的收益數額;(Ii)如果我們在獲得資產時出售資產(即我們的REIT選舉的生效日期)(這種收益稱為“積累收益”)的收益數額。即使我們保持REIT的地位,我們也要承擔這一税收責任。税額可能很大。任何公認的內置收益都將保留其作為普通收入或資本收益的特性,並將在確定REIT應税收入和我們的REIT分配要求時予以考慮。對確認的內建收益所繳納的任何税款都將減少我們的REIT應税收入.我們可以選擇不出售增值資產,否則,我們可能在五年期間內建利得税的申請,以避免內建利得税。然而,不能保證這種應税交易不會發生。如果我們在一筆應税交易中出售這些資產, 我們將繳納的公司税金額將取決於我們成為REIT時這些資產內建收益的實際數額。同樣的規則也適用於我們將來從一家C公司在結轉基礎交易中收購的任何資產,這些資產在我們收購時都有內置收益。如果我們選擇在指定期限內處置任何資產,我們將嘗試利用各種税務規劃策略,包括守則第1031條同類交易所,以減輕內建利得税的風險。然而,只有不動產銷售才有資格享受第1031條規定的待遇。在指定期間結束後出售資產所得的收益將不受本公司級税的約束。

與E&P股利有關的不確定性是存在的。

希爾頓母公司在希爾頓母公司、HGV母公司和我們分拆之前,將其累積收益和利潤(根據美國聯邦所得税的目的確定)分配給希爾頓母公司、HGV母公司和我們,按照其最佳判斷,這種分配方式符合“守則”的規定。為了符合某些REIT資格要求,我們向股東宣佈分紅,以分配我們可歸因於非REIT年的累積收益和利潤,包括分配給我們的與分拆相關的收益和利潤。收入和利潤數額的計算是一個複雜的事實和法律決定。我們相信,我們的E&P股利符合有關分配我們的前REIT累積收益和利潤的要求。然而,我們不能保證美國國税局將同意我們或希爾頓的父母計算或分配收入和利潤給我們。如果美國國税局成功地聲稱我們有額外的預REIT收益和利潤,通常有程序可以補救我們所有的預REIT收益和利潤分配的失敗,但是我們不能保證我們能夠成功地執行這些程序。

32

 


 

 

與我們普通股所有權有關的風險

我們的組織文件和特拉華州法律中的反收購條款可能會阻止或拖延股東可能認為有利的收購企圖。

我們修改和重述的公司註冊證書和細則包含的規定可能會使我們公司的合併或收購更困難,而不經我們的董事會批准。除其他外:

 

在標題“股本説明-所有權和轉讓的限制”下討論的對我們股票所有權和轉讓的限制,使任何人未經我們董事會的批准,不得獲得我們已發行普通股的9.8%以上(價值或股份數目,以限制程度為準),或超過9.8%(價值或股份數目,以限制程度較高者為準);

 

雖然我們沒有股東權益計劃,或者將任何此類計劃提交股東批准,或者使該計劃在一年內到期,但這些規定將允許我們授權發行與股東權利計劃或其他有關的未指定優先股,其條件可以確定,其股份可以未經股東批准發行,其中可以包括超級表決、特別批准、股息或其他優於普通股持有人權利的權利或優惠;

 

這些規定禁止股東以書面同意的方式採取行動,除非當時任職的所有董事都建議採取這種行動;

 

這些條文規定,我們的董事局獲明文授權制定、更改或廢除我們的附例;及

 

這些規定為我們董事會的選舉提名或提出股東在股東會議上可以採取行動的事項規定了事先通知要求。

這些反收購條款可能會阻止、拖延或阻止涉及改變我們公司控制權的交易,包括我們的股東可能認為有利的行動,或對我們普通股的交易價格產生負面影響。這些規定也可能阻止代理競爭,使你和其他股東更難選舉你選擇的董事,並使我們採取你想要的其他公司行動。

我們普通股的市場價格和成交量可能波動很大。

我們普通股的市場價格可能會大幅波動,取決於許多因素,其中一些因素可能超出我們的控制範圍,包括但不限於:

 

改變我們的投資者基礎;

 

我們的季度或年度收益,或類似公司的收益;

 

我們的經營結果的實際或預期波動;

 

我們獲得所需資金的能力;

 

影響我們業務的法律和法規的變化;

 

會計準則、政策、指導、解釋或原則的變化;

 

我們或我們的競爭對手宣佈重大投資、收購或處置;

 

證券分析師對收益估計的變化或我們滿足這些估計的能力;

 

可比較公司的經營業績和股價;

 

總體市場波動;

 

地產市場下跌;及

 

一般經濟狀況和其他外部因素。

此外,世界各地的證券市場都經歷了巨大的價格和交易量波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,可能會降低股票的市場價格,而不考慮我們的經營表現。例如,房地產投資信託基金髮行的股票證券的交易價格歷來受到市場利率變化的影響。影響我們普通股市場價格的因素之一是,與其他金融工具的收益率相比,我們普通股的年收益率。市場利率的提高,或我們的利率的下降

33

 


 

 

分配給股東,可能會導致我們普通股的潛在購買者要求更高的發行率或尋求替代投資。因此,如果利率上升,我們普通股的市場價格很可能會隨着有息證券市場利率的上升而下跌。此外,我們的經營業績可能低於公眾市場分析師和投資者的預期,作為迴應,我們股票的市場價格可能會大幅下跌。REIT的股票證券的市場價值也是基於市場對REIT增長潛力及其當前和未來現金分配的感知,無論是從運營、銷售還是再融資的角度來看,其次是基於相關資產的房地產市場價值。因此,我們的普通股可能以高於或低於每股淨資產價值的價格交易。在我們為投資目的、營運資本儲備或其他目的而保留經營現金流量的範圍內,這些留存資金雖然增加了我們的標的資產的價值,但可能不會相應地提高我們普通股的市場價格。我們未能達到市場對未來收益和現金分配的預期,很可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。

“REITs守則”規定的股票所有權限制以及我們修訂和重報的公司註冊證書限制了股票轉讓和/或商業合併機會。

為使我們維持守則所規定的REIT資格,在每個應課税年度的最後半個時間,我們的已發行股票價值不得超過50%,可由五人或更少人直接或間接擁有(如守則所界定,包括某些實體)。除某些例外情況外,我們修訂及重述的公司註冊證書,授權我們的董事局採取必要和適當的行動,以維持我們作為區域投資信託基金的資格。除非獲本公司董事局豁免,否則任何人或實體(獲批准例外的人或實體除外),不得直接或間接、實益地擁有或被視為憑藉“守則”適用的建設性擁有權條文而擁有我們已發行普通股的價值或股份數目(以限制程度較高者為準)9.8%以上,或按價值或股份數目多於9.8%,以限制性較高者為準。

我們的董事局可自行酌情決定豁免業權限制,但須符合某些條件,並須獲委員會收到某些申述及承諾。此外,我們的董事會可以改變股權限制。我們經修訂和重述的註冊證書也禁止任何人:(1)按守則某些歸屬規則的規定,以實益或建設性的方式擁有我們的股份,如果這會導致我們根據守則第856(H)節“緊密持有”我們的股票,或以其他方式導致我們沒有資格成為REIT;(2)有利或建設性地持有我們股票的股份,這會使包括希爾頓母公司在內的任何人不符合資格成為我們合格的獨立承包人;(3)轉讓股票,如果這種轉讓將導致我們的股票被不到100人擁有;(4)以實益方式持有我們股票的股份,如果這種所有權將導致我們不符合“守則”第897(H)節所指的“國內控制的合格投資實體”的資格。我們修訂和重述的公司註冊證書中所載的股票所有權限制,在任何時候均不包括任何“個人”的所有權,這一術語包括實體,並考慮到根據“守則”各種所有權歸屬規則確定的直接和間接所有權。股票所有權限制也可能推遲或阻止一項交易或改變我們的控制權,這可能涉及我們普通股的溢價,或其他方面符合我們股東的最佳利益。

 

 

34

 


 

 

項目1B。未解決的工作人員意見。

 

沒有。

項目2.財產。

我們的特性

下表列出截至2020年2月27日的投資組合:

 

位置

 

類型(1)

 

所有權

百分比

 

 

房間

 

 亞利桑那州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大使館套房菲尼克斯機場

 

gl

 

100%

 

 

 

182

 

 加利福尼亞

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

聖弗朗西斯科聯合廣場希爾頓

 

FS

 

100%

 

 

 

1,921

 

希爾頓聖迭戈灣

 

合資公司

 

25%

 

 

 

1,190

 

聖弗朗西斯科55公園-希爾頓酒店

 

FS

 

100%

 

 

 

1,024

 

聖何塞雙樹酒店

 

FS

 

100%

 

 

 

505

 

安大略機場雙樹酒店

 

FS

 

67%

 

 

 

482

 

凱悦攝政團灣水療中心和碼頭

 

gl

 

100%

 

 

 

438

 

Hilton La Jolla Torrey Pines

 

合資公司

 

25%

 

 

 

394

 

希爾頓聖巴巴拉海濱度假村

 

FS

 

50%

 

 

 

360

 

希爾頓奧克蘭機場

 

gl

 

100%

 

 

 

360

 

舊金山

 

FS

 

100%

 

 

 

360

 

JW萬豪舊金山聯合廣場

 

gl

 

100%

 

 

 

344

 

凱悦中心漁人碼頭

 

FS

 

100%

 

 

 

316

 

聖迭戈雙樹酒店-使命谷

 

gl

 

100%

 

 

 

300

 

索諾馬葡萄酒國家雙樹酒店

 

gl

 

100%

 

 

 

245

 

庫比蒂諾庫比蒂諾Juniper酒店

 

FS

 

100%

 

 

 

224

 

靛藍聖地亞哥煤氣區酒店

 

FS

 

100%

 

 

 

210

 

洛杉磯希爾頓車臣隊

 

FS

 

100%

 

 

 

193

 

酒店Adagio-簽名集

 

FS

 

100%

 

 

 

171

 

洛杉磯希爾頓花園酒店/埃爾塞貢多

 

FS

 

100%

 

 

 

162

 

 科羅拉多

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

希爾頓丹佛市中心

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

613

 

杜蘭戈雙樹酒店

 

gl

 

100%

 

 

 

159

 

 哥倫比亞區

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資本希爾頓

 

合資公司

 

25%

 

 

 

550

 

華盛頓國會山/海軍場庭院

 

FS

 

100%

 

 

 

204

 

 佛羅裏達

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

希爾頓奧蘭多

 

合資公司

 

20%

 

 

 

1,424

 

Hilton Orlando Bonnet Creek

 

FS

 

100%

 

 

 

1,009

 

希爾頓奧蘭多湖

 

gl

 

100%

 

 

 

814

 

希爾頓邁阿密機場

 

FS

 

100%

 

 

 

508

 

Waldorf Astoria Orlando

 

FS

 

100%

 

 

 

502

 

邁阿密皇家棕櫚南海灘-一個貢品組合度假村

 

FS

 

100%

 

 

 

393

 

Casa Marina,Waldorf Astoria度假村

 

FS

 

100%

 

 

 

311

 

拉達基韋斯特古玩收藏

 

FS

 

100%

 

 

 

150

 

夏威夷

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

夏威夷希爾頓村懷基基海灘度假村

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

2,860

 

Hilton Waikoloa村

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

644

 

 


35

 


 

 

位置

 

類型(1)

 

所有權

百分比

 

 

房間

 

 伊利諾斯州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

芝加哥希爾頓

 

FS

 

100%

 

 

 

1,544

 

芝加哥-湖濱

 

FS

 

100%

 

 

 

520

 

芝加哥市中心

 

FS

 

100%

 

 

 

403

 

芝加哥希爾頓/橡樹溪套房

 

FS

 

100%

 

 

 

211

 

芝加哥希爾頓花園酒店/橡樹溪平臺

 

FS

 

100%

 

 

 

128

 

 路易斯安那州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新奧爾良河畔希爾頓

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

1,622

 

新奧爾良-法國季度

 

FS

 

100%

 

 

 

97

 

 馬薩諸塞州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

希爾頓波士頓洛根機場

 

gl

 

100%

 

 

 

604

 

凱悦攝政波士頓

 

FS

 

100%

 

 

 

502

 

波士頓萬豪牛頓

 

FS

 

100%

 

 

 

430

 

密蘇裏

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

堪薩斯城廣場大使館套房

 

gl

 

100%

 

 

 

266

 

 內華達州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

拉斯維加斯機場雙樹酒店

 

合資公司(2)

 

50%

 

 

 

190

 

 新澤西

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

希爾頓山

 

FS

 

100%

 

 

 

314

 

大使館套房

 

合資公司

 

50%

 

 

 

261

 

 紐約

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

紐約希爾頓市中心

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

1,878

 

 波多黎各

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Caribe Hilton

 

FS(2)

 

100%

 

 

 

652

 

 田納西州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

漢普頓酒店&孟菲斯套房-Shady Grove

 

FS

 

100%

 

 

 

131

 

 得克薩斯州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大使館套房奧斯汀市中心南方大會

 

gl

 

100%

 

 

 

262

 

 猶他州

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

希爾頓鹽湖城中心

 

gl

 

100%

 

 

 

499

 

 維吉尼亞

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

華盛頓雙樹酒店-水晶城

 

FS

 

100%

 

 

 

627

 

希爾頓麥克萊恩泰森角

 

FS

 

100%

 

 

 

458

 

大使館套房亞歷山大老城

 

合資公司(2)

 

50%

 

 

 

288

 

 華盛頓

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

西雅圖機場雙樹酒店

 

gl

 

100%

 

 

 

850

 

西雅圖希爾頓機場及會議中心

 

gl

 

100%

 

 

 

396

 

斯波坎市中心雙樹酒店

 

FS

 

10%

 

 

 

375

 

豪姆伍德套房西雅圖會議中心派克街

 

FS

 

100%

 

 

 

195

 

共計

 

 

 

 

 

 

 

 

33,225

 

 

(1)

“FS”指的是費用簡單的所有權權益;“GL”是指地面租賃;“JV”是指未合併的合資企業。

(2)

土地或設施的某些部分須出租。

36

 


 

 

我們涉及在一般業務過程中所引起的各種申索和訴訟,其中有些包括申索大筆款項,包括涉及侵權及其他一般法律責任申索、僱員申索及消費者保障申索的訴訟。大多數涉及責任、過失索賠和僱員的事件都由有償付能力的保險公司承保。對於那些不包括商業事項在內的保險事項,當我們認為損失是可能的並且可以合理估計時,我們就確認責任。索賠和訴訟的最終結果是無法確定的。我們相信我們有足夠的儲備應付這些問題。我們目前認為,這些訴訟和訴訟的最終結果不會單獨或總體上對我們的綜合財務狀況、業務結果或流動資金產生重大不利影響。然而,取決於數量和時間,一些或所有這些問題的不利解決可能會對我們在某一特定時期的未來業務結果產生重大影響。

此外,“分配協議”和“税務事項協定”規定了相互賠償,除非“分配協定”和“税務協定”另有規定,主要是為了將希爾頓、希爾頓大休假和公司之間的義務和責任的財務責任交給適當的公司承擔。參見“分拆相關協議-分配協議”和“-税務協議”。

項目4.礦山安全披露。

不適用。

 

37

 


 

 

第二部分

第五項登記人普通股市場、有關股東事項及發行人購買權益證券。

市場信息

 

我們的普通股於2017年1月4日在紐約證交所以“PK”的名義開始“常規方式”交易。

 

股東信息

 

到2020年2月24日,我們共有16名持有普通股記錄者。然而,由於我們的普通股是由經紀商和其他機構代表股東持有的,因此我們認為,我們的普通股持有者比記錄持有人的利益要大得多。

 

為了遵守 除某些例外情況外,我們的經修訂及重述的成立為法團證明書,除某些例外情況外,與我們作為區域投資信託基金的資格有關的某些規定,規定任何人不得根據守則的歸屬條文,擁有或當作擁有任何未獲發行的普通股的9.8%(價值或股份數目,以限制程度為準),或超過9.8%(以價值計或按股份數目計算,以限制程度較高者為準),或多於9.8%(以價值計或按股份數目計算,以限制程度較高者為準)。

 

分佈信息

為了維持我們作為REIT徵税的資格,我們打算每年分配至少90%的REIT應税收入(不考慮已支付的股息的扣減,也不包括任何淨資本收益)。為避免就我們的收入繳税,我們打算將所有或基本上全部的應納税所得額(包括淨資本利得)分配給我們的股東。 我們宣佈定期季度現金紅利,並期望繼續按季度支付定期現金紅利。

我們未來的分配將由我們的董事會自行決定。在確定未來分配額時,我們期望董事會除其他因素外,考慮以下因素:(1)維持我們作為REIT的地位所需分配的數額;(2)我們的經營活動產生的現金數額;(3)我們對未來現金流量的預期;(4)我們對債務償還、現有或未來股票回購和選擇性收購新財產的短期現金需求的確定;(5)重大資本投資和支出的時間安排以及任何現金儲備的建立,(6)我們繼續獲得更多資金來源的能力降低,(7)對我們債務協議所載分配的任何限制,包括(但不限於)我們預期的高級無擔保信貸貸款,以及(8)法定資產的充足性。

38

 


 

 

共享性能圖

下圖將我們自2017年1月4日以來的累計股東總回報率與標準普爾公司綜合500指數(“標準普爾500指數”)和全國房地產投資信託協會(“NAREIT”)股票指數的累計總回報率進行了比較。圖中假設2017年1月4日,我們的普通股和每種指數的初始投資為100美元,所有股息和其他分配都進行了再投資。

 

 

 

1/4/2017

 

 

12/31/2017

 

 

12/31/2018

 

 

12/31/2019

 

帕克酒店和度假村公司

$

100.00

 

 

$

111.56

 

 

$

108.81

 

 

$

117.89

 

標準普爾500指數

 

100.00

 

 

 

117.74

 

 

 

110.40

 

 

 

142.28

 

NAREIT權益指數

 

100.00

 

 

 

105.23

 

 

 

100.36

 

 

 

126.45

 

 

為“交易法”第18節的目的,本績效圖不得視為“存檔”,也不得以參考方式納入我們根據“證券法”提交的任何文件中,除非在此備案中應以具體的引用明文規定。

未經註冊的股本證券出售

 

在截至2019年12月31日的財政年度,我們沒有出售任何未經修正的1933年證券法註冊的證券。

註冊證券收益的使用

 

在截至2019年12月31日的會計年度,我們沒有從註冊證券中獲得任何收益。

39

 


 

 

發行人及聯屬人購買權益證券

 

記錄日期

 

總數

股份

購進(1)

 

 

加權平均

已付價格

每股(1)

 

 

總數

所購股份

部分公開

公佈的計劃或

節目

 

最大數

的股份

尚未購買

根據圖則或

節目

2019年1月1日至2019年1月31日

 

 

7

 

 

$

25.58

 

 

N/A

 

N/A

2019年2月1日至2019年2月28日

 

 

77,411

 

 

$

31.82

 

 

N/A

 

N/A

2019年3月1日至2019年3月31日

 

 

6,560

 

 

$

31.52

 

 

N/A

 

N/A

2019年4月1日至2019年4月30日

 

 

 

 

$

 

 

N/A

 

N/A

2019年5月1日至2019年5月31日

 

 

2,016

 

 

$

32.54

 

 

N/A

 

N/A

2019年6月1日至2019年6月30日

 

 

29

 

 

$

27.70

 

 

N/A

 

N/A

2019年7月1日至2019年7月31日

 

 

66

 

 

$

27.85

 

 

N/A

 

N/A

2019年8月1日至2019年8月31日

 

 

8,820

 

 

$

26.09

 

 

N/A

 

N/A

2019年9月1日至2019年9月30日

 

 

15,683

 

 

$

25.36

 

 

N/A

 

N/A

2019年10月1日至2019年10月31日

 

 

78

 

 

$

23.97

 

 

N/A

 

N/A

2019年11月1日至2019年11月30日

 

 

15

 

 

$

24.11

 

 

N/A

 

N/A

2019年12月1日至2019年12月31日

 

 

 

 

$

 

 

N/A

 

N/A

 

 

 

110,685

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1)

購買的股份數代表我們的某些僱員為履行與有限普通股歸屬有關的聯邦和州税收義務而交出的普通股股份。就這些股票而言,每股支付的加權平均價格是根據我們普通股在緊接交割日期之前的交易日的收盤價計算的。沒有根據公司先前宣佈的股票回購計劃回購普通股。

股票回購計劃

2099年2月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,允許我們在兩年內回購至多3億美元的普通股,直到2021年2月為止。如果有的話,將通過公開市場購買(包括通過規則10b5-1交易計劃)、私下談判交易或其他符合適用證券法的其他方式進行股票回購。股票回購的時間和要回購的股票數量將取決於當前的市場狀況和其他因素。到目前為止,還沒有在這個計劃下進行股票回購。

項目6.選定的財務數據。

截至12月31日、2019、2018年、2017年、2016年和2015年的選定財務數據來自經審計的合併財務報表。這些選定的財務數據並不一定反映我們未來的業績,也不一定反映出如果我們在2017年1月3日分拆之前作為一家獨立上市公司運營,我們的財務狀況和運營結果。例如,我們的預轉合併財務報表包括分配希爾頓的某些費用,包括與信息技術支持、系統維護、金融服務、人力資源和其他共享服務等職能相關的費用。這些成本可能不能代表我們作為一家獨立的上市公司將承擔的未來成本,無論是正面的還是負面的。

40

 


 

 

以下選定的財務數據應結合“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”和截至2005年12月31日的合併財務報表一併閲讀2019年12月31日和2018年12月31日在最後的三年裏2018年12月31日,以及本年報其他地方所載的有關備註(表格10-K)。

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

2016

 

 

2015

 

 

 

(以百萬計)

 

業務報表數據:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總收入

 

$

2,844

 

 

$

2,737

 

 

$

2,791

 

 

$

2,727

 

 

$

2,688

 

營業收入

 

 

426

 

 

 

504

 

 

 

371

 

 

 

419

 

 

 

586

 

淨收益

 

 

316

 

 

 

477

 

 

 

2,631

 

 

 

139

 

 

 

299

 

歸於股東的淨收入

 

 

306

 

 

 

472

 

 

 

2,625

 

 

 

133

 

 

 

292

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股收益-基本(1)

 

$

1.44

 

 

$

2.32

 

 

$

12.38

 

 

$

0.67

 

 

$

1.48

 

每股收益-稀釋(1)

 

$

1.44

 

 

$

2.31

 

 

$

12.21

 

 

$

0.67

 

 

$

1.48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

按普通股申報的股息

 

$

1.90

 

 

$

2.74

 

 

$

1.84

 

 

$

 

 

$

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資產負債表數據:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

總資產

 

$

11,290

 

 

$

9,363

 

 

$

9,714

 

 

$

9,834

 

 

$

9,787

 

債務

 

 

3,871

 

 

 

2,948

 

 

 

2,961

 

 

 

3,012

 

 

 

4,057

 

總股本

 

 

6,451

 

 

 

5,586

 

 

 

5,962

 

 

 

3,823

 

 

 

2,797

 

 

(1)

2016年及之前,每股金額是根據剝離完成後發行的普通股數量計算的。每股數額是根據未四捨五入的數字計算的,每一段時間獨立計算。

 

41

 


 

 

項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。

以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析,應與所附的合併財務報表及其相關附註和本年度報告其他表格10-K中的項目1A.“風險因素”一併閲讀。關於我們2017年財務狀況和與2018年相比的業務結果的討論和分析,請參閲我們2018年12月31日終了年度表10-K年度報告的項目7.“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”。

概述

我們有一個多元化的投資組合的標誌性和市場領先的酒店和度假村,具有重大的潛在房地產價值。我們目前在60家酒店擁有所有權或租賃權益的實體進行投資,其中包括擁有超過33,000間客房的高級品牌酒店和度假村,其中86%以上是豪華和高檔酒店,位於美國的主要市場及其領土上。我們的高質量酒店包括主要城市和會議地區的酒店,如紐約市、華盛頓特區、芝加哥、舊金山、波士頓、新奧爾良和丹佛;主要休閒目的地的頂級度假村,包括夏威夷、奧蘭多、基韋斯特和邁阿密海灘;毗鄰主要門户機場的酒店,如洛杉磯國際、波士頓洛根國際和邁阿密國際,以及一些郊區的酒店。

 

我們的目標是成為卓越的房地產投資信託公司(REIT),致力於通過積極的資產管理和周密的外部增長戰略,不斷向股東提供更高的風險調整後的回報,同時保持一個強大而靈活的資產負債表。作為一家純粹的房地產公司,我們直接獲得資本和獨立的金融資源,我們相信,我們在投資組合中實施引人注目的投資計劃的能力增強了,這是一個巨大的嵌入式增長機會。最後,鑑於我們的規模和投資專長,我們相信我們將能夠成功地進行單一資產和投資組合的收購和處置,以進一步提高我們的資產在整個住宿週期中的價值和多樣化,包括潛在地利用住宿REIT行業整合可能產生的規模經濟。

我們通過兩個業務部門經營我們的業務,我們的合併酒店和未合併酒店。我們的綜合酒店運營部門是我們唯一的報告部門。關於我們運營部門的額外信息,請參閲本表格10-K的其他部分中的審計合併財務報表中的附註15:“地理和業務部分信息”。

提出依據

合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)。請參閲附註2:“重要會計政策的列報基礎和摘要”,在本年度報告的其他部分包括在本年度報告表10-K中的審計合併財務報表中,以獲得更多信息。

展望

2019年第四季度,由於聯邦、州和地方政府支出、個人消費支出、住宅固定投資和出口增加,國內生產總值(GDP)增長了2.1%。非住宅固定業務投資作為RevPAR業績的主要指標,在本季度下降了1.5%.儘管如此,我們同類酒店的RevPAR在截至2019年12月31日的一年裏還是增長了2.0%。我們在2020年經歷RevPAR持續增長的能力取決於各種因素,包括團隊和短暫需求的強度,以及我們幾家酒店翻新項目的完成時間。此外,RevPAR的增長和盈利能力將取決於幾個宏觀經濟因素,包括公司盈利能力、消費者信心、失業率(以及由此導致的工資增長)和國內生產總值(GDP)增長,加上供應增長和在線預訂服務和短期住宿網站的日益普及,以及一些我們無法控制的影響公眾旅行觀念的條件。包括2019年小説中的冠狀病毒。我們可能會因2019年新的冠狀病毒爆發而對2020年RevPAR的增長產生負面影響,但這種影響的全部程度尚不清楚。

近期事件

2019年9月18日,根據截止日期為2019年5月5日的合併協議中規定的條款和條件,由Park母公司、PK國內公司、合併Sub公司和Chesapeake公司組成。切薩皮克與合併子合併。我們的運營公司繼續直接或間接地持有我們的所有資產,並管理我們的所有業務。派克母公司擁有我們運營公司100%的權益。

42

 


 

 

 

2019年11月,我們和擁有Conrad都柏林酒店的實體的其他所有者以大約1.28億美元的總收益結束了我們在擁有酒店的實體中的所有權權益的出售。我們在收益總額中按比例分配的份額是約6 100萬美元。十二月 2019, 我們以1.17億美元的總收益出售了洛杉磯市中心的Ace酒店,以8400萬美元的總收益出售了新奧爾良的Le Meridien。更多信息請參閲本年度10-K表其他部分的審計合併財務報表中的附註3:“為出售而持有的收購、處置和資產”。

 

此外,在2019年12月,我們終止了希爾頓謝菲爾德酒店的地面租賃。酒店。參見附註4:“財產和設備” 在我們的審計合併財務報表,包括在本年度報告的其他地方表10-K,以獲得更多的信息。

 

康拉德都柏林酒店、洛杉磯市中心Ace酒店和新奧爾良市的銷售收入被用來償還2.3億美元的債務。請參閲附註7:“債務”,在我們的審計合併財務報表,包括在本年度報告表10-K的其他地方,以獲得更多的信息。

2020年2月,我們以約1.18億美元的總收益出售了希爾頓聖保羅莫倫比酒店,並以約9 000萬美元的總收入出售了華盛頓喬治敦大使館套房。出售希爾頓酒店聖保羅莫倫比,我們不再有任何國際酒店在我們的投資組合。

 

主要因素及影響我們運作結果的因素

收入

我們酒店的收入主要來自兩類客户:臨時客户和集團客户,分別佔我們客房收入的三分之二和三分之一。臨時客人是為商務或休閒而旅行的個人旅行者。團體客人是為團體活動而旅行,這些活動為協會、公司、社會、軍事、教育、宗教或其他組織主辦的會議、會議或社交活動預留房間。集團業務通常包括一個房間住宿,以及其他輔助服務,如會議設施,餐飲和宴會服務。我們大部分的食品和飲料銷售和其他輔助服務是提供給客户誰也佔用我們的酒店房間。因此,入住率影響到酒店收入的所有組成部分。

主成分

房間。在我們的酒店出售客房租金,佔我們總收入的絕大部分。

食品和飲料。代表來自團體活動的收入,包括宴會收入和視聽收入,以及我們酒店餐廳和休息室等分店的收入。

附屬酒店。是我們酒店提供的客人服務的收入,包括停車場、電信、高爾夫球場和水療中心。還包括租户租賃和其他租金收入。

另一個。這是與我們為希爾頓大度假酒店提供的洗衣業務和支持服務有關的收入,這些分時度假房產在我們的某些酒店內或附近設有分支機構,其中包括為提供客房管理、景觀美化、一般維修和其他服務的費用償還費用,外加一筆費用,即一定比例的費用償還。

影響我們收入的因素

消費者需求。消費者對本港產品及服務的需求,與整體經濟表現息息相關,並與商業及個人自由支配開支水平密切相關。主要的需求指標包括國內生產總值(GDP)、非住宅固定資產投資和消費價格指數.由於不利的一般經濟條件、旅行模式的減少、消費者信心下降、大流行病或傳染病的爆發,包括2019年的新型冠狀病毒和不利的政治條件,消費者需求下降可能會降低我們酒店的收入和盈利能力。此外,對客人的競爭和我們酒店的服務供應影響到我們維持或提高酒店客户收費的能力。因此,消費者需求和一般商業週期的變化在歷史上一直受到影響,並可能在未來使我們的收入受到重大波動。此外,休閒旅行者佔我們短暫需求的大部分。因此,休閒旅遊的趨勢比商務旅遊的趨勢對我們的影響要大得多。

43

 


 

 

供給。新客房供應是影響住宿行業績效的重要因素。當需求增長超過供應增長時,房價和入住率以及RevPAR往往會增加。新的有競爭力的酒店和度假村的增加影響到現有酒店和度假村維持或發展RevPAR的能力,從而影響利潤。新的發展在很大程度上取決於建築成本、可獲得的資金以及現有旅館和度假村的預期業績。

費用

主成分

房間。這些費用包括客房管理、預訂系統、客房用品、我們酒店的洗衣服務和前臺費用。

食品和飲料。這些費用主要包括食品、飲料和相關勞動力,並將與食品和飲料收入密切相關。

其他部門和支助。這些費用包括與其他輔助收入有關的勞動力和其他費用,如停車場、電信、高爾夫球場和水療中心,以及與行政管理部門、銷售和營銷、維修以及少量維修和公用事業費用有關的勞動力和其他費用。此外,這些費用包括特許費,通常按房間收入的百分比計算。有關專營權費用的補充資料,請參閲本年報(表格10-K)的其他部分:“業務-我們的主要協議”。

其他財產級別。這些費用主要包括不動產和個人財產税、其他地方税、地租、設備租金和財產保險。

管理費。基本管理費按總收入的百分比計算。如果實現了具體的財務業績指標,一般會支付獎勵管理費。詳情請參閲本年報第一項:“業務-我們的主要協議”。

傷亡(收益)損失和減值損失淨額。傷亡損失是指因任何突發、意外或不尋常事件(如颶風)造成的財產損失或破壞所造成的損失。傷亡損益是指財產損害索賠的保險收益,超過任何相關減值損失確認和清理及回收費用,減去任何可扣減的保險費用。減值損失是指當情況表明長期資產的賬面價值不可收回時確認的非現金費用。減值損失因賬面價值超過資產公允價值而被確認。

折舊和攤銷。這些非現金費用主要包括我們酒店的建築物、傢俱、固定裝置和設備等固定資產的折舊,以及洗衣設施的某些資產,以及有限生活無形資產的攤銷。

公司一般與行政。這些費用包括一般費用和行政費用,包括與可能處置旅館有關的費用。一般和行政費用主要包括公司員工和支持我們業務的人員的補償費用、專業費用、旅行和娛樂費用以及辦公室行政和相關費用。

購置費用。這些費用包括與我們的酒店收購相關的費用。

另一個。這些費用包括洗衣業務的費用和為某些HGV分時度假物業提供支助服務的費用。

影響我們成本和開支的因素

可變費用。與我們的住宿費和餐飲費用相關的費用主要受入住率的影響,並與各自的收入密切相關。這些開支可根據薪金和工資的增加,以及所提供的服務和便利設施的水平而增加。此外,餐飲費用受宴會、餐飲和直銷業務混合的影響。

44

 


 

 

固定費用。與我們酒店有關的許多其他費用是相對固定的。這些費用包括部分租金、財產税和保險。由於當酒店需求下降時,我們一般無法大幅或迅速地降低這些成本,因此,我們收入的任何下降都會對我們的淨現金流量、利潤率和利潤產生更大的不利影響。這種影響在經濟收縮或經濟增長緩慢的時期尤為明顯。任何削減成本的努力的有效性都受到我們業務固有的固定成本的限制。因此,我們可能無法成功地通過削減成本來抵消收入的減少。我們某些酒店的僱員與我們的酒店經理簽訂了集體談判協議,這也可能限制經理在收入下降的情況下及時進行人員配置或勞動力變動的能力。此外,任何減低成本,或延遲或取消基本建設改善計劃的努力,都會對本港酒店的經濟價值造成不良影響。我們已採取措施,將我們的固定成本降低到我們認為是適當的水平,以最大限度地提高盈利能力,並在不損害整體客户體驗或酒店價值的情況下對市場狀況作出反應。

折舊和攤銷費用變動。折舊費用的變化是由於翻新現有旅館、購置或開發新旅館、通過出售或關閉現有旅館來處置現有旅館或改變我們資產的使用壽命。當我們將新資產投入使用時,我們將需要確認這些資產的額外折舊費用。

 

管理部門使用的關鍵業務指標

入住率

“入住率”是指出售的客房夜總數除以一家酒店或一組酒店可供使用的客房夜總數。入住率是指利用我們酒店的可用容量。管理層使用入住率來衡量某一特定酒店或一組酒店在特定期間的需求。入住率也幫助我們確定可實現的平均每日費率(“ADR”)水平,因為對房間的需求增加或減少。

平均每日費率

ADR是指房間收入除以一定時期內出售的客房夜總數。ADR衡量了酒店的平均房價和ADR趨勢,提供了有關酒店或酒店羣的定價環境和客户羣性質的有用信息。ADR是酒店業常用的業績衡量標準,我們使用ADR來評估我們能夠按客户類型產生的定價水平,因為如前所述,費率的變化對總體收入和增量盈利的影響比入住率的變化更為明顯。

每間客房的收入

每間可用客房的收入(“RevPAR”)是指房間收入除以在一定時期內可供客人使用的房間夜晚總數。我們認為RevPAR是我們績效的一個有意義的指標,因為它提供了一個與酒店或酒店集團的兩個主要和關鍵業務因素相關的指標:入住率和ADR。RevPAR也是衡量可比酒店在可比期間的業績的有用指標。

對RevPAR、ADR和佔用率的提及是在可比的基礎上提出的,對RevPAR和ADR的提及是在貨幣中性的基礎上提出的(以往各期採用當期匯率反映),除非另有説明。

可比酒店數據

我們在可比較的酒店基礎上為我們的酒店提供某些數據,作為投資者的補充信息。我們將我們的可比酒店定義為:(I)自前一年1月1日以來一直活躍在我們的投資組合中;(Ii)沒有遭受重大財產損失或業務中斷,沒有經歷過大規模的基本建設項目,也沒有取得類似的結果。我們提供可比較的酒店業績,以幫助我們和我們的投資者評估我們的可比較酒店的持續經營業績。

2019年可比酒店

截至2019年12月31日,在我們合併的55家酒店中,有38家被歸類為可比較的酒店。由於2019年上半年在波多黎各Caribe Hilton颶風造成的業務中斷的影響,該財產的結果被排除在我們類似的酒店之外。 截至2019年12月31日,我們的可比酒店還不包括通過合併收購的18家酒店(其中兩家隨後被出售)、一家酒店在2018年12月地面租賃期滿後返回出租人、一家酒店在2019年12月地面租賃提前終止時返回出租人,以及5家合併酒店於2019年出售。

45

 


 

 

可比酒店經營統計數字

下表為截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日的可比酒店的主要酒店運營統計數據。本表包括截至2019年12月31日我們擁有的所有可比酒店的信息。

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

可比RevPAR

 

$

183.46

 

 

$

179.79

 

可比佔用

 

 

82.7

%

 

 

82.2

%

可比ADR

 

$

221.90

 

 

$

219.01

 

 

非公認會計原則財務措施

我們還通過美國公認會計準則不承認的某些其他財務措施來評估我們的業務業績。這些非GAAP財務措施中的每一項都應被投資者視為對GAAP業績計量的補充措施,如總收入、營業利潤和淨收入。

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA

在此列報的EBITDA反映了不包括折舊和攤銷、利息收入、利息費用、所得税和利息費用、所得税和折舊及攤銷在內的淨收益,包括在附屬公司投資收益中的權益。

本文提出的調整後的EBITDA作為EBITDA計算,進一步調整以排除:

 

合併投資和未合併投資的資產銷售損益;

 

外幣交易損益;

 

與我們作為一家獨立的上市公司的建立相關的過渡費用;

 

本期間與旅館購置或處置有關的費用;

 

遣散費;

 

股份補償費用;

 

傷亡損益和減值損失;

 

其他我們認為不代表我們目前或未來經營業績的項目。

酒店調整EBITDA衡量的是我們的合併酒店,包括可比較和不可比較的酒店,但不包括不合並附屬公司擁有的酒店的酒店級別的還本付息、折舊和公司開支,是衡量我們盈利能力的一個關鍵指標。我們提供酒店調整的EBITDA,以幫助我們和我們的投資者評估我們的合併酒店的持續經營業績。

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA是美國公認會計準則下不承認的術語,不應被視為根據美國GAAP衍生的淨收益(虧損)或其他財務業績或流動性計量的替代品。此外,我們對EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA的定義可能無法與其他公司相同標題的標準相比較。

我們認為,EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA為投資者提供了關於我們以及我們的財務狀況和經營結果的有用信息,原因如下:(1)EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA是我們管理團隊採取的措施之一,通過消除我們的資本結構(主要是利息費用)和資產基礎(主要是折舊和攤銷)從我們的經營結果中消除我們的資本結構(主要是利息費用)和資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響,從而為投資者提供關於我們和我們的財務狀況和經營結果的有用信息;(2)證券分析師、投資者和其他有關方面經常使用EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA作為比較本行業各公司業績或估計估值的共同業績衡量標準。

46

 


 

 

EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整的EBITDA作為分析工具都有侷限性,不應孤立地或作為淨收入(虧損)或其他分析我們的經營業績和結果的方法(如美國GAAP所報告的)的替代品來考慮。其中一些限制是:

 

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA不反映我們的利息支出;

 

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA不反映我們的所得税支出;

 

EBITDA、經調整的EBITDA和酒店調整的EBITDA沒有反映我們認為不代表我們未來業務的事項對收益或變化的影響;以及

 

我們行業的其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA、調整EBITDA和酒店調整的EBITDA,從而限制了它們作為比較措施的效用。

我們不使用或表示EBITDA,調整EBITDA和酒店調整EBITDA作為我們的流動性或現金流的衡量標準。這些措施作為分析工具有侷限性,不應孤立地考慮,也不應被視為現金流量或其他分析我們現金流量和流動性的方法的替代品,如美國公認會計原則所報告的那樣。其中一些限制是:

 

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA不反映我們的週轉資金需求的變化或現金需求;

 

EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整的EBITDA沒有反映支付利息或本金所需的現金需求;

 

EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA不反映支付我們税款的現金需求;

 

EBITDA、經調整的EBITDA和酒店調整的EBITDA沒有反映歷史現金支出或資本支出或合同承諾的未來需求;以及

 

雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產今後往往必須更換,而EBITDA、調整後的EBITDA和旅館調整的EBITDA不反映這種替換所需的任何現金。

由於這些限制,EBITDA、調整EBITDA和酒店調整EBITDA不應被視為可供我們在業務增長中再投資的可自由支配的現金,也不應被視為可用於我們履行義務的現金計量。

下表提供了酒店調整後的EBITDA的組成部分:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

 

(以百萬計)

 

可比酒店調整後的EBITDA

 

$

734

 

 

$

713

 

無與倫比的酒店調整後的EBITDA

 

 

68

 

 

 

48

 

酒店調整後的EBITDA

 

$

802

 

 

$

761

 

 

(1)

基於2019年12月31日的可比酒店。

 

47

 


 

 

下表對經調整的酒店EBITDA淨收入進行了核對:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

淨收益

 

$

316

 

 

$

477

 

折舊和攤銷費用

 

 

264

 

 

 

277

 

利息收入

 

 

(6

)

 

 

(6

)

利息費用

 

 

140

 

 

 

127

 

所得税費用

 

 

35

 

 

 

23

 

利息開支、所得税和折舊

.class=‘class 3’>收益中的資本攤銷

對附屬公司的投資

 

 

23

 

 

 

26

 

EBITDA

 

 

772

 

 

 

924

 

資產銷售收益,淨額

 

 

(19

)

 

 

(96

)

出售附屬公司投資所得(1)

 

 

(44

)

 

 

(107

)

外幣交易損失

 

 

1

 

 

 

3

 

過渡費用

 

 

 

 

 

3

 

購置費用

 

 

70

 

 

 

 

遣散費

 

 

2

 

 

 

2

 

股份補償費用

 

 

16

 

 

 

16

 

傷亡(收益)損失和減值損失淨額

 

 

(18

)

 

 

(1

)

其他項目

 

 

6

 

 

 

10

 

調整後的EBITDA

 

 

786

 

 

 

754

 

減:子公司投資調整後的EBITDA

 

 

37

 

 

 

45

 

減:所有其他(2)

 

 

(53

)

 

 

(52

)

酒店調整後的EBITDA

 

$

802

 

 

$

761

 

 

(1)

包括在其他收益,淨額。

(2)

包括其他收入其他費用中所包括的TRS租約的非所得税。其他財產級支出 公司的一般開支和行政費用.

NAREIT FFO歸股東所有,調整後FFO歸股東所有

我們提出NAREITFFO可歸因於股東和NAREITFFO每稀釋股份(定義如下)作為非公認會計原則的衡量我們的業績。根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)制定的標準,我們將可歸屬於股東的業務(“FFO”)中的資金作為歸屬於股東的淨收入或虧損(根據美國公認會計原則計算)計算,不包括折舊和攤銷、資產出售損益、減值和會計原則變化的累積效應,以及合併後的合資企業的調整。未合併的合資企業的調整數是按比例計算的,以反映我們在這些實體的財務報告中所佔的比例。正如NAREIT在其2018年12月的“運營白皮書中的NAREIT資金-2018年重報”中所指出的那樣,由於房地產價值歷來隨市場狀況而上升或下降,許多行業投資者認為,使用歷史成本會計的房地產公司的經營業績列報本身是不夠的。出於這些原因,NAREIT採用了FFO指標,以促進全行業範圍的REIT經營業績衡量。我們相信,NAREIT FFO為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息,並有助於比較不同時期和不同REITs之間的經營業績。我們的介紹可能無法與其他REITs報告的FFO相比,這些REITs沒有按照當前NAREIT定義來定義這些術語,或者對當前NAREIT定義的解釋與我們所做的不同。我們計算每股稀釋後的NAREITFFO,即我們的NAREITFFO除以在給定經營期間已發行的全部稀釋股份的數量。

48

 


 

 

在評估我們的業績時,我們還介紹了可歸因於股東的經調整的FFO和每股稀釋後的FFO,因為我們認為,排除以下所述的某些額外項目為投資者提供了關於我們持續經營業績的有用的補充信息。管理部門歷來在評估我們的業績和年度預算過程時作了以下詳細的調整。我們相信,經調整的財務報告提供了有益的補充信息,有助於投資者全面瞭解我們的經營業績。我們對可歸屬於股東的NAREIT FFO進行調整,使之適用於任何時期內可能發生的下列項目,並將這一措施稱為可歸屬於股東的經調整的FFO:

 

外幣交易損益;

 

與我們作為一家獨立的上市公司的建立相關的過渡費用;

 

本期間與旅館購置或處置有關的費用;

 

遣散費;

 

股份補償費用;

 

傷亡損益;

 

其他我們認為不代表我們目前或未來經營業績的項目。

下表對歸屬於NAREIT FFO的股東的淨收入和歸股東的經調整的FFO進行了核對:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

歸於股東的淨收入

 

$

306

 

 

$

472

 

折舊和攤銷費用

 

 

264

 

 

 

277

 

折舊和攤銷費用

非控制權利益

 

 

(4

)

 

 

(4

)

資產銷售收益,淨額

 

 

(19

)

 

 

(96

)

出售附屬公司投資所得(1)

 

 

(44

)

 

 

(107

)

股權投資調整:

 

 

 

 

 

 

 

 

對附屬公司進行直接投資後的淨收益中的股權

 

 

(14

)

 

 

(18

)

按比例計算的附屬公司投資FFO

 

 

31

 

 

 

34

 

NAREIT FFO可歸因於股東

 

 

520

 

 

 

558

 

外幣交易損失

 

 

1

 

 

 

3

 

傷亡增益,淨額

 

 

(18

)

 

 

(1

)

過渡費用

 

 

 

 

 

3

 

購置費用

 

 

70

 

 

 

 

遣散費

 

 

2

 

 

 

2

 

股份補償費用

 

 

16

 

 

 

16

 

其他項目(2)

 

 

22

 

 

 

22

 

經調整的可歸因於股東的財務報表

 

$

613

 

 

$

603

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NAREIT FFO每股-稀釋(3)

 

$

2.44

 

 

$

2.73

 

調整後的每股FFO-稀釋(3)

 

$

2.88

 

 

$

2.96

 

 

(1)

包括在其他收益,淨額。

(2)

2019年,包括與2019年酒店銷售相關的1500萬美元所得税支出。2018年,包括1300萬美元的所得税支出,主要是由於“減税和就業法”的頒佈而產生的額外的內建收益遞延税負債,該法禁止出售附屬酒店傢俱、固定裝置和設備,這些傢俱、裝置和設備將包括在類似種類的交換中。

(3)

每股數額是根據未四捨五入的數字計算的,每一段時間獨立計算。

 

 

49

 


 

 

業務結果

下列項目對我們業務的年度可比性產生了重大影響,下文將對此作進一步討論:

 

處置:在截至12月31日、2019年和2018年12月31日為止的幾年裏,我們分別出售了7家酒店(包括在合併過程中收購的2家酒店)和12家合併酒店。此外,我們已分別於2019年12月和2018年12月不再租賃希爾頓謝菲爾德酒店和希爾頓芝加哥奧黑爾酒店,我們在擁有這些酒店期間的經營結果包括在不可比擬的收入和運營費用中。

 

購置:2019年9月18日,我們通過合併收購了18家酒店。隨後,我們賣掉了兩家被收購的酒店,這些酒店現在被列為我們處置資產組合的一部分。其餘16家酒店在我們擁有期間的經營結果包括在不可比較的收入和運營費用中。

 

瑪麗亞颶風:由於2017年9月的“瑪麗亞”颶風,卡里貝·希爾頓號遭受了嚴重破壞,2018年全年關閉,2019年5月15日重新開放。截至2019年12月31日的年度酒店收入和支出,與2018年同期相比,因2018年關閉而增加,這包括在不可比擬的收入和運營支出中。

收入

房間

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比

變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比客房收入

 

$

1,611

 

 

$

1,580

 

 

 

2.0

%

無與倫比的客房收入

 

 

160

 

 

 

136

 

 

 

17.6

 

客房收入共計

 

$

1,771

 

 

$

1,716

 

 

 

3.2

%

 

(1)

基於2019年12月31日的可比酒店。

 

在截至2019年12月31日的一年中,可比客房收入增加了3100萬美元,主要是由於可比酒店RevPAR增加了2.0%,而2018年同期則是如此。RevPAR在2019年12月31日終了年度內的增加主要是由於集團收入和合同收入分別增加了7.1%和8.9%,但因瞬時收入減少1.2%而被部分抵消。集團和合同收入的增加主要是需求和費率增加的結果。

 

在截至2019年12月31日的一年中,我們同類酒店RevPAR的總體增長主要是由於我們的夏威夷和舊金山酒店的增加。在截至2019年12月31日的一年中,我們的夏威夷小型酒店RevPAR增加了5.5%,主要原因是希爾頓·懷科洛亞村(Hilton Waikoloa)的團體和臨時業務都增加了,該村莊以前曾經歷過2018年5月開始的2018年大島火山活動造成的破壞,以及夏威夷希爾頓村懷基基海灘度假村的集團業務增加。舊金山主要得益於希爾頓、舊金山聯合廣場和55舊金山Parc 55酒店集團收入的合計增長24.4%。此外,在我們希爾頓聖巴巴拉海濱度假酒店的RevPAR在截至2019年12月31日的一年中,在2018年4月完成酒店翻新和重新定位之後,臨時業務的增加增加了19.5%。

 

我們同類酒店RevPAR的總體增長被我們紐約和芝加哥酒店RevPAR的下降部分抵消。紐約RevPAR的下降主要是由於紐約希爾頓中城臨時業務的減少。我們芝加哥酒店RevPAR的下降主要是由於在芝加哥希爾頓酒店的臨時住宿率和集團業務的減少,這是由於全城市的客房減少造成的。此外,阿瓦爾多夫阿斯托利亞度假村的翻修搬遷,該度假村經歷了一次改建為Curio品牌的酒店,導致RevPAR下降了26.6%。

 

無與倫比的客房收入增加了2400萬美元。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要是由於通過合併而獲得的酒店增加了1.05億美元,再加上Caribe Hilton重新開業後增加了1 500萬美元,但由於我們的財產處置減少了9 600萬美元,部分抵消了這一增加。

50

 


 

 

食品和飲料

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比

變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比食品和飲料收入

 

$

692

 

 

$

659

 

 

 

5.0

%

無與倫比的食品和飲料收入

 

 

51

 

 

 

54

 

 

 

(5.6

)

食品和飲料收入總額

 

$

743

 

 

$

713

 

 

 

4.2

%

 

(1)

基於2019年12月31日的可比酒店。

 

與2018年同期相比,截至2019年12月31日的年度可比食品和飲料收入增加了3 300萬美元,主要原因是宴會和餐飲收入增加。

附屬酒店

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比

變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比附屬酒店收入

 

$

212

 

 

$

196

 

 

 

8.2

%

無與倫比的附屬酒店收入

 

 

41

 

 

 

40

 

 

 

2.5

 

附屬酒店總收入

 

$

253

 

 

$

236

 

 

 

7.2

%

 

(1)

基於2019年12月31日的可比酒店。

年內,我們同類酒店的附屬酒店收入增加了1,600萬元。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度,與2018年同期相比,由於度假勝地和停車費的增加。

其他

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

百分比

變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

洗衣收入

 

$

11

 

 

$

14

 

 

 

(21.4

)%

支助服務收入

 

 

66

 

 

 

58

 

 

 

13.8

 

其他收入共計

 

$

77

 

 

$

72

 

 

 

6.9

%

 

洗衣收入在終了年度下降2019年12月31日主要原因是與某些酒店的無利可圖合同終止。支助服務收入在截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要是由於與HGV在夏威夷希爾頓村的Waikiki海灘度假村的服務協議可償還費用的增加。

營業費用

房間

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比客房費用

 

$

425

 

 

$

412

 

 

 

3.2

%

無與倫比的客房費用

 

 

42

 

 

 

37

 

 

 

13.5

 

客房費用共計

 

$

467

 

 

$

449

 

 

 

4.0

%

 

(1)

基於2019年的可比酒店2019年12月31日.

 

51

 


 

 

我們同類酒店的客房費用增加了$13百萬美元年終2019年12月31日,與同時期相比2018主要是由於入住率的增加,再加上勞動力成本的增加。非可比客房費用增加$5 百萬年終2019年12月31日,與同時期相比2018作為卡里貝希爾頓酒店重新開業的結果。通過合併獲得的酒店確認的費用被2019年期間處置的酒店的費用減少所抵消。

食品和飲料

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比較的食品和飲料費用

 

$

479

 

 

$

458

 

 

 

4.6

%

無與倫比的食品和飲料費用

 

 

39

 

 

 

37

 

 

 

5.4

 

食品和飲料費用總額

 

$

518

 

 

$

495

 

 

 

4.6

%

 

(1)

基於2019年的可比酒店2019年12月31日.

 

在此期間,我們同類酒店的餐飲費用增加了2,100萬美元。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度與2018年同期相比,主要原因是宴會和餐飲費用的增加與相關收入的增加有關。

其他部門和支助

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比的其他部門和支助費用

 

$

566

 

 

$

554

 

 

 

2.2

%

無與倫比的其他部門和支持

連帶費用

 

 

72

 

 

 

73

 

 

 

(1.4

)

其他部門和支助費用共計

 

$

638

 

 

$

627

 

 

 

1.8

%

 

(1)

基於2019年的可比酒店2019年12月31日.

年內,我們同類酒店的其他部門及支援開支增加了1,200萬元。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度,與2018年同期相比,由於行政和一般費用以及銷售和營銷費用的增加,主要是由於商業和勞動力成本的增加。

其他財產級別

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比其他財產級費用

 

$

196

 

 

$

182

 

 

 

7.7

%

無與倫比的其他財產級費用

 

 

23

 

 

 

25

 

 

 

(8.0

)

其他財產級費用共計

 

$

219

 

 

$

207

 

 

 

5.8

%

 

(1)

基於2019年的可比酒店2019年12月31日.

我們同類酒店的其他物業級開支增加了1,400萬美元。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度,與2018年同期相比,由於財產保險和物業税費用的增加。

 

52

 


 

 

管理費

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019(1)

 

 

2018(1)

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

 

 

可比管理費

 

$

129

 

 

$

126

 

 

 

2.4

%

非可比管理費

 

 

10

 

 

 

11

 

 

 

(9.1

)

管理費共計

 

$

139

 

 

$

137

 

 

 

1.5

%

 

(1)

基於2019年的可比酒店2019年12月31日.

 

截至2019年12月31日,與2018年同期相比,我們同類酒店的管理費增加了300萬美元,原因是基礎和激勵費用計算的收入和盈利能力指標有所增加。

傷亡損益(損失)和減值損失淨額

截至12月31日止的年份2019年12月31日e確認淨收益為1 800萬美元傷亡(收益)損失和減值損失淨額在我們的綜合收入報表中,其中包括$27百萬元從保險中收回的超出應收保險金額的款項我們的某些酒店因財產損失而損失900萬美元,而我們可能無法從保險公司收回損失。

公司一般和行政

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

一般和行政費用

 

$

43

 

 

$

43

 

 

 

%

股份補償費用

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

 

過渡費用

 

 

 

 

 

3

 

 

 

(100.0

)

處置費用

 

 

2

 

 

 

2

 

 

 

 

遣散費

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

公司一般和行政共計

 

$

62

 

 

$

65

 

 

 

(4.6

)%

 

購置費用

採購費用為7 000萬美元截至二零一零九年十二月三十一日止的年度,與與合併有關的費用有關。

其他

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

洗衣費

 

$

16

 

 

$

18

 

 

 

(11.1

)%

支助服務費用

 

 

62

 

 

 

55

 

 

 

12.7

 

其他共計

 

$

78

 

 

$

73

 

 

 

6.8

%

 

洗衣費用在終了年度減少2019年12月31日主要原因是與某些旅館的無利可圖合同終止後費用減少。期間,支助服務費用增加。截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是與HGV簽訂的希爾頓夏威夷村Waikiki海灘度假村的服務協議費用增加。

 

資產銷售收益,淨額

截至二零一零九年十二月三十一日止的年度由於出售了七間綜合酒店,我們確認淨利一千九百萬元。更多信息請參閲本年度10-K表其他部分的審計合併財務報表中的附註3:“為出售而持有的收購、處置和資產”。

53

 


 

 

年終2018年12月31日,我們確認淨收益為9 600萬美元,包括因出售12家合併酒店而從累積的其他綜合收益損失中重新調整的3 100萬美元的貨幣換算調整數。此外,我們還認識到,由於在希爾頓芝加哥奧黑爾機場向地面出租人出售傢俱和設備而造成200萬美元的損失,這與地面租賃的終止有關。

非營業收入和開支

利息費用

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

SF和HHV CMBS貸款(1)

 

$

85

 

 

$

85

 

 

 

%

抵押貸款

 

 

13

 

 

 

9

 

 

 

44.4

%

2016年定期貸款

 

 

29

 

 

 

26

 

 

 

11.5

%

2019年定期融資機制(2)

 

 

8

 

 

 

 

 

 

100.0

%

其他

 

 

5

 

 

 

7

 

 

 

(28.6

)%

利息費用總額

 

$

140

 

 

$

127

 

 

 

10.2

%

 

(1)

2016年10月,我們獲得了由希爾頓舊金山聯合廣場(Hilton San Francisco Union Square)和舊金山第55酒店(Parc 55 Hotel San Francisco)擔保的7.25億美元CMBS貸款(“SF CMBS貸款”)和由Hilton夏威夷村Waikiki海灘度假村擔保的12.75億美元CMBS貸款(“HHV CMBS貸款”)。

(2)

在2019年8月,該公司、我們的經營公司和PK國內公司與美國銀行、N.A.和某些其他貸款人簽訂了一項信貸協議,提供9.5億美元的無擔保的延期提取定期貸款(“2019年定期貸款”),其中8.5億美元的5年延期提取定期貸款部分於2019年9月18日全部提取,用於為合併提供資金。1億美元、兩年期延遲提取的定期貸款沒有資金到位,並於2019年9月18日終止承諾。在2019年12月31日,我們預付了1.8億美元的2019年定期融資機制。

利息開支增加,原因是在2019年定期融資機制下為合併提供資金的合併和借款所承擔的抵押貸款為3.1億美元。

我們現時未償還的債務約為39億元,加權平均利率為3.9%,其中約64%為固定利率債務。詳情請參閲本年報其他部分所載經審計的綜合財務報表第7A項:“利率風險”。

 

附屬公司投資所得權益

2019年與2018年同期相比有所減少,主要是由於我們對附屬公司的一項投資在2019年確認的減值損失500萬美元。

 

其他收益,淨額

 

在截至2019年12月31日的一年中,我們確認淨收益為4,600萬美元,這主要是由於出售了我們在康拉德都柏林的所有權權益。更多信息請參閲附註3:“收購、處置和為出售而持有的資產”。

 

在2018年12月31日終了的一年中,我們確認淨收益1.02億美元,這主要是由於出售了我們在擁有希爾頓柏林酒店的未合併子公司中的權益。更多信息請參閲附註3:“收購、處置和為出售而持有的資產”。在我們的審計合併財務報表,包括在本年度報告的其他地方表10-K,以獲得更多的信息。

所得税費用

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

百分比變化

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

所得税費用

 

$

35

 

 

$

23

 

 

 

52.2

%

 

54

 


 

 

所得税費用年終2019年12月31日包括1500萬美元與2019年酒店銷售相關的所得税支出和900萬美元的所得税,主要與我們的應税REIT子公司有關。

 

年度所得税支出2018年12月31日主要與我們的應税REIT子公司有關的1 000萬美元所得税、2018年酒店銷售確認的600萬美元內建利得税,以及因頒佈“減税和就業法”而產生的1 000萬美元遞延所得税支出,該法案禁止出售將列入同類交換的附屬酒店傢俱、固定裝置和設備。

 

 

流動性與資本資源

概述

我們的流動資金來源包括業務現金流、現金和現金等價物、循環信貸貸款(“Revolver”)下的借款和發行證券。截至2019年12月31日,我們的現金和現金等價物總額為3.46億美元,限制性現金為4 000萬美元。限制現金主要包括受債務協議限制使用的現金和根據某些管理協議用於資本支出的準備金。此外,我們仍然擁有10億美元的可用產能,並有能力通過在表格S-3的貨架登記聲明中發行證券來籌集資金。

我們已知的短期流動性需求主要包括支付運營費用和其他支出所需的資金,包括償還酒店經理的工資和相關福利、我們酒店運營的相關費用、我們未償債務的利息和預定本金支付、我們酒店翻新和維護的資本支出以及給股東的股息。我們的長期流動性需求主要包括支付預定債務期限所需的資金、我們酒店的資本改進以及與潛在收購相關的成本。

我們承諾為我們酒店的翻修和維修提供資金,將由現金和現金等價物、在我們的貸款協議允許的範圍內限制現金以及業務現金流量提供資金。我們根據我們的管理和某些債務協議建立了資本支出準備金(“FF&E準備金”)。一般來説,這些協議要求我們將酒店收入的4%投入FF&E準備金,除非這些款項已經發生。

我們主要用現有的現金和從我們的業務中產生的現金來資助我們的商業活動,如果有必要的話,在我們的Revolver項下進行短期借款,或者從公開發行其他證券中獲得收益。我們認為,這筆現金將足以在可預見的將來滿足業務費用和資本支出的預期需要。我們的現金管理目標是保持流動性的可用性,儘量減少運營成本,支付債務,併為我們的資本支出計劃和未來收購提供資金。此外,我們有一項投資政策,重點是保護資本和使新投資和現有投資的回報最大化。

與切薩皮克的合併

2019年9月18日,按照合併協議規定的條款和條件完成了合併,切薩皮克公司與合併分局合併並併入合併分局。切薩皮克的每股面值為0.01美元的普通股每股收益收益被折算為11美元現金和0.628美元普通股。在這次合併中沒有發行部分普通股。切薩皮克股東本來有權獲得的任何部分利息的價值都是用現金支付的。在2019年8月,我們進入了2019年度融資機制,該基金提供了9.5億美元的定期貸款,其中8.5億美元的延期提取期貸款將於2019年9月18日全部提取。2019年度貸款機制下1億美元的兩年延期提取期貸款沒有得到資助,其承諾於2019年9月18日終止。2019年12月,我們預付了2019年定期融資機制的1.8億美元。請參閲本表格10-K的其他部分所載經審計的合併財務報表中的附註1:“組織”和附註7:“債務”,以獲得更多信息。

 

作為合併考慮的一部分,我們預計現金流出將增加,原因是我們於2019年9月18日向切薩皮克普通股東發行的3780萬股普通股的股利要求有所增加。我們期望通過合併中收購的酒店帶來的現金流量增加來支付股息。

55

 


 

 

股票回購計劃

2099年2月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,允許我們在兩年內回購至多3億美元的普通股,直到2021年2月為止。如果有的話,將通過公開市場購買(包括通過規則10b5-1交易計劃)、私下談判交易或其他符合適用證券法的其他方式進行股票回購。股票回購的時間和要回購的股票數量將取決於當前的市場狀況和其他因素。到目前為止,還沒有使用這個程序進行股票回購。

我們現金和現金等價物的來源和用途

下表彙總了我們的淨現金流量和與我們的流動性有關的關鍵指標:

 

 

 

截至12月31日的年度,

百分比變化

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2019年與2018年

 

 

 

(以百萬計)

 

 

 

經營活動提供的淨現金

 

$

499

 

 

$

444

 

 

 

12.4

%

投資活動提供的現金淨額(用於)

 

 

(635

)

 

 

419

 

 

NM(1)

 

(用於)籌資活動提供的現金淨額

 

 

97

 

 

 

(816

)

 

NM(1)

 

 

(4)

百分比變化沒有意義。

經營活動

經營活動的現金流主要來自我們酒店的營業收入。

業務活動提供的現金淨額增加5 500萬美元截至二零一零九年十二月三十一日止的年度2018年12月31日主要原因是所得税支付的現金減少了4 800萬美元。

投資活動

基金在投資活動中使用的6.35億美元現金淨額截至2019年12月31日止的年度主要原因是購買Chesapeake所用的9.14億美元和用於我們旅館財產和設備的資本支出2.4億美元,部分由出售旅館所得的4.8億美元淨收益所抵銷。

投資活動提供的4.19億美元現金淨額2018年12月31日主要原因是出售旅館的收入淨額為5.19億美元,財產損失索賠收到的保險收益為8 800萬美元,部分由用於我們酒店財產和設備的資本支出的1.78億美元所抵消。

籌資活動

基金活動提供的9 700萬美元現金淨額截至2019年12月31日止的年度主要原因是從2019年9月進入的定期融資機制借款8.5億美元,為合併提供資金,但被償還2.32億美元未償債務和支付的4.94億美元股息部分抵消。

基金活動所用現金淨額8.16億美元2018年12月31日主要原因是以3.48億美元回購了我們普通股的1400萬股股票,再加上支付了4.64億美元的股息。

股利

作為REIT,我們必須每年向股東分配至少90%的REIT應税收入,而不考慮已支付的股息的扣減和資本淨收益的扣除。因此,一般來説,我們不大可能保留大量現金結餘,以應付每年應課税收入的流動資金需求。相反,我們將需要從外部資本來源滿足這些需要,如果有的話,我們從業務中產生的現金流量超過應納税收入。

56

 


 

 

我們在2019年向普通股持有者宣佈了以下股息:

 

記錄日期

 

付款日期

 

每股股息

 

(一九二零九年三月二十九日)

 

(一九二零九年四月十五日)

 

$

0.45

 

(一九二零九年六月二十八日)

 

(2019年7月15日)

 

$

0.45

 

(一九二零九年九月三十日)

 

(2019年10月15日)

 

$

0.45

 

(一九二零九年十二月三十一日)

 

(二零年一月十五日)

 

$

0.55

 

 

債務

截至2019年12月31日,我們的總負債約為39億美元,其中包括合併時假定的約3.1億美元,不包括我們在附屬公司投資中大約2.25億美元的債務。基本上,這些未合併的附屬公司的債務全部由附屬公司的資產擔保,或由其他合夥人擔保,無需向我們求助。請參閲附註7:“債務”,在我們的審計合併財務報表,包括在本年度報告表10-K的其他地方,以獲得更多的信息。

合同義務

下表概述了截至2019年12月31日我們的重大合同義務:

 

 

 

按期間支付的款項

 

 

 

共計

 

 

少於

1年

 

 

1至3年

 

 

3-5歲

 

 

多過

5年

 

 

 

(以百萬計)

 

債務(1)(2)

 

$

4,638

 

 

$

173

 

 

$

1,082

 

 

$

1,703

 

 

$

1,680

 

經營租賃(3)

 

 

501

 

 

 

29

 

 

 

58

 

 

 

49

 

 

 

365

 

合同債務共計

 

$

5,139

 

 

$

202

 

 

$

1,140

 

 

$

1,752

 

 

$

2,045

 

 

(1)

假設所有的擴展都可以在我們的選擇下執行。

(2)

包括本金和估計利息。對於我們的可變利率債務,我們假設截至2019年12月31日,利率不變的30天libor利率為1.76%。

(3)

只包括我們未來的最低租賃付款,請參閲附註9:“租賃”在本年度報告的其他部分所包括的經審計的合併財務報表中的表10-K,以獲得更多信息。

表外安排

截至2019年12月31日,我們的資產負債表外安排包括約4300萬美元的建築合同承諾,用於我們物業的資本支出。我們的合同包含允許我們取消全部或部分工作的條款。如果合同被取消,除與合同解除有關的任何費用外,我們的承諾將是在取消日期之前發生的任何費用。

 

關鍵會計政策和估計

根據美國公認會計原則編制我們的財務報表需要我們作出估計和假設,這些估計和假設影響到我們的財務報表之日所報告的資產和負債數額、報告的報告期內的收入和支出數額以及在我們的歷史綜合財務報表和所附腳註中的相關披露。我們相信,在我們的重要會計政策中,如附註2所述:“重要會計政策的列報基礎和重要會計政策摘要”載於本年度10-K表其他地方的經審計合併財務報表,以下會計政策至關重要,因為它們涉及更高程度的判斷,所需作出的估計是基於固有不確定的假設。因此,這些會計政策可能對我們的財務狀況、業務結果和相關披露產生重大影響。在持續的基礎上,我們根據歷史經驗和其他各種被認為反映當前情況的因素來評估這些估計和判斷。雖然我們相信我們的估計、假設和判斷是合理的,但它們是基於現有的信息。實際結果可能與這些估計數大不相同,因為由於意外事件或其他原因,判斷、假設和條件發生了變化,這可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大影響。

 

57

 


 

 

收購

 

我們評估我們的每一次收購,以確定它是作為資產收購還是業務組合。當一項購置的全部公允價值基本上集中在一項可識別的資產或一組類似的可識別資產時,就會發生資產購置。在購置資產時,包括交易費用在內的現金考慮總額分別按相對公允價值分配給購置的個人資產和承擔的負債。在企業合併中,所獲得的資產和承擔的負債按公允價值計量。我們評估了幾個因素,包括類似資產的市場數據、按風險調整匯率折現的預期未來現金流以及資產的重置成本,以確定資產的適當公允價值。這些因素的變化可能影響資產和負債的計量。

壽命有限的長期資產減值

如果確定存在潛在的減值指標,則通過將預期的未折現未來現金流與資產的賬面淨值進行比較,來評估我們的財產和設備以及壽命有限的無形資產的賬面價值。如果確定預計未貼現的未來現金流量低於資產的賬面淨值,則淨賬面價值超過估計公允價值的數額將作為減值損失記錄在我們的綜合收入綜合報表中。

作為上述進程的一部分,我們作出判斷:

 

確定是否存在損傷指標。我們在作出這一決定時考慮的因素包括:評估酒店業和一般經濟趨勢的總體影響、歷史經驗、資本成本和其他特定資產信息;

 

當有減值指標時,確定預計的未來未貼現現金流量。在根據資產組預期使用壽命的估計增長率對未來收入和支出進行預測時,需要作出判斷。這些估計增長率是根據歷史經營結果,以及各種內部預測和外部來源作出的;以及

 

在需要時確定資產公允價值。在確定公允價值時,我們經常使用內部開發的折現現金流模型.在貼現現金流模型中使用的假設包括估算現金流,這可能需要我們根據特定的市場條件進行調整,以及基於位置、財產或資產類型、市場特定動態和總體經濟表現的資本化率。貼現率根據我們的資本結構和其他市場的具體考慮,考慮到我們的加權平均資本成本。

在我們對財產和設備以及壽命有限的無形資產的減值測試中所使用的估計和假設的變化可能導致未來的減值損失,這可能是實質性的。

我們沒有發現任何額外的財產和設備或壽命有限的無形資產的減值指標,而在我們對未貼現的未來現金流或其他重大假設的估計中,額外的10%的變動將導致實質性的減值損失。

對附屬公司的投資

當有指標表明我們的投資公允價值可能低於我們的賬面價值時,我們評估我們對附屬公司的投資是否減值。當我們確定投資的公允價值出現“非暫時性”下降時,我們就會記錄減值損失。如果確定的事件或環境變化需要進行評估,以確定一項投資的價值是否有暫時的下降,我們將根據公認的估值方法評估投資的公允價值,其中包括貼現現金流、銷售收益估計和外部評估。如果一項投資的公允價值低於其賬面價值,而且這種下降被視為非暫時性的,我們將確認減值損失。附屬公司投資收益(損失)權益對權益法投資在我們的綜合報表的綜合收益。

我們對附屬公司的投資主要包括我們對擁有或租賃財產的實體的利益。因此,我們在確定是否存在潛在損害指標時所考慮的因素與上文討論的財產和設備相似。如果存在潛在減值指標,則利用內部建立的折現現金流模型對權益法和成本法投資的公允價值進行估算。在我們需要判斷的折現現金流模型中使用的主要因素與上述財產和設備中討論的項目相同。

在我們對附屬公司投資的減值測試中使用的估計和假設的變化可能導致未來的減值損失,這可能是相當重要的。

58

 


 

 

在截至2019年12月31日的一年中,我們確認了與我們對附屬公司的投資有關的500萬美元的減值損失。如果我們對2019年期間受到損害的附屬公司的這些投資的公允價值進行10%的變動,將導致更多的減值損失不到100萬美元。此外,我們沒有發現有減值指標的附屬公司的任何額外投資,如果我們對未來現金流的估計或其他重大假設發生10%的變化,就會造成重大減值損失。

善意

我們有兩個報告單位,合併的和未合併的旅館已經分配了多少善意。我們合併財務報表中的某些實體是希爾頓環球控股公司的合併子公司。(“父母”)它的前身與黑石集團(Blackstone Group L.P.)的一家子公司合併。(“黑石合併”).我們的父母把善意分配給與黑石合併之日相比,我們的房產相對於母公司的所有權部分的公允價值更高。我們通過比較可報告單位的賬面價值和公允價值來審查我們商譽的賬面價值。我們的報告單位與我們的業務部門相同,如注15所述:“地理和商業部分信息”。我們每年進行一次評估,如果有減值指標,我們會在中期進行評估。在任何一年中,我們都可以選擇進行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否更可能低於其賬面價值。如果我們不能定性地確定公允價值是否超過了賬面價值,或者我們決定繞過定性評估,我們就進行兩步量化。在第一步中,我們對報告單位的公允價值進行了定量評估。在確定公允價值時,我們使用了未來的現金流量貼現模型,以及與我們的報告單位的業務相關的市場條件。在使用現金流量貼現方法時,我們使用需要判斷的各種假設,包括基於估計的長期增長率、基於加權平均資本成本的最終價值和貼現率的收入和支出預測。我們對長期增長和成本的估計是基於歷史數據,以及各種內部預測和外部來源。加權平均資本成本是根據報告單位的債務和股本成本以及選定的資本結構估算的。報告單位的選定資本結構是基於對可比公開交易區域投資信託基金的資本結構的審議。如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則必須執行第二步。在第二步中,我們估計了商譽的隱含公允價值。, 這是通過採用報告單位的公允價值並將其分配給其所有資產和負債,包括任何未確認的無形資產來確定的,就好像報告單位是在企業合併中收購的一樣。

在我們的商譽減值測試中使用的估計和假設的變化可能導致未來的減值損失,這可能是重大的。分配給我們酒店綜合報告單位的商譽金額為5.61億美元,我們合併的酒店報告單位的公允價值比賬面價值高出8%。

所得税

按照現行税率,根據財務報表賬面金額與資產和負債税基之間的差異,確認遞延税資產和負債。關於我們的遞延税負債,如果我們在一次應税出售的五年內處置了我們在分拆之日擁有的酒店,我們將對出售中的任何收益徵收所得税,只要收益存在於分拆之日(“內建收益”)。每一段時間,我們都需要評估我們的意圖和能力,以持有或處置在分拆時已內置收益的酒店,以及這些酒店相對於剝離時公允價值的公允價值。這些假設的改變可能會導致與內置收益相關的遞延税負債的增加或減少。

如果財務報表中確認的所得税存在不確定性,則我們使用規定的更有可能的識別閾值和度量屬性來確認和衡量在納税申報表中採取或預期採取的税收狀況。假設和估計是用來確定更有可能而非非指定的。對這些假設和估計的更改會導致額外的所得税支出(福利),這將極大地改變我們的合併財務報表。

合併

我們在評估一個實體中是否有控制金融利益時,使用判斷,包括根據表決權評估合夥人的權利和特權的重要性,以及通過投票利益無法控制的實體的財務利益。如果該實體被視為可變利益實體(“VIE”),則使用判斷來確定我們是否是主要受益人,然後將我們確定為主要受益人的VIEs合併。如果我們持有某一利益的實體不符合VIE的定義,我們將通過對該實體的投票權益來評估我們是否有控制財務利益。用於評估我們的夥伴關係和其他投資的判斷的變化可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。

59

 


 

 

項目7A.市場風險的定量和定性披露。

我們面臨的市場風險主要來自利率的變化,這可能會影響我們未來的收入、現金流量和公允價值,這取決於利率的變化。在某些情況下,我們可能會尋求減少與利率變動有關的現金流量波動,方法是訂立財務安排,以對衝與利率波動有關的部分風險。我們繼續在沒有對衝的情況下承受這種風險。

利率風險

我們的可變利率債務面臨利率風險.下面討論的可變利率債務的利率是以一個月的libor為基礎的,因此我們最容易受到這一利率變化的影響。

下表列出截至2019年12月31日受利率風險重大影響的金融工具的合約到期日和公允價值總額:

 

 

 

按期間分列的到期日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2020

 

 

2021

 

 

2022

 

 

2023

 

 

2024

 

 

此後

 

 

載運

價值

 

 

公平

價值

 

 

 

(以百萬計,不包括平均利率)

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

固定利率債務(1)

 

$

20

 

 

$

8

 

 

$

68

 

 

$

827

 

 

$

6

 

 

$

1,556

 

 

$

2,485

 

 

$

2,542

 

平均利率

 

 

3.89

%

 

 

4.40

%

 

 

4.80

%

 

 

4.13

%

 

 

4.21

%

 

 

4.20

%

 

 

4.19

%

 

 

 

 

可變利率債務

 

$

 

 

$

701

 

 

$

29

 

 

$

 

 

$

670

 

 

$

 

 

$

1,400

 

 

$

1,395

 

平均利率

 

 

%

 

 

3.25

%

 

 

3.97

%

 

 

%

 

 

3.26

%

 

 

%

 

 

3.27

%

 

 

 

 

 

(1) 

不包括截至2019年12月31日賬面價值為100萬美元的資本租賃債務。

請參閲附註7:“債務”,在我們的審計合併財務報表包括在本年度報告的其他地方,表10-K,以獲得更多的信息。

 

60

 


 

 

項目8.財務報表和補充數據。

 

合併財務報表索引

 

 

 

 

管理層關於財務報告內部控制的報告

62

 

 

獨立註冊會計師事務所的報告

63

 

 

截至2019年12月31日和201日的綜合資產負債表8

66

 

 

2019、2018年和2011年12月31日終了年度綜合收入綜合報表7

67

 

 

2019、2018和2018年12月31日終了年度現金流動合併報表7

68

 

 

2019、2018年和2011年12月31日終了年度合併股本報表7

69

 

 

合併財務報表附註

70

 

 

附表III-地產及累積反對意見

94

 

 


61

 


 

 

管理層關於財務報告內部控制的報告

 

ParkHotels&Resorts公司的管理。(“公司”)負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為經修正的1934年“證券交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條對財務報告作了規定。公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據美國公認的會計原則為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,認為交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現公司資產的未經授權而可能對財務報表產生重大影響提供合理保證。

 

由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。

 

截至2019年12月31日,管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中規定的標準。根據這一評估,管理層確定,截至2019年12月31日,公司對財務報告保持了有效的內部控制。

 

安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)是一家獨立註冊的公共會計師事務所,審計了本年度10-K報表中的合併財務報表,截至2019年12月31日,該公司已發佈了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告。本報告載於此。


62

 


 

 

 

獨立註冊會計師事務所報告

 

致Park Hotels&Resorts公司股東和董事會。

 

關於財務報表的意見

 

我們審計了公園酒店和度假村公司的合併資產負債表。(公司)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,截至2019年12月31日終了的三年期間,每年的綜合收入、現金流量和權益綜合報表以及指數第15項所列相關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年內的經營結果和現金流量。

 

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制-綜合框架,我們於2020年2月27日的報告對此發表了無保留意見。

 

採用“會計準則最新更新”(ASU)第2016-02號

如合併財務報表附註2所述,由於採用ASU第2016-02號租約(主題842)及相關修正案,公司於2019年改變了租賃會計方法。

意見依據

 

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。

 

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

 

關鍵審計事項

 

下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通絲毫不改變我們對合並審計的意見。 財務報表作為一個整體,我們沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見,在下文通報關鍵審計事項時,我們沒有這樣做。


63

 


 

 

 

商譽估價

 

 

對此事的説明

截至2019年12月31日,該公司的商譽餘額為6.07億美元。如合併財務報表附註2所述,商譽至少每年在報告單位一級接受減值測試。

  

審計管理部門的年度商譽減值測試很複雜,具有很高的判斷力,因為在確定報告單位的公允價值時需要作出重要的估計。特別是,公允價值估計數對重要假設很敏感,例如加權平均資本成本、收入和支出預測以及終端價值,這些假設是基於內部預測和外部來源的。

 

我們如何在審計中處理這一問題

我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對公司商譽減值審查過程的控制的運作效果,包括對管理層對上述重要假設的審查的控制。

 

為了檢驗公司報告單位的估計公允價值,我們執行了審計程序,其中包括評估方法和測試上述重要假設以及公司在分析中使用的基本數據。我們比較了管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、公司業務模式的變化以及其他相關因素。我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重要假設進行了敏感性分析,以評估因假設變化而導致的報告單位公允價值的變化,此外,我們還審查了報告單位的總公允價值與公司市值的對賬情況。最後,我們請了一名估價專家協助評估所使用的方法、公允價值計量的假設和公允價值計量的重新計算。

 

 

 

企業合併

 

對此事的説明

在2019年期間,公司完成了對Chesapeake Lodging Trust(“Chesapeake”)的收購。考慮約20億美元,如附註3所示 合併財務報表。這筆交易被記作商業合併。

 

由於總資產的規模,對這次收購的採購價格分配進行審計是複雜的,而且具有很高的判斷力。後天以及在確定獲得的資產和承擔的負債的公允價值時所承擔的負債和重大假設。對於這一收購,這些假設包括在評估土地的公允價值時確定類似資產的市場數據、航空權無形資產以及高於或低於市場租賃無形資產的市場數據、在評估建築物公允價值時對重置成本的評估、以及預期未來現金流量,包括對未來收入增長的估計,在評估整個被收購財產的公允價值時按風險調整費率折現。

 

我們如何在審計中處理這一問題

我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對業務組合採購價格分配的控制的運作效果,包括對管理層對上述重要假設的審查的控制。

 

我們測試公司對業務組合的採購價格分配,除其他外,包括閲讀採購協議,評估考慮的衡量標準,以及評估在制定公允價值估計時所使用的重要假設和方法。在我們的估價專家的協助下,我們評估了(1)資產和負債是否得到了適當的確定;(2)重要的假設,包括建築物的重置成本、類似資產的市場數據、財產未來的預期現金流量、貼現率和資本化率等用於評估所購資產和承擔的負債的價值是可以支持的。我們將貼現現金流模型中對未來收入增長、貼現率和資本化率的估計與市場數據進行了比較。我們將假設的土地價值與可比的土地出售進行了比較。我們比較了公司估計的公允價值獲得屬性由我們的估價專家開發的獨立評估。

 

/S/Ernst&Young LLP

 

自2016年以來,我們一直擔任該公司的審計師。

 

64

 


 

 

弗吉尼亞泰森斯
(二0二0年二月二十七日)

 

 

獨立註冊會計師事務所報告

 

致公園酒店及度假村有限公司股東及董事局。

 

關於財務報告內部控制的幾點看法

 

我們審計了Park Hotels&Resorts Inc.截至2019年12月31日對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制標準-綜合框架(COSO標準)。我們認為,Park Hotels&Resorts Inc.(該公司)在所有重大方面,根據COSO標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。

 

我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日的公司綜合資產負債表、2019年12月31日終了的三年的相關綜合收入、現金流量和權益綜合報表,以及“指數”第15項所列相關附註和財務報表表以及我們2020年2月27日的報告對此發表了無保留意見。

 

意見依據

 

公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。

 

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以便對財務報告是否在所有重大方面保持有效的內部控制取得合理的保證。

 

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

 

財務報告內部控制的定義與侷限性

 

公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。

 

由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。

 

/S/Ernst&Young LLP

 

弗吉尼亞泰森斯

(二0二0年二月二十七日)

65

 


 

 

帕克酒店和度假村公司

合併資產負債表

(除股票和每股數據外,以百萬計)

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2019

 

 

2018

 

資產

 

 

 

 

 

 

 

 

財產和設備,淨額

 

$

9,594

 

 

$

7,975

 

待售資產,淨額

 

 

71

 

 

 

 

對附屬公司的投資

 

 

35

 

 

 

50

 

善意

 

 

607

 

 

 

607

 

無形資產,淨額

 

 

46

 

 

 

27

 

現金和現金等價物

 

 

346

 

 

 

410

 

限制現金

 

 

40

 

 

 

15

 

應收賬款,扣除可疑賬户備抵後的美元2和$1

 

 

180

 

 

 

153

 

預付費用

 

 

83

 

 

 

82

 

其他資產

 

 

40

 

 

 

44

 

經營租賃使用權資產

 

 

248

 

 

 

 

資產總額(可變利息實體-美元)242和$242)

 

$

11,290

 

 

$

9,363

 

負債和權益

 

 

 

 

 

 

 

 

負債

 

 

 

 

 

 

 

 

債務

 

$

3,871

 

 

$

2,948

 

應付帳款和應計費用

 

 

217

 

 

 

183

 

應付酒店經理

 

 

159

 

 

 

137

 

希爾頓大假期

 

 

 

 

 

135

 

遞延所得税負債

 

 

50

 

 

 

42

 

其他負債

 

 

282

 

 

 

332

 

經營租賃負債

 

 

260

 

 

 

 

負債總額(可變利息實體-美元)219和$217)

 

 

4,839

 

 

 

3,777

 

承付款和意外開支-參見附註16

 

 

 

 

 

 

 

 

股東權益

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股,面值$0.01每股,6,000,000,000股份

已獲授權的主管人員,239,589,639已發行的股份和239,386,877截至.為止已發行的股份

2019年12月31日201,290,458已發行的股份和201,198,381

2018年12月31日

 

 

2

 

 

 

2

 

額外已付資本

 

 

4,575

 

 

 

3,589

 

留存收益

 

 

1,922

 

 

 

2,047

 

累計其他綜合損失

 

 

(3

)

 

 

(6

)

股東權益總額

 

 

6,496

 

 

 

5,632

 

非控制利益

 

 

(45

)

 

 

(46

)

總股本

 

 

6,451

 

 

 

5,586

 

負債和權益共計

 

$

11,290

 

 

$

9,363

 

 

請參閲合併財務報表的附註。

 

 

66

 


 

 

帕克酒店和度假村公司

綜合收入報表

(單位:百萬,但每股數據除外)

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房間

 

$

1,771

 

 

$

1,716

 

 

$

1,794

 

食品和飲料

 

 

743

 

 

 

713

 

 

 

739

 

附屬酒店

 

 

253

 

 

 

236

 

 

 

194

 

其他

 

 

77

 

 

 

72

 

 

 

64

 

總收入

 

 

2,844

 

 

 

2,737

 

 

 

2,791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業費用

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

房間

 

 

467

 

 

 

449

 

 

 

466

 

食品和飲料

 

 

518

 

 

 

495

 

 

 

511

 

其他部門和支助

 

 

638

 

 

 

627

 

 

 

653

 

其他財產級別

 

 

219

 

 

 

207

 

 

 

206

 

管理費

 

 

139

 

 

 

137

 

 

 

140

 

傷亡(收益)損失和減值損失淨額

 

 

(18

)

 

 

(1

)

 

 

26

 

折舊和攤銷

 

 

264

 

 

 

277

 

 

 

288

 

公司一般和行政

 

 

62

 

 

 

65

 

 

 

68

 

購置費用

 

 

70

 

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

78

 

 

 

73

 

 

 

63

 

總開支

 

 

2,437

 

 

 

2,329

 

 

 

2,421

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

資產銷售收益,淨額

 

 

19

 

 

 

96

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

營業收入

 

 

426

 

 

 

504

 

 

 

371

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

利息收入

 

 

6

 

 

 

6

 

 

 

2

 

利息費用

 

 

(140

)

 

 

(127

)

 

 

(124

)

附屬公司投資所得權益

 

 

14

 

 

 

18

 

 

 

40

 

外幣交易損失

 

 

(1

)

 

 

(3

)

 

 

(4

)

其他收益,淨額

 

 

46

 

 

 

102

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所得税前收入

 

 

351

 

 

 

500

 

 

 

285

 

所得税(費用)福利

 

 

(35

)

 

 

(23

)

 

 

2,346

 

淨收益

 

 

316

 

 

 

477

 

 

 

2,631

 

可歸因於非控制權益的淨收入

 

 

(10

)

 

 

(5

)

 

 

(6

)

歸於股東的淨收入

 

$

306

 

 

$

472

 

 

$

2,625

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

其他綜合收入,扣除税款:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

貨幣換算調整,扣除美元税後0, $4和$0

 

$

3

 

 

$

39

 

 

$

22

 

其他綜合收入共計

 

 

3

 

 

 

39

 

 

 

22

 

綜合收入

 

 

319

 

 

 

516

 

 

 

2,653

 

非控制性綜合收益

主要利益

 

 

(10

)

 

 

(5

)

 

 

(6

)

可歸屬股東的綜合收入

 

$

309

 

 

$

511

 

 

$

2,647

 

每股收益:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

每股收益-基本

 

$

1.44

 

 

$

2.32

 

 

$

12.38

 

每股收益-稀釋

 

$

1.44

 

 

$

2.31

 

 

$

12.21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均流通股-基本

 

 

212

 

 

 

203

 

 

 

211

 

已發行加權平均股份

 

 

213

 

 

 

204

 

 

 

214

 

 

請參閲合併財務報表的附註。

67

 


 

 

帕克酒店和度假村公司

現金流量表

(以百萬計)

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

業務活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

淨收益

 

$

316

 

 

$

477

 

 

$

2,631

 

調整數,調節淨收入與現金淨額

主要經營活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折舊和攤銷

 

 

264

 

 

 

277

 

 

 

288

 

資產銷售收益,淨額

 

 

(19

)

 

 

(96

)

 

 

(1

)

傷亡(收益)損失和減值損失淨額

 

 

(18

)

 

 

(1

)

 

 

16

 

附屬公司投資所得權益

 

 

(14

)

 

 

(18

)

 

 

(40

)

外幣交易損失

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

4

 

其他收益,淨額

 

 

(46

)

 

 

(102

)

 

 

 

股份補償費用

 

 

16

 

 

 

16

 

 

 

14

 

遞延融資費用攤銷

 

 

5

 

 

 

4

 

 

 

5

 

非合併附屬公司的分發

 

 

22

 

 

 

18

 

 

 

19

 

遞延所得税

 

 

5

 

 

 

(20

)

 

 

(2,378

)

經營資產和負債的變化:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

應收賬款淨額

 

 

(3

)

 

 

(27

)

 

 

4

 

預付費用

 

 

6

 

 

 

(34

)

 

 

8

 

其他資產

 

 

(20

)

 

 

(34

)

 

 

(1

)

應付帳款和應計費用

 

 

(28

)

 

 

(21

)

 

 

20

 

應付酒店經理

 

 

7

 

 

 

(4

)

 

 

50

 

其他負債

 

 

10

 

 

 

14

 

 

 

20

 

其他

 

 

(5

)

 

 

(8

)

 

 

(6

)

經營活動提供的淨現金

 

 

499

 

 

 

444

 

 

 

653

 

投資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

購置,除現金和所獲限制性現金外

 

 

(914

)

 

 

(10

)

 

 

 

財產和設備的資本支出

 

 

(240

)

 

 

(178

)

 

 

(185

)

資產處置收益淨額

 

 

429

 

 

 

369

 

 

 

 

出售附屬公司投資的收益,淨額

 

 

51

 

 

 

150

 

 

 

 

財產損害索賠的保險收益

 

 

39

 

 

 

88

 

 

 

2

 

對附屬公司的投資

 

 

 

 

 

 

 

 

(1

)

非合併附屬公司的分發

 

 

 

 

 

 

 

 

19

 

投資活動提供的現金淨額(用於)

 

 

(635

)

 

 

419

 

 

 

(165

)

籌資活動:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

信貸貸款

 

 

850

 

 

 

 

 

 

 

還債

 

 

(232

)

 

 

 

 

 

 

遞延融資費用的支付

 

 

(11

)

 

 

 

 

 

 

支付的股息

 

 

(494

)

 

 

(464

)

 

 

(386

)

分配給非控制利益

 

 

(9

)

 

 

(2

)

 

 

(6

)

以股份為基礎的補償扣繳税款

 

 

(7

)

 

 

(2

)

 

 

(3

)

回購普通股

 

 

 

 

 

(348

)

 

 

 

還債

 

 

 

 

 

 

 

 

(55

)

對父母的淨轉移

 

 

 

 

 

 

 

 

(9

)

(用於)籌資活動提供的現金淨額

 

 

97

 

 

 

(816

)

 

 

(459

)

匯率變動對現金及現金等價物及限制性現金的影響

 

 

 

 

 

(1

)

 

 

 

現金和現金等價物及限制性現金淨額(減少)增加

 

 

(39

)

 

 

46

 

 

 

29

 

現金和現金等價物及限制性現金,期初

 

 

425

 

 

 

379

 

 

 

350

 

期末現金及現金等價物和限制性現金

 

$

386

 

 

$

425

 

 

$

379

 

 

關於補充披露,請參閲附註17:“現金流量信息補充披露”

 

請參閲合併財務報表的附註。

 

 

68

 


 

 

帕克酒店和度假村公司

合併權益表

(以百萬計)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

累積

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

額外

 

 

 

 

 

 

其他

 

 

 

 

 

 

非-

 

 

 

 

 

 

 

普通股

 

 

已付

 

 

留用

 

 

綜合

 

 

淨親本

 

 

控制

 

 

 

 

 

 

 

股份

 

 

金額

 

 

資本

 

 

收益

 

 

損失

 

 

投資

 

 

利益

 

 

共計

 

截至2016年12月31日的結餘

 

 

 

 

$

 

 

$

 

 

$

 

 

$

(67

)

 

$

3,939

 

 

$

(49

)

 

$

3,823

 

對父母的淨轉移

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(13

)

 

 

 

 

 

(13

)

發行普通股和

親本投資

 

 

198

 

 

 

2

 

 

 

3,924

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(3,926

)

 

 

 

 

 

 

以股份為基礎的補償,淨額

 

 

1

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2,625

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

2,631

 

其他綜合收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

22

 

股息及股利等價物

 

 

16

 

 

 

 

 

 

(110

)

 

 

(396

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(506

)

非控制分佈

主要利益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(6

)

 

 

(6

)

截至2017年12月31日的結餘

 

 

215

 

 

 

2

 

 

 

3,825

 

 

 

2,229

 

 

 

(45

)

 

 

 

 

 

(49

)

 

 

5,962

 

以股份為基礎的補償,淨額

 

 

 

 

 

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

 

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

472

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

477

 

其他綜合收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

39

 

股息及股利等價物

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(556

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(556

)

回購普通股

 

 

(14

)

 

 

 

 

 

(250

)

 

 

(98

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(348

)

非控制分佈

主要利益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(2

)

 

 

(2

)

截至2018年12月31日的餘額

 

 

201

 

 

 

2

 

 

 

3,589

 

 

 

2,047

 

 

 

(6

)

 

 

 

 

 

(46

)

 

 

5,586

 

發行普通股

 

 

38

 

 

 

 

 

 

978

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

978

 

以股份為基礎的補償,淨額

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

淨收益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

306

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

316

 

其他綜合收入

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

股息及股利等價物

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(423

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(423

)

非控制分佈

主要利益

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(9

)

 

 

(9

)

會計原則變更的累積效力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(8

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(8

)

截至2019年12月31日的結餘

 

 

239

 

 

$

2

 

 

$

4,575

 

 

$

1,922

 

 

$

(3

)

 

$

 

 

$

(45

)

 

$

6,451

 

 

(1)

按普通股申報的股息為$1.84, $1.99和$1.90分別為2017年12月31日、2018年12月31日和2019年12月31日。額外特別現金股息共計$2.79和$0.75分別宣佈了2017年12月31日和2018年12月31日終了年度的普通股。

 

 

請參閲合併財務報表的附註。

 

69

 


 

 

帕克酒店和度假村公司

合併財務報表附註

附註1:組織

ParkHotels&Resorts公司(“我們”、“我們”或“公司”)是一家特拉華州的公司,擁有一系列高檔品牌酒店和度假村,主要位於市中心和度假勝地。2017年1月3日,希爾頓環球控股有限公司。(“希爾頓”、“希爾頓母公司”或“家長”)完成了建立Park Hotels&Resorts Inc.的一系列酒店和度假村的分拆。作為一家獨立的上市公司。分拆交易是通過按比例分配的Park Hotels&Resorts Inc.完成的.現有希爾頓股東的股票。

2019年5月5日,該公司,PK國內財產有限責任公司,該公司的一個間接子公司(“PK國內”)和PK國內子公司(“合併子”)與Chesapeake Lodging Trust(“Chesapeake Lodging Trust(”Chesapeake“))簽訂了一項最終協議和合並計劃(”合併協議“)。2019年9月18日,根據合併協議規定的條款和條件,切薩皮克與合併小組(“合併”)以及切薩皮克每一普通股的實益利益合併為美元。0.01每股票面價值折算成$。11.00現金和0.628我們普通股的一部分。我們普通股的部分股份是在合併中發行的。切薩皮克股東本來有權獲得的任何分數利益的價值都是以現金支付的。

我們被視為美國(美國)的房地產投資信託(“REIT”)。聯邦所得税的目的,我們相信我們已經組織和運作,並期望繼續組織和運作,以一種符合資格的REIT。從我們從希爾頓分拆之日起,ParkIntermediateHoldingLLC(我們的“經營公司”)直接或間接地持有了我們所有的資產並管理了我們的所有業務。我們擁有100我們經營公司利益的%。

 

附註2:重要會計政策的列報依據和摘要

提出依據

鞏固原則

合併財務報表包括公司、我們的全資子公司和我們擁有控制財務利益的實體的賬户,包括我們主要受益人的可變利益實體(“VIEs”)。合併財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)。這些合併財務報表中所有重要的公司間交易和結餘都已消除。

 

估計數的使用

按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

 

改敍

2018年12月31日和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表和2018年12月31日終了年度現金流量表的某些細列項目已重新分類,以符合本期列報方式。

重要會計政策摘要

財產和設備

財產和設備按成本入賬,適用於重大建築或開發項目的利息被資本化。延長經濟壽命或提高服務潛力的改進成本也被資本化。資本化成本在其估計的使用壽命內折舊。正常維修和保養的費用按已發生的費用計算。

折舊採用直線法記錄資產的估計使用壽命,一般如下:建築物和改進(840年數);傢俱和設備(38年數);及電腦設備及所取得的軟件(3年)。根據上述估計數或租賃期限,租賃權改良按較短的估計使用年限折舊。

70

 


 

 

我們評估我們的財產和設備的賬面價值,如果有潛在的損害指標。我們通過比較預期的未折現的未來現金流和資產的淨賬面價值來確定資產賬面價值的可收回性。如果確定預計未貼現的未來現金流量低於資產的賬面淨值,則淨賬面價值超過估計公允價值的部分將記錄在我們的減值損失綜合收入綜合報表中。公允價值的估計一般採用估值技術,這些技術考慮到資產的貼現現金流量和資本化比率,認為這對資產類型是合理的,以及當前的市場條件、評估、最近在市場上的類似交易,以及在適當和可得的情況下,目前估計的待發報價的淨銷售收益。

如果有足夠的資料合理估計有條件資產退休債務的公允價值,包括環境補救負債,我們就確認債務在發生時的公允價值,這通常是在購置、建造或開發和/或通過資產的正常運作時發生的。

待售資產

當我們承諾出售資產的計劃時,我們將財產歸類為待售財產,資產的出售很可能在一年內發生,完成出售的行動不太可能發生變化,或者出售行為不可能被撤回。當我們決定將一項資產分類為出售是適當的,我們停止記錄該資產的折舊,並按折舊成本或公允價值的較低,減去處置成本對財產進行估價。此外,出售財產的相關資產和負債將在我們的綜合資產負債表中歸類為待售資產。出售物業的任何收益,在出售時或延期出售時確認,並在淨收入(損失)在以後的期間內,由於任何需要推遲的相關條件都得到滿足。

對附屬公司的投資

合併財務報表包括我們有控制財務利益的實體,包括我們是主要受益者的VIEs。控制金融利益的確定是根據各自實體的管理協議的條款,包括對其他利益集團所擁有的權利的評價。如果實體被認為是VIE,我們將確定我們是否是主要的受益者,然後合併我們已經確定我們是主要受益人的那些VIE。如果我們持有某一利益的實體不符合VIE的定義,我們將通過我們在該實體中的投票利益來評估我們是否有控制財務利益。當我們擁有超過50一家公司有表決權的股份的百分比或其他有控制權的財務利益。在這些財務報表中歸於股東的淨收入(損失)不包括非控制利益,這些利益代表我們合併的非全資實體的外部所有權利益,並單獨報告。

我們持有主要擁有或租賃酒店的附屬公司的投資。我們對子公司的投資具有重大影響,但缺乏控制性的財務利益,這些投資都是用權益法進行的。當我們有能力對實體施加重大影響時,我們使用權益法對投資進行核算,通常是通過超過最低限度的投資。

我們按比例分配的權益法投資收益(虧損)如下:附屬公司投資收益(損失)權益在我們的綜合收入報表中。如果子公司的投資分配是投資回報,則在我們的現金流量表中將這種分配作為一種經營活動。如果子公司的投資分配是投資回報,則作為投資活動記錄在我們的現金流量表中。

如果有潛在的損害指標,我們將評估我們的權益法投資的可收回性。如果確定的事件或環境變化需要進行評估,以確定一項投資是否可能存在臨時減值以外的其他因素,我們將根據公認的估值方法評估投資的公允價值,其中包括貼現現金流、銷售收益估計和外部評估。如果一項投資的公允價值低於其賬面價值,而且這種下降被視為非暫時性的,我們將確認減值損失。附屬公司投資收益(損失)權益在我們的綜合收入報表中。

非控制利益

在我們的合併資產負債表上,我們將我們在實體中不擁有的任何股權中我們擁有的控制性金融利益(從而合併)作為非控制權益的一部分,並將這些權益歸類為總權益的一個組成部分,從股東權益總額中分離出來。對於按比例分配分配的合併合資企業,根據其各自聲明的所有權百分比,在合資夥伴之間分配淨收入或虧損。此外,我們還包括可歸因於非控制權益的淨收益(虧損)淨收入(損失)在我們的綜合收入報表中。

71

 


 

 

善意

商譽是指在企業合併中獲得的未單獨識別和單獨確認的其他資產所產生的未來經濟利益。我們不攤銷商譽,而是評估商譽的潛在減值,每年或在一年中的其他時間,如果事件或情況表明,賬面金額可能無法收回。

我們有已向其分配商譽的合併和未合併旅館的報告單位。包括在我們合併財務報表中的某些實體是母公司在其前身的合併子公司與黑石集團(Blackstone Group L.P.)的一家子公司合併。(“黑石合併”)。我們的父母分配善意根據我們的財產相對公允價值,與黑石合併之日母公司的所有權部分相比較。我們通過比較報告單位的賬面價值和公允價值來審查商譽的賬面價值。在任何一年,我們都可以選擇進行質量評估,以確定報告單位的公允價值是否更有可能超過其賬面價值。如果我們不能定性地確定公允價值是否超過了賬面價值,或者我們決定繞過定性評估,我們就進行兩步量化。在第一步中,我們確定報告單位的公允價值。估值依據的是對預期未來現金流量和業務計劃的內部預測,以及與我們的報告單位的業務有關的市場狀況。如果報告單位的估計公允價值超過其賬面價值,則報告單位的商譽不受損害,第二步減值測試是不必要的。但是,如果報告單位的賬面金額超過其估計的公允價值,則必須執行第二步。在第二步中,我們估計商譽的隱含公允價值,這是通過獲取報告單位的公允價值並將其分配給所有資產和負債(包括任何未確認的無形資產)來確定的,就好像報告單位是在企業合併中被收購一樣。如果報告單位商譽的賬面金額超過該商譽的隱含公允價值,超出的部分在內部確認。傷亡(收益)損失和減值損失淨額在我們的綜合收入報表中。

無形資產

使用壽命有限的無形資產主要包括航空權合同和地面租賃和經營租賃合同。航空權合同價值是根據合同租金數額與類似合同的市場租賃費率之間差額的現值計算的,計算期間等於合同剩餘的不可取消期限。地面租賃和經營租賃合同的價值是根據根據所取得的合同支付的合同金額與相應合同在等於合同剩餘不可取消期限期間所衡量的相應合同的公允價值之間差額的現值計算的。無形資產在合同的剩餘期限內用直線法攤銷.

當情況表明其賬面金額可能無法收回時,我們將審查所有有限壽命無形資產的減值情況。如果資產組的賬面價值無法收回,我們在綜合收益報表中確認賬面價值超過公允價值的減值損失。

資產收購

我們認為,當一項收購的所有公允價值基本上都集中在一個可識別的資產或一組類似的可識別資產時,就會發生資產收購。在資產收購中,我們不需要花費與收購相關的成本,也不需要轉讓商譽。我們會以相對公允價值為基礎,將以資產收購方式購買的物業,包括交易成本在內,分別分配給個別資產及承擔的負債。

業務合併

我們認為,當我們通過獲取企業的淨資產或權益來控制一家企業時,就會發生企業合併。我們記錄的資產,負債承擔和非控制權益的公允價值,在收購日期,包括任何可能的代價。我們評估相關因素,包括類似資產的市場數據、按風險調整匯率折現的預期未來現金流以及資產的重置成本,以確定資產的合理公允價值。與購置有關的費用,如盡職調查、法律和會計費用,是在所發生的期間內支出的,在確定所購資產的公允價值時沒有資本化或適用。

72

 


 

 

現金及現金等價物

現金和現金等價物包括所有流動性強的投資,在購買時,原始期限為三個月或更短。

限制現金

限制現金包括我們的債務協議所要求的作為貸款人準備金的現金餘額,以及根據我們的某些管理協議為資本支出準備的現金餘額。為我們現金流量表的目的,由於貸款協議的限制,貸款人準備金的變動引起的受限制現金的變化被列為融資活動,而我們計劃購買的資產的存款變化則顯示為投資活動。

可疑賬户備抵

在根據歷史收款活動和當前業務狀況可能發生損失時,對應收賬款提供可疑賬户備抵。

 

租賃

 

我們認為,如果一項安排傳遞了在一段時間內控制某一特定資產的使用權以換取補償的權利,則該安排將包含在內。使用權(“ROU”)資產是指我們在租賃期間使用一項基礎資產的權利,而租賃負債則代表我們固定支付義務的現值。12個月或更短期限的租約不記錄在資產負債表上。我們使用我們估計的增量借款利率來確定我們的租賃義務的現值。我們的經營租賃可能要求固定支付,根據收入或收入的百分比變動支付,或支付相當於固定或可變付款中的更多款項。次級可變付款不包括在ROU資產和租賃負債中,並在發生債務的時期內予以確認。按租賃期限直線確認租賃費用。我們的l寬鬆條款包括我們相當肯定會行使的更新選擇,以及由出租人控制的更新選擇。

公允價值計量-估價等級

公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。在公允價值計量的分類中,我們採用了三級估價層次.估值等級的依據是,截至計量日期,對資產或負債估值的投入是否透明。投入泛指市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設。輸入可以是可觀測的,也可以是不可觀測的。可觀察的投入是反映市場參與者在根據從獨立來源獲得的市場數據制定資產或負債定價時所使用的假設的投入。不可觀測的輸入是反映我們自己對市場參與者在根據情況下的最佳信息制定資產或負債定價時所使用的假設的假設的投入。輸入的三級層次概述如下:

 

一級-估值是基於活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。

 

第2級-估值是根據活躍市場中類似資產和負債的報價,或直接或間接對資產或負債的其他投入,直接或間接地在整個票據期限內觀察到的。

 

第三級-估值是基於對公允價值計量具有重要意義的其他不可觀測的投入。

估值等級範圍內的資產和負債分類依據的是在每個報告期結束時對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。

衍生工具

我們可以使用衍生工具作為整體策略的一部分,以管理我們面對與利率波動有關的市場風險的風險。我們將定期監測衍生工具交易對手方的金融穩定性和信用狀況。根據某些貸款協議的條款,我們可能需要維持衍生金融工具來管理利率。我們並非為交易或投機目的而購買衍生金融工具。

我們以公允價值記錄所有衍生品。在訂立衍生產品合約之日,我們指定該衍生工具為下列之一:預測交易的套期保值或須支付現金流量的多變性(“現金流量對衝”);認可資產或負債的公允價值的對衝(“公允價值對衝”);或未指定的對衝工具。作為現金流量對衝或淨投資對衝的合格、指定和高度有效的衍生產品的公允價值變化記錄在其他綜合收入(損失)在綜合收入報表中,直至在同一期間重新分類為收入為止

73

 


 

 

對衝交易影響收益的期間。作為公允價值套期保值的合格、指定和高度有效的衍生產品的公允價值的變化,以及可歸因於對衝風險的對衝資產或負債的損益,均記錄在當期收益中。未指定衍生工具的公允價值變化和指定衍生工具的無效部分在當期收益中列報。指定衍生金融工具的現金流量與現金流量表中的套期保值項目屬於同一類別。未指定衍生金融工具的現金流量作為投資活動列入我們的現金流量表。

如果我們確定我們有資格並將指定一個衍生工具作為套期保值工具,我們將在指定日期正式記錄所有對衝活動之間的關係,包括風險管理目標和開展各種對衝交易的策略。這一過程包括將所有被指定為現金流對衝的衍生品與特定的預測交易相匹配,並將所有被指定為公允價值對衝的衍生品與我們綜合資產負債表中的特定資產和負債聯繫起來。

在我們指定衍生工具為套期保值工具的範圍內,每個報告期我們都評估指定對衝工具的有效性,即用假設的衍生方法抵消套期保值資產或債務的現金流量或公允價值的變化。該方法將每種套期保值工具的公允價值累積變化與假設套期保值工具的公允價值累積變化進行比較,其條件與各自套期保值交易的臨界條件完全一致。因此,假定套期保值工具完全抵消了套期保值現金流。當套期保值工具的公允價值累積變化超過假設套期保值工具公允價值的累積變化時,無效。當衍生工具作為套期保值工具的有效性不高時,套期保值交易不再可能發生,或者套期保值工具到期、被出售、終止或行使時,我們將不再繼續進行套期保值會計。

收入確認

我們的經營成果主要包括客房租金、食品和飲料銷售以及其他來自酒店物業的輔助產品和服務。其他收入來自我們與希爾頓大假期(HGV)的洗衣業務和服務安排。酒店營業收入按綜合收入報表中的房間收入、食品和飲料收入、輔助酒店收入和其他收入分類,以説明經濟因素如何影響收入和現金流量的性質、數量和時間以及不確定性;在客房被佔時確認較高的客房收入,在交付或提供貨物和服務時確認食品和飲料收入。輔助酒店收入和其他收入通常在某一時間點被確認為貨物和服務的交付或提供。

我們評估我們是否是第三方提供的某些輔助服務的委託人或代理人。如果我們是委託人,我們根據銷售總價格確認收入,如果我們是代理人,我們就確認支付給服務提供商的成本的收入淨額。為未來停留或活動收到的付款被確認為預付款,包括在其他負債在我們的綜合資產負債表上。當我們的房間被佔用,貨物或服務已經交付或提供給我們的客户時,現金預付金被確認為收入。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的預付存款餘額為美元。98百萬美元90另外,我們在酒店收取銷售、使用、入住税和類似税金,我們在綜合收入報表中以淨收入(不包括收入)的形式列出了這些税金。

貨幣換算

美元(“美元”)是我們的報告貨幣,是在美國經營的合併實體和未合併實體的功能貨幣。在美國境外活動的合併實體和未合併實體的功能貨幣是各自實體運作的主要經濟環境的貨幣。以外幣計算的資產及負債,按財務報表日期的現行匯率折算成美元,有關損益,扣除適用的遞延所得税後,載列於累計其他綜合收入(損失)在我們的綜合資產負債表上。收入和費用賬户按該期間的平均匯率折算。與以實體功能貨幣以外的貨幣計價的交易有關的外匯匯率變動所產生的損益確認為(損失)外幣交易收益在我們的綜合收入報表中。

股份補償

我們確認在與員工和非僱員董事進行的基於股票的支付交易中收到的服務成本,並確認相應增加的股權分類獎勵的額外已付資本。如果發生任何沒收行為,我們都會作出解釋。

74

 


 

 

這些公平獎勵的衡量目標是,當僱員提供了必要的服務並滿足任何其他必要的條件以獲得從這些文書中受益的權利時,我們有義務發放的權益工具在授予之日的估計公允價值。被列為權益工具的裁決的補償費用在所需服務期間內按比例確認。所需的服務期是僱員被要求提供服務以換取獎勵的期間。

所得税

為了美國聯邦所得税的目的,我們被視為一個REIT,我們相信我們已經有了組織和運作,並期望繼續組織和運作,以一種符合REIT資格的方式。為了符合REIT的資格,除其他外,我們必須滿足以下方面的要求:我們的收入來源的房地產資格、我們資產的不動產組成和價值、我們每年分配給股東的數額以及我們股票所有權的多樣性。如果我們繼續保持作為REIT的資格,我們通常不會對我們每年分配給股東的REIT活動產生的應税收入徵收美國聯邦所得税。因此,美國聯邦所得税準備金已列入我們所附截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年的合併財務報表,涉及我們的REIT活動,但與我們的選舉有關的遞延税資產和負債的註銷和重新計量除外,這些資產和負債將作為REIT徵税,並與我們在分拆之日擁有的資產相關的內置收益相關的税收。此外,我們還對外國持有的REIT活動徵收非美國所得税.此外,我們的應税REIT子公司(“TRSS”)通常要繳納美國聯邦、州和地方以及外國所得税(視情況而定)。

我們使用資產和負債法核算所得税。所得税會計的目標是確認本年度應繳或可退還的税額,確認因資產和負債的各自税基與其財務報告數額之間的差異而產生的與未來年度税收後果有關的遞延税款資產和負債,以及税收損失和税收抵免結轉。遞延税資產和負債是按照預期收回或結清各自的臨時差額或營業損失或税收抵免結轉的年度制定的税率來衡量的。遞延税款資產及税收損失和税收抵免結轉的實現取決於未來應納税收入的產生以及根據存在遞延税資產的轄區税法可能存在的其他限制。提供估值津貼是為了將這種遞延税款資產減少到更有可能最終實現的數額。

我們使用一個指定的確認閾值和度量屬性,用於財務報表對納税申報表中的納税頭寸的確認和計量。對於所有的所得税頭寸,我們首先確定的是,是否“更有可能-而不是”-在審查後維持一個税收狀況,包括根據該職位的技術優點解決任何相關的上訴或訴訟程序。如果確定某一職位符合更有可能超過不承認的門檻,則財務報表中確認的收益被作為大於該數額的最大福利數額來衡量。50有可能在結算時實現的百分比。

最近發佈的會計公告

採用會計準則

2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU No.2016-02(“ASU 2016-02”),租約(主題842),它取代了現有的租賃會計準則。租約(主題840)一般要求所有租約在財務狀況表上予以確認。我們使用可選的轉換方法於2019年1月1日採用了這個ASU,該方法允許實體在採用日期開始應用ASU,而無需修改可比的週期。我們選擇了一些實際的權宜之計,使我們能夠利用歷史租賃分類,並選擇了一項會計政策,繼續對最初期限為12幾個月及更短的時間使用現有的經營租賃指南。我們並沒有選擇一種實際的權宜之計,讓我們事後才能重新評估我們行使更新期權的可能性;然而,我們確實包括了由出租人控制的任何更新期權。在採用時,我們承認經營租賃使用權為$。213百萬元,指在租約條款下使用土地、建築物及設備的權利,其中包括我們已行使的續期選擇,以及由出租人控制的續期選擇,以及相應的經營租契責任$。213代表我們固定租賃支付義務的現值。我們還認出了一美元8經營租契資產減值百萬元與我們的其中一間受損酒店有關,作為會計原則改變的累積影響留存收益。此外,我們重新分類$25百萬以下市場租賃無形資產無形資產,淨額和$8百萬遞延租金負債其他負債在我們的綜合資產負債表上經營租賃使用權資產。用於計算經營租賃使用權資產和經營租賃負債的貼現率是根據我們2019年1月1日採用之日的估計增量借款率計算的。

75

 


 

 

2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-15號,無形物品.親善和其他.內部使用軟件(分主題350-40),這增加了對雲計算安排的實現成本的識別、測量和披露指導。如果客户在現有的內部使用軟件指導下將軟件許可安排中的客户資本化,則客户在雲計算安排中產生的實現成本將被推遲。我們選擇從2019年1月1日起儘早採用這個ASU,這對我們的合併財務報表沒有任何影響。

會計準則尚未採用

 

2016年6月,FASB發佈了ASU No.2016-13,“金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量“,這將取代現有的”發生損失“辦法,代之以按攤銷成本計量的工具的”預期損失“模式。對於貿易和其他應收款、貸款和其他票據,前瞻性“預期損失”模式一般會導致較早確認損失備抵。2018年11月,FASB發佈了ASU No.2018-19,“對專題326“金融工具-信貸損失”的編纂改進“,其中澄清了在ASC 842下核算的經營租賃應收款不屬於ASU第2016-13號的範圍。兩家公司都將於2020年1月1日生效,並要求新的信息披露。這兩個華碩需要一個改進的回顧性方法。我們目前正在評估這些華碩公司對我們合併財務報表的影響。

附註3:為出售而持有的購置、處置和資產

收購

與切薩皮克的合併

由於合併,我們獲得了一個100以下18家酒店的所有權比例:

 

酒店

 

位置

 

房間

 

希爾頓丹佛市中心

 

丹佛,CO

 

 

613

 

芝加哥-湖濱

 

芝加哥,伊利諾伊州

 

 

520

 

凱悦攝政波士頓

 

馬裏蘭州波士頓

 

 

502

 

凱悦攝政團灣水療中心和碼頭

 

加利福尼亞州聖迭戈

 

 

438

 

波士頓萬豪牛頓

 

馬裏蘭州牛頓

 

 

430

 

新奧爾良(1)

 

新奧爾良,洛杉磯

 

 

410

 

芝加哥市中心

 

芝加哥,伊利諾伊州

 

 

403

 

邁阿密皇家棕櫚南海灘,一個貢品組合度假村

 

佛羅裏達州邁阿密海灘

 

 

393

 

舊金山

 

加利福尼亞州舊金山

 

 

360

 

JW萬豪舊金山聯合廣場

 

加利福尼亞州舊金山

 

 

344

 

凱悦中心漁人碼頭

 

加利福尼亞州舊金山

 

 

316

 

靛藍聖地亞哥煤氣區酒店

 

加利福尼亞州聖迭戈

 

 

210

 

華盛頓國會山/海軍場庭院

 

華盛頓特區

 

 

204

 

Homewood套房,希爾頓西雅圖會議中心派克街

 

華盛頓州西雅圖

 

 

195

 

洛杉磯希爾頓車臣隊

 

洛杉磯,加利福尼亞州

 

 

193

 

洛杉磯市中心王牌酒店(1)

 

洛杉磯,加利福尼亞州

 

 

182

 

酒店柔板,簽名集

 

加利福尼亞州舊金山

 

 

171

 

新奧爾良-法國季度

 

新奧爾良,洛杉磯

 

 

97

 

 

 

 

 

 

5,981

 

 

(1)

酒店隨後於2019年12月售出。

 

合併的總價約為$210億美元,其中包括大約發行37.8百萬股普通股,價值$25.88根據2019年9月17日我們普通股的收盤價,切薩皮克普通股股東每股收益。我們用會計的收購方法對合並進行了核算。

 

76

 


 

 

我們初步分配了發行的普通股的進貨價格。978百萬美元和現金1,013百萬如下:

 

 

 

(以百萬計)

 

酒店物業投資淨額

 

$

2,220

 

無形資產,淨額

 

 

45

 

現金和現金等價物

 

 

62

 

限制現金

 

 

38

 

應收賬款淨額

 

 

26

 

預付費用

 

 

9

 

其他資產

 

 

2

 

經營租賃使用權資產

 

 

65

 

債務

 

 

(311

)

應付帳款和應計費用

 

 

(47

)

應付酒店經理

 

 

(15

)

其他負債

 

 

(15

)

經營租賃責任

 

 

(88

)

總考慮

 

$

1,991

 

 

獲得的資產和承擔的負債的估計公允價值是初步的,在一年的計量期間,隨着用於確定資產和負債公允價值的投入和假設的補充信息可用,估計公允價值可能會發生變化。我們將繼續審查基本的投入和假設。因此,截至本文件提交之日,採購價格分配尚未完成。一旦分配完成,可能會對分配進行額外的調整。

 

我們採用下列估值方法、投入和假設來估計所購資產和假定負債的公允價值:

 

 

對酒店物業的投資-我們利用市場、成本和收入方法,估計了土地和裝修、建築物和裝修的公允價值,以及酒店物業的傢俱、固定裝置和設備的公允價值。這些估值方法以公允價值等級中的重要第三級投入為基礎,如未來收入增長估計數、資本化率、貼現率、資本支出和各自酒店資產的現金流量預測。

 

無形資產--我們估算了作為凱悦攝政波士頓公司一部分而獲得的航空權合同的公允價值,根據合同計算合同租金數額與類似合同的市場租金之間差額的現值,在相當於合同剩餘不可取消期限的一段時間內計量。這種估值方法是以公允價值等級中的第3級投入為基礎的。無形資產在合同的剩餘期限內用直線法攤銷.

 

高於或低於市場租賃負債-我們通過計算根據就地租賃協議支付的合同租金數額與類似租賃空間的市場租賃費率之間的差額的現值來估算我們上述和低於市場租賃負債的公允價值,計算期間等於租約的剩餘不可取消條款。這種估值方法是以公允價值等級中的第3級投入為基礎的。上述及以下的市場租賃負債包括在相應的綜合資產負債表中,作為對使用權資產的調整。上述和低於市場租賃負債作為對地租費用的調整,按各自租約的剩餘條款攤銷。

 

經營租賃使用權資產和經營租賃負債-我們估計經營租賃使用權資產和經營租賃負債的公允價值,通過計算在相等於租約剩餘不可取消條款的期限內到期的固定合同租金的現值來估算經營租賃資產和經營租賃負債的公允價值。這種估值方法是以公允價值等級中的第3級投入為基礎的。

 

債務-我們通過計算在貸款期限內到期的剩餘貸款的現值來估算抵押貸款的公允價值。這種估值方法是以公允價值等級中的第3級投入為基礎的。

 

受限制的現金、應收賬款、預付費用和其他資產、應付帳款和應計費用-這些數額構成所購資產的賬面金額和承擔的負債,我們認為,這些資產的短期性質使其接近公允價值。

77

 


 

 

 

在截至2019年12月31日的一年中,我們支付了$70與合併相關的收購成本為百萬美元。購置費用主要涉及離職、轉移税和財務顧問、法律、會計、税務和其他專業服務的費用。

 

以下未經審計的濃縮財務信息顯示了合併發生於2018年1月1日的運營結果。未經審計的濃縮形式財務信息並不一定表明我們假設合併發生在2018年1月1日的實際運營結果,也不代表未來一段時期的運營結果。未經審計的精簡財務信息如下:

 

 

 

12月31日結束的年度,

 

 

2019

 

 

2018

 

 

(未經審計)

 

(以百萬計)

總收入

 

$

3,250

 

 

$

3,297

 

 

營業收入

 

 

504

 

 

 

608

 

 

淨收益

 

 

359

 

 

 

531

 

 

 

從合併之日到2019年12月31日,我們確認了$。156佔總收入的百萬美元20百萬營業收入和美元16因合併而收購的酒店淨收益的百萬元。

 

處置

 

在截至2019年12月31日的一年內,我們售出了下表所列的綜合旅館收到的總收入為$436百萬美元,扣除銷售成本後,確認總收益為$19關於這些旅館的百萬美元,包括在資產銷售收益,淨額在我們的綜合收入報表中。

 

酒店

 

位置

 

月出售

希爾頓尖峯度假村

 

亞利桑那州鳳凰城

 

2019年2月

紐倫堡希爾頓

 

德國紐倫堡

 

2019年3月

亞特蘭大希爾頓機場

 

佐治亞州亞特蘭大

 

2019年6月

新奧爾良希爾頓機場(1)

 

路易斯安那州新奧爾良

 

2019年6月

帕西帕尼大使館套房(1)

 

新澤西州Parsippany

 

2019年6月

洛杉磯市中心王牌酒店

 

洛杉磯,加利福尼亞州

 

2019年12月

新奧爾良

 

路易斯安那州新奧爾良

 

2019年12月

 

 

(1)

在同一筆交易中,酒店作為投資組合出售。

 

此外,在2019年11月,我們和擁有康拉德都柏林酒店的其他業主以大約$1的總售價出售了我們在擁有該酒店的實體中的所有權。128百萬美元,未按慣例完成調整和償還債務,其中按比例計算的份額約為$61百萬我們確認淨利約為$44百萬,包括在其他收益,淨額在我們的綜合收益綜合報表中。

 

此外,在2019年12月16日,我們終止了希爾頓謝菲爾德機場的地面租賃。

 

在2018年12月31日終了的一年中,我們出售了12綜合酒店總收入為$379我們確認淨利約為$98百萬美元,包括改敍貨幣折算調整數美元31從累積的其他綜合損失中轉入與處置同時發生的收益,這包括在資產銷售收益,淨額在我們的綜合收入報表中。

此外,2018年5月,我們和擁有希爾頓柏林酒店的未合併附屬公司的其他業主出售了我們的權益,總收益約為美元。375百萬美元,在按慣例結算調整之前,我們按比例分攤的數額約為$151百萬我們確認淨利約為$107百萬美元,包括改敍貨幣折算調整數美元8百萬從累計的其他綜合虧損轉化為與處置同時進行的收益,這包括在其他收益,淨額在我們的綜合收入報表中。

78

 


 

 

待售資產

 

在2019年11月,我們執行了一項協議,出售希爾頓聖保羅酒店,這是一家全資酒店,隨後於2020年2月以總銷售額500百萬巴西里亞爾或約美元118百萬美元,在結賬時以現金支付,並須按慣例按比例分配口糧和調整。

 

截至2019年12月31日,與希爾頓聖保羅酒店有關的待售資產和負債如下:

 

 

 

(以百萬計)

 

資產:

 

 

 

 

財產和設備,淨額

 

$

62

 

現金和現金等價物

 

 

7

 

應收賬款

 

 

2

 

預付費用

 

 

 

待售資產總額

 

$

71

 

 

 

 

 

 

負債:

 

 

 

 

與待售資產有關的負債(1)

 

$

6

 

出售負債總額

 

$

6

 

 

(1)

截至2019年12月31日,其他負債包括在我們的綜合資產負債表中。  

 

附註4:財產和設備

財產和設備如下:

 

 

 

2019年12月31日(1)

 

 

2018年12月31日

 

 

 

(以百萬計)

 

土地

 

$

3,512

 

 

$

3,344

 

建築物和租賃地的改進

 

 

6,978

 

 

 

5,616

 

傢俱和設備

 

 

1,059

 

 

 

949

 

在建工程

 

 

134

 

 

 

124

 

 

 

 

11,683

 

 

 

10,033

 

累計折舊和攤銷

 

 

(2,089

)

 

 

(2,058

)

 

 

$

9,594

 

 

$

7,975

 

 

(1)

不包括$62截至2019年12月31日,按待售類別分列的百萬財產和設備淨額。

 

財產和設備折舊為美元262百萬美元273百萬美元2832019、2018年和2017年12月31日終了的年份分別為100萬美元。

 

與HGV的交易

 

在2016年10月,我們完成了600與分時度假項目相關的希爾頓·懷科洛村到HGV的客房。這些資產的賬面淨值約為$177百萬由於我們的持續參與,這項交易沒有被確認為一種出售,並且根據融資方法被記為銷售-回租負債。在租賃期結束時,這些資產被註銷。2019年12月。根據一項代表租賃的安排,我們保留佔用和經營這些房間的專屬權利,從轉讓之日起,一直持續到租賃期限結束。2007年期間,134.的.600Hilton Waikoloa村的房間以前被轉移到HGV,然後被我們租回HGV;因此,我們取消了$38百萬財產和設備,淨額,以及相關的美元39應付HGV的百萬負債。2018年,我們把Hilton Waikoloa村的一家餐廳轉移到HGV,並取消了對美元的認可。3百萬財產和設備,淨額和美元3應付HGV的相關負債中的百萬項。2019年期間,其餘466Hilton Waikoloa村的房間被釋放到HGV;因此,我們取消了$123百萬財產和設備,淨額,以及相關的美元135應付HGV的百萬負債,並確認收益為美元12百萬內o淨收益在我們的綜合收入報表中。

 

79

 


 

 

Irma和Maria颶風

 

2017年9月,Irma和Maria颶風對我們在佛羅裏達和波多黎各的Caribe Hilton酒店造成了破壞和破壞。這個Caribe Hilton在2018年一直關閉,並於2019年5月15日重新開業。我們的保險為這些酒店的損壞提供了補償,除業務損失外,還包括一定的清潔和修繕費用,超出適用的免賠額。與Hilton Caribe有關的索賠已於2019年12月完全解決。

 

截至12月31日止的年份2019年12月31日E確認$70百萬次保險賠償,其中$39百萬與財產損失有關,$28與業務中斷有關的百萬$3百萬美元與費用償還有關。 業務中斷收益包括在附屬酒店收入在我們的綜合收入報表中。此外,我們確認淨收益為$18百萬傷亡(收益)損失和減值損失淨額在我們的綜合收入報表中,其中包括$27百萬元從保險中收回的超出應收保險金額的款項損失了$9有關我們某些酒店的財產損失,我們可能無法從保險公司得到賠償。應收保險2019年12月31日2018年曾. $4百萬和$25百萬,分別包含在其他資產在我們的綜合資產負債表上。

 

期間2018年12月31日終了的一年,我們花費了$35百萬的開支,並根據在此期間獲得的額外資料,我們確認了額外的損失$22在颶風中損壞的財產和設備。這些數額因確認應收保險費用$而抵銷。57百萬美元,另外,我們還收到了$119百萬保險收益,其中美元25與業務中斷有關的百萬美元6百萬美元與費用償還有關。  

附註5:合併可變利益實體(“VIEs”)和附屬公司的投資

合併VIEs

我們鞏固在美國擁有酒店的人,我們是這些VIEs的主要受益者,因為我們有權指導那些對他們的經濟績效影響最大的活動。此外,我們有義務吸收他們的損失,並有權獲得對他們可能具有重大意義的福利。我們的VIEs資產僅用於清償這些實體的債務。我們的綜合資產負債表包括這些實體的下列資產和負債:

 

 

 

2019年12月31日

 

 

2018年12月31日

 

 

 

(以百萬計)

 

財產和設備,淨額

 

$

221

 

 

$

223

 

現金和現金等價物

 

 

13

 

 

 

12

 

限制現金

 

 

1

 

 

 

1

 

應收賬款淨額

 

 

5

 

 

 

4

 

預付費用

 

 

2

 

 

 

2

 

債務

 

 

207

 

 

 

207

 

應付帳款和應計費用

 

 

8

 

 

 

7

 

應付酒店經理

 

 

2

 

 

 

2

 

其他負債

 

 

2

 

 

 

1

 

 

在截至12月31日、2019年和2018年12月31日終了的年份,我們沒有向這些未按合同要求提供的VIE提供任何財政或其他支持,今後也不打算提供任何此類支持。

未合併實體

對附屬公司的投資是:

 

 

 

所有權%

 

 

2019年12月31日

 

 

2018年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

(以百萬計)

 

希爾頓聖地亞哥灣

 

25%

 

 

$

18

 

 

$

19

 

所有其他(6家旅館)(1)

 

20% - 50%

 

 

 

17

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

 

$

35

 

 

$

50

 

 

(1)

在2019年11月,我們出售了我們在都柏林康拉德的所有權。參見附註3:“為出售而持有的購置、處置和資產” 以獲得更多信息。

 

80

 


 

 

根據權益法,我們擁有投資的附屬公司的債務總額約為$。943百萬美元955截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為百萬歐元。基本上,所有債務都完全由附屬公司的資產擔保,或由其他合夥人擔保,不向我們求助。

 

附註6:商譽和無形資產

希爾頓3.5作為黑石合併的一部分,我們獲得了數十億美元的善意,在截至2008年12月31日的一年中,我們確認了一筆美元。2.7價值十億的減值損失。

我們的商譽平衡和相關活動是:

 

 

 

善意

 

 

累積

減值

損失

 

 

平衡

 

 

 

(以百萬計)

 

截至2017年12月31日的結餘

 

$

2,708

 

 

$

(2,102

)

 

$

606

 

分配給父母

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外幣換算

 

 

1

 

 

 

 

 

 

1

 

截至2018年12月31日的餘額

 

 

2,709

 

 

 

(2,102

)

 

 

607

 

分配給父母

 

 

 

 

 

 

 

 

 

外幣換算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

截至2019年12月31日的結餘

 

$

2,709

 

 

$

(2,102

)

 

$

607

 

 

無形資產是:

 

 

 

十二月三十一日

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

以市場租賃方式收購(1)

 

$

 

 

$

61

 

航空權合同(2)

 

 

45

 

 

 

 

其他

 

 

8

 

 

 

10

 

累計攤銷

 

 

(7

)

 

 

(44

)

 

 

$

46

 

 

$

27

 

 

(1)

ASC 842通過後,租賃,在2019年1月1日,收購的低於市價租約的餘額被重新歸類為經營租賃使用權資產在我們的綜合資產負債表內。

(2)

在合併的同時,作為凱悦攝政波士頓酒店的一部分,我們獲得了一份航空權合同,該合同將於2079年9月到期,不需要任何到期付款。

截至2019年12月31日,我們估算了我們無形資產的未來攤銷費用如下:

 

 

(以百萬計)

 

2020

 

$

1

 

2021

 

 

1

 

2022

 

 

1

 

2023

 

 

1

 

2024

 

 

1

 

此後

 

 

41

 

 

 

$

46

 

 

81

 


 

 

附註7:債務

截至2019年12月31日的債務餘額和相關利率如下:

 

 

 

 

 

 

 

本金餘額

 

 

 

利率

2019年12月31日

 

到期日

 

2019年12月31日

 

 

2018年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

(以百萬計)

 

SFCMBS貸款

 

4.11%

 

2023年11月

 

$

725

 

 

$

725

 

HHV CMBS貸款

 

4.20%

 

2026年11月

 

 

1,275

 

 

 

1,275

 

抵押貸款(1)

 

平均率

4.26%

 

2020年至2026年(2)

 

 

515

 

 

 

207

 

2016年定期貸款

 

L + 1.55%

 

2021年12月

 

 

700

 

 

 

750

 

2019年定期融資機制

 

L + 1.50%

 

2024年9月

 

 

670

 

 

 

 

左輪手槍(3)

 

L + 1.60%

 

2021年12月(2)

 

 

 

 

 

 

資本租賃債務

 

3.07%

 

2021年至2022年

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

3,886

 

 

 

2,958

 

加:未攤銷保險費

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

減:未攤銷的遞延融資費用和

再貼現

 

 

 

 

 

 

(18

)

 

 

(10

)

 

 

 

 

 

 

$

3,871

 

 

$

2,948

 

 

(1)

包括$308與合併有關的百萬抵押貸款,所有這些貸款都要求每月支付本金和利息。

(2)

假設所有的擴展都可以在我們的選擇下執行。

(3)

$110億美元。

CMBS和抵押貸款

 

在2016年10月,我們進入了一個$725由希爾頓舊金山聯合廣場(Hilton San Francisco Union Square)和舊金山55酒店(Parc 55 Hotel San Francisco)擔保的百萬美元抵押貸款(“SFCMBS貸款”)和1美元1.275希爾頓夏威夷村擔保的10億美元抵押貸款(“HHV CMBS貸款”)。SFCMBS貸款和HHV CMBS貸款均按固定利率支付利息,並要求在各自的到期日支付利息。在2019年5月1日批准發行日期後的任何時間,SFCMBS貸款和HHV CMBS貸款可以部分或全部預付,並可處以預付罰款。

 

我們的按揭貸款,與我們的通過合併獲得的綜合VIEs和抵押貸款,按固定利率或可變利率支付利息。我們與VIEs相關的抵押貸款只要求在各自的到期日支付利息,而與合併有關的抵押貸款要求每月支付本金和利息。

 

我們須將某些現金儲備存入貸款人,以作限制用途。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們的綜合資產負債表包括美元。13百萬美元15百萬限制現金,分別與我們的CMBS貸款和抵押貸款有關。

 

信貸設施

 

2016年定期貸款和翻版

 

2016年12月,我們與富國銀行(WellsFargo Bank)、國家銀行(National Association)作為行政代理,以及其他一些金融機構作為貸款人簽訂了一項信貸協議(“信貸協議”)。該設施包括一美元110億循環信貸工具(“Revolver”),其預定到期日為(二零二零年十二月二十四日)帶着, 六個月如果滿足某些條件,則擴展選項,以及$750百萬定期貸款(“2016年定期貸款”)。“信貸協議”包括增加貸款人規模的選擇,並在某些限制的情況下,簽訂額外的增量定期貸款信貸設施,總額或本金不得超過$。500百萬美元用於所有這些增長。在2019年12月,我們預付了$502016年定期貸款的百萬美元。

 

82

 


 

 

Revolver允許一個或多個備用信用證,最多不超過$。50百萬,將代表我們發。任何未結清的備用信用證都會使貸款人的可用借款減少一個相應的數額。

 

左輪手槍和2016年定期貸款借款按我們的選擇按可變利率計息,利率以基準利率或libor利率為基礎,加上根據我們的槓桿率計算的適用保證金。我們需要支付一筆未使用的設施費0.2%和0.3%,根據我們的使用水平。

 

“信貸協議”載有與我們的最高槓杆率、最低固定費用覆蓋率、最高擔保槓桿率、對未支配資產價值的最高無擔保負債以及對無擔保利息的最低未支配調整淨營業收入有關的某些金融契約。如果有違約事件存在,我們不允許向股東分發,除了那些要求有資格和保持REIT狀態的股東。

 

2019年定期融資機制

在合併之前,在2019年8月,該公司、我們的經營公司和PK國內公司與美國銀行、N.A.作為行政代理人和作為貸款人的某些其他金融機構簽訂了延期提取定期貸款協議(“2019定期貸款機制”)。2019年定期融資機制提供經費950百萬無擔保延期提取定期貸款承諾為合併提供資金。2019年定期融資機制包括1美元1002百萬兩年期延期提取定期貸款,沒有着落,並於2019年9月18日終止承付款,以及1美元。850百萬年延期提取期貸款,其預定到期日為2024年8月。在2019年9月18日,5年期的資金完全被提取,用於為合併提供資金。1802019年12月預付了100萬歐元。2019年定期貸款機制協議包括擴大2019年定期貸款機制的規模,並在某些限制和獲得額外承諾的情況下,加入額外的增量貸款信貸設施,總額不超過美元。400百萬美元用於所有這些增長。

從2019年定期貸款機制借入的利息按我們的選擇按可變利率計算,以基準利率或libor利率為基礎,加上根據我們的槓桿率計算的適用保證金。從2019年8月開始,我們累積了相當於0.252019年期貸款機制未支取部分的年率,該部分於2019年9月18日全額提取貸款時支付。此外,我們還預付了美元的融資費用。9與2019年定期融資機制有關的百萬美元3與已終止的承付款和美元有關的支出1802019年12月預付百萬美元。

2019年定期融資機制協議包含一些金融契約,涉及我們的最高槓杆率、最低固定費用覆蓋率、最高擔保槓桿率、對未支配資產價值的最大無擔保負債以及對無擔保利息的最低未支配調整淨營業收入。如果有違約事件存在,我們通常不允許向股東分發,除了那些有資格和保持REIT狀態的股東和某些其他有限的例外情況之外。

在合併方面,我們假設切薩皮克(Chesapeake)的利率互換(被指定為現金流量對衝),以對衝2019年期貸款機制一部分的利率風險。1.86年率2022年4月21日名義金額$225百萬美元,以換取相當於一個月期libor的浮動利率利息.

債務到期日

截至2019年12月31日,我們的債務的合同到期日(假定行使所有可由我們自行決定的延期)是:

 

 

(以百萬計)

 

2020

 

$

21

 

2021

 

 

709

 

2022

 

 

97

 

2023

 

 

827

 

2024

 

 

676

 

此後(1)

 

 

1,556

 

 

 

$

3,886

 

 

(1)

假設所有的擴展都可以在我們的選擇下執行。

 

83

 


 

 

 

附註8:公允價值計量

我們沒有為我們的金融資產或負債選擇公允價值計量方案,我們未列入下表的其他金融工具的公允價值估計等於其賬面金額。

我們債務的公允價值和我們用來估計公允價值的等級如下:

 

 

 

 

 

 

 

2019年12月31日

 

 

2018年12月31日

 

 

 

層次性

水平

 

 

載運

金額

 

 

公允價值

 

 

載運

金額

 

 

公允價值

 

 

 

 

 

 

 

(以百萬計)

 

負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SFCMBS貸款

 

 

3

 

 

$

725

 

 

$

740

 

 

$

725

 

 

$

706

 

HHV CMBS貸款

 

 

3

 

 

 

1,275

 

 

 

1,316

 

 

 

1,275

 

 

 

1,214

 

2016年定期貸款

 

 

3

 

 

 

700

 

 

 

698

 

 

 

750

 

 

 

732

 

2019年定期融資機制

 

 

3

 

 

 

670

 

 

 

667

 

 

 

 

 

 

 

抵押貸款

 

 

3

 

 

 

516

 

 

 

516

 

 

 

207

 

 

 

201

 

 

 

 

附註9:租約

我們以經營和融資租賃方式租賃酒店物業、土地和設備。14我們的合併財產。我們的租約到期,包括在出租人控制下的期權,在不同的日期到2083,具有不同的更新選項,且多數在此之前到期。2031.  

我們的經營租約可能要求支付最低租金,按收入或收入的百分比計算的可變租金或相當於最低租金或可變租金中較大的租金。此外,在租期內,我們可能需要支付酒店財產和設備的部分或全部資本費用。

在未來五年及其後截至2019年12月31日止,我們的不可取消經營租契負債的到期期限如下:

 

 

 

操作

租賃

 

 

(以百萬計)

 

2020

 

$

29

 

2021

 

 

29

 

2022

 

 

29

 

2023

 

 

24

 

2024

 

 

25

 

此後

 

 

365

 

最低租金支付總額

 

 

501

 

減:估算利息

 

 

241

 

經營租賃負債總額

 

$

260

 

 

截至2019年12月31日,剩餘經營租賃的加權平均數為26.3用於確定經營租賃負債的加權平均貼現率為5.3%.

 

84

 


 

 

租金費用的組成部分,主要包括在其他財產級支出在我們關於所有經營租賃的綜合收入、補充現金流量和非現金信息的綜合報表中:

 

 

 

截至十二月三十一日止的年份2019年12月31日

 

 

 

(以百萬計)

 

經營租賃費用

 

$

30

 

可變租賃費用

 

 

13

 

經營租賃的經營現金流

 

 

36

 

以租賃債務換取的使用權資產(1)

 

 

278

 

 

(1)

2019年12月31日終了年度,餘額為ASC 842通過後確認的使用權資產,租賃,2019年1月1日,與合併相關的資產使用權.

 

 

附註10:所得税

為了美國聯邦所得税的目的,我們被視為一個REIT,我們已經被組織和運營,並期望繼續組織和運作,以一種符合REIT資格的方式。為了符合REIT的資格,除其他外,我們必須滿足以下方面的要求:我們的收入來源的房地產資格、我們資產的不動產組成和價值、我們每年分配給股東的數額以及我們股票所有權的多樣性。如果我們繼續保持作為REIT的資格,我們通常不會對我們每年分配給股東的REIT活動產生的應税收入徵收美國聯邦所得税。因此,美國聯邦所得税準備金已列入我們所附截至12月31日、2019年和2018年12月31日的合併財務報表,涉及我們的REIT活動,但與我們在剝離之日擁有的資產有關的內置收益相關的税收除外,包括對相關遞延税資產和負債的重新計量。

H.R.1,通常被稱為2017年減税和就業法案(“法案”),於2017年12月22日頒佈。該法修訂了1986年“國內收入法”,是幾十年來最重要的税收立法發展。從我們的角度來看,該法案的主要內容包括降低公司税税率;限制僅適用於不動產的延期類似實物交換待遇的資格;限制利息費用的可扣減性;對外國現金和未匯出的收入一次性徵收過渡税;以及為REIT總收入目的處理全球無形低税率收入。由於該法案的修改,我們確認了一美元252017年12月31日終了年度所得税優惠百萬美元82018年12月31日,我們完成了對該法案影響的分析。

在我們分拆之日後的五年期間,我們將對內建收益財產(指超出我們2017年1月4日持有的税基之上的公允價值的房產)的應税銷售徵收美國聯邦所得税。此外,我們還對外國持有的REIT活動徵收非美國所得税.此外,我們的應税REIT子公司(“TRSS”)通常要繳納美國聯邦、州和地方以及外國所得税(視情況而定)。

我們的税收規定包括美國聯邦、州和外國應繳納的所得税。所得税前的國內和國外收入構成如下:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

美國税前收入

 

$

350

 

 

$

498

 

 

$

279

 

税前外國收入

 

 

1

 

 

 

2

 

 

 

6

 

所得税前收入

 

$

351

 

 

$

500

 

 

$

285

 

 

85

 


 

 

我們的(福利)所得税規定的組成部分是:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

目前:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國聯邦

 

$

16

 

 

$

34

 

 

$

21

 

國家

 

 

3

 

 

 

6

 

 

 

2

 

外國

 

 

11

 

 

 

3

 

 

 

9

 

總電流

 

 

30

 

 

 

43

 

 

 

32

 

推遲:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

美國聯邦

 

 

3

 

 

 

(18

)

 

 

(2,373

)

外國

 

 

2

 

 

 

(2

)

 

 

(5

)

遞延共計

 

 

5

 

 

 

(20

)

 

 

(2,378

)

所得税準備金(福利)總額

 

$

35

 

 

$

23

 

 

$

(2,346

)

 

我們在美國法定税率上的税收規定與所得税(福利)規定的調節是:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

美國聯邦所得税法定條款

 

$

74

 

 

$

105

 

 

$

100

 

州所得税,扣除美國聯邦税收優惠

 

 

2

 

 

 

3

 

 

 

2

 

國外所得税費用

 

 

13

 

 

 

2

 

 

 

4

 

遞延税項資產估價免税額的變動

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

税率變動

 

 

 

 

 

(2

)

 

 

(25

)

REIT收入不應納税

 

 

(69

)

 

 

(92

)

 

 

(83

)

遞延税的取消和重新計量

 

 

13

 

 

 

7

 

 

 

(2,347

)

所得税準備金(福利)

 

$

35

 

 

$

23

 

 

$

(2,346

)

 

遞延所得税是指資產負債和結轉項目的賬面和税基之間差額的税收效應。遞延税款淨額的構成如下:

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

遞延所得税資產(1)

 

$

8

 

 

$

3

 

遞延所得税負債

 

 

(50

)

 

 

(42

)

遞延税款淨額

 

$

(42

)

 

$

(39

)

 

(1)

包括在其他資產在我們的綜合資產負債表中,扣除估值備抵。

86

 


 

 

造成我們的遞延税淨負債的臨時差額和結轉產生的税收影響如下:

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

遞延税款資產:

 

 

 

 

 

 

 

 

淨營運虧損結轉

 

$

9

 

 

$

8

 

遞延收入

 

 

4

 

 

 

3

 

應計補償

 

 

2

 

 

 

3

 

其他

 

 

6

 

 

 

4

 

遞延税款資產總額

 

 

21

 

 

 

18

 

減:估價津貼

 

 

(6

)

 

 

(4

)

遞延税款資產

 

 

15

 

 

 

14

 

遞延税款負債:

 

 

 

 

 

 

 

 

財產和設備

 

 

(48

)

 

 

(44

)

投資

 

 

(8

)

 

 

(9

)

應計補償

 

 

(1

)

 

 

 

遞延税款負債

 

 

(57

)

 

 

(53

)

遞延税款淨額

 

$

(42

)

 

$

(39

)

 

截至2019年12月31日,美國聯邦、州和國外淨營運虧損結轉美元65百萬美元,導致遞延税金資產為美元9百萬我們的美國聯邦和州淨營運虧損結轉約$18百萬美元24百萬開始過期20382025,以及我們的國外淨營運虧損結轉約$。23百萬沒有到期。我們的估價津貼增加了$2截至2019年12月31日的年度

在2017年1月4日前,希爾頓向美國聯邦、州和外國司法機關提交了所得税申報單。希爾頓經常接受美國國税局對公開税種的審計。解決税務審計的時間非常不確定,如果有的話,最終可能在這種決議中支付的數額也是如此。在美國聯邦、州、地方和外國税務管轄區正在進行的審計、上訴或訴訟的結束,或美國與外國税務當局之間各種訴訟的解決,可能會產生變化。希爾頓在2005年之前的幾年裏不再接受美國聯邦所得税考試。截至2019年12月31日,希爾頓仍需接受美國聯邦考試(2007至2017年)、州考試(2007至2017年)以及1998至2017年所得税報税表的國外考試。我們將在2017年1月4日後接受美國聯邦、州和外國考試。

就美國聯邦所得税而言,向股東分配現金的特點如下:

 

 

 

截止年度

 

 

截止年度

 

 

 

2019年12月31日

 

 

2018年12月31日

 

共同分配(每股):

 

 

 

 

 

 

 

 

普通股利

 

$

1.61

 

 

$

1.64

 

資本收益分配

 

 

0.29

 

 

 

1.32

 

 

注11:以股份為基礎的補償

我們根據2017年總括激勵計劃(“2017年員工計劃”)向員工頒發股權獎勵,並根據2017年非僱員董事股票計劃(“2017年董事計劃”)向非員工董事頒發股權獎勵。2017年員工計劃規定最多8,000,000我們的普通股可能會發行,到2019年12月31日為止,5,495,914普通股仍可供今後發行。2017年主任計劃規定最多可450,000我們的普通股可能會發行,到2019年12月31日為止,293,269普通股仍可供今後發行。對於截至2019年12月31日和2018年12月31日為止的每一年,我們都確認為$16分別佔以股票為基礎的補償費用和美元。15截至2017年12月31日止的年度為百萬美元。截至2019年12月31日,未確認的補償費用為$16百萬美元,預計將在加權平均期間內確認。1.2好幾年了。截至2019年12月31日止的年度內,歸屬股份的公允價值總額為$21百萬美元92018年12月31日和2017年12月31日

 

87

 


 

 

限制性股票獎勵

限制性股票獎勵(“RSAS”)一般從每個授予日期起每年分期付款一至三年。下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的登記冊系統管理人:

 

 

 

股份數目

 

 

加權平均

授予日期

公允價值

 

2017年1月1日未獲授權

 

 

 

 

$

 

獲批

 

 

594,213

 

 

 

26.52

 

既得利益

 

 

(106,795

)

 

 

26.85

 

被沒收

 

 

(25,779

)

 

 

26.22

 

2017年12月31日

 

 

461,639

 

 

 

26.47

 

獲批

 

 

367,463

 

 

 

27.34

 

既得利益

 

 

(214,208

)

 

 

26.67

 

被沒收

 

 

(29,788

)

 

 

27.48

 

2018年12月31日

 

 

585,106

 

 

 

26.89

 

獲批

 

 

302,506

 

 

 

31.24

 

既得利益

 

 

(312,462

)

 

 

26.99

 

被沒收

 

 

(17,905

)

 

 

29.58

 

2019年12月31日未獲轉撥

 

 

557,245

 

 

$

29.10

 

 

業績股

績效股票單位(“PSU”)一般歸屬於三年業績期,並取決於根據我們的股東總回報相對於構成富時NAREIT Lodging Resorts指數(市值超過美元)的公司的股東總收益來衡量的市場狀況。1截至適用執行期的第一天)。可能成為既得利益的PSU數量範圍為200根據上述業績計量的績效水平,授予員工的PSU數量的百分比。下表彙總了截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的PSU:

 

 

 

股份數目

 

 

加權平均

授予日期

公允價值

 

2017年1月1日未獲授權

 

 

 

 

$

 

獲批

 

 

387,642

 

 

 

31.95

 

既得利益

 

 

 

 

 

 

被沒收

 

 

(16,085

)

 

 

31.73

 

2017年12月31日

 

 

371,557

 

 

 

31.96

 

獲批

 

 

179,774

 

 

 

29.47

 

既得利益

 

 

 

 

 

 

被沒收

 

 

(13,395

)

 

 

30.48

 

2018年12月31日

 

 

537,936

 

 

 

31.16

 

獲批

 

 

314,858

 

 

 

34.28

 

既得利益

 

 

(277,325

)

 

 

31.25

 

被沒收

 

 

(672

)

 

 

42.05

 

2019年12月31日未獲轉歸

 

 

574,797

 

 

$

32.82

 

 

 

88

 


 

 

這些獎勵的授予日期公允價值是使用蒙特卡羅模擬估價模型確定的,假設如下:

 

 

 

截至12月31日

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

預期波動率(1)

 

19.5% - 21.5%

 

 

20.0% - 24.0%

 

 

25.5% - 29.5%

 

股利收益率(2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

無風險率

 

1.8% - 2.4%

 

 

2.4% - 2.7%

 

 

1.2% - 1.5%

 

預期期限

 

3年數

 

 

3年數

 

 

2-3歲

 

 

(1)

由於我們的普通股的交易歷史有限,我們除了在業績期間的歷史波動和隱含波動外,還利用我們同行組的歷史和隱含波動來估計適當的預期波動。截至12月31日2019年2018年12月31日加權平均預期波動率為20.5%, 24.0%和28.4分別為%。

(2)

股利被認為是再投資於我們的普通股,紅利將不會支付,除非股份歸屬。

 

附註12:每股收益

下表列出每股基本收益和稀釋收益(“每股收益”)的計算情況:

 

 

截至12月31日

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

(百萬美元,但每股數額除外)

 

分子:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

歸於股東的淨收入(1)

$

306

 

 

$

472

 

 

$

2,625

 

分配給參與證券的收益

 

(1

)

 

 

(2

)

 

 

(8

)

可歸於股東的淨收入,扣除收益後的淨額

分配給參與證券的

$

305

 

 

$

470

 

 

$

2,617

 

分母:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

加權平均流通股-基本

 

212

 

 

 

203

 

 

 

211

 

無限制股份

 

1

 

 

 

1

 

 

 

 

E&P股利發行股票的淨效果(2)

 

 

 

 

 

 

 

3

 

加權平均股份

 

213

 

 

 

204

 

 

 

214

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

基本EPS(3)

$

1.44

 

 

$

2.32

 

 

$

12.38

 

稀釋EPS(3)

$

1.44

 

 

$

2.31

 

 

$

12.21

 

 

(1)

包括2017年12月31日終了年度遞延税款資產和負債的註銷和重新計量2,347百萬與我們作為REIT徵税的意圖有關。

(2)

與C公司利潤分配有關而發行的股份,以及分拆“E&P股利”之前期間的利潤)。

(3)

每股金額是根據未四捨五入的數字計算的。

 

在截至2019、2018年和2017年12月31日的每股收益計算中,我們的某些未償股權被排除在外,因為它們的效果會起到反稀釋作用。

注13:酒店管理、經營和許可證協議

管理費和專營權費

我們有管理協議,根據這些協議,我們支付的基本費用相當於收入總額的一個百分比,如果實現了具體的財務業績目標,我們還會支付獎勵費。我們的經理一般只負責酒店運營所需的一切活動,包括制定房價、處理預訂、推廣和宣傳酒店。我們的經理通常還為酒店提供所有員工,編制報告、預算和預測,併為酒店提供其他行政和會計支持服務。我們對管理人員的某些行為有協商和有限的批准權,包括簽訂長期或高價值合同、從事與法律程序有關的某些行動、批准業務預算、作出某些資本支出和僱用某些管理人員。

89

 


 

 

我們的管理協議最初的條款從530年數允許一個或多個續訂期。假設所有續期期均由酒店經理執行,我們的管理合約期限由3070年數.

我們也有特許經營協議12旅館。專營權協議的初始期限為720年數未經特許人同意不得延期。

營銷費用

此外,管理和特許經營協議一般要求收取相當於房間收入百分比的營銷費。營銷費用總額為$53百萬美元53百萬美元55分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬其他部門和支助費用在我們的綜合收入報表中。

僱員費用償還

除工資外,我們還負責償還經理與員工有關的某些費用。這些費用包括對由我們的經理管理的401(K)退休儲蓄計劃、工會贊助的養老金計劃和其他退休後計劃的繳款。所有這些計劃都由我們的管理人員負責,我們的義務只是償還在我們酒店物業工作的個人的這些費用。僱員費用償還總額為$133百萬美元134百萬美元131分別為2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的百萬美元,並根據這些僱員提供的服務的性質,分別列入我們綜合報表中的業務費用細列項目。

 

注14:淨母公司投資

我們歷史上合併的股本報表上的淨母公司投資代表了希爾頓對我們的歷史投資、與希爾頓的交易和分配的淨影響以及我們的累積收益。對父母的淨轉移包括在淨母公司投資中。有在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內向父母轉移。的組件對父母的淨轉移關於現金流量表和合並資產負債表:

 

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

現金池和一般籌資活動

 

 

$

(9

)

公司分配

 

 

 

 

所得税

 

 

 

(4

)

對父母的淨轉移

 

 

$

(13

)

 

附註15:地理和商業部分信息

截至2019年12月31日,我們運營部門,我們的合併酒店和未整合的酒店。我們的未合併酒店運營部門不符合可報告部門的定義,因此我們的合併酒店是我們的可報告的部分。我們主要根據酒店調整後的利息支出、税金、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)對我們的合併酒店進行評估。酒店調整後的EBITDA計算為酒店業務中的EBITDA,調整後不包括:

 

合併投資和未合併投資的資產銷售損益;

 

外幣交易損益;

 

與我們作為一家獨立的上市公司的建立相關的過渡費用;

 

本期間與旅館購置或處置有關的費用;

 

遣散費;

 

股份補償費用;

 

傷亡損益和減值損失;

 

其他我們相信不代表我們目前或未來的經營業績。

90

 


 

 

下表列出了按合併金額調節的合併酒店的收入,以及酒店調整後的EBITDA與淨收入的關係:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

收入:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

綜合酒店收入共計

 

$

2,767

 

 

$

2,665

 

 

$

2,727

 

其他收入

 

 

77

 

 

 

72

 

 

 

64

 

總收入

 

$

2,844

 

 

$

2,737

 

 

$

2,791

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店調整後的EBITDA

 

$

802

 

 

$

761

 

 

$

758

 

其他收入

 

 

77

 

 

 

72

 

 

 

64

 

傷亡損益(損失)和減值損失淨額

 

 

18

 

 

 

1

 

 

 

(26

)

折舊和攤銷費用

 

 

(264

)

 

 

(277

)

 

 

(288

)

公司一般費用和行政費用

 

 

(62

)

 

 

(65

)

 

 

(68

)

購置費用

 

 

(70

)

 

 

 

 

 

 

其他業務費用

 

 

(78

)

 

 

(73

)

 

 

(63

)

資產銷售收益,淨額

 

 

19

 

 

 

96

 

 

 

1

 

利息收入

 

 

6

 

 

 

6

 

 

 

2

 

利息費用

 

 

(140

)

 

 

(127

)

 

 

(124

)

附屬公司投資所得權益

 

 

14

 

 

 

18

 

 

 

40

 

外幣交易損失

 

 

(1

)

 

 

(3

)

 

 

(4

)

所得税(費用)福利

 

 

(35

)

 

 

(23

)

 

 

2,346

 

其他收益,淨額

 

 

46

 

 

 

102

 

 

 

 

其他項目

 

 

(16

)

 

 

(11

)

 

 

(7

)

淨收益

 

$

316

 

 

$

477

 

 

$

2,631

 

 

下表列出了我們合併酒店的資產總額,並與合併金額進行了核對:

 

 

 

十二月三十一日,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

 

(以百萬計)

 

綜合酒店

 

$

11,236

 

 

$

9,305

 

所有其他

 

 

54

 

 

 

58

 

共計

 

$

11,290

 

 

$

9,363

 

 

下表列出了我們經營的每個地理區域的總收入、財產和設備淨額:

 

 

 

截至12月31日為止的一年,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

收入

 

 

財產

設備,

 

 

收入

 

 

財產

設備,

 

 

收入

 

 

財產

設備,

 

 

 

(以百萬計)

 

美國(1)(2)

 

$

2,804

 

 

$

9,594

 

 

$

2,676

 

 

$

7,906

 

 

$

2,618

 

 

$

8,089

 

所有其他

 

 

40

 

 

 

 

 

 

61

 

 

 

69

 

 

 

173

 

 

 

222

 

 

 

$

2,844

 

 

$

9,594

 

 

$

2,737

 

 

$

7,975

 

 

$

2,791

 

 

$

8,311

 

 

(1)

包括收入$11百萬美元14百萬美元13截至2019,2018年和2017年12月31日,我們的洗衣業務中有100萬美元不是我們業務的一部分。還包括財產和設備,扣除$5截至2019、2018年和2017年12月31日,分別有100萬歐元來自我們的洗衣業務。

(2)

不包括$62百萬美元31截至2019年12月31日和2017年12月31日,按待售類別分列的百萬財產和設備淨額。

 

91

 


 

 

附註16:承付款和意外開支  

截至2019年12月31日,我們在第三方合同下的未履行承諾約為$。43在某些酒店的資本支出。我們的合同包含允許我們取消全部或部分工作的條款。如果合同被取消,除與合同解除有關的任何費用外,我們的承諾將是在取消日期之前發生的任何費用。

作為銷售過程的一部分,我們可以為我們的酒店選擇買家提供一定的賠償或擔保。此外,與某些或有負債有關的損失可根據與分拆交易有關的分配和税務協議分攤給我們。

我們所涉及的訴訟是從正常的業務過程中產生的,其中有些包括對大筆款項的索賠。我們還參與了與希爾頓分拆有關的非正常業務的索賠和訴訟。分拆協議使我們免受其中某些要求的損害,並要求我們賠償希爾頓。關於我們根據分拆協議賠償希爾頓的義務,我們已經預留了大約$。7截至2019年12月31日,有100萬項索賠涉及澳大利亞税務局(“ATO”)對2015年6月出售希爾頓悉尼酒店的審計。這一數額可能會改變,因為更多的信息可以得到希爾頓的辯護進展對ATO的要求。

 

附註17:現金流量資料的補充披露

2019、2018和2017年12月31日終了年度的利息為美元135百萬美元123百萬美元118分別是百萬。

我們付了美元15百萬美元63百萬美元162019年、2018年和2017年分別徵收了百萬所得税。

包括在應付帳款和應計費用在我們的綜合資產負債表上26百萬美元15百萬美元202019、2018年和2017年12月31日終了的年份分別為100萬美元。

下列非現金投資和融資活動被排除在現金流量表之外:

截至2019年12月31日止的年度:

 

我們發行了美元978百萬普通股並假定為$310與合併有關的百萬抵押貸款。

 

 

我們把Hilton Waikoloa村的房間轉到HGV,因此取消了對$的識別。123百萬財產和設備,淨額和美元135應付HGV的相關負債中的百萬項。

 

我們申報了$136截至2019年12月31日,數百萬未支付和應計股息。

2018年12月31日終了年度:

 

我們把Hilton Waikoloa村的一家餐廳轉到HGV,因此取消了對美元的認可。3百萬財產和設備,淨額和美元3應付HGV的相關負債中的百萬項。

 

我們申報了$206截至2018年12月31日,數百萬未支付和應計股息。

在截至2017年12月31日的年度內:

 

我們把紐約希爾頓市中心和希爾頓韋科拉村的房間轉到HGV,因此取消了對美元的認可。70百萬財產和設備,淨額和美元72應付HGV的相關負債中的百萬項。

 

我們發行了美元441百萬股普通股與我們的E&P股票股利有關。

 

我們申報了$120截至2017年12月31日,數百萬未支付和應計股息。

92

 


 

 

 

注18:選定的季度財務信息(未經審計)

下表列出了所述期間未經審計的歷史季度財務數據。這些期間的資料是在與經審計的綜合財務報表相同的基礎上編制的,我們認為,這反映了為公平列報財務結果所需的一切調整。前幾個期間的業務結果不一定表明今後任何期間可能取得的結果。

 

 

 

2019

 

 

 

第一

四分之一

 

 

第二

四分之一

 

 

第三

四分之一

 

 

第四

四分之一

 

 

 

 

 

(以百萬計)

 

收入

 

$

659

 

 

$

703

 

 

$

672

 

 

$

810

 

 

$

2,844

 

營業收入

 

 

129

 

 

 

111

 

 

 

38

 

 

 

148

 

 

 

426

 

淨收益

 

 

97

 

 

 

84

 

 

 

9

 

 

 

126

 

 

 

316

 

歸於股東的淨收入

 

 

96

 

 

 

82

 

 

 

5

 

 

 

123

 

 

 

306

 

每股收益-基本(1)

 

 

0.48

 

 

 

0.40

 

 

 

0.02

 

 

 

0.51

 

 

 

1.44

 

每股收益-稀釋(1)

 

 

0.48

 

 

 

0.40

 

 

 

0.02

 

 

 

0.51

 

 

 

1.44

 

 

(1)

每股收益是根據未四捨五入的數字計算的,每段時間獨立計算,因此季度每股收益的總和不一定等於全年的每股收益。

 

 

 

2018

 

 

 

第一

四分之一

 

 

第二

四分之一

 

 

第三

四分之一

 

 

第四

四分之一

 

 

 

 

 

(以百萬計)

 

收入

 

$

668

 

 

$

731

 

 

$

652

 

 

$

686

 

 

$

2,737

 

營業收入

 

 

174

 

 

 

149

 

 

 

84

 

 

 

97

 

 

 

504

 

淨收益

 

 

149

 

 

 

218

 

 

 

55

 

 

 

55

 

 

 

477

 

歸於股東的淨收入

 

 

150

 

 

 

216

 

 

 

52

 

 

 

54

 

 

 

472

 

每股收益-基本(1)

 

 

0.71

 

 

 

1.07

 

 

 

0.26

 

 

 

0.27

 

 

 

2.32

 

每股收益-稀釋(1)

 

 

0.71

 

 

 

1.07

 

 

 

0.26

 

 

 

0.27

 

 

 

2.31

 

 

(1)

每股收益是根據未四捨五入的數字計算的,每段時間獨立計算,因此季度每股收益的總和不一定等於全年的每股收益。

 

 

附註19:隨後的活動

在2020年2月19日,我們出售了503-希爾頓客房聖保羅莫倫比的總收入約為$118百萬美元234,000每把鑰匙。這家酒店出售後,我們我們的投資組合中有更多的國際酒店。另外,在同一天,我們賣掉了197-華盛頓喬治敦大使館套房,總收入約為$90百萬美元459,000每把鑰匙。

 

 

93

 


 

 

ParkHotels&Resorts公司

附表III

房地產與累計折舊

(百萬美元)

2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

 

 

 

 

轉軌期末所攜帶的轉軌總金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店物業

 

積存

 

 

土地

 

 

建築與

改進

 

 

傢俱,

固定裝置&

設備

 

 

費用

資本化

嗣後至

採辦

 

 

土地

 

 

建築與

改進

 

 

傢俱,

固定裝置&

設備

 

 

共計

 

 

累積

折舊

 

 

日期

建設

 

日期

後天(a)

 

生命上

哪一個

折舊

計算

卡里貝·希爾頓

 

$

 

 

$

38

 

 

$

56

 

 

$

7

 

 

$

87

 

 

$

41

 

 

$

115

 

 

$

32

 

 

$

188

 

 

$

(28

)

 

1949

 

10/24/2007

 

3-40歲

杜蘭戈Doubletree酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

5

 

 

 

8

 

 

 

(6

)

 

1985

 

10/24/2007

 

3-40歲

安大略機場Doubletree酒店

 

 

30

 

 

 

14

 

 

 

58

 

 

 

3

 

 

 

15

 

 

 

12

 

 

 

63

 

 

 

15

 

 

 

90

 

 

 

(24

)

 

1974

 

10/24/2007

 

3-40歲

聖地亞哥Doubletree酒店-使命

(B)主要谷地

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

10

 

 

 

19

 

 

 

(11

)

 

1989

 

10/24/2007

 

3-40歲

聖何塞Doubletree酒店

 

 

 

 

 

15

 

 

 

67

 

 

 

5

 

 

 

25

 

 

 

15

 

 

 

82

 

 

 

15

 

 

 

112

 

 

 

(36

)

 

1980

 

10/24/2007

 

3-40歲

西雅圖機場豆瓣酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

27

 

 

 

 

 

 

11

 

 

 

27

 

 

 

38

 

 

 

(29

)

 

1969

 

10/24/2007

 

3-40歲

索諾瑪葡萄酒之鄉杜布萊酒店

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

9

 

 

 

15

 

 

 

(10

)

 

1977

 

10/24/2007

 

3-40歲

奧斯汀市中心南大使館套房

再會議

 

 

 

 

 

 

 

 

45

 

 

 

2

 

 

 

17

 

 

 

 

 

 

57

 

 

 

7

 

 

 

64

 

 

 

(28

)

 

1983

 

10/24/2007

 

3-40歲

鳳凰城大使館套房-機場

 

 

 

 

 

 

 

 

15

 

 

 

1

 

 

 

(9

)

 

 

 

 

 

3

 

 

 

4

 

 

 

7

 

 

 

(5

)

 

1986

 

10/24/2007

 

3-40歲

希爾頓波士頓洛根機場

 

 

 

 

 

 

 

 

108

 

 

 

6

 

 

 

31

 

 

 

 

 

 

127

 

 

 

18

 

 

 

145

 

 

 

(46

)

 

1999

 

10/24/2007

 

3-40歲

芝加哥希爾頓

 

 

 

 

 

69

 

 

 

233

 

 

 

12

 

 

 

144

 

 

 

69

 

 

 

340

 

 

 

49

 

 

 

458

 

 

 

(132

)

 

1927

 

10/24/2007

 

3-40歲

夏威夷希爾頓村

泳灘度假村

 

 

1,275

 

 

 

925

 

 

 

807

 

 

 

17

 

 

 

341

 

 

 

964

 

 

 

1,044

 

 

 

82

 

 

 

2,090

 

 

 

(410

)

 

1961

 

10/24/2007

 

3至40歲

希爾頓麥克萊恩泰森角

 

 

 

 

 

50

 

 

 

82

 

 

 

3

 

 

 

(15

)

 

 

23

 

 

 

55

 

 

 

42

 

 

 

120

 

 

 

(62

)

 

1987

 

10/24/2007

 

3-40歲

新奧爾良河畔希爾頓

 

 

 

 

 

89

 

 

 

217

 

 

 

3

 

 

 

87

 

 

 

90

 

 

 

261

 

 

 

45

 

 

 

396

 

 

 

(112

)

 

1977

 

10/24/2007

 

3-40歲

希爾頓奧克蘭機場

 

 

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

3

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

9

 

 

 

9

 

 

 

18

 

 

 

(9

)

 

1970

 

10/24/2007

 

3-40歲

希爾頓鹽湖城中心

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

 

 

 

20

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

22

 

 

 

30

 

 

 

(22

)

 

2002

 

10/24/2007

 

3至40歲

希爾頓舊金山聯合廣場

 

 

725

 

(1)

 

113

 

 

 

232

 

 

 

16

 

 

 

135

 

 

 

113

 

 

 

333

 

 

 

50

 

 

 

496

 

 

 

(127

)

 

1964

 

10/24/2007

 

3-40歲

希爾頓聖巴巴拉海濱度假村

 

 

165

 

 

 

71

 

 

 

50

 

 

 

2

 

 

 

22

 

 

 

71

 

 

 

64

 

 

 

10

 

 

 

145

 

 

 

(17

)

 

1986

 

10/24/2007

 

3-40歲

西雅圖希爾頓機場會議

副中心

 

 

 

 

 

 

 

 

70

 

 

 

3

 

 

 

16

 

 

 

 

 

 

80

 

 

 

9

 

 

 

89

 

 

 

(36

)

 

1961

 

10/24/2007

 

3-40歲

希爾頓短山

 

 

 

 

 

59

 

 

 

54

 

 

 

3

 

 

 

20

 

 

 

59

 

 

 

64

 

 

 

13

 

 

 

136

 

 

 

(25

)

 

1988

 

10/24/2007

 

3-40歲

Hilton Waikoloa村

 

 

 

 

 

160

 

 

 

340

 

 

 

25

 

 

 

(75

)

 

 

106

 

 

 

288

 

 

 

56

 

 

 

450

 

 

 

(138

)

 

1988

 

10/24/2007

 

3-40歲

紐約希爾頓中城

 

 

 

 

 

1,096

 

 

 

542

 

 

 

13

 

 

 

138

 

 

 

1,043

 

 

 

656

 

 

 

90

 

 

 

1,789

 

 

 

(236

)

 

1963

 

10/24/2007

 

3至40歲

華盛頓特區大使館套房

喬治敦

 

 

 

 

 

62

 

 

 

53

 

 

 

2

 

 

 

(21

)

 

 

40

 

 

 

46

 

 

 

10

 

 

 

96

 

 

 

(16

)

 

1990

 

12/4/2007

 

3-40歲

華盛頓杜布萊酒店-水晶酒店

城市

 

 

 

 

 

43

 

 

 

95

 

 

 

2

 

 

 

48

 

 

 

43

 

 

 

127

 

 

 

18

 

 

 

188

 

 

 

(55

)

 

1982

 

12/14/2007

 

3至40歲

邁阿密希爾頓機場

 

 

 

 

 

64

 

 

 

36

 

 

 

3

 

 

 

37

 

 

 

64

 

 

 

60

 

 

 

16

 

 

 

140

 

 

 

(32

)

 

1984

 

12/14/2007

 

3-40歲

斯波坎市中心道布萊酒店

 

 

12

 

 

 

3

 

 

 

24

 

 

 

2

 

 

 

11

 

 

 

3

 

 

 

30

 

 

 

7

 

 

 

40

 

 

 

(12

)

 

1986

 

1/1/2010

 

3-40歲

希爾頓奧蘭多湖布埃納維斯塔

 

 

 

 

 

 

 

 

137

 

 

 

10

 

 

 

38

 

 

 

 

 

 

161

 

 

 

24

 

 

 

185

 

 

 

(56

)

 

1983

 

8/30/2010

 

3-40歲

堪薩斯城大使館套房-廣場

 

 

 

 

 

 

 

 

26

 

 

 

1

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

28

 

 

 

2

 

 

 

30

 

 

 

(14

)

 

1973

 

7/25/2014

 

3-40歲

希爾頓奧蘭多邦奈特溪

 

 

 

 

 

15

 

 

 

377

 

 

 

31

 

 

 

48

 

 

 

16

 

 

 

401

 

 

 

54

 

 

 

471

 

 

 

(82

)

 

2009

 

2/12/2015

 

3-40歲

 

(1) 

單價$725百萬CMBS貸款擔保希爾頓舊金山聯合廣場和Parc 55舊金山-A希爾頓酒店。

94

 


 

 

ParkHotels&Resorts公司

附表III

不動產和累計折舊-(續)

(百萬美元)

2019年12月31日

 

 

 

 

 

 

 

初始成本

 

 

 

 

 

 

轉軌期末所攜帶的轉軌總金額

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

酒店物業

 

積存

 

 

土地

 

 

建築與

改進

 

 

傢俱,

固定裝置&

設備

 

 

費用

資本化

嗣後至

採辦

 

 

土地

 

 

建築與

改進

 

 

傢俱,

固定裝置&

設備

 

 

共計

 

 

累積

折舊

 

 

日期

建設

 

日期

後天(a)

 

生命上

哪一個

折舊

計算

舊金山-A希爾頓酒店

 

$

 

(1)

$

175

 

 

$

315

 

 

$

32

 

 

$

15

 

 

$

175

 

 

$

325

 

 

$

37

 

 

$

537

 

 

$

(71

)

 

1984

 

2/12/2015

 

3-40歲

奧蘭多(Waldorf Astoria Orlando)

 

 

 

 

 

34

 

 

 

274

 

 

 

29

 

 

 

9

 

 

 

34

 

 

 

275

 

 

 

37

 

 

 

346

 

 

$

(70

)

 

2009

 

2/12/2015

 

3至40歲

Casa Marina,Waldorf Astoria度假村

 

 

 

 

 

164

 

 

 

174

 

 

 

9

 

 

 

5

 

 

 

164

 

 

 

176

 

 

 

12

 

 

 

352

 

 

 

(30

)

 

1920

 

2/17/2015

 

3至40歲

REACH Key West,Curio Collection

 

 

 

 

 

57

 

 

 

67

 

 

 

3

 

 

 

14

 

 

 

57

 

 

 

81

 

 

 

3

 

 

 

141

 

 

 

(9

)

 

1970

 

2/17/2015

 

3至40歲

庫比蒂諾杜松柏酒店,古玩收藏

 

 

 

 

 

40

 

 

 

64

 

 

 

8

 

 

 

2

 

 

 

40

 

 

 

64

 

 

 

10

 

 

 

114

 

 

 

(17

)

 

1973

 

6/2/2015

 

3至40歲

波士頓萬豪牛頓

 

 

 

 

 

24

 

 

 

74

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

24

 

 

 

74

 

 

 

15

 

 

 

113

 

 

 

(1

)

 

1969

 

9/18/2019

 

3-40歲

華盛頓國會山/海軍場庭院

 

 

 

 

 

13

 

 

 

54

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

13

 

 

 

54

 

 

 

5

 

 

 

72

 

 

 

(1

)

 

2006

 

9/18/2019

 

3-40歲

洛杉磯希爾頓車臣隊

 

 

28

 

 

 

19

 

 

 

44

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

19

 

 

 

44

 

 

 

7

 

 

 

70

 

 

 

(1

)

 

1927

 

9/18/2019

 

3-40歲

希爾頓丹佛市中心

 

 

61

 

 

 

14

 

 

 

163

 

 

 

21

 

 

 

 

 

 

14

 

 

 

163

 

 

 

21

 

 

 

198

 

 

 

(3

)

 

1982

 

9/18/2019

 

3-40歲

Homewood套房,西雅圖希爾頓

會議中心派克街

 

 

 

 

 

5

 

 

 

75

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

75

 

 

 

7

 

 

 

87

 

 

 

(1

)

 

1990

 

9/18/2019

 

3-40歲

酒店柔板,簽名集

 

 

 

 

 

25

 

 

 

54

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

25

 

 

 

54

 

 

 

7

 

 

 

86

 

 

 

(1

)

 

1929

 

9/18/2019

 

3-40歲

靛藍聖地亞哥煤氣區酒店

 

 

 

 

 

7

 

 

 

60

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

60

 

 

 

8

 

 

 

75

 

 

 

(1

)

 

2009

 

9/18/2019

 

3-40歲

凱悦中心漁人碼頭

 

 

 

 

 

33

 

 

 

122

 

 

 

11

 

 

 

 

 

 

33

 

 

 

122

 

 

 

11

 

 

 

166

 

 

 

(2

)

 

1990

 

9/18/2019

 

3-40歲

凱悦攝政波士頓

 

 

141

 

 

 

 

 

 

177

 

 

 

14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

177

 

 

 

14

 

 

 

191

 

 

 

(3

)

 

1985

 

9/18/2019

 

3-40歲

凱悦攝政團灣水療中心和碼頭

 

 

 

 

 

5

 

 

 

118

 

 

 

15

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

118

 

 

 

15

 

 

 

138

 

 

 

(2

)

 

1961

 

9/18/2019

 

3-40歲

JW萬豪舊金山聯合廣場

 

 

 

 

 

 

 

 

191

 

 

 

13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

191

 

 

 

13

 

 

 

204

 

 

 

(2

)

 

1987

 

9/18/2019

 

3-40歲

舊金山

 

 

 

 

 

48

 

 

 

176

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

48

 

 

 

176

 

 

 

8

 

 

 

232

 

 

 

(2

)

 

1989

 

9/18/2019

 

3-40歲

邁阿密皇家棕櫚南海灘,向您致敬

次級投資組合度假村

 

 

 

 

 

16

 

 

 

139

 

 

 

12

 

 

 

 

 

 

16

 

 

 

139

 

 

 

12

 

 

 

167

 

 

 

(2

)

 

1926

 

9/18/2019

 

3-40歲

芝加哥市中心

 

 

79

 

 

 

20

 

 

 

76

 

 

 

14

 

 

 

1

 

 

 

20

 

 

 

77

 

 

 

14

 

 

 

111

 

 

 

(1

)

 

1928

 

9/18/2019

 

3-40歲

芝加哥-湖濱

 

 

 

 

 

22

 

 

 

58

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

22

 

 

 

58

 

 

 

8

 

 

 

88

 

 

 

(1

)

 

1965

 

9/18/2019

 

3-40歲

新奧爾良-法國季度

 

 

 

 

 

3

 

 

 

21

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

21

 

 

 

1

 

 

 

25

 

 

 

(1

)

 

1872

 

9/18/2019

 

3-40歲

共計

 

$

2,516

 

 

$

3,610

 

 

$

6,233

 

 

$

451

 

 

$

1,272

 

 

$

3,496

 

 

$

7,055

 

 

$

1,015

 

 

$

11,566

 

 

$

(2,038

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(a)

2007年10月24日,我們母公司的前身在黑石合併完成後,成為黑石一家子公司的全資子公司。

 

 

 

95

 


 

 

ParkHotels&Resorts公司

附表III

不動產和累計折舊-(續)

(百萬美元)

2019年12月31日

注:

(A)

截至2019、2018和2017年12月31日的財政年度,房地產總成本的變化如下:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

期初餘額

 

$

9,921

 

 

$

10,249

 

 

$

10,310

 

在此期間增加:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

收購

 

 

2,220

 

 

 

 

 

 

 

資本支出

 

 

248

 

 

 

192

 

 

 

198

 

期間扣減:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

轉入待售資產

 

 

(86

)

 

 

 

 

 

(46

)

處置,包括傷亡損失和減值損失

計劃處置

 

 

(734

)

 

 

(512

)

 

 

(236

)

外匯效應

 

 

(3

)

 

 

(8

)

 

 

23

 

期末餘額

 

$

11,566

 

 

$

9,921

 

 

$

10,249

 

 

 

(B)

2019、2018和2017年12月31日終了財政年度累計折舊的變化如下:

 

 

 

截至12月31日的年度,

 

 

 

2019

 

 

2018

 

 

2017

 

 

 

(以百萬計)

 

期初餘額

 

$

2,011

 

 

$

2,004

 

 

$

1,832

 

在此期間增加:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

折舊費用

 

 

256

 

 

 

268

 

 

 

280

 

期間扣減:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

轉入待售資產

 

 

(24

)

 

 

 

 

 

(15

)

處置,包括傷亡損失

 

 

(206

)

 

 

(262

)

 

 

(85

)

外匯效應

 

 

1

 

 

 

1

 

 

 

(8

)

期末餘額

 

$

2,038

 

 

$

2,011

 

 

$

2,004

 

 

 

(C)

用於美國聯邦所得税的房地產總成本約為$6.803截至2019年12月31日為10億美元。

 

 

96

 


 

 

項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。

沒有。

 

項目9A.控制和程序。

 

對披露控制和程序的評估

 

我們的管理層在公司首席執行官和首席財務官的監督和參與下,按照“交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的要求,按照“交易法”規則13a-15和15d-15(E)的要求,評估了披露控制和程序的有效性(根據1934年“證券交易法”或“交易法”第13a-15條和第15d-15條的規定)。根據這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2019年12月31日,我們的披露控制和程序是有效的,以確保我們在向證券交易委員會提交或提交的報告中披露的信息(I)在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告,(Ii)已累積起來,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出有關披露的決定。

管理層財務報告內部控制年度報告

我們已在本年報第8項(表格10-K)列出管理層關於財務報告內部控制的報告,以及我們獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制成效的核證報告。管理層關於財務報告內部控制的報告以參考的方式納入本項目9A。

財務報告內部控制的變化

2019年9月18日,我們完成了合併,並將切薩皮克的業務納入了我們的內部控制結構。這些整合活動都沒有對我們對財務報告的內部控制產生實質性影響。在最近一個財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何其他變化,對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對其產生重大影響。

項目9B.其他信息。

 

沒有。

 

97

 


 

 

第III部

項目10.董事、執行幹事和公司治理。

本項所要求的資料將參考我們根據條例14A提交的最終委託書。

項目11.行政報酬。

本項所要求的資料將參考我們根據條例14A提交的最終委託書。

項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。

本項所要求的資料將參考我們根據條例14A提交的最終委託書。

本項所要求的資料將參考我們根據條例14A提交的最終委託書。

項目14.主要會計費用和服務。

本項所要求的資料將根據條例14A以參考方式納入我們的最終委託書中。

 

 

98

 


 

 

第IV部

項目15.展覽、財務報表附表。

下列文件作為本報告的一部分提交。

 

(a)

財務報表
我們將第15項的這一部分列入本年度報告第8項,表格10-K。

 

(b)

財務報表附表
附表三-不動產和累計折舊隨函附上。

所有其他附表都被省略,因為所需的信息要麼不存在,要麼沒有實質性數額,要麼在合併財務報表或相關附註中列報。

 

(c)

展品

 

 

展覽索引

 

陳列品

 

描述

 

 

 

  2.1

 

由Hilton Worldwide Holdings Inc.、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.達成的分銷協議。和希爾頓國內運營公司,截止到2017年1月2日(參見我們目前關於8-K表格的報告的附件2.1,於2017年1月4日提交)。

 

 

 

  2.2

 

截至2019年5月5日,Park Hotels&Resorts Inc.、PK國產物業有限責任公司、PK國內Sub LLC公司和Chesapeake Lodging Trust公司之間的合併協議和計劃(參見表2.1,我們於2019年5月6日提交的表格8-K)。

 

 

 

  3.1

 

經修訂及恢復的公園酒店及度假村公司註冊證書。(請參閲我們於2019年4月30日提交的關於表格8-K的報告的附錄3.1)。

 

 

 

  3.2

 

由公園酒店及度假村有限公司的法例修訂及重整。(請參閲我們於2019年2月26日提交的關於表格8-K的報告的附錄3.1)。

 

 

 

  4.1*

 

公園酒店及度假村公司簡介。普通股

 

 

 

10.1

 

由Hilton Worldwide Holdings Inc.、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.達成的税務協議。以及截至2017年1月2日的希爾頓國內運營公司(參見我們目前提交的表格8-K的附件10.2,於2017年1月4日提交)。

 

 

 

10.2

 

ParkHotels&Resorts公司2017年Omnibus獎勵計劃,截止日期為2017年1月3日(參見我們在2017年1月4日提交的關於表格8-K的報告的表10.5)。

 

 

 

10.3

 

截至2016年10月7日的貸款協議,由S.F.Hilton LLC和P55 Hotel Owner LLC共同作為借款人和摩根大通銀行、全國協會、德意志銀行、AG、紐約分行、高盛抵押貸款公司、巴克萊銀行PLC和N.A.摩根士丹利銀行作為貸款人和其他各方(參照2016年11月14日提交的我們關於表格10的登記聲明(檔案號001-37795)中的表10.7合併而成)。

 

 

 

10.4

 

截止2016年10月7日,公園中質控股有限責任公司和摩根大通銀行、全國協會、德意志銀行、紐約分行、高盛抵押貸款公司、巴克萊銀行和N.A.摩根斯坦利銀行作為貸款人集體簽訂的擔保協議(參照2016年11月14日提交的我們表格10(檔案號001-37795)的登記聲明中的表10.8)。

 

 

 

10.5

 

訂於2016年4月26日的“公園酒店與度假村公司僱傭協議”。和小託馬斯J巴爾的摩(參考表10.10表10註冊聲明(檔案編號001-37795),於2016年9月16日提交)。

 

 

 

10.6

 

ParkHotels&Resorts公司2017年非僱員董事股票計劃,截止日期為2017年1月3日(參見本公司目前於2017年1月4日提交的表格8-K的附件10.6)。

 

 

 

99

 


 

 

陳列品

 

描述

 

 

 

10.7

 

自2016年10月24日起,希爾頓夏威夷村有限責任公司作為借款人,希爾頓夏威夷村萊西有限責任公司作為經營承租人,摩根大通銀行、國家協會、德意志銀行AG、紐約分行、高盛抵押公司、巴克萊銀行PLC和摩根士丹利銀行合併為貸款人和其他各方之間的貸款協議(參見2016年11月14日提交的我們關於表格10(檔案編號001-37795)的登記聲明的表10.15)。

 

 

 

10.8

 

截止2016年10月24日,公園中質控股有限責任公司和摩根大通銀行、全國協會、德意志銀行、紐約分行、高盛抵押貸款公司、巴克萊銀行PLC和摩根士丹利銀行作為貸款人集體簽署的擔保協議(參照2016年11月14日提交的我們表格10(檔案號001-37795)中的表10.16)。

 

 

 

10.9

 

截至2016年12月28日的“信貸協議”,由Park Intermedial Holdings LLC、Park Hotels&Resorts Inc.、其貸款人方Park Hotels&Resorts Inc.、富國銀行、國家協會擔任行政代理、美國銀行、N.A.和摩根大通銀行作為聯合代理機構、巴克萊銀行PLC、德意志銀行證券公司、高盛銀行美國和摩根士丹利高級基金公司作為文件代理,以及紐約梅隆銀行、花旗銀行、N.A.、PNC銀行、國家協會和加拿大皇家銀行,簽訂日期為2016年12月28日的“信貸協議”。作為高級管理人員(參照我們目前於2016年12月30日提交的表格8-K的報告表10.1)。

 

 

 

10.10

 

ParkHotels&Resorts公司之間簽訂的賠償協議的形式。其每名董事和執行官員(參照我們表格10(檔案編號0001-37795)表10.5)於2016年11月14日提交。

 

 

 

10.11

 

ParkHotels&Resorts公司執行長期激勵計劃(參見我們在2017年3月1日提交的8-K表格報告中的表10.2)。

 

 

 

10.12

 

首席執行官業績股票單位協議的形式(參考我們目前於2017年3月1日提交的8-K表報告的表10.3)。

 

 

 

10.13

 

首席執行官限制性股票獎勵協議的形式(參見本公司目前於2017年3月1日提交的8-K表報告中的表10.4)。

 

 

 

10.14

 

執行業績股獎勵協議的形式(參考我們目前於2017年3月1日提交的表格8-K的表10.5)。

 

 

 

10.15

 

執行限制性股票獎勵協議的形式(參考我們目前於2017年3月1日提交的表格8-K的報告表10.6)。

 

 

 

10.16

 

ParkHotels&Resorts公司執行Severance計劃(參考我們在2017年5月3日提交的關於表格8-K的報告的表10.1)。

 

 

 

10.17

 

獎勵通知和不合格股票期權協議(轉換獎勵)的形式(參考我們於2017年5月4日提交的10-Q表格季度報告的附件10.19)。

 

 

 

10.18

 

不合格股票期權協議的形式(轉換獎勵-2014年贈款)(請參閲我們於2017年5月4日提交的10-Q表格季度報告表10.20)。

 

 

 

10.19

 

ParkHotels&Resorts公司執行長期激勵計劃(自2019年1月25日起修訂並重述)(參考我們於2019年2月28日提交的10-K表格年度報告表10.31)。

 

 

 

10.20

 

ParkHotels&Resorts公司執行短期激勵計劃(自2019年1月25日起修訂並重述)(請參閲我們於2019年2月28日提交的10-K表格年度報告中的表10.32)。

 

 

 

10.21

 

對信貸協議的第一修正案,由ParkIntermediateHoldingsLLC、ParkHotels&Resorts Inc.(附屬借款人)和富國銀行(WellsFargo Bank,National Association)簽署(參考2019年8月1日提交的10-Q表格季度報告表10.2)。

 

 

 

10.22

 

截至2019年8月28日的延遲提取定期貸款協議,由Park Hotels&Resorts Inc.、PK國內財產有限公司、Park Intermediate Holdings LLC、美國銀行(Bank of America,N.A.)及其貸款方擔任管理代理人(參見我們於2019年9月4日提交的8-K表的最新報告表10.1)。

100

 


 

 

陳列品

 

描述

 

 

 

 

 

 

10.23

 

自2019年8月28日起,由Park Hotels&Resorts Inc.、PK國內財產有限公司、Park Intermedial Holdings LLC、WellsFargo Bank、National Association作為行政代理,以及其中的放款人(參見我們於2019年9月4日提交的關於8-K表的當前報告表10.2),對信貸協議進行的第二次修正。

 

 

 

10.24

 

該公司、海航旅遊集團有限公司和HNA HLT Holdco I有限公司於2018年3月5日簽署的“主修正和選擇權協議”(參見2018年3月5日提交的關於表格8-K的報告表10.1)。

 

 

 

10.25

 

首席執行官特別業績股獎勵協議的形式(參考我們目前於2020年2月26日提交的表格8-K的表10.1)。

 

 

 

10.26

 

首席執行官特別限制股票獎勵協議的形式(參考本公司在2020年2月26日提交的表格8-K的表10.2)。

 

 

 

10.27

 

執行特別表現股獎勵協議的形式(參考我們目前於2020年2月26日提交的8-K報表的表10.3)。

 

 

 

10.28

 

執行特別限制股票獎勵協議的形式(參照我們於2020年2月26日提交的關於8-K表格的報告表10.4)。

 

 

 

10.29

 

ParkHotels&Resorts公司執行短期激勵計劃(自2020年2月24日起修訂並重述)(參照我們於2020年2月26日提交的關於表格8-K的當前報告的表10.5)。

 

 

 

10.30

 

ParkHotels&Resorts公司執行長期激勵計劃(自2020年2月24日起修訂並重述)(參照我們於2020年2月26日提交的關於表格8-K的當前報告中的表10.6)。

 

 

 

11.1

 

計算業務每股收益(包括在本報告所載合併財務報表附註中)。

 

 

 

21*

 

Park Hotels&Resorts公司的子公司。

 

 

 

23*

 

獲得獨立註冊會計師事務所(Ernst&Young LLP)的同意。

 

 

 

24.1*

 

委託書(包括在本年報的簽署頁(表格10-K))。

 

 

 

31.1*

 

根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行幹事。

 

 

 

31.2*

 

根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。

 

 

 

32.1*

 

根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第1350條規定的首席執行幹事證書,隨函附上。

 

 

 

32.2*

 

根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的第1350條規定的首席財務官證書,隨函附上。

 

 

 

101.INS*

 

內聯XBRL實例文檔-實例文檔不出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。

 

 

 

101.SCH*

 

內聯XBRL分類法擴展架構文檔。

 

 

 

101.CAL*

 

內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。

 

 

 

101.DEF*

 

內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。

 

 

 

101.LAB*

 

內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔。

 

 

 

101.PRE*

 

內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。

 

 

 

104*

 

封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中)。

 

 

 

101

 


 

 

陳列品

 

描述

 

 

 

*

 

隨函提交

 

 

 

 

指管理合同或補償計劃、合同或安排。

項目16.表格10-K摘要

沒有。

102

 


 

 

簽名

根據經修訂的1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的規定,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。

 

 

 

ParkHotels&Resorts公司

 

 

 

 

日期:2020年2月27日

 

通過:

/S/Thomas J.J.巴爾的摩。

 

 

 

小託馬斯·J·巴爾的摩

 

 

 

董事會主席,

總裁兼首席執行官

103

 


 

 

簽名和PO代理律師

 

通過這些禮物瞭解所有的人,在此,每一個簽名出現在下面的人構成並任命小託馬斯·J·巴爾的摩、肖恩·M·戴爾奧託和託馬斯·莫雷,每個人(完全有權單獨行動)、個人真正合法的事實律師和代理人,以完全替代和重新替代的權力,以他或她的名義、地點和替代者的任何和所有身份,與證券交易委員會簽署本年度報告的任何和所有修正案,給予上述的事實律師及代理人,以及他們中的每一人以充分權力及權力,在處所內及附近作出和作出每項必需及必要的作為及事情,一如該人可或可親自作出的一切意圖及目的,特此批准和確認該等事實代理人、代理人或其替代者或其替代者可憑藉本條例合法作出或安排作出的一切作為或事情。本委託書可在多個對應方簽署。

 

根據經修正的1934年“證券交易法”的要求,下列人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。

 

名字

 

標題

 

日期

/S/Thomas J.J.巴爾的摩,Jr.

 

董事會主席、主席和首席執行幹事(特等執行幹事)

 

(二0二0年二月二十七日)

小託馬斯·J·巴爾的摩

 

 

 

 

/S/Sean M.Dell‘Orto

 

執行副總裁、首席財務官和財務主任(首席財務幹事)

 

(二0二0年二月二十七日)

肖恩·M·戴爾·奧託

 

 

 

 

/S/Dren W.Robb

 

高級副總裁兼首席會計主任(首席會計主任)

 

(二0二0年二月二十七日)

達倫·W·羅布

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/PATRYIA M.BOXY

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

帕特里夏·M·貝瑟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/高登·M·白求恩

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

戈登·M·白求恩

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/Thomas D.Eckert

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

託馬斯·D·埃克特

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/Geoffrey M.Garrett

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

傑弗裏·M·加勒特

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/s/Christie B.Kelly

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

克里斯蒂·凱利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/Joseph I.Lieberman

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

約瑟夫I.利伯曼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/TimothyJ.Naughton

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

蒂莫西·諾頓

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/Thomas A.Natelli

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

託馬斯·納泰利

 

 

 

 

 

 

 

 

 

/S/StephenI.SadLove

 

導演

 

(二0二0年二月二十七日)

斯蒂芬·薩德夫

 

 

 

 

 

104