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阿爾卑斯顧問公司
百老匯1290套房1100
丹佛，CO 80203

24,153,629 ⁽¹⁾

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2 Members2018-12-310001423902WES：WesternMidStreamOperatingLPMengerWES：SeniorNotes4Point5PercentDue2028Menger美國-公認會計原則：SeniorNotesMembers2018-12-310001423902WES：WesternMidStreamOperatingLPMenger韋斯：SeniorNotes4PercentDue2022美國-公認會計原則：FairValueInputsLevel2Menger美國-公認會計原則：SeniorNotesMembersus-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2018-12-310001423902美國-公認會計原則：FairValueInputsLevel2Mengerus-gaap:MarketApproachValuationTechniqueMember2018-12-310001423902韋斯：WesternMidStreamPartnersLPMenger美國-公認會計原則：振興信貸促進成員WES：SeniorRevolvingCreditPartnership 2 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4217：美元Xbrli：股票Xbrli：股票iso 4217：美元utreg：MBblsutreg：diso 4217：美元utreg：MMBtuXbrli：純iso 4217：美元utreg：BBLutreg：mcfutreg：dutreg：BBLutreg：韋斯：單位

美國證券交易委員會

華盛頓特區20549

形式10-K

(第一標記)



☒	依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報

截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)

或



☐	依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告

從轉軌到轉軌，從轉軌到轉軌，轉軌

西部中游夥伴

西部中游作業

(其章程所指明的註冊人的確切姓名)



	委員會檔案編號：	國家或其他司法機構或組織：	I.R.S.僱主識別號：
西部中流合作伙伴公司	001-35753	特拉華州	46-0967367
西部中游運營	001-34046	特拉華州	26-1075808



	主要行政辦公室地址：			郵政編碼：	登記人的電話號碼，包括區號：
西部中流合作伙伴公司	1201羅賓斯湖大道	林地，	得克薩斯州	77380	(832)	636-6000
西部中游運營	1201羅賓斯湖大道	林地，	得克薩斯州	77380	(832)	636-6000

根據該法第12(B)節登記的證券：



	每一班的職稱	交易符號	交易所名稱註冊
西部中流合作伙伴公司	共同單位	韋斯	紐約證券交易所
西部中游運營	無	無	無

根據該法第12(G)節登記的證券：無

如“證券法”第405條所界定，登記人是否為知名的經驗豐富的發行人，請勾選。



西部中流合作伙伴公司	是	þ	不	¨
西部中游運營	是	þ	不	¨

如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記標明。



西部中流合作伙伴公司	是	¨	不	þ
西部中游運營	是	¨	不	þ

通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這種備案要求的限制。



西部中流合作伙伴公司	是	þ	不	¨
西部中游運營	是	þ	不	¨

通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。



西部中流合作伙伴公司	是	þ	不	¨
西部中游運營	是	þ	不	¨

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。



西部中流合作伙伴公司	大型加速機	加速機	非加速箱	小型報告公司	新興成長型公司
西部中流合作伙伴公司	þ	☐	☐	☐	☐
西部中游運營	大型加速機	加速機	非加速箱	小型報告公司	新興成長型公司
西部中游運營	☐	☐	þ	☐	☐

如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。



西部中流合作伙伴公司	¨
西部中游運營	¨

通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。



西部中流合作伙伴公司	是	☐	不	þ
西部中游運營	是	☐	不	þ

根據紐約證券交易所報告的收盤價，登記人的共同單位在2019年6月28日代表註冊人非附屬公司持有的有限合夥人權益的總市值。



西部中流合作伙伴公司	$6.2十億
西部中游運營	無

截至2005年12月31日仍未完成的共同單位2020年2月24日:



西部中流合作伙伴公司	443,971,409
西部中游運營	無

以參考方式合併的文件

無

歸檔格式

這年度表格報告10-K是由兩個獨立的註冊人提交的合併報告：西部中流合作伙伴、LP和西部中流運營公司LP。西中流經營，LP是西部中流合夥公司的合併子公司，該公司公開交易債務，但沒有任何公開交易的股票證券。此處所包含的與任何個人註冊人有關的信息由該註冊人單獨代表其提交。每個登記人對僅與其他登記人有關的信息不作任何陳述。

第II部, 項目8其中年度報告包括西部中流夥伴、LP和西部中流業務的單獨財務報表(即合併業務報表、合併資產負債表、股本和合夥人資本合併報表以及現金流量表)。所附合並財務報表附註，列於第II部, 項目8其中年度報告，以及管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。第II部, 項目7其中年度報告，以合併的基礎上為每一個登記人，與任何實質上的差異，登記人分別披露。



項目		頁
	第一部分
1和2。	商業及物業	10
	概況	10
	購置資產的列報依據和業務結果	11
	資產和行動區	11
	戰略	13
	競爭優勢	14
	韋斯和韋斯與西方石油公司的關係	15
	行業概況	16
	特性	19
	競爭	35
	行動的規管	36
	環境事務及職業健康及安全規例	41
	財產所有權和通行權	43
	員工	43
1A.	危險因素	44
1B.	未解決的工作人員意見	75
3.	法律程序	75
4.	礦山安全披露	75
	第二部分
5.	註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買權益證券	76
	市場信息	76
	其他證券事項	76
	從我們的夥伴關係協定中選出的信息	76
6.	選定的財務和業務數據	77
7.	管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析	80
	執行摘要	80
	影響財務結果可比性的項目	84
	我們的行動	85
	我們如何評估我們的行動	86
	總趨勢與展望	92
	股權發行	93
	業務結果	94
	經營成果	94
	關鍵性能度量	104
	流動性與資本資源	106
	影響財務結果與WES操作可比性的項目	113
	合同義務	115
	臨界會計估計	116
	表外安排	117
	最近的會計發展	117
7A.	市場風險的定量和定性披露	118
8.	財務報表和補充數據	119
9.	會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧	179
9A.	管制和程序	179
9B.	其他資料	179



項目		頁
	第III部
10.	董事、執行幹事和公司治理	180
11.	行政薪酬	188
12.	某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項	202
13.	某些關係和相關交易，以及董事獨立性	204
14.	主要會計費用及服務	210
	第IV部
15.	證物、財務報表附表	211
16.	表格10-K摘要	217

常用術語和定義

除上下文另有要求外，凡提及“我們”、“韋斯”、“合夥”或“西部中流夥伴，LP”指的是西部中流夥伴、LP(前西部天然氣權益夥伴，LP)及其子公司。如本表格10-K所用，以下術語和定義有以下含義：

附加DBJV系統興趣：在2017年3月從第三方手中獲得DBJV系統50%的額外權益。

AESC：ANADAKO能源服務公司，西方的一個子公司。

附屬公司：西方公司和合夥公司在聯合堡、白崖、交會、貝爾韋山合資公司、TEP、TEG、FRP、Whitethorn LLC、Cactus II、薩德爾霍恩、Panola、Mi Vida、Ranch Westex和Red Bluff Express的股權。

AMA：Anadarko中流資產包括瓦滕伯格加工廠、Wamsutter管道、DJ盆地石油系統、DBM石油系統、APC水系統、馬鞍霍恩20%的權益、Panola 15%的權益、Mi Vida 50%的權益和牧場Westex 50%的權益。

AMH：APC中流控股有限公司

Anadarko或APC：Anadarko石油公司及其子公司(不包括我們的普通合夥人)於2019年8月8日西方合併結束後成為西方石油公司的全資子公司。

桶或桶：42加侖，華氏60度。

BBLS/d：每天都有桶。

董事會或董事會：韋斯普通合夥人的董事會。

BTU：英國熱單位；把一磅水的温度提高一華氏度所需的熱量。

仙人掌二：仙人掌II管道有限責任公司。

奇佩塔：奇佩塔加工有限責任公司。

Chipeta有限責任公司協議：Chipeta的有限責任公司協議，並於2009年7月23日修訂和重申。

凝結水：一種天然氣液體，與滴式凝結水相比具有較低的蒸氣壓，主要由丙烷、丁烷、戊烷和較重的烴類組成。

COSF：集中石油穩定設施。

低温：液化氣體用於將天然氣體積降低到極低温度(華氏-238度以下)以分離天然氣液體和天然氣的過程。通過低温處理，與傳統的製冷方法相比，提取了更多的天然氣液體.

DBM：特拉華盆地中流公司。

DBM水系統：西得克薩斯州的污水收集和處理系統，包括作為收購AMA的一部分而獲得的APC水系統。

2019年12月協定: 某些協定於2019年12月31日簽訂，包括(I)合夥公司與其某些子公司之間的協議，包括WES運營和WES運營GP，以及包括Anadarko在內的西方和/或其某些子公司之間的協議，以及(Ii)對WES運營公司債務協議的修正。有關2019年12月各項協定的説明，見執行摘要根據本表格第II部第7項10-K.

交付點：碳氫化合物，碳氫化合物由處理器或運輸工具交付給生產者、託運人或購買者的地方，通常是收集或處理系統與第三方處理器或運輸工具之間的互連入口。

DJ盆地雜巖：普拉特山谷系統、瓦滕伯格系統、蘭開斯特工廠、萊瑟姆工廠和瓦滕伯格加工廠(作為收購AMA的一部分收購)。

滴水凝結水：較重的碳氫化合物液體，從天然氣流中脱落，在收集系統中回收，無需處理。

幹氣：一種主要由甲烷和乙烷組成的氣體，在這些氣體中，重烴和水要麼不存在，要麼通過加工被除去。

EBITDA：利息、税金、折舊和攤銷前的收益。關於“調整後的EBITDA”的定義，見我們如何評估我們的行動根據第II部，本表格第7項第10-K項。

最終用途市場：運輸能源產品的最終用户/消費者。

股權投資吞吐量：根據權益會計方法，我們在投資的平均吞吐量中所佔的份額。

“外匯法”：經修正的1934年“證券交易法”。

外匯協定：該協議日期為2019年12月31日，由普通合夥人WGRI和WES之間簽訂，根據該協議，(I)WGRI將WES的共同單位交換為向普通合夥人發行2.0%的WES普通合夥人權益；(Ii)WES取消了WES的非經濟普通合夥人權益。

FERC：聯邦能源管理委員會。

聯合堡：聯合集氣廠有限責任公司。

分餾：將各種不同程度的高壓和低温分離成乙烷、丙烷、正丁烷、異丁烷和天然汽油以供最終銷售的過程。

玻璃鋼：前沿管道有限責任公司

公認會計原則：美國普遍接受的會計原則。

普通合夥人：西部中流控股有限責任公司，合夥公司的普通合夥人。

GPM：每分鐘加侖，當使用範圍內的胺處理能力。

水力壓裂：將流體高壓注入井筒，在巖層中產生裂縫，刺激石油或天然氣的生產。

IDR：激勵分配權

不平衡：不平衡的原因是：(一)客户提名的天然氣和NGL的數量與從這些客户獲得的天然氣和NGL的數量之間的差異；(二)從客户收到的天然氣和NGL的數量之間的差異以及向這些客户交付的天然氣和NGL的數量之間的差異。

IPO：首次公開募股。

Joule-Thompson(JT)：一種利用焦耳-湯普森效應來冷卻天然氣的加工廠，其方法是將天然氣從較高的壓力膨脹到較低的壓力，從而降低温度。

Libor：倫敦銀行間同業拆借利率。

Marcellus的興趣：33.75%的權益在拉里溪，西里，和沃倫斯維爾的天然氣收集系統和相關設施位於賓夕法尼亞州北部。

MBbls/d：每天一千桶。

Mcf：千立方英尺。

合併LLC是合夥公司的全資子公司，與WES公司合併併合併為WES公司，WES公司繼續作為尚存實體運作，並於2019年2月28日關閉該夥伴關係的一個子公司。

合併協議*夥伴關係、Wes Operating、Anadarko及其某些附屬公司於2018年11月7日簽署的“繳款協定”、“協定”和“合併計劃”，根據這些協議和計劃，締約方同意實施合併和某些其他交易。

經理：山地天然氣資源有限公司。

經理資產：紅色沙漠複合體和格蘭傑跨過植物。

MIGC：MIGC，LLC

米維達：美維達股份有限公司

MLP：大師有限合夥。

恩：百萬英國熱單位。

MMcf：百萬立方英尺。

MMcf/d：每天百萬立方英尺。

貝爾韋山合資企業：企業EF78有限責任公司

天然氣液體或NGL：乙烷、丙烷、正丁烷、異丁烷和天然氣的混合物，從天然氣中除去後，在不同的壓力和温度下變成液體。

非經營性馬塞勒斯利益：位於賓夕法尼亞州北部的自由和羅馬天然氣收集系統及相關設施的33.75%的權益，於2017年3月根據房地產交易所移交給第三方。

紐約證券交易所：紐約證券交易所。

紐約商品交易所：紐約商品交易所。

西方人：西方石油公司及其子公司，不包括我們的普通合夥人。

西方合併：根據2019年8月8日結束的“西方併購協議”，西方公司通過併購Anadarko進行收購。

西方併購協議：：自2019年5月9日起，由西方公司、Baseball公司和Anadarko公司簽署的合併協議和計劃。

OTTCO：陸路傳輸有限責任公司。

帕諾拉：帕諾拉管道公司。

演奏：含有已知或潛在商業數量的石油和/或天然氣的一組天然氣或油田。

產出的水：與生產原油和天然氣有關的副產品，通常含有大量溶解固體和在石油和氣藏中發現的其他物質。

財產交換：：從第三方獲得額外的DBJV系統利息，以換取非運營的Marcellus利息和1.55億美元的現金代價，這一點在我們於2017年2月9日和2017年3月23日向SEC提交的表格8-K中作了進一步描述。

牧場Westex：牧場韋斯特克斯合資企業有限責任公司。

接收點：碳氫化合物被收集系統、處理設施或運輸管道接收或進入的點。

區域合作框架：韋斯運營的價值20億美元的高級無擔保循環信貸工具將於2025年2月到期。

紅色布拉夫快車：紅色布拉夫快車管道有限責任公司。

紅色沙漠複合體：帕特里克繪圖加工廠，紅色沙漠加工廠，相關的收集線和相關設施。

製冷：一種利用外部製冷系統降低氣體温度來處理天然氣的方法。

會合：會合氣體服務有限責任公司。

殘留物：未加工天然氣流經過加工或處理後所剩餘的天然氣.

ROTF：區域石油處理設施。

薩德爾霍恩：薩德爾霍恩管道公司。

證券交易組：美國證券交易委員會。

服務協定：自2019年12月31日起，由西方公司、Anadarko公司和WES公司簽署的“服務、借調和員工調動協議”(有效期為2019年12月31日)。

Springfield系統：春田集氣系統和春田集油系統。

穩定：通過將輕烴氣體，特別是甲烷和乙烷從較重的碳氫化合物組分中分離出來來減少液態烴流的揮發性的過程。這一過程減少了液體在運輸和儲存過程中的揮發性。

尾門：加工天然氣和/或天然氣液體離開加工設施進入最終用途市場的時刻。

TEFR興趣：TEP，TEG和FRP的利益。

泰格：德州特快專遞有限責任公司。

TEP：德克薩斯快遞管道有限公司。

定期貸款安排：韋斯營運公司的高級無擔保信貸機構與合併有關。

井口：碳氫化合物和水離開地面的點。

WES操作：西中流經營，LP，以前被稱為西部天然氣合作伙伴，LP，及其子公司。

WES操作GP：西部中流運營GP，LLC，WES運營的一般合作伙伴。

西得克薩斯建築羣：DBM複合體、DBJV和Haley系統從2018年1月1日起全部合併成一個單一的綜合體。

WGP區域合作框架：西部中流合夥公司(前西部天然氣股份有限公司)的高級擔保循環信貸設施於2019年3月到期。

工作組：西方天然氣資源公司，西方的子公司。

白色懸崖：白崖管道有限責任公司。

Whitethorn有限責任公司：惠特霍恩管道有限公司。

第一部分

項目1和2.變相商業和財產

概況

韋斯和韋斯在手術。 WES是一家特拉華州有限責任公司，成立於2012年9月。我們的共同單位在紐約證券交易所公開交易，代號為“韋斯”。我們的普通合夥人是西方公司的全資子公司。WES運營公司是由Anadarko公司於2007年成立的一家特拉華州有限公司，負責收購、擁有、開發和運營中流資產。韋斯直接和間接地擁有98.0%有限合夥人在WES運營中的權益，直接擁有WES運營GP的所有未償股權，持有WES運營的全部非經濟普通合夥人權益。

我們從事天然氣的收集、壓縮、處理、加工和運輸；凝析油、NGL和原油的收集、穩定和運輸；以及採出水的收集和處理。作為一家天然氣加工企業，我們也代表我們自己和我們的客户根據某些合同買賣天然氣、天然氣和凝析油。我們為西方和第三方客户提供上述中流服務.

2019年12月協定.2019年12月31日，WES及其某些子公司，包括WES運營和WES運營GP，與包括Anadarko在內的西方和/或其某些子公司簽訂了協議。WES公司還對其債務協議進行了修訂。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

合併交易.在2019年2月28日，韋斯，韋斯運營，阿納達科和他們的某些子公司完成了合併。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

西方的合併。2019年8月8日，WES的間接普通合夥人和多數會員聯盟Anadarko被西方併購。

可獲得的信息。我們以電子方式向證券交易委員會提交10-K表格的年度報告、10-Q表格的季度報告、8-K表格的當前報告以及其他文件。有時，我們也可以向證券交易委員會提交有關股權或債務發行的登記和相關報表。

我們在向證券交易委員會提交或提供這些資料後，在合理可行的範圍內，在我們的網站上免費提供這些資料，網址為www.westernmidstream.com。公眾也可以從證券交易委員會的網站上獲得這樣的報告www.sec.gov.

我們的公司治理準則、我們的首席執行官和高級財務幹事的道德守則、商業行為和道德守則以及審計委員會和董事會特別委員會的章程也可在我們的網站上查閲。我們還將免費提供上述任何治理文件的副本，應我們的一般合夥人的公司祕書在我們的主要執行辦公室書面要求。我們的主要執行辦公室位於1201湖羅賓斯路，伍德蘭，TX 77380-1046.我們的電話號碼是832-636-6000.

購置資產的列報依據和業務結果

收購和剝離。在2019年1月，我們獲得了30%對RedBluff Express的興趣，以及在2019年2月，WES運營公司收購了AMA。看見附註1-重要會計政策摘要和附註3-收購及剝離在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲取更多信息。

介紹夥伴關係的資產。我們的資產包括我們根據權益會計方法所擁有的資產和所有權權益，通過我們在WES經營中98%的合夥權益。2019年12月31日(見附註10-股本投資在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K)。我們還擁有和控制WES運營GP的全部非經濟普通合夥人權益，我們的普通合夥人為西方所有；因此，先前從Anadarko收購的資產被歸類為共同控制的實體之間的淨資產轉移。因此，最初從Anadarko獲得的資產是按Anadarko的歷史賬面價值記錄的，這並不等於我們支付的總收購價格。此外，在從Anadarko收購資產之後，我們被要求重新編制財務報表，從共同控制之日起列入所獲得資產的活動。

對於需要重新調整的報告期，從Anadarko獲得資產之前各期間的合併財務報表是從Anadarko的歷史成本基礎賬户編制的，可能不一定表明如果我們在報告所述期間擁有這些資產將發生的實際業務結果。為了便於參考，我們將從Anadarko收購之前的合作伙伴關係資產的歷史財務結果稱為“我們的”歷史財務結果。

資產和業務領域

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/wesus2019.jpg

截至12月31日，2019，我們的資產和投資包括：



	全擁有和操作	操作利益	非操作利益	衡平法利益
收集系統⁽¹⁾	17	2	3	2
處理設施	37	3	—	3
天然氣加工廠/火車	25	3	—	5
NGLS管道	2	—	—	4
天然氣管道	5	—	—	1
原油管道	3	1	—	3


⁽¹⁾	包括DBM水系統。

這些資產和投資位於落基山脈(科羅拉多州、猶他州和懷俄明州)、賓夕法尼亞州中北部、德克薩斯州和新墨西哥州。下表按地理區域列出截至12月31日止年度的資產情況，2019，不包括DJ盆地綜合體的Latham列車II和DBM石油系統的愛的ROTF列車III和IV，這兩列列車目前正在科羅拉多州和得克薩斯州建造中(見正在開發的資產(在這些項目1和2內)：



面積	資產類型	英里長的管道⁽¹⁾	活動接收點的大致數目⁽¹⁾	壓縮(HP)^{(1) (2)}	加工或處理能力(MMcf/d)⁽¹⁾	加工、處理或處置能力(MBbls/d)⁽¹⁾	平均收集、加工、處理和運輸吞吐量(MMcf/d)⁽³⁾	平均收集、處理、運輸和處置通量(MBbls/d)⁽³⁾
落基山脈	收集、加工和處理	7,198	3,463	617,150	3,720	194	2,323	118
	運輸	2,199	31	—	—	—	87	60
德克薩斯州/新墨西哥州	收集、加工、處理和處置	3,838	2,040	774,334	1,825	1,386	1,765	792
	運輸	2,438	38	—	—	—	142	249
賓夕法尼亞州中北部	聚集	146	59	9,660	—	—	106	—
共計		15,819	5,631	1,401,144	5,545	1,580	4,423	1,219


⁽¹⁾	所有系統指標都是以毛額表示的，包括在某些設施擁有、租用和租賃的壓縮機。包括與液體泵站相關的馬力。包括DJ盆地和西得克薩斯州建築羣的旁路容量。


⁽²⁾	不包括運輸的壓縮馬力。


⁽³⁾	包括我們根據權益會計方法核算的所有資產和所有權權益的吞吐量。如需更多詳情，請參閲特性下面。

我們的業務分為一個單一的操作部門，從事天然氣的收集、壓縮、處理、處理和運輸；凝析油、NGL和原油的收集、穩定和運輸；以及生產水的收集和處理。我們為在美國的西方和第三方客户提供上述的中流服務.見表10-K第二部分第8項，披露截至12月31日年度的收入、營業收入(虧損)和總資產，2019, 2018，和2017.

戰略

我們的主要業務目標是創造長期價值，通過不斷提供高回報和單位現金分配的單位時間。為實現這一目標，我們打算執行以下戰略：

•

利用有機增長機會。我們預計，隨着時間的推移，我們的某些系統將有機地成長，滿足我們的客户的中期服務需求，這些需求產生於我們在業務領域的鑽探活動。我們不斷評估現有或新業務領域中具有經濟吸引力的有機擴張機會，使我們能夠利用我們的基礎設施、運營專長和客户關係來滿足新的或日益增長的對我們服務的需求。


•	為我們的系統增加第三方數量。我們繼續積極向第三方客户推銷我們的中流服務，並尋求與第三方客户的戰略關係，以吸引更多的數量和/或擴張機會。


•	控制我們的運營，資本和行政成本。我們繼續優化和最大化現有資產的可操作性，以實現成本和資本節約。由於我們的員工隊伍最近發生了轉變，在歷史上保持了上游和中期雙重職責，成為一個純粹以中流為中心的組織，我們相信我們將推動整個組織的運營、資本和行政成本效率。


•	維護投資等級指標。我們打算使用槓桿指標和分佈覆蓋級別來運作，這與我們這個行業的其他投資級信用是一致的。保持行業標準投資級信用指標內的槓桿率，使我們能夠進行戰略性收購，並以較低的資本成本為大型增長項目提供資金，從而提高我們的增值能力和整體回報。


•	管理商品價格敞口。我們打算繼續限制我們對大宗商品價格變化的直接敞口，並通過推行旨在減少對大宗商品價格直接敞口的基於費用的合同結構來促進現金流穩定。

競爭優勢

我們相信，由於以下競爭優勢，我們能夠成功地執行我們的戰略並實現我們的主要業務目標：

•

在具有歷史上強大的生產者經濟學的盆地中有大量的存在。我們的某些系統是在一些地區，如特拉華州和DJ盆地，這些盆地歷來都有強勁的生產活動，並被認為是北美陸上最有利的生產者回報。我們在這些地區的資產能夠為含天然氣、原油、凝析油和天然氣的碳氫化合物生產提供服務。我們在特拉華盆地的系統還包括大量的生產用水外賣能力，這使我們成為該盆地的一個全面服務的中流供應商。


•	良好的位置和維護良好的資產。我們相信，我們的資產組合位於地理上不同的經營區域，為我們提供了從多個生產性水庫擴大和吸引更多數量的系統的機會。此外，我們的投資組合由高質量、良好維護的資產組成，我們為這些資產實施了現代化的加工、處理、測量和操作技術。

•

降低商品價格和體積風險。我們相信，我們的大部分現金流是受商品價格波動直接影響的，因為93%我們的井口天然氣數量(不包括股本投資)和100%在我們的原油、NGLs和產水吞吐量(不包括股權投資)中，在截至12月31日的一年中，我們是根據收費合同提供服務的，2019。此外，我們通過與服務成本結構和/或最低數量承諾簽訂合同來減少體積風險.截至12月31日為止的一年，2019，65%的天然氣吞吐量和78%的原油、NGLs和產水吞吐量都得到了最低數量承諾的支持，這些承諾包括相關的不足付款或服務成本承諾。

•

與西方人的關係。我們相信，西方的動機是促進和支持我們的商業計劃的成功執行。我們繼續利用我們與西方的長期關係，通過調整和規劃增長計劃來突出我們的資產組合相對於西方的上游發展計劃的優勢。繼續我們與西方的關係，使我們能夠追求更高的資本效率項目，以提高我們的業務的整體價值。看見韋斯和韋斯與西方石油公司的關係下面。


•	尋求擴張和收購機會的流動性.我們相信，我們的經營現金流、借款能力、長期債務期限、長期關係以及合理進入資本市場的機會，為我們提供了流動性，以便有競爭力地追求收購和擴張機會，並在資本市場週期內執行我們的戰略。截至12月31日，2019，有16億美元區域合作框架下的現有借款能力。

我們計劃有效地利用我們的競爭優勢，成功地實施我們的商業戰略。然而，我們的業務涉及許多風險和不確定性，可能妨礙我們實現我們的主要業務目標。要更完整地描述與我們的業務相關的風險，請參閲危險因素根據第I部，本表格第1A項的規定是10-K。

韋斯和韋斯與西方石油公司的關係

我們的業務和活動是由我們的一般合作伙伴，這是一個全資子公司的西方。西方石油公司是世界上最大的獨立油氣勘探和生產公司之一。西方石油公司的上游油氣業務開發、開發和生產原油和凝析油、NGLs和天然氣。

我們相信，我們的主要優勢之一是我們與西方國家的關係，而西方國家將通過其對我們的直接經濟利益，繼續推動和支持我們業務計劃的成功執行。

截至2019年12月31日，西方人舉行(一)242,136,976我們共同的單位，代表53.4%有限合夥人對我們的權益，(Ii)通過其對普通合夥人的所有權，9,060,641普通合夥人單位，代表2.0%普通合夥人對我們的興趣和(Iii)a2.0%有限合夥人通過持有WGR資產控股有限公司(“WGRAH”)的所有權經營WES，這一權益反映為合併財務報表中的非控制權益。

截至12月31日的一年，2019，由西方代表擁有或控制的生產38%我們的天然氣資產吞吐量(不包括股本投資吞吐量)和83%我們的原油、NGL和生產用水資產的生產量(不包括股權投資吞吐量)。此外，西方支持我們的業務，提供奉獻和/或最低數量的承諾.

在2019年12月31日之前，我們與西方公司和我們的普通合作伙伴達成了一項總括協議，規定：(1)我們有義務償還西方公司為我們提供的一般和行政服務所發生的費用或支付的費用，包括某些上市公司費用以及一般和行政費用；(Ii)我們有義務按季度分期付款，每年向西方支付25萬美元的行政服務費，根據總括協議，每年必須增加；(3)我們有義務償還西方國家為我們支付的所有保險保險費用或付款。此外，WES公司與西方公司和WES公司有一項單獨的總括協議，規定了其與西方公司在某些償還和賠償事項上的關係。WES和WES操作總括協議因執行2019年12月協定。根據作為“服務協定”一部分訂立的“服務協定”2019年12月協定(Ii)繼續向我們提供長達兩年的過渡期內的某些行政及營運服務服務，作為交換，該公司每月向西方僱員支付借調及分擔服務費用，相等於借調僱員的直接成本；及(Ii)繼續向我們提供某些行政及營運服務，為期長達兩年的過渡期。

雖然我們相信我們與西方的關係使我們能夠追求更高的資本效率項目，以提高我們的業務的整體價值，但它也是潛在衝突的根源。例如，西方國家並不侷限於與我們競爭。看見危險因素根據第I部第1A項及某些關係和相關交易，以及董事獨立性關於本表格第三部分第13項下的詳情，請參閲表格10-K。

行業概況

中流工業是天然氣、天然氣和原油的勘探和生產與向最終用途市場輸送這些碳氫化合物的紐帶。該行業內的經營者在中游價值鏈的各個階段創造價值，從井口或生產設施的生產者那裏收集生產，將產生的碳氫化合物分離成各種成分，並將這些成分交付終端使用市場，並在適用情況下收集和處理產生的水。

下圖説明瞭沿着中游價值鏈發現的主要資產組：

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/industryoverview2019.jpg

天然氣中流服務

中流公司提供的天然氣服務一般分為以下類別。

•

聚會。在中流價值鏈的初始階段，一個典型的較小直徑管道網絡，稱為集輸系統，直接連接到該地區的井口或生產設施。這些收集系統在必要時將原始或未經處理的天然氣輸送到處理和加工的中心位置。一個大型的集輸系統可能涉及到與數千口井相連的數千英里的集輸線。集輸系統通常設計成高度靈活，允許在不同壓力下收集天然氣，並可伸縮，以便在不增加大量資本支出的情況下收集額外的生產。


•	穩定。穩定是一種將有時在天然氣中發現的較重的碳氫化合物(也是有價值的商品)與較輕的組分分離開來的過程，後者通常被稱為“富液體”天然氣，方法是使用蒸餾過程，增加熱量，或通過降低壓力，使較易揮發的成分從液相閃現到氣相。

•

壓縮。天然氣壓縮是一種機械過程，在給定壓力下，一定體積的天然氣被壓縮到期望的更高壓力，從而使天然氣能夠更有效地收集並輸送到更高的壓力系統、加工廠或管道中。現場壓縮通常用於允許集輸系統在較低的壓力下工作，或提供足夠的排放壓力，以便將天然氣輸送到較高的壓力系統。由於油井是在油田壓力逐漸降低的情況下生產的，因此需要進行現場壓縮，以保持整個集輸系統的吞吐率。


•	治療和脱水。如果收集到的天然氣含有水蒸氣或污染物，如二氧化碳或硫化氫，就會脱水去除飽和水，並將二氧化碳或硫化氫從氣流中分離出來。

•

處理。天然氣的主要成分是甲烷和乙烷，但天然氣通常也含有不同數量的較重的NGL和污染物，如水和二氧化碳、硫化物、氮氣或氦。天然氣的處理是為了清除有害的污染物，這些污染物會干擾天然氣的管道運輸或使用，並將這些烴類液體與具有更高價值的天然氣分離開來。由於分子量、沸點、蒸氣壓等物理特性的差異，通過加工去除和分離單個烴是可能的。


•	分餾。分餾是將不同程度的較高壓力和較低温度的NGL分離成乙烷、丙烷、正丁烷、異丁烷和天然汽油以供最終銷售的過程。


•	儲存、運輸和營銷。一旦原料天然氣經過處理或加工，原料NGL混合物被分成單獨的NGL組分，天然氣和NGL組分被儲存、運輸並銷售到終端使用市場。每個管道系統通常都有整個管道網絡或主要市場中心的存儲容量，以便更好地適應季節性需求和每日供需變化。我們目前不提供存儲服務。

原油中流服務

中流公司提供有關原油的服務，這些原油一般歸入下文所述類別。

•

聚會。原油集輸資產提供了在井場或附近收集點收集的原油產量與原油終端、儲存設施、長距離原油管道和煉油廠之間的聯繫。原油集輸資產通常由一個小直徑管道網絡組成，這些管道直接連接到井場或中央接收點，並輸送到大直徑幹線。如果沒有足夠的數量來證明建造或連接管道系統是合理的，原油也可以從井場運輸到中央收集點。


•	穩定。原油穩定資產加工原油以滿足下游蒸汽壓力的要求。原油輸送點，包括原油碼頭、儲存設施、長距離原油管道和煉油廠，通常對蒸汽壓力和温度以及輸送給它們的任何原油中所含的沉澱物和水量都有具體要求。

生產-中流供水服務

我們及其他中流公司就產出水所提供的服務，一般分類如下。


•	聚會。產出的水往往是與陸上原油和天然氣生產有關的最大副產品流。採水資產提供了井場或附近收集點和處置設施之間的聯繫。


•	處置。作為原油和天然氣生產的天然副產品，產生的水必須回收或處理，以維持生產。污水處理系統根據適用的規定，從出水中去除碳氫化合物產品和其他沉積物，並利用允許的處置井重新注入產出的水。

合同安排

除運輸外，中流服務通常是根據合同安排提供的，合同安排因商品價格風險的不同而不同。三種典型的合同類型或其中的組合包括：


•	收費。在收費安排下，服務提供商通常收取每一個單位的費用：(I)收集、處理、加工和/或運輸的天然氣、NGL或原油，或(Ii)在其設施收集和處置產生的水。因此，服務提供商收到的單位價格不會隨商品價格的變化而變化，從而將服務提供商的直接商品價格風險風險降到最低。

•

收益的百分比，價值的百分比，或液體的百分比。收益百分比、價值百分比或液體百分比安排可用於收集和處理服務.根據這些安排，服務提供者通常將剩餘氣體和/或NGLs銷售收益的百分比或實際剩餘氣體和/或NGL的百分比匯給生產者。這類安排使服務提供者面臨商品價格風險，因為合同收入與天然氣和/或天然氣價格的波動直接相關。

•

保持完整。保持完整的安排可用於加工服務.根據這些安排，客户向服務提供商提供液體豐富的氣體量進行加工.服務提供商有義務在處理後將等效的氣體量返回給客户。由於處理過程中卷的使用和丟失，服務提供商必須購買額外的卷以補償客户。在這些安排中，服務提供者接收為所提供的服務考慮而產生的全部或部分NGL。這些類型的安排使服務提供商暴露於與購買的保持完整量的成本和保留的NGL的銷售價值相關的商品價格風險。

看見附註1-重要會計政策摘要在第II部合併財務報表的附註中，本表格第10至K項第8項，以提供有關根據我們的合約確認收入的資料。

特性

以下各節更詳細地説明截至12月31日，我們資產在業務領域提供的服務，2019.

收集、加工和處理

總覽-落基山脈-科羅拉多州和猶他州



位置	資產	類型	加工/處理廠	加工/處理能力(MMcf/d) ⁽¹⁾	加工/處理能力(MBbls/d)	壓縮機	壓縮馬力	收集系統	管道萬裏⁽²⁾
科羅拉多	DJ盆地雜巖⁽³⁾	收集、加工和處理	15	1,480	39	155	375,962	2	3,270
科羅拉多	DJ盆地油氣系統	採集與處理	6	—	155	29	6,905	1	347
猶他州	奇佩塔⁽⁴⁾	加工	3	790	—	12	74,875	—	2
共計			24	2,270	194	196	457,742	3	3,619


⁽¹⁾	包括DJ盆地綜合體160 MMcf/d旁路容量。


⁽²⁾	包括與DJ盆地石油系統的原油管道相關的12英里的運輸。


⁽³⁾	DJ盆地建築羣包括普拉特河谷、盧普頓堡、盧普頓堡、漢伯特JT(目前不活動)、瓦滕伯格、蘭開斯特第一和第二列火車和萊薩姆第一列車加工廠，以及瓦滕伯格收集系統。不包括600 GPM的胺處理能力.


⁽⁴⁾	我們是Chipeta公司的管理成員，並擁有Chipeta公司75%的股權，Chipeta公司擁有Chipeta加工企業。

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DJ盆地聚集、處理和加工複合體

•

顧客。截至12月31日為止的一年，2019，西方的產量佔DJ盆地綜合生產能力的62%，兩個最大的第三方客户提供了19%的吞吐量。自2019年12月31日起，西方石油和天然氣公司的子公司Kerr-McGee陸上石油和天然氣有限責任公司和WES運營的子公司Kerr-McGee RecagingLLC(“KMGG”)對DJ氣體收集協議進行了修訂，規定將KMGG的收集服務擴展到西方公司在科羅拉多州Weld縣的一家子公司生產的天然氣，該協議將於2029年8月結束。這項協議提供了佔地面積約21，000英畝的新土地。


•	供應。DJ盆地雜巖主要由瓦滕伯格油田提供。截至12月31日，共有1，806個活動接收點與DJ盆地綜合體相連，2019。西方已致力於韋斯約64萬毛英畝在DJ盆地。

•

交貨點。截至12月31日，2019DJ盆地雜巖與DCP中流Lp(DCP)對DJ盆地雜巖內未加工天然氣的收集和處理系統有着不同的輸送點關聯。DJ盆地綜合體連接科羅拉多州州際天然氣公司有限責任公司的管道(“CIG管道”)和Xcel Energy公司的天然氣殘渣輸送管道，並連接到Overland Pass管道公司LLC的管道和玻璃鋼的NGLs接管管道。此外，普拉特谷工廠的NGLS分餾塔和相關的卡車裝載設施提供了進入當地NGLs市場的通道。

Dj盆地集油系統、穩定設施和儲存


•	顧客。截至12月31日的一年，2019，DJ盆地石油系統的吞吐量全部來自西方石油公司的生產。


•	供應。主要由瓦滕伯格油田供應的DJ盆地石油系統收集高壓原油並將其輸送給COSF。COSF包括兩個250，000桶原油儲罐和與能源轉移有限公司(“ET”)擁有的當地儲存庫的連接。


•	交貨點。COSF有進入白崖管道，薩德爾霍恩管道，在坦帕，科羅拉多州和當地市場的鐵路裝載設施的市場準入。

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Chipeta處理複合體


•	顧客。截至12月31日為止的一年，2019，西方的生產佔Chipeta綜合生產能力的66%，兩個最大的第三方客户提供了27%的吞吐量。


•	供應。Chipeta綜合體處於有利位置，可以進入英塔盆地的西方和第三方生產。西方已致力於韋斯約17萬毛英畝在温塔盆地。Chipeta的進水口與西方的大自然布提斯集輸系統、Dominion Energy Questar管道、LLC系統(“Questar管道”)和三江集流系統(LLC‘s System)連接，後者屬於MPLX LP(“MPLX”)。

•

交貨點。Chipeta工廠通過GNB NGL管道向企業產品合作伙伴LP(“企業”)中美管道公司管道(“MapL管道”)輸送NGL，後者通過企業的塞米諾爾管道(“塞米諾爾管道”)和TEP在得克薩斯州西部的管道運輸，並最終輸送到德克薩斯州蒙特貝爾韋的NGLS分餾和儲存設施。Chipeta工廠擁有通過以下管道向整個落基山脈和美國西部市場輸送剩餘氣體的輸送點：


◦	CIG管道；


◦	Questar管道；以及


◦	懷俄明州際公路公司的管道(“WIC管道”)。

概況-洛磯山脈-懷俄明州



位置	資產	類型	加工/處理廠	加工/處理能力(MMcf/d)	壓縮機	壓縮馬力	收集系統	管道萬裏
懷俄明州東北部	野牛	治療	3	450	9	14,645	—	—
懷俄明州東北部	聯合堡⁽¹⁾	採集與處理	3	295	3	5,454	1	315
懷俄明州東北部	希利特	採集加工	2	60	34	36,554	1	1,124
懷俄明州西南部	格蘭傑複合體⁽²⁾	採集加工	4	520	41	44,967	1	741
懷俄明州西南部	紅色沙漠雜巖⁽³⁾	採集加工	1	125	25	50,303	1	1,061
懷俄明州西南部	會合⁽⁴⁾	聚集	—	—	5	7,485	1	338
共計			13	1,450	117	159,408	5	3,579


⁽¹⁾	我們在聯合堡有14.81%的股份。


⁽²⁾	格蘭傑綜合設施包括“格蘭傑跨廠”，一個製冷加工廠。


⁽³⁾	紅色沙漠複合體包括目前處於閒置狀態的紅色沙漠低温加工廠和帕特里克拉伸低温加工廠。


⁽⁴⁾	我們對由第三方操作的集會收集系統有22%的利益。

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懷俄明州東北部

野牛處理設施


•	顧客。截至12月31日，野牛處理設施的吞吐量來自一個第三方客户，2019。與阿納達科在2015年出售粉末河流域煤層氣資產有關，西方公司仍對野牛的承諾一直延續到2020年12月，我們從中獲得了附屬公司的收入。


•	供應和交貨點。野牛處理設施處理和壓縮天然氣，從煤層氣井在粉河流域懷俄明州。野牛處理設施直接連接到聯合堡的管道和由TransCanada公司運營的Bison管道。

聯合炮臺集散系統及處理設施


•	顧客。一名託運人握住這是堡壘聯合系統的大部分公司能力。如果該客户不使用系統上的容量，則可根據可中斷協議向第三方提供。


•	供應。事實上，聯合堡的所有天然氣供應都是由位於懷俄明州吉列特附近的粉河流域的煤層氣組成，這些煤層氣要麼由上述客户及其附屬公司生產，要麼由其收集。這些數量是根據最低數量承諾的合同進行收集和處理的.


•	交貨點。聯合堡系統將煤層氣輸送到懷俄明州格倫洛克的樞紐，通過以下州際管道：


◦	CIG管道；


◦	高草州際輸氣系統的管道(“TIGT管道”)；以及


◦	WIC管道

這些管道服務於美國落基山脈和中西部地區的天然氣市場。

集料系統及加工廠


•	顧客。截至12月31日，2019在Hilight系統收集和加工的氣體來自第三方客户。在截至12月31日的一年中，四大生產商提供了70%的系統吞吐量，2019.


•	供應。Hilight系統滿足了位於懷俄明州約翰遜、坎貝爾、納特羅納和康弗斯縣的幾個常規生產油田的天然氣收集需求。


•	交貨點。Hilight工廠向我們的MIGC傳輸線輸送殘餘氣體(見運輸在這些項目1和2內)。Hilight沒有連接到一個活動的NGLs管道，導致所有細分NGL通過卡車和鐵路裝載設施在當地銷售。

懷俄明州西南部

Granger收集和加工綜合體


•	顧客。截至12月31日，2019，Granger複雜吞吐量來自第三方客户，其中三個最大的第三方客户提供了截至12月31日的年度格蘭傑綜合吞吐量的77%，2019.


•	供應。Granger複合體由Moxa拱門、Jonah和Pinedale背斜田提供。截至12月31日，格蘭傑氣體收集系統有580個有效接收點，2019.


•	交貨點。Granger建築羣的剩餘氣體可輸送到下列主要管道：


◦	CIG管道；


◦	伯克希爾哈撒韋能源公司的Kern River管道(“Kern River管道”)通過與MPLX公司的Rendezvous管道(“Rendezvous管道”)連接；


◦	Questar管線；


◦	域能逆衝管道；


◦	威廉斯公司的西北管線(“NWPL”)；


◦	我們的OTTCO管道；以及


◦	我們的山區天然氣輸送有限責任公司管道。

NGL有進入MapL管道的市場機會，該管道在德克薩斯州的Mont Belvieu和其他當地市場終止。

紅色沙漠採集加工複合體


•	顧客。截至12月31日為止的一年，2019紅色沙漠綜合體70%的吞吐量來自四個最大的第三方客户，1%來自西方。


•	供應。紅色沙漠複合體收集、壓縮、處理和加工天然氣，並對從大綠河流域東部產生的NGL進行分餾，主要為紅色沙漠和瓦沙基盆地提供服務。


•	交貨點。紅色沙漠複合體的殘留物被輸送到CIG和WIC管道，NGL則被輸送到MapL管道和卡車和鐵路裝載設施。

集合收集系統


•	顧客。截至12月31日，2019，Rendezvous系統吞吐量主要來自兩個擁有系統專用面積的發貨人。


•	供應和交貨點。Rendezvous系統為Jonah和Pinedale背斜油田的天然氣提供高壓收集服務，並向我們的Granger工廠和MPLX的黑色叉式天然氣加工廠輸送，後者通過合流管道連接到Questar管道、NWPL和Kern河管道。

概覽-德克薩斯州和新墨西哥州



位置	資產	類型	加工/處理廠	加工/處理能力(MMcf/d)⁽¹⁾	處理/處理/處置能力(MBbls/d)	壓縮機/泵⁽²⁾	壓縮馬力⁽²⁾	收集系統	管道萬裏⁽³⁾
西德克薩斯州/新墨西哥州	西得克薩斯建築羣⁽⁴⁾	收集、加工和處理	14	1,300	46	280	473,230	3	1,577
西得克薩斯州	DBM油系統⁽⁵⁾	採集與處理	14	—	195	102	17,598	1	576
西得克薩斯州	DBM水系統	收集與處置	—	—	885	125	50,750	5	851
西得克薩斯州	米維達⁽⁶⁾	加工	1	200	—	4	20,000	—	—
西得克薩斯州	韋斯特克斯牧場⁽⁷⁾	加工	2	125	—	2	10,090	—	6
東得克薩斯州	貝爾韋山合資企業⁽⁸⁾	加工	2	—	170	—	—	—	—
南得克薩斯州	Brasada雜巖	收集、加工和處理	3	200	15	14	30,450	1	57
南得克薩斯州	Springfield系統⁽⁹⁾	採集與處理	3	—	75	107	172,216	2	771
共計			39	1,825	1,386	634	774,334	12	3,838


⁽¹⁾	包括西得克薩斯州建築羣的70 MMcf/d旁路容量。


⁽²⁾	包括擁有，租賃，租賃壓縮機和壓縮馬力。


⁽³⁾	包括與西得克薩斯州建築羣的Ramsey剩餘線(由FERC管理)有關的18英里的運輸和與DBM石油系統的一條原油管道相關的14英里的運輸。


⁽⁴⁾	西得克薩斯建築羣包括DBM綜合體、DBJV和Haley系統。不包括2，300 GPM的胺處理能力.


⁽⁵⁾	DBM石油系統包括三個中央生產設施和兩個ROTFs。


⁽⁶⁾	我們擁有米維達50%的股權，該公司擁有一家由第三方經營的加工廠。


⁽⁷⁾	我們在牧場擁有50%的股權，該公司擁有一家由第三方經營的加工廠。


⁽⁸⁾	我們擁有Mont Belvieu合資公司25%的股份，該公司擁有兩輛NGL分餾列車。第三方充當接線員。


⁽⁹⁾	我們擁有斯普林菲爾德系統50.1%的權益，並擔任運營商。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/wtx2019.jpg

西得克薩斯州收集、處理和加工綜合體


•	顧客。截至12月31日的一年，2019，西方公司的產量佔西得克薩斯綜合生產能力的41%，最大的第三方客户提供了10%的吞吐量。


•	供應。該綜合體的天然氣和天然氣供應來自特拉華沙漠、阿瓦隆頁巖、骨泉、沃爾夫夏普和佩恩組在特拉華盆地部分二疊紀盆地的生產。西方已經在特拉華盆地為韋斯奉獻了大約53萬英畝的土地。

•

交貨點。Avalon、BoneSpring和WolfcAMP的氣體被脱水、壓縮並送到牧場Westex和Mi Vida工廠(見下文)和西得克薩斯州建築羣內進行加工，而精益氣體則被輸送到Enterprise GC，L.P.的管道中，以便最終輸送到ET‘s OASIS管道(“綠洲管道”)。西得克薩斯綜合廠的殘氣輸送到紅布拉夫快車輸油管道和拉姆齊殘餘線，這兩條管道從綜合設施向南和向北延伸，這兩條線路都與Kinder Morgan公司的州際管道系統相連。NGLs的生產被輸送到沙山管道，Lone Star NGL LLC的管道(“孤星管道”)和史詩Y級管道，LP的NGL管道。

dbm集油系統、處理設施和儲存


•	顧客。截至12月31日，2019，DBM石油系統吞吐量來自西方和一個第三方生產商.截至12月31日的一年，2019，西方石油公司的產量佔DBM石油系統產量的94%。所有各方都按照向德克薩斯鐵路委員會提交的資費發貨。


•	供應。DBM石油系統是從二疊紀盆地的特拉華盆地部分生產出來的。


•	交貨點。在DBM石油系統和第三方處理設施處理的原油從該系統輸送到平原全美國管道。

DBM生產的水處理系統


•	顧客。截至12月31日，2019、DBM水系統吞吐量來自西方和眾多第三方生產商.在截至12月31日的一年中，西方公司的產量佔到了生產量的82%，2019.


•	供應。該系統的產出水來自二疊紀盆地特拉華盆地部分的原油生產。


•	處置。DBM水系統通過地下注入或卸給第三方服務提供商來收集和處理產生的水。該系統的注入井位於德克薩斯州的愛、裏維斯和沃德縣。

美維達加工廠


•	顧客。截至12月31日，2019，米維達工廠的吞吐量來自西方和一個第三方客户。


•	供應和交貨點。米維達工廠從西得克薩斯州的綜合體和ET的收集系統接收量。Mi Vida工廠的剩餘氣體被輸送到OASIS管道或TransWest管道公司的管道(“TransWest管線”)。NGLs的生產是交付到孤星管道。

牧場Westex加工廠


•	顧客。截至12月31日，2019，牧場韋斯特克斯工廠的吞吐量來自西方和一個第三方客户。


•	供應和交貨點。牧場Westex工廠從得克薩斯州西部建築羣和Crestwood EquityPartners LP的收集系統接收批量。牧場Westex工廠的剩餘氣體被輸送到OASIS管道或TransWest管道，NGLs生產被輸送到孤星管道。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/etx2019.jpg

蒙特貝維厄合資公司分餾列車


•	顧客。Mont Belvieu合資公司並不直接與客户簽訂合同，而是根據位於得克薩斯州Mont Belvieu的企業NGLs分餾綜合體的其他列車的可用容量從Enterprise分配數量。


•	供應和交貨點。企業通過大量管道(包括塞米諾爾管道、Skell-Belvieu管道公司、LLC的管道、TEP和Panola管道)在其位於得克薩斯州Mont Belvieu的分餾工廠接收批量(見運輸在這些項目1和2內)。單個NGL通過客户擁有的管道連接到附近的石化工廠或通過出口終端提供給最終用户。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/stx2019.jpg

Brasada收集、穩定、處理和加工複合體


•	顧客。截至12月31日，Brasada複雜吞吐量來自一個第三方客户，2019.


•	供應。天然氣和NGL的供應來源於Springfield系統收集的吞吐量。


•	交貨點。該工廠向鷹福特中流系統輸送剩餘氣體，該系統由淨中流有限責任公司運營。穩定凝結水輸送到平原所有美國管道和NGL輸送到企業運營的南德克薩斯NGL管道系統。

斯普林菲爾德收集系統、穩定設施和儲存


•	顧客。截至12月31日，Springfield系統吞吐量來自眾多第三方客户，2019.


•	供應。天然氣和石油的供應來源於伊格福德頁巖的第三方生產。


•	交貨點。天然氣收集系統將豐富的天然氣輸送給我們的Brasada公司，Targa Resources Corp.擁有的Raptor加工廠Sanchez Midstream Partners LP，以及EnterpriseET和Kinder Morgan公司運營的加工廠。該集油系統向平原所有美國管道、Kinder Morgan公司的雙鷹管道、Hilcorp能源公司的收穫管道和NuStar Energy L.P.的管道輸送。

概況-賓夕法尼亞州中北部

位置

資產

類型

壓縮機

壓縮馬力

收集系統

管道萬裏

賓夕法尼亞州中北部

馬塞勒斯⁽¹⁾

聚集

9,660

146


⁽¹⁾	我們在Marcellus利益收集系統中擁有33.75%的權益。

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/pa2019.jpg

Marcellus收集系統


•	顧客。截至12月31日，2019，Marcellus利益收集系統有兩個優先託運人。在截至12月31日的一年中，最大的生產商提供了80%的生產量，2019。優先託運人不使用的能力可供第三方使用，由經營夥伴Alta Resources Development，LLC確定。


•	供應和交貨點。馬塞盧斯的利益收集系統處於良好的位置，可用於馬塞勒斯頁巖幹氣生產。Marcellus的利益收集系統可以進入橫貫大陸天然氣管道公司，LLC的管道。

概述

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1414475/000142390220000019/transportation2019.jpg



位置	資產	類型	管道萬裏
科羅拉多州，堪薩斯州，俄克拉荷馬州	白崖^{(1) (2)}	油與NGLs	1,054
懷俄明州，科羅拉多州，堪薩斯州，俄克拉荷馬州	馬鞍角^{(1) (3)}	油	600
猶他州	GNB NGL⁽¹⁾	NGLS	33
懷俄明州東北部	MIGC⁽¹⁾	毒氣	243
懷俄明州西南部	OTTCO	毒氣	208
懷俄明州西南部	萬舒特	油	61
科羅拉多州，俄克拉荷馬州，得克薩斯州	玻璃鋼^{(1) (4)}	NGLS	447
俄克拉荷馬州得克薩斯州	泰格⁽⁴⁾	NGLS	191
得克薩斯州	特普^{(1) (4)}	NGLS	593
得克薩斯州	Whitethorn有限責任公司⁽⁵⁾	油	416
得克薩斯州	帕諾拉^{(1) (6)}	NGLS	248
得克薩斯州	仙人掌II⁽¹⁾ ⁽⁷⁾	油	461
得克薩斯州	紅色布拉夫快車⁽¹⁾ ⁽⁸⁾	毒氣	82
共計			4,637


⁽¹⁾	白崖、馬鞍角、GNB NGL、MIGC、FRP、TEP、Panola、Cactus II和Red Bluff Express由FERC管理。


⁽²⁾	我們擁有白懸崖管道10%的股權，該管道由第三方操作。


⁽³⁾	我們擁有薩德爾霍恩管道20%的股權，該管道由第三方操作。


⁽⁴⁾	我們擁有20%的TEG和TEP和33.33%的玻璃鋼權益。這三個系統都由第三方操作。


⁽⁵⁾	我們持有Whitethorn 20%的股權，該公司由第三方經營。


⁽⁶⁾	我們擁有帕諾拉管道15%的股權，該管道由第三方操作。


⁽⁷⁾	我們擁有Cactus II管道15%的股權，該管道由第三方操作。


⁽⁸⁾	我們擁有30%的股份，紅色藍夫快車管道，這是由第三方經營。

洛基山脈-科羅拉多

白崖管線


•	顧客。截至12月31日，白崖管道有多個已承諾的發貨人，包括西方公司，2019。其他各方也可能以FERC為基礎的費率在“白崖”輸油管道上裝船。白崖雙輸管道系統提供原油和NGL從科羅拉多州普拉特維爾至俄克拉荷馬州庫欣的每日約190 MBbls外賣能力。2019年，其中一條管道從原油服務改為NGLY級服務.


•	供應。白懸崖管道是由DJ盆地生產的。在原產點，有一個儲存設施毗鄰一個卡車卸貨設施.


•	交貨點。白懸崖輸油點是ET在俄克拉荷馬州庫欣的儲存設施，這是一個主要的原油銷售中心，最終提供給墨西哥灣和中部大陸的煉油廠。

鞍角管道


•	顧客。截至12月31日，薩德爾霍恩管道有多個已承諾的發貨人，包括西方公司，2019。其他各方也可能以FERC為基礎的費率在薩德爾霍恩輸油管道上裝船。


•	供應。薩德爾霍恩管道有多個原點，包括：懷俄明州夏延；佛蒙特州。懷俄明州的拉勒米；科羅拉多州的卡爾；科羅拉多州的普拉特維爾。馬鞍角由DJ盆地和連接懷俄明州入口的盆地提供。


•	交貨點。薩德爾霍恩管道向俄克拉荷馬州庫欣的儲存設施輸送原油和凝析油。

洛基山脈-猶他州

GNB NGL管道


•	顧客。截至12月31日，西方是GNB NGL管道上唯一的發貨人，2019。GNB NGL管道以公佈的FERC費率提供容量。


•	供應。GNB NGL管道接收來自Chipeta的氣體處理設施和MPLX的Stagecoach/Iron Horse氣體處理綜合體的NGL。


•	交貨點。GNB NGL管道將NGL輸送到MapL管道，MapL管道通過西德克薩斯州的塞米諾爾管道和TEP提供運輸，並最終輸送到德克薩斯州Mont Belvieu的NGL分餾和儲存設施。

洛基山脈-懷俄明州

MIGC運輸系統


•	顧客。西德航空是MIGC系統最大的發貨商，在截至12月31日的一年中，有56%的吞吐量，2019。MIGC系統的剩餘吞吐量來自眾多第三方託運人。MIGC認證為175 MMcf/d的公司運輸能力.MIGC系統船舶上的所有各方，根據提交給FERC的資費。


•	供應。MIGC從Hilight系統、進化中流的Jewell工廠、粉河流域的各種煤層氣收集系統以及WBI能源傳輸公司接收天然氣。在交通系統的北端。


•	交貨點。MIGC卷可以重新傳送到懷俄明州GlenRock的樞紐，該中心可以使用下列州際管道：


◦	CIG管道；


◦	TIGT管道；及


◦	WIC管道

批量也可以提供給夏延輕燃料和電力和幾個工業用户。

OTTCO運輸系統


•	顧客。截至12月31日為止的一年，20198%的OTTCO來自西方。OTTCO運輸系統的剩餘吞吐量來自兩個第三方託運人.OTTCO運輸系統的收入來自包含最低數量承諾和託運人根據牢固和可中斷的天然氣運輸協議支付的體積費用的合同。


•	供應和交貨點。OTTCO運輸系統的供應點包括大約28個活躍的井口、Granger綜合體和ExxonMobil公司的Shute Creek工廠，這些設施由大綠河流域東部、Moxa拱門以及Jonah和Pinedale背斜油田提供。主要的交貨點包括紅色沙漠建築羣，兩個第三方工業設施，以及與克恩河管道的不活動連接。

Wamsutter管道


•	顧客。截至12月31日為止的一年，2019，Wamsutter管道吞吐量的93%來自兩個第三方託運人，其餘的吞吐量來自西方。Wamsutter管道的收入來自懷俄明州公共服務委員會規定的基於關税的税率。


•	供應和交貨點。Wamsutter管道在懷俄明州斯威特沃特縣有兩個活躍的接收點，並向MPLX LP公司的SLC核心管道系統輸送原油。

得克薩斯州

TEFR利益

•

前沿管線玻璃鋼從科羅拉多州東北部的DJ盆地提供NGLs的接收能力。玻璃鋼在科羅拉多州韋爾德縣和亞當斯縣的天然氣工廠設有接收點(包括位於DJ盆地建築羣內的蘭開斯特和瓦滕伯格工廠)(見洛基山脈-科羅拉多州和猶他州在這些項目1和2內)。玻璃鋼連接到得克薩斯州Skellytown附近的TEP。截至12月31日，2019，玻璃鋼有多個承諾的託運人，包括西方。玻璃鋼向其他發貨人提供按FERC公佈的費率計算的運力。2018年，我們選擇參與擴大玻璃鋼的工作，這項工作正在進行中，預計將於2020年完成。玻璃鋼的擴展將使其容量增加100 MBbls/d，目標總容量約260 MBbls/d。


•	德州快車聚會。TEG由兩個NGL收集系統組成，它們為德克薩斯州北部的工廠、德克薩斯州的PAHAND和西俄克拉荷馬州的TEP提供NGLs的外賣能力。截至12月31日，泰格有一名已承諾的託運人，2019.

•

德克薩斯快車管道。TEP提供給NGLS在得克薩斯州蒙特貝維烏的分餾和儲存設施。TEP由其他管道(包括玻璃鋼、MapL管道和TEG)提供NGL。截至12月31日，2019，TEP有多個承諾的託運人，包括西方。TEP以公佈的FERC費率向其他託運人提供容量。2018年，我們選擇參加TEP的擴大。擴建於2019年11月完成，增加了90 MBbls/d，總容量約為350 MBbls/d。

惠特桑

供應和交貨點。惠特霍恩是由二疊紀盆地生產的。Whitethorn將原油和凝析油從企業的中部碼頭運輸到企業的Sealy碼頭。從西利，託運人可以進入企業的Rancho II管道，該管道延伸到位於得克薩斯州休斯敦的企業回聲終端。從Echo，託運人可以進入休斯敦，得克薩斯州城市，博蒙特，亞瑟港，得克薩斯州，以及企業的原油出口設施的精煉廠。

帕諾拉管線

供應和交貨點。Panola管道將NGL從德克薩斯州的Panola縣輸送到德克薩斯州的Mont Belvieu。截至12月31日，2019，Panola管道有多個已承諾的託運人。Panola管道以公佈的FERC費率向其他託運人提供容量。

仙人掌II管線


•	顧客。截至12月31日，2019，Cactus II管道有多個承諾的託運人，包括西方國家。Cactus II管道也為其他發貨人提供了以FERC為基礎的運力。


•	供應。Cactus II管道是由來自得克薩斯州麥卡米的生產提供的，並租賃了普萊恩斯所有美國管道(L.P.的內特拉華盆地管道)的產能，以允許在奧拉、温克、米德蘭和得克薩斯州克蘭的發源地。


•	交貨點。Cactus II管道將原油從得克薩斯州西部輸送到德克薩斯州的Corpus Christi地區。科珀斯克里斯蒂的主要交貨點包括平原全美國管道；NuSTAR能源公司，L.P.；莫達英格爾賽德能源中心；巴凱耶合作伙伴公司，L.P.的出口終端。

紅色藍夫快車管道


•	顧客。截至12月31日，2019，紅藍夫快車管道有多個承諾的託運人，包括西方。紅藍夫快遞管道也提供容量給其他託運人，以公佈的FERC為基礎的費率.


•	供應和交貨點。紅布拉夫快車管道是由(I)我們的拉姆齊和門通天然氣加工廠提供的，這些工廠是西得克薩斯州建築羣的一部分，以及(Ii)其他第三方工廠。紅布拉夫快車輸送天然氣從裏夫斯和愛縣，得克薩斯州，到瓦哈樞紐在佩科斯縣，得克薩斯州。

正在開發的資產

除了在西得克薩斯州和DJ盆地建築羣和DBM水系統的重大集資擴建項目外，我們目前還有計劃於2020年完成的科羅拉多州和德克薩斯州的重大項目，詳見下文。看見資本支出，根據本表格第II部第7項10-K.


•	萊瑟姆2號列車。截至2019年12月31日，我們正在DJ盆地建築羣的Latham加工廠建造第二列低温列車。萊瑟姆2號列車於2020年2月開始運營，裝機容量為200 MMcf/d。當Latham II號列車建成後，DJ盆地綜合體的處理能力為1680 MMcf/d。


•	愛ROTF訓練三和四。我們目前正在ROTFs(DBM石油系統的一部分)中投入使用和建造另外兩輛穩油列車。愛的ROTF訓練三和四將有30 MBbls/d的能力。愛的ROTF列車三號於2019年第四季度建成，並於2020年1月開始運行。愛ROTF第四期列車預計將於2020年第四季度完工。完成後，DBM油系統的處理能力將達到255 MBbls/d。

競爭

中流服務業務競爭非常激烈，我們的競爭對手包括其他中流公司、生產商以及州內和州際管道。競爭主要基於聲譽、商業條件、可靠性、服務水平、地點、可用能力、資本支出和燃料效率。在我們經營的地理區域，競爭程度各不相同，在生產者活動加劇和初級商品價格高企的地區，競爭程度最大。儘管如此，西方支持我們的業務，提供奉獻和/或最低數量的承諾，在我們的重要業務領域。我們相信，由於我們具有競爭力，我們位於專用區域之外的資產在地理位置上能夠很好地保留和吸引第三方數量。我們業務各個方面的主要競爭對手包括Crestwood EquityPartners LP、DCP Midstream LP、MPLX LP、Williams Companies，Inc.、EagleClaw Midstream Ventures、LLC、EnLink Midstream Partners、LP、Enterprise Products Partners LP、Energy Transfer LP、Kinder Morgan，Inc.、Plain All American管線、TallGrass Energy、LP和Targa Resources Partners LP。

我們認為，我們資產的主要優勢包括接近已確定的和/或未來的生產，以及向生產商提供的服務靈活性。我們相信，我們能夠以有競爭力和靈活的合同條款，提供客户所需的服務，以收集、壓縮、處理、處理和運輸天然氣；收集、穩定和運輸凝析油、NGL和原油；收集和處理產出的水。

對業務的管理

安全與維護

我們用來收集和運輸石油、天然氣和天然氣的許多管道，都受到美國交通部下屬的管道和危險材料安全管理局(“PHMSA”)的監管，根據1968年“天然氣管道安全法”(“NGPSA”)關於天然氣的規定，以及關於NGL和石油的1979年“危險液體管道安全法”(“PSA”)。NGPSA和HLPSA管理天然氣、原油、NGL和凝析油管道設施的設計、安裝、測試、施工、操作、更換和管理。根據這些法令，海底管理局頒佈了關於管道壁厚、設計壓力、最大操作壓力(“拖把”)、管道巡邏和泄漏調查、最低深度要求、緊急程序和其他事項的條例，以確保對公眾的充分保護和防止事故和故障。此外，PHMSA還頒佈了一些條例，要求管道運營商為某些氣體和危險液體管道制定和實施完整性管理方案，這些管道一旦發生泄漏或破裂，可能影響後果嚴重的地區(“HCA”)，在這些地區，排放可能產生最嚴重的不利後果，包括人口稠密地區、某些飲用水水源和異常敏感的生態地區。我們的管道過去在這些NGPSA和HLPSA要求方面的運作並沒有導致材料成本的增加；但是，新的或修訂的法律和條例的可能性，或者對PHMSA的執行慣例的重新解釋或與此相關的其他指導的可能性。, 未來遵守NGPSA和HLPSA可能導致成本增加，這可能對我們的運營結果或財務狀況產生重大不利影響。

近幾年通過的立法使管道安全得到了更嚴格的授權，並責成PHMSA制定和通過法規，對管道運營商實施更嚴格的管道安全要求。2012年1月成為法律的2011年“管道安全、監管確定性和創造就業法”(“2011年管道安全法”)修訂了“天然氣管道安全管制法”和“管道安全協定”，增加了對違反安全行為的處罰，對新建管道規定了更多的安全要求，並要求對可能導致對現有管道採用新的監管要求的安全問題進行研究。2016年6月，奧巴馬總統簽署了“保護我們的管道基礎設施和加強2016年安全法”(“2016年管道安全法”)，進一步修訂了“天然氣和天然氣管道安全法案”，將PHMSA的法定任務期限延長至2019年，除其他外，要求PHMSA完成2011年“管道安全法”規定的某些尚未完成的任務，並授權該機構對氣體或危險液體管道設施的所有者和經營者實施緊急限制、禁止和安全措施，而無需事先通知或有機會聽取意見。PHMSA於2016年發佈了一項臨時最後規則，以執行該機構擴大的對即將到來的管道危險的授權。

PHMSA通過新的或經修正的條例，從而導致更嚴格或昂貴的管道完整性管理或安全標準，可能對我們的運營結果產生重大的不利影響。例如，2017年1月，PHMSA發佈了一項最後規則，大大擴展和擴大了某些PHMSA危險液體管道完整性管理要求的適用範圍，例如定期評估、泄漏檢測和維修，而不管管道靠近高後果區域。最後一條規則還對某些不受管制的管道，包括所有危險液體收集管線，規定了新的報告要求。然而，在2017年1月奧巴馬政府改為特朗普總統政府後，“聯邦登記冊”公佈的這一最後規則的實施被推遲。第二個例子是，2016年3月，PHMSA宣佈了一項擬議的規則制定，將對某些天然氣運輸和集氣管線施加新的或更嚴格的要求，其中包括擴大PHMSA目前對新定義的“中等後果區域”的某些天然氣管道的監管安全計劃，這些新定義的“中等後果區域”在一個潛在影響區域內只有5處住宅；要求1970年以前安裝的天然氣管道被排除在某些壓力測試義務之外，以確定其拖把；並要求一級區域的某些陸上和海上集輸管線遵守防止損壞、腐蝕控制、公共教育、拖把限制、線標記等規定。, 以及應急計劃的標準。這項擬議的規則制定建議提出的其他要求將增加PHMSA對天然氣管道的完整性管理要求，並要求在評估管道威脅時考慮到地震活動。PHMSA已經將這個所謂的氣體“Mega規則”分成了三個單獨的規則制定程序。

2019年10月，PHMSA向聯邦登記冊提交了三項主要規則，包括側重於(一)輸氣管道安全(即“Mega規則”三部分中的第一部分)、(二)危險液體管道的安全以及(三)強化緊急命令程序的規則。氣體輸送規則要求1970年以前建造的輸氣管道的操作人員通過重新確認拖把來確定管道的材料強度。此外，該規則還更新了輸氣管道的報告和記錄保留標準.這項規定將於2020年7月1日生效。PHMSA隨後將發佈Mega規則的第二部分，重點關注HCA中的修復標準，為非HCA創建新的修復標準，在極端事件之後檢查管道的要求，更新管道腐蝕控制要求，以及各種其他完整性管理要求。PHMSA隨後將發佈天然氣巨量規則的最後一部分，即“氣體收集規則”，重點是與低人口密度地區的天然氣集輸線路有關的要求。

危險液體管道安全規則(由PHMSA於2019年10月提交)將泄漏檢測要求擴展到所有不收集危險液體管道，並要求操作人員在極端天氣事件或自然災害之後對受影響的管道進行檢查，以處理由此造成的任何損害。這項規定也將於2020年7月1日生效。最後，強化的緊急命令程序規則側重於增加緊急安全措施.特別是，這一規則增加了PHMSA發佈緊急命令的權力，以處理對管道安全構成緊迫威脅的不安全條件或危險。與2019年10月提交的其他兩項規則不同，該規則於2019年12月2日生效。

PHMSA通過的新法律或條例，如上文所概述的，可能會對我們業務的廉正管理計劃和其他管道安全方面實施更嚴格的要求，這可能導致我們增加資本和運營成本，並導致運營延誤。此外，雖然聯邦法律在很大程度上剝奪了各州對州際管線的管道安全進行監管的權利，但大多數州都經PHMSA認證，承擔起執行州內管道條例和檢查州內管道的責任。實際上，由於各州可以對州內管道採用比聯邦政府對州際管道更嚴格的標準，各州處理管道安全問題的權力和能力差別很大。從歷史上看，我們的國內管道安全合規成本並沒有對我們的運營產生實質性的負面影響；然而，我們無法保證這些成本在未來仍將是無關緊要的。

我們還須遵守一些聯邦和州的法律和條例，包括經修訂的“聯邦職業安全和健康法”，以及類似的州法規，其目的是保護工人的健康和安全，在一般情況下和管道行業內都是如此。此外，我們和我們擁有利益的實體受到美國職業安全和健康管理局(“職業安全與健康管理局”)的監管，即：(I)要求保存關於在我們的業務中使用或生產的危險材料的信息，並向僱員、州和地方政府當局以及公民提供此類信息；(Ii)旨在防止或儘量減少有毒、反應性、易燃或易爆化學品災難性釋放的後果。

見危險因素，“與管道安全有關的聯邦和州立法和監管舉措要求使用新的或更嚴格的安全控制措施，或導致更嚴格地執行適用的法律要求，這可能會使我們面臨更高的資本成本、運營延誤和運營成本。“在本表格第一部第1A項下，就管道安全標準作進一步討論。

州際天然氣管道管理

管道運輸服務的監管可能會影響我們業務的某些方面以及我們產品和服務的市場。根據1938年“天然氣法”(“NGA”)，我們的MIGC管道和Ramsey殘渣線的運行受聯邦應急委員會的管制。根據nga，FERC有權監管在州際商業中提供天然氣管道運輸服務的天然氣公司。聯邦條例適用於下列事項：


•	費率、服務以及服務條款和條件；


•	向客户提供的服務類型；


•	新設施的認證和建造；


•	設施的購置、擴建、處置或廢棄；


•	帳目和記錄的保存；


•	關於可用容量、折扣和其他事項的因特網張貼要求；


•	管道分割，允許在同一合同下同時進行多次裝運；


•	釋放能力，為運輸服務創造二級市場；


•	參與天然氣業務某些方面的關聯公司之間的關係；


•	啟動和停止服務；


•	與天然氣和天然氣的銷售、購買或運輸有關的市場操縱；以及


•	州際管道參與現金管理安排。

天然氣公司被禁止收取未被FERC確定為公正和合理的費率。此外，聯邦天然氣資源委員會禁止天然氣公司在管道費率或服務條款和條件方面過分偏愛或不合理地歧視任何人。

我們的州際管道服務的費率、條款和條件載於FERC批准的費率.根據聯邦緊急情況委員會對費率的管轄權，現有費率可以通過投訴或聯邦緊急救濟委員會根據“國家環境協定”第5節採取的行動提出質疑，而擬議的費率上調可能會受到抗議的質疑。任何對我們的費率的成功投訴或抗議的結果都可能對提供運輸服務的收入產生不利影響。

例如，在確定受管制實體的服務費用時，FERC關於所得税津貼的政策就是其中之一。2016年7月，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院於聯合航空公司等五.FERC發現FERC在未能證明允許以有限合夥方式組織的州際石油產品管道，在扣除折現現金流股本回報率的基礎上，在服務成本中納入所得税免税額，並不會導致管道合夥企業所有者雙倍收回所得税，發現FERC的行為是武斷的和隨意性的。法院撤銷了FERC的命令，並將其發回給FERC，以考慮證明所得税免税額沒有雙重追回的機制。2018年3月15日，正如2018年7月18日澄清的那樣，FERC在一系列相關的通知中討論了聯邦所得税免税額在受監管實體税率中的處理問題。在允許受監管實體在其服務成本中包括所得税免税額的情況下，FERC指示各實體按2017年“減税和就業法”規定的降低21%的最高公司税税率計算所得税免税額。FERC還發布了經修訂的所得税處理政策(“修訂政策聲明”)，聲明將不再允許MLP在其服務費用費率中收回所得税免税額。FERC指出，單位在服務成本中不包括所得税免税額的，可以選擇將累計遞延所得税餘額排除在税率計算之外。FERC修訂後的政策聲明可能會對與FERC監管的州際管道的服務費用相關的收入產生不利影響。

由FERC監管的州際天然氣管道也必須遵守許多有關行為標準、市場透明度和市場操縱的規定。FERC的行為標準規範了州際天然氣管道與其營銷分支機構的互動方式(除非FERC允許放棄此類標準)。FERC的市場監督和透明度條例要求每年報告符合某些閾值和標準的天然氣購買或銷售情況，並公開公佈計劃數量的信息。FERC的市場操縱條例規定，任何單位直接或間接從事與其管轄的天然氣的購買、銷售或購買、銷售屬於FERC管轄的運輸服務有關的欺詐行為，均屬違法。商品期貨交易委員會(“商品期貨交易委員會”)也有權根據“商品交易法”監測實物和期貨能源商品市場的某些部分。FERC和CFTC有權對違反本條例的行為處以民事處罰。可能超過每次違反行為每天100萬美元。如果我們不遵守所有適用的法規、規則、規章和命令由FERC和CFTC管理我們可能會受到嚴厲的懲罰和罰款。

州際液體管道規則

監管州際液體-管道服務可能會影響我們的業務和市場的某些方面，我們的產品和服務。我們的GNB NGL管道根據“州際商業法”、“1992年能源政策法”以及相關的規則和命令，作為FERC管制的公共承運人提供州際服務。我們還擁有玻璃鋼，TEP，薩德爾霍恩，帕諾拉，仙人掌II和白崖的利益，每一個提供州際服務作為FERC管制的公共載體。FERC的規定要求州際液體管道費率，包括NGLs的運輸費率，提交給FERC，並且這些費率是“公正和合理的”，而不是不適當的歧視。州際NGLs管道的比率目前由FERC管理，主要是通過年度索引方法，根據該方法，管道按照FERC規定的指數調整增加或減少。在2016年7月2日開始的五年時間裏，聯邦商品監督管理委員會制定了一項年度指數調整，相當於製成品生產者價格指數的變動加1.23%。這一調整將每五年進行一次審查。在FERC的規定下，NGLS管道可以通過使用服務成本方法，要求超過通過使用索引方法獲得的速率，但只有在管道確定管道所經歷的實際成本與使用索引方法所產生的費率之間存在巨大差異之後。懷特克利夫斯有一個懸而未決的請求，要求聯邦緊急救濟委員會授權收取市場為基礎的費率。2019年9月12日，主持此案的行政法法官發佈了一項初步裁決，裁定“白崖”缺乏市場力量，因此將被允許收取以市場為基礎的利率。然而，白崖還不能收取以市場為基礎的利率。, 由於最初的決定仍在等待FERC委員們的批准。

“州際商業法”允許有利害關係的人對擬議的新費率或更改費率提出質疑，並授權FERC在調查之前暫停這類費率的效力至多7個月。如果調查完成後，FERC發現新的或更改的費率是非法的，則授權管道退還在調查期間所收取的超過公正和合理費率的收入。用於計算退款的公平合理税率不能低於上一次被批准為公正合理的税率。FERC還可以根據投訴或自行調查已經生效的費率，並可以命令承運人前瞻性地改變其費率。託運人可在適當的情況下，在提出申訴前兩年內，就超過公正和合理費率的費用獲得賠償。FERC修訂後的政策聲明，即不再允許MLP在服務成本税率中收回所得税免税額，也適用於我們受“州際商業法”監管的管道。修訂後的政策聲明可能會對我們由FERC監管的州際管道的服務成本相關的收入產生不利影響。

如上所述，商品期貨交易委員會有權監測實物和期貨能源商品市場的某些部分，聯邦貿易委員會(“FTC”)有權監測石油市場，以防止市場操縱。CFTC和FTC有權對違反這些法規和條例的行為處以民事處罰，每次違規行為可能超過每天100萬美元。如果我們不遵守由CFTC和FTC管理的所有適用的法規、規則、條例和命令，我們可能會受到嚴重的處罰和罰款。

天然氣集輸管道管理

對集氣管道服務的監管可能會影響我們業務的某些方面以及我們的產品和服務的市場。天然氣集輸設施不受FERC管轄.我們相信，我們的集氣管道符合FERC用來確定管道不受FERC管轄的傳統測試，儘管FERC沒有就除MIGC和Ramsey殘渣管道之外的任何天然氣管道的管轄地位作出任何決定。然而，FERC監管的輸氣服務和聯邦不受監管的收集服務之間的區別一直是實質性訴訟的主題，因此，我們收集設施的分類和監管將根據FERC、法院或國會的未來決定而改變。國家對收集設施的管制一般包括各種安全、環境和在某些情況下非歧視性的要求和基於投訴的費率管制。FERC在逐個案例的基礎上做出司法裁決。我們的天然氣收集業務可能會受到不利影響，如果他們受到更嚴格的州或聯邦監管的費率和服務。我們的天然氣集輸作業也可能或將受到與集輸設施的設計、安裝、測試、施工、操作、更換和管理有關的額外安全和操作規則的限制。與這些事項有關的其他規則和立法不時得到審議或通過。我們無法預測這些改變會對我們的運作產生甚麼影響，但可能會要求業界增加資本開支及增加成本，視乎日後的法例及規管的改變而定。

在我們經營的大多數州，我們的天然氣收集業務都要遵守可徵收税率和共同購買者的法規。這些法例一般要求我們收集天然氣的管道，在供應來源或生產商方面不受不應有的歧視。這些法規旨在禁止有利於一個生產者而不是另一個生產者的歧視，禁止對另一個供應來源的歧視。這些法規的規定可能會對我們作為收集設施的所有者的能力施加一些限制，以決定我們與誰簽訂合同來收集天然氣。我們運營的各州對天然氣收集活動實行了基於投訴的監管，允許天然氣生產商和發貨人向州監管機構提出投訴，以解決與收集渠道和費率歧視有關的不滿。我們無法預測將來是否會有人向我們提出這樣的投訴。不遵守國家規定可能導致行政、民事和刑事補救措施的實施。到目前為止，這些規例並沒有對我們的制度造成不良影響。

FERC的反操縱規則適用於非司法實體，只要這些活動是“與”受FERC管轄的天然氣銷售、購買或運輸有關的。反操縱規則不適用於僅與州內或其他非管轄銷售或集會有關的活動，但僅限於此類交易與管轄交易沒有“關聯”的情況下。此外，聯邦能源管理委員會的市場監督和透明度條例也可以適用於其他非管轄實體的情況下，每年購買和銷售天然氣達到一定的閾值。上述FERC民事處罰機構將適用於違反這些規則的行為。

州內管道管制

對國內管道服務的監管可能會影響到我們業務的某些方面以及我們產品和服務的市場。國內天然氣和液體運輸受國家監管機構的監管.各州對天然氣運輸進行國內監管的依據以及對州內管道費率和服務的監管和審查程度因州而異。某一州的規章一般會在類似的基礎上影響到州內的所有管道運營商；因此，我們認為，在我們經營的任何州，對國內運輸的管制不會對我們的業務產生不成比例的影響。

我們擁有紅色布拉夫快車公司的股份，該公司根據1978年“天然氣政策法案”第311條提供天然氣運輸服務。這類管道需要滿足某些季度報告要求，提供可公開的詳細交易信息。此類管道還將接受FERC的定期費率審查。此外，ferc的反操縱、市場監督和市場透明度規定也可能延伸到國內天然氣管道，儘管它們可能是非司法管轄的，而frc的民事處罰機構(如上文所述)將適用於違反這些規則的行為。

金融改革立法

關於可能影響我們的業務、財務狀況和經營結果的金融改革立法的説明，請參閲危險因素在第一部分下，請參閲本表格第1A項下的更多資料.

環境事務及職業健康及安全規例

我們的業務受到許多聯邦、地區、州、部落和地方環境和職業健康與安全法律和法規的約束。這些現有的環境法律和條例中更重要的包括美國目前存在並不時修訂的下列法律標準：


•	“清潔空氣法”，該法案限制來自多個來源的空氣污染物的排放，並規定了各種建設前、操作、監測和報告要求，美國環境保護局(“環保局”)一直依賴於通過與温室氣體排放有關的氣候變化監管舉措的權威；


•	“聯邦水污染控制法”(又稱“清潔水法”)規定了從設施向州和聯邦水域排放污染物的情況，並確定了作為美國受保護水域的水道在多大程度上受到聯邦管轄和規則制定；


•	1990年“石油污染法”，其中除其他外，規定陸上設施和管道的所有者和經營者須對美國水域漏油造成的清除費用和損害承擔賠償責任；


•	土地管理局(“BLM”)和印第安人事務局(由美國內政部管轄的機構)實施的管理和限制聯邦和美洲土著土地石油和天然氣業務方面的條例，包括對此類行動造成的污染損害和污染清理費用施加責任；


•	1980年“全面環境反應、賠償和責任法”，其中規定發生或可能發生危險物質釋放的地點的發電機、運輸者和危險物質安排者應負賠償責任；


•	“資源養護和回收法”，其中對包括危險廢物在內的固體廢物的產生、處理、儲存、運輸和處置作出了規定；


•	“安全飲用水法”，該法案通過採用飲用水標準和控制向可能對飲用水源產生不利影響的非生產地質構造注入廢液來規範國家公共飲用水的質量；


•	“緊急規劃和社區知情權法”，該法要求設施實施安全危害通信方案，並向僱員、地方應急計劃委員會和反應部門傳播有關有毒化學品使用和庫存的信息；


•	OSHA制定了保護僱員健康和安全的工作場所標準，包括實施旨在向僱員通報工作場所危險物質、這些物質的潛在有害影響的危險通信方案，以及適當的控制措施；


•	“瀕危物種法”，該法通過在受影響地區實施操作限制或臨時、季節性或永久性禁令，限制可能影響聯邦確定的瀕危和受威脅物種或其生境的活動；


•	“國家環境政策法”，該法要求聯邦機構評估有可能對環境產生影響的主要機構行動，這可能需要編寫環境評估和更詳細的環境影響説明，供公眾審查和評論；


•	美國交通部的法規，涉及促進能源和危險材料的安全運輸和應急準備。

此外，在美國，區域、州、部落和地方司法機構也有，或正在制定或考慮制定類似的環境法律和條例來管理許多這類活動。雖然州法律規定的法律要求在形式上可能與聯邦法律和條例相似，但在某些情況下，這些要求的實際執行可能會施加額外的或更嚴格的條件或控制，這些條件或控制可能會大大改變或推遲項目的許可、開發或擴展，或大大增加經營成本。這些聯邦和州環境法律和條例，包括未來可能出現的新的或經修訂的法律要求，將繼續對我們的業務產生相當大的影響，這些法律要求是為了解決可能引起的環境問題，例如空氣和水的影響，以及在靠近特定被佔建築物和(或)某些環境敏感或娛樂區域的地方開發石油和天然氣。

與我們的業務有關，我們從第三方那裏獲得了一些支持石油和天然氣活動的財產，這些第三方在管理和處置或釋放碳氫化合物、危險物質或廢物方面的行動不在我們的控制之下。根據環境法律法規，我們可以對碳氫化合物、危險物質或先前所有者或經營者處置或釋放的廢物承擔嚴格的連帶責任。我們還可能承擔與清理第三方場所有關的費用，我們將受管制的物質送往這些場所進行處置或再循環，以及對自然資源的損害或與在此類第三方場所或從此類第三方場所釋放受管制物質有關的其他索賠。

這些聯邦和州法律及其實施條例通常限制向周圍空氣排放的污染物水平、向地表水排放的污染物以及對地表和地下土壤和地下水的處置或其他釋放。不遵守這些法律和條例可能導致評估制裁，包括行政、民事和刑事處罰；實施調查、補救和糾正行動義務或資本支出；在允許、發展或擴大項目方面出現延誤或取消；以及發佈禁令，限制或禁止我們在某一特定地區的部分或全部活動。此外，有環境法規定了公民訴訟，允許個人和環境組織代替政府採取行動，並就據稱違反環境法的行為起訴經營者。關於進一步討論環境問題，如臭氧標準、氣候變化(包括甲烷或其他温室氣體排放)、水力壓裂和與環境保護有關的其他監管舉措，見本表格10-K第一部分第1A項下的下列風險因素：“我們受到嚴格和全面的環境法律法規的約束，這可能會使我們承擔重大的成本和責任”，“通過新的或更嚴格的氣候變化或其他空氣排放立法或條例，限制温室氣體或其他空氣污染物的排放，可能會增加運營成本，減少對我們提供的收集、加工、壓縮、處理和運輸服務的需求，”“關於水力壓裂的法律或法規的變化可能導致成本增加、操作限制或石油和天然氣井的竣工延誤，從而減少對我們收集和加工服務的需求。”和“採用與污水處理有關的誘發地震活動的新的或更嚴格的法律標準，可能會影響我們的作業。”環境法律和條例產生的最終財政影響既不清楚也不確定，因為現有標準可能會改變，新的標準也在不斷演變。

我們已經並將繼續承擔業務和資本開支，其中一些可能是實質性的，以遵守環境和職業健康及安全法律和條例。歷史上，我們的環保成本並沒有對我們的經營結果產生重大的負面影響；然而，我們不能保證這些成本不會對我們的業務、財務狀況、經營結果或未來的現金流動產生重大的不利影響，也無法保證新的或更嚴格適用的現行法律和條例不會在實質上增加我們的經營成本。雖然我們沒有為所有環境風險投保，而且我們的保險不包括政府當局可能發出的任何罰款或罰款，但我們維持的保險範圍是根據我們對可保風險的評估，以及與其他類似行業參與者所持有的保險範圍相一致的。然而，其他事態發展，例如更嚴格和更全面的環境法律和條例，以及對財產或人員造成損害的索賠，或因我們的行動而施加的懲罰，都可能對我們的行動結果產生重大的不利影響。

我們還處理石油和天然氣生產作業產生的污水.關於利用地下注入井將採出水處理成非生產地質層的法律標準因公眾或政府當局的關切而發生變化，包括與用於處理產出水的注入井附近的地震事件有關的問題。針對這些關切，一些州的監管機構已經或正在考慮對允許開採的水處理井施加額外的要求，或者正在以其他方式調查地震活動與此類井的使用之間是否存在關係。產出水處理井附近的地震事件的另一個後果是提起集體訴訟，聲稱處置井作業對鄰近的財產造成了損害，或以其他方式違反了管理廢物處置的州和聯邦法規。這些發展中的一項或多項可能會對我們使用注水井處理產出水產生更多的管制和限制，這可能對我們的業務結果、資本支出和業務費用以及財務狀況產生重大不利影響。

財產所有權和通行權

我們的不動產分為兩類：(一)我們在收費所有權上擁有的較便宜的地塊；(二)我們的利益來源於租賃、地役權、通行權、許可證或土地所有者或政府當局頒發的許可證，允許將這些土地用於我們的經營活動的小塊土地。我們的工廠和其他主要設施所在的部分土地是由我們按費用所有權擁有的，我們相信我們對這些土地擁有令人滿意的所有權。我們的廠址和主要設施所處的其餘土地由我們根據我們作為承租人的地面租賃和土地的收費所有人作為出租人持有。我們或我們的附屬公司多年來一直租賃或擁有這些土地，而沒有對資產所在的土地的所有權提出任何重大質疑，我們相信，我們對這些土地擁有令人滿意的租賃財產或收費所有權。我們不知道對我們持有的任何重要租賃、地役權、通行權、許可證或許可證的基本費用所有權或對我們對任何重要租賃、地役權、權利、許可或租賃的所有權的任何質疑，我們相信我們對所有的重要租賃、地役權、權利、許可證和許可證擁有令人滿意的所有權。

有些租約、地役權、通行權、許可證和許可證被西方轉讓給我們，這些權利的授予人必須得到這些權利的授予人的同意，在某些情況下，這種權利是一個政府實體。我們相信，我們已獲得足夠的第三方同意、許可和授權，以轉讓必要的資產，使我們能夠在所有重要方面經營我們的業務。對於尚未獲得的任何剩餘的同意、許可或授權，我們已經確定，如果我們不能在合理的時間框架內獲得此類同意、許可或授權，這些協議將不會對我們的業務運作產生重大的不利影響。

當我們在資產所在的司法管轄區作出適當的申報，並在需要時取得任何同意和批准時，西方人可以對某些資產的某些部分持有記錄所有權。這種同意和批准將包括聯邦和州機構或其他政治分支機構要求的同意和批准。在某些情況下，西方國家暫時保留財產所有權，作為我們的利益指定人；在另一些情況下，根據轉讓所有權的費用和困難，使其附屬公司保留所有權，作為我們利益的指定人，直至將來的日期。我們預計，我們的共同單位的税務待遇不會因西方國家持有這些資產的任何部分的所有權而發生重大變化，這些資產的任何部分都將受到未來的轉讓或作為我們的被提名人。

員工

截至2019年12月31日，“服務協議”規定我們必須調派19名僱員(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K如需瞭解更多信息，WES公司將於2020年1月12日正式生效。我們的普通合夥人的官員在董事會的指導和監督下管理我們的業務和活動。截至12月31日，2019，西方公司僱用了979名員工，他們被借調到我們公司為我們的業務提供直接支持，預計他們將在2020年年底前成為WES的僱員。所有這些僱員都被視為由西方公司和我們的普通合夥人根據“服務協議”共同僱用。這些僱員均不受集體談判協議所涵蓋，而西方人認為其僱員關係令人滿意。

第1A項.再次危險因素

關於前瞻性聲明的注意事項

我們已在此表格10-K，並可不時在其他公開文件，新聞稿，並由管理層的聲明，前瞻性的聲明，我們的業務，經濟表現，和財務狀況。這些前瞻性陳述包括“相信”、“期望”、“預期”、“打算”、“估計”、“項目”、“目標”、“目標”、“計劃”、“目標”、“應該”或類似的表達方式或類似的表述。這些報表討論未來的預期，包含業務結果或財務狀況的預測，或包括其他“前瞻性”信息。

雖然我們和我們的普通合作伙伴認為，我們前瞻性聲明中所反映的期望是合理的，但無論我們還是我們的普通夥伴都不能保證這種期望將被證明是正確的。這些前瞻性陳述涉及風險和不確定性。可能導致實際結果與預期大不相同的重要因素包括但不限於以下方面：


•	我們的能力，支付分配給我們的大學學生；


•	我們對能源市場的假設；


•	由我們的資產收集、加工或運輸的未來生產量(包括西方生產)；


•	我們的經營成果；


•	競爭條件；


•	技術；


•	是否有資本資源為收購、資本支出和其他合同義務提供資金，以及我們通過債務或股本資本市場獲得融資的能力；


•	石油、天然氣、天然氣及相關產品或服務的供應、需求和價格；


•	商品價格風險固有的百分比收益，百分比的產品，並保持整個合同；


•	天氣和自然災害；


•	通貨膨脹；


•	貨物和服務的供應情況；


•	國際、國內或在我們開展業務的管轄範圍內的一般經濟狀況；


•	聯邦、州和地方法律以及州批准的選民投票倡議，包括那些限制生產者水力壓裂活動或其他石油和天然氣開發或操作的法律或投票倡議；


•	環境責任；


•	立法或法規的改變，包括影響我們作為聯邦所得税夥伴關係的地位的變化；


•	西方國家財務或經營狀況的變化；


•	西方或我們的其他對手方，包括金融機構、經營夥伴和其他各方的信譽；


•	改變西方的資本計劃，公司戰略，或其他需要關注的領域；


•	我們對基本建設項目的承諾；


•	我們在區域合作框架下獲得流動性的能力；


•	我們償還債務的能力；


•	我們、我們的普通夥伴及其附屬公司，包括西方國家，在資本分配、業務和行政費用的分配以及我們未來的商業機會等方面的利益衝突；


•	我們維持和/或獲得在第三方擁有的土地上運營我們資產的權利的能力；


•	我們有能力以可接受的條件從第三方獲得資產；


•	重要客户不付款或不履約，包括根據收集、加工、運輸和處置協議，以及從Anadarko收到的2.6億美元票據；


•	未來發行股票和債務證券的時間、金額和條件；


•	待決和未來監管、立法或其他程序或調查的結果，以及在我們和我們的客户遵守任何監管命令或其他州或地方法律或法規變化時可能發生的業務持續或額外中斷的結果；以及


•	在下面和本項目1A的其他地方討論的其他因素，在標題下臨界會計估計包括在本表格第二部第7項及其他公開文件及新聞稿內。

風險因素和其他因素在整個表格10-K可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所包含的結果大相徑庭。除法律要求外，我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性聲明，無論是由於新的信息、未來事件或其他原因。

共同單位與公司的股本有本質上的不同，儘管我們所面臨的許多業務風險與從事類似業務的公司所面臨的風險是相似的。我們敦促您在評估對我們共同單位的投資時，仔細考慮以下風險因素，以及包括在此表格中的所有其他信息，即10-K。

如果發生下列任何一種風險，我們的業務、財務狀況或經營結果可能會受到重大和不利的影響。在這種情況下，共同單位的交易價格可能會下跌，你可能會損失一部分或全部投資。

我們業務中固有的風險

我們依賴西方的50%以上的收入與天然氣，原油，NGL，以及我們收集，處理，處理，運輸和/或處置的生產水。我們的資產收集、處理、加工或運輸的西方公司生產的物質減少將導致我們的收入和可供分配的現金的實質性下降。

我們依賴西方公司超過50%的收入與天然氣，原油，NGL，和生產的水，我們收集，處理，處理，運輸和/或處置。截至12月31日的一年，2019, 59%收入總額和其他，38%我們的天然氣資產吞吐量(不包括股本投資吞吐量)，以及83%在我們的原油吞吐量中，NGL和生產用水資產(不包括股權投資吞吐量)可歸因於與西方的交易。西方公司可能會減少在我們提供服務的地區的產量，並且沒有合同義務按照我們適用的收集協議的條款保持其專門為我們生產的數量。西方公司供應的大量生產量的損失將導致我們的收入和可供分配的現金大量減少。此外，西方人可能會認為，在我們行動區域以外的地區，鑽探活動在戰略上更具吸引力。西方公司將注意力從我們的業務領域轉移，可能會導致我們系統的吞吐量下降，我們的收入和可供分配的現金也會大幅下降。

隨着西方併購的結束和2019年12月協議的執行，西方集團擁有了我們的普通合夥人。西方人對我們普通合夥人的所有權可能會導致利益衝突。

在西方合併結束後，我們普通合夥人及其附屬公司的董事和高級人員有責任以有利於我們普通合夥人的方式管理我們的普通合夥人，後者是我們普通合夥人的間接所有者。同時，我們的普通合夥人有責任以有利於我們大學學生的方式來管理我們。因此，我們的普通合夥人對我們的職責可能與其高級官員和董事對西方國家的職責相沖突。由於這些利益衝突，我們的普通合夥人可能傾向於西方或其所有者或附屬公司的利益，而不是我們的大學學生的利益。

現在西方公司的合併已經完成，我們的未來前景將取決於西方公司的增長戰略、中游經營理念和鑽井計劃，包括西方公司在我們的土地上的鑽探和完井活動水平。未來還可能出現更多的衝突，這與西方國家和我們今後追求的商業機會有關。

由於我們依賴西方公司作為我們最大的客户和普通合作伙伴的所有者，任何對西方公司的業務、財務狀況或市場聲譽產生實質性和負面影響的發展都可能對我們產生重大和不利的影響。西方的重大不利變化可能會限制我們獲得資本的機會，使我們進入資本市場的成本更高，或者增加我們借款的成本。

我們依賴西方作為我們最大的客户和我們的一般合作伙伴的所有者，我們期望在可預見的將來從西方獲得可觀的收入。因此，任何事件，無論是在我們的行動地區，或其他，對西方公司的生產，財務狀況，槓桿，市場聲譽，流動性，經營結果，或現金流動，可能會對我們的收入和現金可供分配不利影響。因此，我們間接受到西方的商業風險的影響，包括：


•	石油和天然氣價格的波動可能會對西方石油和天然氣的價值、鑽探計劃以及為其經營提供資金的能力產生負面影響；


•	以優惠條件提供資金，資助西方國家的勘探和開發活動；


•	減少或重新分配西方國家的資本預算，這可能會減少可供我們作為中游經營者的集散、運輸和處理數量，並/或限制我們實現有機增長的機會；


•	西方國家取代石油和天然氣儲量的能力；


•	西方人在外國的業務，這些國家受到政治、經濟和其他不確定因素的影響；


•	西方石油公司的鑽井、輸氣管線、管道和運營風險，包括潛在的環境責任；


•	運輸-能力限制和中斷；


•	政府和環境管理的不利影響，包括國家批准的投票倡議，這些倡議將以使這些州未來石油和天然氣開發更加困難或昂貴的方式改變州憲法或法規；


•	股東對西方國家的股票採取積極行動，或非政府組織限制西方石油和天然氣的勘探、開發和生產的活動；


•	當前或未來訴訟的不利影響。

此外，我們受到西方的不付款或不履行的風險，包括我們的收集和運輸協議。我們無法預測，如果能源行業的狀況進一步惡化，西方公司的業務將受到多大程度的影響，我們也無法估計這些條件將對西方人根據我們的收集和運輸協議以及應收票據的能力產生的影響。因此，西方國家的任何不付款或不履行義務的行為都會降低我們分配給我們的會員的能力。

由於西方國家的不利變化，我們獲取資本的能力受到任何實質性限制，都可能限制我們以優惠條件獲得未來融資的能力，甚至可能導致今後融資成本的增加。同樣，西方的重大不利變化可能對我們的單位價格產生不利影響，從而限制我們通過發行股本或債務融資籌集資金的能力，或對我們從事、擴大或從事我們的業務活動的能力產生不利影響，並阻止我們從事某些可能被認為對我們有益的交易。

見第一部分，第1A項，西德航空公司截至12月31日的年度表10-K，2019(本條例並不是，亦不應當作是以提述方式納入的)，以全面討論與西方人的業務有關的風險。

在2019年12月31日，我們達成了一套協議，這將促進我們獨立於西方國家運作的能力。我們與西方分離帶來的風險和不確定因素可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果或現金產生重大的不利影響，以便分發給我們的會員。

建立一個獨立結構的困難除其他外包括：


•	實施技術系統，管理日常業務的運作和管理；


•	按照2002年“薩班斯-奧克斯利法”維持有效的內部控制制度；


•	複製監管合規和治理基礎設施：


•	招聘、培訓或保留必要的合格人員，以取代西方公司以前作為共同服務提供的職位；


•	查明和填補管理職能和專門知識方面的空白，並在管理團隊和僱員之間建立有效的溝通和信息交流；


•	轉移管理層對現有業務的關注；以及


•	可能會失去業務或關鍵員工。

如果這些風險或其他意料之外的負債或成本成為現實，那麼我們獨立於西方國家的努力所帶來的利益可能不會實現。這些困難可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果或現金產生重大的不利影響，以便分發給我們的會員。

未來任何信用評級下調都可能對我們的成本和獲取資本的能力產生負面影響。

我們的借貸成本和進入資本市場的能力受到市場條件和主要信用評級機構分配給WES經營公司債務的信用評級的影響。截至12月31日，2019WES的長期債務被標準普爾(S&P)評為“bbb”，被惠譽評級(Fitch Ratings)評為“bbb-”，被穆迪投資者服務(Moody‘s Investors Service)評為“bbb-”。2019年10月，標準普爾(S&P)將其對WES經營公司信用評級的展望從“發展”改為“負面”。WES公司信用評級的任何未來降級都可能對WES公司在公共債務市場上發行債券的能力產生不利影響，並對我們的資本成本、未來利息成本和有效執行我們的業務戰略的能力產生負面影響。

未來信用評級下調也可能引發債務，為我們在某些合同安排下的表現提供財務保證。我們可能被要求以信用證或現金的形式提供擔保品，作為我們在某些合同安排下的財務保證，如管道運輸合同、NGL和天然氣銷售合同。12月31日，2019，有460萬美元在信用證或現金提供的保證，我們根據合同安排與信用風險有關的或有特點。

持續較低的天然氣、天然氣或石油價格可能會對我們的業務產生不利影響。

持續較低的天然氣、天然氣或石油價格會影響天然氣和石油勘探和生產活動水平，並可能導致中長期碳氫化合物產量下降，導致我們系統的吞吐量下降。這種下降還可能影響我們的供應商、供應商和客户繼續運營的能力。因此，持續較低的天然氣和原油價格可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和我們支付現金分配給我們的會員的能力產生實質性的不利影響。

一般來説，天然氣、石油、凝析油、天然氣和其他碳氫化合物產品的價格會隨着供求的變化、市場的不確定性以及我們無法控制的各種額外因素而波動。例如，天然氣市場價格從2008年的高點大幅下降，幾年來一直處於低迷狀態。最近，全球對原油的不確定需求以及由於北美頁巖開採的迅速發展而導致的供應增加，都大大推動了原油價格的大幅下跌。北美頁巖開採的迅速發展也增加了天然氣的供應，導致天然氣價格大幅下跌。影響商品價格的其他因素包括：


•	國內和世界經濟和地緣政治條件；


•	天氣條件和季節趨勢；


•	開發新近發現的油田或向現有油田部署新技術的能力；


•	國內生產和消費需求水平，除其他外，受到對通貨膨脹、地緣政治問題以及信貸供應和成本的關切；


•	進口或出口液化天然氣的市場；


•	具備足夠能力的運輸系統；


•	區域定價差異的波動性和不確定性，例如在落基山脈；


•	替代燃料的價格和供應情況；


•	節能措施的效果；


•	政府管制和税收的性質和範圍；以及


•	預測石油、天然氣、天然氣和其他商品的供求和價格。

由於現有油井產量的自然下降，我們的成功取決於我們能否獲得新的石油和天然氣產量，而這取決於我們無法控制的某些因素。我們收集、處理、處理和運輸的數量的任何減少都會對我們的業務和經營結果產生不利影響。

支持我們的業務的數量，除其他外，取決於天然氣和油井與我們的收集系統、加工和處理設施相關的生產水平。隨着時間的推移，這種生產自然會減少。因此，我們與這些油井生產有關的現金流也將隨着時間的推移而下降。為了維持或提高我們系統的吞吐量水平，我們必須獲得新的石油和天然氣產量來源。影響我們獲得石油和天然氣吞吐能力的主要因素包括：(一)我們系統附近的成功鑽探活動的水平；(二)我們從成功的新油井中爭奪數量的能力，如果這些油井不專門用於我們的系統；以及(三)我們捕獲目前由第三方收集或處理的數量的能力。

雖然西方石油公司將其某些性質的生產專用於我們，但我們無法控制我們作業地區的鑽探活動水平、與我們系統相連的油井的儲量或產量下降的速度。我們也無法控制生產者或他們的鑽探或生產決定，這些決定除其他外，受到資本的供應和成本、普遍和預計的商品價格、對碳氫化合物的需求、儲量水平、地質考慮、政府規章、鑽井平臺的可用性以及其他生產和開發費用的影響。大宗商品價格的波動也影響到生產商在開發新的石油和天然氣儲量方面的投資。石油和天然氣價格的下跌使一些地區的勘探、開發和生產活動大大減少，如果持續下去，這類活動可能會進一步減少。持續減少我們行動地區的勘探或生產活動將導致我們收集、加工和處理資產的利用率降低。

由於這些因素，我們資產所服務地區的已知石油和天然氣儲量可能會阻止生產商(包括西方)開發這些儲量。此外，西方國家可能沒有開發出它為我們奉獻的土地。如果競爭或鑽探活動的減少導致我們無法維持我們系統目前的吞吐量水平，這可能會減少我們的收入，並削弱我們將現金分配給我們的會員的能力。

在建立現金儲備和支付費用和費用，包括向我們的普通夥伴償還費用之後，我們可能沒有足夠的現金從業務中獲得足夠的現金，使我們能夠按先前宣佈的水平向我們共同單位的持有者支付分配款。

支付宣佈的第四季度2019分佈$0.62200每季度或每單位每年2.48800美元，我們要求每季度可用現金2.818億美元，或11億美元每年，根據共同單位數目計算2020年1月31日。我們可能沒有足夠的可用現金從每個季度的經營盈餘，使我們能夠支付分配到目前宣佈的水平。我們可以分配給各單位的現金數額主要取決於我們從業務中產生的現金數額，這些現金將在每季度之間波動，主要取決於以下因素：


•	石油和天然氣的價格、生產水平和需求；


•	我們收集、壓縮、加工、處理、處置和/或運輸的石油、NGL、天然氣和產出水的體積；


•	我們保留和銷售的NGL和凝析油的體積和價格；


•	與我們的運輸服務有關的需求費和體積費；


•	其他中游公司的競爭水平；


•	影響石油或天然氣供應或需求的規管行動、我們可收取的收費率、我們如何訂立服務合約、我們現有的合約、我們的營運成本或我們的運作靈活性；及


•	目前的經濟狀況。

此外，實際可供分配的現金數額將取決於其他因素，其中一些因素是我們無法控制的，包括下列因素：


•	我們的資本支出水平；


•	我們的運營和維護水平以及一般和行政費用；


•	我們的償債要求和其他負債；


•	流動資金需求的波動；


•	我們借入資金和進入資本市場的能力；


•	我們繼續作為一個流動實體，作為美國聯邦所得税的目的；


•	我們所加入的債務協議所載的限制；及


•	由我們的普通合夥人建立的現金儲備的數額。

我們面臨第三方客户的信用風險，這些客户的任何材料不付款或不履約，包括在我們的收集、加工、運輸和處置協議方面，都會降低我們向單個客户分發的能力。

在我們的一些系統上，我們主要依靠第三方客户獲取與這些資產相關的所有收入。由於競爭、信譽、無法談判延期、合同的替換或其他原因，這些客户的一部分或全部合同數量的損失，可能會降低我們將現金分發給單一客户的能力。此外，如果我們的任何第三方客户處於財務困境或進入破產程序，相關的客户合同可能會以較低的利率重新談判或完全被拒絕。例如，桑切斯能源公司，它是我們在伊格福德盆地收集和加工的天然氣、原油和NGL的上游運營者，在截至12月31日的一年中，2019，直接代表我們的天然氣收集、處理和運輸量的9%，代表我們原油、NGLs和生產量的1%(不包括股權投資量)，以及直接和間接地代表我們天然氣處理量的6%，並於2019年8月12日根據“美國破產法”第11章自願提出重組申請。因此，我們在伊格福德盆地的收益可能受到重大和不利的影響，這也可能導致我們的伊格福德資產的賬面價值受損。

我們減少商品價格變化風險的戰略可能無法保護我們，並可能對我們的財政狀況產生不利影響，從而減少我們的現金流量和我們向單一貨幣發行者分配的能力。

截至12月31日為止的一年，2019, 93%我們的井口天然氣數量(不包括股本投資)和100%我們的原油、NGL和產水吞吐量(不包括股權投資)是根據收費合同提供的，根據這些合同，根據天然氣的體積或熱含量以及NGL、原油和我們收集、處理、處理、運輸或處置的產出水，收取固定和可變費用。

我們採取各種策略來減少對天然氣、凝析油和NGLs價格的不利影響。根據天然氣、凝析油和天然氣價格的水平和波動性以及其他不斷變化的市場條件，這些戰略的範圍各不相同。如果我們從事價格風險管理活動，如商品價格互換協議，我們可能無法認識到價格上漲的全部影響高於這些協議規定的水平。此外，在某些情況下，我們的商品價格管理可能會使我們面臨財務損失的風險，包括如果我們的套期保值或其他價格風險管理合同的對手方未能履行這些安排。

此外，如果我們無法有效地管理與我們的合同相關的風險，而這些風險對我們的業務、經營結果、財務狀況以及我們將現金分發給我們的銀行的能力都會產生重大的不利影響。

實施新的科羅拉多州參議院法案19-181可能會增加成本，限制在該州的石油和天然氣勘探和生產業務，這可能對我們在科羅拉多州的客户產生實質性的不利影響，並大大減少對我們在該州的服務的需求。

2019年4月16日，參議院第19-181號法案在科羅拉多州簽署成為法律.新的立法改革了對國家石油和天然氣勘探和生產活動的監督。科羅拉多州石油和天然氣保護委員會(COGCC)的任務已從促進該州的能源發展轉變為以保護公眾健康、安全和環境的方式管理該行業。新的立法還授權科羅拉多州的市和縣以比州一級更嚴格的方式，在管轄範圍內對石油和天然氣業務進行更嚴格的監管，一些地方政府也通過了暫停新石油和天然氣項目的臨時措施，直到地方政府通過實施新法律的規則。根據新的法律，海灣合作委員會委員的組成也發生了變化，該委員會增加了一名具有公共衞生專門知識的專員。海合會目前的任務是對現有條例和新的或經修正的規則進行若干次審查，優先執行新的公共衞生、安全和環境優先事項；累積影響；以及地方政府的援助和互動。此外，新的法律要求科羅拉多州公共衞生和環境部的空氣部門採取額外的空氣質量規則，以儘量減少石油和天然氣活動的排放。雖然海灣合作委員會已經拒絕了關於全面暫停新的石油和天然氣項目的呼籲，但它在2019年5月發佈了一套“客觀標準”，要求海灣合作委員會確定是否需要“進一步審查”尚未批准的許可證，以確定是否符合參議院法案19-181的規定。, 在完成執行新法律所需的某些COGCC規則之前。目前尚不清楚根據參議院第19-181號法案頒佈新規則或修訂規則的時間，聽證會於2019年年底啟動，並延長至2020年。這項新法律的實施可能會由於國家拖延發放新的鑽井許可證而限制作業，並導致業務費用增加，這可能對我們在科羅拉多州的客户產生重大不利影響，反過來也會大大減少全州對中游服務的需求。

有關水力壓裂的法律或法規的變化可能導致成本增加、操作限制，或推遲完成石油和天然氣井，這可能減少對我們收集和加工服務的需求。

雖然我們不進行水力壓裂，但我們的石油和天然氣勘探和生產客户確實進行這樣的活動。水力壓裂是我們許多客户用來刺激稠密的地下巖層(如頁巖)生產天然氣和石油的一種必要而普遍的做法。水力壓裂通常由州石油和天然氣委員會監管，但包括EPA和BLM在內的幾個聯邦機構也對水力壓裂過程的某些方面提出或頒佈了管理條例，並進行了調查。例如，2016年末，環保局發佈了關於水力壓裂對飲用水資源的潛在影響的最後報告，得出結論認為，與水力壓裂相關的“水循環”活動在某些情況下可能影響飲用水資源。此外，2016年，環保局發佈了一項排放限制準則最終規則，禁止將陸上非常規石油和天然氣開採設施的廢水排放到公有的廢水處理廠。此外，國會還不時考慮通過立法，規定對水力壓裂進行聯邦管制。

在州一級，一些州已經通過了一些法律要求，另一些州正在考慮通過這些法律要求，這些法律要求可以對水力壓裂作業實施更嚴格的披露、允許或井建要求，各州也可以按照紐約州的做法，選擇完全禁止大體積水力壓裂。地方政府也可以尋求在其管轄範圍內通過法令，規範一般鑽井活動或特別是水力壓裂活動的時間、地點和方式。此外，非政府組織可能尋求限制水力壓裂.科羅拉多州的情況就是如此，那裏的某些利益集團在最近的大選週期中未能成功地推行投票倡議，這些倡議本來會修訂州憲法或州法規，從而使該州今後的勘探和生產活動更加困難或昂貴，例如，包括增加石油和天然氣業務在特定佔用的建築物和/或某些環境敏感或娛樂地區的強制性倒退距離。

如果新的或更嚴格的聯邦、州或地方法律限制、禁令或條例，或與水力壓裂過程有關的投票倡議，在我們的石油和天然氣勘探和生產客户經營的地區採用，這些客户可能會招致潛在的額外費用，以滿足這些要求，並在進行勘探、開發或生產活動時遇到拖延或限制，這可能會減少對我們收集和加工服務的需求。此外，加強對水力壓裂過程的監管也可能導致對使用水力壓裂技術的石油和天然氣生產活動的更多反對和訴訟。這些發展中的任何一項或多項都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

採用新的或更嚴格的與產出水處理有關的誘發地震活動的法律標準可能會影響我們的工作。

我們處理石油和天然氣生產過程中產生的污水.通過地下注入井將採出水處理成非生產地質層的法律要求因公眾或政府當局的關切而發生變化，包括與最近用於處理產出水的注入井附近的地震事件有關的問題。針對這些關切，一些州的監管機構已經或正在考慮對允許開採的水處理井施加額外的要求，或者正在以其他方式調查地震活動與此類井的使用之間是否存在關係。例如，科羅拉多州在發放地下注水控制許可證時制定並遵循指導方針，以限制最大注水壓力、速率和水量。俄克拉何馬州頒佈了廢水處理井規則，對斷層附近的處置井規定了某些允許和操作限制和報告要求，並正在制定和執行計劃，指導發生地震事件的某些油井限制或暫停處置-油井作業。德克薩斯鐵路委員會也對處置井採用了類似的允許、操作和報告規則。地震事件的另一個後果可能是集體訴訟，聲稱處置井作業對鄰近的財產造成了損害，或以其他方式違反了管理廢物處置的州和聯邦法規。這些事態發展可能會對我們使用注水井處理產出水產生更多的管制和限制，包括可能關閉油井，這可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。

我們業務地理區域的不利發展可能不成比例地影響我們的業務、經營結果、財務狀況，以及向我們的大學學生分發現金的能力。

我們的業務和業務集中在有限的生產地區。由於我們有限的地理多樣化、不利的業務發展、監管或立法變化，或在我們有重大業務的地區發生的其他事件，可能會對我們的業務、業務結果、財務狀況和向我們的單身漢分發現金的能力產生更大的影響，而不是如果我們的業務更加多樣化的話。

我們可能無法以可接受的條件或根本無法獲得資金。這可能會妨礙或阻止我們滿足未來的資本需求。

全球金融市場和經濟狀況一直並繼續不穩定，特別是對從事石油和天然氣工業的公司而言。信貸風險的重新定價和最近相對疲弱的行業狀況使一些實體難以獲得資金，而且很可能會繼續如此。此外，由於對我們一些對手方的穩定性和償付能力的關切，從信貸市場獲得融資的成本普遍增加，因為許多放款人和機構投資者提高了所要求的回報率，制定了更嚴格的貸款標準，拒絕按照與借款人當前債務類似的條件提供資金，而且減少或在某些情況下不再向借款人提供資金。此外，如果我們的貸款對手方無法履行其供資義務，我們可能無法在區域合作框架下獲得足夠的資金。由於這些因素，我們不能肯定在需要時並在可以接受的條件下，是否會獲得資金。如果在需要時無法獲得資金，或者只有在不利條件下才能獲得資金，我們可能無法執行我們的商業計劃、完成收購或以其他方式利用商業機會，或應對競爭壓力，其中任何一種都可能對我們的財務狀況、經營結果、現金流動和向我們的公司進行現金分配的能力產生重大的不利影響。

限制我們的公開交易票據(統稱為“票據”)或區域合作框架的契約限制了我們利用收購和其他商業機會的能力。

“債券”、“區域合作框架”和任何未來融資安排的協議中的經營和財務限制和契約，可能限制我們滿足未來業務或資本需求的能力，或擴大或開展與我們的子公司和股權投資有關的業務活動。區域合作框架包含以下第二、第四和第五個項目，關於“説明”的縮進，載有限制或限制我們做以下工作的能力的契約：


•	承擔額外債務或擔保其他債務；


•	授予留置權，以保證我們在“票據”或“區域合作框架”下的義務以外的其他義務，或同意限制我們授予額外留置權的能力，以保證我們在“票據”或“區域合作框架”下的


•	與關聯公司進行交易；


•	從中期業務中對我們的業務性質作出任何重大改變；或


•	合併、合併、清算、結束或解散。

區域合作框架還包含各種習慣契約、某些違約事件以及截至每個會計季度結束時的最高綜合槓桿率(定義為某一財政季度最後一天的合併負債與區域合作框架中定義的合併EBITDA的比率，即最近連續四個財政季度的比率為5.0至1.0)，或合併槓桿率為5.5比1.0，即在緊接某些收購之後的270個季度結束時的合併負債比率。關於區域合作框架和説明條款的進一步討論，見本表格10-K第二部分第7項。

我們將來所欠或招致的債務可能會限制我們獲得融資和尋求其他商業機會的靈活性。

我們的債務可能對我們產生重要後果，包括：


•	我們獲得額外融資的能力，如有必要，可用於週轉資本、資本支出、收購或其他用途，可能會受到損害，或資金可能無法以優惠條件獲得；


•	我們可用於運作的資金、未來的商業機會和分配給大學學生的資金將因支付債務利息所需的現金流量的那一部分而減少；


•	我們可能更容易受到競爭壓力或業務或整體經濟衰退的影響；及


•	我們對不斷變化的商業和經濟狀況作出反應的靈活性可能有限。

除其他外，我們償還債務的能力，除其他外，將取決於我們未來的財務和經營業績，這些表現將受到當前經濟狀況以及金融、商業、監管和其他因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。如果我們的經營成果不足以應付將來的債務，我們將被迫採取行動，例如減少分配；減少或推遲我們的業務活動、收購、投資或資本支出；出售資產；或尋求額外的股本。我們可能無法以令人滿意的條件或根本無法執行這些行動中的任何一項。

利率的提高可能會對我們的單位價格、我們為收購或其他目的發行股票或債務的能力以及我們按預期水平進行現金分配的能力產生不利影響。

由於通貨膨脹、美國國債收益率的提高或其他原因，未來利率可能會上升。在這種情況下，我們的浮動利率債務的利率，包括在區域合作框架下未償還的數額，將會增加。如果利率上升，我們未來的融資成本可能會相應增加。此外，正如其他MLP(通常被投資者視為以收益率為導向的證券)一樣，我們的單位價格可能會受到我們的隱含分配收益率相對於市場利率的影響。分配收益率通常被投資者用來比較和排序收益率導向的證券，用於投資決策。因此，利率的變化，無論是正的還是負的，都可能影響到投資於我們單位的投資者的收益率要求，而利率環境的上升可能會對我們的單位價格、我們為收購或其他目的發行股票或債務的能力以及我們按預期水平進行現金分配的能力產生不利影響。

我們未能對財務報告保持適當的內部控制制度，可能會對我們準確報告結果的能力產生不利影響。

管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制財務報表提供合理的保證。重大缺陷是我們內部控制中的一種缺陷，或各種缺陷的組合，導致我們的年度或中期財務報表的重大錯報無法及時得到預防或發現的合理可能性。有效的內部控制是我們提供可靠的財務報告，阻止和發現任何重大欺詐行為的必要條件。如果我們不能提供可靠的財務報告或防止重大欺詐，我們的聲譽和經營結果將受到損害。我們為發展和維持我們的內部控制制度和糾正我們的控制中的重大弱點所作的努力可能並不成功，而且我們今後可能無法對我們的財務程序和報告保持充分的控制，包括今後遵守2002年“薩班斯-奧克斯利法”第404條規定的義務。任何未能制定或維持有效控制的情況，或在執行這些控制或以其他有效方式改進我們的內部控制方面遇到的困難，都可能損害我們的業務成果。無效的內部控制也可能導致投資者對我們報告的財務信息失去信心。

我們的業務可能受到安全威脅，包括網絡威脅和其他幹擾的負面影響。

我們面臨着各種安全威脅，包括對我們設施和基礎設施安全的網絡威脅、未經授權獲取敏感信息或使數據或系統無法使用的企圖，以及恐怖行為。此外，對石油和天然氣開發、生產或中游加工或運輸活動的破壞性抗議和反對活動以及其他破壞行為，包括破壞或生態恐怖主義行為，可能會對人員、財產或環境造成損害或傷害，或導致我們或我們客户業務的長期中斷。我們實施各種程序和控制措施，以監測和減輕安全威脅，並加強我們的設施、基礎設施和信息的安全，這可能會增加成本。不能保證這種程序和控制措施足以防止發生違反安全的行為。

尤其是網絡攻擊正變得越來越複雜，包括但不限於惡意軟件，目的是未經授權訪問數據和系統，可能導致關鍵系統中斷的電子安全漏洞，未經授權發佈機密或受保護的信息，以及數據腐敗。例如，從我們的收集系統、加工設施和管道收集、加工、處理和運輸天然氣取決於我們設施之間的通信以及與可能從我們的設施向或接收天然氣和其他產品的第三方系統之間的通信。這些通信的中斷，無論是由網絡攻擊還是其他原因造成的，都可能破壞我們輸送天然氣和控制這些資產的能力。

我們無法保證我們不會因為未來的網絡攻擊而遭受物質損失，而且隨着這種威脅的不斷演變，我們可能需要花費更多的資源來繼續修改或加強我們的保護措施，或者調查或補救任何網絡漏洞。任何針對我們的資產或計算機系統的恐怖襲擊、網絡攻擊或其他幹擾都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況以及我們將現金分發給我們的個人的能力產生實質性的不利影響。

我們有多少現金可以分配給我們共同單位的持有者，主要取決於我們的現金流量，而不是我們的盈利能力。因此，即使在我們記錄淨收入的時期，我們也可能無法進行分配。

我們可供分配的現金數量主要取決於我們的現金流，而不僅僅取決於GAAP所確定的盈利能力，而後者將受到非現金項目的影響。因此，我們可以在為財務會計目的記錄損失的時期進行現金分配，而不可能在為財務會計目的記錄淨收益的期間進行現金分配。

為支付截至12月31日的季度所宣佈的分配所需的可用現金數額，2019，我們所有的共同單位2.818億美元，或11億美元每年。如果我們沒有足夠的可用現金根據我們的夥伴關係協議，我們可能無法支付這些分配或類似的分配在未來。

我們通常不會獲得與我們系統相關的油氣儲量的獨立評估。因此，在未來，我們系統的吞吐量可能會低於我們的預期。

我們通常不會獲得與我們系統相關的油氣儲量的獨立評估。因此，我們並沒有獨立估計與我們的系統或這些儲備的預期壽命有關的儲備總額。如果與我們系統有關的總儲量或估計壽命低於我們的預期，或者開發儲量的時間比我們預期的要長，而且我們無法獲得更多的石油和天然氣來源，就可能對我們的業務、業務結果、財務狀況和我們向單一石油和天然氣公司進行現金分配的能力產生重大不利影響。

我們的行業具有高度的競爭力，而競爭壓力的增加可能會對我們的業務和經營結果產生不利影響。

在我們的經營領域，我們與類似的企業競爭。我們的競爭對手可能會擴大或建設中流系統，從而為我們為客户提供的服務創造額外的競爭。此外，我們的客户，包括西方公司，可以開發自己的中流系統，而不是使用我們的系統。我們與客户續簽或更換現有合同的能力足以維持目前的收入和現金流，這可能會受到我們的競爭對手和客户的活動的不利影響。所有這些競爭壓力都會對我們的業務、經營結果、財務狀況和向我們的會員進行現金分配的能力產生實質性的不利影響。

我們的經營結果可能會受到資產減值的不利影響。

如果商品價格下跌，如果這些房產的預計未來現金流低於它們各自的淨賬面價值，我們可能需要減記這些房產的價值。由於我們是西方的附屬公司，我們以前從Anadarko收購的資產在交易前按Anadarko的賬面價值記錄。因此，我們可能面臨更大的減值風險，因為我們很大一部分資產的初始賬面價值與獲得這些資產的代價沒有直接關係，在某些情況下可能大大高於支付的代價。例如，請參閲附註8-物業、廠房及設備在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

另外，在十二月三十一號，2019，我們有4.458億美元我們資產負債表上記錄的善意。商譽是在收購的企業的購買價格超過有形和單獨可計量的無形淨資產的公平市場價值時記錄的。此外，與我們以前從Anadarko購買的資產的賬面價值類似，我們商譽的一部分是Anadarko以前記錄的商譽的一部分，在我們從Anadarko獲得資產時分配給我們，該部分記作從Anadarko獲得的資產的賬面價值的一部分。因此，與從第三方獲得資產或建造自己資產的實體相比，我們可能面臨更大的減值風險，因為我們的商譽的賬面價值沒有反映出，在某些情況下，我們為收購支付的價款與收購日淨資產公允價值之間的差額顯著高於收購日淨資產的公允價值。

商譽不是攤銷的，而是必須至少每年進行一次減值測試，更經常的情況是，當情況表明可能出現損害時，必須採用基於公允價值的檢驗方法。商譽在其賬面金額超過其隱含公允價值的範圍內被視為受損。各種因素可能導致商譽受損，例如我們無法通過降低相關報告單位的公允價值來維持系統的吞吐量或維持較低的石油和天然氣價格。大宗商品價格長期下跌或進一步下跌，以及為應對較低價格而改變生產商的鑽探計劃，可能導致今後的損害。未來的非現金資產減值可能會對我們的運營結果產生負面影響。

如果連接到我們的收集、運輸、處理或處理系統的第三方管道或其他設施部分或完全不可用，或者如果我們收集或運輸的數量不符合此類管道或設施的質量要求，我們的收入和可供分配的現金可能受到不利影響。

我們的收集、運輸、處理和處理系統連接到其他管道或設施，其中大部分為第三方所有。這種第三方管道或設施的繼續運作不在我們的控制範圍之內.如果這些管道或設施中的任何一條無法運輸、處理或加工原油、天然氣或天然氣，或者如果我們收集或運輸的數量不符合這些管道或設施的質量要求，我們的收入和可供分配的現金可能受到不利影響。

我們的州際天然氣和液體運輸資產和業務受到FERC的監管，這可能會對我們的收入和分配能力產生不利影響。

我們的州際天然氣管道受FERC的管制.如果我們不遵守所有適用的FERC-管理的法規，規則，條例和命令，我們可能會受到重大的處罰和罰款。FERC有權對某些違法行為處以民事處罰，每次違規行為每天可能超過100萬美元。FERC還有權命令從被認為違反適用法規的交易中獲得利潤。欲瞭解更多信息，請改為運營管理-州際天然氣管道管理在本表格第1及2項下10-K。

我們的州際液體管道是常見的運輸工具，也受到FERC的監管。欲瞭解更多信息，請改為操作規程.州際液體.管道管理在本表格第1及2項下10-K。

FERC的規定要求公共載體液體管道費率和州際天然氣管道費率必須向FERC提交，並且這些費率必須是“公正和合理的”，而不是不適當的歧視。有利害關係的人可對提議的新費率或更改費率提出質疑，並授權FERC在調查或聽訊之前暫停這些費率的效力。FERC還可以根據投訴或自行調查已經生效的費率，並可以命令承運人前瞻性地改變其費率。因此，FERC的不利行動可能會影響我們制定合理費率以支付運營成本和合理回報的能力。在未來的匯率程序中，由我們提出或針對我們的不利決定可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和可供分配的現金產生重大的不利影響。例如，在確定受管制實體的服務費用時，FERC關於所得税津貼的政策就是其中之一。FERC修訂後的政策聲明規定，FERC將不再允許主有限合夥企業收回服務成本税率中的所得税免税額，並指出，如果單位在服務成本税率中不包括所得税免税額，該單位可以選擇將累計遞延所得税餘額排除在税率計算之外。這項政策可能會給我們的收入帶來不利的影響，因為我們的FERC控制的氣體和液體管道的服務成本。欲瞭解更多信息，請改為運營管理-州際天然氣管道管理和操作規程.州際液體.管道管理在本表格第1及2項下10-K。

聯邦、州或地方監管機構對我們部分資產的管轄權特徵的改變，或這些機構政策的改變，都可能導致對我們資產的更多監管，這可能導致我們的收入下降，運營費用增加。

我們認為，我們的氣體收集系統符合FERC用於確定管道是否為集氣管道的傳統測試，因此，不受FERC的管轄。然而，FERC並沒有就這些氣體收集系統的管轄地位做出任何決定。FERC監管的輸電服務和聯邦不受監管的收集服務之間的區別一直是持續訴訟的主題，隨着時間的推移，FERC關於其監管的哪些活動和哪些活動被排除在其監管範圍之外的政策已經發生了變化。國家對收集設施的管制一般包括各種安全、環境和在某些情況下非歧視性的要求和基於投訴的費率管制。近年來，FERC對州際管道輸送公司的集氣活動進行了較為寬鬆的監管，導致許多這樣的公司將集氣設施轉移給不受監管的子公司。由於這些活動，天然氣收集可能開始在州和聯邦層面受到更嚴格的監管。

FERC在逐案的基礎上對天然氣和液體管道進行司法裁決.我們管道的分類和管理將根據FERC、法院或國會的未來決定而改變。聯邦、州或地方監管機構對我們部分資產的管轄權特徵的改變，或這些機構政策的改變，都可能導致對我們資產的更多監管，這可能導致我們的收入下降，運營費用增加。欲瞭解更多信息，請改為操作規程-天然氣集輸管道管理在本表格第1及2項下10-K。

通過新的或更嚴格的氣候變化或其他限制温室氣體或其他空氣污染物排放的立法或條例，可能會增加運營成本，減少對我們提供的收集、加工、壓縮、處理和運輸服務的需求。

氣候變化或其他空氣排放法律和法規的變化，或對我們經營領域的執法或其他指導意見的重新解釋，可能會對我們的行動產生負面影響。下文將討論此類擬議和/或最後條例或其他監管舉措的實例。

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地面臭氧標準。2015年，美國環保局根據“清潔空氣法”頒佈了一項規定，將地面臭氧的國家環境空氣質量標準(“NAAQS”)從10億人中的75人降至初級和二級標準下的70人，分別為公眾健康和福利提供必要的保護。2017年和2018年，美國環保局發佈了與地面臭氧有關的區域指定為“達標/不可分類”、“不可分類”或“未達標”。此外，2018年11月，環保局發佈了適用於州、地方和部落航空機構的最終要求，以實施2015年國家空氣質量標準(NAAQS)中的地面臭氧。國家實施修訂後的NAAQS，除其他外，可能要求在我們的一些設備上安裝新的排放控制措施，導致更長的允許時限，並大大增加我們的資本支出和運營成本。

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減少石油和天然氣工業的甲烷排放。2016年，美國環保局發佈了一項最終規則，確立了甲烷的新排放標準，以及來自某些新的、改良的和重建的石油和天然氣生產、天然氣加工和傳輸設施中揮發性有機化合物的附加標準。環境保護局的規則由新源性能標準(“NSPS”)組成，稱為SubPart OOOOa，該標準要求石油和天然氣部門的某些新的、改進的或重建的設施，以減少甲烷氣體和揮發性有機化合物的排放。這些次級部分OOOOa標準擴大了以前發佈的NSPS，除其他外，包括水力破碎的石油和天然氣井完井、井場和壓縮機的散逸排放以及天然氣加工廠和氣動泵的設備泄漏。2018年2月，環保局最後確定了對2016年最後規則某些要求的修正，並於2018年9月提出修正案，其中包括撤銷或修訂特定規則要求，如散逸性排放監測頻率。在2019年8月，環保局提出了兩種廢除次級OOOOA標準的方案。根據環境保護局的首選方案，該機構將取消新的、重建的和修改過的石油和天然氣生產來源的甲烷限制，同時保留揮發性有機化合物(“VOCs”)的一般排放限制，並免除EPA制定現有來源甲烷排放指南的義務。此外，該提案將從石油和天然氣類別中刪除天然氣輸送和儲存部分。另一種擬議的備選辦法是取消適用於所有石油和天然氣來源的核供應處的甲烷要求，而不將任何來源從這一類別中刪除(而且仍然需要對揮發性有機化合物的一般控制)。在單獨的規則制定中, BLM於2016年晚些時候發佈了一項最終規則，要求通過監管石油和天然氣在公共土地上的排放、燃燒和泄漏來減少甲烷排放；然而，2018年9月，BLM發佈了一項最終規則，廢除了2016年最終規則中的大部分新要求，並將BLM以前對排放和燃燒的做法進行了編纂，該規則已在聯邦法院受到質疑，目前仍在等待中。儘管2016年規則不確定，但我們已採取措施，與其他石油和天然氣勘探和生產經營者一道，建立自願機制，以減少甲烷排放。在州一級，我們開展行動的一些州，包括科羅拉多州，已經發布了對泄漏檢測程序性能的要求，以識別和修復某些石油和天然氣源的甲烷泄漏。遵守這些規則或任何未來的聯邦或州甲烷條例，除其他外，可能要求在我們的一些設備上安裝新的排放管制，並增加我們的資本支出和運營成本。

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減少温室氣體排放。美國國會和環境保護局，以及一些州和地區當局，最近幾年已經考慮過立法或法規來減少温室氣體的排放。這些努力包括考慮限額和交易計劃、碳税、温室氣體報告和跟蹤方案，以及直接限制某些來源温室氣體排放的條例。在沒有限制温室氣體的聯邦立法的情況下，環境保護局已確定温室氣體排放對公共健康和環境構成威脅，並通過了一些條例，其中除其他外，根據“清潔空氣法”的現有規定限制温室氣體的排放，並可能要求安裝“最佳可得控制技術”，以限制我們今後可能尋求建造的任何新的或重大改造的設施的温室氣體排放量，如果不這樣做，它們將與其他標準污染物一起排放大量温室氣體。此外，我們的某些業務受到環境保護局規則的約束，這些規則要求監測和每年報告來自指定的陸上和海上生產來源的温室氣體排放。此外，2016年4月，美國與其他國家一道，在法國巴黎達成了一項由聯合國發起的不具約束力的協議(“巴黎協定”)，要求各國從2020年開始，每五年單獨確定一次減排目標，以限制温室氣體排放。然而，2017年8月，美國國務院通知聯合國，美國打算退出“巴黎協定”，並於2019年11月正式啟動了撤軍進程。在我們開展業務的領域對温室氣體排放實行實質性限制，可能會增加獲得排放許可或遵守新的監管或報告要求的遵約成本。, 這些發展可能會對客户生產的石油和天然氣產生不利影響，減少對我們服務的需求，並對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。

衍生品立法可能會對我們使用衍生工具降低商品價格、利率和其他與我們業務相關的風險的能力產生不利影響。

“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)除其他外，規定了對參與該市場的場外衍生品市場和實體(如我們)的聯邦監督和監管。CFTC已經根據“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)最終確定了一些條例，但其他一些仍有待最後確定或實施。目前還不可能預測何時會完成這一任務，或者最終規則的條款將是什麼，因此這些規則的影響在這個時候是不確定的。

“多德-弗蘭克法案”和任何新法規都可能大幅增加衍生品合約的成本，大幅改變衍生品合約的條款，並減少衍生品的供應，以防範我們遇到的風險。

我們可能會因管道完整性計劃和相關維修而招致重大費用和責任.

根據聯邦法律規定的權力，PHMSA頒佈了一些條例，要求管道運營商為某些氣體和危險液體管道制定和實施完整性管理方案，這些管道一旦發生泄漏或破裂，可能影響HCA，這些地區的排放可能產生最嚴重的不利後果，包括人口稠密地區、某些飲用水水源和異常敏感的生態地區。這些條例要求有蓋管道的經營者：(一)對管道完整性進行持續評估；(二)查明和説明對管道段可能產生影響的適用威脅；(三)改進數據收集、整合和分析；(四)必要時對管道進行修理和補救；(五)採取預防和緩解行動。此外，各州對某些州內氣體和危險液體管道採用了類似於現行PHMSA條例的條例。目前，我們無法預測遵守這些規定的最終成本，因為費用將因管道完整性測試而被發現需要修理或更換管道段的次數和程度而有很大差異。這些測試的結果可能會使我們在維修或更換被認為是確保我們的管道的安全和可靠運行所必需的管道段方面產生大量和意外的資本和運營開支。此外，任何實施更嚴格或昂貴的管道完整性管理的新立法或條例的通過，都可能對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。有關PHMSA條例的更多信息，請改為操作規程-天然氣集輸管道管理在本表格第1及2項下10-K。

與管道安全有關的聯邦和州立法和監管舉措要求使用新的或更嚴格的安全控制措施，或導致更嚴格地執行適用的法律要求，這可能會使我們面臨更高的資本成本、運營延誤和運營成本。.

最近幾年通過的立法導致了對管道安全的更嚴格的授權，並責成PHMSA制定和通過條例，對管道運營商實施更嚴格的管道安全要求。2016年，奧巴馬總統簽署了2016年“管道安全法”，該法將PHMSA關於管道安全的法定任務延長至2019年，擴大了PHMSA處理對生命、財產或環境構成迫在眉睫危險的不安全管道條件或做法的權力，並要求該機構完成2011年“管道安全法”規定的一些尚未完成的任務。根據這些已頒佈的法律實施新的安全要求，或由PHMSA或任何國家機構發佈或重新解釋有關這方面的指導意見，都可能要求我們安裝新的或經修改的安全控制措施，實施更多的資本項目，或加速實施維護計劃，任何或所有這些都可能導致我們增加資本支出和運營成本，這可能對我們的業務或財務狀況產生重大不利影響。有關PHMSA條例的更多信息，請改為操作規程-天然氣集輸管道管理在本表格第1及2項下10-K。

此外，雖然聯邦法律在很大程度上剝奪了各州對州際管線的管道安全進行監管的權利，但大多數州都經PHMSA認證，承擔起執行州內管道條例和檢查州內管道的責任。實際上，由於各州可以對州內管道採用比聯邦政府對州際管道更嚴格的標準，各州處理管道安全問題的權力和能力差別很大。此外，PHMSA和包括得克薩斯州鐵路委員會在內的一個或多個州監管機構近年來擴大了監管檢查的範圍，將ngls分餾設施和相關儲存設施中發現的某些廠內設備和管道包括在內，以評估危險液體管道安全要求的遵守情況。如果PHMSA和/或州監管機構成功地以這種方式主張其管轄權，則可能需要NGLs分餾設施和相關儲存設施的中流運營商對其設施進行操作上的更改或修改，以滿足現有OSHA和EPA的要求以外的標準，如果這種變化或修改可能導致額外的資本成本、可能的運營延誤和運營成本的增加，在某些情況下可能會很大。

我們的管道系統的某些部分已經使用了幾十年，我們對某些資產的所有權歷史有限。可能有未知的事件或條件，或增加的維護或維修費用，以及與我們的管道相關的停機時間，這可能對我們的業務和運營結果產生重大的不利影響。

在我們購買這些系統之前，我們運營的部分管道系統已經使用了幾十年。因此，我們的執行管理層可能不知道與我們的管道系統有關的歷史事件或潛在問題，這可能對我們的業務和業務結果產生重大的不利影響。我們管道系統的使用和狀況也可能導致維修或維修開支增加，任何與增加維修和維修活動有關的停機時間都會大大減少我們的收入。由於我們的管道系統的老化或狀況，維修和維修費用的任何大幅度增加或收入損失都可能對我們的業務和經營結果產生不利影響。

我們受到嚴格和全面的環境法律法規的約束，這可能會使我們承擔重大的費用和責任。

我們的業務受到嚴格和全面的聯邦、部落、州和地方環境法律和法規的制約，這些法律和法規涉及將材料排放到環境中或與環境保護有關的其他方面。這些環境法律和條例可能規定適用於我們的業務的許多義務，包括：(一)取得許可證進行受管制的活動；(二)限制可釋放到環境中的材料的種類、數量和濃度；(三)限制廢物的產生、管理和處置；(四)限制或禁止在濕地、城市地區、荒野地區和其他保護區等環境敏感地區的建築和經營活動；(五)要求資本支出限制或防止從我們的管道和設施釋放材料；及(Vi)就放棄設施及因我們的運作或在我們擁有或操作的設施內存在而造成的污染，施加重大的恢復及補救責任及義務。許多政府當局，如環境保護局和類似的州機構，有權強制遵守這些法律和條例以及根據這些條例頒發的許可證，往往需要採取困難和昂貴的補救或糾正行動。不遵守這些法律、條例和許可證或任何新通過的法律要求，可能導致評估制裁，包括行政、民事和刑事處罰，實施調查、補救或糾正行動的義務，資本支出的產生，項目的允許、發展或擴大方面出現拖延或取消，以及發出限制或阻止我們在特定地區的一些或全部業務的禁令。

由於我們處理天然氣、原油、NGL和其他石油產品，我們可能會因處理天然氣、原油、NGL和其他石油產品而承擔與我們的業務有關的重大環境成本和責任，因為我們的操作中產生的污染物排放到周圍空氣中，排放或排放到地表水或地下水中，並且由於歷史上的工業操作和廢物處理做法。例如，由於我們的行動而造成的意外釋放可能使我們承擔由環境清理和恢復費用引起的重大責任、我們收集或運輸系統通過的財產的所有者、鄰近的土地所有者和其他第三方對人身傷害、自然資源和財產損害提出的索賠，以及對有關違反環境法律或條例的罰款或處罰。根據這些環境法律法規中的某些規定，可能承擔連帶嚴格責任，而不考慮過失。此外，更嚴格的法律、規章或執行政策可能會增加我們的業務或合規成本以及任何可能需要的恢復或補救行動的費用，這可能對我們的業務結果或財務狀況產生重大的不利影響。針對減少某些空氣污染物的監管舉措，如地面臭氧或甲烷等温室氣體，已由環境保護局提出和/或通過，儘管可能受到進一步的執行或各種法律障礙的影響，但可能導致遵約成本的增加。通過這些或任何其他法律、法規或其他法律可強制執行的授權，可能會增加我們的石油和天然氣勘探和生產客户的運營和合規成本，並降低與我們有業務關係的經營者生產石油或天然氣的速度。, 這可能會對我們的運營結果和現金流產生重大的不利影響。

此外，通過地下注入井將採出水處理到非生產地質層的法律要求也會因公共和政府當局對此類處置活動的關注而發生變化。其中一個問題涉及用於處理石油和天然氣活動產生的產出水的注入井附近的地震事件。針對對誘發地震活動的關切，一些州的監管機構已經或正在考慮對允許生產水處理井或以其他方式評估地震活動與使用這類井之間的任何關係提出額外要求。例如，科羅拉多州在發放地下注水控制許可證時制定並遵循指導方針，以限制最大注水壓力、速率和水量。俄克拉何馬州頒佈了廢水處理井規則，對斷層附近的處置井施加了某些允許和操作限制和報告要求，並不時制定和執行計劃，指導在發生地震事件的某些深度注入井的操作人員限制或暫停處置-油井作業。德克薩斯鐵路委員會對處置井採用了類似的允許、操作和報告規則。地震事件的另一個後果可能是集體訴訟，聲稱處置井作業對鄰近的財產造成了損害，或以其他方式違反了管理廢物處置的州和聯邦法規。這些發展中的一項或多項可能會對我們使用注入井產生更多的管制和限制，這可能對我們的資本支出和業務費用、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。

我們建造新資產可能不會導致收入增加，而且會受到監管、環境、政治、法律和經濟風險的影響，這可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。

我們打算擴大業務的途徑之一是通過建造新的中流資產。增加或修改我們現有的系統和建造新的中流資產涉及到許多我們無法控制的監管、環境、政治和法律方面的不確定因素。這些不確定因素也可能影響下游資產，我們並不擁有或控制這些資產，但這些資產對我們的某些增長項目至關重要。由於環境、監管或政治方面的考慮，新的下游資產的完工或現有下游資產的缺乏可能對我們的增長項目的完成或利用產生不利影響。此外，建築活動可以受州、縣和地方法規的約束，這些法令限制了這些活動的時間、地點或方式。建築項目也可能需要大量的資本支出，而且可能無法以經濟上可以接受的條件或根本無法獲得資金。如果我們進行這些項目，它們可能無法按時、按預算費用完成，或根本無法完成。例如，如果某些供應品的商品價格(如鋼管)由於外國關税而上漲，建築活動可能會被推遲或需要更多的資本投資。此外，我們的收入可能不會在某一特定項目的資金支出後立即增加。例如，如果我們擴建一條管道，建設可能需要很長時間，但在項目完成之前，我們不會收到任何實質性的收入增長。此外，我們可以建造設施，以便在一個沒有實現這種增長的區域，捕捉預期的未來生產增長。因為我們不從事天然氣和石油儲量的勘探和開發。, 在建造該地區的設施之前，我們往往無法獲得對該地區潛在儲量的估計。如果我們在決定增加我們的系統時依賴對未來產量的估計，這種估計可能會被證明是不準確的，因為在估計未來產量的數量時所固有的許多不確定因素。因此，新的設施可能無法吸引足夠的吞吐量，以達到我們預期的投資回報，這可能會對我們的經營成果和財務狀況產生不利影響。此外，我們現有資產的增建可能要求我們獲得新的通行權。我們可能無法獲得這樣的通行權，因此，我們可能無法將新的天然氣量與我們的系統連接起來，或利用其他有吸引力的擴張機會。此外，對於我們來説，獲得新的通行權或更新現有的通行權可能會變得更加昂貴。如果更新現有的或獲得新的通行權的成本增加，我們的現金流可能會受到不利影響。

我們在幾個我們不經營或控制的合資企業法人中有部分所有權利益。因此，除其他外，我們可能無法控制從這些實體的運作中獲得或保留的現金數量，而且我們可能被要求提供大量現金，以資助我們在合資企業中所佔份額，這可能會影響我們向我們的大學學生分發現金的能力。

我們無法，或有限的能力，控制的運作和/或管理的合資企業法律實體，我們有部分所有權利益，可能導致我們收到或保留的現金比我們預期的少。我們也可能無法或有限地使任何這類實體進行重大交易，例如大筆支出或合同承付款、建造或購置資產或借款。

此外，對於我們擁有少數所有權利益的股權投資，我們無法控制正在進行的業務決定，包括資本支出的產生或可能需要我們提供資金的額外負債。此外，我們的股權投資的其他所有者可以為營運資本、基本建設項目、環境事務和法律訴訟設立準備金，這同樣會減少可供分配的現金數額。上述任何一項都可能影響我們向大學學生發放現金的能力。

此外，在獲得我們在Chipeta的成員權益方面，我們成為Chipeta LLC協議的締約方。除其他外，Chipeta LLC協議規定，Chipeta有限責任公司將按照Chipeta LLC協議中的規定，每季度向其成員分發可動用的現金，以滿足這些成員的成員利益。因此，我們必須將Chipeta現金餘額的一部分分配給Chipeta的其他成員，這些現金餘額包括在我們的綜合資產負債表中。

我們並不擁有我們的管道和設施所在的所有土地，這可能導致我們的業務中斷。

我們並不擁有建造我們的管道和設施的所有土地，因此，如果我們沒有有效的通行權，或者如果這些權利失效或終止，我們就有可能保留必要的土地使用，而保留必要的土地使用的條件和/或增加的費用可能會更加繁重。我們有權在一段特定時期內在第三方和政府機構擁有的土地上建造和運營我們的管道。我們不能保證我們總是能夠續訂現有的通行權或獲得新的通行權，而不需要付出很大的代價。任何與我們的不動產有關的權利的喪失，由於我們無法續訂現有的通行合同或其他，都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和向我們的單身人士發放現金的能力產生重大的不利影響。

我們的業務涉及許多風險和經營風險，其中有些可能沒有完全納入保險範圍。如果發生重大事故或事件，而我們沒有得到充分的保險，我們的業務和財務結果可能會受到不利影響。

我們的業務受到收集、加工、壓縮、處理和運輸天然氣、原油、天然氣和產出水所固有的風險和危害，包括：


•	颶風、龍捲風、洪水、火災和其他自然災害以及恐怖主義行為對管道和工廠、相關設備和周圍財產造成的破壞；


•	建築、農場和公用設備的意外損壞；


•	因設備或設施故障而產生的碳氫化合物或產生的水的泄漏或損失；


•	火災和爆炸(例如，見影響財務結果可比性的項目，在本表格第二部分第7項下就DBM建築羣的事件進行討論)；及


•	還可能造成人身傷害、生命損失、污染、財產或自然資源損害和(或)限制或中止作業的其他危害。

這些風險可能因人身傷害和(或)生命損失、財產和設備的嚴重損害和破壞以及污染或其他環境或自然資源損害而造成重大損失。這些風險也可能導致我們的業務受到限制或暫停。影響我們作業地區的自然災害或其他危害可能對我們的行動產生重大的不利影響。我們沒有為我們的業務中可能發生的所有風險投保。此外，雖然我們為突發和意外發生的環境事故所造成的環境污染投保，但我們可能無法投保可能發生的所有環境事故，其中一些事故可能導致有毒侵權索賠。如果發生重大事故或事件，而我們沒有得到充分的保險，它可能會對我們的業務和財務狀況產生不利影響。此外，我們可能無法以合理的費率維持或獲得我們希望得到的類型和金額的保險。由於市場條件的影響，我們某些保險單的保險費和免賠額可能會大幅度增加。在某些情況下，某些保險可能無法獲得，或只能用於減少保險金額。此外，根據某些賠償權利，我們可能無法從我們資產的先前所有人那裏收回潛在的環境責任。

我們追求的任何收購都會產生額外的執行風險和其他風險，可能或以其他方式無法滿足我們的期望。

今後的任何收購都涉及潛在的額外風險，這些風險的性質或規模可能與目前影響我們業務的風險不同，其中包括：


•	對數量或交付數量、收入或成本的時間，包括協同增效的錯誤假設；


•	未能成功整合所獲得的資產或業務；


•	承擔未知責任，包括環境責任；


•	對賣方賠償權利的限制；


•	對股本或債務的總體成本的錯誤假設；


•	將管理層和員工的注意力轉移到其他業務上；


•	在新的地理區域運作中不可預見的困難；以及


•	被收購企業的客户或關鍵員工損失。

如果我們完成任何未來的收購，我們的資本結構和經營結果可能會發生重大變化。

機構投資者對我們的治理結構和行業的社會成本越來越嚴格地加以審查，這可能會對我們從這些投資者那裏籌集資金的能力產生不利影響。

近年來，包括公共養恤基金在內的某些機構投資者日益重視環境、社會和治理問題的影響和社會成本。ESG倡議通常試圖從涉及某些行業或治理結構不受歡迎的公司中轉移投資資本。能源行業作為一個整體受到了這些活動家的關注，我們的夥伴關係治理模式的公司也受到了關注。

投資者對ESG和類似事項的關注和積極態度的增加，可能會限制我們籌集資金的能力。由於這種審查，對我們獲取資本能力的任何實質性限制，都可能限制我們以優惠條件獲得未來融資的能力，甚至可能導致今後融資成本的增加。同樣，這種積極行動可能對我們的單位價格產生負面影響，限制我們通過股票發行或債務融資籌集資金的能力，也可能對我們從事、擴大或從事我們或其業務活動的能力產生負面影響，還可能阻止我們從事可能被認為有益於我們的某些交易。

失去或難以吸引和留住有經驗的人才，可能會降低我們的競爭力和未來成功的前景。

成功地執行我們的增長戰略和與我們的業務有關的其他活動，在一定程度上取決於我們吸引和留住經驗豐富的工程、運營、商業和其他專業人員的能力。在歷史上，對這些專業人員的競爭一直很激烈。如果我們不能留住我們的技術人員或吸引更多有經驗的技術人員，我們的競爭能力就會受到不利影響。

在美國投資所固有的風險

西德集團擁有我們的普通合作伙伴，專門負責我們的業務和業務管理。西方人和我們的普通夥伴有利益衝突，而且可能有利於西方人的利益而損害我們的同齡人。

我們的普通合夥人的老闆，擁有一個53.4%有限合夥人對我們的興趣。(1)西方人與我們的普通夥伴之間可能會發生利益衝突；(2)我們和我們的同齡人之間可能會發生利益衝突。在解決這些利益衝突時，我們的普通夥伴可能會偏向於自己的利益和西方人的利益，而不是我們的利益和我們的同齡人的利益。這些衝突除其他外包括下列情況：


•	我們的合作協議和任何其他協議都不要求西方公司採取有利於我們的商業戰略。


•	西方公司與我們競爭的能力不受限制，它可以向我們以外的各方提供商業機會或出售中流資產。


•	我們的普通夥伴在解決利益衝突時，可以考慮到我們以外各方的利益，例如西方的利益。


•	我們的合夥協議限制了我們普通合夥人的賠償責任，並減少了默認的州法律信託義務，還限制了我們的單一合夥人在沒有這些限制的情況下可能構成違反國家法律規定的信託義務的行為的補救辦法。


•	除在有限的情況下，我們的普通合夥人有權力和權力，以進行我們的業務，而無需統一的批准。


•	我們的普通合夥人決定資產購買和銷售的數量和時間，借款，發行更多的合夥證券，以及建立、減少或增加儲備金，每一種都會影響分配給我們的單元組的現金數額。


•	我們的普通合夥人可能會使我們借入資金，以便支付現金分配。


•	我們的夥伴關係協議並不限制我們的普通合夥人為我們提供的任何服務或代表我們與任何這些實體簽訂額外的合同安排而向我們或其附屬公司付款。


•	我們的普通合夥人已經並打算繼續限制其對我們的合同義務和其他義務的責任。


•	我們的普通合作伙伴控制着它及其附屬公司對我們的義務的執行。

詳情請參閲本表格第三部分第13項10-K。

西方國家對我們的所有權興趣減少，可能會降低其支持我們的行動的動機。

中討論過的韋斯和韋斯與西方石油公司的關係在表格10-K的第一部分第1和第2項中，我們認為我們的主要優勢之一是我們與西方國家的關係，而西方國家通過其對我們的重大經濟利益，將繼續推動和支持我們的商業計劃的成功執行，並繼續從事提高我們業務價值的項目。只要西方公司通過出售其所持股份或其他方式降低對我們的淨興趣，西方公司可能就不那麼願意支持我們業務的持續增長。因此，西方人對我們的淨持有量的減少，可能會對我們的業務、經營結果、財務狀況和向我們的會員發放現金的能力產生重大的不利影響。

西方國家不侷限於與我們競爭的能力，這可能限制我們的增長能力，並可能對我們的業務結果和可供分配給我們的大學學生的現金產生不利影響。

西方並不禁止擁有資產或從事直接或間接與我們競爭的企業。此外，在未來，西方公司可以獲得、建造或處置更多的中流資產或其他資產，並可能獲得新的商業機會，而沒有義務為我們提供參與此類交易的機會。

為我們或代表我們提供的服務向西方公司和我們的普通合作伙伴償還的費用是相當可觀的，並且減少了我們可以分配給我們的大學學生的現金。

在分配給我們的共同單位之前，我們向擁有我們的普通合夥人的西方公司及其附屬公司償還我們的普通合夥人根據“服務協議”確定的代表我們支付的費用。這些費用包括西方公司和我們的普通合夥人在管理和經營我們方面的所有費用，以及我們作為公開交易的合夥企業而引起的某些一般和行政費用的償還。我們的夥伴關係協議和服務協議規定，西方公司將真誠地確定可分配給我們的費用。我們的普通合夥人可以真誠地大幅度增加今後可償還的一般和行政費用數額，任何這樣做的決定都會減少本來可以分發給我們的會員的現金數額。

如果你不是合資格的持有人，你可能不會收到分配或分配的收入或損失在你的共同單位，你的共同單位將被贖回。

我們對擁有我們共同單位的投資者採取了某些要求。符合條件的持有者是美國的個人或實體，只要該實體的所有人都是美國的個人或實體，只要該實體的所有人都是美國的個人或實體，則對美國產生的收入或不受美國聯邦所得税管制的實體，對美國產生的收入徵收聯邦所得税。如果您不是合格的持有人，我們的普通合夥人可能選擇不分配或分配您的單位的收入或損失，您承擔的風險，由我們贖回您的單位在較低的購買價格成本和當時的市場價格。贖回價格將支付現金或交付本票，由我們的普通合夥人決定。

我們的普通合夥人對我們的義務的責任是有限的。

我們的普通合夥人在其和我們的合同安排中列入了限制其責任的規定，以便此類安排的對手方只能針對我們的資產，而不是針對我們的普通合夥人或其資產。因此，我們的普通合夥人可能會使我們承擔債務或其他義務，而這些債務或義務是對我們的普通合夥人沒有追索權的。我們的合夥協議規定，我們的普通合夥人為限制其責任而採取的任何行動都不違反我們普通合夥人的義務，即使我們可以在沒有責任限制的情況下獲得更優惠的條件。此外，我們有義務償還或賠償我們的普通合夥人，只要它引起的義務代表我們。任何這類償還或補償付款將減少現金數額，否則可分發給我們的大學學生。

我們的合夥協議將普通合夥人的信託責任限於我們共同單位的持有人。

我們的合夥協議包含的條款修改和減少了我們的普通合夥人將由國家信託責任法持有的信託標準。例如，我們的夥伴關係協議允許我們的普通合夥人以個人身份作出若干決定，而不是以普通合夥人的身份作出決定，或以其他方式免除對我們和我們的同齡人的信託責任。這使我們的普通合夥人只有權考慮它所希望的利益和因素，並免除它考慮我們、我們的附屬公司或有限合夥人的任何利益或影響其任何利益的任何義務或義務。我們的普通合夥人可能以個人身份作出決定的例子包括：


•	如何在我們及其附屬公司之間分配公司機會；


•	如何對自己擁有的單位行使表決權；


•	是否行使其登記權利；及


•	是否同意合夥的任何合併或合併或對合夥協議的修正。

通過購買共同單位，共同聯盟同意受合夥協議條款的約束，包括上述條款。

我們的合夥協議限制了我們共同單位的持有人可以利用的補救辦法，以便我們的普通合夥人採取可能構成違反信託義務的行動。

我們的合夥協議包含了一些條款，這些條款限制了對於我們的普通合夥人所採取的可能構成違反國家信託責任法規定的信託義務的行動的單一者可用的補救辦法。例如，我們的夥伴關係協議：


•	規定當我們的普通合夥人以普通合夥人的身份作出決定或採取或拒絕採取任何其他行動時，我們的普通合夥人必須真誠地作出這種決定，或採取或拒絕採取其他行動，並且不受我們的合夥協議、特拉華州法律、任何其他法律、規則或規章規定的任何其他或不同標準的約束，也不受公平原則的約束；


•	規定只要我們作為普通合夥人作出的決定是真誠的，我們的普通夥伴將不對我們或我們的單一合夥人承擔任何責任，這意味着它認為該決定符合夥伴關係的最佳利益；

•

規定我們的普通合夥人及其高級人員及董事不會就任何作為或不作為對我們、我們的有限合夥人或其受讓人造成的金錢損害負上法律責任，除非有一項由具司法管轄權的法院所作出的最終及不可上訴的判決，裁定我們的普通合夥人或其高級人員及董事(視屬何情況而定)是以不誠實行事或進行欺詐或故意不當行為，或在刑事事宜中明知該行為屬刑事行為；及


•	規定如果與附屬公司的交易或解決利益衝突的任何一項交易，我們的普通合夥人將不違反其在合夥協議下的義務或其對我們或聯營者的義務：


(a)	董事會特別委員會批准，儘管我們的普通合夥人沒有義務尋求這種批准；


(b)	經過半數未完成的共同單位批准，不包括我們的普通合夥人及其附屬公司擁有的任何共同單位；


(c)	對我們有利的條件，不低於一般由不相關的第三方提供或可獲得的條件；或


(d)	考慮到各方之間的關係，包括其他可能對我們特別有利或有利的交易，對我們來説是公平和合理的。

在涉及關聯交易或利益衝突的情況下，我們的普通合夥人必須真誠地作出任何決定。如果附屬公司的交易或利益衝突的解決沒有得到我們的普通會員或特別委員會或董事會的批准，董事會確定，就附屬公司交易或利益衝突採取的決議或行動方針符合上文(C)和(D)款規定的標準之一，則將推定董事會在作出決定時，以及在任何有限合夥人或合夥公司提出或代表其提起的任何訴訟中，提出或起訴這類程序的人都有責任克服這種善意。

一般合夥人對我們的利益可以轉讓給第三方，而不經統一的同意。

我們的普通合夥人可以在合併或出售其全部或實質上所有資產時將其普通合夥人權益轉讓給第三方，而不經我們的單一合夥人同意。此外，我們普通合夥人的所有者西方公司可以將其在普通合夥人中的所有權權益轉讓給第三方，也可以不經統一的同意。我們的新普通合夥人或普通合夥人的新所有者將能夠取代我們普通合夥人的董事會和高級官員，並控制董事會和高級官員作出的決定。

我們可能在未經統一批准的情況下發放更多的單位，這將削弱現有的所有權利益。

我們的合夥協議並不限制我們可以在任何時候發出的額外有限合夥人利益的數量，而無需我們的會員的批准。我們發行更多的普通股或同級別或高級級別的其他股票證券，將產生以下效果：


•	我們現有的大學學生對我們的比例所有權權益將會減少；


•	可供分配的單位現金數額可能減少；


•	應納税所得額與分配額之比可能增加；


•	以前各突出單位的相對投票人數可能會減少；及


•	普通單位的市場價格可能會下降。

我們的共同單位的市場價格可能會受到在公共或私人市場上大量出售我們共同單位的不利影響，包括西方或其他大股東的銷售。

我們有443,971,409截至12月31日，2019。西方目前242,136,976共同單位，代表54.5%我們傑出的共同單位。西方公司的貨架登記表允許提供和銷售至多5000萬個公共單位，或11.3%截至12月31日，2019不時地。西方或其他大股東在公開市場出售我們的大量共同單位，或認為可能發生這種出售，可能對我們共同單位的價格產生重大不利影響，或可能損害我們通過發行股票證券獲得資本的能力。此外，根據我們的合夥協議，我們的普通合夥人及其附屬公司，包括西方公司，擁有與其持有的任何單位的要約和銷售有關的登記權利，但須受某些限制。

如果法院認為聯合訴訟構成了對我們業務的控制，那麼公司的責任就不會受到限制。

合夥企業的普通合夥人一般對合夥企業的義務負有無限責任，但明確規定而不求助於普通合夥人的合夥企業的合同義務除外。我們的夥伴關係是根據特拉華州的法律組織的，我們在其他一些州開展業務。對有限合夥人權益持有人對有限合夥義務的責任的限制，在我們做生意的其他一些州沒有明確規定。如果法院或政府機構決定：


•	我們在一個州開展業務，但沒有遵守該州的合夥法規；或


•	該工會有權與其他工會成員一起撤換或替換我們的普通合夥人，批准對我們合夥協議的某些修正，或根據我們的合夥協議採取其他行動，這構成了對我們業務的“控制”。

單元化者可能有責任償還分配錯誤分配給他們。

在某些情況下，大學學生可能必須償還錯誤退還或分配給他們的款項。根據特拉華州修訂的統一有限合夥法第17-607節，如果分配會導致我們的負債超過我們資產的公允價值，我們就不能分配給聯合承銷商。特拉華州法律規定，從不允許分配之日起三年內，收到分配並在分發時知道違反了特拉華州法律的有限合夥人將因不允許的分配金額而向有限合夥公司承擔賠償責任。被替代的有限合夥人應承擔轉讓人向被取代的有限合夥人在成為有限合夥人時所知道的對合夥關係的繳款的義務，並對那些如果可以從合夥協議中確定債務而不知道的義務承擔責任。為確定是否允許分配，既不計入因合夥權益而對合夥人承擔的責任，也不計入不追索權的責任。

如果我們根據1940年“投資公司法”被視為“投資公司”，將對我們共同單位的價格產生不利影響，並可能對我們的業務產生重大不利影響。

除其他項目外，我們的資產還包括從阿納達科收到的一張價值260.0美元的票據。如果在1940年“投資公司法”(“投資公司法”)所指的範圍內，該票據連同我們的其他資產被視為“投資證券”，我們將不得不根據“投資公司法”登記為投資公司，從證券交易委員會獲得免責救濟，或修改我們的組織結構或合同權利，使其不屬於投資公司的定義。註冊為一家投資公司，除其他外，會極大地限制我們與附屬公司進行交易的能力，包括向附屬公司購買和出售某些證券或其他財產，限制我們借入資金或從事涉及槓桿的其他交易的能力，並要求我們增加獨立於我們或我們的附屬公司的其他董事。這些事件中的一部分或全部的發生會對我們共同單位的價格產生不利的影響，並可能對我們的業務產生重大的不利影響。

此外，將我們視為一家投資公司會妨礙我們作為聯邦所得税的合夥企業的資格，在這種情況下，我們將被視為聯邦所得税的一家公司。因此，我們將按適用的公司税税率為我們的應税收入繳納聯邦所得税，可能還包括州所得税；我們的大學學生收到的收入分配一般將被徵税為公司分配；我們的收入、收益、損失或扣減都不會流向我們的單身學生。如果我們被徵税為公司，我們的現金分配給我們的大學將大幅度減少。因此，將我們作為一家投資公司對待將導致預期的現金流量和對大學學生的税後回報大幅度減少，很可能導致我們共同單位的價值大幅度下降。

由於許多因素，我們共同單位的市場價格可能會波動，其中許多因素是我們無法控制的。

我們的共同單位的市場價格可能會受到許多因素的影響，其中大部分是我們無法控制的，其中包括以下因素：


•	投資者或分析師對西方公司和我們的財務表現或未來分佈增長的估計的變化；


•	公眾對西方國家或我們的新聞稿、公告和向SEC提交的文件的反應；


•	影響我們作為聯邦所得税夥伴關係地位的立法或法規變化；


•	更廣泛的證券市場價格和交易量的波動，特別是中流公司的證券和公開交易的有限合夥公司的證券；


•	類似公司的市場估值變化；


•	關鍵人員的離職；


•	開始或參與訴訟；


•	我們的季度經營業績或其他中期公司業績的變化；


•	我們季度現金分配數量的變化；


•	我們共同單位的未來發行和銷售；以及


•	美國經濟、金融市場或中游產業總體狀況的變化。

近年來，資本市場經歷了劇烈波動，這對許多公司發行的證券的市場價格產生了重大影響，其原因與這些公司的經營業績無關。未來市場的波動可能會導致我們共同單位的價格降低。

普通大學生面臨的税收風險

我們的税收作為一個流動實體，取決於我們作為美國聯邦所得税目的的夥伴關係的地位，以及我們不受個別州實體級税額的影響。如果美國國税局(“國税局”)把我們當作一家公司來徵收聯邦所得税，或者如果我們為了州税收的目的要對實體一級的税種進行實質性的額外徵税，那麼我們分配給我們的大學學生的現金可能會大幅度減少。

對我們共同單位的投資的預期税後經濟效益在很大程度上取決於我們被視為美國聯邦所得税的合作伙伴關係。儘管我們是特拉華州法律規定的有限合夥企業，但在某些情況下，像我們這樣的合夥企業在聯邦所得税方面可能被視為一家公司，除非它滿足“符合條件的收入”要求，而不被視為一家投資公司。根據我們目前的業務情況，我們認為我們滿足了符合條件的收入要求，不被視為一家投資公司。不符合規定的收入要求，被視為投資公司，業務活動的改變，或現行法律的改變，可能導致我們被視為聯邦所得税的公司，或以其他方式對我們進行實體級的徵税。

如果為了聯邦所得税的目的，我們被視為一個公司，我們將按適用的公司税税率對我們的應税收入繳納聯邦所得税，並可能以不同的税率繳納州所得税。分配給我們的會員通常會被徵税作為公司的分配，沒有收入，收益，損失，扣除，或信貸將流入我們的大學學生。如果我們要繳納公司税，可供分配給我們的大學學生的現金將會大幅度減少。同樣，我們作為一個公司的待遇將導致預期的現金流和税後回報的大幅減少，可能導致我們共同單位的價值大幅下降。

在州一級，有幾個州一直在評估如何通過徵收國家所得税或特許税或其他形式的税收，對實體一級的夥伴關係徵税。例如，我們必須就分配給德克薩斯州的總收入繳納德克薩斯邊際税。在我們所經營的其他司法管轄區向我們徵收類似的税項，或擴大我們的業務範圍，會大大減少可供分配給本港單身人士的現金。

對公開交易夥伴關係的税務處理或對我們共同單位的投資可能會受到可能的立法、司法或行政變革和不同的解釋，可能是追溯性的。

美國目前對包括我們在內的公開交易合夥企業的聯邦所得税待遇，或對我們共同單位的投資，可以隨時通過行政、立法或司法解釋加以修改。國會議員不時提出並考慮對現行聯邦所得税法進行實質性修改，這些法律將影響到公開交易的合夥企業，包括取消對公開交易合夥企業的合夥税待遇。例如，“美國清潔能源法案”，類似於奧巴馬政府期間普遍提出的立法，於2019年5月2日在參議院推出。這項建議如獲通過，除其他事項外，將廢除“守則”第7704(D)(1)(E)條，因為我們以該條作為我們作為美國聯邦所得税的合夥關係的地位。

此外，財政部已經頒佈並可能在未來發布條例，解釋那些影響公開交易夥伴關係的法律。不能保證美國聯邦所得税法或財政部對符合條件的收入規則的解釋不會有進一步的變化，從而影響我們今後成為夥伴關係的能力。我們認為，我們作為合格收入對待的收入符合現行規定的要求。

我們無法預測最終是否會有任何改變或建議獲得通過。對美國聯邦所得税法及其解釋的任何修改可能會或不可能追溯適用，並可能使我們更難或不可能滿足作為美國聯邦所得税目的的夥伴關係對待的要求，並可能對我們共同單位的投資價值產生負面影響。

請您與您自己的税務顧問就監管或行政發展的現狀和建議及其對您在我們共同單位的投資的潛在影響進行協商。

如果美國國税局對我們所採取的聯邦所得税立場提出異議，它可能會對我們共同單位的市場產生不利影響，任何此類競爭的費用都會減少可供分配給我們的單元組的現金。

我們沒有要求美國國税局就我們與西方的相關政黨協議的定價問題做出裁決，也沒有要求我們將其視為美國聯邦所得税的合作伙伴關係。國税局可能採取與我們所採取的立場不同的立場。可能有必要訴諸行政或法院程序來維持我們所採取的部分或全部立場，法院可能不同意其中的一些或全部立場。任何與美國國税局的競爭都可能對我們共同單位的市場及其交易價格產生重大和不利的影響。此外，任何與國税局競爭的費用將導致可供分配給我們的大學學生的現金減少，因此將由我們的會員間接承擔。

如果美國國税局對我們從2017年12月31日開始的納税年度的所得税申報表進行審計調整，它(和一些州)可能會直接從我們那裏評估和徵收此類審計調整所產生的任何税收(包括任何適用的罰款和利息)，在這種情況下，我們可用於分配給我們的大學學生的現金可能會大幅減少。此外，我們目前和以前的會員可能被要求賠償任何税收(包括任何適用的罰款和利息)，因為這些審計調整是為這些會員支付的。

根據2015年兩黨預算法案，從2017年12月31日開始的課税年度，如果國税局對我們的所得税申報表進行審計調整，它(和一些州)可以直接從我們那裏評估和徵收任何税收(包括任何適用的罰款和利息)。根據新規則，我們的普通合夥人可以選擇直接向國税局繳納税款(包括任何適用的罰款和利息)，或者，如果我們有資格，就審計和調整後的報税表向各大學和前大學發出一份修訂後的信息報表。雖然我們的普通合夥人可以選擇讓我們的會員和前合夥人考慮到這種審計調整，並根據他們在審計所涉課税年度的各自利益繳納任何由此產生的税款(包括適用的罰款或利息)，但不能保證這種選擇在任何情況下都是實際的、允許的或有效的。因此，我們現時的單身人士可能須承擔部分或全部由該等審核調整所引致的税務責任，即使該等單身人士在該課税年度內沒有在我們擁有與不良審計結果有關的單位。如果由於任何這類審計調整，我們需要支付税款、罰款和利息，我們可供分配給這些單位的現金可能會大幅度減少，我們目前和以前的單元組成員可能被要求賠償我們因為這些單位支付的審計調整而產生的任何税收(包括任何適用的罰款和利息)。本規定不適用於自2017年12月31日起或之前的課税年度。

我們的學生會被要求為他們在我們收入中所佔的份額納税，即使他們沒有從我們那裏得到任何現金分配。

我們的會員必須繳納任何美國聯邦所得税，在某些情況下，州和地方所得税是他們在我們應納税所得中所佔的份額，而不管他們是否從我們那裏得到現金分配。例如，如果我們出售資產並用所得來償還現有的債務或資金的資本支出，那麼單元化者可能會被分配到出售所得的應税收入和收益，我們可供分配的現金不會增加。同樣，利用機會減少我們現有的債務，包括債務交換、債務回購或我們現有債務的修改，可能導致將“取消負債收入”作為應納税收入分配給我們的會員國，而不增加我們可供分配的現金。我們的會員可能得不到我們的現金分配，相當於他們在我們應税收入中所佔的份額，甚至不等於他們在我們應納税所得中所佔份額的實際納税責任。

我們共同單位處置的税收損益可能比預期的多或少。

如果一個單位出售共同的單位，聯合公司將確認損益相等於已實現的數額與該單位的税基在這些共同單位之間的差額。由於分配超過一個單位在我們的應納税收入淨額中的應分配份額，導致該單位在其共同單位中的税基減少，因此，即使收到的價格低於這些單位的原始價格，先前出售的單位的超額分配額實際上也將成為該單位的應納税收入，如果該單位以高於該單位的税基的價格出售這些單位，即使所收到的價格低於其原來的成本。此外，由於已變現的數額包括一家公司在我們的無追索權債務中所佔的份額，如果他們出售其單位，那麼他們可能會承擔超過他們從出售中獲得的現金數額的税負。

不論某一單位的處置是否導致收益，單位出售所實現的數額中有很大一部分可作為普通收入向單位徵收，因為可能會收回項目，包括折舊費回收。因此，如果單位銷售中實現的金額低於單位的調整基數，則單位可以確認出售單位的普通收入和資本損失。資本淨損失只能抵消資本收益，就個人而言，每年可抵償高達3 000美元的普通收入。在單位出售單位的應税期內，單位可以確認銷售前收入和收益分配的普通收入和收回的項目，這些收入一般不能被出售單位確認的任何資本損失所抵消。

免税實體由於擁有共同的單位而面臨獨特的税收問題，這可能會給它們帶來不利的税收後果。

由免税實體，如僱員福利計劃和個人退休帳户(或“IRAs”)對我們共同單位的投資提出了獨特的問題。例如，我們分配給免除聯邦所得税的機構的幾乎所有收入，包括IRAS和其他退休計劃，都將作為不相關的企業應税收入徵税。此外，在自2017年12月31日以後的應税年度內，根據財政部對某些類似企業或活動提出的彙總規則，擁有不止一個無關貿易或業務(包括通過對從事一個或多個不相關行業或業務的合夥企業的投資)的免税實體，必須計算此類免税實體就每項此類貿易或業務單獨計算的不相關業務應税收入(包括為確定任何淨經營損失扣除額的目的)。因此，在2017年12月31日以後的應税年度內，免税實體可能無法利用對我們的投資損失來抵消來自另一無關貿易或業務的無關企業應税收入，反之亦然。在我們共同的單位投資前，免税單位應諮詢税務顧問.

非美國大學的人將受到美國的税收和預繳的收入和收益的擁有我們的單位。

非美國會員一般都要納税，並接受美國對與美國貿易或企業有效相關的收入(“有效關聯收入”)申報所得税的要求。分配給我們的單位的收入和出售我們單位的任何收益一般都將被視為與美國的貿易或業務“有效地聯繫”。因此，對非美國單位的分配應以適用的最高實際税率扣繳，出售或以其他方式處置某一單位的非美國大學也應對出售或處置該單位所得的收益徵收美國聯邦所得税。

“減税和就業法案”規定，非美國工會出售或交換從事美國貿易或業務的合夥企業的權益時，有10%的預扣義務。然而，由於管理一項適用於公開市場交易的扣繳義務的挑戰和其他複雜情況，美國國税局已暫時停止適用於公開交易合夥企業的公開市場轉讓權益的這一扣繳義務，以待頒佈最後條例。目前尚不清楚何時將頒佈這類最後條例。在投資於我們共同的單位之前，非美國的會員應該諮詢税務顧問。

我們將每個共同單位的購買者視為享有相同的税收優惠，而不考慮實際購買的共同單位。國税局可能對這種待遇提出質疑，這可能會對我們共同單位的價值產生不利影響。

由於我們無法與共同單位的轉讓方和受讓方相匹配，我們採用了某些可能不符合現行財務條例各方面規定的折舊和攤銷扣減的分配方法。美國國税局對這些方法的使用提出質疑，可能會減少我們的單身人士可獲得的税收優惠數額，影響確認這些税收優惠的時間或出售公共單位的收益數額，對我們共同單位的價值產生負面影響，或導致對大學畢業生報税表的審計調整。

我們通常在每個月的第一天，根據我們共同單位的所有權，而不是根據某一共同單位轉讓的日期，在我們共同單位的轉讓方和受讓人之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣減。國税局可能對這一待遇提出質疑，這可能會改變收入、收益、損失和扣除項目在我們的大學學生中的分配。

我們通常根據每個月的第一天(“分配日期”)的共同單位所有權，而不是根據某一特定的共同單位轉讓的日期，在我們共同單位的轉讓方和受讓人之間按比例分配我們的收入、收益、損失和扣減。同樣，我們通常會根據資產出售或其他處置而實現的資本增值、損益或損失的折舊，以及根據分配日期的所有權，根據普通合夥人的酌處權，對任何其他非常項目的收入、收益、損失或扣減進行扣減。國庫條例允許類似的每月簡化慣例，但這類條例並沒有具體授權我們的計算方法的所有方面。如果國税局要挑戰我們的分配方法，我們可能需要改變分配項目的收入，收益，損失和扣除在我們的大學學生。

其共同單位為證券貸款標的的單位(例如，向“賣空者”提供貸款以涵蓋出售共同單位的貸款)可被視為已處置這些共同單位。如果是這樣的話，在貸款期間，就這些共同單位而言，工會將不再被視為税務夥伴，並可確認從處置中獲得的收益或損失。

由於沒有關於發放合夥企業利息所產生的聯邦所得税後果的具體規定，因此，其共同單位是證券貸款標的的大學可被視為已處置了貸款單位。在這種情況下，在貸款期間，就這些共同單位而言，工會不得再被視為合夥人，並可確認從這種被認為的處分中獲得的收益或損失。此外，在貸款期間，我們與這些共同單位有關的任何收入、收益、損失或扣減，都不得由統一單位報告，而該單位收到的任何現金分配，作為普通收入，可全部納税。希望確保其作為合夥人的地位和避免從證券貸款中獲得承認的風險的單行者應與税務顧問協商，以確定是否宜修改任何適用的經紀賬户協議，以禁止其經紀人向其共同單位貸款。

我們採用了一定的估價方法來確定大學的收入分配、收益分配、損失分配和扣減。國税局可能對這些方法或由此產生的撥款提出質疑，這可能對我們共同單位的價值產生不利影響。

在決定可分配給我們的學分的收入、收益、損失和扣除項目時，我們必須定期確定我們資產的公平市場價值。雖然我們可以不時就估價事宜諮詢專業評核師的意見，但我們會根據共同單位的市值，作出很多公允市價的估計，作為衡量資產公平市價的一種方法。國税局可能對這些估價方法以及由此產生的收入、收益、損失和扣減的分配提出質疑。

美國國税局對這些方法或分配的成功質疑可能會減少我們的單身人士可獲得的税收優惠數額，影響確認這些税收優惠的時間或出售公共單位的收益數額，對我們共同單位的價值產生負面影響，或導致對大學學生納税申報表的審計調整。

我們的大學學生必須遵守州和地方的税收和申報申報表的要求，而他們並不因為投資於我們的共同單位而生活在這些地區。

除美國聯邦所得税外，我們的單身人士還須繳納其他税種，包括外國、州和地方税；非法人營業税；以及由我們現在或將來經營業務或擁有財產的各個管轄區徵收的遺產、遺產或無形税，即使他們不居住在任何這些管轄區。我們的單身人士很可能需要在一些或所有這些不同的司法管轄區提交外國、州和地方所得税申報表，並繳納州和地方所得税。此外，我們的大學學生可能會因不遵守這些要求而受到懲罰。當我們進行收購或擴大業務時，我們可能擁有資產，或在徵收個人所得税的其他州或外國管轄區開展業務。每個大學都有責任提交所有美國聯邦、外國、州和地方的報税表。

第1B項.高度保守的未解決的工作人員意見

沒有。

第3項.間接法律程序

凱爾-麥基收集有限責任公司是WES的全資子公司，目前正在與美國環境保護局(“EPA”)和科羅拉多州就據稱不遵守聯邦清潔空氣法(“Ldar Required”)在其位於DJ盆地建築羣的盧普頓堡工廠的泄漏檢測和修理要求(“ldar要求”)進行談判，WES的另一家全資子公司lp正在與美國環保局和懷俄明州就其位於懷俄明州的Granger設施的ldar要求進行談判。雖然管理層無法預測就這些事項進行和解討論的結果，但管理層認為，解決這些問題很有可能導致罰款或每件事項超過10萬美元的罰款或罰款。

除上文所述外，我們不是任何法律、法規或行政程序的一方，但在正常業務過程中產生的訴訟除外。管理層認為，沒有任何最後處置可能對業務結果、現金流量或財務狀況產生重大不利影響的程序，或條例S-K第103項要求披露的程序。

第4項.次要礦場安全披露

不適用。

第二部分

第五條註冊人普通股的轉手市場、相關股東事項和發行人購買股權證券

市場信息

我們的共同單位在紐約證券交易所上市，代號為“韋斯”。截至2020年2月24日，共有23個單位記錄在案。這個數字不包括單位由其他實體託管的單位。單元組的實際人數大於記錄保持者的人數。我們也有9,060,641普通合夥人單位已發行和尚未發行；任何此類普通合夥人單位都沒有固定的公開交易市場。所有普通合夥人單位由我們的普通合夥人持有。

其他證券事項

未登記的股本證券銷售和收益的使用。根據“交換協定”，WES向普通合夥人發放了9，060，641個普通夥伴單位。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

根據股權補償計劃授權發行的證券。我們的普通合夥人有權根據西部天然氣合作伙伴公司、lp 2017長期激勵計劃(由我們在合併過程中承擔)和2012年西部天然氣公平合作伙伴長期激勵計劃(統稱為“LTIP”)向我們的獨立董事、執行官員和西方僱員不時提供服務。2017年西部天然氣合作伙伴公司的長期激勵計劃允許發放最多可達3,431,251單位，其中3,419,020到目前為止，單位仍可供今後發放2019年12月31日。WesternGasEquityPartners，LP 2012長期激勵計劃允許發放最多可達3,000,000單位，其中2,911,985到目前為止，單位仍可供今後發放2019年12月31日。我們的普通合夥人的每一位獨立董事都獲得了猛虎項目下的幻影單位贈款。閲讀本表格10-K第三部分第12項下的資料，這些資料以參考方式納入本項目5。

從我們的夥伴關係協議中選出的信息

下文概述了我們夥伴關係協議中與現金分配有關的重要條款。

可用現金。我們的合夥協議要求我們在每個季度結束後55天內，在適用的記錄日期將我們所有可用的現金(如我們的合夥協議中所定義的)分配給記錄單位。可用現金數額(如合夥協議中所界定)一般為本季度結束時手頭的所有現金，加上普通合夥人在該季度結束後進行的週轉金借款，減去普通合夥人為妥善經營業務而設立的現金準備金數額，包括為未來資本支出提供資金的準備金；遵守適用的法律、債務工具或其他協議；或為今後四個季度中的任何一個或多個季度提供更早的分配資金。週轉金借款一般包括根據信貸安排或類似融資安排借款，並打算在12個月內償還或再融資。在所有情況下，週轉資金借款僅用於週轉資金用途或為統一分配提供資金。

普通合夥人的興趣。我們的普通合夥人擁有2.0%的普通合夥人權益，這使它有權接受現金分配。我們的普通合夥人可能擁有我們的共同單位或其他股票證券，並有權接受現金分配的任何這類權益。

項目6.選定的財務和業務數據

以下財務信息表顯示了WES和WES業務的選定財務和業務數據，這些數據是從各期和截至所示日期的合併財務報表中得出的。我們的合併財務報表包括WES經營的合併財務結果。

該合夥公司的資產包括我們根據權益會計方法所擁有的資產和所有權權益，通過我們在WES經營中98%的合夥權益，截至2019年12月31日(見附註10-股本投資合併財務報表説明第II部, 項目8本表格10-K)。我們還擁有和控制WES運營GP的全部非經濟普通合夥人權益，我們的普通合夥人為西方所有；因此，先前從Anadarko收購的資產被歸類為共同控制的實體之間的淨資產轉移。因此，最初從Anadarko獲得的資產是按Anadarko的歷史賬面價值記錄的，這並不等於我們支付的總收購價格。此外，在從Anadarko收購資產之後，我們被要求重新編制財務報表，從共同控制之日起列入所獲得資產的活動。

西方的合併。2019年8月8日，WES的間接普通合夥人和多數會員聯盟Anadarko被西方併購。

收購。下表列出我們在財務信息摘要下表。我們的合併財務報表包括合併的財務結果和業務：(一)提交的所有時期的附屬公司收購；(二)自收購之日以來的第三方收購。



	獲取日期	獲得百分比		附屬公司或第三方收購
DBJV系統	03/02/2015	50	%	附屬機構
Springfield系統	03/14/2016	50.1	%	附屬機構
DBJV系統⁽¹⁾	03/17/2017	50	%	第三方
Whitethorn有限責任公司⁽²⁾	06/01/2018	20	%	第三方
仙人掌II⁽²⁾	06/27/2018	15	%	第三方
紅色布拉夫快車⁽²⁾	01/18/2019	30	%	第三方


⁽¹⁾	看見財產交換下面。


⁽²⁾	看見附註3-收購及剝離在合併財務報表附註在本表格第二部第8項下獲得更多詳情.

收購AMA。2019年2月，WES公司從Anadarko手中收購了AMA。看見附註3-收購及剝離在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲取更多信息。

財產交換。2017年3月，我們從第三方手中收購了DBJV系統的額外權益，以換取非運營的Marcellus公司的利息和1.55億美元的現金價值。我們以前持有DBJV系統50%的權益，並經營該系統。

資產剝離。2018年12月，位於懷俄明州東北部的紐卡斯爾系統被出售給第三方。2017年6月，位於猶他州的Helper和Clawson系統被出售給第三方。2016年10月，位於堪薩斯州西南部和俄克拉荷馬州的Hugoton系統被出售給第三方。2015年7月，德克薩斯東部的Dew和Pinnacle系統被出售給第三方。

下表中的信息應與合併財務報表和合併財務報表附註，包括在本表格第10-K項第II部第8項下，並附有標題下的資料。影響財務結果可比性的項目, 我們如何評估我們的行動, 和業務結果根據本表格第II部第7項第10-K項。

下表列出西非經社會的選定財務和業務數據：



	財務信息摘要
除單位數據、吞吐量、每mcf調整毛利率和每bl調整毛利率外，其他千人除外。	2019			2018			2017			2016			2015
業務數據報表(截至年度)：
收入和其他收入共計	$	2,746,174		$	2,299,658		$	2,429,614		$	1,941,330		$	1,853,233
產品成本	444,247			415,505			953,792			517,371			551,287
營業收入(損失)	1,231,343			861,282			801,698			783,082			202,105
淨收入(損失)	807,700			630,654			737,385			658,286			48,980
非控制權益造成的淨收益(損失)	110,459			79,083			196,595			251,208			(154,409		)
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)	697,241			551,571			540,790			407,078			203,389
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋	1.59			1.69			1.72			1.53			0.39
單位分佈	2.47000			2.34875			2.10500			1.76750			1.49125
資產負債表數據(年底)：
總資產	$	12,346,453		$	11,457,205		$	9,430,090		$	8,709,610		$	8,196,163
長期負債總額	8,515,206			5,927,045			3,887,074			3,503,934			3,285,264
股本和合夥人資本總額	3,345,293			4,892,683			4,995,050			4,872,656			4,645,456
現金流量數據(截至年度)：
現金流量淨額：(使用)：
經營活動	$	1,324,100		$	1,348,175		$	1,042,715		$	1,056,149		$	873,330
投資活動	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)	(1,229,874		)	(740,816		)
籌資活動	2,071,573			875,192			(188,875		)	433,103			(100,033		)
資本支出	(1,188,829		)	(1,948,595		)	(1,026,932		)	(547,986		)	(786,945		)
天然氣資產吞吐量(mmcf/d)：
總吞吐量	4,423			4,068			3,840			4,219			4,442
可歸因於非控制利益的吞吐量⁽¹⁾	175			170			179			206			228
天然氣資產可歸因於韋斯的總吞吐量	4,248			3,898			3,661			4,013			4,214
原油、NGLs和生產用水資產的吞吐量(mbbls/d)
總吞吐量	1,219			775			406			371			295
可歸因於非控制利益的吞吐量⁽¹⁾	24			15			8			7			6
可歸因於原油、NGLs和生產用水資產的WES的總吞吐量	1,195			760			398			364			289
主要業績計量(截至年度)：⁽²⁾
天然氣資產調整毛利率	$	1,656,041		$	1,443,466		$	1,256,160		$	1,225,245		$	1,168,141
調整後的原油、NGLS和生產用水資產毛利率	772,036			534,739			263,709			227,679			159,116
天然氣資產調整毛利率	1.07			1.01			0.94			0.83			0.76
原油、NGLs和生產用水資產的調整毛利率	1.77			1.93			1.82			1.71			1.51
調整後的EBITDA	1,719,090			1,466,445			1,169,651			1,114,114			961,139
可分配現金流	1,325,445			1,139,587			1,010,850			923,163			830,017


⁽¹⁾	就所列所有期間而言，包括(1)25%第三方對Chipeta和(Ii)西方子公司在wes運營中的2.0%的有限合夥人權益，共同代表韋斯的非控制利益。2019年12月31日。有關合並結束對非控制利益的影響的討論，請參見非控制利益內附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽²⁾	調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量在GAAP中沒有定義。關於這些非公認會計原則財務計量與其按照公認會計原則計算和列報的最直接可比財務計量的定義和調節，見我們如何評估我們的行動根據本表格第II部第7項10-K.

下表列出WES業務的選定財務數據：



	財務信息摘要
單位數據除外	2019			2018			2017			2016			2015
業務數據報表(截至年度)：
收入和其他收入共計	$	2,746,174		$	2,299,658		$	2,429,614		$	1,941,330		$	1,853,233
產品成本	444,247			415,505			953,792			517,371			551,287
營業收入(損失)	1,238,162			865,311			804,570			786,755			205,253
淨收入(損失)	814,685			636,526			742,401			663,600			52,089
非控制權益造成的淨收益(損失)	7,095			8,609			10,735			10,963			10,101
可歸因於西部中游經營的淨收入(虧損)	807,590			627,917			731,666			652,637			41,988
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋	N/A			0.55			1.30			1.74			(1.95		)
單位分佈	—			3.830			3.590			3.350			3.050
資產負債表數據(年底)：
總資產	$	12,342,825		$	11,454,845		$	9,428,129		$	8,706,541		$	8,194,016
長期負債總額	8,515,206			5,927,045			3,859,074			3,475,934			3,285,264
股本和合夥人資本總額	3,341,819			4,919,597			5,021,182			4,897,669			4,643,386
現金流量數據(截至年度)：
現金流量淨額：(使用)：
經營活動	$	1,332,189		$	1,352,114		$	1,046,798		$	1,060,658		$	876,166
投資活動	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)	(1,229,874		)	(740,816		)
籌資活動	2,063,338			870,333			(192,585		)	429,108			(104,371		)
資本支出	(1,188,829		)	(1,948,595		)	(1,026,932		)	(547,986		)	(786,945		)

項目7.轉軌管理對財務狀況及經營成果的探討與分析

以下討論分析了我們的財務狀況和業務結果，應與合併財務報表和合並財務報表附註一併閲讀，其中WES的業務是完全合併的，並將其包括在第II部, 項目8及本表格第1A項所列危險因素所載的資料。

該合夥公司的資產包括我們根據權益會計方法所擁有的資產和所有權權益，通過我們在WES經營中98%的合夥權益，截至2019年12月31日(見附註10-股本投資合併財務報表説明第II部, 項目8本表格10-K)。我們還擁有和控制wes運營gp的所有非經濟普通合夥人的利益，我們的普通合夥人屬於西方公司；因此，從anadarko收購的先前資產被歸類為tran。SFERS共同控制的實體之間的淨資產。因此，最初從Anadarko獲得的資產是按Anadarko的歷史賬面價值記錄的，這並不等於我們支付的總收購價格。此外，在從Anadarko收購資產之後，我們被要求重新編制財務報表，從共同控制之日起列入所獲得資產的活動。

執行摘要

我們目前在落基山脈(科羅拉多州、猶他州和懷俄明州)、賓夕法尼亞州中北部、德克薩斯州和新墨西哥州擁有或投資資產。我們從事天然氣的收集、壓縮、處理、加工和運輸；凝析油、NGL和原油的收集、穩定和運輸；以及採出水的收集和處理。作為一家天然氣加工企業，我們也代表我們自己和我們的客户根據某些合同買賣天然氣、天然氣和凝析油。我們為西方和第三方客户提供上述中流服務.截至2019年12月31日，我們的資產和投資包括：



	全擁有和操作	操作利益	非操作利益	衡平法利益
收集系統⁽¹⁾	17	2	3	2
處理設施	37	3	—	3
天然氣加工廠/火車	25	3	—	5
NGLS管道	2	—	—	4
天然氣管道	5	—	—	1
原油管道	3	1	—	3


⁽¹⁾	包括DBM水系統。

2019年12月協定.2019年12月31日，(I)WES及其某些子公司，包括WES運營公司和WES運營公司，與包括Anadarko在內的西方和/或其某些子公司簽訂了以下協議；(Ii)WES公司也對其債務協議(統稱為“債務協議”)進行了以下修訂：2019年12月協定”).


•	交換協議。普通合夥人WGRI和WES簽訂了一項合夥利益交換協議(“交換協議”)，根據該協議，WES取消了WES中的非經濟普通合夥人權益，同時向普通合夥人發放2.0%的普通合夥人權益，作為交換，WGRI將9，060，641個WES公共單位轉讓給WES，後者在收到後立即取消這些單位。

•

服務、借調和員工調動協議。西方公司、安納達科公司和WES公司簽訂了“服務協定”，根據該協議，西方公司、Anadarko公司及其子公司將(1)將西方公司僱用的某些人員轉職到WES公司，作為交換條件，WES公司將向西方公司支付相當於借調僱員直接費用的每月借調和分擔服務費；(2)繼續向WES提供某些行政和業務服務，時間最長為兩年。“服務協議”還包括將某些僱員轉移到韋斯的規定，以及WES在這些僱員被轉移時承擔的責任。在2020年1月，根據“服務協定”，西方公司一次性提供現金捐助。2 000萬美元就建立獨立的人力資源和信息技術職能所需的預期過渡費用向韋斯提出。

•

區域合作框架修正案。WES公司對其區域合作框架進行了修訂，除其他事項外，(一)自2020年2月14日起，行使最後一年延長期限的選擇，將區域合作框架的到期日延長至2025年2月14日，並(Ii)修改控制定義的變更，除其他外，規定在某些條件的情況下，如果WES的有限合夥人選擇按照合夥協議的條款將普通合夥人撤除為WES的普通合夥人，則這種解除將不構成RCF下控制權的改變。


•	定期貸款安排修訂。WES公司對其定期貸款安排進行了修訂，除其他事項外，修改了控制定義的變更，除其他外，規定在符合某些條件的情況下，如果WES的有限合夥人根據合夥協議的條款選擇撤換普通合夥人為WES的普通合夥人，則這種解除將不構成定期貸款安排下控制權的改變。


•	終止債務補償協議。WES運營GP與西方的某些全資子公司共同終止與WES運營引起的債務相關的債務補償協議。


•	終止總括協議。WES和WES與西方簽訂協議，終止WES和WES的統括協議。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K有關WES和WES操作總括協議的進一步信息。

西方的合併。2019年8月8日，WES的間接普通合夥人和多數會員聯盟Anadarko被西方併購。

合併交易。2019年2月28日，WES、WES運營公司、Anadarko及其某些附屬公司完成了2018年11月7日“貢獻協議和協議”和“合併計劃”(“合併協議”)所設想的交易，根據該協議，除其他事項外，WES全資擁有的子公司ClearMerge Sub，LLC與WES公司合併並併入WES業務，WES繼續作為WES的生存實體和子公司運營(“合併”)。在合併結束時，(一)以前以“WES”號進行交易的WES共同單位停止在紐約證券交易所交易；(二)以前以“WGP”號交易的WES共同單位開始在紐約證券交易所交易，代號為“WES”；(三)WES將其名稱從西部天然氣股票夥伴公司改為西部中流夥伴公司、LP公司和(四)WES公司，將其名稱從西部天然氣夥伴公司改為西中流公司，LP改為西中流公司。

“合併協議”還規定，WES、WES運營公司和Anadarko公司在合併生效前夕，使各自的子公司執行以下交易：(1)Anadarko E&P陸上有限責任公司和WGRAH(“捐助方”)對WES的經營作出貢獻，而WES的業務隨後對WGR經營、LP、Kerr-McGee聚集有限責任公司和DBM(均為WES經營公司全資擁有)、其在Anadarko Wattberg石油公司、Anadarko DJ管道有限責任公司、Anadarko DJ天然氣處理公司、Wamsutter LLC公司的所有利益均有貢獻。DBM石油服務公司、LLC、Anadarko Pecos Midstream LLC、Anadarko Mi Vida LLC和APC water Holdings 1，LLC(“APCWH”)，以換取總計18.14億美元的現金，減去公司間票據(“APCWH應付票據”)中Wes承擔的與轉移有關的未付金額，以及45、760、201 Wes經營公用單位；(2)AMH將其在薩德霍恩管道公司(LLC)和帕諾拉管道公司(Panola管道公司)的權益轉讓給Wes，以換取1.939億美元的現金；(3)WES經營提供的現金相當於在合併生效前應付的APCWH票據的未償餘額，APCWH則使用所繳現金來滿足應付給Anadarko的APCWH票據；(4)Wes經營的C類單位一次轉換為WES經營的公用單位；(5)WES運營和WES運營GP將WES運營中的IDR和2，583，068個普通合夥人單位轉換為WES運營中的非經濟普通合夥人利益和105，624，704 Wes運營公共單位。向派遣國發放的45，760，201個Wes作業共同單位，減去WGRAH保留的6，375，284個WES, 轉換為接收55,360,984共同單位在合併完成後。每個在緊接合並結束前發行並仍未償還的經營公用單位(不包括wes和wes經營性gp所擁有的共同單位，以及anadarko子公司所持有的某些公共單位)轉化為接收權。1.525共同單位的韋斯。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

會議期間的其他重大財務和業務活動截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，包括：


•	我們把單位分發量增加到$0.62200為第四四分之一2019，表示0.3% 增加翻過第三-四分之一2019分佈和a3% 增加翻過第四-四分之一2018分配。

•

2019年7月，WES公司對定期貸款機制進行了修訂，以(1)將期限從2020年2月延長到2020年12月，(2)將定期貸款機制下的可動用承付款從20億美元增加到30億美元，其中10億美元隨後由WES於2019年9月13日使用，用於償還區域合作框架下的未償借款。2019年12月，WES對定期貸款機制的某些規定進行了修訂。看見流動性與資本資源在這個範圍內項目7以獲得更多信息。

•

在2019年3月，wes的業務部門簽訂了額外的利率互換協議，其名義本金總額為3.75億美元。在2019年11月和12月，wes公司簽訂了額外的利率互換協議，其名義本金總額為11.25億美元，實際上抵消了2018年12月和2019年3月簽訂的協議。2019年12月，所有未兑現的利率互換協議都是現金結算的.看見流動性與資本資源在這個範圍內項目7以獲得更多信息。


•	2019年3月，WGP區域合作框架到期，未償借款得到償還。看見流動性與資本資源在這個範圍內項目7以獲得更多信息。


•	我們於2019年第一季度末和第四季度結束時分別在西得克薩斯綜合體(容量為200 MMcf/d)和DJ盆地綜合體(容量為200 MMcf/d)的Latham第一列列車(容量為200 MMcf/d)開始運營。


•	2019年2月，WES公司將區域合作框架的規模從15億美元增加到20億美元，並將區域合作框架的到期日延長至2024年2月。2019年12月，WES公司將區域合作框架的到期日延長至2025年2月，並修改了區域合作框架中控制定義的改變。看見流動性與資本資源在這個範圍內項目7以獲得更多信息。


•	2019年1月，我們從第三方手中收購了RedBluff Express 30%的股權。看見收購和剝離在第一部分下，本表格第1和第2項為補充資料。


•	可歸因於wes的天然氣吞吐量總計4,248MMcf/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，表示9% 增加與截至12月31日的年度相比，2018.


•	原油、NGLs和產水量總計可歸因於wes。1,195MBbls/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，表示57% 增加與截至12月31日的年度相比，2018.


•	營業收入(損失)12.313億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，表示43% 增加與截至12月31日的年度相比，2018.


•	調整後的天然氣資產毛利率(在標題下定義)我們如何評估我們的行動在這個範圍內項目7)平均$1.07每個Mcf截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，表示6% 增加與截至12月31日的年度相比，2018.


•	調整後的原油、NGLs和生產用水資產毛利率(如標題所定義)我們如何評估我們的行動在這個範圍內項目7)平均$1.77每磅截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，表示8% 減少與截至12月31日的年度相比，2018.

下表提供了關於下表所述期間吞吐量的補充信息：



	截至12月31日的年度，
	2019	2018	公司/ (12月)		2019	2018	公司/ (12月)		2019	2018	公司/ (12月)
	天然氣 (MMcf/d)				原油和NGLs (MBbls/d)				採出水 (MBbls/d)
特拉華盆地	1,226	1,041	18	%	150	132	14	%	556	239	133	%
DJ盆地	1,236	1,133	9	%	118	105	12	%	—	—	—	%
股權投資	398	291	37	%	343	241	42	%	—	—	—	%
其他	1,563	1,603	(2	)%	52	58	(10	)%	—	—	—	%
總吞吐量	4,423	4,068	9	%	663	536	24	%	556	239	133	%

影響財務結果可比性的項目

由於下文所述原因，我們在所述期間的業務和現金流量的歷史結果可能無法與未來或歷史性的業務或現金流量結果相比較。請參閲經營成果在本項目7內討論我們的業務結果，與以往各期相比。

收集和處理協議。對西德克薩斯州建築羣、斯普林菲爾德系統、DJ盆地石油系統和Marcellus利息系統的某些收集協議允許重新設定利率，其目標是協議有效期內商定的回報率。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

非控制性利益。在合併完成後的期間內，我們在合併財務報表中的非控制權益包括(I)25%對Chipeta的第三方權益和(Ii)2.0%西方子公司在WES運營中的有限合夥人權益。在合併完成之前，我們在合併財務報表中的非控制權益包括：(一)在Chipeta的25%的第三方權益，(二)在WES經營中公開持有的有限合夥人權益，(三)WES向Anadarko的子公司發行的共同單位，作為先前從Anadarko收購的部分費用，(四)Wes向Anadarko的一家子公司發放的C類子公司，作為收購DBM的資金的一部分，以及(五)作為Springfield收購資金的一部分向私人投資者發放的Wes運營系列A優先股，在2017年轉換為WES的公共設備之前。

商品價格互換協議. 在提交的所有期間，合併的業務報表和合並的股本和合夥人資本報表都包括商品價格互換協議的影響。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K欲瞭解與阿納達科達成的大宗商品價格互換協議的進一步信息，該協議已於2018年12月31日到期，沒有續簽。

所得税。關於從Anadarko獲得的資產，我們記錄了Anadarko在我們擁有資產之前期間的歷史現行所得税和遞延所得税。在從Anadarko收購資產後的一段時間內，除德克薩斯邊際税外，我們不受徵税，因此，不記錄與此類資產相關的當期和遞延聯邦所得税。

收購和剝離。截至12月31日的一年， 2019，有一次不會增加調整毛利率410萬美元與我們的第三方資產收購2019。截至12月31日的一年，2018，有一個調整毛利率淨增加4 050萬美元，原因是我們在這一期間進行的第三方資產收購和剝離 2018。看見附註3-收購及剝離在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8 本表格 10-K 以獲取更多信息和我們如何評估我們的行動在本項目7內作調整毛利率的定義。

損傷。2018年期間，我們確認損失2.306億美元，其中包括：(1)第三溪收集系統1.259億美元和Kitty繪圖採集系統因系統關閉而受損810萬美元；(2)Hilight系統3 870萬美元；(3)MIGC系統3 460萬美元。2017年，我們確認了1.801億美元的減值，其中包括Granger建築羣的價值為1.588億美元，原因是一家生產商破產導致吞吐量降低。看見附註1-重要會計政策摘要和附註8-物業、廠房及設備在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

DBM複合體2015年12月，DBM建築羣內的處理設施發生了初步火災和二次爆炸。事故造成的大部分損壞是對綜合設施入口的液體處理設施和胺處理裝置造成的。在2017年12月31日終了的年度內，剝離和其他業務報表中的淨收益(虧損)記錄了570萬美元的損失，這與根據與保險公司進一步討論財產保險索賠的估計數而發生的變化有關。2017年第二季度，我們與保險公司達成了和解，並收到了最終收益。在2017年12月31日終了的一年中，我們從保險公司收到了5 290萬美元的現金收益，其中包括業務中斷保險索賠的2 990萬美元和財產保險索賠的2 300萬美元。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8 本表格 10-K.

通過議題606。2018年1月1日，我們通過了與客户簽訂合同的收入(主題606)(“專題606”). 2017年財務信息未作調整，並在收入確認(主題605)。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項有關我們現行税收確認政策的資料。

我們的行動

我們的結果主要是由天然氣、NGLs、原油和通過我們的系統服務的產出水的數量驅動的。在我們的業務中，我們與客户簽訂合同，提供集中於天然氣、NGLs、原油和生產用水的中流服務。我們從我們的收集系統附近的個別井或生產設施收集天然氣，天然氣可能被壓縮並輸送到加工廠、處理設施或下游管道，並最終送到最終用户。我們對收集到的天然氣進行處理和處理，使其滿足管道運輸的要求。我們從我們的集輸系統附近的個別油井或生產設施收集原油，在某些情況下，處理或穩定原油以滿足管道運輸的要求。我們還收集和處理產出的水。

目前我們在科羅拉多州、猶他州、懷俄明州、賓夕法尼亞州中北部、得克薩斯州和新墨西哥州都有業務，我們的大部分業務集中在落基山脈和西得克薩斯州。例如12月31日終了的一年，2019，我們的DJ盆地和西德克薩斯州的資產提供了(I)31%我們每項天然氣資產的吞吐量(不包括股本投資吞吐量)，(Ii)13%和81%我們的原油、NGLs和生產用水資產(不包括股權投資吞吐量)和(Iii)的生產量分別是多少？36%和44%分別佔總收入和其他收入的比例。

截至12月31日的一年，2019, 59%收入總額和其他，38%我們的天然氣資產吞吐量(不包括股本投資吞吐量)，以及83%在我們的原油吞吐量中，NGL和生產用水資產(不包括股權投資吞吐量)可歸因於與西方的交易。此外，西方支持我們的業務，提供奉獻和/或最低數量的承諾.

截至12月31日的一年，2019, 93%我們的井口天然氣數量(不包括股本投資)和100%我們的原油、NGL和產水吞吐量(不包括股權投資)是根據收費合同提供的，根據這些合同，根據天然氣的體積或熱含量以及NGL、原油和我們收集、處理、處理、運輸或處置的產出水，收取固定和可變費用。這類合同為我們提供了相對穩定的收入來源，不受直接商品價格風險的影響，除非(I)我們保留和出售在從井口或生產設施收集天然氣過程中回收的滴水凝析油，或(Ii)實際回收不同於在有限數量的加工協議下的合同回收。

我們還間接面臨大宗商品價格風險，因為相對不穩定的大宗商品價格環境已經並可能繼續導致當前或潛在客户推遲在某些地區的鑽探或停產，這將減少我們系統可用的碳氫化合物數量。我們還通過解決失衡來承擔有限的大宗商品價格風險。朗讀第7A項市場風險的定量和定性披露根據本表格第II部10-K.

由於以前從Anadarko和第三方收購，我們的經營結果，財務狀況，和現金流量可能在未來的時期有很大的不同。看見影響財務結果可比性的項目在本項目7內。

我們如何評估我們的行動

我們的管理層依靠某些財務和運營指標來分析我們的業績。這些指標是評估我們的經營成果和盈利能力的重要因素，其中包括：(一)吞吐量，(二)營運和維持費，(三)一般和行政費用，(四)調整後的毛利率(如下文所定義)，(五)調整後的EBITDA(如下所述)，和(六)可分配現金流量(如下所述)。

吞吐量.吞吐量是一個重要的操作變量，我們使用它來評估我們的創收能力。為了保持或增加系統的吞吐量，我們必須連接到更多的井或生產設施。我們在維持或提高產量方面的成功受到了以下因素的影響：致力於我們的系統的生產商成功地鑽探了新的油井，與我們的系統相連的現有油井的重新完井，我們從非專用面積上鑽探的新油井中獲取容量的能力，以及我們吸引天然氣、原油、NGL或目前由我們的競爭對手提供服務的產量的能力。

操作和維護費用。我們監測運營和維護費用，以評估這些成本對資產盈利能力的影響，並評估我們業務的整體效率。經營和維護費用包括，除其他外，外地勞動力，保險，維修和維修，設備租賃，合同服務，公用事業費用，和服務提供給我們或代表我們。從從Anadarko獲得資產之日起及其後的期間，其中某些費用是根據我們與西方公司簽訂的服務和借調協議支付的，該協議已於2019年12月31日修訂和重報(見執行摘要-2019年12月協定在本項目7內)。

一般和行政費用.為評估我們的一般開支和行政開支是否適當，並儘量增加可供分配的現金，我們會比較以往各期的開支及董事局批准的年度預算，以監察這些開支。根據WES和WES的總括協議，西方公司和我們的普通合作伙伴為我們履行了集中的公司職能。從Anadarko獲得資產之前的一般和行政費用包括Anadarko通過管理服務費分配的費用。在從Anadarko獲得資產之後的時期內，一般和行政費用的分配和償還是由西方國家根據我們的夥伴關係和總括協定在合理的酌處權下確定的。根據總括協議須償還給西方國家的款項也包括可歸因於我們作為公開貿易夥伴關係的任何費用，這些費用是由西方公司支付的，可能包括下列費用：


•	與年度和季度報告有關的費用；


•	報税表和附表K-1準備和分配費用；


•	與在紐約證券交易所上市有關的費用；以及


•	獨立審計師費、律師費、投資者關係費、董事費、註冊代理費和轉帳代理費。

WES和WES操作總括協議因執行2019年12月協定。根據作為“服務協定”一部分訂立的“服務協定”2019年12月協定(Ii)繼續向我們提供長達兩年的過渡期內的某些行政及營運服務服務，作為交換，該公司每月向西方僱員支付借調及分擔服務費用，相等於借調僱員的直接成本；及(Ii)繼續向我們提供某些行政及營運服務，為期長達兩年的過渡期。詳見執行摘要-2019年12月協定在本項目7內和附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項.

非公認會計原則財務措施

調整毛利率我們將可歸因於西部中流合作伙伴公司的調整毛利率定義為總收入和其他(減去作為收入記錄的電力相關支出的償還額)、減去產品成本，加上股權投資的分配，不包括非控股利益所有者在收入和產品成本中所佔的比例份額。我們相信，調整毛利率是衡量我們業務盈利能力和業績的一個重要指標，與其他中流行業的公司相比，這是一個重要的指標。產品費用包括：(一)根據我們的收益百分比、產品百分比和保持完整合同購買天然氣和NGL的相關成本；(二)與天然氣不平衡評估有關的成本；(三)與我們根據某些合同向託運人重新輸送一批天然氣的義務相關的成本，這在熱上相當於我們保留的凝析物並出售給第三方。

為方便投資者及業界分析師與我們的同行進行比較，我們亦會披露天然氣資產調整毛利率和原油、NGLs和生產用水資產的調整毛利率。看見關鍵性能度量在本項目7內。

調整後的EBITDA我們將可歸因於西部中流合作伙伴的調整後的EBITDA定義為淨收益(虧損)，加上來自股權投資、非現金權益補償費用、利息支出、所得税支出、折舊和攤銷、減值和其他費用(包括產品成本記錄的成本或市場庫存調整的降低)、減除剝離和其他淨收益(虧損)、股權投資收入、利息收入、所得税福利、其他收入以及非控制權益所有者的收入和支出比例的分配。我們認為，調整後的EBITDA的列報方式為投資者評估我們的財務狀況和經營結果提供了有用的信息，調整後的EBITDA是一家公司承擔和償還債務、為資本支出提供資金和進行分配的能力得到廣泛接受的財務指標。調整後的EBITDA是一項補充財務措施，管理層和綜合財務報表的外部用户，如行業分析師、投資者、商業銀行和評級機構，除其他外，可利用這一措施來評估以下情況：


•	我們的經營業績與其他在中游行業上市的合夥企業相比，不考慮融資方式、資本結構或歷史成本基礎；


•	我們的資產是否有能力產生現金流以進行分配；以及


•	收購和資本支出的可行性以及各種投資機會的投資回報。

可分配現金流我們將“可分配現金流量”定義為調整後的EBITDA，加上銷售和(或)購買天然氣、凝析油和NGL的利息收入和淨額結算金額，只要這些數額不被確認為調整後的EBITDA，減去服務收入-調整後EBITDA中確認的超過(少於)客户賬單的費用，支付的現金淨額(或將要支付的)利息費用(包括攤銷最初以現金支付的遞延債務發行費用，並由非現金資本性利息抵消)、維持資本支出、WES運營A系列優先單元分配、所得税，以及可歸因於非控制權益的可分配現金流量，但這些數額不排除在調整後的EBITDA中。我們比較可分配現金流量和現金分配，我們期望支付我們的單元組。利用這一措施，管理層確定可分配現金流量與計劃現金分配的覆蓋率。我們認為，可分配現金流對投資者是有用的，因為這種衡量方法被許多公司、分析師和業內其他人用作一種業績衡量工具，與其他公開交易合夥企業的業績相比，我們的經營和財務業績是有價值的。

可分配現金流量是我們用來評估我們向單一貨幣發放的能力的一種衡量手段；然而，這一計量不應被視為表明可供分配或計劃在某一特定時期內分配的現金的實際數額。此外，就可分配現金流量而言，可分配現金流量包括作為阿納達科公司可歸因於我們商品價格互換協議下活動的資本捐款的已實現數額，這並不反映我們從業務中產生現金的能力。

非公認會計原則財務措施的調節。調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量在GAAP中沒有定義。我們使用的GAAP計量方法最直接可與調整後的毛利率相比較，即營業收入(虧損)。營業活動提供的淨收入(虧損)和現金淨額是我們使用的GAAP計量，與調整後的EBITDA最直接相提並論。我們使用的GAAP計量方法最直接可與分配現金流量相比較的是淨收益(虧損)。我們對調整毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量的非GAAP財務計量不應被視為對營業收入(虧損)、淨收益(虧損)、經營活動提供的淨現金或根據GAAP提出的任何其他財務業績計量的替代。調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量作為分析工具具有重要的侷限性，因為它們排除了影響營業收入(損失)、淨收益(虧損)和經營活動提供的現金淨額的一些但不是全部項目。調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量不應單獨考慮，也不應作為對我們根據公認會計原則報告的結果的分析的替代。我們對調整毛利率、經調整的EBITDA和可分配現金流量的定義可能無法與我們行業中其他公司的名稱相同的衡量標準相比較，從而削弱了它們作為比較措施的效用。

管理層對調整毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量作為分析工具的侷限性予以補償，方法是審查可比較的GAAP計量，瞭解調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量與(酌情)營業收入(損失)、淨收入(虧損)和業務活動提供的現金淨額之間的差異，並將這一知識納入其決策過程。我們相信，在評估我們的經營業績時，我們的管理層所考慮的同樣的財務措施會使投資者受益。

下表列出：(A)按公認會計原則計算的營業收入(虧損)與調整後的毛利潤的非公認會計原則財務計量的對賬；(B)對我們的營業活動提供的淨收益(虧損)和現金淨額的分配財務計量與調整後的EBITDA非公認會計原則財務計量的對賬；(C)將公認會計原則對我們淨收入(損失)的財務計量與表現金流量的非公認會計原則財務計量進行對賬：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018		2017
營業收入(損失)與調整後毛利率的對賬
營業收入(損失)	$	1,231,343		$	861,282	$	801,698
加：
股權投資分配	264,828			216,977		148,752
操作維護	641,219			480,861		345,617
一般和行政	114,591			67,195		53,949
財產税和其他税	61,352			51,848		53,147
折舊和攤銷	483,255			389,164		318,771
損傷	6,279			230,584		180,051
減：
資產剝離及其他淨收益(虧損)	(1,406		)	1,312		132,388
業務中斷保險索賠的收益	—			—		29,882
股本收入，淨附屬公司	237,518			195,469		115,141
已償還的與電力有關的費用記作收入	74,629			66,678		56,860
可歸因於非控制權益的調整毛利率⁽¹⁾	64,049			56,247		47,845
調整毛利率	$	2,428,077		$	1,978,205	$	1,519,869
天然氣資產調整毛利率	$	1,656,041		$	1,443,466	$	1,256,160
調整後的原油、NGLS和生產用水資產毛利率	772,036			534,739		263,709

⁽¹⁾

在所有報告所述期間，包括(I)25%的第三方在Chipeta的權益和(Ii)2.0%的西方子公司在wes經營中的有限合夥人權益，這些股份共同代表wes的非控股利益。2019年12月31日。有關合並結束對非控制利益的影響的討論，請參見非控制利益內附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
調整後的EBITDA淨收益(損失)對賬
淨收入(損失)	$	807,700		$	630,654		$	737,385
加：
股權投資分配	264,828			216,977			148,752
非現金權益補償費用	14,392			7,310			5,194
利息費用	303,286			183,831			142,520
所得税費用	13,472			58,934			20,483
折舊和攤銷	483,255			389,164			318,771
損傷	6,279			230,584			180,051
其他費用	161,813			8,264			145
減：
資產剝離及其他淨收益(虧損)	(1,406		)	1,312			132,388
股本收入，淨附屬公司	237,518			195,469			115,141
利息收入-附屬公司	16,900			16,900			16,900
其他收入	37,792			2,749			1,384
所得税利益	—			—			80,406
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA⁽¹⁾	45,131			42,843			37,431
調整後的EBITDA	$	1,719,090		$	1,466,445		$	1,169,651
業務活動提供的現金淨額核對調整後的EBITDA
經營活動提供的淨現金	$	1,324,100		$	1,348,175		$	1,042,715
利息(收入)支出淨額	286,386			166,931			125,620
未繳現金賠償金	(1,102		)	879			25
長期債務的累積和攤銷淨額	(8,441		)	(5,943		)	(4,932		)
當期所得税(福利)費用	5,863			(80,114		)	(6,785		)
其他(收入)支出淨額⁽²⁾	106,136			(3,209		)	(1,384		)
超過累積收益的股權投資分配-附屬公司	30,256			29,585			31,659
資產和負債變動：
應收賬款淨額	45,033			60,502			16,244
賬户及不平衡應付賬款和應計負債淨額	30,866			(45,605		)	937
其他項目，淨額	(54,876		)	38,087			2,983
可歸因於非控制權益的經調整的EBITDA⁽¹⁾	(45,131		)	(42,843		)	(37,431		)
調整後的EBITDA	$	1,719,090		$	1,466,445		$	1,169,651
現金流量信息
經營活動提供的淨現金	$	1,324,100		$	1,348,175		$	1,042,715
用於投資活動的現金淨額	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)
(用於)籌資活動提供的現金淨額	2,071,573			875,192			(188,875		)

⁽¹⁾


⁽²⁾	不包括利率掉期的淨非現金損失2 560萬美元以及截至年底的800萬美元2019年12月31日分別為2018年和2018年。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.



	截至12月31日的年度，
千人(覆蓋率除外)	2019				2018		2017
淨收入(虧損)與可分配現金流量的對賬和承保比率的計算
淨收入(損失)	$	807,700			$	630,654	$	737,385
加：
股權投資分配	264,828				216,977		148,752
非現金權益補償費用	14,392				7,310		5,194
非現金結算利息費用淨額	39				—		71
所得税(福利)費用	13,472				58,934		(59,923		)
折舊和攤銷	483,255				389,164		318,771
損傷	6,279				230,584		180,051
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	7,407				51,618		58,551
其他費用	161,813				8,264		145
減：
公認服務收入-超過(低於)客户賬單的費用	(28,764		)		62,498		—
資產剝離及其他淨收益(虧損)	(1,406		)		1,312		132,388
股本收入，淨附屬公司	237,518				195,469		115,141
為維修資本支出支付的現金	124,548				120,865		77,557
資本化利息	26,980				32,479		9,074
支付(償還)所得税的現金	96				2,408		1,194
WES操作系列A優選單元分佈	—				—		7,453
其他收入	37,792				2,749		1,384
可歸因於非控制權益的可分配現金流量⁽²⁾	36,976				36,138		33,956
可分配現金流⁽³⁾	$	1,325,445			$	1,139,587	$	1,010,850
分發聲明
WES運行的發行版	$	1,128,309
減：妥善處理韋斯業務的現金儲備	9,360
分配給Wes Unitholders⁽⁴⁾	$	1,118,949
覆蓋率	1.18			x


⁽¹⁾	看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

⁽²⁾


⁽³⁾	截止年度2019年12月31日，不包括現金付款1.077億美元與利率互換協議的結算有關。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽⁴⁾	反映現金分配情況$2.47000所申報的單位截至二零一零九年十二月三十一日止的年度的現金分配$0.62200按單位支付2020年2月13日，2019年第四季度發行。

總趨勢和展望

我們預計我們的業務將繼續受到以下主要趨勢和不確定因素的影響。我們的期望是基於我們所作的假設和我們目前可以得到的信息。如果我們對現有信息的基本假設或解釋被證明是不正確的，那麼我們的實際結果可能與預期的結果大不相同。

原油、天然氣和天然氣價格的影響。原油、天然氣和天然氣價格可能會大幅波動，而且會隨着時間的推移而波動。商品價格波動影響我們客户活動的總體水平，以及我們的客户如何在自己的資產組合中配置資本。過去十年中相對不穩定的商品價格環境影響了我們經營的幾個盆地的鑽探活動。我們的許多客户，包括西方公司，已將資本支出轉向具有優越經濟價值的機會，並減少了在其他領域的活動。為了儘可能保持系統的吞吐量，我們將繼續將新的油井或生產設施與我們的系統連接起來，以減輕自然產量下降的影響。然而，我們在連接更多的井或生產設施方面的成功取決於我們客户的活動水平。此外，我們將繼續評估原油、天然氣和天然氣價格環境，調整我們的資本支出計劃，以反映客户預期的活動水平，同時保持適當的流動性和財務靈活性。

流動性和進入資本市場的機會。根據我們的夥伴關係協議的條款，我們必須將所有可用的現金分配給我們的大學學生，這使我們依賴於我們籌集資金為增長項目和收購提供資金的能力。歷史上，我們進入了債務和股票資本市場，為增長項目和收購籌集資金。不時地，資本市場的動盪和投資者對MLP的情緒提高了我們的資本成本，在某些情況下，使某些資金來源暫時無法利用。如果我們要麼無法進入資本市場，要麼以合理的成本找到其他資本來源，我們的增長戰略將變得更加具有挑戰性。

條例的改變。我們的業務和客户的業務一直並將繼續受到政治發展和聯邦、州、部落、地方和其他法律和法規的影響，這些法律和法規正變得越來越多、更嚴格和更復雜。這些法律和條例除其他外，包括對水力壓裂和其他油氣作業的限制、管道安全和完整性要求、許可要求、環境保護措施，例如限制甲烷和其他温室氣體排放，以及對產出水處理井的限制。此外，在我們運作的某些地區，公眾對石油和天然氣作業的抗議越來越頻繁。我們和我們的客户必須遵守的條例的數量和範圍對我們和他們的業務產生了有意義的影響，新的或經修訂的條例、對現有條例的重新解釋以及允許拖延或拒絕可能對我們資產的吞吐量和盈利能力產生不利影響。

通貨膨脹的影響。儘管近年來美國的通貨膨脹率相對較低，但美國經濟可能會出現嚴重的通貨膨脹，這會增加我們的經營成本和資本支出，對我們的財務結果產生實質性和負面的影響。在某些現行協議中的規定和升級規定允許的範圍內，我們有能力以較高費用的形式收回部分增加的費用。

利率的影響。整體來説，短期及長期利率在2019與歷史平均水平相比仍然很低。由於聯邦公開市場委員會(FOMC)降低聯邦基金利率的目標範圍，短期利率急劇下降。三在2019。未來聯邦基金利率的任何提高都可能導致短期融資成本的增加。此外，與其他以收益率為導向的證券一樣，我們的單價可能會受到我們的隱含分配收益率相對於市場利率的影響。因此，利率的變動，無論是正的還是負的，都可能影響到投資於我們單位的投資者的收益率要求，而利率環境的上升可能會對我們的單位價格和我們發行額外股本的能力產生不利影響，或增加發行股票的成本、進行收購、減少債務或用於其他目的。然而，我們預計我們的資本成本將保持競爭力，因為我們的競爭對手面臨着類似的利率動態。

收購機會。如果這些收購補充了我們現有的資產基礎，或者允許我們獲得運營效率，我們可能會進行某些資產收購。然而，如果我們不在經濟增長的基礎上進行更多的收購，我們未來的增長可能是有限的，我們進行的收購可能會減少而不是增加我們從運營中的單位現金流。

股權發行

看見附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

共同和普通合夥人單位。根據“交換協定”，取消了9 060 641個共同單位，向普通夥伴發放了9 060 641個普通夥伴單位。在2019年2月，我們發佈了234,053,065與合併結束有關的普通單位。看見附註1-重要會計政策摘要和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

負責公共單位的工作。2019年2月，WES的業務(I)將IDR和普通合作伙伴單位轉換為105,624,704與合併結束有關的共同單位，以及(Ii)已發出的45,760,201共同單位作為AMA收購的一部分。

WES操作C級機組。將所有未完成的C類單元轉換為在一-在緊接合並結束前的一次基礎上。

WES操作系列A首選單元。2016年，WES公司向私人投資者發行了21，922，831套A系列優先股。根據WES運營公司與WES A系列優先股持有者之間的協議，WES A系列優先股中有50%於2017年3月1日以一對一的方式轉換為WES操作公用單元，其餘所有WES A系列優先股於2017年5月2日以一對一的方式轉換為WES操作公用單元。看見附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

行動結果

經營成果

以下表格和討論概述了我們的行動結果：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
收入和其他收入共計 ⁽¹⁾	$	2,746,174		$	2,299,658		$	2,429,614
股本收入，淨附屬公司	237,518			195,469			115,141
業務費用共計 ⁽¹⁾	1,750,943			1,635,157			1,905,327
資產剝離及其他淨收益(虧損)	(1,406		)	1,312			132,388
業務中斷保險索賠的收益⁽²⁾	—			—			29,882
營業收入(損失)	1,231,343			861,282			801,698
利息收入-附屬公司	16,900			16,900			16,900
利息費用	(303,286		)	(183,831		)	(142,520		)
其他收入(費用)，淨額	(123,785		)	(4,763		)	1,384
所得税前收入(損失)	821,172			689,588			677,462
所得税(福利)費用	13,472			58,934			(59,923		)
淨收入(損失)	807,700			630,654			737,385
可歸因於非控制權益的淨收入	110,459			79,083			196,595
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)⁽³⁾	$	697,241		$	551,571		$	540,790
關鍵性能指標 ⁽⁴⁾
調整毛利率	$	2,428,077		$	1,978,205		$	1,519,869
調整後的EBITDA	1,719,090			1,466,445			1,169,651
可分配現金流	1,325,445			1,139,587			1,010,850


⁽¹⁾	收入和其他收入包括從向我們的附屬公司提供的服務中獲得的收入，以及從向我們的子公司出售剩餘氣體和NGL所獲得的收入。營運費用包括由我們的子公司收取的服務費用，以及附屬公司代表我們向第三方支付的費用。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽²⁾	看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽³⁾	有關對WES業務的可比合並結果的調節，請參見影響財務結果與WES操作可比性的項目在這個範圍內項目7.


⁽⁴⁾	調整後的毛利率、調整後的EBITDA和可分配現金流量在標題下定義。我們如何評估我們的行動在這個範圍內項目7。有關這些非公認會計原則財務計量與其根據公認會計原則計算和列報的最直接可比財務計量的對賬情況，見我們如何評估我們的行動-協調非公認會計原則的財務措施在這個範圍內項目7.

為下列討論的目的，增加或減少截至二零一零九年十二月三十一日止的年度“請參閲截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，到2018年12月31日的任何增減。2018年12月31日“請參閲2018年12月31日，到2017年12月31日終了年度.

吞吐量



	截至12月31日的年度，
	2019	2018	公司/ (12月)		2017	公司/ (12月)
天然氣資產吞吐量(mmcf/d)
收集、處理和運輸⁽¹⁾	528	546	(3	)%	958	(43	)%
加工⁽¹⁾	3,497	3,231	8	%	2,592	25	%
股權投資⁽²⁾	398	291	37	%	290	—	%
總吞吐量	4,423	4,068	9	%	3,840	6	%
可歸因於非控制利益的吞吐量⁽³⁾	175	170	3	%	179	(5	)%
天然氣資產可歸因於韋斯的總吞吐量	4,248	3,898	9	%	3,661	6	%
原油、NGLs和生產用水資產的吞吐量(mbbls/d)
收集、處理、運輸和處置	876	534	64	%	258	107	%
股權投資⁽⁴⁾	343	241	42	%	148	63	%
總吞吐量	1,219	775	57	%	406	91	%
可歸因於非控制利益的吞吐量⁽³⁾	24	15	60	%	8	88%
可歸因於原油、NGLs和生產用水資產的WES的總吞吐量	1,195	760	57	%	398	91	%


⁽¹⁾	自2018年1月1日起，DBM系統、DBJV系統和Haley系統合併為一個綜合體，現在稱為“西德克薩斯建築羣”，並導致DBJV和Haley系統吞吐量以前被報告為“收集、處理和運輸”，現在報告為“處理”。


⁽²⁾	代表堡壘聯盟平均吞吐量的14.81%，平均交會吞吐量的22%，Mi Vida和Ranch Westex平均吞吐量的50%，以及RedBluff Express平均吞吐量的30%。

⁽³⁾


⁽⁴⁾	代表平均白崖吞吐量的10%；Mont Belvieu合資公司平均吞吐量的25%；TEG、TEP、Whitethorn和馬鞍角平均吞吐量的20%；玻璃鋼平均吞吐量的33.33%；Panola和Cactus II平均吞吐量的15%。

天然氣資產

收集、處理和運輸吞吐量減少d由.18MMcf/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要是由於斯普林菲爾德集氣系統周圍地區的產量下降。這一減少被以下因素部分抵消：(1)由於從2019年第二季度開始的新的第三方客户數量增加，MIGC系統的吞吐量增加；(2)Marcellus利益系統周圍地區的產量增加。

收集、處理和運輸吞吐量減少d由.412截至12月31日的年度MMcf/d，2018，主要原因是：(I)將DBM和DBJV及Haley系統合併成一個現稱為“西得克薩斯建築羣”的單一建築羣，導致DBJV和Haley系統吞吐量以前報告為“收集、處理和運輸”，現在報告為“處理”(減少258 MMcf/d)和(Ii)剝離非經營的Marcellus權益，作為2017年3月房地產交易所的一部分(減少158 MMcf/d)。

處理吞吐量增加d由.266MMcf/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(I)分別於2018年11月和2019年3月在西得克薩斯綜合體啟動了門通1號和2號列車，以及(Ii)西德克薩斯州和DJ盆地建築羣周圍地區的產量增加。這些增長被以下因素部分抵消：(一)從2019年第四季度開始，數量從格蘭傑的跨廠轉移到別處，原因是第三方客户的產品組合發生了變化，以及(Ii)2019年第三季度的下游制約因素影響了我們的DJ盆地建築羣。

處理吞吐量增加d由.639截至12月31日的年度MMcf/d，2018主要原因是：(I)DBM建築羣、DBJV系統和Haley系統合併為西德克薩斯建築羣；(Ii)DJ盆地和西得克薩斯州建築羣周圍地區的產量增加；(Iii)2017年12月在西得克薩斯州建築羣啟動了第六號列車；(Iv)由於2017年3月房地產交易所收購了額外的DBJV系統權益，西得克薩斯建築羣的吞吐量增加；(V)Mgr資產的吞吐量比2017年增加。由於2018年第三季度下游分餾產能的限制以及2017年9月合同的到期和不續簽，Chipeta建築羣的吞吐量下降，部分抵消了這些增長。

股權投資吞吐量增加d由.107MMcf/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要是由於在2019年1月收購了Red Bluff Express，但由於Mi Vida和Ranch Westex工廠的吞吐量下降，部分抵消了這一興趣，原因是在分別於2018年11月和2019年3月啟動門通1號和二期列車之後，分支機構的數量被轉移到西得克薩斯綜合體進行加工。

原油、天然氣和生產用水資產

收集、處理、運輸和處置吞吐量增加d由.342MBbls/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(一)由於2018年第三和第四季度開始運行的新的水處理系統，DBM水系統的處理量增加；(二)由於2018年第二季度開始ROTF作業，DJ盆地石油系統周圍地區的產量增加，DBM石油系統的處理量增加。

收集、處理、運輸和處置吞吐量增加d由.276截至12月31日止年度的MBbls/d，2018主要原因是：(一)從2017年第二季度開始運行的DBM水系統的處理量增加；(二)由於自2018年第二季度開始運行ROTF，DBM石油系統的處理量增加。

股權投資吞吐量增加d由.102MBbls/d截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)我們於2018年6月收購Whitethorn有限責任公司，2019年增加了承諾量，增加了Whitethorn管道的產量；(2)我們於2018年6月收購了Cactus II公司的股份，該公司於2019年第三季度開始交付原油；(3)從2019年第三季度起，由於優惠關税和額外的承諾量，塞德霍恩管道的產量增加。

股權投資吞吐量增加d由.93截至12月31日止年度的MBbls/d，2018主要原因是：(I)我們於2018年6月收購Whitethorn有限責任公司；(Ii)由於DJ盆地地區NGLs產量增加，TEP和FRP的產量增加。

服務收入



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
服務收入-收費	$	2,388,191	$	1,905,728	25	%	$	1,357,876	40	%
服務收入-以產品為基礎	70,127		88,785		(21	)%	—		NM
服務收入總額	$	2,458,318	$	1,994,513	23	%	$	1,357,876	47	%

NM—無意義

服務收入-收費

服務收入-收費增加d由.4.825億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是：(1)西德克薩斯大院增加2.668億美元，原因是自2019年1月起平均集水費(1.863億美元)和吞吐量增加(8 050萬美元)；(2)DBM供水系統1.061億美元，原因是自2018年7月1日起新的收集和處置協議增加；(3)DJ盆地建築羣6 790萬美元，原因是處理量增加，平均處理費增加；(4)DBM石油系統4 860萬美元，因吞吐量增加而增加，以及由於自2008年5月起簽訂新協議，平均集水費增加，(5)DJ盆地石油系統的3 720萬美元，原因是吞吐量增加，平均收取費用增加，以及2019年第四季度服務費用的年度調整。這些增加被斯普林菲爾德系統減少3 260萬美元所部分抵消，這是由於數量減少和2019年第四季度的年度服務費用調整所致。

服務收入-收費增加d由.5.479億美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是通過了主題606，增加了(1)1.545億美元，見下文。影響財務結果可比性的項目在本項目7內，(2)由於吞吐量增加，(2)西德克薩斯建築羣以及DBM和DJ盆地石油系統分別為1.413億美元、7 150萬美元和1 910萬美元；(3)DJ盆地建築羣1.127億美元，原因是處理量增加(9 130萬美元)，處理費增加(2 140萬美元)；(4)從2017年第二季度開始運行的DBM供水系統為7 840萬美元。這些增加額被(I)2，210萬美元的減少部分抵消，這是因為2017年3月房地產交易所剝離了非運營的Marcellus公司的權益，以及(Ii)Springfield系統的1，040萬美元是由於較低的服務成本而減少的。

服務收入-以產品為基礎

服務收入-以產品為基礎減少d由.1 870萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)幾個系統的產量和價格下降；(Ii)2019年第一季度末，西德克薩斯建築羣的第三方生產商終止了合同。

服務收入-以產品為基礎增加d由.8 880萬美元截至12月31日的一年，2018，由於通過了議題606。如下文所述影響財務結果可比性的項目在這一項目7下，在主題606下，我們的某些客户協議會在從客户那裏收到天然氣和/或NGL作為對所提供服務的非現金考慮時，確認我們的收入。此外，我們作為客户代理的客户產品銷售的留存收益包括在服務收入-產品基礎上。

產品銷售



	截至12月31日的年度，
千%，百分比和單位金額	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
天然氣銷售⁽¹⁾	$	66,557	$	85,015	(22	)%	$	391,393	(78	)%
NGLS銷售⁽¹⁾	219,831		218,005		1	%	659,817		(67	)%
產品銷售總額	$	286,388	$	303,020	(5	)%	$	1,051,210	(71	)%
單位總平均銷售價格⁽¹⁾:
天然氣(每麥克福)	$	1.65	$	2.16	(24	)%	$	2.92	(26	)%
NGL(每BBL)	20.93		31.55		(34	)%	23.88		32	%

⁽¹⁾

在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內，包括經理資產和DJ盆地建築羣的大宗商品價格互換協議的影響，不包括上述市場所考慮的與這些掉期協議有關的金額，這些掉期協議被記錄為股本和合夥人資本綜合報表中的資本貢獻。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

天然氣銷售

天然氣銷售減少d由.1 850萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是西德克薩斯州和DJ盆地建築羣分別減少2 400萬美元和720萬美元，原因是平均價格下降，但被銷售量增加部分抵消。這些減少額被Hilight系統增加的1 370萬美元部分抵消，主要原因是2018年因Kitty支取系統關閉而記錄的預期產品採購費用部分倒轉(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K).

天然氣銷售減少d由.3.064億美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是通過了主題606，減少了(I)2.589億美元，如下文所述影響財務結果可比性的項目在本項目7內，(2)由於平均價格下降而造成的2 460萬美元，被銷售量增加部分抵消；(3)570萬美元是由於平均價格下降，930萬美元是由於Hilight系統基蒂抽獎系統關閉。

NGLS銷售

NGLS銷售增加d由.180萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)DJ盆地建築羣因銷售量增加而增加1 770萬美元；(2)與2018年12月到期的商品價格互換協議有關的710萬美元；(3)DBM供水系統320萬美元，原因是與處理污水副產品有關的銷售量增加。由於平均價格和銷售量下降，經理資產和格蘭傑建築羣分別減少1 430萬美元和760萬美元，(2)Chipeta建築羣因平均價格下降而減少610萬美元，部分抵消了這些增加額。

NGLS銷售減少d由.4.418億美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是，如下文所述，與通過議題606相比，減少了8.44億美元。影響財務結果可比性的項目(2)DJ盆地建築羣因掉期市場價格和銷售量的增加而增加4 820萬美元，(3)DJ盆地石油系統的3 900萬美元因平均價格和銷售量的增加而增加，(4)Brasada建築羣的2 380萬美元根據2008年1月1日開始的新銷售協議售出，和(5)DBM水系統1 280萬美元，原因是與處理產出水的副產品有關的銷售量增加。

其他收入



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
其他收入	$	1,468	$	2,125	(31	)%	$	20,528	(90	)%

為2018年12月31日，其他收入減少d由.1 840萬美元，主要原因是Chipeta建築羣的短缺費為880萬美元，DBM供水系統的短缺費為720萬美元。2018年1月1日通過主題606後，缺額費用記作服務收入-根據綜合業務報表計算的費用(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K).

股本收入，淨附屬公司



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
股本收入，淨附屬公司	$	237,518	$	195,469	22	%	$	115,141	70	%

股本收入，淨附屬公司增加d由.4 200萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是：(1)我們於2018年6月收購了Whitethorn有限責任公司的股份，由於2019年增加了承諾量，增加了Whitethorn管道的產量；(2)玻璃鋼和薩德爾霍恩管道的產量增加；(3)我們於2018年6月收購了Cactus II公司的股份，該公司於2019年第三季度開始交付原油。這些增加被TEP的數量減少部分抵消。

股本收入，淨附屬公司增加d由.8 030萬美元為2018年12月31日主要原因是：(一)我們在2018年6月收購了Whitethorn有限責任公司(Whitethorn LLC)，以及(Ii)增加了TEFR權益、薩德爾霍恩管道、米維達(Mi Vida)和牧場(Ranch Westex)的交易量。這些增加被聯合堡系統的數量減少部分抵消。

產品成本及操作維護費用



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019		2018			公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
NGLS採購⁽¹⁾	$	331,872	$	292,698		13	%	$	573,309	(49	)%
剩餘採購⁽¹⁾	100,570		125,106			(20	)%	367,179		(66	)%
其他	11,805		(2,299		)	NM		13,304		(117	)%
產品成本	444,247		415,505			7	%	953,792		(56	)%
操作維護	641,219		480,861			33	%	345,617		39	%
產品及操作和維護費用共計	$	1,085,466	$	896,366		21	%	$	1,299,409	(31	)%


⁽¹⁾	在2017年12月31日終了的一年中，包括經理資產和DJ盆地建築羣的大宗商品價格互換協議的影響，不包括上述市場對這些掉期協議的考慮金額，這些掉期協議被記錄為股本和合夥人資本綜合報表中的資本貢獻。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

NGLS採購

NGLS採購增加d由.3 920萬美元截至12月31日的一年，2019，主要原因是：(1)西得克薩斯州和DJ盆地建築羣分別增加4 810萬美元和1 060萬美元，主要原因是購買量增加；(2)DBM供水系統採購330萬美元，原因是處理廢水副產品的採購量增加。這些增加被以下因素部分抵消：(1)經理資產和Granger建築羣分別減少980萬美元和630萬美元，原因是平均價格和購買量減少；(2)Chipeta建築羣平均價格下降，減少740萬美元。

截至12月31日，NGL的採購額減少了2.806億美元，2018，主要原因是，如下文所述，與通過議題606相比，減少了6.902億美元。影響財務結果可比性的項目(2)DJ盆地建築羣和DJ盆地石油系統分別增加5 040萬美元和4 040萬美元，原因是平均價格和購買量增加；(3)Brasada建築羣根據2018年1月1日開始新的採購協議購買2 200萬美元；(4)DBM供水系統1 180萬美元，從2017年第二季度開始運行。

剩餘採購

剩餘採購減少d由.2 450萬美元截至12月31日的一年，2019，主要原因是：(1)由於平均價格下降，西德克薩斯建築羣減少1 680萬美元，但因購買量增加而部分抵消；(2)經理資產減少380萬美元，因採購量減少而減少；(3)Hilight系統減少270萬美元，原因是購買量和平均價格減少。

在截至12月31日的一年中，剩餘購買額減少了2.421億美元，2018，主要原因是通過了主題606，減少了(I)2.226億美元，如下文所述影響財務結果可比性的項目在本項目7內，(2)由於平均價格下降，西部得克薩斯建築羣的費用為1 290萬美元，但因採購量增加而部分抵消；(3)經理資產因平均價格和購買量減少而減少680萬美元；(4)Hilight系統採購量減少500萬美元。這些減少額被DJ盆地建築羣因採購量增加而增加570萬美元而部分抵消，但因平均價格下降而部分抵消。

其他項目

其他項目增加d由.1 410萬美元截至12月31日的一年，2019，主要原因是：(1)西德克薩斯大院增加840萬美元，原因是不平衡的位置發生變化，採購量增加；(2)DJ盆地建築羣增加400萬美元，因為運輸費用增加。

2018年12月31日終了年度，其他項目減少1 560萬美元，主要原因是：(1)通過議題606後減少980萬美元，見下文。影響財務結果可比性的項目在本項目7和(2)660萬美元中，主要來自得克薩斯西部建築羣的不平衡地位的變化。

操作維護費用

操作維護費用增加d由.1.604億美元截至12月31日的一年，2019，主要原因是：(1)DBM水系統增加了5 110萬美元，原因是2018年第三和第四季度開始運行的新水處理系統和更高的地面使用費；(2)西德克薩斯建築羣、DJ盆地建築羣和DBM石油系統分別增加了3 90萬美元、3 230萬美元和1 790萬美元，主要原因是地面維修和工廠維修、工資和工資、公用事業費用以及合同勞工和諮詢服務增加，(3)DJ盆地石油系統的690萬美元，原因是地面維護和工廠維修、薪金和工資增加，工資和工資增加，以及水電費，以及(Iv)斯普林菲爾德系統的590萬美元，原因是地面維護、工廠維修和安全費用增加。

2018年12月31日終了年度，運營和維修費增加了1.352億美元，主要原因是：(1)西德克薩斯大院增加了6 220萬美元，原因是薪金和工資、地面維修和廠房修理、公用事業費用和設備租金增加；(2)DBM供水系統2 920萬美元，從2017年第二季度開始運行；(3)DJ盆地建築羣2 540萬美元，原因是水電費、水陸維修費和廠房修理費以及薪金和工資增加，和(Iv)1 480萬美元用於DBM石油系統，原因是地面維修和工廠維修、薪金和工資、化學品和處理服務增加。

100

其他業務費用



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
一般和行政⁽¹⁾	$	114,591	$	67,195	71	%	$	53,949	25	%
財產税和其他税	61,352		51,848		18	%	53,147		(2	)%
折舊和攤銷	483,255		389,164		24	%	318,771		22	%
損傷	6,279		230,584		(97	)%	180,051		28	%
其他業務費用共計	$	665,477	$	738,791	(10	)%	$	605,918	22	%


⁽¹⁾	包括從Anadarko購買資產之日及其後發生的一般和行政費用，以及Anadarko在購置資產之前期間發生的管理服務費。

一般和行政費用

一般和行政費用增加d由.4 740萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是：(1)增加了(1)4 610萬美元的人事費，我們根據總括協議償還了西方國家的費用，主要原因是與西方國家簽訂的總括協定中重新確定費率的規定，導致代表我們支付的一般和行政費用的償還額增加了30%，從2019年1月1日起生效；(2)與股權獎勵有關的費用630萬美元。這些數額因法律和諮詢費減少440萬美元而被部分抵消。

一般和行政費用增加d由.1 320萬美元截至12月31日的一年，2018主要原因是：(1)2018年發生的法律和諮詢費；(2)根據總括協定償還西方國家的人事費。這些增加被壞賬費用減少部分抵消。

財產税和其他税

財產税和其他税增加d由.950萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要是由於從價税的增加(一)在西得克薩斯州綜合體由於啟動門通一號列車於2018年11月和(Ii)在DJ盆地建築羣由於基本建設項目的完成。

財產税和其他税減少d由.130萬美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是DJ盆地建築羣的從價税減少580萬美元，原因是訂正了估計的税收負債，但被西得克薩斯建築羣和DJ盆地石油系統分別增加250萬美元和210萬美元所抵消。

折舊和攤銷費用

折舊和攤銷費用增加d由.9 410萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是：(1)西得克薩斯州建築羣增加3 640萬美元；(2)DBM供水系統增加2 480萬美元；(3)DBM石油系統增加1 360萬美元；(4)DJ盆地建築羣增加820萬美元，所有這些都是由於投入服務的基本建設項目。此外，在2019年12月31日終了的一年中，Hilight系統增加了750萬美元，主要原因是折舊費用加快以及與資產退休債務有關的費用估計數訂正。有關基本建設項目的進一步信息，請參閲流動性和資本資源-資本支出在這個範圍內項目7.

折舊和攤銷費用增加d由.7 040萬美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是：(1)西德克薩斯建築羣、DBM供水系統和DBM石油系統分別增加了3，040萬美元、1，290萬美元和1，080萬美元，原因是基本建設項目投入運行；(2)DJ盆地建築羣因關閉第三小溪集輸系統而增加1，710萬美元(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在第II部，本表格第8項下(表10-K)。

101

減值費用

的減值費用截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是DJ盆地建築羣損失490萬美元。

的減值費用2018年12月31日，主要原因是(I)第三溪收集系統損失1.259億美元，基蒂抽獎採集系統損失810萬美元(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K(2)Hilight系統3 870萬美元；(3)MIGC系統3 460萬美元；(1)(5)GNB NGL管道1 090萬美元；(5)Chipeta建築羣560萬美元；(6)DBM石油系統260萬美元。

截至12月31日的年度減值費用，2017包括：(1)Granger建築羣1.588億美元的減值；(2)Hilight系統的820萬美元的減值；(Iii)Granger跨廠的370萬美元的減值；(Iv)FortUnion系統的310萬美元的減值；(V)懷俄明州東北部一個閒置設施的價值200萬美元的減值；和(Vi)與取消西得克薩斯州一個輸油管項目有關的減值。

有關所述期間減值費用的進一步信息，請參閲附註8-物業、廠房及設備在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

利息收入-聯營公司及利息開支



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019			2018			公司/ (12月)		2017			公司/ (12月)
應收票據-Anadarko	$	16,900		$	16,900		—	%	$	16,900		—	%
利息收入-附屬公司	$	16,900		$	16,900		—	%	$	16,900		—	%
第三方
長期債務	$	(315,872	)	$	(200,454	)	58	%	$	(143,400	)	40	%
債務發行費用和承付費的攤銷	(12,424		)	(9,110		)	36	%	(7,970		)	14	%
資本化利息	26,980			32,479			(17	)%	9,074			NM
附屬公司
應付APCWH票據	(1,833		)	(6,746		)	(73	)%	(153		)	NM
融資租賃負債	(137		)	—			NM		—			NM
遞延購買價格義務-Anadarko	—			—			NM		(71		)	(100	)%
利息費用	$	(303,286	)	$	(183,831	)	65	%	$	(142,520	)	29	%

利息費用增加d由.1.195億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)2018年12月進入的定期貸款機制產生了7 490萬美元利息；(2)2018年8月到期的4.750%高級債券和5.500%到期的高級債券產生了2 340萬美元利息；(3)2019年RCF未償借款增加了1 850萬美元；(4)2018年3月到期的4.500%高級債券和5.300%到期的高級債券的利息為950萬美元。

利息費用增加d由.4 130萬美元截至12月31日的一年，2018主要原因是：(I)2018年3月到期的4.500%高級債券和2048年到期的5.300%高級債券引起的利息4 630萬美元；(Ii)2018年8月到期的4.750%高級債券和應於2048年到期的5.500%高級債券所產生的利息1 530萬美元；以及(Iii)應支付的APCWH票據的利息660萬美元。這些增加額被以下因素部分抵消增加資本化利益2 340萬美元，主要原因是：(1)DJ盆地建築羣繼續建造和擴建，包括從2018年開始建造Latham加工廠；(2)西得克薩斯建築羣，包括從2017年第四季度開始建造門通加工廠；(3)DBM石油系統，包括建造2018年開始運營的ROTFs。

102

其他收入(費用)，淨額



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019			2018			公司/ (12月)	2017		公司/ (12月)
其他收入(費用)，淨額	$	(123,785	)	$	(4,763	)	NM	$	1,384	NM

其他收入(費用)，淨額減少d由.1.19億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是淨損失1.253億美元在2019年12月進行現金結算的利率掉期。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

其他收入(費用)，淨額減少d由.610萬美元截至12月31日的一年，2018這主要是因為2018年12月進行的利率互換帶來了800萬美元的非現金損失。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

所得税(福利)費用



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019			2018			公司/ (12月)		2017			公司/ (12月)
所得税前收入(損失)	$	821,172		$	689,588		19	%	$	677,462		2	%
所得税(福利)費用	13,472			58,934			(77	)%	(59,923		)	(198	)%
有效税率	2		%	9		%			NM

我們不是美國聯邦所得税的應税實體。然而，我們可分配給德克薩斯州的收入要繳納德克薩斯的邊際税。在報告所述期間，與聯邦法定税率的差異，即非應税實體為零，主要是由於聯邦和州對以前從anadarko收購的資產的收購前收入徵税，以及我們在得克薩斯州邊際税中所佔份額。

在2017年12月31日終了的一年中，由於美國減税和就業法案於2017年12月22日簽署成為法律，AMA承認一次性遞延税收8，730萬美元。這被聯邦和州對從阿納達科收購的資產的收購前收入和我們在得克薩斯州保證金税中的份額所抵消。

2019年2月之前和包括2019年2月之前的AMA資產所得須繳納聯邦和州所得税。2019年2月以後在AMA資產上賺取的收入僅對可分配給德克薩斯州的收入徵收德克薩斯邊際税。

103

關鍵性能指標



	截至12月31日的年度，
千元，百分比及單位金額除外	2019		2018		公司/ (12月)		2017		公司/ (12月)
天然氣資產調整毛利率⁽¹⁾	$	1,656,041	$	1,443,466	15	%	$	1,256,160	15	%
調整後的原油、NGLS和生產用水資產毛利率⁽¹⁾	772,036		534,739		44	%	263,709		103	%
調整毛利率^{(1) (2)}	2,428,077		1,978,205		23	%	1,519,869		30	%
天然氣資產調整毛利率⁽³⁾	1.07		1.01		6	%	0.94		7	%
原油、NGLs和生產用水資產的調整毛利率⁽⁴⁾	1.77		1.93		(8	)%	1.82		6	%
調整後的EBITDA⁽²⁾	1,719,090		1,466,445		17	%	1,169,651		25	%
可分配現金流⁽²⁾	1,325,445		1,139,587		16	%	1,010,850		13	%


⁽¹⁾	調整後的毛利率計算為總收入和其他(減去作為收入記錄的與電力有關的費用的償還)，減去產品成本，再加上我們的股權投資的分配，不包括非控制權益所有者在收入和產品成本中所佔的比例。


⁽²⁾	關於調整毛利率、經調整的EBITDA和可分配現金流量與按照公認會計原則計算和列報的最直接可比財務計量的對賬，見以下説明我們如何評估我們的業務-調節非公認會計原則的財務措施在本項目7內。


⁽³⁾	期間平均數。按天然氣資產調整毛利率計算，除以可歸因於天然氣資產WES的總吞吐量(MMcf/d)。


⁽⁴⁾	期間平均數。按調整後的毛利率計算的原油、NGLS和生產用水資產，除以可歸因於原油、NGLS和生產用水資產的總吞吐量(MBbls/d)。

調整毛利率調整毛利率增加d由.4.499億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)西得克薩斯州和DJ盆地建築羣的處理量增加；(2)2018年第三和第四季度啟動了新的水處理系統；(3)由於2018年5月在DBM石油系統簽訂了一項新協議，吞吐量和平均收集費增加；(4)吞吐量增加，平均收取費用增加，以及2019年第四季度DJ盆地石油系統的服務費率調整；(5)我們於2018年6月收購Whitethorn有限責任公司，並增加了Whitethorn輸油管道的交易量。這些增長被減少的吞吐量和2019年第四季度斯普林菲爾德系統的服務成本調整所部分抵消(見產品收入和成本在……下面附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在第II部，本表格第8項下(表10-K)。

調整毛利率增加d由.4.583億美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是：(1)西得克薩斯州建築羣和DBM石油系統吞吐量增加；(2)DJ盆地石油系統2018年第四季度吞吐量增加，服務成本調整；(3)DJ盆地建築羣處理量增加，處理費增加；(Iv)t他從2007年第二季度開始啟動DBM供水系統， (5)我們於2008年6月收購Whitethorn有限責任公司，(Vi)2017年3月的物業交易所；及(Vii)2018年第四季斯普林菲爾德系統的服務成本年率調整(見產品收入和成本在……下面附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在本表格第II部第8項下)。這些增加被由於關閉 Kitty繪圖收集系統(Hilight系統的一部分) 2018年(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在第II部，本表格第8項下(表10-K)。

天然氣資產調整毛利率增加d由.$0.06為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要是由於西得克薩斯建築羣的吞吐量增加，與我們的其他天然氣資產相比，該建築羣的人均Mcf利潤率高於平均水平。

天然氣資產調整毛利率增加d由.$0.07截至12月31日為止的一年，2018主要原因是：(I)西得克薩斯建築羣的產能增加，與我們的其他天然氣資產相比，該建築羣的人均Mcf利潤率高於平均水平；(Ii)2017年3月的房地產交易所(Property Exchange)；(Iii)2018年第四季度，斯普林菲爾德天然氣集輸系統(Springfield)的服務成本年率調整。

104

原油、NGLs和生產用水資產的調整毛利率減少d由.$0.16為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要是由於DBM水系統的吞吐量增加，該系統的人均利潤率低於我們的其他原油和NGLS資產。這一減少被以下因素部分抵消：(1)吞吐量增加，平均收取費用增加，DJ盆地石油系統在2019年第四季度進行服務費用年度調整；(2)由於DBM石油系統自2018年5月起簽訂新協議，產量增加，平均收集費增加；(3)我們於2018年6月收購Whitethorn有限責任公司，並增加了Whitethorn輸油管道的產量。

原油、NGLs和生產用水資產的調整毛利率增加d由.$0.11截至12月31日為止的一年，2018主要原因是：(一)2018年第四季度DJ盆地石油系統吞吐量增加和服務成本調整；(二)DBM石油系統吞吐量增加；(三)2018年6月收購Whitethorn有限責任公司；(Iv)從TEFR利益集團和Mont Belvieu合資公司獲得更高的分配額；(V)2018年第四季度斯普林菲爾德石油集輸系統的年度費用-服務費率調整。這些增長被DBM水系統吞吐量的增加部分抵消，DBM水系統的人均利潤率低於我們的其他原油和NGLS資產。

調整後的EBITDA調整後的EBITDA增加d由.2.526億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是增加的4.465億美元收入總額和其他收入以及(2)a增加的4 790萬美元股票投資的分配。這些數額被(1)a部分抵銷增加的1.604億美元在操作和維持費方面，(Ii)增加的4 030萬美元一般及行政開支不包括非現金權益為基礎的補償開支，(Iii)增加2 930萬美元產品成本(扣除成本較低或市場庫存調整)，和(Iv)增加950萬美元財產税。

調整後的EBITDA增加d由.2.968億美元截至12月31日的一年，2018，主要原因是(1)a5.389億美元減少產品成本(扣除成本較低或市場庫存調整)和(Ii)a6 820萬美元增加股票投資的分配。這些數額被(1)a部分抵銷1.352億美元增加在操作和維持費方面，(2)a1.3億美元減少收入和其他收入總額，(3)a2 990萬美元減少在業務中斷進行中，和(Iv)1 110萬美元增加一般和行政費用不包括非現金權益的補償費用。

可分配現金流可分配現金流增加d由.1.859億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要原因是增加的2.526億美元調整後的EBITDA和(2)9 130萬美元超過確認為服務收入的客户帳單–以費用為基礎。這些數額被(1)a部分抵銷增加的1.139億美元支付利息費用的現金淨額，(2)a減少的4 420萬美元與anadarko簽訂的掉期協議的上述市場組成部分，和(Iii)a增加的370萬美元以現金支付維持資本支出。截止年度2019年12月31日，可分配現金流量不包括現金支付1.077億美元與利率互換協議的結算有關。見以下可分配現金流量的定義我們如何評估我們的行動在本項目7內，並見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

可分配現金流增加d由.1.287億美元截至12月31日為止的一年，2018，主要原因是(1)a2.968億美元增加調整後的EBITDA和(2)a750萬美元減少在WES操作系列A優選單元分佈。這些數額被(1)a部分抵銷6 480萬美元增加支付利息費用的現金淨額，(2)6 250萬美元低於確認為服務收入的客户帳單-以費用為基礎，(3)a4 330萬美元增加以現金支付的維持性資本支出，和(4)a690萬美元減少與Anadarko達成的互換協議的上述市場組成部分。

105

流動性和資本資源

我們的主要現金需求是資本支出、債務償還、慣常的運營費用、季度分配、分配給我們的非控股股東，以及戰略收購。我們的流動資金來源2019年12月31日，包括現金及現金等價物、營運產生的現金流量、我們的利息收入。2.6億美元應收Anadarko票據、區域合作框架下的可用借款能力以及增發的股本或債務證券。我們相信，從這些來源產生的現金流將足以滿足我們的短期營運資金需求，以及長期維持和擴展資本支出的需求。將來分配給大學學生的數額將取決於我們的業務結果、財務狀況、資本要求和其他因素，並將由董事會每季度確定。由於我們的現金分配政策，我們希望依靠外部融資來源，包括股票和債務發行，為擴大資本支出和未來收購提供資金。然而，我們也可能利用經營現金流來資助擴張資本支出或收購，這可能導致隨後在區域合作框架下借款支付分配或為其他短期週轉資金需求提供資金。

我們的合夥協議要求我們將所有可用的現金(如我們的合夥協議中所定義的)分配到55每個季度結束後的幾天。我們的現金流和由此產生的現金分配能力完全取決於我們從業務中產生良好現金流的能力。一般而言，我們的可用現金是指在支付我們的費用以及在該季度結束後通過週轉資金借款而建立的現金儲備和手頭現金之後，在季度末的一季度結束時我們手頭的現金。自2012年首次公開募股以來，我們每個季度都向會員發放現金，自2012年第四季度以來，每季都在增加現金分配。董事會宣佈向會員發放現金第四季度的2019的$0.62200每單位，或2.818億美元總的來説。現金分配已付在……上面2020年2月13日，我們的唱片公司在營業結束時2020年1月31日.

管理層不斷監測我們的槓桿作用。和協調我們的資本支出計劃，季度分配和收購策略與我們的預期現金流和預計的債務償還時間表。我們將繼續評估供資備選方案，包括額外供資a借入和發行債務或股票證券，根據需要獲得資金，或用較長期的債務發行為未償債務餘額再融資。我們產生現金流動的能力受到若干因素的影響，其中一些因素是我們無法控制的。朗讀危險因素在……下面第I部，本表格第1A項10-K.

營運資本.截至2019年12月31日，我們有一個8 350萬美元流動資金赤字，我們將其定義為流動負債超過流動資產的數額。流動資金是流動性和短期資金潛在需求的一個指標.週轉資金需求受應收賬款和應付賬款的變化以及其他因素的影響，如向客户提供的信貸和從客户收取的時間，以及我們用於收購、維護和擴展活動的支出水平和時間。截至2003年12月31日的週轉資金赤字2019年12月31日，主要是由於西德克薩斯州和DJ盆地建築羣、DBM石油系統和DBM水系統的持續建設和擴建所產生的費用。截至2019年12月31日，有16億美元可在區域合作框架下借款。看見附註11-週轉資金的組成部分和附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

106

資本支出.我們的業務是資本密集型的，需要大量投資來維護和改善現有設施或發展新的中游基礎設施。我們將資本支出分類如下：


•	維持資本支出，包括維持我們資產的現有運作能力和服務能力所需的開支，例如更換已長期大量使用的系統部件和設備，使其過時或達到使用壽命結束，以保持符合規章或法律要求，或完成更多的良好連接，以維持現有的系統吞吐量和相關的現金流量；或


•	擴大資本支出，包括建造新的中流基礎設施的支出和延長我們資產的使用壽命、降低成本、增加收入或從目前水平增加系統吞吐量或容量的支出，包括提高現有系統吞吐量的良好連接。

現金流量表中的資本支出在付款時以現金為基礎反映資本支出。發生的資本按權責發生制列報。現金流量表和發生的資本綜合報表中所列的購置和資本支出情況如下：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
收購	$	2,101,229	$	162,112	$	181,708

擴大資本支出	$	1,064,281	$	1,827,730	$	949,375
維持資本支出	124,548		120,865		77,557
資本支出總額^{(1) (2)}	$	1,188,829	$	1,948,595	$	1,026,932

發生的資本^{(1) (3)}	$	1,055,151	$	1,910,508	$	1,252,067


⁽¹⁾	截至12月31日，2019, 2018，以及2017年，包括2 330萬美元, 3 110萬美元，以及分別為910萬美元的資本化利息。截至12月31日，20182017年，資本利息分別為900萬美元和220萬美元，分別為收購前ama的資本化利息。


⁽²⁾	截至12月31日的年度資本支出，20182017年，AMA的收購前資本支出分別為7.628億美元和3.533億美元.2017年12月31日終了年度的資本支出淨額為140萬美元，用於協助附屬公司的建築費用。


⁽³⁾	截至12月31日止年度的資本，20182017年，AMA的收購前資本分別為7.331億美元和4.534億美元。

2019年的收購包括AMA和RedBluffExpress 30%的股權。2018年的收購包括持有Whitethorn有限責任公司20%的股權、Cactus II 15%的股權以及從附屬公司購買設備。2017年的收購包括額外的DBJV系統權益，對Ranch Westex的額外興趣，以及從附屬公司購買設備。看見附註3-收購及剝離和附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

資本支出，不包括購置，減少d由.7.598億美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度。擴大資本支出減少d由.7.634億美元(包括780萬美元減少(以資本化利息計)截至二零一零九年十二月三十一日止的年度主要原因是：(1)西德克薩斯大院減少了4.238億美元，主要原因是分別於2018年11月和2019年3月開始運營的門通一號和二號列車完工；(2)DBM石油系統2.465億美元，主要原因是2018年第二季度開始運行的ROTF完工；(3)DBM供水系統1.968億美元，因為2018年第三和第四季度開始運行的供水系統完工。這些減少額因DJ盆地建築羣增加8 810萬美元而被部分抵消，主要原因是Latham加工廠繼續建造。維持資本支出增加d由.370萬美元為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要是由於DBM石油系統和DJ盆地複合體的增加，部分抵消了西德克薩斯複合體和Hilight系統的減少。

107

資本支出，不包括購置，增加d由.9.217億美元為2018年12月31日。擴大資本支出增加d由.8.784億美元(包括資本利息增加2 200萬美元)2018年12月31日，主要原因是：(1)西德克薩斯建築羣增加2.717億美元；DJ盆地建築羣增加2.224億美元；DBM石油系統增加1.824億美元，主要原因是管道、壓縮和加工項目；(2)DBM供水系統增加2億美元，原因是生產-集水和處置項目。維持資本支出增加d由.4 330萬美元為2018年12月31日，主要是由於DJ盆地和西得克薩斯複合體以及DJ盆地石油系統的增加，而DBM石油系統的減少部分抵消了DJ盆地和DJ盆地石油系統的增加。

在截至2020年12月31日的一年中，我們估計我們的資本支出總額將在8.75億美元至9.5億美元之間(不包括收購，包括我們在Chipeta資本支出和股本投資中所佔的75%)，我們的維持資本支出將在1.25億美元至1.35億美元之間。

歷史現金流.下表和討論概述了(用於)業務活動、投資活動和籌資活動提供的淨現金流量：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
(使用)提供的現金淨額：
經營活動	$	1,324,100		$	1,348,175		$	1,042,715
投資活動	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)
籌資活動	2,071,573			875,192			(188,875		)
現金和現金等價物淨增(減少)額	$	7,820		$	12,554		$	(279,484	)

經營活動。經營活動提供的淨現金減少D代表截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，主要是為結算利率互換協議而支付的現金，部分由股票投資分配額的增加和週轉資本項目其他變動的影響所抵消。2018年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金有所增加，主要原因是週轉資本項目的變化和股票投資分配的增加。請參閲經營成果在這個範圍內項目7來討論我們的行動結果與以前的情況相比。

投資活動。投資活動所用現金淨額截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，包括：


•	為收購AMA支付了20億美元現金；


•	12億美元資本支出，主要用於西德克薩斯州和DJ盆地建築羣、DBM石油系統和DBM水系統的建設和擴建；


•	1.284億美元主要支付給Cactus II、TEFR權益、Red Bluff Express、Whitethorn LLC和White Cliff用於建築活動的資本捐款；


•	9 250萬美元為收購我們在紅藍快線的權益而支付的現金；及


•	3 030萬美元從股票投資中獲得的超過累積收益的分配。

投資活動所用現金淨額2018年12月31日，包括：


•	19億美元資本支出，主要用於建造和擴建DBM石油和DBM水系統以及西德克薩斯和DJ盆地建築羣；


•	為收購Whitethorn有限責任公司和Cactus II公司的權益支付了1.619億美元的現金；


•	1.336億美元主要向仙人掌II、TEFR權益、Whitethorn有限責任公司和白崖公司支付的用於建築活動的資本捐款；以及

108


•	2 960萬美元從股票投資中獲得的超過累積收益的分配。

2017年12月31日終了年度用於投資活動的現金淨額包括：


•	資本支出10億美元，扣除附屬公司提供的140萬美元捐款，主要用於DBJV系統、DBM建築羣、DBM石油系統和DJ盆地建築羣的建造和擴建以及DBM水系統的建設；


•	作為財產交換的一部分支付了1.553億美元的現金代價；


•	支付了2 250萬美元現金，用於收購牧場Westex的額外利息；


•	支付390萬美元現金，用於從附屬公司購買設備；


•	從股票投資中收到的超過累積收益的3 170萬美元的分配；


•	在猶他州出售“幫助者”和“Clawson”系統所得淨收入2 330萬美元；以及


•	可歸因於2015年DBM建築羣事故的財產保險索賠收益為2 300萬美元。

籌資活動。基金活動提供的現金淨額截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，包括：


•	定期貸款機制項下30億美元的借款，扣除發行成本，用於為收購AMA提供資金，償還APCWH應付票據，並償還區域合作框架下的未清款項；


•	12億美元在區域合作框架下用於一般夥伴關係目的的借款，包括為資本支出供資；


•	4.588億美元來自Anadarko的淨捐款為公司間可歸因於收購AMA的交易；


•	1 100萬美元APCWH應付票據項下的借款，用於為建設DBM供水系統提供資金；


•	740萬美元與掉期協議的上述市場組成部分有關的Anadarko的資本貢獻；


•	在區域合作框架下償還未償借款10億美元；


•	9.691億美元支付給Wes Unitholers的款項；


•	4.396億美元根據APCWH應付票據支付的未清餘額總額；


•	1.182億美元支付給WES經營的非控股權益所有者的分配；


•	WGP區域合作框架下未清餘額總額2 800萬美元，於2019年3月到期；


•	970萬美元支付給Chipeta的非控制利益所有者的分配。

109

基金活動提供的現金淨額2018年12月31日，包括：


•	2018年3月發行的4.500%到期的高級債券和2048年到期的5.300%高級債券的淨收入為10.8億美元，此前的承銷和原始發行折扣和發行成本被用於償還區域合作框架下的未清款項，並用於一般夥伴關係目的，包括為資本支出供資；


•	2028年到期的4.750%高級債券和2018年8月到期的5.500%高級債券的淨收益為7.381億美元，其中包括承銷和原始發行折扣以及發行成本，用於償還2018年到期的2.600%的高級債券，償還區域合作框架下的未清款項，並用於一般夥伴關係目的，包括為資本支出供資；


•	區域合作框架項下5.342億美元借款，扣除延期和修正費用，用於一般夥伴關係目的，包括為資本支出供資；


•	根據APCWH應付票據借款3.218億美元，用於建設DBM供水系統；


•	9 780萬美元來自Anadarko的淨捐款為公司間可歸因於收購AMA的交易；


•	5 160萬美元與掉期協議的上述市場組成部分有關的Anadarko的資本貢獻；


•	區域合作框架下未償借款6.9億美元；


•	5.025億美元支付給Wes Unitholers的款項；


•	3.863億美元支付給WES經營的非控股權益所有者的分配；


•	2018年8月到期的2.600%高級債券的本金償還額為3.5億美元；


•	1 350萬美元向Chipeta的非控股權益所有者支付的分配；以及


•	與定期貸款機制有關的340萬美元發行費用。

2017年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額包括：


•	區域合作框架下的3.7億美元借款，用於一般夥伴關係目的，包括為資本支出供資；


•	1.269億美元來自Anadarko的淨捐款為公司間可歸因於收購AMA的交易；


•	根據APCWH應付票據借款9 880萬美元，用於建設DBM供水系統；


•	來自Anadarko的5，860萬美元的資本捐款與掉期協議的上述市場部分有關；


•	4.42億美元支付給Wes Unitholers的款項；


•	3.556億美元支付給WES經營的非控股權益所有者的分配；


•	支付給Anadarko的現金3 730萬美元，用於支付遞延購買價款債務–阿納達科；和


•	向Chipeta的非控股權益所有者支付了1 360萬美元的分配款。

110

債務和信貸設施。截至2019年12月31日，未償債務的賬面價值是80億美元。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

經營高級債券。在…2019年12月31日，WES的經營符合有關契約下的所有契約。

WGP區域合作框架In Fe2018年，我們自願將貸款人在WGP區域合作框架下的總承諾減少到 3 500萬美元。WGP區域合作框架，以前可用於購買WES經營的共同單位和普通夥伴關係在2019年3月到期，2 800萬美元償還了未償還的借款。

循環信貸設施。RCF最大可擴展到25億美元並承擔libor的利息，加上適用的利潤率，範圍從1.00%到1.50%，或替代基準利率等於(A)最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率加0.50%，或(C)libor+1.00%，在每一種情況下，再加上當前範圍為零到0.50%，基於韋斯營運公司的高級無擔保債務評級。所需的每季度設施費從0.125%到0.250%承付款額(無論是提取還是未提取)，這也是基於高級無擔保債務評級。在2019年12月，WES公司對RCF進行了修訂，除其他外，行使最後的一年延期期權，將RCF的到期日從2024年2月延長到2025年2月。每個非擴展貸款人的到期日，其承諾代表1億美元離開20億美元在所有貸方的總承付款中，仍然是2024年2月。看見執行摘要-2019年12月協定在本項目7內獲得更多信息。

截至2019年12月31日，有3.8億美元未償還借款和460萬美元未付信用證，導致16億美元區域合作框架下的現有借款能力。在…2019年12月31日，任何未償還的區域合作框架貸款的利率為3.04%設施費率是0.20%。在…2019年12月31日，WES的運作符合區域合作框架下的所有公約。

定期貸款安排。 2018年12月，WES公司進入定期貸款機制，其收益主要用於支付根據“合併協議”進行的審議的所有現金部分和支付相關交易費用(見執行摘要-合併交易在這個範圍內項目7)。定期貸款安排的利息為libor，加上適用的利潤率，範圍從1.000%到1.625%，或替代基準利率等於(A)最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率加0.50%，或(C)libor+1.00%，在每一種情況下，按定期貸款安排中的定義，加上當前範圍為零到0.625%，基於韋斯營運公司的高級無擔保債務評級。從未來資產出售和債務或股票發行中收到的現金淨收入必須用於償還該機制下的未清款項。術語貸款工具包含與RCF中所包含的基本相似的契約和某些違約事件。

2019年7月，WES公司對定期貸款機制進行了修訂，以：(1)將期限從2020年2月延長到2020年12月，(2)將定期貸款機制下的可動用承付款從20億美元增加到30億美元，其中10億美元隨後由WES於2019年9月13日提取，用於償還區域合作框架下的未償借款；(3)修改規定，所有債務發行收益都用於償還定期貸款機制，以便將10億美元的債務-發行收益排除在外。

截至2019年12月31日，有30億美元在定期貸款安排下的未償還借款，利率為3.10%。自以下日期起，WES的營運已符合定期貸款安排下的所有契約。2019年12月31日。長期貸款安排下的未償還借款，在綜合資產負債表上列為長期債務。2019年12月31日。在2020年1月，WES經營公司用發行高級債券和浮動利率債券的收益償還了定期貸款安排下的未償借款(見注16-後續事件在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K其他資料)。

區域合作框架和定期貸款安排載有某些契約，其中除其他外，限制了WES的經營能力及其某些子公司承擔額外負債、授予某些留置權、合併、合併或允許其業務性質發生任何重大變化、進行某些附屬交易和將收益用於合夥以外的其他目的的能力。區域合作框架和定期貸款安排還包括各種習慣契約、某些違約事件，以及截至每個財政季度結束時的最高綜合槓桿率(定義為某一會計季度最後一天的合併負債與最近四個財政季度的利息、税收、折舊和攤銷前綜合收益的比率)為5.0至1.0，或在某些收購之後的270天期間結束的合併槓桿率為5.5至1.0。

111

在2019年12月31日之前，WES運營GP獲得了西方獨資子公司對WES運營GP因Wes Operating的長期債務和/或在RCF和定期貸款安排下的借款而提出的任何索賠的賠償。這些賠償協議被終止，作為“公約”的一部分。2019年12月協定。看見執行摘要-2019年12月協定在本項目7內獲得更多信息。

應付APCWH票據。2017年6月，APCWH公司與Anadarko簽署了一份為期8年的應付票據協議，為作為收購AMA一部分而收購的APC供水系統的建設提供資金。這張應付票據的最高借款限額為500億美元，包括應計利息，到期時應按適用的中期聯邦利率計算，按美國財政部長確定的季度複合基準計算。APCWH應付票據已在合併完成時償還(見執行摘要-合併交易在這個範圍內項目7).

利率互換。在2018年12月和2019年3月，wes公司簽訂了利率互換協議，其名義本金總額為7.5億美元和3.75億美元分別管理與預期債務發行相關的利率風險。根據這些掉期協議，WES運營公司獲得了與三個月期libor掛鈎的浮動利率，並支付了固定利率。在2019年11月和12月，wes公司簽訂了額外的利率互換協議，其名義本金總額為11.25億美元。根據這些互換協議，wes的運營部門獲得了固定利率，並支付了與三個月期libor掛鈎的浮動利率，有效抵消了2018年12月和2019年3月簽訂的互換協議。

2019年12月，所有未兑現的利率互換協議都是現金結算的.作為和解協議的一部分，Wes經營部支付了1.077億美元的應計負債2 560萬美元到2020年按季度支付。這些現金付款在現金流量表中被列為業務活動的現金流量。

我們沒有采用對衝會計，因此，與利率互換協議相關的損益在收益中得到確認。為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，淨損失1.253億美元已在業務綜合報表中確認，其中包括在其他收入(費用)中的淨額。看見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

DBJV收購-遞延購買價格義務-Anadarko。在WES公司與Anadarko達成協議，提前解決延期購買價款義務之前，對2015年3月從Anadarko收購DBJV的考慮包括應於2020年3月31日向Anadarko支付現金。2017年5月，WES與Anadarko達成一項協議，向Anadarko支付現金3 730萬美元，以清償這一債務，這相當於截至2017年3月31日該債務的估計淨現值。

信用風險.我們承擔信用風險，風險敞口由我們的對手方，包括西方，金融機構，客户和其他各方不付款或不履約。一般情況下，不付款或不履約是由於客户無法支付根據天然氣不平衡協議所提供的服務或拖欠的數量而向我們支付的款項。我們檢查和監測第三方客户的信譽，並可能為第三方客户建立信用額度。然而，我們的生產能力中有很大一部分來自包括西方在內的具有投資級評級的生產商。我們面臨西方公司因收取、加工、運輸和處置費用以及向西方出售渣油、NGL和冷凝水所得收益而拖欠或延遲付款的風險。

我們預計，只要我們繼續依賴西方公司超過50%的收入，我們就會繼續面臨集中的不付款或不履約風險。此外，我們還面臨來自Anadarko的應收票據的信用風險。我們也是與西方簽訂的協議的締約方，根據該協議，西方公司必須賠償我們的某些環境索賠、因權利要求而引起的損失、未能獲得所需的同意或政府許可，以及對先前從Anadarko獲得的資產徵收所得税。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

如果西方公司無法按照收集、加工、運輸和處置協議、天然氣和NGL採購協議、Anadarko應付wes經營的票據、繳款協議或2019年12月的協議履行義務，我們向各大公司分發債券的能力可能會受到不利影響。附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K).

112

影響財務結果與WES運作的可比性的項目

我們的合併財務報表包括WES經營的合併財務結果。我們的業務結果與WES業務的經營結果和現金流量沒有很大的不同，下文對此進行了核對。

將WES的淨收入(損失)與WES經營的淨收入(損失)對賬。WES的淨收入(損失)與WES經營的淨收入(虧損)之間的差額調節如下：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
可歸因於韋斯的淨收入(損失)	$	697,241		$	551,571		$	540,790
WES不持有WES的有限合夥人權益⁽¹⁾	103,364			70,474			185,860
一般和行政費用⁽²⁾	6,819			4,029			2,872
其他收入(費用)，淨額	(79		)	(192		)	(85		)
利息費用	245			2,035			2,229
WES經營的淨收益(虧損)	$	807,590		$	627,917		$	731,666

⁽¹⁾

表示分配給WES經營中的有限合夥人權益的淨收入(虧損)中未由WES持有的部分。截至2019年12月31日, 20182017年，公眾在WES運營中分別持有0%、59.2%和59.6%的有限合夥人權益。西方公司的某些子公司分別持有WES的2.0%、9.7%和9.1%的有限合夥人權益。2019年12月31日, 2018分別為2017年和2017年。在兼併結束前，WES運營IDR和普通合夥人單位被轉換為WES運營和WES運營公共部門的非經濟普通合夥人權益，在合併完成時，所有WES運營的公共部門和Anadarko的子公司(除WES、WES運營GP和Anadarko子公司持有的640萬普通股以外)都被轉換為WES公共單位。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽²⁾	表示WES獨立於WES所發生的一般和行政費用，以及WES運營所引起的其他費用。

113

對(用於)業務和籌資活動提供的現金淨額進行對賬。業務活動(用於)提供的淨現金與WES和WES業務的籌資活動之間的差額調節如下：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
經營活動提供的現金淨額	$	1,324,100		$	1,348,175		$	1,042,715
一般和行政費用⁽¹⁾	6,819			4,029			2,872
非現金權益補償費用	(1,259		)	(278		)	(247		)
週轉金變動	2,383			(854		)	(8		)
其他收入(費用)，淨額	(79		)	(192		)	(85		)
利息費用	245			2,035			2,229
與債務有關的攤銷和其他項目，淨額	(20		)	(801		)	(678		)
經營活動提供的營業淨現金	$	1,332,189		$	1,352,114		$	1,046,798

由(用於)籌資活動提供的WES淨現金	$	2,071,573		$	875,192		$	(188,875	)
分配給Wes Unitholders⁽²⁾	969,073			502,457			441,967
WES操作到WES的發行版⁽³⁾	(1,006,163		)	(507,323		)	(445,677		)
與發行WES共同單位有關的登記費用	855			—			—
WGP區域合作框架費用	—			7			—
WGP區域合作框架償還款	28,000			—			—
由(用於)籌資活動提供的WES業務淨現金	$	2,063,338		$	870,333		$	(192,585	)


⁽¹⁾	表示WES獨立於WES所發生的一般和行政費用，以及WES運營所引起的其他費用。


⁽²⁾	代表根據WES的合夥協議支付給WES共同會員的分發。看見附註4-夥伴關係分配和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.


⁽³⁾	差異可歸因於合併WES業務對WES擁有的合夥權益的分配而消除的差異。看見附註4-夥伴關係分配和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

非控制性利益。WES公司的非控制權益包括25%的Chipeta第三方權益(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K(供進一步參考)。

WES的運行分配。WES在每個季度結束後的45天內，在適用的記錄日將其所有可用現金(如其合夥協議中的定義)分配給WES公司。

在兼併結束前，WES運營IDR和普通合夥人單位被轉換為WES運營的公共單位和非經濟的普通合夥人在WES經營中的利益，在合併完成時，所有WES運營的公共部門和Anadarko的子公司(除WES持有的普通股、WES運營GP和Anadarko的子公司所持有的640萬普通股以外)都被轉換為WES公共單位。從2019年第一季度開始，WES運營公司根據其在WES運營中有限合夥人權益中所佔的比例，向西方公司的子公司WES和WGRAH進行現金分配。在截至2019年3月31日、2019年6月30日和2019年9月30日的季度中，WES分別向其有限合夥人分配了2.833億美元、2.881億美元和2.897億美元。截至本季度2019年12月31日，WES操作分發2.903億美元給它的有限合夥人。看見附註5.

WES操作LTIP。在合併結束的同時，我們還考慮了WesternGasPartners，LP 2017長期激勵計劃.看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲取更多信息。

114

合同義務

以下是我們的合同現金義務的摘要2019年12月31日。下表不包括綜合資產負債表中列為流動負債的數額，但表中所列類別的當前部分除外。預計大部分被排除在外的流動負債將以現金支付。2020.



	按期間分列的債務
千	2020		2021		2022		2023		2024		此後		共計
債務總額
校長	$	3,007,873	$	500,000	$	670,000	$	—	$	—	$	3,830,000	$	8,007,873
利息	331,192		217,990		207,589		180,963		180,963		2,136,237		3,254,934
資產退休債務	22,472		38,537		—		—		4,443		293,416		358,868
資本支出	140,954		—		—		—		—		—		140,954
信貸設施費	4,133		4,133		4,133		4,133		4,133		530		21,195
環境義務	3,528		907		468		320		203		12		5,438
經營租賃	1,969		612		618		625		449		1,209		5,482
共計	$	3,512,121	$	762,179	$	882,808	$	186,041	$	190,191	$	6,261,404	$	11,794,744

資產退休義務。當資產購置或建造時，最初估計的資產留存債務被確認為相當於結算債務淨現值的數額，並相應增加財產和設備。資產退休債務估計數的調整可能是由於估計通貨膨脹率、貼現率、資產退休費用和估計結算時間的變化所致。有關更多信息，請參見附註12-資產退休債務在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

資本支出。這一數額包括與我們的擴建項目有關的資本義務。我們還有其他計劃中的資本和投資項目，這些項目都是自行決定的，在實際支出之前不承擔大量的合同義務。看見附註15-承付款和意外開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

信貸設施費。有關區域合作框架所要求的信貸設施費用的其他信息，請參閲附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

環境義務。我們受到來自聯邦、州和地方有關空氣和水質、有害和固體廢物處理以及其他環境問題的法規所規定的各種環境補救義務的約束。我們定期監察修復和填海過程，以及記錄在案的負債，並相信我們所記錄的環境義務所反映的款額，足以資助所需的補救行動，以符合現行法例和規例的規定。有關環境義務的其他信息，請參閲附註15-承付款和意外開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

租賃。我們已經與西方和第三方簽訂了公司辦事處、共用外地辦事處和支持我們業務的設備的經營租賃合同，租期延長至2028年。對西方的租賃義務是指根據我們的服務協議的償還條款可能被轉讓或以其他方式向我們收取的現有合同經營租賃義務。我們也有從西方通過融資租賃到2020年4月的轉租設備。與這些融資租賃相關的負債包括在綜合資產負債表中的短期債務中。看見附註14-租約在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

有關我們和WES不時訂立的合同、義務和安排的其他信息，請參閲附註6-與附屬公司的交易和附註15-承付款和意外開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

115

臨界會計估計

根據公認會計原則編制合併財務報表需要管理層作出知情的判斷和估計，以影響到財務報表之日的資產和負債數額，並影響到數額在報告所述期間確認的收入和支出。管理層不斷審查其估計數，包括與確定不動產、廠場和設備、資產退休義務、訴訟、環境負債、所得税、收入和公允價值有關的估計數。根據具體協議的規定，管理層每年審查和更新基於服務成本協議的特定收集率。這些服務成本收集率是使用合同規定的回報率和估計數計算的，包括資本投資的長期假設、接收量以及運營和維護費用。看見合同餘額在……裏面注2-與客户訂立合約的收入在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.雖然這些估計數是根據管理層對當前和預期未來事件的現有最佳知識作出的，但事實和情況的變化或新信息的發現可能導致訂正估計數，實際結果可能與這些估計數不同。米管理層認為以下是其最重要的會計估計，涉及判斷，並與我們的普通合夥人審計委員會討論這些評估的選擇和發展。有關會計政策的其他信息，請參閲附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

有形資產減值。財產、廠房和設備一般按歷史成本的較低減去累計折舊或如果受損的話公允價值。由於以前從Anadarko獲得的資產是在共同控制的實體之間轉移淨資產，最初購置的資產按Anadarko的歷史賬面價值入賬。在企業合併或與第三方進行非貨幣交換時獲得的資產最初按公允價值入賬。評估財產、廠場和設備餘額時，如果情況的事件或變化表明其賬面金額可能無法從資產的使用和最終處置中的預期未貼現現金流量中收回，則評估其潛在損害。如果未貼現的未來淨現金流量之和低於資產估計公允價值的賬面金額，則減值損失被確認為資產賬面金額超過其估計公允價值的任何部分(如果有的話)。

在評估長期資產減值時，我們的管理層評估業務和經濟狀況的變化及其對資產賬面金額可收回性的影響。管理層運用判斷來確定是否有減值跡象，對資產進行減值評估，並確定這些資產的未來用途。生產預測的大幅下調或生產商未來發展計劃的改變，只要影響到我們的業務，就可能需要評估受影響資產的賬面金額，以便收回。用於估計未貼現的未來淨現金流的主要假設包括長期客户生產預測和收入、資本和運營費用估計。要確認的減損的計量，如果有的話，取決於管理層對資產公允價值的估計，如果有此類數據，可根據未來淨現金流量估計數或在最近交易中轉移類似資產的價值來確定公允價值。看見附註8-物業、廠房及設備在合併財務報表附註在本表格第二部分第8項下，説明截至12月31日為止的年度所記錄的損傷，2019, 2018，和2017.

116

公允價值。除其他外，管理層估計長期資產的公允價值(I)用於減值測試；(Ii)報告單位在必要時進行商譽減值測試；(Iii)資產的公允價值。在非貨幣交易中獲得或交換的負債，(Iv)資產退休義務的初步計量，(V)第三方收購中承擔的環境義務的初步計量，和(Vi)利率互換。當管理層需要衡量公允價值，而資產或負債沒有市場可觀察的價格或類似資產或負債的市場可觀察價格時，管理部門就會使用成本、收益或倍數。方法，取決於可用於支持管理層假設的信息的質量。成本法是以管理層對當前資產重置成本的最佳估計為基礎的。收益法使用管理層對預期現金流和折扣的最佳假設，使用相應的風險調整貼現率。這類評估涉及重大判斷，因為評估結果基於預期的未來事件或條件，如銷售價格、未來吞吐量的估計、資本和運營成本及其時間、經濟和監管環境以及其他因素。倍數法使用管理層對預計EBITDA預期的最佳假設，並假設願意購買資產的買方將支付EBITDA的倍數。管理層對未來淨現金流量和EBITDA的估計本質上是不精確的，因為它們反映了管理層對往往不在管理層控制範圍內的未來狀況的期望。然而，所使用的假設反映了市場參與者對長期價格、成本和其他因素的看法，並且與我們在商業計劃和投資決策中使用的假設是一致的。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項，10-K.

表外安排

除短期經營租約和備用信用證外，我們沒有任何表外安排。與本項目所需的經營租賃和備用信用證有關的資料載於附註1-重要會計政策摘要, 附註14-租約，和附註13-債務及利息開支分別包括在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

最近的會計發展

看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

117

項目7A.市場風險的定量和定性披露

商品價格風險。我們的某些加工服務是按收益的百分比提供的，並保持完整的協議，西方公司通常負責天然氣、凝析油和天然氣的銷售。根據收益百分比協議，我們從剩餘和/或NGL的銷售中獲得一定比例的淨收益。根據“保持完整協議”，我們保持100%的NGL生產和加工天然氣，或天然氣的價值，返回生產者，因為一些天然氣被使用和去除在加工過程中，我們通過提供額外的天然氣或支付一個商定的天然氣使用和去除的天然氣的數量，我們補償在加工過程中使用的天然氣或支付一個商定的價值所使用的天然氣。

為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度, 93%我們的井口天然氣數量(不包括股本投資)和100%在我們的原油中，NGLs和產水吞吐量(不包括股權投資)是根據收費合同提供的。商品價格上漲或下降10%不會對我們未來12個月的營業收入(虧損)、財務狀況或現金流量產生重大影響，不包括下文所述的不平衡影響。

在解決天然氣不平衡的問題上，我們承擔了一定程度的商品價格風險，這是由於我們系統收到的天然氣量和我們向客户交付的天然氣量的差異，以及在實際液體回收或燃料使用與合同規定的數量不同的情況下。欠我們或由我們承擔每月現金結算的天然氣量是根據合同的條款在資產負債表日期進行估價的，一般反映的是市場指數價格。對我們所欠或由我們承擔的其他天然氣量按我們資產負債表日期時的天然氣加權平均成本進行估值，並以實物結算。我們暴露於商品價格變化對未解決的不平衡的影響取決於解決不平衡的時間。

利率風險。聯邦公開市場委員會在2018年期間四次上調聯邦基金利率的目標範圍，並縮小了目標範圍。三時代週刊2019年。未來聯邦基金利率的任何提高都可能導致短期融資成本的增加。截至2019年12月31日，我們有3.8億美元在區域合作框架下的未償借款和30億美元在定期貸款安排下的未償還借款。區域合作框架和定期貸款安排各按libor利率或Wes經營的備選基準利率支付利息。儘管適用基準利率的10%變動不會對區域合作框架和定期貸款安排下的未償借款產生重大影響，但它將影響高級債券的公允價值2019年12月31日.

未來還可能在區域合作框架或其他融資來源下發行其他可變利率債務，包括商業銀行借款或債務發行。

118

第8項財務報表和補充數據

合併財務報表索引



管理報告	120
財務報告內部控制管理評價	121
西部中流合作伙伴公司	122
獨立註冊會計師事務所的報告	122
財務報表	126
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表	126
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表	127
2019、2018年和2017年12月31日終了年度股本和合夥人資本合併報表	128
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表	129
西部中游運營	130
獨立註冊會計師事務所報告	130
財務報表	131
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表	131
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表	132
2019、2018年和2017年12月31日終了年度股本和合夥人資本合併報表	133
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表	134
合併財務報表附註	135
附註1.重要會計政策摘要	135
附註2.與客户簽訂合同的收入	146
附註3.收購和剝離	148
附註4.夥伴關係分配	150
附註5.股本和合夥人資本	152
附註6.與附屬公司的交易	157
附註7.所得税	164
附註8.財產、廠房和設備	165
附註9.商譽和無形資產	166
附註10.股票投資	167
附註11.週轉資金的組成部分	169
附註12.資產退休債務	170
附註13.債務和利息支出	171
附註14.租賃	175
説明15.承付款和意外開支	177
附註16.隨後的活動	177
補充季刊資料	178

119

西部中游夥伴

西部中游作業

管理報告

西部中流合作伙伴、LP(“合夥”)普通合夥人和西部中流運營的管理部門、LP(“WES運營”)普通合夥人準備並負責本年度報告中的合併財務報表和其他信息。合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)公允列報夥伴關係和韋斯業務的財務狀況、業務結果和現金流量。在編制合併財務報表時，夥伴關係和韋斯業務包括根據管理層認為在這種情況下是合理的估計和判斷得出的數額。合夥公司和WES經營公司的合併財務報表已由畢馬威會計師事務所審計，這是一家由董事會審計委員會任命的獨立註冊公共會計師事務所。管理層向畢馬威有限責任公司提供了合夥公司和WES公司的所有財務記錄和相關數據，以及董事會會議記錄。

120

管理層對財務報告內部控制的評估

管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。夥伴關係和韋斯業務的內部控制系統旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。

由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。

截至12月31日，管理層評估了夥伴關係和WES業務對財務報告的內部控制的有效性，2019。這項評估是根據“公約”確定的標準進行的。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)印發。根據我們使用COSO標準進行的評估，我們得出結論，截至12月31日，合夥公司和WES公司對財務報告的內部控制已經生效，2019.

畢馬威會計師事務所(KPMG LLP)是合夥公司的獨立註冊公共會計師事務所。截至12月31日，畢馬威會計師事務所發佈了一份關於合夥公司財務報告內部控制有效性的認證報告，2019.



西部中游夥伴

/s/Michael P.Ure
邁克爾·P·尤雷總裁兼首席執行官西部中流控股有限責任公司 (作為西方中流合作伙伴(LP)的一般轉制夥伴)

S/Michael C.珠兒
邁克爾·C·珀爾高級副總裁兼首席財務官西部中流控股有限責任公司 (作為西部中流合作伙伴公司的普通合夥人)

西部中游作業

/s/Michael P.Ure
邁克爾·P·尤雷總裁兼首席執行官西部中流運營公司 (作為西方中流作業(LP)的一般轉制夥伴)

S/Michael C.珠兒
邁克爾·C·珀爾高級副總裁兼首席財務官西部中流運營公司 (作為西部中游業務的普通合夥人)

2020年2月27日

121

西部中游夥伴

獨立註冊會計師事務所報告

致董事會

西部中流控股有限責任公司(作為西部中流合作伙伴公司的普通合夥人)和西部中流合作伙伴公司(Unitholders of West Midstream Partners，LP)：

關於財務報告內部控制的幾點看法

截至12月31日，我們已審計了西部中流合作伙伴、LP和子公司對財務報告的內部控制。2019中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。我們認為，截至12月31日，夥伴關係在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制，2019中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。

我們還按照公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至12月31日夥伴關係的綜合資產負債表，2019和2018在截至12月31日的三年期間，每年的業務、股本和合夥人資本以及現金流量的相關綜合報表，2019，以及相關附註(統稱合併財務報表)和我們的報告2020年2月27日對這些合併財務報表表示無保留意見。

意見依據

夥伴關係管理部門負責維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，其中包括管理當局對財務報告的內部控制評估。我們的責任是根據我們的審計，就夥伴關係對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該夥伴關係。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

財務報告內部控制的定義與侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保持記錄，以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，證明記錄交易是必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的；(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置，提供合理的保證。

122

/s/畢馬威有限責任公司

德克薩斯州休斯頓

2020年2月27日

123

西部中游夥伴

獨立註冊會計師事務所報告

致董事會

西部中流控股有限責任公司(作為西部中流合作伙伴公司的普通合夥人)和西部中流合作伙伴公司(Unitholders of West Midstream Partners，LP)：

關於合併財務報表的意見

截至12月31日，我們已審計了西方中流合作伙伴、有限公司及其子公司(合夥公司)的合併資產負債表，2019和2018在截至12月31日的三年期間，每年的業務、股本和合夥人資本以及現金流量的相關綜合報表，2019，以及相關附註(統稱合併財務報表)。我們認為，合併財務報表在所有重大方面公允地反映了夥伴關係截至12月31日的財務狀況，2019和2018，以及截至12月31日的三年內每年的運營結果和現金流量，2019，符合美國普遍接受的會計原則。

我們還按照公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至12月31日夥伴關係對財務報告的內部控制，2019中確定的標準。內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發，我們的報告日期為2020年2月27日就夥伴關係財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。

會計原則的變化

如合併財務報表附註1所述，由於採用了“從客户合同中獲得收入”(ASC主題606)，夥伴關係自2018年1月1日起改變了確認收入的會計方法。

意見依據

這些綜合財務報表是夥伴關係管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該夥伴關係。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否存在重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

124

關鍵審計事項

下文通報的關鍵審計事項是對合並財務報表進行本期審計所產生的事項，該事項是向審計委員會通報或要求通知審計委員會的，(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不會改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見，在下文通報關鍵審計事項。

評估與天然氣集輸、集油和與客户簽訂的穩定石油收入合同有關的累積税收調整。

如綜合財務報表附註1和2中所述，某些合夥企業的中期服務協議規定了最低數量承諾要求費用和費用，這些費用需要根據相關的中流設施服務成本定期重新確定費率。該夥伴關係在合同上被要求重新確定每年向某些客户收取的服務費用，因此，可能記錄與服務有關的累積跟蹤收入調整。累積追收調整數是根據以往各年的實際數額估計的，並根據剩餘合同期間的預測收貨量預測現金流量。石油和天然氣價格的波動可能會對客户的生產活動和短期鑽井計劃產生負面影響，從而影響到合作伙伴關係未來的產量。

我們確定了與客户有關的與天然氣集輸、集油和石油穩定收入合同有關的累積税收調整評估是一項重要的審計事項。具體而言，評估與預測現金流量中使用的預測收訖量有關的假設，以估計累積追收收入調整數，需要主觀審計師判斷，因為在長期預測收訖量時存在固有的不確定性。

我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對夥伴關係對預測現金流的評估的某些內部控制，包括與預測收訖量有關的控制。我們利用公開獲得的信息，如新聞稿和公司向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件，分析了合作伙伴關係客户的生產活動和近期鑽探項目的狀況，並將這些信息與預測的接收量進行了比較。我們利用可公開獲得的信息分析了預測的石油和天然氣價格，並將其與預測的接收量趨勢進行了比較。此外，我們還比較了歷史接收量預測和實際結果，以評估夥伴關係準確預測的能力。

/s/畢馬威有限責任公司

自2012年以來，我們一直擔任該夥伴關係的審計師。

德克薩斯州休斯頓

2020年2月27日

125

西部中游夥伴

綜合業務報表



	截至12月31日的年度，
千元，單位金額除外	2019			2018			2017
收入和其他附屬公司
服務收入-收費	$	1,441,875		$	1,070,066		$	769,305
服務收入-以產品為基礎	7,062			3,339			—
產品銷售	158,459			280,306			753,724
其他	—			—			16,076
總收入和其他附屬公司	1,607,396			1,353,711			1,539,105
收入和其他第三方
服務收入-收費	946,316			835,662			588,571
服務收入-以產品為基礎	63,065			85,446			—
產品銷售	127,929			22,714			297,486
其他	1,468			2,125			4,452
總收入和其他第三方	1,138,778			945,947			890,509
收入和其他收入共計	2,746,174			2,299,658			2,429,614
股本收入，淨附屬公司	237,518			195,469			115,141
營業費用
產品成本⁽¹⁾	444,247			415,505			953,792
操作維護⁽¹⁾	641,219			480,861			345,617
一般和行政⁽¹⁾	114,591			67,195			53,949
財產税和其他税	61,352			51,848			53,147
折舊和攤銷	483,255			389,164			318,771
損傷	6,279			230,584			180,051
業務費用共計	1,750,943			1,635,157			1,905,327
資產剝離及其他淨收益(虧損)⁽²⁾	(1,406		)	1,312			132,388
業務中斷保險索賠的收益	—			—			29,882
營業收入(損失)	1,231,343			861,282			801,698
利息收入-附屬公司	16,900			16,900			16,900
利息費用⁽³⁾	(303,286		)	(183,831		)	(142,520		)
其他收入(費用)，淨額⁽⁴⁾	(123,785		)	(4,763		)	1,384
所得税前收入(損失)	821,172			689,588			677,462
所得税費用(福利)	13,472			58,934			(59,923		)
淨收入(損失)	807,700			630,654			737,385
非控制權益造成的淨收益(損失)	110,459			79,083			196,595
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)	$	697,241		$	551,571		$	540,790
有限責任合夥人對淨收入(虧損)的興趣：
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)	$	697,241		$	551,571		$	540,790
分配給Anadarko的收購前淨(收入)損失	(29,279		)	(182,142		)	(164,183		)
普通合夥人淨(收入)損失利息	(5,637		)	—			—
有限責任合夥人對淨收入的興趣(虧損)⁽⁵⁾	662,325			369,429			376,607
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋⁽⁵⁾	$	1.59		$	1.69		$	1.72
未使用的加權平均公用單位.基本單位和稀釋單位	415,794			218,936			218,931

⁽¹⁾

產品成本包括從附屬公司購買產品(如附註1)$254.8百萬, $168.5百萬，和$74.6百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。操作和維護包括附屬公司的費用$147.0百萬, $115.9百萬，和$82.2百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。一般及行政費用包括$101.5百萬, $49.7百萬，和$43.2百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。看見附註6.


⁽²⁾	包括在2017年12月31日終了的年度內與DBM建築羣發生的事故有關的損失。看見附註1.


⁽³⁾	包括附屬機構的數額$(2.0)百萬, $(6.7)百萬，和$(0.2)百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。看見附註1和附註13.


⁽⁴⁾	包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的利率互換協議相關損失。看見附註13.


⁽⁵⁾	看見附註1.

見所附合並財務報表附註。

126

西部中游夥伴

合併資產負債表



	十二月三十一日，
千單位，單位數目除外	2019			2018
資產
流動資產
現金和現金等價物	$	99,962		$	92,142
應收賬款淨額⁽¹⁾	260,512			221,164
其他流動資產⁽²⁾	41,938			31,458
流動資產總額	402,412			344,764
應收票據-Anadarko	260,000			260,000
財產、廠房和設備
成本	12,355,671			11,258,773
減去累計折舊	3,290,740			2,848,420
淨資產、廠房和設備	9,064,931			8,410,353
善意	445,800			445,800
其他無形資產	809,391			841,408
股權投資	1,285,717			1,092,088
其他資產⁽³⁾	78,202			62,792
總資產	$	12,346,453		$	11,457,205
負債、股本和合夥人資本
流動負債
帳户和不平衡應付款項	$	293,128		$	443,343
短期債務⁽⁴⁾	7,873			28,000
應計從價税	35,160			36,986
應計負債⁽⁵⁾	149,793			129,148
流動負債總額	485,954			637,477
長期負債
長期債務	7,951,565			4,787,381
應付APCWH票據⁽⁶⁾	—			427,493
遞延所得税	18,899			280,017
資產退休債務	336,396			300,024
其他負債⁽⁷⁾	208,346			132,130
長期負債總額	8,515,206			5,927,045
負債總額	9,001,160			6,564,522
股權和合夥人資本
共同單位(分別於2019年12月31日和2018年12月31日發放和未結清的443，971，409和218，937，797套)	3,209,947			951,888
普通夥伴單位(分別於2019年12月31日和2018年12月31日發放和未結清的單位為9，060，641個和零)⁽⁸⁾	(14,224		)	—
Anadarko的淨投資	—			1,388,018
合夥人資本總額	3,195,723			2,339,906
非控制利益	149,570			2,552,777
股本和合夥人資本總額	3,345,293			4,892,683
負債、股本和合夥人資本共計	$	12,346,453		$	11,457,205


⁽¹⁾	應收賬款淨額包括從附屬公司收到的款項(如附註1)$113.3百萬和$72.6百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽²⁾	其他流動資產包括$5.0百萬和$3.7百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽³⁾	其他資產包括$60.2百萬和$42.2百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。其他資產還包括$4.5百萬和$5.3百萬的NGLs線的填充2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁴⁾	截至2019年12月31日，所有金額都被視為附屬機構。看見附註14.


⁽⁵⁾	應計負債包括$3.1百萬和$2.2百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁶⁾	看見附註1和附註6.


⁽⁷⁾	其他負債包括$97.8百萬和$47.8百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁸⁾	看見附註1.

見所附合並財務報表附註。

127

西部中游夥伴

股本和合夥人資本綜合報表



	合夥人資本
千	網投資阿納達科			共同單位			普通合夥人單位			非控制利益			共計
2016年12月31日結餘	$	761,890		$	1,048,143		$	—		$	3,062,623		$	4,872,656
淨收入(損失)	164,183			376,607			—			196,595			737,385
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			58,551			—			—			58,551
WES經營股權交易淨額⁽²⁾	—			6,615			—			(6,798		)	(183		)
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			(13,569		)	(13,569		)
向WES業務的非控制權益所有者分配	—			—			—			(355,623		)	(355,623		)
分發給夥伴關係會員	—			(441,967		)	—			—			(441,967		)
從附屬公司收購	(1,263		)	1,263			—			—			—
對遞延購買價格義務的修訂-Anadarko⁽³⁾	—			4,165			—			—			4,165
ANADARKO公司基於股權的補償的貢獻	—			4,587			—			—			4,587
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	126,866			—			—			—			126,866
其他資產(分配給)Anadarko的淨捐款	—			3,189			—			—			3,189
遞延税負債淨額調整數	(1,505		)	—			—			—			(1,505		)
其他	—			(28		)	—			526			498
2017年12月31日結餘	$	1,050,171		$	1,061,125		$	—		$	2,883,754		$	4,995,050
會計變更累積效應⁽⁴⁾	629			(14,200		)	—			(30,179		)	(43,750		)
淨收入(損失)	182,142			369,429			—			79,083			630,654
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			51,618			—			—			51,618
WES經營股權交易淨額⁽²⁾	—			(19,577		)	—			19,577			—
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			(13,529		)	(13,529		)
向WES業務的非控制權益所有者分配	—			—			—			(386,326		)	(386,326		)
分發給夥伴關係會員	—			(502,457		)	—			—			(502,457		)
ANADARKO公司基於股權的補償的貢獻	—			5,741			—			—			5,741
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	97,755			—			—			—			97,755
其他資產(分配給)Anadarko的淨捐款	58,835			—			—			—			58,835
遞延税負債淨額調整數	(1,514		)	—			—			—			(1,514		)
其他	—			209			—			397			606
2018年12月31日結餘	$	1,388,018		$	951,888		$	—		$	2,552,777		$	4,892,683
淨收入(損失)	29,279			662,325			5,637			110,459			807,700
合併交易的累積影響⁽⁵⁾	—			3,169,800			—			(3,169,800		)	—
普通夥伴單位的發放⁽⁵⁾	—			19,861			(19,861		)	—			—
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			7,407			—			—			7,407
WES經營股權交易淨額⁽²⁾	—			(755,197		)	—			755,197			—
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			(9,663		)	(9,663		)
向WES業務的非控制權益所有者分配	—			—			—			(118,225		)	(118,225		)
分發給夥伴關係會員	—			(969,073		)	—			—			(969,073		)
從附屬公司收購⁽⁶⁾	(2,149,218		)	112,872			—			28,845			(2,007,501		)
西方股權補償的貢獻	—			13,968			—			—			13,968
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	458,819			—			—			—			458,819
來自(分配給)西方其他資產的淨捐款	—			(90		)	—			—			(90		)
遞延税負債淨額調整數	273,102			(4,375		)	—			—			268,727
其他	—			561			—			(20		)	541
2019年12月31日結餘	$	—		$	3,209,947		$	(14,224	)	$	149,570		$	3,345,293


⁽¹⁾	看見附註6.


⁽²⁾	2019、2018年和2017年12月31日終了的年份$(755.2)百萬, $(19.6)百萬，和$6.6百萬增加(減少)合夥人的資本，加上西方中流合夥公司的淨收益(虧損)合計$(58.0)百萬, $532.0百萬，和$547.4百萬分別。


⁽³⁾	看見附註3.


⁽⁴⁾	包括通過與客户簽訂合同的收入(主題606)2018年1月1日。看見附註1.


⁽⁵⁾	看見附註1.


⁽⁶⁾	分配給普通會員和非控制權益的金額是與收購AMA中承擔的資產和負債相關的非現金投資活動。

見所附合並財務報表附註。

128

西部中游夥伴

現金流量表



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
業務活動現金流量
淨收入(損失)	$	807,700		$	630,654		$	737,385
將淨收入(損失)與業務活動提供的現金淨額對賬的調整數：
折舊和攤銷	483,255			389,164			318,771
損傷	6,279			230,584			180,051
非現金權益補償費用	15,494			6,431			5,169
遞延所得税	7,609			139,048			(53,138		)
長期債務的累積和攤銷淨額	8,441			5,943			4,932
股本收入，淨附屬公司	(237,518		)	(195,469		)	(115,141		)
股權投資收益-附屬公司的分配	234,572			187,392			117,093
(收益)資產剝離和其他淨損失⁽¹⁾	1,406			(1,312		)	(132,388		)
利率掉期(利得)損失	125,334			7,972			—
為結算利率掉期而支付的現金	(107,685		)	—			—
較低的成本或市場庫存調整	236			752			145
資產和負債變動：
應收賬款(增加)減少淨額	(45,033		)	(60,502		)	(16,244		)
賬户增加(減少)和不平衡應付賬款及應計負債淨額	(30,866		)	45,605			(937		)
其他項目變動淨額	54,876			(38,087		)	(2,983		)
經營活動提供的淨現金	1,324,100			1,348,175			1,042,715
投資活動的現金流量
資本支出	(1,188,829		)	(1,948,595		)	(1,028,319		)
協助附屬公司支付建築費用的捐款	—			—			1,387
從附屬公司收購	(2,007,926		)	(254		)	(3,910		)
從第三方獲得	(93,303		)	(161,858		)	(177,798		)
對股票附屬公司的投資	(128,393		)	(133,629		)	(2,884		)
超過累積收益的股權投資分配-附屬公司	30,256			29,585			31,659
向第三方出售資產所得收益	342			3,938			23,564
財產保險索賠收益	—			—			22,977
用於投資活動的現金淨額	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)
來自融資活動的現金流量
借款，扣除債務發行成本⁽²⁾	4,169,695			2,671,337			468,803
償還債務⁽³⁾	(1,467,595		)	(1,040,000		)	—
支付遞延購買價款義務-Anadarko⁽⁴⁾	—			—			(37,346		)
未付支票增加(減少)	1,571			(3,206		)	5,593
發行WES營運公用單位的收益，扣除提供費用後	—			—			(183		)
與發放夥伴關係共同單位有關的登記費用	(855		)	—			—
分發給夥伴關係會員⁽⁵⁾	(969,073		)	(502,457		)	(441,967		)
分配給Chipeta非控制利益所有者	(9,663		)	(13,529		)	(13,569		)
向WES業務的非控制權益所有者分配	(118,225		)	(386,326		)	(355,623		)
(分配給)Anadarko的淨捐款	458,819			97,755			126,866
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽⁵⁾	7,407			51,618			58,551
融資租賃付款-附屬公司	(508		)	—			—
(用於)籌資活動提供的現金淨額	2,071,573			875,192			(188,875		)
現金和現金等價物淨增(減少)額	7,820			12,554			(279,484		)
期初現金及現金等價物	92,142			79,588			359,072
期末現金及現金等價物	$	99,962		$	92,142		$	79,588
補充披露
吸積費用和遞延購買價格義務的修訂-阿納達科⁽⁴⁾	$	—		$	—		$	(4,094	)
其他資產對Anadarko(捐款)的淨分配	90			(58,835		)	(3,189		)
已付利息，扣除資本利息後	293,795			140,720			136,624
已付税款(收到的償還款)	96			2,408			1,194
應計資本支出	140,954			274,632			312,720
非現金第三方交易財產和設備的公允價值⁽⁴⁾	—			—			551,453


⁽¹⁾	包括在2017年12月31日終了的年度內與DBM建築羣發生的事故有關的損失。看見附註1.


⁽²⁾	截至12月31日2019和2018年12月31日止的年度，包括$11.0百萬和$321.8百萬分別在APCWH應付票據項下借款。


⁽³⁾	2019年12月31日終了年度，包括$439.6百萬償還應付APCWH票據。看見附註6.


⁽⁴⁾	看見附註3.


⁽⁵⁾	看見附註6.

見所附合並財務報表附註。

129

西部中游作業

獨立註冊會計師事務所報告

致董事會

西部中流控股有限責任公司(作為西部中流合作伙伴公司的普通合夥人)：

關於合併財務報表的意見

截至12月31日，我們已審計了西方中流業務、LP和子公司(合夥公司)的合併資產負債表，2019和2018在截至12月31日的三年期間，每年的業務、股本和合夥人資本以及現金流量的相關綜合報表，2019，以及相關附註(統稱合併財務報表)。我們認為，合併財務報表在所有重大方面公允地反映了夥伴關係截至12月31日的財務狀況，2019和2018，以及截至12月31日的三年內每年的運營結果和現金流量，2019，符合美國普遍接受的會計原則。

會計原則的變化

如合併財務報表附註1所述，由於採用了“從客户合同中獲得收入”(ASC主題606)，夥伴關係自2018年1月1日起改變了確認收入的會計方法。

意見依據

這些綜合財務報表是夥伴關係管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的一家公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例，我們必須在合夥關係方面保持獨立。

我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否存在重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐。夥伴關係不需要對其財務報告的內部控制進行審計，我們也沒有參與。作為審計工作的一部分，我們必須瞭解財務報告的內部控制，但不是為了就夥伴關係財務報告內部控制的有效性發表意見。因此，我們不表示這種意見。

我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

/s/畢馬威有限責任公司

自2007年以來，我們一直擔任該夥伴關係的審計師。

德克薩斯州休斯頓

2020年2月27日

130

西部中游作業

綜合業務報表



	截至12月31日的年度，
千元，單位金額除外	2019			2018			2017
收入和其他附屬公司
服務收入-收費	$	1,441,875		$	1,070,066		$	769,305
服務收入-以產品為基礎	7,062			3,339			—
產品銷售	158,459			280,306			753,724
其他	—			—			16,076
總收入和其他附屬公司	1,607,396			1,353,711			1,539,105
收入和其他第三方
服務收入-收費	946,316			835,662			588,571
服務收入-以產品為基礎	63,065			85,446			—
產品銷售	127,929			22,714			297,486
其他	1,468			2,125			4,452
總收入和其他第三方	1,138,778			945,947			890,509
收入和其他收入共計	2,746,174			2,299,658			2,429,614
股本收入，淨附屬公司	237,518			195,469			115,141
營業費用
產品成本⁽¹⁾	444,247			415,505			953,792
操作維護⁽¹⁾	641,219			480,861			345,617
一般和行政⁽¹⁾	107,772			63,166			51,077
財產税和其他税	61,352			51,848			53,147
折舊和攤銷	483,255			389,164			318,771
損傷	6,279			230,584			180,051
業務費用共計	1,744,124			1,631,128			1,902,455
資產剝離及其他淨收益(虧損)⁽²⁾	(1,406		)	1,312			132,388
業務中斷保險索賠的收益	—			—			29,882
營業收入(損失)	1,238,162			865,311			804,570
利息收入-附屬公司	16,900			16,900			16,900
利息費用⁽³⁾	(303,041		)	(181,796		)	(140,291		)
其他收入(費用)，淨額⁽⁴⁾	(123,864		)	(4,955		)	1,299
所得税前收入(損失)	828,157			695,460			682,478
所得税費用(福利)	13,472			58,934			(59,923		)
淨收入(損失)	814,685			636,526			742,401
可歸因於非控制權益的淨收入	7,095			8,609			10,735
可歸因於西部中游經營的淨收入(虧損)	$	807,590		$	627,917		$	731,666
有限責任合夥人對淨收入(虧損)的興趣：
可歸因於西部中游經營的淨收入(虧損)	$	807,590		$	627,917		$	731,666
分配給Anadarko的收購前淨(收入)損失	(29,279		)	(182,142		)	(164,183		)
A系列優先單位淨(收入)損失利息⁽⁵⁾	—			—			(42,373		)
普通合夥人淨(收入)損失利息⁽⁵⁾	—			(346,538		)	(303,835		)
普通和C類有限合夥人對淨收入的興趣(虧損)⁽⁵⁾	778,311			99,237			221,275
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋⁽⁵⁾	N/A			$	0.55		$	1.30

⁽¹⁾

產品成本包括從附屬公司購買產品(如附註1)$254.8百萬, $168.5百萬，和$74.6百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。操作和維護包括附屬公司的費用$147.0百萬, $115.9百萬，和$82.2百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。一般及行政費用包括$99.6百萬, $48.8百萬，和$42.4百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。看見附註6.


⁽²⁾	包括在2017年12月31日終了的年度內與DBM建築羣發生的事故有關的損失。看見附註1.


⁽³⁾	包括附屬機構的數額$(2.0)百萬, $(6.7)百萬，和$(0.2)百萬為截至2019年12月31日止的年份, 2018，和2017分別。看見附註1和附註13.


⁽⁴⁾	包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的利率互換協議相關損失。看見附註13.


⁽⁵⁾	看見附註5用於計算每個共同單位的淨收入(損失)。

見所附合並財務報表附註。

131

西部中游作業

合併資產負債表



	十二月三十一日，
千單位，單位數目除外	2019		2018
資產
流動資產
現金和現金等價物	$	98,122	$	90,448
應收賬款淨額⁽¹⁾	260,748		221,373
其他流動資產⁽²⁾	39,914		30,583
流動資產總額	398,784		342,404
應收票據-Anadarko	260,000		260,000
財產、廠房和設備
成本	12,355,671		11,258,773
減去累計折舊	3,290,740		2,848,420
淨資產、廠房和設備	9,064,931		8,410,353
善意	445,800		445,800
其他無形資產	809,391		841,408
股權投資	1,285,717		1,092,088
其他資產⁽³⁾	78,202		62,792
總資產	$	12,342,825	$	11,454,845
負債、股本和合夥人資本
流動負債
帳户和不平衡應付款項	$	293,128	$	443,343
短期債務⁽⁴⁾	7,873		—
應計從價税	35,160		36,986
應計負債⁽⁵⁾	149,639		127,874
流動負債總額	485,800		608,203
長期負債
長期債務	7,951,565		4,787,381
應付APCWH票據⁽⁶⁾	—		427,493
遞延所得税	18,899		280,017
資產退休債務	336,396		300,024
其他負債⁽⁷⁾	208,346		132,130
長期負債總額	8,515,206		5,927,045
負債總額	9,001,006		6,535,248
股權和合夥人資本
共同單位(分別於2019年12月31日和2018年12月31日發放和未償還的單位為318，675，578和152，609，285套)	3,286,620		2,475,540
C類單位(分別於2019年12月31日和2018年12月31日發放和未結清的單位14 372 665件)⁽⁸⁾	—		791,410
普通夥伴單位(分別於2019年12月31日和2018年12月31日發放和未結清的2，583，068個單位)⁽⁸⁾	—		206,862
Anadarko的淨投資	—		1,388,018
合夥人資本總額	3,286,620		4,861,830
非控制利益	55,199		57,767
股本和合夥人資本總額	3,341,819		4,919,597
負債、股本和合夥人資本共計	$	12,342,825	$	11,454,845


⁽¹⁾	應收賬款淨額包括從附屬公司收到的款項(如附註1)$113.6百萬和$72.8百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽²⁾	其他流動資產包括$5.0百萬和$3.7百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽³⁾	其他資產包括$60.2百萬和$42.2百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。其他資產還包括$4.5百萬和$5.3百萬的NGLs線的填充2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁴⁾	截至2019年12月31日，所有金額都被視為附屬機構。看見附註14.


⁽⁵⁾	應計負債包括$3.1百萬和$2.2百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁶⁾	看見附註1和附註6.


⁽⁷⁾	其他負債包括$97.8百萬和$47.8百萬截至2019年12月31日分別為2018年和2018年。


⁽⁸⁾	在緊接合並結束之前(如附註1)，所有未完成的普通合夥人單位轉換為非經濟普通合夥人權益的WES營運及WES營運的公用單位，以及所有未償還的C級單位轉換為WES經營的公用單位。一-對-一個基礎。

見所附合並財務報表附註。

132

西部中游作業

股本和合夥人資本綜合報表



	合夥人資本
千	網投資阿納達科			共同單位			C類單位			系列A優選單元			一般合作伙伴單位			非控制利息			共計
2016年12月31日結餘	$	761,890		$	2,536,872		$	750,831		$	639,545		$	143,968		$	64,563		$	4,897,669
淨收入(損失)	164,183			231,405			24,790			7,453			303,835			10,735			742,401
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			58,551			—			—			—			—			58,551
A系列優先單元轉換為通用單元⁽²⁾	—			686,936			—			(686,936		)	—			—			—
C類和A系列優先單元有利轉換特性的攤銷	—			(66,718		)	4,419			62,299			—			—			—
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			—			—			(13,569		)	(13,569		)
分發給WES運行的UNTURDER	—			(510,228		)	—			(22,361		)	(268,711		)	—			(801,300		)
從附屬公司收購	(1,263		)	1,263			—			—			—			—			—
對遞延購買價格義務的修訂-Anadarko⁽³⁾	—			4,165			—			—			—			—			4,165
ANADARKO公司基於股權的補償的貢獻	—			4,473			—			—			90			—			4,563
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	126,866			—			—			—			—			—			126,866
其他資產(分配給)Anadarko的淨捐款	—			3,139			—			—			50			—			3,189
遞延税負債淨額調整數	(1,505		)	—			—			—			—			—			(1,505		)
其他	—			152			—			—			—			—			152
2017年12月31日結餘	$	1,050,171		$	2,950,010		$	780,040		$	—		$	179,232		$	61,729		$	5,021,182
會計變更累積效應⁽⁴⁾	629			(41,108		)	(3,533		)	—			(696		)	958			(43,750		)
淨收入(損失)	182,142			87,581			11,656			—			346,538			8,609			636,526
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			51,618			—			—			—			—			51,618
C類有益轉化特徵的攤銷	—			(3,247		)	3,247			—			—			—			—
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			—			—			(13,529		)	(13,529		)
分發給WES運行的UNTURDER	—			(575,323		)	—			—			(318,326		)	—			(893,649		)
ANADARKO公司基於股權的補償的貢獻	—			5,613			—			—			114			—			5,727
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	97,755			—			—			—			—			—			97,755
其他資產(分配給)Anadarko的淨捐款	58,835			—			—			—			—			—			58,835
遞延税負債淨額調整數	(1,514		)	—			—			—			—			—			(1,514		)
其他	—			396			—			—			—			—			396
2018年12月31日結餘	$	1,388,018		$	2,475,540		$	791,410		$	—		$	206,862		$	57,767		$	4,919,597
淨收入(損失)	29,279			765,678			10,636			—			1,997			7,095			814,685
合併交易的累積影響⁽⁵⁾	—			926,236			(802,588		)	—			(123,648		)	—			—
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽¹⁾	—			7,407			—			—			—			—			7,407
C類有益轉化特徵的攤銷	—			(542		)	542			—			—			—			—
分配給Chipeta非控制利益所有者	—			—			—			—			—			(9,663		)	(9,663		)
分發給WES運行的UNTURDER	—			(1,039,158		)	—			—			(85,230		)	—			(1,124,388		)
從附屬公司收購⁽⁶⁾	(2,149,218		)	141,717			—			—			—			—			(2,007,501		)
西方股權補償的貢獻	—			13,938			—			—			19			—			13,957
(分配給)Anadarko的採購前淨捐款	458,819			—			—			—			—			—			458,819
來自(分配給)西方其他資產的淨捐款	—			(90		)	—			—			—			—			(90		)
遞延税負債淨額調整數	273,102			(4,375		)	—			—			—			—			268,727
其他	—			269			—			—			—			—			269
2019年12月31日結餘	$	—		$	3,286,620		$	—		$	—		$	—		$	55,199		$	3,341,819


⁽¹⁾	看見附註6.


⁽²⁾	看見附註5.


⁽³⁾	看見附註3.


⁽⁴⁾	包括通過與客户簽訂合同的收入(主題606)2018年1月1日。看見附註1.


⁽⁵⁾	看見附註1.


⁽⁶⁾	分配給普通會員的金額是與AMA收購中承擔的資產和負債相關的非現金投資活動。

見所附合並財務報表附註。

133

西部中游作業

現金流量表



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
業務活動現金流量
淨收入(損失)	$	814,685		$	636,526		$	742,401
將淨收入(損失)與業務活動提供的現金淨額對賬的調整數：
折舊和攤銷	483,255			389,164			318,771
損傷	6,279			230,584			180,051
非現金權益補償費用	14,235			6,153			4,922
遞延所得税	7,609			139,048			(53,138		)
長期債務的累積和攤銷淨額	8,421			5,142			4,254
股本收入，淨附屬公司	(237,518		)	(195,469		)	(115,141		)
股權投資收益-附屬公司的分配	234,572			187,392			117,093
(收益)資產剝離和其他淨損失⁽¹⁾	1,406			(1,312		)	(132,388		)
利率掉期(利得)損失	125,334			7,972			—
為結算利率掉期而支付的現金	(107,685		)	—			—
較低的成本或市場庫存調整	236			752			145
資產和負債變動：
應收賬款(增加)減少淨額	(44,939		)	(60,460		)	(16,177		)
賬户增加(減少)和不平衡應付賬款及應計負債淨額	(29,745		)	44,424			(947		)
其他項目變動淨額	56,044			(37,802		)	(3,048		)
經營活動提供的淨現金	1,332,189			1,352,114			1,046,798
投資活動的現金流量
資本支出	(1,188,829		)	(1,948,595		)	(1,028,319		)
協助附屬公司支付建築費用的捐款	—			—			1,387
從附屬公司收購	(2,007,926		)	(254		)	(3,910		)
從第三方獲得	(93,303		)	(161,858		)	(177,798		)
對股票附屬公司的投資	(128,393		)	(133,629		)	(2,884		)
超過累積收益的股權投資分配-附屬公司	30,256			29,585			31,659
向第三方出售資產所得收益	342			3,938			23,564
財產保險索賠收益	—			—			22,977
用於投資活動的現金淨額	(3,387,853		)	(2,210,813		)	(1,133,324		)
來自融資活動的現金流量
借款，扣除債務發行成本⁽²⁾	4,169,695			2,671,344			468,803
償還債務⁽³⁾	(1,439,595		)	(1,040,000		)	—
支付遞延購買價款義務-Anadarko⁽⁴⁾	—			—			(37,346		)
未付支票增加(減少)	1,571			(3,206		)	5,593
發行共同單位的收益，扣除提供費用後	—			—			(183		)
分發給WES運行的UNTURDER⁽⁵⁾	(1,124,388		)	(893,649		)	(801,300		)
分配給Chipeta非控制利益所有者	(9,663		)	(13,529		)	(13,569		)
(分配給)Anadarko的淨捐款	458,819			97,755			126,866
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分⁽⁵⁾	7,407			51,618			58,551
融資租賃付款-附屬公司	(508		)	—			—
(用於)籌資活動提供的現金淨額	2,063,338			870,333			(192,585		)
現金和現金等價物淨增(減少)額	7,674			11,634			(279,111		)
期初現金及現金等價物	90,448			78,814			357,925
期末現金及現金等價物	$	98,122		$	90,448		$	78,814
補充披露
吸積費用和遞延購買價格義務的修訂-阿納達科⁽⁴⁾	$	—		$	—		$	(4,094	)
其他資產對Anadarko(捐款)的淨分配	90			(58,835		)	(3,189		)
已付利息，扣除資本利息後	293,561			139,482			135,079
已付税款(收到的償還款)	96			2,408			1,194
應計資本支出	140,954			274,632			312,720
非現金第三方交易財產和設備的公允價值⁽⁴⁾	—			—			551,453


⁽¹⁾	包括在2017年12月31日終了的年度內與DBM建築羣發生的事故有關的損失。看見附註1.


⁽²⁾	截至12月31日2019和2018年12月31日止的年度，包括$11.0百萬和$321.8百萬分別在APCWH應付票據項下借款。


⁽³⁾	2019年12月31日終了年度，包括$439.6百萬償還應付APCWH票據。看見附註6.


⁽⁴⁾	看見附註3.


⁽⁵⁾	看見附註6.

見所附合並財務報表附註。

134

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要

將軍。西中流合夥有限公司(前西氣股份有限公司，LP)是特拉華州主有限合夥公司，成立於2012年9月。西部中流公司，LP(前身為WesternGasPartners，LP，及其子公司“WES Operating”)是由Anadarko石油公司(Anadarko Petroleum Corporation)於2007年成立的一家特拉華州有限合夥公司，目的是收購、擁有、開發和運營中流資產。西部中流合夥有限公司直接和間接擁有98.0%有限合夥人在WES運營中的權益，並直接擁有西部中流運營公司GP，LLC的所有未償股權，該公司持有WES運營的全部非經濟普通合夥人利益。“Anadarko”是指Anadarko石油公司及其子公司，不包括西部中流控股有限公司。由於西方石油公司於2019年8月8日收購了Anadarko，Anadarko成為西方石油公司的全資子公司。

在這些合併財務報表中，“夥伴關係”是指以個人身份的西部中流夥伴、有限責任公司或西部中流夥伴、LP及其子公司，包括西部中流運營公司GP、LLC和WES。“WES運營GP”指的是西方中流運營GP，LLC，分別作為WES運營的一般合作伙伴。該合夥公司的普通合夥人西部中流控股有限責任公司(“普通合夥人”)是西方石油公司的全資子公司。“西方石油公司”是指西方石油公司，根據上下文的要求，及其子公司，不包括普通合夥人。“附屬公司”是指西方和夥伴關係在聯合堡天然氣集輸公司(“FortUnion”)、LLC(“FortUnion”)、LLC(“白色懸崖”)、Rendezvous天然氣服務公司、LLC(“Rendezvous”)、Enterprise EF 78 LLC(“Mont Belvieu JV”)、德州速遞管道有限責任公司(“TEP”)、德州速遞公司(“TEG”)、前沿管道有限公司(“)、Whitethorn管道公司(”Whitethorn LLC“)、Cactus管道II公司(”Cactus II“)、薩德霍恩公司(”馬鞍角“公司)、Panola管道公司、Panola管道公司等公司的股權。LLC(“Panola”)、Mi Vida JV LLC(“Mi Vida”)、Ranch Westex JV LLC(“Ranch Westex”)和Red Bluff Express管道(“Red Bluff Express”)。看見附註3。TEP、TEG和FRP的利益統稱為“TEFR利益”。“經理資產”是指紅色沙漠建築羣和格蘭傑跨過植物。“西德克薩斯複合體”是指特拉華盆地中流，LLC(“DBM”)複合體和DBJV和Haley系統。

該夥伴關係從事天然氣的收集、壓縮、處理、加工和運輸；凝析油、天然氣液體(“NGLs”)和原油的收集、穩定和運輸；以及生產水的收集和處理。以天然氣加工商的身份，該夥伴關係還代表自己和根據某些合同為客户代理的方式買賣天然氣、天然氣和凝析油。該夥伴關係為西方和第三方客户提供上述中流服務.截至2019年12月31日夥伴關係的資產和投資包括：



	全擁有和操作	操作利益	非操作利益	衡平法利益
收集系統⁽¹⁾	17	2	3	2
處理設施	37	3	—	3
天然氣加工廠/火車	25	3	—	5
NGLS管道	2	—	—	4
天然氣管道	5	—	—	1
原油管道	3	1	—	3


⁽¹⁾	包括DBM水系統。

這些資產和投資位於落基山脈(科羅拉多州、猶他州和懷俄明州)、賓夕法尼亞州中北部、德克薩斯州和新墨西哥州。萊薩姆一號列車是DJ盆地綜合體的一部分，於2019年第四季度開始運營。

135

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

2019年12月協定.2019年12月31日，(I)合夥公司及其某些子公司，包括WES運營公司和WES運營公司，與包括Anadarko在內的西方和/或其某些子公司簽訂了以下協議；(Ii)WES公司也對其債務協議(統稱為“債務協議”)作出以下修正：2019年12月協定”).

•

交換協議。西氣資源公司(“WGRI”)，即普通合夥人和合夥企業簽訂了一項夥伴關係利益交換協議(“交換協議”)，根據該協議，合夥公司取消了非經濟普通合夥人在合夥企業中的利益，並同時發佈了一份2.0%普通合夥人的權益，以換取WGRI轉讓的普通合夥人利益9,060,641共同單位到合作伙伴關係後，立即取消此類單位的接收。

•

服務、借調和員工調動協議。西方公司、Anadarko公司和WES公司簽訂了經修正和重報的“服務、借調和僱員轉移協議”(“服務協議”)，根據該協議，西方公司、Anadarko公司及其子公司將(I)將西方公司僱用的某些人員轉接給WES公司，以經營GP，作為交換條件，WES將每月向西方支付相當於借調僱員直接費用的借調和分擔服務費用；(2)在長達兩年的過渡期內繼續向該夥伴關係提供某些行政和業務服務。“服務協定”還包括關於將某些僱員轉移到合夥公司的規定，以及合夥公司在其轉移時承擔與這些僱員有關的責任的規定。在2020年1月，根據“服務協定”，西方公司一次性提供現金捐助。$20.0百萬為夥伴關係建立獨立的人力資源和信息技術職能所需的預期過渡費用。

•

區域合作框架修正案。WES操作公司對其進行了一項修正$2.0十億高級無擔保循環信貸安排(“RCF”)，除其他事項外，(1)自2020年2月14日起，行使最後一年延長期限的備選辦法，將區域合作框架的到期日延長至2025年2月14日，並(Ii)修改控制權定義，以便除其他外，規定，除其他外，在符合某些條件的情況下，如果夥伴關係的有限合夥人選擇按照合夥協議的條款將普通合夥人解除為夥伴關係的普通合夥人，則這種解除將不構成區域合作框架下控制權的改變。

•

定期貸款安排修訂。WES操作公司對其進行了一項修訂。$3.0十億高級無擔保信貸安排(“定期貸款安排”)，除其他外，修改控制定義的變更，除其他外，規定，除其他外，在符合某些條件的情況下，如果合夥關係的有限合夥人選擇按照合夥協議的條款解除普通合夥人為合夥企業的普通合夥人，則這種解除將不構成定期貸款安排下控制權的改變。


•	終止債務補償協議。WES運營GP與西方的某些全資子公司共同終止與WES運營引起的債務相關的債務補償協議。


•	終止總括協議。夥伴關係和WES業務部門與西方國家簽訂了協議，終止WES和WES的統括協議。看見附註6.

136

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

合併交易。2019年2月28日，合夥公司、WES運營公司、Anadarko公司及其某些附屬公司完成了2018年11月7日“繳款協議和協議”和“合併計劃”(“合併協議”)所設想的交易，根據該協議，除其他事項外，該夥伴關係的全資子公司-透明合併子公司-與WES公司合併併合併為WES公司，WES繼續作為該夥伴關係的存續實體和子公司(“合併”)。在合併結束時，(一)以前以“WES”號進行交易的WES共同單位停止在紐約證券交易所(“NYSE”)交易；(二)以前以“WGP”號進行交易的該合夥公司的共同單位開始在紐約證券交易所交易，代號為“WES”；(三)該夥伴關係的名稱從西部天然氣股份夥伴公司改為西部中流夥伴公司，LP；和(四)經營的WES公司名稱從西部天然氣夥伴公司改為西中流經營公司。

“合併協議”還規定，合夥公司、WES運營公司和Anadarko公司在合併生效前夕，使各自的子公司執行以下交易：(1)Anadarko E&P陸上有限責任公司和WGR資產持有公司有限責任公司(“WGRAH”)(“捐助方”)對WES的經營作出貢獻，WES隨後對WGR經營、LP、Kerr-McGee Recog LLC和DBM(每一家公司均為Wes經營)作出貢獻，它們在Anadarko Wattberg石油公司、Anadarko DJ石油管道有限公司、Anadarko DJ天然氣加工有限公司、Wamsutter管道有限責任公司、LC公司的所有利益。DBM石油服務有限公司、Anadarko Pecos Midstream LLC、Anadarko Mi Vida LLC和APC WaterHoldings 1 LLC(“APCWH”)$1.814十億減去根據公司間票據(“APCWH應付票據”)而應付的未付款項，而該筆款項是由經營與該項轉移有關的WES承擔的，及45,760,201(2)APC中流控股有限責任公司(“AMH”)將其在薩德爾霍恩和帕諾拉的權益轉讓給作為交換條件的韋斯$193.9百萬(3)WES經營提供現金，數額相當於APCWH票據在緊接合並生效前應支付給APCWH的未清餘額，APCWH應支付給APCWH，而APCWH則使用所繳現金支付給Anadarko的APCWH票據；(4)WES C類營業單元轉換為在a一-一對一的基礎；和(5)WES運營和WES運營的GP轉換獎勵分配權(“IDRs”)和2,583,068WES運營的普通合夥人單位由Wes運營GP轉變為非經濟普通合夥人在WES運營和105,624,704負責公共單位的工作。這個45,760,201向捐助方發放的共同單位，減去6,375,284WES運行由WGRAH保留的公共單位，轉換為接收總額為55,360,984合夥企業的共同單位在合併完成時。在緊接合並結束前已發行和未償還的每一個WES共同經營單位(合夥公司和WES經營GP的公用單位除外，以及Anadarko子公司所持有的某些公用單位除外)轉化為接收權。1.525夥伴關係的共同單位。看見附註13 以獲得更多信息。

137

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

列報依據。合併財務報表是根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。合併財務報表包括夥伴關係的賬户及其控制財務利益的實體，包括WES運營和WES運營GP。所有重要的公司間交易都已被取消。

下表概述了合併財務報表中對非全資實體採用的所有權、權益和合並會計方法：



	百分比利息
全固結
奇佩塔⁽¹⁾	75.00	%
比例固結⁽²⁾
Springfield系統	50.10	%
馬塞勒斯利益系統	33.75	%
股權投資⁽³⁾
米維達	50.00	%
韋斯特克斯牧場	50.00	%
玻璃鋼	33.33	%
紅色布拉夫快車	30.00	%
貝爾韋山合資企業	25.00	%
會合	22.00	%
特普	20.00	%
泰格	20.00	%
Whitethorn有限責任公司	20.00	%
馬鞍角	20.00	%
仙人掌II	15.00	%
帕諾拉	15.00	%
聯合堡	14.81	%
白崖	10.00	%


⁽¹⁾	這個25%在Chipeta處理有限責任公司(“Chipeta”)的第三方利益反映在合併財務報表中的非控制利益中，此外還有下文所述的非控制利益。


⁽²⁾	夥伴關係按比例合併其在可歸屬於這些資產的資產、負債、收入和支出中所佔的相關份額。


⁽³⁾	合夥公司對非控股實體的投資具有重大影響，這些投資按權益會計方法核算。“股權-投資吞吐量”是指合夥企業在這些投資的平均吞吐量中所佔的份額。

WES業務的合併財務結果包括在夥伴關係的合併財務報表中。在對合並財務報表的所有説明中，以及在重要程度上，分別討論了夥伴關係合併財務結果與韋斯業務之間的任何差異。合夥公司的合併財務報表不同於主要由於(I)非控制權益所有權的列報而運作的WES的財務報表(見非控制利益下面和附註5(2)取消WES運營GP在WES經營GP基本資本賬户的WES的投資；(3)夥伴關係發生的一般和行政費用，這些支出與WES的運作分開，而且除WES的支出外，(4)納入夥伴關係權益餘額和夥伴關係分配的影響，(5)高級擔保循環信貸機制(“WGP RCF”)，直至2019年3月償還為止。看見附註13.

138

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

介紹夥伴關係的資產。合夥企業的資產包括合夥企業根據權益會計方法通過其擁有的資產和所有權權益記賬的資產。98.0%合夥企業對WES業務的興趣，截至2019年12月31日(見附註10)。合夥公司還擁有和控制WES運營GP的全部非經濟普通合夥人利益，該夥伴關係的普通合夥人為西方所有；因此，合夥公司以前從Anadarko收購的資產被歸類為共同控制的實體之間的淨資產轉移。因此，最初從Anadarko獲得的資產是按Anadarko的歷史賬面價值記錄的，這並不等於夥伴關係支付的總收購價格。此外，在從Anadarko收購資產之後，夥伴關係必須重新編制其財務報表，從共同控制之日起列入所獲得資產的活動。

對於需要重新調整的報告期，從Anadarko獲得資產之前各期間的合併財務報表是從Anadarko的歷史成本基礎賬户編制的，可能不一定表明如果夥伴關係在報告所述期間擁有這些資產將發生的業務的實際結果。夥伴關係收購Anadarko之前期間從Anadarko獲得的資產導致的淨收入(損失)未分配給有限合夥人。

使用估計數。在按照公認會計原則編制財務報表時，管理層作出明智的判斷和估計，影響所報告的資產、負債、收入和支出數額。管理層利用歷史經驗和其他合理方法定期評估其估計數和相關假設。事實和情況的變化或補充資料可能導致訂正估計數，實際結果可能與這些估計數不同。對估計數的修正對業務、財務狀況和經營結果的影響，當引起修訂的事實被瞭解時，就會被確認。本報告所列信息反映了管理層認為為公允列報合併財務報表所必需的所有正常的經常性調整，而且某些上期數額已被重新歸類，以符合本年度列報方式。

非控制性利益。在合併完成後的期間內，合夥公司在合併財務報表中的非控制權益包括：(I)25%對Chipeta的第三方權益和(Ii)2.0%西方子公司在WES運營中的有限合夥人權益。在合併完成之前，合夥公司在合併財務報表中的非控制權益包括：(一)第三人在Chipeta的25%股份，(二)在WES經營中公開持有的有限合夥人權益，(三)WES向Anadarko的子公司發行的普通股，作為先前從Anadarko購買的部分費用的一部分，(四)Wes向Anadarko的一家子公司發放的C類股，作為收購DBM的資金的一部分，以及(五)作為斯普林菲爾德收購資金的一部分，向私人投資者發行的Wes運營系列A優先股，在2017年轉換為WES的公共設備之前。在所有提交的期間，韋斯經營公司在合併財務報表中的非控制權權益包括25%的Chipeta第三方權益。看見附註5.

當WES經營公司發行股權時，合夥公司報告的非控制權益的賬面金額進行調整，以反映WES經營中的非控制所有權權益。這種非控制利益調整對夥伴關係在WES經營中的利益產生的影響反映為對夥伴關係夥伴資本的調整。

關閉收集系統。2018年5月，在評估了若干因素之後，以環境安全和保護為主要重點，夥伴關係決定永久停止在懷俄明州的Kitty繪圖收集系統(屬於Hilight系統的一部分)和科羅拉多州的第三溪收集系統(DJ盆地建築羣的一部分)的運作。2018年12月31日終了年度的業績反映(I)應計$10.9百萬在與系統關閉有關的預期費用中，在綜合業務報表中記作附屬產品銷售減少額，和(Ii)減值費用$134.0百萬與降低收集系統的淨賬面價值和記錄額外的資產留存義務有關。在截至2019年12月31日的一年中，$6.1百萬在與Kitty抽獎收集系統有關的應計金額中，由於生產者結算額低於初步估計數，導致停工情況發生逆轉。

139

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

公允價值。公允價值計量標準將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。該標準描述了在確定公允價值時所使用的輸入，其等級結構根據投入的可觀測程度確定這些投入的優先次序。公允價值層次的三個輸入級別如下：

一級-投入是指活躍市場中相同資產或負債的未調整報價。

第2級-不包括在第1級內的可直接或間接觀察到的資產或負債的報價(例如，活躍市場中類似資產或負債的市場報價，或不被認為是活躍的市場中相同資產或負債的市場報價，對資產或負債可觀察到的報價以外的投入，或經市場證實的投入)。

第3級-無法從客觀來源觀察到的投入，例如管理層在為資產或負債定價時使用的內部制定的假設(例如，在管理層內部開發的未來現金流量現值模型中使用的未來現金流量估計數，作為公允價值計量的基礎)。

在確定公允價值時，管理層在可用時使用可觀測的市場數據，或使用包含可觀測市場數據的模型。當需要進行公允價值計量，而資產或負債沒有市場可觀察的價格或類似資產或負債的市場可觀測價格時，則使用成本、收入或倍數方法，這取決於支持管理層假設的信息質量。成本法是以管理層對當前資產重置成本的最佳估計為基礎的。收益法使用管理層對預期現金流和折扣的最佳假設，使用相應的風險調整貼現率。這類評估涉及重大判斷，因為評估結果基於預期的未來事件或條件，如銷售價格、未來吞吐量的估計、資本和運營成本及其時間、經濟和監管環境以及其他因素。倍數法使用管理層對預期利息、税金、折舊和攤銷前收益的最佳假設(“EBITDA”)和假設的EBITDA倍數，即願意購買資產的買方將支付的EBITDA的倍數。管理層對未來淨現金流量和EBITDA的估計本質上是不精確的，因為它們反映了管理層對往往不在管理層控制範圍內的未來狀況的期望。然而，所使用的假設反映了市場參與者對長期價格、成本和其他因素的看法，並與合作伙伴關係的業務計劃和投資決策中使用的假設相一致。

管理部門使用可用於評估公允價值的估值技術的相關可觀測輸入。如果公允價值計量反映了層次結構中多個層次的投入，則公允價值計量的特徵是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。最初以公允價值衡量的非金融資產和負債包括在第三方企業合併中獲得的某些資產和負債、在非貨幣交易中交換的資產和負債、商譽和其他無形資產、資產退休義務的初始確認以及在第三方收購中承擔的環境義務的初步確認。對長期資產、商譽和其他無形資產的減值分析以及對資產退休義務和環境義務的初步確認使用三級投入。

債務的公允價值反映了所述利率與季度末市場利率之差的任何溢價或折價，並以相同工具(如果有的話)的市場報價或類似債務工具的估值為基礎。看見附註13.

現金和現金等價物、應收賬款和應付帳款的賬面金額，由於這些項目的短期性質，在合併資產負債表上報告，大致接近公允價值。

現金等價物。所有在購買時期限不超過三個月的高流動性投資都被視為現金等價物。

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

備抵無法收回的帳目。壞賬敞口是根據客户對附屬公司和第三方應收賬款進行分析的，合作伙伴關係可以為重要的附屬公司和第三方客户建立信用限額。截至12月31日，壞賬備抵金額不大，2019和2018.

失衡。合併的資產負債表包括應收賬款和應付賬款，這是由於夥伴關係系統收到的數量和夥伴關係交付給客户的數量的差異造成的。欠夥伴關係或由合夥企業每月進行現金結算的數額，根據合同規定的資產負債表日期進行估價，並反映市場指數價格。對合夥企業所欠或由其承擔的其他數額按合夥企業資產負債表日期的加權平均成本進行估值，並以實物結算。截至12月31日，2019、應收賬款和應付賬款不平衡$4.7百萬和$2.7百萬分別。截至12月31日，2018、應收賬款和應付賬款不平衡$9.0百萬和$9.6百萬分別。應收賬款和應付賬款不平衡的淨變化在綜合業務報表中以產品成本列報。

庫存。NGL庫存的成本由加權平均成本法按地點逐個確定.庫存按加權平均成本或可變現淨值的較低部分列報.NGLS行填充庫存和NGLS庫存分別在合併資產負債表上的其他資產和其他流動資產中報告。看見附註11.

財產、廠房和設備。財產、廠房和設備一般按歷史成本的較低減去累計折舊或如果受損的話公允價值。由於以前從Anadarko獲得的資產是在共同控制的實體之間轉移淨資產，最初購置的資產按Anadarko的歷史賬面價值入賬。從Anadarko獲得的淨資產的賬面價值與支付的代價之間的差額被記錄為對合夥人資本的調整。

在企業合併或與第三方進行非貨幣交換時獲得的資產最初按公允價值入賬。所有與建築相關的直接勞動力和材料成本都是資本化的。延長不動產、廠房和設備使用壽命的更新和改善的成本也被資本化。未延長使用壽命或增加不動產、廠場和設備預期產量的修理、更換和主要維修項目的費用按所發生的費用計算。

折舊採用基於資產估計使用壽命和殘值的直線法計算。然而，隨後發生的事件可能導致估計數的變化，從而影響到未來的折舊數額。可能影響這些估計數的不確定因素包括但不限於與環境問題有關的法律和條例的變化，包括空氣和水質量、恢復和廢棄要求、經濟條件以及“區域”內的供應和需求。

管理層評估收回其長期資產的賬面金額的能力，以確定其長期資產是否受到損害。當一項資產的賬面金額超過預計將因資產的使用和最終處置而產生的未折現現金流量的估計數時，即存在減值。在考慮收回長期資產賬面金額的替代行動時，對未來未貼現現金流量的估計考慮到可能的結果和發生的可能性。如果長期資產的賬面金額無法根據估計的未來未貼現現金流量收回，則減值損失是以資產的賬面金額超過其估計公允價值的盈餘來衡量的，因此資產的賬面價值被調整為其估計公允價值，並以減值費用作為抵銷費用。請參閲附註8關於截至12月31日為止的年份記錄的損傷的描述，2019, 2018，和2017.

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

保險回收。非自願轉換是由於意外事件(例如火災造成的破壞)資產損失造成的。其中一些事件是可以保險的，並導致財產損害保險的回收。從保險公司收到的金額扣除與保險事件有關的任何免賠額。應收賬款從保險中記錄，但以非自願轉換事件造成的損失為限，並認為有可能收回這種損失。如果任何保險索賠應收款後來被判定不可能收回(例如，由於新的資料)，這些數額將被支出。如果從保險收到的數額超過退休資產的賬面淨值，則確認非自願轉換的收益。此外，在與這類收益有關的所有意外情況得到解決之前，與保險追回有關的收益不予以確認；即從保險承運人收到現金付款，或與承運人訂立有約束力的和解協議，明確規定將支付一筆款項。在資產重建的範圍內，相關支出酌情在合併資產負債表上資本化，並在現金流量表中作為資本支出列報。關於營業中斷保險索賠，只有在收到保險公司的現金收益時才確認收入，這些現金收入列在綜合業務報表中，作為營業收入(損失)的一個組成部分。

2015年12月，DBM建築羣內的處理設施發生了初步火災和二次爆炸。事故造成的大部分破壞是對綜合設施入口的液體處理設施和胺處理裝置造成的。在截至2017年12月31日的年度內，a$5.7百萬損失記錄在合併業務報表中的資產剝離和其他淨收益(損失)中，這與夥伴關係根據繼續與保險公司的討論而對財產保險索賠項下將收回的數額的估計發生變化有關。2017年第二季度，該夥伴關係與保險公司達成了和解，並收到了最終收益。在2017年12月31日終了的一年中，夥伴關係收到$52.9百萬保險商的現金收入，包括$29.9百萬業務中斷保險索賠和$23.0百萬財產保險索賠的收益。

資本化利息。利息作為在建資產歷史成本的一部分被資本化。資本利息是通過將合夥企業的加權平均借款成本乘以在建資產的平均金額來確定的。一旦以利息資本化為基礎的資產的建造基本完成，相關的資本化利息將通過折舊或減值而支出。

善意。商譽是在收購的企業的購買價格超過有形和單獨可計量的無形淨資產的公平市場價值時記錄的。此外，商譽是分配給該夥伴關係先前從Anadarko獲得的資產的中期商譽的歷史賬面價值。夥伴關係為其兩個報告單位分配了善意：(1)收集和處理；(2)運輸。自10月1日起，商譽每年進行減值評估，或者更多地根據事實和情況需要進行評估。進行初步的定性評估，以確定商譽是否受到損害的可能性。如果管理層根據質量因素得出結論，認為報告單位的公允價值更有可能超過其賬面價值，則不記錄商譽減損，也不需要進一步測試。如果對質量因素的評估不能導致管理層確定報告單位的公允價值更有可能超過其賬面價值，則必須進行定量評估。如果數量評估表明報告單位的賬面金額(包括商譽)超過其公允價值，則以報告單位的賬面價值超過公允價值的數額作為記作減值費用的數額。看見附註9.

其他無形資產。夥伴關係評估無形資產，如附註9，當事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時，減值連同相關的相關長期資產。看見財產、廠房和設備在這個範圍內附註1進一步討論管理層評估長期資產潛在減值的過程。

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

資產退休義務。a根據退休的有形長期資產的估計費用確定的負債，在所涉期間被確認為資產退休債務。負債按公允價值確認，在債務產生時，使用資產退休債務未來預計現金流出貼現來衡量，通常是在資產購置或建造時。相關資產的賬面金額與確認的負債相稱。隨着時間的推移，貼現負債通過吸積費用按預期結算價值進行調整，這些費用在合併業務報表的折舊和攤銷內列報。在最初確認之後，還根據退休債務預期價值的任何變化(對不動產、廠房和設備進行相應調整)調整負債，直至債務清償為止。資產退休債務估計數的調整可能是由於估計通貨膨脹率、貼現率、資產退休費用和資產退休債務結算時間的變化所致。看見附註12.

環境支出。夥伴關係支出與以往業務所造成的不產生當前或未來收入的條件有關的環境義務。與產生當前或未來收入的業務有關的環境債務酌情予以支出或資本化。負債記錄時，環境補救的必要性或其他潛在的環境責任變得可能，並可以合理估計成本。環境補救義務估計損失的應計金額不遲於補救可行性研究完成時確認。這些應計項目將在獲得更多信息或情況發生變化時進行調整。環境補救債務的未來支出費用不計入現值。看見附註15.

片段。夥伴關係的業務繼續組織成一個單一的業務部門，其資產包括收集、壓縮、處理、處理和運輸天然氣；收集、穩定和運輸凝析油、NGLs和原油；以及在美國收集和處置產出的水。

產品的收入和成本。2018年1月1日，該夥伴關係通過了與客户簽訂合同的收入(主題606)(“專題606”) 並改變了其確認收入的會計政策如下所述。 2017年財務信息未作調整，並在收入確認(主題605).

夥伴關係根據各種合同提供收集、加工、處理、運輸和處置服務。根據這些安排，夥伴關係收取費用和(或)保留一定百分比的產品或銷售客户產品所得收益的百分比。這些收入包括在綜合業務報表中的服務收入和產品銷售中。付款一般是從客户收到後一個月的服務或交付的產品。與客户簽訂的合同的初始期限一般為5至10年。

服務收入--基於費用的合同是根據客户交付的數量在服務月份內確認的。生產者的井或生產設施與夥伴關係的收集系統相連接，以便酌情收集、處理、處理、運輸和處置天然氣、天然氣、凝析油、原油和產出水。當服務月的費用在合同期限內是相同的單位費率時，或者當費用上升，而費用上升係數接近通貨膨脹時，則根據服務月份的有效費率對收入進行估值。向不符合最低交付要求的客户收取的缺額費用被確認為服務是根據在執行期間結束時將收取的費用估計數進行的。由於其重要的前期資本投資，夥伴關係可在合同期限的一部分(即合同的第一年或在達到數量閾值之前)向客户收取額外的服務費，這些費用被確認為預期客户利益期間的收入，這通常是相關財產的壽命。該夥伴關係還確認了西方公司為其客户提供的營銷服務的收入和產品費用。

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

該夥伴關係還從具有最低數量承諾的合同收取服務收入-費用-需求費用和需要根據相關設施服務成本定期重新確定費率的費用。這些費用包括固定和可變的考慮，在合同期限內以一致的單位費率確認。每年對向客户收取的服務費用進行調整，與合同規定的最低數量提供的服務有關的累積追趕收入調整可在未來期間記錄，合同剩餘期間的收入按一致的單位費率確認。服務成本率是根據合同規定的回報率計算的，估計數包括資本投資的長期假設、接收量以及運營和維護費用。

服務收入--基於產品的服務收入包括收集和處理合同收益百分比的服務收入，由於合作伙伴關係在產品銷售中充當代理，因此，該合同扣除了從合作伙伴客户購買產品的成本。保持完整的和百分比的產品協議的結果是基於服務收入的產品被確認時，從客户收到天然氣和/或NGL作為非現金考慮所提供的服務。這些服務的非現金代價是在提供服務時估值的。產品銷售收入以及與銷售相關的產品費用也被確認，當該產品作為非現金代價出售給西方或第三方時。當產品出售給西方公司時，西方公司是合夥公司在產品銷售中的代理，合夥公司根據西方對第三方的銷售價格確認與這些營銷活動有關的產品費用的收入和相關成本。

該夥伴關係還向井口生產商或生產設施購買天然氣量，通常以指數價格購買，並收取與下游收集和加工服務相關的生產者費用。當費用與產品控制權轉移到合夥公司後所執行的服務有關時，這些費用被視為購買成本的降低。如果費用與在產品控制權轉移到合作伙伴關係之前所執行的服務有關，則這些費用被視為服務收入–以費用為基礎。當購買的產品出售給西方或第三方時，產品銷售收入連同與銷售相關的產品費用被確認。

該夥伴關係為向客户提供服務所需的某些資本費用(即連接費用等)獲得建築援助償還款。根據某些服務合同。建築中的援助費用作為收到的合同責任反映出來，並按預期的客户利益期攤銷到服務收入-費用，這通常是相關財產的生命週期。

股權補償。普通合夥人將西氣合夥公司、LP 2017長期激勵計劃(由合夥公司在合併中承擔)和西氣股權合夥公司2012年長期激勵計劃下的幻影部門授予給其獨立董事、執行官員和不時為該夥伴關係提供服務的西方僱員。截至12月31日，2019，“西氣合作伙伴公司，lp 2017長期激勵計劃”和“西氣股權合作伙伴公司，lp 2012長期激勵計劃”3,419,020和2,911,985可供今後分別發行的單位。在歸屬時，西氣合作伙伴公司(LP 2017)長期激勵計劃下的每一個幻影單位或2012年長期激勵計劃(LP 2012)下的西部燃氣股份有限公司將獲得合夥企業的共同單位，或根據普通合夥人董事會(“董事會”)的酌處權，在歸屬日獲得相當於普通股市場價值的現金。基於權益的補償費用可歸因於根據計劃提供的贈款，只有在向參與人支付現金以代替向參與人發放共同單位的情況下，才會影響經營活動的現金流量。以股權為基礎的賠償費用可歸因於根據該計劃授予的賠償金，並在適用於該裁決的轉歸期內攤銷。

此外，一般和行政費用包括西方公司根據(一)經修訂和重述的Anadarko石油公司2012年總括激勵補償計劃向普通合夥人的執行官員和其他僱員發放的獎勵而分配給該夥伴關係的基於股權的補償費用，(二)西方石油公司的2015年長期獎勵計劃，以及(三)西方石油公司的幻影股獎勵計劃。根據權益為基礎的補償計劃下的贈款產生了以股權為基礎的補償費用，這是根據股權補償的公允價值來確定的。以股權為基礎的獎勵最終通過發行單位或股票結算，公允價值自相關股權授予之日起計算。這些數額的一部分反映在合併的股本和合夥人資本報表中，作為對合夥人資本的捐款。可歸因於這些計劃的任何未確認的補償費用在適用於獎勵的加權平均期間內分配給合夥公司。看見附註6.

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

合夥企業所得税。所附合並財務報表中列入的遞延聯邦和州所得税可歸因於財務報表賬面金額與合夥企業在WES經營中的投資税基之間的臨時差異。合夥公司的會計政策是“審查”其在WES經營中的投資，目的是計算可歸因於合夥企業在WES經營中的利益的遞延所得税資產和負債餘額。這種會計政策的適用使賬面和税基上的商譽差額不被確認為遞延所得税，在所列的所有期間，這對於税收而言都是不可扣減的。在12月31日，合夥企業沒有實質性的不確定的税收狀況，2019或2018.

經營所得税。WES一般不受聯邦所得税或除德克薩斯邊際税以外的其他州所得税的影響，其收入中可分配給德州的部分也不受徵收。遞延國家所得税按財務報表中資產和負債數額與其各自税基之間的臨時差額入賬。WES的運營定期評估其遞延税資產的可實現性。如果WES的營運部門得出結論，認為某些遞延税收資產更有可能無法變現，則税務資產將通過記錄估值備抵而減少。

關於以前從Anadarko收購的資產，Wes公司記錄了Anadarko在收購這些資產之前的歷史時期的聯邦和州現行所得税和遞延所得税。在收購前後的一段時間內，除得克薩斯州邊際税外，韋斯營業不受徵税，因此，不記錄與收購資產有關的遞延聯邦所得税。

在從Anadarko獲得資產之日和之後的時期內，Wes根據税務分攤協議向Anadarko支付了其估計從所有形式的税收中所佔的份額，其中不包括美國徵收的所得税，這些税種包括在西方公司提交的任何合併或綜合報表中。由於WES經營公司無法獲得關於WES經營中每個合夥人的税務屬性的信息，因此無法很容易地確定WES經營資產在財務和税務報告方面的總體差異。

不確定税收狀況的會計準則確定了個人税收狀況必須滿足的標準，以便在財務報表中確認該地位的任何部分利益。在12月31日，韋斯的經營沒有實質性的不確定的税收狀況，2019或2018.

合夥企業每個共同單位的淨收益(虧損)。在簽訂交易協議後，合夥公司採用兩類方法確定適用於擁有多類證券的主有限合夥企業的單位淨收入(損失)，包括共同單位和普通合夥人單位。兩類方法根據一種公式分配收益，該公式將參與的證券視為享有收益的權利，否則這些收益將提供給普通的債券持有者。在兩類方法下，單位淨收入(損失)的計算，就好像這段期間的所有收入都是按照有關合同安排的條款分配的一樣。會計指南提供了向普通合夥人和有限合夥人分配未分配收益的方法，以及應在何種情況下作出這種分配。就合夥企業而言，每個單位的收益是根據以下假設計算的：夥伴關係將相當於合夥企業淨收入的現金分配給其單位，儘管普通合夥人對該期間分配的現金數額有最終的酌處權，存在其他法律或合同限制，妨礙該期間所有淨收入的分配，或對充分分配該期間所有淨收入的能力作出任何其他經濟或實際限制。看見附註5.

每個共同單位的營業淨收入(虧損)。在合併結束後的時期內，WES經營單位的淨收益(虧損)不計算，因為它不再有公開交易單位。對於合併結束前的期間，WES公司採用兩類方法確定適用於擁有多類證券的主有限合夥企業的單位淨收入(虧損)，包括公共單位、C類單位、普通合夥人單位和IDR。看見附註5.

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合併財務報表附註

1.重要會計政策摘要(續)

最近採用了會計準則。ASU 2016-02租約(主題842)要求承租人確認所有租約(包括經營租賃)的租賃責任和使用權(ROU)資產，資產負債表上的期限超過12個月。本ASU修改了租賃的定義，並概述了承租人和出租人對租賃安排的確認、度量、提交和披露。該合夥公司於2019年1月1日採用了這一標準，採用了適用於2019年1月1日存在的所有租賃的經修改的追溯方法，且前期財務報表未作調整。該夥伴關係選擇不重新評估在通過之前開始的合同，繼續對現有或過期的土地地役權適用現行會計政策，不承認ROU資產或短期租約的租賃負債。

租賃。夥伴關係確定一項安排是否是一項租賃，其依據是合同開始時所傳達的權利和義務。在確定客户是否有權直接使用已識別的財產或設備時，需要作出重要的判斷。

當合夥在租賃開始之日是承租人時，租賃被分為經營或融資，ROU資產和租賃負債是根據租賃期內未來租賃付款的現值確認的。由於合夥企業租約中隱含的利率一般無法確定，夥伴關係在開始時使用合夥企業的增量借款利率折價租賃負債。與2019年或以後開始的租賃相關的非租賃部分作為租賃部分的一部分入賬，預付租賃付款作為ROU資產包括在內。延長或終止租賃的選項包括在租賃期限內，如果合理地確定夥伴關係將行使這一選項。12個月或以下的租約在合併資產負債表上不予確認。租賃費用一般在租賃期限內以直線確認.對於融資租賃，利息費用是在租賃期間使用有效利息法確認的。可變租賃付款在發生這些付款的債務時予以確認。

當合夥企業在租賃開始之日是出租人時，租賃被分為經營型、銷售型或直接融資。對與這些協議有關的基礎資產進行評估，以便在租賃期限以外的將來使用。對於經營租賃，租賃收入一般在租賃期限內以直線確認.可變租賃付款在履行這些付款的義務時予以確認。合夥企業沒有銷售型或直接融資租賃。

2.與客户簽訂合同的收入

下表彙總了與客户簽訂合同的收入：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018
客户收入
服務收入-收費	$	2,388,191		$	1,905,728
服務收入-以產品為基礎	70,127			88,785
產品銷售	287,055			310,895
來自客户的總收入	2,745,373			2,305,408
來自客户以外的收入
商品價格互換協議的淨收益(損失)	(667		)	(7,875		)
其他	1,468			2,125
收入和其他收入共計	$	2,746,174		$	2,299,658

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合併財務報表附註

2.與客户簽訂合同的收入(續)

合同餘額。應收帳款中包括的客户應收款，合併資產負債表上的淨額為$362.6百萬和$214.3百萬截至2019年12月31日和2018分別。

合同資產主要涉及應計虧損費，合作伙伴關係期望在相關業績期結束後向客户收取應計收入，但尚未根據固定和可變費用的服務成本合同向客户收費。下表彙總了與客户簽訂的合同資產有關的當期活動：



千
2018年12月31日結餘	$	47,621
轉入應收賬款的數額，本期間期初合同資產餘額中的淨額	(4,841		)
確認的額外估計收入	14,698
因每年服務成本更新而引起的估計代價變動的累積追趕調整數	9,879
2019年12月31日結餘	$	67,357

2019年12月31日合約資產
其他流動資產	$	7,129
其他資產	60,228
合同資產總額來自與客户的合同	$	67,357

合同負債主要涉及：(一)向客户收取的費用僅為合同期限的一部分，必須確認為客户受益預期期間的收入；(二)從客户收到的服務成本合同下的固定和可變費用，其中收入確認被推遲；(三)從客户處收到的建築中援助付款，必須在預期的客户利益期內確認。下表彙總了與客户合同有關的與合同負債有關的當期活動：



千
2018年12月31日結餘	$	145,624
收到或應收現金，不包括本期間確認的收入	75,166
在本期間開始時已列入合同負債餘額的確認收入	(12,110		)
因每年服務成本更新而引起的估計代價變動的累積追趕調整數	13,594
2019年12月31日結餘	$	222,274

2019年12月31日的合約負債
應計負債	$	19,659
其他負債	202,615
與客户簽訂的合同負債總額	$	222,274

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合併財務報表附註

2.與客户簽訂合同的收入(續)

分配給剩餘履約義務的交易價格。預期將從某些方面確認的收入未履行(或部分未履行)的履約義務2019年12月31日，見下表。夥伴關係適用專題606中的任擇豁免，不披露對最初預期期限為一年或一年以下的剩餘履約義務的考慮，也不披露與未履行(或部分未履行)履約義務有關的可變考慮。因此，下表僅代表現有合同未來預期收入的一部分，因為大多數未來客户收入取決於未來可變客户數量，在某些情況下取決於這些數量的商品價格變動。



千
2020	$	736,055
2021	776,068
2022	1,030,527
2023	973,799
2024	943,514
此後	3,534,725
共計	$	7,994,688

3.收購和剝離

AMA收購2019年2月，WES公司從Anadarko收購了以下資產(見附註1)，統稱為Anadarko中流資產(“AMA”)：


•	瓦滕伯格加工廠。瓦滕貝格加工廠由一臺低温列車(容量為190每天百萬立方英尺(“MMcf/d”)和一輛冷藏列車(容量為80MMcf/d)位於科羅拉多州亞當斯縣，現在是DJ盆地綜合體的一部分。


•	萬薩特管道。Wamsutter管道是位於懷俄明州斯威特沃特縣的原油集輸管道，將原油輸送到MPLX LP公司的SLC核心管道系統(以前稱為Wamsutter管道系統)。


•	DJ盆地石油系統DJ盆地石油系統包括：(I)原油集輸系統；(Ii)集中石油穩定設施(“COSF”)；及(Iii)a。12-一英里長的原油管道，位於科羅拉多州的威爾德縣。COSF由第一至第六列車組成，總容量為155每天1000桶(“MBbls/d”)和兩個儲罐，總容量為500,000桶。第六列車於2018年開始運營。管道連接COSF和坦帕鐵路。

•

DBM油系統DBM石油系統包括：(I)原油集輸系統；(Ii)三個中央生產設施(“cpfs”)，其中包括10個加工列車，總容量為：75MBbls/d，(Iii)三個儲罐，總容量為30,000桶，(4)a14-一英里長的原油管道和(V)兩個區域石油處理設施(“ROTFs”)，其中包括四列火車，總容量為120MBbls/d，位於得克薩斯州裏夫斯和愛之縣。投資信託基金於2018年開始運作。該管道將原油從DBM石油系統和一個第三方CPF輸送到全美國管道。


•	APC水系統APC水系統由五個生產用水處理系統組成，總容量為565MBbls/d，位於得克薩斯州的Reeves，Loy和Ward縣，現在是DBM水系統的一部分。一個生產用水處理系統於2017年開始運行，另四個於2018年開始運行。

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合併財務報表附註

3.收購和剝離(續)


•	A 20%對薩德爾霍恩的興趣。薩德爾霍恩擁有(一)一條原油和凝析油管道(不包括薩德爾霍恩租用的管道容量)，原產於懷俄明州拉拉米縣，終點在俄克拉荷馬州的庫欣；(二)四個儲罐，總容量為300,000桶。馬鞍角利息按權益會計方法記帳，管道由第三方操作。


•	A 15%對Panola的興趣。帕諾拉248-英里NGLs管道，起源於德克薩斯州的Panola縣，終點在德克薩斯州的Mont Belvieu。Panola公司的利息按權益會計方法核算，管道由第三方操作。


•	A 50%對米維達的興趣。米維達擁有一家低温氣體處理廠(容量為200位於得克薩斯州沃德縣。Mi Vida的利息按權益會計方法核算，加工廠由第三方經營。


•	A 50%對牧場的興趣。牧場韋斯特克斯公司擁有一家由低温列車組成的加工廠(容量為100MMcf/d)和製冷列車(容量為25MMcf/d)，位於得克薩斯州沃德縣。牧場Westex的利息按權益會計方法核算，加工廠由第三方經營。

紅色布拉夫特快收購案。在2019年1月，該夥伴關係獲得了一個30%對RedBluff Express的興趣，該公司擁有一條由第三方運營的天然氣管道，該管道將得克薩斯州裏夫斯和愛縣的加工廠與得克薩斯州佩科斯縣的瓦哈樞紐連接起來。合夥公司通過最初的淨投資，從第三方獲得30%的權益。$92.5百萬，這是它在購置之日之前發生的費用中所佔的份額。最初的投資由手頭的現金提供資金，紅藍速遞的利息按權益會計方法入賬。看見附註10.

惠特霍恩有限責任公司收購。2018年6月，該夥伴關係獲得了一個20%對Whitethorn有限責任公司的興趣，該公司擁有一條原油和凝析油管道，原產於得克薩斯州的米德蘭，終點在得克薩斯州的西利(“米德蘭至西利管道”)和相關的儲存設施(統稱為“Whitethorn”)。由第三方經營Whitethorn，並監督相關的商業活動。就其在Whitethorn有限責任公司的投資而言，合夥公司按比例參與商業活動。該合夥公司通過$150.6百萬淨投資，由手頭現金供資，按權益法入賬。看見附註10.

仙人掌II收購。2018年6月，該夥伴關係獲得了一個15%持有Cactus II公司的權益，該公司擁有一條由第三方(“Cactus II”管道)運營的原油管道，連接得克薩斯州西部和Corpus Christi地區。仙人掌二號管道於2019年第三季度開始輸送原油，預計將於2020年第一季度全面投入使用。該合夥公司從第三方獲得15%的利息，最初的淨投資為$12.1百萬，這是它在購置之日之前發生的費用中所佔的份額。最初的投資是由手頭現金供資的，對仙人掌II的利息按權益會計方法入賬。看見附註10.

財產交換。2017年3月，該夥伴關係又獲得了一筆50%在特拉華盆地合資公司從第三方收集LLC(“DBJV”)系統(“附加DBJV系統利益”)的利益，以換取(A)夥伴關係的33.75%在賓夕法尼亞州北部的兩個天然氣收集系統(“非經營性馬塞盧斯利益”)的非經營性利益，通常被稱為自由和羅馬系統，和(B)$155.0百萬以現金為代價(統稱為“財產交換”)。該夥伴關係以前曾舉行過一次50%對DBJV系統的興趣和操作。

物業交易所是一項非貨幣性交易，所得的額外DBJV系統利息按已放棄的、非經營的Marcellus權益的公允價值再加上$155.0百萬現金的代價。物業交易所的淨利為$125.7百萬在合併業務報表中記作剝離和其他淨收益(虧損)。財產交易所的業務結果已列入2017年第一季度開始的合併業務報表。

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合併財務報表附註

3.收購和剝離(續)

DBJV收購-遞延購買價格義務-Anadarko。在WES公司與Anadarko達成協議，提前解決延期購買價款義務之前，對2015年3月從Anadarko收購DBJV的考慮包括應於2020年3月31日向Anadarko支付現金。2017年5月，Wes公司與Anadarko達成了一項協議，通過向Anadarko支付現金來清償這一義務。$37.3百萬，等於2017年3月31日債務的估計淨現值。

紐卡斯爾系統剝離。2018年12月，位於懷俄明州東北部的紐卡斯爾系統被出售給第三方。$3.2百萬的淨收益$0.6百萬在合併業務報表中記作剝離和其他淨收益(虧損)。該夥伴關係以前曾舉行過一次50%對紐卡斯爾系統的興趣和運作。

助手和Clawson系統剝離。2017年6月，位於猶他州的Helper和Clawson系統被出售給第三方，從而獲得了淨收益。$16.3百萬在合併業務報表中記作剝離和其他淨收益(虧損)。

4.夥伴關係分配

夥伴關係分配。夥伴關係協議要求合夥企業在適用的記錄日期內，將其所有可用現金(如其合夥協議中所界定的)分配給記錄單位。55每個季度結束後的幾天。董事會宣佈在報告所述期間向夥伴關係會員分發下列現金：



千元，單位金額除外季度結束	季刊共計每單位分佈		季刊共計現金分配		分佈日期
2017 ⁽¹⁾
三月三十一日	$	0.49125	$	107,549	2017年5月
六月三十日	0.52750		115,487		2017年8月
九月三十日	0.53750		117,677		2017年11月
十二月三十一日	0.54875		120,140		2018年2月
2018⁽¹⁾
三月三十一日	$	0.56875	$	124,518	2018年5月
六月三十日	0.58250		127,531		2018年8月
九月三十日	0.59500		130,268		2018年11月
十二月三十一日	0.60250		131,910		2019年2月
2019
三月三十一日	$	0.61000	$	276,324	2019年5月
六月三十日	0.61800		279,959		2019年8月
九月三十日	0.62000		280,880		2019年11月
十二月三十一日⁽²⁾	0.62200		281,786		2020年2月


⁽¹⁾	2017年和2018年的分配是在合併結束前宣佈和支付的。


⁽²⁾	董事會宣佈向合夥公司的會員發放現金第四季度的2019的$0.62200每單位，或$281.8百萬總計。現金分配已付在……上面2020年2月13日，給在營業結束時有記錄的人。2020年1月31日，包括2019年12月31日發佈的普通合作伙伴單位(見附註1).

在交易所協議所設想的交易之後，普通合夥人有權2.0%在所有季度分配中，從2019年第四季度宣佈的現金分配開始。

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合併財務報表附註

4.夥伴關係分配(續)

可用現金。可用現金數額(如合夥協議所界定)一般為本季度結束時手頭的所有現金，加上普通合夥人在該季度結束後進行的週轉資本借款，減去普通合夥人為妥善開展夥伴關係業務而設立的現金準備金數額，包括為未來資本支出提供資金的準備金；遵守適用的法律、債務工具或其他協議；或為今後四個季度中的任何一個或多個季度提供資金，用於更早的分配。流動資金借款一般包括根據信貸安排或類似融資安排進行的借款。週轉金借款一般在12個月內償還或再融資。在所有情況下，週轉資金借款僅用於週轉資金用途或為統一分配提供資金。

WES運作夥伴關係分配。在下文所述期間，WES運營公司向WES Operating公司的普通合夥人和普通合夥人支付了現金分配款，具體如下：



千元，單位金額除外季度結束	季刊共計每單位分佈		季刊共計現金分配		分佈日期
2017
三月三十一日	$	0.875	$	188,753	2017年5月
六月三十日	0.890		207,491		2017年8月
九月三十日	0.905		212,038		2017年11月
十二月三十一日	0.920		216,586		2018年2月
2018
三月三十一日	$	0.935	$	221,133	2018年5月
六月三十日	0.950		225,691		2018年8月
九月三十日	0.965		230,239		2018年11月
十二月三十一日	0.980		234,787		2019年2月

在合併結束前，所有經營IDR和普通合夥人的WES被轉換為WES運營的公共部門和在WES運營中的非經濟普通合夥人的利益，在合併完成時，所有WES運營的公共部門和Anadarko的子公司(合夥公司持有的公共部門除外，WES運營GP，以及6.4百萬由Anadarko的一個子公司持有的共同單位已改為夥伴關係的共同單位。從2019年第一季度開始，WES運營公司就其在WES運營中有限合夥人權益中所佔的比例向夥伴關係和西方公司的子公司WGRAH進行現金分配。截至2019年3月31日、2019年6月30日及2019年9月30日止的季度$283.3百萬, $288.1百萬，和$289.7百萬分別給其有限合夥人。截至本季度2019年12月31日，WES操作分發$290.3百萬給它的有限合夥人。看見附註5.

WES操作C類單元分佈。在合併結束之前，WES運營的C類部門按與WES運營公司公開交易的普通股相同的價格獲得季度分發。C類單位的分配是與額外的C類單位(“PIK類C單位”)以實物形式支付的，而對WES公司現有現金的分配則不予考慮。與C類單位應付的分配有關而發出的PIK類C類單位的數目，是根據C類單位的相應分佈除以WES經營的公用單位在緊接公共單元分配日期前10天的體積加權平均價格除以a。6%打折。在發行時，WES按公允價值記錄PIK類C類單元的分佈情況。這種二級公允價值計量採用了WES經營單位價格作為確定公允價值的重要投入。看見附註5關於C級單元的進一步討論。

在2019年2月，在合併結束前，所有未完成的C級單位都在一-一人一票(見附註1).

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合併財務報表附註

4.夥伴關係分配(續)

WES操作系列A優選單元分佈。如在附註5，WES運營公司於2016年向私人投資者發佈了代表WES有限合夥人權益的A系列優先股。A系列優勝劣汰者每季度收到相當於$0.68每系列A優選單位，但須作某些調整。一九九七年三月一日，50%未完成的A系列首選單元轉換為WES，在一一-對-一個基礎。這類轉換後的共同單位有權就發生適用轉換的季度分配給經營共同單位的WES公司，但不包括按比例分配的A系列優先單元分配。在截至2017年3月31日的季度內，WES運營系列A級優等生收到的現金分配總額為$7.5百萬(2017年5月支付)。

WES運營的一般合作伙伴利益和激勵分配權。在合併結束之前，經營gp的韋斯有權1.5%在所有Wes在清算前所做的季度分配中，作為IDR的前持有者，Wes有權按分配份額的最大百分比獲得獎勵分配。48.0%所有以往各期報告。在合併結束前，IDR和普通合夥人單位轉換為WES經營的共同單位和非經濟的普通合夥人在WES經營中的利益(見附註1).

5.股本和合夥人的資本

持有合夥企業股權。該合夥公司的共同單位在紐約證券交易所上市，代號為“韋斯”。截至2019年12月31日，西方舉行242,136,976共同單位，代表53.4%有限合夥人在夥伴關係中的利益，並通過其對普通合夥人的所有權間接持有9,060,641普通合夥人單位，代表2.0%普通合夥人對夥伴關係的興趣(見附註1)。公眾舉行201,834,433共同單位，代表44.6%有限合夥人對夥伴關係的興趣。

2019年2月，夥伴關係發佈了與合併結束有關的共同單位(見附註1)如下：



合併前未完成的合夥企業共同單位			218,937,797
在合併前未完成的公共部門的運作	152,609,285
合併前未完成的WES C級經營單位	14,681,388
減：西非經共體經營夥伴關係擁有的共同單位	(50,132,046	)
可轉換為夥伴關係共同單位的共同單位的運作	117,158,627
單位匯率	1.525
為WES運作的公共單位發放的夥伴關係通用單位⁽¹⁾			178,692,081
作為收購AMA的一部分而發行的公用單位	45,760,201
減：由Anadarko的一家子公司保留的共同單位WES	(6,375,284	)
需轉換為夥伴關係共同單位的採購共用單位	39,384,917
單位換算率	1.4056
為WES業務採購共同單位發放的夥伴關係共用單位			55,360,984
夥伴關係共同單位截至2019年2月28日尚未完成			452,990,862


⁽¹⁾	由於“合併協議”所述的四捨五入公約，在合併完成時發放的合夥單位總數超過了使用匯率計算的此類單位。

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合併財務報表附註

5.股本和合夥人的資本(續)

持有韋斯的經營權益。截至2019年12月31日，(I)夥伴關係直接或間接地通過其對WES運營GP的所有權，擁有一個98.0%有限合夥人利益和整個非經濟普通合夥人在wes經營中的利益；(Ii)西方公司通過其對WGRAH的所有權，擁有2.0%有限合夥人對WES業務的興趣，反映為合夥企業合併財務報表中的非控制權益(見附註1).

韋斯的經營利益。下表彙總了截至年度的韋斯業務單位2019年12月31日和2018年：



	共同單位	C類單位		一般合夥人單位		共計
2017年12月31日結餘	152,602,105	13,243,883		2,583,068		168,429,056
PIK C級機組	—	1,128,782		—		1,128,782
長期獎勵計劃獎勵的授予	7,180	—		—		7,180
2018年12月31日結餘	152,609,285	14,372,665		2,583,068		169,565,018
PIK C級機組	—	308,723		—		308,723
C類單位的轉換	14,681,388	(14,681,388	)	—		—
IDR和普通夥伴單位轉換	105,624,704	—		(2,583,068	)	103,041,636
作為收購AMA的一部分而發放的單位	45,760,201	—		—		45,760,201
2019年12月31日結餘⁽¹⁾	318,675,578	—		—		318,675,578


⁽¹⁾	所有在合併結束時轉換為夥伴關係共同單位的WES操作公共單位都被取消，並向合作伙伴關係發放了同等數量的已取消WES操作公共單位。看見附註1關於與合併結束有關的發行和轉換單位的詳細情況。

WES操作C級機組。2014年11月，韋斯業務發佈10,913,853根據與Anadarko和AMH簽訂的單位購買協議，向AMH提供C類單元。發放C級單位的目的是為收購DBM提供部分資金。

C類單位是按當時市價折價發行的，而這些通用單位是可兑換的。這個折扣，總計$34.8百萬，這是一項有益的轉換功能，在發行時，反映為對WES經營共同單位資本的增加，以及對C類單位資本的減少，以反映C類單位在發行時的公允價值。這一有益的轉換功能被認為是一種非現金分配，從發行之日到轉換日期都得到確認，從而導致C類統一資本的增加，以及作為攤銷的WES運營的普通單元化資本的減少。以2020年3月1日為延長轉換日期，採用有效產量法對有利轉化特徵進行了攤銷。每單位收益的計算中包括了受益轉換特徵攤銷的影響(見每個共同單位的營業淨收入(虧損)(見下文)。

將所有未完成的C類單元轉換為在一-在緊接合並結束之前按比例計算(見附註1).

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合併財務報表附註

5.股本和合夥人的資本(續)

WES操作系列A首選單元。二零一六年開始運作21,922,831向私人投資者提供的A系列優先單位，產生的收益$686.9百萬(扣除費用及開支，但包括2.0%支付給私人投資者的交易費)。A系列優先股是以低於當時市價的價格發行的，當時的市價是可轉換的。這個折扣，總計$93.4百萬，這是一項有益的轉換功能，在發行時，反映為對WES經營共同單位資本的增加，以及對A系列首選單位資本的減少，以反映A系列優先單位在發行之日的公允價值。這一有益的轉換功能被認為是一種非現金分配，從發行之日到轉換之日都得到確認，從而導致A系列首選單元組資本增加，而作為攤銷的WES運營普通單元股者資本減少。利用有效收益率法對效益轉化特徵進行了攤銷。每單位收益的計算中也包括了受益轉換特性攤銷的影響(見每個共同單位的營業淨收入(虧損)(見下文)。截至2017年12月31日止的年度，A系列優先股的受益轉換功能攤銷額為$62.3百萬.

根據WES與A系列優先單元持有者之間的協議，50%將A系列首選單元轉換為WES，在一-2017年3月1日按一次計算，所有剩餘的A系列優先單元都轉換為WES，在一個一-2017年5月2日為一人。

合夥企業每個共同單位的淨收益(虧損)。截至2019年12月31日，在“外匯協定”所設想的交易之後，共同和普通合夥人聯盟成員分配給該夥伴關係的淨收入(損失)等於他們的現金分配，加上他們各自分配的未分配的收益或損失。具體而言，相當於現有現金數額的淨收入(按夥伴關係協定的定義)分配給共同和普通合夥人單位，與實際現金分配和資本賬户分配相一致。未分配的收入(超過分配的淨收入)或未分配的損失(超過淨收入的可用現金)然後根據其加權平均所有權百分比分配給共同和普通合夥人單位。

合夥企業每個共同單位的基本淨收益(虧損)是通過將有限合夥人在淨收益(虧損)中的權益除以該期間未償共同單位的加權平均數量來計算的。在計算每個共同單位的淨收入(損失)時，從Anadarko獲得的資產在購置這些資產之前期間的淨收益(損失)未分配給有限合夥人。

在合併之前的期間，每個共同單位的稀釋淨收益(虧損)是通過將有限合夥人對按WES業務系列A優先單元分配調整的淨收入(虧損)的興趣除以，以及在實際轉換之前重新分配有限合夥人對淨收入(虧損)的興趣，假設WES A系列優先單元在實際轉換前轉換為WES運營共同單位，按該期間未償合夥企業的共同單位加權平均數計算。自2017年5月2日起，所有WES A系列首選機組均在一-對-一個基礎。WES操作系列A優先單元的影響假設，在實際轉換之前，轉換為WES運行的公共單元將是反稀釋的，在截至2017年12月31日。

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合併財務報表附註

5.股本和合夥人的資本(續)

每個共同單位的營業淨收入(虧損)。在合併結束後的時期內，WES經營單位的淨收益(虧損)不計算，因為它不再有公開交易單位。在合併結束前期間，由於西部中游經營而產生的淨收益(虧損)，在收購合夥公司資產之日及其後獲得的LP收入按下文所述方式分配。購置Anadarko資產之前從Anadarko獲得的資產造成的淨收入(損失)未分配給這些單位，以計算每個共同單位的淨收入(損失)。

韋斯操作全科醫生。普通合夥人的分配相當於現金分配加上未分配的收益或虧損。具體來説，相當於WES業務夥伴關係協議規定的可用現金數額的淨收入按照實際現金分配和資本賬户分配(包括獎勵分配)分配給普通合夥人。未分配的收益(超過分配的淨收入)或未分配的損失(超過淨收入的可用現金)然後按照其加權平均所有權百分比在每個時期分配給普通合夥人。

WES操作系列A首選單元組。A系列優先股不被視為參與證券，因為他們只有分配權，直到指定的單位每季分配，沒有權利WES經營的未分配的收益和損失。因此，A系列優先單元組的分配等於他們的現金分配加上A系列優先單元受益轉換功能的攤銷(見WES操作系列A優選機組(見上文)。

WES操作通用和C類單元組。C類單元被認為是參與的安全性，因為它們按照預先確定的公式參與了公共單元的分發(見附註4)。普通和C類學生的分配等於他們的現金分配，加上他們各自分配的未分配的收益或損失。具體來説，相當於WES業務夥伴關係協議規定的可用現金數額的淨收入分配給了符合實際現金分配和資本賬户分配情況的普通和C類單元組。未分配的收益或未分配的損失，然後按照其各自加權平均所有權百分比，在每個時期分配給普通和C類單元組。普通的統一分配還包括C類單元的攤銷的影響-受益轉換功能。類似地，C類單元的統一分配也受到C類單元受益轉換特性攤銷的影響(見C類單元效益轉換功能)。WES操作C級機組如上文所述)。

計算單位淨收入(損失)。每個共同單位的基本淨收入(損失)是通過將可歸於普通單位的淨收入(損失)除以這一期間未繳普通單位的加權平均數目來計算的。與收購和股票發行有關的共同單位是按加權平均數計算的，這些單位是未償還的。每個共同單位稀釋淨收益(虧損)的計算方法是：(1)可歸因於按A系列優先股分配情況調整的共同單位的淨收入(損失)之和，以及在實際轉換前將A類優先股轉換為共同單位的情況下，重新分配普通股和C類有限合夥人在淨收入(虧損)中的權益，以及(2)作為參與擔保歸於C類單位的淨收入(損失)，由未使用的普通單元的加權平均數之和加上(I)未償C類單元的加權平均數量和(Ii)未完成的普通單元的加權平均數之和，假設在實際轉換之前，轉換A系列優先單元。

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西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

5.股本和合夥人的資本(續)

下表説明瞭WES公司每個共同單位的淨收入(損失)的計算方法：



	截至12月31日的年度，
千元，單位金額除外	2018			2017
可歸因於西部中游經營的淨收入(虧損)	$	627,917		$	731,666
分配給Anadarko的收購前淨(收入)損失	(182,142		)	(164,183		)
A系列優先單位淨(收入)損失利息⁽¹⁾	—			(42,373		)
普通合夥人淨(收入)損失利息	(346,538		)	(303,835		)
普通和C類有限合夥人對淨收入的興趣(虧損)	$	99,237		$	221,275
可分配給共同單位的淨收入(損失)⁽¹⁾	$	84,334		$	192,066
可分配給C類單位的淨收入(損失)⁽¹⁾	14,903			29,209
普通和C類有限合夥人對淨收入的興趣(虧損)	$	99,237		$	221,275
單位淨收入(損失)
普通單位.基本單位和稀釋單位⁽²⁾	$	0.55		$	1.30
加權平均單位
普通單位.基本單位和稀釋單位	152,606			147,194
由於抗稀釋作用而被排除在外：
C類單位⁽²⁾	13,795			12,776
A系列優先單元，假定轉換為通用單元⁽²⁾	—			5,406


⁽¹⁾	調整以反映攤銷的有利轉換功能。


⁽²⁾	C級單位的影響將是反稀釋提出的期間和轉換系列A首選單位將是反稀釋的一年，在2017年12月31日。一九九七年三月一日，50%未完成的系列A優先單元轉換為通用單元的一-一一對應，2017年5月2日，所有剩餘的A系列優先單元按一-對-一個基礎。

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合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易

附屬交易。附屬公司收入包括(1)按權益會計方法入賬的夥伴關係投資收入(見附註10)和(Ii)合夥公司從向西方提供的服務以及從向西方出售天然氣、凝析水和NGLs而賺取的收入。西方公司代表合作伙伴關係或合作伙伴關係的客户銷售天然氣和NGL。當產品銷售代表合作伙伴關係的客户時，合作伙伴關係確認相關的服務收入和產品費用。當產品銷售代表合作伙伴關係時，夥伴關係根據西方公司對第三方的銷售價格確認產品銷售收入，並記錄產品費用的相關成本。此外，夥伴關係根據天然氣採購協議從西方的一個附屬公司購買天然氣。

經營和維持費包括為經營合夥企業的資產和為向附屬公司提供服務而應計或支付給附屬公司的款項，包括外地勞動力、計量和分析以及其他付款。一般費用和行政費用的一部分由西方公司支付，這導致根據夥伴關係和西方企業與西方的業務協議的償還條款進行關聯交易。代銷商費用與附屬公司收入不存在直接關係，第三方費用與第三方收入沒有直接關係。

2019年12月協定.中更詳細地討論了附註1在2019年12月31日，合夥公司及其某些子公司，包括WES運營公司和WES運營公司，與包括Anadarko在內的西方和/或其某些子公司簽訂了協議。

合併交易。中更詳細地討論了附註12019年2月28日，合夥公司、WES運營公司、Anadarko公司及其某些子公司完成了合併和合並協議中設想的其他交易，其中包括從Anadarko收購AMA。看見附註3.

現金管理。西方公司為其子公司的獨立銀行賬户運營現金管理系統，其中包括合作伙伴關係賬户和WES運營賬户。在從anadarko收購資產之前，與這些資產有關的第三方銷售和購買是由anadarko在其集中現金管理系統內以現金接收或支付的。在收購之日，尚未清償的附屬公司餘額完全通過Anadarko與收購有關的淨投資調整而得到解決。在從Anadarko收購資產之後，與收購資產有關的交易是由夥伴關係與第三方和Anadarko子公司直接現金結算的。Chipeta的現金-直接與第三方，西方和其他子公司的合作關係。

應收票據-Anadarko2008年5月，WES公司貸款$260.0百萬給阿那達科，以換取一張30年期債券，利息按固定的年利率計算。6.50%，按季度支付，並列為利息收入–合併業務報表中的附屬公司。應收Anadarko票據的公允價值是$337.7百萬和$279.6百萬在…2019年12月31日和2018分別。在西方公司通過合併收購anadarko之後，應收anadarko票據的公允價值反映出考慮到西方公司的信用風險，以及根據類似債務工具的市場報價確定的利率與季度末市場利率之間的差額的任何溢價或折扣。因此，應收票據的公允價值使用二級公允價值輸入來衡量.

應付APCWH票據。2017年6月，APCWH與Anadarko簽訂了一份為期8年的應付票據，並在併購完成之日償還。看見附註1和附註13.

157

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

商品價格互換協議。wes公司與anadarko簽訂了大宗商品價格互換協議，以減少wes的收益百分比、產品百分比和天然氣加工合同所固有的大宗商品價格風險。每一種基於產品的商品價格互換協議的名義成交量沒有明確規定。相反，大宗商品價格互換協議適用於天然氣、凝析油和天然氣的實際買賣量。商品價格互換協議不符合衍生金融工具的定義，因此不需要公允價值計量。商品價格互換協議的淨收益(虧損)為$(0.7)百萬(由於2018年的活動於2019年結清)，$(7.9)百萬，和$0.6百萬分別在2019和2018年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度內，並在綜合業務報表中報告，分別作為2019年和2018年的附屬產品銷售和2017年的代銷商產品銷售和產品成本。這些大宗商品價格互換協議於2018年12月31日到期，沒有續簽.

根據DJ盆地建築羣和經理資產的商品價格互換協議銷售和購買的數量所產生的收入或成本在下表中以適用的市場價格確認在綜合業務報表中。Anadarko的一筆資本捐款記錄在合併的權益和合夥人資本報表中，數額等於：(1)產品銷售掉期價格超過下表適用市場價格的數額，減去(2)產品購買互換價格超過下表適用市場價格的數額。截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的年度，Anadarko的資本貢獻如下：$7.4百萬, $51.6百萬，和$58.6百萬分別。下表彙總了掉期價格與遠期市場價格的比較：



	DJ盆地雜巖
每桶天然氣除外	2017-2018年互換價格		2017年市場價格⁽¹⁾		2018年市場價格⁽¹⁾
乙烷	$	18.41	$	5.09	$	5.41
丙烷	47.08		18.85		28.72
異丁烷	62.09		26.83		32.92
正丁烷	54.62		26.20		32.71
天然汽油	72.88		41.84		48.04
凝結水	76.47		45.40		49.36
天然氣(按MMBtu計)	5.96		3.05		2.21



	經理資產
每桶天然氣除外	2017-2018年互換價格		2017年市場價格⁽¹⁾		2018年市場價格⁽¹⁾
乙烷	$	23.11	$	4.08	$	2.52
丙烷	52.90		19.24		25.83
異丁烷	73.89		25.79		30.03
正丁烷	64.93		25.16		29.82
天然汽油	81.68		45.01		47.25
凝結水	81.68		53.55		56.76
天然氣(按MMBtu計)	4.87		3.05		2.21


⁽¹⁾	分別代表截至2016年12月1日和2017年12月20日的紐約商品交易所遠期條形價格，即2017年市場價格和2018年市場價格，並根據產品規格、地點、基礎以及NGL的運輸和分餾成本進行調整。

158

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合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

收集和處理協議。該夥伴關係在其大多數系統上與西方的分支機構有着重要的收集和處理安排。可歸因於西方所有或控制的生產的天然氣吞吐量(不包括股權投資吞吐量)是38%, 36%，和39%截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。西方石油公司擁有或控制的原油、NGLs和產油量(不包括股權投資吞吐量)為：83%, 85%，和81%截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。

商品買賣協議。該公司將其大量天然氣和NGLs出售給ANADAKO能源服務公司(AESC)，後者是西方的營銷分支機構，作為該公司第三方銷售的代理。此外，夥伴關係根據採購協議從AESC購買天然氣。

營銷過渡服務協議。從2019年12月31日起，Anadarko的某些子公司簽訂了一項過渡服務協議(“營銷過渡服務協議”)，在2020年12月31日之前向該夥伴關係的某些子公司提供某些與營銷相關的服務，但須由夥伴關係的子公司選擇將此類服務再延長6個月。

共享服務協定。根據下文討論的協議，西方國家為夥伴關係和WES的業務履行集中的公司職能，如法律、會計、財務、現金管理、投資者關係、保險管理和索賠處理、風險管理、健康、安全和環境、信息技術、人力資源、信貸、薪金、內部審計、税務、營銷和中期管理。

韋斯總括協議。在2019年12月31日之前，該夥伴關係與西方和普通合夥人(“韋斯總括協議”)達成了一項總括協議，其中規定：(1)夥伴關係有義務補償西方夥伴關係為其提供向該夥伴關係提供的一般和行政服務而發生的費用或支付的款項，包括某些上市公司費用以及一般和行政費用；(2)夥伴關係有義務按季度分期付款，向該夥伴關係支付行政服務費。$250,000每年，根據總括協定每年增加；(3)夥伴關係有義務向西方國家償還其所支付的所有保險費用或它代表夥伴關係支付的款項。韋斯總括協議被終止，作為該協議的一部分。2019年12月協定(見附註1).

下表彙總了夥伴關係向西方國家償還的、獨立於WES業務的償還額，以及除這些款項外，還償還給西方企業的款項：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政費用	$	604	$	269	$	263
上市公司費用	4,089		2,895		1,821
償還總額	$	4,693	$	3,164	$	2,084

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合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

WES操作總括協議。在2019年12月31日之前，WES公司與西方公司和WES運營公司達成了單獨的總括協議(“WES運營總括協議”)，規定：(I)西方人有義務賠償為某些責任經營的韋斯，Wes經營公司有義務賠償某些負債，(Ii)Wes經營公司有義務補償西方公司為Wes運營提供的一般和行政服務，包括西方工作人員的薪金和福利、公共公司開支、一般和行政費用以及作為西方僱員的Wes的行政管理人員的薪金和福利，以補償西方公司為其支付的費用或付款，其中包括西方工作人員的薪金和福利、公共公司費用、一般和行政費用，以及作為西方僱員的Wes的行政管理人員的薪金和福利，和(3)WES經營公司有義務償還Anadarko所支付的所有保險費用或就WES經營公司的資產支付的款項。根據合夥協議和WES經營總括協議，西方企業根據其合理的酌處權，確定WES應償還的金額，以換取根據WES運營總括協議提供的服務。WES操作總括協議被終止，這是WES操作總括協議的一部分。2019年12月協定(見附註1).

下表彙總了根據WES業務總括協議向西方國家償還的WES業務費用：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政費用	$	84,039	$	35,077	$	31,733
上市公司費用	4,065		15,409		9,379
償還總額	$	88,104	$	50,486	$	41,112

服務和借調協定。根據服務和借調協議，該協議於2019年12月31日修訂和重述，現稱為“服務協定”，西方國家的特定僱員被借調到WES運營GP公司，在普通合夥人的指導、監督和控制下，就夥伴關係擁有和運營的資產提供操作、日常維護和其他服務。對借調僱員提供的服務，西方公司將得到補償。合併財務報表包括西方國家分配的費用，用於根據服務和借調協議支付的期間費用，包括夥伴關係以前從阿納達科獲得的資產之後的費用。

根據“服務協定”，西方公司：(1)西德公司僱用的某些人員，作為交換條件，WES運營GP公司每月向西方公司支付相當於借調僱員直接費用的借調費和分擔服務費；(2)繼續向該夥伴關係提供某些行政和業務服務。服務協議的初始期限為兩年，並將自動延長6個月，除非任何一方在最初的兩年或額外的6個月期限屆滿前提供30天的書面終止通知。然而，“服務協定”規定將某些僱員轉移到夥伴關係，預計將在2020年年底之前完成。有關“服務協定”的其他信息，請參閲附註1.

費用分配。在從Anadarko獲得資產之前，合併財務報表包括Anadarko以管理服務費形式分配的費用。這項管理服務費是根據Anadarko的收入和開支或其他合同安排按比例分配的。管理層認為這些分配方法是合理的。

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西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

根據“服務協議”，不包括於2019年12月31日成為該夥伴關係僱員的夥伴關係管理團隊，支持該夥伴關係運作的員工是西方公司的僱員。西方國家將成本分配給合夥公司，以支付其在人事費用中所佔的份額，包括與基於股權的薪酬計劃、非繳費型固定福利養老金和退休後計劃相關的費用，以及確定繳款儲蓄計劃的費用。一般來説，對西方國家的償還是：(1)西方和普通夥伴代表夥伴關係實際支付的直接費用，或(2)根據WES公司、WES公司、GP公司和西方人之間的薪金和相關僱員福利的分配，根據對每個實體的業務和事務所用時間的估計，償還西方公司的費用。西方國家收取的大部分一般和行政費用都是實際支付的，一般和行政費用，無論是直接的還是可分配的，都不包括加成或補貼部分。在分配成本方面，管理層認為西方公司採用的分配方法是合理的。雖然如果夥伴關係直接獲得這些服務，確定這些直接和分配費用的數額是不可行的，但管理層認為，西方公司收取的總費用是合理的。

税收分享協議。該夥伴關係和WES運營公司與西方企業簽訂了税務分擔協議，根據該協定，西方企業將從各種形式的税收中獲得夥伴關係和WES運營公司的估計税額，但不包括美國徵收的税款。向西方國家償還的税款包括可歸因於合夥公司和西方企業營業收入的州税，這些收入由西方公司通過提交合並或合併的納税申報表直接負擔。與以前從Anadarko獲得的資產有關的税款在購置這類資產之初和之後償還。西方人可以使用自己的税收屬性來減少或消除其合併或合併集團的税務責任，其中可能包括合夥企業和作為成員運作的中小企業。然而，在這種情況下，夥伴關係和西非經共體的運作仍然需要償還西方的税款，因為如果西方人無法獲得税收屬性，就應該繳納應繳的税款。

賠償協議。在2019年12月31日之前，WES運營GP的公司已獲得西方獨資子公司對WES運營GP因WES運營的長期債務和/或根據RCF和定期貸款安排借款而提出的任何索賠的賠償。這些賠償協議被終止，作為“公約”的一部分。2019年12月協定(見附註1).

猛虎組織。普通合夥人有權根據“西氣合作伙伴公司”、“2017年長期激勵計劃”(由合夥公司與合併有關而承擔)和“西氣平等夥伴公司2012年長期激勵計劃”(統稱“LTIP”)，向其獨立董事、執行官員和不時為該夥伴關係提供服務的西方僱員發放股權補償金。授予獨立董事的幻影單位一年由撥款日期起，所有其他幻影單位獎狀均須在三年的服務期內繳交差餉。

下表彙總了截至12月31日的2012年西部天然氣股份有限公司長期激勵計劃下的獎勵活動，2019, 2018，和2017:



	2019				2018				2017
	加權平均贈款-日期公允價值		單位		加權平均贈款-日期公允價值		單位		加權平均贈款-日期公允價值		單位
年初未完成的幻影單位	$	35.08	7,128		$	43.39	5,763		$	39.78	5,658
獲批	29.75		25,212		35.08		7,128		43.39		5,763
既得利益	31.62		(44,572	)	43.39		(5,763	)	39.78		(5,658	)
轉換⁽¹⁾	33.46		12,232		—		—		—		—
年底未完成的幻影單位	—		—		35.08		7,128		43.39		5,763


⁽¹⁾	在合併結束時，韋斯在西氣合夥公司(WesternGasPartners，LP 2017)長期激勵計劃下授予的幻影單元，轉化為西氣股份有限公司(WesternGasEquityPartners，LP 2012)長期激勵計劃下的合作伙伴關係中的幻影部門。

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西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

下表彙總了西氣合作伙伴有限公司2017年長期激勵計劃下的獎勵活動，該計劃是由夥伴關係就合併而承擔的，截至12月31日，2019, 2018，和2017:



	2019				2018				2017
	加權平均贈款-日期公允價值		單位		加權平均贈款-日期公允價值		單位		加權平均贈款-日期公允價值		單位
年初未完成的幻影單位	$	49.88	8,020		$	55.73	7,180		$	49.30	7,304
獲批	—		—		49.88		8,020		55.73		7,180
既得利益	—		—		55.73		(7,180	)	49.30		(7,304	)
轉換⁽¹⁾	49.88		(8,020	)	—		—		—		—
年底未完成的幻影單位	—		—		49.88		8,020		55.73		7,180


⁽¹⁾	在合併結束時，韋斯在西氣合夥公司(WesternGasPartners，LP 2017)長期激勵計劃下授予的幻影單元，轉化為西氣股份有限公司(WesternGasEquityPartners，LP 2012)長期激勵計劃下的合作伙伴關係中的幻影部門。

長期協議協議的賠償費用在歸屬期內確認，$1.0百萬, $0.7百萬，和$0.6百萬截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。

獎勵計劃。一般費用和行政費用包括西方公司根據(一)經修訂和重述的Anadarko石油公司2012 Omnibus獎勵補償計劃向普通合夥人的執行官員和其他僱員發放的獎勵，(二)西方公司的2015年長期獎勵計劃，以及(三)西方的幻影股獎勵計劃(統稱為“獎勵計劃”)。一般和行政費用包括與獎勵計劃有關的費用$12.9百萬, $6.6百萬，和$4.6百萬截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。這些數額的一部分反映在合併的股本和合夥人資本報表中，作為對合夥人資本的捐款。截至12月31日，2019, $7.9百萬由於獎勵計劃而導致的估計未獲確認的補償開支，將會在加權平均期間內分配給合夥公司。1.8年數.

代銷商購買。在2019年第三季度，夥伴關係購買了$18.4百萬來自西方的材料和用品庫存，包括在合併資產負債表上的其他流動資產中。

附屬資產捐款。下表彙總了其他資產對夥伴關係的附屬貢獻：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
支付現金代價	$	(425	)	$	(254	)	$	(3,910	)
淨賬面價值	335			59,089			5,283
合夥人資本調整	$	(90	)	$	58,835		$	1,373

162

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合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

附屬公司交易摘要。下表彙總了夥伴關係合併財務報表中的重要關聯交易：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
收入和其他⁽¹⁾	$	1,607,396	$	1,353,711	$	1,539,105
股本收入，淨附屬公司⁽¹⁾	237,518		195,469		115,141
營業費用
產品成本⁽¹⁾	254,771		168,535		74,560
操作維護⁽¹⁾	146,990		115,948		82,249
一般和行政⁽²⁾	101,485		49,672		43,221
業務費用共計	503,246		334,155		200,030
利息收入⁽³⁾	16,900		16,900		16,900
利息費用⁽⁴⁾	1,970		6,746		224
APCWH應付借款	11,000		321,780		98,813
APCWH應付票據的償還	439,595		—		—
支付遞延購買價款義務-Anadarko⁽⁵⁾	—		—		(37,346		)
分發給夥伴關係會員⁽⁶⁾	566,868		400,194		360,523
分發給WES運行的UNTURDER⁽⁷⁾	19,768		7,583		7,100
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分	7,407		51,618		58,551


⁽¹⁾	係指在從Anadarko獲得資產之日及其後賺取或發生的數額，以及Anadarko在購置這類資產之前期間的歷史收入或發生的數額。


⁽²⁾	系在從Anadarko購買資產之日及其後發生的一般和行政費用，以及Anadarko在購置這些資產之前期間發生的費用的管理服務費。這些數額包括西方公司分配給合夥公司的基於股權的補償費用(見猛虎組織和激勵計劃在這個範圍內附註6)和西方國家根據WES和WES經營總括協議收取的費用。


⁽³⁾	指在應收Anadarko票據上確認的利息收入。


⁽⁴⁾	包括與融資租賃和APCWH應付票據有關的金額(見附註1 和附註13).


⁽⁵⁾	表示支付給Anadarko的現金，以清償遞延的購買價格義務-Anadarko(見附註3).


⁽⁶⁾	根據夥伴關係協議向西方國家支付的分配額(見附註4和附註5).


⁽⁷⁾	指根據WES經營公司的合夥協議支付給西方某些子公司的分配款(見附註4和附註5).

下表彙總了WES業務的重要關聯交易(這些交易包括在夥伴關係合併財務報表中)，但數額與夥伴關係合併財務報表不同：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政⁽¹⁾	$	99,613	$	48,819	$	42,411
分發給WES運行的UNTURDER⁽²⁾	1,025,931		514,906		452,777


⁽¹⁾	系在從Anadarko購買資產之日及其後發生的一般和行政費用，以及Anadarko在購置這些資產之前期間發生的費用的管理服務費。這些數額包括西方企業以股權為基礎的補償費用(見猛虎組織和激勵計劃在這個範圍內附註6)和西方國家根據WES經營總括協議收取的費用。


⁽²⁾	指根據WES經營夥伴關係協議支付給合夥公司和某些西方子公司的分配款(見附註4和附註5)。為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，包括分發給夥伴關係和與償還WGP區域合作框架有關的西方國家的一個子公司(見附註13).

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西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

6.與附屬公司的交易(續)

信貸風險集中。在合併經營報表中列出的所有期間收入都超過10%的客户是唯一一個來自西方的客户。

7.所得税

該夥伴關係不是美國聯邦所得税的應税實體。2019年2月之前和包括2019年2月之前的AMA資產所得須繳納聯邦和州所得税。繼2017年12月22日簽署成為法律的“美國減税和就業法案”通過後，AMA承認了一次性遞延税收利益。$87.3百萬由於對其美國遞延税資產和負債進行了重新計量，其基礎是降低了公司税率。35%到21%.

2018年期間，在計量期間結束前完成了與通過税務改革立法有關的所得税影響核算。沒有確認2017年記錄的臨時數額的額外調整數。聯邦税收優惠包括在綜合資產負債表上顯示的遞延所得税餘額中。

所得税費用(福利)的組成部分如下：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018			2017
當期所得税費用(福利)
聯邦所得税費用(福利)	$	5,550	$	(79,264	)	$	(9,207	)
國家所得税支出(福利)	313		(850		)	2,422
當期所得税支出總額(福利)	5,863		(80,114		)	(6,785		)
遞延所得税費用(福利)
聯邦所得税費用(福利)	2,782		133,044			(55,835		)
國家所得税支出(福利)	4,827		6,004			2,697
遞延所得税費用總額(福利)	7,609		139,048			(53,138		)
所得税支出總額(福利)	$	13,472	$	58,934		$	(59,923	)

所得税總額不同於對所得税前的收入(損失)適用法定所得税税率計算的數額。這些差異的根源如下：



	截至12月31日的年度，
千人，百分比除外	2019			2018			2017
所得税前收入(損失)	$	821,172		$	689,588		$	677,462
法定税率	—		%	—		%	—		%
按法定税率計算的税款	$	—		$	—		$	—
調整的原因是：
美國聯邦税制改革	—			—			(87,306		)
聯邦對從anadarko獲得的資產的收購前收入的徵税	8,332			54,243			22,353
州對從Anadarko獲得的資產(扣除聯邦利益)的收購前收入徵税	—			1,745			164
得克薩斯州邊際税費用(福利)	5,140			2,946			4,866
所得税費用(福利)	$	13,472		$	58,934		$	(59,923	)
有效税率	2		%	9		%	(9		)%

164

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

7.所得税(續)

產生大部分遞延税資產(負債)的臨時差額的税收影響如下：



	十二月三十一日
千	2019			2018
可折舊財產	$	(18,642	)	$	(280,377	)
信用結轉	—			497
其他無形資產	(678		)	(299		)
其他	421			162
長期遞延所得税負債淨額	$	(18,899	)	$	(280,017	)

8.財產、廠房和設備

不動產、廠房和設備的歷史成本概述如下：



		十二月三十一日，
千	估計使用壽命	2019		2018
土地	N/a	$	9,495	$	5,298
收集系統.管道	30年數	5,092,004		4,764,099
收集系統.壓縮機	15年數	1,929,377		1,712,939
加工綜合體及處理設施	25年數	3,237,801		2,844,337
運輸管道和設備	6至45歲	173,572		172,558
生產水處理系統	20年數	754,774		629,946
在建資產	N/a	486,584		604,265
其他	3至40年	672,064		525,331
財產、廠房和設備共計		12,355,671		11,258,773
減去累計折舊		3,290,740		2,848,420
淨資產、廠房和設備		$	9,064,931	$	8,410,353

歸類為“在建資產”的財產成本不計入折舊後的資本成本。這些數額是截至各自資產負債表日尚未投入生產性服務的財產。

損傷。在截至二零一零九年十二月三十一日止的年度、夥伴關係確認的損害$6.3百萬，主要是在DJ盆地建築羣由於受損的通行權和取消項目。

在2018年12月31日終了的年度內，夥伴關係確認$230.6百萬, 包括損傷$125.9百萬在第三溪收集系統和$8.1百萬在小貓抽籤系統。這些資產的估計殘值為$1.8百萬和零由於2018年5月關閉這些系統，分別採用市場方法和三級公允價值投入。2018年期間，該夥伴關係還承認$38.7百萬和$34.6百萬分別在Hilight和MIGC系統。這些資產按估計的公允價值折減$4.9百萬和$15.2百萬分別採用收入法和3級公允價值投入，原因是未來現金流量估計數減少。剩下的$23.3百萬損傷主要與(1)a$10.9百萬GNB NGL管道受損，其公允價值估計為$10.0百萬採用收入方法和3級公允價值投入，和(2)a$5.6百萬與Chipeta建築羣閒置設施有關的損害，損害的估計殘值為$1.5百萬採用市場方法和三級公允價值投入。

165

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合併財務報表附註

8.財產、廠房和設備(續)

在2017年12月31日終了的年度內，夥伴關係確認$180.1百萬，包括$158.8百萬在格蘭傑建築羣，該建築羣的估計公允價值$48.5百萬採用收入方法和三級公允價值投入，由於生產者破產導致吞吐量費用降低。剩下的$21.3百萬損傷主要與(I)an有關$8.2百萬由於Hilight系統的一個工廠項目被取消而造成的減值，(Ii)a$3.7百萬Granger跨廠的損害，損害了估計的救助價值$0.6百萬採用收入辦法和3級公允價值投入，(3)a$3.1百萬聯邦堡股權投資減值，(4)a$2.0百萬懷俄明州東北部閒置設施受損，估計殘值為$0.4百萬採用市場方法和三級公允價值投入，以及(V)取消西德克薩斯州的一個管道項目。

9.善意和無形資產

善意。商譽是在收購的企業的購買價格超過有形和單獨可計量的無形淨資產的公平市場價值時記錄的。此外，商譽是分配給該夥伴關係先前從Anadarko獲得的資產的中期商譽的歷史賬面價值。Anadarko在從Anadarko收購資產時的中期商譽的賬面價值超過了Anadarko收購和承擔的可識別資產的估計公允價值，即支付給第三方的價款超出了估計公允價值。因此，夥伴關係分配的商譽餘額不代表，在某些情況下與夥伴關係支付的從Anadarko購買的費用與在各自收購日期這類淨資產的公允價值之間的差別很大。

商譽每年進行減值評估(見附註1)。合夥企業截至10月1日的年度商譽質量減損評估，2019，指示不損傷。第四季度還對質量因素進行了評估。2019回顧年度測試後情況的任何變化。這一評估也表明沒有損害。

其他無形資產。合併資產負債表上的無形資產餘額包括(I)2011年與普拉特河谷和瓦滕貝格加工廠收購有關的合同的公允價值(扣除攤銷淨額)，這些合同正按直線攤銷38年數，(2)2012年11月在Chipeta簽訂的互連協議，目前正在按直線攤銷10年數，以及(Iii)與2014年11月收購dbm有關的合同，這些合同正在按直線攤銷30年數.

合夥企業評估無形資產減值，以及相關的相關長期資產，每當情況發生或變化時，資產的賬面金額可能無法收回。看見財產、廠房和設備在……裏面附註1進一步討論管理層評估長期資產潛在減值的過程。不無形資產減值已在這些合併財務報表中確認。

下表列出其他無形資產的賬面毛額和累計攤銷額：



	十二月三十一日，
千	2019			2018
總賬面金額	$	979,863		$	979,863
累計攤銷	(170,472		)	(138,455		)
其他無形資產	$	809,391		$	841,408

無形資產攤銷費用$32.0百萬, $30.8百萬，和$30.7百萬截至12月31日，2019, 2018，和2017分別。在未來五年中，每年記錄的無形資產攤銷估計為$32.0百萬截至12月31日，2020至2022年12月31日$31.7百萬截至2023年12月31日及2024.

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合併財務報表附註

10.股權投資

下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的股權投資活動：



千	2017年12月31日結餘		收購		衡平法收入淨額			捐款⁽¹⁾		分佈			分佈於超過. 累積收益⁽²⁾			2018年12月31日結餘
聯合堡	$	7,030	$	—	$	(1,433	)	$	—	$	(194	)	$	(3,144	)	$	2,259
白崖	44,945		—		11,841			1,278		(11,259		)	(3,785		)	43,020
會合	42,528		—		767			—		(2,709		)	(2,745		)	37,841
貝爾韋山合資企業	110,299		—		29,200			—		(29,239		)	(5,311		)	104,949
泰格	15,879		—		4,290			3,720		(4,368		)	(163		)	19,358
特普	178,975		—		37,963			11,980		(33,552		)	(2,168		)	193,198
玻璃鋼	166,555		—		23,308			14,980		(23,481		)	(4,926		)	176,436
Whitethorn有限責任公司	—		150,563		47,088			7,069		(39,497		)	(3,365		)	161,858
仙人掌II	—		12,052		—			94,308		—			—			106,360
馬鞍角	109,227		—		15,833			294		(16,017		)	(830		)	108,507
帕諾拉	23,625		—		2,200			—		(2,200		)	(856		)	22,769
米維達	64,988		—		13,734			—		(14,000		)	(91		)	64,631
韋斯特克斯牧場	53,301		—		10,678			—		(10,876		)	(2,201		)	50,902
共計	$	817,352	$	162,615	$	195,469		$	133,629	$	(187,392	)	$	(29,585	)	$	1,092,088



千	2018年12月31日結餘		收購		衡平法收入淨額			捐款⁽¹⁾		分佈			分佈於超過. 累積收益⁽²⁾			2019年12月31日結餘
聯合堡	$	2,259	$	—	$	(2,232	)	$	—	$	—		$	(637	)	$	(610	)
白崖	43,020		—		9,500			5,414		(8,918		)	(3,139		)	45,877
會合	37,841		—		769			—		(2,710		)	(2,936		)	32,964
貝爾韋山合資企業	104,949		—		28,412			—		(28,451		)	(1,874		)	103,036
泰格	19,358		—		4,088			—		(4,110		)	(1,137		)	18,199
特普	193,198		—		30,871			12,220		(32,733		)	—			203,556
玻璃鋼	176,436		—		32,617			30,175		(31,446		)	—			207,782
Whitethorn有限責任公司	161,858		—		74,548			10,332		(74,856		)	(10,217		)	161,665
仙人掌II	106,360		—		10,755			56,252		(1,202		)	—			172,165
馬鞍角	108,507		—		25,524			3,550		(24,726		)	—			112,855
帕諾拉	22,769		—		2,136			—		(2,137		)	(985		)	21,783
米維達	64,631		—		10,655			—		(12,077		)	(5,402		)	57,807
韋斯特克斯牧場	50,902		—		6,812			—		(8,143		)	(2,893		)	46,678
紅色布拉夫快車	—		92,546		3,063			10,450		(3,063		)	(1,036		)	101,960
共計	$	1,092,088	$	92,546	$	237,518		$	128,393	$	(234,572	)	$	(30,256	)	$	1,285,717


⁽¹⁾	包括.的資本化利息$1.4百萬和$3.6百萬就截至12月31日、2018年和2019年12月31日終了的年份而言，分別與建造仙人掌二號管道有關。


⁽²⁾	超過累積收益的分佈(在現金流量表中被歸類為投資現金流)是按個人投資計算的。

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合併財務報表附註

10.股權投資(續)

12月31日在聯合堡的投資餘額，2019，是$3.1百萬由於夥伴關係在2017年確認其投資於FortUnion的減值損失，其淨資產低於夥伴關係的基礎權益。

12月31日匯合會的投資餘額2019，包括$32.4百萬對於分配給Rendezvous的投資的購買價格超過WGRI的歷史成本價，該實體以前擁有Anadarko於2006年8月收購的Rendezvous的權益。這一超額餘額可歸因於這類收集和處理設施的公允價值和賬面價值之間的差額(在WGRI被Anadarko收購時)，並在這些設施剩餘的估計使用壽命內被攤銷到股票收益，即淨附屬公司。

12月31日白崖的投資餘額，2019，是$5.8百萬低於該夥伴關係在白崖淨資產中的基礎權益，主要原因是該夥伴關係記錄了對其初始資產的收購0.4%對阿納達科歷史價值的白崖感興趣。這一差額被攤銷到股票收益，淨附屬公司在剩餘的估計使用壽命白崖管道。

12月31日惠特霍恩有限責任公司的投資餘額，2019，是$37.3百萬低於合夥公司在Whitethorn有限責任公司淨資產中的基礎權益，主要是由於收購協議的條款，該協議為合夥公司提供了收購前運營現金流的一部分。這一差額被攤銷到股票收益，淨附屬公司在剩餘的估計使用壽命惠特霍恩。

管理層評估其權益投資的減值情況時，如果情況表明此類投資的賬面價值可能經歷了非暫時性價值的下降。當出現價值損失的證據時，管理層將投資的估計公允價值與投資的賬面價值進行比較，以確定投資是否受損。管理層使用普遍接受的技術評估股權投資的公允價值，並可能使用不止一種方法，包括但不限於最近第三方可比銷售和貼現現金流模型。如果估計公允價值小於賬面價值，則賬面價值超過估計公允價值的部分被確認為減值損失。

下表列出股票投資的彙總財務信息(數額佔被投資財務信息的100%)：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
收入	$	1,687,116	$	1,300,921	$	877,020
營業收入	1,107,664		876,910		542,390
淨收益	1,108,173		874,587		540,538



	十二月三十一日，
千	2019		2018
流動資產	$	433,390	$	297,143
財產、廠房和設備，淨額	5,754,160		4,251,020
其他資產	175,231		81,769
總資產	$	6,362,781	$	4,629,932
流動負債	223,171		$	101,729
非流動負債	27,024		42,431
衡平法	6,112,586		4,485,772
負債和權益共計	$	6,362,781	$	4,629,932

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11.週轉資本的組成部分

應收賬款總表淨額如下：



	夥伴關係				WES操作
	十二月三十一日，				十二月三十一日，
千	2019		2018		2019		2018
貿易應收款淨額	$	260,458	$	221,119	$	260,694	$	221,328
其他應收款淨額	54		45		54		45
應收賬款共計，淨額	$	260,512	$	221,164	$	260,748	$	221,373

其他流動資產摘要如下：



	夥伴關係				WES操作
	十二月三十一日，				十二月三十一日，
千	2019		2018		2019		2018
NGLS庫存	$	906	$	1,203	$	906	$	1,203
材料和用品庫存	23,444		9,665		23,444		9,665
應收賬款不平衡	4,690		9,035		4,690		9,035
預付保險	5,676		1,972		3,652		1,972
合同資產	7,129		5,399		7,129		5,399
其他	93		4,184		93		3,309
其他流動資產共計	$	41,938	$	31,458	$	39,914	$	30,583

應計負債彙總表如下：



	夥伴關係				WES操作
	十二月三十一日，				十二月三十一日，
千	2019		2018		2019		2018
應計利息費用	$	72,064	$	70,968	$	72,064	$	70,959
短期資產退休債務	22,472		25,938		22,472		25,938
短期補救和復墾義務	3,528		863		3,528		863
應付所得税	697		384		697		384
合同負債	19,659		16,235		19,659		16,235
其他⁽¹⁾	31,373		14,760		31,219		13,495
應計負債總額	$	149,793	$	129,148	$	149,639	$	127,874


⁽¹⁾	包括與WES經營公司的利率互換協議有關的金額2019年12月31日和2018年(見附註13)。包括與執行ASU 2016-02有關的租賃負債，租約(主題842)截至2019年12月31日(見附註1).

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合併財務報表附註

12.資產留存債務

下表彙總了資產留存債務的變化：



	截至12月31日
千	2019			2018
年初資產退休債務賬面金額	$	325,962		$	154,571
發生的負債	27,360			34,558
債務結算	(17,104		)	(12,432		)
吸積費用	13,599			7,909
訂正估計負債	9,051			141,356
年底資產退休債務賬面金額	$	358,868		$	325,962

截至十二月三十一日止年度的負債，2019，主要是由於西德克薩斯州和DJ盆地綜合體的資本擴張，增加了資產退休義務。12月31日終了年度的估計負債訂正數，2019，主要涉及：(1)西德克薩斯州和DJ盆地建築羣預期定居點費用的變化；(2)懷俄明州預計放棄運輸資產時間的變化。

截至十二月三十一日止年度的負債，2018，主要是由於西德克薩斯州和DJ盆地綜合體、DBM水系統和DBM石油系統的資本擴張，增加了資產退休義務。12月31日終了年度的估計負債訂正數，2018，主要包括(1)$71.8百萬與預期結算費用和時間的變化有關，主要是在DJ盆地和西得克薩斯州的建築羣和經理資產，和(Ii)$43.4百萬與2018年第二季度第三溪收集系統關閉有關。看見附註1以獲取更多信息。

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合併財務報表附註

13.債務和利息開支

WES是所有未償還債務的借款人，不包括WGP區域合作框架，預計將成為所有未來債務發行的借款人。下表列出未償債務：



	2019年12月31日						(2018年12月31日)
千	校長		載運價值		公平價值 ⁽¹⁾		校長		載運價值		公平價值⁽¹⁾
短期債務
WGP區域合作框架	$	—	$	—	$	—	$	28,000	$	28,000	$	28,000
融資租賃負債⁽²⁾	7,873		7,873		7,873		—		—		—
短期債務總額	$	7,873	$	7,873	$	7,873	$	28,000	$	28,000	$	28,000

長期債務
5.375%高級債券到期	$	500,000	$	498,168	$	515,042	$	500,000	$	496,959	$	515,990
4.000%高級債券到期	670,000		669,322		689,784		670,000		669,078		662,109
3.950%高級債券應於2025年到期	500,000		493,830		504,968		500,000		492,837		466,135
4.650%高級債券到期	500,000		496,197		513,393		500,000		495,710		483,994
4.500%高級債券到期	400,000		395,113		390,920		400,000		394,631		377,475
4.750%高級債券到期	400,000		396,190		400,962		400,000		395,841		384,370
5.450%高級債券到期	600,000		593,470		533,710		600,000		593,349		522,386
5.300%高級債券到期	700,000		686,843		610,841		700,000		686,648		605,327
5.500%高級債券到期	350,000		342,432		310,198		350,000		342,328		311,536
RCF	380,000		380,000		380,000		220,000		220,000		220,000
定期貸款安排	3,000,000		3,000,000		3,000,000		—		—		—
應付APCWH票據	—		—		—		427,493		427,493		427,493
長期債務總額	$	8,000,000	$	7,951,565	$	7,849,818	$	5,267,493	$	5,214,874	$	4,976,815


⁽¹⁾	公允價值是用市場方法和二級公允價值投入來衡量的.


⁽²⁾	金額被視為附屬機構。看見附註14.

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合併財務報表附註

13.債務和利息開支(續)

債務活動。下表列出截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的債務活動：



千	承載價值
2017年12月31日結餘	$	3,591,678
區域合作框架借款	540,000
APCWH應付借款	321,780
發行4.500%到期的高級債券	400,000
發行5.300%到期的高級債券	700,000
發行4.750%到期的高級債券	400,000
發行5.500%到期的高級債券	350,000
償還2.600%高級債券-應於2018年到期	(350,000		)
償還區域合作框架借款	(690,000		)
其他	(20,584		)
2018年12月31日結餘	$	5,242,874
區域合作框架借款	1,160,000
定期貸款安排借款	3,000,000
APCWH應付借款	11,000
融資租賃負債	7,873
償還區域合作框架借款	(1,000,000		)
償還WGP區域合作框架借款	(28,000		)
APCWH應付票據的償還	(439,595		)
其他	5,286
2019年12月31日結餘	$	7,959,438

WES運營高級備註。在…2019年12月31日，WES的經營符合有關契約下的所有契約。

WGP區域合作框架2018年2月，夥伴關係自願將WGP區域合作框架下貸款人的總承諾減少到$35.0百萬. WGP RCF以前可用於購買WES運營的共同單位並用於一般夥伴關係目的，已於2019年3月到期，$28.0百萬償還了未償還的借款。

循環信貸設施。RCF最大可擴展到$2.5十億並以倫敦銀行同業拆息利率(“libor”)作為利息，加上適用的利潤率，範圍從1.00%到1.50%，或替代基準利率等於(A)最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率加0.50%，或(C)libor+1.00%，在每一種情況下，再加上當前範圍為零到0.50%，基於韋斯營運公司的高級無擔保債務評級。所需的每季度設施費從0.125%到0.250%承付款額(無論是提取還是未提取)，這也是基於高級無擔保債務評級。在2019年12月，WES公司對RCF進行了修訂，除其他外，行使最後的一年延期期權，將RCF的到期日從2024年2月延長到2025年2月。每個非擴展貸款人的到期日，其承諾代表$100.0百萬離開$2.0十億在所有貸方的總承付款中，仍然是2024年2月。看見附註1.

截至2019年12月31日，有$380.0百萬未償還借款和$4.6百萬未付信用證，導致$1.6十億區域合作框架下的現有借款能力。截至2019年12月31日和2018，任何未償還的區域合作框架貸款的利率為3.04%和3.74%分別。設施費率是0.20%在…2019年12月31日和2018。在…2019年12月31日，WES的運作符合區域合作框架下的所有公約。

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合併財務報表附註

13.債務和利息開支(續)

定期貸款安排。2018年12月，WES公司進入定期貸款機制，其收益主要用於支付根據“合併協議”進行的審議的所有現金部分和支付相關交易費用(見附註1)。定期貸款安排的利息為libor，加上適用的利潤率，範圍從1.000%到1.625%，或替代基準利率等於(A)最優惠利率，(B)聯邦基金實際利率加0.50%，或(C)libor+1.00%，在每一種情況下，按定期貸款安排中的定義，加上當前範圍為零到0.625%，基於韋斯營運公司的高級無擔保債務評級。從未來資產出售和債務或股票發行中收到的現金淨收入必須用於償還該機制下的未清款項。

2019年7月，WES公司對定期貸款機制進行了修訂，以(1)將期限從2020年2月延長到2020年12月，(2)增加根據定期貸款機制可獲得的承付款額。$2.0十億到$3.0十億，增量$1.0十億其中，WES於2019年9月13日開立，用於償還區域合作框架下的未償借款；(3)修改規定，所有債務發行收益均用於償還定期貸款安排，以便$1.0十億債務發行收益除外。

截至2019年12月31日，有$3.0十億在定期貸款安排下的未償還借款，利率為3.10%。自以下日期起，WES的營運已符合定期貸款安排下的所有契約。2019年12月31日。截至2019年12月31日，定期貸款安排下的未償貸款被列為綜合資產負債表上的長期債務。在2020年1月，WES經營公司用發行高級債券和浮動利率債券的收益償還了定期貸款安排下的未償借款(見附註16).

在2019年12月31日之前，WES運營GP獲得了西方獨資子公司對WES運營GP因Wes Operating的長期債務和/或在RCF和定期貸款安排下的借款而提出的任何索賠的賠償。這些賠償協議被終止，作為“公約”的一部分。2019年12月協定(見附註1).

應付APCWH票據。2017年6月，APCWH公司與Anadarko簽署了一份為期8年的應付票據協議，為作為收購AMA一部分而收購的APC供水系統的建設提供資金。這張應付票據的最高借款限額為$500.0百萬，包括應計利息，到期時應按適用的中期聯邦利率計算，按美國財政部長確定的季度複合基準計算。截至2018年12月31日，未償還借款的利率為3.04%。APCWH應付票據已在合併完成時償還。看見附註1.

利率互換。在2018年12月和2019年3月，wes公司簽訂了利率互換協議，其名義本金總額為$750.0百萬和$375.0百萬分別管理與預期債務發行相關的利率風險。根據這些掉期協議，WES運營公司獲得了與三個月期libor掛鈎的浮動利率，並支付了固定利率。在2019年11月和12月，wes公司簽訂了額外的利率互換協議，其名義本金總額為$1,125.0百萬。根據這些互換協議，wes的運營部門獲得了固定利率，並支付了與三個月期libor掛鈎的浮動利率，有效抵消了2018年12月和2019年3月簽訂的互換協議。

2019年12月，所有未兑現的利率互換協議都是現金結算的.作為和解協議的一部分，Wes經營部支付了$107.7百萬的應計負債$25.6百萬到2020年按季度支付。這些現金付款在現金流量表中被列為業務活動的現金流量。

173

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

13.債務和利息開支(續)

該夥伴關係不適用對衝會計，因此，與利率互換協議相關的損益在收益中得到確認。最後幾年2019年12月31日和2018的淨損失$125.3百萬和$8.0百萬分別在合併業務報表中確認，這些收入(費用)包括在其他收入(費用)內。

利率互換的估值是基於活躍的市場和主要依賴於市場可觀察的投入的行業標準模型所觀察到的類似交易。用於估計行業標準模型中公允價值的投入被歸類為二級投入，因為在整個工具期限內，在活躍的市場中，基本上所有的假設和投入都是可以觀察到的。用於估計公允價值的投入包括市場價格曲線、合同條款和價格以及信貸風險調整。利率掉期的公允價值是$8.0百萬截至2018年12月31日，在合併資產負債表上的應計負債中報告。

利息費用。下表彙總了利息支出中的數額：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
第三方
長期和短期債務	$	(315,872	)	$	(200,454	)	$	(143,400	)
債務發行費用和承付費的攤銷	(12,424		)	(9,110		)	(7,970		)
資本化利息	26,980			32,479			9,074
利息費用總額-第三方	(301,316		)	(177,085		)	(142,296		)
附屬公司
應付APCWH票據	(1,833		)	(6,746		)	(153		)
融資租賃負債	(137		)	—			—
遞延購買價格義務-Anadarko	—			—			(71		)
利息費用總額-附屬公司	(1,970		)	(6,746		)	(224		)
利息費用	$	(303,286	)	$	(183,831	)	$	(142,520	)

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西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

14.租賃

承租人。該夥伴關係與西方和第三方均為租賃方簽訂了業務租約，有效期延長至2028年，用於公司辦事處、共用外地辦事處和支持夥伴關係業務的設備。該夥伴關係還通過融資租賃將設備從西方國家轉租至2020年4月。

下表彙總了與夥伴關係租賃有關的信息2019年12月31日:



千元，租期及貼現率除外	經營租賃			融資租賃
資產
其他資產	$	3,985		$	—
淨資產、廠房和設備	—			7,892
租賃資產總額⁽¹⁾	$	3,985		$	7,892

負債
應計負債	$	1,805		$	—
短期債務	—			7,873
其他負債	3,035			—
租賃負債總額⁽¹⁾	$	4,840		$	7,873

加權平均剩餘租約期限(年數)	5			—
加權平均貼現率	4.7		%	2.9		%


⁽¹⁾	包括增加ROU資產和租賃負債$8.5百萬的融資租賃截至二零一零九年十二月三十一日止的年度.

向合夥企業收取的租賃費用是$56.5百萬和$45.5百萬分別為2018年12月31日和2017年12月31日。下表彙總了截至二零一零九年十二月三十一日止的年度:



千	年終 2019年12月31日
經營租賃成本	$	6,932
短期租賃費用	1,295
可變租賃成本	256
分租收入	(414		)
融資租賃成本
ROU資產攤銷	562
租賃負債利息	137
租賃費用總額	$	8,768

下表彙總了為計量租賃負債而支付的現金截至二零一零九年十二月三十一日止的年度:



千	經營租賃		融資租賃
經營現金流	$	7,042	$	118
現金流量融資	—		508

175

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

14.租賃(續)

下表對未貼現現金流量與業務和融資租賃負債進行了核對。2019年12月31日:



千	經營租賃		融資租賃
2020	$	1,969	$	7,934
2021	612		—
2022	618		—
2023	625		—
2024	449		—
此後	1,209		—
租賃付款總額	5,482		7,934
減去代表估算利息的部分	642		61
租賃負債總額	$	4,840	$	7,873

下表所列數額是截至12月31日的合同業務租賃承付款，2018，根據總括協定的償還條款分配給夥伴關係或以其他方式收取的費用(見附註1):



千
2019	$	8,711
2020	2,236
2021	460
2022	467
2023	473
此後	1,547
租賃付款總額	$	13,894

出租人。自2019年12月31日起，該夥伴關係的一家附屬公司和該夥伴關係的一家全資子公司簽訂了一項操作和維護協議，根據該協議，西方石油公司為該夥伴關係擁有的原油收集系統和相關處理設施提供操作和維護服務，直至2021年12月31日。本協議包括：(I)固定的考慮，這是作為收集和處理的最小體積承諾，和(Ii)可變的考慮，包括所有的卷以上的最小數量承諾。在最初的兩年期限之後，協議規定自動延長一年，除非任何一方行使其選擇在提前通知的情況下終止租約。

下表列出了截至2003年12月31日生效的所有經營租賃預計將收到的未貼現現金流量。2019年12月31日。這一列報方式包括最低固定租金付款，不包括可變租賃考慮的估計數。



千
2020	$	157,582
2021	193,925
2022	—
2023	—
2024	—
此後	—
租賃付款總額	$	351,507

176

西部中流合作伙伴，LP和西部中流運營

合併財務報表附註

15.承付款和意外開支

環境義務。該夥伴關係受聯邦、州和地方有關空氣和水質量、危險和固體廢物處置以及其他環境事項的法規所規定的各種環境補救義務的約束。截至12月31日，2019和2018，綜合資產負債表包括$5.4百萬和$1.7百萬補救和復墾義務的責任。這些數額中的當期部分包括在應計負債中，而長期部分則包括在其他負債中。記錄的債務不包括任何預期的保險回收。與這些債務有關的大部分付款預計將在今後五年內支付。管理部門定期監測補救和填海過程以及記錄的負債，並認為其環境義務足以為遵守現行法律和條例所需的補救行動提供資金，而且這些事項的最終責任(如果有的話)不會與記錄的數額大不相同，也不會對業務、現金流量或財務狀況的總體結果產生重大影響。然而，目前的監管要求不會改變，或者過去對環境問題的不遵守將不會被發現，這是無法保證的。看見附註11和附註12.

訴訟和法律訴訟。夥伴關係不時參與各種論壇的法律、税務、監管和其他訴訟程序，這些程序涉及履約、合同和在正常業務過程中出現的其他事項。管理層不知道最後處置可能對夥伴關係的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響的任何此類程序。

其他承諾。該夥伴關係有與其資本支出計劃有關的短期支付義務或承諾，以及與其未合併的附屬公司有關的義務，其中大部分預計將在今後12個月內支付。這些承諾主要涉及西德克薩斯州和DJ盆地建築羣、DBM石油系統和DBM水系統的建設和擴建項目。

16.隨後的活動

在2020年1月，WES公司發佈了以下説明：


•	$1.0十億合計本金3.100%高級債券到期日期2025年，$1.2十億合計本金4.050%“高級説明”應於2030年到期，以及$1.0十億合計本金5.250%將於2050年到期的高級債券，向公眾發售，價格為99.962%, 99.900%，和99.442%面額(統稱為“高級註釋”)。由2020年8月1日起，每年2月1日及8月1日起，每半年支付一次利息；及


•	$300.0百萬流動利率高級債券本金總計2023年(“浮動匯率債券”)從2020年4月13日開始，每年的1月13日、4月13日、7月13日和10月13日開始按季度支付利息。利息將由2020年1月13日起計算，利率為基準利率(最初為3個月libor利率)，另加利息確定日期。0.85%.

高級債券及浮動利率債券的應付利息，如指定予該等債券的信用評級低於某一指定水平，或如該等債券的信用評級下降及隨後增加，則會不時作出調整。

高級債券及浮動利率債券的淨收益用以償還$3.0十億定期貸款安排下的未償借款，區域合作框架下的未清貸款，以及一般夥伴關係的用途。

177

西部中游夥伴

補充季度信息

(未經審計)

下表按季度開列截至年度的經營業績摘要。2019年12月31日和2018。經營業績反映我們資產的運營情況(如附註1-重要會計政策摘要)自共同控制日期起，除非另有説明。看見附註1-重要會計政策摘要和附註3-收購及剝離.



千元，單位金額除外	第一四分之一		第二四分之一		第三四分之一		第四四分之一
2019
收入和其他收入共計	$	671,883	$	685,054	$	666,027	$	723,210
股本收入，淨附屬公司	57,992		63,598		53,893		62,035
產品成本	114,063		122,877		97,800		109,507
營業收入(損失)	318,928		310,060		268,725		333,630
淨收入(損失)	211,979		175,058		125,223		295,440
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)	118,660		169,594		121,217		287,770
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋⁽¹⁾	0.30		0.37		0.27		0.62
2018
收入和其他收入共計	$	501,054	$	518,078	$	587,900	$	692,626
股本收入，淨附屬公司	30,229		49,430		54,215		61,595
產品成本	94,318		95,656		101,035		124,496
營業收入(損失)	224,867		114,214		257,554		264,647
淨收入(損失)	181,010		67,167		198,560		183,917
可歸因於西部中流夥伴公司的淨收入(虧損)	131,527		100,184		151,357		168,503
單位單位淨收益(損失)-基本和稀釋⁽¹⁾	0.46		0.31		0.49		0.43


⁽¹⁾	指從Anadarko獲得資產之日及其後獲得的淨收入(虧損)。

178

第9項.會計和財務披露方面會計人員的間接變動和與會計人員的分歧

沒有。

第9A項.間接控制和程序

對披露控制和程序的評估.WES普通合夥人和WES運營GP的首席執行官和首席財務官(為本項目9A的目的，“管理”)對“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的WES和WES的披露控制和程序進行了評估。WES和WES的披露控制和程序旨在確保在根據“交易所法”提交或提交的報告中披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告，並確保根據“外匯法”提交或提交的報告中所需披露的信息得到積累，並酌情傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。根據這一評價，管理層得出結論認為，WES和WES的披露控制和程序在2019年12月31日.

管理層財務報告內部控制年度報告.看見財務報告內部控制管理評價根據本表格第II部第8項，10-K.

註冊會計師事務所認證報告.看見獨立註冊會計師事務所報告根據本表格第II部第8項.

財務報告內部控制的變化.2019年8月8日，WES的間接普通合夥人和多數會員聯盟Anadarko被西方併購。西方正處於整合Anadarko及其內部控制過程的過程中，導致Anadarko的某些內部控制被西方企業的內部控制所取代。除了西方的共同控制外，在本季度終了的季度內，WES或WES對財務報告的內部控制沒有變化2019年12月31日對韋斯或韋斯的財務報告內部控制產生重大影響，或合理地可能對其產生重大影響。

第9B項.其他資料

沒有。

179

第III部

項目10.高級董事、執行主任和公司治理

西部中流合作伙伴的管理

作為一名MLP，我們沒有董事或官員。相反，我們的普通夥伴管理我們的業務和活動。我們的普通合夥人不是由我們的大學學生選出的，將來也不會再當選。我們總合夥人的董事監督我們的業務。會員無權選舉普通合夥人的董事，也無權直接或間接地參與我們的管理或業務。然而，我們的普通合夥人在我們的合夥協議中所定義和描述的義務是由我們的同齡人承擔的。作為普通合夥人，我們的普通合夥人將對我們的所有債務承擔責任(但未從我們的資產中償付)，但負債或其他特別無法償還的債務除外。因此，我們的普通合夥人可能會使我們承擔債務或其他不依賴債務的義務。

我們的董事會有11名成員，其中5名是根據“紐約證券交易所和交易所法”規定的獨立標準獨立的。紐約證券交易所不要求上市的有限合夥企業，如我們，在董事會中擁有多數獨立董事，或設立一個薪酬委員會或提名委員會。我們的董事會已肯定地認定，史蒂文·D·阿諾德、詹姆斯·R·克萊恩、託馬斯·H·希克斯、克雷格·W·斯圖爾特先生和戴維·J·圖多爾先生是獨立的，正如“紐約證券交易所和交易所法”中所描述的那樣。關於Crane先生(休斯頓Astros Baseball Club的主要所有者和主席)，董事會特別審議了西方公司向休斯頓天體附屬公司支付的觀看套房、優惠、贊助和廣告機會的款項，以及西方公司對與Crane先生有關聯的慈善機構的捐款。聯委會認定，此類交易不影響Crane先生的獨立性。

我們的普通合夥人的官員也是WES運作GP的官員。在2019年期間，我們的普通合夥人的執行官員將他們的時間分配給管理我們的業務和事務以及西方國家的業務和事務。繼“服務協議”於2019年12月31日執行後，我們的普通合夥人的執行幹事和其他管理人員直接受僱於夥伴關係，並將100%的時間用於我們的業務和事務。其餘經營我們業務的僱員目前是西方僱員，但將按照“服務協定”的要求，在2020年年底之前由夥伴關係直接僱用。“服務協定”、於2019年12月31日終止的總括協議以及經“服務協定”於2019年12月31日修訂和重申的服務和借調協議，在本表格第三部分第13項下作了説明。

董事會領導結構

西方公司擁有我們的普通合夥人，並且在我們的合夥協議和適用的證券交易委員會和紐約證券交易所的規則和條例的限制範圍內，在制定我們的普通合夥人有限責任公司協議的治理條款時也行使廣泛的酌處權。因此，我們的普通合夥人的董事會結構是由西方建立的。

雖然我們的普通合夥人董事會結構歷來將董事長和首席執行官(“首席執行官”)的角色分開，但我們普通合夥人的有限責任公司協議和公司治理準則允許董事長和首席執行官的角色合併。這些作用將來可能合併。

180

董事和執行幹事

以下每一位董事的履歷載有以下信息：該人作為董事的服務、商業經驗、過去五年中目前或任何時候擔任的董事職務，以及在適用情況下參與某些法律或行政程序的情況，以及導致我們的普通合夥人及其董事會決定該人應擔任我們普通合夥人的董事的經驗、資格、屬性或技能。考慮到我們與贊助方西方的戰略關係，我們的普通合夥人認為作為西方高管的服務是作為普通合夥人的非獨立董事的一種有意義的資格。

下表列出了與我們的普通合夥人的董事和執行官員有關的某些信息。2020年2月24日.



名字	年齡	持有西部中流控股有限公司的職位
格倫·萬格倫	60	董事局主席(由2019年8月8日起生效)
邁克爾·P·尤雷	43	總裁、首席執行官和主任 (由2019年8月8日起生效)
邁克爾·C·珀爾	48	高級副總裁兼首席財務官 (由2019年10月17日起生效)
羅伯特·W·伯恩	64	高級副總裁兼首席商務官 (由2019年10月17日起生效)
克雷格·柯林斯	47	高級副總裁兼首席運營官 (由2019年8月8日起生效)
克里斯托弗·B·迪爾	43	高級副總裁、總法律顧問和公司祕書 (由2019年12月16日起生效)
凱瑟琳·A·格林	46	副總裁兼會計主任 (由2019年10月17日起生效)
查爾斯·格里菲	46	運營和工程高級副總裁 (由2019年10月17日起生效)
羅賓·費爾德	39	總裁、首席執行官和主任 (至2019年8月7日)
賈梅·卡薩斯	49	高級副總裁、首席財務官和財務主任 (至2019年10月16日)
史蒂文·D·阿諾德	59	董事(由2019年2月28日起生效)
馬西婭·巴克斯	65	董事(由2019年8月8日起生效)
彼得·班尼特	51	董事(由2019年8月8日起生效)
奧斯卡·布朗	49	董事(由2019年8月8日起生效)
詹姆斯·R·克雷恩	66	董事(由2019年2月28日起生效)
託馬斯·H·希克斯	72	導演
詹妮弗·柯克	45	董事(由2019年8月8日起生效)
克雷格·W·斯圖爾特	65	導演
戴維·杜多爾	60	導演

181

我們的董事任職，直到他們的繼任者被適當選舉和合格，或直到他們去世的早期，辭職，免職，或取消資格。官員由董事會酌情決定。我們的董事或行政人員之間沒有家庭關係。



格倫·萬格倫德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立	傳記/資格 Vangolen先生自2019年8月以來一直擔任我們的普通合夥人董事會的董事。Vangolen先生自2015年2月起擔任西方企業支持部高級副總裁。Vangolen先生擔任這一職務，負責人力資源和管理、信息技術、飛行業務、衞生、環境、安全和安保、政府關係和西方公司祕書職能。Vangolen先生在西方石油、天然氣和企業部門，包括在中東的高級領導職位上擔任越來越多的責任。

邁克爾·P·尤雷德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立自： 2019年8月	傳記/資格自2019年8月以來，Ure先生一直擔任我們的普通合夥人的總裁和首席執行官，並擔任我們的普通合夥人董事會的董事。在加入WES之前，Ure先生於2017年7月開始擔任西方石油和天然氣公司業務發展高級副總裁，並於2014年10月至2017年7月擔任西方石油和天然氣公司併購副總裁。Ure先生在評價收購和剝離機會方面發揮了領導作用，包括在他任職期間對西方公司在北美和拉丁美洲的商業發展活動負責。在加入西方公司之前，烏爾曾在殼牌勘探和生產公司上游美洲業務發展組織擔任領導職務，並在紐約、倫敦和休斯頓擔任投資銀行家；最近一次是在高盛(Goldman)、薩克斯公司(Sachs&Co.)任職。在他的職業生涯中，烏爾完成了價值超過1500億美元的全部封閉式交易。

邁克爾·C·珀爾德克薩斯州休斯頓自： 2019年10月	傳記/資格珀爾先生自2019年10月以來一直擔任我們的普通合夥人的高級副總裁和首席財務官。珀爾先生於2004年加入Anadarko，並在Anadarko的會計和財務組織中擔任各種領導職務，包括公司税務總監、公司主計長、副總裁、財務主任和財務主管，最近還擔任了投資者關係高級副總裁。在2008年上市時，珀爾還擔任了西部中流公司(Lp)普通合夥人的高級副總裁兼首席財務官。在加入Anadarko之前，珠兒在安永開始了他的職業生涯，在那裏他擔任着公司税收和金融方面日益增加的責任。

羅伯特·W·伯恩德克薩斯州休斯頓自： 2019年10月	傳記/資格伯恩先生自2019年10月以來一直擔任我們的普通合夥人的高級副總裁和首席商務官。在加入韋斯之前，伯恩先生於2018年11月至2019年8月擔任阿爾圖斯中流公司董事會成員。伯恩先生還擔任董事會成員和業務發展副總裁— 從2017年4月到2019年8月阿帕奇公司的營銷。在加入阿帕奇公司之前，伯恩先生曾擔任史密斯生產公司的顧問。伯恩先生於2014年11月至2015年12月31日擔任美國中流GP有限責任公司業務發展高級副總裁，該公司是美國中流合作伙伴公司的普通合夥人。伯恩先生在專注於生產者和最終用户關係的中期企業業務開發方面有30多年的經驗，是Coral Energy執行管理團隊的創始成員之一。

克雷格·柯林斯德克薩斯州休斯頓自： 2019年8月	傳記/資格柯林斯先生自2019年8月以來一直擔任我們的普通合夥人的高級副總裁和首席運營官。柯林斯先生於2019年6月至2019年12月擔任西方中游副總統。在這一角色中，柯林斯先生負責領導西方公司的中流業務部門。2018年4月至2019年4月，柯林斯先生擔任副總裁兼首席運營官— 中游，Alta Mesa Resources，Inc.，該公司於2019年9月根據聯邦破產法提交了一份請願書。2017年2月至2018年4月，柯林斯先生擔任西氣合作伙伴有限公司(現為西部天然氣公司)的高級副總裁兼首席運營官。柯林斯曾在2016年7月至2017年2月期間擔任阿納達科中流工程總監，期間他負責阿納達科和西氣中流基礎設施的工程和建設。柯林斯先生於2003年加入了Anadarko公司，並在Anadarko的財政部、企業發展公司和中流集團擔任過幾個增加責任的角色。

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克里斯托弗·B·迪爾德克薩斯州休斯頓自： 2019年12月	傳記/資格 Dial先生自2019年12月以來一直擔任高級副總裁、總法律顧問和普通合夥人祕書。在加入WES之前，Dial先生於2018年1月至2019年9月擔任美國中流合作伙伴公司的高級副總裁、總法律顧問和首席合規幹事。在加入美國中流合作伙伴有限公司之前，迪爾先生曾擔任Susser Holdings II，L.P.的總法律顧問，他曾擔任多個職務，最近一次擔任助理總法律顧問和公司祕書，在Susser Holdings Corporation和Sunoco LP任職。迪爾先生作為安德魯斯·庫思(Andrews Kurth，LLP)的律師開始了他的職業生涯，在各種公司、資本市場和其他交易事項上代表客户。

凱瑟琳·A·格林德克薩斯州休斯頓自： 2019年10月	傳記/資格格林女士自2019年10月以來一直擔任我們的普通合夥人的副總裁和首席會計官。格林女士於2001年加入Anadarko，擁有20多年的會計和審計經驗。格林女士在Anadarko工作了18年，在整個Anadarko會計和財務組織中擔任過各種不同的職務，包括內部審計、美國公認會計準則技術會計、內部控制，最近還擔任支出會計主任。在加入Anadarko之前，格林女士曾在英國和休斯頓的均富公司擔任審計師。

查爾斯·格里菲德克薩斯州休斯頓自： 2019年10月	傳記/資格格里菲先生自2019年10月以來一直擔任運營和工程部門的高級副總裁。格里菲先生於2018年11月被任命為美國阿納達科陸上外勤業務高級副總裁。在擔任這一職務之前，格里菲先生於2016年6月至2018年11月擔任Huntley&Huntley能源勘探公司的中流和營銷高級副總裁。從2006年到2016年6月，格里菲先生在Anadarko擔任各種業務領導職務，包括在美國的總經理、在岸業務顧問、Eagleford運營經理、Appalachian盆地中流經理和中流工程主任。格里菲先生通過收購西部天然氣資源公司加入了Anadarko公司。

羅賓·費爾德德克薩斯州休斯頓主任，來自： 2018年11月至2019年8月不獨立來自： 2018年11月至2019年8月	傳記/資格菲爾德女士於2018年11月至2019年8月擔任我們的普通合夥人的主席和主任，並於2019年1月至2019年8月擔任我們的普通夥伴的首席執行官。菲爾德女士還於2018年11月至2019年8月擔任阿納達科中流高級副總裁。在這些職位之前，菲埃爾德女士在阿納達科擔任越來越多的責任，包括2016年9月至2018年11月的投資者關係副總裁、2015年12月至2016年9月的中流企業規劃經理、2014年6月至2015年12月的投資者關係主任和2013年6月至2014年6月在北路易斯安那州迦太基州的總經理。在擔任這些職務之前，菲埃爾德曾在美國陸上和墨西哥灣深水地區的阿納達科擔任各種勘探和操作工程職位。

賈梅·卡薩斯德克薩斯州休斯頓來自： 2017年5月至2019年10月	傳記/資格 Casas先生於2017年5月至2019年10月擔任我們的普通合夥人的高級副總裁、首席財務官和財務主任。Casas先生還於2017年5月至2019年10月擔任Anadarko財務副總裁。卡薩斯先生自2019年10月以來一直擔任西方國家的副總裁和財務主任。在加入WES之前，Casas先生曾擔任Clayton Williams能源公司的高級副總裁和首席財務官。從2016年10月到2017年4月該公司出售。此前，Casas先生曾於2011年至2015年10月擔任LRR Energy公司普通合夥人L.P.的副總裁和首席財務官，該公司是一家公開交易的勘探和生產主有限合夥公司，2009年至2011年擔任私營石油和天然氣公司Laredo Energy的副總裁兼首席財務官。在加入拉雷多能源(LaredoEnergy)之前，卡薩斯在唐納森(Donaldson)、盧夫金&詹雷特(Lufkin&Jenrette)和瑞士信貸(Credit Suisse)的投行部門工作了十多年。

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史蒂文·D·阿諾德德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年2月獨立	傳記/資格阿諾德先生自2019年2月以來一直擔任我們的普通合夥人的董事和董事會審計委員會的成員。Arnold先生在2014年2月至2019年2月期間擔任西部天然氣合作伙伴有限公司(現為WES運營)的總合夥人，並擔任該董事會特別委員會和審計委員會的成員。阿諾德先生於2007年至2013年12月擔任光譜能源夥伴公司普通合夥人董事會成員，期間阿諾德先生擔任該委員會審計委員會和衝突委員會成員。阿諾德先生在擔任董事會成員期間曾分別擔任上述各委員會的主席。阿諾德先生在德克薩斯州休斯敦通過3 Lits Management Co.從事私人投資管理和諮詢服務，自2000年成立以來一直擔任公司總裁。阿諾德先生在保誠金融公司有十多年的機構投資管理經驗。Arnold先生為董事會帶來了強大的風險評估和戰略專門知識。

馬西婭·巴克斯德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立	傳記/資格巴克斯女士自2019年8月以來一直擔任我們的普通合夥人董事會的董事。她自2013年起擔任西方國家總法律顧問，自2014年起擔任高級副總統，自2015年起擔任首席合規幹事。巴克斯女士負責監督西方公司在世界各地的法律和合規部門。在加入西方公司之前，巴克斯女士是Vinson&Elkins L.L.P.律師事務所的合夥人，領導着該公司的能源交易/項目實踐小組，並擔任關鍵的領導職務。

彼得·班尼特德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立	傳記/資格自2019年8月以來，班尼特先生一直擔任我們的普通合夥人董事會的董事。自2018年4月以來，班尼特一直擔任西方石油天然氣二疊紀資源公司的高級副總裁，自2016年12月起擔任西方石油天然氣公司的副總裁。在這一角色中，班尼特先生負責所有西方公司二疊紀資源業務的運營、增長和優化策略。班尼特先生曾任總裁和總經理—2017年1月至2018年4月，新墨西哥州特拉華盆地二疊紀資源公司，2016年6月至2017年1月，首席轉型幹事，2016年2月至2016年6月期間主管西方石油和天然氣投資組合和優化的副總裁，並在此之前，開創了創新的後勤和業務解決方案，從2015年10月至2016年2月擔任負責西油和天然氣業務組合和綜合規劃的副總裁。

奧斯卡·布朗德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立	傳記/資格布朗先生自2019年8月以來一直擔任我們的普通合夥人董事會的董事。布朗先生自2018年11月起擔任西方戰略、商業發展和供應鏈高級副總裁。擔任這一職務的布朗先生，除其他外，負責西方公司的全球業務發展職能和全球供應鏈管理。布朗先生曾在2017年7月至2018年11月期間擔任公司戰略和業務發展高級副總裁。在2016年加入西方銀行之前，布朗曾在美銀美林(BankofAmericaMerrillLynch)工作，最近擔任美洲能源投資銀行(AmericanEnergyInvestmentBanking)董事總經理兼聯席主管。布朗先生曾於2017年8月至2019年9月擔任“平原所有美國管道管理實體PAA GP Holdings LLC”(紐約證券交易所代碼：PAA和PAGP)董事會的指定代表。布朗先生也是休斯敦巷劇院的董事會成員，也是該委員會執行委員會的成員。

詹姆斯·R·克雷恩德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年2月獨立	傳記/資格 Crane先生自2019年2月以來一直擔任我們的普通合夥人的董事和董事會特別委員會的成員。Crane先生在2008年至2019年2月期間擔任西部天然氣合作伙伴有限公司(現為WES運營公司)的總合夥人，並擔任該董事會特別委員會和審計委員會的成員。2011年，克蘭先生成為休斯頓天體棒球俱樂部的主要所有者和主席。克蘭先生也是他創立的投資管理公司Crane Capital Group Inc.的董事長兼首席執行官。鶴資本集團目前投資於運輸、房地產和資產管理。其控股公司包括Crane全球物流公司，這是一家全球首屈一指的定製運輸和物流服務供應商，在29個國家設有100個辦事處。在創建Crane Capital Group Inc.之前，Crane先生是EGL公司的創始人、董事長和首席執行官，EGL公司是一家全球運輸、供應鏈管理和信息服務公司，從1984年到2007年出售。克雷恩先生目前是國際鑽井承包商和油井服務供應商納博斯工業有限公司和加拿大貨運服務公司CargoJetInc.的董事。2010年至2012年2月，Crane先生擔任保健服務公司子公司DearBornLife Insurance Company的董事，1999年至2007年，他擔任HCC保險控股公司(HCC Insurance Holdings，Inc.)的董事。

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託馬斯·H·希克斯德克薩斯州休斯頓主任自： 2013年1月獨立	傳記/資格自2013年1月以來，Hix先生一直擔任我們的普通合夥人的董事和董事會審計委員會的成員。Hix先生自2019年8月以來擔任審計委員會主席，並於2013年1月至2019年8月擔任董事會特別委員會主席。Hix先生自2003年起擔任商業顧問，1995年至2003年擔任庫珀卡梅隆公司財務高級副總裁和首席財務官。在加入庫珀卡梅隆公司(Cooper Cameron Corporation)之前，Hix先生曾在能源行業擔任過幾個高級財務和會計職位。Hix先生在財務和會計方面具有重要的專門知識，在合併和收購方面有豐富的經驗。Hix先生目前擔任阿斯特資源有限責任公司的董事，該公司是一傢俬營的勘探和生產公司，專注於阿巴拉契亞盆地的天然氣、石油和天然氣。Hix先生曾於2004年至2017年11月擔任衞生保健服務公司董事，2014年4月至2017年12月擔任EP能源公司董事，2004年至2012年5月擔任El Paso公司董事，2009年至2019年4月擔任Rowan公司董事。

詹妮弗·柯克德克薩斯州休斯頓主任自： 2019年8月不獨立	傳記/資格柯克女士自2019年8月以來一直擔任我們的普通合夥人董事會的董事。她於2019年8月被任命為西方一體化高級副總裁。在她目前的工作中，柯克女士負責監督阿納達科的一體化，並促進西德航空公司實現其協同目標。2014年至2019年8月，柯克女士在西方公司擔任副總裁、主計長和首席會計幹事，負責直接監督西方公司的財務報告、會計和內部控制職能。柯克女士於1999年加入西方公司，並在財務方面發揮了越來越大的責任和領導作用。在加入西方公司之前，柯克女士曾與亞瑟·安徒生(Arthur Andersen)合作。柯克女士還擔任共和國服務公司董事會成員，擔任審計委員會主席和可持續發展和公司責任委員會成員。Kirk女士也是大休斯頓地區男孩和女孩俱樂部和休斯頓婦女商會董事會的成員。

克雷格·W·斯圖爾特加拿大阿爾伯塔省卡爾加里主任自： 2013年1月獨立	傳記/資格自2013年1月以來，Stewart先生一直擔任我們的普通合夥人和董事會特別委員會成員。Stewart先生還於2013年1月至2019年8月擔任普通合夥人董事會審計委員會成員。斯圖爾特先生是RMP能源公司的董事。2011年至2017年5月，2011年至2017年1月擔任執行主席，2008年至2011年任前實體RMP能源有限公司主席、主席和首席執行官。Stewart先生從2003年至2008年擔任Rider Resources Ltd.的總裁和首席執行官，在加入Rider Resources之前，曾在能源行業的公司擔任過各種執行和董事職務。

戴維·杜多爾德克薩斯州休斯頓主任自： 2012年12月獨立	傳記/資格 Tudor先生自2012年12月以來一直擔任我們的普通合夥人的董事和董事會審計委員會的成員。Tudor先生自2019年8月起擔任普通合夥人董事會特別委員會主席，並於2012年12月至2019年8月擔任審計委員會主席。圖多爾先生還在2008年至2019年2月擔任西部天然氣合作伙伴有限公司(現為WES運營)普通合夥人董事和WES運營董事會審計委員會主席，並於2008年至2012年12月擔任韋斯業務特別委員會董事會成員。自2016年5月以來，圖多爾一直擔任聯合電力合作公司(AssociatedElectricCooperativeInc.)的首席執行官和總經理，該公司是一家成員所有、成員管理的批發電力供應商，為密蘇裏州、愛荷華州和俄克拉荷馬州服務。2013年5月至2016年5月，都鐸先生擔任零售電力供應商Prepon Energy Services的總裁兼首席執行官。從1999年到2013年，都鐸先生是ACES公司的總裁兼首席執行官，ACES是一家總部位於印第安納波利斯的商品風險管理公司，在美國各地擁有21家發電和輸電合作社。在加入ACES之前，Tudor先生是PG&E能源貿易公司的執行副總裁兼首席運營官，他在美國和加拿大管理商業業務。

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第16(A)節受益所有權報告遵守情況

“交易法”第16(A)條要求我們普通合夥人的董事和執行官員，以及持有我們註冊類別證券10%以上的人，向證券交易委員會、任何交易或引用此類證券的交易所或其他制度、關於所有權的初步報告、關於我們共同單位所有權變化的報告以及其他股票證券提交文件。證券交易委員會的規定要求高級官員、董事和10%以上的會員向我們和交易或報價此類證券的任何交易所或其他系統提供他們向證券交易委員會提交的所有第16(A)節表格的副本。

據我們所知，僅根據對提交給我們的此類報告副本的審查和不需要其他報告的書面陳述，我們認為，在截至12月31日的一年中，我們的普通合夥人的高級官員、董事和10%以上的大學學生在第16(A)節下的所有報告義務都得到了滿足，2019，但在2019年11月22日，Crane先生提交了一份遲交的4份表格，涉及購買80，000個WES通用單元。

償還普通合夥人及其附屬公司的費用

我們的普通合夥人對WES的管理不收取任何管理費或其他補償。在2019年期間，根據WES總括協議，我們每年支付250，000美元的一般和行政費用，並償還西方國家支付的所有保險費用或它代表我們支付的費用。同樣在2019年期間，根據WES Operating的合夥協議和Wes Operating的總括協議，WES運營公司償還了西方公司分配給它的一般和行政費用，這是由西方公司在其合理的酌處權下確定的。2019年12月31日，WES和WES操作總括協議被終止，取而代之的是“服務協議”。請參閲本表格10-K第三部分第13項，以獲得有關這些協議的補充資料。

董事會委員會

董事會有兩個常設委員會：審計委員會和特別委員會。

審計委員會。審計委員會由三名獨立董事組成，即Hix先生(主席)、Arnold先生和Tudor先生，他們每個人都能理解基本財務報表，其中至少有一位在會計或相關財務管理方面有經驗。審計委員會確定，根據“紐約證券交易所上市標準”和“交易所法”，審計委員會的每個成員都是獨立的。在決定獨立性時，董事會考慮了“紐約證券交易所”和我們的“商業行為和道德守則”的要求。審計委員會舉行了五次會議2019.

Hix先生已被董事會指定為“審計委員會財務專家”，符合證券交易委員會根據他的教育和就業經驗頒佈的要求。

審計委員會協助董事會監督合併財務報表的完整性、財務報告的內部控制、法律和監管要求的遵守情況以及韋斯和韋斯業務的政策和控制。除其他事項外，審計委員會有權：(I)保留和終止我們獨立的註冊會計師事務所；(Ii)批准我們的獨立註冊會計師事務所所提供的所有審計服務和相關費用以及有關條款；(Iii)制定政策和程序，使我們的獨立註冊會計師事務所能夠提供所有審計、審計、非審計和税務服務。審計委員會還負責確認我國獨立註冊會計師事務所的獨立性和客觀性。我們的獨立註冊會計師事務所已獲準在必要時不受限制地接觸審計委員會和我們的管理層。

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特別委員會。特別委員會由三名獨立董事組成：都鐸先生(主席)、克蘭先生和斯圖爾特先生。特別委員會審查審計委員會認為可能涉及利益衝突的具體事項(包括與西方的某些交易)。根據我們的夥伴關係協定，特別委員會將確定提交給它的利益衝突的解決對我們是否公平和合理。特別委員會的成員不是我們普通合夥人的官員或僱員，也不是其附屬公司，包括西方公司的董事、官員或僱員。我們的夥伴關係協定規定，經特別委員會真誠批准的任何事項，將最終被視為對我們公平和合理，並得到我們所有夥伴的批准，而不是我們的一般夥伴違反它可能欠我們或我們的同齡人的任何義務。特別委員會在2019.

非管理董事會議及與董事的溝通

在我們董事會的每季度會議上，我們所有的獨立董事都是在一次執行會議中開會的，沒有管理層的參與，也沒有非獨立董事的參與。特別委員會主席圖多爾先生主持這些執行會議。

董事會歡迎關於WES及其運作的問題或評論。會員或有興趣的人士可與董事會聯絡，包括任何個別董事，地址為BoardofDirector@westernmidStre.com，或地址及傳真號碼：董事姓名及傳真號碼：董事姓名、公司祕書、西中流控股有限公司、德克薩斯州伍德蘭湖羅賓斯路1201號(832)636-6001。

“道德守則”、“公司治理準則”和“董事會委員會章程”

我們的普通合夥人通過了“首席執行官和高級財務幹事道德守則”(“道德守則”)，適用於我們普通合夥人的首席執行官、首席財務官、首席會計官、主計長以及普通合夥人的所有其他高級財務和會計幹事。如果普通合夥人從道德守則中修改道德守則或給予放棄，包括默示放棄，我們將在我們的網站上披露信息。我們的普通合夥人還通過了公司治理準則，其中概述了有關我們治理的重要政策和做法，以及適用於為我們和普通合作伙伴提供服務的所有西方或西方子公司僱員的“商業行為和道德守則”。

我們在我們網站的“治理”部分免費提供www.westernmidstream.com，並以印刷品送交任何有此要求的大學人士，包括我們的道德守則、公司管治指引、商業行為及道德守則、審計委員會章程及特別委員會章程。如需印刷，可向投資者@westernmidStre.com或：投資者關係、西部中流合作伙伴、LP、1201號湖羅賓斯大道、德克薩斯州伍德蘭77380或電話(832)636-6000索取。我們的網站所包含或連接的信息不被納入本表格10-K，也不應被視為我們向SEC提交或提供的本報告或任何其他報告的一部分。

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第11項.等額行政補償

薪酬探討與分析

概述

在截至2019年12月31日的一年中，我們沒有直接僱用任何負責管理我們業務的人員。相反，直到2019年12月31日，管理我們業務的所有員工，包括高管，都受僱於西方公司(或在西方合併之前，受僱於Anadarko)和他們各自的子公司，而不是我們。此外，我們的普通合夥人董事會沒有薪酬委員會。在截至2019年12月31日的一年中，代表我們提供服務的Anadarko公司和西方公司員工的薪酬，包括我們的普通合夥人的執行幹事，都得到了Anadarko公司和西方公司管理層的批准。截止2019年12月31日，我們償還阿納達科公司和西方公司高管薪酬的費用由我們的總括協議管理。根據我們的合夥協議和總括協議，在截至2019年12月31日的一年中，我們以合理的酌處權償還了阿納達科公司和西方公司確定的一般和行政費用。讀標題共享服務協定根據本表格第III部第13項第10-K項。

我們的普通合夥人的“指名執行官員”2019羅賓·菲埃爾德(首席執行官至2019年8月7日)、邁克爾·烏雷(首席執行官，自2019年8月8日起)、賈梅·卡薩斯(首席財務官和首席會計官，至2019年10月16日)、邁克爾·佩爾(首席財務官，自2019年10月17日起)、克雷格·柯林斯(首席運營官，自2019年8月8日起)、羅伯特·伯恩(高級副總裁兼首席商業官，自2019年10月17日起)、查爾斯·G·格里菲(高級副總裁、首席商業官，自2019年10月17日起)。運營和工程自2019年10月17日起生效，約翰·蒙坦提(副總裁、總法律顧問和公司祕書至2019年12月13日)。至於執行幹事在擔任我們普通合夥人的執行幹事期間，沒有完全致力於我們的業務，我們在2019年支付或發放的報酬只反映了根據Anadarko公司和西方公司的分配方法分配給我們的部分補償費用，如下文所述，但須遵守我們總括協議的規定。在2019年12月31日終了的一年中，阿納達科和西西泰爾擁有對指定執行官員的總報酬的最終決策權，並根據總括協議的規定，根據阿納達科和西方公司的分配方法償還此類補償的部分。一般而言，一旦阿納達科和西西泰爾確定了被指名的執行幹事有資格就每一項報酬獲得支付或裁定的總額，該合計數額就會乘以每一名指定執行幹事的時間分配百分比。每個分配百分比都是根據定期確定的, 每一位指定的執行官員所作的誠信評估，並須經我們的普通合夥人董事會主席審查。由此產生的金額(某些長期獎勵計劃獎勵除外)是我們根據總括協議的條款向阿納達科和西方公司償還的金額，這一數額出現在摘要補償表下面。儘管如此，額外津貼並沒有分配給我們，並在非股權獎勵計劃薪酬欄下償還年度獎金。摘要補償表按照2019年分配給我們的所有僱員所用的方法設定上限，該方法載於西方公司、Anadarko公司和WES公司之間簽訂的“服務協定”。有關“服務協議”的其他信息，請參閲標題服務和借調協定根據本表格第III部第13項第10-K項。

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下表列出了普通合夥人指定的執行幹事在截至12月31日的財政年度為我們指定的估計時間百分比(“時間分配”)，2019，即用於夥伴關係業務的時間相對於夥伴關係業務的總時間和Anadarko或西方企業的時間的百分比：



被任命為我們普通合夥人的執行幹事	時間分配	西方企業官員
邁克爾·P·尤雷⁽¹⁾	90%	是
邁克爾·C·珀爾⁽¹⁾	100%	不
克雷格·柯林斯⁽¹⁾	100%	不
羅伯特·W·伯恩⁽¹⁾	100%	不
查爾斯·格里菲⁽¹⁾	100%	不
羅賓·費爾德	75%	不
賈梅·卡薩斯	70%	是
約翰·蒙坦提	70%	不

⁽¹⁾

根據各自的任命日期，2019年全年按比例分配的烏雷先生、珀爾先生、柯林斯先生、伯恩先生和格里菲先生的分配百分比如下：烏雷先生35%，珍珠先生40%，柯林斯先生40%，伯恩先生40%，格里菲先生20%。此處顯示的這些指定執行官員的薪酬金額不包括阿納達科或西方公司在指定的執行官員開始與我們一起服務之前支付的薪酬或給予的賠償金。

以下有關阿納達科和西方公司支付的賠償的討論是基於西方公司向我們提供的信息，並不是對阿納達科和西方公司高管薪酬哲學和實踐的全面討論和分析。欲更全面地分析西方國家使用的補償方案和哲學，請閲讀薪酬探討與分析包含在西方公司的委託書中，預計將在120天內提交給美國證交會。2019年12月31日。下文討論的2019年報酬要素(以及Anadarko公司和西方公司關於此類薪酬水平的決定)不經我們的董事會，包括審計委員會或其特別委員會的批准。

自2020年財政年度開始以來，我們所有現任任命的執行幹事都已按照緊接轉移前適用的基本相同的僱用條款和條件，被轉移到夥伴關係的一個附屬機構。因此，今後，對我們指定的執行官員薪酬條件的任何改變，如基薪、目標獎金數額或額外待遇的變化，將由我們普通合夥人的董事會或我們的董事會為此目的可能設立的一個委員會決定，我們的董事會(或其一個委員會)將負責確定任何新的薪酬獎勵的條款和數額，包括年度現金獎勵和長期獎勵。

補償要素

為2019，被指名的行政人員的薪酬主要內容如下：


•	基薪；


•	年度現金獎勵；


•	以股權為基礎的補償，在西方合併之前，包括根據Anadarko經修正和重述的2012年Omnibus獎勵補償計劃(“Omnibus計劃”)為前Anadarko僱員提供的基於股權的補償，以及針對前西方僱員的西方公司2015年長期激勵計劃(“西方LTIP計劃”)；


•	為我們指定的某些行政人員頒發留用金；不過，我們不會承擔與該等獎勵有關的任何費用；及


•	在相同基礎上向其他合格的Anadarko和西方僱員提供的某些其他福利，包括福利和退休福利、離職和變更控制福利以及其他福利。

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基本工資。基薪為我們指定的執行幹事提供固定水平的收入，其依據是他們的責任水平(2019年可能與我們的業務完全相關，也可能與我們的業務沒有完全相關)，他們的相關專門知識和經驗，在某些情況下，他們的晉升潛力。如上文所述，2019年，我們指定的執行幹事的一部分基薪是根據Anadarko公司和西方公司用於分配一般和行政費用的方法分配給我們的。從2020年1月1日起，我們將全面負責支付我們指定的執行官員的基本工資。現任命的每一名執行幹事的現行基薪列於下表：



指名執行幹事	基薪 (未分配)
邁克爾·P·尤雷	$	650,000
邁克爾·C·珀爾	455,000
克雷格·柯林斯	455,000
羅伯特·W·伯恩	405,000
查爾斯·格里菲	405,000

年度現金獎勵(獎金)。我們指定的行政人員有資格獲得每年以現金支付的獎勵。2020截至12月31日的年度表現，2019。Anadarko和Ocadarko利用年度現金獎勵激勵其高管和僱員，獎勵他們實現與價值創造相一致的目標，並(或)承認個人對業績的貢獻。這些獎勵將部分高管的薪酬置於風險之中，因為它將潛在的年度薪酬與Anadarko公司和西方公司在這一年實現的具體運營、財務和安全業績指標掛鈎。2019年，支付給我們指定的執行官員的年度獎金是根據Anadarko公司和西方公司的年度激勵計劃確定的，對於明珠和格里菲先生來説，則是根據“西方併購協議”確定的。

可分配給我們的年度現金獎勵部分是根據指定的執行幹事在2019年向我們提供服務的服務期計算的，但每名指定的執行幹事的目標獎金數額的120%為限。年度獎金通常在每個日曆年的第一季度支付，用於前一年的業績。從2020年年度業績年度開始，我們將全面負責為我們指定的執行官員支付年度獎金。下表列出了每一位現任任命的執行幹事的目標水平年度獎金獎勵機會，按基薪的百分比計算，任何年度獎金的實際數額將根據我們預期設立的年度獎勵計劃確定：



指名執行幹事	獎金機會 (未分配)
邁克爾·P·尤雷	100	%
邁克爾·C·珀爾	86	%
克雷格·柯林斯	86	%
羅伯特·W·伯恩	81	%
查爾斯·格里菲	85	%

長期獎勵。在西方公司合併之前，anadarko定期根據Omnibus計劃頒發股權獎勵，以使其高管和員工的利益與其股東的利益相一致，同樣，西方公司根據“西方LTIP計劃”頒發了基於股權的獎項。為2019，年度股權獎勵一般由績效單位和基於時間的限制性股票獎勵和單位的組合組成。這一獎勵結構旨在提供一種基於股權的工具的組合，這些工具以絕對和相對的方式以業績為基礎，同時也鼓勵保留。分配給我們的指定執行官員報酬的費用包括按照總括協議中的分配機制分配與這些獎勵的一部分有關的費用。

展望未來，我們的普通合夥人可以在我們身上授予股權和其他長期激勵獎勵，包括根據LTIP，按照我們的普通合夥人董事會(或其一個委員會)可能不時設立和決定的條款和條件，根據這些計劃和計劃授予的獎勵。

190

留用獎. 在2019年，為了鼓勵我們的某些被指名的執行官員對我們的業務進行留用和奉獻，西方公司授予了某些現金留存獎的機會。珠兒先生和格里菲先生分別獲得783 000美元和684 000美元的保留金。這些留用金將按比例發放，但須在以下週年紀念日繼續受僱：2020年2月8日、2020年8月8日和2021年2月8日。在獲得的範圍內，保留金將由西方公司或其除我們以外的一家子公司支付。根據“服務協議”，我們將不承擔這些保留金的費用。

其他福利。除了上文討論的報酬因素外，Anadarko和Occident還為我們指定的執行官員保留了其他福利，包括：


•	與競爭性行業做法相匹配的退休福利，包括參加儲蓄計劃、儲蓄恢復計劃、退休計劃和退休恢復計劃；


•	遣散費，如下所述在控制權終止或變更時可能支付的款項；


•	董事賠償協議；


•	有限數量的額外津貼，包括財務諮詢、税務準備和遺產規劃、行政人員實際計劃、管理人壽保險、自願參加遞延補償計劃和個人超額責任保險；以及


•	某些福利也提供給所有其他符合條件的美國僱員，包括醫療、牙科、視力、靈活開支和健康儲蓄賬户、帶薪休假、人壽保險和殘疾保險。

有關西方人的行政補償計劃及有關福利的更詳細摘要，請參閲薪酬探討與分析西方石油公司2019年年度股東大會委託書的一節，預計將在該年度會議的120天內提交給美國證交會。2019年12月31日.

執行幹事在行政薪酬中的作用

2019年，西方公司的管理層決定了，在西方公司合併之前，Anadarko的管理層確定了我們每一位指定的執行官員的薪酬。董事會決定我們董事會的獨立、非管理董事的報酬，以及在LTIP下提供的任何贈款。我們指定的執行官員中沒有一人就報酬問題提出了賠償建議(對直接向他們報告的僱員提出的建議除外)。

補償組合

我們認為，基本工資、現金、股權獎勵以及其他Anadarko和西方薪酬的組合符合指定高管的總體薪酬目標。我們相信，這種薪酬組合提供了具有競爭力的薪酬機會，以協調和推動員工的業績，支持我們的商業戰略和西方企業，並吸引、激勵和留住具有我們和西方公司所需技能和能力的高質量人才。

191

行政薪酬

如上文所述，2019年，我們沒有直接僱用任何負責管理或經營我們業務的人員，我們也沒有任何賠償委員會。相反，我們是由我們的普通合夥人管理的，在2019年，該公司的執行官員是Anadarko公司和西方公司的僱員。2019年，我們對執行幹事薪酬的補償由總括協議和服務協定管轄。

摘要補償表

下表彙總了截至12月31日為止，我們為我們指定的執行官員支付的補償金，2019, 2018，和2017，視情況而定。除特別指出外，下表所列數額反映了阿納達科和西方國家分配給我們的部分費用。的有效分配百分比2019，見概述部分，上面。



姓名及主要職位	年	工資 ($) ⁽¹⁾	股票獲獎 ($) ⁽²⁾	期權獲獎 ($) ⁽³⁾	非股權激勵計劃補償 ($) ⁽⁴⁾	所有其他補償 ($) ⁽⁵⁾	共計 ($)
邁克爾·P·尤雷	2019	147,981	1,080,029	—	162,000	43,252	1,433,262
總統和	2018	—	—	—	—	—	—
首席執行官	2017	—	—	—	—	—	—
羅賓·費爾德	2019	223,846	—	—	—	54,494	278,340
前總統和	2018	23,019	384,963	201,309	21,313	5,905	636,509
首席執行官	2017	—	—	—	—	—	—
邁克爾·C·珀爾	2019	167,308	—	—	160,615	41,909	369,832
高級副總裁和	2018	—	—	—	—	—	—
首席財務官	2017	—	—	—	—	—	—
賈梅·卡薩斯	2019	281,942	—	—	—	69,281	351,223
前高級副總裁，股長	2018	348,577	1,650,799	392,547	271,890	89,029	2,752,842
財務主任及司庫	2017	208,731	1,257,309	904,934	135,675	71,607	2,578,256
查爾斯·格里菲	2019	73,077	208,008	—	70,154	18,360	369,599
行動部高級副總裁	2018	—	—	—	—	—	—
與工程	2017	—	—	—	—	—	—
克雷格·柯林斯	2019	138,462	500,049	—	168,000	25,826	832,337
高級副總裁和	2018	—	—	—	—	—	—
首席業務幹事	2017	146,827	1,029,025	279,272	91,209	49,090	1,595,423
羅伯特·W·伯恩	2019	136,500	1,250,029	—	154,932	10,680	1,552,141
高級副總裁和	2018	—	—	—	—	—	—
首席商業幹事	2017	—	—	—	—	—	—
約翰·蒙坦提	2019	209,794	156,139	—	—	52,149	418,082
前副總統，將軍	2018	—	—	—	—	—	—
律師兼公司祕書	2017	—	—	—	—	—	—


⁽¹⁾	這一欄中的金額反映了阿納達科和西方公司在截至12月31日的幾年中分配給我們的基本工資補償，2019, 2018，和2017。截至2019年12月31日的年度，Ure、珠兒、柯林斯、伯恩和格里菲的薪酬反映了自他們被任命為普通合夥人以來所獲得和分配的基本工資補償。

⁽²⁾

本欄中的金額反映了根據FASB ASC主題718(不考慮沒收風險)為根據Omnibus計劃授予的非期權股票獎勵分配給我們的總授予日期-公允價值。最終在裁決實際歸屬時實現的價值可能等於也可能不等於這一確定的價值。對於格里菲先生和蒙坦提先生來説，他們的獎金是西方國家於2019年8月8日收購Anadarko之前的一筆贈款。關於“總括計劃”下裁定賠償額的估價假設的討論，見附註14-以股票為基礎的獎勵計劃在合併財務報表附註包括在第II部第8項下西方國家的表格10-K為截至該年度2019年12月31日(本條例並非亦不得當作是藉提述而成立為法團)。有關授予指定主管的非期權股票獎勵的信息，請參閲2019，見以計劃為基礎的獎勵的授予2019桌子。本欄中的數額還反映了業績單位獎勵的分配情況，在這種情況下，這些毛額受市場條件的制約，並根據截至贈款日期的市場狀況的可能結果對其進行估值。

192


⁽³⁾	本欄中的金額反映了按照FASB ASC主題718(不考慮沒收風險)計算的授予日期公允價值的預期分配給我們，用於根據Omnibus計劃授予的期權獎勵。關於估值假設，見上文附註(2)。在行使股票期權時最終實現的價值可能等於也可能不等於這一確定的價值。


⁽⁴⁾	本欄所列金額為截至12月31日的年度現金獎金補償金，2019截至12月31日的年度分配給我們的款項，2018和2017.


⁽⁵⁾	這一欄中的金額反映了截至12月31日為止分配給我們的Anadarko‘s和Occient’s退休和儲蓄計劃的有關賠償費用，2019, 2018，和2017。截至2019年12月31日為止的年度，Ure、珠兒、柯林斯、伯恩和格里菲的費用反映了自他們被任命為我們普通合夥人的軍官以來分配的費用。這個2019分配的費用詳見下表：



名字	退休計劃費用		儲蓄計劃費用
邁克爾·P·尤雷	$	—	$	43,252
羅賓·費爾德	27,381		27,113
邁克爾·C·珀爾	23,310		18,599
賈梅·卡薩斯	35,222		34,059
查爾斯·格里菲	10,485		7,875
克雷格·柯林斯	—		25,826
羅伯特·W·伯恩	—		10,680
約翰·蒙坦提	27,736		24,413

193

以計劃為基礎的獎勵的授予2019

下表列出年度獎勵、股票期權、虛擬單位、限制性股票、限制性股票單位和業績單位的資料。2019每一位指名道姓的執行官員。除題為“期權獎勵的行使或基本價格”一欄中的數額外，下表所列的美元數額和證券數目反映了根據每名指定執行幹事分配給我們業務的時間分配的數額。



							全其他主要股票獎項：數目股份股票或單位 (#) ⁽³⁾	所有其他期權獎項：數目證券底層備選方案 (#)	運動或基價期權獲獎 (美元/Sh)	格蘭特日期公允價值股票和期權獲獎 ($) ⁽⁴⁾
	估計未來支出非股權獎勵計劃獎⁽¹⁾			估計未來支出股權激勵計劃獎⁽²⁾
名稱和再補貼日期	閾 ($)	靶區 ($)	最大量 ($)	閾 (#)	靶區 (#)	最大量 (#)
邁克爾·P·尤雷
—	—	135,000	162,000
02/15/2019				2,299	9,197	18,394				540,023
02/15/2019							8,037			540,006
邁克爾·C·珀爾
—	—	133,846	160,615
查爾斯·格里菲
—	—	58,462	70,154
02/12/2019							4,860			208,008
克雷格·柯林斯
—	—	140,000	168,000
05/30/2019							9,633			500,049
羅伯特·W·伯恩
—	—	129,110	154,932
08/09/2019							26,523			1,250,029
約翰·蒙坦提
—	—	—	—
03/12/2019							3,564			156,139


⁽¹⁾	反映了估計2019年年度現金獎勵支出分配給我們。如果不滿足性能的閾值水平，則支出可以為零。最大值反映了按照“服務協定”規定的方法分配給我們的最高金額。預計在2019年年度獎勵計劃下分配給我們的實際獎金支出反映在非股權激勵計劃薪酬欄中。摘要補償表.


⁽²⁾	反映出，截至贈款時，根據2019年頒發的業績單位分配給我們的未來付款估計數。根據西方公司在三年業績期間的股東回報總額，Ure有資格獲得目標獎金的0%至200%。閾值表示有資格獲得的最低付款(零除外)。

⁽³⁾

反映了2019年根據格里菲先生和蒙坦提先生的總括計劃和為烏爾先生、柯林斯先生和伯恩先生制定的西方LTIP計劃授予的限制性股票和限制性股票單位的可分配數量。對於格里菲先生和蒙坦提先生來説，他們的獎金是西方國家於2019年8月8日收購Anadarko之前的一筆贈款。每年的2月28日、2020年、2021年和2022年，尤雷先生的獎項都會被授予。對於柯林斯先生、伯恩先生和蒙坦提先生來説，這些獎項有資格在授予日期的頭三個週年的每一個紀念日上按比例授予。格里菲先生的獎項將從授予日期起滿四年。

⁽⁴⁾

“股票和期權獎勵的授予日公允價值”一欄中包括的金額是根據FASB ASC主題718計算的2019年授予指定高管時授予日期公允價值的預期分配給我們。執行人在裁決的實際歸屬或行使股票期權時最終實現的價值可能等於也可能不等於確定的價值。關於“總括計劃”和“西方LTIP計劃”下裁定賠償額的估價假設的討論，見附註14-以股票為基礎的獎勵計劃在合併財務報表附註根據第II部，截至2019年12月31日止的年度內，西方人表格第10-K項第8項(該項目並非亦不應當作是在此藉提述而成為法團)。2019年沒有股票期權贈款。

194

年終未獲股本獎2019

下表列出截至十二月三十一日各獲提名的行政人員的未獲股本獎勵。2019，包括“總括計劃”和“西方猛虎組織計劃”下的獎勵。截至12月31日，2019，我們指定的執行官員中沒有一人在猛虎組織下獲得任何傑出的獎勵。所顯示的市值是基於西方股票的收盤價。$41.21在……上面十二月三十一日, 2019，除非另有説明。除題為“期權行使價格”一欄中的數額外，下表所列的美元數額和證券數目是根據每名官員在截至12月31日的財政年度內估計分配給我們業務的時間分配的，2019。下文所列的獎勵是向夥伴關係分配費用的獎勵，但如其他地方所述，該夥伴關係沒有向西方國家償還此類獎勵的現金。2019年8月8日，所有未償還的Anadarko限制性股票單位和股票期權都根據明珠和格里菲先生的西方合併協議條款進行了轉換。在此分別列出的數額就是這一折算。



					股票獎
							股權激勵計劃獲獎業績單位⁽³⁾
					限制性股票股份/單位⁽²⁾		數目不勞而獲股票，單位或其他權利有非歸屬 (#)	市場支出未獲價值股票，單位或其他權利有非歸屬 ($)
	期權獎勵⁽¹⁾				電話號碼股份或單位股票未既得利益 (#)	市場價值股份或單位股票未既得利益 ($)
	證券數目潛在的未行使的備選方案		期權運動價格 ($)	期權過期日期
	可鍛鍊 (#)	不可動 (#)
名字	可鍛鍊 (#)	不可動 (#)
邁克爾·P·尤雷
02/11/2015	2,700	—	79.98	02/11/2022	—	—	—	—
02/15/2017	—	—	—	—	1,786	73,601	—	—
02/07/2018	—	—	—	—	—	—	1,686	69,480
02/07/2018	—	—	—	—	4,294	176,956	—	—
02/15/2019	—	—	—	—	—	—	2,299	94,742
02/15/2019	—	—	—	—	8,037	331,205	—	—
邁克爾·C·珀爾
11/10/2016	—	—	—	—	1,875	77,269	—	—
11/14/2017	—	—	—	—	220	9,066	—	—
11/15/2018	—	—	—	—	411	16,937	—	—
查爾斯·格里菲
11/28/2018	—	—	—	—	2,160	89,014	—	—
11/28/2018	—	—	—	—	150	6,182	—	—
02/12/2019	—	—	—	—	1,470	60,579	—	—
克雷格·柯林斯
05/30/2019	—	—	—	—	9,633	396,976	—	—
羅伯特·W·伯恩
08/09/2019	—	—	—	—	26,523	1,093,013	—	—

195


⁽¹⁾	股票期權的期限為七年，在授予日期的第一、第二和第三週年時，股票期權將按比例在三年內分期付款。股票期權獎勵不產生股息或股利等價物。

⁽²⁾

一般而言，在批出日期一、二、三週年時，受限制的股票單位將分三年按比例歸屬。烏雷2017年的限制性股將於2020年2月28日全部入股，2018年的限制性股將於2019年2月28日歸屬，剩餘的未獲股權部分將於2020年2月28日和2021年到期。在尤雷先生2019年2月的限制性股中，有三分之一將於2020年2月28日、2021年和2022年歸屬.珀爾和格里菲分別於2016年11月10日和2019年2月12日授予限制性股票單位，自授予日期起計4年。在每個歸屬期結束時，除非延期，否則歸屬的限制性股票單位的數量將以不受限制的西方普通股的股份結算，較不適用的預扣税。對於限制性股票單位，股利等價物應計並再投資於普通股的額外股份，較不適用的預扣税。根據“西方合併協定”，每一筆未償的限制性股票單位被轉換為西方國家的限制性股票和現金單位獎勵。截至2019年12月31日，明珠先生和格里菲先生分別有下列未付現金部分，在贈款日期一週年、二週年和三週年時分三年分批發放；珀爾先生和格里菲先生分別於2016年11月10日和2019年2月12日授予的現金部分，分別自授予日期起四年內分期付款：



指名執行幹事	未付現金部分
邁克爾·C·珀爾
11/10/2016	$	369,842
11/14/2017	81,154
11/15/2018	43,498
查爾斯·格里菲
11/28/2018	29,723
11/28/2018	426,104
02/12/2019	289,901

⁽³⁾

Ure先生的未完成業績單位數和每項獎勵的估計支出百分比是根據截至12月31日西方公司的相對業績排名計算的，2019，也不一定表示在每三年業績期間結束時所賺取的報酬百分比。三年績效期一般從贈款年度的1月開始，分別於2018年和2099年的12月31日、2020年和2021年結束。截至2019年12月31日，截至2018年2月和2019年2月的相對錶現排名分別為0%。對於於2017年2月授予的從2019年開始的演出期的Ure先生，業績單位獎並不突出，因為該獎項的支付率為0%。對於明珠先生和格里菲先生來説，所有優秀的業績單位都是在2019年8月8日根據西方併購協議的規定立即歸屬的，不能分配給合夥公司。

196

期權行使和股票歸屬2019

下表反映了Anadarko和西方期權獎勵2019阿納達科和西方股票獎授予2019在我們可以分配的範圍內。下表所列的美元金額和證券數目是根據每個官員分配給我們業務的時間分配的。



	期權獎勵		股票獎
名字	在鍛鍊中獲得的更多股份的數量(#)⁽¹⁾	鍛鍊時實現的價值($)⁽¹⁾	轉歸時獲得的轉手股份數目(#)⁽²⁾	轉歸價值實現(美元)⁽²⁾
邁克爾·P·尤雷	—	—	—	—
羅賓·費爾德	—	—	—	—
邁克爾·C·珀爾	—	—	583	22,607
賈梅·卡薩斯	—	—	920	35,249
查爾斯·格里菲	—	—	327	12,653
克雷格·柯林斯	—	—	—	—
羅伯特·W·伯恩	—	—	—	—
約翰·蒙坦提	—	—	669	41,331

⁽¹⁾

在行使時獲得的股份和實現的價值包括在2019。在行使一欄中實現的價值中所示的數額是行使時普通股的市場價格與這種期權的適用行使價格之間的差額。指定的執行幹事最終實現的實際價值可以或多或少地超過上表中計算的實際價值，這取決於指定的執行幹事持有或出售與演習相關的股票的時間。根據“西方合併協議”，對於珍珠先生、格里菲斯先生、卡薩斯先生和菲爾德女士來説，每一次未償股票期權都被取消，並轉換為獲得現金數額的權利，不能分配給合夥公司。

⁽²⁾

在轉歸時所取得的股份及已變現的價值，反映在轉歸日期當日的應課税價值予指定的行政人員。2019受限制或受限制股票單位、業績單位或幻象單位的股份。就每名指定的行政主任而言，在轉歸一欄所變現的價值中所示的款額，是指該指定行政主任持有的限制性股票單位或股份的合計數目，而該等股份是在2019乘以適用的歸屬日期的普通股價格。對於限制性股票或限制性股票單位的股份，指定的執行幹事最終變現的實際價值可大於或低於上表中計算的實際價值，具體取決於指定的執行幹事持有或出售與行使或轉歸有關的股票的時間。Ure先生獲得的股份和已變現的價值發生在2019年年初，後來成為該夥伴關係的執行幹事，從未分配給該夥伴關係。

養卹金福利2019

西方國家沒有一項固定福利養老金計劃，為指定的高管提供固定的月退休金。相反，所有領取美元工資的僱員，包括指定的執行官員，都有資格參加一個或多個符合納税資格的繳款計劃。根據總括協議，與這些計劃有關的年度開支的一部分由我們償還給西方國家。每個指定執行幹事的分配費用包括在摘要補償表。我們沒有包括養卹金福利表，因為西方公司沒有在僱員退休和隨後根據這類養卹金計劃支付福利時將費用分配給我們。欲進一步討論西方人的養卹金福利，請改為薪酬探討與分析--間接補償要素--退休福利載於西方公司2019年股東年會的委託書中，預計將在該年度會議的120天內提交證券交易委員會。2019年12月31日.

無保留遞延補償2019

西方人有兩項無保留的遞延補償計劃：(一)補充退休計劃II(“SRP II”)和(二)經修改的遞延補償計劃(“MDCP”)。SRP II的目的是為符合條件的僱員，包括指定的執行官員，提供福利，以補償他們因法律規定的對西方公司的納税合格定義繳款計劃的繳款數額所規定的最高限額。MDCP的目的是為關鍵管理人員和高報酬僱員提供通過推遲補償積累額外退休收入的能力。

197

根據總括協議的條款，與這些計劃有關的部分費用由我們償還給西方公司。每個指定執行幹事的分配費用包括在摘要補償表。我們沒有包括無保留的遞延補償表，因為西方公司在分配這些餘額時不會將費用分配給我們。欲進一步討論西方人的無保留遞延補償福利，請參閲補償探討與分析--其他補償與利益西方公司2019年股東年會委託書中的一節，預計將在該年度會議的120天內提交證券交易委員會。2019年12月31日.

在控制權終止或變更時可能支付的款項

在2019年12月31日加入“服務協議”之前，如果普通合夥人或西方公司的控制權發生變化，我們將不負責向我們指定的執行官員支付任何更改控制福利的費用。截至2019年12月31日，我們指定的執行官員中沒有任何一位在LTIP下獲得任何傑出的獎勵。

在2019年12月31日之前，我們沒有與我們指定的執行官員簽訂任何僱傭協議。然而，在2019年期間，我們指定的執行官員有資格根據Anadarko和西方公司的計劃和方案獲得某些離職和解僱償金福利。與西方合併有關的是，菲埃爾德女士和蒙特提先生終止了在Anadarko公司和西方公司的僱用，並根據這些安排獲得了某些福利。這些安排並非作為對我們的服務的補償，我們亦沒有招致與這些付款有關的任何費用。

Anadarko的遣散費和解僱費安排包括對珠爾先生和Griffie先生的一項關鍵僱員變更控制合同，根據該合同，如果因Anadarko的控制權變更而非自願終止僱用或因良好理由辭職(“Anadarko COC協議”)，執行人員有權獲得更多的離職福利。為了這些協議的目的，西方的合併改變了Anadarko的控制權。在西方合併結束後的兩年期間，如無因由地非自願終止僱用，珠爾先生和格里菲先生將有權根據這些協議領取下列離職福利：(1)下列(A)至(E)節所列總額，在適用的行政人員終止之日後20天內以現金一次付清，(A)年度獎金，(X)適用的行政人員在變更控制前三年賺取的最高年度獎金較高；(Y)最近完成的財政年度支付或應支付的年度獎金；(B)適用的行政人員年度基薪之和的兩倍加上最高年度獎金(如(A)款所定)，(C)相當於根據恢復儲蓄計劃應付給適用行政人員的總價值的數額，(D)相等於在僱員儲蓄計劃中代表行政機關作出的相應供款的款額，另加行政人員在適用的行政人員終止僱傭後二十四個月內根據儲蓄恢復計劃應累算的款額。, (E)相等於(Y)適用的行政人員根據退休恢復計劃須支付的累算退休金的總和，及(Z)適用的行政人員在行政人員參與的税務合資格利益計劃下本應累積的任何額外退休利益，以及該退休恢復計劃，猶如該行政人員在適用的行政人員終止僱傭日期後繼續受僱兩年一樣；(Ii)轉業服務不超過$30，000；及(Iii)在適用的行政人員的解僱日期後的兩年內，持續終身、意外、傷殘、醫療及健康護理福利保險。關於他們接受上文標題下所述留用獎勵的機會“留用獎金“明珠先生和格里菲先生因正當理由辭職或無因由非自願離職而放棄領取遣散費或福利的權利。

Anadarko的遣散費和解僱費安排還包括Anadarko石油公司修訂和重新調整的控制解決計劃，該計劃是一項基礎廣泛的計劃，基本上涵蓋向我們提供服務的Anadarko的所有僱員，並在Anadarko的控制權改變後提供了更高的離職福利(“Anadarko COC計劃”)。“Anadarko COC計劃”規定，如果(一)參與人的僱主無因由地終止其工作，或者(二)該參與人在其僱主被出售或處置後九十天內終止其就業，而在該僱主出售或處置後的九十天內，未向該參與人提供與買方的就業和補償條件基本相同的情況，則該參與人有權享受某些離職福利，在每一種情況下，在改變控制後三年內，或(二)參與人因正當理由辭職(所有此類終止，均為“假設有符合條件的解僱，根據Anadarko COC計劃，解僱時的離職福利包括：

•

一筆現金總額，等於(A)參與人每月基本工資之和的50%，加上(Ii)參與人在過去三年中收到的最高年度獎金，除以12年，乘以參與人的服務年數(第(I)和(Ii)條，“每月補償”)和(B)每年10，000美元的報酬(基本工資加最高年度獎金)的一個月報酬，如果參與人的年度薪酬不是10，000美元的倍數，則等於10，000美元的下一個最高倍數(“救濟金”)；


•	按參與者的目標獎金百分比計算的按比例發放的年度獎金；以及

198


•	在終止僱用後六個月內繼續提供醫療和牙科保險。

儘管有上述福利，但Anadarko COC計劃規定的最低Severance福利是月補償的3倍，最高Severance福利是每月補償的24倍。

在2019年12月31日將我們指定的執行幹事的工作移交給WES的一家子公司時，我們根據Anadarko COC協議和Anadarko COC計劃承擔了遣散費和解僱償金義務。然而，對於為我們提供服務的Anadarko的僱員而言，由於西方合併而產生的任何賠償金額並不打算作為對我們的服務的賠償。因此，根據“服務協定”，Anadarko公司和西方公司將負責根據Anadarko COC協議和Anadarko COC計劃為任何僱員(包括指定的執行官員)提供的所有福利，只要這些福利超過僱員基本工資六個月以上或該僱員根據Anadarko適用的控制離職計劃不改變規定有權領取的遣散費數額。此外，“服務協議”規定，我們將不向西方償還與阿納達科公司或西方公司授予我們指定的執行官員的任何未償權益或長期獎勵(無論是既得、未歸屬、遞延或其他)相關的金額。

此外，在2019年12月31日，為了統一遣散費，我們的董事會決定將Anadarko COC計劃下的福利擴大到在西方合併(包括Ure先生、Collins先生和Bourne先生)之前沒有受僱於Anadarko公司的指定執行官員(包括Ure先生、Collins先生和Bourne先生)，只要Anadarko COC計劃繼續向目前受僱於我們公司的前Anadarko僱員提出申請。對於這些被任命的行政官員，我們將對該計劃提供的這些基礎廣泛的遣散費和福利承擔100%的責任。

除非另有説明，以下所示金額僅限於我們根據“服務協定”應支付的數額，不包括由Anadarko或西方公司向我們支付、提供或償還的款項。

非自願而非因原因終止



	烏爾先生		柯林斯先生		伯恩先生
現金週轉⁽¹⁾	$	2,825,000	$	400,000	$	390,000
共計	$	2,825,000	$	400,000	$	390,000

⁽¹⁾

根據“服務協定”的條款，我們欠柯林斯先生和伯恩先生的遣散費的最高限額是基薪一年，如果這些軍官受Anadarko軍官Severance計劃的約束，這是應該支付的數額。Ure先生的上述金額反映了他根據Anadarko COC計劃給予他的單一觸發的廣泛權利，因為該金額不受“服務協議”的限制。由於上述對控制權的某些變更的放棄，珠爾先生和格里菲先生沒有涉及非自願非因原因終止的安排，但與西方達成的協議除外，這些協議規定了股權的歸屬或加速保留付款，而在這兩種情況下，我們都沒有根據“服務協定”的義務。

變更控制：非自願終止或出於正當理由自願終止



	烏爾先生		珀爾先生		柯林斯先生		伯恩先生		格里菲先生
現金週轉⁽¹⁾	$	2,825,000	$	435,000	$	1,733,123	$	1,297,110	$	380,000
共計	$	2,825,000	$	435,000	$	1,733,123	$	1,297,110	$	380,000

⁽¹⁾

根據“服務協定”的條款，我們欠珠兒和格里菲斯先生的遣散費上限為基薪一年，如果這些軍官受“Anadarko軍官Severance計劃”的約束，這是應該支付的數額。雖然根據Anadarko COC計劃向Ure先生、Collins先生和Bourne先生支付的款項一般可供所有WES僱員使用，但這些金額的100%包括在上面，因為這些金額沒有在“服務協定”中規定上限。

199

CEO薪酬比率

“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”第953(B)條和條例S-K第402(U)條要求披露我們僱員的年度薪酬與我們的首席執行官Michael P.Ure先生的年度薪酬之間的關係。在截至2019年12月31日的一年中，我們的普通合夥人沒有直接僱用任何負責管理我們業務的人員。相反，直到2019年12月31日，管理我們業務的所有員工，包括高管，都受僱於西方公司(或在西方合併之前，受僱於Anadarko)和他們各自的子公司，而不是我們。如員工分節商業及物業根據表格10-K的第一部分第1和第2項，截至2019年12月31日，我們有19名僱員正在轉到WES工作，自2020年1月12日起生效，並借調了被西方航空公司和我們的普通合夥人共同僱用的僱員。然而，為了努力遵守這一要求，以下提供的薪酬比率按總額計算。2019Ure先生的年度補償，除以根據(I)“服務及借調協議”及(Ii)總括協議向我們提供服務的僱員的年薪酬總額，在每種情況下，按未分配(100%)計算。為2019，這一計算得出的比率為9：1。

董事補償

身為普通合夥人董事的西方人或僱員，作為普通合夥人的董事，不會獲得額外的補償。我們普通合夥人的非僱員董事根據董事會批准的董事薪酬計劃，因其董事會服務和出席董事會和委員會會議而獲得報酬。年內，董事薪酬計劃並無改變。2019，但年度股本贈款的價值從100 000美元增加到125 000美元。獨立董事的薪酬包括：


•	每位非僱員董事局成員每年獲聘110，000元；


•	審計委員會每名成員每年2，000美元，或審計委員會主席17，000美元；


•	特別委員會每名成員每年聘用2 000美元，特別委員會主席為17 000美元；


•	如非僱員董事局成員在一個公曆年內出席10次以上的董事局及委員會會議，則每次出席委員會會議的費用為2，000元；及


•	在批給日期價值約為125，000元的幻影單位的年補助金，全部在批出日期一週年時，全部歸屬100%(在我們的普通合夥人或西方人士的控制權改變後，轉歸加速)。(*)

此外，每名非僱員董事因出席董事會或委員會會議的費用和參加繼續董事教育計劃的費用而得到補償。根據個人賠償協議和我們的合夥協議，每位董事在特拉華州法律允許的最充分程度上作為董事的行為得到我們的充分賠償。

下表列出有關董事薪酬總額的資料。2019每名非僱員董事：



名字	以現金賺取或支付的費用		股票獎勵⁽¹⁾		期權獎勵		非股權激勵計劃薪酬		所有其他補償		共計
託馬斯·H·希克斯	$	121,681	$	125,010	$	—	$	—	$	—	$	246,691
克雷格·W·斯圖爾特	112,333		125,010		—		—		—		237,343
戴維·杜多爾	146,518		125,010		—		—		—		271,528
史蒂文·D·阿諾德	112,333		125,010		—		—		—		237,343
詹姆斯·R·克雷恩	112,333		125,010		—		—		—		237,343
米爾頓·卡羅爾	79,989		125,010		—		—		—		204,999


⁽¹⁾	“股票獎勵”一欄中包含的金額代表授予董事的非期權獎勵的授予日期公允價值。2019，根據FASB ASC主題718計算。請參閲下表，列明批予每名非僱員董事的幻影單位。2019.

200

下表列出在下列期間給予每名非僱員董事的幻影單位獎勵的授予日期公允價值：2019:



名字	批地日期	幻象單位(#)	批出有關日期股票及期權獎勵的公平價值($)⁽¹⁾
託馬斯·H·希克斯	五月八日	4,202	125,010
克雷格·W·斯圖爾特	五月八日	4,202	125,010
戴維·杜多爾	五月八日	4,202	125,010
史蒂文·D·阿諾德	五月八日	4,202	125,010
詹姆斯·R·克雷恩	五月八日	4,202	125,010
米爾頓·卡羅爾	五月八日	4,202	125,010


⁽¹⁾	“股票和期權獎勵的授予日期公允價值”一欄中包含的金額表示給予非僱員董事的獎勵的授予日期公允價值。2019根據FASB ASC主題718計算。這些獎勵於2019年8月8日授予，原因是西方公司根據西方合併收購了Anadarko。董事在裁決實際歸屬時最終實現的價值可能等於也可能不等於上述價值。

賠償委員會聯鎖及內幕參與

如前所述，我們的普通合夥人董事會不需要維持，也不需要維持一個薪酬委員會。範格倫先生，班尼特先生，布朗先生和梅斯先生。巴克斯和柯克是我們的普通合夥人的董事，也是西方公司的高管或公司高管。然而，所有有關這些人的賠償決定都是由西方國家作出的，這些人中沒有一人因擔任董事而直接從我們或我們的普通合夥人那裏得到任何賠償。請閲讀下面第三部分第13項10-K，以瞭解我們、我們的普通伴侶和西方國家之間的關係。

賠償委員會報告

我們和我們的普通合夥人都沒有賠償委員會。董事會審查和討論了上述薪酬討論和分析，並在此審查的基礎上批准將其列入本表格10-K。

西部中流控股有限公司董事會：

格倫·萬格倫

邁克爾·P·尤雷

馬西婭·巴克斯

彼得·班尼特

奧斯卡·布朗

詹妮弗·柯克

史蒂文·D·阿諾德

詹姆斯·R·克雷恩

託馬斯·H·希克斯

克雷格·W·斯圖爾特

戴維·杜多爾

201

第12項.某些實益擁有人的產權及管理及有關股東事宜

下表列出了下列單位對我們共同單位的實益所有權：2020年2月24日:


•	董事會每名成員；


•	我們普通合夥人的每一位指定的執行官員；


•	作為一個整體，我們一般合夥人的所有董事及高級人員；及


•	西方及其附屬公司。



實益擁有人的姓名或名稱及地址⁽¹⁾	共同單位有權受益者⁽³⁾	.的百分比普通股受益擁有
西方石油公司⁽²⁾	242,136,976	54.5%
格倫·萬格倫	—	*
邁克爾·P·尤雷	—	*
邁克爾·C·珀爾	1,250	*
克雷格·柯林斯	1,132	*
羅伯特·W·伯恩	—	*
查爾斯·格里菲	706	*
馬西婭·巴克斯	—	*
彼得·班尼特	—	*
奧斯卡·布朗	1,440	*
詹妮弗·柯克	—	*
史蒂文·D·阿諾德	72,616	*
詹姆斯·R·克雷恩	254,201	*
託馬斯·H·希克斯	18,530	*
克雷格·W·斯圖爾特	30,073	*
戴維·杜多爾	31,241	*
克里斯托弗·B·迪爾	—	*
凱瑟琳·A·格林	100	*
所有董事和執行幹事 (17人)	411,289	*


*	不足1%


⁽¹⁾	我們的普通合夥人董事會的西方公司及其代表的地址是格林威廣場5號，110號套房，休斯頓，得克薩斯州77046。該表中所有其他實益所有者的地址是1201湖羅賓斯大道，林地，德克薩斯州77380。


⁽²⁾	WGRI擁有161，319，520個公用單元，AMH擁有24，771，550個公用單元，WGRAH擁有38，139，260個公用單元，Kerr-McGee Worldwide公司擁有684，922個公用單元，Anadarko E&P在岸公司擁有17，221，724個共同單位。西方公司是上述每一個實體的最終母公司，因此可被視為有權受益地擁有這些實體所擁有的單位。


⁽³⁾	不包括未獲得的WES幻影單位獎勵如下：



名字	單位數
名字	以時間為基礎的獎項	圖爾獎	羅亞獎
邁克爾·P·尤雷	156,055	46,817	46,817
邁克爾·C·珀爾	65,544	20,288	20,288
克雷格·柯林斯	65,544	20,288	20,288
查爾斯·格里菲	40,575	12,485	12,485
羅伯特·W·伯恩	37,454	10,924	10,924
克里斯托弗·B·迪爾	34,333	9,364	9,364
凱瑟琳·A·格林	14,046	3,902	3,902

202

下表列出了除西方及其附屬公司以外的5%或5%以上的共同單位的所有者，所持股份列於本項目第12項的第一表。


⁽¹⁾	根據2月7日提交的13G計劃，2020與證券交易委員會就截至12月31日持有的合夥證券，2019、阿爾卑斯山顧問公司(“阿爾卑斯山”)共有24 153 629個共同單位的表決權和批發權，阿爾卑斯山控制的一項基金-阿爾卑斯山脈基金-也分享了阿爾卑斯山共有的24 098 923個單位的表決權和批發權。

根據權益補償計劃獲授權發行的證券

下表列出了截至12月31日在長期協議下可能發行的證券的情況，2019。有關LTIP的更多信息，請閲讀附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項第10-K項。



計劃類別	(a) 成品率證券待發行使突出的備選方案，認股權證和權利	(b) 加權平均演習價格突出選擇，搜查令，和權利	(c) 證券數目可供未來發行的剩餘資金衡平法補償計劃 (不包括變相證券) 反映在(A)欄中)
證券持有人批准的權益補償計劃	—	—	3,419,020
證券持有人未批准的權益補償計劃	—	—	2,911,985
共計	—	—	6,331,005

203

項目13.將某些關係和相關交易變現，以及董事獨立性

截至2020年2月24日，西方人舉行(一)242,136,976我們共同的單位，代表53.4%有限合夥人對我們的權益，(Ii)通過其對普通合夥人的所有權，9,060,641普通合夥人單位，代表2.0%普通合夥人對我們的興趣和(Iii)a2.0%合夥人對WES的有限權益通過其對WGRAH的所有權而運作。

我們控制、管理和操作WES，通過我們對WES運營GP的所有權來操作WES。我們，直接或間接地通過我們擁有的wes運營gp，擁有一個98.0%有限合夥人利益和整個非經濟合作伙伴在WES經營中的利益。

我們的普通合夥人的官員也是WES運營GP的官員，我們的普通合夥人的官員負責WES的業務。我們的六位董事目前或以前都與西方國家有聯繫，我們其餘的董事都是獨立的，這是由紐約證券交易所定義的。

與西方國家的協議

我們，WES運作，以及其他各方已經與西方簽訂瞭如下所述的各種協議。這些協議不是在一定程度上進行談判的結果，因此，它們或相關的基礎交易可能不像從非附屬第三方那裏獲得的條款那樣有利。

合併交易。在2019年2月28日，韋斯，韋斯運營，阿納達科和他們的某些子公司完成了合併。看見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K以獲得更多信息。

共享服務協定。在2019年12月31日之前，西方公司為我們和在下面討論的總括協議下運作的WES履行了集中的公司職能。2019年12月31日，總括協議終止，並被下文更詳細討論的“服務協定”所取代。

韋斯總括協議。在2019年12月31日之前，我們與西方公司和普通合夥人(“韋斯總括協議”)達成了一項總括協議，規定：(I)我們有義務償還西方公司為我們提供的一般和行政服務所發生的費用或支付的款項，包括某些上市公司費用以及一般和行政費用；(Ii)我們有義務按季度分期付款向西方公司支付行政服務費。$250,000每年，根據總括協議每年增加；和(3)我們有義務償還西方國家支付的所有保險費用或它代表我們支付的款項。韋斯總括協議被終止，作為該協議的一部分。2019年12月協定(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K).

下表彙總了我們根據WES總括協議向西方國家償還的款項，這些數額與WES業務部門的償還額是分開的，除此之外，還包括由WES業務部門償還的金額：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政費用	$	604	$	269	$	263
上市公司費用	4,089		2,895		1,821
償還總額	$	4,693	$	3,164	$	2,084

204

WES操作總括協議。在2019年12月31日之前，WES公司與西方公司和WES運營公司訂立了單獨的總括協議(“WES經營總括協議”)，規定：(1)西方企業有義務賠償承擔某些責任的WES公司，WES公司有義務賠償某些責任；(2)Wes公司有義務補償西方公司為其提供的一般和行政服務，包括西方工作人員的工資和福利、公共公司開支、一般和行政費用以及西方僱員Wes的行政管理人員的薪金和福利；(2)Wes經營公司代表西方公司支付的費用或付款，以及向Wes運營公司提供的一般和行政服務，包括西方員工的工資和福利、公共公司開支、一般和行政費用以及Wes的高管管理人員的薪金和福利；和(3)WES經營公司有義務償還Anadarko公司發生的所有保險費用或就WES經營公司的資產支付的款項。根據合夥協議和WES經營總括協議，西方企業根據其合理的酌處權，確定WES應償還的金額，以換取根據WES運營總括協議提供的服務。WES操作總括協議被終止，這是WES操作總括協議的一部分。2019年12月協定(見附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K).

下表彙總了根據WES業務總括協議向西方國家償還的WES業務費用：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政費用	$	84,039	$	35,077	$	31,733
上市公司費用	4,065		15,409		9,379
償還總額	$	88,104	$	50,486	$	41,112

服務和借調協定。根據服務和借調協議，該協議於2019年12月31日修訂和重申，現稱為“服務協定”，西方國家的特定僱員被借調到WES運營GP公司，在普通合夥人的指導、監督和控制下，就我們擁有和經營的資產提供運營、日常維護和其他服務。西方僱員提供服務的費用由借調人員償還。

根據“服務協議”，西方公司：(I)西方公司僱用的某些人員，作為交換條件，WES運營GP公司每月向西方公司支付相當於借調僱員直接費用的借調費和分擔服務費；(Ii)繼續向我們提供某些行政和業務服務。服務協議的初始期限為兩年，並將自動延長6個月，除非任何一方在最初的兩年或額外的6個月期限屆滿前提供30天的書面終止通知。然而，“服務協定”規定將某些僱員移交給我們，預計將在2020年年底之前完成。有關“服務協定”的其他信息，請參閲附註1-重要會計政策摘要在合併財務報表附註在……下面第II部, 項目8本表格10-K.

與董事及高級人員的彌償協議。我們的普通合夥人與其每一位高級職員和董事(各為“賠償人”)簽訂了賠償協議。彌償協議規定，每名受償人將獲得彌償，並就所有開支、法律責任及損失(包括律師費、判決、罰款或罰則，以及須予和解的款額)獲得彌償，使受償人因以普通合夥人(或我們普通合夥人的任何附屬公司)的高級人員及董事的身分，或應我們的一般合夥人或其董事局的要求，在適用法律所容許的最充分範圍內，實際及合理地招致或蒙受損害，包括“特拉華州有限責任公司法”第18-108節，該條款在協議簽訂之日生效，或據此修改法律，以便為受追償人提供更有利的權利。賠償協議還規定，如果最終確定被追償人無權獲得賠償，則在收到被追償人的承諾後，必須在最後處置任何程序之前向受追償人預付某些費用，包括律師費。

貫通2019年12月31日，沒有收到與賠償有關的西方國家的付款或索賠，也沒有收到與賠償有關的西方國家的付款或索賠。

205

税收分享協議。我們和WES公司與西方公司簽訂了分税協議，根據該協議，我們和WES公司從各種形式的税收中估計所佔的份額，不包括美國徵收的税款，都將被償還給我們和WES公司。向西方國家償還的税款包括可歸因於我們和西方企業營業收入的州税，這些收入由西方企業通過提交合並或合併的納税申報表直接負擔。與以前從Anadarko獲得的資產有關的税款在購置這類資產之初和之後償還。西方國家可以使用自己的税收屬性來減少或消除合併或合併集團的税務責任，其中可能包括我們和作為成員的WES。然而，在這種情況下，我們和西方國家仍然需要償還西方的税款，因為如果西方國家無法獲得税收屬性，這些税款本來是可以分攤的。

賠償協議。在2019年12月31日之前，WES運營GP獲得了西方獨資子公司對WES運營GP因Wes Operating的長期債務和/或在RCF和定期貸款安排下的借款而提出的任何索賠的賠償。這些賠償協議被終止，作為“公約”的一部分。2019年12月協定.

Chipeta有限責任公司協議。我們是Chipeta LLC協議的締約方，還有一個第三方成員.除其他外，Chipeta有限責任公司協定規定如下：


•	Chipeta的成員將被要求不時向Chipeta提供資本捐助，但須在成員批准的範圍內與Chipeta的年度預算有關；


•	Chipeta將按照Chipeta LLC協議的規定，每季度根據成員的成員利益向其成員分發可用現金；以及


•	Chipeta的成員利益在轉讓方面受到重大限制。

我們是Chipeta的管理成員。作為管理成員，我們管理Chipeta的日常運營，並從其他成員那裏收取管理費，以補償管理成員履行其職責。只有當我們嚴重疏忽或欺詐，違反我們的主要職責，或未能以商業上合理的方式迴應其他成員的書面商業建議時，我們才可能被免職，而這種行為、違反或失敗對Chipeta有重大的不利影響。

商品價格互換協議。在2018年12月31日到期之前，我們與anadarko簽訂了大宗商品價格互換協議，以減少我們的收益百分比、產品百分比和整個天然氣加工合同所固有的大宗商品價格風險。看見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項第10-K項。

206

收集和處理協議。我們有重要的收集和處理安排，與西方的子公司在我們的大多數系統。截至12月31日的一年，2019，由西方代表擁有或控制的生產38%我們的天然氣資產吞吐量(不包括股本投資吞吐量)和83%我們的原油、NGL和生產用水資產的生產量(不包括股權投資吞吐量)。

自2019年12月31日起，西方石油和天然氣公司的子公司Kerr-McGee陸上石油和天然氣有限責任公司和WES運營的子公司Kerr-McGee RecagingLLC(“KMGG”)對DJ氣體收集協議進行了修訂，規定將KMGG的收集服務擴展到西方公司在科羅拉多州Weld縣的一家子公司生產的天然氣，該協議將於2029年8月結束。

商品買賣協議。我們出售大量的天然氣和NGLs給AESC，作為我們的第三方銷售代理的西方的營銷分支機構。此外，我們根據購買協議從AESC購買天然氣。

營銷過渡服務協議。從2019年12月31日起，Anadarko的某些子公司簽訂了一項過渡服務協議(“營銷過渡服務協議”)，在2020年12月31日之前向我們的某些子公司提供某些與營銷相關的服務，但條件是我們的子公司可選擇將此類服務再延長6個月。

交換協議。2019年12月31日，普通合夥人WGRI和WES簽訂了交換協議，根據該協議，WES取消了WES的非經濟普通合夥人權益，同時向普通合夥人發行2.0%的普通合夥人權益，作為交換，WGRI將9，060，641個Wes公共單位轉讓給WES，後者在收到後立即取消這些單位。

附屬資產捐款。下表彙總了其他資產對我們的附屬貢獻：



	截至12月31日的年度，
千	2019			2018			2017
支付現金代價	$	(425	)	$	(254	)	$	(3,910	)
淨賬面價值	335			59,089			5,283
合夥人資本調整	$	(90	)	$	58,835		$	1,373

附屬公司交易摘要。附屬公司的收入包括：(一)我們的投資收入，按權益會計方法入賬；(二)從向西方提供的服務和向西方出售天然氣、凝析水和NGLs所得的收入。此外，我們還根據天然氣採購協議，從西方一家子公司購買天然氣。運營和維護費用包括為我們的資產的運營和為子公司提供的服務，包括現場勞動力、計量和分析以及其他支出而為附屬公司積存或支付的款項。一般費用和行政費用的一部分由西方公司支付，這導致根據西方與西方的WES和WES業務協議的償還條款進行關聯交易。代銷商費用與附屬公司收入不存在直接關係，第三方費用與第三方收入沒有直接關係。

207

下表彙總了我們合併財務報表中的重要關聯交易(見附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註在本表格第二部分第8項下(10-K)：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
收入和其他⁽¹⁾	$	1,607,396	$	1,353,711	$	1,539,105
股本收入，淨附屬公司⁽¹⁾	237,518		195,469		115,141
營業費用
產品成本⁽¹⁾	254,771		168,535		74,560
操作維護⁽¹⁾	146,990		115,948		82,249
一般和行政⁽²⁾	101,485		49,672		43,221
業務費用共計	503,246		334,155		200,030
利息收入⁽³⁾	16,900		16,900		16,900
利息費用⁽⁴⁾	1,970		6,746		224
APCWH應付借款	11,000		321,780		98,813
APCWH應付票據的償還	439,595		—		—
支付遞延購買價款義務-Anadarko⁽⁵⁾	—		—		(37,346		)
分配給Wes Unitholders⁽⁶⁾	566,868		400,194		360,523
分發給WES運行的UNTURDER⁽⁷⁾	19,768		7,583		7,100
與anadarko簽訂的掉期協議的市場上部分	7,407		51,618		58,551


⁽¹⁾	係指在從Anadarko獲得資產之日及其後賺取或發生的數額，以及Anadarko在購置這類資產之前期間的歷史收入或發生的數額。

⁽²⁾

系在從Anadarko購買資產之日及其後發生的一般和行政費用，以及Anadarko在購置這些資產之前期間發生的費用的管理服務費。這些數額包括西方公司分配給我們的基於股權的補償費用(見猛虎組織和激勵計劃在……裏面附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第二部分第8項(表10-K)和西方人根據WES和WES經營總括協議收取的金額。


⁽³⁾	指在應收Anadarko票據上確認的利息收入。


⁽⁴⁾	包括與融資租賃和APCWH應付票據有關的金額(見附註1-重要會計政策摘要和附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。


⁽⁵⁾	表示支付給Anadarko的現金，以清償遞延的購買價格義務-Anadarko(見附註3-收購及剝離在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。


⁽⁶⁾	代表根據我們的夥伴關係協議支付給西方國家的款項(見附註4-夥伴關係分配和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。


⁽⁷⁾	指根據WES經營公司的合夥協議支付給西方某些子公司的分配款(見附註4-夥伴關係分配和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。

208

下表彙總了WES業務的重要關聯交易(這些交易包括在我們的合併財務報表中)，但數額與我們的合併財務報表不同：



	截至12月31日的年度，
千	2019		2018		2017
一般和行政⁽¹⁾	$	99,613	$	48,819	$	42,411
分發給WES運行的UNTURDER⁽²⁾	1,025,931		514,906		452,777

⁽¹⁾

系在從Anadarko購買資產之日及其後發生的一般和行政費用，以及Anadarko在購置這些資產之前期間發生的費用的管理服務費。這些數額包括西方企業以股權為基礎的補償費用(見猛虎組織和激勵計劃在……裏面附註6-與附屬公司的交易在合併財務報表附註根據本表格第二部分第8項(表10-K)和西方國家根據WES經營總括協議收取的金額。

⁽²⁾

指根據韋斯經營公司的合夥協議支付給我們和西方某些子公司的分配款(見附註4-夥伴關係分配和附註5-股本及合夥人資本在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。為截至二零一零九年十二月三十一日止的年度，包括對我們的分配和與WGP rcf的償還有關的西方國家的一個子公司(見附註13-債務及利息開支在合併財務報表附註根據本表格第II部第8項提交。

利益衝突

利益衝突存在，並可能在未來產生，這是因為我們的普通夥伴及其附屬機構，包括西方國家，與我們的夥伴關係和我們的有限夥伴之間的關係。我們普通合夥人的董事和高級人員有信託責任以有利於其所有者(西方)的方式管理我們的普通合夥人。同時，我們的普通合夥人也有責任以對我們和我們的大學學生有利的方式來管理我們的夥伴關係。

當我們的普通夥伴或其附屬機構與我們和我們的有限夥伴發生衝突時，我們的普通夥伴將解決衝突。我們的合夥協議包含了修改和限制普通合夥人默認的州法律信託義務的條款。我們的合夥協議還限制了我們的普通合夥人所採取的行動，如果沒有這些限制，可能構成違反根據州法律適用的其他信託義務的行為，我們的單一合夥人可利用的補救辦法。看見特別委員會根據本表格第III部第10項的規定，10-K。

如果衝突的解決辦法有下列任何一項，我們的普通夥伴將不會違反其根據夥伴關係協定所承擔的義務或它對我們或我們的同齡人的義務：


•	得到我們普通夥伴特別委員會的批准，儘管我們的普通夥伴沒有義務尋求這種批准；


•	經過半數未完成的共同單位批准，不包括我們普通合夥人或其任何附屬公司擁有的任何共同單位；


•	對我們有利的條件，不低於一般由不相關的第三方提供或可獲得的條件；或


•	考慮到各方之間的關係，包括其他可能對我們特別有利或有利的交易，對我們來説是公平和合理的。

209

我們的普通合夥人可以，但在大多數情況下，無須向其董事會特別委員會尋求批准這項決議。關於涉及利益衝突的情況，我們的普通合夥人涉及解決利益衝突的任何決定都必須真誠作出，但如果我們的普通合夥人不尋求特別委員會及其董事會的批准，則必須確定就利益衝突採取的決議或行動方針符合上文第三和第四個要點所載的任何一項標準，則應推定董事會在作出決定時，以及在任何有限合夥人或夥伴關係提出或代表其提起的任何訴訟中，都是本着誠意行事的，提起或起訴這類程序的人將有責任克服這種推定。除非夥伴關係協定具體規定解決衝突，否則我們的普通夥伴或特別委員會可考慮它真誠地認為在解決衝突時適當的任何因素。我們的夥伴關係協議規定，如果某人要真誠行事，該人必須合理地相信他的行動符合夥伴關係的最佳利益。

此外，董事會還通過了一項書面的“商業行為和道德守則”(“守則”)，根據該守則，普通合夥人的所有董事和高級官員以及代表我們工作的僱員應避免與我們的職責和責任發生衝突或出現衝突，並報告任何人違反“守則”的情況。根據我們的公司管治指引，對任何高級人員或董事的守則豁免，只能由董事局或由獨立董事組成的董事局委員會作出。

第14項.面額相等的主要會計費用及服務

我們聘請畢馬威有限責任公司作為我們和WES經營的獨立註冊公共會計師事務所。下表列出過去兩個財政年度合併財務報表的審計費用和畢馬威有限公司提供的其他服務的費用：



	韋斯				WES操作
千	2019		2018		2019		2018
審計費	$	325	$	235	$	1,862	$	1,860
與審計有關的費用	25		—		375		210
共計	$	350	$	235	$	2,237	$	2,070

審計費用主要用於審計我們和WES的合併財務報表，包括對財務報告、同意、安慰信、其他審計的內部控制有效性的審計，以及對報表10-Q所列財務報表的審查。與審計有關的費用主要用於某些財務會計諮詢。

審計委員會批准審計和非審計服務

我們普通合夥人的審計委員會對畢馬威有限責任公司可能提供的服務採取了預先批准政策。該政策列出了畢馬威有限責任公司授權執行的特定審計相關服務和任何其他服務，併為每項特定服務規定了特定的美元限額，如果沒有審計委員會的額外授權，則不得超過這些限額。審計委員會根據該批准前政策收到關於支出狀況的季度報告.審計委員會至少每年審查該政策，以核準本年度的服務和限額。政策中沒有明確列出的任何服務，必須事先得到審計委員會或其主席的具體事先批准，而該授權已有條件地下放給審計委員會或主席，然後才能聘用。期間2019，審計委員會沒有批准超出審計、審查或認證範圍以外的服務費用，這些費用超過17份普通CFR 210.2-01(C)(7)(1)(C)的豁免條款。

審計委員會已批准任命畢馬威有限責任公司為獨立註冊會計師事務所，對截至12月31日的年度我們和WES的合併財務報表進行審計。2020.

210

第IV部

第15項.附屬證物、財務報表附表

(a)(1) 財務報表

我們的合併財務報表列在本表格第二部分第8項下。有關這些聲明的清單和所附腳註，請參閲綜合財務報表索引根據本表格第II部第8項，10-K.

(a)(2) 財務報表附表

財務報表附表被省略，因為它們是不需要的，不適用的，或者資料列在本表格第二部分第8項下。

(a)(3) 展品

展覽索引



陳列品數			描述
#	2.	1	截至2018年11月7日由Anadarko石油公司、Anadarko E&P在岸公司、APC中流控股公司、有限責任公司、西方天然氣權益夥伴公司、LP公司、西部天然氣股份有限公司、西部天然氣股份有限公司、LLC公司、明晰合併Sub公司、LLC、WGR資產控股公司有限公司、WGR運營公司、Kerr-McGee Collection LLC公司、Kerr-McGee Worldwide公司和特拉華盆地中流有限公司簽署的繳款協議、協議和合並計劃，(參見表2.1)西部天然氣股權夥伴公司，Lp公司目前於2008年11月8日提交的表格8-K，(第001-35753號檔案)。
	3.	1	西氣股份有限責任公司股份有限責任公司證書(參照西氣股份有限合夥公司表格S-1的登記聲明表3.1，Lp於2012年11月5日提交，檔案號333-184763)。
	3.	2	自2019年2月28日起生效的“西氣股份有限合夥公司有限合夥證書修正證書”(參照表3.1提交西部中流合夥公司，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的當前報告，檔案號001-35753)。
	3.	3	自2012年12月12日起，西氣股份有限合夥有限責任公司第一次修訂和恢復協議(參照“西氣股份有限合夥公司”表3.1)，Lp公司於2012年12月12日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	3.	4	“西氣股份有限合夥有限合夥公司第一次修訂和恢復協議”第1號修正案，日期為2017年11月9日(參見西氣股份有限合夥公司表3.1，LP目前於2017年11月9日提交的表格8-K報告，檔案號001-35753)。
	3.	5	對西中流夥伴有限合夥有限合夥公司第一份修訂和恢復協議的第2號修正案，日期為2019年2月28日(參考西中流夥伴公司表3.6)，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	3.	6	第二份修訂後的“西部中流合作伙伴有限合夥協議”，日期為2019年12月31日(參照表3.1提交給西部中流合作伙伴，LP公司目前關於表格8-K的報告於2020年1月6日提交，檔案號001-35753)。
	3.	7	西氣股份有限公司成立證書(參照西氣股份有限公司表3.3，Lp在表格S-1上的登記聲明，2012年11月5日提交，檔案號333-184763)。
	3.	8	自2019年2月28日起生效的“西氣股份有限公司組建證書修正證書”(參照西中流合作伙伴表3.2，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的當前報告，檔案號001-35753)。
	3.	9	西中流控股有限責任公司協議的第二次修訂和恢復，日期為2019年2月28日(參見表3.7提交給西部中流合作伙伴，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。

211



陳列品數			描述
	3.	10	修訂第1號至第2號修訂及重訂的西中流控股有限責任公司協議，日期為2019年2月28日(參閲西中流合夥公司展覽3.1，LP公司於2019年3月26日提交的有關表格8-K的最新報告，檔案編號001-35753)。
	3.	11	西氣合夥有限責任公司證書(參照西氣合夥公司表3.1註冊，Lp公司於2007年10月15日提交的表格S-1的註冊聲明，檔案號333-146700)。
	3.	12	第三次修訂和恢復的“西部中流經營有限合夥公司協議”，日期為2019年2月28日(參見表3.5提交給西部中流夥伴公司，LP公司目前於2019年2月28日提交的關於表格8-K的報告，檔案號001-35753)。
	3.	13	西氣控股有限責任公司成立證書(參照西氣合作伙伴表3.3，Lp公司於2007年10月15日提交的表格S-1註冊聲明，檔案號333-146700)。
	3.	14	自2019年2月28日起生效的“西氣控股公司組建證書修正證書”(參考“西部中流合作伙伴”表3.4，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的當前報告，檔案號001-35753)。
	3.	15	第三次修訂和恢復西部中流運營公司有限責任公司協議，截止日期為2019年2月28日(參考西方中流合作伙伴表3.8，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	3.	16	自2019年2月28日起生效的“清晰合併Sub，LLC與WesternGasPartners，LP公司的合併證書”(參見表3.3提交給西部中流合作伙伴公司，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
*	4.	1	根據1934年“證券交易法”第12條登記的登記人證券的説明
	4.	2	共同單位樣本單位證書(參照西氣合作伙伴表4.1，LP公司於2008年6月13日提交的10-Q表格季度報告，文件編號001-34046)。
	4.	3	自2011年5月18日起，西氣合夥公司(Lp)和富國銀行(WellsFargo Bank)作為託管人，分別作為擔保人和富國銀行(WellsFargo Bank)作為託管人簽訂了協議書(參見2011年5月18日提交的Lp關於表格8-K的最新報告，第001號-34046號文件)。
	4.	4	第一副補充義齒，日期為2011年5月18日，在西氣合作伙伴公司中，Lp作為附屬擔保人，在其中指定為擔保人；富國銀行，國家協會，作為受託人(參照西氣合夥公司表4.2，LP目前於2011年5月18日提交的8-K表格報告，檔案號001-34046)。
	4.	5	表格5.375%高級備註到期2021年(參考表4.3，其中包括表4.2表A，西氣合作伙伴，LP目前的報告表格8-K於2011年5月18日提交，檔案號001-34046)。
	4.	6	第四次補充義齒，日期為2012年6月28日，由西氣合作伙伴公司(Lp)和富國銀行(WellsFargo Bank)作為受託人組成(參照西氣合作伙伴公司(WesternGasPartners)的表4.1，LP於2012年6月28日提交的8-K表格的最新報告，檔案號001-34046)。
	4.	7	4.000%高級備註到期2022年的表格(參閲表4.2，列於表4.1的表A，西氣合作公司，LP於2012年6月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。
	4.	8	第六次補充義齒，日期為2014年3月20日，由西部天然氣合作伙伴公司(Lp)和富國銀行(WellsFargo Bank)作為受託人組成(參考西氣合作伙伴公司(WesternGasPartners)的表4.2，LP於2014年3月20日提交的8-K表格的最新報告，檔案號001-34046)。
	4.	9	2044年到期的5.450%高級票據的表格(參閲表4.4，列於表4.2的表A，西氣合作公司，LP目前於2014年3月20日提交的表格8-K，檔案號001-34046)。
	4.	10	第七次補充義齒，日期為2015年6月4日，由西氣合作伙伴公司(Lp)和富國銀行(WellsFargo Bank)作為託管機構，分別為西氣合夥公司(WesternGasPartners)和富國銀行(WellsFargo Bank)，後者分別於2015年6月4日提交了第8-K號表格的最新報告，檔案號為001-34046)。
	4.	11	將於2025年提交的3.950%高級票據的表格(參考表4.2，該表作為表4.1的表A，西氣合作伙伴公司，LP目前於2015年6月4日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。

212



陳列品數			描述
	4.	12	第八次補充義齒，日期為2016年7月12日，由西氣合作公司(WesternGasPartners)和富國銀行(WellsFargo Bank)擔任受託人，分別是西氣合夥公司(WesternGasPartners)和富國銀行(WellsFargo Bank)，分別於2016年7月12日和今年7月12日提交了最新的表格8-K報告，檔案號001-34046。
	4.	13	表格4.650%高級備註到期2026年(參考表4.2，其中包括表4.1的表A，西氣合作公司，LP目前的報告表格8-K於2016年7月12日提交，檔案號001-34046)。
	4.	14	截至2018年3月2日，西氣合夥公司(WesternGasPartners，LP)和富國銀行(WellsFargo Bank，National Association)第九次補充義齒(參見西氣合夥公司(WesternGasPartners)表4.1，LP於2018年3月2日提交的表格8-K，檔案號001-34046)。
	4.	15	表格4.500%高級備註到期2028年(參考表4.2，該表列於表4.1的表A-1，西氣合作伙伴公司，Lp目前關於2018年3月2日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	4.	16	表格5.300%高級備註到期2048年(參考表4.3，該表列於表4.1的表A-2，西氣合夥公司，Lp目前關於2018年3月2日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	4.	17	第十次補充義齒，日期為2018年8月9日，由西氣合作公司(WesternGasPartners，LP)和富國銀行(WellsFargo Bank)作為受託人，由西氣合作公司(WesternGasPartners)和富國銀行(WellsFargo Bank)擔任受託人(參見西氣合作伙伴公司(WesternGasPartners)表4.1，LP目前於2018年8月9日提交的表格8-K報告，檔案號001-34046)
	4.	18	表格4.750%高級備註到期2028年(參考表4.2，該表列於表4.1的表A-1，西氣合夥公司，Lp目前關於2018年8月9日表格8-K文件的報告，檔案號001-34046)。
	4.	19	表格5.500%高級備註到期2048年(參考表4.3，該表列於表4.1的表A-2，西氣合夥公司，Lp目前關於2018年8月9日表格8-K文件的報告，檔案號001-34046)。
	4.	20	第十一次補充義齒，截止日期為2020年1月13日，由西部中流運營公司LP公司和富國銀行(WellsFargo Bank)託管公司擔任受託人(參照西部中流運營表4.1，LP公司目前於2020年1月13日提交的8-K表格報告，檔案號001-34046)。
	4.	21	浮動利率高級債券到期日期2023年(參閲表4.2，列於表A-1，表4.1，西部中流作業，LP公司於2020年1月13日提交的表格8-K，檔案號001-34046)。
	4.	22	將於2025年提交的3.100%高級票據的表格(參考表4.3，該表作為表4.1的表A-2，西部中游運營，LP公司目前關於表格8-K的報告於2020年1月13日提交，檔案號001-34046)。
	4.	23	提交至2030年的4.050%高級註釋表格(參見表4.4，該表作為表4.1的表A-3載於西部中流作業，LP公司於2020年1月13日提交的關於表格8-K的當前報告，檔案號001-34046)。
	4.	24	2050年前5.250%的高級註釋表格(參考表4.5，表4.1-4)，表4.1-WesternMidstream Operating，LP在2010年1月13日提交的關於表格8-K的當前報告，檔案號001-34046)。
	10.	1	“合夥利益交換協議”，由WesternGasResources，Inc.，Wester Midstream Holdings，LLC和West Midstream Partners，LP簽署，截止日期為2019年12月31日(參考表10.1提交給西部中流合作伙伴公司，LP公司在2010年1月6日提交的關於8-K表格的最新報告，檔案號001-35753)。
	10.	2	自2008年5月14日起，西氣合作伙伴公司、LP公司、西部天然氣控股公司、LLC公司和Anadarko石油公司達成總括協議(參考西氣夥伴公司表10.3)，LP公司於2008年5月14日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。
	10.	3	自2008年12月19日起，西氣合作伙伴、LP、WesternGasHoldings、LLC和Anadarko石油公司對Omnibus協議的第1號修正案(參考西氣合作伙伴表10.2，LP於2008年12月24日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。

213



陳列品數			描述
	10.	4	自2009年7月22日起，西氣合作伙伴、LP、WesternGasHoldings、LLC和Anadarko石油公司對Omnibus協議的第2號修正案(參考西氣合作伙伴表10.2，LP於2009年7月23日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。
	10.	5	自2009年12月31日起，西氣合作伙伴、LP、WesternGasHoldings、LLC和Anadarko石油公司對Omnibus協議的第3號修正案(參考西氣合作伙伴表10.1，LP公司於2010年1月7日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。
	10.	6	自2010年1月29日起，西氣合作伙伴、LP、WesternGasHoldings、LLC和Anadarko石油公司對Omnibus協議的第4號修正案(參考西氣合作伙伴表10.1，LP公司於2010年2月3日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-34046)。
	10.	7	自2010年8月2日起，西氣合作伙伴、LP、WesternGasHoldings、LLC和Anadarko石油公司對Omnibus協議的第5號修正案(參考西氣合作伙伴表10.1，LP於2010年8月5日提交的關於8-K表格的最新報告，檔案號001-34046)。
	10.	8	2008年5月14日西氣控股公司、LLC和Anadarko石油公司之間的服務和借調協議(參考表10.4提交給西部天然氣合作伙伴公司，LP公司目前於2008年5月14日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	10.	9	西氣控股有限公司和阿納達科石油公司2015年12月10日“服務和借調協定”第1號修正案(參照西氣合作伙伴表10.8，LP 2016年2月25日提交的10-K表格年度報告，檔案號001-34046)。
	10.	10	修正和恢復服務、借調和僱員調動協議，由西方石油公司、Anadarko石油公司和西部中流運營公司有限責任公司於2019年12月31日修訂和恢復服務、借調和僱員調動協議(參照表10.2提交給西部中流合作伙伴公司，LP公司於2020年1月6日提交的關於8-K表格的最新報告，檔案號001-35753)。
‡	10.	11	Anadarko石油公司副總裁的主要僱員變更控制合同(邁克爾C.珍珠)，日期為2013年5月28日，經2019年4月11日修訂。
‡	10.	12	Anadarko石油公司主要僱員變更副總裁的控制合同(Charles G.Griffie)，日期為2018年11月28日，經2019年4月11日修訂。
	10.	13	Anadarko石油公司和西氣合夥公司之間的税務分享協議，日期為2008年5月14日(參考表10.5提交給西部天然氣合作伙伴公司，LP目前關於表格8-K的報告，2008年5月14日提交，檔案號001-34046)。
	10.	14	Anadarko石油公司到期2038年的固定利率説明(參照表10.1提交給WesternGasPartners，LP目前於2008年5月14日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	10.	15	商品價格互換協議的格式(參考西氣合作伙伴的表10.3，LP公司於2010年5月6日提交的10-Q表格季度報告，檔案號001-34046)。
‡	10.	16	西部中流控股有限責任公司及其主管和董事之間的賠償協議形式。
‡	10.	17	WesternGasPartners，LP 2017年長期激勵計劃(參照表10.1提交給西氣合作伙伴，LP目前關於表格8-K的報告於2017年10月17日提交，檔案號001-34046)。
‡	10.	18	根據“西氣合作伙伴，lp 2017長期激勵計劃”的獎勵協議的形式(參照西氣合作伙伴的表4.8，Lp對2017年12月13日提交的表格S-8的註冊聲明的生效後第1號修正案，檔案號333-151317)。
‡	10.	19	WesternGasEquityPartners，LP 2012年長期激勵計劃(參考表10.3提交給WesternGasEquityPartners，LP目前關於表格8-K的報告，2002年12月12日提交，檔案號001-35753)。
‡	10.	20	西氣股份有限公司2012年長期激勵計劃下獨立董事獎勵協議的形式(參考西氣股份合作伙伴表4.4，Lp公司於2013年1月30日提交的表格S-8的註冊聲明，檔案號333-186306)。
‡	10.	21	西部中流合作伙伴，LP美國獎勵補償計劃(參照表10.1提交給西部中流合作伙伴，LP目前關於表格8-K的報告於2020年2月14日提交，檔案號001-35753)。

214



陳列品數			描述
‡	10.	22	幻影單位獎勵協議的形式(基於時間的獎勵)(參考表10.2提交給西部中流合作伙伴，LP目前關於表格8-K的報告於2020年2月14日提交，檔案號001-35753)。
‡	10.	23	幻影單位獎勵協議(TUR獎勵)的形式(參考表10.3提交給西部中流合作伙伴，LP公司目前關於表格8-K的報告於2020年2月14日提交，檔案號001-35753)。
‡	10.	24	幻影單位獎勵協議(ROA獎勵)的形式(參考表10.4提交給西部中流合作伙伴，LP公司目前關於表格8-K的報告於2020年2月14日提交，檔案號001-35753)。
†	10.	25	修正後的Chipeta處理有限責任公司協議自2009年7月23日起生效(參考WesternGasPartners的附件10.4，LP公司於2009年11月12日提交的10-Q表格季度報告，檔案號001-34046)。
	10.	26	截至2018年2月15日的第三份經修訂和恢復的循環信貸協議，由西氣合作伙伴公司作為借款人，富國銀行國家協會作為行政代理人和其貸款方(參照表10.21提交給西部天然氣合作伙伴公司，LP公司2018年2月16日提交的關於表10-K的年度報告，檔案號001-34046)。
	10.	27	自2018年12月19日起，西氣合夥公司作為借款人、富國銀行、國家協會和其貸款方對第三次修正和恢復循環信貸協議的第一修正案(參照表10.1提交給西氣合作伙伴公司，LP目前於2018年12月20日提交的表格8-K報告，檔案號001-34046)。
	10.	28	自2019年12月31日起，西中流銀行作為借款者、富國銀行、國家銀行作為行政代理和貸款方對第三次修訂和恢復循環信貸協議進行第二次修正(參照“西部中流合作伙伴”表10.3)，LP公司於2020年1月6日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	10.	29	364日信用協議，截止於2018年12月19日，由西氣合作伙伴、LP、巴克萊銀行PLC作為行政代理，以及貸款方之間簽訂(參見表10.2提交給WesternGasPartners，LP目前於2018年12月20日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	10.	30	對364天信用協議的第一修正案，日期為2019年7月1日，由西中流公司作為借款人，巴克萊銀行PLC作為行政代理，貸款人為其當事方(參照表10.1向西部中流合夥人提交，LP公司於2019年7月3日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	10.	31	截至2019年12月31日的“定期貸款信貸協議第二修正案”(有效期為2019年12月31日)，由西中流銀行作為借款人、巴克萊銀行(BarclaysBankPLC)作為行政代理，以及其貸款方(參照表10.4提交給西部中流合夥人公司，LP公司目前於2020年1月6日提交的8-K表格報告，檔案號001-35753)。
	10.	32	2016年3月14日，西氣控股、有限責任公司和西氣資源公司之間第四次修訂和恢復賠償協議(參見表10.19提交給西氣合作伙伴公司，LP公司2017年2月23日提交的10-K表格年度報告，檔案號001-34046)。
	10.	33	第四次修正和恢復補償協議的第一修正案，日期為2018年2月15日，“西部天然氣控股公司”、“LLC”和“西部天然氣資源公司”。(參照WesternGasPartners的表10.23，LP於2018年2月16日提交的10-K表格年度報告，檔案編號：001-34046)。
	10.	34	西氣股份有限公司、西氣股份控股公司、有限責任公司和阿納達科石油公司之間的總括協議，截止日期為2012年12月12日(參閲表10.4)，現列於WesternGasEquityPartners，LP於2012年12月12日提交的表格8-K，檔案號001-35753)。
	10.	35	自2012年12月12日起，西部天然氣股份有限公司、Lp和Anadarko石油公司之間的税務分享協議(參照WesternGasEquityPartners，LP於2012年12月12日提交的表格8-K，Lp第001-35753號文件)的表10.5合併而成。
	10.	36	AMH補償協議，日期為2014年3月3日，西部天然氣控股公司、LLC公司和APC中流控股有限公司之間的賠償協議(參考西氣合作伙伴表10.1，LP目前於2014年3月5日提交的表格8-K的報告，檔案號001-34046)。
	10.	37	KWC補償協議，日期為2016年3月14日，西氣控股公司、LLC公司和Kerr-McGee全球公司(參見表10.21提交給WesternGasPartners，LP公司2017年2月23日提交的10-K表格年度報告，檔案號001-34046)。

215



陳列品數			描述
†	10.	38	自2010年7月1日起生效的Kerr-McGee集氣有限責任公司和Kerr-McGee石油和天然氣陸上有限公司之間的協定，經2011年8月4日第1號修正案、2012年12月3日第2號修正案、2013年11月19日第3號修正案和2014年6月2日第4號修正案修訂(參照西氣合作伙伴表10.23，LP 2015年2月26日提交的10-K表格年度報告，檔案號001-34046)。
†	10.	39	自2017年8月1日起，Kerr-McGee收集有限責任公司與Kerr-McGee石油和天然氣陸上有限公司之間對天然氣收集協議的修正(參見表10.1提交給西部天然氣合作伙伴公司，LP公司於2017年7月26日提交第10-Q號表格季度報告，檔案號001-34046)。
†	10.	40	2018年1月1日起，Kerr-McGee集氣有限責任公司和Kerr-McGee石油和天然氣陸上有限公司之間對天然氣收集協議的修正(參見西氣合作伙伴表10.29，LP 2018年2月16日提交的10-K表格年度報告，檔案號001-34046)。
†	10.	41	2018年5月10日Kerr-McGee集氣有限責任公司和Kerr-McGee石油和天然氣陸上有限公司之間對天然氣收集協議的修正(參見西氣合作伙伴表10.1，LP 2018年8月1日提交的第10-Q號表格季度報告，檔案號001-34046)。
* †	10.	42	自2020年1月1日起，在Kerr-McGee集氣有限公司和Kerr-McGee石油和天然氣陸上有限公司之間對天然氣收集協議進行修正。
†	10.	43	Anadarko E&P陸上有限責任公司與特拉華盆地中流公司之間的天然氣收集協議，日期為2018年10月8日(參考西氣合作伙伴表10.1，LP公司2018年10月31日提交的10-Q號表格季度報告，檔案號001-34046)。
	10.	44	WGRAH賠償協議，截止日期為2019年2月28日，由WGR資產持有公司有限責任公司和西部天然氣控股有限責任公司和西部天然氣控股有限責任公司簽署(參考西方中流合作伙伴表10.1，LP公司於2019年2月28日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
	10.	45	對364天信用協議的第一修正案，日期為2019年7月1日，由西中流銀行作為借款人、巴克萊銀行PLC作為行政代理和貸款人簽署(參見表10.1向西部中流合作伙伴提交，LP公司於2019年7月3日提交的關於表格8-K的最新報告，檔案號001-35753)。
*	21.	1	西部中流合夥公司子公司名單。
*	23.	1	KPMGLLP-西部中流合作伙伴公司的同意。
*	23.	2	同意KPMG LLP-西部中流運營，LP。
*	31.	1	根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)/15d-14(A)認證首席執行官-西部中流夥伴。
*	31.	2	根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)/15d-14(A)，核證首席財務官-西部中流夥伴。
*	31.	3	根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)/15d-14(A)認證首席執行官-西部中流作業，LP。
*	31.	4	根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)/15d-14(A)認證首席財務官-西部中流作業，LP。
**	32.	1	根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據18 U.S.C.第1350條頒發的首席執行官和首席財務官證書-西部中流夥伴公司。
**	32.	2	根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的根據18 U.S.C.第1350條頒發的首席執行官和首席財務官證書-西部中游運營，LP。
*	101.	慣導	XBRL實例文檔(該實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中)
*	101.	舍爾	內聯XBRL架構文檔
*	101.	卡爾	內聯XBRL計算鏈接庫文檔
*	101.	德夫	內聯XBRL定義鏈接庫文檔
*	101.	實驗室	內聯XBRL標籤鏈接庫文檔
*	101.	預	內聯XBRL表示鏈接庫文檔
*	104		封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL，包含在表101中)

216



*	隨函提交
**	隨函提供
#	根據規例S-K第601(B)(2)項，註冊人同意在接獲要求後，向證券交易委員會提供任何遺漏附表的補充副本。
†	根據條例S-K第601(B)(10)項或保密處理請求，本展覽的部分內容被省略為機密。
‡	根據第15項要求提交的管理合同或補償計劃或安排。

項目16.表10-K摘要

不適用。

217

簽名

根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的規定，登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告，本報告經正式授權。



	西部中游夥伴

2020年2月27日
	S/Michael C.珠兒
	邁克爾·C·珀爾高級副總裁兼首席財務官西部中流控股有限責任公司 (作為西部中流合作伙伴公司的普通合夥人)


	西部中游作業
2020年2月27日

	S/Michael C.珠兒
	邁克爾·C·珀爾高級副總裁兼首席財務官西部中流運營公司 (作為西部中游業務的普通合夥人)

以下簽名的每一個人構成並任命Michael P.Ure和Michael C.珠爾，他們中的任何一方均可不經另一方的合併而行事，其真實合法的事實代理人和代理人具有完全的替代和重新替代的權力，並以其名義、地點和替代者的任何和所有身份簽署對本表格10-K的任何或所有修正，並與證券交易委員會一起將與此有關的所有證物和其他文件送交證券交易委員會，授予所述律師-事實代理人和代理人，以及每一人，在該處所內及附近作出及作出每一項必須及必要的作為及事情的充分權力及權限，一如他本人可或可親自作出的一切意圖及目的，特此批准及確認所有上述的事實代理人及代理人，而他們中的每一人，或其中任何一人或所有代理人的替代者，可憑藉本條例合法地作出或安排作出。

218

根據1934年“證券交易法”的要求，下列人士代表登記人並以下列身份簽署了本報告2020年2月27日.



簽名	頭銜(在西部中流控股有限責任公司的職位)

/S/Glenn Vangolen	主席
格倫·萬格倫

/s/Michael P.Ure	總裁、首席執行官和主任
邁克爾·P·尤雷	(特等行政主任)

S/Michael C.珠兒	高級副總裁兼首席財務官
邁克爾·C·珀爾	(首席財務主任)

/S/Catherine A.Green	副總裁兼會計主任
凱瑟琳·A·格林	(首席會計主任)

/S/Marcia E.Backus	導演
馬西婭·巴克斯

S/Peter J.Bennett	導演
彼得·班尼特

/S/Oscar K.Brown	導演
奧斯卡·布朗

S/Jennifer M.Kirk	導演
詹妮弗·柯克

/S/Steven D.Arnold	導演
史蒂文·D·阿諾德

/s/James R.Crane	導演
詹姆斯·R·克雷恩

/S/Thomas R.Hix	導演
託馬斯·H·希克斯

/S/Craig W.Stewart	導演
克雷格·W·斯圖爾特

/S/David J.Tudor	導演
戴維·杜多爾

219