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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
| | | | | |
| ☑ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從轉軌時期的轉軌時期，轉軌的轉軌階段，轉軌的轉軌
委員會檔案編號：1-35106
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(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 27-5403694 |
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(212) 324-8500
(登記人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
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| 每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | AMCX | 這個納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據該法第12(G)節登記的證券：
無
如“證券法”第405條所界定，登記人是否為知名的經驗豐富的發行人，請勾選。(鼓掌)
是 þ 無再加工¨
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告，則用複選標記表示。¨ 不 þ
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限)；(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。是 þ/.¨
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條要求提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是 þ/.¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司(如“外匯法案”規則12b-2所定義)。
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| 大型加速箱 | ☑ | 加速機 | ☐ |
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| 非加速 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
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| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。☐/.þ
註冊人的普通股的總市值由註冊人的非附屬公司持有，參照2019年6月30日普通股的收盤價(登記人最近完成的第二財政季度的最後一個營業日)計算。2.3十億
截至2020年2月14日已發行普通股數量：
| | | | | |
| A類普通股票面價值每股0.01元 | 44,078,364 | |
| B類普通股面值每股0.01元 | 11,484,408 | |
以參考方式納入的文件：
本年度報告第III部第10至14項所規定的某些資料，如表格10-K，現以註冊人為其2020年股東周年會議的最後委託書納入，該聲明須在登記人財政年度終結後120天內，根據1934年“證券交易法”第14A條條例提交證券交易委員會。.
目錄
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| | | 頁 |
前瞻性陳述 | | 4 |
| 第一部分 | | |
| 項目1. | 商業 | 5 |
| 第1A項. | 危險因素 | 16 |
| 項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 29 |
| 項目2. | 特性 | 29 |
| 項目3. | 法律程序 | 29 |
| 項目4. | 礦山安全披露 | 30 |
| 第二部分 | | |
| 項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 31 |
| 項目6. | 選定財務數據 | 33 |
| 項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 34 |
| 項目7A. | 市場風險的定量與定性披露 | 56 |
| 項目8. | 財務報表和補充數據 | 57 |
| 項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 57 |
| 項目9A. | 管制和程序 | 57 |
| 項目9B. | 其他資料 | 58 |
| 第III部 | | |
| 項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 59 |
| 項目11. | 行政薪酬 | 59 |
| 項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 59 |
| 項目13. | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 59 |
| 項目14. | 首席會計師費用及服務 | 59 |
| 第IV部 | | |
| 項目15. | 證物及財務報表附表 | 60 |
| 項目16. | 表格10-K摘要 | 60 |
簽名 | | 63 |
前瞻性陳述
這份關於表10-K的年度報告包含了構成1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性信息的陳述。在這份關於表10-K的年度報告中，有關於我們未來經營業績和未來財務業績的聲明。“預期”、“預期”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛力”、“繼續”、“打算”、“計劃”等詞語，以及在討論未來經營業績和未來財務業績時使用的類似詞語和術語，都可以確定前瞻性的報表。請注意，任何這樣的前瞻性陳述並不能保證未來的業績或結果，並涉及風險和不確定性，而且由於各種因素的影響，實際結果或發展可能與前瞻性聲明大不相同。可能造成這種差異的因素包括但不限於：
•我們的收入水平；
•市場需求，包括觀眾消費模式的變化，我們的節目網絡，我們的訂閲流媒體服務，我們的節目，和我們的生產服務；
•對廣告庫存的需求和我們提供有保證的觀眾收視率的能力；
•有線電視、電訊業和節目業競爭激烈；
•我們有能力與經銷商保持和續訂分銷或附屬協議；
•為我們的網絡、其他形式的發行，包括國際市場上的數字和許可，以及我們獨立的電影發行業務獲取或製作所需的節目內容的成本和能力；
•市場需求我們自己的原創節目和我們獨立的電影內容；
•消費者對我們喜劇場地需求的變化；
•我們的程序權和其他電子數據的安全性；
•失去我們的任何關鍵人才和藝術人才；
•國內和國外法律或法規的變化；
•我們經營的國家的經濟和商業條件及工業趨勢；
•貨幣匯率和利率的波動；
•美國或我們經營的國家與税收有關的法律或條約的變化，或對税收的解釋；
•與數據保護、隱私和安全有關的新的和擬議的聯邦、州和國際法律和條例的影響，包括歐洲聯盟的“一般數據保護條例”(“GDPR”)；
•英國退歐的影響；
•我們的鉅額債務和高槓杆率；
•進入資本市場的機會減少或借款成本大幅增加；
•我們的開支水平；
•我國資本支出水平；
•未來資產的收購和處置；
•我們成功收購新企業的能力，如果被收購，我們有能力整合和實施我們收購的企業的計劃；
•我們可能會發現一些問題，包括我們收購的業務的內部控制和財務報告過程；
•有價證券投資和非有價證券投資的財務結果不確定，與合作伙伴和合資企業的關鍵戰略關係性質的變化；
•訴訟和其他訴訟的結果；
•未完成的交易(如有的話)是否按規定的條件和時間完成(如果有的話)；
•在我們的編程業務中固有的其他風險和不確定性；
•金融界和評級機構對我們的業務、業務、財務狀況和我們經營的行業的看法；
•我們無法控制的事件，如國際市場的政治動盪、恐怖襲擊、自然災害和其他類似事件；以及
•本年報第1A項“危險因素”項下所述的因素。
除適用的聯邦證券法另有要求外，我們不承擔任何更新或修改本文所載前瞻性聲明的義務。
第一部分
項目1.業務
AMC網絡公司是一家特拉華州的公司，其主要執行辦公室位於紐約賓夕法尼亞廣場11號，紐約，10001。AMC網絡公司是一家控股公司，主要通過其控股或控股子公司經營其所有業務。除非上下文另有要求，所有對“我們”、“AMC網絡”或“公司”的提及都是指AMC網絡公司及其子公司。“AMC網絡公司”指AMC網絡公司。單獨作為一個單獨的實體。我們的電話號碼是(212)324-8500.
AMC網絡公司公司成立於2011年3月9日，是Cablevision系統公司的一個間接全資子公司(Cablevision系統公司及其子公司被稱為“Cablevision”)。2011年6月30日，Cablevision剝離了該公司(“分銷”)和AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)。成為一家獨立的上市公司。
概述
AMC網絡公司是一家全球性的娛樂公司，以其開創性和獲獎的原創內容而聞名。我們擁有並運營着一套專注且有針對性的視頻娛樂產品，這些產品在不斷擴展的平臺上提供給觀眾。這些服務包括：由傳統和虛擬多頻道視頻節目(MVPD)分銷商提供的線性電視頻道；我們的目標訂閲視頻點播(SVOD)服務；我們的數字平臺；以及各種社交媒體平臺。
我們經營幾個最知名的娛樂品牌，創造和展示高質量的內容和吸引觀眾的故事，併為分銷商和廣告商提供一個有價值的平臺。我們在娛樂業經營了30多年，在這段時間裏，我們不斷提高我們的投資組合的價值。我們的內容涵蓋多種類型，包括戲劇、喜劇、紀錄片、真人秀、選集、故事片和短片，我們的主要受眾--我們的觀眾、分銷商和廣告商--都非常瞭解和重視這些內容，並在各自的目標人口結構範圍內形成了強有力的、專注的追隨者，提高了它們對分銷商和廣告商的價值。
在美國(“美國”)，我們的節目網絡是AMC，我們電視，BBC美國(通過與BBC工作室的合資經營)，IFC和SundanceTV。我們在行業中的深刻和穩固的存在，以及我們通過行業獎項、批判性讚譽和其他榮譽獲得的品牌認可，使我們在內容創作者和製作者中具有高度的信譽，為我們與頂級創作者建立了牢固的關係，並要求我們自己的節目在第三方平臺上發佈。我們的網絡主要通過MVPD分發，並可在美國的每個主要分銷平臺上使用。通過AMC工作室的運作，我們越來越擁有我們的原創節目。今天，通過AMC工作室，我們擁有並控制了在我們的線性和流媒體平臺上提供給觀眾的原始腳本系列的很大一部分。
我們生產和擁有高質量內容的能力為我們提供了在國內網絡以外的平臺上發佈我們自己的內容的機會。我們擁有的內容以及我們授權的內容在國內和國際上以及在多個平臺上分發，包括線性電視、公司所有和第三方的SVOD服務、數字服務、家庭視頻和聯合。
我們還擁有和運營四項有針對性的SVOD服務，提供為不同受眾提供獨特的觀眾體驗的策劃內容目的地。這四項服務分別是：橡樹電視，我們最大的SVOD服務，專攻來自英國及其他地區的世界級神祕和戲劇；震顫，為恐怖和懸疑迷服務；聖丹斯現在，以神祕，威望戲劇和真正的犯罪為特色；城市電影頻道(UMC)，是第一個專門為黑人觀眾服務的流媒體網站，以黑人電視和電影中最好的節目為特色。
雖然我們主要為這些服務授權內容，但我們繼續加大投資，生產原創編程，這有助於強勁的增長和穩定的用户基礎。
此外，我們還創建了AMC Premiere，這是一個為想要高級AMC體驗的觀眾提供的升級。AMC Premiere作為mvpd訂閲包的一部分，為接收amc的觀眾提供了第一種類型的服務，它提供免費觀看季內原創amc系列，以及獨家和先看的內容、延長的情節、策劃的電影、在線性觀眾之前狂歡某些節目的能力，以及其他好處。
在國際上，我們提供面向全世界125個國家和地區的訂户的節目。該公司的國際分部AMC網絡國際(“AMCNI”)包括電影和娛樂節目類型中的全球品牌，包括AMC和SundanceTV，以及其他幾種節目類型中受歡迎的、當地公認的頻道。
AMC網絡公司還經營國際金融公司電影公司，這是一家電影發行公司，以國際金融公司電影公司的標籤以及國際金融公司的午夜發行標籤發行獨立的敍事和紀錄片。國際金融公司的電影以吸引高知名度的人才而聞名，併發行了一些經常獲得評論界讚譽和行業榮譽的電影，包括眾多奧斯卡、金球獎和戛納電影節獲獎影片。IFC電影公司還經營IFCFilesUnLimited，這是一個按需播放的視頻訂閲渠道，由其發行標籤中的影院發行和獲獎標題組成。國際金融公司的電影一直以來都是一些最具文化影響力和最成功的獨立電影和紀錄片發行的幕後黑手，而國際金融公司的電影“無限”包括了各種各樣的片名，從國際金融公司的電影“經典”到“經典”。圖媽媽和薄薄的藍線到旅行以及奧斯卡提名電影45歲和兩天一夜，包括奧斯卡提名在內的紀錄片如何在瘟疫中生存和瓊·裏弗斯：一件作品，以及體裁電影巴巴多克和237室.
國際金融公司“無限電影”彙集了一大批跨越標籤和類型的電影，是專業影迷們的娛樂場所。它目前在北美亞馬遜黃金視頻頻道和蘋果電視頻道上提供。
戰略
我們的戰略是保持和提高我們作為領先的娛樂公司的地位，通過創建和展示高質量、品牌界定和引人注目的內容，以及擁有和運營一些最受歡迎和獲獎的電視品牌，這些品牌在全球多個分銷平臺上創造了與觀眾的互動關係。我們戰略的重點是：
高質量原創編程的繼續發展。我們打算繼續在我們所有的節目網絡中發展強大的原創節目，以進一步提升我們的品牌，加強我們與觀眾、分銷商和廣告商的關係，並增加發行和觀眾收視率。我們打算尋求更多地分配我們的國家網絡，以增加分銷和廣告收入。我們相信，我們對原創節目的持續投資將支持未來分銷和廣告收入的增長。我們還打算繼續在多個發行平臺上擴展我們最初編程的開發。
增加對內容和有價值知識產權的所有權和控制權。我們認為控制(包括長期合同安排)和內容所有權是重要的.通過我們的AMC工作室業務，我們打算增加我們對更多的節目內容的控制。我們目前控制、擁有或擁有長期許可協議，涵蓋我們的節目網絡、我們的SVOD服務和我們獨立的電影發行業務的大部分內容，由國際金融公司電影公司運營。我們打算繼續專注於為我們的內容獲得儘可能廣泛的控制權(包括領土和平臺)。
開發和發展新的有針對性的直銷產品和品牌。幾年來，我們一直致力於創建和發展有針對性的SVOD服務。隨着這個類別的市場的發展，消費者越來越多地用我們的目標SVOD服務來補充他們的一般娛樂訂閲。我們有針對性的SVOD策略是為不同的優質觀眾服務，並圍繞每項服務建立忠誠和積極的粉絲社區。在財務上，我們的服務是有吸引力的，每項服務都有一個龐大的訂户市場。
內容、格式、分銷和新產品的創新。娛樂內容分發的技術領域已經擴大到包括其他媒體平臺。當這樣做有商業意義的時候，我們會在這些平臺上分發我們的內容，這樣我們的觀眾就可以在什麼地方、什麼時候、以什麼方式訪問我們的內容。為此，我們的編程網絡允許我們的許多分銷商在各種平臺上向用户提供我們的內容，允許用户在方便的時候訪問程序。我們還在svOD服務或數字平臺提供商(如Netflix、Hulu和AmazonPrime)、電子直銷(EST)和物理(dvd和blu-ray)格式上提供可供選擇的內容。
廣告的成長與創新。我們繼續在每個網絡上發展節目，以便在各自的核心目標人口結構內實現更強的觀眾參與，從而增加我們的節目對廣告商的價值，並使我們能夠獲得更高的廣告費。
我們也在為品牌創造新的機會，在社交平臺上以及通過現場直播活動，充分利用我們的內容和我們龐大而熱情的粉絲社區的力量。這些機會植根於我們強大的內容和證明的能力，建立充滿活力，大型和積極參與的球迷社區圍繞我們的節目和專營權。
此外，我們正在迎接不斷變化的廣告空間帶來的許多新機遇，包括廣告視頻點播(AVOD)的潛力。我們已經對先進的廣告技術進行了大量投資，比如我們的專用定位工具Aurora。在我們多年的努力中，我們一直在為我們的專有工具開發數據和分析工具和人員配置。我們看到越來越多的廣告商使用這些工具，我們的目標受眾廣告銷售因此而增長。除了我們自己的舉措外，我們還參與了更廣泛的行業努力，例如Oar項目，一個專注於為智能電視帶來可尋址廣告的財團。我們的產品
通過更好的目標定位、數據和測量來提高我們對廣告商的價值，我們相信他們將在中長期內改善我們的整體業務。
全球分佈增加。我們的節目網絡遍佈全球。隨着IFC(2001年)和AMC(2006年)以及SundanceTV(2010年)和AMC(2014年)在歐洲的推出，我們首先在美國市場之外擴張。AMC網絡國際公司的一個或多個頻道遍佈全球125個以上的國家和地區。
收入
我們的收入主要來自節目的分發和廣告的銷售。分銷收入主要包括分銷商為我們的節目網絡支付的費用、原節目許可所得的收入以及為我們的SVOD服務支付的訂閲費。在2019年，分銷收入和廣告銷售分別佔我們合併收入淨額的68%和32%。在截至2019年12月31日的一年中，美國電話電報公司(AT&T Inc.)的一個客户佔我們合併收入的10%以上。
分配收入
訂閲收入：我們的節目網絡通過有線和其他多頻道視頻節目分發平臺，包括直接廣播衞星(“DBS”)、電信供應商運營的平臺和虛擬多頻道視頻節目分銷商(統稱為“分銷商”)，通過有線和其他多頻道視頻節目分發平臺(統稱為“分銷商”)分發給我們在美國各地和世界各地的觀眾。我們的訂閲費收入是基於每個訂户費用，在較小的程度上，固定費用根據多年合同，通常被稱為“附屬協議”，通常規定每年的費率增加。我們所賺取的具體訂閲費收入因期不同、發行商不同，而且在我們的網絡中也各不相同，但通常是根據每個發行商接收我們節目的訂户的數量而定，也就是所謂的觀看訂户。這些協議還賦予我們在我們的節目網絡上銷售特定數量的廣告時間的權利。我們的編程網絡的現有分發協議在2026年之前的不同日期到期。對於我們的目標SVOD服務，我們賺取每月的費用，因為流媒體服務是提供給我們的客户。
我們經常與分銷商談判，以增加我們網絡的用户基礎。在某些情況下，我們已預先付款給分銷商，以換取這些額外的訂户。我們還可以幫助分銷商努力推銷我們的節目網絡，或者允許分銷商提供有限的促銷期而不支付訂户費。隨着我們繼續努力增加訂户，我們的訂户收入可能會受到這種延期運費安排、貼現訂户費和其他付款的不利影響，但我們認為，這些交易在合同期間產生了積極的投資回報。
內容許可收入：我們將版權出售給我們自己的原創節目和根據長期發行安排獲得的內容，以便以多種形式發行，包括世界各地的電視市場、svOD服務或數字平臺提供商，如Netflix、Hulu和AmazonPrime、電子銷售(EST)和物理(dvd和blu-ray)格式。
廣告收入
我們通過在我們的節目網絡上出售廣告時間來賺取廣告收入。在美國，我們在預先和分散的市場上銷售廣告時間。在前期市場上，廣告商為即將到來的季節購買廣告時間，通過預先購買，通常會得到折扣價。在分散市場上，廣告商購買的廣告時間接近廣告將運行的時間，並經常支付溢價。前期市場和分散市場之間的混合是基於許多因素，如定價、廣告時間需求和經濟條件。在國際上，廣告市場因管轄範圍不同而有所不同。大部分的國際廣告都是在廣告即將上市的時候出售的(類似於美國的分散市場)，我們通常由第三方銷售代理代理。
我們與廣告商的安排規定了一定數量的廣告單位在特定時間內以每單位協商價格播出。在大多數國內廣告銷售安排中，我們的節目網絡保證為他們的節目提供特定的觀眾收視率。如果這些保證的觀眾收視率沒有得到滿足，我們通常被要求提供額外的廣告單位給廣告商免費。對於這類安排，如果保證觀眾收視率得不到滿足，有關收入的一部分將被推遲，並隨後在我們提供所需的額外廣告單位或擔保義務合同到期時得到確認。在美國，我們大部分的廣告收入都是根據尼爾森(Nielsen)所衡量的我們節目的受歡迎程度而變化的。除了尼爾森評級，我們的廣告率也受到我們的觀眾的人口結構的影響，因為廣告商傾向於為更理想的觀眾羣體支付溢價。
我們的節目網絡有代表廣泛行業的廣告客户，包括汽車、餐館/食品、衞生和電信行業。
編程
我們通過開發、生產和許可相結合的方式獲得節目；我們通過我們的節目網絡、數字和其他形式的發行以及國際金融公司獲得的內容的戲劇發行，直接向美國和世界各地的消費者分發節目。我們的節目包括我們控制的原創節目，無論是通過直接所有權還是通過長期許可安排，以及我們從製片廠和其他版權持有人那裏獲得許可的節目。自1980年成立以來，我們一直是有線電視節目行業的先驅，創建或發展了一些業界領先的節目網絡，重點是電影和原創產品的節目製作。我們的某些編程網絡以原創節目為特色，其中包括廣受好評的原創劇本系列。
原始編程
通過我們的AMC工作室業務，我們越來越多地生產和擁有更多的原創節目，主要是為了我們的編程網絡，也是為了向世界各地的第三方發放許可證。關於如何分配方案的決定是根據各種因素作出的，包括任何特定備選方案的相對價值。
我們還與一些行業領先的生產公司簽訂合同，生產出現在我們的編程網絡上的原創節目。這些合同安排要麼為我們提供了節目的絕對所有權，在這種情況下，我們擁有對內容的所有編程和其他權利，或者它們包括長期許可安排，這些安排為我們提供了在我們的節目網絡上展示內容的獨家權利，但可能在特定的地理市場或分銷平臺上受到限制。許可證協議通常是多季的，併為我們提供了第一次談判的權利，或者在續訂額外節目季的許可時的優先拒絕權。
後天編程
我們的節目網絡的大部分內容包括電影、情節系列和我們根據與電影製片廠、製作公司或其他版權持有人簽訂的權利協議獲得的特輯。這個獲得的程序包括一系列的片段，例如法律與秩序，X檔案，犯罪心理，犯罪現場：邁阿密，兩個半人和蝙蝠俠以及一個廣泛的電影圖書館。這些內容的權利協議的期限各不相同，一般允許我們的節目網絡在某些窗口期間播放這些系列、電影和其他節目。
段段
我們通過以下兩個業務部門來管理我們的業務：
•國家網絡：包括我們的五個全國節目網絡的活動，AMC工作室業務和AMC廣播與技術。我們的國家節目網絡是AMC，我們電視，BBC美國，IFC和SundanceTV，還包括我們的AMC Premiere服務。我們的AMC工作室業務為我們的編程網絡提供原創編程，並在全球範圍內獲得此類節目的許可。AMC網絡廣播與技術是我們的技術服務業務，主要服務於大多數國家節目網絡。
•國際和其他*包括AMCNI，我們的國際節目業務，包括世界各地的頻道組合；AMC網絡SVOD，包括我們的定向訂閲流媒體服務：橡樹電視、顫慄、聖丹斯現在和UMC；VIVITY，我們的製作服務和喜劇場地業務；IFC電影，我們獨立的電影發行業務。
關於按經營部門分列的公司財務信息，見第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-綜合經營結果”和所附合並財務報表的附註24。
國家網絡
•截至2019年12月31日，AMC已達到約8500萬尼爾森用户，並與美國和加拿大所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
•AMC是一些最受歡迎和最受歡迎的電視節目的所在地。該網絡幫助開創了一個通常被稱為“電視黃金時代”的新時代，2007年“廣告狂人”和2008年“絕命毒師”(BreingBad)首次亮相。與“廣告狂人”一起，AMC成為2008年獲得艾美獎的第一個基本有線電視網，之後又連續四年獲得夢寐以求的獎項。隨後，AMC的“絕命毒師”在2013年和2014年獲得了艾美獎。這兩部電視劇都是電視史上最受好評和獲獎的劇集之一。
•該網絡為想要獲得高級AMC體驗的觀眾創造了AMC Premiere。AMC Premiere提供免費觀看季內原始AMC系列，如行屍走肉和傳道人，以及獨家和第一眼的內容，延長插曲，策劃電影，在線性觀眾之前狂歡某些節目的能力，以及其他好處。AMC Premiere於2017年首次面向康卡斯特的Xfinity電視客户推出，此後擴大了YouTube電視和fuboTV用户的可用性，並在AMC擁有和運營的數字平臺上向觀眾提供了升級服務。
•AMC目前的程序設計有一系列廣受歡迎和廣受好評的系列節目，包括行屍走肉是有線電視史上排名最高的系列，最好打電話給索爾，害怕行屍走肉，和NOS4A2。AMC即將推出的系列包括選集系列。從其他地方調派來的，由JasonSegel創作並主演，以及行屍走肉：超越世界，“行屍走肉”的第三個新系列，以及即將推出的有限系列，國際合作，測驗。AMC也是原始的非腳本節目的主頁，包括談死和與諾曼·裏德斯同行並且有一個全年的紀錄片系列“AMC幻想家”，與多產的藝術家合作，從大師們那裏揭示出無法描述的故事和迷人的流行文化流派的歷史。前四部是羅伯特·柯克曼的漫畫祕密史詹姆斯·卡梅隆的科幻故事伊萊·羅斯恐怖史，和嘻哈：震撼美國的歌曲來自執行製片人阿米爾“奎斯特洛夫”湯普森和塔裏克“黑人思想”特羅特。
•AMC正在製作一部由艾美獎得主威爾·布里奇斯和佈雷特·戈德斯坦創作的名為“原創劇集”的新劇集，並將於2020年首映。該電視網最近還推出了兩個新系列，61街，來自BAFTA-獲勝者彼得·莫法特，由邁克爾·B·喬丹(Michael B.Jordan)製作，以及凱文他自己來自創作者瓦萊麗·阿姆斯特朗和執行製片人拉希達·瓊斯和威爾·麥科馬克，以及克雷格·迪格雷戈裏奧。AMC和“行屍走肉”(Walking Dead)首席內容官斯科特·金普爾(Scott Gimple)繼續為“行屍走肉”開發項目，其中包括由安德魯·林肯(Andrew Lincoln)主演的AMC系列原版電影中的第一部。作為Gimple多年計劃的一部分，目前正在開發其他項目，包括額外的電影、特輯、系列片、數字內容等等。
•AMC的電影庫包括根據與二十世紀福克斯公司、華納兄弟公司、索尼公司、米高梅公司、NBC環球公司、派拉蒙公司和Buena Vista公司簽訂的長期合同獲得許可的電影。AMC通常制定其獨家有線電視權合同，在指定的窗口期間播放這些電影。
•截至2019年12月31日，我們的電視已達到約7800萬尼爾森用户，並與所有美國主要分銷商達成了分銷協議。
•我們電視把觀眾與真實的內容聯繫在一起，這些內容是真實的，可以與引人注目的非編劇節目聯繫起來。
•我們電視可以在所有平臺上使用：電視、在線、點播和社交媒體，包括當今那些精通數字、社交參與的觀眾如何通過內容連接起來，以此作為推動對話和建立社區的催化劑。
•在非劇本原創的推動下，我們電視繼續擴大其目標受眾，這是因為它的熱門新作和現代原創連續劇，包括它的流行特許。禁閉後的愛，長大的嘻哈，和婚姻啟動營：現實之星，以及週四晚上的現象布拉克斯頓家族價值觀，也是邪教的最愛新娘在週四和週五晚上，這幫助鞏固了該電視網作為美國第一大非裔女性有線電視網的地位。我們電視的真人秀系列包括禁閉後的愛情以及剝離鎖後的愛：鎖後的生活尼爾森直播+3收視率均超過100萬觀眾。
•此外，我們電視的節目還包括諸如CSI：邁阿密和治安以及故事片，擁有派拉蒙、米高梅、迪斯尼和華納兄弟等製片廠的某些獨家許可權。
•AMC網絡公司與BBC工作室(英國廣播公司的商業部門)成立了一家合資企業，截至2019年12月31日，BBC美國公司約有7 700萬Nielsen用户，並與所有美國主要分銷商簽訂了分銷協議。
•該網絡因其有影響力的系列而廣受好評，包括它的皮博迪獎(Peabody)獲獎原創系列。殺夏娃。該劇由多項獎項得主菲比·沃勒-布里奇(弗萊巴格飾)創作，主演桑德拉·歐(Sandra Oh)憑藉扮演伊芙的角色獲得了金球獎和影評人最佳女主角獎，並以她對刺客的標誌性刻畫獲得了BAFTA獎和艾美獎(艾美獎)。“殺戮夏娃”在2018年結束了它的第一季，每週的收視率在25到54歲以及18-49歲的成年人中持續增長。在2019年的第二季中，該劇平均每集有近200萬觀眾。第三季將於2020年4月重返英國廣播公司美國，並於近期續播第四季。
•英國廣播公司美國廣播公司是英國廣播公司最具代表性的自然歷史節目的權威家庭和合作製片人，包括地球II, 藍色行星II, 朝代，david attenborough爵士-敍事系列七個世界，一個星球，這是第一次在一個系列中講述地球七大洲的故事，以及艾美獎獲獎系列的迴歸。冰凍行星II和地球III-所有這些都是電視網新的週六自然電視節目“神奇”的一部分，它將網絡每週六變成一個24小時的野生動物節目的目的地。
•BBCA的節目，如醫生, 孤兒布萊克,盧瑟和布羅德徹奇受到了廣泛的批評。它沒有劇本的石板包括標誌性的車展。頂齒輪, 格雷厄姆·諾頓秀世界上最大的飛鏢錦標賽。該網絡目前正在製作即將推出的系列產品，守望根據特里·普拉切特爵士(SirTerryPratchett)的“磁盤世界”(Discworld)小説改編。
•截至2019年12月31日，國際金融公司約有7100萬尼爾森用户，並與美國所有主要分銷商簽訂了分銷協議。
•國際金融公司是異想天開、出乎意料的喜劇的發源地，這些喜劇都與電視網的“總是有點偏離”的品牌保持一致，該品牌與影迷喜愛的電影和喜劇性的電視節目齊頭並進。
•廣受好評的系列包括艾美獎提名。紀錄片馬上！，作者：Seth Meyers，Bill Hader和Fred Armisen，並由Lorne Michaels製作；布羅克邁爾，由漢克·阿扎裏亞和阿曼達·皮特主演；全是女性小品喜劇系列。馮·斯克奇男爵夫人秀；評論家選擇獎-提名謝爾曼的展示會由巴希爾·薩拉赫丁(Bashir Salahuddin)創作，並由約翰·傳奇(John Legend)的“昇華電影公司”(GET Move)和“RadicalMedia”(RadicalMedia)製作，在“爛番茄”中獲得100%的新評級，並被列入眾多“2019年即將推出的系列產品包括國際合作。兔年主演
巴夫塔獎得主馬特·貝瑞。國際金融公司也是獨立精神獎的播音室，這是第一個獨家表彰獨立電影的活動，也是對那些為電影製作帶來獨特願景的開拓者的年度慶祝活動。
•此外，通過少數股權的樂趣或死亡，這兩個喜劇品牌創造了一個短形式的原創喜劇之夜的主持人，即將到來的滑稽或死亡人才稱為fodtv，目前播出週六晚上國際金融公司。國際金融公司的節目還包括福克斯、米拉麥克斯、索尼、獅門、環球、派拉蒙和華納兄弟等多家電影發行商的影片。
•截至2019年12月31日，SundanceTV已達到約6700萬尼爾森用户，並與所有美國主要分銷商達成了分銷協議。
•SundanceTV一直忠實於創始人羅伯特·雷德福德的使命，他的使命是通過自1996年推出以來最好的獨立電影中獨特的聲音和敍事來慶祝創造性和獨特的講故事。從提供備受好評的艾美獎、金球獎和皮博迪獎--由世界上一些最有才華的創作者和表演者組成的電視節目--到展示一些最具吸引力和標誌性的跨體裁和世代的電影，SundanceTV是一個聰明而發人深省的娛樂目的地。
•與當今最具創新能力的人才合作，SundanceTV吸引了觀眾和評論界的好評，因為它的原創劇本和真實犯罪紀錄片，包括皮博迪獎獲獎。糾正，湖頂第二部分，湖頂：中國女孩，由奧斯卡得主簡·坎皮昂執導，由伊麗莎白·莫斯和妮可·基德曼主演；影迷最愛。HAP和Leonard;騙子主演金球獎得主和艾美獎提名女演員喬安妮·弗羅吉特(唐頓莊園)；皮博迪和國際艾美獎得主系列德國83原劇分裂由女演員和劇組領導，來自bafta和黃金時段艾美獎-獲獎作家abi morgan和bafta-執行製片人Jane Featherstone；以及真實犯罪系列，包括冷血：雜亂無章的家庭謀殺奧斯卡獎獲得者、紀錄片獲得者Joe Berlinger；喬納斯鎮：叢林中的恐怖執行製片人Leonardo DiCaprio，Jennifer Davisson和Stephen David；以及邪惡部：託尼·阿拉莫扭曲的邪教艾美獎-獲獎者Fenton Bailey、Randy Barbato和Peacock Productions；以及預科生謀殺案與艾美獎得主羅伯特弗裏德曼的Bungalow媒體+娛樂和案件的原檢察官琳達費爾斯坦。
•SundanceTV廣受好評的短片系列國情諮文由奧斯卡獎提名和BAFTA獲獎作家尼克·霍恩比撰寫，由多次獲獎的電影和電視導演斯蒂芬·弗雷爾斯執導。該系列囊括了2019年艾美獎短片類獎項，贏得了傑出系列，以及克里斯·奧多和羅莎蒙德·派克的傑出男演員和女演員。
•AMC工作室是我們的內部工作室，生產和銷售業務.AMC工作室於2010年推出首個系列，行屍走肉，電纜史上排名最高的系列。
•自那以後，AMC工作室為AMC製作了幾部備受讚譽、獲獎和文化特色鮮明的原創作品，其中包括劇本系列：害怕行屍走肉，恐怖選集，洛奇49，NOS4A2，轉向：華盛頓的間諜；停止並着火；進入荒地；兒子；即將到來從其他地方調派來的以及威爾·布里奇斯和佈雷特·戈德斯坦的新選集，61街，和凱文他自己；以及未編寫腳本的系列：與諾曼·裏德斯同行羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)漫畫祕密史詹姆斯·卡梅隆的科幻故事伊萊·羅斯恐怖史，和嘻哈：震撼美國的歌曲.
•演播室還製作了BBC美國的德克SundanceTV的皮博迪獎得主矯正，原系列HAP和Leonard，以及未編寫腳本的系列冷血：雜亂無章的家庭謀殺和預科謀殺：中央公園的死亡.
AMC網絡廣播技術
•AMC網絡廣播與技術公司是一家全業務的網絡節目來源和分發公司，主要為公司的大部分國家節目網絡提供服務。
•AMC網絡廣播和技術公司的業務設在紐約的貝塞佩奇，AMC網絡廣播和技術公司在一個67，000平方英尺的設施中整合了發源和衞星通信功能，目的是使AMC網絡處於網絡起源和分配技術的前沿。AMC網絡廣播與技術公司在其網絡服務部門擁有30多年的經驗，包括網絡起源、附屬工程、網絡傳輸、流量和日程安排，提供任何節目網絡的高清晰度或標準定義的日常交付。
國際和其他
我們的國際和其他部門包括AMCNI，AMC網絡，SVOD，IFC薄膜和輕浮業務。
AMC網絡國際
•AMCNI是該公司的國際分部，通過在倫敦、馬德里、布達佩斯、邁阿密和布宜諾斯艾利斯的運營中心，向全世界125個國家和地區的用户提供娛樂節目和廣受好評的節目。
•AMCNI包括我們首屈一指的全球品牌，AMC和SundanceTV，以及一系列受歡迎的、當地認可的品牌，提供各種類型的節目。面向不同國家的渠道是為當地受眾、語言和市場制定的。
•AMCNI還經營一些合資企業夥伴關係和管理的渠道服務，以及直接向消費者服務。與哥倫比亞廣播公司的一家合資公司提供了一系列從倫敦管理的娛樂頻道。與赫斯特在馬德里的一家合資企業提供伊比利亞歷史頻道，在葡萄牙與NOS合作交付運河好萊塢、運河熊貓和比格斯。
•按用户人數計算，前四大AMCNI本地認可頻道的詳情如下：
•埃爾古梅是一個拉丁美洲家庭為導向的烹飪渠道，具有廣泛的吸引力，在所有年齡和社會經濟階層。
•該頻道成立於20多年前，有200多個小時的原創內容，以本地和國際人才為特色。
•埃爾古梅特曾14次獲得馬丁·菲耶羅獎(由阿根廷電視和廣播記者協會授予)，並以阿黛麗塔·琳達最好的拉丁美洲系列賽。
•我們的英國業務與CBS工作室合作經營一家合資企業，在英國提供包括CBS Reality、CBS Europa、CBS Justice和恐怖頻道在內的一系列娛樂頻道。
•CBS真人秀正越來越多地播出本地製作的針對50多歲女性的“真正犯罪”內容。這些紀錄片風格的節目重新訪問了著名的英國犯罪，並調查了一個殺手的心理。
•JimJam是一個針對2-6歲兒童的學前兒童頻道，專注於教育和英語教學。
•流行內容包括建設者鮑勃, 消防員薩姆, 託馬斯和朋友和查根頓.
•JimJam在60多個EMEA國家的用户。
•美國婦女協會是一個針對拉丁美洲上層社會經濟階層婦女的生活方式頻道。
•程序設計分為四個主題塊：美、時尚、設計和幸福。
•該頻道被評為品味獎“年度突破時尚達人”的獲獎者。德孔普拉斯 墨西哥.
AMC網絡SVOD
•我們還擁有和經營四項有針對性的SVOD服務，直接面向消費者業務。這四個服務是橡樹電視，震顫，聖丹斯現在，和城市電影頻道(“UMC”)。這些服務可在美國、加拿大、拉丁美洲和歐洲部分地區、澳大利亞和新西蘭提供。
•截至2019年12月31日，AMC網絡公司的四項目標服務SVOD服務達到了200多萬付費用户。
•橡子電視的特點是高質量的英國和國際神祕和戲劇。
•“顫慄”致力於恐怖片、懸疑片和驚悚片類的電影。
•聖丹斯現在有獨立的電影，電視節目，紀錄片和原創系列。
•UMC展示高質量的城市節目，包括故事片、紀錄片、原創系列、脱口喜劇和其他針對非裔美國和城市觀眾的獨家內容。
•此外，我們擁有阿加莎佳士得有限公司(Agatha Christie Ltd.)的多數股權，這是一家受歡迎的世界級特許經營和控制、聯合制作公司，我們擁有或擁有一個主要由英國神祕和戲劇、獨立故事片和城市內容組成的大型圖書館的長期發行權。除了支持我們的流媒體服務之外，我們還通過在幾乎所有可用媒體平臺上的分發操作來使我們的圖書館貨幣化，並在美國、加拿大、英國和澳大利亞發行。
•IFC電影是我們的獨立電影發行業務，是高質量、人才驅動的獨立電影的領先經銷商，並經營着三個發行標籤：IFC膠片、Sundance Selects和IFC Midnight，所有這些公司都在幾乎所有現有媒體平臺上銷售獨立電影，包括影院、有線/衞星視頻點播、有線網絡電視、流媒體/下載到互聯網連接的屏幕和DVD。國際金融公司電影公司有一個由800多個書名組成的電影庫。
•作為其發展獨立電影市場戰略的一部分，國際金融公司電影公司還經營着國際金融公司中心以及幾個電影節。IFC中心是一家獨立的電影院，位於紐約市格林威治村的中心地帶。“紐約醫生”是美國最大的非虛構電影節，每年都在慶祝電影、攝影、散文和其他媒體的紀錄片故事。分裂屏幕節是在國際金融公司中心舉行的慶祝電視藝術和文化影響的年度活動。
•值得注意的最新版本包括廣受歡迎的斯大林之死與史蒂夫·布塞米(SteveBuscemi)合作，這部電影被享有盛譽的國家電影評論家協會授予最佳劇本獎。這部電影也得到了評論家們的廣泛認可，包括“紐約時報”、“印度時報”、“禿鷲”、“華盛頓郵報”和“Buzzfeed”。保羅·達諾導演野生動物由凱裏·穆利根和傑克·吉倫哈爾主演，2018年初在聖丹斯電影節上首次亮相，並在戛納電影節上宣佈著名評論家周開幕。
•其他值得注意的發佈包括克洛維希殺手(以國際金融公司午夜標籤分發)，鬼故事和拉爾斯·馮·特里爾的傑克建造的房子.
•2018年4月，我們收購了LIVITY娛樂公司的控股權，這家娛樂公司擁有並經營喜劇場地，並生產原創內容，供在多個平臺上發佈，包括直播、數字和線上電視。
•LIVITY是現場喜劇的領軍人物，在美國擁有一流的喜劇場地，包括傳奇喜劇品牌Improv。LIVITY還經營人才管理業務，並製作電視內容，包括黃金時段的特輯，其中包括喜劇中一些最著名的人物，包括特雷弗·諾亞(Trevor Nova)、特蕾西·摩根(Tracy Morgan)、瑪格麗特·趙(Margaret Cho)、塞巴斯蒂安·曼
調節
我們的企業受美國聯邦、州和地方政府相關法規的制約和影響，我們的國際業務受到其所在國以及歐盟等國際機構的法律和法規的約束。聯邦通信委員會(“FCC”)在某些方面直接監管美國的節目網絡；聯邦通信委員會的其他法規雖然對有線電視運營商和衞星運營商實施，但間接地影響了節目網絡。影響我們業務的規則、條例、政策和程序不斷變化，立法和監管建議越來越多地試圖涵蓋所有內容來源，包括我們提供內容的數字平臺，這可能會影響我們今後的監管負擔。以下的描述是概括的性質，並不是為了描述所有現行和擬議的法律和法規影響我們的業務。
封閉字幕
我們的某些網絡必須為聽力受損者提供閉路電視節目的字幕，我們必須對我們在互聯網上或通過其他因特網協議分發方法提供的某些視頻內容提供封閉字幕。
“平靜法”
FCC規則要求多頻道視頻節目發行商確保所有商業廣告都符合規定的音量標準，而我們的分銷協議通常要求我們證明符合這些標準。
淫穢限制
有線電視運營商和其他多頻道視頻節目發行商被禁止傳播淫穢節目，我們的分銷協議一般要求我們不要在我們的網絡中包括此類節目。
包裝規劃與批量折扣
FCC不時檢查是否採用限制程序員打包和定價網絡的規則，或者是否對程序員和多頻道視頻節目發行商之間的傳輸協議施加其他限制。我們目前不要求分銷商攜帶我們的國家方案網絡中的一個以上，以獲得攜帶特定國家方案網絡的權利。然而，我們通常與一家分銷商就同時運輸我國所有網絡進行談判，我們向向更多訂户或攜帶更多節目網絡的分銷商提供批量折扣。
一些州還試圖規範多頻道視頻節目發行商的打包和提供節目的方式，包括緬因州最近頒佈了一項旨在要求有線電視運營商提供所有節目的法律。
在點菜的基礎上。雖然緬因州的法律在訴訟進行期間被禁止，但我們通常不允許今天的網絡由分銷商點菜提供。
“必須攜帶”和“重傳同意”要求的影響
聯邦通信委員會執行法定的“必須攜帶”義務，要求有線和星展運營商給予某些廣播公司優先進入頻道空間的權利，而FCC“重傳同意”規則允許廣播公司要求有線和DBS運營商運營與廣播有關的網絡，以此作為進入當地廣播電臺的條件，並對本地廣播電臺和附屬廣播網絡的運輸收取大量費用。相反，像我們這樣的節目網絡在有線電視或星展系統上沒有保證的運輸權。這些運輸法可能會減少有線電視系統和DBS運營商可用於承載我們網絡的頻道空間，或減少有線和DBS運營商可用於運輸我們的網絡的節目資金數額。
網站要求
我們維護各種網站，提供有關我們的業務和提供內容出售。這些網站的運作可能受到一系列聯邦、州和地方法律的約束，如隱私、數據安全、無障礙訪問、兒童安全和消費者保護條例。例如，大多數州頒佈了規定數據安全和違反安全義務的法律，最近在州一級和海外建立了新的消費者隱私管理框架，包括於2018年5月生效的歐盟一般數據保護條例(GDPR)和自2020年1月1日起生效的“加利福尼亞消費者隱私權法”(CCPA)。除其他外，GDPR和CCPA對個人數據的處理器和控制器規定了更嚴格的操作要求，包括擴大對如何使用個人信息的披露，以及增加違反行為的責任。
其他規例
聯邦通信委員會還在兒童電視廣告和電話營銷等各種問題上實施了可能影響我們的規則。規劃企業受其經營所在國以及歐洲聯盟等國際機構的監管。這些規定可能包括對可以在我們的網絡上銷售的廣告類型的限制，節目內容要求，以非歧視性條款提供節目的要求，以及本地內容配額。
競爭
我們的編程網絡在三個競爭激烈的市場中運作。首先，我們的節目網絡與其他節目網絡和其他類型的節目服務競爭，以便在有線電視系統和其他多頻道視頻節目分發系統上獲得分發，並最終供每個分銷商的訂户觀看。第二，我們的節目網絡與其他節目網絡和其他視頻內容來源競爭，以獲得所需的娛樂節目。第三，我們的節目網絡與其他廣告時間和空間銷售商競爭，包括其他有線電視節目網絡、廣播、報紙、户外媒體，以及越來越多的互聯網網站。我們的業務的成功取決於我們為我們的節目網絡授權和製作內容的能力，這些內容在數量和質量上都是足夠的，並且將產生令人滿意的觀眾收視率。在每一種情況下，我們的競爭對手都是大型的上市公司，擁有比我們更多的財政資源。
規劃網絡的分佈
將節目網絡分配給有線電視系統和其他多頻道視頻節目發行商的業務以及原節目的許可證發放具有高度的競爭力。我們的編程網絡面臨着來自其他編程網絡的競爭：由一個特定的多頻道視頻節目分銷商進行傳輸，以及在吸引最多用户的服務層上的傳輸。一旦我們的節目網絡被一家分銷商選中進行運輸，該網絡不僅會與分銷商系統上的其他節目網絡競爭，而且還會與空中廣播電視、基於互聯網的視頻和其他在線服務、移動服務、無線電、印刷媒體、電影影院、DVD以及其他信息和娛樂來源競爭。
對於我們在每一個競爭領域的成功來説，重要的是我們為我們的節目網絡收取的價格，我們網絡上提供的節目的數量、質量和種類，以及我們網絡營銷工作的有效性。廣告商支持的網絡中對觀眾的競爭直接關係到我們每一個競爭對手對廣告收入的競爭。
我們成功地與其他網絡競爭的能力可能會受到阻礙，因為有線電視系統或我們尋求分銷的其他多頻道視頻節目分銷商可能與其他節目網絡有關聯。此外，由於這類分銷商可能有大量訂户，這種節目網絡在附屬分銷商的系統上獲得分發的能力可能會增加這類節目網絡的分銷和廣告收入，因為它們與我們的節目網絡相比滲透更大。平
如果這些附屬分銷商擁有我們的編程網絡，這些分銷商可以將其附屬編程網絡置於一個更理想的層次上，從而使附屬編程網絡比我們自己的網絡具有競爭優勢。
與美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司、福克斯或全國廣播公司等廣播網絡有關聯的新的或現有的節目網絡也可能比我們的節目網絡具有競爭優勢，通過“捆綁”經營這些節目網絡的協議獲得分發，而協議賦予發行商經營與廣播網絡有關聯的廣播電臺的權利。
我們戰略的一部分是利用有線電視收視觀眾中確定的部分，這些觀眾通常定義明確，規模有限。我們的網絡已經並將繼續面臨日益激烈的競爭，因為其他編程網絡和在線或其他服務尋求為相同或類似的細分市場服務。
我們還尋求增加我們的內容許可收入，擴大通過其他媒體平臺許可我們的節目的機會，並根據我們的節目的可取性，在這個市場上與其他節目公司競爭。
方案編制來源
我們還與其他編程網絡和包括數字分銷平臺在內的其他分銷商競爭，以確保所需程序的安全。我們最初的大部分編程和我們獲得的所有編程都是通過與製作或擁有此類程序的權利的其他各方達成的協議獲得的。隨着規劃網絡和其他分銷商數量的增加，對這一方案的競爭將增加。與電影或電視製片廠或電影圖書館等節目來源有關聯的其他節目網絡在這方面可能比我們具有競爭優勢。
在收購娛樂節目方面，如非由網絡或專門為網絡製作的聯合節目和電影，我們的競爭對手包括國家廣播電視網、地方廣播電視臺、其他有線節目網絡、基於互聯網的視頻內容發行商和視頻點播節目。其中一些競爭對手與電影製片廠、獨立電影發行商或自己的電影圖書館有獨家合同。
廣告收入競爭
我們的節目網絡必須與廣告時間和空間的其他銷售商競爭，包括其他多頻道視頻節目發行商、電臺、報紙、户外媒體，以及從更傳統媒體轉向在線和移動服務的日益增加的支出。我們根據我們收取的費率以及觀看我們節目的觀眾的數量和人口性質來爭奪廣告商。廣告商通常會把他們的廣告內容瞄準那些他們認為最有可能購買他們所宣傳的產品或服務的人羣。因此，我們觀眾的人口構成可能比觀看我們節目的觀眾人數更重要。
員工
截至2019年12月31日，我們有2114名全職員工和948名兼職員工.此外，我們的某些產品，公司通過內部和第三方生產服務公司，聘請受某些特別談判達成的集體談判協議的編劇、導演、演員和各種船員的服務，由於這些協議一般是在每個項目的基礎上達成的，因此全年都會就各種協議進行談判，我們相信我們與工會和僱員的關係總體上是良好的。
可得信息
我們的公司網站是http://www.amcnetworks.com，我們網站的投資者關係部分位於http://investor.amcnetworks.com.。我們通過我們網站的投資者關係部分免費提供我們關於表10-K的年度報告、關於表格10-Q的季度報告和關於表格8-K的當前報告，以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提供的那些報告的修正案，以及在我們向證券交易委員會(“證券交易委員會”)以電子方式提交或提供這些材料後，在合理可行的情況下儘快提供我們的委託書。本年度報告表格10-K(“年度報告”)中對我們網站的引用是為了方便而提供的，本網站包含或通過該網站提供的信息不是我們向SEC提交或提供的本報告或任何其他報告的一部分。
第1A項.危險因素
廣泛的風險可能會影響我們的業務，財務狀況和經營結果，現在和將來。我們認為，以下所述的風險是最重大的。可能還有其他目前未知或不可預測的經濟、商業、競爭、監管或其他因素可能對我們未來的結果產生重大的不利影響。
與我們業務有關的風險
我們的業務取決於我們的節目對我們的美國和國際觀眾以及我們的發行商的吸引力，這可能是不可預測和不穩定的。
我們的業務在一定程度上取決於觀眾的喜好和觀眾在美國和國際上對我們網絡節目的接受程度。這些因素往往是不可預測和不穩定的，受到我們無法控制的影響，例如競爭節目的質量和吸引力、一般的經濟條件和其他娛樂活動的可得性。我們可能無法對觀眾偏好和/或市場利益的變化作出有效的預測和反應。觀眾偏好的改變已經導致並可能繼續導致觀眾對我們某些節目的需求下降，導致並可能在今後繼續導致廣告收入的減少，並危及我們與發行商的談判地位。此外，我們的某些競爭對手可能有更靈活的節目安排，以及更多的現有內容、分配和資本資源，並可能比我們更快地對口味和興趣的變化作出反應。
在越來越大的程度上，我們的業務的成功取決於原創節目，而我們準確預測觀眾對我們最初節目的反應的能力尤為重要。因為與我們從第三方獲得的編程相比，原始編程往往涉及到更大程度的承諾，而且由於我們的網絡品牌策略在很大程度上依賴於相對較少的原始程序，例如行屍走肉如果不能預料到觀眾對這類節目的偏好，可能會對我們的業務造成特別不利的影響。我們定期根據一系列因素，包括節目材料的分級、類型和質量、標準和實踐以及展覽的適宜性，來審查我們的程序權利的程序有用性。我們在過去曾發生過程序權的註銷，如果確定程序權利在未來的用處有限或沒有，我們可能會產生未來的程序權註銷。
此外，故事片在我們的AMC、IFC和SundanceTV節目網絡的節目中佔了很大一部分。一般來説，線性電視上的故事片內容的受歡迎程度正在下降，部分原因是通過越來越多的發行平臺廣泛提供這些內容。如果故事片節目的受歡迎程度進一步下降，我們可能會失去觀眾，這可能會增加我們的成本。
如果我們的節目得不到我們期望的觀眾接受程度，或者如果我們不能保持我們節目的受歡迎程度，我們的收視率可能會受到影響，這將對廣告收入產生負面影響，而且我們與分銷商討價還價的地位可能會降低，這可能會減少我們的發行收入。對.的評級行屍走肉這對我們的廣告收入和財務業績都產生了負面影響。我們不能向您保證，我們將能夠保持我們目前的任何方案的成功，或產生足夠的需求和市場接受我們的新方案。
未能開發流行的新編程來取代舊的或結束的編程可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
多渠道分銷商經營環境的改變，包括訂户數量的減少，可能對我們的業務和經營結果產生重大的負面影響。
我們的業務很大一部分收入和收入來自有線電視供應商和其他多頻道視頻節目發行商。美國電視業正在繼續迅速發展，技術的發展導致了傳播視頻內容的新方法，以及觀眾在何時、何地和如何消費視頻內容的變化。這些變化給美國傳統電視業帶來了風險，包括(一)訂閲流媒體服務和虛擬多頻道視頻節目服務對傳統電視內容分發模式的破壞，這兩種服務的數量正在增加，其中一些服務的用户數量顯著增加，而且其中一些服務的用户數量有很大增長；(二)通過訂閲流媒體服務和虛擬多頻道視頻節目服務(沒有廣告或少於電視網絡廣告的虛擬多頻道視頻節目服務)，廣告支持的電視模式受到破壞，電視節目的觀看時間也發生了變化。部分由於這些變化，在過去幾年中，美國傳統多頻道視頻節目發行商的訂户人數有所下降，美國電視行業的節目收視率下降，這對訂閲和廣告收入產生了負面影響。技術和新內容交付產品和服務的發展也導致視頻內容數量的增加，以及消費者對提供視頻內容的期望、他們是否願意付費獲取或擁有這些內容、他們對什麼是優質娛樂的看法以及他們對商業幹擾的容忍。我們正在努力應對和減輕這些變化帶來的風險。, 但其中一些舉措的成功在一定程度上取決於計量公司、廣告商和附屬公司的合作，因此，我們無法控制。我們可能會為實施我們的戰略和倡議而付出大量費用，如果它們不成功，我們的競爭地位、業務和經營結果可能會受到不利影響。
我們的編程網絡的成功取決於是否有足夠的數量和質量的編程，我們可能無法保證或維護這種編程。
我們的節目網絡能否成功，取決於能否獲得適合我們目標市場的優質節目，特別是原創節目和電影。雖然我們通過我們的演播室業務製作我們的某些原創節目，但我們通過與製作或控制這種節目權利的第三方達成協議，在我們的網絡上獲得了大部分節目(包括原始節目、電影和其他獲得的節目)。這些協議在不同的時間到期，如果我們不遵守它們的條款，其他各方可能會終止這些協議。
隨着編程網絡數目的增加，對編程的競爭也增加了。與電影或電視製片廠或電影圖書館等節目來源有關聯的其他節目網絡在這方面可能比我們具有競爭優勢。除了其他有線節目網絡外，我們還與全國廣播電視網、地方廣播電視臺、視頻點播服務和訂閲視頻點播服務(如Netflix、Hulu和AmazonPrime)競爭節目。其中一些競爭對手與電影製片廠、獨立電影發行商或自己的電影圖書館有獨家合同。
我們不能向您保證，我們最終將成功地生產或獲得高質量的節目，我們的網絡需要成功。
增加的節目成本可能會對我們的利潤產生不利影響。
我們製作了大量的原創節目和其他內容，並繼續在這一領域進行投資，其成本非常高。我們還從其他公司獲得節目和電視連續劇，以及各種數字內容和其他附屬權利，並支付與這些獲得的權利有關的許可費、特許權使用費或或有條件的補償。我們對原始和獲得的方案的投資很大，涉及到與許多第三方的複雜談判。當內容被廣播或分發時，這些成本可能無法收回，而較高的成本可能導致盈利能力下降或潛在的資產減記。來自更多進入市場開發和生產原創節目的競爭者，如蘋果、Netflix、AmazonPrime和Hulu的競爭加劇，可能會增加我們的節目內容成本。
我們為包括演員、作家和製片人在內的創造性人才支付費用，他們創造了我們最初的節目。我們最初的一些方案已經獲得了極大的普及和好評，這已經增加了，並可能在今後繼續增加這種方案的費用。此外，我們不時與作家、製片人和其他創造性人才就版權費和其他付款的數額發生爭議(詳情見第3項-法律程序)。我們相信，這類糾紛在我們的業務中是普遍存在的，今後可能會不時發生類似的糾紛。編程成本的增加可能會導致盈利能力下降，或者對我們的業務產生不利影響。
最初的方案編制需要大量的財政承諾。在某些情況下，財政承諾可能被外國、州或地方税收優惠部分抵消。然而，有一種風險是，在一個系列的期限內，税收激勵措施將無法繼續有效。如果税收激勵不再有效，大幅減少，或無法使用，我們可能會招致更高的成本，以完成生產或生產額外的季節。如果我們無法在符合成本效益的基礎上製作原創的節目內容，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大的不利影響。
竊取我們的內容，包括數字版權盜用和其他未經授權的內容展覽，可能會減少從我們的節目中獲得的收入，並對我們的業務和盈利產生不利影響。
我們的業務的成功在一定程度上取決於我們是否有能力維護我們的娛樂內容的知識產權並將其貨幣化。從根本上説，我們是一家內容公司，盜竊我們的品牌、節目、數字內容和其他知識產權都有可能對我們和我們的內容的價值產生重大影響。在世界上許多地方，盜用版權的情況特別普遍，這些地區缺乏與美國類似的有效版權和技術保護措施，或沒有有效執行這些措施，包括我們的一些管轄範圍。對版權、隱私權和其他適用於我們內容的法律的解釋，以及對盜版的偵查和執法工作，仍在不斷變化。不加強或削弱現有知識產權法可能使我們更難以充分保護我們的知識產權，並對其價值和運作結果產生不利影響。
內容盜竊已經變得更容易，因為更高的帶寬和更低的存儲成本，以及破壞安全特性的工具，例如加密和盜版者在網上隱藏身份的能力。此外，我們和我們眾多的生產和分銷夥伴在製作和分發我們的節目方面運作着各種技術系統，蓄意或無意的行為可能導致未經授權地訪問我們的內容，擾亂我們的服務，或不適當地披露機密信息。越來越多地使用數字格式和
技術增加了這種風險。未經授權訪問我們的內容可能導致過早發佈我們的程序，這可能會對受影響的程序的價值產生重大的不利影響。
盜用版權對我們的業務有不利的影響，因為它減少了我們能夠從合法銷售和分發我們的內容中獲得的收入，破壞了合法的分銷渠道，並抑制了我們從製作這些內容所產生的成本中收回或獲利的能力。一個法域的法律的改變也可能影響我們在其他法域保護知識產權的能力。此外，世界上許多盜版盛行的地區缺乏有效的版權和其他法律保護或執法措施。努力防止未經授權的發行，表現和複製我們的內容可能會影響我們的盈利能力，並可能無法成功地防止損害我們的業務。
為了執行我國的知識產權、保護商業祕密或確定他人所主張的所有權的有效性和範圍，可能需要進行訴訟。任何這種性質的訴訟，無論結果或優點如何，都可能導致大量費用和管理及技術資源的挪用，其中任何一項都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。我們未能以有意義的方式保護我們的知識產權，特別是我們的品牌，或對相關合同權利提出挑戰，可能會導致我們的品牌受到侵蝕，並限制我們控制網絡營銷的能力，這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
由於數量有限的分銷商佔我們業務的很大一部分，未能續訂我們的節目網絡分銷協議、以不太優惠的條件續訂或終止這些協議，無論是在美國還是在國際上，都可能對我們的業務產生重大的不利影響。
我們的節目網絡依賴於與有限數量的有線電視系統運營商和其他多頻道視頻節目發行商的協議。任何重要分銷商的損失都可能對我們的綜合經營業績產生重大的不利影響。
目前，我們的編程網絡已經達成了分發協議，截止日期為2026年。. 如果不續訂分銷協議，或以不太優惠的條件續訂(包括價格、包裝、定位和其他營銷機會)，或終止分銷協議，可能會對我們的經營結果產生重大的不利影響。. 我們的節目網絡的分配減少將對我們的發行收入產生不利影響，並影響我們銷售廣告的能力或我們對這類廣告收取的費率。即使延長分銷協議，也不能保證續簽率將等於或超過我們目前向這些分銷商收取的費率。
此外，在某些情況下，我們已向分銷商預付款項，以換取更多訂户，或同意在某些數目增加訂户的情況下，豁免或接受較低的訂閲費。我們也可以幫助我們的分銷商努力營銷我們的節目網絡，或者我們可以允許分銷商提供促銷期而不支付訂户費。隨着我們繼續努力增加觀看訂户，我們的淨收入可能會受到這些延期運費安排、折扣訂户費或其他付款的負面影響。
有線電視、衞星和電訊服務供應商的合併，已經並可能繼續對我們的收入和盈利能力造成不利影響。
有線電視和衞星分銷商與電信服務提供商之間的合併使最大的運營商在與程序員的關係中擁有相當大的影響力和市場力量。目前，我們與美國主要的有線電視和衞星運營商以及電信服務提供商達成了協議，這一整合已經並可能繼續影響我們通過這些分銷商實現內容價值最大化的能力。此外，我們分佈網絡的許多國家和地區也有少數佔主導地位的分銷商。
在行業整合方面，在某些情況下，如果經銷商被收購，收購分銷商的協議將適用於收購之後。在這種情況下，以對我們更有利的條件與我們的節目網絡簽訂一個或多個分銷協議的經銷商，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。該行業的持續整合可能會減少提供我們節目的分銷商數量，並進一步增加有線電視和衞星電視系統運營商的談判槓桿，這可能對我們的財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們面臨着激烈的競爭，這可能會對我們的盈利能力或擴大業務的能力產生負面影響。
編程行業具有很強的競爭力。我們的節目網絡與其他編程網絡和其他類型的視頻節目服務競爭，通過有線電視和其他多頻道視頻節目分發系統進行營銷和分發，並最終供其用户觀看。我們與其他節目網絡供應商競爭由某一特定電纜或其他多頻道視頻節目分發系統承載的權利，以及該系統在某一“服務層”上承載的權利。越來越多的虛擬產品
多頻道視頻節目分銷商通過其他分發方法在這些平臺上製造運輸競爭。我們的節目網絡與其他編程網絡和其他視頻內容來源競爭，以確保所需的娛樂節目的安全。
對內容、觀眾和廣告的競爭十分激烈，來自廣播電視、其他有線網絡、包括訂閲流媒體服務和虛擬多頻道視頻節目服務在內的分銷商、社交媒體內容分銷商和其他娛樂場所和平臺，以及搜索、社交網絡、節目指南和“第二屏幕”應用程序。
來自蘋果、Facebook、YouTube、Netflix、AmazonPrime和Hulu等更多進入市場開發和生產原創節目的競爭者的競爭加劇了我們的內容成本，因為創造高質量的原創內容需要大量投資。此外，隨着與這些競爭者在創造和獲得高質量節目方面的競爭繼續升級，關於對內容的既得權利和我們獲得或保留的權利的價值的談判的複雜性可能會增加，導致購置成本增加，我們成功獲得最高質量內容的能力可能面臨更大的不確定性。
我們成功競爭的能力取決於許多因素，包括我們創造或獲得高質量和受歡迎的節目的能力，適應新技術和發行平臺的能力，以及為我們的內容實現廣泛發行的能力。更多的內容消費選擇增加了對觀眾以及節目和創意人才的競爭，這會降低我們的收視率，從而潛在地降低我們的廣告收入。
與美國廣播公司、cbs、福克斯或nbc等廣播網絡有關的某些節目網絡，或在我們的網絡分佈的國家內的其他免費廣播節目網絡，在通過“捆綁”此類節目網絡的運輸協議獲得分銷方面，可能比我們的節目網絡具有競爭優勢，而經銷商擁有攜帶附屬廣播網絡的權利。此外，我們與某些節目網絡競爭的能力可能會受到阻礙，因為我們尋求分發的有線電視或其他多頻道視頻節目分銷商可能與這些節目網絡有關聯。由於這些分銷商可能有大量的訂户，這種節目網絡在附屬分銷商的系統上獲得分發的能力可能會增加這類節目網絡的分發和廣告收入，因為它們比我們的節目網絡滲透得更廣。即使附屬分銷商擁有我們的編程網絡，他們也可能將他們的附屬編程網絡放在一個更理想的層次上，從而使他們的附屬編程網絡比我們自己的網絡具有競爭優勢。我們的競爭對手也可以優先獲得重要技術、客户數據或其他競爭信息。我們不能保證將來能夠成功地與現有或潛在的競爭對手競爭，也不能保證競爭不會對我們的業務、財務狀況或經營結果造成重大的不利影響。
此外，我們的競爭對手包括對多個媒體業務有興趣的市場參與者，這些業務往往是垂直整合的，而我們的業務通常依賴於與第三方的分銷關係。隨着越來越多的有線電視和衞星運營商、互聯網服務提供商、訂閲流媒體服務、其他內容發行商、聚合商和搜索提供商創建或獲取自己的內容，它們可能具有顯著的競爭優勢，這可能會對我們談判優惠條款和分銷或在交付市場上進行有效競爭的能力產生不利影響。我們的競爭對手也可以優先獲得重要技術、客户數據或其他競爭信息。
我們不能保證將來能夠成功地與現有或新的競爭對手競爭，也不能保證競爭不會對我們的業務、財務狀況或經營結果造成重大的不利影響。
我們可能無法適應新的內容發佈平臺，以及這些新技術帶來的消費者行為的變化，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們必須成功地適應我們行業的技術進步，包括替代分銷平臺。我們開發新的發行平臺和查看技術的能力將影響我們維持或發展業務的能力。新形式的內容分發可能提供不同的經濟模式，並以不完全可預測的方式與現有的分發方法競爭。這種競爭已經減少，並可能繼續減少對傳統電視產品或數字平臺產品的需求，進而減少我們從這些來源獲得的收入。因此，我們必須適應由虛擬多頻道視頻節目分銷商、視頻點播、訂閲視頻點播(包括Netflix、Hulu、Apple TV、Google TV和Amazon Prime和移動設備)等先進技術推動的消費者行為的變化。遊戲以及微軟(Microsoft)的Xbox和Roku等其他遊戲機正將自己打造成視頻服務的替代提供商。這種變化可能會影響我們從傳統的分發方法中獲得的收入，辦法是減少我們的有線電視節目網絡和其他幾乎完全以電視視頻傳送為目的的多頻道視頻節目分發系統的收視率，或者使我們的節目網絡上的廣告對廣告商不那麼有價值。如果我們不能使我們的發行方法和內容適應新技術，我們對目標受眾的吸引力可能會下降，並可能對我們的業務產生負面影響。此外，廣告收入可能會受到新技術的重大影響，因為廣告銷售依賴於
第三方提供的受眾測量結果以及受眾測量技術的結果可能因各種原因而與受眾規模無關，包括與採用統計抽樣方法、新的分發平臺和觀看技術有關的困難，以及市場轉向使用不同觀眾行為的測量，如延遲觀看等。此外，允許用户快速轉發或跳過編程(包括廣告)的設備正在引起消費者行為的變化，這可能會影響我們對廣告商的節目服務的可取性。
我們吸引和留住SVOD用户的努力可能不會成功，這可能會對我們的業務產生不利影響。
我們能否繼續吸引訂户，在一定程度上取決於我們是否有能力始終如一地提供令人信服的內容選擇，有效地營銷我們的SVOD服務，以及為用户提供高質量的體驗。此外，我們服務的競爭對手的相關服務水平、內容提供、定價和相關特徵可能會對我們吸引和留住用户的能力產生不利影響。我們必須不斷添加新的訂閲，以取代取消的訂閲，並將SVOD服務擴展到當前訂閲基礎之外。雖然我們允許同一家庭中的多個用户為非商業目的共享一個賬户，但如果賬户共享被濫用，我們增加新用户的能力可能會受到阻礙，我們的運營結果可能會受到不利影響。如果我們不按預期增長，特別是考慮到我們的內容成本基本上是固定的，並在幾年內收縮，我們可能無法調整我們的支出或增加我們的(每次訂閲)收入，使我們的利潤、流動資金和經營結果受到不利影響。如果我們無法在保留現有訂閲和吸引新訂閲方面成功地與現有和新的競爭對手競爭，我們的SVOD服務將受到不利影響。此外，如果過多的訂户取消我們的服務，我們可能需要付出比我們目前預期的更高的營銷開支，以新的訂户取代這些訂户。
在特定市場的廣告市場條件可能導致我們的收入和經營業績在任何特定時期顯著下降。
我們從各種平臺上的廣告銷售中獲得了可觀的收入，廣告支出的下降可能對我們的收入和任何特定時期的經營結果產生重大的不利影響。廣告市場的力量可能會因應特定廣告商或行業的經濟前景、廣告商現時的開支優先次序及整體經濟情況而波動，這可能會對本港廣告收入的增長率造成負面影響。
此外，廣告的價格和數量可能會受到更傳統媒體向在線和移動產品的支出的轉移，或者轉向新的廣告購買方式，例如通過自動購買、動態廣告插入、第三方銷售本地廣告點和廣告交易所，其中一些或所有這些可能不像現有的廣告方法那樣對我們有利。可供消費者選擇的娛樂節目越來越多，加劇了觀眾的分裂，並減少了通過傳統和虛擬多頻道視頻節目提供商觀看內容的數量，這已經並可能繼續導致我們的節目網絡的收視率下降，並可能對廣告的定價和數量產生不利影響。
廣告銷售取決於受眾的測量，受眾測量技術的結果可能因各種原因而獨立於受眾的規模，包括所採用的統計抽樣方法的變化。雖然尼爾森的統計抽樣方法是我們在電視廣告銷售中使用的主要測量技術，但我們根據其他第三方數據，使用各種方法，包括所提供的印象數量和人口統計數據，在數字平臺和數字平臺上對我們的活動範圍和頻率進行測量和貨幣化。此外，多平臺戰役驗證還處於起步階段，平板電腦和智能手機的收視率正在迅速增長，目前還沒有任何一種一貫採用的方法來衡量。這些變化和變化可能對廣告收入產生重大影響。
一般風險
我們面臨着在國際上做生意的風險。
我們有一些業務，通過這些業務，我們把節目分發到美國以外的地方。因此，我們的業務受到國際業務固有的某些風險的影響，其中許多風險是我們無法控制的。這些風險包括：
•影響貿易和税收的法律和政策，包括與資金返還和預扣税有關的法律和政策，以及對這些法律的修改；
•當地監管要求的變化，包括對內容的限制、對當地含量配額的規定和對外國所有權的限制；
•外匯管制、關税和其他貿易壁壘；
•對知識產權的保護程度不同，對知識產權盜版的態度也不同；
•外國隱私和數據保護的法律法規，以及數據本地化的要求，以及這些法律和要求的變化；
•外國經濟和政府的不穩定；
•戰爭和恐怖主義行為；以及
•反腐敗法律和條例，如“反海外腐敗法”和“英國賄賂法”，對我們的對外行動和這些法律法規的變化提出了嚴格的要求。
與上述風險有關的事件或事態發展以及與國際貿易有關的其他風險可能對我們來自非美國的收入產生不利影響，這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、流動性和前景產生重大不利影響。
美國或世界其他地區的經濟問題可能對我們的行動結果產生不利影響。
我們的業務受到美國和其他國家普遍的經濟和金融狀況的影響。我們從廣告商那裏獲得了可觀的收入，這些支出對一般的經濟狀況和消費者購買模式很敏感。金融不穩定或經濟狀況普遍下降，包括由於金融市場中斷、通貨膨脹、衰退、高失業率或在我們的網絡分佈的其他國家發生的高失業率或地緣政治事件，可能對廣告率和數量產生不利影響，這可能導致我們的廣告收入下降。
在我們的網絡分佈的美國和其他國家，消費者可自由支配的開支減少，可能會影響有線電視和其他視頻服務的訂閲，特別是在我們的某些節目網絡所使用的數字服務層方面。這可能導致從多頻道電視節目發行商接收我們節目的訂户人數減少，而這反過來又會對我們的觀看訂户和訂閲費收入產生不利影響。同樣，觀看訂户的減少可能會對我們節目網絡上實際觀看節目的觀眾人數產生負面影響，從而影響我們向廣告商收取的費用。
經濟狀況影響到我們在世界各地業務的許多方面，也影響到廣告商在我們的網絡上的業務。不利的經濟狀況可能導致廣告商減少廣告開支，也可能對我們做生意的人履行他們對我們的義務的能力產生負面影響。當前全球經濟狀況的惡化可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響，而世界上某些特定地區經濟狀況的惡化可能會影響我們在這些領域的業務的擴展和成功。此外，我們經營的一些外國市場可能比美國或其他國家更受經濟狀況惡化的不利影響。
匯率波動可能對我們的經營結果產生不利影響。
我們在多個外國司法管轄區都有重要的業務，我們的某些業務是以外幣進行的。這些貨幣的價值相對於美元波動。因此，我們會受到匯率波動的影響，而匯率波動過去和將來都會對我們在某一時期的業務結果產生不利影響。
具體來説，我們面臨外幣匯率風險，因為我們以我們以外的貨幣或我們子公司各自的功能貨幣，如貿易應收款、編程合同、應付票據和以適用的功能貨幣以外的貨幣計價的應收票據(包括公司間金額)進行交易。與這些項目有關的合併資產負債表中記錄的數額的匯率變動將導致(根據期終匯率)在交易結算時未實現或已實現的外幣交易損益。此外，如果我們的收入、成本和開支是以我們或我們的附屬公司各自的功能貨幣以外的貨幣計算，我們的收入、成本和開支只會因外幣匯率的變動而出現波動。
我們還面臨着美元(我們的報告貨幣)對我們的非美元功能貨幣運營子公司的貨幣的不利和潛在的波動，當它們各自的財務報表被轉換成美元，以納入我們的合併財務報表。累計折算調整數記在累積的其他綜合收入(損失)中，作為權益的一個單獨組成部分。美元對任何作為我們經營子公司職能貨幣的外幣的價值的任何增加(減少)，都將使我們在已投資於這些外幣的數額方面遭受未實現的外幣折算損失(收益)。因此，我們可能會遭受負面影響，我們的綜合收入(損失)和權益，我們所持有的僅僅是由於外幣轉換。從外幣轉換的角度來看，我們對外幣風險的主要風險是歐元、英鎊，以及在較小程度上，歐洲其他地方貨幣的風險。我們通常不對衝風險，我們可能會招致非現金損失，在我們的非美元功能貨幣運作的子公司和附屬公司的財務報表轉換成美元。
我們的業務受到美國監管限制的限制，這可能對我們的業務產生不利影響。
雖然我們業務的大部分方面一般不受FCC的直接監管，但有某些FCC法規直接或間接地管理我們的業務。見本年報第1項“業務-規管”。此外，如果現行或擬議中的條例和法律阻礙或刺激有線電視、衞星或其他多頻道視頻節目發行商的發展，我們的業務可能會受到影響。
美國國會和聯邦通信委員會目前正在審議並可能在今後通過新的法律、條例和政策，涉及可能直接或間接影響我們業務的各種問題。
對有線電視服務、衞星運營商和其他視頻節目發行商的監管受制於政治進程，在過去20年中一直在不斷變化。今後可能會提出或通過法律和規章要求的進一步修改，包括實質性的修改。我們不能向你保證，我們的業務不會因將來的法例、新規例或撤銷管制而受到不利影響。
我們的業務受到外國政府不利監管的風險。
規劃企業必須遵守其業務所在國以及歐洲聯盟(“歐盟”)等國際機構的規定。這些規定可能包括限制可在我們的網絡上銷售的廣告類型、節目內容要求、以非歧視性條件提供節目的要求、對我們的網絡適用的地方徵税或税收以及本地內容配額。因此，我們的企業必須調整他們的所有權和組織結構，以及他們的定價和服務，以滿足他們所服從的規則和條例。如果不遵守適用的規則和條例，可能會導致處罰、限制我們的業務或失去所需的許可證或其他不利條件。
擬議的或新的立法和條例也可能對我們的業務產生重大影響。例如，歐盟採用了GDPR，在整個歐盟範圍內擴大了對個人數據處理的監管，並大幅加重了對不遵守規定的處罰。遵守這些法律和條例可能是昂貴的，要求我們改變我們的商業慣例，或限制或限制我們的業務方面的方式對我們的業務運作不利。特別是，數據保密法可能要求監測和改變我們與收集、使用、披露和儲存個人信息有關的做法。這些法律和條例中有許多在繼續演變，有時在我們運作的國家之間發生衝突，而且它們的範圍和適用範圍有很大的不確定性。我們不遵守這些法律和條例可能會導致外國政府的執法行動，以及嚴重的負面宣傳和名譽損害。
規則和條例的不利變化可能對我們的盈利能力產生重大不利影響。
作為一家在英國有業務的公司，聯合王國退出歐盟(俗稱“退歐”)可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
在2020年1月31日，英國退出了歐盟，儘管英國和歐盟之間的關係至今仍不確定。退歐之後，英國和歐盟進入了一個持續的過渡時期，為雙方就未來關係的細節進行談判提供了時間。在此期間，歐盟規則將繼續適用於英國。目前，過渡期預計將於2020年12月31日結束，如果沒有達成協議，默認情況將是“不達成協議”的英國退歐。在這種情況下，英國將離開歐盟，除了與歐盟或個別歐盟成員國達成任何臨時協議外，沒有任何其他協議。因此，圍繞英國退歐的進程、正在進行的退歐談判的結果以及英國與世界其他地區(包括歐盟)未來的經濟關係仍然存在不確定性。英國退歐已經並可能繼續影響我們所服務的市場，這可能導致我們失去訂户、分銷商和僱員，並對英國電視廣告市場和英國廣告銷售收入產生不利影響。如果英國無法進入單一的歐盟市場，以及歐盟談判達成的全球貿易協議，我們的英國業務可能會受到不利影響。這種下降也可能使我們在歐洲的業務更加困難，這可能會推遲和縮小我們的分銷和許可證協議的範圍。如果不能進入單一的歐盟市場，在英國獲得我們的內容的知識產權或在歐洲分銷我們的服務可能更具有挑戰性和成本更高。此外, 英國退歐可能導致法律上的不確定性，也可能導致不同的國家法律法規，因為英國決定要取代或複製哪些歐盟法律。如果英國的移民政策因英國退歐而發生變化，這可能會影響我們英國企業招聘所需僱員的能力。
我們面臨不斷變化的網絡安全風險，這些風險可能導致機密信息的披露、盜竊或銷燬、節目的中斷、對我們的品牌和聲譽的損害、法律風險和財務損失。
我們以數字形式保存有關內容、分銷商、廣告商、觀眾和員工的信息，包括保密和專有信息，以進行我們的業務。我們還依賴第三方供應商
提供與數字信息的存儲、處理和傳輸有關的某些服務。以數字形式保存的數據容易受到網絡安全攻擊、篡改和盜竊的風險。我們開發和維護了監測和防止這種情況發生的系統，但這些系統的開發和維護成本很高，需要不斷監測和更新，因為技術的變化和克服安全措施的努力變得更加複雜。儘管我們作出了努力，但數據泄露的風險無法完全消除，我們的第三方供應商的信息技術和其他維護和傳輸消費者、分銷商、廣告商、公司、僱員和其他機密信息的系統可能因惡意滲透我們的網絡安全而受到損害，或第三方提供商的惡意滲透，原因是員工錯誤、計算機惡意軟件或Ransomware、病毒、黑客和釣魚攻擊，或其他原因。此外，外部各方可能試圖以欺詐手段誘使僱員或用户披露敏感或機密信息，以獲取數據。由於用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常發生變化，而且往往在針對目標發射之前無法被識別，因此我們可能無法預測這些技術或實施適當的預防措施。如果我們或我們的第三方供應商的數據系統受到損害，我們經營業務的能力可能會受到損害，我們可能失去盈利機會，或者這些機會的價值可能會減少，正如上文所述，我們可能會因為未經許可使用我們的知識產權而失去收入。此外，滲透我們或我們的第三方供應商的網絡安全或其他挪用或濫用個人消費者或僱員的信息，可能會使我們的業務。, 監管、訴訟和聲譽風險可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生負面影響。
如果我們的技術設施失靈或其運作中斷，或者如果我們無法獲得第三方衞星，我們的性能可能會受到阻礙。
我們的程序是使用我們的某些子公司的技術設施傳送的。這些技術設施用於各種用途，包括信號處理、節目編輯、推廣、創建節目片段以填補特色節目之間的短期空白、質量控制、現場播放和錄音播放。這些設施受到火災、閃電、惡劣天氣條件和其他自然原因的幹擾。設備故障、員工不當行為或外部幹預也可能擾亂設施的服務。我們在亞利桑那州錢德勒擁有一個全職的災難恢復站點，能夠同時播放AMC和SundanceTV、IFC和我們電視的常綠節目，以防我們位於紐約州貝塞佩奇的主要設施的運營中斷。如果貝塞佩奇設施發生災難性故障，災難恢復地點可在一至兩小時內投入使用。SundanceTV、IFC和we TV的常綠節目將在12-24小時內被預定的節目所取代。
此外，我們依靠第三方衞星將我們的編程信號傳送給我們的分銷商。和所有的衞星一樣，我們使用的衞星有可能由於自然或人為的原因而受損，或者在其他情況下無法正常運行。雖然我們保持在軌保護，為我們提供備用衞星傳輸設施，如果我們的主要衞星故障，不能保證這些後備傳輸設施將是有效的，或不會本身失靈。此外，可用於傳輸節目的通信衞星數量有限，如果出現中斷，我們可能無法及時獲得備用的分配源。
我們的任何技術設施的任何重大中斷都會影響我們節目的分配，或衞星傳輸我們的節目信號的任何失敗，都可能對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
失去我們的任何關鍵人才和藝術人才可能會對我們的業務產生不利影響。
我們相信，我們的成功在很大程度上取決於我們高級管理人員和其他關鍵員工的表現，以及我們是否有能力識別、吸引、培訓和留住這些人員。我們一般不持有“關鍵人物”保險，也沒有保證我們的高級管理人員或其他關鍵僱員將繼續提供服務。此外，我們依賴於第三方生產公司的可用性來創建我們的一些原始編程。對於我們的某些產品，通過內部和第三方的生產服務公司，我們聘請作家，導演，演員和各種船員的服務，他們受到某些特別談判達成的集體談判協議的約束。代表上述任何一方的任何一個或多個工會的任何勞資糾紛或罷工，如果對我們最初的節目都是必不可少的，就會對我們原來的節目產生實質性的不利影響，擾亂我們的運作，減少我們的收入。失去任何重要的人才或藝術人才，或我們的藝術人才失去他們的觀眾基礎，也可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們不能成功地投資和/或收購和整合其他業務、資產、產品或技術，可能會損害我們的業務、財務狀況或經營結果。
我們的成功可能取決於購買其他業務或技術的機會，這些業務或技術可以補充、加強或擴大我們目前的業務或產品，或者可能為我們提供增長機會。過去，我們已經收購了一些公司，並對其進行了戰略投資(包括通過合資企業)，我們預計今後還會進行更多的收購和戰略投資。這類交易可能會導致我們的股本被稀釋發行。
證券，我們現金資源的使用，以及與無形資產有關的債務和攤銷費用。我們能夠確定和完成的任何收購和戰略投資都可能伴隨着一些風險，包括：
•將被收購公司的業務和人員吸收到我們的業務中的困難；
•潛在的幹擾我們正在進行的業務和分散管理；
•(二)收購或者投資的企業發生額外的經營損失和經營費用的；
•難以將獲得的技術和權利納入我們的服務，以及與這種整合有關的意外開支；
•未能成功地進一步發展所獲得的業務或技術，以及由此造成的目前作為無形資產資本化的數額的減值；
•戰略投資未能按預期執行或未能達到財務預測；
•對被收購公司或我們投資的公司進行專利和商標侵犯以及數據隱私和安全索賠的可能性；
•與收購、收購公司或者我們投資的公司有關的訴訟或者其他債權；
•因合併收購業務而與我們收購或投資的公司的客户和合作夥伴或與我們的客户和合作夥伴的關係受損或喪失；
•與被收購公司的僱員或我們現有僱員的關係受到損害，或由於新人員的整合而未能保留；
•由於文化、法規、制度和操作上的差異，難以整合業務、系統和控制；
•我們投資但不控制的公司的管理業績；
•就外國收購和投資而言，與特定國家有關的特定經濟、税收、貨幣、政治、法律和監管風險的影響；以及
•可能未知的已知潛在負債或負債的影響，包括與我們收購或投資的公司有關的內部控制不足造成的影響。
我們未能成功地解決這些風險或與我們過去或未來的收購和戰略投資有關的其他問題，可能會使我們無法實現這些收購或投資的預期效益，產生意想不到的負債，並損害我們的業務、財務狀況和經營結果。
我們可能面臨額外的税務負擔。
在美國和各外國司法管轄區，我們都要繳納所得税和非收入税，例如工資税、銷售税、使用税、增值税、淨資產税、財產税、貨物税和勞務税。在確定我們在全球範圍內對所得税和其他税收負債的規定時，需要作出判斷。在我們通常的業務過程中，有很多交易和計算，最終的税收決定是不確定的。我們定期接受美國和各外國司法管轄區税務當局的審核。雖然我們相信我們的税務預算是合理的，但(1)我們並沒有保證税務審核或税務糾紛的最終決定，與我們的歷史所得税規定、非所得税及應計項目的開支數額並無分別；及(2)任何實質上的差異，都可能對我們的財政狀況及在所決定的期間內的經營結果造成不利影響。
雖然我們的部分收入和營業收入是在美國境外產生的，但由於我們是一家美國公司，我們必須對這一收入徵收潛在的當前美國所得税，從而可能給公司帶來更高的有效税率。這包括(一)所謂的“次級F收入”，該收入一般包括但不限於利息、股息、特許權使用費、某些財產處置所得、超過貨幣匯兑損失的某些貨幣兑換收益以及某些關聯方銷售和服務收入，以及(二)所謂的“全球無形低税率收入”，一般相當於外國子公司有形業務資產的10%以上的某些外國收益。雖然我們可以通過對美國聯邦所得税申請外國税收抵免來減輕上述制度的任何潛在負面影響，或者根據適用的所得税條約可能減少外國或美國的税收，但我們在要求外國税收抵免方面受到各種限制，或者在某些司法管轄區我們可能缺乏條約保護，從而可能限制任何降低提高的有效税率。更高的有效税率也可能導致非美國子公司遭受損失，而這些子公司並不會減少我們在美國的應税收入。
在我們經營的國家內部和國家之間，包括美國與其他國家之間的條約和條約，我們都要遵守不斷變化的税法、條約和條例。修改這些税法、條約或條例，包括在美國境內或涉及美國的法律、條約或條例，或對其進行解釋，可能會導致收入或非所得税費用大幅增加或降低。此外，我們所經營的國家提出的各種所得税建議，例如與美國基本的國際税制改革有關的建議，以及為應對某些歐洲司法管轄區的經濟不確定性而採取的措施，都可能導致現行税法的變化，根據這些法律計算我們的税收。我們無法預測這些或其他在美國或外國司法管轄區提出的建議，最終會否獲得通過。任何這樣的變化都可能對我們的業務產生負面影響。
我們的賬面價值中很大一部分是無形資產，在自願或非自願出售的情況下，這些無形資產可能不會產生現金。
截至2019年12月31日，我們的合併財務報表包括約56億美元的合併總資產，其中約12億美元被列為無形資產。無形資產主要包括附屬協議和附屬關係、廣告商關係、商標和商譽。雖然我們認為我們無形資產的賬面價值是可以收回的，但我們不能保證從自願或非自願出售這些無形資產中獲得任何現金，特別是如果我們不再繼續經營業務的話。
與我們的債務有關的風險
我們龐大的長期債務和高槓杆率可能會對我們的業務產生不利影響。
我們有大量的長期債務.截至2019年12月31日，我們有31億美元的長期債務本金(不包括融資租賃)，其中7.313億美元是我們信貸安排下的高級擔保債務，24億美元是高級無擔保債務。
我們償還債務、償還債務或再融資的能力，以及為計劃的分配和資本支出提供資金的能力，將在很大程度上取決於我們未來的經營業績。我們未來的表現，在一定程度上，須受一般的經濟、金融、競爭、規管及其他我們無法控制的因素所影響。此外，我們日後借入款項以償還債務的能力，將取決於信貸安排及其他債務協議，包括有關我們日後可能達成的票據及其他協議的契約的履行情況。
我們大量的債務可能會產生重要後果。例如，它可以：
•使我們更容易受到一般不利的經濟和工業條件的影響；
•要求我們將業務現金流量的很大一部分用於支付我們債務的利息和本金，從而限制我們的現金流量用於今後的方案投資、資本支出、營運資本、商業活動和其他一般公司需求；
•限制我們對業務和我們經營的行業的變化進行規劃或作出反應的靈活性；
•與我們的競爭對手相比，使我們處於競爭劣勢；
•限制我們借入額外資金的能力，即使必要時也要保持足夠的流動性。
從長遠來看，我們不期望從業務中產生足夠的現金，以便在到期時償還我們的未償債務。因此，我們將取決於我們進入資本和信貸市場的能力。如果未能籌集大量資金，在到期時償還這些債務，可能會對我們的業務產生不利影響。如果我們無法籌集這些資金，我們就需要採取其他行動，包括出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少現金的其他酌情使用。有關我們票據的信用貸款和契約將限制我們做這些事情的能力，而市場或商業條件可能會限制我們的能力。
我們很大一部分債務以可變利率支付利息。當我們有e訂立限制我們對較高利率的風險敞口的套期保值協議，這類協議不能提供完全的保護，使我們免受這種風險。
有關我們債務的協議載有各種公約，對我們施加可能影響我們經營業務的能力的限制。
關於信貸貸款的協議和關於我們票據的契約，除其他外，限制了我們的下列能力：
•借款或者擔保債務；
•創造留置權；
•支付股利，贖回或者回購股票；
•進行特定類型的投資；
•與聯營公司進行交易；
•出售資產或與其他公司合併。
信貸貸款要求我們遵守現金流量比率和利息覆蓋率，每一個都是信貸貸款中定義的。遵守這些公約可能會限制我們採取可能對我們有利或有利於我們股東的行動的能力。
我們無法控制的各種風險、不確定因素和事件可能影響我們遵守這些公約和維持這些財務比率的能力。如果不遵守現行或未來融資協議中的任何公約，則可能導致該等協議及其他載有跨債務條款的協議出現失責。違約將允許放款人加快這些協議規定的債務期限，並收回任何擔保債務的抵押品。在這種情況下，我們可能沒有足夠的資金或其他資源來履行我們的所有義務。此外，融資協議對我們承擔額外債務和採取其他行動的能力施加的限制可能嚴重損害我們獲得其他融資的能力。
儘管我們目前的債務水平很高，但我們仍有能力承擔更多的債務。這可能進一步加劇與我國鉅額債務有關的風險。
我們將來可能還會有更多的債務。有關我們票據的信貸貸款條款和契約允許我們承擔大量額外債務，但有一定的限制。此外，正如我們過去的情況一樣，我們今後可能會再融資我們的全部或部分債務，包括信貸貸款下的借款，並因此獲得承擔更多債務的能力。如果在我們目前的債務水平上再增加新的債務，我們可能面臨的相關風險將被放大。
評級機構降低或撤銷對我們的債務證券的評級，可能會進一步增加我們未來的借貸成本，並減少我們獲得資金的機會。
我們的債券的債務評級低於“投資級”類別，這導致借貸成本上升，以及由於一些投資者不會購買未被評級為“投資級”的債務證券，因此我們債券的潛在買家也會減少。此外，不能保證任何評級將在任何一段時間內保持不變，或者評級機構不會完全降低或撤銷評級，如果按照評級機構的判斷，未來的情況，例如可能影響發行人履行其財務承諾的不利經濟條件的變化，是值得的。降低或撤銷對我們的債務證券的評級可能會進一步增加我們未來的借貸成本，並減少我們獲得資本的機會。
與我們控制的所有權有關的風險
我們由多蘭家族控制，並相信他們的利益，這可能會造成某些利益衝突。此外，由於他們的控制，多蘭家族有能力防止或導致控制權的改變，或批准、阻止或影響公司的某些行動。
我們有兩類普通股：
•普通股，每股一票，並有權集體選舉25%的董事會成員。
•B類普通股，一般有權每股10票，並有權集體選舉我們董事會其餘75%的成員。
截至2019年12月31日，多蘭家族，包括為多蘭家族成員利益的信託(統稱為“多蘭家族集團”)，擁有我們所有的B級普通股，大約2%的未償普通股和大約73%的所有未發行普通股的投票權。多蘭家族集團的成員已簽署了一項表決協議(“股東協議”)，該協議的效力是使我們B級普通股股東的表決權按照其中的規定，就所有須由B類普通股持有人表決的事項投出表決權。根據“股東協議”，杜蘭家族集團成員擁有的B類普通股的股份應根據多蘭家族委員會的決定就所有事項進行表決，但多蘭家族委員會的決定對某些杜蘭家族信託(“排除信託”)擁有的B類普通股不具約束力，後者集體擁有B級普通股的48%。多蘭家庭委員會由Charles F.Dolan及其六個子女James L.Dolan、Thomas C.Dolan、Patrick F.Dolan、Kathleen M.Dolan、Marianne E.Dolan和Deborah A.Dolan-Sweeney(統稱為“Dolan兄弟姐妹”)組成。多蘭家庭委員會通常以多蘭兄弟姐妹的多數票採取行動，但對一項私人交易的投票必須由多蘭兄弟姐妹的三分之二票批准，而對控制權變更交易的表決必須得到多蘭兄弟姐妹中的一人以外的所有兄弟姐妹的批准。多蘭家族集團能夠防止我們公司的控制權發生變化，如果沒有得到多蘭家族集團的同意，任何有興趣收購我們的人都不能這樣做。
被排除的信託所擁有的B類普通股的股份，須按照所有獲豁免信託持有B類普通股過半數的被排除信託人的裁定，就所有事宜進行表決，但如就一宗正在進行的私人交易或控制權交易作出表決，則屬例外，在這種情況下，須由持有被排除信託所擁有的B類普通股三分之二的信託表決。
多蘭家族集團憑藉其股票所有權，有權選舉我們所有董事，但須經B類普通股股東選舉產生，並能夠集體控制股東就我們所有類別普通股股東作為一個類別共同投票的事項作出決定。這些事項可包括修訂公司註冊證明書的某些條文，以及批准基本的公司交易。
此外，B類普通股中至少66 2/3%的流通股持有人的贊成票或同意書必須作為一個級別單獨表決，才能批准：
•B類普通股任何額外股份的授權或發行，以及
•任何修改、修改或廢除公司註冊證書中任何對B類普通股的權力、優惠或權利產生不利影響的規定。
因此，多蘭家庭小組有權防止這種發佈或修正。
我們通過了一項書面政策，根據這項政策，我們董事會的一個獨立委員會將審查、批准或採取它認為適當的其他行動，以處理涉及公司及其附屬公司的某些交易，以及某些有關各方，包括Charles F.Dolan及其某些家庭成員和有關實體。這一政策沒有解決可能出現的所有可能的衝突，也無法保證這一政策將有效地處理衝突情景。
我們是納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ Stock Market LLC)的“受控公司”，允許我們不遵守納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ Stock Market LLC)的某些公司治理規則。
多蘭家族集團成員簽署了“股東協議”，除其他事項外，涉及投票和轉讓我們B類普通股的股份。因此，在納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ)的公司治理規則下，我們是一家“受控公司”。作為一家受控公司，我們有權選擇不遵守納斯達克的公司治理規則，該規則要求：(一)董事會中多數獨立董事，(二)獨立薪酬委員會，(三)獨立公司治理和提名委員會。我們的董事會根據納斯達克公司治理規則選擇將該公司視為“受控公司”，並且由於我們作為受控公司的地位，不遵守納斯達克關於多數獨立董事會和獨立公司治理和提名委員會的要求。
未來的股票銷售，包括我們某些股東行使註冊權利的結果，可能會對我們A級普通股的交易價格產生不利影響。
某些當事人擁有我們股份的一部分登記權。我們已與Charles F.Dolan及其家庭成員、某些Dolan家族利益集團和Dolan家庭基金會簽訂了登記權利協定，為他們提供了“需求”和“託運”登記權利，涉及大約1 260萬股A類普通股，包括可在轉換B類普通股股票時發行的股份。出售大量A類普通股，包括根據這些註冊權利協議進行的出售，可能會對A類普通股的市場價格產生不利影響，並可能損害我們未來通過發行股本證券籌集資金的能力。
我們與麥迪遜廣場花園公司(“MSG”)和MSG網絡公司(“MSG網絡公司”)分享某些高管和董事，這可能會引起衝突。
我們的一位主管Gregg G.Seibert擔任公司副董事長，並擔任MSG和MSG網絡的副主席(統稱MSG和MSG網絡，即“其他實體”)。由於多蘭家族的共同控制，每個其他實體和公司都是附屬公司。因此，他不會全身心地投入公司的事務。我們董事會的6名成員是MSG的董事，我們董事會的4名成員是MSG網絡的董事。這些董事在涉及或影響每一公司的事項上可能存在實際或明顯的利益衝突。例如，當我們一方和MSG或MSG網絡(每一個，另一個實體)考慮收購和其他可能適合我們和另一個實體的公司機會時，就存在利益衝突的可能性。此外，如果其他實體與我們之間存在商業安排下的問題或爭端，也可能出現衝突。此外，我們的某些董事和高級官員擁有股票、限制性股票單位和在一個或多個其他實體購買股票的期權，以及根據一個或多個其他實體的業績支付任何現金業績的獎勵。當這些個人面臨可能對我們公司和一個或多個其他實體產生不同影響的決策時，這些所有權利益可能造成實際的、明顯的或潛在的利益衝突。見“某些關係和關聯方交易”
-某些關係和潛在的利益衝突“在我們於2019年4月29日向SEC提交的委託書中描述了我們為幫助解決可能出現的潛在衝突而採取的相關方交易批准政策。
我們的董事和行政人員與其他實體的重疊可能導致公司機會被轉移到其他實體或與其他實體發生衝突，而我們的治理文件中的規定在這種情況下可能無法為我們提供補救辦法。
我們經修訂和重述的公司註冊證書承認，本公司的董事和高級人員也可能是MSG及其子公司的董事、高級人員、僱員、顧問或代理人，我們可以與該實體進行重大業務交易。我們有關MSG網絡的某些事項的政策，包括重疊董事和高級人員的責任(“重疊政策”，以及修訂和重述的註冊證書的適用規定，“重疊條款”)承認，公司的董事和高級人員也可能是MSG網絡及其子公司的董事、高級人員、僱員、顧問或代理人，我們可以與該實體進行實質性業務交易。公司已放棄其對某些商業機會的權利，重疊條款規定，公司的任何董事或高級官員，如果同時擔任另一實體或另一實體的任何子公司的董事、高級人員、僱員、顧問或代理人，將不向該公司或其股東承擔違反任何信託義務的責任，否則該公司將因該個人將公司機會(我們修訂和重述的公司註冊證書中所列的某些有限類型的機會除外)指示給該另一實體或其任何子公司，或不向該公司或其任何子公司提交或通報有關此類公司機會的信息。重疊條款還明確確認了公司與其他實體及其子公司之間的某些合同、協議、轉讓和交易(及其修正、修改或終止)，並在法律允許的範圍內最充分地確認了這些合同、協議、轉讓和交易。, 規定與此有關的重疊董事或高級人員的行為不違反對公司、其任何子公司或其各自股東的信託責任。
第1B項未解決的工作人員意見。
沒有。
項目2.屬性。
我們在美國租賃了大約65.7萬平方英尺的空間，其中包括大約326，000平方英尺的辦公空間，我們在紐約佩恩廣場11號租賃了這些辦公空間，直到2027年，我們根據租賃協議的剩餘條款租賃了這些空間。我們利用這個空間作為我們的公司總部和我們公司的主要業務地點。我們還為位於紐約貝塞佩奇的廣播技術中心租賃了大約67，000平方英尺的空間，租期至2029年，AMC網絡廣播與技術公司在此開展業務。此外，我們還在紐約、加利福尼亞、佛羅裏達、馬裏蘭和伊利諾伊州租賃了其他房產。
我們在美國以外租賃了大約195，000平方英尺的空間，包括在西班牙、匈牙利和英國，這些地方支持我們的國際業務。
我們相信我們的財產足以供我們使用。
項目3.法律程序。
2013年12月17日，Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Inc.、Darkwood Productions，Inc.和創作藝術家代理有限責任公司(合稱“2013原告”)就Darabont作為該劇的編劇、導演和製片人向紐約最高法院提出申訴。行屍走肉以及有關各方之間的協議。原告提出了違反合同、違反誠信和公平交易契約、會計和聲明性救濟的主張。2015年8月19日，原告提交了第一份經修正的申訴(“修正申訴”)，其中撤回了因不當解僱和在計算原告或有賠償時未適用生產税抵免而提出的索賠。原告還補充説，達拉邦特有權按百分比獲得比他目前得到的更多的或有補償。2016年9月26日，原告提交了他們的證明和準備接受審判的證明，其中包括不少於2.8億美元的損害賠償要求。當事人各自提出請求即決判決。對簡易判決動議的口頭辯論於2017年9月15日進行。2018年4月19日，法院批准了該公司提交補充簡易判決簡報的請求。2018年6月13日舉行了關於補充即決判決意見的聽證會。2018年12月10日，法院駁回了原告提出的部分即決判決動議，部分批准了被告提出的即決判決動議，駁回了原告的四項訴訟理由。該公司認為，其餘的索賠沒有法律依據，否認這些指控，並繼續有力地為案件辯護。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2018年1月18日，2013年原告向紐約最高法院提起第二次訴訟，涉及Darabont的服務行屍走肉電視連續劇和有關各方之間的協議。據指稱，訴訟中的索賠來自原告對其參與報表的審計，涉及的會計期間從行屍走肉到2014年9月30日。原告要求不少於2000萬美元的損害賠償，包括違約、違反誠實信用和公平交易的契約以及宣示性救濟。該公司於2018年4月16日提交了對該投訴的答覆。2018年8月30日，原告提出了修改後的申訴，2018年9月19日，該公司做出了迴應。雙方已同意合併這一訴訟，以便與2013年12月17日在紐約最高法院提起訴訟的原告進行聯合審判。在“發現”結束後，該公司提出了一項請求立即判決的動議，要求撤銷第二項訴訟，預計將在2020年3月2日前得到充分通報。在公司提出簡易判決動議的結果之前，審判定於2020年6月1日開始。該公司認為，所聲稱的索賠是沒有根據的，否認這些指控，並將有力地為案件辯護。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2017年8月14日，羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)、羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)有限公司、格倫·馬紮拉(Glen Mazzara)，44強制片有限公司(Strong Productions，Inc.)、大衞·阿爾伯特(David Alpert)、“混亂生產圈”(Cirk of Mixation Productions，LLC.)、新f/k/a瓦爾哈拉電影公司(加在一起，“加州原告”)向加州高等法院提出申訴，指控加州原告將服務作為電視連續劇的編劇和製片人，題為行屍走肉，以及害怕行屍走肉和/或談死，以及有關各方之間的協議(“加利福尼亞行動”)。加利福尼亞原告聲稱，該公司在與該公司簽訂的合同下欠加州原告不正當的報酬，他們聲稱違反合同、違反誠信和公平交易的盟約、誘導違反合同和違反Cal的責任。公共汽車。&Codes教授，第17200節。2017年8月15日，加州兩名原告蓋爾·安妮·赫德(Gale Anne Hurd)和大衞·阿爾伯特(David Alpert)與查爾斯·埃格利(Charles Eglee)及其貸款公司聯合鼓樂(United Bongo Drum，Inc.)一起，向紐約最高法院提起了申訴，稱其與加州行動(“紐約行動”)幾乎完全相同。Hurd、Alpert和Eglee提交了與他們的合同索賠有關的紐約行動行屍走肉因為他們的協議包含了紐約專屬管轄權的條款。2017年10月23日，雙方規定不加偏見地停止“紐約行動”，並將加州行動中的所有主張合併起來。加州原告要求賠償和懲罰性賠償和賠償。該公司於2018年4月30日提交了一份答覆，並認為所稱的索賠是沒有根據的，並將對此進行有力的辯護。2019年8月8日，加州行動中的法官下令進行審判，僅解決合同解釋的某些問題。這項試驗於2020年2月10日開始，預計將於2020年3月9日和10日結束。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
本公司在正常經營過程中參與各種訴訟和索賠，包括上述事項。雖然無法肯定地預測這些事項的結果，雖然這些事項對公司在以後任何一個報告期內的經營結果的影響可能是重大的，但管理層並不認為這些事項的解決將對公司的財務狀況或公司在到期時履行其財務義務的能力產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
第二部分
第五項註冊人普通股市場、相關股東事項和證券發行人購買。
我們級普通股在納斯達克上市，代號為“AMCX”。我們的B類普通股不在任何交易所上市。2011年7月1日，我們的A級普通股開始在納斯達克進行交易。
性能圖
下圖通過測量2011年7月1日至2019年12月31日我們A級普通股的價格變化，比較了該公司A類普通股的表現與標準普爾中盤400指數和同行組(“同行集團指數”)的表現。由於目前沒有可比較媒體公司的公佈指數報告分紅-再投資的價值，因此該公司根據SEC的要求，為本圖表的目的創建了一個對等集團指數。同行集團指數是由從事有線電視節目作為其業務的一個重要組成部分的公司組成的，雖然並不是同儕集團指數所包括的所有公司都參與公司從事的所有業務，而同儕集團指數中的一些公司也從事公司不參與的業務。此外，列入Peer集團的許多公司的市值與該公司的市值大相徑庭。以下公司的普通股已列入同行集團指數：發現公司、沃爾特·迪斯尼公司、福克斯公司(自2019年3月19日交易開始)、獅門娛樂公司和維亞康姆哥倫比亞廣播公司。該圖表假設2014年12月31日100美元投資於以下每種股票：(一)公司一級普通股；(二)標普中盤400指數；(三)按市值加權的同儕集團(Peer Group)。
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| | 索引回報 結束期 | | | | | | | | | | |
| 公司名稱/索引 | | 基期12/31/14 | | 12/31/15 | | 12/31/16 | | 12/31/17 | | 12/31/18 | | 12/31/19 |
| AMC網絡公司 | | 100 | | 117.11 | | | 82.08 | | | 84.80 | | | 86.06 | | | 61.94 | |
| 標準普爾中盤400指數 | | 100 | | 97.82 | | | 118.11 | | | 137.30 | | | 122.08 | | | 154.07 | |
| 同儕組 | | 100 | | 105.45 | | | 110.25 | | | 112.22 | | | 111.13 | | | 139.32 | |
就經修正的1934年“類似證券交易法”(“交易法”)第18節而言，本績效圖不得視為“存檔”，也不得以參考方式納入我們根據經修正的1933年“證券法”或“交易法”提交的任何文件，除非在這種備案中應以具體提及的方式明確規定。
截至2020年2月14日，共有661人持有A級普通股記錄，33人持有B類普通股記錄。
股票回購計劃
公司董事會已批准一項計劃，以回購至多15億美元的公司普通股流通股(“股票回購計劃”)。2016年3月7日宣佈了至多5億美元的授權，2017年6月7日宣佈了5億美元的額外授權，2018年6月13日宣佈了5億美元的額外授權。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日，可以在任何時候暫停或停止。在截至2019年12月31日的年度內，該公司以每股54.24美元的平均收購價回購了130萬股A類普通股。截至2019年12月31日，該公司有4.888億美元可根據股票回購計劃進行回購。
6.選定的財務數據。
下表所列截至2019年12月31日的三年的業務數據和截至12月31日、2019年和2018年的資產負債表數據均來自本年度報告所載公司經審計的合併財務報表，應與第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”及所附合並財務報表和相關附註一併閲讀。下表所列截至2016年12月31日和2015年12月31日的業務數據以及截至12月31日、2017年、2016年和2015年的資產負債表數據均來自本年度報告未包括的公司經審計的合併財務報表。
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| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | |
| | 2019 (1) (2) | | 2018 (1) (2) | | 2017 (1) (2) | | 2016 (2) | | 2015 (2) |
| | (單位：千，但每股數額除外) | | | | | | | | |
| 業務數據： | | | | | | | | | |
| 收入淨額 | $ | 3,060,321 | | | $ | 2,971,929 | | | $ | 2,805,691 | | | $ | 2,755,654 | | | $ | 2,580,935 | |
| 營業收入 | 625,277 | | | 726,909 | | | 722,359 | | | 657,556 | | | 709,193 | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | 407,716 | | | 463,967 | | | 489,637 | | | 289,963 | | | 381,704 | |
| 可歸因於非控制權益的淨收入 | (27,230) | | | (17,780) | | | (18,321) | | | (19,453) | | | (14,916) | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 380,486 | | | $ | 446,187 | | | $ | 471,316 | | | $ | 270,510 | | | $ | 366,788 | |
| | | | | | | | | |
| AMC網絡公司股東每股淨收益： | | | | | | | | | |
| 基本 | $ | 6.77 | | | $ | 7.68 | | | $ | 7.26 | | | $ | 3.77 | | | $ | 5.06 | |
| 稀釋 | $ | 6.67 | | | $ | 7.57 | | | $ | 7.18 | | | $ | 3.74 | | | $ | 5.01 | |
| 期末資產負債表數據： | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 816,170 | | | $ | 554,886 | | | $ | 558,783 | | | $ | 481,389 | | | $ | 316,321 | |
| 總資產 | 5,596,686 | | | 5,278,563 | | | 5,032,985 | | | 4,480,595 | | | 4,250,609 | |
| 長期債務(包括融資/資本租賃) | 3,117,494 | | | 3,136,072 | | | 3,130,381 | | | 2,859,129 | | | 2,701,148 | |
| 股東權益(不足) | $ | 665,781 | | | $ | 316,680 | | | $ | 134,944 | | | $ | (30,082) | | | $ | (39,277) | |
(1)2019年、2018年和2017年的結果包括減值和相關費用分別為106.6百萬美元、450萬美元和2 810萬美元(見所附合並財務報表附註4)。
(2)2019年、2018年和2017年的成果包括重組和其他相關費用，分別為4 090萬美元、4 580萬美元和610萬美元(見所附合並財務報表附註5)。2016年和2015年的結果包括重組和其他相關費用，分別為2 950萬美元和1 500萬美元。
7.管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析。
管理層對財務狀況和運營結果(MD&A)的討論和分析是對所附合並財務報表和相關附註的補充，應與其一併閲讀。為加深對我們的財務狀況、財務狀況的變化和我們的業務結果的瞭解，我們提供了MD和A，其組織如下：
業務概況。本節概括介紹了我們的業務和運營部門，以及我們認為對了解我們的經營結果和財務狀況以及預測未來趨勢非常重要的其他事項。
綜合業務成果。本節分析了截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日的業務結果。我們的討論是在合併和分段的基礎上進行的。我們的兩個部分是：(一)國家網絡和(二)國際和其他網絡。
流動性與資本資源。本節討論了截至2019年12月31日的財務狀況，並分析了截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日終了年度的現金流量。關於我們的財務狀況和流動性的討論包括：(1)我們主要的流動性來源；(2)我們的合同義務和2019年12月31日存在的表外安排。
關鍵會計政策和估計。本節討論我們的會計政策，這些政策被認為對了解我們的財務狀況和經營結果十分重要，需要管理層在其應用中作出重大判斷和估計。
業務概況
我們通過以下兩個業務部門來管理我們的業務：
•國家網絡：包括我們的五個全國節目網絡的活動，AMC工作室業務和AMC廣播與技術。我們的國家節目網絡是AMC，我們電視，BBC美國，IFC和SundanceTV，還包括我們的AMC Premiere服務。我們的AMC工作室業務為我們的編程網絡提供原創編程，並在全球範圍內獲得此類節目的許可。AMC網絡廣播與技術是我們的技術服務業務，主要服務於大多數國家節目網絡。
•國際和其他*包括AMCNI，我們的國際節目業務，包括世界各地的頻道組合；AMC網絡SVOD，包括我們的定向訂閲流媒體服務：橡樹電視、顫慄、聖丹斯現在和UMC；VIVITY，我們的製作服務和喜劇場地業務；IFC電影，我們獨立的電影發行業務。
財務成果概覽
下表列出了所列期間的合併收入、淨收入、營業收入(損失)和調整後的營業收入(“AOI”)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日的年份， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 收入淨額 | | | | | |
| 國家網絡 | $ | 2,369,044 | | | $ | 2,413,325 | | | $ | 2,367,615 | |
| 國際和其他 | 734,143 | | | 598,306 | | | 457,182 | |
| 段間沖銷 | (42,866) | | | (39,702) | | | (19,106) | |
| 合併收入淨額 | $ | 3,060,321 | | | $ | 2,971,929 | | | $ | 2,805,691 | |
| 營業收入(損失) | | | | | |
| 國家網絡 | $ | 804,422 | | | $ | 825,770 | | | $ | 817,566 | |
| 國際和其他 | (170,039) | | | (93,326) | | | (88,894) | |
| 段間沖銷 | (9,106) | | | (5,535) | | | (6,313) | |
| 合併營業收入 | $ | 625,277 | | | $ | 726,909 | | | $ | 722,359 | |
| AOI | | | | | |
| 國家網絡 | $ | 903,526 | | | $ | 925,279 | | | $ | 894,912 | |
| 國際和其他 | 50,193 | | | 19,303 | | | 16,219 | |
| 段間沖銷 | (9,729) | | | (12,037) | | | (6,313) | |
| 合併AOI | $ | 943,990 | | | $ | 932,545 | | | $ | 904,818 | |
我們根據幾個因素來評估部門績效，其中最主要的財務指標是運營部門的AOI。我們將AOI定義為未按照公認的會計原則(“GAAP”)計算的財務措施，即折舊和攤銷前的營業收入(損失)、基於股票的補償費用或收益、減值和相關費用(包括銷售損益或業務處置損益)、重組和其他相關費用，包括公司在調整後的營業收入(損失)中佔多數股權法投資的比例份額。
有時，我們可以將影響我們經營業績的某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響排除在AOI之外。我們認為，AOI是一種在運營部門和綜合基礎上評估運營績效的適當措施。AOI和具有類似標題的類似度量是投資者、分析師和同行用來比較行業業績的常見績效度量。
在內部，我們使用收入、淨收入和AOI作為衡量我們業務績效的最重要指標，並根據這些指標評估管理的有效性。應將AOI視為對營業收入(損失)、淨收入(損失)、經營活動現金流量以及按照公認會計原則提出的其他業績和/或流動性的補充，而不是替代。由於AOI並不是按照GAAP計算的績效指標，因此這種度量可能無法與其他公司使用的具有類似名稱的類似度量相比較。
以下是對AOI在所述期間的合併營業收入的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日的年份， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 營業收入 | $ | 625,277 | | | $ | 726,909 | | | $ | 722,359 | |
| 股份補償費用 | 64,133 | | | 60,979 | | | 53,545 | |
| 折舊和攤銷 | 101,098 | | | 91,281 | | | 94,638 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 4,486 | | | 28,148 | |
| 重組和其他相關費用 | 40,914 | | | 45,847 | | | 6,128 | |
| 多數股權投資AOI | 5,965 | | | 3,043 | | | — | |
| 調整後營業收入 | $ | 943,990 | | | $ | 932,545 | | | $ | 904,818 | |
影響可比性的項目
RLJE
2018年10月，我們收購了RLJE的控股股權。RLJE是一家高端數字頻道公司，運營着付費流媒體服務ACONTV和UMC或城市電影頻道。RLJE的經營業績包括在我們的國際和其他部門的合併損益表中，從收購之日起。
輕浮
2018年4月，我們收購了LIVITY娛樂公司的控股權，這家娛樂公司擁有和經營喜劇場地，並生產內容以供發行。從收購之日起，我們的國際和其他部門的合併損益表中包括了輕率的經營結果。
AMCNI-DMC
2017年7月，我們出售了總部位於阿姆斯特丹的媒體物流業務AMCNI-DMC.
國家網絡
在我們的國家網絡部門，我們的收入主要來自我們的節目分配和廣告銷售。發行收入主要包括由分銷商支付的訂閲費，以承載我們的節目網絡和內容許可收入，這些收入來自於數字、國外和家庭視頻分發的原創節目許可。分銷商支付的訂閲費是分銷收入的最大組成部分。我們的訂閲費收入是基於每個訂户費用，在較小的程度上，固定費用根據多年合同，通常被稱為“附屬協議”，通常規定每年的費率增加。我們所賺取的具體訂閲費收入因期不同、發行商不同，而且在我們的網絡中也各不相同，但通常是根據每個發行商接收我們節目的訂户的數量而定，也就是所謂的觀看訂户。從數字和國外發行的原始節目許可中獲得的內容許可收入由被許可方在獲得或分發時予以確認。
根據與分銷商的合作協議，我們有權在我們的節目網絡上銷售一定數量的全國性廣告時間。我們的廣告收入比訂閲費收入變化更大，因為我們大部分的廣告都是短期銷售的，而不是長期合同。我們與廣告商的安排規定了一定數量的廣告單位在特定時間內以每單位協商價格播出。此外，在這些廣告銷售安排中，我們的節目網絡通常保證為他們的節目指定觀眾評分。如果這些保證的觀眾收視率沒有得到滿足，我們通常被要求提供額外的廣告單位給廣告商免費。對於這類安排，如果保證評級得不到滿足，有關收入的一部分將被推遲，並隨後在我們提供所需的額外廣告時間或擔保義務合同到期時得到確認。我們大部分的廣告收入都是根據尼爾森所衡量的我們節目的受歡迎程度而變化的。我們的全國節目網絡有代表廣泛行業的公司的廣告商，包括汽車、餐館/食品、衞生和電信行業。
收入的變動主要來自服務合約收費率的改變、訂户數目、網絡上廣告點的價格及數目，以及透過派發原有節目而賺取的發牌費用的可得性、金額及時間。隨着時間的推移，我們的收入可能會通過我們的附屬協議中規定的合同費率增加而增加。在談判增加訂户或延長運輸時，我們同意，在某些情況下，向分銷商預付款項，我們將其記錄為遞延運輸費，並攤銷，作為在相關附屬協議期間收入的減少。我們也可以幫助經銷商努力推銷我們的網絡。我們認為，這些交易在合同期間產生了積極的投資回報。我們尋求通過提高此類廣告的收費來增加我們的廣告收入，這直接關係到我們的節目的總體分佈，我們的服務在各種數字平臺上的滲透，如廣告視頻點播(AVOD)服務，以及尼爾森衡量的我們服務的受歡迎程度(包括在理想的人口羣體中)。
我們的主要目標是通過增加服務的分配和滲透以及提高我們的收視率來增加我們的收入。要做到這一點，我們必須繼續承包和生產高質量、有吸引力的節目.隨着對節目的競爭日益加劇，替代分銷技術繼續在業界出現和發展，獲取內容和原創節目的成本可能會增加。訂户集中在少數分銷商手中，這可能會讓最大的分銷商和我們之間產生不同的議價能力，讓這些分銷商在談判價格和其他附屬協議方面發揮更大的影響力。我們還尋求通過數字發行平臺、外國發行和家庭視頻服務來擴大我們的節目許可的機會，從而增加我們的內容許可收入。每個季度的內容許可收入可能會根據我們向分銷商提供節目的時間而有所不同。
包括在技術和運營費用中的節目費用是國家網絡部門的最大開支，主要包括對節目權利的攤銷和註銷，如原版節目、故事片和特許系列的費用，以及參與和剩餘費用。技術和運營費用的其他組成部分主要包括與分配和生產有關的費用和包括交付費用在內的程序運營費用，例如發端、傳輸、上行和加密。
在越來越大的程度上，我們的業務的成功取決於我們所有網絡的原創編程，包括腳本編程和非腳本編程。近年來，我們推出了一些腳本原創系列。這些系列通常會給我們的網絡帶來更高的收視率。除其他外，較高的收視率通過更高的廣告收入推動收入的增加。展出和分發原始節目的時間因期間而異，這使我們的收入、收入和經營活動的現金流量變化更大。我們將繼續增加對所有網絡編程的投資。由於內容獲取和(或)原始節目費用的攤銷和(或)管理層定期評估方案有用性的影響，我們的技術和業務費用水平可能發生重大變化。這些成本在每個時期都會隨着自有原創節目的收入水平而波動，因為這些成本是根據個人電影預測計算方法攤銷的。
大多數原創系列都要求我們提前進行投資，這些投資往往數額可觀.並不是我們所有的編程工作都是商業上成功的，這可能會導致程序權利的註銷。如果根據實際需求或市場條件確定編程權對未來編程有用性有限或沒有，則未攤銷成本的註銷記錄在技術和運營費用中。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的年度，計劃權利核銷額分別為3 790萬美元、4 880萬美元和4 770萬美元(見下文進一步討論)。
關於程序權利的攤銷和註銷，請參閲“關鍵會計政策和估計”。
國際和其他
我們的國際和其他部門包括AMCNI，AMC網絡，SVOD，IFC薄膜和輕浮業務。
在我們的國際和其他部門，我們的收入主要來自於節目的國際分銷，以及在較小程度上來自AMCNI節目網絡的廣告銷售。我們還從輕浮的製作服務中獲得收入，從我們的四項有針對性的SVOD服務中獲得收入：Sundance Now，Shudder，AcornTV和UMC，來自IFC電影內容分發的收入，以及LIVITY經營喜劇場所的收入。在截至2019年12月31日的年度內，分銷收入佔國際和其他部門收入的88%。分銷收入主要包括分銷商或消費者支付的訂閲費，以承載我們的節目網絡或基於訂閲的流媒體服務和生產服務收入。這些收入大部分來自我們的節目網絡的分佈，主要是在歐洲，在較小的程度上是在拉丁美洲。我們的訂閲收入通常是基於按用户付費或固定的合同年費，根據多年的附屬協議，該協議可能規定每年費率的增加，以及消費者為我們基於訂閲的流媒體服務支付的月費或年費。我們的訂閲流媒體服務可在美國、加拿大、拉丁美洲部分地區和歐洲部分地區、澳大利亞和新西蘭獲得。我們的生產服務收入是基於主要的生產協議，由第三方委託我們代為製作內容。生產服務收入是根據成本佔合同估計費用總額的百分比確認的。
為第三方製作內容而發生的節目編制、節目運營成本和生產成本包括在技術和運營費用中，是國際和其他部分的最大費用，主要包括已獲得內容的攤銷、配音和節目字幕的成本、生產成本、參與費用和剩餘費用。節目運營成本包括我們的線性AMCNI頻道的啟動、傳輸、上行和加密等成本，以及我們各種基於訂閲的流媒體服務的內容託管和交付成本。並非我們所有的編程努力都在商業上成功，這可能導致程序權利的註銷。如果根據實際需求或市場條件確定編程權對未來編程有用性有限或沒有，則未攤銷成本的註銷記錄在技術和運營費用中。
與我們的國家網絡業務類似，我們期望在國際和其他業務中遇到的最重要的業務挑戰包括(來自國外和國內程序員的)編程競爭、分銷商平臺上有限的渠道容量、這些平臺上的訂户人數以及訂閲費方面的經濟壓力。我們的國際業務所特有的其他重大商業挑戰包括國際權利和翻譯方面的節目費用增加(E.(二)配音和字幕製作)，國內部分節目內容缺乏國際權利，有線、衞星或光纖飼料的發行成本增加，某些地區的實際存在有限，以及我們面臨外幣匯率風險。另見第1A項下所述的風險因素，“風險因素--我們面臨着從事國際業務的風險。”在這份年度報告中。
公司開支
我們根據每個部門按比例估計的服務使用情況，在運營費用範圍內分配公司管理費用。下文所列的部分財務資料，包括與個別項目有關的討論，除非具體説明，否則不反映部門間的沖銷情況。
經濟條件的影響
我們未來的表現在很大程度上取決於一般的經濟狀況，包括直接競爭的影響，我們有效管理業務的能力，以及我們與供應商和客户在市場上的相對實力和影響力。
資本和信貸市場的混亂可能導致經濟衰退，這可能導致對我們產品的需求減少，例如對電視廣告的需求減少，以及從我們的分銷商那裏獲得我們的節目網絡的訂户人數減少。諸如此類的事件可能會對我們的業務結果、現金流和財務狀況產生不利影響。
綜合業務成果
下文提出和討論的金額佔每個運營部門收入、淨額和支出的100%。在我們對一個實體擁有管理控制權的情況下，我們將100%的此類實體合併到我們的合併經營報表中，儘管第三方在該實體中擁有重大權益。非控股所有者對合並子公司經營結果的利益反映在我們的合併業務報表中由於非控制利益而造成的淨(收益)損失中。
2018年12月31日終了年度與2018年12月31日終了年度比較
下表列出了我們在所述期間的綜合業務結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 3,060,321 | | | 100.0 | % | | $ | 2,971,929 | | | 100.0 | % | | $ | 88,392 | | | 3.0 | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 1,506,985 | | | 49.2 | | | 1,445,949 | | | 48.7 | | | 61,036 | | | 4.2 | |
| 銷售、一般和行政 | 679,444 | | | 22.2 | | | 657,457 | | | 22.1 | | | 21,987 | | | 3.3 | |
| 折舊和攤銷 | 101,098 | | | 3.3 | | | 91,281 | | | 3.1 | | | 9,817 | | | 10.8 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 3.5 | | | 4,486 | | | 0.2 | | | 102,117 | | | N/m | |
| 重組和其他相關費用 | 40,914 | | | 1.3 | | | 45,847 | | | 1.5 | | | (4,933) | | | (10.8) | |
| 業務費用共計 | 2,435,044 | | | 79.6 | | | 2,245,020 | | | 75.5 | | | 190,024 | | | 8.5 | |
| 營業收入 | 625,277 | | | 20.4 | | | 726,909 | | | 24.5 | | | (101,632) | | | (14.0) | % |
| 其他收入(費用)： | | | | | | | | | | | |
| 利息費用，淨額 | (133,091) | | | (4.3) | | | (135,813) | | | (4.6) | | | 2,722 | | | (2.0) | |
| | | | | | | | | | | |
| 雜項，淨額 | (6,000) | | | (0.2) | | | 29,177 | | | 1.0 | | | (35,177) | | | (120.6) | |
| 其他收入(費用)共計 | (139,091) | | | (4.5) | | | (106,636) | | | (3.6) | | | (32,455) | | | 30.4 | |
所得税前業務淨收入 | 486,186 | | | 15.9 | | | 620,273 | | | 20.9 | | | (134,087) | | | (21.6) | |
| 所得税費用 | (78,470) | | | (2.6) | | | (156,306) | | | (5.3) | | | 77,836 | | | (49.8) | |
包括非控制權益在內的淨收入 | 407,716 | | | 13.3 | % | | 463,967 | | | 15.6 | % | | (56,251) | | | (12.1) | |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (27,230) | | | (0.9) | % | | (17,780) | | | (0.6) | % | | (9,450) | | | 53.1 | |
AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 380,486 | | | 12.4 | % | | $ | 446,187 | | | 15.0 | % | | $ | (65,701) | | | (14.7) | % |
國家網絡分部結果
下表列出了我們國家網絡部門在所述期間的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 2,369,044 | | | 100.0 | % | | $ | 2,413,325 | | | 100.0 | % | | $ | (44,281) | | | (1.8) | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 1,076,748 | | | 45.5 | | | 1,080,732 | | | 44.8 | | | (3,984) | | | (0.4) | |
| 銷售、一般和行政 | 441,747 | | | 18.6 | | | 455,935 | | | 18.9 | | | (14,188) | | | (3.1) | |
| 折舊和攤銷 | 32,674 | | | 1.4 | | | 33,728 | | | 1.4 | | | (1,054) | | | (3.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 13,453 | | | 0.6 | | | 17,160 | | | 0.7 | | | (3,707) | | | (21.6) | |
| 營業收入 | 804,422 | | | 34.0 | | | 825,770 | | | 34.2 | | | (21,348) | | | (2.6) | |
| 股份補償費用 | 52,977 | | | 2.2 | | | 48,621 | | | 2.0 | | | 4,356 | | | 9.0 | |
| 折舊和攤銷 | 32,674 | | | 1.4 | | | 33,728 | | | 1.4 | | | (1,054) | | | (3.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 13,453 | | | 0.6 | | | 17,160 | | | 0.7 | | | (3,707) | | | (21.6) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| AOI | $ | 903,526 | | | 38.1 | % | | $ | 925,279 | | | 38.3 | % | | $ | (21,753) | | | (2.4) | % |
國際部分和其他部分的結果
下表列出了我們在所述期間的國際部分和其他部分的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 734,143 | | | 100.0 | % | | $ | 598,306 | | | 100.0 | % | | $ | 135,837 | | | 22.7 | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 463,267 | | | 63.1 | | | 392,793 | | | 65.7 | | | 70,474 | | | 17.9 | |
| 銷售、一般和行政 | 237,804 | | | 32.4 | | | 201,611 | | | 33.7 | | | 36,193 | | | 18.0 | |
| 折舊和攤銷 | 68,424 | | | 9.3 | | | 57,553 | | | 9.6 | | | 10,871 | | | 18.9 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 14.5 | | | 4,486 | | | 0.7 | | | 102,117 | | | 2,276.3 | |
| 重組和其他相關費用 | 28,084 | | | 3.8 | | | 35,189 | | | 5.9 | | | (7,105) | | | N/m | |
| 營運損失 | (170,039) | | | (23.2) | | | (93,326) | | | (15.6) | | | (76,713) | | | 82.2 | |
| 股份補償費用 | 11,156 | | | 1.5 | | | 12,358 | | | 2.1 | | | (1,202) | | | (9.7) | |
| 折舊和攤銷 | 68,424 | | | 9.3 | | | 57,553 | | | 9.6 | | | 10,871 | | | 18.9 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 14.5 | | | 4,486 | | | 0.7 | | | 102,117 | | | 2,276.3 | |
| 重組和其他相關費用 | 28,084 | | | 3.8 | | | 35,189 | | | 5.9 | | | (7,105) | | | N/m | |
| 多數股權投資AOI | 5,965 | | | 0.8 | | | 3,043 | | | 0.5 | | | 2,922 | | | N/m | |
| AOI | $ | 50,193 | | | 6.8 | % | | $ | 19,303 | | | 3.2 | % | | $ | 30,890 | | | 160.0 | % |
收入淨額
收入淨額與2018年相比，2019年淨增8840萬美元至31億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | % 共計 | | 2018 | | % 共計 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 2,369,044 | | | 77.4 | % | | $ | 2,413,325 | | | 81.2 | % | | $ | (44,281) | | | (1.8) | % |
| 國際和其他 | 734,143 | | | 24.0 | | | 598,306 | | | 20.1 | | | 135,837 | | | 22.7 | |
| 段間沖銷 | (42,866) | | | (1.4) | | | (39,702) | | | (1.3) | | | (3,164) | | | 8.0 | |
| 合併收入淨額 | $ | 3,060,321 | | | 100.0 | % | | $ | 2,971,929 | | | 100.0 | % | | $ | 88,392 | | | 3.0 | % |
國家網絡
國家網絡收入淨減少的原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | % 共計 | | 2018 | | % 共計 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 廣告 | $ | 904,253 | | | 38.2 | % | | $ | 944,675 | | | 39.1 | % | | $ | (40,422) | | | (4.3) | % |
| 分佈 | 1,464,791 | | | 61.8 | | | 1,468,650 | | | 60.9 | | | (3,859) | | | (0.3) | |
| $ | 2,369,044 | | | 100.0 | % | | $ | 2,413,325 | | | 100.0 | % | | $ | (44,281) | | | (1.8) | % |
•廣告收入減少了4 040萬美元，原因是AMC的收視率下降了6 500萬美元，部分原因是價格上漲。AMC的減少被我們其他網絡的增加部分抵消。我們大部分的廣告收入是根據我們最初的節目系列的時間和尼爾森所衡量的我們節目的受歡迎程度而變化的。由於這些因素，我們預計廣告收入將因季度而異。
•分配收入減少390萬美元，原因是訂閲收入減少1 750萬美元，主要原因是訂户減少以及附屬公司協議中合同條款解釋的影響，價格上漲部分抵消了這一影響。內容許可收入增加了1360萬美元，主要是在AMC，因為我們分發的原始程序的數量增加了。分銷收入可能因續簽加盟協議的影響而變化，而內容許可收入則因我們向分銷商提供節目的時間而有所不同。由於這些因素，我們預計分配收入將因季度而異。
下表列出2019年12月31日和2018年12月31日的某些用户信息：
| | | | | | | | | | | |
| | 國內用户估計數(1) | | |
| | 十二月三十一日，
2019 | | 十二月三十一日，
2018 |
| 國家方案擬訂網絡： | | | |
| AMC | 85,100 | | | 89,000 | |
| 我們看電視 | 78,200 | | | 84,600 | |
| BBC美國 | 77,000 | | | 80,900 | |
| 國際金融公司 | 71,400 | | | 75,100 | |
| SundanceTV | 66,800 | | | 69,900 | |
________________
(1)尼爾森估計的美國用户。
國際和其他
國際收入和其他收入淨增加的原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | %
共計 | | 2018 | | %
共計 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 廣告 | $ | 89,659 | | | 12.2 | % | | $ | 91,404 | | | 15.3 | % | | $ | (1,745) | | | (1.9) | % |
| 分配和其他 | 644,484 | | | 87.8 | | | 506,902 | | | 84.7 | | | 137,582 | | | 27.1 | |
| $ | 734,143 | | | 100.0 | % | | $ | 598,306 | | | 100.0 | % | | $ | 135,837 | | | 22.7 | % |
廣告收入減少170萬美元，主要是由於外幣換算510萬美元的不利影響。由於輕率和RLJE收購的影響，分銷收入增加了1.475億美元。此外，銷售收入增加了2290萬美元，因為我們的戰慄和聖丹斯現在的目標是SVOD服務。這些增加被AMCNI的收入減少1 640萬美元部分抵消，不包括外幣波動的影響，主要原因是終止在某些領土的分配。外幣換算對1 520萬美元的分銷收入產生了不利影響。
技術和營運費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用的組成部分主要包括程序權利的攤銷和註銷，如原版節目、故事片和特許系列、參與和剩餘成本、發行和製作相關成本以及節目交付成本，如傳輸、加密、託管和格式化。
2019年的技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)比2018年增加了6 100萬美元至15億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 1,076,748 | | | $ | 1,080,732 | | | $ | (3,984) | | | (0.4) | % |
| 國際和其他 | 463,267 | | | 392,793 | | | 70,474 | | | 17.9 | |
| 段間沖銷 | (33,030) | | | (27,576) | | | (5,454) | | | 19.8 | |
| 共計 | $ | 1,506,985 | | | $ | 1,445,949 | | | $ | 61,036 | | | 4.2 | % |
| 收入百分比，淨額 | 49.2 | % | | 48.7 | % | | | | |
國家網絡
技術和業務費用減少的原因是其他直接方案費用減少3 010萬美元，原因是人員減少和與生產有關的時間安排費用減少。其他直接方案費用的減少因方案權利攤銷淨增加2 610萬美元而部分抵銷，其中包括方案攤銷額增加4 740萬美元，主要原因是與前一年相比，原始方案的組合造成了4 740萬美元的增加，但由於使用某些投資税收抵免額減少了2 130萬美元，部分抵消了這一減少額。此外，程序權攤銷包括截至2019年12月31日年度的3，790萬美元註銷，而2018年12月31日終了年度的程序權核銷額為4，880萬美元。編程註銷是基於管理層對程序設計有用性的定期評估。
由於內容獲取和(或)最初的方案編制費用和/或管理層對方案編制有用性的定期評估的影響，我們的技術和業務費用水平可能會發生重大變化。這些成本也會隨着根據個人電影預測-計算方法在每個時期的自有原創節目中記錄的攤銷水平而波動。隨着更多的節目競爭的增加和替代發行技術的繼續發展，獲取內容和原始節目的成本可能會增加。
國際和其他
國際部分和其他部分增加的主要原因是，輕浮和RLJE的收購產生了8 970萬美元的影響。此外，由於對方案的持續投資，我們針對SVOD服務(震顫和聖丹斯現在)的技術和運營費用增加了1 330萬美元。AMCNI的技術和業務費用減少了1 960萬美元，其中不包括外幣波動的影響，主要原因是終止在某些領土的分配導致方案攤銷減少。外幣換算對1280萬美元的技術和運營費用變化產生了有利影響。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用的組成部分主要包括銷售、營銷和廣告費用、行政費用和非生產設施的費用。
與2018年相比，2019年的銷售、一般和行政費用增加了2 200萬美元，達到6.794億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 441,747 | | | $ | 455,935 | | | $ | (14,188) | | | (3.1) | % |
| 國際和其他 | 237,804 | | | 201,611 | | | 36,193 | | | 18.0 | |
| 段間沖銷 | (107) | | | (89) | | | (18) | | | 20.2 | |
| 共計 | $ | 679,444 | | | $ | 657,457 | | | $ | 21,987 | | | 3.3 | % |
| 收入百分比，淨額 | 22.2 | % | | 22.1 | % | | | | |
國家網絡
國家網絡部門銷售、一般和行政費用減少的主要原因是廣告和營銷費用減少了1 670萬美元，這與原方案的促銷和銷售時間有關。
我們的銷售、一般和行政費用水平可能會從一個季度到一個季度、一年又一年之間發生重大變化，原因是原節目系列的促銷和營銷時機以及用户保留營銷的努力。
國際和其他
國際部分和其他部分增加的主要原因是收購Vayity和RLJE所產生的5 070萬美元的影響，其中一部分被AMCNI的870萬美元的減少所抵消，其中不包括外幣波動的影響。外幣折算對670萬美元的銷售、一般和行政費用的變化產生了有利的影響。
折舊和攤銷
與2018年相比，2019年折舊和攤銷增加了980萬美元，達到1.011億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 32,674 | | | $ | 33,728 | | | $ | (1,054) | | | (3.1) | % |
| 國際和其他 | 68,424 | | | 57,553 | | | 10,871 | | | 18.9 | |
| $ | 101,098 | | | $ | 91,281 | | | $ | 9,817 | | | 10.8 | % |
國際部分和其他部分折舊和攤銷費用增加的主要原因是，由於收購Vayity和RLJE而產生了640萬美元的影響，以及與公司租賃權增加有關的折舊費用增加了620萬美元。
減值及相關費用
2019年12月，為了編制我們第四季度的財務信息，我們進行了年度商譽減值測試，並得出結論認為，我們的AMCNI報告部門的估計公允價值下降到低於其賬面金額。公允價值估計數的減少是由於整個國際電視廣播市場目前和預期的趨勢以及使用市場方法估計公允價值所使用的財務倍數的減少。因此，我們在2019年確認了9，800萬美元的減值費用，反映出與AMCNI報告部門相關的商譽的部分減記。
在2019年和2018年期間，就某些企業的處置而言，AMCNI確認的減值費用分別為860萬美元和450萬美元。
重組和其他相關費用
2019年12月31日終了年度的重組和其他相關費用為4 090萬美元，涉及2019年第三季度開始的管理重組和2019年第二季度開始的AMC網絡SVOD組織重組。就每一項重組舉措而言，a
取消了職位數量，以解決管理層的宂餘問題，提高管理效率，同時降低公司的成本結構。
關於與我們管理小組有關的改組倡議，我們支付了2 600萬美元的離職費和其他人事費，其中1 350萬美元屬於國家網絡部門，1 250萬美元屬於國際和其他部門。我們預計將在2020年第一季度增加重組費用。
在AMC網絡SVOD重組方面，管理層對擁有的訂閲流媒體服務業務進行了某些組織變革。重組將我們擁有的訂閲流媒體服務合併在一個管理團隊之下。因此，我們的重組費用為190萬美元，涉及遣散費和其他與人事有關的費用。
在AMC網絡SVOD業務的組織變化方面，我們對我們自己的訂閲流服務的策略進行了修改，包括不再提供的編程。因此，我們還支付了1，300萬美元的其他費用，涉及與重組和戰略變化有關的程序的註銷。
營業收入(損失)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 804,422 | | | $ | 825,770 | | | $ | (21,348) | | | (2.6) | % |
| 國際和其他 | (170,039) | | | (93,326) | | | (76,713) | | | 82.2 | |
| 段間沖銷 | (9,106) | | | (5,535) | | (3,571) | | | 64.5 | |
| $ | 625,277 | | | $ | 726,909 | | | $ | (101,632) | | | (14.0) | % |
國家網絡部門業務收入減少的主要原因是收入減少4 430萬美元，但因技術和業務費用減少400萬美元、銷售、一般和行政費用減少1 420萬美元以及重組費用減少370萬美元而部分抵消
國際和其他部門業務損失增加的主要原因是合併減值和相關費用以及重組和其他相關費用淨增加9 500萬美元，但由AMCNI的營業收入增加部分抵消。
AOI
以下是我們的合併營業收入與合併的AOI的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | $Change | | %變化 |
| 營業收入 | $ | 625,277 | | | $ | 726,909 | | | $ | (101,632) | | | (14.0) | % |
| 股份補償費用 | 64,133 | | | 60,979 | | | 3,154 | | | 5.2 | |
| 折舊和攤銷 | 101,098 | | | 91,281 | | | 9,817 | | | 10.8 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 4,486 | | | 102,117 | | | 2,276.3 | |
| 重組和其他相關費用 | 40,914 | | | 45,847 | | | (4,933) | | | (10.8) | |
| 多數股權投資AOI | 5,965 | | | 3,043 | | | 2,922 | | | 96.0 | |
| 調整後營業收入 | $ | 943,990 | | | $ | 932,545 | | | $ | 11,445 | | | 1.2 | % |
與2018年相比，2019年AOI增加了1 140萬美元，增至9.44億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 903,526 | | | $ | 925,279 | | | $ | (21,753) | | | (2.4) | % |
| 國際和其他 | 50,193 | | | 19,303 | | | 30,890 | | | 160.0 | |
| 段間沖銷 | (9,729) | | | (12,037) | | | 2,308 | | | (19.2) | |
| AOI | $ | 943,990 | | | $ | 932,545 | | | $ | 11,445 | | | 1.2 | % |
由於上述對營業收入減少的解釋，全國網絡AOI有所減少。
國際和其他AOI的增長主要是由於AMCNI公司增加了1，450萬美元，不包括外幣波動的影響，以及與收購輕浮和RLJE的影響有關的1，560萬美元的增加(包括AOI與多數股權法投資有關的影響)。
利息費用，淨額
利息開支減少，扣除270萬美元，是因為利息收入增加550萬美元，但由於我們的定期貸款利率較高，利息費用增加280萬美元，部分抵消了利息開支的減少。
雜項，淨額
雜項支出的增加(扣除2019年的3 520萬美元)主要是因為我們在2018年收購前確認的RLJE投資公允價值增加而沒有獲得5 040萬美元的收益，但因外匯交易損益差額1 780萬美元而被部分抵消。此外，雜項費用淨減少了630萬美元，這與增加的權益法投資收益有關，但因部分減記我們某些不可流通的權益證券和應收票據而被部分抵消。
所得税費用
截至2019年12月31日，所得税支出為7850萬美元，實際税率為16%。實際税率與聯邦法定税率21%不同，主要原因是外國遞延税務資產的估價免税額淨減少2 100萬美元，遞延税額調整後的税收福利為1 150萬美元，以記錄根據遞延會計方法進行的投資税收抵免的影響，其中一部分由州和地方所得税支出1 220萬美元和9 000美元外國業務的税收支出抵消。
截至2018年12月31日，所得税支出為1.563億美元，實際税率為25%。有效税率與聯邦法定税率21%不同，主要原因是：增加外國税收和美國外國税收抵免的估值津貼所需的税金為1，640萬美元；州和地方所得税支出為1，150萬美元，對因延長2018年兩黨預算法案(2018年2月9日頒佈)中的某些電視節目製作成本扣減而導致的遞延税收資產和負債一次性税率的變動，可享受1，280萬美元的税收優惠。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度相比
下表列出了我們在所述期間的綜合業務結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | | | 2017 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 2,971,929 | | | 100.0 | % | | $ | 2,805,691 | | | 100.0 | % | | $ | 166,238 | | | 5.9 | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 1,445,949 | | | 48.7 | | | 1,341,076 | | | 47.8 | | | 104,873 | | | 7.8 | |
| 銷售、一般和行政 | 657,457 | | | 22.1 | | | 613,342 | | | 21.9 | | | 44,115 | | | 7.2 | |
| 折舊和攤銷 | 91,281 | | | 3.1 | | | 94,638 | | | 3.4 | | | (3,357) | | | (3.5) | |
| 減值及相關費用 | 4,486 | | | 0.2 | | | 28,148 | | | 1.0 | | | (23,662) | | | (84.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 45,847 | | | 1.5 | | | 6,128 | | | 0.2 | | | 39,719 | | | N/m | |
| 業務費用共計 | 2,245,020 | | | 75.5 | | | 2,083,332 | | | 74.3 | | | 161,688 | | | 7.8 | |
| 營業收入 | 726,909 | | | 24.5 | | | 722,359 | | | 25.7 | | | 4,550 | | | 0.6 | % |
| 其他收入(費用)： | | | | | | | | | | | |
| 利息費用，淨額 | (135,813) | | | (4.6) | | | (119,297) | | | (4.3) | | | (16,516) | | | 13.8 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | (3,004) | | | (0.1) | | | 3,004 | | | N/m | |
| 雜項，淨額 | 29,177 | | | 1.0 | | | 40,320 | | | 1.4 | | | (11,143) | | | (27.6) | |
| 其他收入(費用)共計 | (106,636) | | | (3.6) | | | (81,981) | | | (2.9) | | | (24,655) | | | 30.1 | |
所得税前業務收入 | 620,273 | | | 20.9 | | | 640,378 | | | 22.8 | | | (20,105) | | | (3.1) | |
| 所得税費用 | (156,306) | | | (5.3) | | | (150,741) | | | (5.4) | | | (5,565) | | | 3.7 | |
包括非控制權益在內的淨收入 | 463,967 | | | 15.6 | % | | 489,637 | | | 17.5 | % | | (25,670) | | | (5.2) | |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (17,780) | | | (0.6) | % | | (18,321) | | | (0.7) | % | | 541 | | | (3.0) | |
AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 446,187 | | | 15.0 | % | | $ | 471,316 | | | 16.8 | % | | $ | (25,129) | | | (5.3) | % |
國家網絡分部結果
下表列出了我們國家網絡部門在所述期間的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | | | 2017 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 2,413,325 | | | 100.0 | % | | $ | 2,367,615 | | | 100.0 | % | | $ | 45,710 | | | 1.9 | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 1,080,732 | | | 44.8 | | | 1,064,580 | | | 45.0 | | | 16,152 | | | 1.5 | |
| 銷售、一般和行政 | 455,935 | | | 18.9 | | | 451,820 | | | 19.1 | | | 4,115 | | | 0.9 | |
| 折舊和攤銷 | 33,728 | | | 1.4 | | | 33,702 | | | 1.4 | | | 26 | | | 0.1 | |
| 重組和其他相關費用 | 17,160 | | | 0.7 | | | (53) | | | — | | | 17,213 | | | N/m | |
| 營業收入 | 825,770 | | | 34.2 | | | 817,566 | | | 34.5 | | | 8,204 | | | 1.0 | |
| 股份補償費用 | 48,621 | | | 2.0 | | | 43,697 | | | 1.8 | | | 4,924 | | | 11.3 | |
| 折舊和攤銷 | 33,728 | | | 1.4 | | | 33,702 | | | 1.4 | | | 26 | | | 0.1 | |
| 重組和其他相關費用 | 17,160 | | | 0.7 | | | (53) | | | — | | | 17,213 | | | N/m | |
| AOI | $ | 925,279 | | | 38.3 | % | | $ | 894,912 | | | 37.8 | % | | $ | 30,367 | | | 3.4 | % |
國際部分和其他部分的結果
下表列出了我們在所述期間的國際部分和其他部分的結果。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| | 2018 | | | | 2017 | | | | | | |
| (單位：千) | 金額 | | % 收入， 網 | | 金額 | | % 收入， 網 | | $Change | | %變化 |
| 收入淨額 | $ | 598,306 | | | 100.0 | % | | $ | 457,182 | | | 100.0 | % | | $ | 141,124 | | | 30.9 | % |
| 業務費用： | | | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 392,793 | | | 65.7 | | | 289,238 | | | 63.3 | | | 103,555 | | | 35.8 | |
| 銷售、一般和行政 | 201,611 | | | 33.7 | | | 161,573 | | | 35.3 | | | 40,038 | | | 24.8 | |
| 折舊和攤銷 | 57,553 | | | 9.6 | | | 60,936 | | | 13.3 | | | (3,383) | | | (5.6) | |
| 減值及相關費用 | 4,486 | | | 0.7 | | | 28,148 | | | 6.2 | | | (23,662) | | | (84.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 35,189 | | | 5.9 | | | 6,181 | | | 1.4 | | | 29,008 | | | N/m | |
| 營運損失 | (93,326) | | | (15.6) | | | (88,894) | | | (19.4) | | | (4,432) | | | 5.0 | |
| 股份補償費用 | 12,358 | | | 2.1 | | | 9,848 | | | 2.2 | | | 2,510 | | | 25.5 | |
| 折舊和攤銷 | 57,553 | | | 9.6 | | | 60,936 | | | 13.3 | | | (3,383) | | | (5.6) | |
| 減值及相關費用 | 4,486 | | | 0.7 | | | 28,148 | | | 6.2 | | | (23,662) | | | (84.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 35,189 | | | 5.9 | | | 6,181 | | | 1.4 | | | 29,008 | | | N/m | |
| 多數股權投資AOI | 3,043 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 3,043 | | | N/m | |
| AOI | $ | 19,303 | | | 3.2 | % | | $ | 16,219 | | | 3.5 | % | | $ | 3,084 | | | 19.0 | % |
收入淨額
2018年12月31日終了年度的收入淨額為1.662億美元，比2017年12月31日終了的年度增加了30億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | % 共計 | | 2017 | | % 共計 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 2,413,325 | | | 81.2 | % | | $ | 2,367,615 | | | 84.4 | % | | $ | 45,710 | | | 1.9 | % |
| 國際和其他 | 598,306 | | | 20.1 | | | 457,182 | | | 16.3 | | | 141,124 | | | 30.9 | |
| 段間沖銷 | (39,702) | | | (1.3) | | | (19,106) | | | (0.7) | | | (20,596) | | | 107.8 | |
| 合併收入淨額 | $ | 2,971,929 | | | 100.0 | % | | $ | 2,805,691 | | | 100.0 | % | | $ | 166,238 | | | 5.9 | % |
國家網絡
國家網絡收入淨增加的原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | % 共計 | | 2017 | | % 共計 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 廣告 | $ | 944,675 | | | 39.1 | % | | $ | 959,551 | | | 40.5 | % | | $ | (14,876) | | | (1.6) | % |
| 分佈 | 1,468,650 | | | 60.9 | | | 1,408,064 | | | 59.5 | | | 60,586 | | | 4.3 | |
| $ | 2,413,325 | | | 100.0 | % | | $ | 2,367,615 | | | 100.0 | % | | $ | 45,710 | | | 1.9 | % |
•廣告收入減少了1 490萬美元，原因是AMC的收視率下降了4 720萬美元，部分原因是價格降低。AMC的減少被我們其他網絡的增加部分抵消。我們大部分的廣告收入是根據我們最初的節目系列的時間和尼爾森所衡量的我們節目的受歡迎程度而變化的。
•分銷收入增加了6 060萬美元，原因是我們所有網絡的訂閲收入增加了5 220萬美元，原因是費率增加，但用户總數略有下降，部分抵消了這一增長。內容許可收入增加了840萬美元，因為我們分發的原始程序數量增加了。分配收入可能會根據續簽協議的影響而變化，而內容許可收入可能因我們向分銷商提供節目的時間而有所不同。
下表列出2018年12月31日和2017年12月31日的某些用户信息：
| | | | | | | | | | | |
| | 國內用户估計數(1) | | |
| | 十二月三十一日，
2018 | | 十二月三十一日，
2017 |
| 國家方案擬訂網絡： | | | |
| AMC | 89,000 | | | 90,500 | |
| 我們看電視 | 84,600 | | | 86,000 | |
| BBC美國 | 80,900 | | | 80,600 | |
| 國際金融公司 | 75,100 | | | 74,200 | |
| SundanceTV | 69,900 | | | 70,600 | |
________________
(1)尼爾森估計的美國用户。
國際和其他
國際收入和其他收入淨增加的原因如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | % 共計 | | 2017 | | % 共計 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 廣告 | $ | 91,404 | | | 15.3 | % | | $ | 89,894 | | | 19.7 | % | | $ | 1,510 | | | 1.7 | % |
| 分佈 | 506,902 | | | 84.7 | | | 367,288 | | | 80.3 | | | 139,614 | | | 38.0 | |
| $ | 598,306 | | | 100.0 | % | | $ | 457,182 | | | 100.0 | % | | $ | 141,124 | | | 30.9 | % |
廣告收入增加150萬美元，主要是由於外匯換算產生了120萬美元的有利影響。發行收入增加的主要原因是，輕浮和RLJE收購帶來了1.349億美元的影響，我們的目標SVOD服務(顫抖和聖丹斯現在)增加了930萬美元，國際金融公司電影公司增加了230萬美元。外幣換算對銷售收入880萬美元產生了有利影響，但由於AMCNI-DMC(2017年7月出售)的銷售收入不足，減少了1 070萬美元，抵消了這一影響。
技術和營運費用(不包括折舊和攤銷)
技術和運營費用的組成部分主要包括程序權利的攤銷和註銷，如原版節目、故事片和特許系列、參與和剩餘成本、發行和製作相關成本以及節目交付成本，如傳輸、加密、託管和格式化。
2018年的技術和運營費用(不包括折舊和攤銷)比2017年增加了1.049億美元至14億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年份 | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 1,080,732 | | | $ | 1,064,580 | | | $ | 16,152 | | | 1.5 | % |
| 國際和其他 | 392,793 | | | 289,238 | | | 103,555 | | | 35.8 | |
| 段間沖銷 | (27,576) | | | (12,742) | | | (14,834) | | | 116.4 | |
| 共計 | $ | 1,445,949 | | | $ | 1,341,076 | | | $ | 104,873 | | | 7.8 | % |
| 收入百分比，淨額 | 48.7 | % | | 47.8 | % | | | | |
國家網絡
技術和業務費用增加的主要原因是，其他直接方案費用增加了2 820萬美元，其中包括參與、開發費用和交付費用，部分抵消了方案權利攤銷費用減少的1 200萬美元。計劃權利攤銷費用包括2018年12月31日終了年度的4 880萬美元核銷，主要是根據管理層對AMC某些原創節目和開發成本的評估，以及WE TV的非腳本系列，相比之下，截至2017年12月31日，AMC的某些原創節目和開發成本主要是與某些原創節目和開發成本有關的4，770萬美元的註銷。
由於內容獲取和(或)最初的方案編制費用和/或管理層對方案編制有用性的定期評估的影響，我們的技術和業務費用水平可能會發生重大變化。這些成本也會隨着根據個人電影預測-計算方法在每個時期的自有原創節目中記錄的攤銷水平而波動。隨着更多的節目競爭的增加和行業中替代發行技術的不斷髮展，獲取內容和原創節目的成本可能會增加。
國際和其他
國際部分和其他部分增加的主要原因是，輕浮和RLJE的收購產生了8 800萬美元的影響。此外，技術和運營費用增加了1 030萬美元，用於我們的目標SVOD服務(Thudder And Sundance Now)，原因是繼續投資於編程，而AMCNI增加了1 150萬美元，原因是對內容和其他直接方案費用的投資增加，但由於AMCNI-DMC(2017年7月出售)相關費用沒有700萬美元，部分抵消了這一增加。外幣換算對490萬美元的技術和業務費用變化產生了不利影響。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用的組成部分主要包括銷售、營銷和廣告費用、行政費用和非生產設施的費用。
2018年的銷售、一般和行政費用比2017年增加了4 410萬美元，達到6.575億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日止的年份 | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 455,935 | | | $ | 451,820 | | | $ | 4,115 | | | 0.9 | % |
| 國際和其他 | 201,611 | | | 161,573 | | | 40,038 | | | 24.8 | |
| 段間沖銷 | (89) | | | (51) | | | (38) | | | 74.5 | |
| 共計 | $ | 657,457 | | | $ | 613,342 | | | $ | 44,115 | | | 7.2 | % |
| 收入百分比，淨額 | 22.1 | % | | 21.9 | % | | | | |
國家網絡
國家網絡部門銷售、一般和行政費用增加的主要原因是，與僱員有關的費用和專業費用增加了1 020萬美元，與銷售和銷售有關的費用減少了610萬美元，部分抵消了原方案制定的時間安排。
我們的銷售、一般和行政費用水平可能會從一個季度到一個季度、一年又一年之間發生重大變化，原因是原節目系列的促銷和營銷時機以及用户保留營銷的努力。
國際和其他
國際部分和其他部分增加的主要原因是收購LVITY和RLJE所產生的4 140萬美元影響。此外，整個部門的銷售、一般和行政費用的增加被AMCNI的減少所抵消，因為AMCNI-DMC(2017年7月出售)沒有相關費用，而IFC膠片的增加部分抵消了這一增加。外幣換算對170萬美元的銷售、一般和行政費用的變化產生了不利影響。
折舊和攤銷
2018年折舊和攤銷額減少340萬美元，至9 130萬美元，與2017年相比減少了9 130萬美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 33,728 | | | $ | 33,702 | | | $ | 26 | | | 0.1 | % |
| 國際和其他 | 57,553 | | | 60,936 | | | (3,383) | | | (5.6) | |
| $ | 91,281 | | | $ | 94,638 | | | $ | (3,357) | | | (3.5) | % |
國際和其他部門折舊和攤銷費用減少的原因是攤銷費用減少420萬美元，原因是在2017年沒有記錄900萬美元的費用，原因是AMCNI某些可識別的無形資產的攤銷速度加快，但與收購LVITY和RLJE有關的無形資產攤銷費用增加600萬美元，部分抵消了這一減少。攤銷費用的淨減少被以下因素部分抵消：購置的財產和設備的折舊費用增加220萬美元，租賃增加390萬美元，但因AMCNI-DMC(2017年7月出售)而減少530萬美元而部分抵消。外幣折算對80萬美元的折舊和攤銷變動產生不利影響。
減值及相關費用
2018年9月，在企業處置方面，AMCNI承認了一項主要與程序權利有關的440萬美元的費用。
2017年7月，我們完成了總部位於阿姆斯特丹的媒體物流設施AMCNI-DMC的出售.在出售方面，我們確認減值費用為1，710萬美元，反映按公允價值持有的AMCNI-DMC資產減去估計的銷售成本和出售時的税前損失1，100萬美元。
重組和其他相關費用
2018年12月31日終了年度的重組費用為4 580萬美元，涉及(I)管理層於2018年9月啟動的一項重組計劃，該計劃旨在通過取消某些角色和調整某些高級領導人以履行新的或額外的職責，降低公司的成本結構並改進公司的組織設計；(2)終止在AMCNI的某些地區的分配。2018年重組費用的組成部分按部門分列如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年重組費用 | | | | |
| (單位：千) | 重組
計劃 | | 分佈
出口 | | 共計 |
| 國家網絡 | $ | 17,160 | | | $ | — | | | $ | 17,160 | |
| 國際和其他(A) | 18,803 | | | 16,386 | | | 35,189 | |
| 段間沖銷 | — | | | (6,502) | | | (6,502) | |
| $ | 35,963 | | | $ | 9,884 | | | $ | 45,847 | |
(A)國際和其他部門的重組費用包括與公司總部離職費有關的940萬美元。
2017年12月31日終了年度的重組費用為610萬美元，涉及國際和其他部門的公司總部離職費260萬美元，AMCNI公司因終止在某些領土上的分配而產生的費用350萬美元。
營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | 美元兑換 | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 825,770 | | | $ | 817,566 | | | $ | 8,204 | | | 1.0 | % |
| 國際和其他 | (93,326) | | | (88,894) | | | (4,432) | | | 5.0 | |
| 段間沖銷 | (5,535) | | (6,313) | | 778 | | | (12.3) | |
| $ | 726,909 | | | $ | 722,359 | | | $ | 4,550 | | | 0.6 | % |
國家網絡部分業務收入增加的主要原因是收入增加了4 570萬美元，但被重組費用增加1 720萬美元、技術和業務費用增加1 620萬美元以及銷售、一般和行政費用增加410萬美元部分抵消。
國際部分和其他部分業務損失增加的主要原因是，2018年與2017年相比，重組費用和減值及其他費用加起來淨增加530萬美元(見上文討論)，以及LLJE和RLJE淨營業損失280萬美元。折舊和攤銷減少了1 160萬美元(不包括收購Levity和RLJE的影響)，主要原因是2017年AMCNI記錄的加速攤銷費用900萬美元。外幣折算對270萬美元的營業收入變化產生了有利的影響。
AOI
以下是我們的合併營業收入與合併的AOI的對賬情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | $Change | | %變化 |
| 營業收入 | $ | 726,909 | | | $ | 722,359 | | | $ | 4,550 | | | 0.6 | % |
| 股份補償費用 | 60,979 | | | 53,545 | | | 7,434 | | | 13.9 | |
| 折舊和攤銷 | 91,281 | | | 94,638 | | | (3,357) | | | (3.5) | |
| 減值及相關費用 | 4,486 | | | 28,148 | | | (23,662) | | | (84.1) | |
| 重組和其他相關費用 | 45,847 | | | 6,128 | | | 39,719 | | | 648.2 | |
| 多數股權投資AOI | 3,043 | | | — | | | 3,043 | | | N/m | |
| 調整後營業收入 | $ | 932,545 | | | $ | 904,818 | | | $ | 27,727 | | | 3.1 | % |
與2017年相比，2018年AOI增加了2770萬美元，達到9.325億美元。按部門分列的淨變動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年份， | | | | | | |
| (單位：千) | 2018 | | 2017 | | $Change | | %變化 |
| 國家網絡 | $ | 925,279 | | | $ | 894,912 | | | $ | 30,367 | | | 3.4 | % |
| 國際和其他 | 19,303 | | | 16,219 | | | 3,084 | | | 19.0 | |
| 段間沖銷 | (12,037) | | | (6,313) | | | (5,724) | | | 90.7 | |
| AOI | $ | 932,545 | | | $ | 904,818 | | | $ | 27,727 | | | 3.1 | % |
國家網絡公司AOI增加的原因是收入增加，扣除4 570萬美元，但主要由於其他直接方案費用增加，技術和業務費用增加1 620萬美元，部分抵消了這一增加額。
國際和其他AOI增加的原因是收入增加，扣除1.411億美元，但因技術和業務費用增加1.036億美元、銷售、一般和行政費用(不包括基於股票的補償)增加3 830萬美元而部分抵消。LVITY和RLJE的收購對AOI產生了840萬美元的有利影響(這包括與AOI相比多數股權法所投資的AOI增加了300萬美元)。外幣換算對AOI有大約440萬美元的有利影響。
利息費用，淨額
扣除2017年至2018年期間1 650萬美元的利息支出後，利息支出增加了2 100萬美元，主要原因是我們於2017年7月28日發行了總額為4.75%的高級債券本金總額為8億美元，但主要由於2018年(截至收購日)與RLJE簽訂的定期貸款的利息收入(截至收購日)和2018年4月與RLJE簽訂的定期貸款的利息收入增加，部分抵消了利息收入的增加，以及由於利率與2017年同期相比利率上升而產生的現金餘額利息增加。
債務清償損失
2017年12月31日終了年度債務清償損失 300萬美元的主要原因是在2017年7月修訂了我們的定期貸款A貸款機制後，核銷了部分未攤銷的遞延融資費用。
雜項，淨額
雜項費用減少1 110萬美元的主要原因是，外幣重計貨幣資產和負債的不利差額為2 180萬美元，這些貨幣資產和負債是以適用實體的基本功能貨幣以外的貨幣從外幣交易中計算出來的，以及公司間貸款和減值費用1 350萬美元，用於我們某些投資的部分減記。這些減少的部分抵銷是衍生工具收益增加2，210萬美元，主要是由於持有與RLJE有關的衍生工具和認股權證的價值(記錄於收購之日)，以及我們的有價證券價值增加460萬美元，主要原因是從收購之日起，RLJE普通股的公允市值增加了1，410萬美元，部分被我們的一種可銷售權益證券價值的減少950萬美元所抵消。與RLJE有關的收益是由RLJE普通股的公允價值增加所驅動的，因為我們同意以每股6.25美元的收購價收購RLJE的所有流通股(見下文“其他事項”項下的進一步討論)。
所得税費用
截至2018年12月31日，所得税支出為1.563億美元，實際税率為25%。有效税率與聯邦法定税率21%不同，主要原因是：增加外國税收和美國外國税收抵免的估值津貼所需的税金為1，640萬美元；州和地方所得税支出為1，150萬美元，對因延長2018年兩黨預算法案(2018年2月9日頒佈)中的某些電視節目製作成本扣減而導致的遞延税收資產和負債一次性税率的變動，可享受1，280萬美元的税收優惠。
截至2017年12月31日，所得税支出為1.507億美元，實際税率為24%。實際税率與聯邦法定税率35%不同，主要原因是6 790萬美元的税收優惠，這是企業税率變動對遞延税資產和負債的一次性影響，國內生產活動的税收收益扣除1 930萬美元，外國子公司收益無限期地再投資於美國境外460萬美元，270萬美元的税收優惠，主要是與外國和地方税收有關的估價免税額減少，1 100萬美元因未分配的外國收入一次性過渡税而產生的税收支出，扣除被認為已付的外國税款，國家所得税支出950萬美元，税收支出330萬美元，與不確定的税收狀況有關，包括應計利息。
流動性與資本資源
概述
我們的業務歷來從經營活動中產生正的淨現金流量。然而，我們的每一個編程業務都有大量的編程獲取和生產支出需求。
現金來源主要包括業務現金流量、循環信貸機制下可動用的金額和進入資本市場的機會。儘管我們目前認為，在我們的循環信貸機制下提供的資金將在必要時獲得，但我們無法保證獲得這些資金的機會不會受到金融市場不利條件的影響。金融機構在我們的循環信貸機制下的義務是多項的，而不是聯合的，因此，一個或多個機構的資金違約不需要由其他機構來彌補。作為一家上市公司，我們可以進入資本和信貸市場。
公司董事會已授權一項計劃，以回購至多15億美元的流通股普通股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日，可以在任何時候暫停或停止。在截至2019年12月31日的年度內，該公司以每股54.24美元的平均收購價回購了130萬股A類普通股。截至2019年12月31日，該公司有4.888億美元可根據股票回購計劃進行回購。
我們主要使用現金，包括購買和生產方案、還本付息、回購未償債務和普通股、支付所得税以及投資和收購。我們繼續增加對原創節目的投資，通常在節目播出前六到九個月為其提供資金。我們預計，這種增加的投資將在2020年繼續下去。
截至2019年12月31日，我們的合併現金和現金等價物餘額包括外國子公司持有的約1.253億美元。我們的外國子公司的大部分或全部收益將繼續永久地再投資於外國業務，我們預計不會招致與這些數額有關的任何重大的額外税收，在本期間也沒有任何備抵。
我們相信，將經營活動產生的現金和循環信貸安排下的可用現金結合起來，將提供足夠的流動資金，用於支付我們債務的本金和利息，以及我們今後12個月和更長期的其他資金和投資需求。然而，我們並不期望從業務中產生足夠的現金，以便在到期時償還我們當時未償債務的全部餘額。因此，我們將取決於我們是否有能力進入資本和信貸市場，以償還或再融資我們的未償債務餘額。未能籌集大量資金在到期時償還這些債務，將對我們的業務產生不利影響。在這種情況下，我們需要採取其他行動，包括出售資產、尋求第三方的戰略投資或減少現金的其他酌情使用。見本年報第1A項，“風險因素-與我們的債務有關的風險”。
現金流量討論
下表彙總了(用於)所述期間各業務提供的現金流量：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份， | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 業務活動提供的現金 | $ | 483,748 | | | $ | 606,547 | | | $ | 385,729 | |
| 用於投資活動的現金 | (89,707) | | | (260,184) | | | (130,602) | |
| 用於籌資活動的現金 | (131,126) | | | (314,607) | | | (204,210) | |
| 現金及現金等價物淨增加情況 | 262,915 | | | 31,756 | | | 50,917 | |
經營活動
截至2019年12月31日，業務活動提供的現金淨額為4.837億美元，而2018年12月31日終了年度為6.065億美元。2019年，業務活動提供的淨現金為17億美元的淨收益，未攤銷的項目權利、折舊和攤銷、基於股票的補償和其他非現金項目，被9.699億美元的方案權利付款部分抵消，預付費用和其他資產增加1.423億美元，主要是由於生產税抵免和應收税款增加，應收賬款增加，交易4 330萬美元，因為現金收入的時間安排，應付帳款、應計負債和其他負債減少2 840萬美元，主要是由於僱員相關負債減少。本年度所有其他資產和負債的變化導致現金減少510萬美元。
2018年，業務活動提供的淨現金為16億美元的淨收益，其中包括計劃權利攤銷、折舊和攤銷、股票補償和其他非現金項目，但部分抵消了這些淨收入。
支付了9.788億美元的項目權利。此外，應付所得税減少了1 700萬美元，應付帳款、應計費用和其他負債增加了4 890萬美元，主要原因是參與和剩餘應計費用增加，但2018年12月31日與前一年相比，與僱員有關的負債減少，部分抵消了這一增加額。2018年12月31日，應收賬款、交易收入與上一年相比增長了5，210萬美元，主要原因是分銷收入增加以及現金收入的時間安排。本年度所有其他資產和負債的變化導致現金減少1 340萬美元。
2017年，經營活動提供的淨現金來自於項目權利攤銷前的15億美元淨收入、折舊和攤銷、債務清償損失、減值費用和其他非現金項目，而這些損失被9.968億美元的計劃權利付款部分抵消。此外，應付所得税減少2 200萬美元，應付帳款、應計費用和其他負債增加1 560萬美元，主要原因是應計利息和參與以及剩餘部分增加，但2017年12月31日與前一年相比，與僱員有關的負債減少，部分抵銷。截至2017年12月31日，應收賬款、交易和其他資產比上一年增加了7 460萬美元，主要原因是分配收入增加，現金收入和預付費用及其他資產的時間也增加了6 000萬美元。本年度所有其他資產和負債的變化導致現金減少1 620萬美元。
投資活動
2019、2018和2017年12月31日終了年度用於投資活動的現金淨額分別為8 970萬美元、2.602億美元和1.306億美元。2019年，用於投資活動的現金淨額主要與9 160萬美元的資本支出有關，主要是與租賃權的改善有關，以及購買350萬美元的投資，但被投資的540萬美元的資本回報部分抵消。
2018年，用於投資活動的現金淨額主要與8 980萬美元的資本支出有關，主要涉及設施和設備的現代化和改進、購置付款、與輕浮和RLJE有關的8 440萬美元現金淨額，以及購買包括投資貸款在內的若干少數羣體投資9 010萬美元，但被投資的資本回報部分抵消。
2017年，用於投資活動的現金淨額主要與8 000萬美元的資本支出和5 300萬美元的投資有關，其中包括為RLJE提供額外資金和購買若干少數羣體投資。
籌資活動
2019年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額為1.311億美元，而2018年12月31日終了年度為3.146億美元，2017年12月31日終了年度為2.042億美元。在2019年，融資活動主要包括根據我們的股票回購計劃購買7，060萬美元的A類普通股，支付2 300萬美元長期債務的本金，為基於股權的補償而發行的股票支付的税款2，300萬美元，以及分配給非控股成員1，560萬美元。
2018年，融資活動主要包括根據我們的股票回購計劃購買A類普通股2.831億美元，分配給非控股成員1，430萬美元，以及為股權補償支付的税款1，680萬美元。
2017年，融資活動主要包括髮行應於2025年到期的4.75%債券的7.86億美元淨收入和新的定期貸款A機制7.5億美元的收益，部分由對舊的定期貸款A融資機制的付款13億美元抵消。此外，用於融資活動的淨現金包括根據我們的股票回購計劃購買的A類普通股4.342億美元，分配給非控股成員1 860萬美元，為股權補償發行的股票支付的税款1 450萬美元，融資成本1 040萬美元的付款，以及資本租賃債務的本金460萬美元。
債務融資協議
公司的長期債務本金包括：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
高級擔保信貸機制：(a) | | | |
| 定期貸款-貸款機制 | $ | 731,250 | | | $ | 750,000 | |
| 高級註釋： | | | |
| 4.75%債券應於2025年8月到期 | 800,000 | | | 800,000 | |
| 5.00%債券應於2024年4月到期 | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
| 4.75%債券應於2022年12月到期 | 600,000 | | | 600,000 | |
其他債務 | — | | | 2,584 | |
| 債務本金 | $ | 3,131,250 | | | $ | 3,152,584 | |
(A)截至2019年12月31日，該公司5億美元的循環信貸貸款仍未動用。未提取的左輪手槍承付款總額可用於本公司的一般公司用途。
後續事件-部分贖回4.75%到期的2022年票據
在二零二零年二月三日，我們宣佈我們打算贖回到期的4.75%債券的6億元本金中的2億元。到期於2022年的4.75%債券將於2020年3月4日(“贖回日”)贖回，贖回價格為2022年到期的4.75%債券本金的100.792%，另加到贖回日的應計利息和未付利息，但不包括贖回日期。
關於我們的未償債務以及我們的高級擔保信貸貸款和我們的高級票據的重要條款和規定的補充信息，將在本年度10-K表所附合並財務報表的附註12中討論，並以參考的方式納入本報告。
合同債務和資產負債表外安排
合同義務
截至2019年12月31日，我們的合同義務彙總於下表：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 按期間支付的款項 | | | | | | | | |
| 共計 | | 第一年 | |
年數 2 - 3 | | 年數 4 - 5 | | 多過 5年 |
債務義務： | | | | | | | | | |
本金付款 | $ | 3,131,250 | | | $ | 56,250 | | | $ | 750,000 | | | $ | 1,525,000 | | | $ | 800,000 | |
利息支付(1) | 609,592 | | | 140,031 | | | 271,351 | | | 160,210 | | | 38,000 | |
採購義務(2) | 933,444 | | | 291,108 | | | 178,419 | | | 51,202 | | | 412,715 | |
業務租賃債務(3) | 268,726 | | | 39,446 | | | 67,011 | | | 69,306 | | | 92,963 | |
融資租賃債務(3) | 28,776 | | | 5,863 | | | 8,805 | | | 8,911 | | | 5,197 | |
| 共計 | $ | 4,971,788 | | | $ | 532,698 | | | $ | 1,275,586 | | | $ | 1,814,629 | | | $ | 1,348,875 | |
(1)可變利率債務的利息和利率互換合同的可變部分是根據截至2019年12月31日的倫敦銀行同業拆借利率收益率曲線估算的。
(2)購買義務主要包括程序權利義務、參與、剩餘部分以及傳輸和營銷承諾。
(3)經營和融資租賃債務數額包括估算利息。
上述契約義務表不包括任何不確定所得税狀況的負債，因為我們無法合理地預測任何相關付款的最終數額或時間，以解決我們對不確定所得税狀況的負債。截至2019年12月31日，不確定税額負債為1 860萬美元，不包括相關應計利息負債460萬美元和遞延税款資產410萬美元。關於公司所得税的進一步討論，見所附合並財務報表附註16。
在2018年收購RLJE時，經營協議的條款規定，非控股成員有權將其所有非控股權益以RLJE當時的公平市場價值或企業價值的更大比例出售給該公司的一家子公司，在每種情況下均依據經營協議並適用於股權。放
選擇權可在協議七週年後(2025年10月31日)或在控制權變更後行使。上表不包括在行使這些權利時需要支付的任何未來付款。
在2018年收購輕浮的交易中，經營協議的條款規定，非控股股東有權在該協議簽署四年(2022年4月20日)之際將其50%的權益交給該公司的一家子公司，並有權在該協議簽訂六年(2024年4月20日)之際將其所有利益交付給公司。看跌權以公平的市場價值出售。上表不包括在行使這些權利時需要支付的任何未來付款。
關於2014年收購英國廣播公司美國，協議的條款規定BBC有權將其全部50.1在收購結束之日，以當時的公允價值或初始權益的公允價值中的較大比例給予公司子公司的非控股權益%。看跌期權可在協議簽訂十五週年(2029年10月23日)和二十五週年(2039年10月23日)時行使.上表不包括在行使這些權利時需要支付的任何未來付款。
表外安排
我們沒有重大的資產負債表外安排(如規例S-K第303(A)(4)項所界定)。
關鍵會計政策和估計
在編制合併財務報表時，我們必須作出某些估計和假設，這些估計和假設影響到財務報表之日報告的資產和負債數額以及所述期間報告的收入和支出數額。這些估計和假設可能是主觀和複雜的，因此，實際結果可能與我們的估計和假設大不相同。我們的估計是基於歷史經驗、已知或預期的趨勢以及其他我們認為在這種情況下是合理的假設。
我們認為，下列重要會計政策包括編制合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計數：
程序權限
獲得許可的節目權，包括故事片和情節系列，按攤銷成本或可變現淨值的較低標準列出。在執行許可協議時，此類權利及相關義務按合同價值記錄，除非在成本、可接受性或可用性方面存在不確定性。如果存在這種不確定性，這些權利和義務將在不確定性得到解決或許可期開始時的早期記錄。費用在一段時間內以直線或加速方式攤銷至技術和運營費用，但不得超過相應的許可期。我們定期根據幾個因素審查我們獲得許可的程序權利的剩餘使用壽命，包括我們的網絡上的廣播和其他開發機會、評級、節目材料的類型和質量、標準和做法以及通過各種形式的發行適合展覽的預期未來收入。如果確定電影或其他節目的權利有限制，或沒有，未來的節目用途，這些權利的剩餘使用壽命將相應調整，這可能導致加速攤銷或核銷這些費用的技術和運營費用。
我們自己的原創節目是由生產公司製作的，其餘的由我們生產。擁有的原始節目費用，包括某些開發和估計參與費用和剩餘費用，從第一次播出開始，按個人-電影預測-預測-計算方法下的預測收入總額(“最終收入”)的百分比，從第一次播出開始，攤銷至技術和運營費用。我們的預測可歸因收入的基礎上，分配和廣告收入歷史上產生的類似內容，在可比市場，以及預計的程序使用。預計的節目使用是基於我們目前對未來展覽的期望。我們定期審查可歸因的收入估計和預計的程序使用情況，並在必要時修改我們的假設，這些假設可能會加速或延遲攤銷費用的時間，或者導致未攤銷成本減記為公允價值。例如，一個項目的強勁表現可能導致某一特定時期的使用增加和可歸因收入的增加，從而導致該期間費用的攤銷速度加快。評級不佳可能會導致可歸因於計劃使用的收入減少或放棄一個項目，這將需要註銷任何未攤銷的成本。由於市場接受程度、分銷水平和廣告收入等因素，實際可歸因的收入和展覽可能與我們的預測有所不同。, 導致我們關於計劃程序使用的決定發生變化。如果無法調整最終收入估計值的向下變化，可能會導致低估這一期間的程序權利攤銷費用。我們確定的程序的任何資本化開發成本也將被註銷。歷史上，除了與我們放棄編程的決定相關的註銷事件外，實際的最終收入數額與我們對最終收入的估計並沒有明顯的不同。
程序權利註銷$40.9百萬美元50.5百萬美元49.4截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的記錄分別為100萬。
附屬公司無形資產的使用壽命
截至2019年12月31日，我們無形資產的賬面金額為5.245億美元，其中3.84億美元是通過企業合併獲得的附屬關係。聯屬關係的使用壽命(從6至25年不等)最初是根據適用採購會計時與主要分銷商訂立的協定的加權平均剩餘條款確定的，加上預期續約的假設。我們根據最近的經驗和已知的或預期的趨勢，定期更新我們對預期續約的假設。我們在歷史上一直成功地更新了我們的主要附屬協議，並期望在未來續簽這些協議。但是，如果未來的更新趨勢惡化(例如不能更新，或者更新的期限要短得多)，我們可能會修改附屬公司無形資產的剩餘使用壽命，從而導致今後期間的攤銷費用增加。
善意
商譽沒有攤銷，而是從12月1日起每年在報告單位一級進行減值測試，或更經常地在某些事件發生或情況發生實質性變化時進行測試。年度商譽減值測試允許選擇首先評估質量因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，則需要進行數量減值測試。根據會計準則更新2017-04無形物品-商譽和其他(主題350)：簡化商譽損害測試，公司確認商譽減值是指報告單位的賬面金額與公允價值之間的差額，但不得超過商譽的賬面金額。
按營業部門分列的商譽賬面金額如下：
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 國家網絡 | $ | 237,103 | |
| 國際和其他 | 464,877 | |
| $ | 701,980 | |
根據我們截至2019年12月1日的商譽年度減值測試，為了應對國際電視廣播市場當前和預期的趨勢，我們確認了9 800萬美元的減值費用，以將我們的AMCNI報告部門的賬面價值降至公允價值。根據以前的評估，公允價值採用收入法、現金流量貼現模型和市場法相結合確定。DCF模型包括關於收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設。 此外，根據目前的市場觀察，與市場方法中使用的指導公司財務倍數有關的假設有所減少。
最近發佈的會計公告
與最近發佈的會計公告有關的信息在本年度10-K表所附合並財務報表的附註2中討論，並以參考方式納入本報告。
第7A項市場風險的定量和定性披露。
公允債務價值
根據2019年12月31日的利率水平，我們的固定利率債務(24.3億美元)的公允價值比23.7億美元的賬面價值高出5560萬美元。這些金融工具的公允價值是根據這些或可比證券的市場報價估算的。假設2019年12月31日利率下降100個基點將使我們的固定利率債務估計公允價值增加約5 450萬美元，達到約25億美元。
管理我們的利率風險
為了管理利率風險，我們不時地簽訂利率互換合同，以調整受可變利率影響的債務總額。這些合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率，以限制對利率上升風險的敞口。我們不為投機或交易目的訂立利率互換合約，我們只與我們認為是有信譽的對手方的金融機構訂立利率互換合約。我們監控作為利率互換合約對手方的金融機構，並儘可能在不同交易對手之間實現互換合約的多元化，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。
截至2019年12月31日，我們有31億美元的未償債務本金(不包括融資租賃)，其中7.313億美元的貸款貸款本金受到浮動利率的制約。假設利率在2019年12月31日上升100個基點，將使我們的年度利息開支增加約720萬美元。
截至2019年12月31日，我們有未履行的利率互換合同，名義金額總計1億美元，被指定為現金流量對衝。2019年12月31日利率互換合約的總公允價值為200萬美元。截至2019年12月31日，我們大約80%的債務(不包括融資租賃)的利率實際上是固定的(77%是固定利率債務，3%是通過使用這些利率互換合同有效固定的)。累計未實現虧損，扣除浮動到固定利率掉期交易中被指定為現金流量對衝的部分的税額為150萬美元，包括在累計的其他綜合損失中。
管理我國外匯匯率風險
我們面臨外匯風險的程度是，我們以子公司各自功能貨幣以外的貨幣(非功能性貨幣風險)進行以貨幣計價的交易，如以適用的功能貨幣以外的貨幣計價的某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間的金額)，如附屬協議、程序合同、某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間金額)。與這些項目有關的合併資產負債表中記錄的數額的匯率變動將導致未實現(根據期終匯率計算)或在結算交易時已實現的外幣交易損益。此外，如果我們的收入、成本和開支是以我們各自功能貨幣以外的貨幣計算，我們的收入、成本和開支只會因外幣匯率的變動而出現波動。
由於我們近年來的國際擴張，我們預計外匯波動將對我們的財務狀況和業務結果產生更大的影響。
為了管理外幣匯率風險，我們不時與金融機構簽訂外幣合約，以限制我們面對外幣匯率波動的風險。我們不為投機或交易目的簽訂外幣合約。
該公司分別確認了截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日終了年度的外匯交易收益(損失)1 110萬美元、(680萬美元)和1 500萬美元，原因是以適用實體的基本功能貨幣以外的貨幣計價的貨幣資產和負債的折算。未實現的外匯交易損益是根據期終匯率計算的，在結清金額之前都是非現金性質的。這一數額包括在綜合收入報表中的雜項淨額中。
我們還面臨着美元(我們的報告貨幣)對我們的經營子公司的貨幣的波動，當它們各自的財務報表被折算成美元，以納入我們的合併財務報表。累計折算調整數記在累積的其他綜合收入(損失)中，作為權益的一個單獨組成部分。美元對任何作為我們經營子公司職能貨幣的外幣的價值的任何增加(減少)，都將使我們在已投資於這些外幣的數額方面遭受未實現的外幣折算損失(收益)。因此，我們可能僅僅由於外幣匯率的變化而受到對我們所持資產的全面收入(損失)和權益的負面影響。
項目8.財務報表和補充數據。
本年度報告第66頁開始列出本項目所要求的財務報表8，並以參考的方式納入本報告。
第九項.會計和財務披露方面的變更和與會計人員的分歧。
沒有。
第9A項控制和程序。
(A)對披露控制和程序的評估
在公司管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估(根據1934年“證券交易法”修訂的規則13a-15(E)和15d-15(E))。根據截至2019年12月31日的評估結果，公司首席執行官和首席財務官得出結論，公司的披露控制和程序是有效的。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制，因為1934年“證券交易法”第13a-15(F)條對這一術語作了界定。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保存記錄，以合理詳細、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理保證，確保交易記錄是必要的，以便按照普遍接受的會計原則編制財務報表，公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權的收購、使用或處置提供合理保證。
財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
在管理層(包括公司首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制框架-綜合框架(2013年框架)，對我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據我們在“內部控制-綜合框架”框架下的評價，我們的管理層得出結論認為，我們對財務報告的內部控制自2019年12月31日起生效。
(C)獨立註冊會計師事務所的認可報告
截至2019年12月31日，該公司對財務報告的內部控制的有效性已由一家獨立註冊公共會計師事務所畢馬威有限責任公司審計，如其F-1頁上的認證報告所述。
(D)財務報告的內部控制發生重大變化
在截至2019年12月31日的三個月內，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
第9B項其他信息。
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
與董事、執行官員和公司治理有關的信息將列入我們2020年股東年會的最終委託書，該聲明將在2019年12月31日終了的一年內提交(“2020年委託書”)。
項目11.行政補償
與高管薪酬有關的信息將包括在2020年委託書中，該聲明將以參考的方式納入其中。
第十二項.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。
有關我們普通股的實益所有權和相關股東事項的信息將包括在2020年委託書中。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性。
與某些關係、相關交易和董事獨立性有關的信息將包括在2020年委託書中。
第14項.主要會計師費用及服務
與主要會計師費用和服務有關的信息將包括在2020年委託書中。
第IV部
項目15.展品和財務報表附表。
(A)作為表格10-K的一部分提交的文件：
下列項目作為本年度報告的一部分提交：
(1)如第66頁所列指數所示，財務報表。
(2)財務報表附表：
附表二-估值及合資格賬目
除上文所列附表外，還省略了其他附表，因為它們要麼不適用，要麼不需要，或者此處其他地方包括這些信息。
(1)展品：
所附展覽索引中所列的展品作為本年度報告的一部分以參考書形式存檔或合併。
項目16.表格10-K摘要。
沒有。
展品索引
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陳列品 數 | | 展覽説明 |
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| 2.1 | | 截至2018年7月29日，RLJE、該公司(僅為其第10.7節的目的)、DEH和合併案(參照2018年7月30日提交的公司關於第8-K號表格的報告表2.1)達成的合併協議和計劃。 |
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| 3.1(i) | | AMC網絡公司註冊證書的修訂和恢復。(參考2011年7月1日提交的公司當前表格8-K的表99.4)。 |
| | |
| 3.1(2) | | AMC網絡公司的法律修訂和恢復。(參照2011年7月1日提交的公司當前表格8-K的表99.5)。 |
| | |
| 4.1 | | AMC網絡公司之間的註冊權利協議形式。和Charles F.Dolan兒童信託基金(參照2011年6月6日提交的公司註冊聲明第5號修正案表3.5)。 |
| | |
| 4.2 | | AMC網絡公司之間的註冊權利協議形式。以及多蘭家族附屬公司(參照2011年6月6日提交的公司註冊聲明第5號修正案附件3.6)。 |
| | |
| 4.3 | | 截至2011年6月30日，AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)、其中點名的附屬擔保人美林(Merrill Lynch)、皮爾斯(Pierce)、芬納&史密斯股份有限公司(芬納&史密斯股份有限公司)和摩根證券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC)作為幾個初始買家的代表簽署了註冊權利協議(參見2011年7月1日提交的8-K表報告中的表99.2)。 |
| | |
| 4.4 | | AMC網絡公司作為簽發人、每一方擔保人和美國銀行全國協會作為受託人進行的契約(參照2012年12月10日提交的公司註冊聲明表表4.1)。 |
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| 4.5 | | 第一次補充義齒的日期為2012年12月17日，AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)與AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)有關。AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)是AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)的代言人。4.75%高級債券應於2022年12月15日到期(參照2012年12月17日提交的公司當前表格8-K報告的表4.1)。 |
| | |
| 4.6 | | 截至2016年3月30日，AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)作為簽發人、其擔保人和美國銀行全國協會(美國銀行全國協會)作為受託人簽訂了日期為2016年3月30日的契約(參見該公司目前於2017年7月28日提交的8-K表格報告的表4.1)。 |
| | |
| 4.7 | | 第一次補充義齒，日期為2016年3月30日，日期為2016年3月30日，由AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)和AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)作為擔保方和作為受託人的美國銀行全國協會(U.S.National Association)與AMC網絡公司(AMC Networks Inc.)有關。5.00%高級債券應於2024年4月1日到期(參照本公司於2016年3月30日提交的8-K報表的表4.1)。 |
| | |
| 4.8 | | 第二次補充義齒，日期為2017年7月28日，日期為2016年3月30日，由AMC網絡公司作為發行人、擔保人和作為受託人的美國銀行全國協會，以及票據形式(參見公司目前於2017年7月28日提交的8-K表格報告的表4.2)。 |
| | |
| 10.1 | | Cablevision系統公司與AMC網絡公司之間的税務分離協議形式。(參照本公司於2011年6月6日提交的表格10註冊聲明第5號修訂圖10.2成立為法團)。 |
| | |
| 10.2 | | AMC網絡公司之間的停頓協議形式。以及多蘭家族集團(參照2011年6月6日提交的公司註冊聲明第5號修正案表表第10.5表)。 |
| | |
| 10.3 | | 自2017年7月28日起，AMC網絡及其子公司AMC Network Entertainment LLC作為初始借款人、AMC網絡的某些子公司、受限制的子公司、新澤西州的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank)作為行政代理人、擔保品代理人和信用證發行人及其貸款人之間簽訂的第二份經修訂和恢復的信貸協議(參見該公司目前於2017年7月28日提交的關於表格8-K的報告的表10.1)。 |
| | |
| 10.4 | | AMC網絡公司修訂和恢復了2011年員工股票計劃(參照截至2012年6月30日的季度報告表10-Q表表10.1)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.5 | | AMC網絡公司修正和重新制定了2011年非僱員董事股票計劃(參考截至2012年6月30日的季度報告表10.3)。 |
| | |
| 10.6 | | AMC網絡公司和AMC網絡公司之間的就業協議形式。和Charles F.Dolan(參照2011年6月6日提交的公司關於表格10註冊聲明第5號修正案的附錄10.13)。 |
| | |
| 10.7 | | AMC網絡公司於2014年4月24日修訂和恢復就業協議。以及約書亞·W·薩潘(參照2014年4月29日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表10.1)。 |
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| 10.8 | | AMC網絡公司之間於2014年4月25日簽訂的限制性股票單位協議。以及約書亞·W·薩潘(參考2014年4月29日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.2)。 |
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| 10.9 | | AMC網絡公司於2016年10月13日修訂和恢復就業協議。以及愛德華·A·卡羅爾(參見2016年10月14日提交的公司目前關於表格8-K的報告的附件10.1)。 |
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| 10.10 | | AMC網絡公司2018年10月12日簽訂的就業協議。以及肖恩·S·沙利文(參照2018年10月12日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表10.1)。 |
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| 10.11 | | AMC網絡公司2018年10月12日簽訂的就業協議。和JamesG.Gallagher(參考2018年10月12日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.2)。 |
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| 10.12 | | AMC網絡公司的形式非僱員董事獎勵協議(參照2011年6月6日提交的公司註冊聲明第5號修正案附件10.22)。 |
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| 10.13 | | AMC網絡公司的形式非僱員董事協議(參閲截至2012年6月30日的季度報告表10.4)。 |
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| 10.14 | | 根據2011年員工股份計劃修訂和恢復的業績限制股獎勵協議的形式(參照公司截至2015年12月31日的10-K表年度報告表10.31)。 |
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| 10.15 | | 根據2011年員工股份計劃修訂和恢復的限制性股票單位獎勵協議的形式(參考公司截至2015年12月31日的10-K表年度報告表10.32)。 |
| | |
| 10.16 | | AMC網絡公司之間於2016年10月13日簽訂的限制性股票單位協議。還有愛德華A。Carroll(參考2016年10月14日提交的公司當前表格8-K的表10.2)。 |
| | |
| 10.17 | | AMC網絡公司2016年員工股票計劃(參照本公司在2016年5月26日提交的8-K表報告中的表99.1)。 |
| | |
| 10.18 | | AMC網絡公司2016年執行現金獎勵計劃(參照2016年4月28日提交的公司最終委託書附錄B)。 |
| | |
| 10.19 | | 共享行政空間成本分擔安排(參照截至2016年6月30日的季度報告表10.1)。 |
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| 10.20 | | 根據2016年員工股票計劃簽訂的業績限制股獎勵協議的形式(參見表10.21中截至2017年12月31日的表10-K)。 |
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| 10.21 | | 根據2016年員工股票計劃簽訂的限制性股票單位獎勵協議的形式(參見截至2017年12月31日的表10-K中的表10.22)。 |
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| 10.22 | | 主服務協議，日期為2019年2月8日，彩虹媒體控股有限責任公司和605有限責任公司之間的協議(參考2019年3月31日截止的季度報告表10.1)。 |
| | |
| 10.23 | | AMC網絡公司於2019年3月8日簽訂的僱傭協議。和Christian B.Wymbs(參照公司截至2019年3月31日的季度報告表10.2) |
| | | | | | | | |
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| 21 | | 註冊官的附屬公司。 |
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| 23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
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| 24 | | 委託書(以表格10-K載於本年報簽署頁內). |
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| 31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官。 |
| | |
| 31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。 |
| | |
| 32 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條的規定，首席執行官和首席財務官的認證，“美國法典”第18章，第1350條。 |
| | |
| 101.INS | | XBRL實例文檔。 |
| | |
| 101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
| | |
| 101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
| 101.DEF | | XBRL分類學擴展定義 |
| | |
| 101.LAB | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
| 101.PRE | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定，書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告，以獲得正式授權。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | AMC網絡公司 |
| | | | |
| 日期： | 2/26/2020 | | 通過： | S/Sean S.Sullivan |
| | | | 肖恩·S·沙利文 |
| | | | 執行副總裁兼首席財務官 |
授權書
通過這些禮物瞭解所有的人，每一個簽名出現在下面的人都構成並任命了約書亞·W·薩潘和肖恩·S·沙利文，以及他們中的每一個人，他們是他真正合法的事實律師和代理人，以完全替代和重新替代的權力，以他的名義、地點和地位，以任何和一切身份簽署本報告，並將該報告連同所有相關證物以及與此有關的其他文件提交證券交易委員會，授予上述代理人-事實代理人和代理人，在此批准和確認所有上述事實代理人或代理人可憑藉本協議合法作出或安排作出的一切意圖及目的，而作出和執行每項必須及必需的作為及事情的充分權力及權限。
根據1934年“證券交易法”的要求，以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /S/約書亞·W·薩潘 | | 總裁兼首席執行官 | | 2/26/2020 |
| 約書亞·W·薩潘 | | (特等行政主任) | | |
| | | | |
| S/Sean S.Sullivan | | 執行副總裁兼首席財務官 | | 2/26/2020 |
| 肖恩·S·沙利文 | | (首席財務主任) | | |
| | | | |
| /s/Christian B.Wymbs | | 執行副總裁兼首席會計官 | | 2/26/2020 |
| 克里斯蒂安·B·温布斯 | | (首席會計主任) | | |
| | | | |
| /查爾斯·多蘭 | | 董事會主席 | | 2/26/2020 |
| 查爾斯·多蘭 | | | | |
| | | | |
| S/William J.Bell | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 威廉·貝爾 | | | | |
| | | | |
| /S/James L.Dolan | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 詹姆斯·多蘭 | | | | |
| | | | |
| S/Kristin A.Dolan | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 克里斯汀·多蘭 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
| /S/Marianne Dolan Weber | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 瑪麗安·多蘭·韋伯 | | | | |
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| /S/Patrick F.Dolan | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 帕特里克·多蘭 | | | | |
| | | | |
| /S/Thomas C.Dolan | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 託馬斯·多蘭 | | | | |
| | | | |
| /S/Jonathan F.Miller | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 喬納森·米勒 | | | | |
| | | | |
| /S/Brian G.Sweeney | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 布賴恩·斯威尼 | | | | |
| | | | |
| /S/Vincent Tese | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 文森特·泰斯 | | | | |
| | | | |
| /s/倫納德·託 | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 倫納德·託 | | | | |
| | | | |
| /S/David E.Van Zandt | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 戴維·範贊特 | | | | |
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| /S/Carl E.Vogel | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 卡爾·E·沃格爾 | | | | |
| | | | |
| /S/Robert C.Wright | | 導演 | | 2/26/2020 |
| 羅伯特·賴特 | | | | |
AMC網絡公司及附屬公司
合併財務報表索引
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| 截至2019年12月31日和2018年12月31日以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日終了年度合併財務報表 | |
| |
獨立註冊會計師事務所的報告 | F-1 |
合併資產負債表 | F-4 |
綜合收入報表 | F-5 |
綜合收益報表 | F-6 |
股東權益合併報表(缺額) | F-7 |
現金流動合併報表 | F-8 |
合併財務報表附註 | F-9 |
附表二-估值及合資格賬目 | S-1 |
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
AMC網絡公司：
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們對AMC網絡公司進行了審計。和子公司(公司)對財務報告的內部控制，截至2019年12月31日，所依據的標準是內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。我們認為，截至2019年12月31日，公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制，其依據是內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會贊助組織委員會印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至2019和2018年12月31日公司的合併資產負債表、截至2019年12月31日的相關收入、綜合收入、股東權益和現金流量綜合報表，以及相關附註和項目15(A)(2)(綜合財務報表)中提及的相關財務報表附表二，以及我們於2020年2月26日提交的報告，對這些合併財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責對財務報告保持有效的內部控制，並對財務報告的內部控制的有效性進行評估，這包括在所附管理部門關於財務報告內部控制的年度報告(第9A項)中。我們的職責是根據我們的審計，就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保存記錄，以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄，公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/畢馬威有限責任公司
紐約，紐約
(二0二0年二月二十六日)
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
AMC網絡公司：
關於合併財務報表的意見
我們審計了AMC網絡公司的合併資產負債表。截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019和2018年12月31日，以及截至2019年12月31日終了的三年期間的收入、綜合收益、股東權益(不足)和現金流量的相關綜合報表以及相關附註和第15(A)(2)項所指相關財務報表附表二(合併財務報表)。我們認為，合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況，以及截至2019年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德威委員會贊助組織委員會和我們於2020年2月26日發佈的報告對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述，由於採用ASU 2016-02號，公司(一)改變了租賃會計核算方法，租賃(ASC 842)，自2019年1月1日起生效，(Ii)由於採用ASU No.2014-09，改變了收入核算方法，與客户簽訂合同的收入(主題606)，自2018年1月1日起生效。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否存在重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項，這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會，這些事項包括：(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
評估AMC網絡國際(AMCNI)報告單位的商譽賬面價值
如合併財務報表附註10所述，截至2019年12月31日，公司在其國際和其他部門的商譽餘額為4.649億美元，其中包括AMCNI報告部門。截至12月1日，公司在每個會計年度的第四季度每年進行商譽減值測試，每當情況發生變化，表明報告單位的賬面價值可能超過公允價值時。在2019年的年度減值測試中，該公司確認了一筆9 800萬美元的費用，以將AMCNI報告部門的賬面價值降至其公允價值。
我們認為，對AMCNI報告單位商譽賬面價值的評估是一項重要的審計事項。公司用於估計報告單位公允價值的收入增長率和貼現率涉及對審計師的判斷提出質疑，並對公司對報告單位商譽賬面價值的評估產生重大影響。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司商譽減值評估過程的內部控制，包括與選擇用於估計報告單位公允價值的相關假設有關的控制，如收入增長率和貼現率。我們對收入增長率和貼現率假設進行了敏感性分析，以評估它們對公司確定報告單位公允價值的潛在影響。我們對該公司預測的報告單位收入增長率假設進行了評估，將這些假設與報告單位的歷史收入增長率、準則公司的預計收入增長率以及第三方公佈的預計電視廣播收入增長率進行了比較。我們將公司的歷史收入預測與實際結果進行比較，以評估公司準確預測的能力。我們聘請了一名具有專門技能和知識的估價專業人員，協助：
•評估公司的貼現率，將其與我們使用可比較實體的公開市場數據獨立制定的貼現率範圍進行比較；以及
•評估公司對報告單位的估計公允價值，將其與我們使用報告單位現金流量預測獨立制定的一系列指示性公允價值、我們獨立制定的貼現率範圍以及可供比較實體公開的市場倍數進行比較。
對原有程序權攤銷的評估
如合併財務報表附註6所述，截至2019年12月31日，該公司擁有的原始程序權利淨額為5.487億美元。擁有的原始程序權利成本在其估計的使用壽命內攤銷，從第一次播出開始，根據個人電影預測-預測-計算方法，根據迄今為止的可歸因收入在預測總收入(最終收入)中所佔的百分比進行攤銷。該公司對預計最終收入的估計主要基於歷史上從可比市場的類似內容中產生的分銷和廣告收入，以及預計的節目使用情況。預計的節目使用是基於公司對未來展覽的期望。公司審查最終的收入估計和預計的程序使用情況，並在必要時修改假設，這些假設可能加速或推遲攤銷費用的時間，或導致未攤銷成本減記為公允價值。
我們將用於攤銷原有項目權利的最終收入的評估確定為一項關鍵的審計事項。該公司用於確定最終收入的假設涉及特別具有挑戰性的審計師判斷，因為它們涉及對未來分配(訂閲費收入和內容許可收入)和廣告收入的主觀評估。這些假設的變化可能會對公司擁有的原始程序權和相關的當期計劃權利攤銷費用的賬面金額產生重大影響。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司最終收入預測過程的某些內部控制，包括制定用於確定預測分配收入和可歸屬廣告收入的假設的控制措施。我們將公司對可歸因分配和廣告收入的歷史預測與實際結果進行比較，以評估公司準確預測最終收入的能力。對於選定的原創節目系列，我們評估了(1)預計可歸因訂閲費收入，方法是將公司對預計訂户和費率的假設與最近的實際訂户以及現有分銷協議的費率趨勢和條款進行比較，(2)預計可歸屬內容許可收入，方法是將預期許可費用與現有協議的合同條款以及基於銷售和使用的版税的近期歷史趨勢進行比較，(3)預測可歸屬廣告收入，方法是將基本定價和評級假設與最近的歷史趨勢進行比較；(4)通過比較歷史預測和實際使用情況，評估公司準確預測項目使用情況的能力，預測節目使用情況。並將預測的程序使用情況與歷史趨勢進行了比較。
/s/畢馬威有限責任公司
自2011年以來，我們一直擔任公司的審計師。
紐約，紐約
(二0二0年二月二十六日)
AMC網絡公司及附屬公司
合併資產負債表
(單位：千，但每股數額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 資產 | | | |
| 流動資產： | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 816,170 | | | $ | 554,886 | |
應收帳款、交易(包括應由有關各方支付的款項，淨額，減去可疑賬户備抵的美元)5,733和$10,788) | 857,143 | | | 835,977 | |
| 程序權利的當前部分，淨額 | 426,624 | | | 440,739 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 230,360 | | | 131,809 | |
| 流動資產總額 | 2,330,297 | | | 1,963,411 | |
財產和設備，扣除累計折舊$347,302和$293,918 | 283,752 | | | 246,262 | |
| 程序權利，網絡 | 1,038,060 | | | 1,214,051 | |
| 無形資產，淨額 | 524,531 | | | 578,907 | |
| 善意 | 701,980 | | | 798,037 | |
| 遞延税款資產淨額 | 51,545 | | | 19,272 | |
| 經營租賃使用權資產 | 170,056 | | | — | |
| 其他資產 | 496,465 | | | 458,623 | |
| 總資產 | $ | 5,596,686 | | | $ | 5,278,563 | |
| 負債和股東權益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 應付帳款 | $ | 94,306 | | | $ | 107,066 | |
| 應計負債 | 251,214 | | | 264,918 | |
| 程序權利義務的當前部分 | 304,692 | | | 343,589 | |
| 遞延收入 | 63,921 | | | 55,424 | |
| 長期債務的當期部分 | 56,250 | | | 21,334 | |
| 租賃債務的當期部分 | 33,959 | | | 5,090 | |
| 流動負債總額 | 804,342 | | | 797,421 | |
| 程序權利義務 | 239,813 | | | 373,249 | |
| 長期債務淨額 | 3,039,979 | | | 3,088,221 | |
| 租賃義務 | 211,047 | | | 21,427 | |
| 遞延税款負債淨額 | 136,911 | | | 145,443 | |
| 其他負債 | 163,638 | | | 208,036 | |
| 負債總額 | 4,595,730 | | | 4,633,797 | |
| 承付款和意外開支 | | | |
| 可贖回的不可控制的利益 | 309,451 | | | 299,558 | |
| 股東權益： | | | |
普通股票，美元0.01票面價值，360,000授權的股份，63,886和63,255已發行的股份和44,078和44,749分別發行的股票 | 639 | | | 633 | |
B類普通股，$0.01票面價值，90,000授權股份11,484已發行和已發行股票 | 115 | | | 115 | |
優先股，$0.01票面價值，45,000授權的股份；不新發 | — | | | — | |
| 已付資本 | 286,491 | | | 239,767 | |
| 累積收益 | 1,609,428 | | | 1,228,942 | |
國庫股票，按成本計算(19,808和18,507股票類別普通股) | (1,063,181) | | | (992,583) | |
| 累計其他綜合損失 | (167,711) | | | (160,194) | |
| AMC網絡公司股東權益總額 | 665,781 | | | 316,680 | |
| 不可贖回的、不可控制的利益 | 25,724 | | | 28,528 | |
| 股東權益總額 | 691,505 | | | 345,208 | |
| 負債和股東權益共計 | $ | 5,596,686 | | | $ | 5,278,563 | |
見所附合並財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
綜合收入報表
(單位：千，但每股數額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入淨額 | $ | 3,060,321 | | | $ | 2,971,929 | | | $ | 2,805,691 | |
| 業務費用： | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | 1,506,985 | | | 1,445,949 | | | 1,341,076 | |
銷售、一般和行政 | 679,444 | | | 657,457 | | | 613,342 | |
| 折舊和攤銷 | 101,098 | | | 91,281 | | | 94,638 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 4,486 | | | 28,148 | |
| 重組和其他相關費用 | 40,914 | | | 45,847 | | | 6,128 | |
| 業務費用共計 | 2,435,044 | | | 2,245,020 | | | 2,083,332 | |
| 營業收入 | 625,277 | | | 726,909 | | | 722,359 | |
| 其他收入(費用)： | | | | | |
| 利息費用 | (157,798) | | | (154,993) | | | (134,001) | |
| 利息收入 | 24,707 | | | 19,180 | | | 14,704 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | (3,004) | |
| 雜項，淨額 | (6,000) | | | 29,177 | | | 40,320 | |
| 其他收入(費用)共計 | (139,091) | | | (106,636) | | | (81,981) | |
| 所得税前業務收入 | 486,186 | | | 620,273 | | | 640,378 | |
| 所得税費用 | (78,470) | | | (156,306) | | | (150,741) | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | 407,716 | | | 463,967 | | | 489,637 | |
| 可歸因於非控制權益的淨收入 | (27,230) | | | (17,780) | | | (18,321) | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 380,486 | | | $ | 446,187 | | | $ | 471,316 | |
| | | | | |
| AMC網絡公司股東每股淨收益： | | | | | |
| 基本 | $ | 6.77 | | | $ | 7.68 | | | $ | 7.26 | |
| 稀釋 | $ | 6.67 | | | $ | 7.57 | | | $ | 7.18 | |
| | | | | |
| 加權平均普通股： | | | | | |
| 基本 | 56,205 | | | 58,066 | | | 64,905 | |
| 稀釋 | 57,037 | | | 58,947 | | | 65,625 | |
見所附合並財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
綜合收入報表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 407,716 | | | $ | 463,967 | | | $ | 489,637 | |
| 其他綜合收入(損失)： | | | | | |
| 外幣換算調整 | (6,272) | | | (41,716) | | | 76,023 | |
| 利率掉期未變現損失 | (1,609) | | | (356) | | | (35) | |
| 可供出售證券的未實現收益 | — | | | — | | | 5,398 | |
| 從累計其他綜合損失中重新分類的數額 | — | | | (370) | | | — | |
| 其他綜合收入(損失)，所得税前 | (7,881) | | | (42,442) | | | 81,386 | |
| 所得税福利(費用) | 364 | | | 45 | | | (1,974) | |
| 其他綜合收入(損失)，扣除所得税 | (7,517) | | | (42,397) | | | 79,412 | |
| 綜合收入 | 400,199 | | | 421,570 | | | 569,049 | |
| 非控股權綜合收益 | (27,078) | | | (16,044) | | | (21,430) | |
| AMC網絡公司股東的綜合收益 | $ | 373,121 | | | $ | 405,526 | | | $ | 547,619 | |
見所附合並財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
股東權益綜合報表(缺額)
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類
共同
股票 | | B類
共同
股票 | | 已付
資本 | | 累積收益 | | 國庫
股票 | | 累積
其他
綜合
損失 | | AMC網絡股東總數
公平(不足) | | 不可贖回不可控制
利益 | | 股東總數
公平(不足) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額，2016年12月31日 | 624 | | | 115 | | | $ | 142,798 | | | $ | 295,409 | | | $ | (275,230) | | | $ | (193,798) | | | $ | (30,082) | | | $ | 28,438 | | | $ | (1,644) | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 471,316 | | | — | | | — | | | 471,316 | | | — | | | 471,316 | |
| 歸屬於不可贖回的非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 524 | | | 524 | |
| 分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,070) | | | (3,070) | |
| 國庫券尚未結算 | — | | | — | | | (995) | | | — | | | — | | | — | | | (995) | | | — | | | (995) | |
| 國庫券結算 | — | | | — | | | 10,454 | | | — | | | — | | | — | | | 10,454 | | | — | | | 10,454 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 79,412 | | | 79,412 | | | 3,109 | | | 82,521 | |
| 股份補償費用 | — | | | — | | | 53,545 | | | — | | | — | | | — | | | 53,545 | | | — | | | 53,545 | |
| 所購國庫券 | — | | | — | | | — | | | — | | | (434,210) | | | — | | | (434,210) | | | — | | | (434,210) | |
| 轉換為股份的受限制股票單位 | 3 | | | — | | | (14,499) | | | — | | | — | | | — | | | (14,496) | | | — | | | (14,496) | |
| 結餘，2017年12月31日 | 627 | | | 115 | | | 191,303 | | | 766,725 | | | (709,440) | | | (114,386) | | | 134,944 | | | 29,001 | | | 163,945 | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 446,187 | | | — | | | — | | | 446,187 | | | — | | | 446,187 | |
| 歸屬於不可贖回的非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,756 | | | 2,756 | |
| 分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,847) | | | (2,847) | |
| 取得的非控制權利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,354 | | | 1,354 | |
| 採用會計準則的累積影響 | — | | | — | | | — | | | 16,030 | | | — | | | (3,411) | | | 12,619 | | | — | | | 12,619 | |
| 國庫券尚未結算 | — | | | — | | | (985) | | | — | | | — | | | — | | | (985) | | | — | | | (985) | |
| 國庫券結算 | — | | | — | | | 995 | | | — | | | — | | | — | | | 995 | | | — | | | 995 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,397) | | | (42,397) | | | (1,736) | | | (44,133) | |
| 股份補償費用 | — | | | — | | | 60,979 | | | — | | | — | | | — | | | 60,979 | | | — | | | 60,979 | |
| 行使股票期權的收益 | — | | | — | | | 4,317 | | | — | | | — | | | — | | | 4,317 | | | — | | | 4,317 | |
| 所購國庫券 | — | | | — | | | — | | | — | | | (283,143) | | | — | | | (283,143) | | | — | | | (283,143) | |
| 轉換為股份的受限制股票單位 | 6 | | | — | | | (16,842) | | | — | | | — | | | — | | | (16,836) | | | — | | | (16,836) | |
| 餘額，2018年12月31日 | 633 | | | 115 | | | 239,767 | | | 1,228,942 | | | (992,583) | | | (160,194) | | | 316,680 | | | 28,528 | | | 345,208 | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | 380,486 | | | — | | | — | | | 380,486 | | | — | | | 380,486 | |
| 歸屬於不可贖回的非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,911 | | | 4,911 | |
| 分配給非控制成員 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,438) | | | (3,438) | |
| 不可贖回的、不可控制的利益變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,429) | | | (4,429) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國庫券結算 | — | | | — | | | 985 | | | — | | | — | | | — | | | 985 | | | — | | | 985 | |
| 其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,517) | | | (7,517) | | | 152 | | | (7,365) | |
| 股份補償費用 | — | | | — | | | 64,133 | | | — | | | — | | | — | | | 64,133 | | | — | | | 64,133 | |
| 行使股票期權的收益 | — | | | — | | | 4,630 | | | | — | | | | — | | | | — | | | 4,630 | | | | — | | | 4,630 | |
| 所購國庫券 | — | | | — | | | — | | | — | | | (70,598) | | | — | | | (70,598) | | | — | | | (70,598) | |
| 轉換為股份的受限制股票單位 | 6 | | | — | | | (23,024) | | | — | | | — | | | — | | | (23,018) | | | — | | | (23,018) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 餘額，2019年12月31日 | 639 | | | | 115 | | | | $ | 286,491 | | | | $ | 1,609,428 | | | | $ | (1,063,181) | | | | $ | (167,711) | | | | $ | 665,781 | | | | $ | 25,724 | | | | $ | 691,505 | |
見所附合並財務報表附註。
AMC網絡公司及附屬公司
現金流量表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 業務活動現金流量： | | | | | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 407,716 | | | $ | 463,967 | | | $ | 489,637 | |
| 調整數，以核對業務活動淨收入與現金淨額： | | | | | |
| 折舊和攤銷 | 101,098 | | | 91,281 | | | 94,638 | |
| 減值及相關費用 | 106,603 | | | 4,486 | | | 17,112 | |
| 與股權分類獎勵相關的股份補償費用 | 64,133 | | | 60,979 | | | 53,545 | |
| 非現金重組及其他相關費用 | 14,098 | | | 7,440 | | | — | |
| 程序權利的攤銷和註銷 | 974,835 | | | 961,134 | | | 954,238 | |
| 遞延運費的攤銷 | 21,587 | | | 17,342 | | | 17,605 | |
| 未實現外幣交易(收益)損失 | (16,325) | | | 2,057 | | | (15,258) | |
| 衍生合約未實現(收益)淨額 | — | | | (43,476) | | | (27,233) | |
| 遞延融資費用攤銷和債務折扣 | 8,007 | | | 7,715 | | | 8,436 | |
| 債務清償損失 | — | | | — | | | 3,004 | |
| 壞賬費用 | 12,641 | | | 7,399 | | | 3,567 | |
| 遞延所得税 | (38,916) | | | 33,367 | | | (48,665) | |
| 非有價證券和應收票據的減記 | 20,206 | | | — | | | — | |
| 其他，淨額 | (2,832) | | | 5,311 | | | (11,014) | |
| 資產和負債變動： | | | | | |
| 應收賬款、貿易(包括有關各方應付的款項，淨額) | (43,345) | | | (52,106) | | | (74,561) | |
| 預付費用和其他資產 | (142,303) | | | (2,789) | | | (59,979) | |
| 程序權利和義務，淨額 | (969,900) | | | (978,763) | | | (996,816) | |
| 應付所得税 | 1,219 | | | (17,006) | | | (21,966) | |
| 遞延收入 | 8,667 | | | (6,392) | | | (11,553) | |
| 遞延運費淨額 | (15,033) | | | (4,250) | | | (4,617) | |
應付帳款，應計負債和其他負債 | (28,408) | | | 48,851 | | | 15,609 | |
| 經營活動提供的淨現金 | 483,748 | | | 606,547 | | | 385,729 | |
| 投資活動的現金流量： | | | | | |
| 資本支出 | (91,604) | | | (89,802) | | | (80,049) | |
| 投資回報 | 5,380 | | | 4,088 | | | 2,447 | |
| 投資和貸款 | (3,483) | | | (90,081) | | | (53,000) | |
| 購買企業的付款，扣除所獲現金的淨額 | — | | | (84,389) | | | — | |
| 用於投資活動的現金淨額 | (89,707) | | | (260,184) | | | (130,602) | |
| 來自籌資活動的現金流量： | | | | | |
| 發行長期債券所得收益 | 1,521 | | | 289 | | | 1,536,000 | |
| 償還長期債務的本金 | (22,988) | | | — | | | (1,257,965) | |
| 支付融資費用 | — | | | — | | | (10,405) | |
| 當作回購受限制的股票單位 | (23,018) | | | (16,836) | | | (14,496) | |
| 購買國庫券 | (70,598) | | | (283,143) | | | (434,210) | |
| 股票期權收益 | 4,630 | | | 4,317 | | | — | |
| 融資租賃債務的本金支付 | (5,115) | | | (4,938) | | | (4,573) | |
| 分配給非控制利益 | (15,558) | | | (14,296) | | | (18,561) | |
| 用於籌資活動的現金淨額 | (131,126) | | | (314,607) | | | (204,210) | |
| 業務現金和現金等價物淨增額 | 262,915 | | | 31,756 | | | 50,917 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (1,631) | | | (35,653) | | | 26,477 | |
| 年初現金及現金等價物 | 554,886 | | | 558,783 | | | 481,389 | |
| 年底現金及現金等價物 | $ | 816,170 | | | $ | 554,886 | | | $ | 558,783 | |
見所附合並財務報表附註。
附註1.業務説明和提交依據
業務説明
AMC網絡公司(“AMC網絡”)及其子公司(統稱為“公司”)擁有和經營娛樂業務和資產。公司由二運營部分：
•國家網絡：包括我們的活動五國家節目網絡、AMC工作室業務和AMC廣播技術。我們的國家節目網絡是AMC，我們電視，BBC美國，IFC和SundanceTV在美國；AMC和IFC在加拿大。我們的AMC工作室業務為我們的編程網絡提供原創編程，並在全球範圍內獲得此類節目的許可。AMC網絡廣播與技術是我們的技術服務業務，主要服務於大多數國家節目網絡。
•國際和其他*包括AMCNI，該公司的國際節目業務由世界各地的一系列頻道組成；AMC網絡SVOD由該公司的定向流媒體服務組成：橡樹電視、顫慄、Sundance Now和UMC；LIVITY，我們的製作服務和喜劇場地業務；IFC電影，公司的獨立電影發行業務。
提出依據
鞏固原則
合併財務報表包括AMC網絡及其子公司的賬户，在這些賬户中保留有控制權的表決權權益，或公司確定其為主要受益人的可變利益實體(VIE‘s)。公司間的所有交易和餘額已在合併中消除。
對公司缺乏控制但有能力對經營和財務政策施加重大影響的商業實體的投資使用權益會計方法進行核算。
估計數的使用
按照美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制財務報表，要求管理層作出影響所報告的資產和負債數額的估計和假設，並披露財務報表之日或有負債以及報告所述期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。編制合併財務報表所固有的重要估計和判斷包括用於攤銷和評估方案權利可收回性的使用壽命和方法、無形資產的估計使用壽命以及商譽和無形資產的估值和可收回性。
改敍
對上期數額作了某些改敍，以符合本期列報方式。
附註2.重要會計政策摘要
收入確認
該公司於2018年1月1日通過了ASU No.2014-09，“與客户簽訂合同的收入”(主題606)，對截至通過之日尚未完成的所有合同採用了修改後的追溯方法。截至和截至2018年12月31日、2019和2018年12月31日終了年度的報告結果反映了新標準的適用情況，而2017年報告的結果未作調整以反映新標準，而是在先前的收入確認會計指導下編制的。
該公司的主要收入來自其節目服務的分配，包括其節目和其他內容的許可證發放和廣告。收入是在履行合同條款規定的履約義務時確認的，通常是在承諾的產品或服務的控制權轉移給客户時發生的。收入是以公司期望得到的考慮額來衡量的，以換取將產品或服務轉讓給客户。本公司的收入確認政策與與客户簽訂的合同有關的每個主要收入來源都在附註3收入確認中描述。
採用租賃標準
公司於2019年1月1日採用ASU 2016-02號租約(主題842)，採用修正的追溯方法和生效日期法。此外，公司選擇了一套切實可行的權宜之計，在新標準的過渡指導下予以允許，其中除其他外，允許繼承租賃的歷史分類。採用新標準後，租賃資產淨額增加了$180.0百萬(淨額)
歷史遞延租金負債餘額$57.0(百萬美元)和租賃負債(美元)237.0截至2019年1月1日，分別為百萬歐元。新標準並沒有對我們的合併淨收入或現金流量產生重大影響。關於租賃的進一步討論，見注15。
技術和業務費用
收入成本，包括但不限於節目費用，主要包括原版節目、故事片和特許系列節目權利的攤銷或註銷、參與和剩餘成本、發行和製作相關費用以及節目交付費用，如傳輸、加密、託管和格式化等，在合併的收入報表中列為技術和運營費用。
廣告和分銷費用
廣告費用在發生時記作費用，並列入綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。廣告費用是$180.3百萬美元196.0百萬美元200.4分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬美元。與開發自有原創方案有關的營銷、分配及一般和行政費用按已發生的費用入賬，並列入收入綜合報表中的銷售、一般和行政費用。
股份補償
該公司衡量員工服務的成本，以換取以授予股權為基礎的工具，其依據是最終預期授予的部分的授予日期、公允價值。成本以收益確認，在此期間，僱員必須以直線攤銷方式提供服務以換取獎勵，但授予非僱員董事的限制性股票單位除外。100%，並在授予之日支出。以股份為基礎的補償費用包括在綜合損益表中的銷售、一般和行政費用。
外幣
公司的報告貨幣是美元。公司大部分國際子公司的功能貨幣是當地貨幣。資產和負債，包括公司間結餘，預計在可預見的將來結清，按資產負債表日生效的匯率折算。外幣權益餘額按歷史匯率折算。以外幣計值的收入和開支按各自期間的平均匯率折算。外幣折算調整數在股東權益綜合報表中作為其他綜合收入(“保監處”)的一個組成部分入賬。
以子公司功能貨幣以外的貨幣計價的交易是根據發生這種交易時的匯率記錄的。與這些項目有關的合併資產負債表中記錄的數額的匯率變動將導致以期間終了匯率為基礎的未實現的外幣交易損益。該公司還記錄了已變現的外幣交易損益。該公司確認已實現和未實現的外幣交易損益為美元11.1百萬美元(6.8)百萬美元15.0分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬美元，分別列入雜項收入綜合報表淨額。
現金及現金等價物
該公司的現金投資被放在貨幣市場基金和金融機構中，這些基金和金融機構被標準普爾和穆迪投資者服務評級為投資級。該公司選擇貨幣市場基金，主要投資於可銷售的、由美國政府或其機構發行或擔保的直接債務、商業票據、完全有抵押的回購協議、存單和定期存款。
公司認為，其對持有自基金購買之日起三個月內到期的證券的基金的投資餘額為現金等價物。現金和現金等價物的賬面金額或因這些工具的短期到期而近似於公允價值，或按公允價值計算。
應收帳款，貿易
公司定期評估無法收回的應收賬款的估價備抵是否充足，評估未收應收賬款的可收性，以及一般因素，如個別應收帳款過期的時間、歷史收款經驗以及經濟和競爭環境。截至2019年12月31日和2018年12月31日，該公司擁有美元273.0百萬美元182.1超過一年的應收賬款中，分別有百萬美元，這些應收賬款被列入合併資產負債表中的其他資產中。
程序權限
根據許可證協議獲得的節目權，包括故事片和情節系列，按未攤銷成本或可變現淨值的較低比例列出。這種許可權利以及相關義務在執行許可協議時按合同價值記錄，除非在成本、可接受性或可用性方面存在不確定性。如果存在這種不確定性，這些權利和義務將在不確定性得到解決或許可期開始時的早期記錄。費用在一段時間內以直線或加速方式攤銷至技術和運營費用，但不得超過相應的許可期。
擁有的原始節目費用，包括估計的參與費用和剩餘費用，可作為程序權利的資本化，在其估計使用壽命內攤銷至技術和運營費用，從第一次播出開始，依據的是迄今為止的可歸屬飛行收入佔預計可歸屬收入總額的百分比，或最終收入(個人電影-預測-計算方法)。預計的可歸因收入是基於先前在既定市場中為類似內容而產生的收入，主要包括分銷和廣告收入以及預計的節目使用情況。預計的節目使用是基於本公司目前對未來展覽的預期，同時考慮到類似內容的歷史使用情況。預計的可歸因收入可以根據編程市場的接受程度、分配和廣告收入的水平以及有關計劃程序使用的決定而改變。這些計算要求管理層作出假設，並對收入和計劃使用情況作出判斷。因此，該公司定期審查收入估計和計劃使用情況，並在必要時修改其假設，這可能影響攤銷費用的時間或導致公允價值減記。公司確定不會生產的項目的任何資本化開發成本都會被註銷。
該公司根據幾個因素定期審查其許可和擁有的原始節目權利的程序有用性，包括公司網絡上的廣播和其他開發機會、評級、節目材料的類型和質量、標準和做法以及通過各種形式的發行適合展覽的預期未來收入。如果確定電影或其他程序權利有限制，或沒有，未來的節目有用性，使用壽命更新，這通常導致註銷未攤銷成本的技術和運營費用的綜合報表的收入。有關程序權利註銷的進一步討論，請參見附註6.
投資
有價證券投資(不包括權益法投資)，其公允價值易於確定，按公允價值入賬。公司對權益證券採用公允價值的計量替代辦法，而不採用容易確定的遠值，即按成本記錄投資，減值(如果有的話)，然後根據同一發行人相同或類似投資的可觀測價格變化進行調整。與權益證券有關的所有損益均記在收入合併報表中，作為雜項收入淨額的一個組成部分。
公司有能力行使重大影響力但不控制且不是主要受益人的投資是權益法投資。如果公司在一家企業中擁有20%至50%的隱性所有權權益，除非有相反的有説服力的證據，否則通常存在重大影響。根據這種會計方法，公司記錄其在淨收益或權益法投資損失中所佔的比例份額以及對投資餘額的相應增減。對權益法投資的現金付款，如額外投資、貸款和預付款以及代表被投資方發生的費用，以及權益法投資支付的款項，如股息、發放和償還貸款和預付款，記作投資餘額調整數。公司採用累積收益法確定從權益法投資獲得的現金分配的現金流量表示。收到的分配被作為經營活動列入現金流量表，除非累積分配超過公司在權益法投資淨收益中所佔的累積權益份額，在這種情況下，超額分配被視為投資的回報，並在現金流量表中被列為投資活動。公司評估其權益法投資減值時，當情況發生或變化時，此類投資的賬面金額可能無法收回。關於投資的進一步討論，見附註8。
長期資產和可攤銷無形資產
財產和設備是按成本攜帶的。融資租賃項下的設備按最低租賃付款總額的現值入賬。折舊按資產的估計使用壽命按直線計算，或就融資租賃和租賃權改進下的設備而言，按較短的租賃期限或資產的使用壽命攤銷，並在合併損益表中列報折舊和攤銷。
與企業合併有關的可攤銷無形資產主要包括從屬關係和客户關係、廣告商關係和貿易關係。可攤銷的無形資產在其各自的估計使用壽命內按直線攤銷。
公司審查其長期資產(財產和設備，以及可攤銷的無形資產)的減值時，當事件或情況表明，資產的賬面金額可能無法收回。如果未貼現且沒有利息的預期現金流量之和低於資產的賬面金額，則減值損失被確認為資產的賬面金額超過公允價值的數額。
商譽與無形資產
善意
具有無限期使用壽命的商譽和可識別無形資產不攤銷，而是每年進行減值測試，並在某些事件發生或情況發生實質性變化時進行測試。
年度商譽減值測試允許選擇首先評估質量因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。一實體可選擇對任何報告單位進行定性評估，其部分或所有報告單位或實體可繞過對任何報告單位的定性評估，直接着手進行定量損害測試的第一步。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，則需要進行數量減值測試。量化減值測試將任何商譽減值計算為報告單位的賬面金額與公允價值之間的差額，但不得超過商譽的賬面金額。關於商譽減損的進一步討論，見注10。
無限期無形資產
與企業合併有關的無限期無形資產由商標組成.可識別的無限期無形資產的減值測試包括無形資產的估計公允價值與其賬面價值的比較。如果賬面價值超過其公允價值，減值損失被確認為相當於該超額數額的數額。
遞延運輸費
遞延運費，包括在合併資產負債表中的其他資產，主要是支付給多頻道視頻節目發行商以獲得更多訂户和(或)保證提供某些節目服務的數額，並作為相關聯繫安排期間收入的減少而攤銷。10年)。
衍生金融工具
公司的衍生金融工具根據公允價值作為資產或負債記錄在合併資產負債表中。該公司嵌入的衍生金融工具，顯然與主機合同密切相關，沒有單獨核算。公允價值的變化是在收益或其他綜合收益中報告的，這取決於衍生產品的使用以及它是否有資格進行對衝會計。衍生工具被指定為確認資產或負債的套期保值(公允價值對衝)或預測交易的套期保值(現金流對衝)。對於未指定為套期保值的衍生品，公允價值的變動在收益中得到確認，並計入利息費用、利率互換合同和外幣及其他衍生產品合同的雜項淨額。對於指定為有效現金流對衝工具的衍生產品，公允價值的變化在其他綜合收益(損失)中得到確認。與公允價值對衝相關的公允價值變化以及現金流量對衝的無效部分在收益中得到確認。公允價值套期保值標的套期保值項目公允價值的變化也在收益中得到確認。有關公司衍生金融工具的進一步討論，請參閲附註14。
所得税
公司的所得税準備金是根據當期收入、遞延税資產和負債的變化以及對因不確定的税收狀況而產生的未確認的税收利益的估計數計算的。每季度對遞延税資產進行評估，以供預期的未來實現，並在管理層認為更有可能無法實現的情況下，通過估值備抵予以減少。公司對合夥企業的投資提供外部税基差額遞延税，並採用遞延法確認投資税收抵免所得的所得税利益。全球低税率無形收入(“GILTI”)税被視為一種期間費用。利息和罰款，如果與不確定的税收立場，包括在所得税費用。
承付款和意外開支
因索賠、評估、訴訟、罰款和罰款及其他來源引起的損失或有責任，在可能發生負債並可合理估計意外開支數額時，予以記錄。關於承付款項和意外開支的進一步討論，見附註17。
信貸風險集中
可能使公司面臨集中信貸風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及貿易應收賬款。現金投資於貨幣市場基金和銀行定期存款。該公司對金融機構和貨幣市場基金進行監督，將其現金和現金等價物投資於交易對手之間，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。公司的重點主要是本金和流動性的安全，其次是最大限度地提高其投資的收益。截至2019年12月31日，二客户入賬16%和10分別佔合併應收賬款、貿易和超過一年的應收賬款合併餘額的%(包括在其他資產中)。截至2008年12月31日，二客户入賬13%和12分別佔合併應收賬款、貿易和應收賬款超過一年的合計餘額的%。
可贖回的不可控制的利益
具有贖回功能的非控制權益，如非完全在公司控制範圍內的看跌期權，被認為是可贖回的非控制權益。可贖回的非控制權益被視為臨時權益，並在公司合併資產負債表中的總負債和股東權益之間的夾層部分報告，其初始賬面金額較大，供款、分配和非控制性權益在淨收益或虧損或贖回價值中所佔份額增加或減少。
每股淨收入
合併損益表列出每股基本和稀釋淨收益(“每股收益”)。基本每股收益是根據淨收入除以在此期間發行的普通股的加權平均數量。稀釋每股收益反映了AMC網絡公司優秀股權獎勵的稀釋效應.
以下是基本和稀釋加權平均流通股之間的對賬：
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| (單位：千) | 截至12月31日， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 基本加權平均股票 | 56,205 | | | 58,066 | | | 64,905 | |
| 稀釋效果： | | | | | |
| 股票期權 | 14 | | | 15 | | | 1 | |
| 限制性股票單位 | 818 | | | 866 | | | 719 | |
| 稀釋加權平均股份 | 57,037 | | | 58,947 | | | 65,625 | |
AMC網絡的普通股
AMC網絡類的每個持有者--普通股一AMC網絡公司B級普通股股東擁有每股投票權十每股得票。AMC網絡公司二級B股可在任何時候轉換為AMC網絡級普通股，轉換比率為一AMC網絡類一AMC網絡級B級普通股。AMC網絡級A級股東有權選擇25AMC網絡公司B級股東有權選舉公司董事會的其餘成員。此外，AMC網絡公司B級股東是協議的締約方，該協議的效果是使這些AMC網絡公司B級股東的表決權成為一個障礙。
股票回購計劃
公司董事會已授權一項可回購至多$的計劃1.5其普通股流通股中的10億股(“股票回購計劃”)。股票回購計劃沒有預先確定的收盤日，可以在任何時候暫停或停止。截至2019年12月31日，該公司回購了1.3百萬股A類普通股，平均買入價$54.24每股。截至2019年12月31日，該公司擁有美元488.8可根據股票回購計劃回購百萬美元。
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| | 股票業績 | | |
| (單位：千) | A級 普通股 | | 乙級考試 普通股 |
| 2016年12月31日結餘 | 57,079 | | | 11,484 | |
| 股票回購 | (7,790) | | | — | |
| 僱員及非僱員董事股票交易* | 312 | | | — | |
| 2017年12月31日結餘 | 49,601 | | | 11,484 | |
| 股票回購 | (5,386) | | | — | |
| 僱員及非僱員董事股票交易* | 534 | | | — | |
| 2018年12月31日結餘 | 44,749 | | | 11,484 | |
| 股票回購 | (1,302) | | | — | |
| 僱員及非僱員董事股票交易* | 631 | | | — | |
| 2019年12月31日結餘 | 44,078 | | | 11,484 | |
*反映與受限制的股票單位及批予僱員的股票期權有關的普通股活動，以及與履行僱員就適用的入息税及其他僱傭税的法定預扣税義務，以及被沒收的僱員限制股有關的普通股活動。
最近發佈的會計公告
2016年6月，FASB發佈ASU第2016-13號，金融工具信用損失的計量。ASU 2016-13改變了大多數金融資產和某些其他工具的減值模式，包括貿易和其他應收賬款、持有至到期的債務證券和貸款，並要求實體使用一種新的前瞻性“預期損失”模式，這通常會導致提前確認損失備抵額。該ASU將於2020年第一季度生效。採用該標準時，將採用經修改的追溯方法，從生效之日起對留存收益進行累積效應調整，使我們的信貸損失方法與新標準保持一致。本公司預計採用這一標準不會對其合併財務報表產生重大影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU第2018-13號，公允價值計量(主題820)。ASU 2018-13改變了公允價值計量的披露要求，並於2020年第一季度生效。ASU 2018-13改變了與一級資產和二級資產之間的轉移有關的披露要求，以及圍繞估值進程的若干方面以及與三級資產有關的未實現損益。採用經修訂的披露要求不會對合並財務報表產生重大影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU第2018-15號，客户對服務合同雲計算安排中發生的實現成本的核算。ASU 2018-15修訂了目前的指導方針，使在託管安排中發生的成本核算(即服務合同)與開發或獲取內部使用軟件的相關成本資本化要求相一致。資本化的實施費用必須在託管安排的期限內列支，並在損益表中與安排的託管部分(服務)相關的費用列在同一項目中。這一標準的變化將於2020年第一季度生效。本公司預計採用這一標準不會對其合併財務報表產生重大影響。
2019年3月，FASB發佈了ASU編號2019-02，對電影成本核算和程序材料許可協議的改進。ASU 2019-02使情節電視連續劇的製作成本核算與電影製作成本的核算相一致。此外，ASU 2019-02修改了會計準則編碼(“ASC”)926-20中的資本化、減值、列報和披露要求的某些方面，以及ASC 920-350中的減值、列報和披露要求。這一標準的變化將於2020年第一季度生效。公司將在2020年第一季度前瞻性地採用最新的會計指南。採用後，公司將在合併資產負債表中將所有程序權，包括獲得的編程權的資本化成本，作為非流動資產列報。本公司預計採用這一標準不會對其合併財務報表產生重大影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU編號2019-12，簡化所得税會計。ASU 2019-12刪除了專題740-所得税中一般原則的某些例外情況。這些修改將於2021年第一季度生效，並允許儘早採用。該公司目前正在評估收養將對其合併財務報表產生的影響。
附註3.收入確認
收入是在履行合同條款規定的履約義務時確認的，通常是在承諾的產品或服務的控制權轉移給客户時發生的。收入是以公司期望得到的價格來衡量，以換取將產品或服務轉讓給客户(“交易價格”)。在交易價格包括可變報酬的範圍內，公司利用公司最有可能獲得的金額來估算應包括在交易價格中的可變代價的數額。如果根據公司的判斷，未來可能不會發生合同項下累積收入的重大逆轉，則交易價格中將包括可變的考慮因素。對可變考慮因素的估計以及是否將估計金額包括在交易價格中，主要是基於對公司預期業績的評估和所有可以合理獲得的信息。代表他人收取的款項(包括税收)，如果公司是代理人，則不包括在收入中。
在確定合同的交易價格時，如果客户的付款是在履約之前或之後發生的，則作出調整，從而產生重要的融資部分。在指南中採用實用的權宜之計，如果公司履行合同規定的義務和客户付款之間的期限是一年或一年以下，公司就不會評估是否存在重要的融資部分。
與客户簽訂的合同可能包含多個性能義務。對於這種安排，根據每項履約義務所承諾的產品或服務的相對獨立銷售價格，將交易價格分配給每項履約義務。公司根據單獨出售履約義務的價格確定獨立銷售價格。如果在過去的交易中無法觀察到獨立銷售價格，公司將考慮到市場狀況和與履約義務相關的內部定價準則等現有信息來估算獨立銷售價格。
合同可以修改，以考慮到合同規格和要求的變化。合同變更存在於變更產生新的或改變現有的可強制執行的權利和義務時。合同修改對交易價格的影響及其所涉及的履行義務的進度計量，被確認為對收入的調整(或者是收入的增加，或者是收入的減少)。
該公司的主要收入來自其節目服務的分配，包括其節目和其他內容的許可證發放和廣告。本公司的收入確認政策概述了與客户簽訂合同的每個主要收入來源的性質、數量、時間和不確定性。
分佈
本公司的大部分分配收入涉及以銷售和使用為基礎的特許權使用費，後者是在(一)隨後的銷售或使用發生時確認的，以及(二)當部分或全部以銷售或使用為基礎的特許權使用費被分配給的履行義務已得到履行或部分履行時。有時，公司會產生獲得分配合同的費用，這些費用在有關分配合同期間攤銷，作為收入的減少。
訂閲費收入：訂閲費來自有線和其他多頻道視頻節目分發平臺，包括直接廣播衞星(“DBS”)、電信供應商運營的平臺和虛擬多頻道視頻節目分銷商(統稱為“分銷商”)，以獲得根據多年合同(通常稱為“附屬協議”)使用公司網絡節目的權利。公司在附屬協議下的履約義務是一種功能知識產權的許可，當公司在協議期限內提供其程序時，該許可即得到滿足。交易價格是由訂閲費所代表，這些費用一般是基於(I)對發行商接收或能夠接收我們的節目的訂户數量(“每個訂閲者費率”)或(Ii)固定合同月費(“固定費用”)而適用的合同費率。
對於訂户費率協議，本公司適用基於銷售的或基於使用的特許權使用費指南，因此，根據在此期間賺得的訂閲費，確認經銷商使用期間的收入。
固定費用歸屬協議一般是按月分期付款的，這種金額在合同期限內可能有所不同。在發票金額與到目前為止履約方的價值直接對應的情況下，公司根據發票金額確認收入。在合同期間費用的變化不直接與迄今為止的業績價值相對應的情況下(例如，如果費用由於一個重大的融資或信用風險組成部分而在合同期限內發生變化)，公司會使用基於時間的(例如直線)進度度量來確認合同期間固定交易價格的總額。
本公司的某些固定費用附屬協議包含在協議期限內可收回的保證最低費用，以及在收回保證最低費用後根據每個訂户費率的可變費用。這個
公司在最低保證期內確認固定報酬的收入，只有在累積費用超過最低保證時才確認可變費用。
AMC網絡SVOD服務的訂閲收入被公認為是向客户提供的流媒體服務，包括該公司的定向訂閲流媒體服務：橡樹電視、顫慄、Sundance Now和UMC。
內容許可收入：該公司將其原始節目內容授權給某些分銷商，包括訂閲視頻點播(SVOD)、付費點播(PPV)和電子銷售(EST)安排。在這些安排下，我們的性能義務是對功能性知識產權的許可，它為經銷商提供了在某一時刻使用我們的編程的權利。當內容交付給被許可方，並且許可期已經開始時，公司履約義務的履行和收入的相關確認就會發生。公司在內容許可安排中的表現義務涉及每種不同的內容單位，通常是一部情節系列或一部電影的每一季。該公司通常同時提供一季的所有劇集，持牌人利用這些內容的權利在所有劇集中都是相同的。
對於SVOD安排，當許可證費用在幾年內支付時，公司會根據時間價值調整交易價格。SVOD許可收入是在許可期開始後，或者當我們向發行商提供編程時確認的。公司確認一項合同資產，用於確認收入與我們允許發票的金額之間的差額。
對於PPV和EST許可證費用安排，本公司適用基於銷售或基於使用的特許權使用費指南，並根據在此期間賺得的費用確認最終客户購買期間的收入。
本公司還根據多年的協議為商標、商標、品牌、衍生字符版權等頒發許可證.在這些安排下，本公司可在整個合約期內，獲得不可退還的最低保證，該保證可就以數量為基礎的專營權費收回。履行義務是一種具有象徵意義的知識產權許可，賦予消費者獲取知識產權的權利。當許可證費用在數年內支付時，公司根據時間價值調整交易價格。公司在協議期限內以直線確認最低擔保的收入，只有在累積費用超過最低擔保時才承認可變費用。
就生產服務安排而言，公司根據成本佔合同總估計成本的百分比確認收入。
本公司的付款條件因客户的類型和地點而異。一般來説，支付條件是30-45天后，收入是賺取。在某些有限的情況下，與客户的協議的付款條件超過一年後，履行義務。
廣告
該公司通過出售其網絡上的廣告時間賺取收入。在這種安排中，該公司通常承諾播放一定數量的廣告(廣告)，並在一般不超過一年的時間內為觀眾羣體(印象)提供有保證的觀眾收視率。通過播放廣告來傳達印象的承諾代表了公司的業績義務。在保證觀眾收視率的範圍內，廣告收入被確認為廣告播出。合同責任在保證觀眾評級未得到滿足的情況下予以確認，並在公司提供所需額外廣告或擔保義務通常在一年內到期時確認為收入。一般來説，付款條件是在賺取收入後30天。
分配給未來履約義務的交易價格
指南要求披露分配給截至2019年12月31日尚未履行的履約義務的交易價格總額。然而，指南不適用於以銷售或使用為基礎的特許權使用費安排，還提供了一些實際的權宜之計，允許公司省略這項披露要求：(一)最初預期期限為一年或一年以下的合同；(二)收入被確認為公司有權為所提供的服務開具發票的合同；(三)與完全未履行的履約義務有關的可變代價。
截至2019年12月31日，除公司採用實際權宜之計的合同外，分配給剩餘履約義務的交易價格總額對我們的綜合收入並不重要。
與客户的合同餘額
收入確認、記帳和現金收款的時間導致合併資產負債表中的應收帳款、合同資產和合同負債。
對於與客户簽訂的某些類型的合同，本公司可以在合同規定的客户發票權利之前確認收入，從而產生記錄在合同資產中的金額。一旦公司根據合同擁有無條件的考慮權，合同資產就會被重新歸類為應收帳款。
在根據合同條款向客户轉讓貨物或服務之前，收到客户的考慮或無條件地給予這種考慮時，將記錄合同責任。當產品或服務的控制權轉移給客户並符合所有收入確認標準時，合同負債被確認為收入。公司合同責任的主要來源涉及廣告銷售安排和內容許可安排。如上所述，公司的編程網絡一般保證其節目的收視率。如果這些有保證的觀眾收視率沒有得到滿足，公司必須向廣告客户提供額外的廣告單位。對於這類安排，如果擔保評級未得到滿足，有關收入的一部分將被推遲，這是一項合同責任，並隨後在公司提供所需的額外廣告時間或擔保義務以合同方式到期時予以確認。在某些內容許可安排中，可以在經銷商展示節目的能力之前收到付款。這些付款記錄為合同責任，隨後在該項目可供展覽時予以確認。
下表提供了與客户簽訂的合同中有關應收賬款、合同資產和合同負債的信息。
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| (單位：千) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 與客户的合同餘額： | | | | |
| 應收帳款(包括長期帳款，包括在其他資產中) | | $ | 1,121,834 | | | $ | 1,018,105 | |
| 短期(包括在其他流動資產中) | | 7,283 | | | 9,131 | |
| 長期(包括在其他資產中) | | 9,964 | | | 8,136 | |
| 合同合同責任(遞延收入) | | 63,921 | | | 55,424 | |
(a)截至2019年12月31日止的12個月內，與2018年12月31日合同負債有關的確認收入為美元。50.2百萬美元。
附註4.減值及相關費用
2019年，該公司發生了減值費用$106.6百萬美元98.0與AMCNI報告單位相關的商譽減值相關的百萬美元8.6百萬元與出售附屬公司有關的無形資產及財產及設備的損害。
在編制第四季度財務信息方面，該公司進行了年度商譽減值測試，並得出結論認為，AMCNI報告部門的估計公允價值下降到低於其賬面金額。因此，該公司確認減值費用為$98.0截至2019年12月31日的年度為百萬美元，反映了與AMCNI報告部門相關的商譽的部分減記。
2018年，AMCNI確認了一美元。4.5百萬費用，主要與程序權利有關，與企業的處置有關。
2017年，該公司完成了其位於阿姆斯特丹的媒體物流業務AMCNI-DMC的出售.與出售有關，公司確認税前虧損為$11.0百萬美元和減值費用17.1百萬反映按公允價值持有的AMCNI-DMC資產減去估計銷售成本，這些資產包括在截至2017年12月31日的年度綜合損益表中的減值和相關費用中。
附註5.重組和其他相關費用
重組和其他有關費用40.9截至2019年12月31日的年度，與2019年第三季度開始的管理重組和2019年第二季度開始的AMC網絡SVOD組織重組有關。在每一項重組措施中，都取消了若干角色，以解決管理層的宂餘問題，提高管理效率，同時降低公司的成本結構。
在與管理團隊有關的重組計劃方面，公司因遣散費和其他與人事有關的費用而招致重組費用$26.0百萬美元13.5百萬美元歸因於國家
網絡部分和$12.5百萬美元可歸因於國際部分和其他部分。該公司預計將在2020年第一季度增加重組費用。
在AMC網絡SVOD重組方面，管理層在擁有的訂閲流媒體服務業務中進行了某些組織變革。重組將擁有的訂閲流媒體服務合併在一個管理團隊之下。因此，該公司的重組費用為美元1.9百萬美元與遣散費和其他人員有關的費用。
在AMC網絡SVOD業務的組織變化方面，該公司對其擁有的訂閲流媒體服務的策略進行了修改，包括不再提供的編程。因此，該公司發生了其他費用$13.0與百萬股相關的註銷程序規劃與重組和戰略變革有關.
2018年第三季度，管理層開始了一項旨在降低公司成本結構的重組計劃。改組的目的是通過取消某些角色、減少某些職位的職級、增加某些高級管理人員的職責範圍以及將某些高級領導調整為新的或更多的職責來改進公司的組織設計。這一重組產生了一筆美元。36.02018年12月31日終了年度的百萬美元費用主要與遣散費有關。
2018年第四季度，AMCNI完成了一次投資組合合理化審查，結果終止了在某些地區的分配，從而獲得了一筆美元。9.9百萬充電。
2017年期間，該公司發生了與公司總部遣散費有關的重組費用，以及在AMCNI發生的與終止在某些地區的分配有關的費用。
下表彙總了運營部門確認的重組和其他相關費用：
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| 截至12月31日的年份， | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 國家網絡 | $ | 13,453 | | | $ | 17,160 | | | $ | (53) | |
| 國際和其他 | 28,084 | | | 35,189 | | | 6,181 | |
| 段間沖銷 | (623) | | | (6,502) | | — |
| 重組和其他相關費用共計 | $ | 40,914 | | | $ | 45,847 | | | $ | 6,128 | |
下表彙總了這三年確認的結構調整和其他相關費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份， | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 重組費用 | $ | 27,897 | | | | $ | 45,847 | | | | $ | 6,128 | |
| 其他相關費用 | 13,017 | | | | — | | | | — | |
| 重組和其他相關費用共計 | $ | 40,914 | | | $ | 45,847 | | | $ | 6,128 | |
下表彙總了應計重組和其他相關費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 遣散費及與僱員有關的費用 | | 其他撤離費用 | | 共計 |
| 2017年12月31日結餘 | $ | 1,212 | | | $ | 24 | | | $ | 1,236 | |
| 收費 | 35,965 | | | 9,882 | | | 45,847 | |
| 其他 | (137) | | | (745) | | | (882) | |
| 現金付款 | (3,257) | | | (297) | | | (3,554) | |
| 非現金調整 | — | | | (7,440) | | | (7,440) | |
| 貨幣換算 | (9) | | | (9) | | | (18) | |
| 2018年12月31日結餘 | 33,774 | | | 1,415 | | | 35,189 | |
| 收費 | 26,132 | | | 1,765 | | | 27,897 | |
| 其他 | (612) | | | (1,480) | | | (2,092) | |
| 現金付款 | (31,897) | | | (414) | | | (32,311) | |
| 非現金調整 | — | | | (1,081) | | | (1,081) | |
| 貨幣換算 | 10 | | | 16 | | | 26 | |
| 2019年12月31日結餘 | $ | 27,407 | | | $ | 221 | | | $ | 27,628 | |
應計重組和其他相關費用27.6截至2019年12月31日，綜合資產負債表中的應計負債為100萬英鎊。
附註6.程序權利和義務
程序權限
擁有原始程序權利，net由$組成334.5百萬已完成的方案編制和美元214.2截至2019年12月31日，已將百萬項生產計劃納入合併資產負債表，作為長期計劃權的組成部分。公司估計大約87截至2019年12月31日，未攤銷的原節目成本的%將在未來三年內攤銷。公司預計攤銷約$173.2今後12個月有百萬未攤銷的原始節目費用。程序權利註銷$40.9百萬美元50.5百萬美元49.4截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的記錄分別為100萬。
程序權利義務
2019年12月31日以後與綜合資產負債表所列方案權利義務有關的應付數額如下：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 截至12月31日的年度， | |
| 2020 | $ | 304,692 | |
| 2021 | 125,189 | |
| 2022 | 70,803 | |
| 2023 | 26,500 | |
| 2024 | 15,678 | |
| 此後 | 1,643 | |
| $ | 544,505 | |
附註7.業務合併
RLJ娛樂
2018年7月29日，該公司、數碼娛樂控股有限責任公司、該公司的全資子公司(“DEH”)、DEH的全資子公司River Merge Sub Inc.(“合併Sub”)和RLJE簽訂了一項合併協議和計劃(“合併協議”)，根據該協議，該公司同意收購RLJE的所有未上市股份，而RLJE不是該公司或與Robert L.Johnson有關聯的實體所擁有的。合併協議規定
與RLJE合併並併入RLJE的條款和條件，RLJE繼續作為DEH的尚存公司和子公司(“合併”)。
DEH和RLJE是2016年10月14日簽訂的信貸和擔保協議的締約方，根據該協議，DEH向RLJE(“RLJE定期貸款”)提供定期貸款。在RLJE信用證和擔保協議方面，DEH至少獲得了A類、B類和C類認股權證。20百萬股RLJE普通股，價格為美元3.00每股(“RLJE認股權證”)
2017年6月20日，DEH行使了其RLJE A級認股權證的一部分美元。3.00每股發行1.7百萬股RLJE普通股，以換取美元的註銷5百萬RLJE定期貸款。截至2017年12月31日，RLJE定期貸款餘額為$68百萬美元，包括一美元13一筆定期貸款和一筆美元55百萬筆B期貸款。
2018年10月1日，DEH充分行使其A類認股權證的剩餘部分，價格為美元。3.00每股發行3.3百萬股RLJE普通股，以換取美元的註銷10.0RLJE定期貸款中的百萬筆B級貸款。2018年10月1日，DEH還以美元部分行使其B類認股權證。3.00每股發行3.4百萬股RLJE普通股，以換取美元的註銷10.1RLJE定期貸款中的百萬筆B級貸款。由於執行了搜查令，該公司獲得了51控制RLJE權益及確認淨收益$的百分比2.6百萬與公司先前持有的RLJE股權的公允價值有關，該權益包括在2018年12月31日終了年度綜合損益表中的雜項淨資產中。
2018年10月30日，DEH以美元充分行使其B類認股權證的其餘部分。3.00每股發行6.6百萬股RLJE普通股，以換取美元的註銷19.9RLJE定期貸款中的百萬筆B級貸款。2018年10月30日，DEH也充分行使其C類認股權證美元。3.00每股發行5.0百萬股RLJE普通股，以換取美元的註銷15.0RLJE定期貸款中的百萬筆B級貸款。由於權證的執行，RLJE定期貸款的B部分全部被取消。
2018年10月31日，該公司根據合併協議的條款完成了對RLJE的收購。在生效時，合併Sub與RLJE合併並併入RLJE，RLJE繼續作為DEH的倖存公司和全資子公司。在2018年10月31日早些時候舉行的一次特別會議上，RLJE的普通股東批准了合併協議。該公司為收購該公司或與約翰遜先生有關聯的實體以前不擁有的RLJE證券支付的現金購買價格總額為$52.2百萬
在生效後，DEH被更名為“RLJ娛樂控股有限公司”(“RLJE控股公司”)。RLJE控股公司是該公司的多數股權子公司，持有少數股權17由Johnson先生的附屬公司持有的百分比。公司與Johnson先生就合併後RLJE控股公司和RLJE公司的治理問題達成了協議。
公司採用會計收購法對RLJE的收購進行會計核算。除其他事項外，購置會計方法要求，在企業合併中取得的資產和承擔的負債，應按其截至收購結束之日的估計公允價值加以計量。與此交易有關的商譽主要代表公司認為可能從收購中產生的潛在經濟利益。與RLJE收購相關的商譽一般不能為税務目的而扣除。
在收購RLJE方面，經營協議的條款規定，非控股成員有權將其所有非控制權益在收購結束之日按當時的公允價值或初始權益的公允價值以更大的價格出售給公司的一家子公司。看跌期權可在協議簽訂七週年後行使，或在控制權變更後更早行使。
下表彙總了截至2018年10月1日公司獲得控制權益之日(千)的有形和可識別無形資產的估值和承擔的負債。
| | | | | |
| 轉讓的公允價值 | $ | 41,513 | |
| 以前持有權益的公允價值 | 130,890 | |
| 可贖回非控制性權益的公允價值 | 103,359 | |
| $ | 275,762 | |
| 分配給購置的淨資產： | |
| 現金 | 3,360 | |
| 應收賬款 | 16,316 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 963 | |
| 程序權 | 69,775 | |
| 財產和設備 | 2,841 | |
| 其他資產(權益法投資) | 38,800 | |
| 無形資產 | 126,600 | |
| 應付帳款 | (12,008) | |
| 應計負債 | (42,935) | |
| 債務 | (25,187) | |
| 178,525 | |
| 善意 | 97,237 | |
| $ | 275,762 | |
利維娛樂集團有限責任公司
2018年4月20日，該公司收購了57控股利維娛樂集團有限責任公司(“輕浮”)，一家制作服務及喜劇場地公司，總收購價為$48.4百萬購買價格包括一美元。35.0以百萬美元支付未付的B類通用輕浮單位和購置L系列優先單位的費用13.4百萬在合併後，公司與非控制成員達成了有關輕浮治理的安排。該公司認為這次收購是對其業務和節目內容戰略的補充。
本公司採用會計的收購方式對輕率的收購進行會計核算。除其他事項外，購置會計方法要求，在企業合併中取得的資產和承擔的負債，應按其截至收購結束之日的估計公允價值加以計量。與此交易有關的商譽主要代表公司認為可能從收購中產生的潛在經濟利益。與輕率收購有關的商譽一般可從税收中扣除。
在收購輕浮方面，經營協議的條款規定非控股權益持有人有權50在協議簽訂四週年之際，他們向公司附屬公司所佔的百分比，以及在協議簽訂六年之日將其全部利益交予公司的權利。看跌權以公平的市場價值出售。
下表彙總了有形和可識別的無形資產的估值情況和承擔的負債(單位：千)。
| | | | | |
| 為控制利息支付的現金 | $ | 48,350 | |
| 可贖回的非控制權益 | 30,573 | |
| $ | 78,923 | |
| 分配給購置的淨資產： | |
| 現金 | 13,471 | |
| 其他流動資產 | 17,251 | |
| 財產和設備 | 20,663 | |
| 無形資產 | 46,413 | |
| 其他非流動資產 | 3,306 | |
| 流動負債 | (23,647) | |
| 非流動負債 | (21,394) | |
| 取得的非控制權利益 | (1,354) | |
| 獲得的淨資產的公允價值 | 54,709 | |
| 善意 | 24,214 | |
| $ | 78,923 | |
未經審計的財務信息
以下未經審計的財務信息基於(一)AMC網絡公司的歷史財務報表，(二)RLJE的歷史財務報表和(三)輕率的歷史財務報表，其目的是提供關於收購在2017年1月1日發生時如何影響公司歷史合併財務報表的信息。未經審計的暫定資料只是為比較目的編制的，其中包括因購置的有形和可識別無形資產而估計的額外折舊和攤銷費用的調整數。形式上的信息不一定表明如果在所指明的日期進行收購或將來可能產生的行動的結果。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千，除每股數據外) | 截至12月31日的年度財務信息 | | | |
| | 2018 | | 2017 |
| 收入淨額 | | $ | 3,087 | | | $ | 3,033 | |
| 業務收入，扣除所得税後 | | $ | 426 | | | $ | 459 | |
| 每股淨收入，基本 | | $ | 7.34 | | | $ | 7.06 | |
| 每股淨收益，稀釋後 | | $ | 7.23 | | | $ | 6.99 | |
因業務收購而產生的收入、淨損失和業務損失134.9百萬美元2.8分別將百萬美元列入截至2018年12月31日的各自收購日的合併損益表。截至2018年12月31日，該公司發生了與收購有關的費用$7.3在綜合損益表中包括在銷售、一般和行政費用中的百萬美元。
附註8.投資
權益法投資
權益法投資為$69.1百萬美元90.9分別於2019年12月31日和2018年12月31日達到百萬歐元，並被列入合併資產負債表的其他資產中。2019年12月，該公司的一項股權方法投資行使了一項看漲期權，以購買該公司在合資企業中的權益。美元的贖回價格20.0百萬美元相當於公司的初始投資。截至2019年12月31日，該公司將其在合資企業的投資重新歸類為其他應收款項(當期和非流動)。2018年9月，該公司確認減值費用為美元3.5百萬與權益法投資的部分減記有關，其中包括在雜項、淨損益表中的合併損益表。
有價證券
該公司將公開交易的投資歸類為有價證券，這些投資的公允價值很容易確定，而在股權法下這些價值是不計在內的。有價證券按成本入賬，並在每個報告期按公允價值調整。公允價值在計量日期之間的變化記錄在股票證券的已實現收益(損失)和未實現收益(損失)中，包括在雜項收入綜合報表中。
在2019年期間，該公司購買了其一種有價證券美元的額外權益3.5百萬美元。對有價證券的投資為$4.42019年12月31日百萬元1.22018年12月31日，百萬美元被納入合併資產負債表的其他資產中。
非有價證券
本公司將不容易確定的公允價值的投資歸類為非有價證券。會計準則要求非有價證券按成本入賬，並在每個報告期按公允價值調整。然而，指南允許另一種衡量辦法，即按成本記錄投資，如果有減值，則減值，然後根據同一發行人相同或類似投資的明顯價格變化進行調整。本公司將此計量方法應用於其不可流通的股權證券.當一個可觀察的事件發生時，公司估計其非有價證券的公允價值是基於2級輸入的，這些投入是從類似證券的可觀測價格變化中得出的，這些變化是為權利和義務的微小差異而調整的。價值變動記作已實現和未實現權益證券損益，包括在雜項收入綜合報表淨額中。
2018年，該公司對fubotv公司進行了投資。$25.0並向fubotv公司提供了一筆有擔保的長期貸款。$25.0百萬美元，到期日為2023年4月6日。
公司確認減值費用為$20.2百萬美元10.0截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，分別有100萬美元與某些不可出售的股權證券的部分減記有關，這些證券包括在雜項中，淨包括在合併損益表中。
對非有價證券的投資為美元。61.82019年12月31日百萬元71.82018年12月31日，百萬美元被納入合併資產負債表的其他資產中。
附註9.財產和設備
財產和設備(包括資本租賃下的設備)由以下部分組成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日， | | | | 估計值 有用壽命 |
| 2019 | | 2018 | | |
| 程序、服務和測試設備 | $ | 296,680 | | | $ | 250,328 | | | 5適齡 |
| 衞星設備 | 46,871 | | | 46,368 | | | 租賃期限 |
| 傢俱和固定裝置 | 29,811 | | | 29,421 | | | 3到8年數 |
| 傳輸設備 | 76,604 | | | 58,710 | | | 5年數 |
| 租賃改良 | 181,088 | | | 155,353 | | | 租賃條款 |
| 財產和設備 | 631,054 | | | 540,180 | | | |
| 累計折舊和攤銷 | (347,302) | | | (293,918) | | | |
| 財產和設備，淨額 | $ | 283,752 | | | $ | 246,262 | | | |
財產和設備的折舊和攤銷費用(包括資本租賃)為$54.9百萬美元48.3百萬美元47.6百萬美元，分別為2019、2018年和2017年12月31日。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，在融資租賃項下記錄的設備和相關累計攤銷總額如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 十二月三十一日， | | |
| 2019 | | 2018 |
| 衞星設備 | $ | 46,871 | | | $ | 46,368 | |
| 減去累計攤銷 | (31,158) | | | (26,808) | |
| $ | 15,713 | | | $ | 19,560 | |
附註10.商譽和其他無形資產
按營業部門分列的商譽賬面金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 國家網絡 | | 國際 和其他 | | 共計 |
| 2017年12月31日 | $ | 239,759 | | | $ | 455,399 | | | $ | 695,158 | |
| 加法 | — | | | 123,865 | | | $ | 123,865 | |
| “第二部分”商譽攤銷 | (1,328) | | | — | | | (1,328) | |
| 外幣換算 | — | | | (19,658) | | | (19,658) | |
| (2018年12月31日) | 238,431 | | | 559,606 | | | 798,037 | |
| 減值費用 | — | | | (97,996) | | | (97,996) | |
| 採購會計調整 | — | | | (2,414) | | | (2,414) | |
| “第二部分”商譽攤銷 | (1,328) | | | — | | | (1,328) | |
| 外幣換算 | — | | | 5,681 | | | 5,681 | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | $ | 237,103 | | | $ | 464,877 | | | $ | 701,980 | |
截至2019年12月31日，累計減值費用共計$98.0百萬美元。
2018年國際和其他部分商譽賬面金額的增加與RLJE和VALITY的收購有關(見附註7)。
減少美元1.3全國網絡商譽賬面金額為百萬美元，這是由於在SundanceTV實現了攤銷“第二部分”商譽的税收優惠。第二部分商譽是用於財務報告目的的可扣除商譽超過商譽的税額。根據SundanceTV收購時的權威指南，與此超額相關的税收優惠首先用於減少商譽金額，然後用於財務報告目的的其他無形資產，前提是在公司的納税申報表中實現這些税收利益。
商譽年度減值測試
善意
商譽沒有攤銷，而是從12月1日起每年在報告單位一級進行減值測試，或更經常地在某些事件發生或情況發生實質性變化時進行測試。年度商譽減值測試允許選擇首先評估質量因素，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果根據定性因素確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，則需要進行數量減值測試。根據會計準則更新2017-04無形物品-商譽和其他(主題350)：簡化商譽損害測試，公司確認商譽減值是指報告單位的賬面金額與公允價值之間的差額，但不得超過商譽的賬面金額。
我們為我們的國際編程網絡報告部門進行了定量評估。公允價值採用收入法、現金流量貼現模型(DCF)和市場可比法相結合確定。DCF模型包括關於收入增長率、長期增長率和企業特定貼現率的重要假設。此外，市場可比較方法是根據指導公司的財務倍數來確定的。鑑於在確定DCF方法所依據的假設方面存在不確定性，實際結果可能與估值中使用的結果不同。
根據所進行的估值，根據整個國際電視廣播市場目前和預期的趨勢，該公司的AMCNI報告部門的公允價值下降到低於其賬面價值。因此，該公司確認減值費用為$98.0與AMCNI報告單位有關的百萬美元。
公司的任何其他報告單位都不需要減值費用。
公司AMCNI報告部門公允價值的確定代表了公允價值等級中的三級公允價值計量，因為它使用了內部預測和不可觀測的計量輸入。重大判斷和估計數的變化可能對報告單位得出的公允價值或無形資產估值產生重大影響。對會降低報告單位公允價值的假設的改變將導致報告單位的商譽減值相應增加。
下表彙總了與公司可識別無形資產有關的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | 估計值 有用壽命 |
| 毛額 | | 累積 攤銷 | | 網 | | |
| 應攤銷的無形資產： | | | | | | | |
| 附屬機構和客户關係 | $ | 616,197 | | | $ | (232,193) | | | $ | 384,004 | | | 6到25適齡 |
| 廣告商關係 | 46,282 | | | (21,820) | | | 24,462 | | | 11年數 |
| 商品名稱 | 113,075 | | | (17,997) | | | 95,078 | | | 3到20年數 |
| 其他應攤銷無形資產 | 2,798 | | | (1,711) | | | 1,087 | | | 5到11年數 |
| 應攤銷無形資產總額 | 778,352 | | | (273,721) | | | 504,631 | | | |
| 無限期無形資產： | | | | | | | |
| 商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
| 無形資產總額 | $ | 798,252 | | | $ | (273,721) | | | $ | 524,531 | | | |
| (單位：千) | (2018年12月31日) | | | | | | |
| 毛額 | | 累積 攤銷 | | 網 | | |
| 應攤銷的無形資產： | | | | | | | |
| 附屬機構和客户關係 | $ | 620,771 | | | $ | (198,500) | | | $ | 422,271 | | | |
| 廣告商關係 | 46,282 | | | (17,613) | | | 28,669 | | | |
| 商品名稱 | 118,772 | | | (17,971) | | | 100,801 | | | |
| 其他應攤銷無形資產 | 13,643 | | | (6,377) | | | 7,266 | | | |
| 應攤銷無形資產總額 | 799,468 | | | (240,461) | | | 559,007 | | | |
| 無限期無形資產： | | | | | | | |
| 商標 | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | |
| 無形資產總額 | $ | 819,368 | | | $ | (240,461) | | | $ | 578,907 | | | |
截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的應攤銷無形資產攤銷費用總額為美元46.2百萬美元43.0百萬美元47.1分別是百萬。下列五年中每年須攤銷的無形資產的估計攤銷費用總額為：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 截至12月31日的年度， | |
| 2020 | $ | 47,016 | |
| 2021 | 46,579 | |
| 2022 | 45,937 | |
| 2023 | 45,502 | |
| 2024 | 45,432 | |
可識別無形資產的減值測試
根據公司2019年對可識別的無限期無形資產進行的年度減值測試，不需要減值費用。該公司的無限期無形資產涉及SundanceTV商標，這些商標採用寬免-特許使用費的方法進行估價，這種方法通過貼現估計的特許權使用費收入來評估預期的利益，而不是對商標所涵蓋的預計收入進行貼現。為了評估公允價值計算對公司可識別的無限期無形資產的敏感性，公司應用了一個假設20可識別的無限期無形資產的估計公允價值下降%。這種假設的公允價值下降不會造成損害。
在估算無限期無形資產的公允價值時所固有的重要判斷包括選擇適當的貼現率和特許權使用費率、估計未來現金流量的數額和時間以及確定適當的持續增長率假設。分析中使用的貼現率旨在反映各無形資產未來預計現金流量所固有的風險。
附註11.應計負債
應計負債包括：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 與僱員有關的費用 | $ | 89,753 | | | $ | 100,729 | |
| 參與和剩餘 | 70,682 | | | 70,955 | |
| 利息 | 29,767 | | | 30,018 | |
| 其他應計費用 | 61,012 | | | 63,216 | |
| 應計負債總額 | $ | 251,214 | | | $ | 264,918 | |
附註12.長期債務
該公司的長期債務包括：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 高級擔保信貸機制： | | | |
| 定期貸款-貸款機制 | $ | 731,250 | | | $ | 750,000 | |
| 高級註釋： | | | |
4.75應於2025年8月到期的債券% | 800,000 | | | 800,000 | |
5.00債券%應於2024年4月到期 | 1,000,000 | | | 1,000,000 | |
4.75應於2022年12月到期的債券% | 600,000 | | | 600,000 | |
| 其他債務 | — | | | 2,584 | |
| 長期債務總額 | 3,131,250 | | | 3,152,584 | |
| 未攤銷折扣 | (24,351) | | | (29,181) | |
| 未攤銷的遞延融資費用 | (10,670) | | | (13,848) | |
| 長期債務淨額 | 3,096,229 | | | 3,109,555 | |
| 長期債務的當期部分 | 56,250 | | | 21,334 | |
| 長期債務的非流動部分 | $ | 3,039,979 | | | $ | 3,088,221 | |
經修訂及重整的高級有擔保信貸機制
2017年7月28日，AMC網絡公司與AMC網絡及其子公司AMC Network Entertainment LLC簽訂了第二份經修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”)，作為最初的借款人、AMC網絡的某些子公司和受限制的子公司，作為行政代理人、擔保品代理人和美國銀行的信用證發行人，以及其貸款人。“信貸協議”對AMC網絡公司2013年12月16日的先前信貸協議進行了全面修訂和重申。“信貸協議”為初始借款人提供高級擔保信貸設施，包括(A)a美元750百萬定期貸款A(“定期貸款A安排”)400百萬美元4.75下文所述應於2025年到期的附註%和(B)a500最初沒有使用的百萬循環信貸設施(“循環貸款”)。根據信貸協議，定期貸款A貸款的到期日延長至2023年7月28日，循環貸款的到期日延長至2022年7月28日。
“信貸協議”下的借款按浮動利率計息，根據初始借款人的選擇，利率可以是(A)基本利率加上從0.25%1.25年率(根據現金流量比率確定)(“基本利率”)，或(B)歐元匯率加上從1.25%2.25年率(根據現金流量比率確定)(“歐元美元匯率”)，但在結算日期之後的六個月內，計算這兩種浮動匯率時所用的額外匯率為(1)0.50按基準利率計算的借款年率；及(Ii)不符合基準利率的借款；及(Ii)1.50每年按歐元美元利率借款的百分比。
信貸協議要求最初的借款人在0.25%和0.50循環機制下每日平均未使用承付款的百分比(根據現金流量比率確定)。最初的借款人還必須向根據“信貸協定”簽發信用證的銀行支付慣常的信用證費用以及預付費用。
“信貸協議”規定的所有義務均由某些初始借款人的現有和未來國內受限子公司根據“信貸協議”予以擔保。“信貸協定”規定的所有債務，包括對這些債務的擔保，都由初始借款人及其某些子公司(統稱為“貸款方”)的某些資產擔保。
“信貸協議”載有適用於貸款各方的某些肯定和否定的契約。這些限制包括限制貸款方承擔債務、進行投資、留置權、處置資產、進行某些附屬交易和支付某些限制付款的能力，包括對AMC網絡公司支付股息和回購其普通股的能力的限制。“信貸協議”還要求初始借款人遵守以下財務契約：(I)債務淨額與年度經營現金流量的最高比率(“信貸協議”中規定的每一個比率)6.001開始並逐步減少到5.001 2022年1月1日及以後，如果AMC網絡公司完成任何槓桿收購，則可能增加；和(Ii)年度經營現金流量與利息支出總額的最低比率(如“信貸協議”所規定)2.50:1.
循環信貸機制在2019年12月31日沒有使用。未拔出左輪手槍的全部承諾可用於我們公司的一般用途。
截至2019年12月31日，AMC網絡公司遵守了信貸貸款機制下的所有財務契約。
2017年12月31日終了年度收入和支出及準備金和基金結餘變動表4.75應於2025年到期的債券%和對信貸協議的修正，AMC網絡公司在債務清償方面蒙受了損失$3.0百萬美元用於核銷部分未攤銷的遞延融資費用，並支付的融資費用為美元。10.4百萬美元9.4百萬美元被遞延，並正在用有效利息法攤銷，用於相關借款期間的利息開支和美元。1.0在發生時支出了百萬美元。
4.75應於2025年到期的應收賬款百分比
2017年7月28日，AMC網絡公司和部分AMC網絡子公司(以下簡稱“擔保人”)為美元提供擔保。8002025年8月1日到期的高級債券本金總額(4.75(2025年到期的債券%)4.752025年到期債券發行淨額為1美元14.0百萬保險折扣。AMC網絡大約使用$400其中百萬美元淨收入用於償還AMC網絡公司定期貸款機制下的貸款，並支付與發行有關的費用和費用。其餘收益用於一般公司用途。這個4.75截至2016年3月30日，經2017年7月28日第二次補充義齒修正後，根據契約發行的債券佔2025年到期債券的百分比。
這個4.75應於2025年到期的債券的利率為4.75年年率，2025年8月1日到期。利息每半年支付一次，從2018年2月1日開始，每年的8月1日開始支付。4.752025年到期的%票據是AMC網絡公司的一般高級無擔保債務，與所有AMC網絡公司以及擔保人的現有和未來無擔保和無附屬債務並列，但實際上從屬於所有AMC網絡公司和擔保人的現有和未來擔保債務，包括根據上文所述“信貸協議”提供的所有借款和擔保，只要資產擔保該負債的程度。4.752025年到期的%債券將按照第二次補充義齒中規定的條件進行贖回。
這個4.752025年到期的債券%可按AMC網絡公司的選擇在2021年8月1日或之後的任何時候全部或部分贖回，贖回價格等於102.375其本金(加上截至贖回日的應計利息和未付利息)的百分比，每年拒絕100自2023年8月1日起，其本金(另加應計利息及未付利息(如有的話)至贖回日期的百分比)。
除了任選的贖回4.75上述應於2025年到期的票據%，在2020年8月1日之前的任何時間，AMC網絡公司可贖回至多35的總本金的百分比4.752025年到期債券百分比，贖回價格等於104.750按某些股本的淨收益計算的本金的%，加上應計利息和未付利息以及附加利息(如有的話)。
最後，在2021年8月1日之前的任何時候，AMC網絡都可以贖回4.75應於2025年到期的債券%，按其全部或部分選擇，隨時並不時以相當於贖回價格的價格發行100須贖回的本金的%，加上第二次補充義齒所述的“適用溢價”，按T+50基點的利率計算，並按贖回日期計算的應計利息及未付利息(如有的話)，以但不包括贖回日期計算。
的契約4.752025年到期的“債券%”載有適用於AMC網絡及其受限制子公司的某些肯定和否定的契約，包括限制AMC網絡公司承擔額外負債、完善某些資產銷售、投資於非受限制子公司的實體、對其資產設置留置權、進行某些附屬交易和進行某些限制付款，包括限制AMC網絡公司對其普通股支付股息或回購的能力。
5.00應收賬款百分比2024年
2016年3月30日，該公司發行了美元1.0合計本金10億美元5.00應付2024年高級債券的百分比(“5.002024年到期債券的百分比)，扣除發行折扣$17.5百萬AMC網絡使用$703本次發行的淨收益中有百萬用於現金投標(“投標報價”)7.752021年到期的債券%(“7.75(%Notes“)此外，$45.6發放的收益中有百萬美元5.002024年到期債券的%用於贖回7.75%未投標的債券。其餘收益用於一般公司用途。這個5.002024年到期債券%是根據截至2016年3月30日的契約發行的。
與簽發5.002024年到期的債券%，AMC網絡公司的遞延融資費用為$2.1正在用有效利息法攤銷的百萬美元，用於支付在本項目期限內的利息費用。5.00%應收賬款2024年。
利息5.002024年到期債券%每半年支付一次，於每年4月1日和10月1日到期.
這個5.002024年到期債券的%可於2020年4月1日或之後的任何時間全部或部分贖回，贖回價格等於102.5其本金(加上截至贖回日的應計利息和未付利息)的百分比，每年拒絕100自2022年4月1日起，其本金(另加應計利息及未付利息(如有的話)至贖回日期的百分比)。
這個5.002024年到期債券的百分比由擔保人根據5.00%應收賬款2024年。.項下的擔保5.00%2024年到期的票據是完全和無條件的，是聯合的和若干的。
的契約5.002024年到期的債券%載有適用於AMC網絡及其受限制子公司的某些肯定和否定的契約，包括限制AMC網絡公司承擔額外負債的能力、完善某些資產出售、對不受限制子公司的實體進行投資、對其資產設置留置權、進行某些附屬交易和進行某些限制付款，包括限制AMC網絡公司對其普通股支付股息或回購的能力。
4.75高級債券%到期2022年
2012年12月17日，AMC網絡公司發行了美元600合計本金百萬美元4.75高級債券，扣除發行折扣美元后的百分比10.5百萬美元，應於2022年12月15日到期(4.75AMC網絡公司利用此次發行的淨收益償還其定期貸款B機制下的未償還金額約為$587.6百萬美元，其餘收益用於一般公司用途。這個4.752022年到期債券%是根據契約發行的，第一次補充契約的日期為2012年12月17日。
與簽發4.752022年到期的債券%，AMC網絡公司的遞延融資費用為$1.5正在用有效利息法攤銷的百萬美元，用於支付在本項目期限內的利息費用。4.75應收賬款%2022
利息4.752022年到期債務的百分比按4.75年率，每年六月十五日及十二月十五日每半年派息一次.
這個4.752022年到期債券的百分比可全部或部分贖回，贖回價格等於100.792其本金(加上截至贖回日的應計利息和未付利息)的百分比，每年拒絕100自2020年12月15日起，其本金(加上截至贖回日期的應計利息和未付利息(如有的話)的百分比)。
這個4.752022年到期債券的百分比由擔保人根據4.75應收賬款%2022.項下的擔保4.75%説明2022年到期的是全額和無條件的，聯合的和若干的。
的契約4.752022年到期債券包含適用於AMC網絡及其受限制子公司的某些肯定和否定契約，包括限制AMC網絡公司承擔額外負債、完善某些資產銷售、投資於非受限制子公司的實體、對其資產設置留置權、進行某些附屬交易和進行某些限制付款，包括限制AMC網絡公司對其普通股支付股息或回購的能力。
債務期限摘要
截至2019年12月31日，公司在各項債務下應付的總額如下：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 截至12月31日的年度， | |
| 2020 | $ | 56,250 | |
| 2021 | 75,000 | |
| 2022 | 675,000 | |
| 2023 | 525,000 | |
| 2024 | 1,000,000 | |
| 此後 | 800,000 | |
其他債務
由於收購輕率，該公司二信貸額度共計$5百萬美元。信貸額度越大利息越大。3.5或最優惠利率，並於2020年3月22日到期。有不截至2019年12月31日，兩種信用額度上的未償借款。
後續事件-部分贖回4.75%到期的2022年票據
2020年2月3日，該公司宣佈打算贖回美元200百萬美元未付600百萬美元4.75應收賬款%2022這個4.75到期債券2022年的百分比將於2020年3月4日(“贖回日期”)贖回，贖回價格為100.792的本金的百分比4.752022年到期債券%，加上到贖回日的應計利息和未付利息，但不包括在內。
附註13.公允價值計量
公允價值層次是基於對評估技術的投入，這些技術用於衡量可觀察或不可觀測的公允價值。可觀察的投入反映市場參與者在根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設，而不可觀測的投入則反映報告實體根據自己的市場假設進行的定價。公允價值層次由以下三個層次組成：
•一級-活躍市場相同工具的報價。
•二級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及投入可觀察或其重要價值驅動因素可觀測的模型衍生估值。
•三級-其重要價值驅動因素無法觀測的儀器。
下表列出按公允價值在2019年12月31日和2018年12月31日按公允價值計量的公司金融資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | | 一級 | | 二級 | | 三級 | | 共計 |
| 2019年12月31日： | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 191,214 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 191,214 | |
| 有價證券 | | 4,448 | | | — | | | — | | | 4,448 | |
| 外幣衍生工具 | | — | | | 1,884 | | | — | | | 1,884 | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 利率互換合同 | | — | | | 1,966 | | | — | | | 1,966 | |
| 外幣衍生工具 | | — | | | 1,888 | | | — | | | 1,888 | |
| 2018年12月31日： | | | | | | | | |
| 資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物 | | $ | 68,498 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 68,498 | |
| 有價證券 | | 1,173 | | | — | | | — | | | 1,173 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 外幣衍生工具 | | — | | | 3,509 | | | — | | | 3,509 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| 利率互換合同 | | — | | | 356 | | | — | | | 356 | |
| 外幣衍生工具 | | — | | | 3,121 | | | — | | | 3,121 | |
公司的現金等價物和有價證券屬於公允價值等級的一級，因為它們是用市場報價估價的。
該公司的利率互換合同和外幣衍生產品屬於公允價值等級的第二級，其公允價值是根據一種採用易於觀察的市場參數和考慮對手風險的市場方法估值技術確定的。
截至2019年12月31日，該公司沒有任何其他資產或負債按公允價值定期計量，這些資產或負債將被視為三級資產或負債。
公允價值計量也用於與購置會計有關的非經常性估值。這些非經常性估值主要包括關聯和客户關係無形資產、廣告商關係無形資產以及財產和設備的估值。我們所有的非經常性估值都使用大量不可觀測的投入，因此屬於公允價值等級的第三級。
信貸安排債務和高級票據
該公司每一種債務工具的公允價值是根據相同或類似債券的市場報價或向公司提供的相同剩餘期限票據的當前利率計算的。
公司財務工具的賬面價值和估計公允價值，不包括合併資產負債表中以公允價值記賬的工具，摘要如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (一九二零九年十二月三十一日) | | |
| 載運 金額 | | 估計值 公允價值 |
| 債務工具： | | | |
| 定期貸款-貸款機制 | $ | 723,560 | | | $ | 724,303 | |
| 4.75%債券應於2025年8月到期 | 788,247 | | | 803,000 | |
| 5.00%債券應於2024年4月到期 | 988,609 | | | 1,020,000 | |
| 4.75%債券應於2022年12月到期 | 595,813 | | | 605,250 | |
| 其他債務 | — | | | — | |
| $ | 3,096,229 | | | $ | 3,152,553 | |
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | (2018年12月31日) | | |
| 載運
金額 | | 估計值
公允價值 |
| 債務工具： | | | |
| 定期貸款安排 | $ | 739,710 | | | $ | 738,750 | |
| 4.75%債券應於2025年8月到期 | 786,458 | | | 720,000 | |
| 5.00%債券應於2024年4月到期 | 986,275 | | | 947,500 | |
| 4.75%債券應於2022年12月到期 | 594,528 | | | 580,500 | |
| 2,584 | | | 2,584 | |
| $ | 3,109,555 | | | $ | 2,989,334 | |
與上述公司債務工具有關的公允價值估計是根據相關的市場信息和有關金融工具的信息，在特定的時間點進行的。這些估計是主觀的，涉及不確定性和重大判斷問題，因此無法準確確定。假設的變化可能對估計數產生重大影響。
附註14.衍生金融工具
利率風險
為管理利率風險，公司簽訂利率互換合同，以調整受可變利率影響的債務總額。這些合同有效地固定了浮動利率債務的借款利率，以限制對利率上升風險的敞口。該公司不為投機或交易目的訂立利率互換合約，而只與其認為是有信譽的對手方的金融機構訂立利率互換合約。該公司監測作為其利率互換合同對手方的金融機構，並儘可能使其在不同對手方之間的互換合同多樣化，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。
該公司在利率互換合同方面的風險管理目標和戰略是，通過減少其部分未償債務利息支付的現金流量的變化，保護公司免受利率的不利波動。該公司正在通過對衝其現金流量(利息支付)變化的風險來實現其目標，這種變化可歸因於libor指數利率的變化，即指定的基準利率(“對衝風險”)，其債務本金相當於當時未償互換的名義金額。預測的利息支付被認為是有可能發生的。
公司在套期保值開始和持續的基礎上，根據利率互換合同公允價值的總體變化來評估套期保值的有效性。利率互換合約的套期保值效力是基於一種假設的衍生方法。利率互換合同中指定為套期保值工具的任何無效部分都記錄在當期收益中。未指定為套期保值工具的利率互換合同公允價值的變化也在收益中得到確認，並計入利息費用。
截至2019年12月31日，該公司有未履行的利率互換合同，名義金額共計$100.0百萬被指定為現金流對衝。該公司未到期的利率互換合同於2021年12月到期。
外幣匯率風險
我們面臨外匯風險的程度是，我們以子公司各自功能貨幣以外的貨幣(非功能性貨幣風險)進行以貨幣計價的交易，如以適用的功能貨幣以外的貨幣計價的某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間的金額)，如附屬協議、程序合同、某些貿易應收款和應付賬款(包括公司間金額)。
為管理外幣匯率風險，公司可不時與金融機構簽訂外幣合約，以限制外幣匯率波動的風險。本公司不為投機或交易目的訂立外幣合約。
在某些情況下，公司簽訂的合同是以合同各方的功能貨幣或當地貨幣以外的貨幣結算的，因此，這些合同由基本業務合同和嵌入的外幣衍生要素組成，套期會計不適用於嵌入的外幣衍生要素，其公允價值的變動包括在綜合收益表中的雜項淨額中。
其他衍生物
2018年期間，該公司行使了RLJE認股權證(見注7)。此外，RLJE定期貸款的利息將以RLJE普通股的股份支付(在收購之前)是一種嵌入衍生產品。RLJE認股權證和嵌入的RLJE普通股股票未來利息的衍生產品在每一期間結束時都被重新計算，公允價值的變化記錄在合併損益表中。
截至2018年12月31日和2017年12月31日，該公司分別錄得3 020萬美元和2 020萬美元的收益，涉及RLJE認股權證，這些認股權證包括在綜合損益表中的雜項淨資產中。
合併資產負債表所列公司衍生金融工具的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 資產負債表對應位置 | | 十二月三十一日， | | |
| | | 2019 | | 2018 |
| 指定為對衝工具的衍生品： | | | | | |
| 負債： | | | | | |
| 利率互換合同 | 應計負債 | | $ | 1,966 | | | $ | 356 | |
| 未指定為對衝工具的衍生品： | | | | | |
| 資產： | | | | | |
| 外幣衍生工具 | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 891 | | | $ | 1,452 | |
| 外幣衍生工具 | 其他資產 | | 993 | | | 2,057 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 負債： | | | | | |
| 外幣衍生工具 | 應計負債 | | $ | 687 | | | $ | 700 | |
| 外幣衍生工具 | 其他主要負債 | | 1,202 | | | 2,421 | |
與公司指定為套期保值工具的衍生金融工具有關的損益數額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 衍生產品的收益或(損失)
認可在保監處 | | | | 淨收益或(虧損)在收益中的分配 | | 收益或(損失)
來自累積的OCI
收入(A) | | |
| 截至12月31日， | | | | | | 截至12月31日， | | |
| 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
| 現金流量套期保值關係中的衍生產品： | | | | | | | | | |
| 利率互換合同 | $ | (1,609) | | | $ | (356) | | | 利息費用 | | $ | 295 | | | $ | — | |
(a)在與套期保值關係中的任何無效部分有關的收益或虧損中，或在截至12月31日、2019年和2018年12月31日的套期保值有效性評估中不包括的任何數額中，均未確認損益。
與未指定為套期保值工具的公司衍生金融工具有關的損益數額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 衍生工具收益中確認的收益(虧損)位置 | | 收益(虧損)在收益中確認的數額 關於導數 | | | | |
| | | 截至12月31日， | | | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | | |
| 利率互換合同 | 利息費用 | | $ | — | | | $ | (1,444) | | | $ | 3 | |
| 外幣衍生工具 | 雜項，淨額 | | 301 | | | 1,279 | | | (2,958) | |
| 其他衍生物 | 雜項，淨額 | | — | | | 42,092 | | | 24,223 | |
| 共計 | | | $ | 301 | | | $ | 41,927 | | | $ | 21,268 | |
附註15.租賃
本公司的某些子公司根據長期不可取消的租賃協議租賃辦公空間和設備，這些租約在2034年之前的不同日期到期。初始期限為12個月或更短的租約不記錄在資產負債表上，而是在租賃期限內以直線記錄租賃費用。對於簽訂的租賃協議，我們將租賃和非租賃組件結合在一起.有些租賃包括延長租賃期限或在租賃期限結束前終止租約的選項。資產和租賃權改進的可折舊壽命受預期租賃期限的限制，除非所有權轉讓或購買選擇權的行使相當肯定。
租約一般提供固定的年度租金加上某些其他費用或信貸。有些租賃包括根據合同收入的一定百分比或根據指數或費率支付租金。我們的租賃協議不包括任何物質剩餘價值擔保或實質性限制性契約。
下表彙總了合併資產負債表中的租約如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 資產負債表定位 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| 資產 | | | |
| 操作 | 經營租賃使用權資產 | | $ | 170,056 | |
| 金融 | 財產和設備，淨額 | | 15,713 | |
| 租賃資產總額 | | | $ | 185,769 | |
| 負債 | | | |
| 目前： | | | |
| 操作 | 租賃債務的當期部分 | | $ | 30,171 | |
| 金融 | 租賃債務的當期部分 | | 3,788 | |
| | | 33,959 | |
| 非當前： | | | |
| 操作 | 租賃義務 | | 193,570 | |
| 金融 | 租賃義務 | | 17,477 | |
| | | 211,047 | |
| | | |
| 租賃負債總額 | | | $ | 245,006 | |
由於我們的大部分租約並沒有提供隱含利率，我們根據租約生效日期的資料，採用遞增借款利率。在過渡到ASC主題842時，該公司在2019年1月1日對在該日期之前開始的所有經營租賃使用增量借款利率。
下表彙總了收入綜合報表所列的租賃費用：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 損益表所在地 | | (一九二零九年十二月三十一日) |
| 業務租賃費用 | SG&A費用 | | $ | 33,184 | |
| 融資租賃費用： | | | |
| 租賃資產攤銷 | 折舊和攤銷 | | 2,472 | |
| 租賃負債利息 | 淨利息費用 | | 2,513 | |
| 短期租賃費用 | SG&A費用 | | 3,309 | |
| 可變租賃費用 | SG&A費用 | | 1,068 | |
| 租賃費用淨額共計 | | | $ | 42,546 | |
下表彙總了經營和融資租賃租賃負債的期限：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 經營租賃 | | | 融資租賃 | | | 共計 | |
| 2020 | $ | 39,446 | | | $ | 5,863 | | | $ | 45,309 | |
| 2021 | 32,681 | | | 4,389 | | | 37,070 | |
| 2022 | 34,330 | | | 4,416 | | | 38,746 | |
| 2023 | 34,915 | | | 4,442 | | | 39,357 | |
| 2024 | 34,391 | | | 4,469 | | | 38,860 | |
| 此後 | 92,963 | | | 5,197 | | | 98,160 | |
| 租賃付款總額 | 268,726 | | | 28,776 | | | 297,502 | |
| 減：利息 | 44,990 | | | 7,506 | | | 52,496 | |
| 租賃負債現值 | $ | 223,736 | | | $ | 21,270 | | | $ | 245,006 | |
下表彙總了業務和融資租賃的加權平均剩餘租賃期限和貼現率：
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 加權平均剩餘租約期限(年份)： | |
| 經營租賃 | 7.7 |
| 融資租賃 | 5.9 |
| 加權平均貼現率： | |
| 經營租賃 | 4.8 | % |
| 融資租賃 | 10.5 | % |
下表彙總了為衡量租賃負債而支付的補充現金：
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 經營租賃的經營現金流 | $ | 26,758 | |
| |
| 融資租賃現金流融資 | $ | 5,115 | |
2019、2018和2017年12月31日終了年度的租金費用為$38.8百萬美元38.0百萬美元31.7分別是百萬。
附註16.所得税
所得税前繼續營業的收入(損失)包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 國內 | $ | 529,451 | | | $ | 587,346 | | | $ | 618,955 | |
| 外國 | (43,265) | | | 32,927 | | | 21,423 | |
| 共計 | $ | 486,186 | | | $ | 620,273 | | | $ | 640,378 | |
可歸因於持續經營的所得税費用包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 當期開支： | | | | | |
| 聯邦制 | $ | 81,459 | | | $ | 80,360 | | | $ | 162,639 | |
| 國家 | 12,657 | | | 13,663 | | | 14,301 | |
| 外國 | 24,608 | | | 25,001 | | | 17,382 | |
| 118,724 | | | 119,024 | | | 194,322 | |
| 遞延費用(福利)： | | | | | |
| 聯邦制 | (2,216) | | | 34,636 | | | (38,416) | |
| 國家 | (98) | | | 3,627 | | | (2,436) | |
| 外國 | (36,602) | | | (4,896) | | | (7,813) | |
| (38,916) | | | 33,367 | | | (48,665) | |
| 與不確定的税收狀況有關的税收費用(福利)，包括應計利息 | (1,338) | | | 3,915 | | | 5,084 | |
| 所得税費用 | $ | 78,470 | | | $ | 156,306 | | | $ | 150,741 | |
聯邦法定所得税税率與實際所得税税率的調節如下：
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| (單位：千) | 截至12月31日 | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 美國聯邦法定所得税税率 | 21 | % | | 21 | % | | 35 | % |
| 州和地方所得税，扣除聯邦福利 | 2 | | | 2 | | | 2 | |
| 外國行動的影響 | 2 | | | — | | | (1) | |
| 税率變動對遞延税的影響(A) | — | | | (2) | | | (11) | |
| 過渡税，扣除視為已支付的外國税款 | — | | | — | | | 2 | |
| 非控股權的非應納税所得額 | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 估值津貼的變動(B) | (4) | | | 3 | | | — | |
| 國內生產活動扣除 | — | | | — | | | (3) | |
| 與不確定的税務狀況有關的税務開支，包括應計利息扣除遞延税項利益後的開支 | — | | | — | | | 1 | |
| 推遲投資税收抵免優惠(C) | (2) | | | | | |
| 其他 | (2) | | | 2 | | | — | |
| 有效所得税税率 | 16 | % | | 25 | % | | 24 | % |
(A)與截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的税率變動影響有關的好處，主要涉及“減税和就業法”(2017年12月22日頒佈)頒佈的企業税率變動對遞延税資產和負債的一次性影響，以及延長2018年兩黨預算法(2018年2月9日頒佈)中某些電視生產成本扣減和恢復準備金調整後對遞延税資產和負債的一次性税率變動。
(B)在截至2019年12月31日的一年內，估值免税額的減少，主要是由於該公司的國際附屬公司重組知識產權所引致的外國經營虧損結轉的預期用途。在2018年12月31日終了的一年中，估值津貼的增加主要與對美國外國税收抵免的判斷髮生變化有關。
(C)在2019年12月31日終了的年度內，投資税收抵免額的遞延涉及從採用遞延會計方法記錄的投資税收抵免中確認的所得税福利。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，產生遞延税資產或負債重要組成部分的臨時差額的税收影響如下：
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| (單位：千) | 十二月三十一日 | | |
| 2019 | | 2018 |
| 遞延税資產(負債) | | | |
| NOL和税收抵免結轉 | $ | 103,407 | | | $ | 123,487 | |
| 補償和福利計劃 | 27,835 | | | 29,294 | |
| 可疑賬户備抵 | 428 | | | 981 | |
| 固定資產和無形資產 | 37,893 | | | 24,150 | |
| 應計利息費用 | 7,202 | | | 8,832 | |
| 其他負債 | 27,276 | | | 24,594 | |
| 遞延税資產 | 204,041 | | | 211,338 | |
| 估價津貼 | (59,584) | | | (95,185) | |
| 遞延税金淨額 | 144,457 | | | 116,153 | |
| 預付債務 | (530) | | | (514) | |
| 固定資產和無形資產 | (93,300) | | | (90,960) | |
| 對夥伴關係的投資 | (105,062) | | | (121,156) | |
| 其他資產 | (30,931) | | | (29,694) | |
| 遞延税款負債 | (229,823) | | | (242,324) | |
| 遞延税負債淨額共計 | $ | (85,366) | | | $ | (126,171) | |
截至2019年12月31日，該公司的投資税收抵免結轉額約為美元33.7百萬美元，截止日期為2031年至2034年，外國税收抵免結轉約美元28.9百萬元，至2020年至2029年不同日期止，已扣除估值津貼$28.1百萬美元，因為更有可能這些結轉不會實現。公司淨營業虧損結轉約$466.7百萬美元，主要與聯邦和州因購買RLJE大約$的流通股而獲得的淨營業損失有關158.5我們的外國子公司的淨營運虧損結轉。與聯邦和州營業損失淨額相關的遞延税款資產-結轉約$27.8百萬元的有效期由2022年至2037年不等，並已扣除約$1，000的估值免税額。9.9作為購買會計的一部分通過商譽記錄的百萬美元。雖然國外營業虧損的結轉期從5年到無限不等，但相關的遞延税金資產約為美元。45.2這些結轉的價值津貼約為$100，000已被扣減。20.2百萬美元，因為更有可能這些結轉不會實現。截至2019年12月31日的估值備抵額的其餘部分主要涉及可歸因於某些外國子公司的臨時差額的遞延税資產，而這些外國子公司更有可能無法變現這些遞延税款資產。
截至2019年12月31日止的年度，$1.3與可扣税的第二部分商譽攤銷有關的百萬美元是以減少税收負債的方式實現的(按“有無”辦法確定)。
2019年12月31日，不確定税額的負債為美元。18.6百萬元，不包括相關的應計利息負債$4.6百萬元及遞延税款資產$4.1百萬美元。所有這些未確認的税收優惠，如果得到承認，將減少公司的所得税開支和有效税率。
對不確定税收狀況(不包括相關應計利息和遞延税款福利)的開始至結束負債數額的對賬情況如下：
| | | | | |
| (單位：千) | |
| 2018年12月31日結餘 | $ | 23,169 | |
| 與本年度税收狀況有關的增加額 | 2,043 | |
| 與上一年税收狀況有關的增加額 | 4,880 | |
| 與上一年税收狀況有關的減少額 | (6,324) | |
| 因結算/付款而減少的數額 | (4,809) | |
| 因法規失效而減少 | (371) | |
| 2019年12月31日結餘 | $ | 18,588 | |
利息費用(扣除相關遞延税款福利)1.0在2019年12月31日終了的年度內確認了百萬美元，並將其列入收入綜合報表中的所得税支出中。截至2019年12月31日和2018年12月31日，上述不確定税額和相關應計利息負債已列入綜合資產負債表的其他負債。
該公司目前正在接受紐約州和紐約市以及其他各州或司法管轄區的審計，大部分審查期與2013年和未來税收年度有關。
附註17.承付款和意外開支
承諾
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| (單位：千) | 按期間支付的款項 | | | | | | | | |
| 共計 | | 第一年 | | 年數 2 - 3 | | 年數 4 - 5 | | 多過 5年 |
採購義務(1) | $ | 933,444 | | | $ | 291,108 | | | $ | 178,419 | | | $ | 51,202 | | | $ | 412,715 | |
共計 | $ | 933,444 | | | $ | 291,108 | | | $ | 178,419 | | | $ | 51,202 | | | $ | 412,715 | |
(1)購買義務主要包括程序權利義務、參與、剩餘部分以及傳輸和營銷承諾。
法律事項
2013年12月17日，Frank Darabont(“Darabont”)、Ferenc，Inc.、Darkwood Productions，Inc.和創作藝術家代理有限責任公司(合稱“2013原告”)就Darabont作為該劇的編劇、導演和製片人向紐約最高法院提出申訴。行屍走肉以及有關各方之間的協議。原告提出了違反合同、違反誠信和公平交易契約、會計和聲明性救濟的主張。2015年8月19日，原告提交了第一份經修正的申訴(“修正申訴”)，其中撤回了因不當解僱和在計算原告或有賠償時未適用生產税抵免而提出的索賠。原告還補充説，達拉邦特有權按百分比獲得比他目前得到的更多的或有補償。2016年9月26日，原告提交了他們的證明和準備接受審判的證明，其中包括一項不少於美元的損害賠償要求。280百萬美元。當事人各自提出請求即決判決。對簡易判決動議的口頭辯論於2017年9月15日進行。2018年4月19日，法院批准了該公司提交補充簡易判決簡報的請求。2018年6月13日舉行了關於補充即決判決意見的聽證會。2018年12月10日，法院駁回了原告提出的部分即決判決動議，部分批准了被告提出的即決判決動議，駁回了原告的四項訴訟理由。該公司認為，其餘的索賠沒有法律依據，否認這些指控，並繼續有力地為案件辯護。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2018年1月18日，2013年原告向紐約最高法院提起第二次訴訟，涉及Darabont的服務行屍走肉電視連續劇和有關各方之間的協議。據指稱，訴訟中的索賠來自原告對其參與報表的審計，涉及的會計期間從行屍走肉到2014年9月30日。原告要求不少於$20對違反合同、違反誠實信用和公平交易公約以及宣告性救濟的索賠額為百萬美元。該公司於2018年4月16日提交了對該投訴的答覆。2018年8月30日，原告提出了修改後的申訴，2018年9月19日，該公司做出了迴應。雙方已同意合併這一訴訟，以便與2013年12月17日在紐約最高法院提起訴訟的原告進行聯合審判。在發現後，該公司提出了一項要求簡要説明的動議
要求撤銷第二次訴訟的判決預計將在2020年3月2日前得到充分通報。在公司提出簡易判決動議的結果之前，審判定於2020年6月1日開始。該公司認為，所聲稱的索賠是沒有根據的，否認這些指控，並將有力地為案件辯護。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
2017年8月14日，羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)、羅伯特·柯克曼(Robert Kirkman)有限公司、格倫·馬紮拉(Glen Mazzara)，44強制片有限公司(Strong Productions，Inc.)、大衞·阿爾伯特(David Alpert)、“混亂生產圈”(Cirk of Mixation Productions，LLC.)、新f/k/a瓦爾哈拉電影公司(加在一起，“加州原告”)向加州高等法院提出申訴，指控加州原告將服務作為電視連續劇的編劇和製片人，題為行屍走肉，以及害怕行屍走肉和/或談死，以及有關各方之間的協議(“加利福尼亞行動”)。加利福尼亞原告聲稱，該公司在與該公司簽訂的合同下欠加州原告不正當的報酬，他們聲稱違反合同、違反誠信和公平交易的盟約、誘導違反合同和違反Cal的責任。公共汽車。&Codes教授，第17200節。2017年8月15日，加州兩名原告蓋爾·安妮·赫德(Gale Anne Hurd)和大衞·阿爾伯特(David Alpert)與查爾斯·埃格利(Charles Eglee)及其貸款公司聯合鼓樂(United Bongo Drum，Inc.)一起，向紐約最高法院提起了申訴，稱其與加州行動(“紐約行動”)幾乎完全相同。Hurd、Alpert和Eglee提交了與他們的合同索賠有關的紐約行動行屍走肉因為他們的協議包含了紐約專屬管轄權的條款。2017年10月23日，雙方規定不加偏見地停止“紐約行動”，並將加州行動中的所有主張合併起來。加州原告要求賠償和懲罰性賠償和賠償。該公司於2018年4月30日提交了一份答覆，並認為所稱的索賠是沒有根據的，並將對此進行有力的辯護。2019年8月8日，加州行動中的法官下令進行審判，僅解決合同解釋的某些問題。這項試驗於2020年2月10日開始，預計將於2020年3月9日和10日結束。此時，無法確定這起訴訟的最終結果或公司可能承擔的任何責任(如果有的話)。
本公司在正常經營過程中參與各種訴訟和索賠，包括上述事項。雖然無法肯定地預測這些事項的結果，雖然這些事項對公司在以後任何一個報告期內的經營結果的影響可能是重大的，但管理層並不認為這些事項的解決將對公司的財務狀況或公司在到期時履行其財務義務的能力產生重大不利影響。
附註18.可贖回的不可控制的利益
在2018年收購RLJE時，經營協議的條款規定，非控股成員有權將其所有非控股權益以RLJE當時的公平市場價值或企業價值的更大比例出售給該公司的一家子公司，在每種情況下均依據經營協議並適用於股權。看跌期權可在協議簽訂七週年後行使，或在控制權變更後更早行使。
在2018年收購活動中，經營協議的條款規定非控股股東有權50在本協議簽署四週年時，他們的權益佔公司附屬公司的百分比，並有權在本協議簽訂六週年時將其全部權益交予本公司。看跌權以公平的市場價值出售。
2014年，該公司通過全資子公司收購49.9擁有BBC美國有線頻道的新視頻頻道美國L.L.C有限責任公司權益的%。在收購方面，該協議的條款規定BBC有權將其全部50.1在協議結束之日，公司附屬公司在當時的公允價值或初始權益的公允價值中所佔的百分比。看跌期權可在合資協議簽訂十五和二十五週年之際行使.
由於這些出讓權的行使不在公司的控制範圍內，因此在公司合併資產負債表上，每個實體的非控制權被表示為股東權益以外的可贖回的非控制性權益。下文列出截至12月31日、2019年和2018年12月31日止年度內反映在可贖回的非控制性利益中的活動。
| | | | | |
| (單位：千) | 可贖回的非控制利益 | |
| 2017年12月31日 | $ | 218,604 | |
| 淨收益 | 15,026 | |
| 分佈 | (11,450) | |
| 從收購中增加 | 77,378 | |
| (2018年12月31日) | 299,558 | |
| 淨收益 | 22,320 | |
| 分佈 | (12,120) | |
| 其他 | (307) | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | $ | 309,451 | |
附註19.公平與長期激勵計劃
2016年6月8日，該公司股東批准了AMC網絡公司。2016年員工股票計劃(“2016年員工股票計劃”)和AMC網絡公司。2016年執行現金獎勵計劃(“2016年現金獎勵計劃”)。2012年6月5日，該公司股東批准了AMC網絡公司。2011年非僱員董事股票計劃(“2011年非僱員董事計劃”)。
股權計劃
2016年員工股票計劃規定授予激勵股票期權、非合格股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位和其他基於股權的獎勵(統稱為“獎勵”)。根據2016年員工股票計劃，公司可授予最多可達6,000,000AMC網絡公司A類普通股的股票(可作某些調整)。根據2016年員工股票計劃授予的股權獎勵必須在授予之日以不低於AMC網絡公司A類普通股公平市場價值的行使價格授予，且不得遲於10自授予日期起計的年份。根據2016年員工股票計劃授予的獎勵條款和條件，包括歸屬和可行使性，由董事會賠償委員會(“賠償委員會”)確定，並可包括基於業績標準的條款或條件。
根據2016年“僱員股票計劃”向僱員發放的獎勵將以公司A類普通股(來自國庫或新發行的股票)的股份結算，或在賠償委員會的選擇下以現金支付。截至2019年12月31日，1,727,879根據“2016年員工股票計劃”，可用於未來獎勵的股票獎勵。為計算2016年“僱員股票計劃”下可發行的剩餘股份，根據可實現的最大潛在業績目標，不包括載有業績標準的獎勵。
根據2011年非僱員董事計劃，本公司有權授予不合格股票期權、限制性股票單位、限制性股票、股票增值權和其他基於股權的獎勵。公司可給予最多不超過465,000AMC網絡類股票普通股(可作某些調整)。2011年非僱員董事計劃下的股票期權必須在授予之日以不低於AMC網絡公司A類普通股公平市價的行使價格授予，且不得遲於10自授予日期起計的年份。根據2011年非僱員董事計劃授予的獎勵的條款和條件，包括歸屬和可行使性，由賠償委員會決定。除適用的授標協議另有規定外，根據本計劃批出的股票期權將於批出日期完全歸屬及行使，而根據本計劃批出的限制性股票單位將於批出之日全數轉歸，並會以公司A類普通股(從庫房或新發行的股份)的股份結算，或在賠償委員會的選擇下，在董事去世後九十天後的首個營業日以現金支付。截至2019年12月31日，121,345可根據2011年非僱員董事計劃獲得未來贈款的股份。
限制性股活動
下表彙總了截至2019年12月31日止年度持有AMC網絡有限公司股票的公司僱員的活動：
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| 電話號碼 受限 股票單位 | | 數目 性能 受限 股票單位 | | 加權平均 批出日股票單位公允價值 |
| 2017年12月31日未獲授權的裁決餘額 | 1,120,041 | | | 1,816,147 | | | $ | 62.53 | |
| 獲批 | 587,471 | | | 887,807 | | | $ | 52.76 | |
| 釋放/既得 | (531,655) | | | (227,852) | | | $ | 66.58 | |
| 取消/沒收 | (294,380) | | | (91,335) | | | $ | 59.80 | |
| 未歸屬裁決餘額，2018年12月31日 | 881,477 | | | 2,384,767 | | | $ | 57.49 | |
| 獲批 | 371,673 | | | 582,282 | | | $ | 61.69 | |
| 釋放/既得 | (410,865) | | | (519,531) | | | $ | 60.74 | |
| 取消/沒收 | (81,854) | | | (77,617) | | | $ | 55.85 | |
| 2019年12月31日未轉撥的裁決餘額 | 760,431 | | | 2,369,901 | | | $ | 57.89 | |
所有受限制的股票單位按比例授予三或四年份。
授予的PRSU的目標數量代表獲得相應數量的股票的權利，但須根據公司的業績根據目標業績標準進行調整。三年份。在適用的量度期結束時，可發行的股份數目由0%200目標PRSU獎勵的百分比。
下表彙總了截至2019年12月31日止年度持有AMC網絡有限公司股票的非僱員董事的活動：
| | | | | | | | | | | |
| 電話號碼 受限 股票單位 | | 加權平均
批出日股票單位公允價值 |
| 2017年12月31日 | 187,446 | | | $ | 53.20 | |
| 獲批 | 32,210 | | | $ | 61.38 | |
| 釋放/既得 | — | | | $ | — | |
| 既得利益餘額，2018年12月31日 | 219,656 | | | $ | 54.40 | |
| 獲批 | 34,678 | | | $ | 54.42 | |
| 釋放/既得 | (4,566) | | | $ | 55.90 | |
| 2019年12月31日的既得利潤餘額 | 249,768 | | | $ | 54.38 | |
股票期權獎勵活動
下表概述截至2019年12月31日止年度持有未獲授權的AMC網絡股票期權的公司僱員的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期權下的股份 | | 加權 平均 演習價格 每股 | | 加權 平均 契約性 術語 (以年份計) | | 骨料 內稟 價值(A) |
| | 時間 歸屬 備選方案 | | | | | | |
| 2017年12月31日 | 388,385 | | | $ | 48.26 | | | 8.79 | | $ | 2,260 | |
| 行使 | (89,462) | | | $ | — | | | | | |
| 2018年12月31日 | 298,923 | | | $ | 48.26 | | | 7.79 | | $ | 1,979 | |
| 行使 | (95,962) | | | | | | | |
| 2019年12月31日結餘 | 202,961 | | | $ | 48.26 | | | 6.79 | | $ | — | |
| 可於2019年12月31日行使的期權 | 202,961 | | | $ | 48.26 | | | 6.79 | | $ | — | |
| 預期將賦予未來的選擇 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
(a)綜合內在價值計算為(一)基本獎勵的行使價格和(二)AMC網絡公司A類普通股的報價之間的差額，如所示。
股份補償費用
該公司記錄的基於股份的補償費用為$64.1百萬美元61.0百萬美元53.5百萬美元，分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的沒收額。沒收額是根據歷史經驗估算的。在沒收的實際結果與這些估計數不同的情況下，這些數額記作訂正概算期間的調整數。
以股票為基礎的補償費用在合併損益表中確認為銷售、一般和行政費用的一部分。截至2019年12月31日，美元70.7與持有AMC網絡有限公司股份和期權的公司僱員有關的未確認股票補償費用總額的百萬。未確認的補償費用預計將在加權平均剩餘期間內確認。1.93好幾年了。沒有與基於股票的補償相關的成本被資本化。
本公司可獲得與受限制的股票單位、股票期權或公司給予其僱員的其他權益有關的所得税扣減。該公司採用“有與無”的方法來確定對超額税收優惠和缺陷的確認和衡量。
由於税收優惠和不足而產生的現金流量與其他所得税現金流量一起被歸類為一種經營活動。超額税收利益是指對行使的和發行的限制性股票的税收扣減，超過可歸因於此類獎勵的股票補償費用的遞延税款資產的税收利益。超額税負是指由於税收扣減額小於遞延税款資產而實現的缺陷。超額免税額$0.1截至2019年12月31日止的年度記錄為百萬英鎊，超額税收不足為美元。2.0百萬美元2.2截至2018年12月31日和2017年12月31日止的年份分別記錄了百萬美元。
長期激勵計劃
根據2016年現金獎勵計劃的條款，該公司有權向某些僱員授予現金或股權獎勵。這些獎勵的條款和條件由公司董事會賠償委員會決定，可包括達到某些業績標準，並可延長不超過十年。從2016年開始，該公司以PRSU的形式發放了長期獎勵，而現金獎勵則是在前幾年發放的。
與長期獎勵有關，本公司記錄的費用為$1.3百萬美元7.5分別為2018年12月31日和2017年12月31日。
附註20.福利計劃
公司的某些員工參與AMC網絡401(K)儲蓄計劃(“401(K)計劃”)、合格的繳款計劃和AMC網絡超額儲蓄計劃(“超額儲蓄計劃”)，這是一項無保留的遞延薪酬計劃。根據401(K)計劃，參與計劃的公司僱員可以在税前基礎上向其計劃賬户中繳納其合格薪酬的一個百分比，也可以在税後基礎上繳納其合格薪酬的一個百分比。本公司根據401(K)計劃的規定，代表參與的僱員作出相應的供款。除相應的供款外，公司還可酌情向員工401(K)計劃和超額儲蓄計劃賬户繳納年終繳款，但須符合某些條件。
與所有福利計劃有關的費用總額為$8.3百萬美元5.9百萬美元9.1分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬美元。本公司不為其任何僱員提供退休後福利。
附註21.關聯方交易
2011年6月30日，Cablevision剝離了該公司(“分銷”)，該公司成為一家獨立的上市公司。在分發時，Cablevision和AMC網絡均由Charles F.Dolan、其直系親屬的某些成員和某些與家庭有關的實體(統稱為“Dolan家庭”)控制。
多蘭家族成員，為經修正的1934年“證券交易法”第13(D)節的目的，包括為多蘭家族的利益而信託，集體有權擁有公司所有未清的B類普通股，並大約擁有2公司未發行的A類普通股的百分比。該公司的A類普通股和B類普通股的這些股份合計約代表73公司已發行普通股總投票權的百分比。多蘭家族的成員也是麥迪遜廣場花園公司(“MSG”)和MSG網絡公司的控股股東。(“MSG網絡”)。
本公司向MSG和MSG網絡提供服務並接受服務。
收入淨額
AMC網絡廣播技術公司已與MSG網絡簽訂協議，到2020年提供各種轉發器、技術和支持服務。來自關聯方的收入淨額為美元4.8百萬美元5.6百萬美元6.2分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬美元。
銷售、一般和行政
根據過渡服務協議向公司收取的金額，包括銷售、一般和行政費用，以及與其相關方的其他交易，數額為美元1.0百萬美元1.6百萬美元1.5分別為2019、2018年和2017年12月31日終了年度的百萬美元。
2016年，AMC網絡公司與Dolan家庭辦公室(“DFO”)、MSG和MSG網絡公司達成一項協議，規定分擔與執行辦公空間有關的某些費用，這些費用將提供給Charles F.Dolan(該公司的執行主席和董事以及MSG和MSG網絡的董事)、James L.Dolan(MSG和MSG網絡的執行主席和董事以及公司的一名董事)，以及由Charles F.Dolan控制的DFO。本公司在初始設置費用和辦公費用中所佔份額不是實質性的.
附註22.現金流量
2019、2018和2017年期間，該公司的非現金投資和融資活動及其他補充數據如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日的年份， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 非現金投融資活動： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 國庫券尚未結算 | — | | | 985 | | | 995 | |
| RLJE認股權證的行使 | — | | | 20,086 | | | 5,001 | |
| 已發生但尚未支付的資本支出 | 6,270 | | | 5,081 | | | 5,889 | |
| 補充數據： | | | | | |
| 已付現金利息 | 151,501 | | | 147,710 | | | 110,650 | |
| 已繳所得税，淨額 | 139,994 | | | 138,433 | | | 219,425 | |
附註23.累計其他綜合損失
下表詳細列出了累計其他綜合損失的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 現金流量風險損益 | | 可供出售投資的收益(損失) | | 累計其他綜合損失 |
| 期初餘額 | $ | (159,920) | | | | $ | (274) | | | | $ | — | | | | $ | (160,194) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 當期其他綜合(虧損)，所得税前淨額 | (6,272) | | | (1,609) | | | — | | | (7,881) | |
| 所得税費用(福利) | (11) | | | 375 | | | — | | | 364 | |
| 當期其他綜合(虧損)，扣除所得税淨額 | (6,283) | | | (1,234) | | | — | | | (7,517) | |
| | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | (166,203) | | | $ | (1,508) | | | $ | — | | | $ | (167,711) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018年12月31日 | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 現金流量風險損益 | | 可供出售投資的收益(損失) | | 累計其他綜合損失 |
| 期初餘額 | $ | (118,166) | | | $ | 369 | | | $ | 3,411 | | | (114,386) | |
| 改敍前其他綜合收入 | (41,716) | | | (356) | | | — | | | (42,072) | |
從累計其他綜合損失中重新分類的數額(a) | — | | | (370) | | | — | | | (370) | |
| 當期其他綜合收入(損失)淨額，所得税前 | (41,716) | | | (726) | | | — | | | (42,442) | |
| 所得税費用(福利) | (38) | | | 83 | | | — | | | 45 | |
| 當期其他綜合收入(損失)淨額，扣除所得税 | (41,754) | | | (643) | | | — | | | (42,397) | |
採用會計準則的累積效應(a) | — | | | — | | | (3,411) | | | (3,411) | |
| 期末餘額 | $ | (159,920) | | | $ | (274) | | | $ | — | | | $ | (160,194) | |
(a)2018年1月1日生效，自2018年1月1日起，在採用ASU 2016-01之後，以容易確定的公允價值進行的股權投資的未實現損益記錄在雜項費用淨額中。該公司記錄了一項過渡調整，將前期金額在其他相關綜合收入中重新歸類為相應的留存收益。
被指定為套期保值工具的現金流動套期保值的損益額重新歸類為淨收益，列入綜合損益表的利息支出中。
附註24.段信息
該公司將其業務劃分為二運營部門：國家網絡和國際及其他部門。這些運營部分代表單獨管理的戰略業務單位。
公司一般在運營費用範圍內將公司的所有間接費用分配給公司二業務部門根據其按比例估算的服務使用情況，包括行政人員的薪金和福利、公司總部的維持費、設施和共同支助職能(如人力資源、法律、財務、戰略規劃和信息技術)以及銷售支助職能以及創意和生產服務等費用。
公司根據幾個因素評估部門業績，其中主要的財務指標是運營部門調整後的營業收入(“AOI”)，這是一種非GAAP的衡量標準。該公司將AOI定義為折舊和攤銷前的營業收入(損失)、基於股份的補償費用或利益、減值和相關費用(包括銷售損益或業務處置損益)、重組和其他相關費用，幷包括公司在多數股權法投資的調整後營業收入(損失)中所佔的比例份額。公司提供了調整後的營業收入與營業收入、公認的公認公認會計準則(GAAP)標準以及與公司以下運營部門的持續運營有關的其他信息的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | |
| 全國 網絡 | | 國際 和其他 | | 段間 沖銷 | | 合併 |
| 收入淨額 | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 904,253 | | | $ | 89,659 | | | $ | (79) | | | $ | 993,833 | |
| 分佈 | 1,464,791 | | | 644,484 | | | (42,787) | | | 2,066,488 | |
| 合併收入淨額 | $ | 2,369,044 | | | $ | 734,143 | | | $ | (42,866) | | | $ | 3,060,321 | |
| 營業收入(損失) | $ | 804,422 | | | $ | (170,039) | | | $ | (9,106) | | | $ | 625,277 | |
| 股份補償費用 | 52,977 | | | 11,156 | | | — | | | 64,133 | |
| 折舊和攤銷 | 32,674 | | | 68,424 | | | — | | | 101,098 | |
| 減值及相關費用 | — | | | 106,603 | | | — | | | 106,603 | |
| 重組和其他相關費用 | 13,453 | | | 28,084 | | | (623) | | | 40,914 | |
| 多數股權投資AOI | — | | | 5,965 | | | — | | | 5,965 | |
| 調整後營業收入 | $ | 903,526 | | | $ | 50,193 | | | $ | (9,729) | | | $ | 943,990 | |
| 資本支出 | $ | 36,199 | | | $ | 55,405 | | | $ | — | | | $ | 91,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2018年12月31日 | | | | | | |
| 全國 網絡 | | 國際 和其他 | | 段間 沖銷 | | 合併 |
| 收入淨額 | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 944,675 | | | $ | 91,404 | | | $ | — | | | $ | 1,036,079 | |
| 分佈 | 1,468,650 | | | 506,902 | | | (39,702) | | | 1,935,850 | |
| 合併收入淨額 | $ | 2,413,325 | | | $ | 598,306 | | | $ | (39,702) | | | $ | 2,971,929 | |
| 營業收入(損失) | $ | 825,770 | | | $ | (93,326) | | | $ | (5,535) | | | $ | 726,909 | |
| 股份補償費用 | 48,621 | | | 12,358 | | | — | | | 60,979 | |
| 折舊和攤銷 | 33,728 | | | 57,553 | | | — | | | 91,281 | |
| 減值及相關費用 | — | | | 4,486 | | | — | | | 4,486 | |
| 重組和其他相關費用 | 17,160 | | | 35,189 | | | (6,502) | | | 45,847 | |
| 多數股權投資AOI | $ | — | | | 3,043 | | | $ | — | | | 3,043 | |
| 調整後營業收入 | $ | 925,279 | | | $ | 19,303 | | | $ | (12,037) | | | $ | 932,545 | |
| 資本支出 | $ | 16,316 | | | $ | 73,486 | | | $ | — | | | $ | 89,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2017年12月31日終了年度 | | | | | | |
| 全國 網絡 | | 國際 和其他 | | 段間 沖銷 | | 合併 |
| 收入淨額 | | | | | | | |
| 廣告 | $ | 959,551 | | | $ | 89,894 | | | $ | — | | | $ | 1,049,445 | |
| 分佈 | 1,408,064 | | | 367,288 | | | (19,106) | | | 1,756,246 | |
| 合併收入淨額 | $ | 2,367,615 | | | $ | 457,182 | | | $ | (19,106) | | | $ | 2,805,691 | |
| 營業收入(損失) | $ | 817,566 | | | $ | (88,894) | | | $ | (6,313) | | | $ | 722,359 | |
| 股份補償費用 | 43,697 | | | 9,848 | | | — | | | 53,545 | |
| 折舊和攤銷 | 33,702 | | | 60,936 | | | — | | | 94,638 | |
| 減值及相關費用 | — | | | 28,148 | | | — | | | 28,148 | |
| 重組和其他相關費用 | (53) | | | 6,181 | | | — | | | 6,128 | |
| 調整後營業收入 | $ | 894,912 | | | $ | 16,219 | | | $ | (6,313) | | | $ | 904,818 | |
| 資本支出 | $ | 25,333 | | | $ | 54,716 | | | $ | — | | | $ | 80,049 | |
部門間抵消主要是指在國家網絡公司和國際及其他部門之間確認的許可證收入，以及AMC網絡公司、廣播和技術公司確認的用於國際和其他運營部門確認的傳輸收入的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 截至12月31日的年份， | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 部門間收入 | | | | | |
| 國家網絡 | $ | (32,762) | | | $ | (33,600) | | | $ | (17,634) | |
| 國際和其他 | (10,104) | | | (6,102) | | | (1,472) | |
| $ | (42,866) | | | $ | (39,702) | | | $ | (19,106) | |
一國家網絡部門內的客户約佔10截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的淨收入百分比11截至2017年12月31日的年度淨收入佔合併收入的百分比。
下表根據客户地點彙總收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份， | | | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 收入 | | | | | |
| 美國 | $ | 2,511,686 | | | $ | 2,389,624 | | | $ | 2,244,057 | |
| 歐洲 | 382,888 | | | 394,235 | | | 369,815 | |
| 其他 | 165,747 | | | 188,070 | | | 191,819 | |
| $ | 3,060,321 | | | $ | 2,971,929 | | | $ | 2,805,691 | |
下表根據資產位置彙總了財產和設備：
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份， | | |
| (單位：千) | 2019 | | 2018 |
| 財產和設備，淨額 | | | |
| 美國 | $ | 244,175 | | | $ | 202,833 | |
| 歐洲 | 25,925 | | | 27,218 | |
| 其他 | 13,652 | | | 16,211 | |
| $ | 283,752 | | | $ | 246,262 | |
附註25.合併財務報表
AMC網絡公司的債務包括$600.0百萬4.75應於2022年12月到期的債券%和美元1.0十億5.002024年4月到期債券%800.0百萬4.75%應於2025年8月到期。AMC網絡公司發行的所有未發行的高級債券都由其現有的和未來的國內受限子公司(“擔保子公司”)在高級無擔保的基礎上擔保。所有的擔保子公司都是擁有的。100由AMC網絡公司提供。未清票據由擔保子公司在聯合和多個基礎上提供充分和無條件的擔保。
以下是合併財務報表，説明(一)母公司的財務狀況、經營結果、綜合收入和現金流量，(二)擔保子公司合併(由於這種擔保是聯合的和多項的)，(三)母公司(“非擔保子公司”)的直接和間接非擔保子公司(“非擔保子公司”)合併在一起，(四)重新分類和沖銷，以便在綜合的基礎上為公司提供信息。
提出依據
在提交合並財務報告時，對(一)母公司在擔保子公司和非擔保子公司的利益，以及(二)擔保子公司在非擔保子公司中的利益，適用了權益會計方法，儘管所有這些子公司都符合“公認會計準則”下的合併要求。如“沖銷”一欄所示，母公司、擔保子公司和非擔保子公司之間的所有公司間餘額和交易均已消除。
所有子公司的會計基礎，包括商譽和已確認的無形資產，都已分配給適用的子公司。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 壓縮合並資產負債表 | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 準母公司 | | 擔保附屬公司 | | 非擔保附屬公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 流動資產： | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 574,771 | | | $ | 241,230 | | | $ | — | | | $ | 816,170 | |
應收賬款、貿易(包括應收款項) 相關各方，淨， 減去可疑賬户備抵) | — | | | 588,715 | | | 268,428 | | | — | | | 857,143 | |
| 程序權利的當前部分，淨額 | — | | | 270,909 | | | 156,385 | | | (670) | | | 426,624 | |
預付費用、其他流動資產和公司間應收賬款 | 30,359 | | | 257,022 | | | (8,359) | | | (48,662) | | | 230,360 | |
| 流動資產總額 | 30,528 | | | 1,691,417 | | | 657,684 | | | (49,332) | | | 2,330,297 | |
| 財產和設備，淨額 | — | | | 217,971 | | | 65,781 | | | — | | | 283,752 | |
| 對附屬公司的投資 | 3,910,121 | | | 1,612,507 | | | — | | | (5,522,628) | | | — | |
| 程序權利，網絡 | — | | | 800,294 | | | 238,985 | | | (1,219) | | | 1,038,060 | |
| 公司間長期應收票據 | — | | | — | | | 28 | | | (28) | | | — | |
| 經營租賃使用權資產 | 94,263 | | | 19,000 | | | 56,793 | | | — | | | 170,056 | |
| 無形資產，淨額 | — | | | 151,538 | | | 372,993 | | | — | | | 524,531 | |
| 善意 | — | | | 63,954 | | | 638,026 | | | — | | | 701,980 | |
| 遞延税款資產淨額 | (66) | | | — | | | 51,611 | | | — | | | 51,545 | |
| 其他資產 | 46,330 | | | 179,601 | | | 268,908 | | | 1,626 | | | 496,465 | |
| 總資產 | $ | 4,081,176 | | | $ | 4,736,282 | | | $ | 2,350,809 | | | $ | (5,571,581) | | | $ | 5,596,686 | |
| 負債和股東權益 | | | | | | | | | |
| 流動負債： | | | | | | | | | |
| 應付帳款 | $ | 49 | | | $ | 31,103 | | | $ | 63,154 | | | $ | — | | | $ | 94,306 | |
| 應計負債和公司間應付賬款 | 29,770 | | | 152,680 | | | 117,426 | | | (48,662) | | | 251,214 | |
| 程序權利義務的當前部分 | — | | | 241,673 | | | 63,019 | | | — | | | 304,692 | |
| 遞延收入 | — | | | 37,775 | | | 26,409 | | | (263) | | | 63,921 | |
| 長期債務的當期部分 | 56,250 | | | — | | | — | | | — | | | 56,250 | |
| 資本租賃債務的當期部分 | 14,012 | | | 6,796 | | | 13,151 | | | — | | | 33,959 | |
| 流動負債總額 | 100,081 | | | 470,027 | | | 283,159 | | | (48,925) | | | 804,342 | |
| 程序權利義務 | — | | | 223,775 | | | 16,038 | | | — | | | 239,813 | |
| 長期債務淨額 | 3,039,979 | | | — | | | — | | | — | | | 3,039,979 | |
| 資本租賃債務 | 115,243 | | | 18,131 | | | 77,673 | | | — | | | 211,047 | |
| 遞延税款負債淨額 | 134,899 | | | — | | | 2,012 | | | — | | | 136,911 | |
| 應付其他負債和公司間票據 | 25,193 | | | 119,418 | | | 19,055 | | | (28) | | | 163,638 | |
| 負債總額 | 3,415,395 | | | 831,351 | | | 397,937 | | | (48,953) | | | 4,595,730 | |
| 承付款和意外開支 | | | | | | | | | |
| 可贖回的不可控制的利益 | — | | | (5,190) | | | 314,641 | | | — | | | 309,451 | |
| 股東權益： | | | | | | | | | |
| AMC網絡公司股東權益 | 665,781 | | | 3,910,121 | | | 1,612,507 | | | (5,522,628) | | | 665,781 | |
| 不可贖回的、不可控制的利益 | — | | | — | | | 25,724 | | | — | | | 25,724 | |
| 股東權益總額 | 665,781 | | | 3,910,121 | | | 1,638,231 | | | (5,522,628) | | | 691,505 | |
| 負債和股東權益共計 | $ | 4,081,176 | | | $ | 4,736,282 | | | $ | 2,350,809 | | | $ | (5,571,581) | | | $ | 5,596,686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 壓縮合並資產負債表 | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 準母公司 | | 擔保附屬公司 | | 非擔保附屬公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 資產 | | | | | | | | | |
| 流動資產： | | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 121 | | | $ | 368,151 | | | $ | 186,614 | | | $ | — | | | $ | 554,886 | |
應收賬款、貿易(包括應收款項) 相關各方，淨， 減去可疑賬户備抵) | 16 | | | 600,121 | | | 235,840 | | | — | | | 835,977 | |
| 程序權利的當前部分，淨額 | — | | | 292,002 | | | 148,955 | | | (218) | | | 440,739 | |
預付費用、其他流動資產和公司間應收賬款 | 6,543 | | | 158,936 | | | 23,549 | | | (57,219) | | | 131,809 | |
| 流動資產總額 | 6,680 | | | | 1,419,210 | | | | 594,958 | | | | (57,437) | | | 1,963,411 | |
| 財產和設備，淨額 | — | | | 175,040 | | | 71,222 | | | — | | | 246,262 | |
| 對附屬公司的投資 | 3,656,003 | | | 1,655,083 | | | — | | | (5,311,086) | | | — | |
| 程序權利，網絡 | — | | | 969,802 | | | 245,862 | | | (1,613) | | | 1,214,051 | |
| 公司間長期應收票據 | — | | | — | | | 190 | | | (190) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 無形資產，淨額 | — | | | 161,417 | | | 417,490 | | | — | | | 578,907 | |
| 善意 | — | | | 65,282 | | | 732,755 | | | — | | | 798,037 | |
| 遞延税款資產淨額 | — | | | — | | | 19,272 | | | — | | | 19,272 | |
| 其他資產 | — | | | 165,717 | | | 292,906 | | | — | | | 458,623 | |
| 總資產 | $ | 3,662,683 | | | $ | 4,611,551 | | | $ | 2,374,655 | | | $ | (5,370,326) | | | $ | 5,278,563 | |
| 負債和股東權益 | | | | | | | | | |
| 流動負債： | | | | | | | | | |
| 應付帳款 | $ | — | | | $ | 34,630 | | | $ | 72,436 | | | $ | — | | | $ | 107,066 | |
| 應計負債和公司間應付賬款 | 35,189 | | | 173,836 | | | 114,943 | | | (59,050) | | | 264,918 | |
| 程序權利義務的當前部分 | — | | | 259,414 | | | 84,175 | | | — | | | 343,589 | |
| 遞延收入 | — | | | 34,608 | | | 20,816 | | | — | | | 55,424 | |
| 長期債務的當期部分 | 18,750 | | | — | | | 2,584 | | | — | | | 21,334 | |
| 資本租賃債務的當期部分 | — | | | 2,941 | | | 2,149 | | | — | | | 5,090 | |
| 流動負債總額 | 53,939 | | | 505,429 | | | 297,103 | | | (59,050) | | | 797,421 | |
| 程序權利義務 | — | | | 349,814 | | | 23,435 | | | — | | | 373,249 | |
| 長期債務淨額 | 3,088,221 | | | — | | | — | | | — | | | 3,088,221 | |
| 資本租賃債務 | — | | | 1,420 | | | 20,007 | | | — | | | 21,427 | |
| 遞延税款負債淨額 | 140,474 | | | — | | | 4,969 | | | — | | | 145,443 | |
| 應付其他負債和公司間票據 | 63,369 | | | 98,885 | | | 45,972 | | | (190) | | | 208,036 | |
| 負債總額 | 3,346,003 | | | 955,548 | | | 391,486 | | | (59,240) | | | 4,633,797 | |
| 承付款和意外開支 | | | | | | | | | |
| 可贖回的不可控制的利益 | — | | | — | | | 299,558 | | | — | | | 299,558 | |
| 股東缺陷： | | | | | | | | | |
| AMC網絡公司股東權益 | 316,680 | | | 3,656,003 | | | 1,655,083 | | | (5,311,086) | | | 316,680 | |
| 不可贖回的、不可控制的利益 | — | | | — | | | 28,528 | | | — | | | 28,528 | |
| 股東權益總額 | 316,680 | | | 3,656,003 | | | 1,683,611 | | | (5,311,086) | | | 345,208 | |
| 負債和股東權益共計 | $ | 3,662,683 | | | $ | 4,611,551 | | | $ | 2,374,655 | | | $ | (5,370,326) | | | $ | 5,278,563 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表 | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 收入淨額 | $ | — | | | $ | 2,122,212 | | | $ | 954,534 | | | $ | (16,425) | | | $ | 3,060,321 | |
| 業務費用： | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | — | | | 939,507 | | | 572,733 | | | (5,255) | | | 1,506,985 | |
銷售、一般和行政 | 19 | | | 429,732 | | | 260,433 | | | (10,740) | | | 679,444 | |
| 折舊和攤銷 | — | | | 49,794 | | | 51,304 | | | — | | | 101,098 | |
| 減值及相關費用 | — | | | — | | | 106,603 | | | — | | | 106,603 | |
| 重組和其他相關費用 | — | | | 35,507 | | | 5,407 | | | — | | | 40,914 | |
| 業務費用共計 | 19 | | | 1,454,540 | | | 996,480 | | | (15,995) | | | 2,435,044 | |
| 營業收入 | (19) | | | 667,672 | | | (41,946) | | | (430) | | | 625,277 | |
| 其他收入(費用)： | | | | | | | | | |
| 利息費用，淨額 | (154,718) | | | 14,078 | | | 7,549 | | | — | | | (133,091) | |
| 附屬公司收入份額(損失) | 623,278 | | | (49,205) | | | — | | | (574,073) | | | — | |
| 雜項，淨額 | (525) | | | 749 | | | (6,654) | | | 430 | | | (6,000) | |
| 其他收入(費用)共計 | 468,035 | | | (34,378) | | | 895 | | | (573,643) | | | (139,091) | |
| 所得税前業務收入 | 468,016 | | | 633,294 | | | (41,051) | | | (574,073) | | | 486,186 | |
| 所得税費用 | (87,531) | | | (10,016) | | | 19,077 | | | — | | | (78,470) | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | 380,485 | | | 623,278 | | | (21,974) | | | (574,073) | | | 407,716 | |
| 可歸因於非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | (27,230) | | | — | | | (27,230) | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 380,485 | | | $ | 623,278 | | | $ | (49,204) | | | $ | (574,073) | | | $ | 380,486 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併損益表 | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 收入淨額 | $ | — | | | $ | 2,166,686 | | | $ | 820,532 | | | $ | (15,289) | | | $ | 2,971,929 | |
| 業務費用： | | | | | | | | | |
技術和經營(不包括折舊和攤銷) | — | | | 956,272 | | | 493,751 | | | (4,074) | | | 1,445,949 | |
銷售、一般和行政 | — | | | 450,880 | | | 216,608 | | | (10,031) | | | 657,457 | |
| 折舊和攤銷 | — | | | 45,204 | | | 46,077 | | | — | | | 91,281 | |
| 減值及相關費用 | — | | | — | | | 4,486 | | | | | | 4,486 | |
| 重組和其他相關費用 | — | | | 29,277 | | | 16,570 | | | — | | | 45,847 | |
| 業務費用共計 | — | | | 1,481,633 | | | 777,492 | | | (14,105) | | | 2,245,020 | |
| 營業收入 | — | | | 685,053 | | | 43,040 | | | (1,184) | | | 726,909 | |
| 其他收入(費用)： | | | | | | | | | |
| 利息費用，淨額 | (151,751) | | | 28,460 | | | (12,522) | | | — | | | (135,813) | |
| 附屬公司收入份額(損失) | 734,472 | | | 32,874 | | | — | | | (767,346) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 雜項，淨額 | (151) | | | (1,876) | | | 30,020 | | | 1,184 | | | 29,177 | |
| 其他收入(費用)共計 | 582,570 | | | 59,458 | | | 17,498 | | | (766,162) | | | (106,636) | |
| 所得税前業務收入 | 582,570 | | | 744,511 | | | 60,538 | | | (767,346) | | | 620,273 | |
| 所得税(費用)福利 | (136,383) | | | (10,039) | | | (9,884) | | | — | | | (156,306) | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | 446,187 | | | 734,472 | | | 50,654 | | | (767,346) | | | 463,967 | |
| 可歸因於非控制權益的淨收入 | — | | | — | | | (17,780) | | | — | | | (17,780) | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 446,187 | | | $ | 734,472 | | | $ | 32,874 | | | $ | (767,346) | | | $ | 446,187 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合收益表 | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 淨收入包括非控制權益 | $ | 380,485 | | | $ | 623,278 | | | $ | (21,974) | | | $ | (574,073) | | | $ | 407,716 | |
| 其他綜合收入(損失)： | | | | | | | | | |
| 外幣換算調整 | (6,272) | | | — | | | (6,272) | | | 6,272 | | | (6,272) | |
| 利率掉期未變現損失 | (1,609) | | | — | | | — | | | — | | | (1,609) | |
| 從累計其他綜合損失中重新分類的數額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 其他綜合(損失)收入，所得税前 | (7,881) | | | — | | | (6,272) | | | 6,272 | | | (7,881) | |
| 所得税費用 | 364 | | | — | | | — | | | — | | | 364 | |
其他綜合(損失)收入，扣除所得税 | (7,517) | | | — | | | (6,272) | | | 6,272 | | | (7,517) | |
| 綜合收入(損失) | 372,968 | | | 623,278 | | | (28,246) | | | (567,801) | | | 400,199 | |
| 非控股權綜合收益 | — | | | — | | | (27,078) | | | — | | | (27,078) | |
AMC網絡公司股東的綜合收益(損失) | $ | 372,968 | | | $ | 623,278 | | | $ | (55,324) | | | $ | (567,801) | | | $ | 373,121 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 綜合收益表 | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 淨收入(虧損)，包括非控制權益 | $ | 446,187 | | | $ | 734,472 | | | $ | 50,654 | | | $ | (767,346) | | | $ | 463,967 | |
| 其他綜合收入(損失)： | | | | | | | | | |
| 外幣換算調整 | (41,716) | | | — | | | (41,716) | | | 41,716 | | | (41,716) | |
| 利率掉期未變現損失 | (356) | | | — | | | — | | | — | | | (356) | |
| 可供出售證券的未實現收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 從累計其他綜合損失中重新分類的數額 | (370) | | | — | | | — | | | — | | | (370) | |
| 其他綜合收入，所得税前 | (42,442) | | | — | | | (41,716) | | | 41,716 | | | (42,442) | |
| 所得税費用 | 45 | | | — | | | — | | | — | | | 45 | |
其他綜合收入，扣除所得税 | (42,397) | | | — | | | (41,716) | | | 41,716 | | | (42,397) | |
| 綜合收入 | 403,790 | | | 734,472 | | | 8,938 | | | (725,630) | | | 421,570 | |
| 非控股權綜合收益 | — | | | — | | | (16,044) | | | — | | | (16,044) | |
AMC網絡公司股東的綜合收益 | $ | 403,790 | | | $ | 734,472 | | | $ | (7,106) | | | $ | (725,630) | | | $ | 405,526 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流量表 | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 業務活動現金流量： | | | | | | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | $ | 365,846 | | | $ | 69,276 | | | $ | 639,239 | | | $ | (590,613) | | | $ | 483,748 | |
| 投資活動的現金流量： | | | | | | | | | |
| 資本支出 | — | | | (81,486) | | | (10,118) | | | — | | | (91,604) | |
| 投資回報 | — | | | 1,354 | | | 4,026 | | | — | | | 5,380 | |
| | | | | | | | | |
| 投資和貸款 | — | | | — | | | (3,483) | | | — | | | (3,483) | |
| 附屬公司投資減少(增加) | (283,060) | | | 15,149 | | | — | | | 267,911 | | | — | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (283,060) | | | (64,983) | | | (9,575) | | | 267,911 | | | (89,707) | |
| 來自籌資活動的現金流量： | | | | | | | | | |
| 發行長期債券所得收益 | — | | | — | | | 1,521 | | | — | | | 1,521 | |
| 償還長期債務的本金 | (18,750) | | 0 | — | | 0 | (4,238) | | 0 | — | | | (22,988) | |
| 當作回購受限制的股票/單位 | (23,019) | | | — | | | 1 | | | — | | | (23,018) | |
| 購買國庫券 | (70,598) | | | — | | | — | | | — | | | (70,598) | |
| 股票期權收益 | 4,630 | | | — | | | — | | | — | | | 4,630 | |
| 融資租賃債務的本金支付 | — | | | (2,985) | | | (2,130) | | | — | | | (5,115) | |
| 分配給非控制利益 | — | | | — | | | (15,558) | | | — | | | (15,558) | |
| 用於籌資活動的現金淨額 | (107,737) | | | (2,985) | | | (20,404) | | | — | | | (131,126) | |
| 業務現金和現金等價物淨增(減少)額 | (24,951) | | | 1,308 | | | 609,260 | | | (322,702) | | | 262,915 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 24,999 | | | 205,312 | | | (554,644) | | | 322,702 | | | (1,631) | |
| 期初現金及現金等價物 | 121 | | | 368,151 | | | 186,614 | | | — | | | 554,886 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 169 | | | $ | 574,771 | | | $ | 241,230 | | | $ | — | | | $ | 816,170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金流量表 | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 母公司 | | 擔保子公司 | | 非擔保子公司 | | 沖銷 | | 合併 |
| 業務活動現金流量： | | | | | | | | | |
| (用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | 503,796 | | | $ | 1,351,256 | | | $ | (476,129) | | | $ | (772,376) | | | $ | 606,547 | |
| 投資活動的現金流量： | | | | | | | | | |
| 資本支出 | — | | | (74,710) | | | (15,092) | | | — | | | (89,802) | |
| 投資回報 | — | | | — | | | 4,088 | | | — | | | 4,088 | |
| 購置款，扣除所購現金後的付款 | | | | (675) | | | (83,714) | | | — | | | (84,389) | |
| 投資和貸款 | — | | | — | | | (90,081) | | | — | | | (90,081) | |
| 附屬公司投資減少(增加) | (215,862) | | | (2,646,335) | | | 1,813,007 | | | 1,049,190 | | | — | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (215,862) | | | (2,721,720) | | | 1,628,208 | | | 1,049,190 | | | (260,184) | |
| 來自籌資活動的現金流量： | | | | | | | | | |
| 發行長期債券所得收益 | 289 | | | — | | | — | | | — | | | 289 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 當作回購受限制的股票/單位 | (16,836) | | | — | | | — | | | — | | | (16,836) | |
| 購買國庫券 | (283,143) | | | — | | | — | | | — | | | (283,143) | |
| 股票期權收益 | 4,317 | | | — | | | — | | | — | | | 4,317 | |
| 資本租賃債務的本金支付 | — | | | (3,000) | | | (1,938) | | | — | | | (4,938) | |
| 分配給非控制利益 | — | | | — | | | (14,296) | | | — | | | (14,296) | |
| 用於籌資活動的現金淨額 | (295,373) | | | (3,000) | | | (16,234) | | | — | | | (314,607) | |
| 業務現金和現金等價物淨增(減少)額 | (7,439) | | | (1,373,464) | | | 1,135,845 | | | 276,814 | | | 31,756 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 7,240 | | | 1,350,367 | | | (1,116,446) | | | (276,814) | | | (35,653) | |
| 期初現金及現金等價物 | 320 | | | 391,248 | | | 167,215 | | | — | | | 558,783 | |
| 期末現金及現金等價物 | $ | 121 | | | $ | 368,151 | | | $ | 186,614 | | | $ | — | | | $ | 554,886 | |
附註26.臨時財務資料(未經審計)
以下是該公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的選定季度財務數據摘要：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 在過去的三個月裏， | | | | | | | | |
| 2019: | (一九二零九年三月三十一日) | | (一九二零九年六月三十日) | | (一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | | 2019 |
| 收入淨額 | $ | 784,221 | | | $ | 772,299 | | | $ | 718,597 | | | 785,204 | | | $ | 3,060,321 | |
| 營業費用 | (539,358) | | | (602,042) | | | (550,159) | | | (743,485) | | | (2,435,044) | |
| 營業收入 | $ | 244,863 | | | $ | 170,257 | | | $ | 168,438 | | | $ | 41,719 | | | $ | 625,277 | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 150,157 | | | $ | 133,985 | | | $ | 123,226 | | | $ | 348 | | | $ | 407,716 | |
| AMC網絡公司股東的淨收益(虧損) | $ | 143,397 | | | $ | 128,743 | | | $ | 116,923 | | | $ | (8,577) | | | $ | 380,486 | |
| | | | | | | | | |
| AMC網絡公司股東每股淨收益： | | | | | | | | | |
| 基本 | $ | 2.53 | | | $ | 2.28 | | | $ | 2.09 | | | $ | (0.15) | | | $ | 6.77 | |
| 稀釋 | $ | 2.48 | | | $ | 2.25 | | | $ | 2.07 | | | $ | (0.15) | | | $ | 6.67 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 在過去的三個月裏， | | | | | | | | |
| 2018: | 2018年3月31日 | | 2018年6月30日 | | 2018年9月30日 | | (2018年12月31日) | | 2018 |
| 收入淨額 | $ | 740,823 | | | $ | 761,385 | | | $ | 696,875 | | | $ | 772,846 | | | $ | 2,971,929 | |
| 營業費用 | (507,168) | | | (569,854) | | | (532,276) | | | (635,722) | | | (2,245,020) | |
| 營業收入 | $ | 233,655 | | | $ | 191,531 | | | $ | 164,599 | | | $ | 137,124 | | | $ | 726,909 | |
| 包括非控制權益在內的淨收入 | $ | 160,536 | | | $ | 110,332 | | | $ | 116,660 | | | $ | 76,439 | | | $ | 463,967 | |
| AMC網絡公司股東的淨收益 | $ | 156,870 | | | $ | 106,181 | | | $ | 111,257 | | | $ | 71,879 | | | $ | 446,187 | |
| | | | | | | | | |
| AMC網絡公司股東每股淨收益： | | | | | | | | | |
| 基本 | $ | 2.57 | | | $ | 1.84 | | | $ | 1.96 | | | $ | 1.27 | | | $ | 7.68 | |
| 稀釋 | $ | 2.54 | | | $ | 1.82 | | | $ | 1.93 | | | $ | 1.24 | | | $ | 7.57 | |
AMC網絡公司及附屬公司
附表II
估值及合資格賬目
(千美元)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 期初餘額 | | (收回)不良債務準備金 | | 扣除/核銷及其他費用，淨額 | | 餘額 生產週期結束 |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | |
| 可疑賬户備抵 | $ | 10,788 | | | $ | 12,641 | | | $ | (17,696) | | | $ | 5,733 | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | |
| 可疑賬户備抵 | $ | 9,691 | | | $ | 7,399 | | | $ | (6,302) | | | $ | 10,788 | |
| 2017年12月31日終了年度 | | | | | | | |
| 可疑賬户備抵 | $ | 6,064 | | | $ | 3,567 | | | $ | 60 | | | $ | 9,691 | |
