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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K |
| | |
(第一標記) | |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
財政年度終了年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
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| | |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
從_
委員會檔案編號:001-38597
美國金融信託公司
(註冊人的確切姓名如其章程所指明)
|
| | |
馬裏蘭州 | | 90-0929989 |
(國家或其他國家或其他類似的公司或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
650第五大道。, 30TH地板, 紐約, 紐約 10019
________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________
(主要附屬行政辦公室地址)(郵資代碼)
登記人的電話號碼,包括區號:(212) 415-6500 |
| | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
A類普通股,面值0.01美元 | | 阿芬 | | 納斯達克全球精選市場 |
7.50%A系列累積可贖回永久優先股,面值0.01美元 | | AFINP | | 納斯達克全球精選市場 |
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。是☐ 不 ☒
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記標明。是☐ 不 ☒
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是 ☒不☐
通過檢查註冊人是否已以電子方式提交,説明每個交互數據文件必須根據條例S-T規則第四零五條(本章第232.405節)在過去12個月內提交(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是 ☒不☐
請檢查註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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| | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規定)。☐無☒
註冊人非附屬公司持有的註冊人普通股的總市值為$1.2十億根據納斯達克全球選擇市場截至2019年6月28日,這是註冊人最近完成的第二財政季度的最後一個營業日。
截至2020年2月20日,登記人108,475,266A類普通股已發行股份。
以參考方式合併的文件
登記人的委託書中與登記人的委託書有關的部分應交付給股東2020股東年會以參考方式納入本表格第三部分10-K.登記人打算在會計年度結束後120天內提交代理報表。
美國金融信託公司
表格10-K
截至2019年12月31日止的年度
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| 頁 |
第一部分 | |
項目1. | 商業 | 1 |
項目1A。 | 危險因素 | 5 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 30 |
項目2. | 特性 | 30 |
項目3. | 法律程序 | 37 |
項目4. | 礦山安全披露 | 37 |
| | |
第二部分 | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 38 |
項目6. | 選定財務數據 | 40 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 42 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 58 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 58 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 58 |
項目9A. | 管制和程序 | 58 |
項目9B. | 其他資料 | 60 |
| | |
第III部 | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 61 |
項目11. | 行政薪酬 | 61 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 61 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 61 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 61 |
| | |
第IV部 | |
項目15. | 證物、財務報表附表 | 62 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 65 |
| | |
簽名 | 66 |
前瞻性陳述
本年度10-K表報告中的某些陳述是前瞻性陳述.這些聲明包括關於美國金融信託公司的意圖、信念或當前期望的聲明。(“我們”、“我們”或“我們”)、美國財務顧問、LLC(我們的“顧問”)和我們管理團隊的成員,以及這些陳述所依據的假設,通常是通過使用“可能”、“將”、“尋求”、“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“計劃”、“打算”、“應該”或類似的詞語來識別的。實際結果可能與這些前瞻性聲明所設想的結果大相徑庭。此外,前瞻性陳述只在作出之日起進行,除非法律規定,否則我們沒有義務更新或修改前瞻性報表,以反映已改變的假設、意外事件的發生或未來經營業績的變化。
以下是一些風險和不確定因素,雖然不是所有的風險和不確定因素,但這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果與我們展望未來的聲明中提出的結果大不相同:
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• | 我們的所有執行幹事也是直接或間接控制顧問或與AR全球投資有限責任公司(AR Capital,LLC,“AR Global”的後續業務)共同控制的其他實體的官員、經理、僱員或持有人。因此,我們的執行幹事、顧問及其附屬公司面臨利益衝突,包括顧問公司與我們的薪酬安排和AR Global子公司建議的其他投資項目造成的重大沖突,以及在分配時間方面與這些實體和我們之間的衝突,這可能對我們的經營業績產生負面影響。 |
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• | 我們的A類普通股和7.50%A系列累積可贖回的永久優先股,每股0.01美元的票面價值(“A系列優先股”)的交易價格可能會大幅波動。 |
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• | 林肯零售REIT服務有限責任公司(“Lincoln”)及其附屬公司為顧問提供與我們的零售投資組合有關的服務,在向顧問提供房地產相關服務和他們目前或將來可能參與的其他項目和活動之間分配僱員的時間時,面臨利益衝突。 |
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• | 本港零售組合的表現,一般與零售空間的市場及可能影響本港商户的因素有關,例如零售商及消費者對互聯網的使用日益增加等。 |
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• | 我們的租金收入取決於租户的成功程度和經濟可行性。 |
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• | 我們可能無法以有利的條件進行和完善財產收購,或者我們的財產收購可能不會如我們所期望的那樣執行。 |
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• | 我們的循環無擔保公司信貸安排(我們的“信貸安排”)中的規定可能限制我們對我們的A類普通股、A系列優先股或我們可能發行的任何其他股權支付股息的能力。 |
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• | 我們沒有產生、今後也可能無法產生足以支付股東會股利的現金流量,因此,我們可能被迫從其他來源,包括借款中籌集紅利,而這些資金可能無法以優惠的條件獲得,或者根本無法獲得。 |
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• | 我們可能無法按當前利率支付或維持現金紅利,或隨着時間的推移而增加股息。 |
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• | 我們有義務支付費用,這可能是相當大的,顧問及其附屬機構。 |
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• | 我們的經營結果受到對整個房地產市場產生不利影響的經濟和監管變化的影響,我們面臨着與全球金融市場,包括美利堅合眾國信貸市場可能存在或發生的任何混亂或流動性混亂有關的風險。 |
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• | 我們可能無法繼續被視為美國聯邦所得税用途的房地產投資信託(“REIT”),這將導致更高的税收,可能會對我們的業務產生不利影響,並會降低對我們A系列優先股、A類普通股的投資價值和可用於股息的現金。 |
此外,我們還描述了可能導致實際結果和事件在“風險因素”(本年度報告第一部分,第1A項,表10-K)、“市場風險的數量和質量披露”(第二部分,第7A項)和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”(第二部分,第7項)中存在重大差異的風險和不確定因素。
第一部分
項目1.事項。
概述
我們是在2013年1月22日作為馬裏蘭公司,該公司從2013年12月31日終了的應税年度開始,選擇作為美國聯邦所得税徵税的REIT。我們的首次公開發行(IPO)於2013年10月結束,2018年7月19日,我們在納斯達克全球選擇市場(納斯達克)以“afin”的名義上市了我們的A類普通股。
我們是一家多元化的REIT公司,專注於收購和管理主要以服務為導向的、傳統的零售和分銷相關的美國商業房地產投資組合。我們擁有一個多元化的商業地產組合,主要包括獨立的單租户房產,這些房產被出租給投資級和其他信譽良好的租户,以及由權力中心和生活方式中心組成的多租户零售資產組合。我們打算把我們未來的收購主要集中在淨租賃的服務零售物業,定義為單租户零售物業租賃給零售銀行,餐廳,雜貨店,藥房,煤氣,方便,健身和汽車服務行業的租户。基本上,我們的所有業務都是通過美國金融運營夥伴關係(“OP”)、特拉華有限合夥公司及其全資子公司進行的。
根據我們與顧問的顧問協議,我們已聘請顧問日常管理我們的事務。美國金融地產有限責任公司(“物業經理”)是我們的物業經理。顧問和物業經理由AR Global共同控制,我們的這些相關方因與我們的業務管理有關的服務而獲得補償、費用和費用補償。林肯及其附屬公司為顧問提供與我們的多租户零售物業相關的服務,這些房產不是淨租賃的。顧問通知我們,顧問已同意將部分費用及其他費用償還給林肯,否則由我們支付給顧問或其附屬公司,以支付林肯所提供的服務。我們不是與林肯簽訂任何合同的一方,也沒有義務與林肯簽訂任何合同。有關我們與顧問達成的諮詢協議的更多信息,請參見附註11-關聯方交易和協議我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
截至2019年12月31日,我們擁有819財產,由1 850萬可出租的平方英尺94.6%租賃,包括786單租户租用商業物業網(748其中租予零售商户)及33多租户零售物業。根據截至2019年12月31日按直線計算的年化租金收入,單租户房產總額佔我們總投資組合的66.9%,租賃給服務零售租户的佔69.2%,多租户房產總額佔我們投資組合總額的33.1%,租賃給體驗式零售租户的佔49%,包括餐館、折扣零售、娛樂、沙龍/美容和食品業等部門的租户。
普通股發行
ATM程序—A類普通股
在2019年5月,我們為A類普通股設立了“市場上”的股票發行計劃(“A類普通股ATM計劃”),根據該計劃,我們可以不時地向公眾提供、發行和出售2億美元在A類普通股中,通過銷售代理。我們賣了2,229,647根據A級普通股ATM計劃出售的股票3 240萬美元的淨收益3 160萬美元,在支付佣金和額外發行費用之後80萬美元截至2019年12月31日止的年度。
優先股發行
承銷品—A系列優先股
在2019年3月26日,我們完成了首次發行和銷售1,200,000A系列優先股在承銷公開發行中的股份,其公開發行價格等於$25.00每股。A系列優先股在納斯達克上市,代號為“AFINP”。發行所得的總收益3 000萬美元的淨收益2 860萬美元扣除我們支付的承保折扣後。
2019年4月10日,發行中的承銷商行使了購買A系列優先股股份的選擇權,我們賣出了另外一隻股票146,000A系列優先股的股份,這類股票產生了370萬美元所得淨收入約為350萬美元扣除承保折扣後。
在2019年9月9日,我們完成了發行和銷售3,450,000A系列優先股的股份(包括450,000根據承銷商行使其全部購買額外股份的選擇權而發行和出售的股份)-以相當於公開發行價格的公開發行價格購買更多股份)$25.25每股。發行所得的總收益8 710萬美元的淨收益8 350萬美元,在扣除我們支付的承保折扣和提供費用之後。
ATM程序—A系列優先股
在2019年5月,我們為A系列優先股(“A系列優先股ATM計劃”)設立了“在市場上”的股票發行計劃,根據該計劃,我們可以不時通過銷售代理向公眾提供、發行和出售A系列優先股的股票,其總髮行價最高可達5 000萬美元,後來增加到1億美元由於我們和OP於2019年10月4日對A系列優先股ATM計劃進行了第二次修正。在截至2019年12月31日的一年內,我們出售了2,121,230A系列優先股的股份-通過A系列優先股-ATM計劃獲得的總收益5 400萬美元的淨收益5 320萬美元,在大約支付佣金之後80萬美元.
投資目標
我們力求保存和保護資本,提供有吸引力和穩定的現金紅利,並增加我們資產的價值,以便通過以下策略產生資本增值:
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• | 以零售為重點的投資組合,包括單租户網租賃地產-收購出租給投資級和其他信譽良好的租户的獨立的單租户房產網,重點是今後主要以服務零售租户為重點的收購; |
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• | 長期租約-就出租財產淨額而言,簽訂至少十年或十年以上不可取消租約的長期租約; |
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• | 低槓桿-機會主義地為我們的投資組合融資(當機會出現時),目標槓桿率不超過45%。貸款與價值比率是指貸款風險評估比率,在批准按揭前加以審查,並以按揭款額除以物業的估值計算;及 |
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• | 多元化投資組合-根據地理、租户多樣性、租約到期和其他因素,組合、管理和優化一個多樣化的投資組合。 |
此外,我們可以自行決定,發起和購買商業房地產債務投資,或投資於商業房地產證券。
購置和投資政策
主要投資重點
我們擁有一個多樣化的商業資產組合,主要包括獨立的、單租户的、出租給投資級和其他信譽良好的租户的房產,以及主要由權力中心和生活方式中心組成的零售資產組合。
我們的投資目標是:(A)通過支付現金股息為投資者提供當期收入;(B)保存和返還投資者的資本,並最大限度地提高風險調整後的回報。我們不期望在美國或波多黎各聯邦以外進行投資。
我們可以獲得的財產的數量、大小或類型沒有任何限制。房地產的數量和組合取決於房地產市場的條件和在購置房產時存在的其他情況。
房地產投資
我們在評估地產投資時,會考慮有關的房地產及財務因素,包括物業的位置、租約及其他影響物業的協議、主要租户的信譽、其創收能力、物質狀況、增值前景、流動資金的前景、税務因素等。我們的顧問對具體投資的選擇有很大的酌處權,但須經董事會批准和董事會制定的任何準則。
下表列出了以下租户(為此目的包括此類租户的所有附屬公司),我們從這些租户中獲得的按直線計算的年度租金收入佔我們所有投資組合財產按直線計算的年度租金收入的5.0%或更多。2019年12月31日:
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租客 | | 2019年12月31日 |
曠課銀行(前稱SunTrust銀行,“曠課銀行”) | | 6.9% |
賽諾菲美國 | | 6.4% |
山地快車 | | 5.0% |
美國冷 | | 5.0% |
獲取結構
到目前為止,我們已經獲得了費用權益(“費用利息”是指對土地、財產或權利的絕對、合法佔有和所有權)和租賃權益(“租賃權益”是指在書面租賃規定的一定期限內享有對資產或財產的獨家佔有和使用的權利)。如果我們將來取得物業,我們預期會繼續這樣做,但如果我們認為其他方法是有利的,則可能會採用其他方法取得物業。例如,我們可以通過合資企業取得財產,或取得實質上屬於實體的所有利益,而實體又擁有不動產。
國際投資
我們不打算投資於美國或波多黎各聯邦以外的房地產,也不打算對美國以外的資產進行其他房地產投資。
房地產開發與建設
我們不打算收購未開發的土地,發展新的物業,或實質上重建現有的物業。
合資企業
為了進行投資,我們可以參加合資企業、合夥企業和其他共同擁有的安排(包括優先股投資)。加入合資企業的一些潛在理由是收購我們無法以其他方式獲得的資產,減少我們對某一特定資產的資本承諾,或受益於合夥人可能具備的某些專門知識。到目前為止,我們沒有任何這些安排。2019年12月31日.
我們的一般政策是,只有在合資企業選擇出售股份時,我們才有權優先購買合資公司的股份。但是,如果合營者選擇出售在任何此類合資企業中持有的財產,我們可能沒有足夠的資金來行使我們的優先拒絕權,以購買另一合資公司持有的財產的權益。如果任何與關聯實體的合資企業擁有一項以上財產的權益,則每一項此類財產的權益可以根據每一項財產中每個聯營企業各自投資的資金比例具體分配。
籌資戰略和政策
我們已經並期望在必要時繼續使用債務融資,用於購置、改善財產、改善租户、租賃佣金和其他週轉資金需求。我們未來融資的負債形式將有所不同,可能是長期或短期的,也可能是有擔保或無擔保的,也可能是固定匯率或浮動匯率。我們不會為投機目的而訂立利率掉期合約或上限,或類似的對衝交易或衍生工具安排,但這樣做可能是為了管理或減輕我們在可變利率債務上的利率風險。我們已經能夠,並期望能夠繼續獲得各種形式的固定利率和浮動利率債務融資,包括由我們的投資組合中的個人財產擔保的融資,以及公司一級的銀行融資。
我們不會向我們的顧問或其附屬公司借款,除非我們的多數董事,包括我們的多數獨立董事,在其他方面不感興趣的情況下,批准這項交易是公平、競爭和商業上合理的,而且對我們的優惠不亞於非附屬方之間的可比貸款。
我們可以在沒有股東投票權的情況下重新評估和改變我們的融資政策。我們在重新評估或改變債務政策時會考慮的因素包括:當時的經濟狀況、債務和股本的相對成本和可得性、我們預期的投資機會、我們的投資是否有能力產生足夠的現金流量來滿足償債要求,以及其他類似的因素。
應付按揭債券
我們有各種未償還的抵押貸款,這些貸款都是由我們的財產擔保的。我們的按揭貸款通常有固定利率(見附註5-應付抵押債券,淨額我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K,以獲得更多的細節,我們的按揭貸款。
信貸貸款
我們有一個循環無擔保的公司信貸設施(“信貸貸款”)與BMO哈里斯銀行N.A。(“BMO銀行”),作為行政代理人。看見附註6-信貸機制我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K,以獲得更多的細節,我們的信貸機制。
税收狀況
我們選擇根據經修訂的1986年“國內收入法典”(“守則”)第856至860條,由我們截至2013年12月31日的應課税年度開始,被評定為REIT。我們相信,由這應課税年度開始,我們的組織和運作方式,使我們有資格根據“税務守則”獲評税。我們打算繼續以這種方式運作,但不能保證我們將以某種方式運作,以保持作為區域投資信託基金的資格。為了繼續符合作為REIT徵税的資格,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認的會計原則(“GAAP”)計算的淨收入),而不考慮已支付的股息的扣減和不包括資本淨利,而且必須符合許多其他的組織和業務要求。如果我們繼續符合作為REIT徵税的資格,我們通常不會對分配給股東的REIT應納税收入的部分徵收聯邦企業所得税。即使我們有資格作為REIT徵税,我們也可能要對我們的收入和財產徵收某些州和地方的税收,對我們未分配的收入徵收聯邦所得税和消費税。
競爭
租賃房地產的淨市場和零售房地產市場具有高度的競爭力。我們與零售房地產的其他業主和經營者爭奪我們所有市場的租户。我們的競爭是基於各種因素,包括地點、租金、保安、物業設計是否適合準租户的需要,以及物業的經營和銷售方式。某個市場的競爭物業數目,可能會對我們的入住率、租金及部分物業的營運開支產生重大影響。
此外,我們亦會與從事地產投資活動的其他機構競爭,尋找合適的物業,併為我們的物業尋找租户和買家。這些競爭對手包括環球網租賃公司。(“GNL”)是由AR Global的一家子公司贊助的REIT,其投資戰略類似於我們的投資戰略、其他REIT、專業金融公司、儲蓄和貸款協會、銀行、抵押銀行家、保險公司、共同基金、機構投資者、投資銀行、貸款人、政府機構和其他實體。還有其他類似於我們的資產獲取目標的不動產投資信託基金,今後還可能組織其他的投資信託基金。其中一些競爭對手,包括較大的房地產投資信託基金,擁有比我們大得多的營銷和財政資源,而且通常能夠承受比我們謹慎管理的更多的風險,包括與租户的信譽有關的風險。此外,我們亦透過與競爭對手相若的渠道,尋求融資。因此,我們在一個房地產投資資金可能減少的市場上競爭融資。
來自這些和其他第三方房地產投資者的競爭可能會限制我們可以獲得的合適投資機會的數量。這也可能導致更高的價格、更低的收益率以及收益率與借款成本之間的更小差距,使我們更難以以有吸引力的條件獲得新的投資。
條例-總則
我們的投資受到各種聯邦、州、地方和外國法律、法令和條例的制約,其中包括分區條例、土地使用管制、與空氣和水質有關的環境管制、噪音污染以及汽車活動增加等間接環境影響。我們相信,根據現行法律,我們擁有經營我們的投資所需的所有許可證和批准。
條例-環境
作為房地產的所有者,我們要遵守聯邦、州和地方政府的各種環境法。遵守現行法例並沒有對我們的財政狀況或經營結果造成重大的負面影響,而管理層亦不相信將來會有這樣的影響。然而,我們無法預測不可預見的環境突發事件或新的或修改的法律或條例對我們擁有利益的財產或對可能發生的財產的影響。
將來直接或間接獲得的。我們聘請第三方對我們打算購買的不動產進行第一階段的環境審查。
員工
截至2019年12月31日我們沒有僱員。顧問及其附屬公司的僱員為我們提供全方位的房地產服務,包括收購、財產管理、會計、法律、資產管理和投資者關係服務。
我們依賴這些公司提供對我們至關重要的服務,包括資產收購決定、財產管理和其他一般行政責任。如果其中任何一間公司不能為我們提供這些服務,我們便須自行提供這些服務或從其他來源取得這些服務。
可得信息
我們以電子方式向證券交易委員會提交表格10-K的年度報告,表格10-Q的季度報告,表格8-K的當前報告,以及對這些報告的所有修改,以及代理報表。你可以在證券交易委員會的互聯網地址上閲讀和複製我們向證券交易委員會提交的任何材料,地址是:www.sec.gov.該網站包含報告、代理聲明、信息陳述和其他信息,您可以免費獲得這些信息。此外,我們向證券交易委員會提交的文件副本可於www.americanfinancetrust.com。查閲這些文件是免費的。我們不會將我們的網站或本網站的任何信息納入本表格10-K。
項目1A。危險因素
以下是我們認為對我們的投資者很重要的風險因素。本年度10-K表報告中討論的任何風險的發生都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、支付股息的能力和我們股票的交易價格產生重大不利影響。
與我們的財產和業務有關的風險
我們可能無法以有利的條件簽訂和完成財產收購合同,或者我們的財產收購可能不會像我們預期的那樣履行。
我們的目標是通過獲得更多的財產來成長,追求這一投資目標使我們面臨許多風險,包括:
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• | 我們可能無法成功地管理和租賃我們購買的物業以滿足我們的期望或市場條件可能導致未來的空置率和低於預期的租金; |
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• | 我們可能無法獲得債務融資或籌集必要的股權,以優惠的條件為收購提供資金,或根本; |
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• | 我們可能需要花費超過預算的金額,以便對購置的財產進行必要的改進或翻新; |
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• | 購置財產的協議通常受傳統條件的制約,這些條件可能完成也可能沒有完成,我們可能會花費大量時間和金錢進行我們尚未完成的潛在收購; |
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• | 收購或繼續購置新物業的過程,可能會令我們的管理團隊轉移對我們現有業務的注意力;及 |
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• | 我們可以在沒有追索權的情況下獲得財產,或者只有有限的追索權來承擔債務,無論是已知的還是未知的 |
我們依靠我們的顧問和我們顧問的附屬公司僱用的房地產專業人士來確定合適的投資,但我們不能保證我們的顧問能夠以財政上有吸引力的條件成功地這樣做,或者我們的目標會實現。如果我們的顧問不能及時找到合適的投資,我們可能無法或有限地支付紅利,我們可能無法達到我們的投資目標。
我們的A類普通股和A類優先股的交易價格可能會大幅波動。
我們的A類普通股和A類優先股的交易價格可能波動不定,而且由於市場和其他因素的影響,價格和成交量波動很大,而且受到各種因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。影響這些交易價格的因素包括:
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• | 我們的能力,通過房地產收購,任何收購的條件和速度,以及這些收購的可得性和融資條件; |
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• | 額外出售股票證券,包括A類普通股或A系列優先股,或可能發生額外銷售的看法; |
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• | REITs和房地產投資的總體聲譽以及REIT權益證券相對於其他股票證券和固定收益債務證券的吸引力; |
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• | 我們的聲譽和AR全球公司及其附屬公司或其他實體的聲譽由AR全球公司及其附屬公司提供諮詢; |
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• | (B)收入或收益估計(如有的話)的變化,或財務分析人員公佈研究報告和建議,或評級機構就我們的證券或其他REIT採取的行動; |
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• | 一般金融和經濟市場條件,特別是與REITs和其他與房地產有關的公司的市場條件有關的發展; |
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• | 所有其他危險因素在本年報的其他部分,即表10-K中所述。2019年12月31日. |
此外,儘管A系列優先股的股票在納斯達克上市,但不能保證股票的交易量將為持有人在選擇股票時出售股票提供足夠的流動性,也無法保證股票的交易價格將等於或超過所支付的股票價格。由於A系列優先股的股票具有固定的股息率,二級市場的交易價格將受到利率變化的影響,而且往往與利率的變化成反比。特別是,市場利率的提高可能導致其他金融工具的收益率提高,並可能導致A類優先股的購買者要求在購買價格上獲得更高的收益,這可能對這些股票的市場價格產生不利影響。
我們依靠我們的顧問和財產經理為我們提供執行官員、關鍵人員和我們開展業務所需的一切服務,我們的經營業績可能會受到顧問的財務健康或聲譽方面的任何不利變化的影響。
我們沒有員工。我們需要的人員和服務是根據與我們的顧問及其附屬公司,我們的財產經理的合同提供給我們的。我們依靠我們的顧問和物業經理來管理我們的業務,以及獲得和管理我們的房地產資產組合。
因此,我們的成功在很大程度上取決於我們的某些執行幹事和顧問及其附屬公司的其他關鍵人員的貢獻,包括我們的董事長兼首席執行官小愛德華·M·韋爾和我們的首席財務官凱蒂·P·庫爾茨。我們的顧問或其任何附屬公司都沒有與這些關鍵人員簽訂僱用協議,我們不能保證這些人中的所有或任何一個人將繼續受僱於我們的顧問或其附屬公司,並以其他方式繼續為我們提供服務。如果我們的任何關鍵人員停止與我們的顧問的聯繫,我們的經營結果、業務和前景都可能受到影響。此外,我們不為任何人維持關鍵人物人壽保險。我們相信,我們的成功在很大程度上取決於我們的顧問是否有能力僱用、保留或承包高技能的管理、運營和營銷人員的服務。對技術人才的競爭十分激烈,我們的顧問公司將無法成功地吸引和留住技術人員。如果我們的顧問失去或無法獲得關鍵人員的服務,我們的顧問管理我們的業務和執行我們的投資策略的能力可能會被推遲或阻礙,我們股票投資的價值可能會下降。
2017年3月8日,與RCS Capital Corp.破產相關的債權人信託成立。(“RCAP”)在申請破產前與我們的顧問共同控制,對AR Global、我們的顧問、AR Global贊助的其他實體的顧問以及AR Global的負責人(包括Weil先生)提起訴訟。該訴訟除其他外,指控RCAP違反了RCAP的某些職責。我們既不是訴訟的一方,也沒有關於我們的顧問向我們提供的服務的指控。我們的顧問告訴我們,它認為這一訴訟是沒有價值的,並打算對此進行有力的辯護。2017年5月26日,被告們提出撤銷訴訟。2017年11月30日,法院發佈了一項意見,部分批准了被告的動議。2017年12月7日,債權人信託就法院部分駁回其違反信託責任的主張提出了有限的重新辯駁。2018年1月10日,被告提出了一項補充動議,要求駁回某些債權。2018年4月5日,法院發佈了一項意見,駁回了債權人信託的複議請求,同時部分批准了被告提出的駁回訴訟的補充動議。2018年11月5日,被告提出請求,請求修改他們的答覆,並對案件中某些有爭議的主張作出部分即決判決。2019年1月18日,被告要求修改管轄此案的排定令,以便將責任和損害賠償問題分開,以供發現和審判之用。2019年2月6日,法院推遲了對這一動議的裁定,指示雙方進行進一步磋商,並在必要時重新討論這一問題。經進一步協商,雙方解決了這一問題,沒有必要出現分歧。目前正在探索。同樣,在2019年2月6日, 債權人信託反對準許修改其答覆的動議,反對對案件中所涉某些債權作出部分即決判決的動議。2019年4月4日,法院批准了被告請求修改的動議,駁回了被告提出的部分即決判決的動議。
顧問的財務狀況或財務狀況的任何不利變化,或我們與顧問的關係,包括任何訴訟,包括上述訴訟的不利結果所引起的任何變化,都可能妨礙其成功管理我們的業務和投資組合的能力。此外,所有權或管理做法的改變、影響我們的顧問、其附屬公司或由我們的顧問或其附屬公司建議的其他公司的不利事件的發生可能會造成不利的宣傳,並對我們以及我們與貸款人、租户或對手方的關係產生不利影響。
此外,我們的顧問已經聘請林肯作為一個獨立的服務提供商,為我們的顧問提供房地產相關的服務,我們的多租户零售物業。在我們顧問的監督下,Lincoln對這些財產進行資產管理、財產管理和租賃服務。我們的顧問已經通知我們,我們的顧問已經同意將部分費用和費用償還給林肯,否則我們將支付給我們的顧問或其附屬公司,以支付林肯提供的服務。雖然我們對林肯沒有直接的義務,但我們確實依賴林肯通過我們的顧問間接地向我們提供服務,因此,林肯的財務狀況或財務健康方面的任何不利變化,或我們的顧問與林肯的關係,都可能對我們產生不利影響。此外,林肯及其附屬公司在分配員工在向我們的顧問提供房地產相關服務和他們目前參與或可能參與的其他項目和活動之間的時間上面臨利益衝突。
如果我們無法增加可用於支付股息的現金數額,包括通過預期通過完成收購而產生的額外現金流量,我們可能不得不減少股息支付或確定其他融資來源,以支付目前水平的股息。
我們不能保證我們將能夠定期支付紅利,我們的A類普通股,我們的A系列優先股,或任何其他類別或系列股票,我們可能在未來發行。我們對A類普通股未來派息的頻率和數額的決定,將始終由我們的董事會全權決定,董事會保留在任何時間和任何原因改變我們的股利政策的權利。我們A系列優先股的任何應計股息和未付股息必須在贖回這些股份時支付。
根據我們的信貸安排,除有限的例外情況外,我們不得在適用期內支付總額超過我們MFFO的95%的現金股息,包括股票證券(包括A系列優先股)的現金股利(這與本年度報告表10-K中披露的AFFO不同)。
我們將來是否有能力派息,以及能否繼續遵守信貸安排派息的限制,取決於我們是否有能力從現有物業及任何物業的運作中賺取足夠的現金流量。沒有人能保證我們將及時完成收購,或者以可接受的條款和條件完成收購,如果有的話。如果我們不這樣做(否則我們無法增加可用於支付股息和其他分配的現金數額),我們遵守對我們信貸機制支付股息的限制的能力可能會受到不利影響,我們可能被要求減少我們支付的股息數額。在截至2018年12月31日和2019年3月31日的財政季度中,我們依賴的是信貸安排下的一項例外情況,允許我們為每個財政季度支付總額超過MFFO 110%的款項。我們將無法再次依賴這一例外情況,除非獲得我們信貸貸款貸款機構的同意。我們還獲準在任何適用期間支付總額超過MFFO 105%的款項,條件是,在該期間的最後一天,我們能夠在付款生效後達到最大槓桿率,並將現金、現金等價物和根據我們的信貸機制可供今後借款的金額組合在一起。
不少於6 000萬美元。自2019年11月信貸機制修訂生效以來,我們在這兩個適用期間都依賴了這一例外--即截至2019年9月30日的連續兩個財政季度和結束的連續三個財政季度。2019年12月31日。我們還預計,今後我們將依賴這一例外情況。T型這裏不能保證我們將能夠繼續依賴這一例外,或貸款人將同意任何額外的修改,我們的信貸安排。
我們業務提供的現金流量是1.056億美元截止年度2019年12月31日。在本年度終了的年度內2019年12月31日,我們支付了股息1.218億美元,其中包括支付給我們的A類普通股和A系列優先股的持有人,以及分配給被指定為LTIP單位的有限合夥單位(“LTIP單位”)和被指定為A類單位的有限合夥單位(“A類單位”)的持有者。向持有我們A級普通股的人支付這些款項1.056億美元,或86.7%由業務部門提供的現金流量供資,1 620萬美元,或13.3%資金來源於現有現金,包括房地產投資融資和銷售所得。如果我們不能從業務中產生足夠的現金,我們可能不得不減少我們支付的股息數額,或確定其他籌資來源。沒有任何保證其他來源將以有利的條件,或在任何情況下。此外,在某種程度上,我們繼續依賴在我們的信貸機制中限制支付股息的例外情況,即要求我們在付款生效後滿足最大槓桿率,並將現金、現金等價物和可用於我們信貸機制下未來借款的金額組合在一起,不少於6 000萬美元,我們承擔額外債務和使用本可供我們使用的現金的能力將受到限制。從借款中獲得的紅利限制了我們可以借入的房地產收購和投資的數量。利用出售資產或發行我們的A類普通股、A類優先股或其他股票證券的收益來支付股息,而不是投資於資產,同樣會減少可供投資的數額。出售額外證券所得的股息也可能稀釋我們的股東。
如果我們的顧問或向我們提供必要服務的任何其他方面為我們的運營經驗、系統故障或網絡事件或網絡安全缺陷提供必要的服務,我們的業務和業務就會受到影響。
我們的顧問和其他各方的內部信息技術網絡和相關係統向我們提供了對我們的行動至關重要的服務,這些網絡和系統很容易受到各種來源的破壞,包括計算機病毒、未經授權的訪問、能源中斷、自然災害、恐怖主義、戰爭和電信故障。任何系統故障或事故,如果在我們的業務中造成中斷,都可能對我們的業務造成實質性的破壞。我們還可能承擔額外的費用,以補救這些中斷造成的損害。
隨着對技術的依賴增加,這些系統面臨的風險也隨之增加。我們的顧問和向我們提供對我們的業務至關重要的服務的其他方面必須不斷監測和發展他們的網絡和信息技術,以防止、檢測、解決和減少未經授權的訪問、濫用、計算機病毒和社會工程(如網絡釣魚)的風險。我們正在不斷努力,包括在第三方服務提供商的幫助下,安裝新的網絡和信息技術系統,更新現有的網絡和信息技術系統,建立風險評估、測試、優先排序、補救、風險接受和報告程序,並提供關於釣魚、惡意軟件和其他網絡風險的提高認識培訓,以確保我們的顧問和為我們提供對我們的業務至關重要的服務的其他方面得到保護,不受網絡風險和安全漏洞的侵害,因此我們也受到保護。然而,這些升級、流程、新技術和培訓可能不足以保護我們免受所有風險。即使是最受保護的信息、網絡、系統和設施也可能容易受到攻擊,因為在企圖攻擊和入侵中使用的技術和技術在針對目標發射之前通常是不被承認的。在某些情況下,企圖攻擊和入侵的目的是不被發現,事實上,也可能沒有被發現。
蓄意網絡攻擊或其他事件的主體所經歷的補救費用和收入損失,導致未經授權的第三方進入系統擾亂運作、腐敗數據或竊取機密信息,這可能是很重要的,而且可能需要大量資源來修復系統損壞,防範未來安全漏洞的威脅,或減輕因任何違法行為造成的名譽損害、收入損失和訴訟等問題。此外,任何未能充分保護個人數據免遭未經授權或非法處理,或在侵權案件中採取適當行動的行為,都可能導致根據隱私法受到重大處罰。
此外,涉及我們的顧問的信息技術網絡和相關係統或向我們提供對我們的業務至關重要的服務的任何其他方面的安全漏洞或其他重大幹擾可:
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• | 導致財務報告誤報、違反貸款契約、錯過報告截止日期和(或)錯過允許期限; |
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• | 影響我們的能力,以適當地監測我們遵守關於我們作為REIT的資格的規則和條例; |
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• | 導致未經授權獲取和銷燬、遺失、盜竊、挪用或泄露專有、機密、敏感或其他有價值的信息(包括有關租户的信息),其他人可利用這些信息與我們競爭,或用於破壞性、破壞性或其他有害目的和結果; |
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• | 結果,我們無法維持我們的租户所依賴的建築物系統,以有效利用他們租用的空間; |
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• | 需要管理人員的大量關注和資源,以補救造成的任何損害; |
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• | 對我們提出違約、損害賠償、信貸、罰款或終止租約或其他協議的索賠;或 |
雖然我們的顧問及其他為我們的運作提供基本服務的人士打算繼續推行業界標準的保安措施,但我們不能保證這些措施是足夠的,而我們的顧問及其他為我們提供運作所必需的服務的其他方面所經歷的任何實質不良影響,亦會對我們造成不利的影響。
我們將來可能會購買或發行商業房地產債券,或投資商業房地產相關證券,這將使我們面臨額外的風險。s.
我們未來可能會收購或發起抵押貸款、夾層貸款、優先股或證券化貸款、商業抵押貸款支持證券(Cmbs)、優先股和其他高收益結構性債務和股權投資。這樣做不僅會使我們暴露於我們目前通過直接投資房地產而面臨的風險和不確定因素,而且還會使我們在投資和持有這類投資時面臨更多的風險和不確定性,例如:
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• | 借款人在償還未償債務和對我們的貸款和投資的其他減值方面發生違約的風險; |
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• | 從事抵押貸款和或投資於我們的目標資產的實體之間的競爭加劇; |
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• | 作為我們投資擔保的財產的性能惡化可能導致我們的投資業績惡化,並可能給我們造成主要損失; |
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• | 利率和信貸息差的波動會降低我們通過貸款和其他投資創造收入的能力; |
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• | 可能需要取消對我們來源或獲得的某些貸款的贖回權,這可能導致額外風險損失,包括投資於CMBS和其他類似的結構性金融投資所帶來的證券化過程的風險,以及我們組織、贊助或安排的風險; |
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• | 槓桿的使用可能造成與我們融資的投資期限和利率不匹配; |
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• | 與我們投資的主要從事房地產業務的上市公司和私營公司的經營業績或交易價格波動有關的風險;以及 |
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• | 有需要組織、選擇和更密切地監督我們的投資,以便我們繼續保持作為區域投資信託基金的資格,並根據經修正的1940年“投資公司法”豁免註冊。 |
與利益衝突有關的風險
我們的顧問面臨着與購買和租賃房產有關的利益衝突,這些衝突可能不會得到有利於我們的解決,這可能會對我們的投資機會產生不利影響。
我們依靠我們的顧問,執行官員和其他重要的房地產專業人士在我們的顧問尋找合適的投資機會。其中幾個人也是AR全球公司的執行官員或主要房地產專業人員,以及AR Global子公司為其提供諮詢的其他實體。許多適合我們的投資機會也可能適用於AR Global子公司提供的其他實體。例如,與我們一樣,GNL尋求在美國投資於涉及單個租户網絡租賃的商業地產的銷售租賃交易,我們是與GNL簽訂的投資機會分配協議的締約方,根據該協議,每個獲得一個或多個國內辦公或工業地產的機會都將首先提交給GNL,每個獲得一個或多個國內零售或分銷地產的機會都將首先呈現給我們。然而,不能保證我們顧問的執行官員和房地產專業人員不會直接提供我們沒有合同優先權的有吸引力的投資機會,或由AR Global的子公司提供諮詢的其他實體。
我們和其他由AR全球子公司提供諮詢的實體也依賴這些執行官員和其他房地產專業人員來監督財產管理和物業租賃。這些人,以及AR環球公司,
不禁止一個實體直接或間接從事任何業務或擁有其他企業和企業的權益,包括參與購置、開發、擁有、租賃或出售房地產投資的企業和企業。
我們的顧問面臨與合資企業有關的利益衝突,這可能會給其他風險合作伙伴帶來不成比例的利益,損害我們的利益,並對我們股東的投資回報產生不利影響。
我們可以與AR Global的子公司為收購、開發或改善物業而與其他實體建立合資企業。我們的顧問可能有利益衝突,以確定哪個實體建議的附屬機構的AR全球簽訂任何特定的合資企業協議。合營者可能有經濟或商業利益或目標,這些利益或目標與我們的商業利益或目標是或可能不一致的。此外,我們的顧問在構建我們的利益和關聯的合資公司的利益之間的關係的條款和在管理合資企業方面可能會遇到衝突。由於我們的顧問及其附屬公司的角色,合資公司之間的協議和交易將不會受益於通常在不相關的合資公司之間進行的那種類型的中長線談判,這可能會導致合作方獲得比我們所獲得的利益更大的利益。此外,我們還可能承擔與合資企業有關的超過我們在合資企業投資中所佔百分比的責任。
我們的顧問、AR Global及其官員和僱員,以及我們的某些執行官員和其他關鍵人員,都面臨着與他們的時間有關的相互競爭的要求,這可能會使我們的經營結果受到損害。
我們的顧問、AR Global及其官員和僱員以及我們的某些執行幹事和其他關鍵人員及其附屬公司是其他實體的關鍵人員、一般合作伙伴和發起人,包括AR Global子公司提供諮詢的實體,具有與我們類似的投資目標和法律及財務義務,可能還有其他業務利益。由於這些實體和個人對他們的時間和資源有相互競爭的要求,他們在分配我們的業務和這些其他活動的時間方面可能有利益衝突。如果出現這種情況,我們的投資回報可能會受到影響。
我們所有的執行官員,我們的一些董事,以及由我們的顧問和我們的房地產經理組成的其他專業人士,在與AR Global有關的實體中的職位或利益都面臨着利益衝突,這可能會妨礙我們執行我們的業務戰略的能力。
我們所有的執行幹事,以及由我們的顧問和財產經理組成的主要房地產和其他專業人員,也都是我們的顧問、我們的財產經理或與AR Global共同控制的其他實體的執行幹事、董事、經理、關鍵專業人員或直接或間接控制利益的持有人。此外,我們所有的執行幹事和我們的一些董事也以類似的身份為其他實體服務,這些實體是由我們的顧問的附屬公司提供諮詢意見的。因此,他們對每一個實體都負有義務,這些義務可能與他們欠我們的義務相沖突,並可能導致對我們的業務有害的行動或不作為。與我們的業務和利益發生衝突的最有可能是:(A)我們與其他實體之間分配投資和管理時間和服務;(B)我們從我們顧問的附屬公司那裏購買或出售財產;(C)與我們的顧問子公司提供諮詢的實體進行直接投資;(D)向我們的顧問提供補償;(E)我們與我們的顧問和財產管理人的關係。利益衝突可能會妨礙我們執行業務戰略的能力,如果我們不能成功地實施我們的商業戰略,我們可能無法產生向我們的股東支付紅利和維持或增加我們資產價值所需的現金。
如果我們將我們的管理職能內化,我們將需要支付大量的內部化費用,並且沒有權利保留我們目前管理日常業務的執行官員或顧問的其他人員。
我們可能會從事一項內化交易,並在未來成為自我管理。如果我們將我們的管理職能內化,根據我們與顧問的諮詢協議,我們將需要向我們的顧問支付大量的內部化費用。我們也沒有任何權利保留我們的執行官員或其他人員的顧問,他們目前管理我們的日常業務。因此,如果不能有效管理內部化交易,就會導致我們的成本過高,我們的披露控制和程序或財務報告的內部控制也會出現缺陷。這些缺陷可能導致我們承擔額外的費用,我們的管理層的注意力可能被轉移到最有效地管理我們的投資上,這可能導致訴訟,並導致與內部化交易有關的相關費用。
即使我們的顧問表現不佳,我們也可能無法終止我們的諮詢協議。
我們有有限的權利終止我們的顧問。我們與顧問的諮詢協議直到2035年4月29日才到期,在有效期屆滿時自動延長20年,只有在有限的情況下才能終止。由於顧問協議的終止權有限,我們很難就顧問協議的條款重新進行談判或更換顧問,即使我們的顧問協議的條款不再符合對外管理的REITs提供類似服務的一般條款。
我們的顧問面臨與其可能獲得的賠償結構有關的利益衝突。
根據諮詢協議,顧問有權獲得實質性的最低報酬,而不論業績和獎勵報酬如何,根據我們與顧問簽訂的多年業績優異獎勵協議(“2018 OPP”),我們與顧問就我們在納斯達克上市的A類普通股(“上市”)達成協議,顧問有權賺取LTIP單位。此外,根據顧問協議須向顧問支付的基本管理費的可變部分,與我們發行普通股、優先股或其他形式股本的累積淨收益成比例增加。看見附註11-關聯方交易和安排和附註13-基於股權的賠償我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。這些安排,加上顧問對我們並無重大權益,可能導致顧問採取行動,或建議投資風險較高或更具投機性的投資。
與公司結構有關的風險
對一個人擁有的股份數量的限制可能會阻止第三方以一種可能導致我們股東溢價的方式收購我們。
除某些例外情況外,我們的章程授權我們的董事採取必要和可取的行動,以保持我們作為REIT的資格。除非獲我們的董事局豁免,否則任何人不得持有我們股本的流通股總值的9.8%以上,或持有任何類別或系列股本的股份的價值超過9.8%(以價值或股份數目計算,以較具限制性者為準)。這一限制可能產生拖延、推遲或阻止我們改變控制權的效果,包括一項特殊交易(如合併、投標報價或出售我們全部或大部分資產),這些交易可能為我們A類普通股的持有人提供溢價。
我們有一個分類董事會,這可能會阻止第三方以一種可能會給我們的股東帶來溢價的方式收購我們。
我們的董事會分為三類董事會。在每屆年會上,選出一類董事,任期至其當選之年後第三年舉行的股東年會,直至其繼任人正式當選並有資格任職為止。我們董事會的分類可能會產生延遲、推遲或阻止我們改變控制權的效果,包括一項特殊交易(例如合併、要約收購或出售我們全部或大部分資產),這些交易可能會給我們的股東帶來溢價。
馬裏蘭州法律禁止某些商業合併,這可能使我們更難以被收購,並可能阻止第三方以可能導致我們股東溢價的方式收購我們。
根據馬裏蘭州法律,馬裏蘭州公司與有利害關係的股東或有利害關係的股東的附屬機構之間的“企業合併”在有關股東成為利害關係人的最近日期後五年內被禁止。這些業務組合包括合併、合併、股票交易所,或在法規規定的情況下,資產轉讓或發行或重新分類股權證券。有利害關係的股東被定義為:
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• | 任何直接或間接實益擁有法團已發行的有表決權股票的10%或以上投票權的人;或 |
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• | 法團的附屬公司或聯營公司,在有關日期之前的兩年期間內的任何時間,直接或間接地是法團當時已發行股份的10%或以上投票權的實益擁有人。 |
如果董事會事先批准了他或她本來會成為有利害關係的股東的交易,那麼一個人就不是章程規定的有利害關係的股東。然而,在批准交易時,董事會可以規定,在批准時或批准後,其批准須符合董事會確定的任何條款和條件。
在五年禁令之後,馬裏蘭州公司與有利害關係的股東之間的任何商業合併通常必須由公司董事會推薦,並至少由以下各方投贊成票予以批准:
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• | 除有利害關係的股東所持有的股份外,有權由法團有表決權的股東所投的票數的三分之二,與其有利害關係的股東或與其有關聯的股東進行業務合併,或由該有利害關係的股東的附屬公司或聯營股東所持有的股份除外。 |
如果公司的普通股股東獲得馬裏蘭州法律規定的最低價格,以現金或其他形式的現金或其他形式的其他代價支付其股份,這些超多數投票要求不適用於該公司股東以前為其股票支付的形式。企業合併章程允許對其規定的各種豁免,包括在有利害關係的股東成為有利害關係的股東之前被董事會豁免的企業合併。根據章程,我們的董事會免除了任何商業合併。
涉及我們的顧問或我們的顧問的任何附屬機構。因此,五年的禁令和絕對多數的投票要求將不適用於我們和我們的顧問或我們的顧問的任何附屬機構之間的業務組合。因此,我們的顧問和我們的顧問的任何附屬機構可能能夠與我們進行商業合併,這可能不符合我們股東的最佳利益,而不符合超多數表決的要求和法規的其他規定。商業合併法規可能會阻止其他人試圖獲得我們的控制權,並增加完成任何要約的難度。
我們的章程指定馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院為唯一的、專門處理股東可能發起的某些行動和訴訟的高級法院。
我們的附例規定,除非我們書面同意選擇另一個論壇,即馬裏蘭州巴爾的摩市巡迴法院,或如果該法院沒有管轄權,美國馬裏蘭州地區法院巴爾的摩分部是唯一和專屬的論壇,用於(A)代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟程序,(B)任何訴訟,聲稱我們的任何董事或高級官員或其他僱員違反了我們或我們的持有人欠我們的任何義務,(C)根據馬裏蘭州法律的任何規定對我們或我們的董事或高級官員或其他僱員提出索賠的任何訴訟,我們的章程或我們的附例,或(D)對我們或我們的任何董事、高級人員或其他僱員提出申索的任何訴訟,而該等訴訟須受內部事務原則所管限,而該等訴訟及程序可能是由我們的股東就我們、我們的董事、我們的高級人員或我們的僱員而提出的。這種選擇法院地的規定可能限制股東向股東認為有利的司法法院提出索賠的能力。或者,如果法院認為本附例的這一規定不適用或不能就一種或多種特定類型的訴訟或程序執行,我們可能會在其他法域支付與解決這些事項有關的額外費用。
馬裏蘭州的法律限制了第三方購買我們的大量股份和在選舉董事時行使投票權的能力,這可能會阻止第三方以可能導致我們股東溢價的方式收購我們。
“馬裏蘭州控制股份收購法”規定,在“控制權收購”中獲得的馬裏蘭州公司的“控制權”持有人沒有表決權,除非股東以對此事項有權投贊成票的三分之二的贊成票批准,不包括購買方、高級人員或公司董事僱員所擁有的所有股份。“控制股份”是指股份的有表決權股份,如與收購人所擁有的所有其他股份合併,或收購人可就該等股份行使或指示行使表決權(但僅憑藉可撤銷的代表),則該等股份可使收購人有權在指明的投票權範圍內行使選舉董事的表決權。控制權股份不包括股份,收購人因事先獲得股東批准或直接從公司獲得股份而有權投票。控制權收購是指對已發行和流通股的收購。控制權股份收購法規不適用於(A)在合併、合併或股票交易所獲得的股份(如果公司是交易的一方),或(B)不適用於公司章程或章程核準或豁免的收購。我們的章程包含了一項條款,免除馬裏蘭州控制股份收購法案的任何和所有的收購我們的股票由任何人。不能保證這一規定今後任何時候都不會被修正或刪除。
我們的董事會可以在沒有股東批准的情況下改變我們的投資政策,這可能會改變我們股東投資的性質。
我們的董事會可以自行決定改變我們的投資政策。隨着新的房地產發展趨勢的出現和新的投資技術的發展,我國投資政策的實施方法也可能有所不同。我們的投資政策、實施方法和其他目標、政策和程序未經股東同意,可由董事會修改。因此,我們的股東投資的性質可能在未經他們同意的情況下發生變化。
我們將來可能會發行更多的股票證券。
我們的股東對我們未來發行的任何股票沒有優先購買權。我們的章程授權我們發行至多3.5億股股票,包括300,000,000股A類普通股,每股面值0.01美元和5,000,000股優先股,每股面值0.01美元。截至2019年12月31日,我們發行併發行了以下股票:(I)108,475,266A類普通股的股份;及(Ii)6,917,230A系列優先股的股份。根據我們A系列優先股持有人對A系列優先股以上股權證券的授權或發行的批准權,我們的董事會未經普通股東的批准,可不時修改我們的章程,以增加或減少授權股票的總數量,或任何類別或系列股票的授權股份數目,或在未獲股東批准的情況下對任何未發行的股份進行分類或重新分類,並確定股票的股利或其他分配、資格或條件方面的偏好、轉換或其他權利、表決權、限制、限制。
我們所有授權但未發行的股票都可以由我們的董事會斟酌決定發行。發行我們A級普通股的額外股份可能會稀釋我們A級普通股持有者的利益,以及發行我們A級普通股的優先股,如我們的A系列優先股,或任何其他股票
增加負債可能會影響我們支付A類普通股股利的能力。發行與我們A系列優先股同等或更高的優先股,包括可轉換為我們A類普通股股份的優先股,可能會稀釋A類普通股、A類優先股持有人的利益,以及我們A系列優先股高級優先股股份的任何發行或額外負債可能影響我們支付紅利、贖回或支付對我們A系列優先股的清算優先權的能力。這些發行還可能對我們A級普通股和A系列優先股的交易價格產生不利影響。
我們可以在未來發行公開或私人發行的股票,包括我們的A類普通股的股份,作為獎勵發給我們的高級官員、董事和其他合格人士,根據諮詢協議支付費用,根據我們的點滴或與2018年OPP的顧問收益LTIP單位有關。LTIP單位在獲得後可轉換為A類單位,並受其他幾個條件的制約。我們也可以發放A類單位給出售我們獲得的財產。我們也可以發行我們的A類普通股或A系列優先股的股票,根據我們現有的市場計劃或任何類似的未來計劃。
由於我們在任何未來發行股票證券的決定將取決於市場情況和其他我們無法控制的因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。發行更多的股票證券可能對股東產生不利影響。
我們A系列優先股的條款,以及我們可能發行的其他優先股,可能會阻止第三方以可能導致我們股東溢價的方式收購我們。
我們A系列優先股的控制權、轉換和贖回功能的改變,可能會使一方更難收購我們或阻止一方尋求收購我們。當控制權發生改變時,A系列優先股的持有人在某些情況下有權將A系列優先股的部分或全部股份轉換為我們A類普通股的股份(或其他考慮的等值),在這種情況下,我們還將有一項特別的選擇性贖回權,以贖回A系列優先股的股份。我們A系列優先股的這些特點可能會阻止第三方尋求收購我們,或在否則可能使我們的A類普通股持有人有機會實現當時市價溢價或股東可能認為符合其最佳利益的情況下,推遲、推遲或防止控制權的改變。我們還可能發行其他類別或一系列優先股,這些股票也可能產生同樣的效果。
支付給我們的顧問及其附屬公司的費用減少了我們的股東可用於投資和紅利的現金。
我們的顧問及其附屬公司為我們提供有關選擇和獲取我們的投資、管理我們的財產和管理我們的投資的服務。這些服務向他們支付了大量費用,從而減少了可用於向股東投資財產或紅利的現金數額。
我們依靠我們的業務及其附屬公司獲得現金流量,並且在結構上從屬於我們的業務及其附屬公司的義務。
我們通過業務行動進行並打算繼續進行我們的所有業務活動,因此,我們依靠我們的業務及其附屬公司的分配來提供現金來支付我們的其他義務。我們不能保證我們的業務或其子公司能夠或被允許向我們支付分配款,使我們能夠向我們的股東支付紅利,並履行我們的義務。我們的每個業務子公司都是一個不同的法律實體,在某些情況下,法律和合同限制可能限制我們從這些實體獲得現金的能力。此外,我們可能擁有的任何索賠在結構上將從屬於我們的業務及其附屬公司的所有現有和未來的負債和義務。因此,在我們的破產、清盤或重組的情況下,我們的資產,以及我們的業務及其附屬公司的資產,只有在我們的業務行動及其附屬公司的所有負債和義務全部付清後,才可用於償付債權人的債權或向我們的股東支付股息。
我們向我們的高級人員、董事、顧問及其附屬公司提供賠償,使他們可能因向我們提供服務而須承擔的申索或責任受到保障,而我們的股東向我們的高級人員、董事、顧問及其附屬公司追討申索的權利及權利是有限的。
馬裏蘭州法律規定,如果董事以他或她合理認為符合公司最佳利益的方式真誠履行其職責,並注意在類似情況下通常謹慎的人在類似情況下會使用的話,他或她就不承擔該身份的責任。此外,在符合該章或馬裏蘭州法律規定的某些限制的情況下,我們的章程規定,任何董事或高級人員都不會對我們或我們的股東承擔金錢損害賠償,並準許我們向我們的董事及高級人員作出彌償。 由於他們向我們提供服務,我們不受責任及向他們墊付與申索或法律責任有關的某些開支,而我們亦不受限制,不能在類似的基礎上補償我們的顧問或其附屬公司。我們已經與我們的董事和官員,某些前董事和官員,我們的顧問和AR全球公司簽訂了符合馬裏蘭州法律和我們的章程的賠償協議。我們和我們的股東對我們的董事、高級人員、僱員和代理人以及我們的顧問及其附屬公司的權利可能比普通法下可能存在的權利更有限,這可能會減少我們的股東和我們的股東的追償。
恢復對抗他們。此外,我們可能有義務為我們的國防費用提供資金。 董事、高級人員、僱員和代理人或我們的顧問及其附屬公司在某些情況下。除條件及例外情況外,我們亦會賠償顧問及其附屬公司在履行諮詢協議所規定的職責時所蒙受的損失,並已同意就他們因向我們提供服務而可能引致的申索或法律責任,向他們墊支某些開支。
房地產投資的一般風險
我們的經營業績受到經濟和監管變化的影響,這些變化對整個房地產市場產生不利影響,我們無法向股東保證,我們將盈利,或我們將實現房地產價值的增長。
我們的經營成果和物業價值都會受到房地產所有權風險的影響,這些風險包括:
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• | 利率的變化和抵押貸款融資的優惠條件,或者根本沒有變化; |
這些風險和其他風險可能使我們無法盈利,或無法實現增長或維持房地產的價值。
主要租客,包括在多處租契的租客,可能因財務狀況惡化或其他原因而未能向我們繳交租金,或選擇不續租。
我們從經營活動中賺取現金的能力,取決於我們能夠向租户收取和收取的租金。雖然我們會檢討現有的財務及其他有關資料,以評估租户的信譽,但我們不能保證任何租户都能及時繳付租金,或避免欠租。在任何時候,我們的租户都可能經歷業務上的不利變化。如果我們的任何租户的業務經歷了重大的不利變化,他們可能會在租約到期時拒絕延長或延長租約,在到期時不支付租金,關閉一些商店,行使提前終止的權利(如果租户有這種權利)或宣佈破產。如果房客違約,我們作為業主的權利可能會受到拖延,在保護我們的投資方面可能會付出很大的代價。
如果發生上述任何情況,就可能導致租户租約的終止和租約終止所造成的租金收入損失。如果租約被終止或違約,我們可能無法找到新的租户以吸引人的租金或完全重新租賃空出的空間,這將對我們的經營結果和我們的財務狀況產生重大的不利影響。此外,如果在多處租契的租客之一終止或拖欠租約,對我們造成的後果會更嚴重。上述任何情況的發生都將對我們的業務結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們在很大程度上依賴四大租户,因此,我們受到租户信貸集中的影響,這使我們更容易受到與這些租户有關的不利事件的影響。
截至2019年12月31日下列主要租客(包括其附屬公司)在我們按直線計算的綜合年化租金收入中,佔5.0%或以上:
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租客 | | 2019年12月31日 |
休學銀行 | | 6.9% |
賽諾菲美國 | | 6.4% |
山地快車 | | 5.0% |
美國冷 | | 5.0% |
因此,這些租户中的任何一個違約或終止租約,都可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。此外,我們投資的價值,在歷史上是由租客的信貸質素所驅動,而租客的財務狀況或信貸評級的下降,都可能導致我們的投資價值下降。
我們受到租户地理集中的影響,這使我們更容易受到某些地理區域不利事件的影響。
截至2019年12月31日,集中在下列州的房產按直線計算的年化租金收入相當於我們按直線計算的合併年度租金收入的5.0%或更多:
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國家 | | 2019年12月31日 |
佐治亞州 | | 10.2% |
佛羅裏達 | | 7.2% |
新澤西 | | 7.0% |
北卡羅來納州 | | 6.9% |
俄亥俄 | | 6.4% |
阿拉巴馬州 | | 5.5% |
南卡羅來納州 | | 5.3% |
截至2019年12月31日,我們的租户在46各州和哥倫比亞特區。任何不利的情況,如果不成比例地影響上述國家,可能會對我們的投資組合產生更大的不利影響。正如過去一樣,房地產市場會受到經濟衰退的影響,我們無法預測經濟狀況在短期和長期內將如何影響這個市場。
這些州的經濟衰退或房地產市場的下滑可能會損害我們的財務業績和房地產價值。可能對這些州的經濟狀況產生不利影響的因素包括:
如果承租人或租賃擔保人宣佈破產或破產,我們可能無法收回根據相關租約到期的餘額。
根據“美國法典”第11條,我們的任何租户,或租户租賃義務的任何擔保人,都可能破產或面臨破產程序。如果我們的租户或承租人的租賃義務的任何擔保人申請破產,我們將停止向這些實體或其資產收取破產前債務的一切努力,除非我們收到破產法院的授權令。破產後的債務將需要目前償還。如租契由租客承租,則所有破產前欠租契的餘額必須全數付清。如果租約被破產的房客拒絕,我們將只有一般的無擔保的損害賠償要求。如果租約被拒絕,我們不太可能從租户那裏得到任何付款,因為我們的索賠是以租約下保留的租金為上限的,不加加速,為期一年,即租約剩餘期限的15%,但不超過三年,加上截至破產申請之日已到期但未付的租金(破產後的租金將全額支付)。只有在有資金的情況下才能支付這一索賠,而且只能以與其他無擔保債權相同的百分比支付。
租客或租賃擔保人破產可能會拖延根據有關租約收取過去應有餘額的努力,最終可能妨礙全額收取這些款項。租户或租賃擔保人破產可能導致租金減少或停止支付,這意味着我們的現金流量和可用於股息或其他分配給我們的股東的數額減少。在破產的情況下,我們不能向我們的股東保證,租户或其受託人將承擔我們的租約,我們的現金流和可用於股息或其他分配給我們股東的金額不會受到不利影響。
如果在租户的破產程序中重新描述了一項出售-租賃交易,我們的財務狀況和向我們的股東支付紅利的能力可能會受到不利的影響。
我們已經並可能繼續進行出售在租户破產的情況下,結構為出售-租賃回租的交易可以重新定性為融資或合資企業,或者重新定性。
會對我們的生意產生不利影響。如果將出售-租回重新定性為一種融資方式,我們可能不會被視為該財產的所有者,因此將具有債權人的地位。在這種情況下,我們將不再有權利出售或抵押我們的所有權的財產。相反,我們會就租約所欠的款額向租客提出申索。承租人/債務人可能有能力提出一項計劃,對其未償餘額的期限、利率和攤銷時間表進行重組。如果這一計劃得到破產法院的確認,我們將受到新條款的約束。如果出售-租賃回被重新定性為一個合資企業,我們的承租人和我們可以被視為共同風險投資者的財產。因此,在某些情況下,我們可以對承租人與財產有關的債務承擔責任。
重新定性的銷售-租賃回交易可能會導致我們失去我們的REIT地位。
我們利用商業上合理的努力來構建我們達成的任何銷售-回租交易,從而使租賃被描述為一種“真正的租賃”,用於税收目的,從而允許我們被視為美國聯邦所得税的財產所有者。然而,我們不能向我們的股東保證,國税局(“國税局”)不會質疑這種定性。如果任何出售回租交易受到質疑,並被重新定性為用於美國聯邦所得税的融資交易或貸款,則將不允許扣除與該財產有關的折舊和收回成本。如果出售-租賃回交易是如此重新定性,我們可能無法滿足REIT資格的“資產測試”或“收入測試”,因此,我們的REIT地位,從重新定性的年份起生效。或者,我們的REIT應税收入可以重新計算,這也可能導致我們無法滿足一個應税年度的分配要求。
物業可能在一段相當長的時間內出現空置。
物業可能因租客繼續欠租或租約期滿而出現空置。如果空缺持續很長一段時間,我們的收入可能會減少,導致分配給股東的現金減少。此外,由於物業的市值主要取決於其租約的價值,長期空置的物業的轉售價值可能會顯著下降。
我們在購買物業時通常只獲得有限的保證,因此,如果我們的盡職調查沒有發現任何降低我們財產價值的問題,我們的追索權就會有限。
我們已經並可能繼續獲得“原樣”條件下的“存在”和“有所有缺陷”的財產,而沒有任何適銷性或適合某一特定用途或用途的保證。此外,購買協議可能只包含有限的保證、陳述和賠償,這些保證、陳述和賠償只能在關閉後一段有限的時間內繼續存在。在保證有限的情況下購買物業,增加了我們可能會損失部分或全部投資於物業的風險,以及物業租金收入的損失。
我們可能無法獲得資金,以滿足未來租户的改善或資金需求。
我們可能須動用大量款項,改善租客及翻新租户,以保留現有租户或吸引新租户。此外,我們還負責任何重大的結構維修工作,例如修葺地基、外牆和所有物業的屋頂。因此,如果我們將來需要額外的資本來改善或維持我們的物業,或由於任何其他原因,我們可能須從借款、出售物業或未來的股本等來源獲得融資,以滿足這些資本需求。這些資金來源可能無法以有吸引力的條件獲得,也可能根本得不到。如果我們不能為改善基本建設獲得額外資金,我們的投資可能產生較低的現金流或價值下降,或兩者兼而有之。
當我們希望出售物業時,我們可能無法出售物業。
房地產市場受到許多因素的影響,如一般的經濟狀況、融資的可得性、利率和包括供求在內的其他我們無法控制的因素。我們無法預測我們是否能夠按我們所定的價格或條件出售任何物業,也無法預測未來買家提供的任何價格或其他條件是否會為我們所接受。我們無法預測需要多長時間才能找到一個願意購買的人,並完成一項財產的出售。此外,作為區域投資信託基金,我們出售已持有不足兩年的物業的能力有限,因為出售或以其他方式處置該等物業的任何收益,可能須繳付100%的違禁交易税,詳見下文。
在出售物業前,我們可能需要動用資金,以糾正欠妥之處或作出改善。我們不能向我們的股東保證,我們將有資金來糾正這些缺陷或作出這種改進。此外,在取得財產時,我們可以同意限制在一段時間內出售該財產,或施加其他限制,例如限制可在該財產上放置或償還的債務數額。這些規定將限制我們出售財產的能力。
我們已購置或資助物業,並可繼續購買或資助物業,而這些規定可能會禁止我們出售物業,或可能要求我們將某些物業的債務水平維持若干年。
鎖定條款,例如我們已訂立的某些按揭貸款的條文,可能會對我們在出售、處置或再融資物業方面造成重大限制,包括規定在出售、處置或再融資時,須繳付與本金的規定有關的收益維持溢價。禁售條款也可能禁止我們預付任何財產的未償債務.禁售條款也可能損害我們在鎖定期內採取其他行動的能力,否則這些行動可能符合股東的最佳利益,例如阻止我們參與可能導致我們資產處置或控制權變更的重大交易。
支出增加可能會減少現金流。
我們擁有或可能獲得的財產受一般房地產共同存在的經營風險的影響,其中任何或所有風險都可能對我們產生負面影響。如果有任何物業沒有全數佔用,或租金數額不足以支付營運開支,我們可能須就該物業的營運開支動用款項。財產可能會受到税率、公用事業費用、運營費用、保險費用、維修和保養費用以及行政費用的影響。我們的多租户零售物業並非以三重淨值出租,因此我們須支付某些營運開支(雖然我們已獲償還其他費用)。. 我們的淨租財產的租約或未來租約的續約不得以三重淨額為基礎,也不得要求租户支付全部或部分此類費用,在這種情況下,我們可能不得不支付這些費用。如果我們不能以三重淨值出租物業,或要求租户支付全部或部分費用,或租客未能繳付所需的税項、公用事業及其他補償,我們可能須支付這些費用。
災難性天氣和其他自然事件以及氣候變化造成的破壞可能給我們造成損失。
我們的某些財產位於可能經歷災難性天氣和其他自然事件的地區。
有時,包括颶風或其他惡劣天氣,洪水,火災,雪或冰風暴,風暴或地震。
這些不利的天氣和自然事件可能會對我們的財產造成巨大的損害或損失,而這些損失可能會超過
我們的保險範圍。如果損失超過保險限額,我們可能會損失投資於受影響者的資金。
財產,以及該財產的預期未來收入。我們也可以繼續有義務償還任何
抵押債務或與財產有關的其他義務。任何這類損失都可能對我們造成重大和不利的影響。
業務和我們的財務狀況和經營結果。
在氣候發生重大變化的情況下,我們可能會經歷極端天氣和氣候變化。
降水、氣温和海平面上升,所有這些都可能造成需求的物質損失或減少。
適用於位於這些地區或受這些條件影響的財產。氣候變化的影響是否應該是實質性的
性質,包括破壞我們的財產,或發生很長一段時間,我們的財務狀況或結果
操作可能受到不利影響。
此外,聯邦和州關於氣候變化的立法和法規的變化可能導致資本增加。
改善現有物業的能源效率或保護其免受氣候影響的開支
變化。
我們可能會遭受與不動產有關的無保險損失,或者不得不支付昂貴的保險費。
我們所有財產的一般責任保險、財產保險和總括責任保險可能不足以為責任索賠提供保險,也不足以支付國防費用。同樣,我們可能沒有足夠的保險來防範直接有形損害的風險,或以重置費用補償我們修理或重建每一項財產的費用。此外,還有一些類型的損失,一般是災難性的,例如戰爭、恐怖主義行為、地震、洪水、颶風、污染或環境問題造成的損失,這些損失是不可保的或經濟上不可保的,或者可能受到限制,例如高額免賠額或共同付款。與這類災難性事件有關的保險風險可能會大幅增加我們對財產和傷亡索賠所支付的保險費。
這一風險與潛在的恐怖主義行為特別相關。2002年“恐怖主義風險保險法”(“TRIA”)規定,美國聯邦政府承擔恐怖主義造成的很大一部分保險損失。該法將於2027年12月31日到期,無法保證國會將在TRIA到期後採取行動更新或替換TRIA。如果TRIA不被延長或取代,恐怖主義保險可能變得困難或不可能以合理的代價或根本不可能獲得,這可能會給我們帶來不利影響和額外費用。
由於TRIA不延期或由於其他原因,保險費用或可得性的變化可能使我們面臨無保險的傷亡損失。如果我們的任何財產造成沒有完全保險的傷亡損失,我們的資產價值將被任何這類無保險損失所減少。此外,除了我們可能設立的任何週轉準備金或其他準備金之外,我們沒有任何資金來源來修復或重建任何未投保的財產。此外,由於成本和可用性的變化,我們必須支付更多的保險費,這可能導致股東的紅利減少。
此外,抵押貸款放款人在某些情況下堅持要求商業財產所有人購買反恐保險,作為提供抵押貸款的一個條件。因此,在恐怖主義風險保險單得不到合理費用的情況下,如果有的話,我們為我們的財產提供資金或再融資的能力可能會受到損害。在這種情況下,我們可能需要提供其他財政支持,無論是通過財政保證或自我保險,以彌補潛在的損失。我們可能沒有足夠或任何此類損失的保險。
恐怖襲擊和其他暴力行為、民間動亂或戰爭可能影響我們經營業務的市場和盈利能力。
我們在大都市區和人口稠密的子市場擁有易受恐怖襲擊的房產。由於我們的很多物業是向公眾開放的,他們可能會在其樓宇內發生一些事件,而這些事件是我們無法控制或無法防止的,而這些事件可能會傷害我們的消費者和訪客。如果發生恐怖行為、大規模槍擊或其他暴力事件,我們可能會失去租户,或被迫關閉一項或多項財產一段時間。如果發生任何這類事件,有關財產的形象和由此產生的收入可能會受到重大損害。此外,我們可能須負上民事責任,並須向受害人作出賠償,而我們的保費可能會上升,其中任何一項都會對我們造成負面影響。
此外,任何形式的恐怖主義活動或暴力犯罪行為,包括針對公共機構或建築物或公共交通工具(包括航空公司、火車或公共汽車)的恐怖主義行為,都可能對我們的業務和財產價值產生負面影響。更普遍的是,任何恐怖襲擊、其他暴力行為或戰爭,包括武裝衝突,都可能使世界金融市場和經濟更加動盪或受到損害,包括對財產的需求和資金的可得性。經濟波動加劇可能會對我們的租户進行盈利經營的能力或我們以可接受的價格借款或發行股本的能力產生不利影響,並對我們的財務狀況、業務結果和向股東發放股票的能力產生重大不利影響。
與房地產有關的税收可能會增加,如果這些增加不轉嫁給租户,我們可用於支付紅利的現金就會減少。
一些本地物業税評税員可能會因我們購買物業而尋求重估部分物業。一般來説,我們的物業税不時會隨物業價值或評税率的改變而增加,或因評税主任認為有關的其他原因而增加。為物業税的目的而對一項財產的估價增加,將導致對該財產的有關不動產税的增加。沒有人保證租約將在同樣的基礎上談判。如果沒有加租,我們的開支便會增加,而可供派發股息的現金亦會減少。
契約、條件和限制可能限制我們經營財產的能力,這可能會對我們的經營成本產生不利影響。
我們的一些房產與其他不動產相連,是同一商業中心的一部分。在這些物業方面,有重要的契約、條件和限制,限制這些物業的經營和對這些物業的任何改善,並涉及給予這些物業的地役權。此外,相鄰屬性的操作和管理可能會影響這些屬性。遵守公約、條件和限制可能會對我們的經營成本產生不利影響,並減少我們可用於支付股息的現金數額。
我們的運營結果可能會受到潛在的開發和建設延誤以及由此增加的成本和風險的負面影響。
我們可購置及發展物業,以便進行改善工程。我們將受到與重新規劃開發、政府實體和/或社區團體的環境關切、以及我們的建設者按照計劃、規格、預算成本和時間表建造的能力有關的不確定性的影響。如果建築工人不履行,我們可以訴諸法律行動,以撤銷購買或建築合同,或強制履行。建築工人的表現也可能受到建築工人無法控制的情況的影響或延遲。延遲完工也可能使租户有權終止建築前租約。我們可能會招致額外的風險,當我們定期支付進度付款或其他預付款建設之前,他們完成。這些因素和其他因素可能導致項目成本增加或投資損失。此外,我們還將面臨與新建項目有關的正常租賃風險.我們還必須依靠租金、收入和費用預測,以及在建築工程完工後,在我們購買物業時商定價格時,對物業的公平市價所作的估計。如果我們的預測不準確,我們可能會為一處房產付出過多的代價,我們的投資回報可能會受到影響。
我們可以投資未改進的不動產。就本款而言,“未獲改善的不動產”不包括為產生租金或其他經營收入而取得的物業、正在發展或建造中的物業,以及根據合約在一年內發展或規劃發展的物業。開發未經改善的財產的收益也會受到政府實體和(或)社區團體重新劃分土地以發展和關注環境問題的風險。如果我們投資於我們打算開發的財產以外的未改進的財產,我們的股東的投資將受到與投資未改進的不動產有關的風險。
在獲得財產和其他投資方面與第三方的競爭可能會降低我們的盈利能力和我們股東投資的回報。
我們與從事房地產投資活動的許多其他實體競爭,包括個人、公司、銀行和保險公司的投資賬户、其他REITs房地產有限夥伴關係和其他從事房地產投資活動的實體,其中許多實體擁有比我們更多的資源。較大的可再生能源投資信託基金可能具有顯著的競爭優勢,其原因除其他外包括資本成本降低和經營效率提高。此外,實體數目和爭取適當投資的資金數額可能會增加。任何這類增加都將導致對這些資產的需求增加,從而提高為這些資產支付的價格。如果我們為房地產和其他投資支付更高的價格,我們的盈利能力就會下降,我們的股東的投資回報可能會降低。
我們的物業面對租户的競爭。
我們的物業面對租户的競爭。有競爭力的物業數量可能會對我們出租房產的能力和我們能夠收取的租金數額產生重大影響。如果在與我們的房產相競爭的地方建造更多的有競爭力的房產,我們可能會受到不利的影響,從而增加對客户流量和有信譽的租户的競爭。這種競爭也可能要求我們對本來為留住租户而沒有的財產進行基本建設改進,而這些開支可能會影響可供分配的現金數額。
我們可能會為遵守政府法律和條例,包括與環境問題有關的法律和條例而付出大量費用。
所有不動產和不動產業務均須遵守與環境保護和人類健康與安全有關的聯邦、州和地方法律和條例。這些法律和條例一般涉及廢水排放、空氣排放、地下和地面儲罐的操作和拆除、固體和危險材料的使用、儲存、處理、運輸和處置,以及與處置有關的污染的補救。環境法律和條例可對租户、業主或經營者追究調查或補救受污染財產的費用的連帶責任,而不論是否有過失或造成污染的行為是否合法。這一責任可能很大。此外,危險物質的存在或未能適當補救這些物質,可能會對我們出售、出租或抵押財產作為未來借款的抵押品的能力產生不利影響。
對其中一些法律和條例進行了修訂,以要求今後遵守新的或更嚴格的標準。遵守新的或更嚴格的法律或條例或更嚴格的解釋現有法律可能需要我們的物質開支。今後的法律、法令或條例可規定重大環境責任。此外,租客的經營、我們購買土地的現有情況、我們物業附近的運作,例如地下儲存罐的存在,或與我們無關的第三者的活動,都可能影響我們的物業。此外,還有各種地方、州和聯邦火災、健康、生命安全和類似的規定,我們可能需要遵守這些規定,這可能會使我們對不遵守規定承擔罰款或損害賠償的責任。
各州和聯邦在這方面的法律在不斷髮展,我們對這些法律進行監督,並採取商業上合理的措施來保護自己不受這些法律的影響,包括對我們獲得的大多數財產進行環境評估;然而,我們並沒有對我們獲得的每一項財產進行獨立的第三方環境評估。此外,我們所獲得的任何評估,都不可能顯示出所有的環境責任,也不可能顯示財產的先前所有人制造了我們所不知道的物質環境狀況。我們可能會招致相當大的費用,以抗辯責任要求,遵守環境管理要求,補救任何受污染的財產,或支付人身傷害索賠。
如果我們通過向購買者提供融資來出售房產,購房者的違約將對我們的現金流和向股東支付股息的能力產生不利影響。
在某些情況下,我們可以通過向購買者提供融資來出售我們的房產。在這種情況下,我們將承擔買方可能違約的風險,這可能會對我們給股東帶來的現金紅利產生負面影響。即使在沒有買方違約的情況下,將銷售收益分配給我們的股東,或他們對其他資產的再投資,也將被推遲,直到我們在出售時可能接受的期票或其他財產實際得到支付、出售、再融資或以其他方式處理為止。在某些情況下,我們可能會收到首期現金和其他財產的首期付款,數額低於銷售價格,隨後的付款將在若干年內分期付款。如果有買家拖欠與我們的融資安排,這可能會對我們向股東支付現金紅利的能力產生負面影響。
合資投資可能會受到我們缺乏唯一的決策權、我們對合資公司財務狀況的依賴以及我們與合資公司之間的糾紛的不利影響。
為了進行投資,我們可以參加合資企業、合夥企業和其他共同擁有的安排(包括優先股投資)。在這種情況下,我們將無法對合資企業行使唯一的決策權。在某些情況下,對合資企業的投資可能涉及不涉及第三方的不存在的風險,包括合夥人或合資公司可能破產或
未能為其所需的資本捐款提供資金。合作者可能有與我們的商業利益或目標不一致的經濟利益或其他商業利益或目標,並可能採取違揹我們的政策或目標的行動。這樣的投資也有潛在的風險,因為無論是我們還是合資公司,都無法完全控制合資企業的決策,比如出售。我們與合資公司之間的糾紛可能導致訴訟或仲裁,這將增加我們的開支,並阻止我們的官員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,由合資公司採取行動或與其發生糾紛,可能會使合資企業擁有的財產面臨額外的風險。此外,在某些情況下,我們可能要對我們的合作者的行為負責.
與遵守“美國殘疾人法”有關的費用可能會影響可用於支付紅利的現金。
我們的財產受1990年“美國殘疾人法”(“殘疾人法”)管轄。根據“殘疾人法”,所有公共住宿場所都必須遵守與殘疾人出入和使用有關的聯邦規定。“殘疾人法”對“公共設施”和“商業設施”有單獨的遵守要求,一般要求建築物和服務,包括餐館和零售店,向殘疾人開放。“殘疾人法”的要求可能要求消除出入障礙,並可能導致強制救濟、罰款或在某些情況下判給損害賠償。確定我們的財產不符合“殘疾人法”可能導致政府罰款和損害賠償責任。如果我們被要求對我們的任何財產進行出乎意料的重大修改,以遵守“殘疾人法”-該法案被確定不屬於我們的租户的責任-我們可能會招致意想不到的開支,這可能對我們的財政資源產生不利影響,包括可用於支付紅利的現金。
美國和全球經濟面臨的市場和經濟挑戰可能會對我們的經營業績和經營狀況產生不利影響。
我們的業務可能受到美國和全球經濟所經歷的市場和經濟挑戰的影響。這些情況可能會對商業地產業、租户的業務及物業的價值和表現造成重大影響,亦可能影響我們支付股息的能力,以及我們現有或預期使用的融資條款。具有挑戰性的經濟狀況也可能影響我們的某些租户在現有租約下進行新的租賃交易或支付租金的能力。具體而言,全球市場和經濟挑戰可能產生不利後果,包括:
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• | 由於未來發生或可能發生的大量失業,導致對我們房產的需求減少,導致租金和入住率降低; |
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• | 增加我們的租户和租約擔保人的破產或破產程序,這可能會拖延或阻止我們根據有關租約收取租金和任何逾期未付餘額的努力; |
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• | 隨着投資者要求更高的風險溢價,信貸息差擴大,導致貸款人增加債務融資成本; |
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• | 減少可用於為房地產融資的資本數額,這反過來可能導致房地產價值普遍下降,房地產交易活動放緩,貸款人願意貸款的貸款與價值比率降低,我們的債務難以再融資; |
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• | 物業的市值下降,可能會限制我們取得以物業擔保的債務融資的能力; |
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• | 短期投資的價值和流動資金減少,此類投資的市場利率波動加劇。 |
債務市場的變化可能對我們的收入和財務狀況產生重大不利影響。
國內和國際商業房地產債務市場受到波動的影響,導致貸款人和信用評級機構不時收緊承保標準,並減少融資的可得性。如果我們的借款總成本增加,或者由於指數利率的提高,或者由於貸方利差的增加,我們將需要將這種增加納入未來收購的經濟學。這可能導致未來的收購產生較低的總體經濟回報。如果債務市場出現混亂,我們為購買或其他與房地產資產有關的活動而借款的能力可能會受到不利影響。
如果我們不能以我們認為可以接受的條款和條件借款,我們購買物業或滿足其他資本要求的能力可能會受到限制,而我們所購買的物業的回報可能會較低。此外,我們可能發現為到期債務再融資是困難的、昂貴的或不可能的。
此外,債務市場的狀況可能會影響投資於房地產的資本總額,這可能導致房地產資產的價格或價值下降,並可能對我們資產的價值產生負面影響。
我們租户的信貸狀況可能會造成更高的租賃違約風險,從而降低收入。
按按年計算的租金收入按直線計算2019年12月31日, 18.4%我們的單租户投資組合62.7%在我們的多租户組合中,我們的主要租户沒有被信用評級機構評估或排名,或低於“投資等級”,這包括租户的實際投資等級評級和“隱含投資等級”,其中包括租户的母公司(不論其母公司是否已根據租約擔保租户的義務)或租賃擔保人的評級。“隱含投資等級”評級也是使用穆迪的專有分析工具確定的,該工具將未評級公司的風險指標與實際評級公司的風險指標進行比較。我們的“投資級”租户為我們的單租户投資組合,46.0%有實際的投資評級和35.6%有“隱含投資等級”評級。我們的“投資級”租户為我們的多租户組合中的主要租户,23.4%有實際的投資評級和13.9%有“隱含投資等級”評級。
因此,我們與其中某些租户簽訂的長期租約,可能會構成較長期租約更高的違約風險。
隨着時間的推移,淨租賃可能不會產生公平的市場租賃費率。
我們的租金收入大部份來自租契淨額,一般來説,租客在使用租出的物業方面,較普通物業租契有更大的酌情權,例如有權自由轉租物業、更改租出的樓宇,以及在指定情況下在租約期滿前終止租契。此外,淨租賃通常有較長的租賃期限,因此,未來幾年合同租金的增加不可能在這幾年內導致公平的市場租金率的風險增加。因此,如果我們不進行淨租賃,我們的收入和可用於向股東支付股息的現金數額可能會低於其他情況。
此外,通脹可能侵蝕不含指數升級條款的長期租約的價值。
與零售相關的風險
零售情況可能會對我們的收入和我們向股東支付股息的能力產生不利影響。
我們的租金收入中,有很大一部分來自零售物業,其中一些是以淨租形式出租的。零售空間市場已經並可能受到以下因素的不利影響:國家、區域和地方經濟的弱點、一些大型零售公司的不利財務狀況、零售部門的持續整合、消費者偏好和支出的變化、若干市場中零售空間的過剩以及市場中對租户的競爭,以及零售商和消費者越來越多地使用互聯網。顧客前往這些購物區的流量可能會因同一多租户物業內的店鋪關閉,或由於地區經濟不景、本港物業所在地區的整體經濟下滑,或某一特定零售物業的購物環境的可取性下降,而影響這些商鋪的客流量。
零售財產的收入和價值也可能受到零售商或購物者對零售財產的安全性、便利性和吸引力的看法的不利影響。我們的許多多租户物業,例如購物中心和購物中心,都是向公眾開放的,任何犯罪或暴力事件都會減少我們物業內租户商店的業務流量。任何此類事件也可能使我們承擔民事責任。此外,在投資大眾對零售行業有負面看法的情況下,我們A類普通股的價值可能會受到負面影響。
我們的大部分租約都規定了基本租金加上合同基礎租金的增加。我們的投資組合還包括一些租賃條款,根據我們租户所產生的銷售額的一個特定百分比,附加租金高於基本金額的租金條款。在載有租金百分比條款的租契下,我們從租客所得的收入可能會隨租客的銷售量增加而增加。一般來説,在經濟衰退期間,零售商面臨收入下降的問題。因此,我們可從租金租契中獲得的收入,可能會因整體經濟不景而受到不利影響。
我們面臨與我們的多租户零售物業有關的風險.
我們擁有一個投資組合33不受代表以下內容的淨租約約束的多租户零售地產33.1%按直線法計算的按年計算的租金收入2019年12月31日。多租户零售物業的經營和管理風險增加,包括:
•一般影響零售業的風險;
•對錨泊租户的依賴;以及
•與其他零售渠道的競爭,包括電子商務。
此外,由於我們的多租户零售物業並不是純租的,所以我們承擔這些物業的某些成本和開支,而非由租客負擔全部或實質上所有物業的成本和開支。
與其他零售渠道的競爭可能會降低我們的盈利能力。
我們的零售租户面臨着消費者偏好的變化和來自其他零售形式的日益激烈的競爭,如電子商務、折扣購物中心、直銷中心、高檔街坊中心、商品目錄和其他形式的直銷、折扣購物俱樂部和電話營銷。我們多個市場範圍內的其他零售中心
租户零售物業亦與我們的物業競爭,影響租户的現金流量,從而影響他們繳交租金的能力。此外,在某些情況下,我們的租約可能要求租户根據所產生的銷售收入來支付租金。如果這些住户遇到競爭,他們的租金可能會減少,而現金流量亦會減少。
零售購物從實體店轉向網上購物,可能會對我們的現金流、財務狀況和經營結果產生不利影響。
許多經營實體店的零售商已將網上銷售作為其業務的重要組成部分。我們建立多元化投資組合的策略,以出租予零售及經驗型商户的物業為重點,使我們更好地免受網上商業對一些以我們這類物業出租物業的零售營辦商所造成的影響,這是無法保證的。不過,向網上購物的轉變,可能會令我們的某些租户所產生的實體店銷售額下降,並可能令我們的某些租户在未來縮減零售地點的規模或數目。因此,我們的現金流量、財務狀況和業務結果可能受到不利影響。
競爭可能會妨礙我們續租或在租約期滿後重批土地的能力,並要求我們進行未編入預算的資本改善工程,這可能會損害我們的經營業績。
在租約期滿後,我們可能會在續批租約和重批土地方面爭相爭取租客。任何在我們現有房產附近開發的有競爭力的房產也可能影響我們向信譽良好的租户出租空間的能力。對租客的競爭加劇,可能會要求我們對原本沒有計劃興建的物業,作出基本的改善。任何未編入預算的基本建設改進措施都可能對我們的財務狀況產生不利影響。此外,在租約期滿後,如果我們不能續約或轉租土地,則會減少租户的現金流量,以及減少物業的收入。我們其中一個物業的空置率過高(及相關的顧客流量減少),可能會影響該物業其他租户的銷售,並可能令他們不願續約。
我們有數個物業可能依賴類似行業的租户,或與某些大公司有聯繫的租户,這會放大這些行業或公司的衰退影響,並對我們的投資價值造成不成比例的不良影響。
我們物業的某些租户集中在某些行業或零售類別,而我們有大量與某些大公司有聯繫的租户。因此,任何對這些行業、零售類別或公司的不利影響,一般都會對我們的投資組合造成不成比例的不良影響。截至2019年12月31日下列行業的物業集中,佔按直線計算的按年計算的綜合租金收入的5.0%:
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產業 | | 2019年12月31日 |
飯館 | | 15.9% |
專業零售 | | 11.6% |
醫療保健 | | 9.0% |
零售銀行 | | 8.0% |
氣體/方便 | | 7.5% |
製藥業 | | 6.4% |
折扣零售 | | 5.8% |
雜貨 | | 5.0% |
任何不成比例地影響上述行業的不利情況都可能對我們的投資組合產生更大的不利影響。
我們的收入受到我們的主要零售租户的成功和經濟可行性的影響。我們依賴某些樓宇的單身或重要租户,可能會削弱我們出租空置空間的能力。
任何錨定租户,我們將其定義為佔用我們的一套多租户物業超過10,000平方英尺的租户,或在我們的多租户物業中擔任錨定租客的租客,可能會破產,可能會遭受業務下滑,或決定不再續租。任何這些事件都將導致我們的租金減少或停止支付。錨定租客的租約終止可能導致租約終止或其他租户的租金減少,如果另一租户的租約被終止,則其租約將被取消或減少。我們擁有物業,如果某些其他租户不再營業,租户可能有權終止租約。 這些“共同租賃”條款也可能存在於某些租賃中,在這些租約中,我們擁有一部分零售財產和一個或多個錨定租户租賃空間,這些空間位於中心的該部分,而不是我們擁有或控制的。如果這些租户騰空他們的空間,有共同租賃條款的租户將有權終止他們的租約或尋求減租。即使不存在共同租賃權,其他租户的業務也可能遭遇衰退,這可能威脅到他們持續支付租金和保持償付能力的能力。在這種情況下,我們可能無法重新租賃空出的空間。類似地,一些錨租户的租約可能允許錨租户將其租約轉讓給另一家零售商。轉移到一個新的錨定租户,或破產,破產或業務下滑,我們的錨定租户,可能導致客户流量在零售中心減少,從而減少由該零售中心產生的收入。很多與物業有關的開支(例如營運開支和資本開支),在物業收入減少時,是不能減少的。租賃轉移到一個新的錨租户,也可以讓其他租户減少租金支付或終止他們在零售中心的租約。
如果錨租客因任何原因而離開其空間,而我們又不能將空出的空間租給新的錨定租客,我們可能會招致額外開支,以便重建該空間,以便能夠將該空間重租給多個租客。沒有人能保證,任何空置空間的重新租賃,無論是一個新的錨租者還是多個租客,都將以與先前租賃相同的條件進行,這可能會對我們的經營結果和可用於支付紅利的現金產生不利影響。
與債務融資有關的風險
我們的負債水平可能會增加我們的業務風險。
截至2019年12月31日,我們的未償債務總額約為17億美元。此外,我們將來可能會因不同的目的而招致額外的負債。這種債務的數額可能對我們造成重大的不利後果,包括:
•妨礙我們適應不斷變化的市場、工業或經濟狀況的能力;
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• | 限制我們進入資本市場以優惠條件籌集額外股本或債務的能力,無論是為到期債務再融資、為收購提供資金、為股息融資還是為其他公司目的融資; |
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• | 限制可用於未來業務、收購、分配、股票回購或其他用途的自由現金流量;以及 |
•使我們更容易受到經濟或工業衰退的影響,包括加息。
在大多數情況下,我們通過使用現有融資或借款獲得不動產。此外,我們可能會招致按揭債項,並以有關物業作為該債項的抵押,以取得資金以購買額外的不動產,或作其他公司用途。如果我們需要資金來滿足REIT税的資格要求,我們也可以借款。通常,我們每年向股東分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),不考慮支付的股息扣減,也不包括任何淨資本收益。如果我們認為有必要或可取的話,我們也可以借入資金,以確保我們保持作為REIT的資格。
如果物業的現金流量與物業償還按揭債務所需的現金流量有差額,我們必須找出其他來源,以支付或冒欠債的風險。此外,抵押貸款債務增加了損失風險,因為由財產擔保的債務違約可能導致放款人採取喪失抵押品贖回權的行動。在這種情況下,我們可能會失去抵押貸款的財產,從而降低我們股東的投資價值。就美國聯邦所得税而言,對我們任何財產的止贖將被視為以相當於抵押貸款擔保的未償債務餘額的購買價格出售財產。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過了我們在財產上的税基,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應納税的收入,但不會收到任何現金收益。在這種情況下,我們可能無法支付維持REIT狀態所需的分發量。我們可以為抵押貸款的貸款人提供全部或部分擔保,以保證擁有我們財產的實體。如果我們代表擁有我們其中一項財產的實體提供擔保,如果貸款人沒有償還債務,我們將對其負責。如果任何抵押包含交叉抵押或交叉違約條款,一項單一財產的違約可能會影響多個財產。如果我們的任何房產被取消贖回權
由於違約,我們向股東支付現金分配的能力將受到不利影響,這可能導致我們失去REIT地位。
信貸貸款和我們的某些其他債務,包含限制性的契約,限制我們支付分配的能力,否則限制了我們的操作靈活性。
信貸貸款(在此定義)包含各種慣例的經營契約,包括限制付款契約,限制我們在任何權益上申報或支付股息或其他分配,或購買或贖回我們的任何權益,但某些允許的例外情況,以及限制留置權、投資、基本變更、與聯營公司達成的協議以及業務性質的變化的契約。信貸貸款機制還載有關於最大綜合槓桿、最大綜合擔保槓桿、最低固定費用覆蓋範圍、其他追索權債務佔總資產價值的最高限額和最低淨值的財務契約。我們的某些其他債務,以及未來的債務,我們可能招致、控制或可能包含類似的限制。這些或其他限制可能對我們的靈活性和我們實現投資和經營目標的能力產生不利影響。
按揭利率的提高,可能令我們難以為物業融資或再融資。
我們已經並可能繼續承擔抵押貸款債務。我們冒着無法在抵押貸款到期時再融資的風險,或者我們希望以優惠的條件這樣做,或者根本不想這麼做。如果在物業再融資時利率較高,我們可能無法為物業再融資,我們可能會被要求獲得股本融資以償還按揭,或該物業可能會被取消抵押品贖回權。
提高利率可能會增加我們的債務支付額,並對我們支付股息的能力產生不利影響,而且我們可能會受到圍繞倫敦銀行同業拆借利率的不確定性的不利影響。
我們已經並可能繼續承擔可變利率債務.提高我們的可變利率債務利率會增加我們的利息成本.如果我們要在利率上升期間償還現有債務,我們可能需要出售一項或多項對物業的投資,儘管我們不會選擇這樣做。
截至2019年12月31日,約20%我們的17億美元總體上,未償還債務總額是與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的可變利率債務,而不是由互換固定的。2017年7月,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管局(Fsa)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。因此,聯邦儲備委員會和紐約聯邦儲備銀行組織了替代參考利率委員會,該委員會確定擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是其在衍生品和其他金融合同中替代libor的首選辦法。我們無法預測何時倫敦銀行同業拆借利率可能受到限制或停止,或何時將有足夠的流動性,在軟市場。我們正在監測和評估與倫敦銀行同業拆借利率的潛在變化有關的風險,其中包括債務支付利息的潛在變化以及利率掉期所收到和支付的金額。此外,與libor掛鈎的債務或衍生工具的價值也可能在libor受到限制或終止時受到影響,合同必須過渡到新的替代利率。在某些情況下,向替代利率過渡可能需要與放款人和其他對手方進行談判,並可能帶來挑戰。為了從信用貸款機制下的libor過渡,我們預期我們要麼使用基本利率(如信貸貸款中定義的),要麼與貸款人協商libor的替代參考利率。
這些事態發展的後果不能完全預測,可能包括我國可變比率債務成本的增加。雖然我們預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但在此之前有可能無法獲得libor。例如,如果有足夠數量的銀行拒絕向libor管理人提交報告,就可能出現這種情況。在這種情況下,向替代參考匯率過渡所帶來的風險將加速或擴大。任何這些事件,以及其他圍繞向libor過渡的不確定性,都可能對我們產生不利影響。
美國聯邦所得税風險
如果我們不能保持作為REIT的資格,我們將不得不繳納美國聯邦所得税和潛在的州和地方税,並將對我們的業務和我們股票的市場價格產生不利影響。
我們選擇從2013年12月31日結束的應税年度開始,作為REIT徵税,並打算以一種允許我們繼續作為符合美國聯邦所得税目的的REIT的方式運作。然而,如果我們的董事會認定不符合我們股東的最佳利益,或者無意中,我們可能會終止REIT資格。我們作為REIT的資格取決於我們對某些資產、收入、組織、分配、股東所有權和其他要求的滿意程度。我們已經並打算繼續以滿足所有要求的方式組織我們的活動,使我們有資格成為區域投資信託基金。然而,REIT資格要求極其複雜,對作為REIT資格的美國聯邦所得税法的解釋是有限的。此外,我們的律師,包括税務顧問,對我們是否有資格繼續作為REIT的資格的任何意見,對國税局沒有約束力,也不能保證我們將繼續有資格成為REIT。因此,我們不能肯定我們將成功地運作,這樣我們才能保持作為一個區域投資信託基金的資格。我們能否滿足資產測試,取決於我們對我們資產的定性和公平市場價值的分析,其中一些資產不容易被精確確定,而且我們將無法獲得獨立的評估。我們是否符合REIT收入或季度資產要求,也取決於我們能否持續成功地管理收入和資產的構成。因此,如果我們的某些業務被國税局重新定性,這種重新定性將危及我們滿足作為REIT資格的所有要求的能力。此外,未來的立法, 對美國聯邦所得税法的司法或行政改革可以追溯適用,這可能導致我們喪失作為REIT的資格。
如果我們不能在任何應税年度繼續獲得REIT資格,而且我們沒有資格獲得某些法定減免條款,我們將按公司税率對我們的應税收入徵收美國聯邦所得税。此外,在喪失REIT資格的四年內,我們一般會被取消作為REIT待遇的資格。失去我們的REIT資格將減少我們的淨收入可供投資或分配給股東,因為額外的税務責任。此外,由於美國聯邦所得税的目的,支付給股東的股息將不再符合扣除股息的資格,我們也不再需要進行分配。如果發生這種情況,我們可能需要借款或清算一些投資,以支付適用的税。
即使作為一個REIT,在某些情況下,我們可能會承擔税務責任,這將減少我們的現金分配給我們的股東。
即使作為REIT,我們也可能要繳納美國聯邦、州和地方所得税。例如,出售由REIT出售的“交易商”財產而不符合“守則”規定的安全港(“守則”規定的“禁止交易”)的淨收入將被徵收100%的税。我們可能無法作出足夠的分配,以避免適用於REITs的消費税。同樣地,如果我們不通過入息測試(而不是因為合理的原因而失去REIT的地位,而不是故意忽視),我們將對不符合收入測試要求的收入徵税。我們還可能決定保留出售或以其他方式處置財產所得的資本淨利,並對這些收入直接繳納美國聯邦所得税。在這種情況下,我們的股東將被視為他們賺取的收入和直接支付的税收。然而,那些免税的股東,如慈善機構或有資格的養老金計劃,除非他們提交美國聯邦所得税申報表並要求退還這些税款,否則他們將無法從他們認為的納税義務的支付中受益。如有未分配的應課税入息,我們亦須繳納公司税。我們還可能要對我們的收入或財產徵收州和地方税,包括特許經營權、工資和轉移税,無論是在我們的業務一級,還是在我們間接擁有我們資產的其他公司一級,例如我們的應納税的REIT子公司,這些子公司都要繳納美國聯邦、州、地方和外國公司一級的全部所得税。我們直接或間接交納的任何税款都會減少分配給股東的現金。
為了符合REIT的資格,我們必須滿足年度分配要求,這可能會迫使我們放棄其他有吸引力的機會,或者在不利的市場條件下借入資金。這可能會延誤或妨礙我們實現投資目標和降低股東整體回報的能力。
為了符合REIT的資格,我們必須每年向股東分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息的扣減和不包括淨資本收益。我們將對未分配的REIT應納税所得額和資本淨利徵收美國聯邦所得税,並對我們在任何日曆年的分配額少於(A)我們普通收入的85%、(B)我們資本利得淨額的95%和(C)前幾年未分配收入的100%的數額徵收4%的非抵扣消費税。這些要求可能導致我們分配本來將用於房地產資產投資的金額,而且有可能要求我們以不利的利率借入資金,或出售資產來為這些分配提供資金。雖然我們打算使分配足以滿足年度分配要求和避免美國聯邦收入和消費税對我們的收入,而我們作為一個合格的REIT,這是有可能的,我們可能並不總是這樣做。
重新定性的銷售-租賃回交易可能會導致我們失去我們的REIT地位。
我們利用商業上合理的努力來構建我們達成的任何銷售-回租交易,從而使租賃被描述為一種“真正的租賃”,用於税收目的,從而允許我們被視為美國聯邦所得税的財產所有者。然而,我們不能向我們的股東保證,國税局不會質疑這種定性。如果任何出售回租交易受到質疑,並被重新定性為用於美國聯邦所得税的融資交易或貸款,則將不允許扣除與該財產有關的折舊和收回成本。如果出售-租賃回交易是如此重新定性,我們可能無法滿足REIT資格的“資產測試”或“收入測試”,因此,我們的REIT地位,從重新定性的年份起生效。或者,我們的REIT應税收入可以重新計算,這也可能導致我們無法滿足一個應税年度的分配要求。
我們的某些商業活動可能要繳納違禁交易税。
只要我們符合REIT的資格,我們在收購後的頭幾年處置財產的能力可能會由於我們的REIT資格而受到很大的限制。根據“守則”中有關禁止REIT交易的適用規定,雖然我們有資格成為REIT,但如果我們不符合該守則規定的安全港,我們將對直接或間接通過任何附屬實體(包括我們的業務)擁有的任何財產(喪失抵押品贖回權財產)的出售或其他處置的淨收入徵收100%的罰款,但一般不包括應納税的REIT子公司,這些財產被認為主要是在一項貿易或業務過程中向客户出售的存貨或財產。財產是庫存的還是以其他方式持有的,主要是為了在正常的貿易或商業過程中出售給客户,這取決於圍繞每一項財產的特定事實和情況。我們打算避免徵收100%的交易税,方法是:(1)通過應課税的REIT附屬公司進行可能被視為違禁交易的活動(但該應課税的REIT附屬公司就其承認的任何收入或收益徵收公司税率所得税);(2)經營我們的業務時,不得直接或間接通過任何附屬公司出售或以其他方式處置我們所擁有的資產;或(3)構造我們的財產的某些處置,以符合“財產守則”規定的禁止交易安全港的要求,其中包括其他要求,至少被關押了兩年。儘管我們目前的意圖是,我們無法保證我們直接或通過任何附屬實體,包括我們的業務,擁有任何特定的財產。, 但通常不包括應納税的REIT子公司,將不被視為庫存或財產,主要是為了出售給客户在正常的貿易或業務過程中。
我們的應税REIT子公司須繳納企業級税,我們與應税REIT子公司的交易可能要繳納100%的消費税。
REIT可以持有一個或多個應税REIT子公司的100%的股票。子公司和REIT必須共同選擇將子公司視為應税REIT子公司。應納税的REIT子公司直接或間接擁有超過35%的投票權或股票價值的公司將自動被視為應税REIT子公司。總體而言,REIT的資產總值不超過20%(從2018年1月1日前開始的應税年份為25%),其中可能包括一個或多個應税REIT子公司的股票或證券。應納税的REIT子公司可以持有資產並賺取不符合條件的資產或收入,如果直接由REIT持有或賺取,包括根據管理合同經營的總收入。因此,我們通常可以使用應税的REIT子公司持有在正常貿易或業務過程中出售的財產,或者持有不能作為REIT直接進行的資產或活動。應納税的REIT子公司將對其應納税所得徵收適用的美國聯邦、州、地方和外國所得税。然而,我們的應税REIT子公司可能在扣除利息費用方面受到限制。此外,該守則還對應納税的REIT子公司與其母公司的REIT之間的某些交易徵收100%的消費税,而這些交易不是在一定的範圍內進行的。
如果我們的操作不符合合夥資格,或者在其他方面不被美國聯邦所得税所忽視,我們將不再有資格成為REIT。
如果美國國税局成功地挑戰我們的合作伙伴關係的地位或無視美國聯邦所得税的實體的地位,我們的業務將作為一個公司徵税。在這種情況下,這將減少OP對我們的分發量。這也會導致我們沒有資格成為REIT,並對我們的收入徵收企業級税。這將大大減少我們的現金,以支付分配給我們的股東。此外,如果我們通過任何合夥企業或有限責任公司擁有其全部或部分財產,喪失了其作為合夥企業的特性,而在美國聯邦所得税的目的上不被忽視,則合夥企業或有限責任公司將作為一個公司受到徵税,從而減少對OP的分配。對潛在業主的重新定性也可能威脅到我們維持REIT資格的能力。
我們可以選擇在我們自己的股票中分配,在這種情況下,我們的股東可能被要求支付美國聯邦所得税超過他們得到的現金部分。
就我們作為REIT的資格而言,我們必須每年向我們的股東分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息的扣減和不包括淨資本收益。為了滿足這一要求,在每個股東的選舉中,我們可以對我們的普通股進行現金和/或普通股的分配(可佔這種分配總數的80%)。接受這種分配的應納税股東必須按照美國聯邦所得税的目的,按照我們目前或累積的收益和利潤的範圍,包括作為普通股息收入的分配的全部數額。因此,美國股東可能被要求為這種分配支付超過收到的現金部分的美國聯邦所得税。因此,接受我們股份分配的美國股東可能被要求出售在這種分配中收到的股份,或者在可能不利的時候出售他們擁有的其他股票或資產,以支付對這種分配徵收的任何税。如果美國股東為了支付這一税而出售其作為分配的一部分所收到的股票,則銷售收益可能低於收入中與分配有關的數額,這取決於出售時我們股票的市場價格。此外,對於某些非美國股東,我們可能被要求為這類分配預繳美國税,包括以股票形式支付的全部或部分税款。, 通過扣繳或處置包括在分配中的部分股份,並利用這種處置所得的收益來支付所徵收的預扣税。此外,如果我們有相當多的股東決定出售我們的普通股,以支付股息收入所欠的税款,這種出售可能會對我們的普通股的市場價格造成下行壓力。
分配税的徵税可能很複雜;然而,按美國聯邦所得税的目的,支付給股東的股息一般都應作為普通收入徵税,這可能會降低股東對我們的投資帶來的税後回報。
我們從當期和累積收益和利潤(未指定為資本收益、股息或合格股息收入)中嚮應納税股東支付的金額一般將被視為美國聯邦所得税的股息,並應作為普通收入徵税。非法人股東有權享受對這些普通REIT股息的20%扣減,如果完全允許,最高有效的聯邦所得税税率為29.6%(或33.4%,包括對淨投資收入的3.8%的附加税);然而,20%的扣減將在2025年12月31日之後結束。
然而,我們支付給股東的部分金額可以(1)被我們指定為資本利得股息,一般應作為長期資本利得,但條件是它們可歸因於我們承認的資本淨收益;(2)我們將其指定為限定股息收入,按資本利得税率徵税,通常以我們從應納税的REIT子公司獲得的股息為限,或(3)一般構成資本的返還,只要它們超出我們為美國聯邦所得税目的確定的累計收益和利潤。資本回報不應納税,但會降低股東對我們股票投資的税基。支付給我們股東的超過我們當前和累計收益和利潤的金額以及股東在我們股份中的税基通常應作為資本收益徵税。
我們的股東可能對他們選擇再投資於普通股的分配有納税責任,但他們不會從這種分配中獲得現金來支付這種税收責任。
如果我們的股東參與我們的投資,他們將被視為已經收到,而就美國聯邦所得税而言,再投資於我們普通股股份的金額將被徵税,只要再投資的數額不是免税的資本回報。此外,為了税務目的,我們的股東將被視為收到了額外的分配,只要股份是以低於公平市場價值的折扣購買的。因此,除非股東是免税實體,否則它可能不得不使用其他來源的資金來支付其收到的普通股價值的税款。
REITs支付的股息一般不符合可用於某些股息的降低税率的條件。
目前,適用於個人、信託和遺產的合格股利收入的最高税率為23.8%,其中包括對淨投資收入的3.8%的附加税。然而,REITs支付的股息一般不符合這一降低税率的條件,如上文所述,到2025年12月31日為止,實際税率將為33.4%,其中包括對淨投資收入徵收3.8%的附加税。雖然這不會對REITs的税收或REITs應支付的股息產生不利影響,但對普通公司合格股息適用的較優惠利率可能會使作為個人、信託和財產的投資者認為對REITs的投資相對於對支付股息的非REIT公司的股票的投資更具吸引力,這可能會對REITs股票的價值產生不利影響,包括我們的股票。今後的立法可以改變税率。
遵守REIT要求可能限制我們有效對衝債務的能力,並可能導致我們承擔税務責任。
守則的REIT條款可能限制我們對衝債務的能力。我們為管理利率變化、價格變動或貨幣波動風險而進行的套期保值交易所產生的任何收入,涉及為獲取或攜帶房地產資產而進行的或將要進行的借款,或在某些情況下用於對衝先前購買的對衝基金,以管理與已處置的財產或已消滅的負債有關的風險,如果根據適用的財務條例加以適當識別,就75%或95%的毛收入測試而言,不構成“總收入”。如果我們進行其他類型的套期保值交易,這些交易所得的收入將很可能被視為不符合條件的收入,用於這兩項總收入測試。由於這些規則,我們可能需要限制使用有利的套期保值技術,或通過應税的REIT子公司實施這些套期保值。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的應税REIT子公司將對收益徵税,或者使我們面臨與利率變化相關的更大風險,而不是我們想要承擔的風險。此外,應税REIT子公司的虧損一般不會提供任何税收優惠,除非該應税REIT子公司的未來應税收入結轉。
遵守REIT要求可能迫使我們放棄或清算其他有吸引力的投資機會。
為了保持我們作為REIT的資格,我們必須確保我們每年都能通過REIT的總收入測試,並且在每個日曆季度末,我們資產價值的75%至少包括現金、現金、政府證券和合格的REIT房地產資產,包括某些抵押貸款和某些與抵押有關的證券。我們對證券的其餘投資(符合75%資產測試資格的證券除外),以及符合資格的REIT子公司和應税REIT子公司的證券,一般不得超過任何一家發行人未發行的有表決權證券的10%、任何一家發行人未償證券總價值的10%或與任何一家發行人相比,我們資產價值的5%。此外,我們的總資產價值不得超過20%,包括一個或多個應課税的REIT附屬公司的股票或證券,而我們的資產不超過25%可能由公開提供的REIT債務工具組成,否則根據75%的資產測試不符合資格。如果我們未能在任何日曆季度結束時遵守這些規定,我們必須在日曆季度結束後30天內糾正這一缺陷,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免喪失REIT資格並遭受不利的税務後果。因此,我們可能被要求清算我們投資組合中的資產,或者不進行其他有吸引力的投資,以保持我們作為REIT的資格。
我們的董事會在沒有股東批准的情況下取消REIT資格的能力可能會迫使我們繳納美國聯邦所得税,並減少對股東的分配。
我們的章程規定,我們的董事會可以撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉,不經我們的股東批准,如果它確定繼續作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益。雖然我們打算保持作為REIT的資格,但如果我們確定作為REIT的資格不再符合我們的最佳利益,我們可能會終止REIT的選舉。如果我們不再是REIT,我們將對我們的應税收入(以及任何適用的州和地方公司税)徵收公司級的美國所得税,並且不再被要求將我們的大部分應税收入分配給我們的股東,這可能會對我們對股東的全部回報和我們股票的市場價格產生不利的影響。
我們可能會受到不利的法例或規管税項的改變,這會增加我們的税務負擔,減低我們的經營靈活性,以及降低我們股票的市價。
税法可能會發生變化,任何此類變化都可能對我們的股票投資或資產的市場價值或轉售潛力產生不利影響。我們敦促股東就立法、管理或行政方面的發展和建議及其對我們股票投資的潛在影響與獨立税務顧問進行協商。
雖然REITs通常比被徵税為非REIT“C公司”的實體獲得更好的税收待遇,但未來的立法可能會導致REIT具有較少的税收優勢,而且對於投資房地產的公司來説,選擇作為非REIT“C公司”對待美國聯邦所得税可能會變得更加有利。因此,我們的章程規定,在某些情況下,我們的董事會有權撤銷或以其他方式終止我們的REIT選舉,並導致我們被徵税為非REIT“C公司”,而無需股東投票。我們的董事局對我們有責任,而只有在我們的税務待遇決定這些改變符合我們的最佳利益時,董事會才有可能引起這些改變。
REITs的股權限制和章程中9.8%的股權限制可能會抑制我們股票的市場活動,限制我們的業務合併機會。
為符合區域投資信託基金的資格,守則所界定的五人或以下人士,在每個應課税年度的後半期內的任何時間,不得實際或有建設性地持有我們發行及流通股的價值超過50%的股份,但進行選舉的第一年除外。“守則”中的歸屬規則確定是否有任何個人或實體根據這一要求實際或建設性地持有我們的股票。此外,在每個應課税年度的至少335天內,必須有至少100人實益地擁有我們的股票,但進行選舉的第一年除外。為了確保我們滿足這些測試,除其他目的外,我們的章程限制了我們股票的收購和所有權。
我們的章程,除了某些例外,授權我們的董事採取必要和可取的行動,以保持我們作為REIT的資格,而我們有資格這樣做。除非我們的董事會豁免,只要我們符合REIT資格,我們的章程除其他限制我們股票的所有權和轉讓外,禁止任何人以實益或建設性的方式擁有(適用“守則”規定的某些歸屬規則),超過我們的流通股總價值的9.8%和超過9.8%(價值或股份數目,以限制性較高者為準)。我們的董事會不得對任何擬轉讓的受讓人給予豁免,因為其所有權超過9.8%的所有權限制將導致我們作為區域投資信託基金的資格終止。不過,如果我們的董事局認為繼續成為區域投資信託基金並不符合我們的最佳利益,或不再需要遵守這些限制,才可繼續成為區域投資信託基金,則這些對可轉讓和擁有權的限制將不適用。
這些所有權限制可能會延遲或阻止一項交易或控制權的改變,而這種交易或變更可能涉及我們股票的溢價,或以其他方式符合股東的最佳利益。
非美國股東將受到美國聯邦預扣税,並可能要對從我們收到的分配和處置我們的股票徵收美國聯邦所得税。
除某些例外情況外,支付給非美國股東的款項將按我們目前或累積的收益和利潤作為美國聯邦所得税的股息處理。這些股息通常將按30%的税率徵收美國預扣税,或適用的所得税條約規定的較低税率,除非股息被視為與非美國股東在美國貿易或業務的行為“有效相關”。根據1980年“外國投資不動產税法”(“FIRPTA”),出售或交換“美國不動產權益”(“USRPI”)的資本收益分配,一般將向非美國股東徵税,就好像這些收益實際上與美國的貿易或業務有關一樣。然而,如果(A)收到的分配涉及在美國固定證券市場上定期交易的一類股票,並且(B)非美國股東在收到分配之日結束的一年期間內任何時候不擁有我們任何類別股票的10%以上,則資本收益分配將不被視為有效的關聯收益。
非美國股東在出售或交換我們的股票時確認的收益一般不受美國聯邦所得税的約束,除非這種股票構成FIRPTA下的USRPI。只要我們是“國內控制的合格投資實體”,我們的股票就不會構成USRPI。國內控制的合格投資實體包括REIT,如果在規定的測試期間,這種REIT股票的價值低於50%直接或間接由非美國股東持有的話。我們相信,但不能保證,我們將是一個國內控制合格的投資實體。
即使我們在非美國股東出售或交換我們的股票時不符合國內控制的合格投資實體的資格,這種出售或交易所產生的收益將不受美國根據FIRPTA規定作為USRPI出售的徵税,條件是:(A)這些股份屬於適用的國庫條例所界定的在已建立的證券市場上“定期交易”的股票,以及(B)該非美國股東實際上和建設性地擁有,在出售當日止的5年期間內,任何時候我們在該類別的流通股中所佔的10%或以下。
對於免税投資者來説,銷售分配或收益的潛在特徵可能被視為不相關的企業應税收入。
如果(A)我們是“養卹金持有的REIT”,(B)免税股東已發生(或被視為已發生)債務購買或持有我們的股份,或(C)我們的股份持有人是某種類型的免税股東,根據“守則”,這些免税股東的股份可作為不相關的企業應税收入而受美國聯邦所得税的約束。
項目1B。未解決的工作人員意見。
沒有。
項目2.財產。
下表表示有關我們在2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 電話號碼 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃 術語 [1] | | 租賃百分比 |
| | | | | | (單位:千) | | | | |
美元-第一 | | 2013年4月;2013年5月 | | 2 | | 18 |
| | 8.3 | | 100.0% |
沃爾格林一世 | | 2013年7月 | | 1 | | 11 |
| | 17.8 | | 100.0% |
美元-第二條 | | 2013年7月 | | 2 | | 18 |
| | 8.4 | | 100.0% |
汽車第一區 | | 2013年7月 | | 1 | | 7 |
| | 7.6 | | 100.0% |
美元-第三條 | | 2013年7月 | | 5 | | 46 |
| | 8.4 | | 100.0% |
BSFS I | | 2013年7月 | | 1 | | 9 |
| | 4.1 | | 100.0% |
美元-一般情況四 | | 2013年7月 | | 2 | | 18 |
| | 6.2 | | 100.0% |
拖拉機供應I | | 2013年8月 | | 1 | | 19 |
| | 7.9 | | 100.0% |
美元-一般五 | | 2013年8月 | | 1 | | 12 |
| | 8.1 | | 100.0% |
牀墊公司 | | 2013年8月;2013年11月;2014年2月;2014年3月;2014年4月 | | 5 | | 24 |
| | 7.1 | | 100.0% |
家庭美元I | | 2013年8月 | | 1 | | 8 |
| | 1.5 | | 100.0% |
洛伊島 | | 2013年8月 | | 5 | | 671 |
| | 9.4 | | 100.0% |
奧賴利汽車零件I | | 2013年8月 | | 1 | | 11 |
| | 10.5 | | 100.0% |
食獅I | | 2013年8月 | | 1 | | 45 |
| | 9.8 | | 100.0% |
家庭美元II | | 2013年8月 | | 1 | | 8 |
| | 3.5 | | 100.0% |
Walgreens II | | 2013年8月 | | 1 | | 14 |
| | 13.3 | | 100.0% |
美元-一般六號 | | 2013年8月 | | 1 | | 9 |
| | 6.2 | | 100.0% |
美元-一般七 | | 2013年8月 | | 1 | | 9 |
| | 8.3 | | 100.0% |
家庭美元III | | 2013年8月 | | 1 | | 8 |
| | 2.8 | | 100.0% |
辣椒我 | | 2013年8月 | | 2 | | 13 |
| | 5.9 | | 100.0% |
CVSI | | 2013年8月 | | 1 | | 10 |
| | 6.1 | | 100.0% |
喬的螃蟹屋 | | 2013年8月 | | 1 | | 8 |
| | 7.3 | | 100.0% |
美元-第八條 | | 2013年9月 | | 1 | | 9 |
| | 8.6 | | 100.0% |
輪胎王國一 | | 2013年9月 | | 1 | | 7 |
| | 5.3 | | 100.0% |
汽車區II | | 2013年9月 | | 1 | | 7 |
| | 3.4 | | 100.0% |
家庭美元IV | | 2013年9月 | | 1 | | 8 |
| | 3.5 | | 100.0% |
弗雷森尤斯一世 | | 2013年9月 | | 1 | | 6 |
| | 5.5 | | 100.0% |
美元-第九條 | | 2013年9月 | | 1 | | 9 |
| | 5.3 | | 100.0% |
先進汽車I | | 2013年9月 | | 1 | | 11 |
| | 3.5 | | 100.0% |
Walgreens III | | 2013年9月 | | 1 | | 15 |
| | 6.3 | | 100.0% |
Walgreens IV | | 2013年9月 | | 1 | | 14 |
| | 4.8 | | 100.0% |
CVS II | | 2013年9月 | | 1 | | 14 |
| | 17.1 | | 100.0% |
阿爾比島 | | 2013年9月 | | 1 | | 3 |
| | 8.5 | | 100.0% |
美元-一般十 | | 2013年9月 | | 1 | | 9 |
| | 8.3 | | 100.0% |
AmericiColdI | | 2013年9月 | | 9 | | 1,407 |
| | 7.7 | | 100.0% |
家得寶一號 | | 2013年9月 | | 2 | | 1,315 |
| | 7.1 | | 100.0% |
新品種物流I | | 2013年9月 | | 1 | | 390 |
| | 1.8 | | 100.0% |
第一休學銀行 | | 2013年9月 | | 19 | | 102 |
| | 8.4 | | 100.0% |
國家輪胎和電池I | | 2013年9月 | | 1 | | 11 |
| | 3.9 | | 100.0% |
圓KI | | 2013年9月 | | 19 | | 55 |
| | 8.8 | | 100.0% |
Walgreens V | | 2013年9月 | | 1 | | 14 |
| | 7.7 | | 100.0% |
Walgreens VI | | 2013年9月 | | 1 | | 15 |
| | 9.3 | | 100.0% |
聯邦快遞地面I | | 2013年9月 | | 1 | | 22 |
| | 3.4 | | 100.0% |
Walgreens VII | | 2013年9月 | | 8 | | 113 |
| | 9.5 | | 100.0% |
奧查利的我 | | 2013年9月 | | 20 | | 136 |
| | 11.8 | | 100.0% |
克里斯特爾一世 | | 2013年9月 | | 6 | | 13 |
| | 9.7 | | 100.0% |
第一憲法-Bancorp I | | 2013年9月 | | 1 | | 5 |
| | 4.1 | | 100.0% |
美國輪胎分銷商I | | 2013年9月 | | 1 | | 125 |
| | 4.1 | | 100.0% |
拖拉機供應II | | 2013年10月 | | 1 | | 24 |
| | 3.8 | | 100.0% |
聯合保健I | | 2013年10月 | | 1 | | 400 |
| | 1.5 | | 100.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 電話號碼 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃 術語 [1] | | 租賃百分比 |
| | | | | | (單位:千) | | | | |
國家輪胎和電池II | | 2013年10月 | | 1 | | 7 |
| | 12.4 | | 100.0% |
拖拉機供應III | | 2013年10月 | | 1 | | 19 |
| | 8.3 | | 100.0% |
Verizon無線 | | 2013年10月 | | 1 | | 4 |
| | 9.8 | | 100.0% |
美元-第十一條 | | 2013年10月 | | 1 | | 9 |
| | 7.3 | | 100.0% |
Talecris等離子體資源I | | 2013年10月 | | 1 | | 22 |
| | 3.2 | | 100.0% |
亞馬遜一世 | | 2013年10月 | | 1 | | 79 |
| | 3.6 | | 100.0% |
弗雷森尤斯II | | 2013年10月 | | 2 | | 16 |
| | 7.6 | | 100.0% |
美元-第十二條 | | 2013年11月;2014年1月 | | 2 | | 18 |
| | 9.0 | | 100.0% |
美元-第十三條 | | 2013年11月 | | 1 | | 9 |
| | 6.3 | | 100.0% |
高級汽車II | | 2013年11月 | | 2 | | 14 |
| | 3.4 | | 100.0% |
聯邦快遞地面II | | 2013年11月 | | 1 | | 49 |
| | 3.6 | | 100.0% |
漢堡王一世 | | 2013年11月 | | 41 | | 168 |
| | 13.9 | | 100.0% |
美元-第十四條 | | 2013年11月 | | 3 | | 27 |
| | 8.4 | | 100.0% |
美元-第十五條 | | 2013年11月 | | 1 | | 9 |
| | 8.8 | | 100.0% |
聯邦快遞地面III | | 2013年11月 | | 1 | | 24 |
| | 3.7 | | 100.0% |
美元-第十六條 | | 2013年11月 | | 1 | | 9 |
| | 5.9 | | 100.0% |
家庭美元V | | 2013年11月 | | 1 | | 8 |
| | 3.2 | | 100.0% |
CVS III | | 2013年12月 | | 1 | | 11 |
| | 4.1 | | 100.0% |
牀墊公司III | | 2013年12月 | | 1 | | 5 |
| | 8.5 | | 100.0% |
阿爾比II | | 2013年12月 | | 1 | | 3 |
| | 8.3 | | 100.0% |
家庭美元VI | | 2013年12月 | | 2 | | 17 |
| | 4.1 | | 100.0% |
薩博森西斯一世 | | 2013年12月 | | 1 | | 91 |
| | 5.3 | | 100.0% |
公民第一銀行 | | 2013年12月 | | 9 | | 35 |
| | 4.0 | | 100.0% |
第二休學銀行 | | 2014年1月 | | 17 | | 85 |
| | 9.0 | | 100.0% |
牀墊公司IV | | 2014年1月 | | 1 | | 5 |
| | 4.7 | | 100.0% |
聯邦快遞地面IV | | 2014年1月 | | 1 | | 59 |
| | 3.5 | | 100.0% |
牀墊公司 | | 2014年1月 | | 1 | | 6 |
| | 3.8 | | 100.0% |
家庭美元七 | | 2014年2月 | | 1 | | 8 |
| | 4.5 | | 100.0% |
亞倫的我 | | 2014年2月 | | 1 | | 8 |
| | 3.7 | | 100.0% |
汽車區III | | 2014年2月 | | 1 | | 7 |
| | 3.2 | | 100.0% |
C&S批發食品商I | | 2014年2月 | | 1 | | 360 |
| | 2.5 | | 100.0% |
高級汽車III | | 2014年2月 | | 1 | | 6 |
| | 4.7 | | 100.0% |
家庭美元八 | | 2014年3月 | | 3 | | 25 |
| | 3.6 | | 100.0% |
美元-第十七條 | | 2014年3月;2014年5月 | | 3 | | 27 |
| | 8.3 | | 100.0% |
第三休學銀行 [2] | | 2014年3月 | | 77 | | 372 |
| | 9.9 | | 98.8% |
第四休學銀行 | | 2014年3月 | | 11 | | 64 |
| | 9.7 | | 100.0% |
Draper Aden Associates | | 2014年3月 | | 1 | | 78 |
| | 10.8 | | 56.0% |
耶穌基督教會 | | 2014年3月 | | 1 | | 3 |
| | 3.8 | | 100.0% |
美元將軍十八 | | 2014年3月 | | 1 | | 9 |
| | 8.3 | | 100.0% |
賽諾菲美國I | | 2014年3月 | | 1 | | 737 |
| | 13.0 | | 100.0% |
家庭美元九 | | 2014年4月 | | 1 | | 8 |
| | 4.3 | | 100.0% |
停一店 | | 2014年5月 | | 7 | | 492 |
| | 7.0 | | 100.0% |
碧洛 | | 2014年5月 | | 1 | | 56 |
| | 6.0 | | 100.0% |
美元-第十九條 | | 2014年5月 | | 1 | | 12 |
| | 8.7 | | 100.0% |
美元總價值XX | | 2014年5月 | | 5 | | 49 |
| | 7.3 | | 100.0% |
二十一美元 | | 2014年5月 | | 1 | | 9 |
| | 8.7 | | 100.0% |
一般美元XXII | | 2014年5月 | | 1 | | 11 |
| | 7.3 | | 100.0% |
聯邦快遞地面V | | 2016年2月 | | 1 | | 46 |
| | 5.6 | | 100.0% |
聯邦快遞地面VI | | 2016年2月 | | 1 | | 121 |
| | 5.7 | | 100.0% |
聯邦快遞第七基地 | | 2016年2月 | | 1 | | 42 |
| | 5.8 | | 100.0% |
聯邦快遞第八基地 | | 2016年2月 | | 1 | | 79 |
| | 5.8 | | 100.0% |
自由穿越 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 106 |
| | 3.8 | | 90.9% |
聖佩德羅交叉口 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 202 |
| | 3.0 | | 59.9% |
蒂凡尼温泉市場中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 265 |
| | 5.7 | | 86.9% |
西切斯特的街道 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 237 |
| | 9.7 | | 93.8% |
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 電話號碼 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃 術語 [1] | | 租賃百分比 |
| | | | | | (單位:千) | | | | |
草原塔中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 264 |
| | 8.3 | | 97.0% |
南威購物中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 182 |
| | 3.3 | | 88.5% |
斯特林·斯利德爾中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 134 |
| | 2.9 | | 48.5% |
諾斯伍德市場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 236 |
| | 3.3 | | 98.3% |
百週年廣場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 234 |
| | 3.9 | | 78.6% |
北湖公域 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 109 |
| | 2.2 | | 86.6% |
謝爾比十字路口商店 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 236 |
| | 3.9 | | 86.9% |
西墨爾本 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 144 |
| | 2.6 | | 96.3% |
中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 271 |
| | 4.2 | | 60.7% |
懷俄明市 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 103 |
| | 3.1 | | 83.6% |
南方購物中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 438 |
| | 4.2 | | 73.3% |
公園購物中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 183 |
| | 4.0 | | 96.9% |
殖民登陸 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 264 |
| | 6.2 | | 93.6% |
西區的商店 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 382 |
| | 7.1 | | 72.3% |
鄉鎮市場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 299 |
| | 3.6 | | 85.6% |
十字中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 226 |
| | 9.3 | | 100.0% |
大廈中心廣場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 94 |
| | 3.3 | | 100.0% |
鵪鶉泉村 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 100 |
| | 7.4 | | 100.0% |
鬆嶺廣場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 239 |
| | 3.2 | | 97.5% |
野牛空心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 135 |
| | 4.9 | | 100.0% |
傑斐遜公地 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 206 |
| | 7.1 | | 98.7% |
北公園中心 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 318 |
| | 5.7 | | 97.2% |
安德森站 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 244 |
| | 3.5 | | 99.5% |
巴頓溪 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 491 |
| | 3.4 | | 84.7% |
北萊克蘭廣場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 171 |
| | 2.8 | | 100.0% |
Rieverend市場 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 143 |
| | 4.6 | | 89.4% |
蒙託西託交叉 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 180 |
| | 4.0 | | 79.7% |
最好在林蔭大道 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 205 |
| | 3.6 | | 88.5% |
江門南商店 | (3) | 2017年2月 | | 1 | | 141 |
| | 5.8 | | 100.0% |
一般美元二十三 | | 2017年3月;2017年5月;2017年6月 | | 8 | | 72 |
| | 9.6 | | 100.0% |
喬安織物i | | 2017年4月 | | 1 | | 18 |
| | 5.1 | | 100.0% |
鮑勃·埃文斯一世 | | 2017年4月 | | 23 | | 117 |
| | 17.3 | | 100.0% |
聯邦快遞第九地面 | | 2017年5月 | | 1 | | 54 |
| | 6.4 | | 100.0% |
辣椒II | | 2017年5月 | | 1 | | 6 |
| | 7.8 | | 100.0% |
i中的聲速驅動器 | | 2017年6月 | | 2 | | 3 |
| | 12.5 | | 100.0% |
普利司通軟管I | | 2017年6月 | | 2 | | 41 |
| | 9.6 | | 100.0% |
普利司通軟管II | | 2017年7月 | | 1 | | 25 |
| | 9.8 | | 100.0% |
聯邦快遞地面X | | 2017年7月 | | 1 | | 142 |
| | 7.5 | | 100.0% |
辣椒III | | 2017年8月 | | 1 | | 6 |
| | 7.8 | | 100.0% |
聯邦快遞地面XI | | 2017年9月 | | 1 | | 29 |
| | 7.5 | | 100.0% |
哈迪島 | | 2017年9月 | | 4 | | 13 |
| | 17.8 | | 100.0% |
拖拉機供應IV | | 2017年10月 | | 2 | | 51 |
| | 6.9 | | 100.0% |
圓KII | | 2017年11月 | | 6 | | 20 |
| | 17.5 | | 100.0% |
聲速驅動II | | 2017年11月 | | 20 | | 31 |
| | 17.9 | | 100.0% |
普利司通軟管III | | 2017年12月 | | 1 | | 21 |
| | 10.5 | | 100.0% |
桑尼燒烤 | | 2018年1月 | | 3 | | 19 |
| | 14.1 | | 100.0% |
山地快車I | | 2018年1月 | | 9 | | 30 |
| | 18.0 | | 100.0% |
Kum&go I | | 2018年2月 | | 1 | | 5 |
| | 8.4 | | 100.0% |
達維塔一世 | | 2018年2月 | | 2 | | 13 |
| | 6.2 | | 100.0% |
白橡樹I | | 2018年3月 | | 9 | | 22 |
| | 18.3 | | 100.0% |
山區快車II | | 2018年6月 | | 15 | | 59 |
| | 18.3 | | 100.0% |
透析I | | 2018年7月 | | 7 | | 65 |
| | 8.4 | | 100.0% |
美國兒童I | | 2018年8月 | | 2 | | 33 |
| | 13.7 | | 79.7% |
漢堡王II | | 2018年8月 | | 1 | | 3 |
| | 13.7 | | 100.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 電話號碼 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃 術語 [1] | | 租賃百分比 |
| | | | | | (單位:千) | | | | |
白橡樹II | | 2018年8月 | | 9 | | 18 |
| | 17.8 | | 100.0% |
鮑勃·埃文斯二世 | | 2018年8月 | | 22 | | 112 |
| | 17.3 | | 100.0% |
山區快車III | | 2018年9月 | | 14 | | 47 |
| | 18.6 | | 100.0% |
塔可約翰 | | 2018年9月 | | 7 | | 15 |
| | 13.8 | | 100.0% |
白橡樹III | | 2018年10月 | | 1 | | 4 |
| | 18.8 | | 100.0% |
DaVita II | | 2018年10月 | | 1 | | 10 |
| | 7.7 | | 100.0% |
必勝客I | | 2018年10月 | | 9 | | 23 |
| | 13.8 | | 100% |
小凱撒島 | | 2018年12月 | | 11 | | 19 |
| | 19 | | 100% |
口徑碰撞I | | 2018年12月 | | 3 | | 48 |
| | 12.3 | | 100% |
拖拉機供應V | | 2018年12月;2019年3月 | | 5 | | 97 |
| | 11.7 | | 100% |
弗雷森尤斯III | | 2019年1月 | | 6 | | 44 |
| | 7.4 | | 100% |
必勝客II | | 2019年1月 | | 31 | | 90 |
| | 19.1 | | 100% |
山區快車IV | | 2019年2月 | | 8 | | 28 |
| | 19.1 | | 100% |
山區快車V | | 2019年2月;2019年3月;2019年4月 | | 18 | | 96 |
| | 19.2 | | 100% |
菲涅紐斯四世 | | 2019年3月 | | 1 | | 9 |
| | 11.9 | | 100% |
山區快車六號 | | 2019年6月 | | 1 | | 3 |
| | 19.1 | | 100% |
IMTAA | | 2019年5月 | | 11 | | 37 |
| | 19.4 | | 100% |
必勝客III | | 2019年5月;2019年6月 | | 13 | | 45 |
| | 19.4 | | 100% |
菲涅紐斯V | | 2019年6月 | | 2 | | 19 |
| | 12.4 | | 100% |
菲涅紐斯六 | | 2019年6月 | | 1 | | 10 |
| | 7.0 | | 100% |
弗雷森尤斯七 | | 2019年6月 | | 3 | | 59 |
| | 10.7 | | 50.1% |
口徑碰撞II | | 2019年8月 | | 1 | | 19 |
| | 9.3 | | 100% |
美元總價值XXV | | 2019年9月 | | 5 | | 44 |
| | 11.0 | | 100% |
一般美元 | | 2019年9月和10月 | | 9 | | 82 |
| | 14.6 | | 100% |
卡沃什先生 | | 2019年9月 | | 3 | | 12 |
| | 19.8 | | 100% |
跳棋I | | 2019年9月 | | 1 | | 1 |
| | 19.7 | | 100% |
DaVita III | | 2019年9月 | | 1 | | 12 |
| | 9.5 | | 100% |
透析II | | 2019年9月 | | 50 | | 433 |
| | 8.6 | | 100% |
卡沃什二世先生 | | 2019年11月 | | 2 | | 7 |
| | 19.9 | | 100% |
先進自動IV | | 2019年12月 | | 13 | | 89 |
| | 9.5 | | 100% |
先進汽車V | | 2019年12月 | | 11 | | 72 |
| | 9 | | 100% |
美元將軍XXVI | | 2019年12月 | | 12 | | 113 |
| | 12.4 | | 100% |
必勝客IV | | 2019年12月 | | 14 | | 44 |
| | 20 | | 100% |
| | | | 819 | | 18,533 | | 8.8 | | 94.6% |
__________ | |
[1] | 剩餘租賃期,以年數計2019年12月31日。如果投資組合有多個屬性,租約到期期限不同,則剩餘租賃期限按按直線計算的年化租金收入加權平均計算。 |
| |
[2] | 其中包括一處出租給託管銀行的房產,截至2019年12月31日,該銀行無人居住,正在出售。請看 附註4-房地產投資我們的合併財務報表包括在本年度報告的表10-K,以獲得更多的細節。 |
下表按州分列,我們所擁有的財產的地理分佈情況。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
國家 | | 電話號碼 特性 | | 按直線計算的年度租金收入[1] | | 按直線計算的年度租金收入百分比 | | 平方尺 | | 平方尺% |
| | | | (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
阿拉巴馬州 | | 38 | | $ | 14,735 |
| | 5.5 | % | | 1,362 |
| | 7.2 | % |
阿拉斯加州 | | 1 | | 409 |
| | 0.2 | % | | 9 |
| | 0.1 | % |
亞利桑那州 | | 1 | | 352 |
| | 0.1 | % | | 22 |
| | 0.1 | % |
阿肯色州 | | 15 | | 2,284 |
| | 0.9 | % | | 85 |
| | 0.5 | % |
加利福尼亞 | | 1 | | 228 |
| | 0.1 | % | | 9 |
| | 0.1 | % |
科羅拉多 | | 6 | | 776 |
| | 0.3 | % | | 51 |
| | 0.3 | % |
康涅狄格州 | | 2 | | 1,640 |
| | 0.6 | % | | 84 |
| | 0.5 | % |
特拉華州 | | 1 | | 176 |
| | 0.1 | % | | 5 |
| | 0.1 | % |
哥倫比亞區 | | 1 | | 236 |
| | 0.1 | % | | 3 |
| | 0.1 | % |
佛羅裏達 | | 61 | | 19,161 |
| | 7.2 | % | | 1,159 |
| | 6.2 | % |
佐治亞州 | | 96 | | 27,186 |
| | 10.2 | % | | 1,924 |
| | 10.3 | % |
愛達荷州 | | 3 | | 331 |
| | 0.1 | % | | 14 |
| | 0.1 | % |
伊利諾斯州 | | 42 | | 9,937 |
| | 3.7 | % | | 706 |
| | 3.7 | % |
印第安納州 | | 14 | | 2,015 |
| | 0.8 | % | | 89 |
| | 0.5 | % |
愛荷華州 | | 25 | | 2,752 |
| | 1.0 | % | | 166 |
| | 0.9 | % |
堪薩斯 | | 10 | | 3,098 |
| | 1.2 | % | | 264 |
| | 1.4 | % |
肯塔基州 | | 23 | | 9,734 |
| | 3.6 | % | | 626 |
| | 3.4 | % |
路易斯安那州 | | 27 | | 5,119 |
| | 1.9 | % | | 316 |
| | 1.7 | % |
緬因州 | | 1 | | 202 |
| | 0.1 | % | | 12 |
| | 0.1 | % |
馬裏蘭州 | | 6 | | 1,239 |
| | 0.5 | % | | 36 |
| | 0.2 | % |
馬薩諸塞州 | | 6 | | 6,069 |
| | 2.3 | % | | 589 |
| | 3.2 | % |
密西根 | | 37 | | 6,223 |
| | 2.3 | % | | 373 |
| | 2.0 | % |
明尼蘇達 | | 9 | | 11,350 |
| | 4.2 | % | | 761 |
| | 4.0 | % |
密西西比州 | | 29 | | 3,522 |
| | 1.3 | % | | 178 |
| | 1.0 | % |
密蘇裏 | | 10 | | 5,831 |
| | 2.2 | % | | 486 |
| | 2.6 | % |
蒙大拿 | | 13 | | 1,243 |
| | 0.5 | % | | 44 |
| | 0.2 | % |
內布拉斯加 | | 3 | | 514 |
| | 0.2 | % | | 12 |
| | 0.1 | % |
內華達州 | | 4 | | 6,696 |
| | 2.5 | % | | 408 |
| | 2.2 | % |
新罕布什爾州 | | 1 | | 127 |
| | — | % | | 6 |
| | 0.1 | % |
新澤西 | | 4 | | 18,655 |
| | 7.0 | % | | 818 |
| | 4.4 | % |
新墨西哥州 | | 3 | | 629 |
| | 0.2 | % | | 47 |
| | 0.3 | % |
紐約 | | 10 | | 2,351 |
| | 0.9 | % | | 172 |
| | 0.9 | % |
北卡羅來納州 | | 50 | | 18,514 |
| | 6.9 | % | | 1,521 |
| | 8.2 | % |
北達科他州 | | 3 | | 1,222 |
| | 0.5 | % | | 170 |
| | 0.9 | % |
俄亥俄 | | 72 | | 17,020 |
| | 6.4 | % | | 906 |
| | 4.9 | % |
俄克拉荷馬州 | | 15 | | 8,920 |
| | 3.3 | % | | 849 |
| | 4.6 | % |
賓夕法尼亞州 | | 25 | | 9,423 |
| | 3.5 | % | | 543 |
| | 2.9 | % |
羅德島 | | 2 | | 2,419 |
| | 0.9 | % | | 149 |
| | 0.8 | % |
南卡羅來納州 | | 22 | | 14,062 |
| | 5.3 | % | | 1,446 |
| | 7.8 | % |
南達科他州 | | 2 | | 339 |
| | 0.1 | % | | 47 |
| | 0.3 | % |
田納西州 | | 32 | | 4,239 |
| | 1.6 | % | | 299 |
| | 1.6 | % |
得克薩斯州 | | 33 | | 12,422 |
| | 4.6 | % | | 822 |
| | 4.4 | % |
猶他州 | | 2 | | 189 |
| | 0.1 | % | | 7 |
| | 0.1 | % |
維吉尼亞 | | 24 | | 3,418 |
| | 1.3 | % | | 211 |
| | 1.1 | % |
西維吉尼亞 | | 16 | | 1,876 |
| | 0.7 | % | | 100 |
| | 0.5 | % |
威斯康星州 | | 8 | | 7,028 |
| | 2.6 | % | | 560 |
| | 3.0 | % |
懷俄明州 | | 10 | | 1,318 |
| | 0.5 | % | | 67 |
| | 0.4 | % |
共計 | | 819 | | 267,229 |
| | 100.0 | % | | 18,533 |
| | 100.0 | % |
__________
| |
[1] | 按直線法計算的年化租金收入使用下列最新租賃條款計算:2019年12月31日,其中包括租户優惠,如適用的免費租金。按年計算的租金收入既不包括:(1)基礎租金今後因租賃規定而增加,並根據消費價格指數進行租金調整;(2)租户根據租約償還的費用。 |
未來最低租賃付款
下表以現金為基礎,列出未來10年及其後我們所擁有物業的最低基本租金。2019年12月31日。這些數額不包括根據與銷售門檻有關的規定向某些租户收取的或有租金,以及因超出某些經濟指標而增加的年度租金。
|
| | | | |
(單位:千) | | 未來最低限度 基本租金 |
2020 | | $ | 252,892 |
|
2021 | | 244,424 |
|
2022 | | 233,507 |
|
2023 | | 220,928 |
|
2024 | | 202,147 |
|
2025 | | 184,409 |
|
2026 | | 172,421 |
|
2027 | | 150,103 |
|
2028 | | 123,513 |
|
2029 | | 115,357 |
|
此後 | | 505,726 |
|
| | $ | 2,405,427 |
|
未來租期表
以下是我們所擁有的物業未來十年租約到期的摘要2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
呼氣年 | | 數目 租賃 到期 | | 年租金收入 直線基[1] | | 年租金收入 直線基% | | 平方尺 | | 平方尺% |
| | | | (單位:千) | | | | (單位:千) | | |
2020 | | 101 |
| | $ | 7,107 |
| | 2.7 | % | | 398 |
| | 2.3 | % |
2021 | | 83 |
| | 16,717 |
| | 6.3 | % | | 1,441 |
| | 8.2 | % |
2022 | | 93 |
| | 12,110 |
| | 4.5 | % | | 1,134 |
| | 6.5 | % |
2023 | | 111 |
| | 16,784 |
| | 6.3 | % | | 1,185 |
| | 6.8 | % |
2024 | | 105 |
| | 20,377 |
| | 7.6 | % | | 1,478 |
| | 8.4 | % |
2025 | | 95 |
| | 22,056 |
| | 8.3 | % | | 1,681 |
| | 9.6 | % |
2026 | | 43 |
| | 15,603 |
| | 5.8 | % | | 1,017 |
| | 5.8 | % |
2027 | | 94 |
| | 32,796 |
| | 12.3 | % | | 3,549 |
| | 20.2 | % |
2028 | | 72 |
| | 9,570 |
| | 3.6 | % | | 740 |
| | 4.2 | % |
2029 | | 135 |
| | 23,670 |
| | 8.8 | % | | 1,306 |
| | 7.4 | % |
| | 932 |
| | $ | 176,790 |
| | 66.2 | % | | 13,929 |
| | 79.4 | % |
__________ | |
[1] | 按直線法計算的年化租金收入使用下列最新租賃條款計算:2019年12月31日,其中包括租户優惠,如適用的免費租金。按年計算的租金收入既不包括:(1)基礎租金今後因租賃規定而增加,並根據消費價格指數進行租金調整;(2)租户根據租約償還的費用。 |
租户濃度
沒有租户的可租面積或按直線計算的年度租金收入佔投資組合可租面積的10.0%,或按直線計算的年度租金收入。2019年12月31日.
重要投資組合屬性
下列物業的按直線計算的年化租金收入,以直線法計算,佔投資組合全年租金收入的5.0%或以上。2019年12月31日。沒有一處房產的可租賃面積超過我們投資組合可出租面積的5.0%或更多。
賽諾菲美國-布里奇沃特,新澤西州,是一個獨立的,單租户的辦公設施,包括736,572總可租賃平方英尺,並被租賃100.0%給安萬特公司,是賽諾菲-安萬特集團的成員之一。截至2019年12月31日,租客在2032年12月到期的租約上還有13.0年的時間。租賃的年租金收入按直線計算為1710萬美元,佔投資組合總額的6.4%,幷包含兩個5年更新選項。
財產融資
看見附註5-應付抵押債券,淨額和附註6-信貸機制我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K有關財產融資的信息,截至2019和2018年12月31日。
項目3.法律程序。
2017年1月13日,RCA的四名附屬股東向美國馬裏蘭州地區法院提起了一項集體訴訟,指控我們美國房地產資本-美國零售中心公司。(“RCA”)、Edward M.Weil,Jr.、Leslie D.Michelson、Edward G.Rendell(Weil、Michelson和Rendell,“董事被告”)和AR Global,指控RCA和董事被告違反1934年“證券交易法”(“交易法”)第14(A)節,AR Global和董事被告違反“交易法”第20(A)節,被告董事違反信託義務,協助和教唆AR Global和我們違反信託義務,就當時提議的RCA與我們的全資子公司合併和併入我們的全資子公司之一、美國不動產資本零售合夥公司(L.P.)與OP合併(合併為“合併”)以及對RCA章程的一項修正案進行談判和委託書徵求股東表決。訴狀是代表假定的合併類別撤銷提出的。RCA股東在2017年2月13日就合併進行了表決並批准了合併,並於2007年2月16日結束,連同未指明的緊急損害賠償,未具體説明的實際損害賠償,以及訴訟的費用和付款。RCA是由顧問的分支機構贊助和提供建議的。2017年4月26日,法院任命了首席原告。首席原告與RCA的其他股東一道,於2017年6月19日提交了一份經修訂的申訴。修訂後的起訴書中指定了更多的個人和實體為被告(戴維·鞏俐、斯坦利·佩拉、麗莎·卡布尼克,他們都是我們在2017年2月16日結束合併時的獨立董事(“額外董事被告”)尼古拉斯·拉德塞斯卡(Nicholas Radesca))。, 我們合併時的首席財務官和RCA的顧問),根據“交易法”第13(E)條,指控違反“證券法”第11、12(A)(2)條和第15條與擬議合併的登記聲明有關的罪名,以及違反合同和不當得利的罪名。除RCA外,我們還包括主任被告、其他董事被告和Nicholas Radesca否認有不當行為和責任,並打算大力為這一行動辯護。2017年8月14日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年3月29日,法院批准了被告駁回和駁回經修正的申訴的動議。2018年4月26日,原告就法院的命令提出了上訴通知。2019年3月11日,美國第四巡迴上訴法院確認了地區法院駁回申訴的判決。2019年3月25日,原告提出了要求重審和重審的請求。恩班克,但隨後於2019年4月9日被拒絕。. 由於訴訟的階段,目前無法確定對可能的損失或任何合理的可能損失的估計。所附2019、2018年或2017年12月31日終了年度綜合財務報表中沒有記錄此類損失準備金。
2018年2月8日,我們所謂的股東Carolyn St.Clair-Hibbard在美國紐約南區地區法院對我們AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch和William M.Kahane提起集體訴訟。2018年2月23日,該申訴被修正為,除其他事項外,以原告自己的名義提出一些索賠,並代表她本人和我們作為一個階層的其他處境類似的股東提出其他索賠。2018年4月26日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年5月25日,原告提出了第二次修改後的申訴。第二份經修正的申訴稱,在我們2017年年會上,用於徵求股東批准合併的代理材料在實質上是不完整的,而且具有誤導性。申訴聲稱我們違反了“外匯法”第14(A)條,以及控制人對顧問、AR Global以及Schorsch和Kahane先生的賠償責任低於20(A),它還聲稱州法律對顧問違反了信託義務,並聲稱協助和教唆違反對顧問、AR Global和Schorsch先生和Kahane先生的信託義務。申訴要求賠償未指明的損害賠償,撤銷我們的諮詢協議(或其中的若干部分),在合併生效時生效,並宣佈我們諮詢協議的某些條款無效。我們認為,第二項經修正的申訴是沒有根據的,我們打算有力地為其辯護。2018年6月22日,被告提出駁回第二次修改後的申訴。2018年8月1日,原告提出反對被告要求駁回的動議。被告於2018年8月22日提交答辯書,2018年9月26日舉行口頭辯論。2019年9月23日, 法院批准了被告的動議,並偏見地駁回了申訴。原告已就該命令提出上訴。上訴簡報正在進行,關於上訴的口頭辯論尚未排定。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2018年10月26日,自稱我們股東的特里·希伯德(Terry Hibbard)在紐約州紐約州最高法院對我們、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil、Jr.、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick提起了集體訴訟。訴狀稱,RCA股東在合併期間獲得我們普通股股份的登記聲明實質上包含了內容。
不完整和具有誤導性的信息.申訴稱,違反了“證券法”第11節對Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生和Kabnick女士的指控,違反了針對我們和Weil先生的“證券法”第12(A)(2)節,並根據“證券法”第15節對顧問、AR Global先生、Schorsch先生和Kahane先生負有控制人的責任。我們認為投訴是沒有根據的,並打算作出有力的辯護。由於訴訟的早期階段,目前無法確定可能的損失或任何合理可能的損失的估計數。
2019年3月6日,自稱我們股東的Susan Bracken、Michael P.Miller和Jamie Beckett代表他們自己和其他通過我們當時有效的再投資計劃購買我們普通股的人,向紐約州最高法院提出了集體訴訟申訴,控告我們、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick。申訴指稱,根據2016年4月和12月的登記聲明,類別成員購買股票所依據的信息在實質上是不完整的和具有誤導性的。申訴稱,我們、Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士違反了“證券法”第11條,對我們和Weil先生違反了“證券法”第12(A)(2)節,並根據“證券法”第15條控制了顧問、AR Global先生、Schorsch先生和Kahane先生的個人責任。該申訴要求賠償未具體説明的損害賠償,並要求撤銷我們出售的庫存或撤銷損害賠償。我們認為,該申訴是沒有根據的,我們打算有力地為其辯護。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2019年4月30日,自稱我們股東的Lynda Callaway在紐約州紐約州最高法院對我們、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil,Jr.、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick提起了集體訴訟。申訴聲稱,原告和其他類別成員在合併期間獲得我們股份所依據的登記聲明包含了實質性的不完整和誤導的信息。申訴稱,我們、Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士違反了“證券法”第11條,對我們和Weil先生違反了“證券法”第12(A)(2)節,並根據“證券法”第15節對顧問、AR Global先生、Schorsch先生和Kahane先生控制了個人責任。根據登記聲明,申訴要求賠償未具體説明的損害賠償,並撤銷我們出售的股票。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2019年7月11日,紐約州最高法院發佈命令,合併上述三起案件:特里·希伯德、布拉肯和卡拉維(“綜合案件”)。法院還擱置了合併案件,等待對在紐約南區美國地區法院審理的St.Clair-Hibbard訴訟駁回的動議作出決定。在聯邦法院就聖克萊爾-希伯德訴訟中的駁回動議作出裁決後,2019年10月31日,原告在“綜合案件”中提交了一份經修訂的綜合集體訴訟申訴,向同樣的被告尋求實質上的類似補救。該公司於2019年12月16日提出駁回經修訂的綜合申訴。有關解散動議的簡報正在進行中,法院尚未就該動議作出裁決。
沒有任何其他重大的法律或監管程序待決或已知對我們不利。
在2019年12月31日和2018年12月31日終了的幾年裏,該公司承擔了與上述訴訟有關的法律費用。130萬美元和190萬美元分別。這些訴訟費用的一部分須根據公司維持的保險單要求償還,在截至2019年12月31日的年度內,償還230萬美元在業務和綜合損失綜合報表中收到並記入其他收入。公司將來可能會得到額外的補償。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、有關股東事項及發行人購買權益證券。
市場信息
截至2018年7月19日,我們的A類普通股開始在納斯達克交易,代號為“afin”。下面是根據A類普通股的市場價格,與富時全國房地產投資信託公司股票指數(“NAREIT”)、現代指數戰略指數(MSCI)和納斯達克指數(納斯達克指數)進行比較的線圖,從2018年7月19日開始,即我們在納斯達克上市的A類普通股的日期,截止於2019年12月31日。該圖表假設2018年7月19日的投資為100美元,並對股息進行再投資。
持有人
截至2020年2月20日,我們有1.085億A類普通股的股份8,894有記錄的股東。
股利
從截至2013年12月31日的應税年度開始,我們選擇為美國聯邦所得税徵收REIT税。作為一個REIT,除其他外,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息扣減和不包括資本淨收益,而且必須符合許多其他組織和業務要求。
支付給股東的股息數額由我們的董事會決定,並取決於若干因素,包括可用於支付股息的資金、我們的財務狀況、我們的信貸安排中的規定或其他可能限制我們支付股息的能力的協議、適用的資本支出要求、馬裏蘭法律的要求以及維持“守則”規定的REIT地位所需的年度分配要求。我們的董事會可以在宣佈分紅之前的任何時候減少已支付的股息或暫停支付股息。我們A系列優先股的任何應計股息和未付股息必須在贖回這些股份時支付。因此,派息是沒有保證的。關於我們信貸機制中限制支付股息和其他分配的規定的進一步資料,見項目1A,“風險因素-如果我們無法增加可用於支付股息的現金數額,包括通過完成收購預期產生的額外現金流,我們可能不得不減少股息支付或確定其他融資來源,以支付目前水平的股息。“和附註6-信貸機制我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
下表從税務角度詳細列出了截至年底的年度普通股股息中按每股計為股本回報和按每股計算的普通股息收入的比例。2019年12月31日, 2018和2017。在A系列優先股上支付的所有股息都被視為100%的普通股息收入,用於税收目的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
資本返還 | | 90.2 | % | | $ | 0.99 |
| | 93.2 | % | | $ | 1.03 |
| | 82.7 | % | | $ | 1.22 |
|
普通股息收入 | | 9.8 | % | | 0.11 |
| | 6.8 | % | | 0.07 |
| | 17.3 | % | | 0.25 |
|
共計 | | 100.0 | % | | $ | 1.10 |
| | 100.0 | % | | $ | 1.10 |
| | 100.0 | % | | $ | 1.47 |
|
普通股股東股利
自2018年8月以來,我們按年率摺合年率按月支付普通股股利。$1.10每股,或$0.0916667每月每股。我們通常在每個月的第15天(如果不是一個營業日,下一個營業日)向記錄在案的普通股持有人支付股利。
A系列優先股股東的股利
我們A系列優先股的股息每年累計為每股1.875美元,相當於每股25.00美元清算優惠的7.50%。A系列優先股的股息每季度支付15次TH每年的1月、4月、7月和10月(如果不是下一個營業日,則為下一個營業日)在適用的記錄日期內發給記錄持有人的日期。A系列優先股的第一個季度股利支付日期為2019年7月15日,它代表了一個涵蓋2019年3月26日至2019年6月30日期間的整個季度的應計股息。
股權補償
在上市前,我們的董事會採用了員工和董事限制性股份計劃(“RSP”)。自2018年7月19日(“上市日期”)起,我們的董事會通過了一項顧問股權計劃(“顧問計劃”)和一項個人股權計劃(“個人計劃”,並與顧問計劃“2018年公平計劃”一起)。2018年公平計劃取得成功,取代了現有的可持續發展戰略方案。此外,我們還根據2018年OPP的顧問計劃授予了LTIP單位。
下表列出截至2019年12月31日根據“2018年股票計劃”和“2018年業務計劃”核準發行的證券的信息:
|
| | | | | | | | | | |
計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格 | | 根據股權補償計劃可供未來發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
證券持有人批准的權益補償計劃 | | — |
| | — |
| | — |
| |
證券持有人未批准的權益補償計劃 | | 4,496,796 |
| [1] | — |
| | 6,160,549 |
| [2] |
共計 | | 4,496,796 |
| [1] | — |
| | 6,160,549 |
| (2) |
__________
| |
[1] | 系根據2018年OPP授予的LTIP單位的A類普通股的股份。這些LTIP單位可由顧問根據我們在2018年7月19日開始至最早於2021年7月19日(I)、(Ii)任何控制變更的生效日期(如2018年OPP所界定的)和(Iii)顧問作為顧問的任何終止服務的業績期間內的絕對和相對總收益而獲得的門檻、目標或最高業績目標而獲得。截至執行期最後一天所得的長期方案單位也將在該日歸屬。從同一天起,任何未獲得的LTIP單位將自動和不經通知而被沒收,而無需支付任何代價。有關2018年OPP的更多信息,請參見附註13 —股份補償我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。 |
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[2] | 我們有顧問計劃和個人計劃,我們將其統稱為2018年公平計劃。顧問計劃與個別計劃大致相似,但符合資格的參與者除外。我們的董事、高級人員和僱員(如果我們曾經有僱員)、顧問及其附屬公司的僱員、向我們提供服務的實體的僱員、顧問或向我們提供服務的實體的董事、向我們和顧問及其附屬公司或向我們提供服務的實體提供服務的實體的僱員均可參加該計劃。相反,對顧問計劃的參與只對顧問開放。可以根據2018年股權計劃獲得獎勵的股票總數,在任何時候都相當於我們在完全稀釋基礎上流通股的10.0%。根據“個人計劃”獲得獎勵的股份將減少根據“顧問計劃”以一對一為基礎獲得獎勵的股份數量,反之亦然。截至2019年12月31日,我們108,475,266在完全稀釋的基礎上發行和發行的A類普通股的股份,以及4,686,978股A類普通股的股份是根據2018年股權計劃發行或接受獎勵的(包括未賺得的LTIP單位)。有關2018年公平計劃的更多信息,請參見附註13-股份補償我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。 |
近期出售未註冊權益證券
沒有。
發行人及關聯購買者購買權益證券
沒有。
項目6.選定的財務數據。
下列選定的截至和終了年度的財務數據2019年12月31日, 2018, 2017, 20162015年應與所附合並財務報表及其相關附註一併閲讀,並“項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析“下面。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歷史 |
| | 十二月三十一日, |
資產負債表數據(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按成本計算的房地產投資總額 | | $ | 3,815,549 |
| | $ | 3,484,797 |
| | $ | 3,510,907 |
| | $ | 2,024,387 |
| | $ | 2,218,127 |
|
商業抵押貸款,為投資而持有,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | 17,175 |
| | 17,135 |
|
待售資產 | | 1,176 |
| | 44,519 |
| | 4,682 |
| | 137,602 |
| | 56,884 |
|
總資產 | | 3,490,188 |
| | 3,262,547 |
| | 3,296,650 |
| | 2,064,459 |
| | 2,237,088 |
|
應付按揭票據,淨額 | | 1,310,943 |
| | 1,196,113 |
| | 1,303,433 |
| | 1,032,956 |
| | 1,048,474 |
|
信貸貸款 | | 333,147 |
| | 324,700 |
| | 95,000 |
| | — |
| | — |
|
負債總額 | | 1,787,958 |
| | 1,652,812 |
| | 1,555,594 |
| | 1,079,593 |
| | 1,110,339 |
|
股東權益總額 | | 1,702,230 |
| | 1,609,735 |
| | 1,741,056 |
| | 984,866 |
| | 1,126,749 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歷史 |
| | 截至12月31日的年度, |
操作數據(除股票和每股數據外,以千計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
租户收入 | | $ | 299,744 |
| | $ | 291,207 |
| | $ | 270,910 |
| | $ | 177,668 |
| | $ | 174,498 |
|
營業費用 | | (244,904 | ) | | (294,528 | ) | | (272,548 | ) | | (178,287 | ) | | (141,347 | ) |
出售房地產投資的收益 | | 23,690 |
| | 31,776 |
| | 15,128 |
| | 454 |
| | — |
|
營業收入(損失) | | 78,530 |
| | 28,455 |
| | 13,490 |
| | (165 | ) | | 33,151 |
|
其他支出共計,淨額 | | (74,367 | ) | | (65,926 | ) | | (60,067 | ) | | (54,090 | ) | | (54,268 | ) |
淨收入(損失) | | 4,163 |
| | (37,471 | ) | | (46,577 | ) | | (54,255 | ) | | (21,117 | ) |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | | (16 | ) | | 62 |
| | 83 |
| | — |
| | — |
|
優先股股利 | | $ | (7,248 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
可歸因於普通股股東的淨虧損 | | $ | (3,101 | ) | | $ | (37,409 | ) | | $ | (46,494 | ) | | $ | (54,255 | ) | | $ | (21,117 | ) |
| | | | | | | | | | |
其他數據: | | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金流量 | | $ | 105,570 |
| | $ | 95,037 |
| | $ | 92,464 |
| | $ | 73,369 |
| | $ | 89,458 |
|
投資活動提供的現金流量(用於) | | (404,826 | ) | | (188,215 | ) | | (19,159 | ) | | 37,830 |
| | (61,718 | ) |
由(用於)由籌資活動提供的現金流量 | | 289,465 |
| | 75,555 |
| | (85,156 | ) | | (110,481 | ) | | 35,887 |
|
每股數據: | | | | | | | | | | |
普通股股息申報每股 | | $ | 1.10 |
| | $ | 1.10 |
| | $ | 1.47 |
| | $ | 1.65 |
| | $ | 1.65 |
|
普通股股東每股淨虧損-基本虧損和稀釋損失 | | $ | (0.03 | ) | | $ | (0.35 | ) | | $ | (0.47 | ) | | $ | (0.83 | ) | | $ | (0.32 | ) |
基本及稀釋加權平均股份已發行 | | 106,397,296 |
| | 105,560,053 |
| | 99,649,471 |
| | 65,450,432 |
| | 66,028,245 |
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項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
下列討論和分析應與所附合並財務報表一併閲讀。以下信息包含前瞻性陳述,這些陳述會受到風險和不確定因素的影響.如果出現這些風險或不確定性中的一個或多個,實際結果可能與前瞻性聲明所表達或暗示的結果大相徑庭。有關這些風險和不確定因素的説明,請參閲本報告其他地方的“前瞻性聲明”。
概述
我們是在2013年1月22日作為一家馬裏蘭公司,從2013年12月31日終了的應税年度開始,選擇作為美國聯邦所得税徵税的REIT。我們的首次公開發行(IPO)於2013年10月結束,2018年7月19日,我們在納斯達克上市,代號為“afin”。2019年3月,我們在納斯達克上市A系列優先股,代號為“AFINP”。
我們是一家多元化的REIT公司,專注於收購和管理主要以服務為導向的、傳統的零售和分銷相關的美國商業房地產投資組合。我們擁有一個多元化的商業地產組合,主要包括獨立的單租户房產,這些房產被出租給投資級和其他信譽良好的租户,以及由權力中心和生活方式中心組成的多租户零售資產組合。我們打算把我們未來的收購主要集中在淨租賃的服務零售物業,定義為單租户零售物業租賃給零售銀行,餐廳,雜貨店,藥房,煤氣,方便,健身和汽車服務行業的租户。截至2019年12月31日,我們擁有819財產,由1 850萬可出租的平方英尺94.6%租賃,包括786租出的商業物業(748(即零售物業)及33多租户零售物業。根據截至2019年12月31日按直線計算的年化租金收入,單租户房產總額佔我們總投資組合的66.9%,租賃給服務零售租户的佔69.2%,多租户房產總額佔我們投資組合總額的33.1%,租賃給體驗式零售租户的佔49%,包括餐館、折扣零售、娛樂、沙龍/美容和食品業等部門的租户。基本上,我們的所有業務都是通過美國金融運營夥伴關係(“OP”)、特拉華有限合夥公司及其全資子公司進行的。
我們沒有員工。根據我們與顧問的顧問協議,我們已聘請顧問日常管理我們的事務。物業經理是我們的物業經理。顧問和物業經理由AR Global共同控制,我們的這些相關方因與我們的業務管理有關的服務而獲得補償、費用和費用補償。林肯及其附屬公司為顧問提供與我們的多租户零售物業相關的服務,這些房產不是淨租賃的。顧問通知我們,顧問已同意將部分費用及其他費用償還給林肯,否則由我們支付給顧問或其附屬公司,以支付林肯所提供的服務。我們不是與林肯簽訂任何合同的一方,也沒有義務與林肯簽訂任何合同。有關我們與顧問達成的諮詢協議的更多信息,請參見附註11-關聯方交易和協議我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
重大會計估計和關鍵會計政策
下文概述了管理層認為對編制綜合財務報表很重要的重要會計估計數和關鍵會計政策。我們的某些會計估計對於瞭解我們的財務狀況和業務結果特別重要,並需要管理層作出重大判斷。因此,這些估計數在一定程度上是不確定的。這些重要的會計估計和關鍵會計政策包括:
收入確認
我們的收入,主要來自租賃合同,其中包括每個租户根據租賃條款支付的租金,這些租金是在租賃初期以直線方式報告的。截至2019年12月31日,這些租約的平均剩餘租約期限為九年。由於我們的許多租約規定按規定的時間間隔增加租金,直線會計要求我們記錄應收租金,並在租户的收入中包括未開票的應收租金,只有當租户在租賃的最初期限屆滿時支付所有租金時,我們才會收到未收租金。當我們取得一項財產,收購日期被認為是開始日期,為這項計算的目的。對於購置後的新租約,開始日期被視為承租人控制該空間的日期。對於租賃修改,開始日期被認為是租約修改的執行日期。我們延遲了租户在到期前收到的與租賃費有關的收入。根據公司的某些租賃協議,租户除支付基本租金外,還必須償還公司的某些財產運營費用,而根據某些其他租賃協議,租户直接負責有關物業的所有經營費用。根據ASC 842,該公司選擇在“租户收入”一欄中報告合併租賃和非租賃部分。為了比較起見,該公司還選擇在同一條線路上反映在ASC 842下報告的先前收入和償還情況。對於租户直接支付的費用,在ASC 842和840項下,公司已將費用淨額反映出來。
我們擁有某些房產,其中包括租賃條款,規定租户在達到某些銷售閾值或其他目標(可能是每月、季度或年度目標)的基礎上支付或有租金收入。作為上述租約的出租人,我們推遲對或有租金收入的確認,直到觸發或有租金收入的具體目標實現,或直到以租金百分比為基礎的這種出售得到確定。截止年度2019年12月31日,約90萬美元在或有租金收入中,租户收入列在綜合業務報表和綜合虧損中。
我們不斷審查與租金和未開單應收租金有關的應收賬款,並通過考慮租户的付款歷史、租户的財務狀況、租户所在行業的業務狀況和財產所在地區的經濟狀況來確定可收性。根據新的租賃標準(見 附註3C.重大會計政策摘要 - 最近發佈的會計公告對於本年度報告表10-K所載的合併財務報表供進一步討論),我們必須僅根據信貸風險評估,如果我們很可能在租賃開始之日收取幾乎所有的租賃付款,而且此後必須繼續根據影響租户信用風險的新事實和新情況定期重新評估可收取性。不允許部分儲備,或承擔部分回收的能力。如果我們確定它很可能會收取幾乎所有的租賃付款(租金和公用區域維護),租約將繼續按權責發生制(即直線)入賬。然而,如果我們確定它不太可能收取幾乎所有的租賃付款,租約將按收付實現制入賬,如果後來得出結論認為不可能收取,則將在以前應計數額上記錄全額準備金。根據新的會計規則,從2019年1月1日開始的租户的營業收入中包括向租户收回的費用,並酌情列入所附的綜合業務報表和相關費用發生期間的綜合收入(損失)。
在ASC 842項下,無法收取的數額反映為收入減少。在ASC 840下,我們將壞賬費用作為財產運營費用的一部分進行記錄。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017,這些數額是290萬美元, 270萬美元和110萬美元分別。
房地產投資
房地產投資按成本入賬。改進和替換是在延長資產的使用壽命時資本化的。修理費和維修費按發生時列支。
在獲取資產時,我們評估所獲得資產的輸入、流程和輸出,以確定交易是業務組合還是資產獲取。如果一項收購符合企業合併的條件,則相關交易費用在綜合經營報表和綜合損失報表中作為費用入賬。如果一項購置符合資產購置的資格,則相關交易費用通常被資本化,並隨後在所購資產的使用壽命內攤銷。見採購價格分配下面一節討論房地產投資的初步核算。
處置代表業務戰略轉變的房地產投資,將對我們的業務和財務結果產生重大影響,必須在綜合業務報表中作為終止業務列報。在截至2019年12月31日、2018年或2017年12月31日的年度內,沒有任何物業被列為停業經營。擬出售的財產應指定為合併資產負債表上的“待售”財產,如果它們符合待出售的具體標準,則按賬面金額或公允價值減去估計銷售成本,最重要的是,出售很可能在一年內進行。我們根據具體的事實來評估銷售的可能性,包括是否有銷售協議,以及買方是否已支付了大量不可退還的定金。財產被歸類為待售時不再折舊。在2019年12月31日和2018年12月31日一和七分別列為待出售的物業(見附註4-房地產投資淨額請參閲本年度報告表10-K所載的合併財務報表,以獲得更多資料)。
中更詳細地討論了附註3-重要會計政策摘要-最近發佈的會計公告-ASU第2016-02號租約在本年度10-K表報告中所列的合併財務報表中,我們在採用之前作為出租人的所有租賃都作為經營租賃入賬,並將繼續在過渡指南下作為經營租賃入賬。如果所有權的重大風險和收益由承租人承擔,我們將根據新的指南評估(由我們或前任出租人/業主)在收養日期後產生的新租約,如果出租人將部分或全部房屋的租賃歸類為銷售式租賃。這種情況除其他外,如果在租賃期間有所有權自動轉移,這是一種廉價購買選擇,則不可取消的租賃期限超過資產剩餘經濟使用壽命的大部分(例如,等於或大於75%),如果最低租賃付款的現值實質上代表租賃開始時租賃財產公允價值的所有(例如,等於或大於90%),或者資產的性質如此專業化,以致於出租人在租賃期限後無法為出租人提供替代用途(因此不會為出租人提供任何未來價值)。此外,這些新的租賃將被評估,以考慮它們是否將是失敗的出售-回租交易,是否由出租人作為融資交易入賬。截至2019年12月31日,我們沒有租賃作為出租人,將被視為銷售類型的租賃或融資根據出售-租賃回規則。
我們亦是某些土地租契的承租人,這些土地契約在採用租契會計前曾予分類,除非其後作出修訂,否則會繼續列為過渡選舉下的經營租契。這些租約反映在資產負債表上,租金費用在租賃期限內以直線反映。
採購價格分配
在企業合併和資產購置中,我們根據其各自的公允價值,將購置財產的購買價格分配給有形和可識別的無形資產或負債。有形資產可能包括土地、土地改良、建築物、固定裝置和租户的改善,彷彿是空置的。無形資產可根據租賃或財產的具體特點,包括就地租賃和高於市場或低於市場的租賃和其他可識別資產或負債的價值。此外,任何假定的應收或應付抵押貸款以及任何假定或發行的非控制權益(在商業組合中)均按其估計公允價值入賬。在將公允價值分配給假定的抵押貸款時,根據現金流量估計值的現值,將金額記錄為債務溢價或折扣,而現值的計算則考慮到高於市場利率或低於市場利率。在企業合併中,收購價格與可識別淨資產公允價值之間的差額要麼記為商譽,要麼記為廉價購買收益。在資產收購中,收購價格(包括資本化交易成本)與可識別淨資產公允價值之間的差額分配給非流動資產。截至2019年12月31日和2018年12月31日的所有收購都是資產收購。2017年,在我們通過第2017-01號ASU之前,業務合併(主題805)(見 附註3-重要會計政策摘要-最近的會計公告我們的合併財務報表包括在本年度報告的表10-K),我們的所有收購,包括合併,都作為企業合併入賬。
對於被列為經營租賃的被收購財產,我們根據其各自的公允價值,將購置財產的購買價格分配給所獲得的有形和可識別的無形資產(包括在合併中獲得的資產)和承擔的負債。在為分配購買價格而估算公允價值時,我們利用了許多來源,包括在購置或融資有關財產和其他市場數據方面可能獲得的獨立評估。我們亦會考慮每項財產的資料,這些資料是我們在估計所取得的有形及無形資產的公允價值及承擔的無形負債時所作的盡職調查所得。
有形資產包括土地、土地改善、建築物、固定裝置和租户在空置基礎上的改善。我們利用各種估計、過程和信息來確定如果空置的財產價值。價值估計採用傳統方法,包括來自評估、可比銷售、現金流量貼現分析和其他方法的數據。公允價值估計也使用重要的假設,如資本化率、貼現率、公平市場租賃費率和每平方英尺土地價值。
可識別的無形資產包括分配用於獲取高於或低於市場租賃費率的租約的金額以及適用的就地租賃價值。在分析就地租賃無形資產時所考慮的因素包括估計每項財產在預期租賃期內的經營成本,同時考慮到目前的市場條件和執行類似租賃的成本。在估計運輸成本時,我們包括房地產税、保險和其他業務費用,以及預期租賃期間按合同費率計算的租金損失估計數,通常從6個月至24個月不等。我們還估算了執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、法律費用和其他相關費用。
購得物業的市面及市面以下租值,最初是根據現值(貼現率,反映與所取得的租契有關的風險)來記錄,兩者之間的差額是:(I)根據每項就地租賃須支付的合約款額,以及(Ii)管理層對每項相應的就地租契的公平市場租賃率的估計,以相等於上述市場租賃的剩餘初始期及餘下的初始期,加上任何低於市場的市場固定利率續期選項的期限計算。
在適用的情況下,與客户關係有關的無形資產的總價值是根據我們對每個租户租賃的具體特點和我們與租户的總體關係的評估來衡量的。我們在釐定這些價值時所考慮的特點,包括與租客現有業務關係的性質及程度、與租客發展新業務的增長前景、租客的信貸質素及租約續期的期望等。
長期資產減值
當情況表明某項財產的賬面價值可能無法收回時,我們將對該財產進行減值審查。這項審查是根據對財產的使用和最終處置所產生的未來未貼現現金流量的估計數進行的。這些估計數考慮到預期未來營業收入、市場和其他適用趨勢和剩餘價值等因素,以及租賃需求、競爭和其他因素的影響。如果存在減值,由於無法收回財產的賬面價值,我們將在綜合業務報表和綜合(損失)中確認減值損失,只要賬面價值超過待持有和使用的財產的估計公允價值。對於待出售的財產,記錄的減值損失等於調整公允價值減去處置資產的估計成本。這些評估對淨收入有直接影響,因為記錄減值損失會立即導致淨收益出現負調整。
商譽與親善損害
我們有不截至2019年12月31日及160萬美元截至2018年12月31日的善意記錄。我們必須評估商譽是否受到損害,這就要求我們確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值。我們評估商譽的減值至少每年或當其他市場事件或情況發生,可能表明商譽受損。我們在2018年12月進行了年度評估,確定沒有損害商譽。鑑於A類普通股的市場價格波動,我們在2019年6月30日進行了一次重新評估,其中包括評估相關指標,如房地產的估計賬面價值和公允市場價值,以及基於市場的因素。根據這些評估,我們確定商譽受到損害,並記錄了一項減值費用。160萬美元截至2019年12月31日止的年度。
折舊和攤銷
我們必須對房地產投資的組成部分的使用壽命進行主觀評估,以確定每年要記錄的折舊數額。這些評估對我們的業務結果有直接的影響,因為如果我們要縮短我們的房地產投資的預期使用壽命,我們就會在較少的年份內對這些投資進行折舊,從而導致更多的折舊費用和每年較低的收益。
折舊是在估計的使用壽命內使用直線法計算的。40年對於建築物,15年改善土地,五年用於固定裝置和改進,使用壽命較短或剩餘租賃期為租户改善和租賃權益。
就地租賃的價值,不包括在市場上和市場以下的就地租賃的價值,在各自租約的剩餘時期內攤銷為費用。
客户關係無形資產的價值(如果有的話)在最初期限和每一租約的任何續約期內攤銷為費用,但無形資產的攤銷期在任何情況下都不超過建築物的剩餘折舊壽命。如果租户終止其租賃,未攤銷的部分的就地租賃價值和客户關係無形資產是由費用。
假設的按揭保費或折扣被攤銷為在各自抵押貸款的剩餘條款下利息費用的增加或減少。
上下市場租賃攤銷
資本化的高於市值的租賃價值被攤銷為減少租户在各自租約剩餘條款下的收入,而資本低於市場的租賃價值被攤銷為在剩餘初始條件下從租户獲得的收入的增加,再加上各個租約的任何低於市場的固定利率更新選項的條款。如租客在市面以下的租金續期不獲續期,則任何未攤還的款額,屆時均會撥入入息。
資本化的高於市場的土地租賃價值被攤銷為在各自租約的剩餘條款下的財產運營費用的減少。資本化的低於市場的土地租賃價值被攤銷為財產運營費用在各自租約的剩餘條款下的增加,並預期低於市場的更新期權期。
股權補償
我們有一個股票為基礎的獎勵計劃,我們的董事,這是在指導下的股票支付。為換取這些股票獎勵而獲得的服務費用是在授予之日公允價值衡量的,這種獎勵的費用包括在根據所要求的服務期(即歸屬)確認的基於股權的補償中,或者在滿足了行使獎勵的要求之後。
自上市之日起,我們與顧問一起進入2018年OPP,據此向顧問發放了LTIP單位。這些獎勵是以市場為基礎的獎勵,並有相關的服務期限.我們很早就通過了ASU 2018-07號文件。因此,LTIP單位在其計量日期進行了估值,這一價值反映為在服務期內平均計入收入的費用。此外,如果修改後,在修改前和修改後測量到的工具價值的任何增量增長,都將導致增量數額前瞻性地反映在剩餘服務期間的收入中。這些非僱員獎勵的費用包括在合併業務報表的基於股權的薪酬項目中。
最近發佈的會計公告
看見 附註3C.重大會計政策摘要 - 最近發佈的會計公告本年度報告中關於表10-K的合併財務報表,供進一步討論.
業務結果
下面是我們對截至2019年12月31日和2018年12月31日的運營結果的討論。請參閲第43頁第7項下的“營運結果”一節。2018年12月31日終了年度表格10-K年度報告以比較我們2018年12月31日至2017年12月31日終了年度的經營業績。
2019年12月31日至2018年12月31日終了年度比較
我們擁有471已結束年份的全部屬性2019年12月31日和2018(2018-2019“同店”)94.2%租賃的2019年12月31日。此外,在2019年和2018年,我們收購了348(我們的“2018年1月1日以來的收購”)98.2%租賃的2019年12月31日。在結束的幾年內2019年12月31日和2018,我們賣了69物業(我們的“自2018年1月1日起處置”)。
下表彙總了截至2019年12月31日止年度的租賃活動:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | | | | | (單位:千) | | |
| | 租賃數量 | | 可租平方英尺 | | 年度單反[1]租賃執行/續期前 | | 年度單反[1]租賃執行/續約後 | | 執行租賃的費用 | | 執行租賃的費用-每平方英尺 |
新租約[2] | | 99 |
| | 995,780 |
| | $ | — |
| | $ | 8,312 |
| | $ | 2,495 |
| | $ | 2.51 |
|
續租/修訂[2] | | 99 |
| | 760,276 |
| | 10,529 |
| | 11,251 |
| | 670 |
| | 0.88 |
|
租賃終止[3] | | (16 | ) | | (231,868 | ) | | 2,292 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
__________ | |
[1] | 截至2019年12月31日,按直線計算的年度租金收入.表示按年計算的按年計算的直線租金,在相應租約的期限內確認,其中包括免費租金、定期增加租金,但不包括收回費用。 |
| |
[2] | 新租契是指新租客在本年度內佔用該土地的租契。2019年12月31日,不包括新的房地產收購。租約續期/修訂是指現有租客為延長租期或更改租約年期而籤立的租約。2019年12月31日。按年度計算,SLR不包括截至2019年9月30日的三個月內收到的8份短期租約的租金,租期約191,045平方英尺,於2019年第四季度到期。 |
普通股股東的淨虧損
可歸因於股東的淨虧損減少3 420萬美元到310萬美元截止年度2019年12月31日從…3 740萬美元截止年度2018年12月31日。下文各節詳細討論了可歸於共同股東的淨虧損的變化情況,詳細討論了合併業務報表的每一細目和綜合虧損。
經營的財產結果
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同一商店 | | 收購 | 處置 | | 共計 |
| 截至12月31日的年度, | | 增加(減少) | | 截至12月31日的年度, | | 增加(減少) | | 截至12月31日的年度, | 增加(減少) | | 截至12月31日的年度, | | 增加(減少) |
| 2019 | | 2018 | | $ | | 2019 | | 2018 | | $ | | 2019 | | 2018 | | $ | | 2019 | | 2018 | | $ |
租户收入 | $ | 260,042 |
| | $ | 260,101 |
| | $ | (59 | ) | | $ | 36,675 |
| | $ | 8,350 |
| | $ | 28,325 |
| | $ | 3,027 |
| | $ | 22,756 |
| | $ | (19,729 | ) | | $ | 299,744 |
| | $ | 291,207 |
| | $ | 8,537 |
|
減:財產業務費用 | 51,599 |
| | 51,024 |
| | 575 |
| | 1,057 |
| | 152 |
| | 905 |
| | 59 |
| | 2,892 |
| | (2,833 | ) | | 52,715 |
| | 54,068 |
| | (1,353 | ) |
諾伊 | $ | 208,443 |
| | $ | 209,077 |
| | $ | (634 | ) | | $ | 35,618 |
| | $ | 8,198 |
| | $ | 27,420 |
| | $ | 2,968 |
| | $ | 19,864 |
| | $ | (16,896 | ) | | $ | 247,029 |
| | $ | 237,139 |
| | $ | 9,890 |
|
淨營業收入(NOI)是我們用來評估房地產投資組合經營業績的一種非GAAP財務指標。NOI等於租户收入減去物業營運費用。NOI不包括可歸因於股東的淨虧損中的所有其他財務報表金額。我們相信NOI提供了有用和相關的信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和支出項目,並且在沒有槓桿的基礎上提出了這些項目。請參閲本年度報告的其他部分中的“非GAAP財務措施”,以獲得額外的披露,並對我們可歸因於股東的淨虧損進行調節。
租户收入
租户收入增加850萬美元到2.997億美元截止年度2019年12月31日,與2.912億美元截止年度2018年12月31日。租户收入增加的主要原因是,自2018年1月1日以來,我們從收購中獲得了增量租金收入。2 830萬美元,部分抵消了自2018年1月1日以來我們處置資產的減少。1 970萬美元。2018-2019年來自租户的同一商店收入受到了終止費用的記錄(扣除相關調整)的影響,這是由於我們在我們的多租户物業之一與一位租户簽訂了終止協議。終止協議要求租户向我們支付約800萬美元的終止費。因此,我們錄得終止租客入息淨額760萬元。2019年12月31日2018-2019年,由於多租户入住率低於前一年的結果,同一商店的租户收入減少,抵消了這一影響。我們已簽訂多份租約,以取代租客,並會在截至二0二0年六月三十日及二0二0年九月三十日的季度內,就這些取代租契繳付租金。
財產營運費用
物業營運費用主要包括物業維修費用,包括物業税、水電費、維修保養費用等。物業營運費用減少140萬美元到5 270萬美元截止年度2019年12月31日,與5 410萬美元截止年度2018年12月31日。減少的主要原因是280萬美元2018年1月1日以來我們的處置被2018-2019年相同商店資產的增加所抵消60萬美元和90萬美元我們自2018年1月1日以來的收購。
其他業務結果
向關聯方收取資產管理費
支付給顧問的資產管理費增加260萬美元到2 570萬美元截止年度2019年12月31日,與2 310萬美元截止年度2018年12月31日主要原因是基礎管理費的固定部分從每年2 100萬美元增加到2018年2月17日的每年2 250萬美元,並在2019年2月17日增加到每年2 400萬美元,以及由於我們的股權發行而增加的可變部分。基本管理費的可變部分按月計算,相當於2017年2月16日(除其他外,包括普通股、優先股和某些可轉換債務,但不包括基於股權的補償)自諮詢協議生效之日起和之後累計淨收入的十二分之一。基礎管理費的可變部分將隨着今後發行股票證券而增加。請看附註11 — 關聯方交易和安排我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K,以獲得更多的費用,從顧問。
減值費用
我們80萬美元截至年度的減值費用2019年12月31日,其中70萬美元與一項財產的減值費用有關,當時該財產被列為待用資產,隨後於2019年出售,因為與該財產有關的長期資產的賬面金額高於我們對其公允價值的估計。餘下的10萬元減值費用,是在將截至2019年12月31日止的年度內的物業歸類為出售資產後入賬,以調整物業的公允價值,減去估計的處置成本。
在2018年12月31日終了的一年中,我們發生了2110萬美元的減值費用。這一數額包括1 100萬美元的減值費用,這些減值費用是在將25項財產(20項租給託管銀行)重新歸類為待售資產時記錄的,這些資產是為了調整財產的公允價值,減去估計的處置費用,減值費用1 010萬美元,涉及12項財產(9項租給託管銀行),因為與這些財產有關的長壽資產的賬面價值高於我們根據已執行的意向書(“LOI”)和買賣協議(“PSA”)估計的公允價值。
看見附註4-房地產投資我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K,以獲得更多的信息。
購置、交易和其他費用
與購置、交易和其他費用有關的費用減少130萬美元到630萬美元截止年度2019年12月31日,與760萬美元截止年度2018年12月31日。費用減少的原因是60萬美元和較低的購置和交易相關費用100萬美元因與我們的處置及再融資有關的按揭的預付費用增加而抵銷30萬美元與前一年同期相比,2019年12月31日終了年度。截至2019年12月31日和2018年12月31日,抵押貸款和再融資的預付費用分別為450萬美元和420萬美元。
上市費
在2018年12月31日終了的一年中,我們支付了約500萬美元與上市相關的費用。其中,約400萬美元已支付給我們的財務顧問上市。
B類單位的歸屬及轉換
2018年12月31日終了年度,我們記錄了1 580萬美元的非現金費用,用於將指定為“B類單位”(“B類單位”)的有限合夥單位歸屬和轉換。先前發給顧問的乙類單位的歸屬條件,在完成上市後,已完全符合。然後將B類股轉換為相同數量的A類股,並贖回相同數量的新發行的A類普通股。有關B類單位的其他詳細信息,請參閲附註11-關聯方交易和安排我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
股權補償
在結束的幾年內2019年12月31日和2018,我們記錄了非現金權益為基礎的補償費用1 270萬美元和530萬美元分別涉及根據2018年OPP授予我們董事會成員的限制性股份和根據2018年OPP授予我們顧問的有限股份,這隻佔2018年年度支出的一部分,因為LTIP單位是在2018年7月上市之日授予的。有關2018年OPP的更多詳細信息,請參見附註13-基於股權的賠償我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
一般費用和行政費用
一般費用和行政費用減少230萬美元到2 040萬美元截止年度2019年12月31日,與2 270萬美元截止年度2018年12月31日。這主要是由於轉帳代理人的費用減少了200萬美元。此外,費用減少的原因是向我們的顧問償還的一般和行政費用減少,減少了40萬美元到970萬美元截止年度2019年12月31日,與1 010萬美元截止年度2018年12月31日.
折舊和攤銷費用
折舊和攤銷費用減少1 520萬美元到1.247億美元截止年度2019年12月31日,與1.399億美元截止年度2018年12月31日。自2018年1月1日以來,我們處置資產的折舊和攤銷費用減少了850萬美元,2018年1月1日以來我們處置的資產減少了1710萬美元,而2018年1月1日以來我們收購的資產減少了1,030萬美元,部分抵消了折舊和攤銷費用的影響。
商譽減損
在截至2019年12月31日的一年中,由於我們A類普通股的市場價格波動,我們完全抵消了與完成合並有關的160萬美元的商譽。記錄的商譽減值費用是基於對相關指標的評估,其中包括我們房地產的估計賬面價值和公允市場價值以及基於市場的因素。
房地產投資銷售收益
在本年度終了的年度內2019年12月31日,我們賣了25導致出售收益的財產。這些物業的總合約價格為1.317億美元的總收益2 370萬美元。在截至2018年12月31日的一年中,我們售出了44套房產,從而實現了銷售收益。這些物業以一億六千一百五十萬元的合價售出,總收益為三千一百八十萬元。有關房地產銷售的其他信息,請參閲附註4-房地產投資我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
利息費用
利息費用增加1 120萬美元到7 800萬美元截止年度2019年12月31日,與6 680萬美元截止年度2018年12月31日。這一增加主要是因為我們的循環信貸機制的平均餘額高於我們以前的信貸機制,後者於2018年5月用我們的信貸機制的收益償還,以及在2019年應付的平均抵押貸款票據較高。增加的另一個原因是,與信貸機制有關的遞延融資費用攤銷額增加。我們信貸貸款的平均未清餘額是2.862億美元在本年度終了的年度內2019年12月31日相比較1.509億美元在截至2018年12月31日的年度內,我們的信貸安排和先前的信貸安排。此外,增加的原因是150萬美元由於在截至年底某些按揭還款後終止利率掉期而記錄在案2019年12月31日.
業務活動現金流量
經營活動提供或用於經營活動的現金流動水平受租賃活動產生的租金收入的影響,包括因購置和處置而產生的租賃活動、我們需要維持的受限現金、支付利息的時間、預定租金的收取和財產運營費用水平。
業務活動提供的現金流量1.056億美元在本年度終了的年度內2019年12月31日包括淨收入420萬美元,按下列非現金項目調整1.171億美元,包括有形和無形房地產資產的折舊和攤銷、遞延融資費用的攤銷、抵押貸款溢價的攤銷和借款折扣、股權補償、房地產投資收益和減值費用。此外,經營活動提供的現金也受到直線式應收租金增加的影響。950萬美元的預付費用和其他資產的增加320萬美元的應付帳款和應計費用減少150萬美元的遞延租金和其他負債減少270萬美元.
業務活動提供的現金流量9 500萬美元2018年12月31日終了年度包括淨虧損3 750萬美元,調整後的非現金項目為1.408億美元,包括有形和無形房地產資產的折舊和攤銷、遞延融資費用的攤銷、借款抵押保險費的攤銷、基於股票的補償、B類單位的歸屬和轉換、標的物調整、房地產投資收益和減值費用。此外,應收和應付直線租金淨增加950萬美元,預付費用和其他資產增加410萬美元因應付帳款和應計費用增加而部分抵銷170萬美元的遞延租金和其他負債的增加360萬美元.
投資活動的現金流量
終了年度用於投資活動的現金淨額2019年12月31日的4.048億美元主要包括為投資房地產和其他資產支付的現金4.289億美元的資本支出1 370萬美元,由房地產投資存款部分抵銷300萬美元出售房地產投資所得的現金(扣除已償還的按揭貸款)3 480萬美元.
2018年12月31日終了年度用於投資活動的現金淨額1.882億美元主要包括為投資房地產和其他資產支付的現金2.418億美元的資本支出1 040萬美元的房地產投資存款250萬美元,由出售房地產投資所得的現金部分抵銷6 650萬美元.
來自融資活動的現金流量
資助活動提供的現金淨額2.895億美元在本年度終了的年度內2019年12月31日主要包括應付按揭票據的淨收益2.178億美元發行A系列優先股所得淨收入1.69億美元的A類普通股發行所得淨收入3 160萬美元,我們信貸貸款的淨提款額840萬美元,由支付給A類普通股持有人的現金股息部分抵銷1.171億美元,支付給A系列優先股持有人的現金股息390萬美元,支付的融資費用1 080萬美元的抵押貸款的預付費用450萬美元.
資助活動提供的現金淨額7 560萬美元2018年12月31日終了年度主要包括應付按揭票據的收益2 990萬美元的信貸基金的收益3.247億美元,由應付按揭票據的付款部分抵銷4 720萬美元,在我們以前的信貸工具上付款9 500萬美元,遞延籌資費用的支付700萬美元的按揭的預付費用420萬美元、普通股回購2 050萬美元的現金紅利1.048億美元.
流動性與資本資源
我們預計將通過手頭現金、物業業務提供的淨現金、通過滴漏發行的股票所得的收益和我們的信貸融資機制的收益,為我們未來的短期運營流動性需求提供資金。我們還可以通過財產處置以及在有擔保或無擔保借款的情況下,通過我們的A類普通股自動取款機計劃、我們的A系列優先股自動取款機計劃或其他債務或股權證券的發行來產生額外的流動性。截至 2019年12月31日 和 2018,我們有現金和現金等價物 8 190萬美元 和 9 150萬美元分別。到由於我們繼續依賴在信貸安排中支付股息的例外情況,而我們在過去兩個季度所依賴的,並預期在未來期間將依賴(更多細節見“-股利”),我們將被要求在任何股息支付生效後滿足最大槓桿比率,並將現金、現金等價物和可在我們的信用機制下可供未來借款的金額組合在一起,不少於6 000萬美元為了繼續按我們目前的利率支付紅利,這可能限制我們承擔額外債務和使用本來可以得到的現金的能力。我們的主要要求 因為資金是為 支付我們的經營和行政費用,財產收購,資本支出,償債義務,現金紅利給我們的普通股和優先股股東,如果有股票回購,如果我們的董事會授權。
應付按揭債券及信貸安排
截至2019年12月31日,我們有13億美元應付按揭票據,淨未付及3.331億美元在我們的信貸額度下未付。截至2019年12月31日,我們的淨債務與總資產價值比率39.2%。我們將淨債務定義為未償債務的本金(不包括遞延融資成本、淨保費和抵押貸款溢價及折扣,淨額)減去現金和現金等價物。資產總值定義為總資產加上累計折舊和攤銷。截至2019年12月31日,應付按揭票據及信貸安排的加權平均利率如下:4.5%和3.8%分別。
截至2019年12月31日,我們有38億美元在房地產投資中,按成本計算,我們已經做出了大約的承諾。25億美元這些房地產投資,按成本計算,作為我們應付抵押債券的抵押品。此外,大約12億美元其中按成本計算的房地產投資包括在信貸機制下的借款基礎的未支配資產池中。因此,這種房地產只能作為抵押品,或償還其他債務和義務,前提是它首先從信貸機制下的借款基礎上移除,這將減少我們在信貸貸款機制上的可用金額。
停店貸款
在2019年12月18日,我們的某些子公司簽訂了一項貸款協議,本金為4 500萬美元按固定利率3.445%每年。貸款只需按月支付利息,本金餘額應在到期日支付。2030年1月的抵押權益。四我們出租給Stop&Shop的房產,三其中位於馬薩諸塞州,總計約30萬平方尺。貸款的所有收益都用於償還擔保每一項財產的個人抵押貸款。貸款允許貸款人將貸款或其任何部分證券化。
淨租賃抵押債券
在2019年5月30日,我們的一些子公司完成了2.42億美元根據經修正的1933年“證券法”(“證券法”)豁免登記的私人配售的淨租賃抵押債券(“淨租賃抵押債券”)的總本金。該批按揭債券分兩類發行,分別為甲類(“A類-1類淨租賃按揭債券”)及A-2類(“A類-2類淨租賃按揭債券”)。A-1級淨租賃抵押債券被標準普爾評為AAA級,初始本金為1.21億美元預期還款日期為2026年5月,利率為3.78%每年。A2類淨租賃抵押債券被標準普爾評級為A(SF),初始本金為1.21億美元預期還款日期為2029年5月,利率為4.46%每年。截至2019年12月31日,1.203億美元A類本金-淨租賃抵押債券和1.21億美元在本金方面,A類-2類淨租按揭債券未獲償還.請看附註5-應付抵押債券我們的合併財務報表,包括在本季度報告表10-Q表,以獲得更多的信息。
截至2019年12月31日,淨租賃按揭債券的抵押品組合如下:201我們的雙網和三重網租賃的單租户物業已轉讓給我們的子公司,發行了淨租賃抵押債券,以及相關的租約和某些其他權利和權益。出售該批按揭證券的淨收益用以償還。2.049億美元在負債方面192抵押池中的資產,以確保淨租賃抵押票據,以及大約3 710萬美元其餘淨收入中,我們可用於一般公司用途,包括為收購提供資金。在收尾時,我們償還了2 990萬美元以前由39個別物業及已償還款項1.75億美元我們信貸貸款下的未償借款。我們把153我們在信貸貸款機制下的借貸基礎上所擁有的物業,作為與此還款有關的淨租賃按揭債券的抵押品池的一部分,我們並補充説:十最近獲得的財產抵押池擔保淨租賃抵押債券。
信貸貸款-條款和能力
2018年4月26日,我們償還了先前信貸額度上的未償還款項,並進入了我們現有的信貸額度,其中規定了對循環貸款總額的承諾。我們的信貸機制包括一個未承諾的“手風琴功能”,即應OP的請求,但由參與貸款方自行決定,信貸機制下的承付款最多可增加一筆500億美元,但須獲得新放款人的承諾或參與放款人的額外承諾和某些習慣條件。截至2019年12月31日,我們通過這一手風琴功能增加了我們的承諾1.25億美元,使總承付款總額達到5.4億美元然後離開3.75億美元剩餘的潛在增長。
信貸機制下可供今後借款的數額是根據以下較少的數額計算的:(1)構成借款基數的合格未支配房地產資產池價值的百分比;(2)在每種情況下,在每種情況下,在確定日期時,允許維持最低還本付息比率的最高數額。截至2019年12月31日,我們在信貸貸款機制下的總借款能力4.841億美元根據信貸機制下借款基礎的價值。3.331億美元在信貸機制下未獲償還2019年12月31日和1.509億美元可供今後借款。截至2018年12月31日,根據我們的信貸機制,有3.247億美元未繳。
我們的信貸貸款只要求支付利息,並於2022年4月26日到期。在符合慣例條件的情況下,我們也有一次性的權利將到期日延長一年至2023年4月26日。信貸貸款機制下的借款利息為(I)基準利率(按信貸機制的定義),另加適用的利差,範圍為:0.60%到1.20%,取決於我們的綜合槓桿率,或(Ii)libor加上適用的利差1.60%到2.20%,取決於我們的綜合槓桿率。
預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供。為了從信用貸款機制下的libor過渡,我們期望我們要麼使用基本利率,要麼與貸款人協商libor的替代參考利率。請看“利率的提高可能會增加我們的債務償還額,並對我們支付股息的能力產生不利影響,而且我們可能會因libor的不確定性而受到不利影響。“在 項目1A。危險因素以獲得更多信息。
收購和處置-截至2019年12月31日的年度
我們的主要現金用途之一2019年12月31日都是用來購置房產的。
在本年度終了的年度內2019年12月31日,我們獲得了218的總購買價格為4.289億美元包括資本化購置費用。這些財產中有53項是為6 350萬美元包括資本化收購成本在內,已在截至2019年12月31日的三個月內完成。這些收購的資金來源是利用信貸機制、發行和出售A系列優先股和A類普通股的收益(下文討論)、財產處置收益(下文討論)和淨租賃抵押債券收益。
在本年度終了的年度內2019年12月31日,我們賣了25財產,合同總價為1.317億美元,不包括處置相關費用,其中五物業在截至2019年12月31日止的3個月內出售,合約總值為1 630萬美元,不包括處置相關費用。與2019年12月31日終了年度的銷售有關,我們償還了約9 490萬美元的抵押貸款債務,在所有處置相關成本之後,這些處置的淨收益被歸類為投資現金流。3 480萬美元。在截至2019年12月31日的三個月內,我們償還了大約的銷售額。630萬美元在按揭債務中,以及在所有處置相關成本之後,這些處置的淨收益為900萬美元.
收購和處置-2019年12月31日之後
繼.之後2019年12月31日,我們又買了一個二房產的總合同購買價格為530萬美元。此外,我們亦已加入公共服務協定,以取得額外的收益。20合同總價約為4 470萬美元和一份意見書來獲得額外的32屬性約3 250萬美元。PSAs受條件約束,而LOI不具約束力.沒有人能保證我們會按照他們設想的條件完成任何這些收購,或者根本不會。我們期望利用未來處置物業所得的收益、借款所得(包括我們的信貸安排下的借款)以及從我們的A類普通股自動取款機計劃和A系列優先股自動取款機計劃獲得的淨收益,為完成這些收購所需的考慮提供資金。
繼.之後2019年12月31日,我們賣了一物業,總合約售價為240萬美元。與這些銷售有關,我們大約還了錢。80萬美元抵押債務。我們亦已加入公共服務協定,以處理另外一項四物業(全部租給託管銀行),合同期銷售價格約為860萬美元和一份要處理的意見書一財產約500萬美元。PSA受條件約束,LOIS不具約束力.沒有人能保證我們會按照他們所設想的條件,或根本就完成其中的任何一項處理。
優先股承銷
在2019年3月26日,我們完成了首次發行和銷售1,200,000A系列優先股在承銷公開發行中的股份,其公開發行價格等於$25.00每股。發行所得的總收益3 000萬美元的淨收益2 860萬美元,在扣除我們支付的承保折扣和提供費用之後。
2019年4月10日,發行中的承銷商行使了購買A系列優先股股份的選擇權,我們賣出了另外一隻股票146,000A系列優先股的股份,這類股票產生了370萬美元所得淨收入約為350萬美元扣除承保折扣後。
在2019年9月9日,我們完成了發行和銷售3,450,000A系列優先股的股份(包括450,000根據承銷商行使其全部購買額外股份的選擇權而發行和出售的股份)-以相當於公開發行價格的公開發行價格購買更多股份)$25.25每股。發行所得的總收益8 710萬美元的淨收益8 350萬美元,在扣除我們支付的承保折扣和提供費用之後。
ATM程序
在2019年5月,我們建立了A類普通股自動取款機計劃,根據該計劃,我們可以通過我們的銷售代理和A系列優先股ATM計劃,不時出售高達2億美元的A類普通股股票,根據該計劃,在2019年10月的最高總髮行額增加了5 000萬美元之後,我們可以通過我們的銷售代理不時出售高達1億美元的A類優先股股票。我們打算將這些產品的任何淨收益用於一般公司用途,包括為購置財產提供資金、償還未償債務(包括在我們的信貸安排下借款),以及用作營運資本。
在截至2019年12月31日的一年內,我們出售了2,229,647A類普通股-ATM計劃下的股票-總收益3 240萬美元的淨收益3 160萬美元,在支付佣金和額外發行費用之後80萬美元。在截至2019年12月31日的三個月內,我們出售了1,797,374A類普通股-ATM計劃下的股票-總收益2 640萬美元的淨收益2 590萬美元,在支付佣金和額外發行費用之後50萬美元.
在截至2019年12月31日的一年內,我們出售了2,121,230A系列優先股-ATM計劃下的股票-毛收益5 400萬美元的淨收益5 320萬美元,在大約支付佣金之後80萬美元。期間
到2019年12月31日為止的三個月裏,我們賣掉了881,174A系列優先股-ATM計劃下的股票-毛收益2 240萬美元的淨收益2 210萬美元,在大約支付佣金之後30萬美元.
普通股回購
在截至2019年12月31日的一年中,我們在2019年1月9日以每股13.78美元的價格回購了B-2類普通股的19,870股股份,涉及將B-2類普通股的所有股份以每股13.78美元的價格自動轉換為A類普通股的股份,總共約30萬美元,由手頭現金供資。
授權回購計劃
自上市之日起,我們的董事會批准了一項最多可達2億美元A類普通股,我們可不時通過公開市場回購或以我們的董事會和管理層對特定時間的市場狀況的評估為基礎進行私下談判的交易來執行。我們將有能力回購A類普通股的股份,但以這一數額為限,但須經董事會授權,方可進行任何此類回購。根據信貸安排,為了使我們能夠支付某些股票回購所需的款項,其中包括為這一授權回購計劃支付的款項,我們必須在付款生效後達到最大槓桿率,並將現金、現金等價物和信貸機制下可供未來借款的金額組合在一起,不少於4 000萬美元。關於信貸貸款中其他限制性契約的進一步詳情,見“紅利”。因此,如果我們決定根據這一計劃購買股票,最終回購的金額將取決於現金的數量和未來借款的可得性。在本年度報告的日期之前,沒有通過公開市場購買或其他方式授權進行任何採購。
分銷再投資計劃
由於預計上市,我們的預上市點滴已於2018年6月29日暫停,並於上市後點滴上市之日起恢復、修正和重新聲明。在本次修正和重述之前,預售點滴的參與者繼續參與上市後的點滴。從2018年8月3日支付的股息(上市日期後支付的第一筆股利)開始,我們的股東如果選擇參加上市後滴漏,我們的普通股中每一類股票的全部或部分股利都可以支付給A類普通股。根據上市後滴漏發行的股票,在我們的選舉中,要麼是(I)通過發行新股直接從我們手中購得,其價格是基於納斯達克A類普通股在再投資之日的高、低銷售價格的平均值,或者(Ii)計劃管理人通過公開市場購買的價格,以計劃管理人購買的所有A類普通股的實際價格的加權平均數為基礎,該計劃管理人購買的所有A類普通股的股利均為相關季度的再投資紅利,減去每股處理費。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的這幾年裏,參與者通過上市後的點滴收購的所有股票都是通過計劃管理人公開市場購買的,而不是由我們直接發行給股東的。
資本支出與在建工程
我們投資於資本支出,以提高和保持我們的財產價值。我們把增加收入的資本支出定義為對我們財產的改善,我們相信隨着時間的推移,這些資產會帶來更高的收入。用於維修的資本支出通常是必要的,是非收入性的改進,可以延長財產的使用壽命,而且在性質上不那麼頻繁。我們認為,通過提供這一指標,我們將向投資者提供有用的信息,幫助他們評估我們資本支出的組成部分,這些支出預計將增長或維持我們目前的收入。有關我國資本支出的進一步細節如下:
|
| | | | |
(單位:千) | | 截至2019年12月31日止的年度 |
資本支出 | | |
增加收入 | | $ | 9,614 |
|
水煤漿維修 | | 4,038 |
|
資本支出共計 | | 13,652 |
|
準租佣金 | | 4,001 |
|
共計 | | $ | 17,653 |
|
此外,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們310萬美元和90萬美元分別列於合併資產負債表上的預付費用和其他資產中的在建工程。
非公認會計原則財務措施
本節討論我們用於評估業績的非GAAP財務措施,包括來自運營部門的資金(“FFO”)、來自運營的調整資金(“AFFO”)和NOI。雖然NOI是一種物業級別的衡量標準,但AFFO是基於我們的總體業績,因此反映了與NOI無關的其他項目的影響,例如利息費用、一般和行政費用以及對相關方的運營費用。此外,這裏定義的NOI並不反映直線租金的調整,但AFFO反映的是.描述這些非公認會計原則的措施和最直接的調節
可比較的GAAP計量,即淨收入(損失),如下所示。對未合併的合夥企業和合資企業的調整是為了排除非控制權益的比例份額,以獲得歸屬於股東的FFO、AFFO和NOI。
業務資金和業務調整資金
業務資金
由於房地產公司的某些獨特經營特點,如下文所述,全國房地產投資信託協會(NAREIT),一個行業貿易集團,頒佈了一項名為FFO的業績衡量標準,我們認為這是反映房地產投資信託基金經營業績的適當補充措施。FFO不等於根據公認會計原則確定的淨收益或損失。
我們計算FFO,這是一種非GAAP措施,符合NAREIT理事會在一份白皮書中重申並於2018年12月生效的NAREIT理事會批准的標準(“白皮書”)。白皮書將FFO定義為按照公認會計原則計算的淨收入或損失,不包括與房地產有關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益、某些房地產資產控制和減值變動中的損益,以及實體中直接因實體應折舊房地產價值減少而產生的減值而產生的損益。對合並部分擁有的實體(包括我們的業務)和非合併附屬公司的收益中的權益進行調整,以得出我們可歸屬於股東的FFO的比例份額。我們的FFO計算符合NAREIT的定義。
用於房地產資產的歷史會計慣例要求建築物的直線折舊和改進,以及無形資產的直線攤銷,這意味着隨着時間的推移,房地產資產的價值可以預見地減少。我們認為,由於房地產價值歷來隨市場條件,包括通貨膨脹、利率、失業和消費者支出而漲跌,使用歷史折舊核算和某些其他項目來表示REIT的經營結果可能不那麼能説明問題。房地產的歷史核算涉及到GAAP的使用。任何其他房地產會計方法,如公允價值法,都不能被解釋為比公認會計原則中的可比房地產估價方法更準確或更相關。儘管如此,我們認為,不包括房地產相關折舊和攤銷影響的FFO的使用,使投資者和管理層更全面地瞭解我們的業績,而與去年相比,這反映了入住率、租金、運營費用、一般和行政費用以及利息費用的趨勢對我們業務的影響,而這可能從淨收入中看不出來。
業務處調整後的資金
在計算AFFO時,我們從FFO開始,然後從AFFO中排除一些我們認為更能反映投資活動的收入或開支項目,例如與上市有關的費用、非現金收入和費用項目,以及其他活動的收入和費用影響,這些活動不是我們日常經營業務計劃的基本屬性,例如與合併引起的訴訟有關的數額。這些數額包括訴訟產生的法律費用,其中部分已經並可能在將來根據我們維持的保險單予以償還。保險償還款在償還期內從AFFO中扣除。我們相信,不包括與合併有關的訴訟費用和隨後的保險償還費用,有助於更好地瞭解我們業務的經營業績。其他收入和支出項目還包括及早消除債務和未實現損益,這些損益可能最終無法實現,例如衍生工具的損益和投資損益。此外,通過不包括非現金收入和支出項目,如攤銷上述市場和非市場租賃無形資產、攤銷遞延融資成本、直線租金、B類股的歸屬和轉換以及與限制性股份和2018年OPP有關的股份補償,我們認為我們提供了對我們當前經營業績有直接影響的收入和支出項目的有用信息。
在計算AFFO時,我們不包括根據公認會計原則確定營業淨收益(虧損)時被定性為營業費用的某些費用。所有已支付及應累算的合併、收購及交易相關費用及某些其他開支,均會對我們在發生開支或購置物業期間的經營表現產生負面影響,但亦會對投資者的回報產生負面影響,但並不能反映我們目前的表現。此外,在公認會計原則下,某些預期的非現金公允價值和其他非現金調整被認為是對淨收入(虧損)進行的非現金調整。此外,如上文所述,我們認為公允價值調整的損益是未實現的,最終可能無法實現,也不反映正在進行的業務,因此,在評估業務業績時通常會對其進行調整。除上述收入和費用項目外,我們對AFFO的計算提供了與管理層對我們經營業績的分析相一致的信息。此外,根據當前市場波動的影響和對一般市場狀況的基本評估而進行的公允價值調整,也可能是租金和佔用率等業務因素造成的,但可能與我們目前的經營業績沒有直接關係或可歸因於這些因素。通過排除這些可能反映預期和未實現損益的變化,我們認為AFFO提供了有用的補充信息。通過提供AFFO,我們相信我們提供了有用的信息,可以用來更好地評估可持續性。
在不受交易或其他項目影響的情況下,我們的持續經營業績與我們的資產組合的持續性能無關。我們提出的AFFO可能無法與其他不同定義AFFO的REITs報告的AFFO相媲美。此外,我們認為,為了便於明確瞭解我們的經營結果,應結合合併財務報表中的淨收入(虧損)對AFFO進行審查。不應將AFFO視為對淨收入(虧損)的替代,以表明我們的業績,也不應將現金流量視為衡量我們的流動性或派息能力的一種手段。
下表反映了在計算所述期間的FFO和AFFO時從淨損失中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股股東的淨虧損(根據公認會計原則) | | $ | (3,101 | ) | | $ | (37,409 | ) | | $ | (46,494 | ) |
房地產投資減值 | | 827 |
| | 21,080 |
| | 25,049 |
|
折舊和攤銷 | | 124,713 |
| | 139,907 |
| | 154,027 |
|
出售房地產投資的收益 | | (23,690 | ) | | (31,776 | ) | | (15,128 | ) |
非控股權調整的比例比例達到ffo | | (165 | ) | | (228 | ) | | (291 | ) |
可歸因於股東的財務報告[1] | | 98,584 |
| | 91,574 |
| | 117,163 |
|
購置、交易和其他費用[2] | | 6,257 |
| | 7,557 |
| | 10,152 |
|
與合併有關的訴訟費用償還[3] | | (2,264 | ) | | — |
| | — |
|
上市費 | | — |
| | 4,988 |
| | — |
|
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | 15,786 |
| | — |
|
市場租賃和其他無形資產的攤銷(增值),淨額 | | (7,372 | ) | | (15,498 | ) | | (5,173 | ) |
直線租金 | | (8,325 | ) | | (9,501 | ) | | (7,744 | ) |
按揭保費攤銷及借款折扣 | | (3,816 | ) | | (3,790 | ) | | (4,096 | ) |
投資貼現增值 | | — |
| | — |
| | (25 | ) |
按市價調整 | | — |
| | (72 | ) | | (130 | ) |
股權補償[4] | | 12,717 |
| | 5,266 |
| | 128 |
|
遞延融資費用攤銷、淨額和應計利息變動 | | 7,510 |
| | 6,740 |
| | 7,384 |
|
商譽減損 [5] | | 1,605 |
| | — |
| | — |
|
非控股權調整按比例調整至affo | | (8 | ) | | (19 | ) | | 5 |
|
可歸因於普通股股東的AFFO[1] | | $ | 104,888 |
| | $ | 103,031 |
| | $ | 117,664 |
|
__________
| |
[1] | FFO和AFFO在截至2019年12月31日的年度中包括租賃終止費760萬美元的收入,該收入記在綜合經營報表中的租户收入中。雖然這種解僱付款很少發生,但它們是會計和税務用途的現金收入,因此管理層認為應將其包括在FFO和AFFO中,這與我們認為的一般行業慣例是一致的。 |
| |
[2] | 主要包括提前清償債務引起的預付費用以及與合併有關的訴訟費用,合併以前是在上表的一個單獨項目中列報的。 |
| |
[3] | 包括在我們的綜合經營報表中的“其他收入”和綜合收入(損失)。 |
| |
[4] | 包括與限制股和LTIP單位攤銷有關的費用,這些費用以前在上表中分別列示。 |
| |
[5] | 這是一個非現金項目,並被添加回來,因為它不被認為是經營業績的一部分。 |
淨營業收入
NOI是我們用來評估房地產經營業績的一種非GAAP財務指標。NOI等於總收入,不包括或有購買價格因素,減去財產運營和維護費用。NOI在計算淨收入(損失)時不包括財務報表中的所有其他支出項目和收入。
我們相信NOI提供了有用和相關的信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和支出項目,並且在非槓桿的基礎上提出了這些項目。我們使用NOI來評估和比較屬性級別的性能,並就屬性的操作做出決策。此外,我們認為,作為業績衡量標準,NOI對投資者是有用的,因為NOI在未槓桿的基礎上反映了入住率、租金、運營費用和收購活動的趨勢對運營的影響,提供了從淨收入(虧損)看不出立即明顯的前景。
NOI不包括計算淨收入(損失)中的某些項目,以便提供與財產經營結果更密切相關的結果。例如,利息費用不一定與房地產資產的經營業績掛鈎。此外,由於歷史成本核算和使用壽命估計,折舊和攤銷可能扭曲財產一級的經營業績。我們提出的NOI可能無法與其他對NOI的定義不同的REITs報告的NOI相比較。我們認為,為了便於明確瞭解我們的經營結果,應結合合併財務報表中的淨收入(虧損)對NOI進行審查。NOI不應被視為淨收入(虧損)的替代物,以表明我們的業績,也不應將現金流量視為衡量我們的流動性或支付紅利能力的一種手段。
下表反映我們在計算截至2019年12月31日的NOI年度中從股東的淨收益(虧損)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 [1] | | 收購 | | 處置 | | 合併 | | 非財產專用 | | 共計 |
共同股東的淨(虧損)收入(根據公認會計原則) | | $ | 34,196 |
| | $ | 22,648 |
| | $ | 23,111 |
| | $ | — |
| | $ | (83,056 | ) | | $ | (3,101 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,695 |
| | 25,695 |
|
房地產投資減值 | | 700 |
| | — |
| | 127 |
| | — |
| | — |
| | 827 |
|
與購置和交易有關 | | 4,599 |
| | 21 |
| | — |
| | — |
| | 1,637 |
| | 6,257 |
|
股權補償 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12,717 |
| | 12,717 |
|
一般和行政 | | 1,172 |
| | 45 |
| | (18 | ) | | — |
| | 19,176 |
| | 20,375 |
|
折舊和攤銷 | | 110,267 |
| | 12,939 |
| | 1,507 |
| | — |
| | — |
| | 124,713 |
|
商譽減損 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,605 |
| | 1,605 |
|
利息費用 | | 60,716 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,278 |
| | 77,994 |
|
出售房地產投資的收益 | | (1,933 | ) | | — |
| | (21,757 | ) | | — |
| | — |
| | (23,690 | ) |
其他收入 | | (1,274 | ) | | (35 | ) | | (2 | ) | | — |
| | (2,316 | ) | | (3,627 | ) |
優先股股利 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,248 |
| | 7,248 |
|
非控制權益造成的淨虧損 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| | 16 |
|
諾伊 | | $ | 208,443 |
| | $ | 35,618 |
| | $ | 2,968 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 247,029 |
|
________
| |
[1] | NOI 2099年12月31日終了年度的收入包括760萬美元的租約終止費收入,這筆收入記在綜合經營報表中的租户收入中。雖然這種解僱付款很少發生,但它們是會計和税務方面的現金收入。 |
下表反映了我們在計算2018年12月31日終了年度NOI時從股東的淨收益(損失)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 合併 | | 非財產專用 | | 共計 |
共同股東的淨(虧損)收入(根據公認會計原則) | | $ | 16,627 |
| | $ | 5,377 |
| | $ | 21,103 |
| | $ | — |
| | $ | (80,516 | ) | | $ | (37,409 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,143 |
| | 23,143 |
|
房地產投資減值 | | 635 |
| | — |
| | 20,445 |
| | — |
| | — |
| | 21,080 |
|
與購置和交易有關 | | 4,498 |
| | 171 |
| | 38 |
| | — |
| | 2,850 |
| | 7,557 |
|
上市費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,988 |
| | 4,988 |
|
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | 15,786 |
|
股權補償 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,266 |
| | 5,266 |
|
一般和行政 | | 1,519 |
| | 17 |
| | 61 |
| | — |
| | 21,136 |
| | 22,733 |
|
折舊和攤銷 | | 127,251 |
| | 2,632 |
| | 10,024 |
| | — |
| | — |
| | 139,907 |
|
利息費用 | | 59,398 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,391 |
| | 66,789 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (31,776 | ) | | — |
| | — |
| | (31,776 | ) |
其他收入 | | (851 | ) | | 1 |
| | (31 | ) | | — |
| | 18 |
| | (863 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (62 | ) | | (62 | ) |
諾伊 | | $ | 209,077 |
| | $ | 8,198 |
| | $ | 19,864 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 237,139 |
|
下表反映了我們在計算2017年12月31日終了年度NOI時從股東的淨收益(損失)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 合併 | | 非財產專用 | | 共計 |
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損)(根據公認會計原則) | | $ | (2,885 | ) | | $ | 1,785 |
| | $ | 824 |
| | $ | 7,334 |
| | $ | (53,552 | ) | | $ | (46,494 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,908 |
| | 20,908 |
|
房地產投資減值 | | 2,721 |
| | — |
| | 22,328 |
| | — |
| | — |
| | 25,049 |
|
與購置和交易有關 | | 2,180 |
| | 1,631 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 6,338 |
| | 10,151 |
|
股權補償 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 128 |
| | 128 |
|
一般和行政 | | 254 |
| | 6 |
| | 54 |
| | 849 |
| | 18,528 |
| | 19,691 |
|
折舊和攤銷 | | 76,382 |
| | 2,190 |
| | 12,376 |
| | 63,079 |
| | — |
| | 154,027 |
|
利息費用 | | 47,313 |
| | — |
| | 1,183 |
| | 4,013 |
| | 7,796 |
| | 60,305 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (14,865 | ) | | (263 | ) | | — |
| | (15,128 | ) |
其他收入 | | (1,104 | ) | | — |
| | (45 | ) | | (112 | ) | | (63 | ) | | (1,324 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (83 | ) | | (83 | ) |
諾伊 | | $ | 124,861 |
| | $ | 5,612 |
| | $ | 21,856 |
| | $ | 74,901 |
| | $ | — |
| | $ | 227,230 |
|
股利
自2018年8月以來,我們每月支付普通股股利,按年率計算,相當於每股1.10美元,或每月0.0916667美元。我們通常在每個月的第15天(如果不是一個營業日,下一個營業日)向記錄在案的普通股持有人支付股利。我們的普通股支付給普通股持有人的股息數額由我們的董事會決定,並取決於許多因素,包括可用於支付股息的資金、我們的財務狀況、我們的信貸安排中的規定或其他可能限制我們支付股息的能力的協議、適用的資本支出要求、馬裏蘭法律的要求以及維持我們作為REIT的地位所需的年度分配要求。
我們A系列優先股的股息每年累計為每股1.875美元,相當於每股25.00美元清算優惠的7.50%。A系列優先股的股息每季度支付15次TH每年的1月、4月、7月和10月(如果不是下一個營業日,則為下一個營業日)在適用的記錄日期內發給記錄持有人的日期。A系列優先股的第一個季度股利支付日期為2019年7月15日,它代表了一個涵蓋2019年3月26日至2019年6月30日期間的整個季度的應計股息。
根據我們的信貸安排,除有限的例外情況外,我們不得在適用期內支付總額超過我們MFFO的95%的現金股息,包括股票證券(包括A系列優先股)的現金股利(這與本年度報告表10-K中披露的AFFO不同)。
我們將來是否有能力派息,以及能否繼續遵守信貸安排派息的限制,取決於我們是否有能力從現有物業及任何物業的運作中賺取足夠的現金流量。沒有人能保證我們將及時完成收購,或者以可接受的條款和條件完成收購,如果有的話。如果我們不這樣做(否則我們無法增加可用於支付股息和其他分配的現金數額),我們遵守對我們信貸機制支付股息的限制的能力可能會受到不利影響,我們可能被要求減少我們支付的股息數額。在截至2018年12月31日和2019年3月31日的財政季度中,我們依賴的是信貸安排下的一項例外情況,允許我們為每個財政季度支付總額超過MFFO 110%的款項。我們將無法再次依賴這一例外情況,除非獲得我們信貸貸款貸款機構的同意。我們還獲準在任何適用期間支付總額超過MFFO 105%的款項,條件是在該期間的最後一天,我們能夠在付款生效後達到最高槓杆率,並將現金、現金等價物和根據我們的信貸機制可供今後借款的金額組合在一起,不少於6 000萬美元。我們在這兩個適用期間都依賴了這一例外,因為這一例外在2019年11月對信貸貸款機制進行了修正後生效--截至2019年9月30日的連續兩個財政季度和截至12月31日的連續三個財政季度,
2019。我們還預計,今後我們將依賴這一例外情況。T型這裏不能保證我們將能夠繼續依賴這一例外,或貸款人將同意任何額外的修改,我們的信貸安排。
在截至2019年12月31日的年度內,用於支付我們普通股紅利的現金、優先股、LTIP股的分配以及相當於我們普通股每股份額的A類股的分配,是由業務和手頭現金提供的現金流動產生的,這些現金包括房地產投資的融資和銷售收益。如果我們不能從業務中產生足夠的現金,我們可能不得不減少我們支付的股息數額,或確定其他籌資來源。沒有任何保證其他來源將以有利的條件,或在任何情況下。此外,如果我們繼續依賴在我們的信貸機制中限制支付股息的例外情況,即要求我們在付款生效後滿足最高槓杆率,而且我們的信貸機制下的現金、現金等價物和可供今後借款的數額的組合不少於6 000萬美元,我們承擔額外債務和使用本來可供我們使用的現金的能力將受到限制。從借款中獲得的紅利限制了我們可以借入的房地產收購和投資的數量。利用出售資產或發行我們的A類普通股、A類優先股或其他股票證券的收益來支付股息,而不是投資於資產,同樣會減少可供投資的數額。出售額外證券所得的股息也可能稀釋我們的股東。
下表列出了在所述期間向普通股股東支付股息的來源,包括非歸屬限制性股份的股息:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | (一九二零九年三月三十一日) | | (一九二零九年六月三十日) | | (一九二零九年九月三十日) | | (一九二零九年十二月三十一日) | |
(單位:千) | | 金額 | | 股息百分比 | | 金額 | | 股息百分比 | | 金額 | | 股息百分比 | | 金額 | | 股息百分比 | | 金額 | | 股息百分比 |
股息和其他現金分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支付給普通股股東的現金紅利 | | $ | 29,248 |
| | | | $ | 29,207 |
| | | | $ | 29,420 |
| | | | $ | 29,265 |
| | | | $ | 117,140 |
| | |
支付給優先股股東的現金紅利 | | — |
| | | | — |
| | | | 921 |
| | | | 3,027 |
| | | | 3,948 |
| | |
LTIP單位的現金分配 | | 84 |
| | | | 161 |
| | | | 115 |
| | | | 177 |
| | | | 537 |
| | |
A類單位的現金分配 | | 47 |
| | | | 48 |
| | | | 16 |
| | | | 46 |
| | | | 157 |
| | |
支付的股息和其他現金分配總額 | | $ | 29,379 |
| | | | $ | 29,416 |
| | | | $ | 30,472 |
| | | | $ | 32,515 |
| | | | $ | 121,782 |
| |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
股息來源和其他現金分配範圍: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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|
業務提供的現金流量 [1] | | $ | 20,395 |
| | 69.4 | % | | $ | 29,416 |
| | 100.0 | % | | $ | 26,603 |
| | 87.3 | % | | $ | 27,380 |
| | 84.2 | % | | $ | 105,570 |
| [2] | 86.7 | % |
手頭可用現金 | | 8,984 |
| | 30.6 | % | | — |
| | — | % | | 3,869 |
| | 12.7 | % | | 5,135 |
| | 15.8 | % | | 16,212 |
| [2] | 13.3 | % |
股息來源總額和其他現金分配覆蓋面 | | $ | 29,379 |
| | 100.0 | % | | $ | 29,416 |
| | 100.0 | % | | $ | 30,472 |
| | 100.0 | % | | $ | 32,515 |
| | 100.0 | % | | $ | 121,782 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
業務提供的現金流量(公認會計原則基礎)[1] | | $ | 20,395 |
| | | | $ | 31,192 |
| | | | $ | 26,603 |
| | | | $ | 27,380 |
| | | | $ | 105,570 |
| |
|
|
淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | (3,227 | ) | | | | $ | 7,884 |
| | | | $ | (2,931 | ) | | | | $ | (4,827 | ) | | | | $ | (3,101 | ) | |
|
|
________
| |
[1] | 在截至2019年6月30日的季度和截至2019年12月31日的一年中,業務提供的現金流量包括760萬美元的租約終止收入,該收入記在綜合經營報表中的租户收入中。雖然這種解僱付款很少發生,但它們是會計和税務方面的現金收入。除終止費用收入外,在截至2019年6月30日的季度和截至2019年12月31日的年度內,業務提供的現金流量所涵蓋的股息所佔百分比分別為74%和78%。 |
| |
[2] | 到目前為止,總數並不等於季度之和.為本表的目的,對每個季度和每年的截止日期期間分別進行評估。 |
貸款義務
我們的某些抵押貸款債務的支付條件要求每月支付本金和利息,所有未付的本金和利息在到期時到期。我們的貸款協議規定,我們必須遵守具體的報告契約。截至2019年12月31日我們遵守了貸款協議中的債務契約。
合同義務
下表列出根據預期還款日期而應付的按揭票據下的合約債務,以及在未來5年及其後5年及其後的最低基本租金現金付款。2019年12月31日。這些應用於租賃利息的最低基本租金現金支付額不包括可能支付的或有租金,這些款項可根據與超過某些經濟指標而增加的年度租金有關的規定支付,除其他事項外:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日的年份, | | |
(單位:千) | | 共計 | | 2020 | | 2021-2022 | | 2023-2024 | | 此後 |
應付按揭票據本金 | | $ | 1,323,454 |
| | $ | 538,411 |
| | $ | 209,193 |
| | $ | 24,930 |
| | $ | 550,920 |
|
應付按揭票據利息 | | 196,568 |
| | 50,141 |
| | 44,366 |
| | 40,178 |
| | 61,883 |
|
信貸貸款本金[1] | | 333,147 |
| | — |
| | — |
| | 333,147 |
| | — |
|
信貸貸款利息 | | 42,043 |
| | 12,696 |
| | 25,323 |
| | 4,024 |
| | — |
|
應支付的地面租賃租金 | | 53,765 |
| | 1,498 |
| | 3,091 |
| | 3,121 |
| | 46,055 |
|
| | $ | 1,948,977 |
| | $ | 602,746 |
| | $ | 281,973 |
| | $ | 405,400 |
| | $ | 658,858 |
|
__________ | |
[1] | 信貸貸款於2022年4月26日到期,我們有一次在符合慣例條件的情況下,將到期日延長一年至2023年4月26日。 |
我們的應付按揭票據的貸款協議中,有數份是在規定的到期日前預期的還款日期。請看附註5-應付抵押債券,淨額我們的合併財務報表,包括在本年度報告表10-K,以獲得更多的信息。
選舉為區域投資信託基金
根據守則第856至860條,我們選擇被評定為REIT,在截至2013年12月31日的應税年度生效。我們相信,由這應課税年度開始,我們的組織和運作方式,使我們有資格根據“税務守則”獲評税。我們打算繼續以這種方式運作,但不能保證我們將以某種方式運作,以保持作為區域投資信託基金的資格。為了繼續符合作為REIT徵税的資格,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息扣減和不計淨資本收益,並且必須符合許多其他組織和業務要求。如果我們繼續符合作為REIT徵税的資格,我們通常不會對分配給股東的REIT應納税收入的部分徵收聯邦企業所得税。即使我們有資格作為一個REIT徵税,我們可能要對我們的收入和財產徵收某些州和地方的税收,以及對我們未分配的收入徵收聯邦所得税和消費税。
通貨膨脹率
我們與租客簽訂的部分租約,包括一些旨在減輕通脹負面影響的條文。這些規定一般會在租約期間(根據消費物價指數或其他措施)按固定差餉或指數化的增幅提高租金。我們可能會受到通貨膨脹對不含指數升級條款的租約的不利影響。然而,我們的淨租約要求房客支付其可分配的經營費用份額,其中可能包括公用區域維持費、房地產税和保險。這可能會減低我們因通脹而引致的成本及營運開支增加的風險。
相關交易和協議
請看附註11 — 關聯方交易和安排我們的合併財務報表包括在本年度報告的表格10-K。
表外安排
我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源有相當重要的影響,或相當可能對我們的財務狀況產生當前或未來的影響。
項目7A.市場風險的定量和定性披露。
與金融工具和衍生金融工具相關的市場風險是指因市場價格或利率的不利變化而遭受損失的風險。我們的長期債務,包括有擔保的融資,以固定利率支付利息.我們的利率風險管理目標是限制利率變化對收益和現金流動的影響,並降低我們的整體借貸成本。為了達到這些目標,我們可以不時訂立利率對衝合約,例如掉期合約、項圈合約和國庫券合約,以減低各種債務工具的利率風險。我們不會為交易或投機目的持有或發行這些衍生合約。我們沒有任何外國業務,因此不受外幣波動的影響。
截至2019年12月31日,我們的固定利率債務包括抵押貸款融資,其總賬面價值為13億美元公允價值14億美元。市場利率的變化對我們的固定利率債務影響其公允價值,但它沒有影響利息支出或現金流量。例如,如果利率上升100個基點,而我們的固定利率債務餘額保持不變,我們預期我們的債務減少的公允價值,就像債券價格下降和利率上升一樣。與我們的固定利率債務有關的敏感性分析假設利率從他們的利率立即上升100個基點。2019年12月31日市場利率上升100個基點,將使我們的固定利率債務的公允價值下降。4 430萬美元。將市場利率降低100個基點,將使我們的固定利率債務的公允價值增加。4 760萬美元.
截至2019年12月31日,我們的可變利率債務包括我們的信用貸款,其賬面價值和公允價值為3.331億美元。與信貸機制相關的利率波動會影響利息支出和現金流量。與我們的可變利率債務相關的敏感性分析假設利率從2019年12月31日所有其他變量的級別保持不變。信貸貸款的浮動利率增加或減少100個基點,將使我們的利息開支增加或減少330萬美元.
這些數額是根據假設利率變化對我們的借貸成本的影響來確定的,並且假定我們的資本結構沒有其他變化。以上提供的信息僅包括截至目前為止存在的暴露量。2019年12月31日而不考慮在該日期之後出現的風險敞口或頭寸。這裏表示的信息具有有限的預測值。在利率波動方面,未來實際實現的損益將取決於累積風險敞口、套期保值策略和波動幅度。
項目8.財務報表和補充數據。
茲將本項目8所要求的信息納入我們的綜合財務報表,從第一頁開始F-1本年報表格10-K。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。
沒有。
項目9A.控制和程序。
披露控制和程序
根據“外匯法”第13a-15(B)條和第15d-15(B)條,我們的披露控制和程序包括內部控制和其他程序,目的是提供合理保證,使根據“外匯法”提交的本報告和其他報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告,並將這些信息積累起來並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。應當指出的是,任何控制制度都不能為實現公司的目標提供完全的保證,而且今後的事件可能會影響控制系統的有效性。
我們的首席執行官和首席財務官與我們管理層的其他成員一道,對截至本年度報告所涉期間結束時(如“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的)披露控制和程序的有效性進行了一次評估。基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。2019年12月31日在合理的保證水平..。
管理層財務報告內部控制年度報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為根據“外匯法”頒佈的規則13a-15(F)或15d-15(F)對這一術語作了界定。財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映我們資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,認為有必要記錄交易,以便按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表,而且我們的收支只是根據管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2005年,我們的管理層評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。2019年12月31日。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中規定的標準。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中規定的標準。根據其評估,我們的管理層得出結論,截至2019年12月31日根據這些標準,我們對財務報告的內部控制是有效的。
截至目前,我們對財務報告的內部控制的有效性2019年12月31日已由獨立註冊公共會計師事務所普華永道有限責任公司審計,如其報告所述,該公司的報告載於本年度報告表格10-K的F-2頁。
財務報告內部控制的變化
在這三個月內2019年12月31日,我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條所界定的)沒有發生重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
項目 9B.其他信息。
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理。
我們通過了一項“商業行為和道德守則”,適用於我們所有的執行官員和董事,包括但不限於我們的首席執行官和首席財務官。我們的道德守則副本可免費索取,可向我們的行政辦公室發出書面要求:650號第五大道-30號。TH紐約10019樓,注意:首席財務官。我們的商業行為和道德守則也可在我們的網站上公開查閲www.americanfinancetrust.com。如我們對道德守則作出任何實質性修訂,或給予任何豁免,包括任何默示豁免,包括“商業行為及道德守則”的條文,給予我們的行政總裁、首席財務官、首席會計官或主計長或履行類似職能的人,我們會在該網站或表格8-K的報告中披露該項修訂或豁免的性質。
此項目所需的信息將在我們的最終代理聲明中列出。2020股東年會應在2019年財政年度結束後120天內提交,並以參考方式納入本報告。
項目11.行政報酬。
此項目所需的信息將在我們的最終代理聲明中列出。2020股東年會應在2019年財政年度結束後120天內提交,並以參考方式納入本報告。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。
此項目所需的信息將在我們的最終代理聲明中列出。2020股東年會應在2019年財政年度結束後120天內提交,並以參考方式納入本報告。
項目13.某些關係和有關交易以及獨立主任。
此項目所需的信息將在我們的最終代理聲明中列出。2020股東年會應在2019年財政年度結束後120天內提交,並以參考方式納入本報告。
項目14.主要會計費用和服務。
此項目所需的信息將在我們的最終代理聲明中列出。2020股東年會應在2019年財政年度結束後120天內提交,並以參考方式納入本報告。
第IV部
項目15.展覽、財務報表附表。
(A)財務報表表表
見綜合財務報表索引F-1這份報告。
以下財務報表附表載於本表格第一頁。F-36本報告:
附表III-轉易不動產及累積折舊.第I部
附表三.不動產和累計折舊.第II部分
(B)同類產品
展示索引
下列展品已包括在本年報內,或以參考資料載列於本年報內,表10-K為截至該年度之用。2019年12月31日(並按照條例S-K第601項編號):
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展覽編號。 | | 描述 |
3.1 (2) | | 修訂及重述條款 |
3.2 (8) | | 第四條修訂及重訂附例 |
3.3 (4) | | 與選舉有關的物品須受MgCl第3-803條規限. |
3.4 (9) | | 2018年7月3日關於反向股權分拆的修正案條款 |
3.5 (9) | | 與票面價值減少有關的修正條款,日期為2018年7月3日 |
3.6 (9) | | 2018年7月3日關於普通股名稱變更的修正案條款 |
3.7 (9) | | 與普通股重新分類有關的補充條款,日期:2018年7月3日 |
3.8 (7) | | 美國金融信託公司通知證明。2018年9月18日向馬裏蘭評估和税務國務院提交 |
3.9 (5) | | 美國金融信託公司通知證明。2018年12月20日向馬裏蘭評估和税務國務院提交 |
3.10 (12) | | 補充條款指定7.50%A系列累積可贖回優先股,每股面值0.01美元
|
3.11 (13) | | 補充條款-指定額外股份7.50%A系列累積可贖回優先股,每股0.01美元面值,日期為2019年5月8日
|
3.12 (14) | | 補充條款-2019年9月6日,將7.50%的額外股份分類為累積可贖回的永久優先股,每股面值0.01美元 |
3.13 (15) | | 補充條款-指定額外股份7.50%A系列累積可贖回優先股,每股0.01美元面值,日期為2019年10月4日 |
4.1 (8) | | 截至2018年7月19日“美國金融運營夥伴有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P.) |
4.2 (6) | | 截至2018年11月6日對“美國金融運營夥伴關係有限合夥協議”第二次修正和恢復協議的第一修正案 |
4.3 (18) | | 第二修正案,日期為2019年3月22日,對截至2018年7月19日的“美國金融業務夥伴關係有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P) |
4.4 (13) | | 第三次修正,日期為2019年5月8日,對截至2018年7月19日的“美國金融運營夥伴有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P) |
4.5 (14) | | 第四次修正,日期為2019年9月6日,對2018年7月19日“美國金融運營夥伴有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P.) |
4.6 (15) | | 第五次修正,日期為2019年10月4日,對2018年7月19日“美國金融運營夥伴有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P.) |
4.7 (8) | | 修訂及恢復分配再投資計劃 |
4.8 (16) | | 主義齒,日期為2019年5月30日,由AFN ABSPROP 001、LLC、AFN ABSPROP 001-A、LLC、AFN ABSPROP001-B、LLC和花旗銀行(N.A.)作為契約受託人 |
4.9 (17) | | 截至2019年5月30日由AFN ABSPROP 001、LLC、AFN ABSPROP001-A、LLC、AFN ABSPROP001-B、LLC和花旗銀行組成的系列209I義齒補充品,日期為2019年5月30日,由AFN ABSPROP 001、AFN ABSPROP001-A.和花旗銀行擔任契約受託人 |
4.10 * | | 根據1934年“證券交易法”第12條註冊的註冊證券説明 |
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展覽編號。 | | 描述 |
10.1 (18) | | 美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.)、美國金融運營夥伴公司(American Finance Operating Partnership,L.P.)和附表一所附的承銷商之間於2019年3月22日簽訂的承銷協議,BMO資本市場公司(BMO Capital Markets Corp.)和Stifel、Nicolaus&Company公司擔任該公司的代表。 |
10.2 (14) | | 由美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.)、美國金融運營夥伴公司(American Finance Operating Partnership,L.P.)和附表一所附上市的承銷商簽署、日期為2019年9月4日的承銷協議(BMO Capital Markets Corp.)。 |
10.3 (13) | | 股權分配協議,2019年5月8日,美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、L.P.、BMO資本市場公司、BBVA證券公司、資本一證券公司、公民資本市場公司、KeyBanc資本市場公司、瑞穗證券美國有限公司和SunTrust Robinson Humphrey公司之間的股權分配協議。(A類普通股) |
10.4 (22) | | 截至2019年6月25日,美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、BMO資本市場公司、BBVA證券公司、B.Riley FBR公司、公民資本市場公司、KeyBanc資本市場公司、Ladenburg Thalmann&Co.公司、SunTrust Robinson Humphrey公司對股權分配協議的第1號修正案。和SG美洲證券有限責任公司(A類普通股) |
10.5 (13) | | 股權分配協議,2019年5月8日,美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、L.P.、BMO資本市場公司、BBVA證券公司、資本一證券公司、公民資本市場公司、KeyBanc資本市場公司、瑞穗證券美國有限公司和SunTrust Robinson Humphrey公司之間的股權分配協議。(A系列優先股) |
10.6 (22) | | 截至2019年6月25日,美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、BMO資本市場公司、BBVA證券公司、B.Riley FBR公司、公民資本市場公司、KeyBanc資本市場公司、Ladenburg Thalmann&Co.公司、SunTrust Robinson Humphrey公司對股權分配協議的第1號修正案。和D.A.Davidson&Co.(A系列優先股) |
10.7 (15) | | 截至2019年10月4日,美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、BMO資本市場公司、BBVA證券公司、B.Riley FBR公司、公民資本市場公司、KeyBanc資本市場公司、Ladenburg Thalmann&Co.公司、SunTrust Robinson Humphrey公司對股權分配協議的第2號修正案。和D.A.Davidson&Co.(A系列優先股) |
10.8 (3) | | 截至2016年9月6日由美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.)、美國金融運營夥伴關係公司(American Finance Operating Partnership,L.P.)和美國財務顧問公司(American Finance Advisors,LLC)簽署的第三份經 |
10.9 (8) | | 美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、L.P.和美國財務顧問公司2018年7月19日修訂的第三份經修訂和重新確定的諮詢協議的第1號修正案 |
10.10 (19) | | 美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係公司、L.P.和美國財務顧問有限公司於2019年3月18日對第三份經修訂和重新確定的諮詢協議的第2號修正案 |
10.11 (3) | | 自2016年9月6日起,由美國金融信託公司和美國金融信託公司修訂和恢復財產管理協議。和美國金融地產有限責任公司(作為美國房地產資本零售顧問公司的受讓人) |
10.12 (3) | | 自2016年9月6日起,由美國金融信託公司(AmericanFinancialTrust,Inc.)修訂並恢復租賃協議。和美國金融地產有限責任公司(作為美國房地產資本零售顧問公司的受讓人) |
10.13 (3) | | 自2016年9月6日起,由美國金融信託公司、美國金融信託運營夥伴公司、L.P.和美國金融地產有限公司修訂和恢復財產管理和租賃協議 |
10.14 (17) | | 截至2019年5月30日的財產管理和服務協議,由AFN ABSPROP 001、LLC、AFN ABSPROP 001-A、LLC、AFN ABSPROP 001-B、LLC、American Finance Properties、LLC擔任物業經理和特殊服務商,KeyBank全國協會擔任後備經理,花旗銀行N.A.擔任契約受託人。 |
10.15 * | | 自2020年2月3日起,AFN ABSPROP 001、LLC、AFN ABSPROP 001-A、LLC、AFN ABSPROP 001-B、LLC、美國金融地產有限責任公司、美國金融地產有限責任公司、作為物業經理和特殊服務人員、中央銀行全國協會作為背靠背管理人和花旗銀行N.A.對財產管理和服務協議作出修正。 |
10.16 (17) | | 擔保日期為2019年5月30日,由美國金融運營夥伴關係公司為花旗銀行N.A.作為契約受託人提供擔保。 |
10.17 (2) | | 根據美國金融信託公司員工和董事激勵限制性股份計劃簽訂的限制性股獎勵協議的形式。(預告上市) |
10.18 (1) | | 美國金融信託公司、Peter M.Budko、Robert H.Burns、David龔、William M.Kahane、Stanley R.Perla、Nicholas Radesca、Nicholas S.Schorsch、Edward M.Weil、Jr.、American Realty Capital Advisors V、LLC、AR Capital、LLC和RCS Capital Corporation於2014年12月31日達成賠償協議, |
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展覽編號。 | | 描述 |
10.19 (10) | | 自2018年4月26日起,由擔保方美國金融業務夥伴關係有限責任公司(L.P.)、不時向其提供擔保的貸款人、作為聯營代理人的國民銀行和SunTrust Robinson Humphrey公司以及作為行政代理人的BMO Harris銀行之間簽訂的信貸協議。 |
10.20 (6) | | 自2018年9月24日起,美國金融運營夥伴關係(L.P.)、Genie收購有限責任公司(LLC)、美國金融信託公司(美國金融信託公司)、貸款方BMO Harris Bank N.A.對信貸協議的第一修正案。 |
10.21 (20) | | 截至2019年11月4日的“第二修正案”,日期為2018年4月26日,由擔保人、貸款人方L.P.和BMO Harris Bank N.A.擔任管理代理人 |
10.22 (11) | | 截至2017年12月8日法國興業銀行和瑞銀集團作為貸款人和美國金融運營夥伴關係(LP)的某些子公司作為借款人簽訂的貸款協議 |
10.23 (11) | | 截至2017年12月8日由美國金融信託公司擔保的追索權義務。有利於興業銀行和瑞銀集團 |
10.24 (11) | | 自2017年12月8日起,由美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.)和美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.)修訂和恢復財產管理協議的美國金融資產有限責任公司和美國金融運營夥伴關係的某些子公司 |
10.25 (11) | | 美國金融地產有限責任公司與美國金融運營夥伴關係某些子公司之間財產管理協議的形式 |
10.26* | | 財產管理和租賃協議,截止日期為2019年12月17日,由美國金融公司和美國金融公司之間簽訂 特性,LLC,ARC HR5SSRI 001,LLC,ARC HR5SSMA 003,LLC,ARC HR5SSMA 001,LLC和 電弧HR5SSMA 002,LLC |
10.26 (6) | | 限制性股票獎勵協議的格式(上市後) |
10.27 (8) | | 顧問多年業績獎協議,截止2018年7月19日,由美國金融運營夥伴公司(L.P.)和美國財務顧問公司(美國財務顧問公司)簽訂。 |
10.28 (21) | | 第一修正案,截止於2019年3月6日,至2018年顧問公司多年業績獎協議,日期為2018年7月19日,由美國金融運營夥伴關係公司和美國財務顧問公司簽訂。
|
10.29 (8) | | 2018年顧問總括獎勵薪酬計劃 |
10.30 (8) | | 2018年綜合獎勵補償計劃 |
10.31 (8) | | 賠償協議格式(上市後) |
16.1 (19) | | 畢馬威有限責任公司2019年3月18日致證券交易委員會的信 |
21.1 * | | 附屬公司名單 |
23.1 * | | 普華永道股份有限公司同意 |
23.2 * | | KPMG有限責任公司的同意 |
31.1 * | | 美國金融信託公司首席執行官認證。根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條。 |
31.2 * | | 美國金融信託公司首席財務官認證。根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條。 |
32 * | | 美國金融信託公司首席執行官和首席財務官的書面陳述。根據“美國法典”第18條第1350條,根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過。 |
101.INS* | | XBRL實例文檔-實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH* | | XBRL分類法擴展模式文檔。 |
101.CAL* | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔。 |
101.DEF* | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔。 |
101.LAB* | | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔。 |
101.PRE* | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔。 |
104 * | | CoverPageInteractiveDataFile--封面頁交互式數據文件沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
____________________
*在此存檔。
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(1) | 我們於2015年5月15日向證券交易委員會提交了截至2014年12月31日的年度10-K報表,作為我們年度報告的一個證物。 |
| |
(2) | 作為我們在截至2016年6月30日的季度報告表10-Q中的一個證物,於2016年8月11日提交給了美國證交會。 |
| |
(3) | 作為我們在2016年9月7日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(4) | 我們於2017年11月13日向SEC提交了截至2017年9月30日的季度10-Q報表,作為我們季度報告的一個證物。 |
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(5) | 作為我們在2018年12月20日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(6) | 我們在2018年9月30日截止的季度報告表10-Q中作為證物,於2018年11月6日提交給美國證交會。 |
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(7) | 作為我們在2018年9月20日向SEC提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(8) | 作為我們在2018年7月19日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(9) | 作為我們在2018年7月9日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(10) | 作為我們在2018年5月2日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
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(11) | 我們在2018年3月19日向SEC提交了截至2017年12月31日的10-K表格年度報告。 |
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(12) | 我們於2019年3月25日向證交會提交了表格8-A的註冊聲明,作為證物。 |
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(13) | 作為我們在截至2019年3月31日的季度報告表10-Q中的一個證物,於2019年5月8日提交給了美國證交會。 |
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(14) | 作為我們在2019年9月6日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物。 |
| |
(15) | 作為我們在2019年10月4日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
| |
(16) | 作為我們在截至2019年6月30日的季度報告表10-Q中的一個證物,於2019年8月8日提交給了美國證交會。 |
| |
(17) | 作為我們在2019年5月31日向證券交易委員會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
| |
(18) | 作為我們在2019年3月25日向證交會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
| |
(19) | 作為我們在2019年3月18日向證券交易委員會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
| |
(20) | 作為我們在2019年11月7日向證券交易委員會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
| |
(21) | 作為我們2018年12月31日終了年度10-K年度報告的一個證物,於2019年3月7日提交給美國證交會。 |
| |
(22) | 作為我們在2019年6月25日向證券交易委員會提交的表格8-K的最新報告的一個證物. |
項目16.表格10-K摘要。
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的規定,登記人已正式安排由下列簽署人代表其簽署本表格10-K的年度報告,從而正式授權2020年2月27日.
|
| | |
| 美國金融信託公司 |
| 通過: | /S/Edward M.Weil,Jr. |
| | 小愛德華·M·威爾 |
| | 首席執行官、總裁兼董事會主席 |
根據經修正的1934年“證券交易法”的要求,下列人士代表登記人並以所述身份和日期簽署了本報告。
|
| | | | |
名字 | | 容量 | | 日期 |
| | | | |
/S/Edward M.Weil,Jr. | | 首席執行官、董事長兼董事會主席 (特等行政主任) | | 2020年2月27日 |
小愛德華·M·威爾 | | | |
| | | | |
/S/KITE P.Kurtz | | 首席財務官、財務主任和祕書 (首席財務主任及首席會計主任) | | 2020年2月27日 |
凱蒂·庫爾茨 | | | |
| | | | |
/S/Lisa D.Kabnick | | 牽頭獨立主任 | | 2020年2月27日 |
莉薩·卡布尼克 | | | |
| | | | |
S/S/Stanley Perla | | 獨立董事 | | 2020年2月27日 |
斯坦利·佩拉 | | | | |
| | | | |
/s/Leslie D.Michelson | | 獨立董事 | | 2020年2月27日 |
萊斯利·邁克爾遜 | | | |
| | | | |
/S/Edward G.Rendell | | 獨立董事 | | 2020年2月27日 |
愛德華·G·倫德爾 | | | |
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| |
| 頁 |
獨立註冊會計師事務所的報告 | F-2 |
| |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | F-5 |
| |
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務和綜合損失綜合報表 | F-6 |
| |
2019、2018和2017年12月31日終了年度股權變動合併報表 | F-7 |
| |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | F-8 |
| |
合併財務報表附註 | F-10 |
| |
財務報表附表: | |
附表III-地產及累積折舊-第I部 | F-53 |
| |
附表III-地產及累積折舊-第II部 | F-79 |
致美國金融信託公司董事會和股東:
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們已審計了所附的美國金融信託公司的綜合資產負債表。其子公司(“公司”)截至2019年12月31日,以及該日終了年度的業務和全面虧損、權益變化和現金流量變化綜合報表,包括所附2019年12月31日終了年度指數中所列的相關附註和財務報表表(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上述綜合財務報表在所有重大方面公允地反映了公司截至2019年12月31日的財務狀況,以及截至該日終了年度的經營結果和現金流量,符合美利堅合眾國普遍接受的會計原則。我們還認為,該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在管理部門關於財務報告的年度報告中,如第9A項所示。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,確保交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
購置財產的採購價格分配
如合併財務報表附註3和4所述,公司完成房地產收購時,已支付購置房地產投資的價款,扣除所承擔的負債。4.289億美元截至2019年12月31日止的年度。對於被列為經營租賃的已獲得財產,管理層根據其各自的公允價值將購買價格分配給有形和可識別的無形資產和承擔的負債。有形資產包括土地、土地改善、建築物、固定裝置和租户在空置基礎上的改善。管理部門利用各種估計、流程和信息來確定空置的財產價值。價值估計由管理層使用傳統方法進行,包括評估、可比銷售、現金流量貼現分析和其他方法的數據。公允價值估計還使用了重要的假設,如資本化率、公平市場租賃費率、貼現率和每平方英尺土地價值。可識別的無形資產包括分配用於獲取高於或低於市場租賃費率的租約的金額和就地租賃的價值。購得物業的市面及市面以下租值,最初是根據現值(貼現率,反映與所取得的租契有關的風險)來記錄,兩者之間的差額是:(I)根據每項就地租賃須支付的合約款額,以及(Ii)管理層對每項相應的就地租契的公平市場租賃率的估計,以相等於上述市場租賃的剩餘初始期及餘下的初始期,加上任何低於市場的市場固定利率續期選項的期限計算。
我們確定與購置財產的購買價格分配有關的執行程序是一項重要的審計事項,其主要考慮因素是,管理層在編制所獲得的有形和無形資產及承擔的負債的公允價值估計數時作出了重大判斷,這反過來導致審計員在適用與這些公允價值估計有關的程序和評估審計證據方面具有高度的判斷力和主觀性。此外,在評價有關有形和無形資產的公允價值估計數和承擔的負債方面,需要作出重大審計努力,包括資本化率、公平市場租賃費率、貼現率和每平方英尺土地價值。審計工作還包括由具有專門技能和知識的專業人員參與,以協助評估從這些程序中獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與購置財產的購買價格分配有關的控制措施的有效性,包括對管理層對所取得的有形和無形資產及承擔的負債的估值的控制,以及對與購置和假定的有形和無形資產估值有關的假設的制定的控制,包括資本化率、公平市場租賃費率、貼現率和每平方英尺土地價值的控制。除其他外,這些程序還包括:(1)閲讀已執行的採購協議和租賃文件;(2)測試管理層估算所購有形和無形資產公允價值和假定負債公允價值的程序,包括測試管理部門用於估計所購有形和無形資產公允價值和假定負債公允價值的預計現金流量,並評估估值產出的準確性。管理層的測試過程包括評價估值方法的適當性和重要假設的合理性,包括資本化率、公平市場租賃費率、貼現率和每平方英尺購置的有形和無形資產及假定負債的土地價值。評價重要假設的合理性包括考慮這些假設是否與外部市場數據、可比交易和在審計的其他領域獲得的證據相一致。結合某些採購價格分配,使用具有專門技能和知識的專業人員協助評估管理層使用的某些假設的合理性,例如資本化率。, 公平的市場租賃率,貼現率和每平方英尺的土地價值。
/S/普華永道有限公司
紐約,紐約
(二0二0年二月二十六日)
自2019年以來,我們一直擔任公司的審計師。
股東和董事會
美國金融信託公司:
關於合併財務報表的意見
我們已審計了所附的美國金融信託公司的綜合資產負債表。截至2018年12月31日止的子公司(公司)、2018年12月31日終了兩年期內每兩年的相關業務和綜合虧損、股本變化和現金流量綜合報表,以及2018年12月31日終了兩年期內每年的相關附註和財務報表附表三--不動產和累計折舊--第II部分(合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了截至2018年12月31日公司的財務狀況,以及截至2018年12月31日的兩年期內公司運營結果和現金流量。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/畢馬威有限責任公司
從2015年到2019年,我們擔任了公司的審計師。
紐約,紐約
(一九二零九年三月七日)
目錄
美國金融信託公司
合併資產負債表
(除股票和每股數據外,以千計)
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算: | | | |
土地 | $ | 685,889 |
| | $ | 629,190 |
|
建築物、固定裝置和改進 | 2,681,485 |
| | 2,441,659 |
|
購置無形租賃資產 | 448,175 |
| | 413,948 |
|
按成本計算的房地產投資總額 | 3,815,549 |
| | 3,484,797 |
|
減:累計折舊和攤銷 | (529,052 | ) | | (454,614 | ) |
房地產投資共計,淨額 | 3,286,497 |
| | 3,030,183 |
|
現金和現金等價物 | 81,898 |
| | 91,451 |
|
限制現金 | 17,942 |
| | 18,180 |
|
房地產投資存款 | 85 |
| | 3,037 |
|
善意 | — |
| | 1,605 |
|
遞延費用淨額 | 17,467 |
| | 16,222 |
|
直線式應收租金 | 46,976 |
| | 37,911 |
|
經營租賃使用權資產 | 18,959 |
| | — |
|
預付費用和其他資產(分別包括相關各方截至2019年12月31日和2018年12月31日到期的503美元和0美元) | 19,188 |
| | 19,439 |
|
待售資產 | 1,176 |
| | 44,519 |
|
總資產 | $ | 3,490,188 |
| | $ | 3,262,547 |
|
| | | |
負債和權益 | | | |
應付按揭票據,淨額 | $ | 1,310,943 |
| | $ | 1,196,113 |
|
信貸設施 | 333,147 |
| | 324,700 |
|
低於市場租賃負債淨額 | 84,041 |
| | 89,938 |
|
應付帳款和應計費用(分別包括截至2019年12月31日和2018年12月31日應付關聯方的1,153美元和2,634美元) | 26,817 |
| | 28,383 |
|
經營租賃負債 | 19,318 |
| | — |
|
按公允價值計算的衍生負債 | — |
| | 531 |
|
遞延租金和其他負債 | 10,392 |
| | 13,067 |
|
應付股息 | 3,300 |
| | 80 |
|
負債總額 | 1,787,958 |
| | 1,652,812 |
|
| | | |
7.50%A系列累計可贖回永久優先股,0.01美元面值,清算優惠每股25.00美元,8 796 000股授權股票,6 917 230只截至2019年12月31日已發行和未發行,截至2018年12月31日未發行和流通 | 69 |
| | — |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,普通股,每股0.01美元,核定股票300,000,000股,發行和發行股票108,475,266股和106,230,901股 | 1,085 |
| | 1,063 |
|
額外已付資本 | 2,615,089 |
| | 2,412,915 |
|
累計其他綜合損失 | — |
| | (531 | ) |
超過累積收益的分配 | (932,912 | ) | | (812,047 | ) |
股東權益總額 | 1,683,331 |
| | 1,601,400 |
|
非控制利益 | 18,899 |
| | 8,335 |
|
總股本 | 1,702,230 |
| | 1,609,735 |
|
負債和權益共計 | $ | 3,490,188 |
| | $ | 3,262,547 |
|
所附附註是這些經審計的合併財務報表的組成部分。
目錄
美國金融信託公司
業務和綜合損失綜合報表
(除股票和每股數據外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
租户收入 | $ | 299,744 |
| | $ | 291,207 |
| | $ | 270,910 |
|
| | | | | |
業務費用: | | | | | |
向關聯方收取資產管理費 | 25,695 |
| | 23,143 |
| | 20,908 |
|
財產經營費用 | 52,715 |
| | 54,068 |
| | 42,594 |
|
房地產投資減值 | 827 |
| | 21,080 |
| | 25,049 |
|
購置、交易和其他費用 | 6,257 |
| | 7,557 |
| | 10,151 |
|
上市費 | — |
| | 4,988 |
| | — |
|
B類單位的歸屬及轉換 | — |
| | 15,786 |
| | — |
|
股權補償 | 12,717 |
| | 5,266 |
| | 128 |
|
一般和行政 | 20,375 |
| | 22,733 |
| | 19,691 |
|
折舊和攤銷 | 124,713 |
| | 139,907 |
| | 154,027 |
|
商譽減損 | 1,605 |
| | — |
| | — |
|
業務費用共計 | 244,904 |
| | 294,528 |
| | 272,548 |
|
出售房地產投資收益前的營業收入(虧損) | 54,840 |
| | (3,321 | ) | | (1,638 | ) |
出售房地產投資的收益 | 23,690 |
| | 31,776 |
| | 15,128 |
|
營業收入(損失) | 78,530 |
| | 28,455 |
| | 13,490 |
|
其他(費用)收入: | | | | | |
利息費用 | (77,994 | ) | | (66,789 | ) | | (60,305 | ) |
其他收入 | 3,627 |
| | 863 |
| | 238 |
|
其他費用共計,淨額 | (74,367 | ) | | (65,926 | ) | | (60,067 | ) |
淨收入(損失) | 4,163 |
| | (37,471 | ) | | (46,577 | ) |
非控制權益造成的淨(收入)損失 | (16 | ) | | 62 |
| | 83 |
|
優先股股利 | (7,248 | ) | | — |
| | — |
|
可歸因於普通股股東的淨虧損 | (3,101 | ) | | (37,409 | ) | | (46,494 | ) |
| | | | | |
其他綜合(損失)收入: | | | | | |
衍生產品未實現(虧損)收益的變化 | 531 |
| | (626 | ) | | 95 |
|
普通股股東的綜合損失 | $ | (2,570 | ) | | $ | (38,035 | ) | | $ | (46,399 | ) |
| | | | | |
加權平均流通股基礎及稀釋 | 106,397,296 |
| | 105,560,053 |
| | 99,649,471 |
|
普通股股東每股淨虧損-基本虧損和稀釋虧損 | $ | (0.03 | ) | | $ | (0.35 | ) | | $ | (0.47 | ) |
所附的註釋是這些內容的一個組成部分。經審計的合併財務陳述。
目錄
美國金融信託公司
合併資產變動表
(單位:千,除共享數據外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 數目 股份 | | 面值 | | 數目 股份 | | 面值 | | 額外繳費 資本 | | 累計其他綜合收入(損失) | | 累積赤字 | | 股東權益合計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
餘額,2016年12月31日 | — |
| | $ | — |
| | 65,805,184 |
| | $ | 658 |
| | $ | 1,449,662 |
| | $ | — |
| | $ | (465,454 | ) | | $ | 984,866 |
| | $ | — |
| | $ | 984,866 |
|
發行普通股 | — |
| | — |
| | 38,210,213 |
| | 382 |
| | 916,664 |
| | — |
| | — |
| | 917,046 |
| | — |
| | 917,046 |
|
通過分銷再投資計劃發行普通股 | — |
| | — |
| | 2,373,256 |
| | 24 |
| | 55,829 |
| | — |
| | — |
| | 55,853 |
| | — |
| | 55,853 |
|
普通股回購 | — |
| | — |
| | (1,225,365 | ) | | (12 | ) | | (29,046 | ) | | — |
| | — |
| | (29,058 | ) | | — |
| | (29,058 | ) |
股份補償 | — |
| | — |
| | 8,897 |
| | — |
| | 128 |
| | — |
| | — |
| | 128 |
| | — |
| | 128 |
|
在普通股上申報的分配,每股1.47美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (145,926 | ) | | (145,926 | ) | | — |
| | (145,926 | ) |
業務夥伴關係單位的發行 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,887 |
| | 4,887 |
|
分配給非控股股東 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (258 | ) | | (258 | ) |
淨損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (46,494 | ) | | (46,494 | ) | | (83 | ) | | (46,577 | ) |
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 95 |
| | — |
| | 95 |
| | — |
| | 95 |
|
2017年12月31日 | — |
| | — |
| | 105,172,185 |
| | 1,052 |
| | 2,393,237 |
| | 95 |
| | (657,874 | ) | | 1,736,510 |
| | 4,546 |
| | 1,741,056 |
|
通過分銷再投資計劃發行普通股 | — |
| | — |
| | 990,393 |
| | 10 |
| | 23,238 |
| | — |
| | — |
| | 23,248 |
| | — |
| | 23,248 |
|
普通股回購 | — |
| | — |
| | (1,142,190 | ) | | (11 | ) | | (20,520 | ) | | — |
| | — |
| | (20,531 | ) | | — |
| | (20,531 | ) |
B類單位的歸屬及轉換 | — |
| | — |
| | 1,052,420 |
| | 11 |
| | 15,775 |
| | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | — |
| | 15,786 |
|
A類單位的贖回 | — |
| | — |
| | 30,691 |
| | — |
| | 736 |
| | | | — |
| | 736 |
| | (736 | ) | | — |
|
股份補償,除沒收外 | — |
| | — |
| | 127,402 |
| | 1 |
| | 449 |
| | — |
| | — |
| | 450 |
| | 4,816 |
| | 5,266 |
|
在普通股上申報的分配,每股1.10美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (116,539 | ) | | (116,539 | ) | | — |
| | (116,539 | ) |
分配給非控股股東 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (225 | ) | | (225 | ) | | (229 | ) | | (454 | ) |
淨損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (37,409 | ) | | (37,409 | ) | | (62 | ) | | (37,471 | ) |
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (626 | ) | | — |
| | (626 | ) | | — |
| | (626 | ) |
2018年12月31日 | — |
| | — |
| | 106,230,901 |
| | 1,063 |
| | 2,412,915 |
| | (531 | ) | | (812,047 | ) | | 1,601,400 |
| | 8,335 |
| | 1,609,735 |
|
採用新的租賃會計公告的影響(附註3) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (170 | ) | | (170 | ) | | — |
| | (170 | ) |
發行普通股,淨額 | — |
| | — |
| | 2,229,647 |
| | 22 |
| | 31,579 |
| | — |
| | — |
| | 31,601 |
| | — |
| | 31,601 |
|
發行優先股,淨額 | 6,917,230 |
| | 69 |
| | — |
| | — |
| | 168,860 |
| | — |
| | — |
| | 168,929 |
| | — |
| | 168,929 |
|
普通股回購 | — |
| | — |
| | (19,870 | ) | | (1 | ) | | (273 | ) | | — |
| | — |
| | (274 | ) | | — |
| | (274 | ) |
股權補償 | — |
| | — |
| | 34,588 |
| | 1 |
| | 1,071 |
| | — |
| | — |
| | 1,072 |
| | 11,645 |
| | 12,717 |
|
普通股申報股利,每股1.10美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (117,100 | ) | | (117,100 | ) | | — |
| | (117,100 | ) |
優先股申報股利,每股1.875美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,248 | ) | | (7,248 | ) | | — |
| | (7,248 | ) |
非控股股東分紅 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (494 | ) | | (494 | ) | | (160 | ) | | (654 | ) |
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,147 |
| | 4,147 |
| | 16 |
| | 4,163 |
|
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 531 |
| | — |
| | 531 |
| | — |
| | 531 |
|
重新平衡所有權百分比 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 937 |
| | — |
| | — |
| | 937 |
| | (937 | ) | | — |
|
2019年12月31日結餘 | 6,917,230 |
| | $ | 69 |
| | 108,475,266 |
| | $ | 1,085 |
| | $ | 2,615,089 |
| | $ | — |
| | $ | (932,912 | ) | | $ | 1,683,331 |
| | $ | 18,899 |
| | $ | 1,702,230 |
|
所附附註是這些經審計的合併財務報表的組成部分。
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收入(損失) | $ | 4,163 |
| | $ | (37,471 | ) | | $ | (46,577 | ) |
將淨損失與業務活動提供的現金淨額對賬的調整數: | | | | | |
折舊 | 78,396 |
| | 84,482 |
| | 85,175 |
|
就地租賃資產攤銷 | 44,795 |
| | 54,439 |
| | 68,477 |
|
遞延租賃費用攤銷 | 1,522 |
| | 986 |
| | 375 |
|
遞延融資費用攤銷(包括加速核銷) | 7,598 |
| | 5,648 |
| | 6,693 |
|
按揭保費的累積及借款折扣 | (3,816 | ) | | (3,790 | ) | | (4,096 | ) |
投資貼現增加額和溢價攤銷淨額 | — |
| | — |
| | (25 | ) |
市場租賃和其他無形資產的攤銷(增值),淨額 | (7,372 | ) | | (15,518 | ) | | (5,173 | ) |
股權補償 | 12,717 |
| | 5,266 |
| | 128 |
|
B類單位的歸屬及轉換 | — |
| | 15,786 |
| | — |
|
按市價調整 | — |
| | (72 | ) | | (130 | ) |
出售房地產投資的收益 | (23,690 | ) | | (31,776 | ) | | (15,128 | ) |
房地產投資減值和商譽減值 | 2,432 |
| | 21,080 |
| | 25,049 |
|
按揭預付費用的支付 | 4,491 |
| | 4,224 |
| | — |
|
資產和負債變動: | | | | | |
直線式應收租金 | (9,521 | ) | | (9,596 | ) | | (7,840 | ) |
應付直線租金 | 1,196 |
| | 95 |
| | 96 |
|
預付費用和其他資產 | (3,208 | ) | | (4,086 | ) | | 2,575 |
|
應付帳款和應計費用 | (1,458 | ) | | 1,694 |
| | (7,780 | ) |
遞延租金和其他負債 | (2,675 | ) | | 3,646 |
| | (9,355 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 105,570 |
| | 95,037 |
| | 92,464 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
結算CMBS的收益 | — |
| | — |
| | 17,200 |
|
資本支出 | (13,652 | ) | | (10,426 | ) | | (8,917 | ) |
購置房地產和其他資產投資 | (428,939 | ) | | (241,772 | ) | | (149,337 | ) |
出售房地產投資所得 | 34,813 |
| | 66,455 |
| | 190,801 |
|
存款 | 2,952 |
| | (2,472 | ) | | (565 | ) |
在合併交易中支付的現金 | — |
| | — |
| | (94,504 | ) |
在合併交易中獲得的現金 | — |
| | — |
| | 26,163 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (404,826 | ) | | (188,215 | ) | | (19,159 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
| | |
應付按揭票據收益 | 286,930 |
| | 29,887 |
| | 267,350 |
|
應付按揭票據的付款 | (69,144 | ) | | (47,197 | ) | | (21,841 | ) |
信貸貸款收益 | 233,000 |
| | 324,700 |
| | 85,000 |
|
信貸設施付款 | (224,553 | ) | | (95,000 | ) | | (294,000 | ) |
融資費用的支付 | (10,778 | ) | | (7,031 | ) | | (4,948 | ) |
按揭預付費用的支付 | (4,491 | ) | | (4,224 | ) | | — |
|
普通股回購 | (274 | ) | | (20,531 | ) | | (29,058 | ) |
LTIP單元和A類單元的分佈 | (694 | ) | | (225 | ) | | — |
|
普通股股利 | (117,140 | ) | | (104,824 | ) | | (87,659 | ) |
優先股股利 | (3,948 | ) | | — |
| | — |
|
發行普通股的收益,淨額 | 31,601 |
| | — |
| | — |
|
發行優先股的收益,淨額 | 168,956 |
| | — |
| | — |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 289,465 |
| | 75,555 |
| | (85,156 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | (9,791 | ) | | (17,623 | ) | | (11,851 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | 109,631 |
| | 127,254 |
| | 139,105 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | 99,840 |
| | $ | 109,631 |
| | $ | 127,254 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金和現金等價物,期末 | $ | 81,898 |
| | $ | 91,451 |
| | $ | 107,666 |
|
限制性現金,期末 | 17,942 |
| | 18,180 |
| | 19,588 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | 99,840 |
| | $ | 109,631 |
| | $ | 127,254 |
|
| | | | | |
補充披露: | | | | | |
支付利息的現金 | $ | 72,826 |
| | $ | 63,839 |
| | $ | 57,017 |
|
支付所得税的現金 | $ | 217 |
| | $ | 1,100 |
| | $ | 827 |
|
| | | | | |
非現金投融資活動: | | | | | |
應計優先股發行成本 | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
宣佈但尚未支付的優先股息 | $ | 3,300 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
在合併交易中發行的股權 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 921,930 |
|
假定或用於獲得房地產投資的信貸工具 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 304,000 |
|
房地產銷售所得用於償還應付抵押貸款票據的款項 | $ | 94,940 |
| | $ | 90,038 |
| | $ | 103,041 |
|
與處置房地產有關的應付按揭票據 | $ | (94,940 | ) | | $ | (90,038 | ) | | $ | (103,041 | ) |
假定或用於獲得房地產投資的應付抵押債券 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 127,651 |
|
應付假定按揭票據的保費 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,143 |
|
通過分銷再投資計劃發行普通股 | $ | — |
| | $ | 23,248 |
| | $ | 55,853 |
|
應計資本支出(應付) | $ | 355 |
| | $ | 341 |
| | $ | 933 |
|
所附的註釋是這些內容的一個組成部分。經審計的合併財務陳述。
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
附註1-組織
美國金融信託公司(“公司”)是一種多元化的房地產投資信託基金,用於美國聯邦所得税(“reit”),其重點是收購和管理主要以服務為導向的、與傳統零售和分銷相關的美國商業地產的多元化投資組合。該公司擁有一個多元化的商業地產組合,主要包括向投資級和其他信譽良好的租户出租的獨立的單租户房產,以及主要由權力中心和生活方式中心組成的零售資產組合。該公司打算將其未來的收購重點主要放在租賃給零售銀行租户的純服務零售地產,即租賃給零售銀行的租户,餐廳,雜貨店,藥店,汽油,方便,健身和汽車服務部門。截至2019年12月31日,公司擁有819財產,由18.5百萬可出租的平方英尺94.6%租賃,包括786租出的商業物業淨額(748(其中包括零售物業)及33多租户零售物業。
公司成立為2013年1月22日,是一家馬裏蘭公司,從2013年12月31日終了的應税年度開始,選擇作為REIT徵税。該公司的所有業務基本上都是通過美國金融運營夥伴關係(L.P.)(“OP”)、特拉華有限合夥公司及其全資子公司進行的。
2018年7月19日(“上市日期”),該公司在納斯達克全球選擇市場(“納斯達克”)以“afin”(“上市”)的符號在納斯達克全球選擇市場(“Nasdaq”)上市,該公司的普通股因與2018年7月早些時候實施的一系列公司行動有關而更名為“A類普通股”。2019年3月,該公司將其新類別的股票上市7.50%A系列累積可贖回的永久優先股,$0.01每股票面價值(“A系列優先股”),在納斯達克,代號為“AFINP”。有關更多信息,請參見附註9-股東權益。
為了實現上市,並解決在上市之初可能存在的拋售壓力,該公司只上市了A類普通股,這些普通股大約代表50%其流通股的普通股,在納斯達克上市日期。在上市時,該公司的另外兩類流通股是B-1級普通股,大約包括25%公司當時發行的普通股和B-2類普通股,其中大約包括25%公司當時的普通股流通股。根據他們的條款,所有B-1類普通股的所有股份自動轉換為A類普通股的股份,並於2018年10月10日在納斯達克上市;B-2類普通股的所有股份自動轉換為A類普通股的股份,並於2019年1月9日在納斯達克上市。截至2019年12月31日,公司108.5百萬A類流通股的股份,代表所有已發行普通股的股份。有關更多信息,請參見附註9-股東權益。
公司不僱員們。公司聘請美國財務顧問有限責任公司(“顧問”)日常管理公司的事務。美國金融地產有限責任公司(“物業經理”)擔任公司的物業經理。顧問和物業經理由AR Global Investments,LLC(AR Capital,LLC,“AR Global”的後續業務)共同控制,公司的這些相關方因與管理公司業務有關的服務而獲得補償、費用和費用補償。林肯零售REIT服務有限責任公司(“林肯”)及其附屬公司為顧問提供與我們的多租户零售物業相關的服務,這些房產不是淨租賃的。顧問已通知公司,顧問已同意將林肯公司所提供服務的部分費用及其他費用償還給該顧問或其附屬公司。該公司不是與林肯簽訂任何合同的一方,也沒有義務與林肯簽訂任何合同。
附註2-合併交易
在……上面2017年2月16日,該公司和OP完成了(A)美國房地產資本-美國零售中心公司的合併。(“RCA”)與公司的子公司(“合併分局”)合併,合併分局作為公司的全資子公司繼續存在;(B)美國不動產資本零售經營合夥公司L.P.(“RCA OP”)與OP合併並併入OP,OP作為生存實體(合併為“合併”)。根據本公司與RCA、RCA OP和合並分局訂立的“合併協議和計劃”(“合併協議”)中規定的條件和條件,在2017年2月16日合併生效時(“有效時間”),RCA普通股中的每一股流通股,$0.01每股票面價值(“RCA普通股”)(包括任何限制性RCA普通股和分數股)被轉換為(X)0.385公司普通股(“股價”)和(Y)公司現金的股份,數額等於$0.95每股(“現金考慮”,連同股票考慮,“合併考慮”)。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
此外,在生效之時,(I)指定為在生效日期前發出和未償還的營運單位(下文第(Ii)款所述的RCA持有的單位除外)的每一個合夥人權益單位,均自動轉換為0.424有效發行的“任擇議定書”有限合夥權益單位(“合夥合併審議”);(Ii)指定為RCA持有的操作單元或GP單位的RCA OP的每個合夥權益單位,並在生效前發行和未償還的單位自動轉換為0.385有效發行的有限合夥權益單位;(Iii)在緊接生效時間前由RCA顧問及一名次級顧問所持有的指定為B級單位的RCA OP的每一合夥權益單位,均已轉化為合夥合併的考慮(“B類考慮”,並連同合夥合併的考慮及合併的考慮,即“全面合併的考慮”);及(Iv)RCA OP的特別有限合夥人(“RCA顧問”)在RCA OP中的美國不動產資本零售顧問有限責任顧問(“RCA顧問”)的權益已被視為現金付款,根據RCA OP有限合夥協議的現有條款確定。
此外,根據合併協議的規定,以前由RCA發行的RCA普通股的所有流通限制性股份都已完全歸屬,並有權接受合併審議。
公司發行38.2百萬其普通股股份作為股票的考慮和支付$94.5百萬現金交易。
在合併之前,該公司和RCA分別由AR Global直接或間接贊助。Ar Global及其附屬公司根據書面諮詢協議向該公司提供投資和諮詢服務,並先前向RCA提供此類服務。關於合併協議的條款和條件,AR Global及其附屬公司持有的RCA OP部門被交換為我們以前被指定為“OP單位”的有限合夥單位,而AR Global及其附屬公司在RCA OP中的某些特殊有限合夥人權益符合RCA OP合夥協議的條款,可兑換為現金付款約為“OP單位”。$2.8百萬.
顧問告知該公司,顧問聘請林肯作為獨立的服務供應商,提供與房地產有關的服務,類似於林肯在生效前向RCA顧問提供的服務。林肯將繼續提供資產管理、物業管理和租賃服務,但須受顧問公司或其附屬公司的監督。顧問通知公司説,顧問同意將公司為林肯提供的服務而支付給顧問或其附屬公司的部分費用和其他費用償還給林肯。該公司不是與林肯簽訂任何合同的一方,也沒有義務與林肯簽訂任何合同。
合併的會計處理
合併是根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)對企業合併的收購方法進行的,該公司是RCA的會計收購人。該公司轉讓的收購RCA的考慮為所獲得的資產、承擔的負債和任何非控制權益建立了一個新的會計基礎,並按其各自的公允價值計算。在確定所轉讓的價格的公允價值時,包括股票價格和任何非控股權益,公司利用多種來源,包括獨立估價公司準備的房地產估價和市場銷售數據。合併考慮總額的公允價值超過所購淨資產的公允價值,記作商譽。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
下表彙總了根據合併轉移的考慮的估計公允價值,以及截至生效時間所獲得的資產和承擔的負債的估計公允價值。
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(單位:千) | | RCA |
審議總額: | | |
現金的公允價值,包括贖回合併協議中規定的部分股份 | | $ | 94,504 |
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股票公允價值(1) | | 917,046 |
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合夥企業合併考慮的公允價值 | | 2 |
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B類代價的公允價值 | | 4,882 |
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合併總考慮的公允價值 | | $ | 1,016,434 |
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按公允價值購置的資產 | | |
土地 | | $ | 282,063 |
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建築物、固定裝置和改進 | | 1,079,944 |
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購置無形租賃資產 | | 178,634 |
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按公允價值計算的房地產投資總額 | | 1,540,641 |
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現金和現金等價物 | | 21,922 |
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限制現金 | | 4,241 |
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預付費用和其他資產 | | 18,959 |
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善意 | | 1,605 |
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按公允價值獲得的資產總額 | | 1,587,368 |
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按公允價值承擔的負債 | | |
應付按揭票據 | | 127,651 |
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按揭保費 | | 4,143 |
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信貸設施 | | 304,000 |
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市場租賃負債 | | 104,840 |
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衍生物 | | 203 |
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應付帳款和應計費用 | | 21,291 |
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遞延租金和其他負債 | | 8,806 |
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按公允價值計算的負債總額 | | 570,934 |
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獲得的淨資產 | | $ | 1,016,434 |
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由於合併,該公司記錄了$1.6百萬,這主要是由於公司和RCA的業務合併所產生的預期協同效應。
附註3- 重要會計政策摘要
會計基礎
所附公司合併財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),按照權責發生制會計制編制的。
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合併財務報表附註
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鞏固原則
所附合並財務報表包括本公司、OP及其附屬公司的賬目。所有公司間的帳户和交易在合併中被消除。在確定公司在合資企業中是否有控制財務利益和合並該實體賬户的要求時,管理層考慮到諸如所有權利益、作出決定的權力、其他合夥人或成員的合同和實質性參與權等因素,以及該實體是否是公司主要受益人的可變利益實體(“VIE”)。公司已確定該業務是競爭對手,公司是其主要受益人。實質上,公司的所有資產和負債都由OP持有。公司已確定該業務是競爭對手,公司是其主要受益人。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在財務報表之日披露或有資產和負債,以及報告所述期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。管理層對收入確認、記錄房地產投資的採購價格分配以及適用的公允價值計量作出重大估計。
改敍
對前一年的某些數額作了重新分類,以符合本年度的列報方式:
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• | 該公司目前在現金流量表中對自己的項目提出了直線式應收租金,該項目以前包括在預付費用和其他資產中。 |
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• | 公司將現金流量表中提出的遞延租賃費用攤銷分開到其自己的細列項目中,事先列報這些費用包括在遞延融資費用攤銷(包括加速核銷)中。 |
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• | 該公司已將其租賃部分和非租賃部分(租户營運費用償還款)的收入合併為一行(見“租賃部分”中的其他信息)。最近發佈的會計公告“下面一節。 |
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• | 該公司目前在合併的運營和綜合收益(虧損)報表中提出了與授予普通股限制性股份(“限制性股份”)有關的股權補償,該報表以前被劃分為一般和行政類別。此外,該公司目前提交了與公司合併(“合併”)和美國不動產資本-美國零售中心公司合併(“合併”)有關的訴訟費用。(“RCA”)在合併的業務和綜合收入(損失)報表中的購置、交易和其他費用,這些收入(損失)以前被劃入一般和行政類別。 |
期外調整
在截至2019年3月31日的三個月內,該公司在其土地租賃(作為承租人)的會計核算中發現了某些歷史錯誤,這些錯誤影響了先前發佈的季度和年度財務報表。具體而言,該公司在考慮是否為會計目的在租賃期限內列入某些延期選項時,不考慮是否對租賃權改進的減損存在處罰。土地租賃涉及2013年至2017年期間購置的財產。截至2018年12月31日,在計算經營租賃的直線租金費用時使用適當的租賃期限所產生的累積影響是對租金費用和應計租金負債的少報。$0.9百萬。該公司的結論是,上述錯誤對本期或提出的任何歷史時期都不重要,因此,公司在2019年第一季度對數額進行了累計調整。
收入確認
該公司的收入,主要來自租賃合同,其中包括每個租户支付的租金,根據每一租約條款報告的直線基礎上,在最初的租賃期限。截至2019年12月31日,這些租約的平均剩餘租約期限為九年。由於公司的許多租約規定按規定的時間間隔增加租金,直線會計要求公司記錄應收租金,並在租户收入中列入未開單的應收租金,只有在租賃期屆滿時,公司才能收到所有租金。當公司取得一項財產時,就本計算而言,收購日期被視為開始日期。對於購置後的新租約,將考慮開始日期。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
成為租户控制空間的日期。對於租賃修改,開始日期被認為是租約修改的執行日期。該公司延遲支付與租户在到期前支付的租約有關的收入。根據公司的某些租賃協議,租户除支付基本租金外,還必須償還公司的某些財產運營費用,而根據某些其他租賃協議,租户直接負責有關物業的所有經營費用。根據ASC 842,該公司選擇在“租户收入”一欄中報告合併租賃和非租賃部分。為了比較起見,該公司還選擇在同一條線路上反映在ASC 842下報告的先前收入和償還情況。對於租户直接支付的費用,在ASC 842和840項下,公司已將費用淨額反映出來。
下表列出未來5年及其後以收付方式支付予該公司的基本租金,這些款額不包括租客償還款及適用的或有租金,而這些款項可根據與銷售門檻有關的規定向某些租户收取,以及根據超過某些經濟指數等項目而增加的年租金:
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(單位:千) | | 未來基本租金支付 |
2020 | | $ | 252,892 |
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2021 | | 244,424 |
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2022 | | 233,507 |
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2023 | | 220,928 |
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2024 | | 202,147 |
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此後 | | 1,251,529 |
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| | $ | 2,405,427 |
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公司擁有某些房產,其中包括租賃條款,規定租户在達到某些銷售閾值或其他可能是每月、季度或年度目標的目標後,按租户銷售額的一定百分比支付或有租金收入。作為上述租賃的出租人,公司推遲對或有租金收入的確認,直到觸發或有租金收入的具體目標實現,或直到以租金百分比為基礎的這種出售被瞭解為止。截止年度2019年12月31日,2018年和2017年,大約$0.9百萬, $0.9百萬和$0.8百萬或有租金收入分別列在租户收入合併業務報表和綜合虧損報表中。
公司不斷審查與租金和未開單應收租金有關的應收賬款,並通過考慮租户的付款歷史、租户的財務狀況、租户所在行業的業務狀況和財產所在地區的經濟狀況來確定可收性。根據新的租賃標準(見下文“最近發佈的會計公告”一節),要求公司僅根據信用風險評估,如果公司有可能在租約開始之日收取幾乎所有的租賃付款,而且此後必須繼續根據影響租户信用風險的新事實和新情況定期重新評估可收取的租金。不允許部分儲備,或承擔部分回收的能力。如果公司確定它很可能收取幾乎所有的租賃付款(租金和公用區域維護),租約將繼續按權責發生制(即直線)入賬。然而,如果公司確定它不可能收取幾乎所有的租賃付款,租約將按收付實現制入賬,如果後來得出結論認為不可能收回,則將在以前應計金額上記錄全額準備金。根據新的會計規則,從2019年1月1日開始的租户的營業收入中包括向租户收回的費用,並酌情列入所附的綜合業務報表和相關費用發生期間的綜合收入(損失)。
在ASC 842項下,無法收取的數額反映為收入減少。根據ASC 840,該公司將壞賬費用作為財產運營費用的一部分入賬。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017,這些數額是$2.9百萬, $2.7百萬和$1.1百萬分別。
2019年4月1日,該公司與一名租户在其一處多租户財產上籤訂了終止協議,要求租户向公司支付終止費$8.0百萬。該公司已簽訂兩份租約以取代租户,其中一份已於2019年第三季度開始。因此,該公司記錄瞭解僱收入淨額$7.6百萬在2019年第二季度,這一數字包括在截止年度的租户收入中2019年12月31日.
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合併財務報表附註
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房地產投資
房地產投資按成本入賬。改進和替換是在延長資產的使用壽命時資本化的。修理費和維修費按發生時列支。
在收購資產時,公司評估所獲得資產的投入、流程和產出,以確定交易是業務組合還是資產收購。如果一項收購符合企業合併的條件,則相關交易費用在綜合經營報表和綜合損失報表中作為費用入賬。如果一項購置符合資產購置的資格,則相關交易費用通常被資本化,並隨後在所購資產的使用壽命內攤銷。見採購價格分配本説明中的一節討論房地產投資的初始核算。
處置代表業務戰略轉變的房地產投資,將對公司的業務和財務結果產生重大影響,必須在合併業務報表中作為停產業務列報。在截至2019年12月31日、2018年或2017年12月31日的年度內,沒有任何物業被列為停業經營。擬出售的財產應指定為合併資產負債表上的“待售”財產,如果它們符合待出售的具體標準,則按賬面金額或公允價值減去估計銷售成本,最重要的是,出售很可能在一年內進行。公司根據具體事實評估銷售概率,包括是否有銷售協議,以及買方是否已支付了大量不可退還的定金。財產被歸類為待售時不再折舊。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司一和七分別列為待出售的物業(見附註4-房地產投資淨額其他資料)。
在本説明中將更詳細地討論最近發出會計公告-ASU第2016-02號租約,本公司在採用前作為出租人的所有租賃均作為經營租賃入賬,並將繼續在過渡指南下作為經營租賃入賬。如果所有權的重大風險和收益由承租人承擔,公司將根據新的指南評估在收養日期後(由公司或前任出租人/業主)開始的新租賃,如果出租人將部分或全部房屋的租賃歸類為銷售式租賃。這種情況,除其他外,如果在租賃期間有所有權自動轉移,是一種廉價購買選擇,則不可取消的租賃期限超過資產剩餘經濟使用壽命的大部分(例如,等於或大於資產的剩餘經濟使用壽命)。75%),如果最低租賃付款的現值實質上代表所有(例如等於或大於90%)租賃財產在租賃開始時的公允價值,或資產在租賃期限結束後對出租人沒有任何替代用途的資產(因此不會為出租人提供任何未來價值)。此外,這些新的租賃將被評估,以考慮它們是否將是失敗的出售-回租交易,是否由出租人作為融資交易入賬。在截至2019年12月31日的三年期間,該公司沒有被視為銷售型租賃或根據出售-租賃規則融資的租賃。
該公司亦是某些土地租契的承租人,這些土地契約在採用租契會計之前已予分類,除非其後作出修訂,否則該公司將繼續列為過渡選舉下的經營租契。這些租約反映在資產負債表上,租金費用在租賃期限內以直線反映。
採購價格分配
在企業合併和資產收購中,公司根據其各自的公允價值,將購置財產的收購價分配給有形和可識別的無形資產或負債。有形資產可能包括土地、土地改良、建築物、固定裝置和租户的改善,彷彿是空置的。無形資產可根據租賃或財產的具體特點,包括就地租賃和高於市場或低於市場的租賃和其他可識別資產或負債的價值。此外,任何假定的應收或應付抵押貸款以及任何假定或發行的非控制權益(在商業組合中)均按其估計公允價值入賬。在將公允價值分配給假定的抵押貸款時,根據現金流量估計值的現值,將金額記錄為債務溢價或折扣,而現值的計算則考慮到高於市場利率或低於市場利率。在企業合併中,收購價格與可識別淨資產公允價值之間的差額要麼記為商譽,要麼記為廉價購買收益。在資產收購中,收購價格(包括資本化交易成本)與可識別淨資產公允價值之間的差額分配給非流動資產。截至2019年12月31日和2018年12月31日的所有收購都是資產收購。2017年,在我們通過第2017-01號ASU之前,業務合併(主題805)(見重要會計政策摘要),我們所有的收購,包括合併,都被記為商業合併。
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對於被列為經營租賃的被收購財產,公司根據其各自的公允價值,將購置財產的收購價分配給所獲得的有形和可識別的無形資產(包括在合併中獲得的資產)和承擔的負債。在為分配購買價格的目的對公允價值作出估計時,公司利用若干來源,包括在購置或融資有關財產和其他市場數據方面可能獲得的獨立評估。公司還考慮到在估計所獲得的有形和無形資產的公允價值和承擔的無形負債時,由於公司在收購前盡職調查而獲得的關於每項財產的信息。
有形資產包括土地、土地改善、建築物、固定裝置和租户在空置基礎上的改善。該公司利用各種估計、流程和信息來確定如果空置的財產價值.價值估計採用傳統方法,包括來自評估、可比銷售、現金流量貼現分析和其他方法的數據。公允價值估計還使用了重要的假設,如資本化率、貼現率、公平市場租賃費率和每平方英尺土地價值。
可識別的無形資產包括分配用於獲取高於或低於市場租賃費率的租約的金額以及適用的就地租賃價值。在分析就地租賃無形資產時所考慮的因素包括估計每項財產在預期租賃期內的經營成本,同時考慮到目前的市場條件和執行類似租賃的成本。在估計經營成本時,公司包括房地產税、保險和其他業務費用,以及預期租賃期間按合同費率計算的租金損失估計數,這些費用通常範圍從六轉作24月份。公司還估算了執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、法律費用和其他相關費用。
購得物業的市面及市面以下租值,最初是根據現值(貼現率,反映與所取得的租契有關的風險)來記錄,兩者之間的差額是:(I)根據每項就地租賃須支付的合約款額,以及(Ii)管理層對每項相應的就地租契的公平市場租賃率的估計,以相等於上述市場租賃的剩餘初始期及餘下的初始期,加上任何低於市場的市場固定利率續期選項的期限計算。
在適用的情況下,與客户關係有關的無形資產的總價值是根據公司對每個租户租賃的具體特點和公司與租户的總體關係的評估來衡量的。公司在釐定這些價值時所考慮的特點,包括與租客現有業務關係的性質及程度、與租客發展新業務的增長前景、租客的信貸質素及租約續期的期望等。在截至2019年12月31日的年度內,該公司沒有記錄任何與客户關係有關的無形資產。
房地產投資處置收益
2018年1月1日以後的出租房地產銷售收益不被視為對客户的銷售,一般將按照ASC 610-20中的規定確認,即取消對非金融資產的確認(“ASC 610-20”)所產生的損益。
2018年1月1日前的房地產銷售收益按照ASC 360-20、房地產銷售(“ASC 360-20”)中的規定確認。出售的具體時間是根據與交易條款有關的各種標準和ASC 360-20以及與財產有關的管理或財政援助形式的任何持續參與來衡量的。如果不符合完全權責發生制的銷售標準,則根據具體情況,公司可能不記錄銷售,也可以記錄銷售,但可以推遲部分或全部的收益確認。如果未達到完全權責發生制的標準,公司可酌情采用財務、租賃、利潤分享、存款、分期付款或成本回收方法來核算交易,直至完全權責發生制的銷售標準得到滿足為止。
長期資產減值
當情況表明一項財產的賬面價值可能無法收回時,公司會對該財產進行減值審查。這項審查是根據對財產的使用和最終處置所產生的未來未貼現現金流量的估計數進行的。這些估計數考慮到預期未來營業收入、市場和其他適用趨勢和剩餘價值等因素,以及租賃需求、競爭和其他因素的影響。如果存在減值,由於無法收回財產的賬面價值,公司將在綜合業務報表和綜合(損失)中確認減值損失,只要賬面價值超過待持有和使用的財產的估計公允價值。對於待出售的財產,記錄的減值損失等於調整公允價值減去處置資產的估計成本。這些評估對淨收入有直接影響,因為記錄減值損失會立即導致淨收益出現負調整。
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商譽與親善損害
公司不截至2019年12月31日及$1.6百萬截至2018年12月31日的善意記錄。公司必須評估其商譽是否受損,這要求公司確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值。本公司每年至少對商譽進行評估,或者在其他可能表明商譽受損的市場事件或情況發生時對商譽進行評估。該公司於2018年12月進行了年度評估,確定商譽沒有減損。鑑於A類普通股的市場價格波動,該公司於2019年6月30日進行了一次重新評估,其中包括對相關指標的評估,如公司房地產的估計賬面價值和公允市場價值以及基於市場的因素。根據這些評估,該公司確定商譽受到損害,並記錄了以下減值費用:$1.6百萬截至2019年12月31日止的年度。
可報告段
公司一報告部分,創收財產,包括與房地產投資有關的活動.
折舊和攤銷
折舊是在估計的使用壽命內使用直線法計算的。40年數對於建築物,15年數改善土地,五年用於固定裝置和改進,使用壽命較短或剩餘租賃期為租户改善和租賃權益。
就地租賃的價值,不包括在市場上和市場以下的就地租賃的價值,在各自租約的剩餘時期內攤銷為費用。
客户關係無形資產的價值(如果有的話)在最初期限和每一租約的任何續約期內攤銷為費用,但無形資產的攤銷期在任何情況下都不超過建築物的剩餘折舊壽命。如果租户終止其租賃,未攤銷的部分的就地租賃價值和客户關係無形資產是由費用。
假設的按揭保費或折扣被攤銷為在各自抵押貸款的剩餘條款下利息費用的增加或減少。
上下市場租賃攤銷
資本化的高於市值的租賃價值被攤銷為減少租户在各自租約剩餘條款下的收入,而資本低於市場的租賃價值被攤銷為在剩餘初始條件下從租户獲得的收入的增加,再加上各個租約的任何低於市場的固定利率更新選項的條款。如租客在市面以下的租金續期不獲續期,則任何未攤還的款額,屆時均會撥入入息。
資本化的高於市場的土地租賃價值被攤銷為在各自租約的剩餘條款下的財產運營費用的減少。資本化的低於市場的土地租賃價值被攤銷為財產運營費用在各自租約的剩餘條款下的增加,並預期低於市場的更新期權期。
衍生工具
公司可使用衍生金融工具對衝與其借款有關的全部或部分利率風險。某些用於對衝利率波動風險的技術也可用來保護資產的市場價值不受債務市場總體趨勢造成的資產市值下降的影響。這些協議的主要目標是儘量減少與公司經營和財務結構有關的風險和成本,以及對衝特定的預期交易。
公司以公允價值記錄資產負債表上的所有衍生品。衍生產品公允價值變動的會計核算取決於衍生產品的預期用途,公司是否選擇在套期保值關係中指定衍生產品並適用套期保值會計,以及套期保值關係是否符合適用套期保值會計所需的標準。被指定為對衝資產、負債或可歸因於特定風險的堅定承諾的公允價值變化的衍生品,如利率風險,被視為公允價值對衝。被指定為對衝預期未來現金流或其他類型預測交易的可變性風險敞口的衍生品,被認為是現金流量對衝。衍生工具也可被指定為一項外國業務淨投資的外幣風險敞口的套期保值。套期保值會計一般將套期保值工具上的損益確認時間與確認套期保值資產或負債公允價值的變化相匹配,這些變化可歸因於公允價值對衝中的對衝風險或現金流量對衝中對衝預測交易的收益效應。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
即使對衝會計不適用或公司選擇不採用套期保值會計,也可簽訂旨在經濟上對衝其某些風險的衍生合同。
這些衍生工具的公允價值隨後變化的會計核算,取決於它們是否已被指定,是否有資格進行套期保值會計處理。如果公司選擇不採用套期保值會計處理,這些衍生工具的公允價值的任何變化將立即在附帶的綜合業務報表和綜合虧損中確認衍生工具的收益(損失)。如果指定了衍生產品並有資格進行套期保值會計處理,則在其他綜合收益(損失)中記錄衍生產品估計公允價值的變化,但以其有效性為限。衍生產品公允價值變動的任何無效部分將立即在收益中得到確認。
非控制利益
非控股權益是指非公司所擁有的部分股權。非控股權益在合併資產負債表上作為單獨的權益部分列報,並在合併經營報表和綜合虧損表中作為可歸因於非控制權益的淨虧損列報。非控股權益根據其股權份額分配淨虧損份額.
非控股權益由合併後的OP單元發行而成,並在生效時以公允價值確認。在確定非控制權益的公允價值時,公司利用多個來源,包括獨立估價公司準備的房地產估價和市場銷售數據。附註2-合併交易有關合並的更多信息。此外,根據與顧問的多年業績協議(“2018年OPP”),OP發佈了一類新的有限合夥單位,被指定為LTIP單位(“LTIP單位”),截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些單位也反映為非控制利益的一部分。請看附註9-股東權益和附註13-基於股權的賠償有關影響2019年12月31日終了年度非控制權益記錄金額的交易的更多信息。
商業抵押貸款
截至目前為止,該公司並沒有持有任何商業按揭貸款。2019年12月31日2018年和2017年。截至2016年12月31日,該公司擁有一筆商業抵押貸款,餘額為$17.2百萬在截至2017年12月31日的年度內,借款人償還了這筆貸款。
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括銀行賬户中的現金,以及對原始期限為3個月或更短的高流動性貨幣市場基金的投資,以及隔夜清理基金,在這些基金中,超過既定門檻的超額資金每天都會被清除。本公司將現金存入優質金融機構。這些存款由聯邦存款保險公司(“FDIC”)擔保,但不得超過保險限額。截至2019年12月31日,該公司有現金和現金等價物$81.9百萬其中$80.0百萬超過聯邦存款保險公司承保的金額。截至2018年12月31日,該公司有現金和現金等價物$91.5百萬其中$89.7百萬超過聯邦存款保險公司承保的金額。雖然公司承擔超過FDIC保險金額的風險,但預計不會因此而遭受任何損失。
遞延融資和租賃費用
遞延費用淨額包括與信貸機制有關的債務發行費用(如附註6-信貸機制)和遞延租賃費用,扣除累計攤銷後的費用。與應付按揭票據有關的遞延融資費用(見附註5-應付抵押債券,淨額)在我們的資產負債表上反映了相關融資的淨額。
與信貸機制有關的遞延融資費用和應付抵押票據是指承付費用、法律費用和與獲得融資承諾有關的其他費用。這些費用作為貸款協議期限內的額外利息費用攤銷,直接用於信貸安排,並在預期期限內使用有效利息法支付應付抵押債券。
未攤銷的遞延融資費用在相關債務在到期前再融資或償還時支出。因尋求未結清的財務交易而發生的費用,在確定融資不會結束的期間內支出。
遞延租賃費用主要包括租賃佣金和為執行新租約而支付的款項,並在租賃期限內推遲和攤銷。
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(一九二零九年十二月三十一日)
股權補償
該公司為其董事制定了一項以股票為基礎的獎勵計劃,該計劃是在股票支付指導下進行的。為換取這些股票獎勵而獲得的服務費用是在授予之日公允價值衡量的,這種獎勵的費用包括在基於股權的賠償中,並根據所要求的服務期(即歸屬)或在履行裁決的要求得到滿足時予以確認。
自上市之日起,該公司進入2018年OPP,據此向顧問發放LTIP單位。這些獎勵是以市場為基礎的獎勵,並有相關的服務期限.該公司早在發佈時就採用了ASU 2018-07。因此,LTIP單位是在計量日估值的,這一價值反映為在服務期內平均計入收入的費用。此外,如果修改後,在修改前和修改後測量到的工具價值的任何增量增長,都將導致增量數額前瞻性地反映在剩餘服務期間的收入中。這些非僱員獎勵的費用包括在合併業務報表的基於股權的薪酬項目中。
有關這些獎項的其他信息,請參見附註13 — 股權補償.
所得税
該公司根據經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)第856至860條選擇作為REIT徵税,從2013年12月31日終了的應納税年度開始。該公司相信,從該應税年度開始,該公司的組織和運作方式,使其有資格根據“準則”作為REIT徵税。該公司打算繼續以這種方式運作,但不能保證它將以一種能夠保持作為REIT的資格的方式運作。為了繼續符合作為REIT徵税的資格,公司必須每年分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),該收入的確定不考慮支付的股息的扣減,也不包括淨資本收益,並且必須符合許多其他組織和業務要求。如果該公司繼續符合作為REIT徵税的資格,它通常將不對分配給其股東的REIT應納税收入的部分徵收聯邦公司所得税。即使該公司有資格作為REIT徵税,它也可能因其收入和財產以及聯邦所得税和消費税而對其未分配的收入徵收某些州和地方税。
支付給公司股東的股息數額由董事會決定,並取決於若干因素,包括可用於分配的資金、財務狀況、適用的資本支出要求,以及根據“守則”確定和保持公司作為REIT地位所需的年度分配要求。
每股數據
普通股每股基本淨虧損除以該期間發行和發行的普通股的加權平均股份數計算。稀釋後的普通股每股淨虧損考慮到在此期間未清償的潛在稀釋性工具的影響。
最近發佈的會計公告
2018年1月1日通過:
2014年5月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2014-09號,與客户簽訂合同的收入(主題606),此後又發佈了若干附加修正案(此處統稱為“ASC 606”)。ASC 606為實體建立了一個全面的模型,用於核算與客户簽訂的合同所產生的收入。根據ASC 606,實體在向客户轉讓承諾的貨物或服務時,必須確認收入,其數額應反映該實體期望得到的作為交換這些貨物或服務的考慮。ASC 606適用於財政年度和從2017年12月15日開始的那些財政年度內的中期。報告實體可採用修改後的追溯辦法適用ASC 606中的修正案,在採用財政年度開始時記錄對權益的累積效應調整,或採用全面追溯辦法。該公司自2018年1月1日起採用了這一指南,採用了修改後的追溯方法,對公司的合併財務報表沒有影響。新的指引對公司的合併財務報表沒有影響,主要是因為在採用新的租賃標準之前,收入來自ASC 606範圍以外的租賃安排。
2016年1月,FASB發佈ASU No.2016-01,金融工具-總體(分主題825-10)修正了金融工具的確認和計量。新指南修訂了一個實體與股票投資有關的會計,並對按公允價值計量的金融負債的某些公允價值變化進行了列報。除其他外,它還修訂了與金融工具公允價值有關的列報和披露要求。該公司自2018年1月1日起採用這一指導方針,對公司的合併財務報表沒有任何影響。
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(一九二零九年十二月三十一日)
2016年8月,FASB發佈ASU 2016-15號,現金流量表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類,它就如何將某些交易分類並在現金流量表中作為經營、投資或融資活動列報提供了指導。除其他外,更新提供了具體指導意見,説明應將債務預付和清償費用分類在何處,在企業合併後支付或有考慮的付款,以及從權益法投資中得到的分配。該公司從2018年第一季度開始採用新的指導方針,對公司的現金流量表沒有實質性影響。
2017年1月,FASB發佈了第2017-01號ASU,業務組合(主題805):澄清企業的定義(“ASU 2017-01”)修改了企業的定義。這一新指南適用於評估一項購置是否應視為一項企業購置或一項資產購置。根據修訂後的指導意見,如果所獲得資產的公允價值基本上都集中在一項資產或一組類似資產中,所獲得的資產將不被視為一項業務。該公司自2018年1月1日起採用本指南,並將前瞻性地適用新規則。該公司預計,根據歷史財產收購情況,在大多數情況下,採用後獲得的未來財產將被視為資產購置,而不是企業收購,這將導致相關交易成本的資本化。該公司評估了2018年第一季度開始的這一新指南的影響,並確定它對公司的合併財務報表沒有重大影響。截至12月31日(2019年12月31日)和2018年(2018年12月31日)的所有收購成本都被資本化,因為我們在這幾年的收購都被歸類為資產收購。
2017年2月,FASB發佈了2017-05年度ASU,其他收益-非金融資產註銷的損益(分議題610-20):澄清資產註銷的範圍、指導和非金融資產部分出售的會計核算它為非金融資產的部分出售提供指導,取消了專門針對房地產銷售的規定,明確了實質上非金融資產的定義,取消了金融資產註銷模型的例外,明確了非金融資產對合資企業貢獻的會計核算。自2018年1月1日起,該公司採用了這一指南,採用了修改後的過渡方法。出售房地產,如果公司失去其在房地產中的控制權,則在部分出售時,全部收益將被確認。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度內,該公司沒有保留其出售的房產的任何權益。
2017年5月,FASB發佈了ASU No.2017-09,薪酬-股票薪酬(主題718):修正會計的範圍,其中澄清了以股票為基礎的支付獎勵的條款或條件有哪些變化,要求實體適用修改會計。更新規定,應使用修改會計,除非裁決的公允價值、裁決的歸屬條件和裁決的類別為權益或負債,所有這些都不會因修改而發生變化。該公司自2018年1月1日起採用這一指導方針,對公司的合併財務報表沒有影響。本公司預計,未來對其發行的股票獎勵的任何修改都將使用修改會計來核算,除非修改符合上述所有例外標準。因此,修改將被視為以原來的裁決換取新的裁決,任何遞增的公允價值都被視為額外的賠償費用。
2018年6月,FASB發佈了2018-07年ASU,薪酬-股票薪酬(主題718):對非僱員股票支付會計的改進作為一項修正和更新,擴大議題718的範圍(“ASU 2018-07”)。ASU 2018-07規定,主題718現在適用於所有基於股票的支付交易,甚至包括非僱員獎勵,在這些交易中,設保人通過發行基於股票的支付獎勵,獲取在設保人自身業務中使用或消費的商品或服務。在新的指導下,對非僱員的獎勵是在授予日期,而不是在績效承諾日或非員工績效完成日期的較早日期衡量的。此外,裁決將通過估計將要發行的權益工具的公允價值來衡量,而不是以所收到的貨物或服務的公允價值或發行的股票工具的公允價值來衡量,兩者以能夠更可靠地衡量為準。此外,實體可以使用預期的期限來衡量非僱員的獎勵,或者選擇使用合同條款作為預期的期限,在逐獎的基礎上。新的指導方針在2018年12月15日以後的年度期和在這些年期內的中期內對公司生效,但允許儘早採用。該公司早在2018年7月1日通過了ASU 2018-07,因為它與根據2018年OPP向顧問支付的裁決有關(更多細節見注13-基於股票的賠償)。
於2019年1月1日通過:
ASU No.2016-02-租約
2016年2月,香港會計師公會發出了第2016-02號ASU編號:ASU No.2016-02租約(主題842)(“ASC 842”),提供與租賃會計以及相關披露有關的指導。對於房地產出租人而言,租賃的核算方法與以往的經營租賃和直接融資租賃會計準則基本相同。對於承租人,該標準要求採用雙重租賃分類方法,將租賃分為經營租賃或融資租賃。
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(一九二零九年十二月三十一日)
租賃物是否為承租人融資購買的原則。經營租賃的租賃費用在租賃期限內按直線確認,融資租賃的租賃費用是根據租賃期限內的有效利息法確認的。此外,承租人必須承認使用權資產(“ROU”)和租賃責任,所有租約的期限超過12個月,無論其分類。此外,在租賃開始時,買受人-出租人將交易解釋為購買房地產和新租賃的某些交易,如果交易不是有條件的出售-回租並作為融資交易入賬,現在可能要求對出賣人-承租人進行對稱核算。
在採用時,允許出租人採取實際的權宜之計,公司已按標的資產類別將租賃部分和非租賃部分(如房客償還財產運營費用)作為經營租賃部分加以考慮,因為:(A)非租賃部分的轉讓時間和模式與相關租賃部分相同;(B)租賃部分如果單獨核算,將被歸類為經營租賃。此外,只有增量的直接租賃成本可以在此指導下資本化,這與公司的現行政策是一致的。此外,在通過後,公司可以選擇一套實用的權宜之計,使公司得以:(A)不重新評估2019年1月1日之前簽訂的任何過期或現有合同是否是租約或包含租約;(B)不重新評估2019年1月1日前簽訂的任何過期或現有租約的租賃分類(包括評估銷售-收回租賃交易);(C)不重新評估2019年1月1日之前簽訂的任何過期或現有租約的直接成本。因此,該公司現有的所有租約將繼續按照標準歸類為經營租賃。此外,在一項最初是出售-回租交易的交易中,該財產被租賃給租户的任何現有租約將繼續被視為經營租賃(如果沒有修改)。截至2019年1月1日,該公司沒有任何可視為融資租賃的租賃。
該公司從出租人和承租人的角度評估了採用的影響,下文將對此進行更詳細的討論,並於2019年1月1日前瞻性地採用了這一指導方針,根據這一方法,公司選擇從2019年1月1日起適用指南,而不調整以前的比較報告期(下文討論的租賃收入列報除外)。
出租人會計
如上文所述,該公司無須重新評估其租約的分類,這些租約被視為ASC 842項下的經營租契。以下是租賃會計指南對公司最重大影響的概述,作為出租人:
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• | 由於公司選擇上述實際權宜之計,不將非租賃部分收入與相關租賃部分分開,公司將其租賃部分和非租賃部分(房客業務費用償還)的收入彙總在一起。上一期間已符合這一新的列報方式。 |
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• | 公司對導致壞賬支出的應收賬款的評估發生的變化現在需要記作收入調整,而不是記作壞賬費用的調整。這一新的分類適用於2019年第一季度,不允許對前期數額進行重新分類。在2019年1月1日的過渡期間,在此指導下評估了2018年12月31日的準備金餘額後,該公司註銷了$0.1百萬和直線式應收租金$0.1百萬作為對累積赤字期初餘額的調整,因此這些租户的租金目前按現金記帳。 |
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• | 與新的或延長的租户租賃有關的間接租賃費用(如果有的話)正在支出。在先前的會計指導下,確認應推遲進行。 |
承租人會計
截至2019年1月1日,該公司是八處房產的土地租賃承租人。以下概述了作為承租人的會計準則對公司的最重大影響:
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• | 在採用該標準後,公司記錄的ROU資產和租賃負債$19.3百萬與其地面租賃有關的租賃付款的現值。這些數額包括在綜合資產負債表上的經營租賃使用權資產和經營租賃負債中。 |
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• | 該公司也重新分類$0.3百萬與以前作為直線租金負債報告的數額有關,$1.1百萬,與以前報告的數額有關的淨額,如上述和低於市場地面租賃無形資產和$0.1百萬對ROU資產的預付租金。有關這些經營租賃的其他信息和披露,請參見附註10-承付款項和意外開支。 |
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(一九二零九年十二月三十一日)
其他會計公告
2017年1月,FASB發佈ASU 2017-04無形財產-親善和其他(專題350): S意味着親善損害的測試。該標準通過從商譽減值測試中刪除步驟2來簡化後續商譽的測量。相反,實體將進行中期或年度商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,並根據賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用。確認的損失不應超過分配給報告單位的商譽總額。該公司在2019年年初採用了這一指導方針,在重新評估方面,商譽在截至2019年12月31日的年度內受損。
2017年8月,FASB發佈了第2017-12號ASU,衍生工具和套期保值(主題815):對套期保值活動會計的有針對性的改進,以便更好地使現金流量和公允價值對衝會計與相應的風險管理活動保持一致。除其他外,修正案擴大了哪些套期保值策略有資格進行套期保值會計,使套期保值結果的確認時間與被套期保值項目的收益效果保持一致,並允許公司將衍生產品公允價值的變化與對衝項目的收益效果納入同一損益表項目中。此外,對於高度有效的現金流量對衝,更新允許將衍生產品公允價值的所有變化記錄在其他綜合收入中。該公司於2019年1月1日根據指導採用了ASU 2017-12號,採用了經修改的回顧性過渡方法,而2019年1月1日的採用對其合併財務報表沒有重大影響。
截至2019年12月31日的待領養日期:
2016年6月,FASB發佈ASU第2016-13號,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量,這改變了實體計量按攤銷成本承擔的金融資產的信用損失的方式。更新取消了信貸損失必須很可能才能被確認的要求,而是要求實體確認所有預期信貸損失的當前估計數。此外,修訂後的標準要求可供出售的債務證券的信貸損失作為備抵,而不是作為資產的直接減記。2018年7月25日,FASB對ASU 2016-13提出了一項修正案,以澄清出租人記錄的經營租賃應收款(包括未開票的直線租金)被明確排除在ASU 2016-13的範圍之外。新指南自2020年1月1日起對該公司生效。該公司於2020年1月1日通過了新的指導方針,並決定不對其合併財務報表產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU第2018-13號,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化。ASU 2018-13的目標是通過刪除、修改和增加某些公允價值披露要求,提高財務報表附註中披露信息的效力,以便利明確交流普遍接受的會計原則所要求的信息。經修訂的指引自2020年1月1日起對本公司生效。該公司於2020年1月1日通過了新的指導方針,並決定不對其合併財務報表產生重大影響。
附註4-房地產投資
下表列出了在終了年度內購置的資產和承擔的負債的分配情況。2019年12月31日, 2018和2017。2019年和2018年的所有收購都被視為會計目的的資產收購。2017年,在通過第2017-01號ASU之前,業務合併(主題805) (看見附註3-重要會計政策摘要-最近的會計公告)公司的所有收購,包括合併,都被記為商業合併。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地產投資,按成本計算: | | | | | | |
土地 | | $ | 76,610 |
| | $ | 61,745 |
| | $ | 313,423 |
|
建築物、固定裝置和改進 | | 288,549 |
| | 140,151 |
| | 1,176,909 |
|
有形資產總額 | | 365,159 |
| | 201,896 |
| | 1,490,332 |
|
購置的無形資產和負債:[1] | | | | | | |
就地租賃 | | 66,787 |
| | 39,978 |
| | 177,152 |
|
高於市場的租賃資產 | | 1,973 |
| | 1,055 |
| | 22,934 |
|
地下土地租賃資產 | | — |
| | — |
| | 1,233 |
|
高於市場的地面租賃責任 | | — |
| | — |
| | — |
|
低於市場的租賃負債 | | (4,980 | ) | | (1,157 | ) | | (106,513 | ) |
無形資產共計,淨額 | | 63,780 |
| | 39,876 |
| | 94,806 |
|
在合併中假定的先前信貸安排 | | — |
| | — |
| | (304,000 | ) |
合併時應支付的抵押債券 | | — |
| | — |
| | (127,651 | ) |
在合併中假設的應付按揭票據的保費 | | — |
| | — |
| | (4,143 | ) |
合併中獲得的其他資產和(承擔的負債)淨額 | | — |
| | — |
| | 16,427 |
|
為獲得的房地產投資支付的考慮,扣除所承擔的負債 | | $ | 428,939 |
|
| $ | 241,772 |
| | $ | 1,165,771 |
|
購買的物業數目 | | 218 |
| | 130 |
| | 110 |
|
__________
| |
[1] | 本地租賃、高於市場的租賃資產、低於市場的地面租賃資產和市場以下租賃負債的加權平均剩餘攤銷期截至2019年12月31日止的年度都是14.7年數, 11.6年數,和16.8年數,分別為每項財產的購置日期。 |
下表列出未經審計的初步信息,似乎2017年12月31日終了年度的收購,包括合併,已於2016年1月1日完成:
|
| | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(單位:千,除每股數據外) | | 2017[1] |
形式收入 | | $ | 293,768 |
|
形式上的淨損失 | | $ | (38,113 | ) |
基本和稀釋後每股淨虧損 | | $ | (0.36 | ) |
__________
| |
[1] | 截至2017年12月31日的一年中,公司2017年收購所得的總收入和淨收入(公司所有權期)為$121.3百萬和$11.6百萬分別。 |
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(一九二零九年十二月三十一日)
購置的無形租賃資產和負債總額包括下列截至所列日期:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(單位:千) | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 |
無形資產: | | | | | | | | | | | | |
就地租賃資產 | | $ | 424,509 |
| | $ | 151,474 |
| | $ | 273,035 |
| | $ | 388,323 |
| | $ | 135,864 |
| | $ | 252,459 |
|
高於市場的租賃資產 | | 23,666 |
| | 8,152 |
| | 15,514 |
| | 24,392 |
| | 7,477 |
| | 16,915 |
|
地下土地租賃資產[1] | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,233 |
| | 60 |
| | 1,173 |
|
購置的無形租賃資產共計 | | $ | 448,175 |
| | $ | 159,626 |
| | $ | 288,549 |
| | $ | 413,948 |
| | $ | 143,401 |
| | $ | 270,547 |
|
| | | | | | | | | | | | |
無形負債: | | |
| | |
| | | | | | | | |
高於市場的地面租賃責任 [1] | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 85 |
| | $ | 5 |
| | $ | 80 |
|
低於市場的租賃負債 | | 106,435 |
| | 22,394 |
| | 84,041 |
| | 107,401 |
| | 17,543 |
| | 89,858 |
|
購置無形租賃負債共計 | | $ | 106,435 |
| | $ | 22,394 |
| | $ | 84,041 |
| | $ | 107,486 |
| | $ | 17,548 |
| | $ | 89,938 |
|
__________
| |
[1] | 自2019年1月1日起採用ASC 842後,與地面租賃有關的無形資產被重新歸類,作為運營租賃使用權的一部分列入公司的綜合資產負債表。看見附註3-重要會計政策摘要-最近發佈的會計公告以獲得更多信息。 |
下表列出截至年度的攤銷費用及租户收入及無形資產及負債的物業營運開支調整數。2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
就地租賃,包括折舊和攤銷 | | $ | 44,795 |
| | $ | 54,439 |
| | $ | 68,477 |
|
| | | | | | |
高於市場的租賃無形資產 | | $ | (3,375 | ) | | $ | (4,441 | ) | | $ | (6,007 | ) |
低於市場的租賃負債 | | 10,796 |
| | 19,989 |
| | 11,212 |
|
房客收入共計 | | $ | 7,421 |
| | $ | 15,548 |
| | $ | 5,205 |
|
| |
| | | | |
地下土地租賃資產 [1] | | $ | 32 |
| | $ | 32 |
| | $ | (28 | ) |
高於市場的地面租賃責任[1] | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
財產業務費共計 | | $ | 30 |
| | $ | 30 |
| | $ | (30 | ) |
__________
| |
[1] | 自2019年1月1日起採用ASC 842後,與地面租賃有關的無形餘額被重新歸類,作為運營租賃使用權的一部分列入公司的綜合資產負債表,但這些餘額的攤銷費用的地點不變。看見附註3-重要會計政策摘要-最近發佈的會計公告以獲得更多信息。 |
下表列出未來五年的預計攤銷費用和租户對無形資產和負債收入的調整數:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
就地租賃,應包括在折舊和攤銷中 | | $ | 39,025 |
| | $ | 34,988 |
| | $ | 31,041 |
| | $ | 28,634 |
| | $ | 25,944 |
|
| | | | | | | | | | |
高於市場的租賃無形資產 | | $ | 2,604 |
| | $ | 2,289 |
| | $ | 1,914 |
| | $ | 1,666 |
| | $ | 1,529 |
|
低於市場的租賃負債 | | (6,891 | ) | | (6,324 | ) | | (5,962 | ) | | (5,801 | ) | | (5,587 | ) |
將包括在租户收入中的總額 | | $ | (4,287 | ) | | $ | (4,035 | ) | | $ | (4,048 | ) | | $ | (4,135 | ) | | $ | (4,058 | ) |
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
房地產待售
當管理層確認資產為待售資產時,公司停止對已確定的資產進行折舊和攤銷,並估計這些資產的銷售價格(扣除出售成本)。如果待出售的資產的賬面金額超過估計的淨銷售價格,公司記錄的減值費用等於資產的賬面金額超過公司對資產淨銷售價格的估計的數額。有關減值費用的其他信息,請參閲下面的“減值費用”一節。
截至2019年12月31日和2018,有一和七財產分別歸類為待售財產。在本年度終了的年度內2019年12月31日,公司出售五為出售而持有的物業2018年12月31日並對此進行了分類一為出售而持有的其他財產。這些財產的處置並不代表一種戰略轉變。因此,出售的財產的經營結果在所列所有期間都屬於連續作業類別。
下表詳細介紹了與下列資產相關的主要資產類別:2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 |
為出售而持有的房地產投資,按成本計算: | | | | |
土地 | | $ | 563 |
| | $ | 6,113 |
|
建築物、固定裝置和改進 | | 750 |
| | 39,343 |
|
購置無形租賃資產 | | — |
| | 12,517 |
|
按成本計算的待售房地產資產總額 | | 1,313 |
| | 57,973 |
|
減去累計折舊和攤銷 | | (137 | ) | | (11,278 | ) |
待售房地產投資總額,淨額 | | 1,176 |
| | 46,695 |
|
與財產有關的減值費用重新歸類為待售財產[1] | | — |
| | (2,176 | ) |
待售資產 | | $ | 1,176 |
| | $ | 44,519 |
|
__________
房地產銷售
在截至2019年12月31日的一年內,該公司出售了25財產,包括22租給信託銀行(前稱SunTrust銀行,“曠課銀行”),合同總價為$131.7百萬,不包括結清費用和相關抵押還款。這些銷售導致了$23.7百萬,反映在2019年12月31日終了年度綜合業務報表和綜合收入(虧損)中的房地產投資銷售收益。
在截至2018年12月31日的年度內,該公司關閉了44財產,包括31租給信託銀行的房產,租期於2017年12月31日至2018年3月31日,合同總價為$161.5百萬,不包括結帳費用。這些銷售導致了$31.8百萬反映在2018年12月31日終了年度綜合業務報表和綜合虧損報表上的房地產投資銷售收益。
在截至2017年12月31日的一年內,該公司關閉了25財產,包括18由信託銀行經營的財產,合同總價為$291.5百萬,不包括結帳費用。如本腳註後面所述,公司以前曾對其中某些財產收取減值費用。這些銷售導致了$15.1百萬,反映在2017年12月31日終了年度綜合業務報表和綜合虧損報表上的房地產投資銷售收益。
持有供使用的不動產
當情況表明一項財產的賬面價值可能無法收回時,公司會對該財產進行減值審查。對公司來説,最常見的觸發事件是:(I)有關公司單一租户物業的租客(即信貸或到期)的關注,或公司多租户物業的重大空置;及(Ii)由於業務決定或無追索權債務期限而改變公司的預期持有期。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司擁有一和七持有供使用的單租户淨租賃財產租賃給新信託,
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
該公司的租賃期限在2017年12月31日至2018年3月31日之間到期。這個一截至2019年12月31日的待售財產現空置。對於所持有的所有供使用的財產,公司根據各種業績指標重新考慮了預計的現金流量,並在適當情況下,根據預期持有期內的現金流量,評估了對其收回這些財產賬面價值的能力的影響。關於所採取的具體費用的討論,見下文“減值費用”。
對於持有以供使用的資產,公司主要採用市場方法來估計預期產生的未來現金流量。這種方法包括評估在同一地理區域內作為使用財產的物業的可比銷售情況,以便確定估計的銷售價格。該公司所作的某些假設包括,除其他外,在分析中使用的可比銷售中的財產與在任何可能出售這些房產時所持有的財產以及市場和經濟條件相似,例如貼現率;對空間的需求;對租户的競爭;市場租金的變化;以及經營該物業的成本,將與分析過的可比銷售相似。如果存在多個可能的情況,則公司使用概率加權方法。由於這些因素難以預測,而且會受到可能改變管理層假設的未來事件的影響,管理層在其減值分析中估計的未來現金流量可能無法實現,今後可能會實現實際損失或額外減值。
對於部分持有供使用的物業,該公司已籤立一份不具約束力的意向書(“LOI”)或一份明確的買賣協議(“PSA”),以出售該等物業,但該等物業不符合2019年12月31日的待售處理準則。在這些情況下,公司使用適用的LOI或PSA的銷售價格來估計預計在銷售場景中產生的未來現金流量。該公司在這種方法中也作了某些假設,主要是這些財產的出售將以“投資協定”或“公共服務協議”中規定的條件結束。不能保證這些房產的銷售將在這些條件下或在任何情況下關閉。
減值費用
公司記錄的減值費用總額$0.8百萬截至2019年12月31日止的年度。這些數額包括減值費用$0.1百萬,在將財產分類為待售資產時記錄,以便將這些財產調整為公允價值減去估計的處置成本和減值費用。$0.7百萬,在截至2019年12月31日的一年中,被記錄在一處出租給託管銀行的財產上。
公司記錄的減值費用總額$21.1百萬2018年12月31日截止的一年。這一數額包括以下減值費用:$11.0百萬,在將財產重新歸類為待售資產時記錄,以便將這些財產調整為公允價值減去估計的處置費用和減值費用。$10.1百萬,被記錄在12(包括損傷)$1.7百萬在……上面九本公司持有的財產出租給信託銀行,供其使用。持有供使用的物業的大部分減值費用與二多租户房產。
公司記錄的減值費用總額$25.0百萬截至2017年12月31日。這一數額包括以下減值費用:$4.5百萬,在將財產重新歸類為待售資產時記錄,以便將這些財產調整為公允價值減去估計的處置費用和減值費用。$20.5百萬記錄在38(包括損傷)$17.2百萬在……上面36出租給信託銀行的財產)公司持有的財產s.
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(一九二零九年十二月三十一日)
附註5-應付按揭債券淨額
公司應付按揭票據,淨額2019年12月31日和2018由下列人員組成:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未清貸款數額 | | 實際利率 | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, | | 十二月三十一日, | | | | | | |
投資組合 | | 作保性質 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 利率 | | 成熟期 | | 預期還款 |
| | | | (單位:千) | | (單位:千) | | | | | | | | |
A類-1淨租按揭債券 | | 95 | | $ | 120,294 |
| | $ | — |
| | 3.83 | % | | 固定 | | 2049年5月 | | 2026年5月 |
A類-2淨租按揭債券 | | 106 | | 121,000 |
| | — |
| | 4.52 | % | | 固定 | | 2049年5月 | | 2029年5月 |
租賃抵押債券淨額共計 | | 201 | | 241,294 |
| | — |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
薩博森西斯一世 | | 1 | | $ | 6,660 |
| | $ | 7,077 |
| | 5.93 | % | | 固定 | | 2025年4月 | | 2025年4月 |
第二休學銀行 | | 17 | | 10,860 |
| | 13,412 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | 2031年7月 | | 2021年7月 |
第三休學銀行 | | 78 | | 62,228 |
| | 68,080 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | 2031年7月 | | 2021年7月 |
第四休學銀行 | | 12 | | 6,626 |
| | 18,113 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | 2031年7月 | | 2021年7月 |
賽諾菲美國I | | 1 | | 125,000 |
| | 125,000 |
| | 5.16 | % | | 固定 | | 2026年7月 | | 2021年1月 |
停店[1] | | 4 | | 45,000 |
| | 36,812 |
| | 3.49 | % | | 固定 | | 2030年1月 | | 2030年1月 |
按揭貸款I [2] | | 244 | | 497,150 |
| | 572,199 |
| | 4.36 | % | | 固定 | | 2020年9月 | | 2020年9月 |
謝爾比十字路口商店 | | 1 | | 22,139 |
| | 22,581 |
| | 4.97 | % | | 固定 | | 2024年3月 | | 2024年3月 |
巴頓溪 | | 1 | | 39,147 |
| | 40,027 |
| | 5.76 | % | | 固定 | | 2020年12月 | | 2020年12月 |
鮑勃·埃文斯一世 | | 23 | | 23,950 |
| | 23,950 |
| | 4.71 | % | | 固定 | | 2037年9月 | | 2027年9月 |
按揭貸款II | | 12 | | 210,000 |
| | 210,000 |
| | 4.25 | % | | 固定 | | 2028年1月 | | 2028年1月 |
按揭貸款III | | 22 | | 33,400 |
| | 33,400 |
| | 4.12 | % | | 固定 | | 2028年1月 | | 2028年1月 |
按揭貸款IV[3] | | — | | — |
| | 29,887 |
| | — | % | | — | | N/A | | N/A |
應付抵押債券總額 | | 617 | | 1,323,454 |
| | 1,200,538 |
| | 4.48 | % | (4) | | | | | |
遞延融資費用,扣除累計攤銷額[5] | | | | (15,564 | ) | | (11,363 | ) | | | | | | | | |
按揭保費淨額[6] | | | | 3,053 |
| | 6,938 |
| | | | | | | | |
應付按揭票據,淨額 | | | | $ | 1,310,943 |
| | $ | 1,196,113 |
| | | | | | | | |
__________
| |
[1] | 之前的停止和商店貸款是在2019年12月19日用一筆新的貸款進行再融資的(見本注中關於停止和商店貸款的討論)。與先前的貸款有關,公司提前支付了大約的罰金$2.0百萬,包括在綜合業務報表和綜合(損失)收入中的購置、交易和其他費用。 |
| |
[2] | 就償還本按揭票據的部分事宜而言,本公司已繳付下列款項的預付罰款:$1.6百萬其中包括2019年第二季度的購置、交易和其他費用,列在綜合業務報表和綜合(虧損)收入中。 |
| |
[3] | 這筆貸款是在2019年第二季度發行淨租賃抵押債券(見下文定義)和所有債券時償還的。39以前在抵押貸款IV項下擔保的財產被添加到淨租賃抵押票據的抵押品池中。由於償還貸款,其餘未攤銷的遞延融資費用$0.8百萬已註銷,在綜合業務報表中包括在利息支出中。此外,與按揭貸款IV有關的“固定”利率掉期協議已於還款時終止(見附註8-衍生工具和對衝活動),包括在綜合業務報表中的利息支出中。 |
| |
[4] | 所有未償還抵押貸款的加權平均數計算2019年12月31日. |
| |
[5] | 遞延融資費用是指承付費用、法律費用和與獲得資金有關的其他費用。這些費用按照各自融資協議的條款,按照有效利息法攤銷為利息費用。未攤銷的遞延融資費用一般在相關債務在到期前再融資或償還時支出,尋求未結束的金融交易所產生的費用在確定融資不會結束的時期內支出。 |
| |
[6] | 按揭保費或折扣攤還,作為利息費用的增加或減少,超過各自抵押貸款的剩餘條款。 |
截至2019年12月31日和2018,公司承諾$2.5十億和$2.3十億分別在房地產投資中,以成本作為其應付抵押債券的抵押品。該房地產不能用於償付其他債務和義務,除非首先償還房產上應付的抵押票據。此外,截至2019年12月31日, $1.2十億在房地產方面,投資包括在信貸機制下的借款基礎的未支配資產池中(見附註6-信貸機制關於定義)。因此,這種房地產只能作為抵押品或履行其他債務和義務,如果它首先從信貸機制下的借款基礎上移除的話。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
下表彙總按規定到期日計算的應付按揭債券在以下五年的預定本金付款總額:2019年12月31日此後:
|
| | | | |
(單位:千) | | 未來本金支付 |
2020 | | $ | 538,411 |
|
2021 | | 206,882 |
|
2022 | | 2,311 |
|
2023 | | 2,643 |
|
2024 | | 22,287 |
|
此後 | | 550,920 |
|
| | $ | 1,323,454 |
|
該公司的按揭票據應付協議要求遵守某些財產級別的財務契約,包括債務償還率。截至2019年12月31日,該公司已遵從其按揭票據應付協議下的財務契約。
停店貸款
2019年12月18日,該公司的子公司與摩根士丹利銀行(“貸款人”)簽訂了一項貸款協議(“停止和商店貸款”),本金為$45.0百萬按固定利率3.445%每年。停止和商店貸款要求每月只支付利息,本金餘額應在到期日在2030年1月的抵押權益。四公司的財產,三其中位於馬薩諸塞州,總計約0.3百萬平方尺。Stop&Shop貸款允許貸款人將貸款或其任何部分證券化。
淨租賃抵押債券
在2019年5月30日,公司的子公司完成了$242.0百萬淨租賃抵押債券(“淨租賃抵押債券”)的總本金,根據經修正的1933年“證券法”(“證券法”)豁免登記的私人配售。淨租賃抵押債券是使用主信託結構發行的,這樣就可以根據附加財產對抵押品池的貢獻發行額外的一系列票據,而無需構造新的證券化交易。任何如此發行的新票據將與現行的淨租賃抵押債券交叉抵押。
該批按揭債券分兩類發行,分別為甲類(“A類-1類淨租賃按揭債券”)及A-2類(“A類-2類淨租賃按揭債券”)。A-1級淨租賃抵押債券被標準普爾評為AAA級,初始本金為$121.0百萬預期還款日期為2026年5月,利率為3.78%每年。A2類淨租賃抵押債券被標準普爾評級為A(SF),初始本金為$121.0百萬首期本金,預期還款日期為2029年5月,利率為4.46%每年。A類-1級淨租賃抵押債券需要利息和本金攤銷付款,直至適用的預期還款日期為止。A類-2級淨租賃抵押債券是利息,直到2020年6月為止,屆時需要本金攤銷付款,直到適用的預期還款日期。淨租賃抵押債券目前總體攤銷率約為0.5%每年。淨租賃按揭債券可在預期還款日期前的任何時間贖回,但須繳付整筆溢價。如任何類別的淨租賃按揭債券在其各自的預期還款日期仍未全數繳付,則該等淨租賃按揭債券將開始累積額外利息。淨租賃抵押債券的最終付款日期為2049年5月。
截至2019年12月31日,淨租賃按揭債券的抵押品組合如下:201已轉讓給公司的子公司的雙網和三重網租賃的單租户財產,這些附屬公司發行了淨租賃抵押債券,以及相關的租約和某些其他權利和權益。出售該批按揭證券的淨收益用以償還。$204.9百萬在負債方面192抵押池中的資產,以確保淨租賃抵押票據,以及大約$37.1百萬其餘淨收入中,公司可用於一般公司用途,包括為收購提供資金。在收市時,該公司償還按揭票據$29.9百萬以前由39個別物業及已償還款項$175.0百萬在信貸貸款機制下的未償借款中。公司撤走了153其在信貸機制下的借款基礎上的財產,作為與這一償還有關的淨租賃抵押債券抵押品池的一部分,並加上十最近獲得的財產抵押池擔保淨租賃抵押債券。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
公司的附屬公司可在符合各種條款及條件的情況下,從保證淨租賃按揭債券的抵押品池中釋放或交換物業,包括支付任何適用的整筆溢價,並將已釋放或交換的物業的總值限制在不超過35%總抵押品價值。這些條件,包括整筆保費,在某些情況下不適用,包括總額不超過35%初始本金餘額(如果預付資金來自合格去槓桿化事件的收益),例如由公司承銷註冊公共股本的堅定承諾,至少可產生$75.0百萬淨收益中,發生在2021年6月之後。
淨租賃抵押債券受益於二還本付息率測試。如果月還本付息率低於1.3如果沒有治癒,可用於支付某些附屬費用或發放給公司的現金流量將被存入準備金賬户。如果三個月的平均還本付息率低於1.2x未被治癒,所有剩餘現金流量在支付淨租賃抵押債券利息後,將用於支付淨租賃抵押債券的本金(首先用於A類-1類淨租賃抵押債券,然後適用於A類-2類淨租賃抵押債券)。
按揭貸款II
2017年12月8日,該公司的某些子公司與Societe Generale和UBS AG(統稱為“貸款人II”)簽訂了一項貸款協議(“抵押貸款II”)。按揭貸款II規定每月只支付利息,本金餘額於2028年1月到期,並以按揭利息作抵押。12公司的財產八總計約2.4百萬可出租的平方英尺。抵押貸款II允許貸款人II將貸款或其任何部分證券化。
附註6-信貸貸款
2017年2月16日,該公司、OP和公司作為擔保人的某些其他子公司作出了一項修正、假定、合併和重申對一項無擔保的經修正和重報的信貸協議的擔保,日期為2014年12月2日,由RCA OP和RCA OP之間簽訂,OP是RCA OP的繼承者BMO Harris Bank N.A.。(“BMO銀行”)作為行政代理人、信用證發行人、放款人和放款人,以及與下列事項有關的其他各方$325.0百萬循環信貸設施(“優先信貸機制”)。
2018年4月26日,該公司全額償還了優先信貸貸款機制的未清款項,並簽訂了$415.0百萬循環無擔保公司信貸設施(“信貸機制”),由BMO銀行作為行政代理人,公民銀行、N.A.和SunTrust Robinson Humphrey公司作為聯合牽頭安排機構,以及其他貸款人不時參與其中。2018年9月,信貸機制下的貸款人增加了信貸機制下的總承付款總額$125.0百萬,使承諾總額達到$540.0百萬.
信貸機制包括一個未承諾的“手風琴功能”,即應任擇議定書的請求,但由參與貸款方自行決定,信貸機制下的承付款最多可增加一筆$500.0百萬,但須獲得新放款人的承諾或參與放款人的額外承諾和某些習慣條件。截至2019年12月31日如上文所述,該公司通過這一手風琴功能增加了其承諾$125.0百萬,離開$375.0百萬剩餘的潛在增長。
信貸機制下可供今後借款的數額是根據以下較少的數額計算的:(1)構成借款基數的合格未支配房地產資產池價值的百分比;(2)在每種情況下,在每種情況下,在確定日期時,允許維持最低還本付息比率的最高數額。截至2019年12月31日,該公司在信貸機制下的總借款能力為$484.1百萬根據信貸機制下借款基礎的價值。$333.1百萬在信貸機制下未獲償還2019年12月31日和$150.9百萬可供今後借款。此外,根據信用機制,為了使公司能夠支付為某些股票回購提供資金所需的款項,公司必須在付款生效後達到最大槓桿比率,並將現金、現金等價物和信貸機制下可供未來借款的金額組合為不少於4 000萬美元.
信貸貸款只要求支付利息,並於2022年4月26日到期。本公司有權在符合慣例條件的情況下,將到期日延長至一年到2023年4月26日。信貸貸款機制下的借款利息為(I)基準利率(按信貸機制的定義),另加適用的利差,範圍為:0.60%到1.20%,取決於公司的綜合槓桿率,或(Ii)libor加上適用的利差1.60%到2.20%,取決於公司的綜合槓桿率。截至2019年12月31日2018年12月31日,信貸貸款和優先信貸貸款的加權平均利率為3.80%和4.12%分別。
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(一九二零九年十二月三十一日)
預計libor將在2021年年底之前基本上以目前的形式提供。為了從信貸安排下的libor過渡,該公司預期它將使用基準利率或與貸款人談判libor的替代參考利率。
信貸貸款包括各種習慣上的經營契約,包括下文更詳細描述的限制付款契約,以及除其他外限制留置權、投資、根本變化、與附屬公司的協議以及業務性質的變化的契約。信貸貸款機制還載有關於最大綜合槓桿、最大綜合擔保槓桿、最低固定費用覆蓋範圍、其他追索權債務佔總資產價值的最高限額和最低淨值的財務維持契約。截至2019年12月31日,該公司遵守了信貸安排下的財務契約。
根據信貸機制,公司不得支付總額超過總額的分配,包括股本證券(包括A系列優先股)的現金紅利95%在連續四個財政季度的任何回首期內(如信貸安排所界定的)三有限的例外。第三項有限例外是根據2019年11月4日提出的修正案(“11月修正案”)增加的。公司選擇依靠所有人三2019年期間的例外情況。首先,公司行使其一次性權利,選擇支付現金股息或贖回或回購總額不超過110%該公司在2018年12月31日和2019年3月31日終了的季度中都依賴這一例外,但隨後撤銷了其選舉,並在截至2019年6月30日的季度不依賴這一例外。其次,該公司行使其一次性權利,選擇重新設置回頭期,以便(I)在2019年6月30日終了的季度內,公司無法支付總額超過總額的分發款。95%在該財政季度的MFFO中,(Ii)在截至2019年9月30日的兩個季度內,公司無法支付總額超過95%在該財政季度和上一財政季度的MFFO中,以及(Iii)在截至2019年12月31日的第三季度,公司無法支付總額超過95%該財政季度和前兩個財政季度的最惠國待遇。從2020年3月31日終了的季度開始,公司不得支付總額超過95%在連續四個財政季度的任何回首期內,如果不徵求信貸貸款機構的同意,將無法再次依賴這些例外情況中的任何一種。根據11月修正案,允許公司支付總額不超過105%在任何適用期間內,如公司在付款生效後,在該期間的最後一天,能夠達到最高槓杆比率,並可在信貸安排下將現金、現金等價物及可供日後借入的款額組合為不少於$60.0百萬。截至2019年12月31日,該公司滿足了最大槓桿率要求和未來借款的剩餘可用總額$150.9百萬現金和現金等價物$81.9百萬。因此,該公司能夠依賴這一例外情況三截至2019年12月31日的連續財政季度。在截至2019年9月30日的連續兩個財政季度中,該公司還依賴於這一例外情況,並預計在今後幾個財政期間將依賴這一例外情況。
不能保證放款人將同意對信貸貸款機制進行任何必要的額外修改,以保持對信貸貸款機制的遵守。此外,該公司是否有能力維持對信貸貸款的遵守,取決於其投資於新的現金流產生收購的能力和所需時間。沒有任何保證,該公司將完成待決或未來的收購。如果公司無法增加其可用於支付股息的現金數額,包括通過公司預期通過完成收購而產生的額外現金流量,公司在未來期間遵守信貸機制或A系列優先股條款的能力可能受到不利影響。此外,公司可能需要找出其他融資來源來支付股息。沒有任何保證其他來源將以有利的條件,或在任何情況下。
附註7公允價值計量
公允價值層次
GAAP以公允價值計量資產和負債所使用的投入的可觀察性為基礎,建立了估值技術的層次結構。GAAP將基於市場或可觀察的投入確定為首選的價值來源,然後在沒有市場投入的情況下使用管理假設進行評估。層次結構的三個層次如下:
一級-在活躍市場對報告實體在計量日有能力獲取的相同資產和負債的報價。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
2級-不包括在第1級內的報價以外的其他可用於資產和負債的可觀察到的投入,或可為資產或負債的整個合同期限提供的可觀測的市場數據的佐證。
三級-反映實體本身對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的假設,因而不是以市場活動為基礎,而是通過特定的估值技術,反映實體自己的假設的不可觀察的投入。
確定資產或負債在等級結構中的位置需要作出重大判斷,並考慮到資產或負債特有的因素。在公允價值計量的確定以公允價值層次不同層次的投入為基礎的情況下,整個公允價值計量所處的公允價值層次中的水平是以對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入為基礎的。公司每季度對其等級披露進行評估,並視各種因素而定,一項資產或負債可能因季度而異。然而,該公司預計級別之間的分類變化將是罕見的。
每季度對公允價值等級分類進行審查。投入類型的變化可能導致某些資產和負債的重新分類。公司關於公平價值等級之間轉移的政策是,確認自報告期結束時每個級別的轉移。在結束的年份中,公允價值等級的級別之間沒有任何轉移。2019年12月31日和2018.
按公允價值定期計量的金融工具
衍生工具
公司的衍生工具按公允價值定期計量。儘管該公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值等級體系的第2級,但與該衍生產品相關的信用估值調整利用了第3級的投入,例如對當前信用利差的估計,以評估公司及其對手方違約的可能性。然而,就像2019年12月31日該公司已評估信貸估值調整對其衍生工具頭寸整體估值的影響,並決定信貸估值調整對公司衍生工具的整體估值並無重大影響。因此,該公司已確定其整個衍生產品的估值屬於公允價值等級的第2級。
衍生工具的估值是通過對每個衍生工具的預期現金流進行貼現現金流量分析來確定的。這一分析反映了衍生品的合約條款,包括到期日,以及可觀察的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動。此外,信用估值調整被納入公允價值,以考慮公司潛在的不履約風險和對手方的履約風險。
下表列出截至2018年12月31日按公允價值計量的公司資產和負債的信息,這些資產和負債按這些工具所處的公允價值等級的水平彙總。截至2019年12月31日,該公司沒有任何未發行的衍生工具(見附註8-衍生工具和對衝活動其他資料)。
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(單位:千) | | 報價 在活動中 市場 一級 | | 重要的其他 可觀察 投入 2級 | | 顯着 看不見 投入 三級 | | 共計 |
(2018年12月31日) | | |
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利率“固定支付”掉期-負債 | | — |
| | (531 | ) | | — |
| | (531 | ) |
共計 | | $ | — |
| | $ | (531 | ) | | $ | — |
| | $ | (531 | ) |
按公允價值計算的非經常性房地產投資
房地產投資-待售持有
該公司已將不動產投資列為待售資產(見附註4-房地產投資有關公司記錄的減值費用的更多信息)。截至目前為止,並沒有減值的房地產投資。2019年12月31日。持有作出售用途的受損房地產投資的賬面價值如下:4 280萬美元截至2018年12月31日。合併資產負債表上為出售而持有的受損房地產投資的賬面價值為其估計公允價值減去出售成本。為出售而持有的受損房地產投資一般歸入公允價值等級的第3級。
房地產投資-持有供使用
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(一九二零九年十二月三十一日)
該公司已將不動產投資列為待用資產(見附註4-房地產投資有關本公司發生的減值費用的補充資料)。截至2019年12月31日,未出現用於使用的受損房地產投資。持有作用途的受損房地產投資的賬面價值如下:870萬美元截至2018年12月31日。為在綜合資產負債表上使用而持有的受損房地產投資的賬面價值是其估計公允價值。該公司主要採用市場方法來估計未來預期產生的現金流量。為使用而持有的受損房地產投資一般歸入公允價值等級的第3級。
未按公允價值報告的金融工具
短期金融工具的賬面價值,如現金和現金等價物、限制性現金、預付費用和其他資產、應付帳款、應計費用和應付股息,由於其短期性質,與其公允價值接近。信貸安排下墊款的賬面價值接近公允價值,因為利率隨libor的變化而變化,公司或信貸市場的信貸風險沒有顯著變化。公司按揭票據的公允價值2019年12月31日和2018都是$1.4十億和$1.2十億分別與$1.3十億和$1.2十億分別。應付按揭總票據的公允價值是以市場利率估計為基礎的。這種方法依賴於無法觀察到的投入,因此在公允價值層次中被歸類為三級。
附註8-衍生工具和套期保值活動
利用衍生工具的風險管理目標
該公司可使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期權、下限及其他利率衍生合約,以對衝與其借款有關的全部或部分利率風險。這種安排的主要目標是儘量減少與公司經營和財務結構有關的風險和成本,以及對衝特定的預期交易。本公司不打算將衍生工具用作投機用途或利率風險管理以外的其他用途。使用衍生金融工具會帶來某些風險,包括這些合同安排的對手方根據協議無法履行的風險。為減輕這一風險,公司只與信用評級較高的對手方和主要金融機構訂立衍生金融工具,而公司及其相關方也可能與這些機構建立其他金融關係。本公司預計,任何對手方都不會履行其義務。
下表列出截至2018年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類。截至2019年12月31日,由於在2019年第三季度償還某些抵押貸款後終止了利率掉期,該公司沒有任何未發行的衍生工具(見附註5-應付抵押債券,淨額其他資料)。
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(單位:千) | | 資產負債表定位 | | 截至2018年12月31日 |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | |
利率“固定支付”互換 | | 按公允價值計算的衍生負債 | | $ | 531 |
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現金流動利率風險的邊緣
該公司使用利率衍生工具的目標是增加利息開支的穩定性,並管理其對利率波動的風險敞口。為了實現這一目標,該公司主要使用利率掉期和項圈作為其利率風險管理戰略的一部分,並可能在今後使用這些工具。利率互換被指定為現金流量對衝,是指從交易對手處收取可變利率金額,以換取公司在協議有效期內進行固定利率支付,而無需交換相關的名義金額。被指定為現金流量對衝的利率項圈涉及到,如果利率高於合同的上限罷工利率,則收取可變利率金額;如果利率低於合同的最低罷工利率,則支付可變利率金額。
自2019年1月1日起生效,並於ASU第2017至12號通過後生效(見附註3-重要會計政策摘要),指定的、符合現金流量套期保值條件的衍生品公允價值的所有變化都記錄在累積的其他綜合收益(虧損)中,並隨後在套期保值預測交易影響收益期間重新歸類為收益。在2019年1月1日之前,衍生品公允價值變動的無效部分直接被確認為盈利。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的幾年裏,這類衍生品被用來對衝與可變利率債務相關的可變現金流。
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(一九二零九年十二月三十一日)
此外,在截至2019年12月31日的年度內,該公司加速將其他綜合收入中的數額重新歸類為收益,因為有可能不會出現經過對衝的預測數額。這種加速導致了$1.5百萬在截至2019年12月31日的年度內,在業務和綜合(損失)收入綜合報表中列入利息支出。
截至2019年12月31日,該公司沒有任何被指定為利率風險現金流量對衝工具的衍生品。截至2018年12月31日,該公司有以下被指定為利率風險現金流量對衝工具的衍生品:
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| | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
利率衍生 | | 數目 儀器 | | 名義數量 |
| | | | (單位:千) |
利率“固定支付”互換
| | 4 | | $ | 29,887 |
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下表詳細列出合併財務報表中指定為現金流量套期保值的利率衍生工具上確認的損益的位置。2019年12月31日, 2018和2017年分別:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息衍生工具累積的其他綜合(虧損)收益(有效部分)確認的損益數額 [1] | | $ | (979 | ) | | $ | (670 | ) | | $ | 56 |
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將累計其他綜合損失中的損失額重新歸類為利息費用的收入 | | $ | (36 | ) | | $ | (125 | ) | | $ | (39 | ) |
在衍生產品收益中確認的收益數額(無效部分、錯過預測交易的重新分類和不包括在有效性測試之外的數額) | | $ | — |
| | $ | 81 |
| | $ | — |
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綜合業務報表中記錄的利息費用總額 | | $ | 77,994 |
| | $ | 66,789 |
| | $ | 60,305 |
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__________
| |
[1] | 不包括損失$1.5百萬在公司2019年12月31日終了年度的綜合業務報表中,記錄在償還某些抵押貸款後利率互換終止時的記錄(見附註5-應付抵押債券,淨額其他資料)。 |
非指定邊緣
截至2019年12月31日,該公司沒有任何未被指定為符合資格的套期保值關係的對衝工具。套期保值關係中未指定的衍生品公允價值的變化直接記錄在收益中。大約的收益$21,000計入2017年12月31日終了年度業務和綜合虧損綜合報表的利息支出。有不截至2019年12月31日和2018年12月31日,非指定套期保值關係的損益。
抵消衍生產品
下表列出了截至2018年12月31日公司衍生品的總體列報、抵消效果和淨列報。截至2019年12月31日,該公司沒有任何未發行的衍生產品。衍生資產或負債的淨額可與公允價值的表式披露相核對。公允價值表提供了在合併資產負債表上列報衍生資產和負債的地點。
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| | | | | | | | | | 資產負債表上未沖銷的總額 | | |
(單位:千) | | 認可資產總額 | | 認列(負債)毛額 | | 資產負債表上抵銷的總額 | | 資產負債表所列資產(負債)淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金擔保品(郵寄) | | 淨額 |
2019年12月31日 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
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2018年12月31日 | | $ | — |
| | $ | (531 | ) | | $ | — |
| | $ | (531 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (531 | ) |
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(一九二零九年十二月三十一日)
附註9-股東權益
普通股
截至2019年12月31日,公司108.5百萬A類普通股已發行股份,B-1類普通股或B-2類普通股未發行股票。截至2018年12月,公司106.2百萬已發行普通股的股份,其中包括80.0百萬A類普通股及26.2百萬B-2類普通股股份.
公司普通股上市
為了解決上市初期可能存在的拋售壓力,該公司只上市A類普通股,這類股票大約代表50%其流通股的普通股,在納斯達克上市日期。在上市時,該公司的另外兩類流通股是B-1級普通股,大約包括25%公司當時發行的普通股和B-2類普通股,其中大約包括25%公司當時的普通股流通股。根據他們的條款,所有B-1類普通股的所有股份自動轉換為A類普通股的股份,並於2018年10月10日在納斯達克上市;B-2類普通股的所有股份自動轉換為A類普通股的股份,並於2019年1月9日在納斯達克上市。B-2類普通股的部分股份總計約19,870股票是以.的價格回購的$13.78每股由本公司自動轉換而成。B-1類普通股和B-2類普通股的每一股在其他所有方面都與A類普通股的每股相同,包括就提交給公司股東的事項進行表決的權利,所有不同類別的普通股的股份在不同類別的普通股發行時得到相同的股息。
在上市之前,公司公佈了公司普通股每股估計資產淨值(“估計每股資產淨值”),這是公司根據預售股(如下所定義)出售其股份和在SRP下回購股份的價格(定義如下)。上市後,公司先前公佈的每股資產淨值估計數不再適用,公司也不再公佈每股資產淨值估計數。
與上市有關,公司支付了以下費用:$5.0百萬2018年12月31日終了年度的財務諮詢及其他交易相關費用。
公司行動
為了實現上述上市,該公司於2018年7月3日採取了下列公司行動:
| |
• | 該公司實施了一項2-到-1反向股票分割,將普通股每兩股合併,票面價值$0.01每股,每股普通股,票面價值$0.02每股,並隨後降低產生的普通股票面價值後,已發行的股票反向股票分拆。$0.02每股$0.01每股。此外,公司將其普通股的名稱改為“A類普通股”。 |
| |
• | 公司將若干獲授權但未發行的A類普通股股份,即當時發行的A類普通股股份的一半,重新分類為B-1類普通股和B-2類普通股的等額股份。 |
| |
• | 本公司向A類普通股的持有人派發股利,相當於B-1級普通股的一半股份及B-2類普通股的一半股份,以每股已發行的A類普通股計算。 |
由於上述公司行動,總流通股數和按每股收益加權平均計算的流通股數目保持不變,但因反向股票分割而被回購或沒收的任何部分股份除外。
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(一九二零九年十二月三十一日)
下表提供了截至2018年6月30日(上市前)和2018年12月31日公司普通股流通股的詳細情況:
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| | 2018年6月30日(上市前) | | 截至2018年12月31日 |
| | 股票業績 | | A類普通股 | | B類-2類普通股 | | 股票業績 |
普通股[1] | | 105,049,705 |
| | 78,749,079 |
| | 26,262,477 |
| | 105,011,556 |
|
B類單位的歸屬及轉換[2][3] | | — |
| | 1,052,420 |
| | — |
| | 1,052,420 |
|
A類單位(前稱OP單位)的贖回 [3][4] | | — |
| | 30,691 |
| | — |
| | 30,691 |
|
無限制股份[5] | | 9,088 |
| | 134,025 |
| | 2,209 |
| | 136,234 |
|
主要用途合計 | | 105,058,793 |
| | 79,966,215 |
| | 26,264,686 |
| | 106,230,901 |
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__________
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[1] | 請參閲上文“公司行動”,以瞭解反向股票拆分和將股票分為A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的情況。A類普通股總計分數股18,460由於股票被反向分割而被公司回購。根據他們的條款,所有B-1級普通股的股票自動轉換為A類普通股,並於2018年10月10日在納斯達克上市。由於這一轉換,2018年10月10日,所有B-1類普通股的總持有量約為19,945公司回購了股份。2018年6月30日的數額包括在內8,888美國金融特別有限責任公司持有的普通股股份(“特別有限責任合夥人”)。在2008年下半年,4,444特別有限責任合夥人持有的A類普通股的股份分配給實體的個別成員,因此,特別有限責任合夥人擁有2,222A類普通股及2,222截至2018年12月31日B-2類普通股的股份. |
| |
[2] | 指定為“B類單位”(“B類單位”)的以業績為基礎的限制性、可沒收的合夥單位(“B類單位”)已歸屬並轉換為被指定為“A類單位”(“A類單位”)的同等數量的有限合夥單位。此外,這些A類股在轉換後上市時生效,並經公司董事會批准,按照OP有限合夥協議中的贖回規定,贖回相同數量的新發行的A類普通股(見 附註11-關聯方交易和安排其他資料)。 |
| |
[3] | 上市後,顧問及其附屬公司(包括特別有限責任合夥人)擁有的A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的所有股份按比例分配給這些實體的個別成員,包括公司董事長兼首席執行官Edward M.Weil,Jr.。 |
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[4] | 根據OP有限合夥協議中的贖回條款,A類股的持有人可在公司選擇時贖回其A類股的全部或部分股份或其現金等價物。203,612甲類單位在上市後有資格贖回。今年七月二十日,30,691RCA顧問及特別有限責任合夥人所持有的A類股,可贖回相等數目的新發行的A類普通股股份,該等股份符合OP有限合夥協議所載的贖回規定。 |
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[5] | 公司獨立董事持有的部分未歸屬普通股(“限制性股份”)總計約為七,而該等分數股份是與上市前所進行的反向股份分割有關而被沒收的。此外,在截至2018年9月30日的三個月內,該公司發佈了127,402公司董事會成員合計的限制性股份(見附註13-基於股權的賠償). |
投標報價
2018年2月15日,作為對公司股東主動收購要約的迴應1,000,000公司普通股股份的價格為$13.66每股,該公司開始競購最多可達1,000,000以.的價格$14.35每股(“二月報價”)。該公司2月份的出價是為了阻止可能試圖利用該公司當時未上市的普通股流動性不足的非邀約投標人和其他可能的未來投標人。根據2018年3月27日到期的2月份報價條款,該公司接受了收購483,716總費用約為$6.9百萬,不包括與2月報價有關的費用和開支。
2018年5月1日,作為對公司股東主動收購要約的迴應1,000,000公司普通股股份的價格為$15.35每股,該公司開始競購最多可達1,000,000以.的價格$15.45每股(“五月報價”)。該公司提出5月份的報價是為了阻止可能試圖利用該公司當時未上市的普通股流動性不足的非邀約投標人和其他可能的未來投標人。根據2018年5月31日到期的5月份報價,該公司接受了收購207,713總費用約為$3.2百萬,不包括與5月報價有關的費用和費用。
授權回購計劃
自上市之日起,公司董事會批准了一項股票回購計劃,最多可達$200.0百萬A類普通股,公司可不時通過公開市場回購或以公司董事會和管理層對市場的評估為基礎的私下談判交易實施普通股
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
在特定時間普遍存在的情況。本公司可酌情回購A類普通股的股份,但須經公司董事局批准後方可回購。截至2019年12月31日,該公司未來借款及現金和現金等價物的剩餘可用總量為$232.8百萬。根據信貸機制,為了使公司能夠支付為某些股票回購提供資金所需的款項,其中包括為這一授權回購計劃支付的款項,公司必須在付款生效後達到最大槓桿比率,並將現金、現金等價物和可用於信貸機制下未來借款的金額組合在一起,不少於$40.0百萬。因此,如果公司決定根據這一計劃購買股票,最終購回的金額將取決於當時的現金數額和未來借款的可得性。在本年度報告的日期之前,沒有通過公開市場購買或其他方式授權進行任何採購。
終止股份回購計劃
由於預計上市,公司董事會根據其條款終止了公司先前的股份回購計劃(SRP),自2018年6月30日起生效。該公司董事會此前授權該公司根據srp回購股份,允許投資者在持有這些股份至少一年後,以當時估計的每股資產淨值的價格將其股份出售給公司,但須受某些條件和限制的限制。公司每半年回購股份一次,由公司董事會自行決定,每半年期至6月30日和12月31日止。
當股東要求回購,且回購獲得批准時,公司根據債務的結算價值將這種債務從股權重新歸類為負債。回購的股份具有授權但未發行的狀態阿瑞斯。
下表彙總按SRP終止日期累計回購股份的情況。2018年6月30日:
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| | 股份數目 | | 加權平均每股價格 |
截至2014年12月31日的累計回購 | | 303,907 |
| | $ | 24.01 |
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截至2015年12月31日的年度 | | 1,769,738 |
| | 24.13 |
|
截至2016年12月31日的年度 | | 7,854 |
| | 24.17 |
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2017年12月31日終了年度 | | 1,225,365 |
| [1] | 23.71 |
|
2018年12月31日 | | 412,939 |
| [2] | 23.37 |
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截至2018年12月31日的累計回購額 | | 3,719,803 |
| | 23.90 |
|
__________
| |
[1] | 不包括2016年收到的關於以下方面的被拒絕的回購請求:5.9百萬股份$140.1百萬按每股加權平均價格計算$23.65。此外,2017年7月,在修訂和重述SRP生效後,只有在股東死亡或符合資格的殘疾之後提出的回購請求才有資格進行回購,公司董事會批准了這一要求。100%在2017年1月1日至2017年12月31日期間股東死亡或符合資格的殘疾後提出的回購請求。根據修訂和重報的SRP,2017年期間收到的請求不屬於有效請求,因此沒有進行回購。當srp因預計2018年6月30日上市而終止時,我們已收到2018年1月1日至2018年6月30日期間股東死亡或合格殘疾後提出的回購請求。0.6百萬因此沒有回購的股份。 |
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[2] | 2018年1月,該公司重新收購412,939約為股份$9.7百萬以…的代價$23.37每股等於當時估計的每股淨資產。 |
分銷再投資計劃
2018年6月29日,該公司宣佈,其董事會已暫停了該公司當時有效的分銷再投資計劃(“預上市點滴”),自2018年6月30日起生效。因此,2018年6月支付的所有股息均於2018年7月以現金支付。在停牌之前,該公司的股東可以選擇按適用的每股淨值從公司購買普通股,從而對股息進行再投資。上市日,公司董事會批准的對上市前點滴的修正和重述生效(經如此修正和重申,即“上市後滴漏”)。
從2018年8月3日支付的股息(上市日期後支付的第一筆股利)開始,選擇參與上市後滴漏的公司股東,在其自動轉換為A類普通股之前,可就其全部或部分普通股(包括A類普通股、B-1類普通股)和B類-2類普通股在其自動轉換之前,獲得應支付的股利(包括A類普通股、B-1類普通股、2018年10月10日A類普通股的自動轉換之前)和B類-2類普通股的股利。
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(一九二零九年十二月三十一日)
一隻普通股於2019年1月9日再投資於A類普通股。根據上市後滴漏發行的股票是指在公司選舉時,(I)直接從公司購買的股票,該公司將發行新股,其價格以納斯達克在再投資之日A類普通股高、低銷售價格的平均值為基礎,或(Ii)計劃管理人公開市場購買的股票,其價格基於計劃管理人購買的所有A類普通股的實際價格的加權平均數,所有參與方在相關季度的再投資紅利減去每股處理費。在2019年和2018年期間,參與者通過上市後滴滴收購的所有股票都是通過計劃管理人公開市場購買的,而不是直接從該公司購買的。
根據預售或上市後滴漏發行的股票在所附合並資產負債表中記錄在股東權益內,並在此期間申報股息。2019年12月31日,沒有按照上市後滴漏發行普通股,在2018年12月31日終了的一年中,大約1.0百萬普通股由公司按預售點滴發行,未按上市後點滴發行。
ATM程序—A類普通股
在2019年5月,公司設立了A類普通股的“在市場上”的股權發行計劃(“A類普通股ATM計劃”),根據該計劃,公司可不時向公眾提供、發行和出售$200.0百萬在A類普通股中,通過銷售代理。公司出售2,229,647根據A級普通股ATM計劃出售的股票$32.4百萬的淨收益$31.6百萬,在支付佣金和額外發行費用之後$0.8百萬截至2019年12月31日止的年度。
優先股
本公司獲授權發行50,000,000已分類和指定的優先股股份8,796,000作為其A系列優先股的授權股票,截至2019年12月31日止。
承銷品—A系列優先股
2019年3月26日,該公司完成了首次發行和出售1,200,000A系列優先股在承銷公開發行中的股份,其公開發行價格等於$25.00每股。發行所得的總收益$30.0百萬的淨收益$28.6百萬扣除承保折扣和公司支付的提供費用後。
2019年4月10日,發行中的承銷商行使了購買A系列優先股增持股份的選擇權,公司又賣出了一筆額外的股份146,000A系列優先股的股份,這類股票產生了$3.7百萬所得淨收入約為$3.5百萬扣除承保折扣後。
公司於2019年9月9日完成發行和銷售3,450,000A系列優先股的股份(包括450,000根據承銷商行使其全部購買額外股份的選擇權而發行和出售的股份)-以相當於公開發行價格的公開發行價格購買更多股份)$25.25每股。發行所得的總收益$87.1百萬的淨收益$83.5百萬扣除承保折扣和公司支付的提供費用後。
ATM程序—A系列優先股
在2019年5月,該公司為A系列優先股(“A系列優先股ATM計劃”)設立了“在市場上”的股票發行計劃,根據該計劃,公司可不時通過銷售代理向公眾提供、發行和出售A系列優先股的股票,其總髮行價最高可達$50.0百萬,後來增加到$100.0百萬2019年10月4日。在截至2019年12月31日的一年內,該公司出售了2,121,230A系列優先股-ATM計劃下的股票-毛收益$54.0百萬的淨收益$53.2百萬,在大約支付佣金之後$0.8百萬.
A系列優先股—條款
A系列優先股在納斯達克上市,代號為“AFINP”。持有A系列優先股的人有權按7.50%.的.$25.00每年每股清算優惠。A系列優先股沒有規定的到期日,除非贖回或以其他方式回購,否則將無限期地保持未清償狀態。2024年3月26日及以後,A系列優先股可按公司的選擇權全部或部分贖回,贖回價格為$25.00每股,另加相等於所有應累算及未付股息(不論是否已宣佈)的款額(如有的話)至但不包括贖回日期。此外,在發生退市事件或變更控制時,每一次都按照補充分類和指定A系列優先股條款的條款(A系列優先股)中的定義進行。
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(一九二零九年十二月三十一日)
(“補充條款”)公司可在符合某些條件的情況下,在其選擇的範圍內,全部但不部分贖回A系列優先股90自除名事件發生之日起的第一天或120根據適用情況,在發生控制權變更的第一個日期後幾天支付清算優先權$25.00每股,另加相等於所有應累算及未付股息(不論是否已宣佈)的款額(如有的話)至但不包括贖回日期。如果公司在發生退市事件或控制權變更時不行使這些贖回權,A系列優先股的持有人將有一定的權利將A系列優先股轉換為A類普通股。
A系列優先股在公司自願或非自願清算、解散或清盤時的股利權利和權利方面高於A類普通股。
A系列優先股的持有人有權在A系列優先股上拖欠六種或六種以上的季度股利(不論是否連續)時,選舉公司董事會的兩名額外董事,並批准對公司章程(包括補充條款)作出重大和不利影響的A系列優先股權利的修訂,或在A系列優先股之上創造更多的公司股本類別或系列股份。除上文和“補充條款”所述的有限情況外,A系列優先股的持有者沒有任何表決權。
股利
2013年4月,公司董事會批准了相當於$1.65每年,按普通股每股計算。自2017年7月1日起,公司董事會授權將每日應計股息減少至年率$1.30每年,按普通股每股計算。在上市方面,公司董事會將公司普通股的股息支付率改為年率$1.10每股,或$0.0916667按月計算,自2018年7月1日起生效。此外,從2018年7月1日起,公司轉變為按季度宣佈股息,拖欠一個月,使用每月而不是每天的記錄日期,通常在每個月的第15天(如果不是一個工作日,下一個工作日)或前後支付股息,並在該月份適用的記錄日向記錄的普通股持有人支付股息。2018年7月1日之前,股利在每個月結束後的第五天支付給前一個月營業結束時每天都有記錄的股東。2019年1月,該公司宣佈2018年12月、2019年1月和2019年2月分紅,結果僅11截至2018年12月31日止的一年內宣佈分紅的月份。儘管申報日期發生了變化,公司仍支付了12截至2018年12月31日的年度分紅數個月。股利的支付取決於資金的可得性。公司董事會可以隨時減少支付的股利,或者暫停支付股息,因此股利支付不能得到保證。
我們A系列優先股的股息按相等於$1.875每年每股,相當於7.50%.的.$25.00每年每股清算優惠。A系列優先股的股息按季度支付,拖欠15TH每年的1月、4月、7月和10月(如果不是下一個營業日,則為下一個營業日)在適用的記錄日期內發給記錄持有人的日期。A系列優先股的第一個季度股利支付日期為2019年7月15日,它代表了一個涵蓋2019年3月26日至2019年6月30日期間的整個季度的應計股息。
下表從税務角度詳細列出了截至年底的年度普通股股息中按每股計為股本回報和按每股計算的普通股息收入的比例。2019年12月31日, 2018和2017。在A系列優先股上支付的所有股息都被視為100%的普通股息收入,用於税收目的。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
資本返還 | | 90.2 | % | | $ | 0.99 |
| | 93.2 | % | | $ | 1.03 |
| | 82.7 | % | | $ | 1.22 |
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普通股息收入 | | 9.8 | % | | 0.11 |
| | 6.8 | % | | 0.07 |
| | 17.3 | % | | 0.25 |
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共計 | | 100.0 | % | | $ | 1.10 |
| | 100.0 | % | | $ | 1.10 |
| | 100.0 | % | | $ | 1.47 |
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注10-承付款和意外開支
承租人安排-土地租賃
該公司是土地租賃協議的承租人八它的特性。土地租賃有租賃期限,包括假定的續約,範圍從18.0年復一年44.8截至2019年12月31日。2019年1月1日,該公司
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(一九二零九年十二月三十一日)
採用ASC 842,並記錄了與這些土地租賃有關的ROU資產和租賃負債,根據租賃標準,這些資產和負債被歸類為經營租賃(見附註3-重要會計政策摘要關於採用新標準的影響的更多信息)。
截至2019年12月31日,公司資產負債表包括經營租賃使用權資產和經營租賃負債$19.0百萬和$19.3百萬分別。在確定公司在採用新的租賃指南時的經營ROU資產和租賃負債以及本期新的經營租賃時,公司為租約的條款估計了適當的增量借款利率。由於公司的土地租賃期限明顯長於公司在完全抵押的基礎上可獲得的借款條件,因此公司對這一比率的估計需要作出重大的判斷。
該公司的營業地租賃有加權平均剩餘租賃期限,包括假定的續約期28.9 年及加權平均貼現率7.5%截至2019年12月31日。截止年度2019年12月31日,該公司支付的現金$1.5百萬,包括在計算租賃負債和記錄費用的數額$2.7百萬,根據標準以直線為基礎,其中包括$0.9百萬(見附註3-重要會計政策摘要其他資料)。租賃費用記在綜合業務報表和綜合收入(損失)中的財產業務費用中。在截止的九個月內,該公司沒有簽訂任何額外的土地租賃合同。2019年12月31日.
下表列出截至2005年12月31日公司應支付的基本現金租金2019年12月31日:
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(單位:千) | | 未來基本租金付款 |
2020 | | $ | 1,498 |
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2021 | | 1,537 |
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2022 | | 1,554 |
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2023 | | 1,555 |
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2024 | | 1,566 |
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此後 | | 46,055 |
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租賃付款總額 | | 53,765 |
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減:貼現的影響
| | $ | (34,447 | ) |
租賃付款現值總額 | | $ | 19,318 |
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訴訟和管理事項
今年一月十三日,四RCA的附屬股東向美國馬裏蘭州地區法院提起集體訴訟,指控RCA、該公司、Edward M.Weil,Jr.、Leslie D.Michelson、Edward G.Rendell(Weil、Michelson和Rendell,“董事被告”)和AR Global,指控RCA和董事被告違反1934年“證券交易法”(“交易法”)第14(A)節,AR Global和董事被告違反“外匯法”第20(A)節,被告違反信託義務,此外,還協助和教唆AR Global和該公司違反信託義務,就擬議合併和RCA章程修正案時的股東投票進行談判和委託書徵求意見。該投訴是代表推定的合併類別撤銷提出的。RCA股東於2017年2月13日就合併進行了表決並批准了合併,並於2017年2月16日結束了訴訟,並於2017年2月16日結束了對合並的投訴,以及未具體説明的具體賠償、未具體説明的實際損害賠償、以及訴訟的費用和支出。RCA是由顧問的分支機構贊助和提供建議的。2017年4月26日,法院任命了首席原告。首席原告與RCA的其他股東一道,於2017年6月19日提出了一項修正後的申訴。經修正後的起訴書中指定了更多的個人和實體為被告(David龔、Stanley Perla、Lisa Kabnick,他們在合併時都是公司的獨立董事(“額外董事被告”)、合併時公司的首席財務官兼RCA的顧問Nicholas Radesca),補充指控違反“證券法”第11、12(A)(2)條和第15條與擬議合併的登記聲明有關的指控,根據“外匯法”第13(E)條, 違反合同和不當得利的罪名。該公司、RCA、董事被告、其他董事被告和Nicholas Radesca均否認有不當行為和責任,並打算大力為這一行動辯護。2017年8月14日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年3月29日,法院批准了被告駁回和駁回經修正的申訴的動議。2018年4月26日,原告就法院的命令提出了上訴通知。2019年3月11日,美國第四巡迴上訴法院確認了地區法院駁回申訴的判決。
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(一九二零九年十二月三十一日)
2019年3月25日,原告提出了要求重審和重審的請求。恩班克,但隨後於2019年4月9日被拒絕。. 由於訴訟的階段,目前無法確定對可能的損失或任何合理的可能損失的估計。不這些損失的備抵記錄在所附2019年12月31日終了年度的合併財務報表中。
2018年2月8日,據稱是該公司股東的Carolyn St.Clair-Hibbard在美國紐約南區地區法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch和William M.Kahane提起集體訴訟。2018年2月23日,該申訴被修正為,除其他事項外,以原告自己的名義提出一些索賠,並代表自己和其他處境類似的公司股東作為一個類別提出其他索賠。2018年4月26日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年5月25日,原告提出了第二次修改後的申訴。第二份經修正的申訴稱,在2017年公司年會上,用於徵求股東批准合併的代理材料在實質上是不完整的,而且具有誤導性。申訴稱違反了“交易所法”第14(A)節,違反了對該公司的控制人責任,以及對顧問、AR Global以及Schorsch和Kahane先生的20(A)項規定的控制人責任;它還聲稱州法律聲稱違反了對顧問的信託義務,並聲稱協助和教唆違反對顧問、AR Global和Schorsch先生和Kahane先生的信託義務。該申訴尋求未指明的損害賠償、撤銷在合併生效時生效的公司諮詢協議(或其中若干部分),以及宣佈公司諮詢協議的某些條款無效的判決。該公司認為,第二次修正的申訴是沒有價值的,並打算大力辯護。2018年6月22日,被告提出駁回第二次修改後的申訴。2018年8月1日,原告提出反對被告要求駁回的動議。被告於2018年8月22日提交答辯書,2018年9月26日舉行口頭辯論。九月二十三日, 2019年,法院批准了被告的動議,並偏見地駁回了申訴。原告已就該命令提出上訴。上訴簡報正在進行,關於上訴的口頭辯論尚未排定。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2018年10月26日,據稱是該公司股東的特里·希伯德(Terry Hibbard)在紐約州紐約州最高法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil Jr.、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick提出了一項集體訴訟指控。訴狀稱,RCA股東在合併期間獲得公司股份的登記聲明包含實質性的不完整和誤導性信息。訴狀稱,違反了“證券法”第11節對Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生的指控。和Kabnick女士,違反“證券法”第12(A)(2)條對公司和Weil先生的行為,以及根據“證券法”第15條對顧問、AR Global、Schorsch先生和Kahane先生承擔的控制人責任。本公司認為該投訴是沒有根據的,並打算作出有力的辯護。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能的損失或任何合理可能的損失的估計。
2019年3月6日,自稱公司股東的蘇珊·布拉肯(Susan Bracken)、邁克爾·P·米勒(Michael P.Miller)和傑米·貝克特(Jamie Beckett)代表自己和其他通過預售資金購買普通股的人,向公司、AR Global、顧問尼古拉斯·S·肖爾希(Nicholas S.Schorsch)、威廉·M·卡漢(William M.Kahane)、愛德華·M·韋爾(Edward M.Weil)、尼古拉斯·拉德塞斯卡(Nicholas Radesca)、戴維·宮(David貢)、斯坦利·R·佩拉(Stanley R.Perla)和申訴指稱,根據2016年4月和12月的登記聲明,類別成員購買股票所依據的信息在實質上是不完整的和具有誤導性的。申訴稱,違反了“證券法”第11條對公司、Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生和Kabnick女士違反了“證券法”第12(A)(2)條,違反了針對公司和Weil先生的“證券法”第12(A)(2)節,並根據“證券法”第15節控制了對顧問、AR Global先生以及Schorsch先生和Kahane先生的責任。該申訴尋求未指明的損害賠償,或撤銷公司出售股票或撤銷損害賠償。該公司認為,該申訴是沒有根據的,並打算有力地為其辯護。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2019年4月30日,據稱是該公司股東的Lynda Callaway在紐約州紐約州最高法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil,Jr.、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick提起了集體訴訟。申訴指稱,原告和其他類別成員在合併期間獲得公司股份所依據的登記聲明包含了重大的不完整和誤導性信息。申訴稱,違反了“證券法”第11條對公司、Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士、對公司和Weil先生違反了“證券法”第12(A)(2)條的行為,以及根據“證券法”第15節對顧問、AR Global先生、Schorsch先生和Kahane先生的控制人責任。根據登記聲明,申訴要求賠償未具體説明的損害賠償和撤銷公司出售股票的行為。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
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(一九二零九年十二月三十一日)
2019年7月11日,紐約州最高法院發佈命令,合併上述三起案件:特里·希伯德、布拉肯和卡拉維(“綜合案件”)。法院還擱置了合併案件,等待對在紐約南區美國地區法院審理的St.Clair-Hibbard訴訟駁回的動議作出決定。在聯邦法院就聖克萊爾-希伯德訴訟中的駁回動議作出決定之後,2019年10月31日,原告在“綜合案件”中提交了一份經修訂的集體訴訟綜合申訴,向同樣的被告尋求實質上的類似補救。該公司於2019年12月31日動議駁回經修訂的綜合投訴。有關解散動議的簡報正在進行中,法院尚未就該動議作出裁決。
沒有其他重大的法律或法規程序待決或已知是針對本公司的。
在2019年12月31日和2018年12月31日終了的幾年裏,該公司承擔了與上述訴訟有關的法律費用。$1.3百萬和$1.9百萬分別。這些訴訟費用的一部分須根據公司維持的保險單要求償還,在截至2019年12月31日的年度內,償還$2.3百萬在業務和綜合損失綜合報表中收到並記入其他收入。公司將來可能會得到額外的補償。
環境事項
在不動產的所有權和經營方面,公司可能對與環境問題有關的費用和損害承擔潛在責任。該公司為其財產維持環境保險,為潛在的環境責任提供保險,但須受保險單的承保條件和限制所限。本公司沒有收到任何政府當局關於任何不遵守規定、責任或其他索賠的通知,也不知道任何其他的環境狀況,它認為這會對公司的財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。
附註11- 關聯方交易和安排
與公司經營有關的費用及參與
諮詢協定摘要
在……上面2015年4月29日公司董事會的獨立董事一致通過公司、業務和顧問公司、業務和顧問(“第二A&R諮詢協議”)對經修正的、經修正的“第一項A&R諮詢協議”(“第一項A&R諮詢協議”)的某些修正。取代第一份A&R諮詢協議的第二份A&R諮詢協議於2015年7月20日公司對公司章程作出某些修改的日期,公司股東於(2015年6月23日)。第二次A&R諮詢協議的初始期限20年數開始2015年4月29日,並自動為另一個可再生的20-每屆任期一年20-週年紀念,除非公司董事局因因由而終止週年紀念。
2016年9月6日,該公司對第二份A&R諮詢協議(“第三份A&R諮詢協議”)進行了修訂,並於2017年2月16日生效。第三份A&R諮詢協議授權公司將根據第三項A&R諮詢協議(“內部化”)提供的服務內化,並根據顧問收到的通知終止第三次A&R諮詢協議,只要(I)超過67%公司的獨立董事已批准內部化;和(Ii)公司向顧問支付相當於(1)的內部化費用$15.0百萬加上(2)(X)如果內化發生在2028年12月31日或之前,則主題費(定義如下)乘以4.5,或(Y)如果內化發生在2029年1月1日或之後,則主題費乘以3.5加(3)1%乘以(X)在顧問收到內部化通知並在內部化之前收到內部化通知的財政季度結束後獲得的財產或其他投資的收購價,以及(Y)在收到通知的會計季度結束後的會計季度結束和內部化期間公司籌集的任何股本的累計淨收入。“科目費”等於(I)四乘以(A)顧問收到內化通知的財政季度的實際基本管理費(包括固定部分和可變部分)加上(B)項中的實際可變管理費,再加上(2)顧問收到內部化通知的財政季度的累計淨收入所產生的基本管理費的年度增加額。可達10%在符合某些條件的情況下,可以A類普通股的股份支付內部化費用。
第三份諮詢協議的初步期限將於2035年4月29日到期。除非第三次A&R諮詢協議終止(1)按照內部化,(2)由公司或顧問無因由地通知60天,(3)顧問未能取得令人滿意的協議,使公司的任何繼承者承擔和同意履行第三份A&R諮詢協議規定的義務,或(B)任何重大違反第三次A&R諮詢協議的任何性質的行為,本期限將自動延長20年;(1)根據第三次A&R諮詢協議終止第三次A&R諮詢協議;(B)任何重大違反第三次A&R諮詢協議的行為。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
公司,或(4)由顧問與公司的控制權變更有關。在第三份A&R諮詢協議終止後,顧問將有權從本公司收取所有應付給顧問的款項,以及該顧問在公司中權益的現值公允市場價值。
2019年諮詢協定修正案
2019年3月18日,該公司在OP和顧問之間簽訂了第三份A&R諮詢協議(“第2號修正案”)的第2號修正案。第2號修正案修訂了第三份A&R諮詢協議中與有償行政服務費用有關的部分,包括合理的薪金和工資、福利和顧問或其附屬公司僱員的間接費用,包括公司某些高管的費用。詳見下文“專業費用和其他報銷”一節。
內部費用
顧問在提供與投資有關的服務或“外包費用”方面已經並可能繼續得到補償。這些外判費用不得超過0.5%每一項取得的財產的購買價格或0.5%為貸款或其他投資預支的金額。此外,公司已經並可能繼續支付第三方收購費用。根據第二項A&R諮詢協議,購置費和融資協調費(其中沒有)的總額不得超過1.5%合同的購買價格和為貸款或其他投資所獲得的所有資產預支的金額。公司發生$0.2百萬, $0.3百萬和$0.2百萬購置費用和有關費用償還額2019年12月31日, 2018和2017分別。根據第三份A&R諮詢協議,2017年2月16日以後,包括採購費用在內的收購費用總額不得超過公司投資組合合同購買價格的4.5%,也不得超過所有貸款或其他投資預付款的4.5%,而且這一門檻並未超過2019年12月31日.
資產管理費和可變管理費/獎勵費
公司向顧問支付固定的基本管理費和可變的基本管理費。根據第二份A&R諮詢協議,該公司須繳付固定的基本管理費$18.0百萬每年。根據第三份A&R諮詢協議,基本管理費的固定部分由$18.0百萬每年至(1)$21.0百萬2017年2月16日以後的第一年至2018年2月16日;(Ii)$22.5百萬自2018年2月17日起至2019年2月16日止的第二年每年;及(Iii)$24.0百萬此後每年。如果公司(不論是通過合併、合併或其他方式)獲得由AR Global直接或間接全資擁有的實體(“指定交易”除外)提供諮詢的任何其他REIT,則基本管理費的固定部分將增加一筆數額,數額等於為被收購公司的權益支付的代價乘以所獲公司權益的代價。0.0031在指定交易之後的第一年,0.0047第二年0.0062此後。基本管理費的可變部分從季度管理費改為季度管理費。0.375%在公司將其普通股在國家證券交易所上市後的累計淨收入(包括某些可轉換債務、預售流注(如果有的話)和任何累計核心收益(以下定義)超過普通股支付的股息,但不包括基於股本的補償和特定交易的收益)1.25%公司及其附屬公司自2017年2月16日第三項A&R諮詢協議初始生效之日起及之後籌集的任何股本的累計淨收入)。基礎管理費,包括可變部分,列入對關聯方的資產管理費中,列在綜合業務報表和終了年度的綜合虧損中。2019年12月31日, 2018和2017.
此外,根據第三份A&R諮詢協議,公司必須向顧問支付可變管理費。在上市日期之前,所需支付的數額等於(1)已發行普通股的全部稀釋股份乘以(2)(X)的乘積。15.0%適用季度的核心每股收益超過$0.375每股加(Y)10.0%適用季度的核心每股收益超過$0.50每股,在每種情況下,根據已發行普通股股份數量的變化進行調整。在上市日期,公司對第三份A&R諮詢協議(“上市修正”)進行了修正,該修正案降低了公司必須在某一季度達到的每股核心收益的季度門檻,顧問才能從$0.375和$0.50到$0.275和$0.3125。上市修正案還修訂了調整後的未償還股份的定義(如第三份A&R諮詢協議中的定義),該定義用於計算每股核心收益,因此,它現在是基於公司報告的稀釋加權平均流通股。根據公司提名和公司治理委員會的一致建議,公司董事會一致通過了上市修正案,該委員會完全由獨立董事組成。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
核心收益的定義是,在適用期間,根據公認會計原則計算的淨損益(不包括非現金權益補償費用)、可變管理費、購置和交易相關費用和費用、融資相關費用和支出、折舊和攤銷、出售資產的已實現損益、任何未實現損益或計入適用期間淨收益或虧損的其他非現金項目,不論這些項目是否包括在其他綜合損益或淨收益中,或計入根據公認會計原則和某些非現金費用變動而發生的一次性事件中,房地產相關投資的減值損失和證券臨時減值、遞延融資費用攤銷、租客誘導攤銷、直線租金攤銷、市場租賃無形資產攤銷、損失貸款備抵以及其他非經常性收入和支出(在每次情況下,顧問與獨立董事討論並得到多數獨立董事的批准)。可變管理費須向顧問或其受讓人支付現金或股份,或兩者的組合,付款方式由顧問自行酌情決定,而任何股份的價值則須由顧問真誠地根據其合理判斷認為適當的報價及其他資料而釐定。公司記錄$0.1百萬在年終期間的可變管理費中2019年12月31日。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,該公司沒有支付任何可變管理費。
在上市之前,公司董事會總體上已經批准併發布了“任擇議定書”1,052,420給顧問的B類單位。根據“任擇議定書”經修正和重聲明的有限合夥協議(“A&R OP協議”)的條款,顧問有權在未歸屬的B類單位獲得相當於公司普通股相同數目的股息數額的分配。已發放的B類單位的這種分配已列入綜合業務和全面損失報表的一般和行政費用。由於上市和公司董事會事先確定符合“A&R業務協定”規定的適用條件,B類單位按照其條款歸屬。B級單位被轉換為同等數量的A類單位。此外,這些A類股在轉換後上市時生效,並經公司董事會批准,按照第二份A&R協議中的贖回規定,贖回了相同數量的新發行的A類普通股股份。因此,該公司記錄的非現金費用約為$15.8百萬,記錄在2018年12月31日終了年度B類單位的歸屬和轉換中。
物業管理費
本公司與物業經理訂立物業管理協議(“多租户物業管理協議”)、租賃協議(“多租客租賃協議”)及物業管理及租賃協議(“物業管理協議”)。“多租户物業管理協議”、“多租户租賃協議”及“淨租物業管理協議”均於2017年2月16日生效。與淨租賃抵押債券的發行有關,該公司的子公司簽訂了日期為2019年5月30日的財產管理和服務協議(“ABS財產管理協議”),其中財產經理KeyBank作為後備財產經理,花旗銀行作為契約託管人。
“多租户物業管理協議”規定,除非物業須與物業經理訂立獨立的物業管理協議,否則物業經理是公司多租户物業的唯一獨家物業經理,這些物業一般是零售物業,例如權力中心及生活方式中心。2017年12月,$210.0百萬抵押貸款12公司的錨定、穩定的核心零售資產,該公司已進入12與物業管理公司簽訂的相同物業管理協議,其實質條款與“多租户物業管理協議”的條款大致相同,但不包括下文所述的過渡費用。
多租户物業管理協議授權物業經理收取相等於4%來自多租户物業的租金收入總額,包括公用地區維修補償、税項及保險償還、租金繳付百分率、公用設施償還、遲交費用、自動售貨機收費、服務費、租金中斷保險及15%公共區域費用的行政費用。
此外,物業經理有權收取最多不超過$2,500對於所管理的每一個多租户財產,建築費等於6%與經營多租户物業有關的所有費用,包括物業管理、會計、租約管理、行政及監督人員的補償及利益,以及物業經理的法團及一般管理辦事處的開支,但不包括補償及其他適用於多租户物業以外事項的開支。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
根據多租户租賃協議,公司可在某些情況下,在一定條件下,向物業經理支付向第三方租賃多租户物業服務的租賃費。
本公司的雙網和三網租賃單租户物業由物業經理根據“物業管理協議”管理,該協議允許物業經理將其職責轉包給第三方,並規定本公司負責物業管理的所有費用和費用,但物業經理的一般間接費用和行政費用除外。在2019年12月,關於停止和商店貸款,公司與物業經理就四項獲得停止和商店貸款的財產簽訂了財產管理和租賃協議,其實質條件與淨租賃財產管理協議的條款基本相同,但如果物業經理將其根據協議的職責轉包,則支付給財產經理和任何分包商的費用不得超過營業收入的3%。
“多租户物業管理協議”、“多租户租賃協議”及“淨租物業管理協議”於2020年10月1日到期,並自動續期。一-除非終止,年期60天在任期結束之前或因原因而終止。
物業管理及服務協議-淨租按揭債券
根據資產證券化物業管理協議,物業經理負責在一般及特殊情況下維修及管理保證淨租賃按揭票據的物業及租約,而KeyBank作為備用物業管理公司,除其他事項外,負責為保證淨租賃按揭票據的資產維持現有的維修紀錄及系統,以便在物業經理不再是物業經理及特別服務人員時,承擔物業經理的責任。根據資產證券化物業管理協議,物業經理亦可能須在按揭證券淨值上墊付本金及利息,以保存及保護適用資產的價值。公司的子公司必須償還任何這些付款或預付款。
根據資產證券化物業管理協議,本公司的附屬公司須向物業經理支付相等於(I)十二分之一的產品的每月費用。0.25%,及(Ii)作為淨租賃按揭債券抵押品一部分的所有物業的分配貸款總額,但特別服務物業除外。關於特別服務的物業,物業經理在某些情況下,有權根據以下情況收取培訓費或清盤費0.50%的適用金額,以及相當於(I)十二分之一的產品的月費。0.75%,及(Ii)作為淨租賃按揭債券抵押品池一部分的所有特別服務物業的分配貸款總額。財產經理已根據單獨的分管理協議保留了KeyBank作為副經理,根據該協議,KeyBank提供財產經理根據ABS財產管理協議必須作為財產經理提供的某些服務。根據資產證券化物業管理協議,物業經理已同意豁免(I)每月與非特別維修物業有關的部分,該部分超出根據分管理協議須支付予KeyBank作為分理管理人的款額;(Ii)處理費用;(Iii)清盤費;及(Iv)與特別維修的物業有關的月費,但物業經理保留在任何時間撤銷該等豁免的權利。物業經理亦有權獲得額外的維修補償,有關某些費用和罰款,根據資產證券化財產管理協議所負責的租約。
物業經理就抵押品池內的雙網及三網出租物業及有關物業管理費而提供的服務,與物業經理根據“物業管理協議”就該等物業提供的物業管理服務是獨立的,並會繼續提供。
專業費用和其他償還款
該公司償還顧問提供行政服務的費用,除其他外,包括合理分配顧問或其附屬公司所有僱員的薪金和工資、福利和間接費用,但僱員執行顧問收取單獨費用的費用除外。償還費用包括合理的間接費用,包括償還在某些財產上分配的租金費用,這些財產既為顧問或其附屬公司的僱員所佔用,也為顧問的附屬公司所有。這些報銷不包括顧問支付的費用和其他費用,這些費用是通過和最終支付給林肯的,因為顧問與林肯達成了協議。
在截至12月31日2019年2018年和2017年12月31日的年度內,該公司發生了$9.8百萬, $8.6百萬和$7.8百萬顧問提供行政服務的報銷費用分別列在專業人員項下
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
費用和其他償還款見下表。這些償還款項包括在綜合業務報表和綜合損失報表中的一般和行政費用。
在修訂第2號之前,公司沒有償還顧問或其附屬公司,包括財產經理支付給公司高管的工資、工資或福利。從2019年開始,根據第2號修正案,公司開始償還顧問支付給公司首席財務官的部分薪金、工資和福利,作為對顧問或其附屬公司僱員薪金、工資和福利的總償還額的一部分,但不包括任何同時也是AR Global合夥人、成員或股權所有者的執行官員,但須受某些限制。
從2019年開始,根據第2號修正案,每個財政年度可償還顧問或其附屬公司僱員的薪金、工資和福利(不包括間接費用)的總額(“最高償還額”)僅限於下列較大數額:
(a) $7.0百萬(“固定部分”);及
(B)第2號修正案所界定的任何財政年度的可變部分(“可變組成部分”):
(I)房地產投資總額的總和,按截至每個財政季度最後一天的資產負債表記錄的成本(“房地產成本”)除以四,則(Ii)乘以0.20%.
固定部分和可變部分也將增加,每年的生活費用調整數等於上限償還額(如上文所確定的部分)乘以(X)中的較大部分。3.0%及(Y)截至十二月三十一日止的上一年度修訂第2號所界定的消費物價指數。
在減少房地產成本的情況下25%或更多依據公司董事會的指示,在一種或一系列相關處置中,處置收益不被再投資於投資(如第三次A&R諮詢協議所定義),然後在12在處置後的幾個月內,顧問和公司將進行真誠談判,重新設置固定部分;但如果處置收益作為特殊分配支付給公司股東,或用於償還貸款,而不打算隨後再融資並將收益再投資於投資,則顧問和公司將進行真誠談判,以重置公司內部的固定部分。90在每種情況下,考慮到根據公司資產減少而合理預測的可償還費用。
截至2019年12月31日止的年度內,公司向顧問償還須受上限補償額規限的薪金、工資及福利的款項總額為720萬美元,這比$7.4百萬上限償還金額的可變組成部分。
費用、開支及有關應付款項彙總表
下表詳細列出了截至所述期間與業務有關的服務引起的和應付給有關各方的款項。以下金額包括顧問公司因顧問與林肯的安排而通過並最終支付給林肯的費用和其他費用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | | 截至12月31日應付款(應收), | |
(單位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | |
一次性費用和償還: | | | | | | | | | | | |
與購置有關的費用償還款[1] | | $ | 241 |
| | $ | 318 |
| | $ | 180 |
| | $ | 53 |
| | $ | 70 |
| |
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | 15,786 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
持續費用: | | | | | | | | | | | |
向關聯方收取資產管理費 | | 25,695 |
| | 23,143 |
| | 20,908 |
| | 9 |
| | 95 |
| |
物業管理及租賃費用 [2] | | 9,921 |
| | 9,620 |
| | 7,167 |
| | 1,153 |
| | 1,272 |
| |
專業費用和其他償還款[3] | | 9,732 |
| | 9,314 |
| | 8,540 |
| | (565 | ) | [5] | 1,197 |
| [4][5] |
B類單元的分佈[3][6] | | — |
| | 736 |
| | 1,551 |
| | — |
| | — |
| |
關聯方業務費和償還款共計 | | $ | 45,589 |
| | $ | 58,917 |
| | $ | 38,346 |
| | $ | 650 |
| | $ | 2,634 |
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
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[1] | 合併業務和綜合損失報表中與購置和交易有關的費用中包括的數額。 |
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[2] | 在綜合業務和綜合損失報表中包括在財產業務費用中的數額。 |
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[3] | 在綜合業務和綜合損失報表中列入一般費用和行政費用的數額。在截至2019年12月31日的年度內,公司記錄的一般和行政費用減少了以下數額:$0.8百萬與因美國國家股票轉讓而於2018年12月31日逆轉應付餘額有關的是,LLC是RCS Capital Corporation(“RCAP”)的子公司,該公司在記錄應付餘額時並在其破產申請之前與顧問共同控制。RCAP也是房地產資本證券公司的母公司,LLC是該公司首次公開發行的交易商經理。 |
| |
[4] | 餘額包括因RCAP而產生和應計的費用,數額為$0.8百萬截至2018年12月31日。這些費用在2019年12月31日終了年度的業務和綜合損失綜合報表中被確認為一般和行政收入。 |
| |
[5] | 餘額包括應收款項$0.7百萬根據公司董事會獨立成員的授權,2018年第四季度根據公司董事會獨立成員的授權,將在2020年期間支付顧問的費用,此前記錄在2018年第四季度。 |
| |
[6] | B類股在上市後全部歸屬並轉換為A類股,然後將其贖回為A類普通股的股份。A類普通股股份的分配被視為股權分配,而B類股的分配被視為額外補償和支出。 |
上市安排
與上市有關的費用
根據“A&R OP協議”,在上市方面,OP有義務向特別有限責任合夥人分發一張總額為“上市金額”的期票。15.0%(在結果為正數的範圍內)之間的差異:
| |
• | (I)公司普通股的“市值”(如“A&R OP協議”所界定的)加上(Ii)公司在上市前(從任何來源)向其股東支付的所有分配或股息的總和;及 |
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• | (I)所有公開及私人發行的總收益(“總收益”),包括根據合併(包括合併)發行公司普通股,或在上市日期發行公司普通股(“要約”),加上(Ii)如分配予在上市前購買公司普通股股份的股東,則會為該等股東提供現金總額。6.0%累積的、非複合的、税前年度報税表(基於365-日年)的總收益。 |
自上市之日起,“任擇議定書”與特別有限合夥人就這一義務(“上市説明”)簽訂了一項上市説明協議,並與信貸機制下的行政代理人BMO銀行簽訂了一項相關的從屬協議(“從屬協議”)。“上市説明”證明瞭任擇議定書有義務向特別有限責任合夥人分配上市金額。計算該公司普通股平均市值的量度期為2019年7月8日至2019年8月16日30開始的連續交易日180B-2類普通股股份轉換為A類普通股股份的第二天。根據計量期間的實際市場價值,上市金額為零,公司對與上市説明有關的特別有限責任合夥人沒有分配義務。上市票據的最終公允價值為零,與發行時的公允價值相同。發行時的公允價值是使用蒙特卡羅模擬確定的,該模擬採用了可觀測和不可觀測的輸入相結合的方法。
多年業績協議
上市日,公司根據2018年OPP,以總LTIP股(“總LTIP單位”)的形式向顧問授予基於業績的股權獎勵,該股與第二份A&R OP協議一起,在所有方面取代了多年業績協議的一般條款,並修訂和重申了該公司董事會在2015年4月批准的OP有限合夥協議,在公司普通股上市後生效。2018年8月30日,LTIP主單元自動轉換為4,496,796根據其條款規定的LTIP單位。有關2018年OPP的更多信息,請參見附註13-基於股權的補償。
A類單位贖回
A類股的持有人有權按照A類普通股的相應數量的現金價值贖回其A類股,或根據第二份A類普通股協議,按OP的選擇贖回相應數量的A類普通股股份。根據先前的A&R OP協議,OP單元的持有者擁有類似的權利。然而,有限合夥人權益的剩餘權利是有限的,不包括替代普通合夥人或批准出售、購買或再融資任擇議定書資產的能力。
上市後,顧問所持有的所有甲類股及其附屬公司均獲贖回為A類普通股的股份,而顧問及其附屬公司(包括特別有限責任合夥人)所擁有的A類普通股、B-1類普通股及B-2類普通股的所有股份均按比例分配予該等公司的個別成員。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
包括該公司董事長兼首席執行官小愛德華·M·韋爾在內的實體。看見附註19-股東權益有關這些交易的其他信息。
附註12-經濟依存度
根據各種協議,公司已經或將要聘請顧問、其附屬公司和與顧問共同控制的實體提供對公司至關重要的某些服務,包括資產管理服務、管理和租賃公司擁有的財產、資產獲取和處置決定以及公司的其他行政責任,包括會計和法律服務、人力資源和信息技術。
由於這些關係,公司依賴顧問及其附屬公司。如果這些公司無法向該公司提供各自的服務,公司將被要求尋找替代的服務提供商。
附註13- 股權補償
股權計劃
限制性股份計劃
在上市之前,公司董事會通過了一項僱員和董事限制性股份計劃(“RSP”),根據該計劃,公司可以根據特定的授予協議,向公司董事、高級人員和僱員(如果公司曾經有僱員)、顧問及其附屬公司的僱員、向公司提供服務的實體的僱員、顧問或向公司提供服務的實體的董事、公司和顧問及其附屬公司的某些顧問和附屬公司或向公司提供服務的實體,發行限制性股份和限制性股票單位(“RSU”)。
2018年股權計劃
自上市之日起,公司董事會通過了顧問股權計劃(“顧問計劃”)和個人股權計劃(“個人計劃”,並與顧問計劃“2018年公平計劃”一起)。顧問計劃與個別計劃大致相似,但符合資格的參與者除外。公司的董事、高級人員和僱員(如果公司曾經有僱員)、顧問及其附屬公司的僱員、向公司提供服務的實體的僱員、顧問或向公司提供服務的實體的董事、向公司及其附屬公司提供服務的某些諮詢人或向公司提供服務的實體的僱員均可參加個人計劃。相反,對顧問計劃的參與只對顧問開放。
2018年公平計劃取得成功,取代了現有的可持續發展戰略方案。在2018年股權計劃在上市時生效後,將不再根據RSP頒發進一步的裁決;但條件是,根據RSP作出的任何未決裁決,如公司獨立董事持有的未歸屬的限制性股份,將按照其條款和RSP的條款保持未清償狀態,直到所有這些裁決根據其條款被授予、沒收、取消、過期或以其他方式終止為止。當發生沒收時,公司將予以沒收。“2018年股權計劃”除了先前為RSP規定的限制性股票和RSU之外,還允許授予期權、股票增值權、股票獎勵、LTIP單位和其他股權獎勵。2018年股權計劃的任期為10年數,自上市日期起算。與RSP相同的是,根據2018年股權計劃可用於獎勵的公司股本的股份總數等於10.0%公司的流通股普通股在任何時候都是在完全稀釋的基礎上。根據“個人計劃”獲得獎勵的股份減少根據“顧問計劃”以一對一為基礎獲得獎勵的股份數量,反之亦然。如果根據2018年股權計劃授予的任何裁決因任何原因而被沒收,則可再次獲得根據2018年公平計劃授予裁決的被沒收股份的數量。
限制性股份和RSU
限制性股份是指根據規定在特定時期內歸屬的條款授予的普通股股份。對於授予公司董事的限制性股份,該裁決規定,因自願辭職或在提名後未能再次當選為公司董事會成員,計劃在收款人終止其董事職務的年度內,加速轉歸未歸屬的股份。所有未歸屬的限制性股份也歸屬於無因由或因死亡或殘疾而改變控制權(如RSP或個人計劃所界定的)或終止董事職務的情況。限制股份一般不得出售或以其他方式轉讓,直至取消限制和股份歸屬為止。限制性股份的持有人可以提前領取現金股利。
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
對受限制股票的限制已經失效。任何以普通股股數支付的限制性股份持有人的股息,均受與所涉限制性股份相同的限制。
下表為截止年度限制性股票的活動情況。2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | |
| 普通股數量 | | 加權平均發行價 |
2016年12月31日 | 9,367 |
| | $ | 23.70 |
|
獲批 | 8,897 |
| | 23.59 |
|
既得利益 | (2,556 | ) | | 23.47 |
|
2017年12月31日 | 15,708 |
| | 23.67 |
|
獲批 | 127,402 |
| | 16.01 |
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既得利益 | (6,869 | ) | | 23.58 |
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被沒收 | (7 | ) | | — |
|
2018年12月31日 | 136,234 |
| | 16.51 |
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獲批 | 34,588 |
| | 9.83 |
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既得利益 | (59,401 | ) | | 16.36 |
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被沒收 | — |
| | — |
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2019年12月31日 | 111,421 |
| | 14.52 |
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截至2019年12月31日,公司$1.1百萬與未獲限制的股份獎勵有關的未獲確認的補償費用。預計這一費用將在加權平均期間內確認。1.4年數.
受限制股份的公允價值是按照所要求的服務期限計算的。與限制性股份有關的補償費用約為$1.1百萬, $0.5百萬和$0.1百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。與限制性股份有關的補償費用包括在一般費用和行政費用中,列在所附的綜合業務報表和綜合損失報表中。
RSU是指在未來結算日接受普通股股份的或有權利,但須滿足適用的歸屬條件和其他限制,如RSP和一項授標協議所規定的,以證明授予RSU。一般情況下,RSU不得出售或以其他方式轉讓,直至取消限制和普通股股份的權利已歸屬為止。RSU的持有人沒有或獲得任何與RSU有關的表決權或任何授予RSU的股份,但這些持有者通常被記入股利或其他相當於分配的款項,這些股利或其他分配等價物受到與基本RSU相同的歸屬條件和其他限制,而且只有在這些RSU以普通股結算時才支付。本公司沒有授予任何RSU,也沒有未授予的RSU。2019年12月31日.
多年業績協議
上市日,公司根據2018年OPP的規定,以LTIP總股的形式向顧問授予了基於業績的股權獎勵。在2018年8月30日(“生效日期”),即上市日期之後的第30個交易日,總LTIP單位自動轉換為4,496,796單位等於$72.0百萬除以$16.0114,該公司A類普通股的平均收盤價為10天。十在生效日期前的連續交易日(“初始股價”)。生效日期是為會計目的而授予的日期。根據ASU 2018-07的早日通過(見附註3-重要會計政策摘要)的總公允價值。$32.0百萬已計算並固定在授予日期,並記錄在所需的服務期內。三年。2019年3月,該公司對2018年OPP進行了一項修正,以反映同儕組的一名成員SelectIncome REIT與政府財產收入信託合併而導致的同行組的變化,合併後倖存的實體更名為Office Properties Income Trust。根據“會計規則”,公司須按照修訂($10.9百萬)超過緊接修訂前的公允價值($8.1百萬)。這個多餘的大約$2.8百萬從2019年3月4日公司賠償委員會批准該修正案之日起至2021年8月30日,這段時間內的費用正在列支。
因此,在結束的幾年裏2019年12月31日2018年,該公司記錄了與LTIP單位有關的股份補償費用。$11.6百萬和$4.8百萬,它記錄在合併後的基於股權的補償中。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
經營報表和綜合損失。截至2019年12月31日,公司$18.4百萬與LTIP單位有關的未確認賠償費用,預計將在2.4年數.
LTIP單位是指顧問可在2018年7月19日起至2021年7月19日(1)、(2)任何變更控制生效日期(如2018年OPP所界定)和(3)顧問作為公司顧問的任何終止服務(“業績期”)終止的業績期間內獲得的最高數量的LTIP單位。
如果公司在業績期內獲得絕對股東總回報(“TSR”),半數的LTIP單位(“絕對TSR LTIP單位”)有資格在履約期的最後一天(“估價日”)賺取:
|
| | | | | | | | |
性能水平 | | 準準絕對TSR | | 獲得的單位百分比 |
低於閾值 | | 少於 | 24 | % | | | — | % |
門限 | | | 24 | % | | | 25 | % |
目標 | | | 30 | % | | | 50 | % |
極大值 | | | 36 | % | 或更高 | | 100 | % |
如果公司的絕對TSR大於24%但少於30%,或超過30%但少於36%,所獲得的絕對TSR LTIP單位的百分比分別用線性插值法在這兩層之間確定。
半數LTIP單位(“相對TSR LTIP單位”)在估價之日有資格賺取,條件是按基本點表示的金額,無論是正的還是負的,該公司在執行期間的絕對TSR超過了由香港資本公司、列剋星敦不動產信託公司、RPT不動產信託公司(以前稱為Ramco-Gershenson Properties Trust)、精神地產資本公司組成的業績期的平均TSR。及辦公室物業收入信託基金如下:
|
| | | | | | | | |
性能水平 | | 相對TSR盈餘 | | 獲得的相對TSR LTIP單位的百分比 |
低於閾值 | | 少於 | -600 |
| 基點 | | — | % |
門限 | | | -600 |
| 基點 | | 25 | % |
目標 | | | — |
| 基點 | | 50 | % |
極大值 | | | +600 |
| 基點 | | 100 | % |
如果相對TSR超額大於-600基點但低於0基點或以上0基點但低於+600基點,相對TSR LTIP單位的百分比分別用線性插值法確定。
顧問作為LTIP單位的持有者,有權在LTIP單位上獲得相當於10%每個A類單位的分配(銷售收益分配除外),直到獲得LTIP單位為止。即使猛虎組織的部隊最終被沒收,也不應沒收這些分發品。LIP總股有權在生效之日收到相當於以下產品的分發品:10%從上市日至生效日期期間每個A類單元的分發量乘以LTIP單位的數量。截止年度2019年12月31日,該公司向$0.5百萬,記錄在權益變動綜合報表中。如果獲得了任何LTIP單位,持卡人將有權在每個已獲得的LTIP單元上獲得優先的追趕分配,等於在執行期間支付給A類單元的總分配數,減去在該期間支付給LTIP單元的總分配額。自估價之日起,已賺得的LTIP單位將有權獲得向A類單位支付的同樣分配款。此外,當顧問關於LTIP單位的資本賬户在經濟上相當於A類單位的平均資本賬户餘額時,LTIP單位已經獲得,並已歸屬於30天顧問作為已賺取的LTIP股的唯一酌情權持有人,將有權根據第二份A&R操作協議將LTIP股轉換為A類股,而後者又可在公司選舉時以一對一的方式贖回,以換取A類普通股的股份或相當於其現金的股份。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
如果估價日期是無因由地變更控制或終止顧問的生效日期(如第三份A&R諮詢協議所界定),那麼根據2018年OPP獲得的LTIP單位數目的計算將根據控制變更或終止生效日期之前的最後一個交易日(視情況而定)的實際執行情況,並設置按比例計算絕對TSR的障礙,以反映執行期的持續時間小於三年但是,如果不對絕對TSR LTIP單位或相對TSR LTIP單位的數量進行評級,顧問將有資格獲得反映縮短期限的收入。
如果估價日期是終止有因由的顧問的生效日期,那麼根據2018年OPP掙得的LTIP單位數目的計算將根據終止生效日期前的最後一個交易日的實際業績計算,並設置計算絕對TSR的障礙,以反映業績週期持續時間少於三年與絕對TSR LTIP單位或相對的TSR LTIP單位的數目,顧問將有資格賺取也按比例評級,以反映縮短的期限。
2018年OPP下的LTIP單位的獎勵由賠償委員會管理,條件是賠償委員會的任何權力都可以由公司董事會行使,如果董事會選擇這樣做的話。在估價日期之後,賠償委員會負責確定獲得的絕對TSR LTIP單位和相對TSR LTIP單位的數目,這些單位由賠償委員會聘請的獨立顧問計算,並經賠償委員會以合理和真誠的酌處權予以批准。賠償委員會還必須批准轉讓任何絕對的TSR LTIP單位和相對的TSR LTIP單位(或根據A&R LPA的條款可將其轉換為A類單位)。
在估價日賺得的長期協議單位也將在估價之日歸屬。任何在賠償委員會作出所需決定後尚未賺取和歸屬的長期投資協議單位,將自動和不經通知而被沒收,而無須支付公司或任擇議定書的任何代價,自估價之日起生效。
董事補償
自上市之日起,公司董事會批准了一項新的董事薪酬計劃,取代了公司現有的董事薪酬計劃,並在所有方面取代了公司董事會在2015年4月批准的董事薪酬。根據新董事補償計劃,除現金補償外,本公司的每名董事亦於2018年9月5日獲發一次留用金。21,234的限制股份,表示限制股份的數量等於$340,000除以初始股價,每年歸屬於三-上市日期起計的一年期,分期付款相等。此外,在公司每一次股東年會上,每位獨立董事都會收到$85,000在受限制股份中,歸屬於一-年度會議週年紀念。由於獨立董事沒有根據公司現有的董事補償計劃獲得與2018年公司股東年會有關的年度限制性股份,因此,2018年9月5日,獨立董事收到了以下一筆贈款:5,308根據新董事補償方案規定的限制性股份,代表的限制性股份數量等於$85,000除以初始股價,歸屬於上市日期一週年。
首席獨立董事每年可獲額外的現金保持者$100,000,本公司董事局審計委員會主席獲增聘一名$30,000,審計委員會的其他成員每年可獲得一名額外的現金保留人。$15,000,每一個薪酬委員會的主席及公司董事局的提名及公司管治委員會每年獲發一名額外的現金扣繳人。$15,000,而每一位薪酬委員會及提名及公司管治委員會的其他成員,每年將獲發一份額外的現金保留金。$10,000.
其他股權補償
公司可發行普通股代替現金,以支付公司董事在每名董事選舉中賺取的費用。發行的股票不受限制,因為這些代替現金的付款涉及為提供服務而賺取的費用。有不在終了年度發行給董事以代替現金補償的普通股股份2019年12月31日, 2018和2017.
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
附註14-每股淨虧損
下表列出截至年度的每股基本和稀釋淨虧損計算數。2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股股東的基本和稀釋淨虧損(單位:千) | | $ | (3,101 | ) | | $ | (37,409 | ) | | $ | (46,494 | ) |
可歸因於普通股股東的淨虧損-基本損失和稀釋損失 | | (3,101 | ) | | (37,409 | ) | | (46,494 | ) |
| | | | | | |
基本及稀釋加權平均股份已發行 | | 106,397,296 |
| | 105,560,053 |
| | 99,649,471 |
|
| | | | | | |
每股基本和稀釋淨虧損 | | $ | (0.03 | ) | | $ | (0.35 | ) | | $ | (0.47 | ) |
稀釋後的每股淨虧損假定限制性股份和A類股在歸屬或轉換為與上市有關的A類普通股股份之前,將其歸屬或轉換為同等數量的不受限制的普通股股份,以及B類股在轉歸和轉換為A類股之前進行的轉換(見附註11-關聯方交易和安排),除非效果是抗稀釋的。如果稀釋,有條件地發行與2018年OPP裁決有關的股票(見附註13-股份補償)將包括在截至2019和2018年12月31日的加權平均基礎上計算全稀釋每股收益,計算的依據是如果資產負債表日期是計量期結束時將發行的股票。在計算截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年A類普通股的交易價格時,沒有列入LTIP股等價物,因為沒有LTIP股。
該公司有下列按加權平均數計算的限制性股、A類股、B類股和LTIP股,但這些單位不包括在計算稀釋後每股淨虧損的計算範圍內,因為它們的效果在所述期間會起到抗稀釋作用,或者就B類股而言,截至2017年12月31日,某些意外情況尚未得到滿足:
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
無限制股份[1] | | 128,959 |
| | 52,847 |
| | 12,957 |
|
A類單位[2] | | 172,921 |
| | 189,737 |
| | 177,962 |
|
乙類單位 [3] | | — |
| | 573,785 |
| | 1,052,420 |
|
LTIP單位[4] | | 4,496,796 |
| | 1,515,359 |
| | — |
|
共計 | | 4,798,676 |
| | 2,331,728 |
| | 1,243,339 |
|
__________
| |
[1] | 加權平均指在所述期間未獲發行的有限制股份的平均數目。有111,421, 136,234和15,708截至2019年12月31日, 2018和2017分別。 |
| |
[2] | 加權-A類單位在所述期間未完成的平均數。有172,921, 172,921和203,612截至2003年12月31日仍未執行任務的部隊2019年12月31日, 2018和2017分別。 |
| |
[3] | 加權-B類單位在所述期間未完成的平均數。有不截至2019年12月31日和2018年12月31日未清的B類單位和1,052,420B類截至2017年12月31日仍未完成的單位。 |
| |
[4] | 加權-在所述期間未完成的LTIP單位的平均數。有4,496,796截至2019年12月31日和2018年12月31日未清單位. |
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合併財務報表附註
(一九二零九年十二月三十一日)
附註15-季度業績(未經審計)
以下是未審計的年度季度財務信息摘要2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 |
(單位:千,但份額和每股數額除外) | | (一九二零九年三月三十一日) | | 2019年6月30日 | | 2019年9月30日 | | 2019年12月31日 |
租户收入 | | $ | 71,541 |
| | $ | 79,109 |
| | $ | 72,863 |
| | $ | 76,231 |
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) | | $ | (3,227 | ) | | $ | 7,884 |
| | $ | (2,931 | ) | | $ | (4,827 | ) |
| | | | | | | | |
基本加權平均股票 | | 106,076,588 |
| | 106,075,741 |
| | 106,139,668 |
| | 107,286,620 |
|
稀釋加權平均股份 | | 106,076,588 |
| | 106,394,277 |
| | 106,139,668 |
| | 107,286,620 |
|
普通股股東每股基本和稀釋淨(虧損)收益 | | $ | (0.03 | ) | | $ | 0.07 |
| | $ | (0.03 | ) | | $ | (0.04 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度結束 |
(單位:千,但份額和每股數額除外) | | 2018年3月31日 | | 2018年6月30日 | | 2018年9月30日 | | (2018年12月31日) |
租户收入 | | $ | 70,119 |
| | $ | 71,108 |
| | $ | 74,888 |
| | $ | 75,092 |
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) | | 15,401 |
| | (12,041 | ) | | (27,245 | ) | | $ | (13,524 | ) |
| | | | | | | | |
基本加權平均股票 | | 105,196,387 |
| | 105,028,459 |
| | 105,905,281 |
| | 106,096,401 |
|
稀釋加權平均股份 | | 105,415,211 |
| | 105,028,459 |
| | 105,905,281 |
| | 106,096,401 |
|
普通股股東每股基本和稀釋淨收益(虧損) | | $ | 0.15 |
| | $ | (0.11 | ) | | $ | (0.26 | ) | | $ | (0.13 | ) |
附註16- 後續事件
公司通過提交這份10-K表格的年度報告評估了隨後發生的事件,並確定沒有發生任何需要調整或在合併財務報表中披露的事件,但下列披露除外:
收購
在2019年12月31日之後,該公司收購了二物業的總底價為$5.3百萬,不包括購置相關費用。
處置
在2019年12月31日之後,該公司出售了一總合約售價為$2.4百萬.
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附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
美元-第一 | | 零售 | | 使命 | | TX | | 4/29/2013 | | $ | — |
| (1) | $ | 142 |
| | $ | 807 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 949 |
| | $ | 265 |
|
美元-第一 | | 零售 | | 沙利文 | | 莫 | | 5/3/2013 | | — |
| (1) | 146 |
| | 825 |
| | — |
| | — |
| | 971 |
| | 270 |
|
沃爾格林一世 | | 零售 | | 鬆樹 | | 艾爾 | | 7/8/2013 | | — |
| (1) | 159 |
| | 3,016 |
| | — |
| | — |
| | 3,175 |
| | 1,041 |
|
美元-第二條 | | 零售 | | 博加魯薩 | | 拉 | | 7/12/2013 | | — |
| (1) | 107 |
| | 965 |
| | — |
| | 1 |
| | 1,073 |
| | 312 |
|
美元-第二條 | | 零售 | | 唐納 | | 拉 | | 7/12/2013 | | — |
| (1) | 97 |
| | 871 |
| | — |
| | — |
| | 968 |
| | 281 |
|
汽車第一區 | | 零售 | | 切斷 | | 拉 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 67 |
| | 1,282 |
| | — |
| | — |
| | 1,349 |
| | 411 |
|
美元-第三條 | | 零售 | | 阿森斯 | | 米 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 48 |
| | 907 |
| | — |
| | — |
| | 955 |
| | 291 |
|
美元-第三條 | | 零售 | | 福勒 | | 米 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 49 |
| | 940 |
| | — |
| | — |
| | 989 |
| | 302 |
|
美元-第三條 | | 零售 | | 哈德森 | | 米 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 102 |
| | 922 |
| | — |
| | — |
| | 1,024 |
| | 296 |
|
美元-第三條 | | 零售 | | 馬斯基根 | | 米 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 49 |
| | 939 |
| | — |
| | — |
| | 988 |
| | 301 |
|
美元-第三條 | | 零售 | | 里斯 | | 米 | | 7/16/2013 | | — |
| (1) | 150 |
| | 848 |
| | — |
| | — |
| | 998 |
| | 272 |
|
BSFS I | | 零售 | | 邁爾斯堡 | | fl | | 7/18/2013 | | — |
| (1) | 1,215 |
| | 1,822 |
| | — |
| | — |
| | 3,037 |
| | 621 |
|
美元-一般情況四 | | 零售 | | 班布里奇 | | 鎵 | | 7/29/2013 | | — |
| (1) | 233 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| | 933 |
| | 224 |
|
美元-一般情況四 | | 零售 | | 範利爾 | | 總氮 | | 7/29/2013 | | — |
| (1) | 78 |
| | 705 |
| | — |
| | — |
| | 783 |
| | 226 |
|
拖拉機供應I | | 零售 | | 弗農 | | CT | | 8/1/2013 | | — |
| (1) | 358 |
| | 3,220 |
| | — |
| | — |
| | 3,578 |
| | 921 |
|
美元-一般五 | | 零售 | | 莫羅 | | 拉 | | 8/2/2013 | | — |
| (1) | 708 |
| | 1,315 |
| | — |
| | — |
| | 2,023 |
| | 422 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 塔拉哈西 | | fl | | 8/7/2013 | | — |
| (1) | 1,015 |
| | 1,241 |
| | — |
| | — |
| | 2,256 |
| | 398 |
|
家庭美元I | | 零售 | | 巴特勒 | | 基 | | 8/12/2013 | | — |
| (1) | 126 |
| | 711 |
| | — |
| | — |
| | 837 |
| | 228 |
|
洛伊島 | (16) | 零售 | | 費耶特維爾 | | 數控 | | 8/19/2013 | | — |
| — | — |
| | 6,422 |
| | — |
| | — |
| | 6,422 |
| | 1,833 |
|
洛伊島 | (16) | 零售 | | 梅肯 | | 鎵 | | 8/19/2013 | | — |
| (1) | — |
| | 8,420 |
| | — |
| | — |
| | 8,420 |
| | 2,403 |
|
洛伊島 | | 零售 | | 新伯爾尼 | | 數控 | | 8/19/2013 | | — |
| (1) | 1,812 |
| | 10,269 |
| | — |
| | — |
| | 12,081 |
| | 2,931 |
|
洛伊島 | | 零售 | | 巖山 | | 數控 | | 8/19/2013 | | — |
| (1) | 1,931 |
| | 10,940 |
| | — |
| | — |
| | 12,871 |
| | 3,122 |
|
奧賴利汽車零件I | | 零售 | | 馬尼托夫c | | 威 | | 8/19/2013 | | — |
| (1) | 85 |
| | 761 |
| | — |
| | — |
| | 846 |
| | 242 |
|
食獅I | | 零售 | | 夏洛特 | | 數控 | | 8/20/2013 | | — |
| (1) | 3,132 |
| | 4,697 |
| | — |
| | — |
| | 7,829 |
| | 1,350 |
|
家庭美元II | | 零售 | | 丹維爾 | | 艾爾 | | 8/21/2013 | | — |
| (1) | 170 |
| | 679 |
| | — |
| | — |
| | 849 |
| | 216 |
|
洛伊島 | (16) | 零售 | | 艾肯 | | SC | | 8/22/2013 | | — |
| (1) | 1,764 |
| | 7,056 |
| | — |
| | — |
| | 8,820 |
| | 2,010 |
|
美元-一般七 | | 零售 | | 加斯堡 | | Va | | 8/23/2013 | | — |
| (1) | 52 |
| | 993 |
| | — |
| | — |
| | 1,045 |
| | 316 |
|
美元-一般六號 | | 零售 | | 娜塔布尼 | | 拉 | | 8/23/2013 | | — |
| (1) | 379 |
| | 883 |
| | — |
| | — |
| | 1,262 |
| | 281 |
|
Walgreens II | (16) | 零售 | | 塔克 | | 鎵 | | 8/23/2013 | | — |
| (1) | — |
| | 2,524 |
| | — |
| | — |
| | 2,524 |
| | 858 |
|
家庭美元III | | 零售 | | 挑戰者 | | ID | | 8/27/2013 | | — |
| (1) | 44 |
| | 828 |
| | — |
| | — |
| | 872 |
| | 263 |
|
辣椒我 | | 零售 | | 傑克遜湖 | | TX | | 8/30/2013 | | — |
| (1) | 746 |
| | 1,741 |
| | — |
| | — |
| | 2,487 |
| | 684 |
|
辣椒我 | | 零售 | | 維多利亞 | | TX | | 8/30/2013 | | — |
| (1) | 813 |
| | 1,897 |
| | — |
| | — |
| | 2,710 |
| | 745 |
|
CVSI | | 零售 | | 安尼斯頓 | | 艾爾 | | 8/30/2013 | | — |
| (1) | 472 |
| | 1,887 |
| | — |
| | — |
| | 2,359 |
| | 641 |
|
喬的螃蟹屋 | | 零售 | | 威斯敏斯特 | | 協和 | | 8/30/2013 | | — |
| (1) | 1,136 |
| | 2,650 |
| | — |
| | — |
| | 3,786 |
| | 1,041 |
|
輪胎王國一 | | 零售 | | 威爾士湖 | | fl | | 9/4/2013 | | — |
| (1) | 556 |
| | 1,296 |
| | — |
| | — |
| | 1,852 |
| | 438 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
汽車區II | | 零售 | | 聖殿 | | 鎵 | | 9/6/2013 | | — |
| (1) | 569 |
| | 854 |
| | — |
| | — |
| | 1,423 |
| | 272 |
|
美元-第八條 | | 零售 | | 斯坦利鎮 | | Va | | 9/6/2013 | | — |
| (1) | 185 |
| | 1,049 |
| | — |
| | — |
| | 1,234 |
| | 334 |
|
家庭美元IV | | 零售 | | 油城 | | 拉 | | 9/9/2013 | | — |
| (1) | 76 |
| | 685 |
| | — |
| | — |
| | 761 |
| | 218 |
|
弗雷森尤斯一世 | | 零售 | | 蒙得瓦洛 | | 艾爾 | | 9/12/2013 | | — |
| (1) | 300 |
| | 1,699 |
| | — |
| | — |
| | 1,999 |
| | 465 |
|
美元-第九條 | | 零售 | | 馬貝爾 | | 艾爾 | | 9/13/2013 | | — |
| (1) | 38 |
| | 723 |
| | — |
| | — |
| | 761 |
| | 230 |
|
先進汽車I | | 零售 | | 安哥拉 | | 在……裏面 | | 9/19/2013 | | — |
| (1) | 35 |
| | 671 |
| | — |
| | — |
| | 706 |
| | 212 |
|
阿爾比島 | | 零售 | | 赫南多 | | 女士 | | 9/19/2013 | | — |
| (1) | 624 |
| | 1,455 |
| | — |
| | — |
| | 2,079 |
| | 568 |
|
CVS II | (16) | 零售 | | 霍利約克 | | 馬 | | 9/19/2013 | | — |
| (1) | — |
| | 2,258 |
| | — |
| | — |
| | 2,258 |
| | 762 |
|
Walgreens III | | 零售 | | 蘭辛 | | 米 | | 9/19/2013 | | — |
| (1) | 216 |
| | 4,099 |
| | — |
| | — |
| | 4,315 |
| | 1,384 |
|
Walgreens IV | | 零售 | | 博蒙特 | | TX | | 9/20/2013 | | — |
| (1) | 499 |
| | 1,995 |
| | — |
| | — |
| | 2,494 |
| | 673 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 貝爾維德爾 | | 艾爾 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 2,170 |
| | 17,843 |
| | — |
| | — |
| | 20,013 |
| | 6,267 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 布魯克林公園 | | 錳 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 1,590 |
| | 11,940 |
| | — |
| | — |
| | 13,530 |
| | 4,194 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 卡特斯維爾 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 1,640 |
| | 14,533 |
| | — |
| | — |
| | 16,173 |
| | 5,105 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 道格拉斯 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 750 |
| | 7,076 |
| | — |
| | — |
| | 7,826 |
| | 2,485 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 加夫尼 | | SC | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 1,360 |
| | 5,666 |
| | — |
| | — |
| | 7,026 |
| | 1,990 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 蓋恩斯維爾 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 1,580 |
| | 13,838 |
| | — |
| | — |
| | 15,418 |
| | 4,860 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 彭德草 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 2,810 |
| | 26,572 |
| | — |
| | — |
| | 29,382 |
| | 9,333 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 山麓 | | SC | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 3,030 |
| | 24,067 |
| | — |
| | — |
| | 27,097 |
| | 8,454 |
|
AmericiColdI | | 分佈 | | 祖姆羅塔(Zumbrota) | | 錳 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 2,440 |
| | 18,152 |
| | — |
| | — |
| | 20,592 |
| | 6,376 |
|
美元-一般十 | | 零售 | | 格林維爾泉 | | 拉 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 114 |
| | 1,029 |
| | — |
| | — |
| | 1,143 |
| | 325 |
|
家得寶一號 | | 分佈 | | 伯明翰 | | 艾爾 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 3,660 |
| | 33,667 |
| | — |
| | — |
| | 37,327 |
| | 9,486 |
|
家得寶一號 | | 分佈 | | 瓦爾多斯塔 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 2,930 |
| | 30,538 |
| | — |
| | — |
| | 33,468 |
| | 8,605 |
|
國家輪胎和電池I | | 零售 | | 聖安東尼奧 | | TX | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 577 |
| | 577 |
| | — |
| | — |
| | 1,154 |
| | 193 |
|
新品種物流I | | 分佈 | | 哈納漢 | | SC | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 2,940 |
| | 19,171 |
| | — |
| | — |
| | 22,111 |
| | 6,734 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 570 |
| | 1,152 |
| | — |
| | — |
| | 1,722 |
| | 348 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 卡里 | | 數控 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 370 |
| | 841 |
| | — |
| | — |
| | 1,211 |
| | 254 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 220 |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 1,001 |
| | 236 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 多斯韋爾 | | Va | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 190 |
| | 510 |
| | — |
| | — |
| | 700 |
| | 154 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 皮爾斯堡 | | fl | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 720 |
| | 1,434 |
| | (161 | ) | | (248 | ) | | 1,745 |
| | 410 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 納什維爾 | | 總氮 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 190 |
| | 666 |
| | — |
| | — |
| | 856 |
| | 201 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 新市場 | | Va | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 330 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | 1,278 |
| | 287 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 新的Smyrna海灘 | | fl | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 740 |
| | 2,859 |
| | — |
| | — |
| | 3,599 |
| | 865 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 橡樹嶺 | | 總氮 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 500 |
| | 1,277 |
| | — |
| | — |
| | 1,777 |
| | 386 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 奧蘭多 | | fl | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 410 |
| | 2,078 |
| | — |
| | — |
| | 2,488 |
| | 628 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
第一休學銀行 | | 零售 | | 奧蘭多 | | fl | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 540 |
| | 3,069 |
| | — |
| | — |
| | 3,609 |
| | 928 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 薩凡納 | | 總氮 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 390 |
| | 1,179 |
| | — |
| | — |
| | 1,569 |
| | 357 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 斯托克斯代爾 | | 數控 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 230 |
| | 581 |
| | — |
| | — |
| | 811 |
| | 176 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 薩默菲爾德 | | 數控 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 210 |
| | 605 |
| | — |
| | — |
| | 815 |
| | 183 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 湯姆森 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 480 |
| | 1,015 |
| | — |
| | — |
| | 1,495 |
| | 307 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 文頓 | | Va | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 120 |
| | 366 |
| | — |
| | — |
| | 486 |
| | 111 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 華盛頓 | | 直流電 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 590 |
| | 2,366 |
| | — |
| | — |
| | 2,956 |
| | 715 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 韋克羅斯 | | 鎵 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 300 |
| | 1,425 |
| | — |
| | — |
| | 1,725 |
| | 431 |
|
第一休學銀行 | | 零售 | | 韋內斯維爾 | | 數控 | | 9/24/2013 | | — |
| (1) | 200 |
| | 874 |
| | — |
| | — |
| | 1,074 |
| | 264 |
|
圓KI | | 零售 | | 亞歷多 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 427 |
| | 1,709 |
| | — |
| | — |
| | 2,136 |
| | 540 |
|
圓KI | | 零售 | | 貝德福德 | | 噢 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 702 |
| | 702 |
| | — |
| | — |
| | 1,404 |
| | 222 |
|
圓KI | | 零售 | | 布盧明頓 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 395 |
| | 592 |
| | — |
| | — |
| | 987 |
| | 187 |
|
圓KI | | 零售 | | 布盧明頓 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 316 |
| | 586 |
| | — |
| | — |
| | 902 |
| | 185 |
|
圓KI | | 零售 | | 伯靈頓 | | IA | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 224 |
| | 523 |
| | — |
| | — |
| | 747 |
| | 165 |
|
圓KI | | 零售 | | 香檳 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 412 |
| | 504 |
| | — |
| | — |
| | 916 |
| | 159 |
|
圓KI | | 零售 | | 克林頓 | | IA | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 334 |
| | 779 |
| | — |
| | — |
| | 1,113 |
| | 246 |
|
圓KI | | 零售 | | 蓋爾斯堡 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 355 |
| | 829 |
| | — |
| | — |
| | 1,184 |
| | 262 |
|
圓KI | | 零售 | | 傑克遜維爾 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 316 |
| | 474 |
| | — |
| | — |
| | 790 |
| | 150 |
|
圓KI | | 零售 | | 傑克遜維爾 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 351 |
| | 818 |
| | — |
| | — |
| | 1,169 |
| | 259 |
|
圓KI | | 零售 | | 拉斐特 | | 在……裏面 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 401 |
| | 746 |
| | — |
| | — |
| | 1,147 |
| | 236 |
|
圓KI | | 零售 | | 馬託恩 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 608 |
| | 1,129 |
| | — |
| | — |
| | 1,737 |
| | 357 |
|
圓KI | | 零售 | | 莫頓 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 350 |
| | 525 |
| | — |
| | — |
| | 875 |
| | 166 |
|
圓KI | | 零售 | | 麝香鹼 | | IA | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 274 |
| | 821 |
| | — |
| | — |
| | 1,095 |
| | 260 |
|
圓KI | | 零售 | | 巴黎 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 429 |
| | 797 |
| | — |
| | — |
| | 1,226 |
| | 252 |
|
圓KI | | 零售 | | 士丹頓 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 467 |
| | 1,867 |
| | — |
| | — |
| | 2,334 |
| | 590 |
|
圓KI | | 零售 | | 街坊 | | 噢 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 540 |
| | 540 |
| | — |
| | — |
| | 1,080 |
| | 171 |
|
圓KI | | 零售 | | 萬達莉亞 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 529 |
| | 983 |
| | — |
| | — |
| | 1,512 |
| | 311 |
|
圓KI | | 零售 | | 維登 | | 艾爾 | | 9/25/2013 | | — |
| (1) | 302 |
| | 1,208 |
| | — |
| | — |
| | 1,510 |
| | 382 |
|
Walgreens VI | | 零售 | | 吉列 | | WY | | 9/27/2013 | | — |
| (1) | 1,198 |
| | 2,796 |
| | — |
| | — |
| | 3,994 |
| | 944 |
|
Walgreens V | | 零售 | | 俄克拉荷馬市 | | 好的 | | 9/27/2013 | | — |
| (1) | 1,295 |
| | 3,884 |
| | — |
| | — |
| | 5,179 |
| | 1,311 |
|
第一憲法-Bancorp I | | 零售 | | 海斯敦 | | NJ | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 260 |
| | 1,471 |
| | — |
| | — |
| | 1,731 |
| | 445 |
|
美國輪胎分銷商I | | 分佈 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 401 |
| | 7,626 |
| | — |
| | — |
| | 8,027 |
| | 2,679 |
|
聯邦快遞地面I | | 分佈 | | 沃特敦 | | SD | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 136 |
| | 2,581 |
| | — |
| | — |
| | 2,717 |
| | 906 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 285 |
| | 855 |
| | — |
| | — |
| | 1,140 |
| | 334 |
|
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 克利夫蘭 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 207 |
| | 1,171 |
| | — |
| | — |
| | 1,378 |
| | 457 |
|
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 哥倫布 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 143 |
| | 1,288 |
| | — |
| | — |
| | 1,431 |
| | 503 |
|
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 英國“金融時報”。奧格爾索普 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 181 |
| | 1,024 |
| | — |
| | — |
| | 1,205 |
| | 400 |
|
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 傑克遜維爾 | | fl | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 533 |
| | 799 |
| | — |
| | — |
| | 1,332 |
| | 312 |
|
克里斯特爾一世 | | 零售 | | 麥迪遜 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 416 |
| | 624 |
| | — |
| | — |
| | 1,040 |
| | 244 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 卡洛爾頓 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 457 |
| | 1,067 |
| | — |
| | — |
| | 1,524 |
| | 416 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 香檳 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 256 |
| | 1,449 |
| | — |
| | — |
| | 1,705 |
| | 565 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 克拉克斯維爾 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 917 |
| | 1,376 |
| | — |
| | — |
| | 2,293 |
| | 537 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 哥倫布 | | 噢 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 271 |
| | 1,533 |
| | — |
| | — |
| | 1,804 |
| | 598 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 康耶斯 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 373 |
| | 2,113 |
| | — |
| | — |
| | 2,486 |
| | 824 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 科爾頓 | | 在……裏面 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 260 |
| | 1,473 |
| | — |
| | — |
| | 1,733 |
| | 575 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 達芙妮 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 142 |
| | 1,275 |
| | — |
| | — |
| | 1,417 |
| | 497 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 弗利 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 264 |
| | 1,495 |
| | — |
| | — |
| | 1,759 |
| | 583 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 格林菲爾德 | | 在……裏面 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 507 |
| | 1,184 |
| | — |
| | — |
| | 1,691 |
| | 462 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 格羅夫市 | | 噢 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 387 |
| | 1,546 |
| | — |
| | — |
| | 1,933 |
| | 603 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 哈蒂斯堡 | | 女士 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 413 |
| | 1,651 |
| | — |
| | — |
| | 2,064 |
| | 644 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 肯納索 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 142 |
| | 1,280 |
| | — |
| | — |
| | 1,422 |
| | 499 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 查爾斯湖 | | 拉 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 1,118 |
| | 1,367 |
| | — |
| | — |
| | 2,485 |
| | 533 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 列剋星敦 | | 基 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 409 |
| | 955 |
| | — |
| | — |
| | 1,364 |
| | 373 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 麥克多諾 | | 鎵 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 335 |
| | 1,898 |
| | — |
| | — |
| | 2,233 |
| | 741 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 穆弗里斯伯勒 | | 總氮 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 597 |
| | 1,109 |
| | — |
| | — |
| | 1,706 |
| | 433 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 索爾茲伯裏 | | 數控 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 439 |
| | 1,024 |
| | — |
| | — |
| | 1,463 |
| | 400 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 辛普森維爾 | | SC | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 349 |
| | 1,395 |
| | — |
| | — |
| | 1,744 |
| | 544 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 索思文 | | 女士 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 836 |
| | 1,553 |
| | — |
| | — |
| | 2,389 |
| | 606 |
|
奧查利的我 | | 零售 | | 斯普林菲爾德 | | 噢 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 262 |
| | 1,484 |
| | — |
| | — |
| | 1,746 |
| | 579 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 奧爾頓 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 1,158 |
| | 3,474 |
| | — |
| | — |
| | 4,632 |
| | 1,172 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 弗洛裏桑 | | 莫 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 561 |
| | 1,309 |
| | — |
| | — |
| | 1,870 |
| | 442 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 弗洛裏桑 | | 莫 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 474 |
| | 1,422 |
| | — |
| | — |
| | 1,896 |
| | 480 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 馬哈茂特 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 1,432 |
| | 2,659 |
| | — |
| | — |
| | 4,091 |
| | 897 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 夢露 | | 米 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 1,149 |
| | 2,680 |
| | — |
| | — |
| | 3,829 |
| | 905 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 斯普林菲爾德 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 1,319 |
| | 3,077 |
| | — |
| | — |
| | 4,396 |
| | 1,039 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 聖路易斯 | | 莫 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 903 |
| | 2,107 |
| | — |
| | — |
| | 3,010 |
| | 711 |
|
Walgreens VII | | 零售 | | 華盛頓 | | 艾爾 | | 9/30/2013 | | — |
| (1) | 964 |
| | 2,893 |
| | — |
| | — |
| | 3,857 |
| | 976 |
|
拖拉機供應II | | 零售 | | 霍頓 | | 米 | | 10/3/2013 | | — |
| (1) | 204 |
| | 1,158 |
| | — |
| | — |
| | 1,362 |
| | 325 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
國家輪胎和電池II | (16) | 零售 | | 芒德林 | | 艾爾 | | 10/4/2013 | | — |
| (1) | — |
| | 1,742 |
| | — |
| | — |
| | 1,742 |
| | 584 |
|
聯合保健I | | 辦公室 | | 霍華德(格林灣) | | 威 | | 10/7/2013 | | — |
| (1) | 3,805 |
| | 47,565 |
| | — |
| | — |
| | 51,370 |
| | 7,919 |
|
拖拉機供應III | | 零售 | | 哈蘭 | | 基 | | 10/16/2013 | | — |
| (1) | 248 |
| | 2,232 |
| | — |
| | — |
| | 2,480 |
| | 620 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
牀墊公司II | | 零售 | | 諾克斯維爾 | | 總氮 | | 10/18/2013 | | — |
| (1) | 189 |
| | 754 |
| | — |
| | — |
| | 943 |
| | 237 |
|
美元-第十一條 | | 零售 | | 格林維爾 | | 女士 | | 10/23/2013 | | — |
| (1) | 192 |
| | 769 |
| | — |
| | — |
| | 961 |
| | 241 |
|
Talecris等離子體資源I | | 辦公室 | | 鷹口 | | TX | | 10/29/2013 | | — |
| (1) | 286 |
| | 2,577 |
| | — |
| | — |
| | 2,863 |
| | 693 |
|
亞馬遜一世 | | 辦公室 | | 温切斯特 | | 基 | | 10/30/2013 | | — |
| (1) | 362 |
| | 8,070 |
| | — |
| | — |
| | 8,432 |
| | 2,400 |
|
弗雷森尤斯II | | 零售 | | 蒙克萊爾 | | NJ | | 10/31/2013 | | — |
| (1) | 1,214 |
| | 2,255 |
| | — |
| | — |
| | 3,469 |
| | 606 |
|
弗雷森尤斯II | | 零售 | | 莎倫山 | | 帕 | | 10/31/2013 | | — |
| (1) | 345 |
| | 1,956 |
| | — |
| | — |
| | 2,301 |
| | 526 |
|
美元-第十二條 | | 零售 | | 樂中心 | | 錳 | | 11/1/2013 | | — |
| (1) | 47 |
| | 886 |
| | — |
| | — |
| | 933 |
| | 278 |
|
高級汽車II | | 零售 | | 邦內爾 | | fl | | 11/7/2013 | | — |
| (1) | 92 |
| | 1,741 |
| | — |
| | — |
| | 1,833 |
| | 546 |
|
高級汽車II | | 零售 | | 華盛頓 | | 鎵 | | 11/7/2013 | | — |
| (1) | 55 |
| | 1,042 |
| | — |
| | — |
| | 1,097 |
| | 327 |
|
美元-第十三條 | | 零售 | | 維多 | | TX | | 11/7/2013 | | — |
| (1) | 46 |
| | 875 |
| | — |
| | — |
| | 921 |
| | 274 |
|
聯邦快遞地面II | | 分佈 | | 利蘭 | | 女士 | | 11/12/2013 | | — |
| (1) | 220 |
| | 4,186 |
| | — |
| | — |
| | 4,406 |
| | 1,458 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 阿爾岡金 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 798 |
| | 798 |
| | — |
| | — |
| | 1,596 |
| | 254 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 安提阿 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 706 |
| | 471 |
| | — |
| | — |
| | 1,177 |
| | 150 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 奧斯廷頓 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 221 |
| | 1,251 |
| | — |
| | — |
| | 1,472 |
| | 398 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 比弗克里克 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 410 |
| | 761 |
| | — |
| | — |
| | 1,171 |
| | 242 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 貝瑟爾公園 | | 帕 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 342 |
| | 634 |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | 202 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 西琳娜 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 233 |
| | 932 |
| | — |
| | — |
| | 1,165 |
| | 297 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 查爾頓 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 332 |
| | 497 |
| | — |
| | — |
| | 829 |
| | 158 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 切斯特蘭 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 320 |
| | 747 |
| | — |
| | — |
| | 1,067 |
| | 238 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 哥倫比亞娜 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 581 |
| | 871 |
| | — |
| | — |
| | 1,452 |
| | 277 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 康特蘭 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 118 |
| | 1,063 |
| | — |
| | — |
| | 1,181 |
| | 339 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 水晶湖 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 541 |
| | 232 |
| | — |
| | — |
| | 773 |
| | 74 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 代頓 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 464 |
| | 862 |
| | — |
| | — |
| | 1,326 |
| | 274 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 費爾伯恩 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 421 |
| | 982 |
| | — |
| | — |
| | 1,403 |
| | 313 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 吉拉德 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 421 |
| | 1,264 |
| | — |
| | — |
| | 1,685 |
| | 402 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 格雷斯克 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 582 |
| | 476 |
| | — |
| | — |
| | 1,058 |
| | 152 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 格林維爾 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 248 |
| | 993 |
| | — |
| | — |
| | 1,241 |
| | 316 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 古爾尼 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 931 |
| | 931 |
| | — |
| | — |
| | 1,862 |
| | 296 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 麥迪遜 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 282 |
| | 845 |
| | — |
| | — |
| | 1,127 |
| | 269 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 麥克亨利 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 742 |
| | 318 |
| | — |
| | — |
| | 1,060 |
| | 101 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 門託 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 196 |
| | 786 |
| | — |
| | — |
| | 982 |
| | 250 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 奈爾斯 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 304 |
| | 1,214 |
| | — |
| | — |
| | 1,518 |
| | 387 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 北法耶特 | | 帕 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 463 |
| | 1,388 |
| | — |
| | — |
| | 1,851 |
| | 442 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 北羅亞爾頓 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 156 |
| | 886 |
| | — |
| | — |
| | 1,042 |
| | 282 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
漢堡王一世 | | 零售 | | 北凡爾賽 | | 帕 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 553 |
| | 1,659 |
| | — |
| | — |
| | 2,212 |
| | 528 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 佩恩斯維爾 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 170 |
| | 965 |
| | — |
| | — |
| | 1,135 |
| | 307 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 波蘭 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 212 |
| | 847 |
| | — |
| | — |
| | 1,059 |
| | 270 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 拉文娜 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 391 |
| | 1,172 |
| | — |
| | — |
| | 1,563 |
| | 373 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 圓湖泳灘 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 1,273 |
| | 1,042 |
| | — |
| | — |
| | 2,315 |
| | 332 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 薩利姆 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 352 |
| | 1,408 |
| | — |
| | — |
| | 1,760 |
| | 448 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 特魯伍德 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 266 |
| | 798 |
| | — |
| | — |
| | 1,064 |
| | 254 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 特温斯堡 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 458 |
| | 850 |
| | — |
| | — |
| | 1,308 |
| | 271 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 萬達莉亞 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 182 |
| | 728 |
| | — |
| | — |
| | 910 |
| | 232 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 沃倫 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 168 |
| | 1,516 |
| | — |
| | — |
| | 1,684 |
| | 483 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 沃倫 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 176 |
| | 997 |
| | — |
| | — |
| | 1,173 |
| | 317 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 沃基 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 611 |
| | 611 |
| | — |
| | — |
| | 1,222 |
| | 195 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 威洛比 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 394 |
| | 920 |
| | — |
| | — |
| | 1,314 |
| | 293 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 伍德斯托克 | | 艾爾 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 869 |
| | 290 |
| | — |
| | — |
| | 1,159 |
| | 92 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 揚斯敦 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 147 |
| | 1,324 |
| | — |
| | — |
| | 1,471 |
| | 421 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 揚斯敦 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 186 |
| | 1,675 |
| | — |
| | — |
| | 1,861 |
| | 533 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 揚斯敦 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 370 |
| | 1,481 |
| | — |
| | — |
| | 1,851 |
| | 471 |
|
漢堡王一世 | | 零售 | | 揚斯敦 | | 噢 | | 11/14/2013 | | — |
| (1) | 300 |
| | 901 |
| | — |
| | — |
| | 1,201 |
| | 287 |
|
美元-第十四條 | | 零售 | | 史密斯堡 | | 艾爾 | | 11/20/2013 | | — |
| (1) | 184 |
| | 1,042 |
| | — |
| | — |
| | 1,226 |
| | 324 |
|
美元-第十四條 | | 零售 | | 温泉 | | 艾爾 | | 11/20/2013 | | — |
| (1) | 287 |
| | 862 |
| | — |
| | — |
| | 1,149 |
| | 269 |
|
美元-第十四條 | | 零售 | | 羅亞爾 | | 艾爾 | | 11/20/2013 | | — |
| (1) | 137 |
| | 777 |
| | — |
| | — |
| | 914 |
| | 242 |
|
美元-第十五條 | | 零售 | | 威爾遜 | | 紐約 | | 11/20/2013 | | — |
| (1) | 172 |
| | 972 |
| | — |
| | — |
| | 1,144 |
| | 303 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 麥克多諾 | | 鎵 | | 11/22/2013 | | — |
| (1) | 185 |
| | 1,663 |
| | — |
| | — |
| | 1,848 |
| | 518 |
|
聯邦快遞地面III | | 分佈 | | 俾斯麥 | | Nd | | 11/25/2013 | | — |
| (1) | 554 |
| | 3,139 |
| | — |
| | — |
| | 3,693 |
| | 1,083 |
|
美元-第十六條 | | 零售 | | 拉福萊特 | | 總氮 | | 11/27/2013 | | — |
| (1) | 43 |
| | 824 |
| | — |
| | — |
| | 867 |
| | 257 |
|
家庭美元V | | 零售 | | 卡洛爾頓 | | 莫 | | 11/27/2013 | | — |
| (1) | 37 |
| | 713 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 752 |
| | 222 |
|
CVS III | | 零售 | | 底特律 | | 米 | | 12/10/2013 | | — |
| (1) | 447 |
| | 2,533 |
| | — |
| | — |
| | 2,980 |
| | 842 |
|
家庭美元VI | | 零售 | | 瓦爾登 | | 協和 | | 12/10/2013 | | — |
| (1) | 100 |
| | 568 |
| | — |
| | — |
| | 668 |
| | 177 |
|
牀墊公司III | | 零售 | | 瓦爾多斯塔 | | 鎵 | | 12/17/2013 | | — |
| (1) | 169 |
| | 1,522 |
| | — |
| | — |
| | 1,691 |
| | 470 |
|
阿爾比II | | 零售 | | 維吉尼亞 | | 錳 | | 12/23/2013 | | — |
| (1) | 117 |
| | 1,056 |
| | — |
| | — |
| | 1,173 |
| | 330 |
|
家庭美元VI | | 零售 | | 克林姆林 | | 協和 | | 12/23/2013 | | — |
| (1) | 194 |
| | 778 |
| | — |
| | — |
| | 972 |
| | 240 |
|
薩博森西斯一世 | | 辦公室 | | 錫拉丘茲 | | 紐約 | | 12/23/2013 | | 6,660 |
| | 2,516 |
| | 12,570 |
| | — |
| | — |
| | 15,086 |
| | 2,142 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 多爾斯敦 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 588 |
| | 1,373 |
| | — |
| | — |
| | 1,961 |
| | 406 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 蘭斯代爾 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 531 |
| | 1,238 |
| | — |
| | — |
| | 1,769 |
| | 366 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 利馬 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 1,376 |
| | 1,682 |
| | — |
| | — |
| | 3,058 |
| | 497 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
公民第一銀行 | | 零售 | | 費城 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 388 |
| | 1,551 |
| | — |
| | — |
| | 1,939 |
| | 458 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 費城 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 412 |
| | 2,337 |
| | — |
| | — |
| | 2,749 |
| | 691 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 費城 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 321 |
| | 2,889 |
| | — |
| | — |
| | 3,210 |
| | 854 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 費城 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 473 |
| | 2,680 |
| | — |
| | — |
| | 3,153 |
| | 792 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 裏奇博羅 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 642 |
| | 1,193 |
| | — |
| | — |
| | 1,835 |
| | 353 |
|
公民第一銀行 | | 零售 | | 韋恩 | | 帕 | | 12/27/2013 | | — |
| (1) | 1,923 |
| | 1,923 |
| | — |
| | — |
| | 3,846 |
| | 568 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 先端 | | 數控 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 296 |
| | 1,240 |
| | — |
| | — |
| | 1,536 |
| | 204 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 阿登 | | 數控 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 374 |
| | 216 |
| | — |
| | — |
| | 590 |
| | 45 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 布什內爾 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 385 |
| | 1,216 |
| | — |
| | — |
| | 1,601 |
| | 193 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 358 |
| | 564 |
| | — |
| | — |
| | 922 |
| | 100 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 切薩皮克 | | Va | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 490 |
| | 695 |
| | — |
| | — |
| | 1,185 |
| | 127 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 科克斯維爾 | | MD | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 2,184 |
| | 479 |
| | — |
| | — |
| | 2,663 |
| | 82 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 道格拉斯維爾 | | 鎵 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 410 |
| | 749 |
| | — |
| | — |
| | 1,159 |
| | 133 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 德盧斯 | | 鎵 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 1,081 |
| | 2,111 |
| | — |
| | — |
| | 3,192 |
| | 357 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 東嶺 | | 總氮 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 276 |
| | 475 |
| | — |
| | — |
| | 751 |
| | 94 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 萊克蘭 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 590 |
| | 705 |
| | — |
| | 1 |
| | 1,296 |
| | 144 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 林奇堡 | | Va | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 584 |
| | 1,255 |
| | — |
| | — |
| | 1,839 |
| | 222 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 毛爾丁 | | SC | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 542 |
| | 704 |
| | — |
| | — |
| | 1,246 |
| | 139 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 奧基喬比 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 339 |
| | 1,569 |
| | — |
| | — |
| | 1,908 |
| | 340 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 巴拿馬城 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 484 |
| | 1,075 |
| | — |
| | — |
| | 1,559 |
| | 196 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 植物城 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 499 |
| | 1,139 |
| | — |
| | — |
| | 1,638 |
| | 212 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 索爾茲伯裏 | | 數控 | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 264 |
| | 293 |
| | — |
| | — |
| | 557 |
| | 67 |
|
第二休學銀行 | | 零售 | | 塞米諾爾 | | fl | | 1/8/2014 | | — |
| (2) | 1,329 |
| | 3,486 |
| | — |
| | — |
| | 4,815 |
| | 572 |
|
牀墊公司IV | | 零售 | | 子午 | | ID | | 1/10/2014 | | — |
| (1) | 691 |
| | 1,193 |
| | — |
| | — |
| | 1,884 |
| | 214 |
|
美元-第十二條 | | 零售 | | 日出灘 | | 莫 | | 1/15/2014 | | — |
| (1) | 105 |
| | 795 |
| | — |
| | — |
| | 900 |
| | 200 |
|
聯邦快遞地面IV | | 分佈 | | 理事會布拉夫 | | IA | | 1/24/2014 | | — |
| (1) | 768 |
| | 3,908 |
| | — |
| | — |
| | 4,676 |
| | 741 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 佛羅倫薩 | | 艾爾 | | 1/28/2014 | | — |
| (1) | 299 |
| | 1,478 |
| | — |
| | 1 |
| | 1,778 |
| | 259 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 艾肯 | | SC | | 2/5/2014 | | — |
| (1) | 426 |
| | 1,029 |
| | — |
| | — |
| | 1,455 |
| | 210 |
|
家庭美元七 | | 零售 | | 伯尼斯 | | 拉 | | 2/7/2014 | | — |
| (1) | 51 |
| | 527 |
| | — |
| | — |
| | 578 |
| | 97 |
|
亞倫的我 | | 零售 | | 伊利 | | 帕 | | 2/10/2014 | | — |
| (1) | 126 |
| | 708 |
| | — |
| | — |
| | 834 |
| | 118 |
|
汽車區III | | 零售 | | 卡洛 | | 米 | | 2/13/2014 | | — |
| (1) | 135 |
| | 855 |
| | — |
| | — |
| | 990 |
| | 147 |
|
C&S批發食品商I | | 分佈 | | 哈特菲爾德(南部) | | 馬 | | 2/21/2014 | | — |
| (10) | 1,420 |
| | 14,169 |
| | — |
| | — |
| | 15,589 |
| | 2,155 |
|
高級汽車III | | 零售 | | 湯頓 | | 馬 | | 2/25/2014 | | — |
| (1) | 404 |
| | 1,148 |
| | — |
| | — |
| | 1,552 |
| | 181 |
|
家庭美元八 | | 零售 | | 德克斯特 | | NM | | 3/3/2014 | | — |
| (1) | 79 |
| | 745 |
| | — |
| | — |
| | 824 |
| | 152 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
家庭美元八 | | 零售 | | 黑爾中心 | | TX | | 3/3/2014 | | — |
| (1) | 111 |
| | 624 |
| | — |
| | — |
| | 735 |
| | 128 |
|
家庭美元八 | | 零售 | | 平原 | | TX | | 3/3/2014 | | — |
| (1) | 100 |
| | 624 |
| | — |
| | — |
| | 724 |
| | 127 |
|
美元-第十七條 | | 零售 | | 圖洛斯 | | 拉 | | 3/6/2014 | | — |
| (1) | 114 |
| | 736 |
| | — |
| | — |
| | 850 |
| | 129 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 阿什伯勒 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 458 |
| | 774 |
| | — |
| | — |
| | 1,232 |
| | 140 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 阿森斯 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 427 |
| | 472 |
| | — |
| | — |
| | 899 |
| | 123 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 3,027 |
| | 4,873 |
| | — |
| | — |
| | 7,900 |
| | 755 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 亞特蘭大 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 4,422 |
| | 1,559 |
| | — |
| | — |
| | 5,981 |
| | 267 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 雅芳代爾 | | MD | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,760 |
| | 485 |
| | — |
| | — |
| | 2,245 |
| | 86 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 布倫特伍德 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 996 |
| | 1,536 |
| | — |
| | — |
| | 2,532 |
| | 259 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 布倫特伍德 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 885 |
| | 1,987 |
| | — |
| | — |
| | 2,872 |
| | 329 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 不倫瑞克 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 384 |
| | 888 |
| | (267 | ) | | (655 | ) | | 350 |
| | 7 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 卡塞爾漿果 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 609 |
| | 2,443 |
| | — |
| | — |
| | 3,052 |
| | 401 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 張伯麗 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 1,029 |
| | 813 |
| | — |
| | — |
| | 1,842 |
| | 148 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 419 |
| | 811 |
| | — |
| | — |
| | 1,230 |
| | 133 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 查塔努加 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 191 |
| | 335 |
| | — |
| | — |
| | 526 |
| | 56 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 科林斯維爾 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 215 |
| | 555 |
| | — |
| | — |
| | 770 |
| | 96 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 哥倫布 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 417 |
| | 1,395 |
| | — |
| | 1 |
| | 1,813 |
| | 236 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 康耶斯 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 205 |
| | 1,334 |
| | — |
| | — |
| | 1,539 |
| | 217 |
|
第四休學銀行 | | 辦公室 | | 克里德摩爾 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 306 |
| | 789 |
| | (128 | ) | | (300 | ) | | 667 |
| | 110 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 代託納海灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 443 |
| | 1,586 |
| | — |
| | — |
| | 2,029 |
| | 283 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 鄧恩 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 384 |
| | 616 |
| | — |
| | — |
| | 1,000 |
| | 117 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 達勒姆 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 284 |
| | 506 |
| | — |
| | — |
| | 790 |
| | 106 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 達勒姆 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 488 |
| | 742 |
| | — |
| | — |
| | 1,230 |
| | 123 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 費爾法克斯 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 2,835 |
| | 1,081 |
| | — |
| | — |
| | 3,916 |
| | 177 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 蓋恩斯維爾 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 457 |
| | 816 |
| | — |
| | — |
| | 1,273 |
| | 151 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 蓋恩斯維爾 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 458 |
| | 2,139 |
| | — |
| | — |
| | 2,597 |
| | 349 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 格林斯博羅 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 619 |
| | 742 |
| | — |
| | — |
| | 1,361 |
| | 160 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 590 |
| | 1,007 |
| | — |
| | — |
| | 1,597 |
| | 184 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 449 |
| | 1,640 |
| | — |
| | — |
| | 2,089 |
| | 346 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 377 |
| | 871 |
| | — |
| | — |
| | 1,248 |
| | 149 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 264 |
| | 684 |
| | — |
| | — |
| | 948 |
| | 119 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 海灣微風 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,092 |
| | 1,569 |
| | — |
| | — |
| | 2,661 |
| | 276 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 亨德遜維爾 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 468 |
| | 945 |
| | — |
| | — |
| | 1,413 |
| | 163 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 印度港泳灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 914 |
| | 1,181 |
| | — |
| | — |
| | 2,095 |
| | 283 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
第三休學銀行 | | 零售 | | 因弗內斯 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 867 |
| | 2,559 |
| | — |
| | — |
| | 3,426 |
| | 433 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 傑克遜維爾 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 871 |
| | 372 |
| | — |
| | — |
| | 1,243 |
| | 76 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 傑克遜維爾 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 366 |
| | 1,136 |
| | — |
| | — |
| | 1,502 |
| | 195 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 萊克蘭 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 927 |
| | 1,594 |
| | — |
| | — |
| | 2,521 |
| | 319 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 勒諾 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,021 |
| | 3,980 |
| | — |
| | — |
| | 5,001 |
| | 623 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 列剋星敦 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 122 |
| | 385 |
| | — |
| | — |
| | 507 |
| | 73 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 利托尼亞 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 212 |
| | 770 |
| | — |
| | — |
| | 982 |
| | 132 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 盧茨 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 438 |
| | 1,477 |
| | — |
| | — |
| | 1,915 |
| | 240 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 梅肯 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 214 |
| | 771 |
| | — |
| | — |
| | 985 |
| | 147 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 麥迪遜 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 304 |
| | 612 |
| | — |
| | — |
| | 916 |
| | 97 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 瑪麗埃塔 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 2,168 |
| | 1,169 |
| | — |
| | — |
| | 3,337 |
| | 213 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 瑪麗埃塔 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,087 |
| | 2,056 |
| | — |
| | — |
| | 3,143 |
| | 327 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 米班 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 500 |
| | 887 |
| | — |
| | — |
| | 1,387 |
| | 147 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 墨爾本 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 772 |
| | 1,927 |
| | — |
| | — |
| | 2,699 |
| | 326 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 墨爾本 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 788 |
| | 1,888 |
| | — |
| | — |
| | 2,676 |
| | 308 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 莫里斯頓 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 214 |
| | 444 |
| | — |
| | — |
| | 658 |
| | 104 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 多拉山 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 570 |
| | 1,933 |
| | — |
| | — |
| | 2,503 |
| | 314 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 桑樹 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 406 |
| | 753 |
| | — |
| | — |
| | 1,159 |
| | 137 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 穆弗里斯伯勒 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 451 |
| | 847 |
| | — |
| | — |
| | 1,298 |
| | 133 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 納什維爾 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,776 |
| | 1,601 |
| | — |
| | — |
| | 3,377 |
| | 305 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 奧卡拉 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 581 |
| | 1,091 |
| | — |
| | — |
| | 1,672 |
| | 214 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧卡拉 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 347 |
| | 1,336 |
| | — |
| | — |
| | 1,683 |
| | 311 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧南考克 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 829 |
| | 1,300 |
| | — |
| | — |
| | 2,129 |
| | 204 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧蘭多 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,234 |
| | 1,125 |
| | — |
| | — |
| | 2,359 |
| | 199 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧蒙德海灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 873 |
| | 2,235 |
| | — |
| | — |
| | 3,108 |
| | 365 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧蒙德海灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,047 |
| | 1,566 |
| | — |
| | — |
| | 2,613 |
| | 283 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 奧蒙德海灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 854 |
| | 1,385 |
| | — |
| | — |
| | 2,239 |
| | 242 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 牛津 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 530 |
| | 1,727 |
| | 1 |
| | — |
| | 2,258 |
| | 274 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 桃樹城 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 887 |
| | 2,242 |
| | — |
| | — |
| | 3,129 |
| | 386 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 皮茨堡 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 61 |
| | 510 |
| | — |
| | — |
| | 571 |
| | 77 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 龐帕諾海灘 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 886 |
| | 2,024 |
| | — |
| | — |
| | 2,910 |
| | 327 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 聖露西港 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 913 |
| | 1,772 |
| | — |
| | — |
| | 2,685 |
| | 315 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 弗雷德裏克王子 | | MD | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 2,431 |
| | 940 |
| | — |
| | — |
| | 3,371 |
| | 172 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 裏士滿 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 153 |
| | 313 |
| | — |
| | — |
| | 466 |
| | 63 |
|
第三休學銀行 | | 辦公室 | | 裏士滿 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 3,141 |
| | 7,441 |
| | (804 | ) | | 576 |
| | 10,354 |
| | 1,459 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
第三休學銀行 | | 零售 | | 裏士滿 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 233 |
| | 214 |
| | — |
| | — |
| | 447 |
| | 44 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 羅阿諾克 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 753 |
| | 1,165 |
| | — |
| | — |
| | 1,918 |
| | 205 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 羅阿諾克 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 316 |
| | 734 |
| | — |
| | — |
| | 1,050 |
| | 124 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 羅克利奇 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 742 |
| | 1,126 |
| | — |
| | — |
| | 1,868 |
| | 194 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 薩拉索塔 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 741 |
| | 852 |
| | — |
| | — |
| | 1,593 |
| | 159 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 薩凡納 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 458 |
| | 936 |
| | — |
| | — |
| | 1,394 |
| | 188 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 薩凡納 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 224 |
| | 1,116 |
| | — |
| | — |
| | 1,340 |
| | 187 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 信號山 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 296 |
| | 697 |
| | — |
| | — |
| | 993 |
| | 117 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 蘇迪·黛西 | | 總氮 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 338 |
| | 624 |
| | — |
| | — |
| | 962 |
| | 101 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 泉山 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 673 |
| | 2,550 |
| | — |
| | — |
| | 3,223 |
| | 407 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 聖奧古斯丁 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 489 |
| | 2,129 |
| | — |
| | — |
| | 2,618 |
| | 345 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 聖雲 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 1,046 |
| | 1,887 |
| | — |
| | — |
| | 2,933 |
| | 320 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 聖彼得堡 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 803 |
| | 1,043 |
| | — |
| | — |
| | 1,846 |
| | 177 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 斯塔福德 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 2,130 |
| | 1,714 |
| | — |
| | — |
| | 3,844 |
| | 284 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 斯托克布里奇 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 358 |
| | 760 |
| | — |
| | — |
| | 1,118 |
| | 136 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 石山 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 605 |
| | 522 |
| | — |
| | — |
| | 1,127 |
| | 89 |
|
第四休學銀行 | | 零售 | | 斯圖亞特 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (4) | 374 |
| | 1,532 |
| | — |
| | — |
| | 1,906 |
| | 251 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 西爾維斯特 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 242 |
| | 845 |
| | — |
| | — |
| | 1,087 |
| | 149 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 塔馬拉奇 | | fl | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 997 |
| | 1,241 |
| | 1 |
| | — |
| | 2,239 |
| | 216 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 聯合城市 | | 鎵 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 400 |
| | 542 |
| | — |
| | — |
| | 942 |
| | 99 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 威廉斯堡 | | Va | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 447 |
| | 585 |
| | — |
| | — |
| | 1,032 |
| | 112 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 温斯頓 - 塞勒姆 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 362 |
| | 513 |
| | — |
| | — |
| | 875 |
| | 92 |
|
第三休學銀行 | | 零售 | | 亞德克維爾 | | 數控 | | 3/10/2014 | | — |
| (3) | 438 |
| | 765 |
| | — |
| | — |
| | 1,203 |
| | 126 |
|
美元將軍十八 | | 零售 | | 德維爾 | | 拉 | | 3/19/2014 | | — |
| (1) | 93 |
| | 741 |
| | — |
| | — |
| | 834 |
| | 128 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 荷蘭 | | 米 | | 3/19/2014 | | — |
| (1) | 507 |
| | 1,014 |
| | — |
| | — |
| | 1,521 |
| | 195 |
|
賽諾菲美國I | | 辦公室 | | 橋水 | | NJ | | 3/21/2014 | | 125,000 |
| | 16,009 |
| | 194,287 |
| | — |
| | — |
| | 210,296 |
| | 29,931 |
|
美元-第十七條 | | 零售 | | 霍恩貝克 | | 拉 | | 3/25/2014 | | — |
| (1) | 82 |
| | 780 |
| | — |
| | — |
| | 862 |
| | 134 |
|
家庭美元九 | | 零售 | | 範涅茨堡 | | 帕 | | 4/8/2014 | | — |
| (1) | 165 |
| | 803 |
| | — |
| | — |
| | 968 |
| | 135 |
|
牀墊公司 | | 零售 | | 薩吉諾 | | 米 | | 4/8/2014 | | — |
| (1) | 337 |
| | 1,140 |
| | — |
| | — |
| | 1,477 |
| | 208 |
|
碧洛 | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 5/8/2014 | | — |
| (1) | 1,504 |
| | 4,770 |
| | — |
| | — |
| | 6,274 |
| | 772 |
|
停一店 | | 零售 | | 布裏斯托爾市 | | 瑞 | | 5/8/2014 | | — |
| (5) | 2,860 |
| | 10,010 |
| | — |
| | — |
| | 12,870 |
| | 1,579 |
|
停一店 | | 零售 | | 坎伯蘭 | | 瑞 | | 5/8/2014 | | — |
| | 3,295 |
| | 13,693 |
| | — |
| | 1 |
| | 16,989 |
| | 2,218 |
|
停一店 | | 零售 | | 弗雷明翰 | | 馬 | | 5/8/2014 | | — |
| (5) | 3,971 |
| | 12,289 |
| | — |
| | — |
| | 16,260 |
| | 1,808 |
|
停一店 | | 零售 | | 馬爾登 | | 馬 | | 5/8/2014 | | — |
| (5) | 4,418 |
| | 15,195 |
| | — |
| | — |
| | 19,613 |
| | 2,227 |
|
停一店 | | 零售 | | 西克勒維爾 | | NJ | | 5/8/2014 | | — |
| (1) | 2,367 |
| | 9,873 |
| | — |
| | — |
| | 12,240 |
| | 1,510 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
停一店 | | 零售 | | 索辛頓 | | CT | | 5/8/2014 | | — |
| (1) | 3,238 |
| | 13,169 |
| | — |
| | — |
| | 16,407 |
| | 2,039 |
|
停一店 | | 零售 | | 斯旺斯科特 | | 馬 | | 5/8/2014 | | — |
| (5) | 3,644 |
| | 12,982 |
| | — |
| | — |
| | 16,626 |
| | 1,899 |
|
美元-第十七條 | | 零售 | | 森林山 | | 拉 | | 5/12/2014 | | — |
| (1) | 83 |
| | 728 |
| | — |
| | — |
| | 811 |
| | 125 |
|
美元-第十九條 | | 零售 | | 切爾西 | | 好的 | | 5/13/2014 | | — |
| (1) | 231 |
| | 919 |
| | — |
| | — |
| | 1,150 |
| | 173 |
|
美元總價值XX | | 零售 | | 布魯克海文 | | 女士 | | 5/14/2014 | | — |
| (1) | 186 |
| | 616 |
| | — |
| | — |
| | 802 |
| | 103 |
|
美元總價值XX | | 零售 | | 哥倫布 | | 女士 | | 5/14/2014 | | — |
| (1) | 370 |
| | 491 |
| | — |
| | — |
| | 861 |
| | 94 |
|
美元總價值XX | | 零售 | | 森林 | | 女士 | | 5/14/2014 | | — |
| (1) | 72 |
| | 856 |
| | — |
| | — |
| | 928 |
| | 136 |
|
美元總價值XX | | 零售 | | 滾叉 | | 女士 | | 5/14/2014 | | — |
| (1) | 244 |
| | 929 |
| | — |
| | — |
| | 1,173 |
| | 151 |
|
美元總價值XX | | 零售 | | 西點 | | 女士 | | 5/14/2014 | | — |
| (1) | 318 |
| | 506 |
| | — |
| | — |
| | 824 |
| | 103 |
|
二十一美元 | | 零售 | | 亨廷頓 | | WV | | 5/29/2014 | | — |
| (1) | 101 |
| | 1,101 |
| | — |
| | — |
| | 1,202 |
| | 197 |
|
一般美元XXII | | 零售 | | 沃倫 | | 在……裏面 | | 5/30/2014 | | — |
| (1) | 88 |
| | 962 |
| | — |
| | — |
| | 1,050 |
| | 145 |
|
聯邦快遞地面V | (16) | 分佈 | | 蘇城 | | IA | | 2/18/2016 | | — |
| (10) | 199 |
| | 5,638 |
| | — |
| | — |
| | 5,837 |
| | 629 |
|
聯邦快遞第七基地 | | 分佈 | | 鷹河 | | 威 | | 2/19/2016 | | — |
| (10) | 40 |
| | 6,022 |
| | — |
| | — |
| | 6,062 |
| | 722 |
|
聯邦快遞地面VI | | 分佈 | | 大叉子 | | Nd | | 2/19/2016 | | — |
| (10) | 1,288 |
| | 8,988 |
| | — |
| | — |
| | 10,276 |
| | 1,138 |
|
聯邦快遞第八基地 | | 分佈 | | 莫西 | | 威 | | 2/23/2016 | | — |
| (10) | 203 |
| | 9,017 |
| | — |
| | — |
| | 9,220 |
| | 1,149 |
|
安德森站 | (11) | 多租户零售 | | 安德森 | | SC | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 5,201 |
| | 27,100 |
| | — |
| | 798 |
| | 33,099 |
| | 2,457 |
|
Rieverend市場 | (11) | 多租户零售 | | 阿什維爾 | | 數控 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 4,949 |
| | 18,213 |
| | — |
| | — |
| | 23,162 |
| | 1,519 |
|
北湖公域 | (11) | 多租户零售 | | 夏洛特 | | 數控 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 17,539 |
| | 16,342 |
| | — |
| | 66 |
| | 33,947 |
| | 1,532 |
|
江門南商店 | (11) | 多租户零售 | | 夏洛特 | | 數控 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 5,202 |
| | 28,378 |
| | — |
| | 138 |
| | 33,718 |
| | 2,334 |
|
十字中心 | (11) | 多租户零售 | | 費耶特維爾 | | 數控 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 8,075 |
| | 19,717 |
| | — |
| | 534 |
| | 28,326 |
| | 1,645 |
|
公園購物中心 | (11) | 多租户零售 | | 法蘭克福 | | 基 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 9,978 |
| | 29,996 |
| | 695 |
| | 1,059 |
| | 41,728 |
| | 2,772 |
|
巴頓溪 | (11) | 多租户零售 | | 胡佛 | | 艾爾 | | 2/16/2017 | | $ | 39,147 |
| | 15,799 |
| | 79,150 |
| | — |
| | 262 |
| | 95,211 |
| | 6,357 |
|
南威購物中心 | (11) | 多租户零售 | | 休斯敦 | | TX | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 10,260 |
| | 24,440 |
| | — |
| | 20 |
| | 34,720 |
| | 1,948 |
|
北公園中心 | (11) | 多租户零售 | | 胡伯高地 | | 噢 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 8,975 |
| | 28,552 |
| | — |
| | 1,301 |
| | 38,828 |
| | 2,460 |
|
蒂凡尼温泉市場中心 | (11) | 多租户零售 | | 堪薩斯城 | | 莫 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 10,154 |
| | 50,832 |
| | — |
| | 3,396 |
| | 64,382 |
| | 4,832 |
|
北萊克蘭廣場 | (11) | 多租户零售 | | 萊克蘭 | | fl | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 2,599 |
| | 12,652 |
| | — |
| | 172 |
| | 15,423 |
| | 1,065 |
|
最好在林蔭大道 | (11) | 多租户零售 | | 拉斯維加斯 | | NV | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 10,046 |
| | 32,706 |
| | — |
| | 250 |
| | 43,002 |
| | 2,714 |
|
蒙託西託交叉 | (11) | 多租户零售 | | 拉斯維加斯 | | NV | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 16,204 |
| | 36,477 |
| | — |
| | — |
| | 52,681 |
| | 3,111 |
|
鬆嶺廣場 | (11) | 多租户零售 | | 勞倫斯 | | KS | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 14,008 |
| | 20,935 |
| | — |
| | 576 |
| | 35,519 |
| | 1,930 |
|
傑斐遜公地 | (11) | 多租户零售 | | 路易斯維爾 | | 基 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 5,110 |
| | 29,432 |
| | — |
| | 2,711 |
| | 37,253 |
| | 2,492 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
大廈中心廣場 | (11) | 多租户零售 | | 梅斯基特 | | TX | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 3,553 |
| | 11,992 |
| | — |
| | 836 |
| | 16,381 |
| | 1,057 |
|
鄉鎮市場 | (11) | 多租户零售 | | 蒙納卡 | | 帕 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 8,146 |
| | 39,267 |
| | — |
| | 285 |
| | 47,698 |
| | 3,112 |
|
諾斯伍德市場 | (11) | 多租户零售 | | 北查爾斯頓 | | SC | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 13,474 |
| | 28,362 |
| | — |
| | 44 |
| | 41,880 |
| | 2,339 |
|
百週年廣場 | (11) | 多租户零售 | | 俄克拉荷馬市 | | 好的 | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 3,488 |
| | 30,054 |
| | — |
| | 64 |
| | 33,606 |
| | 2,385 |
|
鵪鶉泉村 | (11) | 多租户零售 | | 俄克拉荷馬市 | | 好的 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 2,307 |
| | 9,983 |
| | — |
| | 2,210 |
| | 14,500 |
| | 1,068 |
|
殖民登陸 | (11)(16) | 多租户零售 | | 奧蘭多 | | fl | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | — |
| | 44,255 |
| | — |
| | 1,496 |
| | 45,751 |
| | 3,465 |
|
中心 | (11) | 多租户零售 | | 皮涅維爾 | | 數控 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 12,013 |
| | 26,242 |
| | — |
| | 1,441 |
| | 39,696 |
| | 2,323 |
|
自由穿越 | (11) | 多租户零售 | | 羅列特 | | TX | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 6,285 |
| | 20,700 |
| | — |
| | 51 |
| | 27,036 |
| | 1,765 |
|
聖佩德羅交叉口 | (11) | 多租户零售 | | 聖安東尼奧 | | TX | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 10,118 |
| | 38,655 |
| | — |
| | 667 |
| | 49,440 |
| | 3,175 |
|
草原塔中心 | (11) | 多租户零售 | | 沙姆堡 | | 艾爾 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 11,070 |
| | 19,528 |
| | — |
| | — |
| | 30,598 |
| | 1,687 |
|
謝爾比十字路口商店 | (11) | 多租户零售 | | 塞布萊 | | fl | | 2/16/2017 | | 22,139 |
| | 4,478 |
| | 32,316 |
| | — |
| | 126 |
| | 36,920 |
| | 3,131 |
|
斯特林·斯利德爾中心 | (11) | 多租户零售 | | 斯利德爾 | | 拉 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 3,495 |
| | 18,113 |
| | — |
| | 12 |
| | 21,620 |
| | 1,533 |
|
西區的商店 | (11) | 多租户零售 | | 聖路易斯公園 | | 錳 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 12,831 |
| | 107,807 |
| | — |
| | 788 |
| | 121,426 |
| | 8,071 |
|
野牛空心 | (11) | 多租户零售 | | 橫貫城市 | | 米 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 4,346 |
| | 15,944 |
| | — |
| | — |
| | 20,290 |
| | 1,278 |
|
南方購物中心 | (11) | 多租户零售 | | 塔爾薩 | | 好的 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 6,663 |
| | 60,721 |
| | 30 |
| | 1,330 |
| | 68,744 |
| | 4,983 |
|
西切斯特的街道 | (11) | 多租户零售 | | 西切斯特 | | 噢 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 11,313 |
| | 34,305 |
| | 517 |
| | 343 |
| | 46,478 |
| | 2,895 |
|
西墨爾本 | (11) | 多租户零售 | | 西墨爾本 | | fl | | 2/16/2017 | | — |
| (7) | 4,258 |
| | 19,138 |
| | — |
| | 865 |
| | 24,261 |
| | 1,660 |
|
懷俄明市 | (11) | 多租户零售 | | 維奧米辛 | | 帕 | | 2/16/2017 | | — |
| (10) | 4,108 |
| | 32,446 |
| | — |
| | 57 |
| | 36,611 |
| | 2,656 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 德維特 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 233 |
| | 1,044 |
| | — |
| | — |
| | 1,277 |
| | 93 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 法明頓 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 374 |
| | 1,037 |
| | — |
| | — |
| | 1,411 |
| | 93 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 吉德斯 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 191 |
| | 1,018 |
| | — |
| | — |
| | 1,209 |
| | 92 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 奧特戈 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 285 |
| | 1,070 |
| | — |
| | — |
| | 1,355 |
| | 97 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 教區 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 164 |
| | 1,071 |
| | — |
| | — |
| | 1,235 |
| | 99 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 尤蒂卡 | | 紐約 | | 3/31/2017 | | — |
| (8) | 301 |
| | 1,034 |
| | — |
| | — |
| | 1,335 |
| | 99 |
|
喬安織物i | | 零售 | | 自由港 | | 艾爾 | | 4/17/2017 | | — |
| (8) | 119 |
| | 1,663 |
| | — |
| | — |
| | 1,782 |
| | 132 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 阿什蘭 | | 基 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 446 |
| | 1,771 |
| | — |
| | — |
| | 2,217 |
| | 135 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 布盧明頓 | | 在……裏面 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 405 |
| | 1,351 |
| | — |
| | — |
| | 1,756 |
| | 105 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 布塞勒斯 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 224 |
| | 1,450 |
| | — |
| | — |
| | 1,674 |
| | 116 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 哥倫比亞城 | | 在……裏面 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 333 |
| | 594 |
| | — |
| | — |
| | 927 |
| | 58 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 柯希頓 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 386 |
| | 1,326 |
| | — |
| | — |
| | 1,712 |
| | 118 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 都柏林 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 701 |
| | 645 |
| | — |
| | — |
| | 1,346 |
| | 64 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 埃利科特市 | | MD | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 507 |
| | 1,083 |
| | — |
| | — |
| | 1,590 |
| | 99 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 愛麗亞 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 540 |
| | 1,003 |
| | — |
| | — |
| | 1,543 |
| | 89 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 富蘭克林 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 620 |
| | 1,581 |
| | — |
| | — |
| | 2,201 |
| | 129 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 凱特林 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 264 |
| | 1,493 |
| | — |
| | — |
| | 1,757 |
| | 122 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 蘭辛 | | 米 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 817 |
| | 1,093 |
| | — |
| | — |
| | 1,910 |
| | 105 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 黎巴嫩 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 628 |
| | 1,328 |
| | — |
| | — |
| | 1,956 |
| | 117 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 劉易斯 | | 德 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 660 |
| | 1,016 |
| | — |
| | — |
| | 1,676 |
| | 89 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 瑪麗埃塔 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 631 |
| | 1,890 |
| | — |
| | — |
| | 2,521 |
| | 151 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 米米斯堡 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 339 |
| | 1,791 |
| | — |
| | — |
| | 2,130 |
| | 142 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 帕杜卡 | | 基 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 296 |
| | 697 |
| | — |
| | — |
| | 993 |
| | 66 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 普利茅斯市 | | 在……裏面 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 172 |
| | 1,023 |
| | — |
| | — |
| | 1,195 |
| | 85 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 羅斯維爾 | | 米 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 861 |
| | 854 |
| | — |
| | — |
| | 1,715 |
| | 86 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 斯圖本維爾 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 641 |
| | 1,638 |
| | — |
| | — |
| | 2,279 |
| | 149 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 街坊 | | 噢 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 1,078 |
| | 780 |
| | — |
| | — |
| | 1,858 |
| | 77 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 泰勒 | | 米 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 542 |
| | 1,210 |
| | — |
| | — |
| | 1,752 |
| | 106 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 尤寧敦 | | 帕 | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 494 |
| | 1,104 |
| | — |
| | — |
| | 1,598 |
| | 104 |
|
鮑勃·埃文斯一世 | | 零售 | | 威爾頓 | | WV | | 4/28/2017 | | — |
| (6) | 305 |
| | 900 |
| | — |
| | — |
| | 1,205 |
| | 89 |
|
聯邦快遞第九地面 | | 分佈 | | 佈雷納德 | | 錳 | | 5/3/2017 | | — |
| (8) | 587 |
| | 3,415 |
| | — |
| | — |
| | 4,002 |
| | 326 |
|
辣椒II | | 零售 | | 麥克亨利 | | 艾爾 | | 5/10/2017 | | — |
| (8) | 973 |
| | 2,557 |
| | — |
| | — |
| | 3,530 |
| | 200 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 金士頓 | | 紐約 | | 5/10/2017 | | — |
| (8) | 432 |
| | 1,027 |
| | — |
| | — |
| | 1,459 |
| | 94 |
|
i中的聲速驅動器 | | 零售 | | 羅伯茨代爾 | | 艾爾 | | 6/2/2017 | | — |
| (8) | 358 |
| | 1,043 |
| | — |
| | — |
| | 1,401 |
| | 86 |
|
i中的聲速驅動器 | | 零售 | | 塔斯卡盧薩 | | 艾爾 | | 6/2/2017 | | — |
| (8) | 1,808 |
| | 841 |
| | — |
| | — |
| | 2,649 |
| | 70 |
|
普利司通軟管I | | 分佈 | | 哥倫比亞 | | SC | | 6/8/2017 | | — |
| (8) | 307 |
| | 1,973 |
| | — |
| | — |
| | 2,280 |
| | 155 |
|
普利司通軟管I | | 分佈 | | 埃爾科 | | NV | | 6/8/2017 | | — |
| (8) | 358 |
| | 1,642 |
| | — |
| | — |
| | 2,000 |
| | 139 |
|
一般美元二十三 | | 零售 | | 科洪克森 | | 紐約 | | 6/16/2017 | | — |
| (8) | 247 |
| | 953 |
| | — |
| | — |
| | 1,200 |
| | 80 |
|
普利司通軟管II | | 分佈 | | 傑克遜維爾 | | fl | | 7/3/2017 | | — |
| (8) | 236 |
| | 1,762 |
| | — |
| | — |
| | 1,998 |
| | 130 |
|
聯邦快遞地面X | | 分佈 | | 羅拉 | | 莫 | | 7/14/2017 | | — |
| (8) | 469 |
| | 9,653 |
| | — |
| | — |
| | 10,122 |
| | 862 |
|
辣椒III | | 零售 | | 馬切斯尼公園 | | 艾爾 | | 8/9/2017 | | — |
| (8) | 1,254 |
| | 2,922 |
| | — |
| | — |
| | 4,176 |
| | 210 |
|
聯邦快遞地面XI | | 分佈 | | 卡斯珀 | | WY | | 9/15/2017 | | — |
| (8) | 386 |
| | 3,469 |
| | — |
| | — |
| | 3,855 |
| | 245 |
|
哈迪島 | | 零售 | | 阿什蘭 | | 艾爾 | | 9/26/2017 | | — |
| (9) | 170 |
| | 827 |
| | — |
| | — |
| | 997 |
| | 61 |
|
哈迪島 | | 零售 | | 賈斯珀 | | 艾爾 | | 9/26/2017 | | — |
| (9) | 171 |
| | 527 |
| | — |
| | — |
| | 698 |
| | 39 |
|
哈迪島 | | 零售 | | 傑蘇普 | | 鎵 | | 9/26/2017 | | — |
| (9) | 231 |
| | 1,236 |
| | — |
| | — |
| | 1,467 |
| | 85 |
|
哈迪島 | | 零售 | | 韋克羅斯 | | 鎵 | | 9/26/2017 | | — |
| (9) | 261 |
| | 1,217 |
| | — |
| | — |
| | 1,478 |
| | 89 |
|
拖拉機供應IV | | 零售 | | 弗蘭勞 | | SD | | 10/30/2017 | | — |
| (8) | 194 |
| | 1,110 |
| | — |
| | — |
| | 1,304 |
| | 70 |
|
拖拉機供應IV | | 零售 | | 哈森 | | Nd | | 10/30/2017 | | — |
| (8) | 242 |
| | 1,290 |
| | — |
| | — |
| | 1,532 |
| | 89 |
|
圓KII | | 零售 | | 哈林根 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 575 |
| | 945 |
| | — |
| | — |
| | 1,520 |
| | 64 |
|
圓KII | | 零售 | | 拉雷多 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 734 |
| | 1,294 |
| | — |
| | — |
| | 2,028 |
| | 86 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
圓KII | | 零售 | | 拉雷多 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 675 |
| | 1,250 |
| | — |
| | — |
| | 1,925 |
| | 94 |
|
圓KII | | 零售 | | 拉雷多 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 226 |
| | 443 |
| | — |
| | — |
| | 669 |
| | 30 |
|
圓KII | | 零售 | | 格蘭德河 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 625 |
| | 1,257 |
| | — |
| | — |
| | 1,882 |
| | 84 |
|
圓KII | | 零售 | | 韋斯拉科 | | TX | | 11/2/2017 | | — |
| (9) | 547 |
| | 1,183 |
| | — |
| | — |
| | 1,730 |
| | 81 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 比洛西 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 397 |
| | 621 |
| | — |
| | — |
| | 1,018 |
| | 43 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 柯林斯 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 272 |
| | 992 |
| | — |
| | — |
| | 1,264 |
| | 69 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 埃利斯維爾 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 251 |
| | 1,114 |
| | — |
| | — |
| | 1,365 |
| | 70 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 格爾夫波特 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 100 |
| | 930 |
| | — |
| | — |
| | 1,030 |
| | 68 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 格爾夫波特 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 199 |
| | 660 |
| | — |
| | — |
| | 859 |
| | 42 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 格爾夫波特 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 232 |
| | 746 |
| | — |
| | — |
| | 978 |
| | 53 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 哈蒂斯堡 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 351 |
| | 788 |
| | — |
| | — |
| | 1,139 |
| | 57 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 利西婭 | | fl | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 352 |
| | 478 |
| | — |
| | — |
| | 830 |
| | 39 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 長灘 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 210 |
| | 840 |
| | — |
| | — |
| | 1,050 |
| | 61 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 馬吉 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 300 |
| | 740 |
| | — |
| | — |
| | 1,040 |
| | 55 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 花瓣 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 100 |
| | 1,053 |
| | — |
| | — |
| | 1,153 |
| | 67 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 植物城 | | fl | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 250 |
| | 525 |
| | — |
| | — |
| | 775 |
| | 46 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 普維斯 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 129 |
| | 896 |
| | — |
| | — |
| | 1,025 |
| | 58 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 江景 | | fl | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 267 |
| | 502 |
| | — |
| | — |
| | 769 |
| | 39 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 江景 | | fl | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 392 |
| | 679 |
| | — |
| | — |
| | 1,071 |
| | 49 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 泰勒敦 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 191 |
| | 1,197 |
| | — |
| | — |
| | 1,388 |
| | 82 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 沃丘拉 | | fl | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 191 |
| | 346 |
| | — |
| | — |
| | 537 |
| | 27 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 韋蘭德 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 322 |
| | 594 |
| | — |
| | — |
| | 916 |
| | 44 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 韋內斯伯羅 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 188 |
| | 517 |
| | — |
| | — |
| | 705 |
| | 38 |
|
聲速驅動II | | 零售 | | 伍德維爾 | | 女士 | | 11/3/2017 | | — |
| (9) | 160 |
| | 1,179 |
| | — |
| | — |
| | 1,339 |
| | 74 |
|
普利司通軟管III | | 分佈 | | 硫 | | 拉 | | 12/20/2017 | | — |
| (8) | 882 |
| | 2,176 |
| | — |
| | — |
| | 3,058 |
| | 131 |
|
桑尼燒烤 | | 零售 | | 塔拉哈西 | | fl | | 1/15/2018 | | — |
| (9) | 521 |
| | 1,561 |
| | — |
| | — |
| | 2,082 |
| | 92 |
|
桑尼燒烤 | | 零售 | | 塔拉哈西 | | fl | | 1/15/2018 | | — |
| (9) | 717 |
| | 1,510 |
| | — |
| | — |
| | 2,227 |
| | 94 |
|
桑尼燒烤 | | 零售 | | 塔拉哈西 | | fl | | 1/15/2018 | | — |
| (9) | 491 |
| | 2,281 |
| | — |
| | — |
| | 2,772 |
| | 129 |
|
山地快車I | | 零售 | | 鮑德温 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 861 |
| | 690 |
| | — |
| | — |
| | 1,551 |
| | 46 |
|
山地快車I | | 零售 | | 布福德 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 883 |
| | 1,130 |
| | — |
| | — |
| | 2,013 |
| | 78 |
|
山地快車I | | 零售 | | 坎頓 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 348 |
| | 1,463 |
| | — |
| | — |
| | 1,811 |
| | 101 |
|
山地快車I | | 零售 | | 查茨沃思 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 673 |
| | 1,108 |
| | — |
| | — |
| | 1,781 |
| | 75 |
|
山地快車I | | 零售 | | 道格拉斯維爾 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 958 |
| | 808 |
| | — |
| | — |
| | 1,766 |
| | 50 |
|
山地快車I | | 零售 | | 賈斯珀 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 1,167 |
| | 823 |
| | — |
| | — |
| | 1,990 |
| | 53 |
|
山地快車I | | 零售 | | 薩默維爾 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 270 |
| | 1,019 |
| | — |
| | — |
| | 1,289 |
| | 62 |
|
山地快車I | | 零售 | | 特里翁 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 379 |
| | 1,077 |
| | — |
| | — |
| | 1,456 |
| | 77 |
|
山地快車I | | 零售 | | 伍德斯托克 | | 鎵 | | 1/25/2018 | | — |
| (9) | 578 |
| | 804 |
| | — |
| | — |
| | 1,382 |
| | 52 |
|
Kum&go I | | 零售 | | 奧馬哈 | | 奈 | | 2/27/2018 | | — |
| (10) | 1,391 |
| | 1,350 |
| | — |
| | — |
| | 2,741 |
| | 115 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
達維塔一世 | | 零售 | | 玻利瓦爾 | | 總氮 | | 2/28/2018 | | — |
| (9) | 101 |
| | 623 |
| | — |
| | — |
| | 724 |
| | 34 |
|
達維塔一世 | | 零售 | | 布朗維爾 | | 總氮 | | 2/28/2018 | | — |
| (9) | 61 |
| | 1,166 |
| | — |
| | — |
| | 1,227 |
| | 60 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 凱西 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 512 |
| | 164 |
| | — |
| | — |
| | 676 |
| | 11 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 醫院 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 674 |
| | 236 |
| | — |
| | — |
| | 910 |
| | 15 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 傑斐遜 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 662 |
| | 484 |
| | — |
| | — |
| | 1,146 |
| | 29 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 麝香鹼 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 1,142 |
| | 671 |
| | — |
| | — |
| | 1,813 |
| | 41 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 內華達州 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 347 |
| | 199 |
| | — |
| | — |
| | 546 |
| | 13 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 內華達州 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 928 |
| | 377 |
| | — |
| | — |
| | 1,305 |
| | 24 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 奧馬哈 | | 奈 | | 3/9/2018 | | — |
| — | 867 |
| | 273 |
| | — |
| | — |
| | 1,140 |
| | 20 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 奧馬哈 | | 奈 | | 3/9/2018 | | — |
| — | 885 |
| | 649 |
| | — |
| | — |
| | 1,534 |
| | 37 |
|
白橡樹I | | 零售 | | 瓦佩羅 | | IA | | 3/9/2018 | | — |
| — | 708 |
| | 627 |
| | — |
| | — |
| | 1,335 |
| | 37 |
|
山區快車II | | 零售 | | 阿利 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 590 |
| | 428 |
| | — |
| | — |
| | 1,018 |
| | 25 |
|
山區快車II | | 零售 | | 卡爾曼 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 669 |
| | 978 |
| | — |
| | — |
| | 1,647 |
| | 49 |
|
山區快車II | | 零售 | | 卡爾曼 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 794 |
| | 858 |
| | — |
| | — |
| | 1,652 |
| | 46 |
|
山區快車II | | 零售 | | 伊娃 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 782 |
| | 258 |
| | — |
| | — |
| | 1,040 |
| | 16 |
|
山區快車II | | 零售 | | 好希望 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 1,080 |
| | 685 |
| | — |
| | — |
| | 1,765 |
| | 42 |
|
山區快車II | | 零售 | | 亨茨維爾 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 1,470 |
| | 659 |
| | — |
| | — |
| | 2,129 |
| | 34 |
|
山區快車II | | 零售 | | 亨茨維爾 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 2,468 |
| | 710 |
| | — |
| | — |
| | 3,178 |
| | 36 |
|
山區快車II | | 零售 | | 亨茨維爾 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 1,882 |
| | 316 |
| | — |
| | — |
| | 2,198 |
| | 18 |
|
山區快車II | | 零售 | | 奧尼那塔 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 1,057 |
| | 532 |
| | — |
| | — |
| | 1,589 |
| | 26 |
|
山區快車II | | 零售 | | 歐文斯十字 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 578 |
| | 1,386 |
| | — |
| | — |
| | 1,964 |
| | 65 |
|
山區快車II | | 零售 | | 鬆坎貝爾 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 819 |
| | 219 |
| | — |
| | — |
| | 1,038 |
| | 13 |
|
山區快車II | | 零售 | | 紅灣 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 840 |
| | 566 |
| | — |
| | — |
| | 1,406 |
| | 27 |
|
山區快車II | | 零售 | | 紅灣 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 254 |
| | 393 |
| | — |
| | — |
| | 647 |
| | 19 |
|
山區快車II | | 零售 | | 拉塞爾維爾 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 594 |
| | 378 |
| | — |
| | — |
| | 972 |
| | 19 |
|
山區快車II | | 零售 | | 維娜 | | 艾爾 | | 6/14/2018 | | — |
| (9) | 549 |
| | 300 |
| | — |
| | — |
| | 849 |
| | 14 |
|
透析I | | 零售 | | 大急流 | | 米 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 674 |
| | 1,827 |
| | — |
| | — |
| | 2,501 |
| | 73 |
|
透析I | | 零售 | | 密西根城 | | 在……裏面 | | 7/20/2018 | | — |
| (10) | 360 |
| | 1,726 |
| | — |
| | — |
| | 2,086 |
| | 83 |
|
透析I | | 零售 | | 奧本 | | 我 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 78 |
| | 2,766 |
| | — |
| | — |
| | 2,844 |
| | 107 |
|
透析I | | 零售 | | 本頓港 | | 米 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 241 |
| | 1,687 |
| | — |
| | — |
| | 1,928 |
| | 75 |
|
透析I | | 零售 | | 東諾克斯維爾 | | 總氮 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 497 |
| | 1,429 |
| | — |
| | — |
| | 1,926 |
| | 62 |
|
透析I | | 零售 | | 大急流 | | 米 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 612 |
| | 412 |
| | — |
| | — |
| | 1,024 |
| | 18 |
|
透析I | | 零售 | | 西克斯頓 | | 莫 | | 7/20/2018 | | — |
| (9) | 221 |
| | 1,762 |
| | — |
| | — |
| | 1,983 |
| | 77 |
|
美國兒童I | | 辦公室 | | 新英國 | | 帕 | | 8/13/2018 | | — |
| (9) | 224 |
| | 3,319 |
| | — |
| | — |
| | 3,543 |
| | 130 |
|
美國兒童I | | 辦公室 | | 沃明斯特 | | 帕 | | 8/13/2018 | | — |
| (9) | 284 |
| | 3,225 |
| | — |
| | — |
| | 3,509 |
| | 126 |
|
漢堡王II | | 零售 | | 皮涅維爾 | | 拉 | | 8/20/2018 | | — |
| (9) | 462 |
| | 1,136 |
| | — |
| | — |
| | 1,598 |
| | 48 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 理事會布拉夫 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 111 |
| | 628 |
| | — |
| | — |
| | 739 |
| | 29 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 理事會布拉夫 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 122 |
| | 566 |
| | — |
| | — |
| | 688 |
| | 24 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
白橡樹II | | 零售 | | 格倫伍德 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 20 |
| | 351 |
| | — |
| | — |
| | 371 |
| | 13 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 密蘇裏河谷 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 40 |
| | 388 |
| | — |
| | — |
| | 428 |
| | 16 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 紅橡木 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 30 |
| | 543 |
| | — |
| | — |
| | 573 |
| | 22 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 蘇中心 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 20 |
| | 358 |
| | — |
| | — |
| | 378 |
| | 14 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 70 |
| | 339 |
| | — |
| | — |
| | 409 |
| | 14 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 81 |
| | 396 |
| | — |
| | — |
| | 477 |
| | 15 |
|
白橡樹II | | 零售 | | 蘇城 | | IA | | 8/27/2018 | | — |
| — | 101 |
| | 519 |
| | — |
| | — |
| | 620 |
| | 24 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 奧羅拉 | | 在……裏面 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 237 |
| | 1,675 |
| | — |
| | — |
| | 1,912 |
| | 70 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 巴伯斯維爾 | | WV | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 987 |
| | 807 |
| | — |
| | — |
| | 1,794 |
| | 31 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 海灣城市 | | 米 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 796 |
| | 313 |
| | — |
| | — |
| | 1,109 |
| | 15 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 藍菲爾德 | | Va | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 440 |
| | 1,454 |
| | — |
| | — |
| | 1,894 |
| | 56 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 布里奇波特 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 335 |
| | 1,301 |
| | — |
| | — |
| | 1,636 |
| | 50 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 布里奇波特 | | WV | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 481 |
| | 1,819 |
| | — |
| | — |
| | 2,300 |
| | 71 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 伯班克 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 172 |
| | 1,804 |
| | — |
| | — |
| | 1,976 |
| | 78 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 凱迪拉克 | | 米 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 345 |
| | 1,447 |
| | — |
| | — |
| | 1,792 |
| | 59 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 切爾克維爾 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 911 |
| | 1,686 |
| | — |
| | — |
| | 2,597 |
| | 71 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 哥倫布 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 615 |
| | 1,252 |
| | — |
| | — |
| | 1,867 |
| | 52 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | e利物浦 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 399 |
| | 1,533 |
| | — |
| | — |
| | 1,932 |
| | 64 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 格林維爾 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 460 |
| | 1,900 |
| | — |
| | — |
| | 2,360 |
| | 71 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 哈密爾頓 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 441 |
| | 1,344 |
| | — |
| | — |
| | 1,785 |
| | 57 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 亨廷頓 | | WV | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 255 |
| | 1,563 |
| | — |
| | — |
| | 1,818 |
| | 58 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 傑克遜 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 596 |
| | 1,487 |
| | — |
| | — |
| | 2,083 |
| | 62 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 傑斐遜維爾 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 193 |
| | 1,508 |
| | — |
| | — |
| | 1,701 |
| | 72 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 拉瓦萊 | | MD | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 527 |
| | 2,536 |
| | — |
| | — |
| | 3,063 |
| | 96 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 山可愛的 | | 米 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 559 |
| | 1,149 |
| | — |
| | — |
| | 1,708 |
| | 54 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 新馬丁斯維爾 | | WV | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 703 |
| | 1,206 |
| | — |
| | — |
| | 1,909 |
| | 50 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 諾沃克 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 123 |
| | 2,559 |
| | — |
| | — |
| | 2,682 |
| | 102 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 南角 | | 噢 | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 420 |
| | 1,436 |
| | — |
| | — |
| | 1,856 |
| | 62 |
|
鮑勃·埃文斯二世 | | 零售 | | 白廳 | | WV | | 8/31/2018 | | — |
| (9) | 347 |
| | 1,185 |
| | — |
| | — |
| | 1,532 |
| | 46 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 夏努特 | | KS | | 9/14/2018 | | — |
| (9) | 81 |
| | 642 |
| | — |
| | — |
| | 723 |
| | 26 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 山地家園 | | ID | | 9/14/2018 | | — |
| (9) | 81 |
| | 561 |
| | — |
| | — |
| | 642 |
| | 23 |
|
山區快車III | | 零售 | | 坎頓 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 703 |
| | 1,719 |
| | — |
| | — |
| | 2,422 |
| | 69 |
|
山區快車III | | 零售 | | 克林頓 | | SC | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 581 |
| | 1,113 |
| | — |
| | — |
| | 1,694 |
| | 40 |
|
山區快車III | | 零售 | | 科妮莉亞 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 363 |
| | 778 |
| | — |
| | — |
| | 1,141 |
| | 33 |
|
山區快車III | | 零售 | | 庫明 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 161 |
| | 1,403 |
| | — |
| | — |
| | 1,564 |
| | 53 |
|
山區快車III | | 零售 | | 埃利傑 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 517 |
| | 1,803 |
| | — |
| | — |
| | 2,320 |
| | 73 |
|
山區快車III | | 零售 | | 霍根斯維爾 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 141 |
| | 1,068 |
| | — |
| | — |
| | 1,209 |
| | 51 |
|
山區快車III | | 零售 | | 荷馬 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 221 |
| | 991 |
| | — |
| | — |
| | 1,212 |
| | 40 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
山區快車III | | 零售 | | 麥卡斯維爾 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 371 |
| | 720 |
| | — |
| | — |
| | 1,091 |
| | 27 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
山區快車III | | 零售 | | 奈特爾頓 | | 女士 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 212 |
| | 660 |
| | — |
| | — |
| | 872 |
| | 25 |
|
山區快車III | | 零售 | | 裏弗代爾 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 1,001 |
| | 1,920 |
| | — |
| | — |
| | 2,921 |
| | 76 |
|
山區快車III | | 零售 | | 託科 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 315 |
| | 708 |
| | — |
| | — |
| | 1,023 |
| | 29 |
|
山區快車III | | 零售 | | 託科 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 262 |
| | 908 |
| | — |
| | — |
| | 1,170 |
| | 37 |
|
山區快車III | | 零售 | | 伍德斯托克 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 913 |
| | 1,628 |
| | — |
| | — |
| | 2,541 |
| | 70 |
|
山區快車III | | 零售 | | 伍德斯托克 | | 鎵 | | 9/19/2018 | | — |
| (9) | 2,202 |
| | 1,234 |
| | — |
| | — |
| | 3,436 |
| | 52 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 卡羅爾 | | IA | | 9/21/2018 | | — |
| (9) | 171 |
| | 541 |
| | — |
| | — |
| | 712 |
| | 22 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 切羅基 | | IA | | 9/21/2018 | | — |
| (9) | 131 |
| | 347 |
| | — |
| | — |
| | 478 |
| | 14 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 獨立 | | 莫 | | 9/28/2018 | | — |
| (9) | 242 |
| | 822 |
| | — |
| | — |
| | 1,064 |
| | 34 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 北馬納卡託 | | 錳 | | 9/28/2018 | | — |
| (9) | 213 |
| | 334 |
| | — |
| | — |
| | 547 |
| | 17 |
|
塔可約翰 | | 零售 | | 聖彼得 | | 錳 | | 9/28/2018 | | — |
| (9) | 112 |
| | 559 |
| | — |
| | — |
| | 671 |
| | 21 |
|
白橡樹III | | 零售 | | 博納姆 | | TX | | 10/5/2018 | | — |
| — | 734 |
| | 1,952 |
| | — |
| | — |
| | 2,686 |
| | 81 |
|
DaVita II | | 零售 | | 休斯敦 | | TX | | 10/26/2018 | | — |
| (9) | 246 |
| | 1,982 |
| | — |
| | — |
| | 2,228 |
| | 70 |
|
必勝客I | | 零售 | | 夏洛特 | | 數控 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 236 |
| | 916 |
| | — |
| | — |
| | 1,152 |
| | 36 |
|
必勝客I | | 零售 | | 哥倫布 | | 噢 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 305 |
| | 922 |
| | — |
| | — |
| | 1,227 |
| | 34 |
|
必勝客I | | 零售 | | 哥倫布 | | 噢 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 187 |
| | 464 |
| | — |
| | — |
| | 651 |
| | 18 |
|
必勝客I | | 零售 | | 加斯頓龍 | | 數控 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 208 |
| | 1,128 |
| | — |
| | — |
| | 1,336 |
| | 41 |
|
必勝客I | | 零售 | | 米德蘭 | | TX | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 207 |
| | 662 |
| | — |
| | — |
| | 869 |
| | 23 |
|
必勝客I | | 零售 | | 新列剋星敦 | | 噢 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 69 |
| | 658 |
| | — |
| | — |
| | 727 |
| | 25 |
|
必勝客I | | 零售 | | 牛頓 | | 數控 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 79 |
| | 755 |
| | — |
| | — |
| | 834 |
| | 26 |
|
必勝客I | | 零售 | | 韋斯特維爾 | | 噢 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 167 |
| | 830 |
| | — |
| | — |
| | 997 |
| | 31 |
|
必勝客I | | 零售 | | 薩納維爾 | | 噢 | | 10/29/2018 | | — |
| (9) | 99 |
| | 745 |
| | — |
| | — |
| | 844 |
| | 26 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 伯頓 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 236 |
| | 1,022 |
| | — |
| | — |
| | 1,258 |
| | 34 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 伯頓 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 88 |
| | 684 |
| | — |
| | — |
| | 772 |
| | 26 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 杜蘭德 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 39 |
| | 401 |
| | — |
| | — |
| | 440 |
| | 13 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 30 |
| | 553 |
| | — |
| | — |
| | 583 |
| | 18 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 39 |
| | 632 |
| | — |
| | — |
| | 671 |
| | 19 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 10 |
| | 543 |
| | — |
| | — |
| | 553 |
| | 15 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 49 |
| | 577 |
| | — |
| | — |
| | 626 |
| | 20 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 108 |
| | 569 |
| | — |
| | — |
| | 677 |
| | 19 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 16 |
| | 653 |
| | — |
| | — |
| | 669 |
| | 19 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 弗林特 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 30 |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 811 |
| | 22 |
|
小凱撒島 | | 零售 | | 斯沃茨溪 | | 米 | | 12/21/2018 | | — |
| (9) | 79 |
| | 492 |
| | — |
| | — |
| | 571 |
| | 17 |
|
拖拉機供應V | | 零售 | | 阿梅里克斯 | | 鎵 | | 12/27/2018 | | — |
| (9) | 329 |
| | 2,522 |
| | — |
| | — |
| | 2,851 |
| | 80 |
|
拖拉機供應V | | 零售 | | 卡迪茲 | | 噢 | | 12/27/2018 | | — |
| (9) | 179 |
| | 2,546 |
| | — |
| | — |
| | 2,725 |
| | 84 |
|
拖拉機供應V | | 零售 | | 卡塔利娜 | | AZ | | 12/27/2018 | | — |
| (9) | 953 |
| | 3,061 |
| | — |
| | — |
| | 4,014 |
| | 99 |
|
拖拉機供應V | | 零售 | | 索洛科 | | NM | | 12/27/2018 | | — |
| (9) | 413 |
| | 2,602 |
| | — |
| | — |
| | 3,015 |
| | 83 |
|
口徑碰撞I | | 零售 | | 費耶特維爾 | | 數控 | | 12/28/2018 | | — |
| (10) | 372 |
| | 1,269 |
| | — |
| | — |
| | 1,641 |
| | 36 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
口徑碰撞I | | 零售 | | 盧茨 | | fl | | 12/28/2018 | | — |
| (10) | 1,745 |
| | 2,696 |
| | — |
| | — |
| | 4,441 |
| | 87 |
|
口徑碰撞I | | 零售 | | 諾蘭斯維爾 | | TX | | 12/28/2018 | | — |
| (10) | 360 |
| | 973 |
| | — |
| | — |
| | 1,333 |
| | 30 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 庫明 | | 鎵 | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 141 |
| | 1,206 |
| | — |
| | — |
| | 1,347 |
| | 36 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 企業 | | 艾爾 | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 523 |
| | 2,854 |
| | — |
| | — |
| | 3,377 |
| | 89 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 海灣微風 | | fl | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 306 |
| | 2,399 |
| | — |
| | — |
| | 2,705 |
| | 70 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 蒙羅維爾 | | 艾爾 | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 219 |
| | 1,330 |
| | — |
| | — |
| | 1,549 |
| | 44 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 彭德爾頓 | | SC | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 151 |
| | 1,248 |
| | — |
| | — |
| | 1,399 |
| | 37 |
|
弗雷森尤斯III | | 零售 | | 託馬斯維爾 | | 艾爾 | | 1/2/2019 | | — |
| (9) | 482 |
| | 1,045 |
| | — |
| | — |
| | 1,527 |
| | 35 |
|
必勝客II | | 零售 | | 阿夫頓 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 50 |
| | 870 |
| | — |
| | — |
| | 920 |
| | 23 |
|
必勝客II | | 零售 | | 阿爾瓦 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 191 |
| | 1,129 |
| | — |
| | — |
| | 1,320 |
| | 32 |
|
必勝客II | | 零售 | | 水牛城 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 162 |
| | 588 |
| | — |
| | — |
| | 750 |
| | 19 |
|
必勝客II | | 零售 | | 加拿大人 | | TX | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 139 |
| | 729 |
| | — |
| | — |
| | 868 |
| | 20 |
|
必勝客II | | 零售 | | 切羅基 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 101 |
| | 474 |
| | — |
| | — |
| | 575 |
| | 15 |
|
必勝客II | | 零售 | | 削減銀行 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 131 |
| | 808 |
| | — |
| | — |
| | 939 |
| | 23 |
|
必勝客II | | 零售 | | 鹿屋 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 181 |
| | 449 |
| | — |
| | — |
| | 630 |
| | 15 |
|
必勝客II | | 零售 | | 迪倫 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 71 |
| | 760 |
| | — |
| | — |
| | 831 |
| | 21 |
|
必勝客II | | 零售 | | 道格拉斯 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 322 |
| | 1,085 |
| | — |
| | — |
| | 1,407 |
| | 31 |
|
必勝客II | | 零售 | | 埃爾克哈特 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 179 |
| | 611 |
| | — |
| | — |
| | 790 |
| | 18 |
|
必勝客II | | 零售 | | 錦繡 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 120 |
| | 789 |
| | — |
| | — |
| | 909 |
| | 23 |
|
必勝客II | | 零售 | | 哈弗爾 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 175 |
| | 2,061 |
| | — |
| | — |
| | 2,236 |
| | 54 |
|
必勝客II | | 零售 | | 海倫娜 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 132 |
| | 887 |
| | — |
| | — |
| | 1,019 |
| | 24 |
|
必勝客II | | 零售 | | 亨尼西 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 81 |
| | 743 |
| | — |
| | — |
| | 824 |
| | 19 |
|
必勝客II | | 零售 | | 胡頓 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 112 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | 1,060 |
| | 24 |
|
必勝客II | | 零售 | | 拉蘭德 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 159 |
| | 633 |
| | — |
| | — |
| | 792 |
| | 21 |
|
必勝客II | | 零售 | | 利維斯敦 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 131 |
| | 793 |
| | — |
| | — |
| | 924 |
| | 22 |
|
必勝客II | | 零售 | | 利比 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 50 |
| | 1,011 |
| | — |
| | — |
| | 1,061 |
| | 27 |
|
必勝客II | | 零售 | | 自由 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 20 |
| | 956 |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | 22 |
|
必勝客II | | 零售 | | 米德 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 121 |
| | 637 |
| | — |
| | — |
| | 758 |
| | 18 |
|
必勝客II | | 零售 | | 紐卡斯爾 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 71 |
| | 735 |
| | — |
| | — |
| | 806 |
| | 19 |
|
必勝客II | | 零售 | | 波爾森 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 151 |
| | 1,090 |
| | — |
| | — |
| | 1,241 |
| | 30 |
|
必勝客II | | 零售 | | 羅斯福 | | UT | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 220 |
| | 960 |
| | — |
| | — |
| | 1,180 |
| | 27 |
|
必勝客II | | 零售 | | 沙塔克 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 100 |
| | 531 |
| | — |
| | — |
| | 631 |
| | 16 |
|
必勝客II | | 零售 | | 謝爾比 | | 山 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 150 |
| | 502 |
| | — |
| | — |
| | 652 |
| | 16 |
|
必勝客II | | 零售 | | 斯皮爾曼 | | TX | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 230 |
| | 869 |
| | — |
| | — |
| | 1,099 |
| | 26 |
|
必勝客II | | 零售 | | 熱敏 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 70 |
| | 863 |
| | — |
| | — |
| | 933 |
| | 24 |
|
必勝客II | | 零售 | | 尤利西斯 | | KS | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 121 |
| | 1,108 |
| | — |
| | — |
| | 1,229 |
| | 31 |
|
必勝客II | | 零售 | | 弗納爾 | | UT | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 211 |
| | 733 |
| | — |
| | — |
| | 944 |
| | 21 |
|
必勝客II | | 零售 | | 渡邊 | | 好的 | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 70 |
| | 939 |
| | — |
| | — |
| | 1,009 |
| | 25 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
必勝客II | | 零售 | | 惠特蘭 | | WY | | 1/28/2019 | | — |
| (9) | 153 |
| | 825 |
| | — |
| | — |
| | 978 |
| | 23 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 卡伯特 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 206 |
| | 816 |
| | — |
| | — |
| | 1,022 |
| | 28 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 康寧 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 283 |
| | 865 |
| | — |
| | — |
| | 1,148 |
| | 19 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 多拉多 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 371 |
| | 1,180 |
| | — |
| | — |
| | 1,551 |
| | 34 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 多拉多 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 217 |
| | 668 |
| | — |
| | — |
| | 885 |
| | 18 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 多拉多 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 1,258 |
| | 1,475 |
| | — |
| | — |
| | 2,733 |
| | 46 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 福特伊斯 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 548 |
| | 1,530 |
| | — |
| | — |
| | 2,078 |
| | 34 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 希望 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 705 |
| | 783 |
| | — |
| | — |
| | 1,488 |
| | 17 |
|
山區快車IV | | 零售 | | 瑟西 | | 艾爾 | | 2/25/2019 | | — |
| (9) | 1,007 |
| | 787 |
| | — |
| | — |
| | 1,794 |
| | 18 |
|
山區快車V | | 零售 | | 布福德 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 436 |
| | 1,695 |
| | — |
| | — |
| | 2,131 |
| | 41 |
|
山區快車V | | 零售 | | 布福德 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 337 |
| | 1,715 |
| | — |
| | — |
| | 2,052 |
| | 46 |
|
山區快車V | | 零售 | | 坎頓 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 198 |
| | 1,821 |
| | — |
| | — |
| | 2,019 |
| | 42 |
|
山區快車V | | 零售 | | 康耶斯 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 199 |
| | 2,220 |
| | — |
| | — |
| | 2,419 |
| | 57 |
|
山區快車V | | 零售 | | 達洛尼加 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 687 |
| | 942 |
| | — |
| | — |
| | 1,629 |
| | 23 |
|
山區快車V | | 零售 | | 埃爾伯頓 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 268 |
| | 1,760 |
| | — |
| | — |
| | 2,028 |
| | 50 |
|
山區快車V | | 零售 | | 森林公園 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 983 |
| | 1,118 |
| | — |
| | — |
| | 2,101 |
| | 27 |
|
山區快車V | | 零售 | | 瓊斯伯勒 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 456 |
| | 1,960 |
| | — |
| | — |
| | 2,416 |
| | 48 |
|
山區快車V | | 零售 | | 石蕊泉 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 776 |
| | 1,282 |
| | — |
| | — |
| | 2,058 |
| | 33 |
|
山區快車V | | 零售 | | 石蕊泉 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 905 |
| | 1,267 |
| | — |
| | — |
| | 2,172 |
| | 32 |
|
山區快車V | | 零售 | | 洛根維爾 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 258 |
| | 2,102 |
| | — |
| | — |
| | 2,360 |
| | 52 |
|
山區快車V | | 零售 | | 梅肯 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 543 |
| | 908 |
| | — |
| | — |
| | 1,451 |
| | 23 |
|
山區快車V | | 零售 | | 斯托克布里奇 | | 鎵 | | 2/28/2019 | | — |
| (10) | 129 |
| | 1,938 |
| | — |
| | — |
| | 2,067 |
| | 46 |
|
菲涅紐斯四世 | | 零售 | | 亞歷山德里亞 | | 拉 | | 3/21/2019 | | — |
| (9) | 342 |
| | 2,505 |
| | — |
| | — |
| | 2,847 |
| | 52 |
|
山區快車V | | 零售 | | 森林公園 | | 鎵 | | 3/22/2019 | | — |
| (10) | 1,473 |
| | 720 |
| | — |
| | — |
| | 2,193 |
| | 19 |
|
拖拉機供應V | | 零售 | | 新科德爾 | | 好的 | | 3/27/2019 | | — |
| (9) | 332 |
| | 2,246 |
| | — |
| | — |
| | 2,578 |
| | 58 |
|
山區快車V | | 零售 | | 梅肯 | | 鎵 | | 3/29/2019 | | — |
| (10) | 1,085 |
| | 872 |
| | — |
| | — |
| | 1,957 |
| | 22 |
|
山區快車V | | 零售 | | 諾克羅斯 | | 鎵 | | 3/29/2019 | | — |
| (10) | 710 |
| | 2,722 |
| | — |
| | — |
| | 3,432 |
| | 61 |
|
山區快車V | | 零售 | | 斯內維爾 | | 鎵 | | 3/29/2019 | | — |
| (10) | 548 |
| | 688 |
| | — |
| | — |
| | 1,236 |
| | 16 |
|
山區快車V | | 零售 | | 科文頓 | | 鎵 | | 4/4/2019 | | — |
| (10) | 119 |
| | 2,325 |
| | — |
| | — |
| | 2,444 |
| | 48 |
|
IMTAA | | 零售 | | 接力棒胭脂 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 255 |
| | 1,772 |
| | — |
| | — |
| | 2,027 |
| | 33 |
|
IMTAA | | 零售 | | 橋樑城市 | | TX | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 196 |
| | 1,975 |
| | — |
| | — |
| | 2,171 |
| | 38 |
|
IMTAA | | 零售 | | 岡薩雷斯 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 367 |
| | 1,622 |
| | — |
| | — |
| | 1,989 |
| | 32 |
|
IMTAA | | 零售 | | 岡薩雷斯 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 246 |
| | 1,622 |
| | — |
| | — |
| | 1,868 |
| | 30 |
|
IMTAA | | 零售 | | 肯納 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 469 |
| | 1,409 |
| | — |
| | — |
| | 1,878 |
| | 26 |
|
IMTAA | | 零售 | | 查爾斯湖 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 534 |
| | 1,411 |
| | — |
| | — |
| | 1,945 |
| | 28 |
|
IMTAA | | 零售 | | 查爾斯湖 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 349 |
| | 1,525 |
| | — |
| | — |
| | 1,874 |
| | 32 |
|
IMTAA | | 零售 | | 查爾斯湖 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 508 |
| | 1,246 |
| | — |
| | — |
| | 1,754 |
| | 24 |
|
IMTAA | | 零售 | | 查爾斯湖 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 472 |
| | 1,523 |
| | — |
| | — |
| | 1,995 |
| | 27 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
IMTAA | | 零售 | | 桔黃色的 | | TX | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 214 |
| | 1,867 |
| | — |
| | — |
| | 2,081 |
| | 37 |
|
IMTAA | | 零售 | | 聖羅斯 | | 拉 | | 5/16/2019 | | — |
| (10) | 287 |
| | 1,214 |
| | — |
| | — |
| | 1,501 |
| | 23 |
|
必勝客III | | 零售 | | 卡斯珀 | | WY | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 382 |
| | 1,044 |
| | — |
| | — |
| | 1,426 |
| | 20 |
|
必勝客III | | 零售 | | 卡斯珀 | | WY | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 255 |
| | 1,040 |
| | — |
| | — |
| | 1,295 |
| | 17 |
|
必勝客III | | 零售 | | 科羅拉多泉 | | 協和 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 252 |
| | 961 |
| | — |
| | — |
| | 1,213 |
| | 16 |
|
必勝客III | | 零售 | | 道奇城 | | KS | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 166 |
| | 1,163 |
| | — |
| | — |
| | 1,329 |
| | 21 |
|
必勝客III | | 零售 | | 園林城市 | | KS | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 197 |
| | 680 |
| | — |
| | — |
| | 877 |
| | 12 |
|
必勝客III | | 零售 | | 大瀑布 | | 山 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 262 |
| | 633 |
| | — |
| | — |
| | 895 |
| | 11 |
|
必勝客III | | 零售 | | 大瀑布 | | 山 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 265 |
| | 598 |
| | — |
| | — |
| | 863 |
| | 12 |
|
必勝客III | | 零售 | | 吉蒙 | | 好的 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 155 |
| | 1,208 |
| | — |
| | — |
| | 1,363 |
| | 20 |
|
必勝客III | | 零售 | | 卡利斯佩爾 | | 山 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 735 |
| | 1,139 |
| | — |
| | — |
| | 1,874 |
| | 23 |
|
必勝客III | | 零售 | | 米蘇拉 | | 山 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 653 |
| | 595 |
| | — |
| | — |
| | 1,248 |
| | 11 |
|
必勝客III | | 零售 | | 佩裏頓 | | TX | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 309 |
| | 1,429 |
| | — |
| | — |
| | 1,738 |
| | 24 |
|
必勝客III | | 零售 | | 斯特林 | | 協和 | | 5/31/2019 | | — |
| (10) | 150 |
| | 968 |
| | — |
| | — |
| | 1,118 |
| | 17 |
|
菲涅紐斯V | | 零售 | | 布魯克海文 | | 女士 | | 6/4/2019 | | — |
| (10) | 581 |
| | 1,548 |
| | — |
| | — |
| | 2,129 |
| | 29 |
|
菲涅紐斯V | | 零售 | | Centreville | | 女士 | | 6/4/2019 | | — |
| (10) | 236 |
| | 732 |
| | — |
| | — |
| | 968 |
| | 14 |
|
菲涅紐斯六 | | 零售 | | 芝加哥 | | 艾爾 | | 6/17/2019 | | — |
| (10) | 313 |
| | 1,110 |
| | — |
| | — |
| | 1,423 |
| | 16 |
|
山區快車六號 | | 零售 | | Smackover | | 艾爾 | | 6/26/2019 | | — |
| (10) | 1,519 |
| | 841 |
| | — |
| | — |
| | 2,360 |
| | 15 |
|
必勝客III | | 零售 | | 伍德沃德 | | 好的 | | 6/27/2019 | | — |
| (10) | 525 |
| | 1,644 |
| | — |
| | — |
| | 2,169 |
| | 24 |
|
弗雷森尤斯七 | | 零售 | | 阿森斯 | | TX | | 6/28/2019 | | — |
| (10) | 907 |
| | 4,515 |
| | — |
| | — |
| | 5,422 |
| | 66 |
|
弗雷森尤斯七 | | 零售 | | 伊達貝爾 | | 好的 | | 6/28/2019 | | — |
| (10) | 298 |
| | 2,319 |
| | — |
| | — |
| | 2,617 |
| | 35 |
|
弗雷森尤斯七 | | 零售 | | 泰勒 | | TX | | 6/28/2019 | | — |
| (10) | 314 |
| | 1,677 |
| | — |
| | — |
| | 1,991 |
| | 26 |
|
口徑碰撞II | | 零售 | | 普韋布洛 | | 協和 | | 8/5/2019 | | — |
| (10) | 866 |
| | 1,807 |
| | — |
| | — |
| | 2,673 |
| | 23 |
|
美元總價值XXV | | 零售 | | 布朗斯維爾 | | 基 | | 9/5/2019 | | — |
| (10) | 170 |
| | 915 |
| | — |
| | — |
| | 1,085 |
| | 10 |
|
美元總價值XXV | | 零售 | | 卡斯特 | | 基 | | 9/5/2019 | | — |
| (10) | 138 |
| | 675 |
| | — |
| | — |
| | 813 |
| | 8 |
|
美元總價值XXV | | 零售 | | 埃爾克頓 | | 基 | | 9/5/2019 | | — |
| (10) | 89 |
| | 731 |
| | — |
| | — |
| | 820 |
| | 8 |
|
美元總價值XXV | | 零售 | | 粗糙的瀑布 | | 基 | | 9/5/2019 | | — |
| (10) | 141 |
| | 692 |
| | — |
| | — |
| | 833 |
| | 7 |
|
美元總價值XXV | | 零售 | | 塞達利亞 | | 基 | | 9/5/2019 | | — |
| (10) | 177 |
| | 678 |
| | — |
| | — |
| | 855 |
| | 8 |
|
一般美元 | | 零售 | | 克拉克斯維爾 | | IA | | 9/6/2019 | | — |
| (10) | 80 |
| | 1,023 |
| | — |
| | — |
| | 1,103 |
| | 10 |
|
一般美元 | | 零售 | | 林肯 | | 米 | | 9/6/2019 | | — |
| (10) | 90 |
| | 1,006 |
| | — |
| | — |
| | 1,096 |
| | 13 |
|
一般美元 | | 零售 | | 塔博 | | IA | | 9/6/2019 | | — |
| (9) | 101 |
| | 907 |
| | — |
| | — |
| | 1,008 |
| | 13 |
|
卡沃什先生 | | 零售 | | 阿森斯 | | 鎵 | | 9/12/2019 | | — |
| (10) | 1,892 |
| | 2,350 |
| | — |
| | — |
| | 4,242 |
| | 33 |
|
卡沃什先生 | | 零售 | | 庫明 | | 鎵 | | 9/12/2019 | | — |
| (10) | 1,363 |
| | 2,730 |
| | — |
| | — |
| | 4,093 |
| | 36 |
|
卡沃什先生 | | 零售 | | 夢露 | | 鎵 | | 9/12/2019 | | — |
| (10) | 1,376 |
| | 2,120 |
| | — |
| | — |
| | 3,496 |
| | 30 |
|
一般美元 | | 零售 | | 假設 | | 艾爾 | | 9/20/2019 | | — |
| (9) | 111 |
| | 885 |
| | — |
| | — |
| | 996 |
| | 8 |
|
一般美元 | | 零售 | | 柯蒂斯 | | 米 | | 9/20/2019 | | — |
| (10) | 100 |
| | 986 |
| | — |
| | — |
| | 1,086 |
| | 9 |
|
一般美元 | | 零售 | | 哈里斯維爾 | | 米 | | 9/20/2019 | | — |
| (9) | 209 |
| | 964 |
| | — |
| | — |
| | 1,173 |
| | 10 |
|
一般美元 | | 零售 | | 莫拉 | | 錳 | | 9/20/2019 | | — |
| (9) | 192 |
| | 976 |
| | — |
| | — |
| | 1,168 |
| | 9 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
一般美元 | | 零售 | | 沃什本 | | 艾爾 | | 9/20/2019 | | — |
| (9) | 140 |
| | 868 |
| | — |
| | — |
| | 1,008 |
| | 8 |
|
跳棋I | | 零售 | | 都柏林 | | 鎵 | | 9/25/2019 | | — |
| (10) | 161 |
| | 746 |
| | — |
| | — |
| | 907 |
| | 9 |
|
DaVita III | | 零售 | | 埃爾帕索 | | TX | | 9/27/2019 | | — |
| (10) | 331 |
| | 2,954 |
| | — |
| | — |
| | 3,285 |
| | 22 |
|
透析II | | 零售 | | 巴爾的摩 | | MD | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 860 |
| | 614 |
| | — |
| | — |
| | 1,474 |
| | 5 |
|
透析II | | 零售 | | 不倫瑞克 | | 噢 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 429 |
| | 2,327 |
| | — |
| | — |
| | 2,756 |
| | 18 |
|
透析II | | 零售 | | 伯加 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 60 |
| | 1,410 |
| | — |
| | — |
| | 1,470 |
| | 11 |
|
透析II | | 零售 | | 底特律 | | 米 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 283 |
| | 1,964 |
| | — |
| | — |
| | 2,247 |
| | 16 |
|
透析II | | 零售 | | 伊麗莎白鎮 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 40 |
| | 2,327 |
| | — |
| | — |
| | 2,367 |
| | 16 |
|
透析II | | 零售 | | 鵝溪 | | SC | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 328 |
| | 1,651 |
| | — |
| | — |
| | 1,979 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 格林維爾 | | SC | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 1,132 |
| | 1,083 |
| | — |
| | — |
| | 2,215 |
| | 10 |
|
透析II | | 零售 | | 傑克遜 | | 總氮 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 256 |
| | 1,329 |
| | — |
| | — |
| | 1,585 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 凱爾 | | TX | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 416 |
| | 2,228 |
| | — |
| | — |
| | 2,644 |
| | 18 |
|
透析II | | 零售 | | 拉斯維加斯 | | NV | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 883 |
| | 3,869 |
| | — |
| | — |
| | 4,752 |
| | 28 |
|
透析II | | 零售 | | 列剋星敦 | | 總氮 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 111 |
| | 1,128 |
| | — |
| | — |
| | 1,239 |
| | 10 |
|
透析II | | 零售 | | 梅里維爾 | | 在……裏面 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 639 |
| | 1,128 |
| | — |
| | — |
| | 1,767 |
| | 9 |
|
透析II | | 零售 | | 新奧爾良 | | 拉 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 559 |
| | 1,305 |
| | — |
| | — |
| | 1,864 |
| | 10 |
|
透析II | | 零售 | | 北查爾斯頓 | | SC | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 424 |
| | 1,564 |
| | — |
| | — |
| | 1,988 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 帕爾馬 | | 噢 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 208 |
| | 1,271 |
| | — |
| | — |
| | 1,479 |
| | 9 |
|
透析II | | 零售 | | 洛奇河 | | 噢 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 327 |
| | 1,782 |
| | — |
| | — |
| | 2,109 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 塞金 | | TX | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 91 |
| | 1,889 |
| | — |
| | — |
| | 1,980 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 沙洛特 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 174 |
| | 1,308 |
| | — |
| | — |
| | 1,482 |
| | 10 |
|
透析II | | 零售 | | 斯巴達 | | SC | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 188 |
| | 1,133 |
| | — |
| | — |
| | 1,321 |
| | 9 |
|
透析II | | 零售 | | 阿爾伯克基 | | NM | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 214 |
| | 3,136 |
| | — |
| | 1,676 |
| | 5,026 |
| | 46 |
|
透析II | | 零售 | | 錨地 | | AK | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 1,315 |
| | 4,108 |
| | — |
| | — |
| | 5,423 |
| | 31 |
|
透析II | | 零售 | | 安尼斯頓 | | 艾爾 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 322 |
| | 3,782 |
| | — |
| | — |
| | 4,104 |
| | 26 |
|
透析II | | 零售 | | 奧古斯塔 | | 鎵 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 364 |
| | 1,803 |
| | — |
| | — |
| | 2,167 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 貝爾維爾 | | 艾爾 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 129 |
| | 2,271 |
| | — |
| | — |
| | 2,400 |
| | 16 |
|
透析II | | 零售 | | 貝裏亞 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 159 |
| | 2,079 |
| | — |
| | — |
| | 2,238 |
| | 15 |
|
透析II | | 零售 | | 保齡球綠 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 442 |
| | 2,865 |
| | — |
| | — |
| | 3,307 |
| | 21 |
|
透析II | | 零售 | | 不倫瑞克 | | 鎵 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 376 |
| | 1,734 |
| | — |
| | — |
| | 2,110 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 夏洛特 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 906 |
| | 1,894 |
| | — |
| | — |
| | 2,800 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 康威 | | 氨 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 70 |
| | 1,370 |
| | — |
| | — |
| | 1,440 |
| | 12 |
|
透析II | | 零售 | | 鑽石頭 | | 女士 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 91 |
| | 2,693 |
| | — |
| | — |
| | 2,784 |
| | 19 |
|
透析II | | 零售 | | 達勒姆 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 626 |
| | 1,737 |
| | — |
| | — |
| | 2,363 |
| | 13 |
|
透析II | | 零售 | | 埃特斯 | | 帕 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 643 |
| | 2,926 |
| | — |
| | — |
| | 3,569 |
| | 21 |
|
透析II | | 零售 | | 加里 | | 在……裏面 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 241 |
| | 2,023 |
| | — |
| | — |
| | 2,264 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 霍普金斯維爾 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 62 |
| | 2,785 |
| | — |
| | — |
| | 2,847 |
| | 20 |
|
透析II | | 零售 | | 列剋星敦 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 439 |
| | 2,277 |
| | — |
| | — |
| | 2,716 |
| | 17 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
透析II | | 零售 | | 馬德鬆維爾 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 134 |
| | 1,257 |
| | — |
| | — |
| | 1,391 |
| | 9 |
|
透析II | | 零售 | | 門託 | | 噢 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 102 |
| | 1,921 |
| | — |
| | — |
| | 2,023 |
| | 15 |
|
透析II | | 零售 | | 蒙蒂塞洛 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 235 |
| | 2,119 |
| | — |
| | — |
| | 2,354 |
| | 16 |
|
透析II | | 零售 | | 新城堡 | | 帕 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 153 |
| | 1,135 |
| | — |
| | — |
| | 1,288 |
| | 8 |
|
透析II | | 零售 | | 帕姆代爾 | | 鈣 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 414 |
| | 1,887 |
| | — |
| | — |
| | 2,301 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 拉德克利夫 | | 基 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 262 |
| | 2,391 |
| | — |
| | — |
| | 2,653 |
| | 17 |
|
透析II | | 零售 | | 裏士滿 | | Va | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 283 |
| | 2,111 |
| | — |
| | — |
| | 2,394 |
| | 15 |
|
透析II | | 零售 | | 河林 | | 艾爾 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 527 |
| | 3,646 |
| | — |
| | — |
| | 4,173 |
| | 24 |
|
透析II | | 零售 | | 羅阿諾克 | | Va | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 456 |
| | 2,143 |
| | — |
| | — |
| | 2,599 |
| | 16 |
|
透析II | | 零售 | | 巖山 | | 數控 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 143 |
| | 3,515 |
| | — |
| | — |
| | 3,658 |
| | 28 |
|
透析II | | 零售 | | 薩利姆 | | 噢 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 264 |
| | 2,457 |
| | — |
| | — |
| | 2,721 |
| | 19 |
|
透析II | | 零售 | | 薩利姆 | | Va | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 326 |
| | 2,083 |
| | — |
| | — |
| | 2,409 |
| | 14 |
|
透析II | | 零售 | | 薩拉索塔 | | fl | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 650 |
| | 1,914 |
| | — |
| | — |
| | 2,564 |
| | 13 |
|
透析II | | 零售 | | 薩默維爾 | | SC | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 317 |
| | 1,826 |
| | — |
| | — |
| | 2,143 |
| | 13 |
|
透析II | | 零售 | | 安德森 | | 在……裏面 | | 9/30/2019 | | — |
| (10) | 375 |
| | 1,530 |
| | — |
| | — |
| | 1,905 |
| | 12 |
|
一般美元 | | 零售 | | 波託馬克 | | 艾爾 | | 10/28/2019 | | — |
| (9) | 153 |
| | 858 |
| | — |
| | — |
| | 1,011 |
| | 6 |
|
卡沃什二世先生 | | 零售 | | 坎頓 | | 鎵 | | 11/7/2019 | | — |
| — | 3,105 |
| | 2,291 |
| | — |
| | — |
| | 5,396 |
| | 17 |
|
卡沃什二世先生 | | 零售 | | 約翰斯溪 | | 鎵 | | 11/7/2019 | | — |
| — | 1,664 |
| | 1,833 |
| | — |
| | — |
| | 3,497 |
| | 13 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 伯靈頓 | | 威 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 259 |
| | 1,090 |
| | — |
| | — |
| | 1,349 |
| | 3 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 格林維爾 | | 噢 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 207 |
| | 438 |
| | — |
| | — |
| | 645 |
| | 1 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 亨廷頓 | | 帕 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 160 |
| | 569 |
| | — |
| | — |
| | 729 |
| | 2 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 馬什菲爾德 | | 威 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 244 |
| | 1,013 |
| | — |
| | — |
| | 1,257 |
| | 3 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 皮誇 | | 噢 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 130 |
| | 575 |
| | — |
| | — |
| | 705 |
| | 2 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 塞爾瑪 | | 艾爾 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 91 |
| | 572 |
| | — |
| | — |
| | 663 |
| | 2 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 託馬 | | 威 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 286 |
| | 842 |
| | — |
| | — |
| | 1,128 |
| | 2 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 韋內斯伯羅 | | 帕 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 137 |
| | 832 |
| | — |
| | — |
| | 969 |
| | 2 |
|
先進自動IV | | 零售 | | 韋內斯堡 | | 帕 | | 12/11/2019 | | — |
| — | 214 |
| | 611 |
| | — |
| | — |
| | 825 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 雪松林 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 302 |
| | 552 |
| | — |
| | — |
| | 854 |
| | 1 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 丹維爾 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 147 |
| | 641 |
| | — |
| | — |
| | 788 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 格林努普 | | 基 | | 12/13/2019 | | — |
| — | 263 |
| | 408 |
| | — |
| | — |
| | 671 |
| | 1 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 哈姆林 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 162 |
| | 670 |
| | — |
| | — |
| | 832 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 米爾頓 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 315 |
| | 678 |
| | — |
| | — |
| | 993 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 曼德斯維爾 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 463 |
| | 1,314 |
| | — |
| | — |
| | 1,777 |
| | 3 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 點愉快 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 346 |
| | 721 |
| | — |
| | — |
| | 1,067 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 西森維爾 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 350 |
| | 923 |
| | — |
| | — |
| | 1,273 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 南威廉姆森 | | 基 | | 12/13/2019 | | — |
| — | 330 |
| | 891 |
| | — |
| | — |
| | 1,221 |
| | 2 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 威斯堡 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 235 |
| | 442 |
| | — |
| | — |
| | 677 |
| | 1 |
|
先進汽車V | | 零售 | | 西查爾斯頓 | | WV | | 12/13/2019 | | — |
| — | 224 |
| | 873 |
| | — |
| | — |
| | 1,097 |
| | 3 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | | | 初始成本 | | 購置後 | | 轉出的總款額 2019年12月31日[12][13] | | |
財產 | | 財產類型 | | 城市 | | 國家 | | 採辦 日期 | | 2019年12月31日 | | 土地 | | 建築及 改進 | | 土地[11] | | 建築及 改進[11] | | | 累積 折舊[14][15] |
先進自動IV | | 零售 | | 印第安納波利斯 | | 在……裏面 | | 12/17/2019 | | — |
| — | 215 |
| | 543 |
| | — |
| | — |
| | 758 |
| | — |
|
先進自動IV | | 零售 | | 梅諾米 | | 威 | | 12/17/2019 | | — |
| — | 350 |
| | 696 |
| | — |
| | — |
| | 1,046 |
| | — |
|
先進自動IV | | 零售 | | 蒙哥馬利 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| — | 92 |
| | 710 |
| | — |
| | — |
| | 802 |
| | — |
|
先進自動IV | | 零售 | | 斯普林菲爾德 | | 噢 | | 12/20/2019 | | — |
| — | 91 |
| | 607 |
| | — |
| | — |
| | 698 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 布魯克斯 | | 鎵 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 157 |
| | 947 |
| | — |
| | — |
| | 1,104 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 戴裏維爾 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 81 |
| | 817 |
| | — |
| | — |
| | 898 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 東布魯頓 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 133 |
| | 831 |
| | — |
| | — |
| | 964 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 拉格朗日 | | 鎵 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 364 |
| | 801 |
| | — |
| | — |
| | 1,165 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 拉格朗日 | | 鎵 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 431 |
| | 850 |
| | — |
| | — |
| | 1,281 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 馬德鬆維爾 | | 總氮 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 468 |
| | 833 |
| | — |
| | — |
| | 1,301 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 馬利維爾 | | 總氮 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 264 |
| | 906 |
| | — |
| | — |
| | 1,170 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 莫比爾縣 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 130 |
| | 982 |
| | — |
| | — |
| | 1,112 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 紐波特市 | | 總氮 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 255 |
| | 836 |
| | — |
| | — |
| | 1,091 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 羅伯茨代爾 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 110 |
| | 1,486 |
| | — |
| | — |
| | 1,596 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 谷地 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 112 |
| | 884 |
| | — |
| | — |
| | 996 |
| | — |
|
美元將軍XXVI | | 零售 | | 韋頓普卡 | | 艾爾 | | 12/20/2019 | | — |
| (9) | 263 |
| | 1,038 |
| | — |
| | — |
| | 1,301 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 黑山 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 360 |
| | 357 |
| | — |
| | — |
| | 717 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 坎頓 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 176 |
| | 718 |
| | — |
| | — |
| | 894 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 克里德摩爾 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 225 |
| | 672 |
| | — |
| | — |
| | 897 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 花崗巖瀑布 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 215 |
| | 460 |
| | — |
| | — |
| | 675 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 哈里斯堡 | | 艾爾 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 97 |
| | 440 |
| | — |
| | — |
| | 537 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 亨德遜維爾 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 694 |
| | 438 |
| | — |
| | — |
| | 1,132 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 傑斐遜 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 185 |
| | 432 |
| | — |
| | — |
| | 617 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 王 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 258 |
| | 634 |
| | — |
| | — |
| | 892 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 莫克斯維爾 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 399 |
| | 258 |
| | — |
| | — |
| | 657 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 弗農山 | | 艾爾 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 245 |
| | 497 |
| | — |
| | — |
| | 742 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 彭寧頓間隙 | | Va | | 12/31/2019 | | — |
| — | 30 |
| | 434 |
| | — |
| | — |
| | 464 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 皮涅維爾 | | 基 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 137 |
| | 337 |
| | — |
| | — |
| | 474 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 魯賓遜 | | 艾爾 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 214 |
| | 457 |
| | — |
| | — |
| | 671 |
| | — |
|
必勝客IV | | 零售 | | 亞德克維爾 | | 數控 | | 12/31/2019 | | — |
| — | 143 |
| | 446 |
| | — |
| | — |
| | 589 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根據下文附註分配的準備金 | | | | | | | | | | 1,130,508 |
| | | | | | | | | | | | |
共計 | | | | | | | | | | $ | 1,323,454 |
| | $ | 686,004 |
| | $ | 2,658,532 |
| | $ | (115 | ) | | $ | 22,953 |
| | $ | 3,367,374 |
| | $ | 369,450 |
|
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第I部
2019年12月31日
___________________________________
| |
(1) | 這些財產抵押了抵押貸款I,它有$497.2百萬截至.為止未付的2019年12月31日. |
| |
(2) | 這些物業以信託銀行II按揭票據作抵押。$10.9百萬截至2019年12月31日. |
| |
(3) | 這些物業以信託銀行III按揭票據作抵押。$62.2百萬截至2019年12月31日. |
| |
(4) | 這些物業以信託銀行IV按揭票據作抵押。$6.6百萬截至2019年12月31日. |
| |
(5) | 這些物業為應付的止鋪I期按揭票據作抵押。$45.0百萬截至2019年12月31日. |
| |
(6) | 這些物業為須支付的鮑伯埃文斯i按揭票據作抵押。$24.0百萬截至2019年12月31日. |
| |
(7) | 這些房產為抵押貸款II提供了擔保。$210.0百萬截至.為止未付的2019年12月31日. |
| |
(8) | 這些房產為抵押貸款III提供了擔保。$33.4百萬截至.為止未付的2019年12月31日. |
| |
(9) | 這些屬性為淨租賃抵押債券提供了擔保。$241.3百萬截至.為止未付的2019年12月31日. |
| |
(10) | 這些財產由信貸機制貸款擔保,數額為$333.1百萬截至2019年12月31日而上述借款數額不包括在上表中。 |
| |
(11) | 這些房產是作為與美國房地產資本-美國零售中心公司合併的一部分而被收購的。(Rca)2017年2月16日。它們代表了投資組合中的多租户屬性。 |
| |
(12) | 分配給個別財產的無形租賃資產$448.2百萬沒有反映在上表中。 |
| |
(13) | 土地、建築物及改善工程的税基2019年12月31日是3.3十億. |
| |
(14) | 累計折舊一欄不包括$159.6百萬與獲得的無形租賃資產有關的累計攤銷。 |
| |
(15) | 折舊率是用直線法計算的,折舊率最高可達百分之。40年數對於建築物來説,15年數改善土地及土地用途五年用於固定裝置。 |
| |
(16) | 該物業的部分或全部土地須以土地契約為準。相關使用權資產分別入賬.看見附註10-承付款和意外開支以獲得更多信息。 |
目錄
美國金融信託公司
附表III-地產及累積折舊-第II部
2019年12月31日
以下是截至年度房地產活動和累計折舊的摘要2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地產投資,按成本計算: | | | | | | |
年初餘額 | | $ | 3,070,852 |
| | $ | 3,056,695 |
| | $ | 1,724,258 |
|
增加-購置 | | 365,159 |
| | 201,896 |
| | 1,490,332 |
|
增加-改進 | | 14,006 |
| | 13,189 |
| | — |
|
處置 | | (80,631 | ) | | (146,109 | ) | | (131,185 | ) |
減值費用 | | (699 | ) | | (9,363 | ) | | (20,580 | ) |
改劃為待售資產 | | (1,313 | ) | | (45,456 | ) | | (6,130 | ) |
年底結餘 | | $ | 3,367,374 |
| | $ | 3,070,852 |
| | $ | 3,056,695 |
|
| | |
| | | | |
累計折舊: | | |
| | | | |
年初餘額 | | $ | 311,214 |
| | $ | 256,771 |
| | $ | 183,437 |
|
折舊費用 | | 78,395 |
| | 84,482 |
| | 85,175 |
|
處置 | | (20,022 | ) | | (25,131 | ) | | (10,415 | ) |
改劃為待售資產 | | (137 | ) | | (4,908 | ) | | (1,426 | ) |
年底結餘 | | $ | 369,450 |
| | $ | 311,214 |
| | $ | 256,771 |
|