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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告
2019年12月31日終了的財政年度
或
☐根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
從 過渡到 的
委託文件編號001-33393
GENCO船運貿易有限公司
(其章程中規定的註冊人的確切姓名)
馬紹爾羣島共和國 |
|
98-043-9758 |
國家或其他管轄範圍 |
|
(國税局僱主) |
紐約公園大道299號紐約12樓 |
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10171 |
(主要執行辦公室地址) |
|
(郵編) |
登記員的電話號碼,包括區號:(646)443-8550
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個類的 標題 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱
|
普通股,每股面值.01美元
|
GNK |
紐約證券交易所
|
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如果註冊人是著名的經驗豐富的發行人,按照“證券法”第405條的定義,請用複選標記表示。是的,☐No
如果不要求登記人根據該法第13條或第15(D)條提交報告,則用複選標記表示。是的,☐No
檢查表明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。是的沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,登記人必須提交此類文件)。是的沒有☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“大型加速申報”、“加速申報”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速濾波器☐ |
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加速濾波器 |
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非加速濾波器☐ |
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較小的報告公司 |
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新興成長型公司☐ |
如果一家新興的成長型公司,請用支票標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或訂正的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是的,☐No
註冊人在註冊人最近一個會計季度的最後一個營業日所持有的註冊人投票普通股的總市值,參照截至2019年6月28日每股8.44美元的最後出售價格計算,約為1.296億美元。登記人沒有無表決權普通股發行和未清償.為本段的目的確定附屬機構的地位不一定是任何其他目的的決定性決定。
截至2020年2月27日,註冊人普通股的流通股數量為41,754,413股。
引用合併的文檔
我們2019年12月31日以後不遲於120天向證券交易委員會提交的2019年股東年度會議的委託書中,部分以參考方式納入本報告第三部分。
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網站信息
我們打算利用我們的網站www.gencoShipping.com來披露非公開信息和遵守我們在FD條例下的披露義務。這樣的披露將包括在我們網站的投資者部分。因此,投資者除了關注我們的新聞稿、SEC文件、公開電話會議和網絡廣播之外,還應該關注我們網站中的投資者部分。訂閲我們的電子郵件提醒服務,請提交您的電子郵件地址在投資者關係主頁的投資者部分,我們的網站。本網站所載或可透過本網站查閲的資料,並無以參考或部分方式納入本文件或任何其他報告或文件,或我們向證券交易委員會提交或提供的任何其他報告或文件,而任何對本網站的提述,均只作不活躍的文字參考。
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第一部分
項目1.業務
概述
將軍
我們是一家總部設在紐約市的公司於2004年在馬紹爾羣島註冊。我們通過擁有和經營幹散貨船,沿全球航運路線運輸鐵礦石、煤炭、糧食、鋼鐵產品等幹散貨。我們的船隊目前由54艘幹散貨船組成,其中包括17艘船長型幹散貨船、1艘Panamax幹散貨船、6艘超大型幹散貨船、20艘Superramax幹散貨船和10艘幹散貨船,其總載重量約為4,914,000噸(“載重噸”)。我們目前艦隊的平均年齡約為9.7歲。我們船隊中的所有船隻都是在造船廠建造的,以建造高質量的船隻而聞名。在我們的船隊中,目前有30艘是現貨市場上的航次租船,20艘是固定費率的定期租船合同,我們目前正在租5艘第三方船。
見第7-8頁,以獲得我們當前艦隊的表格。
2017年,我們開始實施擴大商業平臺的舉措,並更積極地管理我們船隻的使用。我們為我們的主要散裝船隊和小型散裝船隊僱用商業主管,並根據貨物合同開始直接僱用貨主。為了更好地利用僱用我們船隻的機會,我們在新加坡和哥本哈根設立了新的辦事處,擴大了我們在全球的商業存在。此外,我們將所有船隻從各自的船庫中撤出,並重新分配我們在大西洋盆地的貨運敞口,以獲取歷史上提供的收益溢價。總的來説,我們的艦隊部署策略仍然傾向於短期固定裝置,在一個可能不斷上升的運價環境中提供可選性。除短期和長期租船外,我們還根據市場情況和管理前景,在現貨市場租賃和與現貨市場相關的時間租船。
2018年,美國對從不同國家進口的幾種商品徵收了一系列關税。其中包括中國在內的一些國家採取了報復行動,對某些美國產品徵收關税。在幹散貨貿易量方面,最值得注意的是中國對美國大豆出口徵收的關税,這可能對幹散貨税率產生不利影響。到目前為止,我們對貿易流動的觀察是,中國增加了巴西和阿根廷大豆的市場份額,而美國的部分出口已經轉向拉丁美洲和歐洲等其他目的地。隨着中美兩國於2020年1月簽署“第一階段”貿易協定,中國原則上同意從美國購買大量大豆,然而,這些國家或其他國家採取的保護主義措施再升級可能導致幹散貨貿易量減少。
在2017年,我們開始了一個車隊更新計劃,使我們的船隊現代化,用具有更高燃油效率和其他改進規格的較新船隻取代舊船。詳情請參閲下文“船隻銷售”及“船隻收購”。我們已決定擴大我們先前宣佈的艦隊更新計劃,目的是使我們的艦隊現代化。除了根據該計劃指定出售的十五艘原船外,我們已決定出售十艘尚未列入該計劃,並被視為我們船隊內非核心船隻的商號船隻。鑑於這一決定,由於每艘船隻的預計未來未貼現現金流量不超過其淨賬面價值,我們將在2020年第一季度根據其各自的市場價值調整這10艘船隻的價值。因此,我們預計2020年第一季度的非現金減值費用將在7,900萬美元至8,500萬美元之間。
我們報告財務信息和評估我們的業務根據租船收入,而不是根據我們的客户,即現貨或時間租船僱用時間長短。我們的每一艘船都為同一類型的客户服務,具有相似的操作和維護要求,在相同的監管環境中運作,並具有類似的經濟特性。在此基礎上,我們決定在一個可報告的片段中操作
1
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通過幹散貨船的擁有和經營,在全球範圍內從事幹散貨的遠洋運輸。
我們的管理團隊和其他員工負責我們車隊的商業和戰略管理。商業管理包括談判僱用船舶,管理各種類型的僱用,如時間租船、現貨市場航次租船和與現貨市場有關的時間租船,以及監測我國船舶在其僱用下的表現。戰略管理包括定位、採購、融資和銷售船隻。我們目前與兩個獨立的技術經理簽訂合同,以比我們認為可能的內部成本更低的成本提供我們車隊的技術管理。技術管理包括對船舶的日常管理,包括進行日常維護,注意船舶操作,安排船員和供應品。我們位於紐約市的管理團隊成員負責監督我們的獨立技術經理的活動。
洗滌器
2016年10月27日,海洋環境保護委員會(“海保會”)宣佈批准各項條例,要求自2020年初起將硫排放量從目前的3.5%降至0.5%,而不是將最後期限推遲到2025年。因此,船舶現在必須減少硫排放,其主要解決辦法是使用廢氣淨化系統(“洗滌器”)或購買低硫燃料。如果一個容器沒有改造一個洗滌器,它將需要使用低硫燃料,這是目前比標準海洋燃料含硫量3.5%更昂貴。對低硫燃料的需求增加,導致這種燃料的價格上漲,並可能導致更多的上漲。
我們已在17艘船長級船隻上安裝了洗滌器,其中16艘在2019年完成,1艘於2020年完成。從2020年開始,我們車隊的其餘部分已經開始消耗符合要求的低硫燃料,儘管我們打算繼續評估其他選擇。2018年期間,我們出售了7艘舊的、燃油效率較低的船舶,併購買了6艘現代高規格船舶,目的是提高燃料消耗和進一步減少排放。在2019年期間,我們又售出了4艘船隻,並在2020年2月出售了1艘船隻,並將繼續尋找機會,使我們的船隊繼續向前發展。
船舶銷售
在2019年期間,我們完成了四艘船隻的銷售,其中一艘在2018年12月31日被列為待售船隻。2018年,我們完成了7艘船的銷售,這是我們先前宣佈的船隊更新計劃的一部分。
船隻收購
2018年7月12日,我們達成協議,以9800萬美元的總價購買兩艘現代化的高規格Capesize幹散貨船。這些船隻改名為Genco捍衞者號和Genco Free號(均為2016年建造的Capesize船),於2018年第三季度交付使用。我們使用了手頭現金和1.08億美元信貸機制的收益,如下文“信貸設施”一欄所述。
2018年6月6日,我們達成了一項協議,以約1.41億美元全面購買4艘幹散貨船,其中包括2艘Capesize幹散貨船和2艘超大型幹散貨船。每艘船都有一個節能的“生態”引擎。這些船隻改名為Genco Weatherly號(2014年建造的Ultramax號船)、Genco Columbia號(2016號建造的Ultramax號船)、Genco Endeavour號(2015年建造的Capesize船)和Genco Resolute號(2015年建造的Capesize號船),並於2018年第三季度交付。該公司使用了手頭現金和1.08億美元信貸機制的收益,如下文“信貸設施”一節所述。
信貸設施
2
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2018年5月31日,我們進入了一個為期五年的4.6億美元的高級擔保信貸安排.2018年6月5日,這一機制的4.6億美元收益連同手頭現金一起用於為我們以前的所有信貸設施(4億美元信貸機制、9 800萬美元信貸貸款機制和附註7-我們合併財務報表中的債務)提供再融資,並償還公司確定出售的七艘最古老船舶的債務。這一機制的法定牽頭安排者和簿記管理人是:Nordea銀行AB(PULL)、紐約分行(“Nordea”)、Skandinaviska Enskilda Banken AB(酒吧)、ABN AMRO Capital USA LLC、DVB銀行SE、Crédit Agricole公司和投資銀行以及丹麥船舶金融A/S.
在2019年2月28日,我們為這一設施簽訂了一項修正和重報協議(“4.95億美元信貸機制”),提供一筆高達3 500萬美元的額外款項,用於支付在我們的17艘Capesize船隻上購置和安裝洗滌器的部分費用。3,500萬美元的貸款將在倫敦銀行同業拆借利率加2.50%的利息(截至2019年9月30日)和LIBOR+2.25%至2.75%的範圍內進行,這取決於前四個日曆季度對合並EBITDA的淨負債總額。Nordea、Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)、Crédit Agricole公司和投資銀行以及丹麥船舶融資A/S是額外部分的放款人。
2018年8月14日,我們與法國農業信貸銀行(Crédit Agricole Corporation&Investment Bank)簽訂了一項5年期高級擔保信貸貸款(“1.08億美元信貸貸款”)。我們已將1.08億美元信貸機制的收益用於支付上述“船隻購置”項下確定的6艘船隻的部分貨款,這些貨款於2018年第三季度交付,並作為1.08億美元信貸機制下的抵押品。
股權發行
2018年6月19日,我們以每股16.50美元的發行價結束了7,015,000股普通股的股票發行。扣除承保人的折扣、佣金和其他費用後,我們獲得了大約1.096億美元的淨收益。我們利用淨收益為我們在2018年第三季度購買的兩艘Capesize和兩艘Supermax船隻支付部分貨款,如上文“船隻收購”一欄所述。
可用信息
根據1934年“證券交易法”或“交易法”,我們向證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和其他文件。證交會擁有一個互聯網網站,其中包含報告、代理和信息陳述,以及與發行人(包括我們)有關的其他信息,該文件以電子方式提交給證券交易委員會。市民可在www.sec.gov. 取得我們向證券交易委員會提交的任何文件。
此外,我們公司的網站可在因特網上找到:www.gencoshipping.com。該網站包含有關我們和我們業務的信息。我們向證券交易委員會提交的關於表格10-K、表格10-Q和表格8-K的每一份文件,以及對這些報告的所有修改,都可以在報告和修正案以電子方式提交或提供給SEC之後免費查看和下載。要查看這些報告,請訪問www.gencoshipping.com,點擊Investor,然後點擊SEC的文件。本年度報告以表格10-K. 為參考,不包含本公司網站上的任何信息。
上述任何文件亦可由任何股東向我們的投資者關係部索取,地址如下:
公司投資者關係
Genco航運貿易有限公司
公園大道299號,12樓
紐約,紐約10171
3
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企業戰略
我們的戰略是管理和擴大我們的艦隊,使我們從業務中獲得最大的現金流。為了實現這一目標,我們打算:
· |
繼續運營一支高質量的車隊--我們打算通過我們技術經理的嚴格和全面的維護計劃,保持一支符合或超過嚴格行業標準並符合租船公司要求的現代化、高質量的車隊。此外,我們的技術經理在港口和海上進行定期檢查,以保持船隻的質量。 |
· |
利用一項積極的商業戰略--我們現有的54艘幹散貨船集中於全球主要和小型散裝商品的運輸。從歷史上看,Genco主要通過定期租船合同和集中安排使用其船隊。2017年,該公司做出了一項戰略決定,擴大現有的內部商業運營平臺,轉而採用積極的商業方式,而不是以往的噸位供應商模式,以提高利潤率,擴大我們的客户網絡。除了在紐約的公司總部外,我們還在新加坡和哥本哈根設立了辦事處,從而擴大了我們在全球的業務範圍。由於這一戰略轉變,我們一直在固定越來越多的船的現貨市場航程租賃,我們提供一艘船之間的貨物裝運港和卸貨港之間規定的每噸或一次總付的基礎上,以及直接與貨物供應商的租賃合同。我們相信,我們的積極平臺為不斷變化的市場環境提供了更多的靈活性,並提高了我們擁有的車隊的運營效率。此外,我們還通過在第三方船舶和/或在航程中釋放貨物承諾,通過時間租船來評估貨物上的套利機會。除了這些選擇外,我們還根據市場情況和前景,繼續將船舶固定在短期和中期租船,以及與現貨市場相關的時間租船上。整體而言,我們的艦隊部署策略目前主要是短期固定裝置,為該公司提供選擇.我們會繼續監察幹散貨市場,並會在未來尋求其他市場機會,讓我們的船隻可以利用市場條件。, 包括安排較長的租船期和進入船隻池。 |
· |
戰略性地擴大我們船隊的規模--我們可以通過及時和選擇性的收購,以增加我們的現金流的方式,獲得更多現代化、高質量、燃油高效的幹散貨船。如果我們進行這種收購,我們可能會考慮增加債務或股權融資的替代方案。 |
· |
保持低成本、高效率的運營--我們目前將我們船隊的技術管理外包給了第三方獨立技術經理Wallem Shipmanagement Limited(“Wallem”)和英美集團(Anglo-East Group)。我們的管理團隊通過監督獨立技術經理的活動,積極監測和控制船舶運營費用。我們還尋求保持低成本,高效率的運作,利用成本節約和規模經濟的結果,經營姐妹船舶。在未來,我們可以探索機會,外包給其他第三方獨立的技術經理,以及為我們的船舶提供內部技術管理。 |
· |
利用我們管理團隊的聲譽--我們尋求利用我們管理團隊在性能、可靠性和安全方面的高標準的聲譽,並與主要的國際租船商和貨物供應商保持牢固的關係,其中許多人在簽訂時間租船時考慮到船主和經營人的聲譽。我們相信,我們的管理團隊的工作記錄改善了我們與高質量船廠和供應商以及金融機構的關係,其中許多機構認為信譽是信譽的一個指標。 |
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目錄
我們的艦隊
下表總結了我們目前在艦隊中交付給我們的船隻的特點:
船 |
|
類 |
|
DWT |
|
建年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加科·奧古斯都 |
|
Capesize |
|
180,151 |
|
2007 |
|
岡科·克勞迪斯 |
|
Capesize |
|
169,001 |
|
2010 |
|
康斯坦丁 |
|
Capesize |
|
180,183 |
|
2008 |
|
甘科·孔莫杜斯 |
|
Capesize |
|
169,098 |
|
2009 |
|
加科·哈德良 |
|
Capesize |
|
169,025 |
|
2008 |
|
倫敦 |
|
Capesize |
|
177,833 |
|
2007 |
|
Genco Maximus |
|
Capesize |
|
169,025 |
|
2009 |
|
吉科·提比略 |
|
Capesize |
|
175,874 |
|
2007 |
|
甘科虎 |
|
Capesize |
|
179,185 |
|
2011 |
|
甘科·提圖斯 |
|
Capesize |
|
177,729 |
|
2007 |
|
波羅的海熊 |
|
Capesize |
|
177,717 |
|
2010 |
|
波羅的海獅 |
|
Capesize |
|
179,185 |
|
2012 |
|
波羅的海狼 |
|
Capesize |
|
177,752 |
|
2010 |
|
Genco奮進 |
|
Capesize |
|
181,060 |
|
2015 |
|
甘科果仁 |
|
Capesize |
|
181,060 |
|
2015 |
|
Genco辯護人 |
|
Capesize |
|
180,021 |
|
2016 |
|
甘科自由 |
|
Capesize |
|
180,032 |
|
2016 |
|
甘科雷霆 |
|
帕納馬克斯 |
|
76,588 |
|
2007 |
|
波羅的海大黃蜂 |
|
超極 |
|
63,574 |
|
2014 |
|
波羅的海黃蜂 |
|
超極 |
|
63,389 |
|
2015 |
|
波羅的海蠍子 |
|
超極 |
|
63,462 |
|
2015 |
|
波羅的海螳螂 |
|
超極 |
|
63,470 |
|
2015 |
|
Genco Weatherly |
|
超極 |
|
61,556 |
|
2014 |
|
哥倫比亞 |
|
超極 |
|
60,294 |
|
2016 |
|
甘科·阿基坦 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
57,981 |
|
2009 |
|
根科·阿登 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2009 |
|
加科·奧弗涅 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,020 |
|
2009 |
|
金科·布爾戈涅 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2010 |
|
簡科·布列塔尼 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2010 |
|
甘科·亨特 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,729 |
|
2007 |
|
甘科·朗格多克 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2010 |
|
甘科·盧瓦爾 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,430 |
|
2009 |
|
岡科·洛林 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,417 |
|
2009 |
|
諾曼底 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,596 |
|
2007 |
|
甘科·皮卡迪 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
55,257 |
|
2005 |
|
Genco捕食者 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
55,407 |
|
2005 |
|
普羅旺斯 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
55,317 |
|
2004 |
|
京科比利牛斯 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2010 |
|
甘科·羅內 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
58,018 |
|
2011 |
|
Genco戰士 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
55,435 |
|
2005 |
|
波羅的海美洲獅 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,432 |
|
2009 |
|
波羅的海捷豹 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,473 |
|
2009 |
|
5
目錄
容器 |
|
類 |
|
dWT |
|
年建成 |
|
波羅的海豹 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,446 |
|
2009 |
|
波羅的海豹 |
|
蘇普拉麥克斯 |
|
53,350 |
|
2009 |
|
甘科·阿夫拉 |
|
Handysize |
|
34,391 |
|
2011 |
|
根科灣 |
|
Handysize |
|
34,296 |
|
2010 |
|
Genco Mare |
|
Handysize |
|
34,428 |
|
2011 |
|
甘科海洋 |
|
Handysize |
|
34,409 |
|
2010 |
|
甘科精神 |
|
Handysize |
|
34,432 |
|
2011 |
|
波羅的海微風 |
|
Handysize |
|
34,386 |
|
2010 |
|
波羅的海灣 |
|
Handysize |
|
34,403 |
|
2010 |
|
波羅的海狐 |
|
Handysize |
|
31,883 |
|
2010 |
|
波羅的海兔 |
|
Handysize |
|
31,887 |
|
2009 |
|
波羅的海風 |
|
Handysize |
|
34,408 |
|
2009 |
|
車隊管理
我們的管理團隊和其他員工負責我們車隊的商業和戰略管理。商業管理包括協商租船,管理各種類型的租船,例如時間租船、現貨市場航次租船、船池和與現貨市場有關的時間租船,以及監督我們在租船時的表現。戰略管理包括定位、購買、融資和銷售船隻。
我們利用著名的獨立技術經理Wallem和Anglo的服務對我們的艦隊進行技術管理。技術管理包括對船舶的日常管理,包括進行日常維護,注意船舶操作,安排船員和供應品。我們紐約市管理團隊的成員監督我們的獨立技術經理的活動。我們的技術管理團隊負責人在航運業有30多年的經驗。
成立於1971年的Wallem公司和1974年成立的Anglo公司是世界上最大的船舶管理公司之一。這些技術經理以其代理網絡聞名於世,覆蓋中國、香港、日本、越南、臺灣、泰國、馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓和新加坡的所有主要港口。這些技術管理人員為超過850艘符合嚴格質量標準的各類船舶提供服務,包括Capesize、Panamax、Ultramax、Supramax、Handymax和Handysize幹散貨船。
根據我們的技術管理協議,我們的技術經理有義務:
· |
\x{e76f}提供人員監督我們船隻的維修和一般效率; |
· |
按照我們的標準安排和監督我們的船隻的保養,以確保我們的船隻遵守適用的國家和國際條例以及我國船隻船級社的要求; |
· |
為我們的船隻挑選和培訓船員,包括確保船員擁有他們服務的船隻類型的正確證書; |
· |
檢查船員執照是否符合船旗國和國際海事組織或海事組織的條例; |
· |
(B)安排為我們的船隻供應備件及物料;及 |
· |
向我們報告費用交易,並向我們提供其採購和會計系統。 |
6
目錄
我們的憲章
截至2020年2月25日,我們僱用了30艘船作為現貨市場航次租船,我們提供一艘船在裝貨港和卸貨港之間以規定的每噸或一次總付的方式運輸貨物。在現貨市場航次租船下,如燃料費和港口費等航次費用由我方承擔。此外,截至2020年2月25日,我們以固定費率租船20艘.定期租船涉及根據船東將其船舶(包括船員和設備)交由租船人支配的合同,從其船東處租用一段時間。根據定期租船,租船人定期向船東支付固定的每日租船費,並承擔所有航行費用,包括燃料(燃料)、港口費用、代理費和運河費。最後,截至2020年2月25日,我們的船隻沒有一艘固定在現貨市場相關的時間租船下.現貨市場相關的時間租船是時間租船,其費率基於已公佈的波羅的海指數.這些類型的租船與時間租船相似,但在時間租船協議的期限內有可變費率的除外。因此,這些船隻的收入受現貨市場波動的影響。此外,截至2020年2月25日,我們租用了五艘第三方船隻。
我們的船隻在我們的保險條款規定的貿易限額內在世界範圍內運作。船舶的技術操作和航行始終由船主負責,船東一般負責船舶的運營費用,包括船員費、保險費、修理費和維修費、備件和消耗品儲存費、噸位税和其他雜項費用。
對於我們所僱用的定期租船和與現貨市場有關的時間租船,協議在一系列日期內到期(例如,交貨後至少4個月,最長6個月),而時間租船的確切期限則沒有具體説明,以説明一艘船何時將根據定期租船完成其最後一次航行的不確定因素。租船人可以在船舶停租的任何時候延長租賃期.如果船舶連續停租超過30天,則可根據承租人的選擇取消時間租船。
就我們每艘船隻的租船而言,我們的佣金一般從每次租船的每日租金總額的1.25%至6.25%不等,或向第三方收取的運費總額,視參與安排有關租船的經紀人數目而定。
我們定期監測幹散貨航運業的發展,並根據可供租用的市場情況,戰略性地調整我們船隻的僱用時間和期限。
下表列出截至2020年2月25日我國船隊目前使用船舶的情況:
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年 |
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憲章 |
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船 |
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建 |
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呼氣(1) |
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現金日兑換率(2) |
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大船 |
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加科·奧古斯都 |
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2007 |
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2020年5月 |
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航行 |
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吉科·提比略 |
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2007 |
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2020年3月 |
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航行 |
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倫敦 |
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2007 |
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2020年3月 |
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航行 |
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甘科·提圖斯 |
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2007 |
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2020年4月 |
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航行 |
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康斯坦丁 |
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2008 |
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2020年4月 |
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航行 |
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加科·哈德良 |
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2008 |
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2020年3月 |
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航行 |
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甘科·孔莫杜斯 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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Genco Maximus |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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岡科·克勞迪斯 |
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2010 |
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2020年3月 |
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$9,500 |
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甘科虎 |
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2011 |
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2020年4月 |
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航行 |
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波羅的海獅 |
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2012 |
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2020年4月 |
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航行 |
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波羅的海熊 |
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2010 |
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2020年3月 |
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航行 |
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波羅的海狼 |
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2010 |
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2020年5月 |
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航行 |
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甘科果仁 |
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2015 |
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2020年3月 |
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航行 |
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Genco奮進 |
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2015 |
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2020年4月 |
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航行 |
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Genco辯護人 |
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2016 |
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2020年2月 |
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航行 |
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甘科自由 |
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2016 |
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2020年2月 |
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航行 |
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7
目錄
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年 |
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憲章 |
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容器 |
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構建 |
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(1) |
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現金日匯率(2) |
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Panamax船 |
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甘科雷霆 |
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2007 |
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2020年3月 |
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$10,000 |
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超極大號血管 |
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波羅的海大黃蜂 |
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2014 |
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2020年5月 |
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$1,150 |
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波羅的海黃蜂 |
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2015 |
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2020年2月 |
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$7,100 |
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波羅的海蠍子 |
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2015 |
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2020年4月 |
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航行 |
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波羅的海螳螂 |
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2015 |
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2020年4月 |
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航行 |
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Genco Weatherly |
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2014 |
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2020年4月 |
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航行 |
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哥倫比亞 |
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2016 |
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2020年4月 |
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$6,000 |
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超大型船舶 |
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Genco捕食者 |
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2005 |
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2020年5月 |
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$17,500 |
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Genco戰士 |
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2005 |
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2020年4月 |
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$9,000 |
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甘科·亨特 |
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2007 |
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2020年3月 |
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航行 |
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岡科·洛林 |
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2009 |
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2020年3月 |
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$9,500 |
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甘科·盧瓦爾 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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甘科·阿基坦 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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根科·阿登 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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加科·奧弗涅 |
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2009 |
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2020年2月 |
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$19,750 |
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金科·布爾戈涅 |
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2010 |
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2020年3月 |
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$8,050 |
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簡科·布列塔尼 |
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2010 |
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2020年2月 |
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$1,750 |
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甘科·朗格多克 |
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2010 |
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2020年3月 |
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航行 |
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諾曼底 |
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2007 |
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2020年2月 |
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航行 |
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甘科·皮卡迪 |
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2005 |
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2020年2月 |
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航行 |
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普羅旺斯 |
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2004 |
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2020年4月 |
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$3,000 |
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京科比利牛斯 |
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2010 |
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2020年3月 |
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$4,000 |
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甘科·羅內 |
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2011 |
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2020年3月 |
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航行 |
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波羅的海豹 |
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2009 |
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2020年3月 |
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$9,000 |
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波羅的海豹 |
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2009 |
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2020年3月 |
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$11,250 |
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波羅的海捷豹 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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波羅的海美洲獅 |
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2009 |
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2020年3月 |
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航行 |
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實體船 |
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波羅的海兔 |
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2009 |
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2020年3月 |
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$7,000 |
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波羅的海狐 |
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2010 |
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2020年4月 |
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$3,000 |
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波羅的海風 |
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2009 |
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2020年3月 |
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$6,000 |
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波羅的海灣 |
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2010 |
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2020年3月 |
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航行 |
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波羅的海微風 |
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2010 |
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2020年2月 |
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$6,000 |
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甘科海洋 |
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2010 |
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2020年4月 |
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航行 |
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根科灣 |
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2010 |
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2020年3月 |
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航行 |
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甘科·阿夫拉 |
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2011 |
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2020年4月 |
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$10,000 |
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Genco Mare |
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2011 |
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2020年3月 |
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$10,500 |
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甘科精神 |
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2011 |
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2020年4月 |
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$10,500 |
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(1) |
提出的租船期滿日期代表我們的租船合同在通常情況下可以終止的最早日期。根據某些合同條款,租船人有權將租期從兩個月延長到四個月,以便完成船舶的最後一次航行,再加上該船已被租出的任何時間。 |
(2) |
提供的時間租船費率是第三方經紀佣金前的每日租船租金總額,一般為1.25%至6.25%。在定期租船中,租船人負責艙位、港口費、代理費和運河費等航次費用。 |
分類和檢查
我們所有的船舶都已通過美國船級社(“ABS”)、DNVGL或勞埃德船級社(“勞合社”)的“等級”認證。這些船級社中的每一個都是
8
目錄
國際船級社協會。每艘商船的船體和機械均由其註冊國授權的船級社評估。船級社證明該船隻是按照船級社的規則建造和保養的,並符合船舶註冊國的適用規則和條例以及該國加入的國際公約。每艘船隻均由船級社的驗船師進行三次不同頻率和徹底性的檢驗:每年進行一次年度檢驗,每兩至三年進行一次中間檢驗,每四至五年進行一次特別檢驗。特別調查總是需要幹船塢。作為中間調查進程的一部分,15歲或15年以上的船隻必須每24至36個月乾塢一次,以檢查船舶的水下部分,並對檢查產生的必要維修進行必要的修理。
除分類檢查外,我們的許多客户定期檢查我們的船隻,作為租用船隻進行航行的先決條件。我們相信,在日益增長的監管和客户對質量的重視的當前環境下,我們的保養良好、質量高的船舶為我們提供了競爭優勢。
{Br}我們實施了國際海事組織或海事組織(聯合國海上安全和防止船舶污染機構)頒佈的“國際安全管理規則”,以確定適用於船舶的污染預防要求。我們獲得了國際海事組織要求的所有船舶的合規和安全管理證書。
Creing和僱員
我們的每艘船都有21至24名船員和海員。我們不提供任何海運人員來船員我們的船隻。相反,我們的技術經理負責為我們的船隻尋找和留住合格的官員。船員機構負責每一名海員的培訓、旅行和工資,並確保我們船上的所有海員都具備符合國際法規和航運公約所需的資格和執照。我們的船隻通常配備比船旗國所需的船員更多的船員,以便能夠履行日常維修職責。
我們目前僱用了大約40名岸上人員,包括在我們的新加坡和哥本哈根辦事處。此外,我們的船隻上還僱用了大約1,215名海運人員。
客户
我們對租船人的財務狀況和可靠性的評估是談判僱用我方船隻的一個重要因素。我們通常將我們的船隻租給主要的貿易公司(包括大宗商品貿易商)、主要生產者和政府所有的實體,而不是給更多投機性或資本不足的實體。我們的客户包括國家,地區和國際公司,如力拓航運(亞洲)PTE。嘉吉國際有限公司、加維隆穀物有限公司、必和必拓、FMG國際有限公司、ADM International Sarl旗下的ADMINTERMARE和淡水河谷國際有限公司在截至2019年12月31日的一年中,沒有客户佔我們航程收入的10%以上。
競爭
我們的業務隨着主要幹散貨的主要貿易模式而波動,並根據這些商品的供求變化而變化。我們在競爭激烈的市場中運作,主要以供求為基礎。我們根據價格、船舶位置和大小、船齡和狀況以及船主和經營者的聲譽來爭奪租船權。我們與Capesize、Panamax、Ultramax、Supramax和Handysize級別的其他幹散貨船主競爭,其中一些人可能還會以客户的身份包租我們的船隻。幹散貨船的所有權高度分散,大約有2 100名獨立幹散貨船主。
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目錄
許可證和授權
各種政府和準政府機構都要求我們取得與我們的船隻有關的某些許可證、許可證、證書和其他授權書。每艘船隻所需的許可證、執照、證書和其他授權的種類取決於幾個因素,包括運輸的商品、船隻經營的水域、船員的國籍和船隻的年齡。我們相信我們擁有經營所需的一切物質許可、許可證、證書和其他授權。但是,可能會通過額外的法律和法規,無論是環境方面的還是其他方面的,這可能會限制我們做生意的能力或增加我們做生意的成本。
保險
將軍
任何干散貨船的經營包括機械故障、碰撞、財產損失、貨物損失或損壞以及由於外國政治情況、海盜行為、敵對行動和勞工罷工而造成的業務中斷等風險。此外,海洋災害,包括石油泄漏和其他環境事故,以及在國際貿易中擁有和經營船隻所產生的責任,都是固有的可能性。美國(“美國”)1990年的“石油污染法”(OPA)對在美國進行某些石油污染事故的美國專屬經濟區的船東、經營者和轉管租約承租人規定了幾乎無限的責任責任,這使得責任保險對在美國市場上進行交易的船東和經營者來説更加昂貴。
雖然我們為我們的船隊提供船體和機械保險、戰爭險、保護和賠償保險,以及運費、滯期費和防衞險以及租船損失保險,但我們認為謹慎地承保我們的業務中的正常風險時,我們可能無法在船隻使用壽命期間達到或維持這一水平的保險。此外,我們相信我們現時的保險範圍是足夠的,但並非所有的風險都可以投保,亦不能保證會支付任何具體的索償要求,或我們總能以合理的費率獲得足夠的保險保障。此外,增加我方船隻的保險費用或使其無法獲得,可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
船體和機械,戰爭險,綁架和蘭森保險
我們維護船體和機械、戰爭險以及綁架和贖金保險,這包括我們所有船隻實際或推定的全部損失的風險。我們的船隻每艘都以至少公平的市場價值為限,加上免賠額,這主要取決於被保險船隻的種類,而且可能會發生變化。在我們的政策受到限制的情況下,我們有責任在索馬里沿海亞丁灣和幾內亞灣發生海盜綁架的案件中釋放船員。
保護和賠償保險
保護和賠償保險由相互保護和賠償協會或保賠協會提供,這些協會為我們與航運活動有關的第三方責任提供保險。這包括船員、乘客和其他第三方的傷亡、貨物的損失或損壞、與其他船隻碰撞引起的索賠、其他第三方財產的損害、石油或其他物質造成的污染以及打撈、拖曳和其他有關費用,包括殘骸清除造成的第三方責任和其他相關費用。保護和賠償保險是相互賠償保險的一種形式,由保護和賠償互助協會或“俱樂部”擴大。根據下文討論的“上限”,除污染外,我們的覆蓋範圍是無限的。
我們為每艘船隻每起事故維持10億美元的保護和賠償保險。組成國際集團的13個P&I協會承保了世界商業噸位的大約90%,並簽訂了一項聯合協議,為每個協會的負債提供再保險。國際集團的網站指出,該人才庫提供了一個機制,用於分擔超過1 000萬美元的所有索賠,目前約為82億美元。我們是P&I協會的成員,這些協會是國際集團的成員。因此,我們將根據集團的索賠記錄,向協會支付應付款通知。
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目錄
以及個人協會的所有其他成員和組成國際集團的P&I協會人才庫成員的索賠記錄。
租險損失
我們維持租用保險損失,包括因船舶使用損失而造成的業務中斷和相關損失。我們的僱用保險損失可扣減14天,並提供長達90天的索賠保險。
環境和其他條例
政府規章和法律對我們艦隊的所有權和運作產生了重大影響。我們受國際公約和條約、國家、州和地方現行法律和條例的約束,這些法律和法規是我們的船隻可以經營或註冊的,涉及安全、健康和環境保護,包括危險和非危險材料的儲存、處理、排放、運輸和排放,以及對自然資源的污染和損害責任的補救。遵守這些法律、條例和其他要求需要花費大量費用,包括改裝船隻、採購專門燃料和執行某些作業程序。
各種政府和私人實體對我們的船隻進行定期和計劃外的檢查。這些實體包括地方港口當局(適用的國家當局,如美國海岸警衞隊、港口船長或同等機構)、船級社、船旗國行政當局(登記國)和租船人,特別是碼頭經營者。其中某些實體要求我們獲得許可證、許可證、證書和其他船舶經營許可。如果不保持必要的許可證或批准,我們可能需要支付大量費用,或導致我們的一艘或多艘船隻暫時停航。
越來越多的環境問題使人們對符合更嚴格環境標準的船隻產生了需求。我們必須維持我們所有船隻的操作標準,這些標準強調操作安全、質量維護、對我們的軍官和船員的持續培訓以及遵守美國和國際規則。我們認為,我國船隻的運作在很大程度上符合適用的環境法律和條例,我們的船隻擁有進行我們業務所必需的一切物質許可、執照、證書或其他授權。然而,由於這些法律和條例經常發生變化,並可能提出越來越嚴格的要求,我們無法預測我們遵守這些要求的能力和最終成本,也無法預測這些要求對我們船隻的轉售價值或使用壽命的影響。此外,如果將來發生嚴重的海洋事故,對環境造成重大不利影響,可能會產生額外的立法或規章,從而對我們的盈利能力產生不利影響。
作為世界上最大的幹散貨運輸公司之一,我們認識到有必要經營一項安全、負責任和可持續的長期業務。我們定期將環境、社會和治理(ESG)做法納入我們的業務和戰略決策。因此,我們的目標是,在可能的情況下,並在適合我們的業務的情況下,達到並超過管理海運業的規則和條例所規定的最低合規水平,包括下文所述的某些規則和條例。
在過去幾年裏,我們採取了各種步驟減少我們的碳足跡和改善環境,包括通過對我們的車隊進行投資。具體來説,我們有:
· |
購買現代化的、燃油效率高的船隻,其總油耗低於舊船,以減少我國船隊的温室氣體排放; |
· |
某些較舊的、燃油效率較低的船隻被撤走 |
· |
在30艘我國船隻上安裝了節油設備,包括在19艘船舶上安裝米維斯管道,以減少這些船隻的燃油消耗; |
· |
在我們的30艘船上安裝了性能監測系統,以收集實時燃油消耗數據,以優化這些船舶的航行效率; |
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目錄
· |
利用第三方數據收集平臺,分析我們船隻的信息,努力減少燃料消耗、二氧化碳和温室氣體排放; |
· |
制定並執行了一項關於海事組織2020年燃料規章的遵守方案(如下所述); |
· |
本港28艘船隻安裝了壓載水處理系統,約佔現時船隻總數的52%;及 |
· |
與第三方公司合作,對我們的船隻進行內部審計,目的是確定在我們船隻日常維護和操作方面可能改進的領域,以提高我們船隻提供的服務的質量,並減輕操作風險。 |
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在某些大型散貨船上安裝發動機功率限制(EPL)系統,以確保船舶的發動機功率保持在最佳水平,從而提高能效水平。 |
國際海事組織(海事組織)
國際海事組織-聯合國海上安全和防止船舶污染機構(海事組織)-通過了經1978年議定書修訂的1973年“國際防止船舶污染公約”,統稱為“73/78防污公約”,此處統稱為“防污公約”、1974年“國際海上人命安全公約”(“海上人命安全公約”)和1966年“國際載重線公約”(“LL公約”)。“防污公約”制定了與漏油或溢油、垃圾管理、污水、空氣排放、有毒液體的處理和處置以及以包裝形式處理有害物質有關的環境標準。“防污公約”適用於幹散貨、油輪和液化天然氣船等船舶,分為六個附件,每個附件對不同的污染源作出規定。附件一涉及漏油或溢油;附件二和附件三分別涉及散裝液體或包裝形式的有害物質;附件四和附件五分別涉及污水和垃圾管理;附件六最後涉及空氣排放。1997年9月,海事組織另行通過了附件六;新的排放標準-“2020”,於2020年1月1日生效。
2013年,海事組織海洋環境保護委員會或“海保會”通過了一項決議,修訂了“防污公約”附件一條件評估計劃,即“化學文摘社”。這些修正案於2014年10月1日生效,要求遵守2011年“關於散貨船和油輪調查期間強化檢查方案的國際規則”或“專門用途程序規則”,其中規定加強檢查方案。我們可能需要作出某些財政支出,以遵守這些修正,這可能是重大的。
空氣排放
1997年9月,海事組織通過了“防污公約”附件六,以解決船隻造成的空氣污染問題。自2005年5月起,附件六對所有商業船隻排放的二氧化硫和氮氧化物規定了限制,並禁止“故意排放”臭氧消耗物質(如哈龍和氯氟烴)、從貨艙排放揮發性化合物以及在船上焚燒特定物質。附件六還包括燃油含硫量的全球上限,並允許設立特殊地區,對硫排放實行更嚴格的控制,如下文所述。此外,亦禁止某些船隻排放“揮發性有機化合物”,以及某些物質(例如多氯聯苯或多氯聯苯)在船上焚化(在2000年1月1日之後安裝的焚化爐)。我們相信,我們的所有船隻目前在所有重大方面都符合這些規定。
海保會通過了關於硫氧化物、氮氧化物、微粒物質和臭氧消耗物質排放的附件六修正案,該修正案於2010年7月1日生效。經修訂的附件六旨在進一步減少空氣污染,包括逐步減少船上使用的燃料油中所含的硫。2016年10月27日,在其第70屆會議上,海保會同意從2020年1月1日起實施全球0.5%/百萬氧化硫排放限制(從3.50%降至3.50%)。這一限制可以通過使用低硫兼容燃料油、替代燃料或某些廢氣淨化系統來實現。船舶現在被要求從其船旗國獲得指定硫含量的艙載運送記錄和國際空氣污染預防證書。此外,海保會第73屆會議通過了附件六修正案,禁止在船上運載0.5%以上的硫磺燃料,除船隻外,修正案將於2020年3月1日生效。
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目錄
裝有廢氣淨化設備(“洗滌器”),可運載較高硫含量的燃料。這些條例對遠洋船舶實行嚴格的排放管制,並可能導致我們承擔大量費用,包括購買、安裝和操作洗滌器以及購買符合要求的燃料油。
在某些“排放控制區”或(“ECA”)內,硫含量標準更為嚴格。截至2015年1月1日,在非洲經委會內作業的船舶不得使用硫含量超過0.1%米/米的燃料。經修訂的附件六規定了指定新的歐洲經委會的程序。目前,海事組織已指定四個東加勒比區域,包括波羅的海地區、北海地區、北美地區和美國加勒比地區的具體部分。在這些地區的遠洋船隻將受到嚴格的排放管制,並可能造成額外費用。我們的船隻停靠的某些港口,包括中國和新加坡,目前或可能受到實施更嚴格排放管制的地方法規的管制。如果其他環境協定得到國際海事組織的批准,或者美國環境保護局(“環境保護局”)或我們經營的州通過了其他與海洋柴油發動機或船舶港口作業排放有關的新的或更嚴格的要求,遵守這些條例可能需要大量的資本支出,或以其他方式增加我們業務的成本。參見第7項中的“資本支出”管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析,以及“根據環境和運營安全法,我們受到可能需要大量支出並影響我們的現金流量和淨收入的管理和責任,並可能使我們根據適用的法律或條例承擔更多的責任”。進一步詳細説明我們的合規計劃和潛在成本的風險因素。
修正後的附件六還為船用柴油發動機制定了新的嚴格的氮氧化物排放標準,視安裝日期而定。在2014年3月至4月舉行的海保會會議上,通過了對附件六的修正,其中述及第三級氧化氮(NOx)標準將於何時生效。根據修正案,III級NOx標準適用於在北美和美國加勒比海運行的船舶,這些船舶旨在控制在2016年1月1日或之後安裝和建造船用柴油機的船隻產生的氮氧化物。第三級要求可適用於今後將指定用於三級氮氧化物的領域。在MEPC 70和MEPC 71上,海保會批准北海和波羅的海作為供2021年1月1日以後建造的船舶使用的氧化氮的ECA。環境保護局在2010年頒佈了相當的排放標準(在某種意義上更嚴格),我們符合環境保護局標準和附件六關於NOx排放的一級和二級要求。我們目前不擁有任何符合第三級要求的船隻,儘管我們將來可能會購買這類船隻。由於這些指定或類似的未來指定,我們可能需要支付額外的經營費用或其他費用。
如海保會70所確定,新的“防污公約”附件六第22A條自2018年3月1日起生效,並要求總噸位超過5 000噸的船舶收集關於燃油消耗的年度數據並向海事組織數據庫報告,第一年的數據收集工作將於2019年1月1日開始。海事組織打算利用這些數據作為路線圖(至2023年)的第一步,以制定減少船舶温室氣體排放的戰略,下文將對此作進一步討論。
截至2013年1月1日,“防污公約”規定了與船舶能效有關的某些強制性措施。現在要求所有船舶制定和執行船舶能效管理計劃(“SEEMPS”),新船舶的設計必須符合能源效率設計指數(“EEDI”)規定的每英里最低能效水平。根據這些措施,到2025年,所有新建造的船舶將比2014年建造的船舶節能30%。
我們可能會招致費用,以符合這些修訂的標準。可能會通過更多或新的公約、法律和條例,這些公約、法律和條例可能要求安裝昂貴的排放控制系統,並可能對我們的業務、業務結果、現金流量和財務狀況產生不利影響。
安全管理系統要求
修訂了“海上人命安全公約”,以解決船隻的安全配備和緊急訓練演習的問題。“海事索賠責任限制公約”(“LLMC”)規定了對海事索賠責任的限制。
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對船東的生命損失或人身傷害索賠或財產索賠。我們相信,我們的船隻在很大程度上符合SOLAS和LLMC標準。
根據“海上人命安全公約”第九章或“船舶安全操作和防止污染國際安全管理規則”(“國際安全管理規則”),我們的作業也要遵守環境標準和要求。“國際船舶管理規則”要求對船隻進行操作控制的締約方建立一個廣泛的安全管理系統,其中除其他外,包括通過一項安全和環境保護政策,規定安全操作其船隻的指示和程序,並説明應對緊急情況的程序。我們依賴於我們和我們的技術管理團隊為遵守ISM準則而開發的安全管理系統。船東或光船租船人不遵守“國際船舶管理規則”可能使該方承擔更多的責任,可能會減少受影響船隻的現有保險範圍,並可能導致某些港口無法進入或被扣留。
{BR}“ISM規則”要求船舶經營者為其經營的每艘船隻取得一份安全管理證書。該證書證明船舶管理部門符合ISM規則對安全管理系統的要求。任何船隻都不能獲得安全管理證書,除非其管理人員已獲得每個船旗國根據“ISM規則”頒發的合規文件。我們的技術經理為我們的辦事處提供了有效的合規文件,併為海事組織要求提供證書的所有船舶提供了安全管理證書。合規文件和安全管理證書將按要求更新。
“海上人命安全公約”第七章修正案適用於運輸危險貨物的船隻,並要求這些船隻遵守“國際海洋危險貨物規則”(“國際海運危險貨物規則”)。從2018年1月1日起,IMDG準則包括:(1)更新放射性材料條款,反映國際原子能機構的最新規定;(2)危險貨物的新標識、包裝和分類要求;(3)新的強制性培訓要求。於2020年1月1日生效的修正案也反映了聯合國“關於危險貨物運輸的建議”中的最新材料,包括(1)關於IMO第9型油箱的新規定,(2)隔離組的新縮寫,(3)關於運輸鋰電池和易燃液體或氣體驅動的車輛的特別規定。
海事組織還通過了“海員培訓、發證和值班標準國際公約”(“海員標準公約”)。從2017年2月起,所有海員都必須符合STCW標準,並持有有效的STCW證書。已批准SOLAS和STCW的船旗國一般採用已將SOLAS和STCW要求納入其類別規則的船級社進行調查,以確認遵守情況。
海事組織海事安全委員會和海保會分別通過了“極地水域船舶國際規則”(“極地規則”)的有關部分。“極地守則”於2017年1月1日生效,涵蓋設計、建造、設備、作戰、訓練、搜索和救援以及與在兩極周圍水域作業的船舶有關的環境保護事項。它還包括關於安全和防止污染的強制性措施以及建議性規定。“極地規則”適用於2017年1月1日以後建造的新船舶,在2018年1月1日之後,在2017年1月1日之前建造的船舶必須在第一次中期或更新調查之前達到相關要求。
此外,海事組織海事安全委員會和美國機構最近採取的行動表明,在不久的將來可能會進一步制定海事行業的網絡安全條例,以打擊網絡安全威脅。例如,到2021年,網絡風險管理系統必須由船東和管理者合併.這可能導致公司制定更多的網絡安全監測程序,這可能需要額外的開支和(或)資本支出。目前很難預測這種規定的影響。
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污染控制和責任要求
海事組織談判了國際公約,對這些公約的簽署國對國際水域和領水的污染規定賠償責任。例如,海事組織於2004年通過了“控制和管理船舶壓載水和沉積物國際公約”(“BWM公約”)。“BWM公約”於2017年9月8日生效。“BWM公約”要求船舶管理其壓載水,以清除壓載水和沉積物,使其無害,或避免吸收或排放新的或侵入性水生生物和病原體。“BWM公約”的實施條例要求分階段採用強制性壓載水交換要求,並規定所有船舶必須攜帶壓載水記錄簿和國際壓載水管理證書,以便及時以強制性濃度限制取代。
2013年12月4日,海事組織大會通過了一項決議,修訂了BWM公約的申請日期,以便該日期由生效日期而不是BWM公約最初的日期觸發。這實際上使在生效日期之前交付的所有船隻都成為“現有船隻”,並允許在“公約”生效後的第一次國際油污預防更新調查中在這些船隻上安裝壓載水管理系統。海保會通過了關於在海保會第70屆會議上核準壓載水管理系統(八國集團)的最新準則。在海保會第七十一屆會議上,亦討論了有關水事公約實施日期的時間表,並作出修訂,以延長現有船隻受某些壓載水標準規限的日期。這些修改是在海保會第72屆會議上通過的。總噸超過400噸的船舶一般必須符合“D1標準”,即只在公海和遠離沿海水域交換壓載水。“D-2標準”規定了允許排放的活生物體的最大數量,遵守日期因國際防油污更新日期而異。根據國際防油污更新調查的日期,現有船隻必須在2019年9月8日或之後符合D2標準。對大多數船舶來説,遵守D-2標準將涉及安裝船上處理壓載水和消除有害生物的系統。壓載水管理系統,包括利用化學、生物殺滅劑、生物或生物機制的系統,或改變壓載水的化學或物理特性的系統,必須根據海事組織準則(條例D-3)獲得批准。從2019年10月13日起,MEPC 72對BWM公約的修正生效,使“壓載水管理系統批准守則”生效。, 規範壓載水管理系統的評估,強制性而非允許性,並正式確定了D2標準的實施時間表。根據這些修正案,所有船舶必須在2024年9月8日前達到D2標準.
一旦海洋中壓載物交換壓載水處理要求成為強制性的BWM公約,遵守的成本可能會增加,並可能對我們的業務產生重大影響。然而,許多國家已經對船舶從一個國家到另一個國家的壓載水排放進行了管制,以防止通過這種排放引進侵入性和有害物種。例如,美國要求從另一個國家進入其水域的船隻進行海洋中壓載物交換,或採取某種替代措施,並遵守某些報告要求。在美國貿易的系統規格要求已經正式確定,我們已經在我們的船隻上安裝壓載水處理系統,因為他們的特別調查截止日期到了。這些壓載水處理系統的費用從50萬美元到90萬美元不等,主要取決於船隻的大小。詳情請參閲“資本支出”一節。
海事組織通過了1969年“國際油污損害民事責任公約”,該公約於1976年、1984年和1992年經不同議定書修正,並於2000年修訂(“油污損害民事責任公約”)。根據“大陸架界限公約”,並取決於造成損害的國家是否是“中華人民共和國公約1992年議定書”的締約國,船舶註冊所有人可對排放持久性石油在締約國領海造成的污染損害負嚴格責任,但有某些例外。1992年議定書改變了使用國際貨幣基金組織貨幣單位-特別提款權-所表示的某些賠償責任限額。此後,對賠償責任限額進行了修訂,從而提高了賠償責任的賠償限額。如果漏油是由船東的實際過失造成的,則根據“公約”和1992年“議定書”,如果船舶所有人知道可能造成污染損害,則根據“議定書”,如果溢油是由船東的故意或魯莽行為或不行為造成的,則喪失限制賠償責任的權利。CLC要求其所承保的2,000噸以上的船舶維持一筆相當於船東對一次事故的賠償責任的保險,以支付船東的責任。我們有環境事故的保護和賠償保險。國際集團中的寶潔俱樂部發布“藍牌”公約
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簽署國簽發證書。我們所有的船隻都擁有一個CLC國家簽發的證書,證明所需的保險已經生效。
海事組織還通過了“國際油艙油污損害民事責任公約”(“油艙公約”),規定船主(包括註冊船東、光船承租人、管理人或經營者)對批准國因排放燃料而造成的污染損害負有嚴格責任。“油艙公約”要求1 000噸以上船舶的註冊船東為污染損害提供相當於適用的國家或國際限制制度規定的賠償責任限額的保險(但不得超過按照“船舶污染公約”計算的數額)。對於尚未批准的國家,船舶燃料艙中作為燃料運輸的石油泄漏或釋放的賠償責任通常由發生事件或損害的管轄區內的國內法或其他國內法確定。
船舶必須保持一份證明,證明它們有足夠的保險來承保事故。在一些司法管轄區,例如尚未通過“中華人民共和國公約”或“掩體公約”的美國,適用各種立法方案或普通法,並根據過失或嚴格的賠償責任原則規定賠償責任。
防污要求
2001年,海事組織通過了“控制船舶有害防污系統國際公約”或“防污公約”。2008年9月17日生效的“防污公約”禁止使用有機錫複合塗層,以防止軟體動物和其他海洋生物附着在船體上。截至2008年9月17日,在2003年1月1日之前建造的未在幹船塢的船隻外部必須不含違禁化合物,或在船隻外部塗上塗層,作為被禁止化合物浸出的屏障。從事國際航行的400總噸以上的船舶,在首次投入使用前或首次頒發國際防污系統證書之前,還必須進行初步檢驗;以及在防污系統被修改或更換後進行的檢驗,我們已為所有受“防污公約”管轄的船舶取得了防污系統證書。
合規執法
不遵守“國際船舶管理規則”或海事組織的其他規章可能使船東或光船承租人承擔更多的責任,可能導致受影響船隻的現有保險範圍減少,並可能導致某些港口無法進入或被扣留。USCG和歐洲聯盟當局表示,在適用的最後期限內不遵守“ISM規則”的船隻將分別被禁止在美國和歐洲聯盟港口進行貿易。截至本報告之日,我們的每艘船舶均經ISM規則認證。不過,我們不能保證日後會維持這類證書。海事組織繼續審查和實行新的規章。不可能預測海事組織可能通過哪些額外的規章,如果有的話,這些規章可能對我們的業務產生什麼影響。
美國法規
1990年“美國石油污染法”和“綜合環境應對、賠償和責任法”
1990年“美國石油污染法”(“OPA”)為保護和清理漏油環境建立了廣泛的管理和責任制度。OPA影響到所有在美國境內貿易或運營的“所有者和經營者”,其領土和財產,或其船隻在美國水域活動,包括美國領海及其在美國周圍200海里專屬經濟區。美國還頒佈了“全面環境應對、賠償和責任法”(CERCLA),該法案適用於除石油以外的危險物質的排放,但在陸地或海上的有限情況下除外。OPA和CERCLA
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在船舶的情況下,兩者都將“船東和經營者”定義為通過光船擁有、經營或租船的任何人。OPA和CERCLA都會影響我們的操作。
根據OPA,船舶所有人和經營者負有“責任方”,並對其船隻排放或威脅排放石油(包括燃料)造成的所有遏制和清理費用以及其他損害負有共同、各別和嚴格的責任(除非泄漏完全是第三方的作為或不作為、上帝的行為或戰爭行為造成的)。OPA對這些其他損害進行了廣義的定義,包括:
i. |
自然資源的傷害、破壞、損失或使用損失及有關的評估費用; |
ii. |
破壞不動產和個人財產造成的傷害或經濟損失; |
iii. |
喪失對受到傷害、破壞或損失的自然資源的生存利用; |
iv. |
(B)因不動產或個人財產或自然資源的損害、毀壞或損失而造成的税收、特許權使用費、租金、費用或淨利潤收入的淨損失; |
v. |
由於不動產或個人財產或自然資源的傷害、破壞或損失而造成的利潤損失或盈利能力受損;以及 |
vi. |
排放石油後清除活動所需增加或增加的公共服務的淨費用,例如保護免受火災、安全或健康危害,以及喪失對自然資源的自給使用。 |
OPA載有關於責任和損害的法定上限;這種上限不適用於直接清理費用。從2019年11月12日起,USCG調整了OPA對非油船、食用油罐船和任何溢油反應船隻的賠償責任限額,調整後的限額為每噸1200美元或997,100美元(但需定期調整通貨膨脹)。如果事故是由責任方(或其代理人、僱員或根據合同關係行事的人)違反適用的美國聯邦安全、建築或操作條例,或責任方的重大疏忽或故意不當行為造成的,則本責任限額不適用。責任限制同樣不適用於責任方沒有或拒絕:(1)按照法律的要求報告事件,如果責任方知道或有理由知道事件;(2)根據要求合理合作和協助清除石油活動;或(3)在沒有充分理由的情況下,遵守根據“聯邦水污染法”(第311(C)、(E)節)發出的命令或對“公海法”的幹預。
CERCLA載有類似的賠償責任制度,根據該制度,船舶所有人和經營者有責任承擔清理、清除和補救費用,以及對自然資源的傷害、破壞或損失的損害賠償,包括與評估這些資源有關的合理費用,以及健康評估或健康影響研究。如果危險物質的排放完全是由第三方的行為或不行為、上帝的行為或戰爭行為造成的,則不存在賠償責任。“公約”規定的賠償責任限於每噸300美元或作為貨物運載危險物質的船隻500萬美元,每噸300美元或任何其他船隻500 000美元。如果釋放或威脅釋放危險物質的原因是故意的不當行為或疏忽,或釋放的主要原因是違反適用的安全、建築或操作標準或條例,則這些限制不適用(使負責人員承擔應對和損害的總費用)。責任限制也不適用於責任人未能或拒絕按要求提供與船隻受OPA管轄的反應活動有關的一切合理合作與協助。
OPA和CERCLA各自保留現行法律,包括海事侵權法規定的賠償權利。水務署和CERCLA均規定船隻的擁有人及營運人,須向USCG證明其財務責任,並須向其備存足夠的證據,以應付該特定負責人可能須承擔的最高法律責任。船舶所有人和經營人可以提供保險證明、擔保書、自我保險人資格或者擔保,履行其經濟責任義務。我們遵守並計劃遵守USCG的財務責任條例,提供適用的財務責任證明。
2010年墨西哥灣深水地平線漏油事件導致了更多的監管舉措和法規,包括OPA下的更高責任上限、關於海上石油和天然氣鑽探的新法規以及一項試點
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海上設施檢查計劃。然而,其中一些舉措和條例已經或可能得到修訂。例如,自2018年12月27日起,美國安全和環境執法局(BSEE)修訂了“生產安全系統規則”(PSSR),修改並放寬了2016年PSSR規定的某些環境和安全保護措施。此外,BSEE修訂了自2019年7月15日起生效的“油井控制規則”,該規則取消了有關鑽井作業安全的某些改革,美國總統提議將美國水域的新部分租給石油和天然氣公司進行近海鑽探。這些變化和建議的影響目前尚不清楚。遵守OPA的任何新規定,以及未來適用於我們船隻營運的法例或規例,可能會影響我們運作的成本,並對我們的業務造成不利影響。
OPA特別允許個別國家對在其境內發生的石油污染事件實行自己的責任制度,條件是它們至少接受OPA規定的責任水平,一些州已頒佈立法,規定對石油泄漏負有無限責任。許多美國州規定,與通航水道接壤的環境污染法律對因排放石油或釋放危險物質而造成的清除費用和損害負有嚴格責任。這些法律可能比美國聯邦法律更嚴格。此外,一些州頒佈了立法,規定了在其水域內排放污染物的無限責任,但在某些情況下,頒佈這類立法的州尚未頒佈執行條例,界定這些法律規定的船舶所有人的責任。我們打算在我們的船隻停靠的港口遵守所有適用的國家規定。
雖然我們不作為貨物運輸石油,但我們的幹散貨船卻運載燃料和潤滑油。我們現時為每艘船隻維持10億元的污染責任保險。如果災難性漏油造成的損害超過我們的保險範圍,可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流量和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
美國其他環境條例
1970年“美國清潔空氣法”(包括1977年和1990年的修正案)要求美國環保局頒佈適用於揮發性有機化合物和其他空氣污染物排放的標準。“協定”要求各國通過國家實施計劃,其中一些計劃對可能影響我國船隻的船舶裝卸作業所產生的排放進行管制。
美國“清潔水法”(“CWA”)禁止在美國可航行水域排放石油、危險物質和壓載水,除非得到正式頒發的許可證或豁免的授權,並對任何未經授權的排放規定嚴格的懲罰責任。婦女事務部還對搬遷、補救和損害的費用規定了很大的賠償責任,並補充了“行動綱領”和“歐洲區域和環境保護公約”規定的補救辦法。2015年,環境保護局擴大了“美國水域”(“WOTUS”)的定義,從而擴大了CWA下的聯邦權力。在對修訂的WOTUS規則提起訴訟之後,環保局和陸軍部於2018年12月提出了“美國水域”的修訂、有限定義。擬議中的規則於2019年2月14日發表在“聯邦登記冊”上,並受到公眾的評論。2019年10月22日,各機構發佈了一項廢除2015年規則的最終規則。最終規則於2019年12月23日生效。2020年1月23日,環保局發佈了“可航行水域保護規則”,取代了2019年10月22日公佈的規則,並重新定義了“美國水域”。這一規則的效果目前尚不清楚。
EPA和USCG還頒佈了有關壓載水排放的規則,要求我們的船隻在排放壓載水之前安裝處理壓載水的設備,或執行其他港口設施處置安排或程序,費用可能很大,和(或)以其他方式限制我們的船隻進入美國水域。環境保護局將根據2018年12月4日簽署成為法律的“船舶附帶排放法”(“VIDA”),對這些壓載水排放和在美國水域內某些船隻正常運行附帶產生的其他排放進行管制。該法已於2018年12月4日簽署成為法律,取代了2013年“船舶通用許可證”(“VGP”)計劃(該計劃授權商業船舶的操作附帶排放,並對大多數船舶規定了數字壓載水排放限制,以減少美國水域中入侵物種的風險),對廢氣洗滌器的嚴格要求,以及使用環境上可接受的潤滑劑的要求)和根據美國國家入侵物種法(“NISA”)通過的現行海岸警衞隊壓載水管理條例,例如海洋中部。
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對所有裝有壓載水箱的船舶進行壓載交換計劃和安裝經批准的USCG技術,這些容器將駛往美國港口或進入美國水域。VIDA根據“清潔水法”(CWA)為船舶附帶排放制定了一個新的框架,要求EPA在頒佈後兩年內為這些排放制定性能標準,並要求美國海岸警衞隊在EPA頒佈標準後的兩年內製定執行、遵守和執行條例。根據VIDA,2013年VGP和USCG關於壓載水處理的條例的所有規定仍然有效,直到環保局和美國海岸警衞隊條例最後確定為止。長度超過79英尺的非軍用、非娛樂船隻必須繼續遵守VGP的要求,包括提交意向通知(“NOI”)或保留PARI表格和提交年度報告。如有需要,我們已為我們的船隻報送號碼。遵守美國環保署、美國海岸警衞隊和各州的法規可能要求在我們的船隻上安裝壓載水處理設備,或以潛在的鉅額費用實施其他港口設施處置程序,或者以其他方式限制我們的船隻進入美國水域。
歐洲聯盟條例
2009年10月,歐洲聯盟修訂了一項指令,對非法排放污染物質的船舶來源實施刑事制裁,包括故意、罔顧後果或嚴重疏忽排放的小規模排放,以及單獨或總體排放導致水質惡化的情況。協助和教唆排放污染物質也可能導致刑事處罰。該指令適用於所有類型的船隻,不論其旗幟為何,但某些例外情況適用於軍艦,或人的安全或船舶的安全受到威脅的情況。污染的刑事責任可能導致重大處罰或罰款,並增加民事責任索賠。歐洲議會和歐洲理事會2015年4月29日第2015/757號條例(修正歐盟第2009/16/EC號指令)對海洋運輸二氧化碳排放的監測、報告和核查作出了規定,並要求船舶總噸位超過5 000噸的公司每年監測和報告二氧化碳排放量,這可能會導致額外費用。
歐洲聯盟通過了幾項法規和指令,要求對高風險船舶進行更頻繁的檢查,如船型、船齡、船旗以及船舶被扣留的次數等。歐洲聯盟還通過並延長了對低於標準的船舶的禁令,並頒佈了最低限度的禁令期限,並明確禁止重複的違法行為。條例還向歐洲聯盟提供了對船級社的更大權力和控制,對船級社提出了更多的要求,並規定對不遵守的組織處以罰款或罰款。此外,歐盟還實施了一些規定,要求船隻在其主發動機和輔助發動機上使用減少的硫含量燃料。歐盟第2005/33/EC號指令(修正第1999/32/EC號指令)提出了與附件六中有關海洋燃料硫含量的要求平行的要求。此外,歐盟對波羅的海、北海和英吉利海峽(所謂的“索克斯排放控制區”)的船隻使用的燃料規定了0.1%的最高硫要求。自2020年1月起,歐盟成員國還必須確保,除SOx排放管制外,歐盟所有水域的船隻都使用最高硫含量為0.5%的燃料。
温室氣體管制
我們的工業目前嚴重依賴礦物燃料的消費,某些專家將其與温室氣體排放和全球氣候系統變暖聯繫在一起。我們致力於減少我們的碳足跡,包括通過過渡到低碳燃料,同時繼續為我們的客户提供。我們在管理這一挑戰方面的治理、戰略、風險管理和業績監測工作繼續發展。
{Br}目前,國際航運排放的温室氣體不受2005年生效的“聯合國氣候變化框架公約京都議定書”的約束,根據該議定書,已要求通過國實施減少温室氣體排放的國家方案,並將目標延長至2020年。關於“京都議定書”後續行動的國際談判仍在繼續,對航運排放的限制可列入任何新條約。2009年12月,包括美國和中國在內的27多個國家簽署了“哥本哈根協議”,其中包括減少温室氣體排放的不具約束力的承諾。2015年在巴黎舉行的聯合國氣候變化會議產生了巴黎會議
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該協議於2016年11月4日生效,不直接限制船舶的温室氣體排放。美國最初簽署了這項協議,但在2017年6月1日,美國總統宣佈,美國打算退出巴黎協議,該協議規定了四年的退出程序,這意味着最早的有效退出日期不能在2020年11月4日前。這種行動的時間和效果尚待確定。
在海保會第70屆會議和海保會第71屆會議上,核可了擬訂海事組織關於減少船舶温室氣體排放的綜合戰略的初步戰略的結構大綱草案。根據這一路線圖,2018年4月,在海保會第72屆會議上,各國通過了一項減少船舶温室氣體排放的初步戰略。初步戰略確定了減少温室氣體排放的“雄心水平”,包括(1)通過對新船舶實施EEDI的進一步階段來降低船舶的碳強度;(2)在整個國際航運中,到2030年將每項運輸工作的二氧化碳排放量平均減少40%,與2008年的排放水平相比,在2050年前努力達到70%;(3)與2008年相比,到2050年將年度温室氣體排放總量至少減少50%,同時努力徹底淘汰這些排放。初步戰略指出,國際航運的技術創新、替代燃料和(或)能源將是實現總體目標所不可或缺的。這些規定可能會使我們招致額外的大量開支。
歐盟單方面承諾到2020年將其成員國的温室氣體排放總量從1990年的20%降至20%。歐盟還承諾根據“京都議定書”2013年至2020年的第二個時期將其排放量減少20%。從2018年1月開始,在歐盟港口停靠的5000總噸位以上的大型船舶必須收集和公佈有關二氧化碳排放和其他信息的數據。
在美國,環境保護局發表了一項關於温室氣體危害公共健康和安全的調查結果,通過了限制某些移動來源温室氣體排放的條例,並提出了限制大型固定來源温室氣體排放的條例。然而,2017年3月,美國總統簽署了一項行政命令,審查並可能取消環保局減少温室氣體排放的計劃。2019年8月,美國政府宣佈了削弱甲烷排放法規的計劃。美國環境保護局或美國個別州可以頒佈影響我們運作的環境法規。
如果海事組織、歐盟、美國或我們運作的其他國家通過氣候控制立法或其他監管舉措,或在國際一級通過任何條約,以取代“京都議定書”或“巴黎協定”,限制温室氣體的排放,就可能要求我們作出大量的財政支出,而目前我們無法準確地預測這些開支。即使在沒有氣候控制立法的情況下,我們的業務也可能受到間接影響,因為氣候變化可能導致海平面變化或某些天氣事件。
國際勞工組織
國際勞工組織(“勞工組織”)是聯合國的一個專門機構,通過了“2006年海事勞工公約”(“2006年海洋勞工公約”)。需要有海事勞工證書和海事勞工合規聲明,以確保500總噸位或以上的所有船舶符合“剛果解放運動2006年公約”,並在另一國從事國際航行或懸掛某一成員的國旗並在港口或港口之間作業。我們相信,我們的所有船隻都在很大程度上遵守了剛果解放運動2006年的規定,並經認證達到了2006年的要求。
船舶安全條例
{Br}自2001年9月11日美國發生恐怖襲擊以來,為加強船隻安全採取了各種舉措,例如2002年“美國海運安全法”(“MTSA”)。為了執行MTSA的某些部分,USCG頒佈了一些條例,要求在受美國管轄的水域以及在某些港口和設施作業的船隻上執行某些安全要求,其中一些港口和設施受到環境保護局的管制。
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{Br}同樣,“海上人命安全公約”第十一-2章對船隻和港口當局規定了詳細的安全義務,並要求遵守“國際船舶和港口設施保安規則”(“國際船舶和港口設施保安規則”)。“國際船舶和港口設施保安規則”旨在加強港口和船舶的安全,防止恐怖主義。在國際貿易中,船隻必須獲得船旗國認可的安全組織頒發的國際船舶安全證書(“ISSC”)。沒有有效證書的船舶可以被扣留、驅逐或在港口被拒絕入境,直到獲得ISSC為止。其中一些要求載於“海上人命安全公約”,例如,在船上安裝自動識別系統,以便在裝備類似的船舶和岸上站之間自動傳送與安全有關的信息,包括關於船舶的身份、位置、航向、速度和航行狀況的信息;船上安裝的船舶安全警報系統,該系統在船上不健全,但只通知岸上當局;制定船舶安全計劃;在船體上永久標明船舶識別號;載有船舶歷史的連續簡要記錄,包括船舶名稱、船舶有權懸掛國旗的國家、船舶在該國註冊的日期、船舶的識別號、船舶註冊的港口和註冊船東的姓名及其註冊地址;以及遵守船旗國安全認證要求的情況。
[br]旨在與國際海事安全標準相一致的USCG條例豁免非美國船隻不受MTSA船隻安全措施的影響,但此類船隻必須船上有有效的ISSC,證明該船舶符合“海上人命安全公約”的安全要求和“國際船舶和港口設施保安規則”。今後的安全措施可能對我們產生重大的財政影響。我們打算遵守MTSA、SOLAS公約和ISPS規則所規定的各種安全措施。
船隻安全措施的費用也受到海盜行為頻發的影響,特別是在索馬里沿海,包括亞丁灣和阿拉伯海地區,以及西非沿海。由於扣留船隻或採取額外的安全措施,可能會造成收入和其他費用的重大損失,而無保險損失的風險可能會對我們的業務產生重大影響。根據最佳管理做法採取額外的安全措施以遏制海盜行為,特別是BMP 5行業標準中所載的措施,會產生費用。
船級社檢查
{Br}每艘商船的船體和機械必須由其註冊國授權的船級社分類。船級社根據船舶註冊國和“國際海上人命安全公約”適用的規則和條例證明船舶是安全的和適航的。大多數保險承保人規定,船舶由國際船級社協會(IACS)的成員之一的船級社“分級”,是保險承保和貸款的一個條件。IACS採用了統一的共同結構規則,即“規則”,適用於2015年7月1日或之後承包建造的油輪和散貨船。這些規則試圖在IACS社團之間建立一個一致的水平。我們所有的船舶都被所有適用的船級社(美國船級社、DNVGL船級社或勞合社船級社)認證為“等級”。根據我們的標準協議,我們購買的所有新的和二手的船隻必須在交付之前得到認證。
船舶必須經過年度檢驗、中間檢驗、幹船塢檢驗和特別檢驗。代替特別檢驗,船隻的機械可能處於一個連續的調查週期,根據這一週期,該機械將定期進行為期五年的調查。此外,每艘船隻亦須每隔30至36個月進行幹船塢,以檢查船隻的水下部分。如果任何船隻不維持其級別和(或)不通過任何年度檢驗、中間檢驗、幹船塢檢驗或特別檢驗,該船隻將無法在港口之間載運貨物,將無法受僱和無法投保,這可能導致我們違反我們貸款協議中的某些契約。任何這種無法載運貨物或受僱的情況,或任何違反公約的行為,都可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
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季節性
我們在市場上經營我們的船隻,這些市場歷來表現出需求的季節性變化,因此,運費和包租費率也出現了變化。我們可以在可能的情況下,為我們的某些船隻簽訂長期租約,以減輕這些季節性變化的風險。然而,這種季節性可能會導致我們的經營業績季度間波動,這取決於我們何時進入租船期,或者我們的船隻是否在現貨市場上交易。由於預計北半球冬季煤炭和原材料的消費量將在冬季增加,幹散貨部門通常在秋季和冬季較強。因此,在截至6月30日和9月30日的財政季度,我們的收入可能會較弱;相反,在截至12月31日和3月31日的季度,我們的收入可能會更強勁。
項目1A。危險因素
可能影響未來結果的其他因素
{Br}這份10-K表格的年度報告載有根據1995年“私人證券訴訟改革法”的安全港條款作出的前瞻性聲明。這種前瞻性的表述使用了諸如“預期”、“預算”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”等詞語,以及與討論未來可能發生的事件、情況或未來運營或財務業績有關的具有類似含義的其他詞語和術語。這些前瞻性的陳述是基於我們管理層目前的期望和觀察。我們認為,可能導致實際結果與本年度報告表10-K所載前瞻性聲明大不相同的因素包括:(1)幹散貨航運業需求下降或持續疲軟;(2)幹散貨運費率繼續疲軟或下降;(3)一般或特定區域幹散貨產品的供應或需求發生變化;(4)幹散貨船的供應發生變化,包括建造新船或較舊船隻的報廢率低於預期;(5)改變適用於貨運業的規則和條例,包括(但不限於)國際組織或個別國家通過的立法和管制當局採取的行動;(6)費用和開支增加,包括但不限於:船員工資、保險、供應、潤滑油、燃料、修理、維修、一般和行政費用以及管理費;(7)我們的保險安排是否適當;(8)國內和國際一般政治條件的變化;(9)戰爭、恐怖主義或海盜行為;(X)公司船隻狀況的改變或適用的維修或規管標準(可能影響, 除其他事項外,我們預計的乾塢或維護和修理費用)和預期的乾塢費用;(十一)公司購置或處置船隻;(Xii)完成船舶修理所需的離岸時間,以及我們的保險公司償還保險索賠的時間和數額,包括租船日;(十三)完成有關租船的最終文件;(十四)承租人在當前市場環境下遵守其租船條款的情況;(十五)我們的經營結果在多大程度上繼續受到市場條件及運費和租船費率疲軟的影響;(Xvii)我們是否有能力維持對我們的運作至為重要的合約,與供應商、客户及服務供應商取得和維持可接受的條款,以及保留主要行政人員、經理及僱員;。(Xvii)完成船隻交易的文件,以及船隻買賣商及我們履行有關條款的能力;。(Xviii)低硫及高硫燃料的相對成本及供應,或我們可能尋求安裝的任何額外洗滌器;。(XIX)我們有能力實現我們安裝的洗滌器的經濟效益或收回成本;。(Xx)全球遵守自2020年1月1日起生效的硫磺排放條例的情況;(Xxi)我們截至2019年12月31日的年度財務業績和與確定我們宣佈的股息的税收待遇有關的其他因素;(Xxii)Covid-19新型冠狀病毒流行的持續時間和影響;(XXIII)在“與我們的業務和業務有關的風險因素”標題下討論的其他風險和不確定因素。, 以及(XXIII)在我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的文件中不時列出的其他因素。我們不承擔任何更新或修改任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新的信息、未來事件或其他原因。
{Br}應仔細考慮本報告中所列的下列風險因素和其他資料。如果實際發生下列任何風險,我們的業務、財務狀況、經營業績或現金流量可能會受到重大和不利的影響,我們普通股的交易價格可能會下降。
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與我們的業務和業務有關的風險因素
行業特定風險因素
全球經濟環境的下滑可能會對我們的業務產生負面影響。
全球經濟增長緩慢可能對幹散貨業產生不利影響。過去幾年來,由於世界經濟、特別是中國經濟增長速度的不確定性,市場普遍波動,幹散貨業在很大程度上依賴於這一增長速度。近年來,運費和包租率大幅度下降,但由於對幹散貨的需求相對改善,以及幹散貨新船交付的供應增長放緩,運費和包租率從歷史低點上升。詳情見“幹散貨運力過剩可能導致運費率疲軟或進一步降低運費率、租船費率和盈利能力”。因此,近年來,包括我們在內的一些幹散貨航運公司的收入下降、現金流負值和流動性問題。
如果當前的全球經濟環境惡化或沒有充分恢復,我們可能會受到以下方面的負面影響:
· |
由於運費和包租費率低,在某些情況下不允許我們經營我們的船隻,我們的收入和現金流量可能下降。如果這些條件持續很長一段時間,就可能使我們沒有足夠的現金資源為我們的業務提供資金,或根據我們的信貸機制償還所需的債務,這有可能加快我們未償債務的償還。詳情請參閲下文“如干散貨市場情況持續惡化,我們可能會面對流動資金問題”。 |
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如果我們的收入和現金流量長期下降,我們還可能違反我們的信貸安排中的一項或多項契約,包括與我們的最低現金餘額、抵押品維持和最低週轉資金有關的契約。這也有可能加速償還未償債務。 |
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我們船隻的市場價值將來可能會下降,如果我們的任何船隻被出售、報廢或價值受損,我們可能會承認損失。此外,我們所有的信貸設施均載有擔保品保養合約,視乎我們船隻的評估價值而定。我們目前在我們的信貸安排下遵守所有這些契約,但如果我們的船隻的評估價值下降,我們可能不遵守。擔保品維修契約每季度在我們4.95億美元的信貸貸款和1.08億美元的信貸機制下進行測試。有關詳情,請參閲下文“本港船隻的市價可能下跌,從而可能對我們的經營業績造成不利影響”。 |
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我們的租船人可能無法履行我們的定期包租和貨運協議規定的義務。 |
上述任何情況的發生都可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、支付紅利的能力和繼續經營的能力產生重大的不利影響。
從歷史的角度來看,幹散貨船的運費和租船費率可能仍然很低,或者將來會進一步下降,這可能會對我們的收入產生不利影響。
幹散貨租賃市場長期低迷,我們的大部分收入來源於此,這幾年來嚴重影響了幹散貨航運業。雖然波羅的海乾散貨航線的波羅的海乾散貨運價指數(“波羅的海乾散貨運價指數”)有所改善。雖然2019年的BDI高於這一期間的最低水平,與2018年的平均水平一致,但由於項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析,這一年的運費出現了很大的波動。此外,到目前為止,到2020年為止,BDI已經
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經濟狀況仍然不穩定,其整體下降的經濟狀況並沒有減弱。今年到目前為止,這一下降背後的一些因素是季節性的,比如新建築的前期送貨、中國的農曆新年慶典以及影響貨運量的與天氣有關的中斷。然而,今年出現了其他因素,例如科維德-19(Covid-19)新型冠狀病毒(Coronavirus)的出現。據報道,這種病毒最初出現在中國武漢,導致中國工業活動減少,工廠和其他設施暫時關閉,目前影響了市場人氣。冠狀病毒在多大程度上影響我們的結果,將取決於未來的事態發展,這些事態發展是不確定和無法預測的,包括可能出現的關於冠狀病毒嚴重程度的信息,以及遏制冠狀病毒或治療其影響的行動等。因此,不能保證幹散貨包機市場在不久的將來會復甦,而且市場可能會進一步衰退。
運力的供求對運價有很大的影響。由於影響船隻供求的因素超出我們的控制範圍,而且不可預測,工業狀況的性質、時間、方向和變化程度也是不可預測的。
影響船舶容量需求的因素包括:
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幹散貨產品的需求和生產; |
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全球和區域的經濟和政治狀況,包括國際貿易的發展、工業和農業生產的波動以及武裝衝突; |
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幹散貨的距離由海上運輸; |
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環境和其他管理方面的發展; |
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影響我們攜帶的商品生產的事件;以及 |
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改變海運和其他運輸模式。 |
影響船舶容量供應的因素包括:
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新建築交付數量; |
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港口和運河堵塞; |
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舊船報廢率; |
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船隻傷亡; |
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將船隻轉用於其他用途; |
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(Br)停用的船隻數目,即鋪裝、幹船塢、等候修理或其他不能出租的船隻的數目;及 |
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環境問題和條例 |
{Br}除現行和預期的運費外,影響新建、報廢和鋪設費率的因素包括新建築價格、與廢料價格有關的二手船隻價值、燃料和其他業務費用、與分類社會調查有關的費用、正常維修和保險範圍、現有船隊在市場中的效率和使用年限、政府和行業對海運做法的管制,特別是環境保護法律和條例。這些因素影響
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航運能力的供應和需求超出我們的控制範圍,我們可能無法正確評估行業狀況變化的性質、時間和程度。
{Br}我們預計,今後對幹散貨船的需求將繼續取決於世界經濟的增長,特別是中國和印度的經濟增長、需求的季節性和區域性變化、全球幹散貨船隊能力的變化以及將由海路運輸的幹散貨的來源和供應。不利的經濟、政治、社會或其他發展,包括全球艦隊能力的變化,可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、支付紅利的能力和繼續作為持續經營的企業的能力產生重大的不利影響。
Covid-19新型冠狀病毒或其他流行病可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們相信Covid-19新型冠狀病毒已經對我們的生意產生了負面影響,並可能繼續這樣做。冠狀病毒導致中國工業活動減少,工廠和其他設施暫時關閉。我們認為,鑑於對我們運載的一些貨物(包括鐵礦石和煤炭)的需求降低,到2020年,除季節性因素外,還存在着降低幹散貨價格的因素。此外,由於我們的船隻前往中國港口和其他報告有冠狀病毒病例的國家,我們的人員和業務都面臨風險。這些風險包括:在我國船隻上或從我國船隻裝卸貨物方面出現延誤;由於檢疫條例規定,從中國港口起飛至抵達某些其他國家的港口至少需要14天的隔離時間;如果我們的船員感染,則在尋找替代船員方面的延誤和費用;如果船廠人員因隔離而工作不足,則延遲幹船塢作業。流行病還可能影響操作支付系統的人員,通過這些系統,我們可以從租船或支付費用中獲得收入,從而造成付款的延誤。目前尚無法確定冠狀病毒對我們業務的總體影響。然而,上述任何事件或其他流行病的發生,或冠狀病毒或其他流行病的嚴重程度或持續時間的增加,都可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、船隻價值和支付紅利的能力產生重大不利影響。
幹散貨貨運量供過於求可能導致運費率疲軟或進一步降低運費率、租船費率和盈利能力。
{Br}雖然增長率有所減緩,但由於新的建築訂單的交付,幹散貨船的市場供應繼續增加,2007年達到高峯。舊船的報廢不足以抵消這些新建築物的交付。此外,雖然新船訂單自2008年達到高峯以來有所減少,但過去三年市場環境的改善導致新訂單的下發。如果新建造船舶的供應在未來超過對船隻的需求,則可能對運費和租船費率產生負面影響。如果市場情況惡化,當我們的船隻現時的僱傭期屆滿或終止時,我們可能只能以壓低或無利可圖的價格僱用我們的船隻,或根本不能僱用這些船隻。這些事件的發生可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、支付紅利的能力和繼續經營的能力產生重大的不利影響。
運費和包租費率的長期下降,船隻使用壽命的變化,以及其他市場的惡化,都會使我們承擔減值費用。
我們評估我們船隻的載運量,以確定是否發生了需要我們評估船隻載運量受損情況的事件。根據可能無法收回資產的事件和情況變化,審查可收回的船隻數量。評估與船隻有關的潛在損害指標和預測未來現金流量是一項複雜的工作,需要我們作出各種估計,包括未來的運費率和船隻的收益。所有這些項目在歷史上都是不穩定的。
我們通過估算每艘船隻未來未貼現的現金流來確定每艘船隻的可收回金額。如可收回的款額少於該船隻的載貨額,則該船隻為
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被視為受損的船隻將被減記為其公平市場價值。本港船隻的載貨價值可能不代表其日後的公平市價,因為二手船隻的新市價往往會隨運費及租船費及新建築物成本的變動而波動。由於運費和包租費率下降而引起的任何減值費用都可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、支付紅利的能力和繼續經營的能力產生重大不利影響。
亞太地區的經濟放緩、疲軟或經濟政治環境的變化,都會對我們的業務、財務狀況和經營成果產生重大的不利影響。
我船在港的大量停靠涉及亞太地區港口的原材料和半成品的裝卸。因此,任何亞太地區國家,特別是中國、印度或日本的經濟狀況的負面變化,都可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生不利影響。特別是,近年來,中國在國內生產總值方面一直是世界上增長最快的經濟體之一,儘管其增長率一直在下降。我們不能向你保證,中國經濟今後不會出現收縮。如果中國政府不繼續奉行包括基礎設施刺激支出在內的經濟增長和城市化政策,中國政府對這些舉措的改變,以及中國政府的政治、經濟和社會條件或其他相關政策的變化,如法律、法規或進出口限制的變化,都可能對中國的進出口水平產生不利影響。儘管進行了經濟改革,但中國政府可能會採取有利於國內幹散貨航運公司的政策,並可能會阻礙我們與它們有效競爭的能力。中國政府還採取了被視為保護煤炭或鋼鐵等國內產業的行動,這可能會降低對運往中國的幹散貨的需求,並對幹散貨行業產生負面影響。此外,美國、歐洲聯盟或亞洲各國經濟的顯著或長期放緩可能對中國和其他地方的經濟增長產生不利影響。
任何增加的貿易壁壘或對貿易的限制,特別是對中國的貿易,都可能對全球經濟狀況產生不利影響,因此,承租人支付的在幹散貨船上運輸的貨運量也會受到不利影響。作為這種限制的一個例子,中國對美國大豆出口徵收關税,這在幹散貨貿易量方面最為顯著。隨着中美兩國於2020年1月簽署“第一階段”貿易協定,中國原則上同意從美國購買大量大豆。然而,兩國或其他國家採取的保護主義措施再升級可能導致幹散貨貿易量減少。我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力可能受到任何這些國家的經濟衰退或貿易壁壘增加或貿易限制增加的重大和不利影響。
{Br}根據環境和作業安全法,我們受到監管和賠償責任,這可能需要大量支出,影響到我們的現金流量和淨收入,並可能使我們根據適用的法律或條例承擔更多的責任。
我們的業務和我們船隻的經營受到政府規章的重大影響,這些管制的形式是國際公約以及在船舶經營的管轄範圍內以及在其註冊國實行的國家、州和地方法律和規章。由於這些公約、法律和條例經常被修訂,我們無法預測遵守這些公約、法律和條例的最終成本或它們對我們船隻的轉售價格或使用壽命的影響。可能會通過更多的公約、法律和條例,限制我們做生意的能力或增加我們做生意的成本,並可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。關於這類公約、法律和條例的討論,見本年度報告第1項“商業”中的“概述-環境和其他條例”。各種政府和準政府機構要求我們取得與我們的業務有關的某些許可證、許可證、證書和財務保證。
我們船隻的操作受到ISM規則規定的要求的影響。“國際船舶管理規則”要求船東、船舶管理人員和光船承租人制定和維護一個廣泛的“安全管理系統”,其中包括通過一項安全和環境保護政策,其中規定了關於以下方面的指示和程序:
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安全操作和描述處理緊急情況的程序。船東或光船承租人不遵守“國際船舶管理規則”可能使其承擔更多的責任,可能使現有保險失效,或減少受影響船隻的現有保險範圍,並可能導致某些港口無法進入或被扣留。
1990年“美國石油污染法”(“OPA”)為保護和清理漏油環境建立了廣泛的管理和責任制度。OPA影響到所有在美國、其領土和財產或其船隻在美國水域作業的船舶的所有者和經營者。OPA不考慮船舶所有人、經營者和轉管租約承租人在美國水域排放或威脅排放其船隻(包括掩體)所造成的所有封堵和清理費用及其他損害的責任。在故意不當行為或重大疏忽的情況下,這種責任可能是無限的。OPA還明確允許個別國家對在其境內發生的危險材料和油污材料實行自己的責任制度,條件是它們至少接受OPA規定的賠償責任水平。
2016年10月27日,在海保會第70屆會議上,海保會宣佈了一項投票結果,即批准並正式制定法規,要求自2020年初起將硫排放量從目前的3.5%降至0.5%,而不是將最後期限推遲到2025年。船舶現在必須通過使用排放洗滌器從排放物中去除硫,或者購買低硫含量的燃料。如果一艘船沒有安裝洗滌器,它將需要使用低硫燃料,這比標準的海洋燃料更昂貴。對低硫燃料的需求增加可能導致這種燃料的價格上漲。
為了遵守規定在2020年年初將硫排放量從3.5%減少到0.5%的規定,我們達成協議,在我們的17艘Capesize容器上安裝廢氣淨化系統(“洗滌器”),其中16艘在2019年12月31日前完成安裝,最後一次安裝工作在2020年1月17日前完成。此外,自2020年1月1日起,我們已過渡到在我們的船舶上消耗符合國際海事組織規定的燃料,這些船舶沒有配備洗滌器,而且我們的洗滌器可能不被使用。我們將繼續評估遵守海事組織規章的所有備選辦法。由於這些硫排放法規,我們的燃料成本和燃料庫存可能會增加。低硫燃料比含硫3.5%的標準海洋燃料昂貴,而且由於需求增加,可能變得更加昂貴或難以獲得。如果低硫燃料和高硫燃料之間的成本差距大大高於預期,或者在某些貿易路線的港口無法獲得低硫燃料,則在某些貿易路線上經營船隻而不安裝洗滌器或不產生偏差時間以獲得符合要求的燃料可能是不可行的或不具有競爭力的。洗滌劑可能無法以優惠的價格安裝在這類船隻上,或者如果我們以後再尋找它們的話。反之,如果低硫燃料和高硫燃料之間的成本差距大大低於預期,或者如果法規對開環洗滌器的使用產生負面影響,我們可能無法實現我們安裝的洗滌器的經濟效益或收回成本。上述任何事件的發生都可能對我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況和派息能力產生重大不利影響。此外, 一些國家對在其港口限制範圍內從開環洗滌器排放洗滌水實行了限制。雖然對在端口限制之外使用開環洗滌器沒有任何限制,但對這些條例的任何修改或全球範圍內更嚴格的標準都可能影響開環洗滌器的使用。
海事組織海事安全委員會和美國機構最近採取的行動表明,為打擊網絡安全威脅,海事行業的網絡安全條例有可能在不久的將來得到進一步發展。這可能導致公司制定更多的網絡安全監測程序,這可能需要額外的開支和(或)資本支出。然而,目前很難預測這些規定的影響。
有關壓載水排放的規例可能會對我們的收入及盈利能力造成不利影響。
{Br}海事組織已為壓載水管理系統規定了最新的準則,規定可從船舶壓載水排放的活生物體的最大數量。根據國際防油污更新調查的日期,2017年9月8日前建造的現有船舶必須在2019年9月8日或之後符合更新的D2標準。對大多數船隻來説,遵守D2標準將涉及安裝船上處理壓載水和消除有害生物的系統。2017年9月8日或之後建造的船舶必須在2017年9月8日或之後符合D2標準。在2018年第四季度,我們就
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為我們的42艘船舶購買壓載水處理系統。這些系統已安裝在18艘船隻上,其餘的預計將在2022年前安裝。在安裝這些壓載水處理系統後,我們所有的船隻都將符合這些標準。合規成本可能很高,對我們的收入和盈利能力產生不利影響。
此外,美國的法規目前正在改變。雖然2013年“船舶通用許可證”(“VGP”)計劃和“美國國家入侵物種法”(“NISA”)目前正在實施,以規範壓載排放、交換和安裝,但2018年12月4日簽署的“船舶附帶排放法”(“VIDA”)要求環境保護局為大約30種排放制定國家標準,類似於兩年內在VGP中發現的排放。到2022年,美國海岸警衞隊必須制定相應的壓載水執行、遵守和執行條例。新規定可能要求安裝新設備,這可能會引起大量費用。
加強檢查程序和更嚴格的進出口管制可能會增加成本並擾亂我們的業務。
國際航運須在原籍國和目的地國接受各種安全和海關檢查及相關程序的管制。檢查程序可能導致扣押我方船隻的物品,延誤裝貨、卸貨或交付,並對我們徵收關税、罰款或其他處罰。
{Br}對檢查程序的修改可能會給我們帶來額外的財政和法律義務。此外,對檢驗程序的修改也可能給我們的客户帶來額外的費用和義務,在某些情況下,可能使某些類型的貨物的運輸不經濟或不實際。任何此類變化或發展都可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
我們在世界各地經營我們的船隻,因此,我們的船隻面臨可能減少收入或增加開支的國際風險。
國際航運業是一項具有內在風險的業務,涉及全球業務。我們的船隻將因機械故障、碰撞、人為錯誤、戰爭、恐怖主義、海盜、貨物丟失和惡劣天氣等事件而面臨損壞或損失的風險。所有這些危險都可能導致人員傷亡、費用增加、收入損失、財產(包括貨物)損失或損壞、環境損害、較高的保險費率、損害我們的客户關係、損害我們作為安全可靠的經營者的聲譽以及延誤或改道。此外,一些國家不斷變化的經濟、監管和政治條件,包括政治和軍事衝突,不時導致船隻遭到襲擊、水道採礦、海盜行為、恐怖主義、勞工罷工和抵制。我們的船隻可能在特別危險的地區作業,包括南中國海、阿拉伯海、印度洋、索馬里沿岸亞丁灣、幾內亞灣和紅海。2013年11月,中華人民共和國政府宣佈建立防空識別區,覆蓋東海大部分海域。中國的防空識別區在成立時引起了爭議,因為一些國家不尊重防空識別區,防空識別區包括該地區各國之間有爭議的某些海域。與中國防空識別區有關的緊張局勢可能因與防空識別區或其他領土爭端有關的事件而升級,從而可能對航行或貿易造成額外限制。這類事件可能會干擾航運路線,造成市場混亂,對我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
此外,公共健康威脅,如Covid-19新型冠狀病毒、流感和其他高傳染性疾病或病毒,在包括中國在內的世界各地不時爆發,可能會對我們的業務和客户的業務產生不利影響。
我們的船隻可能受到損壞,我們可能面臨意外的幹船塢費用,這可能對我們的現金流和財務狀況產生不利影響。
如果我們的船隻受到損壞,它們可能需要在乾塢設施修理。幹船塢維修的費用是不可預測的,而且可能很大。我們可能不得不支付我們的保險不包括的幹船塢費用。
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全部。此外,在乾塢設施的空間有時是有限的,並不是所有的乾塢設施都是方便的。我們可能無法在適當的乾塢設施找到空間,或者我們可能被迫前往遠離相關船隻位置的乾塢設施。當我們的船隻被修理和重新定位,或被迫等待空間或前往更遠的乾塢設施時,收入的損失,以及實際的修理費用,都可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生不利影響。
幹散貨運輸船的經營具有一定的獨特的經營風險,可能影響我們的收益和現金流。
某些類型的船舶(如干散貨船)的經營具有某些獨特的風險。對於幹散貨船,貨物本身及其與船隻的相互作用可能是一種操作風險。幹散貨的性質通常是重的,密集的,很容易轉移,並且對水的暴露反應不好。此外,幹散貨運輸船在卸貨作業中經常受到用抓鬥、手提錘子(撬起包裹的貨物)和小型推土機的毆打處理。這種處理可能對船隻造成損害。在卸貨過程中,因處理而損壞的船隻可能更容易出海。幹散貨船的船體破裂可能導致船隻船艙被淹。如果一艘幹散貨船在其前艙遭遇洪水,散裝貨物可能會變得如此密集和積水,其壓力可能會使船隻的艙壁彎曲,導致船隻的損失。如果我們不能充分維護我們的船隻,我們可能無法防止這些事件的發生。任何這些情況或事件都可能對我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。此外,任何船隻的損失都可能損害我們作為安全可靠的船主和經營者的聲譽。
遠洋船隻上的海盜行為仍在繼續,並可能對我們的業務產生不利影響。
海盜行為在歷史上影響了世界上在南中國海、阿拉伯海、印度洋、索馬里沿岸亞丁灣、幾內亞灣和紅海等地區進行貿易的遠洋船隻。海盜事件繼續發生,尤其是在亞丁灣、幾內亞灣和越來越多的東南亞。如果這些海盜襲擊導致我國船隻被部署的區域被保險公司定性為“戰爭風險”區,或聯合戰爭委員會“戰爭和打擊”清單所列地區,則此類保險的保險費可能會大幅增加,如果有,這種保險可能更難獲得。此外,在這種情況下,船員費用,包括我們僱用船上警衞的費用可能會增加。我們可能沒有得到足夠的保險以彌補這些事故造成的損失,這可能對我們造成重大的不利影響。此外,由於對我們船隻的海盜行為,或由於成本增加,或由於我們的船隻無法獲得保險而造成的扣留劫持,可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
針對海盜事件,在與監管當局協商後,我們可能會在某些情況下在我們的一些船隻上派駐警衞。雖然我們使用警衞是為了阻止和防止劫持我們的船隻,但它也可能增加我們對人員傷亡或個人財產損壞的賠償責任。如果我們沒有足夠的保險來承擔這些責任,就會對我們的業務、經營結果、現金流量和財務狀況產生不利影響。
恐怖襲擊和其他暴力或戰爭行為可能對我們的業務、業務結果和財務狀況產生不利影響。
恐怖襲擊繼續給世界金融市場帶來不確定性,並可能影響我們的業務、經營結果和財務狀況。中東持續的衝突和最近的事態發展,以及美國和其他武裝部隊在中東和阿富汗的存在,可能導致世界各地出現更多的恐怖主義行為和武裝衝突,這可能會加劇全球金融市場的經濟不穩定。繼美國退出2015年7月14日就伊朗核計劃達成的“聯合全面行動計劃”後,伊朗與美國及其盟友之間的緊張關係不斷升級。最近發生的事件包括據稱在阿拉伯聯合酋長國沿海破壞油輪,伊朗軍隊劫持懸掛英國國旗的油輪,美國無人駕駛飛機襲擊殺害伊朗少將Qasem Soleimani,以及伊朗導彈對美國在伊拉克的軍事基地實施報復性襲擊。
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士兵們。由於我們的船隻不時在阿拉伯灣過境,它們可能面臨更大的損壞或扣押風險。這些不確定因素也可能對我們以我們可以接受或完全接受的條件獲得額外資金的能力產生不利影響。過去,政治衝突還導致襲擊船隻、開採水道和其他破壞國際航運的努力,特別是在阿拉伯海灣地區。任何這些事件都可能對我們的業務、經營結果、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
遵守船級社規定的安全和其他船隻要求可能代價高昂,可能會減少我們的淨現金流量和淨收入。
(Br)商船的船體和機械必須經其註冊國授權的船級社證明為“在類別上”。船級社根據船舶註冊國的適用規則和條例以及“海上人命安全公約”證明船舶是安全和適航的。我們的船舶目前登記在ABS,DNVGL或勞合社,其中每一個成員的IACS。此外,要在國際上進行貿易,船隻必須從公認的安全組織獲得ISSC。
船隻必須進行年度檢驗、中間檢驗和特別調查。可將船舶機械置於一個連續的調查週期,以代替特別檢驗,在此週期內,將定期對該機械進行為期五年的檢查。我們的船舶正在進行船體檢驗的特殊檢驗週期和機械檢查的連續檢驗週期。在特別調查期間,每艘船隻也必須每五年進行一次幹船塢。對於年齡在15年以下的船隻,可以每隔兩至三年對其水下部分進行一次中期調查。如船齡超過15年,則在中期檢驗及特別檢驗期間須將該船隻幹船塢。
如果任何船隻不維持其級別,或不通過任何年度、中期或特別調查,該船隻將無法在港口之間進行貿易,無法就業,而且我們可能違反信貸設施中的某些契約,這可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
如果我們的船隻停靠在受美國或其他國家政府限制的國家的港口,這可能對我們的聲譽和我們的普通股市場產生不利影響。
我們與客户簽訂的所有租船都有限制,禁止我們的船隻進入任何國家或進行美國禁止的任何貿易。但是,我們不能保證,根據這些承租人的指示,我們的船隻不會停靠在美國政府實施制裁或禁運的國家或被美國政府認定為支持恐怖主義的國家,如伊朗、蘇丹和敍利亞的港口。雖然我們認為我們遵守了所有適用的制裁和禁運法律和條例,並打算保持這種遵守,但沒有保證我們今後將遵守,特別是因為某些法律的範圍可能不明確,可能會有變化的解釋。任何這類違規行為都可能導致罰款或其他處罰,並可能導致一些投資者決定或被要求放棄他們的利益,或不投資於我們。此外,一些投資者可能僅僅因為我們與在受制裁國家做生意的公司做生意而決定放棄他們的利益,或不投資於我們。此外,我們的租船人可能因不涉及我們或我國船隻的行動而違反適用的制裁和禁運法律和條例,而這些違反行為又可能對我們的聲譽產生不利影響。投資者對我們普通股價值的看法也可能受到戰爭後果、恐怖主義的影響、國內動亂和政府在這些國家和周邊國家的行動的不利影響。
我們可能會受到違反“美國反海外腐敗法”、“英國賄賂法”和其他適用的世界反腐敗法的不利影響。
美國“反海外腐敗法”(FCPA)和世界範圍內其他適用的反腐敗法律一般禁止公司及其中間人為獲取或保留業務而向政府官員支付不當款項。這些法律包括英國“賄賂法”,該法案於2011年7月1日生效,其範圍比“反海外腐敗法”的範圍更廣,因為該法不包含任何便利付款例外。我們把我們的船隻租到了一些國際腐敗監測小組認為有很高水平的司法管轄區。
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腐敗。我們的活動可能導致我們的一名僱員或代理人未經授權支付或提供付款,這可能違反“反腐敗法”或其他適用的反腐敗法。我們的政策要求遵守適用的反腐敗法.雖然我們制定了政策、程序和內部控制,以監測內部和外部的遵守情況,但我們不能保證我們的政策和程序將保護我們不受政府調查或關於我們僱員或代理人行為的調查。如果我們被發現違反了“反腐敗法”或其他適用的反腐敗法(或由於我們自己的行為或我們的疏忽,或由於他人的行為或疏忽),我們可能會受到民事和刑事處罰或其他制裁。
我們可能無法吸引和留住經營業務所需的合格、熟練的僱員或船員。
我們的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住高技能和合格人才的能力。在船員我們的船隻,我們需要技術熟練的僱員,具有專門的培訓,誰可以執行體力要求的工作。吸引和留住合格船員的競爭十分激烈。如果我們不能提高費率以彌補船員費用的增加,這可能對我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。任何沒有能力僱用、培訓和留住足夠數量的合格員工的第三方技術經理或我們今後的經驗都會削弱我們管理、維持和發展業務的能力,這可能對我們的業務、業務結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
勞動力中斷可能會擾亂我們的業務。
我們的船隻由第三方僱用的船長、軍官和船員把守。如果不以及時和符合成本效益的方式解決,勞工行動或其他勞資糾紛可能會阻止或阻礙我們的業務正常進行,並可能對我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
走私毒品或其他違禁品到我們的船隻上可能導致政府對我們提出索賠。
我們期望我們的船隻將停靠南美洲的港口和走私者企圖在船隻上藏匿毒品和其他違禁品的其他地區,不論船員是否知情。如果我們的船隻被發現有違禁品,無論是在船殼內還是在船殼上,無論我們的船員是否知情,我們都可能面臨可能對我們的業務、業務結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生不利影響的政府或其他監管要求。
海事索賠人逮捕我們的船隻可能會造成相關的租船期收入的重大損失。
船員、船舶貨物和服務供應商、貨物託運人和其他當事方可因未清償債務、索賠或損害賠償而對船隻享有海上留置權。在許多法域,船舶留置權持有人可通過“扣押”或“扣押”船隻通過止贖程序強制執行其留置權。扣押或扣押我們的一艘或多艘船隻,可能導致相關的租船期間收入的重大損失。此外,在適用“姊妹船”責任理論的法域,索賠人可以扣押受索賠人海上留置權管轄的船隻和任何“相關”船隻,即由同一船東擁有或控制的任何船隻。在有“姊妹船”責任法的國家,可以向我們或我們的任何一艘船隻提出索賠,要求賠償我們擁有的其他船隻的責任。
政府可以在戰爭或緊急時期徵用我們的船隻,造成收入損失。
船隻註冊的政府可以申請所有權或扣押我們的船隻。當政府接管一艘船隻併成為船主時,就會提出所有權申請。政府也可以徵用我們的船隻出租。當政府控制一艘船,並以規定的租船費率有效地成為租船人時,就會要求租船。一般來説,請購發生在戰爭或緊急時期。政府徵用一艘或多艘我們的船隻可能會對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
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燃料價格的變化可能會對我們的利潤產生不利影響。
我們在我們的船隊中有很大一部分船是在現貨市場上租來的。現貨市場航次租船安排一般規定船舶所有人以燃料艙的形式承擔燃料費用,這是經營船舶的一項重大費用。我們目前有30艘船在現貨市場租賃,我們可能會安排更多的船隻這樣做,視市場情況而定。根據燃料價格上漲的時間和市場條件,我們可能無法將燃料價格的上漲轉嫁給我們的客户。目前,我們的部分船舶在現貨市場上經營航次租船,而其餘船舶則按照標準的時間租船安排運作。根據標準的時間包租安排,租船人以燃料庫的形式承擔燃料費用。在租船開始時,租船人以當時的市價向我們購買燃料,而當租船人將該船運回給我們時,我們有責任以同樣的初始費率購回燃料。租船人在租船完成後(包括任何直接續租)將船隻交還給我們時的市價,可能高於或低於租船開始時的市價。在我們的某些短期租船協議中,我們向租船人出售實際消耗的油艙數量,並要求租船人在不補充所消耗的油艙的情況下將船重新交付給我們。我們認為,時間包機到期的交錯性質和燃料價格隨時間推移的週期性應能降低這些回購債務的風險。不過, 船舶重新交付的日期以及燃料價格和供應的波動是不可預測的,因此,這些安排可能導致我們無法控制的週轉資金的損失或減少。
在短期或現貨市場航次租船的某些安排下,我們可能承擔燃料成本,最近燃料價格的波動可能是影響這些安排的盈利能力的一個因素。為了對個別租船進行有利可圖的定價,我們必須考慮到在租期內預計的燃料費用。履行租船時燃料實際價格的變化可能導致租船的利潤大大高於或低於原先的預期,甚至造成損失。
為了改善空氣質量,我們實施了一項全面的辦法,以遵守海事組織的規定,將船隻的硫排放量從全球的3.5%降至0.5%。這一方法包括用洗滌器改造我們的17艘船長級船隻,而我們剩下的小型散裝船隻則消耗極低硫燃料(“VLSFO”)。除其他因素外,我們在洗滌器上的投資表現取決於燃料在低硫燃料和高硫燃料之間的分佈。對這兩種燃料類型之間的價差的任何不利變化都可能導致這項投資的預期回收期延長。
對於我們的小型散裝船隊來説,低硫燃料的成本比標準的船用燃料要貴。對低硫燃料的需求增加,導致這種燃料的價格上漲,並可能導致進一步增加。我們可能無法將這些增加的燃料成本用運費計算出來。因此,我們可能不得不承擔較高的燃料成本。我們相信,我們能否將增加的燃料成本轉嫁出去,將取決於全球幹散貨航運業的供求基本面。
為了減輕燃料價格上漲帶來的風險,我們可以不時簽訂遠期燃料合同,允許我們以固定價格購買燃料,以換取一定數額的付款。如果燃料價格低於合同允許我們購買燃料的價格,或者燃料價格的大幅上漲可能不會因我們簽訂此類合同而減輕,我們可能會在這類合同上蒙受損失。這兩種情況都可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流量和支付紅利的能力產生重大不利影響。
我們的經營結果受季節波動的影響,這可能對我們的財務狀況產生不利影響。
我們在市場上經營我們的船隻,這些市場歷來表現出需求的季節性變化,因此,運費和包租費率也出現了變化。這種季節性可能會導致我們的經營業績季度間波動,這取決於我們何時進入租船期,或者我們的船隻是否在現貨市場上交易。由於預計北半球冬季煤炭和原材料的消費量將在冬季增加,幹散貨部門通常在秋季和冬季較強。因此,在截至六月三十日及九月三十日的財政季,我們的收入可能會較弱,而在截至十二月三十一日的各季,我們的收入則可能會更強勁。
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以及3月31日。這種季節性會對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
公司特定風險因素
如果幹散貨市場的狀況長期惡化,我們可能面臨流動性問題。
雖然供需基本面從2017年開始有所改善,但在2017年之前,幹散貨航運市場的持續低利率導致了我們前期收入的下降。因此,我們經歷了負現金流,反過來,我們的流動性也受到了負面影響。如果市場環境長期下降,我們可能沒有足夠的流動資金為目前的業務提供資金或履行我們在信貸安排下的義務,這可能導致我們的一項或多項信貸機制出現違約。
如果我們沒有任何信貸安排,我們根據有關安排償還的債務可能會加速償還。此外,我們的每一項信貸工具都包含交叉違約條款,這些條款可能是由於我們的任何其他信貸機制下的違約而引發的,因此,我們的部分或全部債務可能會加速償還。
因此,我們可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況、支付紅利的能力產生重大不利影響,我們可能不再繼續經營下去。關於我們的流動性問題的進一步討論,見下文第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“流動性和資本資源”。
我方船隻的市場價值可能會下降,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們的一艘船的賬面價值因不利的市場條件而受損,或者一艘船以低於其賬面價值的價格出售,我們將蒙受可能對我們的財務業績產生不利影響的損失。請參閲第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”中“關鍵會計政策”標題下的“長期資產減值”一節,以獲取進一步信息。這些事件的發生可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
如果我們不成功地僱用我們的船隻,我們的收入和支付紅利的能力將受到不利影響。
截至2020年2月25日,我國約有56%的船舶通過現貨市場航次租船以現貨市場價格進行交易。到目前為止,我公司有30艘船是按現貨市場租來的。此外,截至上述日期,本港船隊中有20艘是按固定租船率租用的。我們船舶的所有租船合同都將於2020年2月至2020年5月到期(假定租賃期中的期權期不履行)。我們船隻的租船費有時會低於我們船隻的營運成本。由於我們目前在現貨市場上包租了大部分船舶航次租船和與現貨市場相關的時間租船,我們面臨着現貨租賃市場的週期性和波動性,而且我們沒有顯著的長期固定費率租船來緩解現貨市場下跌的不利影響。我們作為船隊的一部分運作的船長號船隻,特別容易受到現貨租船費率大幅波動的影響。
如果我們的船隻在現貨租船市場交易,我們可能會經歷收入、現金流量和淨收入的波動。現貨租賃市場競爭激烈,現貨市場航次租船價格可能會劇烈波動,主要取決於市場上可供使用的全球幹散貨船供應情況和全球對幹散貨運輸的需求。我們無法保證未來的運費和租船費率將使我們能夠經營我們的船隻。此外,我們與客户簽訂的標準時間包機合同規定了某些性能參數,如果不符合這些參數,就會導致客户索賠。這種索賠可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
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如果我們的船隻在現貨市場航行,我們將面臨操作風險,因為我們將對貨物的延遲交付負責,這可能是由於天氣問題、船隻故障、交貨港的擁擠或其他我們可能無法控制的因素造成的。這種延誤可能導致客户索賠。此外,現貨市場航行將要求我們直接支付第三方,我們的租約通常將作出租賃安排。這種安排有發生第三方糾紛和欺詐的風險。由於上述任何一種情況,我們可能會對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
此外,雖然我們試圖通過購買貨物頭寸來抓住套利機會,但匯率環境的大幅波動可能會對這些交易的盈利能力產生不利影響。
我們的收入可能取決於我們經營船舶的任何船隻池的成功和盈利。
我們目前沒有在集中安排中部署我們的任何船隻。然而,作為我們租船戰略的一部分,我們可以不時地將我們的船隻部署在一個或多個船隻池中。我們的船隻在泳池內的租船安排,由泳池的商業經理處理。我們在船舶池作業的船舶的盈利能力將取決於泳池管理人員成功實施有利可圖的租船戰略的能力,除其他外,該戰略可包括在池中獲得有利的租船和有效僱用船隻,以便為這些租船者提供服務。該池的盈利能力還將取決於儘可能減少等待租船的時間和空載載貨的時間。此外,如果一個事件的發生對一個池的收入產生負面影響,或者一個池的表現不佳,那麼我們的盈利能力就會因此受到負面影響。池的商業管理人員通常對池的運作行使重大控制權和酌處權,我們的成功和盈利將取決於我們所參與的池的成功,特別是如果我們向一個新的池過渡。如果來自其他船東的船隻進入我們參與的泳池,其設計或質素與我們的船隻不相若,或這些船隻的擁有人談判獲得較我們所獲得的更大的池重,則會對我們所參與的泳池的盈利能力產生負面影響,或削弱我們對池利的興趣。如果我們想把一艘船從水池裏取出來, 我們必須事先通知,我們與我們參加的池達成的協議可能使適用的池有權推遲撤回我們的船隻。如果我們所參與的泳池的商業經理停止以這種身份服務,這些池可能找不到一位替代的商業經理,他在租船方面將與目前的商業經理一樣成功,而且可能沒有相同的客户關係。此外,如果我們尋求對這些船隻進行直接的商業管理,無論是出於選擇,還是由於我們未能與盈利和管理良好的池談判或保持有利條件,我們可能面臨類似的挑戰。
我們信貸安排下的限制性契約可能會限制我們的增長和業務。
我們的信貸機構施加操作和財務限制,可能限制我們:
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(B)利用一定數額以上的現金作為現金清理的結果; |
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在令人滿意的條件下或完全承擔額外的債務; |
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對我們的資產實行留置權; |
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出售我們的船隻或附屬公司的股本; |
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投資; |
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參與兼併或收購; |
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支付股息; |
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投入資本支出; |
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有效地競爭,只要我們的競爭對手受到較少的財政限制; |
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改變我們船隻的管理,或終止或重大修改與我們任何船隻有關的管理協議。 |
因此,我們可能需要尋求我們的放款人的許可,以便參與一些公司的行動。我們的貸款人的利益可能與我們的不同,我們不能保證我們能夠在必要時獲得貸款人的許可。這可能使我們無法採取符合我們最大利益的行動,也無法通過收購來執行我們的增長戰略,並可能限制或限制我們支付紅利和資助未來業務的能力。
我們靠十個租船人來維持我們大部分的收入。失去一個或多個這些租船人或任何其他重要客户可能會對我們的財務業績產生不利影響。
我們的收入很大一部分來自少數租船商。在截至2019年12月31日的一年中,我們大約39%的收入來自十家租船公司。在截至2019年12月31日的年度總收入中,我們沒有任何客户佔我們航程收入的10%以上。雖然我們正在尋求擴大與貨物供應商的客户關係,但這可能不足以使我們的客户羣多樣化,以減輕這一風險。如果我們失去任何一個主要客户,或者他們中的任何一個大大減少了對我們服務的使用或無法向我們付款,就可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
由於我們的船隊老化,以及我們購買和經營以前擁有的船隻的做法,可能會增加經營成本和租出的船隻,這可能會對我們的收入產生不利影響。
我們大部分幹散貨船以前是由第三方所有的。我們可以通過收購以前擁有的船隻來尋求更多的增長。雖然我們通常在購買前對以前擁有的船隻進行檢查,但這並不能使我們對其狀況的瞭解與如果這些船隻是專為我們建造和完全由我們經營的情況相同。因此,在購買之前,我們可能不會發現這類船隻的缺陷或其他問題。任何這類隱藏的缺陷或問題,一旦發現,可能是昂貴的修理,如果沒有發現,可能導致事故或其他事件,我們可能會成為責任的第三方。此外,當我們購買以前擁有的船隻時,如果我們購買的船隻年齡超過一年,我們將不會得到任何建造者的擔保。
一般來説,保持船隻在良好的運行狀態的費用隨着船隻的使用而增加。現時本港船隻的平均年齡約為9.8歲。與最近建造的船舶相比,舊船的燃油效率通常較低,原因是發動機技術的改進和貨物保險費率隨着船舶的使用而增加,這使得較老的船舶對承租人來説不那麼可取。
與船隻使用年限有關的政府條例、安全和其他設備標準可能要求在我們的一些船隻上進行改裝或增加新設備的開支,並可能限制這些船隻從事的活動類型。我們不能向你保證,隨着我們的船隻老化,市場條件將證明這些開支是合理的,或使我們能夠在其剩餘的使用壽命內經營我們的船隻。因此,條例和標準可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
經營成本或利率的增加可能會對我們的現金流和財務狀況產生不利影響。
我們的船舶營運費用包括乘船費和保險費。此外,在我們進入現貨租船市場的範圍內,我們將承擔燃料的費用,作為我們航行費用的一部分。燃料燃料的價格可能在較短的現貨租船期內波動,今後可能會上漲。如果我們的船隻受到損壞,它們可能需要在幹船塢修理。幹船塢修理的費用是不可預測的,而且可以
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是實質性的。此外,我們預計,維修和幹船塢的費用將隨着車隊的老化而增加。任何這些費用的增加都可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
我們也受到與libor利率變化有關的市場風險的影響,因為我們有大量的浮動利率債務未償。此外,最近有報道指出,英國銀行家協會(BBA)調查的一些成員銀行在計算libor時可能少報或以其他方式操縱適用於它們的銀行間貸款利率。BBA的一些成員銀行與其監管機構和執法機構就涉嫌操縱LIBOR達成了和解,各法域的監管機構和政府當局正在進行調查。此外,2017年7月27日,英國金融行為管理局宣佈,它打算停止勸説或強迫銀行在2021年後提交libor利率。目前無法預測在聯合王國或其他地方可能頒佈的任何替代參考利率的建立或對倫敦銀行同業拆借利率的任何其他改革的影響。如果libor或任何替代參考利率大幅增加,我們未償債務的應付利息數額可能會大幅度增加,並可能對我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
我們在很大程度上依賴第三方經理為我們的艦隊提供技術管理。這些技術經理若不履行對我們的義務,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們已將我們車隊的技術管理,包括船員、維修和維修服務,承包給第三方技術管理公司。這些技術管理人員未能履行其義務可能會對我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大和不利的影響。雖然如果第三方經理不履行對我們的義務,我們可能對他們有權利,但我們的股東只能在我們收回資金的範圍內間接分享這種追索權。
在競爭激烈的國際幹散貨航運業中,我們可能無法與擁有更多資源的新進入者或已建立的公司競爭租船權。
我們僱用我們的船隻在一個高度競爭的市場,是資本密集型和高度分散。競爭主要來自其他船東,其中一些人擁有比我們更多的資源。對幹散貨運輸的競爭可能很激烈,這取決於價格、位置、大小、船齡、狀況以及船舶及其管理人員對租船人的接受程度。部分由於市場高度分散,擁有更多資源的競爭對手可以通過合併或收購進入和運營更大的車隊,而這種合併或收購可能提供比我們所能提供的更好的價格和車隊。
未來股利由我們的董事會斟酌決定;股利和股票回購在我們的信貸安排下是有限的。
我們的季度股利政策以及股息的申報和支付取決於法律上的可用資金、法律和合同義務的遵守情況,以及我們董事會確定每項申報和支付都符合公司和股東的最佳利益。雖然我們已推行這項政策,但在法律上並無義務繼續按同樣的利率或水平派息,而這項政策將來可能會有所改變。我們的申報和支付紅利也受到若干條件和限制,如下所述。
根據我們的4.95億美元信貸貸款和1.08億美元信貸貸款的條件,我們支付股利或回購我們的股票須遵守慣例條件。如果我們的現金和現金等價物總額大於1億美元,並以負債總額的18.75%(以較高者為準)為限,我們可根據這些安排支付股息或回購股票;如果我們不能滿足這一條件,則如果該季度的抵押品維持測試比率為200%或以下,則我們在支付股息或股票回購前一個季度的合併淨收入不得超過50%,而為此目的,我們假定將提取最多3 500萬美元的新洗滌器部分的全部承付款額。任何股息或股票回購的申報和支付均由我們的董事會酌情決定。我們董事會在決定股利支付或股票回購的時間和數量時,期望考慮的主要業務因素包括我們的收益,
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當時的財務狀況和現金需求。馬紹爾羣島法律一般禁止宣佈和支付股息或股票回購,而不是盈餘。馬紹爾羣島法律還禁止在一家公司無力償債或因支付這種股息或股票回購而破產的情況下宣佈和支付股息或股票回購。
我們可能招致其他費用或負債,以減少或消除可作為股息分配的現金。我們還可能締結新的協定,或馬紹爾羣島或其他管轄區可能通過法律或條例,對我們支付紅利的能力施加額外限制。如果我們降低,暫停或終止支付股息,我們的股票價格可能下降。如果我們暫停或終止股息,你的投資回報將限於你可以出售你的股票的價格。
我們可能無法增長或有效地管理我們的增長,這可能導致我們承擔額外的債務和其他負債,並對我們的業務產生不利影響。
我們可以通過擴大業務來謀求增長。我們未來的增長將取決於若干因素,其中一些因素我們可以控制,有些因素我們不能控制。這些因素包括我們的能力:
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確定供購置的船隻; |
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完善收購或建立合資企業; |
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成功地將已獲得的船隻與我們現有的業務相結合; |
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擴大我們的客户羣; |
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為我們現有的和新的行動獲得所需的資金。 |
{Br}目前,除了4.95億美元信貸機制下的3 500萬美元部分中的1 250萬美元外,我們現有信貸機制下沒有可用的資金,我們將在2020年第一季度削減信貸機制,以支付與在我們的17艘Capesize船隻上購置和安裝洗滌器有關的部分費用。這些限制對我們可用於增長的融資施加了重大限制。
通過收購擴大任何業務都會帶來許多風險,包括未披露的負債和義務、難以獲得更多合格人員、管理與客户和供應商的關係以及將新獲得的業務納入現有基礎設施。未來的收購可能導致更多的負債和負債,這可能會對我們的業務、運營結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。此外,來自其他買家對船隻的競爭可能會減少我們的收購機會,或使我們付出比我們可能付出的更高的價格。我們不能向你保證,我們將成功地執行我們的增長計劃,或者我們不會因這些計劃而招致重大的費用和損失。
我們目前向四家金融機構維持我們所有的現金和現金等價物,這使我們面臨信用風險。
我們目前在四個金融機構維持我們所有的現金和現金等價物。在金融機構違約的情況下,我們的餘額中沒有一個是由保險支付的。因此,任何這些機構發生這種違約都可能對我們的業務、財務狀況、業務結果、現金流量和支付紅利的能力產生重大不利影響。
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如果我們無法支付我們的資本支出,我們可能無法繼續經營我們的一些船隻,這將對我們的業務和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
為了為我們的資本支出提供資金,我們可能需要通過出售債務或股票證券來承擔借款或籌集資金。我們透過未來發行貸款及進入資本市場的能力,可能會受到我們在進行任何這類發行時的財務狀況,以及由於一般經濟狀況、意外情況及我們無法控制的不明朗因素所引致的不利市場狀況的限制。如果我們不能獲得資金用於必要的未來資本支出,就會限制我們繼續經營某些船隻的能力或損害我們船隻的價值,並可能對我們的業務、業務結果、財務狀況、現金流動和支付紅利的能力產生重大不利影響。
我們是一家控股公司,我們依靠子公司向我們分配資金的能力,以履行我們的財務義務或支付紅利。
我們是一家控股公司,我們的子公司都是我們直接或間接擁有的全資子公司,管理着我們的所有業務,擁有我們所有的經營資產。除了全資子公司的權益外,我們沒有其他重大資產。因此,我們履行財務義務和向股東支付紅利的能力取決於我們的子公司向我們分配資金的能力。反過來,我們的子公司向我們支付股息的能力將取決於它們是否有利潤可供分配,如果我們無法從我們的子公司獲得紅利,這將限制我們董事會支付或建議支付股息的酌處權。
我們的租船人的信譽受到威脅。
我們租船人的實際或被認為的信貸質量,以及他們的任何違約,或影響定期租船市場和信貸市場的市場條件,都可能對我們獲得購買更多船隻所需的額外資本資源的能力產生重大影響,或可能大大增加我們獲得這種資本的成本。我們根本無法或以高於預期的成本獲得額外資金,可能對我們的業務、業務結果、現金流動、財務狀況和支付紅利的能力產生重大不利影響。
如果管理層不能繼續提供關於我們對財務報告的內部控制有效性的報告,或者我們的獨立註冊會計師事務所無法繼續向我們提供關於我們對財務報告的內部控制的有效性的無資格認證報告,投資者可能會對我們財務報表的可靠性失去信心,這可能導致我們普通股價值的下降。
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第404條,我們必須在本報告和今後的每一份關於表10-K的年度報告中列入一份報告,其中載有我們管理層對我們財務報告內部控制有效性的評估,如果我們是加速或大型加速備案者,則應包括我們獨立註冊公共會計師事務所的相關認證。正如我們在2014年12月31日終了年度10-K表年度報告中披露的,管理層得出結論認為,截至2014年12月31日,我們對財務報告的內部控制無效,原因是內部控制設計方面的缺陷僅限於我們實施新開始會計的某些方面。因此,我們的獨立註冊會計師事務所關於內部控制財務報告有效性的認證報告是不利的。如果在今後的10-K表格年度報告中,我們的管理層不能提供關於我們對財務報告的內部控制的有效性的報告,或者我們的獨立註冊會計師事務所無法向我們提供一份關於我們對財務報告的內部控制是否有效的不合格的認證報告,如果第404節要求的話,投資者可能會對我們的綜合財務報表的可靠性失去信心,這可能導致我們普通股價值的下降。
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如果我們在擴大機隊時不能有效地操作我們的財務和業務系統或招聘合適的僱員,我們的業績可能會受到不利影響。
我們目前的財政和操作系統可能不夠,因為我們實施了擴大我們艦隊規模的計劃,我們改進這些系統的努力可能是無效的。此外,當我們擴充船隊時,我們必須依賴我們的外部技術經理來招聘合適的額外海員和岸上行政和管理人員。我們不能保證,我們的外部技術經理將能夠繼續僱用合適的員工,因為我們擴大我們的車隊。
我們可能無法吸引和留住航運業的關鍵管理人員和其他僱員,這可能對我們的管理效力和業務結果產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們管理團隊的能力和努力,以及我們僱用和留住管理團隊關鍵成員的能力。失去這些人可能會對我們的商業前景和財務狀況產生不利影響。招聘和留住人員的困難可能會對我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力產生實質性的不利影響。我們不打算為我們的任何一名軍官維持“關鍵人物”人壽保險。
如果我們失去船隻或補償第三方,我們可能沒有足夠的保險來補償我們。
遠洋船隻的作業有許多風險,包括機械故障、碰撞、人為錯誤、戰爭、恐怖主義、海盜行為、財產損失、貨物損失或損壞以及由於外國政治環境、敵對行動和勞工罷工而造成的商業中斷。任何這些事件都可能造成收入損失、費用增加和現金流量減少。此外,任何船隻的經營都會受到海洋災害的固有可能性,包括石油泄漏和其他環境事故,以及在國際貿易中擁有和經營船隻所產生的責任。
我們通過加入保護和賠償協會或俱樂部或P&I協會,投保侵權索賠和一些合同索賠(包括與環境損害和污染有關的索賠)。由於有了這樣的會員資格,P&I協會為我們提供了此類侵權和合同索賠的保險。我們還為我們的艦隊提供船體和機械保險以及戰爭險。我們為我們的船隻投保第三方責任索賠,但須遵守並按照船舶所在的P&I協會的規則辦理。目前,我們為僱員的損失提供保險,這包括導致船舶失去使用的業務中斷。我們不能保證我們將得到充分的保險。我們將來可能無法為我們的艦隊獲得足夠的保險。保險公司不得支付特定的索賠。我們的保險單包含我們將負責的免賠額,以及可能增加我們成本或降低我們收入的限制和排除。
我們不能向你保證,我們將能夠以相同的或商業上合理的條件,或在將來續保我們的保險單。例如,更嚴格的環境條例過去已導致對環境損害或污染風險的保護和賠償保險的費用增加,而且在將來可能導致缺乏保護和賠償保險。任何未投保或保險不足的損失都可能損害我們的業務、經營結果、現金流、財務狀況和支付紅利的能力。此外,由於我們的某些行為,例如我們的船舶未能與適用的海事自律組織保持認證,我們的保險可能會被保險人撤銷。此外,我們不能向你保證,我們的保險單將涵蓋我們所遭受的一切損失,或有關保險索賠的爭議不會與我們的保險公司發生。保險所涵蓋的任何索賠都將受到免賠額的限制,而且由於有可能提出大量索賠,這些免賠額的總額可能是實質性的。此外,我們的保險單受到限制和排除,這可能會增加我們的成本或降低我們的收入,從而可能對我們的業務、經營結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力產生重大的不利影響。
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我們受到我們的保護和賠償協會的資金要求,我們的協會可能沒有足夠的資源來支付對他們的索賠。
我們獲得賠償的法律責任時,我們的船舶經營通過會員的P&I協會。保賠協會是相互保險協會,其成員必須分擔其他協會成員遭受的損失。P&I協會的目標是根據加入協會的成員船隻的總噸位提供相互保險。索賠是通過協會所有成員的總保費支付的,但如果總保費不足以支付向協會提出的索賠,則會員仍須接受額外資金的要求。向協會提交的索賠可能包括協會成員所發生的索賠,以及與本協會簽訂了相互關聯協議的其他P&I協會向協會提出的索賠。我們不能向您保證,我們所屬的P&I協會仍將是可行的,或者我們不會受到可能對我們產生不利影響的額外資金要求。
我們可能不得不為美國的來源收入繳納税款,這將減少我們的淨收入和現金流。
如果我們沒有資格根據1986年“美國國內收入法”第883條(修正後的“國税法”)或“守則”(我們稱之為“883條豁免”)獲得豁免,那麼我們將對來自美國的航運收入徵收美國聯邦所得税。如果我們要繳納這樣的税,我們的淨收入和現金流量就會因税額而減少。
我們將有資格獲得第883條的豁免,條件包括:(1)我們的股票主要和經常在美國的一個已建立的證券市場上交易(我們稱之為“公開交易測試”),或(Ii)我們符合符合資格的股東標準,或(Iii)我們符合受管制的外國公司的測試(我們稱之為“CFC測試”)。根據適用的財政部條例,在任何應税年度,如果實際或建設性地持有我們5%或5%以上的股票(有時我們稱之為“5%股東”),在該年的半數以上(通過投票和價值)持有我們的股票(我們有時稱之為“5%優先規則”),則不能滿足公開交易檢驗標準,除非有例外情況。如果一家外國公司的流通股價值的50%以上由一名或多名“合格股東”在外國公司應納税年度的天數的至少一半時間內擁有(或按某些歸屬規則視為所有權),則符合合格股東標準。合格股東包括滿足公開交易標準的外國公司。如果一家外國公司是一家“受控制的外國公司”,而且一名或多名合格的美國人員擁有所有已發行股票總價值的50%以上,則一家外國公司符合CFC標準。
基於2019年和2018年我國股票的所有權和交易情況,我們認為,我們滿足了公開交易測試,並有資格在2019年和2018年獲得第883條豁免。如果我們沒有資格享受第883條豁免,我們的美國貨源航運收入,即我們在美國開始或結束的運輸收入總額的50%,將被徵收4%的税收,而不扣除(我們有時稱之為“美國運輸收入毛額税”)。我們不能保證,5%的股東對我們的股票所有權的改變和轉移不會妨礙我們在2020年或未來的應税年度符合第883條豁免的資格。
2017年期間,根據我們股票的所有權和交易情況,我們認為我們不符合公開交易標準、合格股東標準或CFC標準,因此沒有資格在2017年獲得第883條豁免。因此,在2017年12月31日終了的一年中,我們在“綜合業務報表”中記錄了40萬美元的估計美國總運輸税。更多信息請參閲附註2-我們的綜合財務報表中的重要會計政策摘要。
如果Genco的美國貨源運輸收入或其他美國來源收入被視為有效相關的收入,如下文所述,除適用的扣除額外,任何此類收入均須繳納美國聯邦企業所得税,目前税率為21%。此外,Genco可對此類收入以及因從事這類交易或業務而支付或視為已支付的某些利息徵收30%的“分行利得税”。航運收入一般100%來源於美國,如果完全歸因於運輸
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在美國港口之間(Genco被禁止進行這類航行),50%的港口可歸因於開始或結束的運輸,但在美國不是起點和終點,否則則為美國的0%。
Genco的美國貨源運輸收入只有在以下情況下才會被視為有效關聯收入:
•Genco在美國有或被認為是一個固定的營業地點,參與賺取美國貨源航運收入;以及
•實際上,Genco在美國的所有航運收入都可歸因於定期安排的運輸,例如一艘按照公佈的時間表定期航行的船隻在開始或結束於美國的同一航行點之間的定期航行。
Genco不打算有或允許任何船隻定期往返美國。基於Genco目前的航運業務和Genco預期的未來航運業務及其他活動,Genco認為,其在美國的航運收入中沒有一項將構成有效的關聯收入。但是,genco可能會不時產生非運輸收入,這些收入可能被視為有效連接的收入。
{Br}如果Genco在其航運收入方面符合第883條豁免的條件,根據“守則”第883條,出售船隻所得的收益也應免税。然而,如果Genco的航運收入因任何原因不符合第883條豁免的資格,並假定出售船隻所得的任何收益可歸於Genco的美國辦事處(Genco相信可能是如此),這種收益很可能被視為有效關聯的收入(根據與上文討論的規則不同的規則確定),並受上述淨收入和分公司利得税制度的制約。
我們建立了Genco航運公司。有限公司(“GSPL”),總部設在新加坡,2017年9月8日。新加坡海事和港務局根據“新加坡所得税法”(“SITA”)第13F節申請並授予海事部門獎勵-批准的國際航運企業(“MSI-AIS”)地位。該獎項的初始期限為10年,從2018年8月15日開始,並將在最初五年結束時接受業績審查。MSI-ASI地位規定,根據SITA第13F條,GSPL從符合資格的航運業務中獲得的收入可以免税。非合資格活動所得應按現行新加坡企業所得税税率徵税(目前為17%)。在截至2019年12月31日和2017年12月31日的幾年裏,GSPL沒有記錄任何所得税。
2018年,我們成立了Genco航運A/S公司,這是一家丹麥註冊公司,總部設在哥本哈根,被認為是丹麥税務方面的居民。在丹麥,Genco航運A/S公司在2018年要繳納22%的公司税。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的一年中,Genco航運A/S記錄了20萬美元和80萬美元的所得税,這些收入(費用)已記入我們合併財務報表中的其他收入(費用)。
美國税務當局可以把我們當作一家“被動的外國投資公司”,這可能會對美國的股東造成不利的美國聯邦所得税後果。
外國公司一般將被視為“被動外國投資公司”,我們有時將其稱為PFIC,用於美國聯邦所得税,條件是:(1)在任何應税年度,至少75%的總收入由“被動收入”構成,或(2)至少50%的資產平均值或調整基數(按季度確定)生產或持有用於生產被動收入,即“被動資產”。PFIC的美國股東在從PFIC獲得的分配方面受到不利的美國聯邦所得税制度的約束,如果有的話,他們從出售或以其他方式處置PFIC中的股票中獲得收益。
就這些測試而言,“被動收入”通常包括股息、利息、出售或交換投資財產的收益以及從無關的租金和特許權使用費以外的租金和特許權使用費。
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與適用的財務條例所界定的貿易或業務的積極行為有關的締約方。服務所得收入不構成“被動收入”。相反,租金收入通常構成被動收入,除非這種收入是根據特定規則處理的,這些收入來自於貿易或企業的積極行為。我們不相信我們過去或現有的業務會導致或會導致我們在任何應課税年度被視為PFIC。在這方面,我們把我們或被認為是從我們的時間和現場租船活動中獲得的總收入視為服務收入,而不是租金收入。因此,我們認為:(1)我們從時間和現場租船活動中獲得的收入不構成被動收入;(2)我們所擁有和經營的與該收入生產有關的資產不構成被動資產。
雖然根據PFIC規則沒有直接的法律權威來處理我們的運作方法,但有法律權威支持這一立場,其中包括美國國內税務局(有時我們稱之為“國税局”)關於將時間租船和航次租船所得的收入定性為用於其他税收目的的服務收入的法律權威。但是,應當指出,也有法律權威,包括判例法,將定期包機收入定性為租金收入,而不是用於其他税務目的的服務收入。
不能保證國税局或法院會接受我們的立場,國税局或法院有可能確定我們是PFIC。此外,由於PFIC測試是一項年度測試,因此無法保證我們不會在未來任何應税年度成為PFIC,因此在應用PFIC規則方面存在不確定性,雖然我們打算管理業務,以避免PFIC地位在符合我們其他業務目標的範圍內,但我們在未來應納税年份的業務性質和範圍可能會發生變化。
如果我們在任何應税年度都被當作PFIC對待(不管以後的應税年份我們是否仍然是PFIC),我們的美國股東將面臨不利的美國税收後果。根據“PFIC規則”,除非股東根據“守則”作出某些選擇(選舉本身可能對該股東產生不利後果),否則該股東在收到超額分配和處置我們普通股的任何收益後,即有責任按最高適用的普通所得税税率繳納美國聯邦所得税,再加上這些數額的利息,猶如這種超額分配或收益在股東持有我們普通股期間內已被迅速確認一樣。
由於我們所有的收入都是以美元產生的,但我們的一部分開支是以其他貨幣支付的,匯率波動可能會損害我們的經營結果。
我們所有的收入都是以美元產生的,但我們可能會招致幹船塢費、航次費(包括港口費等)、特別測量費和其他其他貨幣的費用。如果我們在這些費用和費用上的支出很大,而且美元對這些貨幣疲軟,我們的業務、業務結果、現金流量、財務狀況和支付紅利的能力就會受到不利影響。
與税收有關的立法行動可能對我們產生重大和不利的影響。
我們的税收狀況可能受到税法、税務條約或税務條例的變化或任何税務當局對其解釋或執行的不利影響。我們不能預測任何具體立法建議的結果。
與我們普通股相關的風險因素
某些股東持有我們大部分已發行的普通股,這可能會限制你影響我們行動的能力。
某些股東目前持有我們普通股的很大比例。截至2020年2月27日,Centerbridge Partners的子公司L.P.擁有約25%的股份;阿波羅全球管理公司的子公司擁有約13%的股份;以及戰略價值夥伴的子公司,LLC擁有我們大約20%的普通股。
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如果我們普通股的很大一部分所有權集中在少數股東手中,這些股東將能夠影響任何股東投票的結果,包括董事的選舉、通過或修改公司章程或附例中的規定以及可能的合併、公司控制權競爭和其他重要的公司交易。所有權的這種集中可能會產生延遲、推遲或阻止控制、合併、合併、收購或其他涉及我們的業務合併的改變的效果。所有權的這種集中也可能阻止潛在的收購者提出投標報價或以其他方式試圖獲得我們的控制權,而這反過來又會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
由於我們是一家外國公司,您可能沒有美國公司股東可能擁有的相同的權利或保護。
我們是在馬紹爾羣島共和國註冊的,馬紹爾羣島沒有完善的公司法體系,可能使我們的股東更難以保護他們的利益。我們的公司事務受我們修訂和重述的公司章程和章程以及馬紹爾羣島商業公司法(BCA)的管轄。BCA的規定類似於美國一些州的公司法的規定。馬紹爾羣島法律規定的董事權利和信託責任不如美國某些司法管轄區現有法規或司法先例規定的董事的權利和信託責任明確,馬紹爾羣島解釋“巴塞爾公約”的司法案件很少。股東權利也可能不同。雖然BCA確實特別納入了特拉華州和其他州的非成文法或司法判例法,但在管理層、董事或控股股東的訴訟面前,我們的公眾股東可能比在美國管轄範圍內註冊的公司股東更難以保護他們的利益。因此,面對管理層、董事或控股股東的行動,你可能比在美國管轄範圍內註冊的公司的股東更難以保護作為股東的利益。
我們普通股的未來銷售可能會導致我們普通股的市價下跌。
我們的普通股的市場價格可能會下降,原因是我們在市場上出售了大量股票,包括我們的大股東出售股票,或者認為這些股票可能出售。這些出售也可能使我們今後更難或不可能在我們認為適當的時間和價格上出售股票證券,以便通過今後發行普通股籌集資金。
我們簽訂了一項登記權利協議,向在我們重組中獲得我們普通股10%或10%以上股份的各方提供要求和支持登記權利。這項協議被修改,並與我們的1.25億美元的股權融資有關,以支付發行給Centerbridge、SVP和阿波羅的股份。我們簽訂了一項額外的登記權利協議,要求我們提交一份轉售登記表,以涵蓋在這種股權籌集中發行的股份。該登記聲明於2017年1月18日生效,涉及我們普通股27,061,856股的轉售。
我們可能需要在未來籌集額外的資本,這些資本可能無法以優惠的條件獲得,也可能根本無法獲得,或可能稀釋我們的普通股或對其市場價格產生不利影響。
我們可能需要額外的資本來擴大業務和增加收入,增加流動性以應付不利的經濟狀況,滿足因工業波動或不確定而造成的意外流動資金需求,以及減少我們在現有設施下的未償債務。如果我們現有的資本和借款能力不足以滿足這些要求並彌補任何損失,我們將需要通過債務或股權融資籌集更多資金,包括髮行普通股、可轉換為普通股的證券、或購買普通股或限制增長、減少資產或與現有證券持有人作出重組安排的權利。任何股權或債務融資,或額外的借款,如果有,可能是以對我們不利的條件。正如下文所述,股權融資可能導致我們的股東被稀釋,而在未來融資中發行的證券可能擁有高於我們普通股的權利、偏好和特權。如果我們因重大損失而需要資金,這些損失的發生可能使我們更難以籌集必要的資金。如果我們不能在必要時以可接受的條件籌集資金,我們可以
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不能利用未來的機會,不能發展業務,不能應對競爭壓力或預期不到的需求。
我們普通股的未來發行可能會稀釋我們股東在我們公司的利益。
我們可以不時發行更多普通股,以支持我們的增長戰略,減少債務,或為我們董事會認為最符合我們利益的其他目的提供資本。在現有股東不購買我們可能發行的額外股份的情況下,該股東在我們公司的權益將被稀釋,這意味着其在我們公司的所有權百分比將降低。在這一削減之後,該股東的普通股在我們的董事會選舉和其他股東決定中所佔的比例將更小。
市場價格和普通股交易量的波動可能對我們普通股的交易價格產生不利影響。
近幾年來,股票市場經歷了重大的價格和交易量波動,這些波動往往與我們這樣的公司的經營業績無關或不成比例。這些廣泛的市場因素可能會大幅降低我們普通股的市場價格,而不管我們的經營業績如何。我們的普通股的市場價格在最近幾個月經歷了重大的價格和數量波動,由於許多原因可能繼續大幅波動,包括應對這裏所述的風險或與我們的業務無關的原因,例如行業分析師的報告、投資者的看法或我們的競爭對手或供應商對其自身業績的負面宣佈,以及行業狀況和普遍的金融、經濟和政治不穩定。我們普通股的市價下跌會對你們普通股的價值產生不利影響。
我們修改和重述的公司章程和章程的規定可能會產生反收購效應,可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們修正和重述的公司章程和附則中的幾項規定,概述如下,可能會產生反收購效果。這些規定的目的是避免代價高昂的收購戰,減少我們對敵對的控制權變更的脆弱性,並提高我們董事會在任何非邀約收購我們公司的要約方面最大限度地提高股東價值的能力。然而,這些反收購條款也可能阻止、拖延或阻止(1)以投標報價、委託書競爭或股東為其最佳利益考慮的其他方式對本公司進行兼併或收購,以及(2)免去現有的高級官員和董事。
選舉和罷免董事。
我們修正和重申的公司章程禁止在董事選舉中進行累積投票。我們的附則要求董事會以外的各方事先書面通知董事會選舉的提名。這些規定可勸阻、拖延或防止免職現任高級人員和董事。
股東有限行為
我們修正和重申的公司章程和附則規定,按照馬紹爾羣島法律,股東要求或允許採取的任何行動必須在股東年會或特別會議上受到影響,或受到股東一致書面同意的影響。我們經修訂和重述的公司章程及附例規定,除某些例外情況外,我們的主席、總裁或祕書,應董事局的指示,或應一名或多於一名股東的要求,如合計持有最少過半數有權表決的已發行股份,可召開股東特別會議,而在特別會議上處理的業務,只限於通知書所述的目的。
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股東建議書和董事提名的預先通知要求。
我們的附例規定,股東如欲提名董事候選人或在股東周年大會前提出業務,必須及時向公司祕書書面通知他們的建議。一般來説,要及時收到股東的通知,必須在我們的主要執行辦公室收到,不少於120天,也不超過150天,才是緊接上一次股東年會週年紀念日的前一天。我們的附例還規定了股東通知的形式和內容.這些規定可能妨礙股東向股東年會提出事項或在股東年會上提名董事的能力。
我們的投資者可能不可能執行美國對我們的判決。
我們在馬紹爾羣島共和國成立,我們的大多數子公司也設在馬紹爾羣島。實質上,我們的所有資產和我們子公司的資產都位於美國以外。因此,美國股東可能難以或不可能在美國境內向我們提供訴訟程序,或在美國法院強制執行對我們民事責任的判決。此外,你不應假定,在我們註冊的國家或我們的資產所在地的法院將執行美國法院根據適用的美國聯邦和州證券法的民事責任條款對我們提出的訴訟中獲得的判決,或(2)根據這些法律在原始訴訟中對我們執行責任。
安全漏洞和對我們信息技術基礎設施的其他幹擾可能會干擾我們的業務,並使我們承擔可能對我們的業務造成重大不利影響的責任。
在正常的業務過程中,我們依靠信息技術網絡和系統,其中有些由第三方管理,處理、傳輸和儲存電子信息,並管理或支持各種業務流程和活動。此外,我們收集和存儲某些數據,包括專有業務信息以及客户和員工數據,並可能在我們的業務中訪問機密信息。儘管我們採取了不斷審查和升級的網絡安全措施(包括對網絡和系統的監測,以及備份和保護系統的維護),但我們的信息技術網絡和基礎設施仍可能因黑客或入侵、僱員錯誤或瀆職、停電、計算機病毒、電信或公用事業故障、系統故障、自然災害或其他災難性事件而受到損害、中斷或關閉。任何此類事件都可能導致法律要求或訴訟、根據隱私法的責任或處罰、業務中斷和對我們的聲譽造成損害,這可能會對我們的業務產生重大的不利影響。
項目1B未解決的工作人員評論
不適用。
項目2.屬性
我們沒有任何不動產。從2011年4月4日起,我們為我們在紐約的主要辦事處簽訂了為期七年的轉租協議。轉租期從2011年6月1日開始,免費基期至2011年10月31日。在免費基礎租賃期結束後,截至2015年5月31日,每月基本租金為10萬美元,其後為每月10萬美元,直至七年期結束。我們還與轉租協議期滿後立即開始的這類辦公場所的房東直接租賃,租期為2018年5月1日至2025年9月30日;直接租賃規定了2018年5月1日至2018年9月30日期間的免費基礎租賃期。從2018年10月1日至2023年4月30日,每月基本租金為20萬美元,2023年5月1日至2025年9月30日為每月20萬美元。
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上述租約今後五年及其後的最低租金如下:2020年至2022年每年220萬美元,2023年240萬美元,2024年250萬美元,剩餘租約180萬美元。
在2019年6月14日,我們簽訂了一份轉租協議,從2019年7月26日開始,將於2025年9月29日結束。從2019年7月26日開始,前四個半月的基礎租賃期是免費的。在免費基地租賃期屆滿後,到2025年9月29日為止,每月基地分租收入將為每月10萬美元。
此外,2017年10月,我們在新加坡簽訂了一份於2019年1月到期的辦公空間租約。自2019年1月17日起,新加坡簽署了一份為期三年的新辦公空間租約。
最後,2018年7月,我們在哥本哈根簽訂了一份寫字樓租賃合同,從2018年7月1日開始,到2019年4月30日結束。自2019年5月1日起,簽署了哥本哈根新辦公空間租約,租期至2023年5月1日。
關於我們船隻的説明,見本報告第1項“業務”中的“我們的艦隊”。我們現有船隊中的所有船隻都作為我們信貸工具的抵押品。請參閲第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“流動性和資本資源”和“關鍵會計政策-船隻和折舊”,以獲得進一步的説明。上述説明以參考方式納入本項目2。
我們認為我們的每個重要屬性都適合其預期用途。
項目3.法律程序
我們沒有參與我們認為可能對我們的業務、財務狀況、業務結果或現金流動產生重大影響的任何其他法律程序,我們也不知道任何我們認為可能對我們的業務、財務狀況、業務結果或流動資金產生重大影響的待決或威脅的訴訟。有時,我們可能會在正常的業務過程中受到法律訴訟和索賠,主要是人身傷害和財產傷亡索賠。我們預計這些索賠將由保險承保,但須符合慣例的免賠額。這些索賠即使缺乏價值,也可能導致大量財政和管理資源的支出。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和購買股票證券
市場信息、持有者和股利
我們的普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)交易,代號為“GNK”。
截至2020年2月27日,我們的普通股記錄保持者約有18人。
我們的董事會已採取季度股利政策,派息每股0.175美元,並於2019年11月6日宣佈了根據該政策發放的第一次季度股利,以及每股0.325美元的特別股息。我們的季度股利政策以及股息的申報和支付取決於法律上可動用的資金、法律和合同義務的遵守情況以及董事會確定每項申報和支付都符合公司和股東的最佳利益。
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關於適用於我們支付股利的限制的討論,請見下文第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“流動性和資本資源-股利”。
第二部分
項目6.選定的合併財務數據和其他數據
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2017 |
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2016 |
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2015 |
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收入報表數據: |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元,除股票和每股數額外) |
|
|
|
|
||||||||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行收入 |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
$ |
209,698 |
|
$ |
133,246 |
|
$ |
150,784 |
|
服務收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
2,340 |
|
|
3,175 |
|
收入總額 |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
$ |
209,698 |
|
$ |
135,586 |
|
$ |
153,959 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行費用 |
|
|
173,043 |
|
|
114,855 |
|
|
25,321 |
|
|
13,227 |
|
|
20,257 |
|
船舶營運費用 |
|
|
96,209 |
|
|
97,427 |
|
|
98,086 |
|
|
113,636 |
|
|
122,008 |
|
租船費 |
|
|
16,179 |
|
|
1,534 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
一般費用和行政費用(分別包括2,057美元、2,231美元、4,053美元、20,680美元和42,136美元)(3) |
|
|
24,516 |
|
|
23,141 |
|
|
22,190 |
|
|
45,174 |
|
|
74,941 |
|
技術管理費(3) |
|
|
7,567 |
|
|
8,000 |
|
|
7,659 |
|
|
8,932 |
|
|
8,961 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
72,824 |
|
|
68,976 |
|
|
71,776 |
|
|
76,330 |
|
|
79,556 |
|
其他營業收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(960) |
|
|
— |
|
船舶資產減值 |
|
|
27,393 |
|
|
56,586 |
|
|
21,993 |
|
|
69,278 |
|
|
39,893 |
|
出售船隻的損失(收益) |
|
|
168 |
|
|
(3,513) |
|
|
(7,712) |
|
|
(3,555) |
|
|
1,210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用總額 |
|
|
417,899 |
|
|
367,006 |
|
|
239,313 |
|
|
322,062 |
|
|
346,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營(損失)收入 |
|
|
(28,403) |
|
|
516 |
|
|
(29,615) |
|
|
(186,476) |
|
|
(192,867) |
|
其他費用 |
|
|
(27,582) |
|
|
(33,456) |
|
|
(29,110) |
|
|
(30,300) |
|
|
(58,595) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重組項目前損失淨額 |
|
|
(55,985) |
|
|
(32,940) |
|
|
(58,725) |
|
|
(216,776) |
|
|
(251,462) |
|
重組項目,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(272) |
|
|
(1,085) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税前淨虧損 |
|
|
(55,985) |
|
|
(32,940) |
|
|
(58,725) |
|
|
(217,048) |
|
|
(252,547) |
|
所得税費用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(709) |
|
|
(1,821) |
|
淨損失 |
|
|
(55,985) |
|
|
(32,940) |
|
|
(58,725) |
|
|
(217,757) |
|
|
(254,368) |
|
無:非控制權益造成的淨損失 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(59,471) |
|
Genco航運貿易有限公司淨虧損 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
$ |
(217,757) |
|
$ |
(194,897) |
|
每股淨虧損-基本虧損(1) |
|
$ |
(1.34) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(1.71) |
|
$ |
(30.03) |
|
$ |
(29.61) |
|
每股淨虧損-稀釋(1) |
|
$ |
(1.34) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(1.71) |
|
$ |
(30.03) |
|
$ |
(29.61) |
|
加權平均普通股流通股-基本股票(1) |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
34,242,631 |
|
|
7,251,231 |
|
|
6,583,163 |
|
已發行加權平均普通股-稀釋(1) |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
34,242,631 |
|
|
7,251,231 |
|
|
6,583,163 |
|
47
目錄
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元,期末) |
|
|
|
|
||||||||||||
現金,包括限制現金 |
|
$ |
162,249 |
|
$ |
202,761 |
|
$ |
204,946 |
|
$ |
169,068 |
|
|
140,889 |
|
資產總額(2) |
|
|
1,528,892 |
|
|
1,627,470 |
|
|
1,520,959 |
|
|
1,568,960 |
|
|
1,714,663 |
|
債務總額(當期和長期債務,包括應付票據,扣除遞延融資費用)(2) |
|
|
482,730 |
|
|
535,148 |
|
|
515,392 |
|
|
513,020 |
|
|
579,023 |
|
總股本 |
|
|
978,428 |
|
|
1,053,307 |
|
|
975,027 |
|
|
1,029,699 |
|
|
1,105,966 |
|
其他數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(用於)業務活動的現金淨額(6) |
|
$ |
59,526 |
|
$ |
65,907 |
|
$ |
24,071 |
|
$ |
(52,307) |
|
|
(57,500) |
|
投資活動提供的淨現金(使用)(5)(6) |
|
|
(22,849) |
|
|
(195,375) |
|
|
17,405 |
|
|
25,051 |
|
|
(65,240) |
|
資金活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(77,189) |
|
|
127,283 |
|
|
(5,598) |
|
|
55,435 |
|
|
150,520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA(4) |
|
$ |
44,699 |
|
$ |
65,326 |
|
$ |
41,997 |
|
$ |
(112,469) |
|
|
(93,598) |
|
(1) |
2016年7月7日,我們完成了十分之一的反向股票分割,每股票面價值沒有變化。普通股的授權股份未作調整。在2016年7月7日之前,公司的所有普通股和每股金額都進行了追溯調整,以反映股票的反向拆分。 |
(2) |
在2016年第一季度,該公司採用了“會計準則更新”(“ASU”)(“ASU”)2015-03年,其中以前作為非流動資產列報的某些遞延融資成本被從非流動資產重新歸類為減少流動債務和長期債務。 |
(3) |
在截至2016年12月31日的一年中,我們選擇將以前列為一般費用、行政費和管理費的費用分為兩類,以提供更詳細的基本費用。這些費用分為一般費用、行政費用和技術管理費。這一變化是為了便於比較而追溯進行的,對2019、2018、2017、2016和2015年12月31日終了年度的淨損失沒有影響。 |
(4) |
EBITDA係指Genco航運貿易有限公司的淨虧損加上淨利息費用、税收和折舊及攤銷。EBITDA之所以包括在內,是因為它被管理層和某些投資者用作衡量經營業績的指標。航運業分析師使用EBITDA作為一種常見的業績衡量標準,以比較同行之間的結果。我們的管理層在合併的內部財務報表中使用EBITDA作為業績衡量標準,並提交給我們的董事會會議審查。我們認為,EBITDA對投資者是有用的,因為航運業是資本密集型行業,這往往導致重大貶值和融資成本。EBITDA除了向投資者提供淨收入外,還向投資者提供了一個指標,用於在這些成本之前評估我們的業績。EBITDA不是美國GAAP(即非GAAP計量)認可的項目,不應被視為美國GAAP所要求的淨收益、營業收入或任何其他公司經營業績指標的替代物。EBITDA不是我們的現金流動綜合報表所顯示的流動性或現金流量的衡量標準。此處使用的EBITDA定義可能無法與其他公司的定義相媲美。下表顯示了我們對EBITDA的計算,並提供了EBITDA與Genco航運貿易有限公司在上述每一期間的淨虧損的對賬: |
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
2016 |
|
2015 |
|
|||||
Genco航運貿易有限公司淨虧損 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
$ |
(217,757) |
|
$ |
(194,897) |
|
淨利息費用 |
|
|
27,860 |
|
|
29,290 |
|
|
28,946 |
|
|
28,249 |
|
|
19,922 |
|
所得税費用 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
709 |
|
|
1,821 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
72,824 |
|
|
68,976 |
|
|
71,776 |
|
|
76,330 |
|
|
79,556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA(4) |
|
$ |
44,699 |
|
$ |
65,326 |
|
$ |
41,997 |
|
$ |
(112,469) |
|
$ |
(93,598) |
|
48
目錄
(5) |
2017年第一季度,公司採用ASU 2016-18,要求公司在現金流量表中顯示現金總額、現金等價物和限制性現金的變化。限制現金的變動以前記作投資現金流入或流出。ASU 2016-18的通過使投資活動提供的現金淨額(使用)在2016年12月31日和2015年12月31日終了的年份分別發生了1 590萬美元和990萬美元的變化。 |
(6) |
2018年第一季度,該公司通過了ASU 2016-15號文件,從而在經營活動的現金流量中分別披露了保護和賠償索賠的保險收益和租金損失索賠,並導致船體和機械索賠的保險收益將在現金流量和投資活動中單獨披露。此外,作為ASU 2016-15年度的一部分,對債務預付或債務清償費用的任何現金支付(包括第三方費用、已支付的保險費和支付給放款人的其他費用)必須歸類為融資活動的現金流出。最後,任何載有應付實物利息的債務工具,凡因支付實物利息而支付的現金,均列為經營活動的現金流出款。2016-15年ASU的通過,導致在截至2017年12月31日、2016年12月31日和2015年12月31日終了的年份,業務活動提供的現金淨額和投資活動提供的現金(使用)分別發生了240萬美元、230萬美元和140萬美元的變化。 |
49
目錄
項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
將軍
以下管理層討論和分析財務狀況和經營結果(MD&A)是為了幫助讀者瞭解我們的經營結果和財務狀況。MD&A是對項目8-財務報表和補充數據-的合併財務報表及其附註的補充,並應與其一併閲讀。
MD&A通常討論2019年和2018年的項目,以及2019年和2018年之間的年度比較。2018年至2017年之間未包括在此表10-K中的2017年項目和年度比較,見2019年3月5日向SEC提交的公司關於表10-K的年度報告中的“管理人員對財務狀況和結果或業務的討論和分析”。
{Br}我們是馬紹爾羣島的一家公司,通過擁有和經營幹散貨船,沿世界各地的航運路線運輸鐵礦石、煤炭、穀物、鋼鐵產品和其他幹散貨。我們的船隊目前由54艘幹散貨船組成,其中包括17艘Capesize幹散貨船、1艘Panamax幹散貨船、6艘超大型幹散貨船、20艘Superramax幹散貨船和10艘幹散貨船,其總載重量約為4 914 000噸(“載重量”),目前我國船隊的平均船齡約為9.7年。我們尋求將我們的船舶按時間租船、現貨市場航次租船、現貨市場相關時間租船或在現貨市場交易的船舶池中部署給信譽良好的租船人。我國現有船隊中的大多數船舶目前都是在2020年2月至2020年5月期間到期(假定時間租賃中的選擇權期不行使)的定期租船、現貨市場航次租船和與現貨市場有關的定期租船。
見第7-8頁,以獲得我們當前艦隊的表格。
2017年,我們開始實施擴大商業平臺的舉措,並更積極地管理我們船隻的使用。我們為我們的主要散裝船隊和小型散裝船隊僱用商業主管,並根據貨物合同開始直接僱用貨主。為了更好地利用僱用我們船隻的機會,我們在新加坡和哥本哈根設立了新的辦事處,擴大了我們在全球的商業存在。此外,我們將所有船隻從各自的船庫中撤出,並重新分配我們在大西洋盆地的貨運敞口,以獲取歷史上提供的收益溢價。總的來説,我們的艦隊部署策略仍然傾向於短期固定裝置,在一個可能不斷上升的運價環境中提供可選性。除短期和長期租船外,我們還根據市場情況和管理前景,在現貨市場租賃和與現貨市場相關的時間租船。
2018年,美國對從不同國家進口的幾種商品徵收了一系列關税。其中包括中國在內的一些國家採取了報復行動,對某些美國產品徵收關税。在幹散貨貿易量方面,最值得注意的是中國對美國大豆出口徵收的關税,這可能對幹散貨税率產生不利影響。到目前為止,我們對貿易流動的觀察是,中國增加了巴西和阿根廷大豆的市場份額,而美國的部分出口已經轉向拉丁美洲和歐洲等其他目的地。隨着中美兩國於2020年1月簽署“第一階段”貿易協定,中國原則上同意從美國購買大量大豆,然而,這些國家或其他國家採取的保護主義措施再升級可能導致幹散貨貿易量減少。
2016年10月27日,海洋環境保護委員會(“海保會”)宣佈批准各項條例,要求自2020年初起將硫排放量從目前的3.5%降至0.5%,而不是將最後期限推遲到2025年。因此,船舶現在必須減少硫排放,其主要解決辦法是使用廢氣淨化系統(“洗滌器”)或購買低硫燃料。如果船隻是
50
目錄
沒有改造的洗滌器,它將需要使用低硫燃料,這是目前更昂貴的標準海洋燃料含硫量3.5%。對低硫燃料的需求增加,導致這種燃料的價格上漲,並可能導致更多的上漲。
我們已在17艘船長級船隻上安裝了洗滌器,其中16艘在2019年完成,1艘於2020年完成。從2020年開始,我們車隊的其餘部分已經開始消耗符合要求的低硫燃料,儘管我們打算繼續評估其他選擇。2018年期間,我們出售了7艘舊的、燃油效率較低的船舶,併購買了6艘現代高規格船舶,目的是提高燃料消耗和進一步減少排放。在2019年期間,我們又售出了4艘船隻,並在2020年2月出售了1艘船隻,並將繼續尋找機會,使我們的船隊繼續向前發展。
在2019年1月1日,我們採用了會計準則編碼(“ASC”)842-租賃,從而導致了使用權和運營租賃責任,我們的辦公室租賃。請參閲附註2-重要會計政策摘要和附註13-租賃我們的合併財務報表以獲得進一步信息。
我們報告財務信息和評估我們的業務根據租船收入,而不是根據我們的客户,即現貨或時間租船僱用時間長短。我們的每艘船都為同一類型的客户服務,具有相似的操作和維護要求,在相同的監管環境中運行,並具有相似的經濟特性。在此基礎上,我們確定我們在一個可報告的部門運作,即通過擁有和經營幹散貨船,向世界各地運輸幹散貨。
我們的管理團隊和其他員工負責我們車隊的商業和戰略管理。商業管理包括談判租船、管理各種類型的租船,如時間租船、現貨市場航次租船和與現貨市場有關的時間租船,以及監督我們在租船時的表現。戰略管理包括定位、採購、融資和銷售船隻。我們目前與兩個獨立的技術經理簽訂合同,以比我們認為可能的內部成本更低的成本提供我們車隊的技術管理。技術管理包括對船舶的日常管理,包括進行日常維護,注意船舶操作,安排船員和供應品。我們位於紐約市的管理團隊成員負責監督我們的獨立技術經理的活動。
影響我們操作結果的因素
我們認為下表反映了分析業務結果趨勢的重要措施。該表綜合反映了截至2019年12月31日和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日終了年度我們的擁有日、租船日、可用天數、營業日、船隊利用率、TCE費率和每日船舶營運費用。
|
|
終了年度 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
12月31日, |
|
增加 |
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
|
%變化 |
|
|||
艦隊數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有權日(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
6,205.0 |
|
|
5,251.5 |
|
|
953.5 |
|
18.2 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
736.6 |
|
|
2,022.7 |
|
|
(1,286.1) |
|
(63.6) |
% |
超極 |
|
|
2,190.0 |
|
|
1,731.2 |
|
|
458.8 |
|
26.5 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
7,300.0 |
|
|
7,588.4 |
|
|
(288.4) |
|
(3.8) |
% |
Handymax |
|
|
— |
|
|
338.4 |
|
|
(338.4) |
|
(100.0) |
% |
Handysize |
|
|
4,590.9 |
|
|
5,316.4 |
|
|
(725.5) |
|
(13.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
21,022.5 |
|
|
22,248.6 |
|
|
(1,226.1) |
|
(5.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
特許-以天為單位(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
227.3 |
|
|
— |
|
|
227.3 |
|
100.0 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
% |
超極 |
|
|
128.5 |
|
|
— |
|
|
128.5 |
|
100.0 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
658.7 |
|
|
49.4 |
|
|
609.3 |
|
1,233.4 |
% |
51
目錄
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
12月31日, |
|
增加 |
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
|
%更改 |
|
|||
Handymax |
|
|
17.4 |
|
|
37.3 |
|
|
(19.9) |
|
(53.4) |
% |
Handysize |
|
|
293.9 |
|
|
45.8 |
|
|
248.1 |
|
541.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
1,325.8 |
|
|
132.5 |
|
|
1,193.3 |
|
900.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可用天數(擁有和租入船隊)(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
5,573.9 |
|
|
5,171.7 |
|
|
402.2 |
|
7.8 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
732.0 |
|
|
2,021.7 |
|
|
(1,289.7) |
|
(63.8) |
% |
超極 |
|
|
2,299.3 |
|
|
1,724.0 |
|
|
575.3 |
|
33.4 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
7,547.4 |
|
|
7,624.4 |
|
|
(77.0) |
|
(1.0) |
% |
Handymax |
|
|
17.4 |
|
|
365.7 |
|
|
(348.3) |
|
(95.2) |
% |
Handysize |
|
|
4,824.9 |
|
|
5,323.8 |
|
|
(498.9) |
|
(9.4) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
20,994.9 |
|
|
22,231.3 |
|
|
(1,236.4) |
|
(5.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可用天數(自有機隊)(4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
5,346.6 |
|
|
5,171.7 |
|
|
174.9 |
|
3.4 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
732.0 |
|
|
2,021.7 |
|
|
(1,289.7) |
|
(63.8) |
% |
超極 |
|
|
2,170.8 |
|
|
1,724.0 |
|
|
446.8 |
|
25.9 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
6,888.7 |
|
|
7,575.0 |
|
|
(686.3) |
|
(9.1) |
% |
Handymax |
|
|
— |
|
|
328.4 |
|
|
(328.4) |
|
(100.0) |
% |
Handysize |
|
|
4,531.0 |
|
|
5,278.0 |
|
|
(747.0) |
|
(14.2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
19,669.1 |
|
|
22,098.8 |
|
|
(2,429.7) |
|
(11.0) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
作業日(5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
5,525.4 |
|
|
5,169.5 |
|
|
355.9 |
|
6.9 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
697.0 |
|
|
1,970.9 |
|
|
(1,273.9) |
|
(64.6) |
% |
超極 |
|
|
2,240.1 |
|
|
1,700.4 |
|
|
539.7 |
|
31.7 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
7,413.2 |
|
|
7,528.4 |
|
|
(115.2) |
|
(1.5) |
% |
Handymax |
|
|
17.4 |
|
|
351.8 |
|
|
(334.4) |
|
(95.1) |
% |
Handysize |
|
|
4,695.8 |
|
|
5,253.8 |
|
|
(558.0) |
|
(10.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
|
|
20,588.9 |
|
|
21,974.7 |
|
|
(1,385.8) |
|
(6.3) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
艦隊利用(6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
|
98.4 |
% |
|
99.4 |
% |
|
(1.0) |
% |
(1.0) |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
94.6 |
% |
|
97.4 |
% |
|
(2.8) |
% |
(2.9) |
% |
超極 |
|
|
97.4 |
% |
|
98.2 |
% |
|
(0.8) |
% |
(0.8) |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
97.3 |
% |
|
98.6 |
% |
|
(1.3) |
% |
(1.3) |
% |
Handymax |
|
|
100.0 |
% |
|
93.6 |
% |
|
6.4 |
% |
6.8 |
% |
Handysize |
|
|
97.3 |
% |
|
98.4 |
% |
|
(1.1) |
% |
(1.1) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
艦隊平均 |
|
|
97.5 |
% |
|
98.5 |
% |
|
(1.0) |
% |
(1.0) |
% |
52
目錄
|
|
終了年度 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
12月31日, |
|
增加 |
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
|
%變化 |
|
|||
平均每日結果: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
時間憲章等價物(7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
$ |
13,181 |
|
$ |
15,422 |
|
$ |
(2,241) |
|
(14.5) |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
10,397 |
|
|
9,648 |
|
|
749 |
|
7.8 |
% |
超極 |
|
|
10,994 |
|
|
10,420 |
|
|
574 |
|
5.5 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
8,939 |
|
|
10,816 |
|
|
(1,877) |
|
(17.4) |
% |
Handymax |
|
|
— |
|
|
12,031 |
|
|
(12,031) |
|
(100.0) |
% |
Handysize |
|
|
8,157 |
|
|
9,099 |
|
|
(942) |
|
(10.4) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
艦隊平均 |
|
|
10,182 |
|
|
11,364 |
|
|
(1,182) |
|
(10.4) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶日常營運費用(8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capesize |
|
$ |
5,076 |
|
$ |
4,855 |
|
$ |
221 |
|
4.6 |
% |
帕納馬克斯 |
|
|
4,621 |
|
|
4,137 |
|
|
484 |
|
11.7 |
% |
超極 |
|
|
4,665 |
|
|
4,531 |
|
|
134 |
|
3.0 |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
|
4,474 |
|
|
4,303 |
|
|
171 |
|
4.0 |
% |
Handymax |
|
|
— |
|
|
4,767 |
|
|
(4,767) |
|
(100.0) |
% |
Handysize |
|
|
4,016 |
|
|
4,035 |
|
|
(19) |
|
(0.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
艦隊平均 |
|
|
4,576 |
|
|
4,379 |
|
|
197 |
|
4.5 |
% |
(1) |
所有權日我們將擁有日定義為在我們船隊中的每一艘船隻都由我們擁有的時期內的總天數。擁有日是一個指標,我們的車隊規模在一個時期內,並影響到的收入和金額的開支,我們記錄了一段時間。 |
(2) |
以幾天為單位。我們將租船日定義為租入第三方船舶期間的總天數。 |
(3) |
可用天數(擁有和租入艦隊)。我們定義了可用天數,我們最近更新並納入上表,以更好地説明我們評估業務的方式,如我們的擁有天數和租船天數--減去我們的船隻停租的總天數--是由於熟悉在擔保下購置、修理或修理、船舶升級或特別調查而停租的天數。航運業的公司通常使用可用天數來衡量船隻在一段時間內能夠產生收入的天數。 |
(4) |
可用天數(自有艦隊)。我們將擁有艦隊的可用天數定義為可用天數,即租入天數。 |
(5) |
操作天數我們將營業天數定義為在一段時間內可用的總天數減去因意外情況而停租的船隻的總天數。航運業使用營業天數來衡量船舶實際產生收入期間的總天數。 |
(6) |
艦隊利用我們計算船隊利用率,我們最近更新並納入上表,以更好地説明我們評估業務的方式,即我們在一段時間內的營業天數除以擁有天數加上租船天數--以天數減去幹塢天數。 |
(7) |
時間憲章等價物(“TCE”)。我們將TCE費率定義為航程收入減去航程費用和租船費用,除以這段期間我們擁有的船隊的可用天數,這與行業標準是一致的。租船率是一種常見的航運業業績計量,主要用於比較船舶按時租船所產生的每日收益和在航程租船時所產生的每日收益,因為租船船舶的租船費率一般不以每日數額表示,而按時租船的租船費率一般以此類數額表示。 |
53
目錄
|
|
終了年度 |
|
||||
|
|
12月31日, |
|
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
||
航行收入(千) |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
旅行費用(千) |
|
|
173,043 |
|
|
114,855 |
|
租船費(單位:千) |
|
|
16,179 |
|
|
1,534 |
|
|
|
|
200,274 |
|
|
251,133 |
|
擁有船隊可用天數共計 |
|
|
19,669 |
|
|
22,099 |
|
總TCE率 |
|
$ |
10,182 |
|
$ |
11,364 |
|
(8) |
每日船舶營運費用。我們對船舶日常運營費用的定義包括船員工資和相關費用、保險費用、與修理和維護有關的費用(不包括幹船塢)、備件和消耗品的費用、噸位税和其他雜項費用。船舶日常營運費用,按船舶經營費用除以有關期間的擁有日計算。 |
操作數據
下表是截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的業務數據和某些資產負債表及其他數據。
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
變化 |
|
%變化 |
|
|||
收入報表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元,每股除外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行收入 |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
$ |
21,974 |
|
6.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入總額 |
|
|
389,496 |
|
|
367,522 |
|
|
21,974 |
|
6.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行費用 |
|
|
173,043 |
|
|
114,855 |
|
|
58,188 |
|
50.7 |
% |
船舶營運費用 |
|
|
96,209 |
|
|
97,427 |
|
|
(1,218) |
|
(1.3) |
% |
租船費 |
|
|
16,179 |
|
|
1,534 |
|
|
14,645 |
|
954.7 |
% |
一般費用和行政費用(包括非既得股票攤銷費用2 057美元和2 231美元) |
|
|
24,516 |
|
|
23,141 |
|
|
1,375 |
|
5.9 |
% |
技術管理費 |
|
|
7,567 |
|
|
8,000 |
|
|
(433) |
|
(5.4) |
% |
折舊和攤銷 |
|
|
72,824 |
|
|
68,976 |
|
|
3,848 |
|
5.6 |
% |
船舶資產減值 |
|
|
27,393 |
|
|
56,586 |
|
|
(29,193) |
|
(51.6) |
% |
出售船隻的損失(收益) |
|
|
168 |
|
|
(3,513) |
|
|
3,681 |
|
(104.8) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用總額 |
|
|
417,899 |
|
|
367,006 |
|
|
50,893 |
|
13.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營(損失)收入 |
|
|
(28,403) |
|
|
516 |
|
|
(28,919) |
|
(5,604.5) |
% |
其他費用 |
|
|
(27,582) |
|
|
(33,456) |
|
|
5,874 |
|
(17.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
(55,985) |
|
|
(32,940) |
|
|
(23,045) |
|
70.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨虧損-基本虧損 |
|
$ |
(1.34) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(0.48) |
|
55.8 |
% |
每股淨虧損-稀釋後 |
|
$ |
(1.35) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(0.49) |
|
57.0 |
% |
加權平均普通股 |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
3,380,294 |
|
8.8 |
% |
加權平均普通股 |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
3,380,294 |
|
8.8 |
% |
54
目錄
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
變化 |
|
%變化 |
|
|||
資產負債表數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元,期末) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金,包括限制現金 |
|
$ |
162,249 |
|
$ |
202,761 |
|
$ |
(40,512) |
|
(20.0) |
% |
資產總額 |
|
|
1,528,892 |
|
|
1,627,470 |
|
|
(98,578) |
|
(6.1) |
% |
債務總額(當期和長期,扣除遞延融資費用) |
|
|
482,730 |
|
|
535,148 |
|
|
(52,418) |
|
(9.8) |
% |
總股本 |
|
|
978,428 |
|
|
1,053,307 |
|
|
(74,879) |
|
(7.1) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(單位:千美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務活動提供的現金淨額 |
|
$ |
59,526 |
|
$ |
65,907 |
|
|
(6,381) |
|
(9.7) |
% |
用於投資活動的現金淨額 |
|
|
(22,849) |
|
|
(195,375) |
|
|
172,526 |
|
(88.3) |
% |
資金活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(77,189) |
|
|
127,283 |
|
|
(204,472) |
|
(160.6) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA(1) |
|
|
44,699 |
|
|
65,326 |
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$ |
(20,627) |
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(31.6) |
% |
(1) |
EBITDA代表淨虧損加上淨利息費用、税收和折舊及攤銷。請參閲項目6第48頁,其中討論了EBITDA的使用情況,並查閲了一份表格,其中顯示了我們對EBITDA的計算,該表提供了EBITDA與Genco航運和貿易的淨(損失)收入在上述每一期間的核對。 |
操作結果
航程收入-
我們的收入主要是由我們船隊中的船隻數量、我們的船隻運作的天數以及我們船隻的每日租船費或運費來驅動的,而這些因素反過來又受到許多因素的影響,包括:
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(B)我們的租船期限; |
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我們有關船隻購置和處置的決定; |
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我們花了多少時間來定位我們的船隻; |
· |
(B)我們的船隻在幹船塢進行修理的時間; |
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維護和升級工作; |
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(B)我們船隻的船齡、狀況及規格; |
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幹散貨航運業的供求水平;及 |
· |
影響幹散貨船現貨市場租船費率的其他因素。 |
2019年,與2018年相比,航次收入增加了2200萬美元,增幅為6.0%。航行收入增加的主要原因是,在現貨市場上租船的船隻增加,但由於主要在太平洋盆地交易我國船長號船隻的費率下降,以及2019年期間與洗滌器裝置、壓載水處理裝置和特別調查有關的離岸租船價格下降,部分抵消了這一增加。
我們艦隊的平均TCE率從2018年的每天11364美元下降到2019年的每天10182美元,下降了10.4%。TCE率下降的主要原因是,我國大多數船隻實現了較低的費率。
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目錄
波羅的海乾散貨指數,或BDI(幹散貨指數),平均水平在2019年與2018年相同,儘管在下半年達到多年高點。總的來説,2019年的幹散貨市場是兩個半壁江山的故事。在2019年上半年,bdi受到季節性壓力,因為訂單的前端性質,這導致新船交付增加,以及農曆新年假期在中國。除這些因素外,巴西淡水河谷經營的一座礦發生了潰壩事件。這影響了全球最大鐵礦石生產國90噸以上的鐵礦石產量。這一發展加劇了此前描述的季節性因素的影響,使BDI在2019年2月11日降至595的低點。在經歷了幾個月較為疲軟的利率環境後,隨着巴西鐵礦石出口開始復甦,BDI在5月份開始上升。進入下半年,鑑於整個行業的環保法規將於2020年1月1日開始實施,許多船東開始在他們的船舶上安裝洗滌器,主要是在遠東的造船廠,這導致太平洋的噸位增加。在巴西鐵礦石發貨量再次上升之際,在合規日期之前,這一熱潮人為地降低了整個車隊的產能和生產率。大西洋盆地鐵礦石出口的增加,加上該地區船隻短缺,導致Capesize費率飆升至每天近4萬美元,並創下2013年以來的新高。由於第三季度輸往中國的煤炭數量增加,以及南美另一個堅實的穀物季節,較小的幹散貨船級也經歷了更高的運價。因此,BDI在2019年9月4日達到了2518點,這是自2010年11月以來的最高紀錄。第四季度, 由於中國的煤炭進口限制、南美穀物出貨量的減少、美國在通常旺季對華大豆的出貨量有限,以及由於淡水河谷業務中斷,巴西的鐵礦石出貨量低於預期,BDI從這些強勢水平回落。
在2020年至今,各種季節性因素,包括增加的新建築交付,天氣相關的中斷和農曆新年,在短期內對幹散貨市場產生了負面影響。科維德-19新型冠狀病毒的出現也限制了中國的工業活動,工廠和其他設施暫時關閉,並影響了圍繞全球經濟的情緒。因此,我們認為,由於對我們運載的一些貨物(包括鐵礦石和煤炭)的需求減少,這是導致2020年幹散貨價格下降的一個因素。我們亦相信,這樣減少的需求,令市場上的船隻售價下降,可能令我們打算出售的船隻價格下降。此外,如上文“Covid-19新型冠狀病毒或其他流行病”中所述,冠狀病毒流行病可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生重大不利影響。操作風險包括:因受影響個人檢疫而轉移貨物的延誤、檢疫條例規定從中國港口起飛至抵達某些其他國家的港口之間至少14天的離岸時間、為可能感染的人尋找替代船員的延誤和費用、如果船廠人員因檢疫而工作不足,幹船塢的延誤,以及支付系統的延誤,我們通過這些系統獲得收入。我們已採取措施,減少冠狀病毒會影響我們的船員或船隻的風險。然而,如果冠狀病毒流行病持續或變得更加嚴重,幹散貨市場上的比率、我們的船隻價值和我們的業務可能繼續受到不利影響。
2019年和2018年,我們的擁有日分別為21,022.5天和22,248.6天。所有權日減少的主要原因是,2018年下半年和2019年期間出售了11艘船隻,但2018年第三季度交付了6艘船隻,部分抵消了這一減少。船隊利用率從2018年的98.5%下降到2019年的97.5%,主要原因是乾塢日數增加。
請參閲第7至8頁的表格,其中列出我們船隊目前使用船隻的情況。
航程費用-
在時間租船、與現貨市場有關的時間租船和聯營協議中,包括船員在內的運營費用、維修和保險通常由船舶所有人支付,而指定的航程費用,如燃料和港口費用,則由租船人支付。這些費用由本公司在現貨市場航次租船期間承擔。還有其他一些沒有具體説明的航行費用,如佣金,通常由我們承擔。航行費用包括港口和運河費、燃料(艙)費和支付給非附屬第三方的佣金。港口和運河收費及油艙費用主要在船舶就地僱用期間增加。
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市場航次租船,因為這些費用是由船主承擔的。在時間租賃開始時,我們記錄終止租船人交付的艙載燃料的費用與出售給新租船的艙載燃料之間的差額,作為航程費用內的損益。在短期租船中,航程費用包括根據定期租船協議條款所消耗的燃料的費用。此外,我們還可以記錄成本的降低和可變現淨值的調整,以便按季度對燃料進行重新估價,在某些定期租船協議中,庫存會受到損益的影響。參見附註2-綜合財務報表中的重要會計政策摘要。
航行費用增加了5 820萬美元,從2018年的1.149億美元增加到2019年的1.73億美元。這一增加主要是由於2019年期間使用了更多的現貨市場航次租船,與時間租船、與現貨市場有關的時間租船和聯營安排相比,這些船的航程費用要高得多。
船舶營運費用-
船舶業務費用從2018年的9 740萬美元減少到2019年的9 620萬美元,減少了120萬美元。這一減少主要是由於2019年與2018年相比,擁有的船隻減少,但因幹船塢和保險相關費用增加而部分抵消。
我國船隊的平均每日船舶營運費用從2018年的每天4 379美元增加到2018年的每天197美元,而2019年為4 576美元。船舶日常運營費用增加的主要原因是與幹船塢有關的費用和潤滑油費用增加。我們相信每日船隻營運費用最好是在12個月內作比較計算,以便考慮到我們船隊中每艘船隻在一整年內所招致的所有開支。在截至2019年12月31日的一年中,我們每艘船隻的實際每日營運費用比每艘船隻每天4 525美元的加權平均預算費率高出51美元。
我們的船舶營運費用,通常是固定成本,由於我們無法控制的因素,可能會增加,其中一些因素可能會影響整個航運業。這些因素包括:由於我方船隻的定位或航行時間,潤滑油費用可能增加,以及與船員和保險市場價格有關的發展,這也可能導致這些費用增加。
根據我們的管理部門的估計和我們的技術經理為我們的54艘船隊提供的預算,截至2019年12月31日(預計出售了Genco Thunderd之後),我們預計我們的船隻在2020年期間的平均每日船隻營運費用為:
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平均每日 |
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容器型 |
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預算金額 |
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Capesize |
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5,085 |
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超極 |
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4,761 |
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蘇普拉麥克斯 |
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4,321 |
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Handysize |
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4,221 |
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根據按船型分列的這些平均每日預算數額,我們預計我國船隊在2020年期間的平均每日船舶營運費用為4,590美元。
包租費用-
“憲章”租用費用增加了1 460萬美元,從2018年的150萬美元增加到2019年的1 620萬美元。在2019年,我們租用了27艘第三方船隻,而2018年只有5艘。
一般開支和行政開支-
我們承擔與我們的陸上非船隻相關活動有關的一般和行政費用。我們的一般開支和行政開支包括薪金開支,包括與行政主任有關的開支,租金,
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法律、審計和其他專業費用。一般費用和管理費包括非既得股票攤銷費用,即根據管理獎勵計劃(“MIP”)和2015年股權激勵計劃向我們的董事和僱員發放的股票基礎薪酬的攤銷。參見附註16-在我們的合併財務報表中基於股票的補償.一般費用和行政費用還包括與我們的信貸設施有關的法律和專業費用,這些費用不能用於支付遞延融資費用。由於我們向新加坡和哥本哈根的全球擴張,我們在2019年期間發生了額外的一般和行政開支,並可能在2020年期間產生額外的此類費用。
總務和行政費用從2018年的2 310萬美元增加到2019年的2 450萬美元,增加了140萬美元,主要原因是與賠償有關的費用增加。
技術管理費-
我們向第三方技術管理公司支付日常管理船舶的管理費,包括進行日常維護,負責船舶操作,安排船員和供應品。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,技術管理費分別為760萬美元和800萬美元。減少40萬美元的主要原因是2019年車隊規模較小。
折舊和攤銷-
我們按每艘船隻的預期使用壽命直線折舊我方船隻的成本。折舊是根據船隻的成本減去估計的剩餘價值計算的。我們估計我們的船隻的使用壽命為25年,我們估計的剩餘價值是每艘輕型噸的估計報廢價值310美元,是船舶重量的輕型噸的一倍。
折舊和攤銷費用從2018年的6 900萬美元增加到2019年的7 280萬美元,增加了380萬美元。這一增加主要是由於2018年第三季度交付的6艘船隻在2019年期間記錄的折舊費用,但因2018年下半年和2019年下半年售出的11艘船隻的折舊減少而部分抵消。參見附註4-我們合併財務報表中的船隻收購和處置。與2018年同期相比,2019年完成幹船塢作業的船隻增多,幹船塢資產的攤銷額也有所增加。詳情請參閲下文的“資本支出”。
船舶資產減值-
在2019年和2018年期間,我們分別記錄了2 740萬美元和5 660萬美元的船舶資產減值。
2020年2月3日,該公司簽訂了一項協議,以520萬美元的價格將2005年建造的手機號船Genco Charger出售給第三方,減去支付給第三方的1.0%的佣金。該船的銷售已於2020年2月24日完成。由於預計的未貼現現金流,包括淨銷售價格,不超過截至2019年12月31日該船的淨賬面價值,因此,Genco Charger的船隻價值被調整為截至2019年12月31日的510萬美元的淨銷售價格。這導致2019年的減值損失130萬美元。
在2019年11月4日,該公司簽訂了一項協議,將2007年建造的Panamax船Genco Raptor以1 020萬美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的2.0%的佣金。由於預計的未貼現現金流,包括淨銷售價格,在2019年9月30日不超過該船的淨賬面價值,因此對Genco Raptor的船隻價值作了調整,使其截至2019年9月30日的淨銷售價格為1 000萬美元。這導致2019年的減值損失580萬美元。
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2019年9月25日,該公司簽訂了一項協議,將2007年建造的Panamax船“Genco Thunders”以1040萬美元的價格出售,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。因此,截至2019年9月30日,甘科雷霆號的船隻價值被調整為1020萬美元的淨銷售價格。這導致2019年期間的減值損失570萬美元。
在2019年9月20日,該公司簽訂了一項協議,出售Genco冠軍,一艘2006年建造的手持船,以660萬美元減去3.0%的經紀人佣金支付給第三方。因此,截至2019年9月30日,Genco冠軍的船隻價值被調整為640萬美元的淨銷售價格。這導致2019年的減值損失60萬美元。
在2019年8月2日,我們簽訂了一項協議,出售Genco挑戰者號,一艘2003年建造的手機號船,售價530萬美元,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。由於截至2019年6月30日,預計的未貼現現金流(包括淨銷售價格)不超過該船的賬面淨值,我們在2019年6月30日將Genco挑戰者號的賬面價值降至淨銷售價格。這導致2019年的減值損失440萬美元。
在2019年6月30日,我們確定,截至2019年6月30日,預計Genco冠軍號(一艘2006年建造的手持船)和Genco Charger號(一艘2005年製造的手持船)的預計未貼現現金流不超過這些船隻的淨賬面價值。因此,截至2019年6月30日,我們調整了這些船隻的價值,使其符合各自的公平市場價值。這導致2019年的減值損失950萬美元。
2018年7月24日,我們達成了一項出售Genco驚喜的協議。由於預計的未貼現現金流(包括淨銷售價格)不超過2018年6月30日該船的淨賬面價值,我們將Genco驚喜的賬面價值降至2018年6月30日的淨銷售價格。這導致2018年的減值損失20萬美元。
2018年2月27日,我們的董事會決定處置我們的9艘船隻:Genco Cavalier、Genco Loire、Genco Lorraine、Genco Muse、Genco Normandy、Balay美洲獅、波羅的海捷豹、波羅的海豹和波羅的海豹。鑑於這一決定,而且每艘舊船的未來未貼現現金流量估計數不超過每艘船隻的淨賬面價值,我們已根據2018年這些舊船各自的公允市場價值調整了這些舊船的價值。這導致2018年減值損失5 640萬美元。
請參閲附註2-關於進一步信息的綜合財務報表中的重要會計政策摘要。
出售船隻的損失(收益)-
在2019年期間,我們在銷售主要與出售Genco挑戰者、Genco冠軍和Genco Raptor有關的船隻方面錄得20萬美元的淨虧損,但與出售Genco Vigour有關的淨收益基本抵消了這一損失。2018年期間,我們記錄了350萬美元的船舶銷售淨收益,主要與2018年第三季度銷售的“Genco Advance”以及2018年第四季度出售的“Genco Cavalier”、“Genco Explorer”、“Genco Muse”、“Genco麗人”和“Genco Knight”有關。
其他(費用)收入-
淨利息費用-
2018年淨利息支出減少140萬美元,降至2 790萬美元,而2018年為2 930萬美元。2019和2018年終了年度的淨利息費用包括我們信貸設施項下的利息費用和這些設施的遞延融資費用攤銷。減少的主要原因是與4.95億美元信貸機制有關的利息費用減少,但與2018年8月14日設立的1.08億美元信貸機制有關的利息費用增加部分抵消了這一減少。請參閲附註7-綜合財務報表中的債務,以瞭解我們的信貸安排。
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資產使用權減值-
在2019年,根據asc 360,我們在運營租賃使用權上確認了20萬美元的減值費用。詳情請參閲附註13-我們合併財務報表中的租約。
債務清償損失-
在2018年期間,我們記錄了450萬美元的債務清償損失,原因是我們的4億美元信貸機制、9 800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款機制在2018年6月5日獲得了4.95億美元的信貸貸款。請參閲附註7-我們的綜合財務報表中的債務-有關我們信貸便利的信息。
流動性和資本資源
我們的主要流動資金來源是業務現金流、手頭現金、股票發行和信貸貸款。目前,我們的資金主要用於購買一般船隻,並根據我們正在進行的船隊更新計劃,為我們的船隻進行幹船塢,並滿足可能需要的週轉資金要求,以支持我們的業務,並支付我們的債務所需的款項。我們繼續滿足流動資金需求的能力,受運作所用現金、經營環境、航運業狀況、客户、供應商和服務供應商的財務狀況、遵守財務和其他債務契約的能力以及其他因素的影響。我們預計,由於自2020年1月1日起生效的硫排放條例,我們的燃料成本和燃料庫存價值在2020年可能會增加。
2018年6月19日,我們以每股16.50美元的發行價結束了7,015,000股普通股的股票發行。扣除承保人的折扣、佣金和其他費用後,我們獲得了大約1.096億美元的淨收益。我們利用淨收益為我們在2018年第三季度收購的兩艘Capesize和兩艘超大型船舶的部分購買價格提供資金。參見注4-船隻購置和處置。
我們於2018年5月31日加入了4.95億美元的信貸機制,最初用於為我們以前的信貸機制提供再融資:4億美元的信貸機制、9800萬美元的信貸貸款機制和2018年6月5日的2014年定期貸款貸款機制,最初允許借款至多4.6億美元。在2019年2月28日,我們對4.95億美元的信貸融資機制進行了修訂,規定額外撥款3500萬美元,用於為該公司17艘Capesize船舶的排氣清洗系統(或“洗滌器”)提供部分購置、安裝和相關費用。此外,我們於2018年8月14日加入了價值1.08億美元的信貸融資機制,為2018年第三季度購買的6艘船隻支付部分貨款。參見附註7-我們合併財務報表中的債務。
在2019年12月31日,我們遵守了4.95億美元信貸貸款和1.08億美元信貸貸款的所有金融契約。
我們相信我們的資本資源足以為我們的業務至少在未來12個月提供資金。鑑於我們的信貸設施項下季度攤銷付款為1 740萬美元,與幹船塢和安裝壓載水處理系統有關的預計資本支出,以及預期的每股0.175美元的季度股息,我們預計我們的現金支出將增加。
今後,我們可能需要資本來資助收購,或改善或支持我們正在進行的業務和債務結構。我們可能不時尋求通過股票或債務發行、出售船隻或其他資產、尋求戰略機會或其他方式籌集更多資金。我們還可以不時尋求再融資,我們的債務,或獲得豁免或修改我們的信貸協議,以獲得更優惠的條件,提高我們的業務靈活性,或以其他方式。我們可以尋求獨立地或在
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與這些行動中的一個或多個相結合。然而,如果市場條件不利,我們可能無法在可接受的條件下完成上述任何一項工作。
紅利
我們的董事會通過了季度股利政策,每股派息0.175美元。因此,在2020年2月25日,我們宣佈了每股0.175美元的季度股息。我們的季度股利政策以及股息的申報和支付取決於法律上可動用的資金、法律和合同義務的遵守情況以及董事會確定每項申報和支付都符合公司和股東的最佳利益。我們申報和支付股利的條件和限制如下所述。
在2019年11月5日,我們與我們的貸款人就我們4.95億美元的信貸貸款和1.08億美元的信貸貸款協議的股息契約進行了修訂。根據這兩項經修訂的設施的條款,我們股票的股息或回購須受慣常條件的規限。如果我們的現金和現金等價物總額大於1億美元,並以負債總額的18.75%(以較高者為準)為限,我們可以在這些安排下支付股息或回購股票;如果我們不能滿足這一條件,則如果該季度的抵押品維持測試比率為200%或以下,則該季度的合併淨收入不得超過該季度合併淨收益的50%,為此目的,假定我們的新洗滌器部分的全部承付款額為3 500萬美元。
任何股息或股票回購的申報和支付均由我們的董事會酌情決定。我們的董事會在決定股利支付或股票回購的時間和數量時,期望考慮的主要業務因素包括我們當時的收益、財務狀況和現金需求。馬紹爾羣島法律一般禁止宣佈和支付股息或股票回購,而不是盈餘。馬紹爾羣島法律還禁止在一家公司無力償債或因支付這種股息或股票回購而破產時宣佈和支付股息或股票回購。
美國聯邦所得税對股息的處理
美國持有者
就本討論而言,“美國持有人”一詞是指我們普通股的實益所有人,即就美國聯邦所得税而言,(一)個別美國公民或居民,(二)在或根據美國法律、其任何州或哥倫比亞特區或任何其他應作為公司徵税的美國實體創建或組織的公司,(三)不論其來源如何,其收入均須繳納美國聯邦所得税的遺產,或(Iv)如果(X)美國境內的法院能夠對信託的管理行使主要管轄權,且一名或多名美國人員有權控制信託的所有重大決定,或(Y)該信託根據適用的財政部條例具有有效的選擇,被視為美國人,則為信託。如果合夥企業或以美國聯邦所得税為目的被視為合夥企業(如有限責任公司)的實體持有普通股,則合夥人的税收待遇一般將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。如果你是這樣的合夥人持有我們的普通股,鼓勵你諮詢你的税務顧問。我們的普通股(合夥企業除外)的受益所有人不是美國股東,在下文中被稱為“非美國股東” 。
根據上文第41至42頁關於被動外國投資公司(PFIC)地位的討論,我們就普通股向美國股東作出的任何分配,一般都將按美國聯邦所得税原則確定的,在我們目前或累積收益和利潤的範圍內構成股息。超過這些收益和利潤的分配將首先作為美國股東在我們的普通股中的税基範圍內的不應納税的資本回報(按每股確定),然後作為資本收益處理。持有我們股份至少10%的美國持有者可以要求股息扣除,並應諮詢他們的税務顧問。
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將我們的普通股支付給作為個人、信託或財產的美國持有人或“非美國公司股東”的股息通常被視為“合格股利收入”,按優惠税率對非美國公司股東徵税,條件是:(1)我們的普通股可在美國已建立的證券市場上交易(如交易我們的普通股的紐約證券交易所);(2)我們並非支付股息的應課税年度或緊接應課税年度的PFIC(我們不相信我們過去、現在或將來如此);(3)非美國法團持有我們的普通股,包括在我們的普通股成為前股息的前60天起計的121天期間內,超過60天的持有期;及(4)非法人團體持有的股份並無義務就實質上相若或相關的財產的頭寸作出有關的付款。非公司股東在確定可扣除的投資利息(通常限於其淨投資收入)時,只有選擇這樣做,才能將合格股息收入考慮在內;在這種情況下,股息將按普通收入税率徵税。非美國公司的股東也可能被要求支付3.8%的附加税對這些持有人的全部或部分的“淨投資收入”,其中包括,除其他項目,我們的股票紅利,但某些限制和例外。鼓勵投資者就這項附加税對他們持有我們股份的影響,徵詢他們自己的税務顧問的意見。
作為股息應課税的款額一般會被視為來自美國以外來源的被動收入。然而,如果(A)我們有50%或更多的股份是由美國持有者以投票或價值方式擁有的,以及(B)我們至少有10%的收入和利潤屬於美國境內的來源。那麼,就外國税收抵免而言,我們的部分股息將被視為來自美國境內的來源。就任何應納税年度支付的任何股息而言,我們用於外國税收抵免的股息的美國來源比率等於我們在這一應税年度從美國國內來源獲得的收入和利潤的比例除以我們在該應税年度的收入和利潤總額。與美國外國税收抵免有關的規則很複雜,美國的持有者應該諮詢他們的税務顧問,以確定是否以及在何種程度上可以獲得抵免。
特別規則可適用於我們支付的任何“特別股息”-一般而言,股息數額等於或超過股東調整後的基礎(或在某些情況下的公平市價)的10%。如果我們對我們的普通股支付“特別股息”,並將其視為“合格股利收入”,則非美國公司股東在出售或交換這些普通股時所產生的任何損失將被視為這種股息範圍內的長期資本損失。
如果我們是被動的外國投資公司,税收後果
如上文第1項A風險因素中所述,“美國税務當局可將我們視為一家‘被動的外國投資公司’,這可能對美國股東產生不利的美國聯邦所得税後果”,如果一家外國公司在適用了某些規定之後,一般會被視為美國聯邦所得税的PFIC,(1)任何應課税年度的總收入至少75%由“被動收入”構成,或(2)至少50%的資產平均值或調整基數(按季度確定)產生或持有用於生產被動收入,即“被動資產”。如上文所述,我們不認為我們過去或現有的業務會導致或會導致我們在任何應課税年度被視為PFIC。我們不能保證國税局或法院會接受我們的立場,而國税局或法庭亦有可能決定我們是PFIC。此外,由於PFIC測試是一項年度測試,因此無法保證我們不會在未來任何應税年度成為PFIC,因此在應用PFIC規則方面存在不確定性,雖然我們打算管理業務,以避免PFIC地位在符合我們其他業務目標的範圍內,但我們在未來應納税年份的業務性質和範圍可能會發生變化。
如果在美國股東持有我們普通股股份的任何應税年度,我們被視為PFIC(無論我們在以後的應税年份中是否仍然是PFIC),在收到此類股票的分配後,這種被視為“超額分配”的股票的税收後果將不同於上文所述的情況。一般來説,超額分配是指在應納税年度內收到的分配額,超過美國持有人在前三個應税年度內就普通股所收到的平均分配額的125%,或者如果較短,則指在應納税年度之前的美國持有人持有期內收到的分配額。超額分配將按比例分配到美國持有期內的普通股。撥入本應課税年度及在我們屬PFIC的第一個應課税年度之前的任何應課税年度的款額,將作為一般入息課税。分配給另一方的數額。
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應課税年度將按美國持有人在該應税年度的最高邊際税率徵税,並對分配給該其他應税年度的所得税款徵收被視為遞延利益的利息。分配年度之前分配給應税年度的税款,不能由營業淨損失抵消。作為這種税收待遇的另一種選擇,美國持有者可以在有條件的情況下進行“合格選舉基金”選舉或“市場標記”選舉,在這種情況下適用不同的規則。如果我們被歸類為PFIC,美國聯邦所得税對美國持有者的影響是複雜的。美國保管人應就這些後果與自己的顧問進行協商,並就他或她是否有資格進行上述任何一次選舉進行協商。
非美國持有者
美國股東一般不會因從我們的普通股上收到的股息而繳納美國聯邦所得税,除非該收入與非美國持有者在美國的貿易或業務的行為(“有效關聯的收入”)有效地聯繫在一起(如果適用的所得税條約如此規定,股息可歸因於非美國股東在美國維持的常設機構)。有效相關的收入(或者,如果適用所得税條約,則可歸屬於在美國維持的常設機構的收入)一般情況下,美國將按照上述有關美國持有者税收的同樣方式徵收正常的美國聯邦所得税。此外,可歸因於經某些調整的免税額後確定的非美國公司持有人的收入和利潤,可按適用的所得税條約規定的30%的税率徵收額外的分支機構利得税,或按適用的所得税條約規定的較低税率徵收。在美國以外的司法管轄區,非美國股東可就我們的普通股分紅向美國以外的司法管轄區徵税。
根據我們的普通股支付給非美國公司股東的股息可能會受到美國聯邦政府的支持,如果非美國股東:
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沒有向我們提供準確的納税人身份號碼; |
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國税局通知 ,由於它們以前未能在其聯邦所得税申報表上報告所有需要顯示的利息或股息,它們已成為備用預扣繳;或 |
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不符合適用的認證要求。 |
非美國持有人或合夥企業的持有人可能會在這種紅利方面受到美國聯邦政府的支持,除非持有人證明自己不是美國人,受到偽證罪的處罰,或以其他方式確立免責條款。備用預扣税不是附加税。持有者通常可以通過及時向國税局提出退款申請,以獲得在備用預扣繳規則下扣繳的超過其所得税負債的任何款項的退款。
鼓勵您與自己的税務顧問協商,瞭解在美國聯邦、州、地方或外國法律下,根據美國聯邦、州、地方或外國法律對我們普通股支付股息所產生的總體税收後果。
現金流量
2019年12月31日終了年度業務活動提供的現金淨額為5 950萬美元,而2018年12月31日終了年度為6 590萬美元。2019年12月31日終了年度的淨虧損包括2 740萬美元的非現金減值費用、因出售4艘船隻而產生的20萬美元淨虧損、120萬美元的非現金租賃費用以及與我們的使用權經營租賃資產的非現金減值有關的20萬美元損失。2018年12月31日終了年度的淨虧損中包括5 660萬美元的非現金減值費用,以及450萬美元的債務清償損失、4億美元信貸貸款的530萬美元付款和出售7艘船隻的共計350萬美元的收益。2019年12月31日終了年度的折舊和攤銷費用增加380萬美元,主要原因是2018年第三季度交付的6艘船隻的折舊費用,但因2018年下半年和2019年下半年售出的11艘船隻的折舊費用減少而部分抵消。此外,由於租船人付款的時間,租船人應付款項的波動增加了1 870萬美元,預付費用和其他流動資產的波動增加了580萬美元,原因是
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目錄
付款。庫存波動也增加了1 660萬美元,主要是與現貨市場租船有關的存貨。最後,由於付款的時間安排,應付賬款和應計費用的波動增加了1 060萬美元。這些增加被推遲的乾塢費用增加1 240萬美元部分抵消,因為與2018年相比,2019年期間完成乾塢的船隻增加了更多。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度中,用於投資活動的現金淨額分別為2 280萬美元和1.954億美元。2019年12月31日終了年度用於投資活動的淨現金主要包括:為我國船隻購買3 180萬美元的洗滌器;購買主要與壓載水處理系統有關的船隻1 400萬美元;購買因購買船舶設備而產生的其他固定資產470萬美元。2019年12月31日終了年度的這些現金流出額被2019年期間出售4艘船隻所得的2 700萬美元部分抵消。2018年期間用於投資活動的淨現金主要是2.419億美元購買的船隻,主要涉及2018年第三季度交付給我們的六艘船隻。2018年期間的現金流出被2018年下半年7艘船隻銷售所得的4 430萬美元以及主要與收到Genco Tiger主機維修索賠剩餘保險結算有關的船體和機械索賠收入360萬美元部分抵銷。
2019年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額為7 720萬美元,而2018年12月31日終了年度籌資活動提供的現金淨額為1.273億美元。2019年12月31日終了年度用於籌資活動的現金淨額為7 720萬美元,主要包括以下各項:4.95億美元信貸機制下的債務償還7 080萬美元;支付的股息2 090萬美元;1.08億美元信貸機制下的630萬美元償還債務;60萬美元的遞延融資費用;以及10萬美元的普通股發行費用。這些現金流出被2019年12月31日終了年度4.95億美元信貸機制下2 150萬美元的提取總額部分抵消。2018年期間融資活動提供的現金淨額1.273億美元,主要包括4.95億美元信貸機制的4.6億美元提款、1.08億美元信貸機制的提款以及2018年6月19日發行普通股的淨收益1.098億美元,但部分抵銷如下:4億美元信貸機制下償還債務3.996億美元;9 800萬美元信貸機制下償還債務9 390萬美元;2014年定期貸款機制下償還債務2 550萬美元;4.95億美元信貸機制下償還債務1 500萬美元;支付遞延融資費用1 180萬美元;根據1.08億美元信貸機制支付300萬美元債務清償費用和160萬美元償還債務。2018年6月5日,4.95億美元的信貸機制用其最初的4.6億美元部分對以下三個現有信貸機制進行了再融資;4億美元的信貸機制、9800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款機制。此外,2019年2月28日, 對4.95億美元的信貸機制進行了修正,除2018年6月5日用於再融資的最初4.6億美元貸款外,還增加了3 500萬美元用於購買洗滌器的部分。
信貸設施
參考附註7-債務在我們的綜合財務報表有關我們目前的信貸安排,包括基本的金融和非金融契約的信息。我們於2018年8月14日加入了價值1.08億美元的信貸融資機制,為2018年第三季度購買的六艘船隻支付部分貨款。此外,我們於2018年5月31日加入了4.95億美元的信貸機制,最初用於為我們以前的信貸安排提供再融資:4億美元的信貸貸款,9800萬美元的信貸貸款,以及2018年6月5日的2014年定期貸款機制。在2019年2月28日,我們對4.95億美元的信貸機制進行了一項修正,其中規定額外撥款3 500萬美元,用於為我們的17艘Capesize船舶購置、安裝排氣淨化系統(或稱“洗滌器”)提供部分費用。
利率互換協議、遠期貨運協議和貨幣互換協議
在2019年12月31日和2018年12月31日,我們沒有任何利率互換協議。作為我們業務戰略的一部分,我們可以簽訂利率互換協議,以管理利率成本和與利率變化相關的風險。在決定利率衍生工具的公允價值時,我們會考慮對手方和我們自己的信譽,這在過去導致了一次無關緊要的調整。對信貸風險進行任何調整之前的估值將通過與對手方估值的比較加以驗證。由於不同的建模假設,金額不會也不應該相同。任何物質上的差異都會被調查。
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目錄
作為我們業務戰略的一部分,我們可以達成通常稱為遠期貨運協議(FFA)的安排,以對衝和管理與部署我們的船隻有關的租船市場風險。一般來説,這些安排將約束我們和安排中的每一方在約定的時間、價格和特定路線上買賣某一特定噸位的貨運承諾。在結算時,如果合同包租費率低於指定路線和期間的費率平均數(如確定的指數所報告的),FFA賣方必須向買方支付相當於合同費率和結算費率之間差額乘以特定期間天數的數額。相反,如果合同利率高於結算率,買方必須向賣方支付和解金額。雖然FFA可以用於多種目的,包括作為一種選擇的套期保值、交易或套利,但如果我們決定加入FFA,我們的目標將是作為商業管理的一部分來對衝和管理市場風險。目前,我們無意與我們的船隊運作所得的收入無關,而加入FFA以賺取收入。如果我們決定加入FFA,我們可能會減少由於市場疲軟或衰退而導致的業務業績下降的風險,但也可能限制我們在市場需求旺盛的時期從經濟上獲益的能力。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們尚未簽訂任何FFA。
利率
截至2019年、2018年和2017年12月31日的有效利率包括與我們各種信貸機制的利息支出有關的利率,其中包括:1.08億美元的信貸機制;4.95億美元的信貸機制;4億美元的信貸機制、9 800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款安排(直到這些貸款以4.95億美元的信貸機制進行再融資)。
{Br}上述信貸設施的實際利率,包括與未使用承付費用有關的費用,在2019年、2018年和2017年期間分別為5.31%、5.71%和5.29%。2019年、2018年和2017年的債務利率(不包括未使用的承付費用)分別為4.05%至5.76%、3.83%至8.43%和3.36%至7.82%。
合同義務
下表列出了我們的合同義務及其截至2019年12月31日的預定到期日。該表包含了2007年9月與我們的首席執行官和總裁約翰·沃本史密斯簽訂的經修正的就業協議。下面的利息和借款費以及預定的信貸協議付款反映了4.95億美元的信貸機制和1.08億美元的信貸機制,以及與這些機制有關的其他費用。下表還包括與我們辦公室租賃有關的未來租賃付款。關於租賃協議條款的進一步信息,請參閲附註13-我們合併財務報表中的租約。最後,下表載有42艘我國船隻購買壓載水處理系統的剩餘合同採購義務和17艘我國船隻購買洗滌設備的合同採購義務,詳情見下文“資本支出”。我們與第三方簽訂的所有時間租船協議都不到12個月,未包括在下文。
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{br]一個到 |
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三到 |
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{br] |
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{br]三 |
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五 |
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共計 |
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年 |
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{br]年 |
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{br]年 |
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五年 |
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(單位:千美元) |
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信貸協議 |
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$ |
495,824 |
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$ |
69,747 |
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$ |
139,495 |
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$ |
286,582 |
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$ |
— |
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利息和借款費用 |
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63,913 |
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22,620 |
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35,092 |
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6,201 |
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— |
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船舶採購義務 |
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9,729 |
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4,214 |
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5,515 |
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— |
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— |
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行政僱用協議 |
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467 |
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467 |
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— |
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— |
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— |
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Office租約 |
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13,360 |
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2,230 |
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4,459 |
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4,831 |
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1,840 |
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總計 |
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$ |
583,293 |
|
$ |
99,278 |
|
$ |
184,561 |
|
$ |
297,614 |
|
$ |
1,840 |
|
65
目錄
利息費用是根據一個月的libor加上4.95億美元信貸貸款中4.6億美元的適用保證金3.25%;4.95億美元信貸貸款中的3500萬美元信貸額度的2.50%和1.08億美元的信貸貸款的2.50%估算的。
資本支出
我們不時與我們的船隻購置有關的資本支出。我們的船隊目前由54艘幹散貨船組成,其中包括17艘船長型幹散貨船、1艘Panamax幹散貨船、6艘超大型幹散貨船、20艘超級幹散貨船和10艘手工幹散貨船。
如前所述,我們已經為我們的某些船隻啟動了一項燃油效率提升計劃,以求節省燃料,並提高這些船隻未來的收益潛力。在2014年至2017年計劃的幹船塢期間,我們的17艘船舶成功安裝了這些升級。
根據美國聯邦法律和33 CFR,第151部分,D部分,美國批准的BWTS將在2016年1月1日之後的第一次出海幹船塢安裝在所有船隻上,如果這些船隻要在美國海岸12海里內排放壓載水。美國當局直到2016年12月才批准壓載水處理系統。因此,美國海岸警衞隊(USCG)允許我們延長我們的船隻2016年乾塢期限至2018年1月1日;然而,一個替代的管理系統(“AMS”)可能會被取代。例如,2015年2月,USCG將Bawat添加到獲得AMS接受的壓載水處理系統清單中。自規定的壓載水排放標準得到遵守之日起,AMS的有效期為五年,屆時必須由經批准的系統取代AMS,除非AMS本身獲得批准。此外,我們在2016年收到了船舶幹船塢的延期,使船舶在2021年的下一次預定幹船塢能夠得到進一步的延長。此外,對於我們計劃在2017年和2018年進行幹船塢的船隻,USCG已經給予延期,使我們能夠將安裝推遲到下一個計劃中的水乾船塢。我們購買的任何新建船舶在建造時都將安裝USCG批准的系統或至少安裝AMS。
此外,2016年9月8日批准了“壓載水管理公約”,最初生效日期為2017年9月8日。然而,在2017年7月7日,對現有船舶來説,BWM公約的生效日期延長了兩年,至2019年9月8日。這將要求船隻安裝BWTS,以配合2019年9月8日以後船舶的下一次國際油污預防證書(“IOPP”)更新調查。為使船隻在美國水域進行貿易,必須符合上述USCG所要求的安裝日期。
在2018年下半年,我們就為42艘我們的船隻購買BWTS達成了協議。這些系統的成本將根據每艘船的大小和規格以及系統是否在中國安裝而有所不同。根據BWTS的合同購買價格和估計的安裝費用,該公司估計,Capesize系統的費用約為90萬美元,Supramax公司約60萬美元,Handysize船50萬美元。這些費用將在船舶壽命的剩餘時間內資本化和折舊。在2019年,我們完成了安裝BWTS的17艘我們的船隻。我們打算用手頭現金支付剩餘的BWTS購買價格和安裝費。
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目錄
根據2020年1月1日生效的海事條例,我們的船隻必須減少硫排放,主要解決辦法是使用洗滌器或購買低硫燃料。我們已完成在17艘船長級船隻上安裝洗滌器,其中16艘已於2019年12月31日完成,最後一艘已於2020年1月17日完成。我們剩餘的船隻正在消耗VLSFO。洗滌設備和安裝的費用將在船舶剩餘時間內資本化和折舊。這不包括因安裝洗滌器而損失的與離岸日有關的收入。在2019年2月期間,我們對4.95億美元的信貸機制進行了修訂,增加了至多3 500萬美元,以支付在我們的17艘Capesize船隻上購置和安裝洗滌器的部分費用。我們打算用手頭現金支付其餘的費用。與安裝洗滌器相關的停工天數包括在下表中。對於沒有安裝洗滌器的船隻,我們在2019年期間支付了額外費用,以便將這些船隻從高硫燃料過渡到符合要求的低硫燃料。
除了我們可能在未來期間進行的收購,我們將承擔額外的支出,因為我們的艦隊的特別調查和幹船塢。截至2019年12月31日,我們已為我們的洗滌器計劃支付了3,180萬美元的現金分期付款,並在4.95億美元的信貸額度下從洗滌器部分提取了2,150萬美元。雖然我們在年底前完成了16次洗滌器改造,由於現金流動的時間安排,我們有大約950萬美元與我們的洗滌器項目有關,這些資金目前記錄在截至2019年12月31日的應付賬款中,我們計劃在2020年支付,以及2020年第一季度發生的任何剩餘費用。我們還計劃從我們約1 100萬美元的4.95億美元信貸機制中提取3 500萬美元的剩餘能力,為這些剩餘的現金流出提供資金。
我們估計我們的乾塢成本,包括與船舶資產和船舶設備有關的乾塢成本、bwts成本、洗滌器費用以及到2021年我們船隊預定的停租日:
年 |
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估計乾塢 |
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估計BWTS |
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估計轉租 |
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(百萬美元) |
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2020 |
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$ |
11.9 |
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$ |
4.5 |
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346 |
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2021 |
|
$ |
9.3 |
|
$ |
5.5 |
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230 |
|
所反映的成本是基於我們在中國的船舶幹船塢的估算。實際成本將因各種因素而異,包括實際進行乾塢操作的地方。我們希望用手頭的現金來支付這些費用。這些費用不包括在船舶營運費用中反映的幹船塢費用項目。
乾塢的實際長度將根據船舶的情況、船塢時間表和其他因素而變化。15年以上船齡的船舶在幹船塢期間的維修和維護費用較高,這通常會導致較高的停租天數,這取決於船舶的狀況。
在2019年和2018年期間,我們分別支付了共計1,460萬美元和220萬美元的乾塢費用,不包括用於船舶資產或船舶設備的乾塢費用。
29艘船在2019年期間完成了各自的幹船塢。我們的一艘船在2019年第四季度開始幹船塢,直到2020年第一季度才完工。除這艘船外,我們估計在2020年將有16艘船隻被幹塢,而在2021年,我們的11艘船將被幹塢。
截至2020年1月17日,我們已完成在我們的17艘船長大小的船隻上安裝洗滌器。
表外安排
我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、業務結果、流動性、資本支出或資本資源有或相當可能對我們的財務狀況產生當前或未來的影響。
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目錄
通貨膨脹
考慮到目前的經濟狀況,通貨膨脹對我們的開支影響不大。如果出現重大的全球通貨膨脹壓力,這些壓力將增加我們的經營、航行、一般和行政費用以及融資費用。
關鍵會計政策
對我們財務狀況和業務結果的討論和分析是根據我們按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制的綜合財務報表(“美國公認會計原則”)編制的。編制這些財務報表要求我們在編制財務報表之日對報告的資產和負債數額、收入和支出以及相關的或有資產和負債披露情況作出估計和判斷。在不同的假設和條件下,實際結果可能與這些估計不同。
關鍵會計政策是指在不同的假設和條件下,反映對不確定性的重大判斷並可能產生重大不同結果的會計政策。我們在下文中描述了我們認為最重要的會計政策,因為它們在應用時通常涉及到較高的判斷力。有關我們的重要會計政策的補充説明,請參見本報告10-K. 中的合併財務報表附註2。
船舶與折舊
我們將我們的船隻的價值按其成本(包括可直接歸因於該船隻的購置費用和為使該船隻為其第一次航行作準備所作的開支)減去累計折舊。我們對幹散貨船的估計使用壽命進行直線折舊,估計從船廠首次交付之日起計為25年。折舊依據的是成本減去根據15年平均廢鋼價值計算的估計剩餘價值310美元/噸。船隻剩餘價值的增加,將減少船舶剩餘使用壽命期間的年折舊費用。同樣,增加幹散貨船的使用壽命也會降低年折舊費用。相比之下,減少幹散貨船的使用壽命或降低其剩餘價值,就會增加每年的折舊費用。然而,當規章限制船隻在世界範圍內進行貿易的能力時,我們將調整船隻的使用壽命,使其在此類條例禁止該船隻進一步商業使用之日終止。
我們每艘船隻的載貨價值並不代表這類船隻的公平市場價值,也不代表如果我們出售任何一艘船隻所能獲得的數額,這種價值可能或多或少。根據美國公認會計原則,如果一艘船隻的公平市場價值(不包括其租船)低於我們的賬面價值,我們將不會記錄損失,除非和直到我們決定出售該船隻或該船隻受到損害,如下文“長壽資產減值”項下所討論的那樣。截至2019年12月31日,不包括我們在交付海洋權益夥伴有限責任公司時立即轉售的三艘波旁船,自成立以來,我們已售出24艘船,並在每一種情況下實現利潤,但2016年5月17日報廢的Genco Marine除外,2018年第三季度售出的Genco突擊船、2018年第四季度售出的Genco Muse和2019年第四季度售出的Genco挑戰者、Genco冠軍和Genco Raptor除外。
在截至2019年12月31日的一年中,我們記錄了與船舶資產減值有關的2 740萬美元損失。2020年2月3日,我們簽訂了一項出售Genco充電器的協議,該船的價值被減記到2019年12月31日的淨銷售價格,從而造成了130萬美元的減值損失。此外,2019年記錄的Genco Raptor減值費用為580萬美元。在2019年11月4日,我們達成了一項協議,出售Genco猛禽(Genco Raptor)。由於預計的未貼現現金流(包括淨銷售價格)不超過2019年9月30日該船的淨賬面價值,該船隻的價值被調整為截至2019年9月30日的淨銷售價格。在2019年9月期間,我們達成了一項協議,出售Genco Thunderon和Genco冠軍,到2019年9月30日為止,這些船隻的價值被減記到它們的淨銷售價格,從而在2019年期間造成了570萬美元和60萬美元的減值損失。還有440萬美元
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目錄
在2019年記錄的Genco挑戰者減值費用。在2019年8月2日,我們達成了一項出售Genco挑戰者號的協議。由於預計的未貼現現金流(包括淨銷售價格)不超過2019年6月30日該船的淨賬面價值,該船的價值被調整為截至2019年6月30日的淨銷售價格。最後,在2019年6月30日,該公司確定,截至2019年6月30日,Genco冠軍和Genco充電器的預計未來未貼現現金流不超過這些船隻的淨賬面價值。因此,截至2019年6月30日,該公司調整了這些船隻的價值,使其符合各自的公平市場價值。這導致2019年期間的減值損失950萬美元。請參閲附註2-我們的綜合財務報表中的重要會計政策摘要,以獲得進一步信息。
在2018年12月31日終了的一年中,我們記錄了5 660萬美元與船舶資產減值有關的損失。2018年,Genco驚喜的減值支出為20萬美元。2018年7月24日,我們達成了出售Genco驚喜的協議。由於預計的未貼現現金流(包括淨銷售價格)不超過2018年6月30日該船的淨賬面價值,該船的價值被調整為2018年6月30日的淨銷售價格。此外,2018年期間,我們有9艘船舶記錄了5 640萬美元的減值費用:Genco Cavalier、Genco Loire、Genco Lorraine、Genco Muse、Genco Normandy、波羅的海美洲獅、波羅的海捷豹、波羅的海豹和波羅的海豹。2018年2月27日,我們的董事會決定根據未來決定的時間和條款處置這些船隻。因此,未來未貼現現金流量不超過這些船隻的賬面淨值,船隻價值根據其各自的公允市場價值進行調整,從而造成減值損失。請參閲附註2-我們的綜合財務報表中的重要會計政策摘要,以獲得進一步信息。
在2017年12月31日終了的一年中,我們記錄了與船舶資產減值有關的2 200萬美元損失。2017年,我們的五艘船記錄了1,870萬美元的減值費用:“江科美人”、“健科探險家”、“甘科騎士”、“甘科進步號”和“健科活力號”。2017年8月4日,董事會決定按未來決定的時間和條款處置這些船隻。因此,未來未貼現現金流量不超過這些船隻的賬面淨值,船隻價值根據其各自的公允市場價值進行調整,從而造成減值損失。此外,在2017年6月30日,Genco驚喜的減值損失為330萬美元,當時我們確定未來未貼現的現金流不超過Genco驚喜的賬面淨值。因此,我們調整了Genco驚喜的價值,使其公平市場價值,從而造成了330萬美元的減值損失。更多信息請參閲附註2-我們的綜合財務報表中的重要會計政策摘要。
根據我們的信貸安排,我們定期向放款人提交對我們船隻的個別租船的免費估價,以證明我們遵守了銀行信貸設施下的擔保品維修契約。這種估價不一定與任何船隻在出售時可能帶來的數額相同,該數額可能或多或少,也不應以此為依據。截至2019年12月31日,我們遵守了4.95億美元信貸貸款和1.08億美元信貸貸款的抵押品維護契約。更多信息請參閲附註7-我們的綜合財務報表中的債務。我們根據4.95億美元信貸貸款機制和1.08億美元信貸機制的條款,對我們船隊中的所有船隻進行了估值。在下面的圖表中,我們列出了我們的每艘船,建造的年份,我們獲得它的年份,以及它在2019年12月31日和2018年12月31日的賬面價值。截至2019年12月31日,船隻已按其抵押狀態分組。Genco Thunderand Genco Charger在2019年12月31日的賬面價值反映了這些船舶在2019年期間記錄的減值損失。Genco Loire、Genco Lorraine、Genco Normandy、波羅的海美洲獅、波羅的海捷豹、波羅的海豹和波羅的海豹在2018年12月31日、2019和2018年的賬面價值反映了2018年這些船隻的減值損失。最後,2018年12月31日Genco活力的賬面價值反映了該船2017年記錄的減值損失。
截至2019年12月31日,截至最近一次合規測試日,我國所有船舶在信用工具下為履約目的而進行的船隻估值低於2019年12月31日的載貨價值,但Genco Charger除外,截至2019年12月31日止的一年中,Genco Charger在上文所述期間受損。截至2018年12月31日,截至最近一次合規測試日為止,我們所有船舶在信用工具下用於履約目的的船隻估值均低於2018年12月31日的載貨價值,但波羅的海獅、恆科虎、甘科威瑟利和堅科威特利除外。
69
目錄
我國船隊中所有船隻在2019年12月31日的賬面價值,除上述一艘船隻外,個別超過這些船隻的估值,從每艘船130萬美元至1 810萬美元不等,按船隊總數計算為4.194億美元。除上述四艘船隻外,我國船隊中所有船隻截至2018年12月31日的賬面價值超出了為遵守公約的目的對此類船隻的估值,按個別情況計算,每艘從110萬美元到1 490萬美元不等,以船隊總數計為3.363億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些船隻的載貨價值超過此類船隻估值的平均數額分別為780萬美元和610萬美元。然而,這種估價或下表中的賬面價值均不反映與我們的一些船隻有關的長期租船的價值。
70
目錄
|
|
|
|
|
|
攜帶價值(美國) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
美元 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
千) |
|
||||
|
|
|
|
年 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
船舶 |
|
建年 |
|
獲得 |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
4.95億美元信貸機制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
甘科·孔莫杜斯 |
|
2009 |
|
2009 |
|
$ |
39,472 |
|
$ |
38,389 |
|
Genco Maximus |
|
2009 |
|
2009 |
|
|
39,498 |
|
|
38,423 |
|
岡科·克勞迪斯 |
|
2010 |
|
2009 |
|
|
41,314 |
|
|
40,376 |
|
波羅的海熊 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
40,967 |
|
|
39,866 |
|
波羅的海狼 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
41,163 |
|
|
39,989 |
|
波羅的海獅 |
|
2009 |
|
2013 |
|
|
32,199 |
|
|
30,870 |
|
甘科虎 |
|
2010 |
|
2013 |
|
|
30,115 |
|
|
28,716 |
|
Genco Raptor |
|
2007 |
|
2008 |
|
|
— |
|
|
16,096 |
|
甘科雷霆 |
|
2007 |
|
2008 |
|
|
10,303 |
|
|
16,173 |
|
波羅的海蠍子 |
|
2015 |
|
2015 |
|
|
25,583 |
|
|
26,648 |
|
波羅的海螳螂 |
|
2015 |
|
2015 |
|
|
25,835 |
|
|
26,897 |
|
甘科·亨特 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
17,121 |
|
|
18,223 |
|
Genco戰士 |
|
2005 |
|
2007 |
|
|
15,053 |
|
|
15,674 |
|
甘科·阿基坦 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
17,046 |
|
|
17,436 |
|
根科·阿登 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
17,080 |
|
|
17,466 |
|
加科·奧弗涅 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
17,094 |
|
|
17,582 |
|
金科·布爾戈涅 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
17,802 |
|
|
18,420 |
|
簡科·布列塔尼 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
17,829 |
|
|
18,444 |
|
甘科·朗格多克 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
17,609 |
|
|
18,448 |
|
甘科·盧瓦爾 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
10,777 |
|
|
10,773 |
|
岡科·洛林 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
10,748 |
|
|
10,769 |
|
諾曼底 |
|
2007 |
|
2010 |
|
|
8,717 |
|
|
9,134 |
|
波羅的海豹 |
|
2009 |
|
2009 |
|
|
10,773 |
|
|
10,779 |
|
波羅的海捷豹 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
10,782 |
|
|
10,785 |
|
波羅的海豹 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
10,784 |
|
|
10,782 |
|
波羅的海美洲獅 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
10,791 |
|
|
10,784 |
|
甘科·皮卡迪 |
|
2005 |
|
2010 |
|
|
14,669 |
|
|
15,736 |
|
普羅旺斯 |
|
2004 |
|
2010 |
|
|
14,164 |
|
|
14,809 |
|
京科比利牛斯 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
17,528 |
|
|
18,395 |
|
甘科·羅內 |
|
2011 |
|
2011 |
|
|
18,610 |
|
|
19,532 |
|
根科灣 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
16,411 |
|
|
17,284 |
|
甘科海洋 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
16,562 |
|
|
17,356 |
|
甘科·阿夫拉 |
|
2011 |
|
2011 |
|
|
17,505 |
|
|
18,378 |
|
Genco Mare |
|
2011 |
|
2011 |
|
|
17,546 |
|
|
18,420 |
|
甘科精神 |
|
2011 |
|
2011 |
|
|
17,614 |
|
|
18,470 |
|
Genco挑戰者 |
|
2003 |
|
2007 |
|
|
— |
|
|
9,543 |
|
波羅的海風 |
|
2009 |
|
2010 |
|
|
15,996 |
|
|
16,427 |
|
波羅的海灣 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
16,490 |
|
|
17,296 |
|
波羅的海微風 |
|
2010 |
|
2010 |
|
|
16,603 |
|
|
17,382 |
|
波羅的海狐 |
|
2010 |
|
2013 |
|
|
15,995 |
|
|
16,876 |
|
波羅的海兔 |
|
2009 |
|
2013 |
|
|
15,395 |
|
|
15,910 |
|
康斯坦丁 |
|
2008 |
|
2008 |
|
|
36,450 |
|
|
36,086 |
|
加科·奧古斯都 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
34,330 |
|
|
33,747 |
|
倫敦 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
33,600 |
|
|
33,152 |
|
甘科·提圖斯 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
33,590 |
|
|
33,235 |
|
吉科·提比略 |
|
2007 |
|
2007 |
|
|
34,276 |
|
|
33,756 |
|
加科·哈德良 |
|
2008 |
|
2008 |
|
|
36,638 |
|
|
36,139 |
|
Genco捕食者 |
|
2005 |
|
2007 |
|
|
14,846 |
|
|
15,701 |
|
71
目錄
|
|
|
|
|
|
攜帶值(美國 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
美元,以 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
(截至 |
|
||||
|
|
|
|
年 |
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
||
容器 |
|
年建成 |
|
獲得 |
|
2019 |
|
2018 |
|
||
Genco冠軍 |
|
2006 |
|
2008 |
|
|
— |
|
|
12,314 |
|
Genco Charger |
|
2005 |
|
2007 |
|
|
5,099 |
|
|
11,453 |
|
波羅的海大黃蜂 |
|
2014 |
|
2014 |
|
|
24,086 |
|
|
25,114 |
|
波羅的海黃蜂 |
|
2015 |
|
2015 |
|
|
24,340 |
|
|
25,370 |
|
總計 |
|
|
|
|
|
$ |
1,044,798 |
|
$ |
1,105,823 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.08億美元信貸機制 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Genco奮進 |
|
2015 |
|
2018 |
|
|
45,947 |
|
|
45,368 |
|
甘科果仁 |
|
2015 |
|
2018 |
|
|
46,093 |
|
|
45,497 |
|
哥倫比亞 |
|
2016 |
|
2018 |
|
|
26,627 |
|
|
27,702 |
|
Genco Weatherly |
|
2014 |
|
2018 |
|
|
21,676 |
|
|
22,564 |
|
甘科自由 |
|
2016 |
|
2018 |
|
|
49,506 |
|
|
48,930 |
|
Genco辯護人 |
|
2016 |
|
2018 |
|
|
49,517 |
|
|
48,986 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
239,366 |
|
$ |
239,047 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
[br]未作保 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
甘科活力 |
|
1999 |
|
2004 |
|
|
— |
|
|
5,699 |
|
總計 |
|
|
|
|
|
$ |
— |
|
$ |
5,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合併共計 |
|
|
|
|
|
$ |
1,284,164 |
|
$ |
1,350,569 |
|
如果我們出售一艘船或持有一艘船出售,而該船的載貨價值超過其公平市價扣除佣金後,我們將記錄差額的損失。參見附註2-重要會計政策摘要和附註4-截至2019年12月31日和2018年12月31日船舶資產出售和待售船隻資產分類的信息-船隻收購和處置。
推遲的乾塢成本
{Br}我們的船隻大約每隔30至60個月必須進行幹船塢,以便在船隻作業時無法進行重大維修和保養。我們將與幹船塢相關的成本資本化,並在幹船塢之間的一段時間內按直線攤銷這些成本。推遲的乾塢費用包括在幹船塢場發生的實際費用;我們派往乾塢場址監督的人員的旅費、住宿費和生活費;以及僱用第三方監督乾塢工作的費用。我們認為,這些標準符合美國公認會計準則和行業慣例,我們的資本化政策反映了船舶的經濟和市場價值。與幹船塢無關的費用按發生時列支。如果船舶比原先預期的更早進行乾塢,則尚未攤銷的任何剩餘的遞延乾塢費用將在下一個幹船塢結束時列支。
長期資產減值
我們遵循財務會計準則理事會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)的分標題360-10,“不動產、廠場和設備”(ASC 360-10),其中要求在存在減值指標時,在業務中使用的長期資產上記錄減值損失,而這些資產估計產生的未貼現現金流量低於其賬面金額。如果存在減值指標,我們將分析從相關的長期資產中獲得的預期未貼現的未來淨現金流量。
72
目錄
近年來供需基本面疲軟對幹散貨行業產生了負面影響。由於世界經濟、特別是中國經濟增長速度的不確定性,市場總體波動一直持續,幹散貨業在很大程度上依賴於中國經濟。另外一些不可預見的事件,如2019年在巴西淡水河谷(Vale)經營的一座礦山發生的潰壩事件和科維德-19(Covid-19)新型冠狀病毒,也對市場造成了負面影響。美國、歐盟和世界其他地區的經濟增長速度仍然相對較慢。由於這些因素以及幹散貨船供應的增加,運費率和包租費率近年來大幅下降,儘管2017年和2018年與前幾年相比業績有所改善。
當存在減值指標,而且我們對任何船隻未來未貼現現金流量的估計低於船隻的賬面價值時,如果公允市場價值低於船隻的賬面價值,則通過記錄業務費用,將賬面價值記作船舶的公允市場價值。
我們確定,從2019年12月31日起,這些船隻在其剩餘作業期內和在未經摺扣的基礎上處置時預期將獲得的未來收入流將足以收回其賬面價值。我們估計的未來未貼現現金流超出每艘船舶的承載價值約為賬面價值的9%-92%。我們的船隻仍然得到充分利用,其平均剩餘使用壽命較長,約為15年,在此期間,可在未計折扣的基礎上收回足夠的現金流量,以便從2019年12月31日起收回其載貨價值。管理部門將繼續監測其參與的市場中包租費率的發展情況,以期在較長一段時間內對分析中使用的未來費率作出預期。
在對未來未貼現現金流進行估算時,我們對船舶未來的性能進行了假設和估計,主要假設涉及租船費率、船隊利用率、船舶營運費用、船舶資本支出和乾塢需求、船舶的剩餘價值以及每艘船舶的估計剩餘使用壽命。用來估計未來未貼現現金流量的假設是基於歷史趨勢的。具體而言,我們使用目前的租期租船或現貨市場航次租船的現行費率,而不承擔額外的利潤分享。對於我們的船舶不定期租船或現貨市場租船的時期,我們根據最近十年的歷史一年平均租船期,估計每日租船時間相等於我們船隻的非固定日數。此外,對於那些運營了至少18年的舊船,我們將評估當前的費率環境,將其與十年曆史上的一年時間租船費率進行比較,並調整費率,以更好地反映這些船舶剩餘使用壽命的預期現金流量。較老的船隻天生更容易因租費率環境的疲軟而受到損害,因為其較短的剩餘使用壽命為它們提供了較少的機會從未來可能更高的費率中受益。在短期內,不計折扣的現金流量估計可能會因現行利率的變動而有所改變,而這些變動會對使用的平均比率造成不利影響,並可能令某些較舊的船隻受損。目前實際等效的幹散貨運費率低於估計費率。我們認為當前的利率是由季節性問題驅動的。, 以及一些影響幹散貨市場需求增長和整體情緒的因素,如“管理層討論和分析財務狀況和經營結果-經營結果-航行收入”所討論的那樣。
73
目錄
在公司用於其減值分析的投入中,未來的租船費率是最重要和最不穩定的。根據該公司進行的敏感性分析,該公司將記錄其船隻因定期租船而受到的損害,而其最近十年的歷史平均時間租船平均數為:
|
|
比十年下降百分比 |
|
||
|
|
歷史的一年時間約章 |
|
||
|
|
平均點減值 |
|
||
|
|
將被記錄 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日, |
|
12月31日, |
|
船舶級 |
|
2019 |
|
2018 |
|
Capesize |
|
(9.1) |
% |
(16.1) |
% |
{Br}Panamax(1) |
|
— |
% |
(22.3) |
% |
超極 |
|
(18.8) |
% |
(19.9) |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
(3.8) |
% |
(6.4) |
% |
Handymax |
|
— |
% |
— |
% |
Handysize(2) |
|
(6.2) |
% |
(3.6) |
% |
(1) |
在2019年12月31日,我們擁有的唯一的Panamax船。這艘船在2019年12月31日終了的一年內受損,截至2019年12月31日,該船已被列為待售船隻,預計將在2020年第一季度銷售。因此,它被排除在這一敏感性分析之外。 |
(2) |
我們將Genco充電器排除在這一靈敏度分析之外,因為該船在2019年12月31日終了的一年中受損,該船於2020年2月24日售出。 |
十年曆史的一年時間平均租船平均使用時間是從2010年到2019年.2010年的利率是十年來最高的.根據2020年實現的比率,該公司可能會遭受減值,因為十年平均數包含了2020年的未來費率,取代了2010年實現的潛在更高的利率。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的財政年度中,我們的時間包機當量(TCE)比率分別高於或(低於)截至下列日期的十年曆史的一年期租船平均數:
|
|
TCE率與10- |
|
||
|
|
年曆史的一年時間 |
|
||
|
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憲章平均數 |
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(百分比高於/(下文)) |
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12月31日, |
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12月31日, |
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船舶級 |
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2019 |
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2018 |
|
Capesize |
|
(19.8) |
% |
(14.0) |
% |
帕納馬克斯 |
|
(9.2) |
% |
(19.9) |
% |
超極 |
|
(9.7) |
% |
(16.0) |
% |
蘇普拉麥克斯 |
|
(18.2) |
% |
(4.1) |
% |
Handymax |
|
— |
% |
— |
% |
Handysize |
|
(6.4) |
% |
2.4 |
% |
預計的淨經營現金流量是通過考慮現有定期租船為固定船隊日獲得的未來航程收入和船舶估計剩餘壽命期間非固定日的估計每日租船收入確定的,假定從船廠交付船舶起計為25年,通過經紀佣金和地址佣金減少,預計船舶維修費和船舶運營費用(包括計劃的乾塢和特別調查支出)和資本支出按通貨膨脹調整,假定船隊利用率為98%。在減值測試中使用的殘值估計為每噸310美元,符合我們船舶的上述折舊政策。
雖然我們認為用於評估潛在損害的假設是合理和適當的,但這些假設是高度主觀的。不能保證租船費率和租船價值會持續多久。
74
目錄
保持目前較低的水平,或是否會有任何顯著的改善。租船費率可能會長期維持在較低的水平,這可能會對我們的收入和盈利能力以及今後對船舶損害的評估產生不利影響。
項目7A市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們面臨利率變化的影響。我們的目標是管理利率變動對我們的收入和現金流量的影響。2019年12月31日和2018年12月31日,我們沒有任何利率互換協議來管理利率成本和與利率變化相關的風險。
我們受到與libor利率變化有關的市場風險的影響,因為我們有大量的浮動利率債務未償。在截至2019年12月31日和2017年12月31日的年度內,我們的信貸設施下的未償債務利率如下(參見附註7-我們信貸設施生效日期和終止日期的合併財務報表中的債務):
· |
$1.08億信貸貸款-一個月的libor加上2018年第三季度生效的2.50%.我們分別在2018年8月17日、2018年9月6日和2018年9月11日分別提取了5,180萬美元、2,210萬美元和3,410萬美元。 |
· |
4.95億美元信貸機制- |
· |
4.6億美元--一個月的libor加上2018年6月5日生效的3.25%,最初的4.6億美元是從這部分貸款中提取出來的。根據該設施的條款,適用的保證金從2019年3月5日降至2019年8月9日的3.00%。 |
· |
3,500萬美元-一個月的libor加上2.50%,從2019年8月28日起,這部分貸款的初始提款已經完成。 |
· |
4億美元信貸貸款--3個月的libor+3.75%,直到2018年6月5日,這一信貸機制用4.95億美元的信貸機制進行了再融資。 |
· |
9,800萬美元信貸貸款--3個月的libor+6.125%,直到2018年6月5日,當這一信貸機制用4.95億美元的信用貸款進行再融資時 |
· |
2014年定期貸款安排--3個月或6個月的libor+2.50%,直到2018年6月5日,這一信貸安排用4.95億美元的信貸機制進行再融資。 |
倫敦銀行同業拆借利率1%的增長將導致截至2019年12月31日的年度利息支出增加530萬美元。
公司可不時考慮衍生金融工具,例如掉期及上限或其他方法,以防止利率波動。
衍生金融工具
作為我們業務策略的一部分,我們可以簽訂利率互換協議來管理利率成本和與利率變化相關的風險。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們還沒有任何衍生金融工具。
有關利率互換協議的進一步信息,請參閲上面的“利率風險”一節。
75
目錄
貨幣和匯率風險
國際航運業的功能貨幣是美元。實際上,我們的所有收入和大部分運營成本都是以美元計算的。我們以美元以外的貨幣支付某些業務費用,而與這些業務費用有關的外匯風險並不重要。
76
目錄
項目8.財務報表和補充數據
Genco航運貿易有限公司
合併財務報表
綜合財務報表索引
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頁 |
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a) |
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 |
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b) |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 |
F-3 |
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c) |
綜合業務報表 |
F-4 |
|
|
|
d) |
綜合損失報表 |
F-5 |
|
|
|
e) |
合併衡平法報表 |
F-6 |
|
|
|
f) |
現金流動綜合報表 |
F-7 |
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|
|
g) |
合併財務報表附註 |
F-9 |
F-1
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
向股東和董事會
Genco航運貿易有限公司
關於財務報表的意見
我們審計了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的Genco航運貿易有限公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表、2019年12月31日終了的三年的相關業務、綜合虧損、權益和現金流動綜合報表,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年中每年的經營結果和現金流量。
我們還根據公共公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年)-以及我們2020年2月27日的報告,對公司對財務報告的內部控制提出了無保留意見。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/Deloitte&Touche LLP |
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|
紐約,紐約 |
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2020年2月27日
自2005年以來,我們一直擔任公司的審計師。
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F-2
目錄
Genco航運貿易有限公司
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表
(單位:千美元,除股票和每股數據外)
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
|
2018 |
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資產 |
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|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
155,889 |
|
$ |
197,499 |
|
限制現金 |
|
|
6,045 |
|
|
4,947 |
|
租船人應付的款項,減去儲備金1 064美元和669美元 |
|
|
13,701 |
|
|
22,306 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
10,049 |
|
|
10,449 |
|
{br]庫存 |
|
|
27,208 |
|
|
29,548 |
|
待售船隻 |
|
|
10,303 |
|
|
5,702 |
|
流動資產總額 |
|
|
223,195 |
|
|
270,451 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
船隻,扣除累計折舊288 373美元和244 529美元 |
|
|
1,273,861 |
|
|
1,344,870 |
|
遞延乾塢,扣除累計攤銷額11,862美元和13,553美元 |
|
|
17,304 |
|
|
9,544 |
|
固定資產,扣除累計折舊和攤銷,分別為2 154美元和1 281美元 |
|
|
5,976 |
|
|
2,290 |
|
經營租賃使用權資產 |
|
|
8,241 |
|
|
— |
|
限制現金 |
|
|
315 |
|
|
315 |
|
非流動資產總額 |
|
|
1,305,697 |
|
|
1,357,019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資產總額 |
|
$ |
1,528,892 |
|
$ |
1,627,470 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債與權益 |
|
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款和應計費用 |
|
$ |
49,604 |
|
$ |
29,143 |
|
長期債務的當前部分 |
|
|
69,747 |
|
|
66,320 |
|
遞延收入 |
|
|
6,627 |
|
|
6,404 |
|
流動經營租賃負債 |
|
|
1,677 |
|
|
— |
|
流動負債總額: |
|
|
127,655 |
|
|
101,867 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
長期經營租賃負債 |
|
|
9,826 |
|
|
— |
|
延遲租金 |
|
|
— |
|
|
3,468 |
|
長期債務,扣除遞延融資費用13 094美元和16 272美元 |
|
|
412,983 |
|
|
468,828 |
|
非流動負債總額 |
|
|
422,809 |
|
|
472,296 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債總額 |
|
|
550,464 |
|
|
574,163 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款項和意外開支(注14) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
|
普通股,面值0.01美元;5億股授權;41,754,413股和41,644,470股,分別於2019年12月31日和2018年12月31日發行和發行 |
|
|
417 |
|
|
416 |
|
額外已付資本 |
|
|
1,721,268 |
|
|
1,740,163 |
|
保留赤字 |
|
|
(743,257) |
|
|
(687,272) |
|
總股本 |
|
|
978,428 |
|
|
1,053,307 |
|
負債和權益總額 |
|
$ |
1,528,892 |
|
$ |
1,627,470 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-3
目錄
Genco航運貿易有限公司
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合業務報表
(單位:千美元,除每股收益和股票數據外)
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行收入 |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
$ |
209,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入總額 |
|
|
389,496 |
|
|
367,522 |
|
|
209,698 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行費用 |
|
|
173,043 |
|
|
114,855 |
|
|
25,321 |
|
船舶營運費用 |
|
|
96,209 |
|
|
97,427 |
|
|
98,086 |
|
租船費 |
|
|
16,179 |
|
|
1,534 |
|
|
— |
|
一般費用和行政費用(包括非既得股票攤銷費用2 057美元、2 231美元和4 053美元) |
|
|
24,516 |
|
|
23,141 |
|
|
22,190 |
|
技術管理費 |
|
|
7,567 |
|
|
8,000 |
|
|
7,659 |
|
折舊和攤銷 |
|
|
72,824 |
|
|
68,976 |
|
|
71,776 |
|
船舶資產減值 |
|
|
27,393 |
|
|
56,586 |
|
|
21,993 |
|
出售船隻的損失(收益) |
|
|
168 |
|
|
(3,513) |
|
|
(7,712) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務費用總額 |
|
|
417,899 |
|
|
367,006 |
|
|
239,313 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營(損失)收入 |
|
|
(28,403) |
|
|
516 |
|
|
(29,615) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他(費用)收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他收入(費用) |
|
|
501 |
|
|
367 |
|
|
(164) |
|
利息收入 |
|
|
4,095 |
|
|
3,801 |
|
|
1,551 |
|
利息費用 |
|
|
(31,955) |
|
|
(33,091) |
|
|
(30,497) |
|
資產使用權減值 |
|
|
(223) |
|
|
— |
|
|
— |
|
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
(4,533) |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他費用 |
|
|
(27,582) |
|
|
(33,456) |
|
|
(29,110) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨虧損-基本虧損 |
|
$ |
(1.34) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(1.71) |
|
每股淨虧損-稀釋後 |
|
$ |
(1.34) |
|
$ |
(0.86) |
|
$ |
(1.71) |
|
加權平均普通股 |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
34,242,631 |
|
加權平均普通股 |
|
|
41,762,893 |
|
|
38,382,599 |
|
|
34,242,631 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-4
目錄
Genco航運貿易有限公司
綜合損失報表
2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了年度
(單位:千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他綜合收入 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
綜合損失 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
|
見所附合並財務報表附註。
F-5
目錄
Genco航運貿易有限公司
合併股本報表
(單位:千美元)
|
|
系列A |
|
|
|
|
額外 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
首選 |
|
共同 |
|
付費 |
|
保留 |
|
|
|
|||||
|
|
{br]股 |
|
{br]股 |
|
資本 |
|
{br]赤字 |
|
總股本 |
|
|||||
平衡-2017年1月1日 |
|
$ |
120,789 |
|
$ |
74 |
|
$ |
1,503,784 |
|
$ |
(594,948) |
|
$ |
1,029,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(58,725) |
|
|
(58,725) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
轉換A系列優先股27 061 856股 |
|
|
(120,789) |
|
|
270 |
|
|
120,519 |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行115 700股既得股 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非既得股攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4,053 |
|
|
|
|
|
4,053 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額-2017年12月31日,如先前報告所述 |
|
$ |
— |
|
$ |
345 |
|
$ |
1,628,355 |
|
$ |
(653,673) |
|
$ |
975,027 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
採用ASC 606的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(659) |
|
|
(659) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡-2018年1月1日 |
|
$ |
— |
|
$ |
345 |
|
$ |
1,628,355 |
|
$ |
(654,332) |
|
$ |
974,368 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(32,940) |
|
|
(32,940) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行7 015 000股普通股 |
|
|
|
|
|
70 |
|
|
109,578 |
|
|
|
|
|
109,648 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行97 466股既得股 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非既得股攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,231 |
|
|
|
|
|
2,231 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平衡-2018年12月31日 |
|
$ |
— |
|
$ |
416 |
|
$ |
1,740,163 |
|
$ |
(687,272) |
|
$ |
1,053,307 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(55,985) |
|
|
(55,985) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發行109 943股既得股 |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
(1) |
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
申報現金紅利(每股0.50美元) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(20,951) |
|
|
|
|
|
(20,951) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非既得股攤銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,057 |
|
|
|
|
|
2,057 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
餘額-2019年12月31日 |
|
$ |
— |
|
$ |
417 |
|
$ |
1,721,268 |
|
$ |
(743,257) |
|
$ |
978,428 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-6
目錄
Genco航運貿易有限公司
現金流動合併報表
(單位:千美元)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|||
業務活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
$ |
(55,985) |
|
$ |
(32,940) |
|
$ |
(58,725) |
|
|
調整,將淨虧損與業務活動提供的現金淨額對賬: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
|
|
72,824 |
|
|
68,976 |
|
|
71,776 |
|
|
遞延融資費用的攤銷 |
|
|
3,788 |
|
|
3,035 |
|
|
2,325 |
|
|
PIK利息,淨額 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
4,542 |
|
|
支付PIK利息 |
|
|
— |
|
|
(5,341) |
|
|
— |
|
|
非現金經營租賃費用 |
|
|
1,246 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
非既得股補償費用的攤銷 |
|
|
2,057 |
|
|
2,231 |
|
|
4,053 |
|
|
資產使用權減值 |
|
|
223 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
船舶資產減值 |
|
|
27,393 |
|
|
56,586 |
|
|
21,993 |
|
|
出售船隻的損失(收益) |
|
|
168 |
|
|
(3,513) |
|
|
(7,712) |
|
|
債務清償損失 |
|
|
— |
|
|
4,533 |
|
|
— |
|
|
保險收益用於保護和賠償要求 |
|
|
494 |
|
|
303 |
|
|
765 |
|
|
租金損失索賠的保險收益 |
|
|
— |
|
|
58 |
|
|
2,230 |
|
|
資產和負債的變化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租船人應付款項減少(增加) |
|
|
8,605 |
|
|
(10,099) |
|
|
(2,482) |
|
|
預付費用和其他流動資產增加 |
|
|
(789) |
|
|
(6,626) |
|
|
(5,875) |
|
|
庫存減少(增加) |
|
|
2,340 |
|
|
(14,215) |
|
|
(6,485) |
|
|
其他非流動資產減少 |
|
|
— |
|
|
514 |
|
|
— |
|
|
應付帳款和應計費用增加 |
|
|
13,172 |
|
|
2,571 |
|
|
1,494 |
|
|
遞延收入增加 |
|
|
223 |
|
|
1,190 |
|
|
3,234 |
|
|
業務租賃負債減少 |
|
|
(1,592) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
延期租金增加 |
|
|
— |
|
|
880 |
|
|
720 |
|
|
推遲發生的乾塢費用 |
|
|
(14,641) |
|
|
(2,236) |
|
|
(7,782) |
|
|
業務活動提供的現金淨額 |
|
|
59,526 |
|
|
65,907 |
|
|
24,071 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買船隻和壓載水處理系統,包括沉積物 |
|
|
(13,960) |
|
|
(241,872) |
|
|
(262) |
|
|
購買洗滌器(以船隻資本化) |
|
|
(31,750) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
購買其他固定資產 |
|
|
(4,714) |
|
|
(1,462) |
|
|
(290) |
|
|
出售船隻的淨收益 |
|
|
26,963 |
|
|
44,330 |
|
|
15,513 |
|
|
船體和機械索賠保險收益 |
|
|
612 |
|
|
3,629 |
|
|
2,444 |
|
|
投資活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(22,849) |
|
|
(195,375) |
|
|
17,405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資金活動的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自1.08億美元信貸機制的收益 |
|
|
— |
|
|
108,000 |
|
|
— |
|
|
償還1.08億美元信貸機制 |
|
|
(6,320) |
|
|
(1,580) |
|
|
— |
|
|
來自4.95億美元信貸機制的收益 |
|
|
21,500 |
|
|
460,000 |
|
|
— |
|
|
償還4.95億美元信貸機制 |
|
|
(70,776) |
|
|
(15,000) |
|
|
— |
|
|
償還4億美元信貸機制 |
|
|
— |
|
|
(399,600) |
|
|
(400) |
|
|
償還9 800萬美元信貸機制的款項 |
|
|
— |
|
|
(93,939) |
|
|
(1,332) |
|
|
F-7
目錄
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|
|||
償還2014年定期貸款機制 |
|
|
— |
|
|
(25,544) |
|
|
(2,763) |
|
|
債務清償費用的支付 |
|
|
— |
|
|
(2,962) |
|
|
— |
|
|
發行普通股所得收益 |
|
|
— |
|
|
110,249 |
|
|
— |
|
|
支付普通股發行費用 |
|
|
(105) |
|
|
(496) |
|
|
— |
|
|
A系列優先股發行費用的支付 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(1,103) |
|
|
支付的現金紅利 |
|
|
(20,877) |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
支付遞延融資費用 |
|
|
(611) |
|
|
(11,845) |
|
|
— |
|
|
資金活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(77,189) |
|
|
127,283 |
|
|
(5,598) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金淨增加(減少) |
|
|
(40,512) |
|
|
(2,185) |
|
|
35,878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
|
202,761 |
|
|
204,946 |
|
|
169,068 |
|
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
162,249 |
|
$ |
202,761 |
|
$ |
204,946 |
|
|
見所附合並財務報表附註。
F-8
目錄
Genco航運貿易有限公司
(單位:千美元,除每股數據外)
2019、2018年和2017年12月31日終了年度綜合財務報表附註
1-一般信息
所附合並財務報表包括Genco航運貿易有限公司(“GS&T”)及其直接和間接全資子公司(統稱為“公司”)的賬目。公司通過擁有和經營幹散貨運輸船,從事全球幹散貨的海上運輸。GS&T公司是根據馬紹爾羣島法律註冊的,自2019年12月31日起,直接或間接擁有下列子公司的所有流通股或有限責任公司利益:Genco船舶管理有限責任公司;Genco投資有限責任公司;Genco RE投資有限責任公司;Genco航運有限責任公司。Genco船運A/S;波羅的海貿易有限公司(“波羅的海貿易”);以及以下“其他一般資料”項下規定的船主子公司。
2018年6月19日,該公司以每股16.50美元的發行價結束了7,015,000股普通股的股票發行。公司扣除承保人的折扣、佣金和其他費用後,獲得了109,648美元的淨收益。
2016年11月15日,根據自2016年10月4日起生效的股票購買協議(“購買協議”),該公司與Centerbridge Partners、信用證或其附屬公司、戰略價值夥伴、LLC以及阿波羅全球管理公司下屬公司管理的基金,完成了A系列可轉換優先股(“A系列優先股”)27 061 856股的私人配售,其中包括25 773 196股股份,每股價格為4.85美元,另外1 288 660股是按比例發行的承付款費。扣除安老院舍的費用及開支後,該公司獲得淨收入120,789元。2017年1月4日,公司股東在一次股東特別會議上批准在轉換A系列優先股的股份後發行至多27,061,856股普通股,每股面值為0.01美元,這些股份是某些投資者以私募方式購買的(“轉換方案”)。由於股東批准轉換建議,所有已發行的A系列優先股的27,061,856股於2017年1月4日自動轉換為公司普通股的27,061,856股。
F-9
目錄
其他一般信息
2019年12月31日、2018年、2018年和2017年12月31日,該公司的船隊分別由55、59和60艘船隻組成。
以下是截至2019年12月31日公司全資擁有船舶的子公司名單:
全資子公司 |
|
獲得的船隻 |
|
DWT |
|
交貨期 |
|
建年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加科奧古斯都有限公司 |
|
加科·奧古斯都 |
|
180,151 |
|
8/17/07 |
|
2007 |
|
Genco Tiberius有限公司 |
|
吉科·提比略 |
|
175,874 |
|
8/28/07 |
|
2007 |
|
倫敦金科有限公司 |
|
倫敦 |
|
177,833 |
|
9/28/07 |
|
2007 |
|
金科泰特斯有限公司 |
|
甘科·提圖斯 |
|
177,729 |
|
11/15/07 |
|
2007 |
|
Genco充電器有限公司 |
|
Genco Charger |
|
28,398 |
|
12/14/07 |
(3) |
2005 |
|
Genco Warrior有限公司 |
|
Genco戰士 |
|
55,435 |
|
12/17/07 |
|
2005 |
|
Genco捕食者有限公司 |
|
Genco捕食者 |
|
55,407 |
|
12/20/07 |
|
2005 |
|
Genco Hunter有限公司 |
|
甘科·亨特 |
|
58,729 |
|
12/20/07 |
|
2007 |
|
根科君士坦丁有限公司 |
|
康斯坦丁 |
|
180,183 |
|
2/21/08 |
|
2008 |
|
Genco ThunderLLC |
|
甘科雷霆 |
|
76,588 |
|
9/25/08 |
|
2007 |
|
Genco Hadrian有限公司 |
|
加科·哈德良 |
|
169,025 |
|
12/29/08 |
|
2008 |
|
Genco Commodus有限公司 |
|
甘科·孔莫杜斯 |
|
169,098 |
|
7/22/09 |
|
2009 |
|
Genco Maximus有限公司 |
|
Genco Maximus |
|
169,025 |
|
9/18/09 |
|
2009 |
|
Genco Claudius有限公司 |
|
岡科·克勞迪斯 |
|
169,001 |
|
12/30/09 |
|
2010 |
|
堅科灣有限公司 |
|
根科灣 |
|
34,296 |
|
8/24/10 |
|
2010 |
|
Genco海洋有限公司 |
|
甘科海洋 |
|
34,409 |
|
7/26/10 |
|
2010 |
|
Genco Avra有限公司 |
|
甘科·阿夫拉 |
|
34,391 |
|
5/12/11 |
|
2011 |
|
Genco Mare有限公司 |
|
Genco Mare |
|
34,428 |
|
7/20/11 |
|
2011 |
|
堅科精神有限公司 |
|
甘科精神 |
|
34,432 |
|
11/10/11 |
|
2011 |
|
甘科阿基坦有限公司 |
|
甘科·阿基坦 |
|
57,981 |
|
8/18/10 |
|
2009 |
|
Genco Ardennes有限公司 |
|
根科·阿登 |
|
58,018 |
|
8/31/10 |
|
2009 |
|
金科奧弗涅有限公司 |
|
加科·奧弗涅 |
|
58,020 |
|
8/16/10 |
|
2009 |
|
Genco Bourgogne有限公司 |
|
金科·布爾戈涅 |
|
58,018 |
|
8/24/10 |
|
2010 |
|
Genco Brittany有限公司 |
|
簡科·布列塔尼 |
|
58,018 |
|
9/23/10 |
|
2010 |
|
Genco Languedoc有限公司 |
|
甘科·朗格多克 |
|
58,018 |
|
9/29/10 |
|
2010 |
|
Genco Loire有限公司 |
|
甘科·盧瓦爾 |
|
53,430 |
|
8/4/10 |
|
2009 |
|
Genco Lorraine有限公司 |
|
岡科·洛林 |
|
53,417 |
|
7/29/10 |
|
2009 |
|
諾曼底Genco有限公司 |
|
諾曼底 |
|
53,596 |
|
8/10/10 |
|
2007 |
|
Genco Picardy有限公司 |
|
甘科·皮卡迪 |
|
55,257 |
|
8/16/10 |
|
2005 |
|
仁科普羅旺斯有限公司 |
|
普羅旺斯 |
|
55,317 |
|
8/23/10 |
|
2004 |
|
京科比利牛斯有限公司 |
|
京科比利牛斯 |
|
58,018 |
|
8/10/10 |
|
2010 |
|
Genco Rhone有限公司 |
|
甘科·羅內 |
|
58,018 |
|
3/29/11 |
|
2011 |
|
Genco Weatherly有限公司 |
|
Genco Weatherly |
|
61,556 |
|
7/26/18 |
|
2014 |
|
哥大有限公司 |
|
哥倫比亞 |
|
60,294 |
|
9/10/18 |
|
2016 |
|
Genco Endeavour有限公司 |
|
Genco奮進 |
|
181,060 |
|
8/15/18 |
|
2015 |
|
Genco Resolute有限公司 |
|
甘科果仁 |
|
181,060 |
|
8/14/18 |
|
2015 |
|
Genco辯護人有限公司 |
|
Genco辯護人 |
|
180,021 |
|
9/6/18 |
|
2016 |
|
甘科自由有限公司 |
|
甘科自由 |
|
180,032 |
|
9/11/18 |
|
2016 |
|
波羅的海獅有限公司 |
|
波羅的海獅 |
|
179,185 |
|
4/8/15 |
(1) |
2012 |
|
波羅的海老虎有限公司 |
|
甘科虎 |
|
179,185 |
|
4/8/15 |
(1) |
2011 |
|
波羅的海豹有限公司 |
|
波羅的海豹 |
|
53,446 |
|
4/8/10 |
(2) |
2009 |
|
波羅的海豹有限公司 |
|
波羅的海豹 |
|
53,350 |
|
4/29/10 |
(2) |
2009 |
|
波羅的海美洲獅有限公司 |
|
波羅的海美洲獅 |
|
53,432 |
|
5/28/10 |
(2) |
2009 |
|
波羅的海捷豹有限公司 |
|
波羅的海捷豹 |
|
53,473 |
|
5/14/10 |
(2) |
2009 |
|
波羅的海熊有限公司 |
|
波羅的海熊 |
|
177,717 |
|
5/14/10 |
(2) |
2010 |
|
波羅的海狼有限公司 |
|
波羅的海狼 |
|
177,752 |
|
10/14/10 |
(2) |
2010 |
|
波羅的海風有限公司 |
|
波羅的海風 |
|
34,408 |
|
8/4/10 |
(2) |
2009 |
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波羅的海灣有限公司 |
|
波羅的海灣 |
|
34,403 |
|
8/23/10 |
(2) |
2010 |
|
波羅的海微風有限公司 |
|
波羅的海微風 |
|
34,386 |
|
10/12/10 |
(2) |
2010 |
|
波羅的海福克斯有限公司 |
|
波羅的海狐 |
|
31,883 |
|
9/6/13 |
(2) |
2010 |
|
波羅的海黑爾有限公司 |
|
波羅的海兔 |
|
31,887 |
|
9/5/13 |
(2) |
2009 |
|
波羅的海大黃蜂有限公司 |
|
波羅的海大黃蜂 |
|
63,574 |
|
10/29/14 |
(2) |
2014 |
|
波羅的海黃蜂有限公司 |
|
波羅的海黃蜂 |
|
63,389 |
|
1/2/15 |
(2) |
2015 |
|
波羅的海蠍子有限公司 |
|
波羅的海蠍子 |
|
63,462 |
|
8/6/15 |
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2015 |
|
波羅的海螳螂有限公司 |
|
波羅的海螳螂 |
|
63,470 |
|
10/9/15 |
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2015 |
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(1) |
{Br}這些船隻的交貨日期是從波羅的海貿易公司購買該船的日期。 |
(2) |
{Br}這些船隻的交貨日期是該船交付波羅的海貿易公司的日期。 |
(3) |
Genco充電器於2020年2月24日售出。參見注19-隨後發生的事件 |
F-10
目錄
2-重要會計政策摘要
鞏固原則
所附合並財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的,其中包括GS&T及其直接和間接全資子公司的賬目。公司間的所有賬户和交易都在合併中被刪除。
商業地理
該公司的船隻在國際水域內定期往來於數百條貿易路線上,因此披露地理信息是不可行的。
船隻收購
當公司進行收購交易時,它根據交易的事實和情況確定收購交易是資產的購買還是企業的收購。按照航運業的慣例,購買船隻通常被視為購買資產,因為對船隻的歷史經營數據不予審查,也不影響公司作出這種收購的決定。
當一艘船隻是通過現有的定期租船獲得時,公司根據船舶市場估值和現值(使用反映所獲租船相關風險的利率)(1)根據租船條款支付的合同金額和(2)管理層對公平市場租船費率的估計數(在與租船剩餘期限相等的一段時間內衡量)之間的差額,將購買價格和時間租船分配給該船舶和時間租船。資本化的市面以上(資產)和市場以下(負債)租船分別攤銷為在租船剩餘期間的航程收入減少或增加。
分段報告
公司報告財務信息,並根據航行收入而不是根據其客户僱用船舶的時間(即現貨或時間包租)來評估其業務。本公司的每一艘船舶服務於同一類型的客户,具有相似的操作和維護要求,在相同的監管環境中運行,並具有相似的經濟特性。在此基礎上,該公司確定,它在一個可報告的部門運作,即通過擁有和經營幹散貨船,向世界各地運輸幹散貨。
收入識別
自公司成立以來,收入來源於定期租船協議、現貨市場航次租船、聯營協議和與現貨市場相關的時間租船。航程收入還包括根據時間租船協議條款在短期租船期間使用的燃料艙的銷售。
時間包機
定期租船是指將一艘船交由承租人支配一段時間,在此期間,承租人可使用該船隻,以換取承租人支付規定的每日租金,包括根據時間租船協議收到的任何壓載獎金。與現貨市場有關的時間租船與其他時間租船協議相同,但時間租船費率是可變的,是根據波羅的海乾散貨指數(“bdi”)公佈的每日平均費率的百分比計算的。
公司在租期內記錄定期租船收入,包括與現貨市場有關的時間租船,以提供服務。收入在直線基礎上被確認為在相應的定期租船協議期間的平均收入,該協議的履約義務是從船舶被確認時開始的。
F-11
目錄
交付給租船人,直到重新交付給本公司為止。本公司記錄與現貨市場相關的時間租船收入在租期內,因為服務是根據BDI確定的費率為基礎為每一個計費期提供的。因此,在現貨市場上租船的公司船舶所賺取的收入受現貨市場波動的影響。定期租船合同,包括與現貨市場有關的時間租船,被視為經營租賃,因此不屬於ASC 606的範圍(如下文“最近會計公告”所界定),因為(一)船舶是可識別的資產;(二)公司沒有實質性的替代權;(三)承租人有權在合同期間控制船舶的使用,並從這種使用中獲得經濟效益。
公司已確定,定期租船協議,包括固定費率時間租船和與現貨市場有關的時間租船,包含根據ASC 842(如下文“最近的會計公告”所界定)的租約。有關進一步討論,請參閲注12-航行收入。
在截至2017年12月31日的一年中,該公司的六艘船是根據與現貨市場有關的時間租船的,其中包括利潤分成部分:Genco Commodus、BalticLion、Genco London、Genco Maximus、BalticWasp和BalticWolf。這些時間契約都是在2017年12月31日終了的一年內終止的。根據這些租船協議,與現貨市場相關的時間租船費率與3美元的底價掛鈎,其中50%是基於指數的利潤分享部分。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,沒有包含利潤分享要素的時間契約。
現貨市場航次租船
在現貨市場航次租船合同中,租船人租用該船為一次航行運輸特定商定的貨物,其中可能包括多個裝貨港和卸貨港。這種合同中的考慮是根據每公噸貨物的運費確定的,有時也以一次總付的方式確定。租船合同一般有最低數量的貨物。租船人對任何短時間裝載的貨物或“死”運費負有責任。合同一般有“滯期費”或“送貨”條款。根據這一條款,租船人補償公司任何可能的延誤,根據租船合同條款,在被訪問的港口超過允許的停工時間,並將其記錄為滯期費收入。反之,如果裝載/卸貨活動發生在被稱為“發運”的允許的休整時間內,則租船人可獲得信貸,從而導致收入減少。航次合同一般以滯期費或送貨的形式有可變的考慮。截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司作為滯期費或貨款支付的收入數額並不重要。
根據2018年第一季度通過的注12-航行收入中披露的新的收入確認指南,現貨市場航次租船的收入現在在每一次航程的總過境時間上按比例確認,即船舶到達裝貨港時開始,在卸貨港完成貨物卸貨時結束。在通過新的指南之前,現貨市場航次租船的收入在航行的總過境時間上得到了快速確認,後者以前開始於該船離開其上一個卸貨港和與“憲章”達成協議時,並在卸貨港完成貨物卸貨時終止。
船隻池
在2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在船隻池中沒有任何船隻。根據總庫安排,船舶按照定期租船協議運作,根據該協議,燃料庫和港口費用由總庫承擔,包括船員在內的運營費用、維修和保險通常由船舶所有人支付。由於池的成員在池內所有船隻所產生的收益減去航程費用,而池則在現貨市場運作,這些船隻所賺取的收入受現貨市場波動的影響。公司根據有關池所報告的淨分配額中的一部分確認這些池安排的收入,其中表示池在航程費用後的淨航程收入和池經理費。
F-12
目錄
航次費用識別
在時間租船、與現貨市場有關的時間租船和聯營協議中,包括船員在內的運營費用、維修和保險通常由船舶所有人支付,而指定的航程費用,如燃料和港口費用,則由租船人支付。這些費用由本公司在現貨市場航次租船期間承擔。因此,與時間租船、現貨市場相關的時間租船和聯營協議相比,現貨市場航次租船的航次費用要高得多。還有其他一些沒有具體説明的航行費用,如佣金,通常由公司承擔。在時間租賃開始時,公司將終止租船人交付的燃料的成本與出售給新租船的油艙燃料之間的差額記錄為航程費用內的損益。此外,本公司記錄成本較低和可變現淨值調整,以便按季度對燃料進行重新估價,以便在某些定期租船協議的基礎上對庫存進行損益。燃料庫的這些差異,包括任何較低的成本和可變現價值調整淨額,導致在2019、2018和2017年12月31日終了的年度內分別淨收益(829美元)、3 000美元和2 021美元。此外,航程費用包括根據時間包租協議條款在短期租船期間消耗的燃料的費用。
債務清償損失
在2018年12月31日終了的年度內,公司記錄了4,533美元,涉及按照會計準則編纂(“ASC”)470-50-“債務-修改和消滅”(“ASC 470-50”)的債務清償損失。確認這一損失的原因是,如注7所述,2018年6月5日,4億美元的信貸機制、9,800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款機制再融資,其中有4.95億美元的信貸機制-債務。
租船人應付的 ,淨
由於租船人的欠款,淨額包括租船的應收帳款,包括現貨市場航行的應收帳款,扣除可疑帳户備抵後的款項。在每個資產負債表日,本公司根據對所有未清包機應收賬款的審查記錄備抵。在與本公司客户簽訂的標準時間包機合同中包括了某些性能參數,如果不符合這些參數,就會導致客户索賠。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司的準備金分別為1 064美元和669美元,而租船人的餘額和遞延收入分別為577美元和345美元,其中每項主要與客户對公司的索賠估計數有關,包括定期租船協議下的船舶履約問題。
收入是以合同租船合同為基礎的。然而,在僱用和貨款的條款和付款問題上,總是存在爭議的可能性。特別是,在損失時間和收入的責任問題上可能會出現分歧。因此,公司定期評估未償金額的可收回性,並在有可能無法收回的情況下估算備抵額。公司認為,根據現有資料,其規定是合理的。
庫存
庫存包括易耗燃料和潤滑油。對於因某些定期租船協議而受損益影響的燃料庫,這些庫存按成本和可變現淨值的較低部分列報,所有其他庫存按成本列報。成本由先入先出法決定。
船舶營運費用
船隻業務費用包括船員工資和有關費用、保險費、與修理和保養有關的費用、備件和消耗品的費用以及其他雜項費用。船舶業務費用在發生時予以確認。
F-13
目錄
憲章租用費用
2018年第二季度,該公司開始租用第三方船隻。租船費用-在這些船隻中,主要包括扣除佣金或淨運費收入的每日租船費率,記作租船費用。該公司在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的租船費用分別為16,179美元、1,534美元和0美元。
船隻,淨
船舶,淨額按成本減去累計折舊。船舶費用中包括購置船隻的直接費用和為使船隻為其第一次航行作好準備所作的開支。該公司還將正在建造的船隻的利息費用資本化,作為直接歸因於購買船隻的費用。船舶在其估計使用壽命內按直線折舊,確定從船廠首次交付之日起計為25年。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的船舶折舊費用分別為66 351美元、64 012美元和66 514美元。
折舊費用是根據成本減去估計的剩餘價值計算的。重大更換、更新和改善的費用按船舶剩餘估計使用壽命或更新或改進的估計壽命的較短時間資本化和折舊。在最初購買船隻後購買的任何被替換的資產的未折舊成本作為船舶營運費用的一個組成部分註銷。日常保養和修理的支出按所發生的費用計算。公司估計報廢價值的方法是,估計每輕量噸(“LWT”)的報廢價值為船舶重量的310美元。
待售船隻
2019年9月25日,該公司簽訂了出售Genco Thunders的協議,截至2019年12月31日,有關船隻資產已歸類為待出售的綜合資產負債表。這艘船預計將在2020年第一季度銷售。
2018年11月23日,該公司達成了出售Genco Vigour的協議,截至2018年12月31日,相關船隻資產已歸類為綜合資產負債表中的待售資產。這艘船於2019年1月28日售出。請參閲注4-購買和處置船隻以獲得更多信息。
固定資產,淨
固定資產,淨額按成本減去累計折舊和攤銷。折舊和攤銷依據的是在使用中的特定資產的估計使用壽命的直線基礎上。下表用於確定典型的估計使用壽命:
描述 |
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使用壽命 |
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租賃改進 |
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資產估計使用壽命或租約壽命的較小部分 |
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傢俱、固定裝置和其他設備 |
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5年 |
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船舶設備 |
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2-15歲 |
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計算機設備 |
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三年 |
截至2019、2018和2017年12月31日的固定資產折舊和攤銷費用分別為989美元、335美元和274美元。
F-14
目錄
推遲的乾塢成本
{Br}該公司的船隻大約每30至60個月必須進行幹船塢,以便在船隻作業時無法進行重大維修和保養。公司推遲與幹船塢有關的費用,並在幹船塢之間的期間內按直線攤銷這些費用。作為船舶乾塢的一部分而推遲的費用包括在幹船塢發生的實際費用;被派到幹船塢監督的人員的旅費、住宿費和生活費;以及僱用第三方監督乾塢工作的費用。如果船舶比原先預期的更早進行乾塢,則尚未攤銷的任何剩餘的遞延乾塢費用將在下一個幹船塢結束時列支。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度乾塢的攤銷費用分別為5 484美元、4 629美元和4 988美元,列在“業務綜合報表”的折舊和攤銷費用中。在幹船塢期間發生的所有其他費用均按所發生的費用列支。
長期資產減值
在截至12月31日、2019、2018和2017年的年度內,該公司分別記錄了27,393美元、56,586美元和21,993美元,涉及根據ASC 360減值船舶資產-“財產、廠房和設備”(“ASC 360”)。ASC 360要求在存在減值指標時,記錄用於運營的長期資產的減值損失,並且這些資產估計產生的未貼現現金流低於其賬面金額。如果存在減值指標,公司將對從相關長期資產中得出的預計未貼現的未來淨現金流量進行分析。
2020年2月3日,該公司簽訂了一項協議,將2005年建造的手機號船Genco Charger以5150美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的1.0%的佣金。由於截至2019年12月31日,預計未計入的現金流(包括淨銷售價格)不超過該船的淨賬面價值,因此,Genco Charger的船隻價值被調整為截至2019年12月31日的5,099美元的淨銷售價格。這導致2019年12月31日終了年度的減值損失為1 314美元。請參閲注19-後續事件以獲得更多有關銷售的詳細信息。
在2019年11月4日,該公司簽訂了一項協議,將2007年建造的Panamax船Genco Raptor以10,200美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的2.0%的佣金。由於預計的未貼現現金流,包括淨銷售價格,在2019年9月30日不超過該船的淨賬面價值,因此對Genco Raptor的船隻價值作了調整,使其截至2019年9月30日的淨銷售價格為9 996美元。這導致2019年12月31日終了年度的減值損失為5 812美元。有關銷售的更多細節,請參閲注4-購買和處置船隻。
2019年9月25日,該公司簽訂了一項協議,以10,400美元的價格出售2007年建造的Panamax船“Genco Thunders”,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。因此,截至2019年9月30日,甘科雷霆號的船隻價值被調整為10,192美元的淨銷售價格。這導致2019年12月31日終了年度的減值損失為5 749美元。有關銷售的更多細節,請參閲注4-購買和處置船隻。
在2019年9月20日,該公司簽訂了一項協議,出售Genco冠軍,一艘2006年建造的手持船,以6,600美元減去3.0%的經紀人佣金支付給第三方。因此,截至2019年9月30日,Genco冠軍的船隻價值被調整為6,402美元的淨銷售價格。這導致2019年12月31日終了年度的減值損失為621美元。有關銷售的更多細節,請參閲注4-船隻收購和處置。
在2019年8月2日,該公司簽訂了一項協議,出售Genco挑戰者號,一艘2003年建造的手持船,價格為5250美元,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。由於預計的未貼現現金流,包括淨銷售價格,在2019年6月30日不超過該船的淨賬面價值,因此Genco挑戰者號的船隻價值被調整為截至2019年6月30日的5145美元的淨銷售價格。這導致了
F-15
目錄
截至2019年12月31日的年度減值損失為4,401美元。有關銷售的更多細節,請參閲注4-購買和處置船隻。
在2019年6月30日,該公司確定,截至2019年6月30日,Genco冠軍號、一艘2006年建造的手提式船和2005年建造的Genco Charger號船的預計未來未貼現現金流不超過這些船隻的淨賬面價值。因此,截至2019年6月30日,該公司調整了這些船隻的價值,使其符合各自的公平市場價值。這導致2019年12月31日終了年度的減值損失為9 496美元。
2018年7月24日,該公司達成協議,以5300美元的價格出售1998年建造的Panamax船“Genco詫異號”,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。由於截至2018年6月30日,預計未計入的現金流(包括淨銷售價格)不超過該船的賬面淨值,因此,Genco驚喜號的船隻價值被調整為截至2018年6月30日的5,141美元的淨銷售價格。這導致2018年12月31日終了年度的減值損失184美元。有關銷售的更多細節,請參閲注4-船隻收購和處置。
2018年2月27日,董事會決定處置該公司的下列9艘船隻:Genco Cavalier、Genco Loire、Genco Lorraine、Genco Muse、Genco Normandy、BalticCougar、BalticJaguar、BalticLeopard和BalticPanther,這些船隻的時間和條件在將來有待確定。鑑於這一決定,而且每艘舊船的未來未貼現現金流估計數不超過每艘船隻的淨賬面價值,我們調整了這些舊船在2018年12月31日終了年度各自的公允市場價值。這導致2018年12月31日終了年度的減值損失56 402美元。
2017年8月4日,董事會決定處置1999年建造的該公司船隻,即Genco麗人號、Genco Explorer號、Genco Knight號、Genco進度號和Genco活力號,時間和條件待定。鑑於這一決定,而且每艘舊船的未來未貼現現金流量估計數不超過每艘船隻的淨賬面價值,該公司已根據截至2017年12月31日的年度內這些舊船的價值調整其各自的公平市場價值。這導致2017年12月31日終了年度的減值損失為18 654美元。有關出售這些船隻的進一步詳情,請參閲注4-船隻的購置和處置。
在2017年6月30日,該公司確定,可歸因於Genco驚喜的估計未貼現的未來現金流之和不超過該船在2017年6月30日的賬面價值,並將1998年建造的Panamax船Genco Share的賬面價值降至其截至2017年6月30日的公允市場價值。這導致2017年12月31日終了年度的減值損失為3 339美元。
出售船隻的損失(收益)
在截至2019年12月31日、2018年和2017年的年度內,該公司記錄了與船舶銷售有關的淨(虧損)收益(168美元)、3 513美元和7 712美元。在截至2019年12月31日的年度內確認的(168美元)淨虧損主要與出售Genco挑戰者、Genco冠軍和Genco Raptor有關,但與出售Genco活力有關的淨收益基本抵消了這一損失。2018年12月31日終了的一年中確認的3,513美元淨收益主要與銷售Genco Advance、Genco Cavalier、Genco Explorer、Genco Muse、Genco美容和Genco Knight有關。在截至2017年12月31日的一年中確認的7,712美元淨收益主要與出售“甘科智慧”、“根科信實”、“甘科載體”、“甘科成功”和“甘科繁榮”有關。有關出售這些船隻的進一步詳情,請參閲注4-船隻的購置和處置。
遞延融資費用
遞延融資費用,作為公司綜合資產負債表中未清債務餘額中的直接扣減,包括與獲得貸款有關的費用、佣金和法律費用
F-16
目錄
提供貸款和其他債務,並修改現有的貸款設施。這些費用在有關債務的期限內攤銷,並列入“綜合業務報表”的利息支出。
現金和現金等價物
公司認為具有高度流動性的投資,如貨幣市場基金和原始期限為三個月或更短的存單,都是現金等價物。
限制現金
流通和非流動限制現金包括根據我們的信貸安排受到限制的現金,參見附註7-債務。下表列出合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金總額與現金流動綜合報表中所列相同數額總額的對賬情況:
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12月31日, |
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12月31日, |
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
155,889 |
|
$ |
197,499 |
|
$ |
174,479 |
|
$ |
133,400 |
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限制現金流量 |
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6,045 |
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4,947 |
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7,234 |
|
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8,242 |
|
限制現金-非流動 |
|
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315 |
|
|
315 |
|
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23,233 |
|
|
27,426 |
|
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現金、現金等價物和限制性現金 |
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$ |
162,249 |
|
$ |
202,761 |
|
$ |
204,946 |
|
$ |
169,068 |
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美國總運輸税
{Br}根據1986年“美國國內收入法”(經修訂)第883條(“守則”),船舶國際營運所得的有條件收入不包括在毛額之外,如果從事船舶國際經營的公司符合某些要求,則免徵美國聯邦所得税(“883條豁免”)。除其他外,為了符合資格,該公司必須在給予美國公司同等豁免的國家註冊,並必須滿足某些合格的所有權要求。
該公司在馬紹爾羣島註冊成立。根據馬紹爾羣島的所得税法,該公司無須繳納馬紹爾羣島所得税。馬紹爾羣島已被國內税務局正式承認為合格的外國,目前給予必要的同等免税待遇。除Genco管理(美國)有限公司,Genco船運有限公司外,本公司不應在任何其他管轄範圍內納税。如下文“所得税”一節所述,有限公司和Genco航運A/S。
公司將有資格獲得第883節的豁免,條件包括:(1)公司的股票主要和定期在美國的一個已建立的證券市場上交易(“公開交易測試”)或(Ii)該公司滿足合格股東標準或(Iii)該公司滿足受控制外國公司的標準(“CFC測試”)。根據適用的財政部條例,在任何應税年度,如果實際或建設性地持有公司股票的5%或5%以上(公司有時稱其為“5%股東”),共同持有公司50%或50%以上的股票(通過投票和價值),在該年度的半天以上(公司有時稱之為“5%高於5%的規則”),則不能滿足這一檢驗標準,除非有例外情況適用。外國公司如果其流通股價值的50%以上由一名或多名“合格股東”在外國公司應納税年度的天數的至少一半時間內擁有(或按某些歸屬規則視為所有權),則符合合格股東的合格股東標準。合格股東包括滿足公開交易標準的外國公司。如果一家外國公司是一家“受控制的外國公司”,而且一名或多名合格的美國人員擁有所有已發行股票總價值的50%以上,則一家外國公司符合CFC標準。
F-17
目錄
{BR}根據第883節的公開交易要求,該公司認為,它有資格在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年份內,對船舶國際業務所得的收入免徵所得税。然而,根據2017年公司股票的所有權和交易情況,該公司認為它不符合公開交易標準、合格股東標準或CFC標準,因此沒有資格在2017年獲得第883條豁免。為了滿足公開交易的要求,公司的股票必須被視為主要和定期交易超過任何這樣的一年的一半天。根據第883條的規定,如果5%的股東在一年中超過一半的時間內總共擁有公司普通股的50%或更多,則公司公開交易要求的資格可能受到損害。管理層認為,在截至2017年12月31日的一年中,5%股東的總持股比例相當於該年一半以上普通股的50%或更多。管理層認為,在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,5%股東的總持股比例在這些年的一半以上時間裏,並不等於其普通股的50%或更多。
如果公司不符合第883條豁免的資格,該公司的美國貨源航運收入,即其運輸收入總額的50%,可歸因於在美國開始或結束的運輸(但不能同時在美國開始和結束)。須繳付4%的税項,而無須扣除任何税項(“美國運輸税毛額”)。
在2017年12月31日終了的一年中,該公司在“綜合業務報表”中記錄了估計為365美元的美國總運輸税,並記錄在“航行費用”中。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,該公司有資格獲得第883條豁免,因此沒有記錄任何美國總運輸税。
所得税
如果公司的美國貨源運輸收入或其他美國來源收入被視為有效相關的收入,如下文所述,除適用的扣除額外,任何此類收入均須繳納美國聯邦企業所得税,税率自2018年起為21%。此外,公司可就該等入息,以及因經營該行業或業務而支付或當作已繳付的某些利息,徵收30%的“分行利得税”。航運收入一般100%來自美國,如果完全歸因於美國港口之間的運輸(公司被禁止進行這種航行),50%的收入來源於開始或結束的運輸,但在美國(如上文“美國總運輸税”所述),50%歸美國為起點或終點,否則為0%。
該公司的美國貨源運輸收入只有在以下情況下才會被視為有效關聯收入:
· |
該公司在美國有或被認為是一個固定的營業地點,參與賺取美國貨源航運收入;以及 |
· |
公司在美國的所有船運收入基本上都歸因於定期安排的運輸,例如一艘按照公佈的時間表定期航行的船隻在開始或結束於美國的同一航行點之間的定期航行。 |
公司不打算或允許有任何船隻駛向
或從美國定期安排的基礎上。基於該公司目前的運輸業務和
公司的預期未來航運業務和其他活動,公司認為沒有一個美國來源
運輸收入將構成有效的相互關聯的收入。然而,公司可能會不時生成
非運輸收入,可視為有效關聯的收入。
公司設立了Genco船運公司。有限公司(“GSPL”),總部設在新加坡,2017年9月8日。新加坡海事和港務局根據“新加坡所得税法”(“SITA”)第13F節申請並授予海事部門獎勵-批准的國際航運企業(“MSI-AIS”)地位。該獎項的初始期限為10年,從2018年8月15日開始,並將接受
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最初五年期間結束時的業績。MSI-ASI地位規定,根據SITA第13F條,GSPL從符合資格的航運業務中獲得的收入可以免税。非合資格活動所得應按現行新加坡企業所得税税率徵税(目前為17%)。2018年12月31日和2017年12月31日終了的年份內,GSPL. 沒有記錄所得税。
2018年期間,該公司成立了Genco航運A/S公司,這是一家丹麥註冊公司,總部設在哥本哈根,被認為是丹麥税務方面的居民。在2018年和2019年期間,Genco航運A/S公司在丹麥要繳納22%的公司税。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,Genco航運A/S在綜合業務報表中分別記錄了其他收入(費用)中的所得税241美元和79美元。
遞延收入
遞延收入主要是指租船人在賺取之前收到的現金。這些數額在賺取時被確認為收入。此外,遞延收入包括主要由於時間包機履約問題而提出的客户索賠估計數。有關公司收入確認政策的説明,請參閲上文的“收入確認”。
非既得股獎勵
公司遵循ASC的副標題718-10,“補償-股票補償”(“ASC 718-10”),針對根據其股權激勵計劃發行的非既得利益股票。非既得股的基於股票的補償費用已在“合併股本報表”中列為額外已付資本的一個組成部分。
會計估計
{Br}按照美國公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。重要估計數包括船隻估價、租船人應付數額的估價、履約索償、船隻的剩餘價值、船隻的使用壽命和衍生工具的公允價值(如果有的話)。實際結果可能與這些估計不同。
信貸風險集中
可能使公司面臨集中信貸風險的金融工具是租船人以及現金和現金等價物應支付的數額。關於租船人應付的金額,公司試圖通過正在進行的信用評估來限制其信用風險,並在認為必要時要求信用證、擔保或擔保品。在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日的幾年裏,該公司從170、182和102名客户那裏賺取了全部航程收入。
在截至2019和2018年12月31日的年份中,沒有客户單獨佔航程收入的10%以上。在2017年12月31日終了的一年中,有兩個客户分別佔航程收入的10%以上;瑞士服務有限公司,包括其子公司(“斯維斯馬林”)和快船集團,包括快船散裝船運、快船隊Logger Pool和快船藍寶石池,分別佔航程收入的15.09%和10.98%。
2019年12月31日和2018年12月31日,該公司向四家金融機構維持其所有現金和現金等價物。在這些金融機構違約時,本公司的現金和現金等值餘額均不包括保險。
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金融工具的公允價值
公司金融工具的估計公允價值,如租船人應付的金額、應付帳款和長期債務,由於其短期期限或信貸設施下各自借款的可變利率性質,截至2019年12月31日和2018年12月31日的個人賬面價值大致大致相同。見注8-金融工具的公允價值,以進一步披露長期債務的公允價值。
最近的會計公告
2018年8月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了“會計準則更新”(“ASU”)第2018-13號“披露框架:公允價值計量披露要求的變化”(“ASU 2018-13”),其中通過刪除、添加和修改某些披露來改變公允價值計量的披露要求。本會計準則適用於2019年12月15日以後的財政年度和該年的中期。在發佈本ASU時,允許對任何已刪除或修改的披露儘早採用。該公司評估了採用ASU 2018-03的影響,並確定對其合併財務報表沒有影響。
2017年5月,FASB發佈了ASU No.2017-09,“補償-股票補償(主題718),修改會計的範圍”(“ASU 2017-09”)。本ASU提供指導,以確定哪些改變的條款和條件的股票支付獎勵需要一個實體應用修改會計。本會計準則適用於2017年12月15日以後的財政年度,並允許在該年度內的過渡時期內儘早採用。ASU 2017-09必須前瞻性地適用於在收養日期或之後修改的裁決。2018年第一季度,該公司採用了ASU 2017-09,對其合併財務報表沒有任何影響。
2016年8月,FASB發佈了ASU第2016-15號,“現金流動報表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類”(“ASU 2016-15”)。本ASU添加或澄清ASC 230-現金流量表中關於某些現金收入和付款在現金流量表中的分類的指導。本ASU適用於2017年12月15日以後的財政年度,並允許在這幾年內的過渡時期內儘早採用。本ASU應追溯適用於提出的所有期間,但如果追溯申請不可行,則可從最早可行的日期起前瞻性應用。2018年第一季度,該公司採用ASU 2016-15。追溯適用ASU 2016-15導致在經營活動現金流量中單獨披露保護和賠償索賠的保險收益和租金損失索賠,並導致船體和機械索賠的保險收益在投資活動的現金流量中單獨披露。這些數額以前記錄在業務活動的現金流量中,作為預付費用和其他流動資產的變動。此外,作為ASU 2016-15年度的一部分,對債務預付或債務清償費用的任何現金支付(包括第三方費用、已支付的保險費和支付給放款人的其他費用)必須歸類為融資活動的現金流出。最後,任何載有應付實物利息的債務工具,凡因支付實物利息而支付的現金,均列為經營活動的現金流出款。在截至2019年12月31日和2017年12月31日的年度內,實物利息沒有現金支付。請參閲現金流動綜合報表。
2016年2月,FASB發佈了ASU No.2016-02,“租約(主題842)”(“ASC 842”),取代了ASC 840-租約(“ASC 840”)中的現有指南。這一ASU要求對承租人進行雙重核算,根據這種方法,承租人將租賃視為融資租賃或經營租賃。融資租賃和經營租賃都將導致承租人承認租賃期限超過12個月的使用權資產和相應的租賃責任。對於融資租賃,承租人將確認使用權資產的利息費用和攤銷,對於經營租賃,承租人將確認直線總租賃費用。出租人的會計核算與現行的美國公認會計準則相比將基本保持不變。本標準的要求包括增加所需的披露。該ASU適用於2018年12月15日以後的財政年度和這些財政年度內的中期。承租人和出租人必須在財務報表中提出的最早時期開始時採用新的標準,在財務報表中首次採用新的指南,採用經修訂的追溯性過渡方法。2018年7月,FASB發佈了ASU第2018-11號“租約(主題842):有針對性的改進”,其中對ASC 842作了澄清和改進,包括允許實體選舉一個
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採用ASC 842的附加過渡方法。核準的過渡方法使實體能夠在ASC 842生效之日(而不是按照目前要求提出的最早比較期的開始)應用過渡要求,其效果是ASC 842最初的應用確認為收養期間留存收益的累積效應調整。因此,一個實體在通過當年提交的比較期報告將繼續符合ASC 840,包括ASC 840的披露要求。該公司於2019年1月1日採用ASC 842,採用這種過渡方式。
新的指導為過渡時期提供了一些可供選擇的實用權宜之計。該公司選擇了一套實用的權宜之計,除其他外,允許歷史租賃分類的結轉。此外,在實施新的指導方針後,公司選擇了實際權宜之計,將租賃和非租賃部分結合起來,不承認短期租賃的使用權和租賃負債。在2019年1月1日採用ASC 842後,公司在綜合資產負債表中記錄了9,710美元的使用權資產和13,095美元的經營租賃負債。有關我們的經營租賃協議和從出租人角度採用ASC 842的效果的進一步信息,請參閲注13-租賃。
根據ASC 842,該公司將其定期租船協議的收入確定為租賃收入。關於從出租人角度採用ASC 842的補充信息,請參閲注12-航行收入。
2016年1月,FASB發佈了題為“金融資產和金融負債的確認和計量”(“ASU 2016-01”)的ASU No.2016-01。這一會計準則要求以公允價值衡量股權投資,並以淨收入(損失)確認公允價值的變化。ASU 2016-01適用於2017年12月15日以後的年度期和這些年內的中期。2018年第一季度,該公司採用ASU 2016-01,對公司的合併財務報表沒有影響,因為該公司目前沒有任何股權投資。
2014年5月,FASB發佈了ASU第2014-09號“與客户簽訂合同的收入”(“ASU 2014-09”或“ASC 606”),取代了美國公認會計準則下幾乎所有現有的收入確認指南。核心原則是,當承諾的貨物或服務轉讓給客户時,公司應確認收入,其數額應反映一個實體對這些貨物或服務預期有權得到的考慮。ASC 606定義了實現這一核心原則的五步流程,在此過程中,在收入確認過程中可能需要比現有的美國公認會計原則所要求的更多的判斷和估計。該標準適用於2017年12月15日以後的年度期間和其中的中期,並應追溯適用於提出的每一期間,或作為自通過之日起的累積效應調整(“經修訂的追溯過渡方法”)。該公司在2018年第一季度採用ASC 606,使用適用於所有合同的修正追溯過渡方法,並確定唯一的影響是發現截至2018年1月1日尚未完成的市場航次租船合同。在通過後,該公司承認採用本指南的累積效應,以此作為對2018年1月1日其留存赤字期初餘額的調整。以往各期未作回顧性調整。ASC 606的採用對確認定期租船協議、與現貨市場有關的時間租船和聯營協議產生的收入沒有財務影響。請參閲附註12-航行收入,以進一步討論對公司合併財務報表的財務影響。
3-現金流信息
在截至2019年12月31日的年度內,公司的非現金投資活動未包括在應付賬款和應計費用中的現金流動綜合報表中,其中包括購買船隻和壓載水處理系統的548美元,包括存款、購買洗滌器的9 520美元、購買其他固定資產的413美元和出售船隻的淨收入118美元。2019年12月31日終了年度,公司的非現金融資活動未列入應付賬款項目現金流量表和應計費用,其中包括支付的現金股息74美元。
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在2018年12月31日終了的一年中,該公司的非現金投資活動未列入應付賬款和應計項目現金流動綜合報表,其中包括用於購買船隻和壓載水處理系統的2 228美元,包括存款、購買洗滌器428美元、出售船隻淨收入262美元和購買其他固定資產360美元。2018年12月31日終了年度,該公司有未列入應付賬款和應計費用現金流動綜合報表的非現金融資活動,其中包括支付普通股發行費用105美元和支付遞延融資費用1美元。
在2017年12月31日終了的一年中,公司的非現金投資活動未列入應付賬款項目現金流量表和應計費用,其中包括購買其他固定資產的36美元。
與公司2014年7月9日破產有關的專業費用和託管人費用為0美元,公司在重組項目中確認了2017年12月31日終了年度的淨費用。在此期間,截至2017年12月31日,支付了25美元的專業費用和託管人費用,截至2017年12月31日,應付款和應計費用中包括0美元。
在截至2019年12月31日的年度內,公司將10,303美元從船舶、累計折舊和固定資產減除累計折舊和攤銷後的10,303美元改敍給因董事會批准在2019年12月31日前出售Genco Thunderd而持有出售的船隻。參見注4-船隻購置和處置。
在2018年12月31日終了的一年中,公司將5 702美元從船隻中重新分類,扣除因董事會批准在2018年12月31日前出售Genco Vigour而持有出售的船隻的累計折舊。參見注4-船隻購置和處置。
在截至2019、2018和2017年12月31日終了的年度內,支付利息的現金(不包括因4億美元信貸機制再融資而支付的PIK利息)分別為28 376美元、30 167美元和25 098美元。參見附註7-債務。
在截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了的年度內,估計所得税沒有支付現金。
2019年5月15日,該公司向董事會某些成員發行了29580個限制性股票單位。這些受限制股票單位的總公允價值為255美元。
2019年3月4日,公司向某些個人發行了106,079個限制性股票單位和期權,以8.065美元的行使價格購買該公司股票的240,540股,並根據2019年11月5日宣佈的特別股息進行調整。這些限制性股票單位和股票期權的公允價值分別為890美元和904美元。
2018年5月15日,該公司向董事會某些成員發行了14268個限制性股票單位。這些被限制的股票單位於2019年5月15日歸屬。這些受限制股票單位的總公允價值為255美元。
2018年2月27日,該公司向某些個人發行了37,436個限制性股票單位和期權,以13.365美元的行使價格購買該公司股票的122,608股股份,並對2019年11月5日宣佈的特別股息進行了調整。這些限制性股票單位和股票期權的公允價值分別為512美元和926美元。
2017年5月17日,該公司向董事會某些成員發行了25197個限制性股票單位。這些被限制的股票單位於2018年5月15日歸屬。這些受限制股票單位的總公允價值為255美元。
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2017年3月23日,該公司發行了292,398個限制性股票單位和期權,以每股10.805美元的行使價格購買13.3萬股股票,並根據2019年11月5日宣佈的特別股息調整後,每股分紅給首席執行官兼總裁約翰·沃本史密斯。這些限制性股票單位和股票期權的公允價值分別為3 254美元和853美元。
有關上述贈款的進一步信息,請參閲注16-基於股票的賠償。
4-採購和處置
船隻收購
2018年6月6日,該公司達成一項協議,以大約141 000美元的價格集體購買四艘幹散貨船,其中包括兩艘Capesize幹散貨船和兩艘超大型幹散貨船。每艘船都有一個節能的“生態”引擎。Genco Resolute是一艘2015年建造的Capesize船,於2018年8月14日交付,2015年建造的Capesize船Genco Endeavour於2018年8月15日交付。Genco Weatherly是一艘2014年建造的Supermax船,於2018年7月26日交付,2016年建造的超級最大號Genco Columbia號於2018年9月10日交付。該公司利用手頭現金和1.08億美元信貸貸款的收益為購買提供資金。
2018年7月12日,該公司達成協議,以98,000美元的總價購買兩艘2016年建造的Capesize幹散貨船。Genco後衞於2018年9月6日交付,Genco自由隊於2018年9月11日交付。該公司利用手頭現金和1.08億美元信貸貸款的收益為購買提供資金。
容器配置
在2019年11月4日,該公司簽訂了一項協議,出售2007年建造的Panamax船Genco Raptor,價格為10,200美元,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。出售已於2019年12月11日完成。Genco Raptor作為4.95億美元信貸機制下的抵押品;因此,出售所得淨收入中的6 045美元在出售日期後180天內仍被列為限制性現金,截至2019年12月31日,該現金在綜合資產負債表中被列為流動受限現金。這一數額可用於為滿足某些要求的一艘或多艘替換船隻提供資金,並作為該設施下的抵押品加以補充。如果在這180天的期限內沒有增加這樣的替換船隻作為抵押品,公司將被要求使用這些收益作為貸款預付。
2019年9月25日,該公司簽訂了一項協議,以10,400美元的價格出售2007年建造的Panamax船“Genco Thunders”,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。預計出售將於2020年第一季度完成。截至2019年12月31日,船隻資產已歸類為待出售的綜合資產負債表。Genco Thunderd是4.95億美元信貸機制下的抵押品。
在2019年9月20日,該公司簽訂了一項協議,出售Genco冠軍,一艘2006年建造的手持船,以6,600美元減去3.0%的經紀人佣金支付給第三方。出售已於2019年10月21日完成。2019年8月2日,該公司簽訂了一項協議,以5,250美元的價格出售2003年建造的手機號船-Genco挑戰者號,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。出售已於2019年10月10日完成。Genco冠軍和Genco挑戰者是4.95億美元信貸機制下的擔保品;因此,出售這兩艘船的淨收益中,有6 880美元必須用作貸款預付款,因為在出售日期後180天內,更換船隻將不作為抵押品。詳情請參閲附註7-債務。
2018年11月23日,該公司達成協議,將1999年建造的Panamax船Genco Vigour以6,550美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。這次拍賣是
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已於2019年1月28日完成。截至2018年12月31日,這些船隻資產被歸類為待出售的綜合資產負債表。
2018年11月21日,該公司達成協議,將1999年建造的Panamax船Genco Knight以6200美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。這筆交易於2018年12月26日完成。
2018年11月15日,該公司達成協議,將1999年建造的Panamax船Genco麗人號以6,560美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。這筆交易於2018年12月17日完成。
2018年10月31日,該公司達成協議,將2001年建造的Handymax船Genco Muse號以6,660美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的2.0%的經紀人佣金。這筆交易於2018年12月5日完成。
2018年8月30日,該公司達成協議,將2007年建造的Supramax號船Genco Cavalier以10,000美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的2.5%的經紀人佣金。這筆交易於2018年10月16日完成。這艘船作為4.95億美元信貸機制下的抵押品;因此,出售所得淨收入中的4 947美元在出售日期後180天內仍被列為限制性現金,截至2018年12月31日,該現金在綜合資產負債表中被列為流動限制性現金。這一數額可用於為滿足某些要求的一艘或多艘替換船隻提供資金,並作為該設施下的抵押品加以補充。如果在這180天期限內沒有增加這種替換船隻作為抵押品,則要求公司將這些收益用作貸款預付款。2019年4月15日,該公司將這些收益用作4.95億美元信貸機制下的貸款預付款,參見附註7--債務。
2018年7月24日,該公司達成協議,以5300美元的價格出售1998年建造的Panamax船“Genco詫異號”,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。出售已於2018年8月7日完成。
2018年6月27日,該公司達成協議,將1999年建造的手提式船舶Genco Explorer和Genco Advanced以每艘5 600美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。Genco進步號的銷售於2018年9月13日完成,Genco Explorer的銷售於2018年11月13日完成。
{Br}除Genco Cavalier外,在2018年12月31日終了的一年內出售的上述六艘船和Genco Vigour公司不作為公司任何信貸設施的抵押品;因此,公司不必用出售所得的收益償還任何債務。
2016年12月19日,董事會一致批准出售1997年建造的Handymax船Genco Prospity,2016年12月21日,該公司達成協議,以3,050美元的價格將Genco繁榮號出售給第三方,減去支付給第三方的3.5%的經紀人佣金。這筆交易於2017年5月16日完成。
2016年12月5日,董事會一致批准出售1997年建造的Handymax船Genco Success,並於2016年12月15日達成協議,以2,800美元的價格將Genco的成功出售給第三方,減去支付給第三方的3.0%的經紀人佣金。這筆交易於2017年3月19日完成。
2017年1月,董事會一致批准出售1998年建造的Handymax號船-Genco承運人,2017年1月25日,該公司達成協議,以3 560美元的價格將Genco承運人出售給第三方,減去支付給第三方的92美元經紀人佣金。這筆交易於2017年2月16日完成。
在2017年1月期間,董事會一致批准出售1999年建造的手工業船Genco Reliance,2017年1月12日,該公司達成協議,以3500美元的價格將Genco Reliance出售給第三方,減去支付給第三方的3.5%的經紀人佣金。出售已於2017年2月9日完成。
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2016年12月19日,董事會一致批准出售1997年建造的Handymax號船Genco Wisdom。2016年12月21日,該公司達成協議,以3250美元的價格將GencoWisdom賣給第三方,減去支付給第三方的3.5%的經紀人佣金。出售已於2017年1月9日完成。
請參閲注1-通用信息,列出公司船隊中船隻的交貨日期。
5-每股淨虧損
{Br}每股基本淨虧損的計算是根據本報告所述期間流通的普通股加權平均數計算的。稀釋後每股淨虧損的計算假定非既得股票獎勵的歸屬和股票期權的行使(參見注16-基於股票的賠償),對此,在歸屬時假定的收益被視為可歸因於未來服務的補償費用數額,但在稀釋程度上尚未使用國庫股票法確認。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的會計年度,分別有162,097股、149,170股和226,931股被排除在稀釋淨虧損計算之外,因為它們具有抗稀釋性。截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,共有496,148、255,608和133,000種股票期權被排除在稀釋淨虧損計算之外,因為它們具有抗稀釋性。(請參閲注16-基於股票的補償)
公司稀釋後每股淨虧損還將反映2014年7月9日公司破產時(“生效日期”)和公司發行的MIP認股權證(參見注16-基於股票的賠償)的假定轉換,如果影響根據國庫券法稀釋。股權認股權證的有效期為7年,自生效之日起,可行使公司普通股的十分之一。2018年12月31日和2017年12月31日結束的年份內,沒有未獲授權的MIP認股權證被排除在稀釋後每股淨虧損的計算之外,因為它們是反稀釋的。截至20192018年12月31日和2017年12月31日,共有3936761股認股權證被排除在稀釋淨虧損計算之外,因為它們是反稀釋的。
計算每股基本損失和稀釋淨損失的分母組成如下:
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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普通股流通,基本: |
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加權平均普通股 |
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41,762,893 |
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38,382,599 |
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34,242,631 |
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普通股已發行,稀釋後: |
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加權平均普通股 |
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41,762,893 |
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38,382,599 |
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34,242,631 |
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權證的稀釋效應 |
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— |
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— |
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— |
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股票期權的稀釋效應 |
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— |
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— |
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— |
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限制性股票獎勵的稀釋效應 |
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— |
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— |
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— |
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加權平均普通股已發行,稀釋 |
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41,762,893 |
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38,382,599 |
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34,242,631 |
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6-相關方事務
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度內,該公司沒有發現任何關聯方交易。
F-25
目錄
7-債務
長期債務包括以下內容:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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本金 |
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$ |
495,824 |
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$ |
551,420 |
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{Br}無:未攤銷債務融資成本 |
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(13,094) |
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(16,272) |
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無:當前部分 |
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(69,747) |
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(66,320) |
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長期債務淨額 |
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$ |
412,983 |
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$ |
468,828 |
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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未攤銷 |
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未攤銷 |
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債務發行 |
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債務發行 |
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{br]校長 |
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成本 |
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{br]校長 |
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成本 |
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4.95億美元信貸機制 |
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$ |
395,724 |
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$ |
11,642 |
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$ |
445,000 |
|
$ |
14,423 |
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1.08億美元信貸機制 |
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100,100 |
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1,452 |
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106,420 |
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1,849 |
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債務總額 |
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$ |
495,824 |
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$ |
13,094 |
|
$ |
551,420 |
|
$ |
16,272 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日,遞延融資費用分別為13,094美元和16,272美元,作為公司綜合資產負債表中未清債務餘額的直接扣減。2019、2018和2017年12月31日終了年度的遞延融資費用攤銷費用分別為3,788美元、3,035美元和2,325美元。這一攤銷費用在綜合業務報表中作為利息費用的一個組成部分入賬。
自2018年6月5日起,4億美元信貸機制和2014年定期貸款機制未攤銷的遞延融資費用中被確定為債務修正而不是債務消滅的部分,正在按照ASC 470-50的規定,在4.95億美元信貸機制的有效期內攤銷。在2018年12月31日終了的一年中,該公司支付了2 962美元的債務清償費用,涉及4億美元的信貸機制、9 800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款機制,其中信貸額度為4.95億美元。
2019年11月5日,該公司與其貸款人就4.95億美元的信貸貸款和1.08億美元的信貸貸款協議的股利契約進行了修訂。根據這兩項經修訂的設施的條款,我們股票的股息或回購須受慣常條件的規限。公司可在其現金及現金等價物總額大於$100,000及我們負債總額的18.75%(以較高者為準)的範圍內,根據該等設施支付股息或回購股份;如公司不能滿足此條件,則如該季的抵押品維持測試比率為200%或以下,則公司須受上述股息支付或股票回購前一個季度綜合淨收益的50%的限制,而該季度須提取$49500萬信貸安排下最多$35,000的洗滌器部分的全部承付款額。
1.08億美元信貸機制
2018年8月14日,該公司與法國農業信貸銀行公司和投資銀行(“CACIB”)建立了一個為期五年的高級擔保信貸機制(“1.08億美元信貸貸款”),並不時擔任機構和BookRunner,CACIB和Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)擔任牽頭機構,CACIB擔任行政代理和安全代理,並不時擔任其他貸款方。該公司利用1.08億美元的信貸機制的收益,為6艘船隻的部分購買價格提供資金,其中包括4艘Capesize船和2艘Supermax船,它們是在2018年9月30日終了的三個月內交付給該公司的(參見注4-船隻收購和處置)。這六艘船隻亦作為1.08億元的抵押品。
F-26
目錄
信貸貸款。2018年第三季度,該公司總共提取了108,000美元,佔6艘船隻評估價值的45%。
截至2019年12月31日,在1.08億美元信貸機制下沒有可用資金。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度內,根據1.08億美元的信貸機制,償還債務總額分別為6 320美元和1 580美元。在截至2017年12月31日的一年中,沒有還清債務。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未償債務淨額分別為98,648美元和104,571美元。
1.08億美元的信貸機制規定了以下關鍵條件:
· |
1.08億美元信貸貸款的最後到期日是2023年8月14日。 |
· |
根據1.08億美元的信用貸款貸款利率(“libor”)加上截至2019年9月30日的2.50%的利息,並在此之後再加上2.25%至2.75%的LIBOR,這取決於該公司淨負債總額與過去12個月的EBITDA比率。 |
· |
1.08億美元信貸機制下的定期攤銷付款反映了償還情況,當抵押品船隻的平均船齡達到20年時,該貸款應已償還至零。在此基礎上,從2018年12月31日開始,每季度所需還款額為1,580美元,並在到期日進行最後一次熱氣球付款。 |
· |
強制性預付按比例適用於剩餘攤銷付款,自願預付按到期順序適用於剩餘攤銷付款。 |
· |
根據2019年11月5日的修正案,如果公司的現金和現金等價物總額大於100 000美元並佔總負債的18.75%,公司可支付股息或回購股票,兩者以較高者為準;如果公司不能滿足這一條件,如果該季度的擔保品維持測試比率為200%或更低,則公司須受上述股息支付或股票回購前一個季度綜合淨收入的50%的限制。 |
· |
允許獲得和增加債務,但須遵守金融契約(包括擔保品維持測試)和其他習慣條件。 |
· |
關鍵金融契約與該公司4.95億美元信貸機制下的契約基本相似,其中包括: |
· |
最低流動資金,不受限制的現金和現金等價物等於或超過30 000美元,佔負債總額的7.5%; |
· |
最低限度營運資本,合併流動資產(不包括限制現金)減去合併流動負債(不包括長期負債的當期部分)不少於零; |
· |
負債與資本化之比,總負債與總資本化比率不超過70%;及 |
· |
擔保品維持,擔保品的總值至少為1.08億美元信貸機制下未償貸款本金的135%。 |
截至2019年12月31日,該公司遵守了1.08億美元信貸貸款下的所有財務契約。
F-27
目錄
下表列出截至2019年12月31日在1.08億美元信貸機制下未償本金100 100美元的計劃償還情況:
截至12月31日的年度, |
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共計 |
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2020 |
|
$ |
6,320 |
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2021 |
|
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6,320 |
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2022 |
|
|
6,320 |
|
2023 |
|
|
81,140 |
|
|
|
|
|
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債務總額 |
|
$ |
100,100 |
|
4.95億美元信貸機制
2018年5月31日,該公司與Nordea銀行AB(Publ)、紐約分行(“Nordea”)作為其各貸款人的行政代理和安全局(Nordea)和Nordea、Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)、ABN AMRO Capital USA LLC、DVB銀行SE、Crédit Agricole&Investment Bank,以及丹麥船舶金融A/S作為BookRuners和委託的牽頭Arrangers,達成了總額達46萬美元的五年高級擔保信貸貸款。德意志銀行(Deutsche Bank AG)旗下的Deutschlandgesch ft和CTBC銀行有限公司(CTBC Bank Co.Ltd.)2018年6月5日,該機制下46萬美元的收益連同手頭的現金一起用於為該公司現有的所有信貸設施(4億美元的信貸貸款、9800萬美元的信貸貸款和2014年的定期貸款)提供再融資。(如下文所定義)進入一個設施,並償還公司七艘最古老的船隻上的債務,這些船舶已確定出售。
2019年2月28日,該公司與作為行政代理和安全代理的Nordea銀行紐約分行(“Nordea”)和Nordea、Skandinaviska Enskilda Banken AB(PUL)、ABN AMRO Capital USA LLC、DVB銀行SE、Crédit Agricole公司&投資銀行和丹麥船舶融資A/S公司簽訂了一項關於這一信貸安排的修正和重述協議(“修訂”);Nordea、Skandinaviska Enskilda Banken AB(PUL)、ABN AMRO Capital USA LLC、DVB銀行SE、Crédit Agricole公司和投資銀行以及丹麥船舶融資A/S作為BookRuners和受命的牽頭Arrangers。該修正案規定額外撥款35,000美元,用於支付公司17艘船長級船舶的部分購置、安裝和相關費用。2019年8月28日和2019年9月23日,該公司在4.95億美元信貸貸款中的3 500萬美元中,分別提取了9 300美元和12 200美元。
2019年11月15日,該公司利用了出售“Genco挑戰者”和“Genco冠軍”的收益中的6,880美元,這些收益在2019年第四季度作為4.95億美元信貸機制下的貸款預付款出售。此外,2019年4月15日,該公司利用了從出售Genco Cavalier公司獲得的4,947美元收益。截至2018年12月31日,Genco Cavalier被列為限制性現金,作為4.95億美元信貸安排下的貸款預付款。根據4.95億美元的信貸機制的條款,從出售一艘有擔保的船隻所得的收益可用於為滿足某些要求的替換船隻提供資金,並作為該機制下的擔保品。然而,由於在4.95億美元的信貸機制規定的180天期限內沒有增加一艘替換船隻作為抵押品,該公司被要求將這些收益用作貸款預付款。
2019年5月10日和2019年7月5日,公司為原定2019年6月30日和2019年9月30日的攤銷付款預付了15,000美元。由於預付款項超過了經修訂的預定季度攤銷付款,超出的付款適用於根據償還時間表應支付的下一個季度攤銷付款。
截至2019年12月31日,在4.95億美元的信貸機制下,可用資金為12,525美元。在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了的年度內,根據4.95億美元的信貸機制,償還債務總額分別為70 776美元和15 000美元。在截至2017年12月13日的一年中,沒有還清債務。截至
F-28
目錄
2019年12月31日和2018年12月31日,未償債務淨額分別為384,082美元和430,577美元。
4.95億美元信貸機制規定了與46萬美元信貸額度有關的下列關鍵條件:
· |
最後到期日是2023年5月31日。 |
· |
借入的利息為libor+2018年12月31日的3.25%,而libor加上此後的3.00%和3.50%,這取決於公司淨負債總額與過去12個月EBITDA的比率。從2018年12月31日開始,原計劃攤銷付款為每季度15,000美元,最後付款19萬美元應於到期日到期。如上文所述,由於船舶銷售的貸款預付,按照設施的條件重新計算了預定的攤銷付款。定期攤銷付款被修訂為14,321美元,從2019年12月30日開始,最後付款為188,049美元,應於到期日到期。 |
· |
按照公司的要求,可以根據擔保品船隻的變化、作為公司船隊更新計劃一部分的抵押品船隻處置而提前償還的貸款或自願提前付款,在每種情況下重新計算預定的攤銷付款,在每種情況下,當作為抵押品的船隻的平均使用年限達到17年時,償還貸款將達到零。強制性預付按比例適用於剩餘攤銷付款,自願預付按到期順序適用於剩餘攤銷付款。 |
· |
允許獲得和增加債務,但須遵守金融契約、擔保品維護測試和其他習慣條件。 |
4.95億美元信貸機制規定了與35,000美元信貸額度有關的下列關鍵條件:
· |
最後到期日是2023年5月31日。 |
· |
在這一階段下的借款可在2020年3月30日或之前根據多張圖紙發生,數額至少為5,000美元,並可用於支付上述洗滌器費用的90%。 |
· |
在這一階段下的借款將以libor+2.50%的利息支付,至2019年9月30日止,而libor再加上隨後的2.25%至2.75%的利率,這取決於該公司淨負債總額與過去12個月的EBITDA的比率。 |
· |
從2020年3月31日終了的財政季度的最後一天開始,這部分貸款將連續連續季度償還,數額反映償還情況,貸款應在自2020年3月31日起計算的四年後償還。假設全部35 000美元是借來的,每個季度的還款額原計劃為2 500美元。然而,如上所述,由於船舶銷售的貸款預付,35 000美元下的貨款減少到34 025美元。假設全部34,025美元是借來的,計劃從2020年3月31日起每季度償還約2,430美元。 |
4.95億美元信貸機制規定了以下關鍵條件:
· |
根據2019年11月5日的修正案,公司可在公司現金和現金等價物總額大於100 000美元和公司總負債的18.75%(以較高者為準)的情況下支付股息或回購股票;如果公司不能滿足這一條件,如果該季度的擔保品維護測試比率為200%或以下,則公司須受上述股息支付前一個季度綜合淨收入的50%的限制,並全額承付最多35 000美元的假定提取的洗滌器部分。 |
F-29
目錄
· |
如果一艘或多艘符合某些要求的替換船隻在出售或處置後120天內被列為抵押品,則可出售或處置擔保品而不提前償還貸款。2019年2月13日,該公司與其貸款人簽訂了一項修正案,將這一期限延長至180天。此外: |
· |
公司必須遵守抵押品維護測試; |
· |
替換船隻必須成為貸款的抵押品; |
· |
替換船隻必須具有與其所取代的抵押品血管相同或更大的評估價值,或 |
· |
(B)抵押品處置後的抵押品(包括替換船隻)的總價值與未償還貸款數額的比率(計入在替換船隻成為抵押品時貸款的任何預付款)必須等於或超過抵押品處置前未償還貸款的抵押品估價總價值。 |
· |
主要金融契約包括: |
· |
最低限度的流動資金,無限制的現金和現金等價物等於或超過30 000美元的數額,佔負債總額的7.5%(不需要有限制的現金); |
· |
最低限度營運資本,合併流動資產(不包括限制現金)減去合併流動負債(不包括長期負債的當期部分)不少於零; |
· |
負債與資本化之比,總負債與總資本化比率不超過70%;及 |
· |
擔保品的維持,擔保品的總值至少為4.95億美元信貸機制下未償貸款本金的135%。 |
· |
{Br}擔保品包括公司船隊中除已確定出售的七艘最老船隻外的現有船隻、抵押品船隻收益和保險,以及超過24個月的抵押品船隻租賃時間。 |
截至2019年12月31日,該公司遵守了4.95億美元信貸貸款下的所有財務契約。
下表列出截至2019年12月31日在4.95億美元信貸機制下償還未償本金395,724美元的計劃:
截至12月31日的年度, |
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共計 |
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2020 |
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$ |
63,427 |
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2021 |
|
|
63,427 |
|
2022 |
|
|
63,427 |
|
2023 |
|
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205,443 |
|
|
|
|
|
|
債務總額 |
|
$ |
395,724 |
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F-30
目錄
4億美元信貸機制
2016年11月10日,該公司與Nordea銀行芬蘭公司紐約分行、Skandinaviska Enskilda Banken AB(酒吧)、DVB銀行SE、ABN AMRO Capital USA LLC、Crédit Agricole Corporation and Investment Bank、Deutsche Bank AG filiale Deutschlandgesft、Crédit Induel et Commerce和BNP Paribas建立了一個高級定期擔保貸款機制,即4億美元的信貸貸款,本金總額達40萬美元。2016年11月15日,4億美元信貸額度下的收益被用於為該公司先前的6項信貸安排提供再融資。價值4億美元的信貸貸款由該公司的45艘船舶提供擔保,到2016年12月31日,該公司需要出售5艘剩餘的未支配船舶,這些船舶是在截至2017年12月31日的年度內售出的。2016年11月14日,該公司借款的最高限額為40萬美元。
4億美元信貸貸款的到期日為2021年11月15日,根據該安排借入的本金在倫敦銀行同業拆息利率為3個月,另加3.75%的息差。該公司可選擇在2018年12月31日之前支付實物利率(“PIK利息”)的1.50%,其中應在設施到期日支付。該公司選擇將PIK的利益選舉延長至2017年9月29日。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司沒有任何PIK利息記錄。4億美元的信貸貸款最初計劃攤銷:(1)截至2018年12月31日的每季度100美元;(2)2019年3月31日至2020年12月31日期間的每季度7 610美元;(3)2021年3月31日至2021年9月30日的每季度18 571美元;以及(4)2021年11月15日最後到期日的282 605美元,其中不包括PIK利息。根據信貸安排協議,在向放款人支付任何超額現金流量(見下文)後,對預定的還款額進行了調整,以反映未來攤銷額的減少。
2018年6月30日之前,對4億美元的信貸貸款沒有抵押品維護測試。此後,要求進行擔保品維護測試,並逐步提高門檻值,即貸款下抵押品的價值佔未償貸款的百分比如下:2018年6月30日至2018年12月30日為105%,2018年12月31日至2020年12月30日為115%,之後為135%。
{Br}4億美元的信貸貸款要求公司遵守與公司其他信貸設施中的契約基本相似的若干契約,包括與負債總額、最低週轉金、最低流動資金和股息有關的財務契約;擔保品維護要求(如上所述);以及其他習慣契約。公司在任何時候都必須保持總負債與總資本的比率不超過0.70比1.00。4億美元信貸機制所界定的最低週轉金在任何時候都不得低於0美元。總價值4億美元的信貸安排對其船隊中的所有船隻始終有最低的流動性要求:(一)每艘船到2018年12月31日,包括2018年12月31日,每艘船250美元;(Ii)從2019年1月1日起至2019年12月31日,包括2019年12月31日,每艘船隻400美元;(Iii)從2020年1月1日及其後每艘船700美元。到2020年12月31日,該公司被禁止在未經貸款人同意的情況下支付股息。該公司能夠設立無追索權的子公司來承擔債務或進行投資,但該公司不得負債或進行投資(通過無追索權的子公司除外)。4億美元信貸機制下的擔保品船隻的超額現金須接受現金清理。截至2018年12月31日,現金流量為超額現金流量的100%,2020年12月31日為75%,超過現金流量的50%為較低,即反映此後15年平均船隻年齡償還情況的數額;但前提是,在現金清掃下不需要從第一批10,000美元的預付款項中扣除現金清理所需的其他款項。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,該公司分別償還了0美元和15 428美元, 用於超額現金流掃描。
在2019年12月31日終了的年度內,沒有在4億美元信貸機制下償還債務。在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度內,分別根據4億美元的信貸機制償還了404 941美元(包括5 341美元PIK利息)和400美元的債務。
2018年6月5日,4億美元的信貸機制與4.95億美元的信貸機制進行了再融資;參見上文“4.95億美元信貸機制”一節。截至2019年12月31日和2018年12月31日,4億美元信貸機制下沒有未償債務。
F-31
目錄
9 800萬美元信貸機制
2015年11月4日,公司的13家全資子公司通過借款人(統稱為“借款人”)等子公司(統稱為“借款人”)簽訂了一項設施協議;新成立的Genco控股有限公司是Genco的直接子公司(“Holdco”);某些資金由HayfinCapital Management、防波堤資本有限公司或其指定人作為貸款人管理或提供諮詢;HayfinServices LLP作為代理和安全代理(“9,800萬美元信用基金”)。2015年11月10日,借款者在該機制下借入了最高可動用金額為98,271美元。
該機制下的借款可用於週轉資金用途。該基金的最終到期日為2020年9月30日,根據該機制借入的本金的利率為libor,利率為3個月,年利率為6.125%。該設施頭兩年沒有固定攤銷付款,此後每季度固定攤銷額為2 500美元。如果貸款設施下的抵押品價值低於未償貸款金額的182%,借款人應在扣除以下數額後,從經營這13艘擔保品船隻的收益中預付貸款:設施下的費用、利息和固定本金償還;與13艘船舶有關的業務費用;借款者按比例分攤的一般和行政費用,根據他們擁有的船隻數量。
{Br}“貸款協議”要求借款人,在某些情況下,公司和Holdco必須遵守與Genco及其子公司的其他信貸設施中的契約基本相似的若干契約,包括與最大槓桿、最低綜合淨值、最低流動資金和股息有關的財務契約;抵押品維護要求;以及其他慣例契約。該公司被禁止在2018年12月31日之前根據這一機制支付股息。2018年12月31日之後,該公司可以支付的股息數額是有限的,這取決於根據這種安排償還至少25 000美元貸款的數額,以及根據這種安排認捐的船隻和某些其他抵押品的價值比率。“設施協定”包括通常和習慣發生的違約事件以及這類設施的補救辦法。
該設施下的借款由借款人擁有的船隻,即Genco Constantin、Genco Augustus、Genco London、Genco Ttus、Genco Tiberius、Genco Hadrian、Genco Knight、Genco Beauour、Genco Viour、Genco Predator、Genco Cavalier、Genco冠軍和Genco Charger等船隻,以及相關抵押品作為擔保。根據“貸款協議”和該公司執行的一項單獨擔保,該公司和Holdco根據“貸款協議”及其相關文件,作為借款人和彼此義務的擔保人。
2016年11月15日,該公司簽訂了一項修正和重申協議,其中修訂和重申了信貸協議和9 800萬美元信貸貸款的擔保(“收回9 800萬美元信貸貸款”)。9 800萬美元信貸機制規定如下:減少與4億美元信貸機制相一致的最低流動性要求,但這一機制下擔保品船隻的最低流動資金數額為每艘750美元,反映為限制性現金;根據抵押品維持契約的測量,淨計某些數額,該契約值為貸款門檻值的140%;在某些情況下,該機制所需維持的最低流動資金數額中的一部分,可能已被用於為保持符合擔保品維修契約而準備的貸款;取消最初的最高槓杆比率和最低淨值契約;以及對負債、投資(不包括通過無追索權子公司)或支付股息的限制,類似於4億美元的信貸安排。最低週轉金和總負債佔總資本的數額與4億美元的信貸貸款相同。
在2019年12月31日終了的年度內,沒有在9 800萬美元信貸機制下償還債務。在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度中,償還債務總額分別為93 939美元和1 332美元。
F-32
目錄
2018年6月5日,9 800萬美元的信貸機制與4.95億美元的信貸機制進行了再融資;參見上文“4.95億美元信貸機制”一節。截至2019年12月31日和2018年12月31日,在9 800萬美元的信貸機制下沒有未償債務。
2014年定期貸款設施
2014年10月8日,波羅的海貿易公司及其全資子公司波羅的海大黃蜂有限公司和波羅的海黃蜂有限公司分別與荷蘭銀行AMRO Capital USA LLC及其附屬公司(“2014年定期貸款設施”)簽訂了一項貸款協議和相關文件,為一項信貸安排提供貸款和相關文件,本金高達16 800美元。2014年定期貸款機制下的借款數額不允許再借款。2014年定期貸款貸款期限為十年,貸款金額最低,為每艘船交付成本的60%,每艘船16,800美元,以及每艘船交付時公平市價的60%。2014年的定期貸款由中國出口信用保險公司(Sinosure)承保,以支付95%的未償本金加利息的政治和商業風險,這些風險記在遞延融資費用中。2014年定期貸款安排下的借款利率為3個月或6個月的libor利率,外加每年2.50%的適用保證金。借款將以20個連續半年期分期償還,相當於貸款金額的1/24,並在最終到期時按貸款金額的1/6進行熱氣球支付。每艘船隻在實際交貨日期後六個月開始償還本金。
2014年定期貸款安排下的借款由根據這些機制借入的船隻(即波羅的海大黃蜂和波羅的海黃蜂)以及其他相關資產的留置權擔保。該公司為波羅的海大黃蜂和波羅的海黃蜂在2014年定期貸款安排下的義務提供擔保。
2016年11月15日,該公司根據我們2014年的定期貸款設施與貸款人簽訂了補充協議,其中除其他外,修訂了該公司2014年定期貸款設施下的抵押品維護契約,規定此類契約將在2017年12月30日之前不進行測試,最低抵押價值與貸款比率從2017年12月31日起為100%,從2018年6月30日起為105%,從2018年12月31日起為115%,從2019年12月31日起為135%。這些補充協議還規定了對2014年定期貸款安排的某些其他修正,其中包括降低符合4億美元信貸貸款的最低流動性要求,限制負債,進行投資(通過非追索權子公司)或支付股息,類似於4億美元的信貸安排。此外,所需的最低週轉金與4億美元的信貸機制相同。最後,最高槓杆要求相當於4億美元信貸機制中的債務與總資本化要求。
在2019年12月31日終了的年度內,沒有根據2014年定期貸款機制償還債務。在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度內,根據2014年定期貸款機制,償還債務總額分別為25 544美元和2 763美元。
2018年6月5日,2014年定期貸款機制用4.95億美元信貸機制進行了再融資;參見上文“4.95億美元信貸機制”一節。截至2019年12月31日和2018年12月31日,2014年定期貸款機制下沒有未償債務。
利率
{Br}下表列出了與上述公司債務設施利息費用有關的實際利率,如適用,包括與未使用的承付費用有關的費用。下表還包括債務的利率範圍,如果適用,不包括未使用的承付費用的影響:
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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實際利率 |
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5.31 |
% |
5.71 |
% |
5.29 |
% |
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利率範圍(不包括未使用的承付費用) |
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{Br}4.05%至5.76 |
% |
3.83%至8.43 |
% |
3.36%至7.82 |
% |
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F-33
目錄
信用證
在公司簽訂長期辦公空間租約(見注13-租約)的同時,公司必須向房東提供信用證,以代替保證金。截至2005年9月21日,該公司每年向DnB或銀行獲得可再生的無擔保信用證,每年收費1%。2015年9月,該公司以挪威銀行芬蘭分行、紐約分行和開曼島分行(“Nordea”)提供的無擔保信用證取代DnB NOR銀行的無擔保信用證,每年收費1.375%。截至2019年12月31日和2018年,未付信用證金額為300美元,年費為1.375%。只要房東得到30天的最低通知,信用證可在每一更新日期取消。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未付信用證已證券化315美元,該公司在截至2015年12月31日的年度內向Nordea支付了這筆款項。截至2019年12月31日和2018年12月31日,這些數額已記作非流動資產總額中的限制性現金。
-
8-金融工具的公允價值
公司在2019年12月31日和2018年12月31日的金融工具的公允價值和賬面價值需要按公允價值披露,但不按公允價值記錄,現説明如下。
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2019年12月31日 |
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2018年12月31日 |
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載運 |
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載運 |
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值 |
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公允價值 |
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值 |
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公允價值 |
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現金和現金等價物 |
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$ |
155,889 |
|
$ |
155,889 |
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$ |
197,499 |
|
$ |
197,499 |
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限制現金 |
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6,360 |
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|
6,360 |
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5,262 |
|
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5,262 |
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浮動利率債務 |
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495,824 |
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495,824 |
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551,420 |
|
|
551,420 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日,4.95億美元信貸機制和1.08億美元信貸機制下的借款的賬面價值接近其公允價值,原因是這些貸款的利息性質變化無常,因為每一種貸款都是浮動利率貸款。有關公司信貸設施的進一步信息,請參閲附註7-債務。4.95億美元的信貸機制於2018年6月5日被用於再融資4億美元的信貸機制、9800萬美元的信貸機制和2014年的定期貸款機制,隨後於2019年2月28日和2019年11月5日進行了修訂。公司在2019年12月31日和2018年12月31日的其他金融工具的賬面金額(主要來自租船人、應付帳款和應計費用)由於這些票據相對較短的到期日而接近公允價值。
“公允價值計量和披露”(“ASC 820-10”)分議題820-10適用於在公允價值基礎上正在計量和報告的所有資產和負債。這一指南使綜合財務報表的讀者能夠評估用於制定這些計量的投入,方法是建立一個等級制度,對用於確定公允價值的信息的質量和可靠性進行排序。公允價值框架要求根據為資產或負債定價的假設(投入)將資產和負債分為三個級別。第一級提供了最可靠的公允價值衡量標準,而第三級則需要有重大的管理判斷。這三個級別的定義如下:
· |
1級-根據活躍市場的報價對公司能夠訪問的相同工具進行估值。由於估值是基於在活躍的市場上隨時和定期獲得的報價,因此對這些工具的估值不需要很大程度的判斷。 |
· |
第2級-基於活躍市場對類似工具的報價,或對相同或類似工具不活躍的市場的報價,以及模型衍生的估值,其中所有重要投入和重要價值驅動因素在活躍市場中都能觀察到。 |
· |
第三級-基於無法觀察和對總體公允價值計量具有重要意義的投入進行的估值。 |
F-34
目錄
現金、現金等價物和限制性現金被認為是一級資產,因為它們代表短期期限的流動資產。浮動利率債務被視為二級債務,因為公司考慮對類似債務或第三方之間的交易所能獲得的利率的估計。非經常性公允價值計量包括在中期和年底根據第三方報價確定的船舶減值評估,這些評估以各種數據點為基礎,包括類似船隻的可比銷售,這是二級輸入。在截至2019年12月31日的年度內,公司五艘船隻的船舶資產作為截至2019年12月31日年度記錄的減值的一部分進行了減記。此外,在2018年12月31日終了的一年中,公司十艘船隻的資產作為2018年12月31日終了年度記錄的減值的一部分被減記。最後,在截至2017年12月31日的一年內,公司六艘船隻的船隻資產已作為2017年12月31日終了年度記錄的減值的一部分予以減記。截至2019年12月31日,這艘待出售的船隻被減記為截至2019年12月31日的年度減值的一部分。截至2018年12月31日的待售船隻被減記為2017年12月31日終了年度記錄的減值的一部分,截至2018年12月31日達到待售標準時,無需再作調整。參見附註2-重要會計政策摘要中的“長期資產減值”和“持有待售船隻”一節。
非經常性公允價值計量還包括公司在2019年12月31日終了的經營租賃使用權資產年度內進行的減值測試。經營租賃使用權資產的公允價值確定是基於第三方報價,這被認為是二級輸入。在截至2019年12月31日的年度內,運營租賃使用權資產被減記為2019年12月31日終了年度記錄的使用權資產減值的一部分。參見注13-租約。該公司在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內沒有任何三級金融資產或負債。
9-預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括下列各項:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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||
船隻倉庫 |
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$ |
638 |
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$ |
597 |
|
資本化合同成本 |
|
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1,952 |
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2,289 |
|
預付物品 |
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2,870 |
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3,426 |
|
保險應收賬款 |
|
|
2,039 |
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851 |
|
提前到代理 |
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1,162 |
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1,109 |
|
其他 |
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1,388 |
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2,177 |
|
預付費用和其他流動資產總額 |
|
$ |
10,049 |
|
$ |
10,449 |
|
F-35
目錄
10-固定資產
固定資產由下列部分組成:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
|
2018 |
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||
按成本計算的固定資產: |
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船舶設備 |
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$ |
7,288 |
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$ |
2,873 |
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傢俱和固定裝置 |
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467 |
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462 |
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租賃改進 |
|
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100 |
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— |
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計算機設備 |
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275 |
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236 |
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總費用 |
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8,130 |
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3,571 |
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減:累計折舊和攤銷 |
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(2,154) |
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(1,281) |
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固定資產總額,淨額 |
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$ |
5,976 |
|
$ |
2,290 |
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11-應付賬款和應計費用
應付帳款和應計費用包括下列各項:
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12月31日, |
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12月31日, |
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2019 |
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2018 |
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應付賬款 |
|
$ |
26,040 |
|
$ |
15,110 |
|
應計一般和行政費用 |
|
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4,105 |
|
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4,298 |
|
應計船舶營運費用 |
|
|
19,459 |
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|
9,735 |
|
應付帳款和應計費用共計 |
|
$ |
49,604 |
|
$ |
29,143 |
|
12航次收入
總航收入包括固定費率時間租船、現貨市場航次租船、與現貨市場有關的時間租船和船舶池的收入,以及短期租船期間消耗的油艙銷售收入。截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司分別獲得了389,496美元,367,522美元和209,698美元的航次收入。截至2017年12月31日的年度航行收入中包括了2325美元的淨利潤分享收入。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,沒有分享利潤的收入。
2018年1月1日,該公司採用了ASC 606下的收入確認指南(參見注2-重大會計政策摘要),採用了適用於截至2018年1月1日尚未完成的合同的經修改的追溯方法。2018年1月1日以後各報告期的財務結果是在新的指導方針下列報的,而前期數額不作調整,將繼續按照以前的指導報告。
由於2018年1月1日通過了新的收入確認指南,由於採用新準則的累積影響,公司淨增加了659美元的期初留存赤字。其影響主要與現貨市場航次租船會計核算的變化有關。在通過新的指南之前,現貨市場航次租船的收入在航程的總過境時間上得到了快速確認,後者以前是在船舶離開其上一個卸貨港和與租船人達成協議時開始的,並在卸貨港完成貨物卸貨時終止。由於採用了新的指導方針,現貨市場航次租船的收入現正按比例確認於該次航程的總過境時間,即從船隻抵達裝貨港開始,到貨物按照ASC 606在卸貨港完成卸貨時止。現貨市場航次租船協議不為租船人提供指導船舶使用方式和用途的實質性決策權,因此現貨市場航次租船的收入不屬於ASC 842的範圍。此外,該公司還確定,現貨市場航次租船的合同履行費用主要由燃料組成
F-36
目錄
公司從上一次船舶僱用結束之日和合同之日起至到達裝貨港為止發生的消費,以及在到達裝貨港之前發生的任何港口費用,以及租入的第三方船舶的任何租船費用。在此期間抵達裝貨港之前發生的油耗和任何港口費用都資本化,並記入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產中,並按航程從到達裝貨港到船舶離開卸貨港的整個中轉時間攤銷,並作為航行費用的一部分支出。同樣,對於租入的任何第三方船隻,在這段期間的租船費用是資本化的,並在綜合資產負債表中記入預付費用和其他流動資產,並作為“憲章”租用費用的一部分攤銷和支出。另請參閲注9-預付費用和其他流動資產。截至2018年1月1日採用ASC 606的綜合資產負債表中列入遞延收入(合同責任)的現貨市場航次租船的所有收入在2018年12月31日終了的年度內已得到確認。
在定期租船協議中,包括固定費率的時間租船和與現貨市場有關的時間租船期間,租船人有實質性的決策權來指導如何和為何種目的使用該船。因此,該公司已確定,定期租船協議載有根據ASC 842的租約。在定期租船協議期間,本公司負責船舶的操作和維護。這些費用在“綜合業務報表”中作為船隻業務費用入賬。公司選擇了切實可行的權宜之計,允許公司根據ASC 842合併租賃和非租賃部分,因為公司認為:(1)確認船舶營運收入的時間和模式與確認船舶租賃收入的時間和模式相同;(2)租賃部分如果單獨核算,將被歸類為經營租賃。
“綜合業務報表”確認的航程收入總額包括以下各項:
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終了年度 |
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||||||
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12月31日, |
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||||||
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2019 |
|
2018 |
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2017 |
|
|||
租賃收入 |
|
$ |
108,096 |
|
$ |
168,392 |
|
$ |
181,249 |
|
現貨市場航程收入 |
|
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281,400 |
|
|
199,130 |
|
|
28,449 |
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航程總收入 |
|
$ |
389,496 |
|
$ |
367,522 |
|
$ |
209,698 |
|
13-租約
自2011年4月4日起,該公司為其在紐約的主要辦事處簽訂了為期七年的轉租協議。轉租期從2011年6月1日開始,免費基期至2011年10月31日。在免費基礎租賃期結束後,截至2015年5月31日的每月基本租金為82美元,此後至7年期結束時為每月90美元。根據轉租協議,轉租人有義務為公司改建轉租辦公空間的費用提供472美元。該公司還與轉租協議期滿後立即開始的這類辦公場所的房東直接租賃,租期為2018年5月1日至2025年9月30日;直接租賃規定了2018年5月1日至2018年9月30日期間的免費基礎租賃期。從2018年10月1日至2023年4月30日,每月基本租金為186美元;2023年5月1日至2025年9月30日,每月204美元。出於會計目的,轉租協議和與房東的直接租賃協議構成一份租賃協議.
此外,在2017年10月期間,該公司在新加坡簽訂了一份於2019年1月到期的辦公空間租約。自2019年1月17日起,新加坡簽署了一份為期三年的新辦公空間租約。
最後,2018年7月,該公司在哥本哈根簽訂了辦公空間租賃合同,該租約於2018年7月1日開始,於2019年4月30日結束。自2019年5月1日起,簽署了哥本哈根新辦公空間租約,租期至2023年5月1日。
F-37
目錄
公司於2019年1月1日採用ASC 842過渡方法(參見附註2-重大會計政策摘要),並將這些租約確定為經營租賃。可變租金費用,如水電和升級費用,不包括在確定經營租賃責任,公司認為這些微不足道。公司使用其增量借款利率作為ASC 842下的貼現率,因為租賃中隱含的利率無法輕易確定。
2019年6月14日,該公司就其紐約主辦事處租賃的部分空間簽訂了轉租協議,該協議於2019年7月26日開始,將於2025年9月29日結束。從2019年7月26日開始,前四個半月的基礎租賃期是免費的。在免費基地租賃期屆滿後,每月基地分租收入為每月102元,直至2025年9月29日為止。租賃空間部分的分租收入低於應支付的空間租金,後者已被確定為ASC 360項下的減值指標。因此,該空間轉租部分的使用權資產在2019年第二季度被減記為公允價值,導致223美元的減值費用在截至2019年12月31日的業務綜合報表中記錄為資產權利減值。分租收入與一般業務租賃費用總額和綜合業務報表中的行政費用淨額一起入賬。截至2019年12月31日的一年中,記錄的轉租收入為72美元。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,這一轉租協議沒有記錄到轉租收入。
2019年12月31日終了年度記錄的業務租賃費用為1 884美元,記入“業務綜合報表”的一般費用和行政費用。
截至2019年12月31日,與公司經營租賃有關的補充綜合資產負債表信息如下:
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12月31日, |
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2019 |
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經營租賃: |
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經營租賃使用權資產 |
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$ |
8,241 |
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|
|
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流動經營租賃負債 |
|
$ |
1,677 |
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長期經營租賃負債 |
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9,826 |
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經營租賃負債總額 |
|
$ |
11,503 |
|
|
|
|
|
|
加權平均剩餘租約期限(年數) |
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5.75 |
|
加權平均貼現率 |
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5.15 |
% |
截至2019年12月31日的經營租賃負債期限如下:
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12月31日, |
|
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|
2019 |
|
|
2020 |
|
$ |
2,230 |
|
2021 |
|
|
2,230 |
|
2022 |
|
|
2,230 |
|
2023 |
|
|
2,378 |
|
2024 |
|
|
2,453 |
|
之後 |
|
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1,839 |
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租賃付款總額 |
|
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13,360 |
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少算利息 |
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(1,857) |
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租賃負債現值 |
|
$ |
11,503 |
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F-38
目錄
截至2018年12月31日的經營租賃負債期限如下:
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12月31日, |
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2018 |
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2019 |
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$ |
2,230 |
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2020 |
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2,230 |
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2021 |
|
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2,230 |
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2022 |
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2,230 |
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2023 |
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2,378 |
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之後 |
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4,292 |
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租賃付款總額 |
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15,590 |
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與租賃有關的補充合併現金流量信息如下:
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年終 |
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12月31日, |
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2019 |
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為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: |
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經營租賃的經營現金流量 |
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$ |
2,230 |
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根據ASC 840以前的租賃指南,該公司推遲了2018年12月31日3,468美元的租金。在ASC 840項下,截至2018年12月31日和2017年12月31日的租賃費用為每年1,808美元。
2018年第二季度,該公司開始租用第三方船隻.根據ASC 842,公司是本協議的承租人。公司選擇了ASC 842的實用權宜之計,不承認短期租約的使用權、資產和租賃負債。在截至2019年12月31日的一年內,所有第三方船舶的租船協議都不到12個月,被認為是短期租約。參見附註2-截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度這些租船費用的重要會計政策摘要-在協議中。
14-承付款和意外開支
{BR}在2018年下半年,該公司為42艘船舶簽訂了購買壓載水處理系統(“BWTS”)的協議。這些系統的成本將取決於每艘船的大小和規格,以及這些系統是否將在船舶預定的幹船塢期間在中國安裝。根據BWTS的合同採購價格和估計的安裝費,該公司估計,這些系統的費用約為Capesize船隻90萬美元,SUPRAmax號船隻60萬美元,Handysize船50萬美元。這些費用將在船舶壽命的剩餘時間內資本化和折舊。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在綜合資產負債表中的船舶資產分別為12,783美元和1,804美元。
2018年12月21日,該公司達成協議,在其17艘船長級船舶上安裝洗滌器。該公司在截至2019年12月31日的年度內完成了16艘Capesize船的洗滌器安裝,其餘1艘Capesize船於2020年1月17日完成安裝。每個洗滌器的成本根據公司船隻的規格和安裝的技術方面等因素而有所不同。這些費用在船舶的剩餘壽命內被資本化和折舊。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司在綜合資產負債表中分別記錄了41,270美元和428美元的船舶資產,
F-39
目錄
與洗滌器的添加有關。公司已對4.95億美元的信貸機制進行了修訂,以提供資金以支付部分費用,請參閲附註7-債務以獲取進一步信息。
15-儲蓄計劃
2005年8月,該公司制定了一項401(K)計劃,可供符合該計劃資格要求的美國全職僱員使用。這項401(K)計劃是一項明確的繳款計劃,允許僱員按國税局代碼第401(K)、402(G)、404和415節允許的最高百分比和美元限額繳款,公司每一美元繳納1.17美元,最多為每個僱員的前6%。匹配的貢獻將立即生效。截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司對該計劃的相應貢獻分別為399美元、380美元和385美元。
基於股票的補償
2014年管理獎勵計劃
自生效之日起,根據第11章計劃,該公司通過了Genco航運貿易有限公司2014年管理獎勵計劃(“MIP”)。根據MIP,共有966,806股普通股可供授標。MIP下的獎勵形式為限制性股票贈款和三級MIP認股權證,根據不斷增加的股本價值,實行交錯的罷工價格。根據該計劃可獲得的普通股數量約佔上市後普通股在完全稀釋基礎上生效之日已發行普通股股份的1.8%。合資格的僱員、非僱員董事及/或公司及其附屬公司的高級人員(合稱“合資格人士”)可獲獎勵。根據MIP,由董事會不時任命的委員會(或在沒有委員會的情況下,董事會)(在任何一種情況下,“計劃委員會”)可以根據計劃委員會認為適當的方式,向符合條件的個人授予各種股票獎勵。MIP認股權證可在無現金基礎上行使,在任何股票分拆、反向股權分拆、股票分紅、重新分類、股利或其他分配(包括但不限於現金股利)或企業合併交易時,包含慣常的反稀釋保護。
2014年8月7日,根據MIP,某些個人獲得了MIP認股權證,每一張認股權證可以在無現金基礎上兑換,數額超過各自的罷工價格。MIP認股權證分三批發行,分別為238,066、246,701和370,979股,行使價格分別為每股247.01511美元(“247.02美元認股權證”)、273.89981美元(“273.90美元認股權證”)和325.95317美元(“325.95美元認股權證”),並根據2019年11月5日宣佈的特別股息進行調整。破產後每份認股權證的公允價值分別為247.02元認股權證7.22元、273.90元認股權證6.63元及325.95元認股權證5.63元。權證價值是基於使用Black-Soles-Merton期權定價公式計算的.該模型使用了諸如在行使權證時發行的股票的基本價格、波動性、資本利率成本和工具的預期壽命等投入。該公司已確定認股權證應在公允價值等級的第三級內進行分類,方法是根據公允價值等級標準評估Black-Scholes-Merton期權定價公式的每一項投入,並以最低投入水平作為公允價值分類的基礎。黑-斯科爾斯-默頓期權定價公式使用的波動率為43.91%(代表同行羣體六年的波動性),無風險利率為1.85%,股息利率為0%。破產後這些賠償的總公允價值為54,436美元。認股權證在批地日期首三個週年紀念時各獲賦予33.33%的認股權證,並在公司控制權變更後加速轉歸。
在截至2019、2018和2017年12月31日終了的年度內,公司確認了這些認股權證公允價值的攤銷費用,這些費用包括在一般費用和管理費中,具體如下:
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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|||
一般費用和行政費用 |
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$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
902 |
|
F-40
目錄
截至2019年12月31日和2018年12月31日,認股權證沒有未攤銷的股票補償,所有認股權證都已被授予。下表彙總了2017年12月31日終了年度未獲授權的權證活動:
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截至12月31日的年度, |
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2017 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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{br]練習 |
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公平 |
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[br]搜查令 |
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普賴斯 |
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值 |
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一月一日未獲撥款-未獲授權 |
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713,122 |
|
$ |
303.12 |
|
$ |
6.36 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
可鍛鍊的 |
|
(713,122) |
|
|
303.12 |
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|
6.36 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
被沒收 |
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— |
|
|
— |
|
|
— |
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|
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|
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12月31日未兑現-未獲授權 |
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— |
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$ |
— |
|
$ |
— |
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下表彙總了截至2019年12月31日尚未執行的認股權證的某些信息:
值得注意的和未獲授權的, |
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保證傑出的和可行使的, |
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2019年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]平均 |
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{br]加權 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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{br]剩餘 |
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{br]平均 |
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{br]剩餘 |
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{br]練習 |
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[br]合同 |
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{br]練習 |
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[br]合同 |
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[br]搜查令 |
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普賴斯 |
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生命 |
|
[br]搜查令 |
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普賴斯 |
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生命 |
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— |
|
$ |
— |
|
— |
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8,557,461 |
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$ |
288.99 |
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0.60 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有8,557,461份逮捕令尚未執行。
在2014年8月7日的三個週年紀念日中,根據MIP授予的非既得利益股票獎勵按比例授予。根據MIP頒發的非既得利益股票獎勵的授予日期價格代表該日的股票價格。截至2019年12月31日和2018年12月31日,所有根據MIP授予的股票獎勵都已被授予。
下表彙總了根據MIP: 頒發的公司2017年12月31日終了年度的非既得利益股票獎勵。
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截至12月31日的年度, |
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2017 |
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{br]加權 |
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平均贈款 |
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股份 |
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日期價格 |
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1月1日未償 |
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9,255 |
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$ |
200.00 |
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— |
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— |
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{br] |
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(9,255) |
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200.00 |
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被沒收 |
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— |
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— |
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12月31日未結清 |
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— |
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$ |
— |
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F-41
目錄
截至2019、2018年和2017年12月31日的年度內,MIP限制性股票的總公允價值分別為0美元、0美元和106美元。總公允價值計算為在該期間內歸屬的股份數乘以歸屬日的公允價值。
在截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日終了的年度內,公司確認了MIP限制性股份的非既得股攤銷費用,這筆費用包括在一般費用和管理費中,具體如下:
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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一般費用和行政費用 |
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$ |
— |
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$ |
— |
|
$ |
368 |
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公司在適用的歸屬期內攤銷這些贈款,扣除預期的沒收額。截至2019年12月31日和2018年12月31日,沒有未確認的賠償費用。
2015年股權激勵計劃
2015年6月26日,公司董事會批准了2015年股權獎勵計劃,獎勵總計40萬股普通股(“2015年計劃”)。根據2015年計劃,公司董事會、薪酬委員會或董事會的另一個指定委員會可以向公司的高管、董事、僱員和顧問發放各種基於股票的獎勵。獎勵可以包括股票期權、股票增值權、股利等值權、限制性(非既得利益)股票、限制性股票單位和不受限制的股票。截至2019年12月31日,該公司已根據2015年計劃授予限制性股票單位、限制性股票和股票期權。
2017年3月23日,董事會批准了對2015年計劃的修正和重申。這項修訂和重報將根據該計劃可獲得獎勵的股份數目從400 000股增加到2 750 000股,但須經股東批准;對非僱員董事和其他個人的年度獎勵限額分別為50萬股和100萬股;並修改了控制定義的改變。公司股東在2017年5月17日舉行的2017年股東大會上批准增加股份。
股票期權
2017年3月23日,公司向首席執行官兼總裁約翰·C·沃本史密斯(John C.WobensSmith)發行了購買該公司普通股13.3萬股的期權,行使價格為每股10.805美元,並根據2019年11月5日宣佈的特別股息進行調整。三分之一的期權可以在2016年10月15日的頭三個週年紀念日上行使,隨着公司控制權的改變而加速歸屬,所有未行使的期權都將在授予日期六週年時到期。每種期權的公允價值是在贈款之日使用Black-Scholes-Merton定價公式估算的,因此每股價值為6.41美元,總計為853美元。布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式中使用的假設如下:波動率為79.80%(反映了公司歷史波動率和破產以來交易歷史有限的基於同行的波動估計),無風險利率為1.68%,股利收益率為0%,預期壽命為3.78年(由於缺乏歷史操作數據,採用工作人員會計公報14中概述的簡化方法確定)。
2018年2月27日,該公司向某些個人發行了購買公司普通股122,608股的期權,行使價格為每股13.365美元,並根據2019年11月5日宣佈的特別股息進行調整。三分之一的期權可以在2018年2月27日的頭三個週年紀念日上行使,在公司控制權變更後可能出現的加速歸屬,所有未行使的期權都將在授予日期六週年時到期。每種期權的公允價值是在贈款之日使用Black-Scholes-Merton定價公式估算的,因此每股價值為7.55美元,總計為926美元。布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式中使用的假設如下:波動率為71.94%(反映了公司歷史波動率和2016年11月公司資本重組後基於同行的波動估計),無風險利率為2.53%,股息收益率為0%,以及
F-42
目錄
預期壽命4.00年(由於缺乏歷史練習數據,使用SAB專題14中概述的簡化方法確定)。
2019年3月4日,公司向某些個人發行了購買公司普通股240,540股的期權,行使價格為每股8.065美元,並根據2019年11月5日宣佈的特別股息進行調整。三分之一的期權可在2019年3月4日的頭三個週年紀念中行使,在公司控制權變更後可能出現的加速歸屬,所有未行使的期權在授予日期六週年時到期。每種期權的公允價值是在贈款之日使用Black-Scholes-Merton定價公式估算的,結果是每股價值3.76美元,或總計904美元。布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式中使用的假設如下:波動率為55.23%(代表公司的歷史波動率),無風險利率為2.49%,股利收益率為0%,預期壽命為4.00年(由於缺乏歷史操作數據,採用SAB主題14所述的簡化方法確定)。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度,該公司確認了這些選項的公允價值的攤銷費用,這些費用包括在一般費用和管理費用中,具體如下:
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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一般費用和行政費用 |
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$ |
850 |
|
$ |
731 |
|
$ |
512 |
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截至2019年12月31日,未攤銷的股票補償金餘額為590美元,預計在截至2020年12月31日、2021年12月31日和2022年12月31日終了的年度內將分別支出431美元、142美元和17美元。下表彙總2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的未歸屬期權活動:
F-43
目錄
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截至12月31日的年份, |
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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||||||||||||||||||
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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數 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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數 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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數 |
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{br]平均 |
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{br]平均 |
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||||||
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{br]練習 |
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公平 |
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|
{br]練習 |
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公平 |
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|
|
{br]練習 |
|
公平 |
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||||||
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|
選項 |
|
普賴斯 |
|
普賴斯 |
|
選項 |
|
普賴斯 |
|
普賴斯 |
|
選項 |
|
普賴斯 |
|
普賴斯 |
|
|
||||||
一月一日未獲撥款-未獲授權 |
|
166,942 |
|
$ |
13.01 |
|
|
7.25 |
|
88,667 |
|
$ |
11.13 |
|
|
6.41 |
|
— |
|
$ |
— |
|
|
— |
|
|
|
|
240,540 |
|
|
8.33 |
|
|
3.76 |
|
122,608 |
|
|
13.69 |
|
|
7.55 |
|
133,000 |
|
|
11.13 |
|
|
6.41 |
|
|
可鍛鍊的 |
|
(85,203) |
|
|
12.36 |
|
|
6.96 |
|
(44,333) |
|
|
11.13 |
|
|
6.41 |
|
(44,333) |
|
|
11.13 |
|
|
6.41 |
|
|
|
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
被沒收 |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日未兑現-未獲授權 |
|
322,279 |
|
$ |
9.41 |
|
$ |
4.72 |
|
166,942 |
|
$ |
13.01 |
|
$ |
7.25 |
|
88,667 |
|
$ |
11.13 |
|
$ |
6.41 |
|
|
下表彙總了截至2019年12月31日未清期權的某些信息,並對2019年11月5日宣佈的特別股息進行了調整:
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未獲授權或未獲授權的選項, |
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值得注意的和可練習的選項, |
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2019年12月31日 |
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2019年12月31日 |
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{br]加權 |
|
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|
|
|
|
{br]加權 |
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|
|
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{br]加權 |
|
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{br]平均 |
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{br]加權 |
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{br]平均 |
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{br]加權 |
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{br]平均 |
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演習價格 |
|
|
|
{br]平均 |
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{br]剩餘 |
|
|
|
{br]平均 |
|
{br]剩餘 |
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|||
傑出 |
|
|
|
{br]練習 |
|
[br]合同 |
|
|
|
{br]練習 |
|
[br]合同 |
|
|||
選項 |
|
選項 |
|
普賴斯 |
|
生命 |
|
選項 |
|
普賴斯 |
|
生命 |
|
|||
$ |
10.11 |
|
322,279 |
|
$ |
9.41 |
|
4.92 |
|
173,869 |
|
$ |
11.41 |
|
3.45 |
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截至2019年12月31日和2018年12月31日,共有496,148和255,608個股票期權未繳。
受限股票單位
公司向董事會的某些成員和公司的某些行政人員和僱員發行了限制性股票單位(“RSU”),這些股代表了獲得普通股股份的權利,或由公司賠償委員會自行決定,在RSU轉讓之日,普通股的價值。截至2019年12月31日和2018年12月31日,公司普通股中326,247股和216,304股已發行。該等股份只會在董事作為董事的服務終止時,才會向董事發出。這類普通股只有在主管和僱員的RSU根據上述贈款協議和經修訂的2015年計劃的條款歸屬時才會發行。2017年5月17日,在尤金·戴維斯離開董事會後,向審計委員會前主席尤金·戴維斯發行了18,234股普通股,涉及既得利益股。
發放給董事會某些成員的RSU一般歸屬於授予日期之後的公司年度股東大會的日期。代替董事會某些成員持有的既得股和非既得股的現金紅利,公司將分別授予額外的既得股和非既得股,其計算方法是將股利數額除以支付股利之日公司普通股的每股收盤價,其條款與發給董事會成員的其他RSU相同。已發給其他個人的RSU按比例歸屬於每一個
F-44
目錄
確定歸屬日期三週年。下表彙總了該公司截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的未歸屬RSU:
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2019 |
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2018 |
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2017 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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{br]加權 |
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平均贈款 |
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平均贈款 |
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|
平均贈款 |
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RSU |
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日期價格 |
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RSU |
|
日期價格 |
|
RSU |
|
日期價格 |
|
|||
1月1日未償 |
149,170 |
|
$ |
12.42 |
|
220,129 |
|
$ |
11.01 |
|
66,666 |
|
$ |
5.10 |
|
|
140,914 |
|
|
8.50 |
|
51,704 |
|
|
14.84 |
|
317,595 |
|
|
11.05 |
|
{br] |
(127,988) |
|
|
12.10 |
|
(122,663) |
|
|
10.92 |
|
(164,132) |
|
|
8.68 |
|
被沒收 |
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日未結清 |
162,096 |
|
$ |
9.26 |
|
149,170 |
|
$ |
12.42 |
|
220,129 |
|
$ |
11.01 |
|
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度內,RSU的總公允價值分別為1,235美元、1,694美元和1,858美元。總公允價值計算為在該期間內歸屬的股份數乘以歸屬日的公允價值。
下表彙總了截至2019年12月31日未歸屬和歸屬的RSU的某些信息:
未歸屬RSU |
|
[br]既得RSU |
|
||||||||
2019年12月31日 |
|
2019年12月31日 |
|
||||||||
|
|
|
|
{br]加權 |
|
|
|
|
|
||
|
|
{br]加權 |
|
{br]平均 |
|
|
|
{br]加權 |
|
||
|
|
{br]平均 |
|
{br]剩餘 |
|
|
|
{br]平均 |
|
||
|
|
批准日期 |
|
[br]合同 |
|
|
|
批准日期 |
|
||
RSU |
|
普賴斯 |
|
生命 |
|
RSU |
|
普賴斯 |
|
||
162,096 |
|
$ |
9.26 |
|
1.67 |
|
422,223 |
|
$ |
11.47 |
|
公司將在適用的歸屬期內攤銷這些贈款,扣除預期的沒收額。截至2019年12月31日,與RSU有關的未確認賠償費用613美元將在1.67年的加權平均期間內確認。
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日為止的年度,該公司確認了RSU的非既得股票攤銷費用,這筆費用包括在一般費用和管理費用中,具體如下:
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
一般費用和行政費用 |
|
$ |
1,207 |
|
$ |
1,489 |
|
$ |
2,241 |
|
受限股票
根據2015年計劃,發放給高管的限制性普通股的授予通常在確定歸屬日期的三個週年紀念日中的每一個週年上按比例授予。截至2019年12月31日,“2015年計劃”規定的所有限制性股票獎勵都已授予。下表彙總了根據2015年計劃頒發的截至2018年12月31日和2017年12月31日的公司非既得利益股票獎勵:
F-45
目錄
|
|
截至12月31日的年份, |
|||||||||
|
|
2018 |
|
2017 |
|
||||||
|
|
|
|
{br]加權 |
|
|
|
{br]加權 |
|
||
|
|
|
|
平均贈款 |
|
|
|
平均贈款 |
|
||
|
|
股份 |
|
日期價格 |
|
股份 |
|
日期價格 |
|
||
1月1日未償 |
|
6,802 |
|
$ |
5.20 |
|
13,605 |
|
$ |
5.20 |
|
|
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
{br] |
|
(6,802) |
|
|
5.20 |
|
(6,803) |
|
|
5.20 |
|
被沒收 |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12月31日未結清 |
|
— |
|
$ |
— |
|
6,802 |
|
$ |
5.20 |
|
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,根據2015年計劃歸屬的股票的總公允價值分別為60美元和71美元。總公允價值計算為在該期間內歸屬的股份數乘以歸屬日的公允價值。
在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了的年度,該公司確認了2015年計劃限制性股份的非既得股攤銷費用,該費用包括在一般費用和管理費中,具體如下:
|
|
截至12月31日的年份, |
|
|||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2017 |
|
|||
一般費用和行政費用 |
|
$ |
— |
|
$ |
11 |
|
$ |
30 |
|
17-法律程序
公司在正常經營過程中可能會受到法律訴訟和索賠,主要是人身傷害和財產傷亡索賠。這種索賠,即使缺乏價值,也可能導致大量財政和管理資源的支出。公司不知道有任何法律程序或聲稱,它認為單獨或總體上將對公司、其財務狀況、經營結果或現金流量產生重大影響。
F-46
目錄
18-未經審計的業務季度業績
公司管理層認為,所有調整,包括認為為公平列報所必需的正常經常性應計項目,已按季度列入。
|
|
2019 |
|
||||||||||
|
|
季度結束(2) |
|
||||||||||
(千,除份額和每股數額外) |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行收入 |
|
$ |
93,464 |
|
$ |
83,550 |
|
$ |
103,776 |
|
$ |
108,705 |
|
經營(損失)收入 |
|
|
(882) |
|
|
(27,309) |
|
|
(7,772) |
|
|
7,560 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨(損失)收入 |
|
|
(7,801) |
|
|
(34,476) |
|
|
(14,591) |
|
|
882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨(虧損)收益-基本收益(1) |
|
$ |
(0.19) |
|
$ |
(0.83) |
|
$ |
(0.35) |
|
$ |
0.02 |
|
每股淨(虧損)收益-稀釋後(1) |
|
$ |
(0.19) |
|
$ |
(0.83) |
|
$ |
(0.35) |
|
$ |
0.02 |
|
宣佈每股股息 |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
— |
|
$ |
0.50 |
|
加權平均普通股 |
|
|
41,726,106 |
|
|
41,742,301 |
|
|
41,749,200 |
|
|
41,832,942 |
|
加權平均普通股 |
|
|
41,726,106 |
|
|
41,742,301 |
|
|
41,749,200 |
|
|
41,989,553 |
|
|
|
2018 |
|
||||||||||
|
|
季度結束(2) |
|
||||||||||
(千,除份額和每股數額外) |
|
3月31日, |
|
6月30日, |
|
9月30日, |
|
12月31日, |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
航行收入 |
|
$ |
76,916 |
|
$ |
86,157 |
|
$ |
92,263 |
|
$ |
112,185 |
|
經營(損失)收入 |
|
|
(48,398) |
|
|
10,851 |
|
|
12,089 |
|
|
25,972 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨(損失)收入 |
|
|
(55,813) |
|
|
(1,120) |
|
|
5,708 |
|
|
18,283 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股淨(虧損)收益-基本收益(1) |
|
$ |
(1.61) |
|
$ |
(0.03) |
|
$ |
0.14 |
|
$ |
0.44 |
|
每股淨(虧損)收益-稀釋後(1) |
|
$ |
(1.61) |
|
$ |
(0.03) |
|
$ |
0.14 |
|
$ |
0.44 |
|
加權平均普通股 |
|
|
34,577,990 |
|
|
35,516,058 |
|
|
41,618,187 |
|
|
41,704,296 |
|
加權平均普通股 |
|
|
34,577,990 |
|
|
35,516,058 |
|
|
41,821,008 |
|
|
41,792,956 |
|
(1) |
金額可能不等於年度虧損,因為每個季度和每年分別根據基本和稀釋加權平均普通股在此期間流通。 |
(2) |
由於四捨五入,{Br}數額可能不等於截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的年度數額。 |
19-後續事件
在2020年2月24日,董事會決定處置該公司的十艘大型船舶:波羅的海兔子、波羅的海福克斯、波羅的海風、波羅的海海灣、波羅的海微風、甘科海洋、甘科灣、甘科阿夫拉、甘科港和甘科精神,這些船隻的時間和條件在未來將決定。考慮到這一決定,而且這些舊船的未來未貼現現金流量估計數不超過淨額。
F-47
目錄
每艘船隻的賬面價值,我們已在2020年第一季度將這些舊船的價值調整為各自的公允市場價值,這將造成減值損失。
在2020年2月25日,該公司宣佈定期季度股息每股0.175美元,將在2012年3月16日或3月16日左右支付給有記錄的股東,截止到2020年3月6日。股利總額預計約為7,400美元,公司預計,在付款時,現金將為其提供資金。
2020年2月25日,根據2015年計劃,公司董事會授予173,749個RSU和期權,以7.06美元的行使價格購買344,568股公司股票。這些獎項通常在2020年2月25日的前三個週年紀念日上按比例遞增三分之一。
2020年2月3日,該公司簽訂了一項協議,將2005年建造的手機號船Genco Charger以5150美元的價格出售給第三方,減去支付給第三方的1.0%的佣金。Genco充電器的銷售於2020年2月24日完成。參見附註2-2019年12月31日終了年度本船減值記錄的重要會計政策摘要。這艘船作為4.95億美元信貸機制下的抵押品;因此,出售所得淨收入中的3 471美元在出售日期後180天內仍被列為限制性現金。該數額可用於根據該設施提前償還貸款,或用於為滿足某些要求的一艘或多艘替換船隻提供資金,並作為該設施下的抵押品加以補充。如果在這180天的期限內沒有增加這樣的替換船隻作為抵押品,公司將被要求使用這些收益作為貸款預付。
F-48
目錄
項目9A.控件和過程
評估披露控制和程序
在我們的管理層,包括我們的首席執行官、總裁和首席財務官的監督和參與下,我們評估了“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的截至本報告所涉期間結束時我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據這一評價,我們的首席執行官、總裁和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
財務報告的內部控制
關於財務報告內部控制的管理報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制綜合財務報表。
我們對財務報告的內部控制包括這樣的政策和程序:
· |
涉及保持記錄,以合理的細節準確和公正地反映我們資產的交易和處置; |
· |
提供合理保證,即記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制合併財務報表,而且我們的收支只是根據管理層和董事的授權進行的;以及 |
· |
就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而使控制變得無效,或政策或程序的程度或遵守程度可能惡化。
截至2019年12月31日,我們的管理層評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中規定的標準。根據我們的評估和這些標準,我們的管理層認為,截至2019年12月31日,我們對財務報告保持了有效的內部控制。
我們獨立註冊的公共會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)已經發布了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告。認證報告載於本報告第78-79頁.
內部控制的變化
我國對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條所界定的)在2020年最近一個財政季度內沒有發生任何變化,對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
77
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
向股東和董事會
Genco航運貿易有限公司
論財務報告的內部控制
{Br}我們根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013年),審計了截至2019年12月31日對Genco航運貿易有限公司和子公司(“公司”)財務報告的內部控制。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013年)中確立的標準,對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019年12月31日終了年度的公司合併財務報表以及我們於2020年2月27日提交的報告,對這些合併財務報表發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,該報告載於所附的財務報告內部控制管理報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
78
目錄
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對今後各期成效評價的預測也可能因條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/Deloitte&Touche LLP |
紐約,紐約 |
2020年2月27日 |
第三部分
項目10.董事、執行官員和公司治理
關於我們董事和執行官員的信息是根據“選舉董事”和“管理”標題下的案文納入的,這兩個標題載於我們關於2020年股東大會的委託書中,將於2019年12月31日(“2019年委託書”)之後120天提交證券交易委員會(證券交易委員會)(“2019年委託書”),涉及我們的行為和道德守則以及遵守1934年法案第16(A)節的信息,是通過提及2020年委託書中“公司治理”標題下的案文而納入的。
我們打算在我們的網站www.gencoshipping.com上公佈關於修改或免除“行政長官和高級財務官員道德守則”條款的表格8-K第5.05項的披露要求。
項目11.行政報酬
關於我們執行幹事薪酬的信息是通過參考2020年代理聲明中“行政報酬”標題下的案文而納入的。
項目12.某些受益所有人和管理層及相關股東事項的擔保所有權
關於某些人對我們普通股的實際所有權的信息是通過參考2020年代理聲明中在“某些受益所有人和管理的擔保所有權”標題下提出的案文而納入的。
項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
關於我們的某些交易和董事獨立性的信息是通過引用2020年代理聲明中“某些關係和相關事務”和“董事獨立性”標題下的文本而納入的。
項目14.主要會計師費用和服務
關於我們的會計費用和服務的信息是通過參考2020年委託書中在“批准獨立審計員任命”標題下提出的案文而納入的。
79
目錄
第四部分
項目15.展品和財務報表附表
(a) |
下列文件作為本報告的一部分提交: |
1. |
“綜合財務報表索引”所列財務報表 |
|
|
2. |
展品: |
|
|
|
本報告所附的演示索引以參考方式納入本項目15。 |
80
目錄
展覽索引
證據 |
|
文件 |
|
|
|
2.1 |
|
確認令,日期為2014年7月2日。 |
|
|
|
2.2 |
|
根據“破產法”第11章,第一次修訂了債務人重組計劃。(1) |
|
|
|
2.3 |
|
截至2015年4月7日,Genco航運貿易有限公司、Poseidon Merge Sub有限公司和波羅的海貿易有限公司之間的協議和合並計劃。 |
|
|
|
2.4 |
|
截至2015年4月7日由Genco航運貿易有限公司和波羅的海貿易有限公司簽訂的股票購買協議。 |
|
|
|
2.5 |
|
自2015年6月10日起,Genco航運貿易有限公司、波塞冬兼併Sub有限公司和波羅的海貿易有限公司對合並協議和計劃的第1號修正。(3) |
|
|
|
3.1 |
|
Genco船務貿易有限公司法團章程第二次修訂及複核。(4) |
|
|
|
3.2 |
|
“Genco航運貿易有限公司修正案條款”,2015年7月17日,第二次修訂和重新修訂的“公司章程”。(5) |
|
|
|
3.3 |
|
“Genco航運及貿易有限公司法團章程第二次修訂及修訂細則”,日期為2016年7月7日。(6) |
|
|
|
3.4 |
|
“Genco航運及貿易有限公司法團章程第二次修訂及修訂細則”,日期為2017年1月4日。(7) |
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|
|
3.5 |
|
截至2016年11月14日的Genco航運貿易有限公司A系列優先股的指定、優惠和特權證書。 |
|
|
|
3.6 |
|
截至2014年7月9日,Genco航運貿易有限公司的法律修訂和重組。 |
|
|
|
3.7 |
|
2018年6月4日對經修正和重新修訂的法律的修正。(9) |
|
|
|
4.1 |
|
Genco船務貿易有限公司股票證樣本表格。(4) |
|
|
|
4.2 |
|
Genco船務貿易有限公司樣品證格式。(4) |
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|
|
4.3 |
|
Genco航運貿易有限公司普通股簡介(*) |
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|
|
10.1 |
|
2007年9月21日Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith簽訂的信函協議(10) |
|
|
|
10.2 |
|
2014年6月23日Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith簽訂的信函協議(11) |
|
|
|
10.3 |
|
截止2014年7月9日,Genco航運貿易有限公司和Computershare公司之間的“授權協議”,作為授權代理。(4) |
|
|
|
10.4 |
|
Genco航運貿易有限公司2014年管理獎勵計劃(12) |
|
|
|
10.5 |
|
截至2014年8月7日Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間的限制性股票贈款協議(13) |
81
目錄
展示 |
|
文檔 |
|
|
|
10.6 |
|
證書號。截至2014年8月7日,發給約翰·沃本史密斯。(13) |
|
|
|
10.7 |
|
證書號。截至2014年8月7日,發給約翰·沃本史密斯。(13) |
|
|
|
10.8 |
|
證書號。截至2014年8月7日,發給約翰·沃本史密斯。(13) |
|
|
|
10.9 |
|
截至2014年8月7日Genco航運貿易有限公司與Apostolos Zafolias之間的限制性股票贈款協議(14) |
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|
10.10 |
|
截至2014年8月7日Genco航運貿易有限公司與Joseph Adamo之間的限制性股票贈款協議(14) |
|
|
|
10.11 |
|
證書號。截至2014年8月7日,發給Apostolos Zafolias的W-22號文件(14) |
|
|
|
10.12 |
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證書號。截至2014年8月7日,發給Apostolos Zafolias的W-23號文件(14) |
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10.13 |
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證書號。截至2014年8月7日,發給Apostolos Zafolias的W-24號文件(14) |
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10.14 |
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證書號。截至2014年8月7日,發給Joseph Adamo的W-31號文件(14) |
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10.15 |
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證書號。截至2014年8月7日,發給Joseph Adamo的W-32號文件(14) |
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10.16 |
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證書號。截至2014年8月7日,發給Joseph Adamo的W-33號文件(14) |
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10.17 |
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2015年4月30日Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith簽訂的信函協議(15) |
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10.18 |
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Genco航運貿易有限公司修訂並重新制定了2015年股權激勵計劃(19) |
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10.19 |
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截至2015年7月13日的“董事限制股協議”格式。(16) |
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10.20 |
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截至2015年7月29日的“董事限制股協議”格式。(16) |
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10.21 |
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截止2016年2月17日,Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith簽訂的限制性股票授予協議。(17) |
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10.22 |
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截至2016年10月4日由Genco航運貿易有限公司和由Centerbridge Partners、L.P.或其附屬公司管理的基金或相關實體之間簽訂的 購買協議。 |
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10.23 |
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自2016年10月4日起,由Genco航運貿易有限公司和由戰略價值夥伴、LLC或其附屬公司管理的基金或相關實體簽訂的採購協議。 |
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10.24 |
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“購買協議”,截止2016年10月4日,由Genco航運貿易有限公司和阿波羅全球管理有限公司的子公司管理。(18) |
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10.25 |
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“分離協議”,截止2016年10月13日,由Genco航運貿易有限公司和Peter C.Georgiopoulos公司和Peter C.Georgiopoulos簽署。 |
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10.26 |
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“釋放協定”,截止2016年10月13日,由Genco航運貿易有限公司和Peter C.Georgiopoulos公司和Peter C.Georgiopoulos簽署。 |
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82
目錄
展示 |
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文檔 |
10.27 |
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自2016年10月27日起,由Genco航運貿易有限公司和被列為其投資者的各方簽訂的採購協議。 |
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10.28 |
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截至2016年10月27日由Genco航運貿易有限公司和全國協會威爾明頓信託公司簽署的“代管協議”(18) |
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10.29 |
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2016年11月10日由挪威銀行芬蘭公司紐約分行Genco航運貿易有限公司作為行政代理,Skandinaviska Enskilda Banken AB(公開公司)、DVB銀行SE、ABN AMRO Capital USA LLC、Crédit Agricole公司和投資銀行、Deutsche Bank AG子公司Deutschlandgesch ft、Crédit Induel et Commerce、BNP Paribas和Nordea銀行芬蘭plc紐約分行擔任簿記管理人和牽頭安排人的高級定期擔保貸款機制,總額達4億美元(“新4億美元融資機制”)(19) |
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10.30 |
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2016年11月15日由Genco航運貿易有限公司、其中所列借款人和金融機構、Genco控股有限公司和HayfinServices LLP作為代理和安全代理公司修訂和重申的協議(19)。 |
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10.31 |
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“登記權利協定”,日期為2016年11月15日,由Genco航運貿易有限公司和其中確定為持有人的各方簽署。 |
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10.32 |
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2016年11月15日由Genco航運貿易有限公司及其被確定為註冊權持有人的各方修訂和恢復的登記權利協定(19)。 |
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10.33 |
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Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間的2017年3月23日協議(19) |
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10.35 |
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Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間日期為2019年8月7日的信函協議(20) |
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10.36 |
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Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間2017年3月23日的“限制性股票單位協定”(19) |
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10.37 |
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2017年3月23日授予約翰·沃本史密斯(John C.WobensSmith)期權。(19) |
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10.38 |
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Genco航運貿易有限公司與Arthur L.Regan之間2018年2月27日的“限制性股票單位協定”(21) |
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10.39 |
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Genco航運貿易有限公司和John C.WobensSmith之間2018年2月27日的“限制性股票單位協定”(21) |
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10.40 |
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Genco航運貿易有限公司和Apostolos Zafolias之間2018年2月27日的“限制性股票單位協定”(21) |
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10.41 |
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2018年2月27日Genco航運貿易有限公司與Arthur L.Regan簽訂的期權協議(21) |
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10.42 |
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2018年2月27日Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith簽訂的期權協議。(21) |
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10.43 |
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Genco航運貿易有限公司與Apostolos Zafolias之間2018年2月27日的期權協議(21) |
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83
目錄
展示 |
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文檔 |
10.44 |
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Genco航運貿易有限公司與Arthur L.Regan之間日期為2019年3月4日的“限制性股票單位協定”(22) |
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10.45 |
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Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間於2019年3月4日簽訂的“限制性股票單位協定”(22) |
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10.46 |
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Genco航運貿易有限公司與Apostolos Zafolias之間於2019年3月4日簽訂的“限制性股票單位協定”(22) |
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10.47 |
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Genco航運貿易有限公司與Joseph Adamo之間日期為2019年3月4日的“限制性股票單位協定”(22) |
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10.48 |
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Genco航運貿易有限公司與Arthur L.Regan之間日期為2019年3月4日的期權協議(22) |
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10.49 |
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Genco航運貿易有限公司與John C.WobensSmith之間日期為2019年3月4日的期權協議(22) |
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10.50 |
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Genco航運貿易有限公司與Apostolos Zafolias之間日期為2019年3月4日的期權協議(22) |
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10.51 |
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Genco航運貿易有限公司與Joseph Adamo之間日期為2019年3月4日的期權協議(22) |
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10.52 |
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2018年5月31日,Genco航運貿易有限公司作為借款人,不時作為貸款方,Nordea Bank AB(Publ),紐約分行,Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ),荷蘭銀行AMRO Capital LLC,DVB銀行SE,Crédit Agricole公司&投資銀行和丹麥船舶金融A/S公司,並按照授權牽頭Arrangers,以及Nordea Bank AB(Publ)、紐約分行作為行政代理(“4.6億美元信貸協議”),達成至多460,000,000美元的高級擔保信貸協議。 |
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10.53 |
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截止2019年5月15日的董事限制股協議格式(*) |
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10.54 |
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根據Genco航運貿易有限公司2015年股權激勵計劃對限制性股票單位協議的修正(*) |
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10.55 |
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至多108,000,000美元的高級擔保信貸協議,日期為2018年8月14日,由Genco航運貿易有限公司(Genco Shipping&Trading Limited)作為借款人、貸款人不時作為貸款方、法國農業信貸公司和投資銀行(Crédit Agricole Corporation&Investment Bank)、法國農業信貸銀行(Crédit Agricole Corporation&Investment Bank)、法國農業信貸銀行(Crédit Agricole Corporation&Investment Bank)和Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)作為法定牽頭機構和CréAgricole公司和投資銀行作為行政代理和安全代理。(23) |
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10.56 |
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截至2019年2月28日,Genco航運貿易有限公司作為借款方、其附屬擔保人方、延期提取定期貸款放款人方、其其他放款方和Nordea銀行紐約分行之間關於4.6億美元信貸協議的修訂和重述協議。 |
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10.57 |
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自2019年11月5日起,Genco航運貿易有限公司、其附屬擔保人方、貸款人方和Nordea銀行紐約分行作為行政代理和安全代理人對經修訂和恢復的信貸協議進行第二次修正。(25) |
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84
目錄
展示 |
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文檔 |
10.58 |
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自2019年11月5日起,Genco航運貿易有限公司、其附屬擔保人方、貸款人方和法國農業信貸銀行作為行政代理和安全代理機構對經修訂和恢復的信貸協議進行第二次修正。(25) |
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10.59 |
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Genco年度激勵計劃於2019年3月4日通過(24) |
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21.1 |
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Genco船務貿易有限公司的附屬公司(*) |
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23.1 |
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獨立註冊會計師事務所的同意(*) |
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31.1 |
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根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條認證首席執行官。 |
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31.2 |
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根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條,核證首席財務官。 |
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32.1 |
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根據“美國法典”第18條第1350條認證首席執行官。(*) |
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32.2 |
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根據“美國法典”第18條第1350條認證首席財務官(*) |
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101 |
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{Br}Genco航運貿易有限公司2019年12月31日終了年度10-K表格年度報告中以XBRL(可擴展業務報告語言)格式的下列材料:(1)截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表;(2)綜合業務報表;(3)綜合虧損報表;(4)綜合股本報表;(5)現金流動綜合報表;(6)綜合財務報表附註(*)。 |
(*)在此提交。
(1) |
參考Genco航運及貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2014年7月7日提交證券交易委員會。 |
(2) |
參考Genco航運貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2015年4月8日提交證券交易委員會。 |
(3) |
參考Genco航運貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2015年6月10日提交證券交易委員會。 |
(4) |
參考Genco航運及貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2014年7月15日提交證券交易委員會。 |
(5) |
參考Genco航運貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2015年7月17日提交證券交易委員會。 |
(6) |
參照Genco船務及貿易有限公司於2016年7月7日向證券交易委員會提交的表格8-K的報告而成立。 |
(7) |
參考Genco航運及貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2017年1月4日提交證券交易委員會。 |
(8) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格8-K的報告,於2016年11月15日提交證券交易委員會。 |
85
目錄
(9) |
參考Genco航運貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2018年6月5日提交證券交易委員會。 |
(10) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格8-K的報告,於2007年9月21日提交證券交易委員會。 |
(11) |
參考Genco航運及貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2014年6月27日提交證券交易委員會。 |
(12) |
根據Genco船務及貿易有限公司在表格S-8上的註冊聲明而成立,該公司於2014年8月7日向證券交易委員會提交。 |
(13) |
參考Genco航運及貿易有限公司於2014年11月17日向證券交易委員會提交的10-Q表格報告。 |
(14) |
參考Genco航運及貿易有限公司於2014年11月17日向證券交易委員會提交的表格8-K的報告。 |
(15) |
參考Genco航運貿易有限公司關於表格8-K的報告,於2015年5月4日提交證券交易委員會。 |
(16) |
參考Genco航運及貿易有限公司於2015年11月13日向證券交易委員會提交的截至2015年9月30日的季度報告表10-Q。 |
(17) |
根據Genco船務及貿易有限公司於2016年5月10日向證券及交易委員會提交的截至2016年3月31日的季度10-Q報表而成立。 |
(18) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格10-Q的報告,於2016年11月4日提交證券交易委員會。 |
(19) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格10-K的報告,於2017年3月28日提交證券交易委員會。 |
(20) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格10-Q的報告,於2019年8月9日提交證券交易委員會。 |
(21) |
參考Genco航運貿易有限公司2018年5月9日向證券交易委員會提交的10-Q表格報告。 |
(22) |
參考Genco航運及貿易有限公司表格10-Q的報告,於2019年5月9日提交證券交易委員會。 |
(23) |
參考Genco航運及貿易有限公司於2018年8月15日向證券交易委員會提交的表格8-K的報告。 |
(24) |
參考Genco航運及貿易有限公司2018年12月31日終了年度10-K表格年報,於2019年3月5日提交證券交易委員會。 |
(25) |
參考Genco船務及貿易有限公司表格10-Q的報告,於2019年11月7日提交證券交易委員會。 |
86
目錄
簽名
{Br}根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並於2020年2月27日正式授權。
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GENCO航運貿易有限公司 |
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通過: |
/s/約翰C.沃本史密斯 |
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名稱: |
約翰·沃本史密斯 |
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標題: |
首席執行官兼總裁(特等執行幹事) |
{Br}根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份並於2020年2月27日簽署了本報告。
簽名 |
|
標題 |
|
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|
/s/約翰C.沃本史密斯 |
|
首席執行官兼總裁 |
約翰·沃本史密斯 |
|
(首席執行官) |
|
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/s/Apostolos Zafolias |
|
首席財務官 |
Apostolos Zafolias |
|
(首席財務官) |
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/s/Joseph Adamo |
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首席會計官 |
約瑟夫·阿達莫 |
|
(主要會計官) |
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/s/Arthur L.Regan |
|
董事會臨時執行主席 和導演 |
亞瑟·里根 |
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|
/s/James G.Dolphin |
|
導演 |
James G.Dolphin |
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|
/s/Kathleen C.Haines |
|
導演 |
凱瑟琳·海恩斯 |
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|
/s/Daniel Y.han |
|
導演 |
丹尼爾·韓 |
|
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|
/s/Kevin Mahony |
|
導演 |
凱文·馬霍尼 |
|
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|
/s/Christoph Majeske |
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導演 |
克里斯多夫·馬傑斯克 |
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|
/s/Basil G.Mavroleon |
|
導演 |
Basil G.Mavroleon |
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|
/s/Jason Scheir |
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導演 |
賈森·謝爾 |
|
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/s/BaD.Truong |
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導演 |
鮑德魯 |
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