依據第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年證券交易所 從轉軌時期到轉軌時期,從轉軌、轉軌 委員會檔案編號 帝國石油有限公司 (其章程所指明的註冊人的確切姓名) |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
(I.R.S.僱主) (識別號) | |
(發址) |
(“郵政編碼”) |
每一班的職稱 | 交易符號 | 各交易所名稱 註冊 | ||
無 |
無 |
✓ |
較小的報道公司..。 |
|||
加速報警器. | 新興成長型公司。 |
|||
非加速 備案者. |
目錄 |
頁 |
|||||
第一部分 |
4 |
|||||
第1項 |
商業 |
4 |
||||
上游 |
5 |
|||||
披露儲備金 |
5 |
|||||
已探明未開發儲量 |
6 |
|||||
石油和天然氣生產、生產價格和生產成本 |
7 |
|||||
鑽探和其他勘探和開發活動 |
9 |
|||||
目前的活動 |
11 |
|||||
交付承諾 |
11 |
|||||
石油和天然氣特性、油井、作業和麪積 |
12 |
|||||
下游 |
14 |
|||||
供給 |
14 |
|||||
運輸 |
14 |
|||||
精煉 |
14 |
|||||
分佈 |
14 |
|||||
市場營銷 |
15 |
|||||
化學 |
15 |
|||||
環境保護 |
16 |
|||||
人力資源 |
16 |
|||||
競爭 |
16 |
|||||
政府管制 |
17 |
|||||
公司在線 |
18 |
|||||
第1A項. |
危險因素 |
19 |
||||
第1B項 |
未解決的工作人員意見 |
25 |
||||
第2項 |
特性 |
25 |
||||
第3項 |
法律訴訟 |
25 |
||||
第4項 |
礦山安全披露 |
25 |
||||
第二部分 |
26 |
|||||
第5項 |
註冊人普通股市場、相關股東事務及發行人購買權益證券 |
26 |
||||
第6項 |
選定的財務數據 |
27 |
||||
第7項 |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
27 |
||||
第7A項 |
市場風險的定量和定性披露 |
27 |
||||
第8項 |
財務報表和補充數據 |
28 |
||||
第9項 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
28 |
||||
第9A項 |
管制和程序 |
28 |
||||
第9B項 |
其他資料 |
28 |
||||
第III部 |
29 |
|||||
第10項 |
董事、執行主任及公司管治 |
29 |
||||
項目11. |
行政薪酬 |
29 |
||||
第12項 |
某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
30 |
||||
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
31 |
||||
第14項 |
首席會計師費用及服務 |
32 |
||||
第IV部 |
33 |
|||||
項目15. |
展品、財務報表附表 |
33 |
||||
第16項 |
形式10-K摘要 |
34 |
||||
簽名 |
35 |
|||||
金融科 |
36 |
|||||
代理信息部分 |
101 |
美元 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
|||||||||||||||
期末費率 |
0.7715 |
0.7329 |
0.7989 |
0.7448 |
0.7226 |
|||||||||||||||
期間平均費率 |
0.7558 |
0.7693 |
0.7714 |
0.7559 |
0.7748 |
|||||||||||||||
高 |
0.7715 |
0.8143 |
0.8243 |
0.7972 |
0.8529 |
|||||||||||||||
低層 |
0.7358 |
0.7326 |
0.7275 |
0.6853 |
0.7148 |
液體 (a) |
天然氣 | 合成副油 | 瀝青 | 共計 油當量 基 |
||||||||||||||||
百萬美元 桶 |
數十億 立方英尺 |
千百萬 桶 |
百萬美元 桶 |
千百萬 桶 |
||||||||||||||||
已探明儲量淨額: |
||||||||||||||||||||
已開發 |
22 |
291 |
415 |
2,609 |
3,095 |
|||||||||||||||
未開發 |
19 |
290 |
- |
330 |
397 |
|||||||||||||||
總淨證明 |
41 |
581 |
415 |
2,939 |
3,492 |
(a) | 液體包括原油、凝析油和天然氣液體。NGL已探明的儲量不是實質性的,因此包括在液體項下。 |
每天千桶(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||||
瀝青: |
||||||||||||||
考爾: |
-毛額 (b) |
145 |
146 | 126 | ||||||||||
-網 (c) |
140 |
135 | 123 | |||||||||||
冷湖: |
-毛額 (b) |
140 |
147 | 162 | ||||||||||
-網 (c) |
114 |
120 | 132 | |||||||||||
瀝青總量: |
-毛額 (b) |
285 |
293 | 288 | ||||||||||
-網 (c) |
254 |
255 | 255 | |||||||||||
合成油 (d) : |
-毛額 (b) |
73 |
62 | 62 | ||||||||||
-網 (c) |
65 |
60 | 57 | |||||||||||
液體 (e) : |
-毛額 (b) |
16 |
6 | 5 | ||||||||||
-網 (c) |
14 |
7 | 4 | |||||||||||
共計: |
-毛額 (b) |
374 |
361 | 355 | ||||||||||
-網 (c) |
333 |
322 | 316 |
(a) | 每天的交易量是通過將期間的交易量除以該期間的日曆日數來計算的。 |
(b) | 總產量是指公司在扣除礦主或政府份額或兩者之前的生產份額(不包括採購)。 |
(c) | 淨生產是指總產量減去礦主或政府的份額,或兩者兼而有之。 |
(d) | 該公司的合成石油產量來自該公司在合成原油合資企業中所佔的產量份額。 |
(e) | 液體包括原油、凝結水和天然氣。 |
每天百萬立方英尺(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
總產量 (B)(C) |
145 |
129 | 120 | |||||||||
淨生產 (C)(D)(E) |
144 |
126 | 114 | |||||||||
可供銷售的淨生產 (f) |
108 |
94 | 80 |
(a) | 每天的交易量是通過將期間的交易量除以該期間的日曆日數來計算的。 |
(b) | 總產量是指公司在扣除礦主或政府份額或兩者之前的生產份額(不包括採購)。 |
(c) | 天然氣的生產包括用於內部消費的數額,但再注入的數額除外。 |
(d) | 淨生產是指總產量減去礦主或政府的份額,或兩者兼而有之。 |
(e) | 上表報告的淨產量與淨探明儲量披露中的生產量一致。 |
(f) | 包括公司在淨生產中所佔份額的銷售,不包括用於內部消費的金額。 |
每天千桶(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
總產量 油當量 依據: |
||||||||||||
-毛額 (b) |
398 |
383 | 375 | |||||||||
-網 (c) |
357 |
343 | 335 |
(a) | 每天的交易量是通過將期間的交易量除以該期間的日曆日數來計算的。 |
(b) | 總產量是指公司在扣除礦主或政府份額或兩者之前的生產份額(不包括採購)。 |
(c) | 淨生產是指總產量減去礦主或政府的份額,或兩者兼而有之。 |
加元/桶 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
瀝青 |
50.02 |
37.56 | 39.13 | |||||||||
合成油 |
74.47 |
70.66 | 67.58 | |||||||||
液體 (a) |
42.91 |
40.20 | 38.49 | |||||||||
千立方英尺加元 |
||||||||||||
天然氣 |
2.05 |
2.43 | 2.58 |
(a) | 液體包括原油、凝結水和天然氣。 |
加元/桶 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
瀝青 |
31.53 |
29.39 | 26.81 | |||||||||
合成油 |
54.44 |
60.34 | 58.96 | |||||||||
共計 油當量 基(a) |
34.82 |
35.28 | 32.96 |
(a) | 包括液體、瀝青、合成油和天然氣。 |
井 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨生產試探性 |
- |
- |
- |
|||||||||
淨幹勘探 |
- |
- |
- |
|||||||||
淨生產發展 |
28 |
19 | 5 | |||||||||
淨幹開發 |
- |
1 | - |
|||||||||
共計 |
28 |
20 | 5 |
2019 |
||||||||
井 |
毛額 | 網 | ||||||
共計 |
12 |
6 |
截至12月31日 |
12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
原油 | 天然氣 | 原油 | 天然氣 | |||||||||||||||||||||||||||||
井 |
毛額 (a) |
淨再投資 (b) |
毛額 (a) |
淨再投資 (b) |
毛額 (a) |
淨再投資 (b) |
毛額 (a) |
淨再投資 (b) |
||||||||||||||||||||||||
共計 (c) |
4,646 |
4,603 |
2,801 |
911 |
4,760 | 4,655 | 3,459 | 1,164 |
(a) | 粗井是指公司擁有工作權益的油井。 |
(b) | 淨井是公司持有的毛井部分工作權益之和,四捨五入至最接近的整數。 |
(c) | 多口完井被永久裝備,可與兩個或更多明顯不同的地質構造分開生產。在… 年底 2019年,該公司對12口有多個完井的毛井(2018-16口毛井)有興趣。 |
已開發 | 未開發 | 共計 | ||||||||||||||||||||||||
千英畝 |
2019 |
2018 | 2019 |
2018 | 2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||
西部省份 (a) : |
||||||||||||||||||||||||||
液體和氣體 |
-毛額 (b) |
1,056 |
1,497 | 771 |
807 | 1,827 |
2,304 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
516 |
721 | 432 |
446 | 948 |
1,167 | ||||||||||||||||||||
瀝青 |
-毛額 (b) |
197 |
197 | 601 |
595 | 798 |
792 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
182 |
182 | 269 |
292 | 451 |
474 | ||||||||||||||||||||
合成油 |
-毛額 (b) |
118 |
118 | 136 |
136 | 254 |
254 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
29 |
29 | 34 |
34 | 63 |
63 | ||||||||||||||||||||
加拿大土地(D): |
||||||||||||||||||||||||||
液體和氣體 |
-毛額 (b) |
4 |
4 | 1,831 |
1,831 | 1,835 |
1,835 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
2 |
2 | 498 |
498 | 500 |
500 | ||||||||||||||||||||
大西洋近海: |
||||||||||||||||||||||||||
液體和氣體 |
-毛額 (b) |
65 |
65 | 267 |
286 | 332 |
351 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
6 |
6 | 36 |
45 | 42 |
51 | ||||||||||||||||||||
(E)共計: |
-毛額 (b) |
1,440 |
1,881 | 3,606 |
3,655 | 5,046 |
5,536 | |||||||||||||||||||
-網 (c) |
735 |
940 | 1,269 |
1,315 | 2,004 |
2,255 |
(a) | 西部省份包括不列顛哥倫比亞省和艾伯塔省。 |
(b) | 總面積包括其他人的利益。 |
(c) | 淨英畝不包括其他人的利益。 |
(d) | 加拿大的土地包括北極羣島、波弗特海/麥肯齊三角洲以及其他西北地區和育空地區。 |
(e) | 某些土地的持有可以根據協議進行修改,其他人可以通過執行某些探索性工作從公司持有的土地中獲取利益。 (農場外) 以及通過從事某些探索性工作,公司可以從他人持有的股份中賺取利益。(農場) |
煉廠副生產能力 (a) |
額定分容量 (b) |
|||||||||||||||
截至十二月三十一日 | 12月31日 | |||||||||||||||
每天數千桶 |
2019 |
2018 | 2017 | 2019 |
||||||||||||
艾伯塔省斯特拉斯科納 |
183 |
173 | 185 | 191 |
||||||||||||
安大略省薩尼亞 |
86 |
109 | 103 | 119 |
||||||||||||
安大略省南提科 |
84 |
110 | 95 | 113 |
||||||||||||
共計 |
353 |
392 | 383 | 423 |
(a) | 煉油廠吞吐量是指在煉油廠常壓蒸餾裝置中加工的原油和原料的體積。 |
(b) | 額定容量的依據是在煉油廠常壓蒸餾裝置中加工的原油和原料的類型、將要獲得的產品和煉油廠過程的明確規格,並對其進行調整,以包括正常維修停產的估計餘量。因此,由於煉油廠操作和可供加工的原油種類的變化,實際能力可能高於或低於額定能力。 |
每天數千桶 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
汽油 |
249 |
255 | 257 | |||||||||
取暖、柴油和噴氣燃料 |
167 |
183 | 177 | |||||||||
重燃料油 |
21 |
26 | 18 | |||||||||
潤滑油和其他產品 |
38 |
40 | 40 | |||||||||
石油產品淨銷售額 |
475 |
504 | 492 |
千噸 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
石油化工銷售總額 |
732 |
807 | 774 |
職業僱員(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
共計 |
6,000 |
5,700 | 5,400 |
(a) | 四捨五入。職業僱員是指為公司全職或非全時工作並受公司福利計劃保護的積極執行、管理、專業、技術、行政和工資僱員。 |
第1A項. |
危險因素 |
第1B項 |
未解決的工作人員意見 |
第2項 |
特性 |
第3項 |
法律訴訟 |
第4項 |
礦山安全披露 |
第5項 |
註冊人普通股市場、相關股東事務及發行人購買權益證券 |
· |
本報告第157頁“薪酬討論和分析”一節內題為“績效圖”的一節;以及 |
· |
在本報告第163頁“薪酬討論和分析”中題為“公平薪酬計劃信息”。 |
總人數 購買的股份 |
平均價格 每股 (加拿大元) |
總人數 購買的股份 作為公共自願的一部分 公佈的圖則 或主要程序 |
最大準數 可轉讓的股份 尚未購買 根據圖則或 節目 (a) | |||||||||||
| ||||||||||||||
2019年10月 |
||||||||||||||
(10月1日至10月31日) |
3,431,196 |
32.81 |
3,431,196 |
24,954,195 | ||||||||||
2019年11月 |
||||||||||||||
(十一月一日至十一月三十日) |
3,275,232 |
33.89 |
3,275,232 |
21,678,963 | ||||||||||
2019年12月 |
||||||||||||||
(12月1日至12月31日) |
2,340,102 |
33.25 |
2,340,102 |
19,338,861 (b) | ||||||||||
|
(a) | 2019年6月21日,該公司在新聞稿中宣佈,它已獲得多倫多證券交易所(多倫多證券交易所)的最終批准,將進行新的正常流程發行人競購,並將繼續其現有的股票購買計劃。該計劃允許該公司在2019年6月27日至2020年6月26日期間最多購買38,211,086股普通股。這一最高限額包括根據正常過程發行者出價購買的股票,以及與正常過程發行者投標同時進行但不在正常過程發行者出價範圍內的埃克森美孚公司的股份。與過去一樣,埃克森美孚公司曾告知該公司,它打算參與將其所有權比例維持在約69.6%。該計劃將於2020年6月26日結束。 |
(b) | 在最近發佈的季度盈利報告中,該公司表示,目前預計在該計劃實施期間,將統一行使其購買股票的權利。採購計劃可隨時修改,無需事先通知。 |
第6項 |
選定的財務數據 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
收入 |
34,002 |
34,964 | 29,125 | 25,049 | 26,756 | |||||||||||||||
淨收入(損失) |
2,200 |
2,314 | 490 | 2,165 | 1,122 | |||||||||||||||
資產總額 年底 |
42,187 |
41,456 | 41,601 | 41,654 | 43,170 | |||||||||||||||
長期債務 年底 |
4,961 |
4,978 | 5,005 | 5,032 | 6,564 | |||||||||||||||
債務總額 年底 |
5,190 |
5,180 | 5,207 | 5,234 | 8,516 | |||||||||||||||
其他長期義務 年底 |
3,637 |
2,943 | 3,780 | 3,656 | 3,597 | |||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-基本 |
2.88 |
2.87 | 0.58 | 2.55 | 1.32 | |||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-稀釋後 |
2.88 |
2.86 | 0.58 | 2.55 | 1.32 | |||||||||||||||
普通股股息申報 |
0.85 |
0.73 | 0.63 | 0.59 | 0.54 |
第7項 |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
第7A項 |
市場風險的定量和定性披露 |
第8項 |
財務報表和補充數據 |
● |
合併財務報表,連同2020年2月26日普華永道會計師事務所有限公司(普華永道)的有關報告,從第62頁題為“獨立註冊會計師事務所的報告”一節開始,並在第95頁通過附註18“其他全面收入(損失)信息”繼續進行; |
● |
“關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料”(未經審計),從第96頁開始; |
● |
“季度財務數據”,第100頁。 |
第9項 |
會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 |
第9A項 |
管制和程序 |
第9B項 |
其他資料 |
第10項 |
董事、執行主任及公司管治 |
· |
“主任提名錶”,載於本報告第102至105頁; |
· |
“我們董事會成員的技能和經驗”,見本報告第109頁。 |
· |
本報告第113頁“我們董事會成員的其他上市公司董事職務”。 |
· |
本報告第119頁“聯委會和委員會結構”下題為“審計委員會”的表格; |
· |
“道德商業行為”,由本報告第131頁起;及 |
· |
“最大股東”,本報告第134頁。 |
· |
本報告第136至139頁中的“公司的指定執行幹事”和“公司的其他執行幹事”。 |
項目11. |
行政薪酬 |
· |
“署長補償”,載於本報告第123至129頁;及 |
· |
“獨立董事和董事長、總裁和首席執行官的股份所有權指南”,見本報告第130頁。 |
· |
“執行資源委員會就高管薪酬致函股東”,由本報告第140頁開始;及 |
· |
“賠償討論和分析”,載於本報告第142至165頁。 |
第12項 |
某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
帝國石油有限公司 |
埃克森美孚公司 |
|||||||||||||||
指定執行幹事 |
共同 股份轉讓 (a) |
受限 庫存股股 (b) |
共同 股份轉讓 (a) |
受限 庫存股股 (b) |
||||||||||||
克魯格 (c) |
- | 599,100 | 2,007 | 118,500 | ||||||||||||
D.E.Lyons |
- | 38,400 | 8,770 | 29,850 | ||||||||||||
B.W.Corson |
- | 78,200 | 96,903 | 144,200 | ||||||||||||
惠蘭 |
- | 66,000 | 28,607 | 15,850 | ||||||||||||
T.B.Redburn |
3,407 | 98,050 | - | - | ||||||||||||
現任董事及行政人員 全體軍官(17人) |
140,042 | 581,325 | 146,549 | 263,000 |
(a) | 沒有任何普通股因可行使的期權而有權受益。這些人中沒有人擁有帝國石油有限公司或埃克森美孚公司的百分之0.01以上的流通股。作為一個集團,董事和高級人員擁有帝國石油有限公司大約0.02%的流通股,而埃克森美孚公司的流通股不到0.01%。不屬公司所知的資料已由董事及行政人員個別提供。 |
(b) | 受限制的股票單位在發行股票之前不具有表決權。 |
(c) | 克魯格擔任公司董事長、總裁和首席執行官,直至2019年9月16日,並繼續擔任董事長和首席執行官,直至2019年12月31日退休。 |
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
第14項 |
首席會計師費用及服務 |
千加元 |
2019 |
2018 | ||||||
審計費 |
1,782 |
1,808 | ||||||
與審計有關的費用 |
94 |
94 | ||||||
税費 |
- |
- | ||||||
所有其他費用 |
- |
- | ||||||
費用總額 |
1,876 |
1,902 |
項目15. |
展品、財務報表附表 |
(3) (i) | 重述公司的證明書及成立章程(參閲公司表格上的附錄(3.1)而在此成立為法團 8-K 2006年5月3日提交(檔案)(不,0-12014)。 | |
(2) |
附例 (參閲公司季報表(3)(Ii))10-Q 截至2003年3月31日止的季度(檔案)(不,0-12014)。 | |
(4)再分配(Vi) | 資本存量説明。 | |
(10)(Ii) | (1)1975年2月4日簽署的“ 綜合所有權和管理協議”(見本公司註冊聲明表表13(B))。 S-1, 1979年8月21日向證券交易委員會提交的文件(檔案)(第2-65290號)。 | |
(2)加拿大政府與加拿大埃索資源有限公司1982年2月8日簽署的“ 信函協議”,修訂了提交給表(10)(Ii)(2)的“綜合所有權和管理協議”附表“C”(本公司在此參考公司年度報告表(20))。 10-K 截至一九八一年十二月三十一日止年度(檔案)(第29259號)。 | ||
(3)1982年3月10日“綜合所有權和管理協議”的 修正案(本公司在此參照公司年度報告表(10)(Ii)(14)註冊成立。 10-K 截至一九八九年十二月三十一日止年度(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(4)“艾伯塔省 冷湖過渡協定”,自2000年1月1日起生效,涉及就“冷湖生產項目”應繳的特許權使用費,並終止1984年6月25日“阿爾伯塔省冷湖皇冠協定”。(參閲本公司年報表(10)(Ii)(20)) 10-K 截至二零零一年十二月三十一日止年度(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(5) 修訂綜合擁有權及管理協議,由2001年1月1日起生效(參閲公司季報表(10)(Ii)(22))。 10-Q 截至二00二年六月三十日止的季度(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(6)自1994年9月16日起生效的“綜合所有權和管理協議”的 修正案(參閲公司季度報告表(10)(Ii)(23)) 10-Q 截至二00二年六月三十日止的季度(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(7)2008年11月18日簽署的“ 合成瀝青皇家選擇權協議”,列明瞭聯合原油合資企業所有者對現行“官方協議”所載的將其轉換為按瀝青價值支付的特許權使用費的做法的條款,自2009年1月1日起生效(參見本公司表格表1.01(10)(Ii)(2))。 8-K 2008年11月19日提交(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(Iii)(A) | (1)與補充退休入息有關的 表格(參閲公司週年報告附件(10)(C)(3)) 10-K 截至一九八零年十二月三十一日止的年度(檔案)(第29259號)。 | |
(2) 非員工董事遞延股計劃。(參閲公司年報表(10)(Iii)(A)(6)) 10-K 截至一九九八年十二月三十一日止年度(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(3) 就2008年及其後各年批出的限制股單位圖則作出修訂,並由2008年11月20日起修訂(參閲表9.01(C))[10(Iii)(A)(5)]公司表格 8-K 2008年11月25日提交(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(4)2012年2月2日生效的 短期激勵計劃(參見表9.01(C))[10(Iii)(A)(1)]公司表格 8-K 2012年2月7日提交(檔案編號0-12014)。 | ||
(5) 就2011年及其後各年批出的限制性股單位圖則作出修訂,並由2011年11月14日起修訂(參閲表9.01(C))[10(Iii)(A)(1)]公司表格 8-K 2012年2月23日提交(檔案)(不,0-12014)。 |
(6) 修訂了2016年及其後各年批出的限制性股票單位圖則,並由2016年10月26日起修訂(參閲表9.01(C))[10(Iii)(A)(1)]公司表格 8-K 2016年10月31日提交(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(7) 修訂了2016年及其後各年頒發的獎勵短期獎勵計劃,自2016年10月26日起修訂(參見表9.01(C))[10(Iii)(A)(1)]公司表格 8-K 2016年10月31日提交(檔案)(不,0-12014)。 | ||
(21) | 帝國石油資源有限公司在加拿大註冊成立,是該公司的全資子公司.省略了公司所有其他子公司的名稱,因為從總體上看,這些子公司在2019年12月31日將不構成重要子公司。 | |
(31.1) | 首席執行幹事根據細則核證定期財務報告 13A-14(A)。 | |
(31.2) | 首席財務官根據細則核證定期財務報告 13A-14(A)。 | |
(32.1) | 首席執行官根據細則認證定期財務報告 13A-14(B) 18美國法典第1350條。 | |
(32.2) | 財務總監根據細則核證定期財務報告 13A-14(B) 18美國法典第1350條。 | |
(101) | 交互式數據文件(格式為內聯XBRL)。 | |
(104) | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中)。 |
第16項 |
形式 10-K 摘要 |
準準商品 |
通過 (C)//布拉德利·W·科森(Bradley W.Corson) |
(布拉德利W.科爾森) |
主席、總裁和首席執行官 |
簽名 | 標題 | |||
s/Bradley W.Corson (布拉德利W.科爾森) |
主席、主席和 行政總裁兼董事 (首席行政主任) | |||
/S/Daniel E.Lyons (Daniel E.Lyons) |
高級副總裁, 財務和行政及主計長 (首席財務主任及首席會計主任) | |||
/S/David C.Brownell (David C.Brownell) |
導演 | |||
/S/David W.CornHill |
導演 | |||
(康希爾) | ||||
/S/Krystyna T.Hoeg.S. |
導演 | |||
(克里斯特娜·霍格) |
||||
/S/Miranda C.Hubbs |
導演 | |||
(米蘭達C.哈布斯) | ||||
/s/Jack M.Mintz |
導演 | |||
(傑克·M·明茨) | ||||
S/David S.Sutherland |
導演 | |||
(大衞S.薩瑟蘭) |
目錄 |
頁 |
|||
財務信息(美國公認會計原則) |
37 | |||
常用術語 |
38 | |||
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
40 | |||
概述 |
40 | |||
商業環境和風險評估 |
40 | |||
行動結果 |
45 | |||
流動性和資本資源 |
50 | |||
資本和勘探支出 |
53 | |||
市場風險和其他不確定因素 |
54 | |||
臨界會計估計 |
56 | |||
最近發佈的會計準則 |
60 | |||
管理層關於財務報告內部控制的報告 |
61 | |||
獨立註冊會計師事務所報告 |
62 | |||
合併損益表(美國公認會計原則) |
65 | |||
綜合收入報表(美國公認會計原則) |
66 | |||
合併資產負債表(美國公認會計原則) |
67 | |||
股東權益綜合報表(美國公認會計原則) |
68 | |||
現金流量表(美國公認會計原則) |
69 | |||
合併財務報表附註 |
70 | |||
1.重要會計政策摘要 |
70 | |||
2.會計變動 |
75 | |||
3.商業部分 |
76 | |||
4.所得税 |
78 | |||
5.僱員退休福利 |
79 | |||
6.其他長期義務 |
84 | |||
7.金融和衍生工具 |
85 | |||
8.股票激勵薪酬計劃 |
86 | |||
9.投資和其他收入 |
87 | |||
10.訴訟和其他意外開支 |
87 | |||
11.普通股 |
88 | |||
12.雜項財務資料 |
89 | |||
13.融資及其他應付票據和貸款資料 |
89 | |||
14.租賃 |
90 | |||
15.長期債務 |
92 | |||
16.暫停勘探井費用的核算 |
93 | |||
17.與關聯方的交易 |
94 | |||
18.其他綜合收入(損失)資料 |
95 | |||
關於石油和天然氣勘探和生產活動的補充資料(未經審計) |
96 | |||
季度財務數據 |
100 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||||
收入 |
34,002 |
34,964 | 29,125 | 25,049 | 26,756 | |||||||||||||||
淨收入(損失): |
||||||||||||||||||||
上游 |
1,348 |
(138 | ) | (706 | ) | (661 | ) | (704 | ) | |||||||||||
下游 |
961 |
2,366 | 1,040 | 2,754 | 1,586 | |||||||||||||||
化學 |
108 |
275 | 235 | 187 | 287 | |||||||||||||||
公司和其他 |
(217 |
) |
(189 | ) | (79 | ) | (115 | ) | (47 | ) | ||||||||||
淨收入(損失) |
2,200 |
2,314 | 490 | 2,165 | 1,122 | |||||||||||||||
現金及現金等價物 年底 |
1,718 |
988 | 1,195 | 391 | 203 | |||||||||||||||
資產總額 年底 |
42,187 |
41,456 | 41,601 | 41,654 | 43,170 | |||||||||||||||
長期債務 年底 |
4,961 |
4,978 | 5,005 | 5,032 | 6,564 | |||||||||||||||
債務總額 年底 |
5,190 |
5,180 | 5,207 | 5,234 | 8,516 | |||||||||||||||
其他長期義務 年底 |
3,637 |
2,943 | 3,780 | 3,656 | 3,597 | |||||||||||||||
股東權益 年底 |
24,276 |
24,489 | 24,435 | 25,021 | 23,425 | |||||||||||||||
經營活動現金流量 |
4,429 |
3,922 | 2,763 | 2,015 | 2,167 | |||||||||||||||
每股信息(加元) |
||||||||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-基本 |
2.88 |
2.87 | 0.58 | 2.55 | 1.32 | |||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-稀釋後 |
2.88 |
2.86 | 0.58 | 2.55 | 1.32 | |||||||||||||||
普通股股息申報 |
0.85 |
0.73 | 0.63 | 0.59 | 0.54 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
業務用途:資產和負債視角 |
||||||||||||
總資產 |
42,187 |
41,456 | 41,601 | |||||||||
減:不包括應付票據和貸款的流動負債總額 |
(4,366) |
(3,753 | ) | (3,934 | ) | |||||||
長期負債總額(不包括長期債務) |
(8,355) |
(8,034 | ) | (8,025 | ) | |||||||
加:帝國資本在股權公司債務中的份額 |
24 |
23 | 19 | |||||||||
所用資本總額 |
29,490 |
29,692 | 29,661 | |||||||||
資料來源:債務和股權視角 |
||||||||||||
應付票據和貸款 |
229 |
202 | 202 | |||||||||
長期債務 |
4,961 |
4,978 | 5,005 | |||||||||
股東權益 |
24,276 |
24,489 | 24,435 | |||||||||
加:帝國集團在股權公司債務中所佔份額 |
24 |
23 | 19 | |||||||||
所用資本總額 |
29,490 |
29,692 | 29,661 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收益 |
2,200 |
2,314 | 490 | |||||||||
融資 (税後), 包括帝國集團在股權公司中的份額 |
66 |
77 | 48 | |||||||||
淨收入(不包括融資) |
2,266 |
2,391 | 538 | |||||||||
平均所用資本 |
29,591 |
29,677 | 29,967 | |||||||||
平均受僱資本回報率(百分比)-公司總額 |
7.7 |
8.1 | 1.8 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
業務活動現金流量 |
4,429 |
3,922 | 2,763 | |||||||||
資產出售收益 |
82 |
59 | 232 | |||||||||
經營活動和資產銷售現金流動總額 |
4,511 |
3,981 | 2,995 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
來自帝國公司的綜合損益表 |
||||||||||||
總開支 |
32,055 |
32,026 | 28,842 | |||||||||
減: |
||||||||||||
原油和產品的採購 |
20,946 |
21,541 | 18,145 | |||||||||
聯邦消費税和燃料費 |
1,808 |
1,667 | 1,673 | |||||||||
融資 |
93 |
108 | 78 | |||||||||
小計 |
22,847 |
23,316 | 19,896 | |||||||||
帝國集團在股權公司開支中所佔份額 |
76 |
74 | 62 | |||||||||
業務費用共計 |
9,284 |
8,784 | 9,008 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
來自帝國公司的綜合損益表 |
||||||||||||
生產製造 |
6,520 |
6,121 | 5,586 | |||||||||
銷售和一般 |
900 |
908 | 883 | |||||||||
折舊和耗損 |
1,598 |
1,555 | 2,172 | |||||||||
無役 退休金和退休後福利 |
143 |
107 | 122 | |||||||||
勘探 |
47 |
19 | 183 | |||||||||
小計 |
9,208 |
8,710 | 8,946 | |||||||||
帝國集團在股權公司開支中所佔份額 |
76 |
74 | 62 | |||||||||
業務費用共計 |
9,284 |
8,784 | 9,008 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收入(損失) |
2,200 |
2,314 | 490 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收入(損失) |
1,348 |
(138 | ) | (706 | ) |
平均實現 |
||||||||||||
加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
瀝青 (每桶) |
50.02 |
37.56 | 39.13 | |||||||||
合成油 (每桶) |
74.47 |
70.66 | 67.58 | |||||||||
常規原油 (每桶) |
51.81 |
41.84 | 53.51 | |||||||||
天然氣液體 (每桶) |
22.83 |
38.66 | 31.46 | |||||||||
天然氣 (千立方英尺) |
2.05 |
2.43 | 2.58 |
每天數千桶 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||
毛額 |
網 |
毛額 | 網 | 毛額 | 網 | |||||||||||||||||||
瀝青 |
285 |
254 |
293 | 255 | 288 | 255 | ||||||||||||||||||
合成油 (b) |
73 |
65 |
62 | 60 | 62 | 57 | ||||||||||||||||||
常規原油 |
14 |
13 |
5 | 5 | 4 | 3 | ||||||||||||||||||
原油總產量 |
372 |
332 |
360 | 320 | 354 | 315 | ||||||||||||||||||
可供出售的NGL |
2 |
1 |
1 | 2 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
原油和NGL總產量 |
374 |
333 |
361 | 322 | 355 | 316 | ||||||||||||||||||
瀝青銷售,包括稀釋劑 (c) |
387 |
406 | 381 | |||||||||||||||||||||
NGL銷售 |
6 |
6 | 6 |
每天百萬立方英尺 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||
毛額 |
網 |
毛額 | 網 | 毛額 | 網 | |||||||||||||||||||
生產 (D)(E) |
145 |
144 |
129 | 126 | 120 | 114 | ||||||||||||||||||
可供銷售的產品 (f) |
108 |
94 | 80 |
(a) | 每天的交易量是通過將期間的交易量除以該期間的日曆日數來計算的。總產量是指公司在扣除礦主或政府份額或兩者之前的生產份額(不包括採購)。淨產量不包括這些份額。 |
(b) | 該公司的合成石油產量來自該公司在合成原油合資企業中所佔的產量份額。 |
(c) | 稀釋劑是指在原油瀝青中添加天然氣、凝析水或其他輕烴,以便於通過管道和鐵路運輸到市場。 |
(d) | 天然氣生產毛額包括用於內部消費的數額,但數額除外 再注射。 |
(e) | 淨生產是指總產量減去礦主或政府的份額,或兩者兼而有之。上表報告的淨產量與淨探明儲量披露中的生產量一致。 |
(f) | 包括公司在淨生產中所佔份額的銷售,不包括用於內部消費的金額。 |
下游 |
||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收入(損失) |
961 |
2,366 | 1,040 |
每天千桶(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
煉油廠總吞吐量 (b) |
353 |
392 | 383 | |||||||||
12月31日煉油能力 |
423 |
423 | 423 | |||||||||
煉油廠總容量的利用 (百分比) |
83 |
93 | 91 |
每天千桶(A) |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
汽油 |
249 |
255 | 257 | |||||||||
取暖、柴油和噴氣燃料 |
167 |
183 | 177 | |||||||||
重燃料油 |
21 |
26 | 18 | |||||||||
潤滑油和其他產品 |
38 |
40 | 40 | |||||||||
石油產品淨銷售額 |
475 |
504 | 492 |
(a) | 每天的交易量是通過將期間的交易量除以該期間的日曆日數來計算的。 |
(b) | 原油和原料直接送到常壓蒸餾裝置。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收入(損失) |
108 |
275 | 235 |
千噸 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
聚合物和鹼性化學品 |
575 |
602 | 564 | |||||||||
中級和其他 |
157 |
205 | 210 | |||||||||
石油化工銷售總額 |
732 |
807 | 774 |
公司和其他 |
||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
淨收入(損失) |
(217 |
) |
(189 | ) | (79 | ) |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
(使用) |
||||||||||||
經營活動 |
4,429 |
3,922 | 2,763 | |||||||||
投資活動 |
(1,704 |
) |
(1,559 | ) | (781 | ) | ||||||
籌資活動 |
(1,995 |
) |
(2,570 | ) | (1,178 | ) | ||||||
現金和現金等價物增加(減少) |
730 |
(207 | ) | 804 | ||||||||
年底現金及現金等價物 |
1,718 |
988 | 1,195 |
百分比 |
||||||||||||
12月31日 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
負債資本 (a) |
18 |
18 | 18 |
(a) | 債務,定義為應付債券和貸款的總和和長期債務(第67頁),除以資本,定義為債務和股東權益總額的總和(第67頁)。 |
按期付款 | ||||||||||||||||||||||||
百萬加元 |
注 參照系 |
2020 | 2021 至2022年 |
2023 至2024年 |
2025年和 超越 |
共計 | ||||||||||||||||||
長期債務,不包括融資租賃債務 (a) |
15 | - |
4,447 |
- |
- |
4,447 |
||||||||||||||||||
經營和融資租賃 (b) |
14 | 194 |
203 |
119 |
1,116 |
1,632 |
||||||||||||||||||
公司資本承諾 (c) |
217 |
111 |
66 |
- |
394 |
|||||||||||||||||||
養卹金和其他退休後義務 (d) |
5 | 275 |
120 |
122 |
1,363 |
1,880 |
||||||||||||||||||
資產退休債務 (e) |
6 | 76 |
64 |
47 |
1,213 |
1,400 |
||||||||||||||||||
其他長期購買協議 (f) |
883 |
1,599 |
1,470 |
8,637 |
12,589 |
(a) | 長期債務包括埃克森美孚(ExxonMobil)一家附屬公司44.47億美元的貸款。根據關聯方至少提前370天書面通知註銷貸款的權利,對關聯方的長期貸款按期付款進行估算。 |
(b) | 對融資和經營租賃的最低承諾,已開始和 還沒有開始, 在不打折的基礎上顯示。租賃主要涉及儲罐、鐵路車輛、船舶、運輸設施和服務協定。 |
(c) | 公司資本承諾是對第三方的具有法律約束力的付款義務,在協議中規定了所有重要條款,用於建造和購買固定資產及其他長期投資。在某些情況下,如果公司執行要求在工作範圍內承付款項的合同,這些承付款額和付款時間可以可靠地估計在內。與資本項目有關的公司資本承諾是在不打折的基礎上顯示的。 |
(d) | 年底養卹金債務超過養卹金和其他退休計劃基金資產公允價值的數額。按期間分列的付款包括2020年對已供資養卹金計劃的預期繳款和所有年份未供資計劃的估計養卹金支付額。 |
(e) | 資產退休義務是指在使用壽命確定的資產退休後,與場地修復有關的法律義務的公允價值。 |
(f) | 其他長期購買合約包括 不可取消, 或只能在某些條件和長期承諾(無條件購買義務除外)下才可取消.它們主要包括運輸服務協定、原材料供應協定和社區福利協定。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | ||||||
上游 (a) |
1,248 |
991 | ||||||
下游 |
484 |
383 | ||||||
化學 |
34 |
25 | ||||||
公司和其他 |
48 |
28 | ||||||
共計 |
1,814 |
1,427 |
(a) | 包括勘探費用在內。 |
百萬加元,税後 |
||||||||
1美元(美國)原油價格每桶上漲(下降) |
+ (-) | 105 |
||||||
1美元(美國)輕油和重油價格差每桶增加(減少) (b) |
+ (-) | 40 |
||||||
每千立方英尺10美分天然氣價格下降(增加) |
+ (-) | 7 |
||||||
1美元(美國)煉油每桶增加(減少) 2-1-1 (c) |
+ (-) | 140 |
||||||
1美分(美國)聚乙烯每磅增加(減少)銷售利潤率 |
+ (-) | 7 |
||||||
加元兑美元價值減少1%(增加) |
+ (-) | 100 |
(a) | 每項敏感性計算都顯示了一個因素的變化對淨收入的影響,其中一個因素是税後和特許權使用費,並保持所有其他因素不變。這些敏感性已得到更新,以反映當前的市場狀況。它們可能與較大的波動不成比例地適用。 |
(b) | 輕型和重型原油差額代表了WTI基準價格與加拿大西部輕油和重型原油價格之間的差異。 |
(c) | 這個 2-1-1 |
· |
探明的石油和天然氣儲量是根據美國證券交易委員會(SEC)的要求確定的。探明儲量是指在現有的經濟運行條件和政府規定的條件下,通過對地質科學和工程資料的分析,可以合理肯定地估算出經濟上可生產的石油和天然氣儲量。已探明儲量的平均值 一個月的第一天 |
· |
未探明儲量是指石油和天然氣的數量,其可採性低於合理的確定性,包括可能的儲量。可能的儲量是指與已探明儲量一起不可能收回的儲量。 |
● |
長期資產的市場價格大幅下跌; |
● | 資產使用範圍或方式的重大不利變化,或資產實際狀況的重大變化,包括公司目前和預計的準備金數量大幅減少; |
● | 法律因素或商業環境中可能影響價值的重大不利變化,包括監管機構的重大不利行動或評估; |
● | 項目費用的積累大大超過原先預期的數額; |
● | 當期營運虧損,連同經營或現金流量損失的歷史和預測;及 |
● | 目前的預期是,更有可能的是,一項長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或以其他方式處置。 |
百萬加元 |
||||||||||||||
截至12月31日止的年份 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||||
收入和其他收入 |
||||||||||||||
收入 (a) |
|
|
|
|||||||||||
投資和其他收入 (附註9) |
|
|
|
|||||||||||
總收入和其他收入 |
|
|
|
|||||||||||
費用 |
||||||||||||||
勘探 (附註16) |
|
|
|
|||||||||||
原油和產品的採購 (b) |
|
|
|
|||||||||||
生產製造 (c) |
|
|
|
|||||||||||
銷售和一般 (c) |
|
|
|
|||||||||||
聯邦消費税和燃料費 |
|
|
|
|||||||||||
折舊和耗損 |
|
|
|
|||||||||||
非在職養卹金和退休後福利 |
|
|
|
|||||||||||
融資 (d) (附註13) |
|
|
|
|||||||||||
總開支 |
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入(損失) |
|
|
|
|||||||||||
所得税 (附註4) |
( |
) |
|
|
||||||||||
淨收入(損失) |
|
|
|
|||||||||||
每股信息 (加元) |
||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-基本 (附註11) |
|
|
|
|||||||||||
普通股淨收益(虧損)-稀釋後 (附註11) |
|
|
|
|||||||||||
(a) |
收入中包括有關各方的數額(附註17)。 |
|
|
|
||||||||||
(b) |
包括在購買原油和產品中的有關各方的數額(附註17)。 |
|
|
|
||||||||||
(c) |
包括在生產和製造以及銷售和一般費用中的相關方的金額(注17)。 |
|
|
|
||||||||||
(d) |
包括在融資中的相關締約方的數額(附註17)。 |
|
|
|
百萬加元 |
||||||||||||
截至12月31日止的年份 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
淨收入(損失) |
|
|
|
|||||||||
其他綜合收入(損失),扣除所得税 退休後福利負債調整 (不包括攤銷) |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
退休後福利負債調整的攤銷 包括在定期養卹金淨費用中 |
|
|
|
|||||||||
其他綜合收入共計(損失) |
( |
) |
|
|
||||||||
綜合收入(損失) |
|
|
|
百萬加元 |
||||||||
12月31日 |
2019 |
2018 |
||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金 |
|
|
||||||
應收賬款,減去估計的可疑賬户 (a) |
|
|
||||||
原油和產品庫存 (附註12) |
|
|
||||||
材料、用品和預付費用 |
|
|
||||||
流動資產總額 |
|
|
||||||
投資和長期應收賬款 (b) |
|
|
||||||
財產、廠房和設備, 減去累計折舊和耗損 |
|
|
||||||
善意 |
|
|
||||||
其他資產,包括無形資產淨額 |
|
|
||||||
總資產 |
|
|
||||||
負債 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付票據和貸款 (C)(附註13) |
|
|
||||||
應付帳款和應計負債 (A)(附註12) |
|
|
||||||
應付所得税 |
|
|
||||||
流動負債總額 |
|
|
||||||
長期債務 (D)(附註15) |
|
|
||||||
其他長期義務 (E)(附註6) |
|
|
||||||
遞延所得税負債 (附註4) |
|
|
||||||
負債總額 |
|
|
||||||
承付款和或有負債 (附註10) |
||||||||
股東權益 |
||||||||
按規定價值計算的普通股 (F)(附註11) |
|
|
||||||
收益再投資 |
|
|
||||||
累計其他綜合收入(損失) (附註18) |
( |
) |
( |
) | ||||
股東權益總額 |
|
|
||||||
負債和股東權益合計 |
|
|
(a) | 應收帳款,減去估計可疑賬款,包括應收有關各方的應收淨額$ |
(b) | 投資和長期應收款項包括來自關聯方的數額為美元。 |
(c) | 應付票據和貸款包括支付給關聯方的金額$ |
(d) | 長期債務包括給關聯方的金額為美元。 |
(e) | 其他長期債務包括對關聯方的金額$ |
(f) | 獲授權及已發行的普通股數目 |
s/Bradley W.Corson B.W.Corson 主席、主席和 首席執行官 |
/S/Daniel E.Lyons D.E.Lyons 高級副總裁, 財務和行政及主計長 |
百萬加元 |
||||||||||||
12月31日 |
|
2018 |
2017 |
|||||||||
按規定價值計算的普通股 (附註11) |
||||||||||||
年初 |
|
|
|
|||||||||
根據股票期權計劃發行 |
|
|
|
|||||||||
按規定價值購買股票 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年底 |
|
|
|
|||||||||
收益再投資 |
||||||||||||
年初 |
|
|
|
|||||||||
年度淨收入(虧損) |
|
|
|
|||||||||
超過規定價值的股票購買 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
宣佈股息 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年底 |
|
|
|
|||||||||
累計其他綜合收入(損失) (附註18) |
||||||||||||
年初 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
其他綜合收入(損失) |
( |
) |
|
|
||||||||
年底 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
年底股東權益 |
|
|
|
百萬加元 |
||||||||||||
流入(流出) |
||||||||||||
截至12月31日止的年份 |
2019 |
2018 |
|
2017 |
||||||||
經營活動 |
||||||||||||
淨收入(損失) |
|
|
|
|||||||||
調整數 非現金 項目: |
||||||||||||
折舊和耗損 |
|
|
|
|||||||||
無形資產減值 |
|
|
|
|||||||||
(收益)資產出售損失 (附註9) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
遞延所得税和其他 |
( |
) |
|
|
||||||||
經營資產和負債的變化: |
||||||||||||
應收賬款 |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
庫存、材料、用品和預付費用 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
應付所得税 |
|
|
( |
) | ||||||||
應付帳款和應計負債 |
|
( |
) |
|
||||||||
所有其他項目-淨額 (a) (c) |
|
|
|
|||||||||
(用於)業務活動的現金流量 |
|
|
|
|||||||||
投資活動 |
||||||||||||
不動產、廠房和設備的增建 (a) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
資產出售收益 (附註9) |
|
|
|
|||||||||
額外投資 |
|
|
( |
) | ||||||||
向股本公司貸款 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
(用於)投資活動的現金流量 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
籌資活動 |
||||||||||||
短期債務淨額 (附註13) |
|
|
|
|||||||||
減少融資租賃債務 (附註15) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
支付的股息 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
購買普通股 (附註11) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
(用於)籌資活動的現金流量 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
現金增加(減少) |
|
( |
) |
|
||||||||
年初現金 |
|
|
|
|||||||||
年終現金 (b) |
|
|
|
|||||||||
(a) 碳排放計劃的影響包括在A 物業、廠房及設備的指示,及A I‘其他項目-淨額。 |
||||||||||||
(b) 現金包括銀行現金和按成本計算的現金等價物。現金等價物都是高流動性證券,在購買時期限不超過三個月。 |
||||||||||||
(c) 包括對登記養卹金計劃的繳款。 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
退還所得税(已付)。 |
|
( |
) |
( |
) | |||||||
扣除資本後的利息(已支付)。 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
● |
長期資產的市場價格大幅下跌; |
● |
資產使用範圍或方式的重大不利變化,或資產實際狀況的重大變化,包括公司目前和預計的準備金數量大幅減少; |
● |
法律因素或商業環境中可能影響價值的重大不利變化,包括監管機構的重大不利行動或評估; |
● |
項目費用的積累大大超過原先預期的數額; |
● |
當期營運虧損,連同經營或現金流量損失的歷史和預測;及 |
● |
目前的預期是,更有可能的是,一項長期資產將在其先前估計的使用壽命結束之前大量出售或以其他方式處置。 |
上游 |
下游 |
化學 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
數百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
2019 |
2018 |
2017 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||||||||||||||||||||
收入和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 (a) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
部門間銷售 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
投資和其他收入 (附註9) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
勘探 (B)(附註16) |
- |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
原油和產品的採購 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生產製造 (c) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售和一般 (c) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
聯邦消費税和燃料費 | - |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和耗損 (B)(D) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
無役 退休金和退休後福利(c) |
- |
- | - | - |
- | - | - |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||
融資 (附註13) |
- | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
總開支 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
所得税費用 (福利) (E)(附註4) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(用於)業務活動的現金流量 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資本和勘探支出 (f) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
累計折舊和耗損 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
淨資產、廠房和設備 (g) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 (H)(1) |
公司和其他 |
沖銷 |
合併 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
數百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
2019 |
2018 |
2017 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||||||||||||||||||||
收入和其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 (a) |
- |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
部門間銷售 | - |
- | - | ( |
) |
( |
) | ( |
) | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||
投資和其他收入 (附註9) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
勘探 (B)(附註16) |
- |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
原油和產品的採購 | - |
- | - | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||
生產製造 (c) |
- |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
銷售和一般 (c) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
聯邦消費税和燃料費 | - |
- | - | - |
- | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
折舊和耗損 (B)(D) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
無役 退休金和退休後福利(c) |
- |
- | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||
融資 (附註13) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總開支 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(損失) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | - |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||
所得税費用(福利) (E)(附註4) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | - |
- | - | ( |
) |
|||||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) |
( |
) |
( |
) | ( |
) | - |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||
(用於)業務活動的現金流量 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ( |
) |
- | |||||||||||||||||||||||||||
資本和勘探支出 (f) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
財產、廠房和設備 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
成本 | - |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
累計折舊和耗損 | ( |
) |
( |
) | ( |
) | - |
- | - | ( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
淨資產、廠房和設備 (g) |
- |
- | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總資產 (H)(1) |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
|
|
(a) | 包括對美國的出口銷售美元 |
(b) | 2017年上游部分包括 非現金 減值費用$ |
(c) | 作為實施會計準則更新的一部分,薪酬-退休福利(主題715),從2018年1月1日開始,公司和其他包括所有 無役 養老金和退休後福利費用。在2018年之前,這些費用大部分分配給運營部分。 |
(d) | 2018年,下游部分包括 非現金 減值費用$ |
(e) | 2019年的細分結果主要包括 非- 現金 有利影響美元 |
(f) | 資本和勘探支出(CAPEX)包括勘探費用、不動產、廠房和設備的增加,以及 金融 租賃、追加投資和收購。資本支出不包括購買碳排放抵免額。 |
(g) | 包括正在建造的不動產、廠房和設備 |
(h) | 從2019年1月1日起,帝國航空公司採用了財務會計準則委員會的準則, 租約(主題842) |
(i) | 在2019年,該公司刪除了$ . |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
當期所得税費用 (a) |
|
( |
) |
( |
) | |||||||
遞延所得税費用 (a) |
( |
) |
|
|
||||||||
所得税總費用 (a) |
( |
) |
|
|
||||||||
法定公司税率 (百分比) |
|
|
|
|||||||||
增加(減少)是由於: |
||||||||||||
處置 (b) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
已頒佈的税率變動 (a) |
( |
) |
- |
|
||||||||
其他主要 (c) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
有效所得税税率 |
( |
) |
|
|
(a) | 2019年6月28日,艾伯塔省政府頒佈了 |
(b) | 2017年處置 我們 e主要與在安大略省出售剩餘財產有關。 |
(c) |
2017年和2018年的其他減少主要與前一年的調整和重新評估有關。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
折舊和攤銷 |
|
|
|
|||||||||
成功鑽探和土地收購 |
|
|
|
|||||||||
養卹金和福利 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
資產退休債務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
資本化利息 |
|
|
|
|||||||||
LIFO存貨估價 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
税負結轉 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
其他 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
遞延所得税負債淨額 |
|
|
|
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
1月1日餘額 |
|
|
|
|||||||||
以往年度税額的增加 |
|
|
|
|||||||||
減少以往年度的税收狀況 |
- |
( |
) |
- |
||||||||
因時效失效而減少的費用 |
- |
- |
- |
|||||||||
與税務當局達成和解 |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
截至12月31日結餘 |
|
|
|
成本-再收益-等額養老金福利 |
(B)自願 成本 |
|||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
|||||||||||||||||
用於確定12月31日養卹金債務的假設 (百分比) |
||||||||||||||||||||
貼現率 |
||||||||||||||||||||
長期補償增長率 |
||||||||||||||||||||
百萬加元 |
||||||||||||||||||||
預計養卹金債務的變化 |
||||||||||||||||||||
1月1日的預計福利債務 |
||||||||||||||||||||
現行服務成本 |
||||||||||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||||||
精算虧損(收益) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
修正 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
支付的福利 (a) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
12月31日預計福利債務 |
||||||||||||||||||||
12月31日累計福利債務 |
成本-再收益-等額養老金福利 |
(B)自願 成本 |
|||||||||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||||
計劃資產變動 |
||||||||||||||||||||
一月一日公允價值 |
||||||||||||||||||||
計劃資產實際收益(損失) |
||||||||||||||||||||
公司貢獻 |
||||||||||||||||||||
支付的福利 (b) |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
12月31日公允價值 |
||||||||||||||||||||
計劃12月31日超過(低於)預計福利債務的資產 |
||||||||||||||||||||
供資計劃 |
( |
) |
( |
) |
||||||||||||||||
無資金計劃 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
共計 (c) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
(a) | 為已供資和無資金的計劃支付養卹金。 |
(b) | 只為已資助的計劃支付福利金。 |
(c) | 資產公允價值減去上述預計福利債務。 |
成本 |
商業、商業、金融等領域 自願性 |
|||||||||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||||
綜合資產負債表中記錄的數額包括: |
||||||||||||||||||||
流動負債 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
其他長期義務 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
總記錄 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||
在累計其他綜合收入中記錄的數額包括: |
||||||||||||||||||||
精算淨虧損(收益) |
||||||||||||||||||||
前期服務成本 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||
税前累計其他綜合收入共計 |
2019 |
2018 | 2017 | 2019 |
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||
用於確定截至12月31日年度的定期淨收益成本的假設 (百分比) |
||||||||||||||||||||||||
貼現率 |
||||||||||||||||||||||||
資助資產的長期回報率 |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||||
長期補償增長率 |
||||||||||||||||||||||||
百萬加元 |
||||||||||||||||||||||||
週期淨收益成本的組成部分 |
||||||||||||||||||||||||
現行服務成本 |
||||||||||||||||||||||||
利息成本 |
||||||||||||||||||||||||
計劃資產預期收益 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
前期服務費用攤銷 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||
精算損失攤銷(收益) |
( |
) |
||||||||||||||||||||||
週期淨收益成本 |
||||||||||||||||||||||||
累計其他綜合收入中記錄的數額的變化 |
||||||||||||||||||||||||
精算淨虧損(收益) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||||
包括在定期福利淨費用中的精算(虧損)淨收益的攤銷 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||
前期服務成本 |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||||||
包括在定期淨收益成本中的先前服務費用的攤銷 |
- |
( |
) |
( |
) |
- |
- |
- |
||||||||||||||||
其他綜合收入共計 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||||||||||||
記錄在定期淨收益成本和其他綜合費用中的總額 收入,以前 |
( |
) |
( |
) |
總養老金和其他 退休後福利 |
||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
(收費)其他綜合收入,税前抵免 |
( |
) |
|
|
||||||||
遞延所得税(費用)抵免 (附註18) |
|
( |
( |
|||||||||
(收費)税後其他綜合收入的抵免 |
( |
) |
|
|
公允價值計量(12月31日) | ||||||||||||||||||||
百萬加元 |
共計 | 一級 | 二級 | 三級 | 淨資產 價值 |
|||||||||||||||
資產類別 |
||||||||||||||||||||
權益證券 |
||||||||||||||||||||
加拿大人 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
非加拿大人 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
債務證券-加拿大人 |
||||||||||||||||||||
企業 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
政府 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
資產支持 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
股票-風險資本 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
現金 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
按公允價值計算的計劃資產總額 |
|
|
|
|
|
公允價值計量在2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
百萬加元 |
共計 |
一級 |
二級 |
三級 |
淨資產 價值 |
|||||||||||||||
資產類別 |
||||||||||||||||||||
權益證券 |
||||||||||||||||||||
加拿大人 |
|
|
||||||||||||||||||
非加拿大人 |
|
|
||||||||||||||||||
債務證券-加拿大人 |
||||||||||||||||||||
企業 |
|
|
||||||||||||||||||
政府 |
|
|
||||||||||||||||||
資產支持 |
|
|
||||||||||||||||||
股票-風險資本 |
|
|
||||||||||||||||||
現金 |
|
|
|
|||||||||||||||||
按公允價值計算的計劃資產總額 |
|
|
- |
- |
|
養卹金福利 |
||||||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 |
||||||||||
養卹金計劃中累積福利債務超過計劃資產的養卹金計劃: (a) |
||||||||||||
預計福利債務 |
|
|
||||||||||
累積收益義務 |
|
|
||||||||||
計劃資產公允價值 |
|
|
||||||||||
累積收益債務減去計劃資產公允價值 |
|
|
||||||||||
對於賬簿準備金所涵蓋的無資金計劃: |
||||||||||||
預計福利債務 |
|
|
||||||||||
累積收益義務 |
|
|
(a) |
基金養卹金計劃的數額,其累積福利義務超過計劃資產,代表公司在合資企業贊助的養卹金計劃中所佔的比例份額。對於該公司資助的計劃,計劃資產超過2019和2018年的累積福利負債。 |
百萬加元 |
養卹金福利 |
其他退休 利益 |
||||||
精算淨損失 (增益) (a) |
|
|
||||||
前期服務成本 (b) |
|
- |
(a) |
該公司將精算損失淨額(收益)作為定期福利費用淨額的一部分,攤銷在現行計劃參與人的平均剩餘服務期內。 |
(b) |
公司以直線方式攤銷先前的服務費用. |
百萬加元 |
養卹金福利 |
其他退休 利益 |
||||||
2020 |
||||||||
2021 |
||||||||
2022 |
||||||||
2023 |
||||||||
2024 |
||||||||
2025 - 2029 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
||||||||
僱員退休福利 (A)(附註5) |
||||||||||
資產退休債務和其他環境負債 (B)(D) |
||||||||||
股份激勵報酬負債 (附註8) |
||||||||||
經營租賃責任 (C)(附註14) |
- |
|||||||||
其他義務 |
||||||||||
其他長期債務共計 |
(a) |
記錄的僱員退休福利債務總額還包括$ 流動負債百萬歐元(2018年-美元) (百萬)。 |
||||||
(b) |
資產退休債務和其他環境負債總額也包括美元 流動負債百萬歐元(2018年-美元) (百萬)。 |
||||||
(c) |
從2019年1月1日起,帝國航空公司採用了財務會計準則委員會的準則, 租賃(主題842), 經修正。該標準要求將所有租賃記錄在資產負債表上,作為一項使用權、資產和負債。經營租賃的長期租賃責任包括在其他長期義務中(見附註14)。 |
||||||
(d) |
2019年,資產退休債務貼現如下: 百分比(2018年- 百分比)。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
||||||
截至1月1日的結餘 |
||||||||
增加(扣減) |
( |
) |
( |
) | ||||
吸積 |
||||||||
沉降 |
( |
) |
( |
) | ||||
截至12月31日的結餘 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
收入 |
( |
) |
||||||||||
原油和產品的採購 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
共計 |
( |
) |
( |
) | ( |
) |
受限 庫存股 |
遞延 股份單位 |
|||||||
截至2019年1月1日仍未償還 |
||||||||
獲批 |
||||||||
既得/行使 |
( |
) |
||||||
沒收和取消 |
( |
) |
||||||
截至2019年12月31日仍未繳付的款項 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
資產出售收益 |
||||||||||||
資產出售賬面價值 |
||||||||||||
資產出售損益, 税前 (a) |
||||||||||||
資產出售損益, 税後 (a) |
(a) | 2017年含收益$ |
千股 12月31日 |
2019 |
|
||||||
授權 |
||||||||
普通股已發行 |
千千萬萬 股份 |
百萬美元 美元 |
|||||||||||
2017年1月1日結餘 |
||||||||||||
按員工股份獎勵發放 |
||||||||||||
按規定價值購買 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
截至2017年12月31日的結餘 |
||||||||||||
按員工股份獎勵發放 |
||||||||||||
按規定價值購買 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
截至2018年12月31日的結餘 |
||||||||||||
按員工股份獎勵發放 |
||||||||||||
按規定價值購買 |
( |
) |
( |
) | ||||||||
截至2019年12月31日的結餘 |
2019 |
2017 |
|||||||||||
普通股淨收益(虧損)-基本 |
||||||||||||
淨收入(損失) (百萬加元) |
||||||||||||
已發行普通股加權平均數 (百萬股) |
||||||||||||
每股淨收入(虧損) (美元) |
||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-稀釋後 |
||||||||||||
淨收入(損失) (百萬加元) |
||||||||||||
已發行普通股加權平均數 (百萬股) |
||||||||||||
員工持股獎勵的效果 (百萬股) |
||||||||||||
加權平均流通股數,假設稀釋 (百萬股) |
||||||||||||
每股淨收入(虧損) (美元) |
||||||||||||
普通股股息申報 (美元) |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
||||||
原油 |
||||||||
石油產品 |
||||||||
化工產品 |
||||||||
其他 |
||||||||
原油和產品庫存總額 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
債務利息 (a) |
||||||||||||
資本化利息 |
( |
) |
( |
) |
( |
|||||||
淨利息費用 |
||||||||||||
其他利息 |
||||||||||||
融資總額 (b) |
(a) | 包括與埃克森美孚的相關利益。 |
(b) | 2019年短期借款加權平均利率為 |
2019 |
||||||||
百萬加元 |
操作 租賃 |
金融 租賃 |
||||||
經營租賃成本 |
|
|
||||||
短期及其他(扣除轉租租金收入) |
|
|
||||||
資產使用權攤銷 |
|
|
||||||
租賃負債利息 |
|
|
||||||
租賃費用總額 |
|
|
2019 |
||||||||
百萬加元 |
經營租賃 |
融資租賃 |
||||||
使用權資產 |
||||||||
包括無形資產在內的其他資產淨額 |
|
|
||||||
包括在不動產、廠房和設備內,淨額 |
|
|
||||||
總使用權-資產 |
|
|
||||||
一年內到期的租賃責任 |
||||||||
列入應付帳款和應計負債 |
|
|
||||||
包括在應付債券和貸款中 |
|
|
||||||
長期租賃責任 |
||||||||
列入其他長期義務 |
|
|
||||||
包括在長期債務中 |
|
|
||||||
租賃負債總額 |
|
|
2019 |
||||||||
百萬加元,除非註明 |
操作 租賃 |
再金融 租賃 |
||||||
租賃負債期限分析 |
|
|
|
|
|
|
|
|
202 0 |
|
|
||||||
2021 |
|
|
||||||
2022 |
|
|
||||||
2023 |
|
|
||||||
2024 |
|
|
||||||
2025年及以後 |
|
|
||||||
租賃付款總額 |
|
|
||||||
現值折扣 |
( |
) |
( |
) | ||||
租賃負債總額 |
|
|
||||||
加權平均剩餘租賃期限 (年份) |
|
|
||||||
加權平均貼現率 (百分比) |
|
|
2019 |
||||||||
百萬加元 |
操作 租賃 |
自願性 租賃 |
||||||
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 |
||||||||
業務活動現金流量 |
|
|
||||||
來自融資活動的現金流量 |
|
|
||||||
非現金 租賃負債入賬資產使用權 |
||||||||
1月1日 租賃 (專題842) |
|
|
||||||
以換取年內的新租賃負債 |
|
|
百萬加元 |
12月31日 |
2019 |
2018 |
||||||
長期債務 (a) |
|
|
||||||
融資租賃 (b) |
|
|
||||||
長期債務總額 |
|
|
(a) | 根據與埃克森美孚一家附屬公司的現有協議借入,該協議規定埃克森美孚向該公司提供長期、可變利率的加元貸款。 |
(b) | 融資租賃主要與運輸設施和服務協定有關。平均計算率為 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
截至1月1日的結餘 |
|
|
|
|||||||||
待確定已探明儲量 |
|
|
|
|||||||||
記作費用 |
|
|
( |
) | ||||||||
根據已探明儲量的確定將井、設施和設備改敍為 |
|
|
|
|||||||||
截至12月31日的結餘 |
|
|
|
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
資本化期為一年或一年以下 |
|
|
|
|||||||||
資本化期為一至十年 |
|
|
|
|||||||||
資本化期超過一年 |
|
|
|
|||||||||
共計 |
|
|
|
2019 |
2018 |
2017 |
||||||||||
只有轉制產品具有較高的試探性試井成本的轉軌項目的數量,再試探性試井成本資本化為一年或一年或更短的轉制期。 |
|
|
|
|||||||||
勘探井成本資本化期大於一年的項目數目 |
|
|
|
|||||||||
共計 |
|
|
|
a) | 向公司提供計算機和客户支持服務,共享共同的業務和運營支持服務,使公司能夠整合重複的工作和系統; |
b |
經營埃克森美孚在加拿大西部的某些生產設施,併為在加拿大的埃克森美孚提供管理、商業和技術服務。這些協議旨在提高組織效率和降低成本。這些安排沒有設立單獨的法律實體。繼續為該公司和埃克森美孚維持單獨的帳簿。公司和埃克森美孚保留各自資產的所有權,對業務或儲備沒有影響; |
c |
為埃克森美孚向加拿大合成原油有限公司提供管理、商業和技術服務; |
d |
規定平等參與新的上游機會的選擇;以及 |
e |
代表彼此達成衍生協議。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 |
2017 |
|||||||||
1月1日結餘 |
( |
) |
( |
) | ( |
) | ||||||
退休後福利負債調整數: |
||||||||||||
本期變動,不包括從累計其他款項中重新分類的數額 |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 |
|
|
|
|||||||||
12月31日結餘 |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
退休後福利的攤銷-包括在定期淨收益成本中的負債調整 (a) |
( |
) |
( |
) |
( |
) | ||||||
(a) 這一累積的其他綜合收入部分包括在計算定期淨收益費用中(附註5). |
百萬加元 |
2019 |
|
2017 | |||||||||
退休後福利負債調整數: |
||||||||||||
退休後福利負債調整(不包括攤銷) |
( |
) |
|
( |
) | |||||||
退休後福利的攤銷-包括在定期淨收益成本中的負債調整 |
|
|
|
|||||||||
共計 |
( |
) |
|
|
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
對客户的銷售 (a) |
3,927 |
3,264 | 3,283 | |||||||||
部門間銷售 (a) (b) |
2,627 |
1,964 | 1,750 | |||||||||
6,554 |
5,228 | 5,033 | ||||||||||
生產費用 |
4,467 |
4,342 | 3,959 | |||||||||
勘探費用 |
47 |
19 | 183 | |||||||||
折舊和耗損 |
1,266 |
1,151 | 1,623 | |||||||||
所得税 |
(487 |
) |
(92 | ) | (217 | ) | ||||||
行動結果 |
1,261 |
(192 | ) | (515 | ) |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
財產成本 (c) |
||||||||||||
證明 |
- |
- | - | |||||||||
未證明 |
2 |
- | 32 | |||||||||
勘探成本 |
47 |
19 | 40 | |||||||||
發展成本 |
1,176 |
966 | 214 | |||||||||
財產購置、勘探和開發活動費用共計 |
1,225 |
985 | 286 |
(a) | 對客户的銷售或部門間銷售不包括為轉售而購買的天然氣和天然氣液體的銷售,以及特許權使用費或稀釋劑費用。這些項目在附註3“收入”、“部門間銷售”和“原油和產品採購”中列報。 |
(b) | 按照公佈的實地價格,向合併子公司出售原油是按市場價值計算的。向合併子公司銷售天然氣液體的價格估計可在競爭中獲得, 臂長 交易。 |
(c) | “財產成本”是指支付石油和天然氣勘探權以及購買的儲量(獲得的有形和無形資產,如天然氣工廠、生產設施和生產-油井費用列在“生產資產”項下)。“已證實”是指成功鑽探劃定了能夠生產的油田的地區。“未經證實”代表所有其他領域。 |
資本化成本 |
||||||||
百萬加元 |
2019 |
2018 | ||||||
財產成本 (a) |
||||||||
證明 |
2,236 |
2,296 | ||||||
未證明 |
2,342 |
2,372 | ||||||
生產資產 |
38,975 |
38,695 | ||||||
不完全構造 |
1,640 |
1,214 | ||||||
總資本化成本 |
45,193 |
44,577 | ||||||
累計折舊和耗損 |
(15,695 |
) |
(14,897 | ) | ||||
資本成本淨額 |
29,498 |
29,680 |
(a) | “財產成本”是指支付石油和天然氣勘探權以及購買的儲量(獲得的有形和無形資產,如天然氣工廠、生產設施和生產-油井費用列在“生產資產”項下)。“已證實”是指成功鑽探劃定了能夠生產的油田的地區。“未經證實”代表所有其他領域。 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
未來現金流量 |
166,801 |
174,326 | 72,325 | |||||||||
未來生產成本 |
(127,911 |
) |
(124,316 | ) | (44,822 | ) | ||||||
未來發展成本 |
(24,759 |
) |
(25,507 | ) | (14,640 | ) | ||||||
未來所得税 |
(3,960 |
) |
(5,232 | ) | (3,916 | ) | ||||||
未來淨現金流量 |
10,171 |
19,271 | 8,947 | |||||||||
現金流量估計時間的年貼現率為10% |
(4,660 |
) |
(10,537 | ) | (3,811 | ) | ||||||
貼現未來現金流 |
5,511 |
8,734 | 5,136 |
百萬加元 |
2019 |
2018 | 2017 | |||||||||
年初餘額 |
8,734 |
5,136 | 2,746 | |||||||||
因下列原因而發生的變化: |
||||||||||||
石油和天然氣的銷售和轉讓,扣除生產成本 |
(2,441 |
) |
(1,117 | ) | (1,516 | ) | ||||||
價格、發展成本和生產成本的淨變化 (a) |
(3,117 |
) |
1,395 | 4,231 | ||||||||
延長、發現、增加和改進的回收,減去相關費用 |
169 |
259 | 81 | |||||||||
年內發生的發展費用 |
1,016 |
923 | 376 | |||||||||
修訂以前的數量估計數 |
(168 |
) |
2,157 | 110 | ||||||||
增值折扣 |
643 |
584 | 290 | |||||||||
所得税淨變動 |
675 |
(603 | ) | (1,182 | ) | |||||||
淨變化 |
(3,223 |
) |
3,598 | 2,390 | ||||||||
年底結餘 |
5,511 |
8,734 | 5,136 |
(a) | 證券交易委員會的規則要求公司的儲備金按平均數計算 一個月的第一天 |
液體 | (b) |
天然氣 | 合成副油 | 瀝青 | |
共計 油當量 基 (c) |
| |||||||||||||
百萬美元 桶 |
數十億 立方英尺 |
千百萬 桶 |
百萬美元 桶 |
千百萬 桶 |
||||||||||||||||
2017年初 |
35 | 495 | 564 | 701 | 1,382 | |||||||||||||||
修訂 |
4 | 115 | (70 | ) | 332 | 286 | ||||||||||||||
改進恢復 |
- | 1 | - | 6 | 6 | |||||||||||||||
(出售)購買現有準備金 |
4 | 28 | - | - | 9 | |||||||||||||||
發現與擴展 |
2 | 43 | - | - | 9 | |||||||||||||||
生產 |
(1 | ) | (41 | ) | (21 | ) | (93 | ) | (122 | ) | ||||||||||
2017年年底 |
44 | 641 | 473 | 946 | 1,570 | |||||||||||||||
修訂 |
4 | (66 | ) | 15 | 2,313 | 2,321 | ||||||||||||||
改進恢復 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
(出售)購買現有準備金 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
發現與擴展 |
16 | 110 | - | - | 34 | |||||||||||||||
生產 |
(2 | ) | (46 | ) | (22 | ) | (93 | ) | (125 | ) | ||||||||||
2018年年底 |
62 | 639 | 466 | 3,166 | 3,800 | |||||||||||||||
修訂 |
(20 | ) | (33 | ) | (27 | ) | (134 | ) | (187 | ) | ||||||||||
改進恢復 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
(出售)購買現有準備金 |
- | (24 | ) | - | - | (4 | ) | |||||||||||||
發現與擴展 |
4 | 51 | - | - | 13 | |||||||||||||||
生產 |
(5 | ) | (52 | ) | (24 | ) | (93 | ) | (130 | ) | ||||||||||
2019年年底 |
41 |
581 |
415 |
2,939 |
3,492 |
|||||||||||||||
上述已探明已開發淨儲量 |
| |||||||||||||||||||
2017年1月1日 |
19 | 263 | 564 | 436 | 1,063 | |||||||||||||||
2017年12月31日 |
9 | 282 | 473 | 591 | 1,120 | |||||||||||||||
2018年12月31日 |
24 | 273 | 466 | 2,861 | 3,396 | |||||||||||||||
2019年12月31日 |
22 |
291 |
415 |
2,609 |
3,095 |
|||||||||||||||
已證實未開發的淨儲量,包括上文所列 |
| |||||||||||||||||||
2017年1月1日 |
16 | 232 | - | 265 | 319 | |||||||||||||||
2017年12月31日 |
35 | 359 | - | 355 | 450 | |||||||||||||||
2018年12月31日 |
38 | 366 | - | 305 | 404 | |||||||||||||||
2019年12月31日 |
19 |
290 |
- |
330 |
397 |
(a) | 淨儲量是指公司扣除礦主或政府或兩者的份額後的儲備份額。所有報告的儲備都位於加拿大。天然氣儲量是在60°F下每平方英寸14.73磅的壓力下計算的。 |
(b) | 液體包括原油、凝析油和天然氣液體。NGL已探明的儲量不是實質性的,因此包括在液體項下。 |
(c) | 氣轉化為 油當量 每千桶六百萬立方英尺。 |
季度財務數據 (a) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||
三個月結束 |
三個月結束 | |||||||||||||||||||||||||||||||
12月31日 |
9月30日 |
六月三十日 |
3月31日 |
12月31日 | 9月30日 | 六月三十日 | 3月31日 | |||||||||||||||||||||||||
財務數據 (百萬加元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
總收入和其他收入 |
8,122 |
8,736 |
9,261 |
7,982 |
7,890 | 9,732 | 9,543 | 7,934 | ||||||||||||||||||||||||
總開支 |
7,757 |
8,182 |
8,532 |
7,584 |
6,804 | 8,706 | 9,279 | 7,237 | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(損失) |
365 |
554 |
729 |
398 |
1,086 | 1,026 | 264 | 697 | ||||||||||||||||||||||||
所得税 |
94 |
130 |
(483 |
) |
105 |
233 | 277 | 68 | 181 | |||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) |
271 |
424 |
1,212 |
293 |
853 | 749 | 196 | 516 | ||||||||||||||||||||||||
淨收入(損失) (百萬加元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
上游 |
96 |
209 |
985 |
58 |
(310 | ) | 222 | (6 | ) | (44 | ) | |||||||||||||||||||||
下游 |
225 |
221 |
258 |
257 |
1,142 | 502 | 201 | 521 | ||||||||||||||||||||||||
化學 |
(2 |
) |
38 |
38 |
34 |
55 | 69 | 78 | 73 | |||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
(48 |
) |
(44 |
) |
(69 |
) |
(56 |
) |
(34 | ) | (44 | ) | (77 | ) | (34 | ) | ||||||||||||||||
淨收入(損失) |
271 |
424 |
1,212 |
293 |
853 | 749 | 196 | 516 | ||||||||||||||||||||||||
每股信息 (加元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-基本 (b) |
0.36 |
0.56 |
1.58 |
0.38 |
1.08 | 0.94 | 0.24 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||
普通股淨收益(虧損)-稀釋後 (b) |
0.36 |
0.56 |
1.57 |
0.38 |
1.08 | 0.94 | 0.24 | 0.62 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股息申報 |
0.22 |
0.22 |
0.22 |
0.19 |
0.19 | 0.19 | 0.19 | 0.16 |
(a) | 季度數據尚未由公司的獨立審計師審核。 |
(b) | 使用每個期間的平均流通股數計算。這四個季度的總和可能不會加到全年。 |
目錄 |
頁 |
|||
獲提名為副董事 |
102 |
|||
董事提名錶 |
102 | |||
多數票政策 |
106 | |||
公司治理披露 |
107 |
|||
公司治理披露一目瞭然 |
107 | |||
公司治理實踐説明 |
108 | |||
我們董事會被提名人的組成 |
108 | |||
董事會提名人的任期 |
108 | |||
我們董事會成員的技能和經驗 |
109 | |||
董事會成員的獨立性 |
110 | |||
我們董事會的委員會成員 |
111 | |||
會議次數 |
111 | |||
我們董事會成員2019年的出席情況 |
112 | |||
其他上市公司董事職位 |
113 | |||
我們董事會成員的聯鎖董事職位 |
113 | |||
董事資格及遴選程序 |
114 | |||
主任簡介、教育及發展 |
115 | |||
董事會業績評估 |
115 | |||
董事會和委員會結構 |
116 | |||
董事補償 |
123 | |||
獨立董事和董事長、總裁和首席執行官的股份所有權指南 |
130 | |||
道德商業行為 |
131 | |||
限制內幕交易 |
132 | |||
多樣性 |
132 | |||
股東參與 |
134 | |||
最大股東 |
134 | |||
與埃克森美孚公司的交易 |
134 | |||
公司高管與高管薪酬 |
136 |
|||
被任命為該公司的行政主管 |
136 | |||
公司其他行政人員 |
138 | |||
執行資源委員會就高管薪酬致函股東 |
140 | |||
薪酬探討與分析 |
142 | |||
概述 |
143 | |||
補償程序 |
146 | |||
指定執行幹事的薪酬決策過程和考慮事項 |
152 | |||
行政人員薪酬表和説明 |
159 | |||
附錄 |
166 |
|||
附錄A-董事會和委員會章程 |
166 |
| ||
|
大衞·C·布朗內爾 美利堅合眾國得克薩斯州春季 非獨立 導演年齡: 53 自 2018年11月1日 技能和經驗: 大型組織的領導、業務/技術、項目管理、全球經驗、戰略制定、財務專門知識、政府關係、行政報酬 | |
D.C.(Dave)Brownell自2018年1月以來擔任埃克森美孚燃料潤滑油公司全球業務的高級副總裁,負責煉油和 | ||
中游作業穿過下游。布朗內爾還在供應、化工和煉油領域擔任過領導職務。在他目前的職位之前,布朗內爾先生是下游業務開發和投資組合管理的副總裁,負責下游地區的增長、重組或撤資機會。 |
IMO通用 股份 (佔總等級的百分比) |
海事組織遞延 股份制單位 (DSU) |
總既得額 股權控股 (普通+備用DSU) |
限制性再分配 股份制單位 (RSU) |
總成本 控股* (普通+備用DSU+RSU) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
0 | 0 | 0 |
0 | 0 | |||||
截至2020年2月12日的市值總額(美元) |
0 | 0 | 0 |
0 | 0 | |||||
年復一年的變化(#) |
0 | 0 | 0 |
0 | 0 |
主管部門董事會和委員會成員資格 |
會議 出席人數(2019) |
公共事業單位二級董事制在過去的五年中 年齡* | ||||
帝國石油有限公司 執行資源委員會 公共政策和公司責任委員會 提名及公司管治委員會 社區協作和參與委員會 |
七中七 (100%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
無 *不公開的公告板 | ||||
2 0 0 9年度總例會的副表決結果-再轉機-機 |
過去五年的其他職位: (職位、任職日期和僱主地位) | |||||
投贊成票: 677,770,266 (97.09%) |
被扣發的票:轉制、準準、準、準 20,292,353 (2.91%) |
-埃克森美孚燃料潤滑油公司全球業務高級副總裁(2018年至今)(附屬公司) -埃克森美孚煉油供應公司下游業務開發和投資組合管理副總裁(2014-2018年)(附屬公司) |
| ||
|
大衞·W·康希爾 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 非僱員董事(獨立董事) 年齡: 66 主任自: 2017年11月29日 技能和經驗: 大型組織的領導、業務/技術、項目管理、戰略制定、審計委員會財務專家、財務專門知識、行政人員薪酬 | |
大衞·康希爾是加拿大阿爾塔加斯公司董事會主席。康希爾先生是Altagas有限公司(Altagas Ltd.)的董事,他是Altagas(及其前身)的創始股東。他於1994年至2016年擔任Altagas首席執行官,並擔任臨時執行幹事。 聯席 2018年7月至12月擔任執行幹事。 | ||
在組建阿爾塔天然氣公司之前,康希爾先生曾以各種身份在艾伯塔省和南方天然氣有限公司任職,包括財務和行政副總裁、財務主管和總裁兼首席執行官。康希爾先生是商界經驗豐富的領導者,是社區和社區合作、投資和加強的堅定支持者。他是西部大學伊維諮詢委員會的成員。康希爾先生擁有理學士學位(榮譽)。2015年,他獲得了西方大學的工商管理碩士學位和榮譽法學博士學位。 |
帝國石油股份有限公司(A)(B)(C)(C)(D) |
成品油 股份 (佔班級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總歸屬額 自願的,自願的 (通用+DSU) |
受限 成本會計 (RSU) |
共計 控股* (普通+備用DSU+RSU) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
12,500 ( |
3,455 | 15,955 |
8,600 | 24,555 | |||||
截至2020年2月12日的市值總額(美元) |
399,500 |
110,422 |
509,922 |
274,856 |
784,778 | |||||
年復一年的變化(#) |
0 | 2,365 | 2,365 |
3,000 | 5,365 |
主管部門董事會和委員會成員資格 |
會議 出席人數(2019) |
公共事業單位二級董事制在過去的五年中 年齡* | ||
附屬帝國石油有限公司董事會 核數師委員會 行政資源委員會 主管公共政策和公司責任委員會 提名及公司管治委員會 (主席) 社區合作和參與委員會 |
7中的7項 (100%) 5箇中的4個 (80%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
-Altagas有限公司(2010年至今) -加拿大阿爾塔瓦斯公司(2018年至今) -Alterra Power Corp.(2008-2018年) -油漆小馬能源有限公司(2015-2017年) -北方電力系統公司(2014-2015年) *沒有公共板聯鎖 | ||
2019年年度大會投票結果: |
過去五年的其他職位: (職位、任職日期和僱主地位) | |||
(二)被投贊成票的,主要投贊成票:準税制,轉制制,轉業制 |
-Altagas有限公司,董事會主席(1994-2019年) | |||
691,464,285 (99.05%) 6,598,334 (0.95%) | -Altagas Ltd.,臨時首席執行官(2018年7月至12月) | |||
-Altagas Ltd.,首席執行官(1994-2016年) |
| ||
|
布拉德利·科爾森 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 非獨立董事 年齡: 58 導演 自那時起 (一九二零九年九月十七日) 技能 和 經驗: 大型組織的領導、業務/技術、項目管理、全球經驗、戰略制定、財務專門知識、政府關係、行政薪酬 | |
科爾森先生於2019年9月17日被任命為帝國石油有限公司的總裁兼董事,併兼任董事長兼首席執行官。 | ||
警官,2020年1月1日。科爾森先生自1983年以來一直為埃克森美孚公司及其前身公司工作,從事各種上下游任務,負責美國、香港和倫敦。科爾森曾擔任埃克森美孚公司副總裁和埃克森美孚上游風險投資公司總裁,埃克森美孚公司是埃克森美孚公司的一個部門。 |
(A)(A)(B)(C)(C)(D) | ||||||||||
成品油 股份 (佔班級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總成品率 自願的,自願的 (普通+備用DSU) |
限制性再分配 成本會計 (RSU) |
總成本 控股* (普通+備用DSU+RSU) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
0 | 0 | 0 |
78,200 | 78,200 | |||||
截至2020年2月12日的市值總額(美元) |
0 | 0 | 0 |
2,499,272 | 2,499,272 | |||||
年復一年的變化(#) |
0 | 0 | 0 |
78,200 | 78,200 |
主管部門董事會和委員會成員資格 |
會議 出席人數(2019) |
公共事業單位二級董事制在過去的五年中 年齡* | ||||
帝國石油有限公司 (1月起擔任主席) 1, 2020) 社區協作和參與委員會 |
3箇中的3個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
無 *沒有公共板聯鎖 | ||||
2019年度中轉站的投票結果 |
過去五年的其他職位: (職位、任職日期和僱主地位) | |||||
投贊成票: N/a |
被扣票:轉制、準準、準等 N/a |
帝國石油有限公司副總裁(2019年至今) -埃克森美孚上游風險投資公司總裁 (2015-2019年)(附屬公司) |
|
|
克里斯特娜·霍格 加拿大安大略省多倫多 | |
非僱員董事(獨立董事) 年齡: 70 導演 自 *2008年5月1日 技能和經驗: 大型組織的領導、項目管理、全球經驗、戰略制定、審計委員會財務專家、財務專門知識、高管薪酬 | ||
霍格女士從1996年起擔任Corby釀酒廠有限公司的總裁和首席執行官,直到2007年2月退休。她以前曾在Allied Domecq PLC和Hiram Walker&Sons有限公司的財務和控制部門擔任過幾個職位。在此之前,她曾在Touche Ross會計師事務所當過五年的特許會計師。她目前是新飛業公司的董事。同時也是塞繆爾之子公司的董事。 | ||
Revera有限公司和Arterra Wines Canada Inc.,私有公司。霍格女士曾任邁克爾·加倫醫院董事會主席。 |
(A)(B)(C)(D) | ||||||||||
成品油 股份 (佔班級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總歸屬額 股權控股 (一般的)間接的(一般的),(直接的),間接的 |
受限 成本會計 (RSU) |
共計 控股* (一般的)間接的(一般的、間接的、直接的、直接的、間接的) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
0 | 38,746 | 38,746 |
14,200 | 52,946 | |||||
截至二零二零年二月十二日的市值總額(元) |
0 | 1,238,322 | 1,238,322 |
453,832 | 1,692,154 | |||||
年復一年的變化(#) |
0 | 3,956 | 3,956 |
2,000 | 5,956 |
主管部門董事會和委員會成員資格 |
會議 出席人數(2019) |
過去五年上市公司董事職位 年齡* | ||
帝國石油有限公司 審計委員會 (主席) 執行資源委員會 公共政策和公司責任委員會 提名及公司管治委員會 社區協作和參與委員會 |
7中的7項 (100%) 5中的5 (100%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
-新飛行工業公司(2015年至今) -太陽人壽金融公司(2002-2016年) -加拿大太平洋鐵路有限公司(2007-2015年) -加拿大太平洋鐵路公司(2007-2015年) *沒有公共板聯鎖 | ||
2019年年度大會表決結果: |
過去五年的其他職位: (職位、任職日期和僱主地位) | |||
投贊成票:投贊成票:中轉讓税,轉帳制,轉帳制,轉軌制,準制票 691,652,313 (99.08%) 6,410,306 (0.92%) |
無 |
| ||
|
米蘭達·C·哈布斯 加拿大安大略省多倫多 非僱員董事(獨立董事) 年齡: 53 D 任職者 自 :2018年7月26日 技能和經驗: 全球經驗、戰略制定、審計委員會財務專家、財務專門知識、信息技術/網絡安全監督、行政報酬 | |
米蘭達·哈布斯目前是Nutrien有限公司的獨立董事,也是PSP投資公司(公共部門養卹金投資委員會)的獨立董事。哈布斯女士是加拿大紅十字會的成員,也是加拿大紅十字會的創始成員和國家成員。 共同主席 加拿大紅十字會蒂芙尼圈-婦女領導的慈善事業。2011年退休前,哈布斯曾擔任麥克萊恩·巴登(McLeanBudden)的執行副總裁兼董事總經理。 | ||
哈布斯女士擁有西方大學的學士學位和約克大學舒利希商學院的MBA學位,是CFA特許持有人和全國公司董事協會(NACD)治理研究員。哈布斯女士還獲得了卡內基梅隆大學軟件工程研究所CERT分部頒發的CERT網絡安全監督證書。 |
(A)(B)(C)(D) | ||||||||||
成品油 股份 (佔班級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總歸屬額 自願的,自願的 (普通+備用DSU) |
受限 成本會計 (RSU) |
共計 控股* 準商品(普通商品+DSU+準工業用RSU) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
0 | 4,607 | 4,607 |
6,000 | 10,607 | |||||
截至二零二零年二月十二日的市值總額(元) |
0 | 147,240 | 147,240 |
191,760 | 339,000 | |||||
年復一年的變化(#) |
0 | 3,153 | 3,153 |
3,000 | 6,153 |
主管委員會及委員會成員 |
會議 出席人數(2019) |
過去公共事業單位二級董事制 五年* | ||
帝國石油有限公司 審計委員會 執行資源委員會 公共政策和公司責任委員會 提名及公司管治委員會 社區協作和參與委員會 (主席) |
七中七 (100%) 5箇中的5個 (100%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
-Nutrien有限公司(2018年至今) -Agrium公司(2016-2018年) -光譜能源公司(2015-2017年) *沒有公共板聯鎖 | ||
2019年年度大會表決結果: |
過去五年的其他職位: (職位、任職日期和僱主地位) | |||
投贊成票:投贊成票:中轉讓税,轉帳制,轉帳制,轉軌制,準制票 694,200,805 (99.45%) 3,861,814 (0.55%) |
無 |
| ||
|
傑克·M·明茨 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 非僱員董事(獨立董事) 年齡: 68 自 *2005年4月21日 技能和經驗: 全球經驗、戰略制定、財政專門知識、政府關係、學術/研究、行政報酬 | |
Mintz博士目前是卡爾加里大學公共政策學院(UniversityofCalgary‘sSchoolofPublic Policy)的主席研究員,他自2015年7月以來一直擔任這一職務。明茨博士還擔任安永(原安永)國家政策顧問,梅西學院和C.D.豪研究所高級研究員,麥克唐納-勞裏埃研究所傑出研究員。從2006年到2015年,Mintz博士是卡爾加里大學公共政策的創始主任和帕爾默教授,從1999年到2006年,他 | ||
是C.D.Howe研究所的總裁兼首席執行官。自2010年以來,他一直是莫爾尼奧·謝佩爾(Morneau Shepell)董事會成員。他還曾在1978年至1989年擔任皇后大學經濟系教授,1989年至2007年任多倫多大學約瑟夫·L·羅特曼管理學院(Joseph L.Rotman School of Management)教授。明茨博士還在公共經濟學和財政聯邦制領域廣泛發表文章,在財政問題上擔任世界各國政府的顧問,並經常在國家報紙和雜誌上發表文章。2015年,明茨博士獲得了加拿大的命令。 |
(A)(B)(C)(D) | ||||||||||
成品油 股份 (佔總等級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總歸屬額 股權控股 (一般的)間接的(一般的),(直接的),間接的 |
受限 成本會計 (RSU) |
共計 控股* (一般的)間接的(一般的、間接的、直接的、直接的、間接的) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
1,000 ( |
34,448 |
35,448 |
14,200 |
49,648 | |||||
截至2020年2月12日的主要市值(元) |
31,960 | 1,100,958 | 1,132,918 |
453,832 | 1,586,750 | |||||
年度變化(#) |
0 | 3,856 | 3,856 |
2,000 | 5,856 |
主管委員會及委員會成員 |
會議 出席人數(2019) |
過去五年上市公司董事職位 年齡* | ||||
附屬帝國石油有限公司董事會 核數師委員會 行政資源委員會 主管公共政策和公司責任委員會 (主席) 提名及公司管治委員會 社區合作和參與委員會 |
七中七 (100%) 5箇中的5個 (100%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
-莫爾諾·謝佩爾公司(2010年至今) *不公開的公告板 | ||||
2019年年度大會投票結果: |
在過去的五年中,其他相關職位 (職位、日期、職位) | |||||
投贊成票: 中止投票: 690,396,064 (98.90%) 7,666,555 (1.10%) |
無 |
| ||
|
大衞·薩瑟蘭 美利堅合眾國亞利桑那州斯科茨代爾 非僱員董事(獨立董事) 年齡: 70 自 :2010年4月29日 技能和經驗: 大型組織的領導、業務/技術、全球經驗、戰略制定、審計委員會財務專家、財務專門知識、政府關係、行政報酬 | |
2007年7月,Sutherland先生退休,擔任前IPSCO公司的總裁和首席執行官。在公司工作了30年,擔任了5年以上的總裁和首席執行官。Sutherland先生是美國鋼鐵公司的董事長和GATX公司的董事。Sutherland先生也是格雷厄姆集團有限公司(GrahamGroupLtd.)的董事長,格雷厄姆集團是一家僱員所有的公司,也是一傢俬營公司-SteelSutherland先生是美國鋼鐵協會的前任主席,也是鋼鐵製造商董事會的成員 | ||
協會、國際鋼鐵協會、加拿大鋼鐵生產商協會和全國製造商協會。 |
(A)(B)(C)(D) | ||||||||||
成品油 股份 (佔總等級的百分比) |
成品率 股份單位 (DSU) |
總歸屬額 自願的,自願的 (普通+備用DSU) |
受限 成本會計 (RSU) |
共計 控股* (一般的)間接的(一般的、間接的、直接的、直接的、間接的) | ||||||
截至2020年2月12日(#) |
55,000 ( |
31,761 |
86,761 |
14,200 |
100,961 | |||||
截至2020年2月12日的主要市值(元) |
1,757,800 | 1,015,082 | 2,772,882 |
453,832 | 3,226,714 | |||||
年度變化(#) |
0 | 3,792 | 3,792 |
2,000 | 5,792 |
主管委員會及委員會成員 |
會議 出席人數(2019) |
公營公司過去五年的副董事職位 年齡* | ||||
附屬帝國石油有限公司董事會 核數師委員會 行政資源委員會 (主席) 主管公共政策和公司責任委員會 提名及公司管治委員會 社區合作和參與委員會 |
七中七 (100%) 5箇中的5個 (100%) 七中七 (100%) 3箇中的3個 (100%) 4箇中的4個 (100%) 1人中有1人 (100%) |
-GATX公司(2007) -美國再加工鋼公司,(2008年-目前) *不公開的公告板 | ||||
2019年年度大會投票結果: |
在過去的五年中,其他相關職位 (職位、任職日期和僱主地位) | |||||
投贊成票: 中止投票: 691,684,484 (99.09%) 6,378,135 (0.91%) |
無 |
(a) |
該等資料包括帝國石油有限公司普通股的實益擁有權,而該等資料是由獲提名人個別提供的,而該等資料並非公司所知。 |
(b) |
該公司為非僱員董事設立限制性股票單位的計劃見第126頁。該公司為非僱員董事設立遞延股的計劃見第125頁。第148頁描述了該公司為選定員工設立限制性股票單位的計劃。 |
(c) |
該公司限制性股票單位的數量是2013年至2019年收到的未清限制性股票單位和董事任命以來收到的遞延股單位總數。 |
(d) |
帝國石油有限公司普通股、遞延股和限制性股票單位的價值是根據2020年2月12日多倫多證券交易所帝國石油有限公司普通股的收盤價31.96美元計算的。 |
主管主任 |
XOM通用 股份 (#) |
XOM限制 股票 (#)(b) |
共計. 股份及 限制性股票 (#) |
總市場價值 自願性、自願性、自願性 限制性股票 ($)(c) | ||||
D.C.Brownell |
2,976 | 66,500 | 69,476 | 5,641,955 | ||||
B.W.Corson |
96,903 | 144,200 | 241,103 | 19,579,314 | ||||
薩瑟蘭 |
5,730 | - | 5,730 | 465,318 |
(a) |
截至2020年2月12日。這些信息包括埃克森美孚公司普通股的實益所有權,該公司不知道的信息是由被提名人單獨提供的。康希爾,K.T.霍格,M.C.哈布斯和J.M.明茨不擁有埃克森美孚公司的普通股或限制性股票。 |
(b) |
埃克森美孚公司的限制性股票包括已發行的限制性股票和根據其限制性股票計劃授予的限制性股票單位,類似於該公司的限制性股票單位計劃。 |
(c) |
埃克森美孚公司普通股和限制性股票的價值是根據埃克森美孚公司普通股在紐約證券交易所的收盤價61.27美元計算的,該股票按加拿大銀行提供的2002年2月12日每日1.3254美元的匯率折算成加元。 |
公司治理結構目視 |
||||
控股公司 |
是 | |||
板尺寸 |
7 | |||
獨立董事人數 |
5 | |||
船上婦女 |
2 | |||
董事會和委員會會議的平均出席率 |
99.5% | |||
執行會議獨立主席 |
是 | |||
獨立董事在每一次董事會會議上的非公開會議 |
是 | |||
審計委員會的獨立地位 |
100% | |||
審計委員會成員具備財務知識 |
全 | |||
執行資源委員會的獨立地位 |
83% | |||
提名和公司治理委員會的獨立地位 |
83% | |||
所有委員會的多數獨立董事 |
是 | |||
個別董事選舉 |
是 | |||
獲提名董事的平均任期(大致) |
6年 | |||
獲提名董事的平均年齡(大致) |
62歲 | |||
強制退休年齡 |
72歲 | |||
多數票政策 |
是 | |||
董事會主席和首席執行官分開 |
不 | |||
板聯鎖數 |
無 | |||
任何董事均不得在另一家報告發行人的兩個以上的董事會任職。 |
是 | |||
獨立董事的股權要求 |
是 | |||
董事長和首席執行官的股份所有權要求 |
是 | |||
董事會指導和教育計劃 |
是 | |||
商業行為和道德守則 |
是 | |||
董事會和委員會章程 |
是 | |||
主席、首席執行官和各委員會主席的職位説明 |
是 | |||
董事技能矩陣 |
是 | |||
年度董事會評估程序 |
是 | |||
每年就行政人員薪酬進行諮詢表決 |
不 | |||
雙重股 |
不 | |||
更改控制協議 |
不 |
該公司不斷審查其治理實踐和監督監管的變化。 |
二級董事提名人姓名或名稱 |
服務年數 |
預期退休年度 獨立董事董事會 | ||
D.C.Brownell |
1年 | - | ||
康希爾 |
2年 | 2026 | ||
B.W.Corson |
5個月 | - | ||
霍格 |
12年 | 2022 | ||
哈布斯 |
1年 | 2039 | ||
米茨 |
15年 | 2023 | ||
薩瑟蘭 |
10年 | 2022 |
在董事會工作的綜合經驗:約41年 董事會平均任期:約6年 董事平均年齡:約62歲 |
D.C. 布朗內爾 |
D.W. 康希爾 |
B.W. 科森 (a) |
再來。 霍格 |
M.C. 哈布斯 |
J.M. 明茨 |
D.S. 薩瑟蘭 | ||||||||
大型組織的領導 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | |||||||||
業務/技術 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | ||||||||||
項目管理 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
||||||||||
全球經驗 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | ||||||||
戰略發展 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | |||||||
審計委員會財務專家 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | ||||||||||
金融專門知識 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | |||||||
政府關係 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | ||||||||||
學術/研究 |
∎ |
|||||||||||||
信息技術/網絡安全監督 |
∎ |
|||||||||||||
行政薪酬 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
(a) |
科爾森於2019年9月17日被任命為董事會和社區合作與參與委員會成員,並擔任公司總裁。科爾森在克魯格退休後,於2020年1月1日出任董事長兼首席執行官。 |
認可董事的姓名或名稱 (a) |
管理 |
獨立 |
不 獨立 |
非獨立狀態的原因 |
||||||
D.C.Brownell |
∎ |
D.C.Brownell是埃克森美孚公司的一名官員。 | ||||||||
康希爾 |
∎ |
|||||||||
B.W.Corson (b) |
∎ |
∎ |
科森是帝國石油有限公司的董事兼董事長、總裁和首席執行官。 | |||||||
霍格 |
∎ |
|||||||||
哈布斯 |
∎ |
|||||||||
米茨 |
∎ |
|||||||||
薩瑟蘭 |
∎ |
(a) |
惠塔克於2019年4月26日從董事會及其委員會退休,並在2019年任職期間獲得獨立。 |
(b) |
科爾森於2019年9月17日被任命為董事會和社區合作與參與委員會成員,並擔任公司總裁。科爾森在克魯格退休後,於2020年1月1日出任董事長兼首席執行官。 |
導演 |
提名 和公司 治理 委員會 |
審計 (b) |
公共政策 成本-成本-轉制和公司 責任 委員會 |
成本 資源 委員會 |
社區 協作 自願性與自願性 委員會 | |||||
D.C.Brownell (a) |
∎ |
- |
∎ |
∎ |
∎ | |||||
康希爾 (c) |
∎ 椅子 |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ | |||||
B.W.Corson (a) |
- |
- |
- |
- |
∎ | |||||
霍格 (c) |
∎ |
∎ 椅子 |
∎ |
∎ |
∎ | |||||
哈布斯 (c) |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ 椅子 | |||||
米茨 |
∎ |
∎ |
∎ 椅子 |
∎ |
∎ | |||||
薩瑟蘭 (c) |
∎ |
∎ |
∎ |
∎ 椅子 |
∎ |
(a) |
不是獨立董事。 |
(b) |
審計委員會的所有成員都是獨立的,具備國家文書意義上的財務知識 52-110 審計委員會和紐約證券交易所美國有限責任公司的上市標準。 |
(c) |
美國監管要求下的審計委員會財務專家。 |
委員會或主管委員會 |
2 0 0 99年中轉率、中轉率、成品率等 | |
帝國石油有限公司 |
7 | |
審計委員會 |
5 | |
執行資源委員會 |
7 | |
公共政策和公司責任委員會 |
3 | |
提名及公司管治委員會 |
4 | |
社區合作與再合作委員會 |
1 | |
股東年會 |
1 |
導演 |
板 |
審計 |
執行員 資源 |
公共政策 和附屬公司 責任 委員會 (e) |
(B). 和 企業 治理 委員會 |
社區 自願性、自願性、合作性、統一性 和 訂婚 委員會 (e) |
年度 會議 |
共計 |
成本-成本-成本 由主管作出 | |||||||||
D.C.Brownell |
七中七 | - | 7項中的7項 | 3.3. | 4.4 | 1.1 | 1.1 | 23 23 |
100% | |||||||||
康希爾 |
七中七 | 5中的4項 | 7項中的7項 | 3.3. | 4.4 (主席) |
1人中有1人 | 1人中有1人 | 27 28 |
96% | |||||||||
B.W.Corson (a) |
3箇中的3個 (椅子從 1月1日 2020) |
- | - | - | - | 1人中有1人 | - | 4.4 |
100% | |||||||||
霍格 |
七中七 | 5.5 (主席) |
7項中的7項 | 3.3. | 4.4 | 1人中有1人 | 1人中有1人 | 28 28 |
100% | |||||||||
哈布斯 |
七中七 | 5.5 | 7項中的7項 | 3.3. | 4.4 | 1.1 (主席) |
1人中有1人 | 28 28 |
100% | |||||||||
克魯格 (b) |
七中七 (椅子直到 十二月三十一日 2019) |
- | - | - | - | 1人中有1人 | 1人中有1人 | 9箇中的9個 |
100% | |||||||||
米茨 |
七中七 | 5.5 | 7項中的7項 | 3.3. (主席) |
4.4 | 1人中有1人 | 1人中有1人 | 28 28 |
100% | |||||||||
薩瑟蘭 |
七中七 | 5.5 | 7項中的7項 (主席) |
3.3. | 4.4 | 1人中有1人 | 1人中有1人 | 28 28 |
100% | |||||||||
惠特克 (c) |
3箇中的3個 | 3.3. | 3.3. | 1.1 | 1.1 | - | 1人中有1人 | 12 12 |
100% | |||||||||
按委員會分列的百分比 |
100% |
96% |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
187 188 |
總體 出席率 99.5% |
(a) |
科爾森於2019年9月17日被任命為董事會和社區合作與參與委員會成員,並擔任公司總裁。科爾森在克魯格退休後,於2020年1月1日出任董事長兼首席執行官。 |
(b) |
克魯格從公司退休,並於2019年12月31日辭去董事會及其委員會的職務,並擔任董事會主席直至退休。 |
(c) |
惠塔克於2019年4月26日從董事會及其委員會退休,並擔任提名和公司治理委員會主席直至退休。 |
.class=‘class 2’> 主管 |
.class=‘class 2’>其他報告 哪個副局長也是比較準的 導演 |
公司類型 |
股票 文號: 交換 |
委員會的委任 | ||||
D.C.Brownell |
- | - | - | - | ||||
D.W.康希爾 |
阿爾塔瓦斯公司 | 多元化能源公司 | ALA:TSX | 沒有委員會 | ||||
加拿大阿爾塔天然氣公司 |
多元化能源公司 |
ACI:TSX |
董事會主席 | |||||
B.W.Corson |
- | - | - | - | ||||
霍格 |
新飛行工業公司 | 重型過境巴士製造商 | NFI:TSX | 審計委員會 | ||||
M.C.哈布斯 |
努特里恩公司 | 肥料製造 | 正常貿易關係:多倫多證券交易所 | 公司管治及提名委員會及安全、健康、環境及保安委員會 | ||||
米茨 |
莫諾謝爾公司 | 人力資源諮詢 | MSI:TSX | 審計委員會(主席) | ||||
D.S.Sutherland |
GATX公司 | 商用鐵路車輛和飛機發動機.船運 | 格林尼治時間:紐約證券交易所 | 賠償委員會(主席)和治理委員會 | ||||
美國鋼鐵公司 |
鋼鐵 |
X:紐約證券交易所 |
董事會主席 |
● |
有領導企業或其他大型組織的經驗(大型組織的領導能力) |
● |
業務/技術經驗(業務/技術) |
● |
項目管理經驗(項目管理) |
● |
在全球工作環境中工作的經驗(全球經驗) |
● |
制定業務戰略(戰略制定)的經驗 |
● |
審計委員會財務專家(另見審計委員會表格中財務專家一節,第119頁) |
● |
財務方面的專門知識(財務專門知識) |
● |
管理與政府關係(政府關係)方面的專門知識 |
● |
在學術界或研究(學術/研究)方面的經驗 |
● |
信息技術和網絡安全監督方面的專門知識(信息技術/網絡安全監督) |
● |
具有行政薪酬政策和做法方面的專門知識(行政薪酬) |
● |
具有下列任何領域的專門知識:法律、科學、營銷、行政、社會/政治環境或社區和公民事務; |
● |
在促進董事集體經驗方面的業務和其他工作領域的個人能力;以及 |
● |
提供年齡、區域協會、性別和其他多樣性要素(包括土著人民、殘疾人和有形少數羣體成員)的多樣性。 |
● |
提出在沒有管理人員的情況下更適當討論的實質性問題; |
● |
討論向董事會主席通報任何委員會或董事提出的任何關切事項的必要性; |
● |
處理在董事會會議上提出但尚未解決的問題,並評估任何問題 跟蹤 需要與董事長一起工作; |
● |
討論獨立董事有效和負責任地履行職責所必需的管理層信息流動的質量、數量和及時性,並就所需的任何變動向董事會主席提供諮詢意見; |
● |
尋求董事會過程的反饋。 |
● |
能源前景設想; |
● |
戰略規劃; |
● |
風險管理準則; |
● |
道德守則和商業行為標準; |
● |
授權準則; |
● |
信貸風險評估準則; |
● |
控制和操作完整性管理系統; |
● |
基本建設項目管理系統; |
● |
信息技術風險管理(包括信息技術、系統和網絡安全); |
● |
管理和保護信息的準則;以及 |
● |
業務連續性計劃。 |
董事會 董事會負責公司的管理。管理過程由董事會直接或通過董事會的一個或多個委員會進行。董事會的正式授權可在本通知附錄A的“董事會章程”中找到。 | ||||
董事 |
● B.W.Corson(主席自2020年1月1日起)● D.C.Brownell● D.W.康希爾● K.T.Hoeg.K.T. |
● M.C.哈布斯● J.M.Mintz● D.S.Sutherland | ||
注:R.M.克魯格擔任董事長,直至2019年12月31日從該公司退休。 | ||||
會議次數 |
董事會於2019年舉行了7次會議。今年沒有舉行特別會議。獨立董事與每次董事會會議同時舉行董事會執行會議。這些會議是在管理層缺席的情況下舉行的。獨立董事在2019年舉行了7次執行會議。 | |||
2019年董事會重點 |
● 提供了支持安全和環境性能的監督。● 定期討論行業活動、市場更新和公司計劃。● 定期討論操作和項目更新。● 定期討論風險管理和業務控制環境。● 定期審查信息技術、系統和網絡安全戰略(包括趨勢、風險、防範、緩解、應對、系統改進和業務連續性戰略),以評估公司信息、系統和資產的安全性和完整性。● 定期評估Kearl油砂作業的績效,並監測可靠性改進的進展情況。● 更新了股票回購計劃,將剩餘現金返還給股東。● 討論了所有業務領域的全面公司戰略。● 任命B.W.Corson為董事長、總裁和首席執行官,是R.M.Kruger的董事和繼任者。 |
在風險監督中的作用 |
公司的財務、執行和操作風險由管理層承擔,公司由完善的風險管理系統管理。董事會負責審查公司的主要風險,並監督管理這些風險的適當制度的實施。董事會在評估公司的戰略計劃和關於資本支出和預算增加的具體建議時仔細考慮這些風險。它還批准和監測遵守道德和商業行為守則的情況,並確保執行官員在整個公司內創造一種廉正的文化。董事會審查公司的信息技術、系統和網絡安全,以確保它們充分保護公司的公司信息和資產。 | |||
披露政策 |
公司致力於及時全面、真實和公開地披露所有重要信息,以使證券持有人和投資公眾瞭解公司的運作情況。有關公司披露政策的詳細資料,可瀏覽該公司的網站 www.imperialoil.ca . | |||
獨立 |
目前的董事會由7名董事組成,其中大多數(7名中的5名)是獨立的。這五名獨立董事不是公司的僱員。 | |||
審計主任委員會 審計委員會的職責包括選擇和監督獨立審計員,審查獨立審計員進行審計的範圍和結果,並協助董事會監督公司財務報表的完整性。此外,該委員會的職責還包括監督公司遵守法律和法規要求的情況以及內部控制的質量和有效性,批准會計原則和做法的任何變化,並根據公司的商業道德合規方案審查監測活動的結果。委員會的正式授權可在本通告附錄A的“審計委員會章程”中找到。 | ||||
委員會成員 |
● K.T.HOEG(主席)● M.C.哈布斯(副主席)● D.W.康希爾 |
● J.M.Mintz● D.S.Sutherland | ||
會議次數 |
審計委員會於2019年舉行了五次會議。委員會成員在沒有管理層出席的情況下舉行非公開會議,並在所有定期排定的會議上分別與內部審計員和外聘審計員舉行會議。一個 預審計 在每一次定期安排的審計委員會會議之前,還會與審計委員會主席、首席財務官以及內部和外部審計員舉行會議。 | |||
2019年委員會要點 |
● 審查並建議批准中期和全年財務和運營結果。● 審查和評估了公司的內部控制系統和審計程序,以及內部審計師審計計劃的結果。● 審查並評估了外部審計師的計劃、績效和費用。● 回顧了不斷變化的法規和報告義務。● 審查了委員會的任務並完成了委員會的自我評估.● 進行外部審計師績效評估。 | |||
金融專門知識 |
該公司董事會已確定D.W.康希爾、K.T.霍格、M.C.Hubbs和D.S.Sutherland符合“審計委員會財務專家”的定義。美國證券交易委員會表示,指定審計委員會財務專家並不使該人成為任何目的的專家,也不對該人施加任何責任、義務或責任,如果沒有這種指定或身份,則該人的責任、義務或責任大於對審計委員會和董事會成員施加的責任、義務或責任。審計委員會的所有成員都具備以下含義中所指的財務知識: 國家文書 以及紐約證券交易所美國有限責任公司的上市標準。52-110 審計委員會 |
再保險在風險監管中的作用 |
審計委員會在風險監督方面也發揮着重要作用。審計委員會監督與財務和會計事項相關的風險,包括遵守法律和監管要求,以及公司的財務報告和內部控制制度。此外,它還根據能源行業的風險、監管環境和公司特有的財務審計風險,審查普華永道(PricewaterhouseCoopers)的審計範圍。委員會還審查財務報表以及內部和外部審計結果,以及對會計原則和做法提出的任何修改。 | |||
獨立 |
審計委員會完全由獨立董事組成。所有成員均符合董事會批准的獨立標準,因為該術語的定義為 國家文書 、美國證券交易委員會的規則和紐約證券交易所美國有限責任公司的上市標準。52-110 審計委員會 | |||
執行資源委員會 執行資源委員會負責公司的薪酬政策,並負責就直接向該職位報告的首席執行官和主要高級行政人員和高級官員的薪酬問題作出具體決定。除薪酬事項外,委員會還負責繼任計劃和任命高級行政和官員職位,包括首席執行官。該委員會的正式授權載於本通知附錄A的“執行資源委員會章程”內。 在2019年,執行資源委員會進行了一個廣泛的繼任過程,導致B.W.Corson被任命為R.M.Kruger的繼任者。首席執行官的繼任過程由執行資源委員會主席和當時的主席、總裁兼首席執行官克魯格先生領導。制定了一份簡短的潛在候選人名單,科森被選為接替克魯格的首選候選人。董事會和另外五名獨立董事分別約談了科森。兩名獨立董事在8月舉行了會議,一致同意就科爾森的任命向董事會表示支持。9月,董事會批准立即任命科森為總裁和董事,並在克魯格退休後任命他為董事長和首席執行官。 | ||||
委員會成員 |
● D.S.Sutherland(主席)● D.W.康希爾(副主席)● D.C.Brownell |
● K.T.Hoeg.K.T.● M.C.哈布斯● J.M.Mintz | ||
目前,執行資源委員會沒有一名成員擔任另一家公司的首席執行官。 | ||||
會議次數 |
執行資源委員會於2019年舉行了7次會議。 | |||
2019年委員會要點 |
● 審查了高管薪酬計劃和原則。● 繼續致力於對關鍵股東進行薪酬計劃和原則的教育。● 審查了戰略工作計劃和人才戰略計劃。● 審查了騷擾政策和行政程序的結果。● 繼續關注高級管理職位的繼任規劃。● 任命董事長、總裁和首席執行官。 | |||
委員會成員相關技能和經驗 |
康希爾,K.T.霍格,M.C.哈布斯和D.S.薩瑟蘭在管理和執行各自公司過去擔任首席執行官或高級管理人員的薪酬政策和做法方面有豐富和長期的經驗。康希爾先生、霍格女士、明茨博士和薩瑟蘭先生在一家或多家上市公司的薪酬委員會任職或曾任職。因此,委員會成員可以利用他們與其他公司的角色所獲得的經驗和知識來判斷公司的薪酬政策和做法是否合適。 | |||
在風險監督中的作用 |
執行資源委員會監督旨在鼓勵適當的風險評估和風險管理的薪酬計劃和做法。 |
獨立 |
執行資源委員會的成員是獨立的,但D.C.Brownell除外,因為他受僱於埃克森美孚公司,根據美國證券交易委員會、加拿大證券規則和紐約證券交易所美國有限責任公司的規則,他不被認為是獨立的。然而,加拿大善治聯盟的政策“股權控制公司的治理差異”認為Brownell先生是相關的董事,獨立於管理層,可以作為公司執行資源委員會的成員參加。Brownell先生的參與有助於確保確定公司高級人員和董事薪酬的客觀程序,並通過提出大股東的意見和觀點,協助該委員會的審議工作。 | |||
公共政策和公司責任委員會 公共政策和公司責任委員會的作用是審查和監測公司在環境、健康和安全方面的政策和做法。該委員會監測公司在這些領域遵守立法、監管和公司標準的情況,並審查趨勢以及當前和正在出現的公共政策。委員會還評估了公共政策對公司業績的潛在影響,包括氣候變化的風險。該委員會的正式授權可在本通知附錄A的“公共政策和公司責任委員會章程”中找到。 | ||||
委員會成員 |
● J.M.Mintz(主席)● D.S.Sutherland(副主席)● D.C.Brownell |
● D.W.康希爾● K.T.Hoeg.K.T.● M.C.哈布斯 | ||
會議次數 |
公共政策和公司責任委員會於2019年舉行了三次會議。 | |||
2019年委員會要點 |
● 人員和過程安全審查。● 健康回顧。● 排放與環境、健康與安全性能及事故回顧。● 操作完整性管理系統評審。● 氣候變化政策和風險回顧。● 公司出版的能源碳概述和水管理總結。 ● 關於氣候政策、清潔燃料標準、監管改革、C69法案、行業倡導和企業報告的關鍵問題審查,包括ESG主題領域。 | |||
在風險監督中的作用 |
公共政策和公司責任委員會審查和監測公司在環境、健康和安全問題上的政策和做法,這些政策和做法旨在減輕和管理這些領域的風險,包括與氣候變化有關的風險。委員會定期收到管理層關於這些事項的報告。 | |||
獨立 |
公共政策和公司責任委員會的成員是獨立的,除了D.C.Brownell。 | |||
提名及公司管治委員會 提名和公司治理委員會的作用是監督適用於公司的公司治理問題,包括董事會的總體業績,審查潛在的董事人選,並審查董事會及其任何委員會的章程。該委員會的正式授權可在本通知附錄A的提名和公司治理委員會章程中找到。 | ||||
委員會成員 |
● D.W.康希爾(主席)● J.M.Mintz(副主席)● D.C.Brownell |
● K.T.Hoeg.K.T.● M.C.哈布斯● D.S.Sutherland | ||
會議次數 |
提名和公司治理委員會於2019年舉行了四次會議。 |
2019年委員會會議重點 |
● 董事會繼任規劃和推薦任命新董事和董事長。● 公司治理實踐説明書的批准。● 完成董事會和委員會的自我評估.● 董事薪酬審查原則。 | |||
在風險監督中的作用 |
提名和公司治理委員會通過實施有效的公司治理計劃來監督風險,包括董事會組成和繼任規劃。 | |||
獨立 |
提名和公司治理委員會的成員是獨立的,但D.C.Brownell除外,因為他受僱於埃克森美孚公司,根據美國證券交易委員會、加拿大證券規則和紐約證券交易所美國有限責任公司的規則,他不被認為是獨立的。然而,加拿大善治聯盟的政策“股權控制公司的治理差異”認為Brownell先生是相關董事,獨立於管理層,可以作為公司提名和公司治理委員會的成員參加。布朗內爾先生的參與有助於確保一個客觀的提名過程,並通過提出大股東的意見和觀點來協助該委員會的審議工作。 | |||
社區協作和參與委員會 社區合作和參與委員會的作用是監督公司的所有社區投資活動,包括慈善捐款。該委員會的正式授權可在本通知附錄A的“社區協作和參與委員會章程”中找到。 | ||||
委員會成員 |
● M.C.哈布斯(主席)● K.T.HOEG(副主席)● D.C.Brownell● D.W.康希爾 |
● B.W.Corson(從2019年9月17日起)● J.M.Mintz● D.S.Sutherland | ||
會議次數 |
社區合作和參與委員會於2019年舉行了一次會議。 | |||
2019年委員會要點 |
● 據倫敦基準集團(LBG)評估,2018年, 帝國向加拿大各地的社區貢獻了1700萬美元--這一價值通過員工和社區合作伙伴獲得的槓桿比率高於行業平均水平。● 在2018年通過社區福利協議向土著社區支付了超過2100萬美元,並在2019年成功地簽署了三份關於冷水湖的協議。● 帝國公司在五年內捐助了100萬美元用於開發和啟動艾伯塔南部技術學院的水管理計劃。● 帝國公司與土著社區、工業界和艾伯塔省合作,協助建立了北基諾·努瓦尼荒地省公園(原羅納德湖)。● 帝國公司成功推出了員工捐贈和志願者匹配計劃;員工參與率增加了一倍以上。 | |||
獨立 |
除了B.W.Corson和D.C.Brownell之外,社區協作和參與委員會的大多數成員都是獨立的(七人中有五人)。 |
能量 |
非能量 | |
加拿大自然資源有限公司 |
加拿大航空公司 | |
塞諾夫斯能源公司 |
豐業銀行 | |
恩布里奇公司 |
BCE公司 | |
哈斯基能源公司 |
加拿大國家鐵路公司 | |
奧文提夫公司 (a) |
努特里恩公司 | |
公園燃料公司 |
加拿大皇家銀行 | |
森科爾能源公司 |
太陽人壽金融公司 | |
TC能源公司 (b) |
Teck資源有限公司 | |
Telus公司 | ||
湯森路透公司 | ||
多倫多-自治領銀行 |
(a) |
以前叫做Encana公司。 |
(b) |
以前叫做TransCanada公司。 |
董事補償 | ||
GB/T1597-1996年度準價術語:(A) |
||
準用現金保持者: | ||
董事會成員 |
每年110,000美元 | |
委員會主席 |
無 | |
基於公平的補償: | ||
限制性股票單位 |
3 000個單位 (哪一種類似的方法屬於第5種. TH B.和10TH 授與日期週年紀念) |
(a) |
非僱員董事可選擇以遞延股份單位的形式接受全部或部分現金保留人。在任何一年內被任命為董事會成員的非僱員董事可根據任命日期獲得全部限制性股票單位補助金和按比例分配的現金保留金。 |
主管主任 |
2 0 0 9年度中轉站副轉軌-轉制選舉-二級主管費用 現金 (%) |
2 0 0 9年度中轉站副轉制、轉制等 遞延股股 (%) | ||
康希爾 |
25 | 75 | ||
霍格 |
0 | 100 | ||
哈布斯 |
0 | 100 | ||
米茨 |
0 | 100 | ||
薩瑟蘭 |
0 | 100 | ||
惠特克 (a) |
100 | 0 |
(a) |
惠塔克於2019年4月26日從董事會及其委員會中退休。 |
(i) | 董事選擇作為遞延股份單位收取的該日曆季度非僱員董事費用的美元數額; |
(2) | 該公司股票在多倫多證券交易所連續五個交易日的收盤價(“平均收盤價”)在該日曆季度最後一天前的平均收盤價。 |
(i) | 公司普通股的應付現金股利除以緊接該股息支付日期之前的平均收盤價; |
(2) | 非僱員董事在股利記錄日持有的未行使遞延股份單位的數量。 |
(i) | 普通股的應付現金股利除以緊接該股息支付日期之前的平均收盤價; |
(2) | 非僱員董事在股利記錄日持有的未歸屬的限制性股票單位的數量。 |
導演 (a) |
年度 保持器 板 會籍 ($) (b) |
受限 庫存股 (RSU) (#) |
共計 已繳付的費用 現金 ($) (c) |
總價值 遞延 股份單位 (DSU) ($) (d) |
總價值 受限制 庫存股 (RSU) ($) (e) |
所有其他 羅本- 坐墊 ($) (f) |
總成本 補償再分配 ($) | |||||||
D.W. 康希爾 |
110,000 | 3,000 | 27,500 | 82,500 | 97,140 | 5,713 | 212,853 | |||||||
再來。 霍格 |
110,000 | 3,000 | 0 | 110,000 | 97,140 | 40,655 | 247,795 | |||||||
M.C. 哈布斯 |
110,000 | 3,000 | 0 | 110,000 | 97,140 | 4,145 | 211,285 | |||||||
J.M. 明茨 |
110,000 | 3,000 | 0 | 110,000 | 97,140 | 37,055 | 244,195 | |||||||
D.S. 薩瑟蘭 |
110,000 | 3,000 | 0 | 110,000 | 97,140 | 34,806 | 241,946 | |||||||
S.D. 惠特克 |
35,659 | 0 | 35,659 | 0 | 0 | 57,662 | 93,321 |
(a) |
作為公司或埃克森美孚公司2019年僱用的董事,R.M.Kruger,B.W.Corson和D.C.Brownell沒有因擔任董事而獲得賠償。惠特克於2019年4月26日從董事會退休,她的“董事會成員年度留任人”也相應地按比例分配。 |
(b) |
2018年7月1日取消了“委員會主席年度留言人”。 |
(c) |
“以現金支付的費用總額”是董事選擇作為現金領取的“董事會成員年薪制”的一部分。這一數額在第128頁主任薪酬表中作為“賺取的費用”報告。 |
(d) |
“遞延股份單位總價值”是董事按第125頁上表所列,選擇作為遞延股份單位領取的“董事會成員年度保留人”部分。此金額加上“受限股票單位的總價值”金額在第128頁的“董事薪酬表”中顯示為“基於股份的獎勵”。 |
(e) |
所示的受限制股票單位的價值是單位數乘以該公司股票在授予之日的收盤價,即32.38美元。 |
(f) |
“所有其他補償”項下的數額包括對未歸屬的限制性股票單位的股利等值付款和以額外遞延股單位代替未歸屬遞延股股利的價值。2019年,D.W.康希爾公司收到了4,022美元的限制股股利和價值1,691美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。霍格收到了9,814美元的限制股股利和價值30,841美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。M.C.Hubbs收到了1,890美元的限制股股利和價值2,255美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。J.M.Mintz收到了9,814美元限制股股利和價值27,241美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。D.S.Sutherland收到了9 814美元限制股股利和價值24 992美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。惠塔克公司收到了9,814美元的限制股股利和價值47,848美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。 |
名字 (a) |
收費 成本-成本-成本 ($)(b) |
分享- 自願性-自願性-自願性 獲獎 ($) (c) |
選擇- 自願性-自願性-自願性 獲獎 ($) |
非股權 間接激勵計劃 補償 ($) |
成本 價值 ($) |
B.class=‘class 5’> 補償 ($) (d) |
總成本 ($) | |||||||
康希爾 |
27,500 | 179,640 | - | - | - | 5,713 | 212,853 | |||||||
霍格 |
0 | 207,140 | - | - | - | 40,655 | 247,795 | |||||||
哈布斯 |
0 | 207,140 | - | - | - | 4,145 | 211,285 | |||||||
米茨 |
0 | 207,140 | - | - | - | 37,055 | 244,195 | |||||||
薩瑟蘭 |
0 | 207,140 | - | - | - | 34,806 | 241,946 | |||||||
惠特克 |
35,659 | 0 | - | - | - | 57,662 | 93,321 |
(a) |
作為公司或埃克森美孚公司2019年僱用的董事,R.M.Kruger,B.W.Corson和D.C.Brownell沒有因擔任董事而獲得賠償。惠特克於2019年4月26日從董事會退休,她的薪酬也相應地按比例分配。 |
(b) |
代表所有以現金支付、賺取、支付或支付的作為董事的服務費用。非僱員董事可以遞延股份單位的形式收取全部或部分董事費用。 |
(c) |
表示受限制股票單位的價值(計算方法是將單位數目乘以公司在批出當日股份的收盤價),再加上遞延股份單位的價值(由董事按第125頁所述的“董事會成員年薪制”的部分計算)。 |
(d) |
“所有其他補償”項下的數額包括對未歸屬的限制性股票單位的股利等值付款和以額外遞延股單位代替未歸屬遞延股股利的價值。2019年,D.W.康希爾公司收到了4,022美元的限制股股利和價值1,691美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。霍格收到了9,814美元的限制股股利和價值30,841美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。M.C.Hubbs收到了1,890美元的限制股股利和價值2,255美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。J.M.Mintz收到了9,814美元限制股股利和價值27,241美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。D.S.Sutherland收到了9 814美元限制股股利和價值24 992美元的額外遞延股股利,以代替遞延股股利。惠塔克公司收到了9,814美元的限制股股利和價值47,848美元的額外遞延股股利,以代替遞延股的股利。 |
5年再看再轉制-對非僱員董事支付的總薪酬 | ||
年 |
金額 ($) | |
2015 |
1,206,084 | |
2016 |
1,342,664 | |
2017 |
1,351,454 | |
2018 |
1,500,739 | |
2019 |
1,251,395 |
基於期權的獎勵 |
股份獎勵 | |||||||||||
名字 (a) |
電話號碼 證券 底層 未行使 備選方案 (#) |
期權 運動 價格 ($) |
期權 過期 日期 |
.的價值 未行使 在- 錢 備選方案 ($) |
電話號碼 股份或股 相關股份 沒有 既得利益 (#) (b) |
市場或 支付價值 基於股權的自願性 獎勵 沒有 既得利益 ($) (c) | ||||||
康希爾 |
- | - | - | - | 12,055 | 414,089 | ||||||
霍格 |
- | - | - | - | 52,946 | 1,818,695 | ||||||
哈布斯 |
- | - | - | - | 10,607 | 364,350 | ||||||
米茨 |
- | - | - | - | 48,648 | 1,671,059 | ||||||
薩瑟蘭 |
- | - | - | - | 45,961 | 1,578,760 | ||||||
惠特克 |
- | - | - | - | 68,343 | 2,347,582 |
(a) |
作為公司或埃克森美孚公司2019年僱用的董事,R.M.Kruger,B.W.Corson和D.C.Brownell沒有因擔任董事而獲得賠償。惠特克於2019年4月26日從董事會退休。 |
(b) |
表示截至2019年12月31日持有的限制性股票單位和遞延股份單位。惠塔克在2019年沒有行使她的遞延股份,而是要求在2020年年底(終止服務年後的日曆年結束時)行使其遞延股份。 |
(c) |
價值基於2019年12月31日公司股票的收盤價(34.35美元)。 |
名字 (a) |
基於期權的獎勵 的價值 年度 ($) |
基於股份的獎勵 年度內的既得利益. ($) (b) |
自願性、自願性、非股權性、激勵性、計劃性、自願性、自願性 補償-再分配價值 在年度內賺得的 ($) | |||
康希爾 |
- | - | - | |||
霍格 |
- | 32,930 | - | |||
哈布斯 |
- | - | - | |||
米茨 |
- | 32,930 | - | |||
薩瑟蘭 |
- | 32,930 | - | |||
惠特克 |
- | 32,930 | - |
(a) |
作為公司或埃克森美孚公司2019年僱用的董事,R.M.Kruger,B.W.Corson和D.C.Brownell沒有因擔任董事而獲得賠償。惠特克於2019年4月26日從董事會退休。 |
(b) |
系2012年和2016年授予的限制性股票單位,歸屬於2019年。價值是基於公司普通股在歸屬日和緊接歸屬日期之前的連續四個交易日的加權平均價格(由多倫多證券交易所確定)的平均值。惠塔克在2019年沒有行使她的遞延股份,而是要求在2020年年底(終止服務年後的日曆年結束時)行使其遞延股份。 |
最低股份所有權 要求 |
實現時間 | |||
主席、總裁和首席執行官 | 5項基本薪金 | 獲委任後3年內 | ||
獨立董事 | 15,000股 | 最初任用後5年內 |
導演 |
導演 自 |
金額 後天 自上次以來 報告 (二月十三日) 2019年至 二月十二日 2020) (#) |
共計 控股 (包括 普通股, 遞延股份 單位及 限制股 單位) (#) |
市場 .的價值 共計 控股 (a) ($) |
最小值 持股 要求 |
最小值 必然要求 相見 | ||||||
康希爾 |
2017年11月29日 | 5,365 | 24,555 | 784,778 | 15,000 | 是 | ||||||
B.W.Corson (b) |
2019年9月17日 | 78,200 | 78,200 | 2,499,272 | 五次 基薪 |
不 (b) | ||||||
霍格 |
2008年5月1日 | 5,956 | 52,946 | 1,692,154 | 15,000 | 是 | ||||||
哈布斯 (c) |
2018年7月26日 | 6,153 | 10,607 | 339,000 | 15,000 | 不 (c) | ||||||
米茨 |
2005年4月21日 | 5,856 | 49,648 | 1,586,750 | 15,000 | 是 | ||||||
薩瑟蘭 |
2010年4月29日 | 5,792 | 100,961 | 3,226,714 | 15,000 | 是 | ||||||
累計持有總量(#)和董事持有價值(美元) |
316,917 |
10,128,668 |
(a) |
“總持有市值”一欄所列數額等於“總持有量”乘以2020年2月12日代理通知記錄日公司股票的收盤價(31.96美元)。 |
(b) |
科爾森於2019年9月17日被任命為董事會成員和總裁,並於2020年1月1日擔任董事長兼首席執行官。科爾森預計將在被任命為董事長和首席執行官後的三年內,達到5倍基本工資的股權準則。 |
(c) |
哈布斯於2018年7月26日被任命為董事會成員,預計將在任命之日起五年內滿足15,000股獨立董事的股權指南。 |
指定(A) |
數 |
百分比 (%) | ||
女人 |
7人中有2人(董事會) 5人中有2人(獨立董事) |
29 40 | ||
土著人民 |
7項中的0項 | 0 | ||
殘疾人 |
7項中的0項 | 0 | ||
有形少數羣體成員 |
7項中的0項 | 0 |
(a) |
根據“就業公平法”確定的定義(加拿大) |
指定(A) |
數 |
百分比 (%) | ||
女人 | 28箇中的9個 | 32 | ||
土著人民 | 28項中的0項 | 0 | ||
殘疾人 | 28項中的0項 | 0 | ||
有形少數羣體成員 | 28項中的0項 | 0 |
(a) |
根據“就業公平法”確定的定義(加拿大) |
|
位置 舉行 在… 這個 尾端 2019 (任職日期): 主席兼首席執行官 (2019年9月17日至12月31日) 其他職位 在……裏面 這個 過去時 五年 (職位、日期、職務及僱主的基本身份): 董事長、副總裁兼首席執行官 (2013年9月16日) |
|
2019年年底擔任職務(任職日期): 高級副總裁,財務及行政及財務總監 (2018年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 埃克森美孚公司下游業務服務和下游財務副總裁 (2015-2018年)(附屬機構) 埃克森美孚公司下游業務服務和下游控制器副總裁 (2010-2015年)(附屬機構) |
|
現任職位(任職日期): 主席、總裁和首席執行官 (2020年1月1日至今) 2019年年底擔任職務(任職日期): 總統 (2019年9月17日至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 埃克森美孚上游風險投資公司總裁 (2015-2019年)(附屬機構) |
John R.Whelan,54歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
在2019年中轉站(日期-) 上游高級副總裁 (2017年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 副總裁生產,上游 (2016 – 2017) 生產經理,採礦,上游 (2013 – 2015) | |
特蕾莎·B·雷德本,58歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
在2019年中轉站(日期-) 商業及企業發展高級副總裁 (2017年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 上游商業副總裁 (2014 – 2016) | |
喬納森·R·韋特莫爾,47歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 副總裁,帝國石油下游和經理,西加拿大燃料 (2018年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 供應及製造經理 (2017年6月至2017年12月) 英國埃索石油有限公司Fawley UK煉油廠經理 (2013-2017年)(附屬機構) | |
Glenn R.Corm Peterson,59歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 司庫 (2017年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 財務主任高級商業顧問 (2000 – 2017) | |
Bruce A.Jolly,52歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 輔助控制器 (2019年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 加拿大上游控制器 (2018 – 2019) 美國上游生產控制器,埃克森美孚公司 (2016-2018年),(附屬機構) 埃克森美孚公司全球下游財務協調經理 (2013-2016年),(附屬機構) | |
丹尼斯·H·休斯,52歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 人力資源部副總裁 (2013年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 在過去五年中沒有擔任任何其他職位 | |
Constance D.Cemmell,53歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 董事,公司税 (2018年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 經理,所得税規劃和諮詢 (2013 – 2018) | |
彼得·M·丁尼克,55歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 副總裁兼總法律顧問 (2017年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 助理總法律顧問,上游 (2012 – 2016) | |
Ian R.Laing,46歲 加拿大阿爾伯塔省卡爾加里 | ||
|
擔任的職位(日期): 下游和公司部門助理總法律顧問和公司祕書 (2019年至今) 過去五年的其他職位(職位、任職日期和僱主地位): 助理總法律顧問,上游 (2017 – 2018) 助理總法律顧問,下游 (2014 – 2016) | |
● |
使其高管的利益與長期股東利益保持一致; |
● |
鼓勵管理人員在進行投資和管理業務資產時管理風險並採取長遠的觀點; |
● |
加強公司的理念,即公司高管的經驗、技能和動力是未來業務成功的重要決定因素;以及 |
● |
促進職業定位和個人表現。 |
● |
繼續保持良好的安全績效,有效管理企業風險和運營完整性 |
● |
淨收入22億美元;業務現金流量44億美元,為2012年以來最高 |
● |
20億美元通過股息和購買股票返還給股東 |
o | 支付的股息6.31億美元,增加16% 每股 宣佈股息2019年第二季度25TH 連續增加一年 |
o | 完成17.73億美元的股票購買,相當於3 870萬股,佔未償股票總額的5% |
● |
在上游業務線上表現強勁 |
o | 毛額398 000 油當量 上游日產桶;25年來最高 |
o | Kearl公司的總產量平均每天205 000桶(帝國石油所佔份額145 000桶) |
o | 帝國石油公司在合成原油總產量中所佔份額平均為每天73,000桶,這是近10年來最高的年度業績 |
● |
在上游和下游部分完成了一些重大的有計劃的週轉活動,包括Kearl歷史上最大規模的計劃扭虧為盈 |
● |
增加未來價值的進展機會 |
o | Kearl公司的輔助破碎設備於2019年末開始運營,到2020年初,所有設備都在擴建.預計這些設施將進一步提高可靠性,減少計劃的停機時間,降低單位成本,並使資產在2020年達到總產量的24萬桶/日(帝國石油的總產量份額約為每天17萬桶)。 |
o | 繼續擴大Kearl的自動拖車計劃,在 年底 |
o | 完成了斯特拉斯科納煉油廠設施的擴建,以提高重型原油加工能力和瀝青產量 |
o | 繼續推進斯特拉科納熱電聯產項目以提高能源效率 |
● |
繼續致力於工業在技術、創新和可持續性方面的領導作用 |
o | 在研究和開發活動中投資1.7億美元 |
o | 出版“帝國能源和碳報告”和“水管理摘要報告” |
o | 與艾伯塔機械情報研究所合作,合作開發帝國的 內部 機器學習能力 |
概述 |
143 |
|||
加拿大商業環境 |
143 | |||
商業模式 |
143 | |||
關鍵業務策略 |
143 | |||
補償方案的關鍵要素 |
143 | |||
風險管理 |
144 | |||
其他輔助報酬和人員配置做法 |
145 | |||
套期保值政策 |
145 | |||
經營業績和薪酬依據 |
145 | |||
繼任規劃 |
145 | |||
補償程序 |
146 |
|||
職業導向 |
146 | |||
基薪 |
147 | |||
年度獎金 |
147 | |||
限制性股票單位 |
148 | |||
受限制股票單位的歸屬 |
149 | |||
對受限制存貨單位圖則的修訂 |
150 | |||
沒收及回撥風險 |
150 | |||
退休福利 |
151 | |||
養卹金計劃福利 |
151 | |||
儲蓄計劃福利 |
152 | |||
補償考慮 |
152 |
|||
標杆 |
152 | |||
比較公司 |
152 | |||
分析工具.補償摘要 |
154 | |||
2019年指定執行幹事薪酬評估 |
154 | |||
2019年首席執行官薪酬評估 |
155 | |||
授予其他指定執行幹事的薪酬 |
156 | |||
獨立顧問 |
157 | |||
性能圖 |
157 | |||
常用術語 |
158 | |||
行政人員薪酬表和説明 |
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摘要補償表 |
159 | |||
以股票為基礎的傑出獎勵和指定執行幹事的期權獎勵 |
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獎勵計劃獎勵指定行政人員-年內的價值 |
162 | |||
權益補償計劃信息 |
163 | |||
限制股佔流通股的百分比 |
163 | |||
年燃率 |
164 | |||
以往長期激勵薪酬計劃的現狀 |
164 | |||
養卹金計劃福利 |
164 |
● |
可利用的大型上游資源 |
● |
成熟、有競爭力的下游市場 |
● |
影響全球競爭力的環境、財政和能源政策的演變 |
● |
市場準入限制、不確定性 |
● |
壽命長、競爭優勢強的資產 |
● |
有紀律的投資及成本管理 |
● |
價值鏈整合與協同 |
● |
高影響力技術和創新 |
● |
業務卓越和負責任的增長 |
● |
人員安全和運作卓越 |
● |
增加有利可圖的生產量和銷售量 |
● |
紀律嚴明,長期致力於提高公司資產組合的生產率。 |
● |
最佳班次 |
元素 |
特徵 | |
受限制股票單位(A) |
● 近似50 百分比 或更多 指定執行官員的直接薪酬總額(b) ● 使高管薪酬水平與長期股東的回報相一致。● 鼓勵通過商品價格週期的長期觀點。● 將很大一部分高管薪酬置於被沒收的風險中。 | |
年度獎金(A) |
● 近似10至20 百分比 指定執行官員的直接薪酬總額(b) ● 聯繫薪酬與公司年度盈利業績● 按個人業績和薪等確定的實際獎勵● 50%的獎勵是以現金支付的,50%以現金支付,50%受延遲支付的影響,這是基於未來收益表現的。● 延遲功能提供了中期性能度量,並將50%的獎金置於沒收風險中。 | |
基薪 |
● 提供了一個由業績、經驗和薪酬等級決定的競爭性收入的基本水平。● 直接與退休福利掛鈎 | |
退休福利 |
● 養老金和儲蓄計劃● 提供就業後的經濟保障 |
(a) |
風險賠償。 |
(b) |
直接補償總額包括工資、年度獎金(現金和收益獎勵單位獎勵)和限制股票單位獎勵的授予日期公允價值,後者等於公司在授予之日的普通股價格。 |
● |
保護我們的僱員、社區和我們運作的環境的安全和保障; |
● |
以有效的業務控制管理風險和經營業務; |
● |
通過增加股東回報、淨收入、平均資本回報率*,為公司股東創造可持續價值; |
● |
推進公司的長遠戰略方向. |
補償 組件 |
風險管理 | |
通用程序 |
● 公司僱用的所有管理人員,包括指定的執行官員,都參加共同的項目(相同的薪資、獎勵和退休計劃)。類似的薪酬設計特點和獎勵在項目中的分配阻止了不適當的冒險行為。高管的薪酬是根據個人績效評估、責任水平和個人經驗進行區分的。● 所有從公司附屬公司派任的高管,包括埃克森美孚公司和埃克森美孚加拿大有限公司的指定執行官員,也參加由埃克森美孚公司或此類附屬公司管理的共同項目。被任命的執行官員接受公司的限制性股票單位。● 執行資源委員會( )在執行前對每個指定的執行幹事進行薪酬建議的審核和批准。 | |
年度獎金 |
● 延遲支付-支付50%的年度獎金是延遲的。延遲支付的時間取決於盈利績效。相對於許多比較公司來説,這是公司計劃的一個獨特特點。● 回收(“回扣”)和沒收-所有的年度獎金都要收回,如果公司報告的財務或經營業績出現重大負數,則年度獎金的延遲部分將被沒收。這加強了公司財務控制和合規計劃的重要性。行政人員辭職或從事有害活動時,也適用追回和沒收規定。 |
限制性股票單位 |
● 長期持有期--為了進一步加強風險管理和長期投資導向的重要性,高級管理人員必須持有相當一部分股權激勵獎,其期限遠遠超過比較國股票計劃的典型持有期。長期持有期是根據公司的商業模式量身定做的。● 的沒收風險-在這些長期持有期間,受限制的股票單位有被沒收辭職或有害活動的風險。限制股的長期歸屬期和被沒收的風險共同支持了適當的風險/回報狀況,從而增強了高管預期的長期方向。 | |
養卹金 |
● 公司的固定福利養老金計劃和補充養老金安排在很大程度上取決於高管們在公司的職業生涯以及在退休前的最高級別的表現。薪酬總額的這一維度鼓勵高管在做出商業決策時採取長遠觀點,並專注於為股東實現可持續增長。 |
● |
一個長期建立的管理髮展和繼任規劃計劃已經到位,以加強職業定位和確保領導的連續性。 |
● |
在該公司,額外津貼的使用非常有限,主要包括高級管理人員的財務規劃和俱樂部成員的選擇性使用,這在很大程度上與建立業務關係有關。 |
● |
向外派僱員提供税務援助。這一援助主要包括一個衡平徵税部分,目的是將僱員的總體所得税負擔維持在如果他們留在本國的話,本來會達到的水平。外派人員搬遷計劃的基礎廣泛,適用於所有的行政,管理,專業和技術轉移的僱員. |
● |
安全、健康和環境績效; |
● |
風險管理; |
● |
股東總收益; |
● |
淨收入; |
● |
平均所用資本回報率*; |
● |
業務和資產銷售的現金流量*; |
● |
上游、下游和化學部分的運行性能;以及 |
● |
推進政府關係和長遠戰略利益的發展。 |
● |
考慮董事長、總裁和首席執行官對公司業績的投入,以及公司內部薪酬顧問對從外部顧問那裏獲得的薪酬趨勢的投入; |
● |
考慮到其與大股東獎金計劃的聯繫,因為該公司的工作利益包括在埃克森美孚公司的收益中; |
● |
考慮公司的年淨收入;及 |
● |
運用判斷力來管理年度獎金計劃的總體規模,同時考慮到企業的週期性和長期性。 |
● |
年度獎金包括現金獎金和延遲收益獎金單位部分的合併價值,其目的是與其他主要比較國公司的年度獎金獎勵具有競爭力。 |
● |
現金部分是一種短期激勵,而收益獎金部門則是一種中期激勵。收益獎金單位一般等於現金獎金,並與現金獎金同時發放。個人獎金的獎勵取決於每個高管的業績評估。 |
● |
盈利獎金單位是與未來每股累積收益掛鈎的現金獎勵。相對於許多比較公司來説,這是公司計劃的一個獨特特點。 |
● |
當每股累積收益(或觸發因素)達到指定水平或三年內達到減少水平時,收益紅利單位支付。觸發因素被有意設定在預期在三年內實現的水平,並強化了公司持續改善公司經營業績的原則,並使高管的利益與長期股東的利益保持一致。 |
● |
如果每股累積收益在三年內未達到觸發點,則收益紅利單位的支付額將減為單位數乘以三年期間每股實際累積收益的數額。獎勵金額一旦歸屬,將永遠不會超過最初的贈款價值。年度獎金的收益紅利單位部分的延遲部分使部分年度獎金面臨被沒收的風險,從而加強了年度獎金髮放的績效基礎。 |
● |
副董事長、副總裁和首席執行官: |
● |
適用於所有其他僱員: |
● |
除現行的3年和7年歸屬規定外,還包括50%的限制性股票單位在授予之日五週年時附加轉歸期選擇權,其餘50%的贈與將在授予之日十週年或被授予者退休之日晚些時候歸屬。受限制股票單位的接受方可以每單位獲得公司的一份普通股,也可以選擇為所有要歸屬的單位收取現金付款。選擇使用哪項歸屬期條文,由公司酌情決定。 |
● |
根據公司股票在歸屬日和緊接歸屬日期之前連續四個交易日的加權平均價格確定歸屬價格。 |
● |
列明將來哪些修訂須經股東批准,哪些修訂只需董事局批准。董事會可在未經股東批准的情況下,對先前或將來發行的RSU進行修改,但涉及以下事項的除外: |
● |
增加發行股票; |
● |
提高歸屬價格; |
● |
將參與計劃的資格擴大到未列入計劃的人; |
● |
擴大承批人轉讓或轉讓RSU的權利;或 |
● |
調整先前授予的任何RSU的歸屬日期。 |
● |
行政人員退休或在公司工作(不論出於任何原因,不論是由僱員、公司還是其他人主動提出)。 |
● |
該公司已表示不打算取消對65歲退休僱員的未償賠償金。在其他情況下,領取人退休或者終止僱用的,公司可以決定不予沒收。 |
● |
對於有害的活動,沒收和追回的風險仍然存在。 |
● |
在未經公司同意的情況下,執行人員從事任何對公司不利的活動,包括為競爭對手工作的活動,包括在僱用期間或退休或終止僱用之後從事的任何活動。 |
● |
2016年,對該計劃進行了修訂,將對有害活動的沒收期限從兩年延長到裁決有效期。 |
● |
對公司報告的財務或運營結果有實質性的負面報道。對公司高管而言,重述前三年發放的部分或全部未歸屬收益獎金單位將被沒收。此外,從獎金或收入獎金單位收到的任何現金金額,在重述前五年內發放,都將被收回。 |
● |
接受者退休或在公司工作(不論出於任何原因,不論是由僱員、公司還是其他人主動提出)。 |
● |
該公司已表示不打算沒收65歲退休僱員的限制性股票單位。在其他情況下,領取人退休或者終止僱用的,公司可以決定不得沒收限制股。 |
● |
對於有害的活動,沒收和追回的風險仍然存在。 |
● |
在未經公司同意的情況下,接受者從事任何對公司有害的活動,包括為競爭對手工作的活動,包括在僱用期間或退休或終止僱用後從事的任何活動。 |
● |
關於行政人員,在任何時候轉歸未決的獎項。 |
● |
對於所有其他僱員,在退休或終止僱用後最長為三年。 |
● |
2016年,對該計劃進行了修訂,將有害活動的沒收期限從兩年延長到所述期間。 |
● |
一種年度福利,等於1.6%乘以最後平均收入乘以服務年限,並對適用的政府養卹金福利進行部分抵銷。最後平均收入包括退休前服務10年中連續最高36個月的基薪。 |
● |
一個選項是放棄一部分公司對儲蓄計劃的相應貢獻,以獲得最終平均收益的0.4%。 |
● |
R.M.Kruger,D.E.Lyons和B.W.Corson參加了埃克森美孚公司確定的福利計劃。根據這一計劃,養卹金以美元計算,計算依據的是退休前10年連續最高36個月的最後平均基薪,以及退休前五次發放的三項最高補助金的平均年度獎金,但不包括限制性股票單位。 |
● |
惠蘭參加了埃克森美孚加拿大有限公司定義的貢獻計劃。根據該計劃,養卹金以加元支付,對該計劃的繳款是根據平均基薪計算的。惠蘭還參加了埃克森美孚加拿大有限公司確定的福利補充養卹金安排,該安排以加元支付,可提供1.5%的最終平均獎金收入乘以服務年限的福利。最終平均獎金收入包括在退休前為合格高管發放的三筆最高獎金中的三筆最高獎金,但不包括限制性股票單位。 |
● |
加拿大公司或加拿大附屬公司; |
● |
操作範圍大,操作複雜; |
● |
資本密集;及 |
● |
經證明的可持續性。 |
能量 |
非能量 | |
塞諾夫斯能源公司 |
BCE公司 | |
加拿大雪佛龍公司 |
加拿大太平洋鐵路有限公司 | |
中國海洋石油總公司 (a) |
加拿大輪胎有限公司 | |
加拿大康菲石油公司 |
加拿大通用電氣 | |
德文加拿大公司 (b) |
IBM加拿大公司 | |
恩布里奇公司 |
寶潔公司 | |
哈斯基能源公司 |
加拿大皇家銀行 | |
NOVA化學品公司 |
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努特里恩公司 |
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黑石能源公司 |
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奧文提夫公司 (c) |
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加拿大雷普索爾石油天然氣有限公司 |
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加拿大殼牌有限公司 |
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森科爾能源公司 |
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TC能源公司 (d) |
(a) |
前稱尼克森能源ULC。 |
(b) |
加拿大自然資源有限公司於6月收購了德文加拿大公司 |
(c) |
以前叫做Encana公司。 |
(d) |
以前叫做TransCanada公司。 |
● |
更好地應對不斷變化的業務條件; |
● |
根據職業方向管理工資; |
● |
儘量減少自動加薪的可能性,這可能會在基準公司之間出現僵化和狹窄的目標;以及 |
● |
根據執行人員的績效和經驗水平區分薪資。 |
● |
繼續保持良好的安全績效,有效管理企業風險和運營完整性 |
● |
淨收入22億美元;業務現金流量44億美元,為2012年以來最高 |
● |
20億美元通過股息和購買股票返還給股東 |
o | 支付的股息6.31億美元,增加16% 每股 宣佈股息2019年第二季度25TH 連續增加一年 |
o | 完成17.73億美元的股票購買,相當於3 870萬股,佔未償股票總額的5% |
● |
在上游業務線上表現強勁 |
o | 毛額398 000 油當量 上游日產桶;25年來最高 |
o | Kearl公司的總產量平均每天205 000桶(帝國石油所佔份額145 000桶) |
o | 帝國石油公司在合成原油總產量中所佔份額平均為每天73,000桶,這是近10年來最高的年度業績 |
● |
在上游和下游部分完成了一些重大的有計劃的週轉活動,包括Kearl歷史上最大規模的計劃扭虧為盈 |
● |
增加未來價值的進展機會 |
o | Kearl公司的輔助破碎設備於2019年末開始運營,到2020年初,所有設備都在擴建.預計這些設施將進一步提高可靠性,減少計劃的停機時間,降低單位成本,並使資產在2020年達到總產量的24萬桶/日(帝國石油的總產量份額約為每天17萬桶)。 |
o | 繼續擴大Kearl的自動拖車計劃,在 年底 |
o | 完成了斯特拉斯科納煉油廠設施的擴建,以提高重型原油加工能力和瀝青產量 |
o | 繼續推進斯特拉科納熱電聯產項目以提高能源效率 |
● |
繼續致力於工業在技術、創新和可持續性方面的領導作用 |
o | 在研究和開發活動中投資1.7億美元 |
o | 出版“帝國能源和碳報告”和“水管理摘要報告” |
o | 與艾伯塔機械情報研究所合作,合作開發帝國的 內部 機器學習能力 |
● |
公司業績; |
● |
個人表現; |
● |
業務的長遠策略計劃;及 |
● |
比較國公司的年度薪酬。 |
名稱和主語 主要目的 2019 |
年 |
工資 ($) (b) |
分享- 基 獲獎 ($) (c) |
選擇- 基 獲獎 ($) (d) |
非股權激勵 計劃補償 ($) |
養卹金 價值 ($) (g) |
所有其他 補償 ($) (h) |
共計 補償 ($) (i) | ||||||||||
年度 激勵 計劃 (e) |
長期 激勵 計劃 (f) | |||||||||||||||||
R.M.克魯格(A) 主席兼首席執行官 |
2019 |
1,257,901 |
3,205,620 |
- |
459,771 |
499,577 |
(460,858) |
3,125,917 |
8,087,928 | |||||||||
2018 |
1,164,834 | 3,800,610 | - | 561,038 | 798,806 | (1,254,381) | 2,799,146 | 7,870,053 | ||||||||||
2017 |
1,129,782 | 3,908,520 | - | 488,923 | 620,727 | (1,159,234) | 1,850,506 | 6,839,224 | ||||||||||
D.E.Lyons(A) 高級副總裁,財務及行政及財務總監(2018年5月1日起) |
2019 |
665,551 |
621,696 |
- |
135,344 |
135,341 |
(150,729) |
545,109 |
1,952,312 | |||||||||
2018 |
419,807 |
737,088 | - | 165,202 | 94,588 | (102,873) | 573,059 | 1,886,871 | ||||||||||
B.W.Corson(A) 主席(自2019年9月17日起) |
2019 |
187,070 |
2,532,116 |
- |
376,176 |
317,791 |
(63,715) |
151,909 |
3,501,347 | |||||||||
J.R.Whelan(A) 上游高級副總裁 |
2019 |
499,667 |
712,360 |
- |
105,754 |
105,913 |
(66,248) |
174,597 |
1,532,043 | |||||||||
2018 |
484,167 | 844,580 | - | 124,905 | 137,431 | 311,288 | 170,206 | 2,072,577 | ||||||||||
2017 |
476,583 |
868,560 | - | 103,758 | 153,810 | 586,051 | 178,832 | 2,367,594 | ||||||||||
T.B.Redburn 商業及企業發展高級副總裁 |
2019 |
501,600 |
712,360 |
- |
101,800 |
156,548 |
(181,500) |
82,308 |
1,373,116 | |||||||||
2018 |
471,600 | 844,580 | - | 123,700 | 82,411 | 442,200 | 66,967 | 2,031,458 | ||||||||||
2017 |
458,000 | 868,560 | - | 99,000 | 128,566 | 549,400 | 55,817 | 2,159,343 |
(a) |
RM.Kruger自2013年起就被埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)派往國外工作,並於2019年12月31日退休。埃克森美孚公司是一家美國子公司。自2018年5月1日以來,里昂一直在美國的附屬公司埃克森美孚公司(ExxonMobil Corporation)執行外派任務。雖然B.W.Corson被任命為公司總裁是從2019年9月17日開始的,但他在美國附屬公司埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)的外派工作已於2019年11月1日正式開始,這反映出他與以往職務的過渡時期。自2019年11月1日起,該公司支付了與B.W.Corson的薪酬有關的費用,以及他在9月17日受聘至11月1日正式派任期間向公司提供的部分補償。自2013年以來,J.R.Whelan一直在接受加拿大子公司埃克森美孚加拿大有限公司(ExxonMobilCanada Ltd.)的國內貸款。他們的賠償直接由埃克森美孚公司及其附屬公司支付,但與該公司限制性股票單位的歸屬有關的賠償和對已發行的限制性股票單位的股利等價物除外。他們還根據各自子公司的員工福利計劃而不是根據公司的員工福利計劃獲得員工福利。公司向各關聯公司償還支付的適用薪酬和向其提供的僱員福利。該公司不向埃克森美孚公司償還埃克森美孚公司給予獎勵的費用。 |
(b) |
“薪金”欄中列出的每一名外派執行幹事(R.M.Kruger、D.E.Lyons和B.W.Corson)的薪酬以當地貨幣支付,但以加元披露。R.M.Kruger‘s,D.E.Lyons’和B.W.Corson的工資以美元支付,並按2019年平均匯率1.3269折算成加元。2018年和2017年的平均匯率分別為1.2957和1.2986。 |
(c) |
授予日期公允價值等於限制性股票單位的數量乘以公司股票在授予之日的收盤價。2019年該公司股票的收盤價為32.38美元,與授予之日受限制股票單位的會計公允價值相同。2018年,該公司股票的收盤價為38.39美元,2017年為39.48美元,與授予之日受限制股票單位的會計公允價值相同。該公司選擇了這種估值方法,因為它認為這種方法能使公允價值得到最準確的表示。 |
(d) |
該公司自2002年以來一直沒有批准股票期權。股票期權計劃於2012年到期。 |
(e) |
“年度獎勵計劃”一欄中列出的每一名指定執行幹事的金額代表其2019年現金獎金。R.M.Kruger,D.E.Lyons,B.W.Corson和J.R.Whelan參加了埃克森美孚公司的年度現金獎金計劃,該計劃類似於該公司的計劃,以美元支付,但以加元披露。以美元支付的金額按2019年平均匯率1.3269兑換成加元。2018年和2017年的平均匯率分別為1.2957和1.2986。 |
(f) |
“長期激勵計劃”一欄中列出的金額是與2019年支付的前一年補助金相關的收入獎金單位。這些款項是在達到最高結算價值(觸發)或每股累積收益時支付的,或在三年後支付。本欄中的數額不包括2019年發放的收入獎金單位的價值,如果實現最大結算價值(觸發),或在三年後降低數額,其價值將大致等於2019年“年度獎勵計劃”一欄中披露的現金獎金數額。從第147頁開始,對收入獎金單位程序進行了描述。R.M.Kruger,D.E.Lyons,B.W.Corson和J.R.Whelan參加了埃克森美孚公司的收益獎金部門計劃,該計劃與公司的計劃類似,以美元支付,但以加元披露。以美元支付的金額按2019年平均匯率1.3269兑換成加元。2018年和2017年的平均匯率分別為1.2957和1.2986。他們的支出也取決於最高結算價值(觸發)或每股累積收益。 |
(g) |
“養卹金價值”是截至2019年12月31日養卹金的“補償性變動”,如第164頁“養卹金計劃福利”表所述。 |
(h) |
“所有其他賠償”一欄所列數額包括:發放的限制性股票單位的股利等值付款、儲蓄計劃繳款、外籍人員外派費、停車費和包括財務規劃和商業俱樂部會員資格在內的額外津貼費用,以及與參加埃克森美孚公司行政人壽保險福利計劃有關的安保費用和費用。 |
● |
對於每一名指定的執行幹事,2019年收到的額外津貼總值不超過50,000美元或10美元。 指定執行官員基本工資的百分比。 |
● |
值得注意的是,在2019年,該公司限制股的實際股利當量為:R.M.Kruger 437,429美元,D.E.Lyons 12,096美元,J.R.Whelan 31,900美元,T.B.Redburn 73,230美元。埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)前幾年發放的限制性股票的股息等額為:R.M.克魯格(R.M.Kruger)539,325美元,D.E.Lyons 182,733美元,B.W.Corson(B.W.Corson)180,780美元,J.R.Whelan(J.R.Whelan)105,589美元;這些數額按2019年平均匯率(1.3269)折算 |
● |
對於指定的外派執行幹事(R.M.Kruger、D.E.Lyons和B.W.Corson),“所有其他報酬”也包括外籍人員外派費用,其中包括外籍人員津貼和當年均衡費用的淨影響。均等税費用包括公司代表指定的執行官員向地方税務當局繳納的税款的淨影響,由其收入中扣繳的款項抵消,這一扣繳額與他們不執行外派任務時將支付的税款數額相接近。衡平徵税是僑民搬遷方案的一個組成部分,其目的是將個人的總體税務負擔維持在如果他們留在本國的話,本來會達到的水平。衡平徵税金額因年而異,每年的淨影響可能是正面的,也可能是負面的。 |
(i) |
“薪酬總額”包括“薪金”、“股票獎勵”、“基於期權的獎勵”的總價值, “非股權 獎勵計劃報酬“、”養卹金價值“和”所有其他報酬“。 |
基於期權的獎勵 |
股份獎勵 |
|||||||||||||
名字 |
電話號碼 證券 底層 未行使 備選方案 (#) |
期權 運動 價格 ($) |
期權 過期 日期 |
.的價值 未行使 在- 錢 備選方案 ($) |
電話號碼 股份或 單位 股票 沒有 既得利益 (#) (e) |
市場或 支付價值 股份- 基礎獎 還沒有 既得利益 ($) (e) |
市場或 收益分配價值 既得利益股份- 基礎獎 沒有支付同等費用或 分佈式 ($) | |||||||
克魯格 (a) |
- | - | - | - | 599,100 |
20,579,085 | - | |||||||
D.E.Lyons (b) |
- | - | - | - | 38,400 |
1,319,040 | - | |||||||
B.W.Corson (c) |
- | - | - | - | 78,200 |
2,686,170 | - | |||||||
惠蘭 (d) |
- | - | - | - | 66,000 |
2,267,100 | - | |||||||
T.B.Redburn |
- | - | - | - | 98,050 |
3,368,018 | - |
(a) |
根據該公司的計劃,在2013年至2019年期間,RM.Kruger被授予了限制性股票單位。關於前幾年,R.M.Kruger參加了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。根據該計劃,R.M.克魯格持有118500埃克森美孚公司限制性股票,其價值在2019年12月31日為10,739,686美元,根據2019年12月31日埃克森美孚公司69.78美元的收盤價計算,2019年12月31日加拿大銀行提供的收盤價為1.2988加元。 |
(b) |
2018年和2019年,根據該公司的計劃,李昂斯獲得了限制性股票。關於前幾年,D.E.Lyons參加了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。根據這一計劃,D.E.Lyons持有29850支埃克森美孚有限公司(Exxon Mobil Corporation)的限制性股票,根據2019年12月31日埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)股票的收盤價(69.78美元)的收盤價計算,該股在2019年12月31日的收盤價為2705313美元,按2019年12月31日加拿大銀行(Bank Of Canada)提供的收盤價1.2988美元折算成加元。 |
(c) |
根據該公司的計劃,科爾森在2019年獲得了限制性股票。關於前幾年,B.W.Corson參加了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。根據這一計劃,B.W.Corson持有144200埃克森美孚公司限制性股票,其價值在2019年12月31日為13,068,884美元,根據2019年12月31日埃克森美孚公司69.78美元的收盤價計算,2019年12月31日加拿大銀行提供的收盤價為1.2988加元。 |
(d) |
根據該公司的計劃,J.R.Whelan在2017年至2019年期間獲得了限制性股票。關於前幾年,J.R.Whelan參加了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。根據這一計劃,J.R.Whelan持有15850支埃克森美孚有限公司(Exxon Mobil Corporation)的限制性股票,根據2019年12月31日埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)股票的收盤價(69.78美元)的收盤價計算,該股在2019年12月31日的收盤價為1,436,490美元,按2019年12月31日加拿大銀行(Bank Of Canada)提供的收盤價1.2988美元折算成加元。 |
(e) |
指2013年至2019年從公司計劃收到的未清限制性股票單位總數。這一價值是根據該公司2019年12月31日每股34.35美元的收盤價計算的。 |
名字 |
基於期權的獎勵 的價值 年度 ($) |
基於股份的獎勵 年度內的既得利益. ($) (e) |
非股權激勵計劃 補償-價值 在年度內賺得的 ($) (f) | |||
克魯格 (a) |
- | 1,504,901 | - | |||
D.E.Lyons (b) |
- | - | - | |||
B.W.Corson (c) |
- | - | - | |||
惠蘭 (d) |
- | - | - | |||
T.B.Redburn |
- | 488,227 | 258,348 |
(a) |
根據該公司2013年至2019年的計劃,RM.Kruger獲得了限制性股票。前幾年,R.M.Kruger參加了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,這與該公司的限制性股計劃類似。2019年,埃克森美孚公司(ExxonMobilCorporation)計劃授予的限制性股票沒有取消任何限制。RM.Kruger於2019年從埃克森美孚公司獲得年度獎金,並參加了埃克森美孚公司的盈利紅利單位計劃,該計劃與公司的盈利紅利單位計劃類似。克魯格在2019年收到的年度現金獎金為959,348美元,2017年發放並於2019年發放的收益獎金單位為959,348美元,該數額以美元支付,並按2019年平均匯率1.3269兑換成加元。 |
(b) |
雖然D.E.Lyons在2018年和2019年根據該公司的計劃獲得了限制性股票,但這些限制性股票單位並沒有歸屬。在前幾年,D.E.Lyons參與了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。2019年,根據埃克森美孚公司普通股69.78美元的收盤價,取消了對截至2019年12月31日價值933,492美元的10,300埃克森美孚公司限制性股票的限制,該股按加拿大銀行提供的收盤價1.2988美元折算為加元。D.E.Lyons於2019年從埃克森美孚公司獲得年度獎金,並參加了埃克森美孚公司的盈利紅利部門計劃,這與該公司的盈利紅利部門計劃類似。D.E.Lyons在2019年收到的年現金獎金為270,685美元,2017年發放的收入獎金單位為2019年發放的收入獎金單位,該數額以美元支付,並按2019年平均匯率1.3269兑換成加元。 |
(c) |
雖然B.W.Corson在2019年根據公司的計劃獲得了限制性股票單位,但這些限制性股票單位並沒有歸屬。前幾年,B.W.Corson參與了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。2019年,根據埃克森美孚公司普通股69.78美元的收盤價,取消了對截至2019年12月31日價值為1,123,815美元的12400支埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)限制性股票的限制,該股按加拿大銀行(Bank Of Canada)提供的收盤價1.2988美元折算為加元。B.W.Corson於2019年獲得埃克森美孚公司的年度獎金,並參加了埃克森美孚公司的盈利紅利部門計劃,這與該公司的盈利獎金單位計劃類似。B.W.Corson在2019年收到的年度現金獎金為693,967美元,2017年發放和2019年發放的收入獎金單位為693,967美元,按2019年平均匯率1.3269美元兑換成加元。 |
(d) |
儘管J.R.Whelan在2017年至2019年的計劃中獲得了限制性股票,但這些限制股並沒有被授予。在前幾年,J.R.Whelan參與了埃克森美孚公司的限制性股票計劃,該計劃類似於該公司的限制性股計劃。2019年,根據埃克森美孚公司69.78美元的收盤價,取消了對截至2019年12月31日價值666,132美元的7,350埃克森美孚公司限制性股票的限制,該股按加拿大銀行提供的收盤價1.2988美元折算為加元。惠蘭於2019年獲得埃克森美孚公司的年度獎金,並參與了埃克森美孚公司的盈利紅利部門計劃,該計劃類似於埃克森美孚公司的盈利紅利部門計劃。惠蘭在2019年獲得了211,667美元的年度現金獎金,2017年發放了收益獎金單位,並在2019年發放了收入獎金單位,這些獎金以美元支付,並按2019年平均匯率1.3269兑換成加元。 |
(e) |
這些價值顯示了2019年該公司授予的限制性股票單位。該價值基於公司股票的五天平均收盤價,其中包括歸屬日期和前四個交易日。對於R.M.Kruger,這一價值是2014年授予的限制性股票單位,於2019年授予。對於T.B.Redburn來説,這個價值代表了2012年和2016年授予的限制性股票單位,而這兩個單位是在2019年授予的。 |
(f) |
這些價值包括該公司支付的2019年度現金獎金和2019年發放的收益獎金單位的金額。它不包括2019年發放的收入獎金單位的價值,如果實現最大結算價值(觸發),或在三年後將現金獎金數額降至較低水平,則其價值將大致等於2019年“年度獎勵計劃”一欄中披露的現金獎金數額。 |
計劃類別 |
相關證券編號 在演習時發出. 最優秀的備選方案, 認股權證及相關權利 (#) (c) |
加權準平均值 演習價格 突出的備選方案, 認股權證及相關權利 ($) |
備用證券的數量 可用於未來再發 股權分置補償 圖則(不包括貼現證券) 反映在轉軌的第一列中) (#) (c) | |||
股權補償 機管局批核的圖則 保安人員(A) |
- |
- | - | |||
權益補償 未獲批准的圖則 安保人員(B) |
2,605,890 |
- | 7,875,847 | |||
共計 |
2,605,890 |
7,875,847 |
(a) |
該公司的股票期權計劃於2012年到期。 |
(b) |
這是一個限制性庫存單位計劃,從第148頁開始描述。 |
(c) |
將發行的證券數量是2008年以來發行的限制性股票單位總數(4,912,805)減去只有在歸屬時才有資格獲得現金(而非普通股)的未償限制性股票單位(2,306,915)。可供今後發行的證券數量是尚未授予的限制性股票單位(5,568,932)加上在歸屬時只有現金(而非普通股)才有資格獲得現金(2,306,915)的未清償限制性股票單位的數量。 |
最大.class=‘class 2’> 限制性庫存股 再計劃下的可發行性 (#) (b) |
總人數 限制性庫存股 授標及 突出 (#) |
受限制的約簡總數 可用於贈與轉制的存貨單位 (#) | ||||
數 |
10,481,737 | 4,912,805 | 5,568,932 | |||
未償百分比 普通股(A) |
1.41% | 0.66% | 0.75% |
(a) |
截至2019年12月31日,流通股數量為743,902,044股。 |
(b) |
根據公司計劃可發行的限制性股票單位的最高數量是截至2018年12月31日(10,482,387)減去根據該計劃發行的限制股(650普通股)2019年發行的普通股數量。 |
限制數量 股票轉讓單位 再計劃 (#) (a) |
加權準平均值 證券編號 突出 (#) (b) |
年燃耗率 (%) (c) | ||||
2019 |
854,800 | 762,680,114 | 0.11% | |||
2018 |
739,870 | 807,517,306 | 0.09% | |||
2017 |
758,990 | 842,943,735 | 0.09% |
(a) |
在適用的財政年度,根據本計劃授予的限制性股票單位的數量。 |
(b) |
該期間未償還證券的加權平均數是該期間開始時未償證券的數量,按該期間回購或發行的證券數量乘以時間加權係數調整。 |
(c) |
年燃燒率百分比計算為根據計劃授予的限制性股票單位的數量除以已發行證券的加權平均數量。 |
名字 |
數 主要年份 貸記 服務 (如.) 十二月 31, 2019) (#) (a) |
年度津貼 應付款項 ($) |
開口 現在時 .的價值 定義 效益 義務 ($) (d) |
代償 變化 ($) (e) |
非- 代償 變化 ($) (f) |
關閉 現在時 .的價值 定義 效益 義務義務 ($) (d) | ||||||||
在第二年- 端部 (b) |
年齡 65 (c) | |||||||||||||
克魯格 |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||
D.E.Lyons |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||
B.W.Corson |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||
惠蘭 (g) |
- | - | - | - | - | - | - | |||||||
T.B.Redburn |
34.6 | 402,600 | 492,700 | 7,262,000 | (181,500) | 897,900 | 7,978,400 |
(a) |
R.M.Kruger,D.E.Lyons和B.W.Corson參加埃克森美孚公司確定的養卹金計劃,包括 税務合格 和不合格 計劃。該計劃規定的福利以美元支付,並按2019年平均匯率1.3269折算成加元。根據這一計劃,R.M.Kruger有38.5年的貸記服務,D.E.Lyons有29.5年的貸記服務,B.W.Corson有36.5年的貸記服務。Whelan公司參加了ExxonMobil加拿大有限公司確定的繳款養卹金計劃和確定的福利補充養卹金安排。這些計劃下的福利以加元支付。根據這些計劃,J.R.Whelan有23.4年的信用服務。 |
(b) |
對於公司養卹金計劃的成員,年度福利包括公司註冊養卹金計劃和補充養卹金安排中應計年度終身養卹金的數額。補充養卹金安排下的福利可作為 一次總付 相當於退休後。對於埃克森美孚公司的養卹金計劃成員,年度福利包括從税務合格 以及根據不合格 計劃。對R.M.Kruger來説,這一價值為1 353 383美元。對D.E.Lyons來説,這個價值是429,853美元。對B.W.Corson來説,這個價值是929 506美元。不合格 計劃福利只作為一次總付 相當於退休後。對於埃克森美孚加拿大有限公司(ExxonMobilCanada Ltd.)成員定義的福利補充養卹金安排,福利只能作為一次總付 相當於退休後。為了J.R.Whelan這個一次總付 價值為1 658 900美元。 |
(c) |
對於該公司養卹金計劃的成員,年度福利包括公司註冊養卹金計劃和補充養卹金安排所產生的應計終生養卹金數額,這些養卹金將在假定2019年12月31日的最終平均收入的情況下賺取到65歲。補充養卹金安排下的福利可在退休時一次性支付。對於埃克森美孚公司養老金計劃的成員,年度福利包括 税務合格 以及根據不合格 假定2019年12月31日的最終平均收入為65歲以下的計劃。對於R.M.Kruger,這一價值為1 501 732美元。對D.E.Lyons來説,這個價值是545,504美元。對B.W.Corson來説,這個價值是1,106,622美元。不合格 計劃福利只作為一次總付 相當於退休後。對於埃克森美孚加拿大有限公司(ExxonMobilCanada Ltd.)成員定義的福利補充養卹金安排,福利只能作為一次總付 相當於退休後。對於J.R.Whelan一次總付 假定2019年12月31日的最終平均收入為1 947 300美元,到65歲時將獲得的收入。 |
(d) |
對於公司養卹金計劃的成員來説,開始和結束確定的福利義務是根據美國公認的會計原則(GAAP)確定的,價值是根據與為公司計劃進行會計目的而進行的估值相一致的基礎計算的。該價值是根據加拿大税務局(加拿大税務局)確定的、預計退休的年度最高應計養卹金收入(YMPE)和上文所述有資格領取養卹金的估計收入(YMPE)計算的。 親級 送達至估價之日。計算的假設是,加拿大養卹金計劃的抵銷是基於退休時的年度最高養卹金,老年保障(美洲組織)的抵銷是根據美洲國家組織估值之日預計退休時的養卹金計算得出的。對於分別為埃克森美孚公司和埃克森美孚加拿大有限公司養卹金計劃的成員而言,已在公認會計原則下確定了開始和結束確定的福利義務,其價值與為適用的附屬計劃的會計目的所作的估值相一致。這些數值是根據上文所述有資格領取養卹金的估計收入計算的。Rm.Kruger的期初價值為17 570 645美元,期終價值為17 954 387美元。D.E.Lyons的期初價值為5 728 656美元,期終價值為6 103 397美元。B.W.Corson的期初價值為12 541 056美元,期末價值為13 053 586美元。對於J.R.Whelan,其開盤價為1,587,500美元,收盤價為1,476,200美元。 |
(e) |
“補償變動”的價值包括2019年的服務費用和收入變化對預計福利債務的影響。對於公司計劃的成員,這些數值是根據個人2019年的額外應計養卹金服務以及2019年收到的實際工資和獎金計算的。對於埃克森美孚公司和埃克森美孚加拿大有限公司的成員而言,這些數值是根據個人2019年的額外應計養卹金服務和如前所述的收入計算的。對R.M.Kruger來説,這一價值是(460,858美元)。對D.E.Lyons來説,這一價值是(150,729美元)。對B.W.Corson來説,這一價值是(63 715美元)。對於J.R.Whelan來説,補償價值是206,700美元。 |
(f) |
對.的價值 “非補償性 “變化”包括與收入、養卹金支付和計量假設變化無關的經驗的影響。就公司養卹金計劃而言,用於確定2019年年底固定福利債務期終現值的貼現率從2018年年底的3.9%降至3.1%,這對非補償性 變化元素對於埃克森美孚公司和埃克森美孚加拿大有限公司的成員來説,“非補償性 “變化”包括與收入或服務無關的經驗的影響。對於埃克森美孚公司(ExxonMobil Corporation)的計劃,這包括基於2019年年底3.5%的貼現率的利息效應,而2018年年底的貼現率為4.4%。對於埃克森美孚加拿大有限公司(ExxonMobilCanada Ltd.)的計劃,這包括基於2019年年底3.1%的貼現率的利息效應,而2018年年底的貼現率為3.9%。對於R.M.Kruger,這一價值是844,600美元。對D.E.Lyons來説,這個價值是525470美元。對B.W.Corson來説,這個價值是576 245美元。對於J.R.Whelan非補償性 價值95 400美元。 |
(g) |
惠蘭參加了埃克森美孚加拿大有限公司定義的貢獻計劃。根據這一計劃,附屬機構每月向基金繳納基本工資的百分之一,但須受監管限制。“年初的累計價值”為588,550美元,“補償性價值”為140,452美元,反映了附屬公司的貢獻和投資收益,“累計價值”為 年底“ 是729,002美元。 |
(a) | 為法團的最大利益而誠實及真誠地行事;及 |
(b) | 運用謹慎的人在類似情況下所能運用的謹慎、勤奮和技巧。 |
(a) | 至少每年協助制定和批准戰略計劃; |
(b) | 在可識別的情況下,確定公司業務的主要風險,並監督管理這些風險的適當系統的實施; |
(c) | 監督高級管理人員的繼任規劃,包括任命、培訓和監督; |
(d) | 批准公司信息披露準則,監督公司對外溝通; |
(e) | 監督公司內部控制和管理信息系統的完整性; |
(f) | 監測公司的信息技術和系統的完整性,以確保公司的電子信息、系統和資產的安全性和完整性; |
(g) | 考慮管理層關於重大公司決定和行動的建議,這些決定和行動具有重大的社會影響; |
(h) | 監督主要公司政策的遵守情況; |
(i) | 委託法團的行政總裁負責公司的一般管理和業務及事務的指導; |
(j) | 監督首席執行官的業績; |
(k) | 確保首席執行官和其他執行幹事的廉正,並確保首席執行官和其他執行幹事在整個公司創造一種廉正的文化; |
(l) | 每年審查和批准公司的道德和商業行為守則; |
(m) | 監測遵守道德守則和商業行為守則的情況,條件是為發行人的董事或執行官員的利益而給予的任何豁免只應由董事會批准; |
(n) | 確定是否有適當措施接收利益攸關方的反饋意見; |
(o) | 通過適當的章程決議,確定具有具體職責的董事會的審計、執行資源、提名和公司治理、公共政策和公司責任以及社區參與和協作委員會,併為每個董事會委員會提供足夠的資金,以便根據其章程履行職責; |
(p) | 在收到提名和公司治理委員會的建議後,確定每個委員會的成員,包括其主席和副主席; |
(q) | 按照第5條的規定,通過管理層向董事會分發信息,以提高他們對公司活動和經營環境的熟悉程度; |
(r) | 檢討公司在僱員利益衝突及董事職位方面的程序 非附屬 商業、金融和工業組織及其披露; |
(s) | 至少每年審查董事會和各委員會的任務及其有效性;以及 |
(t) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
組織/法律 |
|
● |
確定董事人數 |
● |
委任董事以填補臨時空缺 |
● |
董事名單供股東選舉 |
● |
官員任命 |
● |
董事會治理程序 |
● |
附例 和行政決議 |
● |
公司基本結構的變化 |
● |
股東大會通知書及資料 |
● |
非僱員董事薪酬 |
● |
董事會通過的政策 |
● |
實質性調查和訴訟 |
金融 |
|
● |
股權或債務融資 |
● |
股息申報 |
● |
年度和季度財務報表及相關管理討論和分析 |
● |
公司退休計劃及僱員儲蓄計劃的現況 |
● |
近期和長期遠景 |
● |
每年的資本、租賃、貸款和繳款預算 |
● |
預算增加額超過2.5億美元 |
● |
每季度更新實際和預計資本支出 |
● |
個別超過2.5億美元的資本支出或處置 |
● |
進入公司現有業務以外的任何企業 |
● |
財務和經營業績季度 |
● |
加拿大和世界經濟展望 |
● |
區域社會經濟評論 |
● |
信息技術、系統和網絡安全 |
● |
公司章程, 附例 和行政決議 |
● |
企業政策 |
● |
公司數據 |
● |
董事會和管理程序 |
● |
財務和業務報告 |
● |
組織大綱 |
● |
公共問題最新情況 |
● |
經濟前景 |
● |
外部通信包 |
● |
信息技術、系統和網絡安全更新 |
● |
新聞稿 |
● |
管理層的講話 |
● |
組織變革 |
(a) | 董事會通常每年舉行七(7)次例會。如有需要,可安排額外會議,以審議由董事會審議的項目範圍。 |
(b) | 每次董事會會議的議程和簡報材料將在實際可行的情況下,根據需要董事會注意的事項的時間,在每次會議之前大約五至七天分發給每位董事。主席在與執行會議主席協商後,通常將確定理事會會議的議程。任何董事均可要求列入具體項目。 |
(c) | 預計每一位董事將盡一切努力出席每一次董事會會議和他或她所在的任何委員會的每一次會議。當面出席者優先,但如有必要,可通過電話會議出席。 |
(d) | 每一位主任應熟悉每次會議的議程,認真審查在會前分發的所有其他材料,並準備有意義地參加會議,並討論所有排定的事項。 |
(e) | 董事會及其委員會的議事和審議是保密的。每名董事將對其作為董事的服務所收到的信息保密,首席執行官或他或她指定的人將代表公司發言。 |
(a) | 董事會由獨立董事過半數組成。董事會還可以包括一名或多名非獨立董事,但作為大股東的高級官員,他們可能被視為獨立於公司管理層。 |
(b) | 就每名獲委任填補空缺的董事及每名獲提名參選的董事而言,或 連任 董事會應由股東明確決定其是否為獨立董事,對於可能成為審計委員會成員的董事,其是否為審計委員會財務專家或財務專家。 |
(c) | “獨立”一詞應具有適用法律規定的含義,包括以國家文書規定的標準為基礎 52-110 美國審計委員會。證券交易委員會規則和紐約證券交易所美國有限責任公司的上市標準。 |
(d) | 獨立董事可應要求與公司高級管理人員和其他僱員充分接觸,討論公司的業務和事務。董事會預計,董事們將有定期機會在董事會和委員會會議以及其他正式或非正式場合會見首席執行官和其他管理人員。 |
(e) | 獨立董事的薪酬將由董事會根據提名和公司治理委員會的建議確定,並每年進行審查。 非僱員 董事薪酬水平將與市場慣例相一致,同時考慮到公司業務的規模和範圍,以及董事的職責。支付給在董事會任職的獨立董事的報酬中,很大一部分將以公司的限制性股票單位支付。 |
(a) | 獨立董事會議(“董事會執行會議”)應與包括非預定電話董事會會議在內的所有董事會會議同時舉行。主席或執行會議可酌情召開額外的執行會議,並在任何其他董事提出請求時召開。任何獨立董事均可提出問題供執行會議討論。 |
(b) | 董事會執行會議主席由獨立董事選舉。 |
(c) | 董事會執行會議主席,或者主席缺席時,由獨立董事選定的獨立董事應當: |
(i) | 主持理事會執行會議; |
(2) | 確保按照本章程召開獨立董事會議; |
(3) | 在有需要時,預先檢討及修改董事局的會議議程,以確保董事局可順利履行其職責;及 |
(四) | 作為主席的聯絡人,包括向主席提供執行會議的反饋意見,條件是每名董事還可在該董事認為必要或適當的任何時候直接和完全接觸主席。 |
(d) | 理事會執行會議的目的應包括: |
(i) | 提出在沒有管理人員的情況下更適當討論的實質性問題; |
(2) | 討論是否需要將任何委員會或任何董事提出的任何關注事項通知董事會主席; |
(3) | 處理在董事會會議上提出但尚未解決的問題,並對任何問題進行評估 跟蹤 需要與董事長一起工作; |
(四) | 討論獨立董事有效和負責任地履行職責所需的管理層信息流動的質量、數量和及時性,並就所需的任何變動向董事會主席提出建議; |
(v) | 徵求有關董事會程序的反饋意見。 |
● |
有領導企業或其他大型組織的經驗(大型組織的領導能力) |
● |
業務/技術經驗(業務/技術) |
● |
項目管理經驗(項目管理) |
● |
在全球工作環境中工作的經驗(全球經驗) |
● |
制定業務戰略(戰略制定)的經驗 |
● |
審計委員會財務專家 |
● |
財務方面的專門知識(財務專門知識) |
● |
管理與政府關係(政府關係)方面的專門知識 |
● |
在學術界或研究(學術/研究)方面的經驗 |
● |
信息技術和網絡安全監督方面的專門知識(信息技術/網絡安全監督) |
● |
具有行政薪酬政策和做法方面的專門知識(行政薪酬) |
● |
具有下列任何領域的專門知識:法律、科學、營銷、行政、社會/政治環境或社區和公民事務; |
● |
在促進董事集體經驗方面的業務和其他工作領域的個人能力;以及 |
● |
在年齡、區域協會、性別和其他多樣性方面提供多樣性(包括土著人民、殘疾人和有形少數羣體成員)。 |
● |
不會對董事的國籍和居留要求產生不利影響。 “加拿大商業公司法” ; |
● |
不會影響美國證券立法規定的公司作為外國私人發行者的地位; |
● |
具有對董事和任何一個或所有董事委員會必須處理的廣泛問題作出貢獻的能力; |
● |
只會在其他上市公司的董事局任職,但須以該等服務不會減損董事作為董事而投入所需時間及注意力的能力為限; |
● |
能夠投入必要的時間準備和出席董事和董事會的所有會議,並及時瞭解公司的重大發展; |
● |
不存在任何現有或明顯的潛在法律障礙或利益衝突,如: |
o | 作為目前向法團提供大量服務的任何組織的僱員或負責人,或可能向法團提供服務的機構,例如從事商業銀行、承銷、法律、管理諮詢、保險或信託公司的機構;或法團的任何重要客户或供應商; |
o | 作為公司競爭對手的僱員或董事,如石油或化工業務,或由本公司董事代表的公司的重要競爭對手的僱員或董事; |
o | 擔任由本公司的首席執行官或最高管理人擔任董事的組織的首席執行官或最高管理人; |
● |
預期仍有資格任職至少五年; |
● |
在他或她競選或任命時,不得年滿72歲; |
● |
如果獨立董事是或將在成為董事後的五年內直接或間接成為公司不少於15 000普通股、遞延股份單位或限制性股份單位的受益所有人。 |
(b) |
保有權 |
● |
不存在妨礙其有效履行董事職責的任何殘疾; |
● |
為董事的有效業績做出積極貢獻; |
● |
定期出席董事及委員會會議; |
● |
(A)在參與或區域協會的主要地位或主旨方面沒有作出任何改變,這會大大減損他或她作為公司董事的價值; |
● |
在其他情況下,在很大程度上不符合為甄選過程確定的標準; |
● |
如果知道一名董事將不符合選舉後三個月內甄選過程中確定的標準,例如在65歲時從主要職位退休,則這一信息將列入管理委託書通知,並在可能的情況下還將列入關於擬議更換人選的信息; |
● |
不會,在他或她所代表的時候 再次當選, 但在特殊情況下,應主席的請求,提名和公司治理委員會可繼續支持提名。 |
● |
經歷一些情況的變化,例如他或她的主要職業發生變化,包括公司的一名高級人員不再擔任該職位,而不僅僅是地理位置的改變; |
● |
顯示在行使其權力及履行職責方面的改變,而在至少75%的董事認為,該轉變與該條例所界定的董事的照顧責任是不相容的。 “加拿大商業公司法” ; |
● |
已經改變了公民身份或居住權,這將對董事對這些領域的要求產生不利影響。 “加拿大商業公司法”; |
● |
根據美國證券立法,其公民身份或居住權發生了變化,對公司作為外國私人發行者的地位產生了不利影響; |
● |
發展利益衝突,如 |
o | 在向公司提供大量服務的任何組織中擔任僱員或委託人,例如從事商業銀行、承銷、法律、管理諮詢、保險或信託公司的機構;或與公司的任何實質性客户或供應商合作; |
o | 擔任公司任何競爭對手(如石油或化工業務)的僱員或董事,或擔任由本公司董事代表的公司的競爭對手的職位; |
o | 擔任由本公司的首席執行官或最高管理人擔任董事的組織的首席執行官或最高管理人的職位; |
o | 無法投入必要的時間來籌備和定期出席董事和董事會的會議,無法跟上公司的重大發展, |
● |
計劃和組織董事會的各項活動; |
● |
確保董事會收到關於公司運作和財務的所有重要方面的充分、及時的信息; |
● |
主持股東年會和特別會議; |
● |
對公司的業務和事務進行全面管理和指導; |
● |
向董事會推薦公司業務戰略計劃,經董事會批准後,實施本戰略計劃,並向董事會報告本戰略計劃的實施情況; |
● |
制定和執行業務政策,在公司規定的範圍內指導公司 附例 董事會通過的指示; |
● |
在可識別的情況下,確定公司業務的主要風險,供董事會審查,並制定適當的系統來管理這些風險; |
● |
在董事會監督下,制定高級管理人員繼任規劃計劃,包括任命、培訓和監督計劃,並執行這些計劃; |
● |
確保遵守該公司的道德守則和商業行為守則,以便在整個公司內培養廉正文化;以及 |
● |
確保建立有效的內部控制和管理信息系統。 |
● |
管理層對公司財務報告程序的管理, |
● |
公司向加拿大證券監管機構、美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)和公眾提供的財務報表和其他財務信息的完整性, |
● |
公司的內部會計和財務控制系統, |
● |
公司遵守法律和法規的要求, |
● |
公司內部審計職能的履行, |
● |
獨立核數師的資格、表現及獨立性,以及 |
● |
公司財務報表的年度獨立審計。 |
(a) | 主持委員會會議; |
(b) | 確保根據本章程舉行委員會會議; |
(c) | 審查並在必要時修改本委員會會議的議程,以確保該委員會能夠有效地履行其職責。 |
(a) | 建議由股東任命的外聘審計員,審查並向董事會推薦他們的薪酬,核準應由公司支付的此類薪酬預付款,並監督他們的工作,包括解決管理層與外部審計員在財務報告方面的分歧。 |
(b) | 批准外部審計師的本年度審計方案,並在項目期結束後對該方案的結果進行評估。 |
(c) | 事先批准任何 非審計 適用法律允許外聘審計員在考慮這些服務對其獨立性的影響後進行的服務。 |
(d) | 從外部審計師處收到一份正式的書面聲明,説明外聘審計員與公司之間符合獨立標準委員會標準1的所有關係,並就任何可能影響外部審計員的客觀性和獨立性的披露的關係或服務與外部審計師積極進行對話,並建議董事會採取任何適當行動監督外部審計員的獨立性。 |
(e) | 維護獨立審計師的員工和前員工的僱傭政策。 |
(f) | 建立接收、保留和處理公司收到的有關會計、內部會計控制或審計事項的投訴的程序,以及公司僱員對可疑會計或審計事項的保密、匿名提交。 |
(g) | 批准內部審計師的年度審計方案,並在每個季度結束後對項目結果進行評估。 |
(h) | 審查公司內部控制制度和審計程序是否充分。 |
(i) | 審查公司的會計和財務報告程序。 |
(j) | 批准管理層在會計原則和慣例方面提出的更改,並審查會計專業或其他監管機構提出的直接影響這些原則和做法的更改。 |
(k) | 在董事會批准上述新聞稿和財務報表之前,審查財務和運營結果季度新聞稿、公司年度和季度財務報表、任何影響報表的會計事項以及報表的總體格式和內容,以及相關的管理層討論和分析。 |
(l) | 審查公司商業道德合規計劃的結果。 |
(m) | 每年審核一份高級管理費用帳目摘要。 |
(n) | 與董事會其他成員、管理層、主計長和總審計師一道,評估獨立審計師的資格、業績和獨立性,包括牽頭審計夥伴的業績。 |
(o) | 如委員會所指示,要求管理人員出席其會議。 |
(p) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
1. |
委員會的宗旨 |
2. |
委員會成員 |
3. |
委員會的結構和運作 |
(a) | 主持委員會會議; |
(b) | 確保根據本章程舉行委員會會議; |
(c) | 審查並在必要時修改本委員會會議的議程,以確保該委員會能夠有效地履行其職責。 |
4. |
委員會活動 |
(a) | 審查和監督公司在安全、健康和環境方面的政策、方案和做法的有效性,並向董事會提出其認為適當的建議。 |
(b) | 監督公司在環境、衞生和安全措施和事項方面遵守立法、法規和公司標準的情況,並就其結果和充分性向董事提供諮詢意見。 |
(c) | 監測趨勢,並審查當前和新出現的與對公司具有重要意義的事項有關的公共政策問題,包括環境、健康和安全問題,因為這些問題可能影響公司的運營。 |
(d) | 檢討有關對法團有重大影響的擬議法例的影響,包括環境、健康及安全對法團運作的影響,並就法團的適當迴應向董事及管理層提供意見。 |
(e) | 向主管和管理層推薦其審查和監測活動所產生的適當政策和行動。 |
(f) | 如委員會所指示,要求管理人員出席其會議。 |
(g) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
5. |
委員會評價 |
6. |
委員會的資源和權力 |
1. |
委員會的宗旨 |
2. |
委員會成員 |
3. |
委員會的結構和運作 |
(a) | 主持委員會會議; |
(b) | 確保根據本章程舉行委員會會議; |
(c) | 審查並在必要時修改本委員會會議的議程,以確保該委員會能夠有效地履行其職責。 |
4. |
委員會活動 |
(a) | 審核並批准與CEO薪酬相關的公司目標和目標。 |
(b) | 審查有關競爭性薪酬做法的數據,並審查和評估公司補償員工的政策和方案。 |
(c) | 每年至少根據上述目標和目的對CEO的業績進行評估。 |
(d) | 批准直接向首席執行官報告的首席執行官和其他主要高級管理職位的薪資和其他薪酬(包括現金獎金和獎勵獎金單位、長期激勵薪酬(如限制性股票單位)和任何其他服務報酬),包括公司所有高級管理人員。 |
(e) | 每年至少審查首席執行官和主要高級管理職位的繼任規劃和發展戰略,直接向首席執行官彙報,包括公司的所有官員。 |
(f) | 審查執行人員發展系統,以確保它預見到公司高級管理人員的要求,並提供關鍵資源的早期識別和開發。 |
(g) | 根據適用的法律要求,審核並批准年度薪酬報告,以便納入公司的管理委託書。 |
(h) | 就激勵薪酬計劃和股權計劃向董事會提出建議. |
(i) | 審查任何新的激勵計劃的擬議條款和對現有計劃的任何重大修改,並向董事會提出其認為適當的建議。 |
(j) | 根據加拿大證券監管機構和證券交易所的要求,審查和報告公司對僱員的補償政策和做法所產生的風險。 |
(k) | 考慮任何賠償顧問、獨立法律顧問或其他顧問可能影響獨立性或代表利益衝突的因素,委員會可根據加拿大證券監管機構和證券交易所的要求保留並報告有關情況。 |
(l) | 如委員會所指示,要求管理人員出席其會議。 |
(m) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
5. |
委員會評價 |
6. |
委員會的資源和權力 |
● |
聘用顧問的人向法團提供其他服務; |
● |
僱用顧問的人從法團收取的費用佔該人總收入的百分比; |
● |
僱用顧問的人旨在防止利益衝突的政策和程序; |
● |
顧問與委員會成員的任何業務或個人關係; |
● |
顧問所擁有的法團的任何股份;及 |
● |
顧問或僱用顧問的人與公司執行主任的任何業務或個人關係。 |
(a) | 主持委員會會議; |
(b) | 確保根據本章程舉行委員會會議; |
(c) | 審查並在必要時修改本委員會會議的議程,以確保該委員會能夠有效地履行其職責。 |
(a) | 監督適用於公司的公司治理問題,包括公司治理制度的有效性,以及董事會與管理層的關係,並就此類事項向董事會報告。 |
(b) | 監督對董事會、其委員會和每一位董事的有效性和貢獻的年度評估。 |
(c) | 就董事會的適當規模向董事會提出建議,以促進有效的決策。 |
(d) | 審查並建議董事會對董事會或其任何委員會的章程作出任何修改。 |
(e) | 審查被推薦為公司董事潛在候選人的現有董事和個人的資格,包括股東推薦的候選人,並考慮提名根據董事會章程的規定被認為合格的任何此類個人。 |
(f) | 向董事會推薦董事會提名的人選,以便在年度股東大會上選出公司董事。 |
(g) | 建議董事會候選人當選為法團董事,以填補每年兩次會議之間的董事會空缺,包括因增加授權董事人數而產生的空缺。 |
(h) | 考慮在下列情況下由董事提出辭職: |
(i) | 大股東持有的股份低於50% 無爭議 董事的選舉無爭議 選舉在他或她的選舉中獲得的保留票數比選舉的票數還要多,在任何這種情況下,將此事提交委員會,並由委員會建議是否應接受該辭職,或 |
(2) | 董事會章程第10(B)(Ii)條所述情況的改變。 |
(i) | 審查獨立董事的薪酬,並向董事會提出其認為適當的建議。 |
(j) | 為獨立董事的利益,審查現有計劃、方案或安排以及任何新計劃、方案或安排的任何擬議條款,並向董事會提出其認為適當的建議。 |
(k) | 審查並向董事會推薦與獨立董事任期有關的指導方針。 |
(l) | 就董事會的結構、委員會的運作、委員會成員的資格和委員會成員的任命向董事會提出建議。 |
(m) | 審查任何關於執行官員或董事可能違反公司業務行為標準的指控,並向董事會和總審計師報告其調查結果。 |
(n) | 如委員會所指示,要求管理人員出席其會議。 |
(o) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
(a) | 主持委員會會議; |
(b) | 確保根據本章程舉行委員會會議; |
(c) | 審查並在必要時修改本委員會會議的議程,以確保該委員會能夠有效地履行其職責。 |
(a) | 審查和監督公司支持公眾意識和諮詢活動的項目和做法的有效性。 |
(b) | 監測趨勢,審查與政府、利益攸關方和土著關係有關的當前和新出現的問題。 |
(c) | 審查公司的總體社區投資戰略和方案並提供諮詢意見,其中包括: |
(i) | 慈善捐款; |
(2) | 商業單位對社區服務項目的社區貢獻,這些項目對公司也是有益的,這些項目是慈善性質的; |
(3) | 為公共政策小組提供資金; |
(四) | 大學研究獎; |
(v) | 以促進社區支持和企業認可為主要目的的贊助;以及 |
(六) | 支持發展互利的長期關係的社會經濟協議所需的開支。 |
(d) | 核準用於慈善捐款和地方社區捐款的所有贈款或捐款;如上文第4(C)(1)節所述,超過300 000美元。 |
(e) | 如委員會所指示,要求管理人員出席其會議。 |
(f) | 在其職責範圍內酌情開展其他活動。 |
5. |
委員會評價 |
6. |
委員會的資源和權力 |