美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_________________________________________
形式
依據1934年證券交易所ACT第12(B)或(G)條作出的註冊聲明 | |
或 | |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
截至財政年度 | |
或 | |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
| 從_ |
或 | |
空殼公司依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的報告 | |
| 要求空殼公司報告的事件日期_ |
委員會檔案編號：
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(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
(法團或組織的司法管轄權)
(主要行政辦公室地址)
電話：+
傳真：
(公司聯絡人姓名、電話、電子郵件及/或傳真號碼及地址)
根據該法第12(B)條登記或將登記的證券：
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
_________________________________________
根據該法第12(G)條登記或登記的證券：無。
根據該法第15(D)條負有報告義務的證券：無。
説明截至年度報告所述期間結束時，發行人的每一類資本或普通股的流通股數量：
_________________________________________
如“證券法”第405條所界定，登記人是否為知名的經驗豐富的發行人，請勾選。
如果本報告是年度報告或過渡報告，請用複選標記標明登記人是否不需要根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條提交報告。是☐
注-以上覆選框不會免除任何註冊人根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交報告的義務。
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者還是新興成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速備案者”和“新興成長型公司”的定義。
| 加速過濾器☐ | 非加速濾波器☐ | 新興成長型公司 |
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如果一家新興成長型公司按照美國公認會計準則編制其財務報表，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則†。☐
†“新的或經修訂的財務會計準則”是指財務會計準則委員會在2012年4月5日後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用支票標明登記人用來編制本文件所列財務報表的會計基礎：
如果對上一個問題進行了“其他”檢查，請用複選標記標明登記人選擇遵循的財務報表項目。
項目17☐項目18☐
如果這是年度報告，請檢查註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規定)。是☐
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*在紐約證券交易所上市並不是為了交易或報價目的，而只是為了按照證券交易委員會的要求登記美國保存人股份。
目錄
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| 頁 |
第一部分 | 4 | |
項目1. | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 4 |
項目2. | 提供統計數據和預期時間表 | 4 |
項目3. | 關鍵信息 | 4 |
項目4. | 有關該公司的資料 | 17 |
項目4A。 | 未解決的工作人員意見 | 34 |
項目5. | 經營與財務回顧與展望 | 35 |
項目6. | 董事、高級管理人員和僱員 | 84 |
項目7. | 大股東與關聯方交易 | 130 |
項目8. | 財務信息 | 130 |
項目9. | 要約與上市 | 132 |
項目10. | 補充資料 | 132 |
項目11. | 市場風險的定量和定性披露 | 141 |
項目12. | 證券的描述(股本證券除外) | 142 |
第二部分 | 143 | |
項目13. | 違約、股利拖欠和拖欠 | 143 |
項目14. | 對證券持有人權利的實質性修改和收益的使用 | 143 |
項目15. | 管制和程序 | 144 |
項目16A. | 審計委員會財務專家 | 145 |
項目16B. | 道德守則 | 145 |
項目16C. | 首席會計師費用及服務 | 145 |
項目16D. | 豁免審計委員會的上市標準 | 146 |
項目16E. | 發行人及關聯買家購買權益證券 | 146 |
項目16F. | 註冊會計師的變更 | 146 |
項目16G. | 公司治理 | 146 |
項目16H. | 礦山安全披露 | 146 |
第III部 | 147 | |
項目17. | 財務報表 | 147 |
項目18. | 財務報表 | 147 |
項目19. | 展品 | 148 |
(i
導言
ABB有限公司是根據瑞士法律組建的一家公司。在本年度報告表格20-F(年度報告)中，“ABB集團”、“集團”、“ABB”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”指ABB有限公司及其合併子公司(除非上下文另有要求)。我們還使用這些術語來指ABB AseBrown Boveri有限公司及其子公司，在ABB有限公司於1999年作為整個ABB集團的控股公司成立之前，如本年度報告“第4項.關於該公司的信息--介紹--ABB集團的歷史”所述。我們的美國保存人股份(每一股代表ABB有限公司的一股註冊股份)被稱為“ADSS”。ABB有限公司的註冊股份被稱為“股份”。我們的主要公司辦事處位於瑞士蘇黎世CH-8050街44號，電話：+41-43-317-7111。
財務和其他資料
ABB有限公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併財務報表，包括其附註，以及截至2019年12月31日的三年期間的年度綜合財務報表(我們的合併財務報表)都是按照美國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)編制的。
在本年度報告中：(1)“美元”、“美元”和“美元”指美利堅合眾國的合法貨幣；(2)“瑞士法郎”和“瑞士法郎”指瑞士的合法貨幣；(3)“歐元”和“歐元”指歐洲經濟和貨幣聯盟(歐元區)參與成員國的合法貨幣；(4)“瑞典克朗”和“瑞典克朗”指瑞典的合法貨幣；(五)“人民幣”和“人民幣”是指中華人民共和國的合法貨幣；(六)“人民幣”是指阿拉伯聯合酋長國的合法貨幣；(七)“澳元”和“澳元”是指澳大利亞的合法貨幣；(八)“INR”和“印度盧比”指印度的合法貨幣，(九)“港元”指港元。本網站所載或可透過本網站查閲的資料，並不構成本年度報告的一部分，亦不包括在此參考資料內。
除另有説明外，本年度報告中的所有金額均以美元表示。如有具體説明，以瑞士法郎計的數額已折算成美元。這些翻譯只是為了方便起見，並不代表瑞士法郎可以按所示的匯率兑換成美元。2019年12月31日紐約聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank Of New York)為海關目的認證的電匯12點收購價為1.00美元=0.9677瑞士法郎。2020年2月21日12點的瑞士法郎買入價為1.00美元=0.9781瑞士法郎。
前瞻性陳述
本年度報告包括1995年“美國私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。我們打算將這些前瞻性聲明納入經修正的1933年“證券法”第27A條和1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所載前瞻性聲明的安全港條款。這些前瞻性陳述可以通過使用前瞻性術語來識別，包括“相信”、“估計”、“預期”、“預期”、“打算”、“可能”、“將”或“應該”，或在每種情況下，它們的負面或其他變化或可比術語。這些前瞻性陳述包括所有非歷史事實的問題.它們在本年度報告中出現在許多地方，其中包括關於我們的意圖、信念或目前的期望的陳述，其中包括我們的經營結果、財務狀況、流動資金、前景、增長、處置、戰略以及我們經營的國家和行業。
1
這些前瞻性陳述包括但不限於以下方面的報表：我們的財務狀況和業績、經營業績、流動資金和我們為業務活動和倡議提供資金的能力、資本支出和償債義務、關於我們資本結構的計劃、利用市場機會和推動增長的能力、我們的產品和服務提供以及它們在各個行業和消費者部門的預期表現和影響、股東的預期利益、計劃中的撤資，包括將80.1%的電網業務剝離給日立公司的預期時間。收購和整合，包括收購通用電氣公司的工業解決方案業務。以及相關的協同增效和其他利益、投資和風險管理戰略、信貸市場的波動性、石油價格、外匯匯率和其他市場條件、趨勢和機會、行業趨勢和預期，包括能源和第四次工業革命以及不斷變化的消費者行為和需求，我們應對不斷變化的商業和經濟狀況的能力，我們的相對優勢，我們的承諾和意外情況，原材料的供應，以及與我們的業務有關的其他計劃、目標、戰略、優先事項和倡議，包括我們的品牌管理倡議、ABB操作系統、成本節約措施，以及以下內容：
• “項目3.關鍵信息-股利和紅利政策”中關於我們未來股利支付政策的説明，
• “項目3.關鍵信息-風險因素”中的陳述
• “項目5.經營和財務審查及前景”中關於我們的管理目標的説明，包括我們的展望，以及結果、價格、數量、業務、利潤率和總體市場趨勢的趨勢，以及
• “項目8.財務資料-法律程序”中關於某些法律和遵守事項結果的説明。
就其性質而言，前瞻性陳述涉及風險和不確定性，因為它們與事件有關，取決於未來可能發生或不可能發生的情況。我們警告您，前瞻性報表並不能保證未來的業績，而且我們的業務實際結果、財務狀況和流動性以及我們經營的國家和行業的發展可能與本年度報告中所描述或建議的前瞻性報表有很大不同。此外，即使我們的經營結果、財務狀況和流動資金，以及我們經營的國家和行業的發展，都符合本年度報告所載的前瞻性陳述，這些結果或事態發展也不一定表明今後各期的成果或發展情況。可能導致實際結果與我們預期大不相同的重要因素載於本年度報告的警告聲明中，幷包括(但不限於)以下內容：
• 我們的業務面臨着與動盪的全球經濟環境和政治條件有關的風險。
• 我們在新興市場的業務使我們面臨與這些市場的條件相關的風險。
• 由於業務的全球性，我們在管理業務上可能會遇到困難。
• 我們在競爭激烈和瞬息萬變的市場中運作，如果我們不能跟上技術變革的步伐，可能會受到不利影響。
• 不能保護我們的知識產權可能會對我們的業務產生不利影響。
• 越來越多的信息技術(IT)安全威脅和更復雜的網絡攻擊可能對我們的系統、網絡、產品、解決方案和服務構成風險。
• 不遵守不斷髮展的數據隱私和數據保護法律法規或以其他方式保護個人數據，可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
2
• 行業整合可能會導致更強大的競爭對手和更少的客户。
• 如果我們不能吸引和留住合格的管理人員和人員，我們的業務可能會受到不利影響。
• 我們的業務策略可能包括戰略剝離。不能保證任何資產剝離都會帶來商業利益。
• 歷史、現有和潛在的未來合併、收購、合資企業或戰略聯盟的預期效益可能無法實現。
• 不能保證我們正在進行的降低成本的努力將取得成功。
• 我們任何員工或代理人的非法行為都可能對我們的綜合經營業績、現金流和財務狀況以及我們的聲譽和業務能力產生重大不利影響。
• 我們的業務使我們面臨相當大的訴訟和法律索賠風險，如果我們承擔法律責任，可能會受到重大不利影響。
• 如果發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷，則可能導致合併財務報表中的重大不準確，並對我們的業務和業務結果產生不利影響。
• 我們可能是產品責任索賠的對象。
• 税務當局的檢查和税務條例的改變可能導致收入和現金流量減少。
• 在我們經營的國家，我們受環境法規的約束。我們承擔遵守這些規定的費用，我們正在進行的業務可能會使我們承擔環境責任。
• 我們可能會受到為解決氣候變化關切以及氣候變化的實際影響而頒佈的未來法律或條例的影響。
• 從事長期、技術複雜的項目或項目，而這些項目或項目取決於我們無法完全控制的因素，可能會對我們的盈利能力和未來前景產生不利影響。
• 增加成本或限制原材料供應可能對我們的財務業績產生不利影響。
• 如果我們無法從金融機構獲得履約和其他擔保，我們可能無法投標或獲得一些合同，或者我們在這類合同方面的成本可能會更高。
• 我們的多國行動使我們面臨匯率波動的風險。
• 我們的套期保值活動可能無法保護我們免受匯率、利率或商品價格大幅波動對我們收益和現金流的影響。
• 聯合王國與歐洲聯盟未來關係的不確定性可能對全球經濟狀況、金融市場和我們的業務產生負面影響。
3
我們促請你閲讀本年度報告中題為“關鍵信息-風險因素”、“第4項.公司信息”和“第5項.經營和財務審查及前景”的章節中列出的其他重要因素，以便更全面地討論可能影響我們未來業績以及我們經營的國家和行業的重要因素。鑑於這些風險、不確定因素和假設，本年度報告所描述的前瞻性情況及其所依據的假設可能不會發生。
除法律或適用的證券交易所規則或規章要求外，我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新的信息、未來事件或其他原因。所有後續的書面和口頭前瞻性陳述，可歸因於我們或代表我們行事的人，都被上述警告聲明和本年度報告其他部分的警告性聲明所明確限定。
第一部分
項目1.董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用
項目2.提供統計數字和預期時間表
不適用
項目3.關鍵信息
選定的財務數據
下表列出了我們在所述日期和每一期間的選定財務和業務資料。我們用美元報告我們的財務結果。由於我們的全球業務，我們的大量收入、開支、資產和負債都以其他貨幣計價。因此，貨幣間匯率的變動可能會影響我們的盈利能力、各期間結果的可比性，以及報告的資產和負債的賬面價值。請參閲本年報其他部分所載的下列資料，以及“經營及財務檢討及展望”內所載的資料，以及本年度報告其他部分所載的綜合財務報表及其附註。
4
以下表格中我們選定的財務數據以及“第5項.業務和財務審查與展望”中的財務資料是根據美國公認會計原則列報的，是從我們公佈的綜合財務報表中得出的。我們截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的合併財務報表均由畢馬威公司審計。截至2017年12月31日以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度綜合財務報表均由安永公司審計。截至2016年12月31日以及截至2015年12月31日為止和2015年12月31日終了年度的合併財務報表，在2018年將某些業務從持續經營改劃為停業後，未予審計。
損益表數據： |
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| 未經審計 |
(百萬美元，但以美元為單位的每股數據除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
總收入 | 27,978 |
| 27,662 |
| 25,196 |
| 24,929 |
| 26,459 |
銷售總成本(1) | (19,072) |
| (19,118) |
| (17,350) |
| (17,396) |
| (18,429) |
毛利 | 8,906 |
| 8,544 |
| 7,846 |
| 7,533 |
| 8,030 |
銷售、一般和行政費用(1) | (5,447) |
| (5,295) |
| (4,765) |
| (4,532) |
| (4,769) |
非訂單相關研發費用(1) | (1,198) |
| (1,147) |
| (1,013) |
| (967) |
| (1,041) |
其他收入(費用)，淨額 | (323) |
| 124 |
| 162 |
| (105) |
| (102) |
業務收入 | 1,938 |
| 2,226 |
| 2,230 |
| 1,929 |
| 2,118 |
利息及股息收入 | 67 |
| 72 |
| 73 |
| 71 |
| 74 |
利息和其他財務費用 | (215) |
| (262) |
| (234) |
| (201) |
| (240) |
非經營性養卹金(成本)信貸(1) | 72 |
| 83 |
| 33 |
| (38) |
| (20) |
税前持續經營所得 | 1,862 |
| 2,119 |
| 2,102 |
| 1,761 |
| 1,932 |
税收準備金 | (772) |
| (544) |
| (583) |
| (526) |
| (566) |
持續經營收入，扣除税後 | 1,090 |
| 1,575 |
| 1,519 |
| 1,235 |
| 1,366 |
停業收入，扣除税後 | 438 |
| 723 |
| 846 |
| 799 |
| 689 |
淨收益 | 1,528 |
| 2,298 |
| 2,365 |
| 2,034 |
| 2,055 |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (89) |
| (125) |
| (152) |
| (135) |
| (122) |
可歸於ABB的淨收入 | 1,439 |
| 2,173 |
| 2,213 |
| 1,899 |
| 1,933 |
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可歸於ABB股東的數額： |
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持續經營收入，扣除税後 | 1,043 |
| 1,514 |
| 1,441 |
| 1,172 |
| 1,289 |
停業收入，扣除税後 | 396 |
| 659 |
| 772 |
| 727 |
| 644 |
淨收益 | 1,439 |
| 2,173 |
| 2,213 |
| 1,899 |
| 1,933 |
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ABB股東每股基本收益： |
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持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
| 0.54 |
| 0.58 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
| 0.34 |
| 0.29 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.04 |
| 0.88 |
| 0.87 |
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應歸於ABB股東的稀釋每股收益： |
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|
持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
| 0.54 |
| 0.58 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
| 0.34 |
| 0.29 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.03 |
| 0.88 |
| 0.87 |
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加權平均流通股數(百萬) |
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用於計算： |
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ABB股東每股基本收益 | 2,133 |
| 2,132 |
| 2,138 |
| 2,151 |
| 2,226 |
應歸於ABB股東的稀釋每股收益 | 2,135 |
| 2,139 |
| 2,148 |
| 2,154 |
| 2,230 |
5
資產負債表數據： |
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| 未經審計 | ||
| 十二月三十一日， | ||||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
現金及等價物 | 3,544 |
| 3,445 |
| 4,526 |
| 3,644 |
| 4,565 |
有價證券及短期投資 | 566 |
| 712 |
| 1,083 |
| 1,953 |
| 1,625 |
總資產(2)(3) | 46,108 |
| 44,441 |
| 43,458 |
| 39,391 |
| 41,313 |
長期債務(不包括目前到期的長期債務) | 6,772 |
| 6,587 |
| 6,682 |
| 5,785 |
| 5,421 |
債務總額(4) | 9,059 |
| 8,618 |
| 7,408 |
| 6,783 |
| 7,408 |
普通股 | 188 |
| 188 |
| 188 |
| 192 |
| 1,440 |
股東權益總額(包括非控股權益) | 13,980 |
| 14,534 |
| 15,349 |
| 13,897 |
| 14,988 |
現金流量數據： |
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| 未經審計 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 |
業務活動： |
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業務活動提供的現金淨額-持續業務 | 1,899 |
| 2,352 |
| 2,588 |
| 2,607 |
| 2,700 |
業務活動提供的現金淨額-已停止的業務 | 426 |
| 572 |
| 1,211 |
| 1,236 |
| 1,118 |
經營活動提供的淨現金 | 2,325 |
| 2,924 |
| 3,799 |
| 3,843 |
| 3,818 |
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投資活動： |
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用於投資活動的現金淨額-持續業務 | (651) |
| (2,908) |
| (1,118) |
| (1,108) |
| (801) |
用於投資活動的現金淨額-已停止的業務 | (164) |
| (177) |
| (332) |
| (197) |
| (173) |
用於投資活動的現金淨額 | (815) |
| (3,085) |
| (1,450) |
| (1,305) |
| (974) |
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籌資活動： |
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用於籌資活動的現金淨額-持續業務 | (1,328) |
| (741) |
| (1,688) |
| (3,308) |
| (3,348) |
用於籌資活動的現金淨額-已停止的業務 | (55) |
| (48) |
| (47) |
| (47) |
| (32) |
用於籌資活動的現金淨額 | (1,383) |
| (789) |
| (1,735) |
| (3,355) |
| (3,380) |
(1) 2018年1月，我們通過了一項會計準則更新，改變了僱主在損益表中定義福利養老金計劃和其他退休後計劃的方式。因此，我們在採用某些定期養卹金和退休後福利淨費用/信貸之前，已將銷售總成本、銷售成本、一般和行政費用以及與非訂單相關的研究開發費用重新歸類為非經營性養老金(成本)信貸。
(2) 截至2018年1月1日，我們採用了一項會計準則更新，將客户的某些預付款重新歸類為負債，這些預付款以前被報告為庫存減少。因此，2017年12月31日、2016年12月31日和2015年12月31日的總資產被重新列報。
(3) 資產總額包括待售和停業的資產。見“附註3-為出售而持有的列報和資產基礎”-我們的綜合財務報表。
(4) 債務總額等於短期債務(包括長期債務的當前期限)和長期債務的總和。
股利政策
股息的支付取決於一般業務條件、ABB目前和預期的財務狀況和業績以及包括增長機會在內的其他相關因素。ABB目前的股息政策是，隨着時間的推移，支付不斷上升的、可持續的年度股息。
ABB有限公司未合併的法定財務報表是根據“瑞士債務守則”編制的。根據這些財務報表，只有ABB有限公司有足夠的前幾年可分配利潤或足夠的免費準備金，才能支付股息。作為一家控股公司，ABB Ltd的主要收入來源是其子公司支付的股息和利息。
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截至2019年12月31日，ABB有限公司的未合併股東權益總額為84.2億瑞士法郎，包括2.6億瑞士法郎的股本、892億瑞士法郎的準備金和7.6億瑞士法郎的自有股票(國庫股)權益減少。在這些準備金中，7.6億瑞士法郎涉及自己的股票，5200萬瑞士法郎佔股本的20%，這些準備金受到限制，無法分配。
關於截至2015年12月31日的年度，ABB Ltd通過名義價值減少(每股0.86瑞士法郎至0.12瑞士法郎)向股東分配每股0.74瑞士法郎(0.75美元)。關於截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日的年度，ABB Ltd支付的股息分別為每股0.76瑞士法郎(0.76美元)、0.78瑞士法郎(0.81美元)和0.80瑞士法郎(0.79美元)。以瑞士法郎支付的上述每筆股利的美元數額都是按照支付股息的月份的平均費率計算的。
關於截至2019年12月31日的年度，ABB有限公司董事會提議向股東支付每股0.80瑞士法郎的股息。該分配須經ABB有限公司2020年年度大會(AGM)的股東批准。
有關股息和股利政策的進一步信息，見“第6項.董事、高級管理人員和僱員-股東-股東權利-股東股利權利”。
危險因素
您應該仔細考慮本年度報告中列出的所有信息，以及我們認為目前可能存在的風險和不確定因素的如下描述。我們的業務、財務狀況或經營結果可能受到任何這些風險的不利影響。我們不知道或目前認為不重要的額外風險也可能損害我們的業務運作。本年度報告還包含前瞻性陳述，涉及風險和不確定因素.由於某些因素，包括下文和本年度報告其他部分所述的因素，我們的結果可能與這些前瞻性聲明中預期的結果大不相同。見“前瞻性陳述”。
我們的業務面臨着與動盪的全球經濟環境和政治條件有關的風險。
經濟或政治條件的不利變化，特別是在我們的客户或業務所在地，以及對全球貿易、全球衞生危機(包括與冠狀病毒有關的危機)、能源價格的發展和恐怖主義活動的關切，都可能對我們的業務、金融狀況、業務結果和流動性產生重大不利影響，並可能對我們的產品和服務的需求產生不利影響。這些因素和其他因素可能妨礙我們的客户和供應商獲得按計劃開展其業務活動所需的資金，這可能迫使他們修改、推遲或取消購買或提供我們的產品或服務的計劃。此外，如果我們的客户不能產生足夠的收入，或未能及時進入資本市場，他們可能無法支付或延遲支付他們欠我們的款項。有流動性問題的客户可能會給我們帶來額外的壞賬支出，這可能會對我們的運營結果和現金流產生不利影響。我們還面臨這樣的風險：如果我們的信貸協議和套期保值交易的對手方遭遇對流動性的災難性需求，使它們無法履行對我們的合同義務，它們可能會破產。
我們的營商環境，亦受到許多其他可能影響全球經濟和國際資本市場的經濟或政治不明朗因素的影響。在經濟增長緩慢或衰退的時期，我們的客户更有可能購買更少的產品和服務，因此我們更有可能遭遇收入下降。我們的業務受到我們所服務的市場的投資水平和需求的影響，主要是公用事業、工業和運輸及基礎設施。在過去幾年中的不同時期，我們也經歷了某些業務的毛利率下降，並可能在將來經歷，反映了競爭定價壓力、庫存減記、取消計劃擴張的相關費用以及由我們的製造商和供應商承擔的更高的勞動力和材料成本導致的零部件和製造成本的增加等因素的影響，這些因素是由於競爭定價壓力或其他因素，我們無法轉嫁給我們的客户。經濟衰退也可能導致重組行動。
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以及相關費用。未來經濟狀況的不確定性使我們很難預測經營業績，也很難對未來的投資作出決定。
此外，我們面臨的風險是，我們在某些國家或與某些國家的業務可能受到貿易關税、貿易或經濟制裁或對這些國家施加的其他限制的不利影響，包括最近美國和中國之間的貿易緊張局勢。這可能會增加我們或我們的客户的成本，或限制我們在某些國家或與某些國家開展業務的能力。此外，反對某些業務活動的實際或潛在投資者可能通過處置或決定不購買我們的股票而對我們的股票價格產生不利影響。這些國家可能不時包括被美國認定為支持恐怖主義的國家。如果任何與我們有業務往來的國家受到這些制裁或限制，我們的業務、綜合經營業績、財務狀況和我們股票的交易價格都可能受到不利影響。在2019年，我們與被美國政府認定為支持恐怖主義的國家的業務收入總額，遠遠低於我們總收入的1%。根據收入數額和其他相關的數量和質量因素，我們已經確定，我們在2019年與美國政府認定為支持恐怖主義的國家的業務不是實質性的。
我們在新興市場的業務使我們面臨與這些市場的條件相關的風險。
我們的大量業務在南美洲、亞洲、中東和非洲的新興市場進行。在2019年，我們大約48%的綜合收入來自這些新興市場。新興市場的業務可能帶來在經濟和政治體制健全的國家沒有遇到的風險，包括：
• 經濟不穩定可能使我們難以預測這些市場的未來商業狀況，從而造成對已授予我們的項目的定單的拖延，並使我們受制於動盪的地理市場，
• 政治或社會不穩定可能使我們的客户更不願意在這些地區進行跨境投資，並可能使我們與各國政府在許可證或其他監管事項、當地企業和勞動力方面的交易複雜化，
• 國際社會可能對我們做生意的國家或我們尋求做生意的國家實施抵制和禁運，可能對我們在這些國家的業務獲得履行合同所需材料的能力以及我們在這些國家開展業務或開展業務的能力產生不利影響，
• 外國政府接管了我們和我們客户的設施，
• 利率和貨幣匯率大幅波動，
• 對我們在這些市場的收入徵收意想不到的税或其他款項，
• 我們無法從出口信貸機構獲得融資和/或保險，以及
• 外國政府實行外匯管制和其他限制。
此外，由於我們做生意的某些國家的暴力行為增加而造成的政治和社會不穩定引起了對我們人員安全的關切。這些問題可能會妨礙我們向海外派遣人員以及僱用和留住當地人員的能力。這種關切可能要求我們加強前往受影響國家的人員和在這些國家工作的人員的安全，或限制或取消在這些國家的業務，這可能對我們產生不利影響，並導致更高的成本和效率。
因此，我們對新興市場的狀況或對新興市場的影響可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和流動性產生不利影響。
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由於業務的全球性，我們在管理業務上可能會遇到困難。
我們在世界各地大約100個國家開展業務，截至2019年12月31日，我們僱用了大約144，400人，其中約47%位於歐洲地區，約28%位於亞洲、中東和非洲地區，約24%位於美洲地區。為了管理我們的日常業務，我們必須克服文化和語言上的障礙，並吸收不同的商業慣例。由於我們的全球性，我們處理一系列的法律和監管制度，其中一些是欠發達和執行不太好的其他。這可能影響我們保護合同、知識產權和其他合法權利的能力。此外，我們還必須制定符合多個國家法律的補償方案、就業政策和其他行政方案。我們還必須通過我們的全球網絡，包括與我們的供應商、分包商和其他相關利益相關者進行溝通、監督和維護整個集團的標準和指令。我們未能成功地管理我們地理上不同的業務，可能會削弱我們對不斷變化的業務和市場條件作出迅速反應的能力，以及強制遵守整個集團的標準和程序的能力。
我們在競爭激烈和瞬息萬變的市場中運作，如果我們不能跟上技術變革的步伐，可能會受到不利影響。
我們在競爭激烈、變化迅速的市場中運作，經常需要創新和開發產品、系統、服務和解決方案，以應對客户的業務挑戰和需求。這些挑戰的性質在我們所服務的地理市場和產品領域各不相同。我們的產品和服務的市場的特點是不斷變化的行業標準，這可能要求我們修改我們的產品和系統。當輸電和配電供應商私有化時，它們對及時的電力產品和解決方案創新的需求通常會增加，從而提高效率，使它們能夠在放松管制的環境中競爭。此外，不斷開發新產品和增強產品的先進技術是我們保持競爭力和保持可接受的價格水平的一個重要途徑。如果我們不能跟上我們所服務的工業部門的技術變化，我們可能會遇到收入減少、價格下跌和利潤率下降的情況。
我們的主要競爭對手是擁有大量資源的先進公司，這些公司可能開發出比我們的產品和服務優越的產品和服務，或者比我們更快地適應新技術、行業變化或不斷變化的客户需求。我們還面臨來自新興市場低成本競爭對手的日益激烈的競爭，這可能會增加降低我們的價格的壓力。我們未能預測或迅速響應技術發展或客户需求，可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
不能保護我們的知識產權可能會對我們的業務產生不利影響。
我們的知識產權是我們所有企業的根本。我們在全球範圍內產生、維護、利用和執行大量的商標、貿易服裝、專利和其他知識產權。知識產權保護受制於各種地方法域的適用法律，在這些法律中，解釋和保護各不相同，或執行起來可能難以預測和代價高昂。我們利用我們的知識產權來保護我們產品的信譽，促進我們的產品認可，保護我們的專有技術和開發活動，提高我們的競爭力，並以其他方式支持我們的商業目標和宗旨。然而，不能保證我們為獲得、維護和保護我們的知識產權所採取的步驟是充分的。我們的知識產權可能無法為我們提供重要的競爭優勢，特別是在沒有或沒有強制執行強大知識產權的外國法域。削弱對我們的商標、貿易服裝、專利和其他知識產權的保護可能會對我們的業務產生不利影響。我們也可能採取法律行動來保護我們自己的知識產權，執行我們的權利可能需要相當長的時間、金錢和監督，而我們提供服務或解決辦法的各國的現行法律只能提供有限的保護。
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越來越多的信息技術(IT)安全威脅和更復雜的網絡攻擊可能對我們的系統、網絡、產品、解決方案和服務構成風險。
我們注意到全球範圍內的信息技術安全威脅和更復雜的網絡攻擊都在增加，這對系統和網絡的安全以及在這些系統和網絡上存儲和傳輸的數據的保密性、可用性和完整性構成了威脅。我們已經並可能在今後的經驗中經歷過針對我們的網絡攻擊，我們已經並將繼續承擔大量費用，以減少我們的系統、網絡、產品、解決方案和服務所面臨的網絡風險。同樣，我們注意到，對工業控制系統以及我們的客户和我們提供給它們的系統的攻擊繼續增加，這對這些系統和網絡的安全構成了威脅。根據攻擊的性質和範圍，這種攻擊有可能導致機密信息的損害、我們的系統和網絡或我們向客户提供的系統和網絡的不當使用或停機、數據的操縱、腐敗、無法獲取和銷燬、有缺陷的產品或服務、生產停機和供應短缺，而這一切反過來又會對我們的聲譽、競爭力和業務結果產生不利影響。我們的保險範圍可能不足以支付與此類事件造成的網絡安全攻擊或中斷有關的所有費用。由於這些安全威脅的性質，無法預測未來任何事件的潛在影響。
不遵守不斷髮展的數據隱私和數據保護法律法規或以其他方式保護個人數據，可能會對我們的業務和財務結果產生不利影響。
我們受制於世界各地許多迅速發展的隱私和數據保護法律和法規，包括歐洲的通用數據保護條例(GDPR)以及美國的加利福尼亞數據保密法(California Data Privacy Act)。這就要求我們在一個複雜的環境中操作，在這個環境中，我們在業務中處理個人數據的方式受到了很大的限制。GDPR於2018年5月生效，對在歐盟做生意或處理個人個人數據的公司制定了嚴格的數據保護要求。GDPR對數據控制器和處理器規定了義務，包括要求保持數據處理記錄，並執行政策和程序，作為其規定的隱私治理框架的一部分。違反探地雷達可能導致鉅額罰款，在某些情況下可能高達我們全球收入的4%。此外，違反探地雷達或其他數據隱私或數據保護法律或條例可能導致監管調查、名譽損害、停止/改變我們對數據的使用的命令、執行通知以及可能的民事索賠，包括集體訴訟類型的訴訟。我們已經並將繼續投資於我們的數據隱私和數據保護合規工作中的人力和技術資源。儘管作出了這些努力，但如果我們不適當處理或保護第三方的數據或隱私，或不遵守“地質雷達”或其他適用的數據隱私和數據保護制度，則有可能受到罰款和懲罰、訴訟和名譽損害。
行業整合可能會導致更強大的競爭對手和更少的客户。
我們經營的行業的競爭對手正在鞏固。特別是，自動化行業正在進行整合，減少了數量，但增加了與我們競爭的公司的規模。隨着我們的競爭對手的鞏固，他們可能會增加他們的市場份額，獲得規模經濟，從而提高他們與我們競爭的能力和(或)獲得更多的產品和技術，從而取代我們的產品供應。
我們的客户羣也在進行整合。我們的客户行業(如海洋和郵輪業、汽車、鋁、鋼、紙漿、造紙和製藥業以及石油和天然氣行業)的整合可能會影響到我們的客户及其與我們的關係。如果我們的競爭對手之一的客户收購了我們的任何一個客户，我們可能會失去業務。此外，隨着我們的客户變得更大和更集中，他們可能會對包括我們在內的所有供應商施加定價壓力。例如，在電力傳輸等行業中，在過去由公用事業等大客户和集中客户組成的行業中，價格競爭已成為決定客户選擇哪些產品和服務的一個因素。如果我們失去市場份額或客户，或由於我們的客户合併而面臨定價壓力，我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響。
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如果我們不能吸引和留住合格的管理人員和人員，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們能否繼續聘用、吸收和留住高素質的人才，特別是我們的高級管理團隊和關鍵員工。在我們經營的行業和地區，對高素質的管理和技術人員的競爭仍然十分激烈。如果我們無法吸引和留住我們的高級管理團隊成員和關鍵員工，包括我們正在進行的組織變革，這可能對我們的業務產生不利影響。
我們的業務策略可能包括戰略剝離。不能保證任何資產剝離都會帶來商業利益。
我們的戰略包括剝離某些非核心業務。剝離現有業務可能會降低我們未來的利潤和經營現金流，並使我們的財務結果更加不穩定。我們可能找不到合適的買家為我們的非核心業務，並可能繼續支付與這些業務相關的運營成本。試圖剝離非核心業務的失敗可能會分散管理層對其他業務活動的注意力，削弱員工士氣和客户信心，並損害我們的業務。資產剝離也可能導致我們的股票價格下降，並增加對我們核心業務業務其他要素的依賴。2018年12月，我們宣佈將80.1%的電網業務出售給一家少數股權的合資企業，該合資企業計劃於2020年第二季度結束。與這次出售有關，我們在合同上有義務保留某些債務。交易可能無法獲得所有相關批准，也可能面臨其他可能延遲或阻止交易完成的問題。2019年7月，我們還宣佈出售我們的太陽能逆變器業務，預計將於2020年第一季度結束。如果我們不能成功地管理與資產剝離相關的風險，我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
歷史、現有和潛在的未來合併、收購、合資企業或戰略聯盟的預期效益可能無法實現。
作為我們總體戰略的一部分，我們可以不時地收購企業或企業的利益，包括非控制利益，或者組建合資企業或建立戰略聯盟。我們是否從這些交易(包括2018年收購通用電氣公司的工業解決方案業務)中實現預期的效益，包括協同增效和節省成本，在一定程度上取決於所涉業務之間的整合、基礎產品、能力或技術的表現和開發、我們對承擔的負債的正確評估以及對有關業務的管理。因此，我們的財務結果可能會受到意想不到的業績和負債問題、交易相關費用、與無形資產相關的攤銷、長期資產減值費用和合夥人業績的不利影響。
不能保證我們正在進行的降低成本的努力將取得成功。
我們通過卓越的運作和供應鏈管理尋求持續的成本節約。我們還在尋求與我們正在進行的組織變革有關的成本節約，包括取消我們作為ABB-OS方案一部分的區域/國家矩陣結構。降低我們的成本基礎對於我們的業務和未來的競爭力是很重要的。然而，不能保證我們將實現這一目標。如果我們不成功，資金缺口很大，可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們任何員工或代理人的非法行為都可能對我們的綜合經營業績、現金流和財務狀況以及我們的聲譽和業務能力產生重大不利影響。
我們的某些僱員或代理人已經並可能在今後採取違反或被指控違反1977年“美國外國腐敗行為法”、根據1997年經濟合作與發展組織(經合組織)“禁止在國際商業交易中賄賂外國公職人員公約”頒佈的立法、適用的反托拉斯法和其他適用的法律或條例的行動。有關我們某些僱員過去所採取行動的更多調查資料，請參閲
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“項目8.財務資料-法律程序”。這種行動已經導致並可能在將來導致政府調查、執法行動、民事和刑事處罰，包括罰款和其他制裁，以及民事訴訟。這類事項引起的任何政府調查或執法行動都有可能得出結論，認為發生了違反適用法律的情況，任何此類調查或執法行動的後果都可能對我們的綜合業務結果、現金流動和財務狀況產生重大不利影響。此外，這些行動，無論是實際的或指稱的，都可能損害我們的聲譽和做生意的能力。
此外，偵查、調查和解決這類行動的費用可能很高，可能會耗費我們高級管理層的大量時間和精力。雖然我們致力於以合法和合乎道德的方式開展業務，但我們的內部控制系統有時並不完全有效，今後也可能無法完全有效地防止和發現我們的僱員和代理人的這種不當行為。我們受到政府機構正在進行的某些調查。
我們的業務使我們面臨相當大的訴訟和法律索賠風險，如果我們承擔法律責任，可能會受到重大不利影響。
我們受到並可能成為各種訴訟或其他索賠的當事方。我們的業務受到涉及現任和前任僱員、客户、合夥人、分包商、供應商、競爭對手、股東、政府監管機構或其他人通過私人訴訟、集體訴訟、舉報人索賠、行政訴訟、管制行動或其他訴訟的風險。我們的收購活動過去和將來都可能受到訴訟或其他索賠的影響。雖然我們為某些潛在的負債維持保險，但這類保險並不涵蓋所有類型和數額的潛在負債，而且受到各種排除以及可收回金額的限制。
如果發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷，則可能導致合併財務報表中的重大不準確，並對我們的業務和業務結果產生不利影響。
關於2018年12月31日終了年度的財務業績，我們的結論是，截至2018年12月31日，我們對財務報告的內部控制由於重大缺陷而無效。雖然截至2019年12月31日，我們已糾正了重大弱點，但我們不能肯定，我們已經採取和預期採取的加強財務報告內部控制的措施將有效防止今後發展或查明其他重大弱點。任何新的重大弱點的發生都可能導致合併財務報表中的重大不準確，我們的業務和業務結果可能受到重大不利影響。
我們可能是產品責任索賠的對象。
我們可能被要求賠償據稱由於我們的產品和系統的設計、製造或操作而造成的損失或傷害。此外，我們還可能因他人設計和製造的產品和系統安裝不當而承擔產品責任。
對我們提出的產品責任索賠可能以侵權或合同為依據，通常涉及對人身傷害或財產損害尋求賠償。商業企業提出的索賠往往還涉及因業務中斷而造成的財務損失。根據我們生產的許多產品的性質和用途，其中一種產品的缺陷或所謂缺陷可能會造成嚴重後果。例如：
• 如果我們的電力相關業務生產的產品有缺陷，就有火災、爆炸和電力激增的危險，對發電、輸電和配電設施造成重大損害，以及造成人員傷亡的電擊。
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• 如果我們的自動化相關業務生產的產品有缺陷，我們的客户可能會遭受重大損害，這些設備和設備依賴這些產品和系統，以適當地監測和控制他們的生產過程。此外，人們可能會受到電擊和/或其他傷害，造成傷害或死亡。
• 如果我們的任何產品含有危險物質，那麼這些產品或物質就有可能造成傷亡。
• 如果我們的任何防護產品不能正常工作，就有可能造成傷害或死亡。
如果我們承擔很大的產品責任索賠，我們的保險保護可能不足以或不足以支付任何賠償金或和解和/或支付我們的辯護費用。此外，有些索賠可能超出了我們的保險範圍。如果訴訟人對我們不利，保險範圍的不足或不足會對我們的業務、財務狀況、經營結果和流動性造成不利影響。此外，與我們或我們的產品有關的廣泛宣傳的實際或被察覺的問題可能會對我們的市場聲譽產生不利影響，這可能導致對我們產品的需求下降，並降低我們股票的交易價格。此外，如果我們被要求或以其他方式決定召回產品，成本可能會很高。
税務當局的檢查和税務條例的改變可能導致收入和現金流量減少。
我們在大約100個國家開展業務，因此受到不同的税收管制。税法的變化可能導致更高的税收支出和更高的納税支付。此外，這可能會對我們與税收相關的應收賬款和負債以及遞延所得税資產和負債產生重大影響。此外，某些地區税收環境的不確定性可能會限制我們行使權利的能力。作為一個全球性的經營組織，我們在受複雜税收規則約束的國家開展業務，這些規則可以用不同的方式來解釋。未來税制的解釋或發展，可能會影響我們的税務責任、投資回報和業務運作。我們定期接受各司法管轄區税務當局的審查。税務機關的不利決定可能對我們的業務、財務狀況和經營結果造成重大不利影響。
在我們經營的國家，我們受環境法規的約束。我們承擔遵守這些規定的費用，我們正在進行的業務可能會使我們承擔環境責任。
我們的業務受美國、歐洲和其他有關向環境排放材料或與環境保護有關的法律和法規的約束。我們的生產設施使用和生產油漆殘留物，溶劑，金屬，油類和相關殘留物。我們使用石油絕緣變壓器和氯仿作為阻燃劑.我們已經生產和銷售，並在我們的一些工廠，某些類型的變壓器和電容器含有多氯聯苯(PCBs)。在我們經營的許多地區，這些都被認為是危險物質。我們可能因使用這些物質而對環境造成的污染承擔重大責任。我們所有的製造業務都要在環境問題和相關的資本支出要求方面承擔持續的合規成本。
此外，如果我們不遵守環境法律和條例，包括上述法律和條例，我們可能會受到重大罰款和處罰。有些環境法規定了對排放有害物質採取補救措施的連帶或嚴格責任，這可能導致我們對環境損害承擔賠償責任，而不考慮我們的疏忽或過失。這類法律和條例可能使我們承擔由他人所造成的行動或條件所引起的責任，或使我們對在實施這些行為時符合所有適用法律的行為承擔賠償責任。此外，我們可能會受到索賠，聲稱人身傷害或財產損害，因為所稱的接觸危險物質。環境法律和條例的改變，或對個人、財產、自然資源或環境造成損害的索賠，可能會給我們帶來巨大的費用和責任。
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我們可能會受到為解決氣候變化關切以及氣候變化的實際影響而頒佈的未來法律或條例的影響。
旨在解決氣候變化問題的現有或即將出台的法律和條例可能對我們今後產生重大影響。我們已經承擔並可能需要額外的費用來遵守這些法律法規，任何不遵守的行為都可能對我們的聲譽產生不利影響，並導致鉅額罰款。公司向我們提供的商品或服務的價格上漲也可能間接影響到我們，這些公司直接受到這些法律和法規的影響，並將增加的成本轉嫁給客户。目前，我們無法估計這些成本可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生什麼影響。我們也可能受到氣候變化本身的物理後果的影響，儘管我們無法估計這些後果可能對我們的業務或業務產生什麼影響。
從事長期、技術複雜的項目或項目，而這些項目或項目取決於我們無法完全控制的因素，可能會對我們的盈利能力和未來前景產生不利影響。
我們的一部分收入來自長期、固定價格和交鑰匙項目，以及其他技術複雜的項目，這些項目可能需要幾個月甚至幾年才能完成。這類合同通常涉及很大的風險，包括我們可能投標過低，因而無法收回實際發生的費用，以及承擔與完成有關項目有關的大部分風險，包括保修義務。有些項目涉及技術風險，包括要求我們修改現有產品和系統，以滿足項目的技術要求，將我們的產品和系統納入安裝現場的現有基礎設施和系統，或在安裝現場進行土建工程等輔助活動。由於種種原因，我們在這類合約上的收入、成本和毛利，有時會與我們原來的預測相差甚大，其中包括：
• 供應範圍內未預料到的問題，包括修改或整合供應的產品和系統，這些問題可能要求我們為補救這些問題而增加費用，
• 我們的產品和服務的質量和效力無法在所有情況和環境中得到檢驗和證明，可能導致產品過早失效或無計劃地退化，
• 部件、材料或勞動力成本的變化，
• 在獲得必要的政府許可或批准方面遇到困難，
• 因客户、不可抗力或當地天氣地質條件造成的延誤，包括自然災害，
• 建築設備短缺，
• 法律或政府政策的變化，
• 供應瓶頸，特別是關鍵部件的供應瓶頸，
• 供應商、分包商或聯營夥伴未能履行或延遲履約，
• 由於應對不可預見的問題而轉移管理重點，以及
• 失去後續工作。
如果一個項目被推遲，這些風險就會加劇，因為我們最初投標和報價的情況可能發生變化，從而增加了我們與項目有關的成本或其他負債。此外，我們有時會承擔因意外情況或事件而造成的延誤風險。如果我們不能按照合同時間表完成一個項目，我們的項目合同通常會對我們造成懲罰或損害。在……裏面
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在某些情況下，如果我們未能履行合同義務，我們可能需要向客户償還合同價格的全部或部分以及潛在的損害(這可能大大超過合同價格)。
增加成本或限制原材料供應可能對我們的財務業績產生不利影響。
我們採購大量的商品為基礎的原材料，包括鋼鐵，銅，鋁和石油.這些商品的現行價格受到供求變化和各種我們無法控制的其他因素，例如全球政治和經濟狀況的波動的影響。從歷史上看，其中一些原材料的價格一直波動不定，而且這種波動預計還會繼續。因此，商品價格的變化可能會導致原材料成本意外上升，我們可能無法提高價格以抵消這些增加的成本，而不會受到數量、收入或營業收入減少的影響。我們沒有充分對衝商品價格的變化，我們的套期保值程序可能無法按計劃運作。
我們依賴第三方供應原材料和其他部件，可能無法獲得足夠數量的這些材料和部件，這可能限制我們及時生產產品的能力，並可能損害我們的盈利能力。對於一些原材料和部件，我們依賴於單個供應商或少數供應商。如果其中一個供應商不能向我們提供我們所需的原材料或部件，我們製造某些產品的能力可能會受到不利影響，直到我們能夠建立新的供應安排。我們可能無法在合理的時間內或在商業上合理的條件下找到足夠的替代供應渠道(如果有的話)。如果我們的供應商不能及時交付足夠數量的材料，我們的產品的製造和銷售可能會中斷，我們可能被要求根據我們與客户的協議承擔責任，我們的銷售和盈利可能會受到重大的不利影響。
如果我們無法從金融機構獲得履約和其他擔保，我們可能無法投標或獲得一些合同，或者我們在這類合同方面的成本可能會更高。
在正常的經營過程中，根據行業實踐，我們提供了一系列的擔保，包括投標保證金、預付款保證金或擔保、履約保證金或擔保以及擔保擔保或擔保，以保證我們自己的業績。這些擔保可包括保證項目按時完成，或保證項目或特定設備達到其他規定的性能標準。如果我們不能滿足任何明確的標準，我們可能需要支付現金或實物。在大型項目中經常要求提供績效保證。
一些客户要求由金融機構出具業績擔保。在考慮是否為我們提供擔保時，金融機構會考慮我們的信用評級。如果將來我們不能以商業上合理的條件從金融機構獲得這種擔保，我們就無法投標或獲得一些合同，或者我們在這些合同方面的成本可能會更高，從而降低合同的盈利能力。如果我們不能以商業上合理的條件或將來從金融機構獲得擔保，我們的業務、財務狀況、經營結果或流動資金可能會受到重大影響。
我們的多國行動使我們面臨匯率波動的風險。
貨幣匯率的波動已經並可能繼續對我們的經營業績、各期結果的可比性、綜合資產負債表上記錄的資產或負債價值以及證券價格產生重大影響。匯率的波動使得預測匯率和執行準確的財務計劃變得更加困難。匯率的變化可能無法預測，並會對我們的綜合經營業績產生不利影響，並可能造成匯兑損失。
貨幣換算風險我們大多數非美國公司的經營結果和財務狀況最初都以每一家非美國公司所在國家的貨幣記錄，我們稱之為“本幣”。然後，這些財務資料按適用的匯率折算成美元，列入我們的綜合財務報表。當地貨幣與美元的匯率
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可以大幅波動，這可能會對我們報告的業務和財務狀況的綜合結果產生重大的翻譯影響。
美元對當地貨幣價值的增減將影響我們在綜合財務報表中報告的當地貨幣資產、負債、收入和支出的價值，即使這些項目的價值沒有以當地貨幣計算。這些翻譯可能會對我們的業務結果和財務狀況產生重大和不利的影響。
貨幣交易風險當我們的銷售以不同於我們製造或採購成本的貨幣計價時，貨幣風險暴露也會影響我們的業務。在這種情況下，如果在當事各方就價格達成協議後，支付價格的貨幣的價值相對於我們承擔製造或採購成本的貨幣貶值，則將對任何此類交易的利潤率產生不利影響。無論是否存在上述貨幣轉換風險，也可能存在此交易風險。
我們承擔主要製造費用或採購成本的貨幣匯率波動，可能會對我們與以其他貨幣產生成本的公司競爭的能力產生不利影響。如果我們的主要消費貨幣相對於其他貨幣升值，我們的競爭地位可能會減弱。
我們的套期保值活動可能無法保護我們免受匯率、利率或商品價格大幅波動對我們收益和現金流的影響。
我們的政策是通過與第三方金融機構進行抵消交易來對衝重大貨幣風險敞口。鑑於我們風險管理活動的有效範圍以及打算進行套期保值的風險敞口的預期性質，無法保證我們的貨幣套期保值活動將完全抵消匯率不利變動所造成的不利金融影響。此外，確認與套期保值工具有關的損益的會計核算時間可能與與基本經濟風險有關的損益的時間不一致。
作為一種資源密集型經營，我們面臨着各種市場和資產風險，包括商品價格和利率變化的影響。我們監測和管理這些風險，作為我們整體風險管理計劃的一個組成部分，該項目認識到市場的不可預測性，併力求減少對我們業務的潛在不利影響。作為我們管理這些風險敞口的努力的一部分，我們可能達成商品價格和利率套期保值安排。然而，商品價格和利率的變化並不總是可以預測或對衝的。
如果我們不能成功地管理匯率、利率或商品價格變動的風險，或者我們的對衝對手無法履行我們與它們的對衝協議規定的義務，那麼這些匯率和價格的變化可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
聯合王國與歐洲聯盟未來關係的不確定性可能對全球經濟狀況、金融市場和我們的業務產生負面影響。
聯合王國已退出歐洲聯盟，並正在就這種離開的條件進行談判。這已經並可能繼續對全球經濟狀況和全球金融市場的穩定產生實質性影響。聯合王國未來的法律和條例不明確，國內法律可能存在分歧，監管複雜性可能增加，或歐洲聯盟未來的發展可能會抑制經濟活動，減少對我們產品和服務的需求，限制我們獲得資本，減少或消除聯合王國與歐盟其他成員國之間或整個歐洲經濟區之間的無障礙准入。此外，聯合王國和歐洲聯盟之間的討論可能影響瑞士與歐洲聯盟之間關於開放貿易和政治問題的討論。任何這些因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
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項目4.關於公司的資料
導言
ABB簡介
ABB是推動行業數字化轉型的技術領先企業。憑藉超過130年的創新歷史，abb擁有四家以客户為中心、全球領先的企業：電氣化、工業自動化、運動、機器人和離散自動化，由abb能力™數字平臺支持。我們計劃在2020年將ABB 80.1%的電網業務剝離給日立。ABB大約有144，000名僱員。
我們的業務範圍是國際性的，我們以多種貨幣創造收入。我們在三個地區的大約100個國家開展業務：歐洲、美洲和亞洲、中東和非洲。我們的總部設在瑞士蘇黎世。
我們通過四項業務管理我們的公司。按業務分列的綜合收入(一)按地理區域(三)按終端客户市場和(四)按產品類型分列，見“經營和財務審查和前景-業務結果分析-收入”和“附註23-運營部分和地理數據”。我們還經營我們的電網業務，合併財務報表(見下文“停止運營”一節)將其列為停產業務。
我們的主要公司辦事處位於瑞士蘇黎世CH 8050街44號，電話：+41 43 317 7111。我們的美國聯邦證券法代理是ABB控股公司，位於北卡羅萊納州卡里市格雷森大道305號。我們的網址是www.abb.com。美國證券交易委員會(SEC)有一個網址：www.sec.gov，它以電子形式載列我們以電子方式向證券交易委員會提交的每一份報告和其他資料。
ABB集團的歷史
ABB集團是在1988年通過AseAB和BBC Brown Boveri AG合併而成立的。AseAB最初成立於1883年，是瑞典家庭和企業引入電力和發展瑞典鐵路網的主要參與者。在20世紀40年代和50年代，AseAB公司擴展到電力、礦業和鋼鐵行業。布朗·波維和西。(後來改名為BBC布朗Boveri AG)於1891年在瑞士成立，最初專門從事發電和渦輪機。在20世紀初到中期，它擴大了其在整個歐洲的業務，並擴大了其業務範圍，包括廣泛的電氣工程活動。
1988年1月，AseAB和BBC Brown Boveri AG分別向新成立的ABB Ase-Brown Boveri有限公司貢獻了幾乎所有的業務，各自擁有該公司50%的股份。1996年，AseAB更名為ABB AB，BBC Brown Boveri AG更名為ABB AG。1999年2月，ABB集團宣佈對集團進行重組，目的是建立一家單親控股公司和一批股份。ABB有限公司於1999年3月5日根據瑞士法律成立。1999年6月，ABB Ltd成為整個ABB集團的控股公司。為此，ABB Ltd向ABB AG和ABB AB的股東發行股份，這兩家公司以前都是ABB集團的所有者。ABB有限公司的股票被交換成這兩家公司的股票，這兩家公司的股票由於股票交易所和某些相關交易而成為ABB有限公司的全資子公司，ABB有限公司的股票目前在六家瑞士交易所、NASDAQ OMX斯德哥爾摩交易所和紐約證券交易所(以美國存托股票的形式)上市。
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企業
我們的市場
ABB是一家技術領先企業，正在推動行業的數字化轉型，將電氣化、自動化和機器人技術以及面向工業客户的數字化解決方案結合起來。我們在吸引人的、不斷增長的市場中開展業務，重點是快速增長的領域，包括軟件和數字解決方案、數據中心、電動汽車充電、機器人以及機器和工廠自動化。我們認為，我們的投資組合完全能夠受益於長期增長驅動因素，包括城市化、人口老齡化、交通電氣化、物聯網和其他數據以及數字化趨勢。
我們約40%的訂單是為數字化產品和服務(包括abb能力™解決方案，軟件和相關服務，數字化產品)。由於我們所服務的終端市場仍處於數字化的早期階段，包括食品和飲料、鐵路、建築、石油和天然氣、化學品、海運、公用事業和其他離散市場，我們預計，未來幾年，我們的客户對數字化解決方案的需求將大幅增長。
abb能力™是我們的統一的、跨行業的數字產品，在一個開放的架構平臺上從設備到邊緣擴展到雲。abb abability™利用最新的軟件技術，包括人工智能和機器學習，提供了超過160個解決方案(不包括電網業務)，以提高生產力和效率、安全性、安全性和可靠性，最終為客户解鎖。abb能力™解決方案涵蓋資產的整個生命週期，從計劃和建設到績效管理.abb abable™是全球公認的流程工業控制系統以及公用事業和礦業相關資產管理軟件的市場領導者。我們還在連接服務方面提供領先的服務，例如機器人、電機和機械的遠程監控服務，以及建築物、電動汽車充電網絡和海上平臺的遠程控制解決方案。一些更專門的產品涉及數據中心的能源管理以及海運船隊的導航優化和自動化。關於我們總收入的地理分佈的討論，見“項目5.經營和財務審查和前景-業務結果分析-收入”。
公用事業市場
繼我們於2018年12月17日宣佈將電網業務剝離給日立之後，我們繼續運營的公用事業客户的風險敞口已大幅減少。在2019年，ABB專注於在該部門的分銷和可再生能源領域提供解決方案，同時繼續用我們的控制和自動化解決方案為傳統發電客户提供服務。我們的持續業務在高壓傳輸部分不活躍.作為收入的一部分，公用事業客户在2019年佔了15%。
傳統的發電市場在2019年受到挑戰，在公用事業公司尋求延長資產壽命的同時，選擇性投資集中在服務活動上。可再生能源投資增加，而分配部分的資本支出也增加，原因是可再生能源資產產出規模增加。
產業市場
我們服務於世界各地的生產設施和工廠，從流程到離散的工業，擁有包括機器人在內的綜合自動化組合。自動化和數字化解決方案，以實現更好的安全，正常運行時間，能源效率和生產力是我們在這個客户部門提供的預期標誌。作為收入的一部分，2019年工業客户佔56%。
2019年對機器人和機械自動化解決方案的投資受到了消費者對傳統汽車需求疲軟、消費電子市場低迷和機械製造市場艱難的挑戰。對新的電動汽車生產線和服務領域(如內部物流)的需求無法抵消上述市場的不利影響。包括紙漿和造紙、石油和天然氣以及採礦業在內的流程工業在2019年的投資比前一年多，主要投資於服務和生產力的提高。
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運輸和基礎設施市場
我們的專業知識為運輸和基礎設施客户提供高效、可靠和可持續的解決方案。我們相信，我們的產品對於那些專注於能源效率和降低運營成本的客户來説是至關重要的。這一客户羣體的其他主要增長驅動因素是城市化、向電氣化交通的轉移以及數據中心和智能建築的增長。作為收入的一部分，交通和基礎設施客户在2019年佔29%。
2019年，交通和基礎設施市場需求強勁。一年來，對樓宇自動化解決方案和數據中心客户的需求強勁，ABB成功地向超級銷售商、尤其是同地客户提供了捆綁解決方案。建築需求強勁。鐵路電氣化和牽引解決方案方面的活動增長良好，而特種船隻，特別是遊輪方面的活動則是健康的。
電動車充電市場在2019年急劇加速。我們收到多個訂單，從客户的電動汽車充電基礎設施，包括我們的高壓直流(直流)快速充電站，泰拉惠普。截至2019年12月31日，我們已在76個國家安裝了11，000多臺快速充電器.
自2019年4月1日以來，我們重組了我們的業務結構，並開始通過四個業務為我們的客户服務。下文將更詳細地討論這些業務的發展情況。本業務部分的收入數字在部門間沖銷之前。
電氣化業務
概述
電氣化業務提供從變電站到全世界消費點的整個電氣價值鏈的產品、服務和連接解決方案。這項業務的創新使電力流動更加安全和可靠，提供了一整套用於智能保護和連接的低電壓和中壓產品和解決方案，以及針對客户需求的預先設計的成套服務和解決方案。該組合包括模塊化變電站包、配電自動化產品、開關設備、斷路器、測量和傳感設備、控制產品、太陽能解決方案、電動汽車充電基礎設施、佈線附件、外殼和電纜系統，包括KNX系統(公認的家庭和建築控制全球標準)和數據通信網絡。
該公司通過全球渠道合作伙伴和終端客户網絡向客户提供產品.該企業的大部分收入來自於分銷商、原始設備製造商、工程、採購、建築(EPC)合同公司、系統集成商、公用事業和麪板建造商的銷售，其中一些直接銷售給終端用户(公用事業、工業、運輸和基礎設施部門的客户)和其他ABB業務。
截至2019年12月31日，電氣化業務約有53，000名員工，並在2019年創造了127億美元的收入。
客户
電氣化業務服務範圍廣泛的客户，包括建築物，數據中心，鐵路，風能和太陽能，分配公用事業，食品和飲料，船舶，石油和天然氣，以及電子移動。
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產品和服務
智能電力公司提供以低壓系統為導向的保護、控制和連接人員、工廠和系統的產品。ABB提供在發生故障時迅速恢復電力的解決方案，並幫助為人員和電氣設備提供最佳保護。該產品包括模製外殼和空氣斷路器，用於工廠和建築物配電的安全開關，短路和過載保護的開關設備系統，以及電纜和連接部件。它還提供電源保護解決方案，如不間斷電源(UPS)解決方案，狀態轉移開關和配電單元。此外，該公司還提供一系列接觸器、接近傳感器、工業保護安全產品、限位開關以及電子繼電器和過載繼電器。
智能建築公司提供低壓智能家居和智能建築控制系統，包括語音激活的knx系統，通過對照明、百葉窗和安全的自動化管理，優化效率、安全性和舒適性。此外，該公司還提供傳統的配線附件、工業插頭和插座、DIN鐵路產品，以及適用於單户住宅、多套住宅、商業建築、基礎設施和工業應用的理想外殼，包括從交流牆盒到直流快速充電站和按需電動巴士充電系統的電動汽車充電基礎設施。
安裝產品業務為低壓電線電纜管理提供產品，使工業應用、建築、通信、公用事業和OEM專業人員以及自己動手的專業人員更容易和更快地完成緊固、保護、絕緣和連接電線的任務。該公司為爆炸環境提供應急照明和照明，以及防雷和接地設備。
配電解決方案業務幫助公用事業、工業和運輸及基礎設施客户改善電力質量和控制，減少停電時間，並提高運營的可靠性和效率。該公司提供的產品和服務主要服務於配電部門，通常在高壓輸電系統和低壓用户之間提供必要的中壓連接。其綜合產品包括中壓設備(1至66千伏)、室內外斷路器、重合閘、熔斷器、接觸器、繼電器、儀表變壓器、傳感器、電機控制中心、用於一次和二次分配的環形主單元以及一系列空氣和氣體絕緣開關設備。它還生產室內和室外模塊化系統和其他解決方案，以促進高效和可靠的電力分配，通過設計、工程、項目管理和服務增加價值。提供的服務跨越整個價值鏈，從客户進行第一次查詢到產品的處理和回收。在整個價值鏈中，ABB提供培訓、技術支持和定製合同。所有這些都得到了一個廣泛的全球銷售和服務網絡的支持。
太陽能業務為住宅、商業和公用事業應用提供廣泛的太陽能逆變器，旨在優化任何太陽能裝置的性能、可靠性和投資回報。它還提供太陽能封裝集成能源存儲解決方案，公用事業規模的統包解決方案和微電網解決方案.在2019年，我們達成協議，將我們的太陽能逆變器業務出售給FIMER S.P.A.，預計銷售將於2020年第一季度完成。電氣化業務仍然充分致力於支持可再生能源行業，並提供其領先的能源保護、控制和整合產品和解決方案。
工業解決方案業務包括收購的GEIS業務，並提供產品解決方案，如配電板、面板、UPS和防弧技術，以及工程解決方案，如模塊化、節省成本的中壓開關設備、電機控制中心、真空斷路器、用於工業應用的防弧開關設備和行業領先的電信直流電源。
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銷售與營銷
銷售主要是通過間接銷售渠道，如分銷商到終端客户，包括安裝商和系統集成商。直接客户範圍從電氣安裝到大型公用事業，工業終端用户，運輸和基礎設施部門的客户，以及其他ABB業務。直接銷售與渠道合作伙伴銷售的比例因行業、產品技術和地理市場的不同而不同。該業務的重點是創造需求，以支持其渠道銷售，通過一系列的促銷活動和支持服務，包括配置和數字解決方案。
競爭
電氣化業務的主要競爭對手因產品集團而異，包括伊頓、萊昂、施耐德電氣、西門子、哈貝爾、裏塔爾和中興。
資本支出
2019年，電氣化企業用於不動產、廠房和設備的資本支出總計2.79億美元，而2018年和2017年分別為2.44億美元和2.18億美元。2019年的投資主要涉及足跡變化、設備更換和升級。在2019年，歐洲佔資本支出的49%，其次是美洲(36%)和亞洲、中東和非洲(15%)。
工業自動化業務
概述
工業自動化業務為流程和混合行業的客户提供範圍廣泛的特定於行業的綜合自動化、電氣化和數字解決方案，旨在根據每個終端市場的深領域知識和專門知識，優化其工業過程和業務的生產力、能源效率和安全。解決方案包括交鑰匙工程、控制技術、軟件和生命週期服務、測量和分析產品、船舶和渦輪增壓產品、人機接口(HMI)和集成安全技術。該系統可以連接各種流程和信息流，使客户能夠基於實時設施或工廠信息管理和控制其整個生產和業務流程。此外，這些系統和解決方案使客户能夠提高生產效率、優化資產和減少環境影響。
工業自動化企業的產品可作為單獨銷售的產品或作為完全自動化、電氣化和/或儀表解決方案的一部分。對於整體解決方案，工業自動化集成了來自電氣化、移動、機器人和離散自動化業務以及我們的電網業務的產品和解決方案。該公司的產品主要通過直銷部門和第三方渠道銷售。
截至2019年12月31日，該公司約有22300名員工，2019年創造了63億美元的收入。
客户
工業自動化業務的最終客户包括石油和天然氣、礦產和採礦、金屬、紙漿和造紙、化學品、塑料、製藥、食品和飲料、發電和海運等行業的公司。這些客户正在尋找自動化、電氣化、儀器儀表和數字化產品，主要通過降低資本成本、增加工廠可用性、降低生命週期成本和降低項目風險來提供價值。
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產品和服務
石油、天然氣和化學品解決方案涵蓋從勘探和生產到供應、運輸和分配以及煉油、化學品和石油化學品等整個碳氫化合物價值鏈。ABB擅長於掌握控制迴路，並通過實時優化性能的可操作洞察力來轉變客户操作。從井口到煉油廠，abb能力™解決方案的目標是將人與數據連接起來，以優化性能，提高可靠性，提高效率，並在整個工廠生命週期內最大限度地減少項目啟動對環境的影響。
所服務的其他加工工業市場包括採礦、礦物加工、金屬、製藥、紙漿和造紙以及它們的相關服務行業。該業務的附加價值是深厚的行業專長，再加上集成自動化和電氣的能力，從而加快了啟動時間，提高了設備生產率，降低了客户的總資本和運營成本。對於採礦、金屬和水泥工業，解決方案包括專門的產品和服務以及整個生產系統。該公司在礦物處理、採礦作業、鋁冶煉、冷熱鋼應用和水泥生產等多個領域設計、計劃、工程師、用品、裝配和委託集成電氣設備、驅動器、電機、大功率整流器和自動化及監督控制設備。在製藥和精細化學品領域，該公司提供支持製造、包裝、質量控制和遵守監管機構的申請。紙漿和造紙工業的產品包括控制系統、質量控制系統、驅動系統、在線傳感器、執行機構和現場儀器。
該公司為所有類型的發電提供領先的自動化解決方案，為發電市場提供服務。我們的技術包括儀器儀表、勵磁和控制系統，旨在幫助優化性能，提高可靠性，提高效率，並在整個工廠生命週期內最大限度地減少對環境的影響。該業務還為供水行業提供服務，包括泵站和海水淡化廠等應用。
該業務通過其在特種船舶、集裝箱和散貨裝卸方面的領先解決方案為船舶和港口行業提供服務。對於航運業來説，該業務提供了大量的綜合海洋系統和解決方案，以提高船舶的靈活性、可靠性和能源效率。通過將電力、自動化和海洋軟件、經證實的燃料效率高的技術和服務結合起來，確保最大限度的船舶正常運行時間，ABB處於有利地位，可以幫助提高客户在整個船隊生命週期中的盈利能力。該公司為船舶發電、配電和電力推進設計、工程師、建造、供應和委託自動化和電氣系統，以及渦輪增壓器，以提高效率。有了abbability™公司在世界各地的協作操作中心和海洋軟件解決方案，所有者和操作員可以以更低的燃料和維護成本運行他們的船隊，同時提高船員、乘客和貨物的安全以及其業務的整體生產力。此外，該公司還為集裝箱和散貨裝卸提供自動化和電氣系統，從一艘船到另一條門。這些系統和服務幫助終端運營商應對更大的船舶、更高的起重機和更大的每次呼叫量的挑戰，並使終端操作更安全、更環保和更有效率。
該業務服務於混合市場和離散市場，主要集中在塑料、食品和飲料、包裝和數據中心。本公司將最先進的技術與先進的工程技術相結合，為廣大客户提供機械和工廠自動化、運動控制、人機界面和集成安全技術的完整解決方案。ABB是最大的供應商之一，專注於基於產品和軟件的開放式體系結構解決方案，用於全球範圍內的機器和工廠自動化。
業務為複雜或關鍵的過程提供廣泛的產品和軟件組合，從獨立的基本控制到集成的協作系統。分佈式控制系統(DCS)800xA等解決方案為過程和生產控制、安全和生產監控提供了可擴展的擴展自動化系統。自由職業者，另一個解決方案，是一個成熟的，易於使用的DCS中小型應用程序.可編程邏輯控制器(PLC)自動化組合為小型、中級和高端應用提供了可伸縮的範圍.用於基本自動化解決方案、過程和安全控制器、現場接口、面板、過程記錄器和人機界面的組件可通過我們的CompactProductSuite提供。產品組合由自動化哨兵(AutomationSentinel)等服務補充，這是一個基於訂閲的生命週期管理程序，它提供服務來維護和不斷提升abb能力™控制系統。
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(例如，網絡安全補丁)，從而允許它管理客户的生命週期成本。abb能力™高級服務提供組合提供個人軟件為基礎的服務，以不斷提高自動化和流程。業務還提供製造執行系統，通過同步和協調跨單個自動化島的流程，使生產過程具有敏捷性和透明性。
測量和分析業務組合旨在測量產品特性，如重量、厚度、顏色、亮度、水分含量和添加劑含量，幷包括一整套用於分析、測量和記錄工業和電力過程的儀器和分析產品。執行機構允許客户在生產過程中進行自動調整，以提高產品的質量和一致性。現場儀器測量過程的性質，如流量，化學含量和温度。
該公司為柴油和燃氣發動機製造和維護渦輪增壓器，其功率水平從500千瓦到80兆瓦以上不等。該公司為發動機建造商和應用操作人員提供先進的渦輪增壓解決方案，以滿足最嚴格的環境要求，從而實現高效靈活的應用操作。
銷售與營銷
工業自動化業務主要利用其直銷力量以及第三方渠道合作伙伴，如分銷商、系統集成商和原始設備製造商。大部分收入是通過企業自己的直銷渠道獲得的。
競爭
工業自動化企業的主要競爭對手因行業或產品集團而異。競爭對手包括：艾默生、霍尼韋爾、瓦爾米特、羅克韋爾自動化、貝克霍夫、施耐德電氣、西門子、沃思和橫河電氣公司。
資本支出
2019年，工業自動化企業用於不動產、廠房和設備的資本支出總額為6 400萬美元，而2018年和2017年分別為5 800萬美元和5 400萬美元。2019年的主要投資是渦輪增壓以及測量和分析業務線。在2019年，歐洲佔資本支出的70%，其次是美洲(19%)和亞洲、中東和非洲(11%)。
運動業務
概述
移動業務為工業客户提供先進的技術、產品、解決方案和相關服務，以提高能源效率，提高安全性和可靠性，並保持對過程的精確控制。該組合包括電機、發電機和驅動器，適用於所有工業部門的廣泛應用。
截至2019年12月31日，MotionBusiness擁有大約20，400名員工，並在2019年創造了約65億美元的收入。
產品和服務
電機和發電機業務線提供全面的電機，發電機，和機械動力傳輸產品。電機的範圍包括符合領先的環境和最低能源性能標準(MEPS)的高效率電機。對於用户來説，效率是一個重要的選擇標準，因為電動機佔耗電量的近三分之二。
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由工業工廠。該公司生產的同步電機適用於要求最高的應用程序和全套低壓和高壓感應電動機，符合IEC(國際電工委員會)和NEMA(全國電氣製造商協會)的標準。該業務線提供數字化的資產管理解決方案，監測電機的性能，並提供關鍵操作參數的重要智能。這些產品和解決方案旨在幫助客户改善正常運行時間，延長電機壽命，並提高生產率，同時實現或保持數字連接。
該驅動器業務線提供低壓和中壓驅動器和系統的工業，商業和住宅應用。驅動器為風機、泵、壓縮機、輸送機、離心機、攪拌機、提升機、起重機、擠出機、印刷機和紡織機械等設備提供速度、扭矩和運動控制。它們用於建築自動化、船舶、電力、運輸、食品和飲料、金屬、採礦、石油和天然氣等行業。該公司還為運輸行業和風力轉換器提供牽引變流器(推進轉換器和輔助轉換器)。
移動業務提供補充其產品和解決方案的服務，包括設計和項目管理、工程、安裝、培訓和生命週期護理、能效評估、預防性維護以及遠程監測和軟件工具等數字服務。
客户
移動業務為廣泛的客户服務，包括原始設備製造商、紙漿和造紙、石油和天然氣等加工行業、金屬和採礦公司、混合和批量製造商，如食品和飲料公司、運輸設備製造商、離散製造公司、物流、公用事業以及汽車行業的客户。
銷售與營銷
銷售是通過直銷力量和渠道合作伙伴，如分銷商和批發商，以及安裝商，機器製造商和原始設備製造商，以及系統集成商。直接銷售與渠道合作伙伴銷售的比例因行業、產品技術和地理市場的不同而不同。
競爭
移動業務的主要競爭對手包括西門子、東芝、WEG工業、sew-EuroDrive和Danfoss.
資本支出
2019年不動產、廠場和設備移動業務的資本支出總額為1.1億美元，而2018年和2017年分別為9 300萬美元和8 900萬美元。2019年的主要投資主要用於設備更換、足跡調整和自動化升級。在2019年，歐洲佔資本支出的44%，其次是美洲(36%)和亞洲、中東和非洲(20%)。
機器人與離散自動化業務
概述
Robotics&DiscreteAutomationBusiness提供機器人技術，機器和工廠自動化，從單一產品到包括服務在內的完整系統。
收入既來自對最終用户的直接銷售，也來自間接銷售，主要是通過系統集成商和機器製造商。
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截至2019年12月31日，機器人與離散自動化業務擁有大約10，100名員工，並在2019年創造了33億美元的收入。
產品和服務
機器人業務提供廣泛的產品、解決方案和服務，如工業機器人、軟件、應用解決方案、工程解決方案和相關服務。這一產品為業務部門提供了靈活性和生產力，以應對以下挑戰：為當今充滿活力的全球市場提供更短週期的小批量更多的特定產品，同時提高質量、生產力和可靠性。機器人也被用於可能危害員工健康和安全的活動或環境，例如重複或費力的起重、塵土飛揚的房間、冷熱的房間或油漆間。在汽車工業中，機器人產品和系統廣泛應用於衝壓車間、車身車間、油漆車間、動力總成總成、整飾和總成裝配等領域。機器人解決方案廣泛應用於金屬製造、鑄造、塑料、食品和飲料、化學品和製藥、電子和倉庫/物流中心自動化等領域。在一般工業中，典型的機器人應用包括焊接、材料處理、機器撫育、油漆、採摘、包裝、託盤化和小零件裝配自動化。
機器和工廠自動化業務提供自動化產品和解決方案，如可編程邏輯控制器、工業PC、伺服運動控制系統和跟蹤系統。解決方案的範圍主要用於各種類型的系列機器，如塑料、金屬、印刷和包裝。
客户
機器人和離散自動化為廣泛的客户服務。主要客户從事汽車、機械製造、金屬加工、電子、食品、飲料、物流等行業。它們包括終端用户，如製造商、系統集成商和機器製造商.
銷售與營銷
銷售既通過直接銷售力量，也通過第三方渠道合作伙伴，如系統集成商和機器製造商。直接銷售與渠道合作伙伴銷售的比例因行業、產品技術和地理市場的不同而不同。
競爭
Robotics&DiscreteAutomationBusiness的主要競爭對手各不相同，其中包括FANUC、Kuka、Yaskawa、Kawasaki、Dürr、St Ubli、Universal Robots、Rockwell Automation和Siemens等公司。
資本支出
2019年，機器人與離散自動化公司(Robotics&DiscreteAutomationBusiness)用於不動產、廠房和設備的資本支出總計5900萬美元，而2018年和2017年分別為7400萬美元和4300萬美元。2019年的主要投資主要涉及生產能力、升級和設備更換。在2019年，歐洲佔資本支出的78%，其次是亞洲、中東和非洲(17%)和美洲(5%)。
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公司和其他
公司和其他活動包括總部、中央研究和開發、房地產活動、公司財務業務、全球商業服務(GBS)和其他小型商業活動。我們正在完成的某些EPC項目的剩餘活動也在公司和其他項目中報告。此外，我們還對企業和其他重大被剝離企業的歷史業務活動進行了分類。這些業務包括高壓電纜業務、交鑰匙交流變電所EPC業務以及與石油和天然氣工業有關的某些epc合同。
公司總部和管理活動包括我們在瑞士蘇黎世的公司總部的運作，以及在各國的公司相關活動。這些活動涵蓋具有全集團責任的工作人員職能，如會計和財務報告、公司財務和税收、規劃和控制、內部審計、法律和誠信、合規、風險管理和保險、公司通信、信息系統、投資者關係和人力資源。
企業研究和開發主要包括我們的研究活動，因為我們的開發活動是在我們的業務下組織的。我們有兩個全球研究實驗室，一個專注於電力技術，另一個專注於自動化技術，這兩個實驗室都致力於與我們業務的未來相關的技術。每個實驗室致力於新技術和新興技術，並與大學和其他外部合作伙伴合作，以支持我們的業務在推進相關技術和開發跨業務技術平臺。我們在七個國家(中國、印度、德國、波蘭、瑞典、瑞士和美國)設有企業研究中心。
GBS通過五個中心組成的網絡在全球經營共享服務中心，包括人力資源、金融、信息服務、法律、房地產、採購和物流、客户聯絡中心、全球旅行服務和其他輔助活動等領域的專家和交易服務。GBS還在大多數國家設有辦事處和工作人員。
GBS和其他分擔的公司間接費用的很大一部分分配給了經營業務。間接費用和其他管理費用，包括GBS費用，本應分配給我們的電網業務，但不直接歸因於這一業務，這些費用不分配給已停止的運營，並被列入公司和其他業務，被視為“擱淺成本”。
截至2019年12月31日，公司和其他公司大約有4200名員工。
已停止的業務
2018年12月，該公司宣佈將80.1%的電網業務剝離給日立，價值110億美元。因此，電網業務在所有年份的合併財務報表中都報告為停止的業務。見我們合併財務報表的“附註3-列報基礎和待售資產”。
電網業務
電網業務是全球領先企業，並渴望成為實現更強大、更智能和更綠色電網的首選合作伙伴。電網業務提供整個電力價值鏈的產品、系統、軟件和服務解決方案，旨在幫助滿足對環境影響最小的日益增長的電力需求。這些解決方案支持公用事業、工業和運輸及基礎設施客户規劃、建造、運營和維護電力基礎設施。它們的目的是促進傳統和可再生能源產生的大量和分佈式能源的安全、可靠和有效的整合、傳輸和分配。
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電網業務擁有全球客户羣，收入分佈在美洲、歐洲和亞洲、中東和非洲。該業務還擁有全球多樣化的製造、工程和研發足跡，以最有效的方式為客户服務。直接銷售佔企業總收入的絕大部分，而外部渠道合作伙伴，如EPC、批發商、分銷商和原始設備製造商則佔其餘部分。
產品和服務
電網自動化運行處於電網數字化和自動化的前沿。它提供變電站自動化產品、系統和服務。它還提供用於傳輸和配電網絡的監控和數據採集(SCADA)系統，以及一系列用於關鍵任務的無線、光纖和電力線載波通信技術。該操作提供網格邊緣和微網格解決方案，這些解決方案正越來越多地應用於遠程和部分網格連接的應用程序。其全面的企業軟件組合為管理和優化資產、運營、物流、財務和人力資源、降低運營成本和提高客户生產率提供瞭解決方案。
GridIntegration運營公司是全球領先的集成和輸電解決方案提供商之一，例如高壓直流輸電(HVDC)，這是ABB開創的一項技術，目前在整合可再生能源和以最小損失在不斷增加的距離上高效可靠地傳輸電力方面發揮着關鍵作用。投資組合的另一個關鍵部分是柔性交流輸電系統(FACTS)業務，該業務包括靜態無功補償(SVC)和靜態補償器(STATCOM)技術，以解決穩定性和電能質量問題。電網集成業務的組合還包括一系列高功率半導體，一種部署在HVDC、FACTS和鐵路應用中的電力電子核心技術。網格集成運營也是世界領先的輸配電變電站和相關生命週期服務提供商之一。這些變電站用於公用事業和非公用事業應用，包括鐵路、數據中心和各種行業.電池儲能解決方案和岸對艦電源也是客户產品的一部分。
高壓產品運營是全球領先的最高可達1200 kV交流和1100 kV直流高壓開關設備，其組合涵蓋空氣絕緣、氣體絕緣和混合技術。該公司生產發電機斷路器，這是大型發電廠與電網整合的關鍵產品。該組合還包括廣泛的電容器和過濾器，以促進電能質量，儀表變壓器和其他變電站組件。
變壓器操作提供變壓器，這些變壓器是整個電力價值鏈中不可或缺的組成部分，能夠可靠、高效和安全地轉換電壓水平。產品範圍包括幹配電變壓器、液體配電變壓器、鐵路用牽引變壓器、特殊應用變壓器及相關部件，如絕緣套件、襯套和其他變壓器附件。該公司在變壓器組合的數字化方面也處於領先地位，為他們配備了基於傳感器的技術，以促進資產優化和實現更智能的電網。
在整個價值鏈中，電網業務也有廣泛的服務組合。這是一個日益增長的重點領域，充分利用了重要的安裝基礎。該組合包括備件、狀態監測和維護服務、現場和外部維修以及改造和升級。先進的基於軟件的監測和諮詢服務進一步加強了網絡的組合，並支持網格的日益數字化。
簡化業務模式和結構
2018年12月，作為ABB-OS計劃的一部分，我們宣佈打算通過停止遺留矩陣、國家和區域結構，包括區域執行委員會的作用，簡化我們的組織結構。這些改革已於2020年1月1日完成，自2020年1月1日起，執行委員會已經精簡，以反映這一新結構。
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此外，自2019年4月1日起，我們改變了經營業務的構成和經營模式。我們的新組織為每一家企業提供了產品、支持功能、研發和地理區域的全部運營所有權。業務是與客户的單一接口，最大限度地接近和速度。公司活動將集中在集團戰略、投資組合和業績管理、資本配置、核心技術和abb能力™平臺上，為整個集團提供一個共同的框架。
根據簡化，從2019年4月1日起，我們經營四家以客户為中心的創業企業：電氣化、工業自動化、移動和機器人與離散自動化。
資本支出
2019年、2018年和2017年不動產、廠場和設備以及無形資產(不包括通過企業合併獲得的無形資產)的資本支出總額分別為7.62億美元、7.72億美元和7.52億美元。2019年、2018年和2017年，資本支出分別比折舊和攤銷低21%、16%和10%。扣除收購相關攤銷，資本支出分別比折舊和攤銷高9%、20%和24%.
2019年的資本支出在成熟市場仍處於相當高的水平，反映了我們現有生產設施的地理分佈。2019年歐洲和北美的資本支出主要來自現有生產設施的升級和維護，主要是在美國、瑞士、德國、意大利、芬蘭、瑞典和奧地利。奧地利的開支包括一所最先進的創新和培訓學院，該學院計劃成為我們最大的研究和開發中心之一。新興市場的資本支出最高的是中國、印度和波蘭。新興市場的資本支出主要是通過投資於新的或擴大的設施來增加生產能力。我們開始在中國建造一家先進、自動化和靈活的機器人工廠，該工廠旨在將我們的聯網數字技術、最先進的協作機器人技術和創新的人工智能研究結合起來。2019年、2018年和2017年新興市場資本支出佔資本支出總額的比例分別為27%、31%和28%。
截至2019年12月31日，不動產、廠房和設備的在建工程價值5億美元，主要分佈在美國、瑞士、芬蘭、德國、奧地利和瑞典。2018年12月31日，不動產、廠房和設備的在建資金為4.64億美元，主要在美國、中國、瑞典、芬蘭和德國；而截至2017年12月31日，不動產、廠房和設備的在建資金為5.11億美元，主要在中國、美國、瑞士、瑞典和德國。
我們的資本支出主要涉及不動產、廠房和設備。到2020年，我們估計不動產、廠房和設備的支出將低於我們的年折舊和攤銷費用，但不包括與購置有關的攤銷。
供應品和原材料
我們採購的各種供應品和產品，其中包含原材料，用於我們的生產和項目執行過程。我們產品中使用的主要材料是銅、鋁、鋼、礦物油和各種塑料。我們還採購各種各樣的裝配式產品，電子元器件和系統。我們經營着一個全球供應鏈管理網絡，我們的企業和關鍵國家的員工緻力於這一職能。我們的供應鏈管理網絡由多個團隊組成，每個團隊都專注於不同的產品類別。這些類別團隊利用各種機會，酌情在全球、業務和/或業務線級別上利用ABB的規模，以可持續的方式優化我們的供應網絡的效率。
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我們的供應鏈管理組織的活動和目標包括：
• 彙集和利用材料和服務採購，
• 通過與我們的企業資源規劃(ERP)系統相連的全面業績和報告系統，提高ABB全球支出的透明度，
• 通過實施有效的產品類別管理結構和廣泛的基於能力的培訓，加強ABB的供應鏈網絡。
• 監測和發展我們的供應基地，以確保在材料和工藝方面的可持續性。
我們採購許多種類的產品，其中包括鋼鐵，銅，鋁，原油和其他商品。在過去幾年中，許多新興經濟體的全球經濟持續增長，加上外幣匯率的波動，導致這些原材料成本大幅波動。雖然我們預計全球大宗商品價格將保持高度波動，但我們預計將通過使用長期合約和全球採購來抵消一些市場波動。
我們試圖通過進行套期保值來減少大宗商品價格風險的大部分風險。例如，我們管理銅、銀和鋁的價格風險，主要是根據主要交易所所報價的這些商品的價格進行掉期合同。ABB的套期保值政策旨在通過最小化價格波動和在訂單執行期間提供穩定的成本基礎來維護利潤率。除了利用套期保值來減少我們對原材料價格波動的風險外，在某些情況下，我們可以通過將原材料價格的變化納入最終產品的價格(通過價格上漲條款)來降低這種風險。
總體而言，在2019年期間，我們業務和業務所在國的供應鏈管理人員以及類別小組繼續將重點放在所有領域的價值鏈優化工作上，同時保持和改進質量和交付績效。
2012年8月，美國證交會按照“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”第1502條的要求，發佈了有關“衝突礦物”的最終規則。我們於2013年啟動了衝突礦物進程，並一直致力於改進和調整這些進程，使之適應我們的價值鏈。我們繼續與我們的供應商和客户合作，使我們能夠遵守規則和披露義務。關於ABB衝突礦物政策和供應商要求的更多信息，見“材料合規”一欄new.abb.com/約/供應
專利和商標
雖然我們並不在物質上依賴於我們的任何一項知識產權，作為一家技術驅動的公司，我們相信知識產權對於保護我們企業的資產至關重要。在過去十年裏，我們繼續在現有的第一批專利申請中大量增加新的申請，我們打算繼續積極地尋求專利保護。截至2019年12月31日，我們約有33，500項專利申請和註冊，其中約有8，500項正在等待申請。這些專利包括3，800多項實用新型和設計申請及註冊，其中約400項為待決申請。2019年，我們為1500多項新發明申請了1400多項專利、實用新型和設計申請。基於我們現有的知識產權戰略，我們相信我們對我們的核心技術有足夠的控制。“ABB”商標和標誌在我們經營的所有國家都受到保護。我們積極維護我們的知識產權，以維護與ABB技術和品牌相關的聲譽。雖然這些知識產權是我們所有企業的基礎，但企業不依賴於任何單一的專利、實用新型或設計申請。
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可持續性活動
可持續性管理是我們的最高商業優先事項之一。我們力求解決我們所有業務活動中的可持續性問題，以便不斷改善我們的社會、健康、安全和環境績效，並提高我們經營的社區和國家的生活質量。
我們的社會、健康、安全和環境努力包括：
• 實施涵蓋我們業務所有相關部分的可持續性目標，
• 參加促進經濟、環境、社會和教育發展的倡議，並在商業實踐中加強對人權的尊重，
• 在我們經營的社區做出積極貢獻，因此他們歡迎我們，認為ABB是一個好鄰居，一個有吸引力的僱主和一個良好的投資，
• 為客户提供節約能源和安全使用的環保產品，優化自然資源的使用，最大限度地減少浪費，並在整個生命週期內減少對環境的影響，
• 將非財務風險評估應用於關鍵業務決策過程和項目，
• 與新興市場分享我們的最新技術，例如幫助發展中國家的客户實施無害環境的工藝和技術，並向我們的商業夥伴提供環境意識和安全培訓，
• 確保我們的運作和程序符合適用的環境、健康和安全標準以及社會立法。具體而言，每個經營單位都必須實施一項旨在不斷改善其環境績效的環境管理制度，以及一項同樣旨在不斷改善衞生和安全績效的健康和安全管理制度，
• 確保我們的社會、健康、安全和環境政策得到宣傳和執行，
• 努力實現職業健康和安全方面的最佳做法，並確保我們的僱員、承包商和其他參與或受我們活動影響的人的健康和安全，
• 確保供應商有可持續發展的政策和制度，可與我們的政策和制度相媲美，以及
• 繼續我們的計劃，去污染那些被歷史製造工藝污染的場所。
我們的產品、解決方案和服務的生態效率組合繼續增長，符合到2020年年底佔ABB總收入60%的目標。這一組合在三個領域產生了積極的使用階段影響：能源效率、可再生能源和資源效率。在負責任的行動中，所有報告的措施都已走上實現2020年目標的軌道。
為了管理我們自身業務的環境方面，我們已在我們的生產和服務地點實施了符合ISO 14001標準的環境管理系統。對於非製造場所，我們已經實施了一個經過調整的環境管理系統，以確保環境方面的管理和性能的持續改善。在全球範圍內，384個地點和辦事處的業務由外部認證的環境管理系統負責。
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我們有環保產品聲明，以傳達我們的核心產品的環境性能。這些描述了產品線的重大環境方面和影響，從其整個生命週期來看。申報依據的是根據國際標準ISO/TR 14025制定的生命週期評估研究。在我們的網站www.abb.com上公佈了大約68個主要產品線的聲明，其中一些已通過外部認證。
在2019年，我們大約93%的員工被通過ABB的正式環境報告系統收集到的確認數據所覆蓋，該系統由一個獨立的驗證機構進行驗證。我們的環境報告還沒有涵蓋2019年期間收購的公司的運營情況。我們預計，這一報告將在2020年實施。我們業務的其餘部分尚未納入我們的環境報告系統，主要是銷售，但對環境的影響非常有限。2019年共報告了26起環境事件，其中沒有一起對環境產生實質性影響。
在2019年，我們的所有員工都被通過ABB的正式社會報告系統收集到的確認數據所覆蓋，該系統由一個獨立的核實機構進行驗證。我們業務中尚未納入社會報告制度的其餘部分，主要是在我們不從事製造業的國家的銷售處，對社會的影響非常有限。
調節
我們的業務受到許多政府法律和條例的制約，包括反托拉斯和競爭、腐敗、環境、證券交易和披露、產品進出口、貨幣兑換和遣返、外國收入和外籍人員收入的徵税以及當地僱員和供應商的使用。
作為一家根據“外匯法”第12條提交報告的公司，我們受“反海外腐敗法”關於我們在世界各地的行為的反賄賂規定的約束。
我們的業務也受到1997年經合組織“禁止在國際商業交易中賄賂外國公職人員公約”的制約。該公約要求籤署國通過國家立法，將賄賂外國公職人員定為犯罪。那些已經通過了執行立法並批准了該公約的國家包括美國、幾個歐洲國家和其他一些我們有重要業務的國家。
我們在某些國家開展業務，這些國家都曾經歷過政府腐敗。雖然我們致力於以法律和道德的方式開展業務，但我們的僱員或代理人已經並在今後可能採取違反“美國反海外腐敗法”、根據1997年經合組織“禁止在國際商業交易中賄賂外國公職人員公約”頒佈的立法、反托拉斯法或其他法律或條例。這些行動已導致並可能導致對我們的金錢或其他處罰，並可能損害我們的聲譽，從而損害我們做生意的能力。有關更多信息，請參見“項目8.財務信息-法律程序”。
美國2012年“減少伊朗威脅和敍利亞人權法案”要求美國上市公司披露與伊朗某些交易有關的信息。2018年，ABB的某些非美國子公司根據適用的法律，向原始設備製造商、分銷商、面板建造商、epc承包公司和其他客户提供電氣設備、自動化系統和現場服務。ABB於2018年11月4日停止了在伊朗的業務。ABB正在完成一項長期合同的小工程，該合同正在按照適用的制裁進行。2019年這些產品和服務的收入約為150萬美元，其中80萬美元歸因於我們停止的業務。
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組織結構
ABB有限公司是ABB集團的最終母公司。它的唯一股份是ABB Asie Brown Boveri Ltd.，該公司直接或間接地擁有ABB集團的其他公司。截至2019年12月31日，下表列出了瑞士ABB有限公司的重要直接和間接子公司的名稱、成立地點和所有權權益。ABB的運營組結構見上文第4項“業務”一節。
公司名稱/地點 | 國家 | ABB利息% | |
ABB澳大利亞Pty Limited，Moorebank，新南威爾士州 | 澳大利亞 | 100.00 |
|
ABB集團投資管理公司。新南威爾士州Moorebank有限公司 | 澳大利亞 | 100.00 |
|
B&R Holding GmbH，Eggelsberg | 奧地利 | 100.00 |
|
B&R工業自動化有限公司，Eggelsberg | 奧地利 | 100.00 |
|
ABB AUTOMACAO LTDA，Sorocaba | 巴西 | 100.00 |
|
ABB中尉，聖保羅 | 巴西 | 100.00 |
|
ABB保加利亞EOOD，索非亞 | 保加利亞 | 100.00 |
|
ABB加拿大電氣化公司，埃德蒙頓，艾伯塔省 | 加拿大 | 100.00 |
|
ABB公司，聖洛朗，魁北克 | 加拿大 | 100.00 |
|
ABB(中國)有限公司，北京 | 中國 | 100.00 |
|
北京ABB北京傳動系統有限公司 | 中國 | 90.00 |
|
上海ABB電機有限公司 | 中國 | 100.00 |
|
上海ABB工程(上海)有限公司 | 中國 | 100.00 |
|
ABB上海保税區實業有限公司 | 中國 | 100.00 |
|
廈門ABB低壓設備有限公司 | 中國 | 100.00 |
|
廈門ABB開關設備有限公司 | 中國 | 66.52 |
|
新輝ABB低壓開關設備有限公司 | 中國 | 90.00 |
|
ABB s.r.o.，布拉格 | 捷克共和國 | 100.00 |
|
ABB A/S，Skovlunde | 丹麥 | 100.00 |
|
ABB for ElectronicIndustries(ABB Arab)S.A.E.，開羅 | 埃及 | 100.00 |
|
ASEA Brown Boveri S.A.E.，開羅 | 埃及 | 100.00 |
|
ABB AS，Jüri | 愛沙尼亞 | 100.00 |
|
ABB Oy，赫爾辛基 | 芬蘭 | 100.00 |
|
ABB法國公司 | 法國 | 99.83 |
|
ABB SAS公司 | 法國 | 100.00 |
|
ABB AG，Mannheim | 德國 | 100.00 |
|
ABB自動化有限公司 | 德國 | 100.00 |
|
ABB自動化產品有限公司 | 德國 | 100.00 |
|
ABB Beteiligungs和Verwalungsges。曼海姆灣 | 德國 | 100.00 |
|
ABB Stopz-Kontakt GmbH，海德堡 | 德國 | 100.00 |
|
B+R Industrie-Elektronik GmbH，Bad Homburg | 德國 | 100.00 |
|
Busch-Jaeger Elektro GmbH，Lüdencheid | 德國 | 100.00 |
|
匈牙利Kft.，布達佩斯 | 匈牙利 | 100.00 |
|
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公司名稱/地點 | 國家 | ABB利息% | |
ABB全球工業和服務私營有限公司，班加羅爾 | 印度 | 100.00 |
|
ABB印度有限公司，班加羅爾 | 印度 | 75.00 |
|
ABB S.p.A.，米蘭 | 意大利 | 100.00 |
|
Power-One意大利有限公司，Terranuova Bracciolini(AR) | 意大利 | 100.00 |
|
ABB K.K.，東京 | 日本 | 100.00 |
|
漢城ABB有限公司 | 大韓民國 | 100.00 |
|
ABB電氣控制系統S.de R.L.de C.V.，蒙特雷 | 墨西哥 | 100.00 |
|
ABB墨西哥S.A.de C.V.，San Luis Potosi SLP. | 墨西哥 | 100.00 |
|
ASEA Brown Boveri S.A.de C.V.，San Luis Potosi SLP. | 墨西哥 | 100.00 |
|
ABB B.V.，鹿特丹 | 荷蘭 | 100.00 |
|
ABB Capital B.V.，鹿特丹 | 荷蘭 | 100.00 |
|
ABB Finance B.V.，鹿特丹 | 荷蘭 | 100.00 |
|
ABB Holdings B.V.，鹿特丹 | 荷蘭 | 100.00 |
|
ABB AS，Billingstad | 挪威 | 100.00 |
|
ABB Holding AS，Billingstad | 挪威 | 100.00 |
|
ABB商業服務公司Z o.o.，華沙 | 波蘭 | 99.93 |
|
ABB工業解決方案(Bielsko-Biala)Sp.Zo.o.，Bielsko-Biala | 波蘭 | 99.93 |
|
ABB Sp.Z o.o.，華沙 | 波蘭 | 99.93 |
|
聖胡安P.R.有限責任公司工業C&S | 波多黎各 | 100.00 |
|
ABB有限公司，莫斯科 | 俄羅斯聯邦 | 100.00 |
|
利雅得ABB電氣工業有限公司 | 沙特阿拉伯 | 65.00 |
|
ABB控股有限公司新加坡有限公司 | 新加坡 | 100.00 |
|
神甫派。新加坡有限公司 | 新加坡 | 100.00 |
|
ABB控股(Pty)有限公司 | 南非 | 100.00 |
|
ABB南非(Pty)有限公司，Modderfontein | 南非 | 74.91 |
|
ASEA Brown Boveri S.A.，馬德里 | 西班牙 | 100.00 |
|
ABB AB，V ster s | 瑞典 | 100.00 |
|
ABB Norden Holding AB，V ster s | 瑞典 | 100.00 |
|
ABB瑞典AB、V ster s電網 | 瑞典 | 100.00 |
|
ABB AseBrown Boveri有限公司，蘇黎世 | 瑞士 | 100.00 |
|
ABB Capital AG，Zürich | 瑞士 | 100.00 |
|
蘇黎世ABB信息系統有限公司 | 瑞士 | 100.00 |
|
ABB投資控股2公司，蘇黎世 | 瑞士 | 100.00 |
|
瑞士蘇黎世ABB管理控股有限公司 | 瑞士 | 100.00 |
|
蘇黎世ABB管理服務有限公司 | 瑞士 | 100.00 |
|
ABB Schwez AG，Baden | 瑞士 | 100.00 |
|
ABB Turbo Systems AG，Baden | 瑞士 | 100.00 |
|
ABB有限公司，曼谷 | 泰國 | 100.00 |
|
ABB Elektrik Sanayi A.S.，伊斯坦布爾 | 火雞 | 99.99 |
|
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公司名稱/地點 | 國家 | ABB利息% | |
ABB Industries(L.L.C.)，迪拜 | 阿拉伯聯合酋長國 | 49.00 |
|
ABB控股有限公司，Warrington | 聯合王國 | 100.00 |
|
ABB有限公司，Warrington | 聯合王國 | 100.00 |
|
ABB企業軟件公司，亞特蘭大，GA | 美國 | 100.00 |
|
ABB Finance(USA)Inc.，Wilmington，DE | 美國 | 100.00 |
|
ABB控股公司，Cary，NC | 美國 | 100.00 |
|
ABB公司，Cary，NC | 美國 | 100.00 |
|
ABB安裝產品公司，孟菲斯，TN | 美國 | 100.00 |
|
ABB汽車和機械公司，阿肯色州史密斯堡 | 美國 | 100.00 |
|
ABB國庫中心(美國)公司，威明頓 | 美國 | 100.00 |
|
愛迪生控股公司，威明頓 | 美國 | 100.00 |
|
工業連接與解決方案有限公司，Cary，NC | 美國 | 100.00 |
|
威爾明頓威爾第控股公司 | 美國 | 100.00 |
|
財產説明
截至2019年12月31日，我們在全球約100個國家擁有房地產。這些設施主要由製造廠、辦公樓、研究中心和倉庫組成。我們的大部分生產和開發設施位於美國、中國、德國、意大利、芬蘭、瑞典、印度、瑞士、加拿大和捷克共和國。我們還擁有或租賃其他物業，包括辦公樓、倉庫、研發設施和在許多國家的銷售辦事處。我們基本上擁有製造業務中使用的所有機械和設備。
有時，由於收購、生產效率和(或)業務結構調整，我們有剩餘的空間。通常情況下，我們尋求出售這些可能涉及將物業出租給第三方的剩餘空間。
截至2019年12月31日，我們的不動產、廠房和設備的賬面淨值為39.72億美元，其中機械和設備為14.77億美元，土地和建築物為19.95億美元，在建工程為5億美元。我們相信，我們目前的設施狀況良好，足以滿足我們目前和可預見的未來行動的需要。
項目4A。未解決的工作人員意見
無
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項目5.業務和財務審查及前景
管理概況
能源和第四次工業革命的綜合影響深刻地影響着我們如何推動世界、生產商品、工作、生活在城市和以可持續的方式前進。
2018年12月17日，我們宣佈同意出售我們的電網業務，擴大我們與日立有限公司(日立)現有的合作伙伴關係。我們還宣佈了我們的新戰略，ABB建議採取基本行動，集中、簡化和領導行業的數字化轉型，以提高客户價值和股東回報。為了實現我們的雄心壯志，我們正在引進一種新的運營模式--ABB操作系統(ABB-OS)。ABB-OS為整個集團提供了一個共同的框架，管理管理過程，如市場驗證、預算編制和投資組合管理，以促進明確的決策和平衡的價值創造方法。我們的新的，簡化的，經營模式也定位業務成為客户的單一接口，最大限度地接近和速度。每一項業務都要對業務、職能、研究和開發以及領土擁有完全的企業家所有權。2019年，公司在這兩個領域投入了大量資源和管理工作。
我們計劃通過數字解決方案、軟件和服務，展示商業質量的改善，提高對增長更快的市場的敞口，更多地強調高附加值解決方案、更低風險、更少的大訂單波動和更多經常性的收入流。
我們的投資建議反映在本集團新的中期目標架構內：
• 根據目前的經濟前景，每年3%至6%的可比收入增長，
• EBITA營運利潤率為13%至16%，
• 資本回報率(ROCE)為15%至20%，
• 現金轉換為淨收入的比例約為100%，
• 基本每股收益增長高於收入增長。
在2019年，我們成功地開始實施我們的新戰略。
電網分離
2019年期間開展了重大工作，將電網業務與ABB分開。到2019年12月31日，新的電網法律結構基本完成，允許該企業在獨立的合併業務範圍內開始運營。此外，ABB向電網業務轉移資源的工作也取得了重大進展。總體而言，電網業務的分離正在按計劃進行，撤資工作正在按期進行，預計將於2020年第二季度結束。
新的運營模式，ABB-OS
自2019年4月1日以來，我們一直通過四個以客户為中心的業務開展業務：電氣化、工業自動化、移動和機器人與離散自動化。特別是，ABB將集團銷售和絕大多數其他集中管理的功能活動整合到企業中，將國家資源轉移到企業中，並致力於精簡企業中心。2019年年底，區域結構被拆除，新的運作模式於2020年1月1日全面生效。
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我們實現了2019年的運行利率節約目標，並繼續將新運營模式的年化淨節餘目標定為中期約5億美元。ABB繼續運營的人數在年初為113，900人，2019年年底為110，000人，這也部分反映了被擱置的成本消除。目前，每項業務都有持續改進計劃，並充分納入年度規劃進程，以支持實現這一目標。
業務進展
2019年期間，該集團在市場環境更加嚴峻、收入和毛利率略有改善的情況下，表現出了良好的復原力，同時進行了廣泛的轉型。
電氣化和移動業務的訂單和收入較高，而工業自動化和機器人及離散自動化業務的訂單和收入則有所下降。這些事態發展反映出2019年全球經濟增長有所放緩，而離散市場，特別是汽車和機械製造商面臨的更大阻力，導致機器人和離散自動化業務的訂單和收入出現更大幅度的下降。2019年，訂單積壓增加了2%。
在2019年期間，我們的業務表現喜憂參半，電氣化和移動業務的部分利潤(運營EBITA)都有所增加，而其他兩項業務則有所下降。集團的盈利能力得到了以下因素的支持：移動業務的穩健執行、非核心業務的較低虧損和公司成本的降低，包括7200萬美元的擱淺公司成本，以及通過ABB-OS簡化計劃實現的一些節省。集團的盈利能力因其他業務的一些具體不利因素而受到阻礙。在電氣化業務中，這包括2018年6月收購的GEIS全年業務的稀釋影響，以及計劃剝離太陽能逆變器業務造成的巨大損失。在工業自動化業務中，部分利潤特別受到南非庫斯蒂發電項目的運營挑戰以及不利組合的影響。Robotics&DiscreteAutomationBusiness的細分利潤受到其關鍵終端市場低迷導致的銷量下降和不利組合的影響。
在電氣化業務中，GEIS的整合進展順利。ABB的目標是到2022年實現約2億美元的年度成本協同增效，其中約80%將來自產品和技術組合的協調和足跡優化。為了支持這一轉變，我們計劃在2022年之前為GEIS業務花費大約4.8億美元。到2019年年底，GEIS的13，000名僱員已過渡到ABB，同時，產品替代計劃正在進行，計劃在2020年推出100種新產品。在北美洲，13個設施已指定關閉，4個設施已查明可擴建。
為了加強我們的投資組合，在2019年達成了一些撤資和收購協議。值得一提的是，電氣化業務於2019年7月宣佈了一項協議，將太陽能逆變器業務剝離給FIMER S.P.A(意大利)。這項交易將使電氣化企業能夠將其業務組合集中在其他增長市場上。2019年12月，電氣化業務完成了兩家總部位於上海的合資企業的剝離，這兩家合資企業是作為GEIS交易的一部分於2018年收購的，這降低了中國電氣化業務的複雜性。2019年10月，我們還宣佈計劃收購中國領先的電子移動解決方案提供商上海新能源科技有限公司(Shanghai Chargedot New Energy Technology Co.Ltd.)的多數股權。此次收購將擴大我們與中國領先電動汽車製造商的關係，並通過專門針對中國本土需求開發的硬件和軟件，擴大我們的電子移動產品組合。
我們還繼續以紀律嚴明的方式進行有機增長投資，在降低行政成本的同時，將研發和銷售支出列為優先事項。2019年，與非訂單相關的研究和開發總額為12億美元，約佔收入的4%。從2019年開始的有機投資重點包括在美國休斯敦的德克薩斯醫學中心開設機器人業務的第一個專門的醫療研究中心。這個實驗室將致力於開發非外科醫療機器人系統。“運動商業”在瑞士巴登(Baden)推出了一家半自主生產工廠，該工廠生產鐵路、電子巴士/無軌電車和電子卡車的儲能系統，採用最新的電池技術，使柴油發動機能夠高效地轉換為混合動力車。
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ABB繼續擴大其數字生態系統，在過去一年中宣佈了幾個重要的合作伙伴關係，其中包括與全球領先的3D和數字雙軟件供應商達索·西斯特梅斯(DSNMP systèmes)建立全球軟件合作伙伴關係，以及與瑞典網絡和電信公司愛立信(Ericsson)建立全球聯盟，專注於探索未來的5G技術。我們還與中國信息和通信技術提供商華為(Huawei)合作，為中國的工業雲服務。合作伙伴關係有助於確保abb能力™解決方案始終利用最新的高技術發展，最大限度地為我們的客户提供數字解決方案的價值主張。
資本分配
董事會在2020年年度大會上提議每股0.80瑞士法郎的股息。
我們持續的資本分配優先次序沒有改變：
• 為有機增長、研發和資本支出提供有吸引力的回報，
• 支付不斷增加的可持續紅利，
• 投資於創造價值的收購，以及
• 向股東返還額外現金。
預計在2020年第二季度完成向日立出售80.1%的電網業務後，對該業務的估值為110億美元，我們打算開始一項股票回購計劃，向股東返還大約76億至78億美元的撤資所得。我們打算在撤資後維持每股股息水平，並打算長期維持我們的“單一A”信用評級。
短期展望
宏觀經濟指標顯示歐洲和美國的經濟增長較弱，而中國的穩定趨勢可能受到新的冠狀病毒爆發的影響。全球經濟仍然受到地緣政治不確定性的影響。
我們經營的終端市場表現出彈性，在一些市場，特別是汽車、機械製造商和傳統發電行業，出現了逆風。預計外匯翻譯效應將繼續影響我們的結果。
關鍵會計政策的適用
一般
除非另有説明，我們根據美國公認會計準則編制我們的綜合財務報表，並以美元表示。
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在編制財務報表時，我們必須作出影響所報告的資產、負債、收入和支出數額以及相關的或有資產和負債披露的假設和估計數。我們不斷評估我們的估計數，包括但不限於與下列方面有關的估計數：以企業合併方式承擔的資產和負債的公允價值；確定可直接歸因於停止經營的公司費用；與訴訟或威脅訴訟及其他索賠和查詢有關的損失意外損失、環境損害、產品保證、自保準備金、監管和其他程序；養卹金和退休福利以及養卹金計劃資產公允價值的計算；遞延税資產的估值備抵和因不確定的税收狀況而記錄的數額；用於確定長期資產減值和測試減值商譽的假設；庫存過時和可變現淨值；可疑賬户備抵；以及項目完成的百分比以及公司期望得到的可變考慮的金額。在適當情況下，我們根據歷史經驗和其他各種我們認為在當時情況下是合理的假設作出估計，這些假設的結果可作為判斷資產及負債的賬面價值的基礎，而這些資產及負債的賬面價值並不容易從其他來源得知。實際結果可能與我們的估計和假設不同。
我們認為，一項會計政策至關重要，如果它要求對作出估計時高度不確定的事項作出會計估計，或者合理地使用不同的估計數，或者合理地可能定期發生會計估計的變化，則可能對我們的綜合財務報表產生重大影響。我們還認為，在實施會計政策對我們目前的業務至關重要時，會計政策是至關重要的。我們認為，以下關鍵會計政策要求我們作出困難和主觀的判斷，往往是由於需要對本質上不確定的事項作出估計。在閲讀我們的綜合財務報表時，應考慮到這些政策。
收入確認
如果認為合同下的可收取性很可能，合同具有商業實質，包含支付條件，雙方的權利和承諾，並已獲得批准，則存在客户合同。通過分析與客户簽訂的每項合同或安排的類型、條款和條件，確定採用哪種收入確認方法。
我們提供多種性能義務的安排，以滿足客户的需求。這些安排可能涉及多種產品的交付和(或)服務的執行(例如安裝、培訓和維護)，交付和(或)業績可能發生在不同的時間點或不同的時期。對這類安排下的貨物和服務進行評估，以確定它們是否構成不同的履約義務，是否應作為單獨的收入交易入賬。我們根據每種產品或服務的獨立銷售價格，將銷售價格分配給每一種不同的性能義務。
當貨物或服務的控制權轉移給客户時，我們確認收入，這一數額反映了我們期望得到的對這些商品或服務的考慮。當客户有能力指導使用並從貨物或服務中獲得利益時，控制權就會轉移。
對於非定製產品的控制權轉移不被認為已經發生，因此不會確認收入，直到客户獲得產品所有權並承擔購買訂單或銷售協議中指定的產品所有權的風險和回報。一般而言，所有權的轉讓以及所有權的風險和報酬受合同規定的運輸條款管轄。我們在向第三方客户銷售產品時使用各種國際商業運輸術語(由國際商會頒佈)，如Ex Works(EXW)、FCA和DDP。
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我們通常確認銷售定製產品的收入，包括綜合自動化和電氣化系統和解決方案，在一段時間內使用完成百分比的會計方法。這些系統通常被認為是一項單一的性能義務，因為我們需要將設備和服務集成到一個可交付給客户的產品中。收入被確認為在製造或集成過程中對系統進行定製，並將控制權轉移給客户，這體現在我們對所完成工作的付款權或客户對正在進行的工作的所有權。我們使用成本對成本的方法來衡量完成合同的進度.根據這一方法，合同進展情況是根據管理層對估計費用總額的最佳估計數而產生的實際費用來衡量的，並定期對正在進行的合同進行審查和更新。估計值的任何變化的累積效應記錄在確定估計值變化的期間內。
完成百分比會計方法涉及使用假設和預測，主要涉及未來材料、勞動力、分包商和與項目有關的間接費用，以及對我們預期有權得到的可變考慮金額的估計。因此，總合同成本或可變代價數額可能會分別超過或低於我們原先估計的數額(根據我們可以合理掌握的所有信息)，而且保證金會減少，或者合同可能無法盈利。如果合同期限延長，這種風險就會增加，因為我們最初估計的情況發生變化的可能性更大，從而導致成本增加，而我們可能無法收回這些費用。可能導致費用增加的因素包括：
• 我們提供或開發的設備出現意外的技術問題，可能需要我們支付額外的費用來補救，
• 部件、材料或勞動力成本的變化，
• 在獲得必要的政府許可或批准方面遇到困難，
• 項目修改造成意外費用，
• 供應商或分包商未能履行義務，以及
• 由意外情況或事件造成的延遲。
我們在資產負債表日期之間定期審查的最初假設的變化，可能導致對估計成本、當前收益和預期收益的修正。我們認識到這些變化是在確定估計數變化的時期內發生的。通過累計確認估計數的變化，迄今記錄的收入和費用反映了目前對每個項目完成階段的估計數。此外，這類合同的損失在查明期間予以確認，並以合同費用預計超過相關合同收入為依據。
服務交易的收入被確認為服務的執行。對於長期服務合同，收入是在合同期限內按直線確認的，如果業績模式不是直線，則作為服務提供。服務收入反映了我們向客户提供服務的活動所獲得的收入，主要是在產品或整個系統的銷售和交付之後。這些收入包括維修類合同、外勤服務活動(包括人員和配套備件)、培訓和安裝以及作為獨立服務或作為服務合同一部分的產品的調試。
報告的收入扣除了客户回扣、早期結算折扣和類似的獎勵措施。回扣是根據銷售條件、歷史經驗和趨勢分析來估算的。最常見的激勵措施是支付或貸記給客户的金額，以達到規定的數量水平。
由政府當局直接對我們和我們的客户之間的創收交易徵收的税，如銷售、使用、增值税和一些消費税，都不包括在收入中。
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根據上述政策，必須對税收確認方法的選擇和應用作出判斷。
意外開支
正如綜合財務報表中的“8.財務信息-法律程序”和“注15-承付款項和意外開支”中所描述的那樣，我們面臨與環境、勞工、產品、監管、税收(所得税除外)和其他事項有關的訴訟、訴訟或威脅訴訟以及其他索賠和查詢。我們必須評估對這些問題作出任何不利判斷或結果的可能性，以及潛在的可能損失範圍。在對每一個問題進行分析之後，往往在內部和外部法律顧問和技術專家的協助下，確定是否需要為這些緊急情況編列經費。為任何類型的意外事故編列所需經費的數額今後可能會因特定事項的新發展，包括解決辦法的變化而發生變化。
我們記錄我們的或有債務準備時，很可能會發生損失，數額可以合理估計。任何這類準備金通常是在未貼現的基礎上確認的，使用的是我們對損失數額的最佳估計，或在無法確定單個最佳估計數時，在估計範圍的下限。在某些情況下，我們可能能夠向保險公司或其他第三方收回與這些義務有關的部分費用；但是，我們只有在有可能收取這些款項時才記錄這些數額。
養卹金和其他退休後福利
正如我們的綜合財務報表中的“注17-僱員福利”中更全面地描述的那樣，我們在綜合資產負債表中有許多固定收益養卹金和其他退休後計劃，並在我們的綜合資產負債表中確認計劃資金過剩狀況的資產或計劃資金不足狀況的負債。我們衡量這樣一項計劃的資產和債務，以確定其截至年底的供資狀況。
假設與實際經驗之間的重大差異，或假設中的重大變化，可能對養卹金義務產生重大影響。與假設不同的實際結果的影響和假設的變化包括在“累計其他綜合損失”內的精算損失淨額中。
隨着時間的推移，我們逐漸認識到精算損益。任何累積的未確認精算損益超過預計福利債務現值的10%和計劃資產的公允價值，均在參與該計劃的僱員的預期平均剩餘工作壽命以上的收益中確認，如果該計劃包括所有或幾乎所有不活動的參與人，則確認該計劃的預期平均剩餘壽命。否則，精算損益不計入合併損益表。
我們使用精算估值來確定我們的養老金和退休後福利成本和信貸。計算的數額取決於各種關鍵假設，包括貼現率、死亡率和計劃資產的預期回報。根據美國公認會計準則，我們在作出這些假設時，必須考慮到當前的市場條件。特別是，根據長期、高評級公司債券收益率的變化，每年對貼現率進行審查。貼現率的降低導致PBO和養卹金費用的增加。相反，貼現率的提高導致PBO和養卹金費用的減少。管理部門每年對死亡率假設進行審查。死亡率下降導致PBO和養卹金費用增加。相反，死亡率的增加導致PBO和養卹金費用的減少。
在所有其他假設不變的情況下，貼現率下降0.25個百分點將使與我們的固定福利養卹金計劃有關的PBO增加4.19億美元，而貼現率增加0.25個百分點將使與我們的固定福利養卹金計劃有關的PBO減少4.14億美元。
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定期審查計劃資產的預期收益，並考慮根據目標資產分配情況每年進行調整，並代表預期實現的長期回報。計劃資產預期收益的減少導致養卹金費用增加。在所有其他假設不變的情況下，在預期的長期資產回報率上增加或減少0.25個百分點，將分別降低或增加2019年的淨定期收益成本2，400萬美元。
資金狀況可以根據金融市場的表現或我們假設的變化而增加或減少，但這並不是強制性的短期現金義務。相反，固定福利養卹金計劃的供資狀況是PBO與計劃資產的公允價值之間的差額。截至2019年12月31日，我們的固定福利養老金計劃(無論是持續的還是停止的業務)資金不足17.51億美元，而2018年12月31日的資金不足16.77億美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的其他退休計劃資金分別不足1.1億美元和1.2億美元。
我們有多項非養老金退休後福利計劃。我們的醫療保健計劃通常是繳費的，參與者的繳費額每年調整一次。為了估算我們的醫療費用，我們假設2020年的醫療費用每年增長6.3%，到2028年逐漸下降到每年5.0%，然後保持在這個水平上。
所得税
在編制綜合財務報表時，我們須估計我們所經營的每個司法管轄區的入息税。持續經營的税收支出由加權平均全球税率(而不是瑞士國內法定税率)調節。由於ABB集團ABB有限公司的母公司設在瑞士，在瑞士以外的法域(下稱“外國法域”)產生的收入在很大程度上可在瑞士免税。因此，對於外國子公司的匯回收益，一般不需要或只規定有限的瑞士所得税。在瑞士，沒有要求集團的母公司向集團提交納税申報表，以確定國內和國外的税前收入，而且由於我們持續經營的綜合收入主要來自瑞士以外的地區，外國管轄區的企業所得税在很大程度上決定了我們的全球加權平均税率。
我們用資產和負債法記帳遞延税。在此方法下，根據財務報告與資產負債税基之間的暫時性差異，確定遞延納税資產和負債。遞延税資產和負債使用已頒佈的税率和預期在差額逆轉時生效的法律來衡量。當遞延税資產更有可能變現時，我們會予以確認。我們定期檢討我們的遞延税項資產的可收回性，並根據歷史損失、預測的未來應課税收入，以及預期扭轉現有臨時差額的時間，設立估值免税額。如果我們在一段時期內增加或減少這一津貼，我們就確認合併收入報表中“税收備抵”內的免税額的變化，除非該項變動與停止的業務有關，在這種情況下，這種變化記在“停業業務收入扣除税後”。税率和税法的意外變化，以及預測的應納税收入與實際應納税收入的差異，可能影響這些估計數。
某些國家對股息分配徵收預扣税、股息分配税或額外的公司所得税(下稱“預提税”)。這種税不能總是由股東全額收回，儘管附屬公司必須申報和扣繳。瑞士已與我們在其中運作的許多國家締結了雙重徵税條約。這些條約要麼取消或減少這種對股息分配的預扣税。我們的政策是分配子公司的留存收益，只要這些收益不是永久再投資，或者沒有其他原因阻止子公司分配這些收益。如果留存收益被視為無限期再投資，並用於通過週轉資本和資本支出為當前業務和業務增長提供資金，則不設立遞延税負債。
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我們在多個税務管轄區運作，因此定期接受税務當局的審核。當我們認為某項税務資產受到損害，或因税務申索或税法的改變等事件而招致税務責任時，我們會就税務意外事故作出規定。應急準備金是根據我們申報情況的技術優點記錄的，考慮到適用的税法和經合組織準則，並以我們對截至每個報告期結束時的事實和情況的評估為基礎。事實和情況的變化可能導致應計税額發生重大變化。雖然我們相信我們的税務預算是合理的，並已作出適當的税收儲備，但税務審計和任何有關訴訟的最終決定，可能與我們的所得税規定和應計税款所反映的不同。
如果一項税收資產受到損害或發生了税務責任，而且損失數額可以合理估計，則必須將税收意外開支的估計損失記作收入的一項費用。我們採用兩步方法來識別和衡量所得税的不確定性.第一步是通過確定現有證據的權重是否表明更有可能在審計中維持這一立場，包括解決相關上訴或訴訟程序(如果有的話)，來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠作為最大金額來衡量，這一數額在最終結算時可能實現50%以上。由於新的事態發展，今後任何類型的意外事故所需的準備金數額可能會發生變化。
業務合併
最初在企業合併中確認的商譽數額是根據被收購公司的收購價格超過所購資產的公允價值和承擔的負債而確定的。這些公允價值的確定要求我們作出重要的估計和假設。例如，當關於某一資產未來收入和支出的時間和數額的假設被用來確定其公允價值時，但實際時間和數額大相徑庭時，該資產可能會受損。在某些情況下，特別是對於大規模收購，我們可以聘請獨立的第三方評估公司來協助確定公允價值。
對某些無形資產進行估值的關鍵估計數包括但不限於：收購業務的未來預期現金流、品牌意識、客户保留、技術過時和貼現率。
此外，與企業合併有關的不確定的税收狀況和與税收有關的估價津貼在收購之日被初步估計。我們每季度重新評估這些項目，根據在收購之日存在的事實和情況，如果我們在12個月的測量期內，對我們的初步估計的任何調整都被記錄為善意。在計算期後，或在我們最後決定免税額或意外開支的估計價值後(以第一項為準)，這些不確定的税務狀況及與税務有關的估值免税額的改變，將會影響我們在綜合入息報表內的入息税撥備，並可能對我們的經營結果及財務狀況產生重大影響。分配給所購無形資產的公允價值在我們合併財務報表的附註4-收購和業務撤資-以及“附註11-商譽和其他無形資產”中作了説明。
商譽和其他無形資產
自10月1日起，我們每年審查一次減值商譽，如果事件或情況表明賬面價值可能無法收回，我們會更頻繁地審查商譽。
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我們對每個報告單位採用定性或定量評估方法。質量評估包括根據對質量因素的評價，確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果根據這一定性評估，確定報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性更大，則進行數量減損測試。如果我們選擇不對報告單位進行定性評估，那麼我們就進行定量的損傷測試。
我們的報告部門與我們的電氣化、運動和機器人及離散自動化業務相同。對於工業自動化業務，我們確定報告單位比業務低一級，因為該企業生產的不同產品或提供的服務沒有完全相同的經濟特徵，無法聚集成一個單一的報告單位。
在進行質量評估時，我們首先確定影響報告單位公允價值的因素，包括：(一)與企業有關的宏觀經濟狀況；(二)行業和市場趨勢；(三)企業經營市場的總體未來財務業績和未來機會。然後，我們考慮這些因素將如何影響最近對報告單位公允價值的定量分析。確定報告單位公允價值的主要假設包括預計的業務運營水平、加權平均資本成本、所得税税率和最終增長率。
如果在進行定性評估後，我們得出結論認為發生了事件或情況，表明報告單位的公允價值低於其賬面價值，或者如果我們選擇不進行定性評估，則進行數量損害測試。首先，我們使用一種基於未來現金流現值的收入方法計算報告單位的公允價值，應用折現率表示我們的加權平均資本成本，並將其與報告單位的賬面價值進行比較。如果報告單位的公允價值超過分配給該單位的淨資產的賬面價值，商譽不受損害，也不進行進一步的測試。但是，如果分配給報告單位的淨資產的賬面價值超過報告單位的公允價值，我們將記錄相當於差額的減值損失，直至商譽的全部數額。任何商譽減值損失將作為連續業務損益表中的單獨項目入賬，除非與停業經營有關，在這種情況下，損失將記在“停業業務收入扣除税後”。
在2019年，我們進行了一次定性評估，確定每個報告單位的公允價值都不太可能低於賬面價值。因此，我們得出結論，沒有必要進行定量的損傷測試。
2018年，我們對當時適用的所有報告單位進行了定量減值測試。測試反映了我們2019年至2023年戰略計劃的假設和預測。我們的結論是，我們每個報告單位的估計公允價值超過了各自的賬面價值，沒有一個報告單位受到損害。
除工業自動化業務內的機器和工廠自動化業務外，2018年公允價值計算中所有報告單位的預計未來現金流量是根據已核準的報告單位業務計劃計算的，該計劃涵蓋五年，再加上計算的終端價值。税後加權平均資本成本為8%，所依據的變量包括從10年期美國國債收益率中獲得的無風險利率以及ABB特有的風險溢價。最終價值增長率為1%。測試中使用的中期税率為27%.
對機器和工廠自動化(包括2017年收購B&R)而言，2018年公允價值計算中使用的預計未來現金流是基於一項核準的業務計劃，該計劃涵蓋8年，外加計算的終端價值。業務計劃涵蓋較長的預測期，原因是增長軌跡較高，以及在收購過程之後可獲得的業務的長期展望。最終價值增長率為3%，税後加權平均資本成本為9.4%。測試中使用的中期税率為25%，這是基於主要經營企業的國家的税率。
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確定預計的未來現金流量需要作出重大的判斷和估計，涉及的變量包括未來的銷售量、銷售價格、授予大量訂單、生產和其他業務費用、資本支出、所需週轉金淨額和其他經濟因素。
我們的公允價值估計是基於我們認為合理的假設，但這些假設本身是不確定的。因此，未來的實際結果可能與這些估計數不同。
我們評估了報告單位公允價值計算的合理性，將所有報告單位的公允價值之和與我們的總市值進行了核對。通過使用敏感性分析，強調公允價值計算中使用的假設，以確定報告單位對公允價值的影響。2018年我們的敏感性分析表明，假設所有其他假設不變，貼現率增加1個百分點將使計算的公允價值減少約13.0%，而終端價值增長率下降1個百分點將使計算的公允價值減少約9.3%。
無形資產在發生某些觸發事件時(例如決定剝離某一實體的業務或預計損失)或情況的事件或變化表明可能無法收回時，對無形資產進行審查。我們在我們的綜合損益表中將減值費用記在“其他收入(費用)淨額”中，除非這些費用與停業經營有關，在這種情況下，這些費用記在“停止經營的收入，扣除税後的收入”中。
新會計公告
關於會計變化和最近會計公告的説明，包括預期通過日期和對合並財務報表的任何估計影響，見綜合財務報表附註2-重大會計政策。
研發
每年，我們都對研究和開發進行大量投資。我們的研究和開發重點是開發和商業化我們的業務的技術、產品和解決方案，這些對我們未來的發展具有重要的戰略意義。在2019年，我們將11.98億美元(約佔2019年綜合收入的4.3%)投資於我們持續運營的研發活動。我們還有5000萬美元的支出，約佔2019年合併收入的0.2%，用於與訂單相關的發展活動。這些是針對客户和項目的開發工作，我們承諾開發或調整設備和系統以滿足客户在具體訂單或項目方面的獨特需求。
除了持續的產品開發和訂單相關的工程工作外，我們還在我們的研究和開發實驗室為我們的業務開發技術應用平臺，這些實驗室在全球範圍內運作，例如abb能力™。站臺。通過積極管理我們在研發方面的投資，我們尋求在短期和長期研發計劃之間保持平衡，並優化我們的投資回報。
大學是未來技術的孵化器，我們研發團隊的中心任務是將大學研究轉化為產業準備的技術平臺。我們與多所大學和研究機構合作，建立研究網絡和培育新技術。我們相信，這些合作縮短了將基本想法轉化為可行產品所需的時間，而且它們還有助於我們招聘和培訓新的人員。我們在美國、歐洲和亞洲建立了許多大學合作關係，包括與卡內基梅隆大學、北卡羅來納州立大學、弗吉尼亞理工學院和州立大學、麻省理工學院、倫敦帝國學院、蘇黎世大學、斯德哥爾摩皇家理工學院、劍橋大學、德累斯頓技術大學、華中科技大學、浙江大學和西安交通大學的長期戰略關係。
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我們正在進一步利用我們的生態系統來加強我們的創新努力，並通過我們的企業風險子公司ABB技術風險投資公司和我們的創業協作部門SynerLeap與世界各地的初創企業進行投資和合作，從而獲得與戰略夥伴的合作速度。
我們的合作研發項目包括人工智能、材料、傳感器、微工程機械繫統、機器人、控制、製造、分佈式電源和通信方面的研究。電力和自動化技術的通用平臺是圍繞先進材料、高效製造、信息技術和數據通信以及傳感器和執行器技術開發的。
基本的電力和自動化技術在電力電子、電氣絕緣、控制和優化方面也有共同的應用。我們的電力技術，包括我們的絕緣技術、當前的中斷和限制裝置、電力電子、流量控制和電力保護過程，適用於大型、可靠、無停電的輸電系統，就像它們適用於日常家庭的需要一樣。我們的自動化技術，包括我們的控制和優化過程、電力電子、傳感器和微電子、機電一體化、無線通信過程以及先進的人工智能解決方案，旨在提高世界各地工廠和工廠的效率，包括我們自己的工廠和工廠。
收購和撤資
收購
2019年沒有進行收購。2018年和2017年，ABB分別斥資26.38億美元和19.92億美元收購了三家和四家企業。這些數額不包括成本和股本公司投資的增加。
2018年的主要收購是通用電氣工業解決方案(GEIS)，通用電氣的全球電氣化解決方案業務於6月被收購。Geis公司總部設在美國，提供分配和控制電力的技術，並支持商業、數據中心、保健、採礦、可再生能源、石油和天然氣、水和電信部門。在收購時，GEIS大約有13，500名僱員。
2017年的主要收購是Bernecker+Rainer Industrie-Elektronik GmbH(B&R)，這是一家為機器和工廠自動化提供基於產品和軟件的開放式架構解決方案的全球供應商。在收購時，B&R公司僱用了3000多名員工，其中包括大約1000名研發人員和應用工程師，並在機械和工廠自動化市場的70個國家開展業務。
撤資
在2019年，我們實現了5500萬美元的淨收益(包括交易成本)，這主要是由於在中國的兩家公司被撤資。2018年沒有大規模撤資。
2017年3月1日，我們放棄了高壓電纜系統業務.2017年所有業務撤資的現金收益總額為6.05億美元，扣除交易費用和現金處置。
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電網計劃撤資
2018年12月，ABB宣佈將80.1%的電網業務剝離給日立，價值110億美元。該業務還包括以前在公司和其他範圍內報告的某些房地產。撤資預計將於2020年第二季度末完成，此前已收到常規監管批准。由於這一撤資代表着一種戰略轉變，將對公司的運營和財務業績產生重大影響，因此，該業務的運營結果已作為停產業務列報，資產和負債反映為所列所有時期的待售資產。有關我們終止的業務的更多信息，請參閲我們合併財務報表中的“説明3-列報基礎和待售資產”。
計劃剝離太陽能逆變器業務
在2019年期間，ABB達成協議，將其太陽能逆變器業務出售給FIMERS.P.A.。(意大利)無需考慮。根據該協議，ABB有義務在收盤日轉移現金，並在2025年之前向買方支付額外的現金。因此，在2019年，我們記錄了4.21億美元的“其他收入(費用)淨額”的損失，這表明賬面價值超過了該業務的估計公允價值。2019年12月31日的賬面價值包括因累計折算調整數9 900萬美元而產生的損失。截至2019年12月31日，該業務的資產和負債包括在我們的綜合資產負債表中待出售的資產和負債中。有關待售資產的更多信息，請參閲我們合併財務報表中的“説明3-列報基礎和待售資產”。
匯率
我們用美元報告我們的財務結果。由於我們的全球業務，我們的大量收入、開支、資產和負債都以其他貨幣計價。因此，貨幣間匯率的變動可能會影響：(一)我們的盈利能力；(二)我們在不同時期之間的結果的可比性；(三)報告的資產和負債的賬面價值。
我們在合併財務報表中將非美元計價的業務、資產和負債結果轉換為美元。資產負債表項目使用年終貨幣匯率換算為美元.損益表和現金流量表項目按相關月平均匯率折算成美元。
美元對其他貨幣價值的增減將影響我們的綜合損益表中所報告的業務結果和我們綜合資產負債表中某些資產和負債的價值，即使我們的業務結果或這些資產和負債的價值沒有以其原始貨幣變化。由於外匯匯率影響到我們報告的業務結果以及我們的資產和負債的報告價值，匯率的變化可能嚴重影響我們在不同時期報告的業務結果的可比性，並導致我們的資產、負債和股東權益的報告價值發生重大變化。
雖然我們在全球經營並以美元報告我們的財務結果，但美元與歐元和瑞士法郎之間的匯率變動對我們特別重要，因為(一)我們的重要業務地點和(二)我們的公司總部設在瑞士。
2019年12月31日、2018年和2017年12月31日，美元與歐元、美元和瑞士法郎之間的匯率如下：
匯率兑換美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
1.00歐元 | 1.12 | 1.15 | 1.20 |
1.00瑞士法郎 | 1.03 | 1.02 | 1.02 |
46
截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日，美元與歐元、美元和瑞士法郎的平均匯率如下：
匯率兑換美元 | 2019 | 2018 | 2017 |
1.00歐元 | 1.12 | 1.18 | 1.13 |
1.00瑞士法郎 | 1.01 | 1.02 | 1.02 |
當我們承擔的費用不是以與相關收入相同的貨幣計價時，匯率波動可能會影響我們的盈利能力。為減輕匯率變動對我們盈利能力的影響，我們的政策是訂立遠期外匯合約，以管理業務的外匯交易風險。
在2019年，我們的綜合收入中約有74%是以美元以外的貨幣報告的。以下列貨幣報告的合併收入百分比如下：
• 歐元，約23%，以及
• 人民幣，大約14%。
在2019年，我們大約72%的銷售和銷售成本、一般費用和行政費用是以美元以外的貨幣報告的。以下列貨幣報告的銷售和銷售綜合費用、一般費用和行政費用的百分比如下：
• 歐元，約21%，以及
• 人民幣，大約12%。
我們還承擔銷售和銷售成本以外的其他費用，以及各種貨幣的一般和行政費用。
我們在美國以外的子公司的經營結果和財務狀況通常以這些子公司所在國家的貨幣記賬。我們把這些貨幣稱為“本地貨幣”。然後，本幣財務信息按適用的匯率折算成美元，以納入我們的綜合財務報表。
下文對我們業務結果的討論提供了關於以美元(以及當地貨幣)報告的訂單、收入、業務收入和其他措施的某些信息。我們通過在比較的所有時期使用恆定的外匯匯率來衡量當地貨幣的週期間變化。我們以當地貨幣經營的結果與以美元經營的結果的差異完全是由貨幣匯率變化造成的。
雖然我們認為以當地貨幣衡量的業務結果是衡量企業業績的一個重要指標，但不應依賴本地貨幣信息而排除美國公認會計原則的財務措施。相反，當地貨幣反映了一種額外的可比性度量，並提供了一種方法來查看我們業務的各個方面，與美國公認會計準則(GAAP)的結果一起觀察，可以更全面地瞭解影響業務的因素和趨勢。由於當地貨幣信息沒有標準化，可能不可能將我們的本地貨幣信息與具有相同或類似名稱的其他公司的財務措施進行比較。我們鼓勵投資者全面審查我們的財務報表和公開提交的報告，而不要依賴任何單一的財務措施。
47
命令
我們的政策是在與客户簽訂具有約束力的合同時，至少包括所提供的產品或服務的價格和範圍、交貨時間表和付款條件，並報告訂單。訂單的報告價值相當於我們期望在交付受訂單管轄的貨物或服務後確認的未貼現收入價值，減去任何貿易折扣，不包括任何增值或銷售税。在一段時間內收到的訂單價值為該期間內收到的所有訂單的價值之和，經調整後，以反映該期間收到的訂單價值和該期間開始時存在的訂單價值的任何變化的合計價值。這些調整可能總體上增加或減少本期間報告的訂單，可能包括截至合同履行之日的估計訂單價格的變化、所訂購產品或服務範圍的變化以及訂單的取消。我們期望在任何時候從我們的訂單中產生的未來收入的未貼現價值是由我們的訂單積壓所代表的。
訂單的數量逐年波動。我們的部分業務涉及長期項目的訂單，可能需要幾個月或數年才能完成，而許多較大的訂單會在訂單被預訂後的一段時間內產生收入。因此，訂單水平通常不能用來準確預測未來的收入或經營業績。已下的訂單通常會被客户取消、延遲或修改。這些行動可能會減少或延遲訂單未來的任何收入，或可能導致取消訂單。
業績計量
我們根據收到的訂單、收入和運營EBITA來評估我們的業務表現。
業務EBITA是指業務收入，但不包括：
• 購置產生的無形資產的攤銷費用(與購置有關的攤銷)，
• 重組、相關和執行費用，
• 資產剝離後發生的與被剝離業務有關的債務的變動(與被剝離業務有關的債務的變化)，
• 與被收購企業的營業資產負債表有關的估計數的變化(收購前估計數的變化)，
• 出售企業的損益(包括待售資產和負債的公允價值調整)，
• 與收購和撤資相關的費用和整合成本，
• 某些其他非操作物品，以及
• 業務收入的外匯/商品時間差異包括：(A)衍生產品(外匯、商品、嵌入衍生品)的未實現損益；(B)基礎對衝交易尚未實現的衍生產品的已實現損益；(C)應收款/應付款(及相關資產/負債)上未實現的外匯流動。
某些其他非經營性項目一般包括：某些監管、合規和法律成本、計劃剝離電網業務的成本、某些資產減記/減值、非經營性收益以及由管理層逐案確定的其他項目。
請參閲我們合併財務報表中的“説明23--運營部分和地理數據”，以便將EBITA業務總額與税前繼續營業收入進行核對。
48
行動結果分析
訂單和訂單積壓情況如下：
訂單和訂單積壓： | |||||
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(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
命令 | 28,588 |
| 28,590 |
| 25,034 |
12月31日訂單積壓， | 13,324 |
| 13,084 |
| 12,491 |
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我們的綜合業務結果如下： |
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損益表數據： | |||||
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(百萬美元，但以美元為單位的每股數據除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
收入 | 27,978 |
| 27,662 |
| 25,196 |
銷售成本 | (19,072) |
| (19,118) |
| (17,350) |
毛利 | 8,906 |
| 8,544 |
| 7,846 |
銷售、一般和行政費用 | (5,447) |
| (5,295) |
| (4,765) |
非訂單相關研發費用 | (1,198) |
| (1,147) |
| (1,013) |
其他收入(費用)，淨額 | (323) |
| 124 |
| 162 |
業務收入 | 1,938 |
| 2,226 |
| 2,230 |
淨利息和其他財務費用 | (148) |
| (190) |
| (161) |
非經營性養卹金(成本)信貸 | 72 |
| 83 |
| 33 |
税收準備金 | (772) |
| (544) |
| (583) |
持續經營收入，扣除税後 | 1,090 |
| 1,575 |
| 1,519 |
停業收入，扣除税後 | 438 |
| 723 |
| 846 |
淨收益 | 1,528 |
| 2,298 |
| 2,365 |
可歸因於非控制權益的淨收入 | (89) |
| (125) |
| (152) |
可歸於ABB的淨收入 | 1,439 |
| 2,173 |
| 2,213 |
|
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|
可歸於ABB股東的數額： |
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持續經營收入，扣除税後 | 1,043 |
| 1,514 |
| 1,441 |
停業收入，扣除税後 | 396 |
| 659 |
| 772 |
淨收益 | 1,439 |
| 2,173 |
| 2,213 |
|
|
|
|
|
|
ABB股東每股基本收益： |
|
|
|
|
|
持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.04 |
|
|
|
|
|
|
應歸於ABB股東的稀釋每股收益： |
|
|
|
|
|
持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.03 |
關於我們業務的訂單、收入、運營收入和運營EBITA的詳細討論見下文題為“電氣化”、“工業自動化”、“移動”、“機器人和離散自動化”和“公司和其他”的“業務分析”部分。我們業務的訂單和收入包括部門間交易，這些交易在下表中的“公司和其他”行中被刪除。
49
命令 |
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| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
電氣化 | 13,050 |
| 11,867 |
| 10,143 |
| 10% |
| 17% |
工業自動化 | 6,432 |
| 6,697 |
| 6,113 |
| (4)% |
| 10% |
運動 | 6,782 |
| 6,725 |
| 5,966 |
| 1% |
| 13% |
機器人與離散自動化 | 3,260 |
| 3,808 |
| 2,977 |
| (14)% |
| 28% |
經營企業 | 29,524 |
| 29,097 |
| 25,199 |
| 1% |
| 15% |
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非核心和被剝離的業務 | (91) |
| 364 |
| 643 |
| N.A. |
| (43)% |
部門間沖銷和其他 | (845) |
| (871) |
| (808) |
| N.A. |
| N.A. |
共計 | 28,588 |
| 28,590 |
| 25,034 |
| 0% |
| 14% |
2019年，訂單總量與2018年相比保持穩定(以當地貨幣計算增長了4%)。訂單總額反映了電氣化和移動業務的適度有機增長，而工業自動化和機器人及離散自動化業務的訂單減少。訂單下降在機器人和離散自動化業務中是最顯著的，因為它的幾個第一產業部門降低了訂單水平。業務組合的變化，主要是由於將GEIS納入2019年全年，對訂單總額產生了大約3%的積極影響。有關所有期間業務訂單績效的其他信息，請參閲下文“業務分析”的相關部分。
2018年，訂單總量增長了14%(以當地貨幣計算為14%)。在所有業務中，訂單有機地增長，其中增長幅度最大的是移動業務，而工業自動化業務在海運和港口業務線上也收到了強勁的訂單水平。訂單增加了約6%，原因是業務組合發生了變化，包括2018年6月底收購的GEIS和2017年7月收購的B&R公司的全年貢獻。
我們根據產品最終用途的地點(如果知道的話)或客户的位置來確定我們訂單的地理分佈。我們的合併訂單的地理分佈如下：
|
|
|
|
|
|
| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
歐洲 | 10,509 |
| 10,725 |
| 9,202 |
| (2)% |
| 17% |
美洲 | 9,057 |
| 8,243 |
| 7,006 |
| 10% |
| 18% |
亞洲、中東和非洲 | 9,022 |
| 9,622 |
| 8,826 |
| (6)% |
| 9% |
共計 | 28,588 |
| 28,590 |
| 25,034 |
| 0% |
| 14% |
2019年的訂單在美洲增加，但在亞洲、中東和非洲以及歐洲減少。在美洲，訂單增長了10%(以當地貨幣計算為11%)。智利、巴西、阿根廷、加拿大、墨西哥、祕魯和美國的訂單有所增加。在亞洲，中東和非洲的訂單下降了6%(按當地貨幣計算為4%)，受到了Move和Robotics&DiscreteAutomationBusiness的負面影響。卡塔爾、新加坡、日本、澳大利亞和韓國的訂單較高，而中國、印度、沙特阿拉伯、阿拉伯聯合酋長國和南非的訂單有所下降。在歐洲，訂單下降了2%(以當地貨幣計算增加了4%)。工業自動化和移動業務的本地貨幣訂單增加。挪威、英國、瑞士、芬蘭、意大利和瑞典的訂單減少。瑞士的訂單保持不變，而法國、丹麥、德國、荷蘭、俄羅斯和西班牙的訂單則有所增加。美洲的增長包括10%的增長，這是由於業務組合的變化，主要是由於將GEIS納入全年。在歐洲，這些變化帶來了2%的積極影響，而在亞洲、中東和非洲，這些變化帶來了3%的負面影響。
50
2018年，所有區域的訂單都有所增加。在歐洲，訂單增長了17%(以當地貨幣計算為14%)，並在所有企業中都有所增長。以當地貨幣計算，芬蘭、瑞士、德國、瑞典和意大利的訂單增加，而聯合王國的訂單減少。在美洲，訂單增長了18%(以當地貨幣計算為19%)。以當地貨幣計算，美國、巴西、墨西哥和阿根廷的訂單增加，而加拿大、智利和巴拿馬的訂單減少。在亞洲、中東和非洲，受機器人和離散自動化業務的推動，訂單增長了9%(以當地貨幣計算為8%)。中國、日本、埃及、馬來西亞和印度的訂單較高，而沙特阿拉伯、韓國和南非的訂單則有所下降。美洲的增長包括12%的影響，包括歐洲的GEIS和B&R，這些收購的正面影響為4%，而在亞洲、中東和非洲的影響為2%。
訂單積壓 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 十二月三十一日， |
| %變化 | ||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
電氣化 | 4,488 |
| 4,113 |
| 3,098 |
| 9% |
| 33% |
工業自動化 | 5,077 |
| 4,986 |
| 5,171 |
| 2% |
| (4)% |
運動 | 2,967 |
| 2,740 |
| 2,674 |
| 8% |
| 2% |
機器人與離散自動化 | 1,356 |
| 1,438 |
| 1,279 |
| (6)% |
| 12% |
經營企業 | 13,888 |
| 13,277 |
| 12,222 |
| 5% |
| 9% |
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非核心和被剝離的業務 | 192 |
| 555 |
| 1,055 |
| (65)% |
| (47)% |
段間沖銷 | (756) |
| (748) |
| (786) |
| N.A. |
| N.A. |
共計 | 13,324 |
| 13,084 |
| 12,491 |
| 2% |
| 5% |
從2018年12月31日到2019年12月31日，合併訂單積壓增加了2%(以當地貨幣計算為2%)。在所有區域訂單增長的支持下，電氣化業務訂單積壓增加，特別是在亞洲、中東和非洲以及歐洲。由於歐洲主要來自德國、西班牙、俄羅斯、芬蘭和法國的訂單增加，MotionBusiness的訂單積壓也有所增加。由於系統業務和渦輪增壓的訂單接收，工業自動化業務中的訂單積壓略有增加。Robotics&DiscreteAutomationBusiness中訂單積壓下降的原因是，機器人業務的訂單接收量很低。
從2017年12月31日到2018年12月31日，合併訂單積壓增加了5%(以當地貨幣計算為10%)。由於2018年6月收購了GEIS，以及移動和機器人及離散自動化業務，電氣化業務的訂單積壓增加。在工業自動化業務中，與2017年年底相比，訂單積壓有所減少，原因是執行水平很高，無法得到新訂單的充分補償。撤資和收購對訂單積壓的淨影響為4%。
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
電氣化 | 12,728 |
| 11,686 |
| 10,094 |
| 9% |
| 16% |
工業自動化 | 6,273 |
| 6,500 |
| 6,472 |
| (3)% |
| 0% |
運動 | 6,533 |
| 6,463 |
| 5,877 |
| 1% |
| 10% |
機器人與離散自動化 | 3,314 |
| 3,611 |
| 2,957 |
| (8)% |
| 22% |
經營企業 | 28,848 |
| 28,260 |
| 25,400 |
| 2% |
| 11% |
公司和其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非核心和被剝離的業務 | 37 |
| 273 |
| 661 |
| (86)% |
| (59)% |
部門間沖銷和其他 | (907) |
| (871) |
| (865) |
| N.A. |
| N.A. |
共計 | 27,978 |
| 27,662 |
| 25,196 |
| 1% |
| 10% |
51
2019年，收入增長了1%(按當地貨幣計算增長了5%)。電氣化和移動業務的收入較高，而工業自動化和機器人和離散自動化業務的收入下降。在電氣化業務中，收入增加的主要原因是將全球環境信息系統的全年收入包括在內。機器人和離散自動化業務的收入下降是由於汽車相關行業的疲軟和賬面和票據業務的疲軟所致。有關所有期間業務收入表現的其他信息，請參閲下面的“業務分析”。
2018年的收入增長了10%(按當地貨幣計算為9%)，除工業自動化外，所有業務都有增長，這反映了2018年訂單的趨勢。在電氣化方面，收入增加的主要原因是2018年6月購置了GEIS。機器人和離散自動化業務的收入增加，主要是因為將2017年7月收購的B&R公司的全年收入包括在內。
我們根據產品最終用途的地點(如果知道的話)或客户的位置來確定我們收入的地理分佈。我們的合併收入的地理分佈情況如下：
|
|
|
|
|
|
| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
歐洲 | 10,097 |
| 10,129 |
| 9,142 |
| 0% |
| 11% |
美洲 | 8,955 |
| 8,042 |
| 6,870 |
| 11% |
| 17% |
亞洲、中東和非洲 | 8,926 |
| 9,491 |
| 9,184 |
| (6)% |
| 3% |
共計 | 27,978 |
| 27,662 |
| 25,196 |
| 1% |
| 10% |
2019年，各地區的收入增長喜憂參半。在歐洲，收入保持平穩(按當地貨幣計算增長了6%)，電氣化、移動和機器人及離散自動化業務的本幣收入較高，工業自動化業務的收入較低。荷蘭、西班牙、波蘭、瑞士和比利時的收入增加，而芬蘭、土耳其、意大利、德國和瑞典的收入較低。美洲的收入增長了11%(以當地貨幣計為13%)，這主要是由於將GEIS納入全年的影響。美國、墨西哥、加拿大、祕魯和智利的收入更高。在亞洲、中東和非洲，由於機器人和能源工業業務線的收入下降，收入下降了6%(按當地貨幣計算為3%)。沙特阿拉伯、韓國、南非、印度和中國的收入有所下降，但澳大利亞、日本和新加坡的收入卻有所增加。
2018年，所有區域的收入都有所增加。在歐洲，收入增長了11%(當地貨幣為9%)，反映了移動業務和電氣化業務的增長，這得益於對GEIS的收購。Robotics&DiscreteAutomationBusiness的收入增長，得益於將B&R公司全年的收入按當地貨幣計算，瑞典、挪威和聯合王國的收入下降，而瑞士、西班牙和波蘭的收入則有所增加。美洲的收入增長了17%(以當地貨幣計算為19%)，主要是由於對GEIS的收購。以當地貨幣計算，美國、加拿大、巴西、墨西哥和阿根廷的收入較高。在亞洲、中東和非洲，收入增長了3%(以當地貨幣計算增長了3%)。以當地貨幣計算，沙特阿拉伯、卡塔爾和韓國的收入有所下降，而中國、印度和澳大利亞的收入則有所增加。
銷售成本
銷售成本主要包括勞動力、原材料和零部件成本，但也包括間接生產成本、擔保費用、合同和項目費用，以及與相應收入已得到確認的項目有關的開發費用。
52
2019年，銷售成本穩定(按當地貨幣計算增長3%)為190.72億美元，毛利率增長0.9%，銷售成本佔收入的百分比從2018年的69.1%降至2019年的68.2%。電氣化業務的毛利率有所提高，儘管GEIS業務產生了稀釋性影響，而且移動業務的毛利率也較高。工業自動化和機器人及離散自動化業務的利潤率較低。非核心業務虧損的減少也降低了銷售成本。持續的價格侵蝕比2018年要低，商品價格的變化對我們產生了一些積極的影響。我們還得益於供應鏈和卓越運作舉措的成果。
2018年，銷售成本增長了10%(以當地貨幣計算為10%)，達到191.18億美元，與收入增長相當。增長的原因是收購了GEIS，這是B&R公司全年的收購，以及移動業務的增長。銷售成本佔收入的百分比從2017年的68.9%微升至2018年的69.1%，原因是被收購的GEIS業務毛利率較低、大宗商品價格上漲以及非核心EPC業務中某些項目相關費用的影響。銷售成本得益於持續努力從供應鏈和卓越運作計劃中節省下來的資金。
銷售、一般和行政費用
銷售、一般和行政費用的組成部分如下：
(百萬美元，除非另有説明) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
銷售費用 | 3,383 |
| 3,228 |
| 2,864 |
銷售費用佔收到訂單的百分比 | 11.8% |
| 11.3% |
| 11.4% |
一般和行政費用 | 2,064 |
| 2,067 |
| 1,901 |
一般開支和行政開支佔收入的百分比 | 7.4% |
| 7.5% |
| 7.5% |
銷售、一般和行政費用共計 | 5,447 |
| 5,295 |
| 4,765 |
銷售、一般和行政費用總額佔百分比 |
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收入 | 19.5% |
| 19.1% |
| 18.9% |
銷售、一般和行政費用總額佔百分比 |
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收到的訂單和收入的平均數 | 19.3% |
| 18.8% |
| 19.0% |
2019年，一般費用和行政費用與2018年持平(按當地貨幣計算增加了3%)。作為收入的百分比，一般開支和行政開支從2018年的7.5%降至7.4%。一般和行政費用受到大約2.4億美元的OS方案重組和實施費用以及由於合併所獲得的GEIS業務而增加的一般和行政費用的影響。一般和行政費用也受到與計劃剝離電網業務有關的費用的影響。與2018年相比，2019年度的一般費用和行政費用減少了7200萬美元。擱淺成本是以前可以分配給電網業務的間接費用和其他管理費用。
2018年，一般和行政開支比2017年增加了9%(以當地貨幣計算為8%)。作為收入的百分比，一般開支和行政開支保持在7.5%。儘管與2017年相比，白領生產力計劃的重組和重組相關開支大幅度減少了1.31億美元，但由於一系列戰略舉措的繼續以及收購的B&R和GEIS業務的額外一般和行政開支，一般和行政費用增加了。2018年的一般和行政開支包括2.97億美元的滯留公司費用，而2017年為2.86億美元。
2019年，銷售費用比2018年增加了5%(以當地貨幣計算為8%)，其中包括2700萬美元的業務重組和執行費用。我們還增加了對機械和工廠自動化、加工工業、安裝產品、測量和分析及驅動器等選擇性業務的銷售努力的投資，還增加了銷售費用，因為包括了全年收購的GEIS業務。這些因素導致銷售費用佔訂單的百分比從11.3%上升到11.8%。
53
2018年，銷售費用比2017年增長了13%(以當地貨幣計算，為12%)，主要原因是機器人、驅動器和汽車發電機等選擇性企業的銷售活動擴大，以及收購的B&R和GEIS業務的銷售支出增加。銷售費用佔訂單的百分比從收到的11.4%下降到11.3%。
2019年，銷售、一般和行政費用比2018年增加3%(按當地貨幣計算為6%)，銷售、一般和行政費用佔訂單和收入平均數的百分比從18.8%增加到19.3%，主要是由於上述銷售費用增加的影響。
2018年，銷售、一般和行政費用比2017年增加11%(按當地貨幣計算為10%)，銷售、一般和行政費用在訂單和收入平均數中所佔百分比從19.0%降至18.8%，主要是由於平均訂單和收入增加的影響。
非訂單相關研發費用
在2019年，與非訂單相關的研發費用比2018年增長了4%(按當地貨幣計算為9%)，主要原因是投資於有希望的關鍵技術。
2018年，由於對未來特定增長領域的投資增加，與2017年相比，與非訂單相關的研發支出增長了13%(以當地貨幣計算為11%)。
與非訂單相關的研發支出在收入中所佔比例從2017年的4.0%上升到2018年的4.1%，從2019年的4.3%上升到4.3%。
其他收入(費用)，淨額 |
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(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
重組及重組相關開支(1) | (69) |
| (37) |
| (35) |
出售不動產、廠房和設備的淨收益 | 51 |
| 57 |
| 37 |
資產減值 | (61) |
| (36) |
| (27) |
待售資產負債公允價值調整 | (421) |
| — |
| — |
不確定價格調整的有利解決方案 | 92 |
| — |
| — |
出售業務的淨收益(虧損) | 55 |
| 57 |
| 252 |
外國子公司的清算收益 | — |
| 31 |
| — |
股本公司收入和其他收入(費用)，淨額 | 30 |
| 52 |
| (65) |
共計 | (323) |
| 124 |
| 162 |
(1) 不包括資產減值
“其他收入(費用)淨額”主要包括某些與重組和重組有關的支出、出售企業和出售不動產、廠場和設備的損益、確認的資產減值、我們在入股公司中所佔的份額以及其他損失。
2019年，“其他收入(支出)淨額”損失3.23億美元，而2018年則增加1.24億美元。2019年，這一數額包括記錄損失4.21億美元，用於對2019年6月被列為待售的太陽能逆變器業務淨資產進行公允價值調整的影響。更多信息見“説明3-為出售而持有的列報方式和資產”。由於有利地解決了與採購GEIS有關的不確定的採購價格調整，這部分抵消了9200萬美元的收益。有關更多信息，請參閲我們合併財務報表的附註4-收購和業務剝離。
54
2018年，“其他收入(支出)淨額”為1.24億美元，低於2017年。主要原因是2017年電纜業務的銷售大幅增長。這部分抵消了2018年的損失，其中包括合法債權的成本降低(記錄在其他費用中)，以及在一家外國子公司進行大規模清算時與貨幣相關的收益。
業務收入 |
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| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
電氣化 | 1,049 |
| 1,290 |
| 1,352 |
| (19)% |
| (5)% |
工業自動化 | 700 |
| 853 |
| 829 |
| (18)% |
| 3% |
運動 | 1,009 |
| 924 |
| 707 |
| 9% |
| 31% |
機器人與離散自動化 | 298 |
| 456 |
| 387 |
| (35)% |
| 18% |
經營企業 | 3,056 |
| 3,523 |
| 3,276 |
| (13)% |
| 8% |
公司和其他 | (1,113) |
| (1,302) |
| (1,052) |
| N.A. |
| N.A. |
段間消除 | (5) |
| 5 |
| 6 |
| N.A. |
| N.A. |
共計 | 1,938 |
| 2,226 |
| 2,230 |
| (13)% |
| 0% |
2019年和2018年，業務收入的變化是上述因素和下文各司分析的結果。
淨利息和其他財務費用
淨利息和其他財務費用包括“利息和股息收入”，由“利息和其他財務費用”抵消。
“利息和其他財務費用”包括我們債務的利息費用、與長期債務有關的前期交易費用的攤銷和已承付的信貸設施、信貸設施的承付費、金融項目的外匯損益和有價證券的損益。此外，與不確定的税收狀況有關的應計利息也包括在利息費用內。“利息和其他財務費用”不包括已分配給已停止的業務的利息費用。
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
利息及股息收入 | 67 |
| 72 |
| 73 |
利息和其他財務費用 | (215) |
| (262) |
| (234) |
淨利息和其他財務費用 | (148) |
| (190) |
| (161) |
2019年，“利息和其他融資支出”與2018年相比有所下降，主要原因是外匯損失低於2018年，以及未償長期債務的實際利率較低。
2018年，“利息和其他融資費用”與2017年相比有所增加，主要原因是平均未償商業票據借款和2018年發行債券的利息費用增加。
非經營性養卹金(成本)信貸
2019年非業務養卹金信貸為7 200萬美元，低於2018年記錄的8 300萬美元，主要原因是用於計算資產預期回報和結算費用增加的養卹金資產基數較小，但因計算我們綜合財務報表“附註17-僱員福利”中所述利息成本的方法發生變化而部分抵消。
55
2018年非業務養卹金信貸為8 300萬美元，高於2017年記錄的3 300萬美元，主要原因是2018年適用於計算確定福利養卹金義務的貼現率降低，以及用於計算計劃資產預期回報的養卹金資產基礎更大。
税收準備金 |
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(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
税前持續經營所得 | 1,862 |
| 2,119 |
| 2,102 |
税收準備金 | (772) |
| (544) |
| (583) |
本年度有效税率 | 41.5% |
| 25.7% |
| 27.7% |
2019年，實際税率從25.7%提高到41.5%。該集團內部的收入分配導致全球加權平均税率較低，包括記錄計劃出售太陽能逆變器業務的損失，這使加權平均全球税率降低了約2%。與這一損失有關，我們還記錄了一項估價津貼的變動，使實際税率增加了大約6%。2019年期間，由於與計劃剝離電網業務有關的影響，實際税率也進一步提高，主要包括不可扣除的費用、與計劃出售有關的企業重組所應繳納的税款、估價津貼的變動以及未匯出收入的額外税。此外，由於主管税務當局對税法和雙重税務條約協定的解釋，估價津貼和税收變動，實際税率也有所提高。更多信息見“説明3-為出售而持有的列報方式和資產”。
2018年，實際税率從27.7%降至25.7%。該集團內部的收入分配導致全球加權平均税率較低.此外，主管税務當局對法律解釋和雙重税務條約協定的修改所產生的影響降低了有效税率。這些影響被估值津貼變動帶來的負面影響部分抵消，與2017年相比，出售企業淨收益的非應税金額所帶來的正面影響較低。
持續經營收入，扣除税後
由於上文討論的因素，與2018年相比，2019年持續業務收入(税後)減少了4.85億美元，降至10.9億美元，與2017年相比，2018年增加了5 600萬美元，達到15.75億美元。
停業收入，扣除税後
2019年、2018年和2017年停業業務收入(扣除税後)分別為4.38億美元、7.23億美元和8.46億美元。
2018年12月，我們宣佈將80.1%的電網業務剝離給日立。該業務還包括以前在公司和其他範圍內報告的某些房地產。撤資預計將於2020年第二季度末完成，此前已收到常規監管批准。由於這一撤資是一種戰略轉變，將對我們的業務和財務業績產生重大影響，因此，該業務的經營結果被列為所有期間的停產業務。此外，按照業務作為停產業務的列報方式，在2019年期間，我們沒有記錄不動產、廠場和設備以及報告為停業經營的無形資產的折舊或攤銷。2018年和2017年，這些資產的折舊和攤銷費用分別為2.58億美元和2.65億美元。
56
停業的收入不包括以前分配給電網業務的某些費用，因為這些費用不是直接歸於該企業的。因此，在2019年、2018年和2017年分別為2.25億美元、2.97億美元和2.86億美元分配的間接費用和其他管理費用(擱淺的公司成本)，以前能夠列入電網業務的部分利潤計量，現在作為公司和其他業務的一部分報告。2019年和2018年，停業業務的税前收入分別為2 800萬美元和1 800萬美元，用於執行交易所產生的費用。
2019年、2018年和2017年停止業務的收入分別包括業務收入6.05億美元、9.51億美元和11.19億美元。此外，在2019年、2018年和2017年，我們分別記錄了1.67億美元、2.28億美元和2.73億美元，作為停業業務的税收準備金。
關於計劃撤資和停產業務的更多信息，見我們合併財務報表中的“附註3-列報基礎和待售資產”。
可歸於ABB的淨收入
由於上文討論的因素，ABB的淨收入與2018年相比減少了7.34億美元，降至14.39億美元，2018年比2017年減少了4000萬美元，降至21.73億美元。
ABB股東每股收益 |
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(單位：美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
ABB股東每股基本收益： |
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|
持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.04 |
|
|
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應歸於ABB股東的稀釋每股收益： |
|
|
|
|
|
持續經營收入，扣除税後 | 0.49 |
| 0.71 |
| 0.67 |
停業收入，扣除税後 | 0.19 |
| 0.31 |
| 0.36 |
淨收益 | 0.67 |
| 1.02 |
| 1.03 |
每股基本收益的計算方法是將收益除以當年上市股票的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是，假設所有可能稀釋的證券(如果稀釋)都被行使，則將收益除以當年上市股票的加權平均數量。潛在稀釋性證券包括：未發行的書面看漲期權和根據我們的股票支付安排在特定條件下授予的未償期權和股票。見本公司合併財務報表附註20-每股收益。
57
業務分析
電氣化業務
我們電氣化業務的財務結果，包括2018年6月收購的GEIS業務如下：
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| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
命令 | 13,050 |
| 11,867 |
| 10,143 |
| 10% |
| 17% |
12月31日訂單積壓， | 4,488 |
| 4,113 |
| 3,098 |
| 9% |
| 33% |
收入 | 12,728 |
| 11,686 |
| 10,094 |
| 9% |
| 16% |
業務收入 | 1,049 |
| 1,290 |
| 1,352 |
| (19)% |
| (5)% |
營運EBITA | 1,688 |
| 1,626 |
| 1,510 |
| 4% |
| 8% |
命令
企業約三分之二的訂單用於交貨時間較短的產品；訂單通常在三個月內記錄並交付，因此通常被視為短週期。其餘的訂單是由較小的項目，需要較長的準備時間，以及更大的解決方案需要工程和安裝。大約一半的訂單是通過第三方分銷商接收的；因此，終端客户市場數據部分是基於管理層的估計。
在2019年，訂單增長了10%(以當地貨幣計算為14%)，在區域和業務線上有着廣泛的增長。訂單增加的主要原因是採購，主要是因為GEIS在2019年被列入全年。訂單增長主要是由系統和長週期業務驅動的，公用事業、石油和天然氣、可再生能源、電動汽車基礎設施和數據中心的需求對訂單的接收貢獻很大。整體建築需求保持正面，部分主要市場，特別是住宅發展，有放緩的跡像。運輸和基礎設施的需求仍然是積極的，對電動汽車基礎設施的強勁需求以及對鐵路基礎設施的持續投資。數據中心仍然是一個有吸引力的市場，主要投資於超大型和同地辦公項目。石油、天然氣和分銷公用事業部門顯示出復甦跡象，今年下半年有大量項目訂單。
2018年，隨着業務範圍和地區的增長，訂單增長了17%(以當地貨幣計算為16%)。訂單的增加受到了12%的積極影響，主要是由於收購，主要是GEIS。產品訂單比系統訂單更多。由於對住宅和商業建築的持續投資，建築需求強勁。運輸和基礎設施需求是積極的，對鐵路基礎設施的持續投資和對電動汽車基礎設施的強勁需求。對數據中心的需求也很大，因此授予了一些重要的訂單。從行業角度來看，今年早些時候油價走強有助於石油和天然氣項目投資的恢復。太陽能訂單較2017年的低水平略有改善。
本公司電氣化業務訂單的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 33 |
| 35 |
| 37 |
美洲 | 36 |
| 32 |
| 27 |
亞洲、中東和非洲 | 31 |
| 33 |
| 36 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
58
2019年，所有地區的訂單都有所增加。美洲訂單的相對份額增加，主要是因為美國訂單增長強勁，主要是因為將全球環境信息系統納入全球環境信息系統全年的影響，而全球環境信息系統在美國的業務佔其業務的很大一部分。雖然來自歐洲的訂單所佔份額與前一年相比有所下降，但歐洲的訂單在以德國、荷蘭和芬蘭為首的訂單增長的帶動下取得了積極的發展。與2018年相比，來自亞洲、中東和非洲的訂單的相對份額略有下降，儘管在中國和印度持續增長的支持下，該區域的訂單有所增加。
2018年，所有地區的訂單都有所增加。來自美洲的訂單的相對份額有所增加，這是因為在獲得GEIS之後，美國的訂單增長強勁。雖然來自歐洲的訂單所佔份額與前一年相比略有下降，但歐洲的訂單發展積極，德國和意大利等主要市場的訂單增長彌補了土耳其訂單數量減少的影響。亞洲、中東和非洲的訂單增長得到中國、臺灣和埃及增長的支持，而來自沙特阿拉伯和卡塔爾的訂單則顯著低於2017年。
訂單積壓
2019年，訂單積壓增加了9%(以當地貨幣計算為9%)，主要反映了分銷解決方案業務的長週期業務增長。大部分訂單積壓計劃在2020年轉化為收入。
2018年，訂單積壓增加了33%(以當地貨幣計算為39%)。對GEIS業務的收購為積壓訂單的增長貢獻了36個百分點。剩餘的當地貨幣訂單積壓增加，反映出收到了電動汽車充電基礎設施訂單，預計2018年後交付。
收入
2019年，收入增長了9%(以當地貨幣計算增長了12%)。將全球環境信息系統納入全年，在收入增長中佔了10個百分點。以當地貨幣計算的收入在所有業務領域都有增長，電動汽車充電基礎設施業務和太陽能等長週期業務的增長速度高於我們的短週期產品業務。大多數終端客户部門的收入都在積極發展，電子移動、可再生能源和數據中心的增長強勁.運輸部門的增長尤其受到城市交通投資的推動。石油和天然氣等行業的收入也有所增長，而建築部門則受益於對醫院和教育設施的持續公共投資。
2018年，收入增長了16%(以當地貨幣計算為16%)。對GEIS業務的收購貢獻了收入增長的13個百分點。在短週期低壓產品業務中，收入增長，包括建築業，特別是非住宅建築，以及石油和天然氣等行業在內的終端客户市場的廣泛增長。分銷渠道的收入增長強勁。我們的電動汽車充電基礎設施業務收入大幅增長，儘管該業務仍佔總收入的一小部分。中壓系統業務的收入下降，受到訂單轉換為收入的較長準備時間的負面影響。太陽能公司的收入下降，反映了開盤訂單積壓的減少以及整個太陽能業務持續的價格壓力的影響。
我們電氣化業務收入的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 33 |
| 35 |
| 37 |
美洲 | 37 |
| 32 |
| 27 |
亞洲、中東和非洲 | 30 |
| 33 |
| 36 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
59
2019年，來自美洲的收入的相對份額有所增加，主要是由於將全球環境信息系統納入整個一年的影響，後者在美國有很大一部分業務。雖然來自歐洲的收入份額與前一年相比有所下降，但在荷蘭、瑞士和德國的增長的支持下，歐洲的訂單有了積極的發展。來自亞洲、中東和非洲的收入與2018年相比有所下降，反映了收入水平的下降，特別是來自韓國的收入。
2018年，來自美洲的收入的相對份額有所增加，主要是由於對GEIS的收購產生了影響。雖然來自歐洲的收入的相對份額有所下降，但收入較高，因為德國、瑞士和荷蘭等多個市場的增長幫助抵消了來自土耳其的較低的收入水平。雖然來自亞洲、中東和非洲的收入份額有所下降，但該區域的收入保持穩定，因為中國和埃及的收入增長抵消了沙特阿拉伯和卡塔爾收入減少的影響。
業務收入
2019年，運營收入減少了19%，主要反映了以公允價值記錄太陽能逆變器業務而確認的4.21億美元虧損。在2019年期間，我們宣佈了一項協議，將太陽能逆變器業務出售給FIMER S.p.A.。在2019年12月31日，該業務以待售的形式出現，預計銷售將於2020年第一季度完成。這次出售帶來的損失被4，200萬美元的業務銷售收益部分抵消。我們還確認，從通用電氣公司收到現金可獲得9200萬美元的收益，以有利地解決收購GEIS所支付的價格方面的不確定性。2019年，與2018年相比，我們的併購相關支出和併購後整合成本降低了4900萬美元，而重組和相關支出則比前一年高出1400萬美元。產品業務的定價行為以及正在進行的重組和成本節約計劃帶來的收益對運營利潤率產生了積極影響。此外，該公司記錄的太陽能逆變器業務的保修成本低於2018年，還得益於商品價格略低。這些積極因素被分銷解決方案和太陽能業務的定價壓力部分抵消。外幣的變化，包括下表所概述的外匯/商品時機差異的影響，對業務收入產生了1%的負面影響。
2018年，運營收入減少了5%，主要原因是由於對GEIS的收購，與2017年相比，與收購相關的費用和併購後整合成本增加了1.45億美元。產品業務的定價行為以及正在進行的重組和成本節約計劃帶來的收益對運營利潤率產生了積極影響。通過出售一家企業，該公司實現了8100萬美元的收益。這些好處被商品價格上漲的負面影響以及分銷解決方案和太陽能的定價壓力所抵消。該公司還記錄了某些太陽能逆變器的大量保修費用。此外，2018年的重組、相關和執行費用為9 800萬美元，比2017年高7 000萬美元，這反映了製造業足跡的變化以及組織簡化。與收購相關的攤銷率比2017年高出8%，這主要是由於GEIS的收購.外幣的變化，包括下表所概述的外匯/商品時機差異的影響，對業務收入產生了2%的負面影響。
60
營運EBITA
電氣化業務的業務收入與經營EBITA之間的核對如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務收入 | 1,049 |
| 1,290 |
| 1,352 |
收購相關攤銷 | 115 |
| 106 |
| 98 |
重組、相關和執行費用(1) | 112 |
| 98 |
| 28 |
購置前估計數的變化 | 22 |
| 19 |
| 8 |
出售業務的損益 | (42) |
| (81) |
| — |
待售資產負債公允價值調整 | 421 |
| — |
| — |
不確定價格調整的有利解決方案 | (92) |
| — |
| — |
與收購和撤資相關的費用和整合成本 | 119 |
| 168 |
| 23 |
某些其他非操作物品 | 3 |
| (2) |
| 21 |
外匯/商品時間差異-業務收入差異 | (19) |
| 28 |
| (20) |
營運EBITA | 1,688 |
| 1,626 |
| 1,510 |
(1) 2017年的金額還包括與“白領生產力”計劃相關的增量實施成本。
2019年，與2018年相比，運營EBITA增長了4%(8%不包括外幣變化的影響)，主要原因是“業務收入”中所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
2018年，運營EBITA比2017年增長了8%(6%不包括外幣變化的影響)，主要原因是“業務收入”中所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
工業自動化業務
我們的工業自動化業務的財務結果如下：
|
|
|
|
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| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
命令 | 6,432 |
| 6,697 |
| 6,113 |
| (4)% |
| 10% |
12月31日訂單積壓， | 5,077 |
| 4,986 |
| 5,171 |
| 2% |
| (4)% |
收入 | 6,273 |
| 6,500 |
| 6,472 |
| (3)% |
| 0% |
業務收入 | 700 |
| 853 |
| 829 |
| (18)% |
| 3% |
營運EBITA | 732 |
| 914 |
| 902 |
| (20)% |
| 1% |
命令
2019年的訂單減少了4%(以當地貨幣計算持平)，主要反映了石油和天然氣方面的選擇性大型資本支出項目以及繼續處於較低水平的採礦項目的影響。基礎業務繼續強勁，因為對維修活動、數字化升級和其他自由裁量項目的投資有所改善，特別是對石油和天然氣、化工和加工行業的客户而言。除常規發電外，幾乎所有行業的訂單都保持穩定，這在能源工業和渦輪增壓的訂單水平上表現得很差。
2018年的訂單增加了10%(以當地貨幣計算為8%)，並得到了對遊輪和特種船隻的選擇性需求的支持。在一些終端市場，如石油、天然氣和採礦業，大量的資本支出項目仍然是有選擇性的，而且水平很低。2018年，對計量和分析產品的需求相當強勁。對abb能力、™解決方案和服務的需求推動了訂單的增長。
61
我們工業自動化業務訂單的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 40 |
| 42 |
| 40 |
美洲 | 25 |
| 23 |
| 24 |
亞洲、中東和非洲 | 35 |
| 35 |
| 36 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
2019年，歐洲的訂單略有減少，反映出2018年郵輪部門的訂單有所增加，導致歐洲訂單份額減少。在美國海運和港口業務的積極發展以及南美洲的加工工業業務的支持下，美洲訂單所佔份額略有增加。在亞洲、中東和非洲，由於專用船舶的大量資本支出和中國的強勁需求，訂單份額保持穩定。
2018年，來自所有地區的訂單增加。在歐洲，由於對遊輪和特種船隻的強勁需求，訂單份額有所增加。美洲的訂單有所增長，但隨着歐洲訂單的大幅增加，訂單所佔比例有所下降。在亞洲、中東和非洲，增長是穩定的，但低於其他區域，從而減少了該區域的份額。
訂單積壓
2019年年底的訂單積壓量比2018年年底增加了2%(以當地貨幣計算，增長了2%)。積壓的貨物繼續受益於多年來執行的特種船隻訂單。此外，對石油和天然氣、化學工業和加工工業的需求以及對較短週期產品的強勁需求繼續出現復甦。對常規發電的需求受到抑制，給訂單積壓的開發帶來了負面壓力。
2018年年底的訂單積壓量比2017年底下降了4%(以當地貨幣計算的訂單數量增加了1%)。當地貨幣的增加反映了郵輪和特種船舶訂單的好處，這些訂單是在數年內執行的。
收入
2019年，收入下降了3%(以當地貨幣計算)。ProcessIndustries實現了高收入水平，得益於強勁的賬面業務和訂單積壓的良好執行。這被其他業務(主要是能源行業)的收入下降和傳統發電市場疲軟所驅動的渦輪增壓所抵消。能源工業也受到與項目有關的挑戰的影響，該項目涉及到南非的庫斯蒂發電項目。
2018年，收入穩定(以當地貨幣計算)。大部分業務線的收入較高，特別是流程工業、測量和分析以及渦輪增壓業務線。能源行業的收入較低。在這一年中，業務實現了更高的收入，從賬面業務和良好的執行積壓。儘管如此，2018年初訂單積壓的減少抑制了收入增長。
我們的工業自動化業務收入的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 40 |
| 39 |
| 39 |
美洲 | 25 |
| 23 |
| 21 |
亞洲、中東和非洲 | 35 |
| 38 |
| 40 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
62
2019年，美洲的收入更高，歐洲的收入略弱，亞洲、中東和非洲的收入增長強勁。儘管歐洲的收入在大多數業務領域都有所下降，但在歐洲的收入份額卻略有增加。在美洲，收入份額的增長得益於強勁的賬面業務和訂單積壓帶來的更高執行，與一年前相比。美國的收入增長主要得益於加工工業、海運和港口的強勁發展。在亞洲、中東和非洲，較弱的收入受到能源工業增長放緩和渦輪增壓的影響。中國和韓國的加工工業業務較低，而阿拉伯聯合酋長國的海運和港口業務下降。能源工業企業的收入受到南非庫斯蒂發電項目項目相關挑戰的負面影響。
2018年，美國的收入有所改善，得益於流程工業的選擇性市場復甦。來自歐洲的收入份額是穩定的。美洲增加了收入份額，得益於礦業的增長以及對計量和分析及渦輪增壓產品的持續需求。來自亞洲、中東和非洲的收入份額較低，因為與其他地區相比，該地區的收入增長較低，這受到了較低的待售積壓和賬面和賬單訂單的影響。
業務收入
2019年，與2018年相比，運營收入下降了18%，原因是渦輪增壓業務銷量下降，以及南非庫斯蒂發電項目的項目相關挑戰造成的虧損。業務收入也受到與某些項目的挑戰、不利的業務組合以及對增長的投資有關的法律費用的影響。正在進行的業務合理化努力和其他節省費用措施的積極成果無法抵消這些影響。外匯變化的影響，包括下表概述的外匯/商品時間差異的變化，對業務收入產生了2%的負面影響。
2018年，業務收入與2017年相比增長了3%，得益於收入組合的改善、業務合理化努力的持續進展以及成本節約措施、生產率提高和項目執行的紮實執行所帶來的效益。與2017年相比，由於重組和重組相關支出減少，運營收入也有所增加。外匯變化的影響，包括下表概述的外匯/商品時間差異的影響，對業務收入產生了4%的負面影響。
營運EBITA
工業自動化業務的業務收入與運營EBITA之間的核對如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務收入 | 700 |
| 853 |
| 829 |
收購相關攤銷 | 4 |
| 6 |
| 7 |
重組、相關和執行費用(1) | 21 |
| 35 |
| 85 |
出售業務的損益 | — |
| 3 |
| (2) |
與收購和撤資相關的費用和整合成本 | — |
| 4 |
| 9 |
某些其他非操作物品 | 2 |
| 3 |
| — |
外匯/商品時間差異-業務收入差異 | 5 |
| 10 |
| (26) |
營運EBITA | 732 |
| 914 |
| 902 |
(1) 2017年的金額還包括與“白領生產力”計劃相關的增量實施成本。
2019年，運營EBITA比2018年下降了20%(18%，不包括外幣變化的影響)。出現變化的原因是“業務收入”項下所述原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
63
2018年，運營EBITA比2017年增長了1%(不包括外幣變化的影響)。出現變化的原因是“業務收入”項下所述原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
運動業務
我們的移動業務的財務結果如下：
|
|
|
|
|
|
| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
命令 | 6,782 |
| 6,725 |
| 5,966 |
| 1% |
| 13% |
12月31日訂單積壓， | 2,967 |
| 2,740 |
| 2,674 |
| 8% |
| 2% |
收入 | 6,533 |
| 6,463 |
| 5,877 |
| 1% |
| 10% |
業務收入 | 1,009 |
| 924 |
| 707 |
| 9% |
| 31% |
營運EBITA | 1,082 |
| 1,023 |
| 838 |
| 6% |
| 22% |
命令
2019年，訂單增加了1%(以當地貨幣計算為4%)。訂單增長受到石油、天然氣和化工等加工行業需求增加以及運輸和基礎設施部門(鐵路、水和廢水)需求增加以及風能強勁增長的推動。該業務經歷了來自傳統重工業(如採礦和金屬、礦產、紙漿和紙張)的需求略有放緩。
2018年，訂單增長了13%(以當地貨幣計算為12%)。訂單增長受到石油、天然氣、採礦和金屬等加工行業的需求以及食品和飲料等離散行業需求的推動。“商業報告”指出，輕工業對小型驅動器和電機解決方案的需求不斷增加，鐵路行業對牽引解決方案的訂單需求也相當可觀。
我們移動業務訂單的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 35 |
| 34 |
| 33 |
美洲 | 36 |
| 37 |
| 39 |
亞洲、中東和非洲 | 29 |
| 29 |
| 28 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
2019年，歐洲在德國、意大利和西班牙等主要國家的訂單增長中所佔的相對份額有所增加。亞洲、中東和非洲的份額保持穩定，中國的表現良好，但被其他市場部分抵消。由於美國訂單略有減少，美洲的訂單份額有所下降。
2018年，所有地區的訂單都有所增加。來自亞洲、中東和非洲的訂單的相對份額在中國和印度實現了兩位數的增長。歐洲市場表現良好，訂單增長遍及包括德國、意大利和瑞士在內的大多數國家。儘管美國經濟增長強勁，但美洲訂單的相對份額卻有所下降。
訂單積壓
2019年的訂單積壓比2018年增加了8%(以當地貨幣計算為9%)。訂單積壓在所有業務領域都有所增加，反映了2019年長週期訂單的強勁增長.
2018年的訂單積壓比2017年增加了2%(以當地貨幣計算為7%)。2018年，由於訂單強勁增長，所有業務領域的積壓情況都有所改善。
64
收入
2019年，與2018年相比，收入增長了1%(按當地貨幣計算增長了4%)。收入增長是由驅動驅動的，而電機和發電機的收入則略有下降。收入增長的驅動因素是訂單積壓和賬簿業務的強勁執行。隨着業務部門繼續利用其安裝的基礎和客户對abb能力™解決方案的需求增加，服務收入繼續改善。
2018年，收入比2017年增長了10%(按當地貨幣計算增長了10%)。在訂單積壓和賬簿業務穩步執行的推動下，所有業務領域的收入都出現了增長。隨着客户對ABB能力的需求增加，業務部門利用其安裝的基礎提高了服務收入™解決辦法。
我們的移動業務收入的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 33 |
| 33 |
| 33 |
美洲 | 36 |
| 38 |
| 39 |
亞洲、中東和非洲 | 31 |
| 29 |
| 28 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
2019年，隨着收入在中國、印度和日本的增長，亞洲、中東和非洲的收入增長反映在該地區收入相對份額的增加。儘管包括德國和法國在內的許多國家的收入有所增長，但來自歐洲的收入份額仍保持穩定。隨着美國收入的下降，來自美洲的收入下降，與2018年相比，該地區的相對市場份額有所下降。
2018年，所有地區的收入都較高。來自亞洲、中東和非洲的收入在中國和印度兩位數的收入增長中所佔的相對份額有所增加。儘管包括德國、意大利和瑞士在內的大多數國家的收入有所增長，但來自歐洲的收入份額仍保持穩定。儘管收入較高，包括美國的適度增長，但美洲收入的相對份額卻有所下降。
業務收入
2019年，業務收入比2018年增長了9%，原因是銷售量增加、成本持續增長和運營業績提高。2019年，該業務還受益於較低的重組和重組相關支出。外幣的變化，包括下表所概述的外匯/商品時機差異的影響，對業務收入產生了3%的負面影響。
2018年，與2017年相比，運營收入增長了31%，這是由於積極的業務量和持續的成本約束。2018年的重組和重組相關支出低於2017年，對運營收入產生了積極影響。由於某些收購無形資產在2018年年初全部攤銷，與收購相關的攤銷率略低。商品價格上漲和價格壓力的影響部分抵消了這些積極影響。外幣的變化，包括下表所概述的外匯/商品時機差異的影響，對業務收入產生了2%的積極影響。
65
營運EBITA
移動業務的業務收入與運營EBITA之間的對賬情況如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務收入 | 1,009 |
| 924 |
| 707 |
收購相關攤銷 | 53 |
| 61 |
| 64 |
重組、相關和執行費用(1) | 12 |
| 17 |
| 63 |
出售業務的損益 | — |
| 4 |
| — |
與收購和撤資相關的費用和整合成本 | — |
| 2 |
| — |
某些其他非操作物品 | 14 |
| 10 |
| — |
外匯/商品時間差異-業務收入差異 | (6) |
| 5 |
| 4 |
營運EBITA | 1,082 |
| 1,023 |
| 838 |
(1) 2017年的金額還包括與“白領生產力”計劃相關的增量實施成本。
2019年，運營EBITA增長了6%(9%不包括外幣匯率變動的影響)，主要原因是“業務收入”下所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
2018年，運營EBITA增長了22%(21%不包括外幣匯率變動的影響)，主要原因是“業務收入”下所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
機器人與離散自動化業務
我們的機器人和離散自動化業務的財務結果如下：
|
|
|
|
|
|
| %變化 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
命令 | 3,260 |
| 3,808 |
| 2,977 |
| (14)% |
| 28% |
12月31日訂單積壓， | 1,356 |
| 1,438 |
| 1,279 |
| (6)% |
| 12% |
收入 | 3,314 |
| 3,611 |
| 2,957 |
| (8)% |
| 22% |
業務收入 | 298 |
| 456 |
| 387 |
| (35)% |
| 18% |
營運EBITA | 393 |
| 528 |
| 473 |
| (26)% |
| 12% |
命令
2019年，訂單減少了14%(以當地貨幣計算為11%)。傳統汽車和汽車相關行業以及機械製造商和電子市場的逆風削弱了需求。2019年倉庫自動化需求強勁。該企業繼續受益於來自汽車行業某些部門的機器人系統的大量訂單，包括新的電動汽車生產線，儘管其水平低於2018年。
2018年，訂單增長了28%(以當地貨幣計算為25%)，這主要是由於2018年將B&R納入全年的影響，後者為訂單增長貢獻了15%。訂單增長還受到汽車、食品和飲料等離散行業以及機械製造商需求的推動。該公司還得益於汽車行業機器人系統的定購。
66
我們的機器人和離散自動化業務訂單的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 53 |
| 49 |
| 45 |
美洲 | 14 |
| 13 |
| 16 |
亞洲、中東和非洲 | 33 |
| 38 |
| 39 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
2019年，所有地區的訂單都減少了。來自亞洲、中東和非洲的訂單的相對份額由於中國需求疲軟而下降，從而導致美洲和歐洲訂單的相對份額增加。
2018年，所有地區的訂單都有所增加。歐洲訂單的相對份額有所上升，反映出2018年將B&R納入全年的影響。由於中國的強勁增長，來自亞洲、中東和非洲訂單的相對份額保持穩定。來自美洲的訂單的相對份額下降。
訂單積壓
2019年的訂單積壓比2018年減少了6%(按當地貨幣計算為5%)。積壓減少的原因是，由於2019年市場需求下降，所有企業的訂單接收量減少。
2018年的訂單積壓比2017年增加了12%(以當地貨幣計算為18%)。2018年，由於訂單強勁增長，所有企業的積壓情況都有所改善。
收入
2019年，與2018年相比，收入下降了8%(按當地貨幣計算為4%)。所有業務的收入都下降了，原因是賬面和賬單業務的數量減少，部分抵消了訂單積壓的穩定執行。在汽車和汽車相關行業需求疲軟的推動下，服務業收入下降。
2018年，收入較2017年增長了22%(以當地貨幣計算為20%)，部分原因是2018年將B&R納入全年的影響，後者為收入增長貢獻了14%。在訂單積壓和賬簿業務穩步執行的推動下，所有業務的收入都增長了。服務收入繼續提高，因為業務利用其已安裝的基礎和增加客户對abb能力™解決方案的需求。
我們的機器人和離散自動化業務的收入的地理分佈如下：
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 51 |
| 49 |
| 43 |
美洲 | 14 |
| 13 |
| 18 |
亞洲、中東和非洲 | 35 |
| 38 |
| 39 |
共計 | 100 |
| 100 |
| 100 |
2019年，所有區域的收入都下降了。來自亞洲、中東和非洲的收入的相對份額由於中國需求疲軟而下降，這導致收入的相對份額轉移到美洲和歐洲。
2018年，所有地區的收入都較高。來自歐洲的收入的相對份額有所增加，反映出2018年將B&R納入全年的影響。在中國強勁增長之後，亞洲、中東和非洲收入的相對份額保持穩定。美洲收入的相對份額有所下降。
67
業務收入
2019年，業務收入與2018年相比減少了35%，原因是銷售量減少，收入結構出現不利變化，成本削減措施的好處部分抵消了這一變化。與收購相關的攤銷率略低於2018年。外幣的變化，包括下表所概述的外匯/商品時機差異的影響，對業務收入產生了4%的負面影響。
2018年，運營收入比2017年增長了18%。在這一增長中，B&R的貢獻約為17%，其中既包括全年的業務，也包括2017年採購價格調整(主要是庫存)的負面比較影響，後者減少了2017年的收入。2018年的重組和重組相關支出略高於2017年，對業務收入產生了負面影響。隨着某些收購的無形資產在2017年全部攤銷，與收購相關的攤銷率更高。外幣變動對業務收入沒有重大影響。
營運EBITA
對機器人和離散自動化業務的運營EBITA收入的調節如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務收入 | 298 |
| 456 |
| 387 |
收購相關攤銷 | 77 |
| 82 |
| 42 |
重組、相關和執行費用(1) | 12 |
| 4 |
| 1 |
購置前估計數的變化 | — |
| (11) |
| — |
與收購和撤資相關的費用和整合成本 | 1 |
| — |
| 45 |
某些其他非操作物品 | 4 |
| 1 |
| 1 |
外匯/商品時間差異-業務收入差異 | 1 |
| (4) |
| (3) |
營運EBITA | 393 |
| 528 |
| 473 |
(1) 2017年的金額還包括與“白領生產力”計劃相關的增量實施成本。
2019年，運營EBITA下降了26%(不包括外幣匯率變動的影響)，主要原因是“業務收入”下所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。
2018年，運營EBITA增長了12%(不包括外幣匯率變動的影響)，主要原因是“業務收入”下所述的原因，不包括上表中與調節項目有關的解釋。在考慮到上表中與該業務相關的調整後，B&R的收購增加了運營EBITA 5%。
68
公司和其他
公司及其他業務的淨虧損如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
公司總部和管理 | (407) |
| (496) |
| (430) |
擱淺公司成本 | (225) |
| (297) |
| (286) |
企業研發 | (155) |
| (170) |
| (128) |
計劃撤資電網的費用 | (141) |
| — |
| — |
OS程序成本 | (83) |
| (11) |
| — |
企業房地產 | 60 |
| 75 |
| 45 |
出售業務的淨收益(虧損) | 13 |
| (17) |
| 250 |
白領生產力計劃成本 | — |
| — |
| (107) |
其他公司費用 | (11) |
| (70) |
| (92) |
被剝離的業務和其他非核心活動 | (164) |
| (316) |
| (304) |
公司和其他方面共計 | (1,113) |
| (1,302) |
| (1,052) |
2019年，公司內部和其他業務的淨虧損減少了1.89億美元，降至11.13億美元。這反映出公司成本的下降被當前戰略項目的成本抵消，而非核心業務內部的損失則顯著減少。公司總部和管理費用以及公司研究和開發費用的費用較低，而被擱置的公司費用的記錄數額也有所下降。在2019年，我們承擔了OS計劃的重組和實施成本，以及與計劃中的電網業務剝離相關的費用。
2018年，公司內部和其他部門的淨虧損為13.02億美元，而2017年為10.52億美元。這一增長的主要原因是2017年的業務銷售淨增，主要是銷售高壓電纜業務獲得3.38億美元的利潤。此外，公司總部和管理費用的增加抵消了較低的白領生產率費用。
2019年，公司總部和管理費用從4.96億美元降至4.07億美元，下降了8900萬美元，得益於OS重組項目成果帶來的節餘。通信和信息技術的費用較低，也反映了國家一級一般管理費用減少的好處。2018年，公司總部和管理費用為4.96億美元，比2017年增加6 600萬美元。費用增加的原因是ABB Digital和贊助ABB FIA方程式E錦標賽的費用增加。
擱淺的公司成本包括以前列入電網業務部門利潤計量(運營EBITA)的分配的一般和行政及其他間接費用的數額。這些分配的費用不符合在已停止的業務範圍內作為費用報告的資格。在2019年期間，我們通過消除某些成本並將以前的某些集中功能直接轉移到電網業務，從而減少了擱淺的公司成本。
2018年年底，我們宣佈了OS計劃，2019年實施該計劃導致了比2018年更高的成本。截至2017年12月31日，我們在2015年至2017年期間執行的“白領生產力計劃”(White Collar Productivity Program)的所有成本都發生了巨大變化。2017年，與該方案有關的費用達1.07億美元，其中包括方案實施費用。項目成本主要涉及員工離職，以及與項目執行有關的外部和內部成本。有關操作系統計劃和白領生產力計劃的更多信息，請參閲下面的“重組和其他成本節約計劃”。
公司房地產主要包括房地產租賃收入和房地產銷售收益。2019年、2018年和2017年，企業房地產業務收入分別包括4 800萬美元、4 900萬美元和2 800萬美元的房地產銷售收益。
69
其他公司費用包括我們公司財務業務的業務費用和某些其他費用，如與法律案件有關的費用和罰款、環境費用和與投資有關的減值費用。
被剝離的業務和其他非核心活動
某些已被剝離的業務和其他非核心活動的運營結果在“公司”和“其他”中列出。被剝離的業務包括2017年3月被剝離的高壓電纜業務。此外，EPC與石油和天然氣行業有關的某些合同在2017年年底被剝離給了一家未合併的合資企業。此外，2018年和2019年，我們將EPC業務中的交鑰匙交流變電所的某些項目移交給了一家新的不合併合資企業Linxon，該合資企業由SNC-Lavalin集團控制。其他非核心活動包括與某些遺留EPC和其他合同的執行和終止有關的金額。
2019年，被剝離的業務和其他非核心業務反映了在結束幾個遺留項目方面的挑戰，以及被剝離企業某些留存負債的費用。在2019年，我們記錄了遺留變電站、工廠電氣化EPC合同和全列車改造業務的額外損失，這些損失都是由額外的項目成本超支造成的。我們還承擔了某些客户信用相關的損失和合同終止損失造成的不利法律決定。
2018年，這一數額主要反映了遺留變電站和工廠電氣化EPC合同的損失，主要原因是項目費用超支和與延遲完成項目有關的合同費用。2018年的數額也反映了整個列車改造業務的項目成本超支。
2017年，虧損包括與已剝離電纜業務相關的某些留存負債記錄的9，400萬美元費用，以及全列車改造業務項目成本超支的損失。2017年，這一數額還包括因成本超支、信貸損失和延遲完成項目的合同費用而導致的遺留變電站和電廠電氣化EPC合同的損失。
截至2019年12月31日，我們剩餘的非核心業務主要包括完成變電站和工廠電氣化的剩餘EPC合同，以及完成整個列車改造業務的剩餘義務。
重組和其他節省費用的倡議
OS程序
2018年12月，ABB宣佈了為期兩年的重組計劃，目的是通過實施由業務驅動的新的組織結構，簡化業務模式和結構。該方案包括消除現有矩陣組織內的國家和區域結構，包括取消區域執行委員會的三個作用。這些業務將分別負責面向客户的活動和業務支持職能，而其餘的集團級企業活動將主要集中於集團戰略、投資組合和業績管理、資本配置、核心技術和abb能力™平臺。
70
在整個項目過程中，我們將在所有運營部門和職能範圍內執行一些重組活動。下表概述了迄今發生的累計費用數額和根據該方案預計的費用總額：
|
|
|
|
|
| 累計費用 |
|
|
|
| 發生的費用(1) |
| 招致至 |
| 共計 | ||
(百萬美元) |
| 2019 |
| 2018 |
| (一九二零九年十二月三十一日)(1) |
| 預期費用(1) |
電氣化 |
| 18 |
| 32 |
| 50 |
| 80 |
工業自動化 |
| 3 |
| 21 |
| 24 |
| 40 |
運動 |
| 6 |
| 1 |
| 7 |
| 50 |
機器人與離散自動化 |
| 8 |
| — |
| 8 |
| 20 |
公司和其他 |
| 54 |
| 11 |
| 65 |
| 160 |
共計 |
| 89 |
| 65 |
| 154 |
| 350 |
(1) 上表中的金額已經重新調整，以反映2019年公司運營部門的重組。見本公司合併財務報表附註23-業務部門和地理數據。
在項目完成之前，我們估計我們將實現大約5億美元的運行成本節約，這將影響到所有企業和企業等。預計這些成本節約將主要影響銷售、銷售、一般和行政費用以及與非訂單相關的研發費用，並計劃在2021年實現。在2019年，我們實現了成本節約約1.6億美元，符合為該方案設定的目標。
關於所發生費用的性質和對合並財務報表的影響的詳細情況，見我們合併財務報表的附註22-重組和有關費用。
其餘大部分現金付款，主要用於僱員遣散費，預計將在2020年和2021年支付。我們預計，我們通過經營活動提供的現金將足以支付這一重組計劃的任何支出。
白領生產力計劃
從2015年9月到2017年12月，我們實施了一項重組計劃，以使ABB更精簡、更快、更注重客户。該方案包括迅速擴大和使用區域共享服務中心，以及精簡全球業務和總部職能，使企業更接近各自的關鍵市場。該方案涉及所有業務部門和地區的各種重組舉措。
重組方案使持續經營每年節省了12億美元。節省是因為減少了銷售成本、銷售費用、一般和行政費用以及與非訂單有關的研究和開發費用。
截至2017年12月31日，我們承擔了大量與白領生產力計劃相關的費用。
71
下表概述了2017年發生的費用以及該方案下的累計費用數額：
|
|
|
| 累計費用 |
|
| 發生的淨費用 |
| 招致至 |
(百萬美元) |
| 2017(1) |
| 2017年12月31日(1) |
電氣化 |
| (17) |
| 72 |
工業自動化 |
| (23) |
| 106 |
運動 |
| (10) |
| 42 |
機器人與離散自動化 |
| (4) |
| 14 |
公司和其他 |
| (32) |
| 91 |
共計 |
| (86) |
| 325 |
(1) 上表中的數額已重新調整，以反映我們合併財務報表“附註23-業務部分和地理數據”中概述的業務部門的重組。
在改組方案過程中，預期費用總額減少，主要是由於實現的減員率和內部調動率大大高於原先預期。削減涉及所有經營業務以及公司職能。
2017年，估計數發生了1.18億美元的變化，以調整我們2016年和2015年記錄的重組負債估計數。這一估計數的變化主要減少了5 300萬美元的銷售費用，並使該年的銷售、一般和行政費用減少了5 500萬美元。
有關所招致費用的性質及其對合並財務報表的影響的詳情，請參閲本署綜合財務報表的“附註22-重組及有關開支”。
其他與重組有關的活動及節省成本的措施
在2019年、2018年和2017年，我們還實施了其他與重組相關的和成本節約措施，以可持續地降低成本，保護我們的盈利能力。與這些其他措施有關的費用在2019年、2018年和2017年分別為1.14億美元、1.16億美元和1.81億美元。
流動性和資本資源
主要資金來源
我們主要使用業務現金、發行債務工具(債券和商業票據)的收益以及短期銀行借款來滿足我們的流動性需求。
在2019年、2018年和2017年期間，我們的財務狀況得益於業務活動(包括持續和停止業務活動)的正現金流，分別為23.25億美元、29.24億美元和37.99億美元。
72
我們的淨債務見下表：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
短期債務和長期債務的當前到期日 | 2,287 |
| 2,031 |
長期債務 | 6,772 |
| 6,587 |
現金及等價物 | (3,544) |
| (3,445) |
有價證券及短期投資 | (566) |
| (712) |
淨債務(定義為上述各行之和) | 4,949 |
| 4,461 |
截至2019年12月31日，淨債務與2018年12月31日相比增加了4.88億美元，因為2019年期間業務活動的現金流量23.25億美元被支付給股東的股利(16.75億美元)和不動產、廠場和設備及無形資產的淨購買額(持續和停止經營的現金流出額8.39億美元)所抵消。我們還向非控股股東支付了總計9000萬美元的股息。此外，由於匯率變動，淨債務減少了3 200萬美元。詳情見“財務狀況”、“投資活動”及“融資活動”。
我們的公司財務處負責向我們的集團公司提供一系列的財務管理服務，包括投資超過當前業務要求的現金。截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的“現金及等價物”和“有價證券和短期投資”總額分別佔公司國庫業務管理的34%和38%左右。
在整個2019年和2018年，現金投資策略(超過目前的業務要求)通常是投資期限不到3個月的短期定期存款，有時還投資於公司商業票據、貨幣市場基金，有時還投資於政府證券。2018年和2019年第一季度，我們還繼續在反向回購協議方面投入有限的資金。我們積極監測我們的投資組合和衍生產品組合中的信用風險。信用風險敞口是根據我們的高級管理層批准的政策進行控制的，目的是識別、測量、監控和控制信用風險。我們對我們的同行有最低的評級要求，並密切監測信貸市場的發展，並視需要對我們的投資政策作出適當的改變。除了最低評級標準外，我們還有嚴格的投資參數和特定的批准工具，以及對我們投資類型的限制。這些參數不斷受到密切監測，並在我們認為必要時加以修訂。
我們的現金在世界各地以各種貨幣持有。2019年12月31日，我們持有的現金和現金等價物中，約有22%是美元，而其他大量現金則是以人民幣(24%)、歐元(15%)和印度盧比(8%)持有的。
我們認為，我們的業務產生的現金流(必要時通過進入資本市場(包括短期商業票據)和我們的信貸設施來補充)足以支持業務運營、資本支出、企業收購、向股東支付股息和為養老金計劃繳款。因此，我們認為，我們從這些來源獲得資金的能力將繼續提供必要的現金流動，以滿足我們對週轉資本和資本支出的需求，並履行我們在今後12個月中的債務償還和其他財政承諾。見“關於合同義務和承諾的披露”。
由於我們的業務性質，包括每年向僱員發放獎勵的時間，我們從業務所得的現金流量在上半年一般較下半年為低。
73
債務和利率
未償債務總額如下：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
短期債務和長期債務的當前到期日 | 2,287 |
| 2,031 |
長期債務： |
|
|
|
債券 | 6,587 |
| 6,411 |
其他長期債務 | 185 |
| 176 |
債務總額 | 9,059 |
| 8,618 |
2019年短期債務增加的原因是，3億美元2.8%的債券重新歸類為短期債券，發行了10億歐元浮動利率票據，未償商業票據增加2.44億美元，大部分被12.5億歐元票據到期時的償還額抵消。截至2019年12月31日，商業票據未發行額為7.06億美元，而2018年12月31日為4.64億美元。
截至2019年12月31日，長期債務比2018年年底增加1.85億美元，主要原因是2019年發行了兩種新的長期債券，淨收益總計4.49億美元，部分抵消了上述3億美元債券改敍為短期債務的影響。
我們的債務是以多種貨幣和期限以及各種利率條件獲得的。對於某些債務債務，我們使用衍生品來管理固定利率敞口。例如，我們使用利率互換有效地將固定利率債務轉化為浮動利率負債。在考慮了利率互換的影響後，在2019年12月31日，我們的浮動利率長期債務(包括當前到期債務)的實際平均利率分別為22.21億美元和6000萬美元的固定利率長期債務(包括當前到期期限)的平均利率分別為1.1%和2.4%。而在2018年12月31日，浮動利率長期債務的有效利率為1.1%，長期債務為31.06億美元，固定利率長期債務為49.51億美元，有效利率為3.6%。
有關我們使用衍生工具修改個別債券發行的利息特徵的討論，請參閲綜合財務報表的附註12-債務。
信貸設施
在2099年12月，我們取代了我們價值20億美元的多貨幣循環信貸工具，2021年到期，新的20億美元的多貨幣循環信貸工具將於2024年到期。在2020年和2021年，我們可以選擇將新設施的期限分別延長到2025年和2026年。
2019年12月31日和2018年12月31日，沒有從這兩項承諾的信貸工具中提取任何一筆款項。替代安排是為了一般公司的目的，幷包含跨違約條款，即如果我們在貸款中定義的債務違約達到或超過指定的門檻，就會發生違約事件。
信貸安排不包含限制我們在資本市場支付股息或籌集額外資金的能力的金融契約。有關信貸安排的進一步詳情，請參閲我們合併財務報表的附註12-債務。
商業票據
在2019年12月31日，我們實施了兩個商業票據計劃：
• 一項價值20億美元的商業票據計劃，用於在美國私人發行以美元計價的商業票據，以及
74
• 一項價值20億歐元的商業票據計劃，用於發行多種貨幣的商業票據.
截至2019年12月31日，在美國的20億美元計劃下，仍有7.06億美元未償還，而2018年12月31日為2.92億美元。
截至2019年12月31日，在20億歐元商業票據計劃下，沒有一筆未償還的款項，而2018年12月31日，該計劃未償還的金額為1.72億美元。
歐洲債務發行計劃
歐洲發行債券的方案允許在某些債務工具中發行相當於80億美元的債券。該計劃的條款並不規定任何第三方有義務向我們提供信貸，根據該計劃發行任何債務的條件和可能性是根據每一債務工具的發行日期確定的。2017年，我們發行了7.5億歐元的債券，到期時間為2024年。截至2019年12月31日，有兩種債券(本金7億歐元，應於2023年到期，本金7.5億歐元，應於2024年到期)結轉總額為16.58億美元。截至2018年12月31日，除這兩種債券外，另有一種債券(本金12.5億歐元，於2019年到期)尚未結清，這三種債券的賬面總額合計為31.億美元。
信用評級
信用評級是評級機構對與ABB相關的信用風險進行的評估，其依據是我們或其他評級機構認為可靠的來源提供的信息。較高的評級通常導致較低的借貸成本和更多進入資本市場的機會。我們的評級為“投資級”，從穆迪(Moody‘s)和標準普爾(Standard&Poor’s)的BBB−(或以上)定義為Baa 3(或以上)。
在2019年12月31日和2018年12月31日，我們的長期債務被穆迪評為A2，被標準普爾評為A。
對資金轉移的限制
與資金轉移有關的貨幣和其他地方管制限制在我們開展業務的一些國家中存在，其中包括：中國、埃及、印度、馬來西亞、俄羅斯聯邦、南非、韓國、臺灣(中國臺北)、泰國、土耳其和越南。除定期股息、費用或貸款償還外，資金不能輕易從這些國家轉移到海外，因此，這些國家的資金存入並用於滿足週轉資金的需要。此外，由於税收原因，有些國家認為將現金轉移到海外並不是最佳辦法。因此，這些資金在我們的公司財務業務中無法用於支付相關國家以外的短期現金債務。上述資金在我們的綜合資產負債表中作為現金報告，但我們不認為這些資金可立即用於償還現金所在國以外的債務，包括上文所述的資金。截至2019年12月31日和2018年12月31日，在這些限制條件下(從税收角度來看，無論是監管還是次優)，“現金及等價物”和“有價證券及其他短期投資”的餘額分別約為18.43億美元和17.96億美元。
在2019年期間，我們繼續指導我們在有限制的國家的子公司將這些現金存入我們的核心銀行或投資級銀行，以便將此類現金頭寸的信用風險降至最低。我們會繼續密切監察有關情況，以確保銀行交易對手的風險減至最低。
75
財務狀況
資產負債表
| 十二月三十一日， |
|
| ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| %變化 |
流動資產 |
|
|
|
|
|
現金及等價物 | 3,544 |
| 3,445 |
| 3% |
有價證券及短期投資 | 566 |
| 712 |
| (21)% |
應收賬款淨額 | 6,434 |
| 6,386 |
| 1% |
合同資產 | 1,025 |
| 1,082 |
| (5)% |
存貨淨額 | 4,184 |
| 4,284 |
| (2)% |
預付費用 | 191 |
| 176 |
| 9% |
其他流動資產 | 674 |
| 616 |
| 9% |
待售和停業資產 | 9,840 |
| 5,164 |
| 91% |
流動資產總額 | 26,458 |
| 21,865 |
| 21% |
關於現金和等價物的討論，詳見“流動性和資本資源-主要資金來源”和“現金流動”一節。
有價證券和短期投資在2019年有所下降。減少的主要原因是反向回購協議中的金額減少(見我們綜合財務報表中的“現金及等值、有價證券和短期投資”)。
合約資產減少5%(按當地貨幣計算為4%)。這一下降反映了非核心業務和機器人與離散自動化業務的數量減少。這部分被工業自動化業務中較高級別的水平所抵消。
淨庫存下降2%(以當地貨幣計算為1%)。這一減少主要反映了將太陽能逆變器業務庫存重新歸類為待售存貨的影響，其中庫存減少了3%。
待售和停業的流動資產從51.64億美元增加到98.4億美元，原因是電網業務中的非流動資產從非流動資產改敍為流動資產，稱為停業經營。這一改敍反映出，這一業務預計將在今後12個月內剝離。有關電網業務資產的詳細信息，請參閲我們合併財務報表中的“附註3-列報基礎和待售資產”。
| 十二月三十一日， |
|
| ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| %變化 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
應付帳款、貿易 | 4,353 |
| 4,424 |
| (2)% |
合同負債 | 1,719 |
| 1,707 |
| 1% |
短期債務和長期債務的當前到期日 | 2,287 |
| 2,031 |
| 13% |
現行經營租賃 | 305 |
| — |
| N.A. |
保證條款 | 816 |
| 948 |
| (14)% |
其他規定 | 1,375 |
| 1,372 |
| 0% |
其他流動負債 | 3,761 |
| 3,780 |
| (1)% |
為出售和停止經營而持有的負債 | 5,650 |
| 4,185 |
| 35% |
流動負債總額 | 20,266 |
| 18,447 |
| 10% |
應付帳款貿易減少了2%(以當地貨幣計算為1%)，這主要反映了將太陽能逆變器業務的應付款重新歸類為待售負債的影響，從而使應付帳款貿易減少了2%。
76
短期債務和長期債務當前到期日的增加主要是由於美國和歐元商業票據項目的餘額淨增加2.42億美元，新發行的10億歐元浮動利率債券的未償還額11.22億美元，以及3億美元的長期債務重新歸類為短期債務和當前到期。這主要由2019年償還12.5億歐元(2018年12月31日為14.31億美元)所抵消。
當期經營租賃包括應在今後12個月內支付的經營租賃負債的部分。2019年的數額反映了採用了新的租賃會計準則。關於採用新會計準則和業務租賃負債摘要的説明，見綜合財務報表附註2-重大會計政策和附註14-租約。
擔保條款減少了14%(以當地貨幣計算為13%)。減少的主要原因是將太陽能逆變器業務改劃為待售業務，結果減少了11%。其餘減少的原因是保證付款超過了該期間確認的費用。關於擔保條款變化的詳細情況，請參閲我們合併財務報表的“附註15-承付款項和意外開支”。
待售和停業的流動負債從41.85億美元增加到56.5億美元，原因是將電網業務中的非流動負債重新歸類為流動負債，稱為停業經營。有關電網業務負債的詳細信息，請參閲我們合併財務報表中的“附註3-列報基礎和待售資產”。
| 十二月三十一日， |
|
| ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| %變化 |
非流動資產 |
|
|
|
|
|
不動產、廠房和設備，淨額 | 3,972 |
| 4,133 |
| (4)% |
經營租賃使用權資產 | 994 |
| — |
| N.A. |
善意 | 10,825 |
| 10,764 |
| 1% |
其他無形資產淨額 | 2,252 |
| 2,607 |
| (14)% |
預付養卹金和其他僱員福利 | 133 |
| 83 |
| 60% |
對已入股的公司的投資 | 33 |
| 87 |
| (62)% |
遞延税 | 910 |
| 1,006 |
| (10)% |
其他非流動資產 | 531 |
| 469 |
| 13% |
待售和停業資產 | — |
| 3,427 |
| N.A. |
非流動資產共計 | 19,650 |
| 22,576 |
| (13)% |
2019年，不動產、廠房和設備淨減少4%(按當地貨幣計算為3%)，部分原因是將太陽能逆變器業務的資產重新歸類為待售資產。
2019年，商譽增長了1%(按當地貨幣計算增長了1%)。當地費用增加的原因是，在計量期間結束前對GEIS的採購價格進行了調整。
其他無形資產淨減少百分之十四(以當地貨幣計為百分之十四)。有關商譽和其他無形資產的更多信息，請參閲我們合併財務報表中的“備註11-商譽和其他無形資產”。
2019年，遞延税下降了10%(按當地貨幣計算為7%)。有關遞延税資產的詳細資料(見我們合併財務報表的附註16-所得税)。
77
| 十二月三十一日， |
|
| ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| %變化 |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
長期債務 | 6,772 |
| 6,587 |
| 3% |
非流動經營租賃 | 717 |
| — |
| N.A. |
養卹金和其他僱員福利 | 1,793 |
| 1,828 |
| (2)% |
遞延税 | 911 |
| 927 |
| (2)% |
其他非流動負債 | 1,669 |
| 1,689 |
| (1)% |
為出售和停止經營而持有的負債 | — |
| 429 |
| N.A. |
非流動負債共計 | 11,862 |
| 11,460 |
| 4% |
長期債務增加了3%.在2019年12月31日，我們發行了兩種以瑞士法郎計價的債券，價值4.63億美元。這主要由3億美元債券的短期債務和當前到期的長期債務所抵消。外匯匯率的變化對長期債務沒有顯著影響.有關長期債務的更多信息，請參見“流動性和資本資源-債務和利率”。
非流動經營租賃包括應在12個月內支付的經營租賃負債的部分。2019年的數額反映出採用了上述新的租賃會計準則。
有關其他非流動負債的分項數字，請參閲本署綜合財務報表的附註13-其他準備金、其他流動負債及其他非流動負債。
現金流量
現金流動綜合報表是在持續業務的基礎上顯示的，每項主要現金流動活動的終止業務的影響彙總顯示。
現金流動綜合報表可歸納如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
經營活動提供的淨現金 | 2,325 |
| 2,924 |
| 3,799 |
用於投資活動的現金淨額 | (815) |
| (3,085) |
| (1,450) |
用於籌資活動的現金淨額 | (1,383) |
| (789) |
| (1,735) |
匯率變動對現金及等價物的影響 | (28) |
| (131) |
| 268 |
現金及等價物變動淨額 | 99 |
| (1,081) |
| 882 |
78
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
淨收益 | 1,528 |
| 2,298 |
| 2,365 |
減：已停止業務的收入，扣除税後 | (438) |
| (723) |
| (846) |
折舊和攤銷 | 961 |
| 916 |
| 836 |
調整數共計調整數，以調節淨收入與現金淨額 |
|
|
|
|
|
經營活動(不包括折舊和攤銷) | 220 |
| (189) |
| (406) |
經營資產和負債變動共計 | (372) |
| 50 |
| 639 |
業務活動提供的現金淨額-持續業務 | 1,899 |
| 2,352 |
| 2,588 |
|
|
|
|
|
|
業務活動提供的現金淨額-已停止的業務 | 426 |
| 572 |
| 1,211 |
2019年持續經營活動的現金流量提供了18.99億美元的淨現金，比2018年減少19%，主要原因是現金有效淨收益(經摺舊、攤銷和其他非現金項目調整後的淨收入)減少，其中包括計劃剝離電網業務以及OS重組方案所產生的成本影響。2019年的數額還包括現金淨流出對週轉資本增加的影響。2018年的較高數額還反映了延長與供應商的付款條件所產生的影響以及我國供應商付款程序的變化，這導致貿易應付款增加，這一影響在2019年沒有再次發生。2019年業務活動的現金流量也較低，原因是應計負債現金付款的時間安排。這部分被更優惠的所得税繳納時間所抵消，這對2018年經營活動的現金流量產生了負面影響。
2018年持續經營活動的現金流量提供了23.52億美元的淨現金，比2017年減少了9%，因為營運資本改善較少抵消了較高的現金有效淨收入。週轉金變動對現金流量的影響顯示了延長對供應商付款條件的影響和我們供應商支付過程中的變化。應付賬款和庫存也因庫存增加而增加，以支持增長。此外，納税的時機，包括所得税和增值税，對經營活動提供的現金產生了負面影響。
2019年停止的業務活動的現金流量從2018年的5.72億美元降至4.26億美元。主要原因是2019年停止業務的淨收益較低，主要由2019年與2018年相比周轉金的更有利變化所抵消，包括2018年現金收款時間對大型項目和其他應收款的影響。2018年停止的業務活動的現金流量從2017年的12.11億美元降至5.72億美元。主要原因是停止業務的淨收入減少，以及現金收款時間對大型項目和其他應收款的不利影響。已停止的業務活動的現金流量報告的數額直接受益於將滯留費用分配給持續業務。
79
投資活動 |
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(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
購買投資 | (748) |
| (322) |
| (666) |
購置不動產、廠房和設備及無形資產 | (762) |
| (772) |
| (752) |
收購業務(減去所獲現金淨額)和 |
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已計入成本和股本的公司的增加 | (22) |
| (2,664) |
| (2,011) |
出售投資所得 | 749 |
| 567 |
| 1,443 |
投資到期收益 | 80 |
| 160 |
| 100 |
出售不動產、廠房和設備的收益 | 82 |
| 72 |
| 61 |
企業銷售收入(扣除交易成本和現金) |
|
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(已處置)、成本和股本核算公司 | 69 |
| 113 |
| 607 |
外幣衍生工具結算所得現金淨額 | (76) |
| (30) |
| 63 |
其他投資活動 | (23) |
| (32) |
| 37 |
用於投資活動的現金淨額-持續業務 | (651) |
| (2,908) |
| (1,118) |
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用於投資活動的現金淨額-已停止的業務 | (164) |
| (177) |
| (332) |
2019年用於持續業務投資活動的現金淨額為6.51億美元，而2018年為29.08億美元。2019年減少的原因是2018年企業收購額增加(主要是GEIS)。與2018年相比，2019年有價證券和短期投資淨銷售額下降，房地產、廠房和設備購買量略低，部分抵消了這一趨勢。
2018年用於持續業務投資活動的現金淨額為29.08億美元，而2017年為11.18億美元。2018年的數額反映了用於收購企業的更多資金。此外，2018年用於投資活動的現金有所增加，因為2017年包括了由於減少對有價證券和短期投資的投資而產生的正現金流。2018年，隨着信息技術支出的增加，以及美國和中國的大量投資，房地產、廠房和設備以及無形資產的購買量略有上升。我們在奧地利的資本支出也較高，對B&R業務進行了大量投資。此外，被歸類為投資活動的衍生現金流量的影響變化，使投資活動中使用的現金增加了9 300萬美元。這些現金流動主要是為了對衝內部附屬資金的外幣敞口而建立的衍生工具的到期和結算，而結算額是全年外幣匯率變動的結果。
以下是按重要資產類別分列的不動產、廠房和設備以及無形資產的購置情況：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
在建 | 536 |
| 523 |
| 520 |
購置機械和設備 | 156 |
| 152 |
| 125 |
購置土地和建築物 | 26 |
| 28 |
| 32 |
購置無形資產 | 44 |
| 69 |
| 75 |
購置不動產、廠房和設備及無形資產 | 762 |
| 772 |
| 752 |
在2019年，我們減少了投資於有價證券和短期投資的過剩流動性水平，淨現金流入額為8，100萬美元。2018年和2017年，我們減少了對有價證券和短期投資的過剩流動性，因為收購企業需要資金。2018年和2017年，投資淨減少，導致資金流入分別為4.05億美元和8.77億美元。2019年12月31日和2018年12月31日的有價證券和短期投資主要由貨幣市場基金、美國政府債券和其他公司債券組成。2018年12月31日的餘額還包括反向回購協議中的金額。
80
2019年，沒有重大的企業收購或撤資，而2018年，企業收購主要是對GEIS的收購，後者是在6月份收購的。2017年，對企業的收購主要是對今年7月收購的B&R的收購，而業務銷售的收益主要是對高壓電纜和電纜配件業務的剝離。
從已停止的業務中投資活動所使用的現金主要是不動產、廠場和設備的淨購買額。2017年出現較高數額是因為為收購一家企業支付了現金。
籌資活動 |
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(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
期限在90天或以下的債務的淨變化 | 164 |
| 221 |
| 204 |
債務增加 | 2,406 |
| 1,914 |
| 920 |
還債 | (2,156) |
| (830) |
| (1,000) |
交付股份 | 10 |
| 42 |
| 163 |
購買國庫券 | — |
| (250) |
| (251) |
支付的股息 | (1,675) |
| (1,717) |
| (1,635) |
支付給非控股股東的股息 | (90) |
| (86) |
| (83) |
其他籌資活動 | 13 |
| (35) |
| (6) |
用於籌資活動的現金淨額-持續業務 | (1,328) |
| (741) |
| (1,688) |
|
|
|
|
|
|
用於籌資活動的現金淨額-已停止的業務 | (55) |
| (48) |
| (47) |
我們的融資現金流活動主要包括債務交易(從發行債務證券和直接向銀行借款)、股票交易和向控股股東和非控股股東支付分配款項。停業經營融資活動所使用的現金淨額主要是支付給已停業經營的某些子公司的非控股股東的分配款。
2019年、2018年和2017年，期限不超過90天的債務淨流入主要與商業票據借款的淨增加有關。
2019年，債務增加的主要原因是發行了以下債券：2.8億瑞士法郎-0.3%到期債券-2024年到期；1.7億瑞士法郎-到期債券-2029年到期；2018年，債務增加的主要原因是發行了以下債券：3億美元2.8%到期的2020年債券、4.5億美元3.375%到期的2023年債券和7.5億美元3.8%到期的2028年債券。2019年和2018年，增加的資金還包括7.74億美元和3.16億美元的商業票據借款，初始期限超過90天。2017年，債務增加的主要原因是我們發行了7.5億歐元、0.75%到期的2024年債券。
在2019年期間，償還了21.56億美元的債務，主要是償還了12.5億歐元的票據到期，以及到期時償還了6.06億美元的商業票據借款，原始期限超過90天。2018年期間，3.5億瑞士法郎1.50%的債券(相當於還款日的3.5億美元)以及3.16億美元的商業票據借款得到償還。在2017年，償還了10億美元債務，主要反映了5億美元1.625%債券和4.25%澳元4.25%債券到期時的償還情況(在還款日期，總計相當於8.03億美元)。
2018年和2017年，“購買國庫券”反映了每個時期在公開市場上購買1000萬股股票所支付的現金。
81
披露合同義務和承諾
下表所列合同債務是我們對固定合同義務和承付款下的未來付款的估計數。這些數額可能與2019年12月31日我們的綜合資產負債表中報告的數額不同。我們的業務需要、取消準備金和利率變動，以及第三方的行動和其他因素的變化，可能導致這些估計數發生變化。因此，我們在未來期間的實際付款可能與下文所述不同。下表概述了截至2019年12月31日我們在債務工具、租賃和購買義務下的某些合同義務以及本金和利息支付情況：
| 共計 |
| 少於 |
| 1 - 3 |
| 3 - 5 |
| 多過 |
(百萬美元) |
|
| 1年 |
| 年數 |
| 年數 |
| 5年 |
按期間支付的款項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 | 8,019 |
| 1,433 |
| 2,532 |
| 2,373 |
| 1,681 |
與長期債務有關的利息支付 | 1,952 |
| 179 |
| 343 |
| 199 |
| 1,231 |
業務租賃債務(1) | 1,125 |
| 308 |
| 377 |
| 209 |
| 231 |
融資租賃債務(1) | 233 |
| 37 |
| 66 |
| 46 |
| 84 |
購買義務 | 2,380 |
| 2,043 |
| 332 |
| 5 |
| — |
共計 | 13,709 |
| 4,000 |
| 3,650 |
| 2,832 |
| 3,227 |
(1) 租賃債務是指今後將支付的現金總額，其中包括未貼現現金流量與貼現現金流之間的一筆隱含利息費用，分別為1.03億美元和6100萬美元，用於業務租賃和融資租賃，幷包括融資租賃的執行費用100萬美元。見我們合併財務報表的附註14-租約。
在上表中，長期債務債務反映了這些債務到期時應償還的現金數額。由於公允價值對衝會計調整和某些債務的溢價或折扣的影響，上述現金債務將與我們的合併財務報表中的“備註12-債務”中所反映的長期債務餘額不同。此外，融資租賃債務在上表中單獨列出，同時在我們的綜合資產負債表中與長期債務合併。
我們已參照在發生長期債務時根據我們的債務條款所應支付的款項來確定與長期債務有關的利息支付。然而，我們利用利率互換來修正我們某些債務的利率特徵。這些掉期辦法的淨效果可能是增加或減少我們的現金利息支付義務的實際數額，這可能不同於上表所述的數額。關於我們的債務義務和相關套期保值的更多細節，見我們綜合財務報表的“附註12-債務”。
在截至2019年12月31日的12.94億美元未確認税收福利(扣除遞延税資產)中，預計在不到一年內將支付7 600萬美元。然而，我們無法合理可靠地估計今後對剩餘款項的有關付款。
表外安排
商業承諾
我們披露某些擔保的最大潛在風險，以及可能的追索權條款，使我們能夠從第三方收回根據這種擔保支付的金額。最大的潛在曝光量不允許任何折扣，我們的評估，實際暴露在擔保之下。以下信息反映了我們在擔保下的最大潛在風險，高於我們對預期風險的評估。
82
擔保
下表提供了我們的第三方擔保的數量數據。最大的潛在支付是最壞的情況，並不能反映我們的預期結果.
| 十二月三十一日， | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 最大電位 | ||
(百萬美元) | 付款(1) | ||
履約保證 | 1,860 |
| 1,584 |
財政擔保 | 10 |
| 10 |
賠償保證 | 64 |
| 64 |
共計 | 1,934 |
| 1,658 |
(1)可能支付的最高數額包括持續和終止業務的數額 | |||
綜合資產負債表中記錄的與上述擔保有關的負債賬面金額在2019年12月31日和2018年12月31日並不顯著，反映了我們對未來付款的最佳估計，這是我們履行擔保義務的一部分可能發生的情況。
此外，在投標和執行某些項目的正常過程中，我們與各金融機構簽訂了備用信用證、投標/履約保證金和擔保書(統稱“履約保證金”)。如果ABB不履行合同義務，客户可以使用這種履約保證金。ABB屆時有義務向金融機構償還根據履約保證金支付的款項。截至2019年12月31日和2018年12月31日，未償履約保證金總額分別為68億美元和74億美元，其中37億美元和43億美元分別與停業有關。2019年、2018年和2017年沒有根據這類安排向金融機構償還大量資金。
關於我們的業績、財務和賠償保證的更多説明，見我們合併財務報表中的“附註15-承付款項和意外開支”。
83
項目6.董事、高級管理人員和僱員
公司治理辦法概述
公司治理.一般原則
ABB致力於公司治理的最高國際標準，這一點在其公司治理中得到了加強。“年度報告”本節概述的結構、程序和規則。為此，ABB遵守了“瑞士公司治理最佳做法守則”以及其股票上市和交易的資本市場的一般原則。除了“瑞士債務守則”的規定外，ABB關於公司治理的主要原則和規則載於ABB的公司章程、ABB有限公司董事會條例和公司治理準則(其中包括ABB的董事會委員會條例和ABB有限公司相關的締約方交易政策，該政策是根據“瑞士公司治理最佳做法守則”和“紐約證券交易所公司治理規則”中規定的獨立標準編寫的)，以及ABB“行為守則”和“ABB董事會和執行委員會成員行為守則增編”(共同編寫)。“行為守則”)。這些文件可在ABB的網站上查閲https://new.abb.com/about/events/corporate-governance。ABB的董事會(董事會)有責任不時審查和修訂或提出對這些文件的修正，以反映最新的發展和做法，並確保遵守適用的法律和條例。股東和其他利害關係方可在瑞士蘇黎世CH-8050 Surich的affolternstrass 44向ABB Ltd(地址：董事會主席)寫信，與董事會主席溝通。
薪酬治理與董事會與歐共體薪酬
關於ABB的薪酬治理和董事會以及EC薪酬和股份的信息，見下文題為“賠償”一節的薪酬報告。
董事會
董事會和董事會委員會(2019-2020年)
|
|
| 董事會 | ||
| 主席：彼得·沃瑟 |
| 馬蒂·阿拉胡赫塔 |
| 李欣哲 |
| 副主席：雅各布·瓦倫堡 |
| 加納布洛克 |
| 傑拉爾丁·馬切特 |
|
|
| 大衞·康斯特布爾 |
| 戴維·梅琳 |
|
|
| 弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 |
| 帕伊 |
|
|
| 拉爾斯·弗爾伯格 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 財務、審計和遵約委員會 |
| 治理和提名委員會 |
| 補償 |
| David Meline(主席) |
| Jacob Wallenberg(主席) |
| 戴維·康斯特布爾(主席) |
| 加納布洛克 |
| 馬蒂·阿拉胡赫塔 |
| 弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 |
| 傑拉爾丁·馬切特 |
| 拉爾斯·弗爾伯格 |
| 李欣哲 |
| 帕伊 |
|
|
|
|
84
董事會治理
董事會
董事會確定了ABB業務的最終方向，併發布了必要的指示。它決定ABB集團的組織，並任命、撤除和監督受託負責ABB的行政管理和代表的人員。董事會的內部組織結構和責任領域的定義以及與執行委員會有關的信息和控制工具載於ABB有限公司董事會條例和公司治理準則(見https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
聯委會作為一個整體作出決定，並得到其三個委員會的支持：財務、審計和合規委員會(FACC)、治理和提名委員會(GNC)和賠償委員會(CC)。這些委員會協助委員會執行任務，並定期向委員會提出報告。董事會委員會的成員要麼必須是獨立的，要麼是由股東直接選舉產生的。董事會及其各委員會全年定期舉行會議。
瑞士公司的董事和高級人員有義務按照“瑞士義務守則”的規定，盡職盡責地履行職責，真誠地維護公司的利益，並在類似情況下給予股東平等待遇。
“瑞士義務法典”沒有具體規定對公司董事會董事應有注意的標準。然而，瑞士法律學者和法學界普遍認為，董事必須具備履行職責所需的能力和技能，並必須花必要的時間履行職責。此外，董事必須小心行事，務求一個審慎和勤奮的董事在同樣的情況下行事。最後，董事必須為公司的最大利益採取行動，不得采取任何可能對公司有害的行動。
雖然“瑞士債務守則”沒有專門討論董事會成員的利益衝突，但ABB有限公司董事會規章和公司治理準則(見https://new.abb.com/about/events/corporate-governance)説明董事會成員應避免陷入其個人或經濟利益可能與ABB利益相沖突的任何情況。
董事會主席
董事長由股東選舉產生，代表他們的利益，通過有效的治理創造可持續價值。此外，主席(1)代表董事會就無法獲得董事會定期決定的緊急事項作出臨時決定；(2)召集董事會會議並確定相關議程；(3)在董事會會議之外更經常地與首席執行幹事和其他歐共體成員互動；(4)在內部和公共領域代表董事會。
董事會副主席
副主席由董事會選舉產生，並在主席不能這樣做或有利益衝突的情況下處理主席的責任。他還在任何與公司或董事會有關的事項上擔任顧問/顧問，或按董事長的要求行事，並特別關注與公司及其業務有關的戰略方面。此外，副主席還根據董事會的決定或主席的要求採取其他行動。
財務、審計和遵約委員會
FACC負責監督(1)ABB財務報表的完整性，(2)ABB遵守法律、税務和監管要求的情況，(3)獨立審計師的資格和獨立性，(4)ABB內部審計職能和外部審計員的履行情況，(5)ABB的資本結構、資金需求以及財務風險和政策。
85
FACC必須由三名或三名以上對財務和會計有透徹瞭解的獨立董事組成。董事會主席以及應委員會主席的邀請，首席執行幹事或執行委員會其他成員可參加委員會會議，但須避免任何潛在的利益衝突，並保持討論的機密性。此外，首席廉正幹事、內部審計主任和外聘審計員酌情參加會議。審計委員會已確定，FACC的每一名成員都是審計委員會的財務專家，因為財務專家的任期由表格20-F.
治理和提名委員會
政府協調委員會負責：(1)監督ABB內部的公司治理做法；(2)監督公司的社會責任(包括健康、安全和環境以及可持續性)；(3)提名董事會候選人、首席執行幹事的作用和執行委員會的其他職位；(4)與董事會和執行委員會有關的繼任規劃和就業事項。GNC還負責為新董事會成員維持一個概況介紹方案，併為現有董事會成員提供一個持續的教育方案。
GNC必須由三名或三名以上的獨立董事組成。董事會主席(除非他已經是成員)，並應委員會主席的邀請，首席執行幹事或執行委員會其他成員可參加委員會會議，但須避免任何潛在的利益衝突，並保持討論的機密性。
賠償委員會
賠償委員會負責與執行局和執行委員會有關的賠償事項。
CC必須由股東選舉產生的三名或三名以上董事組成。董事會主席以及應委員會主席的邀請，首席執行幹事或執行委員會其他成員可參加委員會會議，但須避免任何潛在的利益衝突，並保持討論的機密性。
董事會成員
板組成
在提議選入董事會的個人時，董事會力求使董事會的組成和技能與公司的戰略需要、業務組合、地理範圍和文化相一致。審計委員會必須在所有方面，包括性別、國籍、地域/區域經驗和業務經驗方面多樣化。此外，委員會成員的平均任期應是均衡的.審計委員會還審議了每個董事會成員的其他任務數目，以確保他/她有足夠的時間專門履行作為ABB董事會成員的職責。
選舉和任期
董事會成員、董事會主席和賠償委員會成員由股東大會在股東大會上選出，任期至下一次股東大會結束。任期屆滿的成員應立即有資格再次當選.我們的公司章程，其副本已作為本年度報告的附件1.1提交，並沒有規定董事根據其年齡退休。然而，董事會成員的年齡限制載於ABB有限公司董事會條例和公司治理準則(儘管可以放棄，並取決於董事會的酌處權)(可在https://new.abb.com/about/events/corporate-governance)。如果董事會主席的職位或賠償委員會的任何職位在董事會任期內出現空缺，董事會可從其成員中任命另一人(如為董事會主席)，在該任期的剩餘時間內擔任該職位。董事會成員不少於7人，不超過13人。
86
理事會成員(2019-2020年)：
董事會成員 | 董事會經驗 |
| 公司主管經驗 |
| 其他商業經驗 |
| 全球經驗 |
| 原籍國/國籍 |
| 性別 |
| 非執行 |
| 獨立 | ||||||||||
| ABB董事會 任期(年份) |
| 其他公眾 董事會經驗 |
| 首席執行官 |
| 首席財務官 |
| 操作 |
| 風險 管理 |
| 可持續性 |
| 數字/ 技術 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
彼得·沃瑟 | 5 |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| 查 |
| M |
| 不 |
| 不 |
雅各布·瓦倫堡 | 21 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| 硒 |
| M |
| 是 |
| 是 |
馬蒂·阿拉胡赫塔 | 6 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| 菲 |
| M |
| 是 |
| 是 |
加納布洛克 | 2 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| 硒 |
| M |
| 是 |
| 是 |
大衞·康斯特布爾 | 5 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| 鈣 |
| M |
| 是 |
| 是 |
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 | 4 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| 溴 |
| M |
| 是 |
| 是 |
拉爾斯·弗爾伯格 | 3 |
| ● |
| ● |
|
|
|
|
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| 硒 |
| M |
| 是 |
| 是 |
李欣哲 | 2 |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| CN，CA |
| F |
| 是 |
| 是 |
傑拉爾丁·馬切特 | 2 |
|
|
|
|
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| 英國、FR、CH |
| F |
| 是 |
| 是 |
戴維·梅琳 | 4 |
| ● |
|
|
| ● |
|
|
| ● |
|
|
|
|
| ● |
| 美國，CH |
| M |
| 是 |
| 是 |
帕伊 | 5 |
| ● |
| ● |
|
|
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| ● |
| 在……裏面 |
| M |
| 是 |
| 是 |
彼得·沃瑟自2015年4月起擔任ABB董事會成員和主席，自2019年4月起擔任ABB首席執行官。他是IBM公司(美國)董事會成員。他亦是淡馬錫控股(私人)有限公司(新加坡)董事局成員，亦是其附屬公司PSA International PTE Ltd(新加坡)的董事局主席。此外，他還是聖加侖國際研究基金會董事會主席。他以前是荷蘭皇家殼牌公司(荷蘭)的首席執行官。沃瑟先生出生於1958年，是瑞士公民。
雅各布·瓦倫堡自1999年6月起擔任ABB董事會成員，自2015年4月起擔任副董事長.他是投資公司AB(瑞典)董事會主席。他是Telefonaktiebolaget LM Ericsson、FAM AB和Patricia Industries(全瑞典)董事會的副主席。他也是納斯達克公司董事會成員。(美國)克努特和艾麗斯·瓦倫堡基金會(瑞典)以及瑞典SAS AB提名委員會成員。瓦倫堡先生出生於1956年，是瑞典公民。
馬蒂·阿拉胡赫塔自2014年4月起擔任ABB董事會成員。他是Outotec公司和Devco Partners Oy(都是芬蘭)董事會的主席。他還是通力公司(芬蘭)和沃爾沃公司(瑞典)董事會成員。他以前是通力公司的總裁和首席執行官，在諾基亞公司(芬蘭)擔任過幾個行政職務。Alahuhta先生生於1952年，是芬蘭公民。
加納布洛克自2018年3月起擔任ABB董事會成員。他目前擔任Sl tt Investment AB、M inlycke Health Care AB和Stena AB(全瑞典)董事會主席。他是投資者AB和Patricia Industries(均為瑞典)董事會成員。他曾擔任阿特拉斯·科普科公司(瑞典)的總裁和首席執行官。布洛克先生生於1950年，是瑞典公民。
大衞·康斯特布爾自2015年4月起擔任ABB董事會成員。他是力拓公司(英國)、力拓有限公司(澳大利亞)和弗羅爾公司(美國)董事會成員。他曾是南非薩索爾有限公司(南非)的首席執行官和總裁以及董事會成員。在加入Sasol公司超過29年後，他在美國福羅爾公司(FluorCorporation)任職。康斯特布爾先生生於1961年，是加拿大公民。
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弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多自2016年4月以來一直是ABB董事會的成員。他是UltraparParticiaes S.A.的首席執行官。(巴西)，Transcope有限公司董事會成員。(瑞士)。他以前是Embraer S.A公司的首席執行官。(巴西)。Curado先生生於1961年，是巴西公民。
拉爾斯·弗爾伯格自2017年4月起擔任ABB董事會成員。他是CevianCapital的聯合創始人和管理合夥人。F rberg先生是人類實踐基金會(丹麥)主席。F rberg先生生於1965年，是瑞典公民。
李欣哲自2018年3月起擔任ABB董事會成員。她是菲利普莫里斯國際公司董事會成員。(美國)、滙豐亞洲(香港)及Flex有限公司(新加坡/美國)。李女士是長城投資合夥人公司的創始人兼普通合夥人。曾任百度資本(Baidu Capital)首席執行官(一般管理合夥人)。她曾擔任百度(Baidu Inc.)首席財務官。(中華人民共和國)。李女士生於1967年，是加拿大公民。
傑拉爾丁·馬切特自2018年3月起擔任ABB董事會成員。她是聯合首席執行官(自2020年2月起)、首席財務官和皇家DSM N.V.董事會成員。(荷蘭)。她以前是瑞士SGS有限公司的首席財務官。在加入SGS之前，她曾在DeloitteLtd(瑞士)和KPMGLLP(英國)擔任審計師。馬切特女士生於1972年，是瑞士、英國和法國公民。
戴維·梅琳自2016年4月以來一直是ABB董事會的成員。從2014年到2019年，他是安進公司的首席財務官。(美國)梅林先生以前是3M公司(美國)的首席財務官。在加入3M之前，梅林先生在通用汽車公司(美國)工作了20多年。梅林先生生於1957年，是瑞士和美國公民。
帕伊自2016年4月以來一直是ABB董事會的成員。他是印度工業有限公司的董事總經理和董事會成員。(印度)。他在斯倫貝謝有限公司工作28年後，於2013年加入印地安公司。Pai先生生於1961年，是印度公民。
截至2019年12月31日，董事會成員均未擔任任何正式職務或政治職務。有關ABB董事會成員的更多信息，請點擊ABB董事會鏈接(可在https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
董事會會議和出席情況
董事會及其各委員會在全年定期安排會議。必要時(親自或電話會議)補充這些會議。董事會會議由董事長召集，或應任何其他董事會成員或首席執行官的請求召開。每一次理事會會議的各個議程項目的文件將事先發送給每一位理事會成員，以便每一成員有時間在會議之前研究所涉事項。每次董事會會議都有一個非公開的會議，沒有管理層或其他人在場。在理事會會議上作出的決定以會議的書面記錄記錄。一些決定也是通過循環決議作出的。
2019年是董事會及其各委員會密集的一年。下表顯示了聯委會及其各委員會在2019年期間舉行的會議次數、會議的平均會期以及各委員會成員的出席情況。理事會的會議包括由麻管局和歐共體成員參加的戰略務虛會。
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2019年理事會和理事會委員會會議 | ||||||||||
| 會前大會2019年 | 員額年度大會2019年 | ||||||||
| 板 | FACC | GNC | CC | 板 | FACC | GNC | CC | ||
會議和出席情況 | MTG | 康夫。打電話 |
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| MTG | 康夫。打電話 |
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平均持續時間(小時) | 7 | 1 | 2.38 | 1.5 | 1.75 | 7 | 1 | 2.75 | 1.75 | 2 |
會議次數 | 2 | 3 | 6 | 2 | 4 | 5 | 1 | 4 | 3 | 3 |
出席的會議： |
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彼得·沃瑟 | 2 | 3 |
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| 5 | 1 |
| 3 |
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雅各布·瓦倫堡 | 2 | 3 |
| 2 |
| 5 | 1 |
| 3 |
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馬蒂·阿拉胡赫塔 | 2 | 3 |
| 2 |
| 5 | 1 |
| 3 |
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加納布洛克 | 2 | 3 | 6 | 2 |
| 5 | 1 | 4 | 3 |
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大衞·康斯特布爾 | 2 | 3 |
| 2 | 4 | 5 | 1 |
| 3 | 3 |
弗雷德里科·弗勒裏·庫拉多 | 2 | 3 |
| 2 | 4 | 5 | 1 |
| 3 | 3 |
拉爾斯·弗爾伯格 | 2 | 3 |
| 2 |
| 5 | 1 |
| 3 |
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李欣哲 | 2 | 3 |
| 2 | 4 | 5 | 1 |
| 3 | 3 |
傑拉爾丁·馬切特 | 2 | 3 | 6 | 2 |
| 5 | 1 | 4 | 3 |
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戴維·梅琳 | 2 | 3 | 6 | 2 |
| 5 | 1 | 4 | 3 |
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帕伊 | 2 | 3 | 6 | 2 |
| 5 | 1 | 4 | 3 |
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ABB集團以外的董事會成員的任務
董事會成員不得超過十項額外任務，其中不得超過四項在上市公司任職。某些類型的委託，如我們的子公司、同一集團的公司以及非營利和慈善機構的委託，都不受這些限制。其他細節見ABB公司章程第38條。
ABB及其董事會成員之間的業務關係
本節介紹ABB與其董事會成員或由其代表的公司和組織之間的重要業務關係。這一決定是根據ABB有限公司的關聯方交易政策作出的。此政策載於ABB有限公司董事局規例及公司管治指引(可參閲https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
弗羅爾公司(Fluor)是ABB的重要客户。ABB主要通過其工業自動化、電氣化和電網業務供應Fluor。大衞·康斯特布爾是弗羅爾公司的董事。
力拓，包括力拓有限公司和力拓有限公司，是ABB的重要客户。ABB主要通過其工業自動化和電網業務供應力拓。大衞·康斯特布爾是力拓公司和力拓有限公司的董事。
IBM公司是ABB的重要供應商。IBM主要為ABB提供與IT相關的硬件、軟件和服務。彼得·沃瑟(PeterVoser)是IBM的董事。
在審查ABB與Fluor和Rio Tinto的業務水平以及從IBM購買的數量之後，董事會確定ABB與這些公司的業務關係在性質或條件上並非不尋常，也不構成實質性業務關係。因此，董事會的結論是，董事會的所有成員都被認為是獨立董事，除了彼得·沃瑟(Peter Voser)，他也是2019年大部分時間的首席執行官。這項決定是根據ABB有限公司的關聯方交易政策作出的，該政策是根據“瑞士公司治理最佳做法守則”和“紐約證券交易所公司治理規則”中規定的獨立標準制定的。.
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執行局相對於執行委員會的信息和控制系統
執行委員會提供的資料
根據ABB董事會條例和公司治理準則(見https://new.abb.com/about/events/corporate-governance)，首席執行官定期向董事會報告ABB的整體業務，以及可能發生的任何特殊事件的情況。這包括
• 財務業績報告(包括損益、資產負債表和現金流量)
• 管理層主要成員的變動
• 可能影響理事會監督或監測職能的信息(包括關於戰略和遵守情況的信息)
• 法律事項的重大發展
在每次董事會會議上，董事會成員都會聽取主席、首席執行官、首席財務官和其他歐共體成員關於ABB業務業績和影響ABB的重大進展的簡報。除董事會會議外，董事會成員通常通過主席傳遞任何索取信息的請求。董事會成員還通過與執行委員會的場外務虛會和對ABB現場的訪問獲得信息。此外，董事會成員還通過其參加的委員會獲得信息，並有來自人力資源、財務、法律和企業的有關歐共體成員和管理代表出席。
內部審計
ABB有一個內部審計小組，提供獨立的客觀保證和其他服務，以幫助確保ABB按照適用的法律以及內部政策和程序運作。內部審計報告給FACC和財務總監。FACC審查和批准內部審計計劃，並對計劃進行重大更改。對潛在欺詐和不當商業行為的調查是內部審計過程的一個組成部分。視情況而定，內部審計可以與ABB的特別調查辦公室一起行動，這是ABB誠信職能的一部分。內部審計定期向歐共體有關成員和酌情向糧農組織報告其主要意見和建議。
風險管理
ABB有一個企業風險管理計劃(ERM)，考慮到ABB的規模和複雜性。風險管理為歐盟委員會和董事會提供了一個全面和全面的觀點，對業務所面臨的風險。風險管理包括管理對風險的接受，以實現業務目標。企業風險管理過程通常是週期性的，傳達了在動態業務環境中不斷完善風險管理方法的想法。此外，ABB還為已查明的風險開展了一項緩解程序，這是這一進程取得成功的關鍵。風險管理評估既有自上而下的，也有自下而上的。它們涵蓋當前和長期的戰略、財務和操作風險。2019年查明和管理的主要風險是與集團轉型有關的風險(包括消除區域矩陣和將大多數公司資源轉移到企業)以及與電網業務分離和準備出售有關的活動。風險管理的結果報告給FACC和整個董事會。這些信息成為審計委員會為幫助利益攸關方創造價值而進行的總體戰略和風險討論的一部分。
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向理事會和財務、審計和遵約委員會提供的資料
對審計員的監督和控制手段
我們的審計師畢馬威(KPMG)參加FACC的每一次會議，每次會議都包括審計師和FACC之間的一次非公開會議，而管理層不在場。2019年，FACC舉行了10次會議(親自或通過電話)。至少在每年的基礎上，FACC審查並與外部審計師討論審計師與公司的所有可能損害其獨立性的重要關係。FACC審查審計委任書和審計計劃，包括討論範圍、人員配置、地點和一般審計方法。FACC還審查和評估審計師對財務報告中適用的公司會計原則的質量和適當性的判斷。此外，FACC預先批准由審計師執行的任何非審計服務.
至少每年一次，糧農組織獲得並審查審計人員的報告，其中包括對以下問題的討論：
• 公司內部控制程序
• 最近一次內部質量控制審查提出的材料問題(如果有的話)
• 公司的關鍵會計政策和做法
• 審計師與管理層之間討論的所有財務信息的會計處理方法以及相關的影響
• 核數師與管理層之間的重要溝通，如任何管理信件或審計明細表的差異。
考慮到管理層的意見，FACC對審計師的資格、獨立性和業績進行評估。FACC向董事會報告其監督審計員的重要內容，並每年向董事會推薦擬在股東會上選舉的審計員。
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執行委員會
執行委員會的組成
(截至2019年12月31日)
彼得·沃瑟 | ||||||
首席執行官 | ||||||
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| 公司職員 |
| 商業總裁 |
| 區域總統 |
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| 蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
| 塔拉克·梅塔 |
| 弗蘭克·達根 |
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| 首席財務官 |
| 電氣化 |
| 歐洲 |
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| 西爾維亞山 |
| 彼得·特魯維奇 |
| 古春源 |
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| 首席人力資源幹事 |
| 工業自動化 |
| 亞洲、中東和非洲 |
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| 瑪麗亞·瓦爾塞洛娜 |
| 莫滕·維羅德 |
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| 總法律顧問 |
| 運動 |
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| 薩米·阿蒂亞 |
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| 機器人與離散自動化 |
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| 克勞迪奧·法欽 |
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| 電網 |
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執行委員會的職責和組織
董事會已將ABB的行政管理授權給首席執行官。首席執行官和執行委員會的其他成員在他的指導下，負責ABB的整體業務和事務以及日常管理。首席執行官定期並在特殊情況需要時向董事會報告ABB的業務和財務執行情況，並向集團報告所有組織和人事事項、交易和其他問題。執行委員會的每一名成員均由董事會任命和解除職務。
執行委員會成員(截至2019年12月31日)：
彼得·沃瑟於2019年4月被任命為首席執行官，並擔任ABB董事會主席。其他資料可與董事會其他成員一起查閲。
蒂莫·伊哈穆蒂拉於2017年4月被任命為首席財務幹事和執行委員會成員。他是SoftwareONE AG(瑞士)董事會成員。2009年至2016年，Ihamuotila先生擔任諾基亞公司(芬蘭)首席財務官和執行副總裁。從1999年到2009年，他在諾基亞擔任過各種高級職務。Ihamuotila先生生於1966年，是芬蘭公民。
西爾維亞山自2019年6月起被任命為首席人力資源幹事和執行委員會成員。從2014年到2019年6月，她是ABB全球人力資源服務和人力資源轉型部門的負責人。從2011年到2014年，希爾擔任ABB離散自動化部門的人力資源主管。在2005年至2010年期間，她是ABB在法國的人力資源和組織健康與安全主管，也是地中海地區人力資源主管。從1993年到2005年，她在ABB公司擔任過各種人力資源工作。希爾女士出生於1960年，是德國公民。
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瑪麗亞·瓦爾塞洛娜被任命為總法律顧問和執行委員會成員，自2019年11月起生效。她是Nordea銀行(芬蘭)董事會成員。從2014年到2019年，她是諾基亞公司的首席法律官，2018年至2019年，她也是諾基亞技術公司的總裁。2013年至2014年，她擔任諾基亞西門子網絡公司(Nokia Siemens Networks)總法律顧問。2011年至2013年期間，Varsellona女士擔任Tetra Pak集團總法律顧問，2009年至2010年，她擔任Sidel集團總法律顧問，這兩人都是Tetra Leval集團的成員。從2001年到2009年，她擔任過各種高級法律職務，主要是在通用石油天然氣公司任職。Varsellona女士生於1970年，是意大利公民。
塔拉克·梅塔自2019年4月起被任命為電氣化業務主席，自2010年10月起擔任執行委員會成員。自2016年1月以來，他一直擔任電氣化產品部門的總裁。從2010年10月到2015年12月，他擔任低壓產品部門的總裁。從2007年到2010年，他是ABB變壓器業務的主管。在1998年至2006年期間，他曾在ABB擔任過幾個管理職位。梅塔先生1966年出生，是美國公民。
彼得·特魯維奇自2017年1月起被任命為工業自動化業務(原工業自動化司)總裁，並自2015年1月起擔任執行委員會成員。他是Metall Zug AG(瑞士)董事會成員。2015年至2016年，他是流程自動化部門的總裁。2011年至2014年，Terwiesch先生擔任ABB中歐地區負責人。2005年至2011年，他是ABB的首席技術官。從1994年到2005年，他曾在ABB擔任過幾個職位。Terwiesch先生生於1966年，是瑞士和德國公民。
莫滕·維羅德被任命為動議業務主席和執行委員會成員，自2019年4月起生效。從2015年到2019年4月，他是機器人和運動部門驅動器業務部門的總經理。2011至2015年期間，Wierod先生擔任低壓產品司控制產品業務部門的總經理。1998年至2011年期間，Wierod先生在ABB擔任各種管理職務。維羅德先生生於1972年，是挪威公民。
薩米·阿蒂亞自2019年4月起被任命為機器人和離散自動化業務總裁，自2016年6月起擔任執行委員會成員。自2017年1月以來，他一直擔任機器人和運動部門的總裁。從2016年6月到12月，他擔任離散自動化和運動部門的總裁。在加入ABB之前，阿蒂亞從1997年至2015年在德國西門子擔任高級職務，包括從2011年起擔任基礎設施和城市部門流動和物流部門的首席執行官。Atiya先生出生於1964年，是德國公民。
克勞迪奧·法欽自2016年1月起被任命為電網業務(原電網司)主席，自2013年12月起擔任執行委員會成員。2013年12月至2015年12月，他擔任電力系統司總裁。從2010年到2013年，法欽先生是ABB北亞地區的負責人。從2004年到2009年，法欽先生是ABB的分站全球業務部門的主管，從1995年到2004年，他在ABB公司擔任過各種管理職務。法欽先生生於1965年，是意大利公民。
弗蘭克·達根於2017年7月被任命為歐洲區域主席，自2011年以來一直是執行委員會成員。2015年至2017年6月，杜根先生擔任亞洲、中東和非洲區域總統。在此之前，他於2011年至2014年擔任全球市場(GlobalMarkets)主管。2008年至2014年，他還擔任ABB在印度、中東和非洲的區域經理。1986年至2011年間，他曾在ABB擔任過幾個管理職位。杜根先生1959年出生，是愛爾蘭公民。
古春源於2017年7月被任命為亞洲、中東和非洲區域主席和執行委員會成員。此外，顧先生在2014至2018年期間擔任ABB中國公司總經理。2012年至2013年，他擔任ABB負責北亞和中國的離散自動化和運動部門的區域司司長。從2010年到2011年，他擔任ABB在中國的機器人業務部門主管。在此之前，顧先生在ABB在中國和瑞典的機器人業務中擔任過各種管理和技術角色。顧先生出生於1958年，是瑞典公民。
另外宣佈，截至2019年12月31日，克勞迪奧·法欽, 弗蘭克·杜根和谷春遠辭去其在執行委員會的職務。
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自2020年3月1日起生效，並於2019年8月向證券交易委員會報告第6-K號表格，比約恩·羅森格倫已被任命為ABB的首席執行官。他以前是Sandvik AB的總裁和首席執行官。Rosengren先生生於1959年，是瑞典公民。
有關執行委員會成員的更多信息，請點擊執行委員會鏈接(可在https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
ABB集團以外歐共體成員的授權
任何歐共體成員不得擁有超過五項額外授權，其中不得超過一名在上市公司任職。某些類型的委託，如我們的子公司、同一集團的公司以及非營利和慈善機構的委託，都不受這些限制。更多詳情見ABB公司章程第38條(可查閲https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
ABB與其EC成員之間的業務關係
本節介紹ABB與其EC成員或它們所代表的公司和組織之間的重要業務關係。這一決定是根據ABB有限公司的關聯方交易政策作出的。此政策載於ABB有限公司董事局規例及公司管治指引內(可參閲https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
ABB擁有20億美元的無擔保銀團，可循環信貸。截至2019年12月31日，北部灣銀行(Nordea Bank ABP，Nordea)在20億美元總額中承諾了約105.7百萬美元。此外，ABB在Nordea有定期的銀行業務。Maria Varsellona是Nordea的導演。
在審查了Nordea的銀行承付款後，審計委員會確定ABB與Nordea的業務關係在性質或條件上並非不尋常，也不構成實質性業務關係。這項決定是根據ABB Ltd的關聯方交易政策作出的，該政策是根據“瑞士公司治理最佳做法守則”和“紐約證券交易所公司治理規則”中規定的獨立標準制定的。
股份
ABB股本
截至2019年12月31日，ABB註冊的普通股資本(包括國庫券)商業登記簿共計260，177，791.68瑞士法郎，分為2，168，148，264股，面值為每股0.12瑞士法郎。
ABB有限公司的股票在六家瑞士交易所、納斯達克OMX斯德哥爾摩交易所和紐約證券交易所上市(其股票以美國存托股票(ADS)的形式交易-每個廣告代表ABB的一隻註冊股票)。截至2019年12月31日，ABB有限公司基於流通股(流通股總數：2133，501，111股)的市值約為500億瑞士法郎(510億美元，4800億瑞典克朗)。ABB集團唯一有上市股份的合併子公司是印度班加羅爾ABB印度有限公司，該公司在BSE有限公司上市。(孟買證券交易所)和印度國家證券交易所。2019年12月31日，瑞士ABB Ltd直接或間接持有印度班加羅爾ABB印度有限公司75%的股份，當時該公司的市值約為2720億INR。
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證券交易所上市(2019年12月31日)
證券交易所 | 保安 | 滴答符號 | ISIN碼 |
六瑞士交易所 | ABB有限公司，蘇黎世，股份 | ABBN | CH0012221716 |
納斯達克OMX斯德哥爾摩交易所 | ABB有限公司，蘇黎世，股份 | ABB | CH0012221716 |
紐約證券交易所 | 蘇黎世ABB有限公司 | ABB | US0003752047 |
BSE有限公司(孟買證券交易所) | ABB印度有限公司，班加羅爾，股份 | ABB(1) | INE117A01022 |
印度國家證券交易所 | ABB印度有限公司，班加羅爾，股份 | ABB | INE117A01022 |
(1) 也叫ScripID。
股票回購和註銷
根據2014年9月至2016年9月的股票回購計劃，ABB共回購了146，595，000股股票，以供取消。2016年，1億股股票被取消。在2017年ABB的股東大會上，股東們批准取消46.595股股份。這項工作於2017年7月完成。由於2017年股票被取消，ABB有限公司發行的股份總數為2，168，148，264股。
普通股資本變動
在2019年，ABB支付了與2018年相關的每股0.80瑞士法郎的股息。2018年，ABB支付了相當於2017年每股0.78瑞士法郎的股息。2017年，ABB支付了與2016年相關的每股0.76瑞士法郎的股息。
除了上述股份取消外，ABB的普通股資本在2019年、2018年和2017年期間沒有其他變化。
可轉換債券和期權
ABB沒有任何可轉換為ABB股份的未償債券。有關ABB發行股票期權的信息，請參閲ABB綜合財務報表中的“説明19-股東權益”。
或有股本
截至2019年12月31日，ABB的股本可增加不超過24，000，000瑞士法郎，辦法是通過行使在國內或國際資本市場上發行新發行或已經發行的債券或其他金融市場工具的轉換權和(或)認股權證，發行最高為200，000，000瑞郎的全價註冊股票，每股面值為0.12瑞士法郎。如果這一或有股本得到充分發行，將使現有股本增加約9.2%。或有股本在過去三年中沒有變化。
在2019年12月31日，ABB的股本可能會增加不超過120萬瑞士法郎，辦法是通過行使授予股東的權證權利，發行價值為0.12瑞士法郎的1000萬份全額已付註冊股票。如果這一或有股本得到充分發行，這將使現有股本增加約0.5%。這一或有股本在過去三年中沒有變化。為了ABB的利益，董事會可以授予股東為其他目的而不佔有的權證權利。
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在發行可轉換或有價證券或其他金融市場工具或授予權證權利時，股東的優先購買權被排除在外。當時擁有轉換權和/或認股權證的人將有權認購新股。轉換權和(或)認股權證的條件將由董事會決定。
通過行使認股權證獲得股份和隨後每次轉讓股份將受到ABB公司章程的限制(見下文股東一節“股份轉讓和代名人登記的限制”)(見https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
在發行可轉換或持有認股權證的債券或其他金融市場工具時，董事會有權限制或拒絕股東的預先認購權，如果這種債券或其他金融市場工具的目的是為收購企業、企業的一部分、參與或新的投資或在國家或國際資本市場上發行提供融資或再融資。如果董事會拒絕預付認購權，可轉換或持有認股權證的債券或其他金融市場工具將在相關市場條件下發行，新股將根據相關市場條件發行，並考慮到股票價格和/或其他具有市場價格的可比工具。轉換權可以在最長十年的時間內行使，認股權證可以在最長七年的時間內行使，在每種情況下都是從各自發行的日期開始。股東的預先認購權可以間接授予。
在2019年12月31日，ABB的股本可能會增加不超過11，284，656瑞士法郎，辦法是向員工發行高達94，038，800股全價股票，每股面值為0.12瑞士法郎。如果這一或有股本得到充分發行，這將使現有股本增加約4.3%。這一或有股本在過去三年中沒有變化。ABB股東的先發制人和預付認購權被排除在外.股份認購權或認購權將根據董事會將頒佈的一項或多項條例向僱員發行，同時考慮到業績、職能、責任級別和盈利標準。ABB可以低於證券交易所報價的價格向員工發行股票或認購權。在僱員股份所有權範圍內收購股份和隨後每次轉讓股份將受到ABB公司章程的限制(見下文股東一節中的“股份轉讓和代名人登記的限制”)。
授權股本
截至2019年12月31日，ABB的授權股本高達24，000，000瑞士法郎，發行了至多200，000，000股全額支付的註冊股票，每股面值為0.12瑞士法郎，有效期至2021年5月2日。如果授權股本全部發行，則現有股本將增加約9.2%。除了2019年年度股東大會的續約外，授權股本在過去三年中沒有變化。董事會有權決定新股發行日期、發行價格、支付類型、行使優先購買權的條件和股息應享權利的開始日期。在這方面，董事會可通過銀行機構、辛迪加或其他第三方承銷公司發行新股，並隨後向股東提供這些股份。董事會可以允許股東未行使的先發制人權利失效，也可以將這些權利和(或)股份放在已經授予但未在市場條件下行使的優先購買權上，或者為了公司的利益而將其用於其他目的。此外，董事會有權限制或剝奪股東的優先購買權，並在以下情況下將這些權利分配給第三方：(1)用於收購企業、企業的一部分或參與，或用於新的投資，或在配售股票的情況下，用於此類交易的融資或再融資；或(2)用於擴大與在國內或國外證券交易所上市有關的股東羣體。認購和收購新股，以及隨後的每一次股份轉讓，都將受到ABB公司章程的限制(可在https://new.abb.com/about/events/corporate-governance).
96
股東
股東結構
截至2019年12月31日，直接在ABB有限公司註冊的股東總數約為109，000人，另有369，000人通過提名間接持有股份。截至該日，ABB共有大約478，000名股東。
重大股東
截至2019年12月31日，瑞典投資者AB持有254，915，142股ABB股票。這一持股約佔ABB 2019年12月31日在商業登記冊上登記的總股本和投票權的11.8%。投資者AB持有的股票數量不包括投資者AB董事長、ABB董事雅各布·瓦倫伯格以個人身份持有的股份。
澤西島Cevian Capital II GP Limited披露，截至2017年9月8日，該公司持有ABB 115，868，333股股票。該股份約佔ABB 2019年12月31日在商業登記冊上登記的總股本和投票權的5.34%。
美國貝萊德公司(BlackRock Inc.)披露，截至2017年8月31日，該公司及其直接和間接子公司持有ABB的72，900，737股股票。這部分股份佔ABB 2019年12月31日在商業登記冊上登記的總股本和投票權的3.36%。
美國Arsan Partners Limited Partnership披露，截至2019年4月10日，該公司持有65，721，454股ABB有限公司股份。這一職位約佔ABB有限公司2019年12月31日在商業登記冊上登記的總股本和投票權的3.03%。
據ABB所知，截至2019年12月31日，沒有其他股東持有ABB在該日註冊的總股本和投票權的3%或3%以上。
ABB有限公司沒有超過資本5%的交叉持股，也沒有與任何其他公司的投票權。
與股東在2019年期間發佈的披露通知有關的公告可通過六家瑞士交易所信息披露辦公室的搜索設施找到：https://www.six-exchange-regulation.com/en/home/publications/significant-shareholders.html.
根據ABB的公司章程，每一股註冊股份代表一票。大股東沒有不同的投票權。據我們所知，我們不是由任何政府或任何其他公司或人士直接或間接擁有或控制的。
股東權利
股東有權獲得股息、投票權和執行瑞士法律和公司章程所賦予的其他權利。
投票權
ABB有一種股份，每一種註冊股份在股東大會上有一票。只有在股東作為擁有表決權的股東在ABB的股份登記冊上登記之後，或在擁有ABB股份登記冊分冊的EuroClear瑞典AB(EuroClearsAB)登記後，才能行使表決權。
97
股東可由其法律代表、擁有投票權的另一股東或由股東選舉的獨立代理人(Unabh Ngiger Stimmrechtsvertreter)代表出席年度大會。如果公司沒有獨立的代理，董事會應為下一次股東大會指定獨立代理。由一名股東持有的所有股份只能由一名代表代表。
由於實際原因，股東必須在股東大會召開前6個工作日內在股東名冊上登記，才能享有投票權。除了下文“股份轉讓和代名人登記的限制”項下所述的情況外，沒有限制ABB股東權利的表決權限制。
股東股利權
ABB有限公司未合併的法定財務報表是根據瑞士法律編制的。根據這些財務報表，只有ABB有限公司有足夠的前幾年可分配利潤或足夠的免費準備金，才能支付股息。瑞士法律要求ABB有限公司保留至少5%的年度淨利潤作為法定準備金，直到這些準備金達到ABB有限公司股本的至少20%。超過這些準備金的淨利潤由股東會支配。
根據瑞士法律，ABB有限公司只有在股東或董事會提出並經股東大會批准的情況下才能支付股息，審計人員確認股利符合成文法和ABB的公司章程。在實踐中，股東會通常會按照董事會的提議批准股利。
股利通常不早於股東決議通過後2個交易日到期和支付，股利前日期通常為股東決議批准股利後2個交易日。股息支付給在記錄日登記的持有人。歐洲清算公司負責管理向其登記的股票的支付。根據瑞士法律，未在到期日期後5年內向ABB有限公司收取股息，並將其分配給其他準備金。由於ABB Ltd以瑞士法郎支付現金股利(下文所述瑞典某些股東除外)，匯率波動將影響ADS持有人根據2001年5月7日經修正和恢復的存款協議將這些現金股息轉換為N.A.花旗銀行時收到的美元數額。
對於作為瑞典居民的股東，ABB設立了一個股利獲取機制(至多600，004，716股)。關於提供這一機制的任何年度股息支付，在歐洲清算公司登記的股東可選擇從ABB Norden Holding AB獲得瑞典克朗的股息(相當於以瑞士法郎支付的股息)，而不扣除瑞士代扣税。有關股利獲取機制的進一步信息，請參閲ABB的公司章程。
股份可轉讓性的限制及代名人登記
如果股東不宣佈已以自己的名義和為自己的帳户獲得股份，ABB可拒絕有表決權的登記。如果股東拒絕作出這樣的聲明，該股東將被登記為股東，沒有表決權。未在其登記/申請中明確聲明其為自己帳户持有股份的人(代名人)將被記入具有表決權的股票登記冊，條件是該代名人已與ABB就其地位達成協議，並進一步規定該代名人須受公認的銀行或金融市場監督。在特殊情況下，委員會可給予豁免。2019年沒有給予任何豁免。對股份可轉讓性的限制可通過修訂ABB公司章程，由股東決議取消，該決議要求獲得代表會議三分之二的選票。
98
不限制股票買賣
ABB股份的可轉讓性不受限制。ABB股份登記冊、歐洲清算公司和花旗銀行保存的ADS登記冊中的股東登記不影響ABB股份或ADS的可轉讓性。因此，登記的ABB股東或ADR持有人可以在任何時候，包括在股東大會之前，購買或出售他們的ABB股份或ADR，而不論記錄日期如何。記錄日期只用於決定在大會上的表決權。
公開競投的責任
ABB公司章程中沒有任何提高門檻(選擇)或放棄義務(選擇退出)的規定，以根據“瑞士證券和衍生產品交易中的金融市場基礎設施和市場行為法”第135條進行公開招標。
其他治理信息
管理合同
ABB與不屬於ABB集團的公司或自然人之間沒有管理合同。
更改管制條款
董事會成員、執行委員會成員和其他高級管理人員在控制權變更時不領取任何特別福利。然而，長期獎勵計劃和管理獎勵計劃下的有條件補助金可能會在控制發生變化時加速歸屬。
僱員參與計劃
為了使僱員的利益與公司的業務目標和財務業績保持一致，ABB實施了一些與ABB股份掛鈎的激勵計劃，如僱員股份收購計劃、管理激勵計劃和長期激勵計劃。有關這些激勵計劃的更詳細説明，請參閲ABB綜合財務報表中的“註釋18股支付安排”。
與紐約證券交易所標準的治理差異
根據紐約證券交易所的公司治理標準(“標準”)，ABB必須披露其公司治理做法與標準不同的重要方式。ABB審查了這些標準，並得出結論認為，其公司治理做法總體上符合“標準”，但有以下重大例外：
• 瑞士法律規定，外部審計師應由股東在年度大會上選舉產生，而不是由審計委員會或董事會選出。
• 該標準要求所有股權補償計劃及其重大修改均須經股東批准。根據瑞士法律，這些事項由我們的董事會決定。然而，股東決定建立新的股本，可用於與股權補償計劃。
• 瑞士法律要求賠償委員會的成員由股東選舉產生，而不是由我們的董事會任命。
• 瑞士法律要求股東批准董事會最高總薪酬和執行委員會最高總薪酬。
99
補償
薪酬治理
股東參與
ABB的公司章程經股東批准，其中載有關於賠償的規定，其中規定並概述了與我們董事會和歐共體有關的賠償原則。可在ABB的公司治理網站new.abb.com/About/公司治理中找到這些信息，並概述如下：
• 賠償委員會(第28條至第31條)：賠償委員會由董事會至少三名成員組成，由股東在年度大會上個別選舉產生，任期一年。賠償委員會支持董事會制定和審查賠償戰略、原則和方案，就賠償事項向行政管理委員會提出建議，並確定董事會和歐盟委員會的報酬。CC的責任在董事會條例和公司治理準則中有更詳細的規定，可在ABB的公司治理網站上查閲。
• 補償原則(第33條)：董事會成員的報酬僅包括以現金和股票交付的固定報酬(僅可選擇股票)。歐共體成員的補償包括固定補償和可變補償。可變薪酬可以包括短期和長期因素.賠償可以用現金、股票或其他福利支付。
• “按薪發言”投票(第34條)：股東批准董事會下一任期的最高總薪酬和下一財政年度的歐共體最高報酬總額。
• 新歐共體成員補充金額(第三十五條)：如果核準的最高賠償總額不足以支付新提拔/聘用的歐共體成員的報酬，則應以最高核準總額的30%作為補充數額，以支付這些新的歐共體成員的報酬。
• 貸款(第37條)：不得向理事會成員或歐共體成員發放貸款。
股東還可以就前一年的薪酬報告在AGM進行協商表決。本報告新的薪酬政策部分介紹了賠償政策和方案以及與董事會和歐共體薪酬有關的治理框架。本報告新的薪酬執行部分提供了上一個日曆年支付給審計委員會成員和歐共體成員的報酬的詳細情況。
賠償報告是根據“禁止上市股份公司薪酬過高條例”(“條例”)、“六家交易所條例關於公司治理信息的指示”、瑞典和美國股票市場規則以及瑞士“瑞士經濟公司公司治理最佳做法守則”的原則編寫的。
在賠償事項上的權力級別
賠償委員會以諮詢身份行事，而董事會保留關於賠償事項的決定權力，但董事會和歐共體的最高賠償總額除外，賠償總額須經股東大會批准。不同機構在薪酬問題上的權力級別詳見表1。
100
薪酬表1：薪酬事宜的權威級別
| 首席執行官 | CC | 板 | AGM | ||
薪酬政策，包括獎勵計劃 | ● | ● | ● |
| ||
最高賠償總額 |
| ● | ● | ● | ||
CEO薪酬 |
| ● | ● |
| ||
個人補償委員會成員 | ● | ● | ● |
| ||
制定業績目標和評估首席執行幹事 |
| ● | ● |
| ||
制訂工作目標及評核教統會成員 | ● | ● | ● |
| ||
持股要求首席執行官和歐共體成員 |
| ● | ● |
| ||
最高賠償總額委員會 |
| ● | ● | ● | ||
個人賠償委員會成員 |
| ● | ● |
| ||
補償報告 |
| ● | ● | 協商表決 | ||
●提案 | ● 建議 | ● 批准 |
|
|
|
|
CC 2019年的活動
消委會的會議次數與商業需要相同，但每年至少四次。在2019年，CC舉行了7次會議，並開展了薪酬表2所述的活動。“公司治理報告”題為“董事會-會議和出席情況”一節提供了CC成員個人出席會議的詳細情況。
薪酬展覽2：2019年CC活動
歐共體補償 |
審查關於歐共體成員個人報酬的基準數據和建議 |
審查歐共體成員的股份所有權 |
審查和核準歐盟委員會新成員和離職成員的薪酬(包括放棄的福利) |
業績-與過去的業績週期有關 |
2018年科技和創新評估 |
評估LTIP 2019年授予的業績目標的實現情況 |
業績-與即將到來的業績週期有關 |
確定2019年和2020年科技和創新目標 |
確定2019年頒發的猛虎組織獎勵的業績目標 |
電網合資企業對LTIP目標的影響 |
關於2019年科技和創新及未獲獎勵的業績目標實現情況的最新情況 |
遵從性 |
審查“猛虎組織規則” |
審查投資者參與會議的反饋意見 |
監管和市場更新 |
檢討薪酬報告以供發表 |
編制提交AGM表決的董事會最高總薪酬 |
準備提交選舉委員會表決的最高賠償總額 |
CC主席在每次CC會議後向理事會全體成員報告。會議記錄可供執行局成員查閲。
賠償委員會為賠償事項保留獨立的外部顧問。2019年，普華永道(PricewaterhouseCoopers)受命提供與高管薪酬相關的服務。除了擔任CC顧問外，普華永道還向ABB提供人力資源、税收和諮詢服務。
101
首席執行官、CHRO和業績與獎勵主管也以諮詢身份出席CC的全部或部分會議。經與首席執行官協商後，CC主席可酌情決定邀請其他行政人員。行政人員不出席討論自己薪酬和(或)業績的會議或部分會議。
董事會補償政策
概述
聯委會成員的薪酬制度旨在吸引和留住聯委會中有經驗的人員。董事會成員的薪酬考慮到履行其在董事會及其各委員會的職責、時間和努力。不時會將董事會成員的薪酬水平與瑞士上市公司非執行董事會成員的薪酬進行比較，這些公司是瑞士市場指數的一部分(即瑞士信貸集團(Credit Suisse Group)、Geberit、Givaudan、Lafarge Holcim、雀巢(Nestle)、諾華(Novartis)、歷峯(Richemont)、羅氏(Roche)、瑞士信貸(Sgs)、瑞士再保險(Swre)、瑞士信貸(Swisscom)和瑞銀(UBS))。
董事會成員的薪酬是固定的。他們沒有得到可變的報酬或養卹金福利，這突出了他們對公司戰略、監督和治理的重視。根據瑞士法律，董事會成員在控制權變更時不得領取“金降落傘”或其他特別福利。董事會成員在12個月的任期內為他們的服務支付報酬，從他們在AGM的選舉開始。每半年付清一次欠款.
為了進一步使董事會成員的利益與ABB股東的利益保持一致，必須以ABB股份支付其全部報酬的一半，儘管董事會成員可以選擇以股份的形式獲得全部報酬。交付的股票數量是在每半年付款之前通過將董事會成員有權獲得的貨幣金額除以ABB股票在預定義的30天期間的平均收盤價來計算的。這些股票有三年的限制期，在此期間不能出售、轉讓或質押。當董事會成員離開董事會時，任何受限制的股份都會被解禁。
委員會補償的結構
下面的薪酬表3描述了2019年至2020年年度董事會薪酬的結構。
薪酬表3：董事會薪酬結構(及現行費用)
| 董事會定期費(瑞士法郎) |
董事會主席(1) | 1,200,000 |
董事局副主席(1) | 450,000 |
董事會成員 | 290,000 |
|
|
額外委員會費用： |
|
FACC主席(2) | 110,000 |
CC或GNC主席(2) | 60,000 |
FACC成員(2) | 40,000 |
CC或GNC成員(2) | 30,000 |
(1)主席及副主席在政府賬目委員會中的角色，並無收取額外的委員會費用。 (2)CC：賠償委員會， 財務、審計和合規委員會， GNC：治理和提名委員會。 | |
2019年曆年和2019年至2020年年度董事會成員的薪酬數額分別在薪酬表23和24中披露，見“薪酬和股份所有權表”一節。
102
董事會薪酬政策的執行情況
在2019年年度股東大會上，股東批准2019年至2020年董事會任期的最高總薪酬為47萬瑞士法郎，與上一屆董事會批准的相同。商定為這一期間支付的賠償金為467萬瑞士法郎，與上一個聯委會任期的支付額持平。因此，董事會的賠償不超過股東批准的數額。請參閲“薪酬和共享所有權表”一節中的“薪酬表4”和“薪酬表”中的薪酬表24。
聯委會2019年支付的薪酬略高於2018年支付的薪酬。這是2018年上半年董事會規模縮小的結果。參見“薪酬和共享所有權表”一節中的薪酬表23。
薪酬表4：董事會薪酬(瑞士法郎)
| 董事會條款 | ||||
董事會 | 2019–2020 | 2018–2019 | |||
成員數目 | 11 | 11 | |||
總補償 | 4,670,000 | 4,670,000 | |||
AGM批准的最高賠償總額 | 4,700,000 | 4,700,000 | |||
|
|
| |||
董事會成員的股份
董事會成員在ABB 2019年12月31日的總流通股中持有不到1%的股份。
以下“薪酬和股份所有權表”一節中的薪酬表25顯示了ABB在2019和2018年12月31日各董事會成員持有的股份數量。除本賠償證據所述外，董事會成員和與董事會成員關係密切的人均不持有ABB的任何股份或ABB股票的期權。
除了本報告中披露的服務外，ABB在2019年沒有就向ABB提供的服務向董事會成員支付任何費用或賠償。除上文題為“董事會與其董事會成員之間的業務關係”一節所披露的情況外，ABB在2018年沒有就向ABB提供的服務向與董事會一名成員有密切聯繫的人員支付任何額外費用或賠償。
前董事局成員的補償
2019年，沒有向任何前董事會成員支付任何款項。
執行委員會薪酬政策
概述
ABB的薪酬體系反映出它致力於吸引、激勵和留住具有所需人才的人員，以加強ABB作為電氣化產品、工業自動化、機器人和離散自動化、運動和電網領域的先驅技術領先者的地位，為全球公用事業、工業和運輸及基礎設施領域的客户提供服務。
103
薪酬體系旨在提供有競爭力的薪酬，並鼓勵高管和員工在不承擔過多風險的情況下，提供出色的業績，創造可持續的股東價值。補償制度平衡：
• 固定和可變補償；
• 短期和長期激勵；
• 對集團、企業和個人業績的認可。
薪酬結構-概覽
歐共體成員的結構包括年度基本工資、基於年度業績指標的科技創新、基於三年業績目標的LTI和福利。
這一結構與我們的戰略相聯繫，正如薪酬展示品5和6所示，薪酬總額的很大一部分取決於需要實現具有挑戰性的業績目標的可變薪酬構成部分。
補償表5：2020年歐共體薪酬結構 | ||||
補償結構 | 固定報酬-年薪和福利 | 短期激勵 | 長期激勵 | 面臨風險的財富/ |
目標和與戰略的聯繫 | 補償 | 獎勵年度公司和個人業績。推動年度戰略實施 | 鼓勵為股東創造長期、可持續的價值，並實現長期戰略目標。 | 將個人的個人財富直接與神甫聯繫在一起 |
操作 | 現金薪金、福利 | 一年績效期後以現金支付的年度獎勵 | 在3年後可獲批予的股份的週年授標，但須視乎履行條件而定 | 所需個人 |
機會水平(佔年薪的百分比) | 根據責任範圍、個人經驗和技能 | 目標：100% | 首席執行官 | 面臨風險的首席執行官財富：500%(淨額) |
時間週期 | 年交付 | 1年 | 3年 | 歐共體總任期 |
業績計量 | 年度基薪的變化考慮到高管在前一年的業績和未來的潛力 | 全部：ROCE組 業務/職能措施，其中可包括，例如： 全部：個別目標(20%) | 相對TSR(50%) | 直接鏈接到 |
從2020年起，首席執行官的科技創新機會已與歐共體其他成員保持一致，從2019年150%的目標和最高225%的年度基本工資轉移到2020年100%的目標和至多150%的年度基本工資。此外，為了更好地配合競爭性市場做法，LTI機會已從2019年每年基薪200%和最高400%的目標轉變為2020年年度基薪的150%和300%的目標。
104
薪酬表6：不同場景下的薪酬組件
|
薪酬競爭定位
委員會在為歐共體制定薪酬政策時，考慮到競爭性市場數據。如上文所述，這導致從2020年起下調首席執行幹事職位的目標和最高薪酬。這也是為個別歐共體成員確定目標薪酬的幾個因素之一，其中包括：
• 作用的市場價值(外部基準)；
• 任職者在經驗和技能方面的個人概況；
• 個人業績和潛力；
• 公司的負擔能力。
105
用於評估歐共體薪酬的競爭性市場數據的主要來源是泛歐市場。EC薪酬是在競爭市場數據的中位到上四分位之間設定的基準。還與瑞士和美國同行以及全球行業同行羣體進行了比較(見下文薪酬表7)。
薪酬表7：薪酬基準
參照系 | 構圖 | 理據 |
主要基準 | ||
泛歐市場 | 399家歐洲最大的公司， 在英國“金融時報”歐洲500強上市中。 代表20個國家和16個不同行業的公司。這些公司的市值從50億歐元到2170億歐元不等。 | 數據點的連續性和穩定性 |
對壓力測試主要基準的引用 | ||
全球產業集團 | 同行公司(1)根據業務、地理位置和規模選定 | 基準薪酬設計的特定對等組 |
瑞士市場
| 海伊泛歐市場數據中包含的SMI和SMIM公司(2) | 與其他瑞士跨國公司的比較 |
美國市場 | 規模和產業相似的美國同行(3) | 與其他美國跨國公司的比較 |
(1)用於基準薪酬設計的同行包括：西門子、施耐德電氣、萊昂、阿爾斯通、阿特拉斯科普科、CNH工業、蒂森克虜伯、BAE系統、勞斯萊斯、林德、巴斯夫、EADS、辛德勒、諾華、雀巢、拉法基霍爾希姆、通用電氣、3M、霍尼韋爾、卡特彼勒、愛默生電氣、伊頓、達那赫和聯合技術公司。 (2)瑞士信貸集團、Geberit、Givaudan、Julius Baer、Lafarge Holcim、雀巢、諾華、歷峯、羅氏、SGS、Swatch、瑞士再保險、瑞士再保險公司和瑞銀。 (3) 波音公司、卡特彼勒公司、達那赫公司、鹿公司、伊頓公司、愛默生電氣公司、通用動力公司、通用電氣公司、霍尼韋爾公司、約翰遜控制公司、洛克希德·馬丁公司和聯合技術公司。 | ||
薪酬要素-概覽
固定報酬-年薪和福利
目標和與戰略的聯繫
• 補償歐共體成員的角色。
操作
• 固定年度基薪和福利。
• 福利主要包括退休、保險和保健計劃，這些計劃旨在為僱員及其家屬在退休、殘疾或死亡情況下提供合理水平的支助。福利計劃因當地的競爭和法律環境而異，並至少符合有關國家的法律要求。
• 對於居住在瑞士以外的歐共體成員，如果他們不能就在瑞士繳納的所得税在其居住國申請税收抵免，則為他們提供均衡徵税。
106
機會水平
• 根據職責範圍、個人經驗和技能設定的年度基薪。
• 福利的貨幣價值在薪酬表26：歐共體2019年的薪酬中披露。
業績計量
• 在考慮年度基本工資的變化時，將考慮到行政人員在上一年的業績與個人目標以及未來的潛力。
短期激勵
目標和與戰略的聯繫
• 科學、技術和創新是為了獎勵歐共體成員的結果，他們的業務或職能的結果，以及他們在一年的時間內的個人表現。
操作
• 年度現金獎勵以年度業績評估為基礎。
機會水平
薪酬表8：機會級別(佔年薪的百分比)
|
| 目標 | 極大值 |
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| 首席執行官(1) | 100% | 150% |
|
| 歐共體 | 100% | 150% |
|
(1) 從2020年起，首席執行官的科技創新機會與歐共體其他部門保持一致，將目標從150%降至2019年年度基本工資225%的最高水平，以便更密切地代表競爭性市場做法。
業績計量
• 根據股東和其他利益攸關方的反饋意見，即ABB新的運營模式，對科技創新結構進行了2020年的修訂，並進一步加強了對業務交付的重視，並鞏固了我們的業績文化。
• 新計劃稱為“2020年年度激勵計劃”(AIP)，旨在將重點放在關鍵優先事項上，最多可採取五項措施，而以前的計劃最多可採取12項措施。
• 歐共體的所有成員都有一個共同的組收益度量(ROCE)，其權重為20%至25%。這是為了幫助人們更多地關注盈利能力和資本使用的效率。
• 最多有三項措施將與具體的業務或職能需要掛鈎，而不是對所有歐共體成員採取基本共同的措施。
• 其餘的措施，有20%的權重，將是一個單獨的組成部分，由有限數量的KPI通知，對所有歐共體成員，將包括安全性能。
107
• 對於每個績效度量，將設置一個與預期績效水平相對應的目標，該目標將產生目標(100%)獎勵。此外，還確定了最低績效水平，低於這一水平沒有獎勵(閾值)和最高績效水平，超過這一水平的獎勵上限為目標的150%(上限)。閾值、目標和上限之間的成就獎勵百分比是通過這些點之間的線性插值來確定的。
• 下文的薪酬表9説明瞭2020年將適用於首席執行官的措施。請注意，自由現金流量的定義包括非業務費用的影響，以反映對現金業績的全面問責和更大程度的股東一致。這一原則也將適用於首席財務官。還請注意，結果可能會受到適當的調整(例如，公式化的安全結果可以調整以反映總體安全性能)。
薪酬表9：2020年CEO年度激勵計劃-措施和權重 | |||
測度 | 稱重 | 描述 | 與戰略的鏈接 |
ROCE%組 | 25.00% | 税後營運EBITA除以所使用的開業和期末資本平均數後，(視需要)調整，以反映同期發生的重大收購/撤資所產生的影響 | ROCE的引入反映出我們非常重視在業務運營和公司投資組合管理中提供高回報的資本。 |
集團收入 | 10.00% | 在扣除任何費用或費用之前，通過執行和履行客户訂單而實現的收入 | 注重增值收入流，因此與2019年相比，降低集團收入權重 |
集團運營EBITA% | 25.00% | EBITA業務利潤率是指業務EBITA(如合併財務報表“説明23-業務部門和地理數據”中所界定的)，即業務收入佔業務收入的百分比，即按外匯/商品時間差異調整的總收入佔總收入的百分比。 | 增加對集團運營EBITA的重視，將重點放在戰略執行和提高利潤率上，從而形成強有力的底線 |
集團FCF(自由現金流) | 20.00% | 公司產生的現金，可分配給股東(如股息或股票回購)，用於減少債務(如償還銀行貸款或回購債券)或用於收購 | 經營現金流已被自由現金流所取代，以更好地將重點放在可供股東返還的現金上。 |
個體測度 | 20.00% | 與最多三個KPI相連，這將包括可記錄總事故頻率(TRIFR)的安全改進目標。這是指可記錄的事故數量(死亡、重傷、時間損失、工作日受限、醫療事故和職業病)*200，000/工作小時(僱員+承包商) | 反映安全議程的重要性，以符合ABB在健康、安全和環境方面實現卓越的承諾 |
長期激勵
目標和與戰略的聯繫
• 旨在以可持續的方式推動長期股東價值創造。它獎勵在三年內實現預先確定的業績目標。
操作
• 猛虎組織年度有條件補助金。
• 參考補助金值被定義為年基薪的百分比。
108
薪酬表10：參考補助金價值(佔年薪的百分比)
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| EPS測度 | TSR測度 | 共計 |
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| 首席執行官 | 75% | 75% | 150% |
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| 歐共體 | 50% | 50% | 100% |
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• 理事會可將歐共體成員贈款數額作為一個池的參考值增加或減少12.5%。這不適用於首席執行官。
• 所授予股份的數量是通過將參考價值除以ABB全年財務業績公佈之日之前20個交易日和之後20個交易日期間的平均股價來確定的。長期投資協議的結算時間為贈款後三年，但須符合授予前確定的業績條件。
• 賠償金的實際結算價值將在參考贈款的0%至200%之間，這取決於兩項同等加權的業績計量，一項與ABB的EPS掛鈎，一項與ABB的TSR掛鈎(見下文業績計量一節)。
• 交付是65%的股票，其餘的是現金，以便於適當的税收結算，並有可能選擇獲得100%的股份。
• 服從馬呂斯和爪子的規則。這意味着董事會可決定不支付任何未支付或未獲授權的獎勵補償(MALUS)，或尋求收回過去支付的獎勵補償(回扣)。
• 對於從2019年開始的獎勵，malus和claw back從非法活動擴大到包括對集團賬户的嚴重財務錯報。這是為了使董事會有更大的酌處權，根據企業和股東的利益調整裁決的歸屬，並使之更加符合市場慣例。
• 委員會還能夠根據主要的市場做法，如果審計委員會確定可能適用malus或claw back規定(例如，僱員受到外部調查)，就可以暫停支付賠償金。
業績計量
TSR
• 此度量的實現取決於ABB相對於定義的對等組的相對TSR性能。
• 同儕組的組成和適當的閾值(零)、目標(100%)和最高(200%)獎勵點每年由CC評審。
• TSR的計算是從有條件贈款的年份開始，到三年後結束的參照期計算的。評估由獨立的第三方進行。
EPS
• 這一衡量標準的實現取決於ABB三年的平均每股收益.
• 平均每股收益由三個相關年份中的每個年計算，除以三個年份的每股收益。
109
• 每股收益被定義為“ABB股東的每股稀釋收益，使用持續經營所得的收入計算，扣除税後，除非董事會選擇使用某一年度的淨收入計算”。
• 適當的閾值(零)、目標(100%)和最高(200%)獎勵點每年由CC評審。
• 業績目標值是根據“外部”的觀點來設定的，同時考慮到行業典型的增長預期、風險狀況、投資水平和盈利水平。
• 這種“外部投資”方式由外部顧問提供，並假設投資者預期他們的投資將獲得風險調整後的回報，這是基於市場價值(而不是賬面價值)，並將三年期間的預期回報轉化為每股收益目標。
面臨風險的財富總額
目標和與戰略的聯繫
• 使執委會成員的利益與股東的利益保持一致，以保持對公司長期成功的關注。
• 風險中的財富被廣義地定義為兩個組成部分-即個人股權和公司股票贈款(如LTIP)所產生的未歸屬股份。
股份所有權程序
• 歐共體成員必須保留公司LTIP計劃中的所有股份和任何其他基於股份的補償，直到他或她的股份所有權要求得到滿足為止。
• 股權要求相當於其年薪的倍數，扣除税後的税金(見補償表11)。
• 這些持股要求大大高於市場慣例，並導致每個歐共體成員的財富處於風險之中，這與股東的利益是一致的。
| 薪酬表11：股份所有權要求 |
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| 首席執行官 | 5×年基薪，扣除税後 |
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| 歐共體其他成員 | 4×年基薪，扣除税後 |
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• 在股權計算中只包括歐共體成員和其配偶所擁有的股份。為此目的，不考慮既得股票期權和未歸屬股票期權。
• CC每年審查歐共體的股份所有權狀況。它還根據薪金和預期股價的發展情況，每年審查所需的持股數額。
• 在11個歐共體成員中，有5個已經達到並超過了其股份所有權要求。3名歐共體成員剛剛於2019年獲得新任命。詳情見補償證物30和31。
110
通知期、遣散費條款及非競爭條款
操作
歐共體成員的僱用合同包括12個月的通知期，在此期間，他們有權獲得年度基薪、福利和科技和創新。根據瑞士法律和ABB的公司章程，歐共體成員的合同不允許支付任何遣散費。
與首席執行官和所有歐共體成員簽訂了競業禁止協議，為期12個月。對此類協議的補償(如果有的話)不得超過歐共體成員最後的年度補償總額。
執行2019年行政薪酬政策
概述
歐共體成員在2019年獲得的總薪酬為5 140萬瑞士法郎，而2018年為3 980萬瑞士法郎，具體情況見下文表12，並在第26和27份薪酬展覽中詳細介紹。
2019年薪酬總額增加的主要原因是更換了3名歐共體成員(首席執行官、GC和CHRO)，加上增加了一名歐共體成員，領導運動業務，該業務是從前機器人部門剝離出來的。更多細節見賠償表13的腳註。
補償表12：歐共體成員的薪酬總額(單位：百萬瑞士法郎)
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| 2019 | 2018 |
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| 基薪 | 12.1 | 9.9 |
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| 養卹金福利 | 5.5 | 4.7 |
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| 其他福利 | 6.9 | 5.5 |
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| 固定補償總額 | 24.5 | 20.1 |
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| 短期激勵 | 12.7 | 9.1 |
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| 長期獎勵(授予公允價值) | 12.6 | 10.6 |
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| 替代份額贈款 | 1.6 | 0.0 |
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| 全可變補償 | 26.9 | 19.7 |
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| 總補償 | 51.4 | 39.8 |
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有關個人和組成部分薪酬的概述，請參閲下面“薪酬和共享所有權表”中的“薪酬表”表26和“薪酬表”中的薪酬表27。
在2018年年度股東大會上，股東們批准了歐盟委員會2019年的最高總補償金額為5，200萬瑞士法郎。歐盟委員會2019年的補償額為5，140萬瑞士法郎，在核定數額之內。見下文表13。
111
補償表13：歐共體賠償(瑞士法郎) | ||
| 日曆年 | |
執行委員會 | 2019 | 2018 |
成員數目 | 11 | 11 |
總補償 | 51,355,121(1) | 39,773,211 |
AGM批准的最高賠償總額 | 52,000,000 | 52,000,000 |
(1)這一數額包括提供給即將到來的總理事會的重置股份贈款的授予公允價值160萬瑞士法郎和相當於失去的科學、技術和創新裁決10個月的50萬瑞士法郎，以補償其前僱主放棄的福利。它還包括另外870萬瑞士法郎，這是由於3個歐共體成員離開加上增加一個歐共體成員領導動議業務而產生的與歐共體職位重疊有關的額外費用。如果不考慮這些影響，總數將為4 060萬瑞士法郎。 | ||
補償的總體定位
固定部件與可變部件在任何一年中的比率取決於公司和個別EC成員對預定績效目標的績效。
在2019年，即將離任的首席執行官的可變薪酬佔他的總薪酬的52%(前一年：61%)，這是沒有LTI補助金的直接結果。對於其他歐共體成員，可變薪酬平均為45%(前一年：46%)。
CEO薪酬結構的變化
2019年期間，首席執行幹事的薪酬結構和職等發生了變化，以反映臨時首席執行官的任命，並將在2020年再次改變，以反映新任命的首席執行官。以下賠償表14概述了這一點。
臨時首席執行官彼得·沃瑟(Peter Voser)每月領取相當於前首席執行官相同的年度基薪和年度目標STI的薪酬。除法律規定的養卹金和社會保障繳款外，他不領取任何LTI補助金或福利，如補償表26所示。鑑於他目前兼任這兩種職務，這一補償是對他作為主席的費用的補充。
112
薪酬表14：首席執行官年度直接薪酬概覽(瑞士法郎)
| 烏爾裏希·斯派夫 | 彼得·沃瑟(1) | 比約恩·羅森格倫(2) |
目標水平的年度直接薪酬總額 | 7,582,500 | 4,212,500 | 5,950,000 |
最高機會水平的年度直接薪酬總額 | 12,216,250 | 4,212,500 | 9,350,000 |
年度基薪(ABS) | 1,685,000 | 1,685,000 | 1,700,000 |
短期激勵(STI) |
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目標STI | 2,527,500 | 2,527,500 | 1,700,000 |
目標STI佔ABS的百分比 | 150% | 150%(3) | 100% |
最大科技創新機會 | 3,791,250 | N/A | 2,550,000 |
最大STI機會佔ABS的百分比 | 225% | N/A | 150% |
長期激勵 |
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目標LTI | 3,370,000 | N/A | 2,550,000 |
目標LTI佔ABS的百分比 | 200% | N/A | 150% |
最大LTI機會 | 6,740,000 | N/A | 5,100,000 |
最大LTI機會佔ABS的百分比 | 400% | N/A | 300% |
(1) 除了臨時首席執行官職位的報酬外，Peter Voser還收到了與其董事會成員有關的付款。看見補償表23 (2) 在加入ABB時，Bj rn Rosengren將獲得一筆一次性替代股份，代表149，054股ABB股票，以補償他放棄的Sandvik股票。 (3) 科學、技術和創新保證在目標水平，並每月支付。 | |||
首席執行官的任用條件
正如賠償委員會主席在信中指出的那樣，即將上任的首席執行官比約恩·羅森格倫的一攬子薪酬與Ulrich Spiesshofer相比，TTDC減少了21.5%。這是因為將科技創新目標從年度基本工資的150%降至100%，目標LTI從每年基薪的200%降至150%。此外，在他受僱於本公司後，本公司無須就合約約定的任何一年禁止競爭期間提供補償。
他將獲得標準的歐共體福利，包括ABB全球退休儲蓄計劃的成員資格。他將得到與高級行政人員調往瑞士相稱的標準搬遷支助，包括臨時住宿。瑞士將不再發放住房津貼，這同樣符合瑞士高級管理人員的要求。
該公司將在2017年至2019年期間，以一次性替代股份贈款，代表149，054股ABB股份，取代他被沒收的、未獲授權的lti獎勵。這一裁決的第一批代表130‘150股ABB股份，將在贈款後兩年內授予，第二批代表18，904股，將在授予後三年內獲得。本裁決須遵守某些沒收條款(例如，僱員在裁決歸屬前發出終止通知)。
執行委員會其他成員的任用條件
Move Business總裁Morten Wierod於2019年4月1日被任命為歐盟委員會成員，年薪為70萬瑞士法郎，目標短期和長期激勵分別為年薪的100%，導致TTDC達到2，100，000瑞士法郎。他有資格領取標準的歐共體津貼。
CHRO，Sylvia Hill，於2019年6月1日被任命為歐盟委員會成員，年基薪為70萬瑞士法郎，目標短期和長期激勵分別為年薪的100%，使TTDC達到210萬瑞士法郎。這意味着TTDC與前任相比有所減少。她有資格領取標準的歐共體津貼。
113
gc，maria varsellona，於2019年11月1日被任命為歐盟委員會成員，年薪80萬瑞士法郎，這是一個短期和長期激勵目標，每個激勵都是年度基本工資的100%，導致TTDC達到240萬瑞士法郎。這意味着TTDC與前任相比有所減少。她有資格領取標準的歐共體福利，並得到與高級行政人員調往瑞士相稱的標準搬遷支助，包括臨時住宿。
Maria Varsellona有資格在喪失STI的10個月中獲得50萬瑞士法郎的補償，這是她在2019年向前僱主服務的時間，在2020年向歐共體其他成員支付科學、技術和創新裁決時應支付的時間。這筆付款須遵守沒收條款(例如，僱員在ABB開始工作後12個月內發出解僱通知)。
該公司已將她從前僱主那裏沒收的未歸屬的LTI獎金改為一次性ABB股份贈款，價值為160萬瑞士法郎。已對放棄的LTI獎進行了估值，貼現係數為42%。該獎項將分兩個等額發放，即前兩年和贈款日期後的第二個三年。每一檔都有某些沒收條款(例如僱員在裁決歸屬前發出終止通知)。
薪酬要素-概覽
年基薪
2019年，歐共體11名成員中有4名獲得了年度基薪調整，調整幅度從1.9%到11.1%不等，後者是為了優異的業績和市場調整。
2019年短期激勵-設計
科學、技術和創新獎是根據以前的獎勵計劃於2019年設立的。如執行委員會補償政策所述，已為2020年重新設計了這一方案。
對所有歐共體成員的獎勵均以實現共同的小組目標為前提，如下文賠償表15所述。
薪酬表15：2019年羣體目標和權重 | ||
目標 | 稱重 | 描述 |
收入 | 25% | 在扣除任何費用或費用之前，通過執行和履行客户訂單而實現的收入 |
營運EBITA保證金 | 15% | EBITA業務利潤率是指業務EBITA(如合併財務報表“説明23-運營部門和地理數據”中所界定的)在業務收入中所佔的百分比，即按外匯/商品時間差異調整的總收入佔總收入的百分比。 |
經營現金流量(OCF) | 30% | 經營現金流量是指經營活動提供的現金淨額，扭轉了利息、税收和與重組有關的活動對現金的影響。 |
業務淨收入(ONC) | 15% | 經調整後，業務淨收入計算為可歸於abb的淨收益，即⁽1⁾。 |
節約成本 | 15% | 從abb集團範圍內的成本削減計劃(包括供應鏈管理和業務卓越)中節省下來的資金，這些項目對集團的EBITA業務產生了直接影響。 |
(1)調整包括：與收購有關的攤銷、重組、相關和實施費用、非經營性養卹金成本(信貸)、與被剝離業務有關的債務的變化、收購前估計數的變化、企業出售的損益(包括為出售而持有的資產和負債的公允價值調整)、與收購和撤資有關的費用和整合成本、某些其他非經營性項目和業務收入的外匯/商品定時差異，以及在税收準備金中記錄的某些其他非業務金額。 | ||
114
這些小組的目標得到歐共體成員的個別目標的補充。對於業務和區域總裁而言，大多數是根據其職責領域的財務和業務指標確定的可量化目標；對於首席執行官和公司幹事而言，這些目標通常是董事會確定的戰略目標。
量化個別措施的例子包括商業或地區收入、EBITA營運保證金、經營現金流量、需求訂單和安全等項目。定性的個別指標包括諸如新ABB運作模式的創建、內部控制和功能有效性等項目。
對於每個績效目標(組和個人)，設定了一個與預期績效水平相對應的目標，該目標將產生100%的績效獎勵。此外，還確定了最低業績水平，低於這一水平沒有獎勵(門檻)，最高業績水平，超過這一水平，授標上限為目標的150%(上限)。在閾值、目標和上限之間的獎勵百分比是通過這些點之間的線性插值來確定的。
小組和個人目標的相對權重和組成見下文表16。歐共體所有成員的大多數目標都是數量性質的。
薪酬表16：2019年歐共體成員的加權和目標構成
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| 首席執行官 | 商業和區域 | 企業 |
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| 羣體目標 | 80% | 35% | 35% |
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| 個別目標 | 20% | 65% | 65% |
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| 目標的典型構成： -質 -數量 |
80% |
90% |
65% |
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| (1)CFO、CHRO和GC。 |
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2019年短期激勵-成果
2019年，大多數目標的實現低於審計委員會設定的具有挑戰性的目標。收入標準下的獎勵，權重為25%，相當於目標的89.1%(2018年：99.3%)。
運營現金流獎勵的權重為30%，為目標的93.1%，比2018年提高了56.6%。
EBITA利潤率和營業淨收入(權重均為15%)分別獲得82.8%和79.4%的獎勵，而上一年分別為81.1%和82.6%。
專家組繼續實現非常強勁的業務費用節約，超出了目標。成本節約參數加權為15%，獲得了149.0%的獎勵(2018年：150.0%)。
這些業績計量的綜合成果使2019年集團一級的績效達到96.9%(2018年：85.5%)。
就每個歐共體成員的個人/團隊目標而言，績效介於目標的58.6%至111.3%之間，反映了各自責任領域的財務結果以及在業務業績、戰略舉措和領導績效方面的成就。相比之下，2018年這一比例為35.5%至112.0%。
115
整個歐共體的科技創新總體平均獎勵為目標的94.7%(2018年：85.1%)，從72.0%(最低成就)到106.2%(最高成就)不等。相比之下，2018年這一比例為52.3%至102.4%。
這些結果摘要見下文表17。
薪酬表17：“一瞥”STI 2019結果(四捨五入，2018年比較)
| 2019 (佔目標的百分比) | 2018 (佔目標的百分比) |
羣體目標 |
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收入 | 89% | 99% |
執行部分EBITA% | 83% | 81% |
營運現金流量 | 93% | 57% |
業務淨收益 | 79% | 83% |
節約成本 | 149% | 150% |
集團整體成績 | 97% | 86% |
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歐共體個別目標 |
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結果範圍 | 58.6% – 111.3% | 35.5% – 112.0% |
平均 | 93% | 88% |
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小組整體成績與歐共體個別目標的合併 |
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結果範圍 | 72.0% – 106.2% | 52.3% – 102.4% |
總體平均數 | 95% | 85% |
2019年長期激勵
2019年猛虎組織授予歐共體成員的份額贈款估計價值為1 260萬瑞士法郎，而2018年為1 060萬瑞士法郎。
2019年LTIP包含兩個同等加權的業績因素，即三年平均每股收益和相對TSR，旨在與我們的戰略完全一致。我們的戰略重點是每股收益的交付和吸引股東的回報，無論是絕對的還是相對的。
董事會批准確定ABB 2019年LTIP相對TSR業績的公司有：3m、Danaher、Eaton、Emerson Electric、Honeywell、United Technologies、General Electric、Rockwell、Rolls Royce、Schneider Electric、Siemens、ThyssenKrupp、LeGrand、橫川和三菱Electric。這些選擇是為了提供一組合適和極具挑戰性的同行，並相應地影響支付點設置(見下文薪酬表18)。
以下薪酬表18也顯示了2019年LTIP獎勵曲線。
未來ABB的賠償報告將追溯披露用於授予LTIP賠償金的EPS績效指標。
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補償表18：2019 LTIP目標
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2016年猛虎組織成果
歸屬於2019年的2016年長期投資協議由兩項措施組成-P1(淨收入)和P2(累計加權EPS)措施。
淨收入標準完全按100%計算，與前一年相同。累計加權每股收益為85%(前一年：61%)，而潛在的200%。
117
歷史歸屬結果
前五年的歷史歸屬百分比見下文表19。
補償表19：LTIP歷史上的實際歸屬百分比(1)
| 計劃年度獎 | ||||
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
授予目標獎勵的百分比 | 80.4% | 77.2% | 74.8% | 80.5% | 92.5% |
在最大潛在獎勵的百分比中歸屬 | 57.4% | 55.1% | 53.4% | 53.7% | 61.7% |
(1) P1和P2分量平均數
歐共體成員的股份
歐盟委員會成員在ABB 2019年12月31日的總流通股中所持有的股份總數不到1%。
2019年12月31日，歐共體成員持有ABB股份和有條件接受股份的權利，如下文“補償和股份所有權表”一節中的補償表30所示。他們在2018年12月31日持有的股份見下文“薪酬和股份所有權表”一節中的薪酬表31。
歐共體成員不能參加管理獎勵計劃(MIP)。歐共體成員持有的任何MIP文書都被判給他們，作為他們以前在ABB擔任職務時得到的賠償的一部分。有關MIP的更詳細描述，請參閲我們的合併財務報表中的“注18-基於股票的支付安排”。
除賠償證據30和31所述外，在12月31日、2019年和2018年12月31日，沒有任何歐共體成員和與該委員會一名成員有密切聯繫的人持有ABB的任何股份或ABB股票的期權。
其他補償
歐共體成員有資格參加僱員股份收購計劃(ESAP)，這是一項基於股票期權的儲蓄計劃，向世界各地的僱員開放。歐盟委員會的四名成員參加了第十六屆會議。TH該計劃於2019年每年啟動。參加的歐共體成員在歸屬時將有權以每股20.78瑞士法郎的價格收購ABB的480股股票，這是2019年發射開始時的市場股價。
有關ESAP的更詳細説明，請參閲我們的合併財務報表中的“注18-基於股票的支付安排”。
除了本報告中披露的服務外，ABB在2019年沒有就向ABB提供的服務向EC成員支付任何費用或賠償。除了在公司治理報告中題為“董事會與其歐共體成員之間的業務關係”一節中披露的情況外，ABB在2019年沒有就向ABB提供的服務向與該委員會一名成員有密切聯繫的人員支付任何額外費用或補償。
前首席執行官的離職條件
前任首席執行官烏爾裏希·斯皮斯舍費爾的離職條件與他現有的合同安排一致。
在截至2020年4月30日的12個月通知期內，他繼續領取年度基本工資和福利。
118
他將收到2019年的STI付款，並根據2017年和2018年支付給該公司歐共體成員的STI平均獎勵百分比，按比例支付至2020年他的通知期結束。
根據他的合同，Ulrich Spiesshofer必須履行不競爭義務，從他的通知期結束時起生效，即從2020年5月1日起至2021年4月30日止。在此期間，他將獲得相當於他上一個年度基薪和2017年和2018年科技創新獎勵百分比平均數的12個月付款。
2017年至2019年未兑現和未獲授權的LTI贈款將根據正常的歸屬時間表歸屬，但須符合相關的業績條件。
指示性總費用摘要見下文表20。
薪酬表20：前首席執行官離職安排的指示性費用(瑞士法郎)
| 通知期 2019年5月1日至2020年4月30日 | 競業期 2020年5月1日至2021年4月30日 |
防抱死 | 1,685,000 | 1,685,000 |
STI | 2,249,475 | 2,249,475 |
LTI贈款 | 2,967,911 | N/A |
直接補償總額 | 6,902,386 | 3,934,475 |
養卹金 | 639,222 | N/A |
其他福利(1) | 1,033,613 | 540,000 |
總補償 | 8,575,221 | 4,474,475 |
(1)這些是指示性數值，主要是強制性社會保障付款和學費。將在今後ABB賠償報告中披露的實際數字可能會出現偏差，這取決於在歸屬時LTIP的最終價值。2021年和2022年，還將增加與2018年和2019年長期協議歸屬有關的強制性社會保障付款。注意，所有數字都是指示性的。 | ||
執行委員會其他成員的離職條件
2019年10月31日，美國總統格雷格·舍烏從ABB公司退休的條件是按照他的合同安排進行的。
正如之前所建議的那樣，歐洲總裁弗蘭克·達根和AMEA總裁顧春遠以及電網業務總裁克勞迪奧·法欽於2019年12月31日從歐盟委員會辭職，在ABB內部擔任其他職務。
離開ABB的Jean-Christophe Deslarze，CHRO於2020年2月29日，Diane de St Victor於2020年3月31日，將按照他們的合同安排。
前教統會成員的補償
2019年，某些前歐共體成員在離開歐共體後的一段時間內得到合同補償，如補償表26腳註(5)所示。
119
在2020年年度股東大會上就賠償問題進行表決
如薪酬表21所示，董事會在2020年年度股東大會上向股東提出的建議將涉及2020年至2021年任期的董事會薪酬和2021年曆年的歐共體薪酬。此外，還將對2019年的薪酬報告進行不具約束力的投票。
薪酬表21：股東將在2020年股東大會上對薪酬進行三次單獨表決
|
在確定歐共體最高賠償總額時，董事會考慮到了賠償表22所示的標準。鑑於賠償構成部分主要部分的變化性質，提議的歐共體最高賠償總額幾乎總是高於實際支付或裁定的賠償，因為它必須涵蓋每一賠償組成部分的潛在最高價值。
120
薪酬表22：影響薪酬確定的關鍵因素概述
最高賠償總額
|
121
薪酬和共享所有權表
薪酬表23：2019年和2018年董事會薪酬 | ||||||||||||||||||||
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| 2019年支付 |
| 2018年支付 | ||||||||||||||||
|
| 十一月 董事會任期2019-2020年 |
| 可能 2018-2019年董事會任期 |
|
|
| 十一月 2018-2019年董事會任期 |
| 可能 2017年至2018年董事會任期 |
|
| ||||||||
名字 | 以現金結算(1) |
| 股票結算-收到的股份數目(2) |
| 以現金結算(1) |
| 股票結算-收到的股份數目(2) |
| 2019年支付的賠償總額(3) |
| 以現金結算(1) |
| 股票結算-收到的股份數目(2) |
| 以現金結算(1) |
| 股票結算-收到的股份數目(2) |
| 2018年支付的賠償總額(3) | |
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 | |
Peter Voser，主席(4) | - |
| 29,156 |
| - |
| 29,943 |
| 1,200,000 |
| - |
| 24,777 |
| - |
| 25,133 |
| 1,200,000 | |
雅各布·瓦倫堡(5) | 112,500 |
| 4,397 |
| 112,500 |
| 4,515 |
| 450,000 |
| 112,500 |
| 3,737 |
| 112,500 |
| 3,789 |
| 450,000 | |
馬蒂·阿拉胡赫塔(6) | - |
| 6,384 |
| 80,000 |
| 3,210 |
| 320,000 |
| 80,000 |
| 2,657 |
| 80,000 |
| 2,694 |
| 320,000 | |
加納布洛克(7) | - |
| 6,584 |
| 82,500 |
| 3,311 |
| 330,000 |
| 82,500 |
| 2,740 |
| - |
| - |
| 165,000 | |
大衞·康斯特布爾(8) | 87,500 |
| 3,420 |
| 87,500 |
| 3,511 |
| 350,000 |
| 87,500 |
| 2,906 |
| 87,500 |
| 2,947 |
| 350,000 | |
弗雷德里科·庫拉多(9) | - |
| 5,934 |
| 80,000 |
| 2,973 |
| 320,000 |
| 80,000 |
| 2,457 |
| 80,000 |
| 2,495 |
| 320,000 | |
拉爾斯·弗爾伯格(10) | - |
| 7,755 |
| - |
| 7,970 |
| 320,000 |
| - |
| 6,590 |
| - |
| 6,690 |
| 320,000 | |
路易斯·休斯(11) | - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 100,000 |
| 3,099 |
| 200,000 | |
李欣哲(12) | 80,000 |
| 2,892 |
| 80,000 |
| 2,973 |
| 320,000 |
| 80,000 |
| 2,454 |
| - |
| - |
| 160,000 | |
傑拉爾丁·馬切特(13) | 82,500 |
| 4,213 |
| 82,500 |
| 4,326 |
| 330,000 |
| 82,500 |
| 3,380 |
| - |
| - |
| 165,000 | |
戴維·梅琳(14) | 100,000 |
| 3,908 |
| 100,000 |
| 4,013 |
| 400,000 |
| 100,000 |
| 3,321 |
| 82,500 |
| 2,779 |
| 365,000 | |
帕伊(15) | 82,500 |
| 2,983 |
| 82,500 |
| 3,066 |
| 330,000 |
| 82,500 |
| 2,535 |
| 82,500 |
| 2,574 |
| 330,000 | |
英爺(16) | - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 80,000 |
| 2,281 |
| 160,000 | |
共計 | 545,000 |
| 77,626 |
| 787,500 |
| 69,811 |
| 4,670,000 |
| 787,500 |
| 57,554 |
| 705,000 |
| 54,481 |
| 4,505,000 | |
______________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 指在扣除社會保障、預扣税等之前支付的總額。 | |||||||||||||||||||
(2) | 每名董事會成員的股份數是根據扣除社會保障、預扣税等後的淨數額計算的。 | |||||||||||||||||||
(3) | 除上表所列聯委會薪酬外，2018年和2019年，該公司分別支付了288，408瑞士法郎和270，993瑞士法郎的相關強制性社會保障付款。 | |||||||||||||||||||
(4) | ABB公司2017至2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會主席，以及2017至2018年和2018-2019年董事會任期治理和提名委員會主席；以ABB股份的形式獲得100%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(5) | ABB有限公司2017年-2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會副主席；2019-2020年董事會任期治理和提名委員會主席以及2017-2018年和2018-2019年董事會任期成員；以ABB股份的形式獲得50%的薪酬。 | |||||||||||||||||||
(6) | 2017年至2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會任期治理和提名委員會成員；2017年至2018年和2018-2019年董事會任期以ABB股份的形式獲得50%的報酬，並獲得2019-2020年董事會任期100%的股份報酬。 | |||||||||||||||||||
(7) | 2018-2019年和2019-2020年董事會任期財務、審計和合規委員會委員；2018-2019年董事會期間50%的股份報酬，2019-2020年董事會任期ABB股份形式的100%報酬。 | |||||||||||||||||||
(8) | 2017-2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會主席；以ABB股份的形式獲得其50%的薪酬。 | |||||||||||||||||||
(9) | 2017-2018年、2018-2019和2019-2020年董事會成員；他在2017-2018年和2018-2019年董事會期間以ABB股份的形式獲得50%的報酬，並在2019-2020年董事會任期內獲得100%的股份報酬。 | |||||||||||||||||||
(10) | 2017年至2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會任期治理和提名委員會成員；以ABB股份的形式獲得100%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(11) | 未參加ABB有限公司2018年年度AGM連任；2017至2018年財務、審計和合規委員會主席；以ABB股份的形式獲得50%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(12) | 2018-2019年和2019-2020年董事會成員；以ABB股份的形式獲得50%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(13) | 2018-2019年和2019-2020年董事會任期財務、審計和合規委員會成員；以ABB股份的形式獲得50%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(14) | 2018-2019年和2019-2020年財務、審計和合規委員會主席以及該委員會2017至2018年董事會任期成員；以ABB股份的形式獲得50%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(15) | 2017至2018年、2018-2019年和2019-2020年董事會任期財務、審計和合規委員會委員；以ABB股份的形式獲得50%的報酬。 | |||||||||||||||||||
(16) | 未參加ABB有限公司2018年年度AGM的連任；2017年至2018年董事會成員；以ABB股份的形式獲得50%的薪酬。 | |||||||||||||||||||
122
薪酬表24：董事會2019-2020年和2018-2019年期間的董事會薪酬 | ||||||
名字 |
| 董事會的具體作用 |
| 董事會條款 2019-2020 |
| 董事會條款 2018-2019 |
|
|
|
| 心衰 |
| 心衰 |
|
|
|
|
|
|
|
彼得·沃瑟 |
| 理事會主席兼政府間委員會主席(理事會任期2018-2019) |
| 1,200,000 |
| 1,200,000 |
雅各布·瓦倫堡(1) |
| 理事會副主席兼GNC主席(理事會任期2019-2020年) |
| 450,000 |
| 450,000 |
馬蒂·阿拉胡赫塔 |
| 成員GNC |
| 320,000 |
| 320,000 |
加納布洛克 |
| 成員FACC |
| 330,000 |
| 330,000 |
大衞·康斯特布爾 |
| CC主席 |
| 350,000 |
| 350,000 |
弗雷德里科·庫拉多 |
| 成員CC |
| 320,000 |
| 320,000 |
拉爾斯·弗爾伯格 |
| 成員GNC |
| 320,000 |
| 320,000 |
李欣哲 |
| 成員CC |
| 320,000 |
| 320,000 |
傑拉爾丁·馬切特 |
| 成員FACC |
| 330,000 |
| 330,000 |
戴維·梅琳 |
| FACC主席 |
| 400,000 |
| 400,000 |
帕伊 |
| 成員FACC |
| 330,000 |
| 330,000 |
共計 |
|
|
| 4,670,000 |
| 4,670,000 |
| ||||||
__________________________ | ||||||
(1)2018-2019年理事會成員。 | ||||||
| ||||||
鑰匙： | ||||||
CC：賠償委員會 | ||||||
FACC：財務、審計和合規委員會 | ||||||
GNC：治理和提名委員會 | ||||||
賠償表25：ABB股份的董事會所有權 | |||
|
|
|
|
| 持有股份總數 | ||
名字 | (一九二零九年十二月三十一日) |
| (2018年12月31日) |
彼得·沃瑟 (1) | 260,175 |
| 201,076 |
雅各布·瓦倫堡 | 226,021 |
| 217,109 |
馬蒂·阿拉胡赫塔 | 51,466 |
| 41,872 |
加納布洛克 | 14,635 |
| 4,740 |
大衞·康斯特布爾 | 27,581 |
| 20,650 |
弗雷德里科·庫拉多 | 21,298 |
| 12,391 |
拉爾斯·弗爾伯格 | 35,499 |
| 19,774 |
李欣哲 | 8,319 |
| 2,454 |
傑拉爾丁·馬切特 | 11,919 |
| 3,380 |
戴維·梅琳 (2) | 25,463 |
| 17,542 |
帕伊 | 19,047 |
| 12,998 |
共計 | 701,423 |
| 553,986 |
_____________________ |
|
|
|
(1)包括配偶所持有的2，000股股份。 | |||
(2)包括配偶持有的3 150股股份。 | |||
| |||
| |||
123
薪酬表26：歐共體2019年的薪酬 | ||||||||||||||||||
|
|
| 現金補償 |
|
| 2019年猛虎組織下基於股份的贈款的估計價值(4) |
| 2019年以重置份額為基礎的贈款估計價值 |
| 2019年共計(包括。有條件的以股份為基礎的贈款)(5) | ||||||||
名字 |
| 基薪 |
| 短期激勵(1) |
| 養卹金福利 |
| 其他福利(2) |
| 2019年現金賠償總額(3) |
|
|
|
| ||||
|
|
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
|
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
彼得·沃瑟(首席執行官，2019年4月17日) |
| 1,187,167 |
| 1,780,739 |
| 149,772 |
| 320,688 |
| 3,438,366 |
|
| - |
| - |
| 3,438,366 | |
蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
| 945,005 |
| 960,450 |
| 500,830 |
| 581,983 |
| 2,988,268 |
|
| 836,661 |
| - |
| 3,824,929 | |
Sylvia Hill(歐共體成員，2019年6月1日) |
| 408,334 |
| 433,650 |
| 268,643 |
| 198,236 |
| 1,308,863 |
|
| 616,494 |
| - |
| 1,925,357 | |
Maria Varsellona(歐共體成員，2019年11月1日)(6) |
| 133,335 |
| 133,333 |
| 40,619 |
| 472,088 |
| 779,375 |
|
| 822,328 |
| 1,624,386 |
| 3,226,089 | |
弗蘭克·達根(7) |
| 667,708 |
| 707,103 |
| 363,173 |
| 552,220 |
| 2,290,204 |
|
| 704,559 |
| - |
| 2,994,763 | |
古春源(8) |
| 685,847 |
| 685,963 |
| 263,125 |
| 708,252 |
| 2,343,187 |
|
| 616,494 |
| - |
| 2,959,681 | |
薩米·阿蒂亞 |
| 786,676 |
| 602,400 |
| 467,214 |
| 528,033 |
| 2,384,323 |
|
| 845,459 |
| - |
| 3,229,782 | |
塔拉克·梅塔 |
| 860,004 |
| 747,340 |
| 478,990 |
| 570,644 |
| 2,656,978 |
|
| 757,396 |
| - |
| 3,414,374 | |
克勞迪奧·法欽 |
| 810,006 |
| 583,200 |
| 469,271 |
| 404,865 |
| 2,267,342 |
|
| 713,355 |
| - |
| 2,980,697 | |
彼得·特魯維奇 |
| 795,009 |
| 668,800 |
| 460,453 |
| 389,694 |
| 2,313,956 |
|
| 704,559 |
| - |
| 3,018,515 | |
Morten Wierod(歐共體成員，2019年4月1日) |
| 525,000 |
| 516,600 |
| 304,632 |
| 200,336 |
| 1,546,568 |
|
| 616,494 |
| - |
| 2,163,062 | |
截至2019年12月31日的現任執行委員會成員共計 |
| 7,804,091 |
| 7,819,578 |
| 3,766,722 |
| 4,927,039 |
| 24,317,430 |
|
| 7,233,799 |
| 1,624,386 |
| 33,175,615 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ulrich Spiesshofer(歐共體成員，至2019年4月16日) |
| 1,685,010 |
| 2,249,475 |
| 639,222 |
| 979,554 |
| 5,553,261 |
|
| 2,967,911 |
| - |
| 8,521,172 | |
Jean-Christophe Deslarze(歐共體成員，至2019年5月31日) |
| 940,007 |
| 998,280 |
| 513,258 |
| 522,119 |
| 2,973,664 |
|
| 827,846 |
| - |
| 3,801,510 | |
戴安·德·聖維克多(歐共體成員，至2019年10月31日) |
| 1,000,001 |
| 1,062,000 |
| 298,242 |
| 246,441 |
| 2,606,684 |
|
| 880,685 |
| - |
| 3,487,369 | |
格雷格·肖(歐盟委員會成員，至2019年10月31日)(9) |
| 661,604 |
| 557,123 |
| 228,298 |
| 199,474 |
| 1,646,499 |
|
| 722,956 |
| - |
| 2,369,455 | |
離任執行委員會成員共計 |
| 4,286,622 |
| 4,866,878 |
| 1,679,020 |
| 1,947,588 |
| 12,780,108 |
|
| 5,399,398 |
| - |
| 18,179,506 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
共計 |
| 12,090,713 |
| 12,686,456 |
| 5,445,742 |
| 6,874,627 |
| 37,097,538 |
|
| 12,633,197 |
| 1,624,386 |
| 51,355,121 | |
______________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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| |
(1) | 係指ABB公佈財務結果後將於2020年支付的2019年應計STI。科學、技術和創新與每個歐共體成員的記分卡中確定的目標相聯繫。在完全實現這些目標後，歐共體成員的科學、技術和創新佔其各自年基薪的100%。前首席執行官Ulrich Spiesshofer的科技創新相當於2017年和2018年科技創新獎的合同平均水平。彼得·沃瑟每月按目標成績水平領取STI付款。Greg Scheu根據ABB的合同義務，在其作為歐共體成員的服務期間收到了按比例計算的STI付款。 | |||||||||||||||||
(2) | 其他福利包括與社會保障、健康保險、兒童教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款。彼得·沃瑟的其他福利包括強制性社會保障付款。 | |||||||||||||||||
(3) | 按權責發生制編制。 | |||||||||||||||||
(4) | 在歸屬之日(2022年5月16日)，根據LTIP授予的基於股票的獎勵的價值可能與上述數額不同，原因是ABB的股價變化和業績因素的結果。以股票為基礎的贈款的估計價值是根據授予日期ABB股份的價格計算的，並根據歸屬期內預期放棄的股息進行了調整。 | |||||||||||||||||
(5) | 2019年代表某些前歐共體成員支付了216，069瑞士法郎，主要是強制性社會保障付款。 | |||||||||||||||||
(6) | 除了替代份額贈款外，Maria Varsellona還將獲得445，939瑞士法郎的補償金，用於支付其前僱主放棄的10個月的科技創新付款，這些款項列在其他福利項下。 | |||||||||||||||||
(7) | 弗蘭克·達根的基本工資有20%來自AED，80%來自歐元。該公司購買歐元與AED，以履行這一義務。所有AED金額均按每瑞士法郎0.2635992瑞士法郎折算成瑞士法郎。 | |||||||||||||||||
(8) | 谷春遠在2019年1月至2月期間收到100%的報酬，而在2019年3月至12月期間，他的基本工資100%在香港。所有人民幣金額按照每人民幣0.1391052瑞士法郎的匯率折算成瑞士法郎，所有港元數額按每港元0.12434741瑞士法郎的匯率折算成瑞士法郎。 | |||||||||||||||||
(9) | 格雷格·斯丘100%的基本工資是以美元計算的。所有美元數額都折算成瑞士法郎，匯率為每美元0.9682瑞士法郎。 | |||||||||||||||||
124
薪酬表27：歐共體2018年的薪酬 | ||||||||||||||||
|
|
| 現金補償 |
|
| 2018年猛虎組織提供的基於份額的贈款的估計價值(4) |
| 2018年共計(包括。有條件的以股份為基礎的贈款)(5) | ||||||||
名字 |
| 基薪 |
| 短期激勵(1) |
| 養卹金福利 |
| 其他福利(2) |
| 2018年現金補償總額(3) |
|
|
| |||
|
|
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
| 心衰 |
|
| 心衰 |
| 心衰 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
烏爾裏希·斯派夫 |
| 1,685,010 |
| 2,082,660 |
| 631,775 |
| 989,918 |
| 5,389,363 |
|
| 3,153,750 |
| 8,543,113 | |
蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
| 920,012 |
| 810,520 |
| 487,435 |
| 502,703 |
| 2,720,670 |
|
| 819,965 |
| 3,540,635 | |
讓-克利斯朵夫 |
| 940,007 |
| 908,980 |
| 506,036 |
| 718,111 |
| 3,073,134 |
|
| 1,005,365 |
| 4,078,499 | |
戴安·德·聖維克託 |
| 1,000,001 |
| 1,024,000 |
| 295,325 |
| 266,153 |
| 2,585,479 |
|
| 891,283 |
| 3,476,762 | |
弗蘭克·達根(6) |
| 697,573 |
| 643,163 |
| 354,222 |
| 569,854 |
| 2,264,812 |
|
| 699,649 |
| 2,964,461 | |
格雷格·肖(7) |
| 806,634 |
| 713,065 |
| 291,077 |
| 118,426 |
| 1,929,202 |
|
| 559,393 |
| 2,488,595 | |
古春源(8) |
| 715,357 |
| 688,888 |
| 263,125 |
| 499,338 |
| 2,166,708 |
|
| 748,669 |
| 2,915,377 | |
薩米·阿蒂亞 |
| 720,008 |
| 576,720 |
| 441,235 |
| 427,729 |
| 2,165,692 |
|
| 513,368 |
| 2,679,060 | |
塔拉克·梅塔 |
| 860,004 |
| 540,940 |
| 472,097 |
| 566,773 |
| 2,439,814 |
|
| 766,494 |
| 3,206,308 | |
克勞迪奧·法欽 |
| 810,006 |
| 423,630 |
| 462,386 |
| 463,666 |
| 2,159,688 |
|
| 577,548 |
| 2,737,236 | |
彼得·特魯維奇 |
| 770,006 |
| 726,110 |
| 446,435 |
| 377,080 |
| 2,319,631 |
|
| 823,534 |
| 3,143,165 | |
執行委員會成員共計 |
| 9,924,618 |
| 9,138,676 |
| 4,651,148 |
| 5,499,751 |
| 29,214,193 |
|
| 10,559,018 |
| 39,773,211 | |
______________________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 系所有現任歐共體成員2018年的應計STI，在ABB公佈財務結果後將於2019年支付。科學、技術和創新與每個歐共體成員的記分卡中確定的目標相聯繫。在充分實現這些目標後，首席執行官的科技創新相當於其年基本工資的150%，而對其他歐共體成員而言，這相當於其各自年基薪的100%。 | |||||||||||||||
(2) | 其他福利包括與社會保障、健康保險、兒童教育、交通、税務諮詢和某些其他項目有關的付款。 | |||||||||||||||
(3) | 按權責發生制編制。 | |||||||||||||||
(4) | 在歸屬之日(2021年4月6日)，根據LTIP授予的基於股票的獎勵的價值可能與上述數額不同，原因是ABB的股價變化和業績因素的結果。以股票為基礎的贈款的估計價值是基於蒙特卡羅模擬和ABB股票在授予日期的價格，並根據預期在歸屬期內放棄的股息的每股收益係數進行了調整。 | |||||||||||||||
(5) | 付款總額為瑞士法郎 2018年代表某些前歐共體成員做出了258，585項，主要是強制性社會保障付款。 | |||||||||||||||
(6) | 弗蘭克·達根的基本工資有20%來自AED，80%來自歐元。該公司購買歐元與AED，以履行這一義務。所有AED金額均按每瑞士法郎0.2678411瑞士法郎折算成瑞士法郎。 | |||||||||||||||
(7) | 格雷格·斯丘100%的基本工資是以美元計算的。所有美元數額都折算成瑞士法郎，匯率為每美元0.9837瑞士法郎。 | |||||||||||||||
(8) | 谷春遠的基本工資百分之百是在中國。所有CNY數額按每CNY 0.1430712瑞士法郎折算成瑞士法郎。 | |||||||||||||||
125
補償表28：2019年猛虎組織贈款 | |||||||||||||
名字 |
| 2019年發射每股收益業績係數下的參考股票數 猛虎組織(1) |
| 2019年推出長期投資協議每股收益績效係數下的股份贈款估計總值(2),(3) |
| 2019年發射TSR業績係數下的股票參考數 猛虎組織(1) |
| 根據2019年啟動猛虎組織的TSR業績係數計算的基於份額的贈款總額(2),(3) |
| 2019年發射所獲股份總數 猛虎組織(1),(2) |
| 2019年猛虎組織下基於股份的贈款的估計總值(2),(3) | |
|
|
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
蒂莫·伊哈穆蒂拉(4) |
| 24,535 |
| 418,322 |
| 24,536 |
| 418,339 |
| 49,071 |
| 836,661 | |
Sylvia Hill(歐共體成員，2019年6月1日) |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 36,158 |
| 616,494 | |
Maria Varsellona(歐共體成員，2019年11月1日) |
| 20,661 |
| 411,154 |
| 20,662 |
| 411,174 |
| 41,323 |
| 822,328 | |
弗蘭克·達根(4) |
| 20,661 |
| 352,271 |
| 20,662 |
| 352,288 |
| 41,323 |
| 704,559 | |
古春源 |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 36,158 |
| 616,494 | |
薩米·阿蒂亞 |
| 24,793 |
| 422,721 |
| 24,794 |
| 422,738 |
| 49,587 |
| 845,459 | |
塔拉克·梅塔 |
| 22,211 |
| 378,698 |
| 22,211 |
| 378,698 |
| 44,422 |
| 757,396 | |
克勞迪奧·法欽 |
| 20,919 |
| 356,669 |
| 20,920 |
| 356,686 |
| 41,839 |
| 713,355 | |
彼得·特魯維奇(4) |
| 20,661 |
| 352,271 |
| 20,662 |
| 352,288 |
| 41,323 |
| 704,559 | |
Morten Wierod(歐共體成員，2019年4月1日)(4) |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 18,079 |
| 308,247 |
| 36,158 |
| 616,494 | |
截至2019年12月31日的現任執行委員會成員共計 |
| 208,678 |
| 3,616,847 |
| 208,684 |
| 3,616,952 |
| 417,362 |
| 7,233,799 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ulrich Spiesshofer(歐共體成員，至2019年4月16日) |
| 87,035 |
| 1,483,947 |
| 87,036 |
| 1,483,964 |
| 174,071 |
| 2,967,911 | |
Jean-Christophe Deslarze(歐共體成員，至2019年5月31日) |
| 24,277 |
| 413,923 |
| 24,277 |
| 413,923 |
| 48,554 |
| 827,846 | |
戴安·德·聖維克多(歐共體成員，至2019年10月31日) |
| 25,826 |
| 440,334 |
| 25,827 |
| 440,351 |
| 51,653 |
| 880,685 | |
格雷格·肖(歐盟委員會成員，至2019年10月31日) |
| 21,201 |
| 361,478 |
| 21,201 |
| 361,478 |
| 42,402 |
| 722,956 | |
離任執行委員會成員共計 |
| 158,339 |
| 2,699,682 |
| 158,341 |
| 2,699,716 |
| 316,680 |
| 5,399,398 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共計 |
| 367,017 |
| 6,316,529 |
| 367,025 |
| 6,316,668 |
| 734,042 |
| 12,633,197 | |
__________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 歸屬日期2022年5月16日 | ||||||||||||
(2) | 已對股票贈款的估值方法進行了調整，以反映最佳做法，根據這種做法，不建議在發放股票時使用蒙特卡羅模擬方法來確定股票贈與的公允價值。對此，每股收益和TSR業績係數的參考數採用ABB股票在授予日期的公允價值進行估值，並根據歸屬期內預期放棄的股息進行調整。將2019年估值方法應用於2018年LTIP贈款，將導致2018年贈款公允價值降低140萬瑞士法郎，從1 060萬瑞士法郎減少到920萬瑞士法郎。 | ||||||||||||
(3) | LTIP預計，如果有的話，交付65%的既得利益股票(績效因素每股收益和TSR)，其餘的以現金支付。然而，在歸屬時，參與者可以選擇獲得100%的股份既得利益。該計劃預計，根據預先確定的平均每股收益和相關的TSR目標，獲得的參股數最多將達到200%。 | ||||||||||||
(4) | 除上述獎項外，歐盟委員會的四名成員參加了2019年第16次啟動ESAP，這將使他們能夠在12個月內儲蓄，並在2020年11月用他們的儲蓄購買ABB在ESAP下的股份。參加ESAP的每個EC成員將有權以每股20.78瑞士法郎的行使價格購買多達480股ABB股票。 | ||||||||||||
126
補償表29：LTIP 2018年的贈款 | |||||||||||||
名字 |
| 2018年啟動每股收益業績係數下的參考股票數 猛虎組織(1) |
| 2018年啟動長期投資協議的每股收益績效係數下基於股票的贈款的估計總價值(2),(3) |
| 2018年發射TSR業績係數下的參考股票數 猛虎組織(1) |
| 根據2018年啟動猛虎組織的tsr業績係數計算的基於份額的贈款總額(2),(3) |
| 2018年發射所獲股份總數 猛虎組織(1),(2) |
| 2018年猛虎組織提供的基於份額的贈款總額估計數(2),(3) | |
|
|
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
|
|
| 心衰 |
烏爾裏希·斯派夫 |
| 71,572 |
| 1,646,443 |
| 71,572 |
| 1,507,307 |
| 143,144 |
| 3,153,750 | |
蒂莫·伊哈穆蒂拉(4) |
| 18,608 |
| 428,059 |
| 18,609 |
| 391,906 |
| 37,217 |
| 819,965 | |
讓-克利斯朵夫(4) |
| 22,816 |
| 524,860 |
| 22,816 |
| 480,505 |
| 45,632 |
| 1,005,365 | |
戴安·德·聖維克託(4) |
| 20,227 |
| 465,302 |
| 20,227 |
| 425,981 |
| 40,454 |
| 891,283 | |
弗蘭克·達根(4) |
| 15,878 |
| 365,258 |
| 15,878 |
| 334,391 |
| 31,756 |
| 699,649 | |
格雷格·肖 |
| 12,695 |
| 292,036 |
| 12,695 |
| 267,357 |
| 25,390 |
| 559,393 | |
古春源 |
| 16,990 |
| 390,838 |
| 16,991 |
| 357,831 |
| 33,981 |
| 748,669 | |
薩米·阿蒂亞 |
| 11,650 |
| 267,997 |
| 11,651 |
| 245,371 |
| 23,301 |
| 513,368 | |
塔拉克·梅塔(4) |
| 17,395 |
| 400,155 |
| 17,395 |
| 366,339 |
| 34,790 |
| 766,494 | |
克勞迪奧·法欽 |
| 13,107 |
| 301,514 |
| 13,107 |
| 276,034 |
| 26,214 |
| 577,548 | |
彼得·特魯維奇(4) |
| 18,689 |
| 429,922 |
| 18,690 |
| 393,612 |
| 37,379 |
| 823,534 | |
執行委員會共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
成員：2018年12月31日 |
| 239,627 |
| 5,512,384 |
| 239,631 |
| 5,046,634 |
| 479,258 |
| 10,559,018 | |
__________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 歸屬日期2021年4月6日 | ||||||||||||
(2) | 採用授標日ABB股票的公允價值和蒙特卡羅模擬模型對每股收益和TSR績效係數的參考數進行了估值。 | ||||||||||||
(3) | LTIP預計，如果有的話，交付65%的既得利益股票(績效因素每股收益和TSR)，其餘的以現金支付。然而，在歸屬時，參與者可以選擇獲得100%的股份既得利益。該計劃預計，根據預先確定的平均每股收益和相關的TSR目標，獲得的參股數最多將達到200%。 | ||||||||||||
(4) | 除上述獎項外，歐盟委員會的六名成員參加了2018年ESAP的第15次啟動，這將使他們能夠在12個月內儲蓄，並在2019年11月用他們的儲蓄購買ABB在ESAP下的股份。參加ESAP的每一名歐共體成員將有權以每股20.38瑞士法郎的行使價格購買至多490股ABB股票。 | ||||||||||||
127
薪酬表30：歐共體2019年12月31日持股概況 | |||||||||||||||||
|
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| 股份總數 2019年12月31日舉行 |
| 歸屬於2019年12月31日 |
| 2019年12月31日未獲轉撥 | |||||||||||
|
|
|
| 根據MIP持有的既得期權數目 |
| 根據MIP持有的未歸屬期權數量 |
| LTIP 2017年業績構成部分(P1和P2)下可交付的份額參考數(1) |
| 根據LTIP 2018年業績因數(EPS和TSR)交付的股票參考數(2) |
| 根據長期執行計劃2019年業績因數(EPS和TSR)交付的股票參考數(2) |
| 為前僱主放棄的福利提供重置股份補助金(3) |
| 為前僱主放棄的福利提供重置股份補助金(4) | |
名字 |
|
|
|
|
| (歸屬2020/2021) |
| (歸屬2020年) |
| (歸屬2021) |
| (歸屬2022) |
| (歸屬2020年) |
| (歸屬2021/2022) | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
| 64,572 |
| - |
| - |
| 41,000 |
| 37,217 |
| 49,071 |
| 76,628 |
| - | |
Sylvia Hill(歐共體成員，2019年6月1日) |
| 2,265 |
| 743,750 |
| 584,375 |
| - |
| - |
| 36,158 |
| - |
| - | |
Maria Varsellona(歐共體成員，2019年11月1日) |
| - |
| - |
| - |
| - |
| - |
| 41,323 |
| - |
| 80,019 | |
弗蘭克·達根 |
| 269,846 |
| - |
| - |
| 34,984 |
| 31,756 |
| 41,323 |
| - |
| - | |
古春源 |
| 45,577 |
| - |
| - |
| 31,196 |
| 33,981 |
| 36,158 |
| - |
| - | |
薩米·阿蒂亞 |
| 24,435 |
| - |
| - |
| 34,735 |
| 23,301 |
| 49,587 |
| - |
| - | |
塔拉克·梅塔 |
| 212,869 |
| - |
| - |
| 34,494 |
| 34,790 |
| 44,422 |
| - |
| - | |
克勞迪奧·法欽 |
| 163,219 |
| - |
| - |
| 39,076 |
| 26,214 |
| 41,839 |
| - |
| - | |
彼得·特魯維奇 |
| 122,242 |
| - |
| - |
| 37,147 |
| 37,379 |
| 41,323 |
| - |
| - | |
Morten Wierod(歐共體成員，2019年4月1日) |
| 1,064 |
| 398,440 |
| - |
| - |
| 15,292 |
| 36,158 |
| - |
| - | |
截至2019年12月31日執行委員會成員共計 (5) |
| 906,089 |
| 1,142,190 |
| 584,375 |
| 252,632 |
| 239,930 |
| 417,362 |
| 76,628 |
| 80,019 | |
______________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 預計在歸屬後，LTIP 2017將以70%的股份和30%的現金支付業績部分(P1和P2)。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | ||||||||||||||||
(2) | 預計2018年和2019年的LTIP將以65%的股票和35%的現金結算業績因素(EPS和TSR)。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | ||||||||||||||||
(3) | 預計置換股票贈款將以70%的股份和30%的現金結算。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | ||||||||||||||||
(4) | 預計置換股票贈款將以65%的股份和35%的現金結算。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | ||||||||||||||||
(5) | 離開的執行委員會成員不包括在本表中。 | ||||||||||||||||
128
薪酬表31：2018年12月31日歐共體持股概況 | ||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
| 2018年12月31日持有的股票總數 |
|
| 2018年12月31日 | |||||||
|
|
|
|
| LTIP 2016年業績構成部分(P1和P2)下可交付的份額參考數(1) |
| LTIP 2017年業績構成部分(P1和P2)下可交付的份額參考數(1) |
| 根據LTIP 2018年業績因數(EPS和TSR)交付的股票參考數(2) |
| 為前僱主放棄的福利提供重置股份補助金(3) | |
名字 |
|
|
|
| (歸屬2019年) |
| (歸屬2020年) |
| (歸屬2021) |
| (歸屬2019年和2020年) | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
烏爾裏希·斯派夫 |
| 509,970 |
|
| 175,881 |
| 150,886 |
| 143,144 |
| — | |
蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
| 22,000 |
|
| — |
| 41,000 |
| 37,217 |
| 119,200 | |
讓-克利斯朵夫 |
| 172,487 |
|
| 56,287 |
| 45,348 |
| 45,632 |
| — | |
戴安·德·聖維克託 |
| 569,132 |
|
| 47,745 |
| 40,109 |
| 40,454 |
| — | |
弗蘭克·達根 |
| 224,941 |
|
| 48,028 |
| 34,984 |
| 31,756 |
| — | |
格雷格·肖 |
| 146,130 |
|
| 43,144 |
| 32,775 |
| 25,390 |
| — | |
古春源 |
| 28,722 |
|
| 25,799 |
| 31,196 |
| 33,981 |
| — | |
薩米·阿蒂亞 |
| — |
|
| 37,693 |
| 34,735 |
| 23,301 |
| — | |
塔拉克·梅塔 |
| 183,328 |
|
| 45,624 |
| 34,494 |
| 34,790 |
| — | |
克勞迪奧·法欽 |
| 131,987 |
|
| 47,722 |
| 39,076 |
| 26,214 |
| — | |
彼得·特魯維奇 |
| 92,811 |
|
| 44,969 |
| 37,147 |
| 37,379 |
| — | |
執行委員會共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
成員：2018年12月31日 |
| 2,081,508 |
|
| 572,892 |
| 521,750 |
| 479,258 |
| 119,200 | |
______________________ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
(1) | 預計在歸屬後，LTIP 2016和2017年將以70%的股票和30%的現金結算業績部分(P1和P2)。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | |||||||||||
(2) | 預計2018年LTIP將以65%的股票和35%的現金結算業績因素(EPS和TSR)。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | |||||||||||
(3) | 預計將以百分之七十的股份和百分之三十的現金支付重置股份補助金。然而，參與者有可能選擇獲得100%的既得利益的股份。 | |||||||||||
員工
按地區劃分的僱員人數如下：
| 十二月三十一日， | ||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
歐洲 | 68,400 |
| 68,300 |
| 63,000 |
美洲 | 35,200 |
| 35,600 |
| 28,800 |
亞洲、中東和非洲 | 40,800 |
| 42,700 |
| 43,000 |
共計 | 144,400 |
| 146,600 |
| 134,800 |
由工會代表或受集體談判協議約束的僱員比例根據我們所在國家的勞動慣例而有所不同。
129
項目7.大股東和關聯方交易
大股東
截至2019年12月31日，我們約有478，000名股東。美國保持者約為258，000人，其中約440人為紀錄保持者。根據股票登記冊，美國股東(包括ADSS持有人)持有商業登記簿上登記的大約13%的總股本和投票權。
有關大股東的資料，請參閲“董事、高級管理人員及僱員-股東-大股東”第6項。
關聯方交易
聯營公司及聯營公司
在正常的業務過程中，我們向持有股權的實體購買產品，銷售產品，並與其進行其他交易。這些交易涉及的金額對ABB有限公司來説並不重要。而且，在我們正常的業務過程中，我們與我們已被剝離的企業進行了交易。我們相信，我們與這些公司進行交易的條款是在一定距離的基礎上談判的。
關鍵管理人員
關於ABB及其董事會與EC成員或由其代表的公司和組織之間的重要業務關係的信息，見題為“董事會--ABB及其董事會成員之間的業務關係”和“執行委員會--ABB與其EC成員之間的業務關係”的“項目6.董事、高級管理人員和僱員”一節。
項目8.財務資料
合併報表和其他財務資料
見“項目18.財務報表”。
法律訴訟
監管性
2014年4月，歐盟委員會宣佈了其關於調查電纜行業反競爭行為的決定，並根據其寬大處理方案給予ABB完全免予罰款。
2019年2月，巴西反托拉斯局(CADE)宣佈，它決定調查ABB某些電力業務的反競爭做法，包括靈活的交流輸電系統(FACTS)和電力變壓器，並根據其寬大處理方案給予ABB完全免於罰款的權利。
130
作為內部調查的結果，ABB向美國證券交易委員會(SEC)和司法部(DoJ)以及聯合王國嚴重欺詐辦公室(SFO)報告了我們過去與Unaoil及其子公司的某些交易，包括這些實體向第三方支付不當的指控。SFO已就此事展開調查。我們正在與當局充分合作。在這個時候，我們不可能對這些問題的結果作出知情的判斷。
根據內部調查期間的調查結果，ABB向美國證交會和美國司法部、南非和其他國家的各主管部門以及某些多邊金融機構報告了與我們與Eskom及相關人士的一些交易有關的潛在可疑付款和其他合規問題。其中許多當事方表示有興趣或已開始對這些事項進行調查，我們正在與它們充分合作。雖然我們認為在一個或多個與遵約有關的問題上可能會有一個不利的結果，但此時我們不可能對可能的財務影響作出知情的判斷。
一般
此外，我們知道我們和其他人就客户和其他第三方就某些實際或被指控的反競爭做法提出的私人索賠而進行的訴訟，或受到訴訟的威脅。此外，我們還須接受其他申訴和法律訴訟，以及由各執法當局進行的調查。就上述申索、規管事宜及任何有關訴訟而言，我們會承擔有關費用，包括解決這些費用所需的費用。
確認負債
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我們的總負債分別為1.57億美元和2.21億美元，分別包括在“其他規定”和“其他非流動負債”中，用於上述監管、合規和法律意外事項，而確認的個人負債沒有一個是重大的。由於不可能對某些事項的結果作出知情的判斷或合理的預測，而且由於無法根據管理當局目前掌握的資料估計其他事項的最大潛在負債，因此可能會產生超出應計數額的重大不利後果。
股利政策
見“關鍵信息-股利和股利政策”和“第6項.董事、高級管理人員和僱員-股東-股東權利-股東股利權利”。
重大變化
除本年報另有説明外，自2019年12月31日以來，我們的財務狀況並無顯著改變。
131
項目9.要約和上市
市場
ABB有限公司的股票主要在六家瑞士交易所(代號為“ABBN”)和納斯達克OMX斯德哥爾摩交易所(代號為“ABB”)交易。ABB有限公司的ADS自2001年4月6日起在紐約證券交易所交易，代號為“ABB”。ABB Ltd.的ADS是根據2001年5月7日修訂和恢復的存款協議發行的，該協議以N.A.花旗銀行為保存人。每個廣告代表一個份額。
2019年、2018年或2017年，我們的股票交易沒有停牌。
項目10.補充資料
股本及公司章程的描述
本節概述ABB Ltd公司的公司章程和“瑞士債務守則”中與ABB Ltd股份有關的重要條款，説明只是一份摘要，並由ABB Ltd公司的公司章程作了全面限定，其中一份副本已作為本年度報告的附錄1.1提交，ABB Ltd向蘇黎世州(瑞士)商業登記冊和瑞士成文法提交的文件。除下文所披露的情況外，本年度報告的表2.3中列出了本項目所要求的信息，並以引用方式將其納入本年度報告。
註冊及商業用途
ABB有限公司註冊為法團(Aktiengesellschaft)1999年3月5日在蘇黎世州(瑞士)的商業登記冊上，以“新ABB有限公司”的名稱命名，後來改名為“ABB Ltd”。其商業登記號為CHE-101.049.653。
ABB有限公司在其“公司章程”第2條中規定，其目的是在商業企業，特別是活躍於工業、貿易和服務領域的企業中持有利益。它可以在瑞士和國外收購、擔保、開發或出售房地產和知識產權，也可以為其他公司提供資金。它可從事所有類型的交易，並可採取一切看來適合促進或與其宗旨有關的措施。最後，ABB有限公司將在追求其目標的同時，努力實現長期可持續的價值創造.
資本結構
關於ABB Ltd的資本結構(包括已發行股份、或有股本和授權股本)及其股利政策的説明，見“第6項.董事、高級管理人員和僱員-股份”和“第3項.關鍵信息-股息和股利政策”。
股東大會
根據瑞士法律，年度股東大會必須在ABB有限公司財政年度結束後6個月內舉行。股東周年大會由董事會、清算人或債券持有人代表召集，必要時由法定審計師召集。如果股東在股東大會上決定召開特別股東大會，或持有ABB有限公司至少10%的股本的一名或多名股東提出要求，董事會還必須召開一次特別股東大會。股東大會是通過在瑞士商業官方公報上發佈公告而召開的。Schweizerisches Handelsamtsblatt)會議日期前至少20天。此外，ABB在某些報紙上以及在其網站上發佈其大會通知。這些通知載有關於股東為參加和行使股東大會表決權而應遵循的程序的資料。
132
一名或多名股東的合計持股總額至少為48，000瑞士法郎，可能需要在股東大會召開前40個日曆日提出書面請求，要求將具體項目和提案列入議程，並在下一次股東大會上進行表決。
股東大會擁有下列權力：
• 通過和修訂“公司章程”，
• 選舉董事會成員、董事會主席、賠償委員會成員、審計員和獨立代理人，
• 核準年度管理報告和合並財務報表，
• 核準年度財務報表並就資產負債表上的利潤分配作出決定，特別是關於股息的決定，
• 根據ABB有限公司的公司章程批准董事會和執行委員會的薪酬，
• 準許董事會成員和受託管理的人員免職，以及
• 根據法律或ABB有限公司的公司章程，或在法律允許的範圍內，由董事會提交股東會的所有事項，通過決議。
ABB有限公司的公司章程中沒有規定召開股東大會的法定人數。
決議和選舉通常需要獲得股東會代表的“絕對多數”的批准(即在股東會上代表的股份的過半數和棄權，其結果是對決議投反對票)。如果第一輪投票未能導致選舉，而且有一名以上候選人蔘加選舉，會議主持人將下令進行第二輪投票，其中以相對多數(即得票的過半數)為準。
以股東大會代表的股份的法定多數(至少三分之二)通過的決議規定：
• 對ABB有限公司宗旨的修改，
• 增加投票權的股份，
• 限制轉讓註冊股份和取消這些限制，
• 對行使投票權的限制和取消這些限制，
• 授權或有條件地增加股本，
• 通過轉換資本盈餘、實物捐助或者以取得財產交換的方式增加股本，以及給予特殊利益，
• 限制或剝奪先發制人的權利，
• ABB有限公司註冊成立地的轉讓，以及
133
• ABB有限公司的解散。
此外，ABB有限公司公司章程中任何規定法定多數的規定，必須按照這種合格多數表決的要求加以解決。
根據“瑞士聯邦合併法”，法定人數特別規則適用於合併(融合)(包括可能的擠佔合併)，非合併(斯帕爾通)，或轉換(翁萬隆)ABB有限公司
在股東會上，股東可以由代理人代表，但只能由其法定代表人、另一有表決權的股東或由股東選出的獨立代表(unabh ngiger Stimmrechtsvertreter)。由一名股東持有的所有股份只能由一名代表代表。除非股東大會或會議主持人要求進行無記名投票，否則須就舉手錶決進行表決。會議主持人可安排以電子方式進行決議和選舉。因此，以電子方式進行的決議和選舉將被視為具有與祕密投票相同的效力。會議主持人如認為投票結果有疑問，可隨時命令以無記名投票方式決定決議或選舉。在這種情況下，以舉手方式作出的上述決定應視為未發生。
只有在ABB有限公司擁有投票權的股份登記冊上登記的股東才有權參加股東大會。由於實際原因，股東必須在股東大會召開前6個工作日內在股東登記冊上登記，才有權參加股東大會並在股東大會上投票。
根據監管要求和市場慣例，向歐洲清算公司瑞典AB註冊股份的持有者提供了ABB有限公司的財務和其他信息。對於以被提名人的名義在歐洲清算瑞典AB系統中登記的股份，這些信息應由被提名人提供。
借款能力
瑞士法律和ABB有限公司的公司章程都沒有以任何方式限制ABB有限公司借貸和籌集資金的權力。借款的決定是由董事會或執行委員會決定或在董事會或執行委員會指導下作出的，不需要股東的決議。
董事及高級人員
關於ABB Ltd的公司章程和瑞士關於董事和高級官員的義務守則的重要規定的進一步資料，見“第6項.董事、高級管理人員和僱員-董事會-董事會治理”。
審計師
審計師由股東在年度大會上選舉產生。根據ABB有限公司的公司章程，他們的任期為一年。
從2018年12月31日終了的年度開始，瑞士畢馬威承擔了ABB集團合併財務報表的唯一審計任務。負責這一任務的審計師漢斯-迪特爾·克勞斯(Hans-DieterKrauss)開始以這一身份在2018年12月31日終了的財政年度任職。
見“項目16C”。關於向畢馬威支付的費用的信息的首席會計師費用和服務。
134
材料合同
以下對所提及的協議的重要條款的描述並不意味着是完整的，並受作為本年度報告證物提交的協議的全部約束和限定。
與計劃剝離電網業務有關的買賣協議
2018年12月17日，ABB有限公司(賣方)與日立有限公司(買方)簽訂銷售和購買協議，出售和購買ABB Management Holding AG(或賣方與買方之間商定的其他實體)80.1%的股份。見本年度報告表4.6。
循環信貸貸款
在2019年12月16日，ABB加入了一個價值20億美元的五年循環信貸銀團，並有權根據其條款再延長兩年。關於該機制的説明，見“業務和財務審查與展望-流動性和資本資源-信貸機制”和我們的綜合財務報表中的“附註12-債務”。見本年度報告表4.1。
2012年備註義齒
2012年5月8日，ABB的子公司ABB金融(美國)公司發行了總計5億美元的本金總額為1.625%的票據，其中包括2017年到期的1.625%票據、2022年到期的2.875%票據的總計本金1，250，000，000美元和截至2012年5月8日到期的第一批補充型義齒本金7.5億美元，共計4.375%的票據，截止日期為2012年5月8日，分別為財務(美國)公司、ABB和德意志銀行美洲信託公司(“2012年”)。到期於2017年的債券在到期時得到償還。根據2012年義齒的條款，ABB完全和無條件地保證支付未付票據的本金、保險費(如果有的話)和利息。見本年度報告的附件4.2和4.3。
2018年NotesIn稠密義齒
2018年4月3日，ABB的子公司ABB Finance(USA)Inc.發行了(I)3億美元總額為2.8億美元的2020年到期債券本金總額(Ii)4.5億美元，合計本金為3.375%票據，應於2023年到期；(Iii)總計7.5億美元本金總額為3.8億美元，本金總額為3.8%，日期為2018年4月3日，日期為ABB金融(美國)公司、ABB和德意志銀行美洲信託公司(“2018年義齒”)。根據2018年義齒的條款，ABB完全和無條件地保證支付未付票據的本金、保險費(如果有的話)和利息。見本年度報告第4.4和4.5項證物。
外匯管制
除瑞士政府對白俄羅斯、布隆迪共和國、中非共和國、剛果民主共和國、幾內亞、伊朗伊斯蘭共和國、伊拉克共和國、黎巴嫩、利比亞、馬裏共和國、緬甸、朝鮮民主主義人民共和國、幾內亞比紹、索馬里、南蘇丹共和國、蘇丹、敍利亞、委內瑞拉、也門、津巴布韋、與已故烏薩馬·本·拉丹、“基地”組織或塔利班有關的個人和組織外，與暗殺拉菲克·哈里里有關的某些人以及與防止規避與烏克蘭局勢有關的國際制裁有關的某些措施，瑞士目前沒有任何法律、法令或條例限制資本的進出口，包括但不限於瑞士對支付股息、利息或清算收益(如果有的話)支付給非瑞士居民股份持有者的外匯管制。此外，瑞士法律或ABB有限公司的公司章程對非瑞士居民或非瑞士公民作為股東持有股份或投票的權利沒有任何限制。
135
賦税
瑞士税收
分紅及其他分配的預扣税
支付的股息和類似的現金或實物分配給股票或ADS的持有者(包括清算所得的股息、股票紅利和部分清算所得的應納税所得額)按35%的税率徵收瑞士聯邦預扣税。我們為減少資本而回購股份，是指公司的部分清算。在這種情況下，股票的名義價值與回購價格之間的差額被限定為應納税所得。如果我們不能在回購後六年內處置回購的股份，或者超過10%的流通股，那麼回購股票也是如此。我們必須從總分配中扣繳税款，並支付給瑞士聯邦税務局。
向美國居民退還瑞士預扣税
1996年10月2日簽署的“瑞士聯邦和美利堅合眾國關於避免對所得税雙重徵税的公約”(包括對該公約的任何修正)，我們將在以下討論中將其稱為“條約”，該公約允許美國居民個人或美國公司在符合條約規定的條件下，要求退還就我們的股票或ADSS支付的瑞士預扣税。對於我們的股票或ADSS，持有不到10%投票權的美國居民個人和公司有權要求退還預扣税，只要預扣税超過股息總額的15%或其他分配的15%。持有我們股份或ADSS 10%或更多投票權的美國公司有權要求退還預扣税，只要預扣税超過股息總額的5%或其他分配額的5%。符合條件的美國養老金或其他退休安排--從2020年1月1日起--也包括不控制公司的個人退休儲蓄計劃--有權要求全額退還預扣税。
退款要求必須不遲於應支付股息或類似分配的日曆年後第三年的12月31日向瑞士埃格斯特拉斯65，3003瑞士聯邦税務局提出。用於獲得退税的表格是瑞士的82份税單(公司為82攝氏度；其他實體為82 e；個人為82 I；受監管投資公司(RICS)為82R)。本表格可向瑞士駐美總領事館或瑞士聯邦税務局索取，地址在上述或以下www.estv.admin.ch.本表格須一式三份填寫，並在美國公證人面前妥為填寫及簽署。表格必須附有在來源扣減預扣税的證據(包括託管人銀行簽發的税單)。
轉讓證券時的印花税
股票或ADS的出售，無論是由瑞士居民還是非居民持有者，如果通過瑞士銀行或瑞士聯邦印花税法所定義的瑞士銀行或其他瑞士證券交易商進行，則可對根據出售收益計算的最高0.15%的瑞士證券轉讓印花税。除印花税外，由六家瑞士交易所的一名會員或透過該交易所的一名會員出售股票或集資證，亦須繳付證券交易所的徵款。
136
美國税收
以下是美國聯邦所得税對股票或ADS所有權的實質後果的概述(下文定義)。本摘要並不旨在解決與購買、擁有或處置股份或ADS的決定可能相關的所有税務考慮。此摘要假定美國持有者持有股票或ADS作為美國聯邦所得税的資本資產。本摘要不涉及適用於可能受特別税收規則約束的持有人的税收考慮因素，如美國僑民、證券或貨幣交易商或交易商、合夥企業擁有股份或ADSS、免税實體、銀行和其他金融機構、受監管的投資公司、選擇採用按市價計價的會計方法的證券交易商、保險公司、擁有(或被視為擁有)ABB股票的至少10%或10%以上(以投票權或價值計)的持有人、功能貨幣不是美元的投資者、應繳納替代最低税的人，因在適用的財務報表中考慮的股票或ADS的毛收入項目而受特別税務會計規則約束的人、將持有股票或ADSS作為跨部門頭寸的一部分或作為為美國税務目的進行的套期保值或轉換交易的一部分的人和非美國持有者。除美國聯邦所得税外，本討論不涉及美國税收的其他方面，也不涉及投資於股票或ADSS的州、地方或外國税收後果。
本摘要的依據是(一)經修訂的1986年“國內收入法典”、“美國國庫條例”及其司法和行政解釋，在每一種情況下都是在本登記聲明之日有效和可得的；(二)部分是基於保存人的陳述以及關於交存協議和任何相關協議中的每項義務都將按照其條款履行的假設。美國税收法律法規及其解釋可能會發生變化，這種變化可以追溯適用，並可能影響下文所述的税收後果。
就本摘要而言，美國持有者是股票或ADSS的受益所有人，就美國聯邦所得税而言，這些股份或ADSS是：
• 美國公民或居民個人，
• 在美國或任何州(包括哥倫比亞特區)內或根據美國法律設立或組織的公司(或其他實體，作為美國聯邦所得税用途的公司)，
• 如果其收入不論其來源如何，均須繳納美國聯邦所得税，或
• 如果該信託為美國聯邦所得税目的有效地選擇作為美國人對待，或者(I)美國法院可以對其行政當局行使主要監督，以及(Ii)一名或多名美國人有權控制其所有重大決定，則為信託。
如果合夥企業(包括為美國聯邦所得税目的被視為合夥企業的任何實體或安排)是股份或ADSS的受益所有人，則合夥企業合夥人的待遇一般取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。如果你是持有股份或ADS的合夥企業的合夥人，你應該諮詢你的税務顧問。
每一個潛在的購買者都應該諮詢購買者的税務顧問關於美國聯邦，州，地方和外國的税收收購，擁有或處置股份或ADSS的後果。
137
一般情況下ADSS的所有權，以及ADSS的股票交換
為了美國聯邦所得税的目的，ADSS的持有者通常會被視為ADSS所代表的股份的所有者，下面的討論假設這種待遇將得到尊重。如果是這樣的話，在股票兑換ADSS或ADSS換股票時不會確認任何收益或損失。美國財政部表示擔心，廣告持有人與廣告發行者之間的所有權鏈中的中介機構可能正在採取與相關股票的實益所有權不一致的行動。因此，外國税收的可信度和某些美國非法人股東(如果有的話)所獲得的股息税率的降低(如果有的話)，可能會受到ADS和ABB之間所有權鏈中的中介機構所採取的行動的影響。
分佈
一般來説，為了美國聯邦所得税的目的，任何分配給ABB所有股東(包括ADS持有者)的股份的分配總額，包括從分配中扣繳的任何瑞士税款的數額，都將構成股息，幷包括ABB當年的總收入和累計收益和利潤(根據美國聯邦所得税原則確定)。
非法人的美國持有者通常將按適用於長期資本利得(即出售持有超過一年的資本資產的收益)的較低税率，對2019年期間的分配徵税，條件是美國持有人滿足一定的持有期和其他要求，並且這種分配構成美國聯邦所得税的“限定股息”。如果我們被視為“被動的外國投資公司”(PFIC)，用於支付股息的年份或支付股息的前一年的美國聯邦所得税用途，作為股息處理的分配將不被視為“合格股息”。根據對其總收入和總資產的某些估計以及業務性質，ABB認為，在截至2019年12月31日的應税年度，ABB將不被歸類為PFIC，也不希望在截至2020年12月31日的應税年度被歸類為PFIC。ABB在本年度和今後幾年的地位將取決於該年的資產和活動。ABB沒有理由相信，其資產或活動的變化將使其被歸類為PFIC。然而，由於PFIC地位是一個事實事項，除其他外，取決於ABB及其子公司的收入和資產構成，以及反映在市值中的資產的市場價值，而這些資產的市值必須在每個應税年度結束時每年確定一次。, ABB在該年年底之前的任何一年的PFIC狀況都無法確定。我們敦促美國持有者根據自己的具體情況以及ABB在任何應税年度被視為PFIC對他們造成的後果，就是否可向他們提供降低股息的問題徵求他們自己的税務顧問的意見。
支付給美國公司持有人的股息將不符合一般允許美國公司持有者獲得的股息扣除額。
如果您是美國的持有者，並且有關股票或ADS的分配超過ABB根據美國聯邦所得税原則確定的當前和累計收益和利潤，那麼這種超額一般將首先被視為一種免税的資本返還，其程度取決於您在股票或ADSS中調整後的税基。任何超過股息數額和資本回報的數額一般都將被視為資本收益。ABB沒有按照美國聯邦所得税原則對其收益和利潤進行計算，因此，美國持有者應預期所有現金分配都將作為股息報告，用於美國聯邦所得税。
138
如果您是美國持有者，則以瑞士法郎支付的股息，包括從股息中扣繳的任何瑞士税款的數額，都將包括在您的總收入中，其數額相當於瑞士法郎的美元價值，該金額是參照股息可包含在收入中的即期匯率計算的。就ADSS而言，股利通常包括在保存人收到股息之日的收入中，而不論當時付款是否實際上已兑換成美元。如果以瑞士法郎支付的股息在收入包括在內的當天折算成美元，則一般不應要求你在兑換時確認外幣損益。但是，從收到以瑞士法郎支付的股息到將瑞士法郎兑換成美元期間，由於轉換瑞士法郎而產生的任何損益，將視情況視為你的普通收入或損失。除現金外，任何財產分配的金額將為分配日財產的公平市場價值。
如果你是美國持有者，那麼你在股票或ADSS方面收到的股息將被視為外國來源收入，這可能與計算你的外國税收抵免限額有關。在符合某些條件和限制的情況下，可以從您的應税收入中扣除瑞士預扣的股息税，或者從您的美國聯邦所得税負債中扣除。然而，如果你有權根據美國-瑞士税收條約獲得瑞士預扣税的退款，即使你沒有要求退款，你也可能沒有資格獲得美國的外國税收抵免。參見“-瑞士税收-向美國居民退還瑞士預扣税”。對有資格獲得信貸的外國税收的限制是按特定收入類別單獨計算的。為此目的，ABB分配的股息一般構成被動收入。有關確定美國外國税收抵免的規則是複雜的，你應該諮詢你的税務顧問，以確定你是否和在多大程度上有權獲得這種抵免。
股份或ADSS的出售、交換或其他應課税的處置
如果您是持有股份或ADS作為資本資產的美國持有者，則在出售、交換或其他應税處置您的股票或ADS時，通常會確認美國聯邦所得税的資本損益，數額等於您在股票或ADSS中調整的税基與其處置時實現的金額之間的差額。如果您是非美國公司股東，適用於該收益的最高邊際美國所得税税率通常低於適用於普通收入(某些股息除外)的最高邊際美國所得税税率，如果您的股票或ADS持有期超過一年(即長期資本收益)。如果你是美國的持有者，那麼你所承認的損益(如果有的話)通常會被視為美國的來源收入或損失(視情況而定)，用於美國的外國税收抵免。
如果您是美國持有者，並且在處置股票或ADS時收到任何外幣，則所實現的金額將為收到的付款的美元價值，按應納税處置之日的即期匯率折算。如果股票被視為在已建立的證券市場上交易，則以收付實現為基礎的美國持有人和已作出特別選擇的美國權責發生制持有人(必須年復一年地一致適用，未經美國國內税務局同意不得更改)將通過折算在處置結算日按即期匯率收取的金額來確定以外幣實現的美元價值。不進行特別選擇的權責發生制美國持有者將根據交易日期與處置股票或ADS的結算日之間的貨幣波動(視情況而定)確認美國來源的普通收入或損失。
139
醫療保險税
在2012年12月31日以後的應税年度內，某些屬於個人、遺產或信託的美國持有者必須對以下較少者繳納3.8%的税：(一)美國持有者在相關應税年度的“淨投資收入”；(二)美國持有者調整後的應納税年度總收入超過某一臨界值(就個人而言，這一税額將在125，000美元至250，000美元之間，視個人情況而定)。美國持有者的淨投資收益通常包括其股息收入和處置股票或ADSS的淨收益，除非這種收益或淨收益是在正常的交易或業務過程中獲得的(由某些被動或交易活動組成的交易或業務除外)。如果你是個人、財產或信託的美國持有者，就醫療保險税是否適用於你的收入和你在股票或ADSS上的投資收益，請諮詢你的税務顧問。
關於外國金融資產的資料
某些持有“特定外國金融資產”(可能包括股份)權益的個人(和某些實體)的美國持有者必須報告與這些資產有關的信息，但有某些例外(包括某些金融機構持有的股票除外)。如果美國持有者未能滿足此類報告要求，則可處以處罰。美國持有者應就這一要求對其股份所有權和處置的影響徵求税務顧問的意見。
備份、扣繳和信息報告
美國的備份預扣税和信息報告要求通常適用於某些非公司股東的股票支付。信息報告一般適用於在美國境內向股票或ADS持有人出售或贖回股票或ADSS所得的股息和收益(豁免收款人除外，包括公司、不是提供適當證明的美國持有人的收款人和某些其他人)。
除非你是獲豁免的受助人，否則發款人必須從在美國境內向你出售或贖回股份或ADS的股息或收益中扣繳備用預扣税，除非你沒有提供正確的納税人身分證明號碼，或在其他方面未能確立備用預扣税規定的例外情況。美國持卡人如果需要確定他們的免税地位，可能需要在美國國税局表格W-9上提供這樣的證明。備份預扣繳不是額外的税。如果及時向美國國税局提供所需信息，則可允許從向您支付的款項中扣減任何備用預扣款，作為抵減您的美國聯邦所得税負債的抵免，並可給予您退款的權利。
上述摘要並不是要對與股份或ADS所有權有關的所有税務後果進行完整的分析。股票或ADS的潛在購買者應就其特定情況的税務後果諮詢税務顧問。
展示的文件
我們受“外匯法”的信息要求的約束。根據這些要求，我們向證券交易委員會提交報告和其他信息。證券交易委員會在www.sec.gov其中包括報告，包括本年度報告及其證物，以及關於以電子方式向證券交易委員會提交文件的註冊人的其他信息。我們關於表格20-F的年度報告、表格6-K的報告以及我們提交給證券交易委員會的其他一些信息可以通過這個網站訪問。此外，我們存檔的材料可以在紐約10005華爾街11號的紐約證券交易所(NewYorkStockExchange)的辦公室進行檢查。
140
項目11.關於市場風險的定量和定性披露
市場風險披露
不斷變化的金融市場和動態的商業環境使我們面臨外匯、利率和其他市場價格風險的變化。我們制定並實施了全面的政策、程序和控制措施，以便在全公司的基礎上識別、減輕和監測財務風險。為了有效地彙總和管理可能影響我們財務業績的金融風險，我們運營着一個公司財務業務部門。我們的公司財務業務為ABB集團公司提供流動性、融資、風險管理和其他全球金融服務的有效來源。我們的政策不允許我們的公司國庫業務或ABB集團公司進行投機交易。市場風險管理活動的重點是減輕因我們的全球經營和融資活動而產生的重大財務風險。
公司國庫業務維持風險管理控制系統，以監測外匯和利率風險和風險敞口從我們的基礎業務，以及相關的對衝頭寸。我們的書面政策規定了如何管理這種風險。利用市場價值和敏感性分析等多種分析技術對金融風險進行監測。以下的定量分析是基於敏感性分析檢驗，假設利率收益率曲線、外匯匯率和股票價格平行變化。
匯率波動與外匯風險
我們的政策是識別和管理所有交易性外匯敞口，以儘量減少風險。除某些金融子公司和某些經營子公司居住在高通貨膨脹環境外，我們每一家公司的功能貨幣都被視為其本國貨幣。我們的政策要求我們的子公司對衝所有的合同外匯風險，以及他們的一部分預測風險，對他們的本幣。這些交易主要是與我們的公司財務處進行的。
我們有與我們的全球經營和融資活動有關的外匯交易敞口，其貨幣不是我們實體運作的功能貨幣。具體來説，我們面臨與未來收益、資產或以外幣計價的負債有關的外匯風險。最重要的貨幣敞口涉及歐元區地區、瑞典和瑞士的業務。此外，我們還面臨着將功能貨幣財務報表轉換為報告貨幣(即美元)的相關貨幣風險。
我們的經營公司負責識別其外幣敞口，並在法律上可能的情況下，與公司國庫業務部簽訂公司間衍生合約，以對衝其風險敞口。如果當地法律限制我們的經營公司與公司國庫業務簽訂公司間衍生產品，衍生產品合同將在當地與第三方金融機構簽訂。公司間交易的效果是將經營公司的貨幣風險轉移給企業財務部門，但在合併的基礎上不產生額外的市場風險。然後，公司財政部通過與第三方金融機構進行抵消交易來管理這一風險。根據我們的政策，實質性的淨貨幣敞口需要進行套期保值，主要是通過遠期外匯合約進行對衝。大多數外匯對衝工具的到期日平均不到12個月。公司國庫業務部還對衝公司間貨幣餘額產生的貨幣風險，主要是其他ABB公司的應收貸款。
141
截至2019年12月31日和2018年12月31日，有外幣匯率波動敞口的金融工具的公允價值淨額分別為23.82億美元和21.5億美元。這些金融工具的公允價值在假設的10%的匯率對我們的地位的變動中，在2019年12月31日和2018年將分別約為4.28億美元和4.05億美元。分析反映了與交易風險相關的總體不利外匯影響，並酌情反映了翻譯風險。我們的敏感性分析假設匯率與面臨外匯風險的頭寸同時發生變化，因此假設出現不太可能出現的不利情況。匯率很少朝同一個方向移動。因此，假設同時發生轉移，可能誇大匯率變動對以外幣計價的資產和負債的影響。定量分析中不包括工業公司與貿易有關的潛在交易風險。如果將這些基本交易風險包括在內，它們往往會對上述公允價值的潛在損失產生抵消效應。
利率風險
由於我們的融資、投資和流動性管理活動，我們面臨利率風險。我們的運營公司主要是將多餘的現金投入到我們的公司國庫業務中，並從他們那裏獲得資金。我們的政策是，主要的第三方融資和投資活動，以及對由此產生的利率風險的監測和管理，是企業財政部業務的責任。公司財務處通過衍生工具調整整個融資組合的期限，以便更好地匹配基礎資產和負債，並將資本成本降至最低。
2019年12月31日和2018年12月31日，受利率風險影響的工具的公允價值淨額分別為57.65億美元和47.92億美元。2019年12月31日和2018年12月31日，這類工具的公允價值可能損失約2.86億美元和2.51億美元，而假設的100個基點與我們的頭寸平行變化(或100個基準點低於利率的10%的100個基準點的倍數)將分別為2.86億美元和2.51億美元。
股權風險
我們的某些實體有股權投資，使我們面臨股票價格風險。截至2019年12月31日和2018年12月31日，股票風險敏感工具的公允價值淨額分別為2 600萬美元和700萬美元。在2019年12月31日和2018年12月31日，這些金融工具的公允價值可能因基礎股票價格相對於我們頭寸的10%變動而損失約1 000萬美元和200萬美元。
商品風險
我們進入大宗商品衍生品，以對衝我們的某些原材料風險。截至2019年12月31日和2018年12月31日，商品衍生品的公允價值淨值分別為1，500萬美元和1，800萬美元。這類商品套期保值衍生品的公允價值可能損失10%，與我們在基礎大宗商品價格中的地位相比，在2019年12月31日和2018年12月31日分別約為3，900萬美元和4，500萬美元。我們的部分大宗商品衍生品是以歐元計價的。如上文所述，在計算公允價值的潛在損失時，這種合同產生的外匯風險被排除在假設的基礎商品價格10%變動之外。
項目12.權益證券以外的證券説明
美國保存人股份
簽發和取消存款保險時應繳的開户費通常由(代表其客户)從開户銀行接收新發出的存款保險的經紀人和(代表其客户)將存款保險交付開户銀行註銷的經紀人支付。經紀人也可以向他們的客户收取這些交易費用。
142
在向ADS持有人分發現金或證券時所應繳的存託費和保存服務費由開户銀行自適用的ADS記錄日起向ADSS記錄持有人收取。現金分配應繳的保管費一般從所分配的現金中扣除。對於現金以外的分配(即股票分紅、權利發行)，開户銀行向與發行同時進行的ADS記錄日期持有人收取適用的費用。對於以投資者的名義登記的ADS(無論是有證書的還是未經認證的直接登記)，開户銀行向適用的記錄日期ADS持有人發送發票。就通過中央結算和結算系統持有的經紀和託管人賬户中的存款保險而言，存款銀行存託公司(DTC)通常通過DTC(其指定人是DTC持有的ADS的註冊持有人)所提供的系統向在其DTC賬户中持有ADS的經紀人和託管人收取費用。在直接交易委員會賬户中持有其客户ADS的經紀人和託管人依次向其客户帳户收取向開户銀行支付的費用。
如果拒絕支付保管費，開户銀行可以根據存款協議的條款，拒絕所要求的服務，直到收到付款為止，或者可以從向廣告持有人分發的任何款項中扣除存託費的數額。
保管費如下：
保存服務 | 收費 |
股票按金髮行ADSS | 每100個ADS最多$5.00(或不足100元)。 |
交付存放的防止交回防空識別系統的保證 | 每100個ADS(或其部分)交還不超過$5.00。 |
股息分配 | 持有每100個ADS(或其部分)最多$2.00。 |
現金收益分配 | 持有每100個ADS(或其部分)最多$2.00。 |
根據行使權利分配ADSS | 每100個ADS最多$5.00(或不足100元)。 |
存託付款
在2019年，我們得到了花旗銀行N.A.，即我們的ADS項目的存款銀行，大約400萬美元的補償，以幫助支付與我們的ADS計劃相關的費用。這些費用，除了與遵守美國證券法有關的費用外，還包括諸如上市費、代理費用、報告的印刷和分發以及其他與投資者關係有關的活動等費用。
第二部分
項目13.違約、股利拖欠和拖欠
無
項目14.對擔保持有人權利的實質性修改和收益的使用
無
143
項目15.管制和程序
披露控制和程序
在設計和評估我們的披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和運作如何良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，而不是絕對的保證。此外，披露控制和程序的設計必須反映這樣一個事實，即資源受到限制，管理層必須在評價可能的控制和程序相對於其成本的好處時作出判斷。
截至2019年12月31日，我們的首席執行官Peter Voser和首席財務官Timo Ihamuotila在公司主要高級管理層和主要公司職能管理人員的參與下，對我們的披露控制和程序進行了評估(如“交易法”第13a-15(E)條所規定的)。根據這一評價，管理層，包括首席執行官和首席財務官，得出結論認為，截至2019年12月31日，我們的披露控制和程序有效地提供了合理保證，即我們根據“交易所法”提交或提交的報告所要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告，這些信息已經積累，並酌情通報給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
ABB集團的董事會和管理層負責建立和維持對“外匯法”第13a-15(F)條規定的財務報告的適當內部控制。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何成效評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策和程序的遵守程度可能惡化。
截至2019年12月31日，管理層對財務報告內部控制的有效性進行了評估。在進行這一評估時，管理層採用了Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的“內部控制-綜合框架”中確定的標準。
正如我們在2018年表格20-F年度報告中披露的那樣，我們基於信息技術控制活動的選擇、發展和監測方面的缺陷，確定了我們在信息技術一般控制方面的一個重大弱點。具體來説，我們沒有保持足夠的用户訪問權限或職責隔離控制，在北美的某些應用程序，以及對特定的組應用程序。由於這些缺陷，無法依賴依賴於受影響應用程序的流程級控制。
在2019年期間，管理層實施了我們先前披露的補救計劃，其中包括：(1)改進與財務有關的應用程序的確定以及控制活動和程序的選擇、開發和監測，以更適當地解決受影響應用程序的用户訪問權和職責分離問題；(2)正式確定信息技術應用程序審查要求，以確保適當查明與財務報告有關的風險，並適當設計控制措施；(3)加強對我們人員的培訓，並明確溝通控制責任。
在2019年期間，我們完成了對實施的控制措施的運作效果的測試，並發現它們是有效的。通過管理層的評估和控制測試，我們得出結論，截至2019年12月31日，重大缺陷已得到糾正，對財務報告的內部控制自2019年12月31日起生效。
144
獨立註冊會計師事務所報告
畢馬威對ABB集團截至2019年12月31日財務報告內部控制有效性的意見載於“項目18.財務報表”。
財務報告內部控制的變化
2019年，除與執行上述補救計劃有關的變化外，我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條或第15d-15(F)條所界定的)沒有發生其他變化，這些變化在本年度報告所涉期間發生，對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
項目16A.審計委員會財務專家
我們的董事會決定，在我們的財務、審計和合規委員會(FACC)任職的戴維·梅林、貢納·布羅克、傑拉爾丁·馬切特和薩蒂什·派伊是獨立的，根據“交易所法”第10A-3條和紐約證券交易所頒佈的上市標準，他們是審計委員會的財務專家。
項目16B.道德守則
我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和履行類似職能的人員必須遵守適用於ABB集團所有公司所有僱員的行為守則。我們的董事會和執行委員會成員也必須遵守ABB董事會和執行委員會成員行為守則的增編。我們的行為守則可在我們的網站上查閲“公司治理”一節www.abb.com/InvestorRelations。ABB打算滿足任何適用的關於修改或放棄“行為守則”條款的披露要求，在我們的網站上張貼上述信息，地址和地點。
項目16C.首席會計師費用及服務
畢馬威及其附屬公司提供的專業服務的合計費用如下：
|
| 畢馬威 | ||
(百萬美元) |
| 2019 |
| 2018 |
審計費 |
| 37.5 |
| 34.1 |
與審計有關的費用 |
| 0.7 |
| 0.2 |
税費 |
| 0.5 |
| 0.4 |
其他費用 |
| 0.0 |
| 0.0 |
共計 |
| 38.7 |
| 34.7 |
145
審計費
審計費用包括每個財政年度執行的標準審計工作，以便審計員就我們的合併財務報表發表意見(包括對財務報告的內部控制進行綜合審計)，並就ABB有限公司及其子公司的當地法定財務報表發表意見。審計費用還包括只有ABB集團的審計師才能提供的服務，如季度財務業績的預發行審查(尚未進行過此類審查)，以及就債務和股權發行向承銷商發出的慰安信。
與審計有關的費用
這些服務主要包括商定的程序報告、會計諮詢、養卹金和福利計劃審計、會計諮詢服務以及法規或條例不要求的與財務報告有關的其他證明服務。
税費
税務服務費主要指所得税和間接税合規服務以及税務諮詢服務。
所有其他費用
上述三類未包括的其他服務的費用。
預先審批程序及政策
根據2002年“美國薩班斯-奧克斯利法案”的要求和美國證券交易委員會頒佈的規則，我們採用一種程序來審查和預先批准畢馬威所提供的任何服務。該程序要求畢馬威所有擬議的審計和獲準的非審計服務在任何此類服務開始之前提交FACC批准。根據這一政策，畢馬威2019年和2018年提供的所有服務和向其支付的費用均由糧農組織核準。
項目16D.豁免審計委員會的上市標準
無
項目16E.發行人及關聯買家購買權益證券
在2019年期間，我們沒有購買我們自己的股票，也沒有代表我們或附屬買家購買我們自己的股票。
項目16F.註冊會計師的變更
不適用。
項目16G.公司治理
參見“董事、高級管理人員和僱員-其他治理信息-與紐約證券交易所標準的治理差異”，ABB的公司治理做法與紐約證券交易所的標準有很大不同。
項目16H.礦山安全披露
不適用。
146
第III部
項目17.財務報表
我們選擇根據項目18提供財務報表和相關信息。
項目18.財務報表
見F-1至F-85頁，在此以參考方式納入。所有附表都被省略，因為所需資料不適用，或資料載於綜合財務報表或其附註內。
147
項目19.展覽
1.1 |
| ABB有限公司法團章程經修訂至今。 |
2.1 |
| 修正和恢復的存款協議的格式，由ABB Ltd.，Citibank，N.A.，作為保存人，以及根據該協議不時發行的美國保存人股份的持有人和實益所有人(包括美國保存人收據的形式作為證物)。2007年11月19日由ABB有限公司提交的F-6EF(檔案編號333-147488)的表(A)合併。 |
2.2 |
| 美國保存人收據的形式(包括在表2.1中)。 |
2.3 |
| 證券説明 |
4.1 |
| 2，000，000，000美元的多貨幣循環信貸協議，日期為2019年12月16日，在ABB有限公司、ABB有限公司的某些子公司作為借款人、19家銀行作為法定牽頭安排者、花旗銀行歐洲銀行英國分公司作為設施代理和歐元Swingline代理和花旗銀行N.A.作為美元Swingline代理之間簽訂協議。 |
4.2 |
| 截至2012年5月8日的合同日期為ABB Finance(USA)Inc.、ABB和Deutsche Bank Trust Company America，根據該契約，ABB對根據該公司發行的任何票據的本金、溢價(如果有的話)和利息的支付有充分和無條件的保證。2012年5月8日，ABB的子公司ABBFinance(USA)Inc.發行了5億美元總計本金1.625%的債券，其中125萬美元為2022年到期的2.875%債券本金總額，以及7.5億美元總計4.375%債券本金(4.375%債券)，這些債券應於2017年5月8日到期。參照ABB有限公司於2018年3月9日提交的表格6-K的表1，將其合併。 |
4.3 |
| 第一次補充義齒，日期為2012年5月8日，日期為ABB Finance(USA)Inc.，以Issuer、ABB Ltd.為擔保人，德國銀行美洲信託公司為託管人。參照ABB有限公司2018年3月9日提交的表格6-K的表2。 |
4.4 |
| 截至2018年4月3日，ABB Finance(USA)Inc.、ABB Ltd.和Deutsche Bank Trust Company America之間的契約，根據該契約，ABB對根據該公司發行的任何票據的本金、溢價(如果有的話)和利息的支付有充分和無條件的保證。2018年3月26日，ABB的子公司ABB金融(美國)公司發行了總計3億美元的本金總額為2.8%的債券，其中4.5億美元為2023年到期的3.375%的債券本金，7.5億美元為7.5億美元的總額為3.8%的債券。參照表4.1納入ABB有限公司於2018年4月3日提交的表格6-K。 |
4.5 |
| 第一次補充義齒日期為2018年4月3日，由ABB金融(美國)公司、ABB有限公司和德意志銀行美洲信託公司作為受託人(包括應於2020年到期的2.800%票據的形式、到期2023年的3.375%的票據和應於2028年到期的3.800%的票據的形式)。參照表4.2納入ABB有限公司於2018年4月3日提交的表格6-K。 |
4.6 |
| ABB有限公司(賣方)與日立有限公司(買方)於2018年12月17日簽訂買賣協議，出售和購買ABB管理控股公司(或賣方與買方商定的其他實體)80.1%的股份。參照表4.6納入ABB有限公司於2019年3月28日提交的表格20-F。 |
8.1 |
| ABB有限公司的子公司截至2019年12月31日。 |
12.1 |
| 根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第302條認證首席執行官。 |
12.2 |
| 根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第302條認證首席財務官。 |
13.1 |
| ABB有限公司首席執行官根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第906條通過的第1350條認證。* |
13.2 |
| ABB有限公司首席財務官根據2002年“薩班斯奧克斯利法”第906條通過的第1350條認證。* |
15.1 |
| 畢馬威公司同意。 |
15.2 |
| 安永公司同意。 |
148
101.SCH |
| 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 |
101.CAL |
| 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF |
| 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB |
| 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 |
101.PRE |
| 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
104 |
| 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL，包含在表101中)(1) |
*本文件是根據美國證交會第33-8212號和第34-74551號新聞稿提供的。
(1)提交證券交易委員會
149
簽名
登記人茲證明其符合表格20-F格式的所有要求，並已適當地促使並授權下列簽名人代表其簽署本年度報告。
| ABB有限公司
| ||
|
|
| |
|
|
| |
| 通過： | /s/ 蒂莫·伊哈穆蒂拉 | |
日期：2020年2月25日 |
| 姓名： | 蒂莫·伊哈穆蒂拉 |
|
| 標題： | 執行副總裁和 |
|
|
| |
|
|
| |
| 通過： | /s/ 理查德·布朗 | |
日期：2020年2月25日 |
| 姓名： | 理查德·布朗 |
|
| 標題： | 集團高級副總裁及 |
150
綜合財務報表和附表索引
合併財務報表： |
|
財務報告內部控制管理報告 | F-2 |
獨立註冊會計師事務所(KPMG AG)的報告 | F-3 |
獨立註冊會計師事務所(安永公司)報告 | F-6 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合損益表 | F-7 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表 | F-8 |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | F-9 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | F-10 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益變動綜合報表 | F-11 |
合併財務報表附註 | F-12 |
F-1
財務報告內部控制管理報告
ABB有限公司及其合併子公司(“ABB”)的董事會和管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。ABB對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證，並按照美國公認的會計原則編制和公允列報已公佈的綜合財務報表。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對今後期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致控制不足，或者遵守ABB的政策和程序的程度可能惡化。
管理層根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年框架)中確定的標準，對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估，管理層得出結論，ABB對財務報告的內部控制於2019年12月31日生效。
KPMG AG是一家獨立註冊的公共會計師事務所，審計了本表格20-F中所列公司的合併財務報表，並就ABB截至2019年12月31日對財務報告的內部控制的有效性發表了意見，該意見載於本年度報告第5頁。
/s/ 彼得·沃瑟 董事會主席和 首席執行官 |
|
|
|
/s/ 蒂莫·伊哈穆蒂拉 首席財務官 |
|
蘇黎世，2020年2月25日
F-2
獨立註冊會計師事務所報告
致ABB有限公司董事會及股東
關於合併財務報表的意見
我們審計了ABB有限公司(該公司)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了兩年期的相關綜合損益表、綜合收益報表、現金流量和股東權益變動表以及相關附註(統稱合併財務報表)。我們認為，合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況，以及截至2019年12月31日的兩年期內各年度的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)中確定的標準，審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制，我們於2020年2月25日的報告中對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留意見。
該公司2017年12月31日終了年度的合併財務報表由其他審計員審計，他們於2018年2月22日對這些報表發表了未經修改的意見，但附註3除外，該説明的日期為2019年3月27日，附註23的日期為2020年2月25日。
會計原則的變化
如合併財務報表附註2所述，由於採用了會計準則編碼(ASC)842，公司改變了截至2019年1月1日的租賃會計方法。租賃。
意見依據
這些合併財務報表由公司董事會和管理層負責。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否存在重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項，這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會，這些事項包括：(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-3
與長期固定價格合同收入確認有關的估計費用評估
如合併財務報表附註2所述，銷售定製產品的收入，包括綜合自動化和電氣化系統和解決方案的長期固定價格合同，一般採用完成會計的百分比在一段時間內確認。
我們確定了評估與收入相關的估算成本，確認長期固定價格合同，使用完成百分比會計方法作為一項重要的審計事項。特別是，需要很高程度的主觀審計師判斷，以評估公司對未來直接材料數量、勞動力和分包成本以及完成合同的間接成本的估計。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司長期固定價格合同收入確認過程的某些內部控制，包括對未來直接材料數量、勞動力和分包成本以及間接成本的估算的控制。我們通過比較合同樣本的歷史估計和實際結果，評估了公司準確估算完成成本的歷史能力。我們通過評估迄今取得的進展以及通過約談項目經理和檢查公司與客户和/或分包商之間的通信(如果有的話)進行的工作的性質和複雜性，評估了合同樣本的剩餘費用估計數。
評估與轉讓定價有關的未確認的税收利益
如合併財務報表附註2所述，該公司在多個税務管轄區開展業務，受多項税法的影響，並定期接受地方税務當局的税務審計。公司根據管理層對納税申報的技術優點的評估和考慮相關司法管轄區的適用税法，記錄與轉讓定價有關的未獲承認的税收利益。與轉讓定價有關的未確認的税收利益是公司與各種事項有關的未確認的總税收利益的一部分。
我們將與轉讓定價有關的未確認税收利益的評估確定為一項重要的審計事項，因為在評估公司對國際税務慣例的解釋、與集團內收費和集團內貨物和服務銷售有關的發展以及公司估計最終解決税務狀況的能力方面，需要高度的主觀審計師判斷和專門技能。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們測試了對公司未獲承認的税收利益過程的某些內部控制，包括與公司對國際税務慣例的解釋有關的控制，與集團內收費和集團內貨物和服務銷售有關的發展，以及對相關未確認的税收利益的估計。我們對確定的成本進行了測試，這些成本更有可能受到與集團內部安排有關的税務當局的挑戰，以及潛在的集團內銷售商品和服務的價格調整。我們讓具有專門技能和知識的税務專業人員參與評估：(一)公司歷史上有能力準確估計與轉讓定價有關的未獲承認的税收利益；(二)通過審查文件和相關協議，對轉讓定價文件和方法進行比較，以遵守適用的法律和條例；(三)國際税務慣例的新信息或變化以及歷史税收狀況發展的影響；(四)對與公司集團內貨物和服務銷售有關的未獲承認的税收利益進行獨立評估，並將結果與公司的評估結果進行比較。
/s/畢馬威公司
自2018年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
瑞士蘇黎世
2020年2月25日
F-4
獨立註冊會計師事務所報告
致ABB有限公司董事會及股東
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了ABB有限公司(該公司)截至2019年12月31日對財務報告的內部控制，其依據是Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制-綜合框架”(2013年)中確定的標準。我們認為，截至2019年12月31日，公司在所有重要方面都根據COSO制定的標準，對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至2019和2018年12月31日公司的綜合資產負債表、截至2019年12月31日的相關綜合損益表、2019年12月31日終了的兩年期間的綜合收入報表、現金流量和股東權益變動報表以及相關附註(統稱為合併財務報表)，以及我們於2020年2月25日的報告對這些合併財務報表表示了無保留的意見。
意見依據
公司董事會和管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在所附的財務報告內部控制管理報告中。我們的職責是根據我們的審計，就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保存記錄，以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄，公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/s/畢馬威公司
瑞士蘇黎世
2020年2月25日
F-5
獨立註冊會計師事務所報告
致ABB有限公司董事會及股東
關於財務報表的意見
我們審計了所附2017年12月31日終了年度收入、綜合收入、現金流量和股東權益變動表以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為，財務報表按照美國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了2017年12月31日終了年度的業務和現金流量綜合結果。
意見依據
這些財務報表由公司董事會和管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及評價財務報表的總體列報方式。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/Ernst&Young AG
從1994年到2018年，我們擔任公司的審計師。
瑞士蘇黎世
2018年2月22日
除上述期間的附註3外，日期為2019年3月27日，及
上述期間的附註23除外，截止日期為2020年2月25日。
F-6
ABB有限公司 | |||||
合併損益表 | |||||
截至12月31日的年度(百萬美元，但以美元為單位的每股數據除外) | |||||
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| 2018 |
| 2017 |
產品銷售 |
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服務銷售和其他 |
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總收入 |
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產品銷售成本 | ( |
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服務和其他費用 | ( |
| ( |
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銷售總成本 | ( |
| ( |
| ( |
毛利 |
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銷售、一般和行政費用 | ( |
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非訂單相關研發費用 | ( |
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其他收入(費用)，淨額 | ( |
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業務收入 |
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利息及股息收入 |
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利息和其他財務費用 | ( |
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非經營性養卹金(成本)信貸 |
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税前持續經營所得 |
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税收準備金 | ( |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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可歸因於非控制權益的淨收入 | ( |
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可歸於ABB的淨收入 |
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可歸於ABB股東的數額： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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ABB股東每股基本收益： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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應歸於ABB股東的稀釋每股收益： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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加權平均流通股數(百萬)，用於計算： |
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ABB股東每股基本收益 |
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應歸於ABB股東的稀釋每股收益 |
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由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。 |
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見所附合並財務報表附註 | |||||
F-7
ABB有限公司 | |||||
綜合收益報表 | |||||
截至12月31日的年度(百萬美元) | |||||
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| 2018 |
| 2017 |
淨收益 |
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其他綜合收入(損失)，扣除税後： |
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外幣折算調整數： |
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外幣折算調整 | ( |
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外國子公司的清算收益 | — |
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可歸因於撤資的變動 | ( |
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外幣折算調整 | ( |
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可供出售的證券： |
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年度未實現收益(損失)淨額 |
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收入淨額中的淨損失調整數 |
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可供出售證券的未實現收益(損失) |
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養卹金和其他退休後計劃： |
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當年產生的預先服務(費用)貸項 |
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年內產生的精算損失淨額 | ( |
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包括在淨收益中的先前服務費用(貸項)的攤銷 | ( |
| ( |
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包括在淨收益中的精算淨損失攤銷 |
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包括在淨收入中的養卹金結算淨(收益)損失 |
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可歸因於撤資的變動 |
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養卹金和其他退休後計劃調整數 | ( |
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現金流量對衝衍生工具： |
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年度未實現收益(損失)淨額 |
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收入淨額(收益)損失調整數 | ( |
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可歸因於撤資的變動 |
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| ( | ||
現金流量對衝衍生工具的未實現收益(損失) |
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其他綜合收入(損失)共計，扣除税款 | ( |
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綜合收入總額，扣除税後 |
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可歸因於非控制利益的綜合收入，扣除税後 | ( |
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扣除税後應歸於ABB的綜合收入共計 |
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由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。 |
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見所附合並財務報表附註 | |||||
F-8
ABB有限公司 | |||
合併資產負債表 | |||
12月31日(百萬美元，共享數據除外) | |||
| 2019 |
| 2018 |
現金及等價物 |
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有價證券及短期投資 |
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應收賬款淨額 |
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合同資產 |
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存貨淨額 |
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預付費用 |
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其他流動資產 |
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待售和停業的流動資產 |
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流動資產總額 |
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不動產、廠房和設備，淨額 |
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經營租賃使用權資產 |
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善意 |
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其他無形資產淨額 |
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預付養卹金和其他僱員福利 |
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對已入股的公司的投資 |
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遞延税 |
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其他非流動資產 |
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待售和停業的非流動資產 |
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總資產 |
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應付帳款、貿易 |
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合同負債 |
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短期債務和長期債務的當前到期日 |
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現行經營租賃 |
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保證條款 |
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其他規定 |
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其他流動負債 |
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為出售和停止經營而持有的流動負債 |
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流動負債總額 |
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長期債務 |
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非流動經營租賃 |
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養卹金和其他僱員福利 |
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遞延税 |
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其他非流動負債 |
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非流動負債-為出售和停業持有的負債 |
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負債總額 |
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承付款和意外開支 |
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股東權益： |
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普通股 |
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額外已付資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 | ( |
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國庫股票，按成本計算 |
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ABB股東權益共計 |
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非控制利益 |
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股東權益總額 |
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負債和股東權益共計 |
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由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。 | |||
見所附合並財務報表附註 | |||
F-9
ABB有限公司 | |||||
現金流動合併報表 | |||||
截至12月31日的年度(百萬美元) | |||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務活動： |
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淨收益 |
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減：已停止業務的收入，扣除税後 | ( |
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調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額： |
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折舊和攤銷 |
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遞延税 | ( |
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衍生產品和外匯淨虧損 |
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出售不動產、廠房和設備的淨收益 | ( |
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出售業務的淨收益 | ( |
| ( |
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待售資產負債公允價值調整 |
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股票支付安排 |
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其他 | ( |
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經營資產和負債的變化： |
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貿易應收款淨額 | ( |
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合同資產和負債 |
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存貨淨額 | ( |
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應付帳款、貿易 |
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應計負債 | ( |
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規定，淨額 | ( |
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應付和應收所得税 | ( |
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其他資產和負債淨額 | ( |
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業務活動提供的現金淨額-持續業務 |
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業務活動提供的現金淨額-已停止的業務 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動： |
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購買投資 | ( |
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購置不動產、廠房和設備及無形資產 | ( |
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收購企業(扣除所購現金)以及成本和股本增加 | ( |
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出售投資所得 |
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投資到期收益 |
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出售不動產、廠房和設備的收益 |
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企業銷售收益(扣除交易成本和現金處置)以及成本和股本公司 |
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外幣衍生工具結算所得現金淨額 | ( |
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其他投資活動 | ( |
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用於投資活動的現金淨額-持續業務 | ( |
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用於投資活動的現金淨額-已停止的業務 | ( |
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用於投資活動的現金淨額 | ( |
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籌資活動： |
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期限在90天或以下的債務的淨變化 |
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債務增加 |
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還債 | ( |
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交付股份 |
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購買國庫券 |
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支付的股息 | ( |
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支付給非控股股東的股息 | ( |
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| ( |
其他籌資活動 |
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用於籌資活動的現金淨額-持續業務 | ( |
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用於籌資活動的現金淨額-已停止的業務 | ( |
| ( |
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用於籌資活動的現金淨額 | ( |
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匯率變動對現金及等價物的影響 | ( |
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現金及等價物變動淨額 |
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現金及等價物，期初 |
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期末現金及等價物 |
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現金流動信息的補充披露： |
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已付利息 |
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已繳所得税 |
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由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。 |
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見所附合並財務報表附註 | |||||
F-10
ABB有限公司 | |||||||||||||||
股東權益變動綜合報表 | |||||||||||||||
2019、2018年和2017年12月31日終了的年份(百萬美元) | |||||||||||||||
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| 額外 |
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| 其他 |
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| ABB共計 |
| 非- |
| 共計 |
| 共同 |
| 已付 |
| 留用 |
| 綜合 |
| 國庫 |
| 股東‘ |
| 控制 |
| 股東‘ |
| 股票 |
| 資本 |
| 收益 |
| 損失 |
| 股票 |
| 衡平法 |
| 利益 |
| 衡平法 |
2017年1月1日結餘 |
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綜合收入： |
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淨收益 |
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外幣換算 |
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扣除税後的調整數 |
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的公允價值變動的影響 |
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可供出售的證券，扣除税後 |
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未確認費用 |
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與養卹金和其他 |
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退休後計劃，扣除税款 |
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衍生工具的變更 |
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現金流量套期保值，税後淨額 |
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綜合收入總額 |
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非控制利益的變化 |
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非控股股東股利 |
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呼叫選項 |
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購買國庫券 |
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呼叫選項 |
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2018年12月31日結餘 |
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未確認費用 |
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與養卹金和其他 |
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衍生工具的變更 |
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現金流量套期保值，税後淨額 |
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在商業合併中被認可 |
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非控股股東股利 |
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支付給股東的股息 |
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交付股份 |
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呼叫選項 |
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2019年12月31日結餘 |
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由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。 | |||||||||||||||
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見所附合並財務報表附註 | |||||||||||||||
F-11
附註1-公司
ABB有限公司及其子公司(統稱為該公司)組成了一個技術領先企業，其四大以客户為中心、全球領先的企業正在推動行業的數字化轉型。
附註2-重大會計政策
以下是編制這些綜合財務報表所遵循的重要會計政策摘要。
提出依據
合併財務報表是根據美利堅合眾國(美國或美國)編制的。普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)，除非另有説明，以美元(美元或美元)表示。由於四捨五入，提出的數字可能不會加在所提供的總數中。股本的票面價值以瑞士法郎計價。與前一年相比，影響這些財務報表的列報方式和其他改敍變化摘要見附註3。
合併範圍
綜合財務報表包括ABB有限公司和ABB有限公司直接或間接控制的公司的賬目。此外，如果公司確定自己是主要受益人，則合併可變利息實體。公司間賬户和交易被取消。對合資企業和附屬公司的投資，在這些公司中，公司有能力對經營和財務政策施加重大影響(一般通過直接或間接擁有
已停止的業務
如果某一部件或一組部件的處置是一種戰略轉變，對公司的運營和財務業績有重大影響，則該公司將報告其處置或計劃處置。一個戰略轉變可能包括處置一個主要的地理區域，一個主要的業務線或公司的其他主要部分。組件可以是可報告的部分或操作部分、報告單元、附屬部分或資產組。
作為停業經營報告的一個組成部分的資產和負債在公司綜合資產負債表中單獨列報待售。
不直接歸因於或與公司持續業務或中止業務無關的利息費用根據出售的淨資產減去因計劃的處置交易而需要償付的債務與公司總淨資產之和加上合併債務的比率分配給已終止的業務。一般公司間接費用不分配給已停止的業務(見注3)。
運行週期
公司的一部分活動(主要是長期系統集成活動)的運營週期超過
F-12
估計數的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層作出直接影響合併財務報表和所附附註中所報告數額的假設和估計數。這些會計假設和估計包括：
• 用於確定企業合併中假定的資產和負債公允價值的估計和假設，
• 在確定可直接歸因於終止業務的公司費用時所使用的假設，
• 與訴訟或威脅訴訟或其他索賠和查詢、環境損害、產品擔保、自保準備金、監管和其他訴訟有關的損失或意外損失估計，
• 用於記錄與重組計劃有關的員工離職預期成本的估計數，
• 用於計算養卹金和退休後福利以及養卹金計劃資產公允價值的假設，
• 確定遞延税款資產的估價備抵額和為不確定的税收狀況記錄的數額的估計數，
• 用於確定長期資產減值和檢驗商譽減值的增長率、貼現率和其他假設，
• 用於確定庫存過時和可變現淨值的假設，
• 對可疑賬户備抵的評估，以及
• 主要與未來材料、人力和項目相關的間接費用有關的假設和預測，用於確定項目完成的百分比以及公司預期有權獲得的可變考慮金額。
實際結果和結果可能與公司的估計和假設不同。
現金及等價物
現金和等價物包括在收購之日期限不超過三個月的高度流動性投資。
在該公司經營的一些國家，存在與資金轉移有關的貨幣和其他當地監管限制。除了定期股息、費用或償還貸款外，資金不能輕易從這些國家轉移到國外，因此被存入並用於當地的週轉資金需要。這些資金包括現金和等價物，因為它們不受限制。
F-13
有價證券及短期投資
管理層確定購買時持有到到期的債務證券和可供出售的債務證券的適當分類。當公司有積極的意願和能力持有到到期的證券時，債務證券被歸類為持有到到期的債券。持有至到期債務證券按攤銷成本入賬，並按按有效利息法計算的折價或到期溢價攤銷進行調整。這種增加或攤銷包括在“利息和股息收入”中。未歸類為持有到期日的有價證券被歸類為可供出售的債券，並按公允價值報告.
可供出售的債務證券的未實現損益被排除在收益的確定之外，而是在股東權益的“累計其他綜合損失”組成部分中確認，扣除税收，直到實現為止。可供出售債務證券的已實現損益是根據這些證券的歷史成本計算的，採用特定的識別方法。
有價證券按收購時的到期日分為“現金及等價物”或“有價證券及短期投資”。
有價證券一般被歸類為“有價證券和短期投資”，然而，任何作為長期投資持有的有價證券，而不是流動性過剩的投資，都被歸類為“其他非流動資產”。股票有價證券按公允價值計量，公允價值變動以淨收入報告。權益證券的公允價值變動在“利息和其他財務費用”中列報。
公司對其債務證券進行定期審查，以確定是否發生了臨時減值以外的其他情況。一般來説，當個人證券在一段長時間內處於未變現虧損狀態時，公司將評估是否發生了損害。評估的依據是評估時的具體事實和情況，包括一般市場條件，以及公允價值低於成本的期限和程度。
如果債務證券的公允價值低於其攤銷成本，則如果(I)公司有意出售該證券，(Ii)公司更有可能被要求在收回其攤還成本基礎之前出售該證券，則確認差額的非臨時減值，或(Iii)如果公司不期望收回該證券的全部已確認攤銷成本，則確認該差額的其他臨時減值。這類減值費用一般記作“利息和其他財務費用”。如果減值是由於信貸損失以外的其他因素造成的，而且公司不打算出售該證券，而且不太可能要求它在收回證券攤銷成本之前出售該證券，則這些減值費用記在“累計其他綜合損失”中。
此外，如果定性評估表明投資受損，投資公允價值低於賬面價值，則不容易確定公允價值的權益證券被記為公允價值。減值費用記在“利息和其他財務費用”中。
應收賬款和可疑賬款備抵
應收賬款按發票金額入賬。公司對信用風險的管理有一套全集團的政策.該政策包括一種信用評估方法，以評估客户的信譽，並將風險類別分配給這些客户。如果有第三方機構的評級，我們會予以考慮。對於無法獲得機構評級的客户，客户的最新財務報表、付款歷史記錄和其他相關信息將在風險類別的分配中加以考慮。當客户的財務狀況發生重大變化時，至少每年或更頻繁地對客户進行評估。除了對風險類別的分配外，還設置了每個客户的信用限額。
F-14
可疑賬户備抵是公司對現有應收賬款中可能出現的信用損失金額的最佳估計。公司根據歷史核銷經驗和具體客户數據確定津貼.如果一筆款項未在合同付款期限內結清，則視為逾期付款。公司定期審查可疑賬户備抵，並對過期餘額進行審核以確定是否可收回。當公司認為該金額無法收回時，賬户餘額將從相關備抵項中扣除。
公司在其正常的業務過程中，將應收賬款轉讓給第三方，一般沒有追索權。當公司交出對應收賬款的控制權時，轉讓被記為出售。當(1)轉讓的應收款被推定超出公司及其債權人的承受範圍，甚至在破產或其他接管時，控制權被視為已被放棄；(2)第三方受讓人有權質押或交換所轉讓的應收款；(3)公司已放棄對所轉讓應收款的有效控制，而不保留回購或贖回所轉讓應收款的能力或義務。在出售時，出售的應收款從綜合資產負債表中刪除，有關現金流入在現金流量表中列為業務活動。與銷售應收款有關的費用，包括銷售所得的相關損益，列入“利息和其他財務費用”。由於銷售而不符合處理要求的應收款轉帳作為有擔保借款入賬，相關現金流量在現金流量表中列為融資活動。
信貸風險集中
本公司向世界各地的工業、商業和公用事業客户以及各種政府機構和準政府機構銷售廣泛的產品、系統、服務和軟件。與應收賬款有關的信用風險集中是有限的，因為公司的客户羣是由大量個人客户組成的。正在對客户的財務狀況進行信用評估，以確定是否需要使用擔保、信用證或信用保險等信貸支持工具；一般不需要擔保品。如上文“應收賬款和可疑賬款備抵”中所述，公司為潛在的信貸損失保留準備金。這些損失總計符合公司的預期。
該公司的政策是將現金投資於世界各地銀行的存款，信用評級最低，投資於高質量、低風險、流動性投資。該公司通過定期審查銀行的信譽和持有的投資，積極管理其信用風險。該公司並沒有發生與此類投資相關的重大信貸損失。
該公司在衍生金融工具上的信用風險是指交易對手不履行其義務的風險。為了降低這一風險，公司制定了信用政策，要求建立和定期審查單個對手方的信貸限額。此外，該公司已與大多數衍生對手簽訂了封閉式淨結算協議.關閉淨額結算協議規定，在一個或多個預定義的觸發事件發生時，兩個對手方之間的部分或所有未清交易的終止、估值和淨結算。在綜合財務報表中，衍生工具按毛額列報。
收入確認
如果合同下的可收性被認為是可能的，合同具有商業實質，包含付款條件以及雙方的權利和承諾，並已獲得批准，則存在客户合同。
F-15
為了滿足客户的需求，本公司提供多種性能義務的安排。這些安排可能涉及多種產品的交付和/或服務的執行(例如安裝和培訓)，交付和/或表現可能發生在不同的時間點或不同時期。對這類安排下的貨物和服務進行評估，以確定它們是否構成不同的履約義務，是否應作為單獨的收入交易入賬。公司根據在安排開始時在單獨交易中出售的每一項物品的價格，將銷售價格分配給每項不同的履約義務。
該公司一般承認銷售非定製產品的收入，包括開關櫃、斷路器、模塊化變電站包、控制產品、電機、發電機、驅動器、機器人、渦輪增壓器、測量和分析儀器以及其他在某一時間點上標準化生產的產品。收入是在客户獲得對產品所有權並承擔購買訂單或銷售協議中規定的產品所有權的風險和回報的時候確認的。一般而言，所有權的轉讓以及所有權的風險和報酬受合同規定的運輸條款管轄。本公司在向第三方客户銷售產品時使用各種國際商業運輸術語(由國際商會頒佈)，如Ex Works(EXW)、FCA和DDP。
這些時間點合同的結算條件各不相同，但一般與交付給客户的時間一致。付款一般應在收到發票後，在90天或更短的時間內支付。
該公司一般確認銷售定製產品的收入，包括綜合自動化和電氣化系統和解決方案，在一段時間內使用完成百分比的會計方法。這些系統通常被視為一項單一的性能義務，因為公司需要將設備和服務集成到一個可交付給客户的產品中。收入被確認為在製造或集成過程中對系統進行定製，並將控制權轉移給客户，這體現在公司有權為所完成的工作付款或客户對正在進行的工作擁有所有權。公司主要採用成本對成本的方法來衡量合同完成的進度.根據這種方法，合同的進度是根據公司為客户製造或建造類似資產的歷史，根據公司對總成本的最佳估計而產生的實際成本來衡量的。定期審查和更新正在進行的合同的估計費用，以反映投入數量或價格的變化。估計值的任何變化的累積效應記錄在確定估計值變化的期間。合同成本包括與履行合同有關的所有直接材料、勞動力和分包成本以及與合同履行有關的間接成本，如間接勞動力、用品、工具和折舊成本。
公司銷售定製產品的合同的性質引起了幾種可變的考慮，包括索賠、未定價的變更單、違約金和罰款。這些金額是根據客户或公司有權得到的最有可能的代價來估算的。估計金額包括在銷售價格中，但前提是，當與可變考慮因素有關的不確定性得到解決時，確認的累積收入很可能不會發生重大逆轉。所有可變考慮的估計都定期重新評估。向供應商或分包商收取的回扣費用在確定有可能收回這類費用並能夠可靠地估計其數額時，被確認為費用的減少。
這些超期合同的計費條件各不相同，但通常是基於實現指定的里程碑.確認的收入時間與客户記帳時間之間的差異導致合同資產和合同負債發生變化。付款一般應在收到發票後，在90天或更短的時間內支付。向客户開具的合同保留金額一般在合同保修期屆滿時到期。
F-16
服務收入是指公司向客户提供服務的活動所獲得的收入，主要是在產品或完整系統的銷售和交付之後。這些收入包括維修類合同、維修服務、設備升級、外勤服務活動(包括人員和配套備件)、培訓、作為獨立服務或作為服務合同一部分的產品的安裝和調試。公司通常在服務進行時或在客户獲得備件控制權的時候確認服務交易的收入。對於包括監測和維護服務在內的長期服務合同，收入是在合同期限內按照服務的性質、時間和範圍確認的，如果服務模式不是直線，則根據相對於預期總成本的成本提供服務。
在有限的情況下，本公司銷售超出特定產品標準覆蓋範圍的保修範圍的延期保證。這些保證的收入記錄在保修期的長度根據其獨立銷售價格。
服務合同的計費條件各不相同，但通常基於服務事件的發生。付款一般應在收到發票後，在90天或更短的時間內支付。
報告的收入扣除了客户回扣、早期結算折扣和類似的獎勵措施。回扣是根據銷售條件、歷史經驗和趨勢分析來估算的。最常見的激勵措施是支付或貸記給客户的金額，以達到規定的數量水平。
由政府當局直接對公司與其客户之間的創收交易徵收的税款，如銷售、使用、增值税和部分消費税，不包括在收入中。
如果公司預計，在合同開始時，控制權轉移和現金收訖之間的時間少於12個月，則公司不會根據融資部分的影響調整合同價格。
當獲得合同的費用的攤銷期少於一年時，立即支付銷售佣金。
合同損失條款
合同損失是在確定合同損失期間確認的，其依據是合同費用預計超過相關合同收入的數額。
運輸和搬運費用
運輸和裝卸費用作為銷售成本的一個組成部分入賬。
盤存
庫存按成本或可變現淨值的較低部分列報。成本的確定採用先入先出法、加權平均成本法或具體識別法.庫存成本按採購成本或實際生產成本列報，包括直接材料和勞動力以及適用的製造管理費用。為將庫存成本降低到其可變現淨值，在必要時作出調整，以減少銷售價格、過時或類似的價值減少。
長期資產減值
當事件或情況表明資產的賬面金額可能無法收回時，持有和使用的長期資產被評估為減值。如果該資產的淨賬面價值超過該資產在其剩餘使用年限內預計將產生的未折現現金流量淨額，包括預計處置該資產的淨收入(如果有的話)，該資產的賬面金額將減為其估計公允價值。估計公允價值採用市場、收入和(或)成本法確定。
F-17
財產、廠房和設備
不動產、廠房和設備按成本計算，減去累計折舊，並採用直線法折舊。這些資產的估計使用壽命一般如下：
•
工廠和辦公樓：
•
其他設施：
•
機械和設備：
•
傢俱和辦公設備：
• 租賃權的改進在其估計的使用壽命內折舊，或者，對於經營租賃而言，在租賃期限較短的情況下折舊。
商譽和其他無形資產
商譽自10月1日起每年進行減值審查，如果事件或情況表明賬面價值可能無法收回，則更頻繁地審查商譽。
商譽在報告單位一級評估減值。報告單元是操作段或低於操作段的一個級別。在2019年進行的年度減值審查中，報告單位與電氣化、運動和機器人及離散自動化的運營部門相同，而工業自動化運營部門的報告單位被確定為低於運營部門一級。
在評估減值商譽時，公司對每個報告單位採用定性或定量評估方法。質量評估包括根據對質量因素的評價，確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值。如果根據這一定性評估，確定報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性更大，則進行數量減損測試(下文所述)，否則不需要進一步分析。如果公司選擇不對報告單位進行定性評估，則進行數量損害測試。
定量減值測試使用基於未來現金流現值的收入方法計算報告單位的公允價值，採用折現率表示公司的加權平均資本成本，並將其與報告單位的賬面價值進行比較。如果報告單位淨資產的賬面價值超過報告單位的公允價值，則公司記錄的減值費用等於差額，條件是確認的損失不超過分配給該報告單位的商譽總額。
使用一種反映無形資產對未來現金流的預期貢獻模式的攤銷方法，攤銷壽命有限的獲得的無形資產的成本。如果不能可靠地確定該模式，則使用直線方法。攤銷期從
資本化軟件成本
當開發供內部使用的軟件時，應用程序開發階段在軟件基本完成之前發生的成本被資本化，並在軟件的估計使用壽命內按直線攤銷，通常從
F-18
衍生金融工具和對衝活動
該公司使用衍生金融工具管理其全球經營、融資和投資活動所產生的貨幣、商品、利率和股本風險(見注6)。
公司在綜合資產負債表中以公允價值確認所有衍生品，但與公司自身股票掛鈎的某些衍生品除外。未指定為套期保值工具的衍生品按公允價值報告，衍生產品損益通過收益報告，並按照相關交易的性質分類。
如果衍生品被指定為套期保值，則根據套期保值的性質，衍生工具公允價值的變化將與可歸因於通過收益進行對衝的風險(在公允價值對衝的情況下)的對衝項目的公允價值變化抵消，或在“累計其他綜合損失”中確認，直到該對衝項目在收益中被確認(在現金流量對衝中)。衍生工具公允價值變動的無效部分立即在與對衝項目分類一致的收益中得到確認。如果衍生金融工具被指定為預測交易的現金流量套期保值，而這種預測交易不再可能發生，則不再進行套期保值會計，以前列入“累計其他綜合損失”的任何衍生收益或損失將重新歸類為符合原始預測交易性質的收益。被指定為公允價值套期保值工具的衍生品的損益是通過收益報告的，並與被套期保值交易的性質相一致。
某些商業合同可以授予公司或對手方權利，或者包含其他被認為是衍生產品的條款。這種嵌入的衍生產品在合同開始時進行評估，並視其特點而定，作為單獨的衍生工具入賬，並在綜合資產負債表中按公允價值顯示，公允價值的變動反映在與其有關的商業合同的性質相符的收益中。
衍生工具在現金流動綜合報表中與基礎項目在同一節中分類。用於淨管理不同標的項目風險的未指定衍生品結算產生的現金流量被歸類為“業務活動提供的現金淨額”，因為相關項目主要是業務性質的。衍生工具結算的其他現金流量記在“用於投資活動的現金淨額”之內。
租賃
本公司主要租賃房地產、車輛和機械。
2019年1月，公司採用了新的租賃會計準則。在採用新的會計準則之前，實質上所有與所有權有關的風險和報酬都從出租人轉移到承租人的租賃交易作為資本租賃入賬。所有其他租約均作為經營租賃入賬。經營租賃的定期租金費用是在租賃期限內按直線記錄的。資本租賃項下的應付款作為負債入賬。資本租賃下的資產價值記作不動產、廠場和設備。在資本租賃項下記錄的資產折舊和攤銷包括在折舊和攤銷費用中。
根據新的租賃會計準則，公司評估合同是否包含合同開始時的租約。如果合同傳達了在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備(已確定的資產)的使用以換取考慮的權利，則該合同即為或包含租賃。為了確定這一點，公司評估在整個使用期間，它是否有權從使用所確定的資產中獲得實質上的所有經濟利益，也有權直接使用所確定的資產。租賃分為財務或經營，分類確定了合併損益表中費用確認的模式。經營租賃的租賃費用繼續在租賃期限內按直線記錄.融資租賃的租賃費用分為使用權攤銷和租賃利息費用.
F-19
在許多情況下，該公司的租約包括一個或多個續約選項，續約期可延長至
長期租約(期限超過12個月的租約)在租約開始之日根據最低租賃付款的現值記錄在綜合資產負債表中。租賃付款的現值是根據租賃中隱含的利率(如果有)來確定的。由於公司的大多數租約沒有提供隱含利率，公司的增量借款利率用於大多數租賃，並根據剩餘的租賃期限、租約的貨幣和簽訂租約的子公司的內部信用評級來確定租賃組合。
短期租約(初始租賃期為12個月或更短，且合理地確定該財產在超過12個月的期限內不被租賃)不記錄在綜合資產負債表中，並在租約期限內以直線方式列支。大部分短期租約與房地產和機械有關.
經營租賃項下的資產包括在“經營租賃使用權資產”中.經營租賃負債報告為流動和非流動經營租賃負債。使用權資產代表公司在租賃期間使用基礎資產的權利，而租賃負債則代表公司對租賃所產生的租賃付款的義務。
融資租賃下的資產包括在“不動產、廠房和設備，淨額”中，而融資租賃負債則包括在“長期債務”中(如適用，包括“長期債務的當前到期期限”)。
房地產以外的租賃和非租賃部分不單獨核算.
外幣和外匯交易的換算
公司大部分子公司的功能貨幣是適用的當地貨幣。將適用的功能貨幣轉換為公司的報告貨幣，用於使用資產負債表日有效匯率的資產負債表賬户和採用當年平均匯率的損益表賬户。由此產生的換算調整被排除在收益確定之外，並被確認為“累積的其他綜合損失”，直到該子公司被出售、基本上變現或因預期處置的減值而被評估為止。
外幣匯兑損益，如外幣計價應收款或應付款產生的損益，列入收益確定，但與公司間貸款有關的收益除外-性質類似，沒有合理的還款預期，在“累積的其他綜合損失”中予以確認。收入中確認的匯兑損益包括在“收入總額”、“銷售總成本”、“銷售、一般和行政費用”或“利息和其他財務費用”中，這些都符合相關項目的性質。
所得税
公司使用資產和負債方法對遞延税進行核算。在此方法下，根據財務報告與資產負債税基之間的暫時性差異確定遞延納税資產和負債。遞延税資產和負債是使用已頒佈的税率和預期在差額逆轉時生效的法律來衡量的。當公司決定根據扣減的技術價值來維持扣減的可能性時，公司就會記錄遞延税資產。可相互抵銷的遞延税資產和負債按淨額列報。為將遞延税資產減少到更有可能實現的數額，記錄了估值備抵額。
F-20
遞延税是對公司子公司未贖回的留存收益提供的。然而，對於這種未贖回的留存收益，如果預期收益將被永久再投資，則不提供遞延税。這些收益可在出售或清算這些子公司或匯出股息時徵税。
該公司在多個税務管轄區開展業務，因此定期接受税務當局的審計。當公司認為某項税務資產已被減記或已招致税務責任時，本公司會就税務意外事故作出規定。應急準備金是根據公司申報情況的技術優點記錄的，考慮到適用的税法和經濟合作與發展組織(經合組織)的指導方針，並以其對截至每個報告期結束時的事實和情況的評估為基礎。
公司採用兩步的方法來確認和測量所得税中的不確定性.第一步是通過確定現有證據的權重是否表明更有可能在審計中維持這一立場，包括解決相關上訴或訴訟程序(如果有的話)，來評估税收狀況以供確認。第二步是將税收優惠作為最大金額來衡量，這一數額在最終結算時可能實現50%以上。可以用現有的虧損結轉或所得税抵免結算的不確定的税收頭寸報告為淨額。
與税務處罰有關的開支在綜合收入報表中列為“税收備抵”，而有關利息則歸類為“利息和其他財務費用”。與某些項目有關的當期所得税直接計入“累計其他綜合損失”，而非收入。一般情況下，公司在解除“累計其他綜合損失”的所得税效應時，採用個別項目法。
研發
與特定客户訂單無關的研究和開發費用一般按所發生的費用計算。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將收益除以當年上市股票的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是，假設所有可能稀釋的證券(如果稀釋)都被行使，則將收益除以當年上市股票的加權平均數量。潛在稀釋性證券包括未完成的書面看漲期權、未發行的期權和根據公司的股票支付安排在特定條件下授予的股份。見附註20中與每股收益有關的進一步討論，以及注18中關於潛在稀釋證券的進一步討論。
股票支付安排
該公司為其僱員制定了各種基於股票的支付安排，注18對這些安排作了更詳細的説明，這些安排按公允價值法記帳。對於公平結算的獎勵，總薪酬在授予日根據該日獎勵的公允價值計算，並記錄在僱員需要提供服務期間的收入中。對於現金結算的賠償金，薪酬最初是在贈款日期計算，然後在每個報告期重新計量，依據的是每一天的公允價值和裁決的歸屬百分比，並記錄在收入中的負債變化。
F-21
公允價值計量
公司採用公允價值計量原則，定期記錄某些金融資產和負債，必要時以公允價值記錄某些非金融資產，並在財務報表中確定按攤銷成本計算的某些金融工具的公允價值披露情況。按公允價值定期記錄的金融資產和負債包括外幣、大宗商品和利率衍生品，以及現金結算看漲期權和可供出售的債務和股票證券。非金融資產在非經常性基礎上以公允價值入賬，包括因減值而降至其估計公允價值的長期資產。
公允價值是指在計量日在市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。在確定公允價值時，公司採用各種估值技術，包括市場法(對相同或類似的資產和負債使用可觀測的市場數據)、收益法(現金流量貼現模型)和成本法(使用市場參與者開發可比資產的成本)。用於確定資產和負債公允價值的投入是由三個層次結構定義的，這取決於這些投入的性質。該公司已將其金融資產和負債以及按公允價值計量的非金融資產分類，其依據是對估值技術的投入是可觀測的還是不可觀測的。可觀察的輸入是基於從獨立來源獲得的市場數據，而不可觀測的輸入則反映了公司對市場數據的假設。
公允價值等級的等級如下：
第1級：估價投入包括活躍市場中相同資產或負債的報價(可觀察的報價)。使用一級投入進行估值的資產和負債包括交易所交易的股票證券、活躍交易的衍生產品，如商品期貨、利率期貨和某些活躍交易的債務證券。
2級：估價投入包括可觀測的投入(一級投入除外)，如類似資產的積極報價、不活躍市場的報價和報價以外的投入，如利率收益率曲線、信貸息差或通過插值、相關、迴歸或其他方式從其他可觀測數據中得出的投入。對報價或估價模型中使用的投入所作的調整可能是可觀察的，也可能是不可觀測的。在這些情況下，公允價值計量被歸類為二級，除非調整中無法觀察到的部分或對估值模型無法觀察的投入很大，在這種情況下，公允價值計量將被歸類為三級。使用二級投入估值或披露的資產和負債包括對某些基金的投資、反向回購協議、某些未積極交易的債務證券、利率掉期、商品互換、現金結算看漲期權、遠期外匯合同、外匯互換和遠期利率協議、定期存款以及融資應收款和債務。
第3級：估價投入是基於公司對相關市場數據的假設(不可觀測的輸入)。
在公司養卹金計劃中持有的私人股本、房地產和集體基金的投資通常以每股淨資產價值(NAV)作為公允價值的實用權宜之計，只要符合某些標準。NAV是根據基金基礎投資的公允價值來確定的。這些資產不屬於公允價值等級，而是單獨披露。
每當報價涉及投標價差時，公司通常根據中間市場報價確定公允價值.然而，為了確定作為公司管理激勵計劃(MIP)對衝工具的現金結算看漲期權的公允價值，投標價格被使用。
F-22
在根據活躍市場的報價確定公允價值時，公司會考慮金融工具的交易活動水平是否顯著下降，或不會被認為是有序的。在這種情況下，將披露由此產生的估值方法的變化。如果市場被認為是無序的，或者如果沒有報價，公司必須使用另一種估價技術，例如收益法。
對公司資產和負債公允價值計量的披露載於附註7。
意外開支
本公司受到與環境、勞動、產品、監管、税收(所得税除外)和其他事項有關的訴訟、訴訟或威脅訴訟及其他索賠和查詢，並須評估對這些事項作出任何不利判斷或結果的可能性，以及可能的損失範圍。在對每一個問題進行分析之後，往往在內部和外部法律顧問和技術專家的協助下，確定是否需要為這些緊急情況編列經費。為任何類型的意外事故編列所需經費的數額今後可能會因特定事項的新發展，包括解決辦法的變化而發生變化。
本公司記錄其或有債務準備金時，可能會發生損失，並可以合理估計金額。任何這類準備金通常是在未貼現的基礎上確認的，使用的是公司對所受損失數額的最佳估計數，或在無法確定某一最佳估計數時，在估計範圍的較低端。在某些情況下，公司可能能夠向保險公司或其他第三方收回與這些義務有關的部分費用；但是，公司只有在很可能會收取這些款項時才會記錄這些款項。
本公司在確認相關產品或合同的收入時，規定了擔保的預期成本。保修費用包括因本公司產品設計、材料和工藝不完善而產生的計算成本。本公司對訂單特定條件或擔保所產生風險的合同進行個別評估，並對大量銷售的類似產品進行總體統計評估。
由於公司業務的正常運作，公司可能有法律義務進行與土地和建築物有關的環境清理活動。在某些情況下，結算的時間或方法，或兩者兼而有之，都取決於未來的事件，該事件可能或不受公司控制，但基本義務本身是無條件和確定的。當清理活動的責任可能已經發生，並且可以對其公允價值作出合理估計時，公司確認了對這些義務的規定。在某些情況下，預計為解決這些問題而產生的部分費用可以收回。一項資產在有可能收回這些數額時予以記錄。在無法合理估計付款時間時，環境義務準備金不貼現於其現值。
養卹金和其他退休後福利
該公司有許多確定的福利、養老金和其他退休後計劃。公司在其綜合資產負債表中確認此類計劃資金過剩的資產或此類計劃資金不足狀況的負債。此外，公司還測量此類計劃的資產和債務，這些資產和債務決定了其截至年底的資金狀況，並確認了發生變化的年份的資金狀況的變化。這些變化在“累計其他綜合損失”中列報。
該公司使用精算估值來確定其養卹金和退休後福利費用和信貸。計算金額取決於各種關鍵假設，包括貼現率和計劃資產的預期回報。在選擇這些假設時，考慮到了當前的市場狀況。
F-23
根據上述“公允價值計量”一節所述的估值原則，公司的各種養卹金計劃資產在公允價值等級中被分配到各自的水平。
有關公司員工福利計劃的進一步討論，請參見附註17。
業務合併
公司使用收購方法核算在企業合併中獲得的資產和承擔的負債，並按各自的公允價值記錄這些資產和負債。或有考慮按公允價值入賬，作為購買價格的一項要素，隨後在收入中確認調整數。
可識別的無形資產包括知識產權，如商標和商號、客户關係、專利和未專利技術、過程中的研究和開發、訂單積壓和資本化軟件；這些資產將在其估計的使用壽命內攤銷。如果事件或情況表明賬面金額可能無法收回，則這些無形資產隨後將受到潛在損害的評估。見上文“商譽和其他無形資產”。與購置有關的費用與購置分開確認，並作為已發生的費用列支.在獲得公司持有權益法或成本法投資的實體的控制權後，將該投資的賬面價值調整為公允價值，並在收入中記錄相關的損益。
根據財務報告與資產和負債税基之間的臨時差異以及與企業合併有關的獲得的遞延税資產的不確定税收狀況和估值津貼，對截至收購日期的遞延税資產和負債，根據購置日存在的事實和情況，對遞延税資產和負債進行初步估計。這些估計數可能在計量期間內發生變化(在購置日期之後12個月內，收購人可調整臨時購置額)，對初步估計數的任何調整均記為商譽。在計量期間後發生的遞延税、不確定的税收狀況和對已獲得的遞延税資產的估價備抵額的變化在收入中得到確認。
新會計公告
適用於本期
租賃
2019年1月，該公司採用了一項新的會計準則，要求承租人在資產負債表上確認租賃資產和相應的租賃負債，其租期超過12個月，並有若干實際的權宜之計。新的會計準則繼續將租賃歸類為融資或經營，分類確定了損益表中費用確認的模式。它還要求進一步披露公司的租賃活動。本公司選擇不承認租賃資產和租賃負債的租賃期限少於12個月，不分開租賃和非租賃組成部分的租賃，但房地產以外的租賃。
該公司在修訂的追溯基礎上採用了這一標準，因此在2019年1月1日記錄了對留存收益期初餘額的累積效應調整。它選擇採用一攬子實際的權宜之計，使公司不根據新的標準重新評估先前關於租約識別、租賃分類和初始直接費用的結論。雖然採用這一標準只對公司的經營業績和現金流量影響不大，但總資產和負債總額增加了美元
F-24
衍生工具和套期保值.套期保值活動會計的有針對性的改進
2019年1月，該公司通過了一項會計準則更新，擴大和完善了金融和非金融風險組成部分的套期保值會計，在財務報表中對套期保值工具和對衝項目的效果進行了確認和列報，幷包括某些有針對性的改進，以便於適用與評估套期保值有效性有關的現行指南。這一更新是在現金流量和淨投資套期保值的經修改的追溯基礎上採用的，並預期適用於經修訂的列報和披露指南，但對合並財務報表沒有重大影響。
從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響
2019年1月，該公司通過了一項會計準則更新，允許將2017年“減税和就業法”所產生的累計其他綜合收入中的滯留税收影響重新歸類為留存收益。在通過期間採用了更新後的指南，因此重新分類為$
適用於未來期間
金融工具信貸損失的計量
2016年6月，發佈了會計準則更新，以新的“當前預期信貸損失”模式取代了大多數金融資產的現有損失減值方法。隨後發佈了其他相關最新資料，並作出了有針對性的改進和澄清。新模式將導致立即確認預計將在貿易和其他應收賬款、持有至到期債務證券、貸款和其他工具等金融資產剩餘壽命內發生的估計信貸損失。對預期信貸損失的衡量將基於歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測。更新還要求進一步披露用於衡量信貸損失的估計和判斷。與可供出售的債務證券有關的信貸損失將以與現行公認會計原則類似的方式計量，但損失將通過信貸損失備抵記錄，而不是作為證券的直接減記。
本更新適用於公司從2020年1月1日開始的年度和中期。對於按攤銷成本記賬的金融資產，截至2020年1月1日，將在綜合資產負債表上的留存收益中確認對信貸損失備抵變動的累積效應調整。該公司預計更新不會對其合併財務報表產生重大影響。
披露框架-公允價值計量披露要求的變化
2018年8月，發佈了會計準則更新，修改了公允價值計量的披露要求。這一更新消除了披露公允價值等級第1至2級之間轉移的數額和原因、級別間轉移的時間安排和3級估值過程的要求，同時擴大了第3級披露的範圍和加權平均數，用於開發大量不可觀測的投入，以及經常性公允價值計量中未實現損益的變化。對第3級披露的更改和修改將前瞻性地適用，而所有其他修正將追溯適用。該公司將於2020年1月1日採用這一更新，不認為這一更新將對其合併財務報表產生重大影響。
簡化所得税會計
2019年12月，發佈了一項會計準則更新，取消了這一專題中一般原則的某些例外，從而簡化了所得税的會計核算。修正案還澄清了某些方面，從而改進了對現有指導意見的一致適用。本更新適用於公司從2021年1月1日開始的年度和中期，並在任何允許的中期內儘早採用。根據修正案的不同，收養可以追溯性的、修改的追溯性的或預期的。該公司目前正在評估這一更新對其合併財務報表的影響。
F-25
附註3-列報基礎和待售資產
已停止的業務
2018年12月，該公司宣佈了一項剝離協議
由於這一計劃中的撤資是一種戰略轉變，將對公司的運營和財務業績產生重大影響，因此，該業務的運營結果已作為停產業務列報，資產和負債反映為所有期間的待售資產。此外，與滯留公司費用有關的數額已作為公司和其他部分單獨披露(見附註23)。擱淺費用是以前的電網運營部門的分部利潤計量(運營EBITA)中包括的間接費用和其他管理費用，但不直接歸因於停止運營，因此不符合記錄停業收入的資格。
已停止的業務的業務結果摘要如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
總收入 |
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銷售總成本 | ( |
| ( |
| ( |
毛利 |
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| |||
費用 | ( |
| ( |
| ( |
業務收入 |
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淨利息和其他財務費用 | ( |
| ( |
| ( |
非經營性養卹金(成本)信貸 |
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| |||
停止營業的税前收入 |
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| |||
税收準備金 | ( |
| ( |
| ( |
停業收入，扣除税後 |
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|
在上表所列停止營業的税前總收入中，$
税前停業的收入不包括以前分配給電網運營部門的滯留費用。因此，$
F-26
在報告的2019、2018和2017年公司總收入中包括公司運營部門對電網業務的銷售收入
該公司綜合資產負債表中列為待出售及已停止運作的資產及負債的主要組成部分，摘要如下：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
應收賬款淨額 |
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合同資產 |
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存貨淨額 |
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不動產、廠房和設備，淨額 |
| ||
善意 |
| ||
其他流動資產 |
| ||
待售和停業的流動資產 |
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|
|
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|
不動產、廠房和設備，淨額 |
| ||
善意 |
| ||
其他非流動資產 |
| ||
待售和停業的非流動資產 |
| ||
|
|
|
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應付帳款、貿易 |
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合同負債 |
| ||
養卹金和其他僱員福利 |
| ||
其他流動負債 |
| ||
為出售和停止經營而持有的流動負債 |
| ||
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養卹金和其他僱員福利 |
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其他非流動負債 |
| ||
非流動負債-為出售和停業持有的負債 |
| ||
按待售類別分類的計劃中的企業撤資
公司將其將出售的長期資產或處置組歸類為在符合所有待售標準的期間內作為待售資產出售。該公司最初衡量的是一個長期存在的資產或處置集團，該集團被歸類為按其賬面價值或公允價值的較低部分出售，減去任何出售成本。任何由此產生的損失均在符合待售標準的期間確認，而在出售長期資產或處置集團時，收益直到出售之日才予以確認。公司評估長期資產或處置組的公允價值，減去每個報告期出售的任何成本，直到資產或處置組不再被歸類為待售。
2019年期間，該公司達成協議，將其太陽能逆變器業務出售給FIMER S.P.A.
F-27
公允價值是基於使用3級投入的當前估計市場價值，考慮到與買方商定的銷售條件。太陽能逆變器業務是該公司電氣化運營部門的一部分，其中包括作為2013年收購Power One的一部分而收購的太陽能逆變器業務。
估計損失是根據當前匯率和企業淨資產計算的。這些因素的任何變化，直到交易結束之日，都將導致對計劃銷售中確認的損失進行調整。
撤資預計將於2020年第一季度完成。
由於這一計劃中的撤資不符合終止經營的資格，該業務的經營結果包括在公司所有期間的持續經營中。該業務的資產和負債在2019年12月31日公司綜合資產負債表中顯示為待出售的資產和負債。與這一計劃撤資有關的待出售的主要類別資產和負債的賬面金額如下：
(百萬美元) |
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| (一九二零九年十二月三十一日) |
資產 |
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應收賬款淨額 |
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| |
存貨淨額 |
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| |
不動產、廠房和設備，淨額 |
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| |
其他無形資產淨額 |
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| |
其他資產 |
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| |
為出售而持有的資產的估價免税額 |
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| ( |
待售流動資產 |
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負債 |
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應付帳款、貿易 |
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合同負債 |
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保證條款 |
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其他負債 |
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處置組公允價值調整 |
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待售流動負債 |
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改敍和其他變動
與採用新的會計公告有關的列報和披露方面的變化
改進週期淨養老金成本和淨定期退休後福利成本的表述
2018年1月，該公司通過了一項會計準則更新，改變了僱主在損益表中定義福利養老金計劃和其他退休後計劃的方式。因此，該公司現在將非經營性養卹金成本/信貸總額列為業務收入以外的總額。非業務養卹金成本/信貸的構成部分摘要載於附註17。2017年披露的數額以前被列為業務收入的組成部分。
F-28
附註4-收購和業務撤資
收購
採購情況如下：
(百萬美元，收購企業除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
採購的採購價格(減去所購現金的淨額)(1) |
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總超額購買價格超過淨資產公允價值 |
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後天(2) |
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被收購企業數目 |
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(1) 不包括成本和股本方面的變化。
(2)
記作善意(見注11)。包括調整數$
在上表中，2018年“收購價格”和“收購價格總額超過所購淨資產公允價值”數額主要涉及對通用電氣工業解決方案(GEIS)的收購，而2017年主要涉及對Bernecker+Rainer Industrie-Elektronik GmbH(B&R)的收購。
控制權益的收購已根據收購方法入賬，並自收購之日起已列入公司合併財務報表。
2018年6月30日，該公司通過大量股票和資產收購，實質上收購了通用電氣(GE)全球電氣化解決方案業務GEIS的所有資產、負債和業務活動。Geis公司總部設在美國亞特蘭大，提供配電和控制電力的技術，並支持商業、數據中心、保健、採礦、可再生能源、石油和天然氣、水和電信部門。因此，該公司的現金流出額為美元
雖然該公司使用其最佳估計和假設作為採購價格分配過程的一部分，對在收購之日購置的資產和假定的負債進行估值，但收購的採購價格分配是在收購日期後12個月內進行的初步分配，而且隨着更詳細的分析完成和獲得關於所購資產和負債公允價值的補充信息，需要加以改進。與GEIS收購有關的採購價格分配在2019年第二季度完成，結果為$
此外，在2019年11月，該公司確認收益為$
2017年7月6日，該公司收購了B&R公司的股份。B&R是一家為機器和工廠自動化提供基於產品和軟件的開放式架構解決方案的全球供應商。這次收購彌補了公司工業自動化投資組合中的一個空白，因此所獲得的商譽代表了與產品組合擴張相關的未來利益。
F-29
17.2017年全球環境信息系統的最後採購考慮和企業收購的採購考慮總額分配情況如下：
|
| 吉尼斯 |
| 2017 | ||||
(百萬美元) |
| 分配金額 |
| 加權平均 使用壽命 |
| 分配金額(1) |
| 加權平均 使用壽命 |
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技術 |
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客户關係 |
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商品名稱 |
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供應協議 |
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無形資產 |
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財產、廠房和設備 |
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獲得的債務 |
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| ( |
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遞延税款負債 |
| ( |
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| ( |
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盤存 |
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其他資產和負債淨額(2) |
| ( |
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| ( |
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善意(3) |
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非控制利益 |
| ( |
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| — |
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考慮總額(減去所獲現金淨額)(4) |
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|
| ||
(1) 不包括與前一年購置有關的計量期間調整數。
(2)
來自GEIS收購的應收賬款總額為$
(3)
可扣税的商譽金額為$。
(4)
主要與2017年收購B&R有關。在GEIS收購中獲得的現金總額為$
該公司2018年綜合損益表包括總收入$
下表中未經審計的財務信息彙總了2018年和2017年公司和GEIS合併的初步結果，彷彿GEIS是在2017年1月1日收購的。
(百萬美元) |
|
| 2018 |
| 2017 |
總收入 |
|
|
| ||
持續經營收入，扣除税後 |
|
|
|
初步結果僅供參考，不包括計劃中的全球環境信息系統整合所產生的任何預期成本協同效應或其他影響。因此，這些形式上的數額不一定表明如果在所述日期完成收購就會發生的結果，也不一定表明合併後公司的未來經營業績。
F-30
上述未經審計的初步結果包括與GEIS收購有關的某些調整。下表彙總了必要的調整，以列報合併實體的初步財務信息，彷彿GEIS是在2017年1月1日收購的。
(百萬美元) |
| 2018 |
| 2017 |
無形資產追加攤銷對銷售成本的影響 |
| ( |
| ( |
公允估價採購庫存對銷售成本的影響 |
|
| ( | |
不動產、廠房的額外折舊對銷售成本的影響 |
|
|
|
|
和設備 |
| ( |
| ( |
額外費用對銷售、一般和行政費用的影響 |
|
|
|
|
無形資產攤銷 |
| ( |
| ( |
對銷售、一般和行政費用的影響 |
|
|
|
|
購置相關費用 |
|
| ||
融資成本對利息支出的影響 |
| ( |
| ( |
税收調整 |
| ( |
| |
形式調整共計 |
|
| ( |
企業撤資
2019年，該公司錄得淨收益(包括交易成本)$
2017年，公司收到收益(扣除交易成本和現金處置)美元
公司保留了電纜業務的某些義務，因此公司對在撤資之日存在的這些責任仍然負有直接或間接的責任。撤資後，該公司錄得虧損$
2018年，沒有從合併後的企業撤資中確認的重大數額。
F-31
附註5-現金及等價物、有價證券及短期投資
流動資產
現金及等價物、有價證券和短期投資包括：
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
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| 適銷對路 |
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| 證券 |
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| 毛額 |
| 毛額 |
|
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| 和 |
|
|
| 未實現 |
| 未實現 |
|
|
| 現金和 |
| 短期內 |
(百萬美元) | 成本基礎 |
| 收益 |
| 損失 |
| 公允價值 |
| 等價物 |
| 投資 |
入賬的公允價值變動 |
|
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|
淨收益 |
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現金 |
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定期存款 |
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權益證券 |
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| ||||
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| — |
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| |||||
入賬的公允價值變動 |
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其他綜合收入 |
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可供出售的債務證券： |
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-美國政府的義務 |
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| ( |
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-公司 |
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| ||||
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| ( |
|
| — |
| ||||
共計 |
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| ( |
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| |||||
| (2018年12月31日) | ||||||||||
|
|
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|
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|
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| 適銷對路 |
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|
| 證券 |
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|
| 毛額 |
| 毛額 |
|
|
|
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| 和 |
|
|
| 未實現 |
| 未實現 |
|
|
| 現金和 |
| 短期內 |
(百萬美元) | 成本基礎 |
| 收益 |
| 損失 |
| 公允價值 |
| 等價物 |
| 投資 |
入賬的公允價值變動 |
|
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淨收益 |
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現金 |
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| |||
定期存款 |
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其他短期投資 |
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| |||
權益證券 |
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| ( |
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| |||
|
| — |
| ( |
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|
| ||||
入賬的公允價值變動 |
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|
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|
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|
其他綜合收入 |
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可供出售的債務證券： |
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-美國政府的義務 |
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| ( |
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| |||
-公司 |
|
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| ( |
|
|
|
| |||
|
| — |
| ( |
|
| — |
| |||
共計 |
| — |
| ( |
|
|
| ||||
2018年12月31日的其他短期投資包括應收美元。
F-32
合約到期日
債務證券的合同期限包括：
|
|
|
|
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||
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| 可供出售 | ||
(百萬美元) |
|
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| 成本基礎 |
| 公允價值 |
一至五年 |
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六到十年 |
|
|
|
|
| ||
十年後到期 |
|
|
|
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| ||
共計 |
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|
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|
| ||
附註6-衍生金融工具
該公司面臨因其全球經營、融資和投資活動而產生的某些貨幣、商品、利率和股權風險。該公司使用衍生工具來減少和管理這些風險敞口的經濟影響。
貨幣風險
由於公司業務的全球性，其許多子公司在其經營活動中因以其功能貨幣以外的貨幣進行交易而面臨貨幣風險。為了管理這種貨幣風險，該公司的政策要求其子公司對以外幣計價的有約束力的銷售和購買合同的外匯敞口進行對衝。對於預測的以外幣計價的標準產品銷售和相關的外幣購買，公司的政策是最大限度地對衝
商品風險
各種商品被用於公司的生產活動。因此，它面臨着商品價格變化引起的未來現金流量的波動。為了管理大宗商品的價格風險，該公司的政策要求其子公司對商品價格風險敞口進行對衝，使其免受具有約束力的合同的影響，而且至少需要
利率風險
該公司已按固定利率發行債券。利率互換被用來管理與某些債務相關的利率風險，通常這類互換被指定為公允價值對衝。此外，公司不時使用利率掉期、利率期貨、債券期貨或遠期利率協議等工具，管理公司資產負債表結構所引致的利率風險，但並沒有指定這類工具為對衝工具。
F-33
股權風險
該公司面臨其根據其MIP(管理獎勵計劃)發行的權證增值權(WAR)公允價值的波動(見注18)。戰爭使其持有人有權在行使之日獲得相當於同等上市權證市場價格的現金。為了消除這種風險，公司購買了現金結算的看漲期權，與公司股份掛鈎，使公司有權獲得相當於其在未決戰爭中的義務的款項。
導數活度
一般而言，雖然公司使用衍生工具的主要目的是儘量減少因其業務而引起的風險，但某些衍生品被指定並有資格進行套期保值會計處理，而另一些衍生品則不是指定的，就是沒有資格進行套期保值會計。
外匯及利率衍生工具
未清外匯及利率衍生工具(不論是否指定為對衝工具)的名義總額如下：
導數類型 | 截至12月31日的名義總額， | ||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
外匯合同 |
|
| |||
嵌入外匯衍生工具 |
|
| |||
利率合約 |
|
| |||
衍生商品合同
該公司利用衍生品來對衝其直接或間接對主要是銅、銀和鋁的商品價格波動的風險敞口。下表按淨額列出未償衍生品(不論是否指定為套期保值)的名義金額，以反映公司對這些商品的需求：
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
| 截至12月31日的名義總額， | ||||
導數類型 |
| 單位 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
銅掉期 |
| 公噸 |
|
|
| |||
銀掉期 |
| 盎司 |
|
|
| |||
鋁互換 |
| 公噸 |
|
|
| |||
股權衍生產品
2018年12月31日和2017年12月31日，該公司舉行了
現金流套期保值
如上所述，該公司主要使用遠期外匯合同來管理其業務的外匯風險，使用商品掉期來管理其商品風險，使用現金結算看漲期權來對衝其戰爭負債。如果這類票據被指定為現金流量對衝工具，其公允價值變動的有效部分記錄在“累積的其他綜合損失”中，並隨後重新歸類為同一項目下的收益，以及在相關對衝交易影響收益的同一時期內的收益。套期保值關係中的任何無效部分，或不包括在有效性評估之外的套期保值部分，都在當期收益中得到確認。
F-34
2018年12月31日和2017年12月31日，“累計其他綜合損失”包括未實現淨虧損美元。
2019年、2018年和2017年，由於現金流動套期保值會計的終止以及收益中直接確認的現金流量對衝關係的無效程度，税後損益額重新歸類為收益。
被指定為現金流量對衝的衍生工具和合格的現金流量對衝工具對2019年、2018年和2017年的“累計其他綜合損失”(保監處)和綜合損益表的税前影響並不顯著。
公允價值套期保值
為減少主要因債券發行活動而產生的利率風險，該公司採用利率互換。如果這類工具被指定為公允價值對衝工具，則這些工具的公允價值的變化以及被套期保值的基本債務的風險組成部分的公允價值的變化，被記為“利息和其他融資費用”中的抵消損益。2019年、2018年和2017年被指定為公允價值對衝工具的套期保值無效程度不高。
指定和符合公允價值套期保值條件的利率合同對合並損益表的影響如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
利息和其他財務費用中確認的損益： |
|
|
|
|
|
-關於被指定為公允價值套期保值的衍生工具 |
| ( |
| ( | |
-關於對衝項目 | ( |
|
|
對衝關係中未指定的衍生工具
未指定為套期保值或不符合現金流量或公允價值對衝條件的衍生工具是用於風險管理的經濟套期保值。這類衍生工具的公允價值變動所產生的損益在損益表中與經經濟套期保值的交易相同。
此外，在某些情況下，公司被要求對嵌入在某些有約束力的銷售或購買合同中的外幣衍生產品分開並單獨記賬，這些衍生產品是以附屬公司和對手方的功能貨幣以外的一種貨幣計價的。
F-35
套期保值關係中未指定的衍生品綜合收益報表確認的收益(損失)如下：
(百萬美元) |
| 在收入中確認的收益(損失) | ||||||
未指定為套期保值的衍生產品類型 |
| 位置 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
外匯合同 |
| 總收入 |
| ( |
| ( |
| |
|
| 銷售總成本 |
| ( |
|
| ( | |
|
| SG&A費用(1) |
|
|
| ( | ||
|
| 非有序相關研究 |
|
|
|
|
|
|
|
| 發展 |
|
| ( |
| ||
|
| 利息和其他財務 |
|
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|
|
|
|
|
| 費用 |
| ( |
|
| ||
嵌入外匯合同 |
| 總收入 |
|
|
| |||
|
| 銷售總成本 |
| ( |
| ( |
| ( |
|
| SG&A費用(1) |
|
|
| |||
商品合同 |
| 銷售總成本 |
|
| ( |
| ||
其他 |
| 利息和其他財務 |
|
|
|
|
|
|
|
| 費用 |
|
|
| ( | ||
共計 |
|
|
| ( |
|
| ||
(1) SG&A費用代表“銷售、一般和行政費用”。
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||
| 衍生資產 |
| 衍生負債 | ||||
|
|
| 非電流 |
|
|
| 非電流 |
| 流進 |
| 在“其他”中 |
| 流進 |
| 在“其他”中 |
| “其他電流 |
| 非電流 |
| “其他電流 |
| 非電流 |
(百萬美元) | 資產“ |
| 資產“ |
| 負債“ |
| 負債“ |
指定為對衝工具的衍生品： |
|
|
|
|
|
|
|
外匯合同 |
|
|
| ||||
利率合約 | — |
|
| — |
| — | |
現金結算看漲期權 |
|
| — |
| — | ||
共計 |
|
|
| ||||
未指定為對衝工具的衍生品： |
|
|
|
|
|
|
|
外匯合同 |
|
|
| ||||
商品合同 |
|
|
| — | |||
嵌入外匯衍生工具 |
|
|
| ||||
共計 |
|
|
| ||||
總公允價值 |
|
|
| ||||
F-36
| (2018年12月31日) | ||||||
| 衍生資產 |
| 衍生負債 | ||||
|
|
| 非電流 |
|
|
| 非電流 |
| 流進 |
| 在“其他”中 |
| 流進 |
| 在“其他”中 |
| “其他電流 |
| 非電流 |
| “其他電流 |
| 非電流 |
(百萬美元) | 資產“ |
| 資產“ |
| 負債“ |
| 負債“ |
指定為對衝工具的衍生品： |
|
|
|
|
|
|
|
外匯合同 | — |
| — |
|
| ||
商品合同 | — |
| — |
|
| — | |
利率合約 | — |
|
| — |
| ||
現金結算看漲期權 |
|
| — |
| — | ||
共計 |
|
|
| ||||
未指定為對衝工具的衍生品： |
|
|
|
|
|
|
|
外匯合同 |
|
|
| ||||
商品合同 |
|
|
| ||||
嵌入外匯衍生工具 |
|
|
| ||||
共計 |
|
|
| ||||
總公允價值 |
|
|
| ||||
關閉淨額結算協議規定，在一個或多個預定義的觸發事件發生時，兩個對手方之間的部分或所有未清交易的終止、估值和淨結算。
儘管該公司是與大多數衍生品交易對手達成結算淨額協議的一方，但上表和綜合資產負債表(截至2019年12月31日和2018年12月31日)的公允價值已按毛額列報。
該公司的淨結算協議和其他類似安排允許在某些條件下進行淨結算。截至2019年12月31日和2018年12月31日，與這些抵消安排有關的信息如下：
(百萬美元) | (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||
| 總金額 |
| 衍生負債 |
|
|
|
|
|
|
協議類型或 | 公認 |
| 有資格在 |
| 現金抵押品 |
| 非現金抵押品 |
| 淨資產 |
相似安排 | 資產 |
| 違約情況 |
| 收到 |
| 收到 |
| 曝光 |
衍生物 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
共計 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) | (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||
| 總金額 |
| 衍生負債 |
|
|
|
|
|
|
協議類型或 | 公認 |
| 有資格在 |
| 現金抵押品 |
| 非現金抵押品 |
| 淨負債 |
相似安排 | 負債 |
| 違約情況 |
| 認捐 |
| 認捐 |
| 曝光 |
衍生物 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
共計 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
F-37
(百萬美元) | (2018年12月31日) | ||||||||
| 總金額 |
| 衍生負債 |
|
|
|
|
|
|
協議類型或 | 公認 |
| 有資格在 |
| 現金抵押品 |
| 非現金抵押品 |
| 淨資產 |
相似安排 | 資產 |
| 違約情況 |
| 收到 |
| 收到 |
| 曝光 |
衍生物 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
反向回購 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
協定 |
| — |
| — |
| ( |
| — | |
共計 |
| ( |
| — |
| ( |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(百萬美元) | (2018年12月31日) | ||||||||
| 總金額 |
| 衍生負債 |
|
|
|
|
|
|
協議類型或 | 公認 |
| 有資格在 |
| 現金抵押品 |
| 非現金抵押品 |
| 淨負債 |
相似安排 | 負債 |
| 違約情況 |
| 認捐 |
| 認捐 |
| 曝光 |
衍生物 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
共計 |
| ( |
| — |
| — |
| ||
附註7-公允價值
經常性公允價值計量
按公允價值定期計量的金融資產和負債的公允價值如下：
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 共計 |
(百萬美元) | 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 公允價值 |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
“有價證券和短期投資”的證券： |
|
|
|
|
|
|
|
權益證券 | — |
|
| — |
| ||
債務證券-美國政府債務 |
| — |
| — |
| ||
債務證券-公司 | — |
|
| — |
| ||
衍生資產-“其他流動資產”中的流動資產 | — |
|
| — |
| ||
衍生資產.“其他非流動資產”中的非流動資產 | — |
|
| — |
| ||
共計 |
|
| — |
| |||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
衍生負債-“其他流動負債”中的流動負債 | — |
|
| — |
| ||
衍生負債.“其他非流動負債”中的非流動負債 | — |
|
| — |
| ||
共計 | — |
|
| — |
| ||
F-38
| (2018年12月31日) | ||||||
|
|
|
|
|
|
| 共計 |
(百萬美元) | 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 公允價值 |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
“有價證券和短期投資”的證券： |
|
|
|
|
|
|
|
權益證券 | — |
|
| — |
| ||
債務證券-美國政府債務 |
| — |
| — |
| ||
債務證券-公司 | — |
|
| — |
| ||
衍生資產-“其他流動資產”中的流動資產 | — |
|
| — |
| ||
衍生資產.“其他非流動資產”中的非流動資產 | — |
|
| — |
| ||
共計 |
|
| — |
| |||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
衍生負債-“其他流動負債”中的流動負債 | — |
|
| — |
| ||
衍生負債.“其他非流動負債”中的非流動負債 | — |
|
| — |
| ||
共計 | — |
|
| — |
| ||
在2019年、2018年和2017年期間
公司在按公允價值計算公允價值時採用以下方法和假設：
• “有價證券和短期投資”的證券：如果在活躍市場中有相同資產的市場報價，這些都被認為是一級投入；然而，當市場不活躍時，這些投入被視為二級。如果這種市場報價不可得，則使用類似資產的市場價格或現值技術確定公允價值，並採用適當的無風險利率對非履約風險進行調整。在現值技術中使用的輸入是可觀察的，屬於二級類別。
• 衍生產品：衍生工具的公允價值是根據活躍市場(如有一級投入)相同工具的報價來確定的。如果報價不可得，則根據現有市場數據或期權定價模型，採用適當調整或現值技術的類似工具的報價。現金結算看漲期權套期保值公司的戰爭責任是根據投標價格的同等上市權證。使用類似工具的價格報價或估值技術獲得的公允價值代表二級投入，除非使用了大量不可觀測的投入。
非經常性公允價值計量
2019年6月，該公司調整了被歸類為待售的太陽能逆變器業務的賬面價值(見注3)。公允價值是基於使用3級投入的當前估計市場價值，考慮到與買方商定的銷售條件。有
F-39
披露按成本計算的金融工具
按成本計算的金融工具的公允價值如下：
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||
| 載運 |
|
|
|
|
|
|
| 共計 |
(百萬美元) | 價值 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 公允價值 |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及等價物(不包括證券) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(原到期日最多3個月)： |
|
|
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|
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|
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|
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現金 |
|
| — |
| — |
| |||
定期存款 |
| — |
|
| — |
| |||
其他非流動資產： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發放貸款 |
| — |
|
| — |
| |||
限制現金和現金存款 |
|
| — |
| — |
| |||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期債務和長期債務的當前到期日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(不包括融資租賃債務) |
|
|
| — |
| ||||
長期債務(不包括融資租賃債務) |
|
|
| — |
| ||||
| (2018年12月31日) | ||||||||
| 載運 |
|
|
|
|
|
|
| 共計 |
(百萬美元) | 價值 |
| 一級 |
| 2級 |
| 三級 |
| 公允價值 |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金及等價物(不包括證券) |
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(原到期日最多3個月)： |
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|
|
|
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|
|
現金 |
|
| — |
| — |
| |||
定期存款 |
| — |
|
| — |
| |||
有價證券及短期投資(不包括) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
證券)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
定期存款 |
| — |
|
| — |
| |||
反向回購協議下的應收款 |
| — |
|
| — |
| |||
其他非流動資產： |
|
|
|
|
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|
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|
發放貸款 |
| — |
|
| — |
| |||
限制現金和現金存款 |
|
| — |
| — |
| |||
負債 |
|
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|
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|
短期債務和長期債務的當前到期日 |
|
|
|
|
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(不包括融資租賃債務) |
|
|
| — |
| ||||
長期債務(不包括融資租賃債務) |
|
|
| — |
| ||||
該公司採用下列方法和假設來估算以成本為基礎的金融工具的公允價值：
• 現金及等價物(不包括到期日不超過3個月的證券)，以及有價證券和短期投資(不包括證券)：賬面金額接近公允價值，因為這些項目是短期性質的.
• 其他非流動資產：包括(1)其公允價值是根據使用現值技術調整的賬面金額，以反映根據現行市場利率計算的溢價或折扣(二級投入)的貸款；(2)公允價值接近賬面金額的限制性現金(第1級投入)。
F-40
• 短期債務和長期債務的當前到期日(不包括融資租賃債務)：短期債務包括商業票據、銀行借款和透支.短期債務和當前到期的長期債務(不包括融資租賃債務)的賬面金額近似於它們的公允價值。
• 長期債務(不包括融資租賃債務)：如果有，債券的公允價值由報價(一級投入)確定。對於沒有可用報價和其他長期債務的債券，公允價值採用基於類似債務工具的借款利率的現金流量貼現方法確定，並反映對不履行風險的適當調整(二級投入)。
附註8-應收款、淨額及合同資產和負債
“應收款淨額”包括以下內容：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
貿易應收款 |
| ||
其他應收款 |
| ||
津貼 | ( |
| ( |
共計 |
| ||
上表中的“貿易應收款”包括向客户支付的合同留存額，金額為美元。
上表中的“其他應收款”包括增值税、債權、租金押金和其他非貿易應收款。
可疑賬户備抵變動的對賬情況如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
1月1日的餘額， |
|
| |||
加法 |
|
| |||
扣減 | ( |
| ( |
| ( |
匯率差異 | ( |
| ( |
| |
12月31日餘額， |
|
|
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
合同資產 |
|
| |||
合同負債 |
|
|
合同資產主要涉及公司有權獲得對已完成的工作的考慮，但在報告之日尚未開具發票。合同資產在獲得付款的權利變成無條件時轉移到應收款。管理層預計，大部分數額將在各自資產負債表日期後一年內收取。
F-41
合同負債主要涉及預先收到的客户訂單預付款，以及客户發票金額，超過主要在長期項目中確認的收入。合同負債隨着工作的進行和收入的確認而減少。
合同資產和合同負債餘額的重大變化如下：
| 2019 |
| 2018 | ||||
| 合同 |
| 合同 |
| 合同 |
| 合同 |
(百萬美元) | 資產 |
| 負債 |
| 資產 |
| 負債 |
已確認的收入，已列入合同負債 |
|
|
|
|
|
|
|
2019/2018年1月1日結餘 |
|
| ( |
|
|
| ( |
合同負債的增加-不包括確認為 |
|
|
|
|
|
|
|
本報告所述期間的收入 |
|
|
|
|
| ||
已列入合同資產的已確認應收款 |
|
|
|
|
|
|
|
2019/2018年1月1日結餘 | ( |
|
|
| ( |
|
|
附註9-清單，淨額
“清單，淨額”包括以下內容：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
原料 |
| ||
在製品 |
| ||
成品 |
| ||
給供應商的預付款 |
| ||
共計 |
| ||
附註10-不動產、廠房和設備，淨額
“不動產、廠房和設備，淨額”包括：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
土地和建築物 |
| ||
機械設備 |
| ||
在建 |
| ||
|
| ||
累計折舊 | ( |
| ( |
共計 |
| ||
F-42
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
土地和建築物 |
| ||
機械設備 |
| ||
|
| ||
累計折舊 | ( |
| ( |
共計 |
| ||
附註11-商譽和其他無形資產
下文“親善”的變化已被改寫，以反映2019年公司業務部門的重組，如附註23所述：
|
|
|
|
|
|
| 機器人& |
|
|
|
|
|
|
| 工業 |
|
|
| 離散 |
| 企業 |
|
|
(百萬美元) | 電氣化 |
| 自動化 |
| 運動 |
| 自動化 |
| 和其他 |
| 共計 |
費用按2018年1月1日計算 |
|
|
|
|
| ||||||
累計減值費用 | — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
2018年1月1日結餘 |
|
|
|
|
| ||||||
年內取得的商譽 |
| — |
| — |
|
| — |
| |||
分配給處置的商譽 | ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
匯率差異和其他 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| ( |
2018年12月31日結餘 |
|
|
|
|
| ||||||
年內取得的商譽(1) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ||
分配給處置的商譽 | ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
匯率差異和其他 |
| ( |
| ( |
| ( |
|
| ( | ||
2019年12月31日結餘 |
|
|
|
|
|
(1)數額包括在各自購置日期之後的十二個月計量期間內產生的調整數(見附註4)。
2018年，獲得的商譽主要與2018年6月獲得的GEIS有關，後者已分配給電氣化業務。
F-43
非商譽以外的無形資產包括：
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 | ||||||||
| 毛額 |
|
|
| 網 |
| 毛額 |
|
|
| 網 |
| 載運 |
| 累積 |
| 載運 |
| 載運 |
| 累積 |
| 載運 |
(百萬美元) | 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
| 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
內部使用的資本化軟件 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
資本化軟件待售 |
| ( |
| — |
|
| ( |
| — | ||
軟件以外的無形物品： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
與客户有關 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
技術相關 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
營銷相關 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
其他 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
共計 |
| ( |
|
|
| ( |
| ||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
內部使用的資本化軟件 |
| ||
軟件以外的無形物品： |
|
|
|
與客户有關 |
| ||
技術相關 |
| ||
營銷相關 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
|
| 2018 | ||
| 金額 |
| 加權平均 |
(百萬美元) | 後天 |
| 使用壽命 |
內部使用的資本化軟件 |
| ||
軟件以外的無形物品： |
|
|
|
與客户有關 |
| ||
技術相關 |
| ||
營銷相關 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
|
| |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
內部使用的資本化軟件 |
|
| |||
軟件以外的無形資產 |
|
| |||
共計 |
|
|
2019年、2018年和2017年，非商譽以外的無形資產減值費用不高。
F-44
截至2019年12月31日，除商譽外的無形資產的未來攤銷費用估計為：
|
|
| (百萬美元) |
2020 |
|
| |
2021 |
|
| |
2022 |
|
| |
2023 |
|
| |
2024 |
|
| |
此後 |
|
| |
共計 |
|
|
附註12-債務
該公司2019年12月31日和2018年12月31日的債務總額為美元
短期債務和長期̩債務的當前期限
該公司的“短期債務和長期債務的當前到期日”包括以下內容：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
短期債務(加權平均利率) |
| ||
長期債務的現行到期日(加權平均名義利率) |
|
|
|
和 |
| ||
共計 |
| ||
短期債務主要指各銀行的短期貸款和發行的商業票據.
2019年12月31日，該公司已經到位
此外，在2019年12月，該公司更換了其美元
F-45
長期債務
公司以各種貨幣、期限和各種利率條件發行長期債務.對於某些債務義務，該公司利用衍生工具來調整其利率敞口。特別是，該公司使用利率互換有效地將某些固定利率長期債務轉化為浮動利率債務。債務的賬面價值被指定為被公允價值套期保值，根據被套期保值的風險組成部分的公允價值的變化進行調整。
下表總結了公司的長期債務，考慮到利率互換的影響.因此，下表將受固定至浮動利率互換的固定利率債務列為浮動利率債務：
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 | ||||||||
|
|
| 標稱 |
| 有效 |
|
|
| 標稱 |
| 有效 |
(百萬美元，數據%除外) | 平衡 |
| 率 |
| 率 |
| 平衡 |
| 率 |
| 率 |
浮動匯率 |
|
|
|
|
| ||||||
固定費率 |
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
長期債務的當期部分 | ( |
|
|
| ( |
|
| ||||
共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
|
|
| (百萬美元) |
2020 |
|
| |
2021 |
|
| |
2022 |
|
| |
2023 |
|
| |
2024 |
|
| |
此後 |
|
| |
共計 |
|
|
F-46
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 | ||||||||
| 標稱 |
| 載運 |
| 標稱 |
| 載運 | ||||
突出 |
| 價值(1) |
| 突出 |
| 價值(1) | |||||
| (以百萬計) |
| (以百萬計) | ||||||||
債券： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 歐元 |
| $ | |||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
浮動歐元債券，應於2020年到期 | 歐元 |
| $ |
|
|
|
|
|
| ||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
心衰 |
| $ |
| 心衰 |
| $ | |||||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
歐元 |
| $ |
| 歐元 |
| $ | |||||
歐元 |
| $ |
| 歐元 |
| $ | |||||
心衰 |
| $ |
|
|
|
|
|
| |||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
心衰 |
| $ |
|
|
|
|
|
| |||
美元 |
| $ |
| 美元 |
| $ | |||||
共計 |
|
|
| $ |
|
|
|
| $ | ||
在2019年期間，該公司在到期時償還了其
這個
2019年4月，該公司發佈
這個
這個
F-47
這個
這個
這個
這個
F-48
2018年4月，該公司發行了以下票據：(I)美元
在2019年2月，該公司發行了下列票據：(I)瑞士法郎
該公司的各種債務工具包含交叉違約條款，允許債券持有人要求償還，如果公司拖欠任何借款或超過指定的門檻。此外，所有這類債券都構成公司的無擔保債務，與其他債務義務相當。
除了上述債券(包括2019年12月31日和2018年12月31日的長期債務)外，還有融資租賃債務、附屬公司的銀行借款和其他長期債務，這些債務都沒有一個是單獨意義上的。
附註13-其他準備金、其他流動負債和其他非流動負債
“其他規定”包括：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
與合同有關的條款 |
| ||
結構調整和結構調整-相關規定 |
| ||
關於合同處罰、合規和訴訟事項的規定 |
| ||
與保險有關的準備金 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
| ||
F-49
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
與僱員有關的負債 |
| ||
應計費用 |
| ||
非貿易應付款 |
| ||
應付所得税 |
| ||
應計客户回扣 |
| ||
其他税收負債 |
| ||
衍生負債(見附註6) |
| ||
應計利息 |
| ||
養卹金和其他僱員福利 |
| ||
遞延收入 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
| ||
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
所得税相關負債 |
| ||
關於合同處罰、合規和訴訟事項的規定 |
| ||
與僱員有關的負債 |
| ||
環境規定 |
| ||
衍生負債(見附註6) |
| ||
遞延收入 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
| ||
附註14-租賃
本公司的租賃義務主要涉及房地產、機械和設備。在2019年採用新的租賃標準之前，租金費用為$
根據2019年1月通過的新會計準則，租賃費用的組成部分如下：
(百萬美元) | 2019 | ||||
| 土地和 |
| 機械 |
|
|
| 建築 |
| 和設備 |
| 共計 |
經營租賃成本 |
|
| |||
融資租賃費用： |
|
|
|
|
|
資產使用權攤銷 |
|
| |||
租賃負債利息 |
|
| |||
可變租賃成本(1) |
|
| |||
短期租賃費用 |
|
| |||
分租收入 | ( |
|
| ( | |
租賃費用總額 |
|
| |||
(1) 主要涉及與消費價格指數掛鈎的可變付款，因此包括在對使用權、資產或租賃負債的計量中。
F-50
(百萬美元) | 2019 | ||||
| 土地和 |
| 機械 |
|
|
| 建築 |
| 和設備 |
| 共計 |
為計量中包括的數額支付的現金 |
|
|
|
|
|
租賃負債： |
|
|
|
|
|
經營租賃的經營現金流 |
|
| |||
融資租賃的經營現金流 |
|
| |||
融資租賃現金流融資 |
|
| |||
為換取新負債而獲得的使用權資產： |
|
|
|
|
|
根據經營租賃 |
|
| |||
在融資租賃項下 |
|
| |||
(百萬美元) | 經營租賃 |
| 融資租賃 | ||||
| 土地和 |
| 機械 |
| 土地和 |
| 機械 |
| 建築 |
| 和設備 |
| 建築 |
| 和設備 |
2020 |
|
|
| ||||
2021 |
|
|
| ||||
2022 |
|
|
| ||||
2023 |
|
|
| ||||
2024 |
|
|
| ||||
此後 |
|
|
| ||||
最低租賃付款總額 |
|
|
| ||||
減去估計可供執行的數額 |
|
|
|
|
|
|
|
包括在最低租賃付款總額中的費用 |
|
| ( |
| |||
最低租賃付款淨額 |
|
|
| ||||
未計現金流量之間的差額 |
|
|
|
|
|
|
|
和貼現現金流 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
最低租賃付款現值 |
|
|
| ||||
(百萬美元) | 經營租賃 |
| 融資租賃 | ||||
| 土地和 |
| 機械 |
| 土地和 |
| 機械 |
| 建築 |
| 和設備 |
| 建築 |
| 和設備 |
加權平均剩餘任期(月) |
|
|
| ||||
加權平均貼現率 |
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
F-51
應急-監管、遵守和法律
監管性
2014年4月，歐盟委員會宣佈了其關於調查電纜行業反競爭行為的決定，並根據其寬大處理方案給予該公司完全免予罰款。
2019年2月，巴西反托拉斯局(CADE)宣佈，它決定調查該公司某些電力業務中的反競爭做法，包括靈活的交流輸電系統(FACTS)和電力變壓器，並根據其寬大處理方案給予該公司完全免於罰款的權利。
由於進行了內部調查，該公司自行向美國證券交易委員會(SEC)和司法部(DoJ)以及聯合王國嚴重欺詐辦公室(SFO)報告其過去與Unaoil及其子公司的某些交易，包括這些實體向第三方支付不當的指控。SFO已就此事展開調查。公司正與當局充分合作。目前，該公司不可能對這些事項的結果作出知情的判斷。
根據內部調查期間的調查結果，該公司自行向證券交易委員會和司法部、南非和其他國家的各主管部門以及某些多邊金融機構報告了與該公司與Eskom和相關人員的一些交易有關的潛在可疑付款和其他合規問題。其中許多當事方表示對這些事項感興趣或開始調查，公司正在與它們充分合作。雖然公司認為在一個或多個與合規有關的問題上可能會有不利的結果，但此時公司不可能對可能的財務影響作出知情的判斷。
一般
該公司知道，就客户和其他第三方就某些實際或據稱的反競爭做法提出的私人索賠，對其和其他人提起訴訟或威脅提起訴訟。此外，該公司還須接受其他索賠和法律訴訟，以及由各執法當局進行的調查。對於上述索賠、監管事項和任何相關程序，公司將承擔相關費用，包括解決這些費用所需的費用。
確認負債
2019年12月31日和2018年12月31日，該公司的總負債為美元
F-52
擔保
一般
下表提供了公司第三方擔保的數量數據.最大的潛在支付是“最壞的情況”，並不反映管理層的預期結果。
| 十二月三十一日， | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 最大電位 | ||
(百萬美元) | 付款(1) | ||
履約保證 |
| ||
財政擔保 |
| ||
賠償保證 |
| ||
共計 |
| ||
(1)可能支付的最高數額包括持續和終止業務的數額 | |||
綜合資產負債表中記錄的負債賬面金額反映了公司對未來付款的最佳估計，這可能是公司履行其擔保義務的一部分。就上述擔保而言，2019年12月31日和2018年12月31日的負債賬面金額並不大。
本公司是向某些第三方提供財務或業績保證的各種擔保的當事方。這些擔保的到期日為2027年，主要包括履約擔保，其中(一)公司根據合同條款保證第三方產品或服務的履行，(二)作為包括第三方的聯營/合資企業的成員，公司不僅保證自己的業績，而且保證第三方的工作。這種擔保可以包括保證一個項目將在規定的時間內完成。如果第三方不履行義務，公司將以現金或實物補償擔保方。這些履約保證的原始到期日範圍為到
在剝離高壓電纜及電纜配件業務的同時，公司還就被剝離業務的某些責任與其他各方簽訂了各種履約擔保。在2019年12月31日和2018年12月31日，根據這些擔保應支付的最大潛在金額為美元。
商業承諾
此外，在投標和執行某些項目的正常過程中，公司與各金融機構簽訂了備用信用證、投標/履約保證金和擔保書(統稱“履約保證金”)。如果公司不履行合同義務，客户可以使用這種履約保證金。然後，該公司有義務向金融機構償還根據履約保證金支付的款項。截至2019年12月31日和2018年12月31日，未繳履約保證金總額為美元。
與產品及訂單有關的意外開支
公司根據歷史索賠、經驗和對某些合同的具體審查來計算其對產品保證的規定。
F-53
“保證條款”，包括產品性能保證的協調如下：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
1月1日的餘額， |
|
| |||
由於收購、撤資和 |
|
|
|
|
|
為出售而持有的負債(1) | ( |
|
| ||
以現金或實物支付的索賠 | ( |
| ( |
| ( |
的變動準備金淨增額 |
|
|
|
|
|
估計數、已發出的保證及已屆滿的保證 |
|
| |||
匯率差異 | ( |
| ( |
| |
12月31日餘額， |
|
|
(1) 包括對計量期間記錄的初始採購價格分配的調整。
a
2018年期間，該公司記錄了與已剝離業務有關的產品擔保的估計金額的變化，該業務包括在公司和其他公司內。相關產品出現意外程度的產品故障，需要高於預期的成本來補救。因此，保修費用為$
保修責任已根據現有資料記錄，並可能在未來發生變化。
關聯方交易
公司與公司董事會或執行委員會成員或近年來作為董事或高級管理人員行事的某些公司開展業務。公司董事會已確定，公司與這些公司的業務關係不構成實質性業務關係。這一決定是根據公司的關聯方交易政策作出的，該政策是根據“瑞士最佳做法守則”和“紐約證券交易所公司治理規則”中規定的獨立標準制定的。
附註16-所得税
“税收規定”包括以下內容：
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
現行税收 |
|
| |||
遞延税 | ( |
| ( |
| ( |
持續經營的税收支出 |
|
| |||
因停止經營而產生的税收支出 |
|
|
由於ABB集團ABB有限公司的母公司在瑞士居住，在瑞士境外(下稱“外國管轄區”)產生的收入在很大程度上免除了瑞士的税收，因此，以下與該公司的加權平均全球税率(而不是瑞士國內法定税率)相協調，對繼續運營的所得税費用進行了調節。瑞士不要求集團的任何母公司提交綜合集團的納税申報表，以確定國內和國外的税前收入。由於該公司從持續經營中獲得的綜合收入主要是在瑞士以外賺取的，外國法域的公司所得税在很大程度上決定了該公司的加權平均全球税率。
F-54
2017年12月22日，美國政府頒佈了全面的税收立法，通常被稱為“減税和就業法案”(即“税法”)。税法對美國税法作了廣泛而複雜的修改。證交會工作人員發佈了第118號“員工會計公報”，允許該公司在2017年財務報表中記錄持續經營所產生的所得税支出的臨時數額。估計影響包括收益$
按加權平均税率計算的“持續經營所產生的税收費用”與實際税率的核對如下：
(百萬美元，數據%除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
税前持續經營所得 |
|
| |||
加權平均全球税率 |
|
| |||
按加權平均税率徵收的所得税 |
|
| |||
按加權平均税率以外的税率徵税的項目 | ( |
| ( |
| ( |
估值備抵變動，淨額 |
|
| |||
税法和(頒佈)税率變化的影響 |
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| ( | ||
非扣除費用 |
|
| |||
其他，淨額 |
| ( |
| ||
持續經營的税收支出 |
|
| |||
本年度有效税率 |
|
|
來自持續經營的綜合收入的分配主要是在瑞士以外賺取的，這對“加權平均全球税率”產生了影響。2019年，根據適用地區頒佈的税率，計劃出售太陽能逆變器業務所記錄的損失使全球加權平均税率降低了大約。
2018年和2017年，在“按加權平均税率以外的税率徵税的項目”中報告的福利包括美元的正面影響。
2019年，“估值備抵額的變動，淨額”包括對某些司法管轄區估值備抵額的調整，在這些地區，公司更新了其評估，認為更有可能實現這類遞延税資產。在2019年，該公司錄得增長$
2018年，“估值備抵額的變動，淨額”包括對某些法域記錄的估值備抵額的調整，在這些法域，公司更新了其評估，認為更有可能實現這種遞延税資產。這一數額包括增加的$
2019年，“税法和(頒佈)税率變化的影響”主要反映了適用於歐洲國家的税法的變化。養卹金大部分被估值津貼的相關變動所抵消，導致淨收益為美元
2019年、2018年和2017年，“非扣減費用”包括美元。
F-55
2019年和2017年，上表中的“其他淨額”包括淨費用美元。
遞延所得税資產和負債(不包括待售和停止經營的數額)包括以下各項：
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
遞延税款資產： |
|
|
|
未用税款損失和抵免額 |
| ||
備抵和其他應計負債 |
| ||
養卹金 |
| ||
盤存 |
| ||
無形資產和其他非流動資產 |
| ||
其他 |
| ||
遞延税款總毛額 |
| ||
估價津貼 | ( |
| ( |
遞延税款資產毛額，扣除估值備抵後的總額 |
| ||
遞延税款負債： |
|
|
|
財產、廠房和設備 | ( |
| ( |
無形資產和其他資產 | ( |
| ( |
養卹金和其他負債 | ( |
| ( |
盤存 | ( |
| ( |
未匯出收入 | ( |
| ( |
遞延税負債總額 | ( |
| ( |
遞延税款資產淨額(負債)) | ( |
| |
包括在： |
|
|
|
“遞延税”-非流動資產 |
| ||
“遞延税”-非流動負債 | ( |
| ( |
遞延税款資產淨額(負債) | ( |
| |
部分單位有與營業淨虧損、結轉等項目有關的遞延納税資產.由於某些實體對這些資產的確認不符合更有可能達到的標準，因此已記錄了估值備抵額，數額為美元。
2019年12月31日2018年和2017年12月31日的估值津貼為美元。
2019年12月31日和2018年12月31日，遞延税負債總額為美元。
F-56
某些國家對股息分配徵收預扣税。這種税不能總是由股東全額收回，儘管附屬公司必須申報和扣繳。2019年和2018年，某些外國法域產生了某些税收，其技術優勢不允許使用福利。在2019年12月31日和2018年12月31日，外國子公司留存的收益在分配大約$時須繳納預扣税。
2019年12月31日，淨營業虧損結轉美元
未確認的税收優惠包括：
|
|
| 刑罰和 |
|
|
|
|
| 利息 |
|
|
|
|
| 與 |
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|
| 未被承認 |
| 未被承認 |
|
|
(百萬美元) | 税收優惠 |
| 税收優惠 |
| 共計 |
2017年1月1日被列為不獲承認的税目 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的增加額 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的減少額 | ( |
| ( |
| ( |
與本年度納税狀況有關的增加額 |
|
| |||
因與税務當局達成和解而減少的數額 | ( |
| ( |
| ( |
因適用時效法規而減少 | ( |
| ( |
| ( |
匯率差異 |
|
| |||
2017年12月31日的餘額，如果得到承認，將影響到 |
|
|
|
|
|
有效税率 |
|
| |||
由於收購和撤資而產生的淨變化 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的增加額 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的減少額 | ( |
|
| ( | |
與本年度納税狀況有關的增加額 |
|
| |||
因與税務當局達成和解而減少的數額 | ( |
| ( |
| ( |
因適用時效法規而減少 | ( |
| ( |
| ( |
匯率差異 | ( |
| ( |
| ( |
2018年12月31日的餘額，如果得到確認，將影響到 |
|
|
|
|
|
有效税率 |
|
| |||
由於收購和撤資而產生的淨變化 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的增加額 |
|
| |||
與上一年税收狀況有關的減少額 | ( |
| ( |
| ( |
與本年度納税狀況有關的增加額 |
|
| |||
因與税務當局達成和解而減少的數額 | ( |
| ( |
| ( |
因適用時效法規而減少 | ( |
| ( |
| ( |
匯率差異 | ( |
| ( |
| ( |
2019年12月31日的餘額，如果得到確認，將影響到 |
|
|
|
|
|
有效税率 |
|
|
2019年、2018年和2017年，“與本年度税收有關的增加”共包括美元。
2019年，“與前一年税收狀況有關的增加”主要與主管税務當局解釋税法和雙重税務條約協議有關。
F-57
截至2019年12月31日，該公司預計將在未來12個月內解決與未決法庭案件有關的未獲確認的税收優惠，金額為美元
截至2019年12月31日，仍需審查的最早重要的未繳税年份如下：
區域 | 年 |
歐洲 | 2011 |
美洲 | 2016 |
亞洲、中東和非洲 | 2010 |
附註17-僱員福利
本公司根據當地的規定和慣例，經營固定福利養卹金計劃、確定繳款養卹金計劃和解僱償金計劃。該公司最重要的確定福利養老金計劃是在瑞士以及德國，英國，美國，瑞典和芬蘭。這些計劃涵蓋了公司很大一部分僱員，並在僱員死亡、殘疾、退休或終止僱用時向其提供福利。其中某些計劃是多僱主計劃。公司還為在職員工提供其他退休後福利計劃，包括退休後醫療福利和其他與員工相關的福利，包括長期服務獎勵計劃。公司員工福利計劃的衡量日期為12月31日。公司計劃的資助政策符合當地政府和税收要求。
該公司在其綜合資產負債表中確認其固定福利養老金計劃、退休後計劃和其他與僱員有關的福利的供資狀況，這些福利是計劃資產的公允價值與福利義務之間的差額。
除非另有説明，下表包括與持續和停止的業務有關的數額。
F-58
計劃的債務和供資狀況
養卹金債務的變化、計劃資產公允價值的變化以及綜合資產負債表中確認的供資狀況如下：
|
|
| 其他 | ||||||||
| 確定養卹金 |
| 退休 | ||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||
| 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
1月1日的福利債務， |
|
|
|
|
| ||||||
服務成本 |
|
|
|
|
| ||||||
利息成本 |
|
|
|
|
| ||||||
計劃參與者的繳款 |
|
|
|
| — |
| — | ||||
福利支付 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
所獲企業的福利義務(被剝離) |
|
| ( |
|
|
| |||||
精算(收益)損失 |
|
|
| ( |
| ( |
| ( | |||
圖則修訂及其他 |
| ( |
|
| ( |
| ( |
| |||
匯率差異 |
| ( |
| ( |
| ( |
|
| ( | ||
12月31日的福利義務， |
|
|
|
|
| ||||||
1月1日計劃資產公允價值， |
|
|
|
| — |
| — | ||||
計劃資產實際收益 |
| ( |
|
| ( |
| — |
| — | ||
僱主供款 |
|
|
|
|
| ||||||
計劃參與者的繳款 |
|
|
|
| — |
| — | ||||
福利支付 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
計劃收購的企業的資產(被剝離) |
|
| ( |
|
| — |
| — | |||
圖則修訂及其他 | — |
| — |
|
| ( |
| — |
| — | |
匯率差異 |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — | |
12月31日計劃資產公允價值， |
|
|
|
| — |
| — | ||||
供資狀況-資金不足 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||
(百萬美元) | 利益 |
| 利益 | ||||||||
精算(虧損)淨收益 | ( |
| ( |
| ( |
|
|
| |||
優先服務信貸 |
|
|
|
|
| ||||||
保監處確認的金額(1)和NCI(2) | ( |
| ( |
| ( |
|
|
| |||
與確認數額有關的税款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在OCI和NCI中 |
|
|
| — |
| — |
| — | |||
在保監處和NCI中確認的金額，扣除税額(3) | ( |
| ( |
| ( |
|
|
| |||
(1) 保監處代表“累計其他綜合損失”。
(2) NCI代表“非控制利益”。
(3)
NCI，扣除税款後，為$
F-59
此外，該公司的綜合資產負債表確認了下列數額：
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||
(百萬美元) | 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||
資金過剩計劃 |
|
|
|
| — |
| — | ||||
資金不足的計劃-目前 | ( |
| — |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
資金不足計劃-非流動計劃 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
供資狀況-資金不足 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
報告為資產和 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
為出售而持有的負債 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
|
|
|
|
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) |
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
非流動資產 |
|
|
|
|
|
|
|
資金過剩的養卹金計劃 |
|
|
|
|
| ||
其他與僱員有關的福利 |
|
|
|
|
| ||
養卹金和其他僱員福利 |
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) |
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
資金不足的養卹金計劃 |
|
|
|
| ( |
| ( |
其他退休後福利計劃經費不足 |
|
|
|
| ( |
| ( |
其他與僱員有關的福利 |
|
|
|
| ( |
| ( |
養卹金和其他僱員福利 |
|
|
|
| ( |
| ( |
作為待出售的流動負債報告的數額 |
|
|
|
| ( |
| ( |
|
|
|
|
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) |
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
|
資金不足的養卹金計劃 |
|
|
|
| ( |
| ( |
其他退休後福利計劃經費不足 |
|
|
|
| ( |
| ( |
其他與僱員有關的福利 |
|
|
|
| ( |
| ( |
養卹金和其他僱員福利 |
|
|
|
| ( |
| ( |
作為待出售的非流動負債報告的數額 |
|
|
|
|
| ( | |
F-60
| PBO超過計劃資產的公允價值 |
| 超逾計劃資產公允價值 | ||||||||||||
(百萬美元) | 瑞士 |
| 國際 |
| 瑞士 |
| 國際 | ||||||||
十二月三十一日， | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
PBO |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
阿波 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
計劃資產公允價值 |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
週期淨收益成本的組成部分
定期淨效益費用包括：
|
|
|
|
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|
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|
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|
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||||||||
| 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
業務養卹金費用： |
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|
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|
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服務成本 |
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業務養卹金成本 |
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| |||||||||
非業務養卹金費用(貸項)： |
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利息成本 |
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| |||||||||
計劃資產預期收益 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| — |
| — |
| — |
前期服務費用攤銷(貸記) | ( |
| ( |
|
|
|
|
| ( |
| ( |
| ( | ||||
精算淨損失攤銷 | — |
| — |
| — |
|
|
|
| ( |
| ( |
| ( | |||
削減、定居點和特別 |
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解僱補助金 |
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| — |
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| ( |
| — |
| ( | ||||
非業務養卹金費用(貸記) | ( |
| ( |
| ( |
|
|
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| ( |
| ( |
| ( | |||
週期淨收益成本 | ( |
| ( |
|
|
|
|
| ( |
| ( |
| ( | ||||
損益表中的“非經營性養卹金(成本)信貸”項目中包括除服務費用部分以外的淨定期收益成本。定期福利費用淨額包括$
F-61
假設
以下加權平均假設用於確定養卹金義務：
| 十二月三十一日， | ||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||
(%) | 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||
貼現率 |
|
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| ||||||
補償增長率 | — |
| — |
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|
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| ||||
養卹金增長率 | — |
| — |
|
|
| — |
| — | ||
現金餘額利息信貸利率 |
|
|
|
| — |
| — | ||||
對於該公司的重大福利計劃，在每個衡量日期使用的貼現率是根據一條高質量的公司債券收益率曲線設定的--該曲線基於從信譽良好的第三方指數和數據提供商及評級機構獲得的債券宇宙信息--反映了各自計劃未來預期福利支付的時間、金額和貨幣。每個貨幣區的所有計劃都使用一致的貼現率，根據適用於該貨幣區的計劃的期限計算。對於其他國家的計劃，貼現率是以適用於各自貨幣的高質量公司或政府債券收益率為依據的，在每個衡量日，貼現率的期限大致符合各自計劃的義務。
2018年年底，該公司改變了用於計算定期淨收益成本中的服務和利息組成部分的方法，以便為其重大效益計劃提供更精確的服務和利息成本計量。與以往做法相比，這一變化導致2019年服務和利益構成部分的福利費用淨減少。在此之前，該公司使用一種加權平均貼現率計算服務成本和利息成本，該貼現率是從用於衡量該期間開始時收益義務的收益率曲線得出的。該公司已選擇採用一種方法，利用從預期現金流動期的收益率曲線中得出的適用的即期利率，對個人預期現金流量進行折扣。這一變化不影響對我們的全部福利義務的計量。
以下加權平均假設用於確定“定期淨收益成本”：
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||||||||
| 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||||||||
(%) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
貼現率 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
計劃資產的預期長期回報率 |
|
|
|
|
|
| — |
| — |
| — | ||||||
補償增長率 | — |
| — |
| — |
|
|
|
|
| — |
| — | ||||
現金餘額利息信貸利率 |
|
|
|
|
|
| — |
| — |
| — | ||||||
“計劃資產的預期長期回報率”是通過考慮每個資產類別的預期未來長期回報假設為每個福利計劃得出的。然後根據計劃的目標資產配置，為每個計劃導出一個單一的長期收益假設。
F-62
本公司維持其他退休後福利計劃，這些計劃通常是供款的，參加者的供款每年調整一次。所用的假設是：
| 十二月三十一日， | ||
| 2019 |
| 2018 |
假設明年的醫療費用趨勢率 |
| ||
假定趨勢率下降的比率(最終趨勢率) |
| ||
利率達到最終趨勢率的年份 |
| ||
計劃資產
公司在許多國家都有養老金計劃，公司的大部分養老金負債來自這些國家中的少數國家。
養卹金計劃通常由僱員和公司的定期繳款供資。這些計劃通常由董事會(包括公司代表)管理，董事會的主要職責包括確保計劃通過繳款和投資回報履行其負債。董事會有責任在風險控制的框架內做出關鍵的投資戰略決策。
養老金計劃資產投資於由第三方資產管理公司根據當地法規、養老金計劃規則和董事會批准的相應計劃投資指南管理的多元化投資組合。
計劃資產一般與公司的資產分開，投資的目的是滿足各自計劃未來預計的養卹金負債。計劃資產在資產負債表日按公允價值計量。
董事會以風險控制的方式管理養卹金計劃的資產，並通過資產/負債管理研究評估養卹金計劃中的風險。資產/負債管理研究通常每三年進行一次。然而，這些計劃的風險是持續監測的。
董事會的投資目標是最大化計劃資產在特定風險參數範圍內的長期回報，同時考慮各個計劃的未來負債和流動性需求。考慮到的風險措施包括計劃的供資比率、需要特別現金捐助的可能性、每個資產類別中的風險以及整個計劃資產組合。
公司的全球養老金資產配置是個別計劃資產分配的結果，這些資產分配是由各自的董事會設定的。按加權平均計算的公司計劃的目標資產分配如下：
| 目標 | ||
(%) | 瑞士 |
| 國際 |
資產類別 |
|
|
|
衡平法 |
| ||
固定收益 |
| ||
房地產 |
| ||
其他 |
| ||
共計 |
| ||
這些計劃的實際資產分配與目標資產分配是一致的。
F-63
股票證券主要包括對大盤股和中型上市公司的投資。固定資產主要包括來自不同行業的公司債券和政府債券。固定收益資產和股票資產要麼通過基金投資，要麼直接投資於獨立的投資授權，其中包括對新興市場的分配。房地產主要由瑞士計劃中持有的瑞士房地產投資組成。“其他”資產類別包括對私人股本、對衝基金、大宗商品和現金的投資，反映了各種投資策略。
根據上述全球資產配置和計劃資產的公允價值，預計2019年12月31日的資產長期回報是
2019年12月31日和2018年12月31日，計劃資產包括ABB有限公司的股份(以及公司債務工具中微不足道的部分)，總價值為美元。
以下按資產類別列出公司養卹金計劃資產的公允價值。有關公允價值等級的進一步信息和公司應用的估值技術概述，請參閲附註2的“公允價值計量”一節。
| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||
|
|
|
|
| 非主語 |
| 共計 |
(百萬美元) | 一級 |
| 2級 |
| 調平(1) |
| 公允價值 |
資產類別 |
|
|
|
|
|
|
|
衡平法 |
|
|
|
|
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|
|
權益證券 |
|
| — |
| |||
共同基金/混合基金 | — |
|
|
| |||
新興市場共同基金/混合基金 | — |
|
| — |
| ||
固定收益 |
|
|
|
|
|
|
|
政府及公司證券 |
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| — |
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政府和公司-共同基金/混合基金 | — |
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新興市場債券-共同基金/混合基金 | — |
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| — |
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房地產 | — |
| — |
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保險合同 | — |
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| — |
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現金和短期投資 |
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| — |
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私人股本 | — |
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對衝基金 | — |
| — |
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商品 | — |
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共計 |
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F-64
| (2018年12月31日) | ||||||
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| 非主語 |
| 共計 |
(百萬美元) | 一級 |
| 2級 |
| 調平(1) |
| 公允價值 |
資產類別 |
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衡平法 |
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權益證券 |
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共同基金/混合基金 | — |
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新興市場共同基金/混合基金 | — |
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| — |
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固定收益 |
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政府及公司證券 |
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政府和公司-共同基金/混合基金 | — |
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| — |
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新興市場債券-共同基金/混合基金 | — |
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| — |
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房地產 | — |
| — |
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保險合同 | — |
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| — |
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現金和短期投資 |
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| — |
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私人股本 | — |
| — |
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對衝基金 | — |
| — |
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商品 | — |
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共計 |
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(1) 數額涉及使用資產淨值實際權宜之計衡量的資產，這些資產不受水平調整的限制。
公司運用與某些投資的列報有關的會計指導，使用淨資產價值(NAV)實用的權宜之計。本會計指南豁免使用這種實用權宜之計的投資在公允價值等級範圍內進行分類。
捐款
僱主繳款情況如下：
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||||||||
| 利益 |
| 利益 | ||||||||
| 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 | ||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
對確定福利養卹金的繳款總額 |
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和其他退休後福利計劃 |
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其中，可自由支配的捐款 |
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確定的養卹金計劃 |
| — |
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| — |
| — | |||
2019年、2018年和2017年，捐款總額包括總額為$的非現金捐款。
該公司預計將貢獻約$
F-65
該公司還為若干確定的繳款計劃作出貢獻。這些計劃的總費用是$
估計未來養卹金支付額
截至2019年12月31日，該公司有關退休金及其他退休後福利計劃的預計未來現金流量如下：
| 確定養卹金 |
| 其他退休 | ||
| 利益 |
| 利益 | ||
(百萬美元) | 瑞士 |
| 國際 |
| 國際 |
2020 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025年-2029年 |
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| |||
注18-以股票為基礎的支付安排
公司
2019年12月31日，該公司有能力發行
由於ABB有限公司股票的主要交易市場是六家瑞士交易所(股票以瑞士法郎交易)，與僱員的基於股票的支付安排基本上都是以瑞士法郎為基礎的，或者以瑞士法郎確定罷工價格，因此下文披露的與根據股票支付安排授予的工具有關的某些數據以瑞士法郎表示。
MIP
根據MIP，該公司為關鍵員工提供期權和現金結算戰
根據MIP提供的期權允許參與者以預定的價格購買ABB有限公司的股份。參與者可以出售期權，而不是行使購買股票的權利。同等權證由一家第三方銀行在六家瑞士交易所上市，這有利於根據該計劃授予的期權的定價和可轉讓性。期權持有人有權要求第三方銀行以與MIP發行相關的同等上市權證的市場價格購買此類期權。如果參與者選擇出售期權，期權隨後將由第三方持有，因此，公司交付股票的義務將屬於該第三方。
每次戰爭都使參與者有權在戰爭發生之日以現金接受同等上市權證的市場價格。參加者可在轉歸期後行使或出售期權及行使權利，即
F-66
備選方案
每個選項的公允價值是在贈款之日使用使用下表所述假設的格子模型估算的。預期波動是基於ABB有限公司股票的同等上市權證的隱含波動。授予的期權的預期期限是合同。每一種期權的壽命，都是基於一個事實，即在轉歸期後，參與者可以選擇出售期權，而不是行使購買股票的權利，從而實現期權的時間價值。無風險利率是基於瑞士法郎利率選擇的合同壽命。在估計沒收額時，該公司使用了以前可比MIP發射的數據。
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
預期波動率 |
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| |||
股利收益率 |
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| |||
預期期限 |
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無風險利率 | - |
| - |
| - |
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| 加權- |
| 加權- |
| 骨料 |
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| 平均 |
| 平均 |
| 內稟 |
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| 運動 |
| 殘存 |
| 價值 |
| 數目 |
| 數目 |
| 價格 |
| 契約性 |
| (以百萬計) |
| 備選方案 |
| 股份 |
| (瑞士文) |
| 術語 |
| 瑞士的 |
| (以百萬計) |
| (以百萬計)(1) |
| 法郎)(2) |
| (以年份計) |
| 法郎)(3) |
截至2019年1月1日未繳 |
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| |||
獲批 |
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被沒收 | ( |
| ( |
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過期 | ( |
| ( |
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截至2019年12月31日未繳 |
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| |||||
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歸屬及預計將於2019年12月31日歸屬 |
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| |||||
可於2019年12月31日運動 |
|
|
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(1)
所提供的信息反映了ABB有限公司在行使時可以獲得的股份數量，因為期權的轉換比率為
(2) 所提供的資料反映了ABB有限公司股票的行使價格。
(3) 根據ABB Ltd在六家瑞士交易所的股票的收盤價(以瑞士法郎計)和以瑞士法郎計算的每一種期權的行使價格計算。
2019年12月31日，美元
F-67
下文按發射情況概述了截至2019年12月31日尚未落實的備選方案：
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| 加權- |
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| 平均 |
| 數目 |
| 數目 |
| 殘存 |
| 備選方案 |
| 股份 |
| 契約性 |
演習價格(瑞士法郎)(1) | (以百萬計) |
| (以百萬計)(2) |
| 任期(以年份為單位) |
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| ||||
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期權和股票總數 |
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(1) 所提供的資料反映了ABB有限公司的每股行使價格。
(2) 所提供的資料反映了ABB有限公司在行使時可以得到的股份數量。
戰爭
由於每次戰爭都給予持證人在行使之日獲得相當於同等上市認股權證市場價格的現金的權利，公司根據每段時間結束時未完成的戰爭的公允價值記錄一項負債，在每段期間結束時以直線計算。歸屬期在“銷售、一般和行政費用”中，公司記錄的收入為$
未完成的戰爭的總公允價值是美元。
下文概述了與戰爭有關的活動：
| 戰爭次數 |
| (以百萬計) |
截至2019年1月1日未繳 | |
獲批 | |
行使 | ( |
被沒收 | ( |
過期 | ( |
截至2019年12月31日未繳 | |
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|
可於2019年12月31日運動 |
2019年、2018年和2017年授予戰爭之日的總公允價值並不大。2018年和2017年，以股票為基礎的負債為美元。
F-68
ESAP
員工股票收購計劃(ESAP)是一種具有儲蓄功能的員工股票期權計劃.僱員儲蓄超過期間，定期扣減工資。在儲蓄期結束時，僱員選擇是否使用儲蓄加上利息(如果有的話)行使股票期權，購買ABB有限公司的股票(在美國和加拿大的僱員購買美國保存人股份(ADS)-每個廣告代表
每一種期權的公允價值是在授予之日使用MIP所述相同的期權估值模型，使用下表所述假設估算的。授予期權的預期期限已確定為合同條款。每一種期權的壽命，在這一期限結束時，期權歸屬和參與者必須決定是否行使其選擇權或將其儲蓄帶利息返還。無風險利率是基於瑞士法郎利率選擇的合同壽命。在估計沒收額時，該公司使用了以前ESAP發佈的數據。
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
預期波動率 |
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| |||
股利收益率 |
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預期期限 |
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無風險利率 | - |
| - |
| - |
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| 加權- |
| 加權- |
| 骨料 |
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| 平均 |
| 平均 |
| 內稟 |
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| 運動 |
| 殘存 |
| 價值 |
| 數目 |
| 價格 |
| 契約性 |
| (以百萬計) |
| 股份 |
| (瑞士文) |
| 術語 |
| 瑞士的 |
| (以百萬計)(1) |
| 法郎)(2) |
| (以年份計) |
| 法郎)(2)(3) |
截至2019年1月1日未繳 |
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獲批 |
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被沒收 | ( |
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行使(4) | ( |
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未行使(退還的節餘加利息) | ( |
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截至2019年12月31日未繳 |
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| ||||
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歸屬及預計將於2019年12月31日歸屬 |
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| ||||
可於2019年12月31日運動 | — |
| — |
| — |
| — |
(1) 包括以廣告為代表的股票。
(2) 為廣告提供的信息是根據同等的瑞士法郎計價的獎勵提供的。
(3) 根據ABB Ltd在六家瑞士交易所的股票的收盤價(以瑞士法郎計)和以瑞士法郎計算的每一種期權的行使價格計算。
(4)
鍛鍊時收到的現金約為$
每ABB有限公司股票和廣告的演習價格
F-69
截至2019年12月31日，根據ESAP授予的非既得期權的未確認賠償成本總額並不顯著。2019年、2018年和2017年期間授予的期權的加權平均授予日公允價值(每個選項)為：
LTIP
該公司有一個長期激勵計劃(LTIP)為其執行委員會成員和選定的其他高級管理人員(合格的參與者)，定義在LTIP的條款。LTIP涉及每年有條件地向受某些條件約束的合格參與者提供公司股票。在猛虎組織下交付的最終金額是根據以下目標實現某些成果的，具體如下：贈款期間和最後金額將在這一期間結束時交付給符合條件的參與人。
2019年和2018年推出的LTIP由基於公司每股收益的業績部分和基於公司相對股東總回報的市場部分組成。2017年的LTIP發射包括
對於2019和2018年LTIP推出的相對股東回報部分，將在未來某個日期交付的實際股份數量是基於該公司相對於一組公司的股東回報總額從贈款年度開始的期間。最終交付的股票的實際數量將取決於在較低的門檻(沒有交付的股份)和較高的門檻(所交付的股份的數量為上限)之間實現的相對股東總回報結果。
對於2019和2018年LTIP推出的每股業績構成部分，將在未來某個日期交付的實際股票數量是根據該公司每股平均收益計算的。財政年度，從發射年開始。就2017年LTIP推出的每股業績構成部分而言，未來交付的股票實際數量取決於該公司每股加權累計收益財政年度，從發射年開始。每股累計收益加權如下：
在2019年和2018年LTIP啟動的每一個組成部分下，符合條件的參與者將收到
此外，若要授予某些獎項，合資格的參加者必須履行LTIP的條款和條件中定義的服務條件。
F-70
下文概述了在猛虎組織下開展的活動：
|
|
| 加權平均 |
| 股份數目 |
| 批予日期 |
| 有條件給予 |
| 每股公允價值 |
| (以百萬計) |
| (瑞士法郎) |
2019年1月1日未歸屬 |
| ||
獲批 |
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既得利益 | ( |
| |
被沒收 | ( |
| |
2019年12月31日 |
|
股權結算獎勵記錄在股東權益的“額外繳入資本”部分，在轉歸期(從授予日到歸屬期結束)的“銷售、一般和行政費用”中記錄補償成本，根據股票的授予日公允價值計算。現金結算裁定額作為負債入賬，按每一報告日的公允價值按既得百分比重新計量，負債變化記為“銷售、一般和行政費用”。
截至2019年12月31日，與LTIP項下的權益和解裁決相關的未確認賠償費用總額並不顯著。2019年、2018年和2017年記錄的現金結算賠償金的補償成本並不高。
2019年、2018年和2017年批出的股票的總公允價值為美元。
對於2019年和2018年LTIP發行的相對股東回報部分，採用蒙特卡羅模擬模型確定了在授予日期、股權結算裁決和現金結算裁決的每個報告日授予的股份的公允價值。該模型的主要投入是公司的股價和股利、公司與同行集團股價的波動性以及同行公司之間的相關性。就2017年LTIP推出的收入與預算構成部分的平均實現百分比而言，授予股份的公允價值依據的是ABB有限公司股票在股權結算授標的授予日期和現金結算裁決的每個報告日的市場價格，以及按蒙特卡羅模擬模型計算的收入與預算的平均實現百分比的可能結果。該模型的主要投入是公司和外部財務分析師的收入增長率和EBITA運營利潤率預期。就LTIP發行的每股收益而言，授予股份的公允價值是根據ABB有限公司股票在股票結算日的授予日和現金結算賠償金的每個報告日的市場價格以及按MonteCarlo模擬模型計算的每股收益的可能結果計算的。該模型的主要投入是公司和外部財務分析師的收入增長率和EBITA運營利潤率預期。
其他股票支付
本公司與某些員工還有其他基於股份的支付安排.2019年、2018年和2017年與這些安排有關的補償費用不高。
附註19-股東權益
2019年12月31日和2018年12月31日，該公司
F-71
在2019年5月召開的股東大會上，股東們批准了董事會的提議，即總共分發
2018年第一季度，該公司在公開市場上購買了
在2017年4月的股東大會上，股東們批准了董事會關於取消公司股本的提議
公司每次推出MIP時，都以公允價值向銀行出售看漲期權，使銀行有權購買相當於MIP戰爭獎金所代表的股份的股份。根據與銀行的協議條款，只有在MIP參與者已經進行了戰爭的情況下，銀行才能行使看漲期權。在2019年12月31日，這類看漲期權代表
除上述情況外，截至2019年12月31日，該公司還有以下未履行的義務：
•
可達
•
可達
•
可達
•
可達
•
可達
•
可達
•
可達
•
可達
F-72
•
約
有關上述股票支付安排的説明，請參閲附註18.
2018年和2017年，該公司交付了
可作為股息分配給ABB有限公司股東的數額是根據瑞士法律和ABB Ltd公司的公司章程的要求確定的，並根據ABB有限公司根據瑞士法律編制的未合併財務報表中提出的數額確定。截至2019年12月31日，ABB有限公司的未合併股東權益總額為
2020年2月，該公司宣佈，將向2020年年度股東大會提交一項提案，供股東批准分配
附註20-每股收益
每股基本收益的計算方法是將收益除以當年上市股票的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是，假設所有可能稀釋的證券(如果稀釋)都被行使，則將收益除以當年上市股票的加權平均數量。潛在稀釋性證券包括未完成的書面看漲期權和根據公司的股票支付安排在特定條件下授予的未償期權和股票。2019年、2018年和2017年，已發行證券最多可達
每股基本收益： |
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(百萬美元，但以美元為單位的每股數據除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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可歸於ABB股東的數額： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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加權平均流通股數(百萬) |
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ABB股東每股基本收益： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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F-73
稀釋後每股收益： |
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(百萬美元，但以美元為單位的每股數據除外) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
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可歸於ABB股東的數額： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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加權平均流通股數(百萬) |
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稀釋證券的影響： |
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看漲期權和股票 |
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經調整的加權平均流通股數(百萬) |
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應歸於ABB股東的稀釋每股收益： |
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持續經營收入，扣除税後 |
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停業收入，扣除税後 |
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淨收益 |
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F-74
附註21-其他綜合收入
下表包括“其他綜合收入(損失)總額”中記錄的數額，包括相關的所得税影響：
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||||||||
| 以前 |
| 賦税 |
| 除以. |
| 以前 |
| 賦税 |
| 除以. |
| 以前 |
| 賦税 |
| 除以. |
(百萬美元) | 賦税 |
| 效應 |
| 賦税 |
| 賦税 |
| 效應 |
| 賦税 |
| 賦税 |
| 效應 |
| 賦税 |
外幣折算調整數： |
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外幣折算調整 | ( |
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外國子公司的清算收益 | — |
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| — |
| — |
可歸因於撤資的變動(1) | ( |
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年內的淨變化 | ( |
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可供出售的證券： |
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未實現收益(損失)淨額 |
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年內 |
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淨額的改敍調整數 |
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(收益)損失包括在淨收入中 |
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年內的淨變化 |
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養卹金和其他退休後計劃： |
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前期服務(費用)貸項 |
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年內 |
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| ( | |||||
精算淨收益(損失) |
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年內 | ( |
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前期服務費用攤銷(貸記) |
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包括在淨收入中 | ( |
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包括精算損失淨額的攤銷 |
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淨收入 |
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養卹金結算的淨損失 |
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包括在淨收入中 |
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| ( |
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可歸因於撤資的變動(1) | — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
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| ( |
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年內的淨變化 | ( |
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| ( |
| ( |
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| ( |
| ( |
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現金流量對衝衍生工具： |
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年內產生的淨收益(損失) |
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| ( |
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淨額(收益)的改敍調整數 |
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包括在淨收入中的損失 | ( |
| — |
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ( | ||||
可歸因於撤資的變動(1) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
|
| ( | |
年內的淨變化 |
|
|
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
| ||||||
其他綜合收入共計(損失) | ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
|
|
| |||||
(1) 可歸因於撤資的變動包括在計算出售業務的淨損益中(見附註4)。
F-75
|
|
| 未實現 |
| 養卹金和 |
| 未實現 |
|
|
| 外國 |
| 收益(損失) |
| 其他職位- |
| 收益(損失) |
| 累積 |
| 貨幣 |
| 如果有的話- |
| 退休 |
| 現金 |
| 其他 |
| 翻譯 |
| 待售 |
| 計劃 |
| 流籬 |
| 綜合 |
(百萬美元) | 調整 |
| 證券 |
| 調整 |
| 衍生物 |
| 損失 |
2017年1月1日結餘 | ( |
|
| ( |
| ( |
| ( | |
其他綜合(損失)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改敍前 |
|
| ( |
|
| ||||
從保監處改敍的數額 | — |
| — |
|
| ( |
| ||
可歸因於撤資的變動 |
| — |
|
| ( |
| |||
其他綜合(損失)收入共計 |
|
| ( |
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| ||||
減： |
|
|
|
|
|
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|
|
可歸因於非控制的數額 |
|
|
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|
利益 |
| — |
| — |
| — |
| ||
2017年12月31日結餘 | ( |
|
| ( |
|
| ( | ||
的變化的累積效應 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
會計原則(1) | — |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
其他綜合(損失)收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
改敍前 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
從保監處改敍的數額 | ( |
|
|
|
| ||||
可歸因於撤資的變動 |
| — |
| — |
| — |
| ||
其他綜合(損失)收入共計 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
減： |
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|
|
|
|
可歸因於非控制的數額 |
|
|
|
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利益 | ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
2018年12月31日結餘 | ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
採用會計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
標準更新(2) | — |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
其他綜合(損失)收入 |
|
|
|
|
|
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|
改敍前 | ( |
|
| ( |
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| ( | ||
從保監處改敍的數額 | — |
|
|
| ( |
| |||
可歸因於撤資的變動 | ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
其他綜合(損失)收入共計 | ( |
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| ( |
|
| ( | ||
減： |
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|
|
可歸因於非控制的數額 |
|
|
|
|
|
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利益 | ( |
| — |
| — |
| — |
| ( |
2019年12月31日結餘 | ( |
|
| ( |
| ( |
| ( |
(1) 數額涉及2018年通過兩項關於確認和計量金融資產和金融負債以及與客户簽訂合同收入的會計準則更新。
(2) 數額與2019年通過的關於2017年減税和就業法的會計準則更新有關。詳見附註2的“適用於本期”一節。
F-76
下表反映了從保監處改敍的外幣折算調整數和養卹金及其他退休後計劃調整數：
(百萬美元) |
| (收益)損失地點 |
|
|
|
|
|
|
關於OCI組件的詳細信息 |
| 從保監處改敍 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
外幣折算調整數： |
|
|
|
|
|
|
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|
外國子公司的清算收益 |
| 其他收入(費用)，淨額 |
| — |
| ( |
| — |
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|
養卹金和其他退休後計劃調整數： |
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| ||
前期服務費用攤銷(貸記) |
| 非經營性養卹金(成本)信貸(1) |
| ( |
| ( |
| |
精算淨損失攤銷 |
| 非經營性養卹金(成本)信貸(1) |
|
|
| |||
養卹金結算的淨損失 |
| 非經營性養卹金(成本)信貸(1) |
|
|
| |||
税前總額 |
|
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|
| |||
賦税 |
| 税收準備金 |
| ( |
| ( |
| ( |
從保監處改敍的數額 |
|
|
|
|
| |||
(1)
數額包括$
OS程序
2018年12月，該公司宣佈了為期兩年的重組計劃，目的是通過實施由業務驅動的新的組織結構，簡化業務模式和結構。該方案包括計劃在目前的矩陣組織內消除國家和區域結構，包括取消區域執行委員會的三個作用。各業務將分別負責面向客户的活動和業務支持職能，而其餘的集團級企業活動將主要集中於集團戰略、投資組合和業績管理、資本配置、核心技術和abb能力。TM站臺。這個程序預計將重新執行。
下表概述了2019年和2018年發生的費用、迄今累計發生的費用和預計在每個運營部分方案下發生的費用總額：
|
|
|
|
|
| 累計費用 |
|
|
|
| 發生的費用(1) |
| 招致至 |
| 共計 | ||
(百萬美元) |
| 2019 |
| 2018 |
| (一九二零九年十二月三十一日)(1) |
| 預期費用(1) |
電氣化 |
|
|
|
| ||||
工業自動化 |
|
|
|
| ||||
運動 |
|
|
|
| ||||
機器人與離散自動化 |
|
| — |
|
| |||
公司和其他 |
|
|
|
| ||||
共計 |
|
|
|
| ||||
(1) 如注23所述，上表中的金額已重新調整，以反映2019年公司運營部門的重組。
F-77
|
|
|
|
| 累計費用 |
| 發生的費用 |
| 招致至 | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
僱員遣散費 |
|
| |||
估計的合同結算、損失單和其他費用 |
| — |
| ||
庫存和長期資產減值 |
| — |
| ||
共計 |
|
| |||
(百萬美元) |
|
| 2019 |
| 2018 |
銷售總成本 |
|
|
| ||
銷售、一般和行政費用 |
|
|
| ||
非訂單相關研發費用 |
|
|
| ||
其他收入(費用)，淨額 |
|
|
| ||
共計 |
|
|
|
|
|
|
| 合同和解， |
|
|
|
| 僱員 | 損失訂單 |
|
(百萬美元) |
|
| 遣散費 | 和其他費用 | 共計 |
2018年1月1日的負債 |
|
| — | — | — |
費用 |
|
| — | ||
2018年12月31日的負債 |
|
| — | ||
費用 |
|
| |||
現金付款 |
|
| ( | ( | ( |
估計數的變化 |
|
| ( | — | ( |
匯率差異 |
|
| ( | — | ( |
2019年12月31日的負債 |
|
| — |
白領生產力計劃
從2015年9月到2017年12月，該公司實施了一項重組計劃，以使公司更精簡、更快、更注重客户。該方案涉及區域共享服務中心的迅速擴展和使用，以及全球業務和總部職能的精簡，業務部門向各自的關鍵市場靠攏。該方案涉及所有業務部門和地區的各種重組舉措。
截至2017年12月31日，該公司承擔了大量與“白領生產力”計劃有關的所有費用。
F-78
|
|
| 合同和解， |
|
|
| 僱員 |
| 損失訂單 |
|
|
(百萬美元) | 遣散費 |
| 和其他費用 |
| 共計 |
截至2015年1月1日的負債 | — |
| — |
| — |
費用 |
|
| |||
現金付款 | ( |
| — |
| ( |
截至2015年12月31日的負債 |
|
| |||
費用 |
|
| |||
現金付款 | ( |
| ( |
| ( |
估計數的變化 | ( |
| ( |
| ( |
匯率差異 | ( |
| ( |
| ( |
截至2016年12月31日的負債 |
|
| |||
費用 |
|
| |||
現金付款 | ( |
| ( |
| ( |
估計數的變化 | ( |
| — |
| ( |
匯率差異 |
| — |
| ||
2017年12月31日的負債 |
|
| |||
現金付款 | ( |
| — |
| ( |
估計數和匯率差異的變化 | ( |
| — |
| ( |
2018年12月31日的負債 |
|
|
2017年期間估計數的變動
2016年期間估計數的變動
|
|
|
| 累計費用 |
|
| 發生的淨費用 |
| 招致至 |
(百萬美元) |
| 2017(1) |
| 2017年12月31日(1) |
電氣化 |
| ( |
| |
工業自動化 |
| ( |
| |
運動 |
| ( |
| |
機器人與離散自動化 |
| ( |
| |
公司和其他 |
| ( |
| |
共計 |
| ( |
|
F-79
|
|
|
|
| 累計費用 |
|
|
|
|
| 招致至 |
(百萬美元) |
|
| 2017 |
| 2017年12月31日 |
僱員遣散費 |
|
| ( |
| |
估計的合同結算、損失單和其他費用 |
|
|
| ||
庫存和長期資產減值 |
|
|
| ||
共計 |
|
| ( |
|
(百萬美元) |
|
|
|
| 2017 |
銷售總成本 |
|
|
|
| ( |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
|
| ( |
非訂單相關研發費用 |
|
|
|
| ( |
其他收入(費用)，淨額 |
|
|
|
| |
共計 |
|
|
|
| ( |
其他與結構調整有關的活動
2019年、2018年和2017年，該公司開展了各種其他與重組相關的活動，並收取了美元費用。
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
僱員遣散費 |
|
| |||
估計的合同結算、損失單和其他費用 |
|
| |||
庫存和長期資產減值 |
|
| |||
共計 |
|
|
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
銷售總成本 |
|
| |||
銷售、一般和行政費用 |
|
| |||
非訂單相關研發費用 |
|
| |||
其他收入(費用)，淨額 |
|
| |||
共計 |
|
|
附註23-業務部分和地理數據
首席業務決策者(CODM)是首席執行官。CODM利用下面概述的信息為每個運營段分配資源並評估其性能。公司根據產品和服務分為運營部門，這些運營部門包括電氣化、工業自動化、運動和機器人&離散自動化。公司的其餘業務包括在公司和其他公司。
F-80
從2019年4月1日起，該公司宣佈將其運營部門重組為
2018年和2017年以及12月31日、2018年和2017年的部分信息已經重新編排，以反映這些變化。此外，為反映這些變化，對附註22中所列的部門一級重組和相關支出信息進行了改寫。
每一報告部分所提供的產品和服務類型説明如下：
• 電氣化：生產和銷售產品和解決方案，這些產品和解決方案旨在提供從變電站到插座的更智能和更安全的電流。日益數字化和聯網的解決方案包括電動汽車充電基礎設施、太陽能電源解決方案、模塊化變電站包、配電自動化產品、配電板和麪板、開關設備、UPS解決方案、斷路器、測量和傳感裝置、控制產品、佈線附件、外殼和電纜系統以及智能家居和建築解決方案，這些解決方案旨在整合照明、供暖、通風、安全和數據通信網絡並使之自動化。
• 工業自動化：開發和銷售綜合自動化和電氣化系統和解決方案，如過程和離散控制解決方案、先進的過程控制軟件和製造執行系統、傳感、測量和分析儀器和解決方案、電動船舶推進系統以及大型渦輪增壓器。此外，該企業還提供從維修到遠程監測、預防性維護和網絡安全服務等先進服務的全面服務。
• 動議：生產和銷售電機、發電機、驅動器、風力轉換器、機械動力變送器、成套電氣動力系統及相關服務和數字解決方案，用於工業、運輸、基礎設施和公用事業領域的廣泛應用。
• 機器人與離散自動化：開發和銷售機器人和機械自動化解決方案，包括機器人、控制器、軟件、功能包、單元、可編程邏輯控制器(PLC)、工業PC(IPC)、伺服運動、工程製造解決方案、轉鍵解決方案和協作機器人解決方案。此外，該業務還提供全面的數字解決方案以及現場和售後服務。
• 公司和其他：包括總部、中央研發、公司房地產活動、企業財務業務、歷史經營活動、部分剝離業務及其他非核心經營活動。
對經營部分進行評估的盈利能力的主要衡量標準是運營EBITA，它是指不包括以下業務的業務收入：
• 購置產生的無形資產的攤銷費用(與購置有關的攤銷)，
• 重組、相關和執行費用，
• 資產剝離後發生的與被剝離業務有關的債務的變動(與被剝離業務有關的債務的變化)，
• 與被收購企業的營業資產負債表有關的估計數的變化(收購前估計數的變化)，
F-81
• 出售企業的損益(包括待售資產和負債的公允價值調整)，
• 與收購和撤資相關的費用和整合成本，
• 某些其他非操作物品，以及
• 業務收入的外匯/商品時間差異包括：(A)衍生產品(外匯、商品、嵌入衍生品)的未實現損益；(B)基礎對衝交易尚未實現的衍生產品的已實現損益；(C)應收款/應付款(及相關資產/負債)上未實現的外匯流動。
某些其他非經營項目一般包括：某些監管、合規和法律成本、某些資產減記/減值以及由管理層逐案確定的其他項目。
CODM主要是在消除各部門之間的庫存銷售利潤之前，對每個部門的結果進行審查。下面的部門結果是在這些沖銷之前提出的，並對部門間利潤進行了總扣減，以得出公司合併運營的EBITA。部門間銷售和轉讓按當前市場價格核算，就像銷售和轉讓給第三方一樣。
| 2019 | ||||||||||
(百萬美元) | 電氣化 |
| 工業自動化 |
| 運動 |
| 機器人與離散自動化 |
| 公司和其他 |
| 共計 |
地理市場 |
|
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歐洲 |
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| ||||||
美洲 |
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| ||||||
亞洲、中東和非洲 |
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| ||||||
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| ||||||
終端客户市場 |
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公用事業 |
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| — |
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| |||||
產業 |
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| ||||||
運輸和基礎設施 |
|
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| ||||||
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| ||||||
產品類型 |
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產品 |
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| ||||||
系統 |
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| — |
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服務和軟件 |
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| — |
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| ||||||
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|
第三方收入 |
|
|
|
|
| ||||||
部門間收入(1) |
|
|
|
| ( |
| |||||
總收入 |
|
|
|
| ( |
| |||||
F-82
| 2018 | ||||||||||
(百萬美元) | 電氣化 |
| 工業自動化 |
| 運動 |
| 機器人與離散自動化 |
| 公司和其他 |
| 共計 |
地理市場 |
|
|
|
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|
|
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|
|
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歐洲 |
|
|
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| ||||||
美洲 |
|
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| ||||||
亞洲、中東和非洲 |
|
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| ||||||
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|
|
| ||||||
終端客户市場 |
|
|
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公用事業 |
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| — |
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| |||||
產業 |
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| ||||||
運輸和基礎設施 |
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| ||||||
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| ||||||
產品類型 |
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產品 |
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| ||||||
系統 |
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| — |
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服務和軟件 |
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| — |
| |||||
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| ||||||
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|
第三方收入 |
|
|
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|
| ||||||
部門間收入(1) |
|
|
|
| ( |
| |||||
總收入 |
|
|
|
| ( |
| |||||
| 2017 | ||||||||||
(百萬美元) | 電氣化 |
| 工業自動化 |
| 運動 |
| 機器人與離散自動化 |
| 公司和其他 |
| 共計 |
地理市場 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歐洲 |
|
|
|
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| ||||||
美洲 |
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|
| ||||||
亞洲、中東和非洲 |
|
|
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|
| ||||||
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|
|
|
|
| ||||||
終端客户市場 |
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
公用事業 |
|
|
| — |
|
| |||||
產業 |
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|
|
| ||||||
運輸和基礎設施 |
|
|
|
|
| ||||||
|
|
|
|
|
| ||||||
產品類型 |
|
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|
|
產品 |
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| ||||||
系統 |
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| — |
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| |||||
服務和軟件 |
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| ||||||
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| ||||||
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|
|
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|
第三方收入 |
|
|
|
|
| ||||||
部門間收入(1) |
|
|
|
| ( |
| |||||
總收入 |
|
|
|
| ( |
| |||||
(1) 部門間收入包括對電網業務的銷售，該業務作為停產業務列報，但未從總收入中扣除(見附註3)。
F-83
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
運營EBITA： |
|
|
|
|
|
電氣化 |
|
| |||
工業自動化 |
|
| |||
運動 |
|
| |||
機器人與離散自動化 |
|
| |||
公司和其他： |
|
|
|
|
|
-非核心和被剝離的企業 | ( |
| ( |
| ( |
-擱淺的公司成本 | ( |
| ( |
| ( |
-公司費用和其他部門間消除 | ( |
| ( |
| ( |
共計 |
|
| |||
收購相關攤銷 | ( |
| ( |
| ( |
重組、相關和執行費用(1) | ( |
| ( |
| ( |
與被剝離企業有關的債務的變化 | ( |
| ( |
| ( |
購置前估計數的變化 | ( |
| ( |
| ( |
出售業務的損益 |
|
| |||
待售資產負債公允價值調整 | ( |
| — |
| — |
與收購和撤資相關的費用和整合成本 | ( |
| ( |
| ( |
業務收入的外匯/商品時間差異： |
|
|
|
|
|
衍生工具(外匯)未實現損益 |
|
|
|
|
|
商品，嵌入衍生品) |
| ( |
| ||
被套期保值的衍生工具的已實現損益 |
|
|
|
|
|
交易尚未實現 |
| ( |
| ||
應收/應付款的未實現外匯流動(和 |
|
|
|
|
|
相關資產/負債) | ( |
| ( |
| ( |
某些其他非操作物品： |
|
|
|
|
|
計劃撤資電網的費用 | ( |
| — |
| — |
監管、遵守和法律費用 | ( |
| ( |
| ( |
業務轉型成本 | ( |
| ( |
| — |
執行委員會過渡費用 | ( |
| — |
| — |
不確定價格調整的有利解決方案 |
| — |
| — | |
出售投資收益 |
| — |
| — | |
外國附屬公司的清盤收益 | — |
|
| — | |
資產減記/減值 | ( |
| ( |
| ( |
其他非業務項目 | ( |
|
| ( | |
業務收入 |
|
| |||
利息及股息收入 |
|
| |||
利息和其他財務費用 | ( |
| ( |
| ( |
非經營性養卹金(成本)信貸 |
|
| |||
税前持續經營所得 |
|
|
F-84
| 折舊和 |
|
|
| 總資產(1), (2) | ||||||||||||
| 攤銷 |
| 資本支出(1) |
| 12月31日， | ||||||||||||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
電氣化 |
|
|
|
|
|
|
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| |||||||||
工業自動化 |
|
|
|
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|
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| |||||||||
運動 |
|
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|
|
|
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| |||||||||
機器人與離散 |
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自動化 |
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公司和其他 |
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合併 |
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(1) 資本支出和資產總額是在部門間沖銷之後，因此只反映第三方活動.
(2)
2018年12月31日和2017年12月31日，公司和其他公司包括$
其他地理信息
長期資產的地理信息如下：
| 長期資產 | ||
| 十二月三十一日， | ||
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
歐洲 |
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美洲 |
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亞洲、中東和非洲 |
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共計 |
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F-85
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