目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格
(第一標記)
根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
結束的財政年度 | |
根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
從轉軌到轉軌的轉軌時期 |
佣金檔案編號
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
(法團或組織的州或其他司法管轄區) | (國税局僱主識別號碼) |
(首席行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
登記人電話號碼,包括區號:( | |
根據該法第12(B)節登記的證券: |
每個交易所的名稱 | ||||
每班職稱 | 交易符號 | 註冊 | ||
根據該法第12(G)節登記的證券:
無
(職稱)
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。⌧
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。◻是⌧
通過檢查標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。⌧
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。⌧
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
加速過濾器◻ | |
非加速濾波器◻ | 小型報告公司 |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)節規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。◻
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條規則所定義)。
根據2019年6月28日紐約證券交易所普通股收盤價81.09美元計算,註冊人非附屬公司持有的普通股股票的總市值約為$81.09。
截至2020年1月31日,
以參考方式合併的文件
登記人為2020年股東年會向證券交易委員會提交的最後委託書的部分內容以參考方式納入本表格第III部分,即第10-K部分。
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賴曼酒店業公司
2019年表格年度報告10-K
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| 頁 | |
第I部 | ||
第1項 | 商業 | 2 |
第1A項. | 危險因素 | 12 |
第1B項 | 未解決的工作人員意見 | 34 |
第2項 | 特性 | 34 |
第3項 | 法律程序 | 35 |
第4項 | 礦山安全披露 | 35 |
第II部 | ||
第5項 | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 35 |
第6項 | 選定財務數據 | 36 |
第7項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 38 |
第7A項 | 市場風險的定量和定性披露 | 64 |
第8項 | 財務報表和補充數據 | 65 |
第9項 | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 65 |
第9A項 | 管制和程序 | 65 |
第9B項 | 其他資料 | 66 |
第III部 | ||
第10項 | 董事、執行幹事和公司治理 | 66 |
項目11. | 行政薪酬 | 67 |
第12項 | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 67 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 67 |
第14項 | 首席會計師費用及服務 | 67 |
第IV部 | ||
項目15. | 證物及財務報表附表 | 67 |
簽名 | 73 |
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第I部
在本報告中,我們將特拉華州的一家公司(“Ryman”)--Ryman Hospitality Properties,Inc.及其子公司稱為“我們”、“我們”、“我們”或“公司”。對於討論的每一年,我們的財政年度將於12月31日結束。本報告中的所有討論和分析應與本年度報告表10-K所載的合併財務報表和相關説明一併閲讀,並對其進行全面限定。
前瞻性陳述
本報告載有“前瞻性聲明”,旨在使1995年“私人證券訴訟改革法”確立的安全港免於賠償責任。這些前瞻性陳述涉及我們的目標、信念、期望、戰略、目標、計劃、未來經營結果和基本假設,以及其他不一定基於歷史事實的陳述。在不受限制的情況下,你可以通過這些陳述與歷史或當前事實無關的事實來識別這些陳述,這些陳述可能包含“可能”、“將”、“可能”、“應該”、“可能”、“項目”、“預期”、“相信”、“預期”、“意圖”、“計劃”、“繼續”、“估計”或“追求”等詞,或其負面或其他變化或可比術語。特別是,其中包括與未來行動、戰略、未來業績、法律訴訟等意外結果和未來財務結果有關的報表。這些聲明還包括以下方面的聲明:(一)我們當選為房地產投資信託基金(“REIT”)的效果,以及為聯邦所得税目的保持REIT地位;(二)在一個或多個應税REIT子公司(“TRSS”)持有我們不符合資格的REIT資產;(Iii)我們宣佈的股利政策,包括我們可能支付的股息的頻率和數額;(4)潛在的潛在增長機會,包括今後通過收購和投資於在科羅拉多州奧羅拉擁有落基勛爵度假村和會議中心(“GayLord Rockies”)的合資企業(“GayLord Rockies合資企業”),擴大現有資產組合的地域多樣性;(5)萬豪國際, 公司(“萬豪”)有能力有效管理我們的酒店和其他物業;(Vi)我們預期的資本支出和投資;(Vii)根據現有和未來的融資協議和與第三方的其他合同安排對我們的活動施加的可能的經營和財務限制,包括與萬豪的管理協議;(Viii)我們正在等待收購德克薩斯州奧斯汀的21區建築羣(“21區”);和(9)任何其他業務或業務事項。我們的這些前瞻性聲明是基於我們目前對未來事件的期望和預測。
雖然我們相信,這些前瞻性陳述所反映的預期是基於合理的假設、信念和預期,但我們的實際結果可能與前瞻性報表的預期結果大不相同,這是由於許多已知和未知的因素造成的,其中包括但不限於項目1A“風險因素”、項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本報告其他部分所討論的因素。任何前瞻性的陳述,在本年度報告中,表格10-K只在作出聲明的日期發表。新的風險和不確定因素可能不時出現,我們不可能預測這些事件或它們如何影響我們。我們沒有義務,也不打算,更新或修改我們在本報告中作出的前瞻性聲明,除非法律可能要求。
第一項.商業
概述
賴曼是蓋洛德娛樂公司(“蓋洛德”)的繼承者,該公司最初成立於1956年,是特拉華州的一家公司。作為重組業務以提高我們作為聯邦所得税REIT資格的一部分,蓋洛德於2012年10月1日與其全資子公司賴曼合併並併入其全資子公司賴曼(Ryman),賴曼是倖存下來的公司,萊曼在合併前直接或間接地繼承並開始了蓋洛德的所有業務。賴曼公司是一家特拉華州的公司,於2013年1月1日開始以自我建議和自我管理的方式經營,用於聯邦所得税。我們專注於城市和度假市場的集團化、目的地化酒店資產.作為一個REIT,我們通常不會為我們的資本收益的那一部分徵收聯邦企業所得税,也不需要對分配給我們股東的REIT業務的普通收入徵税。這一待遇基本上消除了聯邦對我們REIT業務所得的“雙重徵税”,或在公司一級和股東一級一次徵税,這通常是對普通C公司的投資造成的。我們的非REIT業務,包括
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我們的TRS租賃或轉租我們的酒店從我們的合格的REIT子公司,以及業務在我們的娛樂部門,繼續在適用的情況下,聯邦和州企業所得税。
我們擁有的資產包括一個由四個高檔的、以會議為中心的度假村組成的網絡,共有8114間客房,由萬豪在蓋洛德酒店品牌下管理。這四個度假村,我們稱之為我們的蓋洛德酒店,包括田納西州納什維爾的蓋洛德奧普蘭度假村和會議中心(“蓋洛德奧普蘭”)、佛羅裏達州奧蘭多附近的蓋洛德棕櫚樹度假和會議中心(“蓋洛德棕櫚樹”)、德克薩斯州達拉斯附近的蓋洛德德克薩斯度假和會議中心(“蓋洛德德州”)和華盛頓特區附近的蓋洛德國家度假村和會議中心。(“GayLord National”)。萬豪集團管理的其他酒店資產包括奧普蘭酒店、加洛德奧普蘭附近的一家溢出酒店和華盛頓特區國家港的AC酒店。(“AC旅館”),毗鄰GayLord National的溢流旅館。我們還擁有一家合資企業的62.1%的股權,該合資企業擁有GayLord Rockies,該公司於2018年12月開業,由萬豪酒店(Marriott)在蓋洛德酒店(GayLord Hotels)旗下管理。
我們還擁有和經營媒體和娛樂資產,包括“奧普里莊園”(Grand Ole Opry),這是90多年來鄉村音樂最佳表演者的傳奇每週展示會;賴曼禮堂、著名的現場音樂場地和位於納什維爾市中心的“大奧普里”(Grand Ole Opry)的前家;奧普里的無線電之家WSM-AM;布萊克·謝爾頓(Blake Shelton)旗下的品牌奧勒·瑞德(Ole Red),一個品牌的布雷克·謝爾頓(Blake Shelton)酒吧、音樂場地和活動場地;以及由萬豪酒店(Marriott)--蓋洛德·斯普林斯高爾夫鏈接(GayLord Springs Golf Links,“GayLord Springs”)、威爾德馬沙龍(Wildhouse Salon)和傑克遜·肖我們還擁有一個合資企業的50%的權益,旨在創建和分發一個線性多播和頂級頻道致力於鄉村音樂生活方式(“圓圈”)。
我們的業務分為三個主要的業務部門:(一)酒店業,包括我們直接擁有的酒店物業和酒店運營的結果,以及蓋洛德落基山脈合資企業;(二)娛樂,其中包括我們的大奧普里資產、賴曼禮堂、WSM-AM、OLE Red、我們位於納什維爾的其他景點以及圓環合資企業;以及(三)公司和其他,其中包括公司費用。這三個業務部門--酒店、娛樂、企業和其他業務部門--分別佔2019年12月31日終了財政年度收入總額的89%、11%和0%。
截至2019年12月31日,按業務部門和我們的蓋洛德酒店的每一項財產分列的財務信息,以及隨後結束的三年中的每一年,均出現在第6項“選定的財務數據”、第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和本年度報告表10-K.所載的“附註15-業務部門的財務報告”中。
我們的戰略計劃
我們的目標是在城市和度假市場成為以集團為導向的、目的地酒店資產的國家首要的酒店資源。
● | 現有酒店物業設計。我們的蓋洛德酒店酒店專注於美國的大型集團會議市場,並將會議和展覽空間、標誌性客房、食品和飲料供應、健身和水療設施以及其他景點納入大型酒店酒店,以便在同一地點滿足與會者的需求。這一戰略為會議策劃者和客人創造了更好的體驗,並導致我們目前的蓋洛德酒店酒店在全國領先的會議酒店中佔有一席之地。 |
● | 擴大酒店資產組合。雖然我們的短期資本配置策略側重於通過支付股息將資本返還給股東,但我們長期增長戰略的一部分包括收購其他酒店,特別是酒店業的集團會議部門,無論是單獨還是通過與一個或多個第三方的合資企業或聯盟。我們打算尋求符合我們的收購條件的有吸引力的投資機會,特別是以集團為導向的大型酒店和具有現有或潛在休閒吸引力的溢出酒店。我們通常感興趣的是高度可及的高檔資產,在城市和度假集團目的地市場擁有超過400間酒店客房。我們還考慮了擁有或位於會議中心附近的資產,這些資產提供了重新定位的機會和/或將從額外房間或會議室的資本投資中獲益。我們計劃通過收購擴大現有資產組合的地域多樣性。為此,自2018年12月以來,我們 |
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增加了我們對落基山脈公司的投資,從35%增加到62.1%。作為一個REIT,我們並不把度假酒店和會議酒店的獨立、大規模開發視為我們長期增長戰略的一部分。 |
● | 利用品牌意識。我們相信奧普里酒店是美國最知名的娛樂品牌之一。我們通過各種媒體,包括我們的WSM-AM廣播電臺、互聯網和電視,以及通過大OLE Opry的成員的表演來宣傳大OLE Opry的名字,其中許多人是著名的鄉村音樂藝術家。因此,我們與多個分銷夥伴建立了聯盟,以促進品牌延伸。我們相信,授權我們的品牌產品可能提供一個機會,以增加收入和現金流相對較少的資本投資。我們不斷探索其他產品,如電視特色菜和零售產品,通過這些產品,我們可以利用我們的品牌親和力和知名度。為此,我們在納什維爾、奧蘭多、田納西州蓋茨林堡和俄克拉荷馬州蒂肖明戈投資了四家以布萊克·謝爾頓為主題的多層次酒吧、音樂場所和活動場所,並投資於圓圈。 |
酒店組合簡介
我們的蓋洛德酒店酒店將會議、會議和展覽空間與大型酒店結合在一起,因此與會者在會議期間不必離開會場。這個主要致力於會議行業的獨立旅遊目的地的概念,使我們的蓋洛德酒店酒店成為國內領先的會議酒店之一。
萬豪酒店負責酒店、落基山脈酒店、奧普蘭酒店和AC酒店的日常管理。我們相信,我們的蓋洛德酒店已經受益,並將繼續受益於萬豪龐大的銷售力量和受歡迎的常客計劃,以及他們管理集團業務的能力。
根據我們的信息、可公開獲得的信息以及從史密斯旅遊研究公司獲得的信息和數據,截至2020年1月,美國最具獨立展覽和會議空間面積的十大酒店如下:
|
|
| 展覽費總額 | |||
會議空間 | ||||||
設施(1) | 位置 | 酒店客房 | (平方呎) | |||
威尼斯人度假村&賭場 |
| 拉斯維加斯,NV |
| 4,028 |
| 2,250,000 |
曼德勒灣度假村及賭場 |
| 拉斯維加斯,NV |
| 3,209 |
| 2,100,000 |
蓋洛德奧普蘭度假村和會議中心 |
| 田納西納什維爾 |
| 2,888 |
| 640,000 |
米高梅大拉斯維加斯 |
| 拉斯維加斯,NV |
| 5,044 |
| 602,000 |
蓋洛德國家度假會議中心 |
| 國家海港,MD |
| 1,996 |
| 500,000 |
得克薩斯州蓋洛德度假村會議中心 | 葡萄樹 | 1,814 | 488,000 | |||
萬豪奧蘭多世界中心度假村 |
| 奧蘭多角 |
| 2,009 |
| 450,000 |
羅森Shingle Creek度假村 |
| 奧蘭多角 |
| 1,501 |
| 410,000 |
落基山脈度假村與會議中心(2) |
| 奧羅拉 |
| 1,501 |
| 409,000 |
蓋洛德棕櫚度假村和會議中心 |
| 基西米角 |
| 1,416 |
| 400,000 |
(1) | 該公司擁有堅固的設施。 |
(2) | 該公司擁有62.1%的股份,通過蓋洛德落基山脈合資企業。 |
加洛德奧普蘭度假村和會議中心-納什維爾,田納西州。蓋洛德奧普蘭是美國主要的會議目的地之一,根據房間數量,展覽空間和舉行的會議數量。該度假村擁有奢華的花園和廣闊的中庭區域,位於奧普蘭建築羣中約172英畝的土地上。蓋洛德奧普蘭有許多主題餐廳,零售店,和一個全方位的温泉服務,27,000平方英尺的專用空間。它也是度假者的旅遊勝地,因為它靠近奧普里大劇院,賴曼禮堂,傑克遜將軍展廳,以及納什維爾地區的其他景點。蓋洛德奧普蘭酒店擁有2,888間標誌性客房,四間宴會廳,面積約127,000平方英尺,111間宴會廳/會議室,
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會議、展覽及功能前空間約64萬平方英尺.GayLord Oprland經常得到許多工商出版物的認可,包括被諾斯斯塔爾會議集團授予2019年Stella獎最佳會議中心銀獎。會議和公約和成功的會議雜誌,2019年卓越獎獲得者公司與激勵旅遊雜誌,最佳南方獎得主今日會議,並被承認為會議和公約名人堂。我們開放了室內部分的聲波,這是一個價值9000萬美元的豪華室內/室外水上公園,2018年12月在GayLord Oprland附近有超過20萬平方英尺的水上景點和設施,而室外部分則在2019年5月開放。
蓋洛德棕櫚樹度假村和會議中心-基西米,佛羅裏達州。蓋洛德棕櫚酒店擁有1 416間簽名客房、3間宴會廳(約76 000平方英尺)、76間宴會廳/會議室,以及約40萬平方英尺的會議、展覽和會前空間。該度假村位於佛羅裏達州奧西奧拉縣一處佔地65英畝的土地上,我們根據75年的地租和24年的續約方案租賃了這片土地。該度假村距離迪斯尼樂園的大門大約5分鐘車程。蓋洛德棕櫚樹有許多主題餐廳,零售店,一個新的度假游泳池,和一個全面服務的温泉,2萬平方英尺的專用空間。酒店客人在離酒店大約兩英里的慶祝高爾夫俱樂部也有高爾夫特權。蓋洛德·帕姆斯被評為aaa四鑽石酒店,並經常得到許多工商出版物的認可,包括被諾斯斯塔爾會議集團授予2019年斯特拉獎銅獎最佳會議中心獎。會議和公約和成功的會議雜誌,2019年卓越獎獲得者公司與激勵旅遊雜誌,最佳南方獎得主今日會議,並被承認為會議和公約名人堂。2018年,我們開始建造耗資1.58億美元的蓋洛德棕櫚樹(GayLord Palms)擴建項目,其中包括303間客房和9萬平方英尺的會議空間、一個擴建的度假村游泳池和活動草坪,以及一個新的多層次停車場結構。擴建工程預計於2021年夏季完成。
得克薩斯州蓋洛德度假村和會議中心-葡萄,得克薩斯州。得克薩斯州蓋洛德位於約85英畝土地上,距達拉斯/沃斯堡國際機場約6分鐘車程。在85英畝土地中,我們擁有75英畝土地,根據地面租賃約10英畝。酒店設有豪華寬敞的中庭、1814間標誌性客房、四間宴會廳(約115,000平方英尺)、88間宴會廳/會議室,以及約488,000平方英尺的會議、展覽和會前空間。該酒店還包括一些主題餐廳、零售店、一個度假村游泳池、一個提供全方位服務的温泉浴場,佔地2.5萬平方英尺(約合2.5萬平方英尺),娛樂設施包括一個約39,000平方英尺的場地,有一個表演舞臺、舞池和一層兩層的室外甲板。客人還可以進入鄰近的牛仔高爾夫俱樂部。得克薩斯州蓋洛德酒店被評為AAA四鑽石酒店,並經常得到許多工商出版物的認可,包括被諾斯斯塔爾會議集團授予2019年斯特拉金獎。會議和公約和成功的會議雜誌,2019年卓越獎獲得者公司與激勵旅遊雜誌,最佳南方獎得主今日會議。2018年,我們完成了耗資1.1億美元的德克薩斯蓋洛德擴建工程,其中包括303間客房和88 000平方英尺的會議空間。
蓋洛德國家度假村和會議中心-國家港口,馬裏蘭州。蓋洛德國家酒店位於位於馬裏蘭州喬治王子郡波託馬克河上的約42英畝土地上,位於華盛頓特區以南8英里處。酒店擁有1,996間標誌性客房,4間宴會廳,面積約103,000平方英尺,82間會議室和分店,以及大約500,000平方英尺的會議、展覽和會前空間。酒店綜合體包括一個18層的玻璃中庭、一個20000平方英尺的水療中心和健身中心、一個獨立的2.4萬平方英尺的舞廳大樓,在2017年5月開業的波託馬克河河岸上提供1.6萬平方英尺的會議空間,還有餐廳、商店和一家兩層樓的屋頂夜總會等娛樂場所。蓋洛德國家酒店被評為AAA四鑽石酒店,並經常得到許多工商出版物的認可,包括被諾斯斯塔爾會議集團授予2019年斯特拉金獎。會議和公約和成功的會議雜誌,2019年卓越獎獲得者公司與激勵旅遊雜誌,最佳東方獎得主今日會議.
蓋洛德洛基山度假村和會議中心-奧羅拉,科羅拉多州。正如“注4-投資於蓋洛德落基山脈合資公司”中進一步討論的那樣,我們的合併財務報表載於本年度報告表10-K中,我們擁有62.1%的股份,並且是GayLord Rockies合資企業的管理成員。落基山脈
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酒店佔地約85英畝,距丹佛國際機場約10分鐘車程。酒店設有豪華寬敞的中庭、1 501間特色客房,包括114間套房、4間宴會廳(可達60 000平方英尺)、81間分店客房、室內會議、展覽和功能前空間(約409 000平方英尺),以及約76 000平方英尺的額外室外會議空間。該酒店還包括多家主題餐廳、零售店、全套服務水療中心、5個室外活動空間和一個室內/室外游泳池綜合體。約8億美元的酒店項目於2018年12月有限啟動,2019年1月全面完工。2020年2月,該公司及其合資夥伴宣佈,將於2022年初完成對落基山脈的8000萬美元擴建工程。蓋洛德落基山脈獲得了2019年斯特拉獎,最佳會議中心銀獎由諾斯斯塔爾會議集團和會議和公約和成功的會議雜誌。
奧普蘭酒店。我們也擁有在奧普蘭酒店,它位於街對面的蓋洛德奧普蘭。酒店擁有303間客房和大約14,000平方英尺的會議空間。
AC酒店。我們還擁有AC酒店,該酒店位於蓋洛德國家酒店附近。酒店擁有192個房間和大約3700平方英尺的會議空間。
我們的娛樂產品簡介
大奧普里。大奧普里號,慶祝它的94年TH2019年的週年紀念,是世界上最廣為人知的鄉村音樂平臺之一。奧普利的特色是一個現場鄉村音樂表演,每週五和週六晚上表演,以及額外的每週的季節性表演。奧普里大院是奧普里大劇院的所在地,約有4400座,位於奧普蘭建築羣內,2014年被鄉村音樂學院評為年度最佳場地。1974年,奧普里大劇院從納什維爾市中心賴曼禮堂最著名的家搬到奧普里宮。每週都會通過WSM-AM和天狼星/XM電臺向數百萬鄉村生活方式消費者現場直播,並在互聯網上播放。該節目自1925年以來一直在WSM-AM上播出,使其成為美國運行時間最長的實況廣播節目。除了其成員的表演外,大奧普里還介紹了許多其他鄉村音樂藝術家的表演和其他行為。我們最近完成了一項耗資約2 000萬美元的大奧普里大廈擴建工程,其中包括更大的零售空間、更多的食品和飲料選擇、重新設計的票房、帶有後台旅遊劇院的VIP休息區和額外的停車場。
瑞曼禮堂。賴曼禮堂建於1892年,約有2300座,被指定為國家歷史地標。雷曼禮堂曾是奧普里大劇院的所在地,1994年重新裝修並重新開放,供音樂會和音樂製作之用。2015年6月,賴曼號完成了1 400萬美元的擴建工程,包括更新的博物館展品、一家新的博物館劇院和一家新咖啡館。大奧普里定期返回萊曼禮堂,最近一次是從2019年11月至2020年1月。2019年,萊曼音樂廳連續第九年被波爾斯塔爾音樂獎評為“年度最佳劇院”,鄉村音樂協會連續第五年獲得“年度最佳演出場地”,鄉村音樂學院第六次將“年度小容量劇院”命名為“年度最佳劇場”。
WSM-AM。WSM-AM於1925年開始廣播.賴曼的前輩們對鄉村音樂的參與可以追溯到1925年在WSM-AM上實況轉播的廣播節目“大奧普里”(Grand Ole Opry)。WSM-AM是廣播從加洛德奧普蘭情結在納什維爾和有一個鄉村音樂格式。WSM-AM是美國的“透明頻道”電臺之一,這意味着750英里半徑範圍內的其他電臺在夜間廣播時沒有使用相同的頻率。因此,該電臺的信號,通過一個5萬瓦的發射機,可以聽到夜間在美國的大部分地區和加拿大部分地區。
奧爾·瑞德。2018年5月,我們在納什維爾市中心開設了OleRed旗艦娛樂場所,這是一個多層次的娛樂場所。這個26,000平方英尺的場地有一個兩層樓高的酒吧和餐廳、表演空間、私人活動空間和一個6,000平方英尺的屋頂餐廳和酒吧。我們在田納西州的加特林堡和俄克拉荷馬州的蒂肖明戈擁有更多的OLE紅色工廠,並正在開發一個位於佛羅裏達州奧蘭多的額外地點,預計將於2020年春季開業。
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傑克遜將軍。我們擁有傑克遜將軍號,它是坎伯蘭河上一艘300英尺四層的槳輪展示船,它流經納什維爾的蓋洛德奧普蘭建築羣。維多利亞時代的劇院可以容納600人蔘加宴會,1000人蔘加劇院式的演講。表演船舞臺百老匯風格的表演和其他戲劇作品。傑克遜將軍是眾多娛樂資源之一,可供在奧普蘭舉行的大會使用。白天,它經營遊輪,主要為參觀蓋洛德奧普蘭建築羣和納什維爾地區的遊客提供服務。萬豪管理傑克遜將軍的日常業務.
蓋洛德·斯普林斯。距離蓋洛德奧普蘭,蓋洛德斯普林斯,我們的18洞冠軍高爾夫球場,是由前美國公開賽和PGA冠軍拉里納爾遜設計的分鐘。這座40,000平方英尺的戰前風格俱樂部提供最多可容納500名客人的會議空間。萬豪管理着蓋洛德·斯普林斯的日常業務。
野馬沙龍。自1994年以來,我們一直擁有野馬沙龍,一個鄉村音樂表演場地,在歷史悠久的第二大道在納什維爾市中心。三層樓的設施包括一個約2000平方英尺的舞池,以及一個可容納2000名客人的餐廳和宴會設施。萬豪管理着野馬沙龍的日常運營。
公司和其他部門
我們的公司和其他部門包括與公司整體管理有關的運營、一般和行政費用,這些費用沒有分配給其他可報告的部門,包括退休計劃的某些費用、基於股權的薪酬計劃、信息技術、人力資源、會計和其他行政費用。
公司歷史和結構
我們最初是在1956年成立的,並因1997年的公司重組而重組。在REIT轉換之前,我們是一家C公司。2012年,我們完成了重組交易,旨在提高我們作為聯邦所得税REIT的資格,其中包括我們的前身蓋洛德(GayLord)與其全資子公司賴曼(Ryman)合併,並於2012年10月1日起生效,賴曼在合併後倖存下來,當時賴曼繼承並開始直接或間接地在合併前進行所有由蓋洛德經營的業務。在萬豪對我們的酒店和納什維爾的某些景點進行日常管理之前,我們管理着這些資產。我們選擇REIT地位自2013年1月1日起生效。
我們所有的資產都由特拉華州有限合夥公司(RHP Hotel Properties,LP)持有,我們所有的業務都是通過RHP酒店屬性管理的(“運營夥伴關係”)。2018年12月31日,我們修訂了運營夥伴關係的有限合夥協議,規定其合夥單位可以以一對一的方式交換我們普通股的股份。在某些情況下,我們可發出合夥單位,作為收購酒店物業的考慮。通過提供合夥單位,這類酒店財產的賣方可以推遲對賣方的任何銷售收益徵收聯邦所得税,這一税收優惠可能使我們能夠在未來獲得可能無法出售的酒店物業。
作為REIT,每年應課税年度的總收入中,至少75%必須來自經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)所允許的“不動產租金”或其他收入。為滿足這一要求,我們的酒店財產由經營夥伴關係的某些子公司擁有或租賃,這些子公司在聯邦所得税方面不受重視,而這些子公司根據包含類似於不相關各方之間租賃的經濟條款的租約,將我們的酒店租賃或轉租給我們的TRSS。我們從TRS承租人處獲得的租金,只要是由符合“守則”所界定的“獨立承辦商”資格的人士代表我們的TRS承租人經營,並且是或與積極從事經營“合資格住宿設施”(“守則”所界定的)業務的人有關的人經營“合資格住宿設施”(“守則”所界定的),則該租金即屬“物業租金”,而該物業是指與我們並無關係的人(“合資格獨立承辦商”)。我們的TRS承租人已經聘請萬豪作為合格的獨立承包商來管理我們酒店的日常運營。
此外,我們在TRSS擁有我們的娛樂業務,其中某些TRSS已經聘請萬豪來管理他們的資產,如上所述。
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税收狀況
作為一個REIT,我們通常不對我們分配給股東的REIT應納税收入的那部分徵收公司聯邦所得税。除了要求我們每個應税年度的總收入75%來自上述“不動產租金”之外,我們還須遵守其他組織和業務要求,包括我們每年分配至少90%的REIT應税收入,以及不超過50%的流通股價值可由五人或更少人直接或間接擁有(“守則”中定義的包括各種實體)。我們將按正常的公司税率繳納聯邦和州所得税,如果我們在任何應税年度分配不到我們的REIT應税收入的100%,或者如果我們在任何應税年度中沒有資格作為聯邦所得税用途的REIT,我們將被徵收所得税。在後一種情況下,我們也將不被允許作為REIT作為聯邦所得税的待遇,直到第五年後的任何一年的合格資格被喪失。我們的非REIT業務,包括從運營夥伴關係租賃或轉租我們的酒店的TRSS的活動,以及我們娛樂部門內的業務,將繼續在適用的情況下接受聯邦和州企業所得税。
員工
在2019年12月31日,我們有大約593名全職和613名兼職和臨時僱員.其中約有498名全職員工和610名兼職員工受僱於我們的娛樂部門;約95名全職員工和3名兼職員工受僱於我們的企業和其他部門,其中幾名企業和其他部門的員工為我們的娛樂部門提供直接支持。我們相信我們與員工的關係很好。萬豪酒店的日常管理工作於2012年生效,與萬豪酒店和奧普蘭酒店的日常運營有關,傑克森將軍、蓋洛德·斯普林斯將軍和野馬沙龍成為萬豪酒店的僱員。從那時起,萬豪一直負責僱用和維持勞動力在每一個這些物業,以及蓋洛德落基山脈和AC酒店開業。
競爭
好客
我們目前的酒店酒店與美國和國外的許多其他酒店競爭,特別是大約100家會議酒店,這些酒店平均擁有1 000多間客房和大量的會議和展覽空間。我們認為,會議酒店之間的競爭,除其他外,取決於:(一)酒店的聲譽,(二)酒店設施的質量,(三)酒店會議及會議設施和服務的質量和範圍,(四)酒店位置的可取性,(五)前往酒店參加會議的旅行距離,(六)酒店設施可到達公認的機場,(七)酒店內外的娛樂和娛樂選擇的數量,(Viii)酒店的服務水平相當,及(9)價格相當。我們的酒店還與大型市政會議中心競爭,包括奧蘭多、芝加哥、亞特蘭大、達拉斯、納什維爾、華盛頓特區和丹佛。
酒店的業務是管理和營銷密集。我們目前的酒店物業與美國各地的其他酒店競爭高質量的管理和營銷人員。我們相信萬豪的國際品牌、營銷規模和管理集團業務的能力提高了我們酒店的競爭地位。然而,不能保證萬豪將能夠繼續吸引和留住具備必要管理和營銷技能的僱員。
此外,作為一個REIT,我們在酒店業,特別是以集團為導向的酒店業會議部門,與可能擁有比我們更多的財政和其他資源的實體競爭投資機會。這些實體一般能夠承擔比我們謹慎管理更多的風險。我們的重點是在酒店業的大型集團會議部門收購酒店,而這一行業的競爭通常會限制我們能夠收購的酒店數量。這種競爭亦可能增加業主向我們出售物業的議價能力,令我們更難以以有吸引力的條件購買新物業。
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娛樂
大奧普里和我們的其他娛樂業務與所有其他形式的娛樂和娛樂活動相競爭。娛樂集團的成功取決於某些我們無法控制的因素,包括經濟狀況、可用休閒時間的數量、交通費用、公眾口味和天氣條件。我們的廣播電臺與許多其他類型的娛樂企業和廣告媒體競爭,成功往往取決於品味和時尚,這可能會不時波動。
管理協議
蓋洛德酒店。我們與萬豪簽訂了一項管理協議,包括我們擁有的四套GayLord酒店物業,以及與萬豪酒店就我們擁有的四家GayLord酒店物業達成的合併協議。每個管理協議的期限都在2047年到期,有三個自動的10年續簽期(前提是適用的酒店已達到一定的績效門檻)。每項管理協議要求我們向萬豪支付基礎管理費,約為每個財政年度或其部分的適用財產總收入的2%。此外,聯營協議要求我們向萬豪支付1,500萬美元可利用現金流量的10%的激勵費(這通常是合併酒店的運營利潤減去所有者的優先權),再加上超過這一門檻的任何額外集合現金流量的20%。業主的總優先次序是2.4億美元,加上某些額外的數額,包括某些非例行的資本支出和轉換工作的10%,傢俱、固定裝置和設備的更換以及超過儲備金的日常資本支出的10%。如果我們的一個或多個GayLord酒店物業不是“聯合酒店”(即,如果我們停止擁有該酒店或我們將該酒店租給第三方),用於計算集中協議中的獎勵費用的閾值將被調整,並且該非集合酒店的獎勵費用將根據該酒店的績效進行調整。管理協議和彙集協議也包含了對我們所欠債務的某些限制,這些限制在個人或總體基礎上限制了我們的GayLord旅館的財產。如果某些事件發生,管理協議可以早於規定的期限終止。, 包括萬豪未能達到一定的性能標準。管理協議禁止我們將蓋洛德酒店的物業出售給某些人,包括根據萬豪集團的合理判斷,沒有足夠的財政資源和流動性來履行我們根據管理協議承擔的義務的任何人,或擁有至少10家與某一品牌無關但作為集體集團營銷和運營的全方位服務酒店的控制權益的人,如果該品牌或集團與萬豪競爭。此外,如果我們違反了適用的管理協議,我們不得出售蓋洛德酒店的財產。
落基勛爵。萬豪根據一項管理協議管理蓋洛德落基山脈的日常運營,該協議要求萬豪向萬豪支付基礎管理費,每個財政年度或其部分收入約佔總收入的3%。該管理協議將於2049年到期,有兩個自動20年的續訂期(前提是酒店已達到一定的績效門檻)。此外,這份管理協議要求合資公司向萬豪支付相當於現有現金流20%的獎勵費(如管理協議中的定義)。業主的優先權是8,140萬美元,加上某些額外的數額,包括某些非常規資本支出的10.75%.
奧普蘭酒店。萬豪根據一項管理協議管理奧普蘭酒店的日常運營,該協議要求我們向萬豪支付每個財政年度(或其部分)總收入的2%左右的基本管理費。這份管理協議將於2022年到期,有五個五年的續約選項,只要雙方都不終止協議。此外,該管理協議要求我們向萬豪支付超過某一閾值的額外現金流量(如管理協議中的定義)20%的獎勵費。
AC酒店。萬豪根據一項管理協議管理AC酒店的日常運營,該協議要求我們向萬豪支付佔總收入7%的基本管理費。這份管理協議將於2040年到期,只要雙方都不終止協議,就有兩個10年的續約選項。此外,該管理協議要求我們向萬豪支付超過某一閾值的額外現金流量(如管理協議中的定義)20%的獎勵費。
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納什維爾的某些景點。萬豪根據管理協議管理傑克遜將軍、野馬沙龍和蓋洛德斯普林斯。這些管理協議中的每一項都要求我們向萬豪支付大約佔總收入2%的基本管理費。此外,管理協議要求我們向萬豪支付20%的額外現金流量(如管理協議中的定義)超過一定的門檻。傑克遜將軍和野馬沙龍的管理協議在2017年到期,有五個一年的續約選項,其中第三個在2019年實施,只要雙方都不終止協議。蓋洛德·斯普林斯的管理協議將於2022年到期。
2019年、2018年和2017年的基本管理費總額分別為3 160萬美元、2 330萬美元和2 200萬美元。2019年、2018年和2017年的獎勵費用總額分別為1 260萬美元、1 180萬美元和610萬美元。管理費列於本年報第10-K號的合併財務報表的附屬財務資料網內,即遞延管理權收益攤銷的財務資料網,在“附註6-遞延管理權收益”中作進一步討論。
季節性
我們的部分生意是季節性的。我們的蓋洛德酒店酒店的集團會議業務在年底假期期間需求下降。
條例和立法
好客
我們目前的酒店物業受某些聯邦、州和地方政府法律和法規的約束,包括(但不限於)適用於酒店和餐館經營的勞動法規、衞生和安全法律以及環境條例。這些旅館還須遵守“美國殘疾人法”和類似州法律的要求,以及相關條例。我們相信我們的酒店和我們的景點在很大程度上符合這些規定。此外,酒店銷售含酒精飲料需要有許可證,並受適用的州和地方當局的管制。有關機構有權限制、限制、暫停或吊銷任何這類許可證,任何紀律處分或撤銷都可能對我們酒店部門的運作結果產生不利影響。根據與萬豪的管理協議,我們不控制酒店物業中的許多此類活動,我們依賴萬豪酒店遵守所有此類聯邦、州和地方政府有關此類物業的法律和法規。然而,根據我們與萬豪的管理協議,我們可能需要承擔任何必要的資本開支,以符合法律規定。
娛樂
WSM-AM受經修正的1934年“通信法”的管制。根據“通信法”,聯邦通信委員會,或聯邦通信委員會,除其他外,為廣播分配頻帶;確定電臺的頻率、位置和信號強度;發放、更新、吊銷和修改電臺許可證;管制電臺使用的設備;通過和執行直接或間接影響廣播電臺所有權、運營和其他做法的條例和政策。發給廣播電臺許可證的期限為八年。無線電廣播許可證可在向聯邦通信委員會提出申請後續籤,過去,除少數情況外,廣播許可證已得到續簽。在許可證續簽時,競爭的申請將不被接受,除非聯邦通信委員會首先得出結論,延長許可證將不符合公眾利益,否則將完全不予受理。在沒有嚴重違反“通信法”或聯邦通信委員會條例或構成濫用模式的其他違規行為的情況下,電臺有權續簽。WSM-AM目前的無線電臺許可證將於2020年8月到期;然而,我們不知道為什麼WSM-AM的無線電臺許可證不應該更新。
圓受美國聯邦廣播媒體的監管,包括FCC對節目網絡和內容發行商的監管。其中包括與封閉式字幕、廣告限制、淫穢限制和定價等有關的條例。
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我們的娛樂景點還須遵守“美國殘疾人法”和類似州法律的要求,以及上述與銷售酒精飲料有關的法律和管理活動。根據與萬豪的管理協議,我們並不控制傑克遜·肖布特將軍、蓋洛德·斯普林斯將軍和野馬沙龍的許多此類活動,我們依靠萬豪公司遵守所有此類聯邦、州和地方政府有關此類企業的法律和法規。然而,根據我們與萬豪的管理協議,我們可能需要承擔任何必要的資本開支,以符合法律規定。
補充資料
我們的網址是www.rymanhp.com。我們通過我們的網站免費提供我們關於10-K表格的年度報告,關於10-Q表格的季度報告,關於表格8-K的當前報告,明確的代理聲明,以及在這些材料以電子方式提交給證券交易委員會(“SEC”)之後,在合理可行的情況下對這些報告的所有修改。我們網站上提供的信息不是本報告的一部分,因此不以參考方式納入,除非本報告其他地方特別提到這些信息。公眾也可以閲讀和複製我們在他們的網站www.sec.gov上向證券交易委員會提交的任何材料。
書記官長
下表列出了2020年1月1日公司高管的某些信息。所有高級職員均由董事局酌情決定(如屬與公司訂立僱傭協議的高級人員,則須受該等僱傭協議的條款規限)。
名字 |
| 年齡 |
| 位置 |
科林·V·裏德 | 72 | 董事會主席兼首席執行官 | ||
馬克·菲奧拉文蒂 | 58 | 總裁兼首席財務官 | ||
帕特里克·查芬 | 46 | 執行副總裁兼首席運營官 | ||
貝內特·韋斯布魯克 | 53 | 執行副總裁兼首席發展幹事 | ||
斯科特·林恩 | 46 | 執行副總裁、總法律顧問和祕書 | ||
詹妮弗·哈奇森 | 42 | 高級副總裁、公司主計長和首席會計官 |
以下是有關上述執行幹事的補充資料。
科林·V·裏德自2001年4月起擔任公司首席執行官和董事,裏德先生還於2005年5月當選為公司董事會主席。一直到2008年11月,再到2012年11月至2015年3月,裏德先生還擔任公司總裁。在加入該公司之前,裏德先生曾擔任哈拉娛樂公司總裁三執行辦公室的成員。(現為凱撒娛樂)自1999年5月起,自1997年4月起擔任哈拉首席財務官。裏德先生在1998年至2001年5月期間也是Harrah‘s的董事。自1977年以來,裏德先生曾在Harrah‘s及其前身Holiday Corp.擔任各種其他管理職務。Read先生是First Horizon National Corporation的董事。
馬克·菲奧拉文蒂現任公司總裁兼首席財務官,自2015年3月起擔任該職位。在此之前,菲奧拉萬蒂先生曾擔任公司執行副總裁和首席財務官。直到2009年6月,菲奧拉萬蒂一直擔任公司財務高級副總裁和財務主管,這是他自2007年6月以來一直擔任的職位。在此之前,菲奧拉萬蒂先生自2004年3月起擔任該公司執行副總裁和ResortQuest International總裁。2002年8月至2004年3月,菲奧拉萬蒂先生擔任公司市場營銷高級副總裁。在2002年8月加入該公司之前,菲奧拉萬蒂曾在賭場運營商哈拉娛樂公司(Harrah‘s Entertainment,Inc.)擔任多個角色,擔任各種角色。最近,他擔任了哈拉旗下新奧爾良金融和管理部門的副總裁。菲奧拉萬蒂畢業於俄亥俄州立大學(俄亥俄州立大學),在那裏獲得了學士學位。他還在田納西大學(University of田納西)獲得MBA學位。
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帕特里克·查芬是公司執行副總裁兼首席運營官,他自2019年5月以來一直擔任該職位。在這一角色中,Chaffin先生領導我們的資產管理職能、州和地方政府關係、產品改進和地點選擇,以促進酒店投資組合的增長。2018年4月至2019年5月,他擔任公司資產管理執行副總裁。2013年1月至2018年3月,他擔任資產管理高級副總裁。從2007年1月到2012年12月,他領導了GayLord娛樂公司的戰略規劃、運營分析和投資者關係職能。在2007年6月出售該公司之前,查芬曾擔任ResortQuest International的財務主管,此前該公司是蓋洛德娛樂(GayLord Entertainment)旗下的部門。在2005年1月加入蓋洛德娛樂公司(GayLord Entertainment)之前,查芬曾在通用汽車公司(General Motors Corporation)工作9年,擔任各種企業和製造業職位。夏芬在利普斯科姆大學獲得學士學位,在範德比爾特大學(Vanderbilt University)歐文管理研究生院(Owen Research School Of Management)獲得MBA學位。
貝內特·韋斯布魯克是執行副總裁兼首席發展官,他自2016年6月以來一直擔任這一職務。在此之前,韋斯特布魯克先生曾擔任該公司投資、設計和施工的高級副總裁。威斯特布魯克先生領導公司的收購、開發、設計和建設工作,致力於招待業項目和其他與房地產和投資有關的項目。在2001年加入該公司之前,Westbrook先生是Harrah‘s Entertainment,Inc.的公司發展總監。2000-2001年,聯邦百貨公司(現為梅西公司)區域房地產經理從1997-2000年開始,在Harrah‘s Entertainment,Inc.任發展總監。1994年至1997年,韋斯特布魯克先生在範德比爾特大學獲得政治學學士學位和MBA學位。
斯科特·林恩是公司執行副總裁、總法律顧問和祕書,他自2018年5月以來一直擔任該職位。2013年1月至2018年4月,他擔任公司高級副總裁、總法律顧問和祕書。2003年8月至2013年1月,他擔任公司副總法律顧問。從2002年5月至2003年8月,林恩先生是Cendant公司的子公司-祖營銷創新公司的資深法律顧問。1998年8月至2002年5月,林恩先生是美國賓夕法尼亞州Stokes&Bartholomew律師事務所的合夥人,林恩先生畢業於範德比爾特大學法學院和田納西技術大學。
詹妮弗·哈奇森是公司的高級副總裁、公司財務總監和首席會計官,她自2018年5月以來一直擔任該職位。2013年1月至2018年4月任公司高級副總裁兼公司財務總監,2006年3月至2012年12月任公司會計和税務副總裁。2004年5月至2006年3月任公司會計總監,2002年8月至2004年4月任公司會計經理。在此之前,她是安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)和亞瑟·安徒生(Arthur Andersen)的一名審計師。霍奇森是一名註冊會計師,在田納西理工大學獲得會計學士學位,在範德比爾特大學(Vanderbilt University)歐文管理研究生院(Owen Research School Of Management)獲得MBA學位。
第1A項.商業、商業、經濟、社會、經濟等領域危險因素
你應該仔細考慮以下具體的風險因素,以及在本年度10-K表格中引用或包含的其他信息,因為這些都是重要的因素,除其他外,這些因素可能導致我們的實際結果與我們的預期或歷史結果不同。不可能預測或識別所有這些因素。因此,你不應該認為任何這樣的清單是一個完整的陳述,我們所有的潛在風險或不確定因素。在“商業”一節和本年度報告其他表格10-K中的一些陳述是“前瞻性陳述”,並受到關於此類陳述的警告性語言的限定。見上文“前瞻性陳述”。
如果我們不能保持作為REIT的資格,我們將按公司所得税税率徵税,並且在計算我們的應税收入時無法扣減分配給股東的款項。
如在任何應課税的課税年度,我們不符合課税資格,並無權根據經修訂的1986年“國內收入守則”(“守則”)獲得寬免:
● | 在計算應課税入息時,我們不會被容許扣減分配予股東的款項;及 |
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● | 我們將按正常的公司税率對應納税的收入徵收聯邦和州所得税。 |
任何這類企業税負債都可能很大,並將減少可用於其他目的的現金數額。這種不利影響可能持續五年或更長時間。除非我們有權根據某些法定條文獲得寬免,否則,我們將可作為C法團課税,由破產的年份起計,而在其後4年內,我們將不被容許再被選為區域投資信託基金的課税對象。
如果我們沒有資格作為一個REIT徵税,我們可能需要借入額外的資金或清算某些資產,以支付任何額外的税務責任。因此,可供投資或分配給股東的資金將減少。
REIT資格涉及對我們的業務適用“守則”的高度技術性和複雜的規定,以及對不完全在我們控制範圍內的事項和情況的各種事實決定。對這些規定的司法或行政解釋有限。雖然我們計劃以符合REIT資格規定的方式運作,但我們不能向您保證我們會這樣做或保持這樣的資格。
作為一個REIT,如果不向我們的股東進行必要的分配,我們就必須繳納聯邦和州企業所得税。
在2012年之前,我們自1999年以來就沒有支付過普通股的現金分配。從2013年開始,我們宣佈並打算繼續宣佈定期季度分配,其數額將由我們的董事會決定,並將進行調整。我們的董事會已批准了一項股利政策,根據該政策,我們將支付季度現金紅利,數額相當於每年至少支付經調整的業務資金的50%(按我們的定義)減去維持資本支出或按年度計算的REIT應税收入的100%,兩者以數額較大者為準。我們的董事會可以隨時改變這種股利政策,我們的債務協議中的某些條款可能禁止我們按照該政策支付股息。為了符合REIT的資格,我們通常被要求每年向我們的股東分配至少90%的REIT應税收入(不考慮支付的股息扣減和淨資本收益)。如果可供分配的現金低於我們的估計,我們可能無法維持擬議的季度分配,這些分配接近我們的應税收入,也可能不符合作為REIT徵税的資格。此外,我們來自業務的現金流量可能不足以為所需的分配提供資金,原因是實際收到收入的時間與為聯邦和州所得税目的確認收入之間的時間差異,或非抵扣支出的影響。
只要我們滿足90%的分配要求,但分配不到我們的REIT應納税收入的100%,我們將對未分配的應税收入徵收聯邦和州企業所得税。此外,如果我們向股東支付的日曆年實際金額低於“守則”規定的最低數額,我們將被徵收4%的非抵扣消費税。
我們目前和未來的債務工具中的契約可能會限制我們按照我們宣佈的紅利政策向我們的股東進行必要的分配的能力。
我們的信貸安排對我們的活動施加了經營和財務限制,包括對支付股息的限制,而未來的融資協議也可能對我們的活動施加限制。這些限制可能使我們無法按照我們宣佈的股利政策分配給我們的股東。
我們可能被要求借款,出售資產,或發行股票,以滿足我們的REIT分配要求或保持資產所有權測試。
為了滿足REIT的分配要求,並保持我們作為REIT的資格和税收,我們可能需要借款、出售資產或發行股票,即使當時的市場條件不利於這些借貸、銷售或發行。如果我們的現金流不足以滿足REIT的分配要求,就會對我們籌集短期和長期債務、出售資產或提供股票證券的能力產生不利影響,以維持我們作為REIT的資格和税收所需的資金分配。此外,REIT分佈
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需求可能會增加我們為資本支出、未來增長和擴張舉措提供資金所需的資金。這將增加我們的總槓桿。
此外,如果我們未能在任何日曆季度結束時遵守某些REIT資產所有權測試,我們必須在日曆季度結束後30天內糾正這一缺陷,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免喪失REIT資格。因此,我們可能需要清算其他有吸引力的資產。這些行動可能會減少我們的收入和可供分配給我們的股東的數額。
遵守REIT要求可能限制我們的靈活性,或使我們放棄其他吸引人的機會。
為了符合聯邦所得税的資格,我們必須不斷滿足關於收入來源、我們資產的性質和多樣化、我們分配給股東的數額以及我們普通股的所有權等方面的測試。因此,遵守這些測試將要求我們避免從事某些活動,並可能妨礙我們進行某些有吸引力的投資,包括購買非符合資格的資產、擴大非房地產活動以及投資於將由TRSS進行的業務,從而限制我們改變業務戰略的機會和靈活性。此外,如果我們需要或要求目標公司在關閉前遵守某些REIT要求,收購機會可能會受到不利影響。此外,作為一個REIT,我們可能面臨投資者的壓力,以放棄增長機會,而不是立即增長。
我們在一個或多個TRSS中持有不符合資格的REIT資產。這些不符合資格的REIT資產主要包括與我們的酒店部分相關的非房地產資產,以及與我們的娛樂部分相關的歷史結構和運營資產。我們有很大一部分業務活動是通過這些TRSS進行的。根據該守則,REIT的資產價值不得超過25%,可由一個或多個TRSS和其他不符合資格的資產的證券代表,一個或多個TRSS的證券不得代表一個或多個REIT資產價值的20%。這些限制可能會影響我們的能力,以作出額外的投資,我們的娛樂部門,作為歷史結構和經營,或在其他非REIT資格業務或資產。為了滿足我們的年度分配要求,我們可能需要分配其他可能用於我們業務的數額,包括用於未來收購、資本支出或償還債務的數額,而且可能需要我們借入資金、出售資產或發行股票來為這些分配提供資金,即使當時的市場條件不利於這些借款、銷售或發行。
我們計劃使用TRSS可能會導致我們沒有資格成為REIT。
我們的儲税券的淨收入無須分配給我們,一般不分配給我們的收入也不受REIT收入分配要求的限制。然而,我們在TRSS中積累收益的能力可能受到限制,而將大量收益積累或再投資在TRSS中可能導致不利的税收待遇。特別是,如果儲税券的現金累積,以致我們的儲税券及某些其他不符合資格的資產的公平市價超過資產公平市價的20%,我們便不能符合資格成為區域投資信託基金。
如果我們將酒店物業租給TRS承租人的租約不是聯邦所得税的真實租賃,我們可能不符合REIT的資格。
為了使我們的TRS承租人向我們擁有財產的子公司支付的租約符合總收入測試的目的,租賃或轉租必須被視為聯邦所得税的真正租賃,不得被視為服務合同、合資企業或其他類型的安排。我們相信,我們已經將酒店物業的租賃和轉租安排給了我們的TRS承租人,這樣,就聯邦所得税而言,這些租賃將被視為真正的租賃,但不能保證國税局會同意這一描述。
如果萬豪酒店或任何未來的第三方酒店經理沒有資格成為“合格的獨立承包商”,或者如果我們的酒店不是“合格的住宿設施”,我們將無法獲得REIT資格。
由我們的“關聯方租客”的承租人或分租人支付的租金,就適用於REIT的兩項總收入測試而言,不屬於符合條件的收入。但是,對“有條件住宿”的租賃規定了例外情況。
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只要酒店由“合資格的獨立承辦商”管理,並符合某些其他要求,便可使用TRS的設施。我們租賃或轉租我們的酒店物業給TRS承租人,這樣的TRS承租人已經聘請萬豪作為第三方酒店經理。我們相信,萬豪酒店和任何其他第三方酒店經理,我們的TRS承租人可能在未來將有資格作為聯邦所得税的“合格的獨立承包商”。除其他要求外,作為“合格的獨立承包商”,第三方酒店經理不得直接或通過其股東持有我們超過35%的流通股,任何個人或團體不得持有我們超過35%的流通股和第三方酒店經理的股份(或所有權權益),同時考慮到某些所有權歸屬規則。適用於這35%門檻的所有權歸屬規則是複雜的,由第三方酒店經理及其所有者監督我們的股份的實際和建設性所有權可能是不切實際的。因此,不能保證不會超過這些所有權限制。
此外,為使第三方酒店經理有資格成為“合格的獨立承包商”,該公司或有關人員必須積極從事經營“合格住宿設施”(以下定義)的行業或業務,以便在該公司每次與TRS承租人簽訂酒店管理合同時,為一名或多名與REIT或其TRS無關的人經營“合格住宿設施”。我們相信萬豪酒店為某些與我們或我們的TRSS無關的人經營“合格住宿設施”,萬豪在酒店管理協議中同意,萬豪或其附屬公司是符合資格的獨立承包商,並將保持這種地位。然而,不能保證萬豪酒店或任何其他酒店經理,我們未來可能從事的工作,實際上將符合這一要求。如果不遵守這一要求,我們將需要為未來的合同尋找其他第三方酒店經理,如果我們在不知道失敗的情況下僱傭了一位第三方酒店經理,這可能會危及我們作為REIT的地位。
最後,我們的TRS承租人支付租金的每一項財產都必須是“合格的住宿設施”。“符合條件的住宿設施”是指一半以上的住宅單位是臨時使用的旅館、汽車旅館或其他設施,包括習慣的便利設施和設施,條件是從事收受賭注業務的人或與該設施有關的人不得在該設施內或與該設施有關的場所進行賭博活動,並經法律授權在該設施或與該設施有關的場所從事此類業務。我們相信,我們目前的酒店物業是“合格的住宿設施”。雖然我們打算監察日後物業的購置和改善情況,但守則中有關物業投資及投資信託基金的條文,對根據“合資格住宿設施”的規定所作的決定,只提供了有限的指引,而我們亦不能保證這些規定會得到滿足。
我們的現金分配沒有保證,而且可能會波動。
REIT通常被要求將其REIT應納税收入的至少90%分配給股東。我們的董事會將根據若干因素決定每季度分配給我們股東的現金數額,這些因素包括但不限於我們的業務結果、現金流量和資本要求、經濟條件、税收考慮、借款能力和其他因素,包括可能限制現金支付和未來收購和剝離計劃的債務契約限制。我們的董事會已經批准了一項股利政策,根據該政策,我們將根據每年至少50%的調整後運營資金(按我們的定義)減去維護資本支出或年度REIT應税收入100%支付季度現金紅利,兩者以數額較大者為準。我們的董事會可以隨時修改股利政策,我們的債務協議中的某些條款可能禁止我們按照該政策支付股息。因此,我們的分佈水平可能會波動。
我們在2012年12月21日支付的特別股息的估計存在不確定性。
為了在截至2013年12月31日的年度內符合課税資格,我們被要求向我們的股東分配未分配的累積收益和在2013年1月1日前到期的應税期的利潤。為了滿足這一要求,2012年11月2日,我們的董事會宣佈為普通股每股6.84美元的特別股息,或截至2012年11月13日營業結束時向有記錄的股東的總計約3.098億美元,按股東選擇的現金和股票組合於2012年12月21日支付。我們認為,特別股息的總價值足以充分分配我們的累積收益和利潤,特別股息的一部分超過了我們的累積收益和利潤。然而,我們未分配的累積收益和利潤數額是一個複雜的事實和法律決定。我們可以
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在我們估計我們的收入和利潤時,我們所掌握的信息還不夠完整,或者可能對適用的法律的解釋與美國國税局有所不同。在計算我們未分配的累積收益和利潤方面存在着很大的不確定性,包括國税局能夠成功地斷言我們的REIT前累積收益和利潤應該增加的可能性。因此,我們可能無法滿足在我們作為REIT的第一個應税年度結束時分配所有REIT前積累的收益和利潤的要求。
雖然我們的業務是作為REIT進行的,但我們的某些業務活動仍須繳納公司所得税,這將繼續減少我們的現金流量,而且我們還會有潛在的遞延和或有税負債。
即使我們作為REIT進行業務,我們可能要對我們的收入和資產徵收某些聯邦、州和地方税,對任何未分配的收入徵税,以及州或地方收入、特許權、財產税和轉移税。此外,在某些情況下,我們可能須繳付一項可能數額很大的消費税或罰款税,以便利用守則中的一項或多項寬免條文,維持税務作為區域投資信託基金的資格。
我們的業務涉及我們的酒店部分的非房地產資產,而我們的娛樂部門的資產是通過全資擁有的TRSS進行的,因為這些活動可以產生符合歷史結構和運營的不符合資格的REIT收入。這些TRS資產和業務繼續在這些資產和業務所在的司法管轄區內酌情繳納聯邦和州企業所得税。任何這些税收都會減少我們的收入和可用的現金。此外,任何TRSS的淨經營損失通常不會提供任何税收優惠,除非用於TRSS中當前或未來的應税收入。
遵守REIT要求可能限制我們有效套期保值的能力,增加套期保值的成本,並可能導致我們承擔税務責任。
“守則”的REIT條款限制了我們對衝債務的能力。一般而言,我們為管理利率變動風險而進行的套期保值交易所得的收入,包括為獲取或攜帶房地產資產而作出的借款,以及與任何非美國業務有關的某些貨幣對衝交易所得的收入,並不構成REIT毛收入測試的“總收入”。如果我們進行其他類型的套期保值交易,在REIT毛收入測試中,這些交易的收入很可能被視為不符合條件的收入。作為這些規則的結果,我們可能需要限制對有利對衝技術的使用,或者通過TRS實現這些對衝。這可能會增加我們對衝活動的成本,因為我們的TRSS將對它們訂立的套期保值所產生的收入或收益徵税,或者使我們面臨與利率變化有關的更大風險,而不是我們想要承擔的風險。
美國聯邦税收改革法案可能會對REITs產生總體影響,影響我們經營的地理市場、我們的股票和我們的運營結果,無論是積極的還是負面的,都是難以預料的。
2017年,美國國會通過了税收改革法案,對公司和個人税率、税收計算以及美國國內公司的國際税收規則進行了重大修改。此外,不確定各州是否和在多大程度上將遵守這一立法。作為一個REIT,我們通常不需要支付聯邦税,否則適用於普通公司(除了與我們的TRSS相關的收入),如果我們遵守各種税收條例的REITs。然而,股東通常需要繳納REIT股息税。税務改革立法將繼續影響對我們普通股支付的股息徵税的方式,並可能影響我們的股票價格,或股東和潛在投資者對REITs投資的總體看法。
影響REITs的立法或其他行動可能對我們或我們的股東產生負面影響。
在任何時候,關於REITs的聯邦所得税法或對這些法律的行政解釋都可以修改。參與立法程序的人、國税局、美國財政部和州税務當局不斷審查聯邦和州税法。修改税務法律、法規和行政解釋,可能具有追溯效力,可能會對我們產生不利影響。我們不能用
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確定適用於我們的税收法律、法規和行政解釋是否、何時、何種形式或有什麼生效日期可以改變。因此,我們不能向你保證,任何這樣的變化都不會嚴重影響我們作為REIT的税收資格的能力,或者這種資格對我們造成的聯邦所得税的後果。
即使作為REIT,聯邦、州或地方税法的變化、對現行税法的解釋或與税務當局的協議也會通過增加税收成本來影響我們的盈利能力和財務狀況。
我們要在美國聯邦、州和地方各級徵税。我們未來的税率可能會受到税率不同的地區的收入構成變化、遞延税項資產及負債估值的改變,或就我們須納税的司法管轄區所作的決定的改變所影響。美國聯邦、州和地方政府不時對税收規則及其適用進行實質性的修改,這可能會導致企業税比現行税法或税法解釋下的公司税高得多,並可能對盈利能力產生不利影響。州和地方税務當局通過修改税法和審計,加大了增加收入的力度。這些改變和建議如獲通過,可提高本港日後的有效入息税率,以及包括物業税在內的其他税項。
我國董事會未經股東批准而撤銷REIT資格的能力,可能會給我國股東帶來不利後果。
我們經修訂及重整的法團章程(“約章”)規定,董事局可撤銷或以其他方式終止區域投資信託基金的選舉,而無須獲得股東的批准,但如董事會認為繼續成為區域投資信託基金並不符合我們的最佳利益,則可撤銷或終止選舉。如果我們不再是REIT,在計算我們的應納税所得時,我們將不被允許在分配給我們的股東時被允許減税,我們將按正常的公司税率和州及地方税收徵收聯邦和州所得税,這可能會對我們的股票價格、分配和股東的總回報產生不利的影響。
如果我們的第三方經理不能成功地管理我們的酒店物業或其他業務,我們的財務狀況、經營結果和我們償還債務的能力以及向我們的股東進行分配的能力可能會受到負面影響。
由於聯邦所得税法限制REITs經營和管理酒店,我們不經營或管理作為REIT的任何酒店物業的日常功能。我們租賃或轉租我們的酒店物業給TRSS,這樣的TRS承租人已根據酒店管理協議聘請萬豪作為第三方酒店經理。萬豪酒店管理着我們酒店、落基山脈酒店、奧普蘭酒店和AC酒店的日常運營。我們將指定第三方酒店經理來經營和管理我們在未來收購的任何酒店。我們的第三方酒店經理負責我們酒店物業的日常管理,包括(但不限於)執行重大的經營決策、制定房間和會議空間的費率、控制收入和支出、收取應收賬款以及在我們的酒店物業招聘、僱用和監督員工。我們沒有權力要求我們的第三方酒店經理以特定的方式經營我們的酒店物業,儘管我們在我們與萬豪酒店的管理協議下對某些事項有同意和批准權,但須受其中所述的限制。因此,我們的財務狀況、運營結果和我們償還債務的能力以及向股東分配資金的能力在很大程度上取決於我們的第三方酒店經理能否成功地經營我們的酒店物業。如果我們的第三方酒店經理未能提供優質服務和便利設施,或未能維持和保護優質品牌和聲譽,就會對他們成功經營和管理酒店物業的能力產生負面影響,並可能對我們的財務狀況、運營結果以及我們償還債務和向股東分發股票的能力產生負面影響。
我們不能向您保證,我們的第三方酒店經理將以符合他們在酒店管理協議下的義務的方式經營和管理我們的酒店物業,我們的第三方酒店經理不會疏忽他們的表現或從事其他犯罪或欺詐活動,或者他們不會不履行他們對我們的管理義務。
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即使我們認為我們的酒店物業運作效率不高,或運作方式不理想,我們仍有有限的能力要求我們的第三方酒店經理改變他們對酒店物業的經營方式。我們通常會嘗試通過討論和談判來解決與第三方酒店經理之間的問題。但是,如果我們不能通過討論和談判取得令人滿意的結果,我們可以選擇對爭議提起訴訟,或者將問題提交第三方爭議解決或仲裁。只有當第三方酒店經理違反適用的酒店管理協議的條款,並且只有在酒店管理協議條款規定的範圍內,我們才能尋求補救。此外,如果我們需要更換我們的任何第三方酒店經理,我們可能會遇到重大業務中斷在受影響的酒店物業,並可能在某些情況下,重大損害和/或被要求支付給我們的第三方經理。
我們目前酒店的運營和管理主要集中在萬豪酒店,這些酒店的運營為我們的酒店部門帶來了可觀的收入。
我們目前的酒店物業由萬豪集團經營和管理,這些酒店的運營為我們的酒店部門帶來了可觀的收入。因此,我們的經營風險集中在一位第三方酒店經理身上,這使得我們在經濟上更容易受到萬豪酒店的任何弱點的影響,而不是與幾位第三方酒店經理簽訂酒店管理協議。我們不能保證萬豪將履行其對我們的義務,或成功地經營和管理我們目前的酒店物業。萬豪的業務和事務的任何不利發展,財務實力或成功經營和管理我們目前酒店物業的能力,都會大大減少我們的收入和淨收入,從而減少對我們股東的分配額。此外,我們依靠萬豪酒店的資源和財務信息來報告我們酒店的財務結果。萬豪未能準確報告酒店物業的財務結果,會對我們對酒店物業業績的理解,以及準確報告酒店物業業績的能力產生重大影響。此外,萬豪現在擁有蓋洛德酒店的品牌和商標,如果他們不保持質量標準,可能會損害品牌,損害我們的業務。
我們酒店業務的收入增長和成本協同效應在很大程度上取決於萬豪的努力。萬豪利用其獎勵計劃、客户渠道和品牌的努力,以及對客房、會議空間和宴會需求的管理,都帶來了收入增長,萬豪降低酒店成本的努力也節省了成本。不能保證收入的改善或成本的節省能夠持續下去。
與第三方酒店經理簽訂的酒店管理協議中的限制性契約和其他條款,可能會限制我們出售或租賃酒店房產或為現有債務再融資的能力。
我們與萬豪的酒店管理協議包含,我們預計與我們未來的第三方酒店經理簽訂的酒店管理協議將包含限制我們出售或租賃酒店物業的靈活性的限制性契約。例如,我們可能不會將目前的酒店物業出售或租賃給萬豪的競爭對手(如我們與萬豪的管理協議中所界定的那樣),而且根據萬豪的判斷,任何買家或承租人都必須擁有足夠的財力和流動性,以履行酒店管理協議規定的義務。這種對我們出售或租賃酒店房產的能力的限制,可能會對我們酒店房產的市場性產生負面影響,並限制我們為現有債務再融資的能力,而這些債務是由我們的酒店資產擔保的。
萬豪和任何未來的第三方酒店經理可能擁有或經營與我們酒店物業競爭的酒店。
我們的第三方酒店經理可能擁有或經營與我們目前的酒店物業和任何酒店物業競爭的酒店,這可能會導致利益衝突。例如,萬豪及其附屬公司擁有、投資、運營並向與我們現有酒店競爭或將與其競爭的酒店提供信貸支持或運營擔保,包括與GayLord Palms競爭的萬豪奧蘭多世界中心(Marriott Orlando World Center),以及與蓋洛德國家酒店(GayLord National)競爭的華盛頓萬豪侯爵酒店(Washington Marriott Marquis)。因此,我們的第三方酒店經理可能會對不符合或不符合我們最大利益的競爭酒店物業作出決定。此外,此類第三方酒店經理對其他酒店的經營可能會轉移人們對我們酒店物業運營和管理的注意力。
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我們專注於酒店業,特別是酒店業以團體為導向的會議部門,使我們面臨超出我們和萬豪控制範圍的某些風險。
我們的主要業務是與酒店相關的,我們目前的酒店物業,其運營為我們的酒店部門帶來了可觀的收入,集中在酒店行業中以集團為導向的會議部門。因此,食宿業,尤其是以團體為導向的會議部門的低迷,將對我們的財務狀況、經營結果、普通股的市場價格以及我們償還債務和向股東分配的能力產生重大不利影響。
萬豪能否成功地經營和管理我們目前的酒店物業和會議業務,取決於我們和他們無法控制的因素,這些因素可能會降低這些酒店的收入和營業收入。這些因素包括:
● | 田納西州納什維爾、佛羅裏達州奧蘭多、得克薩斯州達拉斯、華盛頓特區和科羅拉多州丹佛地區作為旅遊和會議目的地的可取性和吸引力; |
● | 國民經濟以及旅遊業和會議業水平的不利變化影響到我們目前的酒店財產; |
● | 政府集團業務水平,過去由於美國政府預算的不確定性而有所下降; |
● | 萬豪集團吸引集團會議業務的能力; |
● | 萬豪有能力與不符合最低停留或消費要求的團體簽訂合同,收取自然減員費和取消費; |
● | 其他新酒店的開業可能會影響我們現有酒店的集團會議業務; |
● | 酒店經營的酒店、旅遊和會議業務具有高度競爭性,包括我們與公共資助的公民會議中心競爭會議業務的事實; |
● | 集團會議業務易受年底假日期間需求減少的影響,萬豪可能無法通過吸引足夠多的普通遊客來抵消這種需求; |
● | 航空公司及其他與運輸有關的行業的財政狀況及對旅遊業的影響;及 |
● | 由於與工人補償有關的勞動力成本、與醫療保健相關的成本(包括“平價醫療法案”或其潛在的替代品)以及有組織的勞動活動,我們的運營成本增加,最後一項活動,除了增加勞動力成本外,還可能導致業務從我們參與勞資談判的酒店轉移,並失去集團業務。 |
這些因素可能會減少我們的TRS承租人的收入和淨營業利潤,而這反過來又會對我們的財務狀況、經營結果、我們普通股的市場價格以及我們償還債務和分配給股東的能力產生不利影響。
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由於我們目前酒店的地理集中,我們受某些因素的影響更大。
由於我們現有酒店的地理位置集中,我們面臨更大的風險,這些因素包括:
● | 當地經濟和競爭條件; |
● | 自然災害和其他災害; |
● | 由於機票費用較高或對航空旅行的擔心而導致的航空旅客旅行減少; |
● | 酒店作為會議及旅遊目的地的吸引力下降;及 |
● | 會議和會議業務在我們的任何物業的減少。 |
任何這些都可能對我們的財務狀況、經營結果以及我們償還債務和向股東分配的能力產生不利影響。
我們可能無法成功地識別和完成未來的收購。
收購其他酒店,尤其是在酒店業以集團為導向的會議行業,無論是單獨收購,還是通過與一個或多個第三方的合資企業或聯盟,都是我們長期增長戰略的一部分。我們可能無法以可接受的價格和條件成功地確定或完成未來的收購,或者,如果我們能夠找到有利的收購目標,我們可能無法以可接受的條件獲得融資,或獲得有利的合資企業或聯盟。我們將在正常的業務過程中評估潛在的收購機會,包括那些可能在規模和範圍上具有實質性的機會。
酒店業務是資本密集型的,我們無法獲得融資或成功完成收購或資本改進,或與之相關的中斷,可能會限制我們的增長。
收購酒店將需要大量的資本支出,而我們收購的酒店在收購時可能需要翻修和基本建設改進。我們所有的酒店物業將需要定期的資本支出和翻新,以保持競爭力。我們還可以在我們現有的酒店物業中承擔酒店擴建或新功能,包括大量的資本支出,例如我們的GayLord Palms和GayLord Rockies擴建項目。如果我們收購的任何酒店都受到特許經營協議的約束,這些酒店的特許經營人也可能需要定期進行資本改進,作為維持特許經營許可證的一個條件。我們可能無法僅從我們的經營活動中提供現金來資助資本改進或收購,因為我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入(在扣除已支付的股息和扣除資本利得之前確定),以保持我們作為聯邦所得税用途的REIT的資格。因此,我們通過留存收益或經營現金流為收購或資本支出提供資金的能力將受到限制。因此,我們將依靠可獲得的債務或股本來為酒店收購和改善提供資金。如果我們不能獲得令人滿意的債務或股權融資(這將取決於市場條件),我們通過收購獲得增長的能力將受到限制。我們不能保證我們將能夠獲得額外的股本或債務融資,或者我們將能夠以優惠的條件獲得這種融資。
此外,基本建設改進可能造成以下風險:
● | 可能的環境問題; |
● | 工程造價超支和延誤; |
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● | 由於基本建設改善項目,房間、餐館或其他設施無法使用時,收入會減少的可能性; |
● | (B)可能缺乏現金,以資助改善資本的工作,以及有關的可能性,即我們可能無法以有吸引力的條件獲得這些改善工程的資金;及 |
● | 市場需求的不確定性或資本改善後市場需求的損失。 |
翻修和改善資本的費用可能對我們的財務狀況、業務結果、我們普通股的市場價格以及我們償還債務和向股東分配的能力產生不利影響。
我們的TRS承租人結構將使我們面臨酒店運營費用增加和我們的TRS承租人無力向我們支付租賃費用的風險。
我們與我們的TRS承租人的租約將要求我們的TRS承租人支付租賃款項,部分是基於我們的酒店物業的總收入。我們的經營風險包括酒店收入的減少和酒店運營費用的增加。收入減少或營運開支增加,可能會對我們的租契承租人支付應繳租契款項的能力造成不利影響,包括但不限於工資及福利費用、修理費及維修費、物業税、保險費用及其他營運開支的增加。這些業務費用的增加會對我們的財務狀況、經營結果、我們普通股的市場價格以及我們償還債務和向股東分配的能力產生重大不利影響。
此外,我們的租客支付租金的能力,會受到他們無法控制的因素的影響,例如一般經濟狀況的轉變、酒店物業的需求水平及酒店物業的相關服務、住宿及酒店業的競爭、第三者經理維持及增加酒店物業總收入的能力,以及其他與酒店物業運作有關的因素。
作為商業合併,或作為步驟收購的一部分,我們成為可變利益實體的主要受益人,作為收購旅館財產或其他實體的會計核算,需要按估計公允價值分配購買價格給所獲得的資產和在交易中承擔的負債。如果分配不正確,我們的資產和負債可能被多報或少報,這也可能隨後影響我們的業務報表。
當我們考慮通過收購獲得增長機會時,將任何這類收購酒店財產或其他實體作為購買組合,或作為作為可變利益實體主要受益者的步進收購的一部分,都需要按照各自估計的公允價值,將購買價格分配給在交易中承擔的資產和負債。對個人公允價值的最困難的估計是那些涉及長期資產,如土地、財產、設備、無形資產和作為收購一部分而承擔的合同義務。我們利用所有可用的信息來確定這些公允價值,並可能聘請獨立的估值專家協助確定所獲得的長期資產和承擔的負債的公允價值。如果任何這些分配不正確,我們的資產和負債可能被多報或少報,這也可能隨後影響我們的業務報表。
我們的鉅額債務可能會減少我們的現金流,限制我們的業務活動。
我們目前有大量債務。截至2019年12月31日,我們的債務總額約為26億美元(其中包括約8億美元與蓋洛德洛基山脈合資企業有關的債務,其中我們擁有62.1%的利息)。我們可能會承擔額外的債務與任何額外的酒店收購,開發,投資於新項目,翻新,或資本改善。
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我們大量的債務可能會產生重要後果。例如,它可以:
● | 使我們更容易受到一般不利的經濟和工業條件的影響; |
● | 要求我們將業務現金流量的很大一部分用於支付我們債務的利息和本金,從而限制我們的現金流量分配給我們的股東,併為今後的資本支出、週轉金和其他一般公司需求提供資金; |
● | 限制我們在規劃業務和酒店業的變化或對其作出反應方面的靈活性,這可能使我們相對於槓桿較低的競爭對手處於競爭劣勢; |
● | 限制我們借入額外資金的能力,即使在必要時可維持足夠的流動資金;以及 |
● | 限制我們為各種項目獲得額外資金的能力,包括可能擴大現有財產和購置更多財產。 |
此外,我們的信貸安排條款允許,管理任何新債務的工具可能允許我們承擔大量額外債務,但須受某些限制。任何這樣的額外債務都可能增加與我們的巨大槓桿相關的風險。當我們的債務本金到期時,我們可能沒有現金支付這筆款項,而且我們可能無法以優惠的條件再融資,甚至根本無法再融資。
我們可能被要求在債務到期前再融資,也沒有保證我們能夠以可接受的條件為我們的債務再融資。
我們能否以可接受的條件為每項財務協議提供再融資,須視乎我們的槓桿程度、資產價值、貸款人可能施加的借貸限制,以及我們再融資時信貸市場的條件等因素而定。如果我們不能以可接受的條件為我們的債務再融資,我們可能被迫從一些不利的選擇中選擇,包括同意其他不利的融資條件,以不具吸引力的價格或不利的條件出售一個或多個酒店物業,或拖欠抵押貸款,以及允許我們的貸款人取消抵押品贖回權。這些選擇中的任何一種都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和我們向股東分發股票的能力產生重大不利影響。
為了償還我們的債務和支付其他債務,我們將需要大量的現金,這可能是我們無法得到的。
我們是否有能力償還或償還或再融資我們的債務,包括我們在高級票據下的債務和今後可能產生的任何債務,以及為計劃中的資本支出提供資金的能力,將在很大程度上取決於我們今後的經營業績和從業務中產生現金的能力。我們未來的表現,在一定程度上,須受一般的經濟、財政、競爭、立法、規管及其他我們無法控制的因素所影響。此外,我們日後借入款項以償還債務及其他債務的能力,取決於我們的高級信貸安排及其他債務協議,包括日後可能達成的其他協議,是否符合公約和財務比率。我們的業務可能無法從業務中產生足夠的現金流動,或者我們可能無法根據我們的信貸安排或從其他來源獲得足夠的貸款,使我們能夠償還債務或滿足我們的其他流動資金需求。
有關我們債務的協議包含各種契約,這些契約可能限制我們經營業務的能力,並損害我們向股東分配資金的能力。
我們現有的財務協議,包括我們的信貸安排和定期貸款B,以及未來的融資協議可能會對我們的活動施加、操作和財務限制,包括我們向任何股東分發股票的能力。我們的信貸安排目前要求我們遵守或維持某些財務測試和比率,
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除其他事項外,包括最低固定收費覆蓋率、最低隱含償債率和最高融資債務與資產價值比率,以及我們的財務協議禁止或限制我們的以下能力:
● | 承擔額外債務,發行債務擔保和發行優先股; |
● | 創造留置權; |
● | 出售資產; |
● | 出售我們有限子公司的股權; |
● | 贖回和/或預付某些債務; |
● | 向股東支付股利或者回購股票或者其他權益的; |
● | 進行一定的投資; |
● | 進入新的業務領域; |
● | 進行合併、兼併和收購; |
● | 與聯營公司進行交易;或 |
● | 同意限制我們的子公司支付股息的能力,並向我們進行其他分配。 |
如果我們不遵守這些契約,我們將無法履行我們的信貸安排和管理高級無擔保票據的契約,這些債務的未清本金和應計利息將到期應付。
我們無法控制的各種風險、不確定因素和事件可能影響我們遵守這些公約的能力,以及維持這些財務測試和比率的能力。如果不遵守現行或未來融資協議中的任何公約,則可能導致該等協議及其他載有跨債務條款的協議出現失責。違約將允許放款人加快這些協議規定的債務期限,並取消擔保債務的任何抵押品,包括,就我們現有的信貸安排而言,包括我們的蓋洛德酒店房產。在這種情況下,我們可能沒有足夠的資金或其他資源來履行我們的所有義務。此外,融資協議對我們支付股息、產生額外債務和採取其他行動的能力施加的限制,可能嚴重損害我們獲得其他融資和根據我們宣佈的紅利政策向股東分配資金的能力。
我們的債務由很大一部分資產擔保。
除適用的法律和某些商定的例外情況外,我們700美元的循環信貸安排、3億美元的定期貸款A和5億美元的定期貸款B由對我們絕大多數資產的留置權擔保,包括對我們的蓋洛德酒店每一房產的抵押。此外,GayLord Rockies合資企業的8億美元的定期貸款由GayLord Rockies資產的絕大部分留置權擔保。此外,第21座的資產現在和將來都要承受我們打算承擔的抵押債務。如果在我們的信貸安排下發生違約,或者如果我們經歷破產、清算、解散或重組,我們的有擔保債務票據的持有人將首先有權從其擔保品中得到付款,只有這樣,我們的無擔保債務的持有人才有權從我們的剩餘資產中得到償付。
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我們是一家控股公司,依靠我們子公司的現金流來履行我們的償債義務。
我們是一家控股公司,我們的業務通過我們的子公司,包括我們的TRSS。因此,我們履行償債義務的能力在很大程度上取決於我們子公司的現金流量和子公司以股息、貸款、預付款、租約或其他付款方式向我們支付的資金。我們的附屬公司支付股息和/或發放貸款、預付款、租約或其他付款,須經這些附屬公司董事會批准。我們的子公司支付此類股息和/或發放此類貸款、預付款、租約或其他付款的能力,除其他外,還可能受到適用的法律法規、現行和未來債務協議以及我們的子公司可能簽訂的管理協議的限制。
任何替代libor作為計算可變利率債務利息的基礎,都可能損害我們的財務業績、盈利能力和現金流量。
截至2019年12月31日,我們有15億美元的可變利率債務,與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎。監管倫敦銀行同業拆借利率的英國金融行為監管局(FCA)於2017年7月27日宣佈,它打算停止勸説或強迫銀行在2021年後提交libor報價(“金融監管局公告”)。FCA公告指出,在目前的基礎上,LIBOR不能也不會在2021年後得到保證,而且LIBOR可能不再存在,或者不適合用作基準。最近關於倫敦銀行同業拆借利率改革的建議可能導致建立計算倫敦銀行同業拆借利率的新方法,或制定一個或多個替代基準利率。雖然有關我們的債務的協定規定了適用的繼承基準利率,但繼承基準利率可能與倫敦銀行同業拆借利率有關,目前尚無法預測任何可能停止、修改或其他改革倫敦銀行同業拆借利率的後果。如果libor不再存在,我們可能需要修改有關我們債務的協議,我們無法預測將與我們的對手方談判何種替代利率。因此,我們的利息開支可能會增加,我們為部分或全部現有負債及(或)利率掉期安排提供再融資的能力可能會受到影響,而我們現有的現金流量可能會受到不利影響。
我們和我們的第三方酒店經理在我們的業務中依賴信息技術,任何重大故障、不足、中斷或安全故障都可能損害我們的業務。
我們和我們的第三方酒店經理依靠信息技術系統,包括網絡和互聯網,處理、傳輸和存儲電子信息,並管理或支持各種業務流程,包括財務交易和記錄、個人識別信息、預訂、計費和運營數據。我們的業務需要收集大量的內部和客户數據,包括信用卡號碼和客户在各種信息系統中的其他個人可識別的信息,以及我們的服務提供商的信息。客户、員工和公司數據的完整性和保護對我們至關重要。如果數據不準確或不完整,我們或酒店經理可能會做出錯誤的決定。客户和員工也有很高的期望,我們和我們的第三方服務供應商和處理器將充分保護他們的個人信息。圍繞信息、安全和隱私的監管環境也越來越要求和不斷髮展。例如,2018年6月,加利福尼亞州頒佈了“加利福尼亞消費者隱私權法”(“CCPA”),該法於2020年1月生效,要求處理加州居民信息的公司向消費者提供關於數據收集、使用和共享政策的新披露和選擇。我們現有的系統可能無法滿足不斷變化的監管要求以及員工和客户的期望,也可能需要大量的額外投資或時間。儘管實施了各種旨在保護我們的信息系統和記錄的措施,包括我們與服務提供商保持的信息系統和記錄,但我們、酒店經理和/或我們的第三方服務提供商可能會受到安全漏洞、系統故障、病毒和操作員錯誤的影響。, 未經授權或無意中釋放數據。我們或服務提供商對客户、僱員或公司數據的重大盜竊、丟失或欺詐性使用,或不遵守適用於保護此類數據的各種美國和國際法律和法規,包括CCPA或支付卡行業(PCI)數據安全標準,都可能轉移我們的注意力,對我們的聲譽產生不利影響,導致補救和其他罰款或訴訟,導致我們承擔重大的責任或費用,導致寶貴數據的損失或消費者信心的喪失。如果我們的信息系統或我們的服務提供商的安全受到破壞,或者我們或第三方供應商未經授權使用這些數據,就可能導致我們的系統運行中斷,導致運營效率低下和利潤損失。
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網絡安全事件可能會對我們的業務產生破壞性影響。
雖然我們實施了安全措施來保護我們的系統和數據,但我們的措施或我們的服務提供商或酒店經理的措施可能不足以保持數據的保密性、安全性或可用性,這些數據被收集、存儲和用於管理我們的GayLord旅館財產或GayLord Rockies。黑客攻擊或規避安全措施、試圖獲得未經授權的數據訪問、系統或軟件未能按設計或預期操作、病毒、“贖金軟件”或其他惡意軟件、“網絡釣魚”或其他類型的商業電子郵件妥協、操作員錯誤或無意中發佈的數據,可能會對我們的信息系統和我們的所有者、持牌人或服務提供者的記錄產生重大影響。近年來,我們對計算機、基於互聯網、移動系統和通信的依賴,以及第三方獲得未經授權訪問這些系統的努力的頻率和複雜性大大增加。像大多數大型跨國公司一樣,我們的酒店經理及其服務提供商也經歷過網絡攻擊,試圖破壞對他們的系統和數據的訪問,以及我們酒店經理管理的財產的訪問,這種努力的頻率和複雜性可能會繼續增加。儘管其中一些努力可能不成功或影響深遠,但對客人、合夥人、所有者、持牌人或公司數據的重大盜竊、丟失、無法獲取或欺詐性使用可能會對我們的聲譽產生不利影響,並可能導致補救和其他費用、罰款或訴訟。視乎事件的性質及範圍,我們的資訊系統或我們的擁有人、持牌人或服務提供者的安全上的妥協,或資料服務的其他中斷,可能會導致我們的系統或酒店經理系統的運作中斷。, 導致運營效率低下和利潤損失,以及負面宣傳,對我們的業務造成明顯的不利影響,包括消費者抵制、取消、銷售或訴訟損失,所有這些都可能影響我們的市場份額、聲譽、業務、財務狀況或經營結果。此外,儘管我們或我們的經理持有旨在保護我們免受與網絡風險相關的某些損失的網絡/隱私責任保險,但這種保險可能不足以涵蓋與網絡攻擊、安全妥協和其他相關事件有關的所有損失或所有類型的索賠。此外,今後可能無法以商業上合理的條件或根本不提供這種保險。
我們的房地產投資面臨許多風險。
由於我們擁有酒店和景點房產,我們面臨着與房地產投資有關的風險。房地產股權投資可獲得的投資回報在很大程度上取決於相關財產所賺取的收入和資本增值以及發生的費用。此外,各種其他因素影響着房地產和房地產價值的收入,包括政府規章、保險、分區、税收和徵用領域法、利率水平和融資的可得性。例如,新的或現有的房地產分區或税法可能會使開發不動產或擴大、修改或翻新房地產更加昂貴和/或費時。當利率上升時,購置、開發、擴大或翻新不動產的成本會增加,特別是隨着借款成本的增加,而不動產價值可能會隨着潛在買家的減少而減少。同樣,隨着可獲得資金的減少,購置和出售不動產變得更加困難。最後,根據徵用權法,政府可以取得不動產。有時,這樣做是為了得到比業主認為的財產價值更少的補償。任何這些因素都可能對我們的經營結果或財務狀況產生重大不利影響。此外,股本地產投資,例如我們所持有的投資,以及我們可能購買的任何其他物業,都是較難迅速出售的。如果我們的物業不足以應付營運開支,包括還本付息和資本開支,我們的收入便會減少。
我們的財產受到環境法規的約束,這可能會給我們帶來重大的經濟責任。
各種聯邦、州、地方和外國政府的環境法、法令和條例對我們的某些財產作出了規定,並可能使我們承擔在我們目前擁有或經營的財產或我們以前擁有或經營的財產上、之下或內部清除或清除危險或有毒物質的費用。這些法律可以規定責任,而不考慮我們是否知道或應對危險或有毒物質的存在負責。危險或有毒物質的存在,或在存在時不適當清除這些物質,可能危及我們開發、使用、出售或租賃不動產或以不動產作為抵押品的能力。如果我們安排危險或有毒廢物的處置或處理,我們可以承擔在處置或處理設施中清除或清理廢物的費用,即使我們從未擁有或經營過該設施。
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目錄
其他法律、法規和條例可能要求我們管理、減少或清除含鉛或含石棉的材料。同樣,儲罐的操作和關閉往往受到聯邦、州、地方和外國法律的管制。最後,某些法律、法令和條例,特別是關於管理或保護濕地、沿海地區和受威脅或瀕危物種的法律、法令和條例,可能限制我們開發、使用、出售或出租不動產的能力。可修訂現有的政府法律和條例,或通過或適用與氣候變化、空氣質量或其他環境和健康問題有關的新法律和條例,這可能影響我們酒店的經營和(或)造成重大的額外費用和經營限制。清理受污染財產、為索賠辯護或遵守環境法的費用可能是實質性的,可能會對我們的財務狀況、業務結果、我們普通股的市場價格以及我們向股東分發股票的能力產生不利影響。此外,由於我們依靠第三方管理人員來經營我們的酒店物業和某些景點,我們對確保這些場所遵守適用的環境法規或批准經理為解決此類問題而採取的某些補救行動的控制有限。
遵守“美國殘疾人法”可能要求我們承擔大量費用。
根據經修訂的1990年“美國殘疾人法”(“殘疾人法”),所有公共設施必須符合與殘疾人出入和使用有關的各種聯邦要求。遵守“反傾銷協定”的要求可能要求取消准入障礙,而不遵守規定可能導致美國政府處以罰款或私人訴訟當事人贏得損害賠償。雖然我們相信我們的酒店物業基本上符合“反傾銷協定”的現行規定,但我們可能須接受所有酒店的審核或調查,以確定我們的遵從性,而一間或多於一間酒店可能並不完全符合“反傾銷協定”的規定。不遵守“反傾銷協定”可能會產生額外的成本以實現遵約。我們一直有責任提供容易達到的住宿,我們會繼續評估酒店的物業,並在這方面作出適當的改動。如果我們被要求對我們的酒店物業進行實質性的修改,無論是遵守ADA或其他在政府規章、財務狀況、經營結果、普通股的市場價格和可用於償債或分配給股東的現金數額方面的變化,都可能受到不利影響。此外,由於我們依賴第三方管理人員來經營我們的酒店物業和某些景點,我們對確保這些場所符合適用的ADA要求或批准經理為解決此類問題而採取的某些補救行動的控制有限。
我們已經投資了抵押貸款、夾層債務、合資企業,例如我們的蓋洛德落基山脈和圓圈投資,或某些我們可能沒有重大控制權的少數股權,或我們可能欠下大量資金或債務,而且沒有現成的市場,而且這些投資可能沒有利潤。
我們可以通過合夥、合資企業或其他實體與第三方進行投資,獲得財產、合夥企業、合資企業或其他實體事務的非控制權利益或分擔責任。此外,我們可以投資於抵押貸款或夾層融資的房地產。這些類型的投資可能不具有流動性,我們可能很少或根本沒有權利或能力行使各自企業的指導或控制。就這些投資而言,我們可能在與這些投資有關的某些擔保下負有義務。任何債務投資、合資企業或少數羣體投資的最終價值將取決於其他國家在一段較長時間內的努力。我們的利益的性質和這些利益缺乏現成的市場限制了我們處理這些利益的能力。我們缺乏對任何我們是債權人、共同擁有人或少數投資者的業務的管理控制,以及缺乏一個現成的市場出售我們在這些業務中的權益,這可能會使我們認識到我們對這些業務的投資出現了損失,或招致了我們無法控制的成本或負債,但我們可能被要求提供資本或履行財政承諾。這些安排受到不確定因素和風險的影響,包括與信貸風險、相互衝突的合資夥伴利益有關的不確定性和風險,包括在其他市場競爭方面的不確定性和風險,以及我們的合資夥伴未能履行其財務或其他義務的不確定性和風險。
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我們可能未能及時或根本沒有完成第21座的收購,如果我們未能將第21座資產與我們現有的資產整合,我們的財務和運營結果可能會受到影響。
2019年12月,我們達成協議,以2.75億美元收購位於得克薩斯州奧斯汀的娛樂、住宿、辦公和零售綜合大樓21座,其中包括約1.41億美元的現有抵押貸款債務(合稱為“21區收購”)。雖然我們預計會在第一季末或2020年第二季初完成第21座的收購,但第21座的收購仍須符合慣常的結業要求和條件,因此不能保證第21座的收購會按預期的時間表或全部完成。如果我們未能完成第21區的收購,或如果第21區收購的完成被嚴重拖延,我們將花費大量資源,而沒有實現第21區收購的全部或部分預期經濟效益。即使我們完善了21區收購,我們也可能無法實現預期的經濟效益。如果我們未能完成第21座的收購,我們預期會尋求收購另一項娛樂或酒店物業或其他投資,但我們可能無法以有吸引力的條件或根本找不到合適的收購人選,或這些收購可能需要相當長的時間才能完成。任何未能完成第21區塊收購的行為都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果以及我們向股東分發股票的能力產生負面影響。
此外,如果我們不能在第21區收購完成後,以高效率和有成效的方式,將第21區收購所得的資產與我們現有的資產合併,則第21區收購的預期效益可能無法完全實現,或根本無法實現,或可能需要比預期更長的時間才能實現。此外,第21座資產與我們現有資產的整合將需要投入大量的管理資源,這可能會分散管理層對日常業務運作的注意力。得克薩斯州奧斯汀是我們的一個新市場,我們對市場的相對不熟悉可能導致我們不得不花費更多的時間和費用來熟悉市場和最大化經營。無法充分實現第21區塊收購的預期效益,或在整合過程中遇到任何延誤,可能會對我們的業務、財務狀況、業務結果和我們向股東分發股票的能力產生不利影響。
作為酒店物業的所有者和休閒企業的經營者,我們面臨着與上帝的行為、大流行疾病的爆發、恐怖活動和戰爭有關的風險。
我們的業務收入和向我們的股東分配資金的能力可能會因上帝的行為、大流行病的爆發或在我們擁有和(或)經營我們吸引大量客户的世界上重要財產和地區的恐怖主義行為而減少。蓋洛德奧普蘭,這是位於毗鄰坎伯蘭河,是由堤防建設,以承受100年的洪水,遭受洪水破壞5月3日,2010年5月3日,因為這條河上升到超過堤壩的水平。我們的蓋洛德奧普蘭酒店的每次洪水保險限額現在是5億美元。我們還完成了堤防加固,以保護酒店,以提高堤壩的高度。雖然我們認為這些措施是合理的,因為在蓋洛德奧普蘭地區可能會遭受水災,但我們無法保證今後不會在蓋洛德奧普蘭發生水浸。某些類型的損失,如洪水、地震、恐怖主義和環境危害,可能是不可保的,可能會受到次級限額的限制,或者費用太高,無法為之投保。如果發生無保險損失或超過保險限額的損失,我們可能會損失我們投資於一家酒店的全部或部分資金,以及預期的未來酒店收入。但在這種情況下,我們可能仍然有義務承擔與財產有關的任何抵押債務或其他財務義務。同樣,大流行病的爆發、戰爭(包括戰爭的潛在可能性)、恐怖主義活動(包括恐怖主義活動的威脅)、政治動亂和其他形式的內亂以及地緣政治的不確定性,可能使我們今後的結果與預期的結果大相徑庭。
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我們面臨酒店經理僱用酒店員工的風險,特別是酒店經理僱用工會勞工的風險,這可能會增加酒店的運營成本,降低第三方酒店經理調整酒店員工規模的靈活性,並削弱我們向股東分配員工的能力。
我們的第三方酒店經理負責僱傭和維護我們每家酒店的勞動力。雖然我們不僱用或管理員工在我們的酒店財產,我們是受許多成本和風險通常與酒店勞動力,包括在我們的酒店與工會勞工。酒店的運作不時會因罷工、停工、公眾示威或其他負面行動及宣傳而中斷。由於合同糾紛或其他事件,我們還可能招致更高的法律成本和間接勞動力成本。解決勞資糾紛或重新談判的勞動合同可能會導致勞動力成本的增加,要麼是工資或福利的增加,要麼是工作規則的改變,從而提高酒店的運營成本。此外,勞資協議可能會限制我們的第三方酒店經理在經濟低迷時期縮減酒店員工規模的能力,因為集體談判協議是由第三方酒店經理和工會談判達成的。我們沒有能力控制這些談判的結果。
任何未能保護在我們的業務中使用的商標和知識產權的行為都可能降低我們品牌的價值,損害我們的業務。
第三方侵犯目前由萬豪擁有的蓋洛德酒店商標,或我們擁有並用於我們娛樂業務的商標,或未能強制執行商標的權利,都可能對我們的業務造成損害。
我們使用的品牌的聲譽和認知對我們的成功至關重要。如果商標或知識產權未經授權而被盜用或使用,這些品牌的價值、聲譽、競爭優勢和商譽都可能受到損害。我們定期申請在美國註冊商標。然而,我們不能肯定這些商標註冊將得到批准,或者我們為保護我們在美國的商標或知識產權而採取的步驟將足以防止其他人,包括第三方或前僱員,未經授權而複製或使用我們的商標或知識產權。在美國以外的一些國家,我們的知識產權也容易遭到未經授權的使用,在這些國家,當地法律可能無法充分保護知識產權。萬豪擁有並維護蓋洛德酒店運營中使用的標識。
監督未經授權使用我們的知識產權是困難的。一如以往,我們可能需要訴諸訴訟,以執行我們的知識產權。這類訴訟可能代價高昂,迫使我們挪用資源,導致對我們的反訴或其他索賠,或以其他方式損害我們的業務。任何維護和保護在我們的業務中使用的商標和其他知識產權的失敗都會降低我們品牌的價值,損害我們的業務。
我們面臨着與我們的環境、社會和治理做法有關的風險。
許多因素影響我們的聲譽,包括我們的客户和其他關鍵利益相關者以及我們開展業務的社區所持有的看法,以及萬豪或任何未來的第三方酒店經理的客户所持有的看法。如果我們不負責任地採取行動或不遵守一些領域的監管要求,例如安全和安保、環境管理和可持續性、氣候變化、多樣性、人權、慈善事業和對地方社區的支持,我們經營的住宿和娛樂行業將面臨與環境、社會和治理活動有關的日益嚴格的審查,以及損害我們聲譽的風險。社會媒體的不斷演變提出了新的挑戰,要求我們跟上新的發展和趨勢。在任何社交網絡或用户生成的評論網站(包括旅遊和度假地產網站)上,關於我們、我們擁有的房產、萬豪酒店或任何未來第三方酒店經理的負面帖子或評論,都可能影響消費者對我們的看法,我們無法保證及時或充分糾正此類事件。
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酒店公司一直是集體訴訟和其他訴訟的目標,指控違反聯邦和州法律以及其他索賠,我們可能會受到法律索賠。
我們的營業收入和利潤可能會因我們的僱員、客户或其他第三方提起的法律訴訟或政府訴訟而減少。近年來,一些接待公司受到訴訟,包括集體訴訟,指控在工作場所和就業問題上違反聯邦和州法律、歧視、侵犯客户隱私和其他指稱的違法行為。其中一些訴訟導致被告支付重大損害賠償。類似的訴訟不時對我們提起,並以一種非物質的方式解決,但我們不能保證我們不會因今後的這類訴訟或其他索賠而遭受重大損害和費用,這會對我們的業務、財務狀況和經營結果造成重大的不利影響。此外,由於我們依賴第三方經理來經營我們的酒店物業和某些景點,我們對此類訴訟或其他索賠的控制有限。
醫療改革立法可能會對我們的運營結果產生不利影響。
經2010年“保健與教育和解法”修訂的“病人保護和平價醫療法案”(統稱為“平價醫療法案”)是美國全面醫療改革的主要工具。法院對法律的質疑以及總統政府和某些國會議員廢除或重大修改“平價醫療法”及其實施和(或)解釋的努力,使“平價醫療法”的未來存在相當大的不確定性。例如,自2019年起,廢除了與維持健康保險的個人任務相關的懲罰。由於這一變化,德克薩斯州的一名聯邦法官在2018年12月裁定,整個“平價醫療法案”是違憲的。2019年12月,第五巡迴上訴法院維持了關於個人任務的這一決定,但發回候審,以進一步審議這一決定對其他法律的影響。在上訴程序之前,法律仍然有效。我們預計國會和州政府將繼續審查和評估替代醫療保健服務和支付制度,並可能在今後提出和通過立法,對保健系統進行更多的根本性改革。例如,一些國會議員建議擴大政府資助項目的覆蓋範圍,包括單一支付模式。
此時,根據我們的管理協議,我們的第三方經理可能會將在我們物業工作的員工的某些醫療費用轉嫁給我們。因此,目前生效的“平價醫療法案”的規定,或隨後的改革努力,可能會顯著提高我們和第三方管理人員的員工健康福利成本和/或改變我們或第三方管理人員必須向我們各自的僱員提供的福利。如果我們或我們的第三方酒店經理無法限制或抵消未來成本的增加,這些成本可能會對我們的運營結果產生不利的影響。因此,政府廢除或修改“平價醫療法案”或實施其他改革舉措的努力,可能會對我們的業務、業務結果、現金流動、資本資源和流動性產生不利影響。
我們的經營成果和償還債務的能力以及向我們的股東進行分配的能力可能會受到住宿行業常見的各種經營風險的不利影響。
我們的酒店物業與許多其他房地產資產具有不同的經濟特徵,酒店REIT的結構與許多其他類型的REIT不同。例如,典型的寫字樓所有者與第三方租户簽訂了長期租約,從而提供了相對穩定的長期收入來源。我們的TRS承租人,另一方面,不與第三方酒店經理簽訂租約。相反,我們的trs承租人根據酒店管理協議聘請我們的第三方經理,並支付第三方酒店經理管理我們酒店物業的費用。TRS的承租人在我們酒店的所有營業利潤或損失,扣除費用和償還。此外,幾乎所有的酒店客人一次只住幾個晚上,所以我們每家酒店的房價和入住率每天都可能發生變化。因此,我們可能有極不穩定的收益。
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此外,我們的酒店物業還會受到酒店業共同面臨的各種經營風險的影響,其中許多風險是我們或經理無法控制的,包括:
● | 在我們的市場上,來自其他酒店和公共資助的公民會議中心的競爭; |
● | 在我們的市場上過度建造酒店,這可能會對我們酒店的入住率和收入產生不利影響; |
● | 依賴商務和商務旅行者及旅遊業; |
● | 影響旅行的能源費用和其他費用增加,這可能影響旅行模式,減少商務和商業旅行者和遊客的數量; |
● | 由於通貨膨脹和其他因素造成的業務費用增加,而這些因素可能不會被房價上漲所抵消; |
● | 利率和債務融資的可得性、成本和條件的變化; |
● | 政府法律法規、財政政策和分區條例的變化以及遵守法律和條例、財政政策和條例的相關費用; |
● | 國際、國家、區域和地方經濟和市場條件的不利影響; |
● | 消費者使用互聯網旅遊中介的影響; |
● | 我們無法控制的意外事件,例如恐怖襲擊、與旅行有關的健康問題,包括流行病和流行病(包括在美國廣泛爆發冠狀病毒)、政治不穩定、區域敵對行動、監管當局徵收税款或附加費、與旅行有關的事故以及包括颶風和地震等自然災害在內的異常天氣模式; |
● | 酒店業低迷的負面影響;及 |
● | 風險通常與酒店和房地產所有權相關,詳見下文。 |
這些因素可能會降低我們的TRS承租人的淨營業利潤,而這反過來又會對我們分配給我們的股東的數量和頻率以及我們償還債務的能力產生不利影響。
房地產投資的流動性不足會嚴重阻礙我們應對酒店物業業績的不利變化,損害我們的財務狀況。
由於房地產投資相對缺乏流動性,我們迅速出售一個或多個酒店物業以應對不斷變化的經濟、金融和投資條件的能力可能是有限的。房地產市場受到許多我們無法控制的因素的影響,包括:
● | 國際、國家、區域和地方經濟和市場狀況的不利變化; |
● | 利率和債務融資的可得性、成本和條件的變化; |
● | 政府法律法規、財政政策和分區條例的變化以及遵守法律和條例、財政政策和條例的相關費用; |
● | 目前需要改善基本建設,特別是在較舊的結構中; |
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● | 經營開支的變動;及 |
● | 內亂、上帝的行為,包括地震、洪水和其他可能造成無保險損失的自然災害,以及戰爭或恐怖主義行為,包括恐怖主義行為的後果。 |
我們將來可能決定出售我們的一個或多個酒店物業。我們無法預測我們是否能夠按我們所定的價格或條件出售任何酒店物業,也無法預測未來買家提供的任何價格或其他條件是否會為我們所接受。我們也無法預測需要多長時間才能找到願意購買的人,並終止出售酒店物業。此外,作為房地產投資信託基金,我們必須對從違禁交易中獲得的淨收入徵收100%的消費税,其中包括出售主要用於在正常過程中出售給客户的財產(止贖財產除外)。我們不能保證國税局不會聲稱出售酒店須繳納100%的消費税。
在出售酒店物業之前,我們可能需要花費資金來糾正缺陷或進行改進。我們不能向你保證,我們將有資金來糾正這些缺陷或作出這些改進。在收購一家酒店時,我們可能會同意從實質上限制我們在一段時間內出售該酒店,或者施加其他限制,例如對該酒店可以支付或償還的債務數額的限制。這些因素,以及任何其他會妨礙我們應付酒店物業表現的不利變化的因素,都會對我們的經營結果和財務狀況,以及可供分配給我們的股東的現金數額產生重大的不利影響。
我們的組織文件和特拉華州的法律可能使第三方難以獲得我們的控制權。
我們的章程和修訂後的章程包含了一些條款,可以延遲、阻止或阻止我們公司或管理層的控制權的改變。這些規定還可能阻止代理競爭,使股東更難選舉董事和採取其他公司行動。這些規定:
● | 對我們普通股的轉讓和所有權施加限制,這些限制旨在幫助我們保持REIT的地位; |
● | 授權我們發行“空白支票”優先股,這是我們的董事會可以創建和發行的優先股,未經股東同意,擁有高於普通股的權利; |
● | 制定提前通知要求,以提交我們董事會選舉的提名,並提出股東可在會議上採取行動的事項; |
● | 規定股東特別會議只能由董事長或董事會成員過半數召集; |
● | 禁止股東在書面同意的情況下采取行動;以及 |
● | 對某些人(包括非美國人)的普通股所有權實行限制,因為我們擁有一家無線電臺。 |
我們受制於特拉華州法律中的反收購條款,這也可能推遲或阻止控制權的改變。我們的憲章,經修訂和重新制定的章程,以及特拉華州的法律,都可能阻止以其他方式為我們的普通股支付高於現行市場價格的交易,也可能限制投資者今後願意支付的我們普通股股票的價格。
我們發行優先股可能會對普通股持有者產生不利影響,並阻止收購。
我們的章程允許我們的董事會發行高達1億股優先股,而不需要我們的股東採取任何行動。截至此日,我們沒有發行優先股的股份。我們的董事會
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還有權在未經股東批准的情況下,確定可能發行的任何新的優先股的條款,包括表決權、股息權、在分紅方面或在解散、清算或清盤時對普通股的偏好以及其他條款。如果我們將來發行優先於普通股的優先股,在支付股利或清算、解散或清盤時優先發行,或發行帶有削弱普通股表決權的優先股,則我們普通股持有人的權利或我們普通股的市場價格可能受到不利影響。此外,我們的董事會有能力發行優先股,而我們的股東不採取任何行動,可能會阻礙對我們的收購,並阻止對我們股東有利的交易。
“憲章”中的所有權限制可能限制或阻止股東對我們的普通股進行某些轉讓。
為符合和保持作為REIT的資格,在任何應納税年度的後半部分,我們的流通股價值不得超過50%,由五個或更少的個人直接或間接擁有(按照“守則”的定義,包括各種實體)。為了幫助我們符合REIT的資格,我們的章程包含了一個股份所有權限制。一般情況下,我們的任何股份的附屬業主將相加在一起,以達到股份所有權限制的目的。這個股份擁有限額規定(除某些例外情況外),任何人不得根據“守則”的歸屬條款,實益地擁有或被視為擁有我國股本的流通股或任何類別或系列的股本的價值或股份數目(以限制程度較高者為準)。如果任何人以違反股份所有權限制的方式轉讓股份,或阻止我們獲得REIT資格,則這些股份將被轉讓給信託基金,以造福慈善受益人,或者由我們贖回,或者出售給那些對股份的所有權不會違反股份所有權限制的人,或者我們將從一開始就認為轉讓是無效的,而這些股份的預定受讓人將被視為從未擁有過這些股份。
我們的“憲章”還禁止任何個人或實體擁有股份,如果這種所有權會違反或不符合聯邦通信法律或條例,涉及(1)外國人或實體擁有電視或無線電臺、有線電視或其他電臺的所有權,(2)對電視或廣播電臺、報紙或有線電視系統有利益的個人或實體,以及(3)未經聯邦管理當局事先批准而尋求直接或間接控制我們的實體。如果轉讓可能導致違反或不符合聯邦通信法律或條例,我們可以拒絕允許轉讓,必要時暫停股份所有權以禁止違反或不一致,或贖回股份。任何違反本章程規定的股份所有權限制或其他轉讓限制的人,如果股票的市場價格在購買之日和贖回或出售之日之間下跌,則在贖回或出售股票時有遭受財務損失的風險。此外,這些所有權限制可能阻止第三方未經我們董事會的批准而獲得對我們的控制權,即使我們的股東認為改變控制權符合他們的利益。
我們的董事會在沒有股東同意的情況下改變我們的主要政策的能力可能不符合我們股東的利益。
我們的董事會決定我們的主要政策,包括我們不時維持的任何政策和指導方針,涉及我們的收購、槓桿、融資、增長、作為REIT的資格和分配給我們的股東。我們的董事會可以隨時修改或修改這些政策和準則,而不需要我們的股東投票或同意。因此,我們的股東對我們的政策變化的控制有限,這些變化可能對我們的財務狀況、經營結果、我們普通股的市場價格以及我們向股東分發股票的能力產生不利影響。
我們可能沒有足夠的資金在預期的支付水平上向股東分發現金,而且我們可能無法從我們的業務中產生足夠的現金流量,以便在今後的任何時候向我們的股東分發現金。
作為區域投資信託基金,我們一般每年須向股東派發最少90%的應課税入息(但須作出某些調整,並不包括任何資本淨收益),以維持我們的資格。
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目錄
根據我們目前打算滿足的規則,REIT必須分配我們的REIT應税收入的100%,包括資本收益,以消除聯邦企業所得税的責任。只要我們滿足90%的分配要求,但分配不到我們的REIT應税收入的100%,我們將對未分配的應税收入徵收聯邦企業所得税。
在保持REIT資格的前提下,我們打算定期向我們的股東進行季度分配,但不能保證今後的分配數量。我們還宣佈打算在規定的最低水平分發。我們的董事會可能隨時改變我們的股利政策,並將有唯一的酌處權,以決定任何分配給我們的股東的時間,形式和數額。影響我們向股東分發股票的能力的因素包括:
● | 我們無法投資我們現有的現金; |
● | 我們無法實現有吸引力的風險調整後的投資回報; |
● | 減少現金流量或非現金收益的意外費用; |
● | 我們的投資組合出現違約或標的資產價值下降;以及 |
● | 預期的業務費用水平可能不準確,因為實際結果可能與估計數不同。 |
因此,我們不能保證將來向我們的股東作出的任何分配都會實現市場收益或增加,甚至隨着時間的推移而維持,任何一種分配都會對我們普通股的市場價格產生重大和不利的影響。
此外,我們向股東分配的款項一般應作為普通收入向我們的股東徵税,一般不符合適用於“合格”股利收入的減幅税率。然而,我們的一部分分配可能被我們指定為長期資本收益,只要它們可歸因於我們確認的資本收益收入,或可能構成資本的回報,只要它們超過我們為税收目的確定的收益和利潤。資本回報不應納税,但會降低股東對普通股的投資基礎。
我們普通股的市場價格可能大不相同。
房地產投資信託基金髮行的股票證券的交易價格歷來受到市場利率變化和其他因素的影響。影響我們普通股市場價格的因素之一是,與其他金融工具的收益率相比,我們普通股的年收益率。市場利率的提高,或我們對股東的分配減少,可能導致我們股票的潛在購買者要求更高的年收益率,並選擇其他投資,這可能會降低我們普通股的市場價格。
其他可能影響我們普通股市場價格的因素包括:
● | 業務季度業績的實際或預期變化; |
● | 酒店或房地產行業公司市場估值的變化; |
● | 未來財務業績預期的變化或證券分析師估計數的變化; |
● | 股票市場價格和交易量的波動; |
● | 今後發行普通股或其他證券; |
33
目錄
● | 與酒店經理髮生糾紛; |
● | 增加或離開關鍵人員; |
● | 由我們或我們的競爭對手宣佈收購、投資或戰略聯盟;以及 |
● | 我們無法控制的意外事件,如恐怖襲擊、與旅行有關的健康關切,包括流行病和流行病(包括在美國廣泛爆發冠狀病毒)、政治不穩定、區域敵對行動、燃料價格上漲、監管當局徵收税款或附加費、與旅行有關的事故和包括颶風、海嘯或地震等自然災害在內的異常天氣模式。 |
第1B項.=未解決的工作人員意見
沒有。
第二項特性
招待費部分
|
|
| 會議、展覽和 | |||
酒店 | 位置 | 房間 | 預函數空間 | |||
奧普蘭 |
| 田納西納什維爾 |
| 2,888 |
| 640,000 |
蓋洛德國家 |
| 國家海港,MD(華盛頓特區) |
| 1,996 |
| 500,000 |
得克薩斯州蓋洛德 |
| 路易斯安那州(達拉斯地區) |
| 1,814 |
| 488,000 |
蓋洛德·洛基山脈(1) | Aurora,CO(丹佛地區) | 1,501 | 409,000 | |||
蓋洛德·帕姆斯 |
| 基西米,佛羅裏達州(奧蘭多地區) |
| 1,416 |
| 400,000 |
奧普蘭酒店 |
| 田納西納什維爾 |
| 303 |
| 14,000 |
AC酒店 |
| 國家海港,MD(華盛頓特區) |
| 192 |
| 3,700 |
(1) | 該公司在擁有這一財產的合資企業中擁有62.1%的股份。 |
我們擁有我們在田納西州納什維爾的奧普蘭建築羣,其中包括蓋洛德奧普蘭的遺址(約172英畝)。我們還擁有大約6英畝的酒店在奧普蘭,這是位於奧普蘭綜合體附近。我們在佛羅裏達州的奧西奧拉縣租了一片65英畝的土地,蓋洛德棕櫚樹就坐落在這裏,根據75年的土地租賃和24年的更新選擇。我們通過所有權(約75英畝)和土地租賃(約10英畝),在得克薩斯州的格利佩灣獲得了約85英畝的土地,而得克薩斯州的蓋洛德島就是在這兩塊土地上的。我們還在得克薩斯州蓋洛德附近另外擁有大約40英畝的房產。我們在馬裏蘭州喬治王子郡的波託馬克河上擁有大約42英畝的土地,蓋洛德國家公園就坐落在這條河上,我們擁有AC酒店所在的八層樓的共管公寓單元的收費所有權。我們擁有的四家GayLord酒店資產都為我們的信貸設施提供了擔保,而GayLord Rockies資產為GayLord Rockies合資企業的債務提供了擔保,如第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的流動性和資本資源部分所述。蓋洛德洛磯山脈合資企業擁有約85英畝的土地,蓋洛德落基山脈就坐落在這片土地上,租賃給了蓋洛德洛磯山脈合資企業擁有的TRS。我們的每個酒店物業都是租給或轉租給我們的一個TRSS,這樣的TRS已經聘請萬豪來管理酒店的日常運作。有關與萬豪的管理協議的描述,請參閲第1項“業務”中的“管理協議”。關於我們酒店在物業基礎上的經營業績,見第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“經營業績-詳細的財務信息”。
娛樂部分
我們擁有傑克遜將軍的對接設施,大奧普里大廈和WSM廣播電臺的辦公室和工作室,每個辦公室和工作室都位於奧普蘭建築羣內。我們還擁有蓋洛德斯普林斯,一個位於18洞的高爾夫球場。
34
目錄
佔地200多英畝,位於奧普蘭建築羣附近。在納什維爾市中心,我們擁有賴曼禮堂、奧勒·瑞德·納什維爾、野馬沙龍舞廳和製作設施。我們還擁有大約17,000平方英尺的建築在納什維爾市中心,我們目前正在改造為野馬沙龍額外的連接活動空間。我們的TRSS已經聘請萬豪來管理傑克遜將軍的日常運作,蓋洛德斯普林斯和野馬沙龍。有關與萬豪的管理協議的描述,請參閲第1項“業務”中的“管理協議”。
公司和其他
我們擁有自己的行政辦公室和總部位於田納西州納什維爾的蓋洛德大道1號,其中包括一座5層的辦公樓,面積約80,000平方英尺。我們相信,這些設施和與我們每一個業務部門有關的設施通常都得到很好的維護。
第3項.法律程序
我們和我們的各種子公司都參與了與我們的正常業務相關的索賠和訴訟,例如客人和僱員的人身傷害行為,以及對員工歧視的投訴。我們有各種保險單,包括一般責任和財產損害保險,以及工人賠償、營業中斷和其他保險,我們認為這些保險單為與我們的經營範圍有關的風險提供了足夠的保險。我們相信,我們現有的保險單為這些索賠提供了充分的保險,任何未決索賠或訴訟的結果都不會對我們的財務報表產生重大影響。
關於法律程序的進一步討論,請參閲本報告所列合併財務報表中的“附註13-承付款項和意外開支”。
第四項礦山安全披露
沒有。
第II部
第5項.註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市,代號為“RHP”。
持有人
截至2020年1月31日,我們的普通股記錄保持者約有776人。
未經註冊的股本證券出售
在本年度10-K表報告所述期間,公司沒有出售未經經修正的1933年證券法註冊的股票證券。
發行人購買股票證券
在截至2019年12月31日的三個月內,該公司沒有回購普通股。
其他資料
35
目錄
為了保持我們作為聯邦所得税的REIT的資格,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入。根據我們目前的股利政策,我們目前計劃向股東支付季度現金紅利,數額相當於每年至少支付經調整的業務資金的50%(根據Ryman的定義),減去維持資本支出或按年度計算的REIT應税收入的100%,兩者以數額較大者為準。股利的申報、時間和數額將由我們董事會今後的行動決定。我們的股利政策隨時可能被我們的董事會改變。
我們信貸安排的條款限制了我們支付股息的能力。如果在某一財政年度內分配給我們的股東的總金額超過我們來自業務的資金的95%(如信貸安排中的定義),我們就不允許向股東支付股息。儘管有此限制,我們仍可向股東支付股息,以維持我們作為REIT的地位。
本年度報告第三部分第12項列出了與我們的普通股獲準發行的賠償計劃有關的資料,表格10-K。
第6項.選定財務數據
本公司及其子公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的選定歷史財務信息,以及截至2019年12月31日終了的三年中的每一年度的歷史財務信息,都是從本公司審計的合併財務報表中得出的。截至2016年12月31日、2017年、2016年和2015年12月31日以及2016年12月31日終了期間每兩年的選定財務信息均來自先前發佈的經審計的合併財務報表。下表中的信息應結合項目7“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”以及截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併財務報表和相關附註,以及本報告所列至2019年12月31日終了的三年中每三年的合併財務報表和相關附註一併閲讀(單位為千,每股數額除外)。
36
目錄
12月31日 | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 | |||||
損益表數據: |
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收入: |
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房間 | $ | 557,562 | $ | 454,370 | $ | 431,768 | $ | 420,011 | $ | 404,457 | ||||
食品和飲料 |
| 660,770 |
| 519,843 |
| 483,945 |
| 477,493 |
| 461,157 | ||||
其他酒店收入 |
| 203,114 |
| 153,690 |
| 143,947 |
| 142,139 |
| 128,989 | ||||
娛樂 |
| 183,120 |
| 147,215 |
| 125,059 |
| 109,564 |
| 97,521 | ||||
總收入 |
| 1,604,566 |
| 1,275,118 |
| 1,184,719 |
| 1,149,207 |
| 1,092,124 | ||||
業務費用: |
|
|
|
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|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 144,834 |
| 118,060 |
| 112,636 |
| 109,618 |
| 110,067 | ||||
食品和飲料 |
| 362,850 |
| 282,906 |
| 269,824 |
| 267,307 |
| 261,580 | ||||
其他旅館費用 |
| 409,883 |
| 339,529 |
| 327,283 |
| 323,320 |
| 313,706 | ||||
酒店管理費淨額 |
| 39,608 |
| 30,744 |
| 23,856 |
| 22,194 |
| 14,657 | ||||
娛樂 |
| 126,609 |
| 109,249 |
| 84,513 |
| 74,627 |
| 67,484 | ||||
企業 |
| 36,282 |
| 30,833 |
| 31,387 |
| 26,883 |
| 26,133 | ||||
開業前費用 |
| 3,122 |
| 4,869 |
| 1,926 |
| — |
| 909 | ||||
減值費用(1) |
| — |
| 23,783 |
| 35,418 |
| — |
| 19,200 | ||||
折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
好客 |
| 201,068 |
| 108,779 |
| 102,759 |
| 100,186 |
| 105,876 | ||||
娛樂 |
| 11,150 |
| 10,280 |
| 7,074 |
| 7,034 |
| 5,747 | ||||
公司和其他 |
| 1,629 |
| 1,817 |
| 2,126 |
| 2,596 |
| 2,760 | ||||
折舊和攤銷總額 |
| 213,847 |
| 120,876 |
| 111,959 |
| 109,816 |
| 114,383 | ||||
業務費用共計 |
| 1,337,035 |
| 1,060,849 |
| 998,802 |
| 933,765 |
| 928,119 | ||||
營業收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
好客 |
| 263,203 |
| 247,885 |
| 223,302 |
| 217,018 |
| 188,717 | ||||
娛樂 |
| 45,361 |
| 27,686 |
| 33,472 |
| 27,903 |
| 24,290 | ||||
公司和其他 |
| (37,911) |
| (32,650) |
| (33,513) |
| (29,479) |
| (28,893) | ||||
開業前費用 |
| (3,122) |
| (4,869) |
| (1,926) |
| — |
| (909) | ||||
減值費用(1) |
| — |
| (23,783) |
| (35,418) |
| — |
| (19,200) | ||||
營業收入總額 |
| 267,531 |
| 214,269 |
| 185,917 |
| 215,442 |
| 164,005 | ||||
利息費用 |
| (131,620) |
| (74,961) |
| (66,051) |
| (63,906) |
| (63,901) | ||||
利息收入 |
| 11,769 |
| 10,469 |
| 11,818 |
| 11,500 |
| 12,384 | ||||
債務清償損失 |
| (494) |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
未合併合資企業的收入(損失)(2) |
| (1,110) |
| 125,005 |
| (4,402) |
| (2,794) |
| — | ||||
其他損益淨額(3) |
| 693 |
| 1,633 |
| (337) |
| 2,524 |
| (12,832) | ||||
所得税福利(備抵)(4) |
| (18,475) |
| (11,745) |
| 49,155 |
| (3,400) |
| 11,855 | ||||
淨收益 |
| 128,294 |
| 264,670 |
| 176,100 |
| 159,366 |
| 111,511 | ||||
合併合資企業非控股權造成的淨虧損(五) |
| 17,500 |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | 145,794 | $ | 264,670 | $ | 176,100 | $ | 159,366 | $ | 111,511 | ||||
普通股股東每股基本收入 | $ | 2.82 | $ | 5.16 | $ | 3.44 | $ | 3.12 | $ | 2.18 | ||||
普通股股東每股攤薄收益 | $ | 2.81 | $ | 5.14 | $ | 3.43 | $ | 3.11 | $ | 2.16 | ||||
按普通股申報的股息(6) | $ | 3.60 | $ | 3.40 | $ | 3.20 | $ | 3.00 | $ | 2.70 |
12月31日, | |||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| 2015 | ||||||
資產負債表數據(5): |
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| |||||
總資產 | $ | 4,088,468 | $ | 3,853,883 | $ | 2,524,228 | $ | 2,405,753 | $ | 2,331,434 | |||||
債務總額 |
| 2,559,968 |
| 2,441,895 |
| 1,591,392 |
| 1,502,554 |
| 1,431,710 | |||||
股東權益總額 |
| 644,729 |
| 469,577 |
| 378,156 |
| 367,997 |
| 379,562 |
(1) | 2018年的減值費用主要包括我們之前投資於時代廣場四層娛樂設施OpryCity Stage的相關費用。在2018年第三季度,我們確定目前正在進行的業務沒有達到我們從購買時起的收入預測,我們暫時做到了這一點。 |
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目錄
暫停作業,以適當地重新定位場地及其運作。當時的減值評估要求支付450萬美元的減值費用。2018年12月,我們決定永久關閉奧普里市舞臺,並記錄了1,800萬美元的額外減值費用。此外,2018年期間,我們支付了120萬美元的減值費用,這些費用與一個已被放棄的娛樂概念有關。2017年的減值費用是我們持有的與蓋洛德國家建築工程有關的應收票據的一部分,其中包括3 540萬美元的臨時減值損失,扣除其他綜合收入中確認的650萬美元。見本報告所列合併財務報表附註3中關於這一減值的進一步披露。2015年的減值費用包括我們決定擴大德克薩斯州蓋洛德的客房和會議空間的相關費用,該項目最終於2018年完成。這個基本建設項目取代了先前設想的擴建項目,我們在2007年開始承擔設計費用,後來被擱置。由於得克薩斯州蓋洛德項目與先前設想的項目大不相同,我們在2015年承擔了1,630萬美元的減值費用。此外,在2015年期間,我們支付了290萬美元的減值費用,這些減值費用與以前用於特別活動規劃的資產有關,這些資產已停止使用。 |
(2) | 2018年未合併合資企業的收入包括1.314億美元的收益,這是因為在合併之前,重新計量了對蓋洛德·洛基(GayLord Rockies)合資企業的現有股權法投資。 |
(3) | 2015年的其他損益包括回購與我們先前可兑換票據有關的部分普通股認股權證而造成的2 020萬美元虧損。2015年的其他損益還包括690萬美元的收益,與目前開發商償還與科羅拉多州奧羅拉擬議開發項目有關的費用有關。這些成本在2012年被削弱,這是我們從長期發展戰略轉變的一部分。2019、2018、2017、2016和2015年的其他損益包括分別從與蓋洛德國家債券相關的營銷和維護基金收到的280萬美元、270萬美元、260萬美元、250萬美元和250萬美元的收入。 |
(4) | 2017年所得税福利包括與發放估值津貼有關的5 340萬美元福利。 |
(5) | 由於該公司於2018年12月31日收購了蓋洛德落基山脈合資企業的額外股權,該公司於2018年12月31日開始合併合資企業的資產負債表及其2019年1月1日的經營業績。在2019年12月31日,該公司擁有62.1%的股份在蓋洛德洛磯山脈合資企業。 |
(6) | 2019年宣佈的股息為每股3.60美元的季度股息,或總計1.883億美元的現金。2018年宣佈的股息為每股3.40美元的季度股息,或總計1.745億美元的現金。2017年宣佈的股息為每股3.20美元的季度股息,或總計1.637億美元的現金。2016年宣佈的股息為每股3.00美元的季度股息,或總計1.53億美元的現金。2015年宣佈的股息為每股2.70美元的季度股息,或總計1.384億美元的現金。 |
第七項管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
本年度報告關於表10-K的這一節一般討論2019年和2018年的項目以及2019和2018年之間的年度比較。2018年至2017年之間未包括在本表格10-K中的2017年項目和年度比較,見2018年12月31日終了財政年度公司表10-K年度報告第二部分第二部分“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
概述
我們是一家特拉華州的公司,最初成立於1956年,在2012年我們的REIT轉換之後,於2013年1月1日開始作為一個自我建議和自我管理的REIT經營聯邦所得税,專門從事城市和度假市場的集團導向的目的地酒店資產。我們擁有的資產包括由萬豪國際(MarriottInternational,Inc.)管理的四個高檔會議度假村網絡,共有8114間客房。(“萬豪”)
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目錄
在蓋洛德酒店品牌下。這四個度假村,我們稱之為我們的蓋洛德酒店,包括田納西州納什維爾的蓋洛德奧普蘭度假村和會議中心(“蓋洛德奧普蘭”)、佛羅裏達州奧蘭多附近的蓋洛德棕櫚樹度假和會議中心(“蓋洛德棕櫚樹”)、德克薩斯州達拉斯附近的蓋洛德德克薩斯度假和會議中心(“蓋洛德德州”)和華盛頓特區附近的蓋洛德國家度假村和會議中心。(“GayLord National”)。我們的其他擁有的酒店資產由萬豪管理,包括酒店在奧普蘭,溢出酒店毗鄰蓋洛德奧普蘭,和AC酒店在國家港,華盛頓特區。(“AC酒店”),一家毗鄰蓋洛德國家酒店的溢出酒店,於2015年4月開業。我們還擁有62.1%的股份在一個合資企業(“蓋洛德落基山脈合資企業”),擁有GayLord Rockies度假村和會議中心附近的丹佛,科羅拉多州(“蓋洛德落基山脈”),該公司於2018年12月開業,由萬豪管理。
我們還擁有和經營媒體和娛樂資產,包括“奧普里莊園”(Grand Ole Opry),這是90多年來鄉村音樂最佳表演者的傳奇每週展示會;賴曼禮堂、著名的現場音樂場地和位於納什維爾市中心的“大奧普里”(Grand Ole Opry)的前家;奧普里的無線電之家WSM-AM;布萊克·謝爾頓(Blake Shelton)旗下的品牌奧勒·瑞德(Ole Red),一個品牌的布雷克·謝爾頓(Blake Shelton)酒吧、音樂場地和活動場地;以及由萬豪酒店(Marriott)--蓋洛德·斯普林斯高爾夫鏈接(GayLord Springs Golf Links,“GayLord Springs”)、威爾德馬沙龍(Wildhouse Salon)和傑克遜·肖我們還擁有一個合資企業的50%的權益,旨在創建和分發一個線性多播和頂級頻道致力於鄉村音樂生活方式(“圓圈”)。
我們的每個獲獎的蓋洛德酒店酒店不僅包括高質量的住宿,而且至少40萬平方英尺的會議和展覽空間,一流的食品和飲料選擇,零售和水療設施,在一個獨立的物業。因此,我們的蓋洛德酒店酒店為會議客人提供了一個方便和娛樂的環境。我們的蓋洛德酒店酒店專注於美國大型集團會議市場。
我們的目標是在城市和度假市場成為以集團為導向的、目的地酒店資產的國家首要的酒店資源。
請參閲本年度報告第一部分下的“前瞻性報表”和“風險因素”,以獲得關於本報告中前瞻性陳述和我們面臨的風險和不確定性的重要信息。
蓋洛德洛基聯合企業
正如注4“投資於蓋洛德落基山脈合資公司”(Investment in GayLord Rockies合資企業)中對2018年12月31日合併財務報表中更詳細的討論,我們於2018年12月31日完成了對GayLord Rockies合資企業額外權益的收購,使我們的所有權增加到61.2%。此外,在2019年7月31日,我們把我們在蓋洛德洛磯山脈合資企業的所有權增加到62.1%。我們的管理層得出的結論是,該公司是這一可變利益實體(VIE)的主要受益人,VIE的財務狀況和經營結果已合併到所附的合併財務報表中,從2018年12月31日開始,該合併財務報表包括資產負債表和2019年1月1日的業務報表、綜合損益表和現金流量表。蓋洛德落基山脈有限地於2018年12月開業,2019年第一季度全面運營,由萬豪管理。
加洛德棕櫚樹擴張
2018年,我們開始建造耗資1.58億美元的蓋洛德棕櫚樹(GayLord Palms)擴建項目,其中包括303間客房和9萬平方英尺的會議空間、一個擴建的度假村游泳池和活動草坪,以及一個新的多層次停車場結構。擴建工程預計於2021年夏季完成。
蓋洛德洛基山脈擴張
在2020年2月,我們和我們在蓋洛德洛磯山脈合資企業的合資夥伴宣佈,將以8 000萬美元擴建蓋洛德落基山脈,其中將包括另外317間客房。擴建預計將於2020年第二季度開始,2022年初完成。
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GayLord Oprland的聲波
2018年12月,我們啟動了9000萬美元投資中的室內部分,以創建一個豪華的室內/室外水上公園,毗鄰蓋洛德·奧普蘭(GayLord Oprland)的聲波。該項目包括約111 000平方英尺的室內水景點和三層以上的活動,以及大約106 000平方英尺的室外水設施。該項目包括成人、兒童和家庭的區域,以及餐飲選擇和酒吧。該項目的户外部分於2019年第二季度開工。
圓
在2019年,我們獲得了圓圈50%的股權,最初的資本貢獻為200萬美元,而我們在2019年12月又貢獻了200萬美元。這項合資協議要求我們在2021年12月31日之前額外出資1,100萬美元。環球廣播公司於2020年1月1日開通了它的廣播網絡,有16部原創節目和兩項主要的發行合作伙伴關係,這些節目在美國50%以上的電視家庭可以進入市場。
21區塊的潛在收購
在2019年12月,我們簽訂了一項協議(“21區協議”),以2.75億美元收購位於德克薩斯州奧斯汀的一座綜合娛樂、住宿、辦公和零售綜合大樓21座,其中包括大約1.41億美元的現有抵押貸款債務。21樓是在穆迪劇院的ACL現場,一個2750個座位的娛樂場所,作為奧斯汀市極限電視連續劇的拍攝地點。21座綜合體還包括251個房間的W奧斯汀酒店,350個座位的3 TEN在ACL現場俱樂部和大約53,000平方英尺的A類商業空間。我們在進入21區協議時支付了1,500萬美元的不可退還定金,這筆收購預計將於第一季度末或2020年第二季度初結束,但須符合慣例的關閉條件,包括但不限於同意貸款服務商對我們現有抵押貸款的承擔,以及酒店物業經理(萬豪集團的附屬公司)對我們的轉讓和現有酒店管理協議的同意。我們打算用下面討論的股權發行的一部分收益來資助這次收購。
股權發行
在2019年12月,我們完成了約350萬股普通股的承銷公開發行,每股面值0.01美元,以每股85.60美元的價格向公眾出售。扣除我們支付的承保折扣、佣金和其他費用後,我們的淨收入約為2.83億美元。我們打算利用部分淨收入,為收購第21區塊的約1.34億美元現金部分以及購置的相關費用和費用提供資金。我們打算將剩餘的淨收益或所有淨收益(如果第21區塊的收購未完成)用於一般公司目的,包括未來的收購或投資,以及償還我們循環信貸機制下的任何未償債務。
再融資活動
在2019年7月,蓋洛德落基山脈(GayLord Rockies)合資公司對原計劃於2019年12月到期的5億美元建築貸款和3900萬美元夾層貸款進行了再融資,達成了8億美元的定期擔保貸款安排,如果蓋洛德·洛基(GayLord Rockies)合資公司未來繼續擴張蓋洛德·洛基山脈(GayLord Rockies),該合資企業將選擇增加8000萬美元的借款能力。新的定期貸款安排將於2023年到期。在償還建築和夾層貸款以及支付費用後,淨收益按比例按其利益按比例分配給GayLord Rockies合資企業的所有者。我們收到了大約1.53億美元的分配款,用於償還我們循環信貸機制下的部分未償債務。
在2019年9月,我們通過私人發行發行了4.75%到期的2021年5%的高級債券,發行了5億美元到期的2027年到期的高級債券,從而對之前的3.5億美元進行了再融資。5億美元高級債券淨收益4.75%
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扣除最初購買者的折扣、佣金和發行費用約為4.93億美元,用於回購根據我們先前宣佈的現金投標要約有效投標和接受購買的3.5億美元5%高級債券中的一部分,贖回3.5億美元5%高級票據的其餘部分,並根據我們的循環信貸機制償還部分未償債務。
在2099年10月,我們完成了一項計劃--私人配售2億美元的額外4.75%到期的高級債券,發行價格為其本金總額的101.250%,加上最初發行的5億美元4.75%高級債券的應計利息。扣除最初購買者的折扣、佣金和提供費用後,淨收益約為1.99億美元,用於償還我們循環信貸機制下的部分未償債務。
2019年10月,我們完成了對現有信貸機制的再融資,將我們的7億美元循環信貸貸款和2億美元定期貸款A的期限分別延長至2024年和2025年。此外,我們將定期貸款A的未償還部分增加到3億美元,並將該設施的手風琴功能從5億美元增加到6億美元。此外,循環信貸安排和定期貸款A部分的適用利率保證金也有所減少。信貸安排5億美元定期貸款B部分的條件沒有變化。定期貸款A增加的淨收入在扣除結算時應付的初步交易費用後,約為9 400萬美元,連同手頭現金,用於償還我們5億美元定期貸款B項下的1億美元未償債務。
關於管理每一種債務工具的協議的進一步討論,見下文“流動性和資本資源”中的“主要債務協議”一節。
股利政策
根據我們目前的股利政策,我們計劃繼續向股東支付季度現金紅利,數額相當於每年至少支付經調整的業務資金的50%減去維持資本支出或REIT應税收入的100%,兩者以數額較大者為準。在2019年期間,公司董事會宣佈季度股息為每股3.60美元的普通股,或總計1.883億美元的現金。2018年,該公司董事會宣佈季度股息為每股3.40美元,合1.745億美元現金。2017年,該公司董事會宣佈季度股息為每股3.20美元,合1.637億美元現金。股利的申報、時間和數額將由我們董事會今後的行動決定。我們的股利政策隨時可能被我們的董事會改變。
我們目前的行動
我們正在進行的業務分為三個主要業務部門:
● | 酒店,包括我們的蓋洛德酒店物業,奧普蘭酒店,AC酒店,以及我們的投資蓋洛德落基山脈合資企業,其中每一個是由萬豪管理。 |
● | 娛樂,包括大奧利奧普利,賴曼禮堂,WSM-AM,OLE紅色,以及我們在納什維爾的其他景點,以及我們在圓圈合資企業的投資。我們在TRSS擁有娛樂業務,萬豪管理着傑克遜將軍、野馬沙龍和蓋洛德斯普林斯。 |
● | 公司及其他,包括我們公司的開支。 |
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截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的年度內,我們的總收入按以下方式劃分:
段段 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |
好客 |
| 89 | % | 88 | % | 89 | % |
娛樂 |
| 11 | % | 12 | % | 11 | % |
公司和其他 |
| 0 | % | 0 | % | 0 | % |
主要業績指標
酒店部分的運營效果很大程度上取決於我們酒店的客户數量和酒店客户組合的質量,而萬豪酒店是由萬豪酒店管理的。這些因素影響萬豪酒店客房和其他便利設施的價格,如餐飲和會議空間。以下主要業績指標在酒店業中普遍使用,管理部門使用這些指標來評估酒店業績和可能分配資本支出:
● | 酒店入住率(a數量指標); |
● | 平均日費率(“ADR”)-按房間收入除以出售房間數量計算的價格指標; |
● | 每間可用客房的收入(“RevPAR”)-通過將客房收入除以該期間可供客人使用的房間夜計算的酒店結果的彙總計量; |
● | 每間可用客房的總收入(“總客房收入”)-將房間、食品和飲料及其他輔助服務收入之和除以該期間可供客人使用的房間夜的總和計算的酒店結果摘要;以及 |
● | 淨定房夜 |
酒店客房收入將隨着時間的推移而確認,因為酒店每天的住宿都是為酒店集團和客人提供的。特許權、食品和飲料銷售以及團體會議服務的收入在該期間或在這些貨物或服務交付給集團或酒店客人的時間點予以確認。酒店附屬服務的收入,如水療、停車和運輸服務,一般在提供貨物或服務時確認。取消費用,以及在不滿足最初訂約提供的最低房間夜晚數或最低食品和飲料支出要求時向團體收取的自然減員費,通常被確認為收入,在我們確定的期間內,很可能不會出現確認的收入數額大幅度逆轉的情況,這通常是收取這些費用的時期。
我們酒店部門的幾乎所有收入要麼是現金收入,要麼是滿足我們信貸標準的會議集團,或者是短期應收賬款。酒店業是資本密集型行業,我們依靠酒店產生經營現金流的能力來償還債務融資和資金維護資本支出。
酒店部分的運營結果受到預定在一定時期內參加酒店的團體會議和會議的次數和類型的影響。任何一段過渡期的結果,都會受到多種因素的影響,包括在這段時間內出席酒店的團體會議及會議的性質和質素,這些會議及會議往往已提前數年簽訂合約,我們酒店經驗的損耗程度,以及酒店在這段期間的短暫營業水平。我們依靠萬豪酒店,作為我們酒店的經理,管理這些因素,並彌補任何已查明的入住率不足。
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財務結果摘要
下表彙總了截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年的年度財務業績(千,百分比和每股數據除外):
|
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 | |||
總收入 | $ | 1,604,566 |
| 25.8 | % | $ | 1,275,118 |
| 7.6 | % | $ | 1,184,719 | |
業務費用共計 |
| 1,337,035 |
| 26.0 | % |
| 1,060,849 |
| 6.2 | % |
| 998,802 | |
營業收入 |
| 267,531 |
| 24.9 | % |
| 214,269 |
| 15.2 | % |
| 185,917 | |
淨收益 |
| 128,294 |
| (51.5) | % |
| 264,670 |
| 50.3 | % |
| 176,100 | |
可供普通股股東使用的淨收入 | 145,794 | (44.9) | % | 264,670 | 50.3 | % | 176,100 | ||||||
每股可供普通股股東使用的淨收入-稀釋後 |
| 2.81 |
| (45.3) | % |
| 5.14 |
| 49.9 | % |
| 3.43 |
2019年的結果與2018年的結果相比
與2018年相比,2019年期間我們的總收入有所增加,原因是酒店部門和娛樂部門的收入分別增加了2.935億美元和3 590萬美元,詳見下文。
2019年期間業務費用總額與2018年相比有所增加,主要原因是招待費和娛樂部分費用分別增加1.859億美元和1 740萬美元,以及折舊和攤銷費用增加9 300萬美元。這些增加額被2018年2 380萬美元的減值費用部分抵消,2019年沒有出現這種情況。
由於上述因素,2019年的營業收入比2018年增加5 330萬美元。
與2018年相比,2019年我們的淨收入減少1.364億美元,原因是我們的營業收入發生了上述變化,但被下列因素所抵消,每一個因素都更全面地説明如下:
● | 2019年,未合併合資企業的虧損為110萬美元,而2018年,未合併合資企業的收入為1.25億美元。2018年未合併合資企業的收入包括1.314億美元的收益,這是因為在合併之前,重新計量了對蓋洛德·洛基(GayLord Rockies)合資企業的現有股權法投資。 |
● | 2019年利息支出增加了5,670萬美元,主要原因是GayLord Rockies合資企業的未償債務,該公司於2018年12月31日開始合併。 |
● | 2019年所得税準備金增加670萬美元。 |
2019年與2018年相比影響經營業績的因素和趨勢
與2018年相比,影響我們2019年業務業績的最重要因素和趨勢是:
● | 蓋洛德落基山脈有限地於2018年12月開業,並於2019年第一季度全面投入運營,並由此對我們的財務業績產生了影響。 |
● | 與2018年相比,與2018年相比,在德克薩斯州蓋洛德島增加了佔用的房間(增加了11.3%)和室外支出(增加了13.1%),主要原因是集團業務的增加部分歸因於最近的客房和會議空間的擴張,後者於2018年第二季度開業。 |
● | 與2018年相比,加洛德奧普蘭地區的ADR(增長2.8%)和室外支出(增長6.0%)有所增加。ADR的增加是由於這兩個組和 |
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瞬時速率室外消費的增加主要是由於食品和飲料出口收入的增加,以及聲波的開放。 |
● | 與2018年相比,2019年房間淨預訂數減少了10.1%和12.8%(酒店總數和同店(不包括落基山脈)減少了10.1%和12.8%),主要原因是2018年第四季度是該公司創紀錄的預訂季度。此外,我們擁有本公司歷史上最高水平的客房之夜,這限制了對集團業務的高需求期額外預訂的供應。 |
● | 與2018年相比,我們娛樂部分的收入在2019年有所增加(增長24.4%),主要原因是大奧普里和賴曼禮堂的演出、出席人數和零售收入的增加,以及2019年3月開業的奧萊·瑞德·蓋林堡的運營,以及2018年5月開業的奧勒·瑞德·納什維爾的收入增加。 |
● | 與2018年相比,我們娛樂部分的開支在2019年有所增加(增長15.9%),主要原因是OLE Red Gatlinburg的運營,以及Ryman大禮堂的費用增加,主要是因為收入的增加導致可變開支的增加。此外,2019年受到了Ole Red Nashville全年業務的影響。2019年還受益於2018年,包括奧普里市的運營虧損,該公司於2018年末關閉了該公司。 |
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經營業績-詳細的財務信息
招待費部分
總分段結果。以下是截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度酒店服務部分的財務業績(千元,百分比和業績指標除外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 | $ | 557,562 |
| 22.7 | % | $ | 454,370 |
| 5.2 | % | $ | 431,768 | ||
食品和飲料 |
| 660,770 |
| 27.1 | % |
| 519,843 |
| 7.4 | % |
| 483,945 | ||
其他酒店收入 |
| 203,114 |
| 32.2 | % |
| 153,690 |
| 6.8 | % |
| 143,947 | ||
招待費收入總額 |
| 1,421,446 |
| 26.0 | % |
| 1,127,903 |
| 6.4 | % |
| 1,059,660 | ||
招待費業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 144,834 |
| 22.7 | % |
| 118,060 |
| 4.8 | % |
| 112,636 | ||
食品和飲料 |
| 362,850 |
| 28.3 | % |
| 282,906 |
| 4.8 | % |
| 269,824 | ||
其他旅館費用 |
| 409,883 |
| 20.7 | % |
| 339,529 |
| 3.7 | % |
| 327,283 | ||
管理費淨額 |
| 39,608 |
| 28.8 | % |
| 30,744 |
| 28.9 | % |
| 23,856 | ||
折舊和攤銷 |
| 201,068 |
| 84.8 | % |
| 108,779 |
| 5.9 | % |
| 102,759 | ||
招待費共計 |
| 1,158,243 |
| 31.6 | % |
| 880,018 |
| 5.2 | % |
| 836,358 | ||
招待費營業收入(1) | $ | 263,203 |
| 6.2 | % | $ | 247,885 |
| 11.0 | % | $ | 223,302 | ||
招待業績指標: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
佔用(2) |
| 75.8 | % | 0.5 | 普洛斯 |
| 75.3 | % | (0.2) | 普洛斯 |
| 75.5 | % | |
ADR | $ | 199.26 |
| 2.4 | % | $ | 194.64 |
| 3.2 | % | $ | 188.67 | ||
RevPAR(3) | $ | 151.09 |
| 3.1 | % | $ | 146.50 |
| 2.9 | % | $ | 142.42 | ||
RevPAR共計(4) | $ | 385.20 |
| 5.9 | % | $ | 363.66 |
| 4.0 | % | $ | 349.53 | ||
網定羣客房 |
| 2,216,000 |
| (10.1) | % |
| 2,465,000 |
| 0.3 | % |
| 2,457,000 | ||
同店接待績效指標(5): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
佔用(2) |
| 77.0 | % | 1.7 | 普洛斯 |
| 75.3 | % | (0.2) | 普洛斯 |
| 75.5 | % | |
ADR | $ | 199.31 |
| 2.4 | % | $ | 194.64 |
| 3.2 | % | $ | 188.67 | ||
RevPAR(3) | $ | 153.42 |
| 4.7 | % | $ | 146.50 |
| 2.9 | % | $ | 142.42 | ||
RevPAR共計(4) | $ | 380.26 |
| 4.6 | % | $ | 363.66 |
| 4.0 | % | $ | 349.53 | ||
網定羣客房 |
| 1,836,000 |
| (12.8) | % |
| 2,106,000 |
| 4.7 | % |
| 2,012,000 |
(1) | 招待業業務收入不包括2019年、2018年和2017年分別為130萬美元、290萬美元和30萬美元的開業前費用。招待業部分的營業收入也不包括2017年3 540萬美元的減值費用或2018年和2017年非合併合資企業的收入(損失)分別為1.244億美元和(190萬美元)。見下文對這些項目的討論。 |
(2) | 招待費部分入住率在2019年和2018年受到影響,原因是2018年德州擴建項目增加了303間客房和相關的新增客房。招待費部分入住率在2019年也受到影響,因為加洛德洛磯山脈的增加。與2018年相比,2019年實際佔用的房間在合併基礎上增加了19.9%,在同店基礎上增加了3.6%(不包括蓋洛德落基山脈)。 |
(3) | 我們計算酒店部分RevPAR,按房間收入按房間夜劃分,可供客人在此期間使用。酒店服務部門RevPAR無法與類似標題的措施(如收入)相比。 |
(4) | 我們通過將房間、食品和飲料以及其他輔助服務收入(等於接待部分收入)的總和除以該期間可供客人使用的房間夜的總和來計算酒店部分。招待費部分總數無法與類似標題的指標(如收入)相比較。 |
(5) | 同店酒店部分的業績指標不包括蓋洛德落基山脈,該公司於2018年12月開業。 |
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2019年酒店部分總收入與2018年相比有所增加,主要原因是得克薩斯州蓋洛德、奧普蘭、帕姆斯和國家蓋洛德分別增加了3 210萬美元、1 960萬美元、750萬美元和710萬美元的收入,以及來自洛基勛爵的收入2.266億美元。進一步討論見下文。2019年的招待費收入總額包括1 830萬美元的自然減員費和取消費,比2018年增加650萬美元。
在截至12月31日的年度內,根據我們的招待室銷售的客房,集團與臨時業務的百分比大致如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
羣 |
| 72 | % | 71 | % | 71 | % |
瞬變 |
| 28 | % | 29 | % | 29 | % |
在截至12月31日的年份中,我們的接待部門的客房類型大致如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
企業集團 |
| 51 | % | 53 | % | 51 | % |
協會 |
| 29 | % | 32 | % | 33 | % |
其他羣體 |
| 20 | % | 15 | % | 16 | % |
與2018年相比,2019年客房業務費用有所增加,主要原因是加洛德落基山脈的增加,以及得克薩斯州蓋洛德島可變費用的增加,如下文所述。與2018年相比,2019年食品和飲料業務費用有所增加,主要原因是加洛德落基山脈的增加,以及加洛德德克薩斯州和加洛德奧普蘭的可變費用增加,如下文所述。
截至12月31日的下列年度的其他旅館費用包括(單位:千):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 | ||||
行政僱用費用 | $ | 147,302 |
| 25.6 | % | $ | 117,311 |
| 5.5 | % | $ | 111,207 | |
公用事業 |
| 31,624 |
| 16.9 | % |
| 27,060 |
| (1.9) | % |
| 27,596 | |
財產税 |
| 35,736 |
| 5.5 | % |
| 33,872 |
| 1.9 | % |
| 33,231 | |
其他 |
| 195,221 |
| 21.0 | % |
| 161,286 |
| 3.9 | % |
| 155,249 | |
其他旅館費用共計 | $ | 409,883 |
| 20.7 | % | $ | 339,529 |
| 3.7 | % | $ | 327,283 |
行政僱用費用包括旅館行政職能的薪金和福利,除其他外,包括高級管理人員、會計、人力資源、銷售、會議服務、工程和安保。與2018年相比,2019年行政僱用費用有所增加,主要是由於與蓋洛德落基山脈有關的費用增加,以及我們的其他蓋洛德酒店的每一處房產都略有增加。與2018年相比,2019年的水電費有所增加,主要原因是蓋洛德落基山脈的水電費增加,以及奧普蘭蓋洛德島的水電費增加主要是由於聲波造成的。與2018年相比,2019年期間財產税有所增加,主要原因是GayLord National因2018年從上期税收結算中退還税款而增加。請注意,財產税並沒有大幅度增加與蓋洛德落基山脈,因為退税獎勵協議討論在附註1所附的合併財務報表,其中包括。其他費用,包括用品、廣告、維護費用和諮詢費用,在2019年比2018年有所增加,主要是由於蓋洛德落基山脈的費用,以及我們其他蓋洛德酒店每一處房產的各種增加。
如上文所述,我們與萬豪的每一項管理協議都要求我們向萬豪支付一筆基礎管理費,該管理費約為每個財政年度或其部分的適用財產總收入的2%。此外,獎勵費用是基於我們的蓋洛德酒店的盈利能力計算的基礎上,在集合的基礎上。GayLord Rockies與Marriott簽訂的管理協議要求GayLord Rockies在每個財政年度或其部分支付基本管理費,佔總收入的3%,並根據酒店的盈利能力支付獎勵管理費。在2019年、2018年和2007年,我們向萬豪酒店支付了3,090萬美元、2,270萬美元和2,140萬美元的基本管理費,
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分別。我們還分別在2019年、2018年和2017年為酒店部門支付了1 180萬美元、1 130萬美元和550萬美元的獎勵管理費。管理費在本年度報告全文中列報,表10-K為附註6“遞延管理權收益”中討論的遞延管理權收益攤銷淨額,列於本報告所列合併財務報表。
與2018年相比,招待費部分折舊和攤銷費用在2019年有所增加,主要原因是GayLord Rockies酒店的折舊和攤銷費用大大高於我們的其他GayLord旅館房產,原因是與截至2018年12月31日我們增加的所有權有關的無形資產攤銷,以及固定資產餘額高於其他酒店。
屬性級結果。以下是截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日止的年度和2019年12月31日終了年度落基山脈的財產級財務業績:
奧普蘭的結果。GayLord Oprland在截至2019、2018和2017年12月31日終了的年度的成果如下(千,百分比和業績指標除外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 | $ | 162,577 |
| 4.6 | % | $ | 155,501 |
| 7.6 | % | $ | 144,453 | ||
食品和飲料 |
| 157,933 |
| 1.6 | % |
| 155,417 |
| 11.4 | % |
| 139,478 | ||
其他酒店收入 |
| 65,100 |
| 18.2 | % |
| 55,081 |
| 2.3 | % |
| 53,833 | ||
總收入 |
| 385,610 |
| 5.4 | % |
| 365,999 |
| 8.4 | % |
| 337,764 | ||
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 37,203 |
| 1.8 | % |
| 36,547 |
| 9.5 | % |
| 33,362 | ||
食品和飲料 |
| 84,351 |
| 3.6 | % |
| 81,408 |
| 9.6 | % |
| 74,305 | ||
其他旅館費用 |
| 114,716 |
| 9.9 | % |
| 104,405 |
| 1.0 | % |
| 103,369 | ||
管理費淨額 |
| 12,024 |
| 0.1 | % |
| 12,016 |
| 38.6 | % |
| 8,667 | ||
折舊和攤銷 |
| 34,794 |
| 0.4 | % |
| 34,665 |
| 2.1 | % |
| 33,966 | ||
業務費用共計(1) |
| 283,088 |
| 5.2 | % |
| 269,041 |
| 6.1 | % |
| 253,669 | ||
業績指標: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
入住率 |
| 78.5 | % | 1.3 | 普洛斯 |
| 77.2 | % | 2.1 | 普洛斯 |
| 75.1 | % | |
ADR | $ | 196.54 |
| 2.8 | % | $ | 191.17 |
| 4.8 | % | $ | 182.42 | ||
RevPAR | $ | 154.23 |
| 4.5 | % | $ | 147.52 |
| 7.6 | % | $ | 137.04 | ||
RevPAR共計 | $ | 365.81 |
| 5.4 | % | $ | 347.21 |
| 8.4 | % | $ | 320.42 |
(1) | GayLord Oprland的運營費用不包括2019年和2018年分別為10萬美元和90萬美元的開業前費用。見下文關於開業前費用的討論。 |
2019年期間,與2018年相比,GayLord Oprland的客房收入和RevPAR均有所增加,原因是臨時入住率的增加以及團體和臨時費率的ADR增加。客房收入和RevPAR在2019年受到一個房間翻修項目的負面影響,該項目在2019年期間造成約31 500間客房夜間停用。房間翻修項目於2019年第四季度完成。與2018年相比,2019年房間費用有所增加,主要原因是與入住率增加有關的可變費用增加。
2019年,與2018年相比,加洛德奧普蘭的食品和飲料收入有所增加,主要原因是食品和飲料出口收入增加,包括與聲波相關的新的食品和飲料銷售點。與2018年相比,2019年的食品和飲料支出有所增加,主要原因是就業成本增加以及收入增加帶來的可變成本增加。
與2018年相比,加洛德奧普蘭酒店的其他收入在2019年有所增加,主要原因是來自聲波的收入以及減員和取消收費的增加。與2018年相比,2019年的其他酒店費用有所增加,主要原因是聲波的運營費用增加。
47
目錄
與2018年相比,2019年GayLord Oprland的管理費、淨折舊和攤銷保持穩定。
蓋洛德棕櫚樹的結果。GayLord Palms截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日為止的年度業績如下(千人,百分比和業績指標除外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 | $ | 78,392 |
| 1.9 | % | $ | 76,901 |
| 2.5 | % | $ | 75,001 | ||
食品和飲料 |
| 98,831 |
| 3.0 | % |
| 95,955 |
| 1.9 | % |
| 94,179 | ||
其他酒店收入 |
| 31,075 |
| 11.4 | % |
| 27,907 |
| 5.1 | % |
| 26,555 | ||
總收入 |
| 208,298 |
| 3.8 | % |
| 200,763 |
| 2.6 | % |
| 195,735 | ||
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 16,662 |
| (1.8) | % |
| 16,960 |
| 2.6 | % |
| 16,526 | ||
食品和飲料 |
| 51,865 |
| 2.6 | % |
| 50,538 |
| (1.8) | % |
| 51,444 | ||
其他旅館費用 |
| 73,837 |
| 3.4 | % |
| 71,397 |
| 4.7 | % |
| 68,197 | ||
管理費淨額 |
| 5,868 |
| 11.2 | % |
| 5,275 |
| 15.4 | % |
| 4,572 | ||
折舊和攤銷 |
| 19,393 |
| (0.4) | % |
| 19,465 |
| 2.3 | % |
| 19,031 | ||
業務費用共計(1) |
| 167,625 |
| 2.4 | % |
| 163,635 |
| 2.4 | % |
| 159,770 | ||
業績指標: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
入住率 |
| 77.4 | % | (0.1) | 普洛斯 |
| 77.5 | % | (0.8) | 普洛斯 |
| 78.3 | % | |
ADR | $ | 196.06 |
| 2.1 | % | $ | 192.10 |
| 3.6 | % | $ | 185.44 | ||
RevPAR | $ | 151.68 |
| 1.9 | % | $ | 148.79 |
| 2.5 | % | $ | 145.12 | ||
RevPAR共計 | $ | 403.02 |
| 3.8 | % | $ | 388.44 |
| 2.6 | % | $ | 378.71 |
(1) | 蓋洛德棕櫚樹的運營費用不包括2019年60萬美元的開業前費用。見下文關於開業前費用的討論。 |
2019年期間,與2018年相比,GayLord Palms的客房收入和RevPAR均有所增加,主要原因是羣組和臨時費率的ADR均有所增加。與2018年相比,2019年房間費用減少,主要原因是集團佣金減少。
2019年期間,與2018年相比,GayLord Palms的食品和飲料收入有所增加,主要原因是餐飲收入增加。與2018年相比,2019年的食品和飲料支出有所增加,主要原因是與收入增加有關的可變支出增加。
與2018年相比,GayLord Palms酒店的其他酒店收入在2019年有所增加,主要原因是自然減員和取消費用增加,以及度假村收費率的提高推動了度假村費用的增加。與2018年相比,2019年期間其他酒店費用有所增加,主要原因是銷售和營銷費用增加。
管理費淨額在2019年GayLord Palms比2018年有所增加,主要原因是獎勵管理費增加。
與2018年相比,2019年期間折舊和攤銷保持穩定。
48
目錄
得克薩斯州蓋洛德的結果。得克薩斯州蓋洛德公司截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的年度結果如下(千,除百分比和業績指標外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 |
| ||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 | $ | 101,604 |
| 11.0 | % | $ | 91,558 |
| 13.5 | % | $ | 80,691 | ||
食品和飲料 |
| 148,154 |
| 15.1 | % |
| 128,676 |
| 11.7 | % |
| 115,158 | ||
其他酒店收入 |
| 42,790 |
| 6.5 | % |
| 40,184 |
| 17.4 | % |
| 34,236 | ||
總收入 |
| 292,548 |
| 12.3 | % |
| 260,418 |
| 13.2 | % |
| 230,085 | ||
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 21,469 |
| 13.2 | % |
| 18,966 |
| 8.4 | % |
| 17,495 | ||
食品和飲料 |
| 72,008 |
| 13.0 | % |
| 63,739 |
| 7.4 | % |
| 59,334 | ||
其他旅館費用 |
| 77,989 |
| 7.1 | % |
| 72,835 |
| 8.2 | % |
| 67,328 | ||
管理費淨額 |
| 9,189 |
| 19.4 | % |
| 7,695 |
| 58.1 | % |
| 4,867 | ||
折舊和攤銷 |
| 26,362 |
| 8.4 | % |
| 24,309 |
| 18.1 | % |
| 20,575 | ||
業務費用共計(1) |
| 207,017 |
| 10.4 | % |
| 187,544 |
| 10.6 | % |
| 169,599 | ||
業績指標: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
入住率 |
| 78.2 | % | 3.3 | 普洛斯 |
| 74.9 | % | (1.3) | 普洛斯 |
| 76.2 | % | |
ADR | $ | 196.26 |
| (0.3) | % | $ | 196.78 |
| 2.4 | % | $ | 192.09 | ||
RevPAR | $ | 153.45 |
| 4.1 | % | $ | 147.35 |
| 0.7 | % | $ | 146.31 | ||
RevPAR共計 | $ | 441.84 |
| 5.4 | % | $ | 419.12 |
| 0.5 | % | $ | 417.19 |
(1) | 德州蓋洛德公司的業務費用不包括2018年和2017年分別為200萬美元和10萬美元的開業前費用,這分別與2018年第二季度開放的德克薩斯蓋洛德島的客房和會議空間擴大有關。 |
2019年期間,與2018年相比,德克薩斯州蓋洛德的客房收入和RevPAR均有所增加,主要原因是集團和臨時業務的入住率均有所增加。2018年房間擴建帶來的額外房間供應也對2019年產生了積極影響,與2018年相比,實際售出的房間數量增加了11.3%。與2018年相比,2019年期間客房費用有所增加,主要原因是與客房銷售增加和容量增加有關的可變費用增加。
與2018年相比,德克薩斯州蓋洛德島的食品和飲料收入在2019年有所增加,原因是餐飲和餐飲出口收入均有所增加。與2018年相比,2019年的食品和飲料支出有所增加,主要原因是與收入增加有關的可變支出增加。
與2018年相比,德克薩斯州蓋洛德酒店的其他收入在2019年有所增加,主要原因是與客房總銷售量增加相關的停車費和度假村費增加,但因減員和取消費用減少而部分抵消。與2018年相比,2019年的其他酒店費用有所增加,主要原因是營銷、維護和信用卡費用增加。
管理費,由於基薪和獎勵管理費的增加,在2019年期間得克薩斯州蓋洛德島的管理費淨額比2018年有所增加。
與2018年相比,2019年期間折舊和攤銷有所增加,主要原因是2018年房間和會議空間擴大,從而增加了可折舊資產水平。
49
目錄
蓋洛德全國選舉結果。GayLord National對截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日的年度業績評估結果如下(千,除百分比和業績指標外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 | |||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 | $ | 117,977 |
| 7.7 | % | $ | 109,511 |
| (0.0) | % | $ | 109,542 | ||
食品和飲料 |
| 130,210 |
| (3.3) | % |
| 134,645 |
| 3.7 | % |
| 129,812 | ||
其他酒店收入 |
| 33,180 |
| 10.1 | % |
| 30,143 |
| 4.1 | % |
| 28,959 | ||
總收入 |
| 281,367 |
| 2.6 | % |
| 274,299 |
| 2.2 | % |
| 268,313 | ||
業務費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
房間 |
| 41,863 |
| 4.7 | % |
| 39,986 |
| 0.8 | % |
| 39,654 | ||
食品和飲料 |
| 83,101 |
| (0.2) | % |
| 83,249 |
| 2.9 | % |
| 80,895 | ||
其他旅館費用 |
| 88,336 |
| 7.2 | % |
| 82,405 |
| 1.7 | % |
| 81,027 | ||
管理費淨額 |
| 4,736 |
| 3.1 | % |
| 4,595 |
| 2.6 | % |
| 4,478 | ||
折舊和攤銷 |
| 27,776 |
| 0.8 | % |
| 27,565 |
| 3.9 | % |
| 26,524 | ||
業務費用共計 |
| 245,812 |
| 3.4 | % |
| 237,800 |
| 2.2 | % |
| 232,578 | ||
業績指標: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
入住率 |
| 75.1 | % | 2.8 | 普洛斯 |
| 72.3 | % | (1.2) | 普洛斯 |
| 73.5 | % | |
ADR | $ | 215.74 |
| 3.8 | % | $ | 207.83 |
| 1.6 | % | $ | 204.50 | ||
RevPAR | $ | 161.94 |
| 7.7 | % | $ | 150.31 |
| (0.0) | % | $ | 150.36 | ||
RevPAR共計 | $ | 386.21 |
| 2.6 | % | $ | 376.50 |
| 2.2 | % | $ | 368.29 |
(1) | GayLord 2017年國家業務費用不包括3 540萬美元的減值費用,如所附合並財務報表附註3“應收票據”中進一步討論的那樣。2017年蓋洛德國家業務費用也不包括與2017年第二季度開放的蓋洛德國家銀行濱江舞廳有關的20萬美元的開業前費用。 |
2019年期間,與2018年相比,GayLord National的客房收入和RevPAR均有所增加,主要原因是集團和臨時企業的ADR增加,以及集團佔用率增加。2018年9月的“佛羅倫薩”颶風對2018年全年產生了負面影響。與2018年相比,2019年的客房費用有所增加,主要原因是集團佣金增加。
2019年,與2018年相比,GayLord National的食品和飲料收入減少,主要原因是宴會收入減少,原因是企業集團向其他集團轉移。與2018年相比,2019年的食品和飲料支出有所減少,主要原因是與收入減少相關的可變費用減少。
與2018年相比,GayLord National公司的其他收入在2019年有所增加,主要原因是停車費和水療收入等輔助費用的增加。與2018年相比,2019年的其他酒店費用有所增加,主要原因是信用卡費用增加,以及2018年財產税支出增加,包括以前的物業税退税。
管理費、淨折舊和攤銷費用在2019年期間與2018年相比略有增加。
50
目錄
落基山脈的結果。蓋洛德落基山脈在截至2019年12月31日的年度內的結果如下(千,除百分比和業績指標外):
2019 |
| |||
收入: | ||||
房間 | $ | 75,475 | ||
食品和飲料 | 120,634 | |||
其他酒店收入 | 30,467 | |||
總收入 | 226,576 | |||
業務費用: | ||||
房間 | 22,127 | |||
食品和飲料 | 67,565 | |||
其他旅館費用 | 46,930 | |||
管理費淨額 | 8,987 | |||
折舊和攤銷 | 90,038 | |||
業務費用共計(1) | 235,647 | |||
業績指標: | ||||
入住率 | 69.2 | % | ||
ADR | $ | 198.94 | ||
RevPAR | $ | 137.76 | ||
RevPAR共計 | $ | 413.56 |
(1) | 蓋洛德落基山脈的運營費用不包括2019年60萬美元的開業前費用。見下文關於開業前費用的討論。 |
娛樂部分
以下是截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日止的娛樂部門財務業績(千元,百分比除外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 | ||||
收入 | $ | 183,120 |
| 24.4 | % | $ | 147,215 |
| 17.7 | % | $ | 125,059 | |
營業費用 |
| 126,609 |
| 15.9 | % |
| 109,249 |
| 29.3 | % |
| 84,513 | |
折舊和攤銷 |
| 11,150 |
| 8.5 | % |
| 10,280 |
| 45.3 | % |
| 7,074 | |
營業收入(1) | $ | 45,361 |
| 63.8 | % | $ | 27,686 |
| (17.3) | % | $ | 33,472 |
(1) | 娛樂部分的營業收入不包括2019年、2018年和2017年分別為190萬美元、190萬美元和160萬美元的開業前費用,主要與我們的OLE Red地點有關。娛樂部門的營業收入也不包括2018年與Opry City舞臺有關的2 380萬美元減值費用,也不包括2019年、2018年和2017年未合併合資企業(110萬美元、60萬美元和250萬美元)的收入(虧損)。2019年未合併合資企業的損失與圓環有關,2018年和2017年未合併合資企業的收入(損失)與Opry市階段有關。 |
與2018年相比,娛樂部分收入在2019年有所增加,主要原因是大奧普里和賴曼禮堂的演出、出席人數和零售收入有所增加,以及奧萊·瑞德·蓋茨林堡於2019年3月開業。此外,2019年得益於2018年5月開業的OLE Red Nashville全年的業務活動。
與2018年相比,娛樂部分的運營費用在2019年有所增加,主要原因是OLE Red Gatlinburg的運營,以及Ryman禮堂的費用增加,主要原因是收入增加帶來的可變費用增加。此外,2019年包括OLE Red Nashville全年的業務活動。此外,2018年包括OpryCity舞臺的運營費用,我們於2018年關閉了該舞臺。
51
目錄
與2018年相比,娛樂部分折舊和攤銷費用在2019年有所增加,主要原因是奧萊·瑞德·蓋茨林堡和大奧利奧裏的基本建設改進,以改善客户體驗,每一項都導致可折舊資產水平增加。
公司和其他部門
以下是截至2019、2018和2017年12月31日、2018年和2017年12月31日為止各年度公司和其他部門的財務業績(單位:千,百分比除外):
| 2019 |
| %變化 |
| 2018 |
| %變化 |
| 2017 | ||||
營業費用 | $ | 36,282 |
| 17.7 | % | $ | 30,833 |
| (1.8) | % | $ | 31,387 | |
折舊和攤銷 |
| 1,629 |
| (10.3) | % |
| 1,817 |
| (14.5) | % |
| 2,126 | |
營運損失 | $ | (37,911) |
| 16.1 | % | $ | (32,650) |
| (2.6) | % | $ | (33,513) |
與2018年相比,2019年公司和其他業務費用(主要包括與高級管理人員薪金和福利、法律、人力資源、會計、養卹金和其他行政費用有關的費用)有所增加,主要原因是與支持我們在招待所和娛樂部門的增長舉措有關的行政和僱用費用增加。
營業業績-營業前成本
我們花費與啟動活動相關的成本和所發生的組織成本.我們2019年開業前的費用包括與奧萊·瑞德·蓋林堡(Ole Red Gatlinburg)(於2019年3月開業)、蓋洛德落基山脈(GayLord Rockies)(2019年第一季度全面投入運營)和蓋洛德·帕姆斯(GayLord Palms)相關的費用,後者的擴建定於2021年夏季完成。我們2018年的預開放費用包括與擴大於2018年第二季度開放的得克薩斯州蓋洛德島的客房和會議空間有關的費用、2018年5月開業的Ole Red Nashville的相關費用以及與聲波有關的GayLord Oprland的費用,該項目的室內部分於2018年12月開放。
經營業績-減值費用
2018年的減值費用主要包括與我們之前在奧普里市舞臺的投資相關的費用。在2018年第二季度收購了其餘50%的合資企業股權後,我們確定目前正在進行的業務從購買之時起就無法滿足我們的收入預期,我們暫時暫停了奧普里市(Opry City)的運營,以便對場館及其運營進行適當的重新定位。當時的減值評估要求支付450萬美元的減值費用。2018年12月,我們決定永久關閉奧普里市舞臺,並記錄了1,800萬美元的額外減值費用。此外,2018年期間,我們支付了120萬美元的減值費用,這些費用與一個已被放棄的娛樂概念有關。
52
目錄
影響淨收入的非經營業績
一般
下表彙總了影響我國截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日淨收益的其他因素(千,百分比除外):
|
| 2019 |
| %變化率 |
| 2018 |
| %變化率 |
| 2017 | |||
利息費用 | $ | 131,620 |
| 75.6 | % | $ | 74,961 |
| 13.5 | % | $ | 66,051 | |
利息收入 |
| 11,769 |
| 12.4 | % |
| 10,469 |
| (11.4) | % |
| 11,818 | |
債務清償損失 | (494) | (100.0) | % | — | — | % | — | ||||||
未合併合資企業的收入(損失) |
| (1,110) |
| (100.9) | % |
| 125,005 |
| 2,939.7 | % |
| (4,402) | |
其他損益淨額 |
| 693 |
| (57.6) | % |
| 1,633 |
| 584.6 | % |
| (337) | |
(準備金)所得税福利 |
| (18,475) |
| (57.3) | % |
| (11,745) |
| (123.9) | % |
| 49,155 |
利息費用
與2018年相比,2019年利息支出增加了5 670萬美元,主要原因是與GayLord Rockies合資企業持有的債務相關的利息支出增加,我們於2019年開始將其合併用於業務報表,以及由於平均借款和利率的增加,與我們循環信貸機制有關的利息支出增加,與我們高級票據有關的利息支出增加,因為借款增加,以及2019年資本化利息減少。2019年,我們的貸款加權平均利率(不包括遞延融資成本和資本利息的核銷)為5.0%,而2018年為4.8%。與2018年相比,2019年現金利息支出增加了4 500萬美元,達到1.224億美元,非現金利息支出(包括遞延融資費用的攤銷和核銷)、利率掉期的影響以及被資本利息抵消的影響,在2019年與2018年相比增加了1 160萬美元,達到920萬美元。
利息收入
2019年和2018年的利息收入主要包括我們在2008年4月收到的與發展GayLord National有關的債券的收入,我們將其作為應收票據持有。
債務清償損失
在2019年9月,我們開始以現金投標任何及所有未償還的3.5億美元5%到期的高級債券,贖回價格為每1 000美元本金1 002.50美元。根據投標報價,這些債券的本金總額為1.975億美元,已得到有效投標。由於我們購買了這些投標票據,我們確認2019年的債務清償損失為50萬美元。
未合併合資企業的收入(損失)
2019年未合併的合資企業造成的損失是我們在與圓環相關的開盤前損失中的股權份額。2018年未合併合資公司的收入主要包括1.314億美元的收益,這與我們在合併前重新計算我們在蓋洛德洛磯山脈合資企業中的現有股權法投資有關,以及我們在蓋洛德洛磯山脈所遭受的運營虧損中所佔的股權法份額,主要是開業前的費用。此外,2018年還包括重新計量奧普里市階段權益法投資所確認的280萬美元的收益,以及我們在合併前奧普里市階段的運營虧損中所佔的權益法份額。如上文所述,我們於2018年12月永久關閉了奧普里市的舞臺。
其他損益
2019年和2018年的其他損益包括與蓋洛德國家債券有關的基金的收益280萬美元和270萬美元,以償還我們的某些營銷和維護費用。這些
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收益被與2019年和2018年分別為190萬美元和160萬美元的確定福利養卹金計劃相關的養卹金結算損失部分抵消。
(準備金)所得税福利
作為一個REIT,我們一般不會對分配給股東的普通應税收入和房地產投資的資本收益徵收聯邦企業所得税。我們將繼續被要求為我們的TRSS繳納聯邦和州企業所得税。
在2019年和2018年期間,我們的所得税撥款分別為1 850萬美元和1 170萬美元。這些結果與法定利率不同,主要原因是這兩個時期支付的REIT股息扣減額。
流動性與資本資源
業務活動現金流量。經營活動的現金流量是主要的現金來源,用於支付我們的經營費用、債務利息、維持資本支出和股利給股東。在2019年期間,我們的經營活動提供的淨現金流量為3.547億美元,主要反映了我們折舊前的收入、攤銷費用和其他非現金費用約3.762億美元,其中一部分被營運資本約2 160萬美元的不利變化所抵消。週轉資金的不利變化主要是由於應付帳款和應計負債減少,主要是由於付款的時間所致。
2018年期間,我們的經營活動提供的淨現金流量為3.219億美元,主要反映了我們的折舊前收入、攤銷費用、減值費用、非合併合資企業收入和其他非現金費用約3.098億美元,以及營運資本的有利變化約1 220萬美元。週轉資金的有利變化主要是由於付款時間所致的應付帳款和應計負債增加,但因收款時間而增加的應收賬款部分抵消了這一變動。
投資活動的現金流量。在2019年期間,我們用於投資活動的資金主要用於購買1.525億美元的財產和設備,主要包括擴建GayLord Palms、在GayLord Oprland翻修房間、建造Ole Red Orlando、建造聲波以及持續維護我們現有的房產。我們還支付了1,500萬美元的保證金,可能收購21座。這些現金用途因收到GayLord National持有的政府債券的1 320萬美元本金和贖回GayLord Rockies合資企業以前持有的政府債券而部分抵消,這一點在本文件所列合併財務報表附註3“應收票據”中作了進一步説明。
2018年期間,我們用於投資活動的資金的主要用途是購買GayLord Rockies合資企業2.236億美元的額外權益,扣除所購現金,併購買1.882億美元的財產和設備。購買財產和設備主要包括建造聲波、擴大得克薩斯州蓋洛德的客房和會議空間、擴大大奧普里大廈的零售、售票和停車區、建造奧萊·瑞德·納什維爾,以及對我們現有的房產進行持續維修。
來自融資活動的現金流量。我們從融資活動中獲得的現金流量主要反映了長期債務的產生和償還以及股息的支付。在2019年期間,我們通過融資活動提供的淨現金流量為7 970萬美元,主要原因是發行了3.525億美元的高級債券,GayLord Rockies貸款項下的借款增加了3.034億美元,發行了我們的普通股2.829億美元,扣除了折扣、佣金和其他提供費用。這些現金來源被以下因素部分抵消:我們信貸機制下的5.3億美元的淨還款、1.833億美元的現金紅利、GayLord Rockies合資企業向該合資企業的非控股利益夥伴分配1.139億美元,以及支付2 770萬美元的遞延融資費用。
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2018年期間,融資活動提供的淨現金流量約為1.718億美元,主要反映出我們循環信貸機制項下的淨借款3.54億美元,但因支付了1.724億美元的現金紅利而部分抵銷。
流動資金
截至2019年12月31日,我們有3.624億美元的無限制現金和6.991億美元的循環信貸貸款。在2019年,我們根據我們的信貸機制和高級票據償還了1.775億美元的借款,支付了1.833億美元的現金紅利,發生了1.525億美元的資本支出,增加了GayLord Rockies貸款項下的借款3.034億美元,併發行了扣除折扣、佣金和其他發行費用的2.829億美元的普通股。此外,蓋洛德落基山脈合資企業向該合資企業的非控股利益夥伴分發了1.139億美元。上述業務活動的現金流量抵消了這些淨流出,導致2018年至2019年期間我們的現金餘額增加。.
我們目前計劃在2020年宣佈分紅為每股3.80美元,按季度相同的數額支付,但須視未來董事會的時間和數額而定。我們預計在2020年對我們的業務進行投資,支出約2.6億美元至2.9億美元的資本支出,主要包括我們現有設施的持續維修資本、擴大GayLord Palms的客房和會議空間、擴大GayLord Rockies的客房、以及在GayLord National翻修客房。此外,我們預計在收市時花費2.75億美元,包括承擔現有抵押貸款和保證金,作為第21區收購的一部分。
我們相信,我們的手頭現金和業務現金將足以滿足我們的一般短期承諾,以及:(一)正常運營費用,(二)長期債務債務的利息支出,(三)融資租賃和經營租賃義務,以及(四)宣佈的股息。如果我們現有的現金和業務現金不足以為這些承付款以及資本支出提供資金,我們可以利用我們的信貸安排,但須符合信貸安排中各項契約的要求。
我們尚未履行的主要債務協議如下所述。根據這些協議所載的財務契約,我們目前的預測,並無預期在該等合約的到期日前發行到期日。
在2019年12月31日,我們遵守了與未償債務有關的所有公約。
主要債務協議
信貸貸款。2019年10月31日,我們作為擔保人、經營合夥企業、公司當事方的某些其他附屬公司、擔保人、公司當事方的某些子公司、作為出質人、放款人和作為行政代理人的富國銀行(WellsFargo Bank,N.A.)簽訂了第六份經修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”),修訂並重申了公司現有的信貸安排。經修訂後,我們的信貸安排包括700.0美元的高級有擔保循環信貸安排(“貸款人”)、300.0百萬美元的高級定期擔保定期貸款(“定期貸款A”)和500.0百萬美元的高級擔保定期貸款B(“定期貸款B”),每一項都在下文討論。“信貸協議”還將先前信貸協議的手風琴功能從5億美元增加到6億美元,幷包括5000萬美元的信用證分限額。
我們為每一個貸款人、定期貸款A和定期貸款B提供擔保,我們的四家全資子公司擁有四家擁有的蓋洛德酒店物業,以及我們的某些其他子公司。每一項擔保是:(一)對我們擁有的四項GayLord酒店財產的不動產進行第一次抵押留置權;(二)我們擁有GayLord酒店財產的子公司的股權質押;(三)我們的個人財產以及經營合夥公司和我們的擔保子公司的個人財產;以及(Iv)我們的GayLord旅館財產的所有收益和產品。預付款以55%的借款基數為基礎,依據的是蓋洛德酒店房產的評估價值(如果其中一處蓋洛德酒店房產被出售,則降低到50%)。GayLord Rockies合資企業的資產不受我們信貸設施的留置權限制。
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此外,每一份定期貸款、定期貸款A和定期貸款B都載有某些契約,其中除其他外,限制額外負債、投資、股息、與附屬公司的交易、資產出售、收購、合併和合並、留置權和抵押權以及此類協議中通常受到限制的其他事項。信貸協議所載的主要財務契約、比率或測試如下:
● | 我們必須維持截至每個日曆季度結束時的綜合資金負債與總資產價值比率不超過0.65比1.0。 |
● | 我們必須按照信貸協議的規定,保持固定費用的綜合覆蓋率不低於1.50至1.00。 |
● | 我們必須維持不少於1.60至1.00的隱含償債比率(調整後的營業淨收入與每月相對本金及利息的比率),而該比率是在25年內以固定比率攤銷的。 |
如果根據“信用協議”發生並繼續發生違約事件,則可終止“信用協議”下的承付款,並可立即宣佈根據“信用協議”未付本金、所有應計未付利息和其他欠款立即到期應付。
循環信貸機制。根據信用協議,在我們的選舉中,我們將Revolver的到期日延長到2024年3月31日,並增加了兩個額外的6個月擴展選項。根據我們的選擇,根據我們的選擇,Revolver項下的借款每年利率等於:(I)libor加上適用的保證金,從1.40%到1.95%不等,這取決於我們的資金與總資產價值比率(如信貸協議中的定義)或(Ii)信用協議中規定的基本利率。2019年12月31日,Revolver的利率為libor+1.55%。本金在到期時全額支付。
截至2099年12月31日,“翻版”沒有借款,貸款銀行根據“信貸協議”發行了90萬美元的信用證,在“貸方協議”下留下了699.1美元的可用金額(取決於我們在2023年到期的4億美元高級票據本金總額(“4億美元5%高級債券”)和我們在2027年到期的高級票據本金總額7億美元(“7億美元4.75%高級債券”)下的債務招致測試的滿意程度。
定期貸款貸款。根據信貸協議,定期貸款A從2億美元增加到3億美元,期限延長至2025年3月31日。根據我們的選擇,借款的年利率等於:(I)準用libor加上適用的保證金,從1.35%到1.90%不等,取決於我們的資金債務與總資產價值比率(如“信貸協議”所界定的)或(Ii)信貸協議中規定的基準利率。截至2019年12月31日,定期貸款A的利率為libor+1.50%。在定期貸款A項下借入的款項,如已償還或預付,則不得再借入。在2017年結束時,我們全額提取了定期貸款A,收益被用來支付部分貸款者。根據“信貸協定”增加的定期貸款A的淨收入約為9 400萬美元,連同手頭現金,用於償還長期貸款B項下的1億美元未償債務。
定期貸款B貸款機制。定期貸款B的到期日為2024年5月11日。根據B期貸款的適用利率,我們可以選擇:(I)libor+2.00%,或(Ii)信貸協議中規定的基準利率。截至2019年12月31日,定期貸款B的利率為libor+2.00%。2099年10月,我們進行了四次利率互換,名義總額為3.5億美元,以將利率中的libor部分固定在1.2235%至1.2315%之間,直至2023年5月11日。我們已指定這些利率互換為有效的現金流對衝工具。定期貸款B按相等的季度分期攤銷,每年總額相當於500.0百萬美元原始本金的1.0%,到期時應付餘額。此外,如果任何財政年度有超額現金流量(如信貸協議所定義),則需要額外的本金。在定期貸款B項下借入的款項,如已償還或預付,則不得再借入。2017年收盤時,我們全額收回了定期貸款B。信用協議沒有更改到期日或適用日期。
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定期貸款的利率差額。截至2019年12月31日,定期貸款B項下未償還的借款為3.863億美元。
7億元4.75%高級債券2019年9月,運營合夥公司和Finco公司完成了私募發行,總額為5000萬美元的高級債券本金總額為2027年到期,這些債券由公司及其擔保信用協議的子公司擔保。5億美元4.75%的高級票據和擔保是根據發行子公司、擔保人和作為託管人的美國銀行全國協會簽訂的契約發行的。5億元4.75%高級債券的到期日為2027年10月15日,年息4.75釐,由2020年4月15日起,每年每半年支付一次現金欠款。5億元4.75%的高級債券是發行附屬公司的一般無擔保及無附屬債務,與該等附屬公司現有及未來的高級無抵押債務(包括4億元5%的高級債券),以及對未來次級債(如有的話)的償付權相等。5億元4.75%的高級債券實際上附屬於發行的附屬公司的有擔保負債,而該等負債的擔保資產的價值則為該等債券。擔保在支付權利上與適用擔保人的現有和未來高級無擔保債務同等,並優先於該擔保人未來的任何次級債務。5億元4.75%的高級債券實際上附屬於任何擔保人的任何有擔保負債,而該等債務的擔保資產的價值,以及在結構上從屬於經營合夥公司附屬公司的所有負債及其他債務,而該等負債及其他債務並不為5億元的高級債券提供保證。
發行5億元高級債券的淨收益約為4.93億元,扣除最初買家的折扣、佣金及發行費用後,總額約為4.93億元。正如下文所述,我們大量使用這些收益來投標和贖回我們先前的3.5億美元5%的高級債券,並償還“翻版”下未清款項的一部分。
在2099年10月,我們完成了一項計劃--私人配售2億美元的本金總額為4.75%的高級債券(“2027年增發債券”),發行價格為其本金總額的101.250%,再加上從2019年9月19日發行的5億美元4.75%高級債券的應計利息。新增的2027元債券及5億元4.75%的高級債券,均屬單一類別的證券(合計為“7億元4.75%高級債券”)。新增2027元債券的所有其他條款及條件,均與5億元4.75%的高級債券相同。
在扣除最初購買者的折扣、佣金和提供費用後,新增2027張紙幣的淨收益總額約為1.99億美元。我們基本上使用了所有這些收益來償還“翻版”下的部分未付款項。
7億元4.75%的高級債券,可在2022年10月15日前全部或部分贖回,利率為100.00%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,另加全補地價。7億元4.75%的高級債券將於2022年10月15日或該日後的任何時間全部或部分贖回,贖回價格以本金的百分比表示,贖回價格分別為103.563%、102.375%、101.188%及100.00%,分別由2022年、2023年、2024年及2025年10月15日起,再加上贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。
在發行7億元4.75%的高級債券方面,我們簽訂了一項註冊權利協議,規定我們須完成一項註冊要約,將7億元4.75%的高級債券換作與二零二零年九月十八日或之前7億元4.75%高級債券基本相同的註冊票據。
4億元5%高級債券。2015年,業務夥伴關係和芬科公司完成了私募發行,共計400.0百萬美元的高級債券本金總額為2023年到期。價值4億美元的5%高級債券是公司發行子公司的一般無擔保高級債務,由公司及其擔保信用協議的子公司擔保。4億美元5%的高級票據和擔保是根據發行子公司和擔保人以及作為託管人的美國銀行全國協會簽訂的契約發行的。4億元5%高級債券的到期日為4月15日至2023年,年息為5%,每半年以現金支付,日期分別為每年四月十五日及十月十五日。4億元5%高級債券是發行的附屬公司的一般無擔保及無附屬債務,並享有同等的權利。
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以該等附屬公司現有及未來的高級無抵押債務,包括7億元4.75%的高級債券,以及對未來附屬債務(如有的話)的支付權而支付的款項。該4億元5%的高級債券,實際上是附屬於發行的附屬公司的有擔保債務的範圍內的資產擔保的這種負債。擔保在支付權利上與適用擔保人的現有和未來高級無擔保債務同等,並優先於該擔保人未來的任何次級債務。4億元5%的高級債券實際上附屬於任何擔保人的任何抵押債務,而該等債務的擔保資產的價值,以及在結構上從屬於營運合夥附屬公司的所有負債及其他債務,而該等負債及其他債務並不為4億元5%的高級債券提供保證。
4億元5%的高級債券可全部或部分贖回,贖回價格以本金的百分比表示,由2019年、2020年4月15日及2021年4月15日起,贖回價格分別為102.50%、101.25%及100.00%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。
在發行4億元5%的高級債券方面,我們完成了一項註冊要約,把4億元5%的高級債券換成與4億元5%的高級債券基本相同的註冊票據。
3.5億元5%高級債券2013年,運營合夥公司和Finco公司完成了私募發行,總額為3.5億美元的高級債券本金總額為2021年到期,由該公司及其擔保信貸協議的子公司擔保。
在2019年9月,我們開始以現金投標任何及所有未償還的3.5億元5%高級債券,贖回價為每1,000元本金1,002.50元。根據投標報價,3.5億元5%高級債券的本金總額為1.975億元,已有效投標。由於這次投標,我們確認2019年的債務清償損失為50萬美元。我們利用發行5億元4.75%高級債券所得的部分收益,為投標報價提供資金。
根據涉及3.5億元5%高級債券的契約,在投標要約屆滿後,我們在2019年9月發出不可撤銷的通知,將所有未在投標要約中投標的3.5億元5%高級債券贖回,並以3.5億元5%的高級債券不可撤銷地存放於受託人處,而該筆款額足以支付在該日被要求贖回的3.5億元5%高級債券的贖回價格,包括利息。我們利用發行5億元4.75%高級債券所得的部分收益,為贖回基金提供資金。
8億美元定期貸款(GayLord Rockies合資企業)。2019年7月2日,奧羅拉會議中心酒店、LLC和Aurora會議中心酒店LLC是組成GayLord Rockies合資企業的實體的子公司,與國家協會富國銀行(WellsFargo Bank)簽訂了第二份經修訂和恢復的貸款協議(“GayLord Rockies貸款”),作為行政代理,對GayLord Rockies合資企業現有的5億美元建築貸款和3 900萬美元的夾層貸款進行了再融資,這筆貸款定於2019年12月到期。GayLord Rockies的貸款包括8.00億美元的有擔保的定期貸款安排,還包括如果GayLord Rockies合資企業今後繼續擴大GayLord Rockies公司的貸款能力,它還可以選擇增加8 000萬美元的借款能力,該公司於2020年2月宣佈打算繼續這樣做。蓋洛德落基山脈貸款將於2023年7月2日到期,有三年、一年的延期選項,但須符合洛磯山脈GayLord Rockies貸款的某些要求,貸款利率為libor+2.50%。在關閉的同時,蓋洛德落基山脈合資企業進行了利率互換,將貸款頭三年的libor部分利率固定在1.65%。我們已指定這種利率互換作為一種有效的現金流對衝。
蓋洛德落基山脈貸款的收益被蓋洛德洛磯山脈合資企業用來償還先前未償還的5億美元建築貸款和3 900萬美元的夾層貸款,在支付了費用後,蓋洛德洛磯山脈合資企業將剩餘收益按利益按比例分配給該合資企業的所有者。我們收到了大約1.53億美元的分配款,這筆款項用於償還“革命者”下的部分未付款項。
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GayLord Rockies貸款是通過對GayLord Rockies不動產和相關資產的信託留置權擔保的。我們和Rida的一家附屬公司各自進行了有限償還,並承擔了擔保,這些擔保包括本金債務的10%的償還,以及利息和運營費用,一旦GayLord Rockies合資企業達到GayLord Rockies貸款中規定的某種償債覆蓋範圍,就會發放利息和運營費用。一般來説,蓋洛德落基山脈貸款是不向公司追索的,條件是(一)這些有限的擔保,(二)在進行擴張時的完成擔保,以及(三)習慣上的無追索權分割。
5億美元建築貸款(GayLord Rockies合資企業)
2015年,奧羅拉會議酒店有限責任公司(“酒店所有者”)和奧羅拉會議中心酒店-萊塞酒店(合稱“借款人”)-組成GayLord Rockies合資企業的各實體的子公司, 與N.A.富國銀行簽訂了一項建築貸款協議(“建築貸款”),作為行政代理,向可獲得最多5000萬美元借款的高級貸款提供貸款。建築貸款的年利率等於libor+3.25%,最初的到期日為2019年12月18日。建築貸款主要由酒店所有者的所有資產和酒店管理協議的轉讓擔保。如上所述,建築貸款是在2019年7月用GayLord Rockies貸款的收益償還的。
3,900萬美元夾層貸款(GayLord Rockies合資企業)
2015年,奧羅拉會議酒店梅茲有限公司(“Mezz”)和Aurora會議中心酒店LesseMidco酒店成員(集體,“Mezz借款人”),組成GayLord Rockies合資企業的實體的子公司, 與萬豪國際資本公司簽訂了一項夾層貸款協議(“夾層貸款”),經修訂後可借3 900萬美元的夾層貸款。夾層貸款的年利率為libor+7.00%,最初的到期日為2019年12月18日。夾層貸款是由梅茨借款人在合資企業的權益擔保的。如上所述,夾層貸款是在2019年7月用GayLord Rockies貸款的收益償還的。
額外債務限制。根據四家擁有的蓋洛德酒店管理協議和與萬豪的合併協議的條款,我們受到以下所述的某些債務限制。
管理協議對旅館內的負債規定了以下限制:
● | 所有按揭及閣樓債項的總本金餘額,不得超過該酒店公平市價的75%;及 |
● | (A)在抵押貸款或夾層債務結束前12個月內(如管理協議所界定的)營業利潤總額與(B)酒店年度償債額的比率應等於或超過1.2:1;但須遵守下文所述的彙集協議。 |
對擔保債務的合併限制(如合併協議中的定義)如下:
● | (如彙集協議所界定)集合酒店的所有按揭及夾層債務的總本金餘額,不得超過集合酒店的公平市價的75%。 |
● | 在任何抵押貸款或夾層債務結束前的12個月內,集合旅館的(A)營業利潤總額(如彙集協議所界定)與(B)集合旅館的年度債務服務的比率應等於或超過1.2:1。 |
洛磯山脈爵士不是為此目的而設的集合旅館。
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表外安排
我們根據信用證作出承諾,主要是為了確保我們與保險公司的可扣減債務,而我們信貸安排下的貸款銀行在2019年12月31日已簽發了價值90萬美元的信用證。除本段所述外,我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或開支、經營結果、流動資金、資本支出或資本資源產生或可能產生當前或未來影響的任何表外安排。
承付款和合同義務
下表概述了我們在2019年12月31日的重大合同義務,包括長期債務以及業務和資本租賃承諾(以千計):
按期分列的應付款項 | |||||||||||||||
| 總金額 |
| 低於 |
|
|
| 多過 | ||||||||
合同義務 | 承諾 | 1年 | 1至3年 | 3至5年 | 5年 | ||||||||||
長期債務(1)(2) | $ | 2,586,250 | $ | 5,000 | $ | 10,000 | $ | 1,571,250 | $ | 1,000,000 | |||||
融資租賃 |
| 1,606 |
| 260 | 494 | 245 |
| 607 | |||||||
經營租契(3) |
| 604,387 |
| 6,252 |
| 12,094 | 11,797 |
| 574,244 | ||||||
建造承諾(4) |
| 53,505 |
| 53,505 |
| — |
| — |
| — | |||||
其他 | 13,032 | 1,109 | 2,218 | 2,218 | 7,487 | ||||||||||
合同債務共計 | $ | 3,258,780 | $ | 66,126 | $ | 24,806 | $ | 1,585,510 | $ | 1,582,338 |
(1) | 長期債務承諾不包括預計未來幾年應支付的約5.43億美元利息(不到1年-1.088億美元;1-3年-2.173億美元;3-5年-1.216億美元;5年以上-9530萬美元),根據我們固定利率債務的規定利率和2019年12月31日的利率-我們的可變利率債務-在考慮到適用的利率互換後生效。可變利率以及未清本金餘額可能在未來期間發生變化。有關我們尚未償還的長期債務的討論,見上文“主要債務協議”。關於我們在2019、2018和2017年支付利息的討論,請參閲本報告所列合併財務報表附註1中的“補充現金流信息”。 |
(2) | 3至5年內到期的債務承諾包括GayLord Rockies為GayLord Rockies合資企業提供的8.00億美元貸款。 |
(3) | 運營租賃承諾總額為6.044億美元,包括我們在1999年簽訂的65.3英畝土地的75年經營租賃協議,該協議位於佛羅裏達州奧西奧拉縣,是蓋洛德·帕姆斯的所在地,我們可能會延長到2101年1月。 |
(4) | 對於我們根據與萬豪達成的管理協議運營的物業,我們有義務為這些物業的未來計劃和應急相關資本支出維持一個FF&E準備金賬户。每個儲備賬户的資金數額是根據管理協議確定的,一般佔各自財產年收入總額的5.0%。截至2019年12月31日,在FF&E準備金賬户中持有5 350萬美元,用於我們財產的未來資本支出。根據與萬豪達成的每項管理協議的條款,儲備資金將由財產持有在一個受限制的現金賬户中。雖然不要求在某一特定的年度使用這些資金,但每一項管理協議都規定,任何多餘的資金都將結轉用於今後各年。 |
根據我們的固定福利養老金計劃、我們的不合格退休計劃、我們的非合格繳款遞延補償計劃和我們的固定福利退休後醫療和人壽保險計劃的預期現金流是根據現有的最佳信息估算的,但並不受合同條款的驅動。因此,這些義務被排除在上述合同義務表之外。在2020年,我們預計將分別為我們的固定福利養卹金計劃(非-)貢獻約170萬美元、100萬美元和30萬美元。
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合格的退休計劃和我們的固定福利退休後醫療和人壽保險計劃。有關這些義務的進一步討論,見本報告所列合併財務報表附註9和注10。
關鍵會計政策和估計
第7項“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”討論了我們按照美國公認的會計原則編制的合併財務報表。會計估計數是編制綜合財務報表和財務報告程序的一個組成部分,並以目前的判斷為基礎。按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及合併財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出數額作出估計和假設。某些會計估計是特別敏感的,因為它們很複雜,而且未來影響它們的事件可能與我們目前的判斷和估計大不相同。
這份重要會計政策清單並不是我們所有會計政策的綜合清單。在許多情況下,對特定交易的會計處理是由普遍接受的會計原則具體規定的,不需要管理層對會計政策作出判斷。我們認為,在本報告所列合併財務報表附註1中討論的重要會計政策中,以下內容可能涉及更高的判斷力和複雜性。
收入確認。酒店客房的收入隨着時間的推移被確認,因為每天的酒店住宿都是為酒店集團和客人提供的。優惠、食品和飲料銷售以及集團會議服務的收入在提供給酒店集團或客人的期間或服務交付時確認。酒店附屬服務的收入,如水療、停車和運輸服務,一般在提供貨物或服務時確認。取消費用和自然減員費是在不滿足最初訂約提供的最低客房夜數或最低食品和飲料開支要求時向團體收取的費用,通常被確認為收入在我們確定的時期內不會發生重大逆轉,這通常是收取這些費用的時期。我們通常確認娛樂部門的收入,在適當的時間點,提供服務或貨物交付或運輸給客户,視情況而定。
長期資產和其他資產的減值。在核算我們的長期資產和其他資產(包括我們的財產和設備,與發展GayLord國家和無形資產有關的應收票據,作為商業組合的一部分),我們評估我們的長期資產減值時,當情況表明資產或資產組的賬面價值可能無法收回時。
將繼續使用的財產和設備以及確定的無形資產的可收回性是通過比較資產或資產組的賬面金額與相關的未來未貼現淨現金流量總額來衡量的。如果資產或資產組的賬面價值無法通過這些現金流收回,則該資產組被視為受損。減值是通過資產的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量的,公允價值是利用綜合現金流量預測的貼現現金流量分析以及現有的可觀察的市場數據來估算的。
與GayLord National有關的應收票據的可收回性是通過將票據的賬面金額與票據的公允價值進行比較來衡量的。如果賬面價值大於公允價值,我們將評估公允價值的下降是否是暫時的,因為我們的意圖和能力是持有應收票據到期日。如果公允價值的下降被認為不是暫時的,這取決於我們是否期望得到超過票據賬面價值的還本付息,那麼票據就會受損。在確認非臨時減值後,我們對應收票據進行核算,就好像它是在非臨時減值的計量日購買的,其攤銷成本等於先前攤銷成本價減去先前在收益中確認的其他-臨時減值。新攤銷成本法與預計收取的現金流量之間的差額將計入利息收入。
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以股票為基礎的補償。對於限制股和限制股的獎勵,我們根據授予日獎勵的公允價值來衡量補償費用。以時間為基礎的獎勵的公允價值是根據我們的普通股在測量日的收盤價確定的,這通常是授予的日期。基於市場條件的績效獎勵的公允價值是通過蒙特卡羅模擬確定的。蒙特卡洛模擬需要使用許多假設,包括歷史波動和我們的普通股價格與同行集團普通股價格的相關性、無風險回報率和預期期限。對每一項裁決,補償費用在歸屬期內按直線確認.對於基於時間的獎勵和基於績效的獎勵,一旦總補償費用在授予日期確定,則不對每個期間確認的金額進行調整,除非對非市場條件假設有改變。如果僱員沒有提供必要的服務,則不承認賠償費用。
衍生金融工具。我們已經訂立並可能在將來簽訂額外的利率互換協議,以對衝利率波動。該公司和蓋洛德落基山脈合資企業均不使用衍生品進行交易或投機,目前也不持有任何未指定為對衝工具的衍生品。
對於被指定為和符合利率風險現金流量對衝的衍生工具,按估計公允價值記錄每種工具所產生的收益或損失記錄在累計的其他綜合損失中,並隨後在對衝交易影響收益的同一時期重新歸類為利息費用。在累積的其他綜合損失中報告的這些金額將被重新歸類為利息支出,因為利息支付是對相關的可變利率債務進行的。
我們或GayLord Rockies合資企業(視情況而定)根據一種廣泛接受的估值方法確定我們的利率互換合同的公允價值,該方法將貼現的未來固定現金流量和貼現預期可變現金流量相抵,使用從可觀測的市場利率曲線和波動中得出的利率,並對掉期合同各方的非履約風險的任何重大影響進行適當調整。我們認為,不太可能根據實際歷史經驗和作出估計時的其他數據所提出的其他合理假設或條件,對金融衍生工具的公允價值作出重大不同的估計。
折舊和攤銷。折舊費用是根據我們固定資產的估計使用壽命計算的。租賃權改進的攤銷費用是根據租賃期限的縮短或相關資產的估計使用壽命計算的,作為企業合併的一部分而獲得的無形資產的攤銷費用是根據每項無形資產的具體情況計算的。資產的壽命基於若干假設,包括維護和翻新資產的資本支出成本和時間,以及具體的市場和經濟條件。雖然管理層認為其估計是合理的,但估計壽命的改變可能會影響我們今後的折舊費用。
所得税。作為一個REIT,我們一般不會對分配給股東的普通應税收入和房地產投資的資本收益徵收聯邦企業所得税。我們將繼續被要求為我們的TRSS繳納聯邦和州企業所得税。
我們的遞延税項資產及負債,是因載有現有資產及負債數額的財務報表與其各自的税基之間的差異而引致的未來税務後果而確認的,而所制定的税率預期適用於預期收回或解決該等臨時差額的年度的應課税收入。
我們必須評估我們是否有可能收回我們的遞延税款資產。如果不可能收回,則通過在估計的遞延税款資產中記錄一筆準備金,以估值備抵的形式增加税款準備金,而這些資產最終是無法收回的。
此外,我們還必須評估複雜的税收法規在計算税收負債時的不確定性。我們根據管理層對税務當局審查後是否更有可能維持一項税收優惠的評估,規定了不確定的税收狀況以及相關的利息和懲罰。我們只根據税務狀況的技術優點作出這項評估。税收狀況的技術優勢來源於
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從法定和司法權力(立法和法規、立法意圖、條例、裁決和判例法)及其對税收狀況的事實和情況的適用性。如果一種税收狀況不符合較有可能達到的確認門檻值,則在財務報表中不確認該職位的利益,並確定未確認的税收福利的負債。對更有可能達到確認門檻的税收狀況進行衡量,以確定在財務報表中確認的福利數額。已確認的税收福利是最高數額的福利,超過50%,很有可能在最終解決税務當局的情況下實現。只要我們在確定未獲確認的税務利益的法律責任或須支付超出所確定的負債的款額時佔上風,我們在某一財務報表期間的實際税率可能會受到影響。在2019年12月31日和2018年12月31日,我們沒有未確認的税收福利的應計項目。我們確認與不確定的税收狀況有關的利息和處罰,如果有的話,所得税支出。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我們沒有計入與不確定的税收狀況相關的利息或罰款。
除退休金計劃外的退休金及退休後福利。我們在合併財務報表中確認的養卹金和退休後福利的費用和義務是根據精算估值確定的,精算估值取決於重要的假設、判斷和估計。這些假設、判斷和估計,包括可在計量日結清負債的貼現率、計劃資產的預期回報和死亡率,將在每個年度計量日進行評估。根據普遍接受的會計原則,與這些假設、判斷和估計不同的實際結果將在未來期間進行累積和攤銷,從而影響在未來期間確認的費用和記錄的債務。
用於確定未來福利義務的貼現率是基於基於廣泛的高質量債券指數的市場利率,該指數在我們的年度衡量日獲得認可評級機構的AA或更高的評級,與福利計劃在年度期間的未來預期現金流相匹配。由此產生的貼現率分別從2018年12月31日的3.95%和3.83%的退休後福利降至2019年12月31日的2.85%和2.70%。
我們根據我們對計劃資產在預期支付的期間內所提供的回報的估計來確定計劃資產的總體預期長期回報。在準備這個估計時,我們評估每一次計劃資產分配的回報率,以及我們的第三方精算師和投資顧問的建議。計劃資產的預期收益是一種長期假設,是在每一年開始時確定的,通常不會每年發生重大變化。在考慮歷史回報的同時,收益率假設主要是基於對預期收益的預測,利用經濟數據和金融模型來估計回報的概率。使用流動資產配置的投資組合年化回報的概率分佈用於確定10到20年的預期收益範圍。雖然管理層認為所使用的假設是適當的,但實際經驗的差異或假設的變化可能會影響我們的養卹金費用。用於確定2019年和2018年定期養卹金淨費用的計劃資產預期回報率為6.5%。2019年和2018年計劃資產的實際回報率分別為22.1%和6.0%。在截至2019年12月31日的十年期間,我們的歷史實際回報率平均為8.7%.將來,我們可能會為該計劃提供額外的可自由支配的供款,或者我們可能被要求支付強制性的現金資助。
用於確定截至2019年12月31日和2018年12月31日的未來養卹金義務的死亡率假設分別基於PRI-2012年總數據集死亡率表和2014年RP調整為2006年總數據集死亡率表。在估算醫療費用趨勢率時,我們考慮到我們的實際醫療成本經驗、行業趨勢以及我們的第三方精算師的建議。
雖然管理層認為所使用的假設是適當的,但實際經驗的差異或假設的變化可能會影響我們的養卹金和退休後福利義務和費用。例如,在所有其他假設不變的情況下,假設退休計劃貼現率增加或減少1%,將使2019年定期養卹金費用淨額增加或減少約10萬美元。同樣,如果計劃資產的假定回報率增加或下降1%,2019年定期養卹金費用淨額將減少或增加約60萬美元。
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採購和購買價格分配。作為企業合併而購置旅館財產或其他實體,或成為以前未合併的可變利益實體的主要受益人,需要按其各自的估計公允價值將購買價格分配給所購資產和在交易中承擔的負債。對個人公允價值的最困難的估計是那些涉及長期資產,如財產、設備和無形資產,這些資產是作為交易的一部分而假定的,以及任何非控制權益。我們使用所有可用的信息來確定這些公允價值,包括類似資產的市場數據、按風險調整匯率折現的預期現金流量以及資產的重置成本等。我們可以聘請第三方提供評估服務,以協助確定長期資產和承擔的負債的公允價值。與購置有關的費用,如盡職調查、法律和會計費用,按已發生的費用入賬.
法律上的意外情況。我們受到各種法律程序和索賠的影響,其結果很不確定。當可能發生的損失和損失的數額可以合理估計時,我們記錄應計損失或有損失。我們在每個報告所述期間審查這些應計項目,並根據事實和情況的變化進行修訂。
最近發佈的會計準則
有關最近發佈的會計準則的討論,見本報告所列合併財務報表附註1。
第7A項市場風險的定量和定性披露
市場風險是指利率、外匯匯率和商品價格等市場利率和價格的不利變化所造成的損失風險。我們對市場風險的主要風險來自利率的變化和為我們的養老金計劃提供資金的投資的資產價值的變化。有關利率提高如何影響我們的經營及財務狀況的更多討論,請參閲本年報第7項“管理層對財務狀況及經營結果的討論”及第1A項“風險因素”,即表10-K。
與利率變動有關的風險
我們定期貸款A項下未償還的借款目前年利率為libor+1.50%,但須按協議的規定進行調整。如果倫敦銀行同業拆借利率增加100個基點,截至2019年12月31日,我們在定期貸款A項下未償還的300億美元借款的年度利息成本將增加約300萬美元。
我們的定期貸款B項下未償還的借款目前年利率為libor+2.00%,但須按協議的規定進行調整。我們在定期貸款B項下的3.5億美元借款上用利率掉期來對衝我們的利率敞口,利率掉期將LIBOR的利息支付部分固定到2023年5月。如果倫敦銀行同業拆借利率增加100個基點,我們在2019年12月31日未對衝的定期貸款B項下未償還的3 630萬美元借款的年度利息成本將增加約40萬美元。
GayLord Rockies貸款下的未償貸款目前年利率為libor+2.50%。蓋洛德洛磯山脈(GayLord Rockies)合資公司通過利率互換來對衝其利率敞口,該互換固定了截至2022年8月的libor利息支付部分。如果蓋洛德落基山脈合資企業不進行額外的利率互換,則該合資企業將在2022年8月至2023年7月到期日期間承擔利率風險。
我們的某些未清現金餘額偶爾會在一夜之間投資於高信用質量的金融機構。在2019年12月31日,我們對投資現金利率的變化沒有很大的風險敞口。因此,這些投資在2019年12月31日隱含的利率市場風險(如果有的話)很低。
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與為養卹金計劃提供資金的資產價值變動有關的風險
為我們確定的養老金計劃提供資金的資產的預期回報率是基於該計劃的資產配置和這些資產的長期預期回報率,後者代表着股票證券、固定收益證券和現金的多元化組合。截至2019年12月31日,養恤基金的投資價值為6,600萬美元,如果該基金的投資價值立即減少10%,該基金的價值將減少約660萬美元。
摘要
基於我們在2019年12月31日的總體市場風險敞口,我們認為,與我們的借款相關的利率變化以及為我們的養卹金計劃提供資金的投資的資產價值的變化對我們的合併財務狀況、經營結果或現金流動可能產生重大影響。
第8項.財務報表和補充數據
與此項目有關的信息載於公司的綜合財務報表中,包括在本年度報告第74頁開始的索引中,即表10-K,並在此以參考的方式納入。
第9項.=會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧
沒有。
第9A項.管制和程序
關於披露控制和程序有效性的結論
在我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程序進行了評估,因為這一術語是在本年度報告所涉期間結束時根據1934年“證券交易法”(“交易所法”)頒佈的規則13a-15(E)和規則15d-15(E)界定的。根據這項評估,我們的首席執行官和主要財務官得出結論認為,截至本年度報告所涉期間結束時,我們的披露控制和程序是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,這是根據“交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條規定的。公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
● | 涉及記錄的維護,以合理的細節,準確和公正地反映公司資產的交易和處置; |
● | 提供合理保證,證明交易記錄為根據普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及 |
● | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權的獲取、使用或處置提供合理的保證。 |
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由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2019年12月31日,管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)在內部控制-綜合框架中提出的標準。
根據管理層的評估和這些標準,管理層認為,截至2019年12月31日,公司對財務報告的內部控制是有效的。
公司的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)已經發布了一份關於公司財務報告內部控制的認證報告,該報告包括在此。
財務報告內部控制的變化
在截至2019年12月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
第9B項.
沒有。
第III部
第十項董事、執行幹事和公司治理
條例S-K第401項所要求的有關我們董事會的信息,在此參考將提交證券交易委員會的2020年股東年會委託書中“選舉本委託書中確定的八名董事提名人”標題下的討論納入其中。條例S-K第407(C)(3)項所要求的有關股東向我們董事會提名的程序的信息,是通過參考將向證券交易委員會提交的2020年股東年度會議的代理聲明中“提交2021年年度會議的股東建議書和提名”標題下的討論而納入的。
有關公司執行主任及某些其他高級人員的某些其他資料,載於本年報第I部第1項(表格10-K)“註冊主任執行主任”下。
該公司有一個單獨指定的董事會審計委員會,根據“交易所法”設立。書名/作者責任者:by L.目前擔任審計委員會成員,普朗特先生擔任審計委員會主席。我們的董事會已確定,皮爾茨先生和梅錢特先生是證券交易委員會定義的“審計委員會財務專家”,是獨立的,因為“交易所法”和紐約證券交易所的上市標準對這一術語作了定義。
我們的董事會通過了一項適用於董事會成員和我們的官員,包括我們的首席執行官、首席財務官和首席會計官的商業行為和道德準則。此外,董事會還通過了公司治理準則,並重申了我們的審計委員會、人力資源委員會以及提名和公司治理委員會的章程。您可以在我們的網站www.rymanhp.com上訪問我們的“商業行為和道德守則”、“公司治理準則”和當前的委員會章程,或通過寫信索取上述任何一份副本,地址如下:賴曼酒店物業有限公司,注意:祕書,1號蓋洛德路,納什維爾,田納西州,37214。公司將對“商業行為和道德守則”、“公司治理準則”或其現行委員會章程的修改或放棄作出任何法律要求的披露。
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網站。根據紐約證券交易所的公司治理上市標準,公司已指定邁克爾·I·羅斯先生為所有非管理董事會議的牽頭董事,這些會議將定期舉行。股東、員工和其他利益相關方可以通過電子郵件與roth先生、個別非管理董事或非管理董事作為一個團體,通過電子郵件在boc dofDirector@rymanhp.com上進行溝通。
第11項行政薪酬
本項目所要求的信息是在以下標題下的討論中納入的:“董事薪酬”、“薪酬討論和分析”、“執行薪酬-2019年簡要報酬表”、“2019年計劃獎勵贈款”、“2019年財政年度結束時的未償股權獎勵”、“2019年期權演習和股票歸屬”、“其他賠償信息-養卹金福利”、“其他賠償信息-無保留遞延賠償”、“其他賠償信息-2019年不合格遞延補償金表”、“關於終止或更改控制的潛在付款,“董事會委員會-薪酬委員會聯鎖和內幕參與”和“人力資源委員會報告”在我們提交給SEC的2020年股東年會代理聲明中。
第12項某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項目所要求的信息在此包含在本公司2020年股東年會委託書中“股票所有權”和“股權補償計劃信息”標題下的討論中,這些信息將提交證券交易委員會。
第13項某些關係和相關交易,以及董事獨立性
本項目所要求的信息在此包含在本公司信息-公司治理-董事獨立-以及我們將向SEC提交的2020年股東年度會議委託書中的“某些交易”標題下的討論中。
第14項.首席會計師費用及服務
本項目所要求的信息被納入本項目,在此參考“我們的獨立註冊公共會計師事務所”標題下的討論,這些討論將在我們提交給SEC的2020年股東年度會議的委託書中進行。
第IV部
第15項.證物及財務報表附表
(a)(1)商業會計報表
本年度報告第74頁所附的財務報表索引是針對這一項目提供的。
(a)(2) 財務報表附表
以下財務報表表作為本報告的一部分提交,並載於本年度報告關於表10-K的第126頁:
附表III-不動產及累積折舊
在證券交易委員會適用的會計條例中作出規定的所有其他財務報表附表,根據有關指示不需要或不適用,因此被省略。
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(a)(3)(二)準準產品展覽品
下列證物在本年度報告中以表10-K提交,或以參考方式納入本報告:
陳列品 |
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| |
數 | 描述 | ||
2.1† | 購買協議日期為2018年9月13日,由Ryman酒店物業公司、Aurora會議中心酒店合作伙伴公司、AREG Aurora CCH LLC公司和Rida Aurora LLC公司(參照2018年9月14日提交的該公司目前提交的表格8-K報告表2.1)簽訂。 | ||
2.2 | “購買協議第一修正案”,日期為2018年12月31日,由Ryman Hospitality Properties,Inc.、Aurora會展中心酒店合作伙伴、LLC、AREG Aurora CCH LLC和Rida Aurora LLC(參照2019年1月7日提交的該公司目前提交的8-K表格報告的表2.1)。 | ||
3.1 | 公司註冊證書的修訂和恢復(參照2012年10月1日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表3.1)。 | ||
3.2 | 修訂和恢復公司章程(參照2012年10月1日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表3.2)。 | ||
4.1 | 公司普通股證書樣本(參考2012年9月24日提交的公司當前報告表4.1)。 | ||
4.2 | 關於界定公司普通股股東權利的文書,請參閲下文第3.1和3.2段。 | ||
4.3* | 證券説明 | ||
4.4 | 截至2015年4月14日,RHP酒店地產、LP、RHP金融公司、Ryman Hospitality Properties,Inc.、其中指定的每一家擔保人和作為託管人的美國銀行全國協會與2023年到期的5.00%高級債券有關的契約(參考該公司目前提交的表格8-2015年4月14日表格4.1的表4.1)。 | ||
4.5 | 表5.00%高級票據到期2023年(參考表4.2的公司目前的報表8-K提交2015年4月14日)。 | ||
4.6 | 截至2099年9月19日,RHP酒店地產公司、LP公司和RHP金融公司作為發行人、賴曼酒店地產公司作為擔保人、其中點名的每一家附屬擔保人和美國國家銀行協會作為託管人,與2027年到期的4.750%高級票據有關的契約(參見該公司目前提交的表格8-K的報告表4.1)。 | ||
4.7 | 4.750%高級票據到期日期2027年(參閲公司目前提交的表格8-K報告的附表4.2)。 | ||
4.8 | 截至2019年9月19日,RHP Properties、LP、RHP Finance Corporation、Ryman Hospitality Properties,Inc.和Deutsche Bank Securities Inc.簽訂的註冊權利協議。作為初始購買者的代表(參考2019年9月19日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表4.3)。 | ||
4.9 | 補充義齒1號,日期為209年10月8日,由RHP酒店地產公司、LP公司和RHP金融公司作為發行人,Ryman Hospitality Properties,Inc.作為擔保人,其中指定的每一家附屬擔保人和美國銀行全國協會作為託管人,與到期於2027年的4.750%高級票據有關(參見該公司目前提交的表格8-K表的表4.3)。 | ||
4.10 | 截至2019年10月8日,RHP Properties、LP、RHP Finance Corporation、Ryman Hospitality Properties,Inc.和Deutsche Bank Securities Inc.簽訂的註冊權利協議。作為初始購買者的代表(參考2019年10月8日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表4.4)。 |
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10.1† | 自2019年10月31日起,作為擔保人的Ryman酒店物業公司、RHP酒店地產公司、Lp公司作為借款人,作為Ryman酒店物業公司的某些其他子公司的第六份經修訂和恢復的信貸協議。作為擔保人,賴曼酒店物業有限公司的某些子公司。作為出質人的一方,作為出質人的放款人和作為行政代理人的富國銀行國家協會(參見本公司關於2019年11月1日提交的8-K表的當前報告的表10.1)。 | |
10.2 | 自1999年3月3日起,由L.L.C.Xentury市開發公司和Oprland旅館-佛羅裏達有限責任公司(見公司截至1999年12月31日的10-K表格年度報告表10.11)簽訂的Oprland Hotel-佛羅裏達州地面租賃。 | |
10.3 | 酒店/會議中心轉租協議,日期為2000年5月16日,由得克薩斯州葡萄市和奧普蘭酒店-得克薩斯州有限合夥公司簽訂(參閲2002年12月31日終了年度公司10-K表格年度報告表10.21)。 | |
10.4 | 轉租增編1,日期為2000年7月28日,由得克薩斯州葡萄市和奧普蘭酒店-得克薩斯州有限合夥公司簽署,日期為2000年7月28日(參閲2002年12月31日終了年度公司10-K表格年度報告表10.22)。 | |
10.5 | RHP酒店物業有限合夥有限責任公司第一次修訂和恢復協議,日期為2018年12月31日(參見2019年1月7日提交的該公司目前關於8-K表格的報告的表10.1)。 | |
10.6† | 自2019年7月2日起,Aurora會議中心酒店、LLC、Aurora會議中心酒店、LLC、WellsFargo銀行、國家協會作為行政代理,以及不時簽訂的金融機構之間簽訂了第二份經修訂和重新安排的貸款協議(參見2019年7月5日提交的公司目前提交的表格8-K表中的表10.1)。 | |
10.7# | 奧普蘭美國公司補充遞延補償計劃(參照前蓋洛德娛樂公司在表格S-1上的登記聲明表10.11)。 | |
10.8# | 蓋洛德娛樂公司退休福利恢復計劃(參照公司截至2000年12月31日的10-K表格年報表10.19)。 | |
10.9# | 2008年2月25日科林·V·裏德公司與該公司簽訂的行政人員僱傭協議(參照2008年2月27日提交給SEC的公司目前關於8-K表格的報告表10.1)。 | |
10.10# | 科林·V·裏德於2008年12月18日與公司簽訂的“行政僱用協議”第一修正案(參考2008年12月23日提交給SEC的公司目前關於8-K表格的報告表10.3)。 | |
10.11# | 2010年9月3日公司和科林·V·裏德公司和科林·V·裏德對行政人員就業協議的第二次修正(參考截至2010年9月30日的季度報告表10.2)。 | |
10.12# | 截至2012年11月5日公司和科林·V·裏德公司和科林·V·裏德公司之間對“行政僱用協議”的第三次修正(參見截至2012年9月30日的季度報告表10-Q表表10.5)。 | |
10.13# | 截至2001年4月23日由公司和科林·V·裏德公司和科林·V·裏德公司簽訂的賠償協議(參照公司截至2001年12月31日的年度報告表10-K表第10.30段)。 | |
10.14# | 2008年2月25日馬克·菲奧拉萬蒂與該公司簽訂的就業協議表格(參考2008年2月27日提交給SEC的公司目前關於表格8-K的報告的表10.3)。 | |
10.15# | 馬克·菲奧拉萬蒂就業協議第1號修正案表格(參考2009年12月31日終了年度公司10-K表格年度報告表10.38)。 | |
10.16# | 2010年9月3日公司和馬克·菲奧拉凡提公司和馬克·菲奧拉萬蒂公司簽訂的“就業協議”第2號修正案(參見截至2010年9月30日的季度報告表10-Q表表10.5)。 |
69
目錄
10.17# | 截至2012年11月5日公司和馬克·菲奧拉萬蒂公司和馬克·菲奧拉萬蒂公司對“行政僱用協議”的第三次修正(參照截至2012年9月30日的季度報告表10-Q表表10.6)。 | |
10.18# | 截至2008年2月25日公司與Bennett Westbrook之間的僱傭協議(參考2012年12月31日終了年度公司10-K表格年度報告表10.45)。 | |
10.19# | 截至2010年9月3日由Bennett Westbrook和Bennett Westbrook之間簽署的“就業協議”第1號修正案(參見2012年12月31日終了年度公司10-K表格年度報告表10.46)。 | |
10.20# | 該公司和Bennett Westbrook於2012年11月5日和之間對“就業協議”進行的第二次修正(參見2012年12月31日公司關於10-K表格的年度報告表10.47)。 | |
10.21# | 截至2016年7月1日公司與Bennett Westbrook之間對就業協議的第三次修正(參照截至2016年9月30日的季度報告表10.1)。 | |
10.22# | 截至2018年2月26日公司與Patrick Chaffin之間的離職協議(參見公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告表10.21)。 | |
10.23# | 截至2018年2月26日公司與斯科特·林恩之間的離職協議(參見公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告表10.22)。 | |
10.24# | 截止2018年2月26日,公司與詹妮弗·哈奇森(JenniferHutcheson)簽訂的離職協議(參見公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告表10.23)。 | |
10.25# | 公司與每名非僱員董事之間的賠償協議表格(參閲2002年12月31日終了年度公司10-K表年度報告表10.36)。 | |
10.26*# | 主任和執行幹事報酬彙總表。 | |
10.27# | 蓋洛德娛樂公司修訂並重新制定了2006年Omnibus獎勵計劃(參考該公司2011年4月1日向SEC提交的股東年度會議的最終代理聲明附件A)。 | |
10.28# | 2017年2月10日對修訂和重新制定的2006年Omnibus獎勵計劃的修正(參考截至2016年12月31日的公司10-K表年度報告表10.30)。 | |
10.29# | 根據公司2006年Omnibus獎勵計劃授予的限制性股份獎勵協議的形式(參照截至2006年12月31日的公司表10-K表表10.40)。 | |
10.30# | 根據公司2006年Omnibus激勵計劃授予股票期權的無保留股票期權協議的形式,經修訂(參閲2006年12月31日終了年度公司10-K表年度報告表10.41)。 | |
10.31# | 根據公司2006年總括激勵計劃授予股票期權的董事無保留股票期權協議的表格(參閲截至2006年12月31日的公司10-K表年度報告表10.42)。 | |
10.32# | 根據該公司2006年總括獎勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議的形式(參照截至2006年12月31日的公司10-K表年度報告表10.43)。 | |
10.33# | 關於業績的限制性股票單位獎勵協議的形式-根據公司2006年總括獎勵計劃授予的限制性股票單位(參照2008年2月28日提交給證券交易委員會的關於10-K表的公司年度報告表10.35)。 | |
10.34# | 根據公司2006年總括獎勵計劃授予的限時股獎勵協議的形式(參考截至2009年12月31日的公司10-K表格年度報告表10.52)。 |
70
目錄
10.35# | 根據公司2006年Omnibus獎勵計劃授予的基於業績的限制性股票單位獎勵協議的形式(參閲截至2012年3月31日的季度報告表10.2)。 | |
10.36# | 2013年基於時間的限制性股票單位獎勵協議的形式-根據該公司2006年總括獎勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議(參閲2012年12月31日公司關於表10-K的年度報告表10.67)。 | |
10.37# | 2013年基於業績的限制性股票單位獎勵協議的形式-根據該公司2006年總括獎勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議(參見2012年12月31日公司關於表10-K表的年度報告表10.68)。 | |
10.38# | 董事限制性股獎勵協議的形式-根據該公司2006年的“總括獎勵計劃”授予的限制性股票單位,以代替現金保留費(參見公司2013年12月31日10-K表年度報告中的表10.68)。 | |
10.39# | 董事限制性股票單位獎勵協議的形式-根據該公司2006年“Omnibus獎勵計劃”授予的限制性股票單位,以取代先前遞延的現金保留費(參見公司2013年12月31日關於表10-K的年度報告中的表10.69)。 | |
10.40# | 賴曼酒店業公司2016年Omnibus激勵計劃(參考2016年5月6日提交給SEC的公司目前關於表格8-K的報告的表10.1)。 | |
10.41# | 2017年2月10日對賴曼酒店物業公司的修訂。2016年綜合激勵計劃(參照截至2016年12月31日的年度報告表10.43)。 | |
10.42# | 根據公司2016年總括獎勵計劃授予的限制性股票股獎勵協議表格(參照截至2016年6月30日的季度報告表10.1)。 | |
10.43# | 根據公司2016年總括獎勵計劃批予的限時歸屬限制性股票單位獎勵協議表格(參閲截至2016年6月30日的季度報告表10.2)。 | |
10.44# | 根據公司2016年總括獎勵計劃授予的基於業績的歸屬限制性股票單位獎勵協議的形式(參照截至2016年6月30日的季度報告表10.3) | |
21* | 本公司的附屬公司。 | |
23.1* | 獨立註冊會計師事務所同意。 | |
31.1* | 根據規則13a-14(A)和規則15d-14(A)核證定期報告的首席執行官。 | |
31.2* | 根據細則13a-14(A)和細則15d-14(A)核證定期報告的首席財務官。 | |
32.1* | 根據“美國法典”第18條第1350條認證首席執行官。 | |
32.2* | 根據“美國法典”第18條第1350條認證首席財務官。 | |
101* | 賴曼酒店物業公司截至2019年12月31日止年度表10-K的資料如下:(1)截至12月31日、2019和2018年的合併資產負債表;(2)截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年的綜合業務報表;(Iii)截至12月31日、2019、2018和2017年12月31日、2019、2018和2017年的綜合收入綜合報表;(4)截至12月31日、2019、2018和2017年的現金流動綜合報表,(5)截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度股東權益和非控制權益變動綜合報表;(6)綜合財務報表附註。 | |
104* | CoverPageInteractiveDataFile(嵌入在內聯XBRL文檔中)。 |
*在此存檔。
71
目錄
根據規例S-K第601(A)(5)或601(B)(2)項的指示,本文件略去本證物的某些附表及證物。公司同意應要求向SEC提供任何遺漏的附表或證物的補充副本。
(四)準價、準價、準價管理合同或者補償性計劃或者安排。
72
目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
| 賴曼酒店業公司 | ||
日期:2020年2月25日 | 通過: | /科林·V·裏德 | |
科林·V·裏德 | |||
C董事會主席兼首席執行官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
| 標題 |
| 日期 |
/科林·V·裏德 | 董事會主席 | 2020年2月25日 | ||
科林·V·裏德 | 兼首席執行官 | |||
/s/rachna Bhasin | 導演 | 2020年2月25日 | ||
拉奇納·巴辛 | ||||
/S/Alvin Bowles,Jr. | 導演 | 2020年2月25日 | ||
小阿爾文·鮑爾斯 | ||||
/S/Fazal F.商人 | 導演 | 2020年2月25日 | ||
Fazal F.商人 | ||||
/S/Patrick Q.Moore | 導演 | 2020年2月25日 | ||
帕特里克·摩爾 | ||||
/S/Christine Pantoya | 導演 | 2020年2月25日 | ||
克里斯蒂娜·潘託亞 | ||||
/S/Robert S. | 導演 | 2020年2月25日 | ||
小羅伯特·S·普拉斯。 | ||||
S/Michael I.Roth | 導演 | 2020年2月25日 | ||
邁克爾·I·羅斯 | ||||
/s/Mark Fioravanti | 總裁兼首席財務官 | 2020年2月25日 | ||
馬克·菲奧拉文蒂 | ||||
s/Jennifer Hutcheson | 高級副總裁,公司主計長 | 2020年2月25日 | ||
詹妮弗·哈奇森 | 及總會計主任 |
73
目錄
合併財務報表索引
| 頁 | |
賴曼酒店業公司截至2019年12月31日和2018年12月31日以及截至2019年12月31日終了期間每三年的審計合併財務報表 | ||
獨立註冊會計師事務所報告 | 75 | |
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表 | 79 | |
截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度業務合併報表 | 80 | |
截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度綜合收入綜合報表 | 81 | |
截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的現金流量合併報表 | 82 | |
截至12月31日、2019、2018年和2017年的股東權益和非控股權益合併報表 | 83 | |
合併財務報表附註 | 84 |
74
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致萊曼酒店地產股份有限公司股東和董事會。
關於財務報表的意見
我們審計了賴曼酒店物業公司的合併資產負債表。截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的相關綜合業務報表、綜合收益、股東權益和2019年12月31日終了期間的非控制性權益和現金流量以及索引第15(A)(2)項所列指數所列相關附註和財務報表附表(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了該公司在2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架),審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制。
採用新的會計準則
如合併財務報表附註1所述,由於採用了ASU第2016-02號“租約”(ASC 842),公司在2019年改變了租賃會計方法。如下文所述,審計公司採用ASC 842是一個關鍵的審計事項。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
75
目錄
GayLord國家債券的估值 | |
對此事的説明 | 截至2019年12月31日,該公司持有與開發蓋洛德國家度假村和會議中心(“債券”)有關的某些債券,據報賬面金額為1.101億美元。公司已確定其持有債券的意圖和能力,並遵循與債務證券投資有關的會計準則。因此,公司對債券進行減值評估,這需要對債券的公允價值進行評估。綜合財務報表附註1和3對債券及相關會計和歷史減損作了更全面的説明。 |
審計管理部門對債券估值的評估是複雜和判斷的,因為在預測蓋洛德國家度假村和會議中心未來的税收時需要作出重要的估計和假設,這是估算債券公允價值的基礎。特別是,公允價值估計數對重大假設很敏感,例如預期的平均每日費率、入住率、房地產資本率和貼現率,這些假設受到對未來市場和經濟狀況的預期,特別是華盛頓特區市場的預期的影響。最後,這些假設是判斷性的,因為債券和相關的預計現金流量將持續很長一段時間,直至2037年。 | |
我們如何在審計中處理這一問題 | 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對公司債券估值的控制的運作效果,包括對管理層對上述重要假設的審查的控制。 |
為了檢驗公司對債券估計公允價值的確定,我們執行了審計程序,其中包括評估管理層使用的公允價值方法、測試上述重要假設和公司在評估中使用的相關基本數據,以及檢驗計算的數學準確性。在執行這些程序時,我們比較了管理層使用的重要假設與當前行業、市場和經濟趨勢,以及最近的歷史結果,重新評估了管理當局在上一期間評價中使用的歷史預測現金流量的準確性,對重大假設的變化進行了敏感性分析,並將評價中使用的現金流量預測與當前業務計劃進行了比較。我們還請了一名估價專家協助評估公司的估價方法和估價分析中使用的重要假設。 | |
採用ASC 842,租約-GayLord Palms地租的估價 | |
對此事的説明 | 如上文和合並財務報表附註1和附註7所述,公司於2019年1月1日採用了會計準則編纂主題842,租約(“ASC 842”)。由於採用了ASC 842,截至2019年1月1日,業務租賃資產的使用權和業務租賃負債約為1.009億美元。 |
對該公司採用ASC 842的審計是複雜的,因為該公司是蓋洛德棕櫚度假村和會議中心長期土地租賃的承租人,截至2019年1月1日,剩餘租賃期限超過50年。鑑於這一土地租賃的長期性質和在這段時間內現金租賃付款的重要性,在這段時間內,為衡量租賃資產和負債而貼現,審計公司對長期地面租賃增量借款利率(“ibr”)的估計尤其具有挑戰性,需要管理層作出判斷。 | |
76
目錄
我們如何在審計中處理這一問題 | 我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對採用ASC 842的公司會計控制的運作效果,包括對管理層對GayLord Palms度假村和會議中心地面租賃IBR模式的審查的控制。 |
為了測試該公司採用ASC 842的情況,我們執行了審計程序,其中包括測試租賃條款的準確性,以及公司計算對使用權、資產和租賃負債的初步計量的準確性。此外,我們還邀請了估價專家來測試管理部門為GayLord Palms度假村和會議中心地面租賃估算IBR的模型。我們評估了管理層開發IBR的方法,並測試了有關該公司擔保借款利率、市場信用評級、可比債券收益率曲線和調整市場收益率曲線以確定證券化利率的判斷和估計。我們根據獨立觀察到的數據,比較了公司的IBR與我們的估值專家開發的範圍。 |
/S/Ernst&Young LLP
自2002年以來,我們一直擔任公司的審計師。
田納西州納什維爾
2020年2月25日
77
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致萊曼酒店地產股份有限公司股東和董事會。
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們已經對萊曼酒店物業公司進行了審計。截至2019年12月31日,根據“內部控制-Treadway委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)(COSO標準)確定的標準,對財務報告進行內部控制。在我們看來,賴曼酒店物業公司。各附屬公司(公司)在所有重要方面都根據COSO標準,對截至2019年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司2019年的合併財務報表,我們於2020年2月25日提交的報告對此發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
田納西州納什維爾
2020年2月25日
78
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
合併資產負債表
(除每股數據外,以千計)
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2019 | 2018 | |||||
資產: |
|
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| ||
財產和設備,扣除累計折舊(包括美元) | $ | | $ | | ||
現金和現金等價物-無限制(包括美元) |
| |
| | ||
現金及現金等價物-限制性 |
| |
| | ||
應收票據(包括美元) |
| |
| | ||
貿易應收款減備抵美元 |
| |
| | ||
遞延所得税資產淨額 |
| |
| | ||
預付費用和其他資產(包括美元) |
| |
| | ||
無形資產(包括美元) | | | ||||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債和權益: |
|
|
|
| ||
債務和融資租賃債務(包括美元) | $ | | $ | | ||
應付帳款和應計負債(包括美元) |
| |
| | ||
應付股息 |
| |
| | ||
遞延管理權收益 |
| |
| | ||
經營租賃負債 |
| |
| — | ||
其他負債 |
| |
| | ||
承付款和意外開支 |
|
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| |||
合併合資企業的非控股權益 | | | ||||
股東權益: | ||||||
優先股,$ |
|
| ||||
普通股,美元 |
| |
| | ||
額外已付資本 |
| |
| | ||
國庫券 |
| ( |
| ( | ||
累積赤字 |
| ( |
| ( | ||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
負債和權益共計 | $ | | $ | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
79
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
綜合業務報表
2019、2018年和2017年12月31日
(除每股數據外,以千計)
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
房間 | $ | | $ | | $ | | |||
食品和飲料 |
| |
| |
| | |||
其他酒店收入 |
| |
| |
| | |||
娛樂 |
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| | |||
總收入 |
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業務費用: |
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房間 |
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食品和飲料 |
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| |
| | |||
其他旅館費用 |
| |
| |
| | |||
管理費淨額 |
| |
| |
| | |||
酒店運營費用共計 |
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娛樂 |
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企業 |
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開業前費用 |
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折舊和攤銷 | |
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減值費用 |
| — |
| |
| — | |||
持有至到期證券的其他臨時減值損失: | |||||||||
非臨時減值損失共計 | — | — | | ||||||
減在其他綜合收入中確認的部分 | — | — | ( | ||||||
持有至到期證券收益確認的淨減值損失 | — | — | | ||||||
業務費用共計 |
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營業收入 |
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利息費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息收入 |
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債務清償損失 | ( | — | — | ||||||
未合併合資企業的收入(損失) |
| ( |
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| ( | |||
其他損益淨額 |
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| ( | |||
所得税前收入 |
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(準備金)所得税福利 |
| ( |
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淨收益 | | | | ||||||
合併合資企業非控股權造成的淨虧損 | | — | — | ||||||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股東每股基本收入 | $ | | $ | | $ | | |||
普通股股東每股攤薄收益 | $ | | $ | | $ | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
80
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
綜合收入報表
2019、2018年和2017年12月31日
(以千計)
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
税前其他綜合收入(損失): |
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最低養卹金負債損益: |
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本報告所述期間產生的收益(損失) |
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| ( |
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從累計其他綜合損失中重新分類的數額 |
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| ( |
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| ( |
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利率衍生工具: |
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期間產生的收益 |
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| — |
| — | |||
從累計其他綜合損失中重新分類的數額 | ( | — | — | ||||||
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| — |
| — | ||||
持有至到期證券的其他臨時減值損失: |
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臨時減值以外的非信貸損失 |
| — |
| — |
| ( | |||
從累計其他綜合損失中重新分類的數額 | | | — | ||||||
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| ( | ||||
其他綜合收入(虧損),税前 |
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| ( |
| ( | |||
與綜合損失項目有關的所得税(備抵)福利 |
| ( |
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| ( | |||
其他綜合收入(損失),扣除税後 |
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| ( |
| ( | |||
綜合收入 | $ | | $ | | $ | | |||
非控股權綜合損失 | | — | — | ||||||
可供普通股股東使用的綜合收入 | $ | | $ | | $ | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
81
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
現金流量表
2019、2018年和2017年12月31日
(以千計)
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
業務活動現金流量: |
|
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| |||
淨收益 | $ | | $ | | $ | | |||
用於核對業務活動提供的淨收入與現金流量淨額的數額: |
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遞延所得税準備金(福利) |
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| ( | |||
折舊和攤銷 |
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遞延融資費用攤銷 |
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減值費用 |
| — |
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| — | |||
持有至到期證券收益確認的淨減值損失 |
| — |
| — |
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核銷遞延融資費用 |
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(收入)未合併合資企業的損失 | | ( | | ||||||
股票補償費用 |
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變動: |
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貿易應收款 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應付帳款和應計負債 |
| ( |
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其他資產和負債 |
| ( |
| ( |
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業務活動提供的現金流量淨額 |
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投資活動的現金流量: |
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購置財產和設備 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
應收票據收款 | | | | ||||||
投資蓋洛德落基山脈合資企業 |
| — |
| — |
| ( | |||
購買GayLord Rockies合資企業的額外權益,除所購現金外 | ( | ( | — | ||||||
購買第21區塊的保證金 | ( | — | — | ||||||
對其他合資企業的投資 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
購買Opry City Stage的剩餘利息,扣除所購現金 | — | ( | — | ||||||
其他投資活動 |
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| ( |
| ( | |||
用於投資活動的現金流量淨額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
來自籌資活動的現金流量: |
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循環信貸安排下的淨借款(償還) |
| ( |
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| ( | |||
定期貸款A項下的借款 |
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| — |
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定期貸款B項下的借款 |
| — |
| — |
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償還定期貸款B項下的款項 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
高級票據的發行 | | — | — | ||||||
贖回高級債券 | ( | — | — | ||||||
GayLord Rockies定期貸款借款 | | — | — | ||||||
GayLord Rockies建築和夾層貸款的償還 | ( | — | — | ||||||
已支付的遞延融資費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
發行普通股 | | — | — | ||||||
股息的支付 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
從合併合資企業向非控股利益夥伴的分配 | ( | — | — | ||||||
支付以股份為基礎的補償的預扣繳額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
其他籌資活動 |
| ( |
| ( |
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(用於)籌資活動提供的現金流量淨額 |
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| ( | |||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 |
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| ( | |||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
| |
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| | |||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | | $ | | $ | | |||
現金、現金等價物和限制性現金與資產負債表的對賬: | |||||||||
現金及現金等價物-無限制 | $ | | $ | | $ | | |||
現金及現金等價物-限制性 |
| |
| |
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現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | | $ | | $ | | |||
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
82
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
股東權益與非控股權益合併報表
2019、2018年和2017年12月31日
(以千計)
|
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| 累積 |
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| ||||||||||||||
| 額外 | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
| 共同 | 已付 | 國庫 | 累積 | 綜合 | 股東‘ | 非控制 | ||||||||||||||
庫存股 | 資本再投資 | 股票 | 赤字 | 損失 | 衡平法 | 利息 | |||||||||||||||
餘額,2016年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
| $ | | $ | — | ||||||
淨收益 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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| | — | |||||||
其他綜合損失,扣除所得税 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
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| ( | — | |||||||
支付股息(每股3.20美元) |
| — |
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| ( |
| ( |
| — |
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| ( | — | |||||||
行使股票期權 |
| — |
| |
| — |
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| | — | |||||||
受限制股票單位及股票期權交回 |
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| ( |
| — |
| — |
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| ( | — | |||||||
股票補償費用 |
| — |
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| — |
| — |
| — |
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| | — | |||||||
餘額,2017年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | — | |||||||
淨收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | — | ||||||||
與採用ASU有關的過渡調整-2014-09年 | — | — | — | ( | — | ( | — | ||||||||||||||
其他綜合損失,扣除所得税 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | — | ||||||||
支付股息(每股3.40美元) |
| — |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | — | ||||||||
行使股票期權 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | — | ||||||||
受限制股票單位及股票期權交回 |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | — | ||||||||
股票補償費用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | — | ||||||||
合資公司非控股權的建立 | — | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
餘額,2018年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||||
淨收益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ( | ||||||||
非控制權益對贖回價值的調整 | — | — | — | ( | — | ( | | ||||||||||||||
與採用ASU 2018-02有關的過渡調整 | — | — | — | | ( | — | — | ||||||||||||||
其他綜合收入,扣除所得税 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | — | ||||||||
購買合併合資企業的額外所有權權益 | — | ( | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||
從合併合資企業向非控股利益夥伴的分配 | — | — | — | — | — | — | ( | ||||||||||||||
發行普通股 | | | — | — | — | | — | ||||||||||||||
支付股息(每股3.60美元) |
| — |
| |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | — | ||||||||
行使股票期權 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | — | ||||||||
受限制股票單位及股票期權交回 |
| |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | — | ||||||||
股票補償費用 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
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餘額,12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | |
所附附註是這些合併財務報表的組成部分。
83
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
合併財務報表附註
1.業務説明和重要會計政策摘要
為了財務報表的列報和報告目的,本公司是特拉華州的蓋洛德娛樂公司(“蓋洛德”)的繼承者。作為重組蓋洛德商業運作以促進其作為聯邦所得税用途的房地產投資信託(“REIT”)資格的計劃的一部分,蓋洛德於2012年10月1日與其全資子公司賴曼酒店地產公司(Ryman Hospitality Properties,Inc.)合併,後者是特拉華州的一家公司(“賴曼”),賴曼是倖存下來的公司(“合併”)。凌晨12點01分。2012年10月1日,即合併的生效時間,賴曼繼承並開始直接或間接地在合併前直接或間接地開展所有由蓋洛德經營的業務。“公司”是指賴曼及其子公司和蓋洛德。
2013年1月1日,該公司開始作為聯邦所得税的REIT運作,專門從事城市和度假市場的集團導向的目的地酒店資產。該公司擁有的資產包括一個由萬豪國際有限公司管理的高檔會議度假村網絡。(“萬豪”)在蓋洛德酒店品牌下。該公司稱這些度假村為GayLord酒店,包括田納西州納什維爾的GayLord Oprland度假村和會議中心(“GayLord Oprland”)、佛羅裏達州奧蘭多附近的GayLord Palms度假村和會議中心(“GayLord Palms”)、得克薩斯州達拉斯附近的GayLord德州度假和會議中心(“GayLord德州”)和華盛頓特區附近的GayLord國家度假村和會議中心。(“GayLord National”)。該公司的其他擁有的酒店資產由萬豪管理,包括酒店在奧普蘭,溢出酒店毗鄰蓋洛德奧普蘭,和AC酒店在國家港,華盛頓特區。(“AC旅館”),毗鄰GayLord National的溢流旅館。該公司還擁有
該公司還擁有許多媒體和娛樂資產,包括著名的鄉村音樂最佳表演者周展“奧普里莊園”(Grand Ole Opry);賴曼禮堂(Ryman Audit禮堂)、著名的現場音樂場地和位於納什維爾市中心的大奧普里(Grand Ole Opry)的前家;奧普里的無線電之家WSM-AM;布萊克·謝爾頓主題酒吧(Blake Shelton)的品牌奧勒·瑞德(Ole Red),音樂場地和活動空間;以及由Marriott-GayLord Springs Golf Links(“蓋洛德·斯普林斯”(GayLord Springs))、威爾德馬·薩利恩(Wildhouse Salon)和傑克遜將軍(“傑克遜將軍”)管理的三個基於納什維爾的資產。該公司還擁有
該公司以前擁有Opry City Stage,這是一家位於時代廣場的四層娛樂設施,根據一項合資協議於2017年12月開業,該公司最初擁有該公司。
該公司通過傘狀合夥REIT開展業務,其所有資產均由RHP酒店地產有限公司持有,其所有業務均通過其子公司經營夥伴公司(“經營夥伴關係”)進行。
84
目錄
該公司與其REIT轉換相關而成立的合夥企業。賴曼是經營合夥公司的唯一有限合夥人,目前直接或間接擁有經營合夥的所有合夥單位。RHP金融公司是特拉華州的一家公司(“Finco”),是作為經營合夥公司的全資子公司成立的,其唯一目的是成為經營夥伴關係中債務證券的發行人。賴曼和芬科都沒有任何物質資產,除了賴曼對運營合夥公司的投資及其
2018年12月31日,該公司修訂了運營合夥的有限合夥協議,規定其合夥單位可以在
本公司主要通過其子公司和適用的財產管理公司在以下業務部門開展業務:招待業、娛樂公司和公司及其他業務部門。該公司的財政年度將於12月31日結束。
業務部門
好客
酒店部分包括蓋洛德酒店品牌酒店、奧普蘭酒店和AC酒店,以及該公司對落基勛爵酒店的股權投資。關於這項投資的進一步討論,見注4,“GayLord Rockies合資企業的投資”。該公司的每一家酒店,以及蓋洛德落基山脈,是由萬豪根據管理協議為每家酒店。
娛樂
娛樂部分包括大OLE Opry、賴曼禮堂、WSM-AM、OLE Red、傑克遜將軍、野馬沙龍、蓋洛德·斯普林斯,以及該公司對圓圈合資企業的投資等等。萬豪根據管理協議管理傑克遜將軍、蓋洛德·斯普林斯和野馬沙龍的日常業務。
公司和其他
公司和其他部門包括與公司整體管理有關的運營、一般和行政費用,這些費用沒有分配給其他應報告的部門,包括公司退休計劃的某些費用、基於股權的薪酬計劃、信息技術、人力資源、會計和其他行政費用。
鞏固原則
所附合並財務報表包括公司及其附屬公司的賬目。公司對其有能力對經營和財務政策施加重大影響的非控制實體的投資採用股權法進行核算。所有重要的公司間賬户和交易都在合併過程中被取消。
該公司分析其可變利息,包括貸款、擔保、管理協議、租賃安排和股權投資,以確定其擁有可變利息的實體是否為可變利息實體(“VIE”)。這一分析主要包括定性審查,其基礎是對實體的設計、組織結構(包括決策能力)和相關財務協議的審查。此分析還用於確定公司是否必須將VIE合併為主要受益人。
85
目錄
該公司增加對蓋洛德洛磯山脈合資企業的投資條款和某些相關協議規定,公司的一個子公司是管理成員,並負責合資企業的日常管理和符合某些參數的未來融資。指定的決定,如不符合既定參數的再融資、未來酒店的擴建、與附屬公司的交易、出售旅館以及接納合資企業的其他成員,均須經委員會的過半數表決通過。
該公司在圈內的合資協議的條款規定,公司及其合資夥伴各有權在合資企業中作出重大決定,包括經營計劃、簽訂某些合同、接納更多的合資企業成員、發放額外的成員權益和修改經營協議。此外,該公司的職員並非本公司的僱員。根據管理層對合資企業協議的分析,管理層得出結論認為,該公司不是這一可變利益實體的主要受益人,並根據股權法對這一投資進行了核算。
潛在獲取
2019年12月,該公司達成協議,以美元收購位於得克薩斯州奧斯汀的娛樂、住宿、辦公和零售綜合大樓21座。
財產和設備
財產和設備按成本或估計公允價值列報,如果與採購會計有關的話。將延長現有資產壽命的改進和重大翻修資本化。為建造未由傢俱、固定裝置和設備準備金供資的主要增資而借款的資金的利息包括在適用的增資費用中。維修費按所發生的費用計算。財產和設備一般按下列估計使用壽命採用直線法折舊:
建築 |
| |
土地改良 |
| |
, 和設備 |
| |
租賃改良 |
|
現金和現金等價物-無限制
該公司認為所有高流動性投資購買的原始期限為三個月或更短的現金等價物。
86
目錄
現金及現金等價物
受限制的現金和現金等價物主要是指我們的物業經理為傢俱、固定裝置和設備儲備持有的資金。此外,公司持有原始期限超過三個月的存單,以確保田納西州工人的賠償自保義務。
補充現金流信息
截至12月31日止的支付利息的現金包括(以千計的數額):
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
已付債務利息 | $ | | $ | | $ | | |||
資本化利息 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
支付利息的現金,扣除資本利息後 | $ | | $ | | $ | |
2019年、2018年和2017年所得税現金支付淨額為美元
應收賬款
該公司的應收賬款主要來自會議和會議與會者的房間之夜以及食品和飲料。這些銷售產生的應收款不作擔保。由於客户基礎的龐大和多樣化,與應收賬款有關的信用風險被最小化。
可疑賬户備抵
公司根據收入的百分比和對應收賬款賬齡的定期評估,為可疑賬户提供備抵。
預付費用和其他資產
截至12月31日,預付費用和其他資產包括(以千計的數額):
|
| 2019 |
| 2018 | ||
預付費用 | $ | | $ | | ||
補充遞延補償計劃資產 |
| |
| | ||
退税應收款 | | | ||||
購買第21區塊的保證金 | | — | ||||
盤存 |
| |
| | ||
循環信貸機制的遞延融資費用 | | — | ||||
衍生資產 | | — | ||||
其他 |
| |
| | ||
預付費用和其他資產共計 | $ | | $ | |
預付費用包括財產税、保險和其他合同的預付款項,這些費用將在下一年支付。
GayLord Rockies合資企業是與地方政府簽訂的一項獎勵協議的締約方,該協議規定,該合資企業有權獲得某些城市和州的每月退税,包括財產税、銷售税和住宿税。退税協議的期限因税種而異,但範圍為
87
目錄
蓋洛德洛基山脈的建造。這家合資企業賺了$
無形資產
關於該公司對GayLord Rockies合資企業的收購價格分配,如注4“投資於GayLord Rockies合資企業”中進一步討論的那樣,該公司獲得了某些明確的無形資產,這些無形資產顯示在所附的綜合資產負債表上。這些無形資產中包括了預先預訂的最初估計公允價值$。
2019年12月31日及2018年12月31日的無形資產賬面總值為$
2020 |
| $ | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
$ | |
投資
該公司不時在某些業務中擁有少數股權投資。一般而言,非市場化投資(不包括有限合夥公司和有限責任公司權益),公司擁有的股份不足20%,公司擁有20%至50%的投資和有限合夥企業,包括其對圓環的投資,使用權益會計方法核算。
應付帳款和應計負債
截至12月31日的應付帳款和應計負債包括(以千計的數額):
|
| 2019 |
| 2018 | ||
應付貿易帳款 | $ | | $ | | ||
應付財產和其他税款 |
| |
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遞延收入 |
| |
| | ||
應計薪金和福利 |
| |
| | ||
應付應計利息 |
| |
| | ||
其他應計負債 |
| |
| | ||
應付帳款和應計負債共計 | $ | | $ | |
遞延收入主要包括預訂旅館房間和公司旅遊財產預售機票的押金,以及未收取的自然減員費和取消費。其他應計負債包括採購、會議規劃師佣金和水電費等應計項目。
88
目錄
所得税
公司採用現行税法和税率,根據財務報表和所得税的資產和負債賬面金額之間的差額確定遞延税資產和負債。該公司報告了由於在報税表中所採取或預期採取的不確定的税收狀況而產生的未確認的税收利益的負債情況。本公司確認與所得税費用中未確認的税收利益有關的利息和處罰(如果有的話)。有關公司所得税的更多細節,請參閲附註12,“所得税”。
税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括税率變動生效日期在內的期間內確認為收入。該公司記錄了一項估價備抵,以將其遞延税資產減少到更有可能實現的數額。在評估評估免税額的必要性時,該公司已考慮了預計的未來應税收入和現行可行的税務規劃策略。
遞延管理權收益
如附註6“遞延管理權收益”中進一步討論的那樣,該公司推遲並攤銷了從萬豪收到的收益,這些收益分配給出售管理權,並在酒店管理協議的期限內(包括延期)直線進行討論,以減少所附綜合經營報表中的管理費費用。
其他負債
截至12月31日的其他負債包括(以千計的數額):
|
| 2019 |
| 2018 | ||
養卹金和退休後福利負債 | $ | | $ | | ||
直線租賃責任 |
| — |
| | ||
遞延賠償責任 |
| |
| | ||
衍生負債 | | — | ||||
其他 |
| |
| | ||
其他負債共計 | $ | | $ | |
遞延融資費用
DFCS包括貸款費用和其他融資成本,這些費用在相關融資協議的期限內攤銷,採用有效利息法,通常作為相關債務負債的減記。在相關的循環信貸設施沒有未清餘額的情況下,公司循環信貸設施上的DFC包括在預付費用和其他資產中。2019年、2018年和2017年期間,DFC為美元
由於對公司部分未償債務進行再融資,該公司註銷了美元
合併合資企業的非控股權
GayLord Rockies合資企業的非控股權代表少數合夥人在合資企業的資產和負債中所佔的比例份額。非控制權益被歸類在合併資產負債表的夾層部分,因為相關的贖回期權不符合永久股權分類的要求,因為這些贖回期權可能由股東贖回,如注4“投資於GayLord Rockies合資企業”。
89
目錄
非控制權益的初始價值,其中包括某些看跌權,是根據執行的購買價格分配估算的,並在注4“投資於蓋洛德落基山脈合資企業”中作了進一步討論。一般來説,進退基礎上的賬面價值將以累積的歷史成本或押後贖回價值的較大為基礎,2019年12月31日接近非控制權益的公允價值。從2019年開始,還對少數族裔合夥人在收入或損失中所佔比例進行了調整。
收入確認
酒店客房的收入隨着時間的推移被確認,因為每天的酒店住宿都是為酒店集團和客人提供的。特許權、食品和飲料銷售以及團體會議服務的收入在一段時間內或在這些貨物或服務交付給酒店集團或客人時予以確認。本公司酒店附屬服務的收入,如水療、停車和運輸服務,一般在提供貨物或服務時確認。取消費用和自然減員費是向不符合最初合同規定的最低房間夜數或最低食品和飲料開支要求的團體收取的,通常被確認為收入在公司確定的時期內不會發生重大逆轉,這通常是收取這些費用的時期。公司通常會在提供服務或貨物交付或發運給客户的時間點上確認娛樂部門的收入(視情況而定)。公司必須代表政府機構向客户收取某些税款,並定期將這些税款匯給適用的政府實體。這些税款是在購買時向客户徵收的,但不包括在收入中。公司在向客户收取債務時記錄一項負債,並在將款項匯給適用的政府機構時免除責任。
按主要來源分列的公司收入如下(千):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
酒店集團客房 | $ | | $ | | $ | | |||
酒店臨時客房 |
| |
|
| |
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| | |
酒店餐飲-宴會 |
| |
|
| |
|
| | |
酒店餐飲分店 |
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酒店其他 |
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娛樂入場/票務 |
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娛樂餐飲 |
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娛樂零售及其他 |
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總收入 |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
該公司的招待費收入按地點分列如下(千):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
奧普蘭 |
| $ | | $ | | $ | | ||
蓋洛德·帕姆斯 |
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得克薩斯州蓋洛德 |
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蓋洛德國家 |
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落基勛爵 | | — | — | ||||||
AC酒店 |
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奧普蘭和其他旅館 |
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招待費收入總額 | $ | | $ | | $ | |
該公司娛樂部門的大部分收入集中在田納西州。
90
目錄
伴隨的合併資產負債表。2018年12月31日未繳款額中,約$
管理費
廣告成本
廣告費用按已發生的費用計算,數額為$
股票補償
該公司有以股票為基礎的員工薪酬計劃,這些計劃在附註8“股票計劃”中有更全面的描述.該公司根據財務會計準則委員會(FASB)的會計準則編碼(ASC)718的規定,對其基於股票的薪酬計劃進行了核算。補償-股票補償.”
開業前費用
公司的費用,與開辦活動相關的費用,以及與其開發或重新開放酒店和重要景點有關的組織費用。該公司在2019年期間的開業前費用包括與Ole Red Gatlinburg相關的費用(Ole Red Gatlinburg於2019年3月開業)、與於2019年1月全面投入運營的GayLord Rockies的開業相關的費用以及與在GayLord Palms正在進行的擴建有關的費用,該項目定於2021年夏季完成。該公司2018年開業前的費用包括:擴大於2018年5月開業的德克薩斯蓋洛德島的客房和會議空間的費用;2018年5月開業的Ole Red Nashville的相關費用;以及與2018年12月開放的GayLord Oprland的室內/室外豪華水上公園-聲波相關的費用。
衍生金融工具
本公司已訂立並可能在未來訂立額外的利率掉期協議,以對衝利率波動。該公司和蓋洛德洛磯山脈合資企業均不使用衍生品進行交易或投機,目前也不持有任何未指定為對衝工具的衍生品。
對於被指定為和符合利率風險現金流量對衝的衍生工具,按估計公允價值記錄每種工具所產生的收益或損失記錄在累計的其他綜合損失中,並隨後在對衝交易影響收益的同一時期重新歸類為利息費用。在累積的其他綜合損失中報告的這些金額將被重新歸類為利息支出,因為利息支付是對相關的可變利率債務進行的。本公司估計,在未來12個月內,非物質金額將從累積的其他綜合損失重新歸類為利息支出。
長期資產和其他資產的減值
在核算公司的長期資產和其他資產(包括其財產和設備、無形資產和與GayLord National和GayLord Rockies開發相關的應收票據)時,該公司對其進行了評估。
91
目錄
當情況發生或變化表明資產或資產組的賬面價值不可收回時,用於減值的長期資產。
將繼續使用的財產和設備以及確定的無形資產的可收回性是通過比較資產或資產組的賬面金額與相關的未來未貼現淨現金流量總額來衡量的。如果資產或資產組的賬面價值無法通過這些現金流收回,則該資產組被視為受損。減值是通過資產的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量的,公允價值是利用綜合現金流量預測的貼現現金流量分析以及現有的可觀察的市場數據來估算的。
與GayLord National有關的應收票據的可收回性是通過將票據的賬面金額與票據的公允價值進行比較來衡量的。如果賬面價值大於公允價值,則公司將評估公允價值的下降是否是暫時的,因為公司的意圖和能力是將應收票據持有到期日。如果公允價值的下降(這是基於公司是否期望收到超過票據賬面價值的還本付息)被視為非暫時性的,那麼應收票據就會受到損害。在確認非臨時減值後,公司對應收票據進行核算,猶如它是在非臨時減值的計量日購買的,其攤銷成本基礎等於先前攤銷成本法減去先前在收益中確認的其他-臨時減值。新攤銷成本法與預計收取的現金流量之間的差額將計入利息收入。關於進一步披露,請參閲附註3,“備註可收”。
每股收益
每股收益衡量為每股基本收益和每股稀釋收益。每股基本收益按淨收益除以當年流通的普通股加權平均數計算。稀釋每股收益的計算方法是將淨收益除以已發行普通股的加權平均數量,然後考慮到稀釋工具的轉換效果,適用時採用國庫券法或如果折算法計算。每股淨收入計算如下:截至12月31日止的年度(收入和份額(單位:千)):
2019 | ||||||||
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| 收入 |
| 股份轉讓 |
| 每股收益 | ||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | | | $ | | |||
稀釋股票補償的效果 | — | | — | |||||
稀釋權的效力 |
| — |
| |
| — | ||
可供普通股股東使用的淨收入-假設稀釋 | $ | |
| | $ | |
2018 | ||||||||
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| 收入 |
| 股份轉讓 |
| 每股收益 | ||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | |
| | $ | | ||
稀釋股票補償的效果 |
| — |
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| — | ||
可供普通股股東使用的淨收入-假設稀釋 | $ | |
| | $ | |
2017 | ||||||||
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| 收入 |
| 股份轉讓 |
| 每股收益 | ||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | |
| | $ | | ||
稀釋股票補償的效果 |
| — |
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| — | ||
可供普通股股東使用的淨收入-假設稀釋 | $ | |
| | $ | |
如注4“投資於GayLord Rockies合資企業”中對本報告所列合併財務報表所作的更充分討論,Ares管理公司的某些附屬公司,L.P。(“阿瑞斯”)每個人都有權利要求
92
目錄
公司購買其合資股權的蓋洛德落基山脈合資企業考慮現金或經營合夥單位(“操作單位”)的經營夥伴關係。經營合夥公司向Ares的某些附屬公司發行的任何操作單元,其持有人可選擇在下列條件下贖回公司普通股的股份:
會計估計
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響所報告的資產和負債數額的估計和假設,並在合併財務報表之日披露或有資產和負債以及報告所述期間的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
新頒佈的會計準則
2016年2月,FASB發出ASU No.2016-02,“租賃“(ASC 842),這要求承租人將大部分租賃記錄在資產負債表上,但在其損益表中以類似於以往會計的方式確認費用。ASC 842還取消了用於確定租賃分類的明線測試的要求.截至2019年1月1日,該公司採用了ASC 842,採用了改進的回顧性方法。現有租約是在通過之日記錄的,比較期沒有重報,而是根據以前的現有指導意見列報的。該公司還採取了若干實際的權宜之計,使公司能夠避免重新評估(一)一項過期或現有合同是否符合租約的定義;(二)在現有租約通過之日的租賃分類;以及(三)以前作為初始直接費用資本化的費用是否將繼續攤銷。此外,公司選擇採取一種實際的權宜之計,使公司能夠避免重新評估以前未作為租約入賬的現有或過期的土地地役權,以及一種實際的權宜之計,使公司能夠避免將非租賃部分與租賃部分分開,而是將每個單獨的租賃部分和相關的非租賃部分作為一個單獨的租賃部分加以説明。在許可的情況下,公司選擇不對短期租約適用ASC 842的承認要求.採用這一新標準後,記錄了使用權經營租賃資產和
在2016年6月,FASB發出ASU No.2016-13,“金融工具.信用損失.金融工具信用損失的測量,“這將改變實體衡量大多數金融資產和某些其他工具的信用損失的方式,這些工具不是通過淨收入按公允價值計量的。ASU將以按攤銷成本計量的儀器的“預期損失”模式取代目前的“發生損失”辦法。對於貿易和其他應收賬款、持有至到期的債務證券、貸款和其他工具,實體將被要求使用一種新的前瞻性“預期損失”模式,這通常會導致提前確認損失備抵額。實體將採用修改後的追溯方法應用這些修正,並在收養開始時對留存收益進行累積效果調整。對於先前已確認為臨時減值以外的債務證券,需要對先前的臨時減值以外的其他減值採取預期的過渡辦法。該公司將在2020年第一季度採用此ASU,並預計將對開始留存收益進行調整,大約為$
2017年8月,FASB發佈了ASU No.2017-12,“衍生工具和套期保值.套期保值活動會計的有針對性的改進,這使得更多的金融和非金融套期保值策略符合對衝會計的要求,改變了公司評估套期保值有效性的方式,並修正了套期保值交易的列報和披露要求。該公司在2019年第一季度採用了這一ASU,這種做法對公司的財務報表沒有重大影響。
在2018年2月,FASB發佈了ASU編號2018-02損益表-報告綜合收入:從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響,“這給了實體一個選項
93
目錄
將因“減税和就業法”(“TCJA”)而滯留在積累的其他綜合收入中的項目的保留所得税影響重新分類。選擇重新分類這些金額的實體必須重新分類與TCJA對其他綜合收入中所有項目的美國聯邦税率的變化有關的擱淺税收影響。這些實體還可以選擇重新分類與TCJA有關但與聯邦税率變化沒有直接關係的其他擱淺影響。該公司在2019年第一季度採用了這一ASU,公司記錄的過渡調整數為$
2018年8月,FASB發佈了ASU No.2018-14,“補償.退休福利.確定的福利計劃.總則,“這要求養卹金和/或其他退休後計劃的發起人披露現金餘額計劃和其他計劃的加權平均利息抵免率,並披露與該期間福利義務變化有關的重大損益的原因。該指南還取消了某些披露。該公司在2019年第一季度採用了這一ASU,這種做法對公司的財務報表沒有重大影響。
2.財產和設備
12月31日的財產和設備按成本入賬,但下文討論的使用權融資租賃和蓋洛德落基山脈合資企業除外,其摘要如下(以千計):
| 2019 |
| 2018 | |||
土地和土地改良 | $ | | $ | | ||
建築 |
| |
| | ||
傢俱、固定裝置和設備 |
| |
| | ||
使用權融資租賃資產 | | — | ||||
在建工程 |
| |
| | ||
| |
| | |||
累計折舊和攤銷 |
| ( |
| ( | ||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | |
財產和設備包括截至2018年12月31日蓋洛德落基山脈合資企業的所有財產和設備,按照注4“投資於蓋洛德落基山脈合資企業”中所述公司的購買價格分配,按公允價值反映。2019年、2018年和2017年期間折舊費用,包括融資租賃債務項下資產的攤銷額為美元
2017年6月,該公司與納什維爾和戴維森縣市政府工業發展委員會(“委員會”)達成協議,執行一項與GayLord Oprland有關的減税計劃。減税計劃規定將不動產税的上限定為
3.應收票據
馬裏蘭州喬治王子縣(“縣”)與蓋洛德國家銀行的發展有關,發行了面值為美元的債券
94
目錄
2008年4月2日。A系列債券和B系列債券的利率是
對於這些債券,公司遵循與債務證券投資有關的會計準則。在2008年收到後,該公司根據其實際利率計算了A系列債券和B系列債券的未來償債額的現值
該公司有意願和能力持有系列A系列債券和B系列債券到期日,此前預期將收到所有到期的還本付息。在截至2017年12月31日的第四季度和截至2017年12月31日的年度內,作為其與B系列債券相關的減值分析的一部分,該公司考慮在B系列債券的剩餘期限內為債券提供服務的預計税收收入將低於以往的減值分析。這些長期税收預測在2017年被降低,主要是由於兩個因素。首先,由於新的米高梅賭場的開業對過夜地區客人的初步影響低於原先的預期,臨時客房收入增長率降低了。第二,雖然華盛頓特區市場的預期復甦已在中央商業區實現,但國家海港及其周圍地區的恢復速度比先前預測的要慢。作為迴應,蓋洛德國家公司開展了針對地區客户的營銷活動,以幫助推動地區客户之間的短暫業務。雖然這些運動已證明是成功的,但這一變化導致每日平均費率(“ADR”)低於先前的預測。因此,以前的長期預測中所包括的預期暫時性佔用和ADR增加的水平沒有實現。
由於這些長期税收預測在B系列債券的剩餘壽命內減少,該公司不再相信它將收到根據該票據到期的所有債務還本付息,該公司認為B系列債券在2017年不是暫時受損(OTTI)。該公司比較了預期的現金流量將收取的原始貼現率
2019年、2018年和2017年期間,該公司記錄的利息收入為美元
2015年12月,科羅拉多州國際中心第4號大都會區(“CIC 4”)發行了面值為$的債券,與蓋洛德落基山脈毗鄰的某些基礎設施的發展有關。
95
目錄
在GR系列A債券和所有GR系列B債券是由蓋洛德落基山脈合資企業購買的面值發行。這兩種債券的利率是
4.對蓋洛德洛基聯合企業的投資
2016年3月,該公司的某些子公司與Rida開發公司(“Rida”)和Ares的子公司簽訂了一系列協議,涉及對開發GayLord Rockies的GayLord Rockies合資企業進行股權投資。酒店由萬豪根據長期管理合同管理,由
2016年,該公司收購了
本公司的一家子公司在開工前期間代表酒店提供指定的資產管理服務,以換取固定費用,並在開業後每年以酒店總收入為交換條件。
2018年12月31日,該公司根據Rida和Ares公司及其附屬公司之間的購買協議,購買了GayLord Rockies合資企業的額外權益,然後擁有了
截至2018年12月31日,該公司對蓋洛德洛磯山脈合資企業的總體公允價值以及收購的資產和負債進行了估值。這一估價是根據各種因素和投入確定的,包括未來的預計現金流量、類似資產的市場數據、未來的預計入住率和ADR、土地和財產的重置價值以及已經收到的酒店提前預訂,所有這些都被公司視為三級公允價值計量。這項估值的結果是,估計在緊接購買額外利息之前,該公司現有合資企業權益的公允價值為$
96
目錄
利用估值,該公司對GayLord Rockies合資企業的收購資產和負債進行了購買價格分配。因此,截至2018年12月31日,下列資產、負債和債務記錄在公司所附的綜合資產負債表中(以千計):
財產和設備(注2) | $ | | |
現金及現金等價物-無限制 |
| | |
應收票據(注3) |
| | |
貿易應收款 |
| | |
預付費用和其他資產 |
| | |
無形資產(注1) |
| | |
所獲資產總額 | | ||
債務和資本租賃債務(附註5) | ( | ||
應付帳款和應計負債 | ( | ||
假定負債總額 | ( | ||
合併合資企業的非控股權益 | ( | ||
以前未合併的合資投資 | ( | ||
先存權益法投資的再計量收益 | ( | ||
購買加洛德洛磯山脈合資企業額外利息的價格 | $ | |
2019年7月31日,該公司又購買了一筆
根據經修訂和重述的聯合企業協議,Ares的某些附屬公司有權要求公司在年度窗口期間或在某些其他情況下,考慮到經營夥伴關係的現金或業務單位,以估價的價值購買合資企業權益。這樣的權利可以對一些操作單元行使,這些單位的經濟條件與公司普通股的基本相似。由經營合夥公司發行的任何操作單位,可供持有該公司普通股的持有人以一人換得的方式贖回
Rida的附屬公司也有一個評估價值的權利,現金,這將成為可在較早時行使。
該公司還就2018年12月31日購買蓋洛德落基山脈合資企業的額外權益達成了一項税收保護協議,該協議通常要求該公司除其他事項外,向屬於蓋洛德洛基山脈合資企業成員的某些戰神附屬公司提供補償,這些子公司仍然投資於蓋洛德洛磯山脈合資企業。
97
目錄
5.債務
截至12月31日,該公司的債務和融資租賃債務包括(以千計的金額):
| 2019 |
| 2018 | |||
$ | $ | — | $ | | ||
$ |
| |
| | ||
$ |
| |
| | ||
$ |
| — |
| | ||
$ |
| |
| | ||
$ | | — | ||||
$ | | — | ||||
$ | — | | ||||
$ | — | | ||||
融資租賃債務 |
| |
| | ||
債務總額 | $ | | $ | |
截至2019年12月31日,該公司遵守了與其未償債務有關的所有契約。
除融資租賃債務外,長期債務的年度到期日如下(以千計):
年數 | ||||||||||||||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 此後 | 共計 | ||||||||||||||
$ | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
$ | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||
$ | | | | | | — | | |||||||||||||
$ | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
$ | — | — | — | — | — | | | |||||||||||||
$ | — | — | — | | — | — | | |||||||||||||
共計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 這個$ |
信貸貸款
2019年10月31日,公司作為擔保人、經營合夥企業、借款人、公司當事方的某些其他子公司、擔保人、公司當事方的某些子公司、出質人、放款人和威爾斯法戈銀行作為行政代理人,簽訂了第六份經修訂和恢復的信貸協議(“信貸協議”),修訂並重申了公司現有的信貸安排。經修訂後,該公司的信貸安排包括$
每個貸款人,定期貸款A和定期貸款B由公司擔保,每一個
98
目錄
此外,每一份定期貸款、定期貸款A和定期貸款B都載有某些契約,其中除其他外,限制額外負債、投資、股息、與附屬公司的交易、資產出售、收購、合併和合並、留置權和抵押權以及此類協議中通常受到限制的其他事項。
如果根據“信用協議”發生並繼續發生違約事件,則可終止“信用協議”下的承付款,並可立即宣佈根據“信用協議”未付本金、所有應計未付利息和其他欠款立即到期應付。
由於對以前的信貸安排進行了再融資,該公司註銷了美元
$
根據信貸協議,公司將破產管理人的到期日延長至
$
根據信貸協議,該公司將其定期貸款A從$
$
定期貸款B的期限為
$
2013年,業務夥伴關係和Finco完成了美元的私人配售
99
目錄
在2019年9月,該公司開始對任何和所有未付的美元進行現金投標。
根據管理$的契約
由於對美元的再融資
$
2015年4月14日,運營合夥公司和Finco公司完成了美元的私人配售。
美元
與美元的發行有關
$
2019年9月,業務夥伴關係和Finco完成了美元的私人配售。
100
目錄
$
發行美元的淨收益
在2019年10月,運營合夥公司和Finco公司完成了一項以美元為基礎的私人配售計劃。
新增2027張紙幣的淨收益總額約為$
美元
與美元的發行有關
$
2019年7月2日,組成GayLord Rockies合資企業的實體的子公司Aurora會展中心酒店有限責任公司(“旅館所有者”)和Aurora會議中心酒店LLC(合稱“借款人”)與國家協會富國銀行簽訂了第二份經修正和恢復的貸款協議(“GayLord Rockies貸款”),作為行政代理,對GayLord Rockies合資公司以前的資產進行了再融資。
蓋洛德落基山脈貸款的收益被蓋洛德洛磯山脈合資公司用來償還先前未償還的美元。
101
目錄
$
GayLord Rockies貸款是通過對GayLord Rockies不動產和相關資產的信託留置權擔保的。該公司和Rida的一家子公司各自進行了有限的還款,並承擔了擔保,從總體上説,這些擔保都是對貸款償還的保證。
由於再融資,蓋洛德洛磯山脈合資企業註銷了美元。
$
2015年12月,借款人與N.A.富國銀行簽訂了一項建築貸款協議(“建築貸款”),作為行政代理,提供最高可達美元借款的高級貸款。
$
2015年12月,奧羅拉會議酒店梅茲有限公司(“Mezz”)和Aurora會議中心酒店LLC(集體,“Mezz借款人”),組成GayLord Rockies合資企業的子公司, 與萬豪國際資本公司(Marriott International Capital Corporation)簽訂了一項“夾層貸款協議”(“夾層貸款”),以獲得最多為美元的可供借入的夾層貸款。
利率衍生工具
2019年10月,該公司開始利率互換,以管理與定期貸款B相關的利率風險,並指定這些掉期為有效的現金流量對衝,據此,公司在協議有效期內接受可變利率金額,以換取固定利率付款,而無需交換基本本金。在2019年7月,蓋洛德落基山脈合資企業簽訂了利率互換,以管理利率風險與蓋洛德洛磯山脈貸款。蓋洛德落基山脈合資企業已將此互換指定為現金流量對衝,據此,該合資企業在協議有效期內接受可變利率金額,以換取固定利率付款,而無需交換基本本金。
截至12月31日,該公司衍生金融工具的估計公允價值如下(千):
估計公允價值 | ||||||||||||||||
罷工 | 概念 | 資產(負債)餘額 | ||||||||||||||
對衝債務 | 類型 | 率 | 指數 | 到期日 | 金額 | 2019 | 2018 | |||||||||
定期貸款B | 利率互換 | 1個月libor | $ | $ | | $ | — | |||||||||
定期貸款B | 利率互換 | 1個月libor | $ | | — | |||||||||||
定期貸款B | 利率互換 | 1個月libor | $ | | — | |||||||||||
定期貸款B | 利率互換 | 1個月libor | $ | | — | |||||||||||
落基勛爵貸款 | 利率互換 | 1個月libor | $ | ( | — | |||||||||||
$ | | $ | — |
102
目錄
資產狀況下的衍生金融工具包括在預付費用和其他資產中,處於負債狀態的金融工具包括在所附綜合資產負債表中的其他負債中。
公司衍生金融工具對所附截至12月31日年度的綜合業務報表和綜合收入的影響如下(千):
收益數額(損失) | 收益位置(損失) | 收益數額(損失) | ||||||||||||||
保監處認可 | 重新分類 | 從累積中重新分類 | ||||||||||||||
關於導數 | 累積保監處 | 收入(費用) | ||||||||||||||
2019 | 2018 |
| 收入(費用) |
| 2019 | 2018 | ||||||||||
現金流量套期保值關係中的衍生產品: |
| |||||||||||||||
利率互換 | $ | | $ | — | 利息費用 | $ | | $ | — | |||||||
總衍生物 | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
利率掉期累計其他綜合損失的改敍列於上表,並列入利息費用。2019年、2018年和2017年綜合利息支出總額為美元
2019年12月31日,負債淨額包括應計利息的衍生工具的公允價值(但不包括與這些協議有關的任何不履行風險調整)為美元。
6.遞延管理權收益
2012年10月1日,該公司完成了以美元向萬豪出售蓋洛德酒店品牌和管理蓋洛德酒店物業(“管理權”)的協議。
此外,蓋洛德洛磯山脈合資企業以美元的價格將其管理權出售給萬豪。
7.租賃
公司是
GayLord Palms租約的條款包括根據GayLord Palms公司淨收入計算的可變租賃付款,該公司的某些其他租約包括定期按通貨膨脹調整的租金付款。公司記錄了$
103
目錄
分別為2017年。本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。
由於公司經營租賃中隱含的貼現率無法輕易確定,因此公司適用了與確定用於計算ASC 842所要求的租賃責任的貼現率有關的判斷。該公司利用對公司擔保借款利率、市場信用評級、可比債券收益率曲線和市場收益率曲線調整的判斷和估計來計算其增量借款利率,以確定證券化利率。
本公司截至2019年12月31日止年度的租賃費用如下(千):
2019 | |||
經營租賃成本 | $ | | |
融資租賃費用: | |||
資產使用權攤銷 |
| | |
租賃負債利息 |
| | |
淨租賃成本 | $ | |
截至2019年12月31日,不可取消租約的未來最低租賃付款如下(千):
|
| 操作 |
| 金融 | ||
| 租契 | 租契 | ||||
第一年 | $ | | $ | | ||
第2年 |
| |
| | ||
第3年 |
| |
| | ||
第4年 |
| |
| | ||
第5年 |
| |
| | ||
此後數年 |
| |
| | ||
未來最低租賃付款總額 |
| |
| | ||
減去代表利息的數額 |
| ( | ( | |||
最低付款現值總額 | $ | | $ | | ||
本公司餘下的租約期限及貼現率如下:
加權平均剩餘租賃期限: | ||
經營租賃 | 年數 | |
融資租賃 | 年數 | |
加權平均貼現率: | ||
經營租賃 | | % |
融資租賃 | | % |
8.庫存計劃
該公司的2016年總括激勵計劃(“計劃”)允許向其董事、僱員和顧問授予股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、業績獎勵和其他基於股票的獎勵。2019年12月31日
104
目錄
獲批予僱員的受限制股票單位
截至2019年12月31日,公司限制性股的狀況和截至2019年12月31日終了年度的變化摘要如下:
加權 | |||||
平均 | |||||
批予日期 | |||||
受限制股票單位 |
| 股份 |
| 公允價值 | |
2019年1月1日 |
| | $ | | |
獲批 |
| |
| | |
既得利益 |
| ( |
| | |
取消 |
| ( |
| | |
2019年12月31日非既得股 |
| |
| |
2019年、2018年和2017年期間所有限制性股票單位的公允價值為美元。
2019年12月31日,美元
該公司所有股票補償計劃的税前收入中已收取的賠償成本為美元。
2019年2018年至2017年期間,通過行使、歸屬或取消基於股票的僱員補償安排而實現的實際税收利益總計為美元。
9.養卹金計劃
在2001年1月1日之前,該公司維持了一項非繳費的確定福利養卹金計劃,其中基本上所有僱員都有資格在滿足養卹金計劃的參與要求時參加。這些福利是根據服務年限和薪酬水平計算的。在2000年12月31日,根據該計劃先前公式貸記的福利被凍結。2001年1月1日,該公司修訂了其固定福利養卹金計劃,以便使用現金餘額公式確定未來的福利。根據現金公式,每個參與者都有一個賬户,每月貸記
105
目錄
由於2019年、2018和2017年退休計劃的一次總付分配增加,結算損失淨額為美元。
下表列出了
截至12月31日退休計劃(以千計):
| 2019 |
| 2018 | |||
福利義務的變化: |
|
| ||||
年初福利義務 | $ | | $ | | ||
利息成本 |
| |
| | ||
精算(收益)損失 |
| |
| ( | ||
支付的福利 |
| ( |
| ( | ||
年終福利義務 |
| |
| | ||
計劃資產變動: |
|
|
|
| ||
年初計劃資產的公允價值 |
| |
| | ||
計劃資產實際收益 |
| |
| ( | ||
僱主供款 | | | ||||
支付的福利 |
| ( |
| ( | ||
年底計劃資產的公允價值 |
| |
| | ||
供資狀況和應計養卹金費用 | $ | ( | $ | ( |
定期養卹金費用淨額反映在其他損益中,所附業務合併報表中的淨額包括截至12月31日止年度的下列組成部分(單位:千):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
利息成本 | $ | | $ | | $ | | |||
計劃資產預期收益 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
精算淨損失攤銷 |
| |
| |
| | |||
淨沉降損失 | | | | ||||||
定期養卹金費用淨額共計 | $ | | $ | | $ | |
假設
用於確定12月31日福利義務的假設如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
貼現率 |
| | % | | % | | % |
補償增長率 |
|
|
|
用於確定12月31日終了年度定期養卹金費用淨額的加權平均假設如下:
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| |
貼現率 |
| | % | | % | | % |
補償增長率 |
|
|
| ||||
計劃資產的預期長期回報率 |
| | % | | % | | % |
由於公司修訂了上述凍結現金餘額福利的計劃,未來補償水平的增長率不適用於任何報告的相關年份。
該公司根據其對計劃資產在預期支付的期間內所提供的回報的估計,確定計劃資產的總體預期長期回報率。在編制這一估計時,公司評估計劃資產的每一次當前分配的回報率,並從其第三方精算師那裏得到建議。
106
目錄
和投資顧問。計劃資產的預期回報是一種長期假設,一般不會每年發生重大變化。在考慮歷史回報的同時,收益率假設主要是基於公允價值的預期收益預測,利用經濟數據和金融模型來估計回報率的概率。使用當前資產配置的投資組合年化回報的概率分佈用於確定
計劃資產
該計劃的總體戰略是通過利用各種資產類型、投資策略和投資經理,實現支付福利所需的回報率。該計劃旨在實現收入、資本收益或兩者兼有的實際長期回報率,這有助於該計劃實現其長期目標。
計劃資產的長期目標分配是根據與計劃資金狀況相關的滑動規模動態管理的。隨着該計劃資金狀況的提高,分配將從股權證券轉移到固定收益證券。股票證券主要包括大盤公司和中型公司。固定收益證券主要包括多元化行業公司的公司債券、抵押貸款支持證券和美國國債。該計劃不持有對衝基金和私人股本基金的投資。
截至12月31日,確定養卹金計劃資產的分配情況如下(以千計):
資產類別 |
| 2019 |
| 2018 | ||
現金 | $ | | $ | | ||
共同基金 |
| |
| | ||
共計 | $ | | $ | |
該計劃所持有的所有資產包括貨幣市場和活躍市場中交易的共同基金。該公司根據基金單位或投資組合的淨資產價值確定這些資產的公允價值,這是根據活躍市場的報價確定的。因此,公司將這些投資歸類為一級投資。
定期,並根據市場情況,整個帳户被重新平衡,以保持預期的分配和投資政策審查。在每個資產類別中,計劃資產被分配給不同的投資風格。職業經理管理計劃的所有資產,專業顧問協助計劃實現目標。
預期繳款和養卹金付款
該公司預計將貢獻約$
2020 |
| $ | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 - 2029 |
| |
其他資料
本公司亦不符合資格。
(“無保留計劃”)向某些關鍵員工提供福利。這些不合格的計劃是 以及受益人根據這些權利獲得分配的權利107
目錄
計劃是由公司的一般資產支付的無擔保債權。在…
公司的應計成本與其合格和不合格養卹金計劃有關的美元
2019年12月31日和2018年12月31日終了年度其他綜合收入確認的淨收益(損失)為美元。
10.退休金以外的退休後福利
公司贊助
下表核對12月31日隨附的合併資產負債表中其他負債所反映的退休後計劃福利義務對應計退休後負債的變化情況(以千計):
| 2019 |
| 2018 | |||
年初福利義務 | $ | | $ | | ||
利息成本 |
| |
| | ||
精算(收益)損失 |
| |
| ( | ||
支付的福利 |
| ( |
| ( | ||
年終福利義務 | $ | | $ | |
退休後福利收入淨額反映在其他損益和(損失)中,所附合並業務報表中的淨額包括截至12月31日止年度的下列組成部分(以千計):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
利息成本 | $ | | $ | | $ | | |||
精算淨損失攤銷 |
| |
| |
| | |||
預付信貸攤銷 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
退休後福利淨收入總額 | $ | ( | $ | ( | $ | ( |
20192018年12月31日和2017年12月31日用於確定福利義務的貼現率是
108
目錄
該公司預計將貢獻$
2020 |
| $ | |
2021 |
| | |
2022 |
| | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 - 2029 |
| |
2019年其他綜合收入確認的淨虧損、淨虧損攤銷和前期服務信貸攤銷淨額為美元。
11.公平
股權發行
2019年12月,該公司完成了一次約為承銷的公開發行。
股利
在2019年期間,公司董事會宣佈季度股息總額為$
2018年,公司董事會宣佈季度股息總計為美元
2017年,公司董事會宣佈季度股息總計為美元
為了保持其作為聯邦所得税用途的REIT資格,公司必須每年分配至少90%的REIT應税收入。公司董事會已經批准了公司當前的股利政策,根據該政策,公司計劃每季度向股東支付現金股利,數額至少相當於每年支付的金額
109
目錄
股利的數額將由公司董事會的未來行動決定。股利政策可隨時由公司董事會修改。
國庫券
2008年12月18日,經人力資源委員會和董事會批准後,公司和公司董事會主席兼首席執行官(“執行”)對行政人員的僱用協議進行了修訂。該項修訂使行政人員可選擇作出不可撤銷的選擇,將其現有的補充僱員退休計劃(“SERP”)利益投資於公司普通股,選舉行政人員其後作出該項選擇。這項投資是由拉比信託公司作出的,在2009年1月期間,拉比信託的獨立受託人按照適用的法律在公開市場購買了公司普通股的股份。行政人員只有權分配公司普通股由拉比信託持有,以滿足他的SERP利益。因此,公司認為,拉比信託公司對普通股的所有權以及將這些股份分配給執行人以滿足其SERP利益的要求符合必要的要求,因此公司將不承認因公司普通股價值的隨後變化而導致的費用的任何增減,所購買的股份被視為國庫股,而SERP福利包括在公司所附合並財務報表中的額外支付資本中。某一特定年度國庫券存量的增加是指由拉比信託公司持有的公司普通股所獲得的股息。
累計其他綜合損失
按構成部分分列的累計其他綜合損失的變化如下(以千為單位):
|
| 不是- |
|
| ||||||||
最小值 | 暫時性 | |||||||||||
養卹金 | 減值 | 利率 | ||||||||||
責任 | 投資 | 衍生物 | 共計 | |||||||||
餘額,2016年12月31日 | $ | ( | $ | — | $ | — | $ | ( | ||||
期間產生的收益(損失) |
| |
| ( |
| — |
| ( | ||||
從累計其他綜合損失中重新分類的數額 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
所得税費用 |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||
其他綜合收入淨額(損失) |
| |
| ( |
| — |
| ( | ||||
餘額,2017年12月31日 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||
期間產生的損失 |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||
從累計其他綜合損失中重新分類的數額 |
| ( |
| |
| — |
| | ||||
所得税利益 |
| |
| — |
| — |
| | ||||
其他綜合收入淨額(損失) |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
餘額,2018年12月31日 | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | ( | ||||
期間產生的收益 |
| |
| — |
| |
| | ||||
從累計其他綜合損失中重新分類的數額 |
| |
| |
| ( |
| ( | ||||
所得税費用 |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||
其他綜合收入淨額 |
| |
| |
| |
| | ||||
與採用ASU 2018-02有關的過渡調整(見附註1) | ( | — | — | ( | ||||||||
餘額,12月31日 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | ( |
12.所得税
根據經修訂的1986年美國國內税法,該公司已選擇從2013年1月1日起作為REIT徵税。作為一個REIT,通常公司將不受聯邦公司所得税的普通應税收入和資本收益的房地產投資收入分配給其股東。該公司將繼續被要求對其應納税的REIT子公司(“TRSS”)的收入繳納聯邦和州企業所得税。
110
目錄
繼續經營的所得税(備抵)福利包括以下(以千計的數額):
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
目前: |
|
|
|
|
|
| |||
聯邦制 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
國家 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
現行經費總額 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
推遲: |
|
|
|
|
|
| |||
聯邦制 |
| ( |
| ( |
| | |||
國家 |
| ( |
| ( |
| | |||
聯邦税法變化的影響 |
| — |
| — |
| | |||
遞延(備抵)養卹金共計 |
| ( |
| ( |
| | |||
所得税(備付金)共計 | $ | ( | $ | ( | $ | |
2017年12月22日,TCJA頒佈,並將美國聯邦企業所得税税率從
公司在每個報告期對其遞延納税資產進行評估,以確定這些資產是否更有可能變現,或是否需要評估備抵。2017年第四季度,由於2017年第四季度對內部酒店租賃的修改推動了其TRSS的未來應税收入預測,該公司認定,釋放其聯邦和州估值津貼的很大一部分是合適的。這次發放的估價津貼總額為$
公司必須將其年度應納税所得額的至少90%(不包括資本淨利)分配給股東,以保持其作為REIT的資格。分配給股東的納税性由公司的收益和利潤決定,與為財務報告目的報告的淨收入不同。分配給普通股股東的現金分配的可徵税性估計如下(按普通股計):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
普通收入 | $ | | $ | | $ | | |||
資本收益 |
| |
| |
| | |||
資本返還 |
| |
| — |
| | |||
$ | | $ | | $ | |
111
目錄
按法定的美國聯邦所得税税率計算的所得税規定之間的差額
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
法定聯邦所得税規定 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | |||
REIT的非應税收入調整 |
| |
| |
| | |||
州税(扣除聯邦税收優惠) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
永久股份補償調整 |
| |
| |
| | |||
其他常設項目 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
聯邦估價津貼的變動 |
| |
| |
| | |||
州估價津貼的變動(扣除聯邦税收優惠) |
| ( |
| ( |
| | |||
聯邦税法變化的影響 |
| — |
| — |
| | |||
其他 |
| ( |
| ( |
| | |||
$ | ( | $ | ( | $ | |
截至12月31日,公司遞延納税資產和負債的重要組成部分如下(以千計):
| 2019 |
| 2018 | |||
遞延税款資產: |
|
|
|
| ||
會計準備金和應計項目 | $ | | $ | | ||
確定利益計劃 |
| |
| | ||
遞延管理權收益 |
| |
| | ||
聯邦和州淨營業損失結轉 |
| |
| | ||
税收抵免和其他結轉 |
| |
| | ||
其他資產 |
| |
| | ||
遞延税款資產共計 |
| |
| | ||
估價津貼 |
| ( |
| ( | ||
遞延税款資產共計,扣除估值備抵額 |
| |
| | ||
遞延税款負債: |
|
|
|
| ||
財產和設備,淨額 |
| |
| | ||
合資投資 | | | ||||
善意和其他無形資產 |
| |
| | ||
其他負債 |
| |
| | ||
遞延税款負債總額 |
| |
| | ||
遞延税款淨資產 | $ | | $ | |
2019年12月31日聯邦淨營業虧損結轉總額為$
112
目錄
該公司已經完成了美國國税局到2015年税務年度的考試。為了聯邦所得税的目的,以及公司與之有聯繫的所有州,訴訟時效已於2015年到期。然而,該公司有狀態的淨營業虧損結轉,從封閉式年度,這可以調整後,審計。該公司定期接受其他各種管轄所得税審計;然而,截至2019年12月31日,沒有未完成的州或地方審計。
2019年12月31日和2018年12月31日,該公司
13.承付款和意外開支
2019年4月,該公司收購了
本公司自保至2012年9月30日止,對於與工人賠償要求和一般責任索賠有關的某些損失,以及截至2012年12月31日的與僱員醫療福利有關的某些損失,均為止損損失。該公司的保險計劃隨後已過渡到一個低或無扣減計劃。本公司已購買止損保險,以限制其暴露在任何重大水平的索賠與工人的賠償,僱員的醫療福利和一般責任,它是自保的。
該公司已與某些高級人員簽訂僱傭協議,規定在某些情況下,包括在改變控制之後,支付遣散費。
公司在正常的業務過程中,涉及到某些法律訴訟和其他各種事項的索賠。管理層認為,這種法律行動不會對公司的財務報表產生重大影響。
14.公允價值計量
該公司採用三級公允價值等級,優先考慮用於計量公允價值的投入。這些層次包括:第一級,定義為可觀察的投入,如活躍市場的報價;第二級,定義為直接或間接可觀測的活躍市場中的報價以外的投入;第三級,定義為幾乎或不存在市場數據的不可觀測輸入,因此需要一個實體制定自己的假設。
公司持有的與其延遲補償計劃有關的投資包括貨幣市場和活躍市場中的共同基金。該公司根據基金單位或投資組合的淨資產價值確定這些資產的公允價值,這是根據活躍市場的報價確定的。因此,公司將這些投資歸類為一級投資。
該公司的利率互換和蓋洛德洛磯山脈合資企業的利率互換包括場外掉期合約,這些合約不是在公開交易所交易的。該公司或蓋洛德落基山脈合資企業根據廣泛接受的估值方法確定這些掉期合同的公允價值,該方法將貼現的未來固定現金流量和貼現預期可變現金流量相抵,使用從可觀測的市場利率曲線和波動中得出的利率,並對掉期合同各方的非履約風險的任何重大影響作出適當調整。因此,這些互換合同被列為二級合同。
該公司一直在所有提交的期間應用這些評估技術,並相信它已經獲得了它所持有的各種類型的最準確的信息。
113
目錄
要求在12月31日按公允價值定期計量的公司資產和負債如下(千):
|
| 市場 |
| 可觀察 |
| 看不見 | ||||||
十二月三十一日 | 相同資產 | 投入 | 投入 | |||||||||
2019 | (一級) | (二級) | (三級) | |||||||||
遞延補償計劃投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
變量與固定利率互換 | | — | | — | ||||||||
按公允價值計量的資產總額 | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||
變量與固定利率互換 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | ||||
按公允價值計算的負債總額 | $ | | $ | — | $ | | $ | — |
|
| 市場 |
| 可觀察 |
| 看不見 | ||||||
十二月三十一日 | 相同資產 | 投入 | 投入 | |||||||||
2018 | (一級) | (二級) | (三級) | |||||||||
遞延補償計劃投資 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
按公允價值計量的資產總額 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
按公允價值計算的負債總額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — |
本公司在2019年12月31日和2018年12月31日持有的其餘資產和負債無需按公允價值計量,其中大多數資產和負債的賬面價值接近公允價值。如下所述,其中某些負債的賬面價值不接近公允價值。
如注5“債務”中所述,公司有未償還的美元
如注5“債務”中所述,公司有未償還的美元
見注4,“投資於蓋洛德落基山脈合資公司”,以獲得更多關於公允價值計量的披露,這些公允價值計量用於購買蓋洛德洛磯山脈合資企業的額外權益。
15.按業務部門分列的財務報告
本公司的持續經營分為以下主要業務:
:● | 好客,其中包括蓋洛德酒店物業、奧普蘭酒店、AC酒店以及該公司對蓋洛德落基山脈合資企業的投資; |
● | 娛樂,其中包括大奧普里、賴曼禮堂、WSM-AM、OLE Red、公司設在納什維爾的其他景點,以及公司對圓圈合資企業的投資;以及 |
● | 公司和其他,其中包括公司的公司開支。 |
114
目錄
以下信息(以千計)是直接從各部門用於公司管理目的的內部財務報告中得出的。
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
收入: |
|
|
|
|
|
| |||
好客 | $ | | $ | | $ | | |||
娛樂 |
| |
| |
| | |||
公司和其他 |
| — |
| — |
| — | |||
共計 | $ | | $ | | $ | | |||
折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
| |||
好客 | $ | | $ | | $ | | |||
娛樂 |
| |
| |
| | |||
公司和其他 |
| |
| |
| | |||
共計 | $ | | $ | | $ | | |||
營業收入: |
|
|
|
|
|
| |||
好客 | $ | | $ | | $ | | |||
娛樂 |
| |
| |
| | |||
公司和其他 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
開業前費用(1) |
| ( |
| ( |
| ( | |||
減值費用(2) |
| — |
| ( |
| ( | |||
營業收入總額 |
| |
| |
| | |||
利息費用 |
| ( |
| ( |
| ( | |||
利息收入 |
| |
| |
| | |||
債務清償損失 | ( | — | — | ||||||
未合併合資企業的收入(損失)(3) |
| ( |
| |
| ( | |||
其他損益淨額 |
| |
| |
| ( | |||
所得税前收入 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 2019年開業前費用包括$ |
(2) | 2018年的減值費用與娛樂部分有關。2017年的減值費用與招待費有關。 |
(3) | 2019年合併後的合資企業造成的損失與娛樂部門有關。2018年未合併合資企業的收入包括$ |
| 十二月三十一日 |
| 十二月三十一日 | |||
2019 | 2018 | |||||
可識別資產: |
|
|
|
| ||
好客 | $ | | $ | | ||
娛樂 |
| |
| | ||
公司和其他 |
| |
| | ||
可識別資產共計 | $ | | $ | |
115
目錄
下表是截至12月31日止年度按部門分列的資本支出(以千計):
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
好客 | $ | | $ | | $ | | |||
娛樂 |
| |
| |
| | |||
公司和其他 |
| |
| |
| | |||
資本支出總額 | $ | | $ | | $ | |
16.季度財務資料(未經審計)
以下是截至2019年12月31日和2018年12月31日財政年度未經審計的季度財務數據(千美元,每股數據除外)。
由於四捨五入,每季每股金額的總和可能不等於年度總額。
| 2019 | |||||||||||
第一 | 第二 | 第三 | 第四 | |||||||||
| 四分之一 |
| 四分之一 |
| 四分之一 |
| 四分之一 | |||||
收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
折舊和攤銷 |
| |
| |
| |
| | ||||
營業收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税準備金 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
淨收益 |
| |
| |
| |
| | ||||
可供普通股股東使用的淨收入 | | | | | ||||||||
普通股股東每股基本收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通股股東每股攤薄收益 |
| |
| |
| |
| |
| 2018 | |||||||||||
第一 | 第二 | 第三 | 第四 | |||||||||
| 四分之一 |
| 四分之一 |
| 四分之一 |
| 四分之一 | |||||
收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
折舊和攤銷 |
| |
| |
| |
| | ||||
營業收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税前收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税準備金 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
淨收益 |
| |
| |
| |
| | ||||
可供普通股股東使用的淨收入 | |
| |
| |
| | |||||
普通股股東每股基本收入 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通股股東每股攤薄收益 |
| |
| |
| |
| |
2018年第四季度,該公司確認了一美元
2018年第四季度,該公司的減值費用為美元
17.與擔保人及非擔保人附屬公司有關的資料
美元
116
目錄
其中擔保信用協議(這些附屬擔保人,連同公司,“擔保人”)。附屬擔保人是
以下濃縮的合併財務信息包括根據管理層的最佳估計數分配的某些支出,這些估計數不一定表明這些實體在單獨基礎上所取得的財務狀況、業務成果和現金流量。
117
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
壓縮合並資產負債表
截至2019年12月31日
(單位:千) |
| 父母 |
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| 非- |
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擔保人 | 發行人 | 擔保人 | 擔保人 | 沖銷 | 合併 | |||||||||||||
資產: |
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財產和設備,扣除累計折舊 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
現金及現金等價物-無限制 |
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| — |
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現金及現金等價物-限制性 |
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| — |
| — |
| |
| — |
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應收票據 |
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| — |
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| — |
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貿易應收款減備抵 |
| — |
| — |
| — |
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遞延所得税資產淨額 |
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| — |
| ( |
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預付費用和其他資產 |
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無形資產 |
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| — |
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公司間應收款淨額 |
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| ( |
| — | ||||||
投資 |
| | | | | ( |
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總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
負債和權益: |
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債務和融資租賃債務 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
應付帳款和應計負債 |
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應付股息 |
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| — |
| — |
| — |
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遞延管理權收益 |
| — |
| — |
| — |
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經營租賃負債 | — | — | | | ( | | ||||||||||||
其他負債 |
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| — |
| — | |
| — |
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公司間應付款淨額 |
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| | ( |
| — | ||||||||
承付款和意外開支 |
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合併合資企業的非控股權益 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
股東權益: |
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優先股 |
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普通股 |
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額外已付資本 |
| | | | | ( |
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國庫券 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
累積赤字 |
| ( |
| ( | | ( | ( |
| ( | |||||||||
累計其他綜合損失 |
| ( |
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| — |
| ( | |
| ( | |||||||
股東權益總額 |
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| ( |
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| ( |
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負債和權益共計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
118
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
壓縮合並資產負債表
截至2018年12月31日
(單位:千) |
| 父母 |
|
|
| 非- |
|
| ||||||||||
擔保人 | 發行人 | 擔保人 | 擔保人 | 沖銷 | 合併 | |||||||||||||
資產: |
|
|
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財產和設備,扣除累計折舊 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
現金及現金等價物-無限制 |
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| |
| — |
| | ||||||
現金及現金等價物-限制性 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
應收票據 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
貿易應收款減備抵 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
遞延所得税資產淨額 | — | — | ( | | — | | ||||||||||||
預付費用和其他資產 |
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| ( |
| | ||||||
無形資產 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
公司間應收款淨額 |
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| — |
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| ( |
| — | ||||||
投資 |
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總資產 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
負債和權益: |
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債務和融資租賃債務 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
應付帳款和應計負債 |
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| ( |
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應付股息 |
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| — |
| — |
| — |
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| | ||||||
遞延管理權收益 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| | ||||||
其他負債 |
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| — |
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| |
| — |
| | ||||||
公司間應付款淨額 |
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| — |
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| ( |
| — | ||||||
承付款和意外開支 |
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合併合資企業的非控股權益 |
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| — |
| — |
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股東權益: |
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優先股 |
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普通股 |
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| ( |
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額外已付資本 |
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| ( |
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國庫券 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
累積赤字 |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
累計其他綜合損失 |
| ( |
| — |
| — |
| ( |
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| ( | ||||||
股東權益總額 |
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| ( |
| | ||||||
負債和權益共計 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
119
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
精簡合併業務報表
和綜合收入
截至2019年12月31日止的年度
| 父母 |
|
|
| 非- |
|
| |||||||||||
(單位:千) | 擔保人 | 發行人 | 擔保人 | 擔保人 | 沖銷 | 合併 | ||||||||||||
收入: |
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| ||||||
房間 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||||
食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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其他酒店收入 |
| — |
| — |
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| ( |
| | ||||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
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| ( |
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總收入 |
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| — |
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| ( |
| | ||||||
業務費用: |
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房間 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
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食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
其他旅館費用 |
| — |
| — |
| | | ( |
| | ||||||||
管理費淨額 |
| — |
| — |
| — |
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| — |
| | ||||||
酒店運營費用共計 |
| — |
| — |
| |
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| ( |
| | ||||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
| | |
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企業 |
| | | | | — |
| | ||||||||||
開業前費用 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
公司間接費用分配 |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
| — | ||||||
折舊和攤銷 | — | — | | | — | | ||||||||||||
業務費用共計 |
| |
| |
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| |
| ( |
| | ||||||
營業收入(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| |
| — |
| | ||||||
利息費用 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| |
| ( | ||||||
利息收入 |
| — |
| |
| — |
| |
| ( |
| | ||||||
債務清償損失 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
未合併的合資企業造成的損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
其他損益淨額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
所得税前收入(損失) |
| ( | ( | |
| |
| — |
| | ||||||||
所得税準備金 |
| — |
| — |
| ( | ( |
| — |
| ( | |||||||
子公司淨收益權益 |
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| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ||||||
淨收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
綜合收入(損失),扣除税後 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
普通股東可動用的淨收入(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
可供普通股股東使用的扣除税款的綜合收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
120
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
精簡合併業務報表
和綜合收入
2018年12月31日終了年度
|
| 父母 |
|
|
| 非- |
|
| ||||||||||
(單位:千) |
| 擔保人 | 發行人 |
| 擔保人 |
| 擔保人 |
| 沖銷 |
| 固結試紙 | |||||||
收入: | ||||||||||||||||||
房間 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| | ||||||
其他酒店收入 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
| | ||||||
總收入 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
業務費用: |
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|
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| ||||||
房間 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
其他旅館費用 |
| — |
| — |
| | | ( |
| | ||||||||
管理費淨額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
酒店運營費用共計 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
| | |
| | |||||||
企業 |
| | | | |
| ( |
| | |||||||||
開業前費用 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
減值費用 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
公司間接費用分配 |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
| — | ||||||
折舊和攤銷 |
| — |
| — |
| | |
| — |
| | |||||||
業務費用共計 |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| | ||||||
營業收入(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| |
| — |
| | ||||||
利息費用 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
利息收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
未合併合資企業的收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
其他損益淨額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
所得税前收入(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| |
| — |
| | ||||||
所得税準備金 |
| — |
| — |
| ( | ( |
| — |
| ( | |||||||
子公司淨收益權益 |
| |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — | ||||||
淨收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||||
綜合收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
121
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
精簡合併業務報表
和綜合收入
截至2017年12月31日
| 父母 |
|
| 非- |
|
| ||||||||||||
(單位:千) |
| 擔保人 |
| 發行人 |
| 擔保人 |
| 擔保人 |
| 沖銷 |
| 合併 | ||||||
收入: | ||||||||||||||||||
房間 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — |
| $ | | |||||
食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||
其他酒店收入 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | |||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
| |
| ( |
|
| | |||||
總收入 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | |||||
業務費用: | ||||||||||||||||||
房間 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||
食品和飲料 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||
其他旅館費用 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | |||||
管理費淨額 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||
酒店運營費用共計 |
| — |
| — |
| |
| |
| ( |
|
| | |||||
娛樂 |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
|
| | |||||
企業 |
| |
| |
| |
| |
| — |
|
| | |||||
開業前費用 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
減值費用 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
公司間接費用分配 |
| |
| — |
| |
| — |
| ( |
|
| — | |||||
折舊和攤銷 |
| — |
| — |
| |
| |
| — |
|
| | |||||
業務費用共計 |
| |
| |
| |
| |
| ( |
|
| | |||||
營業收入(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| — |
|
| | |||||
利息費用 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
|
| ( | |||||
利息收入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||
未合併的合資企業造成的損失 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
其他損益淨額 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
|
| ( | |||||
所得税前收入(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| — |
|
| | |||||
(準備金)所得税福利 |
| — |
| — |
| ( |
| |
| — |
|
| | |||||
子公司淨收益權益 |
| |
| — |
| — |
| — |
| ( |
|
| — | |||||
淨收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | |||||
綜合收入(損失) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | |
122
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
現金流量表
截至2019年12月31日止的年度
|
| 父母 |
|
|
| 非- |
|
| ||||||||||
(單位:千) |
| 擔保人 |
| 發行人 |
| 擔保人 |
| 擔保人 |
| 沖銷 |
| 合併 | ||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
購置財產和設備 |
| — |
| — |
| ( | ( |
| — |
| ( | |||||||
應收票據收款 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
購買加洛德洛磯山脈合資企業的額外權益 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
購買第21區塊的保證金 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
對其他合資企業的投資 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
其他投資活動 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
循環信貸機制下的淨還款額 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
定期貸款A項下的借款 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
償還定期貸款B項下的款項 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
高級票據的發行 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
贖回高級債券 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
GayLord Rockies定期貸款借款 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
GayLord Rockies建築和夾層貸款的償還 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
已支付的遞延融資費用 |
| — |
| ( |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
發行普通股 | | — | — | — | — | | ||||||||||||
股息的支付 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
從合併合資企業向非控股利益夥伴的分配 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
支付以股份為基礎的補償的預扣繳額 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
其他籌資活動 |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
| |
| ( |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 |
| ( |
| |
| ( |
| |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
123
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
現金流量表
2018年12月31日終了年度
|
| 父母 |
|
|
|
| 非- |
|
| |||||||||
(單位:千) |
| 擔保人 |
| 發行人 |
| 擔保人 |
| 擔保人 |
| 沖銷 |
| 合併 | ||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
購置財產和設備 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
應收票據收款 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
購買加洛德洛磯山脈合資企業的額外權益 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
購買奧普里市的剩餘權益 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
對其他合資企業的投資 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
其他投資活動 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
循環信貸安排下的淨借款 |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
償還定期貸款B項下的款項 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
已支付的遞延融資費用 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
股息的支付 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
支付以股份為基礎的補償的預扣繳額 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
其他籌資活動 |
| |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
| ( |
| |
| — |
| ( |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 |
| |
| ( |
| |
| |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
| |
| |
| |
| |
| — |
| | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
124
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
現金流量表
截至2017年12月31日
(單位:千) |
| 父母 |
|
|
| 非- |
|
| ||||||||||
| 擔保人 |
| 發行人 |
| 擔保人 |
| 擔保人 |
| 沖銷 |
| 合併 | |||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||
購置財產和設備 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
應收票據收款 | — | — | — | | — | | ||||||||||||
投資蓋洛德落基山脈合資企業 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
對其他合資企業的投資 | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||
其他投資活動 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
用於投資活動的現金淨額 |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||
循環信貸安排下的淨借款 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
定期貸款A項下的借款 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
定期貸款B項下的借款 | — | | — | — | — | | ||||||||||||
償還定期貸款B項下的款項 |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
已支付的遞延融資費用 | — | ( | — | — | — | ( | ||||||||||||
股息的支付 |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||
支付以股份為基礎的補償的預扣繳額 |
| ( |
| — |
| — |
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| — |
| ( | ||||||
其他籌資活動淨額 |
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| — |
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(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
| ( |
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| — |
| ( | ||||||
現金和現金等價物變動淨額 |
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| ( |
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| ( |
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期初現金及現金等價物 |
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期末現金及現金等價物 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
125
目錄
賴曼酒店業公司及附屬公司
附表III-不動產及累積折舊
2019年12月31日
(以千計)
費用 | |||||||||||||||||||||||||||
對公司的初始成本 | 資本化 | 年度末 | 日期 | 部門生活 | |||||||||||||||||||||||
| Encmbr |
| 土地 |
| BLDGS&CIM |
| 潛艇至Acq |
| 土地 |
| BLDGS&CIM |
| 共計(3) |
| ACC部門 |
| 司法官 |
| (年) | ||||||||
奧普蘭 |
| (1) |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
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蓋洛德·帕姆斯 |
| (1) |
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| |||||||||
得克薩斯州蓋洛德 |
| (1) |
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| |||||||||
蓋洛德國家 |
| (1) |
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| |||||||||
蓋洛德落基山脈(4) | (2) | | | | | | | | |||||||||||||||||||
奧普蘭酒店 |
| — |
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| |||||||||
AC酒店 |
| — |
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雜類 |
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| N/A |
| ||||||||
| — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
房地產投資: |
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年初餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
收購 |
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改進 |
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處置 |
| ( |
| ( |
| — | |||
年底結餘 | $ | | $ | | $ | | |||
累計折舊: |
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年初餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
折舊 |
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| | |||
處置 |
| ( |
| ( |
| — | |||
年底結餘 | $ | | $ | | $ | |
(1) | 作為公司信貸工具的抵押品。2019年12月31日 |
(2) | 承諾作為抵押品的蓋洛德落基山脈合資企業定期貸款。2019年12月31日,$ |
(3) | 用於聯邦所得税的房產總成本約為$ |
(4) | 公司擁有 |
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