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假的--12-31FY20190000879526200000200000000.0120000000055135788534736200.01250.0225P1Y9900000P3YP1YP3Y1937273521640109P3YP1Y00008795262019-01-012019-12-3100008795262020-02-1400008795262019-06-2800008795262018-12-3100008795262019-12-3100008795262018-01-012018-12-3100008795262017-01-012017-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2018-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2019-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2018-01-012018-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2019-01-012019-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2017-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2018-01-012018-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2017-01-012017-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-012017-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2018-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2016-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000879526us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2016-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2016-12-3100008795262017-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2017-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2018-01-012018-12-3100008795262016-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2019-01-012019-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2019-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2017-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2017-01-012017-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2018-12-310000879526一般公認會計原則:StockMenger2019-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2018-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2017-12-310000879526美國-公認會計原則:減少收入2019-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2017-01-012017-12-310000879526美國-GAAP:添加劑2016-12-310000879526美國-公認會計原則:國庫2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:建設和建設改進2019-01-012019-12-3100008795262018-10-012018-12-310000879526SRT:最大值2019-01-012019-12-310000879526WNC:用户-會員2019-12-310000879526WNC:DuraPlateTrailerPanelsMember2019-01-012019-12-310000879526us-gaap:MeasurementInputLongTermRevenueGrowthRateMember2019-12-310000879526SRT:最大值美國-公認會計原則:機械和設備2019-01-012019-12-310000879526WNC:用户-會員2018-12-3100008795262018-07-012018-09-300000879526美國-公認會計原則:測量-投入-折算-成員2019-12-310000879526SRT:MinimumMenger2019-01-012019-12-310000879526SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:機械和設備2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:會計標準更新2016022019-01-010000879526美國-公認會計原則:TrademarksandTradeNamesMember2019-12-310000879526美國-公認會計原則:發展技術權利2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:客户關係成員2019-12-310000879526美國-公認會計原則:客户關係成員2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:TrademarksandTradeNamesMember2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:發展技術權利2019-12-310000879526美國-公認會計原則:TrademarksandTradeNamesMember2018-12-310000879526美國-公認會計原則:TrademarksandTradeNamesMember2018-01-012018-12-310000879526美國-公認會計原則:客户關係成員2018-12-310000879526美國-公認會計原則:客户關係成員2018-01-012018-12-310000879526美國-公認會計原則:發展技術權利2018-12-310000879526美國-公認會計原則:發展技術權利2018-01-012018-12-310000879526WNC:多種產品2018-07-012018-09-300000879526WNC:FinalMileProductsMembers2019-12-310000879526WNC:多種產品2019-01-012019-12-310000879526WNC:多種產品2018-01-012018-12-310000879526WNC:FinalMileProductsMembers2019-01-012019-12-310000879526WNC:FinalMileProductsMembers2017-12-310000879526WNC:商業創業板產品2019-12-310000879526WNC:多種產品2017-12-310000879526WNC:商業創業板產品2018-01-012018-12-310000879526WNC:商業創業板產品2017-12-310000879526WNC:多種產品2018-12-310000879526WNC:FinalMileProductsMembers2018-01-012018-12-310000879526WNC:商業創業板產品2018-12-310000879526WNC:FinalMileProductsMembers2018-12-310000879526WNC:多種產品2019-12-310000879526WNC:商業創業板產品2019-01-012019-12-310000879526美國-公認會計原則:構建-進步-成員2019-12-310000879526美國-公認會計原則:機械和設備2018-12-310000879526美國-公認會計原則:建設和建設改進2019-12-310000879526美國-公認會計原則:機械和設備2019-12-310000879526美國-公認會計原則:建設和建設改進2018-12-310000879526美國-公認會計原則:陸地成員2018-12-310000879526美國-公認會計原則:構建-進步-成員2018-12-310000879526美國-公認會計原則:陸地成員2019-12-310000879526WNC:修訂信貸協議2018-12-210000879526WNC:TermLoanCreditAgreement2018-12-310000879526WNC:轉換2012-04-012012-04-300000879526SRT:MinimumMengerWNC:修訂信貸協議美國-公認會計原則:基本比率2018-12-212018-12-210000879526WNC:TermLoanCreditAgreement2018-01-012018-12-310000879526WNC:TermLoanCreditAgreementWNC:SeniorSecuredCredit促進會成員2012-05-310000879526美國-公認會計原則:SeniorNotesMembers2019-01-012019-12-310000879526SRT:MinimumMengerWNC:修訂信貸協議美國-公認會計原則:LondonInterbankofferedRateLIBORMenger2018-12-212018-12-210000879526WNC:AmendedCreditAgreement成員2017-01-012017-12-310000879526WNC:轉換2018-01-012018-12-310000879526WNC:AmendedCreditAgreement成員2019-12-310000879526WNC:TermLoanCreditAgreementWNC:SeniorSecuredCredit促進會成員2017-02-240000879526WNC:AmendedCreditAgreement成員2017-12-310000879526WNC:TermLoanCreditAgreementWNC:SeniorSecuredCredit促進會成員2017-11-170000879526WNC:AmendedCreditAgreement成員2018-01-012018-12-310000879526美國-公認會計原則:BridgeLoanMembers2018-12-210000879526us-gaap:DebtInstrumentRedemptionPeriodOneMember美國-公認會計原則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4217:美元Xbrli:股票Xbrli:純iso 4217:美元Xbrli:股票WNC:段WNC:業務單位
 
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
(一級)
 
 
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告
 
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
 
的過渡時期 ________ ________
委員會檔案編號:001-10883
瓦巴什國家公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
特拉華州
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/879526/000087952620000021/tv505206img03.jpg
52-1375208
(法團國)
(國税局僱主識別號碼)
 
 
1000 Sagamore Parkway South
 
拉斐特
印第安納州
47905
(首席行政辦公室地址)
(郵政編碼)
登記人的電話號碼,包括區號: (765) 771-5300
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱
 
交易符號
 
註冊的每個交易所的名稱
普通股,面值0.01美元
 
WNC
 
紐約證券交易所
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。 不能再作再加工
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速箱
加速過濾器
非加速濾波器
小型報告公司
新興成長型公司
 
 
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是
截至2019年6月28日,註冊人非附屬公司持有的有表決權股票的市值為$881,067,878根據該日紐約證券交易所綜合磁帶上所報公司普通股的收盤價。
註冊人普通股的流通股數量2020年2月14日曾.53,082,095.
本表格第III部以參考資料將註冊人的委託書的某些部分納入在120天內提交的股東年會的委託書的某些部分。2019年12月31日.
 


目錄

瓦巴什國家公司
截至12月31日的年度表10-K,2019
目錄
 
 
第一部分
 
 
 
 
 
項目1
商業
4
 
 
 
項目1A
危險因素
13
 
 
 
項目1B
未解決的工作人員意見
21
 
 
 
項目2
特性
22
 
 
 
項目3
法律程序
22
 
 
 
項目4
礦山安全披露
23
 
 
 
第二部分
 
 
 
 
 
項目5
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買
23
 
 
 
項目6
選定財務數據
25
 
 
 
項目7
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
25
 
 
 
項目7A
市場風險的定量和定性披露
39
 
 
 
項目8
財務報表和補充數據
40
 
 
 
項目9
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧
70
 
 
 
項目9A
管制和程序
70
 
 
 
項目9B
其他資料
72
 
 
 
第III部
 
 
 
 
 
項目10
董事、執行幹事和公司治理
73
 
 
 
項目11
行政薪酬
73
 
 
 
項目12
某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
73
 
 
 
項目13
某些關係和相關交易,以及董事獨立性
73
 
 
 
項目14
首席會計師費用及服務
73
 
 
 
第IV部
 
 
 
 
 
項目15
證物及財務報表附表
73
 
 
 
項目16
表格10-K摘要
74
 
 
 
簽名
 
76

2

目錄

前瞻性陳述
這份關於瓦巴什國家公司(及其子公司,“瓦巴什”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)的表格10-K(“年度報告”)的年度報告載有經修正的1933年“證券法”第27A條(“證券法”)第27A節和經修正的1934年“證券交易法”(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。前瞻性陳述可能包括“可能”、“將”、“估計”、“意圖”、“繼續”、“相信”、“預期”、“計劃”或“預期”等類似詞語。我們的“前瞻性聲明”包括但不限於以下方面的聲明:
我們的業務計劃;
我們的能力,有效地整合最高,實現預期的協同作用和利益的最高收購;
我們的預期收入、收入或虧損;
我們管理債務的能力;
我們的戰略計劃和未來行動計劃;
融資需求、計劃和流動性,包括週轉資本和資本支出;
我們實現持續盈利的能力;
依賴某些客户和公司關係;
原材料的供應和定價,包括關税或其他國際貿易發展的影響;
資本和資金的可得性;
對行業趨勢的依賴;
(二)未決訴訟或者環境糾紛通知的結果;
出口銷售和新市場;
工程製造能力和能力,包括我們吸引和留住合格人才的能力;
我們開發和商業化新產品的能力;
接受新技術和新產品;
政府規例;及
與上述情況有關的假設。
雖然我們認為我們的前瞻性聲明中表達的期望是合理的,但實際結果可能與我們前瞻性聲明中的預測或假設大不相同。我們未來的財務狀況和經營結果,以及任何前瞻性報表,都可能發生變化,並會受到固有的風險和不確定性的影響,如本年度報告所披露的風險和不確定性。本年報所載的每一份前瞻性聲明,只反映我們管理層在作出前瞻性聲明之日的意見。除法律規定外,我們沒有義務更新前瞻性聲明或公開發布任何修改結果,以反映本年度報告日期後發生的事件或情況,或反映意外事件的發生。
目前已知的風險和不確定性,可能導致實際結果與我們的預期大相徑庭,在本年度報告,包括在“1A項。危險因素“我們敦促你們仔細審查這一節,以便更全面地討論投資我們的證券的風險。

3

目錄

第一部分
項目1-業務
概述
Wabash National Corporation,我們在這裏稱其為“Wabash”、“Wabash National”、“Company”、“us”、“We”或“Our”,正在改變世界如何到達您的世界。沃巴什公司於1991年在特拉華州成立,在印第安納州拉法耶特設有主要執行辦公室,是一家乾式貨車拖車製造商。今天,我們是運輸、物流和分銷行業工程解決方案的創新領導者。我們的使命是使客户能夠以突破性的想法和解決方案取得成功,幫助他們將一切從第一步到最後一英里。
為此,我們設計和製造了各種各樣的產品,包括乾貨和冷藏拖車、平臺拖車、散裝罐車拖車、乾和冷藏卡車車身、結構複合板和產品、拖車空氣動力解決方案以及特種食品和製藥設備。我們通過收購、有機增長和產品創新實現了這種多樣化。
我們相信,我們在關鍵行業中的領先地位是由於與我們的核心客户建立了長期的關係,我們展示了吸引新客户的能力,我們廣泛和創新的產品線,我們的技術領先地位,以及我們廣泛的分銷和服務網絡。更重要的是,我們認為我們的領導地位表明了指導我們行動的價值觀和領導原則。
操作段
我們管理我們的業務在三個可報告的部分:商業拖車產品(“CTP”),多樣化產品(“DPG”)和最後一英里產品(“FMP”)。每一個可報告的部分都為它們所服務的終端市場和行業提供了多樣化的工業解決方案組合。
商業掛車產品
 
 
多元化產品
 
 
最終哩產品
乾式和冷藏式貨車拖車
 
 
罐式掛車和卡車式罐體
 
 
卡車裝幹車身
平臺拖車
 
 
複合板和產品
 
 
裝在卡車上的冷藏體
售後零件及服務
 
 
食品、奶製品和飲料設備
 
 
服務及利害關係團體
 
 
 
遏制和無菌系統
 
 
玻璃纖維增強膠合板
 
 
 
售後零件及服務
 
 
配件及維修
商業掛車產品
商業掛車產品設計和製造乾燥和冷藏貨車,平臺拖車和其他運輸相關設備。商業掛車產品的運輸設備在洗滌劑下銷售®杜拉板塊®、DuraPlateHD®ArcticLite®、魔獸®本森®品牌。此外,我們最近推出了Duraplate®改進型Duraplate細胞核心®減輕傳統53英尺杜拉板重量的面板®拖車重300磅。商業掛車產品直接銷售給許多最大的卡車行業公司,以及通過一個獨立的經銷商網絡。商業掛車產品還經營一家木地板生產工廠,為貨車拖車製造硬木橡木層合製品。
多元化產品
多元化產品部門歷來由四個戰略業務部門組成:坦克拖車、工藝系統、複合材料以及航空和卡車設備。2019年1月22日,該公司宣佈完成了一項交易,將航空和卡車設備業務部門剝離給由總部位於紐約的私人股本公司afi Partners組建的嘉實發展有限責任公司。罐車拖車公司為北美化學、乳製品、食品和飲料以及石油和能源服務市場設計和製造液體運輸系統,包括不鏽鋼和鋁罐車拖車。坦克拖車是在沃克運輸公司(Brenner)下銷售的。®坦克、散裝國際和Beall®拖車品牌。我們的過程系統公司為化工、乳製品、食品和飲料、製藥和核市場設計和製造隔離器、固定筒倉和下流箱。ProcessSystems在Walker下銷售其產品®工程產品與提取技術®品牌。我們的複合材料業務包括我們的Duraplate的產品。®複合板技術,它包含了獨特的強度和耐久性的特性,可用於許多應用,除了拖車和卡車車身。利用我們的Duraplate®面板技術,我們的複合材料業務已經設計和

4

目錄

製造了許多專利產品,包括一系列旨在改善拖車整體空氣動力學和燃油經濟性的空氣動力解決方案,其中最著名的是Duraplate。®AeroSkirt®、AeroSkirt CX、Ventix DRS和AeroFin XL®。此外,我們利用我們的Duraplate®技術在生產卡車車身,架空門,摺疊式便攜式儲存容器,卡車箱,甲板系統等工業應用。這些產品出售給原設備製造商和售後服務客户。
最終哩產品
該公司增加了最後一英里產品報告部門後,收購了最高工業公司。(“最高”)於2017年9月27日完成。最後一英里產品部門設計和製造切割,乾貨,冷藏,和木樁機構.這次收購加快了我們的增長,擴大了我們在最後一英里空間的業務範圍,增加了分銷途徑,擴大了客户的範圍,並支持我們的使命,使客户能夠以突破性的想法和解決方案取得成功,幫助他們將一切從第一英里轉移到最後一英里。最後一英里產品卡車車身提供鋁,纖維板PW,纖維板HC,或杜拉板®,並在Kold King的指導下銷售。®,INER-城市®,斯巴達,以及其他瓦巴什品牌,利用我們的車隊證明杜拉板。®乾式貨車拖車使用的技術。我們的最後一英里產品還包括我們的模具結構的複合卡車車身和玻璃纖維增強膠合板,用於我們的一些卡車車身。此外,我們最近還將我們的成型結構複合材料技術引入到我們的卡車車身上。隨着最高公司的收購,我們的卡車車身線被擴大到包括2到5級,允許我們在最後一英里的空間為各種各樣的終端客户服務。最終的Mile產品直接銷售給客户,並通過一個大型的獨立經銷商網絡銷售。
戰略
瓦巴什國家建立了一個價值創造的戰略框架,其三大支柱側重於創新、業務優化和戰略增長,所有這些都得到了持續改進的公司文化的支持。
創新
 
繼續創新領導
 
發展新的能力和能力,以促進增長
 
利用材料技術提高耐久性和減輕重量
 
 
 
優化
 
通過整合、調整和共享服務活動提高邊際
 
利用Wabash管理系統和精益製造通過持續關注效率來推動利潤率的提高
 
 
 
 
長勢
 
擴展最終Mile平臺
 
商品化模塑結構複合材料冷藏貨車和卡車車身
 
增強業務開發能力
我們相信,如果我們成功地專注於這三大支柱中的每一個,我們將處於有利的地位,能夠推進我們在每一個可報告的部門內實現長期盈利增長的承諾,支持通過精益製造原則和Wabash管理系統提高利潤率,併成功地為我們的股東提供價值。通過繼續成為運輸、物流和分銷行業的創新領導者,我們期望通過提供增值客户解決方案,利用現有資產和能力進入更高利潤率的產品和市場。優化我們的產品組合,操作和流程,以提高製造效率和敏捷性,預計將很好地定位公司,以推動利潤擴張和加強我們的客户關係。戰略性增長可能會使我們的收入來源多樣化,並使我們能夠在更多的市場上利用我們的技術。
收購策略
我們相信,通過嚴格的戰略收購,我們的業務有很大的發展機會。在評估收購目標時,我們通常會尋找具有以下特點的機會:
以客户為中心的解決方案;
獲得新技術和創新;
強大的管理團隊,這是一種文化契合;
與我們在採購、運作、分銷和產品開發方面的核心能力保持一致;
增長市場,無論是終端市場還是地理市場,都屬於運輸、物流和分銷行業.

5

目錄

資本配置策略
我們相信,要支持我們的增長計劃和創造股東價值,就必須有一個平衡而有紀律的資本分配策略。該公司資本配置戰略的目標和目標概述如下:
保持流動資金:
 
§長期經營業務
 
§為適應市場條件的變化和戰略增長機會的變化做好準備
 
 
 
債務管理:
 
§減債減債公司
 
 
 
再投資促進增長:
 
§支持增長和生產力倡議的資本支出和研究與開發
 
 
 
股息:
 
§維持已連續三年支付的定期股息
 
 
 
股票回購:
 
§再購股
 
§庫存補償中的間接抵銷稀釋
產業與競爭
根據美國運輸協會(ATA)的數據,美國的卡車運輸在2018年約為7967億美元,約佔美國運輸業總收入的80%。此外,ATA估計,2018年大約71%的貨運噸位是由卡車運輸的。拖車需求是貨運量的直接函數。為了滿足這一持續高需求的貨運,卡車承運人將需要更換和擴大他們的車隊,這通常導致拖車訂單增加。
美國的交通運輸,包括卡車運輸,是一個週期性的行業,在過去的20年裏經歷了三個週期。在過去三個週期中的每一個週期中,貨運噸位的下降都比美國總體經濟衰退提前了大約兩年半,而總體經濟的復甦通常先於經濟的復甦。拖車行業通常跟隨運輸行業,在90年代早期和後期分別經歷了大約58個月和67個月的週期。根據ATA的統計數據,卡車貨運噸位在2006年開始同比下降,直到2009年一直保持在低迷的水平。最近一個週期於2009年結束,共持續89個月。在連續三年拖車總需求遠低於正常更換需求水平估計約220 000輛拖車之後,截至209年12月31日的期間顯示連續六年保持健康需求,2014、2015、2016、2017、2018和2019年度的拖車總出貨量分別約為269 000、308 000、286 000、288 000、323 000輛和328 000輛。我們認為,我們預計2020年需求放緩將與歷史水平更加一致。然而,總需求預計將超過我們跟蹤的替代需求和行業具體指標,包括ATA的卡車噸位指數、承運人/車隊盈利能力、就業增長、住房和汽車部門以及國內生產總值總額,這些指標仍然是積極的指標。
拖車製造商主要通過產品質量、客户關係、創新技術和價格進行競爭。我們看到業內其他公司也在開發和使用與我們的Duraplate直接競爭的複合側壁。®產品。我們的產品開發重點是在這些產品方面保持領先地位,開發新產品和市場,利用我們專有的Duraplate。®產品,以及我們在工程和設計方面的專業知識,定製產品。
我們的多元化產品部門,在大多數情況下,參與的市場不同於我們的歷史核心貨車和平臺拖車產品的供應。我們多元化產品部門所服務的客户和終端市場比拖車行業更為廣泛和多樣化,包括環境、製藥、生物技術、石油和天然氣以及特種車輛市場。此外,我們的多樣化努力涉及新的和新興的市場和許多產品是由監管要求,或,在大多數情況下,客户的需要。
我們的最後一英里產品部門競爭的專業汽車行業,這是高度競爭的只有少數國家的競爭對手和許多較小的地區公司。由於這種廣泛的競爭,我們經常面臨競爭性的定價壓力。其他競爭因素包括產品質量、交貨期、地理位置與客户的距離以及根據客户規格定製產品的能力。憑藉我們在國內的存在、多樣化的產品供應和廣泛的客户關係,我們相信我們能夠很好地應對所面臨的競爭挑戰。
競爭優勢
我們相信我們的核心競爭力包括:
長期核心客户關係-我們是大量頂級貨運公司拖車的領先供應商,創造了收入基礎,幫助維持了我們作為市場領先者之一的地位。我們的貨車產品優先考慮。

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許多業界領先的運營商。我們也是液體運輸系統和工程產品的領先供應商,我們擁有強大的客户羣,主要由私人車隊組成,並在我們所服務的許多市場中贏得了領先的市場地位。此外,我們是一家領先的卡車車身製造商,我們擁有強大的客户基礎的大型國家車隊租賃公司和大型零售商。
科技創新-我們繼續被卡車行業公認為開發技術的領先者,為我們的客户提供增值解決方案,以降低拖車運營成本,增加收入機會,並解決獨特的運輸問題。縱觀我們的歷史,我們一直並期待着在拖車和相關產品的設計和生產方面,我們將繼續是一個領先的創新者。如前所述,我們最近介紹了Duraplate。®改進型Duraplate細胞核心®減輕傳統53英尺杜拉板重量的面板®拖車重300磅。此外,最近新的拖車介紹和增值選擇包括採用模製結構複合冷藏車,商用推出具有模製結構複合技術的冷鏈系列冷藏卡車車身,提供先進的熱性能和操作性能;精益雙工罐車,這是一種不鏽鋼選擇,可在典型的化學罐車拖車上降低重量,同時提供更好的性能特性;Trustlock Plus。®,一種專有的單鎖後門機構;以及Duraplate。®AeroSkirt®、Ventix DRS,AeroFin XL®和AeroSkirt CX,持久的空氣動力解決方案,提供更好的燃料效率時,使用在特定的組合。
我們的Duraplate®專有技術提供了我們認為是一個優秀的拖車,客户的價值。杜拉板®拖車是一種複合板拖車使用的材料,其中包含高密度聚乙烯芯粘結在高強度鋼皮。我們相信我們公司的競爭優勢®與標準拖車相比,拖車包括通過以下方式提供較低的總擁有成本:
延長使用壽命-延長三至五年;
較低的操作和維護成本-更好的耐久性和性能;
較少的停機時間-較高的船隊利用率;
延長Duraplate保修期®小組任期為十年;及
改進的轉售價值-更高的貿易和轉售價值。
我們一直在生產杜拉板®24年來,到2019年12月為止,拖車已經售出了近80萬輛Duraplate。®拖車。我們相信,這種經過證實的經驗,再加上對Duraplate的所有權和知識®面板技術,將有助於確保行業在未來的持續領先。
我們還專注於以客户為中心的方法,為我們服務的其他行業開發產品增強功能。最近的一些創新包括:Duraplate的引入®電池核心技術,引入了在騎行保護下的16偏移後,並引入了卡車車身線,利用我們的車隊驗證了Duraplate。®乾式卡車車身技術以及引進一種革命性的專有複合材料,旨在提高冷藏卡車車身的重量和熱效率。這些技術創新將使我們能夠繼續為我們的客户提供無與倫比的價值,並將沃巴什與我們的競爭對手區分開來。
重要的品牌識別-我們是業界最受認可的品牌之一,並透過我們所有的業務環節,廣泛參與運輸行業。
企業精益管理系統(WMS)-安全、質量、交貨、成本、士氣和環境是我們持續改進計劃的核心要素。我們目前在五個設施中保持ISO 14001環境管理系統的註冊,這些設施包括我們的印第安納州拉斐特、肯塔基州的卡迪茲、墨西哥的聖何塞伊圖比德、俄勒岡州的波特蘭和阿肯色州的哈里森。此外,我們在我們的印第安納州拉斐特和肯塔基州卡迪茲的工廠已經通過ISO 9001質量管理系統註冊。
我們最近將WMS制度化,使整個公司的最佳實踐標準化,並允許我們有效地擴展業務。通過將使我們公司偉大的因素編成四個關鍵領域(團隊、戰略、執行和治理),WMS將更多的注意力集中在對我們成功至關重要的過程上。
企業文化-我們相信強大的人力資本發揮着競爭性差異的作用,我們的重點不僅是確保我們有合適的領導人來推動我們今天的戰略舉措,而且是為了培養我們的人才管道,為我們公司的未來培養強大的領導者。為此,我們得益於一支經驗豐富、價值驅動的管理團隊和盡職盡責的員工隊伍.
我們致力於在業務的每一層和所有功能領域實現一致,並致力於確保正確的系統到位,以促進所有團隊成員朝着相同的共享目標努力。對此至關重要的觀點是,我們的業務是由三個相互關聯的部分組成的,它們彼此受益,並由於成為瓦巴什國家的一部分而變得更加強大。

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粗放型配電網 -我們利用北美各地約80個地點的27家獨立經銷商網絡銷售我們的貨車拖車,我們的Transcraft分銷網絡由65家獨立經銷商組成,在北美各地約有93個地點。我們的坦克拖車是通過一個54個獨立經銷商網絡分佈在北美各地的55個地點。此外,我們的卡車車身經銷商網絡包括1000多家商業經銷商。我們的經銷商主要服務於經銷商所在的地理區域的中型和小型航母和私人船隊,偶爾也會向大型船隊出售。
調節
卡車拖車的長度、高度、寬度、最大重量容量和其他規格由各個州規定。聯邦政府還在卡車和坦克拖車以及卡車車身的設計和使用中納入了某些安全和環境可持續性特徵。這些條例包括:安裝電子測井設備的要求、空氣動力裝置和節油技術的使用以及操作員對服務時間和最低駕駛員安全標準的限制(關於這些條例的更多詳情,見第7項中關於“行業趨勢”的一節)。此外,我們製造的大多數罐式拖車都有具體的聯邦法規和限制,規定油箱的設計、材料類型和厚度。製造業必須遵守由聯邦、州和地方機構執行的環境法(見“環境事項”)。
產品
自成立以來,我們一直致力於將我們的產品從單一的卡車拖車乾式貨車產品擴展到運輸、物流和分銷行業的廣泛工程解決方案。我們管理一個多樣化的產品組合,保持長期的客户關係,並專注於創新和突破技術在三個運營部門。
我們目前的商業掛車產品部分主要包括以下產品:
幹車拖車。乾式貨車市場是我們最大的產品線,包括在Duraplate下銷售的拖車。®杜拉普拉特® 商標。我們的Duraplate®拖車使用一種專有技術,由複合板牆組成,以提高耐久性和更大的強度。
站臺拖車。月臺拖車在外太空飛船下出售®本森®商標。平臺拖車由一個拖車底盤和一個沒有固定側面或屋頂的扁平或“下降”裝載甲板組成。這些拖車主要用於運輸鋼卷、建築材料和大型設備。除了我們的全鋼和組合鋼和鋁平臺拖車,我們還提供優質的全鋁平臺拖車。
冷藏拖車。我們的冷藏拖車提供熱效率,最大的有效載荷能力,並具有優良的損壞能力。我們的冷藏掛車是按ArcticLite出售的。®商標和使用我們的專有太陽能護衞®技術,再加上我們的發泡工藝,我們相信,通過減少製冷設備的操作時間,從而降低燃料消耗,客户能夠實現更低的成本。2016年,沃巴什推出了一種具有熱工技術的專用成型結構複合材料,根據我們的測試,該複合材料使冷藏拖車的熱性能提高了25%,比標準冷藏拖車輕20%,同時保持了強度和耐久性。
特製拖車。這些產品包括廣泛的專業設備和服務,通常集中在需要更高程度的客户規格和要求的產品上。這些專業產品包括轉換娃娃,大輪胎豪勒,鋼線圈豪拉拖車。
售後配件及服務。售後零部件產品的生產是為了在整個拖車的整個生命週期為我們的客户提供持續的支持。奧羅拉零部件有限責任公司是我們的乾貨貨車、冷藏車和平臺拖車的售後部件產品的獨家供應商。利用我們的現場服務中心,我們為客户提供一系列優質的售後服務。
用過的拖車。這些產品包括通過我們的舊車隊銷售中心銷售舊拖車,以促進新的拖車銷售,重點是向批發市場銷售大型和小型車隊貿易包,以及通過我們的分支網絡,使我們能夠重新銷售和促進新的拖車銷售。
木材產品。我們製造層壓板硬木橡木地板,主要用於我們的乾貨車拖車部門,在我們的製造業務位於哈里森,阿肯色州。
我們目前的多樣化產品部門主要包括以下產品:
坦克拖車。坦克拖車目前有幾個主要品牌致力於運輸產品,包括沃克運輸,布倫納®坦克,散裝坦克國際,和比爾®拖車。在這些品牌下銷售的設備包括不鏽鋼和鋁液體和幹散貨罐式拖車,以及用於乳製品、食品和飲料、化學、環境、石油和精煉燃料行業的其他運輸解決方案。我們還通過我們的五個布倫納坦克服務中心為坦克拖車和其他相關設備提供零部件和維修服務。

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沃克運輸公司成立於1943年,最初是沃克公司的業務,該品牌包括適用於乳製品、食品和飲料終端市場的不鏽鋼罐式拖車。
布倫納®坦克始建於1900年,布倫納®儲罐生產不鏽鋼和鋁罐車掛車、幹散貨拖車、玻璃纖維增強聚罐式拖車,以及石油和天然氣、化學、能源和環境服務終端市場的真空罐式拖車。
國際散裝罐車-為石油、天然氣和化工終端市場生產不鏽鋼罐車。
博爾®拖車-坦克拖車生產可追溯到1928年,Beall®品牌包括鋁罐車拖車和相關的罐車拖車設備,用於幹散貨和石油終端市場。
過程系統Process Systems目前銷售Walker工程產品和提取技術下的產品®品牌和專業產品的設計和生產,包括:用於儲存、混合和混合的產品組合,包括加工容器,以及圓形水平和垂直儲存筒倉;製藥、化工和核工業的遏制和隔離系統,包括為全面服務和維護合同而設計的定製統包系統和備件;用於製藥、化學和生物技術市場的遏制系統。
Walker工程產品--自20世紀60年代以來,Walker在Walker工程產品品牌下為乳製品、食品和飲料、製藥、化工、工藝釀造和生物技術終端市場銷售不鏽鋼儲罐和筒倉、攪拌機和加工機。
萃取技術®-自1981年以來,萃取技術®品牌包括不鏽鋼隔離器和下流隔間,以及定製的設備,包括用於製藥、精細化工、生物技術和核終端市場的工作站和鼓式隔間。
複合材料。我們的複合材料業務集中在Duraplate的使用上。®超越半掛車市場的複合板。產品包括卡車車身,架空門和其他工業應用。我們繼續開發新產品,並積極開拓市場,這些市場可以從我們的專利技術得到證實的表現中獲益。我們提供三種解決方案,旨在顯著改善拖車的空氣動力學和燃油經濟性,採用拖車減阻系統來管理整個拖車的氣流,即Ventix DRS。,一種空氣動力尾部,設計用來引導氣流穿過拖車的尾部,或稱為AeroFin XL。®,以及我們AeroSkirt設計的一個新的更輕的版本,名為AeroSkirt CX。。我們還提供我們的EPA智能路® 經批准的Duraplate®AeroSkirt®.
最後一英里產品部門是在2017年收購最高公司之後設立的,主要包括以下產品:
標誌性的範身體。簽名車車身的長度從8英尺到28英尺不等,外牆由幾種材料之一組裝而成,包括預塗鋁,纖維板,纖維板,或杜拉板。®。其他功能包括成型複合前角和側面角,LED標記燈,密封線束,硬木或松木地板,和各種門配置,以適應最終用户的裝卸要求。本產品適用於乾貨運輸的多種用途.
INER-城市®小貨車的身體。一個理想的路線卡車的各種商業應用,INER-城市機構是製造在切割底盤,允許從駕駛室到貨運區。借鑑許多設計元素,從最高的大貨車車身,INER-城市的長度(8至18英尺)比一個典型的貨車身體。
斯巴達服務機構。建在切線底盤上,由纖維板PW或Duraplate建造®,斯巴達貨車提供了平穩的操縱性的商業貨車與充分的高度和寬敞的貨運區域的卡車車身。在8至14英尺的長度和各種預先設計的選擇,斯巴達貨運貨車是一個橋樑產品,從傳統貨車進入卡車車身類別。
科爾德國王®隔熱的車體。科爾德國王®絕緣體,長度可達28英尺,為温度控制應用提供多功能性和可靠性。靈活的手動或託盤裝載要求,他們是理想的多停止分配新鮮和冷凍產品。
木樁身體。樁身是具有不同結構的可移動邊的平板。樁身被廣泛用於農業和建築業的運輸需求。
最後一英里系列和冷鏈系列。引進於2015年,我們已經結合車隊驗證的設備設計和先進的材料,創造了一條高性能冷藏和乾貨貨車車身6,7和8級底盤線。卡車車身產品利用我們的Duraplate®在乾式貨車拖車上使用的技術,還介紹了一種革命性的專用成型結構複合材料,旨在提高冷藏卡車車身的重量和熱效率。

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客户
我們的客户羣歷來包括美國最大的卡車載貨公共承運人、租賃公司、私人車隊承運人、少載貨公共承運人和包裹承運人。我們通過收購、有機增長、產品創新,以及通過我們廣泛的分銷和服務網絡,繼續擴大我們的客户羣,實現多樣化。所有這些努力都是在保持我們與核心客户的關係的同時完成的。我們的五大客户合計約佔27%, 25%,和24%的總淨銷售額2019, 20182017分別。在過去三年中,沒有一個客户佔我們的總淨銷售額的10%或10%以上。在過去的三年裏,國際銷售額在淨銷售額中所佔的比例每年都不到10%。
我們的商業掛車產品部門作為運輸行業許多大客户的供應商建立了關係,其中包括:
貨車載貨車:Averitt Express公司;盟約運輸集團公司;Cowan Systems公司,LLC公司;Crete承運人公司;心臟地帶快遞公司;J.B Hunt運輸公司;Knight-Swift運輸控股公司;Schneider National公司;美國Xpress Enterprise公司和Werner Enterprise公司。
較少載重載貨者:聯邦快遞公司;老Dominion貨運公司;R&L承運人公司;Saia公司;YRC全球公司。
冷藏運輸船:英國CRE公司;K&B運輸公司;PRIMARE公司;南方冷凍運輸公司。
租賃公司:馬特拉克租賃公司;彭斯克卡車租賃公司;富國銀行設備融資公司;Xtra租賃公司。
私人船隊:C&S批發食品商公司;美元通用公司;和Safeway公司。
液體載體:達納液體運輸公司;常綠坦克解決方案有限公司;凱南優勢集團公司;奧克利運輸公司;優質運輸公司;高級罐車公司;以及Trimac運輸公司。
通過我們的多元化產品部門,我們還向其他幾個客户銷售我們的產品,包括但不限於:葛蘭素史克服務有限公司;W.M.斯普林克曼;美國奶業農民;雀巢;馬特拉克租賃有限公司;以及瓦巴什製造公司。(非附屬公司)。
通過我們的最後一英里產品部門,我們銷售給車隊租賃客户和直接客户,包括但不限於:Penske卡車租賃公司;Ryder System,Inc.;Amazon.com;預算卡車租賃有限責任公司;Enterprise Holdings,Inc.;和Rent-A-Center。
營銷與分銷 
我們通過以下渠道銷售和銷售我們的產品:
工廠直接帳目;及
獨立經銷商。
工廠直接帳户通常是大車隊,是大量的購買者。歷史上,我們一直專注於工廠的直接市場,在這個市場中,客户對設備的生命週期成本非常瞭解,因此,我們最有能力欣賞我們產品的創新設計和增值特性,以及降低產品生命週期總擁有成本的價值主張。
我們還通過獨立經銷商網絡銷售我們的貨車、平臺和坦克拖車。此外,我們的卡車車身產品通過商業經銷商銷售。我們的經銷商主要服務於經銷商所在的地理區域的中型和小型航母和私人船隊,偶爾也會向大型船隊出售。經銷商也可以為我們的客户提供服務和保修。
原料
我們使用各種原材料和部件,包括特種鋼卷、不鏽鋼、塑料、鋁、木材、輪胎、起落架、車軸和吊杆,我們從有限數量的供應商那裏購買。原材料成本佔淨銷售額的百分比2019相對一致2018。然而,原材料或成品的價格大幅波動或短缺已經並可能在今後對我們的經營結果產生不利影響。在……裏面2020在可預見的將來,我們預計最大數量的原材料將是鋼鐵、鋁、塑料和木材。我們將努力將原材料和零部件成本的增長轉嫁出去。用來抵消通貨膨脹或核心材料供應中斷的價格上漲通常是成功的,儘管有時會被推遲。為此目的而提高的價格是執行過程中的一種風險。為了儘量減少價格波動的影響,我們只對某些有可能對我們的經營結果產生重大影響的商品進行套期保值。

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積壓
已由客户書面確認的訂單,已確定交貨時間框架,並可在今後18個月內生產,包括在我們的積壓。我們積壓的訂單可能會在數量、交貨、規格、條款或取消方面發生變化。我們積壓的訂單2019年12月31日2018大約$1,127百萬和$1,788分別是百萬。我們期望完成我們的大部分積壓訂單。2019年12月31日在接下來的12個月內。
專利和知識產權
我們在美國擁有或申請159項用於製造運輸設備和工程產品的各種部件和技術的專利。此外,我們還在國外擁有或申請了193項專利。
我們的專利包括使用我們專有的Duraplate製造拖車、集裝箱和空氣動力學相關產品的知識產權。®產品以及其他輕量級面板產品,卡車車身,拖車,和空氣動力學相關產品,利用其他複合材料,我們的安全殼和隔離系統,以及其他工程產品--我們相信所有這些都在我們競爭的市場上為我們提供了重要的競爭優勢。
我們的Duraplate®專利組合包括幾項專利和正在申請的專利,這不僅包括我們的Duraplate的使用。®產品在製造拖車的同時,也涵蓋了一些與空氣動力學相關的產品,旨在提高拖車的燃油效率。美國和國外專利和專利申請在我們的Duraplate®專利組合的有效期至2036年。美國與Duraplate聯合使用有關的某些專利®我們幹車拖車側壁內的面板和物流系統要到2027年或以後才能過期;其他幾項美國專利和與Duraplate的使用有關的未決專利申請®與空氣動力學相關的產品中的面板或其他複合材料,以及模塊化儲存和運輸容器,要到2030年後才會開始過期。此外,我們還認為我們的專利Duraplate®和Duraplate® 自1995年以來開發和完善的電池核心生產工藝為我們提供了在該行業的巨大競爭優勢-超越了與我們Duraplate的使用和(或)設計有關的任何專利保護所帶來的好處。®產品。我們相信,這些工藝的專有知識,以及在創造類似生產工藝方面的重大智力和資本障礙,為我們提供了一種優勢,使我們比使用複合夾層板技術的行業中的其他人更有優勢。
我們的知識產權組合還包括一些與使用我們的高性能msc技術製造卡車車身和拖車有關的專利申請。聚合物複合構件這些專利和專利申請涵蓋了聚合物複合構件的結構和製造方法。我們相信,與在我們的行業中正在出現的聚合物複合技術的使用有關的知識產權,包括對製造這些組件的過程和由此產生的產品的專有知識,將為我們提供一個巨大的市場優勢,使我們能夠繼續利用這一技術創造專有產品。這些專利申請要到2036年才會到期。此外,我們的知識產權組合包括與後方碰撞防護(“鑽機”)有關的專利和專利申請。鑽井平臺的專利和專利申請包括鑽井平臺設計,這些設計超過了美國和加拿大目前和擬議的聯邦監管鑽井平臺標準。
此外,我們的知識產權組合包括專利和專利申請,涵蓋我們的許多工程產品,包括我們的遏制和隔離系統,以及許多拖車行業的組成部分。這些產品已變得非常受歡迎,並因其在我們所服務的市場上的創新而受到認可。工程產品專利和專利申請涉及我們行業領先的隔離系統,在提取技術下銷售。®品牌名。這些專利要到2021年和2022年才會到期。與我們的專有拖車行業組件相關的專利包括,例如,那些涵蓋信任鎖+的專利。®門鎖機構,最大間隙®架空門系統,當架空式後門處於開啟位置時,可提供額外的高架間隙,可與擺動門模型、使用保税中間物流條、保税D環保持裝置、保税天窗和Duraplate相媲美。®拱形屋頂。這些產品的專利將在2029年前到期。我們相信,所有這些專有產品在我們競爭的行業中都為我們提供了一個競爭的市場優勢。
我們還在美國擁有或申請了48個商標,以及在國外的63個商標。這些商標包括Wabash®,Wabash National®、魔獸®本森®,萃取技術®貝爾®布倫納®,和最高®品牌名稱以及與我們的專利產品相關的商標,如Duraplate®、星際鷹®、北極Lite®Kold King®,以及INER-城市®。此外,我們利用幾個貿易名稱,每一個都是公認的在其行業,包括沃克運輸,沃克不鏽鋼設備,沃克工程產品和散裝坦克國際。我們與其他專有產品相關的商標包括msc Technology™和MaxClearance®架空門系統,信任鎖加®伊茲-7®、Duraplate Aeroskirt®、Aeroskirt CX®、Duraplate HD®太陽衞士®、VentixDRS®,AeroFin XL®和EZ-調整®。我們相信這些商標對於識別我們的產品和相關的客户商譽很重要;然而,我們的業務並不在物質上依賴於這些商標。

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環境事項
我們的設施受到各種環境法規的約束,包括與空氣排放、廢水排放、固體和危險廢物的處理和處置以及職業安全和健康有關的法律和法規。我們的業務和設施已經成為,並可能在未來成為執法行動或訴訟的對象,因為不遵守這些法律,或補救與公司有關的物質釋放到環境中。與監管機構解決這類問題可能導致對遵約減少或補救方案作出承諾,並在某些情況下導致支付罰款(詳情見第3項中的“法律程序”)。
我們認為,我們的設施在很大程度上符合適用的環境法律和條例。我們的設施已經並將繼續承擔遵守這些法律和條例的資本和運營開支及其他費用。然而,我們目前預計,未來環境合規的成本不會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
員工
截至2019年12月31日2018,我們大約有6,9007,100全職員工。自始至終2019從本質上説,我們所有的在職員工都是非工會的。我們的臨時僱員大約代表14%到目前為止,我們的整體生產勞動力2019年12月31日與之相比11%在上一年度期末。我們非常重視通過有競爭力的薪酬和相關福利、安全的工作環境以及促進教育項目和質量改進團隊來保持良好的員工關係和發展。我們認為,強大的人力資本發揮着競爭性差異的作用,我們的重點不僅是確保我們有合適的領導人來推動我們今天的戰略舉措,而且是為了培養我們的人才管道,為瓦巴什的未來培養強有力的領導人。
訪問公司報告的網站
我們使用我們的投資者關係網站ir.wabashnational.com作為例行發佈重要信息的渠道,包括新聞發佈、演示和財務信息。在以電子方式向證券交易委員會(“SEC”)提交或向其提交文件後,我們會在合理可行的範圍內儘快提交文件,包括我們的年度、季度和當前關於表10-K、10-Q和8-K的報告、我們的委託書以及對這些報告或報表的任何修改。所有這些帖子和文件都可以在我們的投資者關係網站上免費獲得。證券交易委員會還維持一個網站www.sec.gov,其中載有報告、委託書和信息陳述以及關於以電子方式向證券交易委員會提交文件的發行人的其他信息。除非有明確説明,否則本年度報告中關於表格10-K的內容,不得以參考方式納入本表格10-K的年度報告。
有關執行主任的資料
以下為本公司的行政人員:
名字
 
年齡
 
位置
布倫特·L·葉吉
 
49
 
總裁兼首席執行官、主任
克里斯汀·格茲納先生
 
42
 
高級副總裁兼首席人力資源幹事
梅蘭妮·馬戈林
 
48
 
高級副總裁兼總法律顧問、公司祕書
凱文·佩奇
 
58
 
高級副總裁兼集團總裁,多元化產品和最終產品
邁克爾·佩蒂
 
45
 
高級副總裁兼首席財務官
達斯汀·T·史密斯
 
42
 
商業掛車產品高級副總裁和集團總裁
布倫特·L·葉吉。自2018年6月2日起,葉吉被任命為總裁兼首席執行官。自2016年10月以來,葉吉一直擔任公司總裁和首席運營官,並擔任公司董事。在2013年6月至2016年10月期間,他曾擔任商業掛車產品集團高級副總裁兼集團總裁,2010年至2013年擔任商業掛車產品集團副總裁兼總經理。葉吉自2003年2月加入瓦布什國民集團(Wabash National)以來,一直擔任多項相關業務。在加入該公司之前,葉吉曾在人力資源領域擔任過各種職務。1999年7月至2003年2月,Delco Remy國際公司的環境工程和安全管理。1995年12月至1999年6月期間,Yeagy先生在Rexnord公司擔任各種工廠工程職務。Yeagy先生是美國海軍的一名老兵,1991年至1994年任職。他在安德森大學獲得工商管理碩士學位,在普渡大學獲得理學碩士和學士學位。他也是密歇根大學、羅斯商學院行政管理和斯坦福執行項目的畢業生。

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克里斯汀·格茲納先生11.2018年11月14日,格茲納女士被任命為公司高級副總裁和首席人力資源官。在此任命之前,格茲納女士擔任公司副總裁-公司人力資源。她第一次加入該公司是在2010年2月作為公司法律顧問,並在2017年10月之前一直擔任該職務,當時她被任命為人力資源和法律管理副總裁。在加入該公司之前,格茲納女士在2002至2010年期間是貝克&丹尼爾斯律師事務所(現稱Faegre Baker Daniels LLP)的律師。她擁有印第安納大學毛雷爾法學院法學博士學位和巴特勒大學文學士學位。
梅蘭妮·馬戈林.Margolin女士於2018年5月被任命為高級副總裁兼總法律顧問、公司祕書。在加入該公司之前,Margolin女士是Cummins公司的副總法律顧問,領導全球訴訟職能,並擔任發動機/電力系統業務單位和拉丁美洲法律部門的首席律師。 行動。2013年,她加入了康明斯公司(Cummins),這是一家價值200億美元(2017年)的全球性公司,負責設計、製造和銷售電力解決方案。在康明斯之前,馬戈林是印第安納州印第安納波利斯弗羅斯特·布朗·託德(Frost Brown Todd)的股權合夥人。過去的經驗還包括在伊利諾伊州芝加哥的Alholm,Monahan和芝加哥住房管理局從事法律工作。
凱文·J·佩奇。自2017年10月以來,佩奇先生擔任多元化產品高級副總裁兼集團總裁、多元化產品集團和最終產品公司總裁,於2020年1月被任命為高級副總裁和集團總裁。佩奇先生於2017年2月加入該公司,擔任副總裁兼總經理,最後一英里和分佈式服務。在加入該公司之前,佩奇先生於2015年6月至2016年9月擔任LLC卡車配件集團臨時總裁,並於2012年4月至2015年6月擔任銷售、營銷和業務發展副總裁。此外,他於2008年6月至2011年12月擔任環球拖車貨運集團總裁。佩奇先生還在Utilimaster公司任職23年,擔任各種銷售職務,包括銷售和營銷副總裁。佩奇先生在瓦巴什學院獲得經濟學學士學位,在聖母院獲得工商管理碩士學位。在他的職業生涯中,他也完成了行政管理。 芝加哥大學、哈佛商學院、密歇根大學和美國管理協會的項目。
邁克爾·佩蒂從2020年1月16日起,佩蒂特先生被任命為高級副總裁兼首席財務官。Pettit先生自2018年1月1日以來一直擔任最終Mile產品的高級副總裁和集團總裁。佩蒂特先生自2014年以來一直擔任金融和投資者關係副總裁,並在公司收購最高工業公司之後,最近擔任該公司最後一家Mile產品部門的整合領導者。2017年9月。他在2012年加入瓦巴什國家,並擔任了一些職位,並承擔着越來越多的責任,包括商業掛車產品的財務總監。在瓦巴什國家之前,從1998年到2012年,佩蒂特先生在福特汽車公司擔任各種財務職務,並承擔着越來越大的責任。佩蒂先生在印第安納大學獲得工商管理碩士學位,在普渡大學獲得工業管理理學士學位。
達斯汀·T·史密斯自2017年10月1日起,史密斯先生一直擔任商業掛車產品的高級副總裁和集團總裁。最近,他擔任高級副總裁和總經理,商業掛車產品。史密斯先生於2007年加入了瓦巴什國家公司,並擔任了多個職責日益增加的職位,包括財務總監、製造總監和瓦巴什國家制造部副總裁。在成立瓦巴什國家之前,從2000年到2007年,史密斯先生在密歇根州迪爾伯恩的福特汽車公司擔任過多個職位,涉及產品開發和製造部門,包括工廠控制器。他在金融和運營方面的19多年經驗使史密斯先生對製造系統如何直接影響財務業績有了獨特的理解。史密斯先生擁有普渡大學會計學學士學位和企業財務MBA學位。他還在芝加哥大學布斯管理學院(Booth School Of Management)和西北大學凱洛格管理學院(Kellogg School Of Management)參加過幾個高管課程。
項目1A-風險因素
在投資我們的證券之前,你應該仔細考慮下面描述的風險,以及在本年度報告中引用或包含的其他信息。實現以下任何一種風險都可能對我們的業務、財務狀況、現金流和經營結果產生重大不利影響。
與我們的業務、戰略和業務有關的風險
我們的業務是高度週期性的,經濟下滑可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
卡車拖車製造業歷史上一直並預計將繼續是週期性的,並受到總體經濟狀況的影響。根據服務和拖車的類型,客户過去一直在五到十二年的週期內更換拖車。惡劣的經濟狀況可能對新拖車的需求產生不利影響,並導致拖車車隊的總體老化超過了典型的更換週期。消費者的購買模式也可能受到監管變化的影響,如聯邦服務時間規則以及整體卡車安全和聯邦排放標準。

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通過實施我們的戰略計劃,我們為使產品供應多樣化而採取的步驟並沒有使我們免受這種週期性的影響。在經濟衰退期間,我們的工作積壓較少,不得不暫時放慢或停止生產,包括延長正常停工期和減少工薪人數。經濟衰退可能會減少和過去對拖車和其他產品的需求減少,導致銷售量下降和價格下降,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們對產品的需求對我們無法控制的經濟條件很敏感,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
對我們產品的需求對經濟條件的變化是敏感的,包括與失業、消費者信心、消費者收入、新住房開工、工業生產、政府規章以及融資和利率有關的變化。這些經濟狀況定期對卡車貨運以及對我們產品的需求和定價產生不利影響,也造成並可能導致客户無法履行合同條款或付款義務,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
全球經濟疲軟可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
雖然拖車業最近經歷了一段需求強勁的時期,但我們不能保證我們在未來期間將有利可圖,也不能保證我們今後能夠維持或增加盈利能力。提高我們的盈利能力將取決於幾個因素,包括我們是否有能力增加我們的整體拖車數量,提高我們的毛利率,在我們的產品多樣化努力中獲得持續的動力,以及管理我們的開支。如果我們在未來無法維持盈利能力,我們可能無法根據我們的未償債務協議履行我們的付款和其他義務。
我們繼續依賴美國的信貸、住房和建築市場,我們的客户也面臨着同樣的經濟問題。我們認為,我們的一些客户槓桿率很高,獲得資本的機會有限,他們的持續存在可能依賴於來自全球信貸市場和其他外部融資來源的流動性。客户缺乏流動資金可能會影響我們收取欠我們的款項的能力,而我們不收取這些款項可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果造成重大的不利影響。
美國貿易政策的變化,包括徵收關税及其後果,可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
美國政府已宣佈並在某些情況下實施了一種新的貿易政策方針,包括重新談判或可能終止某些貿易協定,以及實施或提高對外國商品和原材料(如鋼鐵和鋁)的關税。這些關税和潛在關税已經或可能導致某些進口貨物和原材料的價格上漲。雖然我們在國內採購我們的大部分材料和部件,但關税和潛在關税已經並可能繼續造成我們產品,特別是鋁和鋼所需的國產產品和材料的價格上漲和波動。當我們的部件和原材料的成本增加時,我們可能無法對衝或將這些成本轉嫁給我們的客户,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們可能無法執行我們的長期戰略計劃和增長計劃,或實現我們的長期財務目標,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的長期戰略計劃旨在為我們的股東創造長期價值,同時通過我們的所有業務部門實現盈利增長。我們期望通過我們的長期戰略計劃和有機增長舉措實現的長期財務目標是基於某些假設,這可能被證明是不正確的。我們不能保證我們能夠充分執行我們的戰略計劃或增長計劃,這些計劃或增長計劃會受到各種風險的影響,包括我們的能力:使我們的非拖車業務的產品多樣化;利用已收購的業務和資產增加我們現有產品的銷售;設計和開發新產品以滿足我們的客户的需要;提高我們產品和服務的定價以抵消成本的增加和擴大毛利率;以及執行潛在的未來收購、合併和其他業務發展機會。如果我們不能成功地執行我們的戰略計劃,我們可能會遇到競爭加劇、重大不利的財務後果和股票價值的下降。此外,我們的管理層對戰略計劃的執行的關注,包括我們在多樣化方面的努力,可能會分散他們對實施我們的核心業務的注意力,這也可能造成重大的財務後果。
我們有有限數量的原材料和零部件供應商;原材料價格上漲或無法獲得原材料可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們目前依靠有限數量的供應商生產我們產品的某些關鍵部件和原材料,如輪胎、起落架、車軸、吊索、特種鋼卷、不鏽鋼、塑料、鋁和木材。有時,原材料或部件的供應已經或將來可能出現短缺,或者我們的供應商可能會短缺。

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給我們分配,這會對我們滿足產品需求的能力產生不利影響。短缺和分配可能導致運作效率低下和庫存增加,這可能對我們的營運資本狀況產生負面影響。此外,我們購買的商品價格波動影響原材料的定價,可能對我們的經營利潤率產生負面影響。任何供應商的損失或他們無法滿足我們的價格、質量、數量和交貨要求,都會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們的多元化戰略可能無法成功實施,這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
除了致力於在我們現有的每個報告部門內實現長期盈利增長外,我們的戰略舉措還包括將重點放在有機和戰略性的多樣化上,以繼續將沃巴什轉變為一個精幹的、創新的、具有更高增長和利潤率的解決方案的領導者,併成功地為我們的股東提供更高的價值。有機地,我們的重點是通過利用我們現有的資產、能力和技術進入更高利潤率的產品和市場,從而提供增值的客户解決方案,實現業務的利潤增長和多樣化。戰略上,我們繼續專注於成為一個更加多樣化的工業製造商,擴大我們提供的產品組合,我們服務的客户和終端市場,以及我們的地理範圍。
我們現有的一些多元化努力正處於早期發展階段,未來的成功在很大程度上取決於客户是否繼續採用我們的新產品解決方案,以及我們的客户羣和分銷渠道的總體擴張。我們還預計,未來的收購將成為戰略多元化的一個關鍵組成部分。通過收購實現多樣化涉及到對交易進行識別和執行,併成功地管理被收購公司和產品的整合和成長,所有這些都涉及重大資源和失敗風險。多樣化努力給我們的行政、業務和財政資源造成壓力,使確定最佳資源分配變得困難。如果我們在有機和(或)戰略上使業務多樣化的努力不符合我們的期望,就可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
車輛底盤和其他車輛部件的供應波動可能對我們的最終里程產品業務產生重大的不利影響。
除某些特種車輛產品外,我們一般不為庫存購買車輛底盤,也不接受經銷商或最終用户為在這種底盤上安裝和/或製造我們的專業卡車車身而擁有的車輛底盤。歷史上,通用汽車公司(“通用”)和福特汽車公司(“福特”)一直是底盤的主要供應商。如果一個主要供應商的供應中斷,我們會嘗試使用另一個主要供應商,但不能保證這一嘗試會成功。然而,在底盤供應中斷的情況下,可能會產生無法預料的後果,對我們的卡車車身操作產生重大的不利影響。
我們還面臨着與財務和存儲費用相關的風險,因為通用汽車和福特的底盤供應過剩。根據轉換器底盤池協議,如果底盤沒有在規定的時間框架內交付給客户,我們必須支付這種底盤的財務或儲存費用。
客户關係或客户財務狀況的變化可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們與許多大客户有着長期的合作關係,我們向他們提供我們的產品。我們與這些客户沒有長期協議.我們的成功在很大程度上取決於這些關係的持續強度和我們核心客户的成長。我們常常無法預測這些客户對我們產品的需求水平,也無法預測他們訂貨的時間。此外,同樣對我們不利的經濟條件也常常對我們的客户產生不利影響。此外,我們面臨的風險集中,因為五個最大的客户加在一起約佔總數。27%的總淨銷售額2019。在過去的三年裏,沒有一個客户的年淨銷售額超過了10%。重要客户的流失或產品採購的意外延誤可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們所經營的行業的重大競爭,可能導致我們的競爭對手提供新的或更好的產品和服務,或降低價格,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們參與的行業競爭很激烈。我們與其他大小不同的製造商競爭,其中一些製造商擁有大量的財政資源。製造商主要在產品質量、客户關係、服務可用性和價格方面進行競爭。標準拖車和卡車車身製造業的進入壁壘較低。因此,任何時候都有可能有更多的競爭者進入市場。在最近的過去,製造業產能過剩和一些競爭對手的高槓杆率,以及影響行業的破產和財務壓力,造成了巨大的定價壓力。

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如果我們不能成功地與其他製造商競爭,我們可能會失去客户,我們的收入可能會下降。此外,業內的競爭壓力可能會影響本港新設備及舊設備的市場價格,從而對我們的業務、財務狀況及運作結果造成重大的不良影響。
我們的最後一英里產品部門競爭的高度競爭的專業汽車行業,這可能影響其財務業績。
專業汽車行業的競爭性質給我們的最後一英里產品部門帶來了許多挑戰。重要因素包括產品定價、產品質量、交貨期、地理位置與客户的距離,以及根據客户規格定製產品的能力。專門車輛是由一些較小的區域公司生產的,這些公司製造的產品定價壓力可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的技術和產品可能無法達到市場接受或競爭產品可以獲得市場份額,這可能會對我們的業務,財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們繼續優化和擴大我們的產品,以滿足我們的客户需求,通過我們的既定品牌,如杜拉板。®、DuraPlateHD®杜拉板塊®細胞核心,Duraplate AeroSkirt®ArcticLite®、魔獸®本森®、MSC技術、沃克運輸公司、布倫納®坦克,國際散裝罐體,萃取技術®,最高®,INER-城市®、斯巴達人和Kold King®。雖然我們的目標產品開發以滿足客户的需求,但我們的產品開發努力將被接受,我們將實現我們的戰略目標,包括銷售預測。卡車運輸行業的公司是一個流動性很強的行業,我們的客户主要從事這個行業。
我們已經看到我們的一些競爭對手跟隨我們的領導在開發和使用複合側壁,使他們與我們的Duraplate直接競爭。®產品。我們的產品開發重點是保持我們對這些產品的領導地位,但競爭壓力可能會侵蝕我們的市場份額或利潤率。我們擁有生產運輸設備和工程產品所使用的各種部件和技術的專利,有效期從2020年到2038年不等。我們繼續採取措施保護我們在產品和生產過程中的所有權。然而,我們所採取的步驟可能不夠,也可能沒有得到法院的執行。如果我們無法保護我們的知識產權,其他各方可能試圖複製或以其他方式獲取或使用我們的產品或技術。如果競爭對手能夠使用我們的技術,我們有效競爭的能力就會受到損害,這將對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。此外,與知識產權有關的訴訟可能會導致大量費用和努力,而這些代價和努力可能不會產生成功的結果。
我們的積壓可能並不代表我們未來的收入水平。
我們的積壓代表未來的生產,我們已經從我們的客户書面訂單,可以在未來18個月內生產。訂單構成我們的積壓可能會受到數量,交貨,規格和條款的變化,或取消。我們報告的積壓可能不會在任何特定時期轉化為收入,而這些訂單的實際收入可能不等於我們的積壓。因此,我們的積壓可能並不代表我們未來的收入水平。
我們製造業務的中斷可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們在印第安納州拉斐特的兩個工廠生產我們的貨車拖車產品,在肯塔基州的卡迪茲有一個平板式拖車工廠,在阿肯色州的哈里森有一個硬木地板設施,在威斯康星州的新里斯本有六個液體運輸系統設施;在威斯康星州的波特蘭有六個液體運輸系統;在新里斯本有三個工程產品工廠,在威斯康星州的新里斯本有三個工程產品工廠;威斯康星州的埃爾羅伊;聯合王國的哈德斯菲爾德,在印第安納州戈森的七個卡車車身設施;印第安納州的利戈尼爾;德克薩斯州的克勒伯恩;佐治亞州的格里芬;賓夕法尼亞州的喬斯特鎮;加利福尼亞州的莫雷諾山谷;以及印第安納州的拉法耶特,並在印第安納州的拉法耶特、印第安納州和弗蘭福德的工廠生產複合產品。在任何一段時間內,我們在任何這些工廠的生產都會受到意外的幹擾,這會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
國際業務風險增加,可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們管理業務和在國際上開展業務的能力需要管理人員給予大量的關注和資源,並面臨一些風險,其中包括:
距離、語言和文化差異以及與外國機構和政府做生意所造成的挑戰;
一些國家的付款週期較長;
服務和內容賠償責任的不確定性;
信用風險和更高水平的付款欺詐;

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貨幣匯率波動和我們管理這些波動的能力;
外匯管制,這可能會阻止我們匯回在美國境外賺取的現金;
可能妨礙我們向某一特定市場運輸產品或提供服務並可能增加我們的經營成本的進出口要求;
潛在的不利税收後果;
與在國際上開展業務有關的較高成本;
對工作時間、工作文化和與工作有關的福利的不同期望;以及
不同的僱員/僱主關係以及工人理事會和工會的存在。
遵守適用於國際業務的複雜的外國和美國法律法規可能會增加我們的業務成本,並可能使我們或我們的僱員面臨罰款、罰款和其他責任。這些法律和條例包括進出口要求、內容要求、貿易限制、税法、環境法律和條例、制裁、內部和披露控制規則、數據隱私要求、勞資關係法和美國法律,如“外國腐敗做法法”,以及基本等同的禁止向政府官員和/或其他外國人支付腐敗款項的當地法律。雖然我們的政策和程序旨在使這些法律和規則得到遵守,但我們不能保證我們的官員、僱員、承包商或代理人不會違反我們的政策。任何違反適用於我們的業務和財產的法律和條例,除其他後果外,還可能導致罰款、環境和其他責任、對我們、我們的官員或我們的僱員的刑事制裁,以及禁止我們向一個或多個國家提供我們的產品和服務的能力,還可能對我們的聲譽、我們的品牌、我們多樣化業務的努力、我們吸引和留住僱員的能力、我們的業務,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果造成重大不利影響。
無法吸引和留住關鍵人員可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們能否經營我們的業務和執行我們的戰略,在一定程度上取決於我們的執行官員和其他關鍵同事的努力。我們未來的成功在很大程度上取決於我們吸引和留住合格人才的能力,包括製造人員、銷售人員和工程師。我們的任何關鍵人員突然失去服務,或未能吸引或留住其他合格人員,都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
我們在很大程度上依賴信息技術來支持我們的業務,如果我們無法防止服務中斷或安全漏洞,就會對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
我們倚賴多項資訊科技,以整合部門和職能,提高服務客户的能力,改善我們的控制環境,以及管理我們的降低成本措施。我們已經建立了一些系統、程序和做法,以防止我們的系統失效,防止其上儲存的信息被盜用、泄露或腐敗。如果我們的保護措施被證明是不夠的,無意中的服務中斷或蓄意行為,如知識產權盜竊、網絡攻擊、未經授權的訪問或惡意軟件,可能會導致這種挪用、曝光或腐敗。涉及這些關鍵業務應用程序和基礎設施的任何問題都可能會對我們管理業務和我們服務的客户的能力產生不利影響。我們還可能遇到違反適用法律的行為,或因泄露機密業務、客户或僱員信息而損害名譽,或未能保護僱員在其個人識別信息中的隱私權。此外,公開非公開資訊會令我們失去知識產權,削弱競爭優勢。如果發生上述任何事件,我們可能需要支付大量費用,以防止今後因這些破壞或違反安全行為而造成的損害,其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。

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我們受制於廣泛的政府法律和條例,我們遵守或不遵守現行或未來法律和條例的費用可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大不利影響。
卡車和罐式拖車的長度、高度、寬度、最大重量能力和其他規格由各國規定。聯邦政府還對拖車的某些安全特性進行了監管,如燈具、反光裝置、輪胎、空氣制動系統和後置防撞裝置。此外,我們製造的大多數罐式拖車都有具體的聯邦法規和限制,規定油箱的設計、材料類型和厚度。這些規定的變更或預期會對我們的財務業績產生重大影響,因為我們的客户可能會推遲購買決定,我們可能不得不重新設計產品。我們受各種有關運輸、儲存、存在、使用、處置和處理危險材料、排放雨水和地下燃料儲存罐的環境法律和條例的約束,而且我們可能要承擔與取得的財產的先前所有人的經營有關的責任。此外,我們還須遵守有關僱用僱員的法律法規和與勞動有關的慣例。
如果我們將來被發現違反了適用的法律或法規,就會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。我們遵守這些或任何其他現行或未來規章的費用可能是重大的。此外,如果我們不遵守現行或未來的法律和條例,我們可能會受到政府或司法罰款或制裁。
產品責任和其他法律要求可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
作為一家廣泛應用於商業的產品製造商,我們受到產品責任索賠和訴訟,以及保修索賠。索賠有時可能涉及物質數額和新的法律理論,我們所承擔的任何保險可能無法提供足夠的保險,使我們不承擔這些索賠的物質責任。
除產品責任申索外,我們亦會在一般業務過程中受到法律程序及申索,例如工人補償申索、職業安全及房屋署調查、僱傭糾紛,以及因我們的業務運作而引起的客户與供應商糾紛。訴訟可能導致大量費用,並可能轉移管理層對我們業務運作的注意力和資源,從而對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
商譽和其他長期無形資產的賬面價值減值可能對我們的經營業績產生負面影響。
由於收購,我們擁有大量的商譽,並在資產負債表上購買了無形資產。在…2019年12月31日在這些長期存在的無形資產中,大約62%集中在我們最終的Mile產品部門,37%集中在我們的多樣化產品部門,1%集中在我們的商業掛車產品部門。商譽的賬面價值是指被收購企業在收購之日超過可識別資產和負債的公允價值。其他長期無形資產的賬面價值表示商標和商品名稱、客户關係和技術在收購之日的公允價值,扣除累計攤銷後的淨額。根據普遍接受的會計原則,商譽必須至少每年審查一次,如果存在可能導致減值的潛在中期指標,則更頻繁地審查商譽,而其他長期無形資產只有在指標存在時才需要對減值進行審查。如果任何業務條件或其他因素導致盈利能力或現金流顯著下降,我們可能需要記錄非現金減值費用,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。可能導致減值的事件和條件包括:長期的全球經濟疲軟、經濟狀況的下降或緩慢、疲弱的經濟復甦、我們普通股價格的持續下跌、監管環境的不利變化、我們產品市場份額的不利變化、利率的不利變化或其他導致我們預期的長期銷售或盈利能力下降的因素。
我們為業務和支付紅利提供資金的能力受到我們的業務結果、手頭現金和我們循環信貸機制下的可用借款能力的限制。
我們為我們的週轉資金需求和資本支出提供資金的能力,以及我們支付普通股紅利的能力,受到業務提供的淨現金、手頭現金和我們循環信貸機制下的可用借款的限制。業務提供的現金淨額減少,對我們產品和服務的需求增加所需週轉資金增加,循環信貸機制下的可得性減少,或我們的供應商向我們提供的信貸發生變化,這些都會迅速耗盡我們的流動資金。
我們最近重新制定了一項政策,對我們的普通股定期支付季度股利,但我們不能保證我們將有能力繼續定期的季度股息。
2016年12月,我們的董事會批准了恢復股利計劃,根據該計劃,我們將定期向普通股持有者支付季度現金股利。自2017年第三季度以來,沒有支付過任何股息。

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2008年。我們支付股息的能力,以及董事局維持現行股息政策的決心,將取決於多方面的因素,包括:
我們的業務狀況,競爭和我們行業的變化;
我們董事會在審查和修改股利政策時所作的因素、假設和其他考慮的變化;
我們未來的經營成果、財務狀況、流動資金需求和資本資源;以及
我們的各種預期現金需求,包括現金利息和本金支付我們的債務,資本支出,收購的購買價格,和税收。
上述每一個因素都會對我們按照股利政策支付股息的能力產生負面影響。此外,董事會可隨時選擇暫停或改變現行股利政策。
美國或外國税法的變化可能會影響我們的有效税率和我們未來的盈利能力。
税務法例的改變會大大影響我們的整體盈利能力、對所得税的規定、應付税款的數額,以及我們的遞延税項資產及負債結餘。2017年12月22日,減税和就業法案(“法案”)簽署成為法律。該法載有許多新的和修改後的條款,涉及美國聯邦對國內外公司業務的徵税。這些規定大多從2018年1月1日起生效,公司納税人和公司必須在頒佈期間的財務報表中記錄所得税會計效果。我們已經完成了對頒佈該法的税收影響的核算,我們將繼續監測財政部和國內税務局就該法的新規定發佈的進一步監管指導。
我們的債務可能對我們的財政狀況產生不利影響,使我們無法履行其規定的義務。
截至2019年12月31日,我們有大約$4.61億債務總額,以及大約1.676億美元根據“循環信貸協定”(如下所述)可獲得和未支取的額外借款。我們還承擔其他合同義務,目前定期支付每股約0.08美元的季度股息,或每季度總計約430萬美元。
我們的債務水平可能對未來的業務和財務狀況產生重大影響。例如,它可以:
對我們支付債務本金和利息的能力產生不利影響;
使我們更容易受到一般不利的經濟和工業條件的影響;
限制我們為未來資本支出和週轉資本提供資金、從事今後的收購或開發活動或以其他方式充分實現我們資產和機會的價值的能力,因為需要將我們的大部分現金流量從業務中專門用於支付利息和本金,或遵守任何限制性的債務條件;
限制我們對業務和我們經營的行業的變化進行規劃或作出反應的靈活性;
損害我們今後獲得額外融資或再融資的能力;
使我們處於相對較少債務的競爭對手的競爭劣勢;以及
影響我們繼續為定期季度股息提供資金的能力。
我們可能無法產生足夠的現金來償還我們所有的債務,並可能被迫採取其他行動來履行我們在債務項下的義務,這可能是不成功的。
我們能否按期償還或再融資我們的債務,取決於我們的財務狀況和經營業績,這取決於當前的經濟和競爭條件以及某些我們無法控制的金融、商業、立法、監管和其他因素。我們可能無法維持經營活動的現金流水平,使我們能夠為日常業務提供資金,或支付本金、保險費(如果有的話)和債務利息。
如果我們的現金流量和資本資源不足以支付我們的償債義務和其他現金需求,我們就可能面臨巨大的流動性問題,並可能被迫減少或推遲資本支出,或出售資產或業務,尋求額外資本,或重組或再融資我們的債務。我們可能無法在有需要時,以商業上合理的條款或根本不可能採取任何其他措施,而即使成功,這些替代措施亦未必能使我們履行預定的還本付息義務。高級票據、循環信貸協議和定期貸款信貸協議(如下所定義)的契約限制了(A)我們處置資產和使用任何這類處置所得收益的能力;(B)公司和我們的子公司籌集債務或某些股本的能力,以便在到期時用來償還我們的債務。我們可能無法完成這些處置,或獲得足以償還到期債務的收益。

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我們無法產生足夠的現金流量來履行我們的債務義務,或在商業上合理的條件下為我們的債務再融資,這將對我們的財務狀況和業務結果以及我們償還債務的能力產生重大和不利的影響。
如果我們不能按期償還我們的債務,它就會違約,因此,高級債券持有人可以宣佈所有未清本金和利息都到期應付,循環信貸協議和定期貸款信貸協議下的放款人可以終止其對貸款的承諾,我們的有擔保放款人可以取消對擔保這些借款的資產的贖回權,我們可能被迫破產或清算。
儘管目前的負債水平很高,但我們仍有能力承擔更多的債務。這可能進一步加劇上述風險。
我們和我們的子公司在最高收購方面已經承擔了大量的債務,將來可能會承擔更多的債務。雖然關於高級票據、循環信貸協定和定期貸款信貸協定的契約載有對額外負債的限制,但這些限制現在和將來都要受到若干限制和例外情況的限制,而且遵守這些限制而產生的額外債務可能很大。如果在我們目前的債務水平上再增加新的債務,我們和我們的子公司現在面臨的相關風險可能會加劇。
“高級説明”的規定可能會阻止第三方將來可能收購我們。
“高級債券”的某些條文可能會令第三者更難以或更昂貴地收購我們。當某些交易構成根本改變時,持有高級債券的人士有權要求我們在適用時回購其所有高級債券,或在適用情況下回購該等高級債券本金的任何部分。此外,管理“高級票據”的契約禁止我們進行某些合併或收購,除非除其他外,倖存的實體承擔我們根據“高級票據”承擔的義務。“高級票據”的這些規定和其他規定可以防止或阻止第三方收購我們,即使收購可能對我們的股東有利。
我們的定期貸款信貸協議、高級債券契約和循環信貸協議載有限制性的契約,如果違約,可能會限制我們的財務和經營靈活性,並使我們面臨其他風險。
我們的定期貸款信貸協議、高級債券契約和循環信貸安排包括限制我們支付現金紅利、產生債務或留置權、贖回或回購股票、與附屬公司進行交易、合併、解散、償還次級債務、進行投資和處置資產的能力的習慣契約。根據我們的循環信貸協議的要求,在12個財政月的任何期間結束時,我們必須保持最低固定費用覆蓋率不低於1.0至1.0,如果該機制下的超額供應少於循環承諾總額的10%。
如果循環信貸協議下的可得性低於循環承諾總額的15.0%,或者如果存在違約事件,則任何借款人和貸款人存款賬户(某些除外帳户除外)中的金額將每天轉入Revolver代理人持有的一個被凍結的帳户,並用於減少貸款機制下的未清金額。
截至2019年12月31日,我們相信我們是符合我們的定期貸款信貸協議,高級票據契約,和我們的循環信貸安排的規定。我們今後遵守各種條款和條件的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響,包括當前的經濟、金融和工業狀況。
與我們普通股投資有關的風險
在公開市場上出售我們的普通股可能會降低我們普通股的市場價格。
將來,我們可能會出售更多的普通股來籌集資金。我們無法預測未來發行股票的規模或它們可能對我們普通股的市場價格產生的影響。發行和出售大量普通股,或認為可能發生這種發行和出售,可能會對我國普通股的市場價格產生不利影響,並損害我們通過出售額外股本證券籌集資金的能力。
我們的普通股已經並可能繼續經歷價格和交易量的波動。
我們普通股的交易價格和成交量一直並可能繼續受到巨大波動的影響。我們的普通股的市場價格和成交量可能會因若干事件和因素而增減,其中包括:
我們的行業和我們經營的市場的趨勢;
我們銷售的產品的市場價格變化;
由我們或我們的競爭對手引進新技術或新產品;

20

目錄

對我們未來財務業績的預期變化,包括證券分析師和投資者的財務估計;
與證券分析師和投資者預期不同的經營業績;
我們或我們的競爭對手宣佈重大合同、收購、戰略夥伴關係、合資企業、融資或資本承諾;
法律和法規的變化;
一般的經濟和競爭條件;以及
關鍵管理人員的變動。
這種波動可能會對我們普通股的價格產生不利影響,而不管我們的經營業績如何。如果我們的普通股價格下跌,我們通過發行股票或以其他方式使用我們的普通股作為考慮因素籌集資金的能力就會降低。這些因素可能會限制我們執行我們的經營和增長計劃的能力。
此外,股東還可以不時地進行委託書招標、提前提出股東建議書或以其他方式試圖改變或獲得對公司的控制權。這種股東運動可能擾亂公司的運作,轉移公司董事會、高級管理層和僱員對追求商業戰略的注意力,並對公司的經營結果和財務狀況產生不利影響。
與最高採購有關的風險
我們在融入最高法院的過程中可能會繼續遇到困難。
在將最高公司併入我們現有的業務方面,我們已經並可能繼續經歷比預期更大的困難,或者我們可能無法實現預期的收購效益,包括節省成本和其他協同增效作用。此外,持續的整合進程有可能導致關鍵員工的流失、系統實施中的錯誤或延誤、我們目前業務的中斷或標準、控制、程序和政策方面的不一致,從而對我們與客户和僱員保持關係或實現收購預期利益的能力產生不利影響。我們還預計,我們正在進行的最高層整合將給我們的管理層、員工和內部資源帶來重大負擔,否則,這些資源本來可以用於其他商業機會和改善。這些持續的整合問題可能會對我們、我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
項目1B-未解決的工作人員意見
沒有。

21

目錄

項目2-性質
我們在美國各地設有生產和零售業務,並在墨西哥和英國設有工廠。沃巴什擁有的財產受我們的貸款人持有的擔保權益的約束。我們相信,我們目前使用的設施是足夠的,適合我們目前的業務運作和目前可預見的業務水平。下表提供了有關我們主要設施地點的資料。此外,我們在美國和聯合王國都有其他設施:
位置
 
擁有或租賃
 
地點活動説明
 
段段
肯塔基州卡迪茲
 
擁有/租賃
 
製造業
 
商業掛車產品
德克薩斯州Cleburne
 
擁有/租賃
 
製造業
 
最終哩產品
Feddu Lac,威斯康星州
 
擁有
 
製造業
 
多元化產品
印第安納州Goshen
 
擁有
 
製造業
 
最終哩產品
佐治亞州格里芬
 
擁有
 
製造業
 
最終哩產品
賓夕法尼亞州Jonestown
 
擁有/租賃
 
製造業
 
最終哩產品
印第安納州拉法耶特
 
擁有/租賃
 
公司總部、製造業和二手拖車
 
商業掛車產品、多樣化產品和最終產品
加州莫雷諾谷
 
擁有/租賃
 
製造業
 
最終哩產品
威斯康星州新里斯本
 
擁有
 
製造業
 
多元化產品
墨西哥聖何塞·伊圖比埃
 
擁有
 
製造業
 
多元化產品
項目3-法律程序
截至2019年12月31日我們被指名為被告,或以其他方式在美國和國際的不同司法管轄區參與與我們的業務活動有關的許多法律程序和政府考試。根據我們目前掌握的資料,管理層認為,如果以不利於公司的方式確定,現有的程序和調查將不會對我們的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響。然而,這些問題是不可預測的,我們可能會對當前或未來的索賠作出判斷或達成和解,這可能會對我們的財務報表產生重大和不利的影響。與訴訟和法律事務解決有關的費用在綜合業務報表中的一般費用和行政費用內列報。
環境糾紛
2014年8月,南卡羅來納州衞生和環境管制局(“DHEC”)根據“綜合環境應對、賠償和責任法”(“CERCLA”)和相應的南卡羅來納州法規,作為潛在責任方(“PRP”)收到了與位於南卡羅來納州羅克希爾的Philip Services站點有關的通知。PRPS包括在1979年至1999年期間通過艙單記錄確定為協助向菲利普服務站運送危險物質的締約方。DHEC聲稱該公司是一家PRP公司,這是1989年以一家與Wabash National(或其以前或目前的任何子公司)無關的公司的名義提出的,該公司聲稱向Philip Services站點交付了極少量的危險廢物“c/o Wabash National Corporation”。因此,Philip Services Site PRP Group(“PRP Group”)於2014年8月通知Wabash,它將向Wabash公司提供機會,通過與PRP集團簽訂現金支付和重新開放結算協議(“結算協議”)以及與DHEC簽訂一項同意令,解決與Philip Services網站有關的任何債務。該公司已接受PRP集團提出的簽訂和解協議和同意令的提議,同時保留其對向飛利浦服務地點交付任何危險材料的責任提出質疑的權利。所要求的結算付款對公司的財務狀況或業務並不重要,因此,如果最後敲定和解協議和同意令,公司根據該協議支付的款項預計不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
2019年11月13日,該公司收到印地安那州環境管理部關於在印第安納州拉法耶特南厄爾大道817號一處房地產發現的物質的PRP通知(“現場”)。該地點不是公司所有,但接近我們擁有的某些財產。通知聲稱,該公司是一個PRP,除了其他幾個PRPS的危險物質污染的場所,根據印第安納州的法律和

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目錄

審查公開提供的記錄顯示,該網站屬於Raisor Development Group,LLC,目前作為“Premier Auto Details&Wash”運作。截至2019年12月31日,根據現有的信息,公司預計這一事件不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
項目4-礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
有關我們普通股的資料
我們的普通股在紐約證券交易所交易,代號為“WNC”。我們普通股的記錄保持者數目2020年2月14日是596。
2016年12月,我們的董事會批准了恢復股利計劃,根據該計劃,我們將定期向普通股持有者支付季度現金股利。2017年之前,自2008年第三季度以來沒有支付過任何股息。現金股利的支付取決於我們的未來收益、資本供應、財務狀況以及我們董事會的自由裁量權。
我們經股東修改和批准的公司註冊證書授權2.25億股股本,其中普通股2億股,每股面值0.01美元,優先股2500萬股,每股面值0.01美元。

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目錄

性能圖
下圖顯示了我們的普通股、標準普爾500指數和道瓊斯運輸指數的累計總收益的比較。從12月31日開始,2014和結局2019年12月31日。圖中假設12月31日,我們的普通股和每種指數的投資價值為100美元,2014.
累計總收益的比較
十二月三十一日,2014貫通2019年12月31日
在瓦巴什國家公司中,標準普爾500指數
道瓊斯運輸指數
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/879526/000087952620000021/chart-406575b551695407a79.jpg
 
 
基期
十二月三十一日,
 
索引回報
截至12月31日的年份,
公司/指數
 
2014
 
2015
 
2016
 
2017
 
2018
 
2019
瓦巴什國家公司
 
$100.00
 
$95.71
 
$127.99
 
$177.51
 
$108.80
 
$125.59
標準普爾500指數
 
$100.00
 
$99.27
 
$108.74
 
$129.86
 
$121.76
 
$156.92
道瓊斯運輸指數
 
$100.00
 
$82.15
 
$98.95
 
$116.11
 
$100.33
 
$119.27
購買我們的股票證券
2018年11月,該公司宣佈,董事會批准在三年內再回購1億美元的普通股。這一授權比2017年2月和2016年2月批准的1億美元回購計劃有所增加。回購計劃將於2022年2月28日到期。第四季度2019,有707,461根據我們的回購計劃回購股票。此外,在本季度結束時2019年12月31日,有9,396已繳或扣繳的股份,以支付在限制股票獎勵歸屬時的最低僱員税預扣繳義務。截至2019年12月31日,6 910萬美元仍然可以在這個項目下使用。
期間
 
購買股份總數
 
每股平均價格
 
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數
 
5月計劃或計劃下購買的最高金額
(百萬美元)
2019年10月
 
75,090

 
$
13.40

 
68,547

 
$
79.1

2019年11月
 
126,476

 
$
15.72

 
126,476

 
$
77.1

2019年12月
 
515,291

 
$
15.64

 
512,438

 
$
69.1

共計
 
716,857

 
$
15.42

 
707,461

 
$
69.1


24

目錄

項目6-選定的財務數據
下列選定的關於Wabash National在結束的五年中每年的合併財務數據2019年12月31日,是從我們的合併財務報表中得出的。下列資料應與下列資料一併閲讀管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析並將合併財務報表及其附註列入本年度報告的其他部分。
 
截至12月31日的年份,
 
2019
 
2018
 
2017
 
2016
 
2015
 
(單位:千美元,但每股數據除外)
業務報表數據:
 

 
 

 
 

 
 

 
 

淨銷售額
$
2,319,136

 
$
2,267,278

 
$
1,767,161

 
$
1,845,444

 
$
2,027,489

銷售成本
2,012,754

 
1,983,627

 
1,506,286

 
1,519,910

 
1,724,046

毛利
306,382

 
283,651

 
260,875

 
325,534

 
303,443

銷售、一般和行政費用
143,125

 
128,160

 
103,413

 
101,399

 
100,728

無形資產攤銷
20,471

 
19,468

 
17,041

 
19,940

 
21,259

購置費用

 
68

 
9,605

 

 

減值

 
24,968

 

 
1,663

 
1,087

業務收入
142,786

 
110,987

 
130,816

 
202,532

 
180,369

利息費用
(27,340
)
 
(28,759
)
 
(16,400
)
 
(15,663
)
 
(19,548
)
其他,淨額
2,285

 
13,776

 
8,122

 
(1,452
)
 
2,490

所得税前收入
117,731

 
96,004

 
122,538

 
185,417

 
163,311

所得税費用
28,156

 
26,583

 
11,116

 
65,984

 
59,022

淨收益
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

 
$
119,433

 
$
104,289

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
每股宣佈的股息
$
0.320

 
$
0.305

 
$
0.255

 
$
0.060

 
$

普通股基本淨收益
$
1.64

 
$
1.22

 
$
1.88

 
$
1.87

 
$
1.55

攤薄每股淨收益
$
1.62

 
$
1.19

 
$
1.78

 
$
1.82

 
$
1.50

 
 
 

 

 
 
 


資產負債表數據:
 

 

 

 
 
 


營運資本
$
282,011

 
$
277,743

 
$
292,723

 
$
314,791

 
$
318,430

總資產
$
1,304,591

 
$
1,304,393

 
$
1,351,513

 
$
898,733

 
$
950,126

債務和融資租賃共計
$
456,091

 
$
505,911

 
$
551,413

 
$
237,836

 
$
315,633

股東權益
$
520,988

 
$
473,849

 
$
506,063

 
$
472,391

 
$
439,811

項目7-管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析(“MD&A”)描述了我們認為對了解我們在本報告所述期間的每兩年的運營結果非常重要的事項2019年12月31日,以及我們的資本資源和流動資金2019年12月31日。我們的討論從我們對北美拖車行業狀況的評估開始,並總結了我們為加強該公司所採取的行動。然後,我們分析了過去兩年的運營結果,包括整體業務和運營部門的趨勢,然後討論了我們的現金流和流動性、資本市場事件和交易、我們的債務義務以及我們的合同承諾。我們還提供了一個重要的會計判斷和估計,我們認為這是最重要的瞭解我們的MD&A和我們的綜合財務報表。在總結MD&A時,我們將提供有關我們在這一年中通過的會計聲明(如果有的話)的信息,以及那些可能對我們的財務會計實踐有影響的信息。
由於在2017年第三季度收購了最高公司,我們現在將我們的業務分為三個部分:商業掛車產品、多樣化產品和最終里程產品。商業掛車產品部門為直接向我們或通過獨立經銷商購買的客户生產標準和定製的貨車和平臺拖車及其他與運輸有關的設備。多元化產品部門由三個戰略業務部門組成,包括坦克拖車、工藝系統和複合材料,重點是我們致力於擴大客户基礎和實現產品多樣化

25

目錄

產品和收入。最後一英里產品部門為直接從我們或通過獨立經銷商購買的客户生產與卡車底盤相連的專用商用車,包括切割和乾貨貨車車身、冷藏設備和木樁機構。收購一家領先的專業商用車製造商,是我們的增長和多樣化戰略的繼續,進入快速增長的最後一英里空間。最終的Mile產品部分是在2017年第四季度創建的。
關於2017年12月31日終了年度業務結果的討論,見項目7-管理部門對2018年表格10-K的財務狀況和運營結果的討論和分析,該報告於2019年2月28日提交給SEC。
執行摘要
2019是拖車行業又一個強勁的一年。據ACT估計,美國的新拖車工業生產總量為333,400輛2019的產量增長了3.2%。2018。這是連續第九年拖車總需求超過正常更換需求水平,目前估計每年約220 000輛拖車。
該公司的經營業績突出了我們在長期戰略計劃推動下的增長和多樣化舉措的成功,以繼續將公司轉變為運輸、物流和分銷行業工程解決方案的創新領導者,同時保持我們在精益和六西格瑪優化計劃方面的重點和專長,以支持更高的增長和利潤率。
營業收入2019全數1.428億美元營業收入差額為6.2%。2017年9月的新增是一個關鍵的成就,因為它不僅增加了收入和利潤機會,而且還提供了,並將繼續提供重大的多樣化,成為一個高速增長的部分,驅動的是越來越多的電子商務。
除了致力於在我們現有的每個報告部門保持盈利增長外,我們的長期戰略舉措還包括將重點放在有機和戰略性的多樣化努力上,以繼續將沃巴什轉變為具有更高增長和利潤率的工程解決方案的創新領導者,併成功地為我們的股東提供更大的價值。我們創造堅實的利潤率和現金流的能力以及健康的資產負債表應該使公司擁有充足的資源:(1)為我們的內部資本提供資金,以支持有機增長和生產率的提高;(2)繼續按計劃減少我們的債務義務;(3)向股東返還資本;(4)有選擇地進行戰略性收購。正如我們2017年9月收購最高公司所證明的那樣,我們繼續進行內部努力,從戰略上確定我們認為能夠創造股東價值、加速增長和多元化努力的潛在收購目標,同時利用我們在製造執行、採購和創新工程領導方面的強大競爭力,確保強大的價值創造。在有機方面,我們的重點是通過利用我們現有的資產、能力和技術將我們的現有資產、能力和技術引入更高利潤率的產品和市場,從而實現業務的利潤增長和多樣化,從而提供增值客户解決方案。
自始至終2019我們通過保持平衡的資本分配方式,表明了我們對負責任的管理業務的承諾。我們的經營業績、良好的積壓和行業前景以及財務狀況為我們提供了採取具體行動的機會,作為審慎管理公司整體財務風險、向股東返還資本和使資產負債表去槓桿化的持續承諾的一部分。這些操作包括完成$3 090萬根據董事會授權回購股票,自願預付定期貸款信用協議總額5 000萬美元,並向我們的股東支付股息1 780萬美元。這些行動表明,我們對公司的財務前景充滿信心,有能力創造短期和長期的現金流,並加強了我們實現股東價值的總體承諾,同時保持靈活性,繼續執行我們的盈利增長和多樣化戰略計劃。
的整體拖車市場前景2020表示需求環境比過去幾年更軟。然而,行業預測者ACT和FTR的最新估計表明,到2024年,預計需求水平將超過估計的替換需求。更具體地説,ACT目前正在估算2020需求約為239,000輛拖架,較上年減少28.3%2019..2021貫通2024行業需求水平介於241,900至283,600輛拖車之間。此外,FTR還對拖車的生產進行了預測。2020約270,000輛拖架,較上年下跌17.9%2019水平。此外,行業預測人員指出,需求不太可能進一步減少,產量已從過去幾年的高水平轉向更可持續的速度。
除了工業需求疲軟外,與國內和全球經濟有關的問題也存在下行風險,包括美國與住房、能源和建築相關的市場。2020主要關係到我們有效管理製造業務的能力,以及原材料、商品和零部件的成本和供應。某些商品、原材料或部件的成本大幅度增加,已經並可能繼續對我們的業務結果產生不利影響。按照我們的慣例,除了繼續我們的成本管理和套期保值活動外,我們將努力將原材料和部件價格的上漲轉嫁給我們的客户,以儘量減少材料成本的變化可能對我們的經營結果造成的風險。此外,我們依靠的是數量有限的

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目錄

我們產品製造中某些關鍵部件和原材料的供應商,包括輪胎、起落架、車軸、吊杆、鋁型材、底盤和特種鋼卷。在目前和預期的需求水平上,可能會出現原料或部件供應短缺的情況,這將對我們滿足產品需求的能力產生不利影響。儘管存在這些風險,我們相信我們能夠充分利用預期的強勁總體需求水平,同時通過改進產品定價以及生產率和其他卓越的運作舉措,保持或擴大利潤率。
運行性能
我們衡量我們的經營業績在五個關鍵領域-安全/士氣,質量,交付,降低成本,和環境。我們在每一個關鍵業績領域都保持持續改進的心態。我們今天比昨天更好,明天比今天更好的口號是簡單的,直截了當的,我們所有的員工都很容易理解。
安全/士氣。員工的安全是我們的首要價值和首要任務。我們不斷致力於降低工作場所傷害的嚴重程度和頻率,為員工創造一個安全的環境,並儘量減少員工的賠償成本。我們相信,我們改善的環境、健康和安全管理將轉化為更高的勞動生產率和更低的成本,這是由於減少了離開工作的時間和改進了系統管理。在過去十三年中的十一年裏,我們至少有一個生產基地獲得了安全認證,其中包括卡車掛車製造商協會授予我們的新里斯本、威斯康星州和墨西哥聖何塞伊特利特工廠安全獎。2017年,我們位於肯塔基州的卡迪茲工廠獲得了州長的安全與健康獎。我們對安全的關注也超出了我們的設施。我們是貨艙風險管理委員會的創始成員之一,該委員會致力於減少貨艙上及周圍工人所面對的危險。
質量。我們通過多種方法持續監測產品質量,包括內部和外部性能,具體如下:
內部性能。我們的主要內部質量衡量標準是過程產量。過程產量是衡量業務各個方面對我們在生產過程結束時運送產品的能力的影響的性能指標。與往年一樣,對最高質量產品的期望繼續提高,同時保持工藝產量性能,減少返工。此外,我們目前在拉斐特公司的質量管理系統保持ISO 9001註冊。
外部性能。我們積極跟蹤我們的保修要求和成本,以確定和推動質量和可靠性方面的改進機會。我們的貨車拖車的早期生命週期保修要求傾向於進行性能監測。使用基於單元的保修報告程序來跟蹤性能和文檔故障率,每100輛拖車的早期生命週期保修單元平均約為2.4、2.5和3.3台2019, 20182017分別。持續的低索賠率是由於我們成功地執行了以減少流程變化和響應客户的輸入為中心的持續改進項目。我們預計這些活動將繼續降低我們的總保修成本。
交付/生產力。我們在許多方面衡量生產力。一些關鍵指標包括生產線週期時間、每個拖車或卡車車身的工時和庫存水平.在過去幾年中,這些領域的改進轉化為我們更好地管理庫存流量和控制成本的能力的顯著提高。
在過去的幾年裏,我們通過開發混合模型生產的能力,將重點放在提高製造業、裝配和子裝配領域的生產力上。這些努力使我們的拉法耶特、印第安納、戈森、印第安納和肯塔基州的加的斯工廠的吞吐量得到了改善。
通過部署Wabash管理系統,我們所有的業務報告部門都將重點放在提高我們所有生產地點的速度上。我們進行了廣泛的精益培訓,並部署了有目的的資本,以加快我們的生產力舉措。
降低成本和我們的操作系統。Wabash管理系統允許我們在整個組織範圍內開發和推廣高質量的優秀標準。我們相信“一刀切”的方法和標準化的流程,以推動和監測我們的生產設施內的表現。持續改進是我們的業務卓越重點的一個基本組成部分。例如,我們的平衡計分卡流程使我們能夠改善生產的所有領域,包括安全、質量、準時交貨、降低成本、員工士氣和環境。通過注重持續改進和利用我們的平衡計分卡流程,我們實現了每單位削減的總成本,這是由於提高了所有設施的容量利用率,同時保持了較低的固定間接費用水平。我們正在投資於我們的過程,以降低可變成本,降低固有的安全風險,並提高我們的生產過程的整體一致性。這種方法將繼續推動我們提供給客户的產品和我們的同事在其中工作的過程中的價值。
環境。我們致力於製造對社會負責和環境可持續的產品。我們通過維持14001國際標準化組織環境管理系統的註冊來證明我們對可持續性的承諾。

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目錄

在我們的拉法耶特,印第安納;卡迪茲,肯塔基州;聖何塞伊圖利特,墨西哥;法蘭克福,印第安納;波特蘭,俄勒岡州;哈里森,阿肯色州的地點。2005年,我們在印第安納州拉斐特的工廠是世界上首批通過14001國際標準化組織註冊的拖車製造公司之一。在14001國際標準化組織註冊後,我們需要展示可量化和第三方驗證的環境改善情況。在我們的設施中,我們推行了一系列廣泛的環境舉措,包括減少垃圾被送往填埋場的基於僱員的回收計劃,減少碳排放的能源改善項目,恢復自然野生動物棲息地,以改善環境和保護當地動物。我們位於俄勒岡州波特蘭的工廠正在使用可再生能源,並於2017年獲得了波特蘭工作可持續性認證。我們的墨西哥聖何塞電石工廠因在製造過程中堅持環境保護而獲得墨西哥聯邦環境保護局的清潔工業認證。
行業趨勢
根據美國運輸協會(ATA)的數據,美國的卡車運輸價值約為7967億美元。2018,約佔美國運輸業總收入的80%。這比ATA 2017年的估計增長了13.8%。此外,ATA估計,2018年大約71%的貨運噸位是由卡車運輸的。拖車需求是貨運量的直接函數。為了監察該行業的狀況,我們評估了多項與拖車製造業和運輸業有關的指標。我們觀察到的最近趨勢包括:
運輸/拖車週期拖車行業一般遵循運輸行業的週期。連續三年,拖車總需求遠低於正常的替換需求水平,預計約為22萬輛拖車,而截至2015年12月的5年期間,美國拖車市場連續幾年出現顯著改善,其中美國拖車市場總量同比增長。2016年,拖車出貨量有所下降,但在2017年和2018年有所反彈,2018年是行業歷史最高紀錄。2018年創下的這一行業歷史紀錄在2019年被打破,拖車出貨量總計約328,000輛。
 
2011
 
2012
 
2013
 
2014
 
2015
 
2016
 
2017
 
2018
 
2019
新掛車出貨量
204,000

 
232,000
 
234,000
 
269,000
 
308,000
 
286,000
 
290,000
 
323,000
 
328,000
同比變化(%)
64
%
 
14
%
 
1
%
 
15
%
 
14
%
 
(7
%)
 
1
%
 
11
%
 
2
%
當我們進入經濟增長的第十一年時,ACT估計拖車行業的生產水平有所下降,在歷史上更加一致。2020約239 000輛,並預測截至四年的新拖車年產量水平2024分別約241 900人、267 500人、275 300人和283 600人。我們的看法大致上與act的觀點一致,即拖車需求將趨於疲軟。2020恢復到更符合歷史的正常化水平,然後在此後的幾年內開始增長,並保持高於替換需求的水平。2020.
新的拖車訂單。根據ACT,總訂單2019大約有205,000輛拖車,比421,000輛訂購的拖車減少了51%2018.乾式貨車部分的訂單總額約為115,000輛,較拖車行業減少56%,是拖車行業中最大的部分。2018。由於過去幾年的訂單和產量都很高,這些減少與我們的預期基本一致。
運輸法規和立法.在聯邦和州政府的法規和立法中,有幾個不同的領域預計會對拖車需求產生影響,其中包括:
美國環境保護局(EPA)和國家公路交通安全管理局(NHTSA)在2015年7月提出了新的温室氣體法規,以減少重型商用汽車的燃料消耗和二氧化碳生產。經過一段時間的評論,最終規則於2016年8月公佈。這些規定目前正在國會、環境保護局和NHTSA內部進行審查,最終將決定這一規則是否真正生效。第二階段温室氣體預告片(“GHG 2”)規則最初被設定為要求從2018年1月開始遵守。卡車掛車製造商協會(TTMA)向美國上訴法院提交了一份請願書,要求對該規則進行復審,因為它涉及到根據“清潔空氣法”對拖車進行監管的機構的權力。此外,TTMA還申請暫停執行該規則,以便EPA和NHTSA有時間重新考慮該規則中的預告片條款。2017年10月,上訴法院批准了暫停適用於拖車的GHG 2規則的動議。最終,雖然合規被擱置,但在對TTMA訴訟做出最終裁決之前,對拖車行業的最終影響還不清楚。該規則本身主要側重於貨車拖車,分為四種日益嚴格的温室氣體減排標準。該規則要求在貨車拖車上使用節油技術,如拖車側裙、低滾動阻力輪胎和自動輪胎充氣系統。對於坦克拖車和平板拖車,規則將要求低滾動阻力輪胎和汽車輪胎充氣系統。更嚴格的貨車拖車標準將在2021年,2024年和2027年使用-需要更先進的燃油效率技術。, 如後船尾部和更高的百分比改進側裙和輪胎。除了增加拖車的成本外,這些規定還可能導致對各種氣動裝置產品的更高需求。

28

目錄

2017年12月,加州空氣資源委員會(CARB)公佈了針對在加州運營的中型和重型卡車和拖車的新温室氣體標準提案。CARB規則類似於環保局目前針對車輛的GHG 2標準,但是CARB增加了以應對EPA的挑戰,以廢除與拖車相關的規則。2018年9月27日,CARB批准了加州第二階段温室氣體法規。該條例在很大程度上使加利福尼亞的温室氣體排放標準和測試程序與聯邦第二階段温室氣體排放標準和測試程序保持一致,併為發動機和車輛製造商提供全國範圍的一致性,這將要求拖車配備EPA GHG 2規則中概述的節省燃料技術。我們認為可能的啟動日期是2020年。然而,考慮到EPA GHG 2環境帶來的不確定性,包括聯邦標準的暫停,CARB至少兩年(2020和2021年曆年)暫停執行加州温室氣體預告片標準,我們將繼續監測CARB規則的制定。
其他發展。其他發展和對該行業的潛在影響包括:
雖然我們相信對拖車設備的需求將受到上述立法和規章改革的積極影響,但這些需求驅動因素可能會被導致載貨集中和密度增加的因素所抵消。
貨運公司的盈利能力受燃料價格、貨運噸位和政府法規等因素的影響,與美國的整體經濟高度相關;承運人的盈利能力顯著影響對新拖車的需求和購買新拖車的財政能力。
由於貨運量的增加、政府的新規定和合格卡車司機的短缺,車隊設備利用率一直在上升。因此,貨運公司面臨着越來越大的壓力,要求它們尋找其他方式運送貨物,從而導致更多的多式聯運貨運。我們相信,鐵路的運力已經達到或接近飽和,這將限制它們應對貨運需求壓力的能力。因此,我們預計,我們行業的大部分貨物將繼續用卡車運輸,根據ATA的數據,2030年卡車運輸在總貨運噸位中所佔的份額將比本年度略有下降,而卡車運載的貨運噸位預計將從目前的117億噸增加到2030年的142億噸。
業務結果
下表列出某些業務數據,按所述期間銷售淨額的百分比計算:
 
截至12月31日的年份,
 
2019
 
2018
 
2017
淨銷售額
100.0
 %
 
100.0
 %
 
100.0
 %
銷售成本
86.8
 %
 
87.5
 %
 
85.2
 %
毛利
13.2
 %
 
12.5
 %
 
14.8
 %
 
 
 
 
 
 
一般和行政費用
4.7
 %
 
4.2
 %
 
4.4
 %
銷售費用
1.5
 %
 
1.5
 %
 
1.5
 %
無形資產攤銷
0.9
 %
 
0.8
 %
 
1.0
 %
其他業務費用
 %
 
1.1
 %
 
0.5
 %
業務收入
6.2
 %
 
4.9
 %
 
7.4
 %
 
 
 
 
 
 
利息費用
(1.2
)%
 
(1.3
)%
 
(1.0
)%
其他,淨額
0.1
 %
 
0.6
 %
 
0.5
 %
所得税前收入
5.1
 %
 
4.2
 %
 
6.9
 %
 
 
 
 
 
 
所得税費用
1.2
 %
 
1.1
 %
 
0.6
 %
淨收益
3.9
 %
 
3.1
 %
 
6.3
 %

29

目錄

2019相比較2018
淨銷售額
淨銷售額2019增加$51.9百萬,或2.3%,與2018。按業務部門分列,部門間沖銷前的淨銷售額和銷售的相關拖車單位如下(單位:千美元):
 
截至12月31日的年度,
 
變化
 
2019
 
2018
 
金額
 
%
 
(在取消部門間銷售之前)
按分段銷售
 
 
 
 
 
 
 
商業掛車產品
$
1,521,541

 
$
1,536,939

 
$
(15,398
)
 
(1.0
%)
多元化產品
384,516

 
393,971

 
(9,455
)
 
(2.4
%)
最終哩產品
441,910

 
358,249

 
83,661

 
23.4
 %
沖銷
(28,831
)
 
(21,881
)
 
 
 
 
共計
$
2,319,136

 
$
2,267,278

 
$
51,858

 
2.3
 %
 
 
 
 
 
 
 
 
新型拖車
(單位)
 
 
 
 
商業掛車產品
54,650

 
59,500

 
(4,850
)
 
(8.2
%)
多元化產品
2,850

 
2,650

 
200

 
7.5
 %
共計
57,500

 
62,150

 
(4,650
)
 
(7.5
%)
 
 
 
 
 
 
 
 
舊拖車
(單位)
 
 
 
 
商業掛車產品
75

 
950

 
(875
)
 
(92.1
%)
多元化產品
75

 
150

 
(75
)
 
(50.0
%)
共計
150

 
1,100

 
(950
)
 
(86.4
%)
商業掛車產品部門銷售,在取消部門間銷售之前,是15億美元在……裏面2019, a 減少1 540萬美元,或1.0%,與2018。這個減少銷售的主要原因是8.2% 減少在新的拖車運輸中54,650拖車已裝船2019相比較59,500拖車裝運2018。為應對2018年商品和勞動力成本上漲而作出的定價努力部分抵消了減少新拖車的銷售量。二手拖車銷量下降920萬美元,或95.5%,與2018主要原因是舊拖車銷售減少了875單位。零配件及服務銷售2019增加540萬美元,或15.3%,與2018,這可歸因於更加註重為這個市場服務。
在消除部門間銷售之前,多樣化的產品部門銷售是3.845億美元在……裏面2019, a 減少950萬美元,或2.4%,與2018。新掛車銷售量增加3 330萬美元,或20.2%,由於7.5%新的拖車發貨量增加,約為2,850拖車已裝船2019相比較2,650掛車2018對坦克拖車的更高需求。為應對2018年商品和勞動力成本上漲而進行的定價努力也促進了新拖車銷售的增加。設備和其他銷售減少3 220萬美元,或31.1%,主要原因是2019年1月AVTE業務被剝離,減少了3 050萬美元。銷售我們的零部件和服務產品2019減少910萬美元,或7.4%,與2018,主要原因是由於AVTE業務的銷售以及對我們的甲板系統和其他拖車部件和配件的需求減少,銷售額下降了210萬美元。
最後的Mile產品部分銷售,在部門間銷售抵消之前,是$441.9百萬2019與美元相比358.2百萬2018, a 23.4%增加。卡車車身的出貨量增長了15.3%,加上為應對2018年大宗商品和勞動力成本上漲而進行的定價努力,推動了新卡車車身銷售與2018年相比增長了7,730萬美元。卡車車身單位發貨量增加的原因是底盤供應比上一年有所改善,我們努力提高底盤供應的能見度,從而改進了生產計劃,減少了與前一年相比的生產中斷,以及最後一英里市場對我們產品的總體需求。其餘銷售增加的原因是零部件和服務銷售增加,原因是服務重點更加突出,包括在2019年啟用了一個新的設施。

30

目錄

銷售成本
銷售成本20億美元在……裏面2019..增加2 910萬美元,或1.5%,與2018銷售成本包括材料成本、可變費用和其他製造成本,包括固定和可變的費用,包括直接和間接勞動力、出站運費和間接費用。
商業掛車產品的銷售成本為13億美元在……裏面2019, a 減少2 420萬美元,或1.8%,與2018。這個減少主要原因是新拖車銷售量減少導致材料成本減少2 780萬美元,但由於成本上漲而造成的材料價格上漲部分抵消了這一減少2018。與此相比,其他製造成本增加了360萬美元。2018,包括直接和間接勞動力、出境運費和間接費用。
在消除部門間銷售之前,多元化產品的銷售成本是3.099億美元在……裏面2019, a 減少1 560萬美元,或4.8%,與2018。這一減少是由於AVTE業務被剝離,導致銷售成本減少3 280萬美元,但與2018年相比,材料成本和其他製造成本增加了1 720萬美元,部分抵消了這一減少,這與新的拖車發貨量的增加相一致。
最後一英里產品的銷售成本是3.841億美元在……裏面2019相比較3.095億美元在……裏面2018..增加7 460萬美元24.1%。造成這一增長的原因是材料成本增加了4 870萬美元,其他製造成本增加了2 590萬美元,這些成本與銷售量和產品組合增加有關。
毛利
毛利3.064億在……裏面2019,增加2 270萬美元,或8.0%從…2018。毛利佔銷售的百分比,或毛利率13.2%在……裏面2019相比較12.5%在……裏面2018。按部門分列的毛利如下(千):
 
截至12月31日的年度,
 
變化
 
2019
 
2018
 
$
 
%
按分段分列的毛利
 
 
 
 
 
 
 
商業掛車產品
$
177,190

 
$
168,343

 
$
8,847

 
5.3
%
多元化產品
74,588

 
68,428

 
6,160

 
9.0
%
最終哩產品
57,815

 
48,771

 
9,044

 
18.5
%
公司和沖銷
(3,211
)
 
(1,891
)
 
(1,320
)
 
 
共計
$
306,382

 
$
283,651

 
$
22,731

 
8.0
%
商業掛車產品部門毛利1.772億美元在……裏面2019相比較1.683億美元在……裏面2018..增加880萬美元。毛利佔扣除部門間銷售之前淨銷售額的百分比是11.6%在……裏面2019相比較11.0%在……裏面2018..增加60個基點。毛利及毛利率與2018是因為我們的定價努力減輕了較高的材料和運營成本的影響。
多元化產品部門毛利7 460萬美元在……裏面2019相比較6 840萬美元在……裏面2018。毛利佔扣除部門間銷售之前淨銷售額的百分比是19.4%在……裏面2019相比較17.4%在……裏面2018..增加200個基點。毛利率上升的主要原因是AVTE業務剝離,2018年的毛利率為(0.5%)。其餘毛利率提高和毛利增加是由於業務效率提高和銷售量增加所致。
最終Mile Products部門毛利為5 780萬美元在……裏面2019相比較4 880萬美元在第四季度2018。毛利佔銷售額的百分比是13.1%在……裏面2019,與13.6%在……裏面2018。毛利與2018主要原因是銷量增加和我們的定價努力。毛利率下降50個基點的主要原因是,由於較低保證金選項的提取率較高,材料費用增加。
一般費用和行政費用
一般費用和行政費用1.083億美元在……裏面2019,增加1 320萬美元,或13.8%,與2018。增加的主要原因是僱員相關費用增加了約800萬美元,包括福利和獎勵計劃,以及各種其他行政費用的增加。這些增加額因2019年1月出售AVTE業務而減少的一般費用和行政費用而部分抵消。一般開支和行政開支佔銷售淨額的百分比是4.7%在……裏面2019相比較4.2%在……裏面2018.
銷售費用
銷售費用3 490萬美元在……裏面2019,增加180萬美元,或5.5%,與2018。增加的原因是僱員相關費用增加了220萬美元,包括福利和獎勵計劃,廣告增加了160萬美元。

31

目錄

以及推廣工作。這些增加額因2019年1月出售AVTE業務而減少的銷售費用而部分抵消。銷售費用佔淨銷售額的百分比是1.5%兩種20192018.
無形資產攤銷
無形資產攤銷2 050萬美元在……裏面2019相比較1 950萬美元在……裏面2018。這兩個期間的無形資產攤銷主要包括2012年5月收購Walker記錄的無形資產的攤銷費用、2013年2月從Beall收購的某些資產和2017年9月的最高攤銷費用。
減值
然而,2019年沒有減值費用2018減值費用總額2 500萬美元,這可歸因於AVTE在多樣化產品報告部門的業務。2018年第三季度,該公司確定了減值指標,並對商譽、無形資產和長期資產進行了減值分析,結果產生1 200萬美元的減值費用。2018年第四季度,根據出售航空和卡車設備業務的協議的財務框架,該公司基本上與買方達成協議,根據當時提議的交易的經濟學對剩餘資產進行減值評估。根據公司的減值分析,已記錄了1 300萬美元的減值,以充分損害業務的所有流動資產。
其他收入(費用)
利息費用在……裏面2019全數2 730萬美元相比較2 880萬美元在……裏面2018。本年度的利息開支主要與我們的定期貸款信貸協議及高級債券的利息及非現金累加費用有關。從2018是由於我們的定期貸款信貸協議的自願預付款項總額約為5,000萬美元。2019以及2018年完成的可轉換債券的退休。
其他,淨額2019代表收入$2.3與…的收入相比,百萬美元1 380萬美元2018。本年度的收入主要涉及利息收入和出售建築資產,從而產生非物質收益。上一年度的收入主要與在各地出售前分支機構地點所確認的收益有關。2018.
所得税
我們確認所得税費用2 820萬美元在……裏面2019相比較2 660萬美元在……裏面2018。有效税率2019曾.23.9%,這與美國的聯邦法定利率不同。21%主要是由於國家和地方税收的影響,以及與研發費用有關的税收抵免。支付所得税的現金20192018都是2 040萬美元2 420萬美元分別。
流動性與資本資源
資本結構
我們的資本結構是由債務和股本混合而成的。截至2019年12月31日,我們的債務與股本比率大約是0.9*1.0。我們的長期目標是創造足夠的運營現金流,以支持我們業務的增長和增加股東價值。實現這一目標的途徑是採取平衡的資本配置戰略,即保持強勁的流動性,使我們的資產負債表去槓桿化,對業務進行有機和戰略性投資,並將資本返還給我們的股東。自始至終2019,為了保持這種平衡的方式,我們重新購買了3 090萬美元根據本公司董事會批准的股份回購計劃發行的普通股,已支付股息1 780萬美元,並根據我們的定期貸款信用協議自願預付約5000萬美元。為2020我們期望繼續我們的承諾,為我們的週轉資金需求和資本支出提供資金,同時通過業務現金流動以及根據我們現有的循環信貸協議可獲得的借款使我們的資產負債表去槓桿化,並將資本返還給我們的股東。
債務協議及有關修訂
可轉換高級債券
2012年4月,我們發行了2018年到期的可轉換高級債券(“可轉換債券”),本金總額為1.5億美元在公開募捐中。可轉換債券的利率為3.375%自發行之日起每年支付半年一次5月1日和11月1日,2018年5月1日到期。可轉換債券是與我們現有和未來的高級無擔保債務並列的高級無擔保債務。我們用了1.451億美元從出售可轉換債券,為2012年5月收購Walker Group Holdings(“Walker”)的部分購買價格提供資金。根據可轉換債務票據的權威指南,我們分別核算了可轉換債券的負債和權益部分,這些債券在轉換後可能以現金結算。
2018年期間,我們使用了8 020萬美元的現金(不包括利息)來結算4 460萬美元的可轉換債券本金,但沒有一種債券被轉換為普通股。現金結算金額超過可轉換本金的餘額

32

目錄

票據被認為是對股權的重新收購,導致2018年新增已付資本減少3,550萬美元。最後幾年2018年12月31日2017,我們確認了債務清償方面的損失20萬美元10萬美元分別與可轉換票據的結算和留存有關,其他,淨額關於我們的聯合行動聲明。
高級註釋
2017年9月26日,我們根據規則144 A或經修正的1933年證券法條例S,發行了2025年到期的高級債券(“高級債券”),本金總額為3.25億美元。高級債券自發行之日起,年息為5.50釐,並於每年四月一日及十月一日每半年支付一次現金利息。我們把出售高級債券所得的淨收益3.189億元,用作收購最高公司的部分資金,以及支付有關的費用和開支。
高級債券將於二零二五年十月一日到期。在二零二零年十月一日之前的任何時間,我們可贖回部分或全部高級債券,贖回價格相等於已贖回高級債券本金總額的100%,另加高級債券契約所列的適用的全溢價,以及贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。在二零二二年十月一日前,我們可贖回最高40%的高級債券,贖回價格為本金的105.50%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,以及某些股本發行所得的收益,但條件是在進行上述贖回後,高級債券的總本金至少有60%仍未償還。在二零二二年十月一日及以後,我們可贖回部分或全部高級債券,贖回價格(以本金的百分比計算),在二零二二年十月一日開始的十二個月期內,相當於102.750%,由二零二一年十月一日起十二個月內,贖回101.375%,以及從二零二二年十月一日起計及未付利息,另加贖回日期的應計及未付利息,分別為二零二一年十月一日起十二個月內的101.375%及100.000%。在高級債券的控制權發生改變時(如高級債券的契約所界定),除非我們已就高級債券行使可供選擇的贖回權,否則高級債券的持有人有權要求我們以相等於高級債券本金總額101%的價格回購全部或部分高級債券,另加回購日期的任何應計利息及未付利息,但不包括回購日期。
高級債券由我們所有直接及間接的本地受限制附屬公司以高級無擔保方式擔保,但有某些例外情況除外。高級票據和相關擔保是我們和擔保人的一般無擔保高級債務,在擔保該有擔保債務的資產範圍內,從屬於我們和擔保人現有和未來的有擔保債務。此外,就附屬公司的資產而言,高級債券在結構上從屬於任何並非擔保人的附屬公司的現有及未來債務及其他債務。
高級債券的契約限制了我們的能力和我們某些子公司的能力:(I)產生額外的負債;(Ii)就我們的股本支付股息或作出其他分配,或回購或贖回我們的股本,或就任何其他利息、參與或以我們的利潤衡量;(Iii)提供貸款和某些投資;(Iv)出售資產;(V)設立或招致生利;(Vi)與附屬公司進行交易;及(Vii)合併、合併或出售我們所有或實質上所有的資產。這些公約有若干重要的例外情況和條件。當高級債券被穆迪投資者服務公司評為投資級時。而標準普爾評級服務及無違約事件已發生及仍在繼續,其中許多合約將被暫時吊銷,而該公司及其附屬公司在此期間亦不會受該等合約規限。
高級票據的契約包括習慣上的違約事件,包括拖欠付款、違反契約、不支付某些判決以及某些破產、破產和重組事件。如有違約事件發生並仍在繼續,高級債券的本金,加上應計利息和未付利息(如有的話),可立即申報到期應付。如果發生與某些破產、破產或重組事件有關的違約事件,這些數額將自動到期和應付。截至2019年12月31日我們遵守了所有的公約。
年終高級債券的合約息票、利息開支及貼現及費用的累積2019年12月31日, 20182017曾.1 850萬美元1 850萬美元480萬美元,並分別包含在利息費用關於我們的聯合行動聲明。
循環信貸協議
2018年12月21日,我們簽訂了第二份經修訂和恢復的信貸協議(“循環信貸協議”),我們的某些子公司作為借款人(與我們一起,“借款人”),貸款人不時參與其中,富國資本金融有限公司(WellsFargo Capital Finance,LLC)作為行政代理人、聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人(“Revolver Agent”),以及公民資產金融公司的一個部門--公民商業資本公司--作為聯合代理、聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人,修訂和重述了截至2012年5月8日的我們現有的經修訂和重複的信貸協議。
“循環信貸協議”由我們的某些附屬公司(“破產擔保人”)擔保,並由(I)主要由借款人和Revolver擔保人的所有個人財產(包括應收賬款、庫存、現金、存款和證券賬户以及此類賬户中的任何現金或其他資產)擔保(僅受習慣上允許的留置權和某些其他許可留置權限制)的第一優先權擔保權益,並在證明或以其他方式與這些財產有關的情況下,

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目錄

所有一般無形資產、許可證、公司間債務、信用證權利、商業侵權債權、動產單據、文書、輔助義務、文件和支付無形資產(統稱為“破產優先權抵押品”),和(Ii)第二次優先權留置權和擔保權益(僅限於擔保定期貸款信貸協議(如下文所界定)的留置權、習慣上允許的留置權和某些其他允許的留置權)(A)借款人和每一名破產擔保人所持有的每一直接附屬公司的權益(但外國子公司的權益受慣例限制),和(B)借款人和Revolver擔保人的所有其他有形和無形資產,包括設備、一般無形資產、公司間票據、保險單、投資財產和知識產權(在每種情況下,構成Revolver優先權擔保品的範圍除外),但不包括不動產(集體包括根據“循環信貸協定”不構成擔保品的某些物質所擁有的不動產,即“定期優先權擔保品”)。擔保循環信貸協議和定期貸款信貸協議的擔保權益各自的優先事項由經修正的“債權人間協議”(“債權人間協議”)管轄,該協議日期為2012年5月8日,日期為Revolver Agent和經修正的代理(下文定義)之間的協議。循環信貸協議的預定到期日為2023年12月21日,受某些春季成熟事件的影響。
根據循環信貸協議,放款人同意向我們提供1.75億美元循環信貸設施。我們可以選擇將該機制下的總承付款額增加到2.75億美元,但須符合某些條件,包括從任何一個或多個放款人那裏獲得承諾,不論目前是否是循環信貸協定的締約方,以提供這種增加的數額。循環信貸協議下的可得性將以每季度(或在某些情況下更頻繁)借入借款人合格庫存和合格應收賬款的基本證明為基礎,並將不時減少某些準備金。“循環信貸協定”規定了不超過1 500萬美元的信用證分設施,並允許週轉貸款額不超過1 750萬美元。循環信貸協議下的未償還借款,在借款人選擇時,按年利率計算利息,相當於(I)libor加1.25%至1.75%的保證金,或(Ii)基準利率加0.25%至0.75%的保證金,這取決於循環貸款安排下的每月平均超額可得性。借款人必須支付每月未使用的線路費用,相當於每天平均未使用可用金額的0.20%,以及其他傳統費用和貸款人的費用。
“循環信貸協定”載有限制我們的能力和我們某些附屬公司支付現金紅利、產生債務或留置權、贖回或回購股票、與聯營公司進行交易、合併、解散、償還次級債務、進行投資和處置資產的能力的習慣契約。此外,我們亦須維持不少於固定收費的最低覆蓋率。1.01.0截至12個財政月(從2018年12月31日終了的月份開始)任何財政月結束時,循環信貸協議規定的超額供應不足循環承諾總額的10%。
如果循環信貸協議規定的可得性低於循環承諾總額的15%,或如果存在違約事件,任何借款者和Revolver擔保人存款賬户(某些除外帳户除外)中的金額將每天轉入Revolver代理人持有的被凍結帳户,並用於減少貸款機制下的未清金額。
在不違反“債權人間協定”條款的情況下,如果違反“循環信貸協定”規定的契約,放款人可在符合各種習慣補救權利的情況下,要求立即支付所有未付款項,並取消抵押品贖回權。“循環信貸協定”中的其他慣例違約事件包括(但不限於)在到期時不履行義務、啟動破產程序、對某些其他債務違約以及某些判決未在30天內中止、清償、保税或解除。
截至2019年12月31日2018,我們有根據循環信貸協議尚未償還的借款,並符合所有契約。我們的流動資金狀況,定義為手頭現金和循環信貸協議的可用借款能力,相當於3.081億美元截至2019年12月31日。在執行循環信貸協議方面,我們確認了債務清償方面的損失10萬美元2018年期間,這包括在其他,淨額關於公司的綜合經營報表。
定期貸款信貸協議
2012年5月,我們簽訂了一份期限貸款信貸協議(經修訂,即“定期貸款信貸協議”),日期為2012年5月8日,其中幾家貸款人不時參與其中,摩根士丹利高級基金公司作為行政代理(“定期代理”)、聯合牽頭安排機構和聯合簿記管理人,以及富國銀行證券公司作為聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人,除其他事項外,還規定(X)在2022年3月19日到期的高級擔保定期貸款(1.88億美元),但須受某些突發的到期事件(“定期貸款”)的影響,(Y)一項未承諾的手風琴功能,提供最高達7 500萬美元的額外高級有擔保的定期貸款,加上無限數額,條件是高級擔保槓桿比率不超過3.00至1.00,但須符合某些條件(“定期貸款機制”)。
2017年2月24日,我們加入了“定期貸款信貸協議”(“第3號修正案”)的第3號修正案。截至2017年2月24日,B-2貸款中有1.895億美元未償還.根據第3號修正案,貸方同意

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目錄

提供我們的定期貸款,與未償還的B-2貸款(“B-3貸款”)的總本金相同,這些貸款用於為未償還的B-2貸款再融資。
為配合“定期貸款信貸協議”、“高級債券發行及收購最高協議”,我們於2017年8月18日加入“定期貸款信貸協議”(“修訂第4號”)第4號修訂條文。第4號修正案還允許我們承擔與最高取得有關的某些其他債務,並在最高獲得的完成後獲得最高的某些留置權和義務。
此外,2017年11月17日,我們加入了“定期貸款信貸協議”第5號修正案(“第5號修正案”)。截至第5號修正案之日,有1.88億美元的定期貸款未償還。根據第5號修正案,貸款人同意向我們提供與未償定期貸款(“B-4期貸款”)本金總額相同的定期貸款,這些貸款用於為未償還的定期貸款提供再融資。
B4期貸款在公司選擇時按利率計息,等於(I)libor(最低利率為0%)加上225個基點的保證金,或(Ii)基準利率(0%的下限)加上125個基點的保證金。根據定期貸款安排,我們不受任何金融契約的約束。
定期貸款信貸協議由我們的某些子公司擔保,並由(一)優先權抵押品的第一優先權留置權和擔保權益擔保,以及(二)優先優先權抵押品上的第二優先擔保權益擔保。
“定期貸款信用協議”載有限制我們支付現金紅利、產生債務或留置權、贖回或回購股票、與聯營公司進行交易、合併、解散、償還次級債務、進行投資和處置資產的能力的習慣契約。在不違反“債權人間協議”條款的情況下,如果違反“定期貸款信貸協定”的約定,放款人可在符合各種習慣補救權利的情況下,要求立即支付所有未付款項,並取消抵押品贖回權。“貸款信貸協議”中的其他慣例違約事件包括(但不限於)在到期時不履行義務、啟動破產程序、對某些其他債務違約以及某些判決未在60天內被擱置、清償、保税或解除。截至2019年12月31日我們遵守了所有的公約。
最後幾年2019年12月31日, 20182017,根據定期貸款信貸協議,公司支付的利息780萬美元, 800萬美元740萬美元分別支付本金5 050萬美元, 190萬美元,和190萬美元分別。2019年期間,該公司確認債務清償損失總額約為20萬美元與本金的預付有關。關於第3號修正案和第5號修正案,公司確認債務清償損失約為70萬美元2017年。債務清償方面的損失包括在其他,淨額關於公司的綜合經營報表。截至2019年12月31日2018年12月31日,公司1.352億美元1.857億美元分別根據定期貸款信貸協議未償還,其中190萬美元分別被歸類為公司綜合資產負債表上的當前資產負債表。
最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017,該公司招致的費用20萬美元在費用攤銷和原始發行折扣的每一期間,該折扣包括在利息費用在“業務綜合報表”中。
現金流量
2019相比較2018
業務活動提供的現金2019 全數1.463億美元,與1.125億美元在……裏面2018。本年度各業務提供的現金是根據各種非現金活動調整後的淨收入,包括折舊、攤銷、出售資產的淨利、遞延税、債務清償損失、股票補償和增加債務貼現。1.455億美元,以及80萬美元 減少在我們的營運資金裏。主要週轉資本賬户的變動20192018摘要如下(千):
 
2019
 
2018
 
變化
現金來源(使用):
 
 
 
 
 
應收賬款
$
8,327

 
$
(39,539
)
 
$
47,866

盤存
(2,510
)
 
(18,713
)
 
16,203

應付帳款和應計負債
(817
)
 
32,653

 
(33,470
)
現金淨來源(使用)
$
5,000

 
$
(25,599
)
 
$
30,599

應收賬款減少830萬美元在……裏面2019與之相比3 950萬美元2018。銷售未付天數,衡量應收賬款未清時間的週轉金效率的一種衡量標準,大約是。27兩天2019年12月31日2018。這個減少應收帳款2019主要是因為今年的客户收集量很大。庫存增加20192018導致現金的使用250萬美元$18.7

35

目錄

百萬分別。我們的庫存週轉,這是一種常用的週轉資金效率的衡量方法,它衡量的是每年存貨週轉的速度。8“時代”2019相比較10“時代”2018。這個增加在存貨中2019由於製成品和在製品庫存增加,部分抵消了由於需求疲軟而導致的原材料庫存減少。2019年12月31日相比較2018年12月31日。應付帳款和應計負債減少通過80萬美元在……裏面2019相比較增加3 270萬美元2018。應付未付天數,即衡量應付款項未付時間的週轉金效率的衡量標準。24日復一日201931日復一日2018。這個減少在……裏面2019主要原因是原材料庫存減少以及與2018,因僱員相關費用,包括福利和獎勵計劃而產生的應計負債增加而部分抵消。
使用的投資活動3 690萬美元期間2019相比較1 320萬美元用於2018。投資活動2019包括資本支出3 760萬美元支持我們設施的成長和改善措施,部分由出售總資產所得的收益抵銷。80萬美元由於出售建築資產而產生的非物質收益。用於投資活動的現金2018主要與資本開支有關,以支持我們設施的增長和改善計劃。3 400萬美元,由出售某些支行所在地資產的收益部分抵銷1 780萬美元.
使用的籌資活動1.016億美元期間2019,主要與我們的定期貸款信用協議的本金支付有關。5 050萬美元、普通股回購3 370萬美元支付給我們的股東的現金紅利1 780萬美元。使用的籌資活動1.581億美元期間2018,主要與可轉換債券的回購有關8 020萬美元,通過我們的股票回購計劃來回購普通股。5 840萬美元支付給我們的股東和可轉換債券持有人的現金股息1 780萬美元.
截至2019年12月31日,我們的流動資金狀況,即手頭現金和可動用的借款能力,相當於3.081億美元,減少了860萬美元從…2018年12月31日。債務和融資租賃債務共計4.561億美元截至2019年12月31日。根據公司的財務狀況2019年12月31日,拖車行業的預期需求環境,以及我們三個可報告部門目前和預期的經營業績,我們相信我們手頭的現金,可用的借款能力,以及未來經營活動中的現金流量,將使我們能夠為我們的計劃運營水平、營運資本需求、資本支出和償債需求提供資金。2020.
合同義務和商業承諾
我們在資產負債表上和表外的合同義務和商業承諾摘要2019年12月31日如下(千):
 
2020
 
2021
 
2022
 
2023
 
2024
 
此後
 
共計
債務:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
循環設施(應於2023年到期)
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

 
$

定期貸款信貸機制(2022年到期)

 

 
135,228

 

 

 

 
135,228

高級説明(2025年到期)

 

 

 

 

 
325,000

 
325,000

融資租賃(包括本金和利息)
361

 
361

 
30

 

 

 

 
752

債務總額
361

 
361

 
135,258

 

 

 
325,000

 
460,980

其他:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
經營租賃
4,986

 
4,477

 
2,551

 
1,855

 
851

 
1,242

 
15,962

其他共計
4,986

 
4,477

 
2,551

 
1,855

 
851

 
1,242

 
15,962

其他商業承諾:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
信用證
7,432

 

 

 

 

 

 
7,432

原材料採購承諾
83,922

 

 

 

 

 

 
83,922

底盤協議和程序
13,473

 

 

 

 

 

 
13,473

其他商業承付款共計
104,827

 

 

 

 

 

 
104,827

債務總額
$
110,174

 
$
4,838

 
$
137,809

 
$
1,855

 
$
851

 
$
326,242

 
$
581,769

我們循環信貸貸款的定期付款不包括利息付款,因為利率是可變的。循環信貸貸款機制下的借款按照倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)或由貸款人的最優惠利率確定的基準利率加上協議中定義的適用保證金,按可變利率計算利息。循環信貸安排下的未償還借款在我們的選舉中按利率計算利息,利率等於:(I)libor加上1.25%至1.75%的保證金,或(Ii)基準利率加0.25%至0.75%的保證金,這取決於循環信貸貸款的每月平均超額可得性。我們被要求支付每月未使用的線路費用,相當於平均每日未使用供應量的0.20%,以及我們的代理人和貸款人的其他常規費用和費用。

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目錄

我們定期貸款信貸協議的定期付款,經修訂,不包括利息支付,因為利率是可變的。根據經修訂的定期貸款信貸協議而借入的貸款,在我們的選舉中,按可變利率計算利息,相等於(I)libor(以0.00%為下限)加2.25%的保證金,或(Ii)基準利率(以0.00%為下限)加1.25%的保證金。定期貸款信用協議將於2022年3月到期,但須視某些突發的到期事件而定。
我們的高級債券的定期付款不包括利息付款。該批高級債券自發行之日起,年息5.5釐,每半年於四月一日及十月一日支付。
融資租賃是指未來的最低租賃付款,包括利息。經營租賃是指未來最低租賃付款總額。
我們有備用信用證。740萬美元與工人賠償要求和擔保書有關的。
我們有8 390萬美元截至12月份的採購承付款2020適用於各種原材料商品,包括鋁、鋼、聚乙烯、鎳以及其他在正常生產要求範圍內的原材料部件。
我們,通過我們的子公司最高,獲得大部分車輛底盤為其專業車輛產品直接從底盤製造商根據轉換器池協議。底盤是根據客户的訂單從製造商那裏獲得的,在某些情況下,是根據未分配的訂單獲得的。協議一般規定,除非根據協議的規定,製造商將提供在公司設施內維持的底盤供應,條件是我們將儲存該底盤,並且除根據協議的規定外,不得移動、出售或以其他方式處置該底盤。此外,製造商通常保留授權就底盤開始工作和就底盤作出某些其他決定的唯一權力,包括向製造商經銷商出售底盤的條款和價格。製造商也不向公司轉讓原產地證書,也不允許公司向製造商以外的任何人出售或轉讓底盤(最終轉售給經銷商)。雖然本公司是與製造商簽訂相關財務協議的一方,但該公司歷史上並沒有以現金結算任何相關債務,也沒有期望在未來結算任何相關債務。相反,這一義務由製造商在將底盤重新分配給一家公認的經銷商時解決,該經銷商由製造商為底盤開具發票。2019年12月31日公司與製造商的優秀底盤轉換器池1 020萬美元並已將此融資協議列入公司綜合資產負債表預付費用和其他其他應計負債。所有其他底盤程序,通過其最高子公司處理,作為託運庫存屬於製造商和總數約330萬美元。根據這些協議,如果底盤沒有在規定的時間框架內交付給客户,公司必須支付底盤的財務或儲存費用。此外,當底盤被分配到公司的底盤池時,公司從製造商那裏獲得資金支持。通常,底盤是在公司收到底盤後90天內轉換並交付給客户的。
對於不確定的税收狀況,包括隻影響税收優惠時間的頭寸,未確認的税收利益總額為210萬美元在…2019年12月31日。這些義務的支付將產生於與税務當局達成的和解。由於難以確定結算的時間,上表沒有列入這些義務。我們預計不會在明年內支付與這些債務有關的税款,這會對流動資金產生重大影響。
重大會計政策與關鍵會計估計
我們的重要會計政策在合併財務報表附註2中作了更全面的説明。我們的某些會計政策要求管理層在選擇計算財務估計數的適當假設時作出重大判斷。就其性質而言,這些判斷受制於固有的不確定性程度。這些判斷是基於我們的歷史經驗、現有合同的條款、對行業趨勢的評估、我們的客户提供的信息以及從其他外部來源獲得的信息(視情況而定)。
我們認為會計估計是至關重要的,如果它要求我們對我們作出估計時不確定的事項作出假設,或對估計數作出改變,或我們本來可以選擇的不同估計數會對我們的財務狀況或業務結果產生重大影響。
保證。我們根據我們的歷史信息和各種產品線索賠的性質、頻率和平均成本,結合我們目前對現有索賠的理解、召回活動和與客户的討論,估算保修索賠。實際經驗可能與今後各期需要調整這些負債的估計數額不同。由於影響估算的因素的不確定性和潛在的波動性,我們假設中的變化可能會對我們的運營結果產生重大影響。
法律和其他意外開支。對我們提起的法律訴訟和索賠的結果以及其他損失或有可能發生的情況,都會受到重大不確定性的影響。當我們確定可能發生了一項負債,並且可以合理地估計損失數額時,我們就建立了法律應急準備金。在確定適當的損失或意外損失會計核算時,我們考慮到損失的可能性或負債的發生,以及我們是否有能力合理地估計

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目錄

損失額。我們定期評估現有的信息,以確定是否應該建立或調整一個權責發生制。估計損失發生的概率和估計損失或損失範圍的數額涉及重大判斷,這類事項是不可預測的。我們可能會對當前或未來的索賠作出判斷或達成和解,這可能會對我們的業務結果產生重大影響。
相當長壽命的實物資產的減值性、實物性資產的減值性和準壽命性的非實物性資產的減值。我們至少每季度審查每個業務單位的財務業績,以確定減值指標。在檢討減值指標時,我們亦會考慮商業前景、顧客保留、市場趨勢、潛在產品過時、競爭活動及其他經濟因素等情況的事件或變化。當資產組的賬面價值超過預期由該資產組產生的未貼現現金流淨額時,即確認減值損失。確認的減值損失是指資產組的賬面價值超過公允價值的數額。
善意。在年度規劃程序完成後,我們每年從10月1日起每年評估報告單位一級的減值商譽。如果我們經歷了商業環境的變化或可能發生的其他觸發事件,則可能需要更頻繁的評估。如果賬面價值超過公允價值,則認為資產受損,並將其摺合為公允價值。
在評估減值商譽時,我們可以選擇初步評估定性因素,以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果定性評估不是結論性評估,則在報告單位一級採用定量方法對商譽進行減值分析。量化檢驗是將報告單位的公允價值與其記錄的數額進行比較,採用收入和市場辦法相結合的方法確定。如果記錄的金額超過公允價值,則記錄減值以將賬面金額減少為公允價值,但不超過記錄的商譽金額。
評估損害商譽的過程是主觀的,在分析過程中需要在多個方面作出重要的判斷。如果我們選擇進行可選的定性分析,我們將考慮許多因素,包括但不限於一般經濟狀況、行業和市場狀況、財務業績和關鍵業務驅動因素、長期經營計劃以及報告單位最近公允價值分析中使用的重大假設可能發生的變化。在進行定量商譽減值測試時,我們通常採用基於收入的方法和以市場為基礎的方法相結合的方法來確定公允價值。公允價值的確定主要包括在公允價值計量標準下使用重要的不可觀測的投入(三級)。我們認為,在確定報告單位的估計公允價值時,最重要的假設和估計包括但不限於預期未來現金流量的數額和時間,這在很大程度上取決於預期的EBITDA利潤率、適用於這些現金流量的貼現率和最終增長率。在決定我們的預期未來現金流時所使用的假設考慮了各種因素,如歷史經營趨勢和長期經營戰略和倡議。每個報告單位使用的貼現率是基於我們假設謹慎的投資者承擔投資某一特定公司的風險所需的回報率。終端增長率反映了一個報告單位可以在永久狀態下產生的可持續營業收入,這是收入增長、通貨膨脹和未來利潤率預期的函數。然而,未來的事件和不斷變化的市場狀況可能會導致我們重新評估我們用來測試商譽減損的假設。, 包括在我們預期的EBITDA利潤率和現金流量中使用的關鍵假設,以及與我們無法控制的問題有關的其他關鍵假設,例如貼現率和市場多重可比較性。
商譽損害試驗
截至2019年12月31日,分配給我們的CTP、DPG和FMP部分的商譽分別約為260萬美元、1.407億美元和1.677億美元。關於我們的年度商譽減值測試,我們對截至2019年10月1日的每個報告單位進行了定量評估,採用了收入和市場方法相結合的方法,我們對結果進行了加權。沒有顯示減值,因為每個報告單位的公允價值超過了各自的賬面價值。
在2019年第四季度,FMP報告部門的業績不符合內部預期,原因是幾個運營效率低下,我們認為這是一項減值指標。因此,我們在2019年12月31日進行了一次中期定量評估,採用了收入和市場方法相結合的方法,我們對兩者進行了加權。沒有顯示減值,因為報告單位的公允價值超過了其賬面價值。定量分析結果表明,FMP報告單位的公允價值比賬面價值高出約3%。分析中使用的主要假設是貼現率16.0%、EBITDA利潤率和終端增長率3.0%。自2017年收購成立FMP報告部門(當時我們增加了FMP報告部門)以來,我們已經並打算繼續投資於增長和生產率方面的舉措,這些舉措將推動未來強勁的盈利能力。雖然這些舉措帶來的財政利益沒有像預期的那樣迅速實現,因此導致報告部門的收購後EBITDA低於預期,但我們仍然相信這些項目將帶來可觀的未來收益。然而,未來的事件和不斷變化的市場狀況可能會導致我們重新評估我們用來測試商譽減值的假設,包括在我們預期的EBITDA利潤率和現金流中使用的關鍵假設,以及與我們無法控制的事情有關的其他關鍵假設。

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目錄

如貼現率和市價多重比較。根據中期定量檢驗的結果,我們圍繞分析中使用的主要假設進行了敏感性分析,其結果是:(A)用於確定預期未來現金流量的EBITDA差值減少100個基點將導致大約1 950萬美元的減值;(B)貼現率增加50個基點將導致約500萬美元的減值,(C)最終增長率下降100個基點將導致約540萬美元的減值。
後續減值指標
在2019年12月31日之後,該公司的市值有所下降,這可能是減值的一個指標。我們相信,我們的市值下降主要是由於ACT和FTR對2020年和2021年的拖車產量的估計比2099年更軟。該公司將繼續評估其市值和任何其他潛在損害指標的影響。如果公司的市值下降不僅僅是暫時的,或者如果確定了其他減值指標,則可能需要進行中期減值分析,這可能會導致商譽受損。
其他
通貨膨脹率
通貨膨脹影響勞動力、材料和供應品的價格。生產成本或某些商品、原材料和部件的大幅增加可能對我們的業務結果產生不利影響。按照我們的做法,我們將努力通過選擇性提高價格、提高生產率和對衝活動來抵消通貨膨脹的影響。
新會計公告
有關新會計準則的信息,請參閲注3本表格第二部分第8項合併財務報表的附註10-K。
第7A項-關於市場風險的定量和定性披露
除了我們的業務所固有的風險外,我們還面臨因商品價格和利率波動而產生的金融和市場風險。下面的討論提供了有關我們暴露在這些風險中的更多細節。
商品價格風險
我們通過購買鋁、鋼、木材、鎳、銅和聚乙烯等商品加工的各種原材料,使我們面臨商品價格的波動。鑑於某些商品價格的歷史波動,這種風險會對產品成本產生重大影響。我們通過與供應商簽訂固定價格合同和通過金融衍生品來管理我們的一些商品價格變化。如果我們無法抵消產品價格上漲的商品成本,我們的結果將受到重大和不利的影響。截至2019年12月31日,我們有8 390萬美元原材料採購承諾至12月份2020用於生產過程中使用的材料,與1.475億美元截至2018年12月31日。我們通常不會在購買商品前45至90天為我們的產品設定價格,並且在考慮到競爭市場條件的情況下,我們可以在為每一訂單確定價格時考慮到商品的成本。截至2019年12月31日,一個假設的100個基點的變化,商品價格根據我們的原材料購買承諾到12月份。2020將導致貨物銷售成本在大約一年的時間內發生相應的變化。840萬美元。這種敏感性分析沒有考慮到與商品價格變化間接相關的競爭環境的變化以及為應對這些變化而可能採取的管理行動。
利率
截至2019年12月31日,我們在循環信貸貸款機制下並無浮動利率債務。2019我們沒有在我們的循環信貸貸款下維持浮動利率借款。此外,截至2019年12月31日,根據我們的定期貸款信用協議,我們有未償還的借款,經修正後,總計1.352億美元以浮動利率支付利息,並以最低利率為條件。根據我們的循環貸款安排下的平均借款和我們的定期貸款信貸協議下的未償債務,假設浮動利率的100個基點的變化將導致利息費用在大約一年的時間內發生相應的變化。140萬美元。這種敏感性分析沒有考慮到與利率變化間接相關的競爭環境的變化以及為應對這些變化而可能採取的管理行動。
外匯匯率
我們受到英鎊和墨西哥比索匯率波動的影響,影響到與我們的外國子公司的交易,以及這些外國子公司與不相關方之間以美國計價的交易。英鎊或墨西哥比索匯率的百分之十的變動將對經營結果產生無關緊要的影響。我們不為投機目的持有或發行衍生金融工具。

39

目錄

項目8-財務報表和補充數據
 
 
 
獨立註冊會計師事務所報告
41
 
 
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表
43
 
 
2019、2018和2017年12月31日終了年度業務綜合報表
44
 
 
2019、2018和2017年12月31日終了年度綜合收入綜合報表
45
 
 
2019、2018年和2017年12月31日終了年度股東權益綜合報表
46
 
 
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表
47
 
 
合併財務報表附註
48

40

目錄

獨立註冊會計師事務所報告


對瓦巴什國家公司的股東和董事會
關於財務報表的意見
截至目前,我們已審計了瓦巴什國家公司(該公司)的合併資產負債表。2019年12月31日2018,本報告所述期間每年的業務、綜合收入、股東權益和現金流量的相關綜合報表。2019年12月31日,以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面公允地反映了公司截至2019年12月31日2018,以及在本報告所述期間每年的業務結果和現金流動情況。2019年12月31日,符合美國普遍接受的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司對財務報告的內部控制。2019年12月31日,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)確定的標準和我們於2013年提交的報告2020年2月25日對此發表了無條件的意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是在審計的基礎上,對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計工作包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,且:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。就整個合併財務報表而言,關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬户或披露提供單獨意見。
 
商譽估價
對此事的説明
截至2019年12月31日,該公司的商譽為3.11億美元。如合併財務報表附註2所述,商譽至少每年在報告單位一級接受減值測試,或在情況發生或變化表明其賬面價值可能無法收回時進行測試。
 
審計管理部門的年度商譽減值測試很複雜,而且具有高度的判斷力,因為確定報告單位的公允價值需要作出重大估計。特別是,公允價值估計數對重要假設十分敏感,例如貼現率、EBITDA利潤率和終端增長率的變化,這些變化受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。


41

目錄

我們如何在審計中處理這一問題
我們獲得了理解,評估了設計,並測試了對公司商譽減值測試過程的控制的運作效果,包括對管理層對上述重要數據和假設的審查的控制。
 
為了檢驗公司報告單位的估計公允價值,我們執行了審計程序,其中包括評估方法、測試上述用於開發預期財務信息的重要假設,以及測試公司在分析中使用的基本數據。我們將管理層開發的預期財務信息與每個報告部門的歷史業績以及當前的行業和經濟趨勢進行了比較,並評估了公司的經營戰略和舉措對重要假設的預期影響。此外,我們還測試了管理層對報告單位公允價值與公司市值的調節。我們讓我們的內部評估專家協助我們評估公司使用的方法、貼現率假設和計算每個報告單位的公允價值。

/S/Ernst&Young LLP
 
 
 
自2002年以來,我們一直擔任公司的審計師。
 
印第安納波利斯
 
2020年2月25日
 

42

目錄

瓦巴什國家公司
合併資產負債表
(千美元)

 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
資產
 
 
 
流動資產:
 
 
 
現金和現金等價物
$
140,516

 
$
132,690

應收賬款淨額
172,737

 
181,064

盤存
186,914

 
184,404

預付費用和其他
41,222

 
51,261

流動資產總額
541,389

 
549,419

財產、廠房和設備,淨額
221,346

 
206,991

善意
311,026

 
311,084

無形資產
189,898

 
210,328

其他資產
40,932

 
26,571

總資產
$
1,304,591

 
$
1,304,393

負債與股東權益
 
 
 
流動負債:
 
 
 
長期債務的當期部分
$

 
$
1,880

融資租賃債務的當期部分
327

 
299

應付帳款
134,821

 
153,113

其他應計負債
124,230

 
116,384

流動負債總額
259,378

 
271,676

長期債務
455,386

 
503,018

融資租賃債務
378

 
714

遞延所得税
37,576

 
34,905

其他非流動負債
30,885

 
20,231

負債總額
783,603

 
830,544

承付款和意外開支


 


股東權益:
 
 
 
普通股,面值0.01美元:核定股票200 000 000股;流通股53 473 620股和流通股55 135 788股
750

 
744

額外已付資本
638,917

 
629,039

留存收益
221,841

 
150,244

累計其他綜合損失
(3,978
)
 
(3,343
)
按成本計算的金庫股票:分別為21,640,109股和19,372,735股普通股
(336,542
)
 
(302,835
)
股東權益總額
520,988

 
473,849

負債和股東權益共計
$
1,304,591

 
$
1,304,393


所附説明是這些綜合聲明的組成部分。

43

目錄

瓦巴什國家公司
綜合業務報表
(單位:千美元,每股除外)

 
截至12月31日的年度,
 
2019
 
2018
 
2017
淨銷售額
$
2,319,136

 
$
2,267,278

 
$
1,767,161

銷售成本
2,012,754

 
1,983,627

 
1,506,286

毛利
306,382

 
283,651

 
260,875

一般和行政費用
108,274

 
95,114

 
77,825

銷售費用
34,851

 
33,046

 
25,588

無形資產攤銷
20,471

 
19,468

 
17,041

購置費用

 
68

 
9,605

減值

 
24,968

 

業務收入
142,786

 
110,987

 
130,816

其他收入(費用):
 
 
 
 
 
利息費用
(27,340
)
 
(28,759
)
 
(16,400
)
其他,淨額
2,285

 
13,776

 
8,122

其他費用,淨額
(25,055
)
 
(14,983
)
 
(8,278
)
所得税前收入
117,731

 
96,004

 
122,538

所得税費用
28,156

 
26,583

 
11,116

淨收益
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

 
 
 
 
 
 
每股淨收入:
 
 
 
 
 
基本
$
1.64

 
$
1.22

 
$
1.88

稀釋
$
1.62

 
$
1.19

 
$
1.78

已發行加權平均普通股(單位:千):
 
 
 
 
 
基本
54,695

 
56,996

 
59,358

稀釋
55,290

 
58,430

 
62,599

 
 
 
 
 
 
每股宣佈的股息
$
0.320

 
$
0.305

 
$
0.255

所附説明是這些綜合聲明的組成部分。


44

目錄

瓦巴什國家公司
綜合收入報表
(千美元)

 
截至12月31日的年度,
 
2019
 
2018
 
2017
淨收益
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

其他綜合(損失)收入,扣除税後:
 
 
 
 
 
外幣折算調整等
712

 
(193
)
 
462

衍生工具未變現損失
(1,347
)
 
(765
)
 

其他綜合(損失)收入共計
(635
)
 
(958
)
 
462

綜合收入
$
88,940

 
$
68,463

 
$
111,884


所附説明是這些綜合聲明的組成部分。


45

目錄

瓦巴什國家公司
股東權益合併報表
(千美元)


 
普通股
 
額外
已付
資本
 
留用
收益
(赤字)
 
累積
其他
綜合
損失
 
國庫
股票
 
共計
 
股份
 
金額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2016年12月31日的結餘
60,129,631

 
$
725

 
$
640,883

 
$
3,591

 
$
(2,847
)
 
$
(169,961
)
 
$
472,391

年度淨收入
 
 
 
 
 
 
111,422

 
 
 
 
 
111,422

外幣換算及其他
 
 
 
 
 
 
 
 
462

 
 
 
462

股票補償
650,218

 
7

 
10,422

 
 
 
 
 
 
 
10,429

股票回購
(3,726,809
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(74,491
)
 
(74,491
)
可轉換高級債券回購的股權構成
 
 
 
 
(3,655
)
 
 
 
 
 
 
 
(3,655
)
普通股股利
 
 
 
 
 
 
(16,285
)
 
 
 
 
 
(16,285
)
發行的普通股涉及:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
股票期權演習
511,453

 
5

 
5,785

 
 
 
 
 
 
 
5,790

2017年12月31日結餘
57,564,493

 
$
737

 
$
653,435

 
$
98,728

 
$
(2,385
)
 
$
(244,452
)
 
$
506,063

年度淨收入
 
 
 
 
 
 
69,421

 
 
 
 
 
69,421

外幣換算及其他
 
 
 
 
 
 
 
 
(193
)
 
 
 
(193
)
股票補償
404,628

 
6

 
10,163

 
 
 
 
 
 
 
10,169

股票回購
(2,935,978
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(58,383
)
 
(58,383
)
可轉換高級債券回購的股權構成
 
 
 
 
(35,519
)
 
 
 
 
 
 
 
(35,519
)
普通股股利
 
 
 
 
 
 
(17,905
)
 
 
 
 
 
(17,905
)
衍生工具未變現損失,扣除税後
 
 
 
 
 
 
 
 
(765
)
 
 
 
(765
)
發行的普通股涉及:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
股票期權演習
102,645

 
1

 
960

 
 
 
 
 
 
 
961

2018年12月31日結餘
55,135,788

 
$
744

 
$
629,039

 
$
150,244

 
$
(3,343
)
 
$
(302,835
)
 
$
473,849

年度淨收入
 
 
 
 
 
 
89,575

 
 
 
 
 
89,575

外幣換算及其他
 
 
 
 
 
 
 
 
712

 
 
 
712

股票補償
319,430

 
5

 
9,031

 
 
 
 
 
 
 
9,036

股票回購
(2,072,798
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
(33,707
)
 
(33,707
)
普通股股利
 
 
 
 
 
 
(17,978
)
 
 
 
 
 
(17,978
)
衍生工具未變現損失,扣除税後
 
 
 
 
 
 
 
 
(1,347
)
 
 
 
(1,347
)
發行的普通股涉及:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
股票期權演習
91,200

 
1

 
847

 
 
 
 
 
 
 
848

2019年12月31日結餘
53,473,620

 
$
750

 
$
638,917

 
$
221,841

 
$
(3,978
)
 
$
(336,542
)
 
$
520,988


所附説明是這些綜合聲明的組成部分。

46

目錄

瓦巴什國家公司
現金流量表
(千美元)
 
截至12月31日的年度,
 
2019
 
2018
 
2017
業務活動現金流量
 

 
 

 
 

淨收益
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額:
 
 
 
 
 
折舊
21,886

 
21,215

 
18,012

無形資產攤銷
20,471

 
19,468

 
17,041

出售不動產、廠房和設備的淨收益
(109
)
 
(10,148
)
 
(8,046
)
債務清償損失
165

 
280

 
799

遞延所得税
3,420

 
(2,976
)
 
(14,682
)
股票補償
9,036

 
10,169

 
10,429

非現金利息費用
1,045

 
1,745

 
2,258

商譽和其他資產減值

 
24,968

 

應收賬款
8,327

 
(39,539
)
 
31,943

盤存
(2,510
)
 
(18,713
)
 
(13,158
)
預付費用和其他
(3,809
)
 
4,548

 
(2,014
)
應付帳款和應計負債
(817
)
 
32,653

 
(963
)
其他,淨額
(396
)
 
(620
)
 
(8,662
)
經營活動提供的淨現金
146,284

 
112,471

 
144,379

投資活動的現金流量
 
 
 
 
 
資本支出
(37,645
)
 
(34,009
)
 
(26,056
)
出售不動產、廠房和設備的收益
785

 
17,776

 
10,860

購置,除所購現金外

 

 
(323,487
)
其他,淨額

 
3,060

 
6,443

用於投資活動的現金淨額
(36,860
)
 
(13,173
)
 
(332,240
)
來自融資活動的現金流量
 
 
 
 
 
行使股票期權的收益
848

 
961

 
5,790

高級債券借款

 

 
325,000

支付的股息
(17,797
)
 
(17,768
)
 
(15,315
)
循環信貸貸款
619

 
937

 
713

循環信貸設施下的付款
(619
)
 
(937
)
 
(713
)
融資租賃債務項下的本金付款
(308
)
 
(290
)
 
(600
)
發放定期貸款信貸設施的收益

 

 
377,519

定期貸款信貸安排下的本金支付
(50,470
)
 
(1,880
)
 
(386,577
)
工業收入債券項下的本金支付

 
(93
)
 
(583
)
已支付的債務發行成本
(164
)
 
(476
)
 
(6,783
)
可轉換高級債券回購

 
(80,200
)
 
(8,045
)
股票回購
(33,707
)
 
(58,383
)
 
(74,491
)
資金活動提供的現金淨額(用於)
(101,598
)
 
(158,129
)
 
215,915

現金和現金等價物:
 
 
 
 
 
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額
7,826

 
(58,831
)
 
28,054

年初現金、現金等價物和限制性現金
132,690

 
191,521

 
163,467

年底現金、現金等價物和限制性現金
$
140,516

 
$
132,690

 
$
191,521

現金流動信息的補充披露:
 
 
 
 
 
支付利息的現金
$
26,234

 
$
27,386

 
$
9,479

支付所得税的現金
$
20,379

 
$
24,243

 
$
41,391

所附説明是這些綜合聲明的組成部分。

47

目錄

瓦巴什國家公司
合併財務報表附註
1. 業務説明
Wabash National Corporation(“Company”、“Wabash”或“Wabash National”)生產各種產品,包括:乾貨和冷藏拖車、平臺拖車、散裝罐車、乾式和冷藏卡車車身、卡車上的罐體、多式聯運設備、結構複合板和產品、拖車空氣動力解決方案以及特種食品和製藥設備。其創新產品以以下品牌銷售:瓦巴什國家®貝爾®本森®布倫納®坦克,散裝坦克國際,Duraplate®,萃取技術®,最高®、魔獸®、沃克工程產品和沃克運輸公司。
2. 顯式會計政策綜述
鞏固的基礎。 合併財務報表反映了公司及其全資和多數擁有子公司的賬目.所有重要的公司間利潤、交易和餘額都在合併過程中被消除。
改敍。 某些前期數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
使用估計數。 按照美國普遍接受的會計原則編制合併財務報表,要求管理層作出直接影響其合併財務報表和所附附註中所報告數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
現金和現金等價物。現金和現金等價物包括所有在購買時期限不超過三個月的高流動性投資。
應收賬款 應收賬款扣除可疑賬户備抵後顯示,主要包括貿易應收款。公司根據各種因素,包括公司的歷史收款經驗、賬户未清時間和客户的財務狀況,為客户記錄和維持可疑賬户備抵。如果與特定客户有關的情況發生變化,公司關於相關賬户可收性的估計可以進一步調整。公司的政策是,當應收賬款被確定為無法收回時,註銷它們.可疑帳户備抵的備抵記入一般和行政費用在“業務綜合報表”中。下表列出可疑賬户備抵的變動情況(千):
 
截至12月31日的年份,
 
2019
 
2018
 
2017
年初餘額
$
665

 
$
869

 
$
951

規定
282

 
63

 
119

核銷,回收淨額
(277
)
 
(267
)
 
(201
)
年底結餘
$
670

 
$
665

 
$
869


庫存。庫存按較低的成本列報,按先入、先出或平均成本法或可變現淨值確定。製造庫存的成本包括原材料、勞動力和間接費用。
預付費用和其他。預付費用和其他2019年12月31日2018由以下人員(千)組成:
 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
底盤轉換器池協議
$
10,164

 
$
22,273

所得税應收賬款
8,701

 
9,872

保險費及維修協議
3,217

 
3,313

待售資產
3,020

 
3,039

所有其他
16,120

 
12,764

 
$
41,222

 
$
51,261


底盤轉換池協議是指製造商在限制的基礎上轉讓給本公司的底盤,製造商保留授權開始底盤工程和就底盤作出某些其他決定的唯一權力,包括向製造商經銷商銷售的條款和價格。為出售而持有的資產與公司的資產有關

48

目錄

正在積極出售的地點和未使用的地塊。保險費和贍養費協議在合同期限內收取費用,一般為一年或一年以下。其他預付項目主要包括與合同有關的合同資產,公司在一段時間內確認收入,以及公司的專屬保險子公司持有的投資。截至2019年12月31日2018,有限制現金包括在預付費用和其他流動資產中。
財產、廠房和設備。 不動產、廠房和設備按成本入賬,扣除累計折舊。維修費記作已發生的費用,而延長資產使用壽命的支出則資本化。折舊用直線法記錄折舊資產的估計使用壽命。估計的使用壽命可達33年數用於建築物和建築物的改進,範圍從十年機器和設備。
善意。 商譽是指購得的淨資產超過公允價值的超額購買價格。當有離散的財務信息可供部門管理層定期審查以評估運營結果時,公司確定其報告單位為個別運營部門級別,或低於一級。公司每年10月1日在報告單位一級審查減值商譽,每當情況發生或變化表明其賬面價值可能無法收回時。根據ASC 350,無形資產-親善和其他,商譽是利用定性評估或定量過程來評估減值的。
公司可選擇首先評估質量因素,以確定事件或情況的存在是否導致更有可能確定報告單位的公允價值低於其賬面金額。實體有一個無條件的選擇,可以在任何時期繞過定性評估,直接進行定量減值測試,這是公司歷史上選擇的選項。
對於公司進行定量分析的報告單位,公司將每個報告單位的賬面價值(包括商譽)與其估計的公允價值進行比較。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值,商譽不被視為受損。如果賬面價值大於公允價值,則將差額確認為記入報告單位的減值損失。減值損失確認後,經調整的商譽賬面金額為其新的會計基礎。
該公司行使其無條件的選擇權,繞過對其所有報告單位的商譽的定性評估,而是準備了一項量化評估,以便在2019年10月1日的年度測試日期估計每個報告單位的公允價值,同時採用收益法和市場法相結合的方法,加權相等。根據進行的數量評估,公司的所有報告單位都超過了其賬面價值;因此,2019年年度商譽減值測試沒有對商譽進行評估。
在2019年第四季度,FMP報告部門的業績不符合內部預期,原因是幾個運營效率低下,該公司認為這是一項減值指標。因此,截至2019年12月31日,該公司進行了一次中期定量評估,採用了收益和市場方法相結合的加權方法。沒有顯示減值,因為報告單位的公允價值超過了其賬面價值。定量分析結果表明,財務管理計劃報告單位的公允價值大約超過了賬面價值。3%。分析中使用的主要假設是16.0%,EBITDA利潤率和終端增長率為3.00%。FMP報告單位公允價值減少的主要原因是預期未來現金流量減少。然而,未來的事件和不斷變化的市場狀況可能會導致公司重新評估用於檢驗商譽減損的假設,包括我們預期的EBITDA利潤率和現金流中使用的關鍵假設,以及與我們無法控制的事情有關的其他關鍵假設,例如貼現率和市場多重可比較性。
2018年第三季度,多樣化產品報告部門的航空和卡車設備(“AVTE”)報告部門的業績與預測結果不符,該公司認為不利的市場狀況將在可預見的將來繼續影響報告部門。因此,確定了一項減值指標,並利用收入和市場方法相結合,對2018年9月30日公司進行了一次中期定量評估。定量分析結果顯示,報告單位的賬面價值超過報告單位的公允價值,因此,商譽減損$4.9百萬被記錄下來了。
長壽資產。 長期資產主要由無形資產和不動產、廠場和設備組成,在事實和情況表明可能無法收回賬面金額時,對這些資產進行減值審查。具體而言,這一過程涉及將資產的賬面價值與資產預計在剩餘壽命內產生的未折現的未來現金流進行比較。如果這一過程導致得出長期資產的賬面價值無法收回的結論,資產的減記為公允價值將通過對業務的收費記錄下來。公允價值是根據貼現現金流或酌情評估確定的。
2018年第三季度,由於上述與AVTE報告部門和多樣化產品報告部門有關的減值指標,該公司對AVTE的長期資產進行了一次中期減值評估。

49

目錄

報告單位,包括無形資產和財產、廠房和設備。根據我們的分析結果,確定了AVTE報告單位的商號、不動產、廠房和設備的賬面價值超過了公允價值,因此,資產減值總計為$7.1百萬被記錄下來了。
AVTE損傷2019年1月22日,該公司宣佈剝離AVTE業務。2018年第四季度,根據出售AVTE業務的協議的財務框架,該公司基本上與買家達成協議,根據交易的經濟學,對AVTE的剩餘資產進行了減值評估。由於公司的減值分析,$13.0百萬被記錄為完全損害了AVTE業務的所有流動資產。
其他資產。 公司將為內部使用而開發或獲取的計算機軟件的成本資本化。大寫軟件用直線法攤銷七年.截至2019年12月31日2018,該公司的軟件成本扣除攤銷後$7.2百萬$7.9百萬分別。攤銷費用2019, 2018,和2017曾.$1.7百萬, $1.5百萬,和$1.3百萬分別。
保證。 本公司為其產品提供有限保修,保修期為五年,但Duraplate的覆蓋期除外®拖車板十年。本公司向客户提供零部件製造商的保證。本公司的政策是在銷售時計入保修範圍的估計成本。
下表列出了產品保修權責發生制的變化。其他應計負債(千):
 
2019
 
2018
截至1月1日的餘額
$
22,247

 
$
20,132

本年度發出的保證規定
8,027

 
8,026

業務剝離引起的負債調整

 
(420
)
保修應計淨調整數
(2,320
)
 

付款
(5,379
)
 
(5,491
)
截至12月31日結餘
$
22,575

 
$
22,247


自保責任。 本公司自保範圍不超過規定的醫療和工人賠償範圍.自保準備金已被記錄,以反映未貼現的估計負債,包括已發生但未報告的索賠,以及適當的災難性索賠。
下表列出自保險應計項目的變動。其他應計負債(千):
 
2019
 
2018
截至1月1日的餘額
$
9,890

 
$
9,996

費用
57,733

 
66,493

付款
(54,689
)
 
(66,599
)
截至12月31日結餘
$
12,934

 
$
9,890


所得税。公司根據資產和負債法確定其所得税的準備金或收益。資產和負債法衡量綜合資產負債表所反映的資產和負債的税收和財務報告基礎差異對未來應納税收入或扣減按現行規定税率計算的預期税收影響。税收損失和抵免結轉的未來税收利益被確認為遞延税收資產。遞延税資產是通過評估備抵來減少的,其程度取決於管理層確定公司不可能實現這些資產的價值的可能性。
該公司通過規定一個“更有可能-而不是”的確認門檻來説明所得税的意外情況,即在財務報表中確認一個税種之前,必須達到一個税額。
二手拖車貿易承諾。 當客户簽訂購買新拖車的合同時,公司可以接受舊拖車的交易。然而,在出售新拖車的合同中,沒有承諾將來再購買該拖車或類似的拖車。截至2019年12月31日,公司$3.5百萬未兑現的貿易承付款,這也代表了所涉二手拖車的可變現淨值估計數,以及截至2002年12月31日尚未履行的貿易承諾2018年12月31日。有時,舊拖車承付款或費用中規定的貿易津貼數額可能超過所涉舊拖車的可變現淨值。在這種情況下,公司的政策是在確認新的拖車收入時確認與這些承諾有關的損失。考慮到可比類型拖車的市場銷售數據,衡量舊拖車的可變現淨值。

50

目錄

濃度信用風險。可能使我們面臨重大信貸風險的金融工具主要包括現金、現金等價物和客户應收賬款。我們把我們的現金和現金等價物放在高質量的金融機構。一般來説,我們不需要抵押品或其他擔保來支持客户應收賬款。
研究與發展。 研究和開發費用記在銷售成本一般和行政費用已發生的業務綜合報表而且是$19.5百萬, $8.8百萬,和$3.9百萬在……裏面2019, 20182017分別。
3. 新會計公告
2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了2016至2002年“租賃(主題842)”會計準則更新版(“ASU”)。這一更新要求承租人在資產負債表上確認超過12個月的租約所產生的權利和義務的資產和負債。租賃將分為融資或經營,分類影響損益表中的費用確認模式。公司已確定其現有租賃合同,並計算出使用權(ROU)資產,反映在其他資產綜合資產負債表和租賃負債其他應計負債和其他非流動負債在綜合資產負債表上。 本指南自2019年1月1日起對本公司生效。採用新標準後,記錄了ROU資產和租賃負債$9.9百萬截至2019年1月1日。FASB進一步發佈了與標準相關的ASS,提供了一種可選的過渡方法,允許實體不重算比較期。公司在過渡時期選擇了實際的權宜之計,保留了標準通過之前存在的任何租賃的租賃分類和初始直接成本。該公司沒有重新評估收養前簽訂的任何合同是否為租約。公司大約有$16.7百萬不可取消的未來租賃債務2019年12月31日,如注所示11.
2016年6月,FASB發佈了題為“金融工具-信貸損失”的ASU 2016-13,其中為基於預期損失的估算某些金融工具信用損失的方法引入了新的指導方針。它還修改了可供出售的債務證券的減值模型,並規定了一種簡化的會計模型,適用於自產生以來信用惡化的購買金融資產。範圍內的工具包括貸款、持有至到期債務證券、租賃淨投資以及再保險和貿易應收賬款。2018年11月,FASB發佈了2018-19號ASU,其中澄清了經營租賃應收款不屬於新標準的範圍。本標準將於2020年1月1日起對我們生效。該公司預計,新的信貸損失模式將不會對其合併財務報表產生重大影響。
4. 收入確認
公司自2018年1月1日起採用FASB ASU No.2014-09,“與客户簽訂合同的收入”(主題606)。專題606的通過對合並財務報表沒有重大影響。本公司在履行與客户簽訂的合同規定的義務時,確認其產品銷售收入;這是隨着我們產品和更換部件控制權的轉移或整個服務工作的完成而發生的。收入是以我們期望得到的考慮額來衡量的,作為交換,我們將承諾的貨物或服務轉讓給客户,但不包括從客户處收取的所有税款。運費和手續費包括在淨銷售額的連帶費用銷售成本在“業務綜合報表”中。對於在控制權轉移後發生的運輸和裝卸費用,本公司正在採用實用的權宜之計,並將其視為一種履行成本。合同中不重要的附帶項目被確認為費用。對於隨着時間推移而履行的履約義務,包括在我們的多樣化產品報告部門內的某些與設備有關的銷售,這些產品沒有替代用途,幷包含可強制執行的付款權,以及客户同時接收和消費所提供的利益的服務工作,公司根據公司的努力或滿足這些業績義務的投入確認收入,以每個項目估計總成本的實際總成本來衡量。長期確認的收入總額對所列所有期間的合併財務報表都不重要。
公司確定了三項不同的履行義務:1)銷售拖車或設備;2)銷售替換部件;3)服務工作。對於拖車、卡車車身、設備和更換部件的銷售,根據合同條款,轉讓控制並確認銷售收入。本公司沒有任何材料延期付款條件,因為付款是在銷售點後不久收到的。應收帳款是在審議權變成無條件時記錄的。本公司確實有客户在轉讓控制權之前為該產品付款,並將其作為客户存款記錄在其他應計負債如圖所示附註8。當公司履行合同義務並轉讓產品控制權時,客户存款被確認為收入。

51

目錄

5. 商譽和其他無形資產
善意。
第四季度2019, 2018,和2017,公司使用定量評估完成了商譽減值測試。2018年第三季度,該公司在根據AVTE報告部門的結果確定了減值指標之後,進行了一次中期減值分析。根據這一評估,確定分配給AVTE報告部門的所有商譽都受到了損害,從而導致了多元化產品報告部門的減值費用。$4.9百萬。根據過去三年中每年進行的所有其他評估,該公司認為,其報告單位的公允價值更有可能大於其賬面價值,而且商譽沒有額外減值。
截止年度2019年12月31日商譽賬面金額的變動情況如下(千):
 
商業掛車產品
 
多元化產品
 
最終哩產品
 
共計
2017年12月31日結餘
 
 
 
 
 
 
 
間接親善
$
4,288

 
$
145,604

 
$
169,235

 
$
319,127

間接累計減值損失
(1,663
)
 

 

 
(1,663
)
2017年12月31日的淨結餘
2,625

 
145,604

 
169,235

 
317,464

最高權力的自願獲得

 

 
(1,520
)
 
(1,520
)
外匯收益收益效應

 
84

 

 
84

2018年主要親善損害

 
(4,944
)
 

 
(4,944
)
2018年12月31日結餘
 
 
 
 
 
 
 
善意
4,288

 
145,688

 
167,715

 
317,691

間接累計減值損失
(1,663
)
 
(4,944
)
 

 
(6,607
)
截至2018年12月31日的淨結餘
2,625

 
140,744

 
167,715

 
311,084

外匯收益收益效應

 
(58
)
 

 
(58
)
資產剝離對商譽的影響

 
(4,944
)
 

 
(4,944
)
資產剝離對累積減值損失的影響

 
4,944

 

 
4,944

截至2019年12月31日的結餘
 
 
 
 
 
 
 
善意
4,288

 
140,686

 
167,715

 
312,689

間接累計減值損失
(1,663
)
 

 

 
(1,663
)
截至2019年12月31日的淨結餘
$
2,625

 
$
140,686

 
$
167,715

 
$
311,026


無形資產。
截至2019年12月31日,除商譽外,無形資產餘額如下(千):
 
加權平均
攤銷期
 
總無形
資產
 
累積
攤銷
 
淨無形
資產
貿易名稱和商標
20年數
 
$
53,103

 
$
(17,962
)
 
$
35,141

客户關係
13年數
 
282,863

 
(132,903
)
 
149,960

技術
12年數
 
14,045

 
(9,248
)
 
4,797

共計
 
 
$
350,011

 
$
(160,113
)
 
$
189,898


52

目錄

截至2018年12月31日,除商譽外,無形資產餘額如下(千):
 
加權平均
攤銷期
 
總無形
資產
 
累積
攤銷
 
淨無形
資產
貿易名稱和商標
20年數
 
$
53,103

 
$
(15,307
)
 
$
37,796

客户關係
13年數
 
282,736

 
(116,222
)
 
166,514

技術
12年數
 
14,045

 
(8,027
)
 
6,018

共計
 
 
$
349,884

 
$
(139,556
)
 
$
210,328


無形資產攤銷費用為$20.5百萬美元19.5百萬美元17.0百萬元2019, 2018,和2017分別。下一個財政年度的年度無形資產攤銷費用估計為$21.4百萬2020; $23.5百萬2021; $18.1百萬2022; $15.4百萬2023;及$15.2百萬2024.
6. 盤存
除儲備外,庫存如下(千):
 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
原材料和部件
$
105,332

 
$
115,083

成品
58,224

 
48,698

正在進行的工作
14,269

 
13,119

舊拖車
2,499

 
1,083

售後零件
6,590

 
6,421

 
$
186,914

 
$
184,404


7. 財產、廠房和設備
折舊費用,記錄在銷售成本一般和行政費用在關於不動產、廠場和設備的業務綜合報表中$20.2百萬, $19.7百萬,和$16.7百萬在……裏面2019, 2018,和2017分別包括與公司融資租賃協議有關的資產攤銷。截至2019年12月31日2018,與公司融資租賃協議有關的資產記錄在不動產、廠房和設備,淨額在綜合資產負債表中的數額$2.9百萬$3.1百萬分別扣除累計折舊$1.7百萬$1.6百萬分別。
財產、廠房和設備淨額如下(千):
 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
土地
$
36,794

 
$
35,485

建築物和建築物改進
146,210

 
141,098

機械設備
287,332

 
266,803

在建
36,179

 
31,772

 
506,515

 
475,158

減:累計折舊
(285,169
)
 
(268,167
)
 
$
221,346

 
$
206,991



53

目錄

8. 其他應計負債
下表列出了其他應計負債(千):
 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
客户存款
$
19,324

 
$
23,483

底盤轉換器池協議
10,164

 
22,273

保修
22,575

 
22,247

薪金及有關税項
25,263

 
16,096

自保
12,934

 
9,890

應計利息
4,696

 
4,779

業務租賃債務
4,369

 

應計税款
10,344

 
7,653

所有其他
14,561

 
9,963

 
$
124,230

 
$
116,384


9. 長期債務
長期債務包括以下(以千計):
 
2019年12月31日
 
2018年12月31日
高級説明應於2025年提交
$
325,000

 
$
325,000

定期貸款信貸協議
135,228

 
185,699

 
460,228

 
510,699

減:未攤銷的折扣和費用
(4,842
)
 
(5,801
)
減:當前部分

 
(1,880
)
 
$
455,386

 
$
503,018


可轉換高級債券
2012年4月,該公司發行了2018年到期的可轉換高級債券(“可轉換債券”),本金總額為$150百萬在公開募捐中。可轉換債券的利率為3.375%自發行之日起每年支付半年一次5月1日和11月1日,2018年5月1日到期。可轉換債券是公司的高級無擔保債務,與其現有和未來的高級無擔保債務並列。該公司使用了.的淨收益$145.1百萬從出售可轉換債券,為2012年5月收購Walker Group Holdings(“Walker”)的部分購買價格提供資金。公司根據可轉換債務票據的權威指南,將可轉換債券的負債和權益部分分開核算,這些債券可在轉換後以現金結算。
2018年期間,該公司使用了$80.2百萬以現金結算,不包括利息$44.6百萬可轉換債券的本金,其中沒有任何債券被轉換為普通股。現金結算額超出可轉換債券本金的部分被記作股本的再購置,因此$35.5百萬2018年減少到額外的實收資本。最後幾年2018年12月31日2017年12月31日,我們確認了債務清償方面的損失$0.2百萬$0.1百萬分別與可轉換票據的結算和留存有關,其他,淨額關於公司的綜合經營報表。
合約息票、利息開支及貼現及費用的累加-到期日可轉換債券的負債部分2019年12月31日, 2018,和2017包括在利息費用該公司的綜合業務報表如下(千):
 
截至12月31日的年度,
 
2019
 
2018
 
2017
合約息票利息費用
$

 
$
470

 
$
1,570

論責任構成的折扣率和費用的增加
$

 
$
461

 
$
1,537



54

目錄

高級註釋
2017年9月26日,該公司根據規則144 A或經修正的1933年“證券法”S條例,發行了2025年到期的高級債券(“高級債券”),總本金為$325百萬。高級債券按以下利率計算利息:5.50%自發行之日起,每年每半年以現金支付利息,每年四月一日及十月一日。該公司使用了.的淨收益$318.9百萬從出售高級票據到資助部分收購最高,並支付相關的費用和費用。
高級債券將於二零二五年十月一日到期。在2020年10月1日之前的任何時間,公司可以贖回部分或全部高級債券,贖回價格相當於100%現正贖回的高級債券的總本金,加上在高級債券的契約中所列的適用的全部溢價,以及贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。在2020年10月1日前,該公司可贖回40%高級債券的贖回價格為105.50%本金,另加贖回日期的應計利息及未付利息,以及某些股本發行所得的收益,但如在任何該等贖回發生後,則最少60%在高級債券的總本金中,仍有未清款項。在2020年10月1日及以後,公司可贖回部分或全部高級債券,贖回價格(以本金的百分比表示)等於102.750%從2020年10月1日開始的十二個月,101.375%由2021年10月1日起計的十二個月期間100.000%自2022年10月1日起,另加應計及未付利息予贖回日期,但不包括贖回日期。在發生控制權變更(如高級債券的契約所界定的)時,除非公司已就高級債券行使其選擇性贖回權,否則持有高級債券的人有權要求公司以相等於該等高級債券的價格回購全部或部分高級債券101%高級債券的本金總額,加上回購日期的應計利息和未付利息,但不包括在內。
高級債券由所有直接和間接的現有及未來受限制的本地附屬公司以高級無擔保方式擔保,但須受某些限制。高級票據和相關擔保是公司和擔保人的一般無擔保高級債務,在擔保該附擔保債務的資產範圍內從屬於公司和擔保人的現有和未來擔保債務。此外,就該等附屬公司的資產而言,該等高級債券在結構上從屬於任何並非擔保人的公司附屬公司的任何現有及未來債項。
高級債券的契約限制了公司的能力及其某些子公司的能力:(一)產生額外負債;(二)就其股本支付股息或作出其他分配,或就其股本或參與或以利潤衡量的任何其他利息或參與作出其他分配;(三)提供貸款和某些投資;(四)出售資產;(五)設立或產生留置權;(六)與聯營公司進行交易;以及(七)合併、合併或出售其全部或實質上的所有資產。這些公約有若干重要的例外情況和條件。當高級債券被穆迪投資者服務公司評為投資級時。而標準普爾評級服務及沒有發生或正在繼續發生違約的事件,其中很多合約將被暫時吊銷,而該公司及其附屬公司在此期間亦不會受該等合約規限。
高級票據的契約包括習慣上的違約事件,包括拖欠付款、違反契約、不支付某些判決以及某些破產、破產和重組事件。如有違約事件發生並仍在繼續,高級債券的本金,加上應計利息和未付利息(如有的話),可立即申報到期應付。如果發生與某些破產、破產或重組事件有關的違約事件,這些數額將自動到期和應付。截至2019年12月31日公司遵守了所有的契約。
年終高級債券的合約息票、利息開支及貼現及費用的累積2019年12月31日, 20182017,曾$18.5百萬, $18.5百萬$4.8百萬,分別包含在利息費用關於公司的綜合經營報表。
循環信貸協議
2018年12月21日,該公司簽訂了第二份經修訂和恢復的信貸協議(“循環信貸協議”),其中某些子公司作為借款人(與公司、“借款人”一起)、貸款人不時成為借款人、富國銀行資本金融有限責任公司(WellsFargo Capital Finance,LLC)作為行政代理人、聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人(“Revolver Agent”)和公民商業資本(公民資產金融部)作為聯營代理、聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,這些協議修訂和重申了公司現有的經修訂和重報的循環信貸協議,日期為5月8日,2012年。
“循環信貸協議”由公司的某些子公司(“破產擔保人”)擔保,並由(I)主要由借款人和Revolver擔保人的所有個人財產(包括應收賬款、庫存、現金、存款和證券賬户以及此類賬户中的任何現金或其他資產)的第一優先權擔保權益(僅受習慣上允許的留置權和某些其他許可留置權的約束),並在證明或以其他方式與這些財產有關的範圍內,擔保所有一般無形資產、許可證、公司間債務、信用證、商業侵權債權、動產、票據、支持義務、單據和支付無形資產(統稱為“抗訴人優先擔保品”),和(Ii)

55

目錄

第二優先留置權和擔保權益(僅限於擔保定期貸款信貸協議(如下文所定義)的留置權、習慣允許留置權和某些其他許可留置權)(A)借款人和每一Revolver擔保人所持有的每一直接附屬公司的權益(但外國子公司的權益受慣例限制除外);(B)借款人和Revolver擔保人的所有其他有形和無形資產,包括設備、一般無形資產、公司間票據、保險單、投資財產和知識產權(在每種情況下,構成破產人優先擔保品的範圍除外),但不包括不動產(集體,包括根據“循環信貸協定”不構成抵押品的某些物質所擁有的不動產,即“優先權擔保品”)。擔保循環信貸協議和定期貸款信貸協議的擔保權益各自的優先事項由經修正的“債權人間協議”(“債權人間協議”)管轄,該協議日期為2012年5月8日,日期為Revolver Agent和經修正的代理(下文定義)之間的協議。循環信貸協議的預定到期日為2023年12月21日,受某些春季成熟事件的影響。
根據循環信貸協議,放款人同意向公司提供$175百萬循環信貸設施。該公司可選擇將設施下的總承付款增加至$275百萬,但須符合某些條件,包括獲得任何一個或多個放款人的承諾,不論目前是否為循環信貸協定的締約方,以提供這種增加的數額。循環信貸協議下的可得性將以每季度(或在某些情況下更頻繁)借入借款人合格庫存和合格應收賬款的基本證明為基礎,並將不時減少某些準備金。在可行的情況下,循環信貸協議規定了信用證分設施,其數額不得超過$15百萬,並允許週轉線貸款的數額不超過$17.5百萬。循環信貸協議下的未償還貸款將按借款人選擇的年利率計算利息,等於(I)libor加上從1.25%1.75%或(Ii)基準利率加保證金0.25%0.75%,在每一種情況下,取決於循環貸款機制下每月平均超額供應情況。借款人須按月繳付相等於0.20%平均每日未使用的可用性,以及其他傳統的費用和費用的翻版代理人和貸款人。
“循環信貸協定”載有限制公司及其某些附屬公司支付現金紅利、產生債務或留置權、贖回或回購股票、與聯營公司進行交易、合併、解散、償還次級債務、進行投資和處置資產的能力的習慣契約。此外,該公司亦須維持最低固定收費覆蓋率不少於1.01.0截至任何12個財政月(從2018年12月31日終了的月份開始)結束時,循環信貸協議規定的超額供應少於10%整個循環承諾。
如果循環信貸協議下的可用性低於15%在循環承付總額中,或如果存在違約事件,任何借款者和Revolver擔保人存款賬户(某些除外帳户除外)中的金額將每天轉入Revolver代理人持有的被凍結帳户,並用於減少設施下的未清金額。
在不違反“債權人間協定”條款的情況下,如果違反“循環信貸協定”規定的契約,放款人可在符合各種習慣補救權利的情況下,要求立即支付所有未付款項,並取消抵押品贖回權。“循環信貸協議”中的其他慣例違約事件包括:不受限制地在到期時不履行義務、啟動破產程序、對某些其他債務違約以及某些判決未在到期時中止、清償、保税或解除。30.
關於第二份經修訂和恢復的信貸協議,該公司確認了債務清償方面的損失$0.1百萬2018年期間,這包括在其他,淨額關於公司的綜合經營報表。截至2019年12月31日2018,公司未償還的貸款根據信貸協議,並符合所有的契約。該公司的流動資金狀況定義為手頭現金和循環信貸機制的可用借款能力,相當於$308.1百萬截至2019年12月31日$299.5百萬截至2018年12月31日.
定期貸款信貸協議
2012年5月,公司簽訂了截至2012年5月8日的“定期貸款信貸協議”(經修訂的“定期貸款信貸協議”),該協議由公司、若干貸款人不時參與,摩根士丹利高級基金公司擔任行政代理人(“定期代理”)、聯合牽頭安排人和聯合簿記管理人,富國證券公司作為聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人,除其他事項外,還規定(X)一筆高級定期貸款。$188.0百萬成熟的2022年3月19日,以某些春季到期事件(“定期貸款”)和(Y)一個未承諾的手風琴功能為條件,以提供最高可達以下的高級有擔保的定期貸款。$75百萬加上無限金額,但高級抵押槓桿率不得超過3.00至1.00,但須符合某些條件(“定期貸款機制”)。
2017年2月24日,該公司加入了“定期貸款信貸協議”(“第3號修正案”)的第3號修正案。截至2007年2月24日,$189.5百萬其中B-2貸款未償還.根據第3號修正案,放款人同意向公司提供與未償B-2貸款本金總額相同的定期貸款(“B-3部分貸款”),這些貸款用於為未償還的B-2貸款再融資。

56

目錄

為配合“定期貸款信貸協議”、“高級債券發行”和“最高債券收購”,公司於2017年8月18日訂立了“定期貸款信貸協議”(“第4號修正案”)第4號修正案。第4號修正案還允許公司在最高收購完成後承擔與最高收購有關的某些其他債務,並獲得最高法院的某些留置權和義務。
此外,2017年11月17日,該公司加入了“定期貸款信貸協議”(“第5號修正案”)第5號修正案。自第5號修正案之日起,$188.0百萬其中有未償還貸款。根據第5號修正案,貸款人同意向公司提供與未償定期貸款(“B4期貸款”)本金總額相同的定期貸款,這些貸款用於為未償還的定期貸款提供再融資。
B-4批貸款按公司選擇的利率計算利息,等於(I)Libor(以0%為下限)加上225個基點的保證金,或(Ii)基準利率(0%的下限)加上125個基點的保證金。本公司不受定期貸款安排下的任何財務契約約束。
定期貸款信用協議由公司的某些子公司擔保,並由(一)優先權抵押品的第一優先權留置權和擔保權益擔保,(二)優先優先權抵押品上的第二優先擔保權益。
“定期貸款信貸協議”載有限制公司支付現金紅利、產生債務或留置權、贖回或回購股票、與關聯公司進行交易、合併、解散、償還次級債務、投資和處置資產的能力的習慣契約。在不違反“債權人間協議”條款的情況下,如果違反“定期貸款信貸協定”的約定,放款人可在符合各種習慣補救權利的情況下,要求立即支付所有未付款項,並取消抵押品贖回權。“貸款信貸協議”中的其他慣例違約事件包括(但不限於)在到期時不履行義務、啟動破產程序、對某些其他債務違約以及某些判決未在60天內被擱置、清償、保税或解除。截至2019年12月31日公司遵守了所有的契約。
最後幾年2019年12月31日, 20182017,根據定期貸款信貸協議,公司支付的利息$7.8百萬, $8.0百萬$7.4百萬分別支付本金$50.5百萬, $1.9百萬,和$1.9百萬分別。2019年期間,該公司確認債務清償損失總額約為$0.2百萬與本金的預付有關。關於第3號修正案和第5號修正案,公司確認債務清償損失約為$0.7百萬2017年。債務清償方面的損失包括在其他,淨額關於公司的綜合經營報表。截至2019年12月31日2018年12月31日,公司$135.2百萬$185.7百萬分別根據定期貸款信貸協議未償還,其中$1.9百萬分別被歸類為公司綜合資產負債表上的當前資產負債表。
最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017,該公司招致的費用$0.2百萬在費用攤銷和原始發行折扣的每一期間,該折扣包括在利息費用在“業務綜合報表”中。
10. 金融衍生工具
商品定價風險
截至2019年12月31日,該公司是特定商品的商品互換合同的當事方,其名義金額約為$81.5百萬。該公司使用商品互換合同來減輕與商品價格波動有關的風險,這些風險影響到與從供應商購買庫存有關的現金流量。本公司不對衝所有商品價格風險。
最初,該公司將商品互換合同指定為現金流量對衝。合約在指定的每月結算日期到期2021年1月。套期保值交易的公允價值有效部分的變化在累計其他綜合收益(“AOCI”)中得到確認,並在預測的套期保值交易發生或預測的對衝交易不再可能發生時轉入收益。

57

目錄

財務報表列報
截至2019年12月31日2018,公司衍生工具的公允價值賬面金額記錄如下(千):
 
 
 
 
資產/(負債)衍生工具
 
 
資產負債表標題
 
2019年12月31日

2018年12月31日
指定為套期保值工具的衍生工具
 
 
 
 
 
 
商品互換合同
 
預付費用和其他
 
$
1,290

 
$
17

商品互換合同
 
其他應計負債
 
(3,216
)
 
(1,146
)
指定為套期保值工具的衍生工具總額
 
 
 
$
(1,926
)
 
$
(1,129
)

下表彙總了AOCI截至2019年12月31日2018並將AOCI中的金額重新歸類為截止年度的收益。2019年12月31日, 2018,和2017(千):
 
 
已確認的損益數額
導數Aoci
(扣除税款後的有效部分)
 
收益(虧損)的位置從AOCI重新分類為收益
(有效部分)
 
收益(虧損)金額從AOCI重新歸類為收益
 
 
 
 
截至12月31日的年度,
 
 
2019年12月31日

2018年12月31日
 
 
2019
 
2018
 
2017
衍生工具
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商品互換合同
 
$
(2,112
)
 
$
(765
)
 
銷售成本
 
$
(2,297
)
 
$
142

 
$


在接下來的12個月裏,該公司預計將重新分類$2.8百萬税前遞延損失與從AOCI到銷售成本的商品互換合同有關,因為庫存購買是結算的。
11. 租賃
公司根據ASC 842記錄其為承租人的所有租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債。初始期限為12個月或更短的租約不記錄在資產負債表上;公司在租賃期限內以直線確認這些租約的租賃費用。本公司沒有任何重要的租賃協議,公司是出租人。在合同開始時,公司考慮所有相關事實和情況,以評估合同是否代表租賃,確定合同是否意味着在一段時間內控制明確或隱含的資產的使用權,以換取考慮。
本公司租賃某些工業用地、辦公空間、土地和設備。有些租約包括一個或多個續約選項,續約期可以從一般的續約期延長到再續租期。5年數。租契續期選擇權的行使,完全由公司自行決定,並須在合理地肯定在租契生效時行使的情況下,才包括在租契條款內。某些租約還包括購買租賃財產的選擇。資產和租賃權改進的可折舊壽命受預期租賃期限的限制,除非所有權轉讓或購買選擇權的行使相當肯定。租賃資產,以換取在終了年度的新業務租賃負債2019年12月31日大約$2.3百萬。截至2019年12月31日,本公司已簽署但尚未開始的租契是不重要的。

58

目錄

綜合資產負債表中包括的租賃資產和負債包括如下(千):
 
 
分類
 
2019年12月31日
使用權資產
 
 
 
 
操作
 
其他資產
 
$
14,246

金融
 
不動產、廠房和設備,淨額
 
2,945

租賃ROU資產總額
 
 
 
$
17,191

負債
 
 
 
 
電流
 
 
 
 
操作
 
其他應計負債
 
$
4,369

金融
 
融資租賃債務的當期部分
 
327

非電流
 
 
 
 
操作
 
非流動負債
 
10,041

金融
 
融資租賃債務
 
378

租賃負債總額
 
 
 
$
15,115


“業務綜合報表”所列的租賃費用包括下列費用(千):
 
 
分類
 
截至2019年12月31日止的12個月
經營租賃成本
 
銷售成本、銷售費用、一般和行政費用
 
$
5,172

融資租賃成本
 
 
 
 
ROU租賃資產攤銷
 
折舊和攤銷
 
144

租賃負債利息
 
利息費用
 
65

淨租賃成本
 
 
 
$
5,381


公司的租賃負債期限如下(千):
 
 
經營租賃
 
融資租賃
 
共計
2020
 
$
4,986

 
$
361

 
$
5,347

2021
 
4,477

 
361

 
4,838

2022
 
2,551

 
30

 
2,581

2023
 
1,855

 

 
1,855

2024
 
851

 

 
851

此後
 
1,242

 

 
1,242

租賃付款總額
 
$
15,962

 
$
752

 
$
16,714

減:利息
 
1,552

 
47

 
 
租賃付款現值
 
$
14,410

 
$
705

 
 


59

目錄

由於公司的大部分租約沒有提供隱含利率,公司在確定租賃付款的現值時,根據開始日期獲得的信息,使用其增量借款利率。剩餘租賃期限和貼現率如下:
 
 
2019年12月31日
加權平均剩餘租約期限(年份)
 
 
經營租賃
 
4.0

融資租賃
 
2.1

加權平均貼現率
 
 
經營租賃
 
5.17
%
融資租賃
 
6.16
%
現金流動綜合報表中的租賃費用如下(千):
 
 
截至2019年12月31日止的12個月
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金
 
 
經營租賃的經營現金流
 
$
5,016

融資租賃的經營現金流
 
$
53

融資租賃現金流融資
 
$
308


12. 公允價值計量
該公司的公允價值計量是基於三個層次的估價等級.這些估值技術的基礎是,截至計量日,對資產或負債估值的投入(可觀察和不可觀測)的透明度。可觀察的輸入反映從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀測的輸入則反映公司的市場假設。這兩種類型的輸入創建了以下公允價值層次結構:
一級-估值以活躍市場相同資產或負債的報價為基礎;
第二級-估值依據的是活躍市場中類似資產或負債的報價,或直接或間接在金融工具整個期限內對資產或負債可觀察到的其他投入;以及
第三級-估值是基於對公允價值計量具有重要意義的其他不可觀測的投入。
經常性公允價值計量
本公司維持一個不合格的遞延薪酬計劃,提供給高級管理人員和其他關鍵員工。欠參與者的款項是公司的一項無資金和無擔保的一般債務。向參與者提供各種投資選擇,用以投資拖欠他們的款項,計劃管理人保存投資對參與者的負債記錄。為了儘量減少這一負債的市場價值變化的影響,公司選擇通過計劃管理人購買一個單獨的投資組合,類似於參與者選擇的投資組合。
公司購買的投資包括被列為一級的共同基金,以及根據標的共同基金的表現價值為二級的人壽保險合同。此外,在公司收購最高公司時,公司收購了一家全資自保子公司所作的投資。這些投資由共同基金組成,被列為一級基金。
該公司的衍生產品的公允價值是使用第三方定價服務的市場方法來估算的,這些服務已經得到活躍市場或經紀人報價數據的證實。

60

目錄

按公允價值計量的公司資產和負債的公允價值等級和公允價值等級2019年12月31日如下(千):
 
 
頻率
 
資產/(負債)
 
相同資產活躍市場的報價
(1級)
 
重要的其他可觀測輸入
(第2級)
 
重大不可觀測輸入
(第3級)
2019年12月31日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商品互換合同
 
反覆出現
 
$
(1,926
)
 
$

 
$
(1,926
)
 
$

共同基金
 
反覆出現
 
$
7,367

 
$
7,367

 
$

 
$

人壽保險合同
 
反覆出現
 
$
15,072

 
$

 
$
15,072

 
$

2018年12月31日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
商品互換合同
 
反覆出現
 
$
(1,129
)
 
$

 
$
(1,129
)
 
$

共同基金
 
反覆出現
 
$
4,140

 
$
4,140

 
$

 
$

人壽保險合同
 
反覆出現
 
$
15,333

 
$

 
$
15,333

 
$


估計的債務公允價值
債務的估計公允價值2019年12月31日主要包括應於2025年到期的高級票據和根據定期貸款信貸協議借款(見附註10)。應於2025年到期的高級債券、定期貸款信貸協議和循環信貸貸款的公允價值是以第三方定價來源為基礎的,這些來源一般不代表每天的市場活動,也不代表從交易所獲得的數據,並被歸類為二級,定期調整公司在循環信貸機制下的借款利率,以反映當前的市場利率,從而使這些貸款的賬面價值接近公允價值。所有其他債務都接近按貼現現金流確定的公允價值,並被歸類為三級債務。
公司負債的公允價值2019年12月31日2018年12月31日如下(千):
 
2019年12月31日
 
2018年12月31日
 
 
 
公允價值
 
 
 
公允價值
 
載運
價值
 
一級
 
2級
 
三級
 
載運
價值
 
一級
 
2級
 
三級
儀器
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
高級説明應於2025年提交
$
320,572

 
$

 
$
320,572

 
$

 
$
319,941

 
$

 
$
278,688

 
$

定期貸款信貸協議
134,814

 

 
134,814

 

 
184,957

 

 
181,985

 

 
$
455,386

 
$

 
$
455,386

 
$

 
$
504,898

 
$

 
$
460,673

 
$


債務的公允價值是以目前的公開市場價格為基礎的,僅供披露之用。未實現損益在財務報表中不確認,因為長期債務按賬面價值、扣除未攤銷溢價或折扣以及財務報表中未攤銷的遞延融資費用列報。
13. 承付款和意外開支
a.無償民事訴訟
截至2019年12月31日該公司被指定為被告,或以其他方式在美國和國際的不同司法管轄區參與與其業務活動有關的許多法律訴訟和政府檢查。根據現有資料,管理層認為,如果以不利於公司的方式確定,現有的程序和調查將不會對我們的綜合財務狀況或流動資金產生重大影響。然而,這些問題是不可預測的,我們可能會對當前或未來的索賠作出判斷或達成和解,這可能會對我們的財務報表產生重大和不利的影響。與訴訟和法律事項解決有關的費用在一般和行政費用在“業務綜合報表”中。

61

目錄

環境糾紛
2014年8月,南卡羅來納州衞生和環境管制局(“DHEC”)根據“綜合環境應對、賠償和責任法”(“CERCLA”)和相應的南卡羅來納州法規,作為潛在責任方(“PRP”)收到了與位於南卡羅來納州羅克希爾的Philip Services站點有關的通知。PRPS包括在1979年至1999年期間通過艙單記錄確定為協助向菲利普服務站運送危險物質的締約方。DHEC聲稱該公司是一家PRP公司,這是1989年以一家與Wabash National(或其以前或目前的任何子公司)無關的公司的名義提出的,該公司聲稱向Philip Services站點交付了極少量的危險廢物“c/o Wabash National Corporation”。因此,Philip Services Site PRP Group(“PRP Group”)於2014年8月通知Wabash,它將向Wabash公司提供機會,通過與PRP集團簽訂現金支付和重新開放結算協議(“結算協議”)以及與DHEC簽訂一項同意令,解決與Philip Services網站有關的任何債務。該公司已接受PRP集團提出的簽訂和解協議和同意令的提議,同時保留其對向飛利浦服務地點交付任何危險材料的責任提出質疑的權利。所要求的結算付款對公司的財務狀況或業務並不重要,因此,如果最後敲定和解協議和同意令,公司根據該協議支付的款項預計不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
2019年11月13日,該公司收到印地安那州環境管理部關於在印第安納州拉法耶特南厄爾大道817號一處房地產發現的物質的PRP通知(“現場”)。該網站不屬於該公司所有,但與我們擁有的某些財產非常接近。通知稱,該公司是除其他幾個PRPS外,還根據印第安納州法律和CERCLA兩項法律對該網站進行污染的PRP。對公開記錄的審查顯示,該網站屬於Raisor Development Group,LLC,目前以“Premier Auto Detiling&Wash”的身份運作。截至2019年12月31日,根據現有的信息,公司預計這一事件不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
(B)間接或間接的環境訴訟承諾及意外事故
該公司在正常運作過程中產生和處理某些物質、廢物和排放物,這些材料、廢物和排放物受各種和不斷髮展的聯邦、州和地方環境法律和法規的制約。
該公司在不斷評估其環境責任的基礎上,評估了現有的事實、現有技術、目前頒佈的法律和法規以及過去處理和補救工作中的經驗。根據這些評估,該公司估計了處理和補救工作的較低和更高範圍,並根據當時掌握的資料確認了可能發生的費用的責任。截至2019年12月31日,該公司已預留估計補救費用$0.1百萬用於記錄在其他應計負債在綜合資產負債表上。
c.貼現貼現式信用狀
截至2019年12月31日,公司有備用信用證$7.4百萬與工人賠償要求和擔保書有關的。
d.無償購買承諾
公司$83.9百萬在購買承付款中2019年12月適用於各種原材料商品,包括鋁、鋼、鎳和聚乙烯,以及其他在正常生產要求範圍內的原材料部件。
e.副機機底盤轉換器池協議
該公司,通過最高,獲得大部分車輛底盤為其專業車輛產品直接從底盤製造商根據轉爐池協議。底盤是根據客户的訂單從製造商那裏獲得的,在某些情況下,是根據未分配的訂單獲得的。協議一般規定,除非根據協議的規定,製造商將提供在公司設施內維持的底盤供應,條件是我們將儲存該底盤,並且除根據協議的規定外,不得移動、出售或以其他方式處置該底盤。此外,製造商通常保留授權就底盤開始工作和就底盤作出某些其他決定的唯一權力,包括向製造商經銷商出售底盤的條款和價格。製造商也不向公司轉讓原產地證書,也不允許公司向製造商以外的任何人出售或轉讓底盤(最終轉售給經銷商)。雖然本公司是與製造商簽訂相關財務協議的一方,但該公司歷史上並沒有以現金結算任何相關債務,也沒有期望在未來結算任何相關債務。相反,這一義務由製造商在將底盤重新分配給一家公認的經銷商時解決,該經銷商由製造商為底盤開具發票。2019年12月31日公司與製造商的優秀底盤轉換器池$10.2百萬並已將此融資協議列入公司綜合資產負債表預付

62

目錄

費用和其他其他應計負債。所有其他底盤程序,通過其最高子公司處理,作為託運庫存屬於製造商和總數約$3.3百萬。根據這些協議,如果底盤沒有在規定的時間框架內交付給客户,公司必須支付底盤的財務或儲存費用。此外,當底盤被分配到公司的底盤池時,公司從製造商那裏獲得資金支持。通常,底盤是在公司收到底盤後90天內轉換並交付給客户的。
14. 普通股每股
每股業績是根據平均流通股數計算的。每股基本和稀釋淨收益的計算採用適用於普通股股東的淨收入作為分子,分母中包含的股份數如下(千股,每股數額除外):
 
截至12月31日的年度,
 
2019
 
2018
 
2017
每股基本淨收入:
 
 
 
 
 
適用於普通股股東的淨收入
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

加權平均普通股
54,695

 
56,996

 
59,358

每股基本淨收益
$
1.64

 
$
1.22

 
$
1.88

 
 
 
 
 
 
稀釋後每股淨收入:
 
 
 
 
 
適用於普通股股東的淨收入
$
89,575

 
$
69,421

 
$
111,422

 
 
 
 
 
 
加權平均普通股
54,695

 
56,996

 
59,358

可轉換高級債券的假定轉換產生的稀釋股份

 
455

 
1,726

稀釋股票期權和限制性股票
595

 
979

 
1,515

稀釋加權平均普通股
55,290

 
58,430

 
62,599

攤薄每股淨收益
$
1.62

 
$
1.19

 
$
1.78


最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017,有由於普通股的平均市價大於行使價格,將期權排除在流通股之外。此外,計算截止年度每股攤薄淨收益2018年12月31日2017包括公司可轉換高級債券的影響,因為公司普通股在這些期間的平均股價高於大約的初始轉換價格$11.70每股。可轉換債券於2018年5月到期,因此2019年稀釋股票。
15. 股票補償
2017年5月18日,該公司股東批准了2017年Omnibus激勵計劃(“2017年激勵計劃”),該計劃授權3,150,000根據計劃發行的股票。根據2017年獎勵計劃授予的獎勵可以是股票期權、股票增值權、限制性股票、限制性股票單位、其他基於股票的獎勵,以及對公司董事、高級人員和其他合格僱員的現金獎勵。
本公司根據員工的公允價值,向符合資格的員工頒發所有股份獎勵.該公司的政策是確認費用的獎勵,只有在服務條件的分級歸屬使用直線歸屬方法。以股票為基礎的賠償費用總額為$9.0百萬, $10.2百萬$10.4百萬在截至12月31日的幾年裏,2019, 20182017分別。尚未確認的非既得股票期權和限制性股票的補償費用數額為$12.6百萬在…2019年12月31日,其加權平均剩餘壽命為1.8年數.
限制性股票
限制性股票授權證歸屬於三年並可能基於具體的財務業績指標和市場狀況。這些股票在批出之日按市價估值,在轉歸前終止僱用時可予沒收。

63

目錄

期間所有限制性股票活動摘要2019如下:
 
數目
股份
 
加權
平均
授予日期
公允價值
2018年12月31日
1,495,564

 
$
20.77

獲批
853,994

 
15.22

既得利益
(514,006
)
 
12.53

被沒收
(143,853
)
 
23.30

截至2019年12月31日止限制存貨未償還額
1,691,699

 
$
20.24


期間2019, 2018,和2017,公司授予853,994, 593,705794,700有限制股票的股份,分別在批出之日具有總公允價值。$13.0百萬, $14.6百萬,和$17.2百萬分別。持有的限制性股票的總公允價值2019, 20182017曾.$7.4百萬, $15.0百萬$13.5百萬分別。
股票期權
股票期權在授予之日以相當於標的股票市場價格的行使價格授予,可充分行使。三年在批給日期及有效期屆滿後十年在授予日期之後。自2015年2月以來,該公司已批准股票期權。
期間所有股票期權活動摘要2019如下:
 
選項數
 
加權平均演習價格
 
加權平均剩餘合同壽命
 
骨料
內在價值
(百萬美元)
2018年12月31日未兑現的備選方案
633,593

 
$
11.26

 
3.8
 
$
1.3

行使
(91,200
)
 
$
9.30

 
 
 
$
0.5

被沒收

 
$

 
 
 
 
過期
(10,451
)
 
$
13.98

 
 
 
 
2019年12月31日待選方案
531,942

 
$
11.54

 
3.1
 
$
1.7

 
 
 
 
 
 
 
 
可在2019年12月31日行使的期權
531,942

 
$
11.59

 
3.2
 
$
1.6


期間行使的股票期權的總內在價值2019, 2018,和2017曾.$0.5百萬, $1.5百萬$4.4百萬分別。
16. 股東權益
股份回購計劃
2018年11月14日,董事會批准延長公司現有的股票回購計劃-一年期間,並授權最多增加一年$100百萬在回購中。本計劃下的股票回購可以在公開市場進行,也可以在私人交易中進行,時間和金額由公司決定。截至2019年12月31日, $69.1百萬仍然可以在這個項目下使用。
普通股和優先股
董事會有權發行最多可達200百萬股份和25百萬股票的票面價值分別為$0.01每股,以及固定股利,表決權和轉換權,贖回條款,清算偏好,以及其他權利和限制。

64

目錄

累計其他綜合收入
截至12月31日止各年度按組成部分(扣除税額)分列的AOCI變化情況,2019, 2018,和2017摘要如下(千):
 
 
外幣換算
和其他
 
衍生工具
 
共計
截至2016年12月31日的結餘
 
$
(2,847
)
 
$

 
$
(2,847
)
本報告所述期間產生的未實現收益(損失)淨額
 
462

 

 
462

減:已實現淨收益(損失)改劃為淨收入
 

 

 

本報告所述期間的淨變動
 
462



 
462

2017年12月31日結餘
 
(2,385
)



(2,385
)
本報告所述期間產生的未實現收益(損失)淨額(a)
 
(193
)
 
(660
)
 
(853
)
減:已實現淨收益(損失)改劃為淨收入(b)
 

 
105

 
105

本報告所述期間的淨變動
 
(193
)
 
(765
)
 
(958
)
2018年12月31日結餘
 
(2,578
)

(765
)

(3,343
)
本報告所述期間產生的未實現收益(損失)淨額(c)
 
712

 
(3,059
)
 
(2,347
)
減:已實現淨收益(損失)改劃為淨收入(d)
 

 
(1,712
)
 
(1,712
)
本報告所述期間的淨變動
 
712


(1,347
)

(635
)
2019年12月31日結餘
 
$
(1,866
)
 
$
(2,112
)
 
$
(3,978
)
—————————
(a) 衍生工具淨額$230截至年底的税收優惠千元2018年12月31日.
(b) 衍生工具淨額$37截至年底的税收支出千元2018年12月31日.
(c) 衍生工具淨額$1,031截至年底的税收優惠2019年12月31日.
(d) 衍生工具淨額$585截至年底的税收優惠2019年12月31日.
17. 僱員儲蓄計劃
公司的所有僱員基本上都有資格參加“國內收入法典”第401(K)節規定的繳款計劃。本公司還為高級管理人員和某些關鍵員工提供了不合格的定義貢獻計劃.這兩項計劃都規定,公司必須以現金形式向每個僱員提供一定比例的繳款,但不得超過一定的限額。公司對這些計劃的相應貢獻和相關支出約為$10.2百萬, $7.9百萬,和$7.3百萬2019, 2018,和2017分別。
18. 所得税
所得税前收入
的所得税前綜合收入2019, 2018,和2017由以下人員(千)組成:
 
截至12月31日,
 
2019
 
2018
 
2017
國內
$
116,886

 
$
94,978

 
$
121,897

外國
845

 
1,026

 
641

所得税前收入總額
$
117,731

 
$
96,004

 
$
122,538


所得税費用
2017年12月22日頒佈了“2017年減税和就業法”(“該法”),並將聯邦法定税率從35.0%降至21.0%。根據美國公認會計準則關於所得税的規定,以及證券交易委員會工作人員會計公報第118號(“SAB 118”),該公司對該法的影響作出了合理的估計,並在其2017年12月31日終了年度的結果中記錄了這些估計數。SAB 118允許從頒佈之日起,在一年內完成公司對該法影響的會計核算。在SAB 118規定的臨時期限內,該公司撤銷了$1.3百萬遞延税資產中有關行政人員獎勵報酬的資產,其報酬須符合最新的“國內收入法”第162(M)節限制金額。

65

目錄

該法還包括一項規定,作為一項全球最低税率,稱為“全球無形低税率收入”(“GILTI”),適用於受控制的外國公司(“CFC”)產生的某些收入。美國股東必須在當前的基礎上包括其CFC所產生的某些收入的總額,而不論其是否被遣返。最後幾年2019年12月31日2018,該公司計算了税收,但對財務報表的影響並不重大。
合併所得税費用2019, 20182017由以下組成部分(千)組成:
 
截至12月31日,
 
2019
 
2018
 
2017
電流
 

 
 

 
 

聯邦制
$
18,167

 
$
22,120

 
$
21,316

國家
6,233

 
7,271

 
4,327

外國
336

 
168

 
155

 
24,736

 
29,559

 
25,798

遞延
 
 
 
 
 
聯邦制
2,760

 
(1,613
)
 
(16,065
)
國家
620

 
(1,312
)
 
1,459

外國
40

 
(51
)
 
(76
)
 
3,420

 
(2,976
)
 
(14,682
)
合併費用總額
$
28,156

 
$
26,583

 
$
11,116


下表對與美國聯邦法定費率的差額作了如下調整(千):
 
截至12月31日,
 
2019
 
2018
 
2017
税前帳面收入
$
117,731

 
$
96,004

 
$
122,538

 
 
 
 
 
 
按適用的法定税率計算的聯邦税收費用
24,723

 
20,161

 
42,888

州和地方所得税(扣除聯邦福利)
5,513

 
4,737

 
5,047

國內生產效益扣除

 

 
(3,450
)
所得税準備金的變動

 

 
(11,925
)
税收抵免
(3,301
)
 

 

遞延税的重新計量

 
(421
)
 
(19,796
)
不可扣減人員補償


1,152



補償費用
1,317


(1,009
)

(1,943
)
其他
(96
)
 
1,963

 
295

所得税總費用
$
28,156

 
$
26,583

 
$
11,116


遞延税
該公司遞延所得税的主要原因是財務和所得税報告之間的臨時差異,以獎勵補償、不動產、廠房和設備折舊、無形資產攤銷和其他應計負債。
當管理層認為某些部分或全部遞延税資產不可能變現時,遞延税資產就會通過估值備抵而減少。公司必須根據所有現有證據,包括正面和負面證據,根據“更有可能而不是更有可能”的標準,評估是否應根據其遞延税資產確定估值津貼。在作出這樣的判斷時,對能夠客觀核實的證據給予了很大的重視。
公司每季度評估其遞延税資產的可變現性,評估所有現有證據,包括正面和負面證據,包括:(1)近年來業務的累積結果;(2)近期虧損的性質(如果適用);(3)對未來應納税收入的估計;(4)淨營業虧損結轉遠期(“NOLs”)的長度;(5)與所有權可能發生變化有關的不確定性,這對這些轉儲的使用規定了年度限制。

66

目錄

截至2019年12月31日2018,公司保留的估價免税額為$0.8百萬和$0.8百萬分別針對與各種州和地方NOL有關的遞延税資產,這些資產須遵守對未來使用的限制性規則。
截至2019年12月31日2018,公司美國聯邦税收公告。該公司擁有各種多州所得税NOL,總計約為$46.4百萬它將在20202030年,如果不使用的話。
遞延税資產和遞延税負債的組成部分2019年12月31日2018如下(千):
 
十二月三十一日,
 
2019
 
2018
遞延税款資產
 

 
 

税收抵免和結轉損失
$
672

 
$
657

應計負債
7,489

 
7,285

激勵報酬
14,420

 
12,132

其他
5,423

 
6,747

 
28,004

 
26,821

遞延税款負債
 
 
 
財產、廠房和設備
(17,899
)
 
(14,695
)
無形資產
(44,477
)
 
(42,343
)
其他
(2,379
)
 
(3,841
)
 
(64,755
)
 
(60,879
)
估值免税額和準備金前遞延納税負債淨額
(36,751
)
 
(34,058
)
估價津貼
(825
)
 
(847
)
遞延税款淨額
$
(37,576
)
 
$
(34,905
)

税收儲備
本公司在有關不確定税額準備金或免税額的利息及罰款方面的政策,是將該等利息及罰則劃分為所得税費用關於綜合業務報表。截至2019年12月31日2018,未獲確認的所得税優惠總額,包括利息和罰款,約為$2.1百萬$1.8百萬如獲承認,則會分別影響該公司的有效入息税率。截至2019年12月31日2018,該公司共記錄了$0.7百萬$0.6百萬與不確定的税收狀況有關的應計利息和罰款。公司預計在未來12個月內,對其不確定所得税狀況的準備金和免税額所依據的事實和情況不會有重大變化。截至2019年12月31日該公司受2016年至2018年美國聯邦所得税未到期的限制。該公司還受2016年至2018年印第安納州所得税未到期的限制。
不包括利息和罰款在內的未確認的税收福利的開始和結束數額的核對情況如下(千)和截至2000年的所有餘額2019年12月31日都包括在其他非流動負債遞延所得税在公司的綜合資產負債表中:
 
未確認的税收福利
2018年1月1日結餘
$
495

增加上一年的税額
682

2018年12月31日餘額
1,177

增加上一年的税額
245

2019年12月31日結餘
$
1,422



67

目錄

19. 段段
部分報告
公司管理其業務市場細分:商業掛車產品、多元化產品和最終里程產品。商業掛車產品部門為直接從本公司或通過獨立經銷商購買的客户生產標準和定製的貨車和平臺拖車及其他與運輸有關的設備。多元化產品部分,由戰略業務部門包括坦克掛車、流程系統和複合材料,重點是該公司致力於擴大其客户羣,使其產品和收入多樣化,並通過利用其專有的Duraplate來擴大其市場領導地位。®面板技術,利用其核心製造專長和提供的產品,以補充卡車和坦克拖車和運輸設備。最後一英里產品部分在最後一英里空間為客户生產卡車車身。
以前,該公司管理其業務市場細分:商業掛車產品和多元化產品。2017年,該公司完成了對最高公司的收購。因此,該公司設立了一個新的報告部門,稱為最後一英里產品部門,其中包括以前列入商業拖車產品部門的最高業務和某些其他卡車車身業務。由於現有卡車車身活動對所提出的部分和時期的非物質影響,該公司沒有重述歷史比較期。
各部門的會計政策與重要會計政策摘要中所描述的相同,但公司根據業務收入評估部門業績。公司沒有將公司相關的行政費用、利息和所得税分配給公司的其他報告部門。本公司記帳部門間銷售和轉帳的成本加上一個特定的標記.
可報告的部分信息如下(千):
 
商業
拖車產品
 
多元化
產品
 
終哩
產品
 
公司和
沖銷
 
合併
2019
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
外部客户
$
1,519,592

 
$
357,634

 
$
441,910

 
$

 
$
2,319,136

部門間銷售
1,949

 
26,882

 

 
(28,831
)
 

總淨銷售額
$
1,521,541

 
$
384,516

 
$
441,910

 
$
(28,831
)
 
$
2,319,136

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
折舊和攤銷
$
10,667

 
$
18,621

 
$
11,361

 
$
1,708

 
$
42,357

業務收入(損失)
$
145,877

 
$
29,748

 
$
9,804

 
$
(42,643
)
 
$
142,786

資產
$
362,328

 
$
317,246

 
$
511,862

 
$
113,155

 
$
1,304,591

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
外部客户
$
1,536,687

 
$
372,342

 
$
358,249

 
$

 
$
2,267,278

部門間銷售
252

 
21,629

 

 
(21,881
)
 

總淨銷售額
$
1,536,939

 
$
393,971

 
$
358,249

 
$
(21,881
)
 
$
2,267,278

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
折舊和攤銷
$
9,631

 
$
21,177

 
$
8,314

 
$
1,561

 
$
40,683

業務收入(損失)
$
141,795

 
$
(3,033
)
 
$
7,907

 
$
(35,682
)
 
$
110,987

資產
$
355,183

 
$
349,423

 
$
484,634

 
$
115,153

 
$
1,304,393

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2017
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
 
 
 
 
 
 
 
 
外部客户
$
1,348,251

 
$
348,449

 
$
70,461

 
$

 
$
1,767,161

部門間銷售
131

 
12,909

 

 
(13,040
)
 

總淨銷售額
$
1,348,382

 
$
361,358

 
$
70,461

 
$
(13,040
)
 
$
1,767,161

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
折舊和攤銷
$
9,975

 
$
22,236

 
$
1,152

 
$
1,690

 
$
35,053

業務收入(損失)
$
151,999

 
$
20,376

 
$
(2,098
)
 
$
(39,461
)
 
$
130,816

資產
$
311,705

 
$
340,651

 
$
404,246

 
$
294,911

 
$
1,351,513



68

目錄

客户集中度
該公司面臨着集中的風險,因為五大客户合在一起約佔總數27%, 25%24%公司的總淨銷售額2019, 20182017分別。此外,在過去三年中,每年都沒有客户的收入分別佔我們總淨銷售額的10%或更多。在過去的三年裏,每年的國際銷售額都不到10%。
產品信息
本公司主要提供四大類產品:(1)新掛車,(2)舊掛車,(3)零部件和服務,(4)設備和其他。下表列出了主要產品類別及其在合併淨銷售額中所佔的百分比(單位:千美元):
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度
 
商業掛車產品
 
多元化產品
 
最終哩產品
 
沖銷
 
合併
新型拖車
 
$
1,464,636

 
$
198,043

 


 
$

 
$
1,662,679

 
71.7
%
舊拖車
 
435

 
2,044

 

 

 
2,479

 
0.1
%
組件、部件和服務
 
40,344

 
113,024

 
15,023

 
(27,902
)
 
140,489

 
6.1
%
設備和其他
 
16,126

 
71,405

 
426,887

 
(929
)
 
513,489

 
22.1
%
對外銷售淨額共計
 
$
1,521,541

 
$
384,516

 
$
441,910

 
$
(28,831
)
 
$
2,319,136

 
100.0
%
截至2018年12月31日止的年度
 
商業掛車產品
 
多元化產品
 
最終哩產品
 
沖銷
 
合併
新型拖車
 
$
1,473,583

 
$
164,790

 
$

 
$

 
$
1,638,373

 
72.2
%
舊拖車
 
9,618

 
3,514

 

 

 
13,132

 
0.6
%
組件、部件和服務
 
34,994

 
122,099

 
9,968

 
(21,811
)
 
145,250

 
6.4
%
設備和其他
 
18,744

 
103,568

 
348,281

 
(70
)
 
470,523

 
20.8
%
對外銷售淨額共計
 
$
1,536,939

 
$
393,971

 
$
358,249

 
$
(21,881
)
 
$
2,267,278

 
100.0
%
2017年12月31日止
 
商業掛車產品
 
多元化產品
 
最終哩產品
 
沖銷
 
合併
新型拖車
 
$
1,273,584

 
$
140,105

 
$

 
$

 
$
1,413,689

 
80.0
%
舊拖車
 
10,720

 
3,278

 

 

 
13,998

 
0.8
%
組件、部件和服務
 
48,008

 
117,681

 
1,877

 
(13,040
)
 
154,526

 
8.7
%
設備和其他
 
16,070

 
100,294

 
68,584

 

 
184,948

 
10.5
%
對外銷售淨額共計
 
$
1,348,382

 
$
361,358

 
$
70,461

 
$
(13,040
)
 
$
1,767,161

 
100.0
%


69

目錄

20. 綜合季度財務數據(未經審計)
以下是未經審計的財政年度業務季度業績摘要2019, 20182017(單位:千美元,但每股數額除外):
 
 
第一
四分之一
 
第二
四分之一
 
第三
四分之一
 
第四
四分之一
2019
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
$
533,174

 
$
626,053

 
$
580,908

 
$
579,001

毛利
 
$
68,690

 
$
87,650

 
$
77,735

 
$
72,307

淨收益
 
$
14,780

 
$
30,960

 
$
25,460

 
$
18,375

每股基本淨收益(1)
 
$
0.27

 
$
0.56

 
$
0.47

 
$
0.34

攤薄每股淨收益(1)
 
$
0.27

 
$
0.56

 
$
0.46

 
$
0.34

2018
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
$
491,319

 
$
612,690

 
$
553,073

 
$
610,196

毛利
 
$
64,119

 
$
85,315

 
$
65,162

 
$
69,056

淨收益
 
$
21,272

 
$
31,902

 
$
4,664

 
$
11,584

每股基本淨收益(1)
 
$
0.37

 
$
0.55

 
$
0.08

 
$
0.21

攤薄每股淨收益(1)
 
$
0.35

 
$
0.54

 
$
0.08

 
$
0.21

2017
 
 
 
 
 
 
 
 
淨銷售額
 
$
362,716

 
$
435,903

 
$
425,098

 
$
543,444

毛利
 
$
59,357

 
$
67,679

 
$
60,963

 
$
72,876

淨收益
 
$
20,173

 
$
22,945

 
$
18,947

 
$
49,357

每股基本淨收益(1)
 
$
0.34

 
$
0.38

 
$
0.32

 
$
0.84

攤薄每股淨收益(1)
 
$
0.32

 
$
0.36

 
$
0.30

 
$
0.80

—————————
(1) 
基本和稀釋後的每股淨收入是獨立計算的每個季度提出的。因此,由於四捨五入,季度每股淨收入之和可能與每股淨收益不同。
第9項-會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
項目9A-管制和程序
披露控制和程序
我們保持披露控制和程序,以便向管理層和董事會提供合理的保證,使我們根據1934年“證券交易法”提交或提交的報告所要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告,並酌情向我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,積累和通報這些信息,以便及時作出必要的披露決定。根據在監督下並在公司管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的參與下對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行的評估,2019年12月31日包括下文所述的程序,我們,包括我們的首席執行幹事和首席財務幹事,確定這些控制和程序是有效的。
內部控制的變化
根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定,我們對財務報告的內部控制沒有變化,而是與“外匯法”第四季度發生的“外匯法”第13a-15(D)條和第15d-15(D)條所要求的評價有關。2019這對我們財務報告的內部控制產生了重大的影響或合理的影響。
財務報告內部控制管理報告
瓦巴什國家公司(“公司”)的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制是一個旨在提供

70

目錄

根據美國公認的會計原則,合理保證財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表。對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,説明為按照美國公認的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄;(3)提供合理的保證,證明公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(4)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何成效評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策和程序的遵守程度可能惡化。
截至2005年,管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性2019年12月31日,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”所述對財務報告進行有效內部控制的標準(2013年框架))(COSO)。根據這一評估,管理層得出結論認為,對財務報告的內部控制在2019年12月31日.
安永會計師事務所,一家獨立註冊的公共會計師事務所,審計了該公司截至年底和截止年度的合併財務報表。2019年12月31日關於財務報告的內部控制的報告2019年12月31日出現在下一頁。
布倫特·L·葉吉
 
總裁兼首席執行官
邁克爾·佩蒂
 
高級副總裁兼首席財務官
 
 
 
2020年2月25日
 
 


71

目錄

獨立註冊會計師事務所報告

對瓦巴什國家公司的股東和董事會
關於財務報告內部控制的幾點看法
截至目前,我們已審計了瓦巴什國家公司對財務報告的內部控制。2019年12月31日,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)制定的標準(COSO標準)。我們認為,瓦巴什國家公司(該公司)在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制。2019年12月31日,根據COSO標準。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司截至2005年的合併資產負債表。2019年12月31日2018,本報告所述期間每年的業務、綜合收入、股東權益和現金流量的相關綜合報表。2019年12月31日,以及相關的註釋和我們的報告2020年2月25日對此發表了無條件的意見。
意見依據
公司管理層負責對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,包括在所附的財務報告內部控制管理報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
 
 
 
印第安納波利斯
 
2020年2月25日
 
項目9B-其他資料
沒有。

72

目錄

第III部
項目10-董事、執行官員和公司治理
本公司現將本年報第I部第1項中“有關執行主任的資料”標題下所載的資料納入本年報第I部,以供參考。
本年度報告所述會計年度報告所涵蓋的會計年度結束後120天內,公司在提交給公司股東的明確委託書中納入了“拖欠第16(A)節報告”、“建議1-董事選舉”和“公司治理”等標題下的信息。2020股東年會2020年5月12日.
道德守則
作為我們公司治理制度的一部分,我們的董事會通過了一項“商業行為和道德守則”(“道德守則”),具體適用於我們的首席執行官和高級財務官。本道德準則可在我們網站投資者關係網頁的公司治理部分查閲,網址為www.wabashnational.com。我們會在上述網址張貼有關資料,以披露根據或修訂我們的道德守則而給予行政總裁或高級財務主任的豁免。
項目11-行政報酬
本公司現參考“薪酬討論及分析”、“補償委員會報告”、“行政補償表”及“公司管治-董事補償”等標題所載的資料,在本年報所涵蓋的財政年度結束後120天內,向公司股東提交其明確的委託書,並將其提交證券交易委員會。2020股東年會2020年5月12日.
項目12-某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關的股東事項
本公司現以參考的方式,將本年報所涵蓋的財政年度終結後120天內提交公司股東的明確委託書中的“實益擁有資料-普通股實益擁有權”及“權益補償計劃資料”項下的資料納入本年報所涵蓋的會計年度結束後120天內提交證券交易委員會的資料。2020股東年會2020年5月12日.
項目13-某些關係和相關交易以及董事獨立性
在此,公司謹提及“公司治理-董事會結構及其在監督-董事獨立性”和“公司治理-相關人員交易政策”等標題下所載的信息,這些信息將在本年度報告所涉財政年度結束後120天內提交給公司股東,並提交給證券交易委員會。2020股東年會2020年5月12日.
第14項-主要會計師費用及服務
本表格第14項所規定的資料,以及審計委員會在聘用首席會計師方面的預先批准政策及程序,現參照本年報所涵蓋的財政年度終結後120天內提交公司的最終委託書中的“建議3-批准委任獨立註冊會計師事務所”項下的資料,在本年報所涵蓋的財政年度結束後120天內提交證券交易委員會。2020股東年會2020年5月12日.
第IV部
項目15-證物和財務報表附表
(a)
財務報表:公司已將所有要求的財務報表列入本年度報告第8項。財務報表附表被省略,因為它們不適用,或者所要求的信息包括在合併財務報表的説明中。
(b)
展品:請參閲本年度報告的展覽索引,以獲取與本年度報告一起存檔的展品清單,或參考本年度報告中所包含的相關文件。

73

目錄

項目16-表格10-K摘要
沒有。
展示索引
沒有。
 
描述
2.01
 
自2017年8月8日起,由Wabash國家公司和最高工業公司之間達成的協議和合並計劃。和紅鷹收購公司(21)
3.01
 
經修訂的公司法團註冊證明書(10)
3.02
 
經修訂的“公司附例”(經修訂的第(9)條)
4.01
 
股票證書樣本(1)
4.02
 
截至2012年4月23日由公司和富國銀行(全國協會)作為託管人簽訂的契約(14)
4.03
 
自2017年9月26日起,由瓦巴什國家公司、其中點名的幾名擔保人和國家協會富國銀行作為受託人(24)簽訂的契約(24)
4.04
 
5.50%高級債券的格式-應於2025年到期(24)
4.05
 
第二次補充義齒,日期為2018年8月17日,由特拉華州瓦巴什國家公司和富國銀行國家協會作為託管人(2)。
4.06
 
證券説明(28)
10.01#
 
退休公司計劃-執行計劃(3)
10.02#
 
2007年綜合激勵計劃下的不合格股票期權協議格式(6)
10.03#
 
經修訂的2007年總括獎勵計劃(7)
10.04#
 
2011年綜合獎勵計劃(11)
10.05#
 
2017年綜合獎勵計劃(20)
10.06#
 
改變控制薪酬計劃(12)
10.07#
 
瓦巴什國家公司執行解決計劃(4)
10.08
 
第二次修訂和恢復日期為2018年12月21日的Wabash National Corporation、Wabash National Corporation的某些子公司、其貸款方和富國銀行資本金融有限責任公司作為行政代理(13)
10.09
 
截至2012年5月8日,Wabash National Corporation的每一子公司以富國銀行資本金融有限責任公司為受益人,作為經修訂和恢復的信貸協議擔保方的行政代理人,於2012年5月8日(15)修訂並恢復了一般持續擔保
10.10
 
自2012年5月8日起,由Wabash National Corporation和Wabash National Corporation與摩根士丹利高級基金公司(Morgan Stanley Advanced Funding,Inc.)作為行政代理、聯合牽頭安排機構和聯合簿記管理人的幾家貸款人達成信貸協議,富國銀行證券(WellsFargo Securities,LLC)作為聯合牽頭安排者和聯合簿記管理人(15)
10.11
 
“信貸協議第1號修正案”,日期為2013年4月25日,由Wabash National Corporation和MorganStanley高級基金公司擔任行政代理,並在該公司及其每一貸款人方之間進行(16)
10.12
 
“信貸協議第2號修正案”,截止2015年3月19日,由Wabash國家公司和摩根士丹利高級基金公司共同簽署。及貸款人每一方(17)
10.13
 
截至2017年2月24日的“信貸協議”第3號修正案,由Wabash National Corporation、Morgan Stanley高級基金公司作為行政代理,以及每一貸款人方(18)
10.14
 
截至2017年8月18日的“信貸協議”第4號修正案,由Wabash National Corporation和Wabash National Corporation(其某些子公司、摩根士丹利高級基金公司作為行政代理)及其各放款方(22)修訂(22)
10.15
 
截至2017年11月17日的“信貸協議”第5號修正案,由Wabash National Corporation和Wabash National Corporation及其其他信貸方、作為管理代理的摩根士丹利高級基金公司及其每一貸款人方共同簽署(25)
10.16
 
截至2012年5月8日,Wabash National Corporation的每一子公司為摩根士丹利高級基金公司提供的通用持續擔保,日期為2012年5月8日(15)
10.17
 
截至2015年6月4日,Wabash National Corporation、其某些被指定為貸款方的子公司(如修正案所定義)、富國銀行資本金融公司、富國銀行資本金融公司、PNC國家銀行全國協會和其他貸款方之間的合併和第一修正案、修正後的和重新調整的擔保協議的第一修正案、修正後的和重新調整的擔保協議的第一修正案和第一修正案(8);(8)Wabash National Corporation、Wabash National Corporation及其其他貸款方(8)
10.18
 
自2017年8月8日起,沃巴什國家公司、紅鷹收購公司以及B類普通股當事方的每一位高級人員、董事和某些持有人之間簽訂的投標和投票協議的形式(21)
10.19
 
截至2017年8月8日的承諾信,由Wabash National Corporation、Morgan Stanley高級基金公司、WellsFargo銀行、全國協會、WellsFargo Securities、LLC和WellsFargo Capital Finance(21)撰寫
10.20
 
自2017年9月15日起,摩根士丹利股份有限責任公司和富國銀行證券有限責任公司作為其中提到的其他初始購買者、瓦巴什國家公司和附屬擔保人的代表簽署的購買協議(23)

74

目錄

10.21
 
與董事及行政主任的補償協議表格(27)
10.22#
 
“就業過渡協議”,截止2017年12月14日,由沃巴什國家公司和理查德·J·吉羅米尼公司和理查德·J·吉羅米尼公司簽署(26)
21.1
 
重要附屬公司名單(28)
23.1
 
安永有限公司同意(28)
31.1
 
特等行政主任認證(28)
31.2
 
特等財務主任認證(28)
32.1
 
2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條規定的首席執行官和首席財務官的書面陳述(18 U.S.C.第1350節)(28)
101
 
茲提交Wabash National Corporation關於截至2019年12月31日的年度報表10-K的下列材料,格式為iXBRL(內聯可擴展業務報告語言):(1)截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年、2018年和2017年12個月的綜合資產負債表;(2)截至12月31日、2019年、2018年和2017年12個月的綜合業務報表;(3)截至12月31日、2019年、2018年和2017年12個月的綜合報表;(4)截至12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12個月的股東權益綜合報表,(5)截至12月31日、2019年、2018年和2017年12個月的現金流動綜合報表;(6)綜合財務報表附註。實例文檔沒有出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。(28)
104
 
封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL幷包含在表101中)(28)
 
 
 
#

 
管理合同或補償計劃
(1
)
 
參照註冊主任於1997年5月16日提交的表格S-3(註冊編號333-27317)的註冊陳述書而編入
(2
)
 
參照註冊官2018年9月30日終了的季度的10-Q表格(檔案號001-10883)
(3
)
 
參照註冊官截至2005年3月31日的季度的10-Q表格(檔案編號001-10883)
(4
)
 
參考註冊官於2015年12月16日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(5
)
 
預留
(6
)
 
參考註冊官於2007年5月24日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(7
)
 
參照註冊官截至2007年12月31日的表格10-K(檔案編號001-10883)
(8
)
 
參考註冊官於2015年6月10日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(9
)
 
參考註冊官於2009年8月4日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(10
)
 
參照註冊官截至2011年9月30日的季度的10-Q表格(檔案號001-10883)
(11
)
 
參考註冊官於2011年5月25日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(12
)
 
參考註冊官於2011年9月14日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(13
)
 
註冊官於2018年12月27日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(14
)
 
參考註冊官於2012年4月23日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(15
)
 
參照註冊官於2012年5月14日提交的表格8-K合併(檔案編號001-10883)
(16
)
 
參考註冊官於2013年4月29日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(17
)
 
參考註冊官於2015年3月23日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(18
)
 
參照註冊官於2017年2月27日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(19
)
 
預留
(20
)
 
參照註冊官於2017年5月18日提交的表格S-8(檔案編號333-218085)
(21
)
 
參照註冊官於2017年8月9日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(22
)
 
參照註冊官於2017年8月22日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(23
)
 
參照註冊官於2017年9月15日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(24
)
 
參照註冊官於2017年9月26日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(25
)
 
參照註冊官於2017年11月22日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(26
)
 
參照註冊官於2017年12月15日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(27
)
 
參照註冊官於2017年12月15日提交的表格8-K(檔案編號001-10883)
(28
)
 
隨函提交

75

目錄

簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
瓦巴什國家公司
2020年2月25日
通過:
S/Michael N.Pettit
 
 
邁克爾·佩蒂
 
 
高級副總裁兼首席財務官
(首席財務主任及首席會計主任)
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名和姓名
 
標題
 
日期
 
 
 
 
 
/S/Brent L.Yeagy
 
總裁兼首席執行官、主任
 
2020年2月25日
布倫特·L·葉吉
 
(特等行政主任)
 
 
 
 
 
 
 
S/Michael N.Pettit
 
高級副總裁兼首席財務官
 
2020年2月25日
邁克爾·佩蒂
 
(首席財務主任及首席會計主任)
 
 
 
 
 
 
 
/S/Martin C.Jischke
 
董事會主席
 
2020年2月25日
Martin C.Jischke博士
 
 
 
 
 
 
 
 
 
/S/Therese M.Bassett
 
導演
 
2020年2月25日
特蕾絲·巴塞特
 
 
 
 
 
 
 
 
 
/S/John G.Boss
 
導演
 
2020年2月25日
約翰·博斯
 
 
 
 
 
 
 
 
 
S/John E.Kunz
 
導演
 
2020年2月25日
John E.Kunz
 
 
 
 
 
 
 
 
 
S/Larry J.Magee
 
導演
 
2020年2月25日
拉里·馬吉
 
 
 
 
 
 
 
 
 
/s/Ann D.Murtlow
 
導演
 
2020年2月25日
AnnD.Murtlow
 
 
 
 
 
 
 
 
 
/S/Scott K.Sorensen
 
導演
 
2020年2月25日
斯科特·索倫森
 
 
 
 
 
 
 
 
 
/S/Stuart A.Taylor II
 
導演
 
2020年2月25日
斯圖爾特A.泰勒二世
 
 
 
 

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