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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
(第一標記)
|
| |
☒ | 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
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| |
☐ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡時期 到
佣金檔案號碼:001-07434
|
| | | | |
佐治亞州 | | | | 58-1167100 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | | | (國税局僱主識別號碼) |
| | | | |
永頓道1932年 | | 哥倫布 | 佐治亞州 | 31999 |
(主要行政辦公室地址) | | | | (郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號:706.323.3431 根據該法第12(B)節登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值$.10 | | AFL | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。þ 是 ¨電話號碼
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。¨是þ 不
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。þ 是 ¨電話號碼
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。þ 是 ¨電話號碼
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| | | | | |
大型加速箱 | þ | | | 加速過濾器 | ☐
|
非加速濾波器 | ¨ | | | 小型報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。☐是þ電話號碼
註冊人的非聯營公司所持有的有表決權普通股的總市值。2019年6月28日,曾$40,396,253,541.
登記人普通股的發行數量2020年2月12日面值為0.10美元722,520,700.
參考文件法團
公司2020年年度股東大會的通知和委託書中所載的某些信息以參考方式納入本合同第III部分。
Aflac公司
表格10-K年度報告
截止年度2019年12月31日
目錄
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第I部 | | | 頁 |
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| 項目1. | 商業 | 2 |
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| 項目1A。 | 危險因素 | 11 |
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| 項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 27 |
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| 項目2. | 特性 | 28 |
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| 項目3. | 法律程序 | 28 |
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| 項目4. | 礦山安全披露 | 28 |
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第II部 | | | |
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| 項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 29 |
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| 項目6. | 選定財務數據 | 32 |
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| 項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 34 |
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| 項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 69 |
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| 項目8. | 財務報表和補充數據 | 77 |
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| 項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 170 |
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| 項目9A. | 管制和程序 | 170 |
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| 項目9B. | 其他資料 | 170 |
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第III部 | | | |
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| 項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 171 |
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| 項目11. | 行政薪酬 | 171 |
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| 項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 171 |
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| 項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 171 |
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| 項目14. | 主要會計費用及服務 | 171 |
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第IV部 | | | |
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| 項目15. | 證物及財務報表附表 | 172 |
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| 項目16. | 表格10-K摘要 | 173 |
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詞彙選擇術語 | 174 |
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第I部
前瞻性信息
1995年的“私人證券訴訟改革法”為鼓勵公司提供前瞻性信息提供了一個安全港,只要這些信息陳述被確定為前瞻性,並附有有意義的警告聲明,指出可能導致實際結果與前瞻性陳述中所包含的內容大不相同的重要因素。Aflac公司及其子公司(公司)希望利用這些條款。本報告載有警告聲明,指出可能導致實際結果與此處預測的結果大不相同的重要因素,以及公司官員在與金融界的通信中所作的任何其他聲明,以及提交給證券交易委員會(SEC)的文件中所載的任何其他聲明。前瞻性報表不以歷史信息為基礎,與今後的業務、戰略、財務結果或其他事態發展有關。此外,前瞻性信息還受到許多假設、風險和不確定性的影響.特別是,包含以下或類似詞語等詞語的陳述,以及對未來結果的具體預測,一般都是前瞻性的。本公司不承擔更新此類前瞻性聲明的義務.
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預期 | 預期 | ·相信 | ·目標 | ·目標 |
·5月 | ·應該 | 估計數 | ·意圖 | ·項目 |
·意志 | ·假設 | ·潛力 | ·目標 | 展望 |
該公司提醒讀者,除了不時提及的其他因素外,下列因素可能導致實際結果與前瞻性聲明設想的結果大不相同:
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• | 能夠吸引和留住合格的銷售夥伴、經紀人、員工和分銷夥伴。 |
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• | 電信、信息技術和其他業務系統中斷,或未能維護這些系統上的敏感數據的安全、保密或隱私 |
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• | 災難性事件包括但不一定限於流行病、流行病、龍捲風、颶風、地震、海嘯、戰爭或其他軍事行動、恐怖主義或其他暴力行為,以及這些事件附帶的損害 |
項目1.事務
概述
Aflac公司(母公司)於1973年根據佐治亞州的法律成立。母公司及其子公司(合為該公司)向全世界5 000多萬人提供財務保護。該公司的主要業務是補充健康和人壽保險產品,目的是為客户提供美國(美國)的補充保險產品的最佳價值。還有日本。當投保人或被保險人生病或受傷時,公司為符合條件的索賠,直接向被保險人支付現金福利金(除非另有規定)。60多年來,公司的補充保險單使投保人有機會專注於恢復,而不是經濟壓力。
多年來,該公司在美國和日本的增長戰略一直是直截了當和始終如一的。本公司開發相關補充保險產品,並通過擴大銷售渠道銷售。為了幫助推廣其保險產品,公司的營銷活動以阿非拉克鴨為特色。
1999年,該公司已經經營了近十年的廣告,但其品牌知名度卻徘徊在10%左右。一個創新的營銷活動,具有獨特和難忘的東西,將建立品牌意識是必要的。阿非拉克鴨在美國的第一個廣告,“公園長凳”,於2000年1月1日播出,並教導消費者如何發音“阿非拉克”。2003年,阿非拉克鴨在日本首次亮相。自他在美國亮相以來的二十年裏,“非洲鴨”已經成為世界上最常見的廣告偶像之一,在美國和日本都出現在幾個廣告和無數的平面廣告中。今天,阿非拉克鴨是一個幫助他增加品牌知識和聯繫的人。
該公司有權在所有50個州、哥倫比亞特區、幾個美國領土和日本開展保險業務。該公司的網站是:www.aflac.com。公司網站上所包含的信息不包括在本文件中。該公司通過其網站、其關於表10-K的年度報告、關於表10-Q的季度報告、關於表格8-K的當前報告,以及在以電子方式向證券交易委員會(SEC)提交或提供這些報告後,在合理可行的情況下儘快對這些報告進行修訂。
報告部分
該公司的保險業務由兩個報告部門組成:Aflac Japan和Aflac U.S.母公司的主要保險子公司是在日本的Aflac人壽保險日本有限公司(Aflac Japan)和哥倫布的美國家庭人壽保險公司(Aflac Japan);被稱為Aflac Group Insurance(AGI)的大陸美洲保險公司(CAIC);紐約的美國家庭人壽保險公司(Aflac New York)和美國的Tier One保險公司(統稱為Aflac U.S.)。
Aflac日本公司是母公司綜合收益的主要貢獻者。Aflac日本公司的收入,包括其投資組合的已實現損益,佔了69%公司的總收入2019,與70%兩種2018和2017。在公司資產總額中,可歸責於Aflac日本公司的百分比是83%和84%在…2019年12月31日和2018分別。在2018年4月將Aflac日本公司改為子公司結構後,公司的部門報告結構沒有受到影響。
自2018年1月1日起,Aflac美國公司的投資以及Aflac日本公司的某些次級資產由公司的美國資產管理子公司Aflac Asset Management LLC(AAM)管理,而Aflac日本公司的投資是根據Aflac日本公司與公司在日本的資產管理子公司Aflac Asset Management Japan Ltd之間的投資諮詢協議管理的。(AAMJ)。AAMJ根據“日本金融工具和外匯法案”被授權為自由支配資產管理公司,並受日本投資顧問協會(Japan Investment Advisors Association)的規則約束。日本投資顧問協會是一個自律組織,為日本投資管理公司規定成員資格。AAM和AAMJ在“公司和其他部門”類別中報告;然而,它們管理的資產在各自的Aflac Japan和Aflac美國業務部門報告。
在2019年11月,該公司收購了阿格斯控股有限公司及其子公司阿格斯牙科和視覺公司。(阿格斯)是一個福利管理組織和國家網絡牙科和視力公司,為Aflac牙科和視力提供一個平臺。該公司在收場時支付了7 500萬美元,並根據阿古斯實現某些業績目標,在三年內支付了至多2 100萬美元的或有代價。阿格斯是阿夫拉克美國分部的新成員。
來自任何客户的收入不超過截止年度綜合保費和其他收入的10%。2019年12月31日和2018。關於公司按部門分列的經營結果和財務信息的信息,見本報告綜合財務報表附註7.管理討論和分析(MD&A)和注2。
Aflac日本
就現行的癌症和醫療(第三部門保險產品)保單而言,Aflac日本是日本最大的保險公司。截至2019年12月31日,Aflac日本超過2 400萬在日本實行的個別政策。在整個日本,Aflac日本仍然是第一大癌症保險銷售商。2019,比1 500萬已生效的癌症政策2019年12月31日.
保險產品
Aflac日本第三部門保險產品旨在幫助消費者支付醫療和非醫療費用,這些費用在日本國家醫療保險制度下得不到償還。日本經濟的變化和人口老齡化給日本國家衞生保健體系帶來了越來越大的壓力。因此,更多的成本轉移到日本消費者身上,而日本消費者則對幫助他們管理這些成本的保險產品越來越感興趣。Aflac日本公司通過加強現有產品和開發新產品來滿足這一消費者需求。Aflac日本公司的重點仍然是保持第三部門保險產品的領先地位,這些產品的利率敏感性較低,利潤率強勁且穩定。與此同時,Aflac日本公司以類似盈利的第一部門保護產品補充了這一核心業務,如下所述。
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第三部門保險 | 第一部門保險 |
| | 人壽保險產品包括: |
| 保護類型: | | 儲蓄類型: |
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癌症保險 1974年,Aflac日本率先在日本開創了癌症保險市場,至今仍是日本癌症保險的第一大供應商。Aflac日本的癌症保險產品在最初診斷癌症時提供一次總付津貼,併為隨後因癌症住院和門診治療提供固定的每日福利,以及與癌症有關的外科和療養護理福利。
醫療保險Aflac日本醫療保險產品提供各種疾病的住院、手術和門診治療福利,以及與三種關鍵疾病(癌症、心臟病和中風)有關的一次性補助。
收入支持保險Aflac日本收入支助保險在投保人因大病或重傷而無法工作時提供固定福利金額,是為了補充日本社會保障制度內的殘疾保險。
終生Aflac日本在2018年推出了準備智能全人壽保險,這是一種現金退保價值較低的全人壽保險產品,為無煙投保人提供更多折扣保費,併為受益人(通常是指定的家庭成員)在被保險人死亡時提供預先確定的福利金。
饋贈饋贈是一種定期人壽保險產品,每月在養家餬口者死亡或嚴重殘疾時向指定的家庭成員提供一定數額的錢作為家庭支助。
途徑與兒童捐贈從2013年開始,Aflac日本開始削減第一部門儲蓄型產品Ways and Child Endowment的銷售,原因是日本利率持續較低,尤其是在這種環境下,此類產品所需的資本承諾相對較大,盈利能力較低。
分銷渠道
傳統銷售渠道 這種分銷渠道包括個別機構、獨立公司機構和附屬公司機構。阿非拉剋日本公司的代表超過9,000年末的銷售代理2019,比109,000這些機構僱用的有執照的銷售人員,包括個別機構。
銀行 日本的消費者不僅依靠銀行提供傳統的銀行服務,而且作為提供保險解決方案和其他服務的關鍵來源之一。在.結束時2019,Aflac日本公司與日本大約90%的銀行簽訂了銷售其產品的協議。
戴一人壽 Aflac日本與戴一人壽的聯盟成立於2001年,約有40,000名戴一人壽代表提供阿福樂的癌症產品。
日本郵政集團 Aflac日本與日本郵政集團的聯盟成立於2008年。2013年聯盟加強後,日本郵政有限公司的郵政網點數量增加。(Jpc)自2015年以來,日本的癌症產品的銷量增加到了2萬多。日本郵政保險有限公司(JPI)通過其76個直接管理的銷售辦事處提供Aflac日本癌症產品。2018年,該公司與日本郵政控股有限公司結成戰略聯盟。(日本郵政控股),日本郵政有限公司(JPC)和日本郵政保險有限公司(JPC)的母公司。(JPI)。有關這一聯盟的更多信息,請參閲MD&A的“Aflac Japan分部”小節。
代多生命 2013年,Aflac Japan和Daido Life Insurance簽訂了一項協議,要求Daido將Aflac日本的癌症保險產品專門出售給由小型企業組成的Hojinkai市場。目前,Daido還在納税協會中向市場銷售Aflac日本癌症保險產品,該協會是一個非營利性的小企業協會,以支持與税收有關的事務。
競爭
該公司通過投保人服務、價格、產品設計和銷售努力與其他保險公司競爭,自2001年日本市場放松管制以來,提供獨立癌症和醫療保險的保險公司數量增加了一倍多。然而,基於Aflac日本有效的年化保費增長和多元化的分銷網絡,該公司認為,Aflac日本的市場領先地位並沒有受到競爭加劇的顯著影響。此外,該公司相信,繼續開發和保持運營效率將使Aflac日本公司能夠提供吸引消費者的負擔得起的產品。該公司相信,Aflac日本公司將繼續是日本癌症和醫療保險的領先供應商,這主要是因為它在市場上的經驗、知名品牌、低成本運營、廣闊的營銷體系和產品專長。
調節
金融服務局(FSA)Aflac日本公司的財務和商業事務受到日本金融服務管理局的審查。Aflac日本公司根據日本金融服務管理局規定或允許的日本監管會計慣例,根據3月31日會計年度結束時為日本保險業務提交年度報告和財務報表。日本的監管基礎收益是根據與美國大相徑庭的會計原則來確定的。
公認會計原則(美國公認會計原則)。根據日本的監管會計慣例,Aflac日本的資本和盈餘是78億美元在…2019年12月31日,與64億美元在…2018年12月31日。適用於日本非洲金融管理局的兩項條例概述如下。
關於從投保人、被保險人或其他人獲得的個人信息,“保護個人信息法”(APPI)以及FSA和其他政府當局發佈的指導方針在日本對Aflac日本作了規定。金融服務管理局於2018年10月更新了關於網絡安全的準則。
FSA維持着償付能力標準--償付能力保證金比率(SMR),這是日本監管機構用來監控保險公司財務實力的標準。截至2019年12月31日,Aflac日本SMR是1,043%,與965%在…2018年12月31日。Aflac日本SMR對利率、信貸息差和外匯匯率變化很敏感。請參閲MD&A的流動性和資本資源部分,以瞭解該公司為減輕Aflac日本SMR的敏感性而採取的措施。
日本公司法 作為 在2018年4月1日之前,Aflac日本分公司將其在日本監管會計基礎上確定的部分累積收益匯回了Aflac美國,條件是Aflac日本公司已經確定,它充分保護了其SMR所衡量的投保人的利益。在Aflac Japan於2018年4月1日轉變為子公司,並從2018年第四季度開始,Aflac日本公司向母公司分配股息。根據“日本公司法”,此類股利須符合允許股利能力。
投保人保障 日本保險業有一個投保人保護公司,為破產保險公司的投保人提供資金。有關更多信息,請參見MD&A.的投保人保護部分。
關於Aflac日本業務和條例的更多信息,見本報告中MD&A和“合併財務報表説明”中的“Aflac Japan分部”分節和説明2和13。
美國
該公司設計其美國保險產品,為已經擁有主要醫療或基本保險的人提供補充保險,因為Aflac美國保險單支付福利,而不論其他保險。Aflac美國產品分佈在個人和集團的補充保險市場。Aflac的個人保險單是可攜帶的,這意味着個人在脱離就業或加入某一羣體時可以保留其全部保險,通常保費相同。個人保險通常是有保障的
保險產品
癌症保險 Aflac美國公司的癌症保險產品在癌症的初步診斷和隨後的癌症治療福利中提供一筆總付的福利,而Aflac美國公司則為個人提供癌症保險。
事故保險 Aflac美國公司提供個人和團體的事故保險。這些保險在有保險傷害的情況下支付現金津貼。該政策的意外事故部分包括意外死亡、肢解和特定傷害的一次性津貼以及醫院隔離的固定福利。家庭裝修、健康和因參加有組織的體育活動而受傷的額外福利也可獲得。
短期殘疾保險 Aflac美國公司提供個人和團體的短期殘疾津貼.個人短期殘疾產品提供一個Aflac價值騎士,支付福利,較少的索賠,每連續五年期,該政策是有效的。
危重病保險 Aflac美國公司為個人和羣體的危重疾病計劃提供保險。這些政策是為了在心臟病發作、中風或癌症等嚴重疾病時支付現金福利。
醫院賠償保險 Aflac美國公司在個人和集團的基礎上提供醫院賠償。醫院賠償產品為投保人提供因意外或疾病住院引起的固定美元福利。還提供住院和門診手術以及其他各種診斷活動的賠償福利。Aflac美國公司還為一系列重大疾病事件提供一次總付的服務,這些事件可以添加到其個人事故、短期殘疾和醫院賠償產品中。
牙科和視力保險Aflac美國公司現在在集團的基礎上提供網絡牙科和視覺產品。Aflac美國公司在個人和團體的基礎上提供固定福利牙科保險.Aflac美國公司現在提供遠景SM一種單獨發佈的政策,為嚴重的眼睛健康狀況和視力喪失以及矯正視力材料和檢查福利提供福利。
生命(期限和整體) Aflac美國公司在個人和團體的基礎上都提供定期和終身的政策。
分銷渠道
獨立協會/職業代理人 Aflac美國職業代理渠道的重點是向小企業市場推銷Aflac,其定義為3至99名僱員的僱主。在美國的銷售人員是獨立的承包商,根據他們銷售保險產品的第一年和更新費用,支付佣金和其他可變報酬。
經紀人 Aflac美國公司的經紀渠道專注於向中、大型客户市場銷售,該市場由100名或100名以上僱員的僱主組成,平均員工人數在1000人以上。在美國,經紀人是獨立的承包商,根據他們銷售保險產品的第一年和更新費用支付佣金。
Aflac美國公司專注於在工地銷售其保險產品。這種方法通過就業、貿易和其他協會向個人提供政策。Aflac美國公司認為,與單獨銷售業務相比,現場營銷可以使銷售人員和經紀人接觸到更多的潛在投保人,降低分銷成本。Aflac美國公司還在擴大其分銷策略,通過數字鉛發電將傳統工作地點以外的消費者推向市場。
競爭
Aflac美國公司在國家和地區的基礎上與幾家補充保險公司競爭。Aflac U.S.相信其政策、溢價、平臺、增值服務和銷售佣金按產品類型具有競爭力。此外,Aflac美國公司認為,其產品不同於有競爭力的產品,因為它的產品重點(包括功能、福利和索賠服務模式)、分銷能力和品牌知名度。
由於Aflac產品為投保人提供了額外的財務保護,該公司認為,一些僱員可能面臨的財務風險增加,為Aflac美國產品創造了一個有利的機會。然而,鑑於一些主要醫療運營商在其核心業務領域面臨的盈利能力受到侵蝕,該公司看到了一個更具競爭力的局面,因為這些運營商尋求進入Aflac的補充產品領域,並通過捆綁和貼現產品來利用其核心利益產品,以獲得市場份額。
一天工資SM這是Aflac美國公司專注於在一天內處理、批准和支付合格索賠的一項索賠計劃。該公司認為,這種聲稱做法提高了Aflac美國品牌的聲譽和對Aflac的信任,並幫助Aflac在競爭對手中脱穎而出。
調節
保險監管 母公司及其在美國的保險子公司Aflac、CAIC、TOIC(內布拉斯加州註冊的保險公司)和Aflac New York(一家在紐約註冊的保險公司)作為一種保險控股公司制度在美國受到各州的監管。這些條例一般規定,在控股公司制度內,公司之間的交易必須是公正和公平的。此外,這類附屬公司之間的資產轉移、保險子公司的某些股息支付以及系統內公司之間的某些交易,包括管理費、貸款和預付款,須事先通知國家管理當局或經其批准。這些法律除其他外,一般要求保險控股公司和控股公司直接擁有的每一家保險公司向其各自所在國的保險部門登記,並每年提供關於控股公司系統內公司經營情況的財務和其他資料。
與所有美國保險公司一樣,Aflac、Aflac New York、CAIC和TOIC在其業務所在的地區受到監管和監督。一般而言,各法域的保險法規定了具有廣泛行政權力的監督機構,其中包括:
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• | 償付能力和維持特定政策福利準備金和最低損失率要求的標準 |
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• | 提交按照監管當局規定或允許的法定保險會計慣例編制的財務報表 |
關於Aflac活動的內布拉斯加州保險法規定,未經內布拉斯加州保險局(NDOI)事先批准,不得收購或改變對國內保險公司或任何控制國內保險公司的人的“控制權”。尋求直接或間接控制國內保險公司或控制國內保險公司的任何人(就Aflac、CAIC和TOIC(母公司)而言)通常必須向Ndoi提出變更控制權的申請,其中載有法規和已公佈的條例所要求的某些信息,並向Aflac提供一份副本。在內布拉斯加州,如果任何人直接或間接地獲得某一保險公司10%或10%以上的股份,或獲得控制該保險公司的任何其他人或實體的話,一般假定存在控制權。這10%的推定是不確定的,而控制可能在不到10%的情況下存在。類似的法律適用於紐約,這是Aflac在紐約的保險子公司的住所管轄範圍。
國家保險部門定期檢查在本州註冊的保險公司的賬簿和記錄、財務報告、保單文件和市場行為,通常每三至五年檢查一次。考試一般是根據全國保險專員協會頒佈的指導方針與其他州的保險部門合作進行的。2016年,Ndoi、紐約金融服務部(NYDFS)和南卡羅萊納州保險局(SCDOI)分別對其在該州註冊的保險實體Aflac、Aflac New York和CAIC進行了全面、以風險為重點的財務檢查。中國民航從2016年12月起遷入內布拉斯加州,TOIC於2019年3月11日遷入內布拉斯加州。Ndoi和NYDFS計劃在2020年進行涵蓋2016-2019年的全面全面財務檢查。
NAIC風險資本 NAIC不斷審查監管事項,如風險基礎資本(RBC)現代化、集團資本計算、流動性風險評估和基於原則的儲備。NAIC通過了一份評估手冊,其中包含了一種基於原則的壽險準備金計算方法。評估手冊於2017年1月1日生效。從2017年1月1日開始,公司將有一個為期三年的過渡期,在此期間,公司可以根據產品選擇產品,為新業務實施基於原則的保留。該公司預計,本手冊的採用不會對Aflac、Aflac New York、CAIC或TOIC的法定儲備造成實質性影響。NAIC使用與保險風險、商業風險、資產風險和利率風險有關的RBC公式,以便於保險監管機構根據保險人業務中固有的風險類型和組合,確定資本不足的保險公司。決定紅細胞數量的公式根據風險的感知程度,指定了適用於財務餘額或不同活動水平的各種加權因素。監管合規是由一家公司的監管總調整資本與其授權控制水平的比率決定的,加拿大皇家銀行是由NAIC定義的。低於特定觸發點或比率的公司在某些級別內進行分類,每個級別都需要具體的糾正措施。級別為公司行動、管制行動、授權控制和強制性控制。截至2019年12月31日,根據年終法定會計結果,Aflac公司的行動水平RBC比率為539%。2018年註冊的加拿大皇家銀行(RBC)低於Aflac美國獨立銀行(Aflac U.S.),原因是在2018年第一季度納入了Aflac日本。RBC收費反映的是沒有任何調整資本(TAC)的商業風險。Aflac的NAICRBC比率仍然很高,反映了非常強勁的資本和盈餘狀況。
擔保協會和類似安排 根據國家保險擔保法和國際法域的類似法律,公司應根據公司在有關管轄範圍內的業務份額,對無力償債的保險公司對投保人和索賠人的某些義務進行評估。在美國,一些州允許會員保險公司收回通過全額或部分保費抵免支付的攤款。公司的政策是在與破產有關的實體符合其住所法定狀態時進行評估
破產的定義,損失的數額是可以合理估計的,評估所依據的相關保險費是書面的。在大多數州,這一定義是由具有管轄權的法院宣佈金融破產的結果。
聯邦倡議 幾個領域的聯邦立法和行政政策,包括保健改革立法、金融服務改革立法、證券監管、養卹金管理、隱私、侵權行為改革立法和税收,都會對保險公司產生重大和不利的影響。適用於美國非洲聯盟的聯邦法規概述如下。
聯邦醫療改革法案ACA賦予美國聯邦政府對醫療保險業務的直接監管權。改革包括對美國醫療保險市場的重大改革。ACA頒佈後,不要求公司保險產品的設計發生重大變化。然而,立法和條例的間接後果可能帶來挑戰,可能會對公司的銷售模式、財務狀況和經營結果產生影響。美國國會已經考慮並可能繼續考慮廢除和取代“反腐敗法”關鍵條款的立法。我們不能保證國會會通過任何影響機場管理局的法例,亦不能保證任何這類法例的最終時間或條文,以及任何這類法例對該公司保險產品的設計或銷售的影響。此外,“反腐敗法”的某些規定已經並可能繼續受到訴訟的質疑,其最終影響對“反腐敗法”的最終影響是不確定的。
2010年“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)第七章和根據該法案頒佈的條例,特別是要求對某些類型的衍生品進行中央清算的規則,可能會對該公司的衍生產品活動產生影響,包括代表Aflac日本公司開展的活動。此外,在2015年和2016年,包括美國商品期貨交易委員會(CFTC)在內的六家美國金融監管機構發佈了最終規則,將初始保證金(IM)和變動保證金(VM)兑換為未清算的掉期,對掉期交易商對某些交易對手(如該公司)的未清算掉期規定了更大的義務。這些規則對IM的要求目前正在逐步實施,並將在2020年9月1日前全面實施,不過,對平均名義金額總額低於500億美元的有擔保實體,預計延長至2021年9月1日。保證金要求預計會導致更嚴格的抵押品要求,並影響公司衍生業務的其他方面。
“多德-弗蘭克法案”還在美國財政部下設立了一個聯邦保險局(FIO),負責監督保險業和除某些健康保險、某些長期護理保險和農作物保險以外的其他業務領域的所有方面。傳統上,美國保險公司主要由州保險部門監管。聯邦保險組織不直接監管保險業,但根據多德-弗蘭克法案,它有權搶先制定與聯邦政府達成的國際協議不一致的州保險條例,但必須遵守某些要求和限制。聯邦保險組織和某些聯邦機構在某些國際論壇就保險提案採取立場時,必須與州保險監管機構達成共識。總統和國會提出了改革或廢除“多德-弗蘭克法案”某些條款的建議,其中一些條款已經得到實施。該公司無法確切地預測這些建議對Aflac公司的業務、財務狀況或經營結果可能產生的影響(如果有的話)。
公司業務對個人可識別數據的收集、維護、使用、保護、披露和處置在國際、聯邦和州各級進行管理。這些法律和規則可通過立法或行政或司法解釋加以修改。各州的各種法律都涉及未經授權獲取和獲取個人信息以及使用和披露個人可識別的健康數據,只要這些數據比1999年“聯邦格雷姆-利希法案”(GLBA)和1996年“健康保險可攜性和問責法”(HIPAA)中的隱私和安全條款中所載的更為嚴格。例如,“加州消費者隱私權法案”於2020年1月1日生效,要求企業向加州消費者提供訪問、刪除和限制其個人信息某些用途的權利。根據法律,加州總檢察長在2020年7月1日前不得提起執法行動。HIPAA還要求公司對其業務夥伴實施隱私和安全要求(這一術語在HIPAA法規中得到了定義)。
網絡安全仍然是美國立法和監管活動不斷髮展的重點領域。2017年3月,紐約外勤部發布的新的網絡安全條例生效,要求包括紐約Aflac在內的覆蓋實體維持一個滿足某些安全、數據處理、審計、活動的信息安全方案
監視和數據加密要求。2017年10月,NAIC通過了“保險數據安全示範法”(InsuranceDataSecurityAct),該示範法可由公司子公司獲得執照的美國各州全部或部分通過。該公司預計,其他州已經通過並將繼續通過與網絡安全有關的立法和法規。本公司預計,評估,並在必要時修改其信息安全計劃,以適應這些變化。
有關Aflac美國業務的進一步信息,請參閲本報告中MD&A和綜合財務報表附註2和13的“Aflac U.S.分部”分節。
公司和其他
公司的其他業務包括母公司、資產管理子公司、再保險回購活動的結果和印刷子公司。有關公司其他業務的更多信息,請參閲綜合財務報表附註8中的MD&A和注8中的“公司和其他”分節。
員工
截至2019年12月31日,阿非拉剋日本6,178員工,Aflac美國公司4,799員工和公司的其他業務752僱員們。
有關公司執行主任的資料
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名字 | 主要職業(1) | 年齡 |
丹尼爾·P·阿莫斯 | Aflac公司和Aflac公司主席,自2001年起;Aflac公司和Aflac公司首席執行官,自1990年起;Aflac公司總裁,自2017年起;Aflac公司總裁,2018年至2020年 | 68 |
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麻生幸治(Koji Ariyoshi) | 執行副總裁,銷售和營銷總監,阿非拉剋日本,自2012年以來 | 66 |
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史蒂文K.海狸 | Aflac美國公司高級副總裁、首席財務官(自2019年起);Aflac公司財務規劃和分析高級副總裁(2018年至2019年);Aflac公司全球戰略項目、公司財務規劃和分析高級副總裁(2017年至2018年);Aflac公司税務部副總裁兼首席會計官(2015至2016年);Aflac公司副總裁,公司税,2012年至2014年 | 55 |
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馬克斯·布洛登 | 自2020年以來,Aflac公司執行副總裁兼首席財務官;Aflac公司高級副總裁兼財務主任,2017年至2020年;挪威銀行高級投資組合經理,2007年至2017年 | 41 |
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弗雷德裏克·克勞福德 | Aflac公司總裁兼首席運營官,自2020年起;執行副總裁兼首席財務官,Aflac公司,2015年至2020年;執行副總裁,CNO金融集團首席財務官,2012年至2015年 | 56 |
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J.託德·丹尼爾斯 | 自2018年以來,Aflac日本執行副總裁兼首席財務官;Aflac公司執行副總裁、全球首席風險官和首席精算師,2016年至2018年;Aflac全球首席風險官和首席精算師高級副總裁,2015年至2016年;Aflac高級副總裁,副公司精算師和全球首席風險官,2014年至2015年;Aflac高級副總裁,副公司精算師,2012年至2014年 | 49 |
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瓊·霍華德 | Aflac公司和Aflac首席會計官(自2010年起);Aflac公司和Aflac高級副總裁(自2010年起);Aflac財務主任(2011年至2015年) | 53 |
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埃裏克·基爾希 | 自2012年起擔任Aflac全球首席投資官執行副總裁;自2017年起任Aflac資產管理有限責任公司總裁 | 59 |
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Koide Masatoshi Koide | 自2017年起擔任Aflac日本總裁和首席運營官;2016年至2017年任Aflac日本副總裁;2015年至2016年任日本非洲聯盟執行副總裁;2013年至2015年任日本Aflac第一高級副總裁 | 59 |
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查爾斯·D·萊克二世 | Aflac International,自2014年起任主席;自2008年起任主席,日本Aflac | 58 |
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裏格吉里 | Aflac公司全球首席風險官兼首席精算師高級副總裁,2018年以來;Aflac公司高級副總裁,2016年至2018年;Unum集團集團首席精算師,至2016年 | 64 |
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奧黛麗·蒂爾曼 | 自2014年起擔任Aflac公司和Aflac公司執行副總裁兼總法律顧問;2008年至2014年任Aflac公司執行副總裁 | 55 |
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特蕾莎·懷特 | 美國非洲聯盟主席,自2014年以來 | 53 |
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小理查德·L·威廉姆斯 | 自2017年以來,Aflac公司執行副總裁兼首席分銷官;美國Unum公司高級副總裁兼總經理,終止損失,2017年;2013年至2017年,殖民人壽和事故保險公司增長市場高級副總裁 | 48 |
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(1)除非特別説明,有關的執行幹事至少在過去五年內一直從事表中規定的職業。每名執行幹事每年由董事會任命,任職直至其繼任者被選定和合格,或直至其死亡、辭職或免職為止。
項目1A。危險因素
該公司面臨各種各樣的風險,其持續成功取決於其識別、優先排序和適當管理企業風險風險的能力。讀者應仔細考慮以下每一種風險以及本表格中列出的所有其他信息。這些風險和其他因素可能會影響前瞻性聲明,包括本文件中的聲明或公司在其他地方所做的聲明,例如收益發布、網絡廣播、投資者會議報告或新聞稿。這裏描述的風險和不確定性可能不是公司面臨的唯一風險和不確定因素。公司目前不知道或公司目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能對其業務產生不利影響。如果下列任何風險和不確定因素髮展為實際事件,可能會對公司產生重大影響。
公司產品和服務的銷售取決於其吸引、保留和支持美國合格銷售人員、經紀人和僱員以及在日本的銷售夥伴和其他分銷夥伴網絡的能力。
如果公司的銷售網絡惡化,或者公司不為其現有的銷售夥伴、經紀人、其他分銷夥伴和僱員提供充分的支持、培訓和教育,公司的銷售、經營結果和財務狀況可能會受到重大影響。在美國,有能力的銷售人員和經紀人面臨着競爭。在日本,公司的銷售業績取決於其與銷售夥伴和其他分銷夥伴的關係,包括其戰略合作伙伴日本郵政。
該公司與其他保險公司和金融機構的競爭主要基於其產品、補償、支持服務和財務評級。本公司的銷售夥伴、經紀人和其他分銷夥伴是獨立的承包商,可以銷售其競爭對手的產品。如果公司的競爭對手提供更有吸引力的產品,或者支付比公司更高的佣金,那麼這些分銷夥伴中的任何一個或所有這些合作伙伴都可以集中精力銷售公司的競爭對手的產品,而不是公司的產品。除了公司在美國的委託銷售隊伍外,Aflac還擴大了其銷售領導團隊,包括了一支收入豐厚的銷售隊伍。200市場總監和經紀人銷售專業人員。該公司無法吸引和留住合格的銷售夥伴、經紀人和其他分銷夥伴,包括其在日本的聯盟夥伴,可能對公司的銷售、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
此外,隨着日本和美國就業市場的不斷髮展,公司在吸引、發展和留住員工方面的做法可能並不完全有效。未能成功地滿足和保持足夠的員工水平可能會削弱公司實現財務和合規目標的能力,這兩個目標都是耗費時間和人員密集的。
有關與日本郵政的戰略夥伴關係的更多信息,請參見下面題為“ 與正在進行的日本郵政調查相關的事件以及與日本郵政保險產品銷售有關的其他相關事項可能對公司的銷售和運營結果產生負面影響."
與正在進行的日本郵政調查相關的事件以及與日本郵政保險產品銷售有關的其他相關事項可能對公司的銷售和運營結果產生負面影響
如先前所披露的,在2019年下半年和2020年第一季度,有關於JPI和JPC銷售JPI產品的不當銷售做法的新聞報道和公眾評論。JPI和JPC分別是日本郵政控股(JPI)和日本郵政集團(JPC)的附屬公司。JPC和JPI是該公司的重要分銷和聯盟夥伴,2018年,該公司的總銷售額約佔Aflac日本第三部門銷售額的25%。2019年7月24日,在此類新聞報道和其他公開評論之後,日本郵政集團(Japan Post Group)宣佈,他們成立了一個由獨立的前檢察官組成的特別調查委員會,以確定JPC和JPI在JPI產品方面的銷售做法是否對持有此類政策的客户造成不利影響,否則這些政策並非出於尊重這些客户的意圖。
2019年12月18日,日本郵政集團發佈了一份關於調查結果的公告,稱JPI已經查明瞭一些可能違反法律法規或內部規則的案件。同一天,日本郵政集團表示,將繼續進行調查,目標是在2020年3月之前完成調查。2019年12月27日,日本FSA向JPC和JPI發出為期三個月的停業令,要求其銷售JPI保險產品,日本內務部也向JPC發出為期三個月的停業令,要求其銷售JPI保險產品。同樣在2019年12月27日,日本郵政集團(Japan Post Group)宣佈,日本郵政控股(Japan Post Holdings)、JPC和JPI的首席執行官辭職,自2020年1月5日起生效。一月三十一號,
2020年,日本郵政集團宣佈,其內部調查已擴大到更多投保人,調查將繼續進行,目標是在2020年6月底之前完成調查。日本郵政集團(Japan Post Group)表示,他們無法對其重新啟動JPI保險產品銷售的預期時機發表評論。
儘管FSA和日本內政和通訊部發布了JPI調查和三個月的停牌令,但通過JPC和JPI繼續出售Aflac日本癌症政策。然而,雖然Aflac日本癌症保險產品的銷售不在暫停訂單的範圍之內,但從2019年8月開始,該公司在日本郵政集團渠道的銷售出現了大幅下降。這種下降一直持續到2020年。該公司認為,通過JPC和JPI銷售的Aflac日本癌症保險在近期內不太可能恢復到2018年的水平。目前還不確定這些發展會對公司的運營結果或財務狀況產生什麼樣的長期影響,但任何這樣的影響都可能是重大的。見項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
競爭可能對公司增加或維持其市場份額或盈利能力產生不利影響。
該公司在一個競爭環境中運作,在一個不斷變化的行業中,由於客户需求、立法改革、營銷做法以及醫療保健和醫療保險交付方面的變化而帶來的市場壓力。這些因素要求公司預測市場趨勢並作出改變,以區分公司的產品和服務與競爭對手的產品和服務。該公司還面臨着來自美國和日本現有或新公司的競爭潛力,這些公司歷來在補充健康保險行業並不活躍,但其中一些公司擁有比該公司更多的財政、營銷和管理資源。此外,其中一些潛在競爭對手可能會引入新的產品開發和交付手段,從而擾亂公司的商業模式。不預測市場趨勢和/或區分公司的產品和服務可能會影響公司保留或發展盈利業務的能力。此外,隨着僱主和經紀人越來越多地要求一家保險公司提供全套產品,如果不能對這些需求做出反應和適應,可能會導致銷售或市場份額下降。
隨着新技術驅動的產品和服務的頻繁引進,保險市場正在經歷着迅速的變化。該公司未來的成功在一定程度上取決於它是否有能力跟上技術變革的步伐,並利用新技術滿足和增加客户對公司產品和服務的需求,並在其業務中創造更多的效率。該公司預計,它將需要繼續對其技術和信息系統進行大量投資,以便有效地競爭,並跟上技術變革的步伐。該公司可能無法有效地實施新的技術驅動的產品和服務,或成功地向客户推銷這些產品和服務。未能通過創新產品開發、有效的分銷渠道和對公司技術的持續投資來滿足不斷變化的客户需求,可能導致收入減少,政策條款和條件不那麼優惠,這可能對公司的經營業績產生不利影響。因此,公司有效競爭保留或收購新業務的能力可能受到損害,其業務、財務狀況或經營結果可能受到不利影響。
如果未來的保單利益、索賠或支出超過了建立保費和準備金的預期,公司的財務結果將受到不利影響。
該公司為其許多關於發病率、死亡率、壽命和持久性的假設制定保費。公司還根據對未來福利和保單索賠所需金額的估計,設立並承擔準備金,作為負債。公司使用各種假設和估計來計算這些準備金,包括公司在保單假定壽命期間將收到的保費;保險單所涵蓋事件的時間、頻率和嚴重程度;以及公司用部分業務淨現金流量購買的資產的投資回報。
公司在確定保費和準備金時所使用的假設和估計,取決於公司對未來事件的可能性的判斷,而且本質上是不確定的。許多因素可能導致實際結果偏離這些假設和估計,例如發病率的變化、經濟狀況、政府保健政策的變化、醫療技術的進步、治療模式的變化以及平均壽命的變化。因此,該公司無法準確地確定它將支付的最終金額,或支付實際福利和索賠的時間,或者支持該政策負債的資產是否會增長到公司支付福利或索賠之前的水平。如果公司的實際經驗與其假設或估計不同,公司的儲備金可能會不足。因此,該公司將在其確定存在這種短缺的期間向收益收取費用,這可能對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
一般來説,降低死亡率會降低日本第三部門產品的盈利能力,因為更多的投保人將活到他們的索賠率較高的時代。這一假設可能會影響定價和保留。例如,日本FSA定期要求更新其FSA儲備的標準死亡率表。2018年4月,對標準死亡率表進行了更新,適用於該日期之後發佈的所有業務。對於更新前無效的企業,死亡率表的變化不會產生影響。對於新發行的產品,更新後的死亡率表將包括在公司的儲備假設中,從而減緩第三部門產品FSA收益的出現,從而對定價回報產生影響。公司在開發新產品時調整定價假設,以適應這些死亡率假設。
該公司業務的成功在一定程度上取決於有效的信息技術系統以及繼續發展和實施技術改進。
該公司的業務在很大程度上取決於其與僱主、投保人、銷售人員和經紀人互動的技術系統,公司的業務戰略包括向客户提供易於使用的產品以滿足他們的需要,並確保僱員具備支持這些需求的技術。該公司的一些信息技術系統和軟件是較老的遺留型系統,效率較低,需要不斷投入大量資源,以維持或更新現有標準,包括適當的業務連續性程序。該公司正處於不斷升級和加強其業務系統的狀態;然而,這些變化傾向於挑戰公司複雜的集成環境。該公司的成功在很大程度上取決於維持或改進現有系統的有效性,並繼續開發和加強以低成本方式支持其業務流程的信息系統。如果公司不保持其系統的有效性,公司的運作和聲譽可能受到不利影響,並可能面臨訴訟、監管程序和罰款或處罰。
違約、降級、信用利差擴大或其他損害公司投資組合中固定期限證券和貸款應收賬款價值的事件可能會減少公司的收益和資本狀況。
公司面臨的風險是,公司所擁有的固定期限證券和貸款應收賬款的發行人和/或擔保人可能拖欠本金或利息。公司投資組合中的很大一部分是發行人的無擔保債務,包括一些可能從屬於發行人資本結構中的其他債務的債務。在這種情況下,許多因素可能影響發行人的整體信譽,最終影響其服務和償還公司所持股份的能力。這可能包括全球經濟的變化、公司的資產、戰略或管理的變化、其競爭行業的動態變化、獲得額外資金的機會以及信貸市場的總體健康狀況。公司證券的獨特因素,包括合同保護,如金融契約或在發行人資本結構中的相對地位,也影響公司所持股份的價值。
公司的大部分投資都由一個或多個國家認可的統計評級組織(NRSRO或評級機構)進行評級。評級機構評估信用和提供意見的方法的任何改變都可能對公司投資組合的公允價值產生負面影響。該公司僱用了一個信貸分析師小組,以監測其投資組合中發行人的信譽。在公司投資組合中持有的頭寸的公允價值的任何信用相關下跌,據信不是暫時性的,都將通過減值和其他與信用有關的損失,對公司的淨收入和資本狀況產生負面影響。這些損失也會影響公司在美國和日本的償付能力比率。Aflac日本公司對實現信用相關損失可能引發的損失有一定的監管會計要求,這可能不同於美國的公認會計準則和法定要求。這些減值損失可能對Aflac日本公司的收益以及相應的股息和資本配置產生負面影響。
該公司還面臨着任何向公司提供信用提升的抵押品可能惡化的風險。這些工具可能包括高級擔保的第一留置權貸款,如商業抵押貸款、銀行貸款、中間市場貸款和貸款支持證券,在這些貸款或擔保證券中,潛在貸款或抵押品可能會拖欠本金、利息或其他付款,從而導致公司投資組合中持有的頭寸出現不利的現金流變化。
該公司通過直接由政府和政府實體以及銀行和其他機構直接發行的工具面臨主權信用風險,這些機構的信貸質量部分依賴於基礎政府的力量。除美國和日本外,許多國家的政府,特別是歐洲的政府,由於需要進行財政和預算補救和結構改革,經濟活動減少,以及支持銀行或其他具有系統重要性的實體所需的投資,而被降級。公司主權發行者的進一步降級或違約將對其投資組合產生負面影響,並可能降低公司的收益和資本。
除了該公司對其固定到期日證券發行人的基本信用實力和潛在違約風險的敞口外,公司還面臨信貸市場利差的普遍變動。信貸息差的擴大可能會降低公司現有投資組合的價值,給其投資組合造成未實現的損失,並減少公司用於確定日本SMR的調整後的資本狀況。然而,信貸息差的擴大可能會增加新信貸投資的淨投資收入。相反,信貸息差的收緊可能會增加公司現有投資組合的價值,併為其投資組合創造未實現的收益。這種信貸息差的收緊也會減少該公司在新的信貸投資上的淨投資收入。市場波動加劇也使公司的某些投資資產難以估價(見表10-K第7項“管理的討論和分析”中的“關鍵會計估計”一節)。
有關信用風險的更多信息,請參閲本表第7A項關於市場風險的定量和定性披露的信用風險分節。
該公司面臨巨大的利率風險,這可能會對其經營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
該公司擁有大量的投資組合,以支持其政策負債。過去十年來,日本和美國經歷的低利率投資降低了該公司的投資收入水平。在長期的低利率環境下,公司的整體投資收入水平將受到負面影響.雖然公司一般尋求維持一個多元化的固定收益投資組合,以反映其所支持的負債的現金流量和期限特徵,但該公司可能無法完全減輕其資產相對於其負債的利率風險。該公司面臨的利率風險主要涉及投資未來現金流的能力,以支持在公司產品定價和建立相關準備金假設時所作的利率假設。利率的持續下降可能會妨礙該公司在產品出售和發行時賺取定價中假定的回報和保留其產品的能力。由於利率低,公司獲得預期回報的能力也可能影響公司開發和定價有吸引力的新產品的能力,並可能影響其整體銷售水平。該公司的第一部門產品比第三部門產品對利率更敏感。正如在第1項中所討論的,從2013年開始,由於日本利率持續較低,Aflac日本開始減少第一部門儲蓄類產品的銷售。日本銀行(日本銀行)對銀行超額準備金的持續負利率可能繼續對這些產品的銷售和定價產生負面影響。
利率的提高可以提高該公司在未來投資中獲得更高回報率的能力,以及在其投資組合中持有的浮動利率投資。然而,短期美國和日本利率利差的增大,將增加將部分以美元計價的資產套期保值的成本,這可能會對該公司的業務、經營結果或財務狀況產生重大不利影響。該公司的浮動利率投資通常以倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)為基礎。監管和行業取消libor作為利率基準的舉措可能會給基於libor的貸款以及其他基於libor的衍生品和資產的估值帶來不確定性。這可能對這類工具的定價和流動性產生不利影響。該公司無法確切地預測LIBOR的消除將如何影響市場、定價、流動性和其他因素或公司的活動。
利率的變化影響公司投資組合中固定收益證券的未實現損益;然而,它們對相應負債的相關估值沒有直接影響。正如最近幾年所經歷的那樣,長期的低利率增加了與未來利率上升相關的風險,因為公司投資組合中越來越多的投資包括回報率低於投資組合嵌入賬面收益率的投資。利率上升可能會降低公司債務證券的公允價值。Aflac在美國和日本銷售的一些保險產品提供現金退貨價值。利率的上升可能引發重大的政策投降,這可能要求該公司出售投資資產並確認未實現的損失。這種情況通常被稱為去中介風險。該公司通常投資其資產以符合其政策負債的期限和現金流動特徵,因此不會期望實現大部分這些損益,然而,公司的風險是,不可預見的事件或經濟狀況,如政府貨幣政策、國內和國際經濟和政治條件引起的利率變化,以及公司無法控制的其他因素將降低這一戰略的效力。這些事件或經濟狀況可導致公司在投資到期前處置部分或全部這些投資,或增加這些證券的發行人可能違約或要求減值的風險,這可能導致公司不得不確認這些損益。
不斷上升的利率也對SMR產生了負面影響,因為未實現的虧損對可供銷售的投資組合因素構成了比率。為了對Aflac日本的監管會計目的,實現減值的某些要求可能由利率上升引發,對Aflac日本公司的收益以及相應的股息和資本配置產生不利影響。
此外,利率風險仍然是公司固有的投資組合、業務風險和資本風險,利率的重大變化可能會通過已實現的虧損、減損、未實現頭寸的變化和流動性對公司的綜合經營結果、財務狀況或現金流動產生重大不利影響。
有關利率風險的更多信息,請參閲本報告“金融工具市場風險”一節中的利率風險小節。
該公司將業務集中在日本,對其業務構成風險。
該公司在日本的業務,包括Aflac日本投資組合的已實現損益,佔69%公司的總收入2019,和70%兩種2018和2017。日本的行動83%公司資產總額2019年12月31日,與84%在…2018年12月31日.
此外,由於該公司的業務集中在日本,而且需要長期日元計價的資產,該公司在其投資組合中大量集中了日本政府債券(JGBs)。因此,該公司對日本經濟、地緣政治氣候、政治體制和其他通常決定一個國家信譽的因素都有實質性的瞭解。具體來説,在證券交易委員會登記的信用評級機構NRSRO對JGB進行了更嚴格的審查,這是公司整體投資組合的一個重要組成部分,如本風險因素一節後面討論的那樣,導致信用評級下降。
該公司尋求使投資貨幣和利率風險與其日元負債相匹配。日元計價證券的低利率對整體淨投資收入有負面影響。每年可用於再投資的現金中,很大一部分是以日元計價的工具,並受日圓利率較低的影響。
日本的任何潛在惡化'其信貸質量、市場準入、日本整體經濟或日本市場波動可能對Aflac的總體業務、特別是Aflac日本公司的業務及其相關業務和財務狀況產生不利影響。
缺乏可接受的日元計價投資可能會對公司的運營結果、財務狀況或流動性產生不利影響。
該公司試圖使其資產的期限和貨幣與其負債相匹配。這對Aflac日本來説是非常困難的,因為除了日本國債之外,沒有可用的長期日元計價的固定收益工具。
在2008年金融危機爆發之前,該公司的重點是將現金流投資於收益率相對較低的日本國債,並利用私人配售和永久證券獲得額外收益,延長投資組合的期限,並保持日圓敞口。鑑於該公司的某些傳統私人配售投資的呼叫活動,該公司最近一段時間在其投資組合中增加了少量以日元計價的私人配售。私人配售的投資帶有與非流動性相關的風險,該風險由公司管理和監督。
從2012年開始,Aflac日本公司擴大了其投資策略,將美元計價的投資包括在內,其中一些投資可能會被套期保值至日元。最初,該計劃的重點是公共投資級債券,但隨着時間的推移,該計劃已經發展到包括美元計價的投資級商業抵押貸款、中間市場貸款、基礎設施債務以及其他貸款類型、高收益債券以及公共和私人股票。該公司計劃繼續增加其他以美元計價的工具,包括浮動利率投資,以改善投資組合的多樣化和/或回報狀況。該公司增加並預計將繼續增加的一些美元計價資產類別的流動性低於投資級公司債券。這些策略將繼續增加該公司對美國利率、信用利差和其他風險的敞口。該公司增加了外匯風險敞口,因為綜合套期保值計劃可能並不總是與美元計價的基礎資產相關,從而增加了收益的波動性。這些風險會對公司的綜合經營業績、財務狀況或流動性產生重大影響。
投資於以美元計價的投資在非洲投資日本也創造了無與倫比的外匯敞口和相關的SMR波動,因為Aflac日本的保險負債是日元計價的。雖然公司從事某些外匯套期保值活動,以部分減輕這一風險,而且此類對衝資產可用於償付日元計價的保險負債和其他業務義務,但仍然存在重大風險。
用於套期保值的外匯衍生品定期結算,結果是在到期或提前終止時收到或支付現金。亞洲開發銀行(Aflac)以美元計價的投資在衍生品對衝貨幣敞口上累積的現金結算淨額,與繼續進行對衝的現有美元計價投資、繼續持有但已不再對衝的對衝投資、以及此前已被出售、到期或贖回、可能已經或可能尚未兑換成日元的投資有關。該公司的外匯衍生品通常比被套期保值的美元計價投資的期限短,這在套期保值計劃中產生了可能增加此類衍生品成本的滾轉風險。如果在以美元計價的對衝投資到期前,公司減少了外匯衍生品的名義金額,則美元計價投資的外匯損益在經濟上仍未實現,這些外匯損益僅在經濟上實現,或貨幣化。,通過出售,投資到期或贖回,並同時轉換為日元。然而,如果貨幣匯率在投資轉換成日元之前向相反方向移動,或者投資從未兑換成日元,公司可能無法利用美元計價投資的現金收入抵消衍生品的不利現金結算。作為後者的一個例子,如果公司在日本的實際保險風險經驗與預期相同或比預期更有利,那麼日圓支付費用和索賠的需要將相應保持在或低於預期水平,從而減少美元計價投資兑換日元的業務需求。外匯衍生產品的結算情況在公司現金流量表的投資活動部分報告,列在“衍生品結算淨額”項下。
有關未對衝美元計價證券的更多信息,請參見題為“該公司面臨日元/美元匯率外幣波動的風險因素”。有關非洲外匯基金日本以美元計價的投資和套期保值活動的更多信息,請參閲本報告MD&A中的“套期保值活動”小節,關於外幣風險的更多信息,請參見項目7A中的“貨幣風險”小節。本報告中關於市場風險部分的定量和定性披露。
如果本公司不遵守對客户隱私和信息安全的限制,包括採取措施確保其第三方服務提供商和業務夥伴訪問、存儲、處理或傳遞敏感客户信息,則公司的安全、完整性、保密性和可用性將受到重大影響。
公司業務對個人可識別數據的收集、維護、使用、保護、披露和處置在國際、聯邦和州各級進行管理。這些法律和規則可通過立法或行政或司法解釋加以修改。各州的各種法律都涉及未經授權獲取和獲取個人信息以及使用和披露可單獨識別的健康數據的問題,只要這些數據比聯邦GLBA和HIPAA中的隱私和安全條款中所載的更為嚴格。HIPAA還要求公司對其業務夥伴實施隱私和安全要求(這一術語在HIPAA法規中得到了定義)。關於從投保人、被保險人或其他人獲得的個人信息,在日本,Aflac日本受“APPI”和FSA及其他政府當局發佈的指導方針的管制。
該公司依靠第三方,在某些情況下依靠分包商提供信息技術和數據服務。它還依靠其分銷渠道中的各方,包括在日本的機構、銀行和日本郵政,以及在美國的銷售夥伴和經紀人,為潛在和現有客户提供服務。儘管該公司通過其合同提供適當的保護,並對其第三方服務提供商和業務夥伴進行信息安全風險評估,但該公司對其行動和做法的控制仍然有限。此外,儘管公司採取了安全措施以確保遵守適用的法律和規則,但公司的設施和系統以及公司第三方供應商和分銷渠道參與者的設施和系統可能容易受到安全漏洞、破壞或盜竊行為、計算機病毒、數據錯誤或丟失、編程和/或人為錯誤或其他類似事件的影響。公司、其第三方供應商和公司分銷渠道的參與者不時經歷並很可能繼續經歷此類事件。在這種情況下,可能需要向受影響的個人、州和聯邦監管機構、州檢察長和媒體發出通知,這取決於受影響個人的人數,以及個人信息,包括健康或金融數據是否可未經授權查閲。
美國國會和許多州正在考慮新的隱私和安全要求,這將適用於該公司的業務。遵守新的隱私和安全法律、要求和新規定可能會造成成本損失。
由於必要的系統變化、對公司業務模式的新限制或限制、新的管理流程的發展以及公司業務夥伴可能不遵守規定的影響而增加的費用。它們還可能對公司收集、披露和使用存放在公司一個或多個行政數據庫中的可識別客户的數據施加進一步的限制。不遵守任何隱私法律或涉及侵吞、損失、盜竊或其他未經授權披露敏感或機密客户信息的任何安全違規行為,無論是由公司還是由其第三方披露,都可能對公司的業務、聲譽、品牌和經營結果產生重大不利影響,包括:重大罰款和處罰;補償性、特殊、懲罰性和法定損害賠償;關於公司隱私和安全做法的同意令;針對公司經營許可證的不利行動;以及禁令救濟。
此外,根據日本法律和法規,包括APPI,如果Aflac日本公司或其業務夥伴應發生個人信息泄露或丟失,取決於所涉個人數據的數量和其他二次損害的可能性等因素,Aflac日本公司可能被要求向FSA提交報告;向公眾發佈對此類事件的公開解釋;或接受FSA的業務改進令,這可能對公司的聲譽構成風險。
電信、信息技術和其他業務系統的中斷,或未能維護這些系統上的敏感數據的安全、保密、完整性或隱私,都可能損害公司的業務。
本公司在其信息技術系統中存儲保密投保人、僱員、代理人和其他專有信息。此外,該公司在很大程度上依賴於其電信、信息技術和其他業務系統,以及其用於經營業務和為客户服務的數據的完整性和及時性。由於完全或部分超出公司控制的事件或情況,這些系統可能無法正常運行或失效。此外,某些系統、過程、軟件或配置中可能存在設計缺陷,從而可能導致系統故障、數據損壞或妥協。儘管該公司實施了各種安全措施,以防範每天遭受的威脅,但公司的信息技術和其他系統,以及第三方供應商和公司分銷渠道參與者的信息技術和其他系統,一直並有可能繼續受到物理或電子入侵、未經授權的篡改、安全漏洞或其他網絡攻擊的影響,這可能導致無法充分維護敏感數據的安全性、保密性、完整性或隱私,包括與客户和潛在客户有關的個人信息,或侵犯公司的知識產權或專有信息。
公司、其第三方供應商和公司分銷渠道的參與者不時經歷並很可能繼續經歷此類事件。雖然該公司迄今所經歷的小數據泄漏問題並未對其業務產生重大影響,但公司的安全系統或程序無法保證防止或減輕今後的入侵、篡改、安全漏洞或其他網絡攻擊。電信、信息技術和其他業務系統的中斷,或由於公司或其他人,包括第三方供應商和公司分銷渠道的參與者的行動,未能維護這些系統上的敏感數據的安全、保密或隱私,可能會延誤或破壞公司開展業務和服務客户的能力,嚴重損害公司的品牌和聲譽以及公司的有效競爭能力,使其受到監管制裁和其他索賠,導致客户和收入損失,並以其他方式對公司業務產生不利影響。此外,解決或補救系統中斷、安全威脅和漏洞的成本可能很高,無論是在事件發生之前還是之後。
儘管該公司繼續投資於其數據安全程序的基礎設施,但該公司及其第三方供應商和該公司分銷渠道的參與者一直並將繼續成為未經授權的訪問、社會工程、網絡釣魚、網絡攻擊、網絡應用攻擊、計算機病毒或其他惡意代碼或其他與計算機有關的滲透的目標。雖然該公司試圖通過購買網絡責任保險來管理其對此類事件的風險敞口,但此類事件本身是不可預測的,而且保險可能不足以保護公司免受所有損失。因此,這樣的事件可能會對公司的財務狀況或經營結果產生不利影響。
災難性事件可能會對公司的財務狀況和運營結果以及公司基礎設施和系統的可用性產生不利影響。
該公司的保險業務面臨災難性事件的風險,包括但不一定限於流行病、流行病、龍捲風、颶風、地震、海嘯、戰爭或其他軍事行動以及恐怖主義或其他暴力行為。災難造成的損失程度取決於受事故影響地區的保險敞口總額和事件的嚴重程度。某些事件,如地震、海嘯、颶風和人為災難,可能會在更大的地區造成重大破壞或生命損失,特別是人口稠密的地區。自然或人為−造成的災難性事件可能會對公司任何一個財政季度或年度的財務業績造成很大的波動,從而極大地降低公司的盈利能力或損害公司的財務狀況,並影響公司編寫新業務的能力。
此外,該公司的業務運作可能受到這種災難性事件的不利影響,因為它們會破壞公司的有形基礎設施、人力資源或支持其業務和客户的系統。雖然該公司有一個全球危機管理框架,以儘量減少災難性事件對業務的幹擾,但這種框架可能無法有效避免此類事件對公司的不利影響。
全球資本市場和經濟的困境可能對公司的投資、資本狀況、收入、盈利能力和流動性產生重大不利影響,並損害公司的業務。
該公司的經營結果在很大程度上受到全球資本市場和全球經濟狀況的影響,包括在美國和日本這兩個主要經營市場。全球金融市場疲軟影響了公司現有投資組合的價值,影響了新投資的機會,並可能導致經濟基本面普遍疲軟,這可能對公司的經營活動產生負面影響。
近年來,全球資本市場受到幾個重大事件的嚴重影響。2008年下半年開始的金融危機導致投資價值急劇下降,經濟狀況疲軟,因為全球金融體系受到極大壓力。儘管美國市場在2009年底和2010年開始復甦,但歐洲在嚴重削弱的銀行體系和投資者對主權債務水平的擔憂下,仍在苦苦掙扎。經過美國聯邦儲備委員會(美聯儲)和歐洲中央銀行(ECB)在內的各國政府和中央銀行前所未有的幹預,金融狀況從全球金融危機、全球衰退和歐洲債務危機的嚴峻狀況中得到改善。最近,由於英國退出歐盟的不確定性、日本在各種政策變化中的持續復甦、包括石油在內的全球大宗商品價格波動、美國與其他許多發達經濟體的貨幣政策分歧、對中國經濟的擔憂加劇以及美國對外貿易政策保護主義加劇,全球市場經歷了一輪動盪。儘管去年的資本和市場狀況總體上是有利的,但波動性增加的前景依然存在。
美國全球貿易政策的轉變以及隨後與中國的貿易衝突,引發了人們對中國經濟放緩的擔憂,而中美最近達成的貿易協定也使得關税問題和許多貿易問題得不到解決。此外,美國和日本最近達成的貿易協定降低了一些產品的關税,但保留了對其他產品的關税。雖然預計該公司的產品不會受到關税的直接影響,但由此產生的任何經濟衰退都可能對該公司產生不利影響。
2018年,朝鮮政府的活動越來越受到包括美國和日本在內的其他一些國家政府的關注。雖然敵對言論在2019年有所減少,但兩國政府之間仍有可能再度出現敵對情緒。此外,在2020年1月,美國政府和伊朗政府之間的敵意增加,最終導致多次導彈襲擊。這種活動和相關的地緣政治風險可能對世界各地的金融市場狀況產生重大影響。在某些情況下,政府為應對這些或類似情況而採取的行動可能對該公司的運營和財務業績產生重大影響,包括潛在嚴重和長期的資本市場波動和破壞的間接影響。
由於該公司持有世界上許多不同地區的借款人發行的大量固定期限證券,其中包括美國和歐洲的銀行和金融機構、主權機構和其他公司借款人發行的很大一部分,其財務業績直接受全球金融市場的影響。縮減資本市場最近的強勢可能會對公司的財務狀況,包括其資本狀況和整體盈利能力產生不利影響。市場波動和衰退壓力可能導致重大已實現或未實現的損失,原因是利率或信貸息差的上升、本金或利息的拖欠或信用評級的下調造成了嚴重的價格下跌。
2012年12月安倍晉三(Shinzo Abe)當選日本首相後,新政府通過了一套刺激日本經濟的新金融措施,包括對銀行超額準備金實施負利率。2014年12月和2017年10月的快速選舉中,執政的自民黨(LDP)贏得了決定性的勝利,進一步加強了安倍晉三繼續進行經濟改革和應對關鍵政策挑戰的能力。2018年9月,安倍再次當選自民黨主席,任期三年。最近,日本央行發出信號,將其政策利率保持在零,並繼續控制收益率曲線,以維持10年期日本國債的目標收益率。安倍首相的選舉勝利可能會導致當前貨幣政策的延續,但不能保證是這樣的。
日本是該公司產品的最大市場,該公司擁有日本國債的大量股份。政府刺激經濟的行動影響到公司現有資產的價值、對日本國債或其他日元計價資產的新投資的再投資率,以及相對於公司產品套件的消費者行為。財政刺激行動增加的政府債務可能對日本主權信貸狀況產生不利影響,進而可能導致日本資本和貨幣市場的波動。
該公司的投資組合在世界上許多其他地區,包括中東、拉丁美洲、亞洲和其他新興市場擁有可觀的信貸頭寸。其基本經濟狀況的惡化、主權信用狀況或金融市場狀況的惡化可能會對公司的財務狀況產生負面影響。
雖然該公司繼續在其投資組合中增加浮動匯率投資,但其持有的投資組合大多是提供固定收益水平的創收債券。該公司的許多投資都是在過去十年中利率相對較低的情況下進行的。由於利率的提高,公司持有的股票的市場收益率的任何增加都可能在公司的投資組合中造成巨大的未實現損失,這一點在表10-K中的另一個風險因素中有進一步的討論。
公司需要流動資金來支付經營費用、普通股紅利、債務利息和負債。關於公司流動性需求的進一步描述,包括到期負債,請參閲本報告MD&A中的流動性和資本資源部分。如果公司目前的資源不能滿足其需求,公司可能需要尋求額外的資金。該公司能否獲得額外資金,將取決於各種因素,如市場條件、金融服務行業普遍獲得的信貸以及其信用評級。
如果投資者對公司的任何投資資產感到關切,包括集中在日本國債上,其獲得市場資金來源的機會可能會受到不利影響。放款人或債務投資者可能也會擔心,如果公司造成了巨大的投資損失,或者公司的業務活動水平由於市場低迷而下降,或者美國或日本,特別是發達市場,出現了進一步的不利經濟趨勢。同樣,如果監管當局或評級機構採取消極行動,公司獲得資金的機會可能會受到損害。請參閲本風險因素部分後面的有關近期評級操作的更多信息。
廣泛的經濟因素,例如消費開支、商業投資、政府開支、資本市場的波動和力量,以及通貨膨脹,都會影響企業和經濟環境,並間接影響公司業務的數量和盈利能力。在以失業率上升、家庭收入下降、企業收入減少、商業投資減少和消費者支出減少為特徵的經濟衰退中,對金融和保險產品的需求可能受到不利影響。這種不利影響可能對諸如Aflac這樣的公司特別重要,這些公司主要通過工作地點分銷補充性、可自由支配的保險產品,如果經濟狀況導致新僱用人數和僱員總數減少的話。經濟的不利變化可能導致公司的客户減少購買補充保險的傾向,或決定取消或修改現有的保險範圍,這可能對公司的保費收入、經營結果和財務狀況產生不利影響。該公司無法預測全球金融市場的走向,也無法預測此類市場的反覆發生、持續時間或嚴重程度。
事件,包括公司業務以外的事件,可能損害公司的聲譽。
公司在很長一段時間內對Aflac品牌進行了大量投資。由於保險產品是無形的,公司競爭和維持投保人的能力在很大程度上取決於消費者對公司業務的信任,包括聯盟夥伴、銷售夥伴和其他分銷夥伴。對公司、其聯盟夥伴、銷售夥伴或其他分銷夥伴不利的商業做法或財務弱點的看法可能使人懷疑公司是否有能力履行其對投保人所作的承諾。這種看法還可能對公司吸引和留住合格的銷售夥伴、經紀人和其他分銷夥伴,包括其在日本的聯盟夥伴的能力產生不利影響,並可能對公司的銷售、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。保持公司可信賴的地位
保險人和負責任的公司公民,幫助支持公司的品牌實力,對公司的聲譽至關重要,如果不這樣做或認為沒有這樣做,可能會對公司的品牌價值、財務狀況和經營結果產生不利影響。例如,負面宣傳或對不利商業做法或治理不善的指控可以迅速和廣泛地與社會或傳統媒體或其他手段分享,並可能減少對公司保險產品的需求,降低公司招聘和留住僱員的能力,或導致對公司業務進行更嚴格的監管審查。
廣泛的監管和立法的變化會影響盈利能力和增長。
Aflac的保險子公司受制於複雜的法律和條例,這些法律和條例由日本的FSA和財務省(MOF)、州保險監管機構、SEC、NAIC、FIO、美國司法部、州檢察長等多個政府機構負責管理和執行。美國商品期貨交易委員會美國財政部,包括美國的國税局(IRS),每個財政部都有一定程度的解釋緯度。此外,關於全球保險監管的建議正在討論之中,參加將非洲金融公司日本分公司轉變為子公司的公司形式的改變可能會引入新的監管形式,而與該公司歷史上一直受其管轄的公司相比。例如,根據“日本金融工具和外匯法案”,AAMJ作為一家自由支配資產管理公司獲得了許可,並受日本投資顧問協會(Japan Investment Advisors Association)的規則約束。因此,公司面臨的風險是,遵守任何特定監管機構或執行當局對法律或監管問題的解釋可能不會導致遵守另一監管機構或執行當局對同一問題的解釋,特別是在事後判斷是否符合時。還有一種風險是,任何特定監管機構或執法當局對法律或監管問題的解釋可能會隨着時間的推移而發生變化,從而損害公司的利益。此外,總體法律或監管環境的變化,即使沒有任何特定監管機構或執法當局對問題的解釋發生變化,也可能導致我們從法律或監管風險管理的角度改變公司對公司需要採取的行動的看法,從而有必要改變公司的做法,在某些情況下,這些做法可能會限制公司增長的能力,或以其他方式對公司的盈利能力產生負面影響。
保險公司監管的主要目的是保護投保人,而不是投資者。監管的範圍各不相同,但一般由美國的州法規和日本的FSA和MOF管理。這些監督和監管制度除其他外包括:
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• | 最低資本和準備金要求及償付能力的標準,包括加拿大皇家銀行的措施 |
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• | 對公司保險子公司及其附屬公司之間某些交易的限制、限制和批准,包括管理費安排 |
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• | 對公司可納入其主要保險業務提供的保險單的條款和條件類型的限制 |
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• | 公司在不從事新業務或續約業務的情況下的存在和許可狀況。 |
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• | 轉讓剩餘市場業務和可能評估提供必要資金,以解決受損、無力償債或破產的保險公司根據某些保險單支付的索賠 |
監管機構定期重新審查適用於保險公司及其產品的現行法律和法規。對這些法律和法規的修改,或對其解釋的改變,可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。如果該公司的子公司未能滿足其各自監管機構規定的最低資本或運營要求,則可對其進行檢查或採取糾正行動,或降低公司的財務實力評級,或兩者兼而有之。
遵守適用的法律法規需要時間和人員密集,對這些法律和條例的修改可能會大大增加公司的直接和間接合規和其他業務費用,從而對公司的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
公司 受日元/美元匯率的外幣波動影響。
由於功能貨幣為日元的Aflac日本的規模,日元與美元匯率的波動可能對公司報告的財務狀況和經營結果產生重大影響。Aflac日本公司的保費和大約一半的投資收入是用日元支付的,其索賠和大部分費用是用日元支付的。Aflac日本購買以日元計價的資產和美元計價的資產(這些資產可能以日元為對衝工具),以支持日元計價的政策負債。不過,這些及其他以日元計價的財務報表項目,為了財務報告的目的,被折算成美元。因此,日元/美元匯率的波動會對公司報告的財務狀況和經營結果產生重大影響。在日元貶值的時期,將日元兑換成美元會減少美元的報道。當日元走強時,將日元兑換成美元將導致更多的美元被報道。任何未實現的外幣折算調整均在累積的其他綜合收入中列報。因此,日元走軟與上年相比具有抑制當年業績的作用,而日元走強則具有放大當年業績的作用。此外,日圓相對於美元的走軟,一般會對公司以美元計算的以日元計價的投資的價值產生不利影響。
公司從事某些外匯套期保值活動,以對衝其在日本業務淨投資的日圓敞口。這些套期保值活動的範圍有限,公司無法保證這些活動將是有效的。
由Aflac日本持有的未經對衝的美元計價證券面臨外匯波動的風險,這會影響SMR.在日圓走強時期,未對衝美元計價的投資將遭遇未實現的外匯損失,對SMR產生負面影響.當未對衝的美元投資組合的規模增加時,這種影響就會增加,這可能是由於購買了更多未對衝的美元計價投資,或者是通過終止或到期現有的套期保值。未經對衝的美元計價證券的未實現貨幣損益只有在將這些證券的出售、到期或贖回收益轉換為日元后才能貨幣化(換言之,即經濟上已實現),而日元主要發生在需要日元以滿足非洲外匯基金公司的保單持有人義務或其他業務費用時。為了減少美元計價投資的外匯風險,並減少SMR波動,該公司從事某些貨幣套期保值活動。然而,這些套期保值活動的範圍有限,公司無法保證其套期保值策略將是有效的。因此,貨幣匯率異常波動的時期可能會限制母公司可獲得的股息。
正如MD&A中所指出的,該公司已確定,以美元計價的未對衝投資組合可作為該公司在Aflac日本部分投資的自然經濟貨幣對衝,以防止經濟價值受到侵蝕。然而,非對衝美元計價的投資組合同時創造了無與倫比的外匯敞口,並使非洲外匯日本公司在監管資本和收益方面出現波動,這可能會對Aflac日本公司向母公司支付股息的能力產生不利影響。Aflac日本的總體投資戰略主要是以確保Aflac日本的長期財務實力和為日元負債提供資金為目標。因此,該公司在歷史上一直將未對衝投資組合的規模維持在低於日本Aflac經濟權益盈餘的水平。然而,不能保證這一戰略將取得成功。
此外,出於監管會計的目的,實現減損的某些要求可能由日元與美元匯率的變化引起,並可能對Aflac日本公司的收益以及相應的股息和資本配置產生負面影響。
此外,當日元現金流量轉換為美元時,公司面臨貨幣風險,這導致公司的美元現金流量和匯兑損益分別實現時,公司的美元現金流量和收益增加或減少。這主要發生在公司將資金從Aflac日本分紅到母公司時,但當以日元為形式的現金轉換為美元,用於投資美元資產時,也會產生影響。派息時的匯率可能與賺取日圓利潤時的匯率不同。2018年,母公司開始簽訂遠期合同,以實現一個雙重目標,即對衝與Aflac日本公司派息相關的外匯匯率風險,並降低整個企業的對衝成本。如果市場經歷日元大幅走強,可能會因現金抵押品和潛在的現金結算需求而導致母公司的現金緊張。根據匯率波動的時間和嚴重程度,再加上這一計劃中未兑現的活動水平,母公司的現金壓力可能會很大。
有關未套期美元計價證券的更多信息,請參閲以下題為“缺乏可接受的日元計價投資可能對公司的經營結果產生不利影響”的風險因素。
頭寸或流動性“。有關外匯風險的更多信息,請參見MD&A.“金融工具市場風險”一節中的貨幣風險小節。
適用於本公司的税率可能會改變。
該公司在日本和美國受聯邦和許多州和地方税務管轄的徵税。在編制公司的財務報表時,公司估計應繳納的税額,但公司的實際税率可能與估計數不同,原因有許多因素,包括所得税的會計、日本和美國的收入組合、税務審計的結果、對不確定的税收狀況的調整、估計數的變化和其他因素。此外,美國或日本税法的改變或對這些法律的解釋可能會增加公司的公司税並減少收益。
此外,很難預測未來税法的變化會對公司在美國和外國的收益產生什麼時間和影響。這些因素中的任何一個都可能導致公司的實際税率與前幾個時期或公司目前的估計有很大的不同。如果提高公司的有效税率,可能會對公司的財務狀況和經營結果產生不利影響。
其他金融機構的信譽下降可能對該公司產生不利影響。
該公司與金融服務行業的對手方,包括經紀人、衍生對手、商業銀行和其他機構有接觸,並經常執行交易。
該公司使用衍生工具來減輕與其投資組合、應付票據和附屬股息有關的各種風險。該公司簽訂了涉及各種工具的各種協議,包括外幣遠期合同;外幣期權;外幣互換;以及利率互換和互換。公司'使用衍生工具會導致衍生工具對手方在金融上的風險敞口。如果公司的對手方不履行或拒絕履行衍生工具規定的義務,公司的風險對衝將無效,公司的財務狀況和經營結果可能受到不利影響。
本公司直接與國際互換與衍生工具協會旗下的非關聯第三方進行衍生交易。(ISDA)協議和其他文件。大多數ISDA協議還包括信貸支持附件(CSAS)條款,這些條款通常規定以第一美元的風險敞口提供雙向抵押品。公司降低了交易對手方可能無法履行其合同義務的風險,辦法是監測交易對手的信用敞口和抵押品價值,同時通常要求在交易開始時存入擔保品。此外,很大一部分衍生交易都有條款,規定交易對手有權在Aflac的財務實力評級下調後終止交易。公司可能需要支付的實際金額,取決於市場條件、未付受影響交易的公允價值以及降級時和降級後其他普遍存在的因素。如果要求公司提供抵押品以支持衍生合同和/或支付現金以在合同到期時結清合同,公司的流動性可能會受到限制。此外,該公司的清算互換導致交易對手對清算經紀人和中央清算所的風險敞口;而這種敞口部分通過清算所和清算經紀人的資本和監管得到緩解, 不能保證這些對手方將履行其義務。該公司還對證券借貸交易的對手方有風險敞口,以防它們無法返還貸款證券。該公司還面臨一種風險,即作為證券貸款項目抵押品的證券價值可能下降,或以現金作為此類項目抵押品的投資價值下降。
此外,該公司與各金融機構簽訂了銷售其保險產品的協議。例如,在2019年12月31日,該公司與367銀行將在日本銷售Aflac的產品。通過這些銀行的銷售代表4.3%的新年度保費銷售2019。對這些或其他金融機構的任何重大不利影響也可能對公司的銷售產生不利影響。
該公司已與大型、高評級對手進行了重大再保險交易。影響這些交易對手中任何一方的負面事件或事態發展可能對公司的財務狀況或經營結果產生不利影響。
所有這些與其他金融機構有關的風險都可能對公司的綜合經營業績和財務狀況產生不利影響。
對公司投資減值金額的確定是基於重要的估價判斷,並可能對公司的經營結果或財務狀況產生重大影響。
如果公允價值低於賬面價值,對固定期限證券的投資就會受到損害。該公司定期審查其整個投資組合的價值下降。公司的大部分投資都是用公司的債務減值模型評估的,而不是臨時減值。
該公司的債務減值模式包括強調從其投資中最終收取現金流量。根據該模型確定減值金額的依據是公司對相關證券的已知和固有風險的定期評估和評估。隨着條件的變化和新的信息的提供,這些評價和評估將得到修訂。
對於公司在可供銷售的投資組合中報告的固定期限證券,公司在財務狀況表中按公允價值報告投資,並在累積的其他綜合收益中記錄資產價值的任何未變現損益。對於公司持有至到期的證券投資組合,公司按攤銷成本報告投資情況.在債務減值模型下,確定價值減值是否是暫時的主要依據是公司對發行人的評估'這是值得信賴的。公司必須運用相當大的判斷力來確定證券在公司擁有時收回價值的可能性。可能影響這一點的因素包括公司對發行人繼續及時支付利息和本金的能力的評估、利率和信貸息差的總體水平以及其他因素。公司還核實它是否有出售的意圖,或者它是否更有可能要求該公司在收回其攤銷成本之前出售該證券。如果公司確定在處置證券之前不可能收回該票據的賬面價值,公司將根據損失的性質,將該證券的賬面價值降至其公允價值,並在公司綜合收益報表或其他綜合收益中確認任何相關的減值損失。
為了對Aflac日本進行監管會計,在實現減值方面有一定的要求,這可能是由於利率上升、信貸相關虧損或外匯變化引發的,這對Aflac日本的收益以及相應的股息和資本配置產生了負面影響。
隨着情況的變化和新信息的提供,公司管理層定期更新其評估結果,並在必要時反映公司損益表中的減值損失。此外,今後可能還需要採取額外的損害措施。歷史趨勢可能不是未來損傷的指示。
與日本分公司轉換為子公司有關的美國税務審計風險可能會對公司的財務狀況產生不利影響。
該公司於2018年第二季度將日本分公司轉換為一家法律子公司,這是一項複雜的免税交易,其條件是該公司收到國税局的一封裁定信是否繼續有效。儘管收到了私人信件裁決,美國國税局仍可確定日本分行的轉換應被視為一項應税交易。例如,國税局可以得出結論,私人信件裁決所依據的陳述、假設和契約是不真實、不準確或沒有得到履行的。如果美國國税局做出這樣的結論,該公司可能會招致重大的美國聯邦所得税負債或訴訟費用,為私人信件裁決所概述的對交易的免税處理進行辯護。這些負債或費用可能對公司的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。
作為一家控股公司,母公司取決於其子公司是否有能力向其轉移資金,以履行其償債和其他義務,並支付其普通股的股息。
母公司是一家控股公司,沒有直接業務,其最重要的資產是其子公司的股票。由於母公司通過其經營子公司開展業務,母公司依靠這些實體獲得股息和其他付款,以產生必要的資金,以履行其償債和其他義務,支付股息並回購其普通股,並對其子公司或外部投資機會進行投資。
Aflac以內布拉斯加州為户籍,受保險條例的限制,這些規定對Aflac向母公司支付股息、管理費、貸款和預付款施加了某些限制和限制。內布拉斯加州的保險法規要求事先批准股息分配,股息分配超過根據法定會計原則確定的前一年營業淨收入(不包括已實現投資淨收益)的10%,即前一年年底法定資本和盈餘的10%。此外,內布拉斯加州保險部門必須批准
公司所屬集團內部的服務安排和其他交易。在日本分公司轉換後,內布拉斯加州保險部門和FSA批准了各自的以其為住所的保險公司服務安排和交易。除非FSA符合日本公司法規定的某些財務標準,否則FSA不允許從Aflac日本公司支付股息或其他款項。根據這些標準,日本子公司的股利能力將被定義為留存收益加上其他資本儲備減去税後未實現的可供出售證券淨虧損。
Aflac和Aflac日本公司向母公司支付股息或其他付款的能力也可能受到該公司對獨立評級機構財務實力評級的依賴程度的限制。公司對這些機構的評級在很大程度上取決於Aflac的資本化水平。Aflac無法向母公司支付股息或其他付款,可能對公司的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
由於上述原因,不能保證母公司經營子公司的收益或其他可用資產將足以使公司能夠運作。
公司財務實力或債務評級的任何下降都可能對公司的競爭地位以及獲得流動性和資本的機會產生不利影響。
財務實力評級對於建立保險公司的競爭地位具有重要作用。NRSROS不斷審查包括公司及其競爭對手在內的許多保險公司的財務業績和狀況。他們可以指定多個評級,包括財務實力評級,反映他們對保險人及時支付債權能力的看法,以及對保險人高級和次級債務義務的評級,表明他們對保險人及時償付債務義務的能力的看法。
由於各種因素,包括NRSRO對承保人業務實力和總體財務狀況的評估,NRSRO可能會改變其評級或對保險人評級的展望。一些可能影響評級的因素包括:競爭地位;盈利能力;現金產生和其他流動資金來源;資本水平;投資組合的質量;以及對管理能力的看法。NRSRO分配給公司的評級是公司從銀行市場、債務資本市場或其他可用來源(如再保險交易)獲取流動性和資本的能力的重要因素。下調公司信用評級可使其衍生交易對手方有權要求儘早終止衍生品交易或交付額外抵押品,從而對公司的流動性產生不利影響。
鑑於包括保險業在內的許多金融機構在金融危機後遇到的困難,NRSRO加強了對這類機構的審查。NRSRO所採取的步驟包括增加其審查的頻率和範圍,要求其評級的公司提供更多的資料,包括關於所持投資證券估值的補充資料,以及在某些情況下增加其模型中為維持某些評級水平而採用的資本和其他要求。
2015年9月16日,標普下調了日本主權債務的信用評級。在這一行動之後,他們還下調了包括該公司在內的其他幾家外國保險公司的評級。該公司在日本的重大業務和日本金融服務管理局的相應監管,再加上上述對日本國債的重大敞口,導致標準普爾將Aflac核心保險業務的財務實力評級下調至A+,母公司的高級債務評級降至A-,兩者都具有穩定的前景。儘管標普在2016至2019年期間沒有進一步下調該公司的評級,但他們表示,下調日本主權評級可能會導致該公司財務實力評級的下調。就政策而言,標普很少將保險公司的評級定在住所國主權長期評級之上,因為在壓力時期,主權國家的監管和監管權力可能會限制保險公司或金融體系的靈活性。穆迪還表示,以下因素可能導致該公司評級下調:下調美國或日本經營實體的評級;或下調日本政府主權債務評級。
除上文提到的對公司獲得流動性的影響外,下調公司評級還可能對代理商的招聘和留用、銷售、競爭力和產品的可銷售性產生重大不利影響,從而對公司的流動性、經營業績和財務狀況產生不利影響。此外,通過銀行渠道在日本的銷售可能受到不利影響,因為它們對評級水平的依賴和敏感性。
公司無法預測評級機構可能採取何種行動,或公司可能針對評級機構的行動採取哪些行動,這些行動可能對公司業務產生不利影響。與金融服務業的其他公司一樣,該公司的評級可能隨時被下調,任何NRSRO都不會發出任何通知。.
公司的風險管理政策和程序可能被證明是無效的,使公司面臨不明或未預料的風險,這可能對公司的業務產生不利影響或造成損失。
公司制定了一個全企業範圍的風險管理和治理框架,以減輕公司的風險和損失。公司維護旨在識別、測量、監測、報告和分析公司面臨的風險的政策、程序和控制措施。
然而,風險管理策略存在固有的侷限性,因為風險可能存在,或在未來出現,而該公司並沒有適當地預測或識別風險。如果公司的風險管理框架證明是無效的,公司可能會遭受意想不到的損失,並可能受到重大的不利影響。隨着公司業務的變化和市場的發展,公司的風險管理框架可能不會以與這些變化相同的速度發展。因此,新產品或新的業務戰略可能帶來風險,而這些風險沒有得到適當的識別、監測或管理。在市場壓力、預期之外的市場變動或因發病率、死亡率、壽命或持續時間延長而產生意外索賠的情況下,公司風險管理戰略的有效性可能受到限制,從而給公司造成損失。此外,在困難或流動性較低的市場條件下,公司的風險管理戰略可能不會有效,因為其他市場參與者可能在同樣具有挑戰性的市場條件下使用相同或類似的策略來管理風險。在這種情況下,由於其他市場參與者的活動,公司可能難以或更昂貴地減輕風險。
公司的許多風險管理策略或技術都是基於歷史上的客户和市場行為,而所有這些策略和技術在某種程度上都是基於管理層的主觀判斷。該公司不能保證其風險管理框架,包括基本假設或戰略,將是準確和有效的。
對業務、法律和監管風險的管理,除其他外,要求政策、程序和控制措施適當記錄和核實大量交易和事件,這些政策、程序和控制可能不完全有效。該公司的業務和公司領域主要利用模型來預測與產品定價、計算儲備和資產價值有關的未來現金流,以及評估風險和確定資本需求等用途。這些模型是根據公司執行風險管理委員會批准的風險管理政策使用的,然而,這些模型可能無法正常運作,並且依賴於固有的不確定的假設和預測。隨着公司業務的不斷增長和發展,公司使用的模型的數量和複雜性不斷擴大,增加了公司在模型設計、實現或使用方面的錯誤,包括相關的輸入數據和假設。
公司過去或將來的員工或公司第三方的僱員(以成本為基礎的供應商和作為創收關係的聯盟夥伴)的不當行為可能導致公司違反法律、法規制裁和/或嚴重的聲譽或財務損害,公司為防止和發現這一活動而採取的預防措施可能並非在所有情況下都有效。儘管公司公佈了“供應商行為守則”、公司聯盟夥伴的盡職調查以及嚴格的訂約程序(包括財務、法律、IT安全和風險審查),但無法保證公司採用的控制和程序將有效,這些控制和程序旨在評估第三方的生存能力,防止公司承擔過度或不適當的風險。此外,第三方的使用還帶來經營風險,可能導致財務損失、運營中斷、品牌損害或合規問題。由於缺乏政策、程序、培訓和治理,對Aflac第三方供應商的監督不足,可能導致財務損失或對Aflac品牌造成損害。
公司的投資組合集中在任何特定的單一發行人或經濟部門可能會對公司的財務狀況或經營結果產生不利影響。
影響任何單個發行人、行業、相關行業集團、資產類別或地理部門的負面事件或事態發展可能對某一特定持有或持有的資產產生不利影響,這可能增加因未支付利息或本金而造成違約的風險。該公司通過保持適當的多樣化水平,力求將這一風險降到最低。只要公司有集中的頭寸,就可能對公司的經營結果和財務狀況產生不利影響。公司全球投資指引
其投資組合的集中度限制。
有關公司投資組合內集中度的詳情,請參閲本表格第7項MD及A項的投資部分及第7A項有關市場風險的定量及定性披露部分。
對公司投資和衍生產品的估值包括方法、估計和假設,這些方法、估計和假設可能有不同的解釋,並可能導致投資估值發生變化,從而可能對公司的經營結果或財務狀況產生不利影響。
公司按公允價值報告大量固定到期證券和其他金融工具。因此,估值可能包括較不易觀察或需要更多估計的投入和假設,以及更為複雜的估值方法,從而得出的價值可能大於或低於最終出售投資的價值。迅速變化的、前所未有的信貸和股票市場狀況可能會對公司合併財務報表中報告的證券估值產生重大影響,而價值的期間變化可能會有很大差異。
公司衍生產品的估值會隨利率和外匯匯率等基礎市場變量的變化而波動。在政治不穩定、經濟不穩定、政府幹預或其他因素造成市場動盪的時期,該公司的衍生產品估值的波動性可能會發生重大變化。極端的市場條件也會影響這類工具的流動性,造成交易水平和交易對手估值的顯著差異。根據其衍生品估值變動的嚴重程度和方向,該公司將面臨向其對手方提供所需抵押品數量的增加。如果要求的抵押品金額在很短的時間內大幅度增加,公司也可能面臨流動性壓力。相反,該公司可能在短期內承受交易對手信用風險的增加,同時要求其對手方提供抵押品。
取消作為利率基準的libor可能會給貸款、衍生品和其他資產的估值帶來不確定性,因為這些資產的估值和利率是以libor為基礎的,並可能在出售和處置這些資產的市場上對這些資產的定價產生不確定性。
關於投資和衍生產品估值的進一步討論,見項目7“管理的討論和分析”和“説明1、3、4”中的“關鍵會計估計”一節。 5表10-K.
公司在很大程度上依賴於關鍵管理人員,失去一名或多名關鍵管理人員的服務可能會損害公司的業務。
公司的成功在很大程度上取決於其關鍵管理人員的努力和能力。失去一名或多名公司高級管理人員的服務可能會嚴重損害公司的管理專長,公司的業務可能受到不利影響。
財務會計準則委員會(FASB)或其他標準制定機構發佈的會計準則的變化可能會對公司的財務報表產生不利影響。
該公司的財務報表受美國公認會計準則的適用,該會計準則定期修訂和/或擴大。因此,公司不時需要採用由認可的權威機構(包括FASB)發佈的新的或經修訂的會計準則。已發佈但尚未執行並適用於公司的會計公告的影響在綜合財務報表附註1中披露。預計將對公司財務狀況或經營結果產生最重大影響的聲明概述如下。
2016年6月,FASB發佈了2016-13年會計準則更新(ASU),金融工具-信用損失:金融工具信用損失的計量。本更新中的修正要求在攤銷成本基礎上計量的金融資產(或一組金融資產)扣除當前預期信貸損失備抵後列報,以反映預計在該金融資產上收取的金額。該公司目前估計採用ASU 2016-13的税後淨影響將使留存收益減少5 600萬美元,主要涉及貸款和應收貸款。修正案適用於2019年12月15日以後的財政年度。
此外,2018年8月,FASB發佈了2018-12年ASU,金融服務-保險,對長期合同會計的有針對性的改進。這一更新中的修正將顯著改變保險公司在長期合同中的核算方式.修正案涉及的問題之一是,需要審查未來政策福利負債的現金流量假設,如果有變化,至少每年更新一次,並每季度更新貼現率假設。該公司預計,審查和更新未來保單福利負債假設的要求將對其業務、系統、流程和控制的結果產生重大影響,而更新貼現率的要求將對其權益的其他綜合收入部分產生重大影響。這些修訂適用於2021年12月15日以後的財政年度。見本報告第7項的關鍵會計估計部分。
會計準則的改變可能對公司的經營結果和財務狀況產生重大不利影響。關於新的會計聲明以及對公司財務狀況或經營結果的任何影響的信息,見本報告綜合財務報表附註1。
該公司面臨與訴訟、監管調查和調查以及其他事項有關的風險。
公司是被認為處於正常經營過程的各種訴訟的被告。任何訴訟的最終結果都不能肯定地預測,原告可能在集體訴訟或其他訴訟中尋求非常大的數額。雖然這類訴訟中有一些是在近年來判給原告實際損害賠償很少的鉅額懲罰性賠償的州內待決的,但該公司認為,未決訴訟的結果不會對其財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。然而,對公司的重大法律責任或重大的聯邦、州或其他管制行動,以及監管調查或調查,都可能損害公司的聲譽,導致運營發生變化,導致重大罰款或處罰,導致因法律費用、和解或對公司的判決而產生的重大費用,或對公司的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。在不限制上述規定的情況下,公司目前、過去或將來可能發生的訴訟和監管事項都必須包括與銷售代理人的招聘、政策銷售做法、索賠付款和程序有關的事項,包括拒絕或拖延福利、公司財務報告或其他公開報表中的重大錯誤陳述或遺漏,以及/或公司治理、企業文化或商業道德事項。此外,公司可能會受到基於種族、膚色、民族血統、宗教、性別或其他原因的性或其他形式的不當行為或騷擾或歧視的指控或訴訟,儘管該公司的“商業行為和道德守則”禁止員工進行這種騷擾和歧視, 該公司有持續的培訓計劃,並提供機會報告不符合規定的行為,並調查和可能採取紀律行動,指稱的騷擾或歧視。任何違反或偏離法律、法規、內部或外部準則或規範行為標準的行為,或公司僱員或獨立銷售代理人對這種違反或偏離行為的看法,都可能對公司的聲譽和品牌價值、財務狀況和經營結果產生不利影響。
對代理錯誤分類的指控或確定可能會對公司的經營結果、財務狀況和流動性產生不利影響。
該公司的大部分美國銷售隊伍過去都是由獨立代理商組成的,歷史上也是如此。雖然該公司認為它已適當地將這些代理人歸類為獨立的承包商,但該公司可能會受到州或聯邦勞動部門或税務當局的索賠、管制行動或聲稱這些代理人是僱員的訴訟的影響。管理美國工人分類的法律和法規可能與過去的解釋不同,包括在公司通過獨立代理產生大量銷售的州。一項指控或裁定,即公司美國銷售隊伍中的獨立代理人被錯誤歸類為獨立承包商,可能導致公司業務和美國商業模式發生變化,導致重大罰款或罰款,導致因法律費用、和解或對公司的判決而產生的重大費用,或對公司的業務、經營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響。
項目1B。未解決的工作人員意見
不適用。
項目2.財產
在美國,Aflac擁有位於佐治亞州哥倫布的兩個主要校區的土地和建築。這些校園包括作為公司全球總部的大樓,以及為美國業務提供行政支持和信息技術功能的房舍。Aflac在南卡羅萊納州的哥倫比亞租用辦公空間,這裏是該公司的CAIC子公司(名為Aflac集團保險)。Aflac還租賃了紐約的辦公空間,這是公司全球投資部門的所在地。Aflac還在美國、波多黎各和聯合王國租用行政辦公空間。
在日本東京,Aflac有三個小學。第一個校園包括一棟由Aflac擁有的大樓,用於客户呼叫中心、理賠部、信息技術部和培訓設施。它還包括一處租賃的房產,它是Aflac日本政策管理部門和客户服務部門的所在地。第二個校園由租用的空間組成,作為Aflac日本總部,並設有行政和投資支助職能。第三個校園包括為信息技術部門租用的空間。Aflac還在東京租賃了更多的辦公空間,並在全國各地租用了區域辦事處。
項目3.法律程序
公司是被認為處於正常經營過程的各種訴訟的被告。公司高級法律和財務管理小組成員每季度和每年對訴訟進行審查。任何訴訟的最終結果都無法準確預測。雖然這類訴訟中有一些是在近年來判給原告實際損害賠償很少的鉅額懲罰性賠償的州內待決的,但該公司認為,未決訴訟的結果不會對其財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
第II部
第五項註冊人普通股、相關股東事項和發行人市場
購買股本證券
市場信息
Aflac股份有限公司的普通股主要在紐約證券交易所交易,代號為AFL。直到2019年10月初,Aflac公司的股票也以編號8686在東京證券交易所上市。
持有人
截至2020年2月12日,有86,223持有公司普通股記錄的人。
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
股票績效圖
下圖將公司普通股的5年表現與標準普爾500指數(S&P 500)和標準普爾人壽保險指數(S&P Life and Health)進行了比較。標準普爾的人壽保險和健康保險指數包括:Aflac公司、環球人壽公司、林肯國家公司、MetLife公司、首席金融集團公司、保誠金融公司。和Unum集團。
性能圖形索引
十二月三十一日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2014 |
| | 2015 |
| | 2016 |
| | 2017 |
| | 2018 |
| | 2019 |
|
Aflac公司 | 100.00 |
| | 100.52 |
| | 119.73 |
| | 154.45 |
| | 164.04 |
| | 194.48 |
|
標準普爾500 | 100.00 |
| | 101.38 |
| | 113.51 |
| | 138.29 |
| | 132.23 |
| | 173.86 |
|
標準普爾人壽保險 | 100.00 |
| | 93.69 |
| | 116.98 |
| | 136.20 |
| | 107.91 |
| | 132.92 |
|
版權©2020年標準普爾,標準普爾全球分部。版權所有。
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
發行人購買股票證券
在本年度終了的年度內2019年12月31日,該公司回購了Aflac普通股的股份如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 共計 電話號碼 股份 購進 | | 平均 已付價格 每股 | | 共計 數 股份 購進 作為.的一部分 公開 宣佈 計劃或 節目 | | 最大補貼 成品率 相關股 可能還會是相對應的 採購成本 轉軌下的轉軌 計劃或附屬計劃 程序改造 | |
一月一日至一月三十一日 | | 4,465,400 |
| | | | $ | 46.44 |
| | | | 4,465,400 |
| | | | 64,582,487 |
| | |
二月一日至二月二十八日 | | 4,170,417 |
| | | | 48.65 |
| | | | 3,624,583 |
| | | | 60,957,904 |
| | |
3月1日至3月31日 | | 2,162,830 |
| | | | 49.50 |
| | | | 2,147,500 |
| | | | 58,810,404 |
| | |
4月1日-4月30日 | | 2,177,000 |
| | | | 49.21 |
| | | | 2,177,000 |
| | | | 56,633,404 |
| | |
5月1日至5月31日 | | 2,813,277 |
| | | | 50.99 |
| | | | 2,812,850 |
| | | | 53,820,554 |
| | |
六月一日至六月三十日 | | 1,964,259 |
| | | | 54.44 |
| | | | 1,952,000 |
| | | | 51,868,554 |
| | |
7月1日-7月31日 | | 1,360,017 |
| | | | 54.33 |
| | | | 1,360,017 |
| | | | 50,508,537 |
| | |
八月一日至八月三十一日 | | 2,491,225 |
| | | | 51.22 |
| | | | 2,483,400 |
| | | | 48,025,137 |
| | |
九月一日至九月三十日 | | 2,111,075 |
| | | | 51.81 |
| | | | 2,103,600 |
| | | | 45,921,537 |
| | |
10月1日至10月31日 | | 2,476,152 |
| | | | 52.43 |
| | | | 2,476,100 |
| | | | 43,445,437 |
| | |
11月1日-11月30日 | | 1,938,000 |
| | | | 54.03 |
| | | | 1,938,000 |
| | | | 41,507,437 |
| | |
十二月一日至十二月三十一日 | | 4,456,463 |
| | | | 52.92 |
| | | | 4,453,824 |
| | | | 37,053,613 |
| | |
共計 | | 32,586,115 |
| | (1) | | $ | 50.82 |
| | | | 31,994,274 |
| | | | 37,053,613 |
| | |
(1)在本年度終了的年度內2019年12月31日, 591,841在此期間,購買股票是為了與歸屬限制性股份獎勵有關的所得税預扣繳義務有關。
截至2019年12月31日的餘額3 710萬根據董事會的股份回購授權,公司普通股的股份可供購買。
第6項.財務數據
Aflac公司及其附屬公司
截至12月31日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,除股份及每股款額外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入: | | | | | | | | | |
淨保費,主要是補充保費 健康保險 | $ | 18,780 |
| | $ | 18,677 |
| | $ | 18,531 |
| | $ | 19,225 |
| | $ | 17,570 |
|
投資淨收益 | 3,578 |
| | 3,442 |
| | 3,220 |
| | 3,278 |
| | 3,135 |
|
已實現投資收益(損失) | (135 | ) | | (430 | ) | | (151 | ) | | (14 | ) | | 106 |
|
其他收入 | 84 |
| | 69 |
| | 67 |
| | 70 |
| | 61 |
|
總收入 | 22,307 |
| | 21,758 |
| | 21,667 |
| | 22,559 |
| | 20,872 |
|
福利和支出: | | | | | | | | | |
福利和索賠淨額 | 11,942 |
| | 12,000 |
| | 12,181 |
| | 12,919 |
| | 11,746 |
|
費用 | 5,920 |
| | 5,775 |
| | 5,468 |
| | 5,573 |
| | 5,264 |
|
福利和支出共計 | 17,862 |
| | 17,775 |
| | 17,649 |
| | 18,492 |
| | 17,010 |
|
税前收益 | 4,445 |
| | 3,983 |
| | 4,018 |
| | 4,067 |
| | 3,862 |
|
所得税 | 1,141 |
| | 1,063 |
| | (586 | ) | | 1,408 |
| | 1,329 |
|
淨收益 | $ | 3,304 |
| | $ | 2,920 |
| | $ | 4,604 |
| | $ | 2,659 |
| | $ | 2,533 |
|
股份和每股數額 | | | | | | | | | |
淨收益(基本) | $ | 4.45 |
| | $ | 3.79 |
| | $ | 5.81 |
| | $ | 3.23 |
| | $ | 2.94 |
|
淨收益(稀釋) | 4.43 |
| | 3.77 |
| | 5.77 |
| | 3.21 |
| | 2.92 |
|
支付的現金紅利 | 1.08 |
| | 1.04 |
| | .87 |
| | .83 |
| | .79 |
|
宣佈的現金紅利 | 1.08 |
| | 1.04 |
| | .87 |
| | .83 |
| | .79 |
|
加權平均普通股 每股收益(單位:千) | 742,414 |
| | 769,588 |
| | 792,042 |
| | 822,942 |
| | 861,307 |
|
加權平均普通股 每股收益(單位:千) | 746,430 |
| | 774,650 |
| | 797,861 |
| | 827,841 |
| | 866,344 |
|
補充數據 | | | | | | | | | |
年終日元/美元匯率(日元) | 109.56 |
| | 111.00 |
| | 113.00 |
| | 116.49 |
| | 120.61 |
|
加權平均日圓/美元匯率(日圓) | 109.07 |
| | 110.39 |
| | 112.16 |
| | 108.70 |
| | 120.99 |
|
Aflac公司及其附屬公司
十二月三十一日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
資產: | | | | | | | | | |
投資和現金 | $ | 138,091 |
| | $ | 126,243 |
| | $ | 123,659 |
| | $ | 116,361 |
| | $ | 105,897 |
|
其他 | 14,677 |
| | 14,163 |
| | 13,558 |
| | 13,458 |
| | 12,359 |
|
總資產 | $ | 152,768 |
| | $ | 140,406 |
| | $ | 137,217 |
| | $ | 129,819 |
| | $ | 118,256 |
|
負債和股東權益: | | | | | | | | | |
政策負債 | $ | 106,554 |
| | $ | 103,188 |
| | $ | 99,147 |
| | $ | 93,726 |
| | $ | 87,631 |
|
所得税 | 5,370 |
| | 4,020 |
| | 4,745 |
| | 5,387 |
| | 4,340 |
|
應付票據和租賃債務(1) | 6,569 |
| | 5,778 |
| | 5,289 |
| | 5,360 |
| | 4,971 |
|
其他負債 | 5,316 |
| | 3,958 |
| | 3,438 |
| | 4,864 |
| | 3,606 |
|
股東權益 | 28,959 |
| | 23,462 |
| | 24,598 |
| | 20,482 |
| | 17,708 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 152,768 |
| | $ | 140,406 |
| | $ | 137,217 |
| | $ | 129,819 |
| | $ | 118,256 |
|
(1)關於通過2019年1月1日與租賃有關的會計準則,見綜合財務報表附註1。
前一年的數額已經調整,以採用與債券發行成本相關的2016年1月1日會計準則。
第七項轉制轉制管理的財務狀況和結果的探討與分析
操作
本節中的某些陳述構成了1995年“美國私人證券訴訟改革法”意義上的前瞻性陳述。前瞻性陳述是根據管理層目前對未來發展及其對公司的潛在影響的期望和信念作出的。公司的實際結果可能與這種前瞻性聲明中所反映的預期或估計有很大的不同。某些可能導致實際結果與這種前瞻性陳述中所反映的預期或估計大不相同的重要因素可以在本文的“風險因素”和“前瞻性陳述”部分找到。
MD&A綜述
以下財務審查提供了公司的經營結果和財務狀況的討論,以及公司的關鍵會計估計摘要。本節應與第一部分-項目1.本報告第二部分-項目8.財務報表和補充數據-所載的業務和審定綜合財務報表及所附説明一併閲讀。本MD&A分為以下幾部分:
|
| |
| 頁 |
執行摘要 | 35 |
行業趨勢 | 35 |
展望 | 36 |
業務結果 | 37 |
投資 | 49 |
政策負債 | 57 |
福利計劃 | 57 |
投保人保障 | 57 |
表外安排 | 57 |
流動性與資本資源 | 58 |
臨界會計估計 | 64 |
公司選擇不討論項目8.財務報表和補充數據所列合併財務報表所涵蓋的三年中最早的三年。讀者請參閲第7項。管理層對公司財務狀況及經營結果的討論與分析2018年12月31日終了年度表格10-K年度報告於2019年2月25日提交,以供參考2017年12月31日終了年度的討論,這是提交的三年中最早的一年。由於四捨五入,在本MD&A中報告的金額可能不會增加。
執行摘要
的全年2019,收入總額向上 2.5%轉作223億美元,相比較218億美元的全年2018。淨收益33億美元,或$4.43與稀釋後的股份相比29億美元,或$3.77按稀釋後的股份計算2018.
結果2019包括税前實際投資淨額損失的1.35億美元,與已實現淨投資相比較。損失的4.3億美元在……裏面2018。淨投資損失在……裏面2019包括在內3 100萬美元其他非暫時性減值損失和貸款損失準備金變動;2.36億美元網內損失衍生工具和外幣損益;1.01億美元網收益關於權益證券;及3 100萬美元網收益從銷售和贖回。
日圓/美元平均匯率(1)在……裏面2019是109.07,或1.2% 更強比比率110.39在……裏面2018.
調整後收益(2)全年2019再試33億美元,或$4.44每股攤薄股份,與之比較32億美元,或$4.16按稀釋後的股份計算2018。這個更強日圓兑美元匯率調整後每股收益下降$.02.
截至年底的投資和現金總額十二月 2019都是1381億美元,與1 262億美元在…2018年12月31日. 在……裏面2019、Aflac公司回購16億美元,或3 200萬它的普通股。在.的末尾十二月,公司3 710萬剩餘股份授權回購。
股東權益290億美元,或$39.84每股,按2019年12月31日,與235億美元,或$31.06每股,按2018年12月31日。股東權益2019年12月31日包括投資證券及衍生工具的未變現淨收益85億美元,與未實現的淨收益相比42億美元在…2018年12月31日。股東權益2019年12月31日還包括未實現的外幣換算。損失 的16億美元的未實現外幣折算損失18億美元在…2018年12月31日。年平均股東權益回報率2019曾.12.6%.
股東權益不包括累積的其他綜合收益(AOCI)(2)(經調整的賬面價值)223億美元,或$30.74每股2019年12月31日,與213億美元,或$28.22每股,按2018年12月31日。不包括外幣的按年調整的股本回報率衝擊(2)在……裏面2019曾.15.1%.
行業趨勢
該公司受到金融市場、經濟狀況、監管監督和影響其競爭行業的各種趨勢的影響。
金融經濟環境
公司的業務和經營結果受到全球資本市場和總體經濟狀況的重大影響。全球資本市場、特定市場或金融資產類別的緊張狀況、波動和混亂可能對公司產生不利影響,部分原因是該公司有大量投資組合,其保險負債和衍生產品對不斷變化的市場因素敏感。見項目1A。風險因素的風險因素題為:“全球資本市場和經濟的困難條件可能對公司的投資、資本狀況、收入、盈利能力和流動性產生重大不利影響,並損害公司的業務。”
人口學
日本企業--隨着日本人口老齡化和醫療成本的上升,補充醫療保險產品仍然具有吸引力。然而,由於人口老齡化和出生率下降,消費者人口結構的新機會並不那麼容易獲得。日本現有的客户和潛在的客户尋求的產品是容易理解,成本效益和可以通過技術設備訪問。
(1) 日元/美元匯率是以公佈的MUFG銀行有限公司電匯中間匯率(TTM)為基礎的。
(2) 有關這種非美國GAAP財務措施的定義,請參閲本MD&A的操作結果部分。
美國企業客户的期望和偏好正在發生變化。趨勢表明,現有客户和潛在客户尋求成本效益高的解決方案,這些解決方案易於理解,可以通過技術支持的設備訪問。此外,即將退休的嬰兒潮一代的收入保護和健康需求繼續影響着保險業。
監管環境
有關可能影響公司的監管發展和相關風險的討論,請參見項目1.業務-Aflac U.S.Regulations和Aflac Japan Regulations。
競爭環境
見項目1.企業-非洲-美國競爭和非洲-日本競爭-討論競爭環境和公司在其每一部門競爭的基礎。
2020年展望
公司的長期股東價值驅動策略是通過產品開發、分銷擴張和數字化發展來追求增長,以改善客户體驗。
該公司在2020年的目標是,通過嚴格的產品定價、穩定的投資回報和利用一段時間的有利收益比率,在其平臺上投資於未來的增長和效率,從而保持其亞洲和亞洲的税前利潤率。該公司相信,其在日本和美國的市場領先地位、強大的品牌認知度和多元化的分銷將為實現這些目標提供支持。
該公司相信,它的努力將支持其謹慎的資本配置戰略,其形式是股息、股票回購和機會主義投資,從而加強公司的業務,重點是數字分銷和利用公司的品牌、分銷和規模。該公司表示,其Aflac日本分部的股息派息比率很可能是從Aflac日本公司獲得的FSA收益的100%,以及從Aflac美國公司獲得的美國法定收益的100%。在其非洲聯盟美國分部,該公司計劃到2020年將基於風險的資本比率保持在500%的範圍內。
Aflac日本分部
在日本,該公司預計,從第一部門儲蓄產品到第三部門癌症和醫療產品以及第一部門保護產品的賺取保費的轉移,將繼續導致Aflac日本分部的福利比率適度降低。該公司還預計,這種業務組合的轉變,加上對信息技術和數字技術的持續投資,將使Aflac日本公司的費用比率略有提高。該公司預計,由於第一部門儲蓄和第三部門產品的運行和支付狀況,日本市場將在2020年面臨收入挑戰。該公司預計,第三部門和第一部門的保險收入將在2020年下降7%。此外,與2019年相比,淨投資收入預計將略有下降,部分原因是日本的低利率環境和投資組合的風險降低,但由於2019年第四季度對衝比率下降,對衝成本降低部分抵消了這一風險。
Aflac美國分部
該公司預計,Aflac美國分部的利潤率將保持強勁,為將利潤重新投資於美國業務提供了一個謹慎的機會。該公司預計,到2020年,美國的受益比率將保持穩定,而且隨着個人和集團渠道對美國平臺的投資,支出比率將繼續提高。該公司預計,Aflac美國公司將在2020年實現1%的保費收入增長。預計淨投資收入將小幅下降,主要是由於該公司實施了美國資本和加拿大皇家銀行的提取計劃。
公司和其他部門
該公司預計,公司分部的業績將受益於母公司資本和流動性增加所驅動的淨投資收益,以及公司企業貨幣套期保值戰略規模的擴大。預期投資收入的增加將因對Aflac公司風險投資舉措的持續投資而增加的費用而部分抵消。
關於適用於本“2020年展望”中的聲明的重要披露,請參閲項目1.業務,即項目1A中確定的風險因素的風險因素部分和前瞻性信息説明。以及項目7.管理討論和分析。
行動結果
公司的收入主要來自保險費和投資。公司的運營費用主要包括為預期的未來保險福利提供的保險福利和準備金、一般業務費用、佣金以及銷售和服務其產品的其他費用。公司的盈利能力主要取決於其對保險產品的定價能力,使公司能夠在提供福利和管理這些產品的相關成本上賺取一定的利潤。 除其他事項外,盈利能力還取決於保險產品精算和投保人的行為經驗,以及公司吸引和保留客户資產、產生和維持良好投資結果、有效配置資本和利用税收能力以及管理費用的能力。
以日元計價的損益表賬户按日圓兑美元的加權平均匯率折算成美元,但證券交易的已實現損益除外,證券交易的損益按交易日的匯率折算。以日元計價的資產負債表賬户以日元兑美元的即期匯率折算成美元。
以下討論包括對公司業績計量、調整後收益、攤薄每股調整收益和攤銷對衝成本/收益的參考,這些都不是按照美國公認會計原則(非美國公認會計原則)計算的。這些措施不包括公司認為可能掩蓋公司保險業務的基本要素和趨勢的項目,因為它們往往受一般經濟條件和事件的驅動,或與與其保險業務無關的不經常活動有關。公司管理層使用調整後的每股收益和調整後的每股收益來綜合評估其保險業務的財務業績,公司認為,提出這些措施對於瞭解其基本盈利驅動因素和保險業務的趨勢至關重要。該公司認為,攤銷套期保值成本/收益是調整後收益的一個組成部分,衡量與對衝某些外匯風險相關的定期貨幣風險管理成本/收益,是淨投資收益的重要組成部分。
該公司將本申報文件中所列的非美國公認會計原則財務措施定義如下:
| |
• | 調整後的收益是從經營中獲得的利潤。美國公認會計準則中最具可比性的指標是淨利潤。調整後的收益是調整後的收入減去福利和調整後的支出。對收入和支出的調整反映了某些無法預測或不在管理層控制範圍內的項目。調整後的收入為美國公認會計原則總收入,不包括已實現的投資損益,但與外幣風險管理戰略有關的攤銷對衝成本/收入除外,以及與某些投資戰略相關的衍生產品的淨利息現金流。調整後的費用是美國公認會計準則的總收購和運營費用,包括與應付票據有關的衍生產品的利息現金流量的影響,但不包括與公司正常經營過程無關的任何非經常性項目或其他項目,這些項目不反映公司的基本業務業績。 |
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• | 調整後每股收益(基本或稀釋)是調整後的期間收益除以加權平均流通股(基本或稀釋)在所述期間。最具可比性的美國GAAP衡量標準是每股淨收益。 |
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• | 攤銷套期保值成本/收益是指使用外幣遠期發生或確認的成本/收入。 |
在公司的日本部分(成本)或在公司和其他部門(收入)中對衝某些外匯風險的合同。這些攤銷的套期保值成本/收益是從交易開始時的外幣即期匯率與在套期保值期間直線確認的合同外幣遠期匯率之間的差額得出的。在攤銷的對衝成本/收益方面,沒有可比的美國公認會計準則(GAAP)財務措施。
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• | 除當期外幣影響外,經調整的每股攤薄收益(不包括當期外幣影響)是使用可比前一年期間的平均日元/美元匯率計算的,這消除了日元對美元匯率變動所造成的波動。 |
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• | 不包括外幣對美元計價投資收入的影響的數額是用上一年同期的美元/日元平均匯率確定的。 |
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• | 調整後的賬面價值是美國GAAP賬面價值(代表股東的總權益),減去美國GAAP資產負債表上記錄的AOCI。公司認為調整後的賬面價值很重要,因為它不包括AOCI,AOCI因市場波動而波動,而這是管理層無法控制的。 |
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• | 調整後的股本回報率(ROE)不包括外幣影響,計算採用調整後的收益(不包括日元/美元匯率的影響),並與美國公認會計準則淨收益總額(除以平均股東權益除以AOCI)進行調節。最具可比性的美國GAAP財務指標是以淨收益和平均股東權益總額確定的平均股本回報率。 |
下表對影響調整後收益和稀釋後每股調整收益的項目分別與截至12月31日的年度美國公認會計準則中最直接可比的淨收益和稀釋後每股淨收益進行了核對。
淨收益與調整後收入的對賬(1)
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 百萬美元 | | 每股稀釋股份 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
淨收益 | $ | 3,304 |
| | $ | 2,920 |
| | $ | 4.43 |
| | $ | 3.77 |
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影響淨收入的項目: | | | | | | | |
已實現投資(收益)損失(2),(3),(4),(5) | 15 |
| | 297 |
| | .02 |
| | .38 |
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其他和非經常性(收入)損失 | 1 |
| | 75 |
| | .00 |
| | .10 |
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所得税(福利)項目費用 不包括調整後收益 | (3 | ) | | (83 | ) | | .00 |
| | (.11 | ) |
税制改革調整 (6) | (4 | ) | | 18 |
| | (.01 | ) | | .02 |
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調整後收益 | 3,314 |
| | 3,226 |
| | 4.44 |
| | 4.16 |
|
當期外幣影響(7) | (15 | ) | | N/A |
| | (.02 | ) | | N/A |
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調整後收益(不包括當期) 外幣影響 | $ | 3,299 |
| | $ | 3,226 |
| | $ | 4.42 |
| | $ | 4.16 |
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(1)由於四捨五入,金額不一定會有問題。
(2) 攤銷對衝成本$257在……裏面2019和$236在……裏面2018,與某些外幣風險管理戰略有關的,已從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並列入調整後的收益中,作為投資淨收益的減少額。詳情請參閲下文的“對衝成本/收益”討論。
(3)攤銷套期收益$89在……裏面2019和$36在……裏面2018,與某些外幣風險管理戰略有關的,已從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並作為投資淨收入的增加額列入調整後的收益中。詳情請參閲下文的“對衝成本/收益”討論。
(4) 與某些投資策略有關的衍生工具的淨利息現金流$(17)在……裏面20192018年的非物質數額已從已實現的投資收益(虧損)中重新分類,並作為投資淨收益的一個組成部分列入調整後的收益中。
(5)獲得.的收益$66在……裏面2019和$67在……裏面2018分別與應付票據外幣掉期公允價值變動的利率部分有關,已從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並作為利息支出部分列入調整後的收益。
(6)2018年,税收改革的影響進行了調整,以適應準備金返還調整、公司提交的各種修改後的申報表,以及延期納税負債的最終調整。2019年記錄了進一步的影響,這是國税局發佈的更多指導意見的結果。
(7)前期外幣影響反映為“N/A”,僅限於本期的變動。
調節項目
已實現投資損益
公司的投資策略是主要投資於固定期限證券,以提供可靠的投資收入,這是公司增長和盈利的動力之一。這種投資策略包括資產負債匹配(ALM),以使投資組合的預期現金流與公司負債結構的需要相一致。本公司購買證券的目的不是為了產生資本損益。然而,投資損益可能是由於金融市場的變化和特定發行人的信譽、税務規劃戰略和(或)一般投資組合管理和再平衡造成的。投資損益的實現獨立於公司保險產品的承保和管理。已實現的投資收益和
損失包括證券交易、減值、貸款損失準備金的變動、衍生工具和外幣活動以及證券公允價值的變化。
證券交易、減值及權益證券損益
證券交易包括買賣和贖回投資所得的損益,其數額與投資的攤銷成本不同。減值包括投資證券的其他臨時減值損失以及貸款應收賬款貸款損失準備金的變動。從2018年第一季度開始,股票公允價值變動帶來的損益記錄在收益中。
某些衍生產品和外幣收益(損失)
該公司的衍生業務包括外匯遠期和某些固定期限證券的期權;外幣遠期和期權,在經濟上對衝以日元計價的預測現金流的某些部分,並對衝公司對日圓走弱的長期風險敞口;與某些高級票據和次級債券相關的外幣互換;在合併可變利率實體(VIEs)中持有的外幣掉期和信用違約互換(CDS);用於經濟對衝某些可變利率投資中的利率波動的利率互換;以及利率互換,以對衝與以美元計價的特定美元利率變動相關的公允價值變動。收益和損失是通過對這些衍生工具進行估值而確認的,扣除了對衝會計的影響。該公司還從調整後的收益中排除與日元/美元匯率變動有關的重新計量的會計影響。與某些外幣風險管理戰略有關的攤銷套期保值成本/收入(見下文攤銷的對衝成本/收入一節)以及與某些投資戰略和應付票據有關的衍生產品的淨利息現金流量,從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並列入調整後的收益中。
攤銷後的套期保值成本/收益可能會因多種因素而波動,包括衍生產品的名義金額、衍生產品合約的期限、美國和日本利率的變化以及美元資金的供求等。最近幾個時期,由於上述因素的變化,攤銷套期保值成本和收入出現了波動。有關外匯套期保值的其他信息,請參閲本MD&A.的投資部分中的套期保值活動。
關於已實現投資損益的更多信息,包括所述期間報告數額的詳細情況,見“綜合財務報表説明”附註3和4。
其他和非經常性項目
美國保險業有一個投保人保護制度,為破產保險公司的投保人提供資金。該制度可導致公司因與壽險業其他公司發生破產或破產而定期收取費用。一些州允許會員保險公司收回通過全額或部分保費税抵免支付的攤款。這些費用既不涉及公司的正常經營過程,也不反映公司的基本業務業績,而是由公司不控制的外部情況造成的。該公司從調整後的收益中扣除與美國擔保基金評估和相應的税收優惠或費用有關的任何費用。
在日本,政府還要求保險業向一家為破產保險公司的投保人提供資金的保險公司繳款;然而,這些費用的計算和管理與美國不同。在日本,這些費用與具體的破產或破產沒有直接關係,而是保險公司的正常經營成本。基於這一結構,本公司不從調整後的收益中扣除日本投保人的保險費用。
非經常性項目還包括與將公司的日本業務合法轉換為子公司有關的轉換費用;這些費用主要包括法律、會計、諮詢、系統和流程集成以及其他類似服務的支出。這些日本分公司的轉換成本是截至2019年12月31日和7 500萬美元2018年12月31日終了的年度。
所得税
該公司對税前收益的合併美國和日本的實際所得税税率是25.7%在……裏面2019和26.7%在……裏面2018。自2018年1月1日起,美國聯邦法定企業所得税税率從35%降至21%,這推動了對2019和2018年。所得税總額11億美元兩種2019和2018。日本對Aflac日本公司的結果的所得税佔公司合併所得税支出的大部分。
有關進一步信息,請參閲本MD&A中的“關鍵會計估計數-所得税”和綜合財務報表附註10以獲得更多信息。
外幣換算
Aflac日本公司的保費和很大一部分投資收入是用日元支付的,其索賠和大部分費用是用日元支付的。Aflac日本購買以日元計價的資產和美元計價的資產(這些資產可能以日元為對衝工具),以支持日元計價的政策負債。然而,這些和其他以日元計價的財務報表項目,為了財務報告的目的,被轉換成美元。該公司使用報告期內的平均匯率將Aflac日本日元計價的損益表轉換為美元,該公司使用期末的匯率換算其以日元計價的資產負債表。
由於功能貨幣為日元的Aflac日本的規模,日元/美元匯率的波動可能對公司報告的業績產生重大影響。在日元走弱的時期,將日元兑換成美元會減少美元的報道。當日元走強時,將日元兑換成美元會導致更多的美元被報道。因此,日元走軟與可比的上一時期相比有抑制當期結果的作用,而日元走強則具有放大當期結果與可比前期相比的效果。管理層評估公司的財務業績,包括和排除外幣換算的影響,以監測累積貨幣對帳面價值和貨幣中性經營業績的影響。
按部門分列的業務結果
美國GAAP財務報告要求公司在其年度和中期財務報表中報告有關運營部門的財務和描述性信息。此外,公司還必須報告部分利潤或損失、某些收入和費用項目以及分部資產的計量。Aflac的保險業務由兩個部分組成:Aflac日本和Aflac美國。Aflac日本是綜合收益的主要貢獻者。不能單獨報告的業務,如母公司、資產管理子公司和業務活動,包括再保險回購活動,都包括在公司和其他部門。見項目1.表10-K中的商業部分,對每個部門的產品和分銷渠道進行了概述,並討論了Aflac日本公司從一個分支機構轉變為一個子公司的問題,以及在2018年設立資產管理子公司的問題。與美國通用會計準則對分部報告的指導一致,税前調整收益是公司在美國的部門業績的GAAP衡量標準。見合併財務報表附註2,用於核對公司合併的美國公認會計原則結果和其他信息。
Aflac日本分部
Aflac日本税前調整後收入
Aflac日本税前調整後的收益和利潤率的變化主要受發病率、死亡率、費用、持久性和投資收益的影響。下表彙總了截至12月31日的年度日本非洲金融公司的經營業績。
Aflac日本公司經營業績摘要
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| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
保費收入淨額 | $ | 12,772 |
| | $ | 12,762 |
| |
投資收入淨額: | | | | |
日元計價投資收入 | 1,307 |
| | 1,283 |
| |
美元計價投資收入 | 1,446 |
| | 1,356 |
| |
投資淨收益 | 2,753 |
| | 2,639 |
| |
與某些外幣有關的攤銷套期保值費用 暴露管理策略 | 257 |
| | 236 |
| |
投資收入淨額減去攤銷的對衝成本 | 2,496 |
| | 2,403 |
| |
其他收入(損失) | 45 |
| | 41 |
| |
調整後收入總額 | 15,313 |
| | 15,206 |
| |
福利和索賠淨額 | 8,877 |
| | 8,913 |
| |
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 709 |
| | 710 |
| |
保險佣金 | 731 |
| | 735 |
| |
保險和其他費用 | 1,734 |
| | 1,640 |
| |
調整費用總額 | 3,174 |
| | 3,085 |
| |
養卹金和調整後支出共計 | 12,051 |
| | 11,998 |
| |
税前調整收益 | $ | 3,261 |
| | $ | 3,208 |
| |
加權平均日圓/美元匯率 | 109.07 |
| | 110.39 |
| |
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| | | | | | | | | | | | |
| 以美元計 | | 日元 |
與上一期間相比的百分比變化: | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
保費收入淨額 | .1 | % |
| .1 | % |
| (1.1 | )% | | (1.5 | )% | |
投資收入淨額減攤銷 主要對衝成本 | 3.9 |
| | 7.5 |
| | 2.2 |
| | 5.5 |
| |
調整後收入總額 | .7 |
| | 1.2 |
| | (.6 | ) | | (.5 | ) | |
税前調整收益 | 1.7 |
| | 5.0 |
| | .2 |
| | 3.1 |
| |
按日圓計算,Aflac日本公司的淨保費收入在2019,主要是由於有限的薪酬產品達到付費的地位。淨投資收益(扣除攤銷的對衝成本)2019主要是由於對美元計價的浮動匯率資產的投資增加,以及2 500萬美元與以日元計價的集中敞口的部分調用有關的收入。
年化保費2019年12月31日...1.49萬億元,與1.53萬億元在……裏面2018。這個減少按日圓計算的年化保費2.5%在……裏面2019 和1.6%在……裏面2018主要由有限報酬產品驅動,達到付費狀態。年化保費按年終匯率折算為美元。136億美元在……裏面2019和138億美元在……裏面2018.
Aflac日本的投資組合包括以美元計價的證券和反向雙重貨幣證券(以日元計價的債券和美元息票支付的債券)。在日元相對於美元走強的幾年裏,將非洲法郎日本美元計價的投資收入轉化為日元會降低淨投資收入、調整後的總收入和按日元計算的税前調整後收益的增長率。在日元走弱的年份,將美元計價的投資收入轉化為日元,會放大淨投資收入、調整後的總收入和按日元計算的税前調整後收益的增長率。
下表通過將某些部門的結果與如果美元/日元匯率保持不變時報告的結果進行比較,説明瞭以美元為單位的日本投資收入及相關項目的日圓換算效果。不包括外幣對美元計價的投資收入的影響的數額,這是一種非美國公認會計原則的金融措施,是用上一年度的平均美元/日元匯率確定的。見上文定義的非美國公認會計原則財務措施。
Aflac日本過去一年百分比變化
(日圓經營業績)
截至12月31日,
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| | | | | | | | | | | | | |
| 包括外國 貨幣變動 | | 不包括外國人 貨幣變動 |
| 2019 | | 2018 | | | 2019 | | 2018 | |
投資收入淨額減 攤銷對衝成本 | 2.2 | % | | 5.5 | % | | | 2.9 | % | | 6.4 | % | |
調整後收入總額 | (.6 | ) | | (.5 | ) | | | (.5 | ) | | (.3 | ) | |
税前調整收益 | .2 |
| | 3.1 |
| | | .7 |
| | 3.7 |
| |
下表彙總了截至12月31日為止的年度以日元計算的日本非洲開發銀行的業務比率。
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| | | | | | |
佔調整後收入總額的比率: | 2019 | | 2018 | |
福利和索賠淨額 | 58.0 | % | | 58.6 | % | |
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 4.6 |
| | 4.7 |
| |
保險佣金 | 4.8 |
| | 4.8 |
| |
保險和其他費用 | 11.3 |
| | 10.8 |
| |
調整費用總額 | 20.7 |
| | 20.3 |
| |
税前調整收益 | 21.3 |
| | 21.1 |
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保費總額的比率: | | | | |
福利和索賠淨額 | 69.5 | % | | 69.9 | % | |
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 5.5 |
| | 5.6 |
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在……裏面2019,與前一年相比,受益比率有所下降,主要原因是隨着第一部門產品付賬,第一和第三部門業務組合繼續發生變化。在……裏面2019調整後的費用比率增加,主要是由於已支付的第一產業產品的保費收入較低,以及先進技術的實施費用較高。共計2019税前調整利潤率(按調整後收益除以調整後收入計算)增加,反映了受益比率和有利的投資淨收益的持續增長。為2020該公司預計,Aflac日本税前調整後利潤率(按調整後收益除以調整後收入計算)將保持穩定。有關更多信息,請參見本MD&A的“2020年展望”一節。
Aflac日本銷售
下表列出了截至12月31日止的年度日本非洲航空公司新的年化溢價銷售情況。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以美元計 | 日元 |
(以百萬美元和數十億日元計) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
新年度保費銷售 | $ | 731 |
| | $ | 869 |
| | ¥ | 79.7 |
| | ¥ | 95.9 |
| |
與上一期間相比增加(減少) | (15.9 | )% | | 2.7 | % | | (16.9 | )% | | 1.1 | % | |
下表詳細列出了截至12月31日為止的幾年內,按主要保險產品分列的日本Aflac新年度保費銷售的貢獻。
|
| | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
癌 | 59.2 | % |
| 65.8 | % |
|
醫學 | 31.0 |
| | 25.0 |
| |
收入支持 | 1.2 |
| | 1.8 |
| |
普通生活: | | | | |
路途 | .5 |
| | .5 |
| |
兒童捐贈 | .2 |
| | .3 |
| |
其他普通生活 (1) | 7.4 |
| | 6.1 |
| |
其他 | .5 |
| | .5 |
| |
經常費用總額 | 100.0 | % | | 100.0 | % | |
(1) 包括期限和整個生命
Aflac日本產品組合的基礎一直是並將繼續是第三部門產品,其中包括癌症、醫療和收入支持保險產品。在這種低利率環境下,Aflac日本公司一直把更多的精力放在推廣癌症和醫療保險產品上。與第一部門儲蓄產品相比,這些產品對利率的敏感性較低,盈利能力更強。由於日本醫療保健系統繼續面臨成本壓力,該公司預計,對第三部門產品的需求在未來將繼續增加,而醫療和癌症保險產品Aflac日本提供的產品將繼續成為其產品組合的重要組成部分。
以日元計算的保護型第一和第三部門產品銷售下降16.8%與2018年相比,2019年。第三和第一部門保護產品的保費收入增長率為1.3%,這與公司的預期一致。銷售額下降的主要原因是,在2018年推出日本經修訂的癌症保險產品後,通過日本郵政(Japan Post)渠道銷售的癌症保險業務有所減少。此外,2019年更新醫療保險產品的方法採用了騎手與整體政策相比較的方法。這是為改善經濟狀況而設計的,但自然導致了較低的報告銷量。其他因素包括企業税法例的改變,令某些第三部門醫療產品和一些癌症產品在我們的聯營渠道和銀行渠道的步伐放緩,以及大型人壽保險公司的競爭加劇,他們正加強對第三部門的關注。
從2019年8月開始,Aflac日本癌症產品在日本郵政集團頻道的銷售經歷了實質性下降,並持續到2020年。2019年,日本郵政集團頻道的銷售額下降了大約50.0%與2018年相比。該公司預計2020年上半年日本郵政頻道的銷售產量很低,而下半年的產量則不確定。有關Aflac日本公司的信息,請參閲本MD&A的“2020年展望”一節。
獨立的公司機構和個別機構45.7%年化保費銷售總額2019,與40.1%在……裏面2018。包括日本郵政在內的附屬公司機構作出了貢獻50.0%年化保費銷售總額2019,與55.3%在……裏面2018。日本郵政在20,000多個郵政網點提供Aflac的癌症保險產品。儘管Aflac日本癌症產品在日本郵政頻道的銷售額最近有所下降,但該公司相信,與日本郵政的這一聯盟已經並將有利於其長期的癌症保險銷售。在……裏面2019、Aflac日本徵聘人員77新的銷售機構。在…2019年12月31日,阿非拉剋日本的代表超過9,000銷售代理,有超過109,000這些機構僱用的有執照的銷售人員。
在…2019年12月31日,Aflac日本公司已達成協議,將其產品出售給367銀行,大約90%佔日本銀行總數的比例。銀行渠道銷售佔4.3%的新年度保費銷售2019與4.6%在……裏面2018.
與日本郵政控股的戰略聯盟
2018年12月19日,母公司和Aflac日本公司與日本郵政控股公司簽訂了一項基本協議。根據“基本協定”的規定,日本郵政控股公司同意與母公司建立資本關係,日本郵政控股公司和Aflac日本郵政集團同意重新確認關於癌症保險的現有舉措,並考慮採取新的聯合舉措,包括在各種過程中利用數字技術、在新產品開發方面開展合作以促進以客户為中心的企業管理、在國內和(或)海外業務擴張方面的合作、對第三方實體的聯合投資以及在資產管理方面的合作。
2019年2月28日,母公司與日本郵政控股公司(Japan Post Holdings)、特拉華州強生聯盟控股公司(J&A Alliance Holdings Corporation)簽訂了股東協議,該公司僅以日本通用股份有限公司(J&A Alliance Trust)、紐約投票信託(Trust)和日本總合協會(J&A Alliance)受託人的身份簽署了股東協議。根據“股東協議”的條款,信託公司將在信託開始收購股票之日起12個月內,利用商業上合理的努力,通過在美國公開市場或私人大宗收購,獲得母公司普通股約7%的實益所有權。2019年5月7日,日本郵政控股公司(Japan Post Holdings)發佈新聞稿,宣佈從2019年4月29日開始通過信託基金購買母公司普通股,並計劃在日本郵政2019年財政年度(2020年3月31日結束)內完成此類收購。
信託基金已同意在信託取得7%的該等股份後,或在信託開始收購母公司的股份後5年,或在信託開始收購母公司股票後的10年內,在4年前屆滿的期間內,不得持有母公司超過10%的流通股。在該期限屆滿後,信託基金同意不超過母公司10%的流通股或該等股份,即佔母公司投票權的22.5%。
鑑於信託公司收購的股份,如所有Aflac公司普通股一樣,在連續48個月被持有後,將有資格享有10/1的表決權,“股東協議”進一步規定了投票限制,有效地限制了受託人在母公司的表決權不超過20%,並進一步限制了受託人在某些控制權交易中的表決權。日本郵政控股公司在母公司董事會沒有董事會席位,也無權控制、管理或幹預母公司的管理。
截至2019年12月31日,已獲得“股東協議”明確規定的所有監管批准。“股東協議”要求各方作出合理的最大努力,就與信託公司收購或擁有或控制公司普通股股份有關或由此產生的任何正在進行的監管事項進行合作,包括與公司或其附屬公司直接或間接獲得對保險人的控制權或與其附屬公司合併有關的任何申請或文件。以上內容受“股東協議”全文的約束和限定,該協議的副本作為本公司2019年4月26日提交的第10-Q號季度報告的附錄10.50附後,其條款在此以參考方式納入。
Aflac日本投資
日圓的投資收入水平受經營活動的可得現金流量、投資現金流的時間、新投資的收益、日元兑美元匯率對美元計價投資收入的影響等因素的影響。
作為公司投資組合管理和資產配置過程的一部分,Aflac日本投資於日元和美元計價的投資。以日元計價的投資主要包括日本國債和公共和私人固定到期證券。以美元計價的投資包括固定期限投資和增長資產,包括公共股本證券和有限合夥或類似投資工具的另類投資。Aflac日本公司一直在投資於公開交易和私人發起的美元投資級及以下投資級別的固定到期證券和貸款應收賬款,併購買了外幣遠期和期權,以部分美元投資的公允價值對衝貨幣風險。
下表詳細列出了截至12月31日止的年度日本非洲開發銀行的投資購買情況。
|
| | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | |
日元: | | | | | |
相關固定到期日證券: | | | | | |
日本政府和機構 | | $ | 583 |
| | $ | 3,895 |
| |
自願自願私人安置 | | 1,122 |
| | 1,185 |
| |
其他固定期限證券 | | 542 |
| | 796 |
| |
證券 | | 212 |
| | 221 |
| |
._ | | $ | 2,459 |
| | $ | 6,097 |
| |
| | | | | |
美元計價: | | | | | |
相關固定到期日證券: | | | | | |
其他固定期限證券 | | $ | 2,767 |
| | $ | 1,299 |
| |
C.無償的基礎設施債務 | | 66 |
| | 0 |
| |
商業銀行貼現銀行貸款 | | 0 |
| | 346 |
| |
證券 | | 58 |
| | 120 |
| |
主要商業按揭及其他貸款: | | | | | |
無償轉軌房地產貸款 | | 1,846 |
| | 3,168 |
| |
商業抵押貸款 | | 565 |
| | 13 |
| |
貼現中觀市場貸款 | | 1,442 |
| | 839 |
| |
其他投資 | | 145 |
| | 314 |
| |
.=值的總美元 | | $ | 6,889 |
| | $ | 6,099 |
| |
中轉站 | | $ | 9,348 |
| | $ | 12,196 |
| |
有關這些投資項目的進一步討論,請參閲本MD&A的“投資”一節,有關貸款和貸款應收賬款的更多信息,請參閲“合併財務報表説明”的附註1、3和4。
可供投資的資金包括業務現金流、投資收入以及到期、贖回、證券借貸和其他證券交易產生的資金。證券貸款也不時被用來加速資金的可供投資。從一個時期到另一個時期購買證券是根據多個目標確定的,包括適當的投資組合多樣化、潛在投資的相對價值以及投資機會、流動性、信用和其他風險因素的可用性,同時遵守公司的投資政策指南。
下表列出了截至12月31日為止的年度日本非洲投資收益的結果。
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
這一期間的採購總額(百萬)(1) | $ | 9,203 |
| | $ | 11,882 |
| |
新貨幣收益(1),(2) | 3.83 | % | | 3.06 | % | |
平均投資資產回報率(3) | 2.33 |
| | 2.33 |
| |
投資組合賬面收益,包括以美元計值的投資,期末(1) | 2.64 | % | | 2.61 | % | |
(1) 包括固定期限證券、商業抵押貸款和其他貸款、股票證券,不包括對有限合夥企業的另類投資。
(2) 按毛收益計算;不包括投資費用、外部管理費和攤銷的套期保值費用。
(3) 扣除投資費用和攤銷的對衝成本,按季度平均數計算的年度數字
亞洲-日本新貨幣收益率上升2019主要原因是對收益率較低的日元計價資產類別的配置減少。
關於公司投資和套期保值策略的更多信息,請參閲綜合財務報表附註3、4和5以及本MD&A的投資部分。
Aflac美國分部
美國税前調整後收入
Aflac美國税前調整後的收益和利潤率的變化主要受發病率、死亡率、費用、持久力和投資收益的影響。下表彙總了美國Aflac美國公司截至12月31日的經營業績。
美國非洲聯盟-業務成果摘要
|
| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
保費收入淨額 | $ | 5,808 |
| | $ | 5,708 |
| |
投資淨收益 | 720 |
| | 727 |
| |
其他收入 | 22 |
| | 8 |
| |
調整後收入總額 | 6,550 |
| | 6,443 |
| |
利益和索賠 | 2,871 |
| | 2,887 |
| |
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 573 |
| | 534 |
| |
保險佣金 | 590 |
| | 585 |
| |
保險和其他費用 | 1,244 |
| | 1,152 |
| |
調整費用總額 | 2,407 |
| | 2,271 |
| |
養卹金和調整後支出共計 | 5,279 |
| | 5,158 |
| |
税前調整收益 | $ | 1,272 |
| | $ | 1,285 |
| |
與上一期間相比的百分比變化: | | | | |
保費收入淨額 | 1.8 | % | | 2.6 | % | |
投資淨收益 | (1.0 | ) | | .8 |
| |
調整後收入總額 | 1.7 |
| | 2.4 |
| |
税前調整收益 | (1.0 | ) | | 3.2 |
| |
年化保費增加 1.1%在……裏面2019 和3.0%在……裏面2018。在十二月三十一日生效的年化保費為63億美元在……裏面2019,與62億美元在……裏面2018.
下表彙總了截至12月31日的美國非洲金融公司的運營比率。
|
| | | | | | |
佔調整後收入總額的比率: | 2019 | | 2018 | |
利益和索賠 | 43.8 | % | | 44.8 | % |
|
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 8.7 |
| | 8.3 |
| |
保險佣金 | 9.0 |
| | 9.1 |
| |
保險和其他費用 | 19.0 |
| | 17.9 |
| |
調整費用總額 | 36.7 |
| | 35.2 |
| |
税前調整收益 | 19.4 |
| | 19.9 |
| |
保費總額的比率: | | | | |
利益和索賠 | 49.4 |
| | 50.6 |
| |
調整費用: | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | 9.9 |
| | 9.4 |
| |
效益比下降2019,與2018,主要原因是有些失誤和業務組合的變化,從較高的損失率,儲備建築產品到較低的損失率,保證發行產品。調整後的費用比率2019,與2018,主要原因是推遲的政策採購成本(DAC)資本化,這與銷售低於預期有關,以及預期的支出增長反映了對美國平臺、分銷和客户體驗的持續投資。較低的福利和較高的發援會攤銷比率也因案件的大波動和行政夥伴的更換而增加,這些項目影響了短期內的持續性,但預計將在未來期間推動盈利的賺取溢價增長。税前調整
利潤率下降2019與2018,由於費用比率較高,因福利比率較低而有所抵銷。有關2020年的預期,請參閲本MD&A的“2020年展望”一節。
阿非拉克美國銷售
下表列出了Aflac在美國截至12月31日的年度保費銷售情況。
|
| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
新年度保費銷售 | $ | 1,580 |
| | $ | 1,601 |
| |
與上一期間相比增加(減少) | (1.3 | )% | | 3.2 | % | |
下表按主要保險產品類別分列了截至12月31日的幾年來對Aflac美國新年度保費銷售的貢獻。
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| | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
事故 | 28.5 | % | | 29.2 | % | |
短期殘疾 | 22.5 |
| | 22.7 |
| |
無償緊急護理(1) | 21.9 |
| | 22.1 |
| |
醫院賠償 | 16.6 |
| | 15.8 |
| |
牙科/視力 | 4.4 |
| | 4.7 |
| |
生命 | 6.1 |
| | 5.5 |
| |
共計 | 100.0 | % | | 100.0% | |
(1) 包括癌症、危重疾病和醫院重症監護產品。
新的年度意外保險保費銷售,Aflac美國領先產品類別,減少 3.8%,短期殘疾銷售減少 2.4%,危重保險銷售(包括癌症保險)減少 2.4%,及醫院彌償保險銷售增加 3.7%在……裏面2019,與2018。而總銷售額則下降2019,淨保費增加1.8%。
在……裏面2019,Aflac美國銷售隊伍平均包括大約8,200包括經紀人在內的美國代理商,他們每週都在積極地做生意。該公司認為,這一平均每週生產者當量指標允許銷售管理監督進展和需求。
在2019年11月,該公司收購了阿格斯控股有限公司及其子公司阿格斯牙科和視覺公司。(阿格斯)是一個福利管理組織和國家網絡牙科和視力公司,為Aflac牙科和視力提供一個平臺。這筆交易意味着在結束時承付7 500萬美元的資本,並根據阿古斯實現某些業績目標的情況,考慮在三年內再支付2 100萬美元。坦帕,佛羅裏達將成為阿非拉克牙科和視覺的家園。這項收購是進入網絡牙科和視力市場的戰略切入點,預計將為銷售增長、提高賬户滲透率和銷售生產率提供機會。
Aflac美國投資
投資收入水平受業務可得現金流量、現金流量投資時機、新投資收益等因素的影響。
作為公司投資組合管理和資產配置過程的一部分,Aflac U.S.投資於固定期限投資和增長資產,包括公共股本證券和有限合夥公司的另類投資。Aflac美國公司一直在投資於公開交易和私人發起的投資級和投資級別以下的固定期限證券和貸款應收賬款。
下表詳細列出截至12月31日美國非洲投資公司的投資購買情況。
|
| | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | |
固定到期證券: | | | | | |
其他固定期限證券 | | $ | 1,032 |
| | $ | 1,068 |
| |
C.無償的基礎設施債務 | | 119 |
| | 97 |
| |
權益證券 | | 58 |
| | 76 |
| |
商業按揭及其他貸款: | | | | | |
無償轉軌房地產貸款 | | 423 |
| | 610 |
| |
商業抵押貸款 | | 104 |
| | 163 |
| |
貼現中觀市場貸款 | | 99 |
| | 141 |
| |
其他投資 | | 16 |
| | 44 |
| |
美國採購總額 | | $ | 1,851 |
| | $ | 2,199 |
| |
可供投資的資金包括業務現金流、投資收入以及到期、贖回和其他證券交易產生的資金。從一個時期到另一個時期購買證券是根據多個目標確定的,包括適當的投資組合多樣化、潛在投資的相對價值以及投資機會、流動性、信用和其他風險因素的可用性,同時遵守公司的投資政策指南。
下表列出了截至12月31日的截至12月31日的非洲投資公司美國投資收益率的結果。
|
| | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
期間採購總額(百萬)(1) | $ | 1,835 |
| | $ | 2,155 |
| |
新貨幣收益(1), (2) | 4.51 | % | | 4.55 | % | |
平均投資資產回報率(3) | 5.07 |
| | 5.16 |
| |
投資組合賬面收益,期末(1) | 5.40 | % | | 5.55 | % | |
(1) 包括固定期限證券、商業抵押貸款和其他貸款、股票證券,不包括對有限合夥企業的另類投資。
(2) 按毛收益計算;不包括投資費用和外部管理費
(3) 扣除投資開支後,按季度平均數計算的年度數字
有關公司投資集中的更多資料,請參閲綜合財務報表附註3及金融工具的市場風險-MD&A的信貸風險分節。
公司和其他
企業和其他企業税前調整後收益的變化主要受投資收入的影響。下表列出公司及其他年度的經營業績摘要。12月31日.
公司及其他經營業績摘要
|
| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
保費收入 | $ | 200 |
| | $ | 208 |
| |
投資淨收益 | 88 |
| | 77 |
| |
與某些外幣有關的攤銷套期保值收入 再管理策略 | 89 |
| | 36 |
| |
投資淨收益,包括攤銷套期保值收入 | 177 |
| | 113 |
| |
其他收入 | 15 |
| | 18 |
| |
調整後收入總額 | 393 |
| | 339 |
| |
福利和索賠淨額 | 194 |
| | 199 |
| |
調整費用: | | | | |
利息費用 | 133 |
| | 120 |
| |
其他調整費用 | 137 |
| | 159 |
| |
調整費用總額 | 270 |
| | 279 |
| |
養卹金和調整後支出共計 | 464 |
| | 478 |
| |
税前調整收益 | $ | (72 | ) | | $ | (139 | ) | |
本公司的企業套期保值計劃在截止年度受益於淨投資收益2019年12月31日和2018分別。有關企業套期保值計劃的進一步信息,請參閲本MD&A的套期保值活動分節。
2018年12月,母公司在新加坡人壽投資了2000萬美元。有限公司(新加坡人壽),一家以數字為中心的人壽保險公司,總部設在新加坡。母公司在2019年第二季度追加投資1,600萬美元,使總投資達到3,600萬美元。作為這一關係的一部分,Aflac於2019年9月與新加坡人壽簽訂了關於某些保護產品的再保險協議。然而,公司目前並不期望股權投資或再保險協議對其財務狀況或經營結果產生重大影響。
投資
該公司的投資策略利用紀律嚴明的資產和負債管理,同時尋求長期風險調整後的投資回報,在監管和資本目標範圍內交付穩定的收益,並保持股東價值。為了最優地平衡這些目標,該公司試圖代表Aflac日本保持一個多樣化的日元計價投資資產組合,一個以美元計價的投資組合,以日元為對衝工具,以及一個由未對衝美元計價資產組成的投資組合。作為公司投資組合管理和資產配置過程的一部分,Aflac U.S.投資於固定期限投資和成長型資產,包括公共股本證券和有限合夥公司的另類投資。Aflac U.S.投資於公開交易和私人發起的投資級及以下投資級固定期限證券和貸款。
有關公司投資的其他信息,請參閲綜合財務報表附註3、4和5。
下表按部門分列了截至12月31日的投資情況。
分段投資證券
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | |
(以百萬計) | Aflac日本 | | 美國 | | 公司和其他 | | 共計 |
可供出售,固定到期證券, 按公允價值計算 | $ | 75,780 |
| | $ | 13,703 |
| | $ | 1,779 |
| | $ | 91,262 |
|
持有到期日,固定到期證券, 按攤銷成本計算 | 30,085 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 30,085 |
|
權益證券 | 657 |
| | 67 |
| | 78 |
| | 802 |
|
商業按揭及其他貸款: | | | | | | | |
過渡性房地產貸款 | 4,507 |
| | 943 |
| | 0 |
| | 5,450 |
|
商業抵押貸款 | 1,308 |
| | 399 |
| | 0 |
| | 1,707 |
|
中間市場貸款 | 2,141 |
| | 271 |
| | 0 |
| | 2,412 |
|
其他投資: | | | | | | | |
政策性貸款 | 234 |
| | 16 |
| | 0 |
| | 250 |
|
短期投資(1) | 386 |
| | 242 |
| | 1 |
| | 629 |
|
有限夥伴關係 | 496 |
| | 55 |
| | 17 |
| | 568 |
|
其他 | 0 |
| | 30 |
| | 0 |
| | 30 |
|
相對應的總投資 | 115,594 |
| | 15,726 |
| | 1,875 |
| | 133,195 |
|
現金和現金等價物 | 1,674 |
| | 417 |
| | 2,805 |
| | 4,896 |
|
成品率、成分率、總投資和現金 | $ | 117,268 |
| | $ | 16,143 |
| | $ | 4,680 |
| | $ | 138,091 |
|
(1) 包括證券借貸抵押品
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(以百萬計) | Aflac日本 | | 美國 | | 公司和其他 | | 共計 |
可供出售,固定到期證券, 按公允價值計算 | $ | 69,409 |
| | $ | 12,132 |
| | $ | 1,354 |
| | $ | 82,895 |
|
持有到期日,固定到期證券, 按攤銷成本計算 | 30,318 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 30,318 |
|
權益證券 | 806 |
| | 137 |
| | 44 |
| | 987 |
|
商業按揭及其他貸款: | | | | | | | |
過渡性房地產貸款 | 3,621 |
| | 756 |
| | 0 |
| | 4,377 |
|
商業抵押貸款 | 763 |
| | 301 |
| | 0 |
| | 1,064 |
|
中間市場貸款 | 1,144 |
| | 334 |
| | 0 |
| | 1,478 |
|
其他投資: | | | | | | | |
政策性貸款 | 219 |
| | 13 |
| | 0 |
| | 232 |
|
短期投資(1) | 0 |
| | 141 |
| | 11 |
| | 152 |
|
有限夥伴關係 | 333 |
| | 37 |
| | 7 |
| | 377 |
|
其他 | 0 |
| | 26 |
| | 0 |
| | 26 |
|
相對應的總投資 | 106,613 |
| | 13,877 |
| | 1,416 |
| | 121,906 |
|
現金和現金等價物 | 1,779 |
| | 641 |
| | 1,917 |
| | 4,337 |
|
成品率、成分率、總投資和現金 | $ | 108,392 |
| | $ | 14,518 |
| | $ | 3,333 |
| | $ | 126,243 |
|
(1) 包括證券借貸抵押品
下表所述公司證券的評級依據主要NRSRO提供的評級,如果沒有評級,則根據公司對此類證券的內部分析確定。當評等機構發出的評等不同時,當有三個或三個以上評等機構評等時,公司使用第二個最低評等,當只有兩個評等機構評等時使用最低評等。
截至12月31日,按信用評級計算,該公司持有的固定期限證券的分佈情況如下:
固定證券組合的信用評級構成
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | |
| 攤銷 成本 | | 準商品 間接價值 | | 攤銷 成本 | | 準商品 間接價值 |
AAA級 | | 1.1 | % | | | | 1.0 | % | | | | 1.0 | % | | | | .9 | % | |
AA | | 4.3 |
| | | | 4.4 |
| | | | 3.9 |
| | | | 4.0 |
| |
A | | 68.6 |
| | | | 69.8 |
| | | | 67.9 |
| | | | 69.9 |
| |
血BB | | 23.1 |
| | | | 22.1 |
| | | | 23.2 |
| | | | 21.6 |
| |
BB或以下 | | 2.9 |
| | | | 2.7 |
| | | | 4.0 |
| | | | 3.6 |
| |
共計 | | 100.0 | % | | | | 100.0 | % | | | | 100.0 | % | | | | 100.0 | % | |
截至2019年12月31日,公司直接和間接投資組合中由第三方擔保的證券,無論是單獨的還是總體上都是無關緊要的。
下表列出公司投資組合中的10個最大未變現虧損頭寸。2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 信用 額定值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 未實現 損失再分配 |
鑽石海洋鑽探公司 | | CCC | | | | $ | 64 |
| | | | $ | 32 |
| | | | $ | (32 | ) | |
安盛 | | 血BB | | | | 296 |
| | | | 271 |
| | | | (25 | ) | |
越洋公司 | | CCC | | | | 50 |
| | | | 37 |
| | | | (13 | ) | |
Intesa Sanpaolo Spa | | 血BB | | | | 142 |
| | | | 132 |
| | | | (10 | ) | |
貝克休斯公司 | | A | | | | 123 |
| | | | 114 |
| | | | (9 | ) | |
克族Landspensjonskasse(KLP) | | 血BB | | | | 137 |
| | | | 129 |
| | | | (8 | ) | |
米爾瓦克集團財務有限公司 | | A | | | | 91 |
| | | | 84 |
| | | | (7 | ) | |
利塔利亞水療中心 | | 血BB | | | | 182 |
| | | | 175 |
| | | | (7 | ) | |
唐納集團財務有限公司 | | 血BB | | | | 91 |
| | | | 85 |
| | | | (6 | ) | |
雪佛龍公司 | | AA | | | | 148 |
| | | | 142 |
| | | | (6 | ) | |
一般來説,公允價值的下降可能是利率、日元/美元匯率的變化,以及市場大幅度波動或發行人基本信貸質量變化所導致的淨利差變化的結果。由於公司認為這些發行人有能力繼續及時支付本金和利息,公司認為公允價值的這些變化是暫時的。關於與金融機構和其他公司投資有關的未實現損失的進一步討論,見綜合財務報表附註3未實現投資損益一節。
以下-投資-評級證券
該公司的投資級以下證券組合包括購買的債券,而發行人被評級為投資級加上其他貸款和債券購買的一部分,分配到市場的這一部分。以下是本公司投資級以下的風險敞口.
以下-投資-級別投資 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | |
(以百萬計) | 標準桿 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 未實現 增益 (損失) | |
投資公司資本有限公司 | $ | 388 |
| | $ | 388 |
| | $ | 452 |
| | $ | 64 |
| |
南非共和國 | 365 |
| | 365 |
| | 372 |
| | 7 |
| |
巴克萊銀行PLC | 183 |
| | 115 |
| | 157 |
| | 42 |
| |
荷蘭皇家航空公司 | 183 |
| | 136 |
| | 143 |
| | 7 |
| |
意大利電信SPA | 183 |
| | 183 |
| | 241 |
| | 58 |
| |
IKB德意志工業銀行AG | 118 |
| | 51 |
| | 102 |
| | 51 |
| |
Arconic公司 | 100 |
| | 85 |
| | 111 |
| | 26 |
| |
EMC公司 | 80 |
| | 80 |
| | 82 |
| | 2 |
| |
Catalunya將軍 | 73 |
| | 27 |
| | 80 |
| | 53 |
| |
Teva製藥 | 68 |
| | 66 |
| | 61 |
| | (5 | ) | |
其他發行人 | 456 |
| | 436 |
| | 420 |
| | (16 | ) | |
自願性(1) | 2,197 |
| | 1,932 |
| | 2,221 |
| | 289 |
| |
高級有擔保銀行貸款 | 462 |
| | 480 |
| | 459 |
| | (21 | ) | |
高收益公司債券 | 726 |
| | 723 |
| | 755 |
| | 32 |
| |
中間市場貸款,扣除準備金(2) | 2,455 |
| | 2,412 |
| | 2,420 |
| | 8 |
| |
準 | $ | 5,840 |
| | $ | 5,547 |
| | $ | 5,855 |
| | $ | 308 |
| |
(1) 證券最初作為投資級購買,但後來降至投資級以下。
(2)中間市場貸款按攤銷成本入賬。
該公司主要投資於高級擔保銀行貸款和中級市場貸款,這些貸款主要面向美國企業借款人,其中大多數貸款的評級都低於投資級別。這些計劃的目標包括提高投資資產的收益率,實現信貸風險的進一步多樣化,以及通過收購浮動利率資產來降低利率和對衝成本上升的風險。
該公司保持分配給高收益的公司債券在阿非拉剋日本和阿非拉克美國投資組合。這些證券大多在購買時被評為投資級以下,但該公司還購買了幾個評級為投資級的證券,由於市場定價,這些證券的收益率與投資級別以下的風險狀況相當。這一分配的目的是提高公司投資資產的收益率,並進一步分散信貸風險。該項目的所有投資在購買低BB時必須使用公司上述評級方法,並由公司內部信用組合管理團隊管理。
按行業劃分的固定到期日證券
該公司保持按部門進行投資的多樣化,以避免集中到任何一個部門,從而管理風險敞口。下表顯示截至十二月三十一日按行業類別劃分的固定到期日分佈情況。
|
| | | | | | | | | | | | |
| 2019 | |
(以百萬計) | | 攤銷 成本 | | | % 共計 | |
政府和機構 | | $ | 53,463 | | | | | 48.8 | % | |
各市 | | 2,414 | | | | | 2.2 | | |
按揭及資產支持證券 | | 394 | | | | | .4 | | |
公用事業 | | 8,194 | | | | | 7.5 | | |
電 | | 6,471 | | | | | 5.9 | | |
天然氣 | | 303 | | | | | .3 | | |
其他 | | 695 | | | | | .6 | | |
公用事業/能源 | | 725 | | | | | .7 | | |
主權和超國家 | | 2,042 | | | | | 1.9 | | |
銀行/金融機構 | | 9,947 | | | | | 9.1 | | |
銀行業務 | | 6,029 | | | | | 5.5 | | |
保險 | | 1,948 | | | | | 1.8 | | |
其他 | | 1,970 | | | | | 1.8 | | |
其他公司 | | 33,002 | | | | | 30.1 | | |
基礎產業 | | 3,484 | | | | | 3.2 | | |
資本貨物 | | 3,187 | | | | | 2.9 | | |
通信 | | 4,057 | | | | | 3.7 | | |
消費週期 | | 3,271 | | | | | 3.0 | | |
消費者非週期性 | | 6,280 | | | | | 5.7 | | |
能量 | | 4,281 | | | | | 3.9 | | |
其他 | | 1,464 | | | | | 1.3 | | |
技術 | | 3,129 | | | | | 2.9 | | |
運輸 | | 3,849 | | | | | 3.5 | | |
成分股折扣率總固定期限證券 | | $ | 109,456 | | | | | 100.0 | % | |
按發行類別分列的證券
該公司投資於公開發行和私人發行的證券。該公司出售這兩種證券的能力取決於市場的整體流動性,除其他外,這種流動性受到特定發行人或發行人的未償證券數量、發行或發行人的交易歷史、總體市場狀況以及影響特定發行或發行人的特殊事件等因素的影響。
截至12月31日,按發行類型分列的投資證券詳情如下。
按發行類別劃分的投資證券
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | | | 2018 | |
(以百萬計) | 攤銷 成本 | | 公平再分配 價值再分配 | | 攤銷 成本 | | 公平再分配 價值再分配 |
公開發行的證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券 | | $ | 89,625 |
| | | | $ | 105,557 |
| | | | $ | 83,482 |
| | | | $ | 93,255 |
| |
權益證券 | | 717 |
| | | | 717 |
| | | | 936 |
| | | | 936 |
| |
.class=‘class 3’>公開發行的. | | 90,342 |
| | | | 106,274 |
| | | | 84,418 |
| | | | 94,191 |
| |
私人發行證券:(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券 | | 19,831 |
| (2 | ) | | | 23,299 |
| (2 | ) | | | 23,692 |
| | | | 26,362 |
| |
權益證券 | | 85 |
| | | | 85 |
| | | | 51 |
| | | | 51 |
| |
.class=‘class 3’>私人發行的. | | 19,916 |
| | | | 23,384 |
| | | | 23,743 |
| | | | 26,413 |
| |
準證券 | | $ | 110,258 |
| | | | $ | 129,658 |
| | | | $ | 108,161 |
| | | | $ | 120,604 |
| |
(1) 主要由日本Aflac持有的證券組成。
(2) 不包括2019年第一季度開始的第144 A條證券
下表詳細列出了公司截至12月31日的反向雙元貨幣證券.
反向雙重貨幣證券(1)
|
| | | | | | | | |
(攤銷費用,以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
私人發行的反向雙重貨幣證券 | $ | 4,993 |
| | $ | 5,120 |
| |
公開發行的抵押品結構為反向雙重貨幣證券 | 1,678 |
| | 1,657 |
| |
反向-雙重貨幣證券總額 | $ | 6,671 |
| | $ | 6,777 |
| |
反向-雙重貨幣證券佔總投資的百分比 證券 | 6.1 | % | | 6.3 | % | |
(1)以日元支付本金和以美元支付利息
與日本政府或其他公共公司債券相比,Aflac日本公司擁有一批私人發行的證券組合,以更好地匹配負債特徵,並獲得更高的收益率。 Aflac日本對以日元計價的私人發行證券的投資主要由非日本發行者組成,在購買時被評級為投資級,而且期限較長,從而使該公司能夠改善資產/負債匹配和總體投資回報。這些證券通常要麼是私下談判的安排,要麼是根據中期票據計劃發行的,並且具有與發行人信用評級相稱的標準文件,除非內部信用分析表明需要額外的保護和/或事件風險契約。其中許多投資都有適合具體投資的保護性契約。這些措施可能包括禁止借款人從事某些活動,維持某些財務措施,以及影響公司票據付款的特定條件。
套期保值活動
該公司利用衍生合約來對衝外匯匯率風險和利率風險。該公司使用各種策略,包括衍生品,來管理這些風險。見“7A”項。有關市場風險的定量和定性披露“,以獲取更多關於市場風險和公司使用衍生品的信息。
衍生品的設計目的是在經濟基礎上降低風險,同時儘量減少對財務結果的影響。該公司的衍生產品計劃因受到對衝的風險類型而異。見綜合財務報表附註4:
| |
• | 描述公司的衍生工具、套期保值策略和潛在風險敞口. |
| |
• | 關於公司衍生產品的名義金額和公平市場價值的信息。 |
| |
• | 未實現和已實現損益對衍生產品現金流量、公允價值、外國業務淨投資或非淨投資的調整收益的影響-限定套期保值關係。 |
外幣匯率風險對衝計劃
該公司已採取下列對衝策略,以減輕外匯匯率風險:
| |
• | Aflac日本將美元計價的投資重新套期至日圓(見日本以美元計價的對衝計劃(見下文)。 |
| |
• | Aflac日本持有某些未對衝的美元計價證券,這些證券是公司在日本的部分投資的經濟貨幣套期保值(見日本以美元計價的對衝計劃(見下文)。 |
| |
• | 母公司指定以日元計價的負債(應付票據和貸款)為非衍生對衝工具,並指定某些外幣遠期和期權作為該公司在日本Aflac的淨投資的衍生套期保值。(看見企業套期保值計劃(下文). |
| |
• | 母公司簽訂遠期和期權合同,以實現與其子公司ALIJ的股利支付相關的外匯匯率風險對衝和降低全企業對衝成本的雙重目標。(看見企業套期保值計劃以下). |
日本以美元計價的對衝計劃
Aflac日本購買美元計價的投資,通常是公司債券,然後用外匯遠期和外匯匯率風險對衝期權將其套期保值。這在經濟上創造了日元資產,使其在衍生產品存續期間與日元負債相匹配,並提供資本減免。被套期保值的貨幣風險一般是基於套期保值投資的公允價值。下表彙總了截至12月31日日本非洲開發銀行持有的以美元計價的投資.
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 攤銷 成本 | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | |
短期固定期限證券(不包括銀行貸款) | $ | 18,012 |
| $ | 19,542 |
| | $ | 17,101 |
| $ | 17,003 |
|
固定期限證券-銀行貸款(浮動利率) | 677 |
| 649 |
| | 1,296 |
| 1,238 |
|
權益證券 | 19 |
| 19 |
| | 177 |
| 177 |
|
商業按揭及其他貸款: | | | | | |
二級過渡性房地產貸款(浮動利率) | 4,507 |
| 4,543 |
| | 3,621 |
| 3,625 |
|
主要商業按揭貸款 | 1,308 |
| 1,319 |
| | 763 |
| 736 |
|
主要中等市場貸款(浮動利率) | 2,141 |
| 2,153 |
| | 1,144 |
| 1,146 |
|
其他投資 | 496 |
| 496 |
| | 333 |
| 333 |
|
美國總美元計劃 | 27,160 |
| 28,721 |
| | 24,435 |
| 24,258 |
|
可供出售的證券: | | | | | |
貼現固定到期日證券-經濟折算為日元 | 1,700 |
| 2,608 |
| | 1,679 |
| 2,269 |
|
美國在日本的美元投資總額 | $ | 28,860 |
| $ | 31,329 |
| | $ | 26,114 |
| $ | 26,527 |
|
美元計劃包括在日本Aflac的所有以美元計價的投資,但對某些合併的VIEs的投資除外,在這些投資中,由於合併的可變利率實體中的衍生產品,該工具在經濟上被轉換為日元。截至2019年12月31日,阿非拉剋日本88億美元未付外幣遠期及211億美元未清償的外幣期權的名義金額,其中沒有現金套期保值美元計價的投資.日本非對衝美元投資組合的公允價值是199億美元(不包括上表所示的某些以美元計價的資產,這些資產是經經濟上使用衍生品兑換成日圓的合併而成的)。
用於套期保值的外匯衍生品定期結算,結果是在到期或提前終止時收到或支付現金。該公司的現金淨流出2 000萬美元在……裏面2019,現金淨流入2.72億美元在……裏面
2018的現金流出淨額7.47億美元2017年,與用於對衝外匯衍生品的日本外匯基金以美元計價的投資掛鈎.
企業套期保值計劃
該公司已指定母公司的某些日元計價債務和外幣遠期及期權作為其在日本Aflac淨投資的會計對衝工具。該公司合併的日元計價淨資產頭寸被部分套期保值91億美元截至2019年12月31日,與18億美元截至2018年12月31日.
本公司在每個季度開始時對淨投資套期進行會計指定。如果指定母公司-非衍生產品和衍生產品-的名義總額等於或低於該公司在日本Aflac的淨投資,則套期保值被視為有效,貨幣兑換對日元計價負債的影響和衍生產品估計公允價值的變化,在其他綜合收益的未實現外幣組成部分中報告。公司的淨投資套期保值在截止的幾年內生效2019年12月31日和2018分別。有關公司淨投資套期保值策略的更多信息,請參見綜合財務報表附註4。
為了在經濟上減輕企業對日元的風險敞口以及對衝成本的水平和波動性,母公司簽訂了外匯遠期和期權合同。通過買入美元和拋售日元,母公司實際上降低了對日圓的整體經濟敞口,而阿夫拉科日本的美元敞口仍因日本外匯基金以美元計價的對衝計劃在經濟上創造日元資產而減少。除其他目標外,這種策略的目的是通過產生攤銷的對衝收益來抵消整個企業的攤銷對衝成本。在整個企業的攤銷套期保值收益中,由該策略貢獻的部分是8 900萬美元2019年和3 600萬美元2018年。這一活動在“公司”和“其他”中作了報告。隨着該項目的發展,公司將繼續評估該項目的有效性。關於公司攤銷對衝成本/收益的定義,請參閲MD&A中的運營結果部分。
下表列出截至12月31日的年度與Aflac日本攤銷對衝成本和母公司攤銷對衝收入有關的指標。
Aflac日本對衝成本度量(1)
|
| | | |
| 2019 | | 2018 |
非洲聯盟日本: | | | |
(出售美元,買入日元)期末名義匯率(以十億計)(2) | $8.8 | | $9.9 |
(以月為單位)(3) | 8.5 | | 21.4 |
(以百萬計)期間間接攤銷套期保值收入(成本) | $(257) | | $(236) |
母公司: | | | |
外匯遠期(買入美元,賣出日元)期末名義匯率(以十億計)(2) | $4.9 | | $2.5 |
(以月為單位)(3) | 13.7 | | 16.1 |
(以百萬計)期間間接攤銷套期保值收入(成本) | $89 | | $36 |
(1)關於公司攤銷對衝成本/收益的定義,請參閲MD&A中的運營結果部分。
(2)名義上是報告的任何抵消的立場,在Aflac日本或母公司,分別。
(3)按期間報告日期至結算日計算的期限
利率風險對衝計劃
美國和日本利用利率互換來降低某些可變利率投資的投資收益波動風險。此外,為了管理與其持有的美元計價的日本投資相關的利率風險,該公司利用利率互換。
欲進一步討論與外幣風險有關的風險,請參閲第1A項中的貨幣風險部分,特別是題為“公司面臨日元/美元匯率的外幣波動”和“缺乏可接受的日元計價投資可能對公司的經營結果、財務狀況或流動性產生不利影響”的風險因素。
有關公司套期保值活動的補充資料,請參閲綜合財務報表附註4。
政策負債
下表按部門開列12月31日終了年度的政策負債。
|
| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
日本部分: | | | | |
未來政策效益 | $ | 81,462 |
| | $ | 77,812 |
| |
未支付的保單索賠 | 2,879 |
| | 2,857 |
| |
其他政策負債 | 11,452 |
| | 12,122 |
| |
日本政策負債共計 | 95,793 |
| | 92,791 |
| |
美國部分: | | | | |
未來政策效益 | 9,405 |
| | 9,137 |
| |
未支付的保單索賠 | 1,779 |
| | 1,727 |
| |
其他政策負債 | 111 |
| | 117 |
| |
美國政策負債總額 | 11,295 |
| | 10,981 |
| |
合併: | | | | |
未來政策效益 | 90,335 |
| | 86,368 |
| |
未支付的保單索賠 | 4,659 |
| | 4,584 |
| |
其他政策負債 | 11,560 |
| | 12,236 |
| |
合併政策負債共計(1) | $ | 106,554 |
| | $ | 103,188 |
| |
(1) 由於再保險和再轉移活動,日本和美國部分的總和超過了總數。
有關公司保單負債的補充資料,請參閲綜合財務報表附註7。
福利計劃
Aflac日本和Aflac美國都有各種各樣的福利計劃。有關該公司日本和美國計劃的更多信息,請參見綜合財務報表附註14。
投保人保護
投保人保障公司
日本保險業有一個投保人保護制度,為破產保險公司的投保人提供資金。關於人壽保險投保人保護公司(LIPPC)框架的立法包括政府支持LIPPC的財政措施。2016年11月,日本國會通過立法,將政府對LIPPC的財政支持延長至2022年3月。從2014年4月起,LIPPC每年對壽險行業的貢獻率從400億元降至330億元。Aflac日本確認的費用人民幣19億元和20億元截至12月31日、2019年和2018年12月31日止的年度,分別用於LIPPC評估。
擔保基金攤款
根據美國州擔保協會的法律,某些保險公司可以(不超過規定的限額)對承保業務相同或類似業務的受損或破產保險公司的投保人和索賠人的某些義務進行評估。承保人所評估的保證基金評估額,是根據其在該狀態下所佔保費的比例計算的。關於評估的進一步資料,見“綜合財務報表説明”附註15。
表外安排
截至2019年12月31日,該公司沒有實質性信用證、備用信用證、擔保或備用回購義務。關於未記錄在公司資產負債表上的重大無條件購買債務的信息,見綜合財務報表附註15。
流動性和資本資源
流動性是指產生足夠的現金資源以履行公司的支付義務的能力。資本是指可用於支持企業經營的長期財政資源,為企業的成長提供資金,並提供抵禦逆境的能力。財務槓桿(槓桿)是指利用債務來提高潛在股本回報率的投資策略。該公司的目標是並積極管理流動資金、資本和槓桿,其中包括:
支持流動性、資本和槓桿的治理框架包括審查和批准所有與資本有關的重大決定的全球高級管理層和董事會委員會。
該公司的現金和現金等價物包括不受限制的手頭現金、貨幣市場工具和其他在購買時期限不超過90天的債務工具,所有這些都具有最小的市場、結算或其他風險敞口。母公司現金和現金等價物的目標最低金額大約為20億美元為控股公司提供資金和流動性支持。 通過支付股息和管理費,Aflac日本和Aflac美國公司為母公司提供了主要的流動性來源。下表列出截至12月31日為止的年度向母公司提供的金額。
附屬公司向母公司提供的流動資金 |
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(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
附屬公司宣佈或支付的股息 | $ | 3,466 |
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| $ | 1,817 |
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附屬公司繳付的管理費 | 151 |
| | 204 |
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2018年派息下降的原因是,在2018年4月1日,Aflac日本分公司將分支行改為子公司後,派息監管審批流程發生了變化。該公司於2018年第四季度恢復了從日本Aflac公司派息。2019年和2018年期間,管理費與前幾年相比有所下降,原因是轉換後各法律實體之間的公司間費用管理髮生了變化。
在Aflac日本分公司轉換之前,Aflac日本公司向Aflac美國公司支付了分配的費用和利潤匯款。
Aflac日本匯款
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(以百萬美元和數十億日元計) | 2019 | | 2018 | |
Aflac日本公司向母公司支付管理費 | $ | 75 |
| | $ | 136 |
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分配給非洲聯盟日本辦事處的費用(單位:美元) | 4 |
| | 24 |
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Aflac日本公司利潤匯款給母公司或Aflac美國公司(單位:美元) | 2,070 |
| | 808 |
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Aflac日本公司利潤匯款給母公司或Aflac美國公司(日元) | ¥ | 225.2 |
| | ¥ | 89.7 |
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2018年,該公司宣佈改變其內部股利政策,允許該公司增加從Aflac U.S.和Aflac Japan轉移給母公司的監管收益的比例。該公司打算在母公司保持高於歷史水平的資本和流動性水平,目的是解決公司的對衝成本和相關的對抵押品的潛在需求,並減輕日元的長期疲軟。此外,該公司計劃繼續維持在Aflac日本的無對衝美元投資組合,並考慮鑑於潛在的對衝成本和其他因素,此類投資的數額是否應相對於該公司對Aflac日本經濟權益盈餘的看法而增加或減少。有關更多信息,請參閲本MD&A中的“對衝活動”小節。
除了現金和等價物外,公司還擁有公司間和外部合作伙伴的信貸設施,以及其他一些工具,以支持全球的流動性需求。2018年9月,母公司向美國證券交易委員會提交了一份擱置登記聲明,允許該公司在一個或多個系列中定期發行無限期債務證券,直到2021年9月。2018年8月,母公司向日本監管機構提交了保質期登記文件,允許母公司在2020年8月之前在日本公開發行債券,包括日元計價的武士債券,至多2000億元人民幣或相當於2000億元人民幣。保質期登記聲明是為了在日本進行公開發行,但是債券持有人可以按照美國法律將債券轉讓給美國人。該公司相信,外部來源的額外債務和股本,如果需要,將繼續提供。此外,截至2019年12月31日,母公司和Aflac有四個第三方信貸額度和三個公司間信用額度。詳情見綜合財務報表附註9。
母公司對現金的主要用途是股東分紅、回購普通股、未償債務利息和經營費用。
主要合同義務
下表列出按公司主要合同義務期間分列的估計付款情況。2019年12月31日。該公司使用2019年12月31日,匯率。以美元為單位的實際未來付款將隨日元/美元匯率的變化而波動。
按期間分列的付款分配情況
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(以百萬計) | 共計 責任(1) | | 共計 付款 | | 較少 比 一年 | | 一到 三年 | | 四至 五年 | | 後 五年 |
未來保單福利負債(附註7)(2) | $ | 90,335 |
| | $ | 244,884 |
| | $ | 9,221 |
| | $ | 18,151 |
| | $ | 18,224 |
| | $ | 199,288 |
|
未付保單索償責任(附註7)(3) | 4,659 |
| | 4,660 |
| | 2,985 |
| | 980 |
| | 394 |
| | 301 |
|
其他投保人基金(附註7)(3) | 7,317 |
| | 9,902 |
| | 341 |
| | 389 |
| | 706 |
| | 8,466 |
|
長期債務本金(附註9) | 6,408 |
| | 6,458 |
| | 0 |
| | 350 |
| | 1,450 |
| | 4,658 |
|
長期債務利息(附註9) | 44 |
| | 2,036 |
| | 171 |
| | 320 |
| | 262 |
| | 1,283 |
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貸款證券的現金抵押品(附註3) | 1,876 |
| | 1,876 |
| | 1,876 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
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業務服務協議(附註15) | N/A |
| (4) | 463 |
| | 179 |
| | 279 |
| | 5 |
| | 0 |
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業務租賃債務(附註9) | 149 |
| | 159 |
| | 49 |
| | 68 |
| | 20 |
| | 22 |
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融資租賃債務(附註9) | 12 |
| | 12 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 0 |
|
合同債務共計 | $ | 110,800 |
| | $ | 270,450 |
| | $ | 14,826 |
| | $ | 20,542 |
| | $ | 21,064 |
| | $ | 214,018 |
|
未獲確認的税務利益的負債$17由於現金支付的時間無法合理估計,因此被排除在上述表格披露之外。
(1)負債數額是截至2005年12月31日在綜合資產負債表上報告的數額。2019年12月31日.
(2)按期間支付的估計付款反映了今後為保單利益向投保人和其他人支付的現金估計數。這些預計現金流出是基於對未來政策持續性、死亡率、發病率和其他可與公司經驗相比較的假設的假設,考慮現行現行政策的未來保費收入,並假定市場增長和利息抵免符合攤銷遞延收購成本的假設。這些現金流出不計入利息,因此,表中所有年份的現金流出之和$244,884超過相應的法律責任金額$90,335。該公司作出了重要的假設,以確定與基本政策和合同有關的未來現金流出估計數。由於所用假設的重要性,實際現金流出額和時間可能與這些估計數有很大不同。
(3)包括關於投保人報告以往各期索賠的時間和索賠額的假設。未付保單索賠付款的實際數額和時間可能與上述估計數相差很大。
(4)不適用
關於公司主要合同義務的更多信息,見上表細列項目中綜合財務報表附註中的適用説明。
公司的財務報表反映了其在所述期間的融資安排。本公司在未在其資產負債表中以其他方式報告或在其資產負債表中披露的期間內,未從事重要的期內短期融資。該公司在2019年12月31日遵守了其應付票據和信用證的所有契約。本公司未按適用的會計準則進行金融資產轉讓,有義務回購已作為出售的金融資產的交易,
包括證券借貸交易。有關公司證券借貸及衍生工具活動的更多資料,請參閲綜合財務報表附註1、3及4。除上述腳註中披露的活動和題為“公司面臨日元/美元匯率的外幣波動”和“缺乏可接受的日元計價投資可能對公司的經營結果、財務狀況或流動性產生不利影響”的風險因素外,公司不知道有一種趨勢、需求、承諾、事件或不確定性可能導致其流動性增加或減少。
合併現金流量
該公司使用加權平均匯率將非洲外匯基金日本日元計價項目的現金流轉換為美元。在日元貶值的年份裏,將日元兑換成美元會減少美元的報道。當日元走強時,將日元兑換成美元會導致更多的美元被報道。
下表按活動彙總了12月31日終了年度的合併現金流量。
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(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
經營活動 | $ | 5,455 |
| | $ | 6,014 |
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投資活動 | (3,171 | ) | | (3,582 | ) | |
籌資活動 | (1,713 | ) | | (1,616 | ) | |
對現金及現金等價物的匯兑效應 | (12 | ) | | 30 |
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現金和現金等價物變動淨額 | $ | 559 |
| | $ | 846 |
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經營活動
公司保險活動的主要現金流入來自保險費和投資收入。現金流出的主要原因是保單報銷、營業費用、所得税以及利息支出。由於投保人老化,理賠額預計會在保單有效期內逐漸增加。因此,未來的政策福利準備金是在一項政策的最初幾年積累起來的,其目的是幫助為未來的索賠支付提供資金。
該公司預計其未來的現金流量從保費和其投資組合足以滿足其現金需求的福利和支出。業務合併現金流量減少 9.3%在……裏面2019,與2018. 公司的投資目標主要是通過購買公開交易的投資級債務證券來提供流動性。審慎的投資組合管理要求公司嘗試將其資產期限與其負債期限相匹配。目前,當公司的固定到期證券到期時,所得收益可按低於前幾年發行的保單上的保單利益負債所需收益的收益率進行再投資。然而,公司業務的長期性質及其強大的現金流使公司有能力將各種資產充足性分析確定的不匹配的持續時間和/或收益的影響降到最低。公司不時或當市場機會出現時,處置可供出售的特定固定期限證券,以改善資產和負債的期限匹配,提高未來投資收益和/或重新平衡其投資組合。因此,在成熟前的處置可能會因年而有很大的不同。
作為其整體企業戰略的一部分,該公司宣佈,隨着機會的出現,其對Aflac風險基金的承諾從2.5億美元增加到4億美元。這些投資包括在股票證券或合併資產負債表中的其他投資項目中。Aflac風險基金是Aflac公司風險投資的子公司,在公司和其他部門報告。Aflac公司風險投資公司的中心任務是支持Aflac日本和Aflac美國公司的有機增長和業務發展需求,重點是旨在改善客户體驗、提高效率和開發新市場的數字應用程序,以努力提高和捍衞長期股東價值。
作為與亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(FHLB)協議的一部分,Aflac U.S.從FHLB獲得低成本的資金,並得到美國Aflac美國可接受形式的抵押品的支持和償還。2.17億美元在2019年期間根據這一計劃。截至2019年12月31日,Aflac美國公司的未償借款4.03億美元在其資產負債表中報告。
關於某些投資承諾的詳情,見“綜合財務報表説明”附註3。
籌資活動
籌資活動使用的合併現金是17億美元在……裏面2019和16億美元在……裏面2018.
在2019年12月,母公司四高級音符系列總計人民幣380億元通過在其美國貨架登記聲明下的公共債務發行。第一個系列,總共126億元,按固定利率支付利息.500%每年派息半年,並將於2029年12月到期.第二個系列,總共93億元,按固定利率支付利息.843%每年派息半年,並將於2031年12月到期.第三個系列,總共98億元,按固定利率支付利息.934%每年派息半年,並將於2034年12月到期.第四系列,總共63億元,按固定利率支付利息1.122%每年派息半年,並將於2039年12月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
在2019年9月,母公司延長了300億元的高級長期貸款貸款。第一批貸款總額為50億元,年利率相當於東京銀行間同業拆借利率(Tibor),如果適用的話,再加上適用的Tibor保證金,將於2026年9月到期。適用的保證金在0.30%至0.70%之間,取決於母公司在確定之日的債務評級。第二批債券總計250億元,年利率相當於Tibor,如果適用的話,再加上適用的Tibor保證金,將於2029年9月到期。適用的保證金在0.45%至1.00%之間,取決於母公司在確定之日的債務評級。
2019年4月,ALIJ發行永久次級債券300億元(面值)。這些債券的固定利率為年息.963%,然後按6個月歐元日圓libor利率計算,再加上2024年4月18日之後一天及之後的適用息差。債券可在2024年4月18日及以後的每個利息支付日贖回。2019年11月,ALIJ修訂了債券期限,將其期限從2049年4月16日永久改為規定的到期日,並取消了允許ALIJ在某些情況下推遲支付利息的規定。
2018年10月,母公司發佈了5.5億美元通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。4.750%每年派息半年,並將於2049年1月到期.這些票據可隨時或部分按照母公司的全部或部分選擇贖回,贖回價格等於:(I)待贖回票據的本金總額;或(Ii)到期可贖回的債券本金和利息的現值之和,但不包括贖回日應計利息的任何部分,按半年期折現,贖回到期的美國國庫券,其到期日與票據的剩餘期限相當,另加25個基點,加上在每宗個案中須贖回的票據本金的應累算利息及未付利息,但不包括該贖回日期。
2018年10月,母公司發佈了三高級音符系列總計人民幣534億元通過在其美國貨架登記聲明下的公共債務發行。第一個系列,總共293億元,按固定利率支付利息1.159%每年支付半年一次,並將於2030年10月到期.第二個系列,總共人民幣152億元,按固定利率支付利息1.488%每半年派息一次,並將於2033年10月到期.第三個系列,總共89億元,按固定利率支付利息1.750%每半年派息一次,並將於2038年10月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
2018年11月,母公司利用2018年10月發行的高級債券的淨收益,贖回了母公司在2020年到期的2.40%的高級債券中的5.5億美元。
關於上述債務發行的進一步資料,見“綜合財務報表説明”附註9。
公司遵守其應付票據及信用證的所有契諾2019年12月31日.
通過購買國庫券和股息返還股東的現金24億美元在……裏面2019,與21億美元在……裏面2018.
下表彙總了截至12月31日的年度國庫庫存活動。
購買國庫券
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| | | | | | | | |
(以百萬美元和數千股計) | 2019 | | 2018 | |
國庫券購買 | $ | 1,627 |
| | $ | 1,301 |
| |
購買的股份數目: | | | | |
股份回購計劃 | 31,994 |
| | 28,949 |
| |
其他 | 592 |
| | 392 |
| |
購買股份總額 | 32,586 |
| | 29,341 |
| |
國庫券發行
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| | | | | | | | |
(以百萬美元和數千股計) | 2019 | | 2018 | |
從國庫發行的股票: | | | | |
間接現金融資 | $ | 49 |
| | $ | 58 |
| |
間接非現金融資 | 50 |
| | 17 |
| |
從國庫發行的總庫存 | $ | 99 |
| | $ | 75 |
| |
已發行股份數目 | 2,324 |
| | 1,939 |
| |
根據公司董事會的股份回購授權,公司購買了3 200萬其普通股的股份2019,與2 890萬股份2018。截至2019年12月31日的餘額3 710萬根據董事會的股份回購授權,公司的普通股可供購買。該公司目前計劃回購13億美元到17億美元的普通股2020假設穩定的資本條件和缺乏令人信服的替代方案。詳情見綜合財務報表附註11。
支付給股東的現金紅利2019的$1.08每股增加3.8%過關2018。下表列出截至12月31日止年度的股息活動。
支付給股東的股息
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| | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
以現金支付的股息 | $ | 771 |
| | $ | 793 |
| |
發行國庫券股利 | 30 |
| | 8 |
| |
給股東的股息總額 | $ | 801 |
| | $ | 801 |
| |
在……裏面2020年1月,董事會宣佈3.7%增加季度現金股利,自2020年第一季度起生效。2020年第一季度現金紅利$.28每股支付2020年3月2日,向營業結束時有記錄的股東2020年2月19日.
監管限制
Aflac、CAIC和TOIC以內布拉斯加州為户籍,並遵守其規定。在日本分公司改為子公司之後,Aflac日本公司以日本為住所,並遵守當地法規。內布拉斯加州保險局對向母公司支付股息、管理費、貸款和預付款施加了某些限制和限制。根據內布拉斯加保險法,如果股息分配超過根據法定會計原則確定的前一年營業淨收益(不包括已實現投資淨收益)的10%,即前一年年底法定資本和盈餘的10%,必須事先得到內布拉斯加州保險局的批准。此外,內布拉斯加州保險部門必須批准服務安排和附屬公司集團內的其他交易。這些監管限制預計不會影響支付給母公司的管理費或股息水平。(關於日本保險監管機構施加的限制的討論,見下文)。人壽保險公司的法定資本和盈餘,由國家保險業監督管理委員會規定,並經保險部門在保險公司所在地修改後確定。法定會計準則不同於美國公認會計準則,旨在強調投保人保護和公司償付能力。類似的法律適用於紐約,這是阿非拉克紐約的住所管轄地。
公司業務的持續長期增長可能需要增加法定資本和保險業務的盈餘。Aflac的保險業務可以通過各種來源獲得額外的法定資本,例如內部產生的法定收益、母公司通過債務或股票發行產生的資金的出資或再保險交易。NAIC的RBC公式被保險監管機構用來幫助識別資金不足的保險公司。加拿大皇家銀行公式量化保險風險、商業風險、資產風險和利率風險,方法是權衡保險人業務中固有風險的類型和組合。
Aflac公司的行動水平紅細胞比率為539%截至2019年12月31日,與560%在…2018年12月31日。Aflac的紅細胞比率仍然很高,反映了強勁的資本和盈餘狀況。截至2019年12月31日的調整後資本總額22億美元超過公司行動要求的資本和盈餘4億美元通過18億美元。在宣佈將日本分行轉換為子公司後,我們宣佈打算在2019年年底前將多餘的資本從Aflac中移除,目標是達到500%的RBC。截至2019年12月31日該公司已完成加拿大皇家銀行的縮編計劃,並已將17.5億美元的資本從Aflac轉移到母公司,以支持該公司的資本部署和風險管理活動。
在未經內布拉斯加州保險總監事先批准的情況下,Aflac、CAIC和TOIC可向母公司支付的最大股息數額是根據法定會計原則確定的前一年營業淨收益(不包括已實現投資淨收益)的更大數額,即前一年年底法定資本和盈餘的10%。非洲聯盟宣佈的紅利2020超過8.64億美元會被認為是非常的,需要這樣的批准。在日本分公司轉換為子公司後,該公司根據需要使用特別股息,積極管理到適當的RBC水平,這些水平較低,但足以維持評級和支持審慎的資本管理。類似的法律適用於紐約,這是阿非拉克紐約的住所管轄地。關於內布拉斯加州保險部允許的做法對公司法定資本和盈餘的影響的信息,見綜合財務報表附註13。
NAIC認為其與更新美國保險償付能力監管框架有關的償付能力現代化倡議(SMI)進程正在進行中。SMI的重點是資本要求、治理和風險管理、集團監督、再保險、法定會計和財務報告等關鍵問題。這些關鍵問題中有許多已經最後確定和/或即將完成;然而,NAIC仍然有一些與SMI有關的正在進行的倡議,例如監測關於集團資本要求的國際努力以及加拿大皇家銀行。 此外,NAIC還在考慮投資風險因素的變化。NAIC在這些領域的任何負面發展都會增加公司的資本金要求。
Aflac需要接受NAIC自身的風險和償付能力評估(ORSA)。通過ORSA的要求,Aflac將定期,至少每年進行一次ORSA,以評估其風險管理框架的適足性及其當前和預計的未來償付能力狀況;在內部記錄評估的過程和結果;如果保險公司是保險集團的成員,則每年向牽頭的州專員提供一份保密的高級別ORSA摘要報告。2019年11月,Aflac向內布拉斯加州保險局提交了其ORSA報告。
除了美國保險監管機構施加的限制和限制外,在2018年4月1日日本分公司轉換後,這家新的日本子公司必須符合日本公司法規定的某些財務標準,以便向母公司提供股息。根據這些標準,日本子公司的股利能力基本上是指不包括普通股在內的總股本、累積的其他綜合收入數額、資本儲備(在日本是法定要求的數額),但因可供出售的證券的税後未實現淨虧損而減少。這些股利能力要求一般與工作人員-管理層關係保持一致。日本的FSA維持着自己的償付能力標準,這是通過SMR量化的。Aflac日本SMR對利率、信貸息差和外匯匯率變化很敏感,因此該公司繼續評估降低這種敏感性的備選方案。在市場風險條件迅速變化導致SMR下降的情況下,該公司擁有1,000億元的高級無擔保循環信貸設施和約1,100億元的承諾再保險設施,作為一項資本應急計劃。此外,該公司還可以採取行動,以未對衝的美元計價投資,通過外匯期權或遠期,進入衍生品市場。詳情見綜合財務報表附註8和9。
該公司已經採取了各種措施,以減輕阿非拉剋日本SMR的敏感性。例如,該公司採用政策準備金匹配(PRM)投資策略,這是一種針對日本的會計處理方法,它降低了SMR利率敏感性,因為PRM指定的投資是按與相應負債相一致的攤銷成本進行的。為了按攤銷成本持有PRM指定的資產,必須保持一定的標準。主要標準涉及將指定資產和負債的期限保持在規定的容忍範圍內。如果在未重新平衡的情況下,工期差異未在指定範圍內保持,則
部分資產必須重新歸類為可供出售的資產,並按公允價值持有,並以任何相關的未實現損益記錄在盈餘中。為了重新平衡,資產可能需要出售,以保持期限在規定的範圍內,從而實現從出售的損益。對於美國GAAP,PRM投資被歸類為可供銷售。該公司還利用外幣衍生品對衝部分以美元計價的投資. (有關公司的投資策略、對衝活動及再保險的補充資料,請參閲綜合財務報表附註3、4及8)。
Aflac的SMR比率仍然很高,反映了強勁的資本和盈餘狀況。截至2019年12月31日,Aflac日本SMR是1,043%,與965%在…2018年12月31日。作為Aflac日本分公司於2018年4月1日轉換為子公司的一部分,該公司經歷了由會計驅動的SMR下降約130個百分點,而截至2017年12月31日的SMR下降了約130個百分點。該公司希望能夠從某些賬户中支付股息,從而在估計的三年時間內恢復這一會計影響。
金融服務管理局一直在與保險業進行實地測試,探討採用以經濟價值為基礎的償付能力制度。現場測試將幫助fsa確定日本基於經濟價值的償付能力制度是否適合保險業。
隱私與網絡安全治理
公司董事會通過了一項信息安全政策,指示管理層建立和實施一項全球信息安全計劃,目的是監測現有和新出現的威脅,並確保公司的信息資產和數據以及客户的數據得到適當保護,免遭損失或盜竊。董事會已將對公司信息安全計劃的監督委託給審計和風險委員會。該公司的高級官員,包括其全球安全和首席信息安全官,負責全球信息安全計劃的運作,並定期與審計和風險委員會就該方案進行溝通,包括項目的狀況、適用法規的遵守情況、當前和不斷變化的威脅,以及關於信息安全方案變化的建議。全球信息安全計劃還包括一個網絡安全事件應對計劃,該計劃旨在為協調評估和應對潛在安全事件提供跨公司職能的管理框架。這一框架制定了向全球安全和首席信息安全乾事及其他高級幹事報告某些事件的規程,目的是及時評估此類事件,確定適用的披露要求,並與審計和風險委員會溝通。事件反應計劃指示執行官員立即和直接向非管理主管報告某些事件。
其他
關於承付款和或有負債的資料,見綜合財務報表附註15。
補充資料
投資者應注意,該公司在其SEC文件、新聞稿和公開電話會議中公佈了重要的財務信息。根據證券交易委員會的指導,公司還可以使用公司網站的投資者關係部分(http://investors.aflac.com))與投資者交流有關公司的信息。公司在那裏發佈的財務和其他信息有可能被視為實質性信息。公司網站上的信息不是本文件的一部分。此外,公司對網站URL的引用僅限於不活動的文本引用。
臨界會計估計
公司根據美國公認會計原則編制財務報表。這些原則主要是由FASB制定的。在本MD&A中,FASB發佈的美國GAAP的引用來源於FASB會計準則編纂™(ASC)。按照美國公認會計準則編制財務報表,要求公司在記錄因業務運作而產生的交易時,根據現有信息作出估計。公司認為對了解Aflac的經營結果和財務狀況最重要的估計是與投資和衍生產品的估值、DAC、未來政策福利的負債和未支付的政策索賠以及所得税有關的估計數。這些關鍵會計估計數的編制和評價涉及使用管理層分析和判斷中提出的各種假設。這些關鍵會計估計數的應用決定了94%公司的資產81%其負債報告為
的2019年12月31日,從而對淨利潤和股東權益產生直接影響。隨後的經驗或其他假設的使用可能會產生顯著不同的結果。
對包括衍生工具在內的投資進行估值,並確認其他非臨時減值
Aflac的投資主要包括債務和股票證券,包括公開發行和私人發行的證券。對於公開發行的證券,公司根據公開交易所市場的報價和第三方定價供應商的報價和估值來確定公允價值。對於公司投資組合中的大多數私人發行的證券,第三方定價供應商已經開發了估值模型,公司利用這些模型來確定公允價值。對於剩餘的私人發行的證券,本公司使用外部經紀商提供的不具約束力的價格報價.
該公司每月估算其證券的公允價值。該公司監測從其定價供應商和經紀人那裏獲得的估計公允價值,以確保每月的一致性,同時考慮到當前的市場狀況。該公司還定期與其定價經紀人和供應商討論他們所使用的定價技術,以監測其方法的一致性,並定期評估分配給他們的價值的估價水平是否適當。如果公允價值不合理,公司將重新審查投入,並與供應商評估定價數據的合理性。此外,公司還可以將投入與相關的市場指數和其他業績衡量方法進行比較。根據管理層的分析,如果有證據表明根據現有市場數據對公允價值作出了更適當的估計,則確認或可能修訂估值。公司對任何估價模型中的投入和計算進行了核實,以確認估值是公允價值的合理估計。用於對衍生品進行估值的投入包括但不限於利率、信貸利差、外幣遠期利率和即期利率以及利率波動。
該公司定期審查其經歷公允價值下降的投資,以確定這種下降是否是暫時的。確定不良投資、確定公允價值(如果不是公開交易的話)以及評估下跌是否是暫時的,都需要管理層作出重大判斷。公司必須運用相當大的判斷力來確定證券在公司擁有時收回價值的可能性。可能影響這一點的因素包括公司對發行人繼續及時支付利息和本金的能力的評估、利率和信貸息差的總體水平以及其他因素。這一過程需要考慮到一定程度上可以控制的風險,如信用風險和利率風險等無法控制的風險。管理層定期更新其評估,並根據損失的性質反映公司淨收益或其他綜合收入中的減值損失,因為這些評估是經過修訂的。
詳情見綜合財務報表附註1、3、4和5。
遞延政策採購費用和政策負債
本公司大部分健康和人壽保險的保險費,包括癌症、意外事故、醫院、危重疾病、牙科、視力、定期生命、終身、長期護理和殘疾,在投保人到期時被確認為合同支付保費期間的收入。在報告收入時,福利和支出的相關數額將從這些收入中列支,以便在保單生效期間利潤與保費收入按比例確認。這種聯繫是通過每年增加對未來保單利益的賠償責任以及推遲和隨後攤銷保單購置費用來實現的。
從公司的產品的有限支付特點,包括定期,整個生命,方式,和兒童捐贈,收取的保費在一個明顯短於提供福利的期間。當保單持有人到期時,這些產品的保費被確認為合同的保費支付期內的收入。超過淨保險費的任何毛保費都會遞延,並記在收益中,因此利潤與現行保險保持不變的關係。福利在發生時作為支出入賬。a未來保單福利的負債在使用淨保費法確認保費時記錄。
遞延政策採購費用
為了計算髮援會和未來政策福利的負債,需要使用基於健全精算估值技術的估計數。對於新的政策問題,公司每年審查其精算假設和可推遲的收購成本,並在必要時加以修訂,以更密切地反映最近的經驗和對實際收購成本的研究。對於有效的保單,公司按主要產品類別對DAC進行評估,以確定它們是否可以從未來的收入中收回,任何確定不可收回的金額都從淨收益中支出。關於發援會過去兩年活動的詳情,見“綜合財務報表説明”附註6。
政策負債
該公司的保單責任是根據美國公認會計原則和精算師實務標準所界定的適用準則確定的,其中包括兩個涉及分析和判斷的組成部分:未來的保單福利和未支付的保單索賠,這兩個構成部分包括:未來的保單福利和未支付的保單索賠。85%和4%政策負債總額2019年12月31日分別。
未來的保單福利規定了未來將發生的索償要求,一般按未來預期福利的現值減去未來預期淨養卹金保費的現值計算。該公司根據發病率、死亡率、持久性和利息的假設計算未來的政策收益。這些假設一般是在政策發佈時確定的。計算中使用的假設與制定保單毛保費時所用的假設密切相關。根據美國GAAP的要求,該公司還包括一項不利偏差的規定,這是為了適應實際經驗的不利波動。
未支付的保單索賠包括已經發生和正在付款的索賠,以及對已經發生但尚未向公司報告的索賠的估計數。公司在不打折的基礎上計算未支付的保單索賠,使用歷史索賠付款的統計分析,並根據當前趨勢和變化情況進行調整。公司定期更新對未支付保單索賠的估計所依據的假設,並納入其歷史經驗以及提供有關公司未清負債信息的其他數據。
本公司的保險產品提供不受醫療費用膨脹影響的固定福利金額.此外,該公司的業務廣泛分佈在美國和日本。這種地域分散和公司利益結構的性質減輕了由於流行病和災難性事件而導致索賠額大幅增加的風險。根據Aflac的保單發生的索賠通常是在相對較短的時間內報告和支付的。未付索賠責任對發病率假設很敏感,特別是索賠的嚴重程度和頻率。嚴重程度是索賠的最終規模,頻率是索賠發生的次數。該公司的索賠經驗主要與其投保人的人口結構有關。
作為其既定財務報告和會計慣例和控制的一部分,公司對其投保人負債進行詳細的年度精算審查(毛保費估值分析),並按照美國公認會計原則的要求,在其業務結果和財務狀況中反映這些審查的結果。對於Aflac日本,該公司在2019年和2018年的年度審查表明,沒有必要加強與日本政策相關的負債。對於阿非拉克美國,該公司在2019年和2018年的年度審查表明,沒有必要加強與美國政策相關的負債。
下表反映了12月31日終了年度未來政策福利負債的增長情況。
未來的政策利益
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(以百萬美元和數十億日元計) | 2019 | | 2018 | |
美國 | $ | 9,405 |
| | $ | 9,137 |
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增長速率 | 2.9 | % |
| 3.8 | % |
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Aflac日本 | $ | 81,462 |
| | $ | 77,812 |
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增長速率 | 4.7 | % |
| 5.6 | % |
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合併 | $ | 90,335 |
| | $ | 86,368 |
| |
增長速率 | 4.6 | % |
| 5.5 | % |
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日元/美元匯率(期末) | 109.56 |
| | 111.00 |
| |
Aflac日本 | ¥ | 8,925 |
| | ¥ | 8,637 |
| |
增長速率 | 3.3 | % |
| 3.8 | % |
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未來政策福利負債的增長是由於公司現有業務的老化和新業務的增加所致,其原因是以日元計算的日圓債務和以美元計算的非洲資產負債的增長。
在計算未支付保單索賠的估計數時,公司考慮了許多因素,包括保險單下的福利和可得金額;涉及索賠的保單的數量和人口統計;以及內部業務慣例,如發生日期分配和現行索賠管理做法。公司密切監測這些情況,並根據實際經驗對責任進行調整。索賠額從一個時期到另一個時期一般是穩定的;然而,索賠數額可能會出現波動。在計算未付保單索賠責任時,
不計算範圍的估計。下表顯示未支付的保單索償責任的預期敏感性。2019年12月31日索賠的嚴重程度和頻率的變化。
未付保險單索賠責任的敏感性
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(以百萬計) | | 總嚴重度 | |
總頻率 | 減少 增加2% | | 減少 增加1% | | 不變 | | 增加 增加1% | | 增加 增加2% |
增加2% | | $ | 0 |
| | | | $ | 25 |
| | | | $ | 50 |
| | | | $ | 76 |
| | | | $ | 101 |
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增加1% | | (25 | ) | | | | 0 |
| | | | 25 |
| | | | 50 |
| | | | 76 |
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不變 | | (49 | ) | | | | (25 | ) | | | | 0 |
| | | | 25 |
| | | | 50 |
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減少1% | | (73 | ) | | | | (49 | ) | | | | (25 | ) | | | | 0 |
| | | | 25 |
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減少2% | | (97 | ) | | | | (73 | ) | | | | (49 | ) | | | | (25 | ) | | | | 0 |
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其他政策負債11%政策負債總額2019年12月31日,主要包括年金和未賺取保費準備金,以及投保人在購買某些Aflac日本保險產品時按金支付的貼現保費。這些高級保費在收取時遞延,並確認為合同保險費支付期內的保費收入。24%和29%.的.2019年12月31日和2018其他政策負債餘額。有關進一步信息,請參閲本MD&A的Aflac日本分部分節。
所得税
所得税規定一般以為財務報表目的報告的税前收入為基礎,這與編制公司所得税申報表所用的數額不同。遞延所得税是根據已頒佈的税法和適用於公司預期臨時差額逆轉的法定税率,確認為資產和負債的財務報告基礎和所得税基礎之間的臨時差額。根據美國公認會計準則(GAAP)對税收狀況的評估是一個分兩步進行的過程。根據第一步,經税務機關審查,企業是否更有可能維持税收狀況。第二步是衡量,即衡量符合更有可能超過非確認門檻的税收狀況,以確定在財務報表中確認的福利數額。在較有可能無法實現某一數額的情況下,對遞延税資產規定了估值備抵。為確定遞延税資產的估價備抵,需要管理層作出某些判斷和假設。
在評估收回遞延税資產的能力時,公司管理層考慮了所有現有證據,包括開放式收益回收年的應税收入、最近幾年累積虧損的存在、預測收益、未來應納税收入(不包括逆轉臨時差額和結轉)、未來應納税臨時差額逆轉以及審慎和可行的税收規劃策略。如果公司認為它不太可能在將來變現全部或部分遞延税資產,則在作出這種決定期間,將從收益中收取估價津貼。同樣,如果後來確定這些遞延税資產更有可能變現,原先提供的估值備抵額將倒轉。未來的經濟狀況和市場波動,包括利率的提高或信貸息差的擴大,可能會對公司的税收規劃戰略產生不利影響,特別是公司對先前確認的資本損失利用税收優惠的能力。鑑於預測未來業績的內在不確定性以及特定的行業和投資市場狀況,公司的判斷和假設可能會發生變化。
關於所得税的其他資料,見本報告所列綜合財務報表附註10。
未來長期保險合同會計準則的採用
2018年8月,FASB發佈了2018-12年ASU,“金融服務-保險,對長期合同會計的有針對性的改進“這一更新預計將顯著改變保險公司在長期合同中的核算方式,修正適用於該公司的現有確認、測量、列報和披露要求。新指南涉及的問題包括:1)要求審查未來政策福利負債的現金流量假設,如果有變化,至少每年更新一次,每季度更新貼現率假設;2)按公允價值計算市場風險收益;3)簡化遞延購置費用攤銷;4)加強財務報表列報和披露。在2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-09,“金融服務-保險(主題944):生效日期“,將ASU 2018-12的生效日期推遲到所有實體。修正案對符合SEC申報人定義的公共商業實體有效,不包括符合SEC定義的較小報告公司的實體,也不包括2021年12月15日以後的會計年度內的中期。有關修訂是獲準提早實施的,但本公司預計不會及早採用最新的標準。
該公司正在徹底評估ASU 2018-12採用的影響,並預計它將對公司報告的財務狀況、運營結果和根據美國GAAP會計準則披露的信息產生重大影響。該公司預計,更新對未來保單利益的責任假設的要求將對其業務、系統、流程和控制的結果產生重大影響,而更新貼現率的要求將對其AOCI和權益產生重大影響。本公司目前沒有具有市場風險效益的產品。
在採用時有兩種允許的過渡方法。默認的過渡方法是修改後的回顧方法,或者公司可以選擇使用完全追溯的方法應用這些修正。
根據修改後的追溯方法,2020年1月1日過渡日期的期初準備金餘額一般與過渡前的期終餘額相同;但是,將根據新的指導方針對貼現率的變化進行更新。
無論所選擇的過渡方法如何,新的指導原則要求,用於貼現保險負債的貼現率應在採用之日進行初步調整,隨後在每個報告期調整至反映公司保險負債期限的中高級(低信用風險)固定收益工具收益率(以基本保險合同貨幣計算的單一-A)的市場水平。該公司在日本的第三部門保險責任持續時間長,再加上日本長期固定收益市場的流動性有限,這給基於市場的貼現率指引的應用帶來了挑戰,並將要求該公司在設計日本第三部門負債貼現率方法時應用重大判斷。在這兩種過渡方法下,AOCI將確認貼現率的更新。
根據全面追溯法,該公司將根據合同開始時的實際歷史經驗和它對過渡時期合同現金流量預測的最新看法,重新説明所有的歷史時期。將確認對期初留存收益的累積跟蹤調整,以反映實際經驗和最新預測。如果所有受新指南影響的合同都有實際歷史信息,則允許公司採用全面追溯過渡方法。
公司選擇了改進的回顧性過渡方法。
該公司預計,在任何一種過渡方法下,美國公認會計準則對其報告財務報表的影響將受到公司業務模式性質的很大影響。新指南的採用將反映該公司集中在日本的第三部門業務,特別是癌症保險,在這方面,負債的持續時間要比資產期限長得多,而日本的總體業務在死亡率、發病率和費用方面仍有良好的經驗。根據修正的回顧性方法,適用於長期第三部門負債的低貼現率的影響在採用時得到確認,而相關的有利發病率隨着時間的推移被確認,從而對美國GAAP的公平產生了顯著的時間影響。此外,關於日本部分,該公司持有大量指定為持有到期日(HTM)的資產組合,作為降低資本(償付能力保證金比率或SMR)波動的一種策略。在目前日本存在的低利率環境下,在較高利率環境下購買的被指定為HTM的資產在AOCI(HTM有價證券按美國GAAP(美國GAAP)以攤銷成本記賬)中沒有反映出顯著的嵌入收益,這是對適用於政策負債的低貼現率的一種經濟抵消。在2019年12月31日,該公司的HTM投資組合是301億美元按攤銷成本75億美元淨未實現收益。根據ASU 2019-04年的執行情況,“專題326,金融工具-信貸損失,專題815,衍生工具和套期保值的編碼改進,以及議題825,金融
儀器“(有關本ASU的其他詳情,請參閲附註1), 自2020年1月1日起,該公司預計將對該公司進行重新分類。69億美元(按攤銷成本計算)預付費固定到期日證券從HTM到可供出售(Afs)類別。這一改敍預計將在AOCI中記錄未實現的淨收益約為8億美元在税後的基礎上,根據證券在重新分類日期的公允價值。 在採用ASU 2018-12之後,該公司還預計淨收益和每股淨收益33億美元和$4.43分別在2019年稀釋每股,以反映更大的季度波動,這是因為新的要求更新了未來政策收益的負債假設。
作為新指南潛在影響的一個例子,並僅為説明目的,在修改後的追溯方法和低利率環境下,該公司期望AOCI(這是66億美元到2019年12月31日,由於季度調整貼現率的新要求,將大幅下降,並隨後反映出更大的季度波動。相反,在較高的利率環境下,假設採用修正的追溯方法,該公司預計AOCI下降幅度較小,甚至增加(取決於利率環境的具體情況),並反映季度波動。根據全面回溯法,由於更新經驗和現金流量預測可能產生抵消效應,公司在採用時預計總股本的下降或增加幅度將小於經修改的回顧法。
公司實施最新標準對這些項目的最終影響取決於許多變量的評估,包括但不限於:(一)公司選擇的過渡方法,(二)公司和其他類似公司將如何解釋和實施新標準的某些方面,例如(但不限於)攤銷遞延收購成本和選擇貼現方法和投入,以及為設定、監測和定期更新準備金假設制定政策、過程和控制,以及(三)美國和日本利率環境的變化。修改後的追溯方法對過渡的影響將通過更新貼現率來驅動,這將增加準備金,降低AOCI的相應數額。
該公司預計,雖然採用這一新的會計準則將影響公司在美國公認會計原則下的財務報表,但它不會影響根據FSA要求為Aflac Japan或根據適用的法定要求對Aflac美國的財務報表。因此,公司不期望採用更新後的標準來影響其整體現金流、子公司的股利能力或達到適用的監管資本標準的能力,公司也不預期採用新的標準會影響其現有的債務契約或資本配置戰略。
新會計公告
在過去三年中,各種會計準則制定機構一直積極徵求意見和發表聲明、解釋和披露草稿。有關新的會計聲明及其對公司財務狀況或經營結果的影響的信息,見綜合財務報表附註1。
第7A項市場風險的定量和定性披露
該公司主要面臨以下類型的市場風險:貨幣風險、利率風險、信用風險和股權風險。這些因素的波動可能會影響公司的綜合經營業績或財務狀況。該公司定期監測其市場風險,並採用各種策略來管理其風險敞口
這些市場風險。
貨幣風險
Aflac日本
Aflac日本保險業務的功能貨幣是日元。Aflac日本公司的保費和很大一部分投資收入是用日元支付的,其索賠和大部分費用是用日元支付的。Aflac日本購買以日元計價的資產和美元計價的資產(這些資產可能以日元為對衝工具),以支持日元計價的政策負債。不過,這些及其他以日元計價的財務報表項目,為了財務報告的目的,被折算成美元。Aflac日本的大部分現金和負債都是日元計價的。
該公司從事對衝活動,以減輕某些貨幣風險持有美元計價的投資,在非洲外匯日本。然而,這一套期保值計劃反過來又構成了在日元走弱的長期前景下對衝貨幣衍生品損失的長期風險,以及相關的衍生品滾轉風險,這可能會放大不利市場條件下的對衝成本,並大幅提高流動性要求,以支持負衍生品。
定居點。此外,正如風險因素一節中詳細討論的,題為“缺乏可接受的日元計價投資可能對公司的經營結果、財務狀況或流動性產生不利影響”一節所討論的那樣,存在這樣一種風險,即在日元走弱期間,衍生品結算中發生的損失可能無法通過實現對衝美元計價投資的相應持有貨幣收益來彌補,如果這些投資最終不被轉換為日元的話。
該公司已採取措施,以完善戰略,以減少外匯投資的外匯敞口,以美元計價的投資,同時平衡考慮的經濟權益盈餘,在阿非拉科日本。這種戰略上的改進導致了在日本Aflac持有的非對衝美元計價投資的數量增加,同時也緩解了對衝成本的上漲。一般,當非對衝美元投資組合增加時,Aflac日本的貨幣風險敞口就會增加。隨着美元計價的投資組合在日本Aflac的價值波動和公司業務模式的演變,該公司定期重新評估這一規模的未對衝投資組合,並可能相應地調整其貨幣對衝目標。見題為“公司面臨日元/美元匯率外幣波動的風險因素”一節中的其他討論。
母公司
當日元資金實際上被兑換成美元時,該公司面臨貨幣風險,這是一種經濟事件。當以日元計價的基金作為股息和管理費從Aflac日本公司支付給母公司,並按季度結算其再保險回購交易時,就會發生這種情況。日圓付款時的匯率將與日圓利潤時的匯率不同。部分日元股息和管理費可用於支付Aflac公司的日元計價票據,其餘部分可兑換成美元。
除了日元支付和再保險回購之外,Aflac日本公司的某些投資活動也使該公司在日元兑換成美元時面臨經濟貨幣風險。如上所述,該公司將一部分日元現金流投資於美元計價資產.這要求公司在投資前將日元現金流轉換成美元。如前所述,對於某些以美元計價的證券,該公司簽訂了外匯遠期和期權合同,以對衝對衝投資的公允價值上的貨幣風險。2018年,母公司簽訂了遠期合同,以實現一個雙重目標,即將外匯利率風險對衝至Aflac日本公司支付的股息,並降低整個企業的對衝成本。如果市場經歷日元大幅走強,這可能會導致母公司因現金抵押品和潛在的現金結算要求而面臨現金緊張。根據匯率波動的時間和嚴重程度,再加上這一計劃中傑出活動的水平,母公司的現金壓力可能會很大。
除上述活動外,公司一般不將日圓兑換美元,但為財務報告目的,它確實將財務報表金額從日元換算為美元。因此,報告的數額受到外幣波動的影響。本公司在AOCI中報告未實現的外幣折算損益。在日元兑美元走軟的時期,將日元兑換成美元會減少美元的報道。當日元走強時,將日元兑換成美元將導致更多的美元被報道。日元相對於美元的貶值通常會對公司以美元計價的投資的價值產生不利影響。該公司還考慮了非洲金融公司在日本的經濟權益盈餘和相關的外匯敞口。該公司管理這一貨幣風險的方式是,將日本Aflac公司的部分投資組合投資於美元計價證券,並通過母公司發行日元計價債券來管理這一風險。因此,貨幣波動對公司淨資產的影響減少了。
下表顯示外幣波動的影響,顯示該公司以日元計價的資產及負債的美元價值,以及截至十二月三十一日以選定匯率計算的以日元計值的資產淨風險敞口。
日元計價資產和負債的美元價值
按選定匯率計算
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
日元/美元匯率 | 94.56 |
| | 109.56 (1) |
| | 124.56 |
| | 96.00 |
| | 111.00(1) |
| | 126.00 |
| |
日元金融工具: | | | | | | | | | | | | |
資產: | | | | | | | | | | | | |
供出售的證券: | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券(2) | $ | 60,391 |
| | $ | 52,123 |
| | $ | 45,846 |
| | $ | 55,600 |
| | $ | 48,086 |
| | $ | 42,362 |
| |
固定到期證券-合併 可變利益實體(3) | 995 |
| | 858 |
| | 755 |
| | 941 |
| | 814 |
| | 717 |
| |
持有至到期日的證券: | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券 | 34,858 |
| | 30,085 |
| | 26,462 |
| | 35,055 |
| | 30,318 |
| | 26,709 |
| |
權益證券 | 763 |
| | 658 |
| | 579 |
| | 742 |
| | 641 |
| | 565 |
| |
現金和現金等價物 | 1,296 |
| | 1,119 |
| | 984 |
| | 988 |
| | 855 |
| | 753 |
| |
衍生物 | 2,718 |
| | 482 |
| | 2,457 |
| | 2,712 |
| | 417 |
| | 949 |
| |
其他金融工具 | 271 |
| | 234 |
| | 205 |
| | 253 |
| | 219 |
| | 192 |
| |
小計 | 101,292 |
| | 85,559 |
| | 77,288 |
| | 96,291 |
| | 81,350 |
| | 72,247 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | |
應付票據 | 2,968 |
| | 2,558 |
| | 2,253 |
| | 2,120 |
| | 1,831 |
| | 1,615 |
| |
衍生物 | 1,807 |
| | 586 |
| | 3,463 |
| | 1,318 |
| | 387 |
| | 2,138 |
| |
小計 | 4,775 |
| | 3,144 |
| | 5,716 |
| | 3,438 |
| | 2,218 |
| | 3,753 |
| |
日元計價金融工具淨額 | 96,517 |
| | 82,415 |
| | 71,572 |
| | 92,853 |
| | 79,132 |
| | 68,494 |
| |
其他日元計價資產 | 10,304 |
| | 8,893 |
| | 7,822 |
| | 10,795 |
| | 9,336 |
| | 8,225 |
| |
其他日元計價負債 | 118,869 |
| | 102,595 |
| | 90,240 |
| | 113,994 |
| | 98,590 |
| | 86,853 |
| |
合併的日元計價淨資產 (負債)以外幣為限 波動(2) | $ | (12,048 | ) | | $ | (11,287 | ) | | $ | (10,846 | ) | | $ | (10,346 | ) | | $ | (10,122 | ) | | $ | (10,134 | ) | |
(1) 實際期終匯率(2) 不包括MD&A的Aflac日本投資分節中討論的以美元計價的公司債券
(3)不包括以美元計價的債券,這些債券在合併後的VIEs中具有相應的跨貨幣互換。
公司必須合併某些VIEs。Aflac日本證券組合中的一些綜合VIEs使用外幣掉期將外幣現金流量轉換為日元,這是Aflac日本的功能貨幣,目的是儘量減少現金流量的波動。外匯掉期以兩種貨幣交換初始本金,同意在未來某一日期,以商定的匯率重新兑換這些貨幣。還可以根據商定的費率和名義數額,在規定的時間間隔內定期交換付款。在合併之前,公司對這些VIE的有利利益是以日元計價的可供銷售的固定期限證券.合併後,原有的日元計價投資被取消識別,基礎固定到期證券和交叉貨幣掉期被確認。美元計價的投資和跨貨幣互換經濟上的結合創造了日元計價的投資,對公司的淨投資對衝頭寸沒有任何影響。
同樣,如MD&A的Aflac日本投資分節所討論的那樣,美國公司債券與外幣遠期和期權的結合,在經濟上創造了一種以日元計價的投資,有資格作為該公司在Aflac日本的投資的一個組成部分,用於淨投資對衝目的。
有關公司的Aflac日本淨投資套期保值的更多信息,請參閲MD&A.的套期保值活動分節。
利率風險
該公司的主要利率敞口是利率變化對其債務證券投資公允價值的影響。該公司每季度監測其投資組合,採用全面估值方法,衡量其投資的價格波動和公允價值對公司擁有的債務證券利率變化的敏感性。例如,如果債務擔保的當前期限為10年,那麼如果市場利率下降100個基點,則該證券的公允價值將增加約10%,前提是所有其他因素保持不變。同樣,假設所有其他因素保持不變,如果市場利率增加100個基點,債務擔保的公允價值將下降約10%。
利率可能增加對公司擁有的債務證券、衍生工具(不包括信用違約掉期)和截至12月31日應付票據的公允價值的估計影響如下:
金融工具公允價值的敏感性
利率變動
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 公平 價值 | +100 基 點 | | 公平 價值 | +100 基 點 |
資產: | | | | | | | | | | | | | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | |
貼現貼現固定到期日證券: | | | | | | | | | | | | | |
成本税 | | $ | 90,575 |
| | | $ | 78,193 |
| | | | $ | 85,622 |
| | | $ | 73,673 |
| |
(B)自願 | | 38,281 |
| | | 35,013 |
| | | | 33,995 |
| | | 31,327 |
| |
自願性 | | $ | 128,856 |
| | | $ | 113,206 |
| | | | $ | 119,617 |
| | | $ | 105,000 |
| |
商業抵押和其他貸款 | | $ | 9,648 |
| | | $ | 9,540 |
| | | | $ | 6,893 |
| | | $ | 6,834 |
| |
衍生物 | | $ | 482 |
| | | $ | 527 |
| | | | $ | 417 |
| | | $ | 614 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | |
應付票據(1) | | $ | 6,935 |
| | | $ | 6,065 |
| | | | $ | 5,876 |
| | | $ | 5,415 |
| |
衍生物 | | 586 |
| | | 463 |
| | | | 387 |
| | | 422 |
| |
(1) 不包括租賃債務
影響公司債務證券投資公允價值的因素是多方面的。這些因素包括當前利率環境的變化,這些變化直接影響到某一時期與前一期間的未實現損益的餘額。市場收益率的下降通常會改善債務證券的公允價值,而市場收益率的增加通常會對公司債務證券的公允價值產生負面影響。然而,公司並不期望實現大部分未實現的損益。關於債務證券未變現損失的更多信息,見綜合財務報表附註3。
公司試圖將其資產期限與其負債期限相匹配。下表顯示了截至12月31日,非洲外匯基金日本日元計價資產和負債的大約持續時間以及溢價。
|
| | | | | | |
(以年份計) | 2019 | | 2018 | |
日元債券 | 15 |
| | 16 |
| |
未來年度須支付的保單福利及有關開支 | 14 |
| | 15 |
| |
在未來年份就現行保單收取的保費 | 10 |
| | 10 |
| |
下表列出截至12月31日非洲法郎美元計價資產和負債的大約期限以及保費。
|
| | | | | | |
(以年份計) | 2019 | | 2018 | |
美元債券 | 9 |
| | 9 |
| |
未來年度須支付的保單福利及有關開支 | 8 |
| | 8 |
| |
在未來年份就現行保單收取的保費 | 6 |
| | 6 |
| |
下表顯示了根據攤銷成本計算的12月31日終了年度未來政策收益和投資收益所需平均利率的比較。
未來政策福利利率比較
和投資收益
(扣除投資開支)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | 2018 |
| 美國 | .class=‘class 3’>日本 | 美國 | .class=‘class 3’>日本 |
年內發佈的政策: | | | | | | | | | | | | |
政策儲備所需利息 | | 3.68 | % | | | .96 | % | (1) | | 3.69 | % | | | 1.00 | % | (1) |
投資的新貨幣收益 | | 4.33 |
| | | 3.70 |
| | | 4.44 |
| | | 2.94 |
| |
年底生效的政策: | | | | | | | | | | | | |
政策儲備所需利息 | | 5.26 |
| | | 3.20 |
| (1) | | 5.34 |
| | | 3.29 |
| (1) |
投資組合賬面收益,期末 | | 5.22 |
| | | 2.51 |
| | | 5.44 |
| | | 2.49 |
| |
(1)表示對Aflac日本公司的投資,這些投資支持政策義務,因此不包括Aflac日本的年金產品
Aflac日本投資收益率高於美元,包括計入攤銷對衝成本前的美元投資收益率。該公司繼續監測其新貨幣收益率與美國和日本新發行產品所需利息假設之間的利差,並將在必要時重新評估這些假設。目前,當公司擁有的投資到期時,收益可能會以低於前幾年發行的保單所需利息的收益率進行再投資。總的來説,由於業務組合的變化以及死亡率、發病率和費用方面的有利經驗,Aflac日本公司的總營業區存在足夠的利潤率。
該公司持有投資,並以libor利率發行債券,還持有參照libor的衍生品。監管和行業取消libor作為利率基準的舉措可能會給基於libor的貸款以及其他基於libor的衍生品和資產的估值帶來不確定性。這可能對這類工具的定價和流動性產生不利影響。該公司正在通過識別、評估和監測與libor過渡相關的風險,為預期的libor終止做準備。準備工作包括採取步驟更新業務流程(包括支持替代參考費率)和模型,以及評估遺留合同中可能需要的任何變化,包括確定適用的退步。
根據一般經濟情況,公司可定期進行衍生交易,以對衝利率風險。有關利率衍生工具的其他資料,請參閲合併財務報表附註MD&A及附註4的對衝活動分節。
信用風險
公司的投資組合中有很大一部分是債務證券和貸款,這些債券和貸款使公司面臨潛在發行人或借款人的信用風險。公司仔細評估每一項新投資的風險,並密切監測其現有投資組合的信用風險。該公司除了承保投資組合中的每一項投資的信用風險外,還納入了其產品和負債的需要、業務的總體要求和其他因素。
評估公司信貸組合中的潛在風險涉及多種因素,包括但不限於對發行人或借款人的業務活動、資產、產品、市場狀況、財務狀況和未來前景的評估。該公司在分配信用評級時納入了對NRSRO的評估,並將外部管理人員的評級方法納入了對投資組合持有的貸款評級中。公司對其所有投資組合和潛在新投資的信用風險進行了廣泛的內部評估,其中包括使用公司專業外部經理提供的分析。對於由外部資產管理公司管理的資產,公司提供投資和信貸風險參數,在作出投資決定時必須使用這些參數,並要求資產管理公司不斷監測和報告投資組合內信貸風險的重大變化。
投資集中度
該公司15個最大的全球投資風險敞口如下:
全球最大投資頭寸
(以百萬計)
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | 共計 | | 佔總數的百分比 | | |
沒有。 | | 合併公司/主權敞口 | | 合併 | | 固定成熟度 | | 信用 |
| | | | 賬面價值 | | 證券 | | 額定值 |
1 | | 日本國民政府(1) | | $ | 51,726 |
| | 47.26 | % | | A+ |
2 | | 美國銀行NA | | 416 |
| | .38 |
| | |
| | 美國銀行 | | 233 |
| | .21 |
| | A |
| | 美國銀行 | | 183 |
| | .17 |
| | BBB+ |
3 | | 東京銀行-三菱UFJ有限公司 | | 411 |
| | .38 |
| | A- |
4 | | 投資公司 | | 388 |
| | .35 |
| | bb |
5 | | 南非共和國 | | 365 |
| | .33 |
| | BB+ |
6 | | 巴諾布拉 | | 338 |
| | .31 |
| | BBB+ |
7 | | 華特迪士尼公司 | | 330 |
| | .30 |
| | A |
8 | | Nordea銀行AB | | 306 |
| | .28 |
| | |
| | .class=‘class 3’>商業銀行AB | | 234 |
| | .21 |
| | A- |
| | .class=‘class 3’>商業銀行AB | | 72 |
| | .07 |
| | BBB+ |
9 | | 安盛 | | 296 |
| | .27 |
| | BBB+ |
10 | | 日本擴大HLD和債務 | | 295 |
| | .27 |
| | A+ |
11 | | 德國電信公司 | | 295 |
| | .27 |
| | BBB+ |
12 | | AT&T公司 | | 293 |
| | .27 |
| | 血BB |
13 | | CFE | | 291 |
| | .27 |
| | BBB+ |
14 | | 墨西哥石油公司 | | 274 |
| | .25 |
| | 血腦屏障- |
15 | | 捷克共和國 | | 274 |
| | .25 |
| | AA- |
| | 自願 | | $ | 56,298 |
| | 51.44 | % | | |
| | 固定到期證券總額 | | $ | 109,456 |
| | 100.00 | % | | |
(1)JGBs或JGB支持證券
如前所述,該公司擁有長期債務工具,以支持其長期投保人的義務.該公司持有的一些最大的全球投資頭寸是多年前購買的,由於發行實體之間的合併和合並活動,這些頭寸的規模有所擴大。此外,該公司持有的很多資產都是以日元計價的,因此日元升值可以增加其美元頭寸,而日元貶值則會降低其美元頭寸。該公司的全球投資指南規定了其投資組合的集中度限制。
地理暴露
下表顯示截至12月31日公司債務證券的地理敞口。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | |
(以百萬計) | 攤銷成本 | | % 共計 | | 攤銷成本 | | % 共計 | |
日本 | $ | 56,020 |
| | 51.2 | % | | $ | 55,486 |
| | 51.8 | % | |
美國和加拿大(1) | 30,321 |
| | 27.7 |
| | 29,371 |
| | 27.4 |
| |
聯合王國 | 3,371 |
| | 3.1 |
| | 3,038 |
| | 2.8 |
| |
德國 | 2,441 |
| | 2.2 |
| | 2,179 |
| | 2.0 |
| |
法國 | 2,261 |
| | 2.1 |
| | 2,030 |
| | 1.9 |
| |
周邊歐元區 | 1,788 |
| | 1.6 |
| | 2,165 |
| | 2.0 |
| |
C.葡萄牙 | 91 |
| | .1 |
| | 215 |
| | .2 |
| |
準意大利 | 1,108 |
| | 1.0 |
| | 1,261 |
| | 1.2 |
| |
C/C.愛爾蘭 | 12 |
| | .0 |
| | 29 |
| | .0 |
| |
C._ | 577 |
| | .5 |
| | 660 |
| | .6 |
| |
北歐地區 | 1,878 |
| | 1.7 |
| | 1,615 |
| | 1.6 |
| |
C/S.瑞典 | 972 |
| | .9 |
| | 779 |
| | .7 |
| |
C.挪威 | 383 |
| | .3 |
| | 378 |
| | .4 |
| |
B.丹麥 | 333 |
| | .3 |
| | 270 |
| | .3 |
| |
/. | 190 |
| | .2 |
| | 188 |
| | .2 |
| |
其他歐洲 | 2,699 |
| | 2.5 |
| | 2,425 |
| | 2.3 |
| |
B.荷蘭 | 1,276 |
| | 1.2 |
| | 1,206 |
| | 1.1 |
| |
C.C/S.瑞士 | 417 |
| | .4 |
| | 258 |
| | .2 |
| |
C.捷克共和國 | 484 |
| | .4 |
| | 451 |
| | .5 |
| |
C.奧地利 | 127 |
| | .1 |
| | 125 |
| | .1 |
| |
B. | 189 |
| | .2 |
| | 178 |
| | .2 |
| |
.class=‘class 3’>波蘭 | 183 |
| | .2 |
| | 180 |
| | .2 |
| |
C.C/C.盧森堡 | 23 |
| | .0 |
| | 27 |
| | .0 |
| |
不包括日本的亞洲 | 2,671 |
| | 2.5 |
| | 2,722 |
| | 2.5 |
| |
非洲和中東 | 1,801 |
| | 1.6 |
| | 2,018 |
| | 1.9 |
| |
拉丁美洲 | 2,183 |
| | 2.0 |
| | 2,153 |
| | 2.0 |
| |
澳大利亞 | 1,774 |
| | 1.6 |
| | 1,620 |
| | 1.5 |
| |
所有其他 | 248 |
| | .2 |
| | 352 |
| | .3 |
| |
直接貼現總固定到期日證券 | $ | 109,456 |
| | 100.0 | % | | $ | 107,174 |
| | 100.0 | % | |
(1)包括對波多黎各的總風險敞口100萬美元2019年12月31日和2018年12月31日的存款100%分別在2019年12月31日和2018年12月31日擁有本金和利息保險。
在確定投資風險的住所時,主要考慮的因素是發行人的合法國家風險地點。然而,其他因素,如母公司擔保人所在地、公司總部所在地或主要業務活動(包括主要資產所在地)、一級市場所在地(包括創收地點)以及評級機構公開承認的特定國家風險,都可能影響國家(或地理)風險地點的分配。如果發行人是一家全球公司的特別融資工具或分支機構或子公司,則公司在確定國家風險的適當分配時,考慮到發行人與其最終母公司之間的任何擔保和/或法律、監管和公司關係。
衍生對手
本公司是大多數衍生工具的直接對手方,在這些合同的對手方不履行義務的情況下,該公司面臨信用風險。對於與公司的VIE投資相關的外匯掉期,該公司是該公司的主要受益人,即使它不是這些合同的直接對手方,該公司也承擔因對手方違約而造成外匯和/或信貸損失的風險。該公司的VIE和高級票據以及次級債券掉期、外幣掉期、某些外幣遠期、外幣期權和利率互換的對手方違約風險通過這些交易的對手方必須滿足的抵押品過賬要求得以緩解。如果抵押品投遞協議不存在,則與外幣遠期和外幣期權相關的交易對手風險是,在合同到期時,交易方無法在商定的價格或交割日期交付商定的日元數額,從而使該公司面臨額外的非對衝風險,即在Aflac日本投資組合中的美元風險敞口。詳情見所附綜合財務報表附註4。
股權風險
股票證券的市場價格受到波動的影響,因此,在隨後出售一項投資中實現的數額可能與報告的市場價值大不相同。證券的市場價格波動可能是由替代投資的相對價格和一般市場條件引起的。如果股票價格出現10%的假設性大幅度下跌,公司股權投資的公允價值將下降約10%。8 000萬美元.
項目8. 財務報表和補充數據 |
| |
獨立註冊會計師事務所報告 | 78 |
合併財務報表 | 82 |
綜合收益報表 | 82 |
綜合收益報表 | 83 |
合併資產負債表 | 84 |
股東權益合併報表 | 85 |
現金流動合併報表 | 86 |
合併財務報表附註 | 87 |
附註1.重要會計政策摘要 | 87 |
附註2.業務部分和外國信息 | 103 |
説明3.投資 | 105 |
附註4.衍生工具 | 118 |
附註5.公允價值計量 | 128 |
附註6.遞延保單購置費用和保險費用 | 142 |
附註7.政策負債 | 143 |
附註8.再保險 | 145 |
附註9.應付票據和租賃債務 | 146 |
附註10.所得税 | 151 |
附註11.股東權益 | 153 |
附註12.以股份為基礎的補償 | 157 |
附註13.法定會計和股息限制 | 161 |
附註14.福利計劃 | 163 |
説明15.承付款和或有負債 | 167 |
附註16.未經審計的綜合季度財務數據 | 168 |
附註17.隨後的活動 | 169 |
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為“外匯法”第13a-15(F)條對這一術語作了界定。在公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,公司根據以下框架對其財務報告內部控制的有效性進行了評估:內部控制-綜合框架2013年由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。根據公司在這一框架下的評估,管理層得出結論認為,公司對財務報告的內部控制在2019年12月31日.
畢馬威有限責任公司是一家獨立註冊的公共會計師事務所,截至目前已發佈了一份關於財務報告內部控制有效性的認證報告。2019年12月31日,包括在此。
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事局
Aflac公司:
關於財務報告內部控制的幾點看法
截至2019年12月31日,我們審計了Aflac公司及其附屬公司(該公司)對財務報告的內部控制,依據的標準是內部控制-綜合框架2013年由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都對財務報告保持了有效的內部控制,其依據是內部控制-綜合框架2013年由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2019和2018年12月31日公司的合併資產負債表,截至2019年12月31日的三年期間的收益、綜合收入(虧損)、股東權益和現金流量的相關綜合報表,以及相關的附註和財務報表附表二、三和四(合併財務報表),以及我們的報告。2020年2月21日對這些合併財務報表表示無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的年度報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行的;(3)對防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
佐治亞州亞特蘭大
2020年2月21日
獨立註冊會計師事務所報告
致股東及董事局
Aflac公司:
關於合併的意見 財務報表
我們審計了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的Aflac有限公司和附屬公司(該公司)的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年期間的收益、綜合收益(虧損)、股東權益和現金流量的相關綜合報表,以及相關的附註和財務報表表II、III和IV(合併財務報表)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允地列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的三年期間的運營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架2013年特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發,我們的報告日期為2020年2月21日對公司財務報告內部控制的有效性發表了無保留的意見。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計就這些綜合財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,這些事項包括:(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
評估某些投資和衍生產品的公允價值
如合併財務報表附註5所述,該公司擁有某些私人發行的證券和衍生工具,這些證券和衍生工具與可變利息實體(VIEs)有關,需要對公允價值作出重大判斷。私人發行證券的公允價值是使用第三方定價供應商開發的估值模型估算的,需要作出判斷,以確定估值模型中使用的投入和假設,如信貸違約互換利差和酌情選擇可比證券。該公司與VIEs相關的衍生品的公允價值也是使用第三方定價供應商開發的估值模型來估算的。考慮到與VIEs相關的衍生品的長期期限,對公允價值的估計需要判斷,將短期可觀測數據外推到長期輸入中,以便在估值模型中使用。截至2019年12月31日,私人發行證券的價值包括在財務報表標題中:按公允價值出售的固定到期證券;可供出售的固定到期證券--以公允價值計的合併可變利率實體;按攤銷成本持有的固定到期證券,總額分別為869.5億美元、43.12億美元和300.85億美元。截至2019年12月31日,其他資產和其他負債的財務報表標題中包括與VIEs相關的衍生品的公允價值,分別為23.68億美元和34.4億美元。
我們把評估某些私人發行的證券和衍生工具的公允價值確定為一項重要的審計事項。由於評估模型的複雜性,需要專門的評估技能和知識以及主觀審計師的判斷來評估評估模型和模型中用於估計公允價值的投入和假設。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們在估值專業人員的參與下,測試了對公司估算此類證券和衍生工具公允價值的過程的某些內部控制,包括對公司對從第三方定價供應商獲得的公允價值的投入、假設和估計的評估的控制。我們讓具有專門技能和知識的估值專業人員協助評估這類證券和衍生工具的估計公允價值,其中包括:
| |
– | 評估模型中用於估計私人發行證券公允價值的投入和假設,包括評估第三方定價供應商用於選擇私人發行證券的可比證券和/或CDS利差的確定。 |
| |
– | 評估公司用於評估從第三方定價供應商那裏獲得的與VIEs相關的私人發行證券和衍生產品的公允價值的內部模型。我們觀察到,本公司和第三方定價供應商之間在公平價值方面的差異(如果有的話)高於預先確定的公差,公司對此進行了調查。 |
| |
– | 為一些與VIEs相關的私人發行證券和衍生工具開發一個獨立的公允價值估計,並將我們的獨立估計與公司記錄的公允價值計量進行比較。 |
評估未付政策索賠的估計數
如合併財務報表附註1所述,未支付的保單索償額主要是在未貼現的基礎上計算的估計數,使用根據當前趨勢和變化情況調整的歷史索償經驗的統計分析。評估由公司評估,並隨着新的索賠經驗的出現,估計數將根據需要進行調整。截至2019年12月31日,該公司記錄的未付保單索賠負債為46.59億美元。
我們認為,對未支付的保單索賠的估計數的評估是一項重要的審計事項。需要專門的精算技能和知識以及主觀審計員判斷,以評估用於估計未支付的保單索賠責任的精算方法和假設,並確定公司的方法與普遍接受的精算方法相一致。
我們為解決這一關鍵審計問題所執行的主要程序包括以下內容。我們在精算專業人員的參與下,酌情測試了對公司估算未付保單索賠責任的過程的某些內部控制,包括與評估精算方法和計算未付保單索賠責任所使用的假設有關的控制。我們讓具有專門技能和知識的精算專業人員協助評估未支付的保單索償責任,其中包括:
| |
– | 評估公司使用的精算方法和假設,將其與公認的精算方法和歷史結果進行比較。 |
| |
– | 通過比較歷史結果和我們對評估中的變化的預期,評估公司對未支付的保單索賠責任的估計。 |
| |
– | 為評估某些產品的未支付保單索賠制定一個獨立的範圍,以評估公司記錄的責任,並評估記錄的責任在我們的範圍內的任何移動。 |
| |
– | 通過將公司在不同歷史時期記錄的某些產品的未付保單索賠責任與使用2019年12月31日之前支付的索賠額開發的獨立範圍進行比較,評估公司估計未付保單索賠的歷史能力。 |
自1963年以來,我們一直擔任公司的審計師。
佐治亞州亞特蘭大
2020年2月21日
Aflac公司及其附屬公司
綜合收益報表
終年十二月三十一日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,除股份及每股款額外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | | | | | | |
保費淨額,主要是補充健康保險 | | $ | 18,780 |
| | | | $ | 18,677 |
| | | | $ | 18,531 |
| |
投資淨收益 | | 3,578 |
| | | | 3,442 |
| | | | 3,220 |
| |
已實現投資收益(損失): | | | | | | | | | | | |
非臨時減值損失和貸款損失準備金 | | (31 | ) | | | | (81 | ) | | | | (37 | ) | |
其他收益(損失) | | (104 | ) | | | | (349 | ) | | | | (114 | ) | |
已實現投資收益總額(損失) | | (135 | ) | | | | (430 | ) | | | | (151 | ) | |
其他收入(損失) | | 84 |
| | | | 69 |
| | | | 67 |
| |
總收入 | | 22,307 |
| | | | 21,758 |
| | | | 21,667 |
| |
福利和支出: | | | | | | | | | | | |
福利和索賠淨額 | | 11,942 |
| | | | 12,000 |
| | | | 12,181 |
| |
購置和業務費用: | | | | | | | | | | | |
遞延保單購置費用攤銷 | | 1,282 |
| | | | 1,245 |
| | | | 1,132 |
| |
保險佣金 | | 1,321 |
| | | | 1,320 |
| | | | 1,316 |
| |
保險和其他費用(1) | | 3,089 |
| | | | 2,988 |
| | | | 2,780 |
| |
利息費用 | | 228 |
| | | | 222 |
| | | | 240 |
| |
購置和業務費用共計 | | 5,920 |
| | | | 5,775 |
| | | | 5,468 |
| |
福利和支出共計 | | 17,862 |
| | | | 17,775 |
| | | | 17,649 |
| |
所得税前收入 | | 4,445 |
| | | | 3,983 |
| | | | 4,018 |
| |
所得税費用: | | | | | | | | | | | |
電流 | | 806 |
| | | | 1,379 |
| | | | 631 |
| |
遞延 | | 335 |
| | | | (316 | ) | | | | (1,217 | ) | |
所得税 | | 1,141 |
| | | | 1,063 |
| | | | (586 | ) | |
淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
每股淨收益: | | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | 4.45 |
| | | | $ | 3.79 |
| | | | $ | 5.81 |
| |
稀釋 | | 4.43 |
| | | | 3.77 |
| | | | 5.77 |
| |
加權平均已發行普通股 計算每股收益(千): | | | | | | | | | | | |
基本 | | 742,414 |
| | | | 769,588 |
| | | | 792,042 |
| |
稀釋 | | 746,430 |
| | | | 774,650 |
| | | | 797,861 |
| |
(1)
見所附綜合財務報表附註。
Aflac公司及其附屬公司
綜合收入(損失)綜合報表
終年十二月三十一日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
所得税前其他綜合收入(損失): | | | | | | | | | | | |
未實現的外幣折算損益 期間 | | 252 |
| | | | 232 |
| | | | 286 |
| |
固定到期證券未實現收益(損失): | | | | | | | | | | | |
固定到期證券未變現持有收益(虧損) 期間 | | 5,870 |
| | | | (3,155 | ) | | | | 1,731 |
| |
已實現(收益)損失的改敍調整數 包括在淨收益中的固定到期證券 | | (18 | ) | | | | 46 |
| | | | 2 |
| |
期間衍生工具未實現收益(損失) | | (12 | ) | | | | 2 |
| | | | 1 |
| |
期間養卹金負債調整數 | | (85 | ) | | | | (25 | ) | | | | 9 |
| |
所得税前其他綜合收入(損失)共計 | | 6,007 |
| | | | (2,900 | ) | | | | 2,029 |
| |
與其他綜合項目有關的所得税費用(福利) 收入(損失) | | 1,543 |
| | | | (797 | ) | | | | 631 |
| |
其他綜合收入(損失),扣除所得税 | | 4,464 |
| | | | (2,103 | ) | | | | 1,398 |
| |
綜合收入總額(損失) | | $ | 7,768 |
| | | | $ | 817 |
| | | | $ | 6,002 |
| |
見所附綜合財務報表附註。
Aflac公司及其附屬公司
合併資產負債表
十二月三十一日
|
| | | | | | | | |
(以百萬計,除股份及每股款額外) | 2019 | | 2018 | |
資產: | | | | |
投資和現金: | | | | |
按公允價值出售的固定到期日證券 (2019年攤銷費用76 063美元,2018年攤銷費用73 007美元) | $ | 86,950 |
| | $ | 78,429 |
| |
可供出售的固定期限證券.按公允價值合併的可變利率實體 (2019年攤銷費用為3 308美元,2018年為3 849美元) | 4,312 |
| | 4,466 |
| |
固定到期日有價證券,按攤銷成本計算 (2019年公允價值37 594美元,2018年36 722美元) | 30,085 |
| | 30,318 |
| |
權益證券,按公允價值計算 | 802 |
| | 987 |
| |
商業抵押和其他貸款 (包括2019年7 956美元和2018年合併可變利益實體5 528美元) | 9,569 |
| | 6,919 |
| |
其他投資 (包括2019年494美元和2018年328美元合併可變利益實體) | 1,477 |
| | 787 |
| |
現金和現金等價物 | 4,896 |
| | 4,337 |
| |
投資和現金共計 | 138,091 |
| | 126,243 |
| |
應收款項 | 828 |
| | 851 |
| |
應計投資收入 | 772 |
| | 773 |
| |
遞延政策採購費用 | 10,128 |
| | 9,875 |
| |
財產和設備,按成本減去累計折舊(1) | 581 |
| | 443 |
| |
其他 | 2,368 |
| | 2,221 |
| |
總資產 | $ | 152,768 |
| | $ | 140,406 |
| |
負債和股東權益: | | | | |
負債: | | | | |
政策負債: | | | | |
未來政策效益 | $ | 90,335 |
| | $ | 86,368 |
| |
未支付的保單索賠 | 4,659 |
| | 4,584 |
| |
未獲保費 | 4,243 |
| | 5,090 |
| |
其他投保人基金 | 7,317 |
| | 7,146 |
| |
政策負債共計 | 106,554 |
| | 103,188 |
| |
所得税 | 5,370 |
| | 4,020 |
| |
償還貸款證券現金抵押品的應付款 | 1,876 |
| | 1,052 |
| |
應付票據和租賃債務(1) | 6,569 |
| | 5,778 |
| |
其他 | 3,440 |
| | 2,906 |
| |
負債總額 | 123,809 |
| | 116,944 |
| |
承付款和或有負債(附註15) |
| |
| |
股東權益: | | | | |
面值為0.10美元的普通股。千:核定1,900,000 2019年和2018年發行的股票;2019年發行的1 349 309股和1 347 540股 2018年股票 | 135 |
| | 135 |
| |
額外已付資本 | 2,313 |
| | 2,177 |
| |
留存收益 | 34,291 |
| | 31,788 |
| |
累計其他綜合收入(損失): | | | | |
未實現的外幣折算收益(損失) | (1,623 | ) | | (1,847 | ) | |
固定到期證券未實現收益(損失) | 8,548 |
| | 4,234 |
| |
衍生工具未實現收益(損失) | (33 | ) | | (24 | ) | |
養卹金負債調整 | (277 | ) | | (212 | ) | |
國庫股票,按平均成本計算 | (14,395 | ) | | (12,789 | ) | |
股東權益總額 | 28,959 |
| | 23,462 |
| |
負債和股東權益合計 | $ | 152,768 |
| | $ | 140,406 |
| |
(1)
見所附綜合財務報表附註。
Aflac公司及其附屬公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但每股數額除外) | 普通股 | 額外已付資本 | 留存收益 | 累計其他綜合收入(損失) | 國庫券 | 共計 股東‘ 衡平法 |
2016年12月31日結餘 | $ | 135 |
| $ | 1,908 |
| $ | 25,981 |
| $ | 2,630 |
| $ | (10,172 | ) | $ | 20,482 |
|
淨收益 | 0 |
| 0 |
| 4,604 |
| 0 |
| 0 |
| 4,604 |
|
未實現外幣換算 期間的收益(損失),扣除 所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 233 |
| 0 |
| 233 |
|
固定到期未實現損益 期間證券,扣除收入後 税收和改敍調整數 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,159 |
| 0 |
| 1,159 |
|
衍生工具未實現收益(損失) 期間扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1 |
| 0 |
| 1 |
|
期間養卹金負債調整數, 扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 5 |
| 0 |
| 5 |
|
股利給股東 (每股$.87) | 0 |
| 0 |
| (690 | ) | 0 |
| 0 |
| (690 | ) |
行使股票期權 | 0 |
| 38 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 38 |
|
股份補償 | 0 |
| 51 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 51 |
|
購買國庫券 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| (1,391 | ) | (1,391 | ) |
重新發行的國庫券 | 0 |
| 55 |
| 0 |
| 0 |
| 51 |
| 106 |
|
2017年12月31日結餘 | 135 |
| 2,052 |
| 29,895 |
| 4,028 |
| (11,512 | ) | 24,598 |
|
會計變更的累積效應 所得税淨額(1) | 0 |
| 0 |
| (226 | ) | 226 |
| 0 |
| 0 |
|
淨收益 | 0 |
| 0 |
| 2,920 |
| 0 |
| 0 |
| 2,920 |
|
未實現外幣換算 期間的收益(損失),扣除 所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 228 |
| 0 |
| 228 |
|
固定到期未實現損益 期間證券,扣除收入後 税收和改敍調整數 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| (2,316 | ) | 0 |
| (2,316 | ) |
衍生工具未實現收益(損失) 期間扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2 |
| 0 |
| 2 |
|
期間養卹金負債調整數, 扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| (17 | ) | 0 |
| (17 | ) |
股利給股東 (每股$1.04) | 0 |
| 0 |
| (801 | ) | 0 |
| 0 |
| (801 | ) |
行使股票期權 | 0 |
| 34 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 34 |
|
股份補償 | 0 |
| 54 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 54 |
|
購買國庫券 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| (1,317 | ) | (1,317 | ) |
重新發行的國庫券 | 0 |
| 37 |
| 0 |
| 0 |
| 40 |
| 77 |
|
2018年12月31日結餘 | 135 |
| 2,177 |
| 31,788 |
| 2,151 |
| (12,789 | ) | 23,462 |
|
淨收益 | 0 |
| 0 |
| 3,304 |
| 0 |
| 0 |
| 3,304 |
|
未實現外幣換算 期間的收益(損失),扣除 所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 224 |
| 0 |
| 224 |
|
固定到期未實現損益 期間證券,扣除收入後 税收和改敍調整數 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 4,314 |
| 0 |
| 4,314 |
|
衍生工具未實現收益(損失) 期間扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| (9 | ) | 0 |
| (9 | ) |
期間養卹金負債調整數, 扣除所得税 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| (65 | ) | 0 |
| (65 | ) |
股利給股東 (每股$1.08) | 0 |
| 0 |
| (801 | ) | 0 |
| 0 |
| (801 | ) |
行使股票期權 | 0 |
| 29 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 29 |
|
股份補償 | 0 |
| 54 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 54 |
|
購買國庫券 | 0 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| (1,656 | ) | (1,656 | ) |
重新發行的國庫券 | 0 |
| 53 |
| 0 |
| 0 |
| 50 |
| 103 |
|
2019年12月31日結餘 | $ | 135 |
| $ | 2,313 |
| $ | 34,291 |
| $ | 6,615 |
| $ | (14,395 | ) | $ | 28,959 |
|
(1) 關於2018年1月1日通過會計準則的情況,見“綜合財務報表説明”附註1。
見所附綜合財務報表附註。
Aflac公司及其附屬公司
現金流動合併報表
終年十二月三十一日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
按業務活動調整淨收益與提供(使用)現金淨額: | | | | | | | | | | | |
應收賬款和預付款的變化 | | (32 | ) | | | | (55 | ) | | | | (91 | ) | |
遞延保單購置費用資本化 | | (1,452 | ) | | | | (1,504 | ) | | | | (1,468 | ) | |
遞延保單購置費用攤銷 | | 1,282 |
| | | | 1,245 |
| | | | 1,132 |
| |
政策負債增加 | | 2,104 |
| | | | 2,343 |
| | | | 2,890 |
| |
所得税負債變動 | | (244 | ) | | | | 64 |
| | | | (1,240 | ) | |
已實現投資(收益)損失 | | 135 |
| | | | 430 |
| | | | 151 |
| |
其他,淨額 | | 358 |
| | | | 571 |
| | | | 150 |
| |
按業務活動提供(使用)的現金淨額 | | 5,455 |
| | | | 6,014 |
| | | | 6,128 |
| |
投資活動的現金流量: | | | | | | | | | | | |
出售或到期投資的收益: | | | | | | | | | | | |
可供出售的固定期限證券 | | 5,284 |
| | | | 7,888 |
| | | | 4,680 |
| |
權益證券 | | 650 |
| | | | 429 |
| | | | 902 |
| |
持有至到期固定期限證券 | | 622 |
| | | | 1,670 |
| | | | 2,212 |
| |
商業抵押和其他貸款 | | 1,814 |
| | | | 936 |
| | | | 303 |
| |
獲得的投資費用: | | | | | | | | | | | |
可供出售的固定期限證券 | | (6,934 | ) | | | | (9,086 | ) | | | | (9,867 | ) | |
權益證券 | | (347 | ) | | | | (440 | ) | | | | (446 | ) | |
商業抵押和其他貸款 | | (4,401 | ) | | | | (4,848 | ) | | | | (2,115 | ) | |
其他投資淨額 | | (653 | ) | | | | (414 | ) | | | | (206 | ) | |
衍生品結算,淨額 | | (9 | ) | | | | (241 | ) | | | | (621 | ) | |
作為抵押品收到的現金(認捐或返還),淨額 | | 926 |
| | | | 348 |
| | | | (205 | ) | |
其他,淨額 | | (123 | ) | | | | 176 |
| | | | (68 | ) | |
投資活動提供(使用)現金淨額 | | (3,171 | ) | | | | (3,582 | ) | | | | (5,431 | ) | |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | | | | | | |
購買國庫券 | | (1,627 | ) | | | | (1,301 | ) | | | | (1,351 | ) | |
借款收益 | | 615 |
| | | | 1,020 |
| | | | 1,040 |
| |
債務項下的本金支付 | | 0 |
| | | | (550 | ) | | | | (1,161 | ) | |
支付給股東的股息 | | (771 | ) | | | | (793 | ) | | | | (661 | ) | |
投資型合同的變動,淨額 | | (1 | ) | | | | (31 | ) | | | | 35 |
| |
重新發行的國庫券 | | 49 |
| | | | 58 |
| | | | 33 |
| |
其他,淨額 | | 22 |
| | | | (19 | ) | | | | 0 |
| |
由籌資活動提供(使用)的現金淨額 | | (1,713 | ) | | | | (1,616 | ) | | | | (2,065 | ) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | (12 | ) | | | | 30 |
| | | | 0 |
| |
現金和現金等價物變動淨額 | | 559 |
| | | | 846 |
| | | | (1,368 | ) | |
現金和現金等價物,期初 | | 4,337 |
| | | | 3,491 |
| | | | 4,859 |
| |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 4,896 |
| | | | $ | 4,337 |
| | | | $ | 3,491 |
| |
現金流動信息的補充披露: | | | | | | | | | | | |
已繳所得税 | | $ | 1,384 |
| | | | $ | 998 |
| | | | $ | 780 |
| |
已付利息 | | 190 |
| | | | 181 |
| | | | 196 |
| |
非現金利息 | | 37 |
| | | | 41 |
| | | | 44 |
| |
已實現投資損失包括減值損失和貸款損失準備金 | | 31 |
| | | | 81 |
| | | | 37 |
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非現金籌資活動: | | | | | | | | | | | |
租賃義務 | | 132 |
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為下列目的發行的國庫股票: | | | | | | | | | | | |
準股獎金 | | 15 |
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股東分紅再投資 | | 30 |
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以股份為基礎的補償補助金 | | 5 |
| | | | 2 |
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見所附綜合財務報表附註。
Aflac公司及其附屬公司
合併財務報表附註
1. 重要會計政策摘要
業務説明
Aflac公司(母公司)及其子公司(集體,該公司)主要在美國(美國)銷售補充健康和人壽保險。還有日本。該公司的保險業務通過美國哥倫布美國家庭人壽保險公司(Aflac)營銷和管理,自2018年4月1日起,通過Aflac人壽保險日本有限公司(Aflac Life Insurance Japan Ltd.)進行銷售和管理。(ALIJ)在日本。2018年4月1日之前,該公司的保險業務在日本作為Aflac的分支機構進行銷售。該公司的業務包括兩個可報告的業務部門:Aflac U.S.(包括Aflac)和Aflac Japan(包括ALIJ)。紐約美國家庭人壽保險公司(Aflac New York)是Aflac的全資子公司。Aflac的大部分政策都是由獨立機構單獨承銷和銷售的。此外,Aflac美國市場和管理集團產品通過大陸美國保險公司(CAIC),品牌為Aflac集團保險。公司在美國和日本的保險業務為公司保險業務的兩個市場提供服務。Aflac日本公司的收入,包括其投資組合的已實現損益,佔了69%公司的總收入2019,與70%兩種2018和2017。在公司資產總額中,可歸責於Aflac日本公司的百分比是83%在…2019年12月31日,與84%在…2018年12月31日.
在2019年11月,該公司收購了阿格斯控股有限公司及其子公司阿格斯牙科和視覺公司。(阿格斯)是一個福利管理組織和國家網絡牙科和視力公司,為Aflac牙科和視力提供一個平臺。公司支付$75百萬在結束時作出了額外的承諾$21百萬根據阿古斯實現某些業績目標,在三年內支付的或有代價。阿格斯是阿夫拉克美國分部的新成員。
提出依據
公司根據美國公認的會計原則(美國公認會計準則)編制其財務報表。這些原則主要由財務會計準則委員會(FASB)制定。在綜合財務報表的這些説明中,FASB發佈的美國公認會計準則的參考來源於FASB會計準則的編纂。TM(ASC)。按照美國公認會計準則編制財務報表,要求公司在記錄因業務運作而產生的交易時,根據現有信息作出估計。公司資產負債表上涉及更大程度的會計估計和精算確定的最重要項目是投資和衍生產品的估值、遞延的保單收購費用(DAC)、未來政策福利的負債和未支付的保單索賠,以及所得税。這些會計估計和精算決定對市場條件、投資收益、死亡率、發病率、佣金和其他購置費用以及投保人的終止很敏感。在獲得更多資料或確定實際數額後,將對記錄的估計數進行修訂,並將其反映在業務成果中。雖然在這些估計中存在一些變化,但公司認為所提供的數額是足夠的。
合併財務報表包括母公司、其子公司以及根據適用的會計準則需要合併的實體的賬目。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
重大會計政策
外幣翻譯: 是非國大(Aflac)的功能貨幣,日本的貨幣是日元。該公司將其以日元計價的財務報表賬户折算成美元,如下所示.資產和負債按期末匯率折算.證券交易的實際損益按交易日的匯率折算。其他收入、費用和現金流量按這一期間的平均匯率折算。由此產生的貨幣折算調整數在累積的其他綜合收入中列報。本公司在收益中包括因外幣交易而實現的貨幣兑換損益。
母公司已指定其大部分以日元計價的負債(應付票據和日元計價貸款)為非衍生對衝工具,並可不時指定某些外幣遠期和期權作為該公司在日本Aflac淨投資的外幣敞口的衍生對衝工具。這些母公司負債的未清本金和相關應計利息以及這些衍生品的公允價值按期末匯率折算成美元。貨幣折算調整和公允價值變動
衍生產品在其他綜合收益中記作未實現的外幣折算損益,並計入累計的其他綜合收益。
保險收入和費用確認: 基本上所有的補充健康和人壽保險保險單,公司發行的都被歸類為長期合同。合同規定一般不能在合同期限內變更或者取消,但公司可以在規定的指導方針內,經國家保險監督管理機構批准,對在美國簽發的補充醫療保險的保費進行調整。
本公司大部分健康和人壽保險的保險費,包括癌症、意外事故、醫院、危重疾病、牙科、視力、定期生命、終身、長期護理和殘疾,在投保人到期時被確認為合同支付保費期間的收入。在報告收入時,福利和支出的相關數額將從這些收入中列支,以便在保單生效期間利潤與保費收入按比例確認。這種聯繫是通過每年增加對未來保單利益的賠償責任以及推遲和隨後攤銷保單購置費用來實現的。
從公司的產品的有限支付特點,包括定期,整個生命,方式,和兒童捐贈,收取的保費在一個明顯短於提供福利的期間。當保單持有人到期時,這些產品的保費被確認為合同的保費支付期內的收入。超過淨保險費的任何毛保費都會遞延,並記在收益中,因此利潤與現行保險保持不變的關係。福利在發生時作為支出入賬。a未來保單福利的負債在使用淨保費法確認保費時記錄。
在投保人的選擇下,客户也可以為公司的某些產品支付貼現的高級保費。提前保費在定期交納期內由投保人遞延和確認。
為了計算髮援會和未來政策福利的負債,需要使用基於健全精算估值技術的估計數。對於新的政策問題,公司每年審查其精算假設和可推遲的收購成本,並在必要時加以修訂,以更密切地反映最近的經驗和對實際收購成本的研究。對於有效的保單,公司按主要產品類別對DAC進行評估,以確定它們是否可以從未來的收入中收回,任何確定不可收回的金額都從淨收益中支出。公司對DAC的收入沒有任何實質性費用,而在本表格10-K所列的任何年份中,該公司被確定不可收回。
廣告費用在合併損益表中作為保險費用列報。
現金和現金等價物: 現金和現金等價物包括手頭現金、貨幣市場工具和其他在購買時期限不超過90天的債務工具。
投資: 公司的債務證券由固定期限證券組成,這些證券被歸類為持有至到期或可供出售。被列為到期日的證券是指本公司有能力和意圖持有至到期或贖回並按攤銷成本記賬的證券。所有其他固定期限債務證券被歸類為可供出售,並按公允價值記賬。如果公允價值高於債務證券的攤銷成本,則超額為未實現收益,如果低於成本,差額為未實現損失。可供出售的證券的未實現損益淨額減去相關遞延所得税,通過其他綜合收入入賬,並計入累計其他綜合收入。
債務證券的攤銷成本是根據公司按應計折扣或攤銷溢價調整的購買價格和減值費用(如果有的話)確認的。公司以貼現或溢價購買的債務證券的攤銷成本,如適用的話,將等於到期日或贖回日的面值或票面價值。利息在賺取時作為收入報告,並根據任何溢價或折扣的攤銷進行調整。
本公司投資於有價證券,這些證券以公允價值記賬。權益證券公允價值的變動作為已實現投資損益的一個組成部分記錄在收益中。
該公司對可變利益實體(VIEs)進行投資。評價VIEs進行合併的標準側重於確定哪個企業有權指導一個可變利益實體的活動,這些活動對該實體的經濟績效影響最大;(1)吸收該實體損失的義務;或(2)從該實體獲得利益的權利。公司是某些VIE的主要受益人,因此在其財務報表中合併這些實體。雖然合併後的虛擬實體一般在一套明確的合同條款下運作,但也有一定的權力。
在結論中認為公司是主要受益人的公司保留的。這些權力在結構上各不相同,但一般包括基本抵押品的初步選擇;在違約情況下獲得基礎擔保品的能力;以及任命或解散結構中關鍵當事方的能力。特別是,公司圍繞潛在抵押品的權力被認為是最重要的權力,因為這些權力對競爭對手的經濟產生了最重大的影響。公司沒有義務向其主要受益人的任何實體提供任何持續的財政支持。公司的最大損失僅限於原來的投資。公司及其任何債權人都沒有能力獲得基礎抵押品,公司也無權控制在VIEs中持有的工具,除非發生違約事件。對於公司為主要受益人的實體,合併實體的資產在資產負債表上按“合併可變利息實體”分開,由固定期限證券、股權證券、貸款應收賬款、有限合夥和衍生工具組成。
對於在公司固定期限投資組合中持有的抵押貸款和資產支持證券,公司使用固定的有效收益率確認收益,這是基於預期的預付款項和證券的估計經濟壽命。當預付款估計數發生變化時,將重新計算實際收益率,以反映迄今的實際付款和預期的未來付款。抵押貸款和資產支持證券的淨投資將調整到如果在收購時應用新的有效收益率將存在的數額。這一調整反映在投資收入淨額中。
公司採用特定的識別方法,確定證券交易的損益,並在合併損益表中報告已實現的損益。證券交易是根據交易日的價值記帳的。
如果公允價值低於攤銷成本,對固定期限證券的投資就會受到損害。該公司定期審查其固定期限證券投資組合的公允價值下降。公司的固定期限證券投資被評估的其他非臨時減值使用其債務減值模式.該公司的債務減值模式側重於從其投資中最終收取現金流量,以及公司是否有意出售,或者如果公司更有可能在收回其攤還成本之前出售證券。根據該模型確定減值金額的依據是公司對相關證券的已知和固有風險的定期評估和評估。隨着條件的變化和新的信息的提供,這些評價和評估將得到修訂。
在確定公司在收回公允價值為攤銷成本之前出售證券的意圖時,公司評估了一些事實和情況,如但不限於未來的現金流需求、重新定位其證券組合的決定以及個人投資所持資產的風險狀況。該公司正在對其流動性需求進行分析,包括對其政策負債、債務期限、預期股利支付以及其他現金流動和流動性需求的現金流量測試。
確定公司固定期限證券的減值是否不是臨時的,很大程度上是根據公司對發行人的評估'這是值得信賴的。公司必須運用相當大的判斷力來確定其固定到期日證券收回價值的可能性。可能影響這一點的因素包括利率的總體水平、信貸息差、基礎發行人的信貸質量以及其他因素。這一過程需要考慮到在一定程度上可以控制的風險,如信用風險,以及無法控制的風險,如利率風險和外匯風險。
如果經過監測和分析,管理層認為公允價值不會收回攤銷成本,公司就會確認證券的臨時損害。一旦一項證券被視為暫時受損,減值損失將分為兩個部分:與信貸有關的減值部分和與信貸以外因素有關的減值部分。該公司確認對非臨時減值的信貸相關部分的收入收取費用.如果公司打算在收回攤銷成本之前出售證券,或如果公司更有可能被要求在收回攤銷成本之前處置該證券,則與信貸以外的因素有關的減值計入收益;否則,非信貸相關的臨時減值將記在其他綜合收入項下。
本公司在短期證券借貸交易中,向金融機構提供固定期限及公開權益證券.這些證券在貸款期間繼續作為公司資產負債表上的投資資產入賬,不作為銷售報告。公司接受現金或其他證券作為此類貸款的抵押品。對於以不受限制的現金或證券作為抵押品的貸款,擔保品作為資產報告,併為返還擔保品承擔相應的負債。如果公司收到公司不允許出售或複製的抵押證券,則該抵押品不作為資產報告。
商業抵押貸款和其他貸款包括過渡性房地產貸款(TRES)、商業抵押貸款(CMLS)和中間市場貸款(MMLs)。公司對TRES、CMLS和MMLs的投資記作應收貸款,並在收購日按攤銷成本入賬。公司有意圖和能力在可預見的將來或在這些應收款到期之前持有這些應收貸款,因此,它們被視為投資,並在其綜合資產負債表中的商業抵押貸款和其他貸款項目中按攤銷成本記賬。貸款應收款的攤銷費用反映了根據過去事件和截至每個報告日的當前經濟狀況估計的預期發生損失備抵額。
其他投資包括政策性貸款、有限合夥和購買時期限不超過一年但超過90天的短期投資。有限合夥企業採用權益會計方法核算。根據權益會計方法,公司在其合併收益報表中將合夥企業的部分收益作為淨投資收益的一部分進行報告。公司有限合夥所持有的基本投資主要包括私人股本和房地產。短期投資按攤銷成本列報,接近公允價值.
衍生工具和套期保值: 獨立衍生工具按公允價值在綜合資產負債表中報告,並在其他資產和其他負債中報告,並在收益和/或其他綜合收益中報告價值變化。這些獨立衍生工具包括外幣遠期、外幣期權、外幣掉期、利率掉期、利率互換,以及在前一年期間的信用違約掉期(CDS)。本公司不使用衍生工具作交易用途,亦不從事槓桿衍生工具交易。
該公司不時購買含有嵌入衍生產品的某些投資。公司評估這種嵌入的衍生產品是否與作為其宿主合同的資產有着明確和密切的聯繫。如果公司認為嵌入的衍生工具的條款與宿主合同沒有明確和密切的聯繫,而具有相同條件的單獨工具將符合衍生工具的資格,則衍生工具與該合同分離,按公允價值持有,並在合併資產負債表中與主工具報告,公允價值在收益報告中發生變化。如果公司選擇了公允價值期權,則嵌入的衍生產品不會分叉,整個投資將以公允價值持有,公允價值在收益報告中發生變化。
關於公司如何確定其衍生產品的公允價值的討論,請參見附註5。衍生產品的應計項目通常記錄在其他資產或合併資產負債表中的其他負債中。
為了符合套期保值會計處理的條件,衍生工具必須高度有效地減輕可歸因於套期保值項目的指定風險。在套期保值關係開始時,公司正式記錄了套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係,以及其承擔各自套期保值關係的風險管理目標和策略,以及在套期保值成立前後將用於評估套期保值關係有效性的方法。公司將每項對衝指定為:(I)與認可資產或負債有關的現金流量多變性的對衝,或預測交易的套期保值(“現金流量對衝”);(Ii)認可資產或負債的估計公允價值的對衝(“公允價值對衝”);或(Iii)外國業務淨投資的對衝。文件編制過程包括將指定為對衝工具的衍生品和非衍生金融工具與財務狀況表中的特定資產或資產組或負債或特定預測交易聯繫起來,並確定所使用的有效性測試方法。在套期保值初期和持續的季度基礎上,該公司還正式評估用於對衝活動的衍生品和非衍生金融工具在抵消其指定風險方面是否一直並將繼續發揮高度有效的作用。套期保值的有效性是用定性和定量的方法來評估的。套期保值有效性的評估決定了公允價值變動的會計處理。
為了評估套期保值的有效性,定性方法可以包括將衍生產品的關鍵術語與套期保值項目進行比較,定量方法可以包括迴歸、美元抵消或與對衝關係相關的公允價值或現金流量變化的其他統計分析。
對於被指定為現金流量對衝的衍生工具,衍生工具的損益報告為其他綜合收益(損失)的一個組成部分,並重新歸類為對衝交易影響收益的同一時期的收益。在現金流量套期保值中,每個衍生工具的收益或損失的所有組成部分都包括在套期保值有效性的評估中。
對於指定為公允價值套期保值的衍生工具,套期保值項目的損益和包括在有效性評估中的套期保值工具的部分,記錄在被套期保值項目損益的合併損益表的細列項目中。在評估有效性時
在公司的公允價值套期保值中,公司不包括與即期匯率和遠期匯率之差以及外匯期權和利率互換的貨幣時間價值有關的公允價值變動。對於利率風險公允價值對衝下指定的利率互換,貨幣時間價值的變化在其他綜合收益(損失)中確認,並在法定期限內攤銷為收益(淨投資收入)。
如注4所述,該公司不時指定其在日本Aflac淨投資的淨投資套期保值。本公司在每個季度開始時指定其淨投資套期保值。對於指定為淨投資套期保值的衍生品套期保值工具,Aflac採用即期利率方法.根據這一方法,套期保值工具因即期匯率波動而產生的公允價值的變化記錄在其他綜合收入的未實現外幣組成部分中,只有在出售對衝淨投資或在外國實體的各自淨投資清算基本完成時才重新歸類為收益。如果發生出售或清算,在其他綜合收益的未實現外幣組成部分中遞延的衍生產品公允價值的變動將在同一損益表中公佈,其中套期淨投資的損益將在出售時記錄。套期保值工具公允價值的所有其他變動均被視為“排除部分”,並計入已實現的投資收益(損失)。如果這些指定的淨投資對衝頭寸超過公司在Aflac日本的淨投資,超過其在Aflac日本投資的部分的外匯效應將在已實現投資收益(損失)內確認為當期收益。
當(1)確定該衍生產品不再對對衝項目的估計現金流量或公允價值的變動具有很高的效力時,該公司前瞻性地停止對衝會計;(2)該衍生產品不再被指定為套期保值工具;或(3)該衍生產品到期或出售、終止或行使。
當套期會計在現金流動套期保值或公允價值對衝中終止時,衍生產品按其估計公允價值在合併資產負債表中進行,並在當期收益中確認估計公允價值的變化。對於已停止的現金流量套期保值,包括在出售、終止或行使衍生產品的情況下,以前在其他綜合收益(損失)中遞延的數額,當收益受到對衝項目現金流量的影響時,重新歸類為收益。
如果某一衍生產品未被指定為會計套期保值,或其用於管理風險的做法不符合套期保值會計的條件,則該衍生產品估計公允價值的變化一般在其他收益(損失)中報告,而其他收益(損失)是已實現投資收益(損失)的一個組成部分。未指定用於對衝會計的衍生品估計公允價值的波動可能導致淨收益的波動。
本公司接受並質押現金或其他證券,作為公開衍生工具的抵押品。作為抵押品收到的現金作為資產報告,併為返還擔保品承擔相應的負債。作為抵押品認捐的現金記為現金減少額,相應的應收款項作為返還現金抵押品確認。雖然公司通常不行使這種權利,但公司通常可以對從對手方獲得的抵押品進行回售或轉售。作為抵押品收到的證券不被承認,除非公司行使其出售該擔保品的權利,或在對方違約時對該擔保品行使補救措施。該公司作為抵押品的證券繼續作為其資產負債表上的投資資產入賬。
遞延政策採購費用: 收購新業務的某些直接和增量成本被推遲並攤銷,並按年度保費收入與預期保費收入總額的比例,按保費支付期的利息攤銷。預期保費收入是根據計算未來政策福利負債時所使用的相同死亡率、持續性和利息假設來估算的。通過這種方式,相關的購置費用與收入相匹配。遞延費用包括當前年佣金超過最終續簽年佣金和某些增量直接政策問題,承保和銷售費用。所有這些增量成本都直接關係到政策獲取的成功。
對於某些產品,投保人可以選擇修改產品利益、特徵、權利或承保範圍,辦法是將合同換成新合同,或修改、背書或對合同進行修改、背書或騎行,或在合同中選擇某一特性或承保範圍。這些事務被稱為內部替換。公司對內部更換進行兩階段分析,以確定修改是否對基本政策具有實質性意義。評估的階段如下:1)確定修改是否與基本策略相結合;2)如果是集成的,則確定所產生的合同是否發生了重大變化。
對於由此產生的合同基本不變的內部替換交易,該政策被視為被替換合同的延續。原保單中未攤銷的遞延購置費用繼續在新保單的預期期限內攤銷,更換保險單的費用記作政策維持費用。
已發生的費用和支出。例子包括相同年齡層的轉換,某些家庭覆蓋範圍的變化,定價時代的變化(減少),以及普通生活變得減少支付和某些恢復。
導致政策發生重大變化的內部替代交易被視為原始政策的失效和新政策的發佈。原始保單上未攤銷的遞延收購成本立即支出,新保單的購買成本按照公司關於遞延收購成本的會計政策進行資本化和攤銷。此外,根據新的政策特點對政策準備金進行評估,在合同變更/修改之日確認任何必要的變動(上下)。例如,轉換到較高的年齡範圍,某些家庭保險範圍的變化,價格時代的變化(增加),延遲和重新發行,某些恢復和某些其他合同轉換。
騎手可以被認為是內部的替代,要麼是集成的,要麼是非整合的,導致大幅度的改變或基本不變的治療。騎手的評估是根據具體的事實和情況的騎手,並被認為是對現有利益的擴展和額外的保費要求。現有合同的非整合者不會改變公司對相關產品的利潤預期,並被視為增加保險範圍的新政策機構。
公司每年通過對其業務進行毛保費估值來衡量DAC的可收回性及其政策儲備的充足性。(關於政策儲備的進一步信息,請參見以下討論。)
政策負債: 未來保單福利是指預期在未來發生的索賠,並採用淨水平溢價法計算,使用估計的未來投資收益、持久性和公認的發病率和死亡率表,以反映公司的經驗,包括對不利偏差的規定。這些假設一般都是建立在政策開始時就被認為是鎖定的。這些假設只有在某些情況下才能根據定期的DAC可收回性和溢價缺陷測試的結果才能解鎖。
未支付的保單索償額主要是在未貼現的基礎上計算的估計數,使用根據當前趨勢和變化情況調整的歷史索賠經驗的統計分析。最終負債可能與這些估計數相差很大。隨着新的索賠經驗的出現,公司定期調整這些估計數,並反映出此類調整所發生的年度營業結果的變化。
未賺得保險費主要包括投保人在購買某些Aflac日本有限支付保險產品時按金預付的貼現保險費。這些預付保費在收取時被推遲,並確認為合同保險費支付期內的保費收入。
其他投保人的基金負債主要包括在日本Aflac的固定年金業務,該業務有固定的福利和保險費。
對於被確定為基本不變的內部替換,與被替換的原始保單有關的保單負債立即釋放,新的保險合同確定了保單負債;但是,對於被認為基本沒有變化的內部替代,則不確認準備金的變動。
再保險:本公司在正常經營過程中與其他公司簽訂再保險協議。對於每項再保險協議,本公司決定該協議是否按照適用的會計準則對與保險風險有關的損失或責任提供賠償。已支付或提供的再保險保費和福利按與原保單和再保險合同條款的會計核算相一致的基數記賬。保險費、養卹金和發援會在扣除割讓的保險後列報。
所得税: 所得税規定一般以為財務報表目的報告的税前收入為基礎,這與編制公司所得税申報表所用的數額不同。遞延所得税是根據已頒佈的税法和適用於公司預期臨時差額逆轉的法定税率,確認為資產和負債的財務報告基礎和所得税基礎之間的臨時差額。公司根據税務當局對納税狀況是否更有可能持續的評估,記錄納税頭寸的遞延納税資產。在較有可能無法實現某一數額的情況下,對遞延税資產規定了估值備抵。
投保人保護公司和國家擔保協會評估: 在日本,政府要求保險業向投保人保險公司繳款。公司承認
一旦確定,它在行業義務中所佔的估計份額。本公司每年審核保單持有人保障公司供款的估計負債,並報告任何對日本非洲保險公司費用的調整。
在美國,每個州都有一個擔保協會,支持在這些州經營的無償付能力的保險公司。公司的政策是,當與破產有關的實體符合其住所國關於破產的法定定義時,損失的數額是合理估計的,而評估所依據的有關保險費是書面的。進一步討論由公司承擔的擔保基金攤款,見綜合財務報表附註15。
國庫券: 國庫股反映為以成本計股東權益的減少。公司使用加權平均購買成本來確定重新發行的國庫券的成本。本公司在重新發行國庫券時,包括額外繳入資本的任何損益.
股份補償: 公司在授予日按公允價值計算與其股票支付交易有關的補償成本,公司在僱員提供服務以換取獎勵的財務報表中確認這些費用。該公司已經正式確定了其實體範圍內的會計政策選擇,以估計預期授予的獎勵數量和相應的沒收。
每股收益: 公司計算每股基本收益(EPS),方法是將淨收益除以該期間未發行的無限制股票的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是,將淨收益除以當期上市股票的加權平均數量,再加上代表基於股票的獎勵的稀釋效應的股票。
改敍: 某些分類已改敍為前一年的數額,以符合本年度的報告分類。這些重新分類對淨收益或股東總權益沒有影響。
新會計公告
最近通過的會計公告
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
2018-16年會計準則更新(ASU)衍生工具及套期保值包括有擔保隔夜融資利率(Sofr)隔夜指數互換(OIS)利率作為對衝會計基準利率 | 2018年10月,FASB發佈修正案,允許以擔保隔夜融資利率(Sofr)為基礎的隔夜指數互換(OIS)利率作為美國基準利率,用於815主題下的對衝會計,此外還包括美國政府(UST)、倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)互換利率、基於美聯儲基金有效利率的OIS利率,以及美國證券業和金融市場協會(SIFMA)的市政掉期利率。 | 2018年10月1日通過 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2018-15 無形資產-親善和其他內部使用軟件,客户對服務合同雲計算安排中發生的實現成本的核算 | 2018年8月,FASB發佈修正案,將託管安排(即服務合同)中產生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求相一致。 | 2019年1月1日通過
| 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2018-14 補償.退休福利.確定的福利計劃.總則,披露框架.對確定福利計劃的披露要求的更改 | 2018年8月,FASB發佈修正案,修改了對擔保福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。因此,取消了6項披露要求,增加了2項,澄清了2項。 | 2019年12月31日通過 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。
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ASU 2018-03 金融工具的技術修正和改進.金融資產和金融負債的全面確認和計量 | 2018年2月,FASB發佈了修正案,以澄清原指南的某些方面。金融工具.總體.識別和測量聲明摘要如下。具體而言,對於選擇對股票證券採用計量替代辦法但不容易確定公允價值的實體,修正案明確指出,各實體可通過適用於某一特定股權擔保和同一發行人的所有相同或類似投資的不可撤銷的選擇,將計量替代辦法改為公允價值法;實體應在交易之日使用可觀察的價格,而不是報告計量替代計算的日期;保險公司在應用計量備選辦法時應採用一種可能的過渡方法。 | 2018年1月1日通過 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2018-02 損益表-報告綜合收入:從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響 | 2018年2月,FASB發佈了修正案,允許將“減税和就業法案”(“税法”)對遞延總税額的影響以及與AOCI中剩餘物品有關的相應的估價津貼從累積的其他綜合收入(AOCI)改為留存收益。修正案消除了“税法”造成的滯留税收影響,並要求對重新分類的税收影響作出某些披露。 | 2018年1月1日通過 | 重新分類的數額 Aoci的留存收益包括所得税的影響,改變聯邦公司税税率頒佈的税法。公司的政策是遵循投資組合的方法,從AOCI中釋放所得税效應。本指南的通過導致2018年開始AOCI增加3.74億美元,並相應地減少到2018年1月1日開始的留存收益。 |
ASU 2017-12 衍生工具和套期保值:對衝活動會計的有針對性改進 | 2017年8月,FASB發佈了準則,改進和簡化了圍繞對衝會計的會計規則,並在財務報表中如何公佈經濟業績方面創造了更大的透明度。新指南涉及的問題包括:1)風險成分套期保值;2)公允價值利率風險對衝項目的核算;3)套期保值工具效果的確認和列報;4)套期保值有效性評估中排除的金額。 | 2018年10月1日通過 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2017-09薪酬-股票薪酬:變更會計的範圍 | 2017年5月,FASB發佈了修正案,以提供指導,澄清何時必須將基於股票的支付獎勵條款或條件的變更作為修改。如果裁決的公允價值、歸屬條件或分類(作為權益工具或負債工具)因裁決條款或條件的變化而發生變化,實體應適用修改會計。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2017-08 應收賬款-不可退還的費用和其他費用:購買的可贖回債務證券的溢價攤銷
| 2017年3月,FASB發佈修正案,縮短以溢價持有的某些可贖回債務證券的攤銷期。具體來説,這些修訂規定保費須攤銷至最早的開户日期。這些修訂不要求對以折扣形式持有的證券進行會計變更。 | 2018年7月1日通過 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。
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ASU 2017-07 報酬-退休福利:改進定期養卹金淨成本和淨定期退休後福利成本的列報方式 | 2017年3月,FASB發佈修正案,要求僱主將定期養卹金淨成本和定期退休後福利淨費用中的服務成本構成與有關僱員在此期間提供的服務所產生的其他補償費用相同的項目中報告。定期養卹金淨費用和定期退休後淨福利費用的其他組成部分需要在損益表中與服務費用部分分開列報,如果有業務收入小計,則在業務收入小計之外列報。如果單獨的一個或多個項目用於表示淨收益成本的其他組成部分,則必須對該項目或項目進行適當的描述。如果沒有單獨使用一個或多個項目,則必須披露損益表中用於列報淨收益成本其他組成部分的一項或多項。本更新中的修正也只允許服務成本部分在適用時符合資本化的條件。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2017-05 其他收益--非金融資產註銷的損益:明確資產剝離的範圍、指導和非金融資產部分出售的會計核算 | 2017年2月,FASB發佈修正案,明確了非金融資產或金融資產註銷的範圍和會計準則,符合“實質非金融資產”的定義。修正案界定了“實質上的非金融資產”,併為部分出售非金融資產提供了額外的會計指導。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2017-01 業務組合:澄清企業的定義 | 2017年1月,FASB發佈修正案,澄清了一套資產和活動何時是一項業務。修正案提供了一個屏障,以排除將所轉讓的一套資產的所有公允價值基本上都集中在一項資產或一組類似資產的交易中,使其不被作為一項企業進行評估。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-18 現金流量表:限制現金 | 2016年11月,財務會計準則委員會發布修正案,要求現金流量表解釋這一期間現金、現金等價物和一般稱為限制性現金或限制性現金等價物的數額的變化。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過對公司的財務狀況、經營結果、現金流量表或披露沒有重大影響。 |
ASU 2016-17 合併-通過共同控制的關聯方持有的利益 | 2016年10月,FASB發佈了修正案,澄清了合併指南,説明作為可變利益實體(VIE)單一決策者的報告實體在確定報告實體是否是VIE的主要受益者時,應如何處理通過與報告實體共同控制的相關方持有的實體中的間接利益。 | 2017年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2016-16 所得税:庫存以外資產的實體內部轉移 | 2016年10月,FASB發佈修正案,要求實體在發生轉移時,承認非庫存資產的實體內部轉讓的所得税後果。 | 2018年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2016-15現金流量表:某些現金收入和現金付款的分類 | 2016年8月,財務會計準則委員會發布修正案,就8項具體的現金流量表分類問題提供指導,包括從權益法被投資方收到的分配情況。 | 2018年1月1日 | 該公司選擇分配性質的分配從股權法被投資的分配。本指南的採用對公司的財務狀況、現金流量表、經營結果或披露沒有重大影響。 |
ASU 2016-09 薪酬-股票薪酬:員工股票支付會計的改進
| 2016年3月,FASB發佈修正案,簡化了基於股票的支付獎勵交易的幾個方面,包括所得税後果、賠償責任或權益的分類、現金流量表所付税款的分類以及沒收行為的處理。
| 2017年1月1日 | 由於實施了這一要求,公司認為,確認超額税收優惠將增加其業務報表的波動性,公司作出了一項全實體的會計政策選擇,以估計預期授予的獎勵數量(符合公司以前的政策),但本指南的通過對公司的財務狀況、經營結果、現金流量表或披露沒有重大影響。 |
ASU 2016-07 投資-股權法和合資企業-簡化向股權法的過渡 會計學 | 2016年3月,FASB發佈修正案,取消了這樣一項要求,即當一項投資由於所有權權益水平或影響力程度的提高而有資格使用權益法時,投資者必須逐步調整投資、經營結果和留存收益,猶如股權法在所持投資的所有時期內都有效一樣。根據這些修正,在符合權益會計方法的條件下,不需要對投資進行追溯性調整。 | 2017年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-06 衍生工具和套期保值.債務工具中的或有看跌期權 | 2016年3月,金融服務委員會發布修正案,澄清在評估經濟特徵和看漲期權風險是否與其債務東道國的經濟特徵和風險密切相關時需要採取哪些步驟,這是將嵌入的衍生產品分為兩部分的標準之一。因此,當看漲(看跌)期權是偶然行使時,實體不必評估觸發行使看漲(看跌)期權能力的事件是否與利率或信貸風險有關。 | 2017年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
ASU 2016-05 衍生工具與套期保值-衍生合約簽訂對現有套期保值會計的影響 關係 | 2016年3月,FASB發佈了修正案,明確指出,被指定為套期保值工具的衍生工具的交易對手方的變更本身並不要求取消這種套期保值關係,只要所有其他對衝會計準則保持不變。 | 2017年1月1日 | 本指南的通過並沒有對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-02 租賃
經以下方式澄清和修正: ASU 2018-01,土地契約:土地地役權實用權宜之計,適合過渡至主題842, ASU 2018-10, 對主題842,租約, ASU 2018-11, 租賃、有針對性的改進,以及 ASU 2018-20, 租賃:出租人範圍狹窄的改進 | 2016年2月,FASB發佈了更新的租賃會計準則(“租約更新”)。根據租約更新,承租人必須承認資產負債表上的所有租約,但短期租約除外。租賃責任將記錄為承租人的義務,以支付租賃所產生的租金。租賃將被歸類為財務或經營,分類影響到損益表中費用確認的模式和分類。“租約更新”提供了一些可供選擇的實用權宜之計。該公司選擇了“一攬子實用權宜之計”,允許公司不根據新標準重新評估其先前關於租約識別、租賃分類和初始直接費用的結論。根據“租約更新”,出租人會計基本不變。
2018年1月,對“租約更新”發佈了一項修正案,為一個實體提供了一種選擇,即選擇一種過渡實用的權宜之計,不對該實體通過“租約更新”之前存在或到期的土地地役權進行評估,這些地役權以前沒有作為租約入賬。
2018年7月,FASB發佈了對“租約更新”的兩項修正,澄清、糾正了“租約更新”中的錯誤,或對“租約更新”作了輕微改進,並向實體提供了一種可選的過渡方法,通過記錄對開始留存收益的累積效應調整來採用“租約更新”。此外,修正案還為出租人提供了一種實際的權宜之計,不將非租賃部分與相關租賃部分分開,而是在某些條件下將這些組成部分作為單一組成部分加以説明。
2018年12月,頒佈了對“租約更新”的一項修正,以澄清:1)出租人對所有銷售(及其他類似)税進行核算;2)在某些出租人費用的數額難以確定時處理這些費用;3)出租人將某些可變付款分配給租賃和非租賃組成部分。
| (一九二零九年一月一日) | 公司擁有辦公空間和設備的經營和融資租賃。該公司為所有類別的租賃選擇了短期租賃豁免,允許公司在綜合資產負債表上不承認使用權資產和租賃負債,並允許公司在租賃期限內以直線方式確認短期租約的租賃費用。公司選擇了實用的權宜之計,不分租賃和非租賃的組成部分,並適用於所有類別的租賃,而非租賃的組成部分是不重要的。公司的一些租約包括延長或終止租約的選擇,當公司合理地肯定公司將行使這一選擇權時,租約條款可能包括這些選擇。某些租約還包括購買租賃財產的選擇。租約更新範圍內的租約使公司綜合資產負債表中記錄的使用權、資產和租賃負債增加了1.34億美元。 截至2019年1月1日,該公司沒有地役權,但選擇了實用的權宜之計作為安全港。
公司選擇了可選的過渡方式,並將其作為安全港,為出租人提供實用的權宜之計。
公司已作出會計政策選擇,將從客户處收取的所有銷售(及其他類似)税的金額排除在交易價格之外。 租約更新和相關修訂的通過對公司的財務狀況、經營結果或披露沒有重大影響。 |
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標準 | 描述 | 收養日期 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-01 金融工具-金融資產和金融負債的確認和計量 | 2016年1月,金融會計準則委員會發布了關於金融工具的確認、計量、列報和披露的某些方面的指導意見。本指南的主要規定要求,某些股權投資應按公允價值與淨收益確認的公允價值的變化進行計量;在其他綜合收入中單獨列報根據公允價值選項計量的金融負債公允價值的變動,這些變化是由於特定工具的信貸風險造成的;以及與金融工具公允價值有關的披露的變化。該指南還澄清,各實體應與該實體的其他DTA一起,評估與可供出售的證券有關的遞延税資產(DTA)的估價津貼的必要性。 | 2018年1月1日 | 該公司記錄了累積效應調整,從2018年開始,留存收益增加,2018年開始,AOCI扣除税額後減少1.48億美元。 |
待通過的會計公告
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標準 | 描述 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2020-01 澄清主題321、主題323和主題815之間的相互作用
| 20.2020年1月,財務會計準則委員會發布了修正案,澄清一個實體應考慮要求其適用或終止權益會計方法的可觀測交易,以便在緊接適用之前或在停止採用權益法之前,根據專題321適用計量備選辦法。
此外,修正案還澄清,為了適用專題815中的某些衍生指南,實體不應考慮,在遠期合同結算後,還是在單獨或以現有投資行使所購期權時,將根據專題323中的權益法或公允價值期權,按照專題825中的金融工具指南,對標的證券進行核算。一個實體還將評價專題815中的其餘特徵,以確定這些遠期合同和購買期權的會計核算。
這些修正案對公共商業實體從2020年12月15日開始的財政年度和在這些財政年度內的過渡時期都是有效的。允許提前收養。 | 本指南的通過預計不會對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2019-04 專題326,金融工具-信貸損失,專題815,衍生工具和套期保值,以及議題825,金融工具的編碼改進
| 2019年4月,FASB發佈了“編纂改進”,以澄清和糾正作為ASU 2016-01修訂的某些指導領域,金融工具-總體(分主題825-10):確認和計量金融資產和金融負債;ASU 2016-13金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量;以及ASU 2017-12衍生工具和套期保值(主題815):對套期保值活動會計的有針對性的改進。
對該公司來説,這些改進中最重要的是對ASU 2017-12的編碼改進,並澄清説,在新的對衝會計指導下,允許對有資格根據最後一層法(即某些預付費證券)從持有到到期到可供出售的資產進行一次性重新分類,不會影響公司繼續將其他債券分類到到期日的能力。本説明自2020年1月1日起對本公司生效,並允許儘早採用。如果選出改敍,則必須在本更新程序通過之日予以反映。
與ASU 2017-12和2016-01相關的其他修正要麼沒有重大意義,要麼以前是作為ASU相關收養的一部分實施的。
與ASU 2016-13相關的適用修正案將在下文即將通過的更新文件中討論。
| 作為實施ASU 2017-12的一部分,該公司沒有將任何從持有到到期的資產重新歸類為可供出售的資產,因此,由於這些澄清,該公司有資格重新分類合格證券。自2020年1月1日起,該公司預計將大約69億美元(按攤銷成本計算)的預付費固定到期證券從持有至到期重新分類為可供出售的類別。這一改敍預計將導致在累積的其他綜合收入中,根據證券在重新分類日期的公允價值,在税後基礎上記錄約8億美元的未實現淨收益。重新分類將影響ASU 2016-13的通過,自2020年1月1日起生效(詳情見下文ASU 2016-13)。
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ASU 2018-17合併:有針對性地改進相關締約方對可變利益實體的指導
| 2018年10月,FASB發佈了有針對性的改進,其中規定,通過共同控制的相關方持有的間接利益應按比例考慮,以確定向決策者和服務提供者支付的費用是否屬於可變利益。這些修正案對公共商業實體的財政年度和從2019年12月15日以後開始的財政年度內的期中期均有效。允許提前收養。
| 本指南的通過預計不會對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。
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ASU 2018-13 公允價值計量,披露框架-公允價值計量披露要求的變化
| 2018年8月,FASB發佈了對公允價值計量披露要求的修正案。修正案刪除、修改和添加某些披露。這些修正案對所有實體的財政年度和2019年12月15日以後的財政年度內的期中期均有效。允許提前收養。此外,允許實體在發佈本最新情況後儘早採用任何已刪除或修改的披露,並將額外披露的通過推遲到其生效之日。 | 本指南的通過預計不會對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2018-12 金融服務-保險,對長期合同會計的有針對性的改進
經以下方式澄清和修正: ASU No.2019-09, 金融服務保險(主題944)-生效日期 | 2018年8月,FASB發佈修正案,將顯著改變保險公司在長期合同中的核算方式。修正案將改變現有的確認、計量、列報和披露要求。新指南所涉及的問題包括:1)要求至少每年審查未來政策福利負債的假設,如果有變化,至少每年更新一次;每季度更新貼現率假設;2)按公允價值計算市場風險收益;3)簡化遞延購置費用攤銷;4)加強財務報表列報和披露。
2019年11月,FASB發佈了一項修正案,將符合證券交易委員會提交人定義的公共商業實體的生效日期延長一年,不包括符合證券交易委員會定義的小報告公司資格的實體。這些修正現在對公司的財政年度和從2021年12月15日開始的那些財政年度內的期中期生效。允許儘早適用這些修正案。
| 公司正在對收養的影響進行徹底的評估,並期望收養將對公司的財務狀況、經營結果和披露產生重大影響。該公司預計,更新未來保單福利負債假設的要求將對其業務、系統、流程和控制的結果產生重大影響,而更新貼現率的要求將對其權益產生重大影響。本公司沒有市場風險收益的產品。該公司預計不會盡早採用更新的標準,並已初步選擇了一種改進的回顧性過渡方法。 |
ASU 2017-04 無形資產-商譽和其他:簡化商譽損害測試 | 2017年1月,FASB發佈了修正案,簡化了隨後對商譽的衡量。根據這一更新,實體不再需要執行假設的購買價格分配來衡量商譽減損。相反,實體應進行年度或中期商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。修正案對上市公司有效,這些公共商業實體是SEC在2019年12月15日以後開始的財政年度或任何中期商譽減值測試的提交人。在2017年1月1日後的測試日進行的商譽損害測試,允許儘早採用。 | 本指南的通過預計不會對公司的財務狀況、經營結果或披露產生重大影響。 |
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標準 | 描述 | 對財務報表或其他重要事項的影響 |
ASU 2016-13 金融工具-信用損失:金融工具信用損失的計量
經以下方式澄清和修正: ASU 2019-04, 專題326,金融工具-信貸損失,專題815,衍生工具和套期保值,以及議題825,金融工具, ASU 2019-05, 金融工具-信貸損失(主題326),有針對性的過渡救濟 和 ASU 2019-11年對專題326“金融工具-信貸損失”的編纂改進
| 2016年6月,FASB發佈修正案,要求按攤銷成本計量的金融資產(或一組金融資產)扣除信貸損失備抵(信貸損失ASU),以反映預計將在金融資產上收取的金額。對預期信貸損失的計量進行了修正,將現行美國公認會計準則中發生的損失減值方法改為反映預期信用損失的方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息。可供出售的債務證券的信用損失將以類似於目前美國公認會計原則的方式來衡量;然而,修正案要求信貸損失作為備抵而不是減記。其他修正包括對資產負債表列報方式的修改,以及對購買的金融資產的利息收入確認,這些資產自產生以來信用狀況惡化不顯著(PCD金融資產)。
信用損失ASU在2019年12月15日以後的會計年度對上市公司有效,包括在這些財政年度內的中期。公司可能在2018年12月15日以後的財政年度,包括在這些財政年度內的中期,儘早採用這一指導方針。修正案將按照經修改的追溯辦法通過,從而在採用年初時對留存收益進行累積效果調整。這一方法的兩個例外是PCD金融資產和債務證券,對於這些資產和債務證券,非臨時減值(OTTI)將在生效日期之前得到確認。在當前美國GAAP下,由於信用惡化而購買的貸款,作為“購買信用受損”(PCI)金融資產,將被歸類為過渡時期的PCD金融資產,PCD指導原則將被前瞻性地應用。在生效日期之前經歷過OTTI的債務證券將遵循一種預期的採用方法,該方法允許實體在生效日期前後保持相同的攤銷成本基礎。
2019年4月,對“信用損失會計準則”進行了修訂,允許各實體就應計未收利息及相關信貸損失的列報和披露作出政策選擇,以便及時核銷無法收回的應計未收利息的實體可以作出政策選擇,不計量應計未收利息的備抵。在本更新中做出的其他修改澄清並解決了利益相關者關於信用損失ASU某些方面的具體問題。
2019年5月,FASB給予了有針對性的過渡救濟,允許對以前按攤銷成本計量的某些金融資產不可撤銷地選擇公允價值選項。
這些修改將在信貸損失ASU通過後生效。 | 公司確定了新指引範圍內的下列金融工具:某些固定期限證券、貸款和應收貸款、可收回的再保險以及某些其他應收賬款和表外安排。
該公司的結論是,在持有至到期的固定期限證券中,日本政府和機構證券以及某些日本政府擔保的抵押貸款支持證券符合零損失預期的要求,因此,在採用新標準後,將不包括在目前的預期信用損失計量過程中。
公司已基本完成了對所有資產類別的信貸模型、方法和投入的審查和驗證。該公司在第二、第三和第四季度進行了並行運行,並在整個2019年期間通過額外的並行測試改進了其估算過程。該公司估計,採用日期淨税後影響將減少5,600萬美元的留存收益。如上文所述,與ASU 2019-04相比,該公司計劃從2020年1月1日起對其合格的固定到期日證券從持有到到期到可供銷售的合格固定到期證券進行一次重新分類,約為69億美元(截至2019年12月31日的攤銷成本)。上述改敍反映在通過ASU 2016-13年的預期影響估計中。該公司計劃於2020年1月1日採用該ASU。 |
最近沒有討論的會計指南不適用,沒有,也沒有預期會對公司的業務產生實質性的影響。
公司由二可報告的保險業務部門:Aflac日本和Aflac美國,它們都銷售補充健康和人壽保險。此外,不應單獨報告的經營業務單位和業務活動,包括不包括在Aflac Japan或Aflac U.S.中的再保險回購活動,也包括在公司和其他業務中。
公司不將公司間接費用分配給業務部門。符合美國GAAP會計準則的部門報告,公司評估和管理其業務部門使用的財務業績計量稱為税前調整收益。調整後的收益是調整後的收入減去福利和調整後的支出。對收入和支出的調整反映了某些無法預測或不受管理層控制的項目。調整後的收入為美國公認會計準則總收入(不包括已實現的投資損益),但與外幣風險管理策略相關的攤銷對衝成本/收入以及與某些投資策略相關的衍生品的淨利息現金流量除外。調整後的費用為美國。GAAP的總收購和運營費用包括與應付票據相關的衍生品的利息現金流的影響,但不包括與公司正常經營過程無關的任何非經常性項目或其他項目,這些項目不反映Aflac的基本業務業績。公司不包括與業務有關的所得税,以獲得税前調整後的收益。按報告部門和公司及其他部門分列的截至本報告年度的業務資料12月31日如下:
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(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | | | | | | |
非洲聯盟日本: | | | | | | | | | | | |
淨淨保費: | | | | | | | | | | | |
商品 | | $ | 6,031 |
| | | | $ | 5,849 |
| | | | $ | 5,612 |
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商品、醫療和其他衞生產品 | | 3,582 |
| | | | 3,516 |
| | | | 3,379 |
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商業保險 | | 3,159 |
| | | | 3,397 |
| | | | 3,761 |
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資本淨投資收益減去攤銷的對衝成本(1),(2) | | 2,496 |
| | | | 2,403 |
| | | | 2,235 |
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其他收入 | | 45 |
| | | | 41 |
| | | | 41 |
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商品、金融等 | | 15,313 |
| | | | 15,206 |
| | | | 15,028 |
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美國非洲聯盟: | | | | | | | | | | | |
淨淨保費: | | | | | | | | | | | |
商業、商業等行業 | | 2,665 |
| | | | 2,611 |
| | | | 2,537 |
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商品 | | 1,309 |
| | | | 1,311 |
| | | | 1,308 |
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商業、商業、經濟、社會、經濟、經濟、社會、經濟、經濟、社會等各方面 | | 1,548 |
| | | | 1,508 |
| | | | 1,445 |
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商業保險 | | 286 |
| | | | 278 |
| | | | 273 |
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淨投資收益 | | 720 |
| | | | 727 |
| | | | 721 |
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其他收入 | | 22 |
| | | | 8 |
| | | | 5 |
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成品率,成本價。 | | 6,550 |
| | | | 6,443 |
| | | | 6,289 |
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公司和其他(3) | | 393 |
| | | | 339 |
| | | | 272 |
| |
自願性再轉軌 | | 22,256 |
| | | | 21,988 |
| | | | 21,589 |
| |
已實現投資收益(損失)(1),(2),(3) | | 51 |
| | | | (230 | ) | | | | 78 |
| |
商業、金融、金融等行業 | | $ | 22,307 |
| | | | $ | 21,758 |
| | | | $ | 21,667 |
| |
(1)
(2) $(17)在……裏面2019和非物質的數量2018已從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並作為投資淨收入的一個組成部分列入調整後的收益。
(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
税前收入: | | | | | | | | | | | |
Aflac日本(1),(2) | | $ | 3,261 |
| | | | $ | 3,208 |
| | | | $ | 3,054 |
| |
美國 | | 1,272 |
| | | | 1,285 |
| | | | 1,245 |
| |
公司和其他(3),(4) | | (72 | ) | | | | (139 | ) | | | | (212 | ) | |
税收税前調整後收益(5) | | 4,461 |
| | | | 4,354 |
| | | | 4,087 |
| |
已實現投資收益(損失)(1),(2),(3),(4) | | (15 | ) | | | | (297 | ) | | | | 0 |
| |
其他收入(損失)(6) | | (1 | ) |
| | | (74 | ) | | | | (69 | ) |
|
所得税前收入總額 | | $ | 4,445 |
| | | | $ | 3,983 |
| | | | $ | 4,018 |
| |
適用於税前調整收益的所得税 | | $ | 1,147 |
| | | | $ | 1,129 |
| | | | $ | 1,370 |
| |
外幣折算對税後的影響 調整後收益 | | 15 |
| | | | 28 |
| | | | (41 | ) | |
(1)
(2) $(17)在……裏面2019和非物質的數量2018已從已實現的投資收益(損失)中重新分類,並作為投資淨收入的一個組成部分列入調整後的收益。
(3)
(4)
(5) $135, $122和$122債務利息費用2019, 2018和2017
(6) $13在……裏面2017為早日消除債務
截至12月31日,資產情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | |
資產: | | | | | | | | |
Aflac日本 | | $ | 127,523 |
| | | | $ | 118,342 |
| | |
美國 | | 20,945 |
| | | | 19,100 |
| | |
公司和其他 | | 4,300 |
| | | | 2,964 |
| | |
變相總資產 | | $ | 152,768 |
| | | | $ | 140,406 |
| | |
日元-翻譯效果: 下表顯示用於或在截至期間使用的日元/美元匯率12月31日。匯率影響是用當年與上一年相同的日元/美元匯率計算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收益報表: | | | | | | | | | | | |
加權平均日圓/美元匯率(1) | | 109.07 |
| | | | 110.39 |
| | | | 112.16 |
| |
日元走強(走弱) | | 1.2 | % | | | | 1.6 | % | | | | (3.1 | )% | |
對税前調整後收益的匯率效應(以百萬計) | | $ | 20 |
| | | | $ | 38 |
| | | | $ | (63 | ) | |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
資產負債表: | | | | | | | |
12月31日日元兑美元匯率(1) | | 109.56 |
| | | | 111.00 |
| |
日元走強(走弱) | | 1.3 | % | | | | 1.8 | % | |
對總資產的匯率效應(以百萬計) | | $ | 1,225 |
| | | | $ | 1,362 |
| |
對負債總額的匯兑影響(以百萬計) | | 1,533 |
| | | | 1,270 |
| |
(1)
從Aflac日本轉來的資金: Aflac日本公司向母公司支付管理費、分配的費用和收入匯款。在Aflac日本分公司於2018年4月1日轉換之前,Aflac日本公司向Aflac美國公司支付了分配的費用和利潤匯款。關於每年終了年度轉帳情況的資料12月31日如下所示。關於限制從日本非洲聯盟轉讓的信息,見注13。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
管理費 | | $ | 75 |
| | | | $ | 136 |
| | | | $ | 93 |
| |
分配費用 | | 4 |
| | | | 24 |
| | | | 109 |
| |
利潤匯款 | | 2,070 |
| | | | 808 |
| | | | 1,150 |
| |
從Aflac日本轉來的款項共計 | | $ | 2,149 |
| | | | $ | 968 |
| | | | $ | 1,352 |
| |
財產和設備: 建築物、傢俱和設備的成本主要按其估計使用壽命的直線折舊(最大限度為50建築年份20傢俱和設備年)。維修和修理的支出按所發生的情況支出;改善的支出是資本化和折舊的。財產和設備類別12月31日情況如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
財產和設備: | | | | | | | |
土地 | | $ | 168 |
| | | | $ | 168 |
| |
建築 | | 473 |
| | | | 456 |
| |
設備和傢俱 | | 549 |
| | | | 400 |
| |
財產和設備共計 | | 1,190 |
| | | | 1,024 |
| |
減去累計折舊 | | 609 |
| | | | 581 |
| |
淨資產和設備 | | $ | 581 |
| | | | $ | 443 |
| |
應收款: 應收賬款主要包括個人投保人或其僱主因工資單扣減保險費而應付的每月保險費,扣除可疑賬户備抵後的保險費。在…2019年12月31日, $258百萬,或31.2%在應收賬款總額中,與Aflac日本業務有關$334百萬,或39.2%,在2018年12月31日.
3. 投資
投資收入淨額
截至十二月三十一日止年度的淨投資收益組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
固定到期證券 | | $ | 3,141 |
| | | | $ | 3,142 |
| | | | $ | 3,173 |
| |
權益證券 | | 37 |
| | | | 38 |
| | | | 42 |
| |
商業抵押和其他貸款 | | 468 |
| | | | 333 |
| | | | 86 |
| |
其他投資 | | 53 |
| | | | 36 |
| | | | 8 |
| |
短期投資和現金等價物 | | 56 |
| | | | 41 |
| | | | 25 |
| |
總投資收入 | | 3,755 |
| | | | 3,590 |
| | | | 3,334 |
| |
減去投資費用 | | 177 |
| | | | 148 |
| | | | 114 |
| |
投資淨收益 | | $ | 3,578 |
| | | | $ | 3,442 |
| | | | $ | 3,220 |
| |
投資控股
公司對固定期限證券的投資的攤銷成本、股權證券的成本和這些投資的公允價值12月31日如下表所示。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 證券交易會 超量價值 |
可供出售的證券,按公允價值記帳 通過其他綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
變現日元: | | | | | | | | | | | | | | | |
日本政府和機構 | | $ | 30,929 |
| | | | $ | 5,169 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 36,098 |
| |
各市 | | 516 |
| | | | 116 |
| | | | 3 |
| | | | 629 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 229 |
| | | | 25 |
| | | | 0 |
| | | | 254 |
| |
公用事業 | | 1,855 |
| | | | 406 |
| | | | 0 |
| | | | 2,261 |
| |
主權和超國家 | | 680 |
| | | | 50 |
| | | | 0 |
| | | | 730 |
| |
銀行/金融機構 | | 6,152 |
| | | | 700 |
| | | | 86 |
| | | | 6,766 |
| |
其他公司 | | 5,323 |
| | | | 944 |
| | | | 24 |
| | | | 6,243 |
| |
日元計價總額 | | 45,684 |
| | | | 7,410 |
| | | | 113 |
| | | | 52,981 |
| |
美元幣值: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 293 |
| | | | 9 |
| | | | 0 |
| | | | 302 |
| |
各市 | | 1,077 |
| | | | 141 |
| | | | 0 |
| | | | 1,218 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 149 |
| | | | 7 |
| | | | 0 |
| | | | 156 |
| |
公用事業 | | 3,804 |
| | | | 725 |
| | | | 10 |
| | | | 4,519 |
| |
主權和超國家 | | 239 |
| | | | 73 |
| | | | 0 |
| | | | 312 |
| |
銀行/金融機構 | | 2,879 |
| | | | 646 |
| | | | 4 |
| | | | 3,521 |
| |
其他公司 | | 25,246 |
| | | | 3,255 |
| | | | 248 |
| | | | 28,253 |
| |
美元計價總額 | | 33,687 |
| | | | 4,856 |
| | | | 262 |
| | | | 38,281 |
| |
可供出售的證券共計 | | $ | 79,371 |
| | | | $ | 12,266 |
| | | | $ | 375 |
| | | | $ | 91,262 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(以百萬計) | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 證券交易會 超量價值 |
可供出售的證券,按公允價值記帳 通過其他綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
變現日元: | | | | | | | | | | | | | | | |
日本政府和機構 | | $ | 30,637 |
| | | | $ | 3,700 |
| | | | $ | 140 |
| | | | $ | 34,197 |
| |
各市 | | 385 |
| | | | 32 |
| | | | 9 |
| | | | 408 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 155 |
| | | | 22 |
| | | | 0 |
| | | | 177 |
| |
公用事業 | | 1,732 |
| | | | 280 |
| | | | 4 |
| | | | 2,008 |
| |
主權和超國家 | | 826 |
| | | | 123 |
| | | | 0 |
| | | | 949 |
| |
銀行/金融機構 | | 5,440 |
| | | | 502 |
| | | | 238 |
| | | | 5,704 |
| |
其他公司 | | 4,852 |
| | | | 649 |
| | | | 44 |
| | | | 5,457 |
| |
日元計價總額 | | 44,027 |
| | | | 5,308 |
| | | | 435 |
| | | | 48,900 |
| |
美元幣值: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和機構 | | 137 |
| | | | 9 |
| | | | 1 |
| | | | 145 |
| |
各市 | | 1,343 |
| | | | 120 |
| | | | 8 |
| | | | 1,455 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 155 |
| | | | 8 |
| | | | 1 |
| | | | 162 |
| |
公用事業 | | 4,772 |
| | | | 496 |
| | | | 105 |
| | | | 5,163 |
| |
主權和超國家 | | 251 |
| | | | 60 |
| | | | 0 |
| | | | 311 |
| |
銀行/金融機構 | | 2,860 |
| | | | 389 |
| | | | 35 |
| | | | 3,214 |
| |
其他公司 | | 23,311 |
| | | | 1,343 |
| | | | 1,109 |
| | | | 23,545 |
| |
美元計價總額 | | 32,829 |
| | | | 2,425 |
| | | | 1,259 |
| | | | 33,995 |
| |
可供出售的證券共計 | | $ | 76,856 |
| | | | $ | 7,733 |
| | | | $ | 1,694 |
| | | | $ | 82,895 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平再分配 價值再分配 |
持有至到期日的證券,按攤銷成本記帳: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
變現日元: | | | | | | | | | | | | | | | |
日本政府和機構 | | $ | 22,241 |
| | | | $ | 6,050 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 28,291 |
| |
各市 | | 821 |
| | | | 262 |
| | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 16 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 17 |
| |
公用事業 | | 2,535 |
| | | | 419 |
| | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| |
主權和超國家 | | 1,123 |
| | | | 197 |
| | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| |
銀行/金融機構 | | 916 |
| | | | 105 |
| | | | 3 |
| | | | 1,018 |
| |
其他公司 | | 2,433 |
| | | | 485 |
| | | | 7 |
| | | | 2,911 |
| |
日元計價總額 | | 30,085 |
| | | | 7,519 |
| | | | 10 |
| | | | 37,594 |
| |
持有至到期日的證券總額 | | $ | 30,085 |
| | | | $ | 7,519 |
| | | | $ | 10 |
| | | | $ | 37,594 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(以百萬計) | 成本或 攤銷 成本 | | 毛額 未實現 收益 | | 毛額 未實現 損失 | | 公平 價值 |
持有至到期日的證券,按攤銷成本記帳: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
變現日元: | | | | | | | | | | | | | | | |
日本政府和機構 | | $ | 21,712 |
| | | | $ | 5,326 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 27,038 |
| |
各市 | | 359 |
| | | | 110 |
| | | | 0 |
| | | | 469 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 14 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 15 |
| |
公用事業 | | 2,727 |
| | | | 254 |
| | | | 8 |
| | | | 2,973 |
| |
主權和超國家 | | 1,551 |
| | | | 289 |
| | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| |
銀行/金融機構 | | 1,445 |
| | | | 158 |
| | | | 20 |
| | | | 1,583 |
| |
其他公司 | | 2,510 |
| | | | 332 |
| | | | 38 |
| | | | 2,804 |
| |
日元計價總額 | | 30,318 |
| | | | 6,470 |
| | | | 66 |
| | | | 36,722 |
| |
持有至到期日的證券總額 | | $ | 30,318 |
| | | | $ | 6,470 |
| | | | $ | 66 |
| | | | $ | 36,722 |
| |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 公允價值 | | 公允價值 |
股票證券,按公允價值通過淨收益記賬: | | | | | | | |
權益證券: | | | | | | | |
. | | $ | 658 |
| | | | $ | 641 |
| |
._ | | 144 |
| | | | 346 |
| |
股本證券總額 | | $ | 802 |
| | | | $ | 987 |
| |
確定公司在固定期限證券和股票證券投資的公允價值的方法在附註5中作了説明。
在2019年和2018年期間,該公司沒有將任何投資從持有到到期的類別重新歸類為可供銷售的類別。2017年,該公司重新分類三由於發行人的信用評級降至低於投資級,投資從持有至到期的類別轉為可供出售的類別。在轉讓時,證券的總攤銷成本為$773百萬和未實現的總收益$47百萬.
合同和經濟期限
公司在固定到期日證券投資的合同期限和經濟期限2019年12月31日,如下:
|
| | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
可供出售: | | | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 583 |
| | | | $ | 612 |
|
一年至五年後到期 | | 7,933 |
| | | | 8,122 |
|
五年至十年後到期 | | 11,347 |
| | | | 12,819 |
|
10年後到期 | | 59,130 |
| | | | 69,299 |
|
按揭及資產支持證券 | | 378 |
| | | | 410 |
|
可供出售的固定到期證券共計 | | $ | 79,371 |
| | | | $ | 91,262 |
|
持有至成熟: | | | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 265 |
| | | | $ | 270 |
|
一年至五年後到期 | | 1,227 |
| | | | 1,330 |
|
五年至十年後到期 | | 532 |
| | | | 599 |
|
10年後到期 | | 28,045 |
| | | | 35,378 |
|
按揭及資產支持證券 | | 16 |
| | | | 17 |
|
持有至到期日的固定到期證券共計 | | $ | 30,085 |
| | | | $ | 37,594 |
|
經濟到期日適用於某些沒有規定到期日的債務工具,其預期到期日是基於金融工具的特徵的組合,如有權贖回或預付債務,或息票利率的變化。
投資集中度
該公司投資於信貸相關投資的過程開始於一種獨立的方法來承銷每個發行人的基本信用質量。公司獨立評估那些它認為可能影響發行人根據公司票據的合同條款付款的能力的因素。這包括對各種項目的透徹分析,包括髮行人的住所國(包括政治、法律和金融方面的考慮);發行人參與競爭的行業(分析行業結構、終端市場動態和監管);公司具體問題(如管理、資產、收益、現金生成和資本需求);以及票據的合同條款(如金融契約和資本結構中的地位)。該公司進一步評估投資考慮廣泛的業務和投資組合管理目標,包括資產/負債需要,投資組合多樣化和預期收益。
個人超過股東權益10%的投資風險敞口12月31日情況如下: |
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 信用 額定值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 信用 額定值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
日本國民政府(1) | A+ | | $51,726 | | $62,584 | | A+ | | $51,207 | | $59,945 |
(1) 已實現投資損益
關於截至年度投資已實現税前損益的資料12月31日如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
已實現投資收益(損失): | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | |
可供出售: | | | | | | |
銷售毛利 | $ | 115 |
| | $ | 101 |
| | $ | 51 |
| |
銷售總虧損 | (68 | ) | | (156 | ) | | (68 | ) | |
外匯銷售和贖回損益 | (16 | ) | | 73 |
| | (48 | ) | |
非臨時減值損失 | (13 | ) | | (64 | ) | | (7 | ) | |
固定到期證券總額 | 18 |
| | (46 | ) | | (72 | ) | |
權益證券 | 101 |
| | (131 | ) |
| 71 |
| (1) |
應收貸款: | | | | | | |
貸款損失準備金 | (18 | ) | | (19 | ) | | (8 | ) | |
貸款應收款共計 | (18 | ) | | (19 | ) | | (8 | ) | |
衍生產品和其他: | | | | | | |
衍生收益(損失) | (174 | ) | | (224 | ) | | (109 | ) | |
外幣損益 | (62 | ) | | (10 | ) | | (33 | ) | |
衍生產品和其他 | (236 | ) | | (234 | ) | | (142 | ) | |
已實現投資收益總額(損失) | $ | (135 | ) | | $ | (430 | ) | | $ | (151 | ) | |
(1)
未實現的控股收益,除以……損失,作為已實現投資損益的組成部分入賬2019年12月31日,則與仍持有於2019年12月31日,報告日期為$64百萬.
未實現投資損益
關於AOCI所記錄的到期日投資未實現損益變化的資料12月31日如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
未實現收益(損失)的變化: | | | | | | | | | | | |
可供出售的固定到期證券 | | $ | 5,852 |
| | | | $ | (3,142 | ) | | | | $ | 1,657 |
| |
權益證券 | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 71 |
| |
未實現收益(損失)變動總額 | | $ | 5,852 |
| | | | $ | (3,142 | ) | | | | $ | 1,728 |
| |
對股東權益的影響
固定期限證券未變現損益對股東權益的淨影響12月31日情況如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
可供出售的證券的未實現收益(損失) | | $ | 11,891 |
| | | | $ | 6,039 |
| |
遞延所得税 | | (3,343 | ) | | | | (1,805 | ) | |
股東權益、固定到期證券未變現收益(虧損) | | $ | 8,548 |
| | | | $ | 4,234 |
| |
未實現損失毛額老化
下表顯示公司可供出售和持有至到期的投資的公允價值和未變現總損失,這些投資處於未變現虧損狀況,按投資類別和個別證券在12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 共計 | | 不到12個月 | | 12個月或更長 |
(以百萬計) | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要市鎮: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日元現值 | | $ | 80 |
| | | | $ | 3 |
| | | | $ | 80 |
| | | | $ | 3 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| |
主要公用事業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 306 |
| | | | 10 |
| | | | 69 |
| | | | 2 |
| | | | 237 |
| | | | 8 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 79 |
| | | | 4 |
| | | | 18 |
| | | | 0 |
| | | | 61 |
| | | | 4 |
| |
日元現值 | | 1,828 |
| | | | 89 |
| | | | 1,828 |
| | | | 89 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 4,261 |
| | | | 248 |
| | | | 792 |
| | | | 53 |
| | | | 3,469 |
| | | | 195 |
| |
日元現值 | | 636 |
| | | | 31 |
| | | | 636 |
| | | | 31 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
主要用途合計 | | $ | 7,190 |
| | | | $ | 385 |
| | | | $ | 3,423 |
| | | | $ | 178 |
| | | | $ | 3,767 |
| | | | $ | 207 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| 共計 | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 |
(以百萬計) | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國政府和 機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | $ | 67 |
| | | | $ | 1 |
| | | | $ | 67 |
| | | | $ | 1 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| |
日本政府和 機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日元現值 | | 3,604 |
| | | | 140 |
| | | | 3,604 |
| | | | 140 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
主要市鎮: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 515 |
| | | | 8 |
| | | | 515 |
| | | | 8 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
日元現值 | | 148 |
| | | | 9 |
| | | | 148 |
| | | | 9 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
抵押和資產- 支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 74 |
| | | | 1 |
| | | | 74 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
主要公用事業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 1,585 |
| | | | 105 |
| | | | 892 |
| | | | 48 |
| | | | 693 |
| | | | 57 |
| |
日元現值 | | 604 |
| | | | 12 |
| | | | 604 |
| | | | 12 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 625 |
| | | | 35 |
| | | | 340 |
| | | | 19 |
| | | | 285 |
| | | | 16 |
| |
日元現值 | | 3,057 |
| | | | 258 |
| | | | 3,057 |
| | | | 258 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美元計價 | | 12,899 |
| | | | 1,109 |
| | | | 5,782 |
| | | | 407 |
| | | | 7,117 |
| | | | 702 |
| |
日元現值 | | 1,306 |
| | | | 82 |
| | | | 1,306 |
| | | | 82 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
主要用途合計 | | $ | 24,484 |
| | | | $ | 1,760 |
| | | | $ | 16,389 |
| | | | $ | 985 |
| | | | $ | 8,095 |
| | | | $ | 775 |
| |
未變現虧損頭寸證券分析
公司固定期限證券投資未實現的損失主要與利率、外匯匯率和/或信貸息差水平的一般市場變化有關,而不是與發行人支付利息和償還本金的能力有關。
對於固定到期日證券公允價值的任何顯著下降,該公司對相關發行人的信用狀況進行更有重點的審查。對於公司發行人,公司評估他們的資產,業務概況,包括行業動態和競爭定位,財務報表和其他現有的財務數據。對於非公司發行者,公司分析所有信貸支持的來源,包括髮行人特定的因素.該公司利用公共領域的現有信息,對於某些私人配售發行者,直接從與發行人的協商中獲得信息。該公司還考慮國家認可的統計評級組織(NRSRO)的評級,以及它所擁有的證券的具體特徵,包括髮行人的資本結構的年資、契約保護或其他相關特徵。從這些審查中,公司評估了發行人通過支付利息和本金繼續為公司投資服務的能力。
假設沒有信貸相關因素的發展,固定到期證券的未實現損益預計會隨着投資臨近到期而減少。根據其信用分析,公司認為,其在上表所示部門的固定期限投資的發行人有能力履行其對公司的義務。
商業抵押和其他貸款
該公司將其TRES、CMLS和MMLs歸類為為投資而持有的貸款,並將其包括在綜合資產負債表上的商業抵押貸款和其他貸款項目中。公司在資產負債表上按攤銷成本減去貸款損失的估計備抵。
下表列出截至十二月三十一日按物業類別劃分的商業按揭及其他貸款的賬面價值組合。
|
| | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
| 攤銷成本 | | 佔總數的百分比 | | 攤銷成本 | | 佔總數的百分比 |
商業抵押和其他貸款 | | | | | | | |
過渡時期房地產貸款: | | | | | | | |
辦公室 | $ | 1,800 |
| | 18.7 | % | | $ | 1,621 |
| | 23.3 | % |
準商品零售 | 131 |
| | 1.4 |
| | 147 |
| | 2.1 |
|
特別收費公寓/多個家庭 | 2,085 |
| | 21.7 |
| | 1,706 |
| | 24.6 |
|
準工業 | 256 |
| | 2.7 |
| | 250 |
| | 3.6 |
|
自願的,間接的 | 1,036 |
| | 10.8 |
| | 531 |
| | 7.6 |
|
二、二 | 164 |
| | 1.7 |
| | 139 |
| | 2.0 |
|
轉軌房地產貸款 | 5,472 |
| | 57.0 |
| | 4,394 |
| | 63.2 |
|
商業按揭貸款: | | | | | | | |
辦公室 | 410 |
| | 4.3 |
| | 281 |
| | 4.1 |
|
(C)特別商品零售 | 348 |
| | 3.5 |
| | 316 |
| | 4.6 |
|
收費單位/多個家庭 | 569 |
| | 5.9 |
| | 369 |
| | 5.3 |
|
準工業 | 383 |
| | 4.0 |
| | 99 |
| | 1.4 |
|
.class=‘class 3’>商業抵押貸款總額 | 1,710 |
| | 17.7 |
| | 1,065 |
| | 15.4 |
|
中間市場貸款 | 2,432 |
| | 25.3 |
| | 1,487 |
| | 21.4 |
|
.class=‘class 3’>商業抵押和其他貸款 | $ | 9,614 |
| | 100.0 | % | | $ | 6,946 |
| | 100.0 | % |
貸款損失備抵 | (45 | ) | | | | (27 | ) | | |
商業抵押和其他貸款 | $ | 9,569 |
| | | | $ | 6,919 |
| | |
商業抵押貸款和過渡性房地產貸款是由完全在美國境內的房地產擔保的。20%),得克薩斯州(15%)和佛羅裏達(10%)。中等市場貸款只發放給在美國和加拿大註冊的公司。
過渡性房地產貸款
過渡性房地產貸款是一種商業抵押貸款,通常是相對較短期的浮動利率工具,由財產第一留置權擔保。這些貸款為正在經歷物質性和/或經濟狀況變化的房地產提供資金,通常在到期日之前不需要任何本金償還。這種貸款組合一般被認為是投資級。截至2019年12月31日,公司$875百萬 在未兑現的承諾中為過渡性房地產貸款提供資金。這些承諾取決於將履行的最後承銷和盡職調查。
商業抵押貸款
商業抵押貸款通常是商業房地產上的固定利率貸款,在貸款存續期間部分償還本金,其餘未償本金在到期時償還。這種貸款組合一般被認為是高質量的投資級貸款。截至2019年12月31日,公司$27百萬為商業抵押貸款提供資金的未清承諾。這些承諾取決於將履行的最後承銷和盡職調查。
中間市場貸款
中等市場貸款通常是向中小型公司提供的優先擔保現金流貸款,用於營運資本、再融資、收購和資本重組。這些貸款一般被認為低於投資級別。包括中間市場貸款的賬面價值$99百萬和$56百萬在綜合資產負債表上的其他負債中反映的短期信貸安排,如2019年12月31日,和2018分別。
截至2019年12月31日,該公司的承諾約為$502百萬為與本投資計劃有關的潛在未來貸款來源提供資金。這些承諾取決於能否獲得符合公司承保標準的中間市場貸款。
貸款損失備抵
公司的貸款損失備抵是使用一般津貼和專項津貼確定的。一般備抵用於按類似的風險特徵分組的貸款,如果貸款具體或市場特定風險尚未確定,但公司估計可能發生損失。具體津貼是在個人貸款的基礎上使用的,因為很可能發生了損失。截至2019年12月31日,該公司有貸款損失準備金$6百萬與二特定的中間市場貸款。截至目前,沒有具體的貸款損失準備金。2018年12月31日. 下表列出截至12月31日止年度按投資組合部門分列的公司貸款損失備抵額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 商業抵押貸款 | | 過渡性房地產貸款 | | 中間市場貸款 | | 共計 |
2018年12月31日貸款損失備抵額 | | $ | (1 | ) | | | | $ | (17 | ) | | | | $ | (9 | ) | | | | $ | (27 | ) | |
除(免除)信貸損失備抵外 | | (2 | ) | | | | (5 | ) | | | | (11 | ) | | | | (18 | ) | |
2019年12月31日貸款損失備抵額 | | $ | (3 | ) | | | | $ | (22 | ) | | | | $ | (20 | ) | | | | $ | (45 | ) | |
截至2019年12月31日2018年,該公司沒有拖欠本金和/或利息付款的貸款。此外,該公司沒有持有任何非應計地位或被視為受損的貸款。2019年12月31日和2018年。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的幾年裏,該公司沒有出現債務重組問題。
信用質量指標
公司在建立一般和具體貸款損失準備金以及確定是否應減值貸款時使用的主要信貸質量指標包括CMLS和TRES的貸款與償債覆蓋率以及其中間市場貸款組合的評級。鑑於過渡性房地產貸款涉及正在翻新或建設中的房地產,貸款對價值提供了對房地產信用風險的最深刻的洞察力。中等市場貸款一般有低於投資等級的評級。定期監測和審查貸款的執行情況,但不少於季度。
下表按截至12月31日CMLS和TRES的賬面價值彙總了主要信貸質量信息。
|
| | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 過渡性房地產貸款 | 商業抵押貸款 | 共計 |
貸款與價值比率: | | | |
0%-59.99% | $ | 1,424 |
| $ | 1,390 |
| $ | 2,814 |
|
60%-69.99% | 1,927 | 297 | 2,224 |
70%-79.99% | 2,085 | 23 | 2,108 |
80%或以上 | 36 | 0 | 36 |
C.= | $ | 5,472 |
| $ | 1,710 |
| $ | 7,182 |
|
加權平均債務-還本付息率 | | 2.38 | |
|
| | | | | | | | | |
| 2018 |
(以百萬計) | 過渡性房地產貸款 | 商業抵押貸款 | 共計 |
貸款與價值比率: | | | |
0%-59.99% | $ | 819 |
| $ | 877 |
| $ | 1,696 |
|
60%-69.99% | 1,681 | 165 | 1,846 |
70%-79.99% | 1,558 | 23 | 1,581 |
80%或以上 | 336 | 0 | 336 |
C.= | $ | 4,394 |
| $ | 1,065 |
| $ | 5,459 |
|
加權平均債務-還本付息率 | | 2.45 | |
其他投資
下表列出截至12月31日其他投資的賬面價值組成。
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
其他投資: | | | | | | | |
政策性貸款 | | $ | 250 |
| | | | $ | 232 |
| |
短期投資(1) | | 628 |
| | | | 152 |
| |
有限夥伴關係 | | 569 |
| | | | 377 |
| |
其他 | | 30 |
| | | | 26 |
| |
其他投資共計 | | $ | 1,477 |
| | | | $ | 787 |
| |
(1)
截至2019年12月31日,公司$1.3十億為有限合夥企業的替代投資提供資金的未兑現承諾。
可變利益實體(VIEs)
作為參與或投資VIE的一個條件,公司訂立了某些保護權利和契約,以防止VIE的結構發生改變,從而改變公司投資的信譽或其在VIE中的實益權益。
對於某些單位信託結構以外的VIEs來説,公司的參與本質上是被動的。該公司沒有,也沒有被要求購買任何證券在未來由這些VIEs發行。
公司對VIEs的所有權權益僅限於持有VIEs所規定的義務。本公司沒有直接或或有義務為這些VIEs有限的活動提供資金,也沒有任何與這些VIEs有限活動有關的直接或間接財務擔保。公司沒有向其投資的任何VIE提供任何援助或任何其他類型的融資支持,今後也不打算這樣做。對於那些VIEs來説
如果公司持有債務義務,公司票據的加權平均壽命非常類似於這些VIEs在適用情況下所持有的基礎抵押品。
公司與其在任何VIE中的利益相關的損失風險僅限於在VIE中持有的相關投資的賬面價值。
VIES-合併
下表列出截至12月31日綜合投資實體資產和負債的成本或攤銷成本、公允價值和資產負債表標題。
對合並可變利益實體的投資
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 成本或攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 成本或攤銷 成本 | | 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的固定到期證券 | | $ | 3,308 |
| | | | $ | 4,312 |
| | | | $ | 3,849 |
| | | | $ | 4,466 |
| |
權益證券 | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 160 |
| | | | 160 |
| |
商業抵押和其他貸款 | | 7,956 |
| | | | 8,015 |
| | | | 5,528 |
| | | | 5,506 |
| |
其他投資(1) | | 494 |
| | | | 494 |
| | | | 328 |
| | | | 328 |
| |
其他資產(2) | | 169 |
| | | | 169 |
| | | | 182 |
| | | | 182 |
| |
合併後的虛擬實體資產總額 | | $ | 11,927 |
| | | | $ | 12,990 |
| | | | $ | 10,047 |
| | | | $ | 10,642 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
其他負債(2) | | $ | 126 |
| | | | $ | 126 |
| | | | $ | 102 |
| | | | $ | 102 |
| |
合併後的虛擬實體負債總額 | | $ | 126 |
| | | | $ | 126 |
| | | | $ | 102 |
| | | | $ | 102 |
| |
(1)
(2)
該公司實質上是上表所列合併VIEs的唯一投資者。作為這些VIEs的唯一投資者,該公司有權指導一個可變利益實體的活動,該實體對該實體的經濟表現影響最大,因此被認為是其合併的VIEs的主要受益者。公司還基本上參與了這些VIEs所創造的所有變異性。這些投資實體的活動僅限於酌情持有投資資產和外幣掉期,並利用這些證券的現金流量為其投資提供服務。除非發生違約事件或其他特定事件,否則公司及其任何債權人都不能獲得VIEs的基本抵押品。對於那些包含掉期交易的VIE,公司不是掉期合同的直接對手方,也沒有控制權。該公司對這些VIE的損失僅限於其最初的投資。該公司的綜合VIE不依賴外部或持續的資金來源,以支持其活動以外的基礎抵押品和互換合同,如果適用的話。除了對單位信託結構的投資外,公司合併後的VIEs的抵押品資產和資金一般是靜態的。
對單位信託結構的投資
該公司還利用其Aflac日本分部的單位信託結構對各種資產類別進行投資。作為這些VIEs的唯一投資者,公司必須根據美國GAAP合併這些信託。
VIES-不合並
下表反映了截至12月31日公司未合併投資的攤銷成本、公允價值和資產負債表標題。
對未合併的可變利益實體的投資
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的固定到期證券 | | $ | 4,129 |
| | | | $ | 4,884 |
| | | | $ | 4,575 |
| | | | $ | 4,982 |
| |
固定到期日證券,持有至到期日 | | 1,848 |
| | | | 2,236 |
| | | | 2,007 |
| | | | 2,254 |
| |
其他投資(1) | | 75 |
| | | | 74 |
| | | | 49 |
| | | | 49 |
| |
未合併的VIE投資總額 | | $ | 6,052 |
| | | | $ | 7,194 |
| | | | $ | 6,631 |
| | | | $ | 7,285 |
| |
(1)
該公司持有對有限合夥公司的替代投資,這些股份被確定為VIEs。這些夥伴關係投資於私人股本和結構性投資。公司對這些投資的最大損失僅限於其投資金額。該公司不是這些VIE的主要受益人,因此不需要合併它們。公司將這些投資歸類為合併資產負債表中的其他投資。
公司不需要合併的對VIEs的某些投資是以VIEs的債務義務形式進行的投資,這些債務義務是由其公司的母公司或保薦人不可撤銷和無條件地擔保的。這些VIE是它們的公司發起人在資本市場上籌集資金的主要融資工具。這些重要投資實體產生的各種利益主要或完全是它們發行的債務工具造成的。公司無權指導對該實體經濟業績影響最大的活動,也沒有義務吸收該實體的損失或從該實體獲得利益的權利。因此,該公司並不是這些VIEs的主要受益人,因此不需要合併這些VIE。
證券借貸及質押證券
本公司在短期證券借貸交易中,向金融機構提供固定期限及公開權益證券.這些短期證券借貸安排以最小的風險增加投資收入。公司接受現金或其他證券作為此類貸款的抵押品。公司的證券借貸政策規定,作為抵押品收到的證券的公允價值為102%或超過借出證券的公允價值,而作為抵押品而收取的不受限制的現金是100%或者更多的貸款證券的公允價值。借出的證券在貸款期間繼續作為公司資產負債表上的投資資產入賬,不作為銷售報告。對於以不受限制的現金或證券作為抵押品的貸款,擔保品作為資產報告,併為返還擔保品承擔相應的負債。如公司收到公司不允許出售或回贈的抵押證券,則該擔保品不反映在合併財務報表中。
截至十二月三十一日,按貸款證券類別及剩餘期限計算的抵押品詳情如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
證券貸款交易記作有擔保借款 |
2019 |
協議的剩餘合同期限 |
(以百萬計) | 一夜之間 和 連續(1) | | 最多30 天 | | 更大 超過90 天 | | 共計 |
證券貸款交易: | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | |
日本政府和機構 | $ | 0 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 4,759 |
| | $ | 5,772 |
|
公用事業 | 35 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 35 |
|
主權和超國家 | 2 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 2 |
|
銀行/金融機構 | 48 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 48 |
|
其他公司 | 778 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 778 |
|
權益證券 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
(二)轉制、轉嫁、轉嫁、轉貸 | $ | 863 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 4,759 |
| | $ | 6,635 |
|
證券借貸交易認可負債總額 | | | $ | 1,876 |
|
與附註4中未列入抵銷披露的協議有關的數額 | | | $ | 4,759 |
|
(1)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
證券貸款交易記作有擔保借款 |
2018 |
協議的剩餘合同期限 |
(以百萬計) | 一夜之間 和 連續(1) | | 最多30 天 | | 更大 超過90 天 | | 共計 |
證券貸款交易: | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | |
日本政府和機構 | $ | 0 |
| | $ | 387 |
| | 1,190 |
| | $ | 1,577 |
|
各市 | 5 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 5 |
|
公用事業 | 27 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 27 |
|
銀行/金融機構 | 74 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 74 |
|
其他公司 | 549 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 549 |
|
權益證券 | 10 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 10 |
|
(二)轉制、轉嫁、轉嫁、轉貸 | $ | 665 |
| | $ | 387 |
| | $ | 1,190 |
| | $ | 2,242 |
|
證券借貸交易認可負債總額 | | | $ | 1,052 |
|
與附註4中未列入抵銷披露的協議有關的數額 | | | $ | 1,190 |
|
(1) 根據該公司的Aflac美國證券貸款計劃,相關的貸款證券可由受讓人自行決定退還給公司,因此,它們被歸類為隔夜和連續的
截至目前為止,本公司並無任何回購協議或到期回購交易未結。2019年12月31日和2018分別。
某些固定期限證券可以作為衍生交易的一部分作為抵押品,也可以作為支持某些投資項目的國家存款要求的抵押品。關於與衍生證券交易有關的質押證券的更多信息,見附註4。
在…2019年12月31日,公允價值為$18百萬存放在美國(包括美國領土)的監管機構。本公司保留所有存有價證券的所有權,並收取相關的投資收益。
有關公司投資會計政策的一般信息,見注1。
4. 衍生儀器
該公司的獨立衍生金融工具歷來包括:
| |
• | 外匯遠期和期權用於對衝以美元計價的對日本非洲外匯投資組合的外匯風險 |
| |
• | 外匯遠期和期權,用於在經濟上對衝以日元計價的預測現金流的某些部分,並對衝該公司對日圓走弱的長期風險敞口 |
| |
• | 交叉貨幣利率掉期,亦稱為外幣掉期,與某些高級債券及附屬債券有關。 |
| |
• | 外幣掉期和以往期間與投資於特殊目的實體有關的信用違約掉期,包括公司為主要受益人的VIEs |
| |
• | 利率互換用於在經濟上對衝某些可變利率投資中的利率波動。 |
| |
• | 利率互換用來對衝與某些美元計價的固定期限證券的利率波動相關的公允價值的變化。 |
公司的一些衍生工具被指定為現金流對衝、公允價值對衝或淨投資對衝;然而,其他衍生工具不符合對衝會計的資格,或者公司選擇不將它們指定為會計套期保值。
導數類型
外匯遠期和期權是為Aflac日本分部執行的,以對衝某些美元計價投資的賬面價值上的貨幣風險。這些遠期和期權的平均到期日可能會根據市場條件和持有的投資類型等因素而變化。在遠期和期權的到期日短於被套期的基礎投資的情況下,公司可以在現有衍生產品接近到期的時候訂立新的遠期和期權,以便繼續對標的投資進行套期保值。在遠期交易中,Aflac日本同意另一方購買固定數額的日元,並在指定的未來日期賣出相應數額的美元。Aflac日本還執行外匯期權交易的項圈戰略,其中阿非拉科日本同意另一方同時購買看跌期權和看跌期權。在購買的看跌交易中,Aflac日本獲得了購買固定數額的日元,並在指定的未來日期賣出相應數額的美元的選擇權。在賣出的看漲交易中,Aflac日本同意出售固定數額的日元,並在指定的未來日期購買相應數額的美元。買入看跌期權和賣出看漲期權的組合導致淨溢價不被支付(即無成本或零成本項圈)。外匯遠期和期權用於公允價值套期保值關係,以減輕與美元計價投資相關的外匯風險,支持日元計價負債。
有時,該公司也可能進入外匯遠期和期權,以對衝外匯風險相關的淨投資在日本非洲。在這些遠期交易中,Aflac同意另一方購買固定數額的美元,並在指定的未來日期以指定價格出售相應數額的日元。在期權交易中,公司可以同時購買日圓看跌期權(防止日元貶值的期權)和出售日圓看漲期權(限制參與日圓走強的期權),同時使用外幣期權來保護預期的未來現金流。這兩個行動的結合創造了一個零成本項圈。
公司簽訂外幣互換協議,將一種貨幣的初始本金兑換為另一種貨幣的初始本金,並在未來某一日期重新兑換本金。還可以根據商定的費率和名義數額,在規定的時間間隔內定期交換付款。外匯掉期主要用於公司的Aflac日本投資組合中的合併VIEs,以將外幣現金流轉換為日元,這是Aflac日本的功能貨幣,目的是將現金流波動降到最低。該公司還使用外幣掉期將其某些以美元計價的高級票據和次級債券本金和利息債務經濟地兑換成日元計價債務。
為了減少可變利率投資帶來的投資收益波動,公司開始接受固定的、浮動的利率互換。這些衍生品通過中央結算所進行清算和結算。
互換是用來減輕因利率波動導致以美元計價的可供出售證券的公允價值發生重大變化所造成的不利影響。在付款人互換中,公司支付溢價以獲得權利,而不是義務,簽訂互換合同,支付固定利率並獲得浮動利率。利率互換項圈是兩種互換頭寸的組合。為了最大限度地提高領子的效率,同時最大限度地降低成本,採用了一種項圈策略,即公司購買一筆長期付款人互換(公司購買一種期權,允許公司在該互換中支付固定利率並接受掉期的浮動匯率),並出售一種短期接收人互換(公司出售一種期權,使對方有權在該互換中接受固定利率並支付掉期的浮動匯率)。購買長期支付者互換和賣空接收者互換的組合導致不支付淨溢價(即無成本或零成本領子)。
衍生資產負債表分類
下表彙總了截至12月31日公司衍生公允價值金額以及資產和負債公允價值總額的資產負債表分類。公允價值數額不包括應計收入。衍生資產包括在“其他資產”中,而衍生負債則包括在公司綜合資產負債表中的“其他負債”中。衍生合同的名義金額是計算支付或收取金額的依據,不反映風險敞口或信貸風險。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | | | | | 資產 衍生物 | | 責任 衍生物 | | | 資產 衍生物 | | 責任 衍生物 |
套期指定/衍生產品 類型 | 概念 金額 | | 公允價值 | | 公允價值 | 概念 金額 | | 公允價值 | | 公允價值 |
現金流量對衝: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換-VIE | | $ | 75 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 8 |
| | | $ | 75 |
| | | | $ | 1 |
| | | | $ | 4 |
| |
現金流量套期保值 | | 75 |
| | | | 0 |
| | | | 8 |
| | | 75 |
| | | | 1 |
| | | | 4 |
| |
公允價值對衝: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | | 964 |
| | | | 0 |
| | | | 38 |
| | | 2,086 |
| | | | 0 |
| | | | 34 |
| |
外幣期權 | | 11,573 |
| | | | 0 |
| | | | 5 |
| | | 9,070 |
| | | | 3 |
| | | | 1 |
| |
利率互換 | | 243 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 500 |
| | | | 0 |
| | | | 1 |
| |
總公允價值套期保值 | | 12,780 |
| | | | 0 |
| | | | 43 |
| | | 11,656 |
| | | | 3 |
| | | | 36 |
| |
淨投資對衝: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣遠期 | | 4,952 |
| | | | 72 |
| | | | 2 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
外幣期權 | | 2,000 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
總淨投資套期保值 | | 6,952 |
| | | | 72 |
| | | | 2 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
非資格戰略: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換 | | 2,800 |
| | | | 72 |
| | | | 78 |
| | | 2,800 |
| | | | 103 |
| | | | 129 |
| |
外幣互換-VIE | | 2,587 |
| | | | 169 |
| | | | 118 |
| | | 2,587 |
| | | | 181 |
| | | | 101 |
| |
外幣遠期 | | 19,821 |
| | | | 166 |
| | | | 337 |
| | | 16,057 |
| | | | 126 |
| | | | 117 |
| |
外幣期權 | | 9,553 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 430 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
利率互換 | | 7,120 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | 4,750 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| |
利率互換 | | 7 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
完全不符合資格的策略 | | 41,888 |
| | | | 410 |
| | | | 533 |
| | | 26,624 |
| | | | 413 |
| | | | 347 |
| |
總衍生物 | | $ | 61,695 |
| | | | $ | 482 |
| | | | $ | 586 |
| | | $ | 38,355 |
| | | | $ | 417 |
| | | | $ | 387 |
| |
現金流邊緣
對於由Aflac日本公司通過合併VIEs持有的以美元計價的、以美元計價的可出售證券,外匯掉期用於將美元的可變利率利息和本金支付給固定利率的日元利息和本金。該公司已指定外幣掉期是對預測交易的現金流量或與確認資產(“現金流量”對衝)有關的接收或支付數額的變化多端的一種對衝。對這些現金流進行對衝的剩餘最長時間是:七好幾年了。本説明的“非資格策略”部分討論了公司合併VIEs中未指定為會計套期保值的衍生品。
公允價值邊緣
當某些外幣遠期、期權和利率互換滿足對衝會計要求時,公司指定和記賬為公允價值對衝。公司確認這些衍生產品的損益以及當期收益中相關對衝項目的抵消損益。
外匯遠期和期權對衝某些美元計價的可供出售的固定期限投資的外匯敞口,這些投資在日本Aflac持有。外匯遠期公允價值的變化與即期匯率與遠期價格之差的變化相關,不包括在套期保值有效性評估中。外匯期權的公允價值與期權的時間價值相關的變動在當期收益中得到確認,並被排除在套期保值有效性評估之外。
利率互換對衝了在日本Aflac持有的以美元計價的可出售證券的利率敞口。對於這些套期保值關係,公司將時間價值排除在套期保值有效性評估之外,並確認當期收益互換的內在價值在淨投資收益範圍內的變化。互換時間價值的變化在其他綜合收入(損失)中確認,並在法定期限內攤銷為收益(淨投資收入)。
下表列出截至十二月三十一日止各年以公允價值對衝的衍生工具及有關對衝項目的損益。
公允價值套期保值關係
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | | 套期保值衍生工具 | | 模糊限制項 | | |
套期保值衍生工具 | 模糊限制項 | | 共計 收益 (損失) | | 收益(損失) 排除在有效性測試之外(1) | | 收益(損失) 包括在有效性測試中(2) | | 收益(損失)(2) | | 公允價值對衝確認的淨實現收益(損失) |
2019: | | | | | | | | | | |
外幣 向前 | 固定到期證券 | | $ | (50 | ) | | $ | (64 | ) | | $ | 14 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 2 |
|
外幣 備選方案 | 固定到期證券 | | (7 | ) | | (7 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
利率 互換 | 固定到期證券 | | (9 | ) | | (9 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
收益總額(損失) | | $ | (66 | ) | | $ | (80 | ) | | $ | 14 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 2 |
|
2018: | | | | | | | |
外幣遠期 | 固定到期證券 | | $ | 126 |
| | $ | (104 | ) | | $ | 230 |
| | $ | (242 | ) | | $ | (12 | ) |
外幣期權 | 固定到期證券 | | 4 |
| | 4 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
利率 互換 | 固定到期證券 | | (1 | ) | | (1 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
|
收益總額(損失) | | $ | 129 |
| | $ | (101 | ) | | $ | 230 |
| | $ | (242 | ) | | $ | (12 | ) |
2017: | | | | | | | |
外幣遠期 | 固定到期日和權益證券 | | $ | 98 |
| | $ | (202 | ) | | $ | 300 |
| | $ | (278 | ) | | $ | 22 |
|
外幣期權 | 固定到期證券 | | 21 |
| | 10 |
| | 11 |
| | (10 | ) | | 1 |
|
淨收益(損失) | | $ | 119 |
| | $ | (192 | ) | | $ | 311 |
| | $ | (288 | ) | | $ | 23 |
|
(1)
(2)
下表顯示了截至12月31日以公允價值計的指定和符合套期保值項目的資產的賬面金額、利率風險對衝和相關的累計套期保值調整數。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 不良資產/(負債)賬面金額(1) | | 公允價值套期保值調整累計金額-包括在Hside資產/(負債)賬面金額中 | |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
固定到期證券 | | $ | 4,633 |
| | $ | 6,593 |
| | $ | 256 |
| | $ | 294 |
| |
(1)
公司利率互換的名義總額為$243在……裏面2019和$500在……裏面2018。與這些衍生品相關的套期保值調整並不重要。
淨投資套期保值
該公司在日本Aflac的投資受到日元/美元匯率變動的影響。為了減少這種風險敞口,母公司的日元計價負債(見注9)被指定為非衍生工具。
從2019年7月開始,某些外幣遠期和期權被指定為該公司在日本Aflac的淨投資的外匯敞口的衍生套期保值。2018年4月1日之前,外匯遠期和期權也被指定為該公司在日本Aflac的淨投資的外匯敞口的衍生對衝工具。
公司的淨投資套期保值在截止的幾年內生效2019年12月31日, 2018和2017.
非資格策略
對於不符合對衝會計處理條件的合併VIEs中的公司衍生工具,其公允價值的所有變動均在當期收益中反映在已實現投資收益(損失)內。公司VIEs收益中確認的損益數額可歸因於這些投資結構中的衍生產品。雖然掉期的價值變化是通過當期收益記錄的,但與這些掉期相關的可供銷售的固定到期證券的價值變化則通過其他綜合收益記錄。
截至2019年12月31日,母公司有與其相關的跨貨幣利率互換協議$350百萬高級債券將於2022年2月到期,$700百萬高級債券應於2023年6月到期,$750百萬高級債券將於2024年11月到期$450百萬高級音符將於2025年3月到期。這些掉期的價值變化記錄在當期收益中。有關這些全部門辦法的更多信息,見注9。
該公司使用外匯遠期和期權,以經濟上減輕其持有的一些美元計價的貸款應收款在非洲外匯日本分部的貨幣風險。這些安排不被指定為會計套期保值,因為對貸款應收款的外幣重新計量會影響當期收益,並通常在已實現的投資收益(損失)內抵消外匯遠期的損益。該公司還持有美元計價的afs證券的某些外匯遠期合約,而在這些證券中,沒有套期保值會計。
在2019年7月之前,為了在經濟上降低外匯基金日本未來日元股息的貨幣風險,同時降低與Aflac日本公司美元投資套期保值相關的綜合對衝成本,母公司利用外匯遠期進入對衝頭寸。這一活動在公司和其他部分中作了報告。截至2019年7月1日,母公司將這些外匯遠期合約指定為其在日本Aflac的淨投資的會計套期保值。
該公司使用利率互換經濟地將可變利率投資收入轉化為對某些可變利率投資的固定利率。
衍生工具與套期保值工具的影響
下表彙總了截至12月31日的年度內所有衍生品和對衝工具對已實現投資收益(損失)和其他綜合收益(損失)的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百萬計) | 投資收入淨額(1) | 已實現投資 收益(損失) | 其他 綜合 收入(損失)(2) | | 投資收入淨額(1) | 已實現投資 收益(損失) | 其他 綜合 收入(損失)(2) | | 投資收入淨額(1) | 實現 投資 收益(損失) | 其他 綜合 收入(損失)(2) |
符合條件的樹籬: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要現金流量對衝: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
.class=‘class 2’> | | $ | (2 | ) | | | $ | (1 | ) | | | $ | (4 | ) | | | | $ | 0 |
| | | $ | 0 |
| | | $ | 3 |
| | | | $ | 0 |
| | | $ | 0 |
| | | $ | 1 |
| |
現金流量套期保值 | | (2 | ) | | | (1 | ) | (3) | | (4 | ) | | | | 0 |
| | | 0 |
| (3) | | 3 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| (3) | | 1 |
| |
公允價值套期保值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成本會計(3) | | | | | (62 | ) | | | | | | | | | | (116 | ) | | | | | | | | | | (180 | ) | | | | |
商業銀行(3) | | | | | (7 | ) | | | | | | | | | | 4 |
| | | | | | | | | | 11 |
| | | | |
成本(3) | | (1 | ) | | | 0 |
| | | (8 | ) | | | | 0 |
| | | 0 |
| | | (1 | ) | | | | 0 |
| | | 0 |
| | | 0 |
| |
總公允價值套期保值 | | (1 | ) | | | (69 | ) | | | (8 | ) | | | | 0 |
| | | (112 | ) | | | (1 | ) | | | | 0 |
| | | (169 | ) | | | 0 |
| |
資本淨投資套期保值: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成本法,準價制,準價制,非衍生性套期保值 儀器 | | | | | 0 |
| | | (24 | ) | | | | | | | 0 |
| | | (32 | ) | | | | | | | 0 |
| | | (15 | ) | |
成本會計 | | | | | 10 |
| | | 83 |
| | | | | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | | | | 0 |
| | | (25 | ) | |
商業銀行 | | | | | (4 | ) | | | 0 |
| | | | | | | 0 |
| | | (8 | ) | | | | | | | 0 |
| | | 5 |
| |
總淨投資套期保值 | | | | | 6 |
| | | 59 |
| | | | | | | 0 |
| | | (40 | ) | | | | | | | 0 |
| | | (35 | ) | |
非資格策略: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
成品率-商品-商品價格 | | | | | 90 |
| | | | | | | | | | (40 | ) | | | | | | | | | | 9 |
| | | | |
.class=‘class 2’> | | | | | (68 | ) | | | | | | | | | | 60 |
| | | | | | | | | | 44 |
| | | | |
成本會計 | | | | | (148 | ) | | | | | | | | | | (135 | ) | | | | | | | | | | 8 |
| | | | |
信用違約掉期 | | | | | 0 |
| | | | | | | | | | 0 |
| | | | | | | | | | (1 | ) | | | | |
成本 | | | | | 17 |
| | | | | | | | | | 3 |
| | | | | | | | | | 0 |
| | | | |
總非合資格策略 | | | | | (110 | ) | | | | | | | | | | (112 | ) | | | | | | | | | | 60 |
| | | | |
成本 | | $ | (3 | ) | | | $ | (174 | ) | | | $ | 47 |
| | | | $ | 0 |
| | | $ | (224 | ) | | | $ | (38 | ) | | | | $ | 0 |
| | | $ | (109 | ) | | | $ | (34 | ) | |
(1)
(2) 2019年12月31日, 2018和2017分別。
(3)
截至2019年12月31日,衍生工具的遞延損益記錄在其他綜合收益中,預計將在今後12個月重新歸類為收益,這些收益和損失並不重要。
通過衍生工具承擔的信用風險
對於與公司的VIE投資相關的外幣和信用違約掉期,該公司是該公司的主要受益人,即使它不是這些合同的直接對手方,該公司也承擔因對方違約而遭受損失的風險。
該公司是它就其某些高級票據和附屬債券、外幣遠期和外幣期權簽訂的外幣掉期的直接對手方,因此,在這些合同中的交易對手不履行義務時,公司面臨信用風險。該公司的外幣掉期、某些外幣遠期和外幣期權的對手方違約風險通過這些交易的對手方必須滿足的擔保品過賬要求而減輕。
截至2019年12月31日,該公司所有的衍生協議交易對手均為投資級。
本公司直接與國際互換與衍生工具協會旗下的非關聯第三方進行場外交易(場外交易)雙邊衍生產品交易.(ISDA)協議和其他文件。大多數ISDA協議還包括信貸支持附件(CSAS)條款,這些條款通常規定以第一美元的風險敞口提供雙向抵押品。公司降低了交易對手方可能無法履行其合同義務的風險,辦法是監測交易對手的信用敞口和抵押品價值,同時通常要求在交易開始時存入擔保品。此外,很大一部分衍生交易都有條款,規定交易對手有權在Aflac的財務實力評級下調後終止交易。公司可能需要支付的實際金額取決於市場條件、未付受影響交易的公允價值以及降級時和降級後其他普遍存在的因素。
該公司還通過受監管的中央清算交易對手方從事場外清算衍生品交易。這些頭寸是在市場上標記的,每天都有保證金(包括初始保證金和變動保證金),如果這些衍生品的對手方不履約,公司在信貸相關損失方面的風險敞口很小。
公司向第三方提供的衍生交易抵押品一般可以由交易對手複製或轉售。所有具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的總公允價值按對手方的淨負債狀況大致為$301百萬和$139百萬截至2019年12月31日和2018分別。如果這些協議所依據的與信用風險相關的或有特徵是在2019年12月31日,該公司估計,它將需要張貼最多$46百萬這些衍生交易對手的額外抵押品。該公司一般被允許出售或補充從其衍生對手方獲得的抵押品,儘管它通常不行使這種權利。(截至報告的資產負債表日期,見下表所列抵押品折算表。)
金融工具及衍生工具的抵銷
公司的大多數衍生工具均須遵守可強制執行的主淨結算安排,規定在發生違約或發生某些終止事件時,母公司或其子公司與各對應方之間的所有衍生合同均須進行淨結算。與主淨結算安排簽訂的擔保品支持協議一般規定,公司將在第一美元風險敞口時接受或質押金融擔保品。
公司與非附屬金融機構簽訂證券借貸協議,向公司提供抵押品,以換取其固定期限和公共股本證券的使用(見注3)。當公司與同一交易對手簽訂證券借貸協議時,協議通常規定在交易對手違約的情況下進行淨結算。這一抵銷權允許公司保留和應用所收到的抵押品,如果對方未能按照合同約定返還從本公司借來的證券。有關本公司證券借貸會計政策的其他信息,請參閲附註1。
下表彙總了截至12月31日公司的衍生產品和證券貸款交易,如表所示,根據美國公認會計原則,公司的政策是不在綜合資產負債表中抵消這些金融工具。
金融資產和衍生資產的抵銷
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 |
| | | 未抵銷的毛額 在資產負債表中 | | |
(以百萬計) | 認可資產總額 | | 總金額 偏移 資產負債表 | | 列報的資產淨額 資產負債表 | | 金融工具 | | 證券 抵押品 | | 收到的現金擔保品 | | 淨額 |
導數 主要資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 .class=‘class 2’>. 成本 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | $ | 310 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 310 |
| | | | $ | (190 | ) | | | $ | (7 | ) | | | $ | (113 | ) | | | | $ | 0 |
| |
二、三 | | 3 |
| | | | 0 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 3 |
| |
準準總導數 受 主網 協議或 抵消 佈置 | | 313 |
| | | | 0 |
| | | | 313 |
| | | | (190 | ) | | | (7 | ) | | | (113 | ) | | | | 3 |
| |
導數 (B). 再轉制 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | 169 |
| | | | | | | | 169 |
| | | | | | | | | | | | | | 169 |
| |
準準總導數 不受管轄的資產 到主網 協議或 抵消 佈置 | | 169 |
| | | | | | | | 169 |
| | | | | | | | | | | | | | 169 |
| |
準準總導數 商業資本 | | 482 |
| | | | 0 |
| | | | 482 |
| | | | (190 | ) | | | (7 | ) | | | (113 | ) | | | | 172 |
| |
證券借貸 主要及相類 不同意安排 | | 1,860 |
| | | | 0 |
| | | | 1,860 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | (1,860 | ) | | | | 0 |
| |
經常費用總額 | | $ | 2,342 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 2,342 |
| | | | $ | (190 | ) | | | $ | (7 | ) | | | $ | (1,973 | ) | | | | $ | 172 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 |
| | | 未抵銷的毛額 在資產負債表中 | | |
(以百萬計) | 認可資產總額 | | 資產負債表中抵銷的總額 | | 資產負債表中列報的資產淨值 | | 金融 儀器 | 證券抵押品 | 收到的現金擔保品 | | 淨額 |
導數 主要資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 .class=‘class 2’>. 成本 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | $ | 231 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 231 |
| | | | $ | (152 | ) | | | $ | (23 | ) | | | $ | (55 | ) | | | | $ | 1 |
| |
二、三 | | 3 |
| | | | 0 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | (3 | ) | | | | 0 |
| |
準準總導數 受 主網 協議或 抵消 佈置 | | 234 |
| | | | 0 |
| | | | 234 |
| | | | (152 | ) | | | (23 | ) | | | (58 | ) | | | | 1 |
| |
導數 (B). 再轉制 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | 183 |
| | | | | | | | 183 |
| | | | | | | | | | | | | | 183 |
| |
準準總導數 不受管轄的資產 到主網 協議或 抵消 佈置 | | 183 |
| | | | | | | | 183 |
| | | | | | | | | | | | | | 183 |
| |
準準總導數 商業資本 | | 417 |
| | | | 0 |
| | | | 417 |
| | | | (152 | ) | | | (23 | ) | | | (58 | ) | | | | 184 |
| |
證券借貸 主要及相類 不同意安排 | | 1,029 |
| | | | 0 |
| | | | 1,029 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | (1,029 | ) | | | | 0 |
| |
經常費用總額 | | $ | 1,446 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 1,446 |
| | | | $ | (152 | ) | | | $ | (23 | ) | | | $ | (1,087 | ) | | | | $ | 184 |
| |
金融負債和衍生負債的抵銷
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 |
| | | 未抵銷的毛額 在資產負債表中 | | |
(以百萬計) | 認可負債總額 | | 資產負債表中抵銷的總額 | | 資產負債表中列報的負債淨額 | | 金融工具 | | 證券抵押品 | | 現金質押 | | 淨額 |
導數 主要負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 (B)可能. 再轉制 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | $ | 459 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 459 |
| | | | $ | (190 | ) | | | $ | (222 | ) | | | $ | (32 | ) | | | | $ | 15 |
| |
二、三 | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | (1 | ) | | | | 0 |
| |
準準總導數 負債主體 到主網 協議或 抵消 佈置 | | 460 |
| | | | 0 |
| | | | 460 |
| | | | (190 | ) | | | (222 | ) | | | (33 | ) | | | | 15 |
| |
導數 (B)可能的. .class=‘class 2’>. 成本 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | 126 |
| | | | | | | | 126 |
| | | | | | | | | | | | | | 126 |
| |
準準總導數 負債 受 主網 協議或 抵消 佈置 | | 126 |
| | | | | | | | 126 |
| | | | | | | | | | | | | | 126 |
| |
準準總導數 (C)間接責任 | | 586 |
| | | | 0 |
| | | | 586 |
| | | | (190 | ) | | | (222 | ) | | | (33 | ) | | | | 141 |
| |
證券借貸 主要及相類 不同意安排 | | 1,876 |
| | | | 0 |
| | | | 1,876 |
| | | | (1,860 | ) | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 16 |
| |
經常費用總額 | | $ | 2,462 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 2,462 |
| | | | $ | (2,050 | ) | | | $ | (222 | ) | | | $ | (33 | ) | | | | $ | 157 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 |
| | | 未抵銷的毛額 在資產負債表中 | | |
(以百萬計) | 認可負債總額 | | 資產負債表中抵銷的總額 | | 資產負債表中列報的負債淨額 | | 金融工具 | | 證券抵押品 | | 現金質押 | | 淨額 |
導數 主要負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
導數 (B)可能. 再轉制 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | $ | 285 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 285 |
| | | | $ | (152 | ) | | | $ | (37 | ) | | | $ | (68 | ) | | | | $ | 28 |
| |
準準總導數 負債主體 到主網 協議或 抵消 佈置 | | 285 |
| | | | 0 |
| | | | 285 |
| | | | (152 | ) | | | (37 | ) | | | (68 | ) | | | | 28 |
| |
導數 (B)可能的. .class=‘class 2’>. 成本 .class=‘class 3’>協議或 成本 .class=‘class 3’>再補貼安排 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(二)商品轉軌-間接轉軌-雙邊 | | 102 |
| | | | | | | | 102 |
| | | | | | | | | | | | | | 102 |
| |
準準總導數 負債 受 主網 協議或 抵消 佈置 | | 102 |
| | | | | | | | 102 |
| | | | | | | | | | | | | | 102 |
| |
準準總導數 (C)間接責任 | | 387 |
| | | | 0 |
| | | | 387 |
| | | | (152 | ) | | | (37 | ) | | | (68 | ) | | | | 130 |
| |
證券借貸 主要及相類 不同意安排 | | 1,052 |
| | | | 0 |
| | | | 1,052 |
| | | | (1,029 | ) | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 23 |
| |
經常費用總額 | | $ | 1,439 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 1,439 |
| | | | $ | (1,181 | ) | | | $ | (37 | ) | | | $ | (68 | ) | | | | $ | 153 |
| |
有關本公司金融工具的更多信息,請參見所附附註1、3和5。
公允價值層次
美國公認會計準則根據對這些評估技術的投入是可觀測的還是不可觀測的,指定了評估技術的層次結構。這兩種類型的投入創造了三個估價層次。一級估值反映活躍市場相同資產或負債的報價。二級估值反映活躍市場中類似資產或負債的市場報價,非活躍市場中相同或類似資產或負債的市場報價,或模型衍生估值,其中所有重要的估值投入在活躍市場中都可觀察到。第三級估值反映的是一個或多個重要投入在活躍的市場中無法觀察到的估值。
下表列出了截至12月31日公司資產和負債的公允價值等級,這些資產和負債是按公允價值定期計量和記賬的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 報價 活躍市場 相同的 資產 (1級) | | 顯着 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券,載於 公允價值: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構 | | $ | 34,878 |
| | | | $ | 1,522 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 36,400 |
| |
各市 | | 0 |
| | | | 1,847 |
| | | | 0 |
| | | | 1,847 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 0 |
| | | | 232 |
| | | | 178 |
| | | | 410 |
| |
公用事業 | | 0 |
| | | | 6,556 |
| | | | 224 |
| | | | 6,780 |
| |
主權和超國家 | | 0 |
| | | | 1,042 |
| | | | 0 |
| | | | 1,042 |
| |
銀行/金融機構 | | 0 |
| | | | 10,264 |
| | | | 23 |
| | | | 10,287 |
| |
其他公司 | | 0 |
| | | | 34,234 |
| | | | 262 |
| | | | 34,496 |
| |
固定到期證券總額 | | 34,878 |
| | | | 55,697 |
| | | | 687 |
| | | | 91,262 |
| |
權益證券 | | 642 |
| | | | 80 |
| | | | 80 |
| | | | 802 |
| |
其他投資 | | 628 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 628 |
| |
現金和現金等價物 | | 4,896 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 4,896 |
| |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換 | | 0 |
| | | | 72 |
| | | | 169 |
| | | | 241 |
| |
外幣遠期 | | 0 |
| | | | 238 |
| | | | 0 |
| | | | 238 |
| |
利率互換 | | 0 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | | 3 |
| |
其他資產共計 | | 0 |
| | | | 313 |
| | | | 169 |
| | | | 482 |
| |
總資產 | | $ | 41,044 |
| | | | $ | 56,090 |
| | | | $ | 936 |
| | | | $ | 98,070 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換 | | $ | 0 |
| | | | $ | 78 |
| | | | $ | 126 |
| | | | $ | 204 |
| |
外幣遠期 | | 0 |
| | | | 377 |
| | | | 0 |
| | | | 377 |
| |
外幣期權 | | 0 |
| | | | 5 |
| | | | 0 |
| | | | 5 |
| |
負債總額 | | $ | 0 |
| | | | $ | 460 |
| | | | $ | 126 |
| | | | $ | 586 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(以百萬計) | 報價 活躍市場 相同的 資產 (1級) | | 顯着 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券,載於 公允價值: | | | | | | | | | | | | | | | |
固定到期證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構 | | $ | 32,993 |
| | | | $ | 1,349 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 34,342 |
| |
各市 | | 0 |
| | | | 1,863 |
| | | | 0 |
| | | | 1,863 |
| |
按揭及資產支持證券 | | 0 |
| | | | 162 |
| | | | 177 |
| | | | 339 |
| |
公用事業 | | 0 |
| | | | 7,062 |
| | | | 109 |
| | | | 7,171 |
| |
主權和超國家 | | 0 |
| | | | 1,260 |
| | | | 0 |
| | | | 1,260 |
| |
銀行/金融機構 | | 0 |
| | | | 8,895 |
| | | | 23 |
| | | | 8,918 |
| |
其他公司 | | 0 |
| | | | 28,789 |
| | | | 213 |
| | | | 29,002 |
| |
固定到期證券總額 | | 32,993 |
| | | | 49,380 |
| | | | 522 |
| | | | 82,895 |
| |
權益證券 | | 874 |
| | | | 67 |
| | | | 46 |
| | | | 987 |
| |
其他投資 | | 152 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 152 |
| |
現金和現金等價物 | | 4,337 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 4,337 |
| |
其他資產: | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換 | | 0 |
| | | | 103 |
| | | | 182 |
| | | | 285 |
| |
外幣遠期 | | 0 |
| | | | 126 |
| | | | 0 |
| | | | 126 |
| |
外幣期權 | | 0 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | | 3 |
| |
利率互換 | | 0 |
| | | | 3 |
| | | | 0 |
| | | | 3 |
| |
其他資產共計 | | 0 |
| | | | 235 |
| | | | 182 |
| | | | 417 |
| |
總資產 | | $ | 38,356 |
| | | | $ | 49,682 |
| | | | $ | 750 |
| | | | $ | 88,788 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣互換 | | $ | 0 |
| | | | $ | 132 |
| | | | $ | 102 |
| | | | $ | 234 |
| |
外幣遠期 | | 0 |
| | | | 151 |
| | | | 0 |
| | | | 151 |
| |
外幣期權 | | 0 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 1 |
| |
利率互換 | | 0 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 1 |
| |
負債總額 | | $ | 0 |
| | | | $ | 285 |
| | | | $ | 102 |
| | | | $ | 387 |
| |
下表列出了截至12月31日按公允價值等級分類的公司金融工具的賬面金額和公允價值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 載運 價值 | 報價 活躍市場 相同的 資產 (1級) | | 顯着 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) | 共計 公平 價值 | |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的證券, 按攤銷費用承擔: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相關固定到期日證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構 | | $ | 22,241 |
| | | $ | 27,937 |
| | | | $ | 354 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 28,291 |
| |
各市 | | 821 |
| | | 0 |
| | | | 1,083 |
| | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| |
按揭及資產支持 證券 | | 16 |
| | | 0 |
| | | | 7 |
| | | | 10 |
| | | | 17 |
| |
公用事業 | | 2,535 |
| | | 0 |
| | | | 2,954 |
| | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| |
主權和 超國家 | | 1,123 |
| | | 0 |
| | | | 1,320 |
| | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| |
銀行/金融機構 | | 916 |
| | | 0 |
| | | | 1,018 |
| | | | 0 |
| | | | 1,018 |
| |
其他公司 | | 2,433 |
| | | 0 |
| | | | 2,911 |
| | | | 0 |
| | | | 2,911 |
| |
商業抵押和 其他貸款 | | 9,569 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 9,648 |
| | | | 9,648 |
| |
其他投資 (1) | | 30 |
| | | 0 |
| | | | 30 |
| | | | 0 |
| | | | 30 |
| |
資產總額 | | $ | 39,684 |
| | | $ | 27,937 |
| | | | $ | 9,677 |
| | | | $ | 9,658 |
| | | | $ | 47,272 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投保人基金 | | $ | 7,317 |
| | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 7,234 |
| | | | $ | 7,234 |
| |
應付票據 (不包括租約) | | 6,408 |
| | | 0 |
| | | | 6,663 |
| | | | 272 |
| | | | 6,935 |
| |
負債總額 | | $ | 13,725 |
| | | $ | 0 |
| | | | $ | 6,663 |
| | | | $ | 7,506 |
| | | | $ | 14,169 |
| |
(1)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2018 |
(以百萬計) | 載運 價值 | 報價 活躍市場 相同的 資產 (1級) | | 顯着 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 看不見 投入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期的證券, 按攤銷費用承擔: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
相關固定到期日證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構 | | $ | 21,712 |
| | | $ | 27,030 |
| | | | $ | 8 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 27,038 |
| |
各市 | | 359 |
| | | 0 |
| | | | 469 |
| | | | 0 |
| | | | 469 |
| |
按揭及資產支持 證券 | | 14 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 15 |
| | | | 15 |
| |
公用事業 | | 2,727 |
| | | 0 |
| | | | 2,973 |
| | | | 0 |
| | | | 2,973 |
| |
主權和 超國家 | | 1,551 |
| | | 0 |
| | | | 1,840 |
| | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| |
銀行/金融機構 | | 1,445 |
| | | 0 |
| | | | 1,583 |
| | | | 0 |
| | | | 1,583 |
| |
其他公司 | | 2,510 |
| | | 0 |
| | | | 2,804 |
| | | | 0 |
| | | | 2,804 |
| |
商業抵押和 其他貸款 | | 6,919 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 6,893 |
| | | | 6,893 |
| |
其他投資(1) | | 26 |
| | | 0 |
| | | | 26 |
| | | | 0 |
| | | | 26 |
| |
主要資產總額 | | $ | 37,263 |
| | | $ | 27,030 |
| | | | $ | 9,703 |
| | | | $ | 6,908 |
| | | | $ | 43,641 |
| |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他投保人基金 | | $ | 7,146 |
| | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 7,067 |
| | | | $ | 7,067 |
| |
應付票據 (不包括租約) | | 5,765 |
| | | 0 |
| | | | 5,606 |
| | | | 270 |
| | | | 5,876 |
| |
負債總額 | | $ | 12,911 |
| | | $ | 0 |
| | | | $ | 5,606 |
| | | | $ | 7,337 |
| | | | $ | 12,943 |
| |
(1)
金融工具的公允價值
固定到期日和權益證券
本公司採用下列方法或技術來確定固定到期證券、公共證券和私人發行股票的公允價值:價格報價和第三方定價供應商的估值(包括公開市場上隨時可得的市場報價)和公司從外部經紀商獲得的不具約束力的價格報價。
一家第三方定價供應商開發了估值模型,以確定私人發行證券的公允價值,以反映持續的經濟環境和不斷變化的監管框架的影響。這些模型是折現現金流(DCF)估值模型,但也使用相關市場的信息,特別是CDS市場的信息來估計預期現金流。這些模型考慮到證券的任何獨特特性,並作出各種調整,以得出適當的發行人特定虧損調整後的信貸曲線,然後將此信用曲線與相關的回收率一起用於估計預期現金流量,並建模額外的特徵,包括必要時的非流動性調整,通過貼現虧損調整現金流來為證券定價。在無法從具體的證券特徵發展信貸曲線的情況下,估值方法考慮到其他可觀察到的市場投入,包括:
1)發行人最合適的可比證券
2)發行人特有的CDS息差
3)具有類似特徵的可比較發行人的債券或CDS息差,如評級、地理或部門。
4)評級、行業、到期日和地區比較的債券指數。
公司從外部來源獲得的價格數據和市場報價,包括第三方定價服務,都會在內部進行審查,以確定是否合理。如果公允價值不合理,公司將重新審查投入,並與供應商評估定價數據的合理性。此外,公司可以將投入與
相關市場指數和其他業績計量。根據管理層的分析,如果有證據表明根據現有市場數據對公允價值作出了更適當的估計,則確認或可能修訂估值。公司對任何估價模型中的投入和計算進行了核實,以確認估值是公允價值的合理估計。
固定到期日證券被歸類為三級證券,由有限或沒有可觀察的估值投入的證券組成。對於三級證券,公司通過從有限數量的經紀人那裏獲得不具約束力的經紀人報價來估算這些證券的公允價值。這些經紀人的報價是基於他們對當前定價環境和市場狀況的瞭解。公司認為這些輸入是不可觀察的。該公司還在估值過程中考慮各種重要的估值投入,包括遠期匯率、日元互換匯率、美元互換利率、利率波動、特定發行人的信貸息差數據、假定違約和違約回收率以及某些概率假設。在獲得這些估價投入時,公司確定,其定價來源所使用的某些定價假設和數據很難得到市場的驗證或證實,而且/或似乎是內部開發的,而不是在市場中觀察到的或得到市場證實的。使用這些無法觀察的估值投入會使這些證券的估值過程更加主觀。
在報告所述期間,公司沒有調整從其使用的定價服務和經紀人那裏獲得的報價或價格。
下表列出截至12月31日公司固定到期日證券和權益證券公允價值的定價來源。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 |
(以百萬計) | | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的可觀測輸入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
按公允價值計算的可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
(三)準價證券、證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 34,878 |
| | | | $ | 1,522 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 36,400 |
| |
商業、金融等 | | | 34,878 |
| | | | 1,522 |
| | | | 0 |
| | | | 36,400 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,847 |
| | | | 0 |
| | | | 1,847 |
| |
商業、商業、經濟、社會、經濟等 | | | 0 |
| | | | 1,847 |
| | | | 0 |
| | | | 1,847 |
| |
(二)自願性、無償性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 232 |
| | | | 0 |
| | | | 232 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 178 |
| | | | 178 |
| |
自願性、無償性 | | | 0 |
| | | | 232 |
| | | | 178 |
| | | | 410 |
| |
(三)公共事業單位、事業單位和事業單位: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 6,556 |
| | | | 0 |
| | | | 6,556 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 224 |
| | | | 224 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 6,556 |
| | | | 224 |
| | | | 6,780 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,042 |
| | | | 0 |
| | | | 1,042 |
| |
自願性 | | | 0 |
| | | | 1,042 |
| | | | 0 |
| | | | 1,042 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 10,264 |
| | | | 0 |
| | | | 10,264 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 23 |
| | | | 23 |
| |
商業銀行/金融機構 | | | 0 |
| | | | 10,264 |
| | | | 23 |
| | | | 10,287 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 34,234 |
| | | | 0 |
| | | | 34,234 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 262 |
| | | | 262 |
| |
商業、商業、金融、商業、金融、金融等行業 | | | 0 |
| | | | 34,234 |
| | | | 262 |
| | | | 34,496 |
| |
可供出售的可供出售的商品、商品等 | | | $ | 34,878 |
| | | | $ | 55,697 |
| | | | $ | 687 |
| | | | $ | 91,262 |
| |
按公允價值記帳的權益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 642 |
| | | | $ | 80 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 722 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 80 |
| | | | 80 |
| |
商品、證券、證券等 | | | $ | 642 |
| | | | $ | 80 |
| | | | $ | 80 |
| | | | $ | 802 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 |
(以百萬計) | | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的可觀測輸入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
持有至到期日的證券,按攤銷成本記帳: | | | | | | | | | | | | | | | | |
(三)準價證券、證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 27,937 |
| | | | $ | 354 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 28,291 |
| |
商業、金融等 | | | 27,937 |
| | | | 354 |
| | | | 0 |
| | | | 28,291 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| |
商業、商業、經濟、社會、經濟等 | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| | | | 0 |
| | | | 1,083 |
| |
(二)自願性、無償性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 7 |
| | | | 0 |
| | | | 7 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 10 |
| | | | 10 |
| |
自願性、無償性 | | | 0 |
| | | | 7 |
| | | | 10 |
| | | | 17 |
| |
(三)公共事業單位、事業單位和事業單位: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| | | | 0 |
| | | | 2,954 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| |
自願性 | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| | | | 0 |
| | | | 1,320 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,018 |
| | | | 0 |
| | | | 1,018 |
| |
商業銀行/金融機構 | | | 0 |
| | | | 1,018 |
| | | | 0 |
| | | | 1,018 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 2,911 |
| | | | 0 |
| | | | 2,911 |
| |
商業、商業、金融、商業、金融、金融等行業 | | | 0 |
| | | | 2,911 |
| | | | 0 |
| | | | 2,911 |
| |
自願 | | | $ | 27,937 |
| | | | $ | 9,647 |
| | | | $ | 10 |
| | | | $ | 37,594 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018 |
(以百萬計) | | 活躍市場報價 對於相同的資產 (1級) | | 顯著可觀測 投入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
按公允價值計算的可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
(三)準價證券、證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 32,993 |
| | | | $ | 1,349 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 34,342 |
| |
商業、金融等 | | | 32,993 |
| | | | 1,349 |
| | | | 0 |
| | | | 34,342 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,863 |
| | | | 0 |
| | | | 1,863 |
| |
商業、商業、經濟、社會、經濟等 | | | 0 |
| | | | 1,863 |
| | | | 0 |
| | | | 1,863 |
| |
(二)自願性、無償性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 162 |
| | | | 0 |
| | | | 162 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 177 |
| | | | 177 |
| |
自願性、無償性 | | | 0 |
| | | | 162 |
| | | | 177 |
| | | | 339 |
| |
(三)公共事業單位、事業單位和事業單位: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 7,062 |
| | | | 0 |
| | | | 7,062 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 109 |
| | | | 109 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 7,062 |
| | | | 109 |
| | | | 7,171 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,260 |
| | | | 0 |
| | | | 1,260 |
| |
自願性 | | | 0 |
| | | | 1,260 |
| | | | 0 |
| | | | 1,260 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 8,895 |
| | | | 0 |
| | | | 8,895 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 23 |
| | | | 23 |
| |
商業銀行/金融機構 | | | 0 |
| | | | 8,895 |
| | | | 23 |
| | | | 8,918 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 28,789 |
| | | | 0 |
| | | | 28,789 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 213 |
| | | | 213 |
| |
商業、商業、金融、商業、金融、金融等行業 | | | 0 |
| | | | 28,789 |
| | | | 213 |
| | | | 29,002 |
| |
可供出售的可供出售的商品、商品等 | | | $ | 32,993 |
| | | | $ | 49,380 |
| | | | $ | 522 |
| | | | $ | 82,895 |
| |
按公允價值記帳的權益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 874 |
| | | | $ | 67 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 941 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 46 |
| | | | 46 |
| |
商品、證券、證券等 | | | $ | 874 |
| | | | $ | 67 |
| | | | $ | 46 |
| | | | $ | 987 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018 |
(以百萬計) | | 活躍市場報價 對於相同的資產 (1級) | | 顯著可觀測 投入 (第2級) | | 重大不可觀測輸入 (第3級) | | 共計 公平 價值 |
持有至到期日的證券,按攤銷成本記帳: | | | | | | | | | | | | | | | | |
(三)準價證券、證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
政府和機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | $ | 27,030 |
| | | | $ | 8 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 27,038 |
| |
商業、金融等 | | | 27,030 |
| | | | 8 |
| | | | 0 |
| | | | 27,038 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 469 |
| | | | 0 |
| | | | 469 |
| |
商業、商業、經濟、社會、經濟等 | | | 0 |
| | | | 469 |
| | | | 0 |
| | | | 469 |
| |
(二)自願性、無償性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
成本 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 15 |
| | | | 15 |
| |
自願性、無償性 | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 15 |
| | | | 15 |
| |
(三)公共事業單位、事業單位和事業單位: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 2,973 |
| | | | 0 |
| | | | 2,973 |
| |
成本 | | | 0 |
| | | | 2,973 |
| | | | 0 |
| | | | 2,973 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| |
自願性 | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| | | | 0 |
| | | | 1,840 |
| |
銀行/金融機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 1,583 |
| | | | 0 |
| | | | 1,583 |
| |
商業銀行/金融機構 | | | 0 |
| | | | 1,583 |
| | | | 0 |
| | | | 1,583 |
| |
其他公司: | | | | | | | | | | | | | | | | |
自願 | | | 0 |
| | | | 2,804 |
| | | | 0 |
| | | | 2,804 |
| |
商業、商業、金融、商業、金融、金融等行業 | | | 0 |
| | | | 2,804 |
| | | | 0 |
| | | | 2,804 |
| |
自願 | | | $ | 27,030 |
| | | | $ | 9,677 |
| | | | $ | 15 |
| | | | $ | 36,722 |
| |
以下是對公司剩餘金融工具公允價值確定的討論。
衍生物
公司使用衍生工具管理與某些資產相關的風險。然而,衍生工具不可能與相關資產在相同的公允價值層次上進行分類。該公司使用定價模型來確定衍生品的估計公允價值。用於對衍生品進行估值的投入包括但不限於利率、信貸利差、外幣遠期利率和即期利率以及利率波動。對衍生產品定價的重要投入通常在市場上是可觀察的,也可以通過可觀測的市場數據得出。當這些輸入是可觀測的,導數被歸類為二級。
外匯遠期和期權的公允價值是以可觀察的市場投入為基礎的,因此它們被歸類為二級。
為了確定其利率衍生工具的公允價值,該公司使用通常可在市場上觀察或可從可觀察的市場數據中得出的輸入。利率互換是清算交易。在清算互換合同中,結算所向交易對手提供類似於在交易所交易的投資合同的好處,因為它保持每日保證金,以減輕交易對手的信用風險。這些衍生品的定價使用可觀測的輸入,因此,它們被歸類為二級。對於利率互換,該公司使用可觀測的市場數據(包括利率曲線和波動率)估算其公允價值。它們的公允價值也被歸類為二級。
對於與VIEs相關的衍生產品,如果公司是主要受益人,則公司不是互換合同的直接對手方。因此,公允價值計量納入了與競爭對手有關的抵押品的信用風險。該公司從第三方定價供應商那裏獲得這些衍生品的估值。基於
通過對這些衍生品的分析和對定價供應商使用的方法的回顧,該公司確定,由於這些掉期的時間很長,並且需要從短期可觀測數據中推斷出和測量長期投入,因此需要某些投入、假設和判斷來評估未來現金流量,而這些現金流量無法被當前投入或當前可觀察到的市場數據所證實。因此,與公司合併後的VIEs相關的衍生品被歸類為公允價值等級的第3級。
商業抵押和其他貸款
商業抵押貸款和其他貸款包括過渡性房地產貸款、商業抵押貸款和中間市場貸款。該公司的貸款應收賬款沒有容易確定的市場價格,而且普遍缺乏市場流動性。貸款應收賬款的公允價值是根據按適用的美國財政部或倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)收益率折現的預期未來現金流現值確定的,加上考慮其他風險因素(如信貸和流動性風險)的適當利差。這些利差是由適用的資產管理公司根據他們對當前貸款定價環境和市場條件的瞭解而提供的。價差是定價投入的一個重要組成部分,一般認為是不可觀測的。因此,這些投資被分配到公允價值層次結構中的第3級。
其他投資
其他投資包括按公允價值計量的短期投資,其中攤銷成本接近公允價值。
其他投保人基金
其他投保人基金負債的最大組成部分是該公司在日本Aflac的年金業務。公司的年金有固定的福利和保險費。對於此產品,公司估計公允價值等於現金退換價值。這類似於如果投保人放棄保單,他們在估價日支付給投保人的價值。公司定期檢查現金價值與貼現現金流量預測的合理性。該公司認為其對這一估價的投入是不可觀察的,因此將其歸類為第3級。
應付票據
公司公開發行的應付票據的公允價值由第三方定價供應商提供的可觀察到的投入來源確定,並被歸類為二級。公司以日元計價的貸款的公允價值接近其賬面價值,並被歸類為三級。
層次結構級別和3級前滾之間的傳輸
在第1級和第2級之間沒有對資產和負債進行轉移,這些資產和負債是按公允價值計算的,並在終了年度按公允價值進行。2019年12月31日和2018分別。
下表列出截至12月31日按公允價值分類為3級的公司投資和衍生產品公允價值的變動情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 | |
| 固定到期證券 | | 衡平法 證券 | | 衍生物(1) | | | |
(以百萬計) | 按揭- 和 資產- 背背 證券 | | 公眾 公用事業 | | 銀行/ 金融 機構 | | 其他 企業 | | | | 外國 貨幣 掉期 | | 信用 違約 掉期 | | 共計 | |
餘額,期初 | $ | 177 |
| | $ | 109 |
| | $ | 23 |
| | $ | 213 |
| | $ | 46 |
| | $ | 80 |
| | $ | 0 |
| | $ | 648 |
| |
已實現投資收益(損失) 收入 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (1 | ) | | 0 |
| | (33 | ) | | 0 |
| | (34 | ) | |
其他未實現收益(損失) 綜合收入(損失) | 1 |
| | 6 |
| | 1 |
| | 8 |
| | 0 |
| | (4 | ) | | 0 |
| | 12 |
| |
採購、發行、銷售和結算: | | | | | | | | | | | | | | | | |
購貨 | 0 |
| | 48 |
| | 0 |
| | 165 |
| | 34 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 247 |
| |
發行 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| |
銷售 | 0 |
| | (24 | ) | | 0 |
| | (17 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (41 | ) | |
安置點 | 0 |
| | (6 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (6 | ) | |
轉入3級 | 0 |
| | 116 |
| (2) | 0 |
| | 26 |
| (2) | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 142 |
| |
調出3級 | 0 |
| | (25 | ) | (2) | (1 | ) | | (132 | ) | (2), (3) | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (158 | ) | |
期末餘額 | $ | 178 |
| | $ | 224 |
| | $ | 23 |
| | $ | 262 |
| | $ | 80 |
| | $ | 43 |
| | $ | 0 |
| | $ | 810 |
| |
有關未實現收益(損失)的變動 至第三級資產及負債仍持有於 收入所列期間結束時 | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | (33 | ) | | $ | 0 |
| | $ | (33 | ) | |
(1)
(2)
(3)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 | |
| 固定到期證券 | | 衡平法 證券 | | 衍生物(1) | | | |
(以百萬計) | 按揭- 和 資產- 背背 證券 | | 公眾 公用事業 | | 銀行/ 金融 機構 | | 其他 企業 | | | | 外國 貨幣 掉期 | | 信用 違約 掉期 | | 共計 | |
餘額,期初 | $ | 175 |
| | $ | 68 |
| | $ | 25 |
| | $ | 146 |
| | $ | 16 |
| | $ | 22 |
| | $ | 1 |
| | $ | 453 |
| |
已實現投資收益(損失) 收益 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (1 | ) | | 54 |
| | (1 | ) | | 52 |
| |
其他未實現收益(損失) 綜合收入(損失) | 2 |
| | 1 |
| | (2 | ) | | 1 |
| | 0 |
| | 4 |
| | 0 |
| | 6 |
| |
採購、發行、銷售和結算: |
|
| | | |
|
| | | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
購貨 | 0 |
| | 40 |
| | 0 |
| | 56 |
| | 31 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 127 |
| |
發行 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| |
銷售 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| |
安置點 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (6 | ) | | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | (6 | ) | |
轉入3級 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 16 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 16 |
| |
調出3級 | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| | 0 |
| |
期末餘額 | $ | 177 |
| | $ | 109 |
| | $ | 23 |
| | $ | 213 |
| | $ | 46 |
| | $ | 80 |
| | $ | 0 |
| | $ | 648 |
| |
有關未實現收益(損失)的變動 至第三級資產及負債仍持有於 收入所列期間結束時 | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | 0 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 54 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 52 |
| |
(1) 衍生資產和負債按淨額列報
公允價值敏感性
三級顯著不可觀測輸入靈敏度
下表彙總了截至12月31日按公允價值計算的公司三級投資和衍生產品估值中使用的不可觀測的重要投入。表中包括對金融工具總體估值有影響的投入或可能投入的範圍。
|
| | | | | | | | | | | | | |
2019 |
(以百萬計) | | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測輸入 | | 範圍 (加權平均數) | |
資產: | | | | | | | | | | | |
可供出售的相關證券,按公允價值記賬: | | | | | | | | | | | |
直接變現固定到期日證券: | | | | | | | | | | | |
(C)更多的資本 | | | $ | 178 |
| | | 共識定價 | | 報價 | | N/A | (a) |
成本 | | | 224 |
| | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | N/A | (a) |
商業銀行/金融機構 | | | 23 |
| | | 共識定價 | | 報價 | | N/A | (a) |
.= | | | 262 |
| | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | N/A | (a) |
證券 | | | 80 |
| | | 資產淨值 | | 報價 | | N/A | (a) |
其他資產: | | | | | | | | | | | |
成品率-商品-商品價格 | | | 106 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 1.89% - 2.09% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .12% - .43% | (c) |
| | | | | | | | cds傳播 | | 10-100 bps | |
| | | 63 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 1.89% - 2.09% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .12% - .43% | (c) |
目的 | | | $ | 936 |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | | | | | |
成品率-商品-商品價格 | | | $ | 118 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 1.89% - 2.09% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .12% - .43% | (c) |
| | | | | | | | cds傳播 | | 13-159 bps | |
| | | 8 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 1.89% - 2.09% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .12% - .43% | (c) |
自願性 | | | $ | 126 |
| | | | | | | | |
(A)N/A係指公司收到未經調整的經紀人報價且供應商的估值技術或不可觀測的投入沒有透明度的證券。
(b)
(c)
|
| | | | | | | | | | | | | |
2018 |
(以百萬計) | | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測輸入 | | 範圍 (加權平均數) | |
資產: | | | | | | | | | | | |
可供出售的相關證券,按公允價值記賬: | | | | | | | | | | | |
直接變現固定到期日證券: | | | | | | | | | | | |
(C)更多的資本 | | | $ | 177 |
| | | 共識定價 | | 報價 | | N/A | (a) |
成本 | | | 109 |
| | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | N/A | (a) |
商業銀行/金融機構 | | | 23 |
| | | 共識定價 | | 報價 | | N/A | (a) |
.= | | | 213 |
| | | 貼現現金流 | | 信用利差 | | N/A | (a) |
證券 | | | 46 |
| | | 資產淨值 | | 報價 | | N/A | (a) |
其他資產: | | | | | | | | | | | |
成品率-商品-商品價格 | | | 125 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 2.75% - 2.84% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .18% - .71% | (c) |
| | | | | | | | cds傳播 | | 19-120 bps | |
| | | 57 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 2.75% - 2.84% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .18% - .71% | (c) |
目的 | | | $ | 750 |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | | | | | |
成品率-商品-商品價格 | | | $ | 98 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 2.75% - 2.84% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .18% - .71% | (c) |
| | | | | | | | cds傳播 | | 28-211 bps | |
| | | 4 |
| | | 貼現現金流 | | 利率(美元) | | 2.75% - 2.84% | (b) |
| | | | | | | | 利率(日元) | | .18% - .71% | (c) |
自願性 | | | $ | 102 |
| | | | | | | | |
(A)N/A係指公司收到未經調整的經紀人報價且供應商的估值技術或不可觀測的投入沒有透明度的證券。
(B)來自美國長期利率的投入,以適應公司互換的長期到期性質
(C)來自日本長期利率的投入,以適應公司掉期的長期到期性質
以下討論了用於確定被列為三級的證券和衍生產品的公允價值時所使用的不可觀測的重要投入或估值技術。
資產淨值
公司持有某些未上市權益證券,其公允價值是根據被投資方公佈的財務報表得出的。這些證券並不在活躍的市場上交易,所得出的估值取決於被投資方能否及時提交財務報告。資產淨值是確定公允價值的不可觀測的投入。 股權證券
報價
如果公司的估價模式價格因其所含的價值不符合目前的市場條件而被推翻,公司將向有限數量的經紀人徵求報價。該公司還從經紀人那裏收取未經調整的抵押貸款和資產支持證券的價格.這些報價不具約束力,但反映了估值在特定時間點的最佳估值。在確定抵押貸款和資產支持證券、某些銀行/金融機構、某些其他公司和股票證券投資的公允價值方面,報價是不可觀察的投入。
利率與CDS發行
推動外匯掉期估值的主要因素是利率和CDS利差。公司的一些掉期很長,這增加了掉期對利率波動的敏感性。對於處於淨資產狀況的公司的外匯或交叉貨幣掉期,日元利率的上升(所有其他不變因素)將降低日元最後結算應收賬款(收款腿)的現值,從而降低掉期的價值,只要衍生產品保持資產淨值。
外匯掉期也有一次總付最後結算的外匯本金金額在掉期結束。假設所有其他因素保持不變,日元利率的上升將減少收益,降低掉期的淨值。同樣,在所有其他因素不變的情況下,美元利率的上升將增加掉期的淨值,原因是應付美元最終結算的現值下降(支付部分)。
公司大部分VIE掉期中的滅火器特性導致現金流動停止,在參考抵押品或基礎抵押品違約的情況下,互換各方之間不再支付任何款項。為了對此特性進行定價,公司將參考實體的生存概率應用於預計的現金流。生存概率利用CDS利差和回收率來調整現金流的現值。對於具有正值的滅火器掉期,CDS息差的增加降低了接收最終匯兑付款的可能性,並降低了掉期的價值。
有關本公司投資和金融工具的更多信息,請參見所附説明1、3和4。
6. 遞延保單購置費和保險費
綜合政策採購費用遞延$1.5十億在……裏面2019, 2018和2017. 下表按部門列出截至12月31日止年度的遞延政策採購費用。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(以百萬計) | 日本 | | 美國 | | 日本 | | 美國 |
遞延政策採購費用: | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | | $ | 6,384 |
| | | | $ | 3,491 |
| | | | $ | 6,150 |
| | | | $ | 3,355 |
| |
資本化 | | 825 |
| | | | 626 |
| | | | 833 |
| | | | 669 |
| |
攤銷 | | (709 | ) | | | | (573 | ) | | | | (710 | ) | | | | (534 | ) | |
外幣換算及其他 | | 84 |
| | | | 0 |
| | | | 111 |
| | | | 1 |
| |
年終餘額 | | $ | 6,584 |
| | | | $ | 3,544 |
| | | | $ | 6,384 |
| | | | $ | 3,491 |
| |
遞延佣金佔遞延採購費用總額的百分比為74%在……裏面2019,與72%兩種2018和2017.
人員、補償和福利費用佔保險費用的百分比57%在……裏面2019,與54%在……裏面2018和56%在……裏面2017. 截至12月31日止年度的廣告費用包括在合併收益報表中的保險費用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
廣告費用: | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | | $ | 101 |
| | | | $ | 108 |
| | | | $ | 100 |
| |
美國 | | 118 |
| | | | 110 |
| | | | 110 |
| |
成本 | | $ | 219 |
| | | | $ | 218 |
| | | | $ | 210 |
| |
12月31日終了年度的折舊和其他攤銷費用包括在合併收益報表中的保險費用如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
折舊費用 | | $ | 40 |
| | | | $ | 48 |
| | | | $ | 50 |
| |
其他攤銷費用 | | 1 |
| | | | 1 |
| | | | 3 |
| |
.class=‘class 3’>折舊費和其他攤銷費用 | | $ | 41 |
| | | | $ | 49 |
| | | | $ | 53 |
| |
7. 政策負債
保單負債包括未來的保單福利、未支付的保單申索、未賺取的保費,以及其他投保人的基金。85%, 4%, 4%和7%的政策負債總額2019年12月31日分別。本公司定期檢討其保單負債總額及構成部分是否足夠。
截至12月31日,未來政策福利的負債包括:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 負債數額 | | | 利率假設 | | |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | | | |
健康保險 | | | | | | | | | |
日本 | | $ | 50,941 |
| | $ | 49,496 |
| | | 0.6 - 6.75 | % | |
美國 | | 8,646 |
| | 8,442 |
| | | 3.0 - 7.0 | | |
公司間沖銷 | | (532 | ) | (1) | (583 | ) | (1) | | 2.0 | | |
人壽保險 | | | | | | | | | |
日本 | | 30,520 |
| | 28,318 |
| | | 1.0 - 4.5 | | |
美國 | | 760 |
| | 695 |
| | | 2.5 - 6.0 | | |
共計 | | $ | 90,335 |
| | $ | 86,368 |
| | | | | |
(1)
日本政策未來政策收益綜合報表所反映的加權平均利率如下:3.2%在……裏面2019,與3.3%在……裏面2018和3.4%在……裏面2017而對於美國的政策,5.3%在……裏面2019,與5.3%在……裏面2018和5.4%在……裏面2017.
12月31日終了年度未付保單索賠的負債變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
未支付的補充健康索賠,期初 | | $ | 3,952 |
| | | | $ | 3,884 |
| | | | $ | 3,707 |
| |
減去再保險可收回款項 | | 27 |
| | | | 30 |
| | | | 27 |
| |
期初淨餘額 | | 3,925 |
| | | | 3,854 |
| | | | 3,680 |
| |
加上在此期間發生的與以下方面有關的索賠: | | | | | | | | | | | |
當年 | | 7,216 |
| | | | 7,101 |
| | | | 6,979 |
| |
往年 | | (552 | ) | | | | (563 | ) | | | | (518 | ) | |
發生總額 | | 6,664 |
| | | | 6,538 |
| | | | 6,461 |
| |
減去本期間就下列期間發生的索賠支付的索賠: | | | | | | | | | | | |
當年 | | 4,715 |
| | | | 4,612 |
| | | | 4,530 |
| |
往年 | | 1,965 |
| | | | 1,898 |
| | | | 1,822 |
| |
已付總額 | | 6,680 |
| | | | 6,510 |
| | | | 6,352 |
| |
匯率變動對未償索賠的影響 | | 29 |
| | | | 43 |
| | | | 65 |
| |
期末淨結餘 | | 3,938 |
| | | | 3,925 |
| | | | 3,854 |
| |
增加再保險可收回款項 | | 30 |
| | | | 27 |
| | | | 30 |
| |
未支付的補充健康索賠,期末 | | 3,968 |
| | | | 3,952 |
| | | | 3,884 |
| |
未付人壽保險索賠,期末 | | 691 |
| | | | 632 |
| | | | 508 |
| |
未付保單索賠的負債總額 | | $ | 4,659 |
| | | | $ | 4,584 |
| | | | $ | 4,392 |
| |
與前幾年有關的已發生索賠發展反映了與先前估計相比的有利索賠經驗。有利債權的發展$552百萬為2019大約包括$395百萬來自日本,約代表72%在總數中。不包括外匯的影響增益大約$5百萬從…2018年12月31日到2019年12月31日,日本的有利索賠發展大概是$390百萬,約代表71%在總數中。
該公司在2019年對其在日本的核心保健產品經歷了持續有利的索賠趨勢。該公司在日本與癌症治療的平均住院時間有關的經驗顯示,在這段時間內,該公司的平均住院時間持續下降。此外,日本的癌症治療模式繼續受到早期檢測技術的重大進步和越來越多地使用病理診斷而不是臨牀檢查的影響。此外,在門診的基礎上,隨訪放射治療和化療治療的頻率也越來越高.這種治療方式的改變不僅提高了患者的生活質量和最初的治療效果,而且縮短了平均住院時間,從而促進了索賠的發展。
截至12月31日,2019和2018,未賺取保費主要包括按金貼現的預付保費。貼現預付保費是指投保人在購買某些Aflac日本有限支付保險產品時,按金支付的保費。這些高級保費在收取時會延遲,並在合約保費支付期內確認為保費收入。64%12月31日,2019和69%12月31日,2018未獲保費餘額。
截至12月31日,2019和2018,其他投保人基金負債的最大部分是該公司在日本Aflac的年金業務。公司的年金有固定的福利和保險費。這些年金代表97%其他投保人的基金負債2019年12月31日和2018.
8. 再保險
本公司在正常經營過程中,定期與其他公司簽訂固定配額份額共同保險協議。對於其每項再保險協議,本公司決定該協議是否按照適用的會計準則對與保險風險有關的損失或責任提供賠償。已支付或提供的再保險保費和福利按與原保單和再保險合同條款的會計核算相一致的基數記賬。保險費和福利金在扣除割讓的保險後列報。
公司記錄了與再保險交易有關的遞延利潤負債。剩餘的遞延利潤負債$1.0十億,截至2019年12月31日,在綜合資產負債表中列入未來的政策收益,並在保單的預期壽命內攤銷為收入。該公司還記錄了可用於再保險交易的再保險回收,該資產包括在合併資產負債表中的其他資產中,其餘餘額為$970百萬和$941百萬截至2019年12月31日和2018分別。再保險可收回餘額的增加是由兩個綜合因素推動的:日元。加強而隨着政策時代的到來,外匯儲備的增長與被重新擔保的業務有關。即期日元/美元匯率加強約1.3%而割讓準備金大約增加了1.4%從…2018年12月31日,到2019年12月31日.
下表對12月31日終了年度再保險影響後的直接保費收入和直接福利與索賠淨額進行了核對。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | 2018 | 2017 |
直接保費收入 | | $ | 19,122 |
| | | $ | 19,018 |
| | | $ | 18,875 |
| |
割讓給其他公司: | | | | | | | | | |
成品油日本封閉區塊 | | (478 | ) | | | (497 | ) | | | (515 | ) | |
二、二 | | (69 | ) | | | (58 | ) | | | (51 | ) | |
從其他公司假定: | | | | | | | | | |
再生產活動 | | 200 |
| | | 208 |
| | | 216 |
| |
二、二 | | 5 |
| | | 6 |
| | | 6 |
| |
保費收入淨額 | | $ | 18,780 |
| | | $ | 18,677 |
| | | $ | 18,531 |
| |
| | | | | | | | | |
直接利益和索賠 | | $ | 12,237 |
| | | $ | 12,293 |
| | | $ | 12,486 |
| |
為未來利益而讓渡的福利和準備金的變化: | | | | | | | | | |
成品油日本封閉區塊 | | (433 | ) | | | (450 | ) | | | (473 | ) | |
C_2= | | 41 |
| | | 43 |
| | | 51 |
| |
二、二 | | (57 | ) | | | (44 | ) | | | (44 | ) | |
從其他公司假定: | | | | | | | | | |
再生產活動 | | 194 |
| | | 209 |
| | | 209 |
| |
C_2= | | (41 | ) | | | (53 | ) | | | (51 | ) | |
二、二 | | 1 |
| | | 2 |
| | | 3 |
| |
福利和索賠淨額 | | $ | 11,942 |
| | | $ | 12,000 |
| | | $ | 12,181 |
| |
這些再保險交易是彌償再保險,不能解除公司對投保人的義務。如果再保險人不能履行其義務,公司將繼續對再保險索賠負責。
作為其資本應急計劃的一部分,該公司於2015年12月1日簽訂了一項承諾再保險設施協議,金額約為¥110十億儲備。這項再保險設施協議於2019年續簽,有效期至2020年12月31日。另外還有為期一年的額外承諾期,除非在到期前60天內收到再保險人的通知,否則每個承諾期都會自動延長。如果Aflac的標準普爾(S&P)評級低於BBB-,該再保險公司可以退出承諾的融資機制。截至2019年12月31日,該公司沒有在這一承諾的再保險設施下執行再保險條約。
9. 應付票據和租賃債務
截至12月31日應付票據和租賃債務摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
4.00%高級債券應於2022年2月到期(1) | | $ | 348 |
| | | | $ | 348 |
| |
3.625%高級債券將於2023年6月到期 | | 698 |
| | | | 698 |
| |
3.625%高級債券應於2024年11月到期 | | 747 |
| | | | 746 |
| |
3.25%高級票據應於2025年3月到期 | | 448 |
| | | | 447 |
| |
2.875%高級債券將於2026年10月到期 | | 298 |
| | | | 297 |
| |
6.90%高級債券應於2039年12月到期 | | 220 |
| | | | 220 |
| |
6.45%應於2040年8月到期的高級債券 | | 254 |
| | | | 254 |
| |
4.00%高級債券應於2046年10月到期 | | 394 |
| | | | 394 |
| |
4.750%高級債券應於2049年1月到期 | | 541 |
| | | | 540 |
| |
以日元計價的高級債券及附屬債券: | | | | | | | |
.932%的高級債券將於2027年1月到期(本金600億元) | | 545 |
| | | | 538 |
| |
.500%的高級債券應於2029年12月到期(本金126億元) | | 114 |
| | | | 0 |
| |
1.159%高級債券將於2013年10月到期(本金293億元) | | 266 |
| | | | 262 |
| |
.843%的高級債券應於2031年12月到期(本金93億元) | | 84 |
| | | | 0 |
| |
2033年10月到期的1.488%高級債券(本金152億元) | | 138 |
| | | | 136 |
| |
.934%的高級債券應於2034年12月到期(本金98億元) | | 88 |
| | | | 0 |
| |
2038年10月到期的1.750%高級債券(本金89億元) | | 81 |
| | | | 79 |
| |
2039年到期的1.122%高級債券(本金63億元) | | 57 |
| | | | 0 |
| |
2047年10月到期的2.108%次級債券(本金600億元) | | 543 |
| | | | 536 |
| |
.963%的次級債券將於2049年4月到期(本金300億元) | | 272 |
| | | | 0 |
| |
日元貸款: | | | | | | | |
2026年9月到期的可變利率貸款(2019年為0.42%,2018年為0.32%,本金為50億元) | | 45 |
| | | | 45 |
| |
2029年9月到期的可變利率貸款(2019年為0.57%,2018年為0.47%,本金為250億元) | | 227 |
| | | | 225 |
| |
至2026年應付的融資租賃債務 | | 12 |
| | | | 13 |
| |
應付至2049年的業務租賃債務(2) | | 149 |
| | | | 0 |
| |
應付票據和租賃債務共計 | | $ | 6,569 |
| | | | $ | 5,778 |
| |
(1)
(2)
上表所報告的數額扣除了債券發行成本和發行溢價或折扣(如果適用的話),這些都是在票據有效期內攤銷的。
在2019年12月,母公司四高級音符系列總計¥38.0十億通過在其美國貨架登記聲明下的公共債務發行。第一個系列,總共¥12.6十億,按固定利率支付利息.500%每年派息半年,並將於2029年12月到期.第二個系列,總共¥9.3十億,按固定利率支付利息.843%每年派息半年,並將於2031年12月到期.第三個系列,總共¥9.8十億,按固定利率支付利息.934%每年派息半年,並將於2034年12月到期.第四系列,總共¥6.3十億,按固定利率支付利息1.122%每年派息半年,並將於2039年12月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
2019年9月,母公司延長了¥30.0十億高級定期貸款安排。該設施的第一批,總共¥5.0十億, 年息等於東京銀行同業拆借利率(Tibor),如適用,則另加適用Tibor保證金。並將於2026年9月到期。適用的差額範圍為.30%和.70%,取決於母公司截至確定日期的債務評級。第二批,共計¥25.0十億, 按年利率計算,利率等於Tibor,或替代Tibor(如適用的話),
加上適用的Tibor保證金並將於2029年9月到期。適用的差額範圍為.45%和1.00%,取決於母公司截至確定日期的債務評級。
2019年4月,ALIJ發佈¥30.0十億(面值)永久附屬債券。這些債券以固定利率支付利息。.963%每年,然後以6個月歐元的日圓為libor,再加上2024年4月18日之後一天及之後的適用息差。債券可在2024年4月18日及以後的每個利息支付日贖回。2019年11月,ALIJ修訂了債券期限,將其期限從2049年4月16日永久改為規定的到期日,並取消了允許ALIJ在某些情況下推遲支付利息的規定。
2018年10月,母公司發佈了$550百萬通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。4.750%每年派息半年,並將於2049年1月到期.這些票據可隨時或部分按照母公司的全部或部分選擇贖回,贖回價格等於:(I)待贖回票據的本金總額;或(Ii)到期可贖回的債券本金和利息的現值之和,但不包括贖回日應計利息的任何部分,按半年期折現,贖回到期的美國國庫券,其到期日與票據的剩餘期限相當,另加25個基點,加上在每宗個案中須贖回的票據本金的應累算利息及未付利息,但不包括該贖回日期。
2018年10月,母公司發佈了三高級音符系列總計¥53.4十億通過在其美國貨架登記聲明下的公共債務發行。第一個系列,總共¥29.3十億,按固定利率支付利息1.159%每年支付半年一次,並將於2030年10月到期.第二個系列,總共¥15.2十億,按固定利率支付利息1.488%每半年派息一次,並將於2033年10月到期.第三個系列,總共¥8.9十億,按固定利率支付利息1.750%每半年派息一次,並將於2038年10月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
2017年10月,母公司發佈¥60.0十億通過美國公共債券發行的次級債券。債券的初始利率為2.108%每年至2027年10月22日止,或更早贖回。此後,債券利率將每五年重新調整一次,利率等於當時的日元5年期互換利率加205個基點。債券每半年支付一次,並將於2047年10月到期.該等債權證可予贖回(I)在發生某些税務事件或某些評級機構事件時,該等債權證可予贖回(I)在任何時間,全部或部分可贖回,而該等事件或某些評級機構事件是在規管該等債權證條款的契約內指明的,或(Ii)在2027年10月23日或該日後,全部或部分在贖回價格相等於其本金的贖回價格,另加贖回日期的應累算及未付利息,但不包括贖回日期。
2017年1月,母公司發佈¥60.0十億通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。.932%年息,每半年派息一次,並將於2027年1月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
2016年9月,母公司發佈二高級音符系列總計$700百萬通過美國的公共債券發行。第一個系列,總共$300百萬,按固定利率支付利息2.875%年息,半年派息,2026年10月到期.第二個系列,總共$400百萬,按固定利率支付利息4.00%每年派息半年,並將於2046年10月到期.
2015年3月,母公司發佈了$450百萬通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。3.25%每年支付半年一次,並將於2025年3月到期.母公司簽訂了跨貨幣互換,將美元計價的本金和高級債券的利息轉換為日元計價的債務,從而降低了債務的名義淨利率。通過加入這些跨貨幣互換,母公司在經濟上將其$450百萬責任變成¥55.0十億日圓債務和降低這一債務的利率3.25%以美元為單位.82%日元。
2014年11月,母公司發佈$750百萬通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。3.625%每半年派息一次,並將於2024年11月到期.這些票據可隨時或部分按照母公司的全部或部分選擇贖回,贖回價格等於:(I)將贖回的票據的本金總額;或(Ii)本金和待贖回票據利息的現值之和,但不包括贖回日應計利息的任何部分,按國庫利率加20個基點折現到該贖回日,另加本金的應計利息和未付利息的總和。
須贖回予但不包括該贖回日期的紙幣的款額。母公司通過將其發行的高級債券的美元計價本金和利息轉換為日元計價債務,達成了跨貨幣利率互換,以減少利息支出。通過加入掉期協議,母公司在經濟上將其$750百萬責任變成¥85.3十億的債務,並降低了這一債務的利率。3.625%以美元為單位1.00%日元。
2013年6月,母公司發佈了$700百萬通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。3.625%每年派息半年,並將於2023年6月到期.該等票據可隨時或部分按照母公司的選擇全部或部分贖回,贖回價格相等於以下的贖回價格:(I)須贖回的票據的總本金,或(Ii)相等於餘下的預定本金付款的現值之和,以及須予贖回的票據的利息的總和,但不包括在該贖回日期應累算的利息的任何部分,按庫務利率加20個基點折現為該贖回日期,另按每種情況計算,應贖回票據本金的應計利息及未付利息,但不包括該贖回日期。母公司通過將其發行的高級債券的美元計價本金和利息轉換為日元債務,簽訂了跨貨幣利率互換協議,以減少利息支出。通過加入這些掉期交易,母公司在經濟上將其$700百萬責任變成¥69.8十億的債務,並降低了這一債務的利率。3.625%以美元為單位1.50%日元。
2012年2月,母公司發佈$350百萬通過美國公共債券發行的高級債券。這些票據按固定利率計息。4.00%年復一年,每半年派息一次,並將於2022年2月到期。該等票據可隨時或部分按母公司的全部或部分選擇贖回,贖回價格相等於:(I)該等票據的本金或(Ii)餘下的預定本金及利息的現值,並以贖回日期貼現,另加應累算及未付利息。母公司通過將其發行的高級債券的美元計價本金和利息轉換為日元計價債務,達成了跨貨幣利率互換,以減少利息支出。通過加入這些掉期交易,母公司在經濟上將其$350百萬責任變成¥27.0十億的債務,並降低了這一債務的利率。4.00%以美元為單位2.07%日元。
2010年和2009年,母公司通過美國公開發行的債券發行了高級債券;這些債券的細節如下。2010年8月,母公司發佈$450百萬將於2040年8月到期的高級債券。2009年12月,母公司$400百萬將於2039年12月到期的高級債券。這些高級債券每半年支付利息,並可隨時或部分按母公司的全部或部分選擇贖回,贖回價格相等於以下各項:(I)債券本金或(Ii)待贖回的本金及利息的剩餘定期付款的現值,貼現至贖回日期,另加應累算利息及未付利息。2016年12月,母公司完成了收購要約,最終終止$176百萬其原則6.90%高級債券應於2039年12月及$193百萬其原則6.45%高級音符將於2040年8月到期。這些紙幣提早贖回所引致的税前損失如下:$137百萬.
對於公司的日元計價票據和貸款,由於日元/美元匯率的變化,以美元計算的本金將在不同時期之間波動。該公司已將其大部分以日元計價的票據指定為該公司在日本Aflac投資的外幣敞口的非衍生工具套期保值。
以後各年應付票據的合同到期總額2019年12月31日,如下:
|
| | | | | |
(以百萬計) | 共計 註記 應付款項 |
2020 | | $ | 0 |
| |
2021 | | 0 |
| |
2022 | | 350 |
| |
2023 | | 700 |
| |
2024 | | 750 |
| |
此後 | | 4,658 |
| |
共計 | | $ | 6,458 |
| |
下表列出截至12月31日的合同到期日和租賃負債現值。
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(以百萬計) | 營運租契 | | 融資租賃 | | 共計 |
2020 | $ | 49 |
| | $ | 4 |
| | $ | 53 |
|
2021 | 37 |
| | 3 |
| | 40 |
|
2022 | 31 |
| | 2 |
| | 33 |
|
2023 | 10 |
| | 2 |
| | 12 |
|
2024 | 10 |
| | 1 |
| | 11 |
|
2024年以後 | 22 |
| | 0 |
| | 22 |
|
租賃付款總額 | $ | 159 |
| | $ | 12 |
| | $ | 171 |
|
減:利息 | 10 |
| | 0 |
| | 10 |
|
租賃負債現值 | $ | 149 |
| | $ | 12 |
| | $ | 161 |
|
下表列出截至12月31日租賃負債的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率。
|
| |
| 2019 |
加權平均剩餘租約期限(年份): | |
經營租賃 | 6.8 |
融資租賃 | 3.7 |
| |
加權平均貼現率: | |
經營租賃 | 2.1% |
融資租賃 | 1.5% |
業務租賃費用,包括在合併收益報表中的保險費用$54百萬, $73百萬和$75百萬最後幾年(一九二零九年十二月三十一日)分別為2018年和2017年。經營租契的經營現金流出額為$52百萬截止年度(一九二零九年十二月三十一日).
截至2005年公司信用額度概述2019年12月31日如下:
|
| | | | | | | | | |
借款人 | 類型 | 原始術語 | 有效期 | 容量 | 未付金額 | 借款利率 | 成熟期 | 承諾費 | 經營目的 |
Aflac公司 和Aflac | 未承諾雙邊 | 364天 | 2020年12月18日 | 1億美元 | 0百萬美元 | 銀行在借款時商定的利率。 | 最多3個月 | 無 | 一般法人目的 |
Aflac公司 | 無固定旋轉 | 5年 | 三月二十九日 2024年,或承諾根據違約事件終止的日期。 | 1,000億元 | 億元 | 年利率等於(A)東京銀行同業拆借利率(Tibor)+,在截止日期至承諾終止日期的可供選擇的適用Tibor保證金,或(B)代理人在適用期間內以日元向主要銀行提供的Tibor利率加適用的Tibor保證金。 | 不遲於 2024年3月29日 | .30%至.50%,取決於母公司在確定之日的債務評級 | 公司的一般宗旨,包括母公司運作的資本應急計劃 |
Aflac公司 和Aflac | 無固定旋轉 | 5年 | 2024年11月18日,或承諾根據違約事件終止的日期。 | 10億美元 | 億美元 | 按公司的選擇,年利率等於(A)1、2、3或6個月(Libor)在倫敦銀行間市場存款的歐洲貨幣利率,或(B)參照(1)聯邦基金利率最高值確定的基準利率,加上1%的1/2,(2)瑞穗銀行不時公佈的利率,作為其“最優惠利率”;(3)LIBOR在該日(或如果該日不是營業日)的一個月利息期,)加1.00%,在每一種情況下都是適用的保證金 | 不遲於2024年11月18日 | .085% .225%,視母公司截至確定日期的債務評級而定 | 公司的一般宗旨,包括母公司運作的資本應急計劃 |
Aflac公司 和Aflac | 未承諾雙邊 | 無指明 | 無指明 | 5 000萬美元 | 0百萬美元 | 按照母公司的選擇,年利率等於:(A)參照代理人的libor在與此類借款有關的利息期內確定的歐元貨幣利率;或(B)參照(I)代理人確定的最優惠利率中的較大者確定的基準利率;(Ii)該日聯邦基金利率和0.50%的總和 | 最多3個月 | 無 | 一般法人目的 |
美國家庭人壽保險公司(1) | 未承諾旋轉 | 364天 | 2020年11月30日 | 2.5億美元 | 0百萬美元 | 美元3個月期libor加上每年75個基點 | 3個月 | 無 | 一般法人目的 |
Aflac公司(1) | 未承諾旋轉 | 364天 | (二0二0年四月二日) | 500億元 | 億元 | 3個月Tibor再加上每年70個基點 | 3個月 | 無 | 一般法人目的 |
Aflac公司(1) | 未承諾旋轉 | 364天 | (二零二零年十一月二十五日) | 500億元 | 億元 | 3個月Tibor再加上每年70個基點 | 3個月 | 無 | 一般法人目的 |
(1)公司間信用協議
母公司遵守其應付票據和信用證的所有契約2019年12月31日. 不期間發生的默認事件。2019和2018.
10. 所得税
適用於截至12月31日止年度税前收入的所得税費用(福利)組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 外國 | | 美國 | | 共計 |
2019: | | | | | | | | | | | |
電流 | | $ | 737 |
| | | | $ | 69 |
| | | | $ | 806 |
| |
遞延 | | 183 |
| | | | 152 |
| | | | 335 |
| |
所得税總費用 | | $ | 920 |
| | | | $ | 221 |
| | | | $ | 1,141 |
| |
2018: | | | | | | | | | | | |
電流 | | $ | 771 |
| | | | $ | 608 |
| | | | $ | 1,379 |
| |
遞延 | | 93 |
| | | | (409 | ) | | | | (316 | ) | |
所得税總費用 | | $ | 864 |
| | | | $ | 199 |
| | | | $ | 1,063 |
| |
2017: | | | | | | | | | | | |
電流 | | $ | 722 |
| | | | $ | (91 | ) | | | | $ | 631 |
| |
遞延 | | (24 | ) | | | | (1,193 | ) | | | | (1,217 | ) | |
所得税總費用 | | $ | 698 |
| | | | $ | (1,284 | ) | | | | $ | (586 | ) | |
日本2017年財政年度的所得税税率為28.2%。税率降到28.0%2018年和2019年財政年度。
對美國來説,減税和就業法案(税法)於2017年12月22日簽署成為法律。從2018年1月1日起,税法對税法進行了廣泛的修改,包括永久降低美國聯邦法定企業所得税税率35%到21%取消或減少某些扣減和抵免,限制利息開支和行政補償的可扣減性。
根據美國證券交易委員會2017年12月發佈的“員工會計公報118”(SAB 118),該公司記錄了某些未完成所得税會計的項目的臨時金額。截至頒佈之日,公司估計其遞延税的臨時數額,包括相關的估價津貼,使其DTAs減少約$1.0十億的遞延税款負債(Dtls)$2.9十億,使DTL淨減少約$1.9十億。ASC 740-10的規定,所得税,要求將税法變化對遞延税的影響確認為所得税規定在税率變動頒佈期間的一個組成部分。因此,$1.9十億2017年第四季度,DTL淨減少額臨時記錄為公司綜合損益表“所得税費用遞延”項下的減少額。
2018年,該公司記錄了額外的所得税支出$.4百萬由於與日本有關的118項臨時估計數減少,遞延税款餘額減少。與估價津貼有關的SAB 118臨時估計數沒有作進一步調整。截至2018年12月31日,該公司已按照SAB 118完成了税法的會計核算。
隨附的損益表中的所得税費用與按預期的美國税率計算的數額不同21%2019年和2018年35%2017年的税前收入。截至十二月三十一日止的年度,有關税項影響及差異的主要原因如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
基於美國法定税率的所得税 | | $ | 933 |
| | | | $ | 836 |
| | | | $ | 1,406 |
| |
國外匯率差異 | | 229 |
|
| |
| 220 |
| | | | 0 |
| |
為税制改革減記美國遞延税負 | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | (1,933 | ) | |
利用外國税收抵免 | | (6 | ) | | | | (3 | ) | | | | (27 | ) | |
非抵扣費用 | | 10 |
| | | | 21 |
| | | | 10 |
| |
其他,淨額 | | (25 | ) | | | | (11 | ) | | | | (42 | ) | |
所得税費用 | | $ | 1,141 |
| | | | $ | 1,063 |
| | | | $ | (586 | ) | |
截至12月31日止年度的所得税支出總額分配如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收益報表 | | $ | 1,141 |
| | | | $ | 1,063 |
| | | | $ | (586 | ) | |
其他綜合收入(損失): | | | | | | | | | | | |
期間未實現的外幣折算損益 | | 27 |
| | | | 10 |
| | | | 52 |
| |
投資證券未實現收益(損失): | | | | | | | | | | | |
未實現的投資持有收益(損失) 期間證券 | | 1,532 |
| | | | (787 | ) | | | | 575 |
| |
已實現(收益)損失的改敍調整數 論淨收益中的投資證券 | | 5 |
| | | | (12 | ) | | | | 1 |
| |
期間衍生工具未實現收益(損失) | | (3 | ) | | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
期間養卹金負債調整數 | | (18 | ) | | | | (8 | ) | | | | 3 |
| |
與項目有關的所得税支出(福利)總額 其他綜合收入(損失) | | 1,543 |
| | | | (797 | ) | | | | 631 |
| |
所得税總額 | | $ | 2,684 |
| | | | $ | 266 |
| | | | $ | 45 |
| |
截至12月31日,造成遞延所得税資產和負債的暫時性差額的所得税影響如下: |
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
遞延所得税負債: | | | | | | | |
遞延政策採購費用 | | $ | 3,492 |
| | | | $ | 3,404 |
| |
未實現收益和其他投資基礎差異 | | 4,485 |
| | | | 1,307 |
| |
應收保費 | | 152 |
| | | | 149 |
| |
政策性利益準備金 | | 3,442 |
| | | | 3,828 |
| |
遞延所得税負債總額 | | 11,571 |
| | | | 8,688 |
| |
遞延所得税資產: | | | | | | | |
無準備金的退休福利 | | 8 |
| | | | 8 |
| |
其他應計費用 | | 36 |
| | | | 40 |
| |
保單和合同索賠 | | 781 |
| | | | 775 |
| |
非洲外匯基金日本的外匯損失 | | 16 |
| | | | 38 |
| |
遞延補償 | | 162 |
| | | | 163 |
| |
資本損失結轉 | | 34 |
| | | | 5 |
| |
折舊 | | 164 |
| | | | 119 |
| |
預期外國税收抵免 | | 5,487 |
| | | | 4,040 |
| |
遞延外國税收抵免 | | 605 |
| | | | 591 |
| |
其他 | | 204 |
| | | | 150 |
| |
估價備抵前遞延所得税資產共計 | | 7,497 |
| | | | 5,929 |
| |
估價津貼 | | (1,340 | ) | | | | (738 | ) | |
估值備抵後遞延所得税資產共計 | | 6,157 |
| | | | 5,191 |
| |
遞延所得税負債淨額 | | 5,414 |
| | | | 3,497 |
| |
當期所得税(資產)負債 | | (44 | ) | | | | 523 |
| |
所得税負債總額 | | $ | 5,370 |
| | | | $ | 4,020 |
| |
美國公認會計準則的應用要求公司評估遞延税資產的可收回性,並在必要時設立估價備抵,以將遞延税資產減少到比預期更有可能實現的數額。公司已確定$1,022百萬對其預期的外國税收抵免給予估價津貼是必要的。預期的外國税收抵免是指該公司將產生的外國税收抵免,它將從日本未來的遞延税負中產生。預期的外國税收抵免額的增加是由於日本當地的遞延税庫存相對於日本在美國的税收義務的遞延税庫存的增加所致。該公司還確定了$318百萬其遞延外國税收抵免中的估價津貼是必要的。遞延外國税收抵免是指日本壽險公司在本納税年度產生的外國税收抵免,但由於日本現行税收年度到2020年3月31日才結束,因此在2020年前無法使用。估價
由於往年抵免的使用以及對當年遞延外國税收抵免的確認,遞延外國税收抵免額有所增加。根據對公司預期未來應納税收入的審查,幷包括所有其他現有的正面和負面證據,公司管理層已經得出結論,儘管有上述項目,但更有可能實現所有其他遞延税資產。
根據美國所得税規則,每年只有35%的非壽險經營虧損可從人壽保險應納税所得額中扣除。。就目前美國所得税而言,截至2019年12月31日,有非終身經營虧損結轉。$99百萬可用來抵減未來應課税收入,其中$31百萬2039年到期,$68百萬不會過期。該公司有資本損失結轉$161百萬可用於抵消資本收益,其中$65百萬2023年到期$96百萬2024年到期。
該公司在美國和日本的聯邦所得税申報單,以及在兩國不同司法管轄區的州或縣所得税申報表。該公司目前正在接受美國國税局對2013-2016年修訂的聯邦所得税申報表的審計。目前沒有其他公開的聯邦、州或地方所得税審計。2016年之前的美國聯邦所得税申報單不再接受審查。在2016年之前的幾年裏,日本企業所得税申報表不再接受審查。管理層認為,它已經確定了足夠的税務負債,所有未結審計的最終解決方案預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
截至12月31日止年度未確認的税收福利的起始和期末數額核對如下:
|
| | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 2019 | | | 2018 | |
餘額,年初 | | $ | 15 |
|
| | $ | 14 |
|
|
以往年度税額的增加 | | 2 |
| | | 1 |
| |
年終餘額 | | $ | 17 |
|
| | $ | 15 |
|
|
未獲確認的税務利益的負債餘額2019年12月31日,是$15百萬對於最終可扣減額非常確定,但與之相比,這種扣減的時間不確定的情況。$14百萬在…2018年12月31日。由於遞延税會計的影響,除利息和罰款外,較短的扣減期將不會影響每年的實際税率,但會加速向税務當局支付現金至較早時期。公司已經累積了大約$2百萬截至2019年12月31日,對於永久的不確定因素,如果逆轉,將不會對年度有效比率產生重大影響。
公司在所得税費用中確認與未確認的税收利益有關的應計利息和罰款。公司大致承認$1百萬的利息和罰款2019, 2018和2017分別。公司已經累積了大約$2百萬支付利息和罰款2019年12月31日,與$2百萬在…2018年12月31日.
截至2019年12月31日在未來12個月內,未獲確認的税收優惠總額將大幅度增加或減少。
下表是截至12月31日止年度公司普通股數量的對賬情況。
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| | | | | |
(單位:千股) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股發行: | | | | | |
餘額,期初 | 1,347,540 | | 1,345,762 | | 1,342,498 |
行使股票期權及發行限制性股份 | 1,769 | | 1,778 | | 3,264 |
期末餘額 | 1,349,309 | | 1,347,540 | | 1,345,762 |
國庫股票: | | | | | |
餘額,期初 | 592,254 | | 564,852 | | 530,877 |
購買國庫股票: | | | | | |
股份回購計劃 | 31,994 | | 28,949 | | 35,510 |
其他 | 592 | | 392 | | 1,018 |
處置國庫券: | | | | | |
發行給AFL股票計劃的股份 | (1,610) | | (1,306) | | (1,782) |
行使股票期權 | (418) | | (519) | | (734) |
其他 | (296) | | (114) | | (37) |
期末餘額 | 622,516 | | 592,254 | | 564,852 |
期末已發行股份 | 726,793 | | 755,286 | | 780,910 |
在計算基本每股收益時所使用的加權平均股份的計算中,不包括以股票為基礎的顯着性獎勵。下表列出了按加權平均數計算的、被認為具有抗稀釋作用並被排除在12月31日稀釋後每股收益計算中的股票獎勵的大致數目:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
反稀釋股票獎勵 | | 6 |
| | | | 44 |
| | | | 510 |
| |
在計算截至12月31日止年度每股收益時所使用的加權平均股份如下:
|
| | | | | | | | |
(單位:千股) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
用於計算基本每股收益的加權平均流通股 | 742,414 |
| | 769,588 |
| | 792,042 |
|
股份獎勵的稀釋效應 | 4,016 |
| | 5,062 |
| | 5,819 |
|
加權平均流通股用於計算稀釋每股收益 | 746,430 |
| | 774,650 |
| | 797,861 |
|
股份回購計劃:期間2019,公司回購32.0百萬其普通股在公開市場上的份額$1.6十億。公司回購28.9百萬股份$1.3十億在……裏面2018和35.5百萬股份$1.4十億在……裏面2017。截至2019年12月31日的餘額37.1百萬根據董事會的股份回購授權,公司的普通股可供購買。
表決權: 根據母公司的公司章程,普通股一般有權一每次投票,直至由同一受益擁有人持有一段連續的期間為止48個月,那時他們就有資格10每股得票。
從累計其他綜合收入改敍
下表是按構成部分分列的12月31日終了年度累計其他綜合收入的對賬情況。
累計其他綜合收入的變化
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019 |
(以百萬計) | 未實現的外國 貨幣換算 收益(損失) | | 未實現 收益(損失) 論投資證券 | | 未實現 收益(損失) 關於導數 | | 養卹金 責任 調整 | | 共計 |
餘額,期初 | | $ | (1,847 | ) | | | | $ | 4,234 |
| | | | $ | (24 | ) | | | | $ | (212 | ) | | | | $ | 2,151 |
| |
其他綜合 以前的收入(損失) 重新分類 | | 224 |
| | | | 4,327 |
| | | | (9 | ) | | | | (76 | ) | | | | 4,466 |
| |
重新分類的數額 累計其他 綜合收入 (損失) | | 0 |
| | | | (13 | ) | | | | 0 |
| | | | 11 |
| | | | (2 | ) | |
淨本期其他 綜合 收入(損失) | | 224 |
| | | | 4,314 |
| | | | (9 | ) | | | | (65 | ) | | | | 4,464 |
| |
期末餘額 | | $ | (1,623 | ) | | | | $ | 8,548 |
| | | | $ | (33 | ) | | | | $ | (277 | ) | | | | $ | 6,615 |
| |
上表中的所有款項都扣除了税款。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018 |
(以百萬計) | 未實現的外國 貨幣換算 收益(損失) | | 未實現 收益(損失) 論投資證券 | | 未實現 收益(損失) 關於導數 | | 養卹金負債調整 | | 共計 |
餘額,期初 | | $ | (1,750 | ) | | | | $ | 5,964 |
| | | | $ | (23 | ) | | | | $ | (163 | ) | | | | $ | 4,028 |
| |
變化的累積效應 在會計原則上- 金融工具 | | 0 |
| | | | (148 | ) | | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | (148 | ) | |
變化的累積效應 在會計原則上- 税收改革的税收效應 | | (325 | ) | | | | 734 |
| | | | (3 | ) | | | | (32 | ) | | | | 374 |
| |
其他綜合 以前的收入(損失) 重新分類 | | 228 |
| | | | (2,350 | ) | | | | 2 |
| | | | (30 | ) | | | | (2,150 | ) | |
重新分類的數額 累計其他 綜合收入 (損失) | | 0 |
| | | | 34 |
| | | | 0 |
| | | | 13 |
| | | | 47 |
| |
淨本期其他 綜合 收入(損失) | | 228 |
| | | | (2,316 | ) | | | | 2 |
| | | | (17 | ) | | | | (2,103 | ) | |
期末餘額 | | $ | (1,847 | ) | | | | $ | 4,234 |
| | | | $ | (24 | ) | | | | $ | (212 | ) | | | | $ | 2,151 |
| |
上表中的所有款項都扣除了税款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017 |
(以百萬計) | 未實現的外國 貨幣換算 收益(損失) | | 未實現 收益(損失) 論投資證券 | | 未實現 收益(損失) 關於導數 | | 養卹金負債調整 | | 共計 |
餘額,期初 | | $ | (1,983 | ) | | | | $ | 4,805 |
| | | | $ | (24 | ) | | | | $ | (168 | ) | | | | $ | 2,630 |
| |
其他綜合 以前的收入(損失) 重新分類 | | 233 |
| | | | 1,158 |
| | | | 1 |
| | | | (6 | ) | | | | 1,386 |
| |
重新分類的數額 累計其他 綜合收入 (損失) | | 0 |
| | | | 1 |
| | | | 0 |
| | | | 11 |
| | | | 12 |
| |
淨本期其他 綜合 收入(損失) | | 233 |
| | | | 1,159 |
| | | | 1 |
| | | | 5 |
| | | | 1,398 |
| |
期末餘額 | | $ | (1,750 | ) | | | | $ | 5,964 |
| | | | $ | (23 | ) | | | | $ | (163 | ) | | | | $ | 4,028 |
| |
上表中的所有款項都扣除了税款。
關於2018年12月31日終了年度,關於在採用新的會計公告後將AOCI與留存收益之間重新分類的數額的討論,見注1。
下表彙總了按來源分列的12月31日終了年度累計其他綜合收入各組成部分的數額。
從累計其他綜合收入中改敍 |
| | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | |
累積其他綜合收益組成部分的詳情 | 從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 控件中受影響的行項。 收益報表 |
可供銷售的未實現收益(損失) 證券 | | $ | (13 | ) | | 非暫時性損傷 已實現損失 |
| | 31 |
| | 其他收益(損失) |
| | 18 |
| | 税前總額 |
| | (5 | ) | | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | 13 |
| | 扣除税額 |
確定養卹金項目的攤銷: | | | | |
間接收益(損失) | | $ | (15 | ) | | 購置和業務費用(2) |
優先服務(成本)信貸 | | 0 |
| | 購置和業務費用(2) |
| | 4 |
| | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | (11 | ) | | 扣除税額 |
本期間改敍共計 | | $ | 2 |
| | 扣除税額 |
(1)
(2)
附註14,以獲得更多細節)。
|
| | | | | | |
(以百萬計) | 2018 | |
累積其他綜合收益組成部分的詳情 | 從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 控件中受影響的行項。 收益報表 |
可供銷售的未實現收益(損失) 證券 | | $ | (63 | ) | | 非暫時性損傷 已實現損失 |
| | 17 |
| | 其他收益(損失) |
| | (46 | ) | | 税前總額 |
| | 12 |
| | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | (34 | ) | | 扣除税額 |
確定養卹金項目的攤銷: | | | | |
間接收益(損失) | | $ | (18 | ) | | 購置和業務費用(2) |
優先服務(成本)信貸 | | 0 |
| | 購置和業務費用(2) |
| | 5 |
| | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | (13 | ) | | 扣除税額 |
本期間改敍共計 | | $ | (47 | ) | | 扣除税額 |
(1)
(2) 這些累積的其他綜合收入構成部分包括在計算定期養卹金淨費用中(其他細節見附註14)。
|
| | | | | | |
(以百萬計) | 2017 | |
累積其他綜合收益組成部分的詳情 | 從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | 控件中受影響的行項。 收益報表 |
可供銷售的未實現收益(損失) 證券 | | $ | (29 | ) | | 非暫時性損傷 已實現損失 |
| | 27 |
| | 其他收益(損失) |
| | (2 | ) | | 税前總額 |
| | 1 |
| | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | (1 | ) | | 扣除税額 |
確定養卹金項目的攤銷: | | | | |
間接收益(損失) | | $ | (17 | ) | | 購置和業務費用(2) |
(C).class=‘class 1’>服務優先(成本)信用 | | 0 |
| | 購置和業務費用(2) |
| | 6 |
| | 税收(費用)或福利(1) |
| | $ | (11 | ) | | 扣除税額 |
本期間改敍共計 | | $ | (12 | ) | | 扣除税額 |
(1)
(2) 這些累積的其他綜合收入構成部分包括在計算定期養卹金淨費用中(其他細節見附註14)。
12. 股份補償
截至2019年12月31日,本公司根據Aflac公司的長期激勵計劃(該計劃)獲得傑出的股權獎勵.以股份為基礎的獎勵旨在獎勵員工對公司的長期貢獻,併為他們留在公司提供激勵。以股票為基礎的獎勵的數量和頻率取決於競爭慣例、公司的經營結果、政府規章等因素。
該計劃於2017年2月14日修訂,允許在其任期內發行最多數量的股票。75百萬股份包括38百萬可就期權或股票增值權以外的其他獎勵而判給的股份。如根據該計劃所批出的任何判給金在行使或了結之前,因除課税沒收外的任何理由而被沒收或終止,則該補償所依據的股份將再次根據該計劃獲得。
該計劃允許公司員工獎勵股票期權(ISO)、非合格股票期權(NQSO)、限制性股票、限制性股票單位和股票增值權。非僱員董事有資格獲得NQSO的資助,
限制性股票和股票增值權。截至2019年12月31日,約39.3百萬根據這一計劃,股票可用於未來的贈款。ISO和NQSOs的任期為10年數,而基於股票的獎勵通常屬於基於時間的條件或基於時間和績效的條件。時間歸屬一般發生在三年。以業績為基礎的歸屬條件一般包括實現與公司財務業績有關的目標.截至2019年12月31日,唯一以業績為基礎的獎項頒發和突出的是限制性股票獎勵和單位。
根據經修訂的圖則批出的股票期權及股票增值權,在批出日期內,其行使價格至少為標的股票的公平市價,並在不遲於該日期屆滿。10年數從授予日期開始。2017年1月1日後批出的時間限制股票獎勵、限制股票單位及股票期權,一般會以差餉形式授予。三年,以及在修訂前授予的三年懸崖峭壁上的獎勵。董事會賠償委員會有權決定歸屬時間表.
授予美國受贈方的股票獎勵以授權但未發行的公司股票結算,而發放給日本的受贈方則以國庫股結算。
股份補償費用概述
以股票為基礎的補償費用主要包括股票期權的費用、限制性股票獎勵(包括基於業績的限制性股票獎勵)和授予僱員的限制性股票單位。
下表列出截至12月31日止期間與股票獎勵有關的確認費用的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但每股金額除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
對持續經營收入的影響 | | $ | 59 |
| | | | $ | 57 |
| | | | $ | 51 |
| |
對所得税前收入的影響 | | 59 |
| | | | 57 |
| | | | 51 |
| |
對淨收益的影響 | | 46 |
| | | | 45 |
| | | | 35 |
| |
對每股淨收益的影響: | | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | .06 |
| | | | $ | .06 |
| | | | $ | .05 |
| |
稀釋 | | .06 |
| | | | .06 |
| | | | .05 |
| |
股票期權
下表彙總員工股票期權計劃下的股票期權活動。
|
| | | | | | | | | | |
(單位:千股) | 股票 期權 股份 | | 加權平均 運動價格 每股 |
截至2016年12月31日止未繳款項 | | 12,680 |
| | | | $ | 26.28 |
| |
2017年批准 | | 626 |
| | | | 35.80 |
| |
2017年取消 | | (236 | ) | | | | 24.95 |
| |
2017年行使 | | (5,766 | ) | | | | 30.11 |
| |
2017年12月31日仍未繳付 | | 7,304 |
| | | | 28.03 |
| |
2018年批准 | | 67 |
| | | | 44.59 |
| |
2018年取消 | | (167 | ) | | | | 32.11 |
| |
2018年行使 | | (1,874 | ) | | | | 26.78 |
| |
2018年12月31日仍未償還 | | 5,330 |
| | | | 28.54 |
| |
2019年授予 | | 0 |
| | | | 0.00 |
| |
2019年取消 | | (40 | ) | | | | 27.82 |
| |
2019年行使 | | (1,584 | ) | | | | 25.97 |
| |
截至2019年12月31日仍未繳付的款項 | | 3,706 |
| | | | $ | 29.65 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千股) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
年底可行使的股份 | | 3,553 |
| | | | 3,917 |
| | | | 4,208 |
| |
該公司估計每種股票期權的公允價值使用布萊克-斯科爾斯-默頓多重期權方法。預期波動率是根據與備選方案的估計條件大致相稱的歷史時期計算的。該公司使用歷史數據來估計模型中的期權行使和終止模式。為評估目的,對具有類似歷史作業模式的不同員工羣體進行分層和單獨考慮。授予期權的預期期限是根據公司期權模型的產出得出的,它代表了所授予的期權預期未完成的加權平均期限。該公司的無風險利率以國庫券利率為基礎,其期限與期權的估計期限相當。2019年沒有任何選擇。在批給日期,期權的加權平均公允價值為$8.81為2018相比較$7.64在……裏面2017. 下表列出了對12月31日終了年度授予的期權進行估值時所使用的假設。
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
預期任期(年份) | | 7.0 | | | | 7.0 | | | | 5.9 | |
預期波動率 | | 18.0 | % | | | 22.0 | % | | | 26.0 | % |
年沒收率 | | 3.9 | | | | 3.6 | | | | 3.4 | |
無風險利率 | | 2.9 | | | | 2.5 | | | | 2.5 | |
股利收益率 | | 2.2 | | | | 2.4 | | | | 2.5 | |
下表彙總了未執行和可在2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千股) | | | 備選方案-傑出 | | 可行使的期權 |
| 範圍 鍛鍊價格 每股 | | | 股票期權 股份 突出 | | Wgtd,-Avg 殘存 契約性 生命(年) | | Wgtd,-Avg 運動 價格 每股 | | 股票期權 股份 可鍛鍊 | | Wgtd,-Avg 運動 價格 每股 |
| $ | 16.92 |
| - | $ | 24.75 |
| | | | 872 |
| | | | 2.1 | | | | $ | 23.58 |
| | | | 872 |
| | | | $ | 23.58 |
| |
| 24.79 |
| - | 28.97 |
| | | | 919 |
| | | | 3.8 | | | | 28.49 |
| | | | 919 |
| | | | 28.49 |
| |
| 29.04 |
| - | 31.21 |
| | | | 988 |
| | | | 4.7 | | | | 30.77 |
| | | | 988 |
| | | | 30.77 |
| |
| 31.22 |
| - | 36.21 |
| | | | 778 |
| | | | 6.5 | | | | 34.31 |
| | | | 626 |
| | | | 34.02 |
| |
| 37.22 |
| - | 44.59 |
| | | | 149 |
| | | | 7.8 | | | | 40.57 |
| | | | 148 |
| | | | 40.59 |
| |
| $ | 16.92 |
| - | $ | 44.59 |
| | | | 3,706 |
| | | | 4.4 | | | | $ | 29.65 |
| | | | 3,553 |
| | | | $ | 29.40 |
| |
下表中的總內在價值表示税前內在價值總額,是根據股票期權的行使價格與所報的普通股收盤價之間的差額計算的。$52.90截至2019年12月31日,對於目前低於收盤價的獎勵。截至2019年12月31日,未償還股票期權的總內在價值如下:$86百萬的加權平均剩餘任期4.4年數。可在貨幣中行使的股票期權的總數。2019年12月31日,曾3.6百萬。在同一日期可行使的股票期權的總內在價值如下:$84百萬的加權平均剩餘任期4.2年數.
下表彙總了截至12月31日的年度股票期權活動。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
行使期權的內在價值總額 | | $ | 38 |
| | | | $ | 34 |
| | | | $ | 87 |
| |
從行使期權中收到的現金 | | 40 |
| | | | 48 |
| | | | 58 |
| |
通過行使和執行各種選擇而實現的税收利益 受限制的股票釋放 | | 34 |
| | | | 25 |
| | | | 74 |
| |
基於業績的限制性股票獎勵和單位
根據該計劃,公司每年2月授予特定的高管績效限制股票獎勵(PBR),其歸屬取決於滿足各種業績目標。PBR通常是在一段時期內在金錢和緊急懸崖背心下授予的。三年,一般以持續就業為條件。2019年2月,該公司批准399千以業績為基礎的股票獎勵,這取決於公司的財務業績指標和市場狀況。在批出之日,公司估計
採用蒙特卡羅模擬模型,在基於市場條件下限制股票獎勵的公允價值。該模型根據無風險利率在假定的歸屬日期將股票的價值折價。根據實際業績與歸屬門檻的估計數,將每季度更新計算的公允價值百分比支付估計數。實際業績,包括對相對股東總回報的修改,可能導致最終裁決0%到200%發放的PBR初始數量的百分比,如果公司業績目標在三年內沒有實現,則有可能不予獎勵。在退休資格之日加速歸屬的PBR在隱性服務期內得到確認。
公司還在全年內授予了特定的高管業績限制股票單位(PSU),其歸屬取決於各種業績目標的實現。PSU通常是在一段時期內在金錢和緊急懸崖背心下授予的。三年,一般以持續就業為條件。2019年11月,該公司批准46千以業績為基礎的股票單位,這取決於某些公司的業績決定的指標.根據實際業績與歸屬門檻的估計數,將每季度更新計算的公允價值百分比支付估計數。實際表現可能導致最終授予0%到200%在最初發布的PSU數量中所佔百分比,如果公司確定的指標在三年期間內沒有達到,則可能沒有獲得獎勵。在退休資格之日加速歸屬的PSU在隱性服務期內得到確認。
該公司使用第三方分析來幫助開發蒙特卡羅模擬模型中使用的假設以及校準。本公司負責確定以股票為基礎的支付獎勵的公允價值估計所使用的假設。
9.用於對2019年期間所批准的多溴R進行估值的主要假設如下: |
| | | | | |
(以百萬計) | 2019 | |
預期波動率(基於Aflac公司)與同儕組歷史日股價) | | 15.82 | % | | |
從贈款日期(年份)起的預期壽命 | | 2.9 |
| | |
無風險利率(基於授予日期的美國國債收益率) | | 2.51 | % | | |
限制性股票獎勵及單位
限制性股票獎勵和限制性股票單位的價值是根據公司普通股在授予之日的公平市場價值計算的。下表彙總截至12月31日的年度限制性股票活動。
|
| | | | | | | | | | |
(單位:千股) | 股份 | | 加權平均 批予日期 公允價值 每股 |
二零一六年十二月三十一日止限價股票 | | 3,736 |
| | | | $ | 30.88 |
| |
2017年批准 | | 1,118 |
| | | | 36.48 |
| |
2017年取消 | | (202 | ) | | | | 32.23 |
| |
2017年歸屬 | | (1,018 | ) | | | | 31.09 |
| |
2017年12月31日限制性股票 | | 3,634 |
| | | | 32.40 |
| |
2018年批准 | | 1,121 |
| | | | 44.27 |
| |
2018年取消 | | (105 | ) | | | | 34.39 |
| |
2018年 | | (1,243 | ) | | | | 31.64 |
| |
2018年12月31日限制性股票 | | 3,407 |
| | | | 36.52 |
| |
2019年授予 | | 1,070 |
| | | | 49.68 |
| |
2019年取消 | | (39 | ) | | | | 41.60 |
| |
2019年歸屬 | | (1,865 | ) | | | | 32.73 |
| |
2019年12月31日限制性股票 | | 2,573 |
| | | | $ | 44.66 |
| |
截至2019年12月31日,公司財務報表中尚未確認的與限制性股票獎勵和限制性股票單位有關的賠償費用總額為$60百萬,其中$30百萬 (1.5百萬(股票)與限制性股票獎勵有關,其歸屬條件以業績為基礎。該公司預計將確認這些金額超過
加權平均週期1.1年數。一旦授予限制性股票,就沒有其他合同條款。
13. 法定會計及股息限制
公司的保險子公司必須根據這些機構規定或允許的法定會計慣例,向保險監管機構報告其經營結果和財務狀況。法定會計做法主要不同於美國公認會計準則,即按發生的費用收取保單購置費用,使用不同的精算假設確定未來的政策福利負債,以及對投資和某些資產進行估值,並在不同的基礎上核算遞延税。
Aflac報告根據內布拉斯加州保險部(NDOI)規定或允許的會計慣例編制的法定財務報表。Ndoi承認內布拉斯加州規定或允許的法定會計原則和慣例,用於確定和報告保險公司的財務狀況和結果,以及根據內布拉斯加州保險法確定公司的償付能力。會計慣例和程序手冊已被內布拉斯加州採納為這些規定或允許的做法的一部分。此外,Ndoi主任有權允許其他偏離規定慣例的具體做法。在2018年4月1日日本分公司轉換之前,非洲投資銀行已經得到了Ndoi主任的明確許可,批准了兩種允許的做法。2018年4月1日,該公司進行了一系列交易,以完成日本分公司轉變為日本保險公司的工作。由於轉換,允許的做法不再必要,因此他們被Ndoi從2018年4月2日起取消。到目前為止,Aflac還沒有允許的做法。2019年12月31日和2018.
由NAIC基礎和內布拉斯加州基礎確定的阿非拉克資本和盈餘是$2.1十億和$2.6十億截至2019年12月31日和2018分別。截至2019年12月31日,Aflac的資本和盈餘明顯超過要求的公司行動水平資本和盈餘$.4十億。根據美國法定會計準則,Aflac的淨收入為$864百萬在……裏面2019, $1.3十億在……裏面2018和$2.6十億在……裏面2017.
根據日本金融服務管理局的規定,日本金融管理局必須向日本金融服務局(FSA)報告其運營結果和財務狀況。根據日本的監管會計慣例,Aflac日本的資本和盈餘是$7.8十億在…2019年12月31日,與$6.4十億在…2018年12月31日。日本的監管會計實踐在許多方面不同於美國的公認會計準則(GAAP)。根據日本的監管會計慣例,政策獲取成本立即支出;政策利益和索賠保留方法和假設不同;保費收入按收付實現制確認;不同的合併標準適用於VIEs;再保險按不同的基礎確認;投資可以有單獨的會計分類和待遇,稱為政策準備金匹配債券(PRM)。
母公司主要以股息和管理費的形式,依靠其子公司獲得現金流量。所附財務報表中的合併留存收益在很大程度上代表了公司保險子公司的未分配收益。保險子公司向母公司支付股息、管理費和其他付款的金額可能會因監管當局所要求的不同會計方法而波動。這些付款還須受到與保障投保人利益有關的各種管制限制和批准。Aflac必須為美國監管機構維持足夠的RBC,而Aflac日本必須為日本監管當局保持足夠的償付能力。
在未經內布拉斯加州保險總監事先批准的情況下,Aflac和CAIC可向母公司支付的最高股息數額是根據法定會計原則確定的前一年營業淨收益(不包括已實現投資淨收益)的更大數額,或10%截至去年年底法定資本和盈餘。非洲聯盟宣佈的紅利2020超過$864百萬需要這樣的批准。阿非拉克宣佈的股息$1.3十億期間2019.
自2018年4月1日起,在日本分公司轉換後,Aflac日本公司必須符合日本公司法規定的某些財務標準,以便向母公司提供股息。根據這些標準,Aflac日本公司的股利能力基本上被定義為留存收益(不包括資本儲備),即日本法定要求的資本利潤所產生的股本,減去上一財年末可供出售證券税後未實現的淨虧損。在2018年4月1日之前,根據日本監管會計基礎確定的Aflac日本公司收益的一部分,在遵守償付能力保證金規定並滿足日本監管當局為保護投保人規定的各種條件之後,每年都可以匯至Aflac美國。由於日本監管收入的變化,滙往美國的利潤可能會出現波動。除其他事項外,影響監管的因素
收益包括日本監管會計慣例和外匯兑換的波動,以美元計價的投資以及相關的投資收入兑換成日元。在2018年4月1日之後,由Aflac日本公司匯給母公司的利潤和2018年4月1日之前匯給Aflac美國公司的利潤如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 以美元計 | | 日元 |
(以百萬美元和數十億日元計) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利潤匯款 | | $ | 2,070 |
| | | | $ | 808 |
| | | | $ | 1,150 |
| | | | ¥ | 225.2 |
| | | | ¥ | 89.7 |
| | | | ¥ | 129.3 |
| |
14.福利計劃
退休金和其他退休後計劃
該公司為日本和美國的固定福利計劃提供了資金,但自2013年10月1日起,美國的計劃被凍結給了新的參與者。該公司還維持無資格、無資金補充的退休計劃,為某些日本、美國和前僱員提供超過聯邦税法規定限額的固定養老金福利,但自2015年1月1日起,美國計劃被凍結給新員工。未參加固定福利計劃的美國僱員將獲得非選擇性401(K)僱主繳款。
該公司為符合條件的美國退休僱員、其受益人和受撫養人提供某些保健福利(其他退休後福利)。醫療保健計劃是繳費的,沒有資金。自2014年1月1日起,有資格領取福利的僱員包括:(1)年齡加年資等於或超過年數的在職僱員80(規則)80(2)年齡較大的在職僱員55或者更老的人15年數(3)符合80在下一個五年(4)年齡較大的在職僱員55或者更年長的人15年數的服務需求五年(5)現有退休人員。對於某些僱員和前僱員,將為所有的終身醫療費用提供額外的保險。
截至12月31日,公司福利計劃的資產和債務情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 | | 其他 |
| | 日本 | | 美國 | | 退休後福利 |
(以百萬計) | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
預計養卹金債務: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一、第一、二、五、三 | | | $ | 396 |
| | | $ | 341 |
| | | | $ | 875 |
| | | $ | 908 |
| | | | $ | 37 |
| | | $ | 36 |
| |
成本成本 | | | 22 |
| | | 19 |
| | | | 23 |
| | | 27 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| |
成本成本 | | | 7 |
| | | 7 |
| | | | 20 |
| | | 31 |
| | | | 1 |
| | | 1 |
| |
成本收益損失 | | | 17 |
| | | 35 |
| | | | 163 |
| (3) | | (69 | ) | | | | 4 |
| | | 4 |
| |
成本-再補貼-補貼和費用支付 | | | (11 | ) | | | (11 | ) | | | | (23 | ) | | | (22 | ) | | | | (3 | ) | | | (4 | ) | |
外匯的再收益收益效應 利率變動 | | | 5 |
| | | 5 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| |
| | | 436 |
| | | 396 |
| | | | 1,058 |
| | | 875 |
| | | | 39 |
| | | 37 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產的折價公允價值, 年初 | | | 289 |
| | | 270 |
| | | | 465 |
| | | 448 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| |
計劃資產的實際收益 | | | 24 |
| | | (9 | ) | | | | 98 |
| | | (30 | ) | | | | 0 |
| | | 0 |
| |
.class=‘class 3’>無償僱主貢獻 | | | 38 |
| | | 34 |
| | | | 104 |
| | | 69 |
| | | | 3 |
| | | 4 |
| |
成本-再補貼-補貼和費用支付 | | | (11 | ) | | | (11 | ) | | | | (23 | ) | | | (22 | ) | | | | (3 | ) | | | (4 | ) | |
外匯的再收益收益效應 利率變動 | | | 4 |
| | | 5 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| |
(二)對計劃資產的自願性、價格性、公允價值等指標進行了評估。 年底 | | | 344 |
| | | 289 |
| | | | 644 |
| | | 465 |
| | | | 0 |
| | | 0 |
| |
計劃的供資狀況(1) | | | $ | (92 | ) | | | $ | (107 | ) | | | | $ | (414 | ) | | | $ | (410 | ) | | | | $ | (39 | ) | | | $ | (37 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在累計其他款項中確認的數額 綜合收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保險精算(收益)損失 | | | $ | 92 |
| | | $ | 95 |
| | | | $ | 259 |
| | | $ | 174 |
| | | | $ | 12 |
| | | $ | 9 |
| |
成本 | | | (2 | ) | | | (2 | ) | | | | (4 | ) | | | (4 | ) | | | | 0 |
| | | 0 |
| |
自願 其他綜合收入 | | | $ | 90 |
| | | $ | 93 |
| | | | $ | 255 |
| | | $ | 170 |
| | | | $ | 12 |
| | | $ | 9 |
| |
累積收益義務 | | | $ | 390 |
| | | $ | 356 |
| | | | $ | 886 |
| | | $ | 746 |
| | | | N/A |
| (2) | | N/A |
| (2) |
(1) (2) 不適用
(3)
有超過計劃資產的累積養卹金負債的養卹金計劃的信息 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 |
| | 日本 | | | | 美國 |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 | |
累積收益義務 | | | $ | 390 |
| | | | $ | 356 |
| | | | | $ | 886 |
| | | | $ | 746 |
| |
計劃資產公允價值 | | | 344 |
| | | | 289 |
| | | | | 644 |
| | | | 465 |
| |
養卹金計劃中超過計劃資產的預計福利義務的信息
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 |
| | 日本(1) | | | | 美國(2) |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 | |
預計福利債務 | | | $ | 436 |
| | | | $ | 396 |
| | | | | $ | 1,058 |
| | | | $ | 875 |
| |
計劃資產公允價值 | | | 344 |
| | | | 289 |
| | | | | 644 |
| | | | 465 |
| |
(1)
(2)
其他退休後福利計劃的累積退休後福利債務超過計劃資產的信息已在關於“債務和供資狀況”的説明中披露,因為所有其他退休後福利計劃都沒有資金或資金不足。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 其他 |
| 日本 | | | 美國 | | | 退休後福利 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
加權平均精算假設: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貼現率-淨定期收益成本 | 1.25 | % | | 1.25 | % | | 1.25 | % | | | 4.25 | % | | 3.75 | % | | 4.25 | % | | | 4.25 | % | | 3.75 | % | | 4.25 | % | |
貼現率-福利義務 | .75 |
| | 1.25 |
| | 1.25 |
| | | 3.25 |
| | 4.25 |
| | 3.75 |
| | | 3.25 |
| | 4.25 |
| | 3.75 |
| |
計劃資產的預期長期回報 | 2.00 |
| | 2.00 |
| | 2.00 |
| | | 6.25 |
| | 6.50 |
| | 6.75 |
| | | N/A | (1) | N/A | (1) | N/A | (1) |
補償增長率 | N/A | (1) | N/A | (1) | N/A | (1) | | 4.00 |
| | 4.00 |
| | 4.00 |
| | | N/A | (1) | N/A | (1) | N/A | (1) |
醫療費用趨勢率 | N/A | (1) | N/A | (1) | N/A | (1) | | N/A | (1) | N/A |
| N/A | (1) | | 7.50 |
| (2) | 7.40 |
| (2) | 5.40 |
| (2) |
(1)不適用 (2)
公司根據AA公司債券的指數確定其退休金退休義務的貼現率假設,平均期限約為20年數日本的養老金計劃17年數對於美國養老金計劃,以及美國養老金計劃貼現率的確定使用85-年外推收益率曲線。在日本,參與人薪金和未來加薪並不是確定養卹金福利成本或相關養卹金福利義務的因素。
該公司對資產長期回報率的假設基於歷史趨勢(10-日本計劃資產和資產的年或更長曆史回報率15-美國計劃資產的年曆史回報率)、預期的未來市場變動以及資產組合中的證券組合,包括但不限於風格、類別和股權以及固定收益分配。此外,該公司的顧問精算師根據精算師實務標準(Asop)評估其長期回報率的假設。在ASOP下,對實際的投資組合類型、組合和類別進行建模,以確定長期收益率的最佳估計值。反過來,公司利用這些結果進一步驗證自己的假設。
淨定期收益成本的組成部分
養卹金和其他退休後福利費用包括在合併收益報表中的購置和業務費用,其中包括$8百萬, $25百萬和$35百萬截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度的定期養卹金淨費用和退休後費用(服務費用除外)的其他組成部分。定期效益費用淨額總額包括下列組成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 | | 其他 |
| | | 日本 | | | 美國 | | 退休後福利 |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本 | | | $ | 22 |
| | | | $ | 19 |
| | | | $ | 20 |
| | | | $ | 23 |
| | | | $ | 27 |
| | | | $ | 24 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| | | | $ | 0 |
| |
利息成本 | | | 7 |
| | | | 7 |
| | | | 6 |
| | | | 20 |
| | | | 31 |
| | | | 40 |
| | | | 1 |
| | | | 1 |
| | | | 1 |
| |
計劃預期回報 資產 | | | (6 | ) | | | | (6 | ) | | | | (5 | ) | | | | (29 | ) | | | | (26 | ) | | | | (24 | ) | | | | 0 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
精算淨額攤銷 損失 | | | 4 |
| | | | 1 |
| | | | 2 |
| | | | 10 |
| | | | 16 |
| | | | 14 |
| | | | 1 |
| | | | 1 |
| | | | 1 |
| |
週期(效益)淨成本 | | | $ | 27 |
| | | | $ | 21 |
| | | | $ | 23 |
| | | | $ | 24 |
| | | | $ | 48 |
| | | | $ | 54 |
| | | | $ | 2 |
| | | | $ | 2 |
| | | | $ | 2 |
| |
累計其他綜合收入的變化
下表彙總了截至12月31日的年度其他綜合損失(收入)中確認的數額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 | | 其他 |
| | 日本 | | 美國 | | 退休後福利 |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
精算淨虧損(收益) | | | $ | 1 |
| | | | $ | 52 |
| | | | $ | (21 | ) | | | | $ | 95 |
| | | | $ | (13 | ) | | | | $ | 28 |
| | | | $ | 4 |
| | | | $ | 4 |
| | | | $ | 0 |
| |
精算淨損失攤銷 | | | (4 | ) | | | | (1 | ) | | | | (2 | ) | | | | (10 | ) | | | | (16 | ) | | | | (14 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | | | | (1 | ) | |
C.= | | | $ | (3 | ) | | | | $ | 51 |
| | | | $ | (23 | ) | | | | $ | 85 |
| | | | $ | (29 | ) | | | | $ | 14 |
| | | | $ | 3 |
| | | | $ | 3 |
| | | | $ | (1 | ) | |
不過渡期間產生的義務2019.
福利支付
下表提供了預期養卹金付款,酌情反映了預期的未來服務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金福利 | | 其他 |
(以百萬計) | | 日本 | 美國 | | 退休後福利 |
2020 | | | $ | 13 |
| | | $ | 25 |
| | | | $ | 3 |
| |
2021 | | | 12 |
| | | 27 |
| | | | 4 |
| |
2022 | | | 17 |
| | | 29 |
| | | | 4 |
| |
2023 | | | 14 |
| | | 30 |
| | | | 4 |
| |
2024 | | | 16 |
| | | 31 |
| | | | 4 |
| |
2025-2029 | | | 84 |
| | | 203 |
| | | | 16 |
| |
供資
公司計劃為$35百萬到2020年日本資助的固定福利計劃。公司不打算向美國資助的固定收益計劃提供任何捐款2020。該公司在2019年為美國資助的固定福利計劃提供了額外捐款。本公司的非合格補充定義福利養老金計劃和其他退休後福利計劃的供資政策是繳納一年中支付的福利金額。
計劃資產
該公司由日本和美國出資的固定收益計劃的投資目標是保持該計劃資產的購買力,並在長期內獲得合理的經通脹調整的回報率。此外,該公司力求實現這些目標,以便為計劃福利和支出提供充足的資金。為了實現這些目標,本公司的目標是保持一個保守,良好的多元化和平衡的高質量的股票,固定收益和貨幣市場證券組合。作為其戰略的一部分,公司制定了嚴格的投資證券質量、類型和集中政策。對於該公司的日本計劃,這些政策包括限制對包括期貨、期權和掉期在內的衍生品的投資,以及諸如房地產、風險資本投資和私人發行證券等低流動性投資。對於該公司的美國計劃,這些政策禁止投資貴金屬、有限合夥企業、風險資本和房地產直接投資。該公司也被禁止進行保證金交易。
該公司資金界定福利計劃的信託機構制定了資產分配準則,反映了按資產類別分列的資產佔總資產的百分比,每年對此進行審查。資產分配目標2019年12月31日情況如下:
|
| | | | | | | | | | |
| | 日本養卹金 | | 美國養卹金 |
國內股票 | | | 5 | % | | | | 40 | % | |
國際股票 | | | 20 |
| | | | 20 |
| |
固定收益證券 | | | 66 |
| | | | 40 |
| |
其他 | | | 9 |
| | | | 0 |
| |
C.= | | | 100 | % | | | | 100 | % | |
美國養老金計劃$100百萬2019年12月31日的現金。該計劃信託機構授權投資於2019年對該計劃作出的貢獻,並在一段時間內逐步進行投資。
下表列出了截至12月31日按公允價值計量的日本非盟養卹金計劃資產的公允價值。所有這些資產都被歸類為公允價值層次中的二級資產。
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
日本養卹金計劃資產: | | | | | | | |
等價證券: | | | | | | | |
成品率、成本價、折價股、日本股證券 | | $ | 17 |
| | | | $ | 14 |
| |
成本會計 | | 67 |
| | | | 50 |
| |
(三)準價、可變價的固定收益證券: | | | | | | | |
成本價 | | 20 |
| | | | 34 |
| |
成本 | | 207 |
| | | | 160 |
| |
商業保險合同 | | 33 |
| | | | 31 |
| |
成本 | | $ | 344 |
| | | | $ | 289 |
| |
下表列出截至12月31日按公允價值定期計量的美國非洲聯盟養卹金計劃資產的公允價值,所有這些資產在公允價值等級中被列為一級資產。
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
美國養老金計劃資產: | | | | | | | |
特別基金: | | | | | | | |
成本會計 | | $ | 179 |
| | | | $ | 120 |
| |
中資股資金 | | 22 |
| | | | 17 |
| |
自願性 | | 16 |
| | | | 13 |
| |
自願性 | | 112 |
| | | | 92 |
| |
(2)自願性、無償性、無償性、固定收益性債券基金 | | 209 |
| | | | 179 |
| |
成品油股份有限公司 | | 6 |
| | | | 5 |
| |
現金和現金等價物 | | 100 |
| | | | 39 |
| |
成本 | | $ | 644 |
| | | | $ | 465 |
| |
該公司的養卹金計劃投資的公允價值被歸類為一級,包括共同基金和普通股,其依據是在活躍市場上交易的相同證券的報價,這些證券是公司隨時和定期獲得的。公司養卹金計劃投資的公允價值被列為二級,依據的是非活躍市場中類似資產的報價、其他可以觀察到的投入,如利率、收益率曲線、波動率、預付速度、損失嚴重程度、信貸風險和違約率,或其他經市場證實的投入。
401(K)計劃
該公司贊助了一項401(K)計劃,其中與部分美國僱員的貢獻相匹配。該計劃規定了僱員的減薪繳款,並規定了與之相匹配的繳款,從2018年1月1日起,公司增加到100%每名僱員的供款不超過4%由於税收改革,員工每年的現金補償。該公司還為401(K)計劃提供非選任捐款2%對選擇退出美國未來福利計劃的僱員和新的美國僱員的年度現金補償。
公司的401(K)繳款,包括在合併收益報表中的購置和運營費用,是$18百萬兩種2019和2018和$15百萬在……裏面2017。計劃受託人大約持有2.6百萬計劃參與者所持有的公司普通股2019年12月31日.
股票紅利計劃
Aflac美國公司為符合條件的美國銷售人員維持一項股票紅利計劃。計劃參與者根據新的年化保費銷售和基本所有新保險單的第一年持久力,獲得Aflac公司普通股的股份。這一計劃的費用被資本化為遞延政策採購費用,其數額為$31百萬在……裏面2019, 2018和2017.
15. 承付款和或有負債
公司二與技術和諮詢公司簽訂的外包協議。第一份協議提供大型機計算機操作、分佈式中程服務器計算機操作以及對Aflac日本公司的相關支持。它還有一個剩餘的任期三年的剩餘費用總額¥26.7十億 ($244百萬使用2019年12月31日,匯率)。第二項協議為Aflac日本公司提供應用程序維護和開發服務。它還有一個剩餘的任期四年的剩餘費用總額¥6.6十億 ($61百萬使用2019年12月31日,匯率)。
該公司與一家管理諮詢和技術服務公司簽訂了外包協議,為其日本業務提供應用程序維護和開發服務。該協議的剩餘期限為兩年剩餘總費用為¥6.9十億 ($63百萬使用2019年12月31日,匯率)。
公司二與信息技術和數據服務公司簽訂外包協議,為其日本業務提供應用程序維護和開發服務。第一份協議的剩餘期限為三年剩餘總費用為¥5.5十億 ($50百萬使用2019年12月31日,匯率)。第二份協議的剩餘期限為三年剩餘總費用為¥4.9十億 ($45百萬使用2019年12月31日,匯率)。
公司是被認為處於正常經營過程的各種訴訟的被告。公司高級法律和財務管理小組成員每季度和每年對訴訟進行審查。任何訴訟的最終結果都無法準確預測。雖然這類訴訟中有一些是在近年來判給原告實際損害賠償很少的鉅額懲罰性賠償的州內待決的,但該公司認為,未決訴訟的結果不會對其財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
關於某些投資承諾的詳情,見“綜合財務報表説明”附註3。
擔保基金攤款
美國保險業有一個由州保險部門監督和管理的保單持有人保護制度。這些人壽保險和健康保險擔保協會是國家實體(在所有50個州以及波多黎各和哥倫比亞特區),目的是保護破產保險公司的投保人。所有獲準在一個州出售人壽保險或健康保險的保險公司(除有限例外)都必須是該州擔保協會的成員。根據國家擔保法,某些保險公司可以(不超過規定的限度)對承保業務相同或類似業務的受損害或破產保險公司的投保人和索賠人的某些義務進行評估。
2009年,賓夕法尼亞州保險專員將長期護理保險公司佩恩條約網絡美國保險公司及其子公司美國網絡保險公司(統稱為佩恩條約)(這兩家公司均不隸屬於阿夫拉克)進行康復工作,並向州法院申請批准清算佩恩條約。一個公認的司法當局於2017年3月1日批准了最後清算令,因此,賓州條約正在清算過程中。該公司估計並確認其在清算過程中所佔擔保基金攤款份額的影響,採用的貼現率為4.25%。公司確認有一項按折扣計算的法律責任$62百萬(未貼現)$94百萬),由貼現的溢價税收抵免抵消。$48百萬(未貼現)$74百萬),為一個網$14百萬對截至2017年3月31日的季度淨利潤的影響。該公司在2019年3月31日前支付了這些評估的大部分款項。該公司使用國家生命和健康保障協會組織(NOLHGA)截至清算日提供的費用估計數計算其估計攤款和税收抵免。截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日的其他擔保基金攤款並不重要。
16. 未經審計的季度合併財務數據
管理層認為,以下季度財務信息公平地反映了此類期間的經營結果,並根據公司年度審定財務報表編制。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但每股金額除外) | 3月31日 2019 | | 六月三十日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2019 |
保費收入淨額 | | $ | 4,691 |
| | | | $ | 4,681 |
| | | | $ | 4,736 |
| | | | $ | 4,671 |
| |
投資淨收益 | | 878 |
| | | | 878 |
| | | | 936 |
| | | | 886 |
| |
已實現投資收益(損失) | | 71 |
| | | | (66 | ) | | | | (153 | ) | | | | 12 |
| |
其他收入(損失) | | 17 |
| | | | 18 |
| | | | 17 |
| | | | 34 |
| |
總收入 | | 5,657 |
| | | | 5,511 |
| | | | 5,536 |
| | | | 5,603 |
| |
福利和支出共計 | | 4,415 |
| | | | 4,402 |
| | | | 4,500 |
| | | | 4,545 |
| |
所得税前收入 | | 1,242 |
| | | | 1,109 |
| | | | 1,036 |
| | | | 1,058 |
| |
所得税總額 | | 314 |
| | | | 292 |
| | | | 259 |
| | | | 276 |
| |
淨收益 | | $ | 928 |
| | | | $ | 817 |
| | | | $ | 777 |
| | | | $ | 782 |
| |
每股淨收益 | | $ | 1.23 |
| | | | $ | 1.10 |
| | | | $ | 1.05 |
| | | | $ | 1.07 |
| |
稀釋後每股淨收益 | | 1.23 |
| | | | 1.09 |
| | | | 1.04 |
| | | | 1.06 |
| |
季度金額可能與因四捨五入而產生的相應年度總額不一致。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計,但每股金額除外) | 3月31日 2018 | | 六月三十日 2018 | | 九月三十日 2018 | | 十二月三十一日 2018 |
保費收入淨額 | | $ | 4,745 |
| | | | $ | 4,706 |
| | | | $ | 4,636 |
| | | | $ | 4,591 |
| |
投資淨收益 | | 837 |
| | | | 862 |
| | | | 870 |
| | | | 874 |
| |
已實現投資收益(損失) | | (134 | ) | | | | 3 |
| | | | 56 |
| | | | (355 | ) | |
其他收入(損失) | | 16 |
| | | | 18 |
| | | | 15 |
| | | | 16 |
| |
總收入 | | 5,464 |
| | | | 5,589 |
| | | | 5,577 |
| | | | 5,126 |
| |
福利和支出共計 | | 4,482 |
| | | | 4,458 |
| | | | 4,431 |
| | | | 4,404 |
| |
所得税前收入 | | 982 |
| | | | 1,131 |
| | | | 1,146 |
| | | | 722 |
| |
所得税總額 | | 265 |
| | | | 299 |
| | | | 301 |
| | | | 197 |
| |
淨收益 | | $ | 717 |
| | | | $ | 832 |
| | | | $ | 845 |
| | | | $ | 525 |
| |
每股淨收益 | | $ | .92 |
| | | | $ | 1.08 |
| | | | $ | 1.10 |
| | | | $ | .69 |
| |
稀釋後每股淨收益 | | .91 |
| | | | 1.07 |
| | | | 1.09 |
| | | | .69 |
| |
季度金額可能與因四捨五入而產生的相應年度總額不一致。
17. 後續事件
2020年1月,母公司利用2019年12月發行的高級債券的收益進行贖回$350百萬其4.00%固定利率高級債券將於2022年2月到期。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
項目9.會計和財務方面的變化和與會計師的分歧
披露
在會計及財務披露事宜上,在會計及財務披露事宜上並無改變,亦無分歧。2019年12月31日和2018.
項目9A.管制和程序
披露控制和程序
公司管理層在公司首席執行官和首席財務官的參與下,評估了公司披露控制和程序的有效性(根據“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定),截至本年度報告所涉期間結束時(“評估日期”),公司管理層對披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這樣的評估,公司的首席執行官和首席財務官已經得出結論,自評估之日起,公司的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
(a) 管理層財務報告內部控制年度報告
管理層關於財務報告內部控制的年度報告在本報告第二部分第8項中引用。
(b) 註冊會計師事務所認證報告
註冊會計師事務所關於公司財務報告內部控制的認證報告在本報告第二部分第8項中引用。
(c) 財務報告內部控制的變化
公司對財務報告的內部控制沒有任何變化(因為根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條),該公司對財務報告的內部控制沒有任何變化。2019對公司財務報告的內部控制產生重大影響或相當可能產生重大影響的情況。在採用綜合財務報表附註1所詳述的與信貸損失會計有關的新會計準則方面,公司實施了一項新制度,並實施了相關程序和控制措施,以確保制定和保持適當的會計和披露。
項目9B.其他資料
不適用。
第III部
根據一般指示G至表格10-K,第10至14項是參照公司關於公司2020年股東大會的明確通知和委託書,根據“交易法”第14A條,將於2020年3月20日或前後提交證券交易委員會。列入該委託書的審計委員會報告和賠償委員會報告應視為在本報告中提交,不得因分別在第10項和第11項中提供,而以參考方式納入根據1933年“證券法”提交的任何文件。
|
| | |
| | 指代理人中所含的隱性信息 標題下的陳述(以電子方式提交) |
| | |
第10項 | 董事、高級主管與公司治理
有關公司主管人員的信息-見第一部分,第1項 | 1.選舉董事;違法者第16(A)款報告;審計和風險委員會;審計和風險委員會報告;主任提名程序;商業行為和道德守則 |
|
| | |
項目11. | 行政薪酬 | 董事薪酬;薪酬委員會;薪酬委員會報告;薪酬討論和分析;2019年簡要薪酬表;2019年基於計劃的獎勵贈款;2019年財政年度末未償權益獎;2019年期權演習和既得股票;養卹金福利;無保留遞延薪酬;終止或變更控制時的潛在付款;以及賠償委員會聯鎖和內幕參與
|
|
| | |
第12項 | 某些受益股東的擔保所有權與股份轉讓管理及相關股東事項 | 主要股東;董事選舉(提議1);管理層的安全所有權;股權補償計劃信息 |
|
| | |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 相關人員交易和董事獨立性 |
|
| | |
第14項 | 主要會計費用和服務 | 批准獨立註冊會計師事務所的任命(提議3);審計和風險委員會 |
第IV部
項目15.展品、財務報表附表
|
| | | | |
(a) | 1. | 財務報表 | 頁 |
| | | | |
| | 列入本報告第二部分第8項: | |
| | 附屬公司及附屬公司: | |
| | 自願性 | 78 |
| | 三年度的年度收入合併報表 二0 0一九年十二月三十一日 | 82 |
| | 每家公司的綜合收入綜合報表 截至二零一九年十二月三十一日止的三年期間 | 83 |
| | 截至2019和2018年12月31日 | 84 |
| | 年度股東權益合併報表 截至二零一九年十二月三十一日止的三年期間 | 85 |
| | 年度現金流動綜合報表 二0 0一九年十二月三十一日 | 86 |
| | 轉制、轉制、轉制-合併財務報表的附註 | 87 |
| | GB/T1457-1993商業產品的轉制、無核、合併、季度的財務數據 | 168 |
| | | | |
| 2. | 財務報表附表 | |
| | | | |
| | 本報告第四部分包括: | |
| |
| 截至2019年12月31日和2018年12月31日,以及截至2019年12月31日終了三年期間各年度的濃縮財務信息 | 182 |
| |
| 截至2019年12月31日和2018年12月31日的補充保險信息,以及截至2019年12月31日終了的三年期間的每一年的補充保險信息 | 188 |
| |
| 2019年12月31日終了的三年期間每年的再保險 | 189 |
| | | | |
| 3. | 展示索引 | |
| | | | |
| | 一份“展示索引”已作為本報告的一部分,從下一頁開始,並在此由本參考文獻收錄。 | |
除上文所列附表外,由於不需要、不重要、不適用,或所需資料列於財務報表或附註內,故略去附表。
在審查作為本年度報告證物列入的協議時,請記住,這些協議是為了向您提供有關其條款的信息,而不是提供關於公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。協議包含適用協議的每一方的陳述和保證。這些陳述和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的,並且:
| |
• | 不應在所有情況下都將其視為明確的事實陳述,而應視為在事實證明不準確的情況下將風險分配給一方當事人的一種方式; |
| |
• | 在談判適用協議時向另一方披露的信息,這些披露不一定反映在協議中; |
| |
• | 可採用與對你或其他投資者可能視為重要的標準不同的方式適用重要標準;及 |
| |
• | 只在適用的協議之日或協議中可能指明的其他日期作出,並須視更近期的發展而定。 |
因此,這些陳述和保證不得描述其作出之日或任何其他時間的實際情況。
項目16.表格10-K摘要
不適用
選定術語彙編
在這份10-K表格的年度報告中,公司可以使用下面定義的某些術語。
調整後每股收益(不包括
外幣的影響-調整後的收益是調整後的收入減去福利和調整後的支出。對收入和支出的調整反映了某些無法預測或不在管理層控制範圍內的項目。調整後的收入為美國公認會計原則總收入,不包括已實現的投資損益,但與外幣風險管理戰略有關的攤銷對衝成本/收入除外,以及與某些投資戰略相關的衍生產品的淨利息現金流。調整後的費用是美國公認會計準則的總收購和運營費用,包括與應付票據相關的衍生產品的利息現金流量的影響,但不包括與公司正常經營過程無關的任何非經常性項目或其他項目,這些項目不反映Aflac的基本業務業績。最具可比性的美國GAAP衡量標準是淨收益。調整後每股收益(基本收益或稀釋收益)是指該期間的調整收益除以所述期間的加權平均流通股(基本或稀釋)。最具可比性的美國GAAP衡量標準是每股淨收益。然後,利用上一年度可比期間的平均日元/美元匯率對這一指標進行調整,消除僅由貨幣匯率變動造成的基於美元的波動。
附屬公司機構-在日本直接附屬於一家主要向其僱員銷售保險單的公司的代理機構
年化保費 – 保單持有人必須在一整年內支付的毛保費金額,以維持保險範圍。淨保費的增長(定義如下)直接受現行保費變動和加權平均日圓/美元匯率變動的影響。
基本每股收益-淨利除以當期已發行股票的加權平均數目
經稀釋後的每股收益-淨利除以當期已發行股票的加權平均數量,再加上加權平均股份對股票基礎獎勵的稀釋效果。
團體保險 –向僱員或協會成員及其受撫養人發放的保險,例如僱主或行業協會,其保險範圍包括僱員或協會成員及其受撫養人。
個人保險-發給個人的保險,保險單的目的是為該人及其受撫養人提供保險
現行政策 – 期間結束時有效合同的策略計數。
投資收入淨額-扣除投資費用後的投資資產利息和股息收入。
淨保費-(有時稱為淨保費收入或淨所得保費)是出現在公司綜合盈利報表及其部門報告中的一項財務措施。這一措施反映了在本報告所述期間有效的保單所收取的或到期的保險費,由於已轉讓給第三方的保險費而減少,通過再保險承擔的保險費增加。
新的年化溢價銷售-(有時稱為新的銷售或銷售)一種沒有反映在公司財務報表上的經營措施。新的年度保費銷售一般是指公司出售的保單的年度保費,以及在12個月內收取的保險單轉換的增量,假設保險單在整個期間仍然有效。對Aflac日本公司來説,新的年度保費銷售是由本報告所述期間提交的申請確定的。對於Aflac美國公司,新的年度保費銷售是由報告期內發佈的申請決定的。保單轉換定義為在本報告期內保單升級時年化溢價的正差額。
堅持-在一段期間結束時仍然有效的保險費百分比,通常為一年。例如,95%的持久化意味着在期初有效的保險費的95%在期末仍然有效。
風險資本比率法定調整資本除以法定所需資本。這一保險比率是根據全國保險專員協會(NAIC)制定的規則制定的,它顯示了保險公司保持的法定資本數額,相對於保險人業務中的固有風險。
償付能力保證金比率(SMR)-償付能力保證金總額除以風險總額的一半。這一保險比率由日本金融服務局(FSA)規定,適用於日本所有壽險公司,用以衡量在實際風險超過預期水平時,該公司支付投保人索賠的能力是否足夠
股東總收益-一段時間內股東投資的增值,包括在此期間支付的現金分紅再投資
定義術語
在這份10-K表格的年度報告中,公司可以使用縮略語、縮寫詞和定義術語,其定義如下。
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ACA | “負擔得起的護理法” |
AFS | 可供出售 |
奧西 | 累計其他綜合收入 |
阿皮 | “個人信息保護法” |
ASC | 會計準則編纂 |
ASOP | 精算實務標準 |
ASU | 會計準則更新 |
日本央行 | 日本銀行 |
CDS | 信用違約互換 |
CFTC | 商品期貨交易委員會 |
CMLS | 商業抵押貸款 |
科索 | 特雷德威委員會贊助組織委員會 |
CSAS | 信貸支助 |
發援會 | 遞延政策採購費用 |
DTL | 遞延税款負債 |
多德-弗蘭克 | 2010年“多德弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”第七章 |
差熱 | 遞延税資產 |
歐央行 | 歐洲中央銀行 |
EPS | 每股收益 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FHLB | 亞特蘭大聯邦住房貸款銀行 |
菲奧 | 聯邦保險局 |
FSA | 日本金融服務局 |
格爾巴 | 1999年“格拉姆-利希法案” |
HIPAA | 1996年“健康保險運輸和問責法” |
HTM | 持有至到期 |
國税局 | 國税局 |
ISDA | 國際互換和衍生工具協會 |
ISO | 激勵股票期權 |
日本郵政集團 | 日本郵政控股有限公司、JPC和JPI |
日本郵政控股 | 日本郵政控股有限公司 |
JGB | 日本政府債券 |
JPC | 日本郵政有限公司 |
JPI | 日本郵政保險有限公司 |
自民黨 | 自由民主黨 |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
LIPPC | 人壽保險投保人保障公司 |
MD&A | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
MMLs | 中間市場貸款 |
外務省 | 財政部 |
NAIC | 全國保險專員協會 |
Ndoi | 內布拉斯加州保險局 |
NOLHGA | 全國生命與健康保障協會組織 |
NQSOs | 非合資格股票期權 |
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NRSROS | 國家認可的統計評級組織 |
紐約外勤部 | 紐約金融事務部 |
OIS | 隔夜指數互換 |
奧薩 | 自身風險與償付能力評估 |
場外 | 場外 |
OTTI | 非暫時性損傷 |
PCD金融資產 | 購買信用惡化的金融資產 |
PCI金融資產 | 購買信用受損金融資產 |
PRM | 政策儲備匹配 |
PSU | 以業績為基礎的限制性股票單位 |
紅細胞 | 風險資本 |
標準普爾500 | 標準普爾500指數 |
標準普爾生命與健康 | 標準普爾人壽保險指數 |
SAB 118 | 工作人員會計公報118 |
薩普 | 法定會計原則 |
SCDOI | 南卡羅來納州保險局 |
證交會 | 證券交易委員會 |
SIFMA | 證券業及金融市場協會 |
新加坡人壽 | 新加坡人壽。有限公司 |
SMI | 償付能力現代化倡議 |
SMR | 償付能力保證金比率 |
索夫 | 擔保隔夜融資利率 |
交諮會 | 調整後資本共計 |
税法 | 減税和就業法 |
計劃 | Aflac公司長期激勵計劃 |
提伯 | 東京銀行同業拆借利率 |
特雷斯 | 過渡性房地產貸款 |
TTM | 電匯中費率 |
美國公認會計原則 | 美國公認的會計原則 |
UST | 美國政府的國債 |
爭奪戰 | 可變利益實體 |
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(b) | 展示索引(1) |
| 3.0 | - | | 經修訂的公司章程-參照2008年6月30日的第10-Q號表格,附件3.0。 |
| 3.1 | - | | 經修訂及重述的公司附例-參照2015年11月10日第8-K號表格,附錄3.1。 |
| 4.0 | - | | 就未登記的長期債項而言,並無任何證券的授權總額超過Aflac有限公司及其附屬公司在綜合基礎上的總資產的10%。公司同意應要求向證券交易委員會提供任何長期債務票據的副本。 |
| 4.1 | - | | 根據1934年“證券交易法”第12條註冊的普通股證券説明。
|
| 4.2 | - | | 截至2009年5月21日的契約,由Aflac股份有限公司和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為託管人-參照2009年5月21日的8-K表格註冊,見表4.1。 |
| 4.3 | - | | 第二次補充義齒,日期為2009年12月17日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2039年到期的6.900%高級票據的形式)--參照2009年12月14日的表格8-K註冊,表4.1。 |
| 4.4 | - | | 第三次補充義齒,日期為2010年8月9日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為受託人(包括6.45%高級票據到期2040年的形式)-參照2010年8月4日的表格8-K註冊,表4.1。 |
| 4.5 | - | | 第六次補充義齒,日期為2012年2月10日,由Aflac公司和紐約銀行梅隆信託公司作為託管人(包括4.00%高級票據到期2022年)-參照2012年2月8日的表格8-K註冊,表4.2。 |
| 4.6 | - | | 第八次補充義齒,日期為2013年6月10日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為受託人(包括3.625%高級票據到期2023年的形式)-參照2013年6月10日的8-K表格註冊,表4.1。 |
| 4.7 | - | | 第九次補充義齒,日期為2014年11月7日,由Aflac公司和紐約州梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2024年到期的3.625%高級票據)--參照2014年11月4日的8-K表格註冊,表4.1。 |
| 4.8 | - | | 截至2015年3月12日,Aflac公司與紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括將於2025年到期的3.25%高級票據形式)之間的第11次補充義齒--參照2015年3月9日的表格8-K,表4.2。 |
| 4.9 | - | | 第十二次補充義齒,日期為2016年9月19日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2026年到期的2.875%高級票據)--參照2016年9月19日的表格8-K註冊,表4.1。 |
| 4.10 | - | | 第十三次補充義齒,日期為2016年9月19日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2046年到期的4.000%高級票據)--參照2016年9月19日的8-K表格註冊,表4.2。 |
| 4.11 | - | | 自2017年1月25日起,由Aflac公司和紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)作為受託人(包括2027年到期的.932%高級票據的形式)之間的第十四副補充義齒--參照2017年1月25日的8-K表格註冊,表4.1。 |
| 4.12 | - | | 自2018年10月18日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司(N.A.)作為託管人(包括2030年到期的1.159%高級票據)之間的第15次補充義齒--參照2018年10月18日的表格8-K,表4.1。 |
| 4.13 | - | | 自2018年10月18日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2033年到期的1.488%高級票據的形式)以參照2018年10月18日的表格8-K註冊成立,表4.2。 |
| 4.14 | - | | 自2018年10月18日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2038年到期的1.750%高級票據)之間的第17次補充義齒--參照2018年10月18日的8-K表格註冊,表4.3。 |
| 4.15 | - | | 自2018年10月31日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2049年到期的4.750%高級票據)之間的第18次補充義齒--參照2018年10月31日的表格8-K,表4.1。 |
| 4.16 | - | | 自2019年12月17日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2029年到期的0.500%高級票據的形式)-參照2019年12月17日的8-K表格註冊,見表4.1。 |
|
| | | | |
| 4.17 | - | | 2019年12月17日,Aflac公司與紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2031年到期的0.843%高級票據)之間的第二十次補充義齒--參照2019年12月17日的表格8-K,表4.2。 |
| 4.18 | - | | 自2019年12月17日起,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為託管人(包括2034年到期的0.934%高級票據的形式)之間的第二十一號補充義齒--參照2019年12月17日的8-K表格註冊,表4.3。 |
| 4.19 | - | | 第二十二次補充義齒,日期為2019年12月17日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司擔任受託人(包括2039年到期的1.122%高級票據)--參照2019年12月17日的表格8-K,表4.4。 |
| 4.20 | - | | 附屬義齒,日期為2012年9月26日,由Aflac公司與紐約銀行梅隆信託公司(N.A.)作為託管人--參照2012年9月26日表格8-K註冊成立,見圖4.1。 |
| 4.21 | - | | 第二副補充義齒,日期為2017年10月23日,由Aflac公司和紐約梅隆銀行信託公司作為受託人(包括2047年到期的2.108%次級Debenture的形式)--參照2017年10月23日的8-K表格註冊,表4.1。 |
| 10.0* | - | | 美國家庭公司高級軍官退休計劃,1989年10月1日修訂和重述-參照1993年的表10-K,表10.2。 |
| 10.1* | - | | 2008年12月8日對美國家庭公司高級軍官退休計劃的修訂-參照2008年第10-K號表,表10.1。 |
| 10.2* | - | | 2012年11月16日“美國家庭公司高級官員退休計劃第二修正案”-參照表格10-納入2016年9月30日的表格10-見表10.2。 |
| 10.3* | - | | 美國家庭公司高級職員退休計劃第三修正案,日期為2016年10月18日-參照表格10-2016年9月30日的Q表,表10.3。 |
| 10.4* | - | | Aflac公司補充行政退休計劃,2009年1月1日修訂並重述-參照2008年表10-K,表10.5。 |
| 10.5* | - | | 對Aflac公司補充行政退休計劃的第一修正案,2009年1月1日修訂並重述-從2012年的表10-K,表10.3中引用。 |
| 10.6* | - | | 對Aflac公司補充行政退休計劃的第二次修正,2009年1月1日修訂並重述-從2014年的表10-K,表10.4中引用。 |
| 10.7* | - | | 經修正和重述的Aflac公司行政延期補償計劃,自2015年9月1日起生效-參照表10-Q,2015年9月30日,表10.5。 |
| 10.8* | - | | 自2015年9月1日起,對Aflac公司行政延期補償計劃的第一修正案,修正和重述-參照表格10-2016年9月30日的Q表,表10.8。 |
| 10.9* | - | | 自2015年9月1日起,對Aflac公司行政延期補償計劃的第二次修正,自2015年9月1日起生效-參照表10-Q表,2017年3月31日,表10.9。 |
| 10.10* | - | | 對Aflac公司行政延期補償計劃的第三次修正,經修正和重述,自2015年9月1日起生效-參照2018年表格10-K,表10.10。 |
| 10.11* | - | | Aflac公司執行遞延補償計劃,經修訂和重述,自2020年1月1日起生效。 |
| 10.12* | - | | Aflac公司2013年管理獎勵計劃-參考2012年委託書,附錄B。 |
| 10.13* | - | | Aflac公司2018年管理獎勵計劃-參照2017年委託書,附錄B。 |
| 10.14* | - | | 自2013年1月1日起修訂並重報的1999年Aflac股票獎金計劃-參照表10-2013年3月31日的Q表,表10.10。 |
| 10.15* | - | | Aflac公司1997年股票期權計劃-參照1997年股東委託書,附錄B。 |
|
| | | | |
| 10.16* | - | | 高級人員股票期權協議(非合資格股票期權)的表格(非合資格股票期權)-以參照2005年1月28日Aflac Instituated 1997股票期權計劃表8-K註冊,表10.5。 |
| 10.17* | - | | 根據Aflac公司1997年股票期權計劃訂立的高級股票期權協議(激勵股票期權)的表格-參照2005年1月28日的第8-K號表格註冊,表10.6。 |
| 10.18* | - | | 將股票期權及股票期權協議批予有關人員的通知-根據Aflac Instituated 1997股票期權計劃-參照2005年1月28日“Aflac Instituated 1997股票期權計劃”第8-K號表格註冊,表10.7。 |
| 10.19* | - | | 2004年Aflac公司長期激勵計劃,經修訂和重申,2012年3月14日-參考2012年委託書,附錄A。 |
| 10.20* | - | | 非僱員董事股票期權協議(NQSO)在2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃下,經2012年3月14日修訂和重述的非僱員董事股票期權協議(NQSO)表格2012年3月14日修訂和重述--參照2016年3月31日表格10-Q,表10.13。 |
| 10.21* | - | | 根據經2012年3月14日修訂和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃向非僱員董事授予股票期權的通知-參考表格10-q,2016年3月31日,表10.14。 |
| 10.22* | - | | 非僱員董事限制性股票獎勵協議表格,根據經2012年3月14日修訂和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃--參照表格10-q,2016年3月31日,表10.15。 |
| 10.23* | - | | 根據經2012年3月14日修訂和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃向非僱員董事授予限制性股票的通知-參照表格10-q,2016年3月31日,表10.16。 |
| 10.24* | - | | 美國Aflac公司2004年長期激勵計劃下的員工限制性股票獎勵協議表格,2012年3月14日修訂和重述--參照2016年3月31日表格10-Q,表10.17。 |
| 10.25* | - | | 根據2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃,經2012年3月14日修正和重述的日本僱員限制性股票獎勵協議--參照2016年3月31日表格10-Q,表10.18。 |
| 10.26* | - | | 2012年3月14日修訂和重述的2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃下基於時間的限制性股票獎勵通知-參照表10-q,2013年6月30日,表10.22。 |
| 10.27* | - | | 以業績為基礎的限制性股票獎勵通知,根據經2012年3月14日修訂和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃--參照2016年3月31日表格10-Q,表10.20。 |
| 10.28* | - | | 美國僱員股票期權協議(非合格股票期權)格式,2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃,2012年3月14日修訂和重述-參照表格10-q,2016年3月31日,表10.21。 |
| 10.29* | - | | 日本僱員股票期權協議(非合格股票期權),根據2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃,經2012年3月14日修訂和重述--參照2016年3月31日的表10-q,表10.22。 |
| 10.30* | - | | 美國僱員股票期權協議表(激勵股票期權),根據2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃,經2012年3月14日修訂和重述--參照2016年3月31日表格10-Q,表10.23。 |
| 10.31* | - | | 美國根據2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃授予股票期權的通知,經2012年3月14日修訂和重述-參照表10-q,2013年6月30日,表10.28。 |
| 10.32* | - | | 日本根據經2012年3月14日修正和重申的2004年Aflac公司長期激勵計劃授予股票期權的通知-參照表10-q,2013年6月30日,表10.29。 |
| 10.33* | - | | 根據2004年Aflac股份有限公司長期激勵計劃,經2012年3月14日修正和重述的日本限制性股票單位協議-參照表10-q,2016年3月31日,表10.26。 |
| 10.34* | - | | Aflac公司的長期激勵計劃,經修正和重述2017年2月14日-引用自2017年5月1日的表格8-K,表10.1。 |
| 10.35* | - | | 非僱員董事股票期權協議(非合資格股票期權)在Aflac有限公司的長期激勵計劃下,經修訂及重述的非僱員董事股票期權協議的表格,2017年2月14日經修訂及重述-由2017年6月30日的表格10-Q以參股方式合併,表10.33。 |
| 10.36* | - | | 非僱員董事限制性股票獎勵協議表格,根據Aflac有限公司長期獎勵計劃,經修訂及重述2017年2月14日-以參考表格10-q,2017年6月30日,表10.34。 |
|
| | | | |
| 10.37* | - | | 以時間為基礎的限制性股票單位和限制性股票單位協議的通知-根據經2012年3月14日修正和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃-參照2018年3月31日表格10-q,表10.1。 |
| 10.38* | - | | 2018年3月31日表10-q中引用表10-q中引用的經修正和重述的2004年Aflac公司長期激勵計劃下的基於業績的限制性股票和限制性股票授標協議,表10.2。 |
| 10.39* | - | | “時間限制股通知”和“Aflac股份有限公司長期激勵計劃”下的限制性股票單位協議,經修訂和重述2017年2月14日--參照2018年3月31日表格10-Q,表10.3。 |
| 10.40* | - | | 2018年以業績為基礎的限制性股票和限制性股票獎勵協議-根據“Aflac公司長期激勵計劃”,經修正和重申,2017年2月14日-參照2018年3月31日的10-Q表格,表10.4。 |
| 10.41* | - | | Aflac公司董事退休計劃,經修訂和重述,日期為2010年2月9日-參照2009年10-K表,表10.26。 |
| 10.42* | - | | 2010年8月10日修訂和重述的“非洲聯盟公司董事退休計劃修正案”2010年8月10日-參照2010年9月30日表格10-Q,表10.27。 |
| 10.43* | - | | 亞洲人壽保險日本有限公司高級退休計劃。 |
| 10.44* | - | | 與Daniel P.Amos的Aflac公司簽訂的就業協議,經修正和重述,日期為2015年8月20日-參考表10-Q,2015年9月30日,表10.29。 |
| 10.45* | - | | 與Eric M.Kirsch的“非洲就業協定”,經修訂和重述,日期為2015年12月1日-參照2015年12月1日第8-K號表格,見圖10.1。 |
| 10.46* | - | | 與Eric M.Kirsch簽訂的“非洲就業協定”修正案,日期為2017年11月30日-參照2017年表格10-K,表10.42。 |
| 10.47* | - | | Aflac公司與弗雷德裏克·克勞福德公司簽訂的就業協議,自2015年6月30日起生效-參照2015年6月24日第8-K號表格,表10.1。 |
| 10.48* | - | | 阿非拉公司與查爾斯·D·萊克二世簽訂的就業協議,日期為2018年1月1日--參照2018年3月31日的表格10-Q,表10.5。 |
| 10.49* | - | | 自2020年1月1日起,與查爾斯·D·萊克二世公司簽訂的“阿夫拉克公司就業協定”修正案。 |
| 10.50* | - | | Aflac公司與Audrey Boone Tillman簽訂的就業協議,日期為2015年6月11日-參考表10-2018年3月31日的Q表,表10.6。 |
| 10.51 | - | | 關於“基於資本關係的戰略聯盟”的基本協議,日期為2018年12月19日,由日本郵政控股有限公司、Aflac股份有限公司和Aflac人壽保險日本有限公司簽署,日期為2018年12月19日的8-K表格,表10.1。 |
| 10.52 | - | | 日期為2018年12月19日的信協議,由日本郵政控股有限公司和Aflac股份有限公司組成--參照2018年12月19日第8-K號表格註冊,表10.2。 |
| 10.53 | - | | “股東協議”,日期為2019年2月28日,由Aflac公司、日本郵政控股有限公司、J&A聯盟控股公司(僅以J&A聯盟信託受託人的身份)和通用公司協會(J&A聯盟)之間簽訂。 |
| 21 | - | | 附屬公司。 |
| 23 | - | | 獨立註冊公共會計師事務所畢馬威有限責任公司同意就Aflac公司401(K)儲蓄和利潤分享計劃編制S-8註冊聲明第333-158969號。 |
| | - | | 獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司同意就Aflac公司行政延期補償計劃編制S-8登記聲明,第333-135327號、333-161269號和333-202781號。 |
| | - | | 獨立註冊公共會計師事務所畢馬威有限責任公司同意就Aflac有限公司市場總監遞延補償計劃形成S-8註冊聲明第333-200570號。 |
| | - | | 獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司同意就Aflac公司的長期激勵計劃編制S-8註冊聲明第333-115105號和333-219888號。 |
| | - | | 經獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司同意,就AFL股票計劃形成S-3註冊聲明第333-219784號。 |
|
| | | | |
| | - | | 獨立註冊會計師事務所畢馬威有限責任公司同意就Aflac有限責任公司的貨架註冊聲明形成S-3註冊聲明第333-227244號。 |
| 31.1 | - | | 根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或規則15d-14(A)規定的日期為2020年2月21日的首席執行官證書。 |
| 31.2 | - | | 根據1934年“證券交易法”規則13a-14(A)或規則15d-14(A)的要求,於2020年2月21日對CFO進行認證。 |
| 32 | - | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的根據“美國法典”第18條第1350款於2020年2月21日對首席執行官和首席財務官的認證。 |
| 101.INS | - | | XBRL實例文檔-實例文檔沒有出現在InteractiveDataFile中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | - | | 內聯XBRL分類法擴展架構。 |
| 101.CAL | - | | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫。 |
| 101.DEF | - | | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫。 |
| 101.LAB | - | | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫。 |
| 101.PRE | - | | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫。 |
| 104 | - | | 封面交互式數據文件-格式為內聯XBRL幷包含在表101中。 |
| | | | |
(1) | 如有需要,請致電公司投資者關係部800.235.2667-選項3,索取任何展品的副本。 |
* | 根據本報告第15(B)項要求作為證物提交的管理合同或補償計劃或安排。 |
附表II
註冊人財務信息的濃縮
Aflac公司(僅限家長)
精簡盈餘報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | | | | | | |
附屬公司的主要管理費及服務費(1) | | $ | 151 |
| | | | $ | 190 |
| | | | $ | 297 |
| |
淨投資收益 | | 77 |
| | | | 69 |
| | | | 30 |
| |
附屬公司的特別利益(1) | | 4 |
| | | | 4 |
| | | | 5 |
| |
已實現投資收益(損失) | | 98 |
| | | | (16 | ) | | | | (1 | ) | |
財政收入總額 | | 330 |
| | | | 247 |
| | | | 331 |
| |
業務費用: | | | | | | | | | | | |
貼現利息費用 | | 200 |
| | | | 188 |
| | | | 197 |
| |
其他業務費用(2) | | 221 |
| | | | 225 |
| | | | 180 |
| |
.class=‘class 2’>一般業務費用總額 | | 421 |
| | | | 413 |
| | | | 377 |
| |
所得税前的淨利潤和收益中的權益 子公司 | | (91 | ) | | | | (166 | ) | | | | (46 | ) | |
所得税費用(福利) | | (22 | ) | | | | (12 | ) | | | | (23 | ) | |
附屬公司淨利潤前的淨利潤 | | (69 | ) | | | | (154 | ) | | | | (23 | ) | |
附屬公司收益權益(1) | | 3,373 |
| | | | 3,074 |
| | | | 4,627 |
| |
間接淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
(1)
(2)
見所附的精簡財務報表説明。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
附表II
註冊人財務信息的濃縮
Aflac公司(僅限家長)
綜合損益表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
所得税前其他綜合收入(損失): | | | | | | | | | | | |
期間未實現的外幣折算損益 | | 252 |
| | | | 232 |
| | | | 286 |
| |
固定到期證券期間未實現收益(損失) | | 5,852 |
| | | | (3,109 | ) | | | | 1,733 |
| |
期間衍生工具未實現收益(損失) | | (12 | ) | | | | 2 |
| | | | 1 |
| |
期間養卹金負債調整數 | | (85 | ) | | | | (25 | ) | | | | 9 |
| |
所得税前其他綜合收入(損失)共計 | | 6,007 |
| | | | (2,900 | ) | | | | 2,029 |
| |
與其他綜合項目有關的所得税費用(福利) 收入(損失) | | 1,543 |
| | | | (797 | ) | | | | 631 |
| |
其他綜合收入(損失),扣除所得税 | | 4,464 |
| | | | (2,103 | ) | | | | 1,398 |
| |
綜合收入總額(損失) | | $ | 7,768 |
| | | | $ | 817 |
| | | | $ | 6,002 |
| |
見所附的精簡財務報表説明。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
附表II
註冊人財務信息的濃縮
Aflac公司(僅限家長)
壓縮資產負債表
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(以百萬計,除股份及每股款額外) | 2019 | | 2018 |
資產: | | | | | | | |
投資和現金: | | | | | | | |
按公允價值出售的固定到期日證券 (2019年攤銷費用1 506美元,2018年攤銷費用1 209美元) | | $ | 1,567 |
| | | | $ | 1,222 |
| |
對附屬公司的投資(1) | | 30,744 |
| | | | 26,230 |
| |
其他投資 | | 36 |
| | | | 21 |
| |
現金和現金等價物 | | 2,508 |
| | | | 1,767 |
| |
投資和現金共計 | | 34,855 |
| | | | 29,240 |
| |
應付附屬公司(1) | | 170 |
| | | | 98 |
| |
應收所得税 | | 337 |
| | | | 176 |
| |
其他資產 | | 405 |
| | | | 390 |
| |
總資產 | | $ | 35,767 |
| | | | $ | 29,904 |
| |
負債和股東權益: | | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
僱員福利計劃 | | $ | 323 |
| | | | $ | 310 |
| |
應付票據 | | 6,136 |
| | | | 5,765 |
| |
其他負債 | | 349 |
| | | | 367 |
| |
負債總額 | | 6,808 |
| | | | 6,442 |
| |
股東權益: | | | | | | | |
面值為0.10美元的普通股。千股:2019年和2018年核定1,900,000股;2019年發行1,349,309股,2018年發行1,347,540股 | | 135 |
| | | | 135 |
| |
額外已付資本 | | 2,313 |
| | | | 2,177 |
| |
留存收益 | | 34,291 |
| | | | 31,788 |
| |
累計其他綜合收入(損失): | | | | | | | |
未實現的外幣折算收益(損失) | | (1,623 | ) | | | | (1,847 | ) | |
固定到期證券未實現收益(損失) | | 8,548 |
| | | | 4,234 |
| |
衍生工具未實現收益(損失) | | (33 | ) | | | | (24 | ) | |
養卹金負債調整 | | (277 | ) | | | | (212 | ) | |
國庫股票,按平均成本計算 | | (14,395 | ) | | | | (12,789 | ) | |
股東權益總額 | | 28,959 |
| | | | 23,462 |
| |
負債和股東權益合計 | | $ | 35,767 |
| | | | $ | 29,904 |
| |
(1)
見所附的精簡財務報表説明。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
附表II
註冊人財務信息的濃縮
Aflac公司(僅限家長)
現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 3,304 |
| | | | $ | 2,920 |
| | | | $ | 4,604 |
| |
調整數,以調節淨收益與現金淨額 業務活動: | | | | | | | | | | | |
附屬公司收益中的自願性(1) | | (3,373 | ) | | | | (3,074 | ) | | | | (4,627 | ) | |
從附屬公司收取現金股息 | | 3,466 |
| | | | 1,820 |
| | | | 2,001 |
| |
其他,淨額 | | (203 | ) | | | | 99 |
| | | | (46 | ) | |
按業務活動提供(使用)的現金淨額 | | 3,194 |
| | | | 1,765 |
| | | | 1,932 |
| |
投資活動的現金流量: | | | | | | | | | | | |
固定到期證券出售 | | 340 |
| | | | 207 |
| | | | 263 |
| |
購買的固定到期證券 | | (639 | ) | | | | (254 | ) | | | | (329 | ) | |
出售(購買)其他投資 | | (16 | ) | | | | 31 |
| | | | (47 | ) | |
衍生產品的結算 | | 22 |
| | | | (2 | ) | | | | 223 |
| |
附屬公司的額外資本化(1) | | (214 | ) | | | | (62 | ) | | | | (69 | ) | |
其他,淨額 | | 87 |
| | | | (107 | ) | | | | (218 | ) | |
投資活動提供(使用)現金淨額 | | (420 | ) | | | | (187 | ) | | | | (177 | ) | |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | | | | | | |
購買國庫券 | | (1,627 | ) | | | | (1,301 | ) | | | | (1,351 | ) | |
借款收益 | | 347 |
| | | | 1,020 |
| | | | 1,040 |
| |
債務項下的本金支付 | | 0 |
| | | | (550 | ) | | | | (1,161 | ) | |
支付給股東的股息 | | (771 | ) | | | | (793 | ) | | | | (661 | ) | |
重新發行的國庫券 | | 49 |
| | | | 58 |
| | | | 33 |
| |
行使股票期權的收益 | | 29 |
| | | | 34 |
| | | | 38 |
| |
.class=‘class 4’>附屬公司應支付的數額的淨變化(1) | | (58 | ) | | | | (4 | ) | | | | (5 | ) | |
其他,淨額 | | (2 | ) | | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
由籌資活動提供(使用)的現金淨額 | | (2,033 | ) | | | | (1,536 | ) | | | | (2,067 | ) | |
現金和現金等價物變動淨額 | | 741 |
| | | | 42 |
| | | | (312 | ) | |
現金和現金等價物,期初 | | 1,767 |
| | | | 1,725 |
| | | | 2,037 |
| |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 2,508 |
| | | | $ | 1,767 |
| | | | $ | 1,725 |
| |
(1)
見所附的精簡財務報表説明。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
附表II
註冊人財務信息的濃縮
Aflac公司(僅限家長)
精簡財務報表附註
所附的精簡財務報表應與本報告第二部分第8項所列Aflac公司及其附屬公司的合併財務報表及其附註一併閲讀。
(A)應付普通債券
截至12月31日應付票據摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
4.00%高級債券應於2022年2月到期(1) | | $ | 348 |
| | | | $ | 348 |
| |
3.625%高級債券將於2023年6月到期 | | 698 |
| | | | 698 |
| |
3.625%高級債券應於2024年11月到期 | | 747 |
| | | | 746 |
| |
3.25%高級票據應於2025年3月到期 | | 448 |
| | | | 447 |
| |
2.875%高級債券將於2026年10月到期 | | 298 |
| | | | 297 |
| |
6.90%高級債券應於2039年12月到期 | | 220 |
| | | | 220 |
| |
6.45%應於2040年8月到期的高級債券 | | 254 |
| | | | 254 |
| |
4.00%高級債券應於2046年10月到期 | | 394 |
| | | | 394 |
| |
4.750%高級債券應於2049年1月到期 | | 541 |
| | | | 540 |
| |
以日元計價的高級債券及附屬債券: | | | | | | | |
.932%的高級債券將於2027年1月到期(本金600億元) | | 545 |
| | | | 538 |
| |
.500%的高級債券應於2029年12月到期(本金126億元) | | 114 |
| | | | 0 |
| |
1.159%高級債券將於2013年10月到期(本金293億元) | | 266 |
| | | | 262 |
| |
.843%的高級債券應於2031年12月到期(本金93億元) | | 84 |
| | | | 0 |
| |
2033年10月到期的1.488%高級債券(本金152億元) | | 138 |
| | | | 136 |
| |
.934%的高級債券應於2034年12月到期(本金98億元) | | 88 |
| | | | 0 |
| |
2038年10月到期的1.750%高級債券(本金89億元) | | 81 |
| | | | 79 |
| |
2039年到期的1.122%高級債券(本金63億元) | | 57 |
| | | | 0 |
| |
2047年10月到期的2.108%次級債券(本金600億元) | | 543 |
| | | | 536 |
| |
日元貸款: | | | | | | | |
2026年9月到期的可變利率貸款(2019年為0.42%,2018年為0.32%,本金為50億元) | | 45 |
| | | | 45 |
| |
2029年9月到期的可變利率貸款(2019年為0.57%,2018年為0.47%,本金為250億元) | | 227 |
| | | | 225 |
| |
應付票據共計 | | $ | 6,136 |
| | | | $ | 5,765 |
| |
(1)
上表所報告的數額扣除了債券發行成本和發行溢價或折扣(如果適用的話),這些都是在票據有效期內攤銷的。
在2019年12月,母公司四高級音符系列總計¥38.0十億通過在其美國貨架登記聲明下的公共債務發行。第一個系列,總共¥12.6十億,按固定利率支付利息.500%每年派息半年,並將於2029年12月到期.第二個系列,總共¥9.3十億,按固定利率支付利息.843%每年派息半年,並將於2031年12月到期.第三個系列,總共¥9.8十億,按固定利率支付利息.934%每年派息半年,並將於2034年12月到期.第四系列,總共¥6.3十億,按固定利率支付利息1.122%每年派息半年,並將於2039年12月到期.這些票據只能在到期日前全部贖回,但不能部分贖回,因為發生某些影響美國税收的變化,如有關發行條款的契約中所規定的那樣。
2019年9月,母公司延長了¥30.0十億高級定期貸款安排。該設施的第一批,總共¥5.0十億, 年息等於東京銀行同業拆借利率(Tibor),如適用,則另加適用Tibor保證金。並將於2026年9月到期。適用的差額幅度
介於.30%和.70%,取決於母公司截至確定日期的債務評級。第二批,共計¥25.0十億, 年利率等於Tibor,或備用Tibor(如適用的話)加上適用的Tibor保證金並將於2029年9月到期。適用的差額範圍為.45%和1.00%,取決於母公司截至確定日期的債務評級。
以後各年應付票據的合同到期總額2019年12月31日,如下:
|
| | | | |
(以百萬計) | | |
2020 | $ | 0 |
| |
2021 | 0 |
| |
2022 | 350 |
| |
2023 | 700 |
| |
2024 | 750 |
| |
此後 | 4,386 |
| |
共計 | $ | 6,186 |
| |
關於應付票據的進一步資料,見綜合財務報表附註9。
(B)衍生產品
在…2019年12月31日,母公司尚未完成的獨立衍生產品合約包括掉期合約、外幣遠期合約及期權合約。這些掉期與其應付票據相關,包括交叉貨幣利率掉期(也稱為外幣掉期),與母公司在2022年2月、2023年6月、2024年11月和2025年3月到期的高級票據有關。外匯遠期和期權被指定為該公司在日本Aflac的淨投資的外幣敞口的衍生套期保值。母公司不為交易目的使用衍生金融工具,也不從事槓桿衍生品交易。有關這些衍生工具的進一步資料,見綜合財務報表附註1、4和9。
(C)統一所得税
母公司及其合格的美國子公司提交一份合併的美國聯邦所得税申報表。所得税負債或福利由每個主要子公司根據單獨的申報表計算,合併準備金與子公司記錄的總額之間的任何差額均反映在母公司的財務報表中。關於所得税的進一步資料,見綜合財務報表附註10。
(D)現金股利限制
關於股利限制的信息,見“綜合財務報表説明”附註13。
(E)現金流動信息的補充披露
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
已付利息 | | $ | 189 |
| | | | $ | 179 |
| | | | $ | 195 |
| |
非現金籌資活動: | | | | | | | | | | | |
為股東股利再投資發行的國庫券 | | 30 |
| | | | 8 |
| | | | 29 |
| |
附表III
補充保險信息
Aflac公司及其附屬公司
截至12月31日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 遞延保單 採辦 費用 | | 未來政策 福利和無償 保單索賠 | | 不勞而獲 保費 | | 其他 投保人‘ 資金 |
2019: | | | | | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | | $ | 6,584 |
| | | | $ | 84,341 |
| | | | $ | 4,135 |
| | | | $ | 7,317 |
| |
美國 | | 3,544 |
| | | | 11,184 |
| | | | 111 |
| | | | 0 |
| |
所有其他 | | 0 |
| | | | 223 |
| | | | 0 |
| | | | 0 |
| |
公司間沖銷 | | 0 |
| | | | (754 | ) | | | | (3 | ) | | | | 0 |
| |
共計 | | $ | 10,128 |
| | | | $ | 94,994 |
| | | | $ | 4,243 |
| | | | $ | 7,317 |
| |
2018: | | | | | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | | $ | 6,384 |
| | | | $ | 80,672 |
| | | | $ | 4,977 |
| | | | $ | 7,145 |
| |
美國 | | 3,491 |
| | | | 10,864 |
| | | | 117 |
| | | | 0 |
| |
所有其他 | | 0 |
| | | | 183 |
| | | | 0 |
| | | | 1 |
| |
公司間沖銷 | | 0 |
| | | | (767 | ) | | | | (4 | ) | | | | 0 |
| |
共計 | | $ | 9,875 |
| | | | $ | 90,952 |
| | | | $ | 5,090 |
| | | | $ | 7,146 |
| |
由於四捨五入,部分金額可能無法與相應的合併數額相一致。
截至12月31日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 網 保費 收入 | | 網 投資 收入 | | 福利和 索賠淨額 | | 攤銷 遞延保單 購置成本 | | 其他 操作 費用 | | 保費 寫成 |
2019: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | $ | 12,772 |
| | | $ | 2,753 |
| | | | $ | 8,877 |
| | | | $ | 709 |
| | | | $ | 2,465 |
| | | $ | 12,367 |
|
美國 | 5,808 |
| | | 720 |
| | | | 2,871 |
| | | | 573 |
| | | | 1,834 |
| | | 5,813 |
|
所有其他 | 200 |
| | | 105 |
| | | | 194 |
| | | | 0 |
| | | | 339 |
| | | 0 |
|
共計 | $ | 18,780 |
| | | $ | 3,578 |
| | | | $ | 11,942 |
| | | | $ | 1,282 |
| | | | $ | 4,638 |
| | | $ | 18,180 |
|
2018: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | $ | 12,762 |
| | | $ | 2,639 |
| | | | $ | 8,913 |
| | | | $ | 710 |
| | | | $ | 2,374 |
| | | $ | 12,298 |
|
美國 | 5,708 |
| | | 727 |
| | | | 2,887 |
| | | | 534 |
| | | | 1,736 |
| | | 5,707 |
|
所有其他 | 207 |
| | | 76 |
| | | | 200 |
| | | | 1 |
| | | | 420 |
| | | 0 |
|
共計 | $ | 18,677 |
| | | $ | 3,442 |
| | | | $ | 12,000 |
| | | | $ | 1,245 |
| | | | $ | 4,530 |
| | | $ | 18,005 |
|
2017: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Aflac日本 | $ | 12,752 |
| | | $ | 2,463 |
| | | | $ | 9,087 |
| | | | $ | 630 |
| | | | $ | 2,257 |
| | | $ | 12,092 |
|
美國 | 5,563 |
| | | 721 |
| | | | 2,885 |
| | | | 502 |
| | | | 1,658 |
| | | 5,565 |
|
所有其他 | 216 |
| | | 36 |
| | | | 209 |
| | | | 0 |
| | | | 421 |
| | | 0 |
|
共計 | $ | 18,531 |
| | | $ | 3,220 |
| | | | $ | 12,181 |
| | | | $ | 1,132 |
| | | | $ | 4,336 |
| | | $ | 17,657 |
|
由於四捨五入,部分金額可能無法與相應的合併數額相一致。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
附表IV
再保險
Aflac公司及其附屬公司
截至12月31日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | 毛額 金額 | | 割讓給 其他 公司 | | 假定 從其他 公司 | | 網 金額 | | 百分比 數額 假定 到網 |
2019: | | | | | | | | | | | | | | | |
現行人壽保險 | $ | 146,585 |
| | | $ | 6,592 |
| | | | $ | 0 |
| | | $ | 139,993 |
| | | 0 | % | |
保費: | | | | | | | | | | | | | | | |
健康保險 | $ | 15,657 |
| | | $ | 527 |
| | | | $ | 205 |
| | | $ | 15,335 |
| | | 1 | % | |
人壽保險 | 3,465 |
| | | 20 |
| | | | 0 |
| | | 3,445 |
| | | 0 |
| |
已賺取保費總額 | $ | 19,122 |
| | | $ | 547 |
| | | | $ | 205 |
| | | $ | 18,780 |
| | | 1 | % | |
2018: | | | | | | | | | | | | | | | |
現行人壽保險 | $ | 151,457 |
| | | $ | 4,702 |
| | | | $ | 0 |
| | | $ | 146,755 |
| | | 0 | % | |
保費: | | | | | | | | | | | | | | | |
健康保險 | $ | 15,330 |
| | | $ | 541 |
| | | | $ | 214 |
| | | $ | 15,003 |
| | | 1 | % | |
人壽保險 | 3,688 |
| | | 14 |
| | | | 0 |
| | | 3,674 |
| | | 0 |
| |
已賺取保費總額 | $ | 19,018 |
| | | $ | 555 |
| | | | $ | 214 |
| | | $ | 18,677 |
| | | 1 | % | |
2017: | | | | | | | | | | | | | | | |
現行人壽保險 | $ | 152,502 |
| | | $ | 4,121 |
| | | | $ | 0 |
| | | $ | 148,381 |
| | | 0 | % | |
保費: | | | | | | | | | | | | | | | |
健康保險 | $ | 14,829 |
| | | $ | 554 |
| | | | $ | 222 |
| | | $ | 14,497 |
| | | 1 | % | |
人壽保險 | 4,046 |
| | | 12 |
| | | | 0 |
| | | 4,034 |
| | | 0 |
| |
已賺取保費總額 | $ | 18,875 |
| | | $ | 566 |
| | | | $ | 222 |
| | | $ | 18,531 |
| | | 1 | % | |
按類別劃分的保費總額不得與因四捨五入而產生的相應綜合金額達成一致。
見所附獨立註冊會計師事務所的報告。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
| | | | |
Aflac公司 | | |
通過: | | /S/Daniel P.Amos | | 2020年2月21日 |
| | (Daniel P.Amos) | | |
| | 首席執行官, | | |
| | 董事會主席 | | |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
|
| | | | | |
/s/ 丹尼爾·阿莫斯 | | | 首席執行官, | | 2020年2月21日 |
(Daniel P.Amos) | | | 董事會主席 | | |
| | | | | |
/s/ 馬克斯·布洛登 | | | 執行副總裁, | | 2020年2月21日 |
(Max K.Broden) | | | 首席財務官 | | |
| | | | | |
/s/ 瓊·霍華德 | | | 高級副總裁,金融服務; | | 2020年2月21日 |
(六月霍華德) | | | 首席會計官 | | |
|
| | | | | | |
/s/ 保羅·鮑爾斯 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(保羅鮑爾斯) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 福澤俊彥 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(福澤俊彥) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 羅伯特·約翰遜 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(羅伯特·約翰遜) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 託馬斯·肯尼 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(託馬斯·肯尼) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 喬治特·基瑟 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(Georgette D.Kiser) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ Karole F.Lloyd | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(Karole F.Lloyd) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 約瑟夫·莫斯科維茨 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(Joseph L.Moskowitz) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 芭芭拉·裏默爾 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(芭芭拉·裏默爾) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 凱瑟琳·羅勒 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(凱瑟琳·羅勒) | | | | | | |
| | | | | | |
/s/ 梅爾文·斯蒂斯 | | | | 導演 | | 2020年2月21日 |
(梅爾文·T·斯蒂斯) | | | | | | |
| | | | | | |