部分AvalonBay社區，Inc.的代理聲明2020股東周年會議將在本表格涵蓋的年度年底後120天內提交證券交易委員會，並在此以參考方式納入本表格第III部第10-K部分。

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•	274經營公寓社區79,636公寓樓11各州和哥倫比亞特區，其中261含76,447將公寓樓合併，以供財務報告之用13含3,189公寓樓是由我們持有所有權權益的鬆散實體持有的。一合併後的社區422公寓樓正在重建中。

•	位於紐約州紐約的一個混合用途項目，其中包括172待售住宅共管公寓及67,000平方英尺的零售空間。

•	22正在開發中的公寓社區，預計將包含6,960公寓樓建成後。其中一個社區，預計將包含328公寓樓，正在通過一家合資企業開發。

•	發展的權利27如果按預期發展的社區將包含9,587公寓住宅。

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•	後天12公寓社區，不包括未合併投資，在2019年，我們購買了我們的合資夥伴在一個經營社區的權益，獲得100%的所有權，在該公寓社區；

•	處置20公寓社區，不包括未合併投資和五2018年期間，我們向紐約合資公司(定義如下)提供了全資擁有的社區；

•	實現了我們從出售的收益中按比例獲得的份額七由未合併的房地產實體擁有的社區；

•	捐出五位於紐約紐約的全資經營社區於2018年成立了一家新成立的合資企業(“紐約合資公司”)，保留了20.0%對企業有興趣，並作為企業的管理成員和社區的財產管理人；以及

•	完成開發28公寓樓社區及重建24公寓社區。

•	貝爾維尤，華盛頓；

•	馬薩諸塞州波士頓；

•	科羅拉多州丹佛；

•	費爾菲爾德，康涅狄格州；

•	加州歐文；

•	新澤西，伊塞林；

•	加州洛杉磯；

•	梅爾維爾，紐約；

•	紐約，紐約；

•	加州聖地亞哥；

•	加州舊金山；

•	加州聖何塞；以及

•	弗吉尼亞海灘弗吉尼亞州。

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•	注重居民滿意度；

•	令人震驚的租賃條款，如租約到期更符合交通模式；

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•	在高入住率與地價定價之間取得平衡，並在市場條件允許時提高租金；以及

•	運用收益管理軟件優化租賃定價和租賃期限。

•	我們使用採購訂單控制，從預先批准的供應商獲得貨物和服務；

•	我們使用國家談判的合同，並在可能的情況下批量購買供應品；

•	我們在批量的基礎上投標第三方合同；

•	我們努力通過高水平的服務來留住居民，以消除為新居民準備一套公寓的費用，並減少營銷和空置公寓的公用事業費用；

•	我們執行內部或僱用第三方的週轉工作，通常考慮到最具成本效益的方法以及執行工作所需的專業知識；

•	我們定期進行預防性維護，以最大限度地提高居民的安全和滿意度，並最大限度地延長財產和設備壽命；

•	我們有一個客户服務中心，集中和提高我們的政策在適用於許多與擁有和經營公寓社區相關的行政任務方面的效率和一致性；

•	積極推行物業税上訴；及

•	我們安裝高效率的照明和供水裝置，熱電聯產系統，並在我們的操作平臺上實施可持續發展的舉措。

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•	我們可能會因為若干原因而放棄我們已經開始探索的機會，包括當地市場條件的變化或建築或融資成本的增加，因此，我們可能無法收回在探索這些機會時已經發生的費用；

•	一個社區的入住率和租金可能由於若干原因未能達到我們原先的期望，包括我們無法控制的市場和經濟條件的變化以及競爭社區的發展；

•	我們可能無法獲得必要的分區、佔用或其他必要的政府或第三方許可證和授權，或在獲得這些許可方面遇到延誤，這可能導致費用增加或延誤或放棄機會；

•	由於材料、勞動力或其他成本的增加，我們可能會招致超出我們原先預算的費用；

•	我們可能無法如期完成一個社區的建設和租賃，導致建築和融資成本增加，預期租金收入減少；

•	我們可能無法以優惠的條件獲得資金，或根本無法為一個社區的擬議發展獲得資金，這可能會導致我們推遲或放棄一個機會；

•	在發展過程中，我們可能會向第三者承擔責任，例如在租客終止及拆卸(例如商業空間)前，管理地盤現有的改善工程，或向第三者提供服務(例如建造共用基礎設施或其他改善工程)；及

•	如果我們的社區建設和運作不符合“美國殘疾人法”、“公平住房法”或其他聯邦、州或地方要求的無障礙條款，我們將承擔責任。不遵守規定可能導致罰款、向私人訴訟當事人判給損害賠償，以及要求我們進行結構修改以糾正不遵守規定。

•	土地和/或財產購置費用；

•	為保障航空權和(或)減税而支付的費用；

•	建築或重建費用；

•	環境補救費用；

•	房地產税；

•	資本化利息和保險；

•	貸款費用；

•	許可證；

•	專業費用；

•	分配的發展或重建間接費用；以及

•	其他監管費用。

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•	公司重組和(或)裁員、行業放緩和其他對當地經濟產生不利影響的因素；

•	住宅供過於求或需求減少；

•	家庭組成或就業減少或就業增長不足；

•	居民無力或不願支付租金上漲；

•	租金管制或穩定租金法例，或其他規管房屋的法例，可阻止我們提高租金，以抵銷經營成本的增加；及

•	經濟狀況可能導致我們的運營費用增加，如財產税的增加，公用事業，現場員工的補償和日常維護。

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•	購置的財產可能未能如我們所預期的那樣在分析我們的投資時發揮作用；以及

•	我們對運營、重新定位或重新開發獲得的財產的成本的估計可能被證明是不準確的。

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•	我們的子公司作為企業的普通合夥人或管理成員，一般根據適用的法律或企業的管理協議，對各自企業的債務和義務負有責任，但須根據管理協議的條款享有某些免責和賠償權利；

•	持有多數股權的企業的投資者，在某些涉及原因的情況下，可以免去我們作為普通合夥人或管理成員的職務；

•	雖然我們有廣泛的酌情權來管理這些投資項目，但投資者或由投資者代表組成的諮詢委員會必須批准某些事項，以致我們可能無法令該等企業執行我們認為有利的某些決定；及

•	如果企業或與企業有關聯的REIT實體不遵守各種税收或其他監管事項，我們可能要承擔責任和/或我們作為REIT的地位可能受到損害。

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•	上述環境評估確定了所有潛在的環境責任；

•	沒有先前的業主創造任何物質環境條件，我們或準備評估的顧問都不知道；

•	自編制環境評估以來，沒有出現任何環境負債；

•	我們社區附近的土地或作業條件，例如地下儲罐的存在，不會影響我們社區的環境狀況；

•	未來的用途或條件，包括但不限於對適用的環境法律和條例的修改，不會導致環境責任的追究；以及

•	在我們可能有責任出售的社區，不會產生任何環境責任。

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•	已建立的社區(也稱為同一商店社區)截止年度2019年12月31日這些社區是我們在市場上擁有大量業務的合併社區(新英格蘭、紐約/新澤西、中大西洋、太平洋西北、北加利福尼亞和南加州)，在這些市場上，對前一年到本年度的經營結果進行比較是有意義的，因為這些社區是擁有的，並且在去年年初已經穩定了佔用情況，如下所述。已建立的社區2019年12月31日是否為財務報告目的合併的社區在1月1日已穩定入住率，2018沒有進行或計劃進行大規模的重建活動，也沒有在本財政年度內出售或計劃處置。一個社區在(I)達到95%實際佔用或(Ii)發展或重建完成一週年。

•	其他穩定社區截至1月1日，是否所有其他已穩定佔用的已完成的合併社區，2019，或者是在結束的幾年中獲得的2019年12月31日或2018。其他穩定社區2019年12月31日包括在丹佛、科羅拉多州和佛羅裏達州東南部擴展市場的穩定經營社區，但不包括那些正在進行或計劃在本財政年度內進行大量重建活動的社區。

•	租賃社區這些社區的建設已經完成了不到一年，而且還沒有穩定的居住情況。

•	重建社區是正在進行或計劃在本財政年度開始大規模重建的合併社區。當在重建工作中投入的資本預計超過以下兩項時，重建就被認為是實質性的。$5,000,000或10%社區重建前的成本基礎，預計會對社區的運作，包括入住率和未來租金產生重大影響。

•	鬆散社區是指我們通過對一個鬆散實體的投資利益間接擁有所有權的社區。正在發展中的鬆散社區被列為發展社區。

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(1)	開發社區包括Avalon Alderwood購物中心，預計將容納328公寓樓是在一家未合併的合資企業內開發的，不包括公園洛賈，它包含172待售住宅共管公寓及67,000佔地面積為平方尺的零售空間，於2019年第四季度竣工。

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(1)	如果我們認為下一年一個社區的計劃活動將導致該社區的預期業務無法與前一年相媲美，我們將從我們的既定社區組合中刪除一個社區。我們相信，一個社區的預期運作，不會與前一年的計劃相若，當時我們打算：(I)對社區進行重大的資本翻新，以便我們會考慮將社區列為重建社區；。(Ii)以出售或其他處置交易的方式處置社區；或。(Iii)當出現重大傷亡損失時。

(2)	由於一年中發生傷亡損失並影響到行動，社區從已建立的社區組合轉移到另一個穩定的組合。

(3)	包括五全資社區為紐約合資公司做出了貢獻。

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•	259業務社區，包括248提供全額費用-簡單或絕對的所有權權益和11是在土地上租出的。土地契約的有效期由二零二六年十月至二一四二年三月，及六其中的土地租賃被用來支持税收優惠的結構，最終允許我們在租賃期滿時購買土地。

•	持有子公司的Archstone多家族合夥人AC LP(“美國基金”)和多家族合夥人AC合資公司LP(“AC合資公司”)的一般合夥權益和間接有限合夥權益四和二分別運作社區。

•	對會員的興趣四有限責任公司，其中之一，紐約合資公司，通過子公司擁有三個經營社區的費用簡單權益和另外兩個經營社區的租賃權益，以及三每個企業在一個經營社區擁有一筆費用-簡單權益，其中一項是為財務報告目的而合併的。

•	一般合夥企業的利益一夥伴關係結構為“DownREIT”，如下所述，它擁有一社區。

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(1)	預計資本成本總額包括按照公認會計原則確定的、預計或實際用於發展各自發展共同體的所有資本化成本，包括土地購置費用、建築費用、房地產税、資本化利息和貸款費、許可證、專業費用、分配的開發管理費和其他管理費用，以及第一代零售租户的費用，如租户改良和租賃佣金。除另有説明外，被確定為擁有合資企業所有權的社區，無論是在施工期間還是在建築竣工時，預計資本總費用均為預計的合資企業捐款總額。

(2)	初步預計入夥日期是估計數字，不能保證我們會完成任何或全部建議的發展。

(3)	預計穩定將發生在2020年1月1日以後，穩定行動被定義為(I)實現以下目標的較早階段：90%或較大的實際佔用或(Ii)一-發展完成周年。

(4)	擁有至少10，000平方英尺零售空間的開發項目包括Ava好萊塢(19，000平方英尺)和Avalon Harrison(27，000平方英尺)。

(5)	我們是在2019年12月成立的一家未合併的合資企業內開發這個項目的，在該合資企業中我們擁有50.0%的股份。以上信息代表了企業的總成本。

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(1)	總資本化成本為2019年12月31日。我們通常預計會產生與這些社區有關的額外費用，而這些社區是新發展的習慣。

(2)	大約可出租面積包括零售空間。包含至少10，000平方英尺零售空間的開發項目包括Avalon Belltown塔(11，000平方英尺)和Avalon Sauus(23，000平方英尺)。

(3)	不包括公園Loggia的發展，它包含172待售住宅共管公寓及67,000平方英尺的零售空間。發展已於2019年第四季度完成。

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(1)	預計總資本成本包括迄今發生的所有資本化費用(如果有的話)，以及根據公認會計原則確定的發展各自社區的預計費用，包括土地購置費用、建築費用、房地產税、資本化利息和貸款費、許可證、專業費用、分配的開發管理費和其他管理費用，以及第一代零售租户的費用，如租户改良和租賃佣金。

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(1)	預計資本總成本包括迄今發生的所有資本化費用(如果有的話)，以及根據公認會計原則確定的發展各自社區的預計費用，包括土地和相關購置費用、建築費用、房地產税、資本化利息和貸款費用、許可證、專業費用、分配的開發管理費和其他管理費用，以及第一代零售租户的費用，如租户改良和租賃佣金，扣除任何計劃出售相關外包和其他房地產的預計收益。

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(1)	反映與行使股票期權有關的交還給公司的股份，作為行使價格的支付。

(2)	如我們在截至2008年3月31日的季度報告中所披露的，代表了公司5億美元股票回購計劃下的未償金額。此程序沒有計劃的過期日期。

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(1)	數額不包括計算每股收益時包括的未歸屬的限制性股份。請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註1“組織、列報基礎和重要會計政策-每股收益”，以討論每股收益的計算。

(2)	利息費用淨額包括因債務清償而產生的任何損益。

(3)	EBITDA定義為利息收入和支出、所得税和折舊及攤銷前的淨收益。根據這一定義，EBITDA包括出售資產的收益和出售合夥權益的收益。管理層一般認為，EBITDA是對我們經營業績淨收入的一種適當的補充措施，因為它有助於投資者瞭解我們承擔和償還債務的能力，以及進行資本支出的能力。EBITDA不應被視為一種替代淨收入(根據公認會計原則確定的)、作為我們經營業績的指標，也不應被視為(根據公認會計原則確定的)業務活動現金流量的一種衡量流動性的指標。我們對EBITDA的計算可能無法與其他公司計算的EBITDA相媲美。

(4)	請參閲下文“非公認會計原則財務措施的調節”。

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(5)	現有社區由除仍在建設中的社區外的所有社區組成，尚未收到整個社區的證書或佔用證書。

•	以前折舊的經營社區的銷售損益；

•	會計原則變更的累積效應；

•	可折舊房地產資產減值減值；

•	因附屬公司可折舊房地產資產價值下降而減記附屬公司投資；

•	房地產資產折舊；

•	對未合併的合夥企業和合資企業的調整，包括因控制權的變化而作出的調整。

•	合資企業收益(如果不通過FFO調整)、非核心成本和促進利益；

•	傷亡和減值損益，不折舊房地產淨值；

•	業務中斷保險收益及業務中斷保險收益所涵蓋的相關損失NOI；

•	早期消滅合併借款的損益；

•	宣傳貢獻；

•	對衝無效；

•	與遣散費有關的費用；

•	被拋棄的追求；

•	待售共管權活動，包括收益、營銷和行政費用以及計算進項成本；

•	出售不受折舊影響的資產的損益；

•	截至2016年10月1日在ASU 2017至0通過之前發生的與企業收購有關的費用；

•	財產和意外傷害保險收益和法律解決辦法；

•	所得税；以及

•	其他非核心物品。

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(1)	在2015年，我們確認了可折舊房地產的減值$4,195來自我們東北市場的嚴冬風暴。在2016年期間，我們收到了扣除額外費用後的保險收益。$5,732與冬季風暴有關，並確認這一恢復中的4 195美元抵消了前一年期間確認的損失。2016年收到的保險收入淨額1 537美元被確認為傷亡損益，並列入財務主任與核心財務辦公室的對賬。

(2)	2019年、2018年、2017年和2016年的金額主要包括：(1)核銷資產管理費無形資產，主要與2019年、2018年、2017年和2016年處置美國社區基金和2018年與AC合資公司處置相關的無形資產有關；(Ii)作為大石收購的一部分，我們與股份公司組建的合資企業的經營業績的比例份額。2015年的金額主要由我們按比例分享的收益和作為大石收購一部分的股權住宅成立的合資企業的經營成果組成。

(3)	2018年、2017年和2016年的數額包括確認我們對AvalonBay增值基金II，L.P的促進興趣。(“基金II”)。2015年的數額主要包括與修改特派團第二灣Avalon公司的合資企業協議有關的款項，以消除我們促進的對今後分配的興趣。

(4)	數額包括與附屬地塊有關的減值費用。

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(5)	2018年的數額包括$554在合法的和解中，與建築缺陷有關的收益在作為大石收購的一部分而獲得的社區中獲得。2017年的數額包括19 481美元的Maplewood傷亡損失，由財產損害保險收益的17 143美元部分抵銷，以及$5,438在合法的和解中，與建築缺陷有關的收益在作為大石收購的一部分而獲得的社區中獲得。2016年數額包括$8,702在財產損失保險收益中，為邊緣水造成的傷亡損失，以及1，537美元的保險收益，超過了2015年在我國東北市場發生的與嚴重冬季風暴有關的公認損失總額。2015年數額包括$44,142在Edgewater保險收益中，房地產和相關費用的核銷部分抵消了28 604美元。

(6)	2018年和2017年(1)傷亡和減值(收回)損失、房地產淨損失、(2)不動產減值損失和(3)傷亡(收益)損失、房地產淨損失的合計影響為$215和$6,250分別為2016年和2015年的收益3 935美元和10 542美元。

(7)	2017年的金額是由商業中斷保險所得的最後保險結算的Maplewood傷亡損失。2016年的金額主要由最終保險解決Edgewater傷亡損失所產生的業務中斷保險收益構成。

(8)	2017年、2016年和2015年的數額主要與我們收到的Edgewater傷亡損失造成的NOI損失有關$20,306業務中斷保險收入在2016年第一季度。2018年的數額以及2017年的部分數額與我們收到的Maplewood傷亡損失有關$3,495在業務中斷方面，保險將於2017年第三季度獲得收益。

(9)	代表在公園洛賈的待售住宅共管公寓的計算進賬成本。公司計算這一調整的方法是將已完成和未出售的住宅共管公寓的總資本成本乘以公司的加權平均無擔保債務率。

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•	已完成七包含一個集合的公寓社區2,027公寓樓和34,000零售面積，總資本化成本為$667,000,000.

•	開始建設八包含一個集合的公寓社區2,377預計將完成的公寓樓的總資本化成本$849,000,000，或$794,000,000當只包括我們在一個社區的50.0%的權益通過一個鬆散的合資企業發展。

•	完成了對九包含一個集合的公寓社區3,276公寓樓的總投資$136,000,000，不包括重建前發生的費用。

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(1)	歷史上，在2019年1月1日之前的幾年裏，我們在直接房地產運營費用(不包括財產税)中提出了無法收回的租賃收入費用。隨着ASU 2016-02租約的採用，我們將在我們的綜合財務報表中提出這樣的費用，作為對租金和其他收入的調整，從2019年1月1日起，我們的合併財務報表將對租金和其他收入進行調整。

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(1)	經濟佔用考慮到這樣一個事實，即社區內大小和地點不同的公寓對社區總收入有不同的經濟影響。經濟佔用是指潛在收入毛額減去空缺損失，即佔潛在收入毛額的百分比。潛在收入總額取決於以租賃價格估價被佔用的房屋和以市場租金估價空置住房。

(2)	“紐約州住房穩定和租户保護法”於2019年6月14日簽署成為法律，該法案現在限制了我們以前在紐約州收取的部分費用(包括滯納費和新租賃申請費)，取消了我們在租期優惠的居民續租時將穩定租金公寓的租金提高到全部合法租金的能力，並實施了其他預期將限制我們對穩定租金公寓的租金增加並普遍增加租户權利的修改。我們預計，2019年“紐約州住房穩定和租户保護法”的影響將對我們紐約/新澤西的運營結果產生間接影響。

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•	預繳罰款8，579，000元及延期融資費用的非現金註銷347，000，000元與提早償還250，000，000元本金6.10%無擔保票據有關；及

•	在償還或再融資244，546，000美元本金抵押債券時，預付罰款總額為3，308，000美元，非現金註銷遞延融資費用為5，258，000美元，由6個全資經營社區擔保。

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•	我們現正進行的發展及重建活動；

•	根據守則維持我們的REIT資格所需的普通股的最低股息；

•	還本付息或到期日前的還本付息；以及

•	正常的經常性運營費用和公司管理費用。

•	投資於$1,052,011,000發展和重建社區；

•	取得五全資經營社區和我們的合資夥伴45.0%對一個運營社區的興趣$420,517,000；和

•	資本支出$140,892,000我們的運營社區和非房地產資產。

•	支付現金股利$839,646,000；和

•	償還應付按揭票據的款額$227,570,000.

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•	發行無擔保票據的收益，數額為$449,804,000;

•	發行普通股$409,725,000，包括$197,122,000在CEP V和$196,700,000通過CEP IV和CEP V；以及

•	發行應支付的按揭票據，數額為：$30,250,000.

•	與我們的整體資本結構有關的總債務和有擔保債務數額的限制；

•	對我們的無擔保債務數額相對於不動產資產未折舊基礎的限制-這些資產不受具體財產融資的擔保；以及

•	最低還本付息額。

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•	在2019年2月，我們修改並重申了$250,000,000我們最初於2017年2月簽訂的可變利率無擔保定期貸款，其中$100,000,0002022年2月到期，並規定libor+定價0.90%，仍然保持原樣，$150,000,0002024年2月到期，並規定libor+定價0.85%從libor加上1.50%.

•	在2019年4月，我們償還了$13,363,000的2.99%固定利率債務和$33,854,000由Avalon Natick在到期日按面值擔保的可變利率債務。

•	在2019年5月，我們償還了$7,635,000在預定到期日前，由EavesTradeViejo按面值擔保的可變利率債務本金。我們利用了$3,706,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

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•	在2019年5月，我們償還了$20,800,000Ava Nob Hill在預定到期日前以票面面值擔保的可變利率債務本金。我們利用了$10,584,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	在2019年5月，我們償還了$38,800,000Avalon Campbell在預定到期日前按面值擔保的可變利率債務本金。我們利用了$22,622,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	在2019年5月，我們償還了$17,600,000在預定的到期日之前，Eaves Pacifica以票面面值擔保的可變利率債務本金。我們利用了$10,263,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	在2019年5月，我們發佈了$450,000,000在我們現有的貨架登記表下公開發行的無擔保票據本金，淨收益約為$446,877,000。該批債券於2029年6月到期，並於3.30%利率。債券的實際利率如下3.66%，包括利率對衝和發行成本的影響。

•	在2019年8月，作為與阿克斯通萊剋星頓的處置和收購Avalon Cerritos相關的延期交割的一部分，我們(I)償還了。$21,700,000阿赫斯通·列剋星敦在預定到期日前按票面面值擔保的可變利率債務本金，以及(Ii)進入$30,250,000由Avalon Cerritos擔保的固定利率票據，合同利率為3.26%，2029年8月到期。關於處置和購置活動的進一步討論見我們的合併財務報表附註6“房地產處置活動”和附註5“房地產實體投資”。

•	在2019年11月，我們償還了$65,749,000的3.38%由Avalon Columbia Pike擔保的固定利率債券。

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(1)	費率是按.2019年12月31日其中包括信用提升費、設施費、託管人費、利率套期保值的影響、發行成本、按市值攤銷等費用。

(2)	未清餘額是指到期時應付的總額，不包括遞延融資費用和無擔保票據的債務貼現。$41,352和$44,007截至2019年12月31日和2018的遞延融資成本和債務貼現$17,729和$18,085截至2019年12月31日和2018分別反映在本報告其他部分的綜合資產負債表上。

(3)	到期日反映了標的債券的合同期限。還有一個相關的較早的信用增強到期日。

(4)	在2019年期間，我們在預定的到期日之前按面值償還了這筆借款。

(5)	由可變利率債務提供資金，但利率上限是通過利率保護協議。

(6)	在2020年2月，我們稱這些借款是為了在預定到期日之前贖回。

(7)	在2019年期間，我們按預定到期日的面值償還了這筆借款。

(8)	2019年8月，作為與阿克斯通萊剋星頓公司的處置和收購Avalon Cerritos有關的延期交割交易的一部分，我們(一)在預定到期日之前按面值償還了Archstone Lexington擔保的借款，以及(Ii)進行了由Avalon Cerritos擔保的新借款。

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(1)	的總資本化成本2019年12月31日.

(2)	我們沒有擔保未合併投資的債務，也沒有承擔償還的責任。

(3)	未償債務加權平均比率2019年12月31日.

(4)	這個社區的借貸包括兩筆抵押貸款。

(5)	在這個雙重品牌的社區借款是由一個單一的抵押貸款。

(6)	借款是指企業中的股權投資者根據其權益比例提供的貸款。

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(1)	浮動利率債務的利息支付是根據截至2000年12月31日的利率計算的。2019年12月31日.

(2)	包括於2026年10月至2142年3月屆滿的地契。數額不包括根據地面租賃可獲得的購買選擇的任何調整數。

(3)	融資租賃付款總額包括$25,336利息成本。

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•	在招股章程第四段第一句“聯邦所得税考慮因素及你的投資的後果-對非美國債務證券持有人徵税-處置債務證券”下，刪除“但須在下文討論的情況下關於FATCA扣繳”一語；及

•	招股説明書中“聯邦所得税考慮因素和您的投資的後果--對Avalon Bay、其股東和債務證券持有人的其他税收後果-美國其他聯邦所得税預扣繳和報告要求；FATCA”項下的段落改為：

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•	我們對社區的潛在發展、重新開發、收購或處置；

•	正在建設、重建、開發或重建中的公寓社區完成的時間和費用；

•	公寓社區的租賃、佔用和穩定的時機；

•	公寓銷售的時間和淨收益；

•	追求我們正在考慮未來發展的土地；

•	我們社區預期的經營業績；

•	成本、收益、收入、NOI和收益估計；

•	房東房客法律和租金法規的影響；

•	我們宣佈或支付股息；

•	我們的合資企業和自由支配基金活動；

•	我們在投資、負債、收購、處置、融資和其他方面的政策；

•	根據“國內收入法典”，我們具有REIT資格；

•	北加利福尼亞、南加州、丹佛、科羅拉多和佛羅裏達東南部的房地產市場，以及大西洋中部、新英格蘭、紐約地鐵/新澤西和美國西北太平洋地區的市場；

•	債務和股權融資的可得性；

•	利率；

•	一般經濟狀況，包括當前經濟狀況的潛在影響；

•	影響本港財政狀況或經營結果的趨勢；及

•	未決法律程序的影響。

•	我們可能無法獲得發展機會，因為我們無法與第三方達成協議，以有吸引力的價格獲得土地，或獲得所需的分區和其他當地批准；

•	由於若干原因，我們可能放棄或推遲發展機會，包括改變當地市場條件，使發展不那麼理想，增加發展成本，增加資本成本或缺乏資本供應，造成損失；

•	一個社區的建築費用可能超過我們最初的預算；

•	我們可能無法如期完成正在發展或重建的社區的建造和租賃工作，從而導致利息費用和建築成本的增加，以及預期租金收入的減少；

•	共管公寓銷售的時間和淨收入可能不等於我們目前的預期；

•	入住率和市場租金可能受到我們無法控制的競爭以及當地經濟和市場條件的不利影響；

•	我們可能無法以優惠的條件或根本得不到融資，我們從業務中獲得的現金流量和獲得成本效益資本的機會可能不足以發展我們的管道，從而限制我們對機會的追求；

•	新的業主房客法律和租金條例的影響可能比我們預期的要大；

•	我們的現金流量可能不足以支付所需的本金和利息，我們可能無法為現有債務再融資，或者這種再融資的條件可能不如現有債務的條件優惠；

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•	我們在管理美國基金、AC合資公司或各合資企業使用的REIT車輛方面可能不成功；

•	我們可能無法管理投資組合的變化；

•	實施租金管制或穩定租金的法例，或以其他方式限制我們提高租金、收費或驅逐租客的能力，可能會影響我們的收入或增加成本；及

•	我們對未決法律程序的預期、估計和假設可能會發生變化。

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(a)	評估披露控制和程序。按照1934年“證券交易法”第13a-15條的要求，截至本報告所涉期間結束時，公司在公司管理層，包括公司首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，首席執行官和首席財務官得出結論認為，公司的披露控制和程序是有效的，以確保公司在根據“交易法”提交或提交的報告中披露的信息在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告。我們繼續審查和記錄我們的披露控制和程序，包括內部控制和財務報告程序，並可能不時作出改變，以提高其效力，並確保我們的系統隨着業務的發展而發展。

(b)	管理層關於財務報告內部控制的報告。我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制，因為“外匯法案”規則13a-15(F)和15d-15(F)對這一術語作了定義。在我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，我們對我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。2019年12月31日根據內部控制框架-特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的綜合框架。根據這一評估，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制在2019年12月31日.

(c)	財務報告內部控制的變化。截至2019年1月1日，公司採用ASU 2016-02租約.該公司實施了與租賃會計程序有關的內部控制，但由於採用了這一新標準，對財務報告的內部控制沒有發生重大變化。

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(1)	包括2009年計劃。

(2)	包括33,392根據2009年計劃授予的遞延限制性股票單位，在符合歸屬要求的情況下，將在未來以一對一的方式轉換為普通股。還包括在結清授予高級人員的未償業績獎和到期時可能發行的股票的最高數量。2019年12月31日, 2020和2021。不包括311,437已發行並已反映在公司流通股中的限制性股份。

(3)	不包括根據2009年計劃授予的業績獎勵和遞延單位，根據歸屬要求，這些單位將在未來以一對一的方式轉換為普通股。

(4)	由ESPP組成。

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+	管理合約或補償計劃或安排鬚根據表格10-K第15(A)(3)項的規定，以參考方式提交或併入本表格10-K作為證物。

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•	如注4所述，“公平，”152,502普通股是作為公司股票補償計劃的一部分發行的，其中73,072與業績獎勵轉換為限制性股份有關的股份和剩餘股份79,430價值在$15,603,000與新的股票贈款有關；1,838價值在$205,000與遞延股票授標的轉換同時發放；2,069價值在$418,000通過公司分紅再投資計劃發放；84,710價值在$16,101,000為清償僱員的預扣税及其他負債而扣留的款項；及2,361總價值為$399,000以前發佈的與僱員薪酬有關的文件在沒收時被取消。

•	宣佈但未支付的普通股股利$214,832,000.

•	該公司錄得的增幅為$373,000在可贖回的非控制權益中，累積收益相應減少，減去股息，以調整與合資夥伴和DownREIT合夥單位持有的看跌期權相關的贖回價值。關於這些項目的性質和估值的進一步討論，見注11，“公允價值”。

•	公司其他負債增加$6,379,000的預付費用和其他資產的增加$388,000並相應調整其他綜合收入，並重新分類。$6,571,000對現金流量對衝損失，從其他綜合收益到利息支出，淨額，記錄公司衍生和對衝會計活動的影響。

•	公司記錄$122,276,000截至2019年1月1日，自ASU 2016-02通過以來，其土地和辦公租賃的租賃負債和抵銷使用權租賃資產。關於通過指南的進一步討論，見附註1，“組織、列報基礎和重要會計政策”。

•	公司發行187,010普通股作為公司基於股票的補償計劃的一部分，其中88,297與業績獎勵轉換為限制性股份有關的股份和剩餘股份98,713價值在$15,950,000與新的股票贈款有關；2,272價值在$387,000通過公司分紅再投資計劃發放；68,565價值在$10,556,000為清償僱員的預扣税及其他負債而扣留的款項；及4,860總價值為$717,000以前發佈的與僱員薪酬有關的文件在沒收時被取消。

•	宣佈但未支付的普通股股利$204,191,000.

•	公司錄得跌幅$223,000在可贖回的非控股權益中，相應增加累計收益減去股息，調整與合資夥伴和DownREIT合夥單位持有的看跌期權相關的贖回價值。

•	公司其他負債增加$6,366,000，並相應調整其他綜合收入，並重新分類。$6,143,000對現金流量對衝損失，從其他綜合收益到利息支出，淨額，記錄公司衍生和對衝會計活動的影響。

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•	結合NYTA MF Investors LLC(“NYC合資企業”)的成立，該合資企業假定$395,939,000將擔保債務作為購買相關經營社區的部分代價，該公司記錄了以下投資：$74,159,000在未合併的房地產實體中，代表其20.0%保留了企業的權益。

•	公司發行201,824普通股作為公司股票補償計劃的一部分，其中128,482與業績獎勵轉換為限制性股份有關的股份和剩餘股份73,342價值在$13,171,000與新的股票贈款有關；3,058價值在$558,000通過公司分紅再投資計劃發放；60,319價值在$10,542,000為清償僱員的預扣税及其他負債而扣留的款項；及3,388總價值為$588,000以前發佈的與僱員薪酬有關的文件在沒收時被取消。

•	宣佈但未支付的普通股股利$196,094,000.

•	公司錄得跌幅$65,000在可贖回的非控股權益中，應相應增加累計收益減去股息，以調整與合資夥伴和DownREIT合夥單位持有的看跌期權相關的贖回價值。

•	該公司記錄的預付費用和其他資產減少$12,114,000以及其他負債的增加$1,171,000，並相應調整其他綜合收入，並重新分類。$7,070,000對現金流量對衝損失，從其他綜合收益到利息支出，淨額，記錄公司衍生和對衝會計活動的影響。

•	如附註1“組織、列報基礎和重要會計政策”中所述，公司確認非現金費用為$16,361,000註銷因2017年2月發生在公司Avalon Maplewood(“Maplewood”)的火災而被毀的固定資產的淨賬面價值，該公司當時正在建設中，尚未被佔用。

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介紹的組織和依據

阿瓦隆灣社區公司(除非上下文另有要求，“Company”一詞指的是AvalonBay社區公司。它是一家馬裏蘭公司，根據1986年“國內收入法”(“守則”)，為了聯邦所得税的目的，選擇作為房地產投資信託(“REIT”)對待。該公司主要致力於開發、再開發、收購、擁有和經營多家庭社區，主要分佈在新英格蘭、紐約/新澤西市區、大西洋中部、太平洋西北以及北加利福尼亞和南加州。

在…2019年12月31日，公司擁有或持有直接或間接的所有權權益275經營公寓社區79,886公寓樓(未經審計)11各州和哥倫比亞特區，其中二含665公寓樓正在重建中。此外，公司擁有或持有直接或間接的所有權權益22正在開發中的社區，預計將包含6,960公寓樓(未經審核)建成後，以及一個混合用途的項目，其中包括172待售住宅共管公寓及67,000平方英尺的零售空間。公司還擁有或持有直接或間接的土地所有權或土地權利，公司希望在這些權益上發展額外的土地27如果按預期發展的社區將包含一個估計9,587公寓樓(未經審計)。

未經定義而使用的大寫術語在本表格其他地方有其含義.10-K.

鞏固原則

所附的合併財務報表包括公司及其全資子公司的賬目、某些合資企業夥伴關係、按DownREITs結構的附屬夥伴關係以及符合合併條件的任何可變利益實體。所有重要的公司間結餘和交易已在合併中消除。

本公司根據合併指導對合資實體和子公司夥伴關係進行會計核算。公司對每個合資企業實體的夥伴關係進行評估，並首先確定是遵循可變利益實體(VIE)還是投票利益實體(Voe)模式。一旦確定了適當的合併模式，公司就會評估是否應該合併企業。在VIE模式下，當公司有控制權指導企業的活動和吸收損失的義務或獲得可能對VIE具有重大意義的利益的權利時，公司就會合並一項投資。在Voe模式下，公司合併一項投資時：(1)如果投資不是有限合夥，則通過擁有多數表決權益控制投資；或(2)在投資為有限合夥時，公司可酌情通過取消投資中的其他合夥人的能力來控制投資。

一般情況下，公司對其在合資企業的投資採用股權會計方法，包括當公司在合資企業中持有非控股有限合夥人權益時。在收購或組建股本法企業時，任何超過公司成本基礎的投資將作為公司對合資企業的投資的一個組成部分記錄，並在該合資企業的基本固定資產存續期間確認為減少其從合資企業獲得的收益的股本。對公司影響不大或沒有影響的投資採用成本法進行核算。

房地產

經營房地產資產按成本列報，包括土地和裝修、建築物和裝修、傢俱、固定裝置和設備以及在開發、再開發和收購過程中發生的其他費用。改善或延長現有資產壽命並使公司受益一年以上的重大支出被資本化。維修費記作已發生的費用。

與房地產項目的開發、建造和再開發有關的項目費用(包括利息和相關貸款費用、財產税和其他直接費用)作為項目成本資本化。與若干項目有關的間接項目費用被資本化並分配給與其有關的項目。與發展、建築和重建活動沒有明確關係的間接費用按所發生的方式支出。就發展而言，資本化(一)始於公司確定未來資產的開發可能是可能的；(二)如果目前沒有正在進行的開發活動，則可以暫停開發，但未來的發展仍有可能發生；(三)當資產或資產的一部分交付並準備用於其預定用途時，或公司打算使用的變更不再適當時，資本化就可能結束。

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對於以經營房地產改善的地塊，公司打算進行開發，公司一般管理目前的改善工作，直到所有租户的義務通過談判得到履行或取消為止，新公寓社區的建設也已準備就緒。從目前土地改良中獲得的、超過任何增量成本的附帶業務收入記作各自發展權總資本成本的減少，而不是淨收入的一部分。超出附帶營業收入的附帶業務費用在所發生期間支出。

在重建工作方面，該公司的成本包括：(I)在重建完成前，在公共地方進行大規模翻新工程前，提早收回居所；或。(Ii)當重建完成前，收回一套公寓樓進行重建，直至重建完成為止，以及為新居民提供住宅。在初始租賃期或重建後租賃期內發生的租金收入和經營成本在所產生的收益中予以確認。

該公司評估對經營社區的收購，以確定其是否符合企業的定義或是否符合資產收購的資格。該公司一般將個別經營社區的收購視為資產收購，並根據各自資產和負債的相對公允價值，將收購成本資本化，並將購買價格分配給所購資產和承擔的負債。

對有形資產的購買價格分配，如土地和裝修、建築物和裝修、傢俱、固定裝置和設備以及就地租賃無形資產，反映在房地產資產中，並在其估計使用壽命內折舊。對無形資產的任何購買價格分配，除就地租賃無形資產外，均包括在所附綜合資產負債表上的預付費用和其他資產中，並在所購無形資產的期限內攤銷。該公司根據市場方法對土地進行估價，着眼於最近出售的類似房產，並根據地點、權利狀況以及包裹的形狀和大小進行調整。對土地的改善採用重置成本法進行估價，並考慮到社區的結構和便利設施。改進辦法適用行業標準重置費用，按地域具體考慮因素調整，並按估計折舊減少。傢俱、固定裝置和設備的價值也是根據重置成本法確定的，其中考慮到公寓樓和公用區域這兩項物品的費用，並根據估計折舊進行了調整。購置的建築物的公允價值是按重置成本法估算的，假定購置時這些建築物是空置的。重置成本法考慮了所購置結構的組成，並根據折舊估計數進行了調整。折舊估算考慮了行業標準信息、已識別資產類別的折舊曲線和獲得的財產的估計使用壽命。購置的與租賃有關的無形資產的價值考慮了租賃公寓房屋的估計成本，就好像購置的房屋是空置的一樣。, 以及當前租賃相對於市價租賃的價值。當地租賃價值是使用平均總租賃時間、公寓數量和租賃期間產生的淨收入來確定的。公寓社區的租期假定為12個月，以實現穩定的入住率。考慮到實際租賃和行業租金數據，淨收入使用市場租金。當前租賃相對於市價租賃的價值是基於為市場可比較而獲得的市場租金，並被認為是市場衍生的貼現率。鑑於多家庭房地產的異質性，土地、債務、房地產資產和就地租賃的公允價值包含了大量不可觀測的投入，因此被認為是公允價值等級中的三級價格。收購的代價通常是現金形式，除非另有披露。

折舊是用直線法計算建築物和相關的改進，計算其估計使用壽命，其範圍包括：七到30年數。傢俱、固定裝置和設備在其估計使用壽命內，通常採用直線法折舊，範圍從三年(主要是與計算機有關的設備)七年.

出售共管公寓存貨

在公司選擇出售公園Loggia的住宅共管公寓的同時，公司根據公寓相對公允價值與整體發展的關係，將相關房地產重新歸類為待售共管公寓庫存，如所附的綜合資產負債表所示。本公司以歷史成本提出待售共管公寓庫存，並在存在潛在指標的情況下評估共管公寓的減值情況，下文“放棄追求成本和長期資產減值”一節將對此作進一步討論。

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所得税

在截至1994年12月31日的納税年度，該公司選擇被視為美國聯邦所得税的REIT，但尚未撤銷這一選舉。REIT是一個擁有房地產權益的公司實體，如果它符合一些組織和業務要求，包括它目前至少分配的一項要求，它就可以從其聯邦應税收入中扣除它支付的股息。90%股東應納税所得額。因此，作為一家房地產投資信託基金，如果該公司每年分配應納税所得額，一般不會對其應納税所得額徵收公司級的聯邦所得税。100%給股東的應税收入。

公司經營的州也有類似的税收條款，承認公司是州所得税的REIT。管理層認為，對普通收入免徵所得税的所有這些條件已經或將在所述期間得到滿足。因此，沒有規定聯邦和州所得税。如果該公司在任何應税年度未能獲得REIT資格，它將按正常的公司税率繳納聯邦公司所得税，並可能在隨後的四年內無法成為公司REIT。即使該公司有資格作為REIT徵税，該公司也可能對其收入和財產徵收某些州和地方税收，並對其未分配的應納税收入和某些其他情況徵收聯邦所得税和消費税。

本公司沒有招致任何費用，也沒有收到與截止年度有關的消費税退款。2019年12月31日, 2018和2017.

通過應税REIT子公司(“TRS”)開展的活動所產生的應税收入須繳納聯邦、州和地方所得税。公司確認所得税費用$13,003,000在……裏面2019的所得税福利$160,000在……裏面2018和確認的所得税費用$141,000在……裏面2017，與其通過TRS開展的活動有關。所得税費用2019主要原因是(I)遞延納税負債淨額$5,782,000關於GAAP在公司待售共管公寓、Park Loggia和相關公司的税基差異67,000零售面積的平方尺及(Ii)當期及遞延税負債淨額的開支$7,221,000，與…的處置有關二全資經營社區，以及公司的可持續性倡議.關於已處理和計劃進行的TRS處置活動的進一步討論，見注6，“不動產處置活動”。截至2019年12月31日和2018，該公司沒有任何未經確認的税收優惠。該公司不相信在未來12個月內，其未獲承認的税務狀況會有任何重大改變。該公司在該課税年度須接受有關税務機關的審查2016貫通2018.

2017年12月22日，H.R.1，減税和就業法案(TCJA)頒佈。TCJA對該準則作了重大修改，包括從2018年1月1日起將法定的美國聯邦所得税税率從35%降至21%，在確定該公司的流動和遞延税負債淨額時考慮到了這一點。

以下是對共同股東的淨收益與終了年度應納税淨收益的對賬方式2019年12月31日, 2018和2017(未經審計，千美元)：

	2019年估計數				2018年實際				2017年實際
可歸屬於共同股東的淨收入	$	785,974			$	974,525			$	876,921
社區銷售超過税收收益的公認會計原則收益	(108,962		)		(192,722		)		(86,661		)
不動產折舊/攤銷時間差異	(5,619		)		(15,590		)		(3,642		)
債務/標記按市場利息攤銷	(594		)		(2,276		)		(18,096		)
税收補償費用低於公認會計原則	4,738				13,126				20,243
其他調整	22,637				19,617				(392		)
應税淨收入	$	698,174			$	796,680			$	788,373

以下概述公司在截止年度申報的共同股息的税收部分2019年12月31日, 2018和2017(未經審計)：

	2019			2018			2017
普通收入	96	%		76	%		75	%
資本收益20%	3	%		11	%		18	%
未收回§1250增益	1	%		13	%		7	%

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遞延融資費用

遞延融資成本包括獲得債務融資所需的費用和其他支出，並在適用的情況下，在貸款期限或相關信貸增強安排的較短期限內，以近似有效利息法的直線方式攤銷。未攤銷的融資成本在到期前還清債務時記在收益項下。與無擔保票據有關的遞延融資費用累計攤銷額為$25,995,000和$20,564,000截至2019年12月31日和2018與應付按揭票據有關的分別為$1,784,000和$2,044,000截至2019年12月31日和2018分別。遞延融資費用，除與信貸額度安排有關的費用外，均作為直接從有關債務負債中扣除。與公司信貸機制有關的遞延融資費用累計攤銷額$11,815,000和$10,108,000截至2019年12月31日和2018分別列在所附綜合資產負債表上的預付費用和其他資產中。

現金、現金等價物和代管現金

現金和現金等價物包括從收購之日起3個月或以下的所有現金和流動投資。代管現金包括為償還特定擔保融資而受到限制的本金準備金。公司的大部分現金、現金等價物和代管現金都在主要商業銀行持有。

綜合收入

“綜合收入綜合報表”所反映的綜合收入是指每一期間的所有股權變動，但由股東投資或分配給股東的變動除外。綜合股本報表所反映的累計其他綜合損失反映了合格現金流量對衝關係中衍生產品公允價值累計變動的實際部分。

普通股每股收益

每股基本收益的計算方法是，將普通股股東的淨收益除以該期間上市股票的加權平均數。所有未轉讓的限制性股票獎勵都包含不可沒收的股息和與普通股股東一起參與未分配收益的權利，因此被認為是包括在計算每股基本收益(“每股收益”)的兩類方法中的參與證券。在計算稀釋後每股收益時，將考慮到未獲限制的股份和其他可能稀釋的普通股，以及對收益的相關影響。公司的普通股收益確定如下(單位：千美元，但每股數據除外)：

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	截止年度
	12/31/19				12/31/18				12/31/17
基本股和稀釋股流通股
加權平均普通股-基本	139,054,191				137,844,755				137,523,771
加權平均未償還單位	7,500				7,500				7,500
稀釋證券效應	509,859				436,986				535,415
加權平均普通股-稀釋	139,571,550				138,289,241				138,066,686
每股收益的計算-基本
可歸屬於共同股東的淨收入	$	785,974			$	974,525			$	876,921
分配給未歸屬限制性股份的淨收入	(2,063		)		(2,839		)		(2,463		)
可歸屬於普通股股東的淨收入，經調整	$	783,911			$	971,686			$	874,458
加權平均普通股-基本	139,054,191				137,844,755				137,523,771
普通股每股收益-基本收益	$	5.64			$	7.05			$	6.36
每股收益的計算-稀釋後
可歸屬於共同股東的淨收入	$	785,974			$	974,525			$	876,921
添加：DownREIT公司在合併夥伴關係中的非控制權益，包括已停止的業務	46				44				42
可歸屬於共同股東的調整後淨收入	$	786,020			$	974,569			$	876,963
加權平均普通股-稀釋	139,571,550				138,289,241				138,066,686
普通股每股收益-稀釋後	$	5.63			$	7.05			$	6.35

所有購買普通股股份的期權2019年12月31日, 2018和2017包括在稀釋後每股收益的計算中。

被放棄的追求成本與長期資產的減值

公司將開發前成本資本化，以追求新的發展機會，公司目前認為未來的發展是有可能的(“發展權利”)。這些發展權的未來發展取決於各種因素，包括分區和管制批准、租賃市場條件、建築費用和資金的可得性。對於尚未被認為有可能進行未來發展的項目，開發前的初始費用將作為已發生的費用列支。此外，如果發展權的狀況發生變化，使公司今後的發展不再可能，任何不可收回的資本開發前成本將被支出。公司支出與開發活動不可能發生的發展和放棄發展權有關的費用，以及對未發生這種收購和處置活動的資產進行收購或處置所產生的費用，數額如下：$4,896,000, $4,388,000和$2,370,000在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017分別。這些費用包括在所附綜合收入綜合報表中扣除的已支出的購置、開發和其他追索費用。被遺棄的追求成本可能會有很大的差異，在任何特定時期發生的成本在未來可能會有很大的不同。

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當潛在的減值指標存在時，公司評估其不動產和其他長期資產的減值。這些資產按成本、減去累計折舊和攤銷後列報，除非資產的賬面金額無法收回。如果事件或情況表明財產或長期資產的賬面金額可能無法收回，公司可通過將財產或長期資產的賬面金額與其估計的未來未貼現現金流量進行比較來評估其可收回性。如果賬面金額超過未貼現的未來現金流量總額，公司確認減值損失的範圍為賬面金額超過財產或長期資產的估計公允價值。根據對長期資產可回收性的定期測試，2019年12月31日, 2018和2017如下文所述，除與為投資而持有的土地的減值以及財產損失造成的傷亡損益有關的損失外，本公司不承認任何減值損失。

公司評估其待售共管公寓庫存的潛在損害指標，考慮個別待售共管公寓單位的公允價值是否超過這些單位的賬面價值。待售共管公寓庫存按成本計算，除非庫存的賬面金額與每一單位的公允價值相比無法收回。公司確定其待售共管公寓存貨的公允價值，使用估計的未來未貼現現金流。截止年度2019年12月31日，本公司不承認其待售共管公寓庫存的任何減值損失.

公司評估其為開發和投資而持有的土地組合，如果公司的意圖在土地的開發或預期持有期方面發生變化，則為減值。該公司在截至年底的年度內不承認其土地投資的任何重大減值費用2019年12月31日。在本年度終了的年度內2018年12月31日，公司確認減值費用為$826,000與土地有關的土地，該公司以前收購的發展，並不再打算開發。在本年度終了的年度內2017年12月31日，公司確認減值費用為$9,350,000與該公司於2004年收購開發並於2017年出售的一塊土地有關。這些費用被確定為公司的賬面基礎超出每個包裹的預期銷售價格，幷包括在所附的綜合收入綜合報表中的傷亡和減值損失(收益)。

考慮到投資的賬面價值超過公允價值的程度和數額，以及公司持有該投資以收回其賬面價值的意圖和能力，公司對其非臨時減值的未合併投資進行評估。公司還評估其在未合併投資持有的任何資產減值中所佔的比例份額。有不本公司對未合併房地產實體的任何投資在終了年度確認的臨時減值損失除外2019年12月31日, 2018或2017.

傷亡損益

2017年2月，該公司位於新澤西州Maplewood的Avalon Maplewood發生火災，當時該公司正在施工，尚未有人使用。該公司於2018年完成了社區受損和被毀部分的重建以及社區的垂直建設。在本年度終了的年度內2017年12月31日，該公司記錄的淨傷亡損失為$2,338,000包括傷亡和減值損失(收益)在內的Maplewood火災，按所附綜合收入報表的淨額計算。在本年度終了的年度內2017年12月31日，本公司就財產損失和損失收益達成了最後的保險解決方案。$19,696,000，在自保和免賠額之後，公司確認$3,495,000隨着業務中斷保險的進展。關於相關傷亡損失的進一步討論，見附註7，“承付款項和意外開支”。

傷亡損失還可能導致一個或多個社區的營業收入損失，而該社區是由公司的業務中斷保險單承保的。該公司在綜合收入報表中將根據其業務中斷保險單收到的收入確認為租金和其他收入的一個組成部分。收入是在解決與收據有關的所有意外情況時確認的，通常是在保險人書面確認或收到實際收益後確認。公司承認$1,441,000, $26,000和$3,498,000(如上文所述，包括與收入有關的業務中斷保險收益)2019年12月31日, 2018和2017分別。

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為出售和停止經營而持有的資產

公司在綜合資產負債表中單獨列出已出售或以其他方式符合出售條件的任何社區的資產和負債。此外，符合已終止業務定義的資產的業務結果載於所附的綜合收入綜合報表。持有待售的房地產資產按賬面價值或公允價值減去出售成本的較低部分計量。房地產資產和相應負債在所附綜合資產負債表中分別列報。在對待出售資產進行分類後，不再記錄進一步的折舊。代表業務戰略轉變的處置(例如，處置主要地理區域、主要業務或主要權益法投資)將作為停業業務列報，對於那些有資格歸類為已終止業務的資產，列為已終止業務的淨收入的具體構成部分包括淨營業收入、折舊費用和利息費用淨額。在資產符合終止經營資格之前，公司將業務結果重新分類為停業經營。此外，最終處置待出售資產的淨損益(包括任何減值損失)將在確認後作為停業業務列報。更改待售或停業經營報告對公司的財務狀況或經營結果沒有影響。該公司將停止經營的現金流量中的經營、投資和融資部分與所附現金流量表上的持續業務的各自現金流量結合起來。公司一全資經營團體，合資格於2019年12月31日.

可贖回的不可控制的利益

可贖回的非控制權權益是由公司未來可能承擔的義務構成的，它允許持有非控股權益的投資者要求公司購買其權益。公司按公允價值對可贖回的非控制權益下的債務進行分類，並對累計收益中記錄的公允價值變化減去股息進行相應的抵銷。公允價值的減少只記錄在公司先前記錄的公允價值高於可贖回的非控制權益的初始基礎的範圍內。可贖回的非控制權益是在永久股權之外提出的，因為在允許的情況下，公司普通股股份的結算可能不在公司的控制範圍之內。公司可贖回的非控制權益的性質和價值在附註11“公允價值”中作了進一步討論。”

衍生工具與套期保值活動

本公司為利率風險管理而訂立利率掉期及利率上限協議(統稱為“對衝衍生工具”)，並與某些可變利率擔保債務達成協議，以符合貸款人的要求。本公司不會為交易或其他投機目的而進行對衝衍生交易。本公司評估合格現金流量和公允價值對衝的有效性，無論是在開始和持續的基礎上。套期保值無效報告為利息支出的一個組成部分，淨額。處於資產狀況的套期保值衍生工具的公允價值記錄在預付費用和其他資產中。處於負債狀態的套期保值衍生工具的公允價值包括在應計費用和其他負債中。本公司不提供或披露套期保值衍生工具的公允價值。不符合套期保值關係的衍生工具的公允價值變動報告為利息費用淨額。對於公司確定的符合有效現金流對衝的套期保值衍生頭寸，公司記錄了其他綜合損失中套期衍生品公允價值的累積變化。累計其他綜合損失中記錄的累計金額將重新歸類為受套期保值現金流量影響的期間的收益。套期保值衍生工具公允價值變動的有效部分，經公司確定合格為有效公允價值套期保值，作為對被套期保值的相應債務賬面金額的調整。關於衍生金融工具的進一步討論，見注11，“公允價值”。

估計數的使用

按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出某些估計和假設。這些估計數和假設影響到在本報告所述期間報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露，以及報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。

改敍

對前幾年財務報表附註中的數額作了某些改敍，以符合本年度的列報方式，這是由於為出售而持有的分類、處置活動和部門分類發生了變化。

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租賃

本公司既是出租人又是承租人，主要以下列方式租賃：

•	公寓小區內住宅和零售空間的出租人；以及

•	承租人根據(一)現有經營或開發社區所依據的土地的土地租賃，以及(二)其公司總部和區域辦事處的辦公室租賃。

該公司採用ASU 2016-02，租約，從2019年1月1日起採用預期採用的方式，將新標準的規定適用於截至通過之日的現有租約。

承租人的考慮

該公司評估一項合同是否是或包含一項租賃，其依據是該合同是否傳達了在一段時間內控制已確定資產的使用的權利，包括較大資產的特定部分，以換取考慮。該公司將租賃確定為合同，在該合同中，它有權直接使用財產並獲得所有經濟利益。

該公司的租賃包括固定和可變租賃付款，這是基於一個指數或費率，如消費價格指數(CPI)或百分比租金根據銷售總額。在評估在衡量租賃責任時應包括哪些付款時，公司只包括僅取決於某一指數或費率的租賃付款。不以指數或費率為基礎的可變租金付款，包括消費物價指數的變動、按銷售總額計算的租金百分比、公平市價重置和其他租金，不包括在租賃負債的計量中，但在發生期間將被確認為可變租賃費用。

對於可以選擇提前延長期限或提前終止租約的租賃，公司考慮到這些選擇是否合理地肯定會得到行使，同時考慮到實際改進、安裝或搬遷費用、期權期內的租金以及將資產歸還合同規定條件的費用。該公司只將期權的影響考慮到租賃期限內，如果該期權被合理地認為是一定要行使的。

公司使用公司的實際借款利率以及長期利率的指示性市場定價來確定與其地面和辦公租賃相關的貼現率。公司以租賃方式確定貼現率，使用增量借款利率，並考慮到每項租賃協議的剩餘期限。

出租人考慮

該公司評估的租約，它是出租人，是由住宅和零售租賃在其公寓社區。出租人會計模式沒有因ASU 2016-02而發生重大變化，其影響主要與銷售型和直接融資租賃的核算有關。該公司評估了其住宅和零售租賃，並確定它們繼續被視為經營租賃。對於提供租金優惠和/或定期固定和可確定的租金增加的租賃協議，租金收入是在不可取消的租賃期限內以直線確認的。公司的住宅租賃期限一般為一年。該公司的一些零售租賃有固定價格的更新期權，承租人可以以低於當時租金的公允價值的數額行使其續約選擇權。本公司只在租約期限內包括續期選項，如在租約開始時，承租人有合理理由肯定會行使此選擇權。

此外，對於公司的住宅和零售租賃，其中包括租賃部分和作為非租賃組成部分的公用區域維護，公司確定：(I)租約是經營租賃，(Ii)租賃部分是主要組成部分，(Iii)經營租賃的所有組成部分都有相同的轉讓時間和模式。

該公司改變了對與其住宅和零售租賃活動有關的無法收回的租賃收入的收費方式，將這些金額作為租金和其他收入的一個組成部分列入所附的終了年度綜合收入報表2019年12月31日。然而，根據預期採用的租賃標準，公司沒有在所附的年終綜合收入綜合報表中調整與其住宅和零售租賃活動有關的無法收回的租賃收入的收費，將其作為營業費用(不包括財產税)的一部分。2018年12月31日和2017.

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執行方面的考慮和影響

如上文所述，本公司採用了該標準的預期採用方法。此外，在執行該標準的同時，公司選擇適用該標準允許的某些承租人實際權宜之計，包括：

•	不重新評估(一)任何過期或現有合同是否是或包含租約，(二)任何過期或現有租約的租賃分類，以及(三)任何現有租約的初始直接成本核算；

•	不評估短期租約；

•	不評估現有的土地地役權是否是或包含租約；及

•	按基礎資產類別進行會計政策選擇，不將非租賃部分與租賃部分分開，而是將每個單獨的租賃部分和非租賃部分作為一個單獨的租賃部分進行核算。

此外，在實施該標準的同時，公司選擇對出租人適用下列實際權宜之計，作出會計政策選擇：

•	按零售和住宅租賃標的資產類別劃分，不將非租賃部分與租賃部分分開，而是將每項單獨租賃和非租賃部分作為單一租賃部分加以説明；

•	不包括承租人代表公司直接向第三方支付的費用；

•	不包括銷售税和其他由政府主管部門評估並由公司向承租人徵收的類似税。

採用後，公司記錄其土地和辦公租賃的租賃負債和抵銷使用權租賃資產$122,276,000。此外，該公司在其綜合資產負債表上對本年度租約相關金額作了某些其他改敍，以符合新標準下的列報方式。標準的採用對所附的綜合收入綜合報表沒有實質性影響。

收入和收益確認

根據ASU 2014-09年度與客户簽訂合同的收入，收入是按照向客户轉讓貨物和服務的方式確認的，其數額反映了公司對這些貨物和服務預期有權獲得的考慮。該公司的大部分收入來自住宅和零售租賃收入和其他租賃收入，這些收入在ASU 2016-02租約項下進行了上述討論。該公司2016-02年度未入賬的收入來源包括：

•	管理費-公司對房地產合資企業有投資利益，公司可管理(一)合資企業，(二)合資企業擁有的相關經營社區和/或(三)這些經營社區的開發或再開發。就這些活動而言，公司可獲得資產管理、物業管理、發展及/或重建費用收入。履行義務是對企業、社區或其他明確規定的任務的管理，如社區的發展或再開發。雖然構成管理費履行義務的個別活動每天都會發生變化，但提供管理服務的總體業績義務的性質是相同的，公司認為是一系列服務，其向客户轉移的模式相同，衡量履行義務的進展情況的方法也是相同的。公司按月收入確認收費收入。

•	租賃和非租賃相關收入-本公司確認與租賃有關的新收入的收入不包括在租賃中，如預訂費和申請費，以及與租金無關的收入。

•	房地產銷售損益 - 本公司根據適用於房地產銷售的會計準則，對房地產資產的銷售和任何相關收益的確認進行會計核算，該準則規定了除零售土地銷售以外的所有房地產銷售交易的利潤確認標準。公司確認出售，以及相關的損益從處置，只要盈利過程是完整的，公司沒有重大的持續參與。如果一項資產符合解除確認的標準，即(1)合同存在和(2)買受人獲得對所出售的非金融資產的控制權，則確認損益。此外，將非金融資產出售給未合併實體時確認的損益按100%確認，而不是公司的比例所有權百分比。

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下表提供了按公司可報告業務部門分列的公司收入流的詳細情況，在附註8“分段報告”中對此作了進一步討論。2019年12月31日, 2018和2017。在1月1日，根據個人社區的狀況對這些部分進行分類，2019最後幾年2019年12月31日和2018在1月1日，2018截止年度2017年12月31日。對收入總額的部門信息進行了調整，以排除1月1日以來出售的房地產資產，2017貫通2019年12月31日，或以其他方式符合下列條件：2019年12月31日，如注6“房地產處置活動”所述。此外，如下文所述，該公司改變了對截至年底的無法收回的租賃收入的收費方式2019年12月31日，包括作為對收入的調整，而不是作為業務費用的一個組成部分，因為它是在所附的綜合收入綜合報表中為以往各期列報的。為了提供公司分部報告中所列期間之間的可比性，公司已將其分部業績中無法收取的租賃收入的費用作為所列所有期間收入的一個組成部分。關於進一步討論，見附註8，“分段報告”(單位：千美元)：

		已建立 社區				其他 穩定 社區				發展/ 再開發 社區				非- 分配(1)				共計
截至2019年12月31日止的年度
管理、開發和其他費用		$	—			$	—			$	—			$	4,960			$	4,960
租金及非租金相關收入(2)		6,113				1,941				803				—				8,857
非租契收入總額(3)		6,113				1,941				803				4,960				13,817
租賃收入(4)		1,829,748				295,511				162,668				—				2,287,927
營業中斷保險收益		478				963				—				—				1,441
總收入		$	1,836,339			$	298,415			$	163,471			$	4,960			$	2,303,185
2018年12月31日終了年度
管理、開發和其他費用		$	—			$	—			$	—			$	3,572			$	3,572
租金及非租金相關收入(2)		4,245				1,732				269				—				6,246
非租契收入總額(3)		4,245				1,732				269				3,572				9,818
租賃收入(4)		1,778,841				236,852				120,553				—				2,136,246
營業中斷保險收益		26				—				—				—				26
總收入		$	1,783,112			$	238,584			$	120,822			$	3,572			$	2,146,090
2017年12月31日終了年度收入
管理、開發和其他費用		$	—			$	—			$	—			$	4,147			$	4,147
租金及非租金相關收入(2)		3,845				1,294				740				—				5,879
非租契收入總額(3)		3,845				1,294				740				4,147				10,026
租賃收入(4)		1,570,262				173,639				231,031				—				1,974,932
營業中斷保險收益(5)		3				—				3,495				—				3,498
總收入		$	1,574,110			$	174,933			$	235,266			$	4,147			$	1,988,456

__________________________________

(1)	收入是指第三方管理、資產管理和開發商費用以及未分配給報告部門的雜項收入。

(2)	數額包括與租賃活動有關的收入流，這些活動不被視為租賃活動的組成部分，包括但不限於公寓持有費和申請費，以及與租賃活動無關的收入來源，包括但不限於供應商收入分享、建築廣告、自動售貨機和乾洗收入。

(3)	為2014-09年ASC項下的所有收入。

(4)	數額包括從住房和零售租金收入及其他租賃收入中獲得的所有收入來源，這些收入在ASU 2016-02項下入賬。

(5)	2017年的金額主要是業務中斷保險收益與Maplewood傷亡損失有關，如上文“傷亡損益”中所述。

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由於公司確定的收入來源的性質和時間，截至2019年12月31日.

最近頒佈和採用的會計準則

2016年6月，FASB發行了ASU 2016-13，“金融工具-信用損失”(主題326)，“金融工具信用損失計量”。該協會要求實體估計大多數金融資產的預期信用損失，包括貿易和其他應收賬款以及其他長期融資，包括可出售和持有至到期的債務證券和貸款。隨後，FASB發佈了ASU 2018-19，對專題326“金融工具-信貸損失”的編纂改進，其中修正了ASU 2016-13的範圍，並澄清經營租賃產生的應收款不屬於標準的範圍，應繼續按照租賃標準核算(主題842)。新標準將於2020年1月1日起對公司生效，公司不期望該標準對公司的財務狀況或經營結果產生重大影響。

該公司在房地產資產的開發和再開發過程中將利息資本化。與公司發展或重建活動有關的資本化權益總額$62,823,000, $60,331,000和$64,420,000幾年後結束2019年12月31日, 2018和2017分別。

公司的應付抵押票據、無擔保票據、可變利率無擔保定期貸款(“定期貸款”)和信貸貸款，如下所定義2019年12月31日和2018概述如下。下列金額和討論不包括與被分類為待售社區(如有的話)有關的抵押票據。2019年12月31日和2018，如綜合資產負債表所示(千美元)(見附註6，“房地產處置活動”)。

	12/31/19				12/31/18
固定利率無擔保票據(1)	$	5,850,000			$	5,400,000
可變利率無擔保票據(1)	300,000				300,000
定期貸款(1)	250,000				250,000
應付固定利率按揭票據-常規及免税(2)	479,221				533,215
應付可變利率按揭票據-常規及免税(2)	476,150				619,140
應付抵押債券、無擔保票據和定期貸款共計	7,355,371				7,102,355
信貸貸款	—				—
應付抵押債券、無擔保票據、定期貸款和信貸設施共計	$	7,355,371			$	7,102,355

_________________________________

(1)	餘額2019年12月31日和2018排除$8,610和$9,879債務折扣，以及$32,742和$34,128如無擔保票據所示，分別列於所附綜合資產負債表上的遞延融資費用淨額。

(2)	餘額2019年12月31日和2018排除$14,464和$14,590債務貼現，以及$3,265和$3,495在所附綜合資產負債表上分別反映在應付抵押貸款票據中的遞延融資費用淨額。

下列債務活動發生在終了年度2019年12月31日:

•	2019年2月，該公司修訂並重申了$250,000,000原於2017年2月簽訂的可變利率無擔保定期貸款，其中$100,000,0002022年2月到期，並規定libor+定價0.90%，仍然保持原樣，$150,000,0002024年2月到期，並規定libor+定價0.85%從libor加上1.50%.

•	2019年4月，該公司償還了$13,363,000的2.99%固定利率債務和$33,854,000由Avalon Natick在到期日按面值擔保的可變利率債務。

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•	2019年5月，該公司償還了$7,635,000在預定到期日前，由EavesTradeViejo按面值擔保的可變利率債務本金。公司利用$3,706,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	2019年5月，該公司償還了$20,800,000Ava Nob Hill在預定到期日前以票面面值擔保的可變利率債務本金。公司利用$10,584,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	2019年5月，該公司償還了$38,800,000Avalon Campbell在預定到期日前按面值擔保的可變利率債務本金。公司利用$22,622,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	2019年5月，該公司償還了$17,600,000在預定的到期日之前，Eaves Pacifica以票面面值擔保的可變利率債務本金。公司利用$10,263,000為償還部分未償債務而持有的本金準備金的限制現金。

•	2019年5月，該公司發佈$450,000,000在公開發行的無擔保票據的本金，根據其現有的貨架登記表，淨收益約為$446,877,000。該批債券於2029年6月到期，並於3.30%利率。債券的實際利率如下3.66%，包括利率對衝和發行成本的影響。

•	2019年8月，作為與阿克斯通萊剋星頓公司的處置和收購Avalon Cerritos有關的延期交税交易的一部分，該公司(一)已償還。$21,700,000阿赫斯通·列剋星敦在預定到期日前按票面面值擔保的可變利率債務本金，以及(Ii)進入$30,250,000由Avalon Cerritos擔保的固定利率票據，合同利率為3.26%，2029年8月到期。關於處置和收購活動的進一步討論，見注6“房地產處置活動”和附註5“房地產實體投資”。

•	2019年11月，該公司償還了$65,749,000的3.38%由Avalon Columbia Pike擔保的固定利率債券。

2019年2月，該公司進入了$1,750,000,000第五項經修訂和恢復的循環貸款協議(“信貸安排”)，由銀行組成的銀團取代先前的協議$1,500,000,000截至2016年1月14日的信貸安排。信貸貸款的期限將於2024年2月28日結束。

信貸貸款以(I)倫敦銀行間同業拆息利率(“libor”)作為利息，適用於從該基金提取資金的特定借款期(例如，一個月到期日、三個月到期日等)。及(Ii)為我們的無抵押債券發出的評級水平。目前規定的借款定價是libor+。0.775%每年(2.54%在…2019年12月31日)，假設借款利率為一個月。在libor上規定的利差可以從libor加變化。0.70%調至libor+1.45%根據公司無擔保票據的評級。信用機制還提供了一個競爭性投標選項，可用於最多可供借款的65%信貸額度。這一選項允許作為貸款人財團一部分的銀行以低於無擔保信貸機制規定的價格的利率向公司提供貸款。如果市場條件允許，競爭性投標期權可能導致低於規定費率的價格。信貸機制的年費保持不變0.125%的費用$2,188,000每年根據$1,750,000,000設施規模和基於公司目前的信用評級。

該公司在信貸機制下沒有未償還的借款，$11,488,000和$39,810,000未結清的信用證，從而降低了截至2005年12月31日的借款能力2019年12月31日和2018分別。此外，該公司$24,939,000截至2019年12月31日.

總計，有擔保票據在2020年6月至2066年7月到期，並由某些公寓社區擔保(淨賬面價值為$1,592,764,000，不包括被歸類為待售的社區，如2019年12月31日).

公司固定利率擔保票據的加權平均利率(常規和免税)是3.9%和3.8%在…2019年12月31日和2018分別。公司的可變利率擔保票據(常規和免税)、定期貸款和信貸貸款的加權平均利率，包括某些融資相關費用的影響3.2%和3.4%在…2019年12月31日和2018分別。

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應付和無擔保票據的定期付款和到期日2019年12月31日如下(千美元)：

年		穩固 註記 付款				穩固 註記 到期日				無擔保 註記 到期日				明示利息 率 無擔保票據
2020		8,782				118,729				400,000				3.625	%
2021		9,304				27,844				250,000				3.950	%
										300,000				Libor+0.43%
2022		9,918				—				450,000				2.950	%
										100,000				Libor+0.90%
2023		10,739				—				350,000				4.200	%
										250,000				2.850	%
2024		11,577				—				300,000				3.500	%
										150,000				Libor+0.85%
2025		12,508				—				525,000				3.450	%
										300,000				3.500	%
2026		13,545				—				475,000				2.950	%
										300,000				2.900	%
2027		14,980				185,100				400,000				3.350	%
2028		20,607				—				450,000				3.200	%
2029		11,742				66,250				450,000				3.300	%
此後		189,162				244,584				350,000				3.900	%
										300,000				4.150	%
										300,000				4.350	%
		$	312,864			$	642,507			$	6,400,000

公司的無擔保票據可按公司的選擇全部或部分贖回，贖回價格一般等於(I)的較大幅度100%本金或(Ii)剩餘定期支付本金和利息的現值之和，貼現利率等於可比較到期日的美國國庫券的收益率加上兩者之間的差額20和45基點取決於具體的無擔保票據系列，加上截至贖回日的應計利息和未付利息。

公司須受信貸安排所載的財務契約、定期貸款及發行無擔保票據所依據的契約所規限。主要的金融契約包括：

•	與我們的整體資本結構有關的總債務和有擔保債務數額的限制；

•	對我們的無擔保債務數額相對於不動產資產未折舊基礎的限制-這些資產不受具體財產融資的擔保；以及

•	最低還本付息額。

該公司在2019年12月31日.

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截至2019年12月31日和2018，該公司的章程已授權簽發總共280,000,000普通股及50,000,000優先股

在本年度終了的年度內2019年12月31日、公司：

i.	發109,804與行使股票期權有關的普通股股份；

二、	發2,069通過公司普通股股利再投資計劃；

三、	發152,502與限制性股票授予有關的普通股，並將業績獎勵轉換為限制性股份；

四、	發1,942,502CEP IV和CEP V項下的份額，包括結清遠期費用的數額，如下文所述；

v.	發1,838普通股與遞延股票獎勵的轉換有關；

六.	扣留84,710普通股用於清償職工的扣繳税款和其他負債；

七、	發13,894透過“僱員股票購買計劃”持有股份；及

八、	取消2,361沒收受限制股票的股份。

與本公司股票期權、限制性股票及業績獎勵補助金有關的任何遞延補償2019年12月31日未反映在所附的綜合資產負債表上。2019年12月31日，除非確認為補償成本，否則不會予以反映。

2015年12月，該公司啟動了第四個持續股權計劃(“CEP IV”)，根據該計劃，該公司能夠出售(和/或達成遠期協議)至$1,000,000,000它的普通股。與CEP IV一起，公司聘請銷售代理，他們得到最多可達2.0%股票的總銷售價格。

2019年5月，該公司以一項新的持續股權計劃(“CEP V”)取代CEP IV，根據該計劃，該公司可出售(和/或)以出售以下資產的遠期銷售協議$1,000,000,000它的普通股。實際銷售將取決於由公司決定的各種因素，包括市場條件、公司普通股的交易價格以及公司確定適當的資金來源。與CEP V一起，本公司聘請銷售代理，他們將獲得最多可達1.5%股票的總銷售價格。公司預計，如果簽訂，它將在公司在該特定遠期銷售協議到期日或之前指定的一個或多個日期實際結算每項遠期銷售協議，在這種情況下，公司將期望在結算時獲得現金收益總額，其數額等於該特定遠期協議所依據的股份數量乘以相關的遠期銷售價格。然而，公司也可以選擇現金結算或淨股權結算遠期銷售協議。對於每一份遠期銷售協議，本公司將以降低初始遠期銷售價格的形式，向相關遠期賣方支付最多可達1.5%所有借入的普通股的出售價格。在2019年期間，該公司簽訂並達成了一項遠期銷售協議，如下文所述。

2019年9月25日，該公司根據CEP V簽訂了一份銷售合同947,868普通股股份(“遠期”)。銷售價格是根據2019年9月25日盤中交易期間的股票價格確定的。2019年12月，該公司發行了947,868普通股的加權平均銷售價格$207.96每股收益淨額$197,122,000，解決前方的問題。公司收到的收益是在結算日確定的，並在合同期限內對公司的股息以及每日利息因素作出調整，這些因素隨隔夜銀行貸款利率的變化而變化。

除了發行的股票外，在結清遠期，2019，公司出售755,054股票平均售價為$198.26每股淨收入$147,450,000根據第四次CEP，和239,580股票平均售價為$208.70每股淨收入$49,250,000根據CEP V.截至2019年12月31日，公司$752,878,000在CEP五項下核準發放的剩餘資金。

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對未合併房地產實體的投資

如附註1“組織、列報基礎和重要會計政策”所述，公司根據權益會計方法對未合併房地產實體進行投資。鞏固原則。公司未合併房地產實體的重要會計政策在所有重大方面都與公司的政策一致。其中某些投資受到各種買賣條款或其他權利的制約，這些權利是房地產合資協議中的慣例。公司及其在這些實體中的合夥人可以啟動這些條款，要麼出售公司的權益，要麼從公司的合夥人那裏獲得合資企業的權益。

以下是該公司在截至年底的未合併房地產實體中的活動情況：2019年12月31日, 2018和2017:

Archstone多家族合作伙伴AC Approach LP(“美國基金”)-該公司是美國基金的普通合夥人，28.6%合併普通合夥人和有限合夥人股權。該公司獲得了它在美國基金的權益，作為大石收購的一部分(按2019年2月22日提交的公司10-K表第8項合併財務報表附註5“房地產實體投資”中的定義)。期間2019，美國基金出售了Avalon Marina Bay和鄰近的碼頭，即位於加利福尼亞州Marina del Rey的Marina Bay的海港，205公寓樓和229船滑$86,000,000。根據公認會計原則，公司在收益中所佔的比例是$5,788,000。結合社區的處置，美國基金償還了$49,800,000在其預定到期日之前的有關有擔保債務。美國基金出售一2018年和2017年每一個社區，根據公認會計原則，公司在收益中所佔的比例是$8,636,000和$13,788,000分別。

多家族合作伙伴AC合資公司LP(“AC合資公司”)-公司有20.0%在AC合資公司的股權，並獲得其權益作為大石收購的一部分。2018年，AC合資公司出售一社區，根據公認會計原則，公司在收益中所佔的比例是$2,019,000.

遺留合資公司-作為收購Archstone的一部分，公司與權益住宅公司簽訂了一項有限責任公司協議，通過該協議，它以優先利益的形式承擔了Archstone的義務，其中一些義務受税收保護安排(“遺產合資企業”)管轄。公司有40.0%對遺產合資企業的興趣。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017，遺產合資企業贖回了某些優先利息，並支付了應計股息，其中公司的份額是$1,400,000, $1,120,000和$2,000,000分別。在…2019年12月31日，剩餘的優先權益的總清算價值為$35,542,000，公司的40.0%其中的份額包括在所附綜合資產負債表的應計費用和其他負債中。

蘇德伯裏開發有限責任公司-2015年期間，該公司簽訂了一項合資協議，為馬裏蘭州蘇德伯裏的一個混合用途開發項目購買土地，並尋求權利和開發前活動，包括多户公寓、零售公寓、高級住房和年齡限制住房。公司有60.0%合資企業的所有權權益，這被認為是一種競爭。在2017年12月31日終了的一年中，該公司及其風險合作伙伴各自收購了該公司各自持有的部分房地產，該公司的部分由公司開發一個公寓小區的一塊土地組成，這些土地用於投資$19,200,000。該公司及其風險合作伙伴繼續與合資企業合作，為計劃中的基礎設施和工地工程的完成提供資金，該項目於2018年基本完成。

北角第二合資企業-2016年，該公司成立了一家合資公司，開發、擁有和運營位於馬裏蘭州劍橋的Ava北角公寓社區，該社區於2018年竣工，包含265公寓住宅。公司擁有一個55.0%企業的權益，而風險合作伙伴擁有剩餘的股份。45.0%利息。在本年度終了的年度內2019年12月31日，公司收購了45.0%Ava北角公司的股權，由風險合作伙伴持有，收購價格為$71,280,000。收購後，該公司將Ava北角合併為一個全資經營社區.

NYTA MF Investors LLC(“NYC合資企業”)-2018年期間，該公司作出了貢獻五位於紐約州紐約的全資經營社區成立了一家新成立的合資企業，其目的是擁有和經營社區。公司保留了20.0%企業的權益，風險合夥人擁有剩餘的股份80.0%利益，合夥人根據自己的所有權利益分享收益。在2018年成立合資企業的同時，該公司出售了五社區，包含1,301公寓樓和58,000平方尺的零售空間，以該合資企業的銷售價格為$758,900,000。公司收到的現金收入淨額$276,799,000而風險假設

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$395,939,000公司的擔保債務。該公司確認出售$179,861,000，包括對公司的認可20.0%按公允價值計算的留存利息。

Avalon Alderwood MF成員-在2019年期間，該公司成立了一家合資企業，開發、擁有和經營Avalon Alderwood Mall，這是位於華盛頓州Lynnwood的一個公寓社區，目前正在建設中，預計將容納328公寓樓建成後。公司有50.0%該合資企業的利益被認為是一種VIE，儘管該公司不被認為是主要受益人，因為它與第三方合作伙伴共享控制權。該公司及其風險合作伙伴對企業活動的所有重要方面都享有決策權，包括但不限於所有權或資本結構的變化，以及建造Avalon Alderwood購物中心的資本預算。

AvalonBay增值基金II，L.P.(“基金II”)-2018年期間，該公司對AvalonBay增值基金II，L.P進行了投資，並收到了最後的分配。(“基金II”)，這是一個私人的、可自由支配的房地產投資工具，成立於2008年。2017年，第二基金出售了最後一筆三社區，根據公認會計原則，公司在收益中所佔的比例是$26,322,000，該公司於2018年完成了第二基金的解散。該公司的一家全資子公司是第二號基金的普通合夥人。31.3%在第二基金中，在達到最低迴報後，公司有權根據第二基金目前獲得的回報為其促進的利息分配獎勵，該基金代表40.0%第二基金的進一步分配，除了其在剩餘資金中所佔的比例份額外60.0%分配。在截至12月31日2018年和2017年12月31日的年度內，該公司確認$925,000和$26,472,000已分別在所附綜合收入綜合報表中作為未合併房地產實體收入中的權益部分報告。

以下是使用權益法核算並在所附綜合資產負債表上列報的截至所列日期(千美元)的各實體財務狀況的合併摘要：

	12/31/19				12/31/18
資產：
房地產，淨額	$	1,204,470			$	1,420,453
其他資產	196,488				47,333
總資產	$	1,400,958			$	1,467,786
負債和合夥人資本：
應付按揭票據，淨額(1)	$	782,257			$	837,311
其他負債	157,379				15,627
合夥人資本	461,322				614,848
負債和合夥人資本共計	$	1,400,958			$	1,467,786

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(1)	公司沒有為債務提供擔保，也沒有義務在未合併實體無法為債務提供資金的情況下為這筆債務提供資金。

以下是採用權益法核算並在所附綜合收入綜合報表所列年份(千美元)列報的各實體業務結果的合併摘要：

	截止年度
	12/31/2019 (1)				12/31/2018 (2)				12/31/17
租金和其他收入	$	144,431			$	92,533			$	102,261
業務和其他費用	(55,732		)		(35,840		)		(40,341		)
出售社區收益	21,748				54,202				136,333
利息費用，淨額	(33,896		)		(22,500		)		(27,122		)
折舊費用	(58,387		)		(26,706		)		(25,914		)
淨收益	$	18,164			$	61,689			$	145,217
公司在淨收益中所佔份額(3)	10,779				17,519				73,120
超額投資和其他的攤銷	(2,127		)		(2,249		)		(2,376		)
未合併房地產投資所得權益	$	8,652			$	15,270			$	70,744

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(1)	金額包括AVA北角至該公司收購其風險合作伙伴之日的結果45.0%股權利息。

(2)	數額包括紐約合資公司成立之日起的結果。

(3)	包括公司在銷售社區的收益中所佔的份額以及因其促進利益而確認的收入。

對合並房地產實體的投資

在本年度終了的年度內2019年12月31日，公司收購五合併社區：

•	Avalon Southland，位於CO奧羅拉，338以購房價格購得的公寓樓$91,250,000.

•	Avalon Cerritos，位於加利福尼亞州Cerritos，132以購房價格購得的公寓樓$60,500,000。Avalon Cerritos的收購是通過一家延期交割的交易所促成的，該交易所是萊剋星敦建築公司的替代財產，在截至年底的一年內出售。2019年12月31日，如注6“房地產處置活動”中進一步討論的那樣。Archstone列剋星敦公司是作為Archstone收購的一部分被收購的，並且受到與社區處置有關的兩個限制，以及由於資產對以前的Archstone合夥企業的納税結構貢獻而需要一定程度的擔保融資。公司通過延期交割、收購和套用Avalon Cerritos，在銷售Archstone Lexington時，保持了對税收保護要求的遵守。關於與Archstone Lexington和Avalon Cerritos有關的債務的進一步討論，見注3，“應付抵押債券、無擔保票據和信貸貸款”。

•	位於馬裏蘭州銀泉市的銀泉地鐵的門廊151以購房價格購得的公寓樓$43,450,000.

•	Avalon Bonterra，位於福州Hialeah，314以購房價格購得的公寓樓$90,000,000.

•	Avalon Toscana，位於佛羅裏達州Margate，240以購房價格購得的公寓樓$60,250,000.

在本年度終了的年度內2018年12月31日，公司收購四社區，包含一個集合1,096以總購房價格購得的公寓樓$334,450,000。在本年度終了的年度內2017年12月31日，公司收購三社區，包含一個集合1,062以總購房價格購得的公寓樓$365,750,000.

該公司將這些資產列為資產收購，並根據所發生的購買價格和購置費用，按相對公允價值記錄了已獲得的資產和承擔的負債，包括可識別的無形資產。該公司使用第三方定價或內部模型來確定土地的價值，使用一個估價模型來確定建築物的價值，並使用一個內部模型來確定剩餘房地產資產和就地租賃的公允價值。鑑於多家庭房地產的異質性，土地、債務、房地產資產和就地租賃的公允價值包含了大量不可觀測的投入，因此被認為是公允價值等級中的三級價格。

在本報告所述年度內開展了下列活動：2019年12月31日:

•	公司出售六全資經營社區，包含1,660公寓樓的總銷售價格為$427,600,000以及符合公認會計原則的累計收益$166,105,000.

•	該公司出售其他房地產的總銷售價格為$3,680,000，根據公認會計原則$439,000.

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下表概述了房地產銷售的詳細情況(單位：千美元)：

社區名稱		位置		期間 出售		公寓 家			債務				毛額 銷售價格				現金淨額 收益
奧克伍德阿靈頓		弗吉尼亞州阿靈頓		Q119		184			$	—			$	70,000			$	68,317
大石托斯卡諾(1)		德克薩斯州休斯頓		Q219		474			—				98,000				95,975
艾娃·斯坦福德		斯坦福德市		Q319		306			—				105,000				102,485
萊剋星敦		花丘，德克薩斯州		Q319		222			21,700				45,100				44,524
紀念高地村(1)		德克薩斯州休斯頓		Q319		318			—				65,250				63,298
阿瓦隆果園		馬裏蘭州馬爾伯勒		Q319		156			—				44,250				43,448
其他房地產處置(2)		倍數		2019		N/A			—				3,680				3,995
2019年資產銷售總額						1,660			$	21,700			$	431,280			$	422,042
2018年資產銷售總額						3,099			$	395,939			$	1,378,289			$	883,313
2017年資產銷售總額						1,624			$	—			$	514,654			$	503,039

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(1)	該公司持有其投資，並出售這些房地產資產，從一個全資擁有的TRS.

(2)	主要由出售二未開發的地塊，位於德克薩斯州休斯頓和紐約州布朗克斯維爾。

截至2019年12月31日，公司一有資格出售的團體。

公園羅賈

截至2019年12月31日，該公司已經完成了公園洛賈公園的建設，該公園位於紐約，其中包括172待售住宅共管公寓及67,000總資本化成本為零售面積的平方尺$626,000,000。公司發生$3,812,000和$1,044,000最後幾年2019年12月31日和2018，分別在市場營銷和管理費用相關的公園洛賈，包括待售共管公寓樓的營銷和行政費用，所附的綜合收入綜合報表。截至2019年12月31日，待售住宅共管公寓的總賬面價值為$457,809,000，作為待售共管公寓存貨列於所附的綜合資產負債表上。本公司確認遞延税負債淨額為$5,782,000在本年度終了的年度內2019年12月31日“公認會計原則”對公園的税基差異及其相關問題67,000平方英尺的零售空間。關於與公園Loggia有關的所得税的進一步討論，見注1，“組織、列報基礎和重要會計政策”。

就業協定和安排

在…2019年12月31日，本公司與行政人員並無任何僱傭合約。

該公司在其薪酬計劃中使用的標準限制性股票和期權協議規定，在僱員無故解僱或僱員退休(如協議所定義)時，僱員持有的所有已發行股票期權和限制性股票將歸屬，而僱員最多可持有以下股份：12月份或直至授予日期五週年，如較遲，或直至期權屆滿日期，如較早，則行使當時持有的任何期權。根據這些協議，退休通常是指在達到年齡後終止僱用和其他業務關係，而非因事業而終止。50，只要(I)該僱員至少曾為本公司工作過10年數，(Ii)僱員退休時的年齡加上在本公司工作的年數，至少相等於70，(Iii)僱員至少提供六個月退休意向書面通知，及(Iv)僱員簽署一年競業禁止與員工非邀約協議。

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該公司還制定了一項“軍官救助計劃”(“計劃”)。根據該計劃，在任何一種情況下，在任何一種情況下，不屬於離職安排範圍的官員都會被解僱(原因除外)，或選擇以合理理由(如定義)終止其工作。18月份在公司的銷售活動(如定義所界定的)後，該人員一般會獲得一筆現金整筆付款，相等於該名高級人員的承保補償的倍數(基薪加年度現金獎金)。倍數是一副總裁和高級副總裁的時間到了，二執行副總裁和三首席執行官的時間。該官員的限制性股票和期權也將歸屬。與該計劃有關的費用在管理當局認為可能和可估計的必要服務期間內推遲和確認。

法律意外開支

公司將從法律事項中收回的款項記作與該事項有關的法律費用和相關費用的減少，超過這些費用的追索額報告為一項收益，或在適當情況下減少與該訴訟有關的社區的淨成本基礎。在結束的幾年內2019年12月31日, 2018和2017，公司承認$6,292,000, $946,000和$6,118,000分別在法律追索中。在終了年度確認的法律追回2019年12月31日包括$3,126,000與前發展權利有關的收益$2,237,000在與社區建築缺陷有關的收益中。12月31日終了年度確認的數額2018和2017包括$554,000和$5,438,000在法律結算收益中，作為Archstone收購的一部分而獲得的社區建築缺陷，作為傷亡和減值損失的一個組成部分報告，減除所附綜合收入報表。

公司在其正常業務過程中涉及其他各種索賠和/或行政訴訟。雖然不能作出任何保證，但該公司目前並不認為任何這些未決的訴訟事項，無論是個別的還是合計的，都會對其財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。

租賃義務

公司擁有11公寓社區，一正在發展中的社區和二商業物業，位於2026年10月至2142年3月屆滿的土地上。土地租賃10的11在公寓小區和其他土地租賃中，作為經營租賃入賬，租賃費在租賃期內按直線確認。這些經營租契有不同的租金提升條款，主要是根據未來日期決定的變數，例如消費物價指數的變動，以及五在這些租約中，有可在2095年之前行使的購買選擇權。此外，該公司是17到2031年，公司和區域辦事處的租賃條件各不相同，所有這些都作為經營租賃入賬。

截至2019年12月31日，本公司的經營租賃資產總額為$103,063,000的租賃義務$120,261,000，分別在所附綜合資產負債表上作為使用權租賃資產和租賃負債的組成部分報告。公司發生的費用$14,371,000, $21,788,000和$23,431,000在結束的幾年裏2019年12月31日, 2018和2017分別與經營租賃有關。

一公寓樓社區位於土地上，土地租賃作為融資租賃。根據租約條款，公司可以選擇在2046年到期的租賃期內購買土地。除上述租約外，本公司是二部分停車場租賃，一毗鄰一個公寓社區一毗鄰一個正在開發中的社區，作為融資租賃入賬，並受本公司在附註1“組織、列報基礎和重要會計政策”中討論的租賃會計政策的制約。本公司的融資租賃資產總額為$21,898,000的租賃義務$20,207,000，分別在所附綜合資產負債表上作為使用權租賃資產和租賃負債的組成部分報告。

在2018年12月31日終了的一年中，該公司向新成立的紐約合資公司捐贈了一個雙品牌公寓社區--Avalon West切爾西和Ava High Line，位於土地上，但只需一次土地租賃。請參閲附註5，“房地產實體的投資”，以瞭解合資企業的形成。在截至2017年12月31日的年度內，該公司收購了Avalon Morningside公園的地面租賃所擔保的土地$95,000,000，確認預付租金的非現金核銷。$11,153,000與地面租賃終止有關，在所附綜合收入綜合報表中作為其他房地產交易(損失)收益的一個組成部分報告。在2017年12月31日終了的一年內，該公司根據資本租賃行使了其購買選擇權，收購了Avalon at Assembly Row和Ava Somerville的地面租賃所擔保的土地。$17,285,000.

下表詳細列出公司地面和辦公室租賃的加權平均剩餘租賃期限和貼現率：

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加權平均剩餘租賃期-融資租賃	26年數
加權平均剩餘租賃期-經營租賃	53年數
加權平均貼現率-融資租賃	4.63	%
加權平均貼現率-經營租賃	5.06	%

下表詳細説明瞭公司目前租約下的未來最低租賃付款，以及業務和融資租賃未貼現和貼現現金流量的調節情況(單位：千美元)：

	按期間支付的款項
	2020				2021				2022				2023				2024				此後
經營租賃義務	$	12,050			$	14,055			$	14,003			$	13,473			$	13,320			$	364,284
融資租賃債務	1,077				1,080				1,082				1,084				1,087				40,133
	$	13,127			$	15,135			$	15,085			$	14,557			$	14,407			$	404,417

	未貼現共計 現金流量				租賃總額 負債				差異 貼現和 未折現現金流量
經營租賃義務	$	431,185			$	120,261			$	310,924
融資租賃債務	45,543				20,207				25,336
	$	476,728			$	140,468			$	336,260

該公司的可報告業務部門包括已建立社區、其他穩定社區和發展/重新開發社區。自1月1日起，該公司每年確定其所屬社區中的哪一個屬於每一類，並在全年內普遍維持這一分類，以報告分部業務，除非處置或重建計劃涉及社區變化。

•	已建立的社區(也稱為同一商店社區)這些社區是合併後的社區，公司在這些社區中有着重要的存在(新英格蘭、紐約/新澤西、大西洋中部、太平洋西北、北加利福尼亞和南加州)，以及將前一年的經營業績與本年度的經營結果進行比較是有意義的，因為這些社區在前一年年初已經擁有並已穩定入住率。已建立的社區2019年12月31日，是否為財務報告目的而合併的社區，截至1月1日已穩定佔用率，2018沒有進行或計劃進行大量的重建活動，也沒有在本財政年度內出售或計劃處置。一個社區在(I)達到95%實際佔用或(Ii)一年發展或重建完成周年紀念。

•	其他穩定社區包括所有其他已穩定佔用的已完成的合併社區，如上文所定義的，如1月1日，2019，或者是在結束的幾年中獲得的2019年12月31日或2018。其他穩定社區包括我們在丹佛、科羅拉多州和佛羅裏達州東南部擴展市場的穩定經營社區，但不包括正在或計劃在本財政年度內進行大規模重建活動的社區。

•	發展/重建社區(1)合併社區，這些社區目前正在建設中，或在本財政年度期間正在建設中，這些社區可能部分或全部完成並運作；(2)合併社區，在該財政年度內正在進行大規模重建或計劃開始重建；(3)租賃社區，已完成不到一年，但截至1月11日仍未達到上文所界定的穩定居住，2019.

此外，公司擁有未來開發的土地，並擁有未分配給運營部門的其他公司資產。

公司的部門披露説明瞭首席經營決策者為評估每個部門的業績而使用的衡量標準。公司的首席經營決策者是由幾個執行人員組成的

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使用淨營業收入(“NOI”)作為建立社區和其他穩定社區的主要財務措施的管理團隊。NOI由公司定義為財產總收入減去直接財產營運費用(包括物業税)，不包括公司一級收入(包括管理、開發和其他費用)、公司一級財產管理和其他間接業務費用、支出交易、開發和其他追逐費用、收回淨額、利息費用、淨額、債務淨額、一般和行政費用損失(收益)、未合併房地產實體收入中的權益、折舊費用、公司所得税(福利)費用、傷亡和減值損失(收益)、淨利潤、出售社區收益、其他不動產交易的損失(收益)、淨收益、待售共管公寓、銷售和行政費用以及出售或持有待售房地產資產的淨營業收入。雖然公司認為NOI是衡量社區或社區經營業績的有用指標，但NOI不應被視為根據公認會計原則確定的營業活動淨收益或淨現金流量的替代辦法。NOI不包括一些收入和費用類別，如NOI與淨收入的核對中所詳述的那樣。

截至年度NOI與淨收入的對賬2019年12月31日, 2018和2017如下(千美元)：

	截止年度
	12/31/19				12/31/18				12/31/17
淨收益	$	786,103			$	974,175			$	876,660
間接業務費用，扣除公司收益	83,008				80,227				68,312
扣除回收後的購置、開發和其他追索費用	4,991				3,265				2,736
利息費用，淨額	203,585				220,974				199,661
債務清償損失淨額	602				17,492				25,472
一般和行政費用	58,042				60,369				53,695
未合併房地產實體的收益權益	(8,652		)		(15,270		)		(70,744		)
折舊費用	661,578				631,196				584,150
所得税費用(福利)	13,003				(160		)		141
傷亡和減值損失淨額	—				215				6,250
出售社區收益	(166,105		)		(374,976		)		(252,599		)
(收益)其他房地產交易損失	(439		)		(345		)		10,907
待售共管公寓銷售和行政費用	3,812				1,044				—
出售或持有供出售的房地產資產的淨營業收入	(12,318		)		(79,372		)		(105,663		)
淨營業收入	$	1,627,210			$	1,518,834			$	1,398,978

以下是所述期間出售或持有供出售的房地產資產的NOI摘要(單位：千美元)：

	截止年度
	12/31/2019				12/31/2018				12/31/2017
出售或持有供出售的房地產資產的租金收入	$	21,441			$	124,373			$	170,172
出售或持有供出售的房地產資產的營運費用	(9,123		)		(45,001		)		(64,509		)
出售或持有供出售的房地產資產的淨營業收入	$	12,318			$	79,372			$	105,663

發展或重建中的社區的主要業績衡量標準取決於完成階段。在開發過程中，管理層根據預算成本以及租賃進度和與預算相比的租金水平來監控實際建設成本。

下表提供了截至指定日期(單位：千美元)的公司部門信息的詳細信息。在1月1日，根據個人社區的狀況對這些部分進行分類，2019最後幾年2019年12月31日和20181月1日，2018，截至年底2017年12月31日。截至年度的分段信息2019年12月31日, 2018和2017已經做了調整，排除了1月1日以來出售的房地產資產，2017貫通2019年12月31日，或以其他方式符合下列條件：2019年12月31日，如注6“房地產處置活動”所述。

除了NOI之外，公司的CODM在評估每個部門的業績時還考慮總收入。如附註1“組織、列報基礎和重要會計政策”中所述，公司改變了收費的列報方式

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從截至年底開始的無法收回的租賃收入2019年12月31日，包括作為對收入的調整，而不是作為業務費用的一個組成部分，因為它是在所附的綜合收入綜合報表中為以往各年度編列的。根據公司的CODM如何評估總收入，併為了提供公司分部報告中所列期間之間的可比性，公司已將其部門業績中無法收取的租賃收入費用作為2018年12月31日終了年度收入的一個組成部分，下表所列為可比期間。下表所列2018年12月31日終了年度收入總額包括$14,072,000無法收回的租賃收入的費用。

	共計 收入				諾伊				毛額 房地產(1)
截至2019年12月31日止的年度
已建立
新英格蘭	$	249,301			$	164,977			$	2,065,954
紐約地鐵/NJ	411,115				291,662				3,545,753
大西洋中部	292,943				207,091				2,685,052
太平洋西北	113,021				82,186				990,563
北加利福尼亞	363,910				280,216				2,850,491
南加州	406,049				291,340				3,609,595
已確定共計(2)	1,836,339				1,317,472				15,747,408
其他穩定	298,415				202,445				3,551,512
發展/重建	163,471				107,293				3,702,194
為未來發展而持有的土地	N/A				N/A				—
未分配(3)	4,960				N/A				557,346
共計	$	2,303,185			$	1,627,210			$	23,558,460
2018年12月31日終了年度
已建立
新英格蘭	$	241,793			$	159,394			$	2,050,131
紐約地鐵/NJ	400,422				284,344				3,527,098
大西洋中部	284,381				200,381				2,669,040
太平洋西北	108,861				78,313				985,102
北加利福尼亞	353,136				272,096				2,832,026
南加州	394,519				283,795				3,573,953
已確定共計(2)	1,783,112				1,278,323				15,637,350
其他穩定	238,584				159,745				3,063,669
發展/重建	120,822				80,766				2,652,967
為未來發展而持有的土地	N/A				N/A				84,712
未分配(3)	3,572				N/A				504,229
共計	$	2,146,090			$	1,518,834			$	21,942,927
2017年12月31日終了年度收入
已建立
新英格蘭	$	215,133			$	141,342			$	1,845,692
紐約地鐵/NJ	354,444				251,760				3,071,563
大西洋中部	232,987				161,546				2,216,292
太平洋西北	84,313				61,705				724,751
北加利福尼亞	357,209				273,940				2,972,311
南加州	330,024				237,796				2,905,512
已確定共計(2)	1,574,110				1,128,089				13,736,121
其他穩定	174,933				117,837				2,392,244
發展/重建(4)	235,266				153,052				4,104,956
為未來發展而持有的土地	N/A				N/A				68,364
未分配(3)	4,147				N/A				78,864
共計	$	1,988,456			$	1,398,978			$	20,380,549

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(1)	不包括為出售而持有的房地產資產總額$48,412截至2019年12月31日而房地產總額則是出售的或歸類為待出售的。2018年12月31日和2017的$334,242和$1,555,387分別。

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(2)	公司成立社區的房地產總額包括大約資本化增加的部分$128,324, $78,469和$78,241在……裏面2019, 2018和2017分別。

(3)	收入是指第三方管理、會計、開發商費用和雜項收入，這些收入沒有分配給一個可報告的部門。房地產總額包括在公園洛賈的待售住宅共管公寓，如注6“房地產處置活動”中所討論的那樣。

(4)	2017年12月31日終了年度的總收入和NOI包括$3,495在營業中斷時，保險收益與楓木傷亡損失有關。

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公司2009年股權激勵計劃(“2009計劃”)第二次修訂和恢復，包括授權發行公司普通股的票面價值$0.01每股。在…2019年12月31日，公司7,227,600可根據2009年計劃發行的股票，不包括為滿足股票期權或業績獎勵等當前未償獎勵而發行的股票。此外，2009年5月21日，即公司通過2009年計劃之日，公司1994年股票期權和獎勵計劃(“1994計劃”)規定的任何未支付的獎勵，隨後被沒收、取消、交出或終止(行使除外)，將根據2009年計劃獲得獎勵。2009年計劃為公司及其子公司的關聯人員、高級人員、非僱員董事和其他關鍵人員提供各種類型的股權獎勵。2009年計劃可能授予的獎勵類型包括限制性股票、限制性股票單位、符合“守則”第422節規定的激勵股票期權(“ISO”)的股票期權、非合格股票期權、股票增值權和業績獎勵等。2027年5月15日以後將不發放股票期權和其他獎勵，2027年2月16日後將不發放獎勵股票期權。

關於根據2009和1994年計劃授予的股票期權的資料如下：

	2009年計劃 股份			加權 平均 行使價格 每股				1994年計劃 股份			加權 平均 行使價格 每股
待定選項，2016年12月31日	177,333			$	124.25			22,541			$	77.91
行使	(27,360	)		110.47				(14,763	)		93.35
獲批	—			—				—			—
被沒收	—			—				—			—
2017年12月31日	149,973			$	126.77			7,778			$	48.60
行使	(32,756	)		126.24				(7,778	)		48.60
授予(1)	6,995			161.10				—			—
被沒收	—			—				—			—
待定選項，2018年12月31日	124,212			$	128.84			—			$	—
行使	(109,804	)		129.47				—			—
獲批	—			—				—			—
被沒收	—			—				—			—
待定方案，2019年12月31日	14,408			$	124.05			—			$	—
可行使的選項：
2017年12月31日	149,973			$	126.77			7,778			$	48.60
(2018年12月31日)	117,217			$	126.91			—			$	—
(一九二零九年十二月三十一日)	14,408			$	124.05			—			$	—

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(1)	2018年12月31日終了年度授予的期權是接收者選舉的結果，目的是獲得部分賺取的業績獎勵，並以股票期權的形式對限制性股票進行時間歸屬。

以下概述了截至目前為止尚未執行的期權的行使價格和合同期限。2019年12月31日:

2009年計劃 選項數		射程-演習價格					加權平均 剩餘合同條款 (以年份計)
1,218		$70.00	-		$79.99		0.1
2,071		$110.00	-		$119.99		1.1
11,119		$130.00	-		$139.99		2.8
14,408

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未完成並可在2019年12月31日兩者的內在價值$1,234,000。可行使的期權的加權平均合同壽命為2.4好幾年了。2009年和1994年計劃下行使的期權的內在價值2019, 2018和2017曾.$7,970,000, $3,016,000和$3,592,000分別。沒有授予任何股票期權2019, 2018和2017，不包括根據本公司績效獎勵計劃選出的人員。

該公司有一個薪酬框架，根據該框架，授予的股份報酬由每年三分之一的年度限制性股票獎勵和多年的長期激勵績效獎勵組成。對於年度限制性股票獎勵，受贈人可以選擇接受最多可達以下的限制股票，以代替時間歸屬的限制性股票。25%以股票期權的形式計算的獎勵價值，在三年期間，每年有三分之一的授予額屬於股票期權。根據公司多年的長期激勵薪酬框架，公司授予目標數量的業績獎勵，最終獎勵由股東對公司普通股的總回報和(或)經營業績衡量標準確定，在每種情況下，每種情況下的衡量時間最多可達三年。2017年或更早授予的業績獎勵是在三年業績期結束後以時間歸屬受限股票的形式獲得的，前提是預定目標已經實現。2017年以後頒發的業績獎勵將在計量期後完全授予受獎人。

對於在2015年1月1日或之後，在業績期間第一年之後，如果僱員因死亡、殘疾、退休或無故解僱而終止工作的績效獎勵，僱員應按比例授予獎勵的一部分(根據該僱員在業績期間的服務時間)，並根據業績獎勵的實際業績在業績期間結束時賺取該既得部分並將其轉換為股份。對於其他終止的事件，表演獎勵通常會被沒收。

與授予的業績獎勵有關的資料如下：

		業績獎			加權平均授予日期-每項獎勵的公允價值
截至2016年12月31日止未繳		251,163			$	136.74
(1)		81,708			176.59
基於表現的獎勵變化(2)		49,323			119.26
轉作限制存貨		(128,482	)		118.75
被沒收		(1,942	)		159.39
2017年12月31日未繳		251,770			$	155.25
(3)		100,965			155.31
基於表現的獎勵變化(2)		5,990			148.79
轉作限制存貨		(88,477	)		148.79
被沒收		(3,119	)		160.33
截至2018年12月31日未繳		267,129			$	157.21
(4)		80,512			200.75
基於表現的獎勵變化(2)		(16,760	)		142.03
轉作限制存貨		(73,072	)		142.03
被沒收		(4,377	)		166.44
截至2019年12月31日未繳		253,432			$	176.27

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(1)	最終可能獲得的限制性股票的數量是基於與公司普通股相關的股東總回報指標49,374與公司經營業績和槓桿指標有關的業績獎勵和財務指標32,334表演獎。

(2)	表示基於績效期間的業績績效而賺取的績效獎勵數量的更改。

(3)	最終可能獲得的限制性股票的數量是基於與公司普通股相關的股東總回報指標62,043與公司經營業績和槓桿指標有關的業績獎勵和財務指標38,922表演獎。

(4)	最終可能獲得的限制性股票的數量是基於與公司普通股相關的股東總回報指標47,502與公司經營業績和槓桿指標有關的業績獎勵和財務指標33,010表演獎。

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該公司採用蒙特卡洛模型來評估與業績獎勵中將使用股東總回報措施確定業績的部分相關的補償成本。所使用的假設如下：

		2019		2018		2017
股利收益率		3.1%		3.7%		3.2%
計劃實施期間的估計波動(1)		13.9% - 18.8%		11.8% - 18.7%		15.3% - 19.7%
無風險率		2.46% - 2.57%		1.86% - 2.46%		0.69% - 1.61%
基於股東總收益測度的業績獎勵價值估計		$204.15		$151.67		$175.86

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(1)	計劃壽命的估計波動率正在使用50%歷史波動和50%隱含波動率

對於使用財務指標確定績效的部分業績獎勵，薪酬成本是基於以下加權平均贈款日期值計算的：$195.86, $161.10和$179.07，在過去的幾年裏2019年12月31日, 2018和2017分別和公司對公司業績的估計為財務指標。

 

關於授予的限制性庫存的資料如下：

		限制性股票			限制性股票加權平均批出日每股公允價值				由業績獎勵轉換的限制性股票
截至2016年12月31日止未繳		136,705			$	158.51			176,698
核發股份-受限制股票		73,342			179.58				128,482
股份有限股份		(73,683	)		153.86				(70,595	)
被沒收		(2,731	)		173.42				(657	)
2017年12月31日未繳		133,633			$	172.33			233,928
核發股份-受限制股票		98,713			161.58				88,297
股份有限股份		(67,832	)		171.22				(112,230	)
被沒收		(4,103	)		166.40				(757	)
截至2018年12月31日未繳		160,411			$	166.33			209,238
核發股份-受限制股票		79,430			196.43				73,072
股份有限股份		(89,289	)		168.06				(119,064	)
被沒收		(2,226	)		174.45				(135	)
截至2019年12月31日未繳		148,326			$	181.29			163,111

在收入中確認的僱員基於股票的薪酬成本總額為$24,885,000, $19,707,000和$17,085,000最後幾年2019年12月31日, 2018和2017而總資本化股票補償成本則分別為：$9,396,000, $10,208,000和$9,474,000最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。在…2019年12月31日，未確認的賠償費用總額為$26,002,000對於未獲限制的股票和業績獎勵，這不包括沒收，預計將在加權平均期間內予以確認1.9好幾年了。

自2017年1月1日起，該公司通過了ASU 2016-09年的規定，選擇對發生的沒收進行衡算。在ASU 2016-09年通過之前，該公司必須估計股票期權的沒收情況和扣除估計沒收額後的公認賠償成本。補償費用中包括的估計沒收額作了調整，以反映在歸屬期結束時的實際沒收情況。截至年度的實際沒收率2019年12月31日, 2018和2017曾.0.6%, 0.6%和0.7%分別。

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員工股票購買計劃

1996年10月，該公司通過了1996年“不合格員工股票購買計劃”(經修訂的“ESPP”)。最初1,000,000根據這一計劃，普通股保留髮行。目前654,435可根據ESPP發行的股票。本公司僱員如在適用購買期的最後一天已受僱於本公司，則一般有資格參加ESPP一個月。根據ESPP，符合資格的僱員可在二購買期。第一個購買期由一月一日起至六月十日止，第二個購買期由七月一日起至十二月十日止。85%在適用購買期的第一天或適用購買期的最後一天，公司普通股的公平市價較低。如果在受影響日期或購買期開始之前宣佈了更改，則可以更改發行日期、購買日期和購買期限。公司發行13,894, 12,955和11,528股份及認可補償費用$761,000, $436,000和$418,000在ESPP下結束的幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。本公司使用適用於使用員工股份購買計劃的實體的會計指南所規定的公允價值方法，對ESPP下的交易進行會計核算。

未合併實體

該公司管理未合併的房地產實體，為其提供資產管理、財產管理、開發和再開發費用收入。從這些實體，該公司賺取的費用$4,960,000, $3,572,000和$4,147,000在結束的幾年裏2019年12月31日, 2018和2017分別。此外，該公司還有與其財產和建築管理有關的應收未付款項$3,924,000和$2,519,000截至2019年12月31日和2018分別。

董事補償

公司的董事也是僱員，他們作為董事的服務不會得到額外的補償。在每次股東年會之後，非僱員董事可獲(I)若干股股份(或遞延股)，其價值為$160,000和(Ii)現金支付$90,000，按同等季度分期付款$22,500。限制性股票(或遞延股)的股份數是根據授標當日的收盤價計算的。非僱員董事可選擇以遞延股的形式領取全部或部分現金付款。此外，牽頭獨立董事總共收到一筆額外的年費$30,000按同等季度分期付款$7,500，擔任審計委員會主席的非僱員董事可獲額外的現金補償$25,000每年按同等季度分期付款$6,250，擔任賠償委員會主席的非僱員董事可獲額外的現金補償$20,000每年按同等季度分期付款$5,000提名及公司管治及投資及財務委員會主席可獲額外年費$15,000按同等季度分期付款$3,750.

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按公允價值計算的金融工具

衍生金融工具

公司使用利率互換和利率上限協議來管理其利率風險。這些工具在公司的財務報表中按公允價值記賬。在調整其衍生合同的公允價值以應對對手方不履行風險的影響時，公司考慮了其與某一對手方的淨頭寸的影響，以及任何適用的信用增強措施，如抵押品發放、閾值、相互看跌和擔保。該公司通過與標準普爾評級集團擁有A級或更高信用評級的主要、信譽良好的金融機構打交道，將其在這些交易中的信用風險降到最低。作為其現行控制程序的一部分，公司監測對手方的信用評級和公司對任何單一實體的風險敞口，從而減少信貸風險集中。該公司認為，由於對手方不履行義務而造成損失的可能性很小。雖然該公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值等級的二級，如利率、期限至到期和波動率，但與其衍生產品有關的信貸估值調整使用三級信用評估投入，例如對當前信用利差的估計，以評估其本身及其對手方違約的可能性。截至2019年12月31日，該公司評估了信貸估值調整對其衍生品頭寸整體估值的影響的重要性，並認定其影響不顯著。因此，該公司已確定其衍生價值按公允價值等級的二級分類。

該公司確認了一項收益$753,000對於2017年12月31日終了年度的套期保值無效，將其列為利息支出的一部分，淨額列在所附的綜合收入綜合報表中。

下表彙總了2019年12月31日(千美元)：

		非指定 樹籬 利率上限				現金流量 樹籬 利率互換
名義平衡		$	443,827			$	350,000
加權平均利率(1)		3.2		%		N/A
加權平均互換/上限利率		6.5		%		2.1		%
最早到期日		2021年1月				2020年10月
最後到期日		2021年11月				2020年10月

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(1)	對於利率上限，表示對衝債務的加權平均利率。

2019年期間，與該公司的3.30%2029年5月到期，公司結算$250,000,000的遠期利率互換協議被指定為現金流量套期保值利率多變性的預測發行無擔保債券，作出支付$12,309,000。本公司已在所附的綜合資產負債表上以累積的其他綜合虧損的形式將此數額遞延，並將確認利息支出淨額在債務期限內的影響。十年.

在……裏面2019，公司進入$350,000,000執行了新的遠期利率互換協議，以減少利率變動對公司2020年預期債務發行活動的影響，這些活動截至2020年尚未完成2019年12月31日。關於進一步的討論，見注13，“隨後發生的事件”。

公司六指定為現金流套期保值和五未指定為對衝的衍生工具2019年12月31日。不符合資格的對衝關係的衍生工具在截至年度的公允價值變化2019年12月31日和2018，不重要。期間2019，公司延期$11,930,000現金流量對衝損失作為其他綜合收入的一個組成部分(損失)。

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下表彙總了從累積的其他綜合收入中重新分類的遞延損失淨額(單位：千美元)，作為利息支出的一個組成部分：

	截止年度
	12/31/19				12/31/18				12/31/17
現金流量對衝損失被重新歸類為收益	$	6,571			$	6,143			$	7,070

公司預計將大致重新分類$6,983,000將套期保值損失從累積的其他綜合虧損轉化為未來12個月的收益，以抵消這一期間套期保值項目現金流量的變化。截至目前，該公司沒有任何被指定為公允價值對衝工具的衍生品。2019年12月31日和2018.

可贖回的不可控制的利益

該公司提供贖回期權(“看跌”)，允許公司的合資夥伴要求公司以與二合併項目。倉單是用現金支付的。公司根據無法觀察到的投入確定看跌的公允價值，並將保證回報率應用於合資夥伴截至期末的淨資本貢獻餘額。考慮到不可觀測輸入的重要性，估值被劃分為公允價值等級的三級。

該公司發行了在DownREITs中具有有限合夥權益的單位，這些單位使DownREIT有限合夥人能夠按照合夥協議的規定，將其全部或部分單位作為現金贖回。根據DownREIT協議，對於每個有限合夥單位，有限合夥人有權在贖回之日或大約在贖回之日接受相當於公司普通股公允價值的現金。公司可選擇以同等數量的公司普通股換股，以代替現金贖回。在DownREITs中的有限合夥單位是使用公司普通股的市場價格來估價的，這是公允價值等級下的1級價格。

未按公允價值記賬的金融工具

現金及現金等價物

現金和現金等值餘額與各種金融機構共同持有，目的是保存本金。該公司監測這些金融機構的信用評級以及現金和現金等值餘額與任何一家金融機構的集中情況，並認為實現與現金和現金等值餘額有關的物質損失的可能性很小。現金和現金等價物按其面值記賬，合理地近似其公允價值，是公允價值等級中的一級。

其他金融工具

租金和其他應收款及預付款項、應付帳款和建築工程應付費用及應計費用及其他負債均按其面值承擔，合理地與其公允價值相仿。

在開發阿瓦隆布魯克林灣的同時，該公司簽訂了一項合資協議，建造一棟混合用途的建築，其中包括供出售的住宅共管公寓和相關的公用單元，此外還包括公司的出租公寓，公司在這些公寓中擁有100%的權益。該合資夥伴對待售住宅共管公寓有100%的權益.該公司負責該結構的開發和建造，並向風險合作伙伴提供貸款，以供風險合夥人分擔待售住宅共管公寓的費用。截至2019年12月31日，本公司以可變利率抵押票據的形式從風險合夥人處收取應收款項，由剩餘的待售住宅共管公寓單位擔保。餘額2019年12月31日曾.$10,650,000，為未清本金和利息，扣除償還款項後，截至2018年12月31日，曾$12,819,000，代表未清本金和利息。這些數額在所附綜合資產負債表上作為預付費用和其他資產的組成部分列報。公司按權責發生制確認利息收入。

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該公司使用市場報價對其無擔保票據進行估值，這是公允價值層次結構中的一級價格。公司根據信用機制和定期貸款對其應付票據和未償金額進行估值，對每種票據的預期現金流量進行貼現現金流量分析。這種分析反映了票據的合同條款，包括到期日，並使用了可觀察的基於市場的投入，包括利率曲線。該過程還考慮了信用評估調整，以適當地反映公司的不履約風險。該公司的結論是，其應付票據的價值及其信貸貸款和定期貸款下的未償金額為二級價格，因為用於評估其頭寸的大部分投入屬於公允價值等級體系的第二級。

按公允價值定期計量/披露的金融工具

下表彙總了按公允價值定期計量/披露的公司金融工具三個公允價值等級之間的分類(單位：千美元)：

描述	總公平 價值				報價 在活動中 市場 相同資產 (一級)				顯着 其他 可觀察 投入 (二級)				顯着 看不見 投入 (三級)
	12/31/2019
現金流邊緣
利率互換-資產	$	388			$	—			$	388			$	—
利率互換-負債	(6,379		)		—				(6,379		)		—
放	(206		)		—				—				(206		)
DownREIT單元	(1,573		)		(1,573		)		—				—
負債
專用固定利率無擔保票據	(6,197,771		)		(6,197,771		)		—				—
銀行債券及浮動利率無抵押負債	(1,398,147		)		—				(1,398,147		)		—
共計	$	(7,603,688	)		$	(6,199,344	)		$	(1,404,138	)		$	(206	)
	12/31/2018
非指定稜邊
利率上限	$	2			$	—			$	2			$	—
現金流邊緣
利率互換-負債	(6,366		)		—				(6,366		)		—
放	(465		)		—				—				(465		)
DownREIT單元	(1,305		)		(1,305		)		—				—
負債
專用固定利率無擔保票據	(5,268,277		)		(5,268,277		)		—				—
銀行債券及浮動利率無抵押負債	(1,505,876		)		—				(1,505,876		)		—
共計	$	(6,782,287	)		$	(5,269,582	)		$	(1,512,240	)		$	(465	)

以下摘要為未審計的年度業務季度業績2019年12月31日和2018(單位：千美元，但每股數據除外)：

	截至三個月(1)
	3/31/19				6/30/19				9/30/19				12/31/19
總收入	$	566,184			$	577,263			$	587,613			$	593,566
淨收益	$	170,418			$	168,305			$	279,709			$	167,671
可歸屬於共同股東的淨收入	$	170,366			$	168,281			$	279,677			$	167,650
普通股淨收益-基本收入	$	1.23			$	1.21			$	2.00			$	1.20
普通股淨收益-稀釋後	$	1.23			$	1.21			$	2.00			$	1.20

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	截至三個月(1)
	3/31/18				6/30/18				9/30/18				12/31/18
總收入	$	560,792			$	569,239			$	575,982			$	578,522
淨收益	$	141,590			$	254,543			$	192,407			$	385,636
可歸屬於共同股東的淨收入	$	141,643			$	254,662			$	192,486			$	385,734
普通股淨收益-基本收入	$	1.03			$	1.84			$	1.39			$	2.79
普通股淨收益-稀釋後	$	1.03			$	1.84			$	1.39			$	2.79

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(1)	由於四捨五入，金額可能不等於全年結果。

公司對隨後發生的事件進行了評估，包括提交本表格的日期、這些財務報表的發佈日期，並確定了下列項目供討論。

在2020年1月，該公司出售了阿瓦隆謝爾頓，一個全資擁有的經營社區，位於謝爾頓，CT.阿瓦隆·謝爾頓250公寓樓，賣給$64,750,000並被歸類為待售2019年12月31日.

在2020年1月，該公司簽訂了一項協議，出售一個運營社區，其中包括216公寓住宅和房地產網$28,285,000截至2019年12月31日，從而使在下列情況下舉行出售的社區符合資格：2019年12月31日。該公司預計將於2020年第二季度完成銷售。

在2020年2月，該公司簽訂了一項協議，出售一個運營社區，其中包括109公寓住宅和房地產網$22,358,000截至2019年12月31日，從而使在下列情況下舉行出售的社區符合資格：2019年12月31日。該公司預計將於2020年第二季度完成銷售。

在2020年2月，該公司根據其現有的貨架登記聲明對一筆承銷的公開發行進行定價。$700,000,000本金2.30%無擔保票據應於2030年到期。該公司預計將於2020年2月25日收到這筆借款的淨收益。

的定價$700,000,000本金2.30%無擔保票據應於2030年到期，該公司結算$350,000,000遠期利率互換協議，支付$20,314,000.

此外，該公司要求贖回(I)$400,000,000其本金3.625%無擔保票據2020年10月預定到期日和(Ii)$250,000,000其本金3.95%無擔保票據2021年1月預定到期日。在這次贖回的同時，公司預計將確認債務清償方面的損失。$9,300,000在預付罰款和非現金沖銷未攤銷的遞延融資成本。

公司出售14公園Loggia的住宅共管公寓，總收入約為$47,000,000。此外，該公司還有未履行的合同41剩下的公寓。

截至2020年2月21日，該公司$87,000,000信用機制下的未償還款項。

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
已建立社區
新英格蘭
馬裏蘭州波士頓
阿瓦隆在列剋星敦		馬裏蘭州列剋星敦		198			$	2,124			$	12,567			$	11,632			$	2,124			$	24,199			$	26,323			$	15,944			$	10,379			$	10,469			$	—			1994
阿瓦隆橡樹		威明頓，馬裏蘭州		204			2,129				17,567				6,576				2,129				24,143				26,272				15,767				10,505				11,151				—				1999
屋檐昆西		昆西		245			1,743				14,662				11,286				1,743				25,948				27,691				16,378				11,313				11,474				—				1986/1995
阿瓦隆橡樹西		威明頓，馬裏蘭州		120			3,318				13,465				1,966				3,318				15,431				18,749				9,278				9,471				9,801				—				2002
阿瓦隆在松山		馬裏蘭州普利茅斯		192			6,876				30,401				2,943				6,876				33,344				40,220				13,652				26,568				26,325				—				2004
屋檐皮博迪		馬裏蘭州皮博迪		286			4,645				18,919				14,827				4,645				33,746				38,391				15,913				22,478				23,064				—				1962/2004
貝德福德中心的阿瓦隆		貝德福德，馬裏蘭州		139			4,258				20,551				4,032				4,258				24,583				28,841				10,988				17,853				17,709				—				2006
板栗山的阿瓦隆(1)		馬裏蘭州慄山		204			14,572				45,911				12,315				14,572				58,226				72,798				24,277				48,521				50,581				36,995				2007
列剋星敦山的Avalon		馬裏蘭州列剋星敦		387			8,691				79,121				13,819				8,691				92,940				101,631				36,077				65,554				63,782				—				2008
阿瓦隆·阿克頓		馬裏蘭州阿克頓		380			13,124				48,695				5,356				13,124				54,051				67,175				21,401				45,774				46,845				45,000				2008
在Hingham造船廠的Avalon		馬裏蘭州Hingham		235			12,218				41,656				8,646				12,218				50,302				62,520				17,936				44,584				42,083				—				2009
阿瓦隆·沙龍		莎倫，馬裏蘭州		156			4,719				25,478				5,255				4,719				30,733				35,452				11,302				24,150				21,932				—				2008
阿瓦隆·諾斯伯勒		馬裏蘭州諾斯伯勒		382			8,144				52,184				3,450				8,144				55,634				63,778				19,146				44,632				45,986				—				2009
阿瓦隆·科哈塞特		科哈塞特州		220			8,802				46,166				1,395				8,802				47,561				56,363				13,259				43,104				44,013				—				2012
阿瓦隆·埃克塞特(2)		馬裏蘭州波士頓		187			—				110,028				348				—				110,376				110,376				21,565				88,811				109,017				—				2014
阿瓦隆·納蒂克		馬裏蘭州Natick		407			15,645				64,845				421				15,645				65,266				80,911				15,156				65,755				67,787				—				2013
裝配排的Avalon		馬裏蘭州薩默維爾		195			8,599				52,454				344				8,599				52,798				61,397				10,604				50,793				52,511				—				2015
艾娃·薩默維爾		馬裏蘭州薩默維爾		250			10,945				56,460				304				10,945				56,764				67,709				10,359				57,350				59,196				—				2015
Ava后海灣(1)		馬裏蘭州波士頓		271			9,034				36,540				50,996				9,034				87,536				96,570				39,957				56,613				57,206				—				1968/1998
伯靈頓檐		馬裏蘭州伯靈頓		203			7,714				32,499				7,093				7,714				39,592				47,306				9,666				37,640				38,996				—				1988/2012
AVA劇院區		馬裏蘭州波士頓		398			17,072				163,633				218				17,072				163,851				180,923				24,989				155,934				161,632				—				2015
阿瓦隆·伯靈頓		馬裏蘭州伯靈頓		312			15,600				60,649				16,838				15,600				77,487				93,087				19,085				74,002				76,790				—				1989/2013
馬爾伯勒		馬裏蘭州馬爾伯勒		350			15,367				60,397				439				15,367				60,836				76,203				9,783				66,420				68,466				—				2015
阿瓦隆·弗雷明翰		馬裏蘭州弗雷明翰		180			9,315				34,631				12				9,315				34,643				43,958				5,257				38,701				39,966				—				2015
阿瓦隆·昆西		昆西		395			14,694				79,093				14				14,694				79,107				93,801				8,878				84,923				87,392				—				2017
阿瓦隆熊山		馬裏蘭州沃爾瑟姆		324			27,350				94,168				29,301				27,350				123,469				150,819				32,978				117,841				122,303				—				1999/2013
中心廣場的Avalon(3)		普羅維登斯島		225			—				26,816				18,064				—				44,880				44,880				28,368				16,512				16,139				—				1991/1997
馬薩諸塞州波士頓共計				7,045			$	246,698			$	1,339,556			$	227,890			$	246,698			$	1,567,446			$	1,814,144			$	477,963			$	1,336,181			$	1,382,616			$	81,995

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
費爾菲爾德
屋檐斯坦福德		斯坦福德市		238			$	5,956			$	23,993			$	14,469			$	5,956			$	38,462			$	44,418			$	27,080			$	17,338			$	18,056			$	—			1991
阿瓦隆威爾頓河道		威爾頓角		102			2,116				14,664				7,233				2,116				21,897				24,013				13,820				10,193				10,924				—				1997
阿瓦隆·諾沃克		諾瓦克島		311			11,320				62,904				1,291				11,320				64,195				75,515				20,623				54,892				56,950				—				2011
丹伯里路Avalon Wilton		威爾頓角		100			6,604				23,758				208				6,604				23,966				30,570				7,218				23,352				24,125				—				2011
阿瓦隆東諾沃克		諾瓦克島		240			10,395				36,451				390				10,395				36,841				47,236				8,465				38,771				40,048				—				2013
阿瓦隆斯特拉特福		斯特拉特福德州		130			2,564				27,232				262				2,564				27,494				30,058				5,281				24,777				25,708				—				2014
費爾菲爾德，CT共計				1,121			$	38,955			$	189,002			$	23,853			$	38,955			$	212,855			$	251,810			$	82,487			$	169,323			$	175,811			$	—
新英格蘭共計				8,166			$	285,653			$	1,528,558			$	251,743			$	285,653			$	1,780,301			$	2,065,954			$	560,450			$	1,505,504			$	1,558,427			$	81,995

紐約地鐵/NJ
紐約市，紐約
Avalon Riverview(3)		紐約長島市		372			$	—			$	94,061			$	11,395			$	—			$	105,456			$	105,456			$	62,534			$	42,922			$	46,297			$	—			2002
阿瓦隆河景北(3)		紐約長島市		602			—				165,954				15,435				—				181,389				181,389				72,523				108,866				114,953				—				2008
阿瓦隆·格林堡		紐約布魯克林		631			83,038				216,802				3,827				83,038				220,629				303,667				72,696				230,971				237,426				—				2010
阿瓦多布羅		紐約布魯克林		500			77,419				207,082				50				77,419				207,132				284,551				25,458				259,093				264,445				—				2017
阿瓦隆威洛比廣場		紐約布魯克林		326			50,477				135,017				73				50,477				135,090				185,567				16,597				168,970				172,415				—				2017
阿瓦隆·克林頓·諾斯		紐約，紐約		339			84,069				105,821				12,364				84,069				118,185				202,254				31,394				170,860				174,710				147,000				2008/2013
阿瓦隆·克林頓南方		紐約，紐約		288			71,421				89,851				7,132				71,421				96,983				168,404				26,700				141,704				144,705				121,500				2007/2013
紐約市共計				3,058			$	366,424			$	1,014,588			$	50,276			$	366,424			$	1,064,864			$	1,431,288			$	307,902			$	1,123,386			$	1,154,951			$	268,500
紐約郊區
Avalon公域		紐約州史密斯鎮		312			$	4,679			$	28,286			$	7,147			$	4,679			$	35,433			$	40,112			$	25,091			$	15,021			$	15,925			$	—			1997
Avalon Green I		紐約州埃爾姆斯福德		105			1,820				10,525				7,827				1,820				18,352				20,172				11,161				9,011				9,509				—				1995
阿瓦隆塔(1)		紐約長灘		109			3,118				11,973				26,594				3,118				38,567				41,685				19,327				22,358				23,586				—				1990/1995
阿瓦隆布朗斯維爾		紐約州布朗克斯維爾		110			2,889				28,324				8,949				2,889				37,273				40,162				22,483				17,679				18,870				—				1999
格倫灣的阿瓦隆(3)		紐約格倫灣		256			7,871				59,969				5,265				7,871				65,234				73,105				34,102				39,003				41,374				—				2004
阿瓦隆峽谷北(3)		紐約格倫灣		111			2,577				37,336				871				2,577				38,207				40,784				16,539				24,245				25,465				—				2007
阿瓦隆白平原		紐約州懷特平原		407			15,391				137,353				1,731				15,391				139,084				154,475				50,915				103,560				107,895				—				2009
Avalon Rockville第一中心		紐約洛克維爾中心		349			32,212				78,806				6,122				32,212				84,928				117,140				24,402				92,738				92,598				—				2012
Avalon Green II		紐約州埃爾姆斯福德		444			27,765				77,560				2,297				27,765				79,857				107,622				21,415				86,207				87,318				—				2012
阿瓦隆花園城		紐約花園城		204			18,205				49,326				796				18,205				50,122				68,327				13,155				55,172				56,869				—				2013
阿瓦隆·奧西寧		奧西寧島		168			6,392				30,313				57				6,392				30,370				36,762				6,297				30,465				31,567				—				2014

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
阿瓦隆亨廷頓站		紐約州亨廷頓站		303			$	21,899			$	58,437			$	233			$	21,899			$	58,670			$	80,569			$	11,333			$	69,236			$	71,290			$	—			2014
Avalon Green III		紐約州埃爾姆斯福德		68			4,985				17,300				182				4,985				17,482				22,467				2,483				19,984				20,432				—				2016
阿瓦隆大頸		大脖子，紐約		191			14,777				65,642				16				14,777				65,658				80,435				6,433				74,002				76,753				—				2017
阿瓦隆·韋斯特伯裏		紐約州韋斯特伯裏		396			69,620				43,781				12,722				69,620				56,503				126,123				20,491				105,632				107,382				75,865				2006/2013
紐約-郊區共計				3,533			$	234,200			$	734,931			$	80,809			$	234,200			$	815,740			$	1,049,940			$	285,627			$	764,313			$	786,833			$	75,865
新澤西
阿瓦隆灣		新澤西州澤西城		504			$	8,760			$	82,422			$	27,056			$	8,760			$	109,478			$	118,238			$	72,692			$	45,546			$	47,406			$	—			1997
歐夫斯·勞倫斯維爾		新澤西州Lawrenceville		632			14,650				60,486				13,106				14,650				73,592				88,242				37,957				50,285				52,498				—				1994
Avalon普林斯頓聯合路口		新澤西州西温莎		512			5,585				22,382				24,963				5,585				47,345				52,930				29,310				23,620				22,750				—				1988/1993
埃奇沃特一世的阿瓦隆		Edgewater，NJ		168			5,982				24,389				9,516				5,982				33,905				39,887				18,266				21,621				23,050				—				2002
阿瓦隆·丁頓瀑布		廷頓瀑布，新澤西州		216			7,939				33,170				746				7,939				33,916				41,855				13,570				28,285				29,341				—				2008
阿瓦隆西長支部		西長支部，NJ		180			2,721				22,925				406				2,721				23,331				26,052				7,625				18,427				19,160				—				2011
阿瓦隆北卑爾根		北卑爾根		164			8,984				30,994				1,090				8,984				32,084				41,068				8,891				32,177				33,278				—				2012
阿瓦隆在韋斯蒙特第一站		美國新澤西州林脊		266			14,682				41,635				1,923				14,682				43,558				58,240				11,642				46,598				47,781				—				2012
河畔的Avalon Hackensack(3)		Hackensack，NJ		226			—				44,619				719				—				45,338				45,338				10,452				34,886				36,006				—				2013
薩默塞特		新澤西州薩默塞特		384			18,241				58,338				553				18,241				58,891				77,132				14,191				62,941				64,863				—				2013
阿瓦隆布盧姆菲爾德站(2)		布盧姆菲爾德，新澤西州		224			10,701				36,513				46				10,701				36,559				47,260				5,973				41,287				45,678				—				2015
位於韋斯蒙特第二站的阿瓦隆		美國新澤西州林脊		140			6,502				16,863				131				6,502				16,994				23,496				4,140				19,356				19,879				—				2013
阿瓦隆·布盧明代爾		布盧明代爾，新澤西州		174			3,006				27,801				138				3,006				27,939				30,945				6,168				24,777				25,736				—				2014
阿瓦隆沃頓		紐約州沃頓		247			2,273				48,609				171				2,273				48,780				51,053				8,673				42,380				44,054				—				2015
阿瓦隆·羅斯蘭		羅斯蘭		136			11,288				34,868				49				11,288				34,917				46,205				5,766				40,439				41,676				—				2015
阿瓦隆普林斯頓		新澤西州普林斯頓		280			26,461				67,989				635				26,461				68,624				95,085				7,667				87,418				90,156				—				2017
阿瓦隆聯盟		NJ聯盟		202			11,695				36,315				53				11,695				36,368				48,063				5,061				43,002				44,294				—				2016
阿瓦隆·霍博肯		紐約州霍博肯		217			37,237				90,475				5,724				37,237				96,199				133,436				18,374				115,062				118,205				67,904				2008/2016
新澤西共計				4,872			$	196,707			$	780,793			$	87,025			$	196,707			$	867,818			$	1,064,525			$	286,418			$	778,107			$	805,811			$	67,904
紐約地鐵/NJ共計				11,463			$	797,331			$	2,530,312			$	218,110			$	797,331			$	2,748,422			$	3,545,753			$	879,947			$	2,665,806			$	2,747,595			$	412,269

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
大西洋中部
華盛頓地鐵/巴爾的摩，醫學博士
阿瓦隆在福克斯霍爾		華盛頓特區。		308			$	6,848			$	27,614			$	17,340			$	6,848			$	44,954			$	51,802			$	33,343			$	18,459			$	19,141			$	—			1982/1994
阿瓦隆在畫廊廣場		華盛頓特區。		203			8,800				39,658				3,026				8,800				42,684				51,484				24,196				27,288				28,531				—				2003
Ava H街		華盛頓特區。		138			7,425				25,282				193				7,425				25,475				32,900				6,724				26,176				27,170				—				2013
Albemarle的Avalon		華盛頓特區。		234			25,140				52,459				8,649				25,140				61,108				86,248				17,555				68,693				70,248				—				1966/2013
燕窩花園		華盛頓特區。		166			16,430				22,902				2,501				16,430				25,403				41,833				7,523				34,310				35,177				—				1944/2013
政治家		華盛頓特區。		281			38,140				35,352				5,297				38,140				40,649				78,789				12,881				65,908				66,726				—				1961/2013
屋檐花園		華盛頓特區。		120			9,580				26,532				2,580				9,580				29,112				38,692				8,801				29,891				30,940				—				1953/2013
Avalon First和M		華盛頓特區。		469			43,700				153,950				3,915				43,700				157,865				201,565				39,698				161,867				167,252				—				2012/2013
檐華盛頓中心		北波託馬克		288			4,047				18,553				4,179				4,047				22,732				26,779				16,297				10,482				10,528				—				1996
哥倫比亞市中心		哥倫比亞，MD		392			8,802				35,536				12,716				8,802				48,252				57,054				24,260				32,794				34,223				—				1986/1993
阿瓦隆在格羅夫納車站		貝塞斯達博士		497			29,159				52,993				3,879				29,159				56,872				86,031				31,238				54,793				56,205				—				2004
特拉維爾的阿瓦隆		羅克維爾		520			14,365				55,398				5,509				14,365				60,907				75,272				32,731				42,541				44,001				—				2004
阿瓦隆亨特谷		亨特谷，醫學博士		332			10,872				62,992				39				10,872				63,031				73,903				6,851				67,052				69,292				—				2017
阿瓦隆·勞雷爾		勞雷爾		344			10,130				61,685				35				10,130				61,720				71,850				7,413				64,437				66,632				—				2017
Avalon Fairay Hills-草場		哥倫比亞，MD		192			2,323				9,297				4,980				2,323				14,277				16,600				10,035				6,565				6,929				—				1987/1996
阿瓦隆灣山林		哥倫比亞，MD		336			3,958				15,839				8,746				3,958				24,585				28,543				16,827				11,716				11,314				—				1987/1996
阿瓦隆·魯塞特		勞雷爾		238			10,200				47,524				3,721				10,200				51,245				61,445				14,882				46,563				48,232				32,200				1999/2013
屋檐-公平湖泊		費爾法克斯，弗吉尼亞州		420			6,096				24,400				10,922				6,096				35,322				41,418				23,894				17,524				17,656				—				1989/1996
鮑爾斯頓		弗吉尼亞州阿靈頓		344			7,291				29,177				16,649				7,291				45,826				53,117				32,292				20,825				22,152				—				1990
阿瓦隆泰森角		弗吉尼亞州泰森斯角		558			13,851				43,397				13,665				13,851				57,062				70,913				36,896				34,017				35,481				—				1996
阿靈頓廣場的阿瓦隆		弗吉尼亞州阿靈頓		842			22,041				90,296				32,150				22,041				122,446				144,487				62,633				81,854				85,846				—				2001
阿瓦隆公園		弗吉尼亞州泰森斯角		354			13,554				63,526				671				13,554				64,197				77,751				16,698				61,053				63,149				—				2013
阿瓦隆·馬賽克		費爾法克斯，弗吉尼亞州		531			33,490				75,801				282				33,490				76,083				109,573				16,113				93,460				96,179				—				2014
阿瓦隆波託馬克場		弗吉尼亞州亞歷山大		323			24,225				81,982				2,896				24,225				84,878				109,103				15,277				93,826				97,127				—				2014/2016
阿瓦隆·克拉倫登		弗吉尼亞州阿靈頓		300			22,573				95,355				8,156				22,573				103,511				126,084				16,101				109,983				111,129				—				2002/2016
阿瓦隆哥倫比亞派克		弗吉尼亞州阿靈頓		269			18,830				82,427				3,233				18,830				85,660				104,490				12,622				91,868				94,521				—				2009/2016
阿瓦隆·鄧恩·洛林		維也納，弗吉尼亞州		440			29,377				115,467				8,068				29,377				123,535				152,912				17,196				135,716				141,118				—				2012/2017
屋檐泰森角		維也納，弗吉尼亞州		217			16,030				45,420				3,107				16,030				48,527				64,557				15,022				49,535				51,389				—				1980/2013
阿瓦隆法院廣場		弗吉尼亞州阿靈頓		564			56,550				178,032				10,882				56,550				188,914				245,464				50,996				194,468				200,562				—				1999/2013
阿靈頓北部		弗吉尼亞州阿靈頓		228			21,600				59,076				225				21,600				59,301				80,901				12,063				68,838				70,891				—				2014
阿瓦隆雷斯頓登陸		萊斯頓，弗吉尼亞州		400			26,710				83,084				7,901				26,710				90,985				117,695				27,520				90,175				93,182				—				2000/2013
阿瓦隆瀑布教堂		瀑布教堂，弗吉尼亞州		384			39,544				66,160				93				39,544				66,253				105,797				10,821				94,976				97,374				—				2016
大西洋中部地區共計				11,232			$	601,681			$	1,877,166			$	206,205			$	601,681			$	2,083,371			$	2,685,052			$	677,399			$	2,007,653			$	2,070,297			$	32,200

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
太平洋西北
華盛頓州西雅圖
Avalon Redmond Place(1)		雷德蒙德，華盛頓州		222			$	4,558			$	18,368			$	10,882			$	4,558			$	29,250			$	33,808			$	19,657			$	14,151			$	14,904			$	—			1991/1997
小熊溪的阿瓦隆		雷德蒙德，華盛頓州		264			6,786				27,641				5,367				6,786				33,008				39,794				23,740				16,054				17,157				—				1998/1998
阿瓦隆·貝爾維尤		貝爾維尤州		201			6,664				24,119				2,343				6,664				26,462				33,126				17,332				15,794				16,711				—				2001
Avalon RockMeadow		波塞爾州		206			4,777				19,765				3,531				4,777				23,296				28,073				15,405				12,668				13,342				—				2000/2000
阿瓦隆廣場		雷德蒙德，華盛頓州		124			3,789				15,139				3,774				3,789				18,913				22,702				12,178				10,524				10,966				—				2000/2000
艾娃貝爾鎮		華盛頓州西雅圖		100			5,644				12,733				1,295				5,644				14,028				19,672				8,985				10,687				11,151				—				2001
阿瓦隆·梅登鮑爾		貝爾維尤州		368			12,697				77,450				3,503				12,697				80,953				93,650				32,110				61,540				62,634				—				2008
Avalon Towers Bellevue(3)		貝爾維尤州		397			—				123,029				1,781				—				124,810				124,810				40,596				84,214				88,063				—				2011
艾娃女王安妮		華盛頓州西雅圖		203			12,081				41,618				752				12,081				42,370				54,451				12,078				42,373				43,525				—				2012
巴拉德		華盛頓州西雅圖		265			16,460				46,926				1,133				16,460				48,059				64,519				12,070				52,449				54,231				—				2013
阿瓦隆·奧爾德伍德一世		林伍德，華盛頓州		367			12,294				55,627				13				12,294				55,640				67,934				10,637				57,297				59,340				—				2015
國會山		華盛頓州西雅圖		249			20,613				59,986				710				20,613				60,696				81,309				8,814				72,495				74,790				—				2016
埃斯特拉公園		雷德蒙德，華盛頓州		482			23,177				112,926				1,134				23,177				114,060				137,237				13,426				123,811				127,407				—				2017
阿瓦隆·奧爾德伍德II		雷德蒙德，華盛頓州		124			5,072				21,418				14				5,072				21,432				26,504				2,618				23,886				24,589				—				2016
阿瓦隆紐卡斯爾公地一		澳大利亞紐卡斯爾		378			9,623				111,624				696				9,623				112,320				121,943				9,953				111,990				114,975				—				2017
雷德蒙德湖景		雷德蒙德，華盛頓州		166			10,250				26,842				3,939				10,250				30,781				41,031				9,762				31,269				32,528				—				1987/2013
太平洋西北地區共計				4,116			$	154,485			$	795,211			$	40,867			$	154,485			$	836,078			$	990,563			$	249,361			$	741,202			$	766,313			$	—

北加利福尼亞
加利福尼亞州聖何塞
阿瓦隆·坎貝爾		坎貝爾，加利福尼亞州		348			$	11,830			$	47,828			$	14,424			$	11,830			$	62,252			$	74,082			$	39,755			$	34,327			$	36,004			$	—			1995
聖何塞檐		加利福尼亞州聖何塞		440			12,920				53,047				19,360				12,920				72,407				85,327				41,026				44,301				46,388				—				1985/1996
Avalon硅谷		加利福尼亞州桑尼維爾		710			20,713				99,573				35,209				20,713				134,782				155,495				81,161				74,334				78,904				—				1998
阿瓦隆山景		加利福尼亞州山景城		248			9,755				39,393				11,078				9,755				50,471				60,226				33,848				26,378				27,559				—				1986
檐溪		加利福尼亞州山景城		296			6,546				26,263				21,499				6,546				47,762				54,308				29,105				25,203				26,680				—				1962/1997
卡希爾公園的阿瓦隆		加利福尼亞州聖何塞		218			4,765				47,600				2,741				4,765				50,341				55,106				29,729				25,377				26,811				—				2002
半島阿瓦隆塔(1)		加利福尼亞州山景城		211			9,560				56,136				14,742				9,560				70,878				80,438				36,656				43,782				46,114				—				2002
阿瓦隆莫里森公園		加利福尼亞州聖何塞		250			13,837				64,534				272				13,837				64,806				78,643				13,520				65,123				67,380				—				2014
阿瓦隆柳谷		加利福尼亞州聖何塞		412			46,060				81,957				6,627				46,060				88,584				134,644				26,842				107,802				109,662				—				2002/2013
中部的屋檐山景		加利福尼亞州山景城		402			64,070				69,018				11,550				64,070				80,568				144,638				24,005				120,633				118,299				—				1969/2013
加利福尼亞州聖何塞共計				3,535			$	200,056			$	585,349			$	137,502			$	200,056			$	722,851			$	922,907			$	355,647			$	567,260			$	583,801			$	—

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
奧克蘭-加利福尼亞州東灣
阿瓦隆·弗裏蒙特		加利福尼亞州弗裏蒙特		308			$	10,746			$	43,399			$	7,916			$	10,746			$	51,315			$	62,061			$	37,294			$	24,767			$	26,254			$	—			1992/1994
都柏林檐		加利福尼亞州都柏林		204			5,276				19,642				12,391				5,276				32,033				37,309				20,064				17,245				18,331				—				1989/1997
屋檐		加利福尼亞州普萊桑頓		456			11,610				46,552				22,663				11,610				69,215				80,825				44,516				36,309				37,873				—				1988/1994
檐聯城		加州聯合市		208			4,249				16,820				4,153				4,249				20,973				25,222				15,186				10,036				10,239				—				1973/1996
阿瓦隆聯合城		加州聯合市		439			14,732				104,024				1,629				14,732				105,653				120,385				37,923				82,462				86,365				—				2009
阿瓦隆核桃溪(3)		加州胡桃溪		422			—				148,469				5,781				—				154,250				154,250				49,458				104,792				108,425				3,847				2010
阿瓦隆都柏林站		加利福尼亞州都柏林		253			7,772				72,142				589				7,772				72,731				80,503				14,903				65,600				68,111				—				2014
Avalon都柏林站II		加利福尼亞州都柏林		252			7,762				76,587				(95		)		7,762				76,492				84,254				10,198				74,056				76,646				—				2016
屋檐核桃溪(1)		加州胡桃溪		510			30,320				82,375				17,257				30,320				99,632				129,952				26,842				103,110				106,654				—				1987/2013
阿瓦隆核桃脊I(1)		加州胡桃溪		106			9,860				19,850				5,480				9,860				25,330				35,190				6,766				28,424				29,236				—				2000/2013
阿瓦隆伯克利		加州伯克利		94			4,500				28,615				60				4,500				28,675				33,175				5,571				27,604				28,623				—				2014
奧克蘭-加利福尼亞州東灣				3,252			$	106,827			$	658,475			$	77,824			$	106,827			$	736,299			$	843,126			$	268,721			$	574,405			$	596,757			$	3,847
加利福尼亞州舊金山
戴利市		加利福尼亞州戴利市		195			$	4,230			$	9,659			$	20,711			$	4,230			$	30,370			$	34,600			$	19,937			$	14,663			$	15,718			$	—			1972/1997
阿瓦諾布山		加利福尼亞州舊金山		185			5,403				21,567				8,108				5,403				29,675				35,078				19,251				15,827				16,694				—				1990/1995
聖拉斐爾		加利福尼亞州聖拉斐爾		254			5,982				16,885				25,658				5,982				42,543				48,525				25,121				23,404				24,472				—				1973/1996
屋檐福斯特城		加利福尼亞州福斯特市		288			7,852				31,445				12,858				7,852				44,303				52,155				28,780				23,375				24,620				—				1973/1994
太平洋檐		加利福尼亞州Pacifica		220			6,125				24,796				4,121				6,125				28,917				35,042				20,812				14,230				14,945				—				1971/1995
阿瓦隆日落塔		加利福尼亞州舊金山		243			3,561				21,321				16,447				3,561				37,768				41,329				22,520				18,809				19,981				—				1961/1996
屋檐鑽石高地		加利福尼亞州舊金山		154			4,726				19,130				6,691				4,726				25,821				30,547				17,124				13,423				14,057				—				1972/1994
Avalon在第一號任務灣		加利福尼亞州舊金山		250			14,029				78,452				8,817				14,029				87,269				101,298				47,906				53,392				54,203				—				2003
Avalon在第三號任務灣		加利福尼亞州舊金山		260			28,687				119,156				717				28,687				119,873				148,560				42,981				105,579				109,469				—				2009
阿瓦隆海洋大道		加利福尼亞州舊金山		173			5,544				50,906				2,064				5,544				52,970				58,514				14,405				44,109				45,895				—				2012
AVA 55		加利福尼亞州舊金山		273			20,267				97,321				853				20,267				98,174				118,441				20,090				98,351				102,006				—				2014
阿瓦隆海斯谷		加利福尼亞州舊金山		182			12,595				81,228				13				12,595				81,241				93,836				13,731				80,105				83,030				—				2015
阿瓦隆聖布魯諾一世		加利福尼亞州聖布魯諾		300			40,780				68,684				6,629				40,780				75,313				116,093				21,467				94,626				97,372				64,450				2004/2013
阿瓦隆聖布魯諾二世		加利福尼亞州聖布魯諾		185			23,787				44,934				2,366				23,787				47,300				71,087				12,404				58,683				59,911				28,435				2007/2013
阿瓦隆聖布魯諾三世		加利福尼亞州聖布魯諾		187			33,303				62,910				3,140				33,303				66,050				99,353				17,538				81,815				84,113				50,825				2010/2013
加利福尼亞州舊金山共計				3,349			$	216,871			$	748,394			$	119,193			$	216,871			$	867,587			$	1,084,458			$	344,067			$	740,391			$	766,486			$	143,710
北加利福尼亞				10,136			$	523,754			$	1,992,218			$	334,519			$	523,754			$	2,326,737			$	2,850,491			$	968,435			$	1,882,056			$	1,947,044			$	147,557

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
南加州
洛杉磯，加利福尼亞州
阿瓦·伯班克		加利福尼亞州伯班克		748			$	22,483			$	28,104			$	50,163			$	22,483			$	78,267			$	100,750			$	46,263			$	54,487			$	56,386			$	—			1961/1997
阿瓦隆伍德蘭山		加利福尼亞州伍德蘭山		663			23,828				40,372				51,342				23,828				91,714				115,542				51,853				63,689				65,519				—				1989/1997
屋檐華納中心		加利福尼亞州伍德蘭山		227			7,045				12,986				11,761				7,045				24,747				31,792				17,535				14,257				13,639				—				1979/1998
Avalon Glendale(3)		加利福尼亞州Glendale		223			—				42,564				2,668				—				45,232				45,232				25,118				20,114				21,413				—				2003
阿瓦隆·伯班克		加利福尼亞州伯班克		400			14,053				56,827				25,544				14,053				82,371				96,424				43,153				53,271				55,649				—				1988/2002
阿瓦隆·卡馬裏奧		CA，Camarillo		249			8,446				40,290				2,483				8,446				42,773				51,219				19,392				31,827				32,091				—				2006
阿瓦隆·威爾希爾		洛杉磯，加利福尼亞州		123			5,459				41,182				4,407				5,459				45,589				51,048				18,785				32,263				30,889				—				2007
阿瓦隆·恩奇諾		加利福尼亞州恩奇諾		131			12,789				49,073				1,261				12,789				50,334				63,123				19,404				43,719				45,443				—				2008
阿瓦隆華納廣場		加州卡諾加公園		210			7,920				44,845				1,085				7,920				45,930				53,850				18,264				35,586				36,990				—				2008
小東京		洛杉磯，加利福尼亞州		280			14,734				94,001				1,627				14,734				95,628				110,362				17,701				92,661				96,240				—				2015
伊夫斯菲利普斯牧場		加利福尼亞州波莫納		501			9,796				41,740				4,049				9,796				45,789				55,585				13,963				41,622				42,409				—				1989/2011
聖迪馬斯		加利福尼亞州聖迪馬斯		102			1,916				7,819				1,621				1,916				9,440				11,356				3,054				8,302				8,572				—				1978/2011
聖迪馬斯峽谷		加利福尼亞州聖迪馬斯		156			2,953				12,428				1,068				2,953				13,496				16,449				4,236				12,213				12,510				—				1981/2011
帕薩迪納		加利福尼亞州帕薩迪納		84			8,400				11,547				5,664				8,400				17,211				25,611				4,475				21,136				21,650				—				1973/2012
屋檐Cerritos		加利福尼亞州阿泰西亞		151			8,305				21,195				1,687				8,305				22,882				31,187				6,011				25,176				25,823				—				1973/2012
Avalon Playa Vista		洛杉磯，加利福尼亞州		309			30,900				72,008				6,497				30,900				78,505				109,405				20,207				89,198				88,951				—				2006/2012
阿瓦隆·聖迪馬斯		加利福尼亞州聖迪馬斯		156			9,141				30,726				92				9,141				30,818				39,959				6,044				33,915				34,974				—				2014
阿瓦隆·格倫多拉		加利福尼亞州Glendora		280			18,311				64,303				468				18,311				64,771				83,082				9,735				73,347				75,932				—				2016
阿瓦隆西好萊塢		加利福尼亞州西好萊塢		294			35,214				118,341				1,258				35,214				119,599				154,813				11,290				143,523				146,362				—				2017
阿瓦隆使命橡樹		CA，Camarillo		160			9,600				37,602				1,560				9,600				39,162				48,762				8,623				40,139				41,401				—				2014
阿瓦隆奇諾山		加利福尼亞州奇諾山		331			16,617				80,869				31				16,617				80,900				97,517				7,948				89,569				93,911				—				2017
Ava北好萊塢		北好萊塢		156			18,408				52,280				1,982				18,408				54,262				72,670				7,968				64,702				66,616				—				2015/2016
阿瓦隆·西米谷		加利福尼亞州西米谷		500			42,020				73,361				5,546				42,020				78,907				120,927				23,115				97,812				100,379				—				2007/2013
Ava工作室城市II(1)		加利福尼亞州演播室城		101			4,626				22,954				7,473				4,626				30,427				35,053				7,512				27,541				28,500				—				1991/2013
阿瓦隆卡拉巴斯		加利福尼亞州卡拉巴斯		600			42,720				107,642				19,098				42,720				126,740				169,460				38,863				130,597				128,594				—				1988/2013
阿瓦隆橡樹溪		加利福尼亞州阿古拉山		336			43,540				79,974				6,724				43,540				86,698				130,238				28,991				101,247				104,704				—				2004/2013
阿瓦隆聖莫尼卡		加利福尼亞州聖莫尼卡		133			32,000				60,770				13,583				32,000				74,353				106,353				19,080				87,273				89,640				—				2007/2013
Avalon Del MAR站		加利福尼亞州帕薩迪納		347			20,560				106,556				4,234				20,560				110,790				131,350				28,307				103,043				106,735				—				2006/2013
屋檐古城帕薩迪納		加利福尼亞州帕薩迪納		96			9,110				15,371				7,146				9,110				22,517				31,627				5,897				25,730				26,562				—				1972/2013
千葉橡樹		加州千橡樹		154			13,950				20,211				5,131				13,950				25,342				39,292				8,508				30,784				29,739				—				1992/2013
屋檐林地山		加利福尼亞州伍德蘭山		883			68,940				90,549				12,931				68,940				103,480				172,420				34,313				138,107				141,534				111,500				1971/2013
阿瓦隆千橡樹廣場		加州千橡樹		148			12,810				22,581				2,609				12,810				25,190				38,000				8,251				29,749				30,731				—				2002/2013
帕薩迪納		加利福尼亞州帕薩迪納		120			10,240				31,558				6,792				10,240				38,350				48,590				10,028				38,562				39,850				—				2004/2013

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
Ava工作室第一城市		加利福尼亞州演播室城		450			$	17,658			$	90,715			$	35,175			$	17,658			$	125,890			$	143,548			$	29,941			$	113,607			$	116,925			$	—			1987/2013
加利福尼亞州洛杉磯共計				9,802			$	604,492			$	1,723,344			$	304,760			$	604,492			$	2,028,104			$	2,632,596			$	623,828			$	2,008,768			$	2,057,263			$	111,500
加利福尼亞州橙縣
艾娃·紐波特		加利福尼亞州科斯塔梅薩		145			$	1,975			$	3,814			$	9,973			$	1,975			$	13,787			$	15,762			$	7,965			$	7,797			$	8,194			$	—			1956/1996
屋檐-Viejo特派團		中非共和國Viejo特派團		166			2,517				9,257				4,012				2,517				13,269				15,786				9,720				6,066				6,250				—				1984/1996
南海岸屋檐		加利福尼亞州科斯塔梅薩		258			4,709				16,063				13,810				4,709				29,873				34,582				18,909				15,673				16,526				—				1973/1996
聖瑪格麗塔山檐		Rancho Santa Margarita，CA		301			4,607				16,911				11,609				4,607				28,520				33,127				17,920				15,207				15,855				—				1990/1997
亨廷頓灣海灘		加利福尼亞州亨廷頓海灘		304			4,871				19,745				11,310				4,871				31,055				35,926				22,269				13,657				14,626				—				1971/1997
阿瓦隆·歐文一世		加利福尼亞州歐文		279			9,911				67,520				1,882				9,911				69,402				79,313				24,446				54,867				56,970				—				2010
阿瓦隆·歐文二世		加利福尼亞州歐文		179			4,358				40,905				360				4,358				41,265				45,623				10,227				35,396				36,611				—				2013
檐湖森林		加州森林湖		225			5,199				21,134				4,127				5,199				25,261				30,460				7,416				23,044				23,402				—				1975/2011
阿瓦隆貝克牧場		加州森林湖		430			31,689				98,004				57				31,689				98,061				129,750				16,581				113,169				117,107				—				2015
阿瓦隆·歐文三世		加利福尼亞州歐文		156			11,607				43,973				52				11,607				44,025				55,632				6,051				49,581				51,155				—				2016
阿瓦隆亨廷頓海灘		加利福尼亞州亨廷頓海灘		378			13,055				105,981				447				13,055				106,428				119,483				12,707				106,776				110,582				—				2017
加利福尼亞州奧蘭治縣共計				2,821			$	94,498			$	443,307			$	57,639			$	94,498			$	500,946			$	595,444			$	154,211			$	441,233			$	457,278			$	—
加利福尼亞州聖迭戈
AVA太平洋海灘		加利福尼亞州聖迭戈		564			$	9,922			$	40,580			$	41,759			$	9,922			$	82,339			$	92,261			$	46,921			$	45,340			$	47,454			$	—			1969/1997
屋檐使命嶺		加利福尼亞州聖迭戈		200			2,710				10,924				13,343				2,710				24,267				26,977				16,506				10,471				10,565				—				1960/1997
Ava Cortez Hill(3)		加利福尼亞州聖迭戈		299			2,768				20,134				24,690				2,768				44,824				47,592				26,580				21,012				21,874				—				1973/1998
屋檐-聖馬科斯(1)		加利福尼亞州聖馬科斯		184			3,277				13,385				5,089				3,277				18,474				21,751				4,951				16,800				16,912				—				1988/2011
Rancho Penasquios屋檐		加利福尼亞州聖迭戈		250			6,692				27,143				4,887				6,692				32,030				38,722				9,637				29,085				30,025				—				1986/2011
阿瓦隆·維斯塔		加利福尼亞州Vista		221			12,689				43,328				260				12,689				43,588				56,277				7,415				48,862				50,349				—				2015
屋檐拉梅薩		加利福尼亞州拉梅薩		168			9,490				28,482				3,057				9,490				31,539				41,029				10,149				30,880				32,148				—				1989/2013
Avalon La Jolla Colony(1)		加利福尼亞州聖迭戈		180			16,760				27,694				12,492				16,760				40,186				56,946				11,322				45,624				46,859				—				1987/2013
加利福尼亞州聖迭戈共計				2,066			$	64,308			$	211,670			$	105,577			$	64,308			$	317,247			$	381,555			$	133,481			$	248,074			$	256,186			$	—
南加州共計				14,689			$	763,298			$	2,378,321			$	467,976			$	763,298			$	2,846,297			$	3,609,595			$	911,520			$	2,698,075			$	2,770,727			$	111,500
已建立社區共計				59,802			$	3,126,202			$	11,101,786			$	1,519,420			$	3,126,202			$	12,621,206			$	15,747,408			$	4,247,112			$	11,500,296			$	11,860,403			$	785,521

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
其他穩定
Alameda上的Avalon(1)		加利福尼亞州聖何塞		305			$	6,119			$	50,225			$	12,959			$	6,119			$	63,184			$	69,303			$	38,457			$	30,846			$	32,629			$	—			1999
屋檐弗裏蒙特		加利福尼亞州弗裏蒙特		235			6,581				26,583				10,626				6,581				37,209				43,790				25,065				18,725				19,632				—				1985/1994
阿瓦隆犬		加利福尼亞州舊金山		326			23,523				179,915				172				23,523				180,087				203,610				13,403				190,207				196,411				—				2018
阿瓦隆·塞裏託斯		CA，Cerritos		132			8,869				51,257				646				8,869				51,903				60,772				1,993				58,779				N/A				30,250				2017/2019
阿瓦隆工作室城		加利福尼亞州演播室城		276			15,756				78,178				16,766				15,756				94,944				110,700				23,815				86,885				85,686				—				2002/2013
伊夫斯·洛斯·費利茲(1)		洛杉磯，加利福尼亞州		263			18,940				43,661				11,952				18,940				55,613				74,553				14,427				60,126				59,572				41,400				1989/2013
屋檐西谷		加利福尼亞州聖何塞		873			90,890				132,040				11,081				90,890				143,121				234,011				42,572				191,439				197,477				—				1970/2013
屋檐密封泳灘		海豹灘，CA		549			46,790				99,999				36,411				46,790				136,410				183,200				31,336				151,864				140,068				—				1971/2013
Ava Toluca Hills(1)		洛杉磯，加利福尼亞州		1,151			86,450				161,256				88,985				86,450				250,241				336,691				57,214				279,477				281,860				—				1973/2013
阿瓦隆核桃脊II(1)		加州胡桃溪		360			27,190				57,041				13,722				27,190				70,763				97,953				19,089				78,864				80,666				—				1989/2013
丹佛西部		萊克伍德公司		252			8,047				67,394				2,072				8,047				69,466				77,513				8,240				69,273				71,812				—				2016/2017
城堡巖的Avalon草場		城堡巖，CO		240			8,527				64,054				854				8,527				64,908				73,435				4,169				69,266				72,672				—				2018/2018
阿瓦隆紅巖		利特爾頓		256			4,461				69,717				1,515				4,461				71,232				75,693				5,089				70,604				74,563				—				2018/2018
阿瓦隆南部		奧羅拉		338			5,101				84,970				1,521				5,101				86,491				91,592				4,777				86,815				N/A				—				2018/2019
阿瓦隆新迦南		新迦南州		104			4,834				22,990				6,368				4,834				29,358				34,192				15,412				18,780				15,876				—				2002
阿瓦隆·達林		Darien，CT		189			6,926				34,558				8,968				6,926				43,526				50,452				21,189				29,263				25,087				—				2004
Avalon Shelton(4)		謝爾頓角		250			7,749				40,366				297				7,749				40,663				48,412				9,485				38,927				40,174				—				2013
艾娃·範內斯		華盛頓特區。		269			22,890				58,691				20,196				22,890				78,887				101,777				19,107				82,670				83,096				—				1978/2013
諾馬		華盛頓特區。		438			25,246				114,932				816				25,246				115,748				140,994				12,357				128,637				133,028				—				2018
850博卡		波卡拉頓		370			21,430				114,085				3,830				21,430				117,915				139,345				12,836				126,509				130,932				—				2017/2017
亞歷山大·亞歷山大·洛夫茨		佛羅裏達州西棕櫚灘		290			9,597				90,950				2,951				9,597				93,901				103,498				7,192				96,306				101,387				—				2018/2018
阿瓦隆·邦特拉		希利亞角		314			16,655				70,814				2,860				16,655				73,674				90,329				3,395				86,934				N/A				—				2018/2019
阿瓦隆托斯卡		馬蓋特角		240			9,213				49,688				1,544				9,213				51,232				60,445				228				60,217				N/A				—				2016/2019
牛頓高地的阿瓦隆(1)		馬裏蘭州牛頓		294			11,039				45,547				17,047				11,039				62,594				73,633				30,717				42,916				45,028				—				2003
Avalon保誠中心II		馬裏蘭州波士頓		266			8,776				35,496				61,204				8,776				96,700				105,476				39,217				66,259				67,595				—				1968/1998
阿瓦隆北站		馬裏蘭州波士頓		503			22,796				247,118				778				22,796				247,896				270,692				23,496				247,196				255,638				—				2017
阿瓦隆·伊斯頓		伊斯頓山		290			3,170				60,838				—				3,170				60,838				64,008				5,348				58,660				60,485				—				2017
艾娃·惠頓		惠頓		319			6,494				69,025				—				6,494				69,025				75,519				6,011				69,508				72,130				—				2018
AVA北角		馬裏蘭州劍橋		265			31,263				81,597				2,655				31,263				84,252				115,515				506				115,009				N/A								2018/2019
Avalon Arundel十字路口(1)		林西根高地		310			12,208				69,386				3,043				12,208				72,429				84,637				6,384				78,253				82,036				—				2018/2018
銀泉地鐵的門廊		銀泉		151			3,471				40,079				805				3,471				40,884				44,355				1,277				43,078				N/A				—				2009/2019
弗洛勒姆公園的阿瓦隆(1)		弗洛勒姆公園，新澤西州		270			6,647				34,906				16,287				6,647				51,193				57,840				27,009				30,831				32,680				—				2001

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
阿瓦隆楓木		新澤西州Maplewood		235			$	15,179			$	49,558			$	—			$	15,179			$	49,558			$	64,737			$	4,093			$	60,644			$	62,608			$	—			2018
Avalon在Edgewater II		Edgewater，NJ		240			8,605				60,251				—				8,605				60,251				68,856				3,609				65,247				66,093				—				2018
Avalon Mamaroneck(1)		紐約Mamaroneck		229			6,207				40,791				15,652				6,207				56,443				62,650				30,770				31,880				33,232				—				2000
阿瓦隆·梅爾維爾		紐約梅爾維爾		494			9,228				50,063				22,445				9,228				72,508				81,736				40,857				40,879				36,100				—				1997
阿瓦隆布魯克林灣		紐約布魯克林		180			18,280				74,562				262				18,280				74,824				93,104				7,573				85,531				88,907				—				2018
Avalon Rockville中心II		紐約洛克維爾中心		165			7,534				50,984				—				7,534				50,984				58,518				4,510				54,008				56,114				—				2017
阿瓦隆·薩默斯		紐約州薩默斯		152			5,608				40,453				25				5,608				40,478				46,086				3,548				42,538				43,958				—				2018
阿瓦隆市中心西部(1)		紐約，紐約		550			154,730				180,253				42,710				154,730				222,963				377,693				55,973				321,720				325,479				98,200				1998/2013
費爾法克斯市		費爾法克斯，弗吉尼亞州		141			2,152				8,907				5,636				2,152				14,543				16,695				9,152				7,543				7,985				—				1988/1997
飛檐費爾法克斯塔		瀑布教堂，弗吉尼亞州		415			17,889				74,727				15,066				17,889				89,793				107,682				24,579				83,103				79,721				—				1978/2011
Ava Ballston廣場		弗吉尼亞州阿靈頓		714			71,640				215,937				37,794				71,640				253,731				325,371				64,753				260,618				258,067				—				1992/2013
其他穩定共計				14,203			$	904,700			$	3,293,842			$	498,521			$	904,700			$	3,792,363			$	4,697,063			$	780,229			$	3,916,834			$	3,516,484			$	169,850
租賃
在Hingham造船廠II的Avalon		馬裏蘭州Hingham		190			$	8,998			$	54,782			$	—			$	8,998			$	54,782			$	63,780			$	2,445			$	61,335			$	59,144			$	—			2019
阿瓦隆·蘇德伯裏		馬裏蘭州蘇德伯裏		250			20,240				66,478				34				20,240				66,512				86,752				3,215				83,537				78,642				—				2019
阿瓦隆·索格斯		索格斯山		280			17,799				70,634				832				17,799				71,466				89,265				1,310				87,955				52,689				—				2019
阿瓦隆·布頓		新澤西州Boonton		350			3,592				87,821				—				3,592				87,821				91,413				1,672				89,741				72,902				—				2019
Avalon Piscataway		Piscataway，NJ		360			14,329				75,499				—				14,329				75,499				89,828				2,985				86,843				75,748				—				2019
Avalon Belltown塔		華盛頓州西雅圖		274			24,636				120,392				1,171				24,636				121,563				146,199				1,871				144,328				117,433				—				2019
艾娃·埃斯特拉公園		雷德蒙德，華盛頓州		323			16,405				74,496				—				16,405				74,496				90,901				2,042				88,859				75,752				—				2019
租賃總額				2,027			$	105,999			$	550,102			$	2,037			$	105,999			$	552,139			$	658,138			$	15,540			$	642,598			$	532,310			$	—

再開發
Avalon保誠中心		馬裏蘭州波士頓		243			$	8,002			$	32,370			$	52,538			$	8,002			$	84,908			$	92,910			$	34,165			$	58,745			$	56,662			$	—			1968/1998
屋檐雷德蒙校園		雷德蒙德，華盛頓州		422			22,580				88,001				31,023				22,580				119,024				141,604				29,462				112,142				107,142				—				1991/2013
總再開發				665			$	30,582			$	120,371			$	83,561			$	30,582			$	203,932			$	234,514			$	63,627			$	170,887			$	163,804			$	—
現有社區共計(5)				76,697			$	4,167,483			$	15,066,101			$	2,103,539			$	4,167,483			$	17,169,640			$	21,337,123			$	5,106,508			$	16,230,615			$	16,073,001			$	955,371

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							2019																																2018				2019
							初始成本												總成本
社區		市州		家庭#			土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				費用 繼.之後 購置/ 建設				土地及改善工程				建築/ 建築 進展& 改進				共計				累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				總費用， 除以. 累積 折舊				積存				年 完成/ 採辦
發展(6)
Avalon公共市場		加利福尼亞州埃默裏維爾		289			$	12,747			$	58,425			$	82,246			$	12,747			$	140,671			$	153,418			$	497			$	152,921			$	114,134			$	—			N/A
艾娃好萊塢		加利福尼亞州好萊塢		695			13,146				39,914				272,691				13,146				312,605				325,751				175				325,576				221,455				—				N/A
阿瓦隆核桃溪II(3)		加州胡桃溪		200			—				995				85,983				—				86,978				86,978				—				86,978				32,256				—				N/A
Avalon Brea地方		加利福尼亞州佈雷亞		653			—				181				111,844				—				112,025				112,025				—				112,025				N/A				—				N/A
阿瓦隆蒙羅維亞		加利福尼亞州蒙羅維亞		154			—				2				15,828				—				15,830				15,830				—				15,830				N/A				—				N/A
艾娃·裏諾		丹佛，CO		246			—				14				18,212				—				18,226				18,226				—				18,226				N/A				—				N/A
阿瓦隆·多拉爾		多拉爾島		350			—				491				82,316				—				82,807				82,807				—				82,807				35,154				—				N/A
Avalon Acton II		馬裏蘭州阿克頓		86			—				1				4,473				—				4,474				4,474				—				4,474				N/A				—				N/A
阿瓦隆·諾伍德		馬裏蘭州諾伍德		198			3,581				21,013				33,323				3,581				54,336				57,917				327				57,590				21,582				—				N/A
Avalon Marlborough II		馬裏蘭州馬爾伯勒		123			—				—				15,293				—				15,293				15,293				—				15,293				N/A				—				N/A
阿瓦隆·沃伯恩		馬裏蘭州沃伯恩		350			—				—				29,689				—				29,689				29,689				—				29,689				N/A				—				N/A
Twinbrook站		羅克維爾		238			—				13				30,775				—				30,788				30,788				—				30,788				15,844				—				N/A
阿瓦隆·託森		託森博士		371			—				768				85,641				—				86,409				86,409				—				86,409				42,686				—				N/A
阿瓦隆東港		巴爾的摩，醫學博士		400			—				242				86,125				—				86,367				86,367				—				86,367				28,101				—				N/A
Avalon鑄造街		奧弗斯磨坊		437			—				1				21,479				—				21,480				21,480				—				21,480				N/A				—				N/A
阿瓦隆·蒂內克		Teaneck，NJ		248			8,273				40,614				21,969				8,273				62,583				70,856				523				70,333				43,508				—				N/A
阿瓦隆舊橋		老橋，新澤西州		252			—				219				35,244				—				35,463				35,463				—				35,463				11,573				—				N/A
阿瓦隆·揚克斯		紐約揚克斯		590			6,042				36,155				123,867				6,042				160,022				166,064				315				165,749				89,206				—				N/A
阿瓦隆·哈里森		紐約州哈里森		143			—				—				26,158				—				26,158				26,158				—				26,158				5,504				—				N/A
Avalon紐卡斯爾公地II		澳大利亞紐卡斯爾		293			—				444				43,522				—				43,966				43,966				—				43,966				22,384				—				N/A
阿瓦隆北溪		波塞爾州		316			10,436				54,536				15,738				10,436				70,274				80,710				869				79,841				38,058				—				N/A
ParkLoggia零售(7)		紐約，紐約		N/A			77,393				75,211				—				77,393				75,211				152,604				1,117				151,487				136,627				—				2019
總體發展				6,632			$	131,618			$	329,239			$	1,242,416			$	131,618			$	1,571,655			$	1,703,273			$	3,823			$	1,699,450			$	858,072			$	—
為發展而持有的土地				N/A			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	—			$	84,712			$	—
公司間接費用				N/A			7,810				11,414				89,443				7,810				100,857				108,667				63,552				45,115				49,015				6,400,000
待售共管公寓存貨(7)		紐約，紐約		N/A			227,246				230,563				—				227,246				230,563				457,809				—				457,809				409,880				—				2019
2019年處置社區				N/A			—				—				—				—				—				—				—				—				256,250				—
共計				83,329			$	4,534,157			$	15,637,317			$	3,435,398			$	4,534,157			$	19,072,715			$	23,606,872			$	5,173,883			$	18,432,989			$	17,730,930			$	7,355,371		(8)

_________________________________

(1)	該社區在2019年的部分或全部時間都在進行重建，重建工作主要集中在外部和(或)公共區域，或重建工作集中在不符合重建社區定義的公寓上。這些重建活動對社區運作並無預期的實質影響，因此，這個社區已包括在既定的社區組合內，而不列為重建社區。

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(2)	該社區的部分或全部土地均須以融資方式批出土地。該公司採用ASU 2016-02，租約，從2019年1月1日起，採用預期採用的方式，將新標準的規定適用於截至通過之日的現有租約。採用後，該公司記錄了地面租賃的融資租賃資產，以前報告為土地，現在作為使用權租賃資產的一個組成部分報告在所附的綜合資產負債表上。

(3)	該社區的部分或全部土地均須以土地契約形式經營。

(4)	截至2019年12月31日，該社區已獲得銷售資格。

(5)	現有社區不包括未合併社區。

(6)	發展社區不包括Avalon Alderwood購物中心，該商城是在一家未合併的合資企業內開發的。

(7)	公園羅賈是由172待售住宅共管公寓及67,000平方英尺的零售空間，並於2019年第四季度完工。

(8)	未清餘額是指到期時到期的總額，不包括遞延融資成本和與無擔保和有擔保票據有關的債務貼現。$41,352和$17,729分別。

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數額包括為出售而持有的房地產資產。

AvalonBay社區折舊公司建築物、裝修、升級和傢俱、固定裝置和設備(FF&E)按下列使用壽命直線計算：

建築-30年數

改進、升級和FF&E-不得超過7年數

就聯邦所得税而言，房地產總額的總成本約為$22,635,619在…2019年12月31日.

截至年底房地產資產總額的變化2019年12月31日, 2018和2017如下：

	截止年度
	12/31/2019				12/31/2018				12/31/2017
餘額，期初	$	22,342,576			$	21,935,936			$	20,776,626
購置、建築費用和裝修	1,615,949				1,568,878				1,526,516
處置，包括傷亡損失和計劃處置的減值損失	(351,653		)		(1,162,238		)		(367,206		)
期末餘額	$	23,606,872			$	22,342,576			$	21,935,936

截至年度累計折舊的變化2019年12月31日, 2018和2017，如下：

	截止年度
	12/31/2019				12/31/2018				12/31/2017
餘額，期初	$	4,611,646			$	4,218,379			$	3,743,632
折舊，包括已停止的業務	661,578				631,196				584,150
處置，包括傷亡損失	(99,341		)		(237,929		)		(109,403		)
期末餘額	$	5,173,883			$	4,611,646			$	4,218,379