美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_____________________________________________________________
形式10-K
(第一標記)
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 | |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 | |
從轉軌時期到轉軌時期，從轉軌、轉軌
委員會檔案編號：001-37870
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | (I.R.S.僱主) (識別號) | ||||
, | , | ||||
(主要行政辦公室地址，包括郵編) | |||||
(408 ) 519-9100
(登記人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
每班職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
納斯達克全球精選市場 | ||||
N/A | ||||
納斯達克全球精選市場 | ||||
根據該法第12(G)節登記的證券：無
如“證券法”第405條所界定，登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。亞細亞是 ☑/.☐
如果註冊人不需要根據“證券法”第13節或第15(D)節提交報告，請用支票標記表示。是☐ 不 ☑
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限)；(2)在過去90天中，該註冊人一直受到這類申報要求的限制。是 ☑/.☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T規則405要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內，註冊人被要求提交此類文件)。是 ☑/.☐
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“外匯法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義：
☑ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速濾波器 | ||||
小型報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | |||||
如果一家新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b條第2款所規定)。☐ /.☑
註冊官非附屬公司持有的投票權及無表決權普通股的總市值約為$911.6 百萬截至2019年6月30日，根據納斯達克全球選擇市場當日的收盤價。這一計算並不反映某些人為任何其他目的而與註冊人有關聯的決定。
年註冊官普通股流通股數2020年2月12日曾.127.5 百萬.
以參考方式合併的文件
沒有。
目錄
TiVo公司及其子公司
目錄
第一部分 | ||
項目1. | 商業 | 2 |
項目1A。 | 危險因素 | 14 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 41 |
項目2. | 特性 | 41 |
項目3. | 法律訴訟 | 41 |
項目4. | 礦山安全披露 | 41 |
第二部分。 | ||
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券 | 42 |
項目6. | 選定的財務數據 | 44 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 46 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 66 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 67 |
項目9. | 會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧 | 67 |
項目9A. | 管制和程序 | 68 |
項目9B. | 其他資料 | 71 |
第三部分。 | ||
項目10. | 董事、執行主任及公司管治 | 72 |
項目11. | 行政薪酬 | 78 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 | 112 |
項目13. | 某些關係和相關交易，以及董事獨立性 | 115 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 116 |
第四部分。 | ||
項目15. | 展品及財務報表附表 | 117 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 120 |
簽名 | 121 | |
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目錄
前瞻性陳述
這份關於TiVo公司(“公司”、“我們”或“我們”)表格10-K的年度報告，載有經修正的1933年證券法第27A節、經修訂的1934年“證券和交易法”第21E節和1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述，包括其中所載的討論。項目7，“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。我們的這些前瞻性聲明是基於我們目前對未來事件或未來財務業績的預期和預測，包括實施我們的業務戰略，成功地整合Rovi公司(“Rovi”)和TiVo Inc.(更名為TiVo解決方案公司(TiVo Solutions Inc.，簡稱TiVo Solutions Inc.)，在我們於2016年9月7日收購OCT TiVo解決方案之後)(“TiVo收購”)，實現與收購、開發和引進新技術相關的計劃協同增效和成本節約，獲得、維持和擴大市場對我們提供的技術的接受，成功地與北美主要付費電視服務提供商續簽知識產權許可證，在我們的市場競爭和我們先前宣佈的合併與Xperi公司的影響。
在某些情況下，這些前瞻性陳述可以用“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“未來”、“預測”、“潛在”、“打算”或“繼續”等術語來標識。這些陳述是基於我們管理層的信念和假設，以及我們管理層目前可以獲得的信息。我們的實際結果、業績和成就可能與這些前瞻性聲明中表達或暗示的結果、業績和成就大不相同。有關可能導致這種差異的一些因素的討論，請參閲第一部分，項目1A。本年報表格10-K。除法律規定外，我們明確拒絕任何更新此類前瞻性聲明的義務.
第一部分
項目1.事務
概述
TiVo公司(“TiVo”)是一家全球領先企業，致力於將娛樂內容整合在一起，使娛樂內容更容易找到、觀看和享受。隨着數十家內容提供商推出自己的視頻應用程序，新的頂級(Ott)提供商擴大了他們的服務範圍，訂閲視頻點播(Vod)平臺激增，消費者正沉浸在娛樂選擇中。在這個碎片化加速的世界裏，內容提供者、營銷者和廣告商面臨着接觸他們的受眾的挑戰。tivo提供了一套廣泛的基於雲的服務、嵌入式軟件解決方案和知識產權，為觀察者、創作者和廣告商提供娛樂服務。
TiVo產品讓消費者更容易發現該看什麼。我們不讓消費者在傳統電視頻道和數字內容之間做出選擇。我們沒有強迫人們在應用程序和應用程序之間滑動，而是提供了來自數百個直播電視頻道、數以萬計的點播電影和電視劇以及最新的數字內容的個性化選擇。對於創作者和廣告商來説，TiVo的產品提供了一羣熱情洋溢的觀眾，以增加在線視頻、電視和其他娛樂觀看平臺的收視率和參與度。
我們與全球付費電視運營商密切合作，部署先進的基於雲的服務和軟件產品。該娛樂平臺利用機器學習為消費者提供跨在線視頻、電視節目、電影和音樂娛樂的內容推薦統一的發現體驗。
這一切都是從我們的娛樂元數據開始的。我們從世界各地獲取有關電視節目、電影和數以千計的數字娛樂節目的基本信息，然後用一個知識圖表來增強這些信息，它包含了演員、導演、流派、著名短語和社交媒體趨勢之間的所有廣泛聯繫。我們還可以提供個性化的建議，個人的變化，根據時間的一天，盒子在房子裏，更多基於不確定的觀眾數據。TiVo的獨特之處在於它可以將其豐富、增強的元數據與廣泛的觀看習慣結合起來，為其客户提供跨娛樂類型的建議。在世界範圍內，數以千萬計的家庭使用我們的個性化內容發現技術。
雖然我們為我們的付費電視運營商合作伙伴和消費者提供精密的指南和搜索功能，但我們的許多消費者更喜歡使用我們基於會話的語音搜索功能。由於我們增強了有關各種節目之間的多種關係的知識圖表，我們能夠為消費者提供在一系列相關查詢中深入到他們正在尋找的節目的能力。例如，消費者可以使用我們的語音技術來指示“今晚給我看喜劇電影”，然後修改“與比爾·穆雷合作的電影”和“僅是80年代的電影”的查詢。我們的平臺使這成為一個“對話”，並允許嵌套查詢與複雜的上下文線索。
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目錄
我們提供我們的產品組合，作為我們的客户集成到他們內部開發的解決方案或作為完全集成的模塊化解決方案的一部分的離散組件技術。我們集成的軟件和基於雲的服務組合提供了一種全方位導航的方法，通過無縫地將現場、錄製、視頻點播和超頂(例如Netflix、Amazon Prime視頻、hulu、vudu、youtube和其他數字第一品牌)內容整合到一個直觀的用户界面中，提供簡單的通用搜索、發現、查看和記錄，使消費者更容易找到、觀看和享受他們想要的娛樂。
通過讓消費者更容易地找到他們喜歡看的娛樂節目，我們能夠幫助減少付費電視合作伙伴訂户的流失。這是因為訂閲者能夠更容易地找到內容，多看25%的頻道，觀看40%的內容。通過消除尋找娛樂的麻煩，他們只是更喜歡看內容。
我們開始將這個平臺貨幣化。我們提供內容提供商，營銷者和廣告商先進的媒體解決方案，包括收視率數據，贊助部分內容發現經驗和觀眾見解的能力。我們還在我們的娛樂平臺上開發了一系列有針對性的廣告機會，包括指南中的廣告目錄、內容發現頁面以及在錄製的節目和電影前的預滾。我們計劃積極擴展這一貨幣化平臺。今天，我們為3800萬多個家庭提供了內容建議，我們處理了3 900萬多個家庭的數據，我們平均每月提供150億個可供選擇的數據。
我們的解決方案銷往全球有線電視、衞星和電信付費電視服務提供商、虛擬服務提供商、消費電子(CE)製造商、內容公司和新媒體公司、廣告商和代理機構。在北美，我們還直接和通過零售向消費者銷售具有經常性服務的完整家庭媒體解決方案。
我們的產品和創新受到廣泛的可許可技術專利的保護。這些組合包括內容發現、數字錄像機(“DVR”)、VOD和OTT體驗、多屏幕觀看、移動設備視頻體驗、娛樂個性化、語音交互、社交和交互應用、數據分析解決方案和廣告等許多方面。我們授權我們的專利組合用於線性廣播電視，隨着該行業通過互聯網技術擴展到新的視頻服務，用於互聯網連接的電視、個人電腦、視頻遊戲控制枱、媒體流和移動設備。我們認為，正在進行的向移動觀看和設備擴散的市場過渡提供了進一步的機會，以擴展我們的專利許可計劃，為新的用例和更多的客户垂直。
通過我們的創新，我們與領導下一代數字娛樂的公司建立了廣泛的行業關係。隨着行業轉型，通過互聯網提供更多的內容，我們正在開發互補的產品、服務和知識產權，以滿足客户的需求。
行業背景
碎裂。 隨着內容從傳統的廣播分發方式轉向互聯網上的分發和傳遞，娛樂市場正在發生轉變。消費者娛樂體驗越來越多地通過虛擬服務提供商、內容提供商和新媒體公司在電視、平板電腦、智能手機和個人電腦等多個屏幕上傳播。網絡帶寬的持續擴大、連接設備的湧入和數字內容的增加，以及通過平板電腦和智能手機等移動設備增加可訪問性，正在加速整個行業的轉變，並導致消費者行為的變化。消費者對更高質量的個性化、交互式內容體驗提出了更高的要求，他們可以輕鬆地發現和訪問跨服務提供商和內容庫的娛樂內容。
家庭媒體的複雜性。視頻內容，如電影和電視節目，繼續佔據大多數消費者的娛樂消費和觀看時間。雖然許多消費者購買了大型高清電視，以最大限度地擴大家庭中的視頻享受，但便攜式設備和服務使家庭以外的消費者能夠獲得視頻內容。這些便攜式設備和服務必須有助於識別線性廣播電視、DVR和VOD以及OTT服務和數字優先內容的可用內容。對於消費者來説，建立理想的家庭媒體環境是複雜的，需要整合多種設備，訂閲多種服務(付費電視、互聯網和新媒體服務)，而且往往對媒體格式兼容性有着深刻的理解。簡化家庭媒體生態系統中的消費者體驗對於該行業的成功發展至關重要。
付費電視正在走向互聯網。 這些便攜式設備和服務以及新的能力正在影響整個娛樂價值鏈，助長了新的商業模式，增加了現有市場參與者之間的競爭，
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目錄
同時引進新的競爭者。付費電視和虛擬服務提供商、內容和新媒體公司、零售商等發行商正在尋求加強各自競爭優勢和提高創新速度的途徑。付費電視提供商正在進行廣泛的努力，使用户能夠在任何地點和時間享受他們想要的內容，無論他們選擇什麼設備。這種“電視無處不在”(TVE)的趨勢正在推動大量投資，因為服務提供商正從傳統的分銷技術轉向基於互聯網的基礎設施，以便通過寬帶網絡和無線網絡提供付費電視服務。
內容生產者和經銷商業務模式。 內容生產者還在探索新的分銷形式和商業模式，以保護和提高他們在分銷價值鏈中的地位。許多內容生產商正在嘗試直接面向消費者的商業模式，探索新的內容許可形式和額外的混合業務模式，通過訂閲或廣告支持的貨幣化，將傳統付費電視與直接面向消費者的分銷結合起來。內容發行商正在尋求更好地理解消費者的參與，改善他們的服務，並擴大他們的能力來營銷他們的內容和服務。許多分銷商還在投資於原始內容，或開發在線或數字第一視頻，以建立一個更有競爭力的地位，留住訂户，並保護他們的業務免受未來的用户損失。這些變化加在一起，導致內容生產商和內容分銷商之間的行業競爭總體加劇，並增加了直接向消費者分發優質視頻內容的公司數量。
消費類電子設備。 全球經濟趨勢和競爭加劇對傳統的CE市場構成了很大挑戰，消費習慣正在從電視和機頂盒(“stbs”)和遊戲控制枱發展到更廣泛的視頻消費設備，如平板電腦、智能手機和媒體流媒體設備。消費者要求在所有能夠連接到視頻服務的設備上訪問媒體。這已經演變成一個多設備功能的生態系統，需要廣泛的軟件開發、雲基礎設施以及對這些設備的持續維護和支持，這將導致CE製造商在最初的設備銷售數年後的成本上升。消費者越來越習慣於管理多個消費端點，促使CE製造商尋求與其客户持續的收入關係；這種關係將擴大到每隔幾年向消費者銷售新設備。這導致了對附加服務和廣告的需求，這使得CE製造商能夠在設備的生命週期內從持續分發或維護娛樂內容中獲利。
觀眾和參與。 隨着傳統媒體的改變，廣告商的機會也在不斷變化。隨着電視收視率變得越來越分散，廣告商正在尋找新的途徑，通過管理消費者在使用中的許多設備和應用程序的參與來接觸受眾。此外，數字在線廣告的增長從根本上改變了廣告商用來評價廣告活動的標準，增加了諸如完成和保證意見等指標。消費數據、受眾測量和其他分析數據和服務正在成為獲取付費電視和互聯網廣告的廣告價值所需的關鍵能力。這些數據和服務將消費者的參與跨越許多設備和娛樂服務。實際上，每一個主要的廣播網絡都有一個重要的節目來支持分析驅動的廣告模式。
數據驅動的經濟。 為了使這一不斷髮展的廣告和媒體生態系統得以實現，廣告商、廣告代理機構、廣播網絡、內容製作者和內容發行商必須能夠廣泛地獲得細粒度的人口普查級別的收視率數據，這些數據可以與行為、人口或購買數據等其他信息進行匿名匹配。雖然由於數字廣告生態系統的相對成熟，很多第三方數據都是可用的，但這種付費電視、OTT和在線或數字第一視頻收視率數據仍然相對稀少。觀眾數據是一個關鍵的組成部分，以確定，定位和市場的特定受眾，以及使跨平臺的有效測量和歸屬。
我們的戰略
隨着內容選擇的不斷擴大，電視正在迅速發展，包括傳統的線性規劃、VOD、TVE、OTT服務、數字優先和用户生成的內容。此外，消費者正在以新的方式訪問和訂閲視頻內容，比如現有付費電視供應商提供的“瘦包”(包括較小的頻道組)，或者通過平板電腦、智能電視和流媒體設備上的OTT服務。根據我們的研究，消費者現在平均每月使用七種服務。這給內容生產商和內容分發業務模式帶來了壓力，我們相信我們已經創建了一套一流的產品、先進技術和知識產權，以滿足消費者、付費電視服務提供商、虛擬服務提供商、CE製造商、內容和新媒體公司以及不斷髮展的廣告生態系統的需求。我們的主要增長戰略包括：
娛樂發現，訪問和錄音。尋找觀看或錄製的內容以及稍後的觀看仍然是娛樂體驗的基礎。我們相信，新的發現體驗將先進的個性化、現場直播、錄音、OTT和在線視頻整合到多個屏幕上，具有社交參與和語音等新的互動形式。
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目錄
指揮，將繼續是一個領域的機會。我們還認為，包含關於娛樂內容和節目的詳細信息的元數據、關於消費者娛樂興趣和媒體參與歷史的數據，以及解釋和利用這些數據的預測分析，對於使來自虛擬服務提供商、CE製造商和內容以及新媒體公司的付費電視和視頻服務具有高度個性化的內容體驗十分重要。
統一訪問因特網流內容.我們創建了流媒體時代指南，使來自互聯網的內容能夠與傳統電視、OTT服務以及在線或數字第一視頻充分結合，通過單一的統一內容發現體驗吸引觀看觀眾。我們使內容生產者、服務提供者和廣告商能夠以新的方式推廣和推銷內容。這種體驗的核心是流媒體渠道，它將為數字內容、電影和各種互聯網視頻流製作的視頻集中在一個易於跨內容平臺訪問的位置。這個平臺允許觀眾訪問廣告支持的免費節目、點菜購物和他們最喜歡的基於互聯網的內容的訂閲集。觀眾可以從著名的內容聚合器獲得新聞、體育和娛樂等類別以及互聯網收藏。我們使我們的多頻道視頻節目分銷商(“MVPD”)終端用户和我們的零售客户可以訪問所有這些內容，沒有應用程序可以打開。內容發現可以與每個觀眾高度個性化的娛樂體驗無縫結合。
觀眾貨幣化與洞察。價值鏈的轉變正在為消費者提供獲取內容的新途徑，新的商業模式正在出現，以捕捉消費者的娛樂參與和由此產生的支出。通過通過智能電視、平板電腦、智能手機、個人電腦、流媒體設備和視頻遊戲機等不同設備訪問的電視和OTT服務，通過內容和媒體體驗來讓受眾賺錢，已成為業界面臨的一項關鍵挑戰。我們致力於確保消費者隱私，同時提供利用消費者媒體參與數據的解決方案，以幫助服務提供商、內容生產者和廣告商更好地理解消費者行為，更好地針對和衡量受眾。
建立關鍵的客户關係。我們打算通過擴大向現有客户提供的技術和建立新的客户產品許可關係來擴大我們的業務，因為更多的公司將媒體娛樂添加到他們的數字生活方式解決方案中。我們繼續加快我們的客户的努力，以滿足該行業不斷擴大的需求，娛樂發現，訪問，錄音和觀眾數據。我們將繼續擴大與不同行業和市場領域客户的關係，包括：
• | 收費電視服務供應商：有線電視、電信和衞星電視提供商，它們通過自己的網絡聚合和分發內容。 |
• | 虛擬服務提供者：通過寬帶網絡聚合和流內容的內容分銷商，包括線性電視。 |
• | CE製造商：內容接入點的生產商，如智能電視、藍光和DVD播放器、DVR、視頻遊戲機、移動設備、流媒體設備、數字機頂盒和其他連接的媒體設備。 |
• | 內容製作者和新媒體公司：為OTT內容、媒體分發、搜索、社交網絡、數字第一和在線零售公司提供視頻內容的創建者和所有者。 |
• | 廣告商：營銷者、品牌廣告商、代理商和廣告技術提供商。 |
• | 零售終端-消費者：渴望在現有付費電視服務、OTT、虛擬服務提供商和新媒體之間創建自己的娛樂束的娛樂消費者。 |
創新產品、服務和技術。我們不斷努力開發新的技術和解決方案，以滿足傳統付費電視和互聯網娛樂從內容所有者和其他聚合者不斷變化的需求。我們致力於擴大我們的技術基礎，加強我們現有的產品，並引進更多的產品和服務。關鍵的發展領域包括：使我們的客户能夠過渡到互聯網或流媒體視頻傳輸，推動自然語言語音互動，實現個性化內容發現，通過贊助的促銷活動使受眾貨幣化，以及提供媒體參與數據，從而實現有針對性的廣告解決方案。除了改進我們目前業務領域的技術之外，我們還打算尋求新出現的機會，在那裏我們能夠推動業務的增長。
保護我們的知識產權地位。我們採取了一項積極主動的專利戰略，旨在保護和擴展我們的技術和知識產權。我們已經建立並將繼續增加一個龐大的知識產權專利組合。我們知識產權專利組合的許可是我們業務的重要組成部分，我們相信，我們未來的成功在一定程度上取決於我們是否有能力為不斷髮展的媒體消費市場繼續創新。我們在內容發現、DVR、VOD、TVE、OTT、多屏幕、個性化、上下文搜索和推薦以及其他交互式應用程序、數據分析和廣告等領域擁有專利功能。雖然我們在歷史上授權我們的投資組合用於線性廣播電視，但
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目錄
向互聯網平臺技術的產業轉型正在為家庭內外的電視提供新的電視視頻服務，使其能夠使用廣泛的媒體消費設備。我們認為，這一轉變為我們提供了新的機會，可以繼續開發可專利的發明，擴大我們所服務的行業，並授予額外的專利權，從而使先進的媒體設備和服務成為可能。
進行戰略交易。在適當情況下，我們尋求擴大我們的技術組合，提高我們的能力，擴大或擴大我們的業務，擴大或擴大我們的業務，通過實行許可證安排，合資企業和戰略收購，其業務、技術或專有權利補充和推進我們的業務和戰略目標。
2019年12月18日，該公司與Xperi公司(“Xperi”)簽訂了一項合併和重組協議和計劃(“Xperi合併協議”)，根據該協議，TiVo和Xperi同意對各自業務進行全股合併，並對其業務進行戰略合併(“Xperi”)。Xperi組合“).TiVo和Xperi各自的董事會已批准Xperi合併協議及其設想的交易。Xperi組合需經某些常規批准，包括TiVo和Xperi股東的批准，預計將於2020年6月30日前完成。
產品段段
根據交付給客户的產品，我們將產品業務分為兩個垂直部分：平臺解決方案；以及軟件和服務。平臺解決方案包括許可公司開發的用户體驗(“UX”)產品，TiVo服務和銷售TiVo支持的設備，軟件和服務包括許可我們的元數據和先進的媒體和廣告解決方案，包括觀眾數據、贊助的發現和指南廣告。這些軟件和服務構成了一套組件技術，可以集成到任何客户部門的內部開發平臺中，或者作為付費電視服務提供商的集成解決方案部署。我們的產品段生成53%, 58%和51%我們的總收入，淨額為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
平臺解決方案
我們目前提供平臺解決方案產品分佈於北美、歐洲、拉丁美洲、亞太地區以及最近的非洲。在全球範圍內，我們平臺解決方案客户包括美國航空公司、特許通信公司。(“憲章”)、Cogco公司、Mediacom LLC、RCN公司、維珍媒體公司(“維珍”)和許多其他公司。截至2019年12月31日據估計，2500萬付費電視和消費者家庭將使用我們的平臺解決方案，包括那些使用G-Guide的用户，其中1400萬是北美以外的家庭。
UX解決方案。 我們正在重新設想電視，使用户體驗成為打破內容筒倉和邊界的內容發現平臺，以創造真正統一的媒體體驗。我們正在將互聯網上的虛擬視頻渠道直接整合到消費者的主要視頻消費平臺中，以提供通用的搜索、發現和消費，而不管內容來自何處。我們的UX解決方案允許服務提供商為客户定製IPG的某些元素，並升級他們提供的編程特性和服務。我們的UX解決方案為內容生產商提供了一個銷售其內容的平臺。我們的UX解決方案允許觀眾建立自己的娛樂包，真正個性化他們對當前和未來節目信息的體驗，併兼容服務提供商的訂閲管理、付費(“ppv”)和VOD服務。我們還提供業務支持、專業服務和內容元數據。我們的UX解決方案也有能力包括廣告。當包括廣告時，我們通常與服務提供商分享一部分廣告收入。我們目前在美國、加拿大和拉丁美洲的TiVo、iGuide和Passport品牌下向服務提供商提供UX解決方案。服務提供商通常每月向我們支付一筆訂户費，以授權我們的UX解決方案。
我們還在日本G導向型品牌下為CE行業提供UX解決方案.我們獲得這些解決方案的許可證費用，根據生產或發運的單位數量，納入我們的技術或利用我們的專利。我們與主要的CE製造商簽訂的協議通常允許他們在支付固定費用的情況下，不受限制地運送包含我們技術的單位。此外，我們與電通公司的合資企業。和東京新聞服務有限公司，互動節目指南公司。(“IPGJV”)，作為我們在日本的節目指南項目列表和廣告的獨家供應商，在G-Guide品牌下銷售。我們擁有IPG合資公司46%的股份，並擁有一定的合同管理權。我們保留在日本的其他產品、技術和知識產權的許可和收取費用的權利，無論該客户是否IPG合資公司的活躍客户。
TiVo服務. TiVo服務是我們最先進的平臺，它提供了一種完全集成的基於雲的解決方案，為家用機頂盒上運行的TiVo服務客户端軟件以及在第三方軟件平臺(如iOS和Android)上運行的應用程序提供動力，支持平板電腦、智能手機和移動流媒體設備。解
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目錄
支持多種服務和應用，如線性電視節目、寬帶OTT視頻內容、數字音樂、照片和其他媒體體驗。基於雲的服務管理與TiVo服務基礎設施的交互，自動連接啟用TiVo的設備，以提供節目指南數據、內容推薦、媒體推廣、廣告、寬帶內容和客户端軟件升級。我們已經使TiVo服務客户端軟件能夠在STB上運行，比如CommScope Holding Company，Inc。(“CommScope”)和Technicolor SA，以及android TVTM來自各種製造商的盒子和綵帶，用於MVPD網絡的部署。我們還提供了一整套基於雲的網絡協議電視(IPTV)解決方案，包括Internet協議線性、VOD、啟動、跟蹤和網絡DVR。我們允許付費電視運營商靈活地過渡到IPTV，同時利用他們現有的基礎設施來利用互聯網、視頻和OTT內容。此解決方案允許機頂盒作為超高清機頂盒和多室客户機頂盒運行.在過去的幾年中，TiVo服務客户端軟件經歷了一次重要的重構。除了開發新的外觀和感覺，我們的下一代tivo服務平臺整合了我們所有最先進的技術和解決方案，包括先進的跨平臺會話語音搜索、個性化建議、預測和見解、廣泛的視頻元數據、健壯的數據收集和新的後臺辦公功能，並允許我們的硬件合作伙伴的設備與第三方消費設備和服務連接，以實現現有和未來的功能。
我們還在北美為購買TiVo DVR和配套的TiVo Mini全家福設備的消費者提供直接對消費者的零售TiVo服務。對於我們直接向消費者零售的TiVo服務，消費者要麼支付我們經常性的服務費，要麼在某些情況下支付一次性的預付費用，以便在購買的TiVo DVR中使用TiVo服務。我們將製造和硬件設計外包給一個戰略合作伙伴。TiVo服務平臺包括一個模塊化的前端，允許硬件製造商使用基本平臺來構建支持數字和模擬廣播、有線電視、互聯網電視、OTT和VOD服務的機頂盒。我們繼續推進TiVo服務客户端軟件，在各種硬件平臺上運行。截至2019年12月31日，600多萬家庭正在使用TiVo服務。
CubiTV解決方案。我們提供靈活的中間件解決方案，目標是付費電視服務提供商，無論是有線電視、衞星、地面和電信運營商，在發展中國家和新興市場，他們希望在其網絡中引入先進的電視服務。CubiTV和CubiGo賦予新興市場付費電視服務提供商以成本效益高的能力，向他們的用户提供範圍廣泛的交互式服務以及更好的用户體驗。TiVoLite是一個更先進的中間件，它提供與我們的個性化內容發現解決方案和基於Cubiware雲的基礎設施集成的TiVo用户界面。我們的中間件運行在機頂盒上，支持DVR功能。我們的CubiTV和TiVo Lite解決方案為付費電視服務提供商提供多屏幕技術，通過CE設備，如平板電腦、個人電腦和智能手機，有效地提供面向視頻的服務。CubiTV和TiVoLite中間件客户通常會支付工程集成費和每台設備許可費。
軟件和服務
元數據。我們的元數據產品是提供交互式娛樂體驗的關鍵組成部分。我們提供涵蓋電視、體育、電影、數字優先、音樂、名人、書籍和電子遊戲的綜合元數據。截至2019年12月31日，我們的內容庫包含了2180萬多個視頻節目的獨特數據，包括戲劇、數字優先、DVD和藍光發行，以及數以千計的名人。我們的數據庫還提供了410萬多張音樂專輯、3 600萬首歌曲、1 270萬本書、135 000場電子遊戲、144 000名活躍運動員和159 000項體育賽事的信息。我們通過一個技術平臺開發我們的元數據，該平臺將機器學習技術和平臺介導的工作與我們的專利知識、圖表技術相結合。這個技術平臺提供的內容比傳統編輯模型所能提供的速度更快、質量更高。在元數據組合中有五個層次：基本元數據(如藝術家或專輯)；導航元數據(例如演員與電影或電視連續劇之間的關係)；編輯元數據(例如演員傳記、電視、電影或音樂評論)；增強的元數據(例如加權關鍵字和圖書館所有實體之間的連接)和實時元數據(例如體育表演--通過遊戲和興奮分數)。我們對質量、穩健性和一致的國際深度的關注，使我們成為全球娛樂元數據服務的公認領導者。展望未來，我們將繼續擴大我們的產品組合，最近推出新產品，支持內容工作室、電視廣播公司和汽車娛樂提供商的新媒體努力。
截至2019年12月31日，我們的電視和電影元數據包括來自50個國家的信息，其中包括美國、拉丁美洲國家(包括巴西)和歐洲國家(包括法國、德國和西班牙)。我們授權幾種元數據和服務產品，包括但不限於時間表、列表和Web內容鏈接服務。客户通常每月或每季度向我們支付使用元數據、定期更新並將其集成到自己服務中的權利。我們的元數據可以單獨出售，也可以作為對另一個TiVo產品的補充，例如UX解決方案或搜索和推薦解決方案。根據客户的需求，我們使用實時API和批量數據文件提供元數據。在全球範圍內，我們的元數據客户包括領先的公司，如微軟公司(微軟)和三星電子有限公司。(“三星”)。
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個性化內容發現和自然語言語音。具有會話服務的個性化內容發現為服務提供商、CE設備製造商和應用/服務開發人員提供了一種方式，使他們的客户能夠通過線性廣播電視、VOD、DVR和OTT源快速查找、發現和訪問內容。我們對個性化內容發現平臺的持續投資使我們能夠在媒體個性化、預測和語音搜索方面提供一些最先進的功能。我們的解決方案建立在強大的雲體系結構之上，廣泛部署於付費電視和其他提供商，是市場上的領先技術。我們繼續擴大這一解決方案，重點創新新的垂直，如內容推廣，互聯網視頻服務和廣告。
我們處理從機頂盒、數字媒體設備和消費者輸入上傳的匿名查看信息，以供推薦和個性化使用。我們技術的先進算法瞭解內容信息的性質和關係，以及圍繞用户行為提供高級個性化內容發現體驗的上下文。可以通過傳統的文本輸入、語音交互或我們的內容推薦來產生結果。我們的自然語言語音解決方案，結合我們先進的搜索和推薦技術，使觀眾之間的對話互動和他們的內容體驗。我們彙集了先進的語義和上下文技術，以支持強大的以媒體為中心的語音交互。結合內容編輯和綜合娛樂元數據的專業知識，我們提供了一個強大的發現解決方案。這些技術可應用於付費電視、互聯網電視和來自虛擬服務提供商、內容生產者和CE製造商的視頻服務。客户通常向我們支付每台訂户或每台設備的費用。我們的搜索和推薦解決方案被廣泛應用，許多領先的付費電視服務提供商，包括特許和威瑞森通信公司。(“Verizon”)。
高級媒體和廣告。我們的先進媒體和廣告解決方案使付費電視和虛擬服務提供商、內容和新媒體公司、廣告商及其代理能夠更好地理解消費者媒體的參與並使其貨幣化。我們正在引領業界使用以電視數據為重點的先進技術，在不斷髮展的電視廣告生態系統中創造效率和增值工具。我們的電視數據平臺處理來自數百萬機頂盒的原始電視收視事件，我們的客户可以匿名地與計費、客户和一系列其他第三方數據進行匹配。
我們為廣告商提供針對全國或地區的UX解決方案廣告。廣告商在傳統的線性電視和互聯網提供的內容的數字廣告中放置各種顯示格式的廣告，無縫地融入用户界面。當通過遙控器選擇廣告時，廣告可以觸發各種動作，包括視頻廣告回放、DVR錄音和直接響應。媒體和傳統廣告商感興趣的價值主張是利用電視界面中的顯示廣告，以互動體驗或引導消費者獲得相關媒體內容。 利用我們的個性化內容發現平臺，我們還將內容促銷作為“付費搜索”，直接將贊助內容包括在用户界面推薦的內容旋轉木馬中。 我們與服務提供商合作，將他們的非TiVo廣告庫存與我們的本地庫存捆綁在一起，為我們提供了更重要的國家足跡。
我們的電視收視率數據平臺處理數百萬家庭的電視收視數據與節目播放數據。我們的平臺使我們能夠與服務提供商合作，解鎖其返回路徑數據的價值，將原始返回路徑數據轉換為有意義的觀眾信息，為廣告、促銷和營銷活動提供信息。利用我們的電視收視率數據，mvdd、廣播公司、內容製作者、廣告公司和廣告商可以單獨或與第三方數據源一起激活訂閲者的電視收視率，使用行業領先的數據安全天堂直接瞄準，或通過第三方觀看者細分、促銷和廣告使其用户客户羣貨幣化。
我們還提供一種服務即服務的軟件用户洞察解決方案，用於分析電視用户的習慣和偏好，提供可用於提高運營效率、改善客户參與、支持運輸和捆綁決策、幫助減少流失和最大化每個用户平均收入的關鍵見解。整合我們的個性化內容發現解決方案，受眾洞察處理數百萬家庭的電視收視率數據，節目數據，計費和客户屬性數據，以及第三方來源提供服務提供商深入分析其用户的第二次參與和消費的內容。
其他
模擬內容保護。我們遺留下來的模擬視頻內容安全技術，在商業上被稱為ACP，自1985年以來已被用於保護數十億台錄像機，而自1997年以來則用於保護數十億台DVD。我們直接向CE製造商和內容生產商以及供應CE製造商的半導體公司頒發ACP許可證。 ACP可以作為固定的年費、單位使用費或在某些情況下作為永久許可證的一次性費用獲得許可。
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知識產權許可段段
我們的知識產權許可段生成47%, 42%和49%我們的總收入，淨額為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
專利組合。我們的基礎知識產權許可分部是一個廣泛的專利組合。我們已就研究和開發產生的數千項發明提出專利申請，包括TiVo產品和服務的設計、功能和運作的許多關鍵方面，以及我們可能納入未來產品和服務的技術。我們通過持續的投資、有針對性的收購和對專利組合的戰略管理，繼續擴大我們的專利組合的規模和相關性。我們產生了很大一部分知識產權許可我們發現專利的收入，佔我們總專利的93%。
在過去的十年中，我們的美國發現專利組合的總規模增加了兩倍多。在這段時間裏，我們發現專利組合的範圍和相關性也在增長，這反映了現有娛樂體驗的增加和功能的擴展。我們的發現組合的專利直到2038年才到期。我們有廣泛的，正在進行的創新努力，以確保我們的專利組合的壽命，以便他們繼續提供長期保護，我們的業務和媒體經驗的關鍵領域。
保護我們的投資. 我們不時進行訴訟，以保護我們的知識產權不受侵犯.我們目前正在對康卡斯特公司(“康卡斯特”)提起訴訟，我們指控康卡斯特侵犯了我們的知識產權。雖然訴訟從來不是我們喜歡的，我們更願意達成一個雙方都同意的商業許可安排，但這是有效保護我們的技術投資的必要工具。
多個授權段。傳統的付費電視服務提供商通常每月向我們支付訂户費，並在歷史上為電視用例授權我們的發現專利組合。我們已將收費電視牌照計劃擴展至虛擬服務供應商，他們以與傳統收費電視相若的價格，透過互聯網提供收費電視服務。隨着流動電視計劃在服務供應商中越來越普遍，我們已訂立二級發牌協議，為流動電視用例提供覆蓋範圍和權利。在線和OTT視頻服務提供商通常向我們支付一筆固定的費用，以便在規定的時間內批准我們的專利。我們的CE許可證持有者通常根據在特定地區使用我們的專利的單位的數量向我們支付許可證費用。我們與主要CE製造商的協議一般允許他們使用我們的發現專利運送無限數量的單位，只要他們支付固定的年費。
主要持牌人。我們的主要付費電視服務提供商和視頻分發的知識產權許可包括AlticeUSA公司。(包括Cablevision)，AT&T，Inc.(“AT&T”)、憲章、考克斯通信公司、天空公司、威瑞森公司和許多其他公司。我們還與第三方IPG供應商簽訂了許可協議。我們的CE知識產權許可持有人包括領先的CE公司，如松下公司和三星。截至2019年12月31日據估計，全世界約有1.48億付費電視用户正在接受經許可的UX或IPG解決方案，其中包括8300萬國際付費電視用户。
支援行動
業務和技術支助。我們有技術支持和認證業務來支持我們的產品：
• | 我們提供培訓，技術支持和整合服務，支付電視服務供應商誰許可我們的產品。 |
• | 我們提供的服務包括數據傳送、搜索、推薦、廣告、設備管理和媒體識別。 |
• | 我們在歐洲主要市場和日本為電視和機頂盒提供電視節目、數據和廣告的廣播傳送。在北美，我們通過互聯網提供類似的節目和廣告數據。 |
• | 我們支持客户的移植和工程服務，以確保我們的IPG和DVR正常運行。 |
• | 我們為UX和DVR客户提供客户服務，以解決數據、廣告和消費者功能問題。 |
TiVo客户服務。 我們通過外包服務提供商以及我們的內部客户服務人員為我們在北美的直接消費者零售TiVo服務提供客户支持。當我們的產品通過付費電視服務提供商分發時，付費電視服務提供商主要負責客户支持。我們為這些付費電視服務提供商提供培訓、網絡運營中心服務和其他幫助。我們的零售TiVo服務
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訂閲者可以訪問基於互聯網的技術信息存儲庫和故障排除技術。訂户也可以通過其他方式獲得支持，如我們的網站，網絡論壇，電子郵件和電話支持。
銷售與營銷
我們的業務是由地理和垂直市場組織的直銷進行的。所涵蓋的主要區域是北美洲、拉丁美洲、歐洲/中東/非洲和亞太地區。主要的垂直市場包括付費電視運營商、CE製造商、內容創作者/所有者、新媒體/社會媒體、OTT提供商、廣告商和代理機構。
多通道視頻服務提供商與消費類電子產品.我們向全球多頻道視頻服務提供商和消費類電子製造商發放元數據、高級搜索、推薦和瀏覽數據，以及贊助的發現和引導廣告。
消費者零售.我們通過TiVo.com網站通過銷售程序直接向客户銷售TiVo支持的DVR和相關服務，並通過第三方向有限數量的零售商發放銷售TiVo支持的DVR的許可證。客户承諾至少訂閲一年或使用DVR的生命週期。在最初的訂閲期之後，客户在續訂時有各種不同的定價選擇。
季節性。 在聖誕節購物季期間和之後，我們為TiVo服務提供了大量的新用户訂閲。在聖誕節購物旺季之前，我們還會承擔更多的銷售和營銷成本。
競爭
有許多公司生產和銷售先進的媒體解決方案，如UX、IPGS、DVR、搜索、推薦、自然語言語音、元數據以及各種格式的先進數據和分析，這些產品和分析將與我們的產品和服務進行競爭，我們相信，隨着時間的推移，這些解決方案將與我們的產品和服務相競爭。主要競爭因素包括品牌識別和意識、產品和服務功能、創新、易用性、個性化、內容獲取和可用性、移動性和定價。儘管我們在這一系列因素中具有競爭力，但我們相信，我們的主要競爭差異來自於我們整合所有產品的能力，為我們的客户創造獨特的價值，以及我們的IP投資組合的深度和廣度。
平臺解決方案。我們的平臺解決方案面臨着來自Synamedia、MediaKind、Kudelski、SA、MobiTV、Inc.、Enghouse Systems Limited等公司的競爭，以及MSO開發的解決方案，如Comcast X1和Free Global plc的Horizon Media，這些公司創造了競爭產品，為機頂盒、CE和移動設備提供用户界面軟件。這些公司可以通過將多種產品捆綁在一起，向服務提供商和CE製造商提供更具經濟吸引力的協議。我們遇到的另一個常見的競爭對手是一個客户，他選擇在我們的知識產權許可下建立自己的IPG和DVR解決方案。我們相信，我們提供了一個強大的替代“自己動手”，因為我們有創新的，高質量的產品準備實施，本地和網絡DVR，集成的數據分發基礎設施和內容，以及第三方服務(如VOD服務)。我們通過繼續將我們廣泛的產品組合整合成一套為客户提供的解決方案和服務，從而使我們的產品與眾不同。我們相信，我們的解決方案可以加快我們的客户進入市場的時間，可以以比內部生產的產品更低的成本進行部署，並且可以優於“自己動手”的產品。對於那些自己選擇這樣做的人，我們有一些組件產品，如高級搜索、推薦、對話和洞察力、Cubiware中間件產品和我們廣泛的元數據產品，為他們提供了一整套服務，為他們的下一代內部構建的媒體體驗提供動力。
TiVo服務。 TiVo服務在北美與北美付費電視服務提供商和虛擬服務提供商直接銷售的解決方案競爭。這些解決方案通常具有類似的功能集，例如DVR功能、搜索和發現、多室查看和移動設備的TVE訪問。其中一些解決方案是以較低的價格提供的，但在許多情況下，與運營商提供的其他服務捆綁在一起，而DVR和DVR服務的價格對消費者來説可能並不明顯。此外，DVR通常是專業安裝的，可能會吸引那些不願主動選擇DVR服務的消費者。TiVo服務還與CE製造商提供的隨需OTT流媒體功能的產品進行競爭.雖然這些設備不提供TiVo服務的廣度，但它們提供了訪問TVE和OTT內容的替代方法。例如，許多CE製造商擁有支持互聯網的電視或dvd產品，而其他製造商則建立了專門的設備，用於在互聯網上訪問視頻，如蘋果電視(Apple TV)、亞馬遜消防電視(Amazon Fire TV Rerecast)、谷歌Chromecast和Roku。類似地，DISH Network L.L.C(Sling)等公司也是如此。
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電視(TV)、AT&T(DirecTV Now)、微軟(Microsoft)和索尼公司(Sony Corporation)現在已經能夠通過互聯網將視頻節目數字化傳輸到視頻遊戲機和其他消費設備。
元數據。在元數據方面，我們與其他娛樂相關內容元數據提供商競爭，如尼爾森控股有限公司(Nielsen Holdings plc的子公司)和愛立信集團(Ericsson Group)的RedBee Media的子公司Gracenote，以及一些本地元數據提供商。雖然我們不認為我們的競爭對手的元數據集在世界上的許多區域對媒體的探索、發現和管理提供了與我們同樣廣泛的關注，但它們在各自的重點領域對我們的元數據業務構成了競爭。
電視觀眾數據。我們收集和分析像comScore公司這樣的公司的受眾研究數據。尼爾森控股(NielsenHoldingsplc)和其他在線數據分析公司爭奪廣告商、廣告公司和電視網絡的研究支出。其他大公司也在這個領域集中資源，包括Comcast，Facebook，Inc.。以及Alphabet，Inc.的谷歌業務。我們的許多現有客户正在投資於重要的平臺，以使他們的業務具備這些能力。我們相信，作為一個獨立的數據和技術提供商，我們有很大的機會可以獲得與消費者參與娛樂媒體有關的關鍵數據資產。
知識產權，包括專利、版權、商標和貿易權
我們在一個創新、投資於新想法和保護我們的知識產權對成功至關重要的行業中運作。我們通過各種手段保護我們的創新和發明，包括但不限於在國內和國際上申請專利保護。
截至2019年12月31日，我們擁有大約1600項美國專利，大約600項美國專利申請在等待中。截至2019年12月31日我們還有大約2，200項外國專利和大約1，000項外國專利申請待決，我們每項已頒發的專利都根據各自專利的具體提交日期在不同的時間到期，過期日期遲至2038年。
我們擁有或擁有在我們的業務中使用的各種版權、商標和商號的權利。這些版權包括但不限於，TiVo、Rovi、Passport、Rovi Guides、G-Guide、iGuide和Cubiware。我們已經為我們的獨特商標獲得了許多國外和國內商標註冊，包括但不限於商標“TiVo”、TiVo標誌、“季節通行證”和某些聲音標誌的註冊。
我們的許多競爭對手、其他公司和個人已經獲得並可能在未來獲得可能直接或間接影響到我們所提供或正在開發的產品或服務的專利。我們不保證我們開發的任何增強措施不會被發現侵犯目前持有或可能頒發給他人的專利。我們不能保證我們現在或將來都知道有可能被我們的產品和服務侵犯的所有專利。此外，專利申請一般是保密的，由提交之日起計，為期18個月，或直至某些情況下的專利發出為止，因此，我們不能評估某些產品和服務在何種程度上可以包括或聲稱在公佈前的待決專利申請中所包括的申索所涵蓋的範圍。一般來説，如果我們的一項或多項產品或服務侵犯他人所擁有的專利，我們可能被要求停止產品或服務的開發或銷售，從專利持有人那裏獲得開發和銷售產品或服務的許可證，或重新設計產品或服務，以避免侵犯專利。這可能會影響我們在某一特定市場的競爭能力。
立法和管制行動
頒佈了一些政府和立法舉措，以鼓勵開發和實施保護內容所有者權利和知識產權的技術。例如，美國和其他國家通過了某些法律，包括1998年“數字千年版權法”(“DMCA”)和“歐洲版權指令”，目的是防止內容盜版以及製造和銷售規避拷貝保護技術的產品，例如我們的專利所涵蓋的技術。
電纜系統與CE設備的兼容性
聯邦通信委員會(“FCC”)十多年來一直在努力執行國會的一項任務，即為有線電視機頂盒和其他設備建立一個競爭性市場，以獲取有線系統上的視頻節目(“導航設備”)，並允許消費者選擇用於訪問此類節目的設備，同時仍允許電纜系統控制對其系統的安全訪問。
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為了在不損害視頻服務安全性的情況下履行其法定義務，FCC要求電纜系統提供一個安全元素(現在稱為CableCARD)，而不需要訪問視頻節目頻道所需的基本導航設備。2003年，聯邦通信委員會通過了一項條例，實施有線電視系統運營商和CE製造商之間的一項協議，以便利零售所謂的“即插即用”設備，這些設備使用單向有線卡，包括數字電視和其他數字設備，使用户能夠在不需要機頂盒的情況下收看有線電視節目(但消費者沒有能力使用交互式內容)。2013年，美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院廢除了fcc規則，此舉可能會影響有線電視運營商繼續向客户提供有線電視卡，供第三方導航設備使用。2014年12月，國會通過了“衞星電視擴展和定位法”(“Stelar”)，廢除了FCC關於有線電視運營商在其向用户租賃的機頂盒中使用可分離安全性(即有線卡)的規定，自2015年12月4日起生效。Stelar還指示FCC成立一個工作組，尋找替代CableCARD的後續標準。有線電視行業一直在為像我們這樣的第三方設備提供有線電視卡。我們無法預測任何新的技術設備法規對我們的業務和業務的最終影響。儘管fcc現行法規不再禁止多頻道視頻服務提供商部署具有安全和非安全功能的導航設備，但在這些問題上的進一步發展可能會影響“即插即用”設備的可用性和/或需求。, 特別是雙向設備和機頂盒，所有這些都可能影響對納入機頂盒或CE設備的未爆炸彈藥的需求。
政府一般規例
我們受一些影響進口或出口軟件和技術的公司的外國和國內法律法規的影響，包括加密技術，如美國商務部管理的美國出口管制條例。
我們還受一些影響在互聯網上開展業務的公司的外國和國內法律的影響。此外，由於互聯網的日益普及和在線服務的發展，有關用户隱私、言論自由、內容、廣告、無障礙、網絡中立性、信息安全和知識產權的法律正在全世界許多國家進行辯論和考慮通過。每個管轄區可能制定不同的標準，這可能影響我們通過互聯網提供數據、服務或其他解決方案的能力。
我們可能進一步受制於與數據保護、隱私和我們在歐洲和其他地方業務的其他方面有關的國際法，而數據保護法的解釋和適用仍然不確定。此外，由於我們的服務可在世界各地獲得，外國司法管轄區可能會聲稱我們須遵守其法律。此外，我們的廣告商的某些業務是否適用現有的法律來管理或要求許可證可能是不清楚的。由此產生的規則，如果有的話，可能會改變我們的能力，目標廣告或提供數據的最終用户和/或客户和他們的行為。
此外，美國的隱私監管格局正在迅速變化，我們可能會受到新的隱私或網絡安全監管的影響。這些法律和法規可能影響我們處理個人數據的能力(特別是我們將某些數據用於風險或欺詐、營銷或廣告等目的的能力)，我們通過使用某些供應商或服務提供者控制成本的能力，或我們在某些法域提供某些服務的能力。例如，加州消費者隱私權法案(CCPA)於2020年1月1日生效。CCPA為消費者創造了新的個人隱私權(因為這個詞在法律中有廣泛的定義)，並對處理消費者或家庭個人數據的實體規定了更多的隱私和安全義務。CCPA要求被覆蓋的公司向加州消費者提供新的信息披露，為這類消費者提供選擇退出某些個人信息銷售的新途徑，並允許對數據泄露採取新的行動。目前尚不清楚如何解釋CCPA，但正如目前所寫的，它可能會影響我們的商業活動，並説明我們的企業不僅容易受到網絡威脅，而且還會受到與個人數據有關的不斷變化的監管環境的影響。
在美國，服務提供商受到誹謗、誹謗、侵犯隱私和其他數據保護主張、侵權、非法活動、版權或商標侵權，或基於搜索材料的性質和內容、張貼的廣告或用户生成的內容的其他理論。此外，其他幾項聯邦法律可能會對我們的業務產生影響。例如，DMCA有限制，但不消除，我們的責任，託管或鏈接到第三方網站，其中包括侵犯版權或其他權利的材料，只要我們遵守該法案的法定要求。“兒童在線隱私保護法”限制了服務提供者向未成年人收集信息的能力，1998年“保護兒童免遭性捕食者法”要求服務提供者報告在某些情況下違反聯邦兒童色情法的證據。
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員工
截至2019年12月31日我們有大約1450名全職僱員，其中大約640名是在美國以外的地方工作的。我們的僱員中沒有一個是集體談判協議所涵蓋的，也沒有一個是由工會代表的。我們沒有經歷過任何有組織的停工。我們相信，我們未來的成功將在一定程度上取決於關鍵員工的持續服務，以及我們是否有能力繼續僱用和留住合格的人員。
可得信息
我們的網站是www.tivo.com。我們打算在我們的網站上免費提供表格10-K年度報告，在我們以電子方式向證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交或以其他方式向證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交資料或以其他方式向證券交易委員會(“證券交易委員會”)(“證券交易委員會”)提交資料或以其他方式向證券交易委員會(“證券交易委員會”)(“證券交易委員會”)提交或以其他方式向證券交易委員會(“證券交易委員會對我們網站的提及並不構成通過引用我們網站所包含或超鏈接的信息而被納入，不應被視為本文件的一部分。
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項目1A。危險因素
投資我們的普通股涉及高度的風險。你應該仔細考慮下面列出的風險因素。在投資我們的證券之前，你應該考慮這些風險因素，以及在我們向證券交易委員會提交的文件中引用的其他信息。如果實現以下任何一項風險，我們的業務、經營業績、財務狀況、現金流量和前景就會受到重大和不利的影響，進而可能對我們償還未償可兑換高級債券或其他債務的能力產生不利影響。在這種情況下，我們普通股的價格可能會下跌，你可能會損失一部分或全部投資。下面描述的風險和不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們目前所不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能對我們的業務產生不利影響。
與我們的財務狀況和資本需求相關的風險
我們已經並可能繼續承擔重大的結構調整費用，而且可能無法實現我們預期在結構調整方面節省的費用。
我們在節約成本、探索戰略選擇和整合方面承擔了重大的重組成本。TiVo解決方案羅維的行動。這些重組行動可能未能及時而有效率地節省成本，而由於種種原因，我們可能未能充分實現預期的成本節省。其中一些風險包括由於成本超支而未能實現預期的成本節約。此外，這些重組計劃旨在降低我們的固定成本和運營費用，其中包括並可能包括與員工有關的費用、辦公地點的合併、消除宂餘信息系統以及產品集成和整合工作。這些重組活動可能導致重大的重組費用，可能會對我們的業務結果和現金流動產生不利影響，在這些費用發生或付款的期間。此外，與這類重組行動有關的實際費用過去和將來可能超過我們先前估計的數額。此外，如果沒有實現預期的成本節約效益，我們的業務可能受到損害。
我們利用淨經營虧損抵消未來應納税收入的能力可能受到限制。
截至2019年12月31日我們有美國聯邦和州的淨營運虧損10億美元和11億美元分別。聯邦和州的淨營運虧損結轉將於2020年開始到期，如果不加以利用的話。這些淨營業虧損結轉可能到期未用，無法抵消未來的所得税負債。在2017年税法，2018年及未來幾年發生的聯邦淨營業損失可能會無限期結轉，但這種聯邦淨營業損失的扣減是有限的。目前還不確定不同的狀態是否和在多大程度上符合2017年税法。此外，根據經修訂的1986年“國內收入法”第382條和州法律的相應規定，如果一家公司經歷了“所有權變動”，通常定義為在三年期間股權所有權的變化大於50%，公司利用其變化前淨營業虧損結轉和其他税前税種抵消其變化後所得税或税金的能力可能受到限制。我們可能會在未來經歷所有權的變化，這是由於我們的股票所有權隨後發生了變化，其中一些可能超出了我們的控制範圍。如果我們的所有權發生變化，而我們使用淨營運虧損結轉的能力受到實質限制，那將通過有效地增加我們未來的税收義務而損害我們未來的經營成果。
在批准Xperi合併時，我們的董事會批准了第382條權利協議(“NOL權利計劃”)。NOL權利計劃旨在保護TiVo的NOL不受上文討論的“國內收入法典”第382節的影響。合併的完成將使TiVo大大接近第382節概述的50%的所有權變化，並增加失去TiVo的寶貴NOL的可能性。“北環線權利計劃”只有在“合併協議”所設想的合併完成或合併協議終止之前才能生效。雖然NOL權利計劃旨在降低“所有權變化”的可能性，這可能會對我們的NOL的使用產生不利影響，但沒有保證NOL權利計劃將阻止所有可能導致這種“所有權改變”的轉讓。北環線的權利計劃和上述的轉讓限制可能使第三方更難以購買或阻止第三方購買我們大量的普通股。如果第三者購入超過4.95%或以上的普通股，則根據北環線權利計劃的條款，其擁有權會被大幅稀釋。這可能會阻礙現有或潛在的投資者購買我們的股票或增持我們的股票，從而對我們普通股的市場性產生不利影響。
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我們的負債可能會對我們的財政狀況產生不利影響。
截至2019年12月31日，我們有10億美元未償債務總額，其中包括7.15億美元在我們的2019年定期貸款機制和2.95億美元在我們的2020年可轉換債券。我們的2019年定期貸款機制是由我們和我們的某些國內子公司擔保，並主要由我們和附屬擔保人的所有資產擔保。我們的債務可以：
• | 限制我們為營運資本、資本支出、收購或其他一般業務目的借入額外資金的能力； |
• | 限制我們使用現金流或為未來營運資本、資本支出、收購或其他一般業務目的獲得額外融資的能力； |
• | 要求我們使用我們業務現金流的很大一部分來償還債務； |
• | 限制我們對業務和行業變化進行計劃或作出反應的靈活性； |
• | 與槓桿程度較低的競爭對手比較，我們處於競爭劣勢；及 |
• | 使我們更容易受到不利的經濟和工業條件的影響。 |
我們履行償債義務的能力將取決於我們今後的表現，這將受到影響其業務的財務、商業和其他因素的影響，其中許多因素是我們無法控制的。
取消倫敦銀行同業拆借利率(“libor”)可能會對我們的利息支出產生重大影響。
2017年7月，監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管機構(Fsa)宣佈，它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。替代參照利率委員會(“ARRC”)建議，擔保隔夜融資利率(“Sofr”)是一種替代美元-libor的最佳做法，用於目前以美元-libor為索引的衍生品和其他金融合同。ARRC提出了從美元-libor向Sofr的市場過渡計劃，目前各組織正在制定全行業的過渡計劃，因為它涉及到向美元-libor敞口的衍生品和現金市場。公司的2019年定期貸款機制利率掉期目前被指數化為美元-libor，並預計在未來將被索引為美元-libor或其替代物。如果美元-libor置換導致利率上升，公司的利息支出就會增加。2019年定期貸款機制可能會大幅增加。
債務協議中的契約在很多方面限制了我們的業務，如果我們不能有效地管理我們的契約，我們的財務狀況和經營結果可能會受到不利影響。
我們的2019年定期貸款機制包含各種契約，限制我們的能力和/或我們受限制的子公司的能力，除其他外：
• | 產生或承擔留置權或附加債務，或就其他人的義務提供擔保； |
• | 發行可贖回優先股 |
• | 支付股利、分配或贖回或回購股本； |
• | 預付、贖回或回購某些債務； |
• | 貸款、投資和資本支出； |
• | 簽訂限制我們子公司分配的協議； |
• | 出售我們子公司的資產和股本； |
• | 與關聯公司進行某些交易； |
• | 與另一人合併或合併，或將我們的全部資產實質上出售給另一人。 |
違反這些契約中的任何一項，都可能導致我們的債務違約。2019年定期貸款機制和(或)我們的其他債務，這反過來可能導致我們很大一部分債務在預定到期日之前到期。在這種情況下，我們可能無法償還我們欠下的所有款項。如果我們不能償還這些款項，我們的放款人2019年定期貸款機制可以利用給予他們的擔保品來保證他們的債務。無論如何，如果我們的債務的很大一部分被加速，我們可能被迫尋求破產保護。
我們可能無法產生足夠的現金來償還我們的債務。
我們是否有能力償還和再融資我們的債務，將取決於我們的財務和經營業績，這取決於當前的經濟和競爭條件以及某些我們無法控制的金融、商業和其他因素。我們可能無法維持經營活動的現金流量，足以使我們在欠債時支付本金和利息。
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目錄
如果我們的現金流量和資本資源不足以及時為我們的償債義務提供資金，我們可能被迫減少或推遲投資和資本支出，或出售資產，尋求額外資本，或重組或再融資我們的債務。這些替代措施可能不會成功，也可能使我們無法履行預定的還本付息義務。在缺乏現金流動和資本資源的情況下，我們可能面臨大量的流動性問題，並可能需要處置物質資產或業務，以履行我們的償債和其他義務。我們的2019年定期貸款機制限制我們處置資產、使用資產處置所得和再融資的能力。我們可能無法完成這些處置，也無法最大限度地實現我們可以從中獲得的收益，而且這些收益可能不足以履行到期的任何償債義務。
此外，我們的借款2019年定期貸款機制以可變利率承擔利息，並使我們面臨利率風險。如果利率上升，即使借款數額保持不變，我們的還本付息義務也會增加，而我們的淨收入也會減少。
償還債務取決於我們的子公司及其附屬公司產生的現金流量。
我們的子公司，包括Rovi Guides公司、Rovi解決方案公司、TiVo平臺技術有限公司和TiVo解決方案公司，擁有我們很大一部分資產，並主要負責我們的所有業務。每一家子公司都是一個獨立的法人實體，在某些情況下，法律和合同限制可能限制我們從子公司獲得現金的能力。如果Rovi公司沒有從其子公司獲得分配，它可能無法支付其債務義務的所需本金和利息，包括2020年可轉換債券。因此，Rovi公司債務的償還在很大程度上取決於其子公司，包括Rovi Guides公司產生的現金流。和Rovi解決方案公司。因為他們不是擔保人或聯合發行人2020年可轉換債券，Rovi公司的子公司沒有義務為這些票據支付欠款或為此目的提供資金。相反地，TiVo公司償還債務的能力2019年定期貸款機制部分取決於子公司的現金流。我們的附屬公司可能無法或不被允許作出分配，使我們能夠支付我們的債務。此外，我們的非美國子公司的分配可能要繳納外國預扣税，並將徵收美國聯邦和州所得税，這可能會減少本金和利息支付的現金淨額。
我們的資本需求和我們的業務戰略可能會增加我們的開支，使我們改變我們的增長和發展計劃，減少或暫停我們的資本分配活動，並使我們承擔更多的債務。
如果經濟狀況或未來業務中的其他風險和不確定因素導致業務現金流量大幅度減少，我們可能會減少或暫停資本支出、增長和收購活動、執行我們的業務戰略、更高級的股息申報或股票回購。我們和我們的附屬公司將來可能會選擇增加負債，以資助這些活動，儘管我們不能保證進入資本市場，也不可能以符合現行借貸利率的成本承擔更多債務。我們的債務條款並不禁止我們或我們的子公司承擔額外的債務，儘管這些債務條款限制了我們這樣做的能力。如果我們招致任何與現有負債相等的額外負債，則該負債的持有人將有權就與我們破產、清盤、重組、解散或其他清盤有關而分配的任何收益，與我們現有債務的持有人按比例分攤。如果在目前的債務水平上再增加新的負債，我們和我們的子公司現在面臨的相關風險可能會加劇。
我們的業務性質要求採用複雜的會計原則。美國公認會計原則(GAAP)的重大變化可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。
財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)不時修改適用於我們財務報表的會計準則，這可能對我們的財務狀況或業務結果產生重大影響。例如，2016年2月，財務會計準則委員會發布了經修訂的租賃會計準則，即“最新會計準則第2016-02號”，租賃(“專題842”)。在2019年1月1日，我們採用了主題842的改進回顧方法。由於採用了主題842，我們將現有最低租賃付款的現值確認為8 190萬美元的相應使用權6 670萬美元。看見附註1到合併財務報表在……裏面第IV部其中表格10-K年度報告，在此參考，以獲得關於採用主題842的效果的更多信息。
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目錄
我們在季度收益新聞稿中使用非GAAP報告.
作為我們季度收益新聞稿的一部分，我們發佈了根據公認會計原則以及非公認會計原則的財務措施彙編的措施，以及GAAP和非GAAP財務措施之間的協調。對賬項目調整按公認會計原則報告的某些項目的數額，這些項目在每一季度收益新聞稿中都有詳細説明。我們相信，我們的非公認會計原則的財務措施是有意義的，當投資者分析我們的經營結果，因為這是我們的業務管理方式。如果投資者將他們的投資決策建立在這些非GAAP財務措施的基礎上，我們股票的市場價格可能會根據未來的非GAAP結果而波動。如果我們決定在季度收益新聞稿中改變或限制使用非公認會計原則的財務措施，如果投資者以不同的方式分析我們的業績，我們的股票的市場價格可能會受到不利影響。
我們的投資組合會受到風險的影響，這些風險可能會造成損失，並影響我們投資組合的流動性。
我們的投資組合包括各種貨幣市場基金和有價證券，如公司債券、美國國債和代理證券。金融市場疲軟有時對這些和其他類型債務證券的一般信貸、流動性、市場價格和利率產生不利影響。此外，聯邦公開市場委員會的貨幣政策變化可能會導致美元購買力下降，並對我們的投資組合產生不利影響。此外，如果我們的投資組合有價證券違約或降級，我們的投資組合可能受到不利影響，需要減值費用，這可能會對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生不利影響。與我們的投資組合相關的金融市場和貨幣風險可能對我們的財務狀況、流動性、經營結果或現金流產生重大不利影響。
與我們的商業和工業有關的風險
我們受到與Xperi公司宣佈的合併有關的風險和不確定因素的影響。
在2019年12月，我們簽署並宣佈了與Xperi合併的協議。Xperi組合尚未完成。擬議的Xperi合併使我們面臨某些風險和不確定因素，包括在合併期間留住和吸引員工的潛在風險和不確定性、與合併的監管審查有關的風險和不確定性、管理層將時間轉用於合併、與合併有關的潛在訴訟風險和不確定性、以及供應商、客户和其他業務關係方面的風險和不確定因素，所有這些都可能擾亂和負面影響我們的業務。任何與Xperi組合相關的發展以及與TiVo未來相關的不確定性的猜測都可能導致我們的股價大幅波動。我們無法保證Xperi的合併將對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生積極影響。
在Xperi合併中支付給TiVo公司股東的合併考慮的價值是不確定的。
TiVo股東將獲得一家新母公司(“HoldCo”)的固定數量的普通股(“HoldCo”)。Xperi組合，而不是持有一些具有特定固定市值的HoldCo普通股。完善TiVo普通股的市場價值Xperi組合日期之前的TiVo普通股價格可能有很大差異。Xperi組合合併協議已經執行，或者TiVo股東對提議的Xperi合併投票的日期。由於“Xperi合併協議”中規定的交易比率是固定的，將不會調整以反映TiVo普通股市場價格的任何變化，因此，在擬議的Xperi合併中發行的HoldCo普通股和在擬議Xperi合併中交還的TiVo普通股的市值可能高於或低於此類普通股在較早日期的市場價值。所有合併考慮將由TiVo股東在Xperi組合將是Holdco普通股(代替部分股份的現金除外)Holdco普通股由某些TiVo股東接收)。在舉行TiVo股東特別會議就Xperi組合進行表決時，TiVo股東將不知道或無法確定他們在完成Xperi合併後可能獲得的HoldCo普通股的市場價值。Xperi組合。TiVo普通股市場價格的變化可能是TiVo公司無法控制的各種因素造成的，包括其業務、業務和前景的變化、監管方面的考慮、政府行動和法律程序以及其他事態發展。市場對組合收益的評估，組合完成的可能性以及一般和行業特定的市場和經濟狀況也可能對TiVo普通股的市場價格產生影響。TiVo普通股的市場價格變動也可能是影響特定行業和一般經濟和市場狀況的波動和發展造成的，並可能在完善前對TiVo普通股產生不利影響。Xperi組合.
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目錄
TiVo不能僅僅因為其或Xperi公司普通股的市場價格變化而終止Xperi合併協議。此外，Xperi普通股和TiVo普通股的市值可能與各自的股東舉行特別會議投票的日期相差很大。Xperi組合的合併完成之日Xperi組合。當局並無保證合併會完成，合併的完成不會有延誤，亦不能保證合併所帶來的全部或任何預期利益都會獲得。
終止Xperi合併協議可能對我們產生負面影響。
如果Xperi合併協議按照其條款終止，影響合併的合併未完成，則TiVo目前的業務可能受到各種因素的不利影響。TiVo的業務可能受到以下因素的不利影響：在擬議合併期間未能尋求其他有益的機會；未能獲得合併的預期效益；支付與合併有關的某些費用；管理部門側重於長期合併，而不是管理機會或其他問題。TiVo普通股的市場價格可能會因為任何這類失敗而下跌，因為目前的市場價格反映了市場對合並將完成的假設。
此外，如果Xperi合併協議在某些情況下終止，TiVo可能需要向Xperi公司支付終止費，具體取決於終止的情況。如果合併協議終止，其董事會尋求但無法找到另一項業務合併或戰略交易提供與合併中提供的考慮同等或更有吸引力的代價，或者TiVo受到與締結或未能完成合並有關的訴訟，包括TiVo股東因違反信託義務或TiVo股東以TiVo的名義提出的衍生訴訟，而對TiVo的董事和/或高級人員採取直接行動，則TiVo也可能受到不利影響。
我們受到某些合同限制，而擬議的Xperi組合則尚未完成。
Xperi合併協議限制TiVo進行某些收購和剝離，簽訂某些合同，承擔某些債務和支出，支付超過某些門檻的股息，在現有股份回購和股權授予方案之外回購或發行證券，並採取其他具體行動，直至Xperi合併完成或未經另一方同意終止合併協議。這些限制可能阻止TiVo追求在Xperi組合完成之前可能出現的具有吸引力的商業機會，並可能產生延遲或阻止其他戰略交易的效果。Xperi合併的待決產生的不利影響可能因完成合並或終止Xperi合併協議方面的任何拖延而加劇。
TiVo將受到業務不確定性的影響，而Xperi的合併則尚未完成。
Xperi組合的完成或效果的不確定性可能會影響我們與供應商、客户、分銷商、許可人和被許可人之間的關係，並可能對TiVo產生不利影響。這些不確定性可能導致我們的供應商、客户、分銷商、許可人和其他與我們打交道的人尋求改變現有的業務關係，並在Xperi合併之前推遲或推遲對我們的決定。現有業務關係的變化，包括終止或修改，可能會對我們的收入、收益和現金流以及我們普通股的市場價格產生負面影響。
第三方可以終止或改變與我們的現有合同或關係。
TiVo與客户、供應商、供應商、分銷商、房東、許可人、合資夥伴和其他商業夥伴簽訂了合同，這些合同可能要求TiVo在Xperi組合方面獲得這些其他各方的同意。如果無法獲得這些同意，則這些合同的對手方和TiVo目前與之有關係的其他第三方可能有能力終止、縮小與TiVo的關係或以其他方式實質性地改變其與TiVo的關係，以預期合併後與合併後的公司發生關係。對這種權利的追求可能導致TiVo或合併公司因違反此類協議而遭受潛在未來收入損失或承擔責任，TiVo或合併公司可能失去對其各自業務具有重大意義的權利。任何這樣的中斷都可能限制合併後的公司實現Xperi組合的預期效益的能力。這種中斷的不利影響還可能因合併或終止Xperi合併協議的拖延而加劇。
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目錄
我們將承擔與Xperi組合相關的大量交易費用。
TiVo已經發生並預計會招致一些與提議的Xperi組合相關的非經常性費用。這些費用和費用可包括財務諮詢、法律、會計、諮詢和其他諮詢費用和費用、重組和重組費用、離職/僱員福利相關費用、上市公司備案費和其他管理費用、印刷費用和其他相關費用。其中一些費用由TiVo支付，無論Xperi組合是否完成。此外，在特定情況下，TiVo可能需要向Xperi公司支付5 080萬美元的終止費。此外，在特定情況下，TiVo可能需要向Xperi公司支付1 000萬美元的費用償還額。
如果我們不能開發和及時提供創新的技術和服務，以應對技術和娛樂行業的變化，我們的業務可能會下降。
我們的產品、服務和技術的市場具有迅速變化和技術演變的特點。我們今後需要繼續在研究和開發方面投入大量資源，以便繼續設計和提供持久、創新的娛樂產品、服務和技術。儘管我們作出了努力，但我們可能無法及時和有效地開發新產品、新技術和新服務，以充分或具有競爭力地滿足不斷變化的市場的需要。此外，在足夠早的階段，我們可能無法正確識別新的或不斷變化的市場趨勢，從而利用市場機會。有時，這種變化可能是戲劇性的，從VHS錄像機轉向用於消費者在家庭和其他地方播放電影的DVD，以及從打包媒體向互聯網分銷的轉變。我們未來的成功在很大程度上取決於我們是否有能力開發和及時提供創新技術，這些技術是為應對技術和娛樂業的變化而廣泛採用的，並且與其他娛樂業參與者引進的技術、服務或產品相兼容。
儘管我們在開發新產品、服務和技術方面作出了努力和投資：
• | 我們可能在幾年內從我們目前的研究和開發努力中得不到很大的收入，如果有的話； |
• | 我們不能向您保證，我們承諾的用於新產品、服務和技術投資的資金水平和大量資源將是足夠的，或將帶來成功的新產品、服務或技術； |
• | 我們不能保證我們新開發的產品、服務或技術能夠成功地作為專有知識產權得到保護，或者不會侵犯他人的知識產權； |
• | 我們不能向您保證，我們開發的任何新產品或服務都將獲得市場的接受； |
• | 我們的產品、服務和技術可能由於技術的迅速進步和消費者偏好的變化而過時； |
• | 我們不能向你保證，新產品、新服務或新技術的收入將抵消我們的產品、服務和技術可能過時的任何收入下降；以及 |
• | 我們的競爭對手和/或潛在客户可能開發類似於我們開發的產品、服務或技術，從而減少對我們新開發的產品、服務或技術的潛在需求。 |
我們未能成功地開發新的和改進的產品、服務和技術，包括由於上述任何風險，可能會降低我們未來的增長和盈利能力，並可能對我們的業務、結果和財務狀況產生不利影響。
如果OTT內容服務的提供導致消費者取消付費電視訂閲，我們的業務可能會受到有線電視、電信電視和數字廣播衞星用户數量波動的不利影響。
對於我們的一些技術，我們是根據我們的付費電視客户的訂户數量或我們的付費電視客户向最終用户提供的機頂盒數量來支付版税的。通過互聯網下載或播放的數字娛樂內容的能力使得一些消費者選擇取消付費電視訂閲。如果我們的付費電視客户無法維持他們的訂户基礎，他們欠我們的版税可能會減少。
我們的競爭對手可能比我們更快地對新的或正在出現的技術和客户要求的變化作出反應，這可能會減少對我們產品或服務的需求，或使它們過時；如果競爭加劇，或者如果我們不能有效地與現有或新的競爭對手競爭，結果可能是價格下降、客户減少和市場份額喪失，任何這些都可能導致較少的收入和損害我們的業務。
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先進的視頻解決方案市場正在迅速發展，我們的平臺解決方案在銷售給服務提供商和零售消費者的產品和服務方面面臨着巨大的競爭。此外，家庭娛樂市場競爭激烈，技術變化迅速，如互聯網上流媒體內容的增長和可用性。我們的先進視頻解決方案與其他CE產品和家庭娛樂服務(如Roku、AppleTV和Amazon FireTV)以及其他服務提供商或其供應商為消費者消費而建立的產品和服務提供競爭。其中許多產品和服務擁有廣泛的用户基礎、更大的品牌認知度、市場存在、分銷渠道、廣告和營銷預算、促銷活動以及更多的戰略夥伴。我們依靠我們的服務提供商，客户和零售商來幫助市場和推廣我們先進的視頻解決方案。由於這種激烈的競爭，我們可能會增加研發費用，增加營銷和促銷成本，這可能會對我們的業務產生不利影響，包括使我們的某些先進視頻解決方案在未來過時。
我們的平臺解決方案還面臨着生產和銷售各種格式的節目指南和電視時間表信息的公司的競爭，包括被動和交互式的屏幕上電子指南服務、在線列表、頂級應用程序、報紙和每週出版物上的印刷電視指南以及當地有線電視指南。我們的平臺解決方案還與選擇建立自己的IPG的客户和潛在客户進行競爭，包括那些選擇和不選擇授權我們的專利的客户。
我們的客户銷售的消費硬件和軟件產品的市場競爭和價格敏感。我們的技術、產品和服務的許可費，特別是在物理媒體、CE和個人計算機領域，由於競爭的價格壓力和不斷變化的消費者需求，可能會下降。此外，我們可能在業務的其他部分遇到定價壓力。這些趨勢可能使我們難以增加或維持收入，並可能對我們的經營業績產生不利影響。為了提高每單位版税，我們必須繼續引進我們的技術、產品和服務的新的、高功能的版本，我們可以收取更高的費用。任何不能在未來引進這類技術、產品和服務的情況，或我們所能收取的其他費用下降，也會對我們的收入產生不利影響。
我們現時或將來的一些競爭對手，可能比我們擁有更多的財政、技術、市場和其他資源，可能比我們享有更大的品牌認知度，或可能比我們在競爭市場上擁有更多的經驗或優勢。此外，包括我們的技術在內的許多消費硬件和軟件產品也包括我們的競爭對手開發的技術。因此，我們必須繼續在產品開發上投入大量資源，以加強我們的技術和現有的產品和服務，並引進新的高質量技術、產品和服務，以應對各種不同的競爭壓力。如果我們不能成功地從我們的業務中創造收入，我們的能力將受到損害。
我們在提供涉及第三方應用提供商通過寬帶提供的數字內容的娛樂產品方面面臨着競爭風險。
我們以前已經推出了我們的某些產品和服務，包括AmazonPrime視頻、Netflix、Hulu Plus、VUDU、Pandora和其他直接向寬帶連接的TiVo設備分發數字內容的娛樂產品。我們提供的AmazonPrime視頻、Netflix、Hulu Plus、Pandora等產品通常不涉及重大的長期承諾。在我們目前提供的娛樂產品中，我們面臨着競爭、技術和商業風險，包括通過寬帶將數字內容通過寬帶分發給與亞馬遜視頻、Netflix和其他公司的消費者電視，包括優質和高清晰度內容的供應，以及向TiVo設備提供此類內容的速度和質量。例如，我們面臨着來自roku、appletv、AmazonPrime視頻和google等供應商的越來越多的寬帶設備的競爭，這些供應商將寬帶傳輸的數字內容直接提供給與這種設備相連的消費者的電視。此外，我們還面臨着來自在線內容提供商和其他PC軟件提供商的競爭，他們將數字內容直接提供給消費者的個人計算機，在某些情況下，這些內容可能會在消費者的電視上看到。如果我們不能單獨提供一個有競爭力的娛樂產品，包括亞馬遜(Amazon Prime)視頻、Netflix、Hulu Plus、潘多拉(Pandora)和我們的其他合作伙伴，或者與其他第三方提供類似的服務，那麼TiVo服務對新用户的吸引力將受到損害，因為消費者越來越多地尋找新的接收和查看數字內容的方式，而我們留住和吸引用户的能力也將受到損害。
建立和維持與公司的許可關係對於建立和支持全球娛樂技術許可生態系統和擴大我們的業務十分重要，如果不這樣做，我們的業務和前景就會受到損害。
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我們未來的成功取決於我們與相關業務領域的公司建立和保持許可關係的能力，包括：
• | 付費電視服務提供者 |
• | 娛樂內容分銷商的運營商，包括PPV和VOD網絡； |
• | 數字ppv/vod機頂盒製造商dvd硬件製造商和個人計算機制造商 |
• | 半導體和設備製造商 |
• | 內容權利持有人 |
• | 零售商和廣告商 |
• | 數字版權管理供應商 |
• | 互聯網門户網站和其他數字分銷公司。 |
基本上，我們所有的許可協議都是非排他性的，因此我們的被許可方可以自由地與第三方，包括我們的競爭對手簽訂類似的協議。我們的持牌人可自行或與其他人(包括我們的競爭對手)合作，發展或尋求替代技術。
我們的一些第三方許可協議要求我們授權他人的技術和/或將我們的解決方案與其他人集成。此外，我們依靠第三方向我們報告使用情況和數量信息。這些信息中的延誤、錯誤或遺漏可能會損害我們的業務。如果這些第三方選擇不支持集成工作或延遲集成我們的解決方案，我們的業務就會受到損害。
如果我們不能維持和擴大與整個娛樂業的廣泛參與者的關係，包括電影製片廠、廣播公司、付費電視服務提供商和行政長官制造商，我們的業務和前景可能會受到重大損害。歷史上，人際關係在我們所服務的娛樂業中扮演着重要的角色。如果我們不能保持和加強這些關係，這些行業的參與者可能不會購買和使用我們的技術，這可能會在物質上損害我們的業務和前景。除了直接提供我們收入的很大一部分外，這些關係對於我們採用我們的技術的能力也是至關重要的。此外，如果我們不能保持我們的關係，或者我們不能在我們打算在未來競爭的新市場中發展關係，包括新技術和擴大地理市場的市場，我們的業務、經營成果和前景可能會受到重大和不利的影響。此外，如果主要行業參與者形成排斥我們的戰略關係，我們的業務和前景可能會受到實質性的不利影響。
我們面臨着與我們不斷變化的技術基礎相關的風險，包括戰略收購、投資、剝離、Xperi合併和停業。
過去，我們通過戰略性收購擁有互補技術或知識產權的公司，擴大了我們的技術基礎，並打算在今後這樣做。收購在成功整合技術、產品、服務和員工方面面臨特殊挑戰。我們可能沒有意識到Xperi合併或我們已經完成或將來可能完成的任何其他收購的預期好處，我們可能無法將任何已獲得的服務、產品或技術與我們現有的業務合併，或整合來自被收購企業的人員，在這種情況下，我們的業務可能受到損害。
收購、剝離、停業和其他戰略決策涉及許多風險，包括：
• | 在不同地理位置上整合和剝離業務、技術、人員、服務或產品的問題； |
• | 非預期成本、税收、訴訟和其他或有負債 |
• | 終止業務和被剝離業務的關閉前活動的持續責任，或某些結業後負債，我們可能同意承擔這些責任，作為某項業務被剝離的交易的一部分； |
• | 對供應商和客户現有業務關係的不利影響； |
• | 由於客户可能尋求多產品折扣，收入被蠶食； |
• | 進入我們沒有經驗或經驗有限的市場的風險； |
• | 如果獲得的產品或技術不成功，就會產生重大的重組費用； |
• | 重大轉移管理人員對核心業務的關注，轉移關鍵員工的時間和資源； |
• | 現有企業與被收購企業之間的許可、賠償或其他衝突； |
• | 無法留住被收購企業的關鍵客户、分銷商、供應商、供應商和其他業務關係； |
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目錄
• | 潛在的損失，我們的關鍵員工或關鍵僱員的收購組織或由於停止業務。 |
Xperi組合以及未來收購的融資可能無法以優惠的條件提供，也可能根本無法獲得。如果我們為我們的任何業務找到合適的收購人選，我們可能無法成功地談判收購條款，無法為收購融資，也無法將所收購的業務、產品、服務產品、技術或員工整合到我們現有的業務和業務中。未來的收購和剝離可能不會受到投資界的歡迎，這可能會導致我們股票的價值下跌。我們不能確保我們能夠確定或完成任何收購，剝離或終止的業務在未來。此外，我們的債務條件限制了我們進行和資助更多收購或剝離的能力。
我們的戰略投資可能包括聯合開發，聯合營銷，或進入新的商業企業，或新的技術許可。任何聯合開發努力都不可能導致我們或第三方成功推出任何新產品或服務，任何聯合營銷努力都不可能導致對我們產品或服務的需求增加。此外，我們目前或將來的任何戰略性收購和投資，都可能使我們無法在新市場上有效地進入和競爭，或在現有市場上加強我們的業務，我們可能不得不削弱我們投資的賬面金額。
我們的成功在很大程度上取決於我們的專有技術。
我們相信，我們未來的成功將取決於我們是否有能力繼續為數字內容和技術引入專有解決方案。我們依靠專利、商標、版權和商業祕密法、禁止披露等合同條款和技術措施來保護我們的知識產權。我們的專利、商標和版權可能受到質疑、無效或規避。我們的專利可能沒有足夠的範圍或實力，也可能在所有可以銷售我們技術的產品或服務的國家頒發。我們已提出申請，以擴大我們的專利索賠和改進專利，以延長目前的專利覆蓋期。然而，我們的一些專利到期可能會損害我們的業務。如果我們不能成功地保護我們的知識產權，我們的業務就會受到損害。
其他人可能開發的技術類似或優於我們的技術，複製我們的技術或設計圍繞我們的專利。有效的知識產權保護在某些外國可能無法得到或受到限制。儘管努力保護我們的專有權利，未經授權的各方可能試圖複製或以其他方式使用我們認為是專有的過程和設備的各個方面。監管未經授權使用我們的專有信息是困難的，我們已經採取的步驟可能無法防止我們的技術被盜用。這樣的競爭威脅可能會損害我們的生意。
我們維護和執行我們的商標權的能力對我們防止第三方侵犯我們的品牌和技術的能力有很大的影響，如果我們不能保持和加強我們的品牌，我們的業務就會受到損害。
維持和加強我們的品牌對於維持和擴大我們的業務，以及我們進入我們的技術、產品和服務的新市場的能力都是很重要的。如果我們不能成功地推廣和維護這些品牌，我們維持和擴大業務以及進入新市場的能力可能會受到影響。我們品牌的推廣在很大程度上取決於硬件設備製造公司和服務提供商在他們的產品上展示我們的商標。如果這些公司出於任何理由選擇不在其產品上展示我們的商標，或者如果這些公司不正確地或未經授權地使用我們的商標，我們的品牌的實力可能會被削弱，或者我們保持或提高品牌意識的能力可能會受到損害。我們通常依靠強制執行我們的商標權來防止未經授權使用我們的品牌和技術。如果我們的商標註冊在我們做生意的地區被推翻，我們防止未經授權使用我們的品牌和技術的能力將受到負面影響。此外，我們亦有商標申請在若干司法管轄區待決，而這些申請可能最終不會獲批，或如獲批予，可能會被質疑或失效，在這種情況下，我們將無法防止未經授權而在該司法管轄區內使用我們的品牌及標誌。我們並沒有在所有使用我們的品牌和標誌的地區註冊商標。
我們可能無法加入標準機構、許可技術或與對我們的產品或服務業務有必要或有幫助的平臺集成，因為擬議的相關協議對我們的專利設置了障礙。
標準機構通常要求，作為加入這些機構的一個條件，潛在成員必須許可、同意許可、披露或給其專利增加其他負擔。同樣，技術許可人和平臺運營商往往要求被許可人交叉許可，或同意不主張他們的專利。為開發、提供或分銷某些產品或
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服務，我們可能會發現有必要或有幫助加入這些標準機構，許可這些技術，或與這些平臺運營商簽約。然而，為了做到這一點，我們可能必須簽署協議，根據這些協議，我們必須許可或同意不主張專利，而不能夠收取特許權使用費或我們認為低於我們可以收取的費用的費用。同樣，這些協議可能要求我們披露與發明有關的信息，否則我們更願意保密。如果我們選擇不成為標準機構的一部分，不許可某些技術，或者與某些平臺運營商簽訂合同，我們的業務就會受到損害。
為了使我們的業務成功，我們需要吸引和留住合格的員工，並有效地管理我們的員工基礎。
我們的成功取決於我們僱用和留住合格員工的能力，以及有效管理員工基礎的能力。由於我們業務的專業性質，我們未來的成功將取決於我們是否有能力識別、吸引、培訓和留住高技能的管理、技術、銷售和營銷人員，特別是在我們進入新市場時。對具備我們所需技能的人員的競爭十分激烈，特別是在我們總部所在的舊金山灣區，而這些地區的生活費用高昂，使我們的招聘和薪酬成本更高。此外，我們的管理或行政領導團隊的變化可能導致業務中斷或分散員工的注意力，因為組織適應這種管理變化。與Xperi組合有關的不確定性也可能分散我們的員工和管理團隊的注意力，並導致合格員工的流失，增加我們的招聘和保留風險。如果我們不能僱用和留住合格的員工，我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。
認證，認證和支持我們的技術，產品和服務是耗時和昂貴的。
我們投入大量的時間和資源，在各種個人電腦、CE和移動平臺上，包括來自蘋果公司(Apple Inc.)、谷歌(Google)和微軟(Microsoft)的操作系統上，對我們的軟件產品進行此外，我們保持高質量的標準，通過質量控制認證程序，將我們的技術和產品結合在一起的產品。如果任何先前合格、經認證和(或)支持的平臺或產品被修改或升級，或者我們需要對一個新的平臺或產品進行資格認證或支持，我們可能需要花費更多的工程時間和資源，這可能會大大增加我們的開發費用，並對我們的運營結果產生不利影響。
由於我們的許多技術、產品和服務都是為了符合行業標準而設計的，如果我們無法將我們的技術、產品和服務與競爭對手的技術、產品和服務區分開來，我們目前的分銷商和客户可能會選擇替代技術、產品和服務，或者選擇從多家供應商購買這些技術、產品和服務。
我們不能保證，我們開發新技術、新產品和新服務的行業標準，將使我們能夠有效地與擁有更多財力和技術資源的公司競爭，而不是在未來出現銷售機會時推銷、促進和利用這些機會。為符合標準而設計的技術、產品和服務也可被某些客户視為可互換的商品。如果我們不能比我們的競爭對手更快或更低成本地生產技術、產品和服務，我們可能無法有效地競爭。此外，所開發的任何新技術、新產品和新服務都不一定能及時或先於競爭對手的同類產品推出，也不可能獲得廣泛的市場認可，從而產生可觀的收入。
我們的某些解決方案的成功取決於我們的技術與消費硬件設備的互操作性。
為了取得成功，我們設計了一些解決方案，以有效地與各種消費硬件設備進行交互，包括個人計算機、dvd播放機和錄音機、藍光播放器、數碼相機、數碼攝像機、便攜式媒體播放器、數字電視、家庭媒體中心、機頂盒、視頻遊戲機、MP3設備、多媒體存儲設備、移動平板電腦和智能手機。我們依靠與這些設備的製造商和集成在這些設備中的組件的製造商以及為這些設備創建操作系統的軟件供應商進行重大合作，以便將我們的某些技術納入其產品產品，並確保編碼文件的一致回放。目前，有限數量的設備被設計用來支持我們的某些技術。如果我們不成功地使零部件製造商、設備製造商和軟件供應商將我們的某些技術納入他們的產品，這些技術可能會使消費者無法獲得這些技術，這將對我們的收入潛力產生不利影響。
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我們已經並期望在基礎設施方面進行大量投資，如果這些投資無效，可能會對我們的業務成果產生不利影響。
我們已經並期望對基礎設施、工具、系統、技術和內容進行重大投資，包括與數字資產和版權管理、基於雲的系統和技術以及數據倉庫有關的舉措，目的是創建、協助開發或運營，或加強我們在多種媒體、數字和新興平臺上提供創新產品和服務的能力。這些投資最終可能比預期的成本更高，它們的實現時間可能比預期要長，我們可能需要使用多個供應商來保持雲不可知論，而且它們可能對新產品、服務或技術的成功沒有作出有意義的貢獻，也沒有產生成功的結果。
如果我們不能充分管理我們日益複雜的分銷協議，包括許可證、開發和工程服務，我們可能會在部署TiVo的先進電視解決方案、增加成本、可能的懲罰以及不利的會計和合同後果，包括終止這種分配安排方面受到意想不到的拖延。在任何這樣的情況下，我們的生意都會受到損害。
在我們對TiVo的部署安排方面，我們與我們的營銷夥伴和分銷商進行復雜的許可、開發和工程服務安排。這些與電視服務提供商的部署協議通常提供以下部分或全部交付品：軟件工程服務、解決方案集成服務、託管TiVo服務、維護和支持。一般來説，這些合同是長期和複雜的，往往依賴於這些電視服務提供商的第三方供應商的及時表現，而這些供應商不在tvo的控制範圍之內。我們同意提供和/或開發的工程服務和技術可能對許可軟件和交付的產品或此類軟件的功能至關重要，這類軟件可能涉及對每個客户的重大定製和修改。我們在與電視服務提供商，例如包括維珍公司提供服務方面曾經歷或可能出現延誤，以及過去在某些情況下發展和業績的預期費用大幅度增加。額外的延遲可能導致額外的成本和不利的會計處理，迫使我們比預期更早地確認成本。如果我們不能及時或根本不能夠交付技術合同，包括具體的定製和修改以及服務，那麼我們就可能面臨以下形式的懲罰：無償的工程開發工作、失去訂户或我們夥伴的最低財政承諾，或在極端情況下早日終止這種分配協議。無論如何，我們的生意都會受到損害。
此外，當我們與電視服務供應商簽訂這樣的部署協議時，我們通常需要根據歷史經驗和各種其他假設作出成本估算。這些估計數在合同期間不斷進行評估，並在條件已知時作出修訂。使用與工程服務有關的不同成本估計數可能產生重大不同的經營結果，此外，相關費用和收入的時間和損益表分類也有差異。估計數的不利變化可能會導致利潤減少，原因是成本較高，或一旦我們知道這種損失將由我們單獨承擔，就會記錄損失。我們還確認了軟件工程服務的收入使用的百分比完成方法.我們根據成本(主要是勞動力)與項目總估計成本的比率(一種投入方法)來衡量完成進度，從而確認收入。如果在這種情況下，我們無法正確地衡量和估計完成工作的進展情況，我們可能會招致意外的額外費用，要求我們提前確認某些費用，或者要求我們意外推遲確認收入。如果不能為我們的電視服務提供商客户妥善管理、評估和執行這些開發和工程服務，可能會使我們遭受意想不到的損失，減少甚至消除這些安排帶來的任何利潤，在這種情況下，我們的業務就會受到損害。
我們的產品和服務可能容易受到錯誤、缺陷或意外性能問題的影響，這些問題可能會導致收入損失、責任損失或延遲或有限的市場接受。
我們開發和提供複雜的解決方案，我們授權並以其他方式提供給客户。這些解決方案的性能通常包括使用複雜的軟件、計算和通信系統。由於這些產品和服務的複雜性，儘管我們進行了質量保證測試，這些產品可能含有未被發現的缺陷或錯誤，這些缺陷或錯誤可能影響客户正確使用或應用這些產品或服務。由於我們的某些產品和服務嵌入了數字內容和其他軟件，或者依賴於穩定的傳輸，我們的解決方案的性能可能會無意中危及客户的產品性能。由於客户依賴我們在軟件和應用程序中使用的產品和服務，我們的產品或服務中的缺陷或錯誤可能會阻礙客户購買我們的產品或服務。這些缺陷或錯誤也可能導致產品責任、服務水平協議索賠或擔保索賠。雖然我們試圖通過我們協議中的保證免責聲明和責任限制條款來減少這些索賠所造成的損失風險，但這些合同條款並不是在每一種情況下都可以強制執行。任何
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這些缺陷、錯誤或現有或新產品或服務中的意外性能問題，以及任何無法及時滿足客户期望的情況，都可能導致收入或市場份額的損失，無法實現市場接受、開發資源的轉移、損害我們的聲譽、增加保險成本和增加服務成本，其中任何一種都會對我們的業務造成重大損害。
業務中斷可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。
我們某些產品和服務的提供取決於通信和傳輸系統和機制的持續運作，包括衞星、電纜、電線、互聯網和空中傳輸。這些通信和傳輸系統和機制面臨重大風險，這些系統和機制的任何損壞或故障都可能導致我們產品和服務的提供中斷。
我們的一些主要業務活動受到地震、火災、電力短缺、恐怖襲擊和其他敵對行為以及我們無法控制的其他事件的幹擾。我們的大部分研究和開發活動、公司總部、我們的主要信息技術系統和其他關鍵業務活動都位於重大地震斷層附近。我們的經營結果和財務狀況可能會受到重大地震或其他自然災害或人為災難的影響，擾亂我們的業務。我們所依賴的通信和傳輸系統和機制不是完全多餘的，我們的災難恢復規劃不能考慮所有可能發生的情況。
如果我們不能保持適當和有效的內部控制，我們編制準確財務報表的能力就會受到損害，這可能會增加我們的業務成本，影響我們經營業務的能力。
我們有一個複雜的業務範圍是國際性的。確保我們有足夠的內部控制和程序，以便利及時編制準確的財務報表，這是一項昂貴而耗時的工作，需要經常重新評估。我們正在不斷記錄、審查並酌情改進與2002年“薩班斯-奧克斯利法”第404條有關的內部控制和程序，該節要求對我們對財務報告的內部控制的有效性進行年度管理評估，並由我們的獨立註冊會計師就我們對財務報告的內部控制的有效性提出一份報告。如果我們或我們的獨立註冊會計師確定需要進一步注意或改進的領域，對內部控制的任何適當改變可能需要對我們的董事、官員和僱員進行具體的合規培訓，需要大量費用來修改現有的會計制度，並需要大量時間來完成。我們過去已經並可能在今後發現我們內部控制的設計和運作方面的重大缺陷，這些缺陷已經或將來需要糾正。此外，我們的獨立註冊會計師可能會以不同的方式解釋第404條的規定及有關的規則及規例，或我們的獨立註冊會計師可能不滿意我們對財務報告的內部控制，或對日後記錄、操作或檢討這些管制的程度感到不滿。最後，如果我們進行了重大收購，或一系列規模較小的收購。, 在執行所需的程序和程序方面，我們可能面臨重大挑戰。因此，我們的獨立註冊會計師可能會拒絕或無法報告我們對財務報告的內部控制的有效性，或將來可能會發布一份有條件的報告。這可能導致金融市場出現不良反應，原因是投資者認為我們的內部控制不足，或我們無法編制準確的財務報表。
我們因遵守影響上市公司的法律法規而招致成本和管理要求，這可能影響我們的經營業績。
我們已經並期望繼續承擔與公司治理和上市公司報告要求有關的重大法律、會計和其他費用，包括遵守2002年“薩班斯-奧克斯利法案”的要求，以及美國證交會和納斯達克執行的規則。只要美國證交會對我們這樣規模的上市公司要求目前的合規水平或更高的合規水平，我們預計這些規則和法規將要求大量的法律和會計合規成本，並使一些活動耗費時間和成本。這些規則和規定可能會使我們獲得董事和高級人員責任保險的費用更高，而且我們可能需要接受減少的保單限額和承保範圍，或承擔比以前更高的費用以獲得同樣或類似的保險。因此，我們可能更難吸引和挽留合資格的人士出任董事局成員或行政人員。
如果我們不遵守有關在我們經營業務的各州和外國司法管轄區徵收銷售税和繳納所得税的法律和條例，我們可能會因不遵守規定而遭受意想不到的費用、費用、罰款和費用，在這種情況下，我們的業務就會受到損害。
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隨着我們業務的增長和擴展，我們已經開始在越來越多的州和外國管轄區做生意。通過在這些州和外國司法管轄區從事商業活動，我們必須遵守它們的各種法律和法規，包括可能要求從這些州和外國管轄範圍內的銷售中徵收銷售税，以及對在這些州和外國管轄範圍內的活動產生的收入繳納所得税。關於徵收銷售税和繳納所得税的法律和條例是多方面的、複雜的，而且各州和外國管轄範圍各不相同。如果我們不遵守這些法律法規，在我們經營業務的一個或多個州和外國司法管轄區徵收銷售税和繳納所得税，我們可能會受到重大費用、費用、罰款和費用的影響，在這種情況下，我們的業務就會受到損害。
我們的收入很大一部分來自與少數幾家主要付費電視服務提供商的專利許可協議，如果不續簽，這將導致鉅額收入損失和可能的訴訟。
我們從與AT&T公司和特許公司簽訂的合同中獲得了大量收入。2017年9月，我們與AT&T的合同延長至2025年12月。2016年6月，我們修改了與特許公司的許可協議，以覆蓋時代華納有線。我們與康卡斯特的合同於2016年3月到期，我們於2016年4月對康卡斯特專利侵權提起訴訟。我們在康卡斯特的執照到期，以及對康卡斯特提起的訴訟，導致了當前收入的減少和訴訟費用的增加。康卡斯特在執行許可證或達成解決方案之前已退出許可的時間是未知的。此外，在執行許可證或達成解決辦法的報告期內確認的收入數額是不確定的，將取決於各種因素，包括期限、定價、許可產品和使用領域以及超出許可期限的期限。此外，雖然訴訟費用可能會增加，但對康卡斯特提起的訴訟是否會導致長期總費用的增加或減少，這將是幾個因素的作用，包括康卡斯特停牌的時間長短。此外，我們不能向你保證，在某些情況下，與主要收費電視服務供應商簽訂的牌照協議不會終止。如果出現這種情況，而且我們無法通過類似或其他業務安排來取代與這些協議有關的收入，我們的收入和利潤率就會下降，我們的業務將受到損害。
我們提供的一些軟件可能受到“開放源碼”許可的限制，這可能限制我們如何使用或分發軟件，或者要求我們發佈受這些許可約束的某些產品的源代碼。
我們支持的一些產品和一些專有技術包含了開放源代碼軟件，例如可能受較小的Gnu公共許可證或其他開放源碼許可約束的開源編解碼器。較小的Gnu公共許可證和其他開源許可證可能要求向公眾發佈或提供受許可約束的源代碼。這種開放源碼許可證可能要求基於源代碼開發的軟件受到開放源碼許可的約束，或者以特定的方式與這種開放源碼軟件相結合，成為開放源碼許可的約束。我們採取步驟，確保我們不願披露的專有軟件不與開放源碼軟件相結合，或不合並開放源碼軟件，以要求此類專有軟件須受開放源碼許可的約束。然而，很少有法院對較小的Gnu公共許可證或其他開源許可證進行解釋，因此，解釋和執行這些許可的方式也存在一定的不確定性。我們經常採取步驟披露開源許可證要求披露的源代碼，但我們有可能或將在這樣做時犯錯誤，這可能對我們的品牌或我們在社區中的採用產生負面影響，或可能使我們承擔額外的責任。此外，我們依賴多個軟件程序員來設計我們的專有產品和技術。雖然我們採取措施確保我們的程序員(內部和外包)在我們打算保持專有的產品和技術中不包括開放源碼軟件，但我們不能確定開放源碼軟件沒有被納入我們打算保持專有的產品和技術中。如果我們的部分專有技術被確定為受開放源碼許可的約束, 或者是有意在開源許可下發布的，可以要求我們公開發布源代碼的相關部分，這可能會降低或消除我們將產品和技術商業化的能力。此外，在依賴多個軟件程序員來設計我們打算設計的產品和技術，或者最終在開源社區中發佈這些產品和技術時，我們可能會發現，一個或多個這樣的程序員包含了會讓我們感到尷尬的代碼或語言，這可能會對我們的品牌或我們在社區中的採用產生負面影響，或者可能使我們承擔額外的責任。這種額外的責任可能包括導致訴訟的索賠，要求我們向第三方尋求許可證，以便繼續提供我們的軟件，要求我們重新設計我們的軟件，要求我們發佈專有源代碼，要求我們提供賠償，或者以其他方式要求我們對客户或供應商承擔責任，或者要求我們在無法及時完成再設計的情況下停止銷售產品，任何這些都可能對我們的業務產生不利影響。
對我們IPG合資公司的控制受到限制可能會對我們在日本的業務產生不利影響。
我們擁有IPG合資公司46%的股份，其餘權益由非關聯第三方持有.由於這樣的安排，我們可能無法控制IPG合資公司的業務、戰略和財務決策，而這反過來又可以控制IPG合資公司的運作、戰略和財務決策。
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結果限制了我們執行我們可能喜歡的戰略的能力，或導致紅利或分配的支付。此外，我們轉讓在IPG合資公司的利益的能力可能受到合資企業安排的限制。
依賴收費電視服務供應商、電視廣播機構、硬件製造商、數據供應商和提供機制的合作，可能對我們的收入產生不利影響。
我們依賴第三方提供者將我們的元數據交付給一些CE設備，其中包括我們的UX和IPG。此外，我們的國家數據網絡為付費電視提供定製和本地化的列表，併為付費電視提供我們在第三方IPG中使用的數據的許可人。此外，我們還從重新分發的商業供應商那裏購買了某些元數據。元數據的質量、準確性和及時性可能無法繼續達到我們的標準，或為消費者所接受。沒有人能保證商業供應商不會錯誤地將數據分發給我們，或者這些關係中的一些協議可以在有利的經濟條件下得到維持。技術變革也可能妨礙分發元數據的能力。我們無法以對我們有利的條件更新這些現有的安排，或作出其他安排，使我們能夠有效地將我們的元數據傳送到CE設備，這可能會對我們的CE IPG業務產生重大的不利影響。
我們依賴第三方獲取元數據、第三方圖像和內容。
作為一種創收活動，我們分發元數據。在未來，我們可能無法獲得這些內容，也可能無法以同樣的條件獲得它。如果不能獲得內容，或以同樣的條件獲得內容，可能會損害我們提供的元數據產品對客户的吸引力，或增加提供元數據產品的相關成本，從而導致收入或利潤率下降。
我們依靠有限數量的第三方來設計、製造、分銷和供應TiVo軟件和服務所依賴的硬件設備。如果客户不履行對TiVo或MVPD客户的義務，我們可能無法滿足客户的軟件和服務需求。
TiVo軟件和服務運行在許多硬件產品上，包括由第三方硬件公司生產的DVR和非DVR機頂盒。如果我們不能有效地管理我們的軟件和服務與硬件合作伙伴的設備的集成，我們可能會受到產品召回、性能不佳的產品和高於預期的保修成本的影響。我們已與第三方合作伙伴簽訂合同，設計、製造和銷售某些tivo品牌的dvr和非dvr。這位第三方合作伙伴通常不會與主要零售分銷商達成長期批量承諾.目前，我們依賴於我們的tivo品牌硬件合作伙伴與主要零售經銷商的關係，包括百思買、亞馬遜和其他公司，以便在美國境內銷售帶有TiVo功能的DVR和非DVR產品。如果一個或幾個主要的零售合作伙伴停止銷售TiVo支持的產品，那麼TiVo支持的DVR和向消費者出售的非DVR的數量就會減少，這可能會損害TiVo的服務業務。
我們依賴第三方合作伙伴為特定的TiVo品牌的硬件設備，這些設備是通過TiVo網站銷售的。如果這個第三方合作伙伴未能履行其義務，我們可能無法找到替代供應商或交付我們的產品和服務通過tivo網站出售，或與功能和功能客户期望。此外，由於我們的第三方合作伙伴可能依賴於主要部件和服務的唯一供應商，他們製造dvr和非dvr機頂盒的能力可能會受到供應短缺的集中風險(沒有立即可用的替代品)和此類獨家供應組件意外成本上漲的風險。此外，我們的TiVo服務和DVR的某些特性和功能依賴於第三方組件和技術。如果tivo或我們的第三方合作伙伴無法購買或許可這樣的第三方組件或技術，我們將無法向我們的客户提供某些相關的功能和功能。在這種情況下，我們的產品對客户的期望可能會降低，從而損害我們的業務。
TiVo還依賴第三方，我們將與庫存倉儲、訂單履行、分銷和其他直銷物流有關的供應鏈活動外包給第三方，以提供成本效益高、效率高的供應鏈服務。我們不能確定這些當事方是否會按預期履行其義務，也不能肯定這些當事方的努力將帶來任何收入、成本節省或其他好處。如果我們的一個或幾個第三方供應鏈合作伙伴停止對我們的服務，我們通過tivo網站完成銷售訂單和及時、成本有效地分發庫存的能力可能會被延遲或阻止，這可能會損害我們的業務。這些事件中的任何一個都可能要求我們承擔不可預見的額外責任，或者投入更多的資源將我們的TiVo服務商業化。任何這些結果都會損害我們有效競爭的能力，提高市場認可度和品牌認知度。
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如果我們的第三方合作伙伴沒有成功，或者遇到延誤、產品短缺或其他問題，使用我們的tivo服務的客户的需求可能無法得到滿足。此外，由於我們依賴第三方硬件來操作我們的軟件和服務，硬件設備關係的丟失可能要求我們找出能夠運行我們的軟件和服務的設備的替代來源，而這些設備可能是我們做不到的，或者證明是耗時而昂貴的。
與我們通過TiVo網站銷售TiVo品牌產品有關，我們根據我們的需求預測，對某些DVR和非DVR產品進行庫存。由於我們業務的季節性以及長期產品開發和生產週期的性質，我們在高峯銷售期之前對這些產品進行了需求預測。因此，我們在管理本年度業務的庫存需求方面面臨風險，包括估算較老和更新的DVR和非DVR產品的適當數量和需求組合。如果我們高估對硬件產品的需求，我們的庫存可能會超過目前預測的需求，這可能要求我們記錄損失。然而，如果我們低估了對tivo品牌硬件產品的需求，我們最終可能會出現庫存短缺，這可能導致我們無法滿足實際的客户需求。如果實際市場情況與我們的估計不同，我們未來的經營結果可能會受到重大影響。由於我們的銷售預測發生變化，過多的購買承諾可能要求我們記錄虧損。
如果有線電視運營商停止支持和向消費者提供有線電視卡，或者有線電視運營商使用阻止我們的零售產品接收和顯示電視節目的技術傳輸電視節目，我們現有零售產品的功能將受到嚴重限制，在這種情況下，我們的業務將受到損害。
聯邦通信委員會的規定目前要求美國有線電視行業通過提供可分離的安全功能來解密加密信號，從而向零售產品提供數字高清晰度電視信號的接入。傳統上，有線運營商通過提供CableCARD條件訪問安全卡來滿足這種可分離的安全需求。我們依靠有線電視運營商為我們的某些類型的DVR提供有線電視卡，以接收加密的數字電視信號，而沒有有線運營商提供機頂盒。除了在空中廣播頻道上的高清晰度之外，我們的DVR目前僅限於使用CableCards接入數字電纜、高清晰度和高級有線電視頻道(如家庭影院)，這些頻道以線性方式提供，所有節目都一直向所有用户廣播。我們的零售電纜產品無法訪問衞星供應商的加密數字電視信號，如DIRECTV和DISH網絡L.L.C。(“盤”)以及替代電視服務提供商，如AT&T，U-Verse和谷歌光纖。沒有CableCards，我們現在就沒有其他的方法來銷售一種能在全國範圍內運行的零售電纜產品。此外，如果有更多收費電視客户從衞星電視供應商及AT&TU-Verse和谷歌光纖等替代電視供應商獲得電視服務，我們的零售產品和服務的可取性將受到損害。
2014年12月，國會通過了“衞星電視擴展和地方主義法”(“Stelar”)。除其他外，stelar廢除了fcc的一項要求，即有線電視運營商從2015年12月4日起在其向用户出租的機頂盒中使用可分離的安全性(即CableCard)。Stelar沒有解決FCC關於有線電視運營商為零售設備提供可分離安全性的要求，電纜行業向國會表示，它將繼續按照可分離的安全要求提供和支持CableCARD零售設備。然而，如果運營商租用的設備不再繼續依賴CableCards，運營商向其設備繼續依賴CableCards的消費者收取的價格可能會增加，而對CableCARD零售設備的支持可能會惡化。
如果有線電視運營商停止支持和向消費者提供有線電視卡，而不向我們提供一種商業上可行的替代方法，即在全國範圍內接入數字電纜、高清和優質電纜頻道，我們將無法銷售我們目前的大部分零售產品，可能無法創造未來接受付費電視節目的零售產品，而且我們的業務將受到損害，因為只有通過空中廣播電視信號才能接收的設備的市場要比目前的付費電視市場小得多。我們無法預測任何新的技術設備法規對我們的業務和業務的影響。
某些有線電視運營商正在部署切換數字視頻技術，以按需(切換數字)的方式傳輸電視節目，只向要求觀看特定節目的用户發送。雖然有線電視運營商正在部署一種解決方案，使我們的零售產品能夠接收通過交換技術(稱為“調諧適配器”)交付的渠道，但如果這項技術不成功或我們的客户不接受(由於成本、複雜性、功能或其他原因)，那麼切換技術的使用增加，以及我們的產品繼續無力
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在沒有調諧適配器的情況下接收交換電纜節目可能會降低我們的產品和服務的可取性和競爭力，並對我們的零售TiVo服務訂閲的銷售產生不利影響，在這種情況下，我們的業務將受到損害。
同樣，如果有線電視運營商將來採用新技術來傳輸不允許在我們的零售產品上接收和顯示節目的電視節目，我們的產品和服務的可取性和競爭力將受到不利影響，並影響我們的零售TiVo服務產品和服務的銷售，在這種情況下，我們的業務將受到損害。
我們對現有的和潛在的客户和持牌人將我們的技術包括在他們的產品和服務中的決定有有限的控制權。
一般來説，我們依賴我們的客户和持牌人將我們的技術融入他們的產品和服務。雖然我們與許多這些公司簽訂了許可協議，但其中許多許可協議並不要求任何最低購買承諾，也不需要在非獨家基礎上，或者不要求將我們的技術納入它們的產品和服務。如果我們的客户決定我們的技術的好處不能證明技術許可的成本是合理的，那麼對我們的技術的需求就會下降。此外，雖然我們可能成功地擁有一個或多個行業標準-制定組織要求使用我們的技術來使產品符合這些組織頒佈的標準，但不能保證與這些標準有關的產品在市場上取得成功。我們的持牌人和其他製造商將來可能不會使用我們的技術。如果發生這種情況，我們的生意就會受到損害。
我們一些業務關係的性質可能會限制我們今後自由運作的能力，並可能以不利的方式解釋我們的收入，包括根據這些協定獲得許可證的收入。
我們經常與其他各方就業務關係進行討論，包括和將來可能包括排他性條款(例如地理或產品特定限制)、最受青睞的客户限制和專利許可安排。雖然我們相信，這種業務關係在歷史上提高了我們融資和發展業務模式的能力，但這種業務關係的條款和條件可能會對我們的業務運作造成一些限制，包括我們在哪裏經營、與誰合作以及今後我們可能從事何種活動。此外，我們的一些許可證協議包含“最惠國”條款。這些條款通常規定，如果我們以更優惠的條件與其他被許可方達成協議，我們必須向現有的被許可方提供其中一些條款。我們簽訂了一些許可協議，其條款在某些方面不同於其他協議中的條款。這些協議可能使我們有義務向被許可人提供不同的、更優惠的條款，如果適用這些條款，可能會導致收入減少或對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。雖然我們認為我們適當地遵守了我們許可證協議中所載的最惠國條款，但這些合同是複雜的，其他各方可能得出不同的結論，如果正確的話，可能會對我們的財務狀況或業務結果產生不利影響。
當我們從事工程工作的外包，包括將軟件工作外包到海外時，我們的業務將面臨重大風險，如果管理不當，就可能造成寶貴的知識產權損失，工作產品效率低，成本增加，並使我們受到出口管制限制，這些限制可能妨礙或阻止我們與國際合作夥伴合作，損害我們的業務，包括我們的財務業績、聲譽和品牌。
我們不時地將與我們產品中軟件的設計和開發有關的工程工作外包出去，這通常是為了省錢和獲得更多的工程資源。我們已經並期望在今後的工作中與設在美國以外地區的公司合作，這些公司包括但不限於羅馬尼亞、印度、烏克蘭和聯合王國。我們在將工程和軟件開發外包給國際第三方方面的經驗有限，這些第三方在與美國不同的法律法規下運作。如果我們不能妥善管理和監督這項工程和與我們的產品有關的其他工作的外包，我們就可能失去有價值的知識產權，或喪失申請這些知識產權的能力，包括專利、商標、商業祕密和版權。我們還可能受到與出口管制限制有關的更嚴格的監管和其他審查，這可能妨礙或阻止我們與國際夥伴合作。此外，由於工程服務效率低下或工程服務延誤或工作產品差，我們可能會招致大量額外費用，而不是節省開支。因此，我們的業務將受到損害，包括我們的財務業績，聲譽和品牌。
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我們的目標受眾交付和廣告平臺的市場可能不會發展，如果這些市場不像我們預期的那樣發展，我們可能無法充分利用這些機會。
為廣告商、網絡和機構以及互動電視廣告提供數據驅動、基於受眾的廣告分析和互動電視廣告的目標受眾交付平臺市場正處於發展的早期階段，我們不能向您保證，我們將成功地開發我們的目標受眾交付和互動廣告平臺，使其成為被我們的客户廣泛接受的產品。此外，關於我們的互動廣告平臺，付費電視服務供應商如果獲得我們的專利許可，就不需要提供廣告或利用我們的技術，儘管有些公司已經提供了。因此，我們從專利特許持有人那裏獲得廣告收入的能力也取決於這些被許可人採用兼容的交互式廣告技術。
電信、有線和衞星廣播業的合併可能對現有協議產生不利影響。
我們已與多間收費電視服務供應商簽訂協議，為本港的技術、產品及服務提供發牌或分銷服務。如果電訊、有線電視及衞星廣播業繼續合併，其中一些協議可能會受到合併、收購或系統交換的影響，對我們在這類協議下所獲得的收入會造成不良影響。
我們很大一部分收入來自國際銷售。與我們的國際業務有關的經濟、政治、監管和其他風險或未能有效管理我們的全球業務可能對我們的經營結果產生不利影響。
截至2019年12月31日我們有兩個主要地點(定義為擁有50多名員工的地點)，在美國境外僱用了大約640名員工。我們面臨着在長距離和跨多個辦公地點有效管理員工所固有的挑戰，包括需要實施適當的系統、控制、政策、福利和合規計劃。我們無法成功地管理我們的全球組織可能會對我們的業務和業務結果產生重大的不利影響。
我們預計，在可預見的將來，國際和出口銷售將繼續佔我們收入的很大一部分。我們未來的增長將在很大程度上取決於全世界對我們解決方案的接受和部署。
在外國政府限制從美國進口程序、技術或部件的範圍內，對我們在這些市場上的解決方案的需求可能會減少。此外，一些外國的法律可能不像美國的法律那樣保護我們的知識產權，這增加了未經授權使用我們的技術的風險。這樣的法律也可能不利於數字內容的版權保護，這可能會使我們的內容保護技術效率低下，減少對數字內容的需求。
由於我們在世界各地銷售我們的產品和服務，我們的業務受到與開展國際業務相關的風險，包括：
• | 外國政府管制 |
• | 外交和貿易關係的變化； |
• | 修改或強制實施外國法律和規章要求，以及遵守這些法律(包括消費者和數據保護法)的費用； |
• | 版權和知識產權(專利法)的變更或削弱 |
• | 在當地管轄範圍內有效執行合同規定的困難或某些技術難以獲得出口許可證； |
• | 進出口限制和關税，包括關税、配額或税收及其他貿易壁壘和限制； |
• | 我們的實際所得税税率的波動是由我們從國際來源獲得的税前利潤的變化以及在我們有業務的司法管轄區內税法的變化所驅動的； |
• | 某一國家或地區的政治或經濟狀況的變化，包括恐怖主義威脅造成的變化； |
• | 人員配置和外國業務管理方面的困難，包括遵守勞動和就業法律； |
• | 外幣匯率波動。 |
如果外國市場不繼續發展，我們的業務可能受到重大影響，如果我們不收到更多的訂單，提供我們的技術、產品或服務，供國際收費電視服務供應商使用，行政長官及
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機頂盒製造商，PPV/VOD供應商和其他人，或者如果我們的國際業務規則改變。對有關出口加密技術的法規或條例的任何修改都可能要求我們重新設計我們的產品或技術，或阻止我們在國際上銷售我們的產品和技術許可證。
除了上述與我們的國際業務有關的風險外，我們還面臨着與健康流行病有關的風險，例如最近在中國湖北省武漢首次發現的冠狀病毒的爆發。傳染病的爆發和其他不利的公共衞生發展，特別是在亞洲，可能會對我們的業務運作產生重大的不利影響，其影響可能包括限制我們前往亞洲的地點或我們在亞洲的客户的旅行能力、我們分發產品的能力受到破壞、我們在亞洲的設施或我們的供應商或客户及其合同製造商的設施暫時關閉。中斷我們的供應商或客户以及他們的合同製造商的運作可能會影響我們的銷售和經營結果。
由於中國歷史上對知識產權和合同權利的承認和執行有限，以及與中國有關的某些政治、經濟和社會不確定性，我們在中國開展業務面臨風險。
我們與許多位於中國的消費硬件設備製造商和許多電子公司有着直接的許可關係，這些公司使用我們的技術，使用位於中國的專用或第三方製造設施。我們預計，與其他工業化國家相比，中國的消費硬件設備製造業將繼續增長，因為它的製造成本結構較低。因此，我們在中國面臨更多的風險，這在很大程度上是由於中國歷史上對合同和知識產權的承認和執行有限。特別是，我們已經並期待着繼續體驗，中國的消費硬件設備製造商在未經我們授權或不支付許可費的情況下，少報或不報告其產品的出貨量，這些產品包含了我們的技術，或者將我們的技術或商標納入了他們的產品中。我們在中國也可能會遇到執行知識產權的困難，在中國，知識產權不像美國、日本和歐洲那樣受到尊重。中國消費硬件設備製造商未經授權使用我們的技術和知識產權，可能會削弱或削弱我們品牌的實力。如果我們不能充分監控中國消費硬件設備製造商使用我們的技術，或者在中國執行我們的知識產權，我們的收入就會受到不利的影響。
我們的系統和網絡受到網絡安全和穩定風險的影響，這些風險可能損害我們的業務和聲譽，並使我們面臨訴訟或責任。
在線商業活動取決於在我們的系統、第三方系統和私有、混合和公共網絡上安全地存儲和傳輸機密信息和許可知識產權的能力。任何損害我們安全或可靠地存儲或傳輸此類信息和數據的能力，以及與防止或消除此類問題有關的任何費用，都可能損害我們的業務。存儲和在線傳輸受到許多安全和穩定風險的影響，包括：
• | 我們自己或許可的加密和認證技術，或訪問或安全程序，可能受到損害、破壞或以其他方式不足以確保客户信息或知識產權的安全； |
• | 我們可能經歷未經授權的訪問、計算機病毒、系統幹擾或破壞、“拒絕服務”攻擊和其他破壞性問題，無論是有意的還是偶然的，這些問題可能妨礙或阻止我們的網站訪問或使用我們的產品和服務，或導致客户信息或其他敏感信息被泄露給行為人、其他人或一般公眾； |
• | 有人可以繞過我們的安全措施，挪用我們、我們的業務關係或客户的專有信息、內容或中斷操作，或破壞我們的許可證安排，其中許多都取決於我們維持適當的安全保護； |
• | 我們的電腦系統可能發生故障，導致電視或其他導航系統或網站的服務中斷或停機，其中可能包括電子商務網站； |
• | 我們可能無意中披露客户信息；或 |
• | 我們可能需要增長、重新配置或重新部署數據中心，以響應不斷變化的業務需求，這可能會造成成本高昂並導致意外的服務中斷。 |
任何這類或類似事件的發生都可能損害我們的業務，損害我們分配產品和服務以及獲取收入的能力，威脅到我們技術的專有或機密性質，損害我們的聲譽，增加我們正在進行的網絡安全保護和增強的成本，並使我們面臨訴訟和其他責任。由於我們的一些技術和業務旨在限制或限制對客户知識產權的使用，我們可能成為黑客或其他使用或訪問客户知識產權受到影響的人的目標。
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通過我們的技術。此外，黑客可能出於財務利益或其他動機，試圖滲透或破壞我們的系統，或獲取敏感的商業信息或客户信息。我們還可能面臨與任何安全漏洞或無意中披露有關的客户索賠或其他責任。我們可能需要動用大量資金或其他資源，以防範安全漏洞、黑客攻擊或系統故障的威脅，或減輕此類破壞、攻擊或失敗所造成的問題。
我們的產品和服務依賴於各種系統、網絡和數據庫，其中許多是由我們在數據中心或第三方數據中心(如雲服務)維護的。我們的所有系統都沒有完全的宂餘，我們也不保持數據的實時備份，因此，如果系統嚴重中斷，特別是在高峯時期，我們可能會經歷數據處理能力的喪失，這可能會使我們無法在不確定的時間內向客户提供我們的產品和服務，導致我們因這些漏洞而失去客户，並可能通過損失收入和增加補救此類網絡安全事件的成本來損害我們的運營結果。儘管我們努力防止產品和服務的“停機時間”，但我們偶爾也會遇到計劃外的停機或技術上的困難。為了提供產品和服務，我們必須保護我們的系統、網絡、數據庫和軟件的安全。
我們必須保障客户機密資料的安全和私隱，並遵守有關這些資料的法例，而任何不能這樣做的情況，都可能損害我們的聲譽和品牌，並使我們有機會受到法律制裁。
我們的產品和服務以及後端信息技術系統可以收集並允許我們存儲個人查看者和帳户偏好以及其他我們的客户可能認為是機密的數據，或者根據適用的監管計劃可以被視為個人信息或個人數據。為了提供更好的消費者體驗和有效運作，併為我們的分析業務和其他業務，我們收集用户的某些信息。收集和使用此類信息可能受到美國聯邦和州隱私和數據收集法律法規、適用於處理信用卡詳細信息的商家的信用卡公司使用的標準以及外國法律的制約。我們還可能受到第三方隱私政策以及我們對第三方的許可和義務的約束，其中包括付費電視服務提供商的隱私政策和義務。我們發佈了有關收集、使用和公開用户數據的隱私政策，包括客户端和服務器之間的交互。然而，隱私問題可能會給數字視頻記錄市場以及更普遍的產品和服務帶來不確定性。我們如不遵守私隱政策或合約義務，不符合信用卡公司在私隱或資料收集方面所訂的標準，或未能使私隱政策配合業務或適用法律不斷改變的方面，或任何有關私隱問題的現行法例或新法例，都會影響我們的資料收集工作，並會對我們造成罰款、訴訟或其他法律責任。
此外，我們遵守有關使用、收集和處理這些客户資料(包括個人資料)的法例，是我們策略的核心。這些法律在數量、執行、罰款和其他處罰方面都在增加。所有州都通過了法律，要求將涉及其個人信息的安全漏洞通知消費者。在發生違反安全的情況下，這些法律可能要求我們承擔事故反應、通知和補救費用，以及聯邦管理機構和州檢察長可能進行的任何調查的相關費用。如果不能充分保護數據或安全地銷燬數據，我們可能會受到聯邦或州數據安全、不公平做法或消費者保護法規定的監管調查或執法行動的制約。這些法律的範圍和解釋可能會改變，今後相關的負擔和遵守費用可能會增加。兩項對我們的產品和服務有重大影響的政府條例是“一般數據保護條例”(“GDPR”)和“加利福尼亞消費者隱私權法”(“CCPA”)。
GDPR於2018年5月生效，在使用與歐洲聯盟個人有關的個人數據方面實施了更嚴格的要求。個人數據包括可識別活個體的任何類型的信息，包括姓名、標識號、電子郵件地址、位置、互聯網協議地址和cookie標識符。除其他要求外，“全球地質雷達”規定了數據處理活動的通知和合法依據、數據保護影響評估、“刪除”個人數據的權利和數據泄露報告。
在美國，加利福尼亞通過了“CCPA”，並於2020年1月生效。CCPA為被覆蓋的企業建立了一個隱私框架，包括對個人信息和數據隱私權的擴展定義，以供加州居民使用。“刑事訴訟法”包括一個具有潛在嚴重法定損害和私人訴訟權利的框架。CCPA要求被覆蓋的公司向加州消費者提供新的信息披露(因為這個詞在CCPA中有廣泛的定義)，為這類消費者提供了選擇退出某些個人信息銷售的新方法，並允許對數據泄露採取新的行動。目前尚不清楚如何解釋CCPA，但正如目前所寫的，它可能會影響我們的商業活動，並説明我們的企業不僅容易受到網絡威脅，而且還會受到與個人數據有關的不斷變化的監管環境的影響。隨着我們業務的擴大，CCPA可能會增加我們的合規成本和潛力。
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責任。一些觀察家指出，CCPA可能標誌着美國開始出現一種更加嚴格的隱私立法的趨勢。其他州也開始通過類似的法律。
遵守這些和任何其他適用的隱私和數據安全法律和法規是一個嚴格的和時間密集型的過程，我們可能需要建立額外的機制，以確保遵守新的數據保護規則。如果我們不遵守任何這樣的法律或條例，我們可能面臨嚴重的罰款和處罰，這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。此外，法律不一致，如果數據被廣泛違反，遵守法律的代價很高。
此外，“兒童網上私隱保護法”對13歲以下兒童收集個人信息的行為處以民事和刑事處罰，我們不知情地向未成年人分發有害材料，向13歲以下兒童提供我們的網站或服務，或向13歲以下兒童收集個人信息，但我們無法控制消費者使用我們的技術的方式，我們的技術可能被用於違反這項或其他類似法律的目的。解釋和執行這些法律的方式不能完全確定，如果我們被認為不遵守，未來的立法可能會使我們承擔責任。
此外，如果我們的技術安全措施受到損害，我們的客户可能減少或停止使用我們的產品和服務。我們的產品和服務，如DVR，可能包含客户的私人信息，而安全漏洞可能使我們面臨丟失這些信息的風險，這可能導致潛在的責任和訴訟。與所有連接互聯網的服務一樣，我們的服務，包括我們的網站，很容易受到入侵、攻擊、試圖讓我們的服務器超載、拒絕服務或其他攻擊，以及因未經授權使用我們的計算機系統而造成的類似幹擾，其中任何一種都可能導致中斷、延遲或關閉我們的服務，造成關鍵數據的丟失，或者未經授權泄露或使用個人身份或其他機密信息。如果我們的安全受到損害，導致服務和網站性能或可用性問題，我們的服務或網站完全關閉，或機密信息丟失或未經授權披露，我們的客户可能會對我們失去信任和信心，並減少或停止使用我們的服務。此外，外部各方可能試圖欺騙性地誘使僱員披露敏感信息，以獲取我們的信息或我們客户的信息。我們的一名員工也有可能獲取我們的信息或客户的信息，並違反我們的內部政策和程序使用這些信息。因為用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常發生變化，並且經常在針對目標發起之前無法識別。, 我們可能無法積極應對這些技術，也無法從外部或內部威脅中採取適當的預防措施。我們可能需要作出大量開支，以防止安全受到破壞，或補救任何違反行為所造成的問題。此外，有關這些數據的法律也在不斷變化和演變，我們必須遵守這些法律或我們的業務，包括我們的聲譽、品牌和財務結果將受到損害。不保護我們的信息和客户信息不受外部或內部威脅可能會對我們吸引新客户的能力產生負面影響，導致現有客户取消訂閲，導致商業夥伴停止與我們做生意，使我們面臨第三方訴訟、監管罰款或其他行動或責任，從而損害我們的業務和經營結果。
我們和我們合作的第三方供應商將需要繼續遵守支付卡行業對客户信用卡信息安全和保護的要求，如果我們不能這樣做，或者我們的第三方供應商將對我們的業務產生不利影響。
作為一名處理客户信用卡付款的商家，我們必須遵守支付卡行業對我們的要求，以保護和安全客户的信用卡信息。如果我們不能成功地遵守信用卡行業對我們作為信用卡商人的要求，我們的業務就會受到損害，因為我們將來可能無法以信用卡方式處理客户的訂閲付款。
與我們普通股所有權有關的風險
我們的收入和開支水平，或按季度或每年計算的收入和開支增長率，可能會波動，使我們無法維持我們的經營業績，這可能導致我們的普通股價格下跌。
我們的收入和開支在未來可能會有很大的差異，不應依賴於對期間的比較作為未來業績的指標。我們可能無法維持我們的收入或開支水平，或我們的收入或開支增長率，在季度或每年的基礎上。此外，我們可能被要求推遲或延長在更復雜的許可安排上的收入確認，如美國公認會計原則所要求的那樣。我們過去經營業績的波動已經導致，而且可能在將來也可能導致我們普通股的價格下跌。
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其他可能影響我們經營結果的因素包括：
• | 接受我們的技術，由付費電視服務提供商和CE製造商和其他客户； |
• | 新服務和新功能的時機和引進 |
• | 與可能收購其他企業和整合這類企業有關的費用和財務影響； |
• | 與企業處置有關的費用和財務影響，包括關閉後賠償義務； |
• | 在特定時期簽訂高價值許可協議的時間和能力； |
• | 新內容技術或格式取代我們解決方案所針對的技術的程度； |
• | 與我們的數字和新產品收入增長的速度相比，我們的模擬和舊產品銷售下降的速度； |
• | 由於恐怖主義的威脅、美國或其盟國採取的軍事行動，或經濟和工業條件普遍薄弱和不確定，美國或其他主要經濟體的經濟活動水平發生了不利變化。 |
季節性趨勢可能導致我們的季度經營業績波動，而我們無法預測這些趨勢可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
雖然預測消費者對我們產品的需求是非常困難的，但TiVo服務的新用户訂閲量在聖誕節期間和聖誕節之後一直高於其他消費者。
一年中的某個時候。如果我們不能準確預測和迴應消費者對我們產品的需求，我們的聲譽和品牌就會受損，我們普通股的市場價格可能會下跌。
我們普通股的價格可能不穩定。
我們的普通股的市場價格已經並可能在將來受到如下因素的顯著影響：
• | 實際或預期的經營結果和紅利的波動； |
• | 主要合同的更新或終止公告 |
• | 技術創新公告 |
• | 新產品、服務或合同 |
• | 競爭對手或其客户的公告 |
• | 客户公告 |
• | 政府管制和版權行為 |
• | 專利或所有權的發展 |
• | 關於Xperi合併或其他收購或剝離的公告或發展； |
• | 關於法院案件、訴訟或管理事項的通知； |
• | 證券分析師財務估計或承保範圍的變化； |
• | 利率的變化影響我們的投資組合的價值或我們對可變利率債務支付的利率； |
• | 税法的變更或税法的解釋； |
• | 一般市場狀況。 |
衞星電視營辦商、有線電視營辦商、主要內容供應商或其他機構就行政長官業務或收費電視服務供應商組合、不斷演變的行業標準、消費者權益活動家在政府規例或法院中的“勝利者”、電影製作或發行或其他發展所作的宣佈，可能導致本港普通股的市場價格出現波動。
我們無法保證我們的歷史交易價格，或整個科技公司的價格，都會持續下去。過去，隨着公司證券市場價格的波動，一些公司在集體訴訟中被點名。
此外，經濟的不確定性可能對全球金融市場產生不利影響，這可能導致我們普通股的市場價格波動。
我們的註冊證書、章程和特拉華州法律可能會阻止第三方收購我們，從而降低我們普通股的市場價值。
將來，我們可能會成為主動試圖收購我們公司的對象。雖然主動收購可能符合我們股東的最大利益，但特拉華州法律的某些條款和我們
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組織文件可能是這種接管的障礙。我們受“特拉華普通公司法”第203條的規定約束，這是一項反收購法.一般而言，法令禁止公開持有的特拉華州公司在交易之日起三年內與有利害關係的股東進行商業合併，除非該企業合併是以規定的方式核準的。我們經修訂及重述的成立為法團證明書，以及經修訂及重述的附例，亦規定我們的股東所須採取或獲準採取的任何行動，必須在正式召開的股東周年或特別會議上受影響，而不得受書面同意的影響。此外，我們的股東特別會議只能由獲授權董事、董事會主席、我們的總裁或普通股20%或以上的持有人的過半數召集。特拉華州法律的這些規定、我們修訂和恢復的公司註冊證書以及修訂和恢復的章程，可能使我們更難以被另一家公司收購，即使我們的收購符合我們股東的最大利益。任何延遲或防止改變控制或改變管理可能導致我們普通股的市場價格下跌。
法律和監管風險
修改或解釋税務規則和條例，可能會對我們的有效税率產生不利影響，並對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
2017年12月22日，減税和就業法案(2017年税法)已簽署成為法律。這個2017年税法頒佈了全面的税制改革，對美國聯邦所得税法進行了廣泛而複雜的修改。這個2017年税法其中包括對公司税的重大改變，包括將公司税率從35%的最高邊際税率降至21%的統一税率，將利息費用扣減額限制在調整後收益的30%，將新產生的淨營業損失扣減額限制在2017年後年度應納税收入的80%，取消營業淨虧損結轉，未來美國納税人對相關外國實體的納税，未來對某些類別海外收入的税收，不論是否遣返，對某些新投資立即扣減，而不是在一段時間內扣除折舊費用，並修改或取消許多業務扣減和信貸。從2018年12月開始，美國財政部開始公佈關於2017年税法，並非所有這些都已最後確定。目前尚不清楚是否將頒佈更多的條例，或是否將按提議最後確定條例草案。此外，某些州尚未就是否符合“公約”的規定作出最後決定。2017年税法。因此，2017年税法是不確定的2017年税法可能會對我們的實際税率、財務狀況、經營結果或現金流量產生不利影響。
我們要繳納美國聯邦和州所得税，以及各種國際管轄範圍。因此，我們的有效税率是由我們所經營的不同司法管轄區的適用税率組合而得。在編制財務報表時，我們估計每個税務管轄區應繳的税額。儘管如此，由於許多因素，我們的實際税率可能與過去不同，包括新税法的通過、從州到州、從一個國家到另一個國家的盈利組合的變化、公司美國實體向相關外國實體支付的金額、我們税務申報的審查和審計結果、我們無法與税務當局簽訂或維持可接受的協議以及所得税會計核算的變化。我們未來的有效税率可能會受到税率、税法或税法解釋的變化的不利影響，包括與2017年税法從法定所得税税率高的國家獲得的税前收入數額的變化，或我國遞延税資產和負債的變化，包括我們實現遞延税資產的能力的變化。我們的有效所得税税率可能會受到對高預扣税税率國家的客户的銷售額變化的不利影響。這些因素中的任何一個都可能使我們的實際税率與以往或目前的預期大不相同，並可能導致税收義務超過我們財務報表中應計數額。
此外，美國聯邦、美國各州和外國税務機構可能會審查我們的所得税申報表，包括被收購公司的所得税申報表和其中所包含的已獲税收屬性。我們定期評估這些審查結果的可能性，以確定我們對所得税的規定是否充分。在作出這些評估時，我們會作出判斷，估計我們的入息税撥備額。雖然我們相信我們的估計是合理的，但我們不能向你保證，這些考試的最終決定不會與我們的歷史所得税規定和應計項目中反映的結果有實質性的不同。這些檢查的任何不良結果都可能對我們的業務和經營結果產生重大的不利影響。
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我們可能需要使用訴訟來保護我們的知識產權，這可能會對我們的業務造成代價。
我們目前正在進行訴訟，今後可能需要進行訴訟，以強制執行我們的專利和其他知識產權，保護我們的商業祕密，或確定他人所有權的有效性和範圍。例如，我們已經對康卡斯特提起專利侵權訴訟，並期望在這起專利侵權案件中承擔大量費用。如果我們無法與康卡斯特達成優惠的許可條款，或者在專利侵權訴訟中遭遇不利後果，我們的收入可能受到不利影響，我們未來以優惠條件向其他第三方授權我們的知識產權的能力也會受到不利影響，這將損害我們的業務。
我們和我們許多目前和潛在的競爭對手，都將大量資源用於保護和執行知識產權。我們相信，公司將繼續採取措施保護其技術，包括但不限於尋求專利保護。技術和內容相關行業的公司經常訴諸於有關知識產權的訴訟。未來可能會出現技術所有權及其相關權利的糾紛，我們可能會被迫進行訴訟，以確定其他各方所有權的有效性和範圍。任何此類訴訟都具有內在的風險，其結果不確定，可能代價高昂，可能分散我們管理層對經營業務的注意力，可能推遲確認收入，直到最終達成和解或決定，可能導致專利無效或不利的專利申請，最終可能不成功。這種訴訟的存在和/或結果可能損害我們的業務。
此外，與我們的客户、供應商和技術合作者的關係可能會因我們可能對他們提出的專利主張而中斷或終止，這可能會損害我們的業務。
最後，不利的法律裁決可能導致我們的專利失效，縮小我們的專利申請範圍，或助長持牌人或潛在被許可人的看法，即不可能對其侵權行為作出司法裁決。這種結果或看法可能降低被許可人或潛在被許可人可能對我們的專利許可感興趣的可能性，或降低他們願意支付的許可費數額，從而損害我們的業務。
我們可能會受到知識產權侵權索賠或其他訴訟的影響，這些訴訟的辯護成本很高，可能限制我們使用某些技術的能力，導致重大權利的喪失，要求我們改變我們目前的產品和商業戰略，迫使我們停止經營我們的業務，在這種情況下，我們的業務就會受到損害。
我們不時收到第三方的索賠和詢問，聲稱我們內部開發的技術、我們從第三方獲得的技術或我們向第三方許可的技術可能侵犯其他第三方的所有權(特別是專利)。第三方也聲稱並很可能繼續對我們提出指控，指控我們侵犯了與視頻或音樂內容有關的版權、商標權或其他專有權利，或指控不公平競爭或侵犯隱私權。我們過去曾面對過這樣的要求，我們目前也面臨這類索賠，而且我們預計今後也會面臨類似的索賠要求。不論這些權利要求的優點如何，與第三方就知識產權問題發生的任何爭端都可能對我們的業務產生重大和不利的影響，包括導致我們的管理時間和注意力從我們的核心業務轉移到我們的核心業務上，使我們不受這類要求的困擾，或降低被許可方將我們的技術納入其產品或服務的意願。例如，許多涉及交互式電視技術的專利已獲得批准，但尚未商業化。一些先進電視行業的公司從技術許可中獲得了可觀的利潤，而我們引進新技術可能會引起這些公司的訴訟。如果我們成功地聲稱侵權，我們無法從專利或其他權利的持有人那裏獲得可接受的許可，或者我們無法圍繞所宣稱的專利或其他權利進行設計，可能導致我們的製造商停止生產包含我們技術的產品，包括使tivo服務得以實現的設備，我們的零售商停止銷售我們的產品，或者我們停止提供我們的服務，或者所有以上的一切。, 這會削弱我們創造收入的能力。
此外，內容所有者要求我們停止我們的用户或我們自己通過我們提供的服務，包括根據DMCA向我們提供的通知顯示或託管版權材料。我們已經並將迅速回應合法的接收通知或投訴，包括但不限於根據DMCA提交的通知或投訴，通知我們，我們正在通過刪除此類內容和/或從我們的服務或產品中刪除對此類內容的任何鏈接，提供對受版權內容的未經授權的訪問。然而，我們不能保證我們迅速刪除內容，包括根據DMCA的規定刪除內容，將防止與內容所有者發生糾紛，我們的服務不會存在侵權內容，或我們將能夠解決與內容提供商或用户就此類侵權內容可能產生的任何爭議。
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如果這些索賠中的任何一項佔上風，我們可能被迫支付損害賠償，遵守禁令，或在我們重新設計產品或提供服務時停止分發產品或提供服務，或尋求必要技術的許可，這些技術可能無法以合理的條件獲得，也可能根本無法獲得。我們還可能受到因開源軟件違規或對我們的客户、與我們有關係的其他公司或我們所剝離的企業的現有所有者提出的侵權索賠的賠償。這種賠償要求可能增加我們的國防費用和潛在的損害，並迫使公司承擔實質性的額外費用。例如，我們收到了來自某些客户的通知和訴訟，要求賠償與專利有關的訴訟.我們評估這些要求，並評估我們是否有義務在個案的基礎上向這些客户提供這種賠償。如果我們拒絕這樣的要求，客户或其他公司可能會不願意或不願與我們做生意。對這些要求或上述任何事件作出不利的決定，可能要求我們改變我們的業務做法，並對我們的業務和經營結果產生重大影響。此外，這類糾紛可由我們的持牌人或準持牌人或其他第三者提出，作為與我們談判的一部分，或在尋求金錢損害賠償或強制令補救的私人行動中提出。任何與我們的持牌人或潛在持牌人或其他第三者的糾紛，都會損害我們的聲譽，並使我們承擔額外的費用及其他責任。
訴訟可以損害我們的業務，結果是：
• | 為公司和/或我們的客户辯護的律師費和費用的大量支出； |
• | 實質性和解、損害賠償或相關費用，包括對客户的賠償和我們要求支付的特許權使用費和/或許可費； |
• | 轉移管理和技術的注意力和資源，以幫助捍衞公司，包括作為審前發現的一部分； |
• | 我們的客户要麼停止使用，要麼我們停止銷售侵權產品或服務； |
• | 我們投入大量資源開發和實施非侵權技術； |
• | 我們獲得或被要求獲得侵犯技術的許可證，這可能是昂貴的，也可能是不可得的； |
• | 一項強制令，迫使我們限制產品和服務的功能，停止將我們的產品和服務輸入某些市場，或完全停止經營我們的業務；及 |
• | 延遲產品交付和新服務的引進。 |
我們參與的業務是推動數字娛樂的發現和享受，包括通過互聯網。我們認為，已經有越來越多的訴訟，以確定現行法律對互聯網上和通過新設備使用和分發內容的適用性及其對新技術的影響。隨着我們開發保護、提供或以這種方式提供內容的產品和服務，對我們提起訴訟的風險可能會增加。
我們可能因提供第三方產品、服務、內容或廣告而承擔法律責任.
我們定期簽訂協議，提供第三方產品，服務，內容或廣告，在我們的品牌或與我們的各種產品或服務提供。例如，我們將某些娛樂元數據授權或合併到我們的數據產品中。其中某些安排涉及使第三方擁有的數字內容得以傳播，這可能使我們受到與這類產品、服務、內容或廣告有關的第三方索賠，包括誹謗、違反隱私法、挪用宣傳權和侵犯知識產權。我們要求我們服務的用户同意使用條款，除其他外，禁止發佈侵犯第三方知識產權或淫穢、可恨或誹謗性的內容。我們已實施程序，對我們的某些服務強制執行這類使用條款，包括刪除違反我們收到通知的使用條款的內容，或我們知道的內容，以及(或)阻止被確定為重複違反我們使用條款的用户的帳户，或終止這些用户的帳户。儘管採取了這些措施，但我們不能保證此類未經授權的內容不會出現在我們的服務上，這些程序將減少我們對此類未經授權的第三方行為或內容的責任，或者我們將能夠解決與內容提供商或用户就此類行為或內容可能產生的任何爭議。我們與這些當事方的協議可能無法充分保護我們免受這些潛在責任的影響。此外，如果我們直接提供的任何資料有錯誤，或因疏忽而提供給使用者，則第三者可向我們提出申索，例如侵犯知識產權的申索。, 侵犯宣傳權或誹謗。調查和辯護任何這類索賠都是昂貴的，即使索賠不產生賠償責任。如果任何這些索賠導致責任，我們可能需要支付損害賠償或其他處罰，這可能損害我們的業務和我們的經營結果。
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娛樂公司和其他內容所有者可能聲稱，我們的TiVo DVR或其他產品的某些功能，如我們的廣告產品和功能，以及服務違反了版權法或商標法，這可能迫使我們在維護這些行為時承擔大量費用，並影響我們推銷TiVo服務和支持TiVo服務的產品的能力。
一些大型娛樂公司，包括主要的電視網絡公司，對一家過去競爭對手的DVR進行了多次侵犯版權的訴訟。這些訴訟指控競爭對手的DVR違反版權法，允許用户跳過廣告，只在接到指示時才刪除錄音，並使用互聯網向其他用户發送錄音材料。儘管到目前為止，我們還沒有成為此類操作的對象，但啟用TiVo的DVR也有一些類似的功能。基於市場或消費者的壓力，我們將來可能會決定增加一些可能會令娛樂公司反感的功能。如果基於我們的DVR和非DVR產品的當前或未來特徵而對我們提起類似的訴訟，娛樂公司可能會尋求禁令來阻止我們包括這些功能和/或損害。即使我們在訴訟中佔上風，這類訴訟也可能代價高昂，並可能轉移我們管理層的努力。此外，如果我們被命令從我們的DVR或其他產品和服務中刪除功能，我們可能會在銷售TiVo服務和相關的TiVo產品和服務方面遇到更大的困難，並可能因此而遭受收入的減少。
新的政府條例或對現有法律的新解釋，包括尋求削弱專利保護或版權法的立法倡議或司法或管理決定，都可能造成法律上的不確定性，對我們的業務造成損害。
法院用於解釋專利的標準並不總是可以預測或統一地適用，而且可能會發生變化，特別是隨着新技術的發展。例如，美國最高法院修改了美國專利和商標局在審查美國專利申請時採用的一些法律標準，這可能降低我們獲得專利的可能性，並可能增加對我們獲得或許可的專利提出質疑的可能性。
例如，2014年，美國最高法院裁定了Alice Corp訴CSL Bank International(“Alice”)一案。Alice一案一般涉及可申請專利的主題，特別是可專利主題的一個例外，即“抽象的概念”。在Alice案中，法院提供了一些一般性的解釋指導，以便在確定專利主張是否指向不符合專利資格的抽象概念時加以考慮，同時還提供了確定可專利主題是否合格的兩步測試。實際上，艾麗斯裁決的影響仍在由專利持有人、律師、美國專利和商標局以及各法院進行評估，所有這些法院都在試圖確定愛麗絲關於其他專利的裁決的適當分析和界限。無論如何，愛麗絲的裁決將為某些專利--包括我們的專利--的潛在被許可人和被指控侵權人提供新的論據，以質疑這些專利的有效性，這可能會在未決或未來的專利談判或訴訟中造成一些拖延或風險。
此外，“萊希-史密斯美國發明法”(“萊希-史密斯法案”)包括對美國專利法的一些重大修改，例如，從“先發明”改為“第一發明人”制度，建立挑戰專利的新程序，以及建立不同的專利無效方法。美國專利和商標局仍在執行與這些變化有關的條例，法院尚未處理“萊希-史密斯法案”的許多新規定。其中一些變化或潛在的變化可能對公司不利，而且可能更難獲得充分的專利保護或對第三方強制執行公司的專利。雖然公司目前無法預測Leahy-Smith法案的影響，但這些變化或潛在的變化可能會增加起訴公司專利申請的成本和不確定性，並對公司保護其知識產權的能力產生不利影響。
消費者權利倡導者和其他支持者也通過立法和司法行動不斷地挑戰版權法，特別是DMCA。有關DMCA應用的法律不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。如果版權法受到損害，或者能夠繞過我們的技術的設備被法律允許並變得普遍，這可能導致對我們技術的需求減少，我們的業務就會受到損害。
許多法律和法規正在等待通過，並可能在美國、各州、地方司法機構和其他國家通過。這些法例可能涉及很多影響本港業務的範疇，包括知識產權、數碼版權管理、版權、財產擁有權、私隱、税務、行政長官及電視業。這些類型的規章可能因國家和其他政治和地域劃分而不同。其他國家和政治組織可能會實施或支持比美國提出的更多、更不同的監管，從而進一步提高監管的複雜性。此外，州和地方政府還可以實施與聯邦法規不一致或更嚴格的條例。對這些法律的修改或解釋可能會增加我們的成本，使我們面臨更大的訴訟風險、大量的辯護費用和其他責任，或者要求我們或我們的客户改變。
38
目錄
商業慣例。我們無法預測會否或何時通過這類法例，而這些法例或規例的通過，以及與其有效性、釋義、適用性及執行有關的不明朗因素，可能會對我們的業務造成重大及不利的影響。例如，有關客户隱私或版權的立法可以以適用於TiVo服務的方式頒佈或擴大，這可能對我們的業務產生不利影響。法律或法規可被解釋為防止或限制某些CE設備對部分或全部電視信號的訪問，或對拷貝的數量、轉移或移動拷貝的能力或消費者保留部分或所有類型電視節目的時間加以限制。新的或現行的版權法可適用於限制電視節目的捕捉，這將對我們的業務產生不利影響。目前尚不清楚現有的法律法規是否適用於數字錄像機市場。
此外，衞星傳輸、電纜和電信行業受到普遍的聯邦監管，包括FCC許可證和其他要求，以及地方和州當局的廣泛監管。聯邦通信委員會可以頒佈新的條例或解釋現有的條例，使我們承擔大量的合規費用，或迫使我們改變或消除我們產品或服務的某些特性或功能，這些特點或功能可能對我們的業務產生不利影響。例如，聯邦通信委員會可以確定，我們的某些產品沒有遵守有關諸如電氣幹擾、拷貝保護、數字調諧器、盲人和聾人用户的無障礙環境或基於評級系統的電視節目顯示等方面的規定。公平競爭委員會還可以限制拷貝的數量，轉讓或移動拷貝的能力，消費者保留拷貝的時間，或訪問部分或所有類型電視節目的能力。此外，FCC的規定可能會影響有線電視供應商和其他多頻道視頻節目發行商(MVPD)，他們是我們某些產品和服務的主要客户。雖然聯邦法律不再禁止mvdd(dbs供應商除外)部署具有安全和非安全功能(“集成禁令”)的導航設備(例如機頂盒)，但有關這些問題的進一步發展或其他相關fcc行動可能會影響“即插即用”設備(包括機頂盒)的可用性和/或需求，所有這些都可能影響對機頂盒或CE設備中的未用彈藥的需求，並相應地影響我們的許可證費用；此外，新的法規或對現有法規的新解釋可能會降低我們產品和服務的可取性。, 要求我們改變我們的產品或服務，或增加我們的合規成本。
現在或將來的法律法規對我們的業務的影響是難以預料的。我們可能需要花費大量的費用來評估和遵守當地、州、聯邦和國際的法律和法規，以及介紹公司對擬議的法律和法規的立場。
我們直接向消費者宣傳、推銷和銷售我們的服務；其中許多活動受到不斷變化的州和聯邦法律法規的高度管制，而違反這些法律和條例可能會損害我們的業務。
我們從事各種廣告、營銷等促銷活動。例如，在過去，我們向消費者提供禮品訂閲和郵件回扣，這些都受到州和聯邦法律法規的約束。一個不斷演變的州和聯邦法律網絡正在越來越多地規範這些促進活動。此外，我們直接與用户簽訂訂閲服務合同，這決定了我們對TiVo服務的提供和用户的支付。例如，激活TiVo服務新的每月訂閲的消費者可能需要承諾支付TiVo服務至少一年的費用，或者如果他們在承諾期結束前終止服務，就必須支付提前終止費。如果我們與消費者簽訂的訂閲服務合同的條款，如我們徵收提前終止費，或我們先前提供的回扣或禮品訂閲計劃違反州或聯邦法律或法規，我們可能會受到起訴、處罰和/或負面宣傳，在這種情況下，我們的業務將受到損害。
有關環境問題的立法、法律或條例可能對我們今後的業務產生不利影響。
將來對CE設備，如DVR和機頂盒提出的環境條例，可能會對我們和我們的客户產生的生產、製造、使用和處置費用進行管制和增加。例如，2007年“能源獨立和安全法”指示能源部對獨立數字錄像機盒的能源使用規定標識或其他披露要求。這一法規和未來的能源法規可能會使我們的第三方視頻硬件設備合作伙伴設計、製造和銷售某些產品給我們、他們的零售或mvpd客户的成本更高，從而損害我們業務的增長。
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隱私問題和法律、不斷髮展的電視觀看行為和雲計算監管、跨境數據傳輸限制以及其他國內外法規可能限制我們服務的使用和使用，並對我們的業務產生不利影響。
有關提供類似於我們通過互聯網提供的服務的規定正在增加，因為聯邦、州和外國政府繼續通過新的法律和條例，處理數據隱私以及收集、處理、儲存和使用個人信息，包括電視觀看數據。在某些情況下，外國的數據隱私法律和法規，如歐盟的數據保護指令，以及執行該指令的特定國家的法律和條例，也適用於個人信息的處理。此外，法律越來越多地將個人信息用於營銷目的，如歐盟的“電子隱私指令”、執行該指令的針對具體國家的法規以及2018年生效的“一般數據隱私條例”。這類法律和條例可作新的和不同的解釋，各法域之間可能不一致。這些要求和其他要求可能減少對我們服務的需求，或限制我們存儲和處理數據的能力，或在某些情況下影響我們在某些地點提供服務的能力，或影響我們客户在全球範圍內部署我們的解決方案和(或)在某些管轄範圍外傳輸數據的能力。遵守法律、法規和標準的成本和其他負擔可能限制我們服務的使用和採用，減少對我們服務的總體需求，導致對不遵守規定的重大罰款、處罰或賠償責任，或減緩我們在美國以外地區簽訂新的運營商客户的速度，任何這一切都可能損害我們的業務。
我們受“反海外腐敗法”(“反海外腐敗法”)和美國和其他司法管轄區類似的反腐敗和反賄賂法的約束，如果不遵守這些法律和條例，就會受到可能損害我們的名譽、商業和經濟狀況的懲罰。
我們受“反海外腐敗法”的約束，該法案一般禁止公司及其中介人為獲取或維持業務而向外國官員支付不正當的款項。“反海外腐敗法”還要求公司保持適當的記錄和內部會計慣例，以準確反映公司的交易情況。根據“反海外腐敗法”，美國公司可能要對其戰略夥伴或當地合作伙伴或代表採取的行動負責。“反海外腐敗法”和其他國家的類似法律可對違法行為處以民事和刑事處罰。
如果我們在遵守“反海外腐敗法”和類似的美國和其他司法管轄區的反腐敗和反賄賂法方面不適當地執行這些做法和控制，或者如果我們不適當地執行這些做法和控制，我們可能會受到監管制裁，包括與政府和內部調查有關的行政費用、民事和刑事處罰、禁令和對我們的商業活動的限制，所有這些都可能損害我們的聲譽、商業和財務狀況。
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目錄
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
下表列出了我們的主要業務地點。2019年12月31日:
位置 | 平方尺 | 租賃期滿 | 分段主要使用 | |||
加州聖何塞 | 127,000 | 2027年1月 | 公司；知識產權；產品 | |||
印度班加羅爾 | 91,000 | 2022年9月 | 產品 | |||
加州伯班克 | 35,000 | 2021年12月 | 公司；知識產權；產品 | |||
俄克拉荷馬州Tulsa | 29,000 | 2021年8月 | 公司；產品 | |||
北卡羅萊納州達勒姆 | 25,000 | 2029年6月 | 產品 | |||
波蘭華沙 | 17,000 | 2026年10月 | 產品 | |||
我們認為，我們現有的設施足以滿足目前的需要，並將根據需要提供更多或替代的空間，以適應業務的任何擴展。
項目3.法律程序
有關此項目的信息載於附註10到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
項目4.礦山安全披露
不適用。
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第二部分。
第五條登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買權益證券
市場信息和持有者
普通股TiVo公司在納斯達克全球選擇市場上市，代號為“TiVo”。在.之前2016年9月7日，(“TiVo獲取日期"), 羅維該公司的普通股在納斯達克全球選擇市場(Nasdaq GlobalSelectMarket)上市，代號為“Rovi”。
截至2020年2月12日根據美國證券轉讓信託公司提供的信息，我們共有298名普通股持有人，該公司是我們證券的轉讓代理人。受益股東的數量遠遠大於記錄持有人的數量，因為我們的普通股很大一部分是通過經紀公司持有的。
股票績效圖*
下圖和表顯示了股東累計總收益的比較TiVo公司普通股(及羅維公司的普通股TiVo獲取日期)從2014年12月31日起，納斯達克綜合指數(納斯達克)、標準普爾500綜合指數(S&P 500)和羅素2000指數(“Russell 2000”)的累計總回報率2019年12月31日。圖表假定初始投資為100美元TiVo公司在2014年12月31日的普通股和每個市場指數中，並進一步假定所有股息的再投資。下圖中的比較是根據歷史數據進行的，並不表示或打算預測TiVo公司普通股。
目錄
十二月三十一日， | |||||||||||||||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||||||||||||
TiVo公司 | 100 | 74 | 93 | 72 | 46 | 43 | |||||||||||
納斯達克 | 100 | 107 | 116 | 151 | 147 | 200 | |||||||||||
標準普爾500 | 100 | 101 | 114 | 138 | 132 | 174 | |||||||||||
羅素2000 | 100 | 96 | 116 | 133 | 118 | 148 | |||||||||||
* | 本節中的材料不是“徵集材料”，不視為已提交證券交易委員會，也不得以參考方式納入TiVo公司根據1933年經修正的“證券法”或經修正的1934年“證券交易法”，不論是在此日期之前或之後作出的，也不論此種申報中的任何一般註冊語言如何。 |
股利政策
我們有一個有紀律的資本分配程序，它考慮了一系列使用自由現金流的備選方案，包括股息。2017年，我們開始派發股息，宣佈並支付股息。$0.18截至2019年3月的每個季度。在2019年6月和9月，我們宣佈並支付了每股0.08美元的股息。我們的股利計劃，以及未來股息的支付，都受到包括在2019年定期貸款機制與Xperi合併協議，以及持續的資本供應和我們的董事會持續的決心，宣佈股息符合我們的股東的最佳利益。
最近出售未註冊證券
沒有。
發行人購買股票證券
當有足夠的流動資金存在時，我們可以選擇根據我們正在進行的回購計劃回購股票，這些股票的交易相對於估計的內在價值是有折扣的，並且沒有任何替代的投資機會，預期會產生更高的風險調整後的投資回報，但須受2019年定期貸款機制和Xperi合併協議。
下表提供了公司在截至2019年12月31日止的三個月(單位：千，但每股數額除外)：
期間 | 購買股份總數(1) | 每股平均支付價格(1) | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數(1) | 可根據計劃或計劃購買的股票的大約美元價值(2) | ||||||||||||
2019年10月 | — | $ | — | — | $ | 150,000 | ||||||||||
2019年11月 | — | $ | — | — | $ | 150,000 | ||||||||||
2019年12月 | — | $ | — | — | $ | 150,000 | ||||||||||
共計 | — | $ | — | — | ||||||||||||
(1) | 不包括為滿足法定最低預扣税要求而扣繳的股份。在截至2019年12月31日止的三個月，我們隱瞞了10萬普通股須予滿意70萬美元規定的預扣税。 |
(2) | 在……上面2017年2月14日, TiVo公司董事會批准將普通股回購計劃的授權增加到1.5億美元。2017年2月的授權包括在先前授權的股票回購計劃下未支付的金額。2017年2月的授權受到“Xperi合併協議”的限制，我們不打算在2017年2月授權期間購買。 |
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目錄
項目6.選定的財務數據
下表列出了選定的財務數據(以千為單位，但每股數額除外)。信息 並不一定表示未來行動的結果。。選定的財務數據是從以下方面得出的，並應與以下方面一起閲讀： 項目7.“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”， 包括在 第二部分 和這個 合併財務報表 及其附註 第IV部 其中 表格10-K年度報告, 本文引用的.
截至12月31日的年度， | |||||||||||||||||||
2019 | 2018 (3) | 2017 | 2016 (4) | 2015 | |||||||||||||||
業務數據綜合報表： | |||||||||||||||||||
總收入，淨額 | $ | 668,129 | $ | 695,865 | $ | 826,456 | $ | 649,093 | $ | 526,271 | |||||||||
重組和資產減值費用 | 7,741 | 10,061 | 19,048 | 27,316 | 2,160 | ||||||||||||||
商譽減損(1) | 354,561 | 269,000 | — | — | — | ||||||||||||||
經營(損失)收入(2) | (342,636 | ) | (298,968 | ) | 4,790 | 21,441 | 71,756 | ||||||||||||
(損失)持續經營收入，扣除税後 | (405,274 | ) | (353,063 | ) | (37,956 | ) | 37,249 | (4,292 | ) | ||||||||||
停業的收入(損失)，扣除税後 | (4,793 | ) | 3,715 | — | (4,588 | ) | — | ||||||||||||
淨(損失)收入 | (410,067 | ) | (349,348 | ) | (37,956 | ) | 32,661 | (4,292 | ) | ||||||||||
每股基本(虧損)收益： | |||||||||||||||||||
持續作業 | $ | (3.23 | ) | $ | (2.87 | ) | $ | (0.32 | ) | $ | 0.40 | $ | (0.05 | ) | |||||
已停止的業務 | (0.04 | ) | 0.03 | — | (0.05 | ) | — | ||||||||||||
每股基本(虧損)收益 | $ | (3.27 | ) | $ | (2.84 | ) | $ | (0.32 | ) | $ | 0.35 | $ | (0.05 | ) | |||||
稀釋(虧損)每股收益： | |||||||||||||||||||
持續作業 | $ | (3.23 | ) | $ | (2.87 | ) | $ | (0.32 | ) | $ | 0.40 | $ | (0.05 | ) | |||||
已停止的業務 | (0.04 | ) | 0.03 | — | (0.05 | ) | — | ||||||||||||
稀釋(虧損)每股收益 | $ | (3.27 | ) | $ | (2.84 | ) | $ | (0.32 | ) | $ | 0.35 | $ | (0.05 | ) | |||||
每股宣佈的股息 | $ | 0.34 | $ | 0.72 | $ | 0.72 | $ | — | $ | — | |||||||||
十二月三十一日， | |||||||||||||||||||
2019 | 2018 (3) | 2017 | 2016 (4) | 2015 | |||||||||||||||
綜合資產負債表數據： | |||||||||||||||||||
現金、現金等價物和有價證券 | $ | 425,012 | $ | 394,118 | $ | 352,542 | $ | 438,640 | $ | 324,269 | |||||||||
總資產 | 2,382,572 | 2,760,303 | 3,163,678 | 3,320,843 | 2,199,296 | ||||||||||||||
長期負債 | 788,637 | 742,948 | 1,112,417 | 1,128,611 | 1,075,512 | ||||||||||||||
股東權益總額 | 1,073,683 | 1,492,941 | 1,853,016 | 1,909,636 | 1,030,565 | ||||||||||||||
(1) | 期間進行的商譽損害測試的結果截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份, 商譽減損指控3.546億美元和2.69億美元分別被認可。有關商譽減損收費，請參閲附註6.的.合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。 |
(2) | 在2019年5月9日，我們宣佈，我們的董事會一致通過了一項計劃，將產品和知識產權許可企業進入獨立上市公司(“分離”)，目標是在2020年4月完成。2019年12月18日，該公司與Xperi公司(“Xperi”)簽訂了一項合併和重組協議和計劃(“Xperi合併”)，根據該協議和計劃，TiVo和Xperi同意對各自業務進行全股合併和平等戰略合併。分離過程一直是，Xperi組合過程一直是，並將繼續是，時間消耗，並涉及到大量的成本和開支.在截至2019年12月31日止的年度，我們2 620萬美元的合併、分離 |
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和轉型成本。有關分離和Xperi合併的更多細節，請參閲管理部門對財務狀況的討論和分析。第二編，項目7。其中表格10-K年度報告，在此引用。
(3) | 2018年1月1日，新的會計準則最初適用於收入確認、增量成本資本化和攤銷以獲得與客户的合同，以及取消對預付費產品負債(如禮品卡)的確認。由於採用了這些新的會計準則，扣除税收影響後的累積效應調整減少了。累積赤字通過3 140萬美元截至2018年1月1日。 |
(4) | 在……上面2016年9月7日, 羅維完成了對TiVo解決方案為11億美元。這個綜合業務報表為截至2016年12月31日的年度反射8 610萬美元從我們的遞延資產評估免税額的削減中獲益TiVo採集，這部分被以下內容所抵消：TiVo解決方案的後續期間的結果TiVo獲取日期, 4 000萬美元的交易、過渡和一體化費用與TiVo採集和2 730萬美元在……裏面重組和資產減值費用. |
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項目7.管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
以下評註應與“合併財務報表”及其所載相關附註一併閲讀第IV部本年報表格10-K。這一討論包含了基於當前風險和不確定因素的預期的前瞻性聲明.由於各種因素，包括下列各項因素，我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明中預期的結果大不相同。第IA項，“危險因素，”包括在第一部分本年報表格10-K。表10-K年度報告的這一節一般討論截止於2019年12月31日和2018年12月31日的年度以及相應的年度與年度比較。2017年12月31日終了年度的討論，以及截至2018年12月31日和2017年12月31日終了年度之間的年度比較，未列入本年度10-K表報告，見本報告第二部分第7項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。2018年12月31日終了年度表格10-K年度報告.
執行結果概覽
TiVo公司(“TiVo”)是一家全球領先企業，致力於將娛樂內容整合在一起，使娛樂內容更容易找到、觀看和享受。tivo提供了一套廣泛的基於雲的服務、嵌入式軟件解決方案和知識產權，為觀察者、創作者和廣告商提供娛樂服務。對於創作者和廣告商來説，TiVo的產品提供了一羣熱情洋溢的觀眾，以增加在線視頻、電視和其他娛樂觀看平臺的收視率和參與度。我們的產品和創新受到廣泛的可許可技術專利的保護。這些組合包括內容發現、數字錄像機(“DVR”)、VOD和OTT體驗、多屏幕觀看、移動設備視頻體驗、娛樂個性化、語音交互、社交和交互應用、數據分析解決方案和廣告等許多方面。
為財務報告目的，我們的業務分為兩個可報告的部分：產品和知識產權許可。這個產品該部門主要包括許可公司開發的用户體驗(“UX”)產品和服務給多頻道視頻服務提供商和消費電子(CE)製造商，為TiVo服務頒發許可證並銷售支持TiVo的設備，許可元數據和高級搜索、推薦和瀏覽數據，以及贊助的發現和指南廣告。這個知識產權許可該部門主要包括向美國和國際付費電視(“TV”)供應商(直接或通過其供應商)、移動設備製造商、CE製造商和頂級(“OTT”)視頻提供商頒發專利組合。我們廣泛的可許可技術專利包括內容發現、數字錄像機、視頻點播、OTT體驗、多屏幕功能和個性化以及交互式應用和廣告等許多方面。
總收入，淨額為截至2019年12月31日止的年度 減少d由.4%與上一年相比，主要原因是4 970萬美元 減少在……裏面產品收入。減少產品收入可歸因於一家國際有線電視運營商的3 450萬美元收入，該公司在2018年3月31日終了的三個月內行使了合同選擇權，為當時版本的TiVo軟件購買了完全付費的許可證，併購買了額外的工程服務，以及消費者收入減少了1 430萬美元，這是由於用户流失、產品壽命攤銷期增加和硬件銷售下降所致。產品由於2018年第四季度與一位國際客户簽訂了600萬美元的永久許可證，收入也下降了。這些收入下降被2019年一家國際有線電視運營商的收入增加1 070萬美元而部分抵消。知識產權許可收入增加d 2 200萬美元由於增加了2，050萬美元的補助費，目的是使我們在許可證前的使用期間和新的許可證和合同修改執行自一年前的時期。的收入減少2 010萬美元，部分抵消了這些增加額TiVo解決方案與AT&T公司簽訂的“時間扭曲”協議。(“AT&T”)、DirecTV、EchoStar公司(“EchoStar”)和Verizon通信公司。(“Verizon”)TiVo獲取日期作為合同到期的結果。
我們的持續經營的損失，扣除税後的損失曾.4.053億美元，或$3.23與稀釋後的股份相比3.531億美元，或$2.87前一年稀釋後的每股。為截至2019年12月31日止的年度，我們減少了研發和銷售、一般和行政補償費用增加了2 960萬美元，主要是由於我們的轉型和改組活動帶來的好處。我們還意識到3 460萬美元 減少在……裏面無形資產攤銷由於.TiVo解決方案無形資產到了他們經濟壽命的盡頭。此外，我們的結果還得益於專利訴訟費用減少了820萬美元，這主要是因為正在進行的康卡斯特訴訟所涉費用的時間安排，以及我們的轉型和重組活動帶來的其他好處。抵消這些改進，我們持續經營的損失，扣除税後的損失為截至2019年12月31日止的年度反映3.546億美元 商譽減損與a2.69億美元 商譽減損收費2018年12月31日。在……裏面
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此外，我們的收入下降了2 770萬美元我們2 620萬美元的合併、分離和轉換費用在截至2019年12月31日止的年度.
我們與康卡斯特公司(“康卡斯特”)的知識產權許可於2016年3月31日到期。我們的產品與康卡斯特的關係，主要是元數據許可，於2017年9月30日到期。我們在康卡斯特的知識產權許可到期，以及對康卡斯特提起的訴訟，減少了收入，增加了訴訟成本。雖然我們預計康卡斯特最終會執行新的知識產權許可，但康卡斯特在執行新許可前的時間不確定。
在2019年5月9日，我們宣佈，我們的董事會一致通過了一項計劃，將產品和知識產權許可企業進入獨立上市公司(“分離”)，目標是在2020年4月完成。2019年12月18日，該公司與Xperi公司(“Xperi”)簽訂了一項合併和重組協議和計劃(“Xperi合併協議”)，根據該協議，TiVo和Xperi同意對各自業務進行全股合併，並對其業務進行戰略合併(“Xperi”)。Xperi組合“).TiVo和Xperi各自的董事會已批准Xperi合併協議及其設想的交易。Xperi組合需經某些常規批准，包括TiVo和Xperi股東的批准，預計將於2020年6月30日前完成。
分離過程已經被Xperi組合這一過程過去和將來都是很費時的，而且涉及到大量的費用和開支。在截至2019年12月31日止的年度，我們2 620萬美元的合併、分離和轉換費用。這個合併、分離和轉換費用主要是銷售、一般和行政成本，包括員工相關成本、改進信息技術系統的成本和其他一次性交易相關成本，包括投資銀行和諮詢費以及與離職直接相關的其他增量成本。Xperi組合。此外，在2019年5月宣佈我們計劃將產品和知識產權許可企業，我們實施了一個成本效益計劃，以改變我們的業務運作和執行分離(2019年轉型計劃“).由於2019年轉型計劃，我們希望減少人員編制，將某些職位調到成本較低的地點，使設施和法律實體合理化，並終止某些租賃和其他合同。這個2019年轉型計劃在Xperi組合完成之前將繼續執行。這個2019年轉型計劃導致重組費用230萬美元在截至2019年12月31日止的年度，基本上所有這些都與遣散費有關。我們預計將額外花費2，000萬美元來完成2019年轉型計劃準備好Xperi組合，不包括在完成Xperi組合.
2019年11月22日，公司作為借款人和公司的某些子公司作為擔保人(與公司一起，集體為“貸款方”)簽訂了(I)a7.15億美元信貸和擔保協議(“2019年定期貸款機制”)，貸款方和HPS投資夥伴公司作為行政代理人和擔保品代理人；(2)6 000萬美元的ABL信貸和擔保協議(“循環貸款信貸協議”，連同2019年的定期貸款機制，“2019年信貸協議”)，與貸款人、摩根士丹利高級融資公司作為行政代理人和擔保品代理，富國銀行作為擔保代理。隨着2019年定期貸款機制的完成，公司償還了剩餘的本金餘額6.219億美元根據高級擔保信貸機制於2014年7月2日生效。
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比較截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份
的綜合業務結果截至2019年12月31日止的年度與前一年相比，如下(千美元)：
截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 更改$ | 變化率 | |||||||||||
收入淨額： | ||||||||||||||
許可證、服務和軟件 | $ | 659,261 | $ | 681,130 | $ | (21,869 | ) | (3 | )% | |||||
硬件 | 8,868 | 14,735 | (5,867 | ) | (40 | )% | ||||||||
總收入，淨額 | 668,129 | 695,865 | (27,736 | ) | (4 | )% | ||||||||
費用和開支： | ||||||||||||||
許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷 | 156,533 | 169,149 | (12,616 | ) | (7 | )% | ||||||||
硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷 | 18,117 | 19,491 | (1,374 | ) | (7 | )% | ||||||||
研發 | 148,422 | 177,285 | (28,863 | ) | (16 | )% | ||||||||
銷售、一般和行政 | 191,417 | 181,047 | 10,370 | 6 | % | |||||||||
折舊 | 21,247 | 21,464 | (217 | ) | (1 | )% | ||||||||
無形資產攤銷 | 112,727 | 147,336 | (34,609 | ) | (23 | )% | ||||||||
重組和資產減值費用 | 7,741 | 10,061 | (2,320 | ) | (23 | )% | ||||||||
商譽減損 | 354,561 | 269,000 | 85,561 | 32 | % | |||||||||
費用和支出共計 | 1,010,765 | 994,833 | 15,932 | 2 | % | |||||||||
營運損失 | (342,636 | ) | (298,968 | ) | (43,668 | ) | 15 | % | ||||||
利息費用 | (49,902 | ) | (49,150 | ) | (752 | ) | 2 | % | ||||||
利息收入和其他淨額 | 8,526 | 5,682 | 2,844 | 50 | % | |||||||||
利率掉期收益(虧損) | (4,966 | ) | 3,425 | (8,391 | ) | (245 | )% | |||||||
債務清償損失 | (2,152 | ) | — | (2,152 | ) | N/a | ||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | (391,130 | ) | (339,011 | ) | (52,119 | ) | 15 | % | ||||||
所得税費用 | 14,144 | 14,052 | 92 | 1 | % | |||||||||
持續經營的損失，扣除税後的損失 | (405,274 | ) | (353,063 | ) | (52,211 | ) | 15 | % | ||||||
(損失)停止經營的收入，扣除税後 | (4,793 | ) | 3,715 | (8,508 | ) | (229 | )% | |||||||
淨損失 | $ | (410,067 | ) | $ | (349,348 | ) | $ | (60,719 | ) | 17 | % | |||
總收入，淨額
為截至2019年12月31日止的年度, 總收入，淨額 減少d 4%與前一年相比產品收入減少d 4 970萬美元和知識產權許可收入增加d 2 200萬美元. 產品生成53%和58%的總收入，淨額為截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份分別。
有關更改的詳細信息，請參閲總收入，淨額，見下文對我們部分結果的討論。
許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷
許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷，主要包括與員工相關的費用、專利起訴、維護和訴訟費用、管理費用和設施費用的分配，以及與提供TiVo服務和我們的元數據提供相關的服務中心和其他費用。
為截至2019年12月31日止的年度, 許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷 減少d 7%主要原因是專利訴訟費用減少了820萬美元，這主要與康卡斯特公司正在進行的訴訟發生的時間有關，以及我們的轉型和重組活動帶來的好處，包括賠償費用減少250萬美元，非經常性費用減少170萬美元。
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工程費用減少了140萬美元，特許權使用費減少了140萬美元，從第三方獲得數據的費用減少了120萬美元，以支持我們的元數據操作。我們預計今後將繼續承擔與康卡斯特公司訴訟有關的實質性開支。費用減少被2019年確認的430萬美元減值費用部分抵消，這些費用與預付費許可證有關，預計無法從與新客户簽訂的專利許可協議所產生的淨直接收入中收回。
硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷
硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷包括與TiVo設備相關的所有產品相關成本，包括製造成本、員工相關成本、保修成本和訂單履行成本，以及某些許可成本以及間接費用和設施成本的分配。該公司出售硬件主要是為了從TiVo服務中獲得收入。因此，從硬件銷售中產生正毛利率並不是我們硬件業務的主要目標。
為截至2019年12月31日止的年度, 硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷反映了我們的轉型和重組活動帶來的好處，而這些活動被2004年12月31日期間的240萬美元庫存減值費用部分抵消截至2019年12月31日止的年度由於對翻新單位銷售量的預測下降。
研發
研發費用主要包括與僱員有關的費用、諮詢費用以及間接費用和設施費用的分配。
為截至2019年12月31日止的年度, 研發費用減少d 16%與前一年相比，主要原因是補償費用減少2 100萬美元，諮詢費用減少600萬美元，這是由於我們的轉型和重組活動帶來的好處，以及減少了100萬美元。過渡和一體化費用與收購TiVo有關。
銷售、一般和行政
銷售費用主要包括與僱員有關的費用，包括旅費、廣告費用以及間接費用和設施費用的分配。一般費用和行政費用主要包括與僱員有關的費用，包括旅費、公司會計、諮詢、法律和税務費用以及間接費用和設施費用的分配。
銷售、一般和行政費用增加d 6%在截至2019年12月31日止的年度如2 620萬美元的合併、分離和轉換費用在截至2019年12月31日止的年度補償費用減少860萬美元，減少750萬美元過渡和一體化費用與收購TiVo有關，主要原因是2018年第二季度記錄的遺留TiVo解決方案法律事項造成450萬美元的損失，以及我們的轉型和重組活動帶來的其他好處。
無形資產攤銷
這個減少在……裏面無形資產攤銷在截至2019年12月31日止的年度主要是由於某些無形資產作為TiVo採集他們的經濟生活即將結束。
重組和資產減值費用
在2019年5月宣佈我們計劃將產品和知識產權許可業務，我們發起了一些活動，以改變我們的業務運作，以執行分離(“2019年轉型計劃“).由於2019年轉型計劃，我們希望減少人員編制，將某些職位調到成本較低的地點，使設施和法律實體合理化，並終止某些租賃和其他合同。與2019年轉型計劃我們在2019年下半年採取了行動，預計每年節省的成本將超過2000萬美元，我們預計到2020年將承擔重大重組費用。這個2019年轉型計劃導致重組費用230萬美元在截至2019年12月31日止的年度，基本上所有這些都與遣散費有關。
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2018年2月，我們宣佈打算探索戰略替代方案。在探索戰略選擇方面，我們採取了一些節約成本的行動(“利潤改善計劃“).由於利潤改善計劃我們將某些職位轉移到成本較低的地點，取消了層層管理和合理化設施，導致離職費用和某些租約及其他合同的終止，每年節省4 000萬美元以上的費用。作為與利潤改善計劃, 重組和資產減值費用的540萬美元和970萬美元，主要是與遣散費有關的福利，在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份分別。
商譽減損
在公司宣佈Xperi組合在2019年12月，管理層得出結論，確定了足夠的潛在損害指標，商譽受損的可能性大於非商譽的可能性，應從以下幾個方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2019年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。雖然長期預測產品和知識產權許可截至2019年9月30日，報告單位與用於進行定量中期商譽減值測試的單位相比沒有重大變化，公允價值下降。公允價值減少的主要原因是，在執行Xperi合併協議後，從公允價值估計中取消了假定的控制溢價。基於公允價值的下降，商譽減損收取.的費用2.171億美元在截至2019年12月31日止的三個月，其中2 050萬美元與產品報告單位和1.966億美元與知識產權許可報告股。
在2019年9月期間，確定了足夠的潛在損害指標，管理層得出結論認為商譽更有可能受到損害，並應於2019年9月30日對產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括tivo普通股的交易價格持續大幅下跌，以及該公司的收入和盈利水平低於先前的預期。產品報告單位和向下修正該報告單位的短期和長期預測。由於截至2019年9月30日進行了數量上的臨時商譽減值測試，a商譽減損收取.的費用1.375億美元在截至2019年9月30日的三個月內得到承認，其中7 930萬美元與產品報告單位和5 820萬美元與知識產權許可報告股。
在2018年12月期間，確定了足夠的潛在損害指標，管理層得出結論認為商譽受損的可能性大於非商譽損害的可能性，並應從以下方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2018年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括：2018年第四季度下半年TiVo普通股的交易價格大幅下跌，目前的市場狀況，以及在一段時間內收入和盈利水平低於此前的預期，以及管理層短期和長期預測的向下修正。這些預測修正被確定為tivo整體長期預測過程的一部分，該過程已於2018年12月基本完成。修訂後的預測反映了對該公司平臺解決方案產品的較低預期，包括國際市場和商業模式的變化，以及取消某些分析產品的決定。預期的變化與收入增長率、當前市場趨勢、業務組合、成本結構以及其他對預期短期和長期經營業績的預期有關。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，2018年12月31日, a 商譽減損收取.的費用 2.69億美元與產品報告股。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，2018年12月31日，不商譽減損與知識產權許可報告股。
有關商譽減損收費，請參閲附註6.的.合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
利息費用
利息費用 增加d由.80萬美元在截至2019年12月31日止的年度主要原因是與定期貸款機制B以及2019年期間未償債務構成的變化，包括4 660萬美元現金流量超額本金支付定期貸款機制B製造於2019年2月，5 000萬美元的2020年可轉換債券2019年6月回購和再融資定期貸款機制B2019年11月。
利息收入和其他淨額
這個增加在……裏面利息收入和其他淨額為截至2019年12月31日止的年度主要是因為2.0美元
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出售一項戰略投資的收益為100萬美元，利率上升導致利息收入增加70萬美元，權益法投資收入增加60萬美元，而外匯匯率的不利變動為60萬美元所抵消。
利率掉期收益(虧損)
我們沒有為會計目的指定任何利率互換作為對衝工具。因此，利率掉期的公允價值變動不會被我們的有關對衝項目的公允價值變動所抵銷。綜合業務報表(見附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此參考)。我們通常使用利率互換將一部分浮動利率貸款的利率轉換為固定利率。根據利率互換的條款，我們獲得浮動利率，並支付固定利率。當預期的未來libor上升時，當我們將利率掉期調整為公允價值時，通常會有收益。當預期的未來libor下降時，當我們將利率掉期調整為公允價值時，通常會出現虧損。
債務清償損失
2019年11月，公司償還了剩餘的本金餘額定期貸款機制B，這被認為是債務的終結。此外，在2019年2月，該公司超額支付現金流量4 660萬美元在……上面定期貸款機制B，這被認為是部分債務的消滅。在截至2019年12月31日止的年度，公司承認債務清償損失的210萬美元從註銷未攤銷的債務貼現和發行費用中扣除與現金流量超額支付和最終消滅有關的費用定期貸款機制B。此外，在2019年6月，該公司回購了5 000萬美元的未償本金2020年可轉換債券，這被認為是部分債務的消滅。回購2020年可轉換債券導致債務清償損失的10萬美元在截至2019年12月31日止的年度.
所得税費用
由於我們的營業淨虧損結轉和對我們的一大部分遞延税資產的估價備抵，外國預扣税是我們所得税支出的主要驅動因素。
我們將所得税費用記入截至2019年12月31日止的年度的1 410萬美元，主要包括1 820萬美元的外國預扣税, 430萬美元美國聯邦根據地侵蝕和反濫用税(“毆打”)和290萬美元的外國所得税，由940萬美元受益於商譽減損在截至2019年12月31日止的年度.
我們將所得税費用記入2018年12月31日的1 410萬美元，主要包括1 450萬美元外國預扣税，360萬美元國家所得税，210萬美元美國聯邦軍隊130萬美元外國所得税，部分抵消720萬美元因親善減值費用於2018年12月確認。2017年税法於2017年12月22日簽署成為法律，並頒佈了全面的税制改革，對美國聯邦税法進行了廣泛而複雜的修改，如附註13.的.合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
年增長率外國預扣税是由於在截至2019年12月31日止的年度來自受外國預扣税的國家的被許可人。
(損失)停止經營的收入，扣除税後
在截至2019年12月31日止的年度.class=‘class 1’>我們確認了因停業而造成的虧損，扣除了480萬美元，由於在與以前的業務處置和相關的法律辯護費用相關的時期內執行和解協議。在2018年12月31日，我們確認已停止經營的收入，扣除税後370萬美元，由於某些賠償義務到期，並在與以前的業務處置有關的期間內執行和解協議，法律辯護費用的增加部分抵消了這一影響。
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分段結果
我們報告部門信息的方式與內部管理組織業務以評估績效和就分配資源給業務單位作出決策的方式相同。條款調整後的業務費用和調整後的EBITDA在下面的討論中，使用附註14.的.合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
產品
我們把我們的產品根據交付給客户的產品分為三個垂直部分：平臺解決方案; 軟件和服務；和其他. 平臺解決方案包括許可公司開發的UX產品，TiVo服務和銷售TiVo支持的設備。軟件和服務包括授權我們的元數據和先進的媒體和廣告解決方案，包括觀眾數據，贊助的發現和引導廣告。其他包括傳統模擬內容保護(“ACP”)，VCR+和媒體識別產品。
這個產品段的操作結果截至2019年12月31日止的年度與前一年相比，如下(千美元)：
截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 更改$ | 變化率 | |||||||||||
平臺解決方案 | $ | 267,441 | $ | 315,814 | $ | (48,373 | ) | (15 | )% | |||||
軟件和服務 | 80,443 | 76,249 | 4,194 | 6 | % | |||||||||
其他 | 3,097 | 8,667 | (5,570 | ) | (64 | )% | ||||||||
產品收入 | 350,981 | 400,730 | (49,749 | ) | (12 | )% | ||||||||
調整後的業務費用 | 302,491 | 333,720 | (31,229 | ) | (9 | )% | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 48,490 | $ | 67,010 | $ | (18,520 | ) | (28 | )% | |||||
調整後的EBITDA差額 | 13.8 | % | 16.7 | % | ||||||||||
為截至2019年12月31日止的年度, 產品收入下降12%由於收入減少平臺解決方案和其他的收入增加部分抵消了軟件和服務.
為截至2019年12月31日止的年度，4 840萬美元 減少在……裏面平臺解決方案收入的主要原因是，一家國際有線電視運營商的收入減少了3 450萬美元，該公司在2018年3月31日終了的三個月內行使了合同選擇權，購買了當時版本的TiVo軟件的全額付費許可證，併購買了更多的工程服務。此外，收入截至2019年12月31日止的年度減少了1 430萬美元，原因是用户減少，產品終身訂閲的攤銷期增加，硬件銷售減少。由於2018年第四季度與一位國際客户簽訂了永久許可證，收入也下降了600萬美元。這些收入的減少被1 070萬美元的收入增長部分抵消。截至2019年12月31日止的年度來自一個國際軟件客户，超過了2019年的累計合同最低限額。
為截至2019年12月31日止的年度，420萬美元 增加在……裏面軟件和服務收入的主要原因是電視收視數據收入增加280萬美元，個性化內容發現收入增加100萬美元。
為截至2019年12月31日止的年度，其他收入主要是非加太公司的收入，預計未來會下降。
這個9% 減少在……裏面產品 調整後的業務費用為截至2019年12月31日止的年度主要原因是研發補償和諮詢費用。產品 調整後的業務費用還反映了我們的轉型和重組活動帶來的好處，包括非經常性工程費用減少了170萬美元，特許權使用費減少了140萬美元，從第三方獲得數據以支持我們的元數據操作的成本減少了120萬美元。一項價值240萬美元的庫存減值費用截至2019年12月31日止的年度由於對翻新單位銷售的預測減少，部分抵消了這些效益。
減少調整後的EBITDA差額為截至2019年12月31日止的年度反映上述收入變化和庫存減值，但因減少的收益而部分抵消研發
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補償和諮詢成本，我們的轉型和重組活動帶來的好處，以及業務組合向高利潤率產品的轉變，這是因為我們的客户計劃向第三方硬件上部署tivo服務。
知識產權許可
我們把我們的知識產權許可主要根據我們客户的業務分為三個垂直部分：美國付費電視供應商; CE製造商；和新媒體、國際付費電視供應商和其他. 美國付費電視供應商包括傳統的直接和間接許可美國付費電視供應商與特定的分銷技術(如電纜、衞星或互聯網)無關。CE製造商包括對傳統CE製造商的專利許可。新媒體、國際付費電視供應商和其他包括向國際付費電視供應商、虛擬服務提供商、移動設備製造商和內容以及新媒體公司發放許可證。
這個知識產權許可段的操作結果截至2019年12月31日止的年度與前一年相比，如下(千美元)：
截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 更改$ | 變化率 | |||||||||||
美國付費電視供應商 | $ | 173,217 | $ | 185,954 | $ | (12,737 | ) | (7 | )% | |||||
CE製造商 | 42,503 | 35,644 | 6,859 | 19 | % | |||||||||
新媒體、國際付費電視供應商和其他 | 101,428 | 73,537 | 27,891 | 38 | % | |||||||||
知識產權許可收入 | 317,148 | 295,135 | 22,013 | 7 | % | |||||||||
調整後的業務費用 | 95,962 | 99,532 | (3,570 | ) | (4 | )% | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 221,186 | $ | 195,603 | $ | 25,583 | 13 | % | ||||||
調整後的EBITDA差額 | 69.7 | % | 66.3 | % | ||||||||||
為截至2019年12月31日止的年度, 知識產權許可收入增長7%由於收入增加新媒體、國際付費電視供應商和其他和CE製造商的收入減少部分抵消了美國付費電視供應商.
為截至2019年12月31日止的年度，減少收入美國付費電視供應商的收入減少2 010萬美元TiVo解決方案與AT&T、DirecTV、EchoStar和Verizon簽訂的時間扭曲協議TiVo獲取日期由於這些合同在2018年7月底到期。此外，從補助費中獲得的收入美國付費電視供應商目的是使我們在許可前的使用期間完整地使用截至2019年12月31日止的年度減少70萬美元。這些收入的減少被我們現有客户收入的增加部分抵消，其中包括因大型多系統運營商(“MSO”)客户更新其訂閲報告而帶來的400萬美元收入。截至2019年12月31日止的三個月.
為截至2019年12月31日止的年度，增加收入CE製造商主要原因是從以下方面支付的補助費增加了750萬美元CE製造商目的是使我們在許可前的使用期間完整。由於持牌人的市場佔有率下降，加上我們的持牌人的商業模式繼續受到壓力，收入的增加可能會被部分抵銷，除非我們能夠成功地為新進入這個市場的人士發牌，否則這種下降可能會繼續下去。
為截至2019年12月31日止的年度, 新媒體、國際付費電視供應商和其他與前一時期相比，收入增加了1，370萬美元，這是因為我們在許可證前的使用期間，從跟蹤支付中增加了1，370萬美元的收入，主要是為了擴大我們與Shaw Communications公司的許可證，將TiVo解決方案專利組合包括在內，以及授權我們的第一批社交媒體用户。為截至2019年12月31日止的年度, 新媒體、國際付費電視供應商和其他也反映了新的許可證和合同修改執行自前一年。
這個4% 減少在……裏面知識產權許可 調整後的業務費用在截至2019年12月31日止的年度專利訴訟費用減少了820萬美元，這主要與正在進行的訴訟所涉費用的時間有關。費用減少被2019年確認的430萬美元減值費用部分抵消，這些費用與預付費許可證有關，預計無法從與新客户簽訂的專利許可協議所產生的淨直接收入中收回。
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目錄
增加調整後的EBITDA差額為截至2019年12月31日止的年度主要是由於知識產權許可收入加上專利訴訟費用的減少，由與上述預付許可證有關的減值費用部分抵銷。
企業
企業費用主要包括公司管理、財務、法律和人力資源等一般和行政費用。
企業的費用截至2019年12月31日止的年度與前一年相比，如下(千美元)：
截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 更改$ | 變化率 | |||||||||||
調整後的業務費用 | $ | 58,383 | $ | 62,521 | $ | (4,138 | ) | (7 | )% | |||||
為截至2019年12月31日止的年度，減少在……裏面企業 調整後的業務費用主要反映了我們的轉型和重組活動的補償成本和其他利益的減少。
流動性與資本資源
我們主要通過經營現金流來資助我們的業務。我們相信，我們的現金狀況仍然強勁，我們的現金、現金等價物和有價證券以及預期的經營現金流量，加上必要的資本市場準入，一般足以支持我們的經營業務、資本支出、重組活動、到期債務、利息支付和所得税支付，以及對未來增長機會的投資和與這些業務有關的活動。Xperi組合至少在接下來的12個月裏。在某些商業、市場和經濟條件下，我們進入資本市場的機會可能會受到限制，而我們的借貸成本可能會增加；不過，我們利用各種資金來源，以滿足我們的流動資金需求，目的是協助我們在這些情況下繼續獲得足夠的資本資源。
截至2019年12月31日，我們有3.737億美元在……裏面現金和現金等價物和5 130萬美元在……裏面短期有價證券。我們的現金、現金等價物和有價證券在世界各地許多地方持有，截至目前，我們的外國子公司持有4 410萬美元。2019年12月31日。由於我們的淨營運虧損結轉和影響2017年税法，我們可以以最低的所得税效應將金額匯回美國。
現金的來源和用途
現金流量截至2019年12月31日止的年度與前一年相比，情況如下(千)：
截至12月31日的年度， | ||||||||||||||
2019 | 2018 | 更改$ | 變化率 | |||||||||||
業務活動提供的現金淨額-持續業務 | $ | 118,333 | $ | 159,072 | $ | (40,739 | ) | (26 | )% | |||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 | 161,544 | (32,598 | ) | 194,142 | (596 | )% | ||||||||
用於籌資活動的現金淨額 | (63,282 | ) | (92,380 | ) | 29,098 | (31 | )% | |||||||
用於業務活動的現金淨額-已停止的業務 | (4,912 | ) | (524 | ) | (4,388 | ) | 837 | % | ||||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 81 | (580 | ) | 661 | (114 | )% | ||||||||
現金及現金等價物淨增加情況 | $ | 211,764 | $ | 32,990 | $ | 178,774 | 542 | % | ||||||
為截至2019年12月31日止的年度，經營現金流下降4 070萬美元。減少的主要原因是應收賬款淨額和付款合併、分離和轉換費用。我們希望為合併、分離和轉換費用到2020年。我們未來業務產生的現金供應可能受到業務風險的不利影響，包括但不限於第一部分，項目1A。其中表格10-K年度報告，在此通過參考納入。
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目錄
為截至2019年12月31日止的年度，投資現金流增加1.41億美元。可銷售證券投資交易淨收益增加1.929億美元與前一年相比。投資交易的收益主要用於償還債務。截至2019年12月31日止的年度將用於償還2020年可轉換債券在他們成熟的時候。的資本支出減少截至2019年12月31日止的年度主要與旨在集成的基礎設施項目有關。TiVo解決方案2018年。我們預計2020年全年資本支出約為2，000萬至2，500萬美元，用於基礎設施項目，以支持我們業務的預期增長，加強我們的運營基礎設施，並完成2019年轉型計劃。部分抵消這些現金流動福利是690萬美元在獲得專利投資組合期間支付的現金截至2019年12月31日止的年度.
為現金流動提供資金截至2019年12月31日止的年度反映了對.的回購5 000萬美元公司傑出校長2020年可轉換債券4 940萬美元6.685億美元的本金定期貸款機制B相比較700萬美元的本金2018年12月31日。為現金流動提供資金截至2019年12月31日止的年度的淨收益7.15億美元 2019年定期貸款機制. 用於籌資活動的現金淨額為截至2019年12月31日止的年度派息$0.34每股現金支付總額4 250萬美元與股息相比$0.72每股現金支付總額8 900萬美元為2018年12月31日.
在……上面2017年2月14日, TiVo公司董事會批准增加股票回購計劃的授權1.5億美元，到目前為止仍然可用。2019年12月31日。2017年2月的授權包括在先前授權的股票回購計劃下未完成的金額。2017年2月的授權會受到Xperi合併協議中的限制，我們不打算在2017年2月授權期間根據該協議進行收購。
資本資源
我們發行或承擔的未償本金和賬面債務數額如下(千)：
2019年12月31日 | (2018年12月31日) | ||||||||||||||
傑出校長 | 承載量 | 傑出校長 | 承載量 | ||||||||||||
2020年可轉換債券 | $ | 295,000 | $ | 292,699 | $ | 345,000 | $ | 326,640 | |||||||
2021可轉換債券 | 48 | 48 | 48 | 48 | |||||||||||
2019年定期貸款機制 | 715,000 | 692,792 | — | — | |||||||||||
定期貸款機制B | — | — | 668,500 | 665,449 | |||||||||||
共計 | $ | 1,010,048 | $ | 985,539 | $ | 1,013,548 | $ | 992,137 | |||||||
有關我們借款的更多信息，請參見附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。我們能否償還和再融資我們的債務取決於我們的財政和業務表現，這取決於當前的經濟和競爭條件。如果我們的現金流量和資本資源不足以支付我們的債務，我們可能被迫減少或推遲投資和資本支出，或出售資產，尋求更多的資本，或重組或再融資我們的債務。有關流動性風險的其他信息，請參閲第一部分，項目1A。其中表格10-K年度報告，在此通過參考納入。
2020年可轉換債券
羅維發3.45億美元合計本金0.500%2020年3月1日到期的可轉換債券2015年3月4日(“2015年義齒“).2019年6月，該公司進行了回購5 000萬美元的傑出校長2020年可轉換債券.
這個2020年可轉換債券可兑換率為34.5968股份TiVo公司普通股每1，000美元的票據本金，相當於初始轉換價格為1，000美元$28.9044每股TiVo公司普通股。轉換率和轉換價格將根據2015年義齒，包括由以下機構支付的股息TiVo公司。截至2019年12月31日，2020年可轉換債券可兑換率為39.7348股份TiVo公司普通股$1,000票據本金，相當於折算價格為$25.1668按份額計算TiVo公司普通股。
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目錄
上或後2019年12月1日直至在緊接到期日之前的第二個預定交易日結束為止，持有人可將2020年可轉換債券的倍數$1,000校長，在任何時候。此外，在合併事件之後的35天交易期間，如2015年義齒，持有人可將2020年可轉換債券的倍數$1,000校長的。
轉換時，持有人將收到2020年可轉換債券折算的基礎上，轉換率乘以體積加權平均價格，我們的普通股在一個特定的觀察期。關於皈依，羅維的總本金將支付現金。2020年可轉換債券轉換義務的剩餘部分(如有的話)轉換和交付我們的普通股股份，超過2020年可轉換債券正在轉換。
在某些事件中，換算率可作調整，包括構成“使基本變化完全改變”的某些事件(如2015年義齒)。此外，如果我們經歷了“根本性的改變”(如2015年義齒)在2020年3月1日前，持有者可能會要求羅維以現金購回全部或部分2020年可轉換債券以相等於100%被回購的本金2020年可轉換債券，加上應計利息和未付利息。換算率也受到習慣上的反稀釋調整.
這個2020年可轉換債券不能在到期前贖回羅維也沒有提供償債資金。這個2020年可轉換債券在支付股息、負債或回購其他證券方面，並無任何財務契約或限制。羅維。這個2015年義齒包括習慣條款和契約，包括某些違約事件。2020年可轉換債券可能會立即到期並支付。
2021可轉換債券
TiVo解決方案發2.3億美元合計本金2.0%可轉換高級債券2021年10月1日(“2021可轉換債券)按照2014年9月22日的印支義齒(“2014年義齒“)開始2016年10月12日, TiVo解決方案還清2.2995億美元的面值2021可轉換債券.
這個2021可轉換債券可兑換率為56.1073股份TiVo解決方案普通股$1,000票據本金，相當於初始折算價格為$17.8230按份額計算TiVo解決方案普通股。轉換率和轉換價格將根據2014年義齒，包括由以下機構支付的股息TiVo公司。截至2019年12月31日，2021可轉換債券可兑換率為24.8196股份TiVo公司普通股$1,000票據的本金和$154.30每$1,000票據本金，相當於折算價格為$34.0738按份額計算TiVo公司普通股。
TiVo解決方案能解決2021可轉換債券現金，普通股或其任何組合依據2014年義齒。除某些例外情況外，持有人可要求TiVo解決方案以現金購回全部或部分2021可轉換債券在發生“根本變化”時(如2014年義齒的本金的100%2021可轉換債券被回購另加任何應計利息和未付利息，但不包括“基本變化回購日期”(如2014年義齒)。此外，關於“使整個基本改變”(如2014年義齒)在2021可轉換債券, TiVo解決方案在某些情況下，將提高選擇轉換其2021可轉換債券與這種徹底的根本變化有關。
2019年定期貸款機制和循環貸款信貸協議
2019年11月22日，公司作為借款人和公司的某些子公司作為擔保人(與公司一起，統稱為“貸款方”)，與(1)信貸和擔保協議(“2019定期貸款安排”)簽訂了一項信貸和擔保協議(“2019定期貸款安排”)，其中貸款人和HPS投資夥伴有限責任公司(HPS Investment Partners，LLC)作為行政代理和抵押品代理；(Ii)ABL信貸和擔保協議(“循環貸款信貸協議”)，以及與貸款方摩根士丹利高級融資公司(Morgan Stanley High Funding，Inc.)簽訂的“2019信貸協議”。作為行政代理人和抵押品代理人，威爾斯法戈銀行，國家協會，作為共同擔保代理人.
根據2019年的定期貸款安排，該公司借入了715.0美元，這些貸款將於2024年11月22日到期。2019年定期貸款機制下的貸款按公司選擇的利率計息，利率等於(A)倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)，加上(I)如果TiVo的總槓桿率(如2019年定期貸款貸款機制所定義)大於或等於3.50：1.00，5.75%，(Ii)如果TiVo的總槓桿比率大於或等於3.00：1.00：1.00但小於3.50：100，5.50%，則(Ii)如果TiVo的總槓桿比率大於或等於3.00：1.00：1.00，但低於3.50：100，5.50%，或者(Iii)如果TiVo的總槓桿率低於3.00：1.00，5.25%，則在每種情況下均以1.00%的LIBOR為限
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目錄
下限或(B)基本比率(如2019年定期貸款貸款機制所定義)，(1)如果TiVo的總槓桿率大於或等於3.50：1.00，4.75%，(Ii)如果TiVo的總槓桿率大於或等於3.00：1.00，但小於3.50：100，4.50%，或(Iii)如果TiVo的總槓桿率低於3.00：1.00，4.25%，則每種情況下均以2.00%的基準利率為限。
TiVo可在任何時候自願預付2019年定期貸款機制，但須支付(I)3.00%的預付保費，如果貸款是在2020年11月22日或之前預付的；(Ii)如果貸款是在2021年11月22日或之前預付的，則提前還款溢價為2.00%。TiVo必須強制預付(一)來自某些資產出售的現金淨收入，(二)保險淨額或譴責收益，(三)發行債務(允許債務除外)的現金淨收入，(四)從2020年12月31日終了的財政年度開始，TiVo綜合超額現金流量的50%(按2019年定期貸款機制的定義)，(五)超常收入和(六)特定訴訟收益，但有某些例外。如果Xperi組合在2020年11月22日或之前完成，TiVo將被要求以票面利率加上3.00%的預付保費償還2019年定期貸款機制當時未償還的本金。
在2020年3月31日，TiVo將被要求支付相當於2019年定期貸款貸款原始本金的0.25%的款項。此後，應分季度分期付款，數額相當於2019年定期貸款機制原始本金的2.50%，其餘任何餘額均應在2019年定期貸款機制的最後到期日支付。
作為2019年信貸協議的一部分，該公司還簽訂了一筆6，000萬美元的循環貸款信貸貸款，該協議將於2021年3月31日到期。循環貸款信貸機制的提供是以借款基數公式和定期借款基準證明為基礎的，這些證明將貸款方的某些應收賬款減去某些準備金(如果有的話)。在截至2019年12月31日的年度內，循環貸款信貸協議中任何時候都沒有未清款項。循環貸款信貸機制下的貸款按TiVo選擇的利率計算利息，利率等於：(A)libor，加上(I)如果每日規定的平均超額供應(如循環貸款信貸協議所界定的)大於66.67%，1.50%，(Ii)如平均每日指定超額供應大於33.33%，但少於或等於66.66%、1.75%或(Iii)如每日指明超額供應少於或等於33.33%、2.00%，則在每種情況下，(I)如日平均指明超額供應大於66.67%，則為0.50%；(Ii)如每日指明超額供應平均超過33.33%，但少於或等於66.66%、0.75%，或(Iii)如每日指明超額供應少於或等於33.33%，則須以1.00%為限。
循環貸款可以借入、償還和再借款，直到2021年3月31日為止，屆時所有未償還的款項都必須償還。
2019年信貸協議載有適用於公司及其子公司的習慣陳述和擔保以及習慣上的肯定和否定契約，除其他外，包括對負債、留置權、投資、合併、處置、其他負債的預付、股息和其他分配的限制。2019年信用協議主要由公司的所有資產擔保。
Xperi組合融資
在執行Xperi合併協議方面，TiVo和Xperi獲得了一份日期為2019年12月18日的債務承諾信(“承諾信”)，該信的日期是美國銀行，N.A。(“美國銀行”)，美國銀行證券公司。加拿大皇家銀行(“皇家銀行”)根據這一規定，美國銀行和皇家銀行承諾提供高級擔保的第一留置權定期貸款B設施，總本金為11.億美元(“債務融資”)。2020年1月3日，TiVo、Xperi、美國銀行、皇家銀行和巴克萊銀行PLC(“巴克萊”)作為承諾函的補充，增加了巴克萊作為新的初始貸款人和一個聯合牽頭安排機構和聯合簿記管理人，並根據給巴克萊的承諾函重新分配了美利堅銀行和皇家銀行的部分債務承諾。債務融資所得可用於(一)支付與合併和相關交易有關的費用和費用，(二)為TiVo和Xperi的某些現有債務再融資提供資金，以及(三)在任何剩餘數額的範圍內，用於週轉資金和其他一般公司用途。
關鍵會計政策和估計
我們的準備合併財務報表根據美國公認會計準則，管理層必須作出影響財務報表和附註中所報告金額的估計、假設和判斷。我們的估計、假設和判斷是以歷史經驗和其他各種假設為依據的，這些假設在當時情況下被認為是合理的，其結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債賬面數額作出判斷的基礎。作出估計、假設和判斷
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目錄
未來的事件本質上是不可預測的，並且受到重大不確定性的影響，其中有些是我們無法控制的。管理部門認為，所採用的估計、假設和判斷以及由此產生的餘額載於合併財務報表是合理的；然而，實際結果可能有很大的不同。
我們的重要會計政策摘要，包括對相關風險和不確定性的討論，載於附註1到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。如果一項會計政策要求根據對作出估計時高度不確定的事項作出會計估計，如果可以合理地使用不同的估計數，或者如果對估計數作出合理的可能的更改會對財務報表產生重大影響，則會計政策被認為是至關重要的。在我們的重要會計政策中，以下是理解我們的重要會計政策的關鍵合併財務報表評估我們的結果，因為它們本身是不確定的，涉及最主觀或最複雜的判斷，包括可以合理使用不同估計數的領域，以及使用合理可能的替代估計數可能對財務報表產生重大影響的領域。
收入確認
一般
收入是在將承諾的貨物或服務的控制權轉讓給客户時確認的，其數額反映了我們期望得到的報酬，以換取這些貨物或服務，這些貨物或服務可能包括各種產品和服務的組合，這些產品和服務通常能夠區分開來，並作為單獨的履約義務入賬。收入扣除從客户處徵收的任何税款，這些税款隨後匯給政府當局。
視合同條款而定，所收到的部分價款可能因履行未來義務的要求而推遲。單獨執行義務的獨立銷售價格是基於對單獨銷售的商品或服務向客户收取的可觀察價格，或者在沒有可觀測價格的情況下采用成本加利潤率的方法，同時考慮到總體的定價目標。
具有多重履約義務的安排
我們與客户簽訂的一些合同包含多個性能義務。對於這些合同，如果個別履行義務是不同的，則單獨核算。在具有多個履約義務的安排中，交易價格在相對獨立銷售價格的基礎上在不同的履約義務之間進行分配。獨立銷售價格的確定考慮了市場條件、合同的規模和範圍、客户和地理信息等因素。交易價格在合同中履行義務之間的分配可能會影響合同中確認的收入的數額和時間。綜合業務報表在一定時期內。
合同修改
由於合同規格或客户要求的變化，合同可能會被修改。合同變更發生時，條款的變更要麼創造了新的可執行權利和義務，要麼改變了現有的可強制執行的權利和義務。在合同範圍內對貨物和服務的合同修改對交易價格的影響被確認為對收入的累加調整。與現有貨物或服務不同的合同修改，如果按其單獨的銷售價格出售，或以其他前瞻性的方式出售，則作為單獨的合同入賬。
可變考慮
當與客户簽訂的合同包含一個可變的交易價格時，我們將在合同開始時對我們希望得到的轉讓承諾的貨物或服務的考慮進行估計。根據合同條款的不同，可變考慮採用期望值法或最有可能的價值法估計。在任何一種估計可變因素的方法下，估計數都考慮到所有在合同開始時可以合理獲得的信息(歷史信息、當前信息和預測信息)。可變考慮金額在合同開始時估計，並在獲得更多信息後加以更新。在交易價格中包括可變考慮的估計數，但前提是，當與可變考慮因素有關的不確定性得到解決時，確認的累積收入很可能不會發生重大逆轉。隨後因可變考慮估計數的變化而引起的交易價格變動按合同開始時相同的基礎分配給合同中的履約義務。向零售商和分銷商支付的某些款項，如市場開發基金和收入份額，
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目錄
被視為交易價格的降低，因此是收入的減少，而不是銷售、一般和行政費用。
如果可變的代價是以基於銷售或使用為基礎的特許權使用費的形式，以換取知識產權許可，或者當知識產權許可是可變代價所涉及的主要項目時，則在隨後的銷售或使用發生時，或在某些或所有以銷售或使用為基礎的特許權使用費已得到履行或部分履行的情況下，確認收入。
重大判斷
確定在與客户簽訂的合同中轉讓多種貨物和服務的承諾是否被視為應單獨核算的不同的履約義務，需要作出重大判斷，包括與履約義務之間的整合和相互依存程度有關的判斷。此外，還需要判斷交易價格是否分配給不同的履約義務，包括是否存在基於各種履約義務相對獨立銷售價格的折扣或重要的融資部分。
當無法觀察到的價格時，需要作出重要的判斷來確定每一種不同的履約義務的獨立銷售價格。在非獨立銷售價格無法直接觀察到的情況下，例如當我們沒有單獨出售商品或服務時，非重疊銷售價格是使用包括市場條件和其他可觀察到的輸入的一系列投入來確定的。考慮到客户的規模和地理區域等屬性，單個商品和服務可能存在多個獨立的銷售價格，這是由於這些商品和服務的分層造成的。
由於某些履行義務所需工作的性質，可能需要作出重大判斷以確定交易價格。我們的許可協議通常包含可以增加或降低交易價格的條款。這些可變數額一般是根據使用情況估算的。除了估計可變的考慮外，還需要作出重要的判斷，以確定可變考慮的形式，確定可變代價是否與基於銷售或基於使用的知識產權特許權有關，並確定是否和何時將可變考慮納入交易價格中。
有些硬件產品出售時有退貨權，在其他情況下，還可以提供其他信貸或獎勵，例如給予客户或轉售者的考慮(銷售獎勵)，這些折扣或獎勵被視為可變的考慮，並被確認為對確認的收入的減少。在合同開始時對回報、信貸和獎勵作出估計，並在每個報告所述期間更新。
在我們不託管TiVO服務的合同中，包括對許可技術的功能至關重要的工程服務，或者涉及對軟件進行重大定製或修改的工程服務，我們認識到，隨着完成工作的進展，採用基於迄今發生的成本與項目估計總成本的比率的輸入方法來實現收入。需要作出重要的判斷，以估計完成項目的剩餘努力。這些估計數將在整個安排期間重新評估。
管理層不斷評價與確認收入有關的估計數、投入和假設。使用不同的估計數、投入或假設可能對報告的截至財務報表之日的資產和負債數額以及報告期的業務結果產生重大影響。
貨物和服務的性質
以下是對我們創造收入的主要活動的討論。
專利許可協議
我們向傳統付費電視提供商、虛擬服務提供商、OTT視頻提供商、CE製造商和其他公司授權我們的發現專利組合。我們在兩種收入模式下授權我們的專利技術組合：(一)固定費用許可證和(二)每單位特許權使用費許可證。
我們的長期固定收費許可協議提供未來專利技術在協議期限內的權利，這些技術是高度相互依存或高度相關的專利技術提供在協議開始時。我們將這些權利視為一項單一的履行義務，在固定費用許可協議的期限內，收入在直線上得到確認。
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有時，我們簽訂許可協議，將被許可人從過去的專利侵權請求中釋放出來，並獲得許可在未來一段時間內以固定費用運送無限數量的單位。在這些安排中，我們在過去的專利侵權請求的發佈和未來的許可之間分配交易價格。在確定過去專利侵權索賠和未來許可的獨立銷售價格時，我們考慮了這樣的因素，如過去發運的單位數量和這些單位在哪裏發運的地理位置、預計在未來發運的單位數量、預計這些單位將在哪些地區發運，以及我們通常在同一地區發運的單位的許可率。由於從過去的專利侵權請求中的釋放一般在協議執行時得到滿足，從過去的專利侵權請求中分配給釋放的交易價格通常在協議執行期間得到承認，而分配給未來許可的交易價格數額在未來許可期限內被確認為標準。
我們確認在被許可方的銷售估計發生期間，每個單位特許使用費的收入，這將導致調整收入，當實際銷售隨後由被許可方報告時，這通常是在使用或裝運後的月份或季度。我們通常承認每個單位的特許權使用費許可證的收入，即每個用户每月向服務提供商發放許可證的模式，以及CE製造商提供的按單位發運的許可證模式。
與多個系統營辦商就TiVo服務作出安排
我們與多個系統運營商(“MSO”)的安排通常包括軟件定製和設置服務、相關的維護和支持、有限的培訓、後合同支持、支持TiVo的數字錄像機(“DVRs”)、非DVR機頂盒和TiVo服務。
我們與MSO有兩種安排，包括技術部署和工程服務。在我們主辦TiVo服務的情況下，由於定製和設置服務而收到的不可退還的付款將被推遲，並被確認為託管期限內的收入。這類服務的相關費用在確認相關的TiVo服務收入的同一時期內被視為可收回並攤銷為收入成本，即予以資本化。我們估計培訓、DVR、非DVR機頂盒以及維護和支持的獨立銷售價格，根據承諾的商品或服務的獨立銷售價格計算。TiVo服務的獨立銷售價格是根據MSO的規模和預期部署量、市場條件、競爭環境、內部成本和總毛利率目標來確定的。對於TiVo服務的長期許可證，我們收取託管的TiVo服務的許可證費，無論是按每個訂户每月計算，還是按固定費用計算。我們確認來自每個用户每月許可證的收入，在這個月內，TiVo服務提供給客户，並在許可證期間按比例確認來自固定費用許可證的收入。
在我們不主辦TiVO服務的安排中，其中包括對許可技術的功能至關重要的工程服務，或涉及對軟件進行重大定製或修改的工程服務，我們認識到，隨着使用基於迄今發生的費用與項目估計費用總額的比率的輸入方法，在完成工作方面取得了進展。項目成本主要是與項目所需的具體活動相關的勞動力。與一般基礎設施或未承諾的平臺開發有關的費用不包括在項目費用估計數中，而是按所發生的費用計算。估算項目成本需要預測成本，跟蹤完成項目的進度，並預測完成項目的剩餘工作。這些估計數是在整個安排期間重新評估的，而對估計數的修正是在已知變化情況後，在累積的基礎上加以確認的。如果估計數表明合同可能發生損失，則記錄損失備抵。我們通常承認TiVo服務的許可費收入，但由於基於知識產權使用的版税方面的承認限制，我們不按每個用户每月託管許可費用。
訂閲服務
訂閲服務收入主要包括向客户提供訪問我們的一個或多個託管產品的費用，如iGuide IPG、高級搜索和推薦、元數據和分析產品，包括常規客户支持。我們的iGuide IPG和搜索和推薦服務一般每月收取每個用户的費用，收入記錄在客户使用該服務的月份。我們通常每月或每季度從元數據或分析許可證收取費用，因為我們有權使用元數據或訪問我們的分析平臺，並接受定期更新。我們的元數據和分析服務的收入在訂閲期內按比例確認。
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護照軟件
我們為北美和南美的電視供應商發放“準税”IPG軟件，向電視供應商支付每個月向Passport IPG軟件支付的費用和支持。由於“税收確認指南”中基於使用的版税規定，用户使用該軟件的月份一般會確認收入。
廣告
我們通過IPG創造廣告收入。當提供相關廣告時，廣告收入被確認。廣告收入扣除代理佣金，並與服務提供商和CE製造商分享收入。
支持TiVo的DVR和TiVo服務
我們通過TiVo.com網站直接向客户銷售TiVo支持的DVR和相關服務，並通過數量有限的零售商授權銷售TiVo支持的DVR。為了通過TiVo.com網站進行銷售，客户收到一個DVR，並承諾至少訂閲一年或該DVR的生命週期。從TiVo.com購買DVR的客户有權在TiVo.com內退還DVR。30天全額退款。對於通過零售商授權銷售具有TiVo功能的DVR，客户承諾至少訂閲一年或使用DVR的生命週期。所有客户都有權取消對TiVo服務的訂閲。30天訂閲激活以獲得全額退款。在最初的訂閲期之後，所有客户在續訂時都有不同的定價選擇。
TiVo服務的獨立銷售價格是根據服務的獨立銷售確定的，並隨服務期限的長短而變化。DVR的獨立銷售價格是根據我們在沒有客户任何服務承諾的情況下銷售DVR的價格來確定的。
分配給DVR的交易價格在交付時被確認為收入，而分配給TiVo服務的交易價格被確認為服務期內的收入。終生訂閲的訂閲收入在與訂閲相關聯的DVR的估計使用壽命中被快速識別。DVR的估計使用壽命取決於許多假設，包括但不限於客户保留率、新產品推出的時間和歷史經驗。截至2019年12月31日，我們確認終生訂閲的收入72-月期。我們定期重新評估DVR的估計使用壽命。當DVR的實際使用壽命與我們的估計值有很大差異時，調整DVR的估計使用壽命，從而在較長或更短的時間內確認收益。
在dvr控制轉移給客户後，與出站運費有關的運輸和處理費用作為履行成本入賬，幷包括在硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷發生的情況。
無限期無形資產與商譽
在第四季度開始時，每年對無限期無形資產和商譽進行潛在的減值評估，而且每當情況發生或變化表明其賬面金額可能無法收回時，就對其進行評估。
首先對定性因素進行評估，以確定事件或環境變化是否更有可能表明無限期無形資產或報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性更大。可能引發中期損害審查的定性因素包括但不限於：
• | 一般經濟、工業或市場狀況嚴重惡化； |
• | 成本因素的顯著不利發展； |
• | 實際或預期財務業績或經營結果顯著惡化； |
• | 法律因素或商業環境方面的重大不利變化，包括不利的管制行動或評估；以及 |
• | 股價持續大幅下跌。 |
無限期無形資產
如果在定性評估的基礎上，認為無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值的可能性更大，則進行數量減值測試。在數量上的損害
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目錄
對無限期無形資產的檢驗，將公允價值與無限期無形資產的賬面金額進行比較.當我們被要求估算一項無限期無形資產的公允價值時，我們使用了一種收入方法，例如從特許權使用費中解脱出來的技術。如果無限期無形資產的公允價值超過其賬面價值，則無限期無形資產不受損害。如果無限期無形資產的賬面金額超過其公允價值，則確認相當於差額的減值損失。
評估無限期無形資產用於潛在減值的過程是主觀的，需要重要的估計、假設和判斷，特別是與估計資產的公允價值有關的評估。估算無限期無形資產的公允價值時，考慮到與資產相關的未來現金流量的數量和時間、預期的長期增長率、假定的特許權使用費、所得税税率、經濟和市場條件，以及風險調整後的貼現率。
基於與商譽有關的類似理由，2018年第四季度、2019年第三季度和2019年第四季度，確定了充分的潛在損害指標，管理層得出結論認為，無限期無形資產受到損害的可能性大於-而應在截至2010年第四季度進行數量上的中期減值測試。2018年12月31日、2019年9月30日及2019年12月31日.
截至2005年執行的無限期無形資產的定量中期減值測試2019年12月31日和2018年12月31日表明其公允價值超過其賬面價值 分別為37%和57%。因此，截至2019年12月31日和2018年12月31日未確認無限期無形資產減值費用.截至2019年12月31日，無限期無形資產的賬面金額為1 400萬美元.
善意
商譽是指成本超過被收購企業淨資產公允價值的部分。商譽的可收回性在報告單位一級進行評估，即業務部門或低於一級。
如果在定性評估的基礎上，認為報告單位的公允價值低於其賬面價值更有可能-而非-則進行數量減損測試。在定量減值測試中，將每個報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。在2019年，產品報告單位和知識產權許可採用收入法對報告單位進行了估計。2018年，產品報告單位是通過加權收入法和市場法得出的公允價值以及資產的公允價值來估算的。知識產權許可採用收入法對報告單位進行了估計。
根據收入方法，報告單位的公允價值是根據未來現金流量估計的現值估算的，並考慮了估計的收入增長率、未來經營利潤率和經風險調整的貼現率。根據市場方法，報告單位的公允價值是根據來自可比上市公司的收入或收益的市場倍數來估算的。報告單位的賬面金額是通過將包括商譽和無形資產在內的資產和負債分配給報告單位來確定的。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，商譽不受損害。如果報告單位的公允價值低於其賬面金額，則確認等於差額的減值損失。
評估潛在減值商譽的過程是主觀的，需要作出重大估計、假設和判斷，特別是與確定報告單位、向報告單位分配資產和負債以及估計每個報告單位的公允價值有關的估計、假設和判斷。估算報告單位的公允價值考慮了未來的收入增長率、營業利潤率、所得税税率、經濟和市場條件，以及風險調整貼現率和確定適當的市場可比數據。
在2018年12月期間，確定了足夠的潛在損害指標，管理層得出結論認為商譽受損的可能性大於非商譽損害的可能性，並應從以下方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2018年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括：2018年第四季度下半年TiVo普通股的交易價格大幅下跌，目前的市場狀況，以及在一段時間內收入和盈利水平低於此前的預期，以及管理層短期和長期預測的向下修正。這些預測修正被確定為tivo整體長期預測過程的一部分，該過程已於2018年12月基本完成。修訂後的預測反映了對該公司平臺解決方案產品的較低預期，包括國際市場和商業模式的變化，以及取消某些分析產品的決定。預期的變化與收入增長率、當前市場趨勢、業務組合、成本結構以及其他對預期短期和長期經營業績的預期有關。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，十二月三十一日
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目錄
2018, a 商譽減損收取.的費用2.69億美元與產品報告股。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，2018年12月31日，不商譽減損與知識產權許可報告股。
在2019年9月期間，確定了足夠的潛在損害指標，即管理層得出結論認為商譽受損的可能性大於非商譽損害的可能性，並應於2019年9月30日對產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括tivo普通股的交易價格持續大幅下跌，以及該公司的收入和盈利水平低於先前的預期。產品報告單位和向下修正該報告單位的短期和長期預測。的預測修正產品報告單位被確定為TiVo 2020年預算編制進程的一部分，反映了對其預算編制的較低期望平臺解決方案產品，包括國際市場和商業模式的變化。 這些預期的變化與收入增長率、當前市場趨勢、業務組合、成本結構以及其他對預期短期和長期經營業績的預期有關。由於截至2019年9月30日進行了定量的臨時商譽減值測試，a商譽減損收取.的費用1.375億美元已獲承認，其中7 930萬美元與產品報告單位和5 820萬美元與知識產權許可報告股。這個商譽減損收費知識產權許可報告股的原因是，由於TiVo普通股的交易價格下跌，用於估計公允價值的貼現率提高。
在公司宣佈Xperi組合在2019年12月，管理層得出結論，確定了足夠的潛在損害指標，商譽受損的可能性大於非商譽的可能性，應從以下幾個方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2019年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。雖然長期預測產品和知識產權許可截至2019年9月30日，報告單位與用於進行定量中期商譽減值測試的單位相比沒有重大變化，公允價值下降。公允價值減少的主要原因是，在執行Xperi合併協議後，從公允價值估計中取消了假定的控制溢價。基於公允價值的下降，商譽減損收取.的費用2.171億美元在截至2019年12月31日止的三個月，其中2 050萬美元與產品報告單位和1.966億美元與知識產權許可報告股。
在承認商譽減損收費期間截至2019年12月31日止的三個月的權益公允價值產品報告單位的賬面金額等於4.204億美元的公平價值知識產權許可報告單位的賬面金額等於6.533億美元，扣除公司的債務2019年12月31日。與上述情況相似的條件或情況的惡化，可能會導致額外的商譽減值費用。產品或知識產權許可未來的報告單位。此外，如果我們未能續簽許可證，或續簽與假定的條款有重大差異的許可證，或者如果我們對康卡斯特提出的專利侵權主張有不利結果，則對該公司的商譽造成損害。知識產權許可可以產生報告單位，其效果可能是實質性的。
長期資產，包括財產和設備以及有限壽命無形資產
長期資產，如財產和設備以及有限壽命無形資產，在情況的事件或變化(統稱為“觸發事件”)表明資產組的賬面金額可能無法收回時，被評估為潛在的減值。資產組是通過確定一組資產產生的最低現金流量來建立的，這些資產基本上獨立於其他資產的現金流量，可以包括跨多個企業或部門使用的資產。一旦發現觸發事件，所採用的減值測試是基於我們是否打算繼續使用該資產組還是持有該資產組進行出售。對於持有供使用的資產，可收回性是根據資產組的使用和最終處置預計將產生的未來未貼現現金流量估計數評估的。如果未貼現的未來現金流低於資產組的賬面金額，則該資產組將受損。如果有的話，減值數額是以資產組的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量的。在每項資產的賬面價值超過其公允價值的範圍內，減值按比例使用資產組的相對賬面金額按比例分配給資產組的有限壽命資產。
對於待售資產，在資產組的賬面金額大於公允價值減去出售成本的情況下，減值損失被確認為差額。為出售而持有的資產分別列於合併資產負債表在較低的賬面價值或公允價值下出售成本較低，不再折舊。
確定有限壽命資產組是否受損需要各種估計、假設和判斷，包括是否發生觸發事件和確定適當的資產組。當需要估計時
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目錄
對於有限壽命資產組的公允價值，我們一般採用收益法，如貼現現金流法。收益法固有的重要估計、假設和判斷包括與資產組相關的未來現金流的數量和時間、預期的長期增長率、所得税税率、經濟和市場條件，以及經風險調整的貼現率。如果我們建立不同的資產類別，或者使用不同的估值方法或假設，那麼減值測試的結果可能會有所不同。
截至2019年12月31日，財產和設備及有限壽命無形資產的賬面金額為：4 830萬美元和4.011億美元分別。
股權補償
以權益為基礎的補償成本是根據獎勵的授予日期公允價值估算的。基於公平的補償成本被確認為那些預期在獎勵的必要服務期內在直線基礎上滿足服務或績效歸屬條件的獎勵。基於股權的薪酬是根據基於服務的獎勵的總贈款和有業績或市場條件的獎勵的個人歸屬部分估算的。沒收估計數是根據歷史經驗作出的。
由於我們的限制股票獎勵一般沒有資格獲得股息保障，因此，受服務或表現條件規限的限制獎勵的公允價值，估計為批出當日交易結束時的普通股價格，減去預期在轉歸期內須支付的股息的現值。當受限制的股票授予要求對出售進行歸屬後限制時，授予日期公允價值將根據預期的歸屬後持有期調整，以反映流動性折扣。
採用蒙特卡羅模擬方法對受市場條件限制的股票單位的公允價值進行了估計，並利用我國普通股的歷史波動性估計了股票的預期波動率。
我們採用Black-Soles-Merton期權定價公式來估計股票期權的公允價值和員工股票購買計劃(ESPP)。布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式使用了複雜和主觀的輸入，例如我們的普通股在預期的獎勵期限內的預期波動和預計的員工鍛鍊行為。預期波動率是利用歷史波動率和隱含波動率的組合來估算的，這兩種波動來自於我們普通股的公開交易期權。期望值是通過從歷史經驗中計算出平均期限來估算的。無風險利率是指美國國債零息債券的收益率，其餘條款與ESPP股票在授予日期的預期期限相似。預期股息率假定固定股利收益率與TiVo普通股在授予日期的股息率相稱。
預計在所需服務期內授予的獎勵數量在贈款時估計。我們使用歷史數據來估計預歸屬、沒收和記錄基於股權的賠償，只對那些預期將提供必要服務的裁決進行評估。沒收估計數在必要的服務期內進行修訂，預計沒收的裁決數量的變化的影響記作期間估計數的累積調整。
我們基於股權的賠償金的估計公允價值取決於重要的估計、假設和判斷。改變我們基於股權的賠償金的條款，給予新形式的賠償，改變授予的獎勵數量，改變我們普通股的價格變化，或者我們的普通股的公開交易期權所產生的歷史或隱含的波動，或者調整我們的沒收假設，可能會使我們在未來實現基於股權的補償的實質性變化。
所得税
我們在美國和許多外國司法管轄區都須繳納所得税，並須由有關税務當局審查我們的所得税申報表，而有關税務當局可能會對我們作出評税。在確定我們為所得税和所得税資產和負債提供的準備金時，需要作出重要的估計、假設和判斷，包括任何估值津貼或未確認的税收福利的影響。我們的估計、假設和判斷考慮到現行税法、我們對現行税法的解釋以及各税務當局當前和未來審計的可能結果。税法的改變，或我們對現行税法的解釋，以及當前和未來税務審計的解決，都可能對我國所得税的規定產生重大影響。合併財務報表.
我們評估我們是否有可能收回我們的遞延税資產的賬面金額，並反映出我們對我們估計的數額的任何變動，即我們更有可能將其作為遞延税資產評估免税額來實現。
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相應調整收入或其他綜合收入，視情況而定。遞延税資產的最終實現取決於這些遞延税資產在可扣減期內產生的未來應税收入。在決定是否需要評估免税額時，我們評估了所有有關遞延税務資產可變現性的現有正面和負面證據，包括未來扭轉現有應税暫時性差額、揹回期應課税收入、審慎和可行的税務籌劃策略、估計未來應課税收入(包括扭轉遞延税款負債)，以及我們是否有近期的税前虧損。在評估任何遞延税項資產估值免税額的需要及程度時，須作出重大判斷。遞延的資產評估免税額可以受到税收法規、解釋和裁決的變化、制定的法定税率的變化以及對未來應納税收入估計數的變化的影響。
從2014年開始，美國公認會計準則税前累計虧損，包括因停業造成的損失，是一個重要的負面證據來源，表明需要對我們的大部分遞延税收資產提供估值補貼。我們認為，近年來損失的規模和頻率，包括因停業造成的損失，以及預測未來應納税收入的不確定性，都有助於得出這樣的結論，即需要有估價津貼才能將我們的遞延税款資產減少到預期要實現的數額。如果我們在未來期間實現盈利，將對最近的盈利歷史是否構成充分的積極證據進行評估，以支持逆轉估值津貼的一部分或全部。
我們不時從事税務後果可能不明朗的交易。權責發生制是為未獲確認的税務利益而設立的，這是指在報税表中所採取或預期採取的税務狀況與為財務報告目的而獲承認的利益之間的分別，而當我們相信税務當局根據該職位的技術優點而進行審查時，其税務狀況不會更有可能維持下去。當事實和情況發生變化時，我們調整我們的應計税額，例如結束税務審計、税務當局的評估通知或改進估計數。一件事的最終結果可能與記錄在案的數額不同，原因有幾個，包括決定解決而不是訴訟，與類似事項有關的相關法律先例，以及成功地支持我們在税務當局的立場。雖然我們相信我們已為我們未獲承認的税務利益而有足夠的累積，但如果我們的估計結果與最終結果不同，這些差異會影響在作出決定期間的入息税撥備。
合同義務
我們的合同義務2019年12月31日如下(千)：
按期間支付的款項 | ||||||||||||||||||||
合同義務(1) | 共計 | 2020 | 2021 - 2022 | 2023 - 2024 | 此後 | |||||||||||||||
長期債務(2) | $ | 1,010,048 | $ | 350,413 | $ | 143,048 | $ | 516,587 | $ | — | ||||||||||
長期債務利息(2，3) | 209,152 | 55,223 | 90,284 | 63,645 | — | |||||||||||||||
購買義務 | 19,771 | 6,693 | 9,671 | 3,407 | — | |||||||||||||||
業務租賃承付款(4) | 91,529 | 17,657 | 30,087 | 23,676 | 20,109 | |||||||||||||||
過渡税(5) | 486 | 69 | 200 | 217 | — | |||||||||||||||
共計 | $ | 1,330,986 | $ | 430,055 | $ | 273,290 | $ | 607,532 | $ | 20,109 | ||||||||||
(1) | 表中沒有列入下列項目： |
• | 由於不確定完成税務審查的時間以及與正在進行的報税審查有關的有限信息，我們無法可靠地估計與未確認的税收福利應計項目有關的現金支付和結算的時間；因此，與這些債務有關的數額被排除在表格之外。 |
(2) | 這個2020年可轉換債券可隨時由持有人自由轉換。有關更多信息，請參見附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。 |
(3) | 利息2019年定期貸款機制的利率為基礎。2019年12月31日。有關更多信息，請參見附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。 |
(4) | 經營租賃按毛額列報。我們同意接受大約3 700萬美元根據分租契2026. |
(5) | 由於2017年税法，在2018年12月31日，我們決定過渡税我們的外國子公司的未匯回國外收益3 370萬美元。我們利用了3 280萬美元可得税款 |
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目錄
貸項以抵消大部分過渡税。我們選擇支付過渡税在2017年税法規定的8年期間內。的其他信息。2017年税法，見附註13到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
表外安排
我們沒有參與任何重大的資產負債表外安排，包括使用結構化融資工具、特殊目的實體或可變利益實體。
最近的會計公告
有關最近適用的會計公告的摘要，請參見附註1到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
項目7A.市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，我們面臨市場風險，包括可能影響我們的財務狀況、經營結果或現金流量的利率、外幣匯率和安全價格的變化。我們對這些市場風險的風險管理戰略可能包括使用衍生金融工具來管理現有的潛在風險；然而，我們不將衍生產品合同用於投機目的。
未來實現的損益可能與以下基於利率、外匯匯率和證券價格變動的時間和數額變化以及變化時的實際風險敞口和衍生品的敏感性分析大相徑庭。自那時以來，我們的市場風險敞口的性質沒有發生實質性變化，也沒有發生任何重大變化，也沒有對這些風險進行管理。2018年12月31日.
投資風險
我們的有價證券投資組合包括貨幣市場共同基金、美國財政部和機構債券以及公司債券，這些證券被歸類為現金等價物和短期及長期有價證券。我們有價證券組合的公允價值是3.057億美元 和3.54億美元截至2019年12月31日和2018年12月31日分別。
我們的主要投資目標是保持本金，同時在不顯著增加風險的情況下實現收益最大化。我們尋求通過建立和監測我們的投資政策和指導方針的遵守情況來限制我們對利率和信貸風險的敞口。我們的有價證券組合會受到利率風險的影響，因為利率的提高可能會對其公允價值產生不利影響，而利率的降低可能會對我們獲得的利息收入產生不利影響。我們定期監測有價證券組合的信用風險，並根據我們的投資政策和指導方針管理信貸和利率風險。我們不使用衍生金融工具來管理或對衝我們的有價證券投資組合。 假設本港有價證券組合現時的收益率上升50個基點，將會令我們的投資組合的公允價值分別減少10萬元及70萬元。2019年12月31日和2018年12月31日分別。
雖然我們不能預測未來的市場狀況或流動資金，但我們相信，我們的投資政策和指引，是管理本港有價證券組合風險的適當方法。
利率風險
2019年定期貸款機制. 這個7.15億美元未償還的借款2019年12月31日在我們的2019年定期貸款機制受可變利率的影響。如果libor增加，我們的還本付息成本就會增加，即使借款數額保持不變。2019年定期貸款機制將在附註10到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
2020年可轉換債券。在2015年3月，我們發佈了3.45億美元在原則上2020年可轉換債券有固定利率的0.500%。就像2020年可轉換債券有固定利率，就沒有經濟利率風險。然而，公允價值的2020年可轉換債券受到利率波動和我們普通股市場價格的影響。一般情況下，公允價值2020年可轉換債券將隨着利率的上升和公允價值的增加而下降。2020年可轉換債券會隨着普通股價格的上漲而上漲。
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與提供2020年可轉換債券，我們購買看漲期權和出售認股權證與我們的普通股。預計這些備選方案將抵消從任何轉換中產生的潛在稀釋作用。2020年可轉換債券我們的普通股。認股權證對我們的普通股有稀釋作用，只要我們普通股的市場價格超過認股權證的成交價格。然而，我們有權以現金或股票結算認股權證。截至2019年12月31日，認股權證的罷工價格是$34.9541每股。認股權證的普通股數目如下：1 300萬股票，受反稀釋調整.
以供進一步討論2020年可轉換債券以及相關的看跌期權和認股權證，見附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
利率互換。我們的利率互換是為了在經濟上對衝很大一部分借款。定期貸款機制B。根據這些利率互換的條款，我們通常按固定利率支付利息，並從交易對手處以浮動利率收取利息。在滅活之後定期貸款機制B2019年11月，利率掉期仍未兑現，並在經濟上對衝了很大一部分借款。2019年定期貸款機制. 以供進一步討論2019年定期貸款機制還有我們的利率互換附註8到合併財務報表包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
外幣匯率風險
由於我們在美國境外的業務，我們受到外幣匯率波動的風險，特別是與歐元、印度盧比和日元有關的風險。由於我們的大部分非美國收入和開支交易都以美元計價，匯率波動可能導致我們的產品和服務對特定國家的客户來説相對昂貴，從而導致該國的銷售或盈利能力下降。我們的一些子公司以當地貨幣經營，這減輕了與外幣匯率波動有關的部分風險。
項目8.財務報表和補充數據
此項目所需的信息包括在第IV部其中表格10-K年度報告，在此引用。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
沒有。
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項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
在我們的管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下，我們對我們的披露控制和程序進行了評估，因為這一術語是根據“外匯法案”第13a-15(E)條界定的。根據這項評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。表格10-K年度報告.
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制制度。我們對財務報告的內部控制包括：
• | 涉及記錄的維護，在合理的細節，準確和公正地反映我們的資產的交易和處置； |
• | 提供合理保證，證明交易記錄是必要的，以便按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表，而且我們的收支只是根據管理層和董事的授權進行的；以及 |
• | 為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
我們的管理層評估了我們對財務報告的內部控制制度的有效性。2019年12月31日。在進行此評估時，我們使用了內部控制-綜合框架Treadway委員會贊助組織委員會(2013年)印發(“COSO”)。根據我們的評估和COSO制定的標準，我們認為TiVo公司維持對財務報告的有效內部控制2019年12月31日.
截至目前，我們對財務報告的內部控制的有效性2019年12月31日已由安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)審計，安永會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所。
對控制有效性的固有限制
我們的財務報告內部控制制度旨在根據美國普遍接受的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。
所有內部控制系統，無論設計和運作如何良好，都只能為財務報表的編制和列報提供合理的保證。我們的管理層並不指望我們的披露控制和程序能夠防止所有的錯誤和欺詐。此外，控制系統的設計必須反映出存在資源限制的事實，而控制的好處必須考慮到成本。由於所有控制系統的固有侷限性，任何對控制的評估都無法絕對保證所有控制問題都已被發現，即使是那些被確定為有效的內部控制系統。這些固有的限制包括決策中的現實判斷可能是錯誤的，這種崩潰可能是由於簡單的錯誤或錯誤造成的。任何控制系統的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設，而且無法保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功地實現其既定目標。隨着時間的推移，控制可能會變得不充分，因為條件的變化，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於成本效益高的控制系統固有的侷限性，錯誤或欺詐可能會發生，而不會被發現。我們的內部控制系統包含自我監控機制，並採取行動糾正發現的缺陷。
審計委員會監督
董事會審計委員會完全由獨立董事組成，負責監督我們的財務報告程序和對合並財務報表的審計以及對財務報告的內部控制。審計委員會定期與管理層、內部審計師和獨立註冊會計師事務所(統稱“會計師”)舉行會議，審查與質量有關的事項，以及
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我們的財務報告的完整性，對財務報告的內部控制(包括與我們的“個人及商業行為和道德守則”有關的遵守事項)，以及內部和外部審計的性質、範圍和結果。我們的會計師可以完全和自由地進入並直接向審計委員會報告。審計委員會建議，並經董事會批准，應將經審計的合併財務報表列入本報告表格10-K年度報告.
財務報告內部控制的變化
我們相信，在本季度終了的財務報告方面，我們的內部控制沒有任何變化。2019年12月31日，這對我們財務報告的內部控制產生了重大影響，或相當可能產生重大影響。
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獨立註冊會計師事務所報告
致TiVo公司股東和董事會
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架)(COSO標準)，審計了TiVo公司及其子公司截至2019年12月31日對財務報告的內部控制。我們認為，截至2019年12月31日，TiVo公司及其子公司(公司)在所有重要方面都根據COSO標準對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準，審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的公司綜合資產負債表、截至2019年12月31日的相關綜合業務報表、綜合虧損、股東權益和現金流量，並對截至2019年12月31日的三年中的每一年進行了審計，並對相關附註和我們2020年2月18日的報告發表了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計，就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計，以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估重大弱點存在的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果，以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，目的是根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(1)保存記錄，以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況；(2)提供合理的保證，即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄，公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行；(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外，對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
加州洛杉磯
2020年2月18日
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項目9B.其他資料
沒有。
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第三部分。
項目10.董事、執行幹事和公司治理
董事會領導結構和風險監督
董事會領導結構.我們將首席執行官和董事會主席的角色分開，以認識到這兩種角色之間的不同之處。首席執行官負責確定公司的戰略方向以及公司的日常領導和業績，而董事會主席則為首席執行官提供指導，併為董事會會議制定議程和主持全體董事會的會議。我們還認為，職位分離加強了董事會在監督公司業務和事務方面的獨立性，並創造了一種更有利於客觀評價和監督管理層業績、加強管理層問責和提高董事會監督管理層行動是否符合公司及其股東最佳利益的能力的環境。我們的董事會主席是“獨立”的，並主持“非管理層”董事的所有執行會議。
風險監督。董事會在公司風險監督過程中的作用包括定期收到高級管理層成員關於公司重大風險領域的報告，包括業務、財務、法律和監管、信息安全以及戰略和聲譽風險。董事會全體成員(或在某一特定委員會職權範圍內的風險情況下的適當委員會)收到這些報告，使其能夠了解我們的風險識別、風險管理和風險減輕戰略。公司賠償委員會負責監督與公司高管薪酬計劃和安排有關的風險管理。審計委員會監督財務風險的管理，包括財務風險可能受到業務、法律和監管及信息安全風險的影響。公司治理和提名委員會管理與董事會獨立性和潛在利益衝突相關的風險。雖然每個委員會負責評估某些風險並監督這些風險的管理，但整個董事會通過在某一次委員會會議之後的董事會會議上的委員會報告，定期瞭解這些風險。這使審計委員會及其各委員會能夠協調風險監督作用，特別是在風險相互關係方面。
該公司有一個正式的合規計劃，其中包括一個風險管理委員會，由主要的操作人員、財務人員、法律人員和信息技術人員組成，他們定期評估公司面臨的風險，包括通過年度企業風險評估。除了公司的正式合規計劃外，董事會還鼓勵管理層推廣一種瞭解風險管理並將其納入整體企業戰略和日常業務運作的企業文化。該公司的風險管理結構還包括一項持續的努力，以評估和分析公司未來最可能的風險領域。因此，董事會(及其委員會)定期要求公司高管討論未來重大風險的最可能來源，以及公司如何應對任何重大的潛在漏洞。
董事的獨立性
按照納斯達克上市標準的要求，我們董事會的大多數成員必須符合“獨立”的資格，這是由我們董事會確定的。我們的董事會與我們的法律顧問協商，以確保其決定符合有關“獨立”定義的所有相關證券和其他法律法規，包括“證交會規則”和相關納斯達克上市標準中規定的定義。
根據這些考慮，在審查了每名董事、其任何家庭成員與公司、我們的執行幹事和我們的獨立註冊會計師事務所之間的所有相關交易和關係之後，董事會已肯定地認定，除Shull先生以外，該公司現任總裁和首席執行官(由於在該公司任職而不是獨立董事)和Rau先生在2019年5月30日之前一直擔任公司臨時總裁和首席執行官，所有於2019年5月30日在董事會任職的其他董事都是獨立董事。
我們審計委員會的所有成員，在他們在該委員會任職期間，均按照納斯達克規則第5605(C)(2)(A)條的要求“獨立”。我們賠償委員會的所有成員，在他們在該委員會任職期間，按照納斯達克規則第5605(D)(2)(A)條的要求，都是“獨立的”。
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董事會和委員會的會議
截至2019年12月31日我們的董事會和委員會組成如下：
名字 | 董事會 董事 | 審計 委員會 | 補償 委員會 | 企業 治理 和 提名 委員會 |
大衞·舒爾 | P | |||
勞拉·杜爾 | P | P | ||
艾倫·厄哈特 | P | 椅子 | ||
埃迪·W·哈滕斯坦 | P | P | P | |
詹姆斯·邁耶 | 椅子 | 椅子 | ||
丹尼爾·莫洛尼 | P | P | ||
拉加文德拉·勞 | P | |||
格倫·W·韋林 | P | 椅子 | P | |
洛麗亞·葉頓 | P | P | ||
2019年會議總數# | 14 | 5 | 10 | 7 |
2019年書面同意行動總數# | 6 | — | 1 | 1 |
Raghavenra Rau在我們的董事會任職，並在2019年5月30日之前擔任公司的臨時總裁和首席執行官。在擔任公司臨時總裁和首席執行官期間，勞先生沒有在董事會任何委員會任職。
董事會
在2019年期間擔任董事會成員的每一名董事，在他們任職的一年中，至少出席了以下會議的總數的75%：(I)我們董事會在2019年舉行的會議總數；(Ii)他或她任職的董事會各委員會的所有會議總數。作為每一次定期舉行的董事會會議的一部分，我們董事會的獨立成員分別舉行一次非獨立董事和其他管理層成員不參加的會議。雖然我們沒有關於董事會成員出席股東年會的正式政策，但我們鼓勵董事出席。去年，我們董事會的所有成員都親自或通過電話會議出席了年會。
我們的董事會有一個審計委員會，一個薪酬委員會，一個公司治理和提名委員會。我們的董事會通過了關於這些委員會的職責和責任的章程，每一份章程的副本可在我們的網站www.tivo.com上的投資者關係部分查閲。
以下是我們董事會每一位成員的簡介。2019年12月31日，每一份傳記，包括有關經驗、資格、屬性或技能的資料，使我們的董事會決定在本表格10-K之日起，董事會的每一名成員都應擔任董事。每位成員在董事會任職的第一年，是指該成員以TiVo公司或其子公司Rovi、TiVo Inc.、Rovi Solutions Corporation(前宏視覺公司)或Rovi Guides公司董事的年份。(前稱Gemstar-TV Guide International，Inc.)(“雙星”)。
大衞·舒爾。47歲的舒爾先生自2019年以來一直擔任我們的總裁兼首席執行官和董事會成員。他在付費電視、OTT和數字媒體領域有着深厚的經驗，從2016年1月至2018年9月出售天氣頻道有線電視網絡的首席執行官，並於2015年5月至2016年1月擔任天氣頻道集團電視集團總裁。在天氣頻道之前，Shull先生從2004年10月至2014年5月在DISH網絡和EchoStar擔任各種執行職務，包括執行副總裁兼首席商務官、高級副總裁、節目製作人員、亞太地區高級副總裁和總經理以及運營部副總裁。舒爾先生擁有哈佛大學哲學學士學位和牛津大學哲學碩士學位。
勞拉·杜爾。杜爾女士現年58歲，自2019年以來一直擔任董事會成員。 Durr女士擔任Polycom公司的執行副總裁和首席財務官。從2014年5月起，一直到該公司被PlantronicInc.收購。七月
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2018年。在擔任首席財務官之前，Durr女士在2004至2014年期間在Polycom擔任各種財務領導職務，包括高級副總裁--環球財務、首席會計官和全球主計長。在加入Polycom之前，Durr女士曾在朗訊科技和國際網絡服務公司擔任財務和管理方面的行政職務，並在Price Waterhouse LLP公司工作了六年。Durr女士是一名註冊會計師，擁有聖何塞州立大學會計學學士學位。
艾倫·厄哈特。Earhart先生現年76歲，自2008年起擔任董事會成員。厄哈特先生於2001年退休，成為普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers)的合夥人。普華永道是一家會計諮詢公司。退休時，他曾擔任普華永道(PricewaterhouseCoopers)硅谷辦公室的管理合夥人。從1970年到2001年，厄哈特在Coopers&Lybrand及其後續實體普華永道(PricewaterhouseCoopers)擔任各種職位。厄哈特先生擁有俄勒岡大學會計學學士學位。
艾迪·W·哈滕斯坦。現年69歲的哈滕斯坦先生自2015年以來一直擔任理事會成員。2011年5月至2013年1月，哈滕斯坦先生擔任多媒體、出版、數字媒體和廣播公司論壇報公司的總裁和首席執行官。2008年8月至2014年8月，哈滕斯坦還擔任印刷和在線公司洛杉磯時報媒體集團的出版者和首席執行官。在此之前，哈滕斯坦先生曾擔任電視服務提供商DIRECTV公司的總裁，從1990年成立到2001年，並在2001年至2003年期間擔任董事長和首席執行官，當時新聞公司收購了該公司的控股權。他繼續擔任DIRECTV集團副主席，直到2004年。2008年，哈滕斯坦先生被選入消費電子協會名人堂，2002年進入廣播和有線名人堂，2001年進入國家工程學院，並於2007年從國家電視藝術和科學學院獲得艾美獎終身成就獎。哈滕斯坦先生擔任衞星廣播公司Sirius XM Holdings Inc.的首席獨立董事，並擔任半導體公司Broadcom Limited和媒體公司Tribune出版公司的董事。哈滕斯坦先生擁有航天工程學士學位、數學學士學位和波莫納加利福尼亞州立理工大學榮譽科學博士學位，以及加州理工學院應用力學碩士學位。
詹姆斯·E·邁耶。65歲的Meyer先生自1997年起擔任董事會成員，並自2015年起擔任董事會主席。Myer先生自2012年12月起擔任Sirius XM電臺首席執行官。Meyer先生於2004年4月至2012年12月擔任天狼星衞星電臺運營和銷售總裁。從1997年到2002年，Meyer先生在Thomson多媒體公司擔任各種職務。Meyer先生目前是一家寬帶通信和有線電視運營商特許通信公司的董事。邁耶先生擁有聖博納文特大學的經濟學學士學位和工商管理碩士學位。
丹·莫洛尼。60歲的Moloney先生自2013年以來一直擔任董事會成員。莫洛尼自2013年以來一直是科技和電信行業領先的私人股本公司Siris Capital的執行合夥人。在此之前，他曾擔任摩托羅拉移動公司(MotorolaMobilityInc.)的總裁，該公司是為移動和電纜/有線行業提供創新技術、產品和服務的領先供應商。他有近30年的高級行政管理，領導和技術專長和經驗。在摩托羅拉移動於2011年初脱離摩托羅拉之前，他曾擔任摩托羅拉家庭和網絡移動業務的總裁，並領導該業務擴展成為視頻和寬帶無線解決方案的全球領先企業。從2002-2006年，他領導摩托羅拉的聯網家庭業務。他於2000年加入摩托羅拉，作為他們收購通用儀器公司的一部分，在那裏，他擔任過各種領導職務，主要的技術突破包括數字電視和高清晰度電視、VoIP以及有線互聯網/視頻應用。莫洛尼目前是PlantrElectronics公司的主管，該公司是輕量級通信設備的設計者和製造商。莫洛尼先生擁有密歇根大學電氣工程學士學位和芝加哥大學工商管理碩士學位。
拉加文德拉·勞。拉烏先生現年70歲，自2015年起擔任董事會成員，自2019年以來擔任副主席。2018年7月至2019年5月，他擔任TiVo臨時總裁和首席執行官。Rau先生還於2011年11月至2014年10月擔任視頻軟件技術公司SeaChange International Inc.的首席執行官，並於2010年7月擔任該公司董事會成員。在此之前，羅先生曾在摩托羅拉公司擔任過一些高級領導職務。1992年至2008年，包括網絡和企業業務戰略和業務發展高級副總裁、移動電視解決方案業務高級副總裁、營銷和專業服務公司副總裁。勞先生目前是量子公司(QuantumCorp.)的董事，量子公司是一家存儲、檔案和數據保護公司。勞先生擁有印度國家技術學院(印度)的工程學士學位和印度管理學院(艾哈邁達巴德)的MBA學位。
格倫·W·韋林。49歲的韋林先生自2015年起擔任董事會成員。韋林先生自2012年以來一直是參與式資本公司的創始人和首席投資官。在“僱傭資本”之前，韋林先生是一名校長
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2008年7月，他加入了維權股票基金RelationalInvestors的董事總經理。在Relational，韋林負責管理這家股票基金的消費者、醫療和公用事業集團。韋林曾在瑞士信貸集團(CreditSuisse Group AG)擔任董事總經理六年，在那裏他還擔任投資銀行部門諮詢業務的主管。韋林先生是海恩天體集團董事會成員，該集團是有機和天然優質食品和飲料產品的營銷者、製造商和銷售商。韋林先生畢業於賓夕法尼亞大學沃頓商學院。
洛麗亞·B·葉頓。Yeadon女士, 57歲，自2019年起擔任董事會成員。 Yeadon女士自2019年2月以來一直擔任大西雅圖基督教青年會的首席執行官。2014年至2019年，她擔任一家專門的知識產權諮詢公司Yeadon知識產權有限責任公司的首席執行官。2009年至2014年，Yeadon女士在全球發明和投資企業知識產權創業公司擔任各種職務，重點是知識產權的開發和許可，包括擔任IV運輸業務的執行副總裁和總經理、發明投資基金的副總裁和首席知識產權顧問。在她任職於智力創業公司之前，葉頓女士曾擔任霍尼韋爾知識產權公司(Honeywell IntellectualProperties，Inc.)首席執行官。Yeadon女士擁有弗吉尼亞大學的電氣工程學士學位、喬治亞理工學院的電機工程碩士學位和西頓霍爾法學院的法學博士學位。
審計委員會
審計委員會的主要職能是協助我們的董事會履行其在財務會計、報告和控制方面的監督責任。審計委員會定期監測和評估財務和財務報告程序和內部控制制度的適當性，這些審查由我們的財務和高級管理層以及獨立註冊會計師事務所進行；負責我們獨立註冊會計師事務所的任命、薪酬和監督工作；審查和評估我們獨立註冊會計師事務所的資格、獨立性和業績；監測我們遵守法律和監管要求的情況；監測我們內部審計職能的履行情況；促進我們的獨立註冊會計師事務所、我們的財務和高級管理層以及我們的董事會之間的溝通。厄哈特先生和杜爾女士是證券交易委員會規則和條例所定義的“審計委員會財務專家”，也符合納斯達克的專業經驗要求。
從2019年1月1日至2019年5月1日，審計委員會由厄哈特先生、哈滕斯坦先生和前董事傑弗裏·T·海森先生組成。自2019年5月1日召開股東年會以來，審計委員會成員如上表所示。
賠償委員會
薪酬委員會的主要職能是審查和批准我們所有高管級直接報告的激勵薪酬方案，並對首席執行官的年度薪酬進行審查，並將其推薦給董事會批准。薪酬委員會審查並批准所有薪酬(包括每年調整基薪)，以及我們的高管級官員(首席執行官除外)的所有獎金和其他激勵薪酬方案，並根據這些方案授權所有獎勵給我們的高管級官員。補償委員會亦會批准任何與行政人員(行政總裁除外)的僱傭遣散費或解僱安排。所有有關我們首席執行官薪酬的決定都由薪酬委員會審查，然後該委員會建議董事會全體成員予以批准。首席執行官不投票批准自己的薪酬，這種批准是由董事會的其餘成員作出的，根據證券交易委員會的適用規則，所有這些成員都是“獨立的”。
薪酬委員會在每個會計年度開始前與我們的首席執行官和負責公司薪酬分析的其他內部人員舉行會議，並在每年第一季度舉行幾次會議，討論對該財政年度有效的激勵薪酬方案。每一次賠償委員會會議的議程由我們的賠償委員會主席決定。賠償委員會可將賠償委員會的任何權力和權力轉授給小組委員會，而這些小組委員會只有權力協助賠償委員會履行其職責，包括批准任何諮詢費的唯一權力。
整個2019年的薪酬委員會成員情況如上表所示。
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公司治理和提名委員會
公司治理和提名委員會的主要職能是就與公司治理有關的事項向我們的董事會提供諮詢意見並提出建議，審查涉及我們董事會成員的潛在利益衝突或實際利益衝突，幫助確定、評估和徵聘候選人填補董事會空缺，確定在股東年會上當選為我們董事會成員的人選，並監督董事會和董事會委員會成員的年度評估和業績評估。
從2019年1月1日至2019年5月1日，公司治理和提名委員會由厄哈特先生、邁耶先生和韋林先生組成。自2019年5月1日召開股東年會以來，公司治理和提名委員會成員如上圖所示。
董事提名程序
董事資格
公司治理和提名委員會審查、評估和推薦我們董事會的潛在候選人。我們董事會的每一位成員都必須有豐富的經驗和商業頭腦，在他或她的領域中有專業成就的記錄，並表現出誠實和正直，符合我們的價值觀。在評估董事提名時，公司治理和提名委員會考慮了各種因素，包括董事會的適當規模、我們對董事的特殊人才和經驗的需要、被提名人對我們企業和行業的經驗和理解、對國家和國際商業事務的熟悉程度、戰略思維和分享想法的意願、聯繫網絡、會計規則和做法的經驗、以及有利於實現我們戰略目標的專業知識和經驗的多樣性。公司治理和提名委員會也可以考慮它認為符合我們公司和股東最佳利益的其他因素。公司治理和提名委員會的理解是，董事會至少有一名成員，最好是幾名成員，必須符合證券交易委員會規則所界定的“審計委員會財務專家”的標準，董事會的大多數成員必須符合納斯達克上市標準中“獨立董事”的定義。
確定被提名人
2018年2月，我們的董事會批准了對公司公司治理和提名委員會章程的修訂，以強調董事會對董事會成員的多樣性和包容性的承諾。公司治理和提名委員會力求建立一個董事會，該董事會具有強大的集體知識，在管理和領導、願景和戰略、業務運作、商業判斷、行業知識、會計和金融、法律和知識產權、公司治理和全球市場等方面具有多種觀點、技能和經驗。因此，在履行審查董事候選人和向董事會推薦候選人以供選舉的職責時，委員會將：(I)確保將性別、種族和族裔多樣性的候選人列入董事會提名人選的每一個候選人庫；(Ii)通過確保董事搜索包括來自非執行公司職位和非傳統環境的被提名人，尋找不同的候選人。我們還將考慮加州的新法律SB 826，在我們審議被提名的董事會成員。
公司治理和提名委員會根據上文討論的資格和多樣性考慮，首先確定新被提名人的所需技能和經驗，從而確定被提名人。公司治理和提名委員會可根據董事會非僱員成員、高級管理人員、董事會成員個人、第三方搜索公司和/或股東的建議，確定潛在的被提名人，並自行評估這些人。公司治理和提名委員會不會根據提出建議的人對被提名人進行不同的評價。
股東提名
在確定我們董事會的被提名人時，公司治理和提名委員會將考慮任何股東對候選人在董事會任職的建議。如果股東希望提名一名候選人擔任本公司董事會成員，股東應按照本章程規定的程序行事。任何董事提名通知書必須符合本附例所載的所有規定，幷包括“交易所條例”第14A條所規定的其他資料，包括獲提名人同意出任董事，以及提名股東擁有我們股份的證據。如果股東希望推薦候選人供
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公司治理和提名委員會，股東應向公司治理和提名委員會提供可比信息，並要求委員會考慮提名候選人。
與理事會的來文
股東可向董事會或董事會個別成員提交一封或多封封有所需收件人姓名的密封信封。任何這樣的信件都應該放在一個更大的信封裏，寄給TiVo公司，注意：注意：總法律顧問兼公司祕書，加州聖何塞金街2160號。公司祕書會將已蓋章的信封送交指定收件人。與會計或審計事項有關的意見或申訴可通過上述同一地址直接提交審計委員會主席。
執行幹事
我們的執行幹事的姓名、年齡、職位和履歷摘要2019年12月31日如下所示。
名字 | 年齡 | 位置 |
大衞·舒爾 | 47 | 總裁兼首席執行官 |
韋斯利·古鐵雷斯 | 42 | 首席財務官 |
邁克爾·霍基 | 54 | 高級副總裁兼總經理，用户體驗 |
馬特·米爾恩 | 52 | 首席税務官 |
阿文·帕特爾 | 48 | 執行副總裁兼首席知識產權官 |
帕梅拉·謝爾蓋夫 | 47 | 執行副總裁、總法律顧問和首席合規幹事 |
關於大衞·舒爾的傳記，請參閲上文第10項“董事會”。
韋斯利·古鐵雷斯。古鐵雷斯先生自2019年12月以來一直擔任我們的財務主任。 阿莫克·古鐵雷斯先生於2015年7月被任命為公司高級副總裁、首席會計官和財務主管，並在2019年12月被任命為首席財務官之前一直擔任這一職務。2004年11月，在財務組織中擔任各種職務，包括從2008年5月(當時該公司收購了Gemstar-TV Reports)到2009年2月擔任公司財務報告總監，從2009年3月至2013年9月擔任公司副總裁，從2013年10月至2015年7月擔任公司財務和財政部副總裁。阿莫西·古鐵雷斯先生在洛杉磯的加利福尼亞大學(UniversityofCalifornia)獲得商業經濟學學士學位。
邁克爾·霍基。自2015年9月以來，Hawkey先生一直擔任我們的高級副總裁和總經理，負責用户體驗。在加入該公司(當時的Rovi)之前，霍基先生在2012至2015年期間擔任EchoStar公司前子公司Sling Media，Inc.的高級副總裁和總經理。在擔任這一職務之前，霍基先生曾在一家通信技術公司EchoStar技術公司擔任營銷和銷售副總裁。他還擔任過先進數字廣播公司(亞行)美洲和科技微電子公司的領導職務。霍基先生擁有羅斯霍爾曼理工學院計算機工程學士學位.
馬特·米爾恩。米爾恩先生自2017年1月起擔任我們的首席收入官。Milne先生於2011年2月加入該公司(當時的Rovi)，並於2011年至2012年擔任CE銷售高級副總裁。Milne先生於2012年1月至2014年5月擔任我們的全球銷售和營銷執行副總裁，並於2014年5月至2016年4月擔任負責一級知識產權許可和銷售的高級副總裁。他從2016年4月起擔任SVP和通用汽車的知識產權和許可證，直到2017年1月晉升為首席收入官。在加入該公司之前，Milne先生曾在DivX、MediaFLO USA(高通公司的全資子公司)、Viewsonic、Gateway、Inc.、Cameo Technologies和West Digital擔任各種銷售、營銷和產品領導職務。米爾恩先生擁有加州州立理工大學工商管理碩士學位，波莫納大學工商管理碩士學位，富勒頓加州州立大學工商管理學士學位。
阿爾文·帕特爾。帕特爾先生自2017年8月以來一直擔任我們的執行副總裁和首席知識產權官。在加入該公司之前，帕特爾曾在2015年8月至2017年6月期間擔任視頻技術供應商Technicolor SA的首席知識產權官。Patel先生曾於2011年4月至2015年7月擔任Rovi知識產權許可證高級副總裁。帕特爾先生在加州大學伯克利分校(UniversityofCalifornia，Berkeley)獲得法學學士學位，在加州西部法學院(California West School Of Law)獲得法學博士學位。
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帕梅拉·謝爾蓋夫。謝爾蓋夫女士自2013年12月以來一直擔任我們的執行副主席和總法律顧問。謝爾蓋夫女士還擔任公司首席合規官和公司祕書。謝爾蓋夫女士於2003年加入該公司(當時的宏觀視野)，並在法律小組中擔任各種責任日益增加的職位，包括2011年至2013年擔任高級副總裁和協理總法律顧問，2007年至2011年擔任副總裁和協理總法律顧問。謝爾蓋夫女士擁有洛杉磯加利福尼亞大學經濟學學士學位和加州大學伯克利分校法學博士學位。謝爾蓋夫女士是加州律師協會的成員。
公司治理材料
行為規範。我們按照適用的證券法、證交會的規則和納斯達克上市標準的要求，通過了我們的個人及商業行為和道德準則(“行為守則”)。“行為守則”適用於所有董事及僱員，包括首席行政人員、首席財務主任及主要會計人員。我們目前的“行為守則”的副本可在我們網站的投資者關係部分查閲，網址為www.tivo.com。如果我們對“行為守則”作出任何實質性修正，或給予任何豁免，包括默示放棄，從“行為守則”的一項規定到我們的首席執行官、首席財務官或主要會計官，我們將在我們的網站www.tivo.com或向證券交易委員會提交的關於表格8-K的當前報告中披露這種修正或放棄的性質。
公司治理準則。2016年11月，我們通過了經修訂的“公司治理準則”，以協助董事會遵循符合公司及其股東最佳利益的公司做法。我們可不時修訂我們認為適當的公司管治指引，並以公司及其股東的最佳利益為依歸。我們目前有效的公司治理準則可在我們網站的投資者關係部分查閲，網址為www.tivo.com。
項目11.行政補償
薪酬探討與分析
本薪酬討論和分析介紹了我們薪酬方案的實質內容，並解釋了以下高管的高管薪酬哲學、政策和做法，這些高管在本薪酬討論和分析以及隨後的表格中被稱為2019年我們指定的執行幹事：現任總裁兼首席執行官David Shull；前臨時總裁兼首席執行幹事Raghavenra Rau；現任首席財務官Wesley Gutierrez； 前首席財務官彼得·哈爾特；用户體驗高級副總裁兼總經理邁克爾·霍基；首席收入官馬特·米爾恩；執行副總裁兼首席知識產權官阿文·帕特爾。
在收購TiVo之前，Rovi先生、TiVo公司的前身Rovi先生和TiVo公司收購的收購實體根據美國普遍接受的會計原則為會計目的僱用了HART先生、Hawkey先生和Milne先生。本薪酬討論和分析中對“我們”、“公司”和“TiVo”的所有提及都是指收購TiVo之前的Rovi和TiVo收購之後的TiVo公司，本薪酬討論和分析中對“賠償委員會”的所有提及都是指收購TiVo之前的Rovi董事會賠償委員會和TiVo公司董事會在TiVo收購後的賠償委員會。在本薪酬討論和分析中，對“首席執行官”和“首席執行官”的所有提及均指2019年5月30日之前的Raghavenra Rau，即Rau先生停止擔任我們的臨時總裁和首席執行官的日期，以及David Shull在2019年5月31日，即Shull先生成為我們的首席執行官之日之後。
執行摘要
我們的生意
我們是全球領先的媒體和娛樂產品，為消費者的娛樂體驗提供動力，並使我們的客户能夠加深和進一步貨幣化他們的觀眾關係。我們提供廣泛的基於雲的服務、嵌入式軟件解決方案和知識產權，使人們能夠找到並享受在線視頻、電視節目、電影和音樂娛樂。我們的解決方案包括通過嵌入式設備和基於雲的用户體驗進行內容發現，包括交互式程序指南(“ipgs”)、數字視頻記錄器(“dvrs”)、自然語言語音和文本搜索、基於雲的推薦服務和我們廣泛的娛樂元數據(即描述性信息)。
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目錄
描述或涉及電視節目、視頻、電影、體育、音樂、書籍、遊戲或其他娛樂內容的宣傳圖像或其他內容)。
我們是業界的先驅，發明了IPG和DVR。今天，我們繼續致力於創新，為統一觀看互聯網視頻和付費電視、尖端自然語言語音支持技術、娛樂個性化、觀眾管理和觀眾預測解決方案提供新的先進解決方案。通過我們的創新，我們與領導下一代數字娛樂的公司建立了廣泛的行業關係。隨着行業轉型，通過互聯網提供更多的內容，我們正在開發互補的產品、服務和知識產權，以滿足客户的需求。
為了實現我們的公司使命，我們依靠我們的員工。我們鼓勵員工之間的團隊合作和合作，我們要求負責任和強有力的結果。
因此，我們設計了我們的高管薪酬計劃，以提供有競爭力的薪酬方案。
這考慮了業績支付、內部薪酬平等、保留價值、薪酬與同行集團公司薪酬的可比性以及高管薪酬調查數據。
我們2019年的演出
2018年2月，我們的董事會得出的結論是，我們的股價沒有達到他們認為的反映業務真實價值的水平，因為該公司擁有堅實的基礎、領先的技術，以及我們的長期知識產權許可協議和指導部署的堅實現金流。因此，我們宣佈，我們已經開始評估各種戰略選擇，以實現長期股東價值。在2018年的剩餘時間和2019年的大部分時間裏，我們繼續在戰略替代品審查方面取得進展。這一努力在2019年產生了兩項重大戰略聲明：(1)我們於2019年5月9日宣佈，我們的董事會一致批准了一項計劃，將產品和知識產權許可業務分離為單獨交易的上市公司(“分離”)；(2)在2019年12月18日，我們和Xperi簽訂了Xperi合併協議，根據協議，我們與Xperi達成了協議，但須遵守Xperi合併協議的條款和條件，以實現我們和Xperi各自業務的全部股權、對等戰略組合的合併。
此外，就涉及我們人員的重大事件而言，我們於2019年5月底結束了對首席執行官的搜索工作，聘用戴維·舒爾接替我們的董事會成員之一、在2018年中期擔任我們的臨時總裁和首席執行官的拉格哈文德拉·勞。
目前正在進行的戰略審查進程和戴維·舒爾的聲明推動了我們2019年的大量工作。
賠償決定。這兩種情況在僱員留用方面普遍存在很大程度的不確定性，特別是在行政人員留用方面，我們的薪酬委員會的決定反映了這些不確定性和留用需要。然而，儘管我們的業務面臨不確定性，我們的團隊在2019年的運營戰略上還是取得了各種成功。具體而言，我們(一)在這一年中繼續努力降低成本和控制成本(並超過了我們在這類削減和遏制努力方面的內部目標)，(二)超過了我們2019年的收入預期和調整後的EBITDA，(三)推出了幾種產品和發佈的產品增強功能，包括TiVo+，(四)側重於創新，導致在2019年獲得367項專利，以及(V)簽訂多項知識產權許可和產品協議，包括與Shaw Communications和DiscoveryCommunications等客户簽訂協議。
首席執行官的任命和臨時首席執行官的過渡
2019年5月，Shull先生被任命為我們的總裁兼首席執行官。從Shull先生開始任職之日起，Rau先生辭去臨時總裁兼首席執行官一職，同時被任命為董事會副主席。關於這一過渡，我們於2019年5月與勞先生簽訂了一項信函協議(“信函協議”)，(2)與Shull先生簽訂了一份要約函協議，詳見“與指名道姓的行政人員簽訂僱傭協議“下面。我們還與Shull先生簽訂了一項行政裁決和仲裁協議，其條款如下：在控制權終止或變更時可能支付的款項“在確定舒爾作為總裁和首席執行官的薪酬時，我們的董事會考慮了公司現有的高管薪酬計劃、為勞先生制定的2019年薪酬方案，以及薪酬委員會獨立薪酬顧問的建議，以設計一套有競爭力的、以市場為基礎的薪酬方案，適合具備肖爾的技能和經驗的首席執行官。
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目錄
對負責任的行政人員薪酬理念和做法的承諾
下表總結了我們實施的負責任的做法和我們為股東的長期利益而避免的做法。
我們所做的 | 我們不做的事 | |||
| 按業績付費 | | 我們不能保證加薪 | |
| 授予以業績為基礎的股票獎勵，直接調整執行人員和股東的利益，並在多年的計量期間以tsr為基礎。 | | 我們不提供對公司控制權變更後的消費税總額。 | |
| 使用固定和可變現金激勵和長期權益的平衡組合。 | | 我們不允許執行官員、管理層成員或董事進行套期保值或其他形式的投機交易 | |
| 為我們指定的執行官員和董事保持嚴格的股票所有權指南。 | | 未經股東同意，我們不對水下股票期權進行重新定價。儘管我們的管理人員持有的股票期權是水下，我們沒有重新定價的股票期權，因為我們的期權交易計劃十多年前。 | |
| 保持適用於現金和股票獎勵的回收政策。 | |||
| 價值股東對我們薪酬做法的反饋 | |||
| 在我們公司的控制權發生變化後，將支付限額限制在涉及非自願終止僱用的情況(所謂的“雙重觸發”安排)和不由繼承者或尚存公司承擔股權獎勵的情況下。 | |||
| 對補償相關風險進行年度評估，以有效管理我們的薪酬相關風險簡介。 | |||
此外，我們還致力於使我們的高管薪酬計劃與股東的利益和關切保持一致，從而保持以下薪酬做法：
• | 定期評估我們的同行小組，以確保我們的同行是適當的參考點； |
• | 根據我們的年度獎金計劃支付獎金時，只有在實現特定的公司和，如果適用的話，企業集團和個人業績目標，沒有酌處獎金的組成部分； |
• | 在我們指定的執行官員的年度權益薪酬中佔很大比例 作為績效基礎，其中歸屬是基於相對的TSR在一個多年的衡量期間； |
• | 在短期和長期激勵薪酬方面使用不同的績效目標；以及 |
• | 繼續更好地披露我們基於業績的股權獎勵的結構和流程，包括具體的業績目標，這樣我們的股東就可以看到我們制定目標的過程和目標的嚴密性。 |
股東約定
管理層和我們的薪酬委員會重視我們股東的投入，這將繼續為我們的決策提供信息，這些決定旨在使我們的高管薪酬與我們業務不斷髮展的性質相匹配，並使他們的薪酬符合投資者的根本利益。當我們繼續專注於改變我們的業務時，我們打算繼續激發和解決股東對我們的賠償計劃的利益和關注，如下所述。
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目錄
我們的薪酬委員會致力於確保我們的高管薪酬計劃是有效的，並與我們股東的利益和關切保持一致。因此，我們賠償委員會工作的一個重要組成部分是繼續：
• | 審查美國新出現的薪酬“最佳做法”，重點關注類似規模的公司； |
• | 徵詢賠償委員會獨立賠償顧問的意見；及 |
• | 考慮主要股東的反饋，以瞭解他們的關切，並審查代理諮詢公司的方法，理由和我們的薪酬計劃的批評。 |
我們與股東、代理顧問和其他專家的直接互動極大地幫助了我們薪酬計劃的不斷髮展，以及先前為解決我們股東的擔憂而對我們的賠償計劃所做的修改。股東對我們最近的付費投票的支持如下：2017年為96%，2018年為95%，2019年為67%。
我們的賠償委員會仔細考慮了我們之前的付費投票結果，包括2019年的投票結果.然而，薪酬委員會認為，根據我們業務的變化、最佳做法、市場動態和股東的投入來評估我們的高管薪酬計劃是一個重要的持續過程。因此，薪酬委員會致力於繼續其深思熟慮的評估，以不斷加強我們的薪酬計劃，以服務於我們的公司和股東的目標。
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目錄
高管薪酬理念：目標、考慮和要素
目標 | ||
我們的行政薪酬方案一般旨在： | 通過股權獎勵使高管的利益與我們股東的長期利益保持一致，這些獎勵的價值隨着時間的推移取決於公司普通股的市場價值； 激勵關鍵管理人員實現戰略性業務計劃，並對他們的成就給予獎勵； 支持一種按業績計薪的環境，在指定的執行官員之間區分他們對公司業績的責任和貢獻的獎金數額；以及 通過提供與我們同行公司相一致的薪酬方案來吸引和留住有才能和有經驗的高管。 | |
考慮因素 | ||
為了實現這些目標，我們的高管薪酬方案通常提供多種薪酬要素，包括基本工資、年度可變現金獎金、基於股票的薪酬、基礎廣泛的員工福利、遣散費，以及在某些情況下的留用金。在任何一年，我們的補償委員會在決定每項補償元素的數額和形式時，可考慮下列其中一項或多項因素，同時適當顧及絕對和相對的補償水平，以及在達致適當的平等方面的配合： | 我們的同行公司之間的薪酬做法和水平以及同行公司之間的薪酬水平以及高管薪酬調查，詳見下文“薪酬定位與同行數據和高管薪酬調查數據”; 促進歷史和預期的公司和個人業績，包括股票價格、實現收入和調整後的EBITDA，以及執行個人、團隊和整個公司的戰略舉措； 薪酬、獎金和股權調整的預算限制； 歷史補償水平； 促進更廣泛的經濟條件，目的是確保我們的薪酬戰略是有效的，但又是負責任的； (B)我們的權益補償做法對股東的潛在稀釋作用；及 與行政人員進行個別談判，因為這些行政人員可能會在他們以前的僱主留下有意義的補償機會，或放棄與其他未來僱主為我們工作的其他補償機會，以及在他們離職時進行談判，因為我們認識到平穩過渡對我們的股東有利。 | |
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元素 | ||
我們付出的代價 | 我們為什麼要付錢 | |
基薪(固定現金) | 固定薪酬來源為我們的高管提供了一定程度的確定性，因為他們的薪酬中有相當一部分是以年度可變現金獎金和基於股權的薪酬的形式“面臨風險”。 協助吸引及挽留我們指定的行政人員。 薪酬委員會通常每年設定基薪，並將基薪水平設定在我們市場數據的第50百分位數(使用同行集團公司和高管薪酬調查數據)，因為它認為這種定位提供了足夠的留用激勵。 | |
年度可變現金獎金(“風險現金”) | 讚揚我們的行政人員的成就和他們對我們的財務業績所作的貢獻。 促進我們的行政人員的貢獻與我們的公司業績之間的緊密聯繫，支持我們的業務目標的實現，並促進我們的管理人員的留用。 我們的薪酬委員會認識到可變薪酬在吸引、留住和激勵我們的高管實現短期目標方面所起的重要作用。 薪酬委員會一般規定每年的獎金水平，並將年度可變現金獎金水平定為50。TH我們的市場數據的百分比(使用同行集團公司和高管薪酬調查數據)。 | |
權益補償(“風險中”股票獎勵) | 通過在員工薪酬和股票價格升值之間建立強有力的直接聯繫，以及在業績獎勵、公司業績和相關的TSR之間建立強有力的直接聯繫，使我們的股東和員工的長期利益保持一致。 薪酬委員會認為，如果我們的官員持有對他們有重大價值的普通股，他們將有動機採取行動，使長期股東價值最大化。 薪酬委員會和(或)董事會通常每年以限制性股票單位(“RSU”)的形式批准基於服務的股權獎勵，和(或)以實現具體業績目標為基礎的RSU。 薪酬委員會通常將年度股權獎勵設定在或接近我們市場數據的50%(使用同行集團公司和高管薪酬調查數據)。 | |
賠償委員會的角色
我們的薪酬委員會評估和批准除我們的首席執行官以外的指定執行幹事的年度薪酬變動。我們的薪酬委員會還評估並建議董事會獨立成員對我們首席執行官的年度薪酬變動以及薪酬計劃的績效目標進行評估。以下“高管薪酬”一節中對我們董事會批准的引用是指董事會獨立成員的批准。
我們的薪酬委員會徵求並審議我們的首席執行官關於每一名指定執行幹事的薪酬水平的建議，以及他對每一名被任命的執行幹事在前一年的業績和貢獻的審查。此外，我們的董事會主席向其他董事會成員徵求他們對前一年首席執行官業績的評價，並與薪酬委員會的其他成員討論他對我們首席執行官業績的評估。
作為審議工作的一部分，賠償委員會可在任何一年審查和審議各種材料，如公司財務報告和預測、實現全公司經營和財務目標的歷史成就、
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業務數據、税務和會計信息、在各種假設情況下可能支付給高管的薪酬總額、高管持股信息、公司股票業績數據、歷史高管薪酬水平和當前全公司薪酬水平的分析、人力資源部首席執行官的建議以及薪酬委員會獨立薪酬顧問的建議。
管理在薪酬設置中的作用
公司的人力資源、財務和法律部門與我們的首席執行官合作，審查同行薪酬數據，提出薪酬方案供薪酬委員會審議，建議對現有薪酬方案的修改，建議在這些方案下實現的財務和其他業績目標，對財務數據和其他簡報材料進行分析，並最終執行薪酬委員會的決定。
我們負責公司薪酬分析的內部人員通常會出席每一次薪酬委員會的會議，並在某些執行會議之前離開。我們指定的執行官員中沒有人出席或直接參加賠償委員會或董事會關於其2019年薪酬一攬子計劃的任何組成部分數額的最後決定。
然而，鑑於我們的首席執行官負責管理我們的執行幹事的業績，我們的首席執行官一般在為我們的其他指定的執行幹事確定業績目標和評估業績方面發揮主要作用，詳情見下文“短期激勵報酬“薪酬委員會徵求並審議我們首席執行幹事的評價和建議(以及人力資源組的評價和建議)，包括關於基薪調整和針對其他指定執行幹事的現金和股權獎勵水平的建議。就首席執行官而言，薪酬委員會和董事會在我們的首席執行官在場的情況下開會，以評估他的業績。
我們獨立薪酬顧問的角色
賠償委員會保留一名獨立顧問，就賠償委員會對有關市場和行業做法的評價向賠償委員會提供額外的外部視角。自2015年8月以來，賠償委員會一直保留Farient Advisors(“Farient”)擔任其獨立的薪酬顧問。
在權衡其2019年財政年度高管薪酬建議時，薪酬委員會指示Farient在設計和修改我們的高管薪酬方案時，就最佳做法和同行做法向薪酬委員會提供諮詢意見，以實現我們的目標。作為其職責的一部分，Farient就2019年的賠償決定向賠償委員會提供了以下服務：
• | 提供2019年薪酬決定的同行組薪酬數據，使用2017年11月成立的前一年相同的同行組，並提供相關高管薪酬調查數據，並對公司高管薪酬與市場數據進行對比分析； |
• | 審查並提出關於為某些執行幹事提供有業績條件的特別保留權益贈款的建議(Milne先生和Patel先生)； |
• | 協助賠償委員會確定Shull先生的薪酬方案； |
• | 進行全面的績效考核； |
• | 就2019年年度獎金和長期激勵方案的設計提出建議； |
• | 協助薪酬委員會根據公司的業務戰略和薪酬理念設計2019年薪酬計劃； |
• | 提供2019年調整公司高管薪酬計劃的背景資料和數據，以符合良好治理做法和公司目標； |
• | 為這兩項業務中的每一項業務提供分析和同儕發展，作為獨立業務，為非獨立業務中的潛在職位提供競爭性薪酬數據，並根據宣佈的xperi合併，為最終未使用的獨立業務提供董事薪酬；以及 |
• | 提供了對監管變化的回顧，以及股東和代理顧問公司在高管薪酬方面的最佳做法。 |
2019年，薪酬委員會定期與Farient舉行會議，有首席執行官和首席副總裁以及首席人力資源官出席，這取決於討論的主題。Farient聽從了賠償委員會主席的指示。公司高級副總裁兼首席人力資源
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與Farient一起工作的官員提供了Farient公司提供其服務所需的任何信息；然而，賠償委員會保留了指導、終止或繼續Farient服務的唯一權力。Farient沒有從事任何與非賠償相關的服務。
賠償委員會分析了Farient作為補償顧問的工作是否引起利益衝突，考慮到以下因素：(一)Farient向公司提供其他服務；(Ii)公司向Farient支付的費用佔公司總收入的百分比；(Iii)Farient旨在防止利益衝突的政策和程序；(Iv)Farient或該公司僱用的個人薪酬顧問與公司執行官員之間的任何業務或個人關係；(V)該個別補償顧問與補償委員會任何成員的任何業務或個人關係；及(Vi)Farient所擁有的公司的任何股份或該商號所僱用的個別補償顧問。賠償委員會根據對上述因素的分析，確定Farient的工作和Farient作為公司賠償顧問的個人薪酬顧問的工作沒有造成任何利益衝突。
同伴羣確定
薪酬委員會認為，我們同類公司的薪酬做法和水平，是決定每年薪酬的一個因素。除其他程序目標外，這有助於我們在吸引和留住高層管理人才的目標與維持合理和負責任的成本結構的需要之間取得平衡。我們的薪酬委員會每年都會檢討和更新我們的同類公司，以反映業內的變化，並確保我們與同行組別的數據比較，對薪酬委員會的過程和檢討有意義。
2019年同行小組。鑑於2018年(最終到2019年5月)戰略替代方案的不斷髮展，賠償委員會、管理層和Farient認定，2019年薪酬決定中，我們的同行公司組應保持2018年以來的不變，但2017年末收購的一家公司除外，如下文所示。我們同行集團中的公司是：(一)與我們有類似業務重點的公司(重點是知識產權許可、數據解決方案、數據聚合器或提供商服務、內容交付平臺和解決方案、整合的目標廣告產品和類似的客户羣)，以及我們認為我們在市場上競爭高管人才的公司；(二)收入範圍約為2017年實際收入的一半至三倍(導致該集團的中位收入高於2017年8月Farient提議的同行集團獲得薪酬委員會批准的8.26億美元的實際收入)。在發展同行小組時，也考慮到市值、企業價值和EBITDA，作為公司業績的指標，但不是正式的篩選標準。
阿卡邁技術公司 | Am InterDigital公司 | 採取-兩互動軟件公司。 |
Am Commvault系統公司 | 全球公司 | TeradataCorporation |
科雷邏輯公司 | LiveRamp控股公司 | 環球電子公司 |
美國杜比實驗室公司 | 微策略公司 | Verint系統公司 |
埃維斯特公司 | 細微差別通信公司 | Xperi公司 |
公平艾薩克公司 | 佩帕斯系統公司 | |
薪酬定位與同行數據和高管薪酬調查數據
作為一般的指導方針，我們的薪酬委員會的目標是在我們的同齡人羣體和我們經營的市場中具有競爭力的水平的總直接報酬。薪酬委員會的薪酬顧問收集、分析並向薪酬委員會提供一份報告，説明直接薪酬總額、目標總直接薪酬、基本工資、長期激勵獎勵、目標短期激勵、目標短期薪酬、股權獎勵和薪酬實踐數據(視情況而定)，這些數據適用於在同行集團公司擔任可比職位的高管(具體涉及首席執行官和首席財務官薪酬)，並以其他專有和公開發布的調查資料(統稱為“同行數據”)為基礎。為了為某些指定的執行幹事提供一個更廣泛的參考點，我們的薪酬顧問參考了2018年Radford全球技術調查的數據，該調查的收入一般在5億美元至15億美元之間，具體限於參與調查的同儕集團公司，目的是獲取我們同行集團公司提供的某些指定執行幹事職位的薪酬數據，而這些職位的公開數據較少。
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我們的薪酬委員會認為，薪酬應該達到實現高管薪酬計劃目標的必要水平--吸引和留住頂級人才，並將更多高管薪酬與實現公司年度和長期業績目標以及股票價值的長期增長聯繫起來。獲得更高績效薪酬的機會，反映了我們對業績支付的承諾，特別業績的薪酬較高，如果業績目標未能實現，薪酬較低。
我們的薪酬委員會認為，與同儕數據和高管薪酬調查數據進行比較，是衡量我們薪酬做法競爭力的有用指南。在2019年，除Shull先生和Rau先生外，薪酬委員會在正常的過程中為我們指定的執行官員作出薪酬決定，主要針對50人左右的整體現金報酬、長期激勵和總目標薪酬。TH對等數據的百分位數。賠償委員會認為以50人左右為目標TH同行數據的百分位數符合委員會提供市場競爭薪酬計劃的目標，同時激勵和獎勵我們的高管實現我們的主動行動，使他們的利益與我們的股東的利益相一致，因為我們長期和短期薪酬的激勵性質是為了在公司業績強勁的薪酬中值以上，而在公司業績不佳的情況下提供低於中位薪酬的激勵性質。薪酬委員會從同行數據中引用了類似規模公司高管的全部薪酬。在2019年，薪酬委員會保持酌處權，根據個人業績、執行人員的經驗和責任水平、與同行公司的作用和責任的可比性或缺乏可比性、內部薪酬公平和我們的薪酬預算等因素，將高管薪酬水平定在同行級別以上或以下。
提供2019年主要補償要素的理由和結構方式
如上文“薪酬理念：我們的目標、要素和考慮“我們的2019年高管薪酬計劃由三個主要組成部分組成：基本工資、年度可變現金獎金和股權薪酬。賠償委員會並沒有一個固定的公式來決定每一個薪酬元素的組合，而是尋求確保所有因素的薪酬都是公平的，並符合我們公司整體的薪酬理念。此外，賠償委員會沒有通過任何正式或非正式的政策或準則，説明今後幾年股權獎勵的組合。我們相信，我們在薪酬各部分的分配上，具有靈活性，使我們能夠根據當時所知的事實和情況，對每一位行政人員的整套薪酬方案作出調整，以符合我們的薪酬目標。
2019年基薪決定
基薪：2019年5月和2019年6月，我們的賠償委員會審查並確定了下表所列的2019年基薪，但Shull先生除外，Shull先生的2019年基薪是在2019年5月聘用時核準的，Rau先生2018年基薪在2018年7月的任命中得到批准，2019年的基薪保持不變，Gutierrez先生的2019年基薪是在2019年12月被任命為首席財務幹事之前確定的，而且沒有改變。在做出這些2019年決定時，薪酬委員會考慮了每個人的薪資相對於同行數據的定位，以及個人的歷史薪資水平、我們當時的員工薪資調整預算以及個人在下一年的預期作用和責任。
賠償委員會根據對基薪可比市場數據的評估和正在進行的戰略備選方案進程，決定在2019年5月和2019年6月不增加連續任命的執行幹事的基薪。
關於他於2019年5月開始就業的問題，董事會將Shull先生的年薪定為750 000美元，與董事會在2019年為Rau先生批准的基薪一致。
執行幹事 | 2019年基薪 | 2018年的變化 | |||||
戴夫·舒爾(1) | $ | 750,000 | N/A | ||||
Raghaungra Rau(2) | $ | 750,000 | — | % | |||
韋斯利·古鐵雷斯(3) | $ | 330,000 | 3.8 | % | |||
彼得·哈爾特(4) | $ | 413,751 | — | % | |||
邁克爾·霍基 | $ | 400,000 | — | % | |||
馬特·米爾恩 | $ | 444,960 | — | % | |||
阿文·帕特爾 | $ | 450,000 | — | % | |||
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(1) | Shull先生2019年的基薪在2019年5月31日開始擔任總裁兼首席執行官時生效。 |
(2) | 阿莫西·勞先生於2019年5月30日辭去臨時總裁兼首席執行官一職，同時被任命為董事會副主席。根據他的信協議，我們同意支付拉烏先生(1)2019年6月的現金，作為過渡的一部分，現金支付62 500美元，(2)支付2019年財政年度的餘額250 000美元，如下文所述“與指名道姓的行政人員簽訂僱傭協議.” |
(3) | 古鐵雷斯先生被任命為首席財務官，自2019年12月30日起生效。 |
(4) | 哈爾特先生於2019年12月30日停止擔任首席財務官。從2020年1月2日到2020年3月31日，哈爾特將繼續擔任顧問職務，並將在此期間每月獲得5萬美元的報酬。 |
2019年短期激勵薪酬決定
目標數額：在2019年5月和2019年6月，薪酬委員會審查了當時任職的所有指定執行幹事(包括參與銷售佣金計劃的米爾恩先生)的目標獎金水平，下文題為“米爾恩 銷售激勵薪酬計劃“)考慮到同行數據以及Rau先生和Shull先生的建議(對自己而言除外)，並確定所有此類獎金水平都是適當的，應與2018年目標獎金水平保持不變，但Hawkey先生的獎金水平從55%提高到60%，以留用，並反映出他對整個產品組織的監督作用，並更接近50%。哈爾特先生、霍基先生和帕特爾先生的2019年目標獎金百分比約為50%或以下TH與短期激勵薪酬目標有關的同行數據的百分位數，根據正在進行的戰略替代進程，薪酬委員會確定這一數據是適當的。古鐵雷斯先生2019年的目標獎金百分比是在他被任命為首席財務官之前確定的，並且沒有改變。
關於Shull先生於2019年5月被任命為總裁和首席執行官的問題，董事會審議了Farient的建議，並批准了Shull先生基薪的125%的目標獎金百分比，這符合董事會為Rau先生批准的2019年目標獎金百分比。
執行幹事 | 2019年目標獎金(基薪百分比) | 2018年的變化 | |||
戴夫·舒爾 | 125 | % | N/A | ||
拉加文德拉·勞 | 125 | % | — | % | |
韋斯利·古鐵雷斯 | 40 | % | 0 | ||
彼得哈爾特 | 70 | % | — | % | |
邁克爾·霍基 | 60 | % | 9.1 | % | |
阿文·帕特爾 | 70 | % | — | % | |
目標的確定和加權。我們指定的執行官員有資格根據我們的2019年高級執行公司激勵計劃(“2019年高管獎勵計劃”)獲得年度可變現金獎金。這種獎金是根據該公司實現全球收入(“收入”)和世界範圍調整後的EBITDA(“調整的EBITDA”)目標，以及除Shull先生和Rau先生外，實現個人業績目標，並按下表所列權重計算的。霍基先生和帕特爾先生的每一筆現金獎金都是根據一個特定的業務單位實現一個收入目標和非公認會計原則的貢獻邊際目標來實現一個企業集團業績係數(“BGPF”)的。
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目標之間的加權 | |||||
執行幹事 | 企業 性能 | 個人 性能 | 企業集團業績加權 | ||
戴夫·舒爾 | 100% | —% | —% | ||
拉加文德拉·勞 | 100% | —% | —% | ||
韋斯利·古鐵雷斯 | 70% | 30% | —% | ||
彼得哈爾特 | 75% | 25% | —% | ||
邁克爾·霍基 | 50% | 10% | 40% | ||
阿文·帕特爾 | 50% | 10% | 40% | ||
關於哈爾特先生，薪酬委員會將2019年公司業績與個人業績之間的權重設定在2018年年底生效的同一水平，因為他們認為，這一權重與公司業績相一致。為了進一步使我們的業務部門領導與公司業績保持一致，在2019年，薪酬委員會增加了公司業績目標的權重(從20%提高到50%)，並將霍基先生的個人目標權重(從30%降至10%)和企業集團目標權重(從50%降至40%)提高了，並更新了帕特爾先生的權重，以反映這一安排。
公司業績目標。收入和調整後的EBITDA目標的平均支付百分比是Shull、Rau、Gutierrez、Hart、Hawkey和Patel先生的“公司業績因素”。可根據公司業績賺取的年度可變現金獎金的部分是以下因素的乘積：(一)高管的基本工資，(二)目標獎金百分比，(三)基於公司業績可賺取的年度可變現金獎金的比例，(四)公司業績係數，(五)行政人員處於激勵合格地位的財政年度日曆日數的比例。
調整後的EBITDA定義為營業收入(不包括折舊、無形資產攤銷、重組和資產減值費用、商譽減值、基於股權的補償、交易、過渡和整合成本)、應支付給被收購企業前股東的留存收益、收益結算、首席執行官過渡現金成本、或有考慮的重新計量、已獲應收款結算收益和特許税金準備金的變動。
公司業績目標的嚴密性。為了協助薪酬委員會確定適當的目標水平，Farient對我們的目標進行了競爭性評估，考慮到我們的歷史表現和我們同行集團的歷史表現，標準普爾600軟件和服務指數、標準普爾400軟件和服務指數以及預期業績。
為了提高我們年度可變現金獎金計劃的嚴格性，2019年薪酬委員會將高管獲得獎金所需的門檻水平從90%提高到95%(而不相應地增加獎金水平)，並將最高支付水平從200%降至175%(沒有相應地降低到賺取最高獎金所需的水平)。
Shull先生、Gutierrez先生、Hall先生、Hawkey先生和Patel先生的公司業績係數是通過平均每個收入和調整的EBITDA目標的支出來計算的。下表列出了每一級成績的支付水平。
成就 (佔目標的百分比)(1) | 支出 (佔目標的百分比) | |||||
門限 | 95 | % | 50 | % | ||
目標 | 100 | % | 100 | % | ||
105 | % | 125 | % | |||
極大值 | 110 | % | 175 | % | ||
(1)該計劃規定了0%的支出，低於完成程度的95%。在95%到100%的目標實現率之間，每1%的實現點就會得到10%的直線插值。從100%到105%，該計劃為每1%的成就提供5%的支出。從成就的105%到110%，每1%的成就就能獲得10%的報酬。最高支出上限為175%。
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企業集團績效目標。每一位Hawkey先生和Patel先生的BGPF是通過平均適用的商業集團收入目標(“BG收入”)和貢獻邊際目標(“BG貢獻率”)來計算的。根據企業集團業績可賺取的年度可變現金獎金部分按以下因素計算：(1)Hawkey先生或Patel先生的基本工資；(2)目標獎金百分比；(3)根據企業集團業績可賺取的年度可變現金獎金的比例；(4)BGPF；(5)霍基先生或帕特爾先生在適用的財政年度中，日曆日數的分數-霍基先生或帕特爾先生處於激勵-合格地位。
為了提高我們的年度可變現金獎金計劃的嚴格性，在2019年，薪酬委員會將獲得與BGPF有關的任何獎金所需的門檻水平從90%提高到95%(而不相應地增加支付水平)，並將最高支付水平從200%降至175%(而不相應地降低獲得最高報酬所需的成就水平)。下表列出了每一級成績的支付水平。
成就 (佔目標的百分比)(1) | 支出 (佔目標的百分比) | |||||
門限 | 95 | % | 50 | % | ||
目標 | 100 | % | 100 | % | ||
105 | % | 125 | % | |||
極大值 | 110 | % | 175 | % | ||
(1)該計劃規定了0%的支出，低於完成程度的95%。在95%到100%的目標實現率之間，每1%的實現點就會得到10%的直線插值。從100%到105%，該計劃為每1%的成就提供5%的支出。從成就的105%到110%，每1%的成就就能獲得10%的報酬。最高支出上限為175%。
個人業績目標。個人績效計算為一個數字，介於0%至175%之間，100%為目標性能，該數字稱為個人績效因數。可根據個人業績賺取的年度可變現金獎金的部分是根據以下因素計算的：(一)行政人員的基本薪金；(二)目標獎金百分比；(三)可根據個人業績賺取的年度可變現金獎金的比例；(四)個人業績因數；(五)行政人員處於獎勵資格地位的財政年度日曆日數的比例。薪酬委員會根據肖爾先生對各職能業績的評估，以及是否實現了既定的年度個人目標，核準了每名合格高管的個人業績因數。薪酬委員會認為，重要的是要保持靈活性，對個人對公司整體業績的貢獻給予獎勵。
2019年公司業績。實現100%目標的收入目標為6.754億美元，調整後的EBITDA目標為100%實現額為2億美元。我們在2019年的表現與我們的收入和調整後的EBITDA目標相比是6.681億美元收入，即目標目標的99%，以及2.113億美元在調整後的EBITDA中，即目標目標的106%，導致公司績效係數上的因素為110%(即平均89%的收入支出和131%的調整後的EBITDA支出)。
2019年BGPF結果。適用於Hawkey先生，他的獎金僅與2019年上半年用户體驗產品組的結果掛鈎，並與2019年下半年除廣告和電視收視率數據以外的所有產品的結果掛鈎。2019年上半年，實現100%目標的BG收入目標為1.357億美元，實現100%目標的BG貢獻邊際目標為4，890萬美元。我們在2019年上半年對BG收入和BG用户體驗貢獻邊際目標的表現為：BG收入1.368億美元，即目標目標的101%，BG貢獻利潤率4，780萬美元，即目標目標的98%，導致BGPF對用户體驗的影響因素為92%(即BG收入的平均支出為104%，BG的貢獻率為79%)。2019年下半年，除廣告和電視收視率數據外，我們所有產品的BG收入和BG貢獻利潤率目標的表現為：BG收入1.591億美元，佔目標目標的88%，BG貢獻利潤率為5660萬美元，佔目標目標的78%，導致BGPF對所有產品的貢獻率為0%(即BG收入的平均支出為0%，而BG的貢獻率為0%)。因此，在2019年全年，Hawkey先生有資格獲得目標BGPF的46%，即2019年上半年的平均92%和2019年下半年的0%。
適用於帕特爾先生的是，就知識產權業務集團而言，實現100%目標的BG收入目標為3.09億美元，實現100%目標的BG貢獻邊際目標為2.222億美元。我們的表現與我們的bg收入和bg貢獻利潤目標相比，對ip業務集團來説是3.171億美元在BG收入中，佔目標的103%，
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及2.392億元的BG供款幅度，即目標的108%，導致知識產權業務組別的BGPF因素為132%(即BG收入的平均支出為113%，BG的供款幅度為152%)。
2019年個人業績。在2020年2月，我們的賠償委員會對古鐵雷斯先生、哈爾特先生、霍基先生和帕特爾先生進行了評估，以確定個人業績因素報酬如下：
• | 韋斯利·古鐵雷斯*Shull先生建議支付給Gutierrez先生1.15(見下表)，並經我們的賠償委員會核準(見下表)，其依據是Gutierrez先生對管理我們的財務報告和審計程序的貢獻、在完成2019年11月債務再融資方面的領導作用以及在戰略備選辦法和離職過程中對業務的支持。 |
• | 彼得哈爾特*Shull先生建議，並經我們的賠償委員會批准，在HART先生於2019年12月離職之前，他對公司投資者關係活動的管理、債務再融資過程中的協助和財務集團的領導，為HART先生提供了0.7英鎊的個人業績因數付款(見下表)。 |
• | 邁克爾·霍基：：Shull先生建議，並經我們的賠償委員會批准，根據對我們核心產品組的管理，為霍基先生支付1.0英鎊的個人績效因數，以確保客户贏得互聯網電視等未來增長產品的利益，併為產品業務啟動成本效益項目。 |
• | 阿文·帕特爾：：Shull先生建議，並經我們的賠償委員會批准，根據我們知識產權業務集團的管理和發展戰略專利採購夥伴關係，為PATEL先生支付0.85英鎊的個人績效因數(見下表)。 |
2019年目標獎金 | 2019年實際發放獎金 | ||||||||||||||||||||
執行幹事 | 2019年目標 獎金佔基本工資的百分比(%) | 2019年目標 獎金($) | 公司業績係數(#) | 公司業績因數支出計算($) | 個人績效因數(#) | 個人績效因數計算($) | 企業集團績效係數(#) | 企業集團績效因數計算($) | 2019年實際發放獎金(美元)(1) | 2019年實際獎金佔目標獎金的百分比 | |||||||||||
大衞·舒爾 | 125 | 552,226 | (2) | 1.10 | 607,449 | N/A | N/A | N/A | N/A | 607,449 | 110 | % | |||||||||
拉加文德拉·勞 | 125 | 385,274 | (3) | 1.10 | 423,801 | N/A | N/A | N/A | N/A | 423,801 | 110 | % | |||||||||
韋斯利·古鐵雷斯 | 40 | 132,000 | 1.10 | 101,640 | 1.15 | 45,540 | N/A | N/A | 147,180 | 112 | % | ||||||||||
彼得哈爾特 | 70 | 289,626 | (4) | 1.10 | 238,941 | 0.70 | 50,684 | N/A | N/A | 289,626 | 100 | % | |||||||||
邁克爾·霍基 | 60 | 230,082 | (5) | 1.10 | 126,545 | 1.00 | 23,008 | 0.46 | 42,335 | 191,889 | 83 | % | |||||||||
阿文·帕特爾 | 70 | 315,000 | 1.10 | 173,250 | 0.85 | 26,775 | 1.32 | 166,320 | 366,345 | 116 | % | ||||||||||
(1) | 為每位執行人員支付的實際獎金一般等於公司績效因數支出計算加個人績效因數支付計算(加上Hawkey先生和Patel先生的企業集團績效因數支付計算)，如上文所示。然而，根據2019年“行政獎勵計劃”的規定，賠償委員會有權酌情支付低於任何參與人本來有權獲得的全部款項(包括零%)，這一數額的確定應以賠償委員會確定的適當因素為基礎。 |
(2) | Shull先生的獎金計算反映了按比例計算的基薪和相關獎金目標數額，以反映2019年Shull先生擔任總裁和首席執行官的部分。 |
(3) | 勞先生的獎金計算反映了按比例計算的基薪和相關獎金目標數額，以反映2019年勞先生擔任臨時總裁和首席執行官的部分，根據我們與勞先生就辭職問題達成的信函協議，下文將對此作進一步説明。與指名道姓的行政人員簽訂僱傭協議“下面。 |
(4) | 哈爾特已於2019年12月30日不再擔任我們的首席財務官，但他仍有資格獲得2019年的年度獎金。 |
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(5)霍基先生的獎金計算反映了將獎金目標百分比從55%提高到60%的比例，從2019年7月1日起生效。
Milne銷售獎勵薪酬計劃
Milne先生參加了2019財政年度銷售獎勵補償計劃(“佣金計劃”)，該計劃旨在補償從事銷售活動的僱員的銷售業績，並獎勵這些僱員在計劃年度提前交付產品。作為委員會計劃的參與者，Milne先生沒有資格參加2019年的行政獎勵計劃。Milne先生2019年的總佣金目標是基於指定的目標收入配額和新銷售合同的目標配額。2019年，米爾恩的總佣金目標是280，325美元，相當於他基本工資的63%。薪酬委員會於2019年5月和2019年6月批准了這一目標。根據委員會計劃，補償金由45人預支。TH本季度結束後的第二天，在公司確認收入並收到客户付款後被視為已賺到的錢。在截至2019年12月31日的一年中，Milne先生根據委員會計劃獲得了275 241美元的賠償。
行政現金留存額
2018年5月，為了使管理團隊的主要成員保持連續性，並解決與正在進行的戰略備選方案進程相關的高管留用風險上升的問題，董事會根據薪酬委員會的建議，批准了薪酬委員會指定的某些公司高管執行留用計劃，其中包括Hawkey先生、Milne先生和Patel先生。在這一不確定時期，董事會認為，必須留住對推動業務和指導公司進行戰略選擇審查至關重要的關鍵高管，而留用獎對於實現這一目標至關重要。該計劃規定，如果霍基、米爾恩和帕特爾於2019年12月31日繼續受僱於該公司，則每人可獲得75萬美元的現金保留金。每名此類官員均符合獎勵條件，並於2020年1月15日收到保留金。
根據勞先生的“信協議”的條款，勞先生有權一次付清750 000美元的控制權，但須繼續擔任董事。此外，Gutierrez先生有資格在(一)完成Xperi組合之前獲得一次性現金留存獎金20萬美元，(Ii)2020年11月15日，或(Iii)他被公司無故終止的日期。以下題為“與指名道姓的行政人員簽訂僱傭協議.”
其他獎金
在他被任命為總裁兼首席執行官時，Shull先生獲得了一次性1，000，000美元的現金簽約獎金，但須按標準工資削減和扣繳，其中一部分在某些情況下必須償還。
在被任命為我們的首席財務官之前，古鐵雷斯先生在2019年2月獲得了50，000美元的獎金，作為首席執行官特別表彰獎；(2)根據該公司廣泛的員工留用計劃，他於2019年10月獲得了62，500美元的現金保留獎。
2019年長期激勵薪酬決定
股權獎勵的規模。在確定2019年總股本補償機會的規模時，賠償委員會：
• | 目的在於使總目標獎勵值在我們競爭的市場中具有競爭力的水平上產生目標總直接報酬； |
• | 以長期和業績為基礎的股權獎勵形式，集中了更大比例的直接報酬，旨在驅動與同行相比的長期差異化價值，並最大限度地提高長期股東價值； |
• | 旨在根據業績目標的實現情況，以獎勵的形式構建很大一部分股權機會，以使我們的高管的長期薪酬機會更好地符合我們股東的利益；以及 |
• | 審議了Shull先生對其他指定執行官員的建議。 |
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臨時首席執行官股權獎。有關修訂勞先生的僱傭協議，以延長他的任期 作為臨時總裁和首席執行官，董事會於2019年1月授予Rau先生一項時間歸屬RSU獎，贈款日期目標值為2，000，000美元。獎項價值是根據Farient提供的同行數據確定的，並按比例評定，以確認Rau先生預期任期為6個月。根據“信函協定”，加快了2019年RSU裁決的歸屬以及2018年授予Rau先生的RSU裁決。
新CEO股權獎。關於他被任命為總裁和首席執行官的問題，董事會於2019年6月授予Shull先生一項業績-授予RSU獎，贈款日期目標價值為3，500，000美元。獎勵值是根據Farient輸入的對等數據確定的。
其他指定執行官員的年度獎股權獎組合。賠償委員會決定，2019年授予指定執行幹事(Rau、Shull和Hit先生除外，但Gutierrez先生在贈款時不是指定的執行幹事，因此只收到時間歸屬RSU)的年度股權獎勵應包括下表所列的授予RSU的時間和業績。薪酬委員會認為，這兩種股權獎勵在2019年為我們的高管提供了適當的長期激勵平衡。具體來説，rsu基於業績目標授予的獎勵側重於實現特定的長期公司業績目標和增加股東價值，rsu獎勵則隨着時間的推移為高管提供有形價值，並在艱難的經營或動盪的商業環境中充當激勵和保留工具，同時仍與我們的股東價值掛鈎。薪酬委員會決定在2019年不授予股票期權，因為它認為，僅使用業績歸屬RSU和時間歸屬RSU將加強長期激勵計劃與股東價值創造的直接一致性。
在確定2019年兩類股權獎勵的組合時，賠償委員會決定，很大一部分股權贈款應包括基於我們業績的獎勵(基於相對TSR的可衡量業績目標)，以及長期持續服務。因此，薪酬委員會將業績獎勵安排為每名高管年度股權獎勵的一半。
在設定年度補助金水平時，薪酬委員會審查了同行的數據，並通常着眼於2019年向執行幹事提供的股權贈款將降至50英鎊左右。TH對等數據的百分位數。薪酬委員會認為，這一定位，再加上其股權薪酬組合，反映了我們對業績支付的承諾，如果我們的業績目標未能實現，薪酬將高於同行的薪酬中值，而薪酬水平則低於這一水平。由此產生的目標贈款價值是根據市場數據、個人業績和關鍵程度、現有股本獎勵的保留價值確定的。每個獎項都在同行數據的第50個百分位數左右或以下，但對Hawkey先生的資助除外，後者在同行數據的第60百分位數左右下降。薪酬委員會認為，霍基的獎勵是恰當的，因為他在2018年的表現，並從內部薪酬公平的角度來看。
董事會在2019年7月沒有向Rau先生授予任何年度股權獎勵，因為Rau先生在2019年7月授予年度股權獎勵之前已經辭職；然而，根據他的信協議，Rau先生於2019年7月1日獲得了年度限制性股票獎勵，其條件與所有其他非僱員董事一樣，條件與其擔任副主席的條件相同。
補償委員會根據市場數據和上述其他因素，批准了每一名指定執行幹事年度贈款的總美元價值，我們稱之為贈款日期目標值，並將這些價值分配給兩種形式的股權獎勵(50%的業績-歸屬RSU和50%的時間歸屬RSU)。2019年7月1日授予的基於績效的RSU和基於時間的RSU的實際數量是使用我們的普通股截至授予日期的收盤價計算的，如果授予日期不是一個交易日，則使用授予日期之前的最後一個交易日(將適用的授予日期目標值除以該收盤價得出基於績效的RSU的目標數量和基於時間的RSU的數量)。
執行幹事 | RSU- 時間歸屬 | RSU- 績效歸屬(目標) | ||
韋斯利·古鐵雷斯 | 35,000 | — | ||
邁克爾·霍基 | 67,842 | 67,842 | ||
馬特·米爾恩 | 67,842 | 67,842 | ||
阿文·帕特爾 | 61,058 | 61,058 | ||
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2019年表現獎歸屬準則。2019年績效歸屬RSU獎的結構完全基於三年的績效期(2019-2021年)，如果有資格的話，在三年之後，根據三年相對於標準普爾600軟件和服務指數(“TSR因素”)排名的結果，有資格授予懸崖勒馬(如果有的話)。我們謹慎地設定了嚴格的績效獎勵目標，最終使管理層和股東的利益保持一致。TSR係數被設定在薪酬委員會確定的具有競爭性挑戰的水平，最高指標極其穩健。此外，履約獎狀的歸屬取決於在授予日期三週年之前仍受僱於公司的受讓人。
薪酬委員會將tsr係數的結構建立在三年計量期(而不是三年期間的一年計量)的基礎上，以提高獎勵的長期性，區分長期激勵獎勵和短期激勵獎勵目標，並進一步使管理層與我們的長期股東利益保持一致。薪酬委員會選擇TSR係數作為相對於適當的比較國公司的業績衡量標準，以激勵和獎勵不僅是給我們的股東的回報，而且也獎勵超過我們一般行業的回報。
在2019-2021年績效期結束時，薪酬委員會將確定三年績效期的TSR係數的績效水平，然後將所得的歸屬係數應用於贈款金額，以確定將授予的總額。視業績水平而定，根據業績獎勵可發行的最低股票數為零，可發行股票的最高數量為目標股票數目的兩倍。
3年期TSR係數的閾值、目標和最高水平範圍及由此產生的歸屬情況如下：
TSR因子 | 支出佔總支出的百分比 目標(如果TSR為陽性) | 支出佔總支出的百分比 目標(如果TSR是 否定) |
75歲或以上 | 200% | 100% |
70 | 180% | 100% |
65 | 160% | 100% |
60 | 140% | 100% |
55 | 120% | 100% |
50(目標) | 100% | 100% |
45 | 90% | 90% |
40 | 80% | 80% |
35 | 70% | 70% |
30 | 60% | 60% |
25 | 50% | 50% |
低於25 | —% | —% |
額外行政衡平獎。由於在我們於2019年5月9日和2019年6月1日宣佈完成產品和知識產權業務分離方面所承擔的責任增加，Milne先生和Patel先生分別獲得了業績--授予RSU獎金總額分別為20萬美元和10萬美元，詳情載於下表：基於計劃的獎勵表和傑出公平獎表。
哈爾特先生的股權獎。與他於2019年12月30日停止就業有關，並根據“控制執行不改變計劃”(見下文)的規定，自哈爾特先生離職後60天起加快了以非績效為基礎的非績效股權獎勵的發放。由於確定了從2017年1月1日起至2019年12月31日結束的執行期的tsr計算結果，哈爾特先生基於2017年業績的股權獎勵中，如果有的話，根據截至2019年12月31日的執行期獲得的股份中，沒有一個是在這一執行期結束時獲得的。截至2019年12月30日，所有其他未兑現但未獲授權的股權獎勵都被取消。
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股權補償政策
我們的一般政策是在預先確定的日期發放年度、新聘和晉升股權補助金，具體如下：
• | 2019年，薪酬委員會建議並經董事會批准，或在賠償委員會和(或)董事會每年第二季度定期舉行的第二次會議上酌情核準向指定執行幹事提供的年度股本贈款，目標補助金日期自7月1日起生效。 |
• | 所有行政人員的股權獎勵(股票期權和/或RSU)的新聘和升級授予須經我們的薪酬委員會批准，並在新員工開始日期或晉升日期之後的第一個月的第一天進行，如適用的話(1月除外，即1月2日，因為永久的1月1日假期)。例如，如果賠償委員會於1月10日授權給一名新僱用的執行幹事，而執行幹事於1月20日開始僱用，則授予日期為2月1日；如果新僱用的執行幹事於1月20日開始僱用，但賠償委員會直到2月2日才批准發放補助金，則發放日期為3月1日。 |
我們的政策是，不考慮待批股權，故意加速或延遲公佈重要信息，以使受讓方從更優惠的股票價格中受益。
董事及指名執行主任股票擁有指引
自2011年以來，我們一直為我們的董事會和執行官員(包括指定的執行官員)提供股票所有權指導。這些準則目前規定如下：
• | 董事會成員必須在任命後五年內持有或收購公司普通股股份(包括作為董事會成員而獲得的作為補償的既得股期權或其他既得股權獎勵)，其市值至少是該董事年度現金保持者數額的四倍。 |
• | 我們的行政總裁須在獲委任後5年內，持有或收購該公司普通股股份(包括就其受僱於該公司而獲補償的既得股期權或其他既得股權獎勵)，其市值最少為當時年薪制的六倍。 |
• | 每名被指名的執行主任(行政總裁除外)須在獲委任後5年內持有或取得該公司普通股股份(包括就其受僱於公司而獲補償的既得股期權或其他既得股權獎勵)，其市值最少為當時年薪制的三倍。 |
• | 董事會每名成員、首席執行官和公司其他指定執行幹事的所需所有權水平，應在該人的基本工資水平發生變化時重新計算(董事會成員、該董事的年度現金保持人)，並自第三年的1月1日起重新計算；如果這種重新計算導致上述準則所要求的所有權數額增加，則自重新計算之日起，該人應有五年時間累積因重新計算而增加的增加額。 |
補償補償政策
我們採取了收回政策，儘管美國證交會尚未頒佈實施“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”要求的最終規則。我們目前的政策規定，如果(1)財務報表重述或(2)後來確定獎勵報酬(股權補償或現金)計算和支付給執行幹事的數字是錯誤的(但在每一種情況下，行政官員的不當行為造成導致重報或計算和支付獎勵報酬的數字中的錯誤)，董事會可採取行動，收回在重述或確定上述錯誤之前的三年期間支付或歸屬的獎勵報酬(包括從出售既得股中獲得的收益)。此外，作為一家受2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第304條規定約束的上市公司，如果由於我們的重大不遵守聯邦證券法規定的任何財務報告要求，我們因不當行為而被要求重新報告我們的財務結果，我們的首席執行官和首席財務官可能被法律要求償還任何獎金或其他獎勵或基於股權的補償。我們還將遵守“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”的要求，一旦SEC通過有關這一問題的最後條例，我們將在法律要求的範圍內修改我們的政策。
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反套期保值政策
我們有一項政策，禁止我們的行政人員、董事和其他管理人員從事與我們股票有關的賣空、看跌期權交易、套期保值交易或其他固有的投機性交易。我們採用這一政策是為了良好的公司治理。此外，由於不允許高管從事此類交易，他們面臨着其未歸屬股權獎勵價值下降的下行風險，因此，股權支付與轉歸期股票價格表現的相關性更強。
規定變更控制權和變現利益的協議
我們每一位被點名的執行官員都是“隨心所欲”的。
執行仲裁協議。哈爾特先生、霍基先生、米爾恩先生和帕特爾先生與我們簽訂了行政遣散費和仲裁協議，這些協議的實質條件基本相同，在支付現金遣散費期間提供最多12個月的現金遣散費，延續福利福利(按協議中的定義)，並在公司終止僱用時(I)因理由以外的任何理由或(Ii)有充分理由終止僱用，並在(I)或(Ii)項下因公司控制權的改變而加速轉歸某些基於權益的補償。
關於他被任命為臨時總裁和首席執行官，我們與勞先生簽訂了一項行政離職和仲裁協議，並於2018年12月27日修訂並重申。
在他被任命為總裁兼首席執行官時，我們與Shull先生簽訂了一份行政離職和仲裁協議，其中規定了某些離職和變更與控制有關的福利。我們的董事會決定，為了確保Shull先生的就業，這些遣散費是必要和適當的。
行政遣散費和仲裁協議的細節將在以下題為“在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
控制執行力計劃不變。此外，古鐵雷斯先生、哈爾特先生、霍基先生、米爾恩先生和帕特爾先生都有資格根據公司自2017年7月7日起生效並經修訂的2019年9月3日的“執行解決計劃”獲得遣散費，並於2019年11月7日向證券交易委員會提交(經修正後的“執行解決計劃”)，該計劃適用於某些指定的公司執行副總裁和高級副總裁。該計劃為執行副總裁和我們的首席收入官提供12個月基本工資的現金遣散費，為某些其他高級副總裁提供6個月的基薪，為每一名指定的執行幹事提供某些股權加速福利和某些健康和轉崗遣散費福利，在公司因除事業以外的任何其他原因或每一名高管因有正當理由的有限情況而終止僱用時，向他們提供現金遣散費。這項計劃所帶來的利益，會因當時在管制遣散費協議方面的任何改變而抵銷，並須在新就業開始時終止。與解僱有關的是，HART先生根據“行政解決計劃”領取了相當於12個月基薪的一筆總付款項，並有權享受持續的福利和最多12個月的再安置服務。以下題為“行政解決計劃”的一節將更全面地討論“行政解決計劃”的細節。在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
行政留用計劃。此外，2018年5月，為了使管理團隊的主要成員保持連續性，並解決管理層和董事會正在進行的戰略替代進程所帶來的高管留用風險上升的問題，董事會根據薪酬委員會的建議，核準了薪酬委員會指定的某些公司高管(包括Hawkey先生、Milne先生和Patel先生)的執行留用計劃。
行政留用計劃規定，如果霍基先生、米爾恩先生和帕特爾先生於2019年12月31日繼續受僱於該公司，則每人可獲得750 000美元的現金保留金。每個這樣的官員都滿足了獎勵的條件，並於2019年11月15日收到了古鐵雷斯先生的留用金，並於2020年1月15日收到了霍基先生、米爾內先生和帕特爾先生的留用金。
額外的行政現金留存額。根據勞先生的“信協議”的規定，勞先生有權一次付清750 000美元的控制權，但須繼續提供服務。此外，古鐵雷斯先生有資格在(1)完成公司先前宣佈的與Xperi公司的合併後，獲得一次性現金留存獎金200，000美元，(2)2020年11月15日，或(3)他被終止的日期
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無緣無故的陪伴。以下題為“在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
這些控制權和遣散權改變的金額、條款和條件，反映了我們指定的行政人員與公司在訂立這些獎勵和文件時的安排，以及我們的同行公司向處境類似的行政人員提供的福利，以及我們希望在執行官員之間實現內部薪酬平等的願望。補償委員會認為，在因控制權改變而終止僱用時，向我們指定的行政人員提供的遣散費和加速轉歸(I)有助於儘量減少對我們執行團隊的幹擾，並有助於我們指定的執行官員在不確定時期內作出全面業務決策時保持平衡的觀點；(Ii)結構合理，以便希望在過渡期間或長期內保留我們的管理團隊的收購者有機會這樣做。在“行政清算計劃”和“行政保留計劃”下的現金獎勵中，控制權遣散費的不變是為了促進公司管理團隊的領導穩定。
401(K)計劃
我們的僱員，包括我們指定的執行官員，有資格參加我們的401(K)計劃。我們的401(K)計劃旨在根據“守則”第401條的規定，成為一項符合税務條件的計劃。每個參與者可以為我們的401(K)計劃貢獻一部分税前補償。僱員供款由401(K)計劃的受託人持有和投資。我們的401(K)配套供款計劃與僱員供款相匹配，其比率為符合資格的補償額的50%至6%，並在第401(A)(17)節規定的聯邦法定限額內。我們認為，這項福利符合同儕公司的做法，因此是吸引和挽留僱員所必需的補償因素。
其他僱員福利
我們提供健康保險、牙科保險、人壽保險、殘疾保險、醫療儲蓄賬户、健康計劃獎勵措施、健身俱樂部會員補償和支付假期福利給我們的所有員工，包括我們指定的執行官員。我們認為，這些好處符合我們同行公司的做法，因此在吸引和留住我們的僱員方面是必要的。
除了上述福利外，薪酬委員會亦不時向我們指定的行政人員提供有限的商業津貼。在考慮可能的額外待遇時，薪酬委員會根據我們所獲得的感知價值，審查公司此類福利的成本。根據要約函協議，Shull先生有權(1)從2019年6月起每月獲得8 000美元的補充津貼，其目的是支付Shull先生的旅費和住房費用，以及(2)與談判要約書協議及行政離職和仲裁協議有關的法律費用最多25 000美元，這筆費用於2019年全額支付，9 819美元與Shull先生在設想脱離知識產權許可業務之後擔任產品業務首席執行官的單獨談判有關的法律費用9 819美元。
行政補償的免税額
根據第162(M)條，向任何公營法團的“受保僱員”支付的補償，在每個應税年度超過100萬元的情況下，一般是不可扣減的。
在“減税和就業法”(“税法”)頒佈之前，第162(M)條規定了基於業績的賠償例外，根據該條，第162(M)條規定的扣減限額不適用於根據第162(M)條有資格作為“基於業績的補償”的任何賠償。根據“税法”，第162(M)節規定的以履約為基礎的賠償例外情況在2017年12月31日後的應税年度被廢除，但根據2017年11月2日生效的、但在該日或之後的任何實質性方面均未修改的具有約束力的書面合同支付的賠償，則規定了某些過渡性減免。
因此，向公司每一年超過100萬美元的“受保僱員”支付的補償金一般不會被扣減，除非該公司根據税法提供的過渡減免，符合第162(M)條規定的基於業績的補償例外。由於在適用和解釋第162(M)條以及最近根據該條公佈的擬議規例方面存在某些含糊不清和不確定之處，因此不能保證公司支付的任何賠償將有資格獲得這種過渡救濟，並符合第162(M)條規定的基於業績的賠償例外。雖然賠償委員會會繼續監察第162(M)條是否適用於公司現行的補償安排，但賠償委員會亦打算繼續以符合最佳的方式，為公司指定的行政人員提供補償。
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公司及其股東的利益(可包括因第162(M)條規定的扣除限額而不可扣減的補償)。
會計考慮
本公司根據FASB ASC第718號專題(“主題718”)向我們的僱員支付權益補償，薪酬-股票補償，這就要求我們衡量基於股權的獎勵的授予日期公允價值，並將授予日期公允價值確認為獎勵所需服務期內的費用。我們的現金補償在發生債務時記為費用。我國薪酬計劃的會計影響是薪酬委員會在確定我國高管薪酬計劃的結構和規模時考慮的眾多因素之一。
補償計劃風險審查
我們的賠償委員會已檢討了一般適用於僱員的補償政策，並相信我們的政策不會鼓勵過分或不適當的冒險行為，而這些政策所鼓勵的風險水平，亦不可能對公司造成重大的不良影響。
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摘要執行薪酬表
下表列出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度對2019年擔任我們總裁和首席執行官的每一個人、每一個擔任
我們的首席財務官在2019年，以及我們另外三位薪酬最高的執行幹事，他們的薪酬總額都超過了2019年的10萬美元(“指名道姓的高管”)。
姓名及校長 位置 | 年 | 工資 ($) | 獎金 ($) | 股票 獎勵(美元) | 期權 獲獎 ($) | 非股權 激勵計劃 補償 ($) | 所有其他 補償 ($) | 共計 ($) |
(a) | (b) | (c) | (d)(5) | (e)(1)(6) | (f) | (g)(7) | (i)(1)(8) | (j) |
大衞·舒爾 總裁兼首席執行官(1) | 2019 | 440,104 | 1,000,000 | 3,305,555 | — | 607,449 | 98,619 | 5,451,727 |
拉加文德拉·勞 臨時主席兼首席執行幹事(2) | 2019 | 312,500 | — | 2,016,101 | — | 423,801 | 253,193 | 3,005,595 |
2018 | 365,625 | — | 1,893,118 | — | 522,432 | 50,960 | 2,832,135 | |
韋斯利·古鐵雷斯首席財務官(3) | 2019 | 324,000 | 112,600 | 225,750 | — | 147,180 | 9,485 | 819,015 |
彼得哈爾特 首席財務幹事(4) | 2019 | 413,751 | — | — | — | 289,626 | 644,972 | 1,348,349 |
2018 | 413,751 | — | 975,804 | — | 339,586 | 10,650 | 1,739,791 | |
2017 | 413,751 | — | 1,193,260 | — | 297,490 | 10,500 | 1,915,001 | |
邁克爾·霍基 副總裁兼總經理 | 2019 | 400,000 | 750,000 | 816,139 | — | 191,889 | 101,892 | 2,259,920 |
2018 | 400,000 | — | 977,968 | -- | 293,170 | 88,266 | 1,759,404 | |
馬特·米爾恩 首席税務官 | 2019 | 444,960 | 750,000 | 1,005,023 | — | 275,241 | 15,515 | 2,490,739 |
2018 | 444,960 | — | 668,865 | — | 291,495 | 16,778 | 1,422,098 | |
阿文·帕特爾 高級副總裁兼首席知識產權幹事 | 2019 | 450,000 | 750,000 | 828,966 | — | 366,345 | 9,587 | 2,404,898 |
2018 | 450,000 | — | 668,865 | -- | 369,338 | 9,087 | 1,497,290 | |
(1) | 舒爾先生於2019年5月31日被任命為總裁兼首席執行官。與他的任命有關，Shull先生得到了100萬美元的簽約獎金。 |
(2) | 拉烏於2018年7月5日被任命為臨時總裁兼首席執行官。他於2019年5月31日辭職，並被任命為董事會副主席。在“股票獎勵”下披露的金額包括股票獎勵的總授予日期、股票獎勵的公允價值150，009美元，以及“所有其他補償”包括羅先生辭去臨時總裁兼首席執行官職務後作為非僱員董事服務而收取的現金董事費用232，500美元。 |
(3) | 古鐵雷斯先生於2019年12月30日被任命為首席財務官。在這一任命之前，古鐵雷斯先生擔任首席會計幹事和財務主任。 |
(4) | 2019年，哈爾特沒有獲得股票獎勵。哈爾特先生於2019年12月30日不再擔任我們的首席財務官。 |
(5) | 在“獎金”項下披露的金額代表：(A)與Shull先生於2019年5月加入公司有關的簽約獎金；(B)霍基先生、米爾內先生和帕特爾先生作為執行留用計劃的一部分所獲得的報酬，如果該官員一直受僱於該公司直至2019年12月31日，則為每人750 000美元；(C)Gutierrez先生在公司工作至2019年10月31日期間所賺取的一筆金額為62 600美元的廣泛的僱員現金保留計劃付款。這類現金留存獎分別於2019年11月15日和2020年1月15日發給古鐵雷斯先生和霍基先生、米爾內先生和帕特爾先生。古鐵雷斯還在2019年2月28日獲得了5萬美元的CEO特別表彰獎金。 |
(6) | 在“股票獎勵”下披露的金額是指在所述年度內授予的股票獎勵的總授予日期公允價值，按照主題718計量。關於用於計量公允價值的假設的討論，見本年度報告中的合併財務報表附註12，“基於股權的補償” |
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表格10-K.由於我們的限制性股票單位不受股息保護，對於僅受服務歸屬條件限制的股票單位，限制股票單位的授予日期公允價值是根據我們在批出之日交易結束時的普通股價格估算的，減去預期在轉歸期內支付的股息現值。此外，由於羅先生受聘為臨時總裁及行政總裁而獲批予的受限制股票單位，在出售時須受轉歸限制，因此，羅先生的受限制股票單位的批出日期公允價值，因與主題718相符的非流動資金折扣而進一步減少。對於2019年7月1日、2018年和2017年7月1日授予的限制性股票單位，根據市場歸屬條件，採用蒙特卡羅模擬法估算了授予日期公允價值。假設在符合市場歸屬條件的獎勵中達到最高水平，2019年授予的獎勵的總最高授予日期公允價值如下：Hawkey先生-757，117美元；Milne先生-757，117美元；Patel先生-681，407美元。至於在2019年6月1日批出的受流動資金歸屬條件限制的股票單位，批出日期的公允價值是以批出當日交易結束時我們普通股的價格，減去預期在轉歸期內支付的股息現值來計算的。假定將達到最高水平的業績標準，授予的最高授標日公允價值總額如下：Shull先生-3，305，555美元；Milne先生-188，884美元；Patel先生-94，438美元。這些金額不一定與指定主管可能實現的實際價值相對應。
(7) | 在“非股權獎勵計劃報酬”項下披露的金額為：(1)Milne先生以外的所有個人和公司業績部分(關於Shull先生，僅涉及公司業績部分，以及Hawkey先生和Patel先生，即企業集團業績部分)，根據2019年執行獎勵計劃為2019年提供的服務賺取的現金獎金，以及(2)Milne先生根據銷售佣金計劃獲得的報酬，其細節在上文題為“Milne銷售獎勵補償計劃”的一節中得到了更充分的討論。2019年提供服務的此類獎金是在2020年支付的。 |
(8) | 2019年在“所有其他報酬”項下披露的數額包括：(1)代表指名的行政人員向我們的401(K)計劃繳款；(2)僱主支付人壽保險保險費；(3)Shull先生被任命為首席執行官的法律費用償還額(該費用於2019年全額支付)，以及9，819美元的律師費，涉及在產品業務計劃脱離知識產權業務(2020年全額支付)後，他作為產品業務首席執行官的潛在角色的單獨談判；(2)僱主支付的人壽保險保險費；(3)Shull先生被任命為首席執行官的律師費25，000美元(已於2019年全額支付)，56 000美元的津貼用於支付Shull先生的旅費和住房費用；(4)12 153美元僱主支付Rau先生辭去臨時總裁兼首席執行官後的醫療保險保險費；(5)Gutierrez先生527美元的獎金；(6)Hit先生的解僱津貼，其中包括413 751美元的現金付款和220 421美元，涉及加速按時間限制的股票單位的歸屬；(7)霍基先生的通勤費92 208美元；和(8)6 920美元的費用，包括與Milne先生出席英才銷售俱樂部有關的税收總額。 |
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基於計劃的獎勵的授予
下表列出了截至2019年12月31日的財政年度向指定高管發放基於計劃的獎勵的某些信息。
名字 | 格蘭特 日期 | 批准 日期 | 估計可能的支出 非股權激勵下 計劃獎(1) | 估計未來支出 股權激勵計劃 獲獎 | 所有其他股票獎： 股票或單位的股份數目 (#)(2) | 所有其他選項獎： 證券標的期權數目 (#) | 期權獎勵的行使或基本價格 (美元/Sh) | 股票及期權獎勵的批出日期及公允價值 ($)(3) | |||||
門限 ($) | 目標 ($)(4) | 極大值 ($) | 門限 (#) | 目標 (#)(5) | 極大值 (#)(5) | ||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) | (k) | (l) | ||
大衞·舒爾 | N/A | N/A | 276,113 | 552,226 | 966,396 | ||||||||
6/1/2019 | 5/23/2019 | 486,111 | 486,111 | 0.001 | 3,305,555 | ||||||||
拉加文德拉·勞 | N/A | N/A | 193,921 | 387,842 | 678,724 | ||||||||
1/2/2019 | 12/29/2018 | 212,539 | 0.001 | 1,866,092 | |||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 21,709 (7) | 0.001 | 150,009 | |||||||||
韋斯利·古鐵雷斯 | N/A | N/A | 66,000 | 132,000 | 231,000 | ||||||||
7/1/2019 | 6/19/2019 | 35,000 | 0.001 | 225,750 | |||||||||
彼得哈爾特 | N/A | N/A | 144,813 | 289,626 | 506,845 | ||||||||
邁克爾·霍基 | N/A | N/A | 115,041 | 230,082 | 402,644 | ||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 67,842 | 0.001 | 437,581 | |||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 67,842 | 135,684 | 0.001 | 378,558 | ||||||||
馬特·米爾恩 | N/A | N/A | N/A | 280,325 | N/A | ||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 67,842 | 0.001 | 437,581 | |||||||||
6/1/2019 | 5/29/2019 | 27,777 | 27,777 | 0.001 | 188,884 | ||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 67,842 | 135,684 | 0.001 | 378,558 | ||||||||
阿文·帕特爾 | N/A | N/A | 157,500 | 315,000 | 551,250 | ||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 61,058 | 0.001 | 393,824 | |||||||||
6/1/2019 | 5/29/2019 | 13,888 | 13,888 | 0.001 | 94,438 | ||||||||
7/1/2019 | 5/29/2019 | 61,058 | 122,116 | 0.001 | 340,704 | ||||||||
(1) | 根據我們的2019年行政獎勵計劃，我們獎勵現金獎金的個人和公司部分。2019年行政獎勵計劃規定，發放此類年度現金獎金的依據是：(一)基於指定收入和營業收入目標的公司業績(舒爾先生的唯一因素)；(二)基於實現預先設定的個人目標的個人業績；(三)就霍基先生和帕特爾先生而言，基於指定收入和貢獻利潤率目標的企業集團業績。上表反映了每位指定高管可以獲得的門檻、目標和最高現金獎金。由於執行人員的個人業績不存在閾值級別，因此，閾值支付欄中顯示的金額假定個人績效閾值等於公司績效的閾值。截至2019年12月31日的年度內，因公司和個人業績而獲得的現金獎金的實際數額(關於Hawkey先生和Patel先生，企業集團業績)是在非股權獎勵計劃薪酬欄下的簡要薪酬表中列出的。 |
(2) | 2019年所有基於時間的限制性股票都是根據經修正的TiVo公司2008年股權激勵計劃授予的，但涉及Rau先生的除外，Rau先生在2019年1月2日授予的限制性股票單位是根據2008年TiVo計劃發放的。 |
(3) | 披露的金額是按照主題718衡量的當年授予股票獎勵的總授予日期公允價值。關於用於衡量公允價值的估值假設的討論，見本年度報告10-K表合併財務報表中的附註12，“基於股權的補償”。由於我們的限制性股票單位不受股息保護，對於僅受服務歸屬條件限制的股票單位，限制股票單位的授予日期公允價值是根據我們在批出之日交易結束時的普通股價格估算的，減去預期在轉歸期內支付的股息現值。此外，由於羅先生於2019年1月2日獲批予限制性股票單位，與其擔任臨時總裁及行政總裁有關，在出售時須受轉歸限制，因此，羅先生的受限制股票單位的批出日期公允價值亦因流動性不足而進一步減少。對於2019年在市場歸屬條件下授予的限制性股票單位，採用蒙特卡羅模擬方法對批出日期公允價值進行了計量。 |
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(4) | 除了Milne先生之外，數額是2019年執行激勵計劃規定的公司績效的目標支出，假設100%實現目標。Milne先生的金額是他根據2019年銷售獎勵補償計劃支付的佣金的目標支出。舒爾的薪酬從2019年5月31日起按比例計算。勞先生的數額按比例分配到2019年5月31日，屆時他辭去了臨時總裁和首席執行官的職位。霍基的獎金數額按比例計算，以説明今年獎金目標的增加。 |
(5) | 指在2019年7月1日授予受TSR標準約束的高管並根據經修訂的TiVo公司2008年股權激勵計劃授予的指定高管的限制性股票單位下可能獲得的目標和最高股份數。2019年6月1日授予的限制性股票單位允許按“限制性股票單位贈款通知”中規定的具體“業績標準”和經修訂的TiVo公司2008年股權獎勵計劃獲得相同的目標和最高份額(授予日期股票)。 |
(6) | 2019年沒有向哈爾特先生頒發任何獎項。 |
(7) | 代表Rau先生在辭去臨時總裁和首席執行官職務後被授予副主席、董事會成員的限制性股票獎勵。 |
簡要薪酬和基於計劃的獎勵表的討論
根據我們的行政薪酬政策和慣例，“簡要薪酬表”和“基於計劃的獎勵表”中規定的薪酬已支付或授予，這些政策和做法見上文“薪酬探討與分析“我們的持續賠償計劃和安排的某些重要條款概述如下。
與指名道姓的行政人員簽訂僱傭協議
舒爾先生。2019年5月，我們任命舒爾先生為公司總裁兼首席執行官。2019年5月24日，我們與舒爾先生簽訂了一份要約函協議，根據該協議，他有權獲得目前定為750，000美元的年度基本工資，並有資格參加該公司的高級執行公司激勵計劃，其現金獎金目標相當於他基本工資的125%，最高支付額為目標金額的175%，對任何部分任職年份按比例評定。與他的任命有關，該公司還於2019年6月1日授予Shull先生一份總價值3，500，000美元的限制性股票獎勵。限制股獎勵如果有的話，只有在Shull先生在TiVo完成的最早日期仍擔任公司首席執行官的情況下才授予：(I)整個公司的出售，(Ii)公司產品業務的分拆，(Iii)公司知識產權許可業務的分拆，或(Iv)出售公司的產品或知識產權許可業務(“截止日期”)。限制性股票單位獎勵是根據該公司的TiVo公司2008股權激勵計劃和基於業績的標準形式的限制性股票單位獎勵協議授予的，根據任何高管離職計劃或其他規定，這些獎勵不受任何轉歸加速福利的約束。Shull先生還在開始日期後的30天內獲得了一次性1000美元的現金簽約獎金，但不受標準工資削減和扣繳的限制。如果Shull先生在開始日期一週年之前被終止僱用，則部分簽約獎金將由Shull先生償還：(I)公司或附屬公司(如“Severance協議”所界定的)；(Ii)Shull先生無正當理由(如“Severance協議”所界定的)。, 或(Iii)公司或附屬公司因Shull先生沒有履行其職責而提出，但須符合要約書協議所載的某些通知規定；但如歸屬日期是在開始日期一週年之前，前述的償還義務即告終止。
此外，Shull先生每月得到8，000美元的津貼，用於支付他從家裏到公司聖何塞辦事處工作的旅行和住房費用，並報銷他因談判要約書和“Severance協議”而引起的法律費用高達25，000美元。Shull先生還與該公司簽訂了一項行政裁決和仲裁協議(“仲裁協議”)，其條款如下：在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
羅先生。2018年7月，我們任命勞先生為公司臨時總裁兼首席執行官。2018年7月23日，我們與勞先生簽訂了一份要約函協議，根據該協議，他有權獲得75萬美元的年薪，並有資格參加公司的“高級執行公司激勵計劃”(“SECIP”)，其現金獎金目標相當於其基本工資的125%，最高支付額為目標金額的兩倍，在他擔任臨時總裁和首席執行官期間按比例評定。Rau先生董事報酬的現金部分在這段時間內沒有支付。與他的任命有關，該公司還於2018年8月1日授予羅先生164，609股股份的限制性股票獎勵，並設定了授予日期的目標。
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目錄
價值約2 000 000美元。受限制股票單位獎勵須遵守季度歸屬時間表，其中四分之一(1/4)在授予日期後每三個月歸屬一次。鑑於Rau先生的作用是臨時性的，他在從家裏到公司聖何塞辦事處工作的旅行和住房費用得到了補償。勞先生還與該公司簽訂了一項“行政裁決和仲裁協議”，該協議後來於2018年12月修訂，並於2019年5月被“信函協議”(下文所定義)完全取代，因為他辭去臨時總裁和首席執行官一職。
2018年12月，我們修訂了勞先生的薪酬和相關就業安排，以延長他作為公司臨時總裁和首席執行官的任期。根據修訂後的安排，勞先生的年度基薪、參加高級行政公司獎勵計劃的資格以及除下文所述外，領取公司福利的資格與他原來的報盤信所規定的相同，勞先生在離開住所和在該公司聖何塞辦事處工作時繼續獲得旅費和住宿費的補償。在延長僱用期期間，Rau先生董事報酬的現金部分沒有支付。該公司於2019年1月2日額外授予了212，539股限制性股票，批出日期目標值約為2，000，000美元。受限制股票單位獎勵須遵守季度歸屬時間表，其中四分之一(1/4)在授予日期後每三個月歸屬一次。該公司還於2018年12月27日與Rau先生簽訂了一項經修訂和重組的“行政裁決和仲裁協議”。
2019年5月，勞先生辭去公司臨時總裁兼首席執行官一職，同時董事會任命勞先生為董事會副主席。2019年5月24日，該公司與Rau先生簽訂了一項信函協議(“信函協議”)，根據協議條款，該公司同意向Rau先生支付：(1)2019年6月現金支付62，500美元，(2)2019年財政年度餘額現金支付250，000美元，比非僱員董事年度權益補助金價值的一半減少一半，將於2019年7月1日分兩季度支付。 根據“信函協定”，勞先生還有權獲得聯委會確定的2020年賠償。
2019年7月1日，按照公司標準的非僱員董事安排，該公司以與其他非僱員董事相同的條款，授予羅先生年度限制性股票獎勵。
在2019年財政年度，根據公司的標準高級執行公司激勵計劃，勞先生在2019年擔任臨時總裁和首席執行官期間將獲得按比例評級的獎金，但至少要支付其2019年目標獎金的50%(假設全額業績，但不超過業績)。勞先生2019年的獎金將與其他高管獎金同時發放，至遲於2020年3月15日發放。這種獎金的支付取決於Rau先生以公司的標準格式(“釋放”)對索賠的釋放。此外，2018年和2019年的RSU(在Rau先生的修訂和重述要約信中各有定義，日期為2018年12月27日)將在釋放之日完全生效。
此外，該公司還同意償還勞先生的以下費用：(1)他從家中到公司聖何塞辦事處工作到2019年6月30日的旅行和住房費用；(2)在2019年6月30日之前履行職責的費用；(3)履行副主席職責所需的旅費。該公司還同意在某些條件下通過以下較早日期支付Rau先生的COBRA保險費：(1)2019年12月31日；(2)Rau先生通過新僱主有資格享受健康保險的日期。
最後，“信函協定”除其他外，規定在“控制變更終止時可能支付的款項”所述的某些條件下，改變對Rau先生的控制付款。
古鐵雷斯先生。2019年12月27日，我們任命公司首席會計官古鐵雷斯先生為公司首席財務官，自2019年12月30日起生效。與古鐵雷斯先生的任命有關，他33萬美元的年薪和相當於他基本工資40%的現金獎金目標沒有變化。
Gutierrez先生在公司因死亡或殘疾而終止僱用時，無權領取公司的任何付款。高鐵雷斯先生參加了高級副總裁級的“執行賽維蘭斯計劃”，如果他無故被公司解僱，他的基於時間的股權獎勵將從終止之日起加快12個月。古鐵雷斯先生也有資格在(一)完成公司先前宣佈的與Xperi公司的合併，(二)2020年11月15日，或(Iii)公司無故終止其合同之日，一次性獲得20萬美元的現金留存獎金。
哈爾特先生。2012年5月，我們任命哈爾特先生為我們的首席財務官。根據HART先生的僱用條件，在解僱日期之前(下文進一步説明)，他有權獲得413，751美元的年薪，並有資格參加該公司的SECIP，其現金獎金目標目前相當於其基本工資的70%。還有，先生。
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向哈爾特提出了一項行政裁決和仲裁協議(由於他於2019年12月離職而不再有資格申請該協議)，其條款如下：在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
2019年12月27日，公司董事會批准哈爾特先生離職為首席財務官，自2019年12月30日起生效。哈爾特先生將於2020年1月2日至2020年3月31日期間擔任顧問職務，以促進職責的順利過渡，並將為他擔任這一職務的工作每月支付5萬美元。
按照公司執行副總裁的“執行解決計劃”的規定，哈爾特先生獲得了相當於12個月基本工資(不包括獎金或其任何優惠比例)的一筆總付款項，並將有資格獲得某些健康和轉崗福利，但須符合“執行解決計劃”的條款和條件。
此外，從2019年12月30日起，哈爾特的非績效股權獎勵的發放速度加快了12個月，此後60天將發放此類獎項。哈爾特將根據截至2019年12月31日的業績期授予的基於業績的股權獎勵中，沒有一項將歸屬於薪酬委員會認定的三年期的tsr業績標準沒有達到。截至2019年12月30日，所有其他未兑現但未獲授權的股權獎勵都被取消。最後，哈爾特仍有資格獲得2019年的年度獎金。上述各項福利均須符合“行政保證計劃”的條款和條件。
霍基先生。2015年，我們任命霍基先生為我們的高級副總裁兼總經理，用户體驗。根據霍基先生的聘用條件，他有權獲得目前定為40萬美元的年度基本工資，並有資格參加該公司的SECIP，其現金獎金目標目前相當於其基本工資的60%，按公司賠償委員會每年確定的百分比計算。此外，霍基先生還得到了一份行政裁決和仲裁協議，其條款在“在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
米爾恩先生。2017年1月，我們任命米爾恩先生為我們的首席收入官。根據Milne先生的僱用條件，他有權獲得目前定為444，960美元的年度基本工資，並參加了委員會計劃，根據規定的收入配額和新的銷售合同配額，制定了總佣金目標。此外，還向Milne先生提供了一份行政裁決和仲裁協議，其條款在“在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
由於與離職有關的責任和努力增加，Milne先生於2019年6月1日獲得了總價值20萬美元的限制性股獎勵。限制股獎勵如果有的話，只有在執行人員在TiVo完成的最早日期仍在公司任職的情況下才授予：(I)整個公司的出售，(Ii)公司產品業務的分拆，(Iii)公司知識產權許可業務的分拆，或(Iv)出售公司的產品或知識產權許可業務。與Xperi公司的擬議合併將觸發這些限制性股票單位獎勵的歸屬。受限制的股票單位獎勵將根據公司的TiVo公司2008股權激勵計劃和基於業績的標準形式的限制性股票單位獎勵協議授予，這些獎勵不受任何高管離職計劃或其他規定的任何轉歸加速福利的約束。
帕特爾先生。2017年8月，我們任命帕特爾先生為我們的執行副總裁兼首席知識產權官。根據Patel先生的僱用條件，他有權獲得目前定為45萬美元的年度基本工資，並有資格參加該公司的SECIP，其現金獎金目標目前相當於其基本工資的70%，按公司賠償委員會每年確定的百分比計算。此外，帕特爾先生還得到了一份行政裁決和仲裁協議，其條款在“在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
為了確認與離職有關的責任，帕特爾於2019年6月1日獲得了總價值10萬美元的限制性股票獎勵。限制股獎勵如果有的話，只有在執行人員在TiVo完成的最早日期仍在公司任職的情況下才授予：(I)整個公司的出售，(Ii)公司產品業務的分拆，(Iii)公司知識產權許可業務的分拆，或(Iv)出售公司的產品或知識產權許可業務。與Xperi公司的擬議合併將觸發這些限制性股票單位獎勵的歸屬。受限制的股票單位獎勵將根據公司的TiVo公司2008股權激勵計劃和基於業績的標準形式的限制性股票單位獎勵協議授予，這些獎勵不受任何高管離職計劃或其他規定的任何轉歸加速福利的約束。
2019年行政獎勵計劃現金獎勵。我們的2019年高級執行公司激勵計劃(SECIP)提供年度現金獎金獎勵機會，以獎勵上一財政年度執行人員的業績。想要更多
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有關我們2019年的信息，請參閲題為“2019年短期激勵薪酬決定“在上面的薪酬討論和分析中。
2019年股權獎勵獎。2019年期間，被指名的高管根據TiVo公司2008年股權計劃(以前稱為Rovi公司修訂的2008年股權獎勵計劃)獲得限制性股票單位獎勵，但Rau先生除外，Rau先生是根據2008年TiVo計劃授予限制性股票單位的。除了羅先生外，2019年授予指定執行幹事的限制性股票股獎勵包括授予四年期的獎勵和授予特定業績目標的獎勵，詳情見“2019年長期激勵薪酬決策中薪酬問題的探討與分析“上文一節。
行政會議計劃。我們指定的某些管理人員參加了我們的行政會議計劃，如下所述：在控制權終止或變更時可能支付的款項.”
行政留用計劃。我們指定的某些管理人員參加了我們的行政留用計劃，如以下所述：高管留用計劃在薪酬中的探討與分析“上文一節。
傑出股權獎
下表列出了截至2019年12月31日被指名的高管持有的未償股權獎勵的某些信息。
期權獎勵 | 股票獎 | |||||||||||
名字 | 可行使的證券基礎未行使期權數目(#) | 未行使期權(#)不可行使的證券標的數目 | 股權激勵計劃獎勵：未行使未獲期權的證券數量(#) | 期權行使價格(元) | 期權到期日期 | 未歸屬的股份或股票單位數目(#) | 未歸屬的股票或股票單位的市值($) | 股權獎勵計劃獎勵：未獲得的股份、單位或其他權利的數量(#) | 股權獎勵計劃獎： 未獲得的股票、單位或其他權利的市場價值或支付價值(美元) | |||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | (i) | (j) | |||
大衞·舒爾 | 486,111 (8) | 4,122,221 | ||||||||||
拉加文德拉·勞 | 21,709 (2) | 184,092 | ||||||||||
韋斯利·古鐵雷斯 | 61,625 (3) | 522,580 | ||||||||||
彼得哈爾特 | 23,000 | 24.84 | 3/1/2021 (1) | 25,993 (4) | 220,421 | 32,172 (9) | 272,819 (9) | |||||
40,000 | 24.88 | 3/1/2022 (1) | ||||||||||
22,195 | 23.44 | 3/1/2023 (1) | ||||||||||
邁克爾·霍基 | 115,132 (5) | 976,319 | 35,316 (10) | 299,480 | ||||||||
67,842 (11) | 575,300 | |||||||||||
馬特·米爾恩 | 14,000 | 24.84 | 3/1/2021 | 115,128 (6) | 976,285 | 27,777 (8) | 235,549 | |||||
27,881 (10) | 236,431 | |||||||||||
67,842 (11) | 575,300 | |||||||||||
阿文·帕特爾 | 113,996 (7) | 966,686 | 13,888 (8) | 117,770 | ||||||||
27,881 (10) | 236,431 | |||||||||||
61,058 (11) | 517,772 | |||||||||||
10,000 (12) | 84,800 | |||||||||||
(1) | 按照哈特先生的離職協議和一般釋放的規定，所有未行使的期權將於2020年3月30日到期，即在他停止擔任我們的首席財務官之日後的90天。 |
(2) | 這些股票將於2020年7月1日到期。 |
(3) | 這些股票的歸屬如下：2020年3月1日為2625股；2020年7月1日為17750股；2021年7月1日為17750股；2022年7月1日為14750股；2023年7月1日為8750股。 |
(4) | 按照哈爾特的“分離協議”和“一般釋放協議”的規定，2019年12月30日加速了對這些股票的歸屬，並將於2020年2月28日(也就是他停止擔任我們的首席財務官60天后)釋放。 |
(5) | 這些股票的歸屬如下：2020年3月1日為2500股；2020年4月1日為2768股；2020年7月1日為30789股；2021年4月1日為2767股；2021年7月1日為30790股；2022年4月1日為2768股；2022年7月1日為25789股；2023年7月1日為16961股。 |
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(6) | 這些股票的歸屬如下：2020年2月1日為1250股；2020年3月1日為7000股；2020年4月1日為1125股；2020年7月1日為29930股；2021年3月1日為5000股；2021年7月1日為29931股；2022年7月1日為23931股；2023年7月1日為16961股。 |
(7) | 這些股票的歸屬如下：2020年7月1日為22234股；2020年8月1日為16013股；2021年7月1日為22235股；2021年8月1日為16014股；2022年7月1日為22235股；2023年7月1日為15265股。 |
(8) | 這些股份如有的話，可在董事局補償委員會批准符合“限制股票單位批地通知書”所討論的“表現準則”的日期起歸屬。參與者必須在公司完成的最早日期(“績效歸屬日期”)保持連續服務：(一)整個公司的銷售，(二)公司產品業務的分拆，(三)公司知識產權許可業務的分拆，或者(四)出售公司的產品或知識產權許可業務(統稱為“性能標準”)。 |
(9) | 按照哈爾特的“分離協議”和“通用發行協議”的規定，這些股票仍有資格歸屬，並有資格於2020年3月1日發行，這是基於我們薪酬委員會建立的一個同行小組的三年相對TSR百分位數排名的結果。2020年2月12日，薪酬委員會裁定，TSR三年期的業績標準沒有達到，因此，哈爾特的業績獎勵中沒有一項將授予股權。截至2019年12月30日，所有其他未兑現但未獲授權的股權獎勵都被取消。 |
(10) | 這些股票有資格於2021年3月1日歸屬，這是基於我們的薪酬委員會建立的一個同儕組的三年相對TSR百分位數排名的結果。 |
(11) | 這些股票有資格在2022年3月1日歸屬，這是基於我們的薪酬委員會建立的一個同儕組的三年相對TSR百分位數排名的結果。 |
(12) | 這些股票有資格在2020年3月1日歸屬，這是基於我們的薪酬委員會建立的一個同行小組的三年相對TSR百分位數排名的結果。 |
期權行使和股票歸屬
下表顯示2019年12月31日終了的財政年度的某些信息，涉及2019年期間歸屬時獲得的關於指定高管的期權操作和股票獎勵：
期權獎勵 | 股票獎 | |||||||
名字 | 在行使時獲得的股份數目(#) | 在運動中實現的價值(美元) | 轉歸時獲得的股份數目(#)(1) | 轉歸時已變現的價值($)(2) | ||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | ||||
大衞·舒爾 | -- | -- | -- | -- | ||||
拉加文德拉·勞 | -- | -- | 335,996 | 2,709,718 | ||||
韋斯利·古鐵雷斯 | -- | -- | 20,761 | 169,906 | ||||
彼得·哈爾特(3) | -- | -- | 38,034 | 333,155 | ||||
邁克爾·霍基 | -- | -- | 25,346 | 197,831 | ||||
馬特·米爾恩 | -- | -- | 24,345 | 207,254 | ||||
阿文·帕特爾 | -- | -- | 22,984 | 182,325 | ||||
(1) | 表示受限制股票的歸屬。 |
(2) | 所實現的價值是根據我們的普通股在到期日的收盤價乘以已持有的限制性股票或限制性股票單位的數量，減去發行股票的票面價值。 |
(3) | 按照哈爾特的“分離協議”和“一般釋放協議”的規定，其中25，993股股票於2019年12月30日加速發行，並定於2020年2月28日發行，即在他停止擔任我們的首席財務官60天之後。 |
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在控制權終止或變更時可能支付的款項
截至2019年5月31日，我們與Shull先生簽訂了“執行仲裁協議”(“仲裁協議”)。“解決協議”除其他事項外，規定在下列條件下向Shull先生支付遣散費：(I)公司在任何時候終止Shull先生的僱用，而不是由於Shull先生的死亡或殘疾；(Ii)Shull先生因正當理由辭職；或(Iii)Shull先生在公司2019年5月9日宣佈相同(“分居”)中所設想的產品或知識產權業務分離完成時，未成為該公司產品或知識產權業務的首席執行官，然後，公司在履行對Shull先生的某些義務，包括執行、交付和不撤銷對公司提出的索償要求的情況下，將向Shull先生提供：(A)相當於其在終止合同之日生效的年薪的一年的數額(但不影響工資的任何變動，從而觸發一個很好的理由辭職)，在Shull先生離職後的12個月期間支付；(B)如果Shull先生的解僱發生在開始日期後6個月或更長時間，(C)福利福利和COBRA保險費持續12個月，總價值為1，387，722美元。2019年12月19日宣佈的與Xperi公司的合併計劃的完成將觸發這些付款，前提是Shull先生滿足他獲得這筆款項所需的義務。此外，如果Shull先生因改變對公司的控制權而被解僱, 舒爾還將有權加速轉歸價值為4，122，221美元的以業績為基礎的限制性股票。
Shull先生的離職福利視情況而定：(A)Shull先生在收到這種離職福利的期間內繼續履行其根據專有信息、發明和道德協議所承擔的義務；(B)Shull先生在離職後60天內(如“Severance協議”所界定的那樣)向公司交付有利於公司的有效的一般索賠，(C)Shull先生辭去董事會職務，在Shull先生終止僱用之日(或董事會要求的較晚日期)後48小時內提交併生效。
在Rau先生於2018年7月被任命為臨時總裁和首席執行官的同時，該公司與Rau先生簽訂了一項“執行解決和仲裁協議”，並在2018年12月修訂並重申了該協議(“經修正的Severance協議”)，延長了Rau先生作為公司臨時總裁和首席執行官的任期。
2019年5月，勞先生辭去公司臨時總裁兼首席執行官一職，同時，董事會根據2019年5月24日的信函協議任命勞先生為董事會副主席。“信函協議”取代並取代了經修正和重新聲明的要約書和經修正的“仲裁協議”的全部內容，但“信函協議”中的具體規定除外。羅先生已根據“與指定行政人員簽訂的僱用協議”中所述的“信函協定”的規定，收到了與其辭去臨時總裁和首席執行官職務有關的付款。
根據勞先生的“書面協議”的條款，如果該公司在2019年12月31日或之前締結了一項協議，以完成：(1)出售整個公司，或(2)出售公司的產品業務或知識產權許可業務，然後以勞先生在現任董事任期結束期間繼續向該公司提供服務為條件，該公司將一次一次性支付給Rau先生750，000美元的控制權付款，但這種交易必須在該交易完成後扣除和扣減；條件是，這種交易必須在2020年12月31日前完成。2019年12月19日宣佈的與Xperi公司的合併計劃的完成將觸發這筆款項的支付，前提是按照目前的預期，這種交易必須在2020年12月31日之前完成，而且只要勞先生在現任董事任期結束前繼續為該公司服務。
我們還與哈爾特先生(他在2019年12月終止擔任我們的首席財務官)、Hawkey、Milne和Patel(見2018年2月27日提交給SEC的公司10-K表格年度報告表10.22)簽訂了高管離職和仲裁協議。 根據這些協議，如果對TiVo的控制權發生變化，每名符合資格的高管都有權獲得最低限度的遣散費，其形式是，在公司因除因由以外的任何其他原因而終止僱用時，按基薪(不包括獎金)計算，在公司控制權變更後90天或12個月內，由有充分理由的合格主管繼續支付12個月的工資。此外，在這種情況下，合格高管持有的所有未歸屬股票獎勵應立即歸屬，但以業績為基礎的股票單位獎勵除外(根據公司控制權變更之日所取得的業績，獎勵可以授予也可以不授予)。 合資格的行政人員亦有權在我們有責任支付遣散費的期間內，在緊接控制權改變前，獲得我們提供給他們的所有福利，或如在此之前，符合資格的行政人員有權在該行政人員受僱於該行政人員後，從任何僱用該行政人員的實體獲得福利福利。
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公司終止。這些行政人員根據這些協議獲得福利的權利，包括行使根據這些協議加快的任何選擇的權利，如果該行政人員接受在我們的競爭對手之一工作的話，將停止。此外，符合條件的行政人員同意在解僱後一年內不邀請我們的任何僱員為另一企業工作。2019年12月19日宣佈的與Xperi公司擬議合併的完成將觸發這些協議規定的付款，條件是滿足上述付款條件。
2017年7月，我們批准了一項高管離職計劃(經2019年9月3日修訂，並於2019年11月7日提交給美國證券交易委員會(SEC)，“執行解決計劃”)，適用於薪酬委員會指定的某些公司執行副總裁和高級副總裁，其中包括以下指定高管：(一)哈爾特先生(他在2019年12月離職時正根據“執行Severance計劃”領取福利)，(二)古鐵雷斯先生，(三)霍基先生，(四)米爾尼先生和(五)帕特爾先生。根據“執行解決計劃”的規定，在公司因任何理由以外的其他原因終止僱用時，或因正當理由(每一次都是“解僱事件”)而終止僱員時，每名指定的執行副總裁(包括Patel先生)和Milne先生有權領取至多12個月的基本工資(不包括獎金)，每名指定的高級副總裁(包括Gutierrez先生和Hawkey先生)有權領取最多6個月的基薪(不包括獎金)，以及某些健康和轉職遣散費，在每宗個案中，均須抵銷當時在管制遣散費協議中所作的任何更改所提供的利益。健康福利在離職期限結束前有資格根據另一僱主的計劃獲得保險時停止，在離職期限結束前在新僱主開始工作時，再安置津貼即停止。除“行政清盤計劃”的利益外，在終止合約後，(I)指定行政人員持有的不履行權益獎勵的轉歸將加快12個月；及(Ii)指定行政人員持有的以表現為基礎的股本獎勵將歸屬。, 如果終止事件發生在某一以績效為基礎的授標的最後12個月內，如果並以該原始授標的整個履約期達到業績標準為限。“執行清償計劃”參與人有權根據“執行清償計劃”領取福利，除其他外，其條件包括：(一)在終止事件後及時有效地解除對公司的索賠，(二)同意在終止事件後兩年內不徵求公司任何僱員為另一企業工作。
此外，2018年5月，為了使管理團隊的主要成員保持連續性，並解決管理團隊和董事會正在進行的戰略替代進程所帶來的高管留用風險上升的問題，薪酬委員會核準了薪酬委員會指定的某些公司高管執行留用計劃，其中包括Hawkey先生、Milne先生和Patel先生。該計劃規定，如果霍基、米爾恩和帕特爾在2019年12月31日繼續受僱於該公司，則每人可獲得75萬美元的現金保留金。這種現金留存獎是在2020年1月15日發放的。
此外，隨着公司在2019年5月9日和2019年6月1日宣佈完成產品和知識產權業務的分離方面所承擔的更多責任，Milne先生和Patel先生都獲得了業績--分別授予RSU獎金20萬美元和10萬美元，詳情見下表。
在公司因死亡或殘疾而終止其僱用時，我們指定的管理人員均無權從公司領取任何款項。
如果公司在2019年12月31日無“因由”終止了Hawkey先生、Milne先生或Patel先生的僱用，或其中任何一名高管以正當理由自願終止，而這是在公司變更控制權前90天或12個月內，則：(I)Hawkey先生有權繼續維持價值40萬美元的薪金；加速轉歸價值為0美元的股票期權；加速以時間為基礎的限制性股票的歸屬，其價值為976.319美元；加速以業績為基礎的限制性股票的轉歸--假定迄今的業績為0美元；和醫療福利延續，其價值為$30,117，總價值為1 406 436美元；(2)Milne先生有權繼續領取價值為444 960美元的薪金；加速轉歸價值為0美元的股票期權；加速轉歸價值為976 285美元的基於時間的限制性股票；加速以業績為基礎的限制性股票的歸屬，假定迄今的業績為235 549美元；繼續提供保健福利，價值為976 285美元。31,887，總價值為1 688 681美元；(3)帕特爾先生有權繼續領取價值450 000美元的薪金；加速轉歸價值為0美元的股票期權；加速轉歸價值為966 686美元的基於時間的限制性股票；加速以業績為基礎的限制性股票的歸屬，假定迄今的業績為117 770美元；繼續享受保健福利，價值為966 686美元。31,686，總值1 566 142美元。上述金額假定以績效為基礎的限制性股票的歸屬目標.
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如果該公司在沒有“因由”的情況下終止了Gutierrez先生、Hawkey先生、Milne先生或Patel先生的僱用，或其中任何一名高管在2019年12月31日自願終止，而且這種解僱不是在公司控制權改變後90天或12個月內，那麼：(1)Gutierrez先生有權繼續維持工資，價值165，000美元；現金留存付款200，000美元；加速轉歸價值172，780美元的基於時間的限制性股票，並繼續享受價值為910美元的醫療福利，總價值為538，690美元；(2)Hawkey先生有權繼續薪金，價值200 000美元；加速轉歸價值305 763美元的時間限制股票；繼續享受保健福利，價值15 059美元，總價值520 822美元；(3)Milne先生有權繼續維持薪金，價值為444 960美元；加速以時間為基礎的限制性股票的歸屬，價值為333 306美元；繼續醫療福利的價值為31 887美元，總價值為810 153美元；(4)帕特爾先生有權繼續領取價值450 000美元的薪金；加速歸屬限時股票，價值324 335美元；醫療保健福利的價值為31，686美元，總價值為806，021美元。
CEO薪酬比率披露
2019年，我們公司所有員工(首席執行官除外)的年薪中位數為115，636美元，我們總裁兼首席執行官戴維·舒爾的年薪總額為6，362，250美元。根據這一信息，2019年，我們首席執行官的年薪總額與全體員工年薪總額的中位數之比為55：1。這一比率是一個符合SEC規則的合理估算。
2019年期間，勞先生擔任我們的臨時總裁和首席執行官，直至2019年5月31日，當時Shull先生被任命為我們的總裁和首席執行官。根據SEC規則的允許，我們選擇使用舒爾先生的年薪來計算我們的薪酬比率。舒爾先生在2019年12月31日擔任我們的首席執行官。我們確定舒爾先生2019年12月31日終了年度的年薪總額為6，362，250美元,按照SEC規則的要求，這包括他2019年的年化基本工資和年度可變現金獎金。由於為了這一披露的目的，我們要求他的薪酬按年計算，因此Shull先生的年度總薪酬比2019年簡要薪酬表中為他報告的總薪酬還要高。
在2019年，我們的僱員人數或僱員薪酬安排並沒有改變，我們相信這會對薪酬比率產生重大影響。因此，為了計算上述薪酬比率，我們使用了與2018年薪酬比率相同的僱員中位數。
有關我們識別僱員中位數的方法，請參閲第78頁“行政總裁薪酬比率披露”。 我們於2018年3月16日向證券交易委員會提交的最終委託書。
我們計算了2019年中位僱員的年薪總額，使用的方法與我們在簡要薪酬表(不包括任何退休和健康福利)中列出的對指定執行官員使用的方法相同。
由於證券交易委員會關於確定所有僱員年總薪酬中位數的規則允許公司採用各種方法，適用某些排除，並作出反映其僱員人數和薪酬做法的合理估計和假設，其他公司報告的薪酬比率可能無法與我們的薪酬比率相比，因為其他公司有不同的僱員人數和薪酬做法，在計算其薪酬比率時可能使用不同的方法、排除、估計和假設。正如美國證交會在通過這些規則時所解釋的那樣，該規則的目的不是為了便於比較不同公司之間的薪酬比率，甚至是同一行業內的公司，而是讓股東更好地瞭解和評估每一家公司的薪酬做法和薪酬比率披露情況。
董事補償
非僱員董事薪酬理念
我們的非僱員董事薪酬理念基於以下指導原則：
• | 調整股東和董事的長期利益； |
• | 適當和充分地補償董事的時間、精力和經驗。 |
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董事薪酬的要素包括年度現金保留人和股權獎勵，以及出席公司會議的慣常和通常費用報銷。非僱員董事每年薪酬總額的目標競爭職位為50。TH同齡人的百分位數。為了使我們的股東和非僱員董事的長期利益保持一致，現金和股權補償的組合在歷史上過去和現在都更重於股權。
每年，我們的薪酬委員會都會與其薪酬顧問一起審查非僱員董事的薪酬水平，並酌情向董事會建議更改此類薪酬水平。我們2019財政年度的董事薪酬説明如下。
2019財政年度非僱員董事薪酬
2019年，公司的每一位非僱員董事(Rau先生除外)(其薪酬列於上文的簡要薪酬表)(不包括董事會主席)每年獲得46，000美元的現金保留。董事會主席每年收到96 000美元的現金保留金。在董事會各委員會任職的每一名董事每年都得到以下數額的現金保留：審計委員會主席收到23 500美元；審計委員會其他成員收到10 000美元；賠償委員會主席收到18 500美元；賠償委員會其他成員收到9 000美元；公司治理和提名委員會主席收到10 000美元；公司治理和提名委員會其他成員收到5 000美元。公司不支付在董事會戰略委員會任職的任何費用，董事也不收取任何費用。公司不支付任何“每次會議”費用，董事也不收取任何“每次會議”費用，因為無論舉行多少次會議，都確定每年的聘請人和各自的委員會費用為董事會職務提供適當的補償。非僱員董事也可報銷出席公司會議的慣常和通常的旅費.
在2019年，支付予公司每名非僱員董事的現金扣款，分四季支付，即第一季服務於四月一日、第二季為七月一日、第三季為十月一日及第四季為一月二日。如果董事會成員在某一季度結束前停止服務，該董事會成員的保留金將按該季度的服務時間按比例計算。非僱員董事可選擇以現金或股本形式(以完全歸屬的限制性股票形式)接受董事會的保留金，並在年初前填寫年度選舉表格。
股票獎。每位非僱員董事根據TiVo公司2008年股權激勵計劃(以前稱為Rovi公司修訂的2008年股權激勵計劃)獲得限制性股票。在2019年7月1日，每名非僱員董事，只要他或她繼續擔任董事會成員，就在授予日期目標值約為160，000美元的股票數目在授予日期，或如果授予日期不是交易日，在緊接授予日期之前的最後一個交易日，收到自動年度限制性股票授予。受限制股票的收購價格為每股0.001美元，所有股份均歸屬於董事會授予日的一週年，但在每一種情況下，該成員必須通過適用的歸屬日期留在本公司董事會。
非僱員董事限制。任何非僱員董事就自2016年開始的任何財政年度向任何非僱員董事支付或批予的所有補償的總價值，包括根據TiVo Corporation 2008股權獎勵計劃(前稱Rovi Corporation修訂的2008年股權獎勵計劃)所給予的獎勵，以及公司向該非僱員董事支付的現金費用，總價值不得超逾700，000元，並以該等獎勵的授予日期公允價值計算，以供財務報告之用。在委員會酌情決定的特殊情況下，董事會可對這一限額作出例外規定，但獲批給或支付此種額外補償的董事不得參與給予或支付此種賠償的決定。
下表彙總了截至2019年12月31日的會計年度公司支付給非僱員董事的薪酬。
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2019財政年度董事薪酬
姓名(A) | 以現金賺取或支付的費用(美元)(B) | 股票獎勵($)(C)(1) | 期權獎勵($)(D) | 非股權激勵計劃薪酬($)(E) | 養卹金價值變化與無保留遞延薪酬收益 ($)(f) | 所有其他補償($)(G) | 共計(美元)(H) | ||||||||||||||||||||
勞拉·杜爾 | 25,912 | 150,009 | — | — | — | — | 175,921 | ||||||||||||||||||||
艾倫·厄哈特 | 72,426 | 150,009 | — | — | — | — | 222,435 | ||||||||||||||||||||
埃迪·W·哈滕斯坦 | 48,750 | 166,249 | — | — | — | — | 214,999 | ||||||||||||||||||||
傑弗裏·辛森(2) | 32,615 | — | — | — | — | — | 32,615 | ||||||||||||||||||||
詹姆斯·邁耶 | 106,000 | 150,009 | — | — | — | — | 256,009 | ||||||||||||||||||||
丹尼爾·莫洛尼 | 55,000 | 150,009 | — | — | — | — | 205,009 | ||||||||||||||||||||
格倫·W·韋林 | — | 219,488 | — | — | — | — | 219,488 | ||||||||||||||||||||
洛麗亞·葉頓 | 23,824 | 150,009 | — | — | — | — | 173,833 | ||||||||||||||||||||
(1) | 在“股票獎勵”下披露的金額是2019年期間授予的限制性股票獎勵的總授予日期公允價值。由於我們的限制性股票獎勵不受股利保護，限制股票獎勵的公允價值是根據批出之日交易結束時我們普通股的價格估算的，減去預期在轉歸期內支付的股息的現值。所有非僱員董事均獲以下數額的限制性股票獎勵：杜爾-21，709股，厄哈特-21，709股，哈滕斯坦-23，435股，邁耶-21，709股，莫洛尼-21，709股，勞-21，709股，韋林-30，113股和葉亞登-21，709股。受限制的股票的收購價等於每股0.001美元，票面價值。 |
(2) | 海森在2019年5月1日之前一直擔任非僱員董事。 |
截至2019年12月31日，每位現任非僱員董事持有21，709股未獲限制的股份獎勵.
截至2019年12月31日，任何非僱員董事都不會有出色的選擇。
2019財政年度僱員董事薪酬
舒爾先生擔任總裁和首席執行官，同時也是我們董事會的成員，但他作為董事的服務沒有得到補償。作為一名僱員，Shull先生得到“簡要賠償表”中披露的工資。勞先生辭去臨時總裁兼行政總裁職務後，如上表所示，獲非僱員董事補償。除了勞先生作為臨時總裁兼首席執行官所獲的補償外，“簡易補償表”亦包括披露他作為非僱員董事而獲得的補償。
賠償委員會聯鎖及內幕參與
2019年期間，薪酬委員會的任何成員都沒有美國證券交易委員會(SEC)定義的任何聯鎖關係。
賠償委員會報告
本賠償委員會報告中的材料不是“徵求材料”，也不被視為“提交”給證券交易委員會，也不應在公司根據“證券法”或“交易法”提交的任何文件中以提及方式納入，但在TiVo關於表10-K的年度報告中除外，該報告應被視為提供，無論是在此日期之前或之後提出的，也不論任何此類文件中的任何一般註冊語言。
賠償委員會已檢討及與管理層討論本委託書所載規例第402(B)項所規定的薪酬討論及分析。在此審查和討論的基礎上，薪酬委員會建議我們的董事會將薪酬討論和分析納入到2019年12月31日終了年度的代理聲明中。
恭敬地提交，
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賠償委員會成員
格倫·韋林(主席)
埃迪·哈滕斯坦
丹尼爾·莫洛尼
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項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
某些受益所有人的擔保所有權和管理
下表顯示我們的普通股中有多少是在2020年2月12日，由每名董事、在摘要薪酬表內指名的每名行政人員、所有行政人員及董事組成一個團體，並由每名持有我們普通股5%或以上的人組成。據我們所知，除表內腳註所列者外，該表所列人士對其所獲實益擁有的所有股份，擁有唯一的投票權及投資權力，但須符合適用的共同產權法的規定。除非我們另有説明，每個持有人的地址是C/O TiVo公司，金街2160，聖何塞，加利福尼亞州95002。
下面的期權欄反映的是普通股的股份，這些股票受目前可行使或可在60天內行使的期權的約束。2020年2月12日。為計算持有這些期權的人的所有權百分比，這些股份被視為已發行，但就計算任何其他人的實益所有權而言，不視為已發行股票。所有權百分比是基於127,549,868已發行股份2020年2月12日。以下列出的所有期權的行使價格均超過我們普通股目前的公允市場價值。
受益所有人 | 股份 | 備選方案 | 共計 | 百分比 班級 | |||
貝萊德公司(1) | 19,747,751 | — | 19,747,751 | 15.6% | |||
先鋒集團(2) | 13,592,247 | — | 13,592,247 | 10.7% | |||
美國企業金融公司(3) | 10,309,197 | — | 10,309,197 | 8.1% | |||
維度基金顧問LP(4) | 7,276,630 | — | 7,276,630 | 5.7% | |||
韋斯利·古鐵雷斯 | 46,819 | — | 46,819 | * | |||
彼得哈爾特 | 218,680 | 85,195 | 303,875 | * | |||
邁克爾·霍基 | 42,504 | — | 42,504 | * | |||
馬特·米爾恩 | 69,452 | 14,000 | 83,452 | * | |||
阿文·帕特爾 | 30,693 | — | 30,693 | * | |||
Raghaungra Rau(5歲) | 285,191 | — | 285,191 | * | |||
大衞·舒爾 | 2,424 | — | 2,424 | * | |||
勞拉·杜爾(5歲) | 21,709 | — | 21,709 | * | |||
Alan L.Earhart(5歲) | 86,091 | — | 86,091 | * | |||
埃迪·哈滕斯坦(5) | 98,380 | — | 98,380 | * | |||
傑弗裏·辛森(6歲) | 49,063 | — | 49,063 | * | |||
James E.Meyer(5歲) | 122,304 | — | 122,304 | * | |||
丹尼爾·莫洛尼(5歲) | 50,692 | — | 50,692 | * | |||
格倫·W·韋林(7) | 2,626,473 | — | 2,626,473 | 2.1% | |||
Loria Yeadon(8歲) | 21,709 | — | 21,709 | * | |||
全體執行幹事和全體董事(15人)(9) | 3,772,184 | 99,195 | 3,871,379 | 3.0% | |||
*不符合要求的產品-不超過1%
(1) | 僅以貝萊德公司提供的信息為依據，依賴該公司提供的信息，而不對其進行獨立調查。在經過修正的附表13G中，13G於2020年2月10日提交給美國證交會。貝萊德公司擁有19，421，569股的唯一表決權和19，747，751股的唯一決定權。貝萊德公司地址紐約東52街55號，紐約，10055。 |
(2) | 僅以先鋒集團在修訂後的附表13G中所提供的信息為依據，並依賴於這些信息，這些信息是在2020年2月12日提交給美國證交會的。先鋒集團擁有117 622股的唯一表決權，13 469 753股的唯一決定權，19 392股的共有表決權，122 494股的分紅權。先鋒集團的地址是19355賓夕法尼亞州馬爾文先鋒大道100號。 |
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(3) | 僅依據並依賴並不獨立調查阿梅利普萊金融公司提供的信息。哥倫比亞管理投資顧問公司(Columbia Management Investment Advisers，LLC)於2020年2月14日向SEC提交了經修正的附表13G。美國企業金融公司對0股有唯一表決權和唯一決定權，對9，716，816股有共同表決權，對所有股份有共同表決權。哥倫比亞管理投資顧問有限公司對0股擁有唯一的表決權和唯一的決定權，對10，053，232股擁有共同的表決權，對10，309，197股擁有共同的決定權 股票。美國金融公司是哥倫比亞管理投資顧問公司的母公司(富蘭克林街225號，波士頓，馬裏蘭州，02110)。AFI可被視為有權享有CMIA報告的股份。AFI報告的股票包括CMIA單獨報告的股票。AFI和CMIA中的每一個人都放棄了這裏報告的股份的實益所有權。美國企業金融公司地址美國金融中心145號，明尼阿波利斯，MN 55474。 |
(4)僅以經修訂的附表13G所載經修訂的附表13G所載的維元基金顧問有限公司於2020年2月12日向證券交易委員會提交的資料為依據，而無須對該等資料進行獨立調查。維度基金顧問有限公司對7，160，234股擁有唯一的表決權，對7，276，630股擁有唯一的決定權。維基金顧問有限公司的地址是1號樓，北洞路6300，奧斯汀，得克薩斯州78746。多維基金顧問有限公司是根據1940年“投資顧問法”第203條註冊的投資顧問，向根據1940年“投資公司法”註冊的四家投資公司提供投資諮詢，並擔任某些其他混合基金、集團信託和獨立賬户(這些投資公司、信託和賬户，統稱為“基金”)的投資經理或副顧問。在某些情況下，多維基金顧問有限公司的子公司可以擔任某些基金的顧問或次級顧問。作為投資顧問、副顧問和/或經理，維基金顧問有限公司或其子公司(統稱為“維度”)可對基金所擁有的發行人的證券擁有投票權和/或投資權，並可被視為基金所持股份的實益所有人。多維公司否認此類證券的實益所有權。此外，本附表13G的提交，不得解釋為承認報告人或其任何聯營公司是本附表13G所涵蓋的任何證券的實益擁有人，以作1934年“證券交易法”第13(D)條以外的任何其他用途。
(5) | 有權受益者擁有的股份包括21，709股未歸屬股份，但須發放限制性股票裁決。TiVo有權回購受限制股票獎勵的未歸屬股票，該股份將於2020年7月1日到期。 |
(6) | 海森在TiVo董事會任職至2019年5月1日。實益擁有的股份是基於2018年7月3日向美國證交會提交的第4份表格，不包括任何可能發佈限制性股票裁決的股份。 |
(7) | 有權受益者的股份包括直接擁有21 709股未歸屬股份，但須發放限制性股票授標，間接擁有聘用資本旗艦總基金持有的2 271 000股股份，有限責任資本有限責任公司管理賬户持有的有限公司股份和254 000股股份(連同參與資本旗艦總基金，LP，“參與資本基金”)。TiVo有權回購受限制股票獎勵的未歸屬股票，該股份將於2020年7月1日到期。韋林先生是委託資本有限責任公司的首席執行官和首席執行官，該公司是每一項參與資本基金的普通合夥人，可被視為對所涉資本基金所持有或可發行的股份具有共同的表決權和決定權。韋林先生拒絕承認受聘資本基金持有的所有這類股份的實益所有權，但他在這些股份中所佔比例的金錢利益除外。 |
(8) | 有權受益者擁有的股份包括21，709股未歸屬股份，但須以“Yeadon IP，LLC”的名義持有，而Yeadon女士對此擁有唯一的表決權和決定權。TiVo有權回購受限制股票獎勵的未歸屬股票，該股份將於2020年7月1日到期。 |
(9) | 所有執行幹事和董事作為一個整體包括簡要報酬表中列出的所有個別執行幹事和董事。 |
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權益補償計劃信息
下表提供了有關公司截至2005年生效的所有股權補償計劃的某些信息。2019年12月31日.
計劃類別 | 行使未清期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 (#) (a) (1) | 未清期權認股權證及權利的加權平均行使價格 ($) (b) | 根據股票補償計劃可供發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券) (#) (c) | |||
權益補償計劃 經證券持有人批准 | 7,051,458 | $23.49 (2) | 14,803,474 (3) | |||
權益補償計劃 經證券持有人批准 | 0 | $0 | 0 | |||
共計 | 7,051,458 | $23.49 | 14,803,474 | |||
(1) | 本表中反映的所有股票都可根據2008年修訂的“2008年股權激勵計劃”(“2008年EIP”)和TiVo公司2008年員工股票購買計劃(“2008年ESPP”)以及TiVo公司發行。修訂和恢復了2008年股權獎勵獎勵計劃(“2008年TiVo計劃”)，該計劃是與收購TiVo有關的。 |
(2) | 這反映了僅根據股權補償計劃授予的股票期權加權平均行使價格。限制性股票以每股0.001美元的價格發行，因此沒有加權平均行使價格。 |
關於2008年TiVo計劃，有24 094股股票可在行使未償期權時發行，加權平均行使價格為23.87美元。2008年TiVo計劃於2018年8月6日到期。
(3) | 截至2019年12月31日，3，315，021股股票仍可根據2008年ESPP發行。 |
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項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性
從2019年1月1日至本報告之日，沒有任何交易，目前也沒有擬議的交易，其中涉及的金額超過12萬美元，我們或我們的任何附屬公司曾經或即將成為一方，任何執行官員、董事、董事提名人、我們普通股的5%實益所有人或其直系親屬成員都有或將享有直接或間接的重大利益，但如上文所述，則不在此限。“行政薪酬“我們與任何實體之間沒有業務關係，該實體的董事是執行幹事，或公司董事擁有超過10%的股權，涉及的負債超過我們2019年合併總資產的5%，或涉及超過我們(或其他實體)2019年綜合總收入的5%的財產或服務付款。
批准關聯方交易的程序
我們有許多政策、程序和做法，這些政策、程序和做法與確定、審查和批准關聯方交易有關。根據我們的公司治理準則，我們的董事會審查每個董事與公司之間的關係，並努力使大多數董事成為SEC和納斯達克規則所界定的“獨立董事”。作為審查過程的一部分，公司分發和收集問卷，向我們的每一位董事、高級官員和法律顧問索取與公司任何直接或間接交易的信息，首席會計官審查對這些問卷的答覆，並向審計委員會報告任何相關交易。我們可以在正常的業務過程中作出安排，涉及公司在非排他性的基礎上接受或提供貨物或服務，並按照與公司和其他組織的規定的價格表，在這些安排中，公司董事、執行官員或董事提名人也可能是董事、受託人或投資者，或有其他直接或間接關係。
我們的行為守則要求所有董事、高級人員和僱員避免在個人和職業關係中發生實際或明顯的利益衝突，或與他們對公司的責任或與公司的任何利益發生衝突。根據潛在衝突的性質，涉及員工的此類關聯方交易需要得到我們的首席合規官、首席財務官或首席執行官的批准。如果我們的首席合規官、首席財務官或首席執行官確定該交易對公司具有重大意義，我們的審計委員會必須事先以書面形式審查和批准此類關聯方交易。所有涉及公司董事、高管或直系親屬的關聯方交易，必須事先由審計委員會以書面形式審查和批准。
董事的獨立性
按照納斯達克上市標準的要求，我們董事會的大多數成員必須符合“獨立”的資格，這是由我們董事會確定的。我們的董事會與我們的法律顧問協商，以確保其決定符合所有有關證券和關於“獨立”定義的其他法律和條例，包括有關納斯達克上市標準中規定的定義。
根據這些考慮，在審查了每名董事、其任何家庭成員與公司、我們的執行幹事和獨立註冊會計師事務所之間的所有相關交易和關係後，董事會已肯定地認定，除(A)Shull先生(該公司現任總裁兼首席執行官)因受僱於該公司而不是獨立董事外，以及(B)Rau先生，即該公司前臨時總裁和首席執行官，由於在2019年5月30日之前在該公司任職而不是獨立董事，2019年在董事會任職的所有其他董事都是獨立董事。
我們審計委員會的所有成員，在他們在該委員會任職期間，均按照納斯達克規則第5605(C)(2)(A)條的要求“獨立”。我們賠償委員會的所有成員，在他們在該委員會任職期間，按照納斯達克規則第5605(D)(2)(A)條的要求，都是“獨立的”。
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項目14.主要會計師費用和服務
安永(Ernst&Young)在2019年財政年度進行了審計服務，包括對合並財務報表和與向SEC提交的文件有關的服務進行審查。自2008年6月5日以來，安永一直擔任我們的獨立註冊公共會計師事務所。安永(Ernst&Young)在2019年按慣例費率和條款提供了所有服務。安永對截至2019年12月31日和2018年12月31日的公司和子公司合併財務報表的審計報告，以及截至2019年12月31日的三年期間的審計報告，沒有包含任何負面意見或意見免責聲明，也沒有就不確定性或審計範圍作出任何限定或修改。
下表列出安永為審計2019年和2018年年度財務報表而提供的專業審計服務的費用，以及安永2019年和2018年期間提供的其他服務的收費。
費用類型 | 2019財政年度費用 | 2018年財政費用 | ||||||
審計費(1) | $ | 4,872,457 | $ | 3,019,941 | ||||
與審計有關的費用(2) | 6,000 | — | ||||||
税費(3) | — | 108,379 | ||||||
所有其他費用(4) | 4,670 | 7,029 | ||||||
費用總額 | $ | 4,883,127 | $ | 3,135,349 | ||||
(1) | 審計費用包括：為審計我們年度報告中的合併財務報表提供的專業服務，以及對我們季度報告中所列臨時財務報表的審查；對我們子公司的法定審計；按照2002年“薩班斯-奧克斯利法”的要求，為審計我們對財務報告的內部控制提供的服務；以及通常由安永提供的與監管文件或合同有關的服務。2019年的審計費用還包括對產品業務的分拆財務報表進行審計的費用。 |
(2) | 與審計有關的費用包括盡職審查。 |
(3) | 税收費用包括税收遵從費和税收諮詢費。 |
(4) | 所有其他費用包括為安永在線會計研究工具支付的費用，以及2018年支付的與審查我們的受眾管理平臺流程有關的費用。 |
上述所有費用均經我們的審計委員會批准。
除以下規定外，審計委員會必須事先批准我們獨立註冊會計師事務所提供的所有審計相關服務和非審計服務。然而，在董事會於2018年2月22日修改我們的審計委員會章程之前，極小審計委員會在符合下列條件後，獲準批准與審計有關的服務或獲準的非審計服務：
• | 所提供的所有該等服務的總額，不超過我們在提供該等服務的財政年度向我們的會計師事務所繳付的費用總額的5%； |
• | 該等服務在聘用時並沒有獲我們承認為與審計有關或非審計有關的服務；及 |
• | 這些服務在年度審計完成之前立即提請審計委員會注意並得到審計委員會的批准。 |
審計委員會已確定，獨立註冊會計師事務所提供的所有此類服務均為適用的法律和法規所允許的，2019年期間，審計委員會根據審計委員會作為審計委員會章程附件的預批准政策，預先批准了這些服務。我們的審計委員會章程和作為審計委員會章程附件A的預先批准政策的副本可在我們網站的投資者關係部分查閲，網址為www.tivo.com。
審計委員會已確定安永提供的服務與維持安永的獨立性是一致的。
116
目錄
第四部分。
項目15.證物和財務報表附表
(a) | 下列財務報表作為本報告第8項下的一部分提交： |
1.附屬財務報表
頁 | ||
獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 | |
合併資產負債表 | F-4 | |
綜合業務報表 | F-5 | |
綜合損失報表 | F-6 | |
股東權益合併報表 | F-7 | |
現金流動合併報表 | F-8 | |
合併財務報表附註 | F-9 | |
2. | 財務報表附表 |
由於所需的信息不適用或包含在合併財務報表並在上文項目8中作了説明。
3. | 展品 |
以引用方式合併 | ||||||||||
展覽編號 | 展品描述 | 公司表格+ | 歸檔 日期 | 陳列品 數 | 隨函提交 | |||||
2.01 | 由TiVo公司、Xperi公司、TWOLF合併子公司、XRAY合併Sub公司和XRAY-TWOLF HoldCo公司於2019年12月18日達成的協議和重組計劃 | TiVo公司8-K | 12/24/2019 | 2.1 | ||||||
3.01 | 2016年9月7日，泰坦技術公司(現稱TiVo公司)經修訂並重新提交特拉華州國務卿的公司註冊證書 | TiVo公司 8-K | 9/8/2016 | 3.1 | ||||||
3.02 | TiVo公司A系列初級參與優先股的指定證書，於2019年12月20日提交特拉華州國務卿 | TiVo公司8-K | 12/24/2019 | 3.1 | ||||||
3.03 | 修訂及重訂TiVo公司附例 | TiVo公司 10-Q | 5/30/2019 | 3.1 | ||||||
4.01 | 截至2014年9月22日由TiVo公司和TiVo公司之間簽訂的契約。和富國銀行，全國協會，作為受託人 | TiVo解決方案 8-K | 9/23/2014 | 4.1 | ||||||
4.02 | 第一次補充義齒，日期為2016年9月7日，由TiVo解決方案公司、TiVo公司和富國銀行擔任託管人，日期為2016年9月7日 | TiVo公司 8-K | 9/8/2016 | 4.2 | ||||||
4.03 | 代表TiVo公司的備註表格。2%可轉換高級債券到期日期2021年 | TiVo解決方案 8-K | 9/23/2014 | 4.2 | ||||||
4.04 | 普通股證形式 | TiVo公司10-Q | 11/3/2016 | 4.08 | ||||||
4.05 | 註冊人證券的描述 | X | ||||||||
117
目錄
4.06 | 截至2019年12月18日由TiVo公司和美國股票轉讓信託公司(美國股份轉讓信託公司)簽訂的第382條權利協議 | TiVo公司8-K | 12/24/2019 | 4.1 | ||||||
10.01 | Rovi公司2008年股權激勵計劃，經修訂，2016年4月27日** | 羅維公司 S-8 | 5/5/2016 | 99.1 | ||||||
10.02 | Rovi公司2008年員工股票購買計劃，經修訂，2016年4月27日** | 羅維公司 S-8 | 5/5/2016 | 99.7 | ||||||
10.03 | Rovi公司2000年股權激勵計劃** | 宏視公司DEF 14A | 3/16/2006 | 附件A | ||||||
10.04 | 根據Rovi 2008股權激勵計劃授予股票期權/非法定股票期權協議的通知形式** | 羅維公司 10-K | 2/11/2016 | 10.04 | ||||||
10.05 | 根據Rovi 2008股權獎勵計劃簽訂的限制性股票獎勵/限制性股票獎勵協議的通知形式** | 羅維公司 10-K | 2/11/2016 | 10.05 | ||||||
10.06 | 根據Rovi 2008股權獎勵計劃簽訂的限制性股票獎勵/限制性股票獎勵協議的通知形式(董事授予一年股權)** | 羅維公司 10-K | 2/11/2016 | 10.06 | ||||||
10.07 | 根據Rovi 2008股權獎勵計劃簽訂的限制性股票獎勵/限制性股票獎勵協議的通知形式(董事授予三年股權)** | 羅維公司 10-K | 2/11/2016 | 10.07 | ||||||
10.08 | 根據Rovi 2008股權激勵計劃訂立的限制性股/限制性股協議的通知形式** | TiVo公司10-Q | 11/7/2018 | 10.01 | ||||||
10.09 | TiVo公司1999年股權激勵計劃及相關文件** | TiVo解決方案 10-Q | 9/9/2005 | 10.7 | ||||||
10.10 | TiVo公司2008年股權獎勵獎勵計劃(現稱“TiVo公司泰坦股權獎勵計劃”)** | TiVo公司 S-8 | 9/9/2016 | 4.7 | ||||||
10.11 | TiVo公司股票期權通知和協議的格式。2008年股權獎勵獎勵計劃(現稱“TiVo公司泰坦股權獎勵計劃”)** | TiVo解決方案 10-Q | 9/9/2008 | 10.2 | ||||||
10.12 | 根據TiVo公司Titan股權激勵計劃簽訂的限制性股/限制性股協議的通知形式** | TiVo公司10-Q | 11/7/2018 | 10.02 | ||||||
10.13 | TiVo公司股份獎勵獎勵計劃(股票結算)的限制股通知和協議形式(前TiVo公司)。僱員表格)** | TiVo公司 10-Q | 11/2/2017 | 10.02 | ||||||
10.14 | TiVo公司股份有限公司股份獎勵獎勵計劃(股票結算)(非原TiVo公司)的限制股通知和協議形式。僱員表格)** | TiVo公司 10-Q | 11/2/2017 | 10.03 | ||||||
10.15 | 行政裁決和仲裁協議的形式** | TiVo公司 10-K | 2/27/2018 | 10.22 | ||||||
10.16 | TiVo公司執行解決方案** | TiVo公司 8-K | 7/7/2017 | 10.1 | ||||||
10.17 | Rovi公司及其某些董事和執行官員簽訂的賠償協議形式** | 羅維公司 10-K | 3/2/2009 | 10.15 | ||||||
10.18 | 帕梅拉·謝爾蓋夫的行政留用計劃參與者信函** | TiVo公司8-K | 5/15/2018 | 10.1 | ||||||
118
目錄
10.19 | 邁克爾·霍基、馬修·米爾恩和阿文·帕特爾的行政留用計劃參與者函** | TiVo公司 10-K | 2/26/2019 | 10.21 | ||||||
10.20 | 經修正的2018年12月27日致Raghavenra Rau的要約信** | TiVo公司8-K | 1/2/2019 | 10.1 | ||||||
10.21 | 2018年12月27日與Raghavenra Rau的“行政裁決和仲裁協定”修訂和恢復** | TiVo公司8-K | 1/2/2019 | 10.2 | ||||||
10.22 | TiVo公司之間的租賃協議和ECI四號黃金街有限責任公司，截止日期為2016年8月12日 | TiVo解決方案 8-K | 8/23/2016 | 10.1 | ||||||
10.23 | GC淨租賃(San Carlos)Investors、LLC和Rovi Corporation之間的租約，日期為2015年6月26日 | 羅維公司 10-Q | 7/30/2015 | 10.01 | ||||||
10.24 | TiVo公司與David Shull公司之間日期為2019年5月24日的要約信** | TiVo公司 | 5/30/2019 | 10.1 | ||||||
10.25 | 截至2019年5月31日TiVo公司與David Shull之間的“執行仲裁和仲裁協議”** | TiVo公司 10-K | 5/30/2019 | 10.2 | ||||||
10.26 | TiVo公司與Raghavenra Rau公司之間日期為2019年5月24日的信** | TiVo公司 10-K | 5/30/2019 | 10.3 | ||||||
10.27 | TiVo公司2008年股權激勵計劃** | TiVo公司 10-Q | 3/15/2019 | 附件A | ||||||
10.28 | “2008年TiVo公司股權激勵計劃”下非執行人員限制性股/限制性股協議的通知形式** | TiVo公司 10-Q | 7/31/2019 | 10.05 | ||||||
10.29 | “2008年TiVo公司股權激勵計劃”下的限制性股票股/限制性股票股協議的通知形式** | TiVo公司 10-Q | 7/31/2019 | 10.06 | ||||||
10.30 | “2008年TiVo公司股權激勵計劃”下的業績限制股通知形式/業績限制股協議** | TiVo公司 10-Q | 7/31/2019 | 10.07 | ||||||
10.31 | “2008年TiVo公司股權激勵計劃”下董事年度限制性股票獎勵/限制性股票獎勵協議的通知形式** | TiVo公司 10-Q | 7/31/2019 | 10.08 | ||||||
10.32 | 根據TiVo 2008股權激勵計劃為董事提供季度限制性股票獎勵/限制性股票獎勵協議的通知形式** | TiVo公司 10-Q | 7/31/2019 | 10.09 | ||||||
10.33 | 經修正的行政決定計劃** | TiVo公司 10-Q | 11/7/2019 | 10.01 | ||||||
10.34 | 作為借款人的TiVo公司與某些TiVo公司的子公司作為擔保人的ABL信貸和擔保協議，貸款方摩根士丹利高級融資公司作為行政代理和擔保品代理人，富國銀行國家協會作為共同擔保品代理人 | TiVo公司8-K | 11/26/2019 | 10.1 | ||||||
10.35 | 作為借款人的TiVo公司與作為擔保人的TiVo公司的某些子公司之間的信貸和擔保協議，貸款方與HPS投資夥伴公司作為行政代理人和擔保品代理人 | TiVo公司8-K | 11/26/2019 | 10.2 | ||||||
119
目錄
10.36 | 截至2019年12月18日，TiVo公司、Xperi公司、美國銀行、N.A.、美國銀行證券公司的承諾信。加拿大皇家銀行 | TiVo公司8-K | 12/24/2019 | 10.1 | ||||||
10.37 | 2019年高級行政人員公司獎勵計劃** | TiVo公司8-K | 3/15/2019 | 10.1 | ||||||
10.38 | 截至2020年1月3日由TiVo公司、Xperi公司、美國銀行、N.A.、美國銀行、加拿大皇家銀行和巴克萊銀行組成的承諾信和費用信的補充 | TiVo公司8-K | 1/8/2020 | 10.1 | ||||||
21.01 | 附屬公司名單 | X | ||||||||
23.01 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | X | ||||||||
24.01 | 授權書(載於簽署頁) | X | ||||||||
31.01 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 | X | ||||||||
31.02 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 | X | ||||||||
32.01 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第1350條認證首席執行官 | * | ||||||||
32.02 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第1350條認證首席財務官 | * | ||||||||
101.CAL | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | X | ||||||||
101.DEF | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | X | ||||||||
101.LAB | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 | X | ||||||||
101.PRE | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | X | ||||||||
101.SCH | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 | X | ||||||||
104 | 封面交互數據文件 | *** | ||||||||
+ | 公司表格包括Rovi公司、TiVo解決方案公司提交的文件。(前稱TiVo Inc.)還有TiVo公司。 |
* | 隨函附上。 |
** | 管理合同或補償計劃或安排。 |
*** | 包含在表101涵蓋的交互式數據文件中。 |
項目16.表格10-K摘要
沒有。
120
目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的規定，登記人安排由下列簽名人代表其簽署本報告，並在此18上正式授權。TH2020年2月。
TiVo公司 | ||
通過： | /S/David Shull | |
大衞·舒爾 | ||
總裁兼首席執行官 | ||
121
目錄
授權書
通過這些禮物認識所有的人，每個簽名出現在下面的人構成並任命大衞·舒爾和韋斯利·古鐵雷斯而他們中的每一人或其中任何一人，均為他的真正合法受權人及代理人，並以其名義、地點及替代者的名義、地點及代替，以任何及一切身分簽署本報告的任何及所有修訂(包括生效後的修訂)，並連同該報告的所有證物及與此有關的其他文件，與證券及交易監察委員會(證監會)合作，授予上述的代理人--事實及代理人，以及其中每一人的全部權力及權力，以作出和作出與該報告有關的每一項及每一項必需及必要的事情，以及與此有關的其他文件，盡他本人可能或能夠做到的所有意圖和目的，在此批准和確認所有上述事實代理人和代理人，或其中任何一人，或其替代品或替代者，可憑藉本協議合法作出或安排作出。
根據1934年“證券交易法”的要求，下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
名字 | 標題 | 日期 | ||
首席執行幹事： | ||||
/S/David Shull | 總裁兼首席執行官兼主任 | 2020年2月18日 | ||
大衞·舒爾 | ||||
首席財務和會計幹事： | ||||
/S/Wesley Gutierrez | 首席財務官 | 2020年2月18日 | ||
韋斯利·古鐵雷斯 | ||||
其他董事： | ||||
/S/James E.Meyer | 董事會主席 | 2020年2月18日 | ||
詹姆斯·邁耶 | ||||
/S/Raghavenra Rau | 董事會副主席 | 2020年2月18日 | ||
拉加文德拉·勞 | ||||
/S/Laura J.Durr | 導演 | 2020年2月18日 | ||
勞拉·杜爾 | ||||
/S/Alan L.Earhart | 導演 | 2020年2月18日 | ||
艾倫·厄哈特 | ||||
/埃迪·W·哈滕斯坦 | 導演 | 2020年2月18日 | ||
埃迪·W·哈滕斯坦 | ||||
/S/Dan Moloney | 導演 | 2020年2月18日 | ||
丹·莫洛尼 | ||||
/S/Glenn W.Wling | 導演 | 2020年2月18日 | ||
格倫·W·韋林 | ||||
/S/Loria B.Yeadon | 導演 | 2020年2月18日 | ||
洛麗亞·葉頓 | ||||
122
目錄
TiVo公司
合併財務報表
頁 | ||
獨立註冊會計師事務所報告 | F-2 | |
合併資產負債表 | F-3 | |
綜合業務報表 | F-4 | |
綜合損失報表 | F-5 | |
股東權益合併報表 | F-6 | |
現金流動合併報表 | F-7 | |
合併財務報表附註 | F-8 | |
F- 1
目錄
獨立註冊會計師事務所報告
致TiVo公司股東和董事會
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年12月31日和2018年12月31日的TiVo公司及其子公司(該公司)的合併資產負債表、截至2019年12月31日終了的三年的相關業務、綜合虧損、股東權益和現金流量表，以及相關的附屬附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為，合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則，在所有重大方面公允列報了該公司在2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況，以及截至2019年12月31日的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制，其依據是Treadway委員會贊助組織委員會(2013年框架)發佈的內部控制-綜合框架，我們於2020年2月18日的報告對此發表了無保留意見。
通過第2014-09號ASC
如合併財務報表附註1所述，公司改變了確認收入的方法，原因是採用了會計準則更新(ASU)第2014-09號，與客户簽訂合同的收入(主題606)，以及自2018年1月1日起對華碩公司2015-14、2016-08、2016-10和2016-12的修訂。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是在審計的基礎上，對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例，我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計，以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計工作包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是因為錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數，以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對財務報表進行的審計所產生的事項，這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會，這些事項包括：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法，我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
F- 2
目錄
收入確認 | |
對此事的説明 | 如合併財務報表附註1所述，公司與客户簽訂的合同有時包含多項履約義務，如果它們不同，則單獨核算。在這種情況下，然後在相對獨立的銷售價格基礎上將交易價格分配給不同的履約義務，並在轉讓對不同履約義務的控制權時確認收入。 審計公司的收入確認是複雜的，特別是需要努力測試有多重履約義務的合同的會計核算。這包括確定和確定不同的履約義務、確定交易價格、將交易價格分配給不同的履約義務以及確認收入的時間。 |
我們如何在審計中處理這一問題 | 我們獲得了理解，評估了設計，並測試了公司控制的運作效果，以確定和確定不同的業績義務、交易價格、交易價格的分配和收入確認的時間。 為了檢驗對具有多重履約義務的合同所承認的收入，我們的審計程序包括，除其他外，閲讀一份經過評判挑選的執行合同樣本，以瞭解條款和條件，評估公司對不同業績義務的識別，測試公司對交易價格的確定，以及根據相對獨立的銷售價格對不同業績義務的分配，以及測試收入確認的時間安排。為了檢驗管理層對每項履約義務的相對獨立銷售價的確定，我們的審計程序除其他外，包括評估所採用方法的適當性，並測試基本數據和計算的可靠性和數學準確性。 |
商譽估價 | |
對此事的説明 | 截至2019年12月31日，該公司的商譽為12億美元，佔總資產的50%。如合併財務報表附註1所述，公司每年第四季度在報告單位一級對商譽進行年度減值評估，如果存在潛在損害指標，則更頻繁地進行評估。分析可以包括定性和定量兩方面的因素，以評估損害的可能性。如合併財務報表附註6所述，截至2019年9月30日和2019年12月31日，公司對商譽進行了數量減值評估，並在截至2019年12月31日的一年中記錄了總計3.54億美元的商譽減值費用。 審計管理層的商譽減值費用很複雜，而且具有高度的判斷力，因為在確定其報告單位的公允價值時需要作出重大估計。特別是，公允價值估計對資本加權平均成本和收入增長率等重大假設十分敏感，這些假設受到對未來市場和經濟狀況的預期的影響。 |
我們如何在審計中處理這一問題 | 我們獲得了理解，評估了設計，並測試了對公司商譽減值審查過程的控制的運作效果，包括對管理層對上述重要假設的審查的控制。 為了檢驗公司報告單位的估計公允價值，我們執行了審計程序，其中包括評估方法和測試上述重要假設以及公司在分析中使用的基本數據。我們將管理層使用的重要假設與當前行業和經濟趨勢、公司業務模式的變化、客户羣或產品組合等相關因素進行了比較。我們評估了管理層估計數的歷史準確性，並對重要假設進行了敏感性分析，以評估因假設變化而導致的報告單位公允價值的變化。我們還讓我們的估價專家協助審查估價方法和測試某些重要的假設。此外，我們還審查了報告單位的公允價值與公司市值的對賬情況。 |
/S/Ernst&Young LLP
自2008年以來，我們一直擔任公司的審計師。
加州洛杉磯
2020年2月18日
F- 3
目錄
TiVo公司及其子公司
合併資產負債表
(單位：千，但每股數額除外)
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
資產 | |||||||
流動資產： | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
短期有價證券 | |||||||
應收賬款淨額 | |||||||
盤存 | |||||||
預付費用和其他流動資產 | |||||||
流動資產總額 | |||||||
長期有價證券 | |||||||
財產和設備，淨額 | |||||||
無形資產，淨額 | |||||||
善意 | |||||||
使用權資產 | — | ||||||
其他長期資產 | |||||||
總資產 | $ | $ | |||||
負債和股東權益 | |||||||
流動負債： | |||||||
應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
未獲收入 | |||||||
長期債務的當期部分 | |||||||
流動負債總額 | |||||||
未獲收入，減去當期部分 | |||||||
長期債務減去當期部分 | |||||||
遞延税款負債淨額 | |||||||
長期租賃負債 | — | ||||||
其他長期負債 | |||||||
負債總額 | |||||||
意外開支(注10) | |||||||
股東權益： | |||||||
優先股，面值0.001美元，5，000股，未發行或發行股票 | |||||||
截至2018年12月31日，普通股，面值0.001美元，核定股份250，000股；已發行股份129，216股，流通股126，666股；以及截至2018年12月31日，已發行股票125，781股和流通股123，975股。 | |||||||
國庫券， 按成本計算，截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為2 550股和1 806股 | ( | ) | ( | ) | |||
額外已付資本 | |||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | |||
累積赤字 | ( | ) | ( | ) | |||
股東權益總額 | |||||||
負債和股東權益共計 | $ | $ | |||||
所附附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F- 4
目錄
TiVo公司及其子公司
綜合業務報表
(單位：千，但每股數額除外)
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
收入淨額： | |||||||||||
許可證、服務和軟件 | $ | $ | $ | ||||||||
硬件 | |||||||||||
總收入，淨額 | |||||||||||
費用和開支： | |||||||||||
許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷 | |||||||||||
硬件收入成本，不包括無形資產折舊和攤銷 | |||||||||||
研發 | |||||||||||
銷售、一般和行政 | |||||||||||
折舊 | |||||||||||
無形資產攤銷 | |||||||||||
重組和資產減值費用 | |||||||||||
商譽減損 | |||||||||||
費用和支出共計 | |||||||||||
經營(損失)收入 | ( | ) | ( | ) | |||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
利息收入和其他淨額 | |||||||||||
利率掉期收益(虧損) | ( | ) | |||||||||
TiVo收購訴訟 | ( | ) | |||||||||
債務清償損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
債務調整損失 | ( | ) | |||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税費用(福利) | ( | ) | |||||||||
持續經營的損失，扣除税後的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
(損失)停止經營的收入，扣除税後 | ( | ) | |||||||||
淨損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
每股基本損失： | |||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
已停止的業務 | ( | ) | |||||||||
每股基本虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
用於計算每股基本金額的加權平均份額 | |||||||||||
每股稀釋損失： | |||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
已停止的業務 | ( | ) | |||||||||
稀釋每股虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
用於計算稀釋每股金額的加權平均股份 | |||||||||||
每股宣佈的股息 | $ | $ | $ | ||||||||
所附附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F- 5
目錄
TiVo公司及其子公司
綜合損失報表
(單位：千)
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
淨損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
其他綜合收入(損失)，扣除税後： | |||||||||||
外幣換算調整的變化 | ( | ) | ( | ) | |||||||
有價證券未變現收益(虧損) | |||||||||||
有價證券未實現損益的變化 | ( | ) | |||||||||
減：銷售中的改敍調整數 | |||||||||||
其他綜合收入(損失)，扣除税後 | ( | ) | |||||||||
綜合損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
所附附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F- 6
目錄
TiVo公司及其子公司
股東權益合併報表
(單位：千)
普通股 | 國庫券 | 額外已付資本 | 累計其他綜合損失 | 累積赤字 | 股東權益總額 | |||||||||||||||||
股份 | 金額 | 股份 | 金額 | |||||||||||||||||||
截至2016年12月31日的結餘 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||
淨損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
其他綜合收入，扣除税後 | ||||||||||||||||||||||
行使期權發行普通股 | — | |||||||||||||||||||||
根據員工股票購買計劃發行普通股 | ||||||||||||||||||||||
發行限制性股票，淨額 | ||||||||||||||||||||||
股權補償 | ||||||||||||||||||||||
發行與收購TiVo有關的普通股 | — | |||||||||||||||||||||
股利 | — | — | — | — | ( | ) | — | ( | ) | |||||||||||||
與股份淨額結算有關的扣繳税款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
截至2017年12月31日的結餘 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||
累積效應調整 | ||||||||||||||||||||||
淨損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
其他綜合損失，扣除税後 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
根據員工股票購買計劃發行普通股 | ||||||||||||||||||||||
發行限制性股票，淨額 | — | |||||||||||||||||||||
股權補償 | ||||||||||||||||||||||
股利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
與股份淨額結算有關的扣繳税款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
截至2018年12月31日的餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||
淨損失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
其他綜合收入，扣除税後 | ||||||||||||||||||||||
根據員工股票購買計劃發行普通股 | ||||||||||||||||||||||
發行限制性股票，淨額 | — | |||||||||||||||||||||
股權補償 | ||||||||||||||||||||||
股利 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
與回購2020年可轉換債券有關的權益部分 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
與股份淨額結算有關的扣繳税款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
截至2019年12月31日的結餘 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ||||||||
所附附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F- 7
目錄
TiVo公司及其子公司
現金流量表
(單位：千)
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
業務活動： | |||||||||||
淨損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
調整數，將淨損失與業務活動提供的現金淨額對賬： | |||||||||||
停業業務的損失(收入)，扣除税後的損失 | ( | ) | |||||||||
折舊 | |||||||||||
無形資產攤銷 | |||||||||||
可轉換票據貼現攤銷和票據發行成本 | |||||||||||
重組和資產減值費用 | |||||||||||
商譽減損 | |||||||||||
股權補償 | |||||||||||
利率互換公允價值的變化 | ( | ) | ( | ) | |||||||
TiVo收購訴訟 | |||||||||||
債務清償損失 | |||||||||||
債務調整損失 | |||||||||||
遞延所得税 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他經營，淨額 | ( | ) | |||||||||
經營資產和負債的變化： | |||||||||||
應收賬款 | ( | ) | ( | ) | |||||||
盤存 | |||||||||||
預付費用和其他流動資產及其他長期資產 | ( | ) | |||||||||
使用權資產，除租賃負債外 | ( | ) | |||||||||
應付帳款和應計費用及其他長期負債 | ( | ) | ( | ) | |||||||
應付税款 | ( | ) | |||||||||
未獲收入 | ( | ) | ( | ) | |||||||
業務活動提供的現金淨額-持續業務 | |||||||||||
用於業務活動的現金淨額-已停止的業務 | ( | ) | ( | ) | |||||||
經營活動提供的淨現金 | |||||||||||
投資活動： | |||||||||||
購買短期及長期有價證券的付款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
出售或到期日證券的收益 | |||||||||||
為收購TiVo支付的現金返還 | |||||||||||
TiVo收購中對持不同意見者的付款 | ( | ) | |||||||||
購買財產和設備的付款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
購買專利的付款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他投資淨額 | ( | ) | |||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||
籌資活動： | |||||||||||
發行長期債務的收益，扣除發行成本 | |||||||||||
償還長期債務的本金 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
股息支付 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
支付或有代價和遞延延遲付款 | ( | ) | ( | ) | |||||||
與受限制裁決淨額結算有關的預扣税付款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
僱員股票購買計劃及行使僱員股票期權所得收益 | |||||||||||
用於籌資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | ( | ) | |||||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 | ( | ) | |||||||||
期初現金及現金等價物 | |||||||||||
期末現金及現金等價物 | $ | $ | $ | ||||||||
所附附註是這些綜合財務報表的組成部分。
F- 8
目錄
TiVo公司及其子公司
合併財務報表附註
(1) 重要會計政策的提出依據和概述
業務説明
在……上面2016年4月28日、羅維公司(“羅維“)和TiVo公司(改名TiVo解決方案公司 ("TiVo解決方案)訂立了一項合併協議和計劃(“合併協議”)羅維獲得TiVo解決方案在現金和股票交易(“TiVo採集“)。TiVo採集在……上面2016年9月7日(“TiVo獲取日期"), TiVo公司(“公司”或“tivo”)，特拉華州的一家公司成立於2016年4月，當時是泰坦技術公司，然後是其全資子公司。羅維都擁有羅維和TiVo解決方案.
本公司是全球領先的娛樂聚會，使娛樂內容容易找到，觀看和享受。tivo提供了一套廣泛的基於雲的服務、嵌入式軟件解決方案和知識產權，為觀察者、創作者和廣告商提供娛樂服務。對於創作者和廣告商來説，TiVo的產品提供了一羣熱情洋溢的觀眾，以增加在線視頻、電視和其他娛樂觀看平臺的收視率和參與度。我們的產品和創新受到廣泛的可許可技術專利的保護。這些組合包括內容發現、數字錄像機(“DVR”)、VOD和OTT體驗、多屏幕觀看、移動設備視頻體驗、娛樂個性化、語音交互、社交和交互應用、數據分析解決方案和廣告等許多方面。
2019年5月9日，該公司宣佈其董事會一致通過一項計劃，將產品和知識產權許可企業分為獨立上市公司(“分離”)。分離預計將通過新發行的普通股分紅完成，該公司的普通股將持有產品業務(“產品公司”).
2019年12月18日，該公司與Xperi公司(“Xperi”)簽訂了一項合併和重組協議和計劃(“Xperi合併協議”)，根據該協議，TiVo和Xperi已商定，在符合Xperi合併協議的條款和條件的前提下，對各自的業務實施全股權合併、平等戰略合併(“合併協議”)。Xperi組合“).TiVo和Xperi各自的董事會已批准Xperi組合協議及其所設想的交易。Xperi的合併須經某些常規批准，包括TiVo和Xperi股東的批准，預計將於2020年6月30日前完成。
列報基礎和合並原則
伴生合併財務報表包括TiVo公司及其子公司和關聯公司的賬户，其中公司在取消公司間賬户和交易後擁有控制財務利益。
前一年的某些數額已重新分類，以符合本年度的列報方式。
估計數的使用
的準備合併財務報表根據美國公認會計準則，管理層必須作出影響報告的資產和負債數額以及截至報告期間財務報表之日和業務結果的相關披露的估計、假設和判斷。管理層不斷評估其估值，包括與收入確認、長期資產減值(包括商譽和無形資產)、股權補償和所得税相關的評估。實際結果可能與這些估計不同。
公允價值計量
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。在可用的情況下，公允價值計量是以市場報價為基礎的。如果無法獲得所報市場價格，則根據考慮相關交易特徵(如到期日和不履約風險)並可能使用可觀測或不可觀測的投入的模型來衡量公允價值。在公允價值的計量中使用了各種方法和假設。使用不同的方法或假設可能導致在計量日期對公允價值作出不同的估計。
F- 9
目錄
外幣換算
該公司主要使用美元作為其功能貨幣。某些非美國子公司指定當地貨幣為其功能貨幣。對擁有美元以外的功能貨幣的子公司而言，資產和負債轉換為美元是使用資產負債表日生效的匯率進行的。以美元以外的功能貨幣作為職能貨幣的子公司的收入和支出換算為美元時，使用相應時期的平均匯率進行。累計換算調整所造成的損失，扣除税額$3.6 百萬和$3.5 百萬特別是.2019年12月31日和2018年12月31日分別作為累計其他綜合損失的組成部分列入綜合資產負債表。
風險集中
TiVo服務是使用第三方生產的DVR啟用的.該公司還依賴第三方，與其外包與庫存倉儲、訂單履行、分銷和其他直銷物流有關的供應鏈活動。本公司無法確定這些當事方是否會按預期履行其義務，也不能確定這些各方的努力將帶來任何收入、成本節省或其他利益。如果其中任何一方違反或終止與本公司的協議或未能及時履行其義務，公司可能會被推遲或阻止其產品和服務商業化。
現金、現金等價物和投資
在收購之日，原始到期日超過三個月的有價證券被歸類為短期可轉讓證券或基於報告日證券的剩餘合同期限的可交易證券。
有價證券被認為是可供出售的，並在綜合資產負債表中按公允價值報告。有價證券的已實現損益是根據具體的識別方法計算的，並列入“業務合併報表”中的利息收入和其他淨收益。有價證券的利息收入包括在“綜合業務報表”中的利息收入和其他淨收益。
未實現損益，扣除適用的税金後，在綜合資產負債表中的累計其他綜合損失中列報。該公司監測其有價證券投資組合的潛在損害。當債務證券投資的賬面金額超過其公允價值，而公允價值的下降被確定為非暫時性的(即，當公司不打算出售證券，而且公司不必在預期收回其攤銷成本法之前出售證券的可能性不大)時，與信貸損失有關的減值記在利息收入中，而其他則記在“綜合業務報表”中的淨額中，如果有的話，則記在其他綜合收入(損失)中，扣除綜合損益表中的税額。
對非有價證券的投資使用權益法或成本法進行核算。對公司有能力行使重大影響力但不擁有控制權益的實體的投資使用權益法進行核算。根據權益法，公司在“合併業務報表”中記錄其收益或損失中的相應份額和其他淨收益。對公司沒有能力對其施加重大影響的實體的投資使用成本法進行核算。該公司監測其非有價證券投資組合的潛在損害.當一項非市場證券投資的賬面金額超過其公允價值，而公允價值的下降被確定為非暫時性時，損失記錄在利息收入和其他淨額中。
應收賬款
收入確認的時間可能不同於向客户開具發票的時間。公司在收取現金之前確認收入時記錄應收賬款。a與多年確認的收入有關的應收款
F- 10
目錄
當公司擁有無條件的發票權利，並在未來收到與這些許可證相關的付款時，許可證被承認。
付款條款和條件因合同類型、客户地點和所提供的產品或服務而異，但條件一般要求客户在30至60天內付款。當確認收入的時間與收取現金的時間不同時，將進行評估，以確定合同是否包括重要的融資部分。由於本公司發票條款的主要目的是向客户提供簡單和可預測的購買產品和服務的方式，因此公司與客户簽訂的合同中通常沒有指明重要的融資組成部分。
可疑賬户備抵
公司對客户進行持續的信用評估。公司審查其應收賬款，以確定潛在的收款問題。在特定客户情況下，如破產申請、客户經營業績或財務狀況惡化，或根據合同付款條件，應收款的過去到期狀態惡化，則記錄可疑賬户的特定備抵。如果與特定客户有關的情況隨後發生變化，則記錄對可收回性估計的調整。對於未特別保留的應收賬款，將根據歷史損失經驗和其他現有證據記錄可疑賬户備抵。被視為無法收回的應收賬款，在收賬工作已盡一切努力時予以沖銷。
盤存
存貨主要由成品DVR和附件組成，按成本或可變現淨值的較低的總和列報。成本是使用標準成本計算的，標準成本在先入先出的基礎上近似實際成本.為將庫存賬面數額減少到成本或可變現淨值的較低水平而作的調整，如有必要，將對過剩或過時的貨物進行調整，其中包括審查需求需求和市場狀況等因素。
合同資產
合同資產主要包括確認超過向客户收取的金額的收入，僅限於可變現淨值和用於重大軟件定製或修改的遞延工程費用，以及可收回的設置服務。未開單應收賬款的合同資產包括在應收帳款中，淨額列在合併資產負債表.
合同資產還包括與客户簽訂合同的增量成本，主要是在續簽佣金與初始佣金不相稱時的銷售佣金。當預期的福利期大於一年時，與客户簽訂合同的增量成本被確認為資產。與客户簽訂合同的增量成本在一段與受益期相稱的時間內按直線攤銷，一般為三到二。五年 ，考慮與資產有關的貨物或服務的轉讓、受益期間的技術發展、客户歷史和其他因素。如果預期續約，則受益期通常是客户關係的估計壽命，並可能超過合同期限。與客户簽訂合同的資本化增量費用的攤銷包括在綜合業務報表中的銷售、一般和行政費用。
合同資產在綜合資產負債表中按預計實現的時間劃分為流動資產或非流動資產。合同資產須接受定期減值審查。
長期資產，包括財產和設備以及有限壽命無形資產
財產和設備按成本、累計折舊和攤銷後列報。財產和設備的折舊和攤銷是在有關資產的估計使用壽命的直線基礎上確認的。計算機設備和軟件因折舊而貶值。三年 。傢俱和固定裝置的折舊超過五年 。租賃權的改進按資產使用壽命或剩餘租賃期限的較短時間攤銷。壽命有限的無形資產在估計的資產經濟壽命的基礎上按直線攤銷，一般從兩種到兩種類型不等。18 年數在取得之日。
包括財產和設備以及壽命有限的無形資產在內的長期資產，在情況發生或變化表明資產組的賬面金額可能無法收回時，將評估潛在的減值。一旦確定了觸發事件，所採用的減值測試將根據公司是否
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目錄
打算繼續使用資產組或持有資產組出售。對於持有供使用的資產，可收回性是根據資產組的使用和最終處置預計將產生的未來未貼現現金流量估計數評估的。如果未貼現的未來現金流低於資產組的賬面金額，則該資產組將受損。減值數額(如果有的話)是以資產組的賬面金額與公允價值之間的差額來衡量的，公允價值一般採用收入法估計。在每項資產的賬面價值超過其公允價值的範圍內，減值按比例使用資產組的相對賬面金額按比例分配給資產組的有限壽命資產。
對於待售資產，在資產組的賬面金額大於公允價值減去出售成本的情況下，減值損失被確認為差額。待出售的資產在合併資產負債表中按其賬面金額較低或公允價值減去出售成本單獨列報，不再折舊。
軟件開發成本
在確定該軟件的技術可行性之後，購置或開發軟件的成本被資本化，該軟件一般是在已被證明沒有關鍵缺陷的工作原型完成後，或在將來存在替代用途時，才可獲得或開發軟件。資本化軟件開發成本是按直線攤銷的較大比例攤銷的，或者產品當期總收入與該產品當前和預計未來總收入的比率。資本化軟件開發成本的估計使用壽命一般為5 年數甚至更少。到目前為止，從完成工作原型到相關產品的普遍可用性之間發生的軟件開發成本還不是很大。
無限期無形資產與商譽
在第四季度開始時，每年對無限期無形資產和商譽進行潛在的減值評估，而且每當情況發生或變化表明其賬面金額可能無法收回時，就對其進行評估。商譽的可收回性在報告單位一級進行評估，即業務部門或低於一級。
首先對定性因素進行評估，以確定事件或環境變化是否表明，無限期無形資產或報告單位的公允價值是否低於其賬面價值，而不是更有可能。如果在定性評估的基礎上，認為無限期無形資產或報告單位的公允價值低於其賬面金額的可能性更大，則進行數量減值測試。
在無限期無形資產的數量減值測試中，將公允價值與無限期無形資產的賬面金額進行比較。當需要估計無限期無形資產的公允價值時，採用收入方法，例如從特許權使用費減免技術。估算無限期無形資產的公允價值時，考慮到與資產相關的未來現金流量的數量和時間、預期的長期增長率、假定的特許權使用費、所得税税率、經濟和市場條件，以及風險調整後的貼現率。如果無限期無形資產的公允價值超過其賬面價值，則無限期無形資產不受損害。如果無限期無形資產的賬面金額超過其公允價值，則確認相當於差額的減值損失。
在商譽的數量減值測試中，將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。在2019年，產品報告單位和知識產權許可採用收入法對報告單位進行了估計。2018年，產品報告單位是通過加權收入法和市場法得出的公允價值以及資產的公允價值來估算的。知識產權許可採用收入法對報告單位進行了估計。
根據收入方法，報告單位的公允價值是根據未來現金流量估計的現值估算的，並考慮了估計的收入增長率、未來經營利潤率和經風險調整的貼現率。根據市場方法，報告單位的公允價值是根據來自可比上市公司的收入或收益的市場倍數來估算的。報告單位的賬面金額是通過將包括商譽和無形資產在內的資產和負債分配給報告單位來確定的。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，商譽不受損害。如果報告單位的公允價值低於其賬面金額，則確認等於差額的減值損失。
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目錄
使用權資產和租賃負債
在協議開始時，對協議進行審查，以確定該協議是租賃還是包含租賃。如果一項協議是或包含一項租賃，則公司承認一項使用權-資產使用權，代表在租賃期限內使用一項基礎資產的權利，以及一項租賃負債，即由租賃產生的支付租賃款項的義務。
使用權資產租賃負債是根據租賃期內租賃付款的現值計算的。租賃期限包括在合理地確定公司將行使該選擇權的情況下延長或終止租約的選擇。未來租賃付款的現值是使用租賃中隱含的貼現率計算的。如果租賃中隱含的貼現率無法輕易確定，則使用公司的增量借款利率計算未來租賃付款的現值。使用權資產租賃負債在租賃條件修改時、在行使延長或終止租賃的選擇權的可能性以及其他因素時可作調整。此外,使用權資產定期檢查是否有損傷。
該公司的某些租賃協議要求支付可變款項，如通貨膨脹指數措施.當租賃需要索引付款時，使用權資產租賃負債是根據計量日生效的可變費率計算的。所有其他可變費用，如出租人經營成本的增加和以使用為基礎的費用，均不包括在計算使用權資產和租賃負債，並按已發生的費用列支。
本公司有租賃協議，其中包括租賃部分(例如，固定付款，包括租金、房地產税和保險費)和非租賃部分(例如，公共區域維護費用)。公司採用實用的權宜之計，將租賃組件和非租賃組件組合成一個單獨的租賃組件，用於識別和測量目的。
租賃費用包括攤銷使用權資產以及租賃負債的增加。攤銷使用權資產按定期租賃費用減去租賃負債的增加額計算。攤銷期使用權資產僅限於預期的租賃期限。對於經營租賃，租賃費用在綜合業務報表作為租賃期內的直線式經營費用.對於融資租賃，使用權資產的攤銷被確認為營業費用。綜合業務報表將租賃期限與租賃責任的累計分開計算。
本公司採用一種實用的權宜之計，不衡量或不承認使用權資產或租賃期限為12個月或以下的租約的租賃責任和這些租約的租賃費用確認為已發生。
合同負債，包括未賺得收入
合同責任主要包括與消費者終生訂閲TiVo服務和多期許可或基於雲的服務及其他服務有關的未賺取收入，該公司在將商品或服務的控制權轉移給客户之前就支付了這些服務和服務。未賺得的收入還包括與今後將提供的專業服務有關的數額。未賺得的收入是在收到或到期現金時產生的，包括可在業績之前退還的數額。合同負債不包括預期退還的數額。付款條款和條件因合同類型、客户地點和所提供的產品或服務而異。對於某些產品或服務和客户類型，需要在產品或服務交付給客户之前付款。
所得税
所得税按資產和負債法記帳。遞延税資產和負債因財務報表中資產和負債的賬面數額與其各自的税基、經營損失和結轉税款之間的差異而產生的未來税收後果被確認。遞延税資產和負債的計量採用適用於這些臨時差額預計將逆轉的年份的已頒佈税率。為將遞延税資產減少到更有可能實現的數額，記錄了估值備抵額。
公司不時從事税務後果可能受到不確定性影響的交易。在評估和估計這些交易的税收後果時，需要作出重要的判斷。未確認的税收福利負債的應計項目，是指在報税表中採取或預期採取的税收狀況與為財務報告目的而確認的利益之間的差額，當公司認為不可能-而不是-更有可能-而不是在税務當局根據該職位的技術優點進行審查時，才會記錄該税種。在事實和情況發生變化時，如關閉時，確認對未確認的税收福利的調整。
F- 13
目錄
税務稽核、税務機關的評税通知或估計的精細化。所得税開支(利益)包括調整未獲確認的税收利益的影響，以及任何相關的利息和處罰。
收入確認
一般
收入是在將承諾的貨物或服務的控制權轉讓給客户時確認的，其數額反映了公司期望得到的報酬，以換取這些貨物或服務，這些貨物或服務可能包括各種貨物和服務的組合，這些貨物和服務通常能夠區分開來，並作為單獨的履約義務入賬。收入被確認為扣除從客户處收取的税款，這些税款隨後匯給政府當局。
視合同條款而定，所收到的部分價款可能因履行未來義務的要求而推遲。單獨執行義務的獨立銷售價格是基於對單獨銷售的商品或服務向客户收取的可觀察價格，或者在沒有可觀測價格的情況下采用成本加利潤率的方法，同時考慮到總體的定價目標。
具有多重履約義務的安排
公司與客户簽訂的一些合同包含多重履約義務。對於這些合同，如果個別履行義務是不同的，則單獨核算。在具有多個履約義務的安排中，交易價格在相對獨立銷售價格的基礎上在不同的履約義務之間進行分配。獨立銷售價格的確定考慮了市場條件、合同的規模和範圍、客户和地理信息等因素。合同中履約義務之間的交易價格分配可能會影響在某一特定時期內“業務綜合報表”確認的收入數額和時間。
合同修改
由於合同規格或客户要求的變化，合同可能會被修改。合同變更發生時，條款的變更要麼創造了新的可執行權利和義務，要麼改變了現有的可強制執行的權利和義務。在合同範圍內對貨物和服務的合同修改對交易價格的影響被確認為對收入的累加調整。與現有貨物或服務不同的合同修改，如果按其單獨的銷售價格出售，或以其他前瞻性的方式出售，則作為單獨的合同入賬。
可變考慮
如果與客户簽訂的合同包含可變的交易價格，則在合同開始時對公司期望有權轉讓承諾的貨物或服務的考慮作出估計。根據合同條款的不同，可變考慮採用期望值法或最有可能的價值法估計。在任何一種估計可變因素的方法下，估計數都考慮到所有在合同開始時可以合理獲得的信息(歷史信息、當前信息和預測信息)。可變考慮金額在合同開始時估計，並在獲得更多信息後加以更新。在交易價格中包括可變考慮的估計數，但前提是，當與可變考慮因素有關的不確定性得到解決時，確認的累積收入很可能不會發生重大逆轉。隨後因可變考慮估計數的變化而引起的交易價格變動按合同開始時相同的基礎分配給合同中的履約義務。向零售商和分銷商支付的某些款項，如市場發展基金和收入份額，被視為交易價格的降低，因此是收入，而不是銷售、一般和行政費用。
如果可變的代價是以基於銷售或使用為基礎的特許權使用費的形式，以換取知識產權許可，或者當知識產權許可是可變代價所涉及的主要項目時，則在隨後的銷售或使用發生時，或在某些或所有以銷售或使用為基礎的特許權使用費已得到履行或部分履行的情況下，確認收入。
F- 14
目錄
重大判斷
確定在與客户簽訂的合同中轉讓多種貨物和服務的承諾是否被視為應單獨核算的不同的履約義務，需要作出重大判斷，包括與履約義務之間的整合和相互依存程度有關的判斷。此外，還需要判斷交易價格是否分配給不同的履約義務，包括是否存在基於各種履約義務相對獨立銷售價格的折扣或重要的融資部分。
當無法觀察到的價格時，需要作出重要的判斷來確定每一種不同的履約義務的獨立銷售價格。在非獨立銷售價格無法直接觀察到的情況下，例如當公司不單獨出售商品或服務時，非重疊銷售價格是使用包括市場條件和其他可觀察到的輸入的一系列投入來確定的。考慮到客户的規模和地理區域等屬性，單個商品和服務可能存在多個獨立的銷售價格，這是由於這些商品和服務的分層造成的。
由於某些履行義務所需工作的性質，可能需要作出重大判斷以確定交易價格。公司的許可協議通常包含可以提高或降低交易價格的條款。這些可變數額一般是根據使用情況估算的。除了估計可變的考慮外，還需要作出重要的判斷，以確定可變考慮的形式，確定可變代價是否與基於銷售或基於使用的知識產權特許權有關，並確定是否和何時將可變考慮納入交易價格中。
有些硬件產品出售時有退貨權，在其他情況下，還可以提供其他信貸或獎勵，例如給予客户或轉售者的考慮(銷售獎勵)，這些折扣或獎勵被視為可變的考慮，並被確認為對確認的收入的減少。在合同開始時對回報、信貸和獎勵作出估計，並在每個報告所述期間更新。
在該公司不主辦TiVO服務的合同中，其中包括對許可技術的功能至關重要的工程服務，或涉及對軟件進行重大定製或修改的工程服務，該公司認識到在完成方面取得了進展，採用了一種基於迄今發生的費用與項目估計費用總額的比率的輸入方法。需要作出重要的判斷，以估計完成項目的剩餘努力。這些估計數將在整個安排期間重新評估。
管理層不斷評價與確認收入有關的估計數、投入和假設。使用不同的估計數、投入或假設可能對報告的截至財務報表之日的資產和負債數額以及報告期的業務結果產生重大影響。
貨物和服務的性質
以下是對公司創收的主要活動的討論。
專利許可協議
該公司向傳統付費電視供應商、虛擬服務提供商、OTT視頻提供商、CE製造商和其他公司頒發了其發現專利組合的許可證。該公司在兩種收入模式下為其專利技術組合發放許可證：(一)固定費用許可證和(二)單位使用費許可證。
本公司的長期固定費用許可協議在協議期限內提供對未來專利技術的權利，這些技術與協議開始時提供的專利技術高度相互依存或高度相關。本公司將這些權利視為單一的履約義務，在固定費用許可協議的期限內，以直線方式確認收入。
有時，公司簽訂許可協議，將被許可人從過去的專利侵權請求中釋放出來，並獲得許可證，在未來一段時間內以固定費用運送無限數量的單位。在這些安排中，公司在過去的專利侵權索賠和未來的許可之間分配交易價格。在確定過去專利侵權索賠和未來許可的非重疊銷售價格時，該公司考慮了以下因素：過去發運的單位數量和這些單位在哪些地區發運，預計在未來發運的單位數量，預計這些單位將在哪些地區發運，以及公司一般對同一地理區域發運的單位的許可率。從過去的專利中釋放出來
F- 15
目錄
侵權索賠一般在協議執行時得到滿足，從過去的專利侵權索賠中分配給釋放的交易價格一般在協議執行期間得到承認，分配給未來許可的交易價格數額在未來許可期限內被承認。
本公司確認在被許可方的銷售預計發生的期間內，每個單位特許使用費的收入，這將導致在實際銷售隨後由被許可方報告時調整收入，這通常是在使用或裝運後的月份或季度。該公司一般承認每個單位的使用費許可證的收入，每個用户每個月的模式，與服務供應商的許可證，和每單位發運的模式，許可證與CE製造商。
與多個系統營辦商就TiVo服務作出安排
該公司與多個系統運營商(“MSO”)的安排通常包括軟件定製和設置服務、相關維護和支持、有限培訓、後合同支持、啟用TiVo的DVR、非DVR機頂盒和TiVo服務。
該公司與MSOs有兩種安排，包括技術部署和工程服務。在公司主辦TiVo服務的情況下，由於定製和設置服務而收到的不可退還的付款將被推遲，並被確認為託管期限內的收入。這類服務的相關費用在確認相關的TiVo服務收入的同一時期內被視為可收回並攤銷為收入成本，即予以資本化。本公司估計培訓、DVR、非DVR機頂盒以及維護和支持的獨立銷售價格，根據承諾的商品或服務的獨立銷售價格計算。TiVo服務的獨立銷售價格是根據MSO的規模和預期部署量、市場條件、競爭環境、內部成本和總毛利率目標來確定的。對於TiVo服務的長期許可，公司以每月每個用户或固定費用的方式接收託管的TiVo服務的許可證費用。本公司確認在向客户提供TiVo服務的月份，每個用户每月許可證的收入，並確認在許可證期間來自固定費用許可證的收入。
在該公司不主辦TiVO服務的安排中，其中包括對許可技術的功能至關重要的工程服務，或涉及對軟件進行重大定製或修改的工程服務，該公司確認在完成工作方面取得了進展，採用了基於迄今發生的費用與項目估計費用總額的比率的輸入方法。項目成本主要是與項目所需的具體活動相關的勞動力。與一般基礎設施或未承諾的平臺開發有關的費用不包括在項目費用估計數中，而是按所發生的費用計算。估算項目成本需要預測成本，跟蹤完成項目的進度，並預測完成項目的剩餘工作。這些估計數是在整個安排期間重新評估的，而對估計數的修正是在已知變化情況後，在累積的基礎上加以確認的。如果估計數表明合同可能發生損失，則記錄損失備抵。該公司一般承認TiVo服務的許可費收入，但由於對基於知識產權使用的版税的承認受到限制，它不按每個用户每月主辦。
訂閲服務
訂閲服務收入主要包括向客户提供費用，使其能夠訪問公司的一個或多個託管產品，如iGuide IPG、高級搜索和推薦、元數據和分析產品，包括常規客户支持。本公司一般每月收取按用户付費的iGuideIPG和搜索推薦服務，收入記錄在客户使用該服務的月份。該公司一般從其元數據或分析許可證收取每月或每季度的費用，以便有權使用元數據或訪問其分析平臺並接受定期更新。公司元數據和分析服務的收入在訂閲期內按比例確認。
護照軟件
在北美和南美洲，該公司將其PASPORT IPG軟件特許給電視供應商，該公司一般每月向其Passport IPG軟件收取許可證費用和支持。由於税收確認指南中基於使用的特許權使用費規定，用户使用該軟件的月份一般會確認收入。
F- 16
目錄
廣告
該公司通過其IPGS創造廣告收入。當提供相關廣告時，廣告收入被確認。廣告收入扣除代理佣金，並與服務提供商和CE製造商分享收入。
支持TiVo的DVR和TiVo服務
該公司通過TiVo.com網站直接向客户銷售TiVo支持的DVR和相關服務，並通過數量有限的零售商發放銷售TiVo支持的DVR的許可證。為了通過TiVo.com網站進行銷售，客户收到一個DVR，並承諾至少訂閲一年或該DVR的生命週期。從TiVo.com購買DVR的客户有權在TiVo.com內退還DVR。30 天為全額退款而購買。對於通過零售商授權銷售具有TiVo功能的DVR，客户承諾至少訂閲一年或使用DVR的生命週期。所有客户都有權取消對tivo服務的訂閲。30 天訂閲激活，全額退款。在最初的訂閲期之後，所有客户在續訂時都有不同的定價選擇。
TiVo服務的獨立銷售價格是根據服務的獨立銷售確定的，並隨服務期限的長短而變化。DVR的獨立銷售價格是根據公司在沒有客户任何服務承諾的情況下銷售DVR的價格來確定的。
分配給DVR的交易價格在交付時被確認為收入，而分配給TiVo服務的交易價格被確認為服務期內的收入。終生訂閲的訂閲收入在與訂閲相關聯的DVR的估計使用壽命中被快速識別。DVR的估計使用壽命取決於許多假設，包括但不限於客户保留率、新產品推出的時間和歷史經驗。截至2019年12月31日，該公司確認終生訂閲收入72 -月期。公司定期重新評估DVR的估計使用壽命。當DVR的實際使用壽命與公司的估計值有重大差異時，對DVR的估計使用壽命進行調整，從而在較長或更短的時間內確認收入。
在對DVR的控制權轉移給客户之後，與出站貨運有關的運輸和裝卸費用作為履行費用入賬，並計入硬件收入成本，不包括折舊和已發生的無形資產攤銷。
保修
本公司承擔為其硬件產品提供保修服務所需的預期材料和勞動力成本。本公司的保修應計額是根據總銷售量、保修期的期限、預期的故障率和更換或修理有缺陷的單位的估計成本來估算的。
研究與開發
研究和開發費用按已發生的費用計算。
廣告成本
重組
管理層批准的重組計劃可以包括員工遣散費和福利費用，以終止指定數量的僱員，包括加速授予基於股權的賠償金、基礎設施費用以騰出設施、合併運營和合同取消成本。僱員遣散費和福利費用在這些行動下應計，但福利很可能會得到支付，而且數額是可以合理估計的。
F- 17
目錄
股權補償
以權益為基礎的補償成本是根據獎勵的授予日期公允價值估算的。基於公平的補償成本被確認為那些預期在獎勵的必要服務期內在直線基礎上滿足服務或績效歸屬條件的獎勵。基於股權的薪酬是根據基於服務的獎勵的總贈款和有業績或市場條件的獎勵的個人歸屬部分估算的。沒收估計數是根據歷史經驗作出的。
最近的會計公告
2019年通過的標準
2016年2月，FASB發佈了新的租賃會計準則。新的租賃會計準則一般要求在財務狀況表上確認經營性和融資性租賃負債及相應的使用權資產。該公司於2019年1月1日採用了新的租賃會計準則的規定，採用了修改後的追溯過渡方法，並採用瞭如下所述的某些實際權宜之計附註9。在採用時，該公司將其現有最低租賃付款的現值確認為$66.7 百萬使用權資產和$81.9 百萬租賃責任。使用權資產與收養租賃負債之間的差異主要來源於先前記錄的遞延租金，這實際上被重新歸類為收養時的使用權資產。累積赤字。2018年12月31日以後期間的結果是按照新的租賃會計準則列報的，而前期數額沒有重報，繼續按照公司以前的租賃會計政策報告。
2017年3月，FASB將以溢價持有的可贖回債務證券的某些投資的攤銷期縮短至最早的贖回日。從2019年1月1日開始，採用縮短的攤銷期對該公司有效，並對其進行了修改後的追溯。縮短攤銷期對公司的影響不大合併財務報表.
2018年2月，FASB發佈了關於將2017年減税和就業法所產生的累計其他綜合收入的某些所得税影響重新分類的指導意見(“2017年税法“)更改類別指引於2019年1月1日起對該公司生效。在採用時，公司作出會計政策選擇，採用特定的識別方法，以釋放所得税的影響。累計其他綜合損失。該公司還作出了會計政策選擇，不重新分類滯留的税收影響2017年税法從…累計其他綜合損失到累積赤字。更改類別指引的適用，並沒有對該公司的合併財務報表.
2018年通過的標準
2017年1月，“財務會計準則”(“財務會計準則”)澄清了企業的定義。澄清的指南提供了一個更明確的框架，用於確定一套資產和活動何時構成企業。該明確的定義於2018年1月1日對該公司生效，並使用了一種可能的過渡方式。本指南的適用對綜合財務報表沒有影響。
2016年10月，FASB修訂了關於非庫存資產實體內轉移的税收效應的指導意見。修訂後的指南要求實體在發生轉讓時，確認非庫存資產的實體內部轉讓的所得税後果。該修正案於2018年1月1日對該公司生效，並採用了修改後的追溯過渡方法。本指南的適用對綜合財務報表沒有影響。
2016年8月，財務會計準則委員會發布了關於8個具體現金流動問題的説明性指導意見，以前的指導意見要麼不明確，要麼沒有具體説明。該明確的指南於2018年1月1日對該公司生效，並採用了追溯性的過渡方法。本指南的適用對綜合財務報表沒有影響。
2016年3月，FASB為取消預付費存儲產品負債(如禮品卡)提供了指導。根據本指南，除其他標準外，當贖回的可能性變得很小時，預付的存儲價值產品負債有資格被解除識別。該指南於2018年1月1日對該公司生效，並採用了修正的回顧性過渡方法。在收養時，該公司記錄了累計
F- 18
目錄
扣除税收影響後的效果調整$2.2 百萬減少累積赤字對於預付的儲存價值產品負債，在收養日期被認為贖回的可能性是很小的。
2014年5月，財務會計準則委員會發布了經修訂的收入確認會計準則。經修訂的税務確認指引的核心原則，是由一個實體承認收入，以描述 承諾 向客户提供的貨物或服務的數額，反映了該實體預期有權在 交換這些貨物或服務。這些修正還要求更多地披露一個實體與客户簽訂的合同所產生的收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性。此外，FASB還修訂了關於與客户簽訂合同的增量成本資本化和攤銷的指導方針。該公司於2018年1月1日採用了修訂後的收入和成本確認指南，採用了修改後的追溯過渡方法。在採用時，公司記錄了一項累加效應調整，扣除税收影響後，這一調整減少了累積赤字通過$27.9 百萬對修訂後的收入確認指南和減少的影響累積赤字通過$1.3 百萬將增量成本資本化的效果，以獲得與客户的合同。導致累積效應調整的顯著差異在附註4。第二階段的結果2017年12月31日根據修訂後的收入和成本確認指南列報，而前期金額沒有重報，並繼續按照公司以前的收入和成本確認政策報告。
待通過的標準
2018年8月，FASB修改了實施託管安排(即服務合同)所產生的資本化成本的要求。修改後的要求旨在使託管安排的成本資本化要求與內部使用軟件的成本資本化要求相一致。修改後的指南自2020年1月1日起對本公司生效，並允許儘早採用。該指南可前瞻性地適用於生效日期後或使用回顧性過渡方法作出的或實質性修改的所有安排。本公司預計，實施託管安排所產生的資本化成本的修改要求不會對其產生重大影響。合併財務報表.
2016年6月，FASB發佈了最新指南，要求實體使用當前的預期信用損失模型來衡量按攤銷成本持有的金融工具的信用相關減值。當前的預期信用損失模型是基於有關過去事件的相關信息，包括歷史經驗、當前條件以及影響可收集性的合理和可支持的預測。當前預期信貸損失和隨後的調整數是作為從金融工具攤銷成本中扣除的備抵記錄的終生預期信貸損失的估計數。更新後的指南還修正了可供出售的債務證券的非臨時減值模式，要求通過備抵確認與信貸相關的損失的減值，並消除證券在確定是否存在信貸損失時處於未變現虧損狀態的時間長短。更新後的指南自2020年1月1日起對該公司生效，並對與將當前預期信貸損失模型應用於金融工具有關的規定採用了修正的追溯過渡方法，並對可供出售的債務證券的信貸損失條款採用了一種可能的過渡方法。允許提前申請。經修訂的指導意見的通過，預計將導致在信貸損失備抵之外確認一項非實質性的補充，作為對下列各項的調整累積赤字，主要是為合同資產的信貸損失確定備抵，因為合同資產的收入已確認超過向客户收取的金額。
(2) 停止業務
在截至2019年12月31日止的年度，本公司確認因停業經營而蒙受的虧損，扣除税款後，$4.8 百萬由於在與以前的業務處置和相關的法律辯護費用相關的時期內執行和解協議。
F- 19
目錄
在2018年12月31日，公司確認已停止經營的收入，扣除税後$3.7 百萬由於與以前的業務處置有關的期間某些賠償義務的到期和和解協議的執行，法律辯護費用的增加部分抵銷了這些義務。
(3) 財務報表細節
盤存
.的組成部分盤存如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
原料 | $ | $ | |||||
成品 | |||||||
盤存 | $ | $ | |||||
財產和設備，淨額
.的組成部分財產和設備，淨額如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
計算機軟件和設備 | $ | $ | |||||
租賃改良 | |||||||
傢俱和固定裝置 | |||||||
財產和設備，毛額 | |||||||
減：累計折舊和攤銷 | ( | ) | ( | ) | |||
財產和設備，淨額 | $ | $ | |||||
財產和設備，淨額按地理區域分列如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
美國 | $ | $ | |||||
世界其他地方 | |||||||
財產和設備，淨額 | $ | $ | |||||
截至2019年12月31日和2018年12月31日，印度佔9 %和13 %分別財產和設備，淨額.
應付帳款和應計費用
.的組成部分應付帳款和應計費用如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
應付帳款 | $ | $ | |||||
應計補償和福利 | |||||||
其他應計負債 | |||||||
應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
F- 20
目錄
利息收入和其他淨額
.的組成部分利息收入和其他淨額如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
利息收入 | $ | $ | $ | ||||||||
外幣損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
權益法收入(損失) | ( | ) | |||||||||
其他收入淨額 | |||||||||||
利息收入和其他淨額 | $ | $ | $ | ||||||||
現金流動補充資料(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
在本報告所述期間支付的現金： | |||||||||||
所得税，扣除退款後 | $ | $ | $ | ||||||||
利息 | $ | $ | $ | ||||||||
重要的非現金交易： | |||||||||||
與收購TiVo有關的股票的公允價值 | $ | $ | $ | ||||||||
作為許可協議的一部分獲得的專利 | $ | $ | $ | ||||||||
(4) 收入
採用經修訂的收入和費用確認指南
本公司採納經修訂的收入確認指引的條文附註12018年1月1日採用了改進的回顧性過渡方法。因此，修訂後的收入確認指南適用於截至合同未完成的合同。2017年12月31日。第二階段的結果2017年12月31日根據經修訂的收入確認指南列報，而前期數額沒有重報，並繼續按照以前的收入確認指南報告。
此外，公司還採用了經修訂的關於增量成本資本化和攤銷的指南，以便與客户簽訂合同，並指導對預付儲存價值產品負債(如禮品卡)的註銷，如附註12018年1月1日採用了改進的回顧性過渡方法。
這些更改對合併資產負債表收養情況如下(千)：
與客户的合同 | 與客户簽訂合同的費用 | 預付存儲價值產品負債的非確認 | |||||||||||||||||
2017年12月31日 | 2018年1月1日 | ||||||||||||||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||
預付費用和其他流動資產 | ( | ) | |||||||||||||||||
其他長期資產 | ( | ) | |||||||||||||||||
應付帳款和應計費用 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
未獲收入 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
遞延税款負債淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
累積赤字 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
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目錄
經修訂的收入確認指南最重要的影響涉及軟件安排的會計核算。在先前針對特定行業的軟件收入確認指南下，當公司得出結論，它沒有特定供應商的客觀證據(“vsoe”)公允價值的安排，收入被推遲到最後一個要素沒有VSOE交付。經修訂的收入確認指南取消了公允價值VSOE的概念。經修訂的收入確認指南要求評估未交付部分是否是不同的履約義務，因此，在交付時應分別予以確認。在採用經修訂的收入確認指南後，該公司對以下軟件和支持內容進行了説明：TiVo解決方案國際MSO協定二 不同的履約義務。這些協定載有最低限度的保障，並在通過經修訂的收入確認指南時，$34.4 百萬其中的最小值被記錄為應收賬款淨額減少到累積赤字因為該軟件是在通過之日之前交付的。
修訂後的收入確認指南還要求公司記錄與固定費用專利許可協議有關的收入，這些專利許可協議不提供本公司在許可期間獲得的未來專利技術的權利，當許可人獲得現有專利技術時。在先前的收入確認指導下，公司在協議期限內以直線方式確認這種固定費用許可協議的收益。在採納經修訂的收入確認指引後，該公司錄得$10.2 百萬減少未獲收入和累積赤字對於這種固定費用的許可證協議。
經修訂的收入確認指南包括合同修改的具體指南。根據修改的性質，合同確認的收入可以在執行修改時以累積跟蹤方式更新，也可以在修改後前瞻性地更新。對於某些合同的修改，這種會計處理與以往收入確認指南中的會計處理不同。
在採用經修訂的收入確認指南之前，公司向某些CE製造商和第三方IPG供應商確認了每單位特許權使用費許可證在被許可方向本公司報告其銷售情況期間的收入，這通常發生在被許可方的基本銷售發生後的一個月或一個季度。在採用經修訂的收入確認指南時，每個單位特許使用費的收入在被許可人估計已發生銷售的時期內確認，僅限於不受重大反轉風險影響的收入數額，當公司的被許可人隨後報告實際金額時，這將導致對收入的調整。
根據經修訂的成本資本化指南，與客户簽訂合同的增量費用在與預期期間相稱的一段時間內資本化和攤銷，這一期間可能超過合同期限。在採用修正後的成本資本化指南之前，公司為獲得與客户簽訂的合同而支出增量成本。
通過經修訂的收入和費用確認指南對綜合業務報表如下(千)：
2018年12月31日 | |||||||||||
如報告所述 | 彷彿應用了先前的指導 | 變化效應 高/(下) | |||||||||
總收入，淨額 | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
許可證、服務和軟件收入的費用，不包括無形資產的折舊和攤銷 | ( | ) | |||||||||
銷售、一般和行政 | ( | ) | |||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税費用 | ( | ) | |||||||||
持續經營的損失，扣除税後的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
實際的權宜之計和豁免
當確認收入的時間與收取現金的時間相差一年或更短時，公司採用一種實用的權宜之計，不對合同是否包括重要的融資部分進行評估。
本公司以實際權宜之計處理開支費用，以取得與客户的合約，而該合約是銷售、一般和行政攤銷期為一年或一年以下的費用。
F- 22
目錄
本公司在披露預期將從未履行的履約義務中得到確認的收入時採用一種實用的權宜之計，以排除與最初期限不足一年的客户簽訂的合同、根據公司有權就所執行的服務獲得發票的數額以及可歸因於因以下原因而產生的可變代價而確認收入的合同：(一)以銷售為基礎或以使用為基礎的知識產權許可使用費；或(Ii)當可變代價完全分配給完全未履行的履約義務時，或完全不滿意地轉讓構成單一履約義務一部分的獨特的良好或服務承諾的合同。
收入細節
以下信息描述了收入和現金流量的性質、數量、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響，即按重要客户、合同類型、地理區域和產品供應分列收入(見附註14)。這些信息包括從與客户簽訂的合同中確認的收入和來自其他來源的收入，包括許可證外結算。
佔10%或10%以上的客户總收入，淨額情況如下：
截至12月31日的年度， | ||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||
AT&T公司(“AT&T”) | % | % | % | |||||
基本上，AT&T的所有收入都在知識產權許可片段。
按部門分列，收入確認模式如下(千)：
截至2019年12月31日止的年度 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
產品 | 知識產權許可 | 總收入，淨額 | 產品 | 知識產權許可 | 總收入，淨額 | ||||||||||||||||||
貨物和服務在某一時刻轉移 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
貨物和服務隨時間轉移 | |||||||||||||||||||||||
無許可證結算 | |||||||||||||||||||||||
總收入，淨額 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
按地理區域分列的收入如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
美國 | $ | $ | $ | ||||||||
加拿大 | |||||||||||
世界其他地方 | |||||||||||
總收入，淨額 | $ | $ | $ | ||||||||
按地理區域劃分的收入主要以最終用户的位置為基礎。除美國和加拿大外，沒有一個國家佔到10%以上總收入，淨額為截至2019年12月31日止的年度。除了美國，沒有一個國家佔比超過10%。總收入，淨額為2018年12月31日至2017年12月31日.
應收賬款淨額
.的組成部分應收賬款淨額如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
應收賬款，毛額 | $ | $ | |||||
減：可疑賬户備抵 | ( | ) | ( | ) | |||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
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目錄
如……2019年12月31日和2018年12月31日, AT&T代表機構19 %和18 %的應收賬款淨額分別。除AT&T，客户佔客户總數的10%以上。應收賬款淨額特別是.2019年12月31日和2018年12月31日.
可疑賬户備抵
更改可疑賬户備抵如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
期初餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
壞賬準備金 | ( | ) | ( | ) | |||||||
扣除和核銷淨額 | ( | ) | |||||||||
期末餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
合同餘額
合同資產主要包括確認超過向客户收取的金額的收入，僅限於可變現淨值和用於重大軟件定製或修改的遞延工程費用，以及可收回的設置服務。預計在未來12個月內，所有未開具發票的金額都將向客户開具發票。合同資產還包括與客户簽訂合同的增量成本，主要是在續簽佣金與初始佣金不相稱時的銷售佣金。合同資產記錄在 合併資產負債表如下(千)：
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
預付費用和其他流動資產 | |||||||
其他長期資產 | |||||||
合同資產共計，淨額 | $ | $ | |||||
合同責任主要包括與用户終生訂閲TiVo服務、多期許可或基於雲的服務以及其他服務有關的未賺取收入，該公司在承諾的商品或服務的控制權轉移給客户之前就支付了這些服務。未獲收入還包括與今後將提供的專業服務有關的數額。為截至2019年12月31日止的年度，公司承認$44.2 百萬的收入未獲收入截至2018年12月31日.
截至2019年12月31日，約$662.7 百萬預計收入將從未履行的履約義務中確認，這些義務主要涉及固定費用知識產權和服務軟件協議，預計確認如下：31 %在2020年，20 %2021年，15 %在2022年，13 %在2023年，11 %2024年和11 %此後。
(5) 投資和公允價值計量
公允價值層次
該公司使用基於可觀察和不可觀測的投入的評估技術來衡量公允價值。可觀測的投入是利用可公開獲得的信息編制的，反映了市場參與者將使用的假設，而不可觀測的投入是利用市場參與者將使用的有關假設的現有最佳信息開發的。公允價值計量被劃分為一個層次結構，它賦予可觀測輸入的最高優先級和對不可觀測輸入的最低優先級。資產和負債按照對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入按公允價值等級分類：
F- 24
目錄
• | 1級相同資產或負債活躍市場的報價。 |
• | 2級。對資產或負債可直接或間接觀察到的第一級投入以外的其他投入，例如活躍市場類似資產或負債的報價，非活躍市場相同或類似資產或負債的報價，或經市場證實的投入。 |
• | 3級。用於資產或負債的不可觀測的投入。 |
公司確認在報告期結束時公允價值等級之間的轉移。為2019年12月31日2018年和2017年12月31日，沒有在公允價值層次之間進行轉移。
經常性公允價值計量
資產
按重大投資計算的現金、現金等價物和有價證券的攤銷成本和公允價值
類的分類，以及合併資產負債表如下(千)：
截至2019年12月31日 | 攤銷成本 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 估計公允價值 | 現金及現金等價物 | 短期投資 | 長期投資 | |||||||||||||||||||||
現金 | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||
第1級： | ||||||||||||||||||||||||||||
貨幣市場基金 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
1級小計 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2級： | ||||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
美國國債/機構 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
第2級小計 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
截至2018年12月31日 | 攤銷成本 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 估計公允價值 | 現金及現金等價物 | 短期投資 | 長期投資 | |||||||||||||||||||||
現金 | $ | $ | — | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||
第1級： | ||||||||||||||||||||||||||||
貨幣市場基金 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
1級小計 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
2級： | ||||||||||||||||||||||||||||
公司債務證券 | ( | ) | — | |||||||||||||||||||||||||
美國國債/機構 | ( | ) | — | |||||||||||||||||||||||||
第2級小計 | ( | ) | — | |||||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
F- 25
目錄
與可供出售的證券有關的公允價值和未實現損失毛額按投資類別和個別證券連續未變現虧損狀況的時間合計如下(千)：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||||||||||||||
少於12個月 | 12個月或更長時間 | 共計 | |||||||||||||||||||||
證券説明 | 公允價值 | 未實現 損失 | 公允價值 | 未實現 損失 | 公允價值 | 未實現 損失 | |||||||||||||||||
公司債務證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||||||
美國國債/機構 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
(2018年12月31日) | |||||||||||||||||||||||
少於12個月 | 12個月或更長時間 | 共計 | |||||||||||||||||||||
證券説明 | 公允價值 | 未實現 損失 | 公允價值 | 未實現 損失 | 公允價值 | 未實現 損失 | |||||||||||||||||
公司債務證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
美國國債/機構 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||||||
截至2019年12月31日和2018年12月31日, 其他長期資產包括按權益法入賬的權益證券，賬面金額為$3.7 百萬和$2.2 百萬分別是沒有容易確定的公允價值和賬面價值的權益證券。$0.4 百萬 和$1.5 百萬分別。在截至2019年12月31日止的年度，該公司從出售股票證券中獲得收益，但沒有輕易確定的公允價值$2.0 百萬. 不 在沒有容易確定的公允價值的情況下，對公司權益證券的賬面價值的減損或調整，在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份。2017年12月31日終了年度的減值損失$1.2 百萬是在公司的權益證券上確認的，沒有一個容易確定的公允價值。
負債
按公允價值列報的負債合併資產負債表按公允價值等級分類如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||
重大其他 可觀測輸入 (二級) | 重大其他 可觀測輸入 (二級) | |||||||
負債 | ||||||||
其他長期負債 | ||||||||
利率互換 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
負債總額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
F- 26
目錄
按公允價值等級第3級分類的資產和負債公允價值變化如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||||||
2018 | 2017 | ||||||||||||||
拍賣利率證券 | Cubiware或有考慮 | 拍賣利率證券 | Cubiware或有考慮 | ||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||||
銷售 | ( | ) | — | — | |||||||||||
安置點 | — | — | |||||||||||||
調出(A) | — | — | |||||||||||||
收益(虧損)包括在收入中 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
未變現損失重新分類出售 | — | — | |||||||||||||
包括在其他綜合收入中的未實現收益 | — | — | — | ||||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | |||||||||
(a) | 在2018年12月31日, $ |
為2018年12月31日，與Cubiware或有考慮責任有關的收入中的損失包括在銷售、一般和行政與重計負債有關的費用$1.1 百萬損失，分別為利息費用對未來價值的負債$0.2 百萬。為2017年12月31日終了年度，與Cubiware或有考慮負債有關的收益包括在銷售、一般和行政與重計負債有關的費用$1.0 百萬得不償失利息費用對未來價值的負債$0.6 百萬.
非經常性公允價值計量
的商譽減值測試的一部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份，產品和知識產權許可報告單位按公允價值計量，結果是商譽減損指控$354.6 百萬 和$269.0 百萬分別。的公允價值估計所用的不可觀測的輸入。產品和知識產權許可報告單位包括預計的收入增長率、未來的營業利潤率和經風險調整的貼現率，因此，這些計量將歸入公允價值等級的第3級。這個商譽減損收費和評估單位公允價值所使用的估價技術在以下文件中得到了更全面的描述：附註1和附註6.
2017年5月，新的TiVo公司撤出了租賃設施的一部分，作為其正在進行的TiVo集成重組計劃的一部分(如附註7所述)，從而產生了一個新的轉帳$6.7 百萬對某些財產和設備的損壞造成的損失，主要是租賃權的改進。對受損資產的公允價值進行了現金流量貼現分析，其中包括與資產有關的預期未來現金流量的時間和數額、所得税税率以及經濟和市場條件，以及風險調整貼現率。受損資產的公允價值按公允價值等級的二級分類。
估價技術
有價證券的公允價值是使用可觀察到的經市場證實的投入來估算的，例如從第三方定價服務中獲得的類似資產的活躍市場報價或獨立定價供應商的報價。
利率掉期的公允價值是使用折現現金流量分析來估算的，該分析考慮了每一次利率互換的預期未來現金流量。這一分析反映了利率互換的合同條款，包括到期日的剩餘時間，並使用了經市場證實的投入，包括遠期利率曲線和隱含利率波動。利率互換的公允價值是根據貼現的未來固定現金付款與折現的預期可變現金收入相抵來估算的。可變現金收入是根據對未來的預期估算的。
F- 27
目錄
利率來源於遠期利率曲線的利率。利率互換的公允價值還包括信貸估值調整，以反映公司及其對應方的不履約風險。在調整利率掉期的公允價值以應對不履行風險的影響時，公司會考慮其主要淨結算協議的影響。
其他公允價值披露
公司發行或承擔的債務的賬面金額和公允價值如下(千)：
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||
承載量 | 公允價值(A) | 承載量 | 公允價值(A) | ||||||||||||
2020年可轉換債券 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
2021可轉換債券 | |||||||||||||||
2019年定期貸款機制 | |||||||||||||||
定期貸款機制B | |||||||||||||||
長期債務總額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(a) | 如果按公允價值在合併資產負債表公司發行或承擔的債務將被歸入公允價值等級的二級。 |
(6) 無形資產、淨額和商譽
無形資產，淨額
無形資產，淨額由以下人員(千)組成：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||||
加權平均剩餘使用壽命 | 毛額 | 累積 攤銷 | 網 | ||||||||||
有限壽命無形資產 | |||||||||||||
已開發的技術和專利 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
現有合同和客户關係 | ( | ) | |||||||||||
內容數據庫和其他 | ( | ) | |||||||||||
商標/商號 | N/A | ( | ) | ||||||||||
有限壽命無形資產總額 | ( | ) | |||||||||||
無限期無形資產 | |||||||||||||
TiVo Tradename | N/A | — | |||||||||||
無形資產總額 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||
毛額 | 累積 攤銷 | 網 | |||||||||
有限壽命無形資產 | |||||||||||
已開發的技術和專利 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
現有合同和客户關係 | ( | ) | |||||||||
內容數據庫和其他 | ( | ) | |||||||||
商標/商號 | ( | ) | |||||||||
有限壽命無形資產總額 | ( | ) | |||||||||
無限期無形資產 | |||||||||||
TiVo Tradename | — | ||||||||||
無形資產總額 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
F- 28
目錄
專利收購
在截至2019年12月31日止的年度，該公司獲得專利投資組合的總成本為$14.0 百萬。2019年獲得的專利組合$7.1 百萬作為許可協議中的考慮因素$6.9 百萬現金支付。該公司核算了作為資產收購獲得的專利投資組合，並在加權平均期間攤銷購買價格九年 .
在2018年12月31日，該公司獲得專利投資組合的總成本為$17.7 百萬。2018年獲得的專利組合是$16.0 百萬作為許可協議中的考慮因素$1.7 百萬 現金支付。該公司核算了作為資產收購獲得的專利投資組合，並在加權平均期間攤銷購買價格。十年 .
在2017年12月31日終了年度，該公司獲得了一系列專利$2.0 百萬現金。該公司核算了作為資產收購獲得的專利組合，並在加權平均期間攤銷購買價格。五年 .
有限壽命無形資產的估計攤銷
截至2019年12月31日，有限壽命無形資產的攤銷費用估計如下(千)：
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
此後 | |||
共計 | $ | ||
善意
分配給報告部門的商譽和報告部門商譽賬面金額的變化情況如下(千)：
產品 | 知識產權許可 | 共計 | |||||||||
2017年12月31日 | $ | $ | $ | ||||||||
減值 | ( | ) | ( | ) | |||||||
外幣換算 | |||||||||||
(2018年12月31日) | $ | $ | $ | ||||||||
減值 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外幣換算 | |||||||||||
2019年12月31日 | $ | $ | $ | ||||||||
在第四季度開始時，每年對每個報告單位的商譽進行評估，在情況發生或變化時，可能無法收回商譽的賬面金額。評估潛在減值商譽的過程是主觀的，需要作出重大估計、假設和判斷，特別是與確定報告單位、向報告單位分配資產和負債以及估計每個報告單位的公允價值有關的估計、假設和判斷。
在公司宣佈Xperi組合在2019年12月，管理層得出結論，確定了足夠的潛在損害指標，商譽受損的可能性大於非商譽損害的可能性，並應從以下方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2019年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。雖然長期預測產品和知識產權許可截至2019年9月30日，報告單位與用於進行定量中期商譽減值測試的單位相比沒有重大變化，公允價值下降。公允價值減少的主要原因是取消了
F- 29
目錄
在執行Xperi合併協議後，從公允價值估計中假定控制溢價。基於公允價值的下降，商譽減損收取.的費用$217.1 百萬在截至2019年12月31日止的三個月，其中$20.5 百萬與產品報告單位和$196.6 百萬與知識產權許可報告股。
在2019年9月期間，確定了足夠的潛在損害指標，管理層得出結論認為商譽更有可能受到損害，並應於2019年9月30日對產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括tivo普通股的交易價格持續大幅下跌，以及該公司的收入和盈利水平低於先前的預期。產品報告單位和向下修正該報告單位的短期和長期預測。的預測修正產品報告單位被確定為TiVo 2020年預算編制進程的一部分，反映了對其預算編制的較低期望平臺解決方案產品，包括國際市場和商業模式的變化。這些預期的變化與收入增長率、當前市場趨勢、業務組合、成本結構以及其他對預期短期和長期經營業績的預期有關。由於在2019年9月30日進行了數量上的臨時商譽減值測試，商譽減損指控$137.5 百萬在截至2019年9月30日的三個月內得到承認，其中$79.3 百萬與產品報告單位和$58.2 百萬與知識產權許可報告股。這個商譽減損收費知識產權許可報告股的原因是，由於TiVo普通股的交易價格下跌，用於估計公允價值的貼現率提高。
在2018年12月期間，確定了足夠的潛在損害指標，管理層得出結論認為商譽受損的可能性大於非商譽損害的可能性，並應從以下方面進行數量上的臨時商譽損害測試：2018年12月31日為產品和知識產權許可報告單位。潛在減值指標包括：2018年第四季度下半年TiVo普通股的交易價格大幅下跌，目前的市場狀況，以及在一段時間內收入和盈利水平低於此前的預期，以及管理層短期和長期預測的向下修正。這些預測修正被確定為tivo整體長期預測過程的一部分，該過程已於2018年12月基本完成。修訂後的預測反映了對該公司平臺解決方案產品的較低預期，包括國際市場和商業模式的變化，以及取消某些分析產品的決定。這些預期的變化與收入增長率、當前市場趨勢、業務組合、成本結構以及其他對預期短期和長期經營業績的預期有關。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，2018年12月31日, a 商譽減損收取.的費用$269.0 百萬與產品報告股。作為數量上的臨時商譽減值測試的結果，2018年12月31日, 不 商譽減損與知識產權許可報告股。
(7) 重組和資產減值費用
.的組成部分重組和資產減值費用如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
設施相關費用 | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||
遣散費 | |||||||||||
股票支付 | |||||||||||
資產減值 | |||||||||||
合同終止費用和其他 | |||||||||||
重組和資產減值費用 | $ | $ | $ | ||||||||
F- 30
目錄
.的組成部分應計重組費用如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
設施相關費用 | $ | $ | |||||
遣散費 | |||||||
應計重組費用 | $ | $ | |||||
該公司預計很大一部分應計重組費用將於2020年年底支付。
2019年轉型計劃
在2019年5月宣佈計劃將其產品和知識產權許可業務分開時，該公司啟動了一些改變其業務運作的活動，以執行分離(2019年轉型計劃“).由於2019年轉型計劃該公司希望減少員工人數，將某些職位轉移到成本較低的地點，使設施和法律實體合理化，並終止某些租賃和其他合同。與“公約”有關的改組活動 2019年轉型計劃為截至2019年12月31日止的年度如下(千)：
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
遣散費 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
股票支付 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
完成Xperi組合而2019年轉型計劃過去和現在預計都會繼續耗費時間，並涉及到大量的費用和開支。除了與2019年轉型計劃，該公司還記錄了不符合與分離、轉換和重組相關的重組費用的成本。Xperi組合的$26.2 百萬在截至2019年12月31日止的年度。這些費用主要是銷售、一般和行政成本包括與員工相關的成本、建立某些獨立功能的成本和信息技術系統以及其他一次性交易相關成本，包括投資銀行和諮詢費以及與先前離職相關的其他直接相關的增量成本。Xperi組合.
利潤改善計劃
2018年2月，該公司宣佈打算探索戰略選擇。在探索戰略選擇方面，該公司發起了一些節約成本的行動(“利潤改善計劃“).由於利潤改善計劃，該公司將某些職位轉移到成本較低的地點，取消了管理層和合理化設施，導致遣散費以及某些租約和其他合同的終止。與“公約”有關的改組活動 利潤改善計劃如下(千)：
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
設施相關費用 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
遣散費 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
資產減值 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
F- 31
目錄
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
設施相關費用 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | |||||||||||||||
遣散費 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
股票支付 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
資產減值 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
這個利潤改善計劃已基本完成2019年12月31日.
以前的重組計劃
TiVo整合重組計劃
在完成TiVo採集, TiVo公司開始實施旨在實現業務協同作用的整合計劃羅維和TiVo解決方案(“TiVo整合重組計劃“).由於這些合併計劃，公司取消了造成解僱費用和某些租約和其他合同終止的重複職位。與“公約”有關的改組活動 TiVo整合重組計劃如下(千)：
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
設施相關費用 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
設施相關費用 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
遣散費 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
2017年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
期初餘額 | 重組費用 | 現金結算 | 非現金結算 | 其他 | 期末餘額 | ||||||||||||||||||
設施相關費用 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||||||||
遣散費 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||||||
股票支付 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
資產減值 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
合同終止費用和其他 | ( | ) | |||||||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||||||
這個TiVo整合重組計劃截至2018年12月31日.
F- 32
目錄
遺產羅維和TiVo解決方案重組計劃
(8) 債務和利率互換
該公司發行或承擔的債務摘要如下(千美元)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||
規定利率 | 發行日期 | 到期日 | 傑出校長 | 承載量 | 傑出校長 | 承載量 | ||||||||||
2020年可轉換債券 | 2015年3月4日 | 2020年3月1日 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
2021可轉換債券 | 2014年9月22日 | 2021年10月1日 | ||||||||||||||
2019年定期貸款機制 | 變量 | 2019年11月22日 | 2024年11月22日 | |||||||||||||
定期貸款機制B | 變量 | 2014年7月2日 | 納 | |||||||||||||
長期債務總額 | $ | $ | ||||||||||||||
減：長期債務的當期部分 | ||||||||||||||||
長期債務減去當期部分 | $ | $ | ||||||||||||||
2020年可轉換債券
羅維發$345.0 百萬總本金0.500 %2020年3月1日到期的可轉換高級債券(“2020年可轉換債券“)按日期為印義齒的標準2015年3月4日(經補充，“2015年義齒“)。2020年可轉換債券以私人配售的方式出售，並按年利率支付利息。0.500 %自2015年9月1日起，每年3月1日和9月1日每半年支付一次。與TiVo採集, TiVo公司和羅維簽訂補充契約TiVo公司成為.的擔保人2020年可轉換債券這些鈔票被轉換成TiVo公司普通股。
2019年6月，該公司重新收購$50.0 百萬的傑出校長2020年可轉換債券為$49.4 百萬。公司分配$48.4 百萬賠償責任部分的回購價款及剩餘部分$1.0 百萬的權益部分2020年可轉換債券。該公司將回購記作部分債務清償，並確認債務清償損失的$0.1 百萬在截至2019年6月30日的三個月內，註銷與回購有關的未攤銷債務折扣和發行成本。
這個2020年可轉換債券可兑換率為34.5968股份TiVo公司普通股每1，000美元的票據本金，相當於初始轉換價格為1，000美元$28.9044 每股TiVo公司普通股。轉換率和轉換價格將根據2015年義齒，包括由以下機構支付的股息TiVo公司。截至2019年12月31日，2020年可轉換債券可兑換率為39.7348股份TiVo公司普通股$1,000票據本金，相當於折算價格為$25.1668 按份額計算TiVo公司普通股。
上或後2019年12月1日直至在緊接到期日之前的第二個預定交易日結束為止，持有人可將2020年可轉換債券的倍數$1,000校長，在任何時候。此外，在35-合併事件發生後的交易日，如2015年義齒，持有人可將2020年可轉換債券的倍數$1,000校長的。
轉換時，持有人將收到2020年可轉換債券按換算率乘以體積加權平均價格TiVo公司在特定觀察期內的普通股。關於皈依，羅維的總本金將支付現金。2020年可轉換債券轉換
F- 33
並交付.的股份TiVo公司轉換義務的剩餘部分(如果有的話)超過2020年可轉換債券正在轉換。
在某些事件中，換算率可作調整，包括構成“使基本變化完全改變”的某些事件(如2015年義齒)。此外，如果羅維經歷“基本變化”(如2015年義齒)在2020年3月1日前，持有者可能會要求羅維以現金購回全部或部分2020年可轉換債券以相等於100 %被回購的本金2020年可轉換債券，加上應計利息和未付利息。換算率也受到習慣上的反稀釋調整.
這個2020年可轉換債券不能在到期前贖回羅維也沒有提供償債資金。這個2020年可轉換債券在支付股息、負債或回購其他證券方面，並無任何財務契約或限制。羅維。這個2015年義齒包括習慣條款和契約，包括某些違約事件。2020年可轉換債券可能會立即到期並支付。
TiVo公司的負債和權益分別入賬。2020年可轉換債券。負債部分的初始賬面金額是通過估算2020年可轉換債券使用TiVo公司的不可兑換借款利率4.75 %在文書發佈時。股權部分的賬面金額，代表轉換期權的價值，是通過從轉換期權的本金中扣除負債部分來確定的。2020年可轉換債券。主體之間的區別2020年可轉換債券而負債部分被認為是債務貼現，在預期期限內使用有效利息方法將其攤銷為利息費用。2020年可轉換債券。的權益部分2020年可轉換債券記錄為額外已付資本在合併資產負債表只要它繼續符合股權分類的條件，就不會被重新計量。交易費用$7.6 百萬可歸因於負債部分的記錄載於長期債務減去當期部分在合併資產負債表的預期期限內，使用有效利息方法將其攤銷為利息費用。2020年可轉換債券.
與2020年可轉換債券，合併資產負債表包括以下內容(千)：
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||
責任構成 | |||||||
本金未清 | $ | $ | |||||
減：未攤銷債務貼現 | ( | ) | ( | ) | |||
減：未攤銷的債務發行成本 | ( | ) | ( | ) | |||
承載量 | $ | $ | |||||
權益成分 | $ | $ | |||||
與2020年可轉換債券包括在綜合業務報表如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
明示利息 | $ | $ | $ | ||||||||
債務貼現攤銷 | |||||||||||
發債成本攤銷 | |||||||||||
利息費用總額 | $ | $ | $ | ||||||||
買入的看漲期權和出售的認股權證2020年可轉換債券
同時發佈2020年可轉換債券在2015年，羅維購買與普通股有關的看漲期權。看漲期權TiVo公司購買的權利，而不是義務11.9 百萬股份TiVo公司按行使價格折算的普通股$28.9044 的初始轉換價格。2020年可轉換債券，並可由TiVo公司在轉換2020年可轉換債券。行使價格可作調整，包括由下列人士支付的股息所引起的調整：TiVo公司。截至2019年12月31日，看漲期權TiVo公司購買的權利，而不是義務11.7 百萬股份TiVo
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公司其普通股的行使價格為$25.1668 每股。看漲期權的目的是減少潛在的稀釋從轉換2020年可轉換債券。購買的看漲期權是獨立於2020年可轉換債券的持有者2020年可轉換債券對於購買的看漲期權沒有任何權利。
同時發佈2020年可轉換債券在2015年，羅維出售的認股權證，提供權證持有人的權利，但沒有義務，購買最多可變現。11.9 百萬TiVo公司普通股股份，行使價為$40.1450 每股。行使價格可作調整，包括由下列人士支付的股息所引起的調整：TiVo公司。截至2019年12月31日, 13.0 百萬認股權證未付，行使價格為$34.9541 每股。認股權證可於2020年6月1日起行使，並可於TiVo公司認股權證的簽訂是為了抵消購買的看漲期權的成本。認股權證是獨立於2020年可轉換債券的持有者2020年可轉換債券對搜查令沒有任何權利。
2021可轉換債券
TiVo解決方案發$230.0 百萬合計本金2.0 %可轉換高級債券2021年10月1日(“2021可轉換債券)按照2014年9月22日的印支義齒(經補充，“2014年義齒“)。2021可轉換債券按年利率計算利息2.0 %，自2015年4月起，每年4月1日和10月1日每半年支付一次欠款。在……上面2016年10月12日, TiVo解決方案還清$229.95 百萬的面值2021可轉換債券.
這個2021可轉換債券可兑換率為56.1073股份TiVo解決方案普通股$1,000票據本金，相當於初始折算價格為$17.8230 按份額計算TiVo解決方案普通股。轉換率和轉換價格將根據2014年義齒，包括由以下機構支付的股息TiVo公司。截至2019年12月31日，2021可轉換債券可兑換率為24.8196股份TiVo公司普通股$1,000票據的本金和$154.30 每$1,000票據本金，相當於折算價格為$34.0738 按份額計算TiVo公司普通股。
TiVo解決方案能解決2021可轉換債券現金，普通股或其任何組合依據2014年義齒。除某些例外情況外，持有人可要求TiVo解決方案以現金購回全部或部分2021可轉換債券在發生“根本變化”時(如2014年義齒)的價格等於100 %的本金2021可轉換債券被回購另加任何應計利息和未付利息，但不包括“基本變化回購日期”(如2014年義齒)。此外，關於“使整個基本改變”(如2014年義齒)在2021可轉換債券, TiVo解決方案在某些情況下，將提高選擇轉換其2021可轉換債券與這種徹底的根本變化有關。
2019年定期貸款機制和循環貸款信貸協議
2019年11月22日，公司作為借款人和公司的某些子公司作為擔保人(與公司一起，統稱為“貸款方”)，與(1)信貸和擔保協議(“2019定期貸款安排”)簽訂了一項信貸和擔保協議(“2019定期貸款安排”)，其中貸款人和HPS投資夥伴有限責任公司(HPS Investment Partners，LLC)作為行政代理和抵押品代理；(Ii)ABL信貸和擔保協議(“循環貸款信貸協議”)，以及與貸款方摩根士丹利高級融資公司(Morgan Stanley High Funding，Inc.)簽訂的“2019信貸協議”。作為行政代理人和抵押品代理人，威爾斯法戈銀行，國家協會，作為共同擔保代理人.
根據2019年定期貸款機制，該公司借款$715.0 百萬，於2024年11月22日到期。2019年定期貸款機制下的貸款按公司選擇的利率計息，利率等於(A)倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)，加上(I)如果TiVo的總槓桿率(按2019年定期貸款機制的定義)大於或等於3.50：1.00，5.75 %如果TiVo的總槓桿率大於或等於3.00：1.00但小於3.50：100，5.50 %或者(三)如果TiVo的總槓桿率小於3.00：1.00，5.25 %，在每種情況下，均須符合1.00 %Libor下限或(B)基準利率(按2019年定期貸款機制的定義)，(I)如果TiVo的總槓桿比率大於或等於3.50：1.00，4.75 %如果TiVo的總槓桿率大於或等於3.00：1.00但小於3.50：100，4.50 %或者(三)如果TiVo的總槓桿率小於3.00：1.00，4.25 %，在每種情況下，均須符合2.00 %基本費率下限。
TiVo可在任何時候自願預付2019年定期貸款貸款，但須符合(I)a3.00 %如果貸款是在2020年11月22日或之前預付的，則預付保險費；(Ii)a2.00 %如果貸款是在2021年11月22日或之前預付的，則預付保險費。TiVo必須強制預付(一)某些資產出售的現金淨收入，(二)淨保險或譴責收益，(三)發行債務(允許債務除外)的現金淨收入，
F- 35
(Iv)由截至2020年12月31日止的財政年度開始，50 %在TiVo的合併超額現金流量(按2019年定期貸款機制的定義)中，(5)非常收入和(6)某些淨訴訟收益，在每種情況下，除某些例外情況外。如果xperi組合在2020年11月22日或之前完成，tivo將被要求償還2019年定期貸款機制的未償本金，並以面值加a的形式償還。3.00 %預付保險費。
在2020年3月31日，TiVo將被要求支付相當於0.25 %2019年定期貸款機制的原始本金。其後，按季分期付款，款額相等於2.50 %2019年定期貸款機制的原始本金中，任何剩餘餘額均應在2019年定期貸款機制的最後到期日支付。
該公司還進入了一個$60.0 百萬循環貸款信貸額度作為2019年信貸協議的一部分，該協議將於2021年3月31日到期。循環貸款信貸機制的提供是以借款基數公式和定期借款基準證明為基礎的，這些證明將貸款方的某些應收賬款減去某些準備金(如果有的話)。有不 2019年12月31日終了年度內任何時候根據“循環貸款信貸協定”未付的款項。循環貸款信貸機制下的貸款按TiVo選擇的利率計算利息，利率等於(A)libor，加上(I)如果每日規定的平均超額供應(如循環貸款信貸協議所界定的)大於66.67%，1.50 %(Ii)如每日平均指明的超額供應大於33.33%，但少於或等於66.66%，1.75 %，或(Iii)如每日平均指定超額供應少於或等於33.33%，2.00 %，在每種情況下，均須符合0.00 %Libor下限或(B)基準利率(如“循環貸款信貸協定”所界定)，(I)如果每日規定的平均超額供應大於66.67%，0.50 %(Ii)如每日平均指明的超額供應大於33.33%，但少於或等於66.66%，0.75 %，或(Iii)如每日平均指定超額供應少於或等於33.33%，1.00 %，在每種情況下，均須符合1.00 %基本費率下限。
循環貸款可以借入、償還和再借款，直到2021年3月31日為止，屆時所有未償還的款項都必須償還。
2019年信貸協議載有適用於公司及其子公司的習慣陳述和擔保以及習慣上的肯定和否定契約，除其他外，包括對負債、留置權、投資、合併、處置、其他負債的預付、股息和其他分配的限制。2019年信用協議主要由公司的所有資產擔保。
高級擔保信貸機制
2014年7月2日，Rovi公司作為母公司擔保人，二 在其全資子公司中，rovi解決方案公司和rovi Guides公司作為借款者，其某些子公司作為附屬擔保人，簽訂了一項信貸協議。信貸協議“)完成後，TiVo採集, TiVo公司成為擔保人信貸協議。這個信貸協議為(I)五-年份$125.0 百萬定期貸款安排(“定期貸款機制A“)，(2)七-年份$700.0 百萬定期貸款B設施(“定期貸款機制B“並與定期貸款機制A，“定期貸款機制“)和(Iii)五-年份$175.0 百萬循環信貸設施(包括信用證分設施)(“旋轉設施“再加上定期貸款機制，“高級擔保信貸機制“)在2015年9月，羅維自願提前還款以消滅定期貸款機制A並選擇終止旋轉設施。於2019年11月與2019年定期貸款機制，未清本金餘額$621.9 百萬的定期貸款機制B全部還清了。
在進行下文所述再融資之前，定期貸款機制B按相等的季度分期付款攤銷，每年總額等於1 %的原始本金，以及在最後到期日應付的任何剩餘餘額。定期貸款機制B。貸款定期貸款機制B按公司選擇的利率，利率等於倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)，另加相當於3.00 %每年(但須符合0.75 %(倫敦銀行同業拆借利率)或最優惠貸款利率，另加相等於2.00 %每年。
在……上面2017年1月26日, TiVo公司，作為母公司擔保人，其兩個全資子公司rovi解決方案公司和rovi guides公司作為借款人，以及TiVo公司作為附屬擔保人的其他子公司第1號再融資協定關於定期貸款機制B。這個$682.5 百萬的收益第1號再融資協定用於償還現有貸款定期貸款機制B全部。借款條件第1號再融資協定在很大程度上類似於定期貸款機制B。但是，在第1號再融資協定按借款人選擇的利率計算利息，利率等於libor，另加可適用的保證金2.50 %每年(但須符合0.75 %(倫敦銀行同業拆借利率)或最優惠貸款利率，另加相等於1.50 %每年。第1號再融資協定是高級擔保信貸機制.
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這個信貸協議載有適用於公司及其附屬公司的習慣申述和保證以及習慣上的肯定和否定契約，除其他外，包括對負債、留置權、投資、合併、處分、預付其他債務、股息和其他分配的限制。這個信貸協議基本上是由公司的所有資產擔保的。
2019年11月尚未償還的本金餘額定期貸款機制B的$621.9 百萬被記為債務清償。此外，每年，公司還必須支付額外的本金定期貸款機制B中定義的“超額現金流量”的百分比計算。信貸協議。2019年2月，該公司超額支付現金流量$46.6 百萬，其中取消了其餘的季度本金付款。定期貸款機制B。該公司將2019年2月的超額現金流量作為部分債務清償入賬。在截至2019年12月31日止的年度，公司承認債務清償損失的$2.1 百萬從註銷未攤銷的債務貼現和發行費用中扣除與現金流量超額支付和最終消滅有關的費用定期貸款機制B.
Xperi組合融資
在執行Xperi合併協議方面，TiVo和Xperi獲得了一份日期為2019年12月18日的債務承諾信(“承諾信”)，該信的日期是美國銀行，N.A。(“美國銀行”)，美國銀行證券公司。加拿大皇家銀行(“皇家銀行”)，根據這一規定，美國銀行和皇家銀行已承諾提供高級擔保的第一留置權定期貸款B貸款，貸款總額為$1,100 百萬(“債務融資”)2020年1月3日，TiVo、Xperi、美國銀行、皇家銀行和巴克萊銀行PLC(“巴克萊”)作為承諾信的補充，將巴克萊作為新增的初始貸款人、另外一個聯合牽頭安排機構和聯合簿記管理人，並根據給巴克萊的承諾函重新分配美國銀行和皇家銀行的部分債務承諾。債務融資所得可用於(一)支付與合併和相關交易有關的費用和費用，(二)為TiVo和Xperi的某些現有債務再融資提供資金，以及(三)在任何剩餘數額的範圍內，用於週轉資金和其他一般公司用途。
預期本金付款
截至2019年12月31日，長期債務的預期本金支付總額，包括長期債務的當前部分，如下(千)：
2020 | $ | ||
2021 | |||
2022 | |||
2023 | |||
2024 | |||
共計 | $ | ||
利率互換
該公司根據融資時的市場條件發行以美元計價的長期債務，並可能進行利率互換以實現主要的固定利率。或者，如果公司認為更大比例的浮動利率債務是有益的，公司可以選擇不進行利率互換，或者終止先前執行的利率互換。本公司並沒有指定任何利率掉期合約作為會計用途的對衝工具。公司將利率互換記錄在合併資產負債表按公允價值計算，公允價值的變動記錄為利率掉期收益(虧損)在綜合業務報表。數額列於合併資產負債表在考慮了抵銷權的基礎上，依據其主淨結算協議。在此期間2019年12月31日2018年和2017年12月31日，該公司記錄了以下損失$5.0 百萬的收益$3.4 百萬和$1.9 百萬分別從調整利率掉期到公允價值。
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公司利率掉期的詳情2019年12月31日和2018年12月31日如下(千美元)：
概念 | ||||||||||
合同盜用 | 合同生效日期 | 合同期限 | (一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | 已付利率 | 收到的利率 | ||||
2013年6月 | 2016年1月 | 2019年3月 | $ | $ | 一個月美元-libor | |||||
2014年9月 | 2016年1月 | 2021年7月 | $ | $ | 一個月美元-libor | |||||
2014年9月 | 2017年3月 | 2021年7月 | $ | $ | 一個月美元-libor | |||||
(9) 租賃
採用新的租賃會計準則
該公司採用了新的租賃會計準則的規定附註1在2019年1月1日使用修正的回顧性過渡方法。因此，新的租賃會計準則適用於2018年12月31日生效的合同。2018年12月31日以後各期間的結果按新的租賃會計準則列報，而前期數額沒有重報，繼續按照公司以前的租賃會計政策報告。在收養時，公司承認$66.7 百萬使用權資產和$81.9 百萬租賃責任。
實際的權宜之計和豁免
在採用時，公司選擇適用新租賃會計準則過渡條款所允許的一攬子實用權宜之計，其中除其他外，允許公司進行歷史租賃分類。此外，公司選擇採用實用的權宜之計，將租賃組件和非租賃組件組合成一個單一的租賃組件。公司還選擇適用一種實用的權宜之計，不計量或確認租賃期限為12個月或更短的租約的使用權、資產或租賃負債。
租賃詳情
本公司擁有公司辦公室、數據中心和某些設備的經營租賃。截至2019年12月31日，本公司的租約有剩餘的租約條款6 月份到10 年數公司可以選擇在下一個期限內終止某些租約7 年數。此外，某些租約還包括將租賃期限延長至10 年數。本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。
公司將某些房地產轉租給第三方。轉租組合包括以前退出的辦公空間的經營租賃。某些轉租包括經營費用的可變付款。轉租通常是與總租共同終止，或較短。分租契不包括契約所施加的任何剩餘價值保證、限制或契約。從分租契所得的收入被確認為減少到銷售、一般和行政開支。
業務租賃費用的組成部分如下(千)：
分類 | 截至2019年12月31日止的年度 | ||
固定租賃費用 | $ | ||
可變租賃成本 | |||
短期租賃費用 | |||
減：分租收入 | ( | ) | |
經營租賃費用總額 | $ | ||
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目錄
與租賃有關的現金流動補充資料如下(千)：
截至2019年12月31日止的年度 | |||
經營現金流： | |||
為計算經營租賃負債所包括的數額支付的現金 | $ | ||
非現金活動： | |||
為換取經營租賃負債而取得的使用權資產 | $ | ||
租賃提前終止時資產使用權的註銷 | $ | ( | ) |
使用權資產減值 | $ | ( | ) |
與經營租賃有關的補充資產負債表資料如下(千，除加權平均租賃期限和貼現率外)：
(一九二零九年十二月三十一日) | |||
使用權資產 | $ | ||
租賃負債-流動負債 | $ | ||
租賃負債-非流動負債 | |||
租賃負債總額 | $ | ||
加權平均剩餘租賃期限 | |||
加權平均貼現率 | % | ||
預期租賃付款
截至2019年12月31日預期租金總額如下(千)：
經營租賃負債 | 分租收入 | 經營租賃淨額 | |||||||||
2020 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
2021 | ( | ) | |||||||||
2022 | ( | ) | |||||||||
2023 | ( | ) | |||||||||
2024 | ( | ) | |||||||||
此後 | ( | ) | |||||||||
租賃付款總額 | ( | ) | |||||||||
減：估算利息 | ( | ) | — | ( | ) | ||||||
共計 | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||
(10) 意外開支
保證最低購買義務
2019年12月31日，該公司簽訂了一項合同，要求該公司通過30 月期如公司在指定期限內所產生的合資格轉介訂户總數少於最低保證訂户，則公司須繳付相等於本公司所產生的合格轉介訂户數目與所規定的最低數目乘以每名合資格轉介訂户費用之間的差額，但不得超過$5.0 百萬。截至2019年12月31日, 不 應計數額合併資產負債表與本合同有關，如公司所相信的，該公司將能夠在30 月期
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目錄
賠償
在正常經營過程中，本公司就其某些被許可人因公司產品、知識產權、服務和/或技術納入被許可人的產品和服務而引起的第三方索賠提供不同範圍和金額的賠償。TiVo解決方案還向某些客户和商業夥伴提供賠償，除其他外，包括為其產品發放許可證、銷售其數字錄像機(“DVRs”)以及提供工程和諮詢服務。如果第三方向公司賠償範圍內的一方提出索賠，公司根據與客户和商業夥伴簽訂的賠償協議承擔的義務就會產生。根據這些協議，公司可以賠償另一方因各類索賠而遭受或遭受的某些損失，包括(但不限於)知識產權侵權、廣告和消費者披露法、某些税務責任、過失和在服務中的故意行為和違法行為。
在某些情況下，公司可能會收到因公司因放棄某些資產而不再提供的產品、知識產權服務和/或技術所產生的國防和賠償投標書，而這些資產以前是由公司許可或提供的。
公司賠償義務的期限一般是永久的。公司的賠償義務通常限於被許可人根據許可協議向公司支付的累計金額；然而，一些許可證協議，包括與公司最大的多系統運營商和數字廣播衞星供應商簽訂的許可協議，有更大的限額，或者沒有具體規定根據賠償安排可支付的金額限制。
公司無法合理估計根據其賠償義務(如果有的話)可能發生的損失範圍。影響任何這類評估的變量包括，但不限於：所稱索賠的性質；索賠的相對優點；起訴受賠償方進行曠日持久訴訟的經濟能力；要求賠償的當事方的數目；起訴受賠償方的一方所要求的損害的性質和數額；以及該當事方是否願意進行和解談判。由於公司潛在賠償責任的性質，合併財務報表在某一特定時期內可能會受到其中一項或多項賠償的重大不利影響。
在某些情況下，TiVo解決方案可尋求向其保險人追討已支付予獲彌償一方的部分或全部款項。TiVo解決方案沒有任何資產可作為抵押品或由第三方持有，在發生要求其向客户提供賠償的事件發生時，可獲得並清算任何資產，以收回根據其賠償義務支付的全部或部分款項。
法律程序
公司可能參與各種訴訟、索賠和訴訟程序，包括正常經營過程中出現的知識產權、商業、證券和就業問題。如果管理層認為在發佈財務報表之前掌握的信息表明，截至財務報表之日可能發生了損失，而且損失數額可以合理估計，公司就會產生負債。公司調整其應計項目，以反映談判、和解、裁決、法律顧問的諮詢意見以及與某一特定案件有關的其他信息和事件的影響。法律費用按發生時列支。
2018年7月，戴爾技術公司。在德克薩斯州法院對該公司及其某些子公司提出申訴，指控違反合同和其他訴訟原因。這一索賠與戴爾過去與該公司的Sonic Solutions子公司的關係有關，2001年戴爾和Sonic有一項與Sonic的產品線有關的協議(該公司於2011年收購了Sonic，並於2012年剝離了爭議的產品線)。2011年，戴爾就一項專利侵權的第三方索賠向索尼解決方案尋求賠償，但被駁回。戴爾隨後與第三方解決了潛在的索賠要求。為了迴應2018年7月的申訴，戴爾對戴爾的索賠提出了抗辯，州法院確定了2020年9月的審判日期。戴爾和戴爾在整個發現期間和2019年12月一直在就戴爾的索賠進行討論，雙方同意解決所有有關戴爾索賠的問題。$4.0 百萬該公司的付款被駁回，結算損失和現金支付被列為2019年12月31日終了年度停止經營的一部分。
2011年6月15日，TNS媒體研究有限責任公司(D/B/a)提出對TRA全球公司的宣告性判決。(被TiVo公司收購)2012年7月更名為TiVo Research和
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目錄
分析公司或“TiVo研究”)在美國地區法院指控不侵犯TiVo研究專利，以及其他主張。TiVo Research對此做出了迴應，既指控肯塔爾侵犯了所討論的TiVo研究專利以及另一項專利。2016年2月22日，地方法院批准了坎塔爾根據第101條對TiVo Research所稱專利主張提出的判決。2018年5月18日，地區法院批准了坎塔爾提出的與TiVo Research的專利主張相關的律師費和費用的動議。在2018年6月30日結束的三個月裏，TiVo Research記錄了$4.5 百萬銷售損失、一般費用和行政費用，並同意轉讓二 作為和解協議的一部分而向坎塔爾提出的專利問題。TiVo Research在截至2018年12月31日的一年中支付了這筆款項。
2017年1月27日，瑞銀證券有限責任公司(“瑞銀”)向紐約州紐約州最高法院起訴TiVo解決方案，指控TiVo解決方案違反了其根據2010年9月14日信函協議(“信函協議”)對瑞銀承擔的合同義務，根據該協議，TiVo解決方案保留了瑞銀作為其財務顧問。瑞銀在訴狀中稱，TiVo解決方案從未終止與瑞銀的合同，因此，TiVo解決方案違反了其對瑞銀的義務：(I)不支付瑞銀的年費$0.3 百萬在未指明的年份內，但總計$1.4 百萬(Ii)不考慮或保留瑞銀作為TiVo解決方案公司與Rovi合併的財務顧問，而瑞銀聲稱TiVo解決方案欠它的費用是$14.5 百萬(TiVo解決方案支付給其財務顧問的合併金額)。該公司和瑞銀於2017年5月就此事達成和解$0.7 百萬，以現期現金付款和未來可能的服務費相結合的方式支付。
2016年11月15日，Driehaus評估訴訟基金L.P.、Driehaus公司利潤分享計劃和信託基金以及Richard H.Driehaus IRA(“Driehaus實體”)根據“特拉華普通公司法”(“第262條”)第262條向特拉華州法院提交了一份申請，要求評估，涉及的案件共涉及總數。1.9 百萬與收購TiVo相關的TiVo解決方案普通股。此外，2016年11月15日，杉樹價值總基金L.P.和杉木樹基本建設機會總基金L.P.(“杉樹實體”，並與Driehaus實體一起，“持不同意見者”)根據特拉華州法院第262條提出了一份評估申請，總共涉及7.2 百萬與收購TiVo有關的TiVo解決方案普通股。2017年1月11日，法院合併了二 請求採取綜合行動，題為對TiVo公司的重新評估，C.A.No.12909-CB(Del.(Ch.)持不同意見的人還要求支付他們的費用和律師費。2017年3月27日，TiVo公司與持不同政見者簽署了一項和解協議，以解決他們的索賠要求。$117.0 百萬，於2017年4月以現金支付。與和解有關的是，在2017年3月，TiVo收購交易中的交易所代理返回。$25.1 百萬與TiVo公司持不同意見者有關的現金。由於向持不同意見的人支付的款項是由於特拉華州法院判決以外的和解而產生的，因此，TiVo收購訴訟損失$12.9 百萬在綜合業務報表為2017年12月31日終了年度.
該公司認為，它已為任何此類訴訟、索賠和訴訟記錄了充足的規定，截至2019年12月31日，物質損失超出“公約”確認的數額的可能性是不合理的。合併財務報表。根據其經驗，該公司認為，在這些事項中索賠的損害額不是潛在責任的有意義的指標。對該公司的一些待決事項涉及潛在的補償性、懲罰性或三倍損害索賠或制裁，如果獲得批准，可能要求公司支付損害賠償或支付可能對其造成重大不利影響的其他支出。合併財務報表。鑑於訴訟固有的不確定性，無法肯定地預測正在進行的事項的最終結果。雖然訴訟本質上是不可預測的，但該公司認為，它對待決的法律事項擁有有效的抗辯權。不過，合併財務報表在某一特定時期內，可能會因解決其中一項或多項緊急情況而受到重大不利影響。
(11) 股東權益
每股收益(虧損)
每股基本收益(“每股收益”)是使用在此期間上市的普通股加權平均數計算的。稀釋後每股收益是使用加權平均普通股數和稀釋普通股等價物在此期間未清償的數額計算的，但持續經營造成的損失除外。在持續運營造成虧損的時期，稀釋後的每股收益中不包括普通股等價物，因為它們的效果會起到反稀釋作用。
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目錄
用於計算基本每股收益和稀釋每股收益的股票數目如下(千)：
截至12月31日的年度， | ||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||
用於計算每股基本金額的加權平均份額 | ||||||||
股權賠償的稀釋效應 | ||||||||
用於計算稀釋每股金額的加權平均股份 | ||||||||
在計算稀釋每股收益時，不包括加權平均潛在股票，因為它們的效果會起到反稀釋作用，其效果如下(千)：
截至12月31日的年度， | ||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||
限制獎勵 | ||||||||
股票期權 | ||||||||
2020年可轉換債券(A) | ||||||||
2021可轉換債券(A) | ||||||||
與2020年可轉換債券有關的認股權證(A) | ||||||||
未計入稀釋每股收益的加權平均潛在股票 | ||||||||
(a) | 看見附註8更多細節。 |
為2019年12月31日2018年和2017年12月31日, 0.8 百萬, 0.7 百萬和0.4 百萬加權平均業績限制獎勵被分別排除在稀釋每股收益的計算之外，因為業績指標尚未實現。
2020年可轉換債券及相關交易對稀釋每股收益的影響
在公司報告持續經營收益的期間，增發普通股的稀釋效應2020年可轉換債券如果公司普通股的價格超過折算價格，則計算稀釋每股收益。這個2020年可轉換債券在公司普通股價格超過折算價前對稀釋每股收益沒有影響$25.1668 因為2020年可轉換債券必須以現金結算。根據公司普通股的收盤價。$8.48 股股2019年12月31日的if轉換值。2020年可轉換債券比傑出的校長還少。
這個2020年可轉換債券如果公司的普通股收於或高於$25.1668 每股。然而，在轉換時，預計不會從2020年可轉換債券公司就其普通股所購買的看漲期權的行使附註8將消除任何潛在的稀釋作用。2020年可轉換債券否則就會發生。看漲期權總是被排除在稀釋每股收益的計算之外，因為它們在國庫券法下是反稀釋的。
公司就其普通股出售的認股權證2020年可轉換債券在附註8當公司的股價超過認股權證的罷工價格時，對稀釋每股收益有影響$34.9541 每股收益。由於公司普通股的價格高於認股權證的罷工價格，將發生更多的稀釋。
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股份回購計劃
在……上面2017年2月14日, TiVo公司董事會批准增加股票回購計劃的授權$150.0 百萬。2017年2月的授權包括在先前授權的股票回購計劃下未支付的金額。在2019年12月31日2018年和2017年12月31日, 不 股票是根據股份回購計劃回購的。截至2019年12月31日，公司$150.0 百萬股份回購授權的剩餘部分。
本公司發行限制性股票和限制性股票單位(統稱“限制性獎勵”)，作為下文所述基於股權的賠償計劃的一部分。附註12。對於大多數受限制的獎勵，股票被扣留以滿足在歸屬日期所需的預扣税。為履行與限制獎勵的歸屬有關的預扣繳税而扣繳的股份被視為普通股回購。合併財務報表因為它們減少了在歸屬時會發行的股票數量。然而，根據公司授權的股份回購計劃，這些被扣留的股份不包括在普通股回購中。在2019年12月31日2018年和2017年12月31日，公司扣留0.7 百萬, 0.5 百萬和0.8 百萬普通股須予滿意$6.1 百萬, $7.4 百萬和$15.1 百萬規定的預扣税。
股利
為2019年12月31日2018年和2017年12月31日，公司宣佈並支付股息$0.34 , $0.72 和$0.72 每股現金支付總額分別為$42.5 百萬, $89.0 百萬和$87.1 百萬分別。
未來支付股息的能力取決於許多因素，包括公司的財務狀況、經營結果、資本要求、資本結構、行業慣例以及董事會認為相關的其他業務條件。此外，管理公司債務的協議和Xperi合併協議限制了股息的支付。
第382條轉讓限制
2019年12月18日(“權利分紅宣佈日”)，公司董事會在與Xperi公司簽訂合併重組協議和計劃後，通過了第382節股權計劃(第382節權利計劃)，並在2020年1月6日營業結束時向記錄在案的股東分配公司普通股中每股未償股份一項股利分配。董事會通過了第382節權利計劃，試圖保護股東價值，防止公司使用淨營業虧損結轉(“NOL”)的能力受到可能的限制。如果公司經歷經修訂的1986年“國內收入法典”第382節所界定的“所有權變化”(“守則”)，公司每年充分利用NOL的能力將受到很大限制，使用NOL的時間可能會被大大推遲，因此可能會大大損害這些福利的價值。第382節“權利計劃”旨在阻止任何人(“收購人”)(連同該人的所有附屬公司和關聯人)獲得“守則”第382條所指公司未清普通股4.95%或更多的實益所有權，但須經董事會批准。在權利股利聲明日實益持有公司未償普通股4.95%或以上的股東，將不被視為收購人, 但如該人(連同該人的所有聯營公司及聯營公司)成為證券的實益擁有人，而該證券佔公司普通股的百分比超過0.5%或多於該人自權利宣佈日期起在任何時間所擁有的公司普通股實益擁有權的最低百分比，則該人將被視為取得股份的人。這些權利的描述和條款載於截至2019年12月18日的“第382條權利協議”中，該條款由該公司和美國股票轉讓和信託公司(LLC)作為權利代理人進行。
在“權利股利宣言”之日，董事會授權向截至2019年12月18日公司記錄在案的股東發放公司普通股中每一未清股份的一項權利(“權利”)。在不違反第382條權利協議的條款、規定和條件的情況下，如果權利可以行使，每項權利最初將代表向公司購買公司A系列A系列初級參股優先股面值的千分之一股份的權利。$0.001 每股，購買價格為$35 右轉。如果發行，A系列初級參股優先股的每一小部分股份將給予股東大致相同的股利、投票權和清算權一 公司普通股中的股份。然而，在行使權利之前，一項權利並不賦予其作為TiVo股東的任何權利，包括任何股息、表決權或清算權。
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(12) 股權補償
限制性獎勵和股票期權
該公司根據Rovi 2008股權激勵計劃(“Rovi 2008計劃“)這個Rovi 2008計劃準許公司的僱員、高級人員、董事及顧問獲批出限制獎勵、股票期權及類似類別的股權。在批出時，限制股票被視為未獲發行，因為持有人有權享有投票權。受限制的獎勵通常受四-年分等轉歸期。股票期權一般有四年內，批地的四分之一歸屬於批地一週年，其後則按月歸屬。股票期權一般有一個合同條款七好幾年了。截至2019年12月31日，公司36.5 百萬保留的普通股股份和11.5 百萬可供發行的普通股股份Rovi 2008計劃.
在……上面2016年9月7日，公司假設TiVo公司2008年股權激勵獎勵計劃(“2008年TiVo計劃“)公司修訂及重述2008年TiVo計劃自關閉之日起生效TiVo採集成為TiVo公司土衞六股權獎勵獎勵計劃TiVo獲取日期。受限制股票在授予時被認為是未發行的，因為持有者有權享有表決權。從2008年TiVo計劃一般受三-年歸屬期，每半年歸屬一次。有限公司頒發的獎狀2008年TiVo計劃一般受四-年度分級歸屬期。從2008年TiVo計劃一般有一個四-年歸屬期，即在批地一週年時，該批地的四分之一歸屬，其後按月歸屬。從2008年TiVo計劃一般有合同條款七好幾年了。截至2019年12月31日，有3.9 百萬留待日後發行的普通股股份2008年TiVo計劃。這個2008年TiVo計劃2018年8月到期，不 更多普通股可供日後批出。
該公司還授予某些高級官員以業績為基礎的限制性股票單位三-一年的業績週期。以業績為基礎的限制性股票單位的歸屬取決於市場條件和服務條件。根據業績水平的不同，一般在歸屬時可發行的股票的最高數量可達200 %所授予的基於績效的受限股票單位的目標數量。對於受市場歸屬條件制約的獎勵，每項獎勵的公允價值在授予日期確定，無論市場狀況的成就水平發生變化，在業績期間不調整補償費用數額。
2019年6月，該公司批准0.6 百萬 以業績為基礎的限制性庫存單位，以完成授予協議中規定的變更控制事件以及服務條件為條件，對其某些高級官員進行歸屬。就這些獎勵而言，每項獎勵的公允價值估計為公司普通股在授予之日結束時的價格，減去預期在轉歸期內支付的股息的現值。但是，在發生在控制中的更改事件之前，不確認這些獎勵的補償費用，此時授予日期為公允價值。$3.8 百萬，經任何沒收調整後，將確認為補償費用。
員工股票購買計劃
該公司2008年員工股票購買計劃(“ESPP”)允許符合條件的員工通過工資扣減以折扣方式購買公司普通股股份。ESPP由以下幾個部分組成四 連續六-一個月內的購買期二十四-月發行期。僱員在每個購買期內購買較低的股份。85 %公司普通股在發行期初或收購期結束時的市值。截至2019年12月31日，公司3.3 百萬保留的普通股股份和3.3 百萬可根據ESPP發行的股票。
估值技術和假設
由於公司的限制獎勵一般沒有資格獲得股息保障，受服務條件限制的獎勵的公允價值估計為公司在授予之日交易結束時普通股的價格，減去預期在轉歸期內支付的股息的現值。如果受限制的股票授予要求對出售實行歸屬後限制，則根據預期的歸屬後持有期調整授予日期公允價值，以反映流動性折扣。
採用蒙特卡洛模擬法估計受市場條件限制的股票單位的公允價值，並利用公司普通股的歷史波動性估計預期波動率。
F- 44
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該公司使用黑-斯科爾斯-默頓期權-定價公式來估計ESPP股票的公允價值。布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價公式使用了複雜和主觀的輸入，例如公司普通股在預期期限內的預期波動和預計員工的鍛鍊行為。預期波動率是利用歷史波動率和隱含波動率的組合來估算的，這兩種波動是從公司普通股的公開交易期權中衍生出來的。根據歷史經驗和贈款的條件，通過計算授標期來估計預期的期限。無風險利率是根據美國國債零息票債券的收益率估算的，其餘條款與授予日期的預期期限相似。公司假定固定股利收益率與授予日股利收益率相稱。
在此期間，用於估計基於股權的賠償金的公允價值的加權平均假設如下：
截至12月31日的年度， | ||||||||
2019 | 2018 | 2017 | ||||||
受市場條件限制的股票單位： | ||||||||
預期波動率 | % | % | % | |||||
預期期限 | ||||||||
無風險利率 | % | % | % | |||||
預期股利收益率 | % | % | % | |||||
ESPP股票： | ||||||||
預期波動率 | % | % | % | |||||
預期期限 | ||||||||
無風險利率 | % | % | % | |||||
預期股利收益率 | % | % | % | |||||
預計在所需服務期內授予的獎勵數量是在發放時使用歷史數據估計的，而基於股權的補償只對預期在服務或績效歸屬條件下提供所需服務的獎勵予以確認。沒收預算是在所需服務期內修訂的，而預計在所需服務期內批出的獎狀數目的改變所產生的影響，亦會在該期間的估計數字中，以累積跟進的方式予以確認。
以權益為基礎的獎勵(每項獎勵)和税前權益補償費用(以千為單位)的加權平均授予日期公允價值如下：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
加權平均授予日期公允價值 | |||||||||||
限制獎勵 | $ | $ | $ | ||||||||
ESPP股票 | $ | $ | $ | ||||||||
股權補償 | |||||||||||
税前權益補償，不包括重組費用。 | $ | $ | $ | ||||||||
税前權益補償，包括在重組費用中。 | $ | $ | $ | ||||||||
截至2019年12月31日，有$50.4 百萬未確認的賠償費用，扣除估計的沒收額，與未歸屬的權益裁定額有關，預計將在剩餘的加權平均期間內予以確認2.6 年數。未確認的賠償費用(扣除估計的沒收額)不包括在內$3.8 百萬未確認的補償成本與績效為基礎的限制性股票單位的歸屬，條件是完成一個改變-在控制事件。
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股權補償獎勵活動
與公司限制獎勵有關的活動截至2019年12月31日止的年度情況如下：
限制獎勵(千) | 加權-平均批出日期公允價值 | |||||
截至期初未清 | $ | |||||
獲批 | $ | |||||
既得利益 | ( | ) | $ | |||
被沒收 | ( | ) | $ | |||
截至期間終了時的未繳款項 | $ | |||||
截至2019年12月31日，未獲限制的獎勵包括1.1 百萬以業績為基礎的限制性股票單位。
期間授予的限制性獎勵的總公允價值。2019年12月31日2018年和2017年12月31日曾.$16.8 百萬, $23.5 百萬和$48.6 百萬分別。
與公司股票期權有關的活動截至2019年12月31日止的年度情況如下：
備選方案(千) | 加權平均行使價格 | 加權-平均剩餘合同期限 | 總內在價值(單位：千) | |||||||||
截至期初未清 | $ | |||||||||||
被沒收和過期 | ( | ) | $ | |||||||||
截至期間終了時的未繳款項 | $ | $ | ||||||||||
既得和預期將於2019年12月31日歸屬 | $ | $ | ||||||||||
可於2019年12月31日開始運動 | $ | $ | ||||||||||
上表中的總內在價值是指當所有期權持有人在該期間最後一個交易日結束時行使其期權時，期權持有人將獲得的税前內在價值總額。總內在價值是指該期間最後一個交易日公司普通股的收盤價與股票期權的行使價格之差，乘以貨幣中股票期權的數量。
行使股票期權的總內在價值是公司行使時普通股的市場價格與股票期權的行使價格之間的差額，乘以行使股票期權的數量。期間沒有行使股票期權。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份。期間行使的股票期權的總內在價值。2017年12月31日終了年度曾.$2.1 百萬.
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(13) 所得税
遞延税款資產和負債
重大遞延税資產和遞延税負債如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
遞延税款資產： | |||||||
美國聯邦和州淨營業損失和信貸 | $ | $ | |||||
應計負債 | |||||||
遞延收入 | |||||||
股權補償 | |||||||
資本和其他損失 | |||||||
其他 | |||||||
遞延税款資產毛額 | |||||||
估價津貼 | ( | ) | ( | ) | |||
遞延税款淨資產 | |||||||
遞延税款負債： | |||||||
無形資產 | ( | ) | ( | ) | |||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||
遞延税款毛額 | ( | ) | ( | ) | |||
遞延税負債淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
遞延税資產和負債列於合併資產負債表如下(千)：
2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
其他長期資產 | $ | $ | |||||
遞延税款負債淨額 | ( | ) | ( | ) | |||
遞延税負債淨額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
截至2019年12月31日，該公司已記錄遞延税金資產，以支付下列税款結轉毛額損失(千)的税收影響：
結轉額 | 經年累月 | ||||
聯邦制 | $ | 2020 - 2035 | |||
國家 | $ | 2020 - 2039 | |||
使用聯邦和州的淨經營損失和信用結轉可能受到適當的未來所有權變化的限制。
截至2019年12月31日，該公司有下列可用於減少未來所得税開支的抵免額(千)：
結轉額 | 經年累月 | ||||
聯邦研發信貸 | $ | 2023 - 2039 | |||
國家研發信貸 | $ | 不定式 | |||
外國税收抵免 | $ | 2020 - 2029 | |||
F- 47
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遞延税項資產估價免税額
在2010年期間，該公司通過其預申報協議(“pfa”)與國税局簽訂了一項最後協議，確認該公司承認$2.4 十億從2008年的銷售其電視指南雜誌業務。在PFA結束協議方面，該公司確定其遞延税資產無法變現的可能性更大，而不是無法實現，因此確定了一種估價津貼。雖然公司認為其基本業務模式是穩健的，但公司的立場並沒有改變，即這一遞延税資產不可能實現。
遞延税項資產估值免税額及遞延税項資產估值免税額的變動包括以下項目(單位：千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
期初餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
加法 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
從TiVo購置中扣除 | |||||||||||
2017年税法中的扣減額 | |||||||||||
期末餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
在2017年12月31日終了年度，該公司記錄了一項所得税福利$105.0 百萬由於美國聯邦税率降低而導致的遞延税額的變動。
未確認的税收福利
未確認的税收福利和未確認的税收福利的變化情況如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
增加： | |||||||||||
假定在獲取中 | |||||||||||
與本年度有關的税務狀況 | |||||||||||
與往年有關的税務狀況 | |||||||||||
2017年税法 | |||||||||||
減少： | |||||||||||
與往年有關的税務狀況 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
2017年税法 | ( | ) | |||||||||
審計結算 | ( | ) | |||||||||
時效失效 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外幣 | ( | ) | ( | ) | |||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | ||||||||
影響公司實際税率的未獲確認的税收優惠數額，如獲確認，則為$3.0 百萬和$4.5 百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日分別。
該公司記錄了$0.4 百萬, $0.1 百萬和$0.1 百萬與未獲確認的税務利益有關的利息及罰則2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。與未獲確認的税項利益有關的應計利息及罰則如下：$0.3 百萬和$0.7 百萬在…2019年12月31日和2018年12月31日.
在正常的業務過程中，該公司在全球範圍內開展業務，因此在不同的司法管轄區提交美國聯邦、州和外國所得税申報表，因此須接受世界各地税務當局的審查。除少數例外情況外，該公司在2012年之前不再接受所得税審查。根據美國聯邦、州和外國税務審計的狀況，該公司認為，在未來12個月內，不承認的税收福利將發生重大變化，這是不合理的。
F- 48
目錄
該公司認為，它已經為美國聯邦、州和外國所得税審計可能導致的所有税收缺陷或税收優惠的減少提供了充足的準備金。公司定期評估這些審計的潛在結果，以確定其納税狀況是否合適。對未確認的税收福利的應計額作了調整，以反映談判、結算、裁決、法律顧問諮詢意見以及與特定所得税審計有關的其他信息和事件的影響。然而，所得税審計本質上是不可預測的，無法保證公司將準確地預測這些審計的結果。最終在解決審計問題時支付的數額可能與先前確認的數額大不相同，因此，在任何特定時期解決這些不確定因素中的一個或多個可能對審計委員會產生重大不利影響。合併財務報表.
所得税費用(福利)
.的組成部分所得税前持續經營造成的損失由下列人員(千)組成：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
美國 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
世界其他地方 | |||||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
所得税費用(福利)由以下人員(千)組成：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
目前： | |||||||||||
聯邦制 | $ | $ | $ | ||||||||
國家 | |||||||||||
外國 | |||||||||||
當期所得税費用總額 | |||||||||||
推遲： | |||||||||||
聯邦制 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
國家 | ( | ) | ( | ) | |||||||
外國 | ( | ) | ( | ) | |||||||
遞延所得税福利總額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
所得税費用(福利) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
為2019年12月31日2018年和2017年12月31日，該公司利用美國聯邦淨營運虧損結轉$66.9 百萬, $101.5 百萬和$144.4 百萬分別。為2019年12月31日2018年和2017年12月31日，本公司利用州淨營運虧損結轉$17.4 百萬, $26.3 百萬和$49.0 百萬分別。
F- 49
目錄
所得税費用(福利)與適用美國聯邦所得税税率計算的金額不同所得税前持續經營造成的損失其結果如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
聯邦所得税 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
州所得税，扣除聯邦福利 | ( | ) | ( | ) | |||||||
國外所得税利差 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
外國預扣税 | |||||||||||
外國收入的返還，視為和實際 | |||||||||||
未確認的税收福利的變化 | ( | ) | ( | ) | |||||||
估價津貼的變動 | |||||||||||
股權補償 | ( | ) | |||||||||
與TiVo收購相關的項目 | |||||||||||
實體合理化 | |||||||||||
2017年税法 | ( | ) | |||||||||
商譽減損 | |||||||||||
所得税費用(福利) | $ | $ | $ | ( | ) | ||||||
由於該公司有相當大的營業虧損結轉，並記錄了對其大部分遞延税資產的估值備抵，外國預扣税是主要的驅動因素。所得税費用(福利)。盧森堡是該公司對外所得税利差的主要貢獻者。為2019年12月31日2018年和2017年12月31日，盧森堡由於使用估價津貼而獲得收益，沒有任何所得税淨費用。
2017年税法
2017年12月22日，減税和就業法案(2017年税法)已簽署成為法律。這個2017年税法頒佈了全面的税制改革，對影響2017年的美國聯邦所得税法作了廣泛而複雜的修改，包括但不限於對外國子公司的某些未匯回的收益徵收一次性過渡税，該税應在8年內支付。過渡税“)。2017年税法此外，還制定了影響2018年及以後幾年的新税法，包括但不限於將美國聯邦所得税税率從35%降至21%，全面取消美國對外國子公司股息徵收的聯邦所得税，以及一項旨在對全球無形低税率收入徵税的新規定(“GILTI”)、對利息費用可扣減的限制、對新產生的淨經營損失的扣減以本年度應納税收入的80%為限，以及消除營業淨虧損的結轉淨額。
這個2017年税法要求外國子公司獲得的某些收入(即GILTI)必須目前列入美國股東的總收入。GILTI的税收效應被GILTI公司的淨運營虧損完全抵消，導致GILTI在美國聯邦所得税中沒有淨支出。該公司已作出會計政策選擇，將GILTI作為當期所得税支出的一個組成部分。
這個2017年税法對向相關外國人付款的公司規定最低税率(稱為基本侵蝕和反濫用税(“毆打”))。該公司記錄了$4.3 百萬和$2.1 百萬在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份.
由於2017年税法，在2018年12月31日，該公司改變了對未分配的外國收益進行無限期再投資的説法。在2017年12月31日終了年度，公司應計a過渡税美國聯邦和美國某些州對其非美國子公司以前未分配的外國收入徵收所得税的責任。的性質過渡税目前，未分配的外國收入在美國聯邦所得税中被認為是以前納税的收入(“PTI”)。然而，由於PTI以前被徵税，任何遣返PTI都不需要繳納額外的美國聯邦所得税。該公司決定，PTI的分配將被徵税並記錄在案。$0.7 百萬和$1.2 百萬在國外預扣税期間截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份分別。公司關於無限期再投資的修訂聲明
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收益是指只有超過PTI的未分配收益才能無限期地再投資。該公司以前聲稱，其所有未分配的外國收益都是無限期再投資的。
該公司沒有確認美國聯邦或州對其某些非美國子公司未分配的外國收入的税收負債，因為這些數額被認為是無限期地在美國境外再投資。2019年12月31日，本公司並無就該公司的入息及預扣税作出規定$5.2 百萬未分配的外國收入。如果這些外國收益被分配，公司將確認大約的税收支出$0.3 百萬.
(14) 段信息
報告部分是根據公司的組織結構和由公司首席經營決策者(“CODM”)審查的信息來確定的，以評估業績和分配資源。公司的業務被組織成二 用於財務報告的可報告部分：產品和知識產權許可.
這個產品該部門主要包括許可公司開發的用户體驗產品和服務給多頻道視頻服務提供商和消費電子(CE)製造商，為TiVo服務頒發許可證，銷售支持TiVo的設備，發放元數據和高級搜索、推薦和瀏覽數據，以及贊助的發現和指南廣告。我們把我們的產品根據交付給客户的產品分為三個垂直部分：平臺解決方案; 軟件和服務；和其他. 平臺解決方案包括許可公司開發的UX產品，TiVo服務和銷售TiVo支持的設備。軟件和服務包括授權我們的元數據和先進的媒體和廣告解決方案，包括觀眾數據，贊助的發現和引導廣告。其他包括傳統模擬內容保護(“ACP”)，VCR+和媒體識別產品。
這個知識產權許可該部門主要包括向美國和國際付費電視(“TV”)供應商(直接或通過其供應商)、移動設備製造商、CE製造商和頂級(“OTT”)視頻提供商頒發專利組合。我們廣泛的可許可技術專利包括內容發現、DVR、視頻點播、OTT體驗、多屏幕功能和個性化，以及交互式應用和廣告。我們把我們的知識產權許可主要根據我們客户的業務分為三個垂直部分：美國付費電視供應商; CE製造商；和新媒體、國際付費電視供應商和其他. 美國付費電視供應商包括傳統的直接和間接許可美國付費電視供應商與特定的分銷技術(如電纜、衞星或互聯網)無關。CE製造商包括對傳統CE製造商的專利許可。新媒體、國際付費電視供應商和其他包括向國際付費電視供應商、虛擬服務提供商、移動設備製造商和內容以及新媒體公司發放許可證。
分部的結果來自公司的內部管理報告系統。用於得出分部結果的會計政策與合併公司使用的會計政策基本相同，部門間收入和費用已從分部財務信息中刪除，因為可報告部門之間的交易被排除在CODM審查的分部盈利計量範圍之外。此外，某些費用不分配給各部門，因為它們被視為公司成本。公司成本主要包括公司管理、財務、法律和人力資源等一般和行政費用。CODM使用調整後的EBITDA(如下所定義)度量來評估分段的性能和分配資源。CODM不使用分部資產負債表來分配資源或評估績效。
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部分結果如下(千)：
截至12月31日的年度， | |||||||||||
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||
產品 | |||||||||||
平臺解決方案 | $ | $ | $ | ||||||||
軟件和服務 | |||||||||||
其他 | |||||||||||
收入淨額 | |||||||||||
調整後的業務費用(1) | |||||||||||
調整後的EBITDA(2) | |||||||||||
知識產權許可 | |||||||||||
美國付費電視供應商 | |||||||||||
CE製造商 | |||||||||||
新媒體、國際付費電視供應商和其他 | |||||||||||
收入淨額 | |||||||||||
調整後的業務費用(1) | |||||||||||
調整後的EBITDA(2) | |||||||||||
企業 | |||||||||||
調整後的業務費用(1) | |||||||||||
調整後的EBITDA(2) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
合併 | |||||||||||
總收入，淨額 | |||||||||||
調整後的業務費用(1) | |||||||||||
調整後的EBITDA(2) | |||||||||||
折舊 | |||||||||||
無形資產攤銷 | |||||||||||
重組和資產減值費用 | |||||||||||
商譽減損 | |||||||||||
股權補償 | |||||||||||
合併、分離和轉換費用 | |||||||||||
過渡和一體化費用 | |||||||||||
提前攤銷 | |||||||||||
首席執行官過渡現金費用 | ( | ) | |||||||||
重估或有代價 | ( | ) | |||||||||
結清所取得應收款的收益 | ( | ) | |||||||||
經營(損失)收入 | ( | ) | ( | ) | |||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
利息收入和其他淨額 | |||||||||||
利率掉期收益(虧損) | ( | ) | |||||||||
TiVo收購訴訟 | ( | ) | |||||||||
債務清償損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||
債務調整損失 | ( | ) | |||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
(1) | 調整後的業務費用定義為不包括業務費用在內的業務費用。折舊, 無形資產攤銷, 重組和資產減值費用, 商譽減損, 股權補償, 合併、分離和轉換費用, 過渡和一體化費用向收購企業的前股東支付的留用工資，首席執行官過渡現金費用和重估或有代價. |
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(2) | 調整後的EBITDA定義為經營損失(不包括營業損失)。折舊, 無形資產攤銷, 重組和資產減值費用, 商譽減損, 股權補償, 合併、分離和轉換費用, 過渡和一體化費用向收購企業的前股東支付的留用工資，首席執行官過渡現金費用和重估或有代價. |
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(15) 季度財務數據(未經審計)
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||||||||||||
(單位：千，但每股數額除外) | |||||||||||||||
2019 | |||||||||||||||
總收入，淨額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
重組和資產減值費用 | |||||||||||||||
商譽減損 | |||||||||||||||
經營(損失)持續經營收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
持續經營的損失，扣除税後的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
停業造成的損失，扣除税後的損失 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
淨損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
每股基本損失： | |||||||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
已停止的業務 | ( | ) | |||||||||||||
每股基本虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
用於計算每股基本金額的加權平均份額 | |||||||||||||||
每股稀釋損失： | |||||||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
已停止的業務 | ( | ) | |||||||||||||
稀釋每股虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
用於計算稀釋每股金額的加權平均股份 | |||||||||||||||
每股宣佈的股息 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
2018 | |||||||||||||||
總收入，淨額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
重組和資產減值費用 | |||||||||||||||
商譽減損 | |||||||||||||||
持續經營造成的經營損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
持續經營的損失，扣除税後的損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
停業的收入(損失)，扣除税後 | ( | ) | |||||||||||||
淨損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
每股基本損失： | |||||||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
已停止的業務 | |||||||||||||||
每股基本虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
用於計算每股基本金額的加權平均份額 | |||||||||||||||
每股稀釋損失： | |||||||||||||||
持續作業 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
已停止的業務 | |||||||||||||||
稀釋每股虧損 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||
用於計算稀釋每股金額的加權平均股份 | |||||||||||||||
每股宣佈的股息 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
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