假的--12-31FY2019假的0000049196亨廷頓銀行股份有限公司/MD6620000002100000000.0251000000P90D0.350.50.580.010.0130300000.00.03240.02670.04050.02530.02610.03310.03310.04080.02420.02460.02550.03330.03600.03790.03790.03910.03010.03550.070.03190.02330.03860.02430.03160.02470.02970.05451000000P90DP120D79000000810000000.0858539.1158.7662.549.1158.7662.504892.551.2258.7662.505700P20YP5Y0.090.09P4Y0MP3Y0MP6Y6MP6Y6MP6Y6M00000491962019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2019-01-012019-12-3100000491962019-06-3000000491962019-12-3100000491962018-12-310000049196us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-12-310000049196us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-3100000491962018-01-012018-12-3100000491962017-01-012017-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2017-01-012017-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2017-01-012017-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2017-12-3100000491962016-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2016-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger2017-01-012017-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2016-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2017-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2017-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2016-12-310000049196美國-公認會計原則:序列預測2016-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:序列預測美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:序列預測2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2016-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger2017-01-012017-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2016-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2017-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2017-01-012017-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger2017-01-012017-12-3100000491962017-12-310000049196美國-公認會計原則:序列預測2017-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:序列EPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2018-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2018-12-310000049196美國-公認會計原則:序列EPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2018-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2018-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2018-01-012018-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger2018-01-012018-12-310000049196美國-公認會計原則:序列預測2018-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2019-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesCPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:PreferredStockMenger2019-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:序列EPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:SeriesBPreferredStockMenger2019-01-012019-12-310000049196一般公認會計原則:StockMenger2019-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:國庫2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:PreferredStockMenger2018-12-310000049196美國-GAAP:添加劑2019-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000049196us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:減少收入2019-12-310000049196美國-公認會計原則:序列EPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000049196美國-公認會計原則:序列DPreferredStockMenger美國-公認會計原則:減少收入2019-01-012019-12-310000049196HBAN:AutomobileLoanPortfolio分段2019-12-310000049196美國-公認會計原則:住宅PortfolioSecmentMember2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:建設改進2019-01-012019-12-310000049196HBAN:HomeEquityPortfolioSegmentMember美國-公認會計原則:JuniorLienMembers2019-12-310000049196美國-公認會計原則:住宅PortfolioSecmentMember2019-12-310000049196美國-公認會計原則:商業化2019-12-310000049196HBAN:HomeEquityPortfolioSegmentMember美國-公認會計原則:議員2019-12-310000049196美國-公認會計原則:商業化2019-01-012019-12-310000049196SRT:最大值美國-公認會計原則:設備2019-01-012019-12-310000049196SRT:最大值美國-公認會計原則:土地改良2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則:土地改良2019-01-012019-12-310000049196us-gaap:CommercialRealEstatePortfolioSegmentMember2019-01-012019-12-310000049196SRT:MinimumMenger美國-公認會計原則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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_______________________________________________
形式10-K
_______________________________________________
|
| |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的年度報告 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
委員會檔案編號1-34073
_______________________________________________
亨廷頓銀行股份有限公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
_______________________________________________
|
| | | | |
馬裏蘭州 | | | | 31-0724920 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | | | (國税局僱主識別號碼) |
| | | | |
南大街41號 | 哥倫布, | 俄亥俄 | | 43287 |
(主要行政辦公室地址) | | | | (郵政編碼) |
登記人的電話號碼,包括區號(614) 480-2265
根據該法第12(B)節登記的證券:
|
| | |
班級名稱 | 交易 文號 | 註冊交易所名稱 |
普通股-每股面值0.01元 | HBAN | 納斯達克 |
存托股份(每股代表5.875%C系列非累積永久優先股的1/40權益) | HBANN | 納斯達克 |
存托股份(每股代表6.250%D系列非累積永久優先股的1/40權益) | HBANO | 納斯達克 |
按照“證券交易法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。x 是 ¨電話號碼
如果註冊人不需要根據該法第13或15(D)節提交報告,請用複選標記表示。¨是x 不
用支票標記説明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。x 是 ¨電話號碼
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的期限較短)。x 是 ¨電話號碼
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。見“外匯法”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| | | | | |
大型加速機 | x | | 加速機 | ☐ |
| | | | | |
非加速濾波器 | ☐ | | 小型報告公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。¨
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。☐是x電話號碼
截至6月30日,註冊人非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,2019,由每股收盤價確定,收盤價為$13.82正如納斯達克在那一天所引用的,$14,582,832,960。截至2020年1月31日,有1,019,194,130面值為0.01美元的普通股股票。
參考文件法團
本表格第III部10-K以參考方式將註冊人的最終委託書中的某些資料納入2020年度股東大會。
亨廷頓銀行股份有限公司
指數
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| | |
第一部分 | | |
項目1. | 商業 | 10 |
項目1A。 | 危險因素 | 23 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 35 |
項目2. | 特性 | 36 |
項目3. | 法律程序 | 36 |
項目4. | 礦山安全披露 | 36 |
第二部分。 | | |
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 37 |
項目6. | 選定財務數據 | 39 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 41 |
| 導言 | 41 |
| 執行概況 | 41 |
| 對作業結果的討論 | 44 |
| 風險管理和資本: | 51 |
| 信用風險 | 52 |
| 市場風險 | 67 |
| MSR與價格風險 | 68 |
| 流動性風險 | 69 |
| 操作風險 | 73 |
| 合規風險 | 74 |
| 資本 | 74 |
| 商務部分討論 | 77 |
| 第四季業績 | 82 |
| 額外披露 | 88 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 92 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 92 |
項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 173 |
項目9A. | 管制和程序 | 173 |
項目9B. | 其他資料 | 173 |
|
| | |
| | |
第三部分。 | | |
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 173 |
項目11. | 行政薪酬 | 173 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 174 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 174 |
項目14. | 主要會計費用及服務 | 175 |
第四部分。 | | |
項目15. | 證物及財務報表附表 | 175 |
項目16. | 表格10-K摘要 | 175 |
簽名 | |
縮略語和術語彙編
以下清單全面參考了整個文件中常用的縮略語和術語:
|
| |
ACL | 信貸損失備抵 |
AFS | 可供出售 |
阿爾科 | 資產負債管理委員會 |
ALLL | 貸款和租賃損失備抵 |
反洗錢 | 反洗錢 |
ANPR | 建議制定規則的預先通知 |
奧西 | 累計其他綜合收入 |
ASC | 會計準則編纂 |
自動取款機 | 自動櫃員機 |
AULC | 無資金貸款承付款備抵 |
銀行保密法 | 1970年“貨幣和對外交易法”的財務記錄保存和報告 |
巴塞爾協議三 | 參考FRB和OCC發佈的最後規則,並於2013年10月11日發表在“聯邦登記冊”上
|
BHC | 銀行控股公司 |
BHC法 | 1956年“銀行控股公司法” |
C&I | 商業和工業 |
CCAR | 綜合資本分析與評述 |
CCPA | 2018年加州消費者隱私權法案 |
光盤 | 存款證明書 |
CECL | 當前預期信貸損失 |
CET 1 | 以過渡性巴塞爾協議第三級為基礎的普通股一級 |
CFPB | 消費者金融保護局 |
中鋼協 | 網絡安全信息共享法 |
CMO | 抵押抵押債務 |
CRA | 社區再投資法 |
CRE | 商業地產 |
迪夫 | 存款保險基金 |
多德-弗蘭克法案 | 多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法 |
“經濟增長法” | “經濟增長、監管救濟和消費者保護法” |
EPS | 每股收益 |
夏娃 | 公平的經濟價值 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FCRA | 公平信用報告法 |
FDIA | 聯邦存款保險法 |
FDIC | 聯邦存款保險公司 |
聯儲 | 聯邦儲備系統理事會 |
FHC | 金融控股公司 |
FHLB | 辛辛那提聯邦住房貸款銀行 |
FICO | 公平艾薩克公司 |
芬森 | 金融犯罪執法網 |
FINRA | 金融行業監管局公司 |
一等獎 | 一等獎公司 |
FRB | 聯邦儲備銀行 |
|
| |
FTE | 完全應税等值 |
FTP | 資金轉移定價 |
FVO | 公允價值期權 |
GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
格爾巴 | 格拉姆-利希法案 |
GSE | 政府贊助企業 |
HMDA | 家庭抵押貸款披露法 |
HSE | 哈欽森,舍基,厄利公司。 |
HTM | 持有至到期 |
國税局 | 國税局 |
LCR | 流動性覆蓋率 |
LGD | 違約損失 |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
LFI評級系統 | 大型金融機構評級制度 |
LIHTC | 低收入住房税收抵免 |
LTV | 貸款對價值 |
MBS | 按揭證券 |
MD&A | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
生活津貼 | 大都會統計區 |
MSR | 按揭服務權 |
NAICS | 北美產業分類體系 |
nals | 非應計貸款 |
NCO | 淨沖銷 |
NII | 無利息收入 |
尼姆 | 淨利差 |
現在 | 可轉讓撤回令 |
NPAS | 不良資產 |
NSF | 資金不足 |
OCC | 貨幣主計長辦公室 |
保監處 | 其他綜合收入(損失) |
OCR | 最佳客户關係 |
外國資產管制處 | 外國資產管制辦公室 |
OIS | 隔夜索引互換 |
奧萊姆 | 特別提到的其他貸款 |
奧利奧 | 其他擁有的房地產 |
OTTI | 非暫時性損傷 |
愛國者法 | 通過提供阻截和阻撓2001年“恐怖主義法”所需的適當工具團結和加強美國 |
PCD | 購買信用惡化的金融資產 |
局部放電 | 違約概率 |
計劃 | 亨廷頓銀行退休計劃 |
問題貸款 | 包括非應計貸款和租賃、累積貸款和超過90天到期的租約、問題債務重組貸款和被批評的商業貸款。 |
資本和流動性裁剪規則 | 指OCC、美聯儲和聯邦存款保險公司發佈的對監管、資本和流動性要求適用性閾值的更改 |
EPS裁剪規則 | 指的是美聯儲發佈的大銀行控股公司及儲蓄和貸款持有保誠標準 |
裁剪規則 | 指資本和流動性裁剪規則和EPS裁剪規則 |
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RBHPCG | 區域銀行與亨廷頓私人客户集團 |
REIT | 房地產投資信託 |
Riegle-Neal法案 | 1994年“裏格爾-尼爾州際銀行和分行效率法” |
羅克 | 風險監督委員會 |
RWA | 風險加權資產 |
悲傷的 | 特別資產司 |
證交會 | 證券交易委員會 |
SERP | 補充行政退休計劃 |
SIFMA | 證券業及金融市場協會 |
索夫 | 擔保隔夜融資利率 |
SRIP | 補充退休收入計劃 |
TCJA | H.R.1,最初被稱為減税和就業法案 |
TDR | 不良債務重組 |
美國財政部 | 美國財政部 |
UCS | 統一分類系統 |
維 | 可變利益實體 |
XBRL | 可擴展業務報告語言 |
亨廷頓銀行股份有限公司
第一部分
當我們在本報告中提到“亨廷頓”、“我們”和“公司”時,我們指的是亨廷頓銀行股份有限公司和我們的合併子公司,除非上下文表明我們僅指母公司亨廷頓銀行股份有限公司。當我們在本報告中提到“銀行”時,我們指的是我們唯一的銀行子公司--亨廷頓國家銀行及其子公司。
項目1:業務
我們是一家多州多元化地區銀行控股公司,1966年根據馬裏蘭州法律成立,總部設在俄亥俄州哥倫布。我們有15,664平均全職僱員。通過銀行,我們已經有超過150年的服務於我們客户的金融需求。通過我們的子公司,我們提供全方位的商業、小企業、消費銀行服務、抵押銀行服務、汽車融資、娛樂車輛和海上融資、設備租賃、投資管理、信託服務、經紀服務、保險項目以及其他金融產品和服務。該銀行成立於1866年,是我們唯一的銀行子公司。12月31日,2019,世界銀行12私人用户組辦事處和856分支機構如下:
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| ·俄亥俄州的424家分店 | | ·伊利諾伊州35家分行 |
| ·密歇根州277個分支機構 | | ·西維吉尼亞州的25家分店 |
| ·賓夕法尼亞州45家分行 | | ·肯塔基州10家分行 |
| *印第安納州40家分店 | | |
一些金融服務和其他活動也在其他各州進行。國際銀行服務可通過俄亥俄州哥倫布總部提供。我們的外國銀行活動,無論是在所有國家,還是在任何一個國家,都不算太大。
我們的業務部門是基於我們內部一致的部門領導結構,這是我們監控結果和評估業績的方式。我們每個人四業務部門,我們期望結合我們的商業模式和卓越的服務,提供支持收入和收益增長的競爭優勢。我們的業務模式強調提供一套完整的銀行產品和服務,由較大的銀行提供,但區別於本地交付和客户服務。
一個關鍵的戰略重點是我們的業務部門合作運作,為我們的客户提供產品和服務,並通過我們的OCR銷售和服務流程建立更強大和更有利可圖的關係。OCR的目標是:
•使用協商銷售方法提供針對每個客户的解決方案。
•利用每個業務部門的產品和專業知識,使客户受益。
•開發前景誰可能希望擁有多種產品和服務,作為他們與我們的關係的一部分。
以下是對我們四業務部門和財務處/其他職能:
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• | 消費者與商業銀行:這個消費者與商業銀行該部門向消費者和小企業客户提供廣泛的金融產品和服務,包括但不限於支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户、存單、投資、消費貸款、信用卡和小企業貸款。向客户提供的其他金融服務包括抵押貸款、保險、利率風險保護、外匯和國庫管理。亨廷頓通過我們的分支網絡為客户服務。除了我們廣泛的分行網絡外,客户還可以通過網上銀行、移動銀行、電話銀行和自動取款機進入亨廷頓。 |
我們有“公平競爭”的銀行理念;提供差異化的產品和服務,建立在堅實的客户宣傳基礎之上。我們的品牌與消費者和企業產生共鳴,為我們贏得了新客户,並與現有客户建立了更深層次的關係。
業務銀行業務是我們業務的一個動態部分,我們致力於成為我們市場中企業的首選銀行。商業銀行被定義為服務於年收入高達2000萬美元的公司。亨廷頓公司繼續開發專門為滿足小企業需求而設計的產品和服務,並尋求幫助公司找到解決其融資需求的方法。
家庭貸款,操作單位消費者及商業銀行,為一般位於本港主要銀行市場的客户提供消費貸款及按揭貸款。消費者及按揭貸款產品主要透過消費者與商業銀行和區域銀行與亨廷頓私人客户集團部分,以及通過委託貸款發起人。家庭貸款從有價證券貸款和待售貸款中賺取利息,從抵押貸款的來源和服務中賺取費用收入,並確認出售抵押貸款的損益。家庭貸款支持所有部門的抵押貸款的來源。
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• | 商業銀行: 通過關係銀行模式,這一部門向主要位於我們地理範圍內的中型市場、大型企業、房地產和政府公共部門客户提供廣泛的產品和服務。該部門分為六個業務部門:中間市場/基於資產的貸款、專業銀行、資產金融、資本市場/機構公司銀行、商業房地產和國庫管理。 |
以中間市場/資產為基礎的貸款主要側重於向年收入為2000萬至5億美元的公司提供銀行解決方案。通過關係管理方法,以客户為中心的方式無縫地交付了各種產品、功能和解決方案。亨廷頓商業信貸(Huntington Business Credit)是一家以資產為基礎的貸款機構,為範圍廣泛的行業提供融資解決方案,這些行業在抵押品控制的環境中表現出營運資本的
專業銀行提供定製的產品和服務,以選擇在中西部有立足點的行業。每個團隊都由行業專家組成,他們對市場和行業有着動態的瞭解。其中許多行業正在經歷巨大的變化,這為亨廷頓提供了利用我們的專業知識和幫助客户導航、適應和成功的機會。
資產融資是我們亨廷頓設備金融,亨廷頓公共資本的結合®,亨廷頓技術金融,和貸款人金融部門,重點是提供針對這些資產類別的融資解決方案。
資本市場/機構公司銀行有三種截然不同的產品:1)公司風險管理服務;2)機構銷售、交易和承銷;3)機構公司銀行。資本市場集團提供一整套風險管理工具,包括商品、外匯和利率對衝服務。機構銷售、交易、承銷團隊為市政和公司機構提供資金和投資解決方案。機構公司銀行業務主要針對年收入超過5億美元的規模較大、往往更為複雜的公司。這些實體,其中許多是公開交易的,需要一種根據其銀行需求定製的方法。
商業房地產團隊為房地產開發商、房地產投資信託基金(REITs)和其他有商業地產擔保的客户提供貸款服務。這些客户中的大多數都位於我們的足跡之內。在商業房地產領域,亨廷頓社區發展致力於通過開發和提供創新的產品和服務來改善我們的社區和中低收入社區居民的生活質量,以支持負擔得起的住房和社區穩定。
財政部管理團隊幫助企業管理他們的營運資本計劃和減少開支。我們的流動性解決方案幫助客户明智地儲蓄和投資,而我們的應付款和應收賬款能力幫助他們管理購買和接收貨物和服務的付款。所有這些都是在幫助客户採取複雜的方法來管理他們的開銷、庫存、設備和勞動力的同時提供的。
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• | 車輛財務: 我們的產品和服務包括為消費者購買汽車、輕型卡車、娛樂車輛、以及特許和其他選擇的船舶提供融資。 |
經銷商,併為特許經銷商提供融資,以獲取新的和二手的庫存。產品和服務是通過高度專業化的關係為重點的銀行家和產品合作伙伴提供的。亨廷頓創建定義明確的關係計劃,確定解決方案的開發和客户承諾的需求。
汽車金融團隊為汽車經銷商、其所有者和通過這些特許經銷商購買汽車的消費者提供服務。自1950年代初以來,亨廷頓公司在整個中西部地區提供了新的和二手的汽車融資和經銷商服務。市場的這種一致性,以及我們對與強大經銷商合作的關注,使我們得以擴展到中西部以外的特定市場,並在建立良好聲譽的同時積極深化關係。亨廷頓還為消費者通過一系列經銷商間接購買娛樂車輛和船舶提供資金。
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• | 區域銀行與亨廷頓私人客户集團: 區域銀行與亨廷頓私人客户集團與我們的地區銀行市場緊密相連。一個基本的區別點是我們致力於積極參與我們的本地市場-建立與社區和商業領袖的聯繫,並提供獨特的個人經驗的同事在這些市場工作。 |
亨廷頓私人客户集團的核心業務是亨廷頓私人銀行,包括私人銀行、財富和投資管理以及退休計劃服務。亨廷頓私人銀行為高淨值客户提供存款、貸款(包括專門貸款選項)和銀行服務。亨廷頓私人銀行還通過投資和投資組合管理、信託管理和信託服務提供財富管理和遺產規劃。該集團還為企業提供退休計劃服務。亨廷頓私人客户集團還提供公司信託服務以及機構和共同基金託管服務。
| |
• | 財務處/其他:財務處/其他職能包括技術和業務、其他未分配資產、負債、收入和支出。 |
這些業務部門的財務結果載於附註。24 - “部分報告“合併財務報表附註”商務部分討論“我們的MD&A。
競爭
我們與其他銀行和金融服務公司競爭,例如儲蓄和貸款、信用社、金融和信託公司,以及按揭銀行公司、設備和汽車融資公司(包括專用汽車金融公司)、保險公司、共同基金、投資顧問和經紀公司。金融技術公司(FinTechs)也在為我們的借款人、儲户和其他客户提供非傳統但日益強大的競爭。
我們主要基於價值和服務的結合來競爭貸款,通過建立客户關係來滿足客户的整個銀行需求,展示專業知識,併為我們的客户提供便利。我們還考慮到每個市場的競爭定價壓力。
我們同樣以價值和服務相結合為基礎競爭存款,並通過我們市場內的分行和自動取款機的銀行網絡和我們的網站www.huntington.com提供便利。我們還採用了對客户友好的做法,例如我們的24小時恩典。®帳户功能,給客户一個額外的工作日,以涵蓋透支到他們的消費者帳户,而不收取透支費用。
下表顯示了我們的競爭力排名和市場份額的基礎上,存款保險機構。2019年6月30日,在我們競爭的十大管理服務協定中:
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| | | | | | | | | | |
生活津貼 | | 秩 | | 存款 (以百萬計) | | 市場份額 |
哥倫布,OH | | 1 |
| | $ | 22,828 |
| | 37 | % |
克利夫蘭,OH | | 2 |
| | 10,743 |
| | 15 |
|
密歇根州底特律 | | 6 |
| | 8,305 |
| | 6 |
|
阿克倫,OH | | 1 |
| | 4,186 |
| | 28 |
|
印第安納波利斯 | | 4 |
| | 3,579 |
| | 7 |
|
辛辛那提,OH | | 5 |
| | 3,403 |
| | 2 |
|
匹茲堡,賓夕法尼亞州 | | 9 |
| | 3,320 |
| | 2 |
|
託萊多,OH | | 1 |
| | 2,765 |
| | 22 |
|
大急流,MI | | 2 |
| | 2,259 |
| | 11 |
|
芝加哥,伊利諾伊州 | | 19 |
| | 2,465 |
| | 1 |
|
資料來源:FDIC.gov,基於2019年6月30日的調查。 | | | | | | |
我們的許多非金融機構的競爭對手有較少的監管限制,更廣泛的地理服務領域,更多的資本,在某些情況下,更低的成本結構。此外,由於監管的變化、技術和產品交付系統的進步、金融服務提供商之間的合併以及銀行倒閉,對優質客户的競爭加劇。
金融技術繼續出現在銀行業的關鍵領域。此外,規模更大的成熟技術平臺公司繼續評估、並在某些情況下創建專注於銀行產品的業務。我們正在密切監控市場活動,以確保我們的產品和服務在技術上具有競爭力。此外,我們繼續投資和發展我們積極主動的內部創新計劃,以開發、孵化和推出新產品和服務,為客户提供持續的差異化價值。我們的總體戰略包括一項積極的企業發展計劃,尋求在技術驅動的公司中找到夥伴關係和可能的投資機會,以增強亨廷頓的分銷和產品能力。
監管事項
監管環境
銀行業受到高度管制。我們受到各種聯邦和州監管機構的監督、監管和審查,包括美聯儲、OCC、SEC、CFPB、FDIC、FINRA和各州監管機構。管理我們的法定和監管框架通常旨在保護儲户和客户、DIF、美國銀行和金融系統以及整個金融市場。
銀行法規、法規和政策不斷受到國會、州立法機構以及聯邦和州監管機構的審查。除了法律和法規外,州和聯邦銀行監管機構還可以發佈政策聲明、解釋性信函和類似的書面指導,適用於亨廷頓及其子公司。適用於我們的法規、規章或規章政策的任何變化,包括其解釋或實施上的變化,都可能對我們的業務或組織產生實質性影響。
2018年5月24日,“經濟增長法”簽署成為法律。除其他監管改革外,“經濟增長法”修訂了“多德-弗蘭克法案”的各個部分,包括“多德-弗蘭克法”第165條,該條款經過修訂,以提高資產門檻,以確定對BHCs適用強化審慎標準的問題。根據“經濟增長法”,合併資產低於1 000億美元的BHC立即免除所有強化審慎標準,但風險委員會的要求除外,這些要求現在適用於擁有500億美元或更多合併資產的公開交易BHCs。資產在1 000億美元至2 500億美元之間的BHC,包括亨廷頓銀行,在頒佈“經濟增長法”之前一直受到強化審慎標準的約束,直到2019年12月31日,美聯儲通過的規則調整了強化審慎標準以及資本和流動性要求的適用性,下文對此作了詳細説明。
2019年10月,美聯儲(Fed)根據“經濟增長法”(Economic Growth Act)通過了EPS裁剪規則,調整了某些強化審慎標準適用於合併資產總額為1000億美元或更多的美國BHCs的門檻。同樣在2019年10月,美聯儲(Fed)、OCC和FDIC通過了“資本和流動性裁剪規則”,該規則同樣調整了某些其他資本和流動性標準適用於美國和合並資產總額在1000億美元以上的銀行的門檻。根據裁剪規則,這些BHC和銀行,包括亨廷頓銀行(Huntington)和銀行,根據銀行機構的規模、全球系統重要性銀行的地位(或不重要)、跨管轄活動、加權短期批發融資、非銀行資產和資產負債表外風險敞口,將銀行分為四大基於風險的類別。強化審慎標準以及某些其他資本和流動性標準在多大程度上適用於這些BHCs和銀行,取決於銀行組織的類別。根據“量身定製規則”,亨廷頓銀行和世界銀行都屬於第四類銀行機構,它們的綜合資產總額達到或超過1000億美元。
由於“經濟增長法”和“裁剪規則”,亨廷頓和世界銀行在某些強化的審慎標準以及資本和流動資金要求方面的限制比過去幾年要少,但我們的業務將繼續受到廣泛的監管和監督。美國銀行機構可能會發布更多規則,對包括亨廷頓銀行和銀行在內的BHC和銀行適用某些其他監管要求。
我們還須遵守經修正的1933年“證券法”和1934年經修正的“證券交易法”(由證券交易委員會管理)的披露和監管要求,以及適用於在納斯達克全球選擇市場上市的公司的納斯達克規則。
下面的討論描述了適用於我們的全面監管框架的某些要素。本討論無意描述適用於亨廷頓銀行和亨廷頓其他子公司的所有法律法規。
亨廷頓銀行控股公司
亨廷頓根據“BHC法案”在聯邦儲備銀行註冊為BHC,並有資格並已當選為GLBA下的FHC。作為一名FHC,亨廷頓被允許從事比BHC更廣泛的活動,並與從事這些活動的公司有關聯。BHC一般只限於從事銀行業務、管理或控制銀行以及美聯儲確定與銀行密切相關的某些其他活動。金融機構也可以從事被認為是金融性質的活動,以及那些附帶或補充金融活動的活動,包括證券承銷、交易和製造市場,以及在非金融公司進行商業銀行投資。亨廷頓銀行和英國央行必須保持“良好的資本”和“良好的管理”,以使亨廷頓保持其作為金融控股公司的地位。此外,世界銀行在最近對亨廷頓進行的審查中必須得到至少“令人滿意”的CRA評級,以參與允許金融機構開展的所有活動。
亨廷頓受到聯邦儲備委員會的初級監督、監管和檢查,聯邦儲備委員會是我們合併組織的主要監管機構。我們非銀行子公司的主要監管機構直接監管這些子公司的活動,美聯儲(FederalReserve)發揮着監督作用。例如,此類非銀行子公司包括在美國證交會註冊的經紀商和投資顧問。
銀行作為國家銀行
世界銀行是根據美國法律成立的全國性銀行協會。作為一家國家銀行,世界銀行的活動僅限於“國家銀行法”和OCC條例特別授權的活動。該銀行受到OCC全面的初級監督、監管和審查。作為國際貨幣基金組織的成員,該銀行也受到聯邦存款保險公司的監管和審查。
監督、檢查和執行
美國銀行監管制度的一個主要目標是通過確保包括亨廷頓銀行和銀行在內的BHC和銀行的金融安全和健全,保護存款人和客户、DIF、美國銀行和金融體系以及整個金融市場。銀行監管機構定期檢查BHC和銀行的運營情況。此外,BHCs和銀行還須遵守定期報告和申報的要求。
聯邦儲備委員會、OCC和FDIC對BHC和銀行擁有廣泛的監督和執行權力,包括進行檢查和調查、實施非公開監督協議、發佈停止和停止令、罰款及其他民事和刑事處罰、終止存款保險以及任命一名保管人或接管人的權力。此外,亨廷頓銀行和其他亨廷頓子公司受到CFPB的監督、監管和審查,CFPB是大多數聯邦消費者金融法規的主要管理者,也是亨廷頓的主要消費者金融監管機構。監督和檢查是保密的,這些行動的結果不得公佈。
如果銀行監管機構確定一個銀行機構的財務狀況、資本資源、資產質量、盈利前景、管理、流動性或其他方面不能令人滿意,他們就可以利用各種補救辦法。監管機構也可以採取行動,如果他們確定銀行組織或其管理層正在違反或已經違反任何法律或條例。除其他外,監管機構有權禁止不安全或不健全的做法,要求採取平權行動糾正任何違反行為或做法,發佈可依法執行的行政命令,直接增加資本,直接出售子公司或其他資產,限制紅利和分配,限制增長,評估民事罰款,撤除高級官員和董事,終止存款保險。
採取不安全或不健全的做法或不遵守適用的法律、法規和監督協議,可使公司及其子公司及其各自的高級人員、董事和機構附屬方接受上述補救措施和其他制裁。此外,如果發現一家銀行的財務狀況不安全或不健全,或該銀行從事不安全或不健全的做法,或違反了該銀行監管機構頒佈或實施的適用規則、規章、命令或條件,聯邦存款保險公司可終止該銀行的存款保險。
2018年11月,美聯儲通過了一種新的評級系統-LFI評級系統,以使其對包括亨廷頓在內的大型金融機構的監督評級制度與其目前對這些公司的監管方案保持一致。與將繼續用於規模較小的BHC的評級系統相比,低森林覆蓋率評級系統更加重視資本和流動性,包括相關的規劃和風險管理做法。亨廷頓將於2020年在LFI評級體系下獲得第一次評級。這些評級仍將保密。
亨廷頓銀行收購
BHC,如Huntington,必須事先獲得聯邦儲備委員會的批准,才能與任何導致BHC持有或控制一家銀行或另一家銀行的任何類別的有表決權證券的5%或以上的收購有關。
收購公司所有權
根據聯邦銀行法,對亨廷頓有投票權股票的收購必須事先得到監管通知或批准,包括“BHC法”和1978年“銀行控制法”的修改。根據“銀行控制法”的修改,一般情況下,個人或實體必須事先通知美聯儲,才能獲得10%或10%以上的未償普通股的投票權。當投資者購買我們的股票時,應該意識到這些要求。
州際銀行
根據“裏格爾-尼爾法”,BHC可以在其本國以外的州收購銀行,但必須符合任何國家的要求,即該銀行至少有一段時間,不得超過五年,並要求BHC在擬議收購之前或之後不控制全國受保人存款總額的10%以上,或者,除非收購是BHC最初進入該州,否則超過30%的此類存款(或國家規定的較低或更高的金額)。裏格爾-尼爾法案還授權銀行跨州合併,從而建立州際分支機構.國家銀行,如銀行,經OCC批准,可在任何州開設分行,如果該國法律允許在該州特許的國家銀行設立分行。
監管資本要求
亨廷頓銀行和世界銀行根據美聯儲、亨廷頓和英國央行通過的“巴塞爾協議III”資本規則,必須遵守某些基於風險的資本和槓桿率要求。這些規則
在美國實施巴塞爾協議III國際監管資本標準,以及“多德-弗蘭克法案”的某些條款。這些定量計算是最低限度的,聯邦儲備委員會和OCC可能確定,銀行機構根據其規模、複雜性或風險狀況,必須保持較高的資本水平,才能以安全可靠的方式運作。
根據美國巴塞爾協議III資本規則,亨廷頓銀行和英國央行的資產、風險敞口和某些表外項目都受到用於確定機構風險加權資產的風險權重的約束。這些風險加權資產用於計算亨廷頓銀行和世界銀行的下列最低資本比率:
| |
• | CET 1風險資本比率,等於CET 1資本與風險加權資產的比率。CET 1資本主要包括普通股股東的股權,但須作某些監管調整和扣除,包括商譽、無形資產、某些遞延税資產和AOCI。2019年7月,聯邦存款保險公司(FDIC)、美聯儲(Federal Reserve)和OCC發佈了最後規則,簡化了抵押貸款服務資產的資本處理、一家機構無法通過淨運營虧損賬面實現的暫時性差異所產生的遞延税收資產,以及對未合併金融機構資本的投資,以及簡化了對監管資本、包括亨廷頓銀行(Huntington)和世界銀行(Bank)等非發達銀行機構少數權益的確認和計算。銀行機構可以從2020年1月1日開始實施這些變化,並在2020年4月1日開始的季度內採取這些措施。此外,2018年12月,美國聯邦銀行機構敲定了允許BHC和銀行在亨廷頓(Huntington)和世界銀行(Bank)的選擇下,在三年內保留新的CECL會計規則對收益的影響,用於監管資本的規定。關於中東歐新會計規則的進一步討論,見“綜合財務報表説明”附註2。 |
| |
• | 一級風險資本比率,等於一級資本與風險加權資產的比率.一級資本主要由CET 1資本、永久優先股和某些符合條件的資本工具組成。 |
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• | 總風險資本比率,等於資本總額(包括CET 1資本、一級資本和二級資本)與風險加權資產的比率。二級資本主要包括合格的次級債務和合格的ALLL。二級資本還包括,除其他外,某些信託優先股。 |
| |
• | 一級槓桿比率,等於一級資本與季度平均資產的比率(扣除商譽、某些其他無形資產和某些其他扣除額)。 |
以下頁面反映了總最低監管資本比率和資本充足的最低資本比率。美聯儲(FederalReserve)尚未修訂BHC資本充足的標準,以反映美國“巴塞爾協議III”(BaselIII)資本規則規定的更高資本金要求。為了聯邦儲備委員會條例Y的目的,包括確定BHC是否符合FHC的要求,BHC,如亨廷頓,必須保持6.0%或更高的一級風險資本比率和10.0%或更高的基於風險的總資本比率。如果美聯儲對BHC適用同樣或非常相似的適用於銀行的標準,則亨廷頓的資本比率2019年12月31日,將超過經修訂的大寫大寫標準。美聯儲(Fed)可能要求包括亨廷頓(Huntington)在內的BHC,根據總體經濟狀況和BHC的特殊狀況、風險狀況和增長計劃,將資本比率維持在規定的最低水平之上。
資本充足率不高或不符合最低資本要求,可能導致監管機構採取某些強制性和可能的額外自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對我們的業務或財務狀況產生不利的實質性影響。資金不足或不符合最低資本要求,也可能會限制亨廷頓銀行或銀行支付股息或以其他方式分配資本的能力,或獲得申請的監管批准。
除了滿足最低資本要求外,根據美國“巴塞爾協議III”資本規則,亨廷頓和世行還必須保持所需的資本保護緩衝,以避免受到資本分配的限制和向管理層支付某些可自由支配的獎金。資本保護緩衝以CET 1資本與風險加權資產的比率計算,有效地提高了所需的最低風險資本比率。資本保護緩衝要求是在2016年1月1日開始的三年內逐步實施的。這一階段將於2019年1月1日結束,資本保護緩衝在整個2019年達到2.5%的完全階段性水平。一級槓桿比率不受資本保護的影響
緩衝,銀行機構可能被認為是良好的資本,同時保持不符合資本保護緩衝區。2018年4月,美聯儲(FederalReserve)發佈了一項提案,除其他外,將用包括亨廷頓(Huntington)在內的某些大型BHC的壓力緩衝要求取代資本保護緩衝區。有關詳情,請參閲下文建議的壓力緩衝規定部分。
下表列出了與亨廷頓銀行和世界銀行截至12月31日的監管資本比率相比,最低監管資本比率、最低比率加資本保護緩衝和資本配置良好的最低比率。2019,使用適用於2019.
|
| | | | | | | | | | |
| | 最低監管資本比率 | 最低比率+資本保護緩衝(1) | 資本化 最低限度(2) | | 2019年12月31日 |
| | | 實際 |
比率: | | | | | | |
CET 1風險資本比率 | 合併 | 4.50 | % | 7.00 | % | N/A |
| | 9.88 | % |
| 銀行 | 4.50 |
| 7.00 |
| 6.50 | % | | 11.17 |
|
一級風險資本比率 | 合併 | 6.00 |
| 8.50 |
| 6.00 |
| | 11.26 |
|
| 銀行 | 6.00 |
| 8.50 |
| 8.00 |
| | 12.17 |
|
總風險資本比率 | 合併 | 8.00 |
| 10.50 |
| 10.00 |
| | 13.04 |
|
| 銀行 | 8.00 |
| 10.50 |
| 10.00 |
| | 13.59 |
|
一級槓桿比率 | 合併 | 4.00 |
| N/A |
| N/A |
| | 9.26 |
|
| 銀行 | 4.00 |
| N/A |
| 5.00 |
| | 10.01 |
|
| |
(1) | 反映了在2019年適用的2.5%的完全分階段資本保護緩衝。 |
| |
(2) | 反映了資本充足的標準適用於亨廷頓的聯邦儲備條例Y和資本充足的標準適用於銀行。 |
亨廷頓有能力向銀行提供額外的資本,以維持銀行基於風險的資本比率,這將被認為是資本充足的水平。
截至2019年12月31日,亨廷頓銀行和銀行的監管資本比率超過了資本充足的標準,並在完全分階段的基礎上滿足了資本保護緩衝。
流動性要求
根據“資本和流動資金量身定製規則”,亨廷頓作為第四類銀行機構,現在不受LCR限制,但將繼續接受內部流動性壓力測試和標準的約束。
強化審慎標準
根據經“經濟增長法”修改的“多德-弗蘭克法案”,合併資產超過1000億美元的BHC,如亨廷頓,目前受到某些強化的審慎標準的約束。因此,亨廷頓比適用於較小機構的標準更嚴格,包括流動性和資本要求、槓桿率限制、壓力測試、解決方案規劃和風險管理標準。某些較大的銀行機構須遵守更嚴格的審慎標準。
美聯儲仍在考慮實施一項額外強化審慎標準--早期補救要求的規則。2018年6月,美聯儲通過了最後一條規則,規定了單一對手方信貸限額。單一交易對手的信貸限額不適用於亨廷頓這樣的BHC,因為它們的合併資產總額中至少有2,500億美元。
如上文“監管環境”一節所述,根據“每股收益量身定做規則”,亨廷頓作為第四類銀行組織,須遵守適用於合併資產總額為1 000億美元或1 000億美元以上的公司的限制性最低的強化審慎標準。與適用於亨廷頓的強化審慎標準相比,根據EPS裁剪規則,亨廷頓不再受制於公司經營的壓力測試要求,並接受較少頻繁的監督壓力測試、較少頻繁的內部流動性壓力測試以及降低流動性風險管理要求。今後實施“經濟增長法”的規則可能進一步改變適用於亨廷頓的強化審慎標準。
資本計劃和壓力測試
亨廷頓被要求制定、維護並向美聯儲提交一份年度資本計劃,以便與其年度行政評審委員會的程序進行監督審查。在2019年,亨廷頓和其他資產不足2 500億美元的BHC暫時免除了提交要求,並制定了但未提交基本建設計劃。亨廷頓被要求在其基本建設計劃中包括對資本的預期用途和來源的評估,以及對九季度規劃範圍內所有計劃的資本行動的描述,對評估資本充足率的過程的詳細描述,其資本政策,以及可能對其資本充足性產生重大影響的對其業務計劃的任何預期變化的討論。
美國聯邦儲備委員會(Fed)預計,受亨廷頓(Huntington)等CCAR約束的BHCs將擁有足夠的資本,能夠承受極其不利的經營環境,並能夠繼續運營,隨時獲得資金,履行對債權人和對手方的義務,並充當信貸中介機構。此外,美聯儲評估這些BHC的計劃資本行動,包括計劃的資本分配,如股息支付或股票回購。這涉及基於監督運行壓力測試的資本定量評估,該測試評估在BHC的資本計劃中包括的所有資本行動之後,在整個九個季度的規劃範圍內的基線和壓力條件下,是否有能力將資本水平維持在一定的最低比率之上。作為CCAR的一部分,美聯儲(Fed)評估BHCs是否有足夠的資本在整個經濟和金融市場壓力下繼續運營,以及它們是否有穩健、前瞻性的資本規劃流程,以解釋其獨特的風險。我們一般只能按照聯邦儲備委員會審查過的、美聯儲沒有反對的資本計劃進行資本分配。此外,我們一般都被禁止進行資本分配,除非在實施分配後,我們將達到所有最低的監管資本比率。
根據2017年3月6日生效的經修訂的CCAR規則,美聯儲(Fed)不再被允許在定性(而非定量)基礎上反對亨廷頓(Huntington)等大型非複雜BHC的資本計劃。相反,美聯儲可能評估亨廷頓的定性資本計劃過程的力量,通過定期監督程序和對資本規劃的特定方面進行有針對性的橫向審查。2018年4月,美聯儲(Federal Reserve)發佈了一項提案,將其年度資本規劃和壓力測試要求與某些現行監管資本要求相結合,這將改變包括亨廷頓(Huntington)在內的BHCs的資本規劃和壓力測試流程。詳情請參閲下文擬議的壓力緩衝要求一節。此外,美聯儲還指出,作為實施“經濟增長法”的未來規則制定工作的一部分,它可以進一步簡化適用於某些BHC的CCAR規則和其他資本規劃要求,包括Huntington。
從2019年12月31日起,EPS裁剪規則要求亨廷頓每隔一年接受監督壓力測試,而不是每年進行一次。這些監督壓力測試是對緊張的經濟和金融市場狀況對亨廷頓資本的影響的前瞻性定量評估。EPS裁剪規則還取消了對美聯儲(FederalReserve)公司運行的壓力測試進行和存檔的要求。
擬議應力緩衝要求
2018年4月10日,美聯儲(FederalReserve)發佈了一項提案,將其年度資本計劃和壓力測試要求與某些現行監管資本要求相結合。該提案將適用於某些BHCs,包括Huntington,將引入壓力資本緩衝和壓力槓桿緩衝,或壓力緩衝要求,以及對資本規劃和壓力測試過程的相關修改。
對於基於風險的資本要求,壓力資本緩衝已經取代了現有的資本保護緩衝,截至2019年1月1日為2.5%。壓力資本緩衝將等於:(I)在監管壓力測試期間,在嚴重不利的情況下,我們的CET 1風險資本比率的最大下降幅度,加上我們計劃的普通股股息的美元數額與我們在監督壓力測試預測期第四至第七季度的預測風險加權資產的比率之和,以及(Ii)2.5%。
就像壓力資本緩衝一樣,壓力槓桿緩衝將根據我們最近的監督壓力測試的結果來計算。在嚴重不利的情況下,壓力槓桿緩衝將等於我們一級槓桿比率的最大下降,再加上我們計劃共同使用的美元比率之和。
股票紅利,我們的預測槓桿比率分母,每個第四至第七季度的監督壓力測試預測期。除了目前最低一級槓桿比率為4%外,壓力槓桿緩衝器不設底限。
該提案將對BHCs的資本規劃和壓力測試程序作出相關修改,但須符合壓力緩衝要求。特別是,該建議將把預計的資本行動限制在監督壓力測試預測期第四至第七季度的計劃普通股股利,並假設BHC在整個監督壓力測試預測期內保持資產和風險加權資產的恆定水平。
美聯儲負責監管的副主席表示,美聯儲希望最終確定2020年壓力測試周期的壓力緩衝要求,而美聯儲預計將按照提議最後確定這些要求的某些內容,但提案的其他內容將被重新提出,並再次徵求公眾意見。
對股息的限制
亨廷頓是一個獨立於其銀行和非銀行子公司的法律實體.由於我們的合併淨收入主要是亨廷頓子公司的淨收益,我們是否能夠進行資本分配,包括支付股息和回購股票,取決於我們從這些子公司收到的股息。根據聯邦法律,銀行向亨廷頓申報和支付股息的程度有各種限制,包括與監管資本要求、防止不安全或不健全做法的一般監管監督有關的限制,以及關於從淨利潤、盈餘和可得收入中支付股息的聯邦銀行法要求。某些合同限制也可能限制銀行向亨廷頓支付股息的能力。不能保證世行在任何情況下都會向亨廷頓支付股息。
亨廷頓向股東申報和支付股息的能力也同樣受到聯邦銀行法和美聯儲(FederalReserve)法規和政策的限制。如上文“資本規劃”一節所述,BHC只能根據經聯邦儲備委員會審查的資本計劃支付股息和回購股票,而美聯儲對此並無異議。如前所述,亨廷頓暫時免除了在2019年提交基本建設計劃的要求,而是得到聯邦儲備委員會的授權,使2019年基本建設規劃週期的資本分配達到允許亨廷頓在2018年中央審計委員會進程中保持高於所有最低資本要求的數額,但須作出某些調整。
亨廷頓和世界銀行必須保持適用的CET 1資本保護緩衝區,以避免受到資本分配的限制,包括股息。截至2019年1月1日,資本保護緩衝的全面實施階段為2.5%。有關美聯儲提議的將取代BHCs資本保護緩衝區的資本保護緩衝區和壓力緩衝要求的更多信息,分別見上文的“監管資本要求”一節和擬議的壓力緩衝要求一節。
美聯儲的政策規定,BHC不應支付股息,除非(1)BHC在過去四個季度的淨收入(扣除已支付的股息)足以為股息提供充分資金;(2)預期的收益留存率似乎符合BHC及其子公司的資本需求、資產質量和總體財務狀況;(3)BHC將繼續達到最低要求的資本充足率。因此,BHC不應支付只能以削弱BHC財務健康的方式提供資金的現金紅利,例如通過借款。該政策還規定,BHC應在宣佈或支付股息超過派息期或可能導致BHC資本結構發生重大不利變化之前,合理地通知美聯儲。在增加股息或贖回或回購資本工具之前,BHC還必須與美聯儲協商。此外,如果聯邦儲備委員會確定派息將構成不安全或不健全的做法,它可以禁止或限制BHC支付股息。
沃爾克規則
根據沃爾克規則,我們被禁止(1)為我們自己的帳户從事短期的自營交易,(2)在對衝基金或私人股本基金(包括基金)中擁有一定的所有權權益和關係。沃爾克規則規定了對做市、對衝、承銷、美國政府和機構義務交易的豁免,並允許保留某些類型的保險基金的某些所有權權益。它們還允許在某些條件下提供和擔保有擔保的資金。沃爾克規則(VolckerRuleRegulations)對美國等銀行實體規定了重要的合規和報告義務。我們已經實施了沃爾克規則所要求的合規計劃,並對任何持有的非流動性擔保基金進行了撤資或延期。
執行“沃爾克規則”(Volcker Rule)規定的五家聯邦機構已批准了一項臨時最終規則,允許銀行實體在某些擔保債務中保留權益,這些債務主要由信託優先證券支持,如果符合某些條件的話。此外,這些機構還公佈了一份符合臨時最終規則要求的非排他性發行人名單。截至2019年12月31日,我們沒有投資信託優先股。
截至2019年10月,擁有“沃爾克規則”規則制定權的五個聯邦機構完成了對“沃爾克規則”自營交易條款的修正。這些修正案使沃爾克規則的遵守要求符合一家公司交易活動的數額,修訂了交易賬户的定義,澄清了沃爾克規則中的某些關鍵條款,並修改了信息公司必須向聯邦機構提供的規定。這些對沃爾克規則的修訂對我們的投資和交易活動並不重要。
2020年初,五個聯邦機構對沃爾克規則提出了更多修正案,涉及對所有權權益的限制和與有擔保基金的關係。這些修正案的最終好處或後果將取決於其最終形式,我們無法預測。
恢復和解決計劃
過去幾年,亨廷頓被要求每年向聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司提交一份解決計劃,以便根據美國破產法或其他適用的破產法,在將來發生重大財務困難或破產時,有序地解決亨廷頓及其重要法律實體的問題。2019年10月,美聯儲(Fed)和聯邦存款保險公司(FDIC)通過了決議規劃規則修正案,以調整某些決議規劃要求適用於包括亨廷頓在內的1000億美元或更多合併資產的BHC的閾值。由於這些修正案,亨廷頓不再需要向美聯儲和聯邦存款保險公司提交解決方案。
此外,要求世界銀行定期向聯邦存款保險公司提交一份單獨的解決計劃。亨廷頓和世界銀行以前提交的決議計劃的公開版本可在聯邦存款保險公司的網站上查閲,就亨廷頓的決議計劃而言,也可在美聯儲的網站上查閲。
“經濟增長法”並沒有改變聯邦存款保險公司(FDIC)要求該行定期提交單獨解決方案的規定。2019年4月,FDIC發佈了關於FDIC銀行清算計劃要求的擬議規則制定的提前通知,要求就如何更好地根據公司的規模、複雜性和風險狀況調整銀行清算計劃提出意見。在聯邦存款保險公司修訂其銀行清算計劃要求之前,不需要提交銀行清算計劃。
世界銀行以前曾被要求制定和維持一項適合於其個人規模、風險簡介、活動和複雜性的回收計劃,包括其組織和法律實體結構的複雜性,根據OCC準則為被保險人的國家銀行制定可執行的回收規劃標準。2018年12月27日,OCC完成了對其準則的修訂,除其他外,將銀行接受OCC的復甦規劃準則的門檻提高到了2,500億美元的綜合資產總額。這一提高的門檻於2019年1月28日生效,因此,世行不再受制於OCC的恢復規劃準則。
力量之源
亨廷頓必須成為世界銀行財政和管理力量的來源,並在適當條件下承諾提供資源支持世界銀行。美聯儲可能需要這種支持,有時我們可能會決定不提供這種支持,或者這樣做不符合亨廷頓或我們的股東或債權人的利益。美聯儲可能要求BHC向陷入困境的附屬銀行注資,如果BHC沒有向該附屬銀行投入資源,或採取美聯儲認為可能危及BHC向該附屬銀行提供資源的能力,則可指控BHC從事不安全和不健全的行為。
根據這些要求,亨廷頓銀行今後可能需要在遇到財務困難時向其提供財政援助。亨廷頓向銀行提供的資本貸款將從屬於銀行的存款和某些其他債務的支付權。在亨廷頓破產的情況下,亨廷頓向聯邦銀行監管機構作出的任何維持銀行資本的承諾將由破產受託人承擔,並有權獲得優先付款。
FDIC作為亨廷頓的接收者或保護者
在被保險的存款機構如銀行破產時,聯邦存款保險公司可被指定為該機構的保管人或接管人。根據有秩序的清算當局,在亨廷頓等BHC破產時,聯邦存款保險公司可被任命為BHC的保管人或接管人,條件是聯邦存款保險公司、聯邦儲備委員會和財政部長經與總統協商後作出某些調查結果。作為保管人或接管人,聯邦存款保險公司擁有廣泛的權力,可在未經機構債權人批准的情況下轉讓該機構的任何資產或負債。
儲户偏好
FDIA規定,在包括銀行在內的被保險存款機構的清算或其他解決辦法的情況下,該機構的存款人的債權(包括FDIC作為被保險存款人的代位地的索賠)和聯邦存款保險公司作為接管人對行政費用的某些索賠,將優先於對該機構的其他一般無擔保債權。如果銀行破產,投保人和無保險存款人以及聯邦存款保險公司(Fdc)將優先考慮在無擔保、非存款債權人(包括亨廷頓)之前向此類被保險的存託機構發放任何貸款。
銀行與其附屬機構之間的交易
聯邦銀行法和條例對一家銀行及其附屬公司之間的某些交易,包括一家銀行及其控股公司與BHC為此目的可能被視為控制的公司之間的某些交易,規定了質量標準和數量限制。這些條款所涵蓋的交易必須是在一定的條件下進行,並且不能超過參照銀行的監管資本確定的特定金額。此外,如果交易是貸款或其他信貸擴展,則必須以法規明確規定的數額和質量的擔保品作為擔保,如果附屬公司無法擔保足夠的抵押品,則可能要求BHC提供擔保。“多德-弗蘭克法”擴大了這些條例的範圍和範圍,包括將其適用於衍生交易、回購和反向回購協議以及證券借貸交易所產生的信貸風險。聯邦銀行法還對聯邦存款保險銀行等受聯邦存款保險的銀行及其附屬機構向其董事、執行官員和主要股東發放的貸款和其他信貸展期規定了類似的限制。
貸款標準和指導
聯邦銀行監管機構通過了統一的條例,規定了以不動產留置權或權益為擔保或為為永久改善房地產融資而提供擔保的信貸擴展標準。根據這些條例,所有受保險的存款機構,如銀行,必須通過和維持書面政策,為以不動產留置權或權益擔保或為永久改善房地產融資而提供擔保的信貸展期規定適當的限制和標準。這些政策必須建立明確和可衡量的貸款組合多樣化標準、謹慎的承銷標準(包括貸款對價值的限制)、貸款管理程序和文件,
批准和報告要求。房地產貸款政策必須反映出聯邦銀行監管機構對房地產貸款政策的機構間指導方針的考慮。
提高治理和風險管理標準
OCC出版了一些準則,對包括世界銀行在內的某些大型金融機構的治理和風險管理做法提出了期望。準則要求涵蓋的機構建立和遵守書面治理框架,以便管理和控制其風險承擔活動。此外,準則還為機構董事會監督風險治理框架提供了標準。如“公約”所述風險管理與資本“在MD&A部分,世界銀行目前有一個書面的治理框架和相關的控制措施。
反洗錢
“銀行保密法”和“愛國者法”載有旨在偵查和防止利用美國金融系統進行洗錢和資助恐怖主義活動的反洗錢和金融透明度規定。經“愛國者法”修訂的“銀行保密法”要求保管機構及其控股公司開展活動,包括維持反洗錢方案、核實客户的身份、核實法律實體客户的某些受益所有人的身份、監測和報告可疑交易、報告超過規定閾值的現金交易,以及迴應監管當局和執法機構的信息請求。該銀行受“銀行保密法”的約束,因此必須向其僱員提供反洗錢培訓,指定一名反洗錢合規官員,並接受年度獨立審計,以評估其反洗錢方案的有效性。世界銀行實施了符合這些反洗錢要求的政策、程序和內部控制措施。銀行監管機構正把重點放在遵守反洗錢法規上,我們將繼續監測和擴大必要時我們的反洗錢合規方案。聯邦銀行機構在審查銀行和BHC收購或合併申請時,必須考慮到申請者反洗錢活動的有效性。
外國資產管制局規例
外國資產管制處負責執行各種行政命令和各種立法所界定的影響與指定的外國、國民和其他國家的交易的經濟制裁。外國資產管制處實施的制裁有許多不同的形式。例如,制裁可以包括:(1)對受制裁國家的貿易或投資的限制,包括禁止直接或間接從受制裁國家進口和出口,禁止美國人員從事與受制裁國家有關的金融交易、投資或向其提供與投資有關的諮詢或援助;(2)禁止將受制裁國家的政府或“特別指定國民”擁有利益的資產轉讓給美國管轄的財產,包括美國人擁有或控制的財產。外國資產管制處還公佈涉嫌協助、窩藏或從事恐怖行為的個人、組織和國家名單,稱為特別指定國民和被封鎖者。被凍結的資產,例如財產和銀行存款,未經外國資產管制處許可,不得以任何方式支付、提取、抵銷或轉移。不遵守這些制裁可能會造成嚴重的法律和名譽後果。
數據隱私
聯邦和州的法律包含廣泛的消費者隱私保護條款。GLBA要求金融機構定期披露與分享這些信息有關的隱私政策和做法,並允許零售客户選擇在某些情況下不能夠與無關聯的第三方共享信息。其他聯邦和州的法律和法規影響我們的能力,以分享某些信息與子公司和非附屬公司的營銷和/或非營銷目的,或聯繫客户的營銷提議。這些保護個人和機密信息的安全和隱私政策和程序適用於所有企業和地理位置。聯邦法律還規定,除非在有限的情況下,以欺詐或欺騙性手段獲取或企圖獲取具有金融性質的客户信息是一種刑事犯罪。
數據隱私和數據保護是國家立法日益關注的領域。例如,2018年6月,加州州長簽署了CCPA成為法律。該法案於2020年1月1日生效,適用於在加州開展業務並達到一定收入或數據收集門檻的盈利性企業。
“消費者保護法”規定,消費者有權要求披露收集到的關於他們的信息,以及該信息是否已出售或與他人分享,要求刪除個人信息的權利(除某些例外情況外),有權選擇不出售消費者的個人信息,以及不因行使這些權利而受到歧視的權利。CCPA包含了幾種豁免,包括CCPA的許多(但不是全部)要求不適用於根據GLBA收集、處理、出售或披露的信息。加州立法機構自該法通過以來對其進行了修訂,州長已簽署成為法律,加州總檢察長提出了執行“刑事訴訟法”的條例,但這些條例尚未獲得通過。在加利福尼亞,CCPA的解釋或適用方式可能與我們的理解不一致,或類似的法律可能被我們運作的其他州所採用。聯邦政府也可能通過數據隱私或數據保護立法。
與其他貸款人一樣,銀行和我們的其他子公司在承銷活動中使用信用局的數據。這類數據的使用受FCRA的管制,FCRA還規定向信用局報告信息,預先篩選個人的信貸提議,在關聯公司之間共享信息,並將附屬公司的數據用於營銷目的。類似的州法律可能會對我們和我們的子公司施加額外的要求。
FDIC保險
存款保險基金為某些存款提供保險,最高標準存款保險金額為每個儲户250 000美元,資金來源是根據每一機構對存款保險基金構成的風險對被保險的存款機構進行的評估。銀行接受由DIF承保的客户存款,因此必須支付保險費。聯邦存款保險公司可能會根據各種因素增加銀行的保險費,包括聯邦存款保險公司對其風險狀況的評估。
聯邦存款保險公司頒佈了一項規則,要求包括銀行在內的大型受保存款機構加強其存款賬户記錄保存和相關信息技術系統的能力,以便在此類機構倒閉時迅速支付保險存款。聯邦存款保險公司已經確定了2020年4月1日的初步合規日期,並允許每個大型保險存託機構可選擇將合規日期延長一年,至不遲於2021年4月1日。
補償
我們的補償做法受到美聯儲的監督,對於我們的一些子公司和僱員,我們也受到其他金融監管機構的監督。金融業薪酬監管的範圍和內容正在不斷髮展,我們預計這些規定和由此產生的市場做法將在若干年內繼續發展。
聯邦銀行監管機構發佈了關於行政薪酬的聯合指導意見,目的是確保亨廷頓和世界銀行等銀行組織的激勵薪酬政策不鼓勵輕率的冒險行為,並符合該組織的安全和健全性。此外,“多德-弗蘭克法案”要求聯邦銀行監管機構和美國證交會發布法規或指導方針,要求包括亨廷頓和英國央行在內的金融機構禁止以獎勵為基礎的支付安排,這些安排通過提供過高或可能給金融機構帶來實質性損失的補償來鼓勵不適當的風險。2016年發佈了一項擬議規則。此外,根據“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act),美國證交會在2015年提出了一些規則,要求證交所要求上市公司在發生某些財務重述時,實施收回政策,從現任或前任高管那裏收回基於激勵的薪酬,還將要求公司披露其收回政策及其根據這些政策採取的行動。亨廷頓繼續評估擬議的規則,這兩項規則都需要進一步的規則制定程序。
網絡安全
GLBA要求金融機構實施一項全面的信息安全計劃,其中包括行政、技術和實物保障措施,以確保客户記錄和信息的安全和保密。
CISA旨在通過加強美國政府和包括金融機構在內的私營部門實體之間關於安全威脅的信息共享來改善美國的網絡安全。儘管有其他法律規定,中鋼協還授權公司監控自己的系統,並允許
公司對自己的系統採取防禦措施,防止網絡攻擊.該法包括對與第三方共享網絡威脅信息的公司的責任保護,只要這種共享活動是按照中鋼協的規定進行的。
2016年10月,聯邦銀行監管機構發佈了一份關於增強網絡風險管理標準的apr,該法案將適用於範圍廣泛的大型金融機構及其第三方服務提供商,包括美國和英國央行。擬議的規則將擴大現有的網絡安全條例和指導,重點關注網絡風險治理和管理、內部和外部依賴關係的管理以及事件反應、網絡復原力和態勢意識。此外,該提案還考慮對擁有對金融部門至關重要的制度的機構制定更嚴格的標準。美聯儲(FederalReserve)在2019年5月宣佈,它將在未來重新審視美國國家公共廣播電臺(ANPR)。
社區再投資法
CRA旨在鼓勵銀行幫助滿足其服務領域的信貸需求,包括低收入和中等收入社區,以符合安全和穩健的做法。相關的聯邦銀行監管機構,OCC,在銀行的案件中,檢查每一家銀行,並給它一個公開的CRA評級。一家銀行的公平貸款合規記錄是由此產生的CRA審查報告的一部分。
CRA要求相關的聯邦銀行監管機構在考慮一家銀行進行某些合併或收購或開設或搬遷分支機構的申請時,考慮該銀行的CRA評估。美聯儲還必須考慮BHC的每一家子公司銀行在BHC提出的任何收購或合併申請中的CRA記錄。不滿意的CRA記錄可能會大大推遲或導致亨廷頓或世界銀行拒絕批准或申請。在最近的一次審查中,世界銀行獲得了“傑出”的CRA評級。
聯邦銀行機構領導人最近表示支持修訂CRA監管框架,2019年12月,OCC和FDIC發佈了一項聯合提議的規則,將修訂CRA監管框架。現在判斷是否以及在多大程度上對適用的CRA要求作出任何修改還為時過早。
交易賬户準備金
美國聯邦儲備委員會(FederalReserve)的規定要求存託機構對其交易賬户(主要是現在的定期支票賬户)保持準備金。2020年,頭1 690萬美元的有擔保餘額不受準備金要求的限制,1 690萬美元至1.275億美元之間的總結餘須符合3%的準備金要求,1.275億美元以上的總結餘須符合10%的準備金要求。這些準備金要求須由聯邦儲備委員會每年進行調整。世界銀行符合這些要求。
借方交換費
我們受一項法定規定所規限,即向髮卡機構(包括銀行)支付或收取的電子借記交易轉帳費用,必須與髮卡人所招致的成本相稱,併合理。電子借方交易的轉帳費限於21美分加交易的0.05%,再加上每筆交易欺詐調整1美分。這些費用對電子借記交易的路由和排他性提出了要求,一般要求借記卡至少可在兩個非附屬網絡中使用。
消費者保護監管
我們在聯邦消費者保護法方面受到CFPB的監督和監管。我們還受某些州消費者保護法的約束,根據“多德-弗蘭克法案”,州檢察長和其他州官員有權執行某些聯邦消費者保護法律和條例。國家當局加大了對消費者保護規則的關注和執行力度。這些聯邦和州消費者保護法適用於我們的廣泛活動和我們業務的各個方面,包括與利率、公平貸款、向消費者借款人披露信貸條件和估計交易成本、債務收集做法、使用和向以下方面提供信息有關的法律。
禁止與提供、銷售或提供消費金融產品和服務有關的不公平、欺騙性或濫用行為。
自根據“多德-弗蘭克法案”成立以來,CFPB頒佈了許多與抵押相關的最終規則,包括有關償還能力和合格抵押標準、抵押貸款服務標準、貸款發端人補償標準、高成本抵押貸款要求、hmda要求以及高價抵押貸款的評估和託管標準。CFPB頒佈的與抵押相關的最終規則對美國住宅抵押貸款的起源、服務和證券化進行了實質性的重組。這些規則已經並將繼續影響包括公司在內的抵押貸款機構的業務做法。
可得信息
我們受“交易所法”的信息要求約束,根據“外匯法”,我們向證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、代理報表和其他信息。美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站,其中包含報告、代理聲明和其他有關發行人的信息,比如我們,他們以電子方式向證券交易委員會提交文件。該網站的地址是http://www.sec.gov.我們向證券交易委員會提交或由我們向其提供的報告和其他信息,包括任何相關修正,在合理可行的情況下,在以電子方式向證券交易委員會提交或提供後,也可在我們的互聯網網站上免費獲得。該網站的地址是http://www.huntington.com.除以表格10-K為參考資料特別納入本年報外,該等網站上的資料並非本報告的一部分。你還應該能夠在紐約白廳街33號,紐約,紐約,10004的納斯達克國家市場辦公室檢查報告、代理聲明和其他有關我們的信息。
第1A項:危險因素
亨廷頓根據公司的規模、複雜性和形象,正式制定了一個整體風險治理框架。我們和其他金融公司一樣,也受到一些風險的影響,這些風險可能會對我們的財務狀況或經營結果產生不利影響,其中許多風險都不在我們的直接控制範圍之內。我們的框架由亨廷頓董事會的風險監督委員會(ROC)批准。關鍵的組成部分包括建立我們的風險偏好,防線和風險支柱,治理和委員會監督,限制設置和升級過程。亨廷頓將風險分類/彙總為七個風險支柱。亨廷頓認識到,風險可以相互關聯或相互嵌入,因此,跨風險支柱的管理是“框架”的一個關鍵組成部分。以下是公司的風險支柱。
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• | 信用風險由於貸款和租賃客户或其他對手方無法按照商定的條件履行其財務義務而造成損失的風險; |
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• | 市場風險,當利率波動影響收益和資本時,就會發生這種情況。財務影響是通過資產負債表資產和負債利率的變化(淨利差)或直接通過資本化MSR和(或)交易資產(無利息收入)的估值變化來實現的; |
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• | 流動性風險,指因無法履行到期債務而產生的當前或預期收益或資本的風險。流動性風險包括無法獲取資金來源或管理供資水平的波動。流動性風險也是由於未能認識到或處理市場條件的變化而造成的,這些變化影響到我們迅速變現資產的能力,而且損失也很小; |
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• | 操作風險,即因內部程序或系統不足或失靈而造成損失的風險,包括信息安全漏洞或網絡攻擊、人為錯誤或不當行為或不利的外部事件。業務損失是由於內部欺詐、外部欺詐、就業做法不足或不當以及工作場所安全、未能履行涉及客户、產品和業務做法的專業義務、有形資產受損、業務中斷和系統失靈以及執行、交付和流程管理方面的失敗造成的; |
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• | 合規風險由於不符合適用於金融服務業的法律、規則和條例,使我們面臨金錢處罰、執法行動或其他制裁; |
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• | 戰略風險,定義為對當前或預期收益、資本或企業價值的風險,這些風險來自不利的業務決策、業務決策的不當執行或對行業/市場變化缺乏反應;以及 |
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• | 聲譽風險這是一種風險,即對機構業務做法的負面宣傳,無論是否真實,都會導致客户羣減少、訴訟費用高昂或收入減少。 |
除了本報告所包括或以參考方式納入的其他資料外,讀者還應認真考慮到,除其他外,下列重要因素可能對我們的業務、今後的業務結果和未來的現金流量產生重大影響。
信貸風險:
我們的ACL水平可能被證明是不夠的,或者受到信用風險風險的負面影響,這可能會對我們的淨收入和資本產生不利的影響。
我們的業務取決於客户的信譽。我們的ACL8.87億美元在…2019年12月31日,代表管理層對我們的貸款和租賃組合(ALLL)以及我們的無資金貸款承諾和信用證(AULC)中可能存在的損失的估計。我們定期審查我們的ACL是否合適。在這樣做時,我們會考慮經濟狀況和趨勢、抵押品價值和信貸質量指標,例如過去的沖銷經驗、過去到期貸款的水平和不良貸款。我們的ACL公司不一定能夠在一段時間內彌補投資組合中因經濟、市場狀況或對特定客户、行業或市場產生不利影響的意外不利變化而造成的損失。如果我們客户羣的信貸質量大幅下降,如果市場、行業或客户羣體的風險狀況發生重大變化,或者ACL不合適,我們的淨收入和資本可能會受到重大不利影響,這可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
此外,對風險評級以及貸款和租賃損失的監管審查可能會影響ACL的水平,並可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
此外,2016年6月,FASB發佈了一項新的CECL會計規則,該規則要求銀行在貸款和持有至到期證券的整個資產存續期內,記錄預期的信貸損失,而目前的做法是,在可能發生虧損事件時記錄損失。我們必須在2020年採用中東歐會計準則,並將確認自2020年1月1日起對我們的資產淨值和留存收益進行一次性累積效應調整。CECL模型將對我們如何確定ACL並報告我們的財務狀況和運營結果產生重大影響。關於進一步的討論,見注2 “會計準則更新“綜合財務報表説明。
經濟狀況疲軟可能對我們的業務產生不利影響。
如果商業和經濟狀況惡化,對我們、我們的客户和我們的對手產生直接或間接的實質性不利影響,我們的業績就會受到負面影響。這些條件可能導致下列一種或多種情況:
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• | 客户儲蓄及我們所提供的儲蓄及投資產品的需求普遍減少;及 |
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• | 越來越多的客户和交易對手成為拖欠,根據破產法申請保護,或拖欠他們的貸款或對我們的其他義務。 |
拖欠、破產或違約數量的增加可能會導致更高水平的不良資產、不良資產、信貸損失準備金和待售貸款的估值調整。我們所服務的市場依賴於工業和製造業,因此特別容易受到影響這些部門的經濟條件的不利變化的影響。
市場風險:
利率的變化可能會減少我們的淨利息收入,減少交易收入,並對我們的貸款、證券和其他資產的價值產生負面影響。這可能會對我們的現金流、財務狀況、經營結果和資本產生不利影響。
我們的經營結果在很大程度上取決於淨利息收入,即利息收益資產(如投資和貸款)所得利息與利息負債利息(如存款和借款)之間的差額。利率對許多因素高度敏感,包括政府貨幣政策以及國內和國際經濟和政治條件。通貨膨脹、通縮、經濟衰退、失業、貨幣供應等我們無法控制的因素也可能影響利率。此外,美聯儲增加或縮小其資產負債表規模的決定也可能影響利率。如果在利率下降的環境下,我們的利息收益資產比利息負債的到期或再定價更快,那麼我們的淨利息收入就會受到重大的不利影響。同樣,如果利息負債在不斷上升的利率環境下比利息收益資產更快地到期或重新定價,則淨利息收入可能受到不利影響。
利率的變化會影響貸款、證券、管理下的資產和其他資產的價值,包括抵押貸款償還權。利率的提高會對借款人支付貸款和租賃的本金或利息的能力產生不利影響,這可能導致不良資產增加和確認的收入減少,這可能對我們的業務結果和現金流動產生重大的不利影響。當我們將貸款置於非應計狀態時,我們將任何應計但未付的未收利息倒轉,這會減少利息收入。然而,我們繼續承擔利息費用作為資助NAL的成本,而沒有任何相應的利息收入。此外,交易收入(包括信託收入、經紀收入和貸款銷售收益)在不同時期可能因許多因素(包括利率環境)而有很大差異。鑑於當前利率處於歷史低位,利率下降,加上收益率曲線平緩,限制了我們為存款重新定價的能力,如果較長期限的資產比存款更快地重新定價,則可能導致淨利差下降。
不斷上升的利率降低了我們固定利率證券的價值.這些投資組合中任何未實現的損失都會影響到保監處、股東權益和有形普通股比率。從這些投資組合中實現的任何損失都會影響監管資本比率。在不斷上升的利率環境下,養老金和其他退休後債務在一定程度上減輕了保監處受到證券和金融工具的負面影響。欲瞭解更多信息,請參閲MD&A公司的“市場風險”。
某些投資證券,特別是抵押貸款支持證券,對利率的上升和下降很敏感.一般來説,當利率上升時,本金和利息的預付將減少,抵押貸款支持證券的期限也會延長。相反,當利率下降時,本金和利息的預付將增加,抵押貸款支持證券的期限將縮短。無論是哪種情況,利率都會對抵押貸款支持證券的價值產生重大影響.
MSR公允價值對利率變動很敏感,因為預計未來的淨還本收入取決於基礎貸款的預計未清本金餘額,可通過預付款項予以減少。提前還款通常在抵押貸款利率下降時增加,而在抵押貸款利率上升時下降。
除了與利率相關的波動外,該公司還在與利益計劃內的投資和其他基於客户的交易的收入相關的股票市場上有風險敞口。
工業競爭可能會對我們的成功產生不利影響。
我們的盈利能力取決於我們成功競爭的能力。我們在一個高度競爭的環境中運作,我們期望競爭會加劇。我們的某些競爭對手規模更大,擁有比我們更多的資源,使他們在競爭貸款和存款方面比我們更積極。在我們的市場領域,我們面臨着來自其他提供類似服務的銀行和金融服務公司的競爭。我們的一些非銀行競爭對手不受我們同樣廣泛的監管,因此,在競爭業務時可能有更大的靈活性。技術進步使得我們的非銀行競爭對手能夠提供傳統上是銀行產品的產品和服務,金融機構和其他公司可以提供電子和基於互聯網的金融解決方案,包括移動支付、在線存款賬户、電子支付處理和市場貸款,而不需要在客户所在的地方有實體存在。立法或監管方面的變化也可能導致金融服務部門的競爭加劇。例如,“經濟增長法”和“裁剪規則”減輕了某些大型BHC的監管負擔,提高了適用更嚴格要求的資產門檻,這可能導致某些大型BHC更具競爭力或更積極地追求擴張。我們能否成功競爭,取決於多個因素,包括客户的方便程度、投資於新產品及服務的服務質素、電子平臺、個人聯絡、定價及產品種類等。如果我們無法成功地爭奪新客户並留住現有客户,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到不利影響。特別是, 如果我們的客户尋求更高收益或金融穩定的投資,或希望與我們的競爭對手做生意,我們便會出現存款外流的情況,我們可能會被迫更倚賴借貸及其他資金來源來經營業務,以應付取款要求,從而對我們的淨利差產生不利影響,有關詳情,請參閲第1項:業務的“競爭”一節。
對libor未來的不確定性可能會對我們的業務產生不利影響。
倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)和某些其他利率“基準”是近期國家、國際和其他監管指南和改革建議的主題。這些改革可能導致這些基準與過去不同,或產生無法預測的其他後果。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局公開宣佈,它打算停止勸説或迫使銀行在2021年後向libor管理人提交信息。公告表明,2021年後不能保證在目前的基礎上繼續維持libor。雖然在利率可能成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的一個或多個可接受的替代利率問題上沒有達成共識,但美聯儲召集的一組市場參與者--替代基準利率委員會(ARRC)--選擇了Sofr作為LIBOR的推薦替代方案。紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)於2018年4月開始發行Sofr。由於美國國債回購市場的深度和穩健性,美國另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)選擇了由美國國債擔保的隔夜借款成本。在這個時候,它
不可能預測軟銀是否會成為倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的替代品。2020年1月,亨廷頓被任命為ARRC成員。
從libor到替代參考利率(如Sofr)的市場過渡是複雜的,可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生一系列不利影響。特別是,任何這類過渡都可以:
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• | 對亨廷頓銀行基於libor的資產和負債的已支付或收到的利率、相關收入和支出或價值產生不利影響,包括某些可變利率貸款、亨廷頓B系列優先股、某些亨廷頓次級次級債券、某些銀行高級票據和某些其他證券或金融安排; |
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• | 鑑於libor在確定全球市場利率方面的作用,對其他證券或金融安排的已支付或收到的利率、與其他證券或金融安排有關的收入和支出或其價值產生不利影響; |
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• | 監管機構就亨廷頓準備和準備以替代基準利率取代倫敦銀行同業拆借利率的迅速詢問或其他行動;以及 |
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• | 導致與對手方就基於libor的合同和證券中某些回退語言的解釋和可執行性發生爭議、訴訟或其他訴訟。 |
從libor向替代參考利率的過渡將需要過渡到或發展適當的系統和分析,以便有效地將Huntington的風險管理和其他過程從基於libor的產品過渡到那些基於適用的替代參考率的產品,如Sofr。亨廷頓已經制定了一個LIBOR過渡小組和項目計劃,其中概述了時間表和優先事項,以準備其流程、系統和人員來支持這一過渡。時間表和優先事項包括評估對我們客户的影響,以及評估業務流程的系統需求。不能保證這些努力將成功地減輕與從倫敦銀行同業拆借利率過渡到替代參考利率有關的業務風險。
從libor過渡到替代參考利率的方式和影響,以及這些發展對我們的融資成本、貸款和投資以及證券投資組合、資產負債管理和業務的影響都是不確定的。
流動性風險:
亨廷頓的財務狀況或整個銀行業的變化都可能導致儲户信心的喪失。
流動性是指以合理的成本及時滿足現金流需求的能力。銀行利用其流動性發放信貸,並在到期或客户要求時償還債務。
我們的主要流動資金來源是來自消費者和商業客户的大量存款。這種供應的持續供應取決於客户是否願意向一般銀行,特別是我們維持存款餘額。存款的提供也可能受到監管變化(例如FDIC保險、LCR等)、亨廷頓、其他銀行或整個銀行業的財務狀況變化、我們的競爭對手對其存款支付的利率的變化以及其他可能影響銀行存款安全或經濟效益的事件的影響。儘管我們做出了巨大的努力來考慮和計劃我們的存款融資中的假設中斷,但與市場有關的、地緣政治事件或其他事件可能會影響從存款中獲得的流動資金。
我們是一家控股公司,我們的大部分資金依賴於子公司的股息。
亨廷頓是一個獨立於世界銀行的實體。銀行管理我們的大部分業務,亨廷頓依賴銀行的股息來償還亨廷頓的債務,並向亨廷頓的股東支付股息。世界銀行提供的股息受到各種法規和條例的限制。根據銀行的流動性和資本充足率等財務狀況以及其他因素,OCC有可能限制銀行向亨廷頓支付股息或其他付款。此外,我們的其他附屬公司支付股息,亦須遵守附屬公司成立國的法律,以及適用於該等附屬公司的規管資本及流動資金規定。如果
銀行無法向我們支付股息,我們可能不得不減少或停止支付我們的優先股和普通股的股息。我們沒有支付我們的優先股和普通股的股息可能會對我們的優先股和普通股的市場價格產生重大的不利影響。有關股息限制的補充資料載於第1項:業務-監管事項.
如果我們無法進入資本市場,我們可能無法滿足我們的存款人、債權人和借款人的現金流動要求,也無法獲得為公司擴張和其他公司活動提供資金所需的營運現金。
批發資金來源包括證券化、購買的聯邦基金、回購協議下出售的證券、非核心存款和長期債務。該銀行也是fhlb的成員之一,該機構通過抵押貸款相關資產的墊款向會員提供融資渠道。我們擁有一個高評級、可交易證券的投資組合,作為流動性的來源。
資本市場的混亂可能直接影響亨廷頓銀行(Huntington)和世界銀行(Bank)的流動性。無法在需要時獲得資本市場資金來源,可能會對我們的財務狀況、運營結果、現金流和監管合格資本水平產生不利影響。我們可以不時考慮利用我們現有的流動性地位,在私下談判或公開市場交易中機會主義地退出未償證券。
降低我們的信用評級可能會對我們獲得資本的機會產生不利影響,並可能增加我們的資金成本。
信用評級機構定期對亨廷頓銀行和世界銀行進行評估,信用評級基於許多因素,包括我們的財政實力和創收能力,以及不完全在我們控制範圍內的因素,包括影響金融服務業、經濟和評級方法變化的條件。我們無法保證我們將維持目前的信用評級。降低亨廷頓或世界銀行的信用評級可能會對我們獲得流動性和資本的機會產生不利影響,並可能大大增加我們的資金成本,引發額外的抵押品或資金要求,並減少願意向我們貸款或購買我們的證券的投資者和對手方的數目。這可能會影響我們的增長、盈利能力和金融狀況,包括流動性。
業務風險:
我們的業務或安全系統或基礎設施,或第三方的系統或基礎設施,可能會失靈或被破壞,這可能會破壞我們的業務,並對我們的業務結果、流動性和財務狀況產生不利影響,並造成法律或名譽上的損害。
操作風險暴露的潛力存在於我們的整個業務中,並且由於我們與第三方的互動和對第三方的依賴,並不侷限於我們自己的內部操作職能。我們的操作和安全系統和基礎設施,包括我們的計算機系統、數據管理和內部流程,以及第三方的系統和基礎設施,都是我們業績的組成部分。我們依賴我們的僱員和第三方在我們日常和正在進行的業務,他們可能會因為人為錯誤,不當行為,瀆職,失敗,或違反我們的或第三方系統或基礎設施,使我們面臨風險。例如,我們開展業務的能力可能會受到對我們或我們與之互動或依賴的第三方的任何重大幹擾的不利影響。我們的財務、會計、數據處理、備份或其他操作或安全系統和基礎設施可能無法正常運作,或由於若干因素而失效或損壞,包括完全或部分無法控制的事件,這些事件可能對我們處理交易或提供服務的能力產生不利影響。這些事件可能包括:客户交易量突然增加;電力、電信或其他重大有形基礎設施中斷;疾病大流行;網絡攻擊;以及由地方或更大範圍的政治或社會事務引起的事件,包括戰爭和恐怖襲擊。我們無法控制的其他可能直接或間接影響我們業務的事件包括自然災害,如地震和天氣事件,包括龍捲風、颶風和洪水。這些事件的發生和潛在影響都無法預測,天氣事件的頻率和嚴重程度可能受到氣候變化的影響。此外, 如果我們的系統被惡意軟件或計算機病毒感染,或者是由於另一種形式的網絡攻擊,我們可能需要讓它們離線。如果使用備份系統,它們處理數據的速度可能不如我們的主要系統,有些數據可能沒有保存到備份系統,可能會導致這些數據的暫時或永久丟失。此外,我們實現備份的能力
與第三方制度有關的制度和其他保障措施比我們自己的制度更為有限。我們經常更新我們的系統,以支持我們的業務和增長,並保持符合適用的法律、規則和條例。這種更新帶來了巨大的成本,並帶來了與實施新系統並將其與現有系統集成(包括業務中斷)相關的風險。實施和測試與我們的計算機系統、安全監測以及保留和培訓操作我們的系統所需的人員有關的控制措施也需要大量費用。操作風險暴露可能對我們的業務、流動性和財務狀況產生不利影響,並造成聲譽損害。此外,我們可能沒有足夠的保險來補償重大中斷造成的損失。
我們面臨安全風險,包括拒絕服務攻擊、黑客攻擊、針對我們的同事和客户的社會工程攻擊、惡意軟件入侵或數據腐敗企圖以及可能導致機密信息披露、對我們的商業或聲譽產生不利影響並造成重大法律和財務風險的身份盜竊。
我們的計算機系統和網絡基礎設施,以及我們高度依賴的第三方的計算機系統和網絡基礎設施,都受到安全風險的影響,並可能受到網絡攻擊,如拒絕服務攻擊、黑客攻擊、恐怖活動或身份盜竊。我們的業務依賴於我們的計算機和數據管理系統和網絡以及第三方的計算機和數據管理系統和網絡中機密、專有和其他信息的安全處理、傳輸、存儲和檢索。此外,為了訪問我們的網絡、產品和服務,我們的客户和其他第三方可以使用我們網絡環境之外的個人移動設備或計算設備,這些設備都受到自己的網絡安全風險的影響。
我們、我們的客户、監管機構和其他第三方,包括其他從事數據處理的金融服務機構和公司,已經並很可能繼續成為網絡攻擊的目標。這些網絡攻擊包括計算機病毒、惡意或破壞性代碼、網絡釣魚攻擊、拒絕服務或信息、贖金、僱員或供應商的不當訪問、對僱員個人電子郵件的攻擊、索取贖金以避免暴露我們系統或第三方系統中的安全漏洞或其他可能導致未經授權發佈、收集、監視、濫用、丟失或銷燬我們、僱員、客户或第三方的機密、專有或其他信息、損壞我們的系統或以其他方式實質性地破壞我們或客户或其他第三方的網絡訪問或業務運作的安全漏洞。隨着網絡威脅的不斷演變,我們可能需要花費大量額外資源,以繼續修改或加強我們的保護措施,或調查和補救任何信息安全漏洞或事件。儘管我們努力確保我們系統的完整性,並執行控制、程序、政策和其他保護措施,但我們可能無法預見所有安全違規行為,我們也無法針對這種可能給我們造成物質損失或後果的安全違規行為採取充分的預防措施。
近年來,銀行機構的網絡安全風險大幅增加,部分原因是新技術的擴散以及利用互聯網和電信技術進行金融交易。例如,隨着我們繼續增加移動支付和其他基於互聯網的產品,以及擴大基於網絡的產品和應用程序的內部使用,網絡安全風險在未來可能會增加。此外,近年來網絡安全風險大幅度增加,部分原因是有組織犯罪分支機構、恐怖主義組織、敵對外國政府、心懷不滿的僱員或供應商、活動分子和其他外部當事方,包括參與商業間諜活動的人的複雜程度和活動增加。即使是最先進的內部控制環境也可能容易受到損害。由於地緣政治緊張局勢的加劇,國家網絡攻擊和洗劫軟件的複雜性和普及率都在不斷提高。針對社會工程和電子郵件的攻擊(即“矛式釣魚”攻擊)正變得越來越複雜,而且非常難以預防。在這種攻擊中,攻擊者將試圖欺騙性地誘使我們系統的同事、客户或其他用户披露敏感信息,以便訪問其數據或其客户端的數據。如果有足夠的資源、時間和動機,持久不渝的攻擊者可能會成功地穿透防禦。網絡罪犯使用的技術經常變化,在發射前可能不會被識別。, 在違約發生很久之後才能被識別。在發佈安全補丁之前發現和利用新漏洞的速度繼續上升,對供應商的網絡攻擊或未經授權的供應商訪問所造成的安全漏洞的風險近年來也有所增加。此外,在獲取我們的數據的第三方供應商中存在着網絡攻擊或安全漏洞。
不能及時向我們披露。
我們還面臨着與客户、客户和其他第三方有關的間接技術、網絡安全和操作風險,這些第三方是我們開展業務的或我們賴以促進或支持我們的業務活動的對象,例如,金融對手方、監管機構以及互聯網接入和電力等關鍵基礎設施的供應商。由於金融實體和技術系統的日益整合、相互依存和複雜,技術故障、網絡攻擊或其他信息或安全漏洞嚴重降低、刪除或損害一個或多個金融實體的系統或數據,可能對對手方或包括我們在內的其他市場參與者產生實質性影響。這種整合、互聯和複雜性增加了操作失敗的風險,無論是在個人基礎上還是在整個行業基礎上,因為不同的系統需要集成,通常是在加速的基礎上。任何第三方技術故障、網絡攻擊或其他信息或安全漏洞、終止或限制,除其他外,都可能對我們影響交易、服務客户、管理風險風險或擴大業務的能力產生不利影響。
網絡攻擊或其他信息或安全漏洞,無論是針對我們還是第三方,都可能造成重大損失或造成重大後果。此外,公眾認為對我們系統的網絡攻擊是成功的,無論這種看法是否正確,都可能損害我們在客户和與我們做生意的第三方之間的聲譽。侵入個人信息和盜用身份的風險尤其可能造成嚴重的名譽損害。成功地滲透或規避系統安全會給我們帶來嚴重的負面後果,包括我們失去客户和商業機會,在攻擊或破壞後維持業務關係的相關成本;對我們業務和業務的重大業務幹擾,我們的機密信息、知識產權、資金和(或)客户的機密信息、知識產權、資金和/或客户的機密信息、知識產權、資金和/或客户的機密信息、知識產權、資金和/或或對我們或我們的客户和/或第三方的計算機或系統造成損害,並可能導致違反適用的隱私法和其他法律、訴訟風險、監管罰款、處罰或幹預、對我們的安全措施失去信心、名譽損害、補償或其他補償費用、額外的合規費用,並可能對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生不利影響。此外,我們可能沒有足夠的保險來補償網絡安全事件造成的損失。
網絡安全和數據隱私是立法和監管的重點領域。
近年來,隨着銀行組織和更廣泛的金融體系的網絡安全和數據隱私風險大幅增加,網絡安全和數據隱私問題已成為越來越多的立法和監管重點關注的主題。聯邦銀行監管機構提出了加強網絡風險管理標準的監管建議,這將適用於範圍廣泛的大型金融機構及其第三方服務提供商,包括美國和世行,並將側重於網絡風險治理和管理、對內和對外依賴關係的管理、事故應對、網絡復原力和態勢感知。一些國家還提出或通過了網絡安全立法和條例,其中除其他外,要求在個人數據安全受到破壞時通知受影響的個人。有關網絡安全和數據隱私的更多信息,請參見第1項:業務-“監管事項”.
我們接收、維護和存儲客户和交易對手的非公開個人信息,包括但不限於個人可識別信息和個人財務信息。這類信息的共享、使用、披露和保護受聯邦和州法律管轄。個人可識別信息和個人金融信息日益受到立法和監管的制約,其目的是保護收集和處理的個人信息和個人金融信息的隱私。例如,2018年6月,加州州長簽署了CCPA成為法律。該法案於2020年1月1日生效,適用於在加州開展業務並達到一定收入或數據收集門檻的盈利性企業。有關數據隱私法律和法規的更多信息,請參見第1項:業務-“監管事項”.
我們可能會受到有關網絡安全的新立法或法規的約束,或對個人可識別信息和個人財務信息的隱私,或對我們可能儲存或維護的任何其他信息的隱私。如果新的法例或規例獲得通過,或現有的法例或規例被修改,以致我們需要改變我們的制度,或要求改變我們的商業慣例或私隱,我們可能會受到不利的影響。
政策。如果網絡安全、數據隱私、數據保護、數據傳輸或數據保留法的實施、解釋或適用方式與我們目前的做法不一致,我們可能會受到罰款、訴訟或監管執法行動的處罰,或被命令以對我們的經營結果產生不利影響的方式改變我們的商業慣例、政策或系統。
我們面臨着巨大的經營風險,可能導致財務損失、昂貴的訴訟以及客户、監管機構和資本市場的信心喪失。
我們面臨許多類型的操作風險,包括同事或外部人員欺詐或盜竊的風險、同事或外部人員未經授權的交易、同事的操作錯誤、業務中斷和系統故障。亨廷頓針對大量的控制執行,其中很大一部分是手動的,並依賴於同事和第三方服務提供商的充分執行。執行鏈中未知的單點故障可能會因無意中的錯誤或惡意攻擊而造成物質損失,這是固有的風險。這些操作風險可能導致財務損失、昂貴的訴訟以及我們的客户、監管機構和資本市場失去信心。
此外,負面輿論可能來自我們在包括客户、產品和商業慣例在內的任何活動中的實際或被指控的行為;公司治理;收購;以及政府監管機構和社區組織針對這些活動採取的行動。負面輿論會對我們吸引和留住客户的能力產生不利影響,也會使我們面臨訴訟和管制行動。
相對於收購,我們面臨着來自被收購企業和機構的員工、會計系統和技術平臺整合所帶來的風險和挑戰,我們不能保證我們將成功地保持現有的客户關係或實現預期的運營效率。收購可能取決於獲得某些政府機構的批准,包括美聯儲(Federal Reserve)、OCC和美國司法部(United States Department Of Justice),以及我們的股東和我們尋求收購的公司的股東的批准。這些收購批准可能不會收到,可能需要比預期更長的時間,或可能強加目前未預期或可能對合並後的公司產生不利影響的條件。如果獲得必要的監管批准,未來的業務收購可能導致發行和支付更多股票,這將削弱當前股東的所有權權益。此外,收購可能涉及支付高於賬面價值和市值的溢價。因此,在未來的任何交易中,我們的有形賬面價值和每股淨收入可能會被稀釋。
如果不能對財務報告保持有效的內部控制,就會損害我們準確和及時報告財務業績或防止欺詐的能力,從而導致投資者喪失信心,並對我們的業務和股價產生不利影響。
必須對財務報告進行有效的內部控制,以提供可靠的財務報告和防止欺詐。我們受到以有效的內部控制和程序為重點的監管。這些管制和程序是根據我們的成長和對外部事件和事態發展的需要而不時加以修改、補充和改變的。任何未能維持有效的內部控制環境,都會影響我們準確和及時地報告財務結果的能力,從而導致監管行動、投資者信心喪失,以及對我們的業務和股價造成不利影響。
我們依靠定量模型來衡量風險和估計某些金融價值。
量化模型可用於幫助管理我們業務的某些方面,並協助作出某些業務決定,包括估計可能的貸款損失、在沒有可靠的市場價格時衡量金融工具的公允價值、估計利率變化和其他市場措施對我們的財務狀況和業務結果、管理風險以及基本建設規劃目的的影響(包括在行政審批委員會資本規劃和資本充足過程中)。我們的測量方法依賴於許多假設、歷史分析和相關性。這些假設可能無法反映或充分納入導致損失的條件,特別是在市場陷入困境時,我們所依賴的歷史相關性可能不再相關。此外,隨着業務和市場的發展,我們的度量可能無法準確地反映這一演變。即使在我們的模型中使用的基本假設和歷史相關性是
足夠的話,我們的模型可能會因為計算機代碼錯誤、數據不準確、數據被誤用,或者由於模型設計範圍之外的目的而使用模型而存在缺陷。
所有的模型都有一定的侷限性。對模型的依賴帶來的風險是,我們基於模型中包含的信息做出的業務決策將因錯誤、缺失或誤導性信息而受到不利影響。此外,我們的模型可能無法捕捉或充分表達我們面臨的風險,可能意味着我們在沒有充分資本的情況下擁有足夠的資本,或者可能導致我們誤判我們將在何種商業和經濟環境中運作。如果我們的模型無法持續產生可靠的結果,我們可能無法做出適當的風險管理、資本計劃或其他業務或財務決策。我們用於管理和管理與我們使用模型相關的風險的策略可能並不有效或完全可靠。此外,我們根據設計不善的模型向公眾或監管機構提供的信息可能不準確或具有誤導性。
銀行監管機構繼續關注銀行和銀行控股公司在其業務中使用的模式。監管機構評估的一些決定,包括分配給我們的股東,可能會受到不利影響,因為他們認為用於生成相關信息的模型的質量是不夠的。
我們依靠第三方提供業務基礎設施的關鍵組件。
我們依靠第三方服務提供商利用主題專業知識和行業最佳實踐,提供更好的產品和服務,並降低成本。雖然與供應商和其他人建立第三方關係有好處,但與這些活動相關的風險也是存在的。當進入第三方關係時,與該活動相關的風險不會傳遞給第三方,而仍然是我們的責任。董事會技術委員會提供與第三方關係相關的整體風險管理流程的監督。管理層負責審查和評估所有新的和現有的第三方關係.管理層有責任確保有足夠的控制措施,以保護我們和我們的客户免受與供應商關係相關的風險。
增加的風險可能發生在計劃、監督、控制和第三方表現或服務不佳的基礎上,並可能導致法律成本或業務損失。雖然我們已經實施了供應商管理計劃,以積極管理與使用第三方服務提供商相關的風險,但第三方服務提供商造成的任何問題都可能對我們向客户交付產品和服務以及開展業務的能力產生不利影響。更換第三方服務提供商也可能需要很長時間,並導致費用增加。
會計政策、準則和解釋的變化可能會影響我們報告財務狀況和經營結果的方式。
財務會計準則委員會、監管機構和其他制定會計準則的機構定期修改財務會計和報告準則,以指導我們編制財務報表。此外,那些制定和解釋會計準則的機構(如FASB、SEC和銀行監管機構)可能會改變先前對如何適用這些準則的解釋或立場。
關於進一步的討論,見注2 - “會計準則更新“合併財務報表。
商譽的減損可能需要對收益進行收費,這可能會對我們的經營結果產生負面影響。
我們的善意將來可能會受到損害。如果商譽受到損害,可能會限制銀行向亨廷頓支付股息的能力,從而對亨廷頓的流動性和支付股息或償還債務的能力產生不利影響。影響我們的商譽減值評估的最重要假設是變數,包括普通股的市價、盈利預測、公允價值入息法所使用的貼現率,以及收購者為取得我們的控制權而支付的高於我們目前股價的控制溢價。我們被要求測試商譽是否至少每年一次,或當有減值指標存在時。如果在未來的報告期內確定減值,我們的收益和商譽賬面價值將被減值的數額所減少。如果減值損失被記錄下來,它將對我們普通股的有形賬面價值或我們的監管資本水平幾乎沒有或根本沒有影響,但是
減值損失可能會大幅減少銀行的收益,從而限制該行未經監管機構事先批准就向我們支付股息的能力,因為美聯儲(Fed)的政策規定,銀行控股公司的股息應從當前收益中支付。在…2019年12月31日,我們商譽的賬面價值是20億美元,基本上所有這些都是在世界銀行記錄的。任何這樣的商譽減記或其他與無形資產有關的收購,也會減少亨廷頓的收入。
遵約風險:
我們在一個高度管制的行業中運作,管理我們的業務、公司治理、高管薪酬和財務會計或報告的法律和條例,包括它們的變化,或我們未能遵守這些法律和條例,都可能對我們產生不利影響。
銀行業受到高度管制。我們受到各種聯邦和州監管機構的監督、監管和審查,包括美聯儲、OCC、SEC、CFPB、FDIC、FINRA和各州監管機構。管理我們的法定和監管框架通常旨在保護儲户和客户、DIF、美國銀行和金融體系以及整個金融市場--而不是保護股東。除其他事項外,這些法律和條例規定了最低資本要求,限制了我們的商業活動(包括止贖和收取慣例),限制了我們能夠支付的股息或分配,限制了機構擔保我們債務的能力,並規定了某些具體的會計要求,這些要求可能會比美國普遍接受的會計原則更嚴格地限制我們的收入或減少我們的資本。遵守法律和條例可能是困難和昂貴的,對法律和條例的修改往往會造成額外的遵守費用。近年來,由於金融危機以及技術和市場變化等其他因素,法律法規的範圍和我們所受的監督力度都有所增加。這種監管和監管可能會增加我們的成本,限制我們尋求商機的能力。此外,我們不遵守這些法律法規,即使是無意中的疏忽或解釋上的不同,也可能使我們受到商業活動的限制、罰款和其他處罰,其中任何一種都可能對我們的經營結果、資本基礎和我們的證券價格產生不利影響。此外,任何新的法律、規則, 法規可能會使合規變得更加困難或昂貴,或以其他方式對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
現在或將來採取的影響金融業的立法和管制行動可能會對我們產生重大的不利影響,增加我們的成本,增加業務的複雜性,妨礙我們內部業務流程的效率,對我們某些記錄在案的資產的可收回性產生負面影響,要求我們增加監管資本,限制我們追求商業機會的能力,並以其他方式對我們的財務狀況、經營結果、流動性或股價造成重大不利影響。
在應對金融危機以及技術和市場變化等其他因素方面,法律法規的範圍和我們所受的監督力度都有所增加。整個銀行和金融服務部門的監管執法和罰款也有所增加。遵守這些法律和條例已經並將繼續造成額外費用,這可能是很大的,並可能對我們的業務結果產生重大和不利的影響。此外,如果我們不適當地遵守目前或今後的立法和條例,特別是那些適用於我們的消費者業務的立法和條例,這是一個備受關注的領域,我們可能會受到罰款、處罰或判決,或對我們的企業施加重大的監管限制,這可能會對我們的業務產生不利影響,進而影響財務結果。
解決重大未決訴訟,如果不利的話,可能會對我們在某一特定時期的業務結果產生不利影響。
我們的業務面臨法律風險,在針對金融機構的訴訟和監管程序中提出的索賠、損害賠償和罰款數額仍然很高。對我們的重大法律責任可能會對我們造成重大不利的財務影響或對我們的聲譽造成重大損害,而這反過來又會嚴重損害我們的業務前景。這些問題的最終解決,如果不利,可能會對某一報告所述期間的行動結果產生重大影響。
有關訴訟風險的更多信息,請參見注21 - “承付款和或有負債“合併財務報表。
不遵守“銀行保密法”和其他反洗錢法規可能會給我們帶來重大的經濟損失。
“銀行保密法”和“愛國者法”載有旨在偵查和防止利用美國金融系統進行洗錢和資助恐怖主義活動的反洗錢和金融透明度規定。經“愛國者法”修訂的“銀行保密法”要求保管機構及其控股公司開展活動,包括維持反洗錢方案、核實客户身份、監測和報告可疑交易、報告超過規定閾值的現金交易,以及迴應監管當局和執法機構的信息請求。FinCEN是財政部的一個單位,負責管理“銀行保密法”,有權對違反這些要求的行為處以重大民事處罰,最近與聯邦銀行監管機構以及美國司法部、緝毒局和國税局進行了協調一致的執法工作。
對外國資產管制處執行的規則的遵守情況也有更嚴格的審查。如果我們的政策、程序和制度被認為是有缺陷的,或者我們已經獲得或將來可能獲得的金融機構的政策、程序和制度有缺陷,我們將承擔責任,包括罰款和管制行動,例如限制我們支付紅利的能力,以及必須獲得監管批准才能進行某些計劃中的業務活動,包括收購計劃,這將對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。不維持和執行打擊洗錢和資助恐怖主義行為的適當方案,也可能給我們帶來嚴重的聲譽後果。
有關“銀行保密法”、“愛國者法”、反洗錢規定和外國資產管制處的更多信息,請參閲第1項:業務-“監管事項”.
戰略風險:
我們依靠我們的執行官員和關鍵人員繼續執行我們的長期業務戰略,並可能受到他們失去服務的傷害。
我們相信,我們的持續增長和未來的成功將在很大程度上取決於我們的管理團隊的技能和我們是否有能力激勵和留住這些人和其他關鍵人員。失去一名或多名執行官員或關鍵人員的服務可能會降低我們成功實施長期業務戰略的能力,我們的業務可能會受到影響,我們股票的價值可能會受到重大的不利影響。領導層的變動會時有發生,我們無法預測是否會發生重大的辭職事件,也無法預測我們是否能夠招聘更多合格的人員。我們相信,我們的管理團隊擁有有關銀行業的寶貴知識,他們的知識和關係將很難複製。我們的成功還取決於我們的分行經理和貸款官員的經驗,以及他們與他們所服務的客户和社區的關係。這些關鍵人員的流失可能對我們的銀行業務產生負面影響。關鍵人員的流失,或未來無法招聘和留住合格人員,可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。
銀行對資本和流動性的監管,包括年度CCAR評估程序和美國巴塞爾協議III(BaselIII)資本和流動性標準,可能需要更高水平的資本和流動性。除其他外,這些規定可能影響我們支付普通股股息、回購普通股、吸引成本效益高的存款來源的能力,或要求保留較高數額的低收益證券。
美聯儲(FederalReserve)負責管理CCAR,這是對亨廷頓資本充足率和計劃資本分配的年度前瞻性定量評估,並對亨廷頓評估資本需求的做法的力度進行了一次審查。我們一般只可以按照聯邦儲備委員會審查過的、美聯儲沒有反對的資本計劃支付股息和回購股票。美聯儲還根據監督運行壓力測試對資本進行定量評估,評估在亨廷頓資本計劃中納入所有資本行動後,是否有能力將資本水平維持在每個最低監管資本比率之上,並在整個九個季度的規劃週期內,在基線和壓力條件下進行評估。不能保證美聯儲或OCC會對我們的資本計劃、計劃中的資本行動或壓力測試結果作出有利的反應,而美聯儲、OCC或其他監管資本要求可能限制或以其他方式限制我們如何使用我們的資本,包括普通股股息和股票回購。
我們還必須維持最低資本比率,聯邦儲備委員會和OCC可能決定亨廷頓銀行和(或)銀行,根據規模、複雜性或風險狀況,必須將資本比率維持在這些最低比率之上,才能安全可靠地運作。如果我們被要求籌集資金以維持所需的最低資本和槓桿率或比率高於所需的最低限度,我們可能被迫這樣做,當市場條件是不可取的,或以對我們不利的條件下,我們會要求。此外,為了防止我們的資本分配能力受到限制,或向管理層支付某些可自由支配的獎金,我們必須保持資本保護緩衝(截至2019年1月1日為2.5%),這是在我們規定的最低資本比率之外的。
有關CCAR、壓力測試以及資本和流動性要求的更多信息,包括一些可能改變、減少或消除適用於亨廷頓的某些要求的擬議規則,請參閲第1項:業務-“監管事項”.
如果我們的監管機構認為合適,他們可以採取監管行動,這些行動可能會對我們的財務業績、競爭新業務的能力產生重大不利影響,或阻止合併或收購。此外,監管行動可能會限制我們滿足流動性需求或支付股息的能力。任何這些行動都會增加我們服務的成本。
我們受各種州和聯邦監管機構的監督和監管,包括OCC、美聯儲、FDIC、SEC、CFPB、FINRA和各州監管機構。因此,我們受到各種各樣的法律和法規的約束,其中許多法律和法規在第1項:業務-“監管事項“作為包括定期檢查和持續監測在內的監督程序的一部分,監管機構有權對我們的活動和我們管理組織的方式施加限制或條件。這些行動可能以各種方式對我們產生負面影響,包括收取罰款、影響我們支付紅利的能力、阻止兼併或收購、限制我們提供某些產品或服務的能力,或施加額外的資本要求。
在消費者及商業銀行產品及服務的監管下,消費者及商業銀行的產品及服務在消費者法律及規例的規定下,須接受更嚴格的監管和監察。我們將來可能會面對更多或更廣泛的有關消費者行為的調查、執法行動和訴訟,從而增加回應或辯護這些行動的費用。此外,聯邦和州監管機構越來越關注分行人員的銷售行為,包括對其他金融機構採取監管行動。此外,更多的規管查詢和調查,以及任何影響我們消費者業務的額外立法或規管發展,以及因這些發展而對我們的業務運作造成的任何所需的改變,都可能導致重大的收入損失,要求我們向客户支付報酬,處以罰款或罰款,限制我們提供的產品或服務,要求我們提高價格,從而減少對我們產品的需求,增加我們的合規成本,增加收集成本,損害我們的聲譽,或以其他方式對我們的消費業務造成不利影響。
此外,由於亨廷頓作為金融控股公司的地位,我們可以從事某些金融性質的活動,如第1項(監管事項)中詳細討論的那樣。如果亨廷頓或銀行停止會面
亨廷頓要繼續取得FHC資格所必需的條件,美聯儲(Fed)可能會對美國實施糾正資本和管理要求,並可能限制我們作為FHC開展所有業務活動的能力。如果不符合這些標準的情況持續存在,我們可能被要求剝離我們的銀行,或者停止除那些可能由BHC而不是FHC進行的活動以外的所有活動。
聲譽風險:
損害我們的聲譽可能會嚴重損害我們的業務,包括我們的競爭地位和商業前景。
我們吸引和留住客户、客户、投資者和員工的能力受到我們聲譽的影響。對我們聲譽的重大損害可能來自各種來源,包括軍官、董事或員工的不當行為、實際或被認為的不道德行為、利益衝突、安全違規、訴訟或監管結果、賠償做法、未能提供最低或所需的服務和質量標準、未能處理客户和代理投訴、合規失敗、因網絡攻擊或其他原因而未經授權發佈個人、專有或機密信息、對我們的環境、社會和治理做法和披露的看法,以及我們的客户、客户和交易對手(包括供應商)的活動。金融服務業的一般行為,或業界的機構或個人的行為,都會間接影響我們的聲譽。此外,在社交媒體上貼出的負面宣傳或負面信息,無論事實是否正確,都可能影響我們的商業前景。所有這些都可能對我們的增長、經營結果和財務狀況產生不利影響。
項目1B:未解決的工作人員意見
沒有。
第2項:物業
我們的總部和銀行的總部都位於亨廷頓中心,這是一棟位於俄亥俄州哥倫布的37層辦公樓。在這幢大樓的總辦公面積中,我們租賃了大約22%。租期將於2030年到期,將有6個長達30年的5年續約選項,但沒有購買選擇權。該銀行在該建築中間接持有18%的少數股權。
我們的其他主要財產包括:
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描述 | | 位置 | | 初級業務部門 | | 為HBI目的使用財產 | | 自己 | | 租賃 |
塔樓-辦公室 | | 阿克倫,OH | | 區域領導,商業銀行,商業銀行,私人客户銀行,信託,銀行業務,零售銀行分行 | | 60% | | ü | | |
第三級梯級(自有建築、租賃土地) | | 阿克倫,OH | | 合規,消費者和私人銀行技術,企業採購,銀行業務,間接貸款,信息安全服務 | | 65% | | ü | | ü |
東方-HNB商務服務中心 | | 哥倫布,OH | | 銀行業務,車輛財務,商業銀行信貸,技術,特別資產,人力資源 | | 80% | | ü | | |
國會廣場 | | 哥倫布,OH | | 銀行安全、內部審計、風險管理、財務管理、零售銀行分行 | | 66% | | ü | | |
網關中心 | | 哥倫布,OH | | 銀行業務,企業採購,間接貸款,保險,電話銀行 | | 74% | | ü | | |
亨廷頓中心(租賃部分大樓) | | 哥倫布,OH | | 銀行管理,私人客户集團,商業風險,財務,財務,會計,法律,市場營銷,人力資源,税收 | | 79% | | | | ü |
亨廷頓廣場 | | 哥倫布,OH | | 銀行業務,合規,HIC,人力資源,保險 | | 79% | | ü | | |
交叉伍茲-抵押貸款集團 | | 哥倫布,OH | | 消費者貸款業務、所有權保險、抵押業務 | | 92% | | | | ü |
印第安納波利斯主幹道 | | 印第安納波利斯 | | 區域領導,商業銀行,商業銀行,汽車金融,HIC,信託,私人客户 | | 62% | | ü | | |
薩吉諾市中心 | | Saginaw,MI | | 區域領導、私人銀行、零售銀行分行 | | 25% | | ü | | |
馬洪寧聯邦廣場大廈 | | 英斯敦,OH | | 商業銀行信貸,銀行業務,商業銀行 | | 69% | | ü | | |
本公司佔用的主要財產用於所有業務部門和公司用途。
項目3:法律程序
本項所需資料載於附註。21 - “承付款和或有負債“合併財務報表附註”標題為“訴訟及規管事宜”,現以參考資料納入本項目。
第4項:礦務安全披露
不適用。
第二部分
第五項:註冊人普通股市場、相關股東事項及權益證券發行人購買
亨廷頓銀行股份有限公司的普通股在納斯達克股票市場交易,代號為“HBAN”。截至2020年1月31日,我們有創紀錄的27384名股東。
關於分紅限制的信息,如本項所要求,載於第1項:業務-“監管事項“在注中22 - “其他管理事項“”合併財務報表説明“,並以參考方式納入本項目。
下圖顯示投資於(一)亨廷頓普通股(一)亨廷頓普通股的價值在五年內的變動;(二)標準普爾500指數(標準普爾500指數);及(三)12月31日期間投資於(一)亨廷頓普通股的價值為100美元的標準普爾500指數(標準普爾500指數)和(三)基夫、布魯伊特和伍茲銀行指數。2014,穿過2019年12月31日。KBW銀行指數是由Keefe,Bruyette&Woods發佈的市值加權銀行股票指數。該指數由最大的銀行公司組成,包括所有貨幣中心銀行和地區銀行,包括亨廷頓。12月31日100美元的投資,2014,所有股息的再投資都是假設的。圖中的點數表示所述財政年度最後一個交易日的累計總收益。
![https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/49196/000004919620000010/chart-5year2019.jpg](https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/49196/000004919620000010/chart-5year2019.jpg)
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| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
HBAN | $100 | | $108 | | $132 | | $149 | | $127 | | $167 |
標準普爾500 | 100 | | 101 | | 113 | | 138 | | 132 | | 174 |
KBW銀行指數 | 100 | | 100 | | 129 | | 153 | | 126 | | 172 |
關於根據亨廷頓股票補償計劃獲準發行的證券的信息,見第三部分,第12項。
下表提供了亨廷頓在截止三個月期間購買其普通股的信息。2019年12月31日. |
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期間 | 總人數 股份 購買(1) | | 平均 已付價格 每股 | | 最高可轉讓股份數目(或 (近似美元價值) 仍可在 計劃或計劃(2) |
2019年10月1日至2019年10月31日 | 1,182,934 |
| | $ | 14.35 |
| | $ | 428,123,227 |
|
2019年11月1日至11月30日 | 4,908,276 |
| | 14.81 |
| | 355,449,783 |
|
(2019年12月1日至2019年12月31日) | 7,012,368 |
| | 15.17 |
| | 249,099,865 |
|
共計 | 13,103,578 |
| | $ | 14.96 |
| | $ | 249,099,865 |
|
| |
(1) | 報告的股票是根據亨廷頓公開宣佈的股票回購授權進行回購的。 |
| |
(2) | 所示數字表示,截至每個期間結束時,根據公開宣佈的股票回購授權,仍可購買的普通股的大約美元價值。這些股票可以根據市場情況,不時購買. |
2019年6月27日,亨廷頓宣佈將擬議的資本行動納入亨廷頓2019年的基本建設計劃。這些行動包括:從2019年第三季度開始,將每股普通股的季度股息增加7%,至0.15美元;在接下來的四個季度(2019年7月1日至2020年6月30日),回購至多5.13億美元的普通股;以及維持未發行優先股和信託優先股的股息。任何資本行動,包括上述設想,均須經亨廷頓董事會批准。
2019年7月17日,董事會授權在2020年第二季度前四個季度回購至多5.13億美元的普通股。根據授權購買普通股可包括公開市場購買、私下談判交易和加速回購計劃。在2019 第四季度,亨廷頓總共購買了1 300萬加權平均股價$14.96.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
項目6:選定的財務數據 |
| | | | | | | | | |
表1-選定的年度損益表數據(1) |
(百萬美元,但每股數據除外) | 截至12月31日的年度, |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
利息收入 | $ | 4,201 |
| | $ | 3,949 |
| | $ | 3,433 |
| | $ | 2,632 |
| | $ | 2,115 |
|
利息費用 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
| | 263 |
| | 164 |
|
淨利息收入 | 3,213 |
| | 3,189 |
| | 3,002 |
| | 2,369 |
| | 1,951 |
|
信貸損失準備金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
| | 191 |
| | 100 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 2,926 |
| | 2,954 |
| | 2,801 |
| | 2,178 |
| | 1,851 |
|
無利息收入 | 1,454 |
| | 1,321 |
| | 1,307 |
| | 1,150 |
| | 1,039 |
|
無利息費用 | 2,721 |
| | 2,647 |
| | 2,714 |
| | 2,408 |
| | 1,976 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 1,628 |
| | 1,394 |
| | 920 |
| | 914 |
|
所得税準備金 | 248 |
| | 235 |
| | 208 |
| | 208 |
| | 221 |
|
淨收益 | 1,411 |
| | 1,393 |
| | 1,186 |
| | 712 |
| | 693 |
|
優先股股利 | 74 |
| | 70 |
| | 76 |
| | 65 |
| | 32 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
| | $ | 647 |
| | $ | 661 |
|
普通股淨收益-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
| | $ | 0.72 |
| | $ | 0.82 |
|
普通股淨收益-稀釋後 | 1.27 |
| | 1.20 |
| | 1.00 |
| | 0.70 |
| | 0.81 |
|
按普通股申報的現金紅利 | 0.58 |
| | 0.50 |
| | 0.35 |
| | 0.29 |
| | 0.25 |
|
資產負債表重點 | | | | | | | | | |
資產總額(期末) | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
| | $ | 104,185 |
| | $ | 99,714 |
| | $ | 71,018 |
|
長期債務總額(期末) | 9,849 |
| | 8,625 |
| | 9,206 |
| | 8,309 |
| | 7,042 |
|
股東權益總額(期末) | 11,795 |
| | 11,102 |
| | 10,814 |
| | 10,308 |
| | 6,595 |
|
平均總資產 | 107,971 |
| | 104,982 |
| | 101,021 |
| | 83,054 |
| | 68,560 |
|
平均長期債務總額 | 9,332 |
| | 8,992 |
| | 8,862 |
| | 8,048 |
| | 5,585 |
|
平均股東權益總額 | 11,560 |
| | 11,059 |
| | 10,611 |
| | 8,391 |
| | 6,536 |
|
主要比率和統計 | | | | | | | | | |
保證金分析-佔平均收益資產的百分比 | | | | | | | | | |
利息收入(2) | 4.25 | % | | 4.12 | % | | 3.77 | % | | 3.50 | % | | 3.41 | % |
利息費用 | 0.99 |
| | 0.79 |
| | 0.47 |
| | 0.34 |
| | 0.26 |
|
淨利差(2) | 3.26 | % | | 3.33 | % | | 3.30 | % | | 3.16 | % | | 3.15 | % |
平均總資產回報率 | 1.31 | % | | 1.33 | % | | 1.17 | % | | 0.86 | % | | 1.01 | % |
平均普通股股東權益回報率 | 12.9 |
| | 13.4 |
| | 11.6 |
| | 8.6 |
| | 10.7 |
|
平均有形普通股股東權益回報率(3),(7) | 16.9 |
| | 17.9 |
| | 15.7 |
| | 10.7 |
| | 12.4 |
|
效率比(4) | 56.6 |
| | 56.9 |
| | 60.9 |
| | 66.8 |
| | 64.5 |
|
股利派息比率 | 45.0 |
| | 41.0 |
|
| 34.3 |
|
| 40.3 |
|
| 30.5 |
|
平均股東對平均資產的權益 | 10.71 |
| | 10.53 |
| | 10.50 |
| | 10.10 |
| | 9.53 |
|
有效税率 | 15.0 |
| | 14.5 |
| | 14.9 |
| | 22.6 |
| | 24.2 |
|
非監管資本 | | | | | | | | | |
有形資產普通股對有形資產(期末)(5),(7) | 7.88 |
| | 7.21 |
| | 7.34 |
| | 7.16 |
| | 7.82 |
|
有形資產的有形資產(期末)(6)、(7) | 9.01 |
| | 8.34 |
| | 8.39 |
| | 8.26 |
| | 8.37 |
|
現行監管標準下的資本(“巴塞爾協議三”) | | | | | | | | | |
CET 1風險資本比率 | 9.88 |
| | 9.65 |
| | 10.01 |
| | 9.56 |
| | 9.79 |
|
一級槓桿比率(期末) | 9.26 |
| | 9.10 |
| | 9.09 |
| | 8.70 |
| | 8.79 |
|
一級風險資本比率(期末) | 11.26 |
| | 11.06 |
| | 11.34 |
| | 10.92 |
| | 10.53 |
|
總風險資本比率(期末) | 13.04 |
| | 12.98 |
| | 13.39 |
| | 13.05 |
| | 12.64 |
|
其他數據 | | | | | | | | | |
全職同等僱員(平均) | 15,664 |
| | 15,693 |
| | 15,770 |
| | 13,858 |
| | 12,243 |
|
本地銀行辦事處(期末) | 868 |
| | 954 |
| | 966 |
| | 1,115 |
| | 777 |
|
| |
(1) | 對所述期間的比較受到若干因素的影響。有關這些關鍵因素的額外討論,請參閲操作結果討論中的“重要項目”。 |
| |
(2) | 在金融時報的基礎上,假設2018年1月1日之前的時期税率為21%,税率為35%。 |
| |
(3) | 適用於普通股的淨收入,不包括無形資產攤銷費用,除以普通有形股東權益。平均有形股東權益等於股東權益總額減去平均無形資產和商譽。無形資產和一般無形資產的攤銷費用扣除遞延税. |
| |
(4) | 非利息費用減去無形資產的攤銷,除以FTE淨利息收入和不包括證券收益(非GAAP)的非利息收入之和。 |
| |
(5) | 有形普通股權益(總普通股權益減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税。 |
| |
(6) | 有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税後. |
| |
(7) | 一級普通股、有形資產、有形普通股和有形資產是非公認會計準則的財務措施.此外,利用這些金融措施的任何比率也是非公認會計原則的.這些財務措施包括在內,因為它們被認為是分析和評估財務狀況和資本實力的關鍵指標。其他公司可能會以不同的方式計算這些金融措施。 |
第七項:管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
導言
這個MD&A提供了我們認為對了解我們的財務狀況、財務狀況的變化、經營結果和現金流所必需的信息。MD&A應與合併財務報表, 合併財務報表附註,以及本報告所載的其他資料。本節和本報告其他部分的前瞻性陳述涉及假設、風險、不確定性和其他因素,包括關於我們的計劃、目標、目標、戰略和財務業績的陳述。我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明中預期的結果大不相同,這是由於標題“前瞻性陳述”和第1A項所列因素造成的結果。
執行概況
2019財務執行情況審查
在……裏面2019,我們報告了14億美元, a 1% 增加從前一年開始。本年度普通股攤薄後的每股收益為$1.27...6%從前一年開始。
的應課税等值利息收入2019 增加 2 000萬美元,或1%,來自2018。這反映了3%平均盈利資產增長和a4%平均利息負債的增長。富時淨息差下降7基點3.26%。平均盈利資產增長反映美元27億,或4平均貸款和租賃增加。NIM壓縮反映了28供資費用的基點增加額,由a13收益資產收益率對基點的正面影響8從無利息資金中受益的基點增加。
信貸損失準備金是2.87億美元...5 200萬美元,或22%. 備抵費用比上一年增加,主要原因是商業損失增加。
無利息收入15億美元...1.33億美元,或10%,從前一年開始。按揭銀行收入增加5 900萬美元或55%由更大的數量和更高的可銷售利差驅動。信用卡和支付處理收入增加2 200萬美元,或10%,由於賬户活動增加。資本市場費用增加$1 500萬,或14由主要與HSE收購相關的承銷活動增加所驅動。其他非利息收入增加2 000萬美元,或12%,由於威斯康星州零售分行的銷售收益以及新的租賃會計準則對租賃資產個人物業税收入列報的影響。
無利息費用27億美元...7 400萬美元,或3%,從前一年開始。人事費增加 9 500萬美元,或6%主要反映出我們轉向支持我們的核心戰略的同事,年度業績增長,以及與2019年第四季度完成的職位裁減相關的1,500萬美元支出。外部數據處理和其他服務增加 5 200萬美元,或18%,主要由較高的技術投資成本驅動.部分抵銷這些增加,存款和其他保險費用減少。2 900萬美元,或46%,主要原因是聯邦存款保險公司(FDIC)在2018年第四季度停止徵收附加費。淨佔用費用減少2 500萬美元,或14%主要反映了2018年第四季度與分行和設施整合相關的支出減少,其中包括2800萬美元的合併相關支出。銷售減少1 600萬美元,或30%主要反映了營銷活動和存款促銷的節奏。
有形普通股權益與有形資產比率為7.88%, 向上67個基點。監管普通股一級(CET 1)風險資本比率為9.88%,上漲23個基點。監管一級風險資本比率是11.26%上升20個基點。
按照2019年的資本計劃,該公司在2019年期間回購了價值4.41億美元的普通股,平均每股成本為14.00美元。
業務概況
一般
我們的一般業務目標是:
•穩定的有機收入和資產負債表增長。
•投資於我們的業務,特別是技術和風險管理。
•提供積極的經營槓桿。
•保持總體中度至低風險胃口。
•嚴格的資本管理。
經濟
我們的地方經濟正在增長,我們對2020年的期望是繼續擴大。在強勁的客户情緒的基礎上,消費者貸款將在未來一年推動資產負債表增長。我們的商業客户表現良好,我們看到我們的策略取得了成功,儘管波動性和不確定性限制了整個商業貸款的增長。在我們的業務和集中執行的勢頭,加上採取的行動在2019年,使我們很好地進入2020年。
立法和管理
對影響我們的立法和監管事項的全面討論見項目1:業務-“監管事項“本表格第10-K節。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表2-選定的年度收入報表(1) |
(百萬美元,但每股數據除外) |
| 截至12月31日的年度, |
| | | 2018年的變化 | | | | 2017年變化 | | |
| 2019 | | 金額 | | 百分比 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
利息收入 | $ | 4,201 |
| | $ | 252 |
| | 6 | % | | $ | 3,949 |
| | $ | 516 |
| | 15 | % | | $ | 3,433 |
|
利息費用 | 988 |
| | 228 |
| | 30 |
| | 760 |
| | 329 |
| | 76 |
| | 431 |
|
淨利息收入 | 3,213 |
| | 24 |
| | 1 |
| | 3,189 |
| | 187 |
| | 6 |
| | 3,002 |
|
信貸損失準備金 | 287 |
| | 52 |
| | 22 |
| | 235 |
| | 34 |
| | 17 |
| | 201 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 2,926 |
| | (28 | ) | | (1 | ) | | 2,954 |
| | 153 |
| | 5 |
| | 2,801 |
|
存款帳户服務費 | 372 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 364 |
| | 11 |
| | 3 |
| | 353 |
|
卡及付款處理收入 | 246 |
| | 22 |
| | 10 |
| | 224 |
| | 18 |
| | 9 |
| | 206 |
|
信託和投資管理服務 | 178 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 171 |
| | 15 |
| | 10 |
| | 156 |
|
抵押銀行收入 | 167 |
| | 59 |
| | 55 |
| | 108 |
| | (23 | ) | | (18 | ) | | 131 |
|
資本市場收費 | 123 |
| | 15 |
| | 14 |
| | 108 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 90 |
|
保險收入 | 88 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 82 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 81 |
|
銀行人壽保險收入 | 66 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 67 |
| | — |
| | — |
| | 67 |
|
出售貸款及租契的收益 | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | 56 |
|
證券銷售淨收益(虧損) | (24 | ) | | (3 | ) | | (14 | ) | | (21 | ) | | (17 | ) | | (425 | ) | | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 20 |
| | 12 |
| | 163 |
| | (8 | ) | | (5 | ) | | 171 |
|
非利息收入總額 | 1,454 |
| | 133 |
| | 10 |
| | 1,321 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1,307 |
|
人事費 | 1,654 |
| | 95 |
| | 6 |
| | 1,559 |
| | 35 |
| | 2 |
| | 1,524 |
|
外部數據處理和其他服務 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | (19 | ) | | (6 | ) | | 313 |
|
設備 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | 171 |
|
淨佔用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | (28 | ) | | (13 | ) | | 212 |
|
專業服務 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | (9 | ) | | (13 | ) | | 69 |
|
無形資產攤銷 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市場營銷 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (7 | ) | | (12 | ) | | 60 |
|
存款及其他保險費用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息費用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (14 | ) | | (6 | ) | | 231 |
|
非利息費用總額 | 2,721 |
| | 74 |
| | 3 |
| | 2,647 |
| | (67 | ) | | (2 | ) | | 2,714 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 31 |
| | 2 |
| | 1,628 |
| | 234 |
| | 17 |
| | 1,394 |
|
所得税準備金 | 248 |
| | 13 |
| | 6 |
| | 235 |
| | 27 |
| | 13 |
| | 208 |
|
淨收益 | 1,411 |
| | 18 |
| | 1 |
| | 1,393 |
| | 207 |
| | 17 |
| | 1,186 |
|
優先股股利 | 74 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 70 |
| | (6 | ) | | (8 | ) | | 76 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 14 |
| | 1 | % | | $ | 1,323 |
| | $ | 213 |
| | 19 | % | | $ | 1,110 |
|
平均普通股-基本 | 1,039 |
| | (43 | ) | | (4 | )% | | 1,082 |
| | (3 | ) | | — | % | | 1,085 |
|
平均普通股-稀釋 | 1,056 |
| | (50 | ) | | (5 | ) | | 1,106 |
| | (30 | ) | | (3 | ) | | 1,136 |
|
按共同份額計算: | | | | |
| | | | | |
| | |
淨收入-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 0.07 |
| | 6 | % | | $ | 1.22 |
| | $ | 0.20 |
| | 20 | % | | $ | 1.02 |
|
淨收益-稀釋 | 1.27 |
| | 0.07 |
| | 6 |
| | 1.20 |
| | 0.20 |
| | 20 |
| | 1.00 |
|
宣佈的現金紅利 | 0.58 |
| | 0.08 |
| | 16 |
| | 0.50 |
| | 0.15 |
| | 43 |
| | 0.35 |
|
收入-金融時報 | | | | |
| | | | | |
| | |
淨利息收入 | $ | 3,213 |
| | $ | 24 |
| | 1 | % | | $ | 3,189 |
| | $ | 187 |
| | 6 | % | | $ | 3,002 |
|
FTE調整 | 26 |
| | (4 | ) | | (13 | ) | | 30 |
| | (20 | ) | | (40 | ) | | 50 |
|
淨利息收入(2) | 3,239 |
| | 20 |
| | 1 |
| | 3,219 |
| | 167 |
| | 5 |
| | 3,052 |
|
無利息收入 | 1,454 |
| | 133 |
| | 10 |
| | 1,321 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1,307 |
|
總收入(2) | $ | 4,693 |
| | $ | 153 |
| | 3 | % | | $ | 4,540 |
| | $ | 181 |
| | 4 | % | | $ | 4,359 |
|
| |
(1) | 對所述期間的比較受到若干因素的影響。請參閲操作結果討論中的“重要項目”。 |
| |
(2) | 在完全應税等值(FTE)的基礎上,假設2018年1月1日之前的税率為21%,税率為35%。 |
對業務結果的討論
本節從綜合角度審查財務執行情況。它還包括一個“重要項目”一節,其中概述了對全面瞭解業績趨勢至關重要的關鍵問題。討論了主要綜合資產負債表和損益表趨勢。所有每股收益數據都是在稀釋的基礎上報告的。關於財務執行情況的更多見解,請參閲本節與“商務部分討論.”
關於2018年和2017年業務結果的討論,見“第二部分,第7項:管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”,其中討論了2018年表10-K所載的運營結果,該表格於2019年2月15日提交給美國證交會。
重要項目
截至12月31日的三年收益比較,2019, 2018,和2017受到以下一些重要項目的影響。
2019年或2018年沒有重大項目。
2017年列入的重要項目如下:
| |
1. | 合併和收購。與合併和收購有關的重大事件以及這些事件對我們報告的結果的影響如下: |
| |
• | 2017年,與收購FirstMerit相關的非利息支出為1.54億美元,非利息收入為200萬美元。這導致2017年每普通股0.09美元的負面影響。 |
| |
2. | 聯邦税務改革相關税收優惠。與聯邦税務改革相關的税收優惠有關的重大事件以及這些事件對我們報告的結果的影響如下: |
| |
• | 2017年,有1.23億美元的聯邦税收改革相關税收優惠被記錄為所得税準備金。這在2017年產生了每普通股0.11美元的積極影響。 |
下表反映了上述重要項目對受本業務討論結果影響的時期的收益影響:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表3-影響收益業績比較的重要項目 |
(百萬美元,但每股數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
金額 | | EPS(1) | | 金額 | | EPS(1) | | 金額 | | EPS(1) |
淨收益 | $ | 1,411 |
| | | | $ | 1,393 |
| | | | $ | 1,186 |
| | |
每股收益,税後 | | | $ | 1.27 |
| | | | $ | 1.20 |
| | | | $ | 1.00 |
|
| | | | | | | | | | | |
重大項目-有利(不利)影響: | 收益 | | EPS | | 收益 | | EPS | | 收益 | | EPS |
| | | | | | | | | | | |
聯邦税務改革相關税收優惠 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | | | $ | — |
| | |
税收影響 | — |
| | | | — |
| | | | 123 |
| | |
聯邦税務改革相關税收優惠,税後 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 123 |
| | $ | 0.11 |
|
| | | | | | | | | | | |
合併和收購,淨支出 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | | | $ | (152 | ) | | |
税收影響 | — |
| | | | — |
| | | | 53 |
| | |
合併和收購,税後 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (99 | ) | | $ | (0.09 | ) |
利息收入淨額/平均資產負債表
我們的主要收入來源是淨利息收入,即收入資產的利息收入(主要是貸款、證券和直接融資租賃)和資金來源的利息費用(主要是計息存款和借款)之間的差額。賺取資產餘額和相關資金來源以及利率水平的變化影響到淨利息收入。收益資產的平均收益率與利息負債的平均利率之間的差額是淨利息利差。非利息資金來源,如活期存款和股東權益,也支持盈利資產。無利息資金來源(通常稱為“免費”基金)的影響反映在淨利差中,淨利差按淨利息收入除以平均收益資產計算。淨利差和淨利差都是在完全應税等值的基礎上提出的,這意味着免税利息收入已調整為税前等值收入,假設2018年1月1日之前的期間税率為21%,税率為35%。
下表顯示主要類別的盈利資產及有息負債因數量及息率差異而引致的應課税等值利息收入、利息開支及利息收入淨額的變動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表4-平均金額和利率變化導致的淨利息收入變化(1) |
| 2019 | | 2018 |
(百萬美元) | 增加(減少) 前一年應付 | | 增加(減少) 前一年應付 |
完全應税等值基礎(2) | 體積 | | 產量/ 率 | | 共計 | | 體積 | | 產量/ 率 | | 共計 |
貸款和租賃 | $ | 127 |
| | $ | 108 |
| | $ | 235 |
| | $ | 189 |
| | $ | 274 |
| | $ | 463 |
|
投資證券 | (12 | ) | | 10 |
| | (2 | ) | | (10 | ) | | 35 |
| | 25 |
|
其他盈利資產 | 20 |
| | (5 | ) | | 15 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 8 |
|
收益資產利息收入總額 | 135 |
| | 113 |
| | 248 |
| | 184 |
| | 312 |
| | 496 |
|
存款 | 17 |
| | 177 |
| | 194 |
| | 16 |
| | 195 |
| | 211 |
|
短期借款 | (6 | ) | | 12 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 25 |
| | 23 |
|
長期債務 | 12 |
| | 16 |
| | 28 |
| | 3 |
| | 92 |
| | 95 |
|
利息負債利息費用總額 | 23 |
| | 205 |
| | 228 |
| | 17 |
| | 312 |
| | 329 |
|
淨利息收入 | $ | 112 |
| | $ | (92 | ) | | $ | 20 |
| | $ | 167 |
| | $ | — |
| | $ | 167 |
|
| |
(1) | 利息、收入或費用因利率和數額而發生的變化是按每一因素中的絕對美元數額的關係在各因素之間進行分配的。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5-綜合平均資產負債表和淨息差分析 |
(百萬美元) | 平均餘額 |
| | | 2018年的變化 | | | | 2017年變化 | | |
完全應税等值基礎(1) | 2019 | | 金額 | | 百分比 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
資產 | | | | | | | | | | | | | |
聯邦儲備銀行計息存款(2) | $ | 552 |
| | $ | 430 |
| | 352 | % | | $ | 122 |
| | $ | 122 |
| | 100 | % | | $ | — |
|
銀行計息存款 | 142 |
| | 54 |
| | 61 |
| | 88 |
| | (11 | ) | | (11 | ) | | 99 |
|
證券: | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 136 |
| | 40 |
| | 42 |
| | 96 |
| | (6 | ) | | (6 | ) | | 102 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | | | |
應税 | 10,894 |
| | 194 |
| | 2 |
| | 10,700 |
| | (1,203 | ) | | (10 | ) | | 11,903 |
|
免税 | 2,907 |
| | (556 | ) | | (16 | ) | | 3,463 |
| | 282 |
| | 9 |
| | 3,181 |
|
可供出售的證券共計 | 13,801 |
| | (362 | ) | | (3 | ) | | 14,163 |
| | (921 | ) | | (6 | ) | | 15,084 |
|
持有至到期證券.應税 | 8,645 |
| | 2 |
| | — |
| | 8,643 |
| | 535 |
| | 7 |
| | 8,108 |
|
其他證券 | 471 |
| | (113 | ) | | (19 | ) | | 584 |
| | — |
| | — |
| | 584 |
|
證券總額 | 23,053 |
| | (433 | ) | | (2 | ) | | 23,486 |
| | (392 | ) | | (2 | ) | | 23,878 |
|
為出售而持有的貸款 | 816 |
| | 181 |
| | 29 |
| | 635 |
| | 80 |
| | 14 |
| | 555 |
|
貸款和租賃:(3) | | | | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | 30,549 |
| | 1,662 |
| | 6 |
| | 28,887 |
| | 1,138 |
| | 4 |
| | 27,749 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | | |
建設 | 1,171 |
| | 25 |
| | 2 |
| | 1,146 |
| | (52 | ) | | (4 | ) | | 1,198 |
|
商業 | 5,702 |
| | (347 | ) | | (6 | ) | | 6,049 |
| | 39 |
| | 1 |
| | 6,010 |
|
商業地產 | 6,873 |
| | (322 | ) | | (4 | ) | | 7,195 |
| | (13 | ) | | — |
| | 7,208 |
|
商業總額 | 37,422 |
| | 1,340 |
| | 4 |
| | 36,082 |
| | 1,125 |
| | 3 |
| | 34,957 |
|
消費者: | | | | | | | | | | | | | |
汽車貸款和租賃 | 12,343 |
| | 51 |
| | — |
| | 12,292 |
| | 773 |
| | 7 |
| | 11,519 |
|
房屋權益 | 9,416 |
| | (499 | ) | | (5 | ) | | 9,915 |
| | (79 | ) | | (1 | ) | | 9,994 |
|
住宅抵押 | 11,087 |
| | 1,180 |
| | 12 |
| | 9,907 |
| | 1,662 |
| | 20 |
| | 8,245 |
|
房車和水警 | 3,451 |
| | 604 |
| | 21 |
| | 2,847 |
| | 692 |
| | 32 |
| | 2,155 |
|
其他消費者 | 1,259 |
| | 56 |
| | 5 |
| | 1,203 |
| | 182 |
| | 18 |
| | 1,021 |
|
總消費者 | 37,556 |
| | 1,392 |
| | 4 |
| | 36,164 |
| | 3,230 |
| | 10 |
| | 32,934 |
|
貸款和租賃共計 | 74,978 |
| | 2,732 |
| | 4 |
| | 72,246 |
| | 4,355 |
| | 6 |
| | 67,891 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (786 | ) | | (39 | ) | | (5 | ) | | (747 | ) | | (80 | ) | | (12 | ) | | (667 | ) |
貸款和租賃淨額 | 74,192 |
| | 2,693 |
| | 4 |
| | 71,499 |
| | 4,275 |
| | 6 |
| | 67,224 |
|
總收益資產 | 99,541 |
| | 2,964 |
| | 3 |
| | 96,577 |
| | 4,154 |
| | 4 |
| | 92,423 |
|
現金和銀行應付款項 | 842 |
| | (342 | ) | | (29 | ) | | 1,184 |
| | (269 | ) | | (19 | ) | | 1,453 |
|
無形資產 | 2,246 |
| | (65 | ) | | (3 | ) | | 2,311 |
| | (55 | ) | | (2 | ) | | 2,366 |
|
所有其他資產 | 6,128 |
| | 471 |
| | 8 |
| | 5,657 |
| | 211 |
| | 4 |
| | 5,446 |
|
總資產 | $ | 107,971 |
| | $ | 2,989 |
| | 3 | % | | $ | 104,982 |
| | $ | 3,961 |
| | 4 | % | | $ | 101,021 |
|
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | | |
活期存款.生息 | $ | 19,858 |
| | $ | 563 |
| | 3 | % | | $ | 19,295 |
| | $ | 1,715 |
| | 10 | % | | $ | 17,580 |
|
貨幣市場存款 | 23,772 |
| | 2,326 |
| | 11 |
| | 21,446 |
| | 1,711 |
| | 9 |
| | 19,735 |
|
儲蓄和其他國內存款 | 9,916 |
| | (1,167 | ) | | (11 | ) | | 11,083 |
| | (614 | ) | | (5 | ) | | 11,697 |
|
核心存單(4) | 5,590 |
| | 1,402 |
| | 33 |
| | 4,188 |
| | 2,069 |
| | 98 |
| | 2,119 |
|
其他本地定期存款250,000元或以上 | 319 |
| | 39 |
| | 14 |
| | 280 |
| | (165 | ) | | (37 | ) | | 445 |
|
代理定期存款和可轉讓CD | 2,816 |
| | (687 | ) | | (20 | ) | | 3,503 |
| | (172 | ) | | (5 | ) | | 3,675 |
|
計息存款總額 | 62,271 |
| | 2,476 |
| | 4 |
| | 59,795 |
| | 4,544 |
| | 8 |
| | 55,251 |
|
短期借款 | 2,444 |
| | (304 | ) | | (11 | ) | | 2,748 |
| | (175 | ) | | (6 | ) | | 2,923 |
|
長期債務 | 9,332 |
| | 340 |
| | 4 |
| | 8,992 |
| | 130 |
| | 1 |
| | 8,862 |
|
利息負債總額 | 74,047 |
| | 2,512 |
| | 4 |
| | 71,535 |
| | 4,499 |
| | 7 |
| | 67,036 |
|
活期存款.無利息 | 20,061 |
| | (330 | ) | | (2 | ) | | 20,391 |
| | (1,308 | ) | | (6 | ) | | 21,699 |
|
所有其他負債 | 2,303 |
| | 306 |
| | 15 |
| | 1,997 |
| | 322 |
| | 19 |
| | 1,675 |
|
股東權益 | 11,560 |
| | 501 |
| | 5 |
| | 11,059 |
| | 448 |
| | 4 |
| | 10,611 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 107,971 |
| | $ | 2,989 |
| | 3 | % | | $ | 104,982 |
| | $ | 3,961 |
| | 4 | % | | $ | 101,021 |
|
| |
(1) | FTE收益率是在2018年1月1日前計算的,假設税率為21%,税率為35%。 |
| |
(2) | 2018年第4季度之前,聯邦儲備銀行的存款被視為非盈利資產。 |
| |
(3) | 為進行這一分析,非應計貸款反映在貸款的平均餘額中。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表5-綜合平均資產負債表和淨利差分析(續) |
(百萬美元) | | | | | | | | | | | |
| 利息收入/費用 | | 平均費率(5) |
完全應税等值基礎(1) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
資產 | | | | | | | | | | | |
聯邦儲備銀行計息存款(2) | $ | 12 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | 2.12 | % | | 2.33 | % | | — | % |
銀行計息存款 | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2.01 |
| | 1.97 |
| | 1.56 |
|
證券: | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | 2.17 |
| | 0.80 |
| | 0.18 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
應税 | 295 |
| | 280 |
| | 283 |
| | 2.71 |
| | 2.61 |
| | 2.38 |
|
免税 | 105 |
| | 122 |
| | 118 |
| | 3.61 |
| | 3.53 |
| | 3.71 |
|
可供出售的證券共計 | 400 |
| | 402 |
| | 401 |
| | 2.90 |
| | 2.84 |
| | 2.66 |
|
持有至到期證券.應税 | 218 |
| | 211 |
| | 193 |
| | 2.52 |
| | 2.44 |
| | 2.38 |
|
其他證券 | 16 |
| | 25 |
| | 20 |
| | 3.47 |
| | 4.34 |
| | 3.42 |
|
證券總額 | 637 |
|
| 639 |
|
| 614 |
| | 2.76 |
| | 2.72 |
| | 2.57 |
|
為出售而持有的貸款 | 31 |
| | 26 |
| | 21 |
| | 3.76 |
| | 4.15 |
| | 3.75 |
|
貸款和租賃:(3) | | | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | | | |
工商業 | 1,441 |
| | 1,337 |
| | 1,142 |
| | 4.72 |
| | 4.63 |
| | 4.12 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | |
建設 | 64 |
| | 60 |
| | 52 |
| | 5.51 |
| | 5.26 |
| | 4.36 |
|
商業 | 273 |
| | 283 |
| | 240 |
| | 4.79 |
| | 4.67 |
| | 4.00 |
|
商業地產 | 337 |
| | 343 |
| | 292 |
| | 4.91 |
| | 4.77 |
| | 4.06 |
|
商業總額 | 1,778 |
| | 1,680 |
| | 1,434 |
| | 4.75 |
| | 4.66 |
| | 4.11 |
|
消費者: | | | | | | | | | | | |
汽車貸款和租賃 | 500 |
| | 456 |
| | 412 |
| | 4.05 |
| | 3.71 |
| | 3.58 |
|
房屋權益 | 508 |
| | 512 |
| | 463 |
| | 5.40 |
| | 5.16 |
| | 4.63 |
|
住宅抵押 | 422 |
| | 371 |
| | 301 |
| | 3.81 |
| | 3.74 |
| | 3.65 |
|
房車和水警 | 171 |
| | 145 |
| | 118 |
| | 4.95 |
| | 5.09 |
| | 5.46 |
|
其他消費者 | 165 |
| | 145 |
| | 118 |
| | 13.11 |
| | 12.04 |
| | 11.53 |
|
總消費者 | 1,766 |
| | 1,629 |
| | 1,412 |
| | 4.70 |
| | 4.50 |
| | 4.28 |
|
貸款和租賃共計 | 3,544 |
| | 3,309 |
| | 2,846 |
| | 4.73 |
| | 4.58 |
| | 4.19 |
|
總收益資產 | $ | 4,227 |
| | $ | 3,979 |
| | $ | 3,483 |
| | 4.25 | % | | 4.12 | % | | 3.77 | % |
負債與股東權益 | | | | | | | | | | | |
有息存款:
| | | | | | | | | | | |
活期存款.生息 | $ | 116 |
| | $ | 78 |
| | $ | 38 |
| | 0.58 | % | | 0.40 | % | | 0.21 | % |
貨幣市場存款 | 260 |
| | 148 |
| | 66 |
| | 1.09 |
| | 0.69 |
| | 0.33 |
|
儲蓄和其他國內存款 | 22 |
| | 24 |
| | 24 |
| | 0.22 |
| | 0.22 |
| | 0.21 |
|
核心存單(4) | 119 |
| | 72 |
| | 13 |
| | 2.13 |
| | 1.72 |
| | 0.60 |
|
其他本地定期存款250,000元或以上 | 7 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 1.82 |
| | 1.25 |
| | 0.52 |
|
代理定期存款和可轉讓CD | 61 |
| | 66 |
| | 37 |
| | 2.18 |
| | 1.88 |
| | 1.00 |
|
計息存款總額 | 585 |
| | 391 |
| | 180 |
| | 0.94 |
| | 0.65 |
| | 0.33 |
|
短期借款 | 54 |
| | 48 |
| | 25 |
| | 2.23 |
| | 1.74 |
| | 0.86 |
|
長期債務 | 349 |
| | 321 |
| | 226 |
| | 3.74 |
| | 3.57 |
| | 2.56 |
|
利息負債總額 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
| | 1.34 |
| | 1.06 |
| | 0.64 |
|
淨利息收入 | $ | 3,239 |
| | $ | 3,219 |
| | $ | 3,052 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利差 | | | | | | | 2.91 |
| | 3.06 |
| | 3.13 |
|
無利息基金對保證金的影響 | | | | | | | 0.35 |
| | 0.27 |
| | 0.17 |
|
淨利差 | | | | | | | 3.26 | % | | 3.33 | % | | 3.30 | % |
| |
(1) | FTE收益率是假設2018年1月1日之前的税率為21%和35%的情況下計算的。 |
| |
(2) | 2018年第4季度之前,美聯儲(FederalReserve)的存款被視為非盈利資產,相關利息收入不算可觀。 |
| |
(3) | 為進行這一分析,非應計貸款反映在貸款的平均餘額中。 |
| |
(5) | 匯率和數額包括與各自資產和負債類別相關的對衝和風險管理活動的影響。 |
2019對決2018
的應課税等值利息收入2019 增加 2 000萬美元,或1%,來自2018。這反映了3%平均盈利資產增長和a4%平均利息負債的增長。富時淨息差下降7基點3.26%。平均盈利資產增長反映美元27億,或4平均貸款和租賃增加。NIM壓縮反映了28供資費用的基點增加額,由a13收益資產收益率對基點的正面影響8從無利息資金中受益的基點增加。
平均收益資產2019 增加 $三十億,或3比上一年增加了%,反映了貸款的增長27億美元,或4%。平均C&I貸款和租賃增加 17億美元,或6%,反映了廣泛的增長。住宅抵押貸款增加 12億美元,或12%反映出2019年下半年抵押貸款產量強勁。平均房車貸款和海運貸款增加 6億美元,或21這主要是由於2017年和2018年新市場貸款活動的擴大,同時也保持了我們對超級原產的承諾。平均證券價格下跌美元4億,或2%.
平均生息存款總額和平均計息負債總額2019 增加 $25億,或4%,與上一年相比。平均芯CD增加 14億美元,或33%,主要反映2018年前三個季度的消費者存款增長舉措,但部分被2019年年底的結餘到期所抵消。平均貨幣市場存款增加 23億美元,或11%反映了促銷定價推動的增長。這些增長被下列存款和其他國內存款減少所抵消12億美元或11%反映了消費產品結構的持續變化。
信貸損失準備金
(本節應與“信用風險“(第一節)
信貸損失準備金是將ALLL和AULC維持在適當的水平所必需的費用,以吸收我們對貸款和租賃組合以及無資金貸款承諾和信用證組合中固有的信貸損失的估計。
貸款損失準備金2019曾.2.87億美元...5 200萬美元,或22%,來自2018. 備抵費用比上一年增加,主要原因是商業損失增加。
無利息收入
下表列出過去三年的非利息收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表6-非利息收入 |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | | 2018年的變化 | | | | 2017年變化 | | |
| 2019 | | 金額 | | 百分比 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
存款帳户服務費 | $ | 372 |
| | $ | 8 |
| | 2 | % | | $ | 364 |
| | $ | 11 |
| | 3 | % | | $ | 353 |
|
卡及付款處理收入 | 246 |
| | 22 |
| | 10 |
| | 224 |
| | 18 |
| | 9 |
| | 206 |
|
信託和投資管理服務 | 178 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 171 |
| | 15 |
| | 10 |
| | 156 |
|
抵押銀行收入 | 167 |
| | 59 |
| | 55 |
| | 108 |
| | (23 | ) | | (18 | ) | | 131 |
|
資本市場收費 | 123 |
| | 15 |
| | 14 |
| | 108 |
| | 18 |
| | 20 |
| | 90 |
|
保險收入 | 88 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 82 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 81 |
|
銀行人壽保險收入 | 66 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 67 |
| | — |
| | — |
| | 67 |
|
出售貸款及租契的收益 | 55 |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | 56 |
|
證券銷售淨收益(虧損) | (24 | ) | | (3 | ) | | (14 | ) | | (21 | ) | | (17 | ) | | (425 | ) | | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 20 |
| | 12 |
| | 163 |
| | (8 | ) | | (5 | ) | | 171 |
|
非利息收入總額 | $ | 1,454 |
| | $ | 133 |
| | 10 | % | | $ | 1,321 |
| | $ | 14 |
| | 1 | % | | $ | 1,307 |
|
2019對決2018
無利息收入15億美元...1.33億美元,或10%,從前一年開始。按揭銀行收入增加5 900萬美元或55%由更大的數量和更高的可銷售利差驅動。信用卡和支付處理收入增加2 200萬美元,或10%,由於賬户活動增加。資本市場費用增加$1 500萬,或14由主要與HSE收購相關的承銷活動增加所驅動。其他收入增加2 000萬美元,或12%,由於威斯康星州零售分行的銷售收益以及新的租賃會計準則對租賃資產個人物業税收入列報的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無利息費用 | | | | | | | | | | | | | |
(本節應與重要項目部分一併閲讀。) | | | | |
| | | | |
下表列出過去三年的非利息開支: | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
表7-非利息費用 |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | | 2018年的變化 | | | | 2017年變化 | | |
| 2019 | | 金額 | | 百分比 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
人事費 | $ | 1,654 |
| | $ | 95 |
| | 6 | % | | $ | 1,559 |
| | $ | 35 |
| | 2 | % | | $ | 1,524 |
|
外部數據處理和其他服務 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | (19 | ) | | (6 | ) | | 313 |
|
設備 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | 171 |
|
淨佔用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | (28 | ) | | (13 | ) | | 212 |
|
專業服務 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | (9 | ) | | (13 | ) | | 69 |
|
無形資產攤銷 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市場營銷 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (7 | ) | | (12 | ) | | 60 |
|
存款及其他保險費用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息費用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (14 | ) | | (6 | ) | | 231 |
|
非利息費用總額 | $ | 2,721 |
| | $ | 74 |
| | 3 | % | | $ | 2,647 |
| | $ | (67 | ) | | (2 | )% | | $ | 2,714 |
|
僱員人數(平均全職僱員) | 15,664 |
| | (29 | ) | | — | % | | 15,693 |
| | (77 | ) | | — | % | | 15,770 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
重大項目的影響: | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
(百萬美元) | 2019 | | | | 2018 | | 2017 |
人事費 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | $ | 42 |
|
外部數據處理和其他服務 | — |
| | | | — |
| | 24 |
|
設備 | — |
| | | | — |
| | 16 |
|
淨佔用率 | — |
| | | | — |
| | 52 |
|
專業服務 | — |
| | | | — |
| | 10 |
|
市場營銷 | — |
| | | | — |
| | 1 |
|
其他非利息費用 | — |
| | | | — |
| | 9 |
|
重大項目對 無利息費用 | $ | — |
| | | | $ | — |
| | $ | 154 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的非利息費用(見附加披露一節中的非公認會計原則財務措施): |
| 截至12月31日的年度, |
| | | 2018年的變化 | | | | 2017年變化 | | |
(百萬美元) | 2019 | | 金額 | | 百分比 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
人事費 | $ | 1,654 |
| | $ | 95 |
| | 6 | % | | $ | 1,559 |
| | $ | 77 |
| | 5 | % | | $ | 1,482 |
|
外部數據處理和其他服務 | 346 |
| | 52 |
| | 18 |
| | 294 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 289 |
|
設備 | 163 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 164 |
| | 9 |
| | 6 |
| | 155 |
|
淨佔用率 | 159 |
| | (25 | ) | | (14 | ) | | 184 |
| | 24 |
| | 15 |
| | 160 |
|
專業服務 | 54 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 60 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 59 |
|
無形資產攤銷 | 49 |
| | (4 | ) | | (8 | ) | | 53 |
| | (3 | ) | | (5 | ) | | 56 |
|
市場營銷 | 37 |
| | (16 | ) | | (30 | ) | | 53 |
| | (6 | ) | | (10 | ) | | 59 |
|
存款及其他保險費用 | 34 |
| | (29 | ) | | (46 | ) | | 63 |
| | (15 | ) | | (19 | ) | | 78 |
|
其他非利息費用 | 225 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 217 |
| | (5 | ) | | (2 | ) | | 222 |
|
調整後的非利息費用總額(非公認會計原則) | $ | 2,721 |
| | $ | 74 |
| | 3 | % | | $ | 2,647 |
| | $ | 87 |
| | 3 | % | | $ | 2,560 |
|
2019對決2018
無利息費用27億美元...7 400萬美元,或3%,從前一年開始。人事費增加 9 500萬美元,或6%主要反映出我們轉向支持我們的核心戰略的同事,年度業績增長,以及與2019年第四季度完成的職位裁減相關的1,500萬美元支出。外部數據處理和其他服務增加 5 200萬美元,或18%主要由較高的技術投資成本驅動。扣除這些增加後,存款及其他保險開支減少。2 900萬美元,或46%,主要原因是聯邦存款保險公司(FDIC)在2018年第四季度停止徵收附加費。淨佔用費用減少2 500萬美元,或14%主要反映了2018年第四季度與分行和設施整合相關的支出減少,其中包括2800萬美元的合併相關支出。銷售減少1 600萬美元,或30%主要反映了營銷活動和存款促銷的節奏。
所得税準備金
(本節應與備註一併閲讀。1 - “重大會計政策“和注17 - “所得税“綜合財務報表附註
2019對決2018
所得税的規定是2.48億美元為2019與有關所得税的規定相比2.35億美元在……裏面2018。這兩年都包括免税收入、税收優惠投資、一般商業信貸、合格保障性住房項目投資、股票補償和資本損失。截至2019年12月31日和2018聯邦遞延税沒有估價津貼。在……裏面2019和2018州所得税、聯邦税後、州遞延税金和州營業淨虧損結轉額中更有可能實現的部分,基本上沒有發生重大變化。12月31日,2019我們的聯邦遞延税負淨額為2.21億美元,州遞延税金淨額為3800萬美元。
我們向美國國税局和各個州、市和外國管轄區提交所得税申報表。截至2009年的納税年度,聯邦所得税審計工作已經完成。美國國税局對2010年至2011年納税申報表進行審查後提出的某些調整建議已經解決,但須經美國國會税務聯合委員會最後批准。雖然2012至2018年税收年度的訴訟時效仍然開放,但美國國税局表示,2012至2014年的納税年度將不予審計,目前正在審查2015年和2016年的聯邦所得税申報表。各種州和其他司法管轄區仍可接受考試,包括俄亥俄州、肯塔基州、印第安納州、密歇根州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和伊利諾伊州。
風險管理和資本
風險治理
我們採用多方面的方法來進行風險治理。首先,董事會將我們的風險偏好定義為中等至最低的總體風險偏好.這並不排除參與某些高風險活動。相反,定義的目的是代表我們希望管理我們的總體風險的總體觀點。
三個董事會委員會主要負責監督這一預期風險偏好的執行情況,並監督我們的風險簡介:
| |
• | 這個審計委員會監督綜合財務報表的完整性,包括關於編制財務報表、財務報告程序、披露和財務報告內部控制的政策、程序和做法。審計委員會還協助董事會監督內部審計司和獨立註冊會計師事務所的資格和獨立性;首席執行官和高級財務幹事遵守我們的財務道德守則;遵守公司證券交易政策。 |
| |
• | 這個風險監督委員會協助董事會監督重大風險的管理,批准和監督公司的資本狀況和計劃,以支持我們的總體風險概況,風險治理結構,遵守適用的法律和法規,並確定是否遵守董事會聲明的風險偏好。該委員會對各種固有風險負有監督責任:信貸、市場、流動性、法律、合規/監管、業務、戰略和聲譽。我國政府協助董事會監督信貸審查部門。這個委員會還監督我們的資本管理和規劃過程,確保資本的數量和質量足以應付預期和意外的風險,並確保我們的資本水平超過“資本充足”的要求。 |
| |
• | 這個技術委員會協助董事會履行對所有技術、網絡安全和第三方風險管理戰略和計劃的監督責任。該委員會負責評估亨廷頓公司適當履行其業務計劃所需的所有技術職能的能力,包括預計的增長、技術能力、規劃、業務執行、產品開發和管理能力。該委員會對技術投資進行監督,並計劃提高效率,並達到確定的風險、信息安全和宂餘標準。委員會監督技術費用的分配,並確保董事會理解這些費用。技術委員會監測和評估可能影響公司戰略計劃的創新和技術趨勢,包括對整個行業趨勢的監測。技術委員會審查和監督公司的連續性和災後恢復規劃和準備工作。 |
審計和風險監督委員會定期與我們從事會計和風險管理的主要官員舉行執行會議。這兩個委員會定期舉行聯席會議,討論與這兩者有關的事項,例如每季度審查一次的ACL的結構和適當性。所有董事都可以獲得向每個委員會提供的信息,所有排定的會議都向所有董事開放。
風險監督和技術委員會定期舉行聯席會議,討論與網絡安全和信息技術風險及控制項目和風險評估有關的事項。
此外,董事會通過其薪酬委員會,力求確保其獎勵制度對風險敏感,並使管理層、債權人和股東的利益保持一致。我們利用各種與薪酬相關的工具來誘導適當的行為,包括首席執行官和某些高級管理人員的普通股所有權門檻、在公司退休或退出公司之前持有的部分股份、在行使股票期權或發放限制性股票獎勵(高管50%、其他授標人25%)時獲得的部分淨股份、推遲股權、追償條款以及在任何時候終止薪酬計劃的權利。
管理層實施了企業風險管理和風險偏好框架。至關重要的是我們的自我評估過程,在這個過程中,每個業務部門都會對其風險和風險控制的力度進行分析。該部分分析與我們的風險管理組織對主要風險部門(如信貸、市場、流動性、業務、合規、戰略和聲譽)的評估相結合,以產生全面的企業風險評估。這個過程的結果包括確定整個控制過程的質量,風險的方向,以及我們相對於定義的風險偏好的立場。
管理層還利用一系列廣泛的度量標準(關鍵風險指標)來監測整個公司的風險狀況。一般來説,每個度量指標的範圍都是確定的,這使得公司總體上可以在一箇中等到低風險的總體範圍內運作。偏離範圍將表明所測量的風險是否超過期望的容限,這可能需要採取糾正措施。
我們還有四個管理風險的執行級別委員會:Alco、信用政策和策略、風險管理和資本管理。每個委員會專注於特定類別的風險,並得到一系列具有戰術性質的小組委員會的支持。我們認為,這一結構有助於確保問題的適當升級和戰略的全面交流。
亨廷頓在風險管理方面採用了三條防線:(1)商業部門;(2)公司風險管理;(3)內部審計和信用審查。為了在其業務部門內誘導更多的風險所有權,部門風險管理人員已被嵌入到業務中,以識別和監測風險,提升和糾正問題,建立控制,進行自我測試,並監督自我評估過程。公司風險管理制定政策,設定操作限制,審查新的或修改的產品/流程,確保部門內的一致性和質量保證,並進行企業風險評估。首席風險幹事對適用於風險的獎勵薪酬計劃的設計和結果有重要的投入。內部審計和信用審查提供了額外的保證,即與風險有關的職能正在按預期運作.
對影響我們的風險管理和資本事項的全面討論可在項目1A:風險因素和“風險因素”中的風險因素一節中找到。監管事項“第1項的部分:本表格的業務10-K。
用於管理和控制信貸、市場、流動性、操作和合規風險的一些更重要的流程將在下面幾節中介紹。
信用風險
信用風險是指交易對手方不能履行約定的金融義務條款時的財務損失風險。我們大部分的信貸風險都與貸款活動有關,因為信貸風險的接受和管理是盈利貸款的核心。我們的投資證券組合也有信用風險。(見注4 - "投資證券及其他證券“綜合財務報表附註)。我們與其他金融對手為各種目的接觸,包括投資、資產和負債管理、抵押銀行業務和交易活動。各種衍生金融工具,主要是利率掉期、上限、下限和項圈,被用於資產和負債管理活動,以防範不利價格或利率波動的風險。亨廷頓還利用衍生品,主要是貸款銷售承諾,對衝其抵押貸款利率鎖定承諾和為出售而持有的抵押貸款。儘管衍生產品活動存在信用風險,但我們認為這種風險敞口很小。(見注1 - "重大會計政策“綜合財務報表附註
我們繼續致力於識別、監測和管理我們的信用風險的各個方面。除了傳統的信貸政策和流程、市場風險管理活動和投資組合多樣化的信用風險緩解策略外,我們還利用外部數據源、增強的建模技術和內部壓力測試過程使用定量度量能力。我們對投資組合管理資源的持續擴展表明,我們致力於維持一個總體的、中等到低風險的形象。在我們繼續努力,以確定風險緩解技術,我們集中在產品設計的特點,起源政策,和解決方案拖欠或有壓力的借款人。
根據每個借款人或相關借款人羣體的感知風險,政策準則限制了個人信貸借款人的最大信用風險敞口。所有授予承付款的權力都是通過獨立的信貸管理職能下放的,並受到密切監測和定期更新。集中風險是通過限制貸款類型、地理位置、行業和貸款質量因素來管理的。我們的重點主要是向零售和商業客户提供信貸,這些客户在我們的主要銀行市場內擁有現有或可擴展的關係,但如果我們認為相關風險可以接受,並與戰略舉措保持一致,我們將考慮在主要市場以外提供貸款機會。雖然我們提供廣泛的產品,我們繼續開發新的貸款產品和機會。每一種新產品和機會在實施前都要經過嚴格的開發和批准過程,以確保我們的總體目標是保持一個從中到低風險投資組合的總體狀況。
信貸過程中的制衡以及信貸管理和風險管理職能的分離,旨在適當評估和制裁被接受的信用風險水平,便利在出現信貸問題時儘早認識到這些問題,並提供有效的問題資產管理和解決辦法。例如,我們不會向拖欠貸款的借款人提供額外信貸,除非在某些情況下大大改善我們的整體還款或抵押品保障狀況。
貸款和租賃信貸風險組合
在…2019年12月31日,我們的貸款和租約總計754億美元,表示5億美元,或1%, 增加相比較749億美元在…2018年12月31日.
商業貸款和租約共計373億美元在…2019年12月31日,並代表49%我們的貸款和租賃信用敞口。我們的商業貸款組合按產品類型、客户規模和地理位置在我們的足跡範圍內進行了多樣化,包括以下內容(見商業信貸討論):
C&I-向商業客户提供C&I貸款和租賃,用於正常的業務運作,為週轉資金需求、設備採購或其他項目提供資金。我們專注於在我們地理區域內做生意的借款者。C&I貸款和租賃通常以公司的資產和/或企業主的個人擔保作為擔保。業主自住設施的融資被認為是C&I貸款,即使有改善的房地產作為抵押品。這種處理是信貸決策過程的結果,其重點是企業為償還債務而經營的現金流量。房地產的經營、銷售、租賃或再融資不被視為這類貸款的主要償還來源。隨着我們擴大我們的C&I投資組合,我們開發了一系列的“垂直專業”,以確保新產品或貸款類型嵌入到一個有結構、集中的商業貸款領域,並有指定的、經驗豐富的信貸人員。這些專業包括目標行業(例如,醫療保健、食品和農業企業、能源等)。和/或貸款紀律(設備融資、資產借貸等),所有這些都需要高度的專門知識和監督,以有效地減輕和監測風險。因此,我們有專注於為這些專業客户帶來增值專業知識的同事和團隊.
CRE-CRE貸款包括對開發商和房地產投資信託基金的貸款,以支持創收或待售商業地產。我們降低這些貸款的風險,要求抵押品價值超過貸款金額,並以超出償債要求的預計現金流承銷貸款。這些貸款用於為公寓樓、寫字樓、工業建築和零售購物中心等物業提供資金,並通過與財產的經營、銷售或再融資有關的現金流償還。對於由房地產擔保的貸款,在開始時進行適當的評估,並根據需要根據監管要求進行更新。
施工CRE-建築工程貸款是向開發商、公司或個人提供的用於建造商業或住宅物業的貸款,這些貸款將通過出售或永久融資來償還。我們的建設CRE組合主要包括零售,多家庭,辦公室和倉庫項目類型.一般來説,這些貸款是為已預售或預租賃的建築項目,或已獲得長期融資,以及貸款給房地產公司,並在每個項目中投資了大量股權。這些貸款由一個專門的房地產貸款集團承銷和管理,該集團積極監測建設階段,並根據預定的施工時間表管理貸款支付。
消費貸款和租賃共計381億美元在…2019年12月31日,並代表51%我們的貸款和租賃信用敞口。消費者投資組合主要包括汽車貸款、房屋淨值信貸、住宅按揭、rv及海洋金融。(見消費信貸討論).
汽車-汽車貸款主要是通過汽車經銷商提供的貸款,包括在我們主要銀行市場以外的某些州的貸款。我們的核心足跡狀態之外的暴露表示22%在總曝光量中,沒有一個單獨的狀態代表超過5%。應用程序是使用自動承保系統承保的,該系統在整個投資組合中應用一致的策略和流程。
房屋權益-住房權益貸款既包括住房權益貸款,也包括信貸額度。這類貸款是以借款人住宅的第一留置權或次級留置權為擔保的,它允許客户以房屋權益為抵押借款或對現有抵押貸款進行再融資。產品包括封閉式貸款,通常是固定利率的本金和利息支付,以及可變利率,只有利息的信貸線,不需要支付本金在10年的循環期。住房權益信貸額度在循環期結束時轉換為20年攤銷結構。應用程序與自動承保系統一起集中地進行承保。住房權益承銷標準是基於最低信用分數、債務與收入比率以及ltv比率,以及目前的抵押品估值。浮動利率信貸額度的承銷也包含了對利率上升的壓力分析。
住宅抵押-住宅按揭貸款是向消費者提供的購買住宅或再融資的貸款。這些貸款通常在15年至30年的期限內提供資金,在大多數情況下,貸款被擴展到借款人以資助他們的主要住所。應用程序集中使用一致的信貸策略和流程進行承保。所有的住宅按揭貸款決策都使用了對抵押品估價的全面評估。亨廷頓沒有發起或收購允許負攤銷或允許借款人多付款選擇的住宅抵押貸款。
房車和水警-房車和海上貸款是向消費者提供的貸款,目的是為娛樂車輛和船隻提供資金。貸款是通過一系列經銷商間接發放的。34各州。貸款集中使用類似於汽車貸款的應用和決策系統進行擔保。當前的投資組合包括28%我們的核心足跡內的餘額。
其他消費者-其他消費貸款主要包括未經房地產擔保的消費貸款,包括信用卡、個人無擔保貸款和透支餘額。我們是在既定的信貸政策和指導方針內生產這些產品的。
下表列出了我們的貸款和租賃組合總額的構成:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表8-貸款和租賃組合構成 |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
商業: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 30,664 |
| | 41 | % | | $ | 30,605 |
| | 41 | % | | $ | 28,107 |
| | 40 | % | | $ | 28,059 |
| | 42 | % | | $ | 20,560 |
| | 41 | % |
商業地產: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
建設 | 1,123 |
| | 1 |
| | 1,185 |
| | 2 |
| | 1,217 |
| | 2 |
| | 1,446 |
| | 2 |
| | 1,031 |
| | 2 |
|
商業 | 5,551 |
| | 7 |
| | 5,657 |
| | 8 |
| | 6,008 |
| | 9 |
| | 5,855 |
| | 9 |
| | 4,237 |
| | 8 |
|
商業地產 | 6,674 |
| | 8 |
| | 6,842 |
| | 10 |
| | 7,225 |
| | 11 |
| | 7,301 |
| | 11 |
| | 5,268 |
| | 10 |
|
商業總額 | 37,338 |
| | 49 |
| | 37,447 |
| | 51 |
| | 35,332 |
| | 51 |
| | 35,360 |
| | 53 |
| | 25,828 |
| | 51 |
|
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,429 |
| | 16 |
| | 12,100 |
| | 17 |
| | 10,969 |
| | 16 |
| | 9,481 |
| | 19 |
|
房屋權益 | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,722 |
| | 13 |
| | 10,099 |
| | 14 |
| | 10,106 |
| | 15 |
| | 8,471 |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 11,376 |
| | 15 |
| | 10,728 |
| | 14 |
| | 9,026 |
| | 13 |
| | 7,725 |
| | 12 |
| | 5,998 |
| | 12 |
|
房車和水警 | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,254 |
| | 4 |
| | 2,438 |
| | 3 |
| | 1,846 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
| | 1,122 |
| | 2 |
| | 956 |
| | 1 |
| | 563 |
| | 1 |
|
總消費者 | 38,066 |
| | 51 |
| | 37,453 |
| | 49 |
| | 34,785 |
| | 49 |
| | 31,602 |
| | 47 |
| | 24,513 |
| | 49 |
|
貸款和租賃共計 | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,900 |
| | 100 | % | | $ | 70,117 |
| | 100 | % | | $ | 66,962 |
| | 100 | % | | $ | 50,341 |
| | 100 | % |
我們的貸款組合包括有管理的消費信貸和商業信貸。在公司層面,我們通過信貸集中政策來管理整體信用敞口和投資組合組合。該策略指定特定的貸款類型、擔保品類型和貸款結構,以便正式跟蹤並指定最高暴露限額作為資本的百分比。NAICS類別的C&I貸款、CRE項目類型的具體限制、住宅房地產擔保的貸款、大量美元敞口和指定的高風險貸款定義都是我們集中管理過程中具體跟蹤的部分的例子。沒有確定的濃度超過指定的接觸限值。我們的集中管理政策已獲董事局批准,是確保高質素及多元化投資組合的其中一項策略,符合我們的整體目標,即維持一個整體的中至低風險組合。改變現有的濃度限制需要在實施前得到我國的批准,包括關於對整個投資組合組成和業績指標的潛在影響的具體信息。
下表提供了按行業類型分列的貸款和租賃投資組合總額。工業結構的變化2018年12月31日與投資組合增長指標一致。 |
| | | | | | | | | | | | | |
表9-按行業類型分列的貸款和租賃組合 | | | | | | | |
(百萬美元) | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
商業貸款和租賃: | | | | | | | |
房地產和租賃 | $ | 6,662 |
| | 9 | % | | $ | 6,964 |
| | 9 | % |
製造業 | 5,248 |
| | 7 |
| | 5,140 |
| | 7 |
|
零售業(1) | 5,239 |
| | 7 |
| | 5,337 |
| | 7 |
|
金融和保險 | 3,307 |
| | 4 |
| | 3,377 |
| | 5 |
|
保健和社會援助 | 2,498 |
| | 3 |
| | 2,533 |
| | 3 |
|
批發貿易 | 2,437 |
| | 3 |
| | 2,830 |
| | 4 |
|
住宿和食品服務 | 2,072 |
| | 3 |
| | 1,709 |
| | 2 |
|
專業、科學和技術服務 | 1,360 |
| | 2 |
| | 1,344 |
| | 2 |
|
其他服務 | 1,310 |
| | 2 |
| | 1,290 |
| | 2 |
|
採礦、採石、石油和天然氣開採 | 1,304 |
| | 2 |
| | 1,286 |
| | 2 |
|
運輸和倉儲 | 1,207 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
|
建設 | 900 |
| | 1 |
| | 924 |
| | 1 |
|
行政/支援/廢物管理和補救服務 | 731 |
| | 1 |
| | 737 |
| | 1 |
|
藝術、娛樂和娛樂 | 690 |
| | 1 |
| | 599 |
| | 1 |
|
信息 | 649 |
| | 1 |
| | 441 |
| | 1 |
|
公用事業 | 546 |
| | 1 |
| | 454 |
| | 1 |
|
教育服務 | 463 |
| | — |
| | 473 |
| | 1 |
|
公共行政 | 261 |
| | — |
| | 253 |
| | — |
|
未分類/其他 | 195 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
|
農業、林業、漁業和狩獵 | 154 |
| | — |
| | 174 |
| | — |
|
公司和企業管理 | 105 |
| | — |
| | 88 |
| | — |
|
按行業類別分列的商業貸款和租賃共計 | 37,338 |
| | 49 | % | | 37,447 |
| | 51 | % |
汽車 | 12,797 |
| | 17 |
| | 12,429 |
| | 16 |
|
房屋權益 | 9,093 |
| | 12 |
| | 9,722 |
| | 13 |
|
住宅抵押 | 11,376 |
| | 15 |
| | 10,728 |
| | 14 |
|
房車和水警 | 3,563 |
| | 5 |
| | 3,254 |
| | 4 |
|
其他消費貸款 | 1,237 |
| | 2 |
| | 1,320 |
| | 2 |
|
貸款和租賃共計 | $ | 75,404 |
| | 100 | % | | $ | 74,900 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 數額包括37億美元和36億美元汽車經銷商服務貸款2019年12月31日和2018年12月31日分別。 |
商業信用
商業信貸審批所考慮的主要因素包括借款人的財政實力、評估借款人的管理能力、業務現金流、工業部門趨勢、擔保品的類型和充足程度、敞口類型、交易結構和總體經濟前景。雖然這些是考慮的主要因素,但在決策過程中還可以考慮其他一些因素。我們使用中央預覽和貸款審批委員會,由我們的信貸官員領導。風險評級(見下一段),信貸的大小和複雜性決定了審批的閾值。對於不需要貸款委員會批准的貸款,除小企業貸款外,瞭解每個地方地區並在所要求的信貸敞口的行業和貸款結構方面有經驗的信貸官員參與所有貸款決策,並擁有主要信貸權力。對於小型企業貸款,我們對標準產品和結構採用集中貸款審批程序。在這種集中的決策環境中,某些瞭解每個地區的個人可以做出信用擴展決策,以維護我們對所在社區的承諾。除了有紀律和一致的判斷因素外,還使用複雜的信用評分程序作為確定中央貸款審批過程中批准貸款的主要評估工具。
在商業貸款中,持續的信貸管理取決於貸款的類型和性質.我們在持續的基礎上監測所有重要的暴露。所有商業信貸擴展都被指定為內部風險評級,反映借款人的PD和LGD。這種二維評級方法提供了投資組合管理過程中的粒度。在借款人級別上對PD進行評級和應用。LGD是根據特定類型的信貸擴展以及與基礎抵押品相關的質量和留置權狀況對LGD進行評級和應用的。內部風險評級在開始時進行評估,並在每次定期監測事件中更新。在持續的基礎上,也有廣泛的宏觀投資組合管理分析.我們不斷根據實際經驗審查和調整我們的風險評級標準,這為我們提供了投資組合中當前的風險水平,也是確定商業投資組合的適當ACL金額的基礎。一個集中的投資組合管理小組監測和報告整個商業組合的業績,包括小企業貸款,以提供一致的監督。
除了在審批過程中進行的初步信用分析外,我們的信用審查小組還進行測試,以便對新貸款來源的質量和風險進行獨立的審查和評估。該小組是我們風險管理領域的一部分,並對基於風險的週期進行投資組合審查,以評估單個貸款,驗證風險評級,並測試信貸流程的一致性。
我們的標準化貸款評級制度考慮了許多與貸款質量和償還可能性直接相關的組成部分,其中之一就是擔保人的支持。除其他事項外,我們每年或更經常地考慮擔保人的聲譽和信譽,以及各種關鍵的財務指標,如流動性和淨資產,假設這些信息是可用的。我們對擔保人信貸實力的評估反映在我們對此類貸款的風險評級中,這與我們的ACL方法直接相關,也是ACL方法的一個組成部分。當貸款進入受損狀態時,在確定信貸損失時考慮到可行的擔保人支持。
如果我們對擔保人信用實力的評估產生了內在的履行能力,我們將向擔保人尋求償還,作為收取過程的一部分,並且已經成功地這樣做了。
實質上所有歸類為分類的貸款(見注3 “貸款/租賃和信貸損失準備金“綜合財務報表附註)由SAD管理。薩德是一個專門的信貸專業小組,負責日常鍛鍊、商業回收和問題貸款銷售的日常管理。其職責包括制定和執行行動計劃,評估風險評級,確定備抵的適當性、權責發生制和分類貸款組合的最終可收性。
C&I投資組合
我們通過啟動政策管理C&I投資組合中固有的風險,這是一種定義的貸款集中政策,具有既定的限制、持續的貸款級別和投資組合級別的審查、追索權要求和持續的投資組合風險管理活動。我們的C&I投資組合的起源政策包括貸款產品類型的特定政策,如ltv和債務服務覆蓋率(視情況而定)。
在C&I組合繼續有堅實的起源活動,而我們保持一個高質量的起源重點。我們繼續採取積極主動的辦法,確定可能面臨財務困難的借款人,以便最大限度地利用潛在的解決辦法。在貸款開始後,信貸審查小組對新貸款來源的承保質量和風險進行獨立的審查和評估。
CRE投資組合
我們管理這個特定於CRE貸款的投資組合中固有的風險,重點關注開發人員的質量以及與每個項目相關的細節。一般情況下,我們應:(1)將貸款限制在商業地產發源時評估價值的80%;(2)要求營業淨現金流量為所需利息和本金的120%;(3)如果商業地產非業主佔用,則要求預租賃產生盈虧平衡的還本付息。我們積極監測所有cre貸款類型的地理和項目類型集中度和績效指標,重點關注基於風險評級方法確定的高風險貸款。基於現有和預測市場狀況的宏觀和貸款級壓力測試方案都是CRE投資組合正在進行的投資組合管理過程的一部分。
專業的房地產專業人員發起和管理投資組合。投資組合是按項目類型和貸款規模進行多樣化的,這種多樣化是該投資組合所採用的信貸風險管理戰略的一個重要部分。在貸款開始後,信貸審查小組對新貸款來源的承保質量和風險進行獨立的審查和評估。
評估值是與所有來源和更新一起獲得的,並在必要的基礎上,符合監管要求,並確保有關投資組合持續管理的適當決定反映不斷變化的市場條件。評估是從核準的供應商那裏獲得的,並由一個由認證的評估師組成的內部評估審查小組進行審查,以確保承保過程中使用的估值的質量。我們繼續在CRE投資組合中進行持續的投資組合級別的審查.這些審查根據被審查項目的佔用水平或銷售量制定行動計劃。這一高度個性化的過程需要與我們的所有借款人密切合作,以及深入瞭解cre項目貸款和市場環境。
消費信貸
除其他因素外,消費信貸批准是基於借款人的財務實力和付款歷史、風險類型和交易結構。消費者信貸決策一般是在集中的環境中使用決策模型進行的。重要的是,某些瞭解每個地方地區的人有權作出信貸發放決定,以保持我們對我們所經營的地方社區的關注。每個信貸展期都分配給特定的PD和LGD。PD一般是基於借款人最近的信用評級(FICO),我們每季度更新一次,提供借款人PD的持續視圖。LGD與信貸延期相關的抵押品類型有關,通常在貸款期限內不發生變化。這使得亨廷頓能夠為信用風險管理和ACL目的維護客户的當前視圖。
在消費貸款中,信用風險是從一個部門(即貸款類型、抵押品頭寸、地理位置等)來管理的。以及老式的性能分析。所有投資組合部分都不斷監測拖欠趨勢和其他資產質量指標的變化。我們廣泛使用投資組合評估模型來持續監測投資組合的質量,這可能會導致未來啟動策略的改變。獨立的風險管理小組有一個消費者流程評審組件,以確保消費者信貸流程的有效性和效率。
我們的客户援助小組根據需要通過集中管理的收集和恢復功能啟動收集操作。我們採用了一系列收集方法,旨在保持高效率,同時最大限度地提高效率。除了消費貸款組合外,客户援助小組還負責收集所有出售和證券化的消費貸款和租賃。收集實踐包括一個單一的接觸點,為大多數住宅房地產擔保的投資組合。
汽車投資組合
我們在汽車投資組合中的戰略繼續以高質量的借款人為重點,通過FICO和內部定製評分來衡量,並結合適當的LTV、條款和盈利能力。我們的戰略和運營能力使我們能夠適當地管理整個投資組合的初始質量,包括我們的新市場。雖然不斷增加的發源量和進入新市場可能與風險水平增加有關,但我們相信,我們有紀律的戰略和操作流程可以顯著減輕這些風險。
我們繼續執行我們的價值主張,並利用現有的市場機會。重要的是,我們在擴大投資組合的同時,保持了高信用質量標準。
住宅房地產擔保投資組合
確保我們的住宅抵押貸款和住房權益投資組合的財產主要位於我們的地理範圍內。亨廷頓繼續支持我們的本地市場與所有住宅安全產品的一貫承銷。住房抵押投資組合的來源仍然是高質量的,大部分負面信貸影響來自於金融危機之前的貸款。我們的投資組合管理策略與我們的家庭儲户小組相關,使我們能夠專注於有效地幫助我們的客户為他們的具體情況提供適當的解決方案。
亨廷頓集中承銷所有住宅抵押貸款申請,重點關注更高質量的借款人。我們不支持允許負攤銷或允許借款人多次付款的住宅抵押貸款。住宅抵押貸款來源於在信貸承銷過程中完成的全面評估。我們根據適用的法規更新價值,以便利我們的投資組合管理,以及我們的鍛鍊和減少損失的功能。
我們受與在二級市場出售的住宅按揭貸款有關的回購風險的影響。已確定了與出售的住宅抵押貸款有關的陳述和擔保的適當準備金水平,以解決投資組合中固有的回購風險。
RV和海洋投資組合
我們在房車和海洋投資組合的戰略重點是高質量的借款人,結合適當的LTV,條款,和盈利能力。雖然進入新市場可能會增加風險水平,但我們相信,我們有紀律的戰略和操作流程可以顯著減輕這些風險。
信用質量
(本節應與備註一併閲讀。3 “貸款/租賃和信貸損失準備金“綜合財務報表附註
我們相信,評估整體信貸質素表現最有意義的方法,是透過對具體表現比率的分析。這一方法構成了以下章節討論的基礎:NPAS、NALS、TDRs、ACL和NCOS。此外,我們還利用拖欠率、風險分佈和遷移模式、產品細分和來源趨勢來分析我們的信貸質量表現。
信貸質量表現2019由於商業投資組合的波動,比前幾個時期更弱。消費者投資組合指標繼續反映我們對高質量借款人的關注。淨經營組織總數2.65億美元或0.35%在平均貸款和租賃總額中,比1.45億美元或0.20%在前一年。有一個29% 增加在前一年的國家行動綱領中。ALLL與貸款和租賃總額的比率從前一年增加了1個基點1.04%.
NPAS和NALS
NPAS由(1)NAL(表示不再產生利息的貸款和租賃)、(2)OREO屬性和(3)其他NPA組成。我們的投資組合中的任何貸款都可能在下列政策之前處於非權責發生的狀態,當本金或利息的收取有疑問時。此外,當在第7章破產中已解除未確認債務的借款人被確定為抵押品依賴時,該貸款將處於非應計性地位。
商業貸款在逾期90天后處於非應計狀態,如果本金和利息的償還有疑問,則提前償還。在3.33億美元與商業相關的NAL中2019年12月31日2.36億美元,即71%,是逾期不到30天的貸款,表明我們繼續致力於積極主動的信貸風險管理。除繼續計息的政府機構擔保的住宅抵押貸款外,以住房抵押擔保的第一留置權貸款在到期150天后仍處於非應計狀態。次級留置權住房權益貸款在120天前到期或相關的第一留置權貸款被確定為非應計貸款時處於非權責發生狀態。汽車、房車和海運及其他消費貸款一般在逾期120天后全部還清.
當貸款轉入非應計項目時,應計利息收入與本年度應計利息收入相抵,而上一年應計金額一般記作信貸損失。根據我們的判斷,當借款人恢復支付所需利息和本金的能力,並不再懷疑是否可收回時,貸款或租賃就可以恢復應計制。
下表反映了過去五年中每一年的期末NAL和NPAs的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表10-非應計貸款、租賃和不良資產 |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非應計貸款和租賃: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 323 |
| | $ | 188 |
| | $ | 161 |
| | $ | 234 |
| | $ | 175 |
|
商業地產 | 10 |
| | 15 |
| | 29 |
| | 20 |
| | 29 |
|
汽車 | 4 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
|
房屋權益 | 59 |
| | 62 |
| | 68 |
| | 72 |
| | 66 |
|
住宅抵押 | 71 |
| | 69 |
| | 84 |
| | 91 |
| | 95 |
|
房車和水警 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非應計貸款和租賃共計 | 468 |
| | 340 |
| | 349 |
| | 423 |
| | 372 |
|
其他房地產,淨額: | | | | | | | | | |
住宅 | 9 |
| | 19 |
| | 24 |
| | 31 |
| | 24 |
|
商業 | 2 |
| | 4 |
| | 9 |
| | 20 |
| | 3 |
|
其他房地產共計,淨額 | 11 |
| | 23 |
| | 33 |
| | 51 |
| | 27 |
|
其他國家行動綱領(1) | 19 |
| | 24 |
| | 7 |
| | 7 |
| | — |
|
不良資產總額 | $ | 498 |
| | $ | 387 |
| | $ | 389 |
| | $ | 481 |
| | $ | 399 |
|
| | | | | | | | | |
非應計貸款和租賃佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.62 | % | | 0.45 | % | | 0.50 | % | | 0.63 | % | | 0.74 | % |
NPA比(2) | 0.66 |
| | 0.52 |
| | 0.55 |
| | 0.72 |
| | 0.79 |
|
| |
(1) | 其他不良資產包括某些受損的投資證券和/或為出售而持有的非應計貸款。 |
| |
(2) | 不良資產除以貸款和租賃、其他房地產和其他不良資產的總和。 |
2019對決2018
國家行動計劃共計增加通過1.11億美元,或29%,與2018年12月31日。增加的原因是1.35億美元,或72%, 增加在C&I投資組合中,主要由石油和天然氣投資組合驅動。奧利奧的餘額比上一年減少了1,200萬美元,即52%。
下表列出過去五年中每年到期的90天或90天以上到期貸款和租約:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表11-積欠貸款和租賃 |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
逾期90天或以上的應計貸款和租約: | | | | | | | | | |
商業和工業(1) | $ | 11 |
| | $ | 7 |
| | $ | 9 |
| | $ | 18 |
| | $ | 9 |
|
商業地產 | — |
| | — |
| | 3 |
| | 17 |
| | 10 |
|
汽車 | 8 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 10 |
| | 7 |
|
房屋權益 | 14 |
| | 17 |
| | 18 |
| | 12 |
| | 9 |
|
住宅按揭(不包括美國政府擔保的貸款) | 20 |
| | 32 |
| | 21 |
| | 15 |
| | 14 |
|
房車和水警 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
其他消費者 | 7 |
| | 6 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 1 |
|
共計,不包括。美國政府擔保的貸款 | 62 |
| | 71 |
| | 64 |
| | 77 |
| | 50 |
|
加:美國政府擔保的貸款 | 109 |
| | 99 |
| | 51 |
| | 52 |
| | 56 |
|
逾期90天或以上到期的貸款和租賃總額,包括美國政府擔保的貸款 | $ | 171 |
| | $ | 170 |
| | $ | 115 |
| | $ | 129 |
| | $ | 106 |
|
比率: | | | | | | | | | |
不包括美國政府擔保的貸款,佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.08 | % | | 0.09 | % | | 0.09 | % | | 0.12 | % | | 0.10 | % |
由美國政府擔保,佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.14 |
| | 0.13 |
| | 0.07 |
| | 0.08 |
| | 0.11 |
|
包括美國政府擔保的貸款,佔貸款和租賃總額的百分比 | 0.23 |
| | 0.23 |
| | 0.16 |
| | 0.19 |
| | 0.21 |
|
| |
(1) | 數額包括亨廷頓技術,財務,行政租賃拖欠和累積購買受損貸款與收購。 |
TDR貸款
拓展貸款是指向有財政困難的借款人提供優惠的經修改的貸款。TDRS可分為累積貸款或非應計貸款。非應計TDRs包括在NALS中,而應計TDRs被排除在NALS之外,因為根據重組條款應支付的所有合同本金和利息很可能都將被收取。TDRS主要反映了我們減輕損失的努力,積極主動地與有財務困難的借款人合作,或遵守關於處理某些破產申請和解除情況的規定。在過去五年中,TDR總餘額的應計部分一直超過80%,表明沒有明確的信貸損失,借款者繼續每月付款。截至2019年12月31日,完畢77佔4.49億美元以住宅地產(住宅按揭及房屋權益表)作為抵押12)他們需要支付的款項已經到期了。62在過去12個月沒有拖欠債務的累積池中所佔百分比。從累積部分到非應計部分的遷移是有限的,而且實際上這組貸款中的所有沖銷都來自未累積的tdr餘額。
下表列出了過去五年中每一年度的累積和非應計TDRs:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表12-應計和不計問題債務重組貸款 |
(百萬美元) | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
TDRS-累積: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 213 |
| | $ | 269 |
| | $ | 300 |
| | $ | 210 |
| | $ | 236 |
|
商業地產 | 37 |
| | 54 |
| | 78 |
| | 77 |
| | 115 |
|
汽車 | 40 |
| | 35 |
| | 30 |
| | 26 |
| | 25 |
|
房屋權益 | 226 |
| | 252 |
| | 265 |
| | 270 |
| | 199 |
|
住宅抵押 | 223 |
| | 218 |
| | 224 |
| | 243 |
| | 265 |
|
房車和水警 | 3 |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | 11 |
| | 9 |
| | 8 |
| | 4 |
| | 4 |
|
TDRs共計-應計 | 753 |
| | 839 |
| | 906 |
| | 830 |
| | 844 |
|
TDRS-不計: | | | | | | | | | |
工商業 | 109 |
| | 97 |
| | 82 |
| | 107 |
| | 57 |
|
商業地產 | 6 |
| | 6 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 17 |
|
汽車 | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 6 |
|
房屋權益 | 26 |
| | 28 |
| | 28 |
| | 28 |
| | 21 |
|
住宅抵押 | 42 |
| | 44 |
| | 55 |
| | 59 |
| | 72 |
|
房車和水警 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
TDRs共計-未計 | 186 |
| | 178 |
| | 184 |
| | 204 |
| | 173 |
|
TDRs共計 | $ | 939 |
| | $ | 1,017 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 1,034 |
| | $ | 1,017 |
|
我們的戰略是以避免在最初的TDR條款之後作出新的讓步的方式來構建TDR。然而,有時需要進行後續修改,例如貸款到期。貸款往往是按照“貿易和發展報告”的條款執行的,新的説明是以類似的修改條款產生的。這些貸款必須符合新的和現有的類似信貸延期的正常承保標準和程序。如果貸款沒有按照現有的“貿易和發展報告”條款履行,則通常確定一種個性化的償還辦法。根據公認會計原則,對再融資票據進行評估,以確定其是否被視為新貸款或先前貸款的延續。考慮提供一筆新的貸款,以取消“貿易和發展報告”的指定。如要延續上一份説明,則需要繼續指定“貿易和發展報告”。
給予的優惠類型包括低於市場利率、較長的攤銷期或延長到期日的變化超出擔保品所支持的範圍,以及根據借款人在某一時間點的具體需要而獲得的本金豁免。我們的政策不限制貸款的修改次數。如果一筆貸款被認為符合借款人和我們雙方的最佳利益,它可能會被多次修改。
商業貸款在授予特許權後並不自動被認為是發展中國家積累的貸款。如果貸款處於累積狀態,並且根據修改後的條款預計不會出現損失,則修改後的TDR仍處於累積狀態。對於在修改前處於非權責發生制狀態的貸款,需要在修改後的條件下合理保證償還,並證明至少有6個月的償還績效,才能恢復到累積狀態。這六個月的期限可能會在重組日期之前或之後延長.
任何已批准的條款或條件的變化,如果在市場上不容易為該借款人提供,則需要指定為TDR。沒有關於取消基於消費貸款支付活動的“貿易和發展報告”指定的規定。當所有合同規定的利息和本金均已支付,且借款人顯示出繼續按協議付款的財務能力時,可將貸款恢復應計制,同時減少損失的風險。
ACL
我們的信貸儲備總額由兩個不同的組成部分組成,根據我們的判斷,這兩個部分都適合於吸收我們的貸款和租賃組合中固有的信貸損失:ALLL和AULC。這些儲備加起來構成ACL總額。我們的ACL方法委員會負責制定計算中使用的方法、假設和估計,以及確定ACL的適當性。ALLL
表示在報告日期貸款組合中發生的損失估計數。ALLL的增加是由於記錄貸款損失的備抵費用或由於貸款風險評級下調或質量調整而增加的風險水平,而減少則反映了沖銷(收回淨額)、貸款風險評級升級導致的風險水平降低或貸款出售。AULC是通過將相同的定量準備金確定過程應用於貸款敞口中由適用的資金預期調整的無資金部分來確定的。(見注1 - "重大會計政策“關於合併財務報表的説明)。
我們的ACL評估過程包括對信用質量指標的持續評估,以及對某些ACL基準與當前績效的比較。雖然ACL的總餘額比去年有所增加,但所有相關基準都保持強勁。
下表反映了過去五年來ALLL和AULC每年的活動情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表13-信貸損失準備金彙總表 |
(百萬美元) | 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
ALLL,年初 | $ | 772 |
| | $ | 691 |
| | $ | 638 |
| | $ | 598 |
| | $ | 605 |
|
貸款和租賃費用 | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | |
工商業 | (160 | ) | | (68 | ) | | (68 | ) | | (77 | ) | | (80 | ) |
商業地產: | | | | | | | | | |
建設 | — |
| | (1 | ) | | 2 |
| | (2 | ) | | (2 | ) |
商業 | (5 | ) | | (10 | ) | | (6 | ) | | (14 | ) | | (16 | ) |
商業地產 | (5 | ) | | (11 | ) | | (4 | ) | | (16 | ) | | (18 | ) |
商業總額 | (165 | ) | | (79 | ) | | (72 | ) | | (93 | ) | | (98 | ) |
消費者: | | | | | | | | | |
汽車 | (57 | ) | | (58 | ) | | (64 | ) | | (50 | ) | | (36 | ) |
房屋權益 | (21 | ) | | (21 | ) | | (20 | ) | | (26 | ) | | (36 | ) |
住宅抵押 | (9 | ) | | (11 | ) | | (11 | ) | | (11 | ) | | (16 | ) |
房車和水警 | (15 | ) | | (14 | ) | | (13 | ) | | (3 | ) | | — |
|
其他消費者 | (95 | ) | | (85 | ) | | (72 | ) | | (44 | ) | | (32 | ) |
總消費者 | (197 | ) | | (189 | ) | | (180 | ) | | (134 | ) | | (120 | ) |
總沖銷額 | (362 | ) | | (268 | ) | | (252 | ) | | (227 | ) | | (218 | ) |
收回貸款和租賃費用 | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | |
工商業 | 32 |
| | 36 |
| | 26 |
| | 32 |
| | 52 |
|
商業地產: | | | | | | | | | |
建設 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
|
商業 | 6 |
| | 27 |
| | 12 |
| | 38 |
| | 31 |
|
商業地產總額 | 8 |
| | 29 |
| | 15 |
| | 42 |
| | 34 |
|
商業總額 | 40 |
| | 65 |
| | 41 |
| | 74 |
| | 86 |
|
消費者: | | | | | | | | | |
汽車 | 25 |
| | 24 |
| | 22 |
| | 18 |
| | 16 |
|
房屋權益 | 13 |
| | 15 |
| | 15 |
| | 17 |
| | 16 |
|
住宅抵押 | 3 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 6 |
|
房車和水警 | 4 |
| | 5 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | 12 |
| | 9 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 6 |
|
總消費者 | 57 |
| | 58 |
| | 52 |
| | 44 |
| | 44 |
|
總回收率 | 97 |
| | 123 |
| | 93 |
| | 118 |
| | 130 |
|
貸款和租賃費用淨額 | (265 | ) | | (145 | ) | | (159 | ) | | (109 | ) | | (88 | ) |
貸款和租賃損失準備金 | 277 |
| | 226 |
| | 212 |
| | 169 |
| | 89 |
|
出售和證券化資產的備抵額,或轉入待售貸款的備抵額 | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (20 | ) | | (8 | ) |
ALLL,年底 | 783 |
| | 772 |
| | 691 |
| | 638 |
| | 598 |
|
AUC,年初 | 96 |
| | 87 |
| | 98 |
| | 72 |
| | 61 |
|
備抵(減少)無準備金貸款承付款和信用證損失 | 10 |
| | 9 |
| | (11 | ) | | 22 |
| | 11 |
|
獲得的AULC的公允價值 | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
無準備金的承付款損失 | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
年底 | 104 |
| | 96 |
| | 87 |
| | 98 |
| | 72 |
|
ACL,年底 | $ | 887 |
| | $ | 868 |
| | $ | 778 |
| | $ | 736 |
| | $ | 670 |
|
下表反映了過去五年來,我們的ALLL在各種貸款類別中的分配情況以及所報告的ACL:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表14-信貸損失準備金的分配(1) |
(百萬美元) | 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
ACL | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 469 |
| | 41 | % | | $ | 422 |
| | 41 | % | | $ | 377 |
| | 40 | % | | $ | 356 |
| | 42 | % | | $ | 299 |
| | 41 | % |
商業地產 | 83 |
| | 8 |
| | 120 |
| | 10 |
| | 105 |
| | 11 |
| | 95 |
| | 11 |
| | 100 |
| | 10 |
|
商業總額 | 552 |
| | 49 |
| | 542 |
| | 51 |
| | 482 |
| | 51 |
| | 451 |
| | 53 |
| | 399 |
| | 51 |
|
消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車 | 57 |
| | 17 |
| | 56 |
| | 16 |
| | 53 |
| | 17 |
| | 48 |
| | 16 |
| | 50 |
| | 19 |
|
房屋權益 | 50 |
| | 12 |
| | 55 |
| | 13 |
| | 60 |
| | 14 |
| | 65 |
| | 15 |
| | 84 |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 23 |
| | 15 |
| | 25 |
| | 14 |
| | 21 |
| | 13 |
| | 33 |
| | 12 |
| | 42 |
| | 12 |
|
房車和水警 | 21 |
| | 5 |
| | 20 |
| | 4 |
| | 15 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
|
其他消費者 | 80 |
| | 2 |
| | 74 |
| | 2 |
| | 60 |
| | 2 |
| | 36 |
| | 1 |
| | 23 |
| | 1 |
|
總消費者 | 231 |
| | 51 |
| | 230 |
| | 49 |
| | 209 |
| | 49 |
| | 187 |
| | 47 |
| | 199 |
| | 49 |
|
ALLL共計 | 783 |
| | 100 | % | | 772 |
| | 100 | % | | 691 |
| | 100 | % | | 638 |
| | 100 | % | | 598 |
| | 100 | % |
AULC | 104 |
| | | | 96 |
| | | | 87 |
| | | | 98 |
| | | | 72 |
| | |
總ACL | $ | 887 |
| | | | $ | 868 |
| | | | $ | 778 |
| | | | $ | 736 |
| | | | $ | 670 |
| | |
ALLL總額佔: |
貸款和租賃共計 | | | 1.04 | % | | | | 1.03 | % | | | | 0.99 | % | | | | 0.95 | % | | | | 1.19 | % |
非應計貸款和租賃 | | | 167 |
| | | | 228 |
| | | | 198 |
| | | | 151 |
| | | | 161 |
|
NPAS | | | 157 |
| | | | 200 |
| | | | 178 |
| | | | 133 |
| | | | 150 |
|
| |
(1) | 百分比表示每個貸款和租賃類別佔貸款和租賃總額的百分比。 |
2019對決2018
在…2019年12月31日,ALLL是7.83億美元或1.04%與貸款和租賃總額相比,7.72億美元佔1.03%2018年12月31日。我們認為這一比率是適當的,因為我們的貸款組合的總體中低風險狀況,其覆蓋水平反映了我們的投資組合的質量和目前的經營環境。我們繼續致力於早期識別信貸指標變化的貸款,併為這些貸款制定積極的行動計劃。
NCOS
如果發生了損失確認事件,任何投資組合中的貸款都可以在下面描述的保單之前被註銷。確認損失的事件包括但不限於破產(無擔保)、持續拖欠、喪失抵押品贖回權或收到資產估價,表明該資產是唯一的償還來源的抵押品缺陷。此外,在第7章的破產申請中,已解除擔保品依賴的未確認債務將導致抵押價值估計數的沖銷,而在解除債務時,預計的銷售成本就會減少。
商業貸款不是沖銷就是在90天前減記成可變現淨值,但行政小租賃違約除外。汽車貸款、房車貸款、海運貸款和其他消費貸款通常在逾期120天后全部還清.第一留置權和次級留置權住房權益貸款分別按抵押品的估計公允價值(較少預期的銷售成本)入賬,分別為逾期150天和逾期120天。住宅抵押貸款按抵押品的估計公允價值沖銷,低於預期的銷售成本,以逾期150天計算。剩餘餘額處於拖欠狀態,直到修改完成,或貸款通過止贖程序。
下表反映了過去五年中每年NCO的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表15-貸款淨額和租賃費用 | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按貸款和租賃類型分列的淨沖銷額: | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 128 |
| | $ | 32 |
| | $ | 42 |
| | $ | 45 |
| | $ | 28 |
|
商業地產: | | | | | | | | | |
建設 | (2 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
商業 | (1 | ) | | (17 | ) | | (6 | ) | | (24 | ) | | (15 | ) |
商業地產 | (3 | ) | | (18 | ) | | (11 | ) | | (26 | ) | | (16 | ) |
商業總額 | 125 |
| | 14 |
| | 31 |
| | 19 |
| | 12 |
|
消費者: | | | | | | | | | |
汽車 | 32 |
| | 34 |
| | 42 |
| | 32 |
| | 20 |
|
房屋權益 | 8 |
| | 6 |
| | 5 |
| | 9 |
| | 20 |
|
住宅抵押 | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 10 |
|
房車和水警 | 11 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 2 |
| | — |
|
其他消費者 | 83 |
| | 76 |
| | 65 |
| | 41 |
| | 26 |
|
總消費者 | 140 |
| | 131 |
| | 128 |
| | 90 |
| | 76 |
|
淨沖銷總額 | $ | 265 |
| | $ | 145 |
| | $ | 159 |
| | $ | 109 |
| | $ | 88 |
|
| | | | | | | | | |
淨沖銷-年化百分比: | | | | | | | | | |
商業: | | | | | | | | | |
工商業 | 0.42 | % | | 0.11 | % | | 0.15 | % | | 0.19 | % | | 0.14 | % |
商業地產: | | | | | | | | | |
建設 | (0.15 | ) | | (0.13 | ) | | (0.36 | ) | | (0.19 | ) | | (0.08 | ) |
商業 | (0.02 | ) | | (0.26 | ) | | (0.10 | ) | | (0.49 | ) | | (0.37 | ) |
商業地產 | (0.04 | ) | | (0.24 | ) | | (0.15 | ) | | (0.44 | ) | | (0.32 | ) |
商業總額 | 0.33 |
| | 0.04 |
| | 0.09 |
| | 0.06 |
| | 0.05 |
|
消費者: | | | | | | | | | |
汽車 | 0.26 |
| | 0.27 |
| | 0.36 |
| | 0.30 |
| | 0.23 |
|
房屋權益 | 0.08 |
| | 0.06 |
| | 0.05 |
| | 0.10 |
| | 0.23 |
|
住宅抵押 | 0.06 |
| | 0.06 |
| | 0.08 |
| | 0.09 |
| | 0.17 |
|
房車和水警 | 0.31 |
| | 0.32 |
| | 0.48 |
| | 0.33 |
| | — |
|
其他消費者 | 6.62 |
| | 6.27 |
| | 6.36 |
| | 5.53 |
| | 5.44 |
|
總消費者 | 0.37 |
| | 0.36 |
| | 0.39 |
| | 0.32 |
| | 0.32 |
|
淨沖銷額佔平均貸款的百分比 | 0.35 | % | | 0.20 | % | | 0.23 | % | | 0.19 | % | | 0.18 | % |
在評估NCO趨勢時,瞭解商業貸款隨着時間的推移而惡化的過程是有幫助的。ALLL是與商業投資組合的原始承保相關的風險水平相一致的。作為商業貸款正常投資組合管理過程的一部分,定期審查投資組合中的貸款,並根據更新的風險評級增加或減少ALLL。對於TDR和個別評估的受損貸款,根據具體貸款的貼現現金流量或抵押品價值確定特定準備金。如果必要的話,沖銷通常是在特定的ALLL建立之後的一段時間內確認的.消費貸款與商業貸款的處理方式大致相同,根據貸款的風險特點採用越來越多的準備金因素,但除了開發報告外,沒有確定消費貸款的特定準備金。總之,如果貸款質量惡化,典型的信貸順序將是儲備期,然後是較高的淨結算期,因為以前確定的ALLL被使用。此外,ALLL的增加要麼先於NAL的增加,要麼伴隨NAL的增加。當貸款被歸類為NAL時,它會被評估為特定的ALLL或沖銷.因此,NAL的增加並不一定會導致ALLL的增加或對更高的未來NCO的期望。
2019對決2018
NCOS增加 1.2億美元,或83%,在2019。與去年同期相比,增長主要集中在商業投資組合上。
市場風險
市場風險是指利率、匯率、股票價格和商品價格變動可能造成的損失,包括這些因素之間的相關性及其波動。當一種工具的價值與這些外部因素相聯繫時,持有者將面臨市場風險。我們主要面臨利率風險,這是因為我們向客户提供了各種各樣的金融產品,其次是通過交易證券、我們的經紀交易商子公司擁有的證券、外匯頭寸、股票投資和抵押貸款支持證券的投資來為風險定價。
利率風險
我們積極管理利率風險,因為市場利率的變化可能對報告的收益產生重大影響。市場利率的變化可能導致我們的金融工具的公平市場價值、現金流量和淨利息收入發生變化。我們力求在淨利息收入和資本方面實現持續增長,同時管理市場利率變化引起的波動。ALCO監督利率和抵押貸款價格風險,以及制定風險措施、限制和政策指導方針,以管理利率和抵押貸款價格風險的數額及其對淨利息收入和資本的影響。衡量和管理利率風險的責任由公司國庫負責。
我們資產負債表上的利率風險包括再價格風險、期權風險和基礎風險。再定價風險是由資產和負債組合的期限或重新定價的差異造成的。期權風險來源於投資組合中存在的嵌入期權和許多金融工具,如貸款提前還款期權、存款提前提取期權和利率期權。這些選擇讓客户有機會在市場利率變化時受益,這通常會給我們帶來更高的成本或更低的收入。基礎風險是指市場利率或指數之間潛在的潛在關係變化,從而導致收益資產或負債的利潤利差縮小。基礎風險也存在於受管理的利率負債中,如計息支票賬户、儲蓄賬户和貨幣市場賬户,在這些賬户中,由於市場利率水平或方向的變化,市場利率的歷史定價關係可能發生變化。利用風險管理工具,包括收益模擬建模和EVE敏感性分析,對利率風險頭寸進行度量和監控,這些工具包括短期和長期利率風險敞口。將這些獨立的風險度量過程的結果結合起來,可以對我們的短期和長期利率風險有一個相當全面的看法。
利率風險測量的計算和報告的ALCO每月和中華民國至少每季度。所報告的信息包括期間結束結果,並確定任何超出的政策限制,以及對違反政策限制的評估以及解決、緩解或承擔風險的行動計劃和時間表。
我們使用兩種方法來模擬利率風險:風險中的淨利息收入(NII)和風險時的股權經濟價值(EVE)。
淨利息收益模擬分析包括預測利率水平的變化、收益率曲線的形狀以及市場利率之間的息差等多種情況下的淨利息收益。淨利息收入對利率變化的敏感性使用多種利率情景來衡量,包括衝擊、漸進式下降、曲線平緩、曲線陡峭以及對可能的利率情景的預測。建模淨利息收益對市場利率變化的敏感性在很大程度上取決於建模過程中包含的許多假設。在實際業績與假設不同的情況下,實際淨利息收益敏感性可能與預測不同。在這些模型中使用的假設是我們根據財政部小組進行的研究得出的最佳估計。財政部使用一個數據倉庫在交易層面研究利率風險,並使用各種特別報告不斷完善假設。有關管理利率負債(例如儲蓄賬户、貨幣市場賬户和計息支票賬户)、餘額趨勢和重新定價關係的假設和方法反映了我們對預期行為的最佳估計,並定期審查這些假設。
我們也有長期利率風險敞口,這可能無法通過收益敏感性分析得到適當的衡量。ALCO利用EVE研究長期現金流對收益和資本的影響。EVE涉及到在不同的利率情景下,對資產負債表上和表外項目的所有現金流量的現值進行貼現。所有現金流的貼現現值代表了我們的前夜。分析要求修改每一種利率假設情況下的預期現金流量,這將影響貼現現值。大小寫度量的數量及其對收益率曲線變化的敏感性,使我們能夠衡量資產負債表中的長期重新定價和期權風險。
|
| | | | | | | | |
表16-風險淨利息收入 |
| 風險下的淨利息收入(%) |
基點變化情景 | -100 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事會政策限制(1) | -2.0 | % | | -2.0 | % | | -4.0 | % |
2019年12月31日 | -0.3 | % | | 1.0 | % | | 2.3 | % |
2018年12月31日 | -2.9 | % | | 2.7 | % | | 5.8 | % |
| |
(1) | -100個基點情景的政策上限從2018年12月31日的-4.0%,到2019年9月30日的-2.0%。 |
上表所列的風險國家信息通報結果反映了管理層每月使用的分析。它模擬了市場利率的漸進-100,+100和+200個基點的平行變化,這是由未來12個月的遠期收益率曲線所暗示的。敏感性下降的原因是購買了最低利率以及增加了利率掉期、實際和預測投資組合構成的變化以及市場利率的變動。
我們面臨風險的NII在我們董事會對-100,+100和+200個基點方案的政策限制之內。風險資產負債表顯示,我們的資產負債表在這兩方面都是資產敏感的。2019年12月31日和2018年12月31日.
|
| | | | | | | | |
表17-風險資產的經濟價值 |
| 處於風險中的股權再收益的經濟價值(%) |
基點變化情景 | -100 |
| | +100 |
| | +200 |
|
董事會政策限制 | -6.0 | % | | -6.0 | % | | -12.0 | % |
2019年12月31日 | -2.9 | % | | -3.1 | % | | -9.1 | % |
2018年12月31日 | -5.8 | % | | 2.3 | % | | 3.1 | % |
上表所列的EVE結果反映了管理層每月使用的分析。它直接模擬了市場利率的100,+100和+200個基點的平行變化。
我們在風險監督委員會(ROC)為-100,+100和+200個基點設定的風險偏好政策範圍內。EVE描繪的是-100個基點情景中的資產敏感資產負債表概況,以及由於+100和+200個基點假設中的額外凸性而產生的負債敏感説明。資產敏感性下降的原因是,證券預付速度減慢,存款徑流假設發生變化,以及增加了上述利率互換和最低標準。
管理系統更新系統
(本節應與備註一併閲讀。5 - “抵押貸款銷售和服務權“綜合財務報表附註”)
在…2019年12月31日,我們一共2.12億美元表示服務權的大寫管理系統資源220億美元抵押貸款。其中2.12億美元, 2.05億美元用攤銷法記錄700萬美元用公允價值法記錄。截至2020年1月1日,亨廷頓進行了一次不可撤銷的選舉,隨後以公允價值衡量所有類別的住宅管理系統,以消除我們的經濟對衝和管理系統之間任何潛在的計量不匹配。不可撤銷的選舉的影響並不重大。
MSR公允價值對利率變動很敏感,因為預計未來的淨還本收入取決於基礎貸款的預計未清本金餘額,可通過預付款項予以減少。提前還款通常在抵押貸款利率下降時增加,而在抵押貸款利率上升時下降。我們還採用套期保值策略來降低MSR公允價值變化或損害的風險。然而,利率的波動會削弱這些經濟對衝的有效性。我們報告了抵押銀行非利息收入類別中與對衝相關的交易活動的MSR價值網的變化。
抵押貸款的公允價值低於攤銷成本的減少將被確認為抵押貸款銀行收入的減少。任何公允價值的增加,在先前減值的範圍內,都將被確認為抵押銀行收入的增加。
MSR資產包括在綜合財務報表中的服務權和其他無形資產中。
價格風險
價格風險是指按公允價值記賬並按公允價值記賬的金融工具價格的逆向變動所造成的損失風險。我們有價格風險的交易證券,證券由我們的經紀交易商子公司,外匯頭寸,衍生工具,和股票投資。我們已對交易組合、可維持的外匯風險敞口和可持有的有價證券數額規定了損失限額。
流動性風險
流動性風險是指我們無法及時履行當前和未來的財務義務的可能性。流動性的管理是為了確保穩定、可靠和符合成本效益的資金來源,以滿足對信貸、存款提款和投資機會的需求。我們認為核心收益、強勁的資本比率和信貸質量對於維持高信用評級至關重要,這使我們能夠以成本效益的方式獲得以市場為基礎的流動性。我們依靠龐大、穩定的核心存款基礎和多樣化的批發資金來源來管理流動性風險。ALCO由中華民國委任,負責監管流動資金風險管理,並制定流動資金風險政策及限額。流動性風險由企業財政部集中管理。通過分析所有資金來源的組成,審查未來幾個月的預計流動資金承諾,並確定資金的來源和用途,對這一狀況進行每日、每週和每月的評估。我們對流動資金狀況的整體管理也納入零售和商業定價政策,以確保核心存款基礎穩定。對銀行及其母公司及其子公司的流動性風險不斷進行審查和管理。此外,流動性工作組定期開會,以查明和監測流動性狀況,提供政策指導,審查供資戰略,並監督應急籌資計劃的遵守和維持情況。
我們的主要流動資金來源是我們的核心存款基礎。巖心礦牀97%存款總額2019年12月31日。我們也有未使用的批發流動資金來源,包括來自FHLB的預付款,通過資本市場的交易商發行,以及獲得通過經紀人簽發的存單。流動資金由未支配或未質押的總計投資證券提供。195億美元截至2019年12月31日。財政部還制定了一項應急資金計劃,詳細説明在系統性金融市場危機或特定機構壓力情況下資金的潛在侵蝕情況。一個機構特定事件的一個例子是,評級機構下調了我們的公共信用評級,原因包括資產質量惡化、對收益收取高額費用、盈利能力下降或其他財務措施,或重大的合併或收購。與我們無關、可能影響我們獲得流動性的系統性事件的例子有:恐怖主義或戰爭、自然災害、政治事件、大公司、共同基金或對衝基金的違約或破產。同樣,市場投機或有關我們或整個銀行業的謠言,可能會對正常資金來源的成本和可用性產生不利影響。因此,流動性應急計劃概述瞭解決流動性危機的過程。該計劃規定對各種市場條件下的資金來源進行評估。它還指定了特定的角色和職責以及通信協議,以便有效地管理問題期間的流動性。
投資證券組合
(本節應與備註一併閲讀。4 - “投資證券及其他證券“綜合財務報表附註
我們的投資證券組合是根據既定的ALCO目標進行評估的。不斷變化的市場狀況可能會影響投資組合的盈利能力,以及利率風險敞口的水平。
投資組合的組成和合同期限列於以下兩個表:
|
| | | | | | | | | | | |
表18-投資證券和其他證券投資組合彙總表 | | | | | |
(百萬美元) | 12月31日, |
可供出售的證券,按公允價值計算: | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券 | $ | 10,458 |
| | $ | 9,968 |
| | $ | 10,413 |
|
市政證券 | 3,055 |
| | 3,440 |
| | 3,878 |
|
其他 | 636 |
| | 372 |
| | 578 |
|
可供出售的證券共計 | $ | 14,149 |
| | $ | 13,780 |
| | $ | 14,869 |
|
| | | | | |
持有至到期證券,按成本計算: | | | | | |
聯邦機構和其他機構證券 | $ | 9,066 |
| | $ | 8,560 |
| | $ | 9,086 |
|
市政證券 | 4 |
| | 5 |
| | 5 |
|
持有至到期證券共計 | $ | 9,070 |
| | $ | 8,565 |
| | $ | 9,091 |
|
| | | | | |
其他證券: | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | |
非有價證券(1) | $ | 387 |
| | $ | 543 |
| | $ | 581 |
|
其他證券,按公允價值計算: | | | | | |
共同基金 | 53 |
| | 20 |
| | 18 |
|
有價證券 | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
其他證券共計 | $ | 441 |
| | $ | 565 |
| | $ | 600 |
|
年份(2) | 4.5 |
| | 4.3 |
| | 4.3 |
|
| |
(1) | 由FHLB和FRB限制性持股組成,按面值持有。 |
| |
(2) | 平均期限假定以市場為主導的提前償付率對須提前支付的證券。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表19-投資證券組合組合及到期日 |
| 2019年12月31日 |
| 1年或以下 | | 一年至五年後 | | 從5年到10年 | | 十年後 | | 共計 |
(百萬美元) | 金額 | | 產量(1) | | 金額 | | 產量(1) | | 金額 | | 產量(1) | | 金額 | | 產量(1) | | 金額 | | 產量(1) |
可供出售的證券,按公允價值計算: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 10 |
| | 1.68 | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 10 |
| | 1.68 | % |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
住宅CMO | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 127 |
| | 2.62 |
| | 4,958 |
| | 2.59 |
| | 5,085 |
| | 2.59 |
|
住宅MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,222 |
| | 2.94 |
| | 4,222 |
| | 2.94 |
|
商業MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | 2.45 |
| | 976 |
| | 2.45 |
|
其他機構 | 1 |
| | 2.04 |
| | 51 |
| | 2.57 |
| | 113 |
| | 2.52 |
| | — |
| | — |
| | 165 |
| | 2.53 |
|
美國財政部、聯邦機構和其他機構共計 | 11 |
| | 1.72 |
| | 51 |
| | 2.58 |
| | 240 |
| | 2.58 |
| | 10,156 |
| | 2.72 |
| | 10,458 |
| | 2.72 |
|
市政證券 | 167 |
| | 3.79 |
| | 1,067 |
| | 3.56 |
| | 1,305 |
| | 3.50 |
| | 516 |
| | 3.77 |
| | 3,055 |
| | 3.58 |
|
私人標籤 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1.24 |
| | 2 |
| | 1.24 |
|
資產支持證券 | 48 |
| | 2.66 |
| | 31 |
| | 3.39 |
| | 49 |
| | 3.65 |
| | 451 |
| | 3.13 |
| | 579 |
| | 3.15 |
|
公司債務 | 2 |
| | 3.52 |
| | 37 |
| | 3.65 |
| | 12 |
| | 3.96 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 3.72 |
|
其他證券/主權債務 | 1 |
| | 3.01 |
| | 3 |
| | 2.60 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 2.68 |
|
可供出售的證券共計 | $ | 229 |
| | 3.45 | % | | $ | 1,189 |
| | 3.52 | % | | $ | 1,606 |
| | 3.37 | % | | $ | 11,125 |
| | 2.79 | % | | $ | 14,149 |
| | 2.93 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期證券,按成本計算: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | — |
| | — | % | | $ | — |
| | — | % | | $ | 30 |
| | 3.16 | % | | $ | 2,321 |
| | 2.62 | % | | $ | 2,351 |
| | 2.63 | % |
住宅MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,463 |
| | 2.95 |
| | 2,463 |
| | 2.95 |
|
商業MBS | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 114 |
| | 3.08 |
| | 3,845 |
| | 2.60 |
| | 3,959 |
| | 2.61 |
|
其他機構 | — |
| | — |
| | 17 |
| | 2.15 |
| | 156 |
| | 2.50 |
| | 120 |
| | 2.53 |
| | 293 |
| | 2.49 |
|
聯邦機構和其他機構共計 | — |
| | — |
| | 17 |
| | 2.15 |
| | 300 |
| | 2.78 |
| | 8,749 |
| | 2.70 |
| | 9,066 |
| | 2.70 |
|
市政證券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 2.63 |
| | 4 |
| | 2.63 |
|
持有至到期證券共計 | $ | — |
| | — | % | | $ | 17 |
| | 2.15 | % | | $ | 300 |
| | 2.78 | % | | $ | 8,753 |
| | 2.70 | % | | $ | 9,070 |
| | 2.70 | % |
| |
(1) | 加權平均收益率是在完全應税等值的基礎上使用攤銷成本計算的,如果適用的話,假設税率為21%。 |
銀行流動資金和資金來源
我們為世界銀行提供資金的主要來源是零售和商業核心存款。在…2019年12月31日,這些核心存款73%資產總額(105%貸款總額)。其他流動性來源包括非核心存款、FHLB預付款、批發債務工具和證券化。活期存款透支已重新歸類為貸款餘額,2 500萬美元和2 300萬美元在…2019年12月31日和2018年12月31日分別。
下表列出某些存款的合同到期日2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表20-定期存款、經紀存款和可轉讓CD的到期日 | |
| 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 3個月 或更少 | | 3個月 至6個月 | | 6個月 至12個月 | | 12個月 或更多 | | 共計 |
其他國內定期存款250 000美元或更多以及代理存款和可轉讓CD | $ | 2,903 |
| | $ | 326 |
| | $ | 192 |
| | $ | 47 |
| | $ | 3,468 |
|
100,000美元或以上的其他國內定期存款以及代理存款和可轉讓CD | $ | 3,426 |
| | $ | 816 |
| | $ | 455 |
| | $ | 183 |
| | $ | 4,880 |
|
下表列出了過去三年中每年的存款組成細節:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表21-存款組成 | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 (1) | | 2017 |
按類別分列: | | | | | | | | | | | |
活期存款.無利息 | $ | 20,247 |
| | 25 | % | | $ | 21,783 |
| | 26 | % | | $ | 21,546 |
| | 28 | % |
活期存款.生息 | 20,583 |
| | 25 |
| | 20,042 |
| | 24 |
| | 18,001 |
| | 23 |
|
貨幣市場存款 | 24,726 |
| | 30 |
| | 22,721 |
| | 27 |
| | 20,690 |
| | 27 |
|
儲蓄和其他國內存款 | 9,549 |
| | 12 |
| | 10,451 |
| | 12 |
| | 11,270 |
| | 15 |
|
核心存單(2) | 4,356 |
| | 5 |
| | 5,924 |
| | 7 |
| | 1,934 |
| | 3 |
|
核心存款共計: | 79,461 |
| | 97 |
| | 80,921 |
| | 96 |
| | 73,441 |
| | 96 |
|
其他國內存款250 000美元或更多 | 313 |
| | — |
| | 337 |
| | — |
| | 239 |
| | — |
|
經紀存款和可轉讓CD | 2,573 |
| | 3 |
| | 3,516 |
| | 4 |
| | 3,361 |
| | 4 |
|
存款總額 | $ | 82,347 |
| | 100 | % | | $ | 84,774 |
| | 100 | % | | $ | 77,041 |
| | 100 | % |
核心存款共計: | | | | | | | | | | | |
商業 | $ | 34,957 |
| | 44 | % | | $ | 37,268 |
| | 46 | % | | $ | 34,273 |
| | 47 | % |
消費者 | 44,504 |
| | 56 |
| | 43,653 |
| | 54 |
| | 39,168 |
| | 53 |
|
巖心沉積總量 | $ | 79,461 |
| | 100 | % | | $ | 80,921 |
| | 100 | % | | $ | 73,441 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 2018年12月31日,包括2.1億美元的無利息存款和6.62億美元的利息存款。 |
銀行維持FHLB和聯邦儲備銀行貼現窗口的借貸能力。該銀行不認為從聯邦儲備銀行貼現窗口借款能力是流動性的主要來源。向聯邦儲備銀行貼現窗口和FHLB認捐的貸款和證券總額為396億美元。465億美元在…2019年12月31日和2018年12月31日分別。
如果我們無法通過核心存款獲得足夠的流動性,我們就可以通過批發融資、資產證券化或出售來滿足我們的流動性需求。批發資金來源包括其他25萬美元或更多的國內存款、經紀存款和可轉讓的CDS、短期借款和長期債務。在…2019年12月31日,批發資金總額為153億美元, 增加從…145億美元在…2018年12月31日。與前一年年底相比,這一增長主要與短期借款和發行長期債務的增加有關,但中介存款和可轉讓CDS的減少部分抵消了這一增長。
在…2019年12月31日我們相信世界銀行在可預見的將來有足夠的流動資金來履行其現金流動義務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表22-商業貸款的到期日 |
| 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 一年 或更少 | | 一到 五年 | | 後 五年 | | 共計 | | 百分比 佔總數 |
工商業 | $ | 8,086 |
| | $ | 18,728 |
| | $ | 3,850 |
| | $ | 30,664 |
| | 82 | % |
商業地產-建造 | 414 |
| | 628 |
| | 81 |
| | 1,123 |
| | 3 |
|
商業地產-商業地產 | 947 |
| | 3,328 |
| | 1,276 |
| | 5,551 |
| | 15 |
|
共計 | $ | 9,447 |
| | $ | 22,684 |
| | $ | 5,207 |
| | $ | 37,338 |
| | 100 | % |
可變利率 | $ | 7,740 |
| | $ | 18,176 |
| | $ | 3,159 |
| | $ | 29,075 |
| | 78 | % |
固定利率 | 1,707 |
| | 4,508 |
| | 2,048 |
| | 8,263 |
| | 22 |
|
共計 | $ | 9,447 |
| | $ | 22,684 |
| | $ | 5,207 |
| | $ | 37,338 |
| | 100 | % |
佔總數的百分比 | 25 | % | | 61 | % | | 14 | % | | 100 | % | | |
在…2019年12月31日,為確保公眾存款和信託存款、交易賬户負債、美國國債和證券回購協議而認捐的投資證券的市場價值共計38億美元。沒有一個發行人的證券,不是政府或政府贊助的,超過。10%股東權益2019年12月31日.
母公司流動性
母公司的資金需求主要包括股東紅利、債務償還、所得税、運營費用、非銀行子公司的資金、我們股票的回購和收購。母公司從銀行收到的股息和利息、從直接子公司收到的利息和股息、從聯邦綜合報税表中包括的子公司徵收的淨税、向子公司提供的服務的費用以及債務證券的發行,獲得資金。
在…2019年12月31日和2018年12月31日,母公司31億美元和24億美元分別為現金和現金等價物。
在……上面2020年1月22日,董事會宣佈季度普通股現金紅利$0.15按普通股計算。股利應在2020年4月1日,給記錄在案的股東2020年3月18日。根據當前季度股息$0.15按普通股計算,普通股股利所需現金估計約為1.53億美元每季度。在……上面2020年1月22日,董事會宣佈季度期B系列、C系列、D系列和E系列優先股股息應在2020年4月15日對記錄在案的股東2020年4月1日。B系列優先股所需現金需求預計將低於100萬美元每季度。C系列、D系列和E系列所需現金需求預計約為200萬美元, 900萬美元,和700萬美元每季度。
期間2019,世界銀行支付了優先和共同的紅利4 500萬美元和6.4億美元分別。期間2019銀行還向控股公司償還了6.83億美元的次級債務。為了滿足任何額外的流動性需求,母公司可以不時發行債券或股票證券。
表外安排
在正常的業務過程中,我們進行各種表外安排.這些安排包括承諾提供信貸、利率互換和下限、由世界銀行簽發的備用信用證所載的金融擔保以及銀行出售抵押貸款的承諾。
提供信貸的承諾
提供信貸的承諾通常有固定的到期日期、可變利率,幷包含允許亨廷頓在客户信貸質量顯著下降時終止或重新談判合同的條款。這些安排通常要求客户支付一項費用,其定價依據的是當時的市場條件、信貸質量、籌資的可能性和其他相關因素。由於這些承付款中有許多預計將在未動用的情況下到期,因此合同金額不一定表示未來所需現金。這些金融工具產生的利率風險由於其主要是短期、可變利率性質而微不足道。見注21 - “承付款和或有負債“綜合財務報表附註,以獲得更多資料。
利率互換
資產負債表套期保值活動被安排接受套期保值會計處理,分為公允價值套期保值或現金流套期保值。購買公允價值對衝是為了將存款和長期債務從固定利率債務轉換為浮動利率。現金流量對衝也用於將提供給客户的浮動利率貸款轉換為固定利率貸款。見注19 - “衍生金融工具“綜合財務報表附註,以獲得更多資料。
備用信用證
備用信用證是為保證客户對第三方的履約而發出的有條件的承諾.這些擔保主要是為了支持公共和私人借貸安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些安排大多在兩年內到期,預計不會到期。備用信用證包括在確定風險為基礎的資本數額,母公司和銀行必須持有。通過我們的信貸過程,我們監測未結清的備用信用證的信用風險.當有可能開出備用信用證而未全額償還時,損失將在信貸損失準備金中確認。見注21 - “承付款和或有負債“綜合財務報表附註,以獲得更多資料。
出售貸款的承諾
與我們的抵押貸款相關的活動支持對客户的抵押貸款定價承諾的套期保值和對第三方的二次銷售。此外,我們還承諾出售住宅房地產貸款。這些合同不到一年就到期了。見注21 - “承付款和或有負債“綜合財務報表附註,以獲得更多資料。
我們相信,資產負債表外的安排在我們的流動性風險管理過程中得到了適當的考慮. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表23-合同義務(1) |
(百萬美元) | 2019年12月31日 |
| 不足1年 | | 1至3 年數 | | 3至5 年數 | | 比 5年 | | 共計 |
未規定期限的存款 | $ | 77,066 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 77,066 |
|
存單及其他定期存款 | 4,671 |
| | 566 |
| | 44 |
| | — |
| | 5,281 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,606 |
|
長期債務 | 2,407 |
| | 4,407 |
| | 2,025 |
| | 1,005 |
| | 9,844 |
|
業務租賃債務 | 48 |
| | 81 |
| | 61 |
| | 86 |
| | 276 |
|
採購承付款 | 111 |
| | 117 |
| | 14 |
| | 8 |
| | 250 |
|
操作風險
操作風險是指因人為錯誤、內部系統和控制不足或失敗而造成損失的風險,包括使用可能無法充分預測未來結果的財務或其他定量方法;違反或不遵守法律、規則、條例、規定的做法或道德標準;以及外部影響,如市場條件、欺詐活動、災害和安全風險。我們不斷努力加強內部控制制度,以確保遵守法律、規則和條例,並改進對操作風險的監督。我們積極監測網絡攻擊,如與在線欺騙和丟失敏感客户數據有關的企圖。我們評估內部系統、流程和控制,以減少網絡攻擊造成的損失,到目前為止,還沒有遭受任何物質損失。
我們管理網絡安全風險的目標是避免或儘量減少外部威脅事件或其他侵入我們系統的努力的影響。我們努力實現這一目標,加強網絡和系統抵禦攻擊,並努力管理我們的數據和通信環境中的可見性和監控控制,以便在攻擊者有機會計劃和執行自己的目標之前識別事件並作出反應。為此,我們採用了一套深入防禦策略,包括努力降低我們作為目標的吸引力,使我們更不容易受到威脅,同時投資於快速探測和反應的威脅分析能力。與網絡安全有關的潛在擔憂可能會升級到我們的董事會級技術。
委員會,視情況而定。作為對整體網絡安全風險管理的補充,我們採用了一些內部培訓方法,正式通過必修課程,並通過書面通信和其他更新進行非正式培訓。實施了內部政策和程序,以鼓勵報告潛在的網絡釣魚攻擊或其他安全風險。我們還使用第三方服務來測試我們的網絡安全風險管理框架的有效性,任何此類第三方都必須遵守我們關於信息安全和保密的政策。
為了減輕操作風險,我們有一個操作風險委員會、一個法律、監管和合規委員會、一個資金流動委員會和一個第三方風險管理委員會。除其他職責外,這些委員會的職責包括建立和維持管理信息系統,以監測物質風險,查明可能產生重大影響的潛在關切、風險或趨勢,並確保制定建議以解決已查明的問題。此外,我們還有一個模型風險監督委員會,負責描述如何評估和管理模型風險的策略和過程,以及如何應用治理流程在整個企業實施這些實踐。這些委員會向風險管理委員會報告任何重大調查結果和建議。潛在的憂慮可能會在適當情況下升級到我國和審計委員會。第三方風險管理委員會酌情將重大調查結果或問題升級到理事會技術委員會。
該框架的目標是實施有效的操作風險技術和戰略;儘量減少業務、欺詐和法律損失;儘量減少設計不當的模型的影響,並提高我們的整體績效。
合規風險
金融機構在聯邦和州兩級都受許多法律、規則和條例的約束。這些基礎廣泛的法律、規則和條例包括但不限於與反洗錢、貸款限制、客户隱私、公平貸款、禁止不公平、欺騙性或虐待行為或做法有關的期望、對現役軍人的保護以及社區再投資。最近的監管變化的數量和複雜性增加了我們的整體合規風險。因此,我們利用各種資源幫助確保期望得到滿足,包括一個專門致力於確保我們符合所有適用的法律、規則和條例的合規專家小組。我們的同事接受了一些廣泛的法律和法規的培訓,包括但不限於反洗錢和客户隱私。此外,從事貸款活動的同事還接受有關防洪、平等信貸機會、公平貸款和/或其他與擴大信貸有關的法律和條例的培訓。我們制定了一個高標準的期望,以堅持遵守管理,並尋求不斷提高我們的表現。
資本
(本節應與“監管事項“第一部分所列一節,第1項:業務和注意事項22 - “其他管理事項“綜合財務報表附註
監管資本和股東權益均由銀行管理,並在合併的基礎上進行。我們有一個積極的計劃管理資本,並保持一個全面的程序,以評估公司的整體資本充足性。我們相信,我們目前的監管資本和股東權益水平都是足夠的。
監管資本
我們必須遵守“巴塞爾協議III”的資本要求,包括按照最終資本規則D部分計算風險加權資產的標準化方法。下表列出了計算某些財務比率所需的風險加權資產和其他財務數據,包括CET 1,我們使用CET 1來衡量資本充足率。
|
| | | | | | | |
表24-現行監管標準下的資本(“巴塞爾協議三”) |
| 12月31日 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
CET 1風險資本比率: | | | |
股東權益總額 | $ | 11,795 |
| | $ | 11,102 |
|
資本管制調整: | | | |
股東優先股及相關盈餘 | (1,207 | ) | | (1,207 | ) |
累計其他綜合損失(收入)抵銷 | 256 |
| | 609 |
|
商譽和其他無形資產,扣除税後 | (2,153 | ) | | (2,200 | ) |
因税收損失和抵免結轉而產生的遞延税款資產 | (44 | ) | | (33 | ) |
CET 1資本 | 8,647 |
| | 8,271 |
|
額外一級資本 | | | |
股東優先股及相關盈餘 | 1,207 |
| | 1,207 |
|
一級資本 | 9,854 |
| | 9,478 |
|
長期債務及其他二級資格工具 | 672 |
| | 776 |
|
貸款和租賃損失的合格備抵 | 887 |
| | 868 |
|
風險資本總額 | $ | 11,413 |
| | $ | 11,122 |
|
風險加權資產 | $ | 87,512 |
| | $ | 85,687 |
|
CET 1風險資本比率 | 9.88 | % | | 9.65 | % |
其他監管資本數據: | | | |
一級風險資本比率 | 11.26 |
| | 11.06 |
|
總風險資本比率 | 13.04 |
| | 12.98 |
|
一級槓桿比率 | 9.26 |
| | 9.10 |
|
|
| | | | | | | |
表25-資本充足性-非監管性(非公認會計原則) |
(百萬美元) | 12月31日, |
| 2019 | | 2018 |
合併資本計算: | | | |
普通股股東權益 | $ | 10,592 |
| | $ | 9,899 |
|
優先股股東權益 | 1,203 |
| | 1,203 |
|
股東權益總額 | 11,795 |
| | 11,102 |
|
善意 | (1,990 | ) | | (1,989 | ) |
其他無形資產(1) | (183 | ) | | (222 | ) |
有形資產總額 | 9,622 |
| | 8,891 |
|
優先股股東權益 | (1,203 | ) | | (1,203 | ) |
有形普通股權益總額 | $ | 8,419 |
| | $ | 7,688 |
|
總資產 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
善意 | (1,990 | ) | | (1,989 | ) |
其他無形資產(1) | (183 | ) | | (222 | ) |
有形資產總額 | $ | 106,829 |
| | $ | 106,570 |
|
有形資產/有形資產比率 | 9.01 | % | | 8.34 | % |
有形普通股/有形資產比率 | 7.88 |
| | 7.21 |
|
有形普通股/RWA比率 | 9.62 |
| | 8.97 |
|
下表列出過去兩年綜合和銀行兩級的某些監管資本數據:
|
| | | | | | | | |
表26-監管資本數據 | | | | |
| | 12月31日, |
(百萬美元) | | 巴塞爾協議三 |
| | 2019 | | 2018 |
風險加權資產總額 | 合併 | $ | 87,512 |
| | $ | 85,687 |
|
| 銀行 | 87,298 |
| | 85,717 |
|
CET 1風險資本 | 合併 | 8,647 |
| | 8,271 |
|
| 銀行 | 9,747 |
| | 8,732 |
|
一級風險資本 | 合併 | 9,854 |
| | 9,478 |
|
| 銀行 | 10,621 |
| | 9,611 |
|
二級風險資本 | 合併 | 1,559 |
| | 1,644 |
|
| 銀行 | 1,243 |
| | 1,893 |
|
風險資本總額 | 合併 | 11,413 |
| | 11,122 |
|
| 銀行 | 11,864 |
| | 11,504 |
|
CET 1風險資本比率 | 合併 | 9.88 | % | | 9.65 | % |
| 銀行 | 11.17 |
| | 10.19 |
|
一級風險資本比率 | 合併 | 11.26 |
| | 11.06 |
|
| 銀行 | 12.17 |
| | 11.21 |
|
總風險資本比率 | 合併 | 13.04 |
| | 12.98 |
|
| 銀行 | 13.59 |
| | 13.42 |
|
一級槓桿比率 | 合併 | 9.26 |
| | 9.10 |
|
| 銀行 | 10.01 |
| | 9.23 |
|
在…2019年12月31日,我們維持了巴塞爾協議III的資本比率,超過了FRB制定的資本充足的標準。2019年,所有資本比率都受到回購3 140萬股普通股的影響。
股東權益
我們主要通過保留收益、扣除股息和回購股票來產生股東權益。股東權益的其他潛在來源包括髮行普通股和優先股。我們的目標是保持與我們的風險狀況和風險容忍目標相稱的資本數額,以滿足監管和市場預期,併為未來的增長和商業機會提供所需的靈活性。
股東權益總額118億美元在…2019年12月31日..增加的7億美元與2018年12月31日.
2019年6月27日,亨廷頓宣佈將擬議的資本行動納入亨廷頓2019年的基本建設計劃。這些行動包括:從2019年第三季度開始,將每股普通股的季度股息增加7%,至0.15美元;在接下來的四個季度(2019年7月1日至2020年6月30日),回購至多5.13億美元的普通股;以及維持未發行優先股和信託優先股的股息。任何資本行動,包括上述設想,均須經亨廷頓董事會批准。
2019年7月17日,董事會授權在2020年第二季度前四個季度回購至多5.13億美元的普通股。根據授權購買普通股可包括公開市場購買、私下談判交易和加速回購計劃。在2019 第四季度,亨廷頓總共購買了1 310萬加權平均股價$14.96.
股利
我們認為紀律嚴明的資本管理是一個關鍵目標,股息是其中一個組成部分。我們強勁的資本充足率和持續盈利增長的預期使我們繼續積極探索更多的資本管理機會。
股票回購
董事會不時授權公司回購我們普通股的股份。儘管我們在董事會批准回購股票時宣佈,我們通常不會在回購股票之前發出任何公開通知。未來的股票回購可以是私人回購或公開市場回購,包括大宗交易、加速或延遲的大宗交易、遠期交易和類似交易。各種因素決定了我們回購股票的數量和時間,包括我們的資本要求、我們期望為僱員福利計劃和收購發行的股票數量、市場條件(包括我們股票的交易價格)以及監管和法律考慮。年內回購普通股3140萬股2019.
商業部門討論
概述
我們的業務部門是基於我們內部一致的部門領導結構,這是我們監控結果和評估業績的方式。我們有四主要業務部門:消費者與商業銀行, 商業銀行, 車輛財務,和區域銀行與亨廷頓私人客户集團 (RBHPCG)。這個財務處/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。
業務部門的結果是根據我們的管理實踐來確定的,管理實踐將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。這一過程是圍繞我們的組織和管理結構設計的,因此得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。
關於2018年和2017年商業部門趨勢的討論,見“第二部分,項目7:管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”,業務部分討論包括在2018年表格10-K中,於2019年2月15日提交證券交易委員會。
收入分享
收入記錄在負責相關產品或服務的業務部門。費用分攤記錄用於將此類收入的一部分分配給涉及向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。業務部門的業務結果反映了這些費用分攤分配。
費用分配
發展業務部門報告的管理過程利用各種估計和分配方法來衡量業務部門的業績。費用是用兩階段的方法分配給業務部門的.第一階段包括測量和分配單位成本(以活動為基礎的成本)與產品來源和服務有關的活動。這些以活動為基礎的成本將根據數量擴大,由此產生的數額分配給擁有相關產品的業務部門。第二階段包括向所有人分攤間接費用。四來自財務處/其他。我們採用了一種完全分配的方法,在這種方法中,所有財務處/其他除報告的重大項目(如果有的話)和少量其他剩餘的未分配費用外,費用分配給這四個業務部門。
資金轉移定價
我們使用一種主動和集中的FTP方法將適當的淨利息收入分配給業務部門。FTP方法的目的是通過提供相應的資產和負債期限融資,從業務部門轉移利率風險。其結果是將利率風險的財務影響、管理和報告集中在財務處/其他在可以集中監視和管理的地方運行。這個財務處/其他職能費用(貸項)每個業務部門持有(或支付資金)的資產的內部資金成本。FTP利率基於可比較期間資產(或負債)的當前市場利率。在2019年期間,該公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款資金成本的分配。以下所列前期數額已重報,以反映新的方法。
按業務部門分列的淨收入
下表按業務部門開列了過去三年的淨收入:
|
| | | | | | | | | | | |
表27-按業務部門分列的淨收入 |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
消費者與商業銀行 | $ | 635 |
| | $ | 502 |
| | $ | 374 |
|
商業銀行 | 553 |
| | 624 |
| | 496 |
|
車輛財務 | 172 |
| | 162 |
| | 154 |
|
RBHPCG | 113 |
| | 119 |
| | 103 |
|
財務處/其他 | (62 | ) | | (14 | ) | | 59 |
|
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
財務處/其他
這個財務處/其他功能包括與資產、負債和權益有關的收入和費用,這些資產、負債和權益沒有直接轉讓或分配給四商業部門。資產包括投資證券和銀行擁有的人壽保險。淨利息收入包括管理我們的投資證券投資組合的影響、用於對衝利率敏感性的衍生品的淨影響以及如上所述的與FTP方法相關的財務影響。非利息收入包括未分配給其他業務部門的雜項費用收入,如銀行擁有的人壽保險收入和證券以及交易資產損益。非利息費用包括某些公司行政費用和其他未分配給其他業務部門的雜項費用。雖然我們的整體有效税率較低,但在2018年1月1日前,各業務組別的入息税撥備按法定的21%税率及35%的税率計算。因此,財務處/其他部門反映的是所得税抵免額,即較低的實際税率與當時用於將所得税分配給業務部門的法定税率之間的差額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者與商業銀行 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表28-消費者和商業銀行的主要業績指標 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的變化 | | |
(百萬美元,除非另有説明) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
淨利息收入 | $ | 1,766 |
| | $ | 1,727 |
| | $ | 39 |
| | 2 | % | | $ | 1,581 |
|
信貸損失準備金 | 114 |
| | 137 |
| | (23 | ) | | (17 | ) | | 105 |
|
無利息收入 | 825 |
| | 744 |
| | 81 |
| | 11 |
| | 740 |
|
無利息費用 | 1,673 |
| | 1,699 |
| | (26 | ) | | (2 | ) | | 1,641 |
|
所得税準備金 | 169 |
| | 133 |
| | 36 |
| | 27 |
| | 201 |
|
淨收益 | $ | 635 |
| | $ | 502 |
| | $ | 133 |
| | 26 | % | | $ | 374 |
|
僱員人數(平均全職僱員) | 8,000 |
| | 8,348 |
| | (348 | ) | | (4 | )% | | 8,595 |
|
平均資產總額 | $ | 25,411 |
| | $ | 25,147 |
| | $ | 264 |
| | 1 |
| | $ | 24,134 |
|
平均貸款/租約總額 | 22,130 |
| | 22,037 |
| | 93 |
| | — |
| | 21,010 |
|
平均存款總額 | 51,645 |
| | 47,782 |
| | 3,863 |
| | 8 |
| | 45,226 |
|
淨利差 | 3.37 | % | | 3.56 | % | | (0.19 | )% | | (5 | ) | | 3.45 | % |
NCOS | $ | 128 |
| | $ | 108 |
| | $ | 20 |
| | 19 |
| | $ | 105 |
|
不良資產佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.58 | % | | 0.49 | % | | 0.09 | % | | 18 |
| | 0.50 | % |
2019對決2018
消費者及商業銀行,包括住宅貸款6.35億美元在……裏面2019,增加1.33億美元,或26%,與5.02億美元在……裏面2018。部分淨利息收入增加3 900萬美元,或2%,主要原因是平均存款增加。信貸損失準備金減少2 300萬美元,或17%。非利息收入增加8 100萬美元,或11%,主要原因是抵押貸款銀行收入增加,這是由於更高的可銷售數量和價差,更高交易量的信用卡交換收入,以及存款賬户服務收費收入的增加。非利息費用減少2 600萬美元,或2%,由於分公司合併和剝離以及FDIC保險費用減少,人員、佔用和設備費用減少。
家庭貸款,經營單位消費者與商業銀行,反映由零售分行網絡和其他業務部門分配的抵押貸款來源、銷售和服務的結果,減去轉介費和抵押銀行產品的淨利息收入。房屋貸款申報淨收入2 300萬美元2019年的損失800萬美元在前一年。總收入增長的主要原因是發源量增加,二級市場利差增加,以及淨MSR風險管理。收入的增加被非利息費用的增加部分抵消,這是由於發源量增加和間接費用分配增加而造成的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業銀行 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表29-商業銀行的主要業績指標 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的變化 | | |
(百萬美元,除非另有説明) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
淨利息收入 | $ | 1,037 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 24 |
| | 2 | % | | $ | 975 |
|
信貸損失準備金 | 132 |
| | 42 |
| | 90 |
| | 214 |
| | 33 |
|
無利息收入 | 359 |
| | 321 |
| | 38 |
| | 12 |
| | 286 |
|
無利息費用 | 564 |
| | 502 |
| | 62 |
| | 12 |
| | 465 |
|
所得税準備金 | 147 |
| | 166 |
| | (19 | ) | | (11 | ) | | 267 |
|
淨收益 | $ | 553 |
| | $ | 624 |
| | $ | (71 | ) | | (11 | )% | | $ | 496 |
|
僱員人數(平均全職僱員) | 1,317 |
| | 1,256 |
| | 61 |
| | 5 | % | | 1,217 |
|
平均資產總額 | $ | 33,843 |
| | $ | 31,209 |
| | $ | 2,634 |
| | 8 |
| | $ | 29,278 |
|
平均貸款/租約總額 | 27,151 |
| | 26,137 |
| | 1,014 |
| | 4 |
| | 24,988 |
|
平均存款總額 | 21,072 |
| | 22,197 |
| | (1,125 | ) | | (5 | ) | | 21,166 |
|
淨利差 | 3.49 | % | | 3.53 | % | | (0.04 | )% | | (1 | ) | | 3.63 | % |
NCOS | $ | 93 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 100 |
| | 1,429 |
| | $ | — |
|
不良資產佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.34 | % | | (0.03 | )% | | 0.37 | % | | 1,233 |
| | — | % |
2019對決2018
商業銀行公佈的淨收益5.53億美元2019年減少7 100萬美元,或11%,與6.24億美元2018年。部分淨利息收入增加2 400萬美元,或2%,主要原因是作為資金來源的存款價值較高。淨利差下降4個基點,原因是貸款和租賃息差下降,以及11億美元存款減少。信貸損失準備金增加9 000萬美元,或214%,主要原因是9 300萬美元相比之下,2019年的淨回收率為700萬美元在前一年。非利息收入增加美元3 800萬,或12這主要是由於資本市場相關收入增加,主要是由於2018年第四季度收購HSE和客户利率衍生產品推動的承銷活動增加,以及設備融資相關費用收入增加。非利息費用增加$6 200萬,或12%,主要原因是人事費用和分配的間接費用增加,這是由於收購了HSE,以及與採用新的租賃會計準則有關的其他税收,而FDIC保險費用較低部分抵消了這一增加。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
車輛財務 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表30-車輛財務的主要業績指標 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的變化 | | |
(百萬美元,除非另有説明) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
淨利息收入 | $ | 397 |
| | $ | 392 |
| | $ | 5 |
| | 1 | % | | $ | 427 |
|
信貸損失備抵(減少備抵) | 44 |
| | 55 |
| | (11 | ) | | (20 | ) | | 63 |
|
無利息收入 | 12 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 9 |
| | 14 |
|
無利息費用 | 148 |
| | 143 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 141 |
|
所得税準備金 | 45 |
| | 43 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 83 |
|
淨收益 | $ | 172 |
| | $ | 162 |
| | $ | 10 |
| | 6 | % | | $ | 154 |
|
僱員人數(平均全職僱員) | 265 |
| | 264 |
| | 1 |
| | — | % | | 253 |
|
平均資產總額 | $ | 19,393 |
| | $ | 18,430 |
| | $ | 963 |
| | 5 |
| | $ | 16,903 |
|
平均貸款/租約總額 | 19,466 |
| | 18,484 |
| | 982 |
| | 5 |
| | 16,938 |
|
平均存款總額 | 333 |
| | 338 |
| | (5 | ) | | (1 | ) | | 335 |
|
淨利差 | 2.04 | % | | 2.12 | % | | (0.08 | )% | | (4 | ) | | 2.52 | % |
NCOS | $ | 43 |
| | $ | 43 |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 52 |
|
不良資產佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.22 | % | | 0.23 | % | | (0.01 | )% | | (4 | ) | | 0.31 | % |
2019對決2018
車輛財務報告的淨收入1.72億美元在2019年,增加了1 000萬美元,或6%,與1.62億美元2018年。增加的原因是主要由於新貸款來源的信貸質量持續強勁而導致的信貸損失準備金減少。部分淨利息收入增加500萬美元或1%,由於10億美元平均貸款餘額增加,由淨利差減少8個基點部分抵消。平均貸款的增加包括a6億美元房車和海洋貸款增加的主要原因是2017年和2018年新市場貸款活動的擴大,同時保持了我們對超級原產的承諾,平均平面圖和其他商業貸款增加了3億美元。淨息差下降的主要原因是高收益貸款組合的持續擠兑。非利息費用增加的原因是,為更大的貸款組合和生產水平提供服務的費用較高。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
區域銀行與亨廷頓私人客户集團 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
表31-區域銀行和亨廷頓私營客户集團的主要業績指標 |
| 截至12月31日的年度, | | 2018年的變化 | | |
(百萬美元,除非另有説明) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 | | 2017 |
淨利息收入 | $ | 198 |
| | $ | 203 |
| | $ | (5 | ) | | (2 | )% | | $ | 209 |
|
信貸損失備抵(減少備抵) | (3 | ) | | 1 |
| | (4 | ) | | (400 | ) | | — |
|
無利息收入 | 198 |
| | 193 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 189 |
|
無利息費用 | 256 |
| | 244 |
| | 12 |
| | 5 |
| | 239 |
|
所得税準備金 | 30 |
| | 32 |
| | (2 | ) | | (6 | ) | | 56 |
|
淨收益 | $ | 113 |
| | $ | 119 |
| | $ | (6 | ) | | (5 | )% | | $ | 103 |
|
僱員人數(平均全職僱員) | 1,057 |
| | 1,026 |
| | 31 |
| | 3 | % | | 1,019 |
|
平均資產總額 | $ | 6,438 |
| | $ | 5,802 |
| | $ | 636 |
| | 11 |
| | $ | 5,198 |
|
平均貸款/租約總額 | 6,132 |
| | 5,487 |
| | 645 |
| | 12 |
| | 4,861 |
|
平均存款總額 | 5,983 |
| | 5,926 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 6,097 |
|
淨利差 | 3.18 | % | | 3.32 | % | | (0.14 | )% | | (4 | ) | | 3.32 | % |
NCOS | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | 100 |
| | $ | 2 |
|
不良資產佔平均貸款和租賃的百分比 | 0.02 | % | | — | % | | 0.02 | % | | 100 |
| | 0.04 | % |
管理資產總額(以十億計)- | $ | 17.5 |
| | $ | 15.3 |
| | $ | 2.2 |
| | 14 |
| | $ | 18.3 |
|
信託資產總額(以十億計)- | 121.8 |
| | 105.1 |
| | 16.7 |
| | 16 |
| | 110.1 |
|
EOP-期末。
2019對決2018
RBHPCG報告的淨收入1.13億美元2019年減少600萬美元,或5%的淨收入1.19億美元2018年。利息收入淨額下降500萬美元,或2%,由於淨息差減少14個基點,由6億美元由於商業和抵押貸款的增長,平均貸款增加。非利息收入增加美元五百萬,或3%,主要反映了由於銷售產量增加和市場同比增長而增加的信任和投資管理收入。非利息費用增加$1 200萬,或5%,主要是由於僱用新的銷售同事的人事開支增加。
第四季業績
收益討論
在2019第四季度,我們公佈了3.17億美元, a 減少的1 700萬美元,或5%,從2018第四節。攤薄每股收益2019第四季度$0.28,減少$0.01從去年的季度開始。
利息收入淨額/平均資產負債表
金融時報淨利息收入2019年第四季度 減少 5 500萬美元,或7%,從2018年第四季度。這反映了29基點減少在富時淨息差3.12%的收益部分抵消。23億美元,或2%, 增加平均收益資產。NIM壓縮主要反映了29基點按年計算減少平均收益資產收益率。這個減少平均而言,資產收益率主要受本季度利率下降對貸款收益率的影響所驅動。在這些收益和成本中,FTE的淨利息收入2019年第四季度包括購買會計影響的1 100萬美元,或約4個基點,而去年第一季度為1 700萬美元,即約7個基點。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表32-2019年第四季度的平均收益資產與2018年第四季度的比較 |
| 第四季度 | | 變化 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 |
貸款/租賃 | | | | | | | |
工商業 | $ | 30,373 |
| | $ | 29,557 |
| | $ | 816 |
| | 3 | % |
商業地產 | 6,806 |
| | 6,944 |
| | (138 | ) | | (2 | ) |
商業總額 | 37,179 |
| | 36,501 |
| | 678 |
| | 2 |
|
汽車 | 12,607 |
| | 12,423 |
| | 184 |
| | 1 |
|
房屋權益 | 9,192 |
| | 9,817 |
| | (625 | ) | | (6 | ) |
住宅抵押 | 11,330 |
| | 10,574 |
| | 756 |
| | 7 |
|
房車和水警 | 3,564 |
| | 3,216 |
| | 348 |
| | 11 |
|
其他消費者 | 1,231 |
| | 1,291 |
| | (60 | ) | | (5 | ) |
總消費者 | 37,924 |
| | 37,321 |
| | 603 |
| | 2 |
|
貸款/租約共計 | 75,103 |
| | 73,822 |
| | 1,281 |
| | 2 |
|
證券總額 | 23,161 |
| | 22,656 |
| | 505 |
| | 2 |
|
待售貸款及其他盈利資產 | 1,798 |
| | 1,274 |
| | 524 |
| | 41 |
|
總收益資產 | $ | 100,062 |
| | $ | 97,752 |
| | $ | 2,310 |
| | 2 | % |
的平均收益資產2019年第四季度 增加 23億美元,或2%,從去年第一季度開始,主要反映了13億美元,或2%, 增加平均貸款和租賃總額。平均C&I貸款增加 8億美元,或3%反映了專業銀行、資產金融和企業銀行業務的增長。平均滯留莫特年齡貸款增加 8億美元,或7%反映出2019年下半年抵押貸款產量強勁。平均持有待售資產和其他盈利資產增加 5億美元,或41%,主要是由於證券投資組合重新定位的時機和待售貸款的增加而產生的現金增加。平均證券總額增加 5億美元,或2%,主要反映了可供銷售的投資組合的市價。部分抵消這些增長,平均住房權益貸款和信貸額度減少 6億美元,或6%反映了消費者偏好的轉變。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表33-2019年第四季度的平均計息負債與2018年第四季度的比較 |
| 第四季度 | | 變化 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 |
有息存款: | | | | | | | |
活期存款:生息 | 20,140 |
| | 19,860 |
| | 280 |
| | 1 |
|
貨幣市場存款 | 24,560 |
| | 22,595 |
| | 1,965 |
| | 9 |
|
儲蓄和其他國內存款 | 9,552 |
| | 10,534 |
| | (982 | ) | | (9 | ) |
核心存單 | 4,795 |
| | 5,705 |
| | (910 | ) | | (16 | ) |
其他國內存款250 000美元或更多 | 313 |
| | 346 |
| | (33 | ) | | (10 | ) |
經紀存款和可轉讓CD | 2,589 |
| | 3,507 |
| | (918 | ) | | (26 | ) |
計息存款總額 | 61,949 |
| | 62,547 |
| | (598 | ) | | (1 | ) |
短期借款 | 1,965 |
| | 1,006 |
| | 959 |
| | 95 |
|
長期債務 | 9,886 |
| | 8,871 |
| | 1,015 |
| | 11 |
|
利息負債總額 | $ | 73,800 |
| | $ | 72,424 |
| | $ | 1,376 |
| | 2 | % |
的平均利息負債總額2019年第四季度 增加 14億美元,或2%從去年的季度開始。長期債務增加 10億美元,或11%,由於過去三個季度發行和到期的長期債務分別為16億美元和6億美元。平均短期借款增加 10億美元,或95%,這是2019年第一季度經紀CDS到期的結果。儲蓄和其他國內存款減少 10億美元,或9%主要反映了消費產品結構的持續變化。平均芯CD減少 9億美元,或16%,反映與2018年消費者存款增長舉措有關的餘額的到期日。平均經紀存款和可轉讓CD減少 9億美元,或26%,反映了先前提到的經過斡旋的票據到期日。平均貨幣市場存款增加 20億美元,或9%主要反映在過去七個季度的促銷定價和消費產品結構的持續轉變推動下的增長。
信貸損失準備金
信貸損失準備金增加到7 900萬美元在2019年第四季度相比較6 000萬美元從去年的季度開始。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
無利息收入 | | | | | | | |
| | | | | | | |
表34-2019第四季度非利息收入與2018年第四季度相比 |
| 第四季度 | | 變化 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 |
存款帳户服務費 | $ | 95 |
| | $ | 94 |
| | $ | 1 |
| | 1 | % |
卡及付款處理收入 | 64 |
| | 58 |
| | 6 |
| | 10 |
|
信託和投資管理服務 | 47 |
| | 42 |
| | 5 |
| | 12 |
|
抵押銀行收入 | 58 |
| | 23 |
| | 35 |
| | 152 |
|
資本市場收費 | 31 |
| | 34 |
| | (3 | ) | | (9 | ) |
保險收入 | 24 |
| | 21 |
| | 3 |
| | 14 |
|
銀行人壽保險收入 | 17 |
| | 16 |
| | 1 |
| | 6 |
|
出售貸款及租契的收益 | 16 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
|
證券銷售淨收益(虧損) | (22 | ) | | (19 | ) | | (3 | ) | | (16 | ) |
其他非利息收入 | 42 |
| | 44 |
| | (2 | ) | | (5 | ) |
非利息收入總額 | $ | 372 |
| | $ | 329 |
| | $ | 43 |
| | 13 | % |
無利息收入2019年第四季度 增加 4 300萬美元,或13%從去年的季度開始。抵押銀行收入增加 3 500萬美元,或152%,主要反映出較高的成交量和整體可銷售息差。 淨MSR風險管理收入增加了1200萬美元。卡及付款處理收入增加 600萬美元,或10%主要反映賬户活動增加。信託及投資管理服務費增加 500萬美元,或12%主要受股市強勁表現的推動。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
無利息費用 | | | | | | | |
| | | | | | | |
表35-非利息支出-2019年第四季度與2018年第四季度相比 |
| 第四季度 | | 變化 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 金額 | | 百分比 |
人事費 | $ | 426 |
| | $ | 399 |
| | $ | 27 |
| | 7 | % |
外部數據處理和其他服務 | 89 |
| | 83 |
| | 6 |
| | 7 |
|
設備 | 42 |
| | 48 |
| | (6 | ) | | (13 | ) |
淨佔用率 | 41 |
| | 70 |
| | (29 | ) | | (41 | ) |
專業服務 | 14 |
| | 17 |
| | (3 | ) | | (18 | ) |
無形資產攤銷 | 12 |
| | 13 |
| | (1 | ) | | (8 | ) |
市場營銷 | 9 |
| | 15 |
| | (6 | ) | | (40 | ) |
存款及其他保險費用 | 10 |
| | 9 |
| | 1 |
| | 11 |
|
其他非利息費用 | 58 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 2 |
|
非利息費用總額 | $ | 701 |
| | $ | 711 |
| | $ | (10 | ) | | (1 | )% |
僱員人數(平均全職僱員) | 15,495 |
| | 15,657 |
| | (162 | ) | | (1 | )% |
的非利息費用2019年第四季度 減少 1 000萬美元,或1%從去年的季度開始。淨佔用費用減少 2 900萬美元,或41%,主要反映出與分行和設施合併有關的費用減少2 400萬美元。市場營銷減少 600萬美元,或40%主要反映了營銷活動的節奏。設備減少 600萬美元,或13%,主要反映出較低的分行和設施合併相關費用500萬美元。人事費增加 2 700萬美元,或7%主要反映與2019年第四季度完成的先前宣佈的職位裁減有關的1 500萬美元支出。外部數據處理和其他服務費用增加 600萬美元,或7%,主要原因是2019年第四季度技術投資成本較高以及與技術系統退役有關的300萬美元費用。
所得税準備金
(本節應與備註一併閲讀。1 - “重大會計政策“和注17 - “所得税“綜合財務報表附註
所得税撥備額為5,500萬元2019年第四季度而2018年第四季度。的有效税率2019年第四季度和2018年第四季度分別為14.8%和14.6%。截至2019年12月31日,我們的聯邦遞延税負淨額為2.21億美元,州遞延税金淨額為3800萬美元。
信用質量
NCOS
淨沖銷增加 2 300萬美元到7 300萬美元。這個增加受到石油和天然氣投資組合的推動,石油和天然氣投資組合約佔商業淨利潤總額的一半。消費者支出保持平穩。NCOS表示按年計算的0.39%在本季度的平均貸款和租賃,高於0.39%在上一季度和從0.27%在前一個季度。
nals
資產質量指標與總體預期保持一致。消費者組合指標保持相對穩定,反映了正常的季節性影響。商業投資組合指標反映了石油和天然氣投資組合的持續波動,而其餘的商業投資組合表現良好。
nals增加 1.28億美元,或38%,從去年的季度到4.68億美元,或0.62%貸款和租賃總額。一年比一年增加主要在C&I投資組合中,特別是在石油和天然氣投資組合中。奧利奧餘額減少 1 200萬美元,或52%從去年的季度開始。NPAS增加到4.98億美元,或0.66%貸款和租賃總額以及OREO。在聯繫季度的基礎上,NALS增加了。3 000萬美元,或7%,而NPA增加1 600萬美元,或3%.
ACL
(本節應與備註一併閲讀。3 - “貸款/租賃和信貸損失準備金“綜合財務報表附註
ALLL增加 1 100萬美元佔貸款和租賃總額的百分比增加到1.04%相比較1.03%一年前。ALLL佔期末總NAL的百分比減少到167%從…228%在同一時期。這個增加在ALLL中,主要是貸款增長和投資組合管理活動的結果。我們認為,ALLL和ACL的水平是合適的,因為問題貸款的水平較低,而且目前的貸款和租賃組合的總體構成也很低。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表36-選定的季度財務信息 |
| 三個月結束 |
(百萬美元,但每股數據除外) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
| 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
利息收入 | $ | 1,011 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,070 |
|
利息費用 | 231 |
| | 253 |
| | 256 |
| | 248 |
|
淨利息收入 | 780 |
| | 799 |
| | 812 |
| | 822 |
|
信貸損失準備金 | 79 |
| | 82 |
| | 59 |
| | 67 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 701 |
| | 717 |
| | 753 |
| | 755 |
|
非利息收入總額 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
非利息費用總額 | 701 |
| | 667 |
| | 700 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | 372 |
| | 439 |
| | 427 |
| | 421 |
|
所得税準備金(福利) | 55 |
| | 67 |
| | 63 |
| | 63 |
|
淨收益 | 317 |
| | 372 |
| | 364 |
| | 358 |
|
優先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 19 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 346 |
| | $ | 339 |
|
普通股已發行 | | | | | | | |
平均-基本 | 1,029 |
| | 1,035 |
| | 1,045 |
| | 1,047 |
|
平均稀釋 | 1,047 |
| | 1,051 |
| | 1,060 |
| | 1,066 |
|
終結 | 1,020 |
| | 1,033 |
| | 1,038 |
| | 1,046 |
|
每股賬面價值 | $ | 10.38 |
| | $ | 10.37 |
| | $ | 10.08 |
| | $ | 9.78 |
|
每股有形帳面價值(1) | 8.25 |
| | 8.25 |
| | 7.97 |
| | 7.67 |
|
每普通股 | | | | | | | |
淨收入-基本收入 | $ | 0.29 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.32 |
|
淨收益-稀釋 | 0.28 |
| | 0.34 |
| | 0.33 |
| | 0.32 |
|
平均總資產回報率 | 1.15 | % | | 1.37 | % | | 1.36 | % | | 1.35 | % |
平均普通股股東權益回報率 | 11.1 |
| | 13.4 |
| | 13.5 |
| | 13.8 |
|
平均有形普通股股東權益回報率(2) | 14.3 |
| | 17.3 |
| | 17.7 |
| | 18.3 |
|
效率比(3) | 58.4 |
| | 54.7 |
| | 57.6 |
| | 55.8 |
|
有效税率 | 14.8 |
| | 15.4 |
| | 14.6 |
| | 15.0 |
|
保證金分析-佔平均收益資產的百分比(5) | | | | | | | |
利息收入(4) | 4.03 | % | | 4.21 | % | | 4.35 | % | | 4.40 | % |
利息費用 | 0.91 |
| | 1.01 |
| | 1.04 |
| | 1.01 |
|
淨利差(4) | 3.12 | % | | 3.20 | % | | 3.31 | % | | 3.39 | % |
收入-金融時報 | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 780 |
| | $ | 799 |
| | $ | 812 |
| | $ | 822 |
|
FTE調整 | 6 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 7 |
|
利息收入淨額(4) | 786 |
| | 805 |
| | 819 |
| | 829 |
|
無利息收入 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
總收入(4) | $ | 1,158 |
| | $ | 1,194 |
| | $ | 1,193 |
| | $ | 1,148 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表37-選定的季度資本數據 |
資本充足率(“巴塞爾協議三”) | 2019 |
(百萬美元) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
風險加權資產總額 | $ | 87,512 |
| | $ | 86,719 |
| | $ | 86,332 |
| | $ | 85,966 |
|
一級槓桿比率(期末) | 9.26 | % | | 9.34 | % | | 9.24 | % | | 9.16 | % |
CET 1風險資本比率 | 9.88 |
| | 10.02 |
| | 9.88 |
| | 9.84 |
|
一級風險資本比率(期末) | 11.26 |
| | 11.41 |
| | 11.28 |
| | 11.25 |
|
總風險資本比率(期末) | 13.04 |
| | 13.29 |
| | 13.13 |
| | 13.11 |
|
有形普通股/有形資產比率(5)(7) | 7.88 |
| | 8.00 |
| | 7.80 |
| | 7.57 |
|
有形資產/有形資產比率(6)(7) | 9.01 |
| | 9.13 |
| | 8.93 |
| | 8.71 |
|
有形普通股/風險加權資產比率(7) | 9.62 |
| | 9.83 |
| | 9.58 |
| | 9.34 |
|
| |
(2) | 適用於普通股的淨收入,不包括無形資產攤銷費用,除以普通有形股東權益。平均有形股東權益等於股東權益總額減去平均無形資產和商譽。無形資產和一般無形資產攤銷費用扣除遞延税款負債. |
| |
(3) | 非利息費用減去無形資產攤銷和商譽減值除以FTE淨利息收入和不包括證券收益(損失)的非利息收入之和。 |
| |
(5) | 有形普通股權益(總普通股權益減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税。 |
| |
(6) | 有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税後. |
| |
(7) | 有形資產、有形普通股權益和有形資產是非公認會計原則的財務措施.此外,利用這些金融措施的任何比率也是非公認會計原則的.這些財務措施包括在內,因為它們被認為是分析和評估財務狀況和資本實力的關鍵指標。其他公司可能會以不同的方式計算這些金融措施。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表38-選定的季度財務信息 |
| 三個月結束 |
(百萬美元,但每股數據除外) | 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
| 2018 | | 2018 | | 2018 | | 2018 |
利息收入 | $ | 1,056 |
| | $ | 1,007 |
| | $ | 972 |
| | $ | 914 |
|
利息費用 | 223 |
| | 205 |
| | 188 |
| | 144 |
|
淨利息收入 | 833 |
| | 802 |
| | 784 |
| | 770 |
|
信貸損失準備金 | 60 |
| | 53 |
| | 56 |
| | 66 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 773 |
| | 749 |
| | 728 |
| | 704 |
|
非利息收入總額 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
非利息費用總額 | 711 |
| | 651 |
| | 652 |
| | 633 |
|
所得税前收入 | 391 |
| | 440 |
| | 412 |
| | 385 |
|
所得税準備金(福利) | 57 |
| | 62 |
| | 57 |
| | 59 |
|
淨收益 | 334 |
| | 378 |
| | 355 |
| | 326 |
|
優先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 21 |
| | 12 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 315 |
| | $ | 360 |
| | $ | 334 |
| | $ | 314 |
|
普通股已發行 | | | | | | | |
平均-基本 | 1,054 |
| | 1,085 |
| | 1,103 |
| | 1,084 |
|
平均稀釋(1) | 1,073 |
| | 1,104 |
| | 1,123 |
| | 1,125 |
|
終結 | 1,047 |
| | 1,062 |
| | 1,104 |
| | 1,102 |
|
每股賬面價值 | $ | 9.46 |
| | $ | 9.17 |
| | $ | 9.30 |
| | $ | 9.17 |
|
每股有形賬面價值(2) | 7.34 |
| | 7.06 |
| | 7.27 |
| | 7.12 |
|
每普通股 | | | | | | | |
淨收入-基本收入 | $ | 0.30 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.29 |
|
淨收益-稀釋 | 0.29 |
| | 0.33 |
| | 0.30 |
| | 0.28 |
|
平均總資產回報率 | 1.25 | % | | 1.42 | % | | 1.36 | % | | 1.27 | % |
平均普通股股東權益回報率 | 12.9 |
| | 14.3 |
| | 13.2 |
| | 13.0 |
|
平均有形普通股股東權益回報率(3) | 17.3 |
| | 19.0 |
| | 17.6 |
| | 17.5 |
|
效率比(4) | 58.7 |
| | 55.3 |
| | 56.6 |
| | 56.8 |
|
有效税率 | 14.6 |
| | 14.1 |
| | 13.8 |
| | 15.3 |
|
保證金分析-佔平均收益資產的百分比(6) | | | | | | | |
利息收入(5) | 4.34 | % | | 4.16 | % | | 4.07 | % | | 3.91 | % |
利息費用 | 0.93 |
| | 0.84 |
| | 0.78 |
| | 0.61 |
|
淨利差(5) | 3.41 | % | | 3.32 | % | | 3.29 | % | | 3.30 | % |
收入-金融時報 | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 833 |
| | $ | 802 |
| | $ | 784 |
| | $ | 770 |
|
FTE調整 | 8 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 7 |
|
利息收入淨額(5) | 841 |
| | 810 |
| | 791 |
| | 777 |
|
無利息收入 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
總收入(5) | $ | 1,170 |
| | $ | 1,152 |
| | $ | 1,127 |
| | $ | 1,091 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
表39-選定的季度資本數據 |
資本充足率(“巴塞爾協議三”) | 2018 |
(百萬美元) | 十二月三十一日 | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 3月31日 |
風險加權資產總額 | $ | 85,687 |
| | $ | 83,580 |
| | $ | 82,951 |
| | $ | 81,365 |
|
一級槓桿比率 | 9.10 | % | | 9.14 | % | | 9.65 | % | | 9.53 | % |
一級風險資本比率 | 9.65 |
| | 9.89 |
| | 10.53 |
| | 10.45 |
|
總風險資本比率 | 11.06 |
| | 11.33 |
| | 11.99 |
| | 11.94 |
|
一級共同風險資本比率 | 12.98 |
| | 13.36 |
| | 13.97 |
| | 13.92 |
|
有形普通股/有形資產比率(6)(8) | 7.21 |
| | 7.25 |
| | 7.78 |
| | 7.70 |
|
有形資產/有形資產比率(7)(8) | 8.34 |
| | 8.41 |
| | 8.95 |
| | 8.88 |
|
有形普通股/風險加權資產比率(8) | 8.97 |
| | 8.97 |
| | 9.67 |
| | 9.65 |
|
| |
(1) | 截至2018年3月31日的季度上市加權平均稀釋股,包括2008年4月發行的可轉換優先股的稀釋效應,直到2018年2月22日轉換之日為止。 |
| |
(3) | 適用於普通股的淨收入,不包括無形資產攤銷費用,除以普通有形股東權益。平均有形股東權益等於股東權益總額減去平均無形資產和商譽。無形資產和一般無形資產的攤銷費用扣除遞延税. |
| |
(4) | 非利息費用減去無形資產攤銷和商譽減值除以FTE淨利息收入和不包括證券收益(損失)的非利息收入之和。 |
| |
(6) | 有形普通股權益(總普通股權益減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税。 |
| |
(7) | 有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)除以有形資產(總資產減去商譽和其他無形資產)。其他無形資產扣除遞延税後. |
| |
(8) | 有形資產、有形普通股權益和有形資產是非公認會計原則的財務措施.此外,利用這些金融措施的任何比率也是非公認會計原則的.這些財務措施包括在內,因為它們被認為是分析和評估財務狀況和資本實力的關鍵指標。其他公司可能會以不同的方式計算這些金融措施。 |
額外披露
前瞻性陳述
這份報告,包括MD&A,包含了某些前瞻性的陳述,包括但不限於某些計劃、期望、目標、預測和陳述,這些都不是歷史事實,受到許多假設、風險和不確定性的影響。不描述歷史或當前事實的陳述,包括關於信仰和期望的陳述,都是前瞻性的陳述。前瞻性陳述可以通過諸如預期、預期、相信、意圖、估計、計劃、目標、目標或類似的表達,或未來動詞或條件動詞,如威爾、可能、可能、應該、會、可能、或類似的變體來識別。前瞻性聲明的目的是要遵守1933年“證券法”第27A條、1934年“證券交易法”第21E條和1995年“私人證券訴訟改革法”提供的安全港。
雖然無法保證任何風險和不確定因素或風險因素的清單都是完整的,但以下是某些可能導致實際結果與前瞻性聲明中所載或隱含的因素大不相同的因素:總體經濟、政治或工業狀況的變化;美國財政和貨幣政策的不確定性,包括美聯儲的利率政策;全球資本和信貸市場的波動和混亂;利率的變動;利率的變化;利率的改革;對產品定價和服務的競爭壓力;成功、影響和我們的商業戰略的時機,包括市場接受執行“公平競爭”銀行理念的任何新產品或服務;政府行動、審查、審查、改革、條例和解釋的性質、範圍、時間和結果,包括與“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”和“巴塞爾協議III”監管資本改革有關的措施,以及涉及OCC、美聯儲、FDIC和CFPB的改革,以及可能影響我們未來結果的其他因素。
所有前瞻性發言只在他們作出的日期和基礎上的信息,在當時。我們不承擔任何義務,以更新前瞻性報表,以反映情況或事件發生後,前瞻性聲明作出,或反映意外事件的發生,除非聯邦證券法要求。由於前瞻性陳述涉及重大風險和不確定性,因此應謹慎行事,避免過度依賴此類聲明。
非公認會計原則財務措施
本文件包含GAAP財務措施和非GAAP財務措施,管理層認為這有助於理解我們的經營結果或財務狀況。在使用非GAAP財務措施的情況下,可以在此找到可比GAAP財務度量,以及與可比GAAP財務度量的調節。
重要項目
不時地,收入、支出或税收受到我們認為超出我們一般商業活動範圍的項目和/或項目的影響,這些項目雖然可能與普通銀行活動有關,但卻非常大,以至於我們當時認為它們的超大影響是罕見的或短期的。我們把這些項目稱為重要項目。最常見的情況是,這些重要項目是源自公司以外的因素;例如規管行動/評估、意外收益、一次性評税/退款、訴訟行動等。在其他情況下,這些項目可能是由於我們在一般業務範圍以外的重大公司行動而作出的決定;例如合併/重組費用、資本重組行動、商譽減損等。
儘管由於市場和經濟環境條件的變化,某些收入和支出項目自然會受到比其他項目更大的波動,但作為一般規則,波動性本身並不能確定一個重大項目。例如,信貸損失準備金、投資活動損益、資產估值減記等準備金的變化反映了普通銀行活動,因此通常不作為重要項目予以考慮。
我們認為,披露重要項目有助於更好地瞭解我們的業績和趨勢,以確定哪些項目(如果有的話)包括或排除對我們業績的分析;即在確定業績與預期有何不同的範圍內,以及如果有的話,如何據此調整對未來業績的估計。為此,我們採用了在外部披露文件中列出重要項目的做法,例如收益新聞稿、投資者報告、表格10-Q和10-K。
任何特定期間的重要項目並不打算成為可能對當前或未來期間績效產生重大影響的項目的完整列表。
完全應税等值
利率收入、收益率和FTE比率被視為非GAAP財務指標.管理層認為,在FTE的基礎上,淨利息收入為比較提供了一幅有洞察力的利差圖。金融時報還允許管理層評估來自應税來源和免税來源的收入的可比性。FTE基礎假定2018年1月1日前聯邦法定税率為21%和35%。我們鼓勵讀者考慮合併財務報表和其他財務信息包含在本表格10-K的全部,而不是依賴於任何單一的金融措施。
非管制資本比率
除銀行監管機構界定的資本比率外,該公司在評估資本運用及充足性時,亦會考慮其他各項措施,包括:
| |
• | 有形普通股對風險加權資產使用巴塞爾協議III的定義。 |
管理層認為,這些非監管資本比率是反映可用於抵禦意外市場狀況的資本水平的有用的額外方法。此外,這些比率的列報使讀者能夠將我們的資本化程度與其他金融服務公司進行比較。這些比率與銀行監管機構界定的資本比率不同,主要是因為分子不包括商譽和其他無形資產,不同金融服務公司的性質和範圍各不相同。這些比率在公認會計原則或聯邦銀行條例中沒有規定。因此,公司披露的這些非監管資本比率被認為是非公認會計原則的財務措施.
由於這些非監管資本比率沒有標準化的定義,公司的計算方法可能與其他金融服務公司的計算方法不同。此外,這些措施對投資者的效用也可能受到限制。因此,我們鼓勵讀者考慮本表格10-K所載的綜合財務報表及其他財務資料,而不要倚賴任何單一的財務措施。
危險因素
關於風險的更多信息將在項目1A中的風險因素一節中討論:“危險因素“本報告。關於風險因素的其他信息也可在本報告的風險管理和資本討論中找到,以及“監管事項“項目1:本報告的業務一節。
關鍵會計政策和重要估計數的使用
我們的綜合財務報表是根據公認會計原則編制的。按照公認會計原則編制財務報表要求我們制定會計政策,並作出影響我們綜合財務報表所報告數額的估計數。注1 - “重大會計政策他説:“”綜合財務報表附註“是以參考的方式納入本財務報告的,其中描述了我們在綜合財務報表中所採用的重要會計政策。
會計估計需要對可能對合並財務報表產生重大影響的不確定事項作出假設和判斷。估計數是在某一時間點根據事實和情況作出的,而這些事實和情況的變化可能會產生與這些估計數大不相同的結果。我們最重要的會計政策和估計及其相關應用將在下文討論。
信貸損失備抵
我們的ACL8.87億美元在…2019年12月31日,表示我們對我們的貸款和租賃組合中可能存在的信貸損失的估計,以及我們的無資金貸款承諾和信用證。通過對貸款和租賃組合進行持續的評估,我們定期審查我們的ACL是否合適。在這樣做時,我們考慮到各種因素,例如與每一類貸款有關的不同經濟風險、具體借款人的財務狀況、拖欠貸款的水平、任何抵押品的價值,以及在適用情況下是否存在任何擔保或其他有記錄的支持。我們還評估利率變化和總體經濟狀況對借款人履行其財政義務的能力的影響,同時量化我們的信貸損失風險,並在每個報告日期評估我們的ACL的適當性。我們的ACL公司不一定能夠在一段時間內彌補投資組合中因經濟、市場狀況或對特定客户、行業或市場產生不利影響的意外不利變化而造成的損失。如果我們的客户基礎的信用質量嚴重惡化,一個市場、行業或一組客户的風險狀況會發生重大變化,或者如果ACL不合適,我們的淨收入和資本可能會受到重大不利影響,這反過來會對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。有關更多信息,請參見注3 - ”貸款和租賃以及信貸損失準備金“綜合財務報表説明。
公允價值計量
某些資產和負債按公允價值定期計量,包括交易證券、可供出售的證券、其他證券、待售貸款、投資貸款、次級管理系統和衍生工具。在…2019年12月31日,約156億美元我們的資產1億美元我們的負債經常按公允價值入賬。按公允價值承擔的資產和負債內在地包括主觀性,可能需要使用重大假設、調整和判斷。假設的重大變化可能導致公允價值的重大變化,而這反過來又可能導致財務報表波動的程度更大。亞細亞
用於確定公允價值的重大調整和假設酌情包括但不限於市場流動性和信貸質量。使用模型或其他技術對產品的估值對作為重要投入的假設是敏感的。所需判斷的類型和水平在很大程度上取決於可觀察到的市場信息的數量。在可用的情況下,我們使用報價來確定公允價值。如果沒有報價,則根據投入確定公允價值。
這些投入包括(但不限於)利率收益率曲線、信用利差、期權波動和期權調整利差。在既沒有報價也沒有可觀測市場數據的情況下,公允價值是使用基於管理層對市場參與者在確定資產或負債公允價值時使用的一個或多個不可觀測輸入的估值模型來確定的。對估值模型的投入如果得到很少或根本沒有市場活動的支持,就被認為是不可觀察的。在極不穩定、流動性減少或流動性不佳的時期,市場定價可能有更大的變異性,或在估值過程中缺乏可使用的市場數據。
我們按公允價值報告的資產和負債中有很大一部分是根據報價或可觀察的市場/獨立投入來衡量的,並被劃分為第1級和第2級。使用內部開發的估值模型和使用重要的不可觀測投入的其他估值技術估值的工具屬於估值等級的第3級。有關更多信息,請參見注18 - “資產和負債公允價值“綜合財務報表説明。
所得税
在計算我們的所得税撥款時,需要使用估計和判斷。我們有兩個應計所得税:(1)我們應繳的所得税是目前應付給聯邦、州和地方徵税管轄區的估計淨額,扣除任何可能的審計問題準備金和任何退税;(2)我們遞延的聯邦和州所得税及相關的估價賬户,反映了我們如何根據公認會計原則確認我們的資產和負債以及根據聯邦和州税法如何確認這些資產和負債之間的臨時差異的估計影響。應收賬款淨額和遞延税賬户按照賬户的資產或負債餘額作為其他資產或其他負債的組成部分列報。
在正常的業務過程中,我們在不同的徵税管轄範圍內運作,並須繳納入息税及非入息税。有效税率部分是基於我們對現行有關税法的解釋。我們認為,與税收有關的負債總額在合併財務報表中得到適當反映。我們根據我們的税收狀況,考慮到法定、司法和監管方面的指導意見,審查對所有交易的適當税務處理。此外,我們依靠各種税務意見,最近的税務審計,和歷史經驗。有關更多信息,請參見注17 - “所得税“綜合財務報表説明。
商譽和無形資產
會計獲取方法要求所取得的資產和負債自購置之日起按公允價值入賬。這往往涉及基於第三方估值的估計或基於現金流量貼現分析或其他估值技術的內部估值,所有這些都具有內在的主觀性。收購通常會產生商譽,即企業合併中收購的淨資產成本超過公允價值的金額,而公允價值至少每年都要接受減值測試。在企業合併中確認的已確定無形資產的攤銷是根據在其經濟生活中所獲得的估計經濟效益,這也是主觀的。以歷史經驗為基礎的客户自然減員率用於確定某些無形資產的估計經濟壽命,包括但不限於客户存款無形資產。有關更多信息,請參見注6 - “商譽和其他無形資產“綜合財務報表説明。
最近的會計聲明和發展
注2 - “會計準則更新“在合併財務報表附註中,討論在2019以及最近發佈的會計公告的預期影響,但尚未被採納。在採用新會計準則對財務狀況、經營結果或流動資金產生重大影響的情況下,本MD&A和“綜合財務報表説明”的適用部分將討論這些影響。
第7A項:市場風險的定量和定性披露
本項目所需資料列於“市場風險“在第7項中:MD&A,以參考方式納入本項目。
項目8:財務報表和補充數據
此項目所需的信息載於獨立註冊會計師事務所的報告, 合併財務報表和合併財務報表附註,和選定季度損益表,以參考方式納入本項目。
管理層對披露控制和程序的評價報告
亨廷頓銀行股份有限公司(亨廷頓或該公司)的管理部門負責本報告的合併財務報表和其他部分所載的財務信息和陳述。合併財務報表是按照美國普遍接受的會計原則編制的。在所有重要方面,它們反映了應根據知情的判斷、估計數和現有信息列入的交易的實質內容。管理層維持內部會計控制制度,其中包括仔細挑選和培訓合格的人員、適當的責任分工、書面政策和程序的交流以及廣泛的內部審計程序。控制費用與預期收益相平衡。期間2019董事會審計委員會定期與管理層、亨廷頓的內部審計師和獨立註冊公共會計師事務所普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)舉行會議,審查其審計範圍,並討論內部會計控制和財務報告事項的評估。獨立註冊會計師事務所和內部審計師可自由接觸審計委員會,並與其祕密會晤,討論適當事項。此外,亨廷頓還設有一個信息披露審查委員會。該委員會的目的是設計和維持披露控制和程序,以確保與亨廷頓的財務和業務狀況有關的重要信息適當地向其首席執行官、首席財務官、首席審計員和董事會審計委員會報告,以編寫和提交定期報告,並由首席執行官和首席財務官核證這些報告。
管理層對財務報告內部控制的評估報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為經修正的1934年“證券交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條對財務報告作了規定。亨廷頓管理層評估了公司財務報告內部控制的有效性2019年12月31日。在進行這一評估時,管理部門採用了特雷德威委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)提出的標準。內部控制-綜合框架(2013年)。根據這一評估,管理層得出結論認為,截至2019年12月31日根據這些標準,公司對財務報告的內部控制是有效的。公司對財務報告的內部控制2019年12月31日已由普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)審計,這是一家獨立註冊的公共會計師事務所,其報告刊登在下一頁。
斯蒂芬·施泰努爾-主席、總裁和首席執行官
Zachary Wasserman-高級執行副總裁兼首席財務官
2020年2月14日
獨立註冊會計師事務所報告
到 董事會和股東
亨廷頓銀行股份有限公司
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附亨廷頓銀行股份有限公司及其附屬公司(“公司”)截至2019年12月31日和2018年12月31日的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日的三年期間收入、綜合收益、股東權益變化和現金流量的相關綜合報表,包括相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為,該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在管理部門對財務報告的內部控制評估報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保持記錄,以合理詳細、準確和公正的方式反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,證明記錄交易是必要的,以便根據財務報表編制財務報表
根據公認的會計原則,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對合並財務報表的總體看法,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨意見,在下文通報關鍵審計事項。
信貸損失準備金的估價-一般準備金
如合併財務報表附註1和3所述,管理層對信貸損失備抵的估計包括一個由各種風險概況準備金構成的一般準備金部分。風險簡介組件考慮公司的結構、政策、流程和投資組合所特有的項目.一般準備金還考慮對公司貸款組合的定性測量和評估,包括但不限於集中、投資組合組成、行業比較和內部審查職能。
我們確定與信用損失備抵備抵的一般準備金部分估值有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是:(1)估值涉及管理層應用重大判斷和估計,這反過來導致審計員在執行與一般準備金有關的程序時具有高度的判斷力和主觀性;(2)在評價管理方法、與一般準備金構成部分有關的重大假設和計算方面,必須作出重大審計努力;(3)在評價與一般準備金部分有關的審計證據時,必須作出重大審計判斷,(4)審計工作包括由具有專門技能和知識的專業人員參與,協助執行程序和評估從這些程序中獲得的審計證據。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與評估公司信貸損失備抵的一般準備金部分有關的控制措施的有效性。這些程序還包括,除其他外,測試管理部門確定一般準備金組成部分的過程,包括管理層推導風險概況準備金組成部分的過程,評估管理方法與一般準備金組成部分有關的適當性,以及檢驗管理層使用的數據的完整性和準確性。使用具有專門技能和知識的專業人員協助評價管理方法的適當性、與一般儲備部分有關的重要假設和計算。
俄亥俄州哥倫布
2020年2月14日
自2015年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
亨廷頓銀行股份有限公司
合併資產負債表 |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 1,045 |
| | $ | 1,108 |
|
聯邦儲備銀行計息存款 | 125 |
| | 1,564 |
|
銀行計息存款 | 102 |
| | 53 |
|
交易賬户證券 | 99 |
| | 105 |
|
可供出售的證券 | 14,149 |
| | 13,780 |
|
持有到期日證券 | 9,070 |
| | 8,565 |
|
其他證券 | 441 |
| | 565 |
|
持有供出售的貸款(按公允價值計算,分別包括781元及613元)(1) | 877 |
| | 804 |
|
貸款及租約(按公允價值計算,分別包括81元及79元)(1) | 75,404 |
| | 74,900 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (783 | ) | | (772 | ) |
貸款和租賃淨額 | 74,621 |
| | 74,128 |
|
銀行所有人壽保險 | 2,542 |
| | 2,507 |
|
房地和設備 | 763 |
| | 790 |
|
善意 | 1,990 |
| | 1,989 |
|
服務權利和其他無形資產 | 475 |
| | 535 |
|
其他資產 | 2,703 |
| | 2,288 |
|
總資產 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
負債與股東權益 | | | |
負債 | | | |
存款: | | | |
活期存款-無利息(包括2018年12月31日按待售價格分類的210美元) | $ | 20,247 |
| | $ | 21,783 |
|
利息(包括2018年12月31日按待售價格分類的662美元) | 62,100 |
| | 62,991 |
|
存款總額 | 82,347 |
| | 84,774 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | 2,017 |
|
長期債務 | 9,849 |
| | 8,625 |
|
其他負債 | 2,405 |
| | 2,263 |
|
負債總額 | 97,207 |
| | 97,679 |
|
承付款和意外開支(附註21) |
| |
|
股東權益 | | | |
優先股 | 1,203 |
| | 1,203 |
|
普通股 | 10 |
| | 11 |
|
資本盈餘 | 8,806 |
| | 9,181 |
|
減去按成本計算的國庫股票 | (56 | ) | | (45 | ) |
累計其他綜合損失 | (256 | ) | | (609 | ) |
留存收益 | 2,088 |
| | 1,361 |
|
股東權益總額 | 11,795 |
| | 11,102 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
|
普通股授權(面值0.01美元) | 1,500,000,000 |
| | 1,500,000,000 |
|
普通股已發行 | 1,020,003,482 |
| | 1,046,767,252 |
|
國庫券流通股 | 4,537,605 |
| | 3,817,385 |
|
優先股,授權股份 | 6,617,808 |
| | 6,617,808 |
|
已發行優先股 | 740,500 |
| | 740,500 |
|
| |
(1) | 金額代表亨廷頓選擇公允價值選項的貸款。見注18. |
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元,除每股數據外,以千為單位) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息及費用收入: | | | | | |
貸款和租賃 | $ | 3,541 |
| | $ | 3,305 |
| | $ | 2,838 |
|
可供出售的證券 | | | | | |
應税 | 295 |
| | 279 |
| | 283 |
|
免税 | 83 |
| | 97 |
| | 77 |
|
持有至到期證券.應税 | 218 |
| | 211 |
| | 193 |
|
其他證券-應課税 | 16 |
| | 25 |
| | 20 |
|
其他利息收入 | 48 |
| | 32 |
| | 22 |
|
利息收入總額 | 4,201 |
| | 3,949 |
| | 3,433 |
|
利息費用 | | | | | |
存款 | 585 |
| | 391 |
| | 180 |
|
短期借款 | 54 |
| | 48 |
| | 25 |
|
長期債務 | 349 |
| | 321 |
| | 226 |
|
利息費用總額 | 988 |
| | 760 |
| | 431 |
|
淨利息收入 | 3,213 |
| | 3,189 |
| | 3,002 |
|
信貸損失準備金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
|
扣除信貸損失後的利息收入淨額 | 2,926 |
| | 2,954 |
| | 2,801 |
|
存款帳户服務費 | 372 |
| | 364 |
| | 353 |
|
卡及付款處理收入 | 246 |
| | 224 |
| | 206 |
|
信託和投資管理服務 | 178 |
| | 171 |
| | 156 |
|
抵押銀行收入 | 167 |
| | 108 |
| | 131 |
|
資本市場收費 | 123 |
| | 108 |
| | 90 |
|
保險收入 | 88 |
| | 82 |
| | 81 |
|
銀行人壽保險收入 | 66 |
| | 67 |
| | 67 |
|
出售貸款及租契的收益 | 55 |
| | 55 |
| | 56 |
|
證券銷售淨收益(虧損) | (24 | ) | | (21 | ) | | — |
|
可供出售證券收益確認的減值損失(A) | — |
| | — |
| | (4 | ) |
其他非利息收入 | 183 |
| | 163 |
| | 171 |
|
非利息收入總額 | 1,454 |
| | 1,321 |
| | 1,307 |
|
人事費 | 1,654 |
| | 1,559 |
| | 1,524 |
|
外部數據處理和其他服務 | 346 |
| | 294 |
| | 313 |
|
設備 | 163 |
| | 164 |
| | 171 |
|
淨佔用率 | 159 |
| | 184 |
| | 212 |
|
專業服務 | 54 |
| | 60 |
| | 69 |
|
無形資產攤銷 | 49 |
| | 53 |
| | 56 |
|
市場營銷 | 37 |
| | 53 |
| | 60 |
|
存款及其他保險費用 | 34 |
| | 63 |
| | 78 |
|
其他非利息費用 | 225 |
| | 217 |
| | 231 |
|
非利息費用總額 | 2,721 |
| | 2,647 |
| | 2,714 |
|
所得税前收入 | 1,659 |
| | 1,628 |
| | 1,394 |
|
所得税準備金 | 248 |
| | 235 |
| | 208 |
|
淨收益 | 1,411 |
| | 1,393 |
| | 1,186 |
|
優先股股利 | 74 |
| | 70 |
| | 76 |
|
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
平均普通股-基本 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
平均普通股-稀釋 | 1,056,079 |
| | 1,105,985 |
| | 1,136,186 |
|
按共同份額計算: | | | | | |
淨收入-基本收入 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
|
淨收益-稀釋 | 1.27 |
| | 1.20 |
| | 1.00 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
(A)下列OTTI損失包括在所述期間的證券損失中:
| | | | | |
OTTI損失共計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) |
保監處確認的非信用損失部分 | — |
| | — |
| | — |
|
淨減值-以收益確認的信貸損失 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) |
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
綜合收益報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
其他綜合收入,扣除税後: | | | | | |
可供出售證券的未實現收益(損失): | | | | | |
預期不會出售的債務證券的非信貸相關減值回收 | — |
| | — |
| | 2 |
|
本期間產生的可供出售證券和其他證券的未實現淨收益(損失),扣除已實現淨損益淨額後的淨收益(損失) | 335 |
| | (84 | ) | | (39 | ) |
可供出售證券未實現收益(損失)總額 | 335 |
| | (84 | ) | | (37 | ) |
現金流量套期保值衍生工具未實現收益,扣除對收入的重新分類 | — |
| | — |
| | 3 |
|
與現金流量對衝有關的公允價值變動 | 23 |
| | — |
| | — |
|
養卹金和其他退休後債務累計未實現損益的變化 | (5 | ) | | 4 |
| | — |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後 | 353 |
| | (80 | ) | | (34 | ) |
綜合收入 | $ | 1,764 |
| | $ | 1,313 |
| | $ | 1,152 |
|
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
股東權益變動合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | 累積 | | | | |
| | 優先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百萬美元,除每股數據外,以千為單位) | | | 普通股 | | 資本 | | 國庫券 | | 綜合 | | 收益 | | |
| 金額 | | 股份 | | 金額 | | 盈餘 | | 股份 | | 金額 | | 損失 | | | | 共計 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | | $ | 1,203 |
| | 1,050,584 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,181 |
| | (3,817 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (609 | ) | | $ | 1,361 |
| | $ | 11,102 |
|
淨收益 | | | | | | | | | | | | | | | | 1,411 |
| | 1,411 |
|
其他綜合收入(損失) | | | | | | | | | | | | | | 353 |
| | | | 353 |
|
回購普通股 | | | | (31,494 | ) | | (1 | ) | | (440 | ) | | | | | | | | | | (441 | ) |
宣佈的現金紅利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.58美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (611 | ) | | (611 | ) |
首選系列B(每股51.22美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (2 | ) | | (2 | ) |
首選C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首選系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (37 | ) | | (37 | ) |
優先系列E(每股5 700.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | | (29 | ) | | (29 | ) |
股份報酬公允價值的再認識 | | | | | | | | 83 |
| | | | | | | | | | 83 |
|
其他股份補償活動 | | | | 5,451 |
| | — |
| | (18 | ) | | | | | | | |
|
| | (18 | ) |
其他 | | | |
|
| |
|
| | — |
| | (720 | ) | | (11 | ) | | | | 1 |
| | (10 | ) |
年終餘額 | | $ | 1,203 |
| | 1,024,541 |
| | $ | 10 |
| | $ | 8,806 |
| | (4,537 | ) | | $ | (56 | ) | | $ | (256 | ) | | $ | 2,088 |
| | $ | 11,795 |
|
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
股東權益變動合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累積 | | | | |
| 優先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百萬美元,除每股數據外,以千為單位) | | 普通股 | | 資本 | | 國庫券 | | 綜合 | | 收益 | | |
金額 | | 股份 | | 金額 | | 盈餘 | | 股份 | | 金額 | | 損失 | | | | 共計 |
截至2018年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | $ | 1,071 |
| | 1,075,295 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,707 |
| | (3,268 | ) | | $ | (35 | ) | | $ | (528 | ) | | $ | 588 |
| | $ | 10,814 |
|
累積效應調整(ASU 2016-01) | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
淨收益 | | | | | | | | | | | | | | | 1,393 |
| | 1,393 |
|
其他綜合收入(損失) | | | | | | | | | | | | | (80 | ) | | | | (80 | ) |
發行優先股的淨收益 E系列股票 | 495 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 495 |
|
回購普通股 | | | (61,644 | ) | | — |
| | (939 | ) | | | | | | | | | | (939 | ) |
宣佈的現金紅利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (541 | ) | | (541 | ) |
首選系列B(每股49.11美元) | | | | | | | | | | | | | | | (3 | ) | | (3 | ) |
首選C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首選系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (37 | ) | | (37 | ) |
優先系列E(每股4,892.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (24 | ) | | (24 | ) |
A系列優先股轉換為普通股 | (363 | ) | | 30,330 |
| |
| | 363 |
| | | | | | | | | | — |
|
股份報酬公允價值的再認識 | | | | | | | 78 |
| | | | | | | | | | 78 |
|
其他股份補償活動 | | | 6,603 |
| | — |
| | (31 | ) | | | | | | | | (10 | ) | | (41 | ) |
其他 | | | — |
| | — |
| | 3 |
| | (549 | ) | | (10 | ) | | | | — |
| | (7 | ) |
年終餘額 | $ | 1,203 |
| | 1,050,584 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,181 |
| | (3,817 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (609 | ) | | $ | 1,361 |
| | $ | 11,102 |
|
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
股東權益變動合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累積 | | | | |
| 優先股 | | | | | | | | | | | | 其他 | | 留用 | | |
(百萬美元,除每股數據外,以千為單位) | | 普通股 | | 資本 | | 國庫券 | | 綜合 | | 收益 | | |
金額 | | 股份 | | 金額 | | 盈餘 | | 股份 | | 金額 | | 損失 | | (赤字) | | 共計 |
2017年12月31日止 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,年初 | $ | 1,071 |
| | 1,088,641 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,881 |
| | (2,953 | ) | | $ | (27 | ) | | $ | (401 | ) | | $ | (227 | ) | | $ | 10,308 |
|
淨收益 | | | | | | | | | | | | | | | 1,186 |
| | 1,186 |
|
其他綜合收入(損失) | | | | | | | | | | | | | (34 | ) | | | | (34 | ) |
回購普通股 | | | (19,430 | ) | | — |
| | (260 | ) | | | | | | | | | | (260 | ) |
宣佈的現金紅利: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股(每股0.35美元) | | | | | | | | | | | | | | | (379 | ) | | (379 | ) |
首選系列A(每股85.00美元) | | | | | | | | | | | | | | | (31 | ) | | (31 | ) |
首選系列B(每股39.11美元) | | | | | | | | | | | | | | | (1 | ) | | (1 | ) |
首選C系列(每股58.76美元) | | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
首選系列D(每股62.50美元) | | | | | | | | | | | | | | | (38 | ) | | (38 | ) |
股份報酬公允價值的再認識 | | | | | | | 92 |
| | | | | | | | | | 92 |
|
其他股份補償活動 | | | 5,923 |
| | — |
| | (10 | ) | | | | | | | | (9 | ) | | (19 | ) |
TCJA,從累積保監處改敍為留存收益 | | | | | | | | | | | | | (93 | ) | | 93 |
| | — |
|
其他 | | | 161 |
| | — |
| | 4 |
| | (315 | ) | | (8 | ) | | | | — |
| | (4 | ) |
年終餘額 | $ | 1,071 |
| | 1,075,295 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9,707 |
| | (3,268 | ) | | $ | (35 | ) | | $ | (528 | ) | | $ | 588 |
| | $ | 10,814 |
|
見合併財務報表附註
亨廷頓銀行股份有限公司
現金流動合併報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動 | | | | | |
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
調整數,以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
信貸損失準備金 | 287 |
| | 235 |
| | 201 |
|
折舊和攤銷 | 386 |
| | 493 |
| | 413 |
|
股份補償費用 | 83 |
| | 78 |
| | 92 |
|
遞延所得税費用 | 23 |
| | 63 |
| | 168 |
|
淨變動: | | | | | |
交易賬户證券 | (32 | ) | | (11 | ) | | 47 |
|
為出售而持有的貸款 | (214 | ) | | (301 | ) | | 12 |
|
其他資產 | (593 | ) | | (235 | ) | | (420 | ) |
其他負債 | 194 |
| | 22 |
| | 233 |
|
其他,淨額 | 29 |
| | (11 | ) | | 22 |
|
(用於)業務活動提供的現金淨額 | 1,574 |
| | 1,726 |
| | 1,954 |
|
投資活動 | | | | | |
銀行計息存款的變化 | (112 | ) | | 90 |
| | 39 |
|
為收購企業支付的現金,扣除收到的現金後 | — |
| | (15 | ) | | — |
|
收益: | | | | | |
可供出售證券的到期日及贖回權 | 2,124 |
| | 2,109 |
| | 1,994 |
|
持有至到期證券的到期日及贖回權 | 1,021 |
| | 743 |
| | 1,054 |
|
出售可供出售的證券 | 3,903 |
| | 1,419 |
| | 2,490 |
|
購買可供出售的證券 | (6,036 | ) | | (2,485 | ) | | (5,429 | ) |
購買持有至到期證券 | (1,519 | ) | | (338 | ) | | (1,356 | ) |
出售有價證券貸款的淨收益 | 1,049 |
| | 697 |
| | 603 |
|
從融資租賃收到的本金付款 | 714 |
| | — |
| | — |
|
貸款和租賃活動淨額,不包括銷售和購買 | (2,149 | ) | | (5,333 | ) | | (3,680 | ) |
購置房地和設備 | (107 | ) | | (110 | ) | | (194 | ) |
購買貸款和租賃 | (445 | ) | | (542 | ) | | (405 | ) |
支付給分行處置的現金淨額 | (548 | ) | | — |
| | — |
|
其他,淨額 | 228 |
| | 102 |
| | 18 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | (1,877 | ) | | (3,663 | ) | | (4,866 | ) |
籌資活動 | | | | | |
存款增加(減少) | (1,702 | ) | | 7,733 |
| | 1,433 |
|
短期借款增加(減少) | 586 |
| | (3,025 | ) | | 1,371 |
|
發行長期債券的淨收益 | 1,796 |
| | 2,229 |
| | 1,891 |
|
到期/贖回長期債務 | (743 | ) | | (2,798 | ) | | (948 | ) |
優先股股利 | (74 | ) | | (70 | ) | | (76 | ) |
普通股股利 | (597 | ) | | (514 | ) | | (349 | ) |
回購普通股 | (441 | ) | | (939 | ) | | (260 | ) |
發行優先股的淨收益 | — |
| | 495 |
| | — |
|
與扣繳股份補償金有關的款項 | (26 | ) | | (27 | ) | | (26 | ) |
其他,淨額 | 2 |
| | 5 |
| | 11 |
|
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (1,199 | ) | | 3,089 |
| | 3,047 |
|
現金和現金等價物增加(減少) | (1,502 | ) | | 1,152 |
| | 135 |
|
期初現金及現金等價物 | 2,672 |
| | 1,520 |
| | 1,385 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 1,170 |
| | $ | 2,672 |
| | $ | 1,520 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
補充披露: | | | | | |
已付利息 | $ | 989 |
| | $ | 742 |
| | $ | 409 |
|
已繳所得税(已退還) | 111 |
| | (52 | ) | | 84 |
|
非現金活動: | | | | | |
從投資組合轉到持有待售的貸款 | 963 |
| | 818 |
| | 660 |
|
從持有的待售資產轉到投資組合的貸款 | 19 |
| | 51 |
| | 12 |
|
將貸款移交給OREO | 19 |
| | 20 |
| | 29 |
|
由持有至到期的證券轉讓至可供出售的證券 | — |
| | 2,833 |
| | — |
|
將可供出售的證券轉作持有至到期的證券 | — |
| | 2,707 |
| | 993 |
|
亨廷頓銀行股份有限公司
合併財務報表附註
1. 重大會計政策
行動性質-亨廷頓銀行股份有限公司(亨廷頓股份有限公司)是一家多州多元化地區銀行控股公司,根據馬裏蘭州法律於1966年成立,總部設在俄亥俄州哥倫布。亨廷頓通過其子公司,包括其銀行子公司亨廷頓國家銀行(銀行),致力於提供全面服務的商業、小型企業、消費者銀行服務、抵押銀行服務、汽車融資、娛樂車輛和海上融資、設備租賃、投資管理、信託服務、經紀服務、保險項目以及其他金融產品和服務。亨廷頓的銀行辦事處位於俄亥俄州、伊利諾伊州、密歇根州、賓夕法尼亞州、印第安納州、西弗吉尼亞州和肯塔基州。一些金融服務和其他活動也在其他各州進行。國際銀行服務可通過俄亥俄州哥倫布總部提供。
陳述基礎-合併財務報表包括亨廷頓及其多數擁有子公司的賬目,並按照公認會計原則列報。公司間的所有交易和餘額都在合併中消除。亨廷頓擁有控股金融利益的實體被合併。對於一個有表決權的利益實體來説,控制金融利益通常是亨廷頓直接或間接持有超過50%的已發行有表決權股份的地方。對可變利益實體(VIE)而言,控制金融利益是指Huntington有權指導一個實體的活動,該實體的活動對該實體的經濟績效影響最大,並有義務吸收損失或從VIE中獲得利益的權利。對於合併實體,亨廷頓持有少於100%的權益,亨廷頓確認非控制權益(包括在股東權益)持有的權益,而非控制損益(包括在非利息費用)的部分實體的收益歸於少數利益。當亨廷頓有能力施加重大影響時,對未合併的公司的投資將使用權益法進行核算。對亨廷頓沒有能力產生重大影響的非有價證券的投資一般採用成本法,並根據可觀察價格的變化進行調整。按權益法或成本法入賬的私人投資合夥企業的投資包括在其他資產中,亨廷頓在股權投資中的收益包括在其他無利息收入中。根據成本和權益法核算的投資定期評估減值。
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出對合並財務報表所報告數額有重大影響的估計和假設。亨廷頓使用的過程涉及使用重大估計和管理層的判斷,以確定其抵免額的信用損失,所得税,以及公允價值計量的投資證券,衍生工具,商譽,其他無形資產,養老金資產和負債,短期借款,抵押服務權利,和貸款出售。與任何估計數一樣,實際結果可能與這些估計數不同。
就現金流量表而言,現金和現金等價物的定義是銀行和聯邦儲備銀行計息存款的現金和應付款項之和。
某些前期數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
轉售及回購協議-根據轉售協議購買的證券和根據回購協議出售的證券被視為抵押融資交易,並按購買或出售證券的數額加上應計利息入賬。由第三方收取或提供給第三方的抵押品的公允價值受到監督,並根據協議獲得或要求歸還亨廷頓的額外擔保品。
證券-為確認短期利潤而購買或積極買賣的證券,按公允價值分類為交易賬户證券。交易賬户證券的未變現損益記錄在其他非利息收入中,但用於經濟對衝抵押貸款銀行中的管理系統公允價值的交易賬户證券的損益除外。
收入。亨廷頓持有到期債券的積極意圖和能力被歸類為持有到期日證券。持有至到期證券按攤銷成本入賬,所有其他債券和股票證券分別列為可供出售的證券和其他證券.可供出售證券的未實現損益在股東權益變動綜合報表中作為累積保監處的一個單獨組成部分報告。被認為是OTTI的債務證券價值與信貸有關的下降記錄在非利息收入中。
亨廷頓每季度評估其投資證券組合中的OTTI指標。亨廷頓評估OTTI是否發生在債務證券的公允價值低於資產負債表日的攤銷成本時。管理部門審查未實現損失的數額、證券處於未實現虧損狀況的時間、信用評級歷史、類似證券類別的市場趨勢、到期日的剩餘時間、以及確定可能受到損害的證券的利息和本金來源。對於那些亨廷頓打算出售或更有可能在收回攤銷成本基礎之前出售的債券,公允價值與攤銷成本之間的差額被認為是OTTI,並被確認為非利息收入。對於亨廷頓不打算出售或不更有可能出售的債務證券,在預期收回攤銷成本基礎之前,OTTI的信貸部分在非利息收入中確認,而非信貸部分在OCI中確認。在確定信貸部分時,亨廷頓使用了現金流量貼現分析,其中包括評估預期現金流的時間和數額。與信貸無關的OTTI是由其他因素造成的,包括流動性利差增加和利率上升.OTTI的列報是在合併的收入報表中按毛額編制的,而OTTI的數額在保監處確認的數額中有所減少。
證券交易在交易日期(買賣訂單執行之日)得到確認。賬面價值加上出售證券的任何相關累積保監處餘額用於計算已實現的損益。證券的利息,包括在到期日期間使用有效利息法攤銷溢價和增加折扣,都包括在利息收入中。
非有價證券包括為會員和監管目的持有的股票,如FHLB股票和FRB股票。這些證券按成本入賬,評估減值,幷包括在其他證券中。。其他證券還包括共同基金和其他有價證券。這些證券按公允價值記賬,其他非利息收入確認公允價值的變動。
貸款及租契-亨廷頓有意願和能力在可預見的將來持有的貸款和直接融資租賃,或直到到期或償還,在綜合資產負債表中被列為貸款和租賃。除購買信用受損貸款和已選擇公允價值選項的貸款外,貸款和租賃按未清償本金、減記、未攤銷的遞延貸款起始費和費用、保費和折扣以及未獲收入入賬。直接融資租賃按應收租約付款和剩餘價值估計數、未獲收入和遞延收入以及產生這些租約所產生的任何初始直接費用的總和列報。利息收入按利息法計算。亨廷頓推遲了從貸款和租賃來源獲得的費用,以及這些活動的直接費用。亨廷頓還以高於合同價值的溢價和/或折扣獲得貸款。亨廷頓攤銷貸款折扣,保費,淨貸款來源費用和費用的合同壽命的相關貸款使用有效利息方法。
問題債務重組是指對原合同條款進行修改的貸款,以向遇到財務困難的借款人提供優惠。當提供的優惠不能通過正常渠道或其他來源向借款人提供時,貸款修改被視為TDR。然而,並不是所有的貸款修改都是TDRs。導致出現問題的債務重組的修改可能包括改變貸款的一項或多項條件,包括但不限於利率的改變、償還期限的延長、付款額的減少以及本金或應計利息的部分免除或延期。
直接融資租賃的剩餘價值減值按季度進行評估,如果預期公允價值低於賬面價值,則出現減值。亨廷頓評估減值租賃的淨投資(包括剩餘價值),並根據金融工具減值指南確認減值損失。因此,租賃投資淨額可減少信貸損失備抵,並將變動確認為備抵費用。
對於租賃設備,直接融資租賃的剩餘部分是租賃設備在租賃期限結束時的估計公允價值。亨廷頓利用行業數據、歷史經驗和獨立評估來建立這些剩餘價值估計。有關產品生命週期、產品升級以及對競爭產品的深入瞭解的其他信息是通過與行業聯繫獲得的,並在適用情況下納入剩餘價值估計。
為出售而持有的貸款-亨廷頓在可預見的將來沒有意圖和能力持有的貸款被歸類為為出售而持有的貸款。持有供出售的貸款按(A)成本較低或公允價值減去出售成本,或(B)公允價值選擇的公允價值進行。對於抵押貸款,一般選擇公允價值期權,目的是為了便於套期保值。這類貸款的公允價值是根據包括抵押貸款支持證券價格在內的投入估算的,這些投入包括按利率、預期信貸違約和市場貼現率等其他變量調整的抵押貸款支持證券價格。調整後的價值反映了我們期望從出售這些貸款中得到的價格。
非應計及到期貸款-當未在合同到期之日起30天內收到應付本金和利息的合同金額時,應視為過期貸款。
任何投資組合中的任何貸款,如果本金或利息的收取有疑問,可在以下所述的政策之前處於非應計貸款的狀態。當有債務的借款人在第7章破產中解除債務,且借款人未重申債務時,貸款被確定為依賴擔保品,並以非應計性身份進行,除非有共同借款人或有可能根據客觀證據進行償還。
C&I和CRE投資組合中的所有類都處於非應計狀態90-逾期幾天第一留置權房屋權益貸款的非應計性質150-逾期幾天較低留置權的房屋權益貸款在較早時處於非應計性質。120-逾期幾天或相關的第一留置權貸款已確定為非應計性貸款。汽車、房車、海運和其他消費貸款在貸款為120-逾期幾天住宅按揭貸款以非權責發生形式存放於150-逾期幾天,但由政府機構擔保的住房抵押貸款除外,這些住房抵押貸款繼續按政府機構擔保的利率計息。
對於所有貸款組合中的所有類別,當一筆貸款處於非應計狀態時,任何應計利息收入,在本年度確認的範圍內,都將倒轉並記作利息收入。
對於所有貸款組合中的所有類別,在貸款或租賃全部收回之前,NAL上的現金收入將用於本金,包括沖銷部分,在此之後,任何額外的現金收入都被確認為利息收入。然而,對於在第7章破產中有擔保的、未經確認的債務,當借款人證明有能力繼續償還債務併合理地保證債務的收回時,付款適用於本金和利息。對於在第7章破產中沒有擔保的無擔保債務,其中的賬面價值已全部沖銷,付款被記為貸款收回。
在C&I和CRE投資組合中,確定借款人支付所需本金和利息的能力是基於對借款人當前財務報表、行業、管理能力和其他質量措施的審查。對於消費貸款組合中的所有類別,確定借款人是否有能力支付所需本金和利息的依據是多種因素,包括逾期天數以及在某些情況下對借款人財務狀況的評估。如果根據管理層的判斷,借款人是否有能力恢復所需的本金和利息,並在可持續償還歷史的支持下收回貸款,那麼貸款就會恢復到應計的狀態。對於返回權責發生制的貸款,現金收入是根據貸款的合同條款使用的。
信貸損失備抵-亨廷頓二準備金,這兩者都反映了管理層對吸收我們的貸款和租賃組合中固有的信貸損失所必需的適當水平的判斷:ALLL和AULC。這些儲備加起來構成ACL總額。確定非加太國家需要作出重大估計,包括對受損貸款和租賃的預期未來現金流量的時間和數額、對當前經濟狀況的考慮以及與同質貸款和租賃池有關的歷史損失經驗,所有這些都可能會發生變化。
ACL的適當性是基於管理層目前對貸款組合的信用質量的判斷。這些判斷考慮了貸款和租賃組合的持續評估,包括以下因素。
作為與每一貸款類別相關的不同經濟風險、具體借款人的財務狀況、拖欠貸款的水平、任何抵押品的價值以及在適用情況下是否存在任何擔保或其他有文件證明的支持。此外,管理層評估利率變化和總體經濟狀況對借款人履行其財務義務的能力的影響,同時量化我們的信貸損失風險,並在每個報告日期評估我們的ACL的適當性。
ALLL包括二構成部分:(1)交易準備金;(2)一般準備金。交易準備金部分包括:(1)基於具有類似特徵的商業和消費貸款及租賃池的損失估計;(2)根據每一筆受損C&I和CRE貸款的減值審查對損失的估計,其中債務人餘額大於$1百萬。對於C&I和CRE組合,根據具有類似特點的貸款池和租約估算損失,方法是根據定期更新的貸款等級對每個個人貸款適用PD和LGD因素,採用標準化的貸款評級制度。根據歷史業績數據,使用統計模型確定每個貸款等級的PD和LGD因素。PD因素考慮持續審查特定借款人的財務業績,包括現金流量、償債覆蓋率、盈利能力、債務水平和股權狀況,並對借款人的行業和未來前景進行評估。LGD因子考慮了抵押品類型和相對LTV比值的分析。這些儲備因素是基於信貸遷移模型開發的,這些模型跟蹤貸款評級隨時間推移的歷史變化,以及我們自己的投資組合和外部行業數據的長期平均虧損經驗。
在較同質的投資組合中,如汽車貸款、住房權益貸款和住宅抵押貸款,交易準備金的確定也納入了PD和LGD因素。損失估計數是根據具有類似特點的貸款和租賃池估算的。PD因子考慮當前的信用評分,除非帳户拖欠,在這種情況下,一個較高的PD因素是由相關的拖欠狀態驅動。信用評分為了解借款人過去和現在的付款情況提供了一個基礎,這一信息用於估計損失出現期間的預期損失。在我們的次級留置權貸款之前的第一留置權貸款的表現是可用的,作為我們更新的評分過程的一部分。LGD因子考慮了抵押品類型和相對LTV比值的分析。經常更新用於確定PD和LGD因素的信用分數、模型、分析和其他因素,以捕捉主題投資組合的近期行為特徵,以及在減輕損失或信貸來源戰略方面的任何變化,並根據需要對準備金因素進行調整。
一般準備金由各種風險概況準備金構成.風險簡介部分考慮的是我們的結構、政策、過程和投資組合組合所特有的項目,以及貸款組合的定性測量和評估,包括但不限於集中、投資組合組合、行業比較和內部審查功能。
對AULC的估計使用與ALLL相同的程序和方法確定。AULC中使用的損失因子與ALLL中使用的損失因子相同,同時也考慮到未使用承付款的歷史使用情況。AULC記錄在綜合資產負債表中的其他負債中。
無法收回的貸款的沖銷-如果發生了損失確認事件,任何投資組合中的任何貸款都可以在下面描述的保單之前被註銷。確認損失的事件包括但不限於破產(無擔保)、持續拖欠、喪失抵押品贖回權或收到資產估價表明存在抵押品不足,而且該資產是唯一的償還來源。此外,在第7章破產申請中解除的、附屬於抵押品的、未經確認的債務,將導致抵押品價值估計的沖銷,減少預期的銷售成本,除非償還很可能是基於客觀證據的。
C&I和CRE貸款一般不是沖銷就是減記為可變現淨值。90-逾期幾天汽車、房車、海運和其他消費貸款一般記在120-逾期幾天第一留置權和次級留置權房屋權益貸款按抵押品的估計公允價值(較少預期的銷售成本)入賬。150-逾期數日及120-分別逾期幾天。住宅按揭按抵押品的估計公允價值,按150-逾期幾天
減值貸款-對於C&I和CRE投資組合中的所有類別,負債餘額為$1百萬或更大的是按季度評估減值。除TDRs外,任何類別的消費貸款包括
一般不定期單獨評估受損情況。所有發展中國家,不論未清餘額,也被視為受到損害。
一旦確定一筆貸款用於評估減值,根據目前的信息和事件,根據貸款協議的合同條款所欠的所有款項很可能無法收回時,該貸款就被視為受損。這一確定要求對估計數進行重大判斷和使用,最終結果可能與這些估計數有很大不同。
當任何類別的貸款被確定為減值時,減值額是用貸款實際利率貼現的預期未來現金流量現值來衡量的,或者作為一種實際的權宜之計,如果貸款依賴擔保品,則使用可觀察的市場價格或抵押品的公允價值,即較少預期的銷售成本。當貸款被確定為減值時,作為ALLL的一個組成部分設立了一個特定的準備金。在最初計量減值後,如果受損貸款的預期未來現金流量發生重大變化,或者實際現金流量與先前估計的現金流量有顯著差異,亨廷頓將重新計算減值,並適當調整特定準備金。同樣,如果亨廷頓根據受損貸款的可觀察市場價格或受損害抵押品的公允價值衡量減值,亨廷頓將酌情調整特定準備金。
當任何類別內的貸款受到損害時,利息收入的應計額即停止,除非本金和利息的收取不再有疑問。當所有本金和利息預計將根據修改後的條款收取時,TDRs的利息收入即應計。任何類別的非應計減值貸款的現金收入一般完全以本金計算,直至貸款已全部收回(包括任何部分已記帳)或貸款被視為流動,此後任何額外的現金收入都被確認為利息收入。在任何類別內累積受損貸款的現金收入,適用方式與未被視為受損的累積貸款相同。
抵押品-我們以資產作為抵押品,用於各種交易,包括證券回購協議、公共存款、貸款票據、衍生金融工具、短期借款和長期借款。作為抵押品的資產,包括被擔保方可以出售或複製的資產,繼續在我們的綜合資產負債表上報告。
我們還接受抵押品,主要作為各種交易的一部分,包括衍生工具和證券轉售協議。我們接受的抵押品被排除在我們的綜合資產負債表之外。
我們定期監察接受或質押的抵押品的市值,並在有需要時取得或提供額外的抵押品,以確保在這些交易中有適當的抵押品保障。.
處所及設備-房地和設備按成本計算,減去累計折舊和攤銷。折舊主要由相關資產的估計使用壽命的直線法計算。建築物和改善建築物的折舊平均超過30到40年數和10到30分別是幾年。土地改良、傢俱和固定裝置的折舊平均為5到20年,而設備的折舊範圍為3到10好幾年了。租賃權的改進在資產使用壽命或租賃期限較短的情況下攤銷,包括任何有合理保證的續約期。維修費按已發生的費用計算,而延長資產使用壽命的改進則在剩餘的使用壽命內資本化和折舊。房地和設備中的金額可包括按成本或公允價值較低、減去出售成本的分類為待售項目。當發生的事件或情況的變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,對房地和設備進行減值評估。
按揭服務權-亨廷頓承認,通過出售或證券化貸款、保留或購買還本付息權,將抵押貸款作為一種資產提供服務的權利,是通過合同方式與基礎抵押貸款分開的。綜合資產負債表中的服務權和其他無形資產中包括管理系統服務。
對於保留服務的貸款銷售,在出售當日,按公允價值記錄一項維修資產,以支付所出售的貸款的服務權。為了確定抵押貸款的公允價值,亨廷頓使用了一種經期權調整的利差現金流量分析,其中納入了市場隱含的遠期利率,以估計抵押貸款和抵押貸款的未來方向。
市場利率。所使用的遠期利率是根據美元利率掉期目前的收益率曲線得出的,與資本市場工具的定價一致。當前和預計的抵押貸款利率影響提前還款率,因此,與抵押貸款利率相關的現金流量的時間和規模也會受到影響。抵押貸款的服務收入包括在抵押銀行收入中。
在初始資本化時,可根據用於確定公允價值的市場投入和管理維修資產風險的方法將管理系統分類為服務類別。MSR資產採用公允價值法或攤銷法記錄。公允價值或攤銷方法的選擇是在每個服務類別建立時進行的。2009年以來所有新設立的管理系統更新都採用攤銷法進行記錄。在此期間,在公允價值法下承擔的多國公司公允價值的任何變化,以及按攤銷法攤銷和減值的管理人員的公允價值的任何變化,都記錄在抵押銀行收入中。亨廷頓利用衍生工具和交易證券在經濟上對衝某些管理系統的價值。這些衍生工具和交易證券的公允價值變化報告為抵押貸款銀行收入的一個組成部分。
商譽及其他無形資產-根據購置會計方法,亨廷頓公司收購的實體的淨資產在購置之日按其估計公允價值入賬。超過所購淨資產公允價值支付的考慮成本作為商譽入賬。其他使用壽命有限的無形資產在其估計使用壽命的基礎上按加速或直線攤銷。商譽在10月1日按年度評估減值。聖每年或任何情況的事件或變化表明,賬面價值可能無法收回。當情況發生或變化表明資產的賬面金額可能無法收回時,對其他無形資產進行減值審查。
衍生金融工具-各種衍生金融工具,主要是利率掉期、上限、下限和項圈,被用於資產和負債管理活動,以防範不利價格或利率波動的風險。這些工具為調整亨廷頓對利率變化的敏感性提供了靈活性,同時又不受本金損失和更高供資要求的影響。
亨廷頓還利用衍生品,主要是貸款銷售承諾,對衝其抵押貸款利率鎖定承諾和為出售而持有的抵押貸款。按揭貸款出售承付款及有關的利率鎖定承諾在綜合資產負債表上以公允價值承擔,而公允價值的變動則反映在按揭銀行的收入上。亨廷頓還使用某些衍生金融工具來抵消其管理服務中心價值的變化。這些衍生工具主要包括遠期利率協議和遠期抵押合同。使用的衍生工具不被指定為合格的對衝工具。因此,此類衍生品按公允價值入賬,公允價值的變化反映在抵押銀行收入中。
衍生金融工具在綜合資產負債表中記錄為資產或負債(分別在其他資產和其他負債中),並按公允價值計量。在簽訂衍生產品合同之日,我們將其指定為:
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• | 認可資產或負債的公允價值或未經確認的公司承諾(公允價值對衝)的合格套期保值; |
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• | 與認可資產、負債或預測交易(現金流量對衝)有關的現金流量可變性的合格套期保值;或 |
已指定並可作為公允價值對衝的衍生產品公允價值的變化,以及可歸因於對衝風險的對衝資產或負債公允價值的變化,均記錄在本期收益中。被指定為現金流量套期保值的衍生產品公允價值的變化記錄在其他綜合收入中,扣除所得税,並在套期保值項目影響收益的期間重新歸類為收益。為交易目的持有或不符合套期會計資格的衍生品公允價值的變化在當期收益中報告。
對於套期保值會計適用的衍生工具,亨廷頓正式記錄了套期保值關係、風險管理目標和進行套期保值的策略。本文檔識別套期保值工具、套期保值項目或交易、被套期保值風險的性質,以及除非套期保值符合假定沒有失效的所有標準,否則將用於評估
套期保值工具的有效性。用於評估追溯套期保值有效性的方法,以及測試的頻率,根據被套期保值項目的類型和指定的套期而有所不同。對於某些固定利率債務的特定公允價值套期保值,亨廷頓在滿足某些標準時採用了捷徑方法。對於其他固定利率債券的公允價值對衝,亨廷頓利用迴歸方法對套期保值有效性進行季度評估。
在下列情況下,預期將終止套期會計:
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• | 衍生產品不再有效或預期對對衝項目公允價值或現金流量的變化(包括確定的承諾或預測的交易)起抵消作用; |
當套期保值會計停止,衍生工具不再符合有效公允價值或現金流量套期保值時,衍生產品繼續以公允價值在資產負債表上進行。
在已終止的確認資產或負債公允價值套期保值的情況下,只要該套期保值項目繼續存在於資產負債表上,該套期保值項目將不再因公允價值的變化而調整。以前在套期保值指定日期至套期保值終止日期這段時間內記錄到被套期保值項目的基礎調整,被確認為對套期保值項目剩餘壽命內套期項目收益率的調整。
在已終止的確認資產或負債現金流量套期保值的情況下,只要套期保值項目繼續存在於資產負債表上,套期保值衍生產品公允價值的變化將不再計入其他綜合收益。適用於已終止的套期保值關係的餘額將在套期保值項目剩餘期間的收益中確認為對收益率的調整。如果終止的對衝項目是一項預計不會發生的預測交易,則記錄在累積的其他綜合收入中的任何金額將立即重新歸類為當期收益。
在公允價值對衝或現金流量對衝的情況下,如果先前對衝的項目被出售或終止,對基礎資產或負債或任何未攤銷的AOCI餘額的基礎調整將在當期收益中確認。
在所有其他情況下,對衝會計停止,衍生工具將按公允價值在合併資產負債表上進行,其公允價值的變化確認在當期收益,除非重新指定為符合條件的對衝。
與其他金融工具一樣,衍生品含有信用風險因素,即亨廷頓有可能因交易對手方未能履行其合同義務而蒙受損失。利率掉期和其他表外金融工具的名義價值大大超過了與這些工具相關的信用風險,並代表了以合同餘額為基礎計算要交換的金額。信用敞口僅限於對亨廷頓有利的頭寸的總公允價值之和,包括來自對手方的任何應計未收利息。通過仔細評估對手方的信用狀況、從有限的高質量機構集團中選擇對手方、抵押品協議和其他合同條款,可以減輕潛在的信貸損失。亨廷頓考慮了在確定衍生品淨賬面價值時所持有的抵押品和提供的抵押品的價值。
亨廷頓抵消衍生工具確認的公允價值金額和收回現金擔保品權利的公允價值,或返還根據主淨額結算安排與同一對手方一起執行的按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的義務。
公允價值計量-公司以公允價值記錄或披露其某些資產和負債。公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中,為資產或負債在本金或最有利市場上轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。公允價值計量是根據計量日對資產或負債估值的投入的可觀察性,在估值等級中的三個層次之一分類的。這三個層次的定義如下:
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• | 一級-對估價方法的投入是活躍市場相同資產或負債的報價(未經調整)。 |
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• | 2級-對估值方法的投入包括活躍市場類似資產和負債的報價,以及可直接或間接觀察到的資產或負債在整個金融工具期限內的投入。 |
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• | 三級-對估值方法的投入是不可觀察的,對公允價值計量具有重要意義。 |
金融工具在估值等級中的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。
銀行擁有人壽保險-亨廷頓銀行擁有的人壽保險按現金退保價值入賬。亨廷頓從定期增加這些保單的現金返還價值和死亡福利中確認免税收入。現金返還價值的一部分由單獨賬户的持有支持。單獨賬户的賬面價值保護由保險運營商和一家評級較高的大銀行提供。
金融資產及證券化的轉移-我們已放棄對轉讓資產的控制權的金融資產的轉讓,作為銷售入賬。在評估是否已放棄控制權時,我們考慮的是受讓人是否是合併的附屬公司,是否繼續參與轉讓的金融資產,以及與轉讓同時訂立或正在考慮的所有安排或協議的影響,即使這些安排或協議在轉讓時尚未訂立。控制權一般被認為是在以下情況下放棄的:(1)轉讓的資產在法律上與我們或我們的任何合併附屬公司隔離,即使在破產或其他接管中也是如此;(2)受讓人(或者,如果受讓人的唯一目的是從事證券化或資產支持融資,限制其接受的資產質押或交換,則其實益權益的每一第三方持有人)有權將其收到的資產(或實益權益)質押或交換,而不受任何限制,為我們提供超過微不足道的利益,(3)我們和我們的合併附屬公司和代理人都沒有(A)根據任何協議在轉讓資產到期前回購或贖回的權利和義務,(B)單方面有能力使持有人返還特定的金融資產,而這些資產也為我們提供了微不足道的好處(除清理要求外)或(C)一項協議,該協議允許受讓人要求我們以如此優惠的價格回購所轉讓的資產,很可能需要我們回購這些資產。
如果符合銷售標準,轉移的金融資產將從我們的資產負債表中刪除,並確認出售中的損益。如果不符合銷售標準,轉讓就記作有擔保借款,資產留在我們的資產負債表上,交易所得的收益被確認為負債。對於大多數金融資產轉移,我們是否已經放棄控制是顯而易見的。對於其他轉讓,例如複雜交易的情況或我們繼續參與的情況,我們通常會獲得法律意見,説明轉讓是否導致法律上的真正出售。
當相關貸款或租賃出售給證券化信託或第三方時,出售的貸款和租賃的損益以及與貸款和租賃有關的還本付息權確定。對於保留服務的貸款或租賃銷售,按公允價值記錄維修資產,以支付所出售的貸款的服務權。
退休金及其他退休後福利-亨廷頓承認綜合資產負債表上退休後福利計劃的資金狀況。與這些計劃有關的當期收入的淨退休後福利費用主要是根據有關預期未來經驗的各種精算假設計算的。
某些僱員是各種定義的供款和其他不合格的補充退休計劃的參與者.對規定繳款計劃的繳款記作當期收入。
此外,我們維持一項401(K)計劃,基本上涵蓋所有僱員。僱主對計劃的繳款記作當期收入。
非利息收入-亨廷頓在履行合同條款下與貨物或服務轉讓有關的履約義務時確認收入。某些義務是在
時間,而其他人在一段時間內感到滿意。收入被確認為亨廷頓期望通過將貨物或服務轉讓給客户而享有的價值。當考慮因素包括可變部分時,可歸因於可變因素的考慮額只有在隨後解決與可變考慮因素有關的不確定性時確認的重大收入不會逆轉的情況下才會列入交易價格。一般而言,合同中明確規定了與考慮因素有關的差異,但也可能產生於Huntington的客户業務做法,例如,免除與客户存款賬户有關的某些費用,如NSF費用。亨廷頓的合同一般不包含需要作出重大判斷以確定影響交易價格的可變性的條款。
收入是根據作為合同安排一部分提供的產品和服務的性質劃分的。與客户簽訂合同的收入大致分列如下:
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• | 存款帳户服務費包括亨廷頓公司為提供各種服務而收取的費用和其他費用,包括但不限於:在客户處維持帳户、提供透支服務、電匯、轉賬以及接受和執行停止付款命令。考慮因素包括固定費用(如賬户維持費)和交易費用(例如電匯費)。在一段時間內確認固定費用,而當向客户提供特定服務(例如,執行電匯)時,則確認交易費用。亨廷頓可能不時對客户免除某些費用(例如,NSF費用),但通常不會降低交易價格,以反映由於金額不顯着而導致的未來逆轉的可變性。免收費用減少了在給予客户豁免的期間內的收入。 |
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• | 卡及付款處理收入包括借記卡和信用卡的轉帳費。所有其他費用(例如年費)和利息收入按照ASC 310確認。亨廷頓承認與授權和結算持卡人與商人交易有關的服務的轉乘費。當持卡人的交易被批准和結算時,收入被確認。 |
支付給支付網絡的某些數量或基於交易的交換費用(扣除回扣)減少了交換收入,並在損益表上列報淨額。類似地,根據獎勵計劃支付給持卡人的獎勵被確認為交易價格的降低,並在交換收入中呈現淨額。
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• | 信託和投資管理服務包括來自個人、公司和機構客户的費用收入。亨廷頓還為客户提供投資管理服務、現金管理服務和税務報告。服務是在確認收入的一段時間內提供的。亨廷頓可能還會確認,將客户轉介給外部第三方,包括支付分銷費(12b-1)和其他費用的共同基金公司的收入。12b-1費用是在首次將帳户持有人的資金存放在共同基金公司時收取的,而且在今後的期間內,只要賬户持有人(即基金投資者)仍然投資於該基金,就會收到費用。交易價格包括可變的考慮因素,這種考慮被認為是有限制的,因為不太可能不會出現確認的累積收入數額的重大收入逆轉。因此,當與可變考慮因素有關的不確定性隨後得到解決時,這些費用被確認為收入,即初始費用在初始期間確認,而未來費用在未來時期確認。 |
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• | 保險收入包括當亨廷頓向客户出售保險單時確認的代理佣金。亨廷頓還有權獲得延期佣金,在某些情況下,還有權分享利潤,這些都是在以後的時期內確認的。當保險單出售給客户時,確認初始佣金。更新佣金是可變的考慮,在隨後的時期,當圍繞可變考慮的不確定性得到解決時(即當客户更新策略時),就會被確認。利潤分享也是一種可變的考慮因素,直到圍繞收入實現的可變性得到解決(即亨廷頓達到了最低銷售量),才能被確認。另一個變化的來源是投保人隨時取消保單的能力。在這種情況下,根據合同條款,亨廷頓可能被要求退還收到的部分佣金。為此類預期取消設立了保單取消準備金。 |
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• | 其他非利息收入包括各種其他收入來源,包括資本市場收入、雜項消費費用和營銷補貼收入。收入是在履行履行義務時確認的。在影響交易價格的不確定性得到解決之前,交易價格的內在可變性是無法識別的。 |
控件在某個時間點或隨着時間的推移轉移給客户。當對貨物或服務的控制權轉移給客户時,履行義務被視為已履行。為了確定何時轉讓控制權,亨廷頓考慮了指標,包括但不限於資產支付權、重大風險的轉移和資產所有權的回報以及客户對資產的接受。
收入記錄在負責相關產品或服務的業務部門。存在着費用分攤安排,將這些收入的一部分分配給涉及向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。根據管理層的報告系統確定業務部門的結果,該系統將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。這一過程是圍繞亨廷頓的組織和管理結構設計的,因此得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。
所得税-所得税按資產和負債法記帳。因此,遞延税資產和負債被確認為未來賬面和税務後果,這是由於財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基之間的臨時差異造成的。遞延税資產和負債的確定採用預期在這些臨時差額被收回或解決的年份適用的已頒佈税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在頒佈時的收入中確認。
應支付所得税的任何利息或罰款均包括在所得税規定中。在我們認為不會更有可能收回遞延税資產的情況下,我們會記錄一項估值免税額。在確定每季度確認多少估值津貼時,將審查所有正面和負面證據。在確定評估津貼的要求時,評估可能的應税收入來源,包括現有應納税臨時差額的未來倒轉、不包括逆轉臨時差額和結轉的未來應税收入、適當回收年的應税收入以及税收籌劃策略。亨廷頓對所有税收不確定性都採用了一個比不承認的更有可能的門檻。
以股份為基礎的補償-亨廷頓採用基於公允價值的會計方法,對根據各種基於股票的賠償計劃授予僱員的HBAN股票的獎勵進行核算。根據這些計劃授予的所有新獎勵,都將前瞻性地確認基於股票的補償成本.與股票期權有關的補償費用是使用一種方法計算的,該方法以Black-Schole期權定價模型的基本假設為基礎,並在必要的服務期(例如,歸屬期)中計入費用。與限制性股票獎勵有關的補償費用是根據授予之日的獎勵的公允價值計算的,並記作裁決所需服務期(例如歸屬期)期間的收入。
股票回購-亨廷頓股票的收購是按成本記錄的。
部分結果-業務部門的會計政策與編制綜合財務報表時對具體屬於每個業務部門的活動採用的會計政策相同。然而,業務部門成果的編制要求管理層制定方法,將資金成本和效益、費用和其他財務要素分配給每個業務部門,見注。24 - “部分報告”.
2. 會計準則更新
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標準 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
ASU 2016-02-租約。 2016年2月
| -承租人和出租人的新租賃會計模式。對於承租人來説,幾乎所有的租賃都需要通過記錄使用權、資產和租賃負債在資產負債表上得到確認。以後對租賃的核算因租賃是屬於經營租賃還是屬於融資租賃而有所不同。
-出租人採用的會計與先前指導下的會計基本相同。
-需要更多的定性和定量披露,目的是使財務報表的用户能夠評估租賃產生的現金流量的數額、時間和不確定性。 | - 公司管理部門於2019年1月1日通過了該指南,並選出了FASB提供的一些實用權宜之計,包括在通過時重述了比較期。管理層還將短期租賃排除在確認使用權、資產和租賃負債之外.此外,Huntington選擇了FASB在先前重新評估以下方面允許的過渡救濟:是否有任何現有合同或是否包含租約、現有租約的分類以及確定現有租約的初始直接費用。
-亨廷頓確認資產約為2億美元,租賃負債約為2.5億美元,實質上是其所有業務租賃承付款,差異可歸因於ASC主題842所要求的與以前確認的遞延租金和租賃退出費用數額有關的過渡調整(根據ASC專題420記錄)。使用權資產和租賃負債主要以未支付的未來最低租賃付款的現值為依據.此外,這些數額還受到關於延期和(或)延期的假設以及用於貼現這些未來租賃債務的利率的影響。在採用期間,對損益表的影響並不重大。
-現有的銷售和租賃指南,包括適用於出售的詳細指南-房地產租賃,改為適用於所有資產的新模式,該模式將同樣適用於承租人和出租人。根據ASU,如果交易符合銷售標準,出賣人-承租人將根據新的收入確認指南(當控制權轉移給買受人-出租人時)認可出售,取消對出售的資產的識別,代之以租賃的使用權和租賃責任。如果交易是按公允價值進行的,出賣人-承租人應確認當時出售的收益或損失。
-根據ASC專題420,與在合同期限結束前退出業務租賃有關的費用歷來入賬,確認按剩餘租賃付款現值計算的負債,在該空間退出時減去任何預期的分租收入。ASC主題842改變了此類成本的核算,實體使用ASC主題360中的指南評估使用權資產的減值。一旦實體承諾放棄空間,就會進行這種減值分析,這可能加快這些費用的時間安排。
-指南將初始直接費用定義為如果沒有租約就不會發生的費用。以前符合資本化條件的某些增量費用,如內部間接費用,現在將予以支出。 |
ASU 2017-04-簡化親善損害測試。 2017年1月 | -簡化商譽減值測試,取消商譽減值過程的第二步,該步驟要求實體通過對其所有資產和負債分配公允價值來確定其商譽的隱含公允價值。
-實體將對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用。
-各實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否有必要進行定量減值測試。 | -適用於2019年12月15日以後開始的財政年度進行的年度和中期商譽測試。允許提前收養。
-本期間採用了該指南,對亨廷頓的合併財務報表沒有影響。 |
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標準 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
ASU 2018-16-衍生工具和套期保值-將Sofr作為對衝會計基準利率。 2018年10月 | -除美國財政部、LIBOR互換利率、基於美聯儲基金有效利率的OIS利率和SIFMA市政互換利率外,還允許使用基於Sofr的OIS利率作為對衝會計用途的基準利率。
| -本期間採用了該指南,對亨廷頓的合併財務報表沒有重大影響。 |
ASU 2018-20-出租人範圍狹窄的改進 2018年12月 | -ASU制定了適用於與租賃有關的銷售和其他類似税收的出租人實用權宜之計,並簡化了出租人對承租人支付的出租人費用的核算。
-允許出租人,作為整個實體的會計政策選擇,提出銷售和其他類似的税收,這些税來自於一項具體的租賃交易。
-要求出租人將承租人直接向第三方淨支付的出租人費用提交給出租人-無論出租人是否知道、能夠確定或能夠可靠地估計這些費用。
-要求出租人按毛額提出出租人向出租人支付的費用(例如通過直接償還或作為固定租賃付款的一部分) | -亨廷頓選擇按淨額提出由承租人直接向第三方支付的具體租賃交易產生的銷售税和其他類似税。
-管理部門將在亨廷頓繳納房產税並由承租人償還的情況下,按毛額提出財產税,並評估了這一變化對亨廷頓合併財務報表的影響。
-亨廷頓於2019年1月1日通過ASU 2016-02,同時通過了該指南。ASU對亨廷頓的合併財務報表沒有重大影響。 |
ASU 2019-01- 租約(ASC主題842):編碼改進 發佈日期:2019年3月 | -注非製造商或經銷商的出租人將以與實施ASC主題842類似的方式適用公允價值例外。
-取消與會計變更對某些中期財務信息的影響有關的某些臨時過渡披露要求。 | -與出租人會計有關的會計準則適用於2019年12月15日以後的財政年度和該財政年度內的中期會計年度。
-亨廷頓通過了自2019年1月1日起生效的指導意見。ASU對亨廷頓的合併財務報表沒有重大影響。 |
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標準 | 指導摘要 | 對財務報表的影響 |
ASU 2016-13-金融工具-信貸損失。 2016年6月 | -取消以攤銷成本計量的金融資產信貸損失的可能確認門檻,以預期的信貸損失模式取代目前發生的損失框架。
-要求受新準則約束的金融資產按預期收取的淨額(即扣除預期信貸損失)列報。
-對預期信貸損失的計量應以有關信息為基礎,包括歷史經驗、當前情況以及影響報告金額可收性的合理和可支持的預測。
-指南將要求就亨廷頓投資組合固有的信貸風險以及管理層如何監測投資組合的信貸質量提供更多的數量和質量披露。 | -2019年12月15日以後開始的財政年度,包括該財政年度內的中期。
-在指導意見生效的第一個報告期開始時,將通過累積效應調整辦法對留存收益進行調整。
-管理層於2020年1月1日通過了該指南,並在必要時對相關係統、流程和控制進行了修改。
-亨廷頓已完成開發信貸模型的進程,2019年第四季度完成了模型的實施和驗證。此外,管理層正在實施會計、報告和治理程序的最後階段,以遵守新的指導方針。
-根據截至2019年12月31日的投資組合構成,中歐和加勒比合作中心的採用使我們的ACL總額增加了約3.93億美元。截至2020年1月1日,估計ACL為12.8億美元,比2019年年底的8.87億美元增加了約44%。備抵額增加的主要原因是,由於與許多這類產品相關的資產期限較長,以及在確定世界銀行的經濟預測時使用了多種經濟情景,因此可歸因於消費者投資組合。
-ASU取消了目前購買的信貸受損貸款的會計模式,但要求對購買-信貸惡化(PCD)資產(那些自創立以來信貸質量沒有明顯惡化的資產)予以確認。亨廷頓在收養時沒有任何作為PCD的貸款。
-在採用時,亨廷頓沒有記錄有關HTM證券的備抵,因為該投資組合幾乎全部由機構支持的證券組成,而這些證券本身就具有最低的不付款風險。 |
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ASU 2019-04- 專題326,金融工具-信貸損失,專題815,衍生工具和套期保值,以及議題825,金融工具的編碼改進 發佈日期:2019年4月 | 將金融工具的確認和計量(ASC主題825)、當前預期信用損失(ASC主題326)和衍生工具和套期保值(ASC主題815)相關的各種實施問題進行分類。
-就中東歐的問題提供更多的執行指導,其中包括:(A)計量應計利息的信貸津貼;(B)在貸款和債務證券的分類或類別之間轉移時如何處理信貸津貼;(C)在確定信貸寬免額時列入收回款項;(D)使用可變利率工具的利率變化預測;(E)關於信貸額度的復古披露;(F)合同延期和延期;(G)在計算實際利率時考慮預付費用;(H)如果實體打算在可能喪失預測時出售抵押品,則考慮出售成本。
主題815的分類,除其他外,是:(A)只有利率風險可以在部分期限的公允價值對衝中進行對衝;(B)公允價值基礎調整的攤銷可以在公允價值對衝停止之前開始;(C)對衝的AFS證券應按攤還成本披露與對衝資產有關的信息;(D)在評估套期保值有效性時,應考慮到合同規定的利率。
(A)使用ASC TORCT 321提供的可觀察價格替代方法是一種非經常性公允價值計量,各實體應遵守專題820的非經常性公允價值披露要求;(B)在計量備選方案中沒有容易確定的公允價值的權益證券應使用歷史匯率重新計量。 | 與CECL有關的修正案的生效日期和過渡要求(ASC主題326)與ASU 2016-13的生效日期和過渡要求相同。
與衍生工具和套期保值有關的修正(ASC主題815)自本更新(ASU 2019-04)發佈之日後第一個年度期初起生效。允許提前通過,包括在本更新發布之日或之後的任何日期通過。
(C)與確認和計量金融工具有關的修正案(ASC主題825)應適用於財政年度,包括2019年12月15日以後的財政年度內的中期。允許提前通過。
預期本更新中的修正不會對亨廷頓的合併財務報表產生重大影響。 |
ASU 2019-05-金融工具-信貸損失(主題326):有針對性的過渡救濟 發佈日期:2019年5月 | -向擁有ASC分專題326-20範圍內某些文書的實體提供一種不可撤銷地選擇公允價值期權的選擇,該選項適用於一件的基礎上。公允價值期權不適用於持有至到期的債務證券. | 生效日期與ASU 2016-13的生效日期相同。
美國會計準則組對亨廷頓公司的合併財務報表沒有重大影響。 |
ASU 2019-08-補償-編碼改進-應支付給客户的基於股份的考慮 發佈日期:2019年11月
| ASU要求實體通過應用主題718中的指導來衡量和分類授予客户的基於份額的支付獎勵。 以股票為基礎的支付獎勵金額應記錄為交易價格的降低,並按照主題718的規定,根據基於股票的支付獎勵的授予日期公允價值進行計量。 分類和隨後對獎勵的衡量遵循主題718的指導,除非基於股票的支付獎勵隨後被修改,並且被授予者不再是客户。 | 更新在2019年12月15日以後的財政年度生效,並在這些財政年度內的中期內生效。 預期更新不會對亨廷頓的合併財務報表產生重大影響。 |
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ASU 2019-11-金融工具-信貸損失(專題326):專題326的編碼改進 發佈日期:2019年11月 | (C)ASU澄清或處理與ASU 2016-13相關的利益攸關方的具體問題,如下所述: 如果使用折現現金流法以外的方法計算備抵額,則預期的回收率不應導致非信貸折扣的加速。 提供過渡救濟辦法,允許實體進行會計政策選擇,利用主題326通過之日的提前付款假設來調整現有TDR的有效利率,而不是調整結構調整前有效的提前付款假設。 -將應計未收利息餘額的披露寬減範圍擴大到涉及攤銷成本法的其他相關披露。
| 更新的生效日期與ASU 2016-13的生效日期相同。ASU在改良的回顧性基礎上應用。
更新對亨廷頓的合併財務報表沒有重大影響。
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ASU 2019-12-所得税(主題740):簡化所得税會計 發佈日期:2019年12月 | 這一更新通過刪除以下方面的例外情況,簡化了所得税的會計核算: (A)在持續業務和收入造成損失或從其他項目獲得收益時,採用期間內税收分配的增量辦法; (B)要求在外國子公司成為權益法投資時確認股權法投資的遞延税負債; (C)在外國權益法投資成為附屬公司時,不承認外國附屬公司的遞延税款負債的能力;及 (D)計算年度迄今損失超過當年預期損失的過渡時期所得税的一般方法。 此更新還簡化了所得税會計的其他各個方面。
| 本更新適用於財政年度和那些財政年度內的中期,從2020年12月15日開始。 允許儘早採用ASU,包括在尚未發佈財務報表的任何過渡時期採用ASU。選擇在過渡時期儘早通過的實體應反映出截至年度期間開始時的任何調整,其中包括該臨時期間。 預期更新不會對亨廷頓的合併財務報表產生重大影響。 |
3. 貸款/租賃和信貸損失備抵
亨廷頓有意願和能力在可預見的將來持有的貸款和租賃,或在到期或還清之前,在綜合資產負債表中被列為貸款和租賃。未攤銷保費、折扣、費用和成本的總餘額被確認為貸款和租賃的一部分,其淨溢價為$525百萬和$428百萬在…2019年12月31日和2018分別。
貸款和租賃組合
下表詳細列出亨廷頓的貸款和租賃組合2019年12月31日和2018年12月31日.
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| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
貸款和租賃: | | | |
工商業 | $ | 30,664 |
| | $ | 30,605 |
|
商業地產 | 6,674 |
| | 6,842 |
|
汽車 | 12,797 |
| | 12,429 |
|
房屋權益 | 9,093 |
| | 9,722 |
|
住宅抵押 | 11,376 |
| | 10,728 |
|
房車和水警 | 3,563 |
| | 3,254 |
|
其他消費者 | 1,237 |
| | 1,320 |
|
貸款和租賃 | 75,404 |
| | 74,900 |
|
貸款和租賃損失備抵 | (783 | ) | | (772 | ) |
貸款和租賃淨額 | $ | 74,621 |
| | $ | 74,128 |
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設備租賃
亨廷頓租賃設備給客户,基本上所有這類安排分為銷售類型或直接融資租賃,其中包括在C&I貸款。這些租約按應收租約付款和估計剩餘價值、未獲收入和遞延收入以及產生這些租約所產生的任何初始直接費用的總和列報。租賃的延期選擇由承租人選擇,不包括在租賃應收款的計量中,因為租賃應收款被認為不一定可以行使。購買期權通常以公允價值計算,因此,在衡量租賃應收款或租賃分類時不考慮這些選擇。
對於租賃設備,直接融資租賃的剩餘部分是租賃設備在租賃期限結束時的估計公允價值。亨廷頓利用行業數據、歷史經驗和獨立評估來建立這些剩餘價值估計。有關產品生命週期、產品升級以及對競爭產品的深入瞭解的其他信息是通過與行業聯繫獲得的,並在適用情況下納入剩餘價值估計。租賃期滿後,剩餘資產被重新出售,導致承租人延長租賃期限,租賃給新客户,或由承租人或另一方購買剩餘資產。亨廷頓還購買保險,保證某些剩餘資產的價值。
下表按類別開列租賃融資應收款投資淨額2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
商業和工業: | | | |
應收租約付款 | $ | 1,841 |
| | $ | 1,747 |
|
租賃資產的估計剩餘價值 | 728 |
| | 726 |
|
商業和工業租賃融資應收款投資總額 | 2,569 |
| | 2,473 |
|
遞延起始費用 | 19 |
| | 20 |
|
遞延費用 | (249 | ) | | (250 | ) |
商業和工業租賃融資應收款淨投資總額 | $ | 2,339 |
| | $ | 2,243 |
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保證的剩餘價值的賬面價值是$95百萬截至2019年12月31日。客户對銷售型和直接融資租賃所應支付的未來租賃租金2019年12月31日...$1.8十億到期日期如下:$0.7十億在……裏面2020, $0.4十億在……裏面2021, $0.3十億在……裏面2022, $0.2十億在……裏面2023, $0.1十億在……裏面2024,和$0.1十億此後。這些類型的租賃確認的利息收入是$108百萬和$100百萬為年數終結2019年12月31日和2018年12月31日分別。
非應計及到期貸款
下表按貸款類顯示NAL2019年12月31日和2018:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
工商業 | $ | 323 |
| | $ | 188 |
|
商業地產 | 10 |
| | 15 |
|
汽車 | 4 |
| | 5 |
|
房屋權益 | 59 |
| | 62 |
|
住宅抵押 | 71 |
| | 69 |
|
房車和水警 | 1 |
| | 1 |
|
其他消費者 | — |
| | — |
|
非應計貸款總額 | $ | 468 |
| | $ | 340 |
|
按原貸款條款計算的利息總額如下:$26百萬, $22百萬,和$21百萬為2019, 2018,和2017分別。資產淨值貸款利息收入的利息總額為$9百萬, $12百萬,和$18百萬在……裏面2019, 2018,和2017分別。
下表按貸款類別列出了對貸款和租約,包括過去到期貸款和租約的賬齡分析。2019年12月31日和2018 :
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 逾期(1) | | | | 在FVO項下入賬的貸款 | | 貸款總額 和租賃 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累積 | |
(百萬美元) | 30-59 天 | | 60-89 日數 | | 90或 更多天 | 共計 | | 電流 | | | | |
工商業 | $ | 65 |
| | $ | 31 |
| | $ | 69 |
| | $ | 165 |
| | $ | 30,499 |
| | $ | — |
| | $ | 30,664 |
| | $ | 11 |
| (2) |
商業地產 | 3 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 11 |
| | 6,663 |
| | — |
| | 6,674 |
| | — |
| |
汽車 | 95 |
| | 19 |
| | 11 |
| | 125 |
| | 12,672 |
| | — |
| | 12,797 |
| | 8 |
| |
房屋權益 | 50 |
| | 19 |
| | 51 |
| | 120 |
| | 8,972 |
| | 1 |
| | 9,093 |
| | 14 |
| |
住宅抵押 | 103 |
| | 49 |
| | 170 |
| | 322 |
| | 10,974 |
| | 80 |
| | 11,376 |
| | 129 |
| (3) |
房車和水警 | 13 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 19 |
| | 3,544 |
| | — |
| | 3,563 |
| | 2 |
| |
其他消費者 | 13 |
| | 6 |
| | 7 |
| | 26 |
| | 1,211 |
| | — |
| | 1,237 |
| | 7 |
| |
貸款和租賃共計 | $ | 342 |
| | $ | 129 |
| | $ | 317 |
| | $ | 788 |
| | $ | 74,535 |
| | $ | 81 |
| | $ | 75,404 |
| | $ | 171 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 逾期(1) | | | | FVO項下的貸款 | | 貸款總額 和租賃 | | 90或 更多的日子 逾期到期 和累積 | |
(百萬美元) | 30-59 天 | | 60-89 日數 | | 90或 更多天 | 共計 | | 電流 | | | | |
工商業 | $ | 72 |
| | $ | 17 |
| | $ | 51 |
| | $ | 140 |
| | $ | 30,465 |
| | $ | — |
| | $ | 30,605 |
| | $ | 7 |
| (2) |
商業地產 | 10 |
| | — |
| | 5 |
| | 15 |
| | 6,827 |
| | — |
| | 6,842 |
| | — |
| |
汽車 | 95 |
| | 19 |
| | 10 |
| | 124 |
| | 12,305 |
| | — |
| | 12,429 |
| | 8 |
| |
房屋權益 | 51 |
| | 21 |
| | 56 |
| | 128 |
| | 9,593 |
| | 1 |
| | 9,722 |
| | 17 |
| |
住宅抵押 | 108 |
| | 47 |
| | 168 |
| | 323 |
| | 10,327 |
| | 78 |
| | 10,728 |
| | 131 |
| (3) |
房車和水警 | 12 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 17 |
| | 3,237 |
| | — |
| | 3,254 |
| | 1 |
| |
其他消費者 | 14 |
| | 7 |
| | 6 |
| | 27 |
| | 1,293 |
| | — |
| | 1,320 |
| | 6 |
| |
貸款和租賃共計 | $ | 362 |
| | $ | 114 |
| | $ | 298 |
| | $ | 774 |
| | $ | 74,047 |
| | $ | 79 |
| | $ | 74,900 |
| | $ | 170 |
| |
| |
(1) | 根據貸款過去的到期狀況,NALS包括在這一老化分析中。 |
信貸損失備抵
下表按投資組合部分列出了截止年度的ALLL和AULC活動。2019年12月31日, 2018,和2017:
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| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 商業 | | 消費者 | | 共計 |
截至2019年12月31日的年度: | | | | | | |
期初總結餘 | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
貸款沖銷 | | (165 | ) | | (197 | ) | | (362 | ) |
收回先前沖銷的貸款 | | 40 |
| | 57 |
| | 97 |
|
貸款和租賃損失準備金 | | 135 |
| | 142 |
| | 277 |
|
出售或轉作待出售貸款的免税額 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
期末總結餘 | | $ | 552 |
| | $ | 231 |
| | $ | 783 |
|
AULC餘額,期初 | | $ | 94 |
| | $ | 2 |
| | $ | 96 |
|
未供資貸款承付款備抵(減少備抵) 和信用證 | | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
無準備金的承付款損失 | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
期末餘額 | | $ | 102 |
| | $ | 2 |
| | $ | 104 |
|
期末ACL餘額 | | $ | 654 |
| | $ | 233 |
| | $ | 887 |
|
| | | | | | |
2018年12月31日終了的年度: | | | | | | |
期初總結餘 | | $ | 482 |
| | $ | 209 |
| | $ | 691 |
|
貸款沖銷 | | (79 | ) | | (189 | ) | | (268 | ) |
收回先前沖銷的貸款 | | 65 |
| | 58 |
| | 123 |
|
貸款和租賃損失準備金 | | 74 |
| | 152 |
| | 226 |
|
期末總結餘 | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
AULC餘額,期初 | | $ | 84 |
| | $ | 3 |
| | $ | 87 |
|
未供資貸款承付款備抵(減少備抵) 和信用證 | | 10 |
| | (1 | ) | | 9 |
|
期末餘額 | | $ | 94 |
| | $ | 2 |
| | $ | 96 |
|
期末ACL餘額 | | $ | 636 |
| | $ | 232 |
| | $ | 868 |
|
| | | | | | |
截至2017年12月31日的年度: | | | | | | |
期初總結餘 | | $ | 451 |
| | $ | 187 |
| | $ | 638 |
|
貸款沖銷 | | (72 | ) | | (180 | ) | | (252 | ) |
收回先前沖銷的貸款 | | 41 |
| | 52 |
| | 93 |
|
貸款和租賃損失準備金 | | 62 |
| | 150 |
| | 212 |
|
期末總結餘 | | $ | 482 |
| | $ | 209 |
| | $ | 691 |
|
AULC餘額,期初 | | $ | 87 |
| | $ | 11 |
| | $ | 98 |
|
未供資貸款承付款備抵(減少備抵) 和信用證 | | (3 | ) | | (8 | ) | | (11 | ) |
期末餘額 | | $ | 84 |
| | $ | 3 |
| | $ | 87 |
|
期末ACL餘額 | | $ | 566 |
| | $ | 212 |
| | $ | 778 |
|
信用質量指標
為便利監測商業貸款的信貸質量,併為確定這些貸款的適當ACL水平,Huntington採用了以下內部定義的信貸等級類別:
| |
• | 奧萊姆-信貸風險可能相對較小,但在某些特定情況下卻是一種風險。如果不監測或減輕潛在的弱點,貸款可能會減弱,或者抵押品可能不足以保護亨廷頓未來的地位。由於這些原因,亨廷頓認為這些貸款是潛在的問題貸款。 |
| |
• | 不合標準-由於借款人有能力償還貸款、股本和(或)為獲得貸款而認捐的抵押品而造成的保護不足的貸款。這些貸款查明瞭可能妨礙正常償還或收回債務的弱點。如果發現的弱點沒有得到緩解,亨廷頓很可能會遭受一些損失。 |
| |
• | 可疑-那些被歸類為不合標準的貸款存在着所有固有弱點的貸款,加上全面收回貸款的額外因素是不可能的,而且損失的可能性很大。 |
貸款一般被指定為“傳球”經初步批准後,根據借款人的財務狀況酌情更新評級。
歸類為Olem、不合標準或可疑的商業貸款被認為是批評貸款。歸類為不合格或可疑的商業貸款都被視為分類貸款。
對於消費貸款組合中的所有類別,貸款都是根據借款人最近信用局得分範圍內的FICO範圍分配的池級PD因子。信用局評分是FICO根據信用局提供的數據制定的信用評分。信用局評分被廣泛接受為貸款人、監管機構、評級機構和消費者使用的消費者信用風險標準。信用局的得分越高,還款的可能性就越高,因此是信用質量較高的指標。
亨廷頓利用許多風險特徵來評估貸款組合中的風險。上文所述並在下表中列出的分類是在整個信貸風險管理過程中密切監測的特徵之一。
下表按信貸質量指標列出每個貸款和租賃類別2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 按UCS分類劃分的信用風險狀況 |
(百萬美元) | 經過 | | 奧萊姆 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
工商業 | $ | 28,477 |
| | $ | 634 |
| | $ | 1,551 |
| | $ | 2 |
| | $ | 30,664 |
|
商業地產 | 6,487 |
| | 98 |
| | 88 |
| | 1 |
| | 6,674 |
|
| 按FICO評分劃分的信用風險狀況(1),(2) |
| 750+ | | 650-749 | |
| | 其他(3) | | 共計 |
汽車 | 6,759 |
| | 4,661 |
| | 1,377 |
| | — |
| | 12,797 |
|
房屋權益 | 5,763 |
| | 2,772 |
| | 557 |
| | — |
| | 9,092 |
|
住宅抵押 | 7,976 |
| | 2,742 |
| | 578 |
| | — |
| | 11,296 |
|
房車和水警 | 2,391 |
| | 1,053 |
| | 119 |
| | — |
| | 3,563 |
|
其他消費者 | 546 |
| | 571 |
| | 120 |
| | — |
| | 1,237 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 按UCS分類劃分的信用風險狀況 |
(百萬美元) | 經過 | | 奧萊姆 | | 不合標準 | | 可疑 | | 共計 |
工商業 | $ | 28,807 |
| | $ | 518 |
| | $ | 1,269 |
| | $ | 11 |
| | $ | 30,605 |
|
商業地產 | 6,586 |
| | 181 |
| | 74 |
| | 1 |
| | 6,842 |
|
| 按FICO評分劃分的信用風險狀況(1),(2) |
| 750+ | | 650-749 | |
| | 其他(3) | | 共計 |
汽車 | 6,254 |
| | 4,520 |
| | 1,373 |
| | 282 |
| | 12,429 |
|
房屋權益 | 6,098 |
| | 2,975 |
| | 591 |
| | 56 |
| | 9,720 |
|
住宅抵押 | 7,159 |
| | 2,801 |
| | 612 |
| | 78 |
| | 10,650 |
|
房車和水警 | 2,074 |
| | 990 |
| | 105 |
| | 85 |
| | 3,254 |
|
其他消費者 | 501 |
| | 633 |
| | 129 |
| | 57 |
| | 1,320 |
|
| |
(3) | 截至2019年12月31日,以前報告的其他數額已查明,並與適當的貸款餘額分類保持一致。截至2018年12月31日的數額反映遞延費用和費用、正在進行的貸款等。 |
減值貸款
下表按投資組合部分分別列出可歸因於貸款的ALLL餘額,對減值進行單獨和集體評估,並列出截至終了年度的相關貸款和租賃餘額。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 商業 | | 消費者 | | 共計 |
2019年12月31日 | | | | | | |
ALLL餘額的部分: | | | | | | |
可歸因於個別評估減值的貸款 | | $ | 61 |
| | $ | 8 |
| | $ | 69 |
|
可歸因於集體評估減值的貸款 | | 491 |
| | 223 |
| | 714 |
|
總ALLL餘額 | | $ | 552 |
| | $ | 231 |
| | $ | 783 |
|
2019年12月31日貸款和租賃期末餘額(1) | | | | | | |
貸款和租賃期末餘額部分: | | | | | | |
個別評估減值 | | $ | 600 |
| | $ | 574 |
| | $ | 1,174 |
|
綜合評估減值 | | 36,738 |
| | 37,411 |
| | 74,149 |
|
評估減值貸款和租賃總額 | | $ | 37,338 |
| | $ | 37,985 |
| | $ | 75,323 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 商業 | | 消費者 | | 共計 |
2018年12月31日 | | | | | | |
ALLL餘額的部分: | | | | | | |
可歸因於個別評估減值的貸款 | | $ | 33 |
| | $ | 10 |
| | $ | 43 |
|
可歸因於集體評估減值的貸款 | | 509 |
| | 220 |
| | 729 |
|
ALLL結餘總額: | | $ | 542 |
| | $ | 230 |
| | $ | 772 |
|
2018年12月31日貸款和租賃期末餘額(1) | | | | | | |
貸款和租賃期末餘額部分: | | | | | | |
個別評估減值 | | $ | 516 |
| | $ | 591 |
| | $ | 1,107 |
|
綜合評估減值 | | 36,931 |
| | 36,783 |
| | 73,714 |
|
評估減值貸款和租賃總額 | | $ | 37,447 |
| | $ | 37,374 |
| | $ | 74,821 |
|
下表按類別列出期末餘額、未付本金餘額和相關的ALLL,以及截至終了年度確認為減值貸款和租賃的平均餘額和利息收入。2019年12月31日和2018 (1):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 年終 |
| 2019年12月31日 | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 終結 平衡 | | 無薪 校長 餘額(2) | | 相關 津貼(3) | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公認 |
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 181 |
| | $ | 215 |
| | $ | — |
| | $ | 204 |
| | $ | 19 |
|
商業地產 | 25 |
| | 26 |
| | — |
| | 32 |
| | 8 |
|
| | | | | | | | | |
有記錄的津貼: | | | | | | | | | |
工商業 | 366 |
| | 425 |
| | 60 |
| | 312 |
| | 11 |
|
商業地產 | 28 |
| | 31 |
| | 1 |
| | 31 |
| | 2 |
|
汽車 | 43 |
| | 46 |
| | 2 |
| | 40 |
| | 3 |
|
房屋權益 | 284 |
| | 281 |
| | 9 |
| | 300 |
| | 14 |
|
住宅抵押 | 293 |
| | 329 |
| | 4 |
| | 288 |
| | 11 |
|
房車和水警 | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
其他消費者 | 11 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 10 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
共計 | | | | | | | | | |
商業和工業(4) | 547 |
| | 640 |
| | 60 |
| | 516 |
| | 30 |
|
商業地產(5) | 53 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 63 |
| | 10 |
|
汽車(6) | 43 |
| | 46 |
| | 2 |
| | 40 |
| | 3 |
|
房屋權益(7) | 284 |
| | 281 |
| | 9 |
| | 300 |
| | 14 |
|
住宅按揭(7) | 293 |
| | 329 |
| | 4 |
| | 288 |
| | 11 |
|
房車和水警(6) | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
其他消費者(6) | 11 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 10 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 年終 |
| 2018年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 終結 平衡 | | 無薪 校長 餘額(2) | | 相關 津貼(3) | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公認 |
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | | |
工商業 | $ | 224 |
| | $ | 261 |
| | $ | — |
| | $ | 256 |
| | $ | 22 |
|
商業地產 | 36 |
| | 45 |
| | — |
| | 47 |
| | 8 |
|
| | | | | | | | | |
有記錄的津貼: | | | | | | | | | |
工商業 | 221 |
| | 240 |
| | 31 |
| | 272 |
| | 11 |
|
商業地產 | 35 |
| | 39 |
| | 2 |
| | 45 |
| | 2 |
|
汽車 | 38 |
| | 42 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 2 |
|
房屋權益 | 314 |
| | 356 |
| | 10 |
| | 326 |
| | 14 |
|
住宅抵押 | 287 |
| | 323 |
| | 4 |
| | 297 |
| | 11 |
|
房車和水警 | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
其他消費者 | 9 |
| | 9 |
| | 3 |
| | 8 |
| | — |
|
| | | | | | | | | |
共計 | | | | | | | | | |
商業和工業(4) | 445 |
| | 501 |
| | 31 |
| | 528 |
| | 33 |
|
商業地產(5) | 71 |
| | 84 |
| | 2 |
| | 92 |
| | 10 |
|
汽車(6) | 38 |
| | 42 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 2 |
|
房屋權益(7) | 314 |
| | 356 |
| | 10 |
| | 326 |
| | 14 |
|
住宅按揭(7) | 287 |
| | 323 |
| | 4 |
| | 297 |
| | 11 |
|
房車和水警(6) | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
其他消費者(6) | 9 |
| | 9 |
| | 3 |
| | 8 |
| | — |
|
| |
(2) | 期末餘額和未付本金餘額之間的差額主要是部分沖銷。 |
| |
(3) | 消費者投資組合中的受損貸款是按集合而不是在貸款水平上進行評估的。因此,這些貸款沒有單獨分配的備抵,因此在上表中都被歸類為免税額。 |
| |
(4) | 在…2019年12月31日和2018年12月31日,C&I貸款$322百萬和$366百萬由於其作為TDR的地位,分別被認為是受損的。 |
| |
(5) | 在…2019年12月31日和2018年12月31日、CRE貸款$43百萬和$60百萬由於其作為TDR的地位,分別被認為是受損的。 |
| |
(6) | 這些表中所列的所有汽車、房車和海運及其他消費者受損貸款因其作為TDR的地位而被視為受損。 |
| |
(7) | 包括因非應計地位和附屬擔保品指定而被視為受損的住房權益和住宅抵押,以及因其作為TDR而被視為受損的住房權益和抵押貸款。 |
TDR貸款
本可按原條款記錄的應計Tdr貸款總額的利息數額如下:$52百萬, $51百萬,和$49百萬為2019, 2018,和2017分別。這些貸款利息收入的實際利息總額為$49百萬, $48百萬,和$45百萬為2019, 2018,和2017分別。
TDR特許權類型
該公司與貸款修改有關的標準,除其他因素外,還考慮到經核實的最低收入要求、現金流量分析和抵押品估價。每個潛在的貸款修改都會被單獨審查,貸款條款也會被修改,以滿足借款人的具體情況。所有商業TDR都由我們的SAD審查和批准。
以下是按不同貸款類型對TDR的描述:
商業貸款-我們涉及商業TDR借款人的策略包括與這些借款者合作,使他們能夠在其他地方再融資,並允許他們有時間改善自己的財務狀況,並根據未來的市場條款和條件,通過再融資保持亨廷頓客户的地位。貸款的後續再融資或修改可能發生在貸款根據經TDR修改的協議條款到期或借款人要求更改貸款協議時發生。當時,
對貸款進行評估,以確定借款人是否有信譽。對於其他類似的信貸展期,無論是新的還是現有的,它都要遵守正常的承保標準和程序。對再融資票據進行評估,以確定它是新貸款還是先前貸款的延續。
消費貸款-住宅按揭發展策略建議是指與傳統的第一留置權按揭貸款有關的貸款修訂,藉此向借款人提供優惠。給予住宅抵押貸款借款人的主要優惠是攤銷或到期日變更和利率降低。被認定為TDRs的住宅抵押貸款涉及到無法通過公司正常的抵押貸款來源渠道或其他獨立來源為其抵押貸款再融資的借款人。一些,但不是全部,可能是拖欠貸款。該公司可對汽車、房屋權益、房車、海運和其他消費貸款TDRs作出類似的利率、期限和本金優惠。
TDR對信貸質量的影響
亨廷頓的ALLL在很大程度上取決於商業貸款的風險評級,消費者貸款的最新借款人信用評分,以及商業和消費者投資組合中的借款人拖欠歷史。這些風險評級和信用評分考慮了借款人的違約歷史,包括還款違約。因此,對信貸損失的備抵主要受到借款人付款業績的變化而不是TDR分類的影響。TDRS可分為應計貸款或非應計貸款。非應計TDRs包括在NALS中,而應計TDRs被排除在NALS之外,因為根據重組條款到期的所有合同本金和利息很可能都將被收取。
該公司的TDR可能包括多個特許權,披露分類是根據向借款人提供的主要特許權提出的。C&I和CRE投資組合的大部分優惠是延長到期日,但也可以包括利率優惠。在這些情況下,主要的特許權是延長到期日。
下表按類別和修改類型列出合同數目、修改後未清餘額以及所涉年度的財務影響。2019年12月31日和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 新的問題債務重組(1) |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 電話號碼 合同 | | 修改後未入賬投資(2) |
(百萬美元) | | 降息 | | 攤銷或到期日變動 | | 第七章破產 | | 其他 | | 共計 |
工商業 | 482 |
| | $ | — |
| | $ | 172 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | 179 |
|
商業地產 | 29 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
|
汽車 | 2,971 |
| | — |
| | 19 |
| | 7 |
| | — |
| | 26 |
|
房屋權益 | 306 |
| | — |
| | 9 |
| | 8 |
| | — |
| | 17 |
|
住宅抵押 | 330 |
| | — |
| | 35 |
| | 2 |
| | — |
| | 37 |
|
房車和水警 | 139 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 3 |
|
其他消費者 | 972 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
新的TDRs共計 | 5,229 |
| | $ | 8 |
| | $ | 249 |
| | $ | 19 |
| | $ | 7 |
| | $ | 283 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 電話號碼 合同 | | 修改後未入賬投資(2) |
(百萬美元) | | 降息 | | 攤銷或到期日變動 | | 第七章破產 | | 其他 | | 共計 |
工商業 | 725 |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
|
商業地產 | 102 |
| | — |
| | 82 |
| | — |
| | — |
| | 82 |
|
汽車 | 2,867 |
| | — |
| | 15 |
| | 8 |
| | — |
| | 23 |
|
房屋權益 | 602 |
| | — |
| | 25 |
| | 11 |
| | — |
| | 36 |
|
住宅抵押 | 345 |
| | — |
| | 34 |
| | 3 |
| | — |
| | 37 |
|
房車和水警 | 117 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他消費者 | 1,633 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
新的TDRs共計 | 6,391 |
| | $ | 8 |
| | $ | 508 |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | 539 |
|
| |
(1) | TDRS可能包括多個特許權。披露分類是根據向借款人提供的主要特許權進行的。 |
| |
(2) | 修改後餘額近似於修改前的餘額。重組導致的總沖銷金額並不大. |
修改的財務影響是對貸款和租賃損失準備金(回收)的影響。截至年度的數額2019年12月31日和2018年12月31日都是$(2)百萬和$(15)百萬分別。
質押貸款和租賃
銀行可以進入美聯儲的貼現窗口,並從FHLB獲得預付款。截至2019年12月31日和2018,這些借款和預付款由$39.6十億和$46.5十億分別指貸款和證券。
4. 投資證券及其他證券
下表提供按投資類別分列的攤銷成本、公允價值和未實現損益毛額2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(百萬美元) | 攤銷 成本 | | 毛額 收益 | | 毛額 損失 | | 公允價值 |
2019年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
|
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 5,055 |
| | 48 |
| | (18 | ) | | 5,085 |
|
住宅MBS | 4,180 |
| | 45 |
| | (3 | ) | | 4,222 |
|
商業MBS | 979 |
| | 1 |
| | (4 | ) | | 976 |
|
其他機構 | 165 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 165 |
|
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 10,389 |
| | 95 |
| | (26 | ) | | 10,458 |
|
市政證券 | 3,044 |
| | 34 |
| | (23 | ) | | 3,055 |
|
私人標籤 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
資產支持證券 | 575 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 579 |
|
公司債務 | 49 |
| | 2 |
| | — |
| | 51 |
|
其他證券/主權債務 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
可供出售的證券共計 | $ | 14,063 |
| | $ | 137 |
| | $ | (51 | ) | | $ | 14,149 |
|
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,351 |
| | $ | 33 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 2,381 |
|
住宅MBS | 2,463 |
| | 50 |
| | — |
| | 2,513 |
|
商業MBS | 3,959 |
| | 34 |
| | — |
| | 3,993 |
|
其他機構 | 293 |
| | 2 |
| | — |
| | 295 |
|
聯邦機構和其他機構證券共計 | 9,066 |
| | 119 |
| | (3 | ) | | 9,182 |
|
市政證券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
持有至到期證券共計 | $ | 9,070 |
| | $ | 119 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 9,186 |
|
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非有價證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 90 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 90 |
|
聯邦儲備銀行股票 | 297 |
| | — |
| | — |
| | 297 |
|
其他證券,按公允價值計算 | | | | | | | |
共同基金 | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
有價證券 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他證券共計 | $ | 441 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 441 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 未實現 | | |
(百萬美元) | 攤銷 成本 | | 毛額 收益 | | 毛額 損失 | | 公允價值 |
2018年12月31日 | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | 7,185 |
| | 15 |
| | (201 | ) | | 6,999 |
|
住宅MBS | 1,261 |
| | 9 |
| | (15 | ) | | 1,255 |
|
商業MBS | 1,641 |
| | — |
| | (58 | ) | | 1,583 |
|
其他機構 | 128 |
| | — |
| | (2 | ) | | 126 |
|
美國財政部、聯邦機構和其他機構證券總額 | 10,220 |
| | 24 |
| | (276 | ) | | 9,968 |
|
市政證券 | 3,512 |
| | 6 |
| | (78 | ) | | 3,440 |
|
資產支持證券 | 318 |
| | 1 |
| | (4 | ) | | 315 |
|
公司債務 | 54 |
| | — |
| | (1 | ) | | 53 |
|
其他證券/主權債務 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
可供出售的證券共計 | $ | 14,108 |
| | $ | 31 |
| | $ | (359 | ) | | $ | 13,780 |
|
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 2,124 |
| | $ | — |
| | $ | (47 | ) | | $ | 2,077 |
|
住宅MBS | 1,851 |
| | 2 |
| | (42 | ) | | 1,811 |
|
商業MBS | 4,235 |
| | — |
| | (186 | ) | | 4,049 |
|
其他機構 | 350 |
| | — |
| | (6 | ) | | 344 |
|
聯邦機構和其他機構證券共計 | 8,560 |
| | 2 |
| | (281 | ) | | 8,281 |
|
市政證券 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
持有至到期證券共計 | $ | 8,565 |
| | $ | 2 |
| | $ | (281 | ) | | $ | 8,286 |
|
| | | | | | | |
其他證券,按成本計算: | | | | | | | |
非有價證券: | | | | | | | |
聯邦住房貸款銀行股票 | $ | 248 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 248 |
|
聯邦儲備銀行股票 | 295 |
| | — |
| | — |
| | 295 |
|
其他證券,按公允價值計算 | | | | | | | |
共同基金 | 20 |
| | — |
| | — |
| | 20 |
|
有價證券 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 2 |
|
其他證券共計 | $ | 564 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 565 |
|
下表按合約到期日列出證券的攤還成本及公允價值。2019年12月31日和2018。預期到期日可能與合同期限不同,因為發行人可能有權在有或不受處罰的情況下收回或預支債務。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
(百萬美元) | 攤銷 成本 | | 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
可供出售的證券: | | | | | | | |
1歲以下 | $ | 231 |
| | $ | 229 |
| | $ | 186 |
| | $ | 185 |
|
1年至5年後 | 1,196 |
| | 1,189 |
| | 1,057 |
| | 1,039 |
|
從5年到10年 | 1,594 |
| | 1,606 |
| | 1,838 |
| | 1,802 |
|
十年後 | 11,042 |
| | 11,125 |
| | 11,027 |
| | 10,754 |
|
可供出售的證券共計 | $ | 14,063 |
| | $ | 14,149 |
| | $ | 14,108 |
| | $ | 13,780 |
|
| | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | |
1歲以下 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
1年至5年後 | 17 |
| | 17 |
| | 11 |
| | 11 |
|
從5年到10年 | 300 |
| | 305 |
| | 362 |
| | 356 |
|
十年後 | 8,753 |
| | 8,864 |
| | 8,192 |
| | 7,919 |
|
持有至到期證券共計 | $ | 9,070 |
| | $ | 9,186 |
| | $ | 8,565 |
| | $ | 8,286 |
|
下表提供了按投資類別彙總未實現虧損的投資證券的詳細情況,以及在2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 共計 |
(百萬美元) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 1,206 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 519 |
| | $ | (8 | ) | | $ | 1,725 |
| | $ | (18 | ) |
住宅MBS | 1,169 |
| | (3 | ) | | 9 |
| | — |
| | 1,178 |
| | (3 | ) |
商業MBS | 472 |
| | (2 | ) | | 272 |
| | (2 | ) | | 744 |
| | (4 | ) |
其他機構 | 86 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 86 |
| | (1 | ) |
聯邦機構和其他機構證券共計 | 2,933 |
| | (16 | ) | | 800 |
| | (10 | ) | | 3,733 |
| | (26 | ) |
市政證券 | 273 |
| | (4 | ) | | 1,204 |
| | (19 | ) | | 1,477 |
| | (23 | ) |
資產支持證券 | 116 |
| | (1 | ) | | 37 |
| | (1 | ) | | 153 |
| | (2 | ) |
公司債務 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
暫時減值證券共計 | $ | 3,323 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 2,041 |
| | $ | (30 | ) | | $ | 5,364 |
| | $ | (51 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 218 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 330 |
| | $ | (3 | ) |
住宅MBS | 317 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 317 |
| | — |
|
商業MBS | 81 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | — |
|
其他機構 | 58 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 58 |
| | — |
|
聯邦機構和其他機構證券共計 | 674 |
| | (1 | ) | | 112 |
| | (2 | ) | | 786 |
| | (3 | ) |
市政證券 | 4 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
暫時減值證券共計 | $ | 678 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 112 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 790 |
| | $ | (3 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於12個月 | | 超過12個月 | | 共計 |
(百萬美元) | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 | | 公平 價值 | | 未實現總額 損失 |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 425 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 5,943 |
| | $ | (198 | ) | | $ | 6,368 |
| | $ | (201 | ) |
住宅MBS | 259 |
| | (6 | ) | | 319 |
| | (9 | ) | | 578 |
| | (15 | ) |
商業MBS | 10 |
| | — |
| | 1,573 |
| | (58 | ) | | 1,583 |
| | (58 | ) |
其他機構 | — |
| | — |
| | 124 |
| | (2 | ) | | 124 |
| | (2 | ) |
聯邦機構和其他機構證券共計 | 694 |
| | (9 | ) | | 7,959 |
| | (267 | ) | | 8,653 |
| | (276 | ) |
市政證券 | 1,425 |
| | (24 | ) | | 1,602 |
| | (54 | ) | | 3,027 |
| | (78 | ) |
資產支持證券 | 95 |
| | (2 | ) | | 117 |
| | (2 | ) | | 212 |
| | (4 | ) |
公司債務 | 40 |
| | — |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 41 |
| | (1 | ) |
暫時減值證券共計 | $ | 2,254 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 9,679 |
| | $ | (324 | ) | | $ | 11,933 |
| | $ | (359 | ) |
| | | | | | | | | | | |
持有至到期證券: | | | | | | | | | | | |
聯邦機構: | | | | | | | | | | | |
住宅CMO | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 2,004 |
| | $ | (47 | ) | | $ | 2,016 |
| | $ | (47 | ) |
住宅MBS | 16 |
| | — |
| | 1,457 |
| | (42 | ) | | 1,473 |
| | (42 | ) |
商業MBS | — |
| | — |
| | 4,041 |
| | (186 | ) | | 4,041 |
| | (186 | ) |
其他機構 | 113 |
| | (2 | ) | | 205 |
| | (4 | ) | | 318 |
| | (6 | ) |
聯邦機構和其他機構證券共計 | 141 |
| | (2 | ) | | 7,707 |
| | (279 | ) | | 7,848 |
| | (281 | ) |
市政證券 | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
暫時減值證券共計 | $ | 141 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 7,711 |
| | $ | (279 | ) | | $ | 7,852 |
| | $ | (281 | ) |
在…2019年12月31日和2018年12月31日,為確保公眾存款和信託存款、交易賬户負債、美國國債和證券回購協議而認捐的投資證券的市場價值共計$3.8十億和$4.5十億分別。沒有一個發行人的證券,不是政府或政府贊助的,超過。10%股東權益2019年12月31日或2018年12月31日.
下表為截至年度已實現證券損益彙總表。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
證券銷售毛利 | $ | 11 |
| | $ | 7 |
| | $ | 10 |
|
證券銷售損失毛額 | (35 | ) | | (28 | ) | | (10 | ) |
證券銷售淨收益(虧損) | $ | (24 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | — |
|
在收益中確認的OTTI | — |
| | — |
| | (4 | ) |
證券淨額(損失) | $ | (24 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (4 | ) |
安全損害
亨廷頓每季度對證券投資組合進行減值評估。截至2019年12月31日和2018年12月31日,本公司已評估可供出售及持有至到期日的有價證券,而該等證券的未變現虧損總額少於$1百萬和不分別要求OTTI。
按成本記賬的其他證券每季度對減值進行審查,並在其他非利息收入中確認估值調整。截至2019年12月31日和2018年12月31日,該公司得出結論不需要減值。
5. 抵押貸款銷售和償債權
住宅抵押貸款組合
下表彙總了與出售並保留服務的住房抵押貸款有關的活動。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
出售並保留服務的住宅按揭貸款 | $ | 4,841 |
| | $ | 3,846 |
| | $ | 3,985 |
|
上述貸款銷售產生的税前收益(1) | 119 |
| | 87 |
| | 99 |
|
下表彙總了使用攤銷方法記錄的管理系統資源在截至年度的變化情況。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
賬面價值,年初 | $ | 211 |
| | $ | 191 |
|
創造新的服務資產 | 52 |
| | 44 |
|
減值(費用)回收 | (14 | ) | | 6 |
|
攤銷和其他 | (44 | ) | | (30 | ) |
年終賬面價值 | $ | 205 |
| | $ | 211 |
|
公允價值,年底 | $ | 206 |
| | $ | 212 |
|
加權平均壽命(年份) | 6.4 |
| | 6.7 |
|
管理系統更新系統不會在一個活躍、開放的市場上進行交易,價格容易被觀察到。因此,利用貼現的未來現金流模型來估算管理系統的公允價值。所用假設的變化可能對管理系統更新建議的估值產生重大影響。MSR值對利率的變動非常敏感,因為預計未來的淨償債收入取決於基礎貸款的預計未清本金餘額,這可能會受到預付款水平的重大影響。
對於攤銷法下的管理系統資源,總結主要假設和MSR值對這些假設變化的敏感性2019年12月31日,和2018如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | | 公允價值下降 | | | | 公允價值下降 |
(百萬美元) | 實際 | | 10% 不利 變化 | | 20% 不利 變化 | | 實際 | | 10% 不利 變化 | | 20% 不利 變化 |
固定預付率(按年計算) | 12.20 | % | | $ | (8 | ) | | $ | (16 | ) | | 9.40 | % | | $ | (6 | ) | | $ | (12 | ) |
遠期利率互換息差 | 855 | 準BPS | | (6 | ) | | (12 | ) | | 934 | 準BPS | | (7 | ) | | (13 | ) |
此外,亨廷頓持有使用公允價值法$7百萬和$10百萬在…2019年12月31日和2018分別。公允價值的變動,表示截至年度的時間衰減、收益以及估值投入和假設的變化2019年12月31日和2018曾.$3百萬和$1百萬分別。
按揭銀行收入中包括的還本付息、遲交及其他附屬費用的總額為$63百萬, $60百萬,和$56百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。為第三者提供的住宅按揭貸款的未償還本金餘額如下:$22.4十億, $21.0十億,和$19.8十億在…2019年12月31日, 2018,和2017分別。
6. 商譽和其他無形資產
業務部門是以部門領導結構為基礎的,這反映瞭如何監測和評估部門業績。我們有四主要業務部門:消費者與商業銀行, 商業銀行, 車輛財務,和區域銀行與亨廷頓私人客户集團 (RBHPCG)。這個財務處/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。
終了年度按業務部門分列的商譽概述2019年12月31日和2018見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 消費者& | | | | | | | | | | |
| 商業 | | 商業 | | 車輛 | | | | 財務處/ | | 亨廷頓 |
(百萬美元) | 銀行業務 | | 銀行業務 | | 金融 | | RBHPCG | | 其他 | | 合併 |
2018年1月1日餘額 | $ | 1,398 |
| | $ | 425 |
| | $ | — |
| | $ | 170 |
| | $ | — |
| | $ | 1,993 |
|
本報告所述期間獲得的善意 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
調整 | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) |
2018年12月31日 | 1,393 |
| | 426 |
| | — |
| | 170 |
| | — |
| | 1,989 |
|
本報告所述期間獲得的善意 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
調整 | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
2019年12月31日結餘 | $ | 1,393 |
| | $ | 427 |
| | $ | — |
| | $ | 170 |
| | $ | — |
| | $ | 1,990 |
|
2018年10月1日,亨廷頓完成了對HSE的收購。作為交易的一部分,亨廷頓記錄了$1百萬商譽,隨後在計量期間進行了調整。
2018年第四季度,亨廷頓重新分類。$5百萬與待售集團有關的消費者和商業銀行部門的商譽。
商譽不是攤銷的,而是在每年的10月1日,或在情況的事件或變化表明賬面價值不可收回的情況下,每年進行減值評估。不減值記錄在2019或2018.
在…2019年12月31日和2018,亨廷頓的其他無形資產包括:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 毛額 載運 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 載運 價值 |
2019年12月31日 | | | | | |
巖心礦牀無形 | $ | 310 |
| | $ | (120 | ) | | $ | 190 |
|
客户關係 | 115 |
| | (73 | ) | | 42 |
|
其他無形資產共計 | $ | 425 |
| | $ | (193 | ) | | $ | 232 |
|
2018年12月31日 | | | | | |
巖心礦牀無形 | $ | 314 |
| | $ | (93 | ) | | $ | 221 |
|
客户關係 | 182 |
| | (122 | ) | | 60 |
|
其他無形資產共計 | $ | 496 |
| | $ | (215 | ) | | $ | 281 |
|
今後五年其他無形資產的攤銷費用估計如下:
|
| | | |
(百萬美元) | 攤銷 費用 |
2020 | $ | 41 |
|
2021 | 38 |
|
2022 | 36 |
|
2023 | 34 |
|
2024 | 32 |
|
7. 經營租賃
在…2019年12月31日,亨廷頓有義務在不可取消的租賃分行和辦公空間。這些租約都被歸類為經營,因為這些空間相對於基礎資產的使用壽命而言是佔用的時間。這些租約中有許多包含更新期權,其中大部分不包括在使用權資產的衡量中,因為它們被認為不能合理地肯定使用(也就是説,亨廷頓目前沒有很大的經濟動機來行使這些選擇)。有些租約載有升級條款,要求根據增加的房地產税和其他業務費用調整租金,或按比例調整以適應消費者或其他價格指數的上漲。亨廷頓偶爾會將其獲得使用權的土地和建築物轉租;實質上,所有這些轉租安排都被歸類為營運,轉租收入在協議條款的基礎上以直線確認。亨廷頓選擇在衡量使用權資產時不包括非租賃部分,因此,通過實體為擁有和租賃的空間進行的每平方英尺成本分析,分配可歸因於這些組成部分的成本,而這些費用是不可單獨識別的。亨廷頓採用投資組合方法來制定貼現率,因為其租賃組合基本上由實體業務中使用的所有分支空間和辦公空間組成。這一利率是衡量實體使用權資產的一種投入,它利用了適當期限和抵押化的增量借款利率。
租賃資產和負債淨額2019年12月31日如下: |
| | | | | | |
(百萬美元) | | 分類 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | | |
經營租賃資產 | | 其他資產 | | $ | 210 |
|
負債 | | | | |
租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 233 |
|
租賃費用淨額年終結2019年12月31日如下: |
| | | | | | |
(百萬美元) | | 分類 | | 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
經營租賃成本 | | 淨佔用率 | | $ | 47 |
|
短期租賃費用 | | 淨佔用率 | | 1 |
|
分租收入 | | 淨佔用率 | | (3 | ) |
淨租賃成本 | | | | $ | 45 |
|
租賃負債到期日2019年12月31日如下: |
| | | | |
(百萬美元) | | 共計 |
2020 | | $ | 48 |
|
2021 | | 43 |
|
2022 | | 38 |
|
2023 | | 33 |
|
2024 | | 28 |
|
此後 | | 86 |
|
租賃付款總額 | | $ | 276 |
|
減:利息 | | (43 | ) |
租賃負債總額 | | $ | 233 |
|
租期及貼現率2019年12月31日如下: |
| | | |
| | 2019年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期(年數) | | 7.31 |
|
經營租賃加權平均貼現率 | | 4.56 | % |
現金流量補充資料2019年12月31日如下: |
| | | | |
(百萬美元) | | 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
為計算業務現金流量租賃負債所包括的數額支付的現金 | | $ | (54 | ) |
為換取經營租賃的租賃義務而獲得的使用權資產 | | 40 |
|
8. 房地和設備
截至12月31日,房地和設備如下,2019和2018:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
土地和土地改良 | $ | 189 |
| | $ | 188 |
|
建築 | 587 |
| | 579 |
|
租賃改良 | 205 |
| | 199 |
|
設備 | 742 |
| | 739 |
|
房地和設備共計 | 1,723 |
| | 1,705 |
|
減去累計折舊和攤銷 | (960 | ) | | (915 | ) |
淨房地和設備 | $ | 763 |
| | $ | 790 |
|
截至12月31日止的三年中計入費用和租金收入的折舊和攤銷,2019, 2018,和2017有:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地和設備折舊和攤銷總額 | $ | 116 |
| | $ | 130 |
| | $ | 123 |
|
租金收入貸記入住費 | 11 |
| | 13 |
| | 14 |
|
9. 短期借款
最初到期期限為一年或一年以下的借款被歸類為短期借款,其組成如下:2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
根據回購協議購買的聯邦資金和出售的證券 | $ | 1,041 |
| | $ | 2,004 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | 1,500 |
| | — |
|
其他借款 | 65 |
| | 13 |
|
短期借款總額 | $ | 2,606 |
| | $ | 2,017 |
|
10. 長期債務
亨廷頓的長期債務包括: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
母公司: | | | |
高級註釋: | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司中期債券到期日期2021年 | $ | 993 |
| | $ | 969 |
|
亨廷頓銀行股份有限公司高級債券到期日期2022年 | 972 |
| | 946 |
|
亨廷頓銀行股份有限公司高級債券到期日期為2024年的2.67% | 798 |
| | — |
|
亨廷頓銀行股份有限公司將於2025年發行高級債券 | 528 |
| | 507 |
|
附屬説明: | | | |
亨廷頓銀行股份有限公司2020年到期 | 305 |
| | 305 |
|
亨廷頓銀行股份有限公司附屬債券到期日期2023年 | 247 |
| | 239 |
|
SkyFinancialCapitalTrust IV-3.31%到期的次級次級債券-2036(1) | 74 |
| | 74 |
|
SkyFinancialCapitalTrust III到期的次級次級債券3.31%(1) | 72 |
| | 72 |
|
亨廷頓資本I信託公司優先考慮2.61%的次級次級債券到期2027(2) | 70 |
| | 69 |
|
亨廷頓資本II信託公司優先考慮2.53%的次級次級債券到期2028(3) | 32 |
| | 31 |
|
Camco金融法定信託i 3.24%到期2037(4) | 4 |
| | 4 |
|
父母簽發的票據共計 | 4,095 |
| | 3,216 |
|
世界銀行: | | | |
高級註釋: | | | |
亨廷頓國家銀行高級票據到期日期2023年 | 778 |
| | 756 |
|
亨廷頓國家銀行高級票據到期日期2021年 | 759 |
| | 750 |
|
2.47%亨廷頓國家銀行高級票據應於2020年到期 | 699 |
| | 692 |
|
2.55%亨廷頓國家銀行高級票據到期2022年 | 691 |
| | 672 |
|
亨廷頓國家銀行高級票據到期2022年的3.16% | 507 |
| | — |
|
2.43%亨廷頓國家銀行高級票據應於2020年到期 | 500 |
| | 493 |
|
2.97%亨廷頓國家銀行高級票據應於2020年到期 | 499 |
| | 491 |
|
2.42%亨廷頓國家銀行高級票據應於2020年到期(5) | 300 |
| | 300 |
|
亨廷頓國家銀行高級票據到期日期2021年(6) | 299 |
| | — |
|
亨廷頓國家銀行高級票據到期日期2019年 | — |
| | 498 |
|
附屬説明: | | | |
亨廷頓國家銀行附屬票據到期日期為2026年的3.86% | 231 |
| | 229 |
|
亨廷頓國家銀行附屬票據到期日期為2019年的5.45% | — |
| | 76 |
|
銀行發行的票據總額 | 5,263 |
| | 4,957 |
|
FHLB進展: | | | |
3.01%加權平均利率,期限超過一年 | 5 |
| | 6 |
|
其他: | | | |
亨廷頓科技金融無追索權債務,加權平均利率4.08%,期限不同 | 312 |
| | 322 |
|
亨廷頓優先資本II-F類證券(7) | 74 |
| | 74 |
|
亨廷頓優先資本II-G類證券(7) | 50 |
| | 50 |
|
亨廷頓優先投資II類證券(8) | 50 |
| | — |
|
其他共計 | 486 |
| | 446 |
|
長期債務總額 | $ | 9,849 |
| | $ | 8,625 |
|
| |
(1) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +1.40%. |
| |
(2) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +0.70% |
| |
(3) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +0.625%. |
| |
(4) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +1.33%. |
| |
(5) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor + 0.51% |
| |
(6) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +0.55%. |
| |
(7) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +1.88%. |
| |
(8) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor +2.00%. |
以上數額扣除與衍生金融工具套期保值有關的未攤銷折扣和調整數。我們使用利率互換來對衝某些固定利率債務的利率風險。
變率。見注19 - “衍生金融工具“有關這類金融工具的更多資料。
下表列出2019年期間印發的高級説明:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
發放日期 | | 發行人 | | 金額 | | 面值% | | 利率 | | 術語 | | 成熟期 |
2019年1月 | | 銀行 | | $ | 300 | 百萬美元 | | 100 | % | | 三個月期libor+0.55% |
| | 變量 | | 2021年2月5日 |
2019年2月 | | 銀行 | | 500 | 百萬美元 | | 99.909 |
| | 3.125 |
| | 固定 | | 2022年4月1日 |
2019年8月 | | 父母 | | 800 | 百萬美元 | | 99.781 |
| | 2.625 |
| | 固定 | | 2024年8月6日 |
未來五年及其後的長期債務期限如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 共計 |
母公司: | | | | | | | | | | | | | |
高級音符 | $ | — |
| | $ | 1,000 |
| | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | 800 |
| | $ | 500 |
| | $ | 3,300 |
|
附屬筆記 | 300 |
| | — |
| | — |
| | 250 |
| | — |
| | 253 |
| | 803 |
|
世界銀行: | | | | | | | | | | | | | |
高級音符 | 2,000 |
| | 1,050 |
| | 1,200 |
| | 750 |
| | — |
| | — |
| | 5,000 |
|
附屬筆記 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 250 |
| | 250 |
|
FHLB進展 | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 5 |
|
其他 | 105 |
| | 61 |
| | 95 |
| | 123 |
| | 101 |
| | 1 |
| | 486 |
|
共計 | $ | 2,407 |
| | $ | 2,111 |
| | $ | 2,296 |
| | $ | 1,124 |
| | $ | 901 |
| | $ | 1,005 |
| | $ | 9,844 |
|
這些期限是以長期債務的面值為基礎的.
某些長期債務義務的條款包含各種限制性契約,包括對額外債務的獲取、股息支付和子公司處置的限制。截至2019年12月31日亨廷頓遵守了所有這些公約。
11. 其他綜合收入
亨廷頓OCI在結束的三年中的組成部分2019年12月31日, 2018,和2017,如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
| 税(費用) |
(百萬美元) | 税前 | | 效益 | | 税後 |
在此期間產生的可供出售證券的未變現持有收益(損失) | $ | 403 |
| | $ | (89 | ) | | $ | 314 |
|
減:已實現淨損失(收益)的改敍調整數,包括在淨收入中 | 26 |
| | (5 | ) | | 21 |
|
可供出售證券未變現持有收益(損失)的淨變化 | 429 |
| | (94 | ) | | 335 |
|
現金流量套期保值公允價值的淨變化 | 26 |
| | (3 | ) | | 23 |
|
養卹金和其他退休後債務的淨變動 | (7 | ) | | 2 |
| | (5 | ) |
其他綜合收入共計(損失) | $ | 448 |
| | $ | (95 | ) | | $ | 353 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
| | | 税(費用) | | |
(百萬美元) | 税前 | | 效益 | | 税後 |
在此期間產生的可供出售證券的未變現持有收益(損失) | $ | (151 | ) | | $ | 35 |
| | $ | (116 | ) |
減:已實現淨損失(收益)的改敍調整數,包括在淨收入中 | 41 |
| | (9 | ) | | 32 |
|
可供出售證券未變現持有收益(損失)的淨變化 | (110 | ) | | 26 |
| | (84 | ) |
養卹金和其他退休後債務的淨變動 | 4 |
| | — |
| | 4 |
|
其他綜合收入共計(損失) | $ | (106 | ) | | $ | 26 |
| | $ | (80 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 |
| | | 税(費用) | | |
(百萬美元) | 税前 | | 效益 | | 税後 |
預期不會出售的債務證券的非信貸相關減值追回(損失) | $ | 4 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 2 |
|
可供出售債務證券的未變現持有收益(損失) 在此期間產生的 | (87 | ) | | 31 |
| | (56 | ) |
減:淨收入中所列淨收益(損失)的改敍調整數 | 26 |
| | (9 | ) | | 17 |
|
可供出售債務證券未變現持有收益(損失)的淨變化 | (57 | ) | | 20 |
| | (37 | ) |
可供出售的權益證券未變現持有收益(損失)的淨變化 | 1 |
| | (1 | ) | | — |
|
現金流量套期保值關係中衍生工具的未實現損益 在此期間產生的 | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
|
減:淨收入中所列淨虧損(收益)損失的改敍調整數 | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
現金流量套期保值關係中使用的衍生工具未實現收益(損失)的淨變化 | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
|
養卹金和退休後債務的淨變動 | — |
| | — |
| | — |
|
其他綜合收入共計(損失) | $ | (52 | ) | | $ | 18 |
| | $ | (34 | ) |
截至兩年的累積保監處活動2019年12月31日和2018情況如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 未實現 損益 債務 證券(1) | | 與現金流量對衝有關的公允價值變動 | | 未實現 收益(損失) 退休金及其他 退休後 義務 | | 共計 |
2017年12月31日 | $ | (278 | ) | | $ | — |
| | $ | (250 | ) | | $ | (528 | ) |
累積效應調整(ASU 2016-01) | (1 | ) | | | | | | (1 | ) |
改敍前其他綜合收入 | (116 | ) | | — |
| | — |
| | (116 | ) |
從累積保管所改劃為收入的數額 | 32 |
| | — |
| | 4 |
| | 36 |
|
週期變化 | (84 | ) | | — |
| | 4 |
| | (80 | ) |
2018年12月31日 | (363 | ) | | — |
| | (246 | ) | | (609 | ) |
改敍前其他綜合收入 | 314 |
| | 23 |
| | — |
| | 337 |
|
從累積保管所改劃為收入的數額 | 21 |
| | — |
| | (5 | ) | | 16 |
|
週期變化 | 335 |
| | 23 |
| | (5 | ) | | 353 |
|
2019年12月31日 | $ | (28 | ) | | $ | 23 |
| | $ | (251 | ) | | $ | (256 | ) |
| |
(1) | Aoci金額2019年12月31日, 2018,和2017包括$121百萬, $137百萬,和$95百萬分別扣除從可供出售證券組合轉移到持有至到期證券投資組合的未變現證券損失。未變現淨虧損將用有效利息法在證券剩餘壽命的收益中確認。. |
12. 股東權益
以下是亨廷頓的非累積、無表決權、永久優先股發行情況的總結。2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,千美元) | | | | | | |
系列 | | 發行日期 | | 未付股份共計 | | 承載量 | | 股利率 | | 最早贖回日期 |
系列B | | 12/28/2011 | | 35,500 |
| | $ | 23 |
| | 3.Libor+270 bps |
| | 1/15/2017 |
系列D | | 3/21/2016 | | 400,000 |
| | 386 |
| | 6.25 | % | | 7/15/2021 |
系列D | | 5/5/2016 | | 200,000 |
| | 199 |
| | 6.25 |
| | 7/15/2021 |
系列C | | 8/16/2016 | | 100,000 |
| | 100 |
| | 5.875 |
| | 1/15/2022 |
系列E | | 2/27/2018 | | 5,000 |
| | 495 |
| | 5.70 |
| | 4/15/2023 |
共計 | | | | 740,500 |
| | $ | 1,203 |
| | | | |
優先股的B、D和C系列股票的清算價值和每股贖回價格為$1,000,加上任何已申報和未支付的股息。E系列優先股的清算價值和每股贖回價格為$100,000,加上任何已申報和未支付的股息。所有優先股沒有規定的到期日,贖回完全由本公司選擇。根據現行規則,優先股的任何贖回均須事先得到聯邦預算委員會的批准。
13. 每股收益
普通股基本收益是報告所述期間普通股每股可獲得的收益數額(按優先股宣佈的股息調整)。每股稀釋收益是報告所述期間每一普通股可動用的收益數額,經調整後包括可能稀釋的普通股的影響。潛在稀釋的普通股包括為股票期權發行的增量股份、限制性股票單位和獎勵、遞延補償計劃中的分配以及公司可轉換優先股的轉換。潛在稀釋普通股被排除在稀釋每股收益的計算中,在這一期間,其效果將是反稀釋的。
2018年和2017年發行和發行的全部稀釋平均普通股受到了中頻轉換法的影響。截至12月31日的三年中,每股基本收益和稀釋收益的計算如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(數以百萬計,但每股數據除外,以千為單位計算) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股基本收益: | | | | | |
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
優先股股利 | (74 | ) | | (70 | ) | | (76 | ) |
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
平均普通股發行和流通股 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
普通股基本收益 | $ | 1.29 |
| | $ | 1.22 |
| | $ | 1.02 |
|
稀釋後普通股收益: | | | | | |
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,110 |
|
假定優先股轉換的效果 | — |
| | — |
| | 31 |
|
適用於稀釋每股收益的淨收入 | $ | 1,337 |
| | $ | 1,323 |
| | $ | 1,141 |
|
平均普通股發行和流通股 | 1,038,840 |
| | 1,081,542 |
| | 1,084,686 |
|
稀釋潛力普通股 | | | | | |
股票期權和限制性股票單位及獎勵 | 12,994 |
| | 16,529 |
| | 17,883 |
|
遞延補償計劃所持股份 | 4,245 |
| | 3,511 |
| | 3,160 |
|
優先股的稀釋效應 | — |
| | 4,403 |
| | 30,330 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 127 |
|
稀釋潛力普通股 | 17,239 |
| | 24,443 |
| | 51,500 |
|
已發行和流通的稀釋平均普通股總數 | 1,056,079 |
| | 1,105,985 |
| | 1,136,186 |
|
攤薄每股收益 | $ | 1.27 |
| | $ | 1.20 |
| | $ | 1.00 |
|
反稀釋獎(一) | 5,253 |
| | 2,307 |
| | 1,009 |
|
| |
(1) | 反映了已被排除在稀釋每股收益計算之外的與已發行期權相關的股票總數,因為影響是反稀釋的。 |
14. 無利息收入
亨廷頓的收入多種多樣,包括來自客户的利息和費用,以及來自非客户的收入。某些收入來源在利息或費用收入範圍內確認,不屬於ASC主題606“與客户簽訂合同的收入”(“ASC 606”)的範圍。其他收入來源屬於ASC 606的範圍,一般在無利息收入範圍內確認。這些收入包括在綜合財務報表的各個部分。下表顯示亨廷頓在ASC 606範圍內與客户簽訂的合同與其他GAAP主題範圍內的合同之間的非利息收入總額。
|
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 年終 (一九二零九年十二月三十一日) | | 2018年12月31日 |
無利息收入 | | | | |
與客户簽訂合同的非利息收入 | | $ | 939 |
| | $ | 881 |
|
其他公認會計原則主題範圍內的非利息收入 | | 515 |
| | 440 |
|
非利息收入總額 | | $ | 1,454 |
| | $ | 1,321 |
|
下表按業務部門、主要收入流和調節表分列。
按類別分列的收入-注中所列收入24 - “部分報告”:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
(百萬美元) | 消費者與商業銀行 | | 商業銀行 | | 車輛財務 | | RBHPCG | | 財務處/其他 | | 亨廷頓合併 |
主要收入流 | | | | | | | | | | | |
存款帳户服務費 | $ | 297 |
| | $ | 64 |
| | $ | 7 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 372 |
|
卡及付款處理收入 | 218 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 233 |
|
信託和投資管理服務 | 34 |
| | 4 |
| | — |
| | 139 |
| | 1 |
| | 178 |
|
保險收入 | 34 |
| | 6 |
| | — |
| | 47 |
| | 1 |
| | 88 |
|
其他非利息收入 | 32 |
| | 24 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 2 |
| | 68 |
|
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 615 |
| | $ | 113 |
| | $ | 11 |
| | $ | 196 |
| | $ | 4 |
| | $ | 939 |
|
無利息收入 在其他GAAP主題的範圍內 | 210 |
| | 246 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 56 |
| | 515 |
|
非利息收入總額 | $ | 825 |
| | $ | 359 |
| | $ | 12 |
| | $ | 198 |
| | $ | 60 |
| | $ | 1,454 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 消費者與商業銀行 | | 商業銀行 | | 車輛財務 | | RBHPCG | | 財務處/其他 | | 亨廷頓合併 |
主要收入流 | | | | | | | | | | | |
存款帳户服務費 | $ | 290 |
| | $ | 64 |
| | $ | 5 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 363 |
|
卡及付款處理收入 | 198 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 209 |
|
信託和投資管理服務 | 28 |
| | 4 |
| | — |
| | 139 |
| | — |
| | 171 |
|
保險收入 | 34 |
| | 5 |
| | — |
| | 41 |
| | 2 |
| | 82 |
|
其他非利息收入 | 38 |
| | 6 |
| | 3 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 56 |
|
與客户簽訂合同的淨收入 | $ | 588 |
| | $ | 90 |
| | $ | 8 |
| | $ | 192 |
| | $ | 3 |
| | $ | 881 |
|
無利息收入 在其他GAAP主題的範圍內 | 156 |
| | 231 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 49 |
| | 440 |
|
非利息收入總額 | $ | 744 |
| | $ | 321 |
| | $ | 11 |
| | $ | 193 |
| | $ | 52 |
| | $ | 1,321 |
|
亨廷頓公司通常為客户提供服務,而亨廷頓公司是客户的主體。付款條款和條件因服務和客户而異,從而影響收入確認的時間和數額。有些費用可以在提供任何服務之前支付,因此,這些費用被推遲到與這些費用有關的義務得到履行為止。與客户簽訂的大多數亨廷頓合同可由任何一方不受處罰地取消,或者是短期合同,合同期限不到一年。因此,本報告所述期間大多數遞延收入均已結束2019年12月31日預計將在一年內賺取。亨廷頓在本報告所述期間沒有重大合同資產或合同負債餘額以及這些餘額的任何變動2019年12月31日被認為是無關緊要的。
15. 股份補償
亨廷頓贊助不合格和激勵股票的薪酬計劃。這些計劃規定向高級官員、董事和其他僱員授予股票期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位、業績股票單位和其他獎勵。補償費用列入綜合收入報表的人事費。
亨廷頓發行股票,以完成股票期權演習和限制性股票單位,並授予歸屬從現有的授權普通股。在…2019年12月31日亨廷頓認為,有足夠的授權普通股,以滿足預期的股票期權和限制性股票單位授予歸屬2020.
下表列出截至本年度止三年的股份補償費用及有關税項優惠總額。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股份補償費用 | $ | 83 |
| | $ | 78 |
| | $ | 92 |
|
税收利益 | 15 |
| | 14 |
| | 32 |
|
2018年長期激勵計劃
2018年,股東批准了亨廷頓銀行股份有限公司2018年長期激勵計劃(2018年計劃)。2015年長期激勵計劃下的剩餘股份已被納入2018年計劃。因此,根據2018年計劃核準的獎勵股份總數為33百萬股票。在…2019年12月31日, 17百萬該計劃的份額可用於今後的贈款。
股票期權
股票期權在授予之日以收盤價授予。授予的期權通常按比例授予四年數或滿足其他條件的時間。股票期權,代表授予價值的一部分,有不內在價值直到股票價格上漲。在2015年5月1日或該日後批出的期權合約條款為十年。所有在2015年4月30日或之前授予的期權的合同期限為七年.
亨廷頓使用Black-Schole期權定價模型來確定基於股票的補償費用的期權價值。沒收額在發放之日根據歷史費率估算,必要時予以更新,並減少已確認的補償費用。無風險利率是以美國國債收益率曲線為基礎的。預期股息率是根據分紅率和股票價格在授予之日計算的。預期波動率是基於亨廷頓股票在期望值期限內的估計波動率。
下表列出了期權定價模型在授予日期對截至年底的三年內授予的期權所使用的加權平均假設。2019年12月31日, 2018,和2017: |
| | | | | | | | | | | |
假設 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
無風險利率 | 2.41 | % | | 2.88 | % | | 2.04 | % |
預期股利收益率 | 4.36 |
| | 3.71 |
| | 3.31 |
|
亨廷頓普通股的預期波動 | 22.5 |
| | 24.0 |
| | 29.5 |
|
預期期權期限(年份) | 6.5 |
| | 6.5 |
| | 6.5 |
|
加權平均授予日期-每股公允價值 | $ | 1.91 |
| | $ | 2.58 |
| | $ | 2.81 |
|
亨廷頓股票期權活動及相關信息2019年12月31日,如下: |
| | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,但每股和期權除外,千元) | 備選方案 | | 加權- 平均 運動價格 | | 加權平均 殘存 合同壽命(年份) | | 骨料 內在價值 |
截至2019年1月1日未繳 | 10,617 |
| | $ | 10.64 |
| | | | |
獲批 | 3,211 |
| | 13.77 |
| | | | |
行使 | (2,440 | ) | | 7.28 |
| | | | |
沒收/過期 | (79 | ) | | 14.08 |
| | | | |
截至2019年12月31日未繳 | 11,309 |
| | $ | 12.23 |
| | 6.7 | | $ | 32 |
|
預期歸屬(1) | 5,955 |
| | $ | 13.77 |
| | 8.6 | | $ | 8 |
|
可於2019年12月31日運動 | 5,195 |
| | $ | 10.42 |
| | 4.5 | | $ | 24 |
|
| |
(1) | 預期授予的選項數反映了對以下方面的估計:159,000股票預計將被沒收。 |
總內在價值是指標的股票的公允價值超過“貨幣內”期權行使價格的數額。在終了年度內行使的期權的內在價值總額2019年12月31日, 2018,和2017都是$16百萬, $52百萬和$16百萬分別。最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017,為行使股票期權而收到的現金如下:$2百萬, $5百萬和$11百萬分別。期權扣減所實現的税收效益總計$3百萬, $10百萬和$5百萬在……裏面2019, 2018,和2017分別。
其他限制性股票獎勵
亨廷頓還授予限制性股票獎勵,限制性股票單位,表現股票單位,和其他股票基礎的獎勵.這些獎勵是按授予日的收盤價發放的。受限制的股票單位和獎勵是免費發放的,只有在轉歸期結束時才能以股份結算。限制性股票獎勵為持有人提供了在轉歸期內的全部投票權和現金紅利。受限制的股票單位在轉歸期內不向持有人提供投票權或現金紅利,但在轉歸時取得相當於股利的款項,但須受某些服務限制。績效份額單位的支付取決於亨廷頓能否在三-年計量期。這些獎勵的公允價值反映了亨廷頓普通股在授予日的收盤價。
下表彙總了亨廷頓的限制性股票獎勵、單位和績效股票單位的狀況。2019年12月31日,以及截至年底的活動2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票獎勵 | | 受限制股票單位 | | 業績份額單位 |
(單位:千元,每股除外) | 量 | | 加權- 平均 批地日期 公允價值 每股 | | 量 | | 加權- 平均 批地日期 公允價值 每股 | | 量 | | 加權- 平均 批地日期 公允價值 每股 |
2019年1月1日未歸屬 | 201 |
| | $ | 9.68 |
| | 15,480 |
| | $ | 12.51 |
| | 2,958 |
| | $ | 11.75 |
|
獲批 | — |
| | — |
| | 5,581 |
| | 13.93 |
| | 680 |
| | 13.77 |
|
既得利益 | (199 | ) | | 9.68 |
| | (5,267 | ) | | 11.17 |
| | (854 | ) | | 10.07 |
|
被沒收 | (2 | ) | | 9.68 |
| | (505 | ) | | 13.47 |
| | (15 | ) | | 14.30 |
|
2019年12月31日 | — |
| | $ | — |
| | 15,289 |
| | $ | 13.42 |
| | 2,769 |
| | $ | 13.49 |
|
批出的非歸屬股份在批出日期的加權平均公允價值2019年12月31日, 2018,和2017都是$13.91, $14.98,和$11.13分別。截至年底的裁定額的公允價值總額2019年12月31日, 2018,和2017曾.$69百萬, $62百萬,和$53百萬分別。截至2019年12月31日,與非歸屬股份有關的未獲確認的補償費用總額為$97百萬的加權平均費用確認期為2.4年數.
16. 福利計劃
亨廷頓贊助一個非繳費的定義福利養老金計劃,基本上涵蓋所有僱員僱用或重新僱用之前,2010年1月1日。該計劃於2013年修訂,不再向參與人發放服務福利,並根據服務年限和薪酬水平提供福利。亨廷頓的籌資政策是每年繳納的金額至少等於最低供資要求,但不超過“國內收入法”規定的可扣減額。有不2019年期間所需最低捐款。
下表顯示用於確定12月31日福利義務的加權平均假設,2019和2018,以及該日終了年度的定期淨收益成本: |
| | | | | |
| 養卹金福利 |
| 2019 | | 2018 |
用於確定養卹金義務的加權平均假設 | | | |
貼現率 | 3.40 | % | | 4.41 | % |
用於確定週期淨收益成本的加權平均假設 | | | |
貼現率 | 4.41 |
| | 3.73 |
|
計劃資產預期收益 | 5.25 |
| | 5.75 |
|
計劃資產的預期長期回報率是一種假設,反映了投資或將要投資的資金的平均預期收益率,以提供預期收益債務中所包括的利益。預期的長期回報率是在計劃年度開始時根據歷史回報率和投資資產組合的預期回報確定的。
下表對養卹金負債的期初和期末餘額與合併資產負債表截至12月31日確認的數額進行了核對:
|
| | | | | | | |
| 養卹金福利 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
計量年度開始時的預計福利債務 | $ | 821 |
| | $ | 900 |
|
因下列原因而發生的變化: | | | |
服務成本 | 2 |
| | 3 |
|
利息成本 | 32 |
| | 29 |
|
支付的福利 | (29 | ) | | (26 | ) |
安置點 | (14 | ) | | (18 | ) |
精算假設和收益(損失) | 111 |
| | (67 | ) |
變動共計 | 102 |
| | (79 | ) |
計量年度終了時的預計福利債務 | $ | 923 |
| | $ | 821 |
|
下表核對12月31日計劃資產公允價值的期初和期末餘額,2019和2018計量日期: |
| | | | | | | |
| 養卹金福利 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
計量年初計劃資產的公允價值 | $ | 828 |
| | $ | 903 |
|
因下列原因而發生的變化: | | | |
計劃資產實際收益 | 145 |
| | (30 | ) |
安置點 | (13 | ) | | (19 | ) |
支付的福利 | (29 | ) | | (26 | ) |
變動共計 | 103 |
| | (75 | ) |
計劃資產在計量年底的公允價值 | $ | 931 |
| | $ | 828 |
|
截至12月31日,2019,亨廷頓計劃資產的累積收益債務與公允價值之間的差額是$8百萬並記錄在其他資產中。
下表列出截至12月31日的三年確認的定期養卹金淨費用的組成部分,2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利(1) |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本 | $ | 2 |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
|
利息成本 | 32 |
| | 29 |
| | 30 |
|
計劃資產預期收益 | (44 | ) | | (49 | ) | | (55 | ) |
損失攤銷 | 6 |
| | 9 |
| | 7 |
|
安置點 | 5 |
| | 7 |
| | 11 |
|
福利成本 | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (4 | ) |
| |
(1) | 2019年和2018年的養卹金費用記錄在非利息收入-其他收入中。2017年的費用記錄在非利息費用-人事費用-綜合收入報表中。 |
上述福利費用包括$3百萬, $2百萬,和$2百萬在截至12月31日的三年中每年確認的計劃費用,2019, 2018,和2017。亨廷頓的政策是確認所發生的結算損益。假設沒有向該計劃提供現金捐助2020亨廷頓預計,定期養卹金的淨收益(不包括任何結算費用)將大致接近。$4百萬為2020.
12月31日,2019和2018,亨廷頓國家銀行,作為託管人,持有所有的計劃資產。該計劃的資產包括對各種公司和政府固定收益投資、貨幣市場基金和共同基金的投資,具體如下: |
| | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
現金等價物: | | | | | | | |
共同基金-貨幣市場 | $ | 7 |
| | 1 | % | | $ | 4 |
| | — | % |
美國國庫券 | — |
| | — |
| | 4 |
| | 1 |
|
固定收入: | | | | | | |
|
|
公司債務 | 460 |
| | 49 |
| | 272 |
| | 33 |
|
美國政府義務 | 199 |
| | 21 |
| | 298 |
| | 36 |
|
市政義務 | 5 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
美國政府機構 | — |
| | — |
| | 22 |
| | 3 |
|
集體信託基金 | 105 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
|
股票: | | |
|
| | | |
|
|
共同基金-股票 | 78 |
| | 8 |
| | 64 |
| | 8 |
|
普通股 | 53 |
| | 6 |
| | 98 |
| | 12 |
|
優先股 | 5 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 1 |
|
交易所交易基金 | — |
| | — |
| | 45 |
| | 5 |
|
有限夥伴關係 | 19 |
| | 2 |
| | 16 |
| | 1 |
|
計劃資產公允價值 | $ | 931 |
| | 100 | % | | $ | 828 |
| | 100 | % |
該計劃的投資在交易日按成本入賬,並按公允價值報告。用於衡量養卹金計劃資產公允價值的估值方法因資產類型而異。在…2019年12月31日,現金等價物貨幣市場基金和美國國庫券按活躍交易的交易所報告的收盤價估值,並被歸類為一級。共同基金和交易所交易基金的估值按報價市場價格計算,這些市場價格代表該計劃在年底持有的股票的資產淨值。該計劃所持有的共同基金是積極交易的,並被歸類為一級。固定收益投資按活躍市場未調整的報價估值,對類似資產分類為二級。普通股和優先股按國家證券交易所確定的年終收盤價估值,分類為一級。對有限合夥企業的投資按每個有限合夥公司普通合夥人根據其在合夥公司經審計財務報表中所記錄的公允價值中所佔比例確定的每股淨資產價值報告。
該計劃的投資目標是在長期內最大限度地提高計劃資產的回報率,同時履行計劃義務。12月31日,2019,計劃資產被投資1%現金等價物,17%在股權投資方面,以及82%在債券中,平均期限為15.9年數債券投資。養卹金債務的估計壽命為13.0年數。雖然計劃資產可能會隨市場情況而波動,但亨廷頓計劃的長遠資產分配目標是:20%到50%在股票投資和80%到50%債券投資。計劃資產在股權投資和固定收益投資之間的分配將不時發生變化。
在…2019年12月31日下表顯示預計何時支付養卹金:
|
| | | |
(百萬美元) | 養卹金福利 |
2020 | $ | 54 |
|
2021 | 52 |
|
2022 | 50 |
|
2023 | 49 |
|
2024 | 49 |
|
2025年至2029年 | 240 |
|
亨廷頓還贊助了一項無資金界定的退休後福利計劃以及其他不符合條件的退休計劃,其中最重要的是SRIP和FirstMerit SERP。SRIP和FirstMerit SERP計劃為某些前官員和董事提供了超過聯邦税法規定的限額的明確的養卹金福利。
下表列出12月31日綜合資產負債表中確認的數額,2019和2018關於所有確定的養卹金和無保留退休計劃: |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
其他負債 | $ | 67 |
| | $ | 63 |
|
下表列出保監處截至12月31日確認的數額。2019, 2018,和2017,及截至十二月三十一日止各年累積保監處的變動。2019, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
精算淨損失 | $ | (261 | ) | | $ | (257 | ) | | $ | (264 | ) |
前期服務成本 | 10 |
| | 11 |
| | 14 |
|
確定的養卹金計劃 | $ | (251 | ) | | $ | (246 | ) | | $ | (250 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 |
(百萬美元) | 税前 | | 税收(費用)利益 | | 税後 |
精算(虧損)淨收益: | | | | | |
當年產生的數額 | $ | (17 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (12 | ) |
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | 12 |
| | (3 | ) | | 9 |
|
先前的服務費用: | | | | | |
當年產生的數額 | — |
| | — |
| | — |
|
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
保監處確認共計 | $ | (7 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (5 | ) |
|
| | | | | | | | | | | |
| 2018 |
(百萬美元) | 税前 | | 税收(費用)利益 | | 税後 |
精算(虧損)淨收益: | | | | | |
當年產生的數額 | $ | (5 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (3 | ) |
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | 13 |
| | (3 | ) | | 10 |
|
先前的服務費用: | | | | | |
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) |
保監處確認共計 | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 2017 |
(百萬美元) | 税前 | | 税收(費用)利益 | | 税後(1) |
精算(虧損)淨收益: | | | | | |
當年產生的數額 | $ | (16 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (10 | ) |
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | 18 |
| | (7 | ) | | 11 |
|
先前的服務費用: | | | | | |
包括在定期淨收益費用中的攤銷 | (2 | ) | | 1 |
| | (1 | ) |
保監處確認共計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| |
(1) | TCJA從AOCI改敍為2017年記錄的留存收益4 500萬美元。 |
亨廷頓有一個明確的繳款計劃,可供符合條件的僱員使用。亨廷頓的費用與截至12月31日的年度繳款計劃有關,2019, 2018,和2017曾.$51百萬, $46百萬,和$35百萬分別。
下表顯示了按規定的繳款計劃持有的亨廷頓股票的股票數量、市值和收到的股息: |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
(百萬美元,千美元) | 2019 | | 2018 |
亨廷頓普通股 | 10,334 |
| | 11,635 |
|
亨廷頓普通股市值 | $ | 156 |
| | $ | 139 |
|
亨廷頓股票收到的股息 | 6 |
| | 6 |
|
17. 所得税
該公司及其子公司在美國聯邦管轄範圍和各州、市和外國管轄區提交所得税申報表。截至2009年的納税年度,聯邦所得税審計工作已經完成。美國國税局對2010年至2011年納税申報表進行審查後提出的某些調整建議已經解決,但須經美國國會税務聯合委員會最後批准。雖然2012至2018年税收年度的訴訟時效仍然開放,但美國國税局表示,2012至2014年的納税年度將不予審計,目前正在審查2015年和2016年的聯邦所得税申報表。各種州和其他司法管轄區仍可接受考試,包括俄亥俄州、肯塔基州、印第安納州、密歇根州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞州和伊利諾伊州。
亨廷頓根據ASC 740所得税中的不確定性進行了核算。所得税攤款或所得税退款的任何利息和罰款均在收入綜合報表中確認為所得税準備金的一個組成部分。截至2019年12月31日和2018年12月31日,未確認的税收優惠和應計税收相關利息和罰款的金額無關緊要。此外,與未確認的税收福利有關的淨利息和罰款數額在所列所有期間都不重要。
以下是所得税(福利)的規定摘要: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現行税收準備金(福利) | | | | | |
聯邦制 | $ | 209 |
| | $ | 152 |
| | $ | 41 |
|
國家 | 16 |
| | 20 |
| | (1 | ) |
現行税收準備金總額 | 225 |
| | 172 |
| | 40 |
|
遞延税款準備金(福利) | | | | | |
聯邦制 | 24 |
| | 71 |
| | 151 |
|
國家 | (1 | ) | | (8 | ) | | 17 |
|
遞延税款準備金總額 | 23 |
| | 63 |
| | 168 |
|
所得税準備金 | $ | 248 |
| | $ | 235 |
| | $ | 208 |
|
f漸變是對所得税規定的一種調節: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率計算的所得税準備金 | $ | 348 |
| | $ | 342 |
| | $ | 488 |
|
增加(減少): | | | | | |
一般商業信貸 | (88 | ) | | (80 | ) | | (71 | ) |
資本損失 | (62 | ) | | (60 | ) | | (67 | ) |
免税收入 | (21 | ) | | (23 | ) | | (31 | ) |
免税銀行人壽保險收入 | (14 | ) | | (14 | ) | | (23 | ) |
股票補償 | (5 | ) | | (14 | ) | | (13 | ) |
負擔得起的住房投資攤銷,扣除税收優惠 | 70 |
| | 64 |
| | 46 |
|
國家所得税淨額 | 11 |
| | 10 |
| | 11 |
|
TCJA的影響 | — |
| | (3 | ) | | (123 | ) |
其他 | 9 |
| | 13 |
| | (9 | ) |
所得税準備金 | $ | 248 |
| | $ | 235 |
| | $ | 208 |
|
遞延税資產和負債的重要組成部分2019年12月31日和2018情況如下: |
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
遞延税款資產: | | | |
信貸損失備抵 | $ | 184 |
| | $ | 184 |
|
淨營運及其他虧損結轉 | 99 |
| | 95 |
|
公允價值調整 | 77 |
| | 173 |
|
租賃責任 | 47 |
| | — |
|
採購會計和其他無形資產 | 33 |
| | — |
|
養卹金和其他僱員福利 | 12 |
| | 14 |
|
應計費用/預付費用 | 3 |
| | 16 |
|
合夥投資 | 3 |
| | 5 |
|
市場折扣 | 2 |
| | 6 |
|
其他資產 | 3 |
| | 6 |
|
遞延税款資產共計 | 463 |
| | 499 |
|
遞延税款負債: | | | |
租賃融資 | 359 |
| | 262 |
|
貸款來源成本 | 119 |
| | 148 |
|
經營資產 | 74 |
| | 69 |
|
使用權資產 | 41 |
| | — |
|
抵押服務權 | 36 |
| | 45 |
|
證券調整 | 11 |
| | 6 |
|
採購會計和其他無形資產 | — |
| | 25 |
|
其他負債 | — |
| | 2 |
|
遞延税款負債總額 | 640 |
| | 557 |
|
估價備抵前遞延税(負債)資產淨額 | (177 | ) | | (58 | ) |
估價津貼 | (6 | ) | | (6 | ) |
遞延税(負債)資產淨額 | $ | (183 | ) | | $ | (64 | ) |
在…2019年12月31日,亨廷頓與虧損和其他結轉有關的遞延税金淨額為$99百萬。這包括聯邦營運虧損結轉$44百萬,它將在2029, $40百萬的國家淨營運虧損結轉,這將開始到期2020,可供選擇的最低税收抵免結轉額少於$1百萬,將全部利用或退還2022的資本損失$15 百萬,它將在2022.
國家估價津貼是$6百萬雙雙2019年12月31日和2018年12月31日由於公司認為它更有可能實現部分國家遞延税資產和州淨營業虧損結轉將無法實現。
在…2019年12月31日,留存收益約包括$12百萬獲得的儲蓄機構的基準年準備金,其中未確認遞延聯邦所得税負債。根據現行法律,如果這些壞賬儲備被用於吸收壞賬損失以外的目的,他們將按當時頒佈的公司税率徵收聯邦所得税。與累計壞賬扣除有關的未確認遞延納税負債數額約為$3百萬在…2019年12月31日.
18. 資產和負債公允價值
以下是對按公允價值計量的工具所使用的估價方法的説明,以及按照估價等級對這類工具的一般分類。
為出售而持有的貸款
亨廷頓選擇對抵押貸款適用公允價值選項,其目的是出售,這些貸款包括在待售貸款中。為出售而持有的抵押貸款被歸類為二級貸款,並按類似產品類型的證券價格估算。
持有的投資貸款
某些抵押貸款起源於出售的意圖,為FVO被選中,已被重新歸類為抵押貸款持有的投資。這些貸款繼續按公允價值計量。公允價值是使用類似抵押貸款支持證券的公允價值來確定的。
亨廷頓選擇了消費貸款的公允價值選擇,因為從FirstMerit獲得的信貸質量惡化。這些消費貸款被歸類為三級。用於確定消費貸款公允價值的關鍵假設是貼現現金流。
可供買賣的證券及交易帳户證券
按公允價值計算的證券包括可供出售和交易的投資組合.亨廷頓利用相同或類似資產的報價、第三方定價服務、第三方評估專家和其他可觀察的輸入,如最近的交易觀察,確定證券的公允價值。AFS和被歸類為一級證券的交易在計量日使用活躍市場中相同證券的報價(未經調整)。少於1%這些投資組合中的頭寸為一級,由美國國債和貨幣市場共同基金組成。當沒有報價時,公允價值被歸類為二級,使用的是活躍市場中類似資產的報價,在非活躍市場中相同或類似資產的報價,以及直接或間接為該資產直接或間接地在金融工具的整個期間內可觀察到的投入。2級代表78%這些投資組合中的頭寸包括美國政府和機構債務證券、機構抵押貸款支持證券、私人標籤資產支持證券、某些市政證券和其他證券。對於二級證券,亨廷頓主要使用從第三方定價服務獲得的價格來確定證券的公允價值。亨廷頓通過各種方法和技術獨立評估和證實從定價服務中獲得的公允價值,包括參考交易商或其他市場報價,審查可比工具的估值,並比較出售類似證券所實現的價格。如果相關市場價格有限或不可用,估值可能需要管理層作出重大判斷或估計,以確定公允價值,在這種情況下,公允價值被歸類為三級,後者代表22%這些職位。三級職位主要包括直接購買市政證券。這些證券的不可觀測輸入的重大變化可能導致這些證券的期末公允價值計量發生重大變化。
直接購買市政證券被歸類為三級,需要作出重大估計,才能確定公允價值,從而產生更大的主觀性。公允價值是通過使用第三方評估專家使用的折現現金流評估技術來確定的。第三方專家使用與收益率、提前還款速度、有條件違約率和損失嚴重程度有關的假設,這些假設基於某些因素,如對手方的信用可靠性、普遍市場利率以及對類似證券的分析。亨廷頓評估由第三方專家提供的公允價值是否合理.
管理系統更新系統
管理系統更新系統不會在一個活躍、開放的市場上進行交易,價格容易被觀察到。因此,這些資產的公允價值被歸類為三級。亨廷頓根據月底利率曲線和提前還款假設,使用貼現現金流模型確定管理系統服務中心的公允價值。該模型利用假設來估計未來淨服務收入現金流量,包括時間衰減估計、收益以及估值投入和假設的變化。服務經紀人和其他信息來源(例如與其他抵押貸款服務機構的討論和行業調查)被用來獲取關於市場做法和假設的信息。至少在一個季度的基礎上,第三方標記是從至少一個服務經紀商獲得的.亨廷頓根據這一市場數據審查估值假設是否合理,並在認為適當的情況下對這些假設進行調整。建議對假設和(或)投入作出的任何修改將提交抵押貸款價格風險小組委員會審查,以供最後批准。
衍生資產和負債
被歸類為二級的衍生品包括外匯和商品合同,它們使用交易所交易掉期和期貨市場數據進行估值。此外,第2級包括利率合同,這些合同採用貼現現金流量法估值,其中納入了當前市場利率。二級還包括交易所交易期權和交付抵押貸款支持證券的遠期承諾,這些證券是用報價估值的。
被列為第三級的衍生工具包括與按揭貸款承諾及簽證有關的利率鎖定協議。®分享交換。利率鎖的公允價值的確定包括與承諾最終導致封閉式貸款的可能性有關的假設,這是一個不可觀察的重大假設。外部市場價格的大幅增減將導致公允價值計量的顯著提高或降低。
按公允價值定期計量的資產和負債
按公允價值定期計量的資產和負債2019年12月31日和2018摘要如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 | | 淨調整額(1) | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
聯邦機構:其他機構 | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
|
市政證券 | — |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 63 |
|
其他證券 | 30 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 32 |
|
| 30 |
| | 69 |
| | — |
| | — |
| | 99 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
住宅社區管理組織 | — |
| | 5,085 |
| | — |
| | — |
| | 5,085 |
|
住宅MBS | — |
| | 4,222 |
| | — |
| | — |
| | 4,222 |
|
商業MBS | — |
| | 976 |
| | — |
| | — |
| | 976 |
|
其他機構 | — |
| | 165 |
| | — |
| | — |
| | 165 |
|
市政證券 | — |
| | 56 |
| | 2,999 |
| | — |
| | 3,055 |
|
私人標籤 | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
資產支持證券 | — |
| | 531 |
| | 48 |
| | — |
| | 579 |
|
公司債務 | — |
| | 51 |
| | — |
| | — |
| | 51 |
|
其他證券/主權債務 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
| 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | — |
| | 14,149 |
|
| | | | | | | | | |
其他證券 | 54 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 781 |
|
持有的投資貸款 | — |
| | 55 |
| | 26 |
| | — |
| | 81 |
|
管理系統更新系統 | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
衍生資產 | — |
| | 848 |
| | 8 |
| | (404 | ) | | 452 |
|
負債 | | | | | | | | | |
衍生負債 | — |
| | 519 |
| | 2 |
| | (417 | ) | | 104 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 | | 淨調整額(1) | | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | | |
資產 | | | | | | | | | |
交易賬户證券: | | | | | | | | | |
市政證券 | $ | 1 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
|
其他證券 | 77 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
|
| 78 |
| | 27 |
| | — |
| | — |
| | 105 |
|
可供出售的證券: | | | | | | | | | |
美國國債 | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
住宅社區管理組織 | — |
| | 6,999 |
| | — |
| | — |
| | 6,999 |
|
住宅MBS | — |
| | 1,255 |
| | — |
| | — |
| | 1,255 |
|
商業MBS | — |
| | 1,583 |
| | — |
| | — |
| | 1,583 |
|
其他機構 | — |
| | 126 |
| | — |
| | — |
| | 126 |
|
市政證券 | — |
| | 275 |
| | 3,165 |
| | — |
| | 3,440 |
|
資產支持證券 | — |
| | 315 |
| | — |
| | — |
| | 315 |
|
公司債務 | — |
| | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
其他證券/主權債務 | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
| 5 |
| | 10,610 |
| | 3,165 |
| | — |
| | 13,780 |
|
其他證券 | 22 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 613 |
| | — |
| | — |
| | 613 |
|
持有的投資貸款 | — |
| | 49 |
| | 30 |
| | — |
| | 79 |
|
管理系統更新系統 | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
衍生資產 | 21 |
| | 474 |
| | 5 |
| | (291 | ) | | 209 |
|
負債 | | | | | | | | | |
衍生負債 | 11 |
| | 390 |
| | 3 |
| | (217 | ) | | 187 |
|
| |
(1) | 金額代表了法律上可強制執行的主淨結算協議的影響,該協議允許公司清算正、負頭寸,以及持有或放置給同一對手方的現金抵押品。 |
下表列出了截至年度的資產負債表金額。2019年12月31日, 2018,和2017對於定期計量的金融工具,將其分類為三級,是基於無法觀察的投入對總體公允價值計量的重要性。然而,第3級測量也可能包括可觀察到的值的組成部分,可以通過外部驗證。因此,下表中的損益包括公允價值的變化,部分原因是作為估值方法一部分的可觀察因素。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 截至2019年12月31日止的年度 |
| | | | | 可供出售的證券 | | |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | | 私人- 標籤 CMO | | 資產- 背背 證券 | | 持有的投資貸款 |
期初餘額 | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3,165 |
| | | | $ | — |
| | $ | 30 |
|
調出第3(1)級 | — |
| | (62 | ) | | — |
| | | | — |
| | — |
|
這一期間的損益總額: | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (3 | ) | | 66 |
| | (1 | ) | | | | — |
| | 1 |
|
列入保監處 | — |
| | — |
| | 77 |
| | | | — |
| | — |
|
採購/來源 | — |
| | — |
| | 254 |
| | 2 |
| | 55 |
| | — |
|
銷售 | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
|
還本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | | | — |
| | (5 | ) |
安置點 | — |
| | — |
| | (496 | ) | | | | (7 | ) | | — |
|
期末餘額 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 2,999 |
| | $ | 2 |
| | $ | 48 |
| | $ | 26 |
|
報告期內未實現損益的變化,包括在報告日終了時持有的資產的收益 | $ | (3 | ) | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本報告所述期間包括在本報告所述期間終了時持有的資產的其他綜合收入中的未實現損益的變化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 74 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 2018年12月31日 |
| | | | | 可供出售的證券 | | 持有的投資貸款 |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | | 資產- 背背 證券 | |
期初餘額 | $ | 11 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 3,167 |
| | $ | 24 |
| | $ | 38 |
|
調出第3(1)級 | — |
| | (35 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
這一期間的損益總額: | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (1 | ) | | 35 |
| | (3 | ) | | (2 | ) | | — |
|
列入保監處 | — |
| | — |
| | (52 | ) | | 11 |
| | — |
|
採購/來源 | — |
| | — |
| | 658 |
| | — |
| | — |
|
銷售 | — |
| | — |
| | — |
| | (33 | ) | | — |
|
還本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
安置點 | — |
| | 3 |
| | (605 | ) | | — |
| | — |
|
期末餘額 | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| | $ | 3,165 |
| | $ | — |
| | $ | 30 |
|
報告日終了時持有資產收益(或淨資產變動)所列期間未實現損益的變化 | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
本報告所述期間包括在本報告所述期間終了時持有的資產的其他綜合收入中的未實現損益的變化 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (52 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 2017年12月31日終了年度 |
| | | | | 可供出售的證券 | | 持有的投資貸款 |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | | 資產- 背背 證券 | |
期初餘額 | $ | 14 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 2,798 |
| | $ | 76 |
| | $ | 48 |
|
調出第3(1)級 | — |
| | (15 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
這一期間的損益總額: | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (3 | ) | | 16 |
| | (2 | ) | | (5 | ) | | 1 |
|
列入保監處 | — |
| | — |
| | (8 | ) | | 14 |
| | — |
|
採購/來源 | — |
| | — |
| | 787 |
| | — |
| | — |
|
銷售 | — |
| | — |
| | — |
| | (60 | ) | | — |
|
還本付息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11 | ) |
安置點 | — |
| | — |
| | (408 | ) | | (1 | ) | | — |
|
期末餘額 | $ | 11 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 3,167 |
| | $ | 24 |
| | $ | 38 |
|
報告日終了時持有資產收益(或淨資產變動)所列期間未實現損益的變化 | $ | (3 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
|
| |
(1) | 從第三級轉出的款項是轉讓給待售貸款的衍生工具(即利率鎖定協議)的結算價值,這類貸款被列為二級。 |
下表彙總了公允價值變動所致損益的分類,這些損益記錄在截至終了年度的第三級資產和負債的收益和損失中。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 截至2019年12月31日止的年度 |
| | | | | 可供出售的證券 | | 持有的投資貸款 |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | |
收入損益分類: | | | | | | | |
抵押銀行收入 | $ | (3 | ) | | $ | 66 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
利息和費用收入 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 1 |
|
共計 | $ | (3 | ) | | $ | 66 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 2018年12月31日 |
| | | | | 可供出售的證券 |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | | 資產- 背背 證券 |
收入損益分類: | | | | | | | |
抵押銀行收入 | $ | (1 | ) | | $ | 35 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
證券收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) |
利息和費用收入 | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
|
共計 | $ | (1 | ) | | $ | 35 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (2 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3級公允價值計量 2017年12月31日終了年度 |
| | | | | 可供出售的證券 | | |
(百萬美元) | 管理系統更新系統 | | 導數 儀器 | | 市級 證券 | | 資產- 背背 證券 | | 持有的投資貸款 |
收入損益分類: | | | | | | | | | |
按揭銀行收入(虧損) | $ | (3 | ) | | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
證券收益(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
|
利息和費用收入 | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
|
無利息收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
共計 | $ | (3 | ) | | $ | 16 |
| | $ | (2 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | 1 |
|
公允價值選項下的資產和負債
下表列出公允價值選項下的某些資產和負債的公允價值和總本金餘額: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 貸款總額 | | 逾期90天或以上的貸款 |
(百萬美元) | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 差異 | | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 差異 |
資產 | | | | | | | | | | | |
為出售而持有的貸款 | $ | 781 |
| | $ | 755 |
| | $ | 26 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
|
持有的投資貸款 | 81 |
| | 87 |
| | (6 | ) | | 3 |
| | 4 |
| | (1 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 貸款總額 | | 逾期90天或以上的貸款 |
(百萬美元) | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 差異 | | 公允價值 載運 金額 | | 骨料 無薪 校長 | | 差異 |
資產 | | | | | | | | | | | |
為出售而持有的貸款 | $ | 613 |
| | $ | 594 |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
持有的投資貸款 | 79 |
| | 87 |
| | $ | (8 | ) | | 6 |
| | 7 |
| | $ | (1 | ) |
下表列出截至年度公允價值變動的淨收益(損失)。2019年12月31日, 2018,和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 公允價值淨收益(損失) 截至12月31日的變化年, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
資產 | | | | | |
為出售而持有的貸款 | $ | 7 |
| | $ | 5 |
| | $ | 8 |
|
持有的投資貸款 | 1 |
| | — |
| | — |
|
按公允價值非經常性計量的資產和負債
某些資產和負債可能需要在最初確認後的時期內按公允價值進行非經常性計量。這些資產和負債不按公允價值持續計量;但是,在某些情況下,如有證據表明存在減值,這些資產和負債會受到公允價值調整。所列數額是整個期間各種計量日期的公允價值。收益(損失)是指在該期間內記錄的數額,而不論該資產是否仍在期末持有。
測量量在非經常性基礎上按公允價值計算2019年12月31日情況如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量 | | |
(百萬美元) | 公允價值 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (1級) | | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) | | 顯着 其他 看不見 投入 (第3級) | | 共計 損益 年終 (一九二零九年十二月三十一日) |
管理系統更新系統 | $ | 206 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 206 |
| | $ | (14 | ) |
減值貸款 | 26 |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | (1 | ) |
亨廷頓記錄的非經常性調整抵押品依賴貸款衡量減值時,建立ALLL。這些數額一般是以支持貸款的標的抵押品的公允價值為依據的。評估通常是為了支持抵押品的公允價值,並納入一些措施,如近期可比房產的銷售價格和建築成本。在賬面價值超過抵押品公允價值減去出售成本的情況下,確認減值費用。
在經常性和非經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債的重大、不可觀測的投入
下表列出按公允價值定期和非經常性計量的資產和負債不可觀測重大投入的數量信息。2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日3級公允價值計量的定量信息 |
(百萬美元) | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大隱性輸入 | | 範圍 | | 加權 成品率平均值 |
按公允價值定期計量: | | | | | | | | |
管理系統更新系統 | $ | 7 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | — | % | - | 26 | % | | 8 | % |
| | | | | 貼現貼現利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生資產 | 8 |
| | 共識定價 | | 淨市場價格 | | (2 | )% | - | 11 | % | | 2 | % |
| | | | | 估計通過百分比 | | 2 | % | - | 100 | % | | 91 | % |
衍生負債 | 2 |
| | 貼現現金流 | | 估計換算係數 | | | | | | 162 | % |
| | | | | Visa A類股票的估計增長率 | | | | | | 7 | % |
| | | | | 貼現率 | | | | | | 2 | % |
| | | | | 解決訴訟的時間安排 | | | | | | 6/30/2020 |
|
市政證券 | 2,999 |
| | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 2 | % | - | 3 | % | | 2 | % |
資產支持證券 | 48 |
| | | | 累積違約 | | — | % | - | 39 | % | | 4 | % |
| | | | | 違約損失 | | 5 | % | - | 80 | % | | 24 | % |
持有的投資貸款 | 26 |
| | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 5 | % | - | 6 | % | | 5 | % |
| | | | | 固定預付率 | | 9 | % | - | 12 | % | | 9 | % |
按公允價值非經常性計量: | | | | | | | | |
管理系統更新系統 | 206 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 10 | % | | 31 | % | | 12 | % |
| | | | | 貼現貼現利率 | | 5 | % | | 11 | % | | 9 | % |
減值貸款 | 26 |
| | 估價值 | | 納 | | | | | | 納 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日第3級公允價值計量的定量信息 |
(百萬美元) | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大隱性輸入 | | 範圍 | | 加權 成品率平均值 |
按公允價值定期計量: | | | | | | | | |
管理系統更新系統 | $ | 10 |
| | 貼現現金流 | | 固定預付率 | | 6 | % | - | 54 | % | | 8 | % |
| | | | | 貼現貼現利率 | | 5 | % | - | 11 | % | | 8 | % |
衍生資產 | 5 |
| | 共識定價 | | 淨市場價格 | | (5 | )% | - | 23 | % | | 2 | % |
| | | | | 估計通過百分比 | | 1 | % | - | 100 | % | | 92 | % |
衍生負債 | 3 |
| | 貼現現金流 | | 估計換算係數 | | | | | | 163 | % |
| | | | | Visa A類股票的估計增長率 | | | | | | 7 | % |
| | | | | 貼現率 | | | | | | 4 | % |
| | | | | 解決訴訟的時間安排 | | | | | | 6/30/2020 |
|
市政證券 | 3,165 |
| | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 4 | % | - | 4 | % | | 4 | % |
| | | | | 累積違約 | | — | % | - | 39 | % | | 3 | % |
| | | | | 違約損失 | | 5 | % | - | 90 | % | | 25 | % |
持有的投資貸款 | 30 |
| | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 7 | % | - | 9 | % | | 9 | % |
| | | | | 固定預付率 | | 9 | % | - | 9 | % | | 9 | % |
按公允價值非經常性計量: | | | | | | | | |
減值貸款 | 33 |
| | 估價值 | | 納 | | | | | | 納 |
|
為出售而持有的貸款 | 121 |
| | 貼現現金流 | | 貼現率 | | 5 | % | | 6 | % | | 5 | % |
| 24 |
| | 估價值 | | 納 | | | | | | 納 |
|
以下概述了無法觀察的投入的變化對公允價值計量的影響,以及在相關/重大情況下不可觀測的投入之間的相互關係。可以觀察到的輸入和不可觀測的輸入之間也可能存在相互關係。這種關係未列入下文的討論。
信貸損失估計數,例如違約概率、持續違約、累積違約、違約損失、給定延遲的補救辦法和損失嚴重程度,是由借款人支付貸款的能力和基礎抵押品的價值驅動的,受到宏觀經濟條件變化的影響,通常是在經濟狀況惡化時增加,條件改善時減少。估計提前還款率的增加通常導致估計信貸損失的減少,反之亦然。較高的信貸損失估計通常導致公允價值降低。信用利差一般隨着流動性風險和市場波動性的增加而增大,而當流動性條件和市場波動性有所改善時,信用利差就會
貼現率和遠期利率互換利率通常在市場利率上升和(或)信貸和流動性風險增加時增加,在市場利率下降和(或)信貸和流動性狀況改善時降低。較高的貼現率和信用利差通常導致公平市場價值降低。
市場淨價格和折扣率一般在市場利率上升時增加,當市場利率下降時下降。較高的淨市場價格和拉動百分比通常會導致更高的公允價值。
金融工具的公允價值
下表列出亨廷頓金融工具的賬面金額和估計公允價值2019年12月31日和2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 攤銷成本 | | 較低的成本或市場 | | 公允價值或 公允價值期權 | | 總賬面金額 | | 估計公允價值 |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 1,272 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,272 |
| | $ | 1,272 |
|
交易賬户證券 | — |
| | — |
| | 99 |
| | 99 |
| | 99 |
|
可供出售的證券 | — |
| | — |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
| | 14,149 |
|
持有到期日證券 | 9,070 |
| | — |
| | — |
| | 9,070 |
| | 9,186 |
|
其他證券 | 387 |
| | — |
| | 54 |
| | 441 |
| | 441 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 96 |
| | 781 |
| | 877 |
| | 879 |
|
貸款和租賃淨額(1) | 74,540 |
| | — |
| | 81 |
| | 74,621 |
| | 75,177 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 452 |
| | 452 |
| | 452 |
|
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 82,347 |
| | — |
| | — |
| | 82,347 |
| | 82,344 |
|
短期借款 | 2,606 |
| | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | 2,606 |
|
長期債務 | 9,849 |
| | — |
| | — |
| | 9,849 |
| | 10,075 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
| | 104 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 攤銷成本 | | 較低的成本或市場 | | 公允價值或 公允價值期權 | | 總賬面金額 | | 估計公允價值 |
金融資產 | | | | | | | | | |
現金和短期資產 | $ | 2,725 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,725 |
| | $ | 2,725 |
|
交易賬户證券 | — |
| | — |
| | 105 |
| | 105 |
| | 105 |
|
可供出售的證券 | — |
| | — |
| | 13,780 |
| | 13,780 |
| | 13,780 |
|
持有到期日證券 | 8,565 |
| | — |
| | — |
| | 8,565 |
| | 8,286 |
|
其他證券 | 543 |
| | — |
| | 22 |
| | 565 |
| | 565 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 191 |
| | 613 |
| | 804 |
| | 806 |
|
貸款和租賃淨額(1) | 74,049 |
| | — |
| | 79 |
| | 74,128 |
| | 73,668 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 209 |
| | 209 |
| | 209 |
|
金融負債 | | | | | | | | | |
存款 | 84,774 |
| | — |
| | — |
| | 84,774 |
| | 84,731 |
|
短期借款 | 2,017 |
| | — |
| | — |
| | 2,017 |
| | 2,017 |
|
長期債務 | 8,625 |
| | — |
| | — |
| | 8,625 |
| | 8,718 |
|
衍生物 | — |
| | — |
| | 187 |
| | 187 |
| | 187 |
|
下表顯示了估計公允價值的公允價值層次結構中的級別。2019年12月31日和2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在報告數據時的估計公允價值計量 | | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
金融資產 | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | 30 |
| | $ | 69 |
| | $ | — |
| | $ | 99 |
|
可供出售的證券 | 10 |
| | 11,090 |
| | 3,049 |
| | 14,149 |
|
持有到期日證券 | — |
| | 9,186 |
| | — |
| | 9,186 |
|
其他證券(1) | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 781 |
| | 98 |
| | 879 |
|
貸款淨額和直接融資租賃 | — |
| | 55 |
| | 75,122 |
| | 75,177 |
|
金融負債 | | | | | | | |
存款 | — |
| | 76,790 |
| | 5,554 |
| | 82,344 |
|
短期借款 | — |
| | — |
| | 2,606 |
| | 2,606 |
|
長期債務 | — |
| | 9,439 |
| | 636 |
| | 10,075 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 在報告數據時的估計公允價值計量 | | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 一級 | | 2級 | | 三級 | |
金融資產 | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | 78 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 105 |
|
可供出售的證券 | 5 |
| | 10,610 |
| | 3,165 |
| | 13,780 |
|
持有到期日證券 | — |
| | 8,286 |
| | — |
| | 8,286 |
|
其他證券(1) | 22 |
| | — |
| | — |
| | 22 |
|
為出售而持有的貸款 | — |
| | 613 |
| | 193 |
| | 806 |
|
貸款淨額和直接融資租賃 | — |
| | 49 |
| | 73,619 |
| | 73,668 |
|
金融負債 |
| |
| |
| | |
存款 | — |
| | 76,922 |
| | 7,809 |
| | 84,731 |
|
短期借款 | 1 |
| | — |
| | 2,016 |
| | 2,017 |
|
長期債務 | — |
| | 8,158 |
| | 560 |
| | 8,718 |
|
某些資產和負債的短期性質使其賬面價值接近公允價值.其中包括交易賬户證券、客户承兑責任、短期借款、銀行未償承兑、FHLB預付款以及現金和短期資產,其中包括現金和應付銀行存款、銀行計息存款、聯邦儲備銀行計息存款、出售的聯邦基金和根據轉售協議購買的證券。貸款承諾和信用證通常具有短期、可變利率的特點,幷包含限制亨廷頓對客户信貸質量變化的敞口的條款。因此,它們的賬面價值在各自的資產負債表日期並不重要,是公允價值的合理估計。
某些資產,其中最重要的是經營租賃資產、銀行擁有的人壽保險以及房地和設備,不符合金融工具的定義,因此被排除在本披露之外。同樣,抵押服務權、存款基礎和其他客户關係無形資產也不被視為金融工具,也不包括在上面。因此,這些公允價值信息並不代表亨廷頓的基本價值,也不代表亨廷頓的潛在價值。許多受披露要求約束的資產和負債沒有積極交易,需要管理部門估計公允價值。這些估計必然涉及對各種因素的判斷,包括但不限於可比較工具的市場價格的相關性、預期的未來現金流量和適當的貼現率。
19. 衍生金融工具
衍生金融工具在綜合資產負債表中記錄為資產或負債(分別為其他資產或其他負債),並按公允價值計量。
衍生金融工具可以被指定為GAAP下的會計套期保值。將衍生產品指定為會計套期保值,亨廷頓可以在損益表細列項目中確認套期保值工具上的損益,其中套期保值項目的損益已被確認。根據公認會計原則,在有效的對衝關係中未指定的衍生產品的損益會立即影響其發生的期間內的收益。
下表列出綜合資產負債表內所有衍生工具的公允價值2019年12月31日和2018年12月31日。下表所列數額為毛額,不受任何淨擔保品安排的影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 資產 | | 責任 | | 資產 | | 責任 |
指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | |
利率合約 | $ | 256 |
| | $ | 36 |
| | $ | 44 |
| | $ | 42 |
|
未指定為套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | |
利率合約 | 420 |
| | 314 |
| | 261 |
| | 165 |
|
外匯合同 | 19 |
| | 18 |
| | 23 |
| | 19 |
|
商品合同 | 155 |
| | 152 |
| | 172 |
| | 168 |
|
股權合約 | 6 |
| | 1 |
| | — |
| | 10 |
|
合同共計 | $ | 856 |
| | $ | 521 |
| | $ | 500 |
| | $ | 404 |
|
下表列出綜合損益表中未指定為ASC分專題815-10項下的衍生工具的收益或虧損數額年S結束2019年12月31日和2018. |
| | | | | | | | | | |
| | 收益或(損失)在衍生產品收益中確認的位置 | |
| | | 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | | | 2019 | | 2018 |
利率合約: | | | | | | |
客户 | | 資本市場收費 | | $ | 49 |
| | $ | 41 |
|
抵押銀行 | | 抵押銀行收入 | | 37 |
| | (19 | ) |
利率下限 | | 其他非利息收入 | | 4 |
| | — |
|
外匯合同 | | 資本市場收費 | | 28 |
| | 27 |
|
商品合同 | | 資本市場收費 | | (2 | ) | | 6 |
|
股權合約 | | 其他非利息費用 | | (4 | ) | | 4 |
|
共計 | | | | $ | 112 |
| | $ | 59 |
|
用於資產和負債管理活動的衍生產品
亨廷頓從事資產負債表對衝活動,主要是為了資產和負債管理目的。資產負債表套期保值活動一般被安排為接受套期保值會計處理,這種處理可分為公允價值套期保值或現金流套期保值。公允價值套期保值是對市場利率波動引起的未償固定利率債務公允價值變動進行套期保值。現金流量套期保值的目的是修改指定商業貸款的利率特徵,以減少市場利率變化對未來現金流變化的影響。
下表列出亨廷頓資產和負債管理活動所用衍生品的名義總值2019年12月31日和2018年12月31日,由對利率敏感的基本工具確定:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 公允價值邊緣 | | 現金流邊緣 | | 共計 |
與以下方面有關的文書: | | | | | |
貸款 | $ | — |
| | $ | 18,375 |
| | $ | 18,375 |
|
投資證券 | — |
| | 12 |
| | 12 |
|
長期債務 | 7,540 |
| | — |
| | 7,540 |
|
2019年12月31日名義總值 | $ | 7,540 |
| | $ | 18,387 |
| | $ | 25,927 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 公允價值邊緣 | | 現金流邊緣 | | 共計 |
與以下方面有關的文書: | | | | | |
投資證券 | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | 12 |
|
長期債務 | 4,865 |
| | — |
| | 4,865 |
|
2018年12月31日名義總值 | $ | 4,865 |
| | $ | 12 |
| | $ | 4,877 |
|
下表提供了亨廷頓資產和負債管理活動中使用的利率互換和最低標準的其他信息2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加權平均率 |
(百萬美元) | 名義價值 | | | 公允價值 | | 接收 | | 支付 |
資產轉換互換 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | $ | 8,637 |
| | 3.3 |
| | $ | 23 |
| | 1.66 | % | | 1.06 | % |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | 7,540 |
| | 2.3 |
| | 151 |
| | 2.20 |
| | 1.79 |
|
2019年12月31日掉期投資組合總額 | $ | 16,177 |
| | 2.9 |
| | $ | 174 |
| | 1.91 | % | | 1.40 | % |
| | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 名義價值 | | 平均到期日(年份) | | 公允價值 |
利率下限 | | | | | | | | | |
指定利率下限 | $ | 9,750 | | | 1.6 | | | $ | 46 |
|
2019年12月31日樓層投資組合共計 | $ | 9,750 | | | 1.6 | | | $ | 46 |
|
| | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | | 平均到期日(年份) | | | | 加權平均率 |
(百萬美元) | 名義價值 | | | 公允價值 | | 接收 | | 支付 |
資產轉換互換 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | $ | 12 |
| | 1.2 |
| | $ | — |
| | 2.20 | % | | 2.46 | % |
負債轉換互換 | | | | | | | | | |
接收固定-通用 | 4,865 |
| | 2.6 |
| | 2 |
| | 2.24 | % | | 2.54 | % |
2018年12月31日掉期投資組合總額 | $ | 4,877 |
| | 2.6 |
| | $ | 2 |
| | 2.24 | % | | 2.54 | % |
這些衍生金融工具是為管理資產和負債的利率風險而訂立的。作為利息收入或利息支出的調整,應計應收或應付的合同淨額、套期計息資產或利息負債。淨數額導致利息收入淨額增加(減少)$(53)百萬, $(36)百萬,和$23百萬最後幾年2019年12月31日, 2018,和2017分別。
公允價值邊緣
公允價值套期保值的公允價值變動通過收益記錄,並與套期保值項目的公允價值變動相抵消。
下表列出指定為公允價值對衝的衍生工具的公允價值變動,以及截至年度對衝項目公允價值的抵銷變動。2019年12月31日和2018: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利率合約 | | | | | |
利率掉期保值長期債務公允價值的變化(1) | $ | 127 |
| | $ | 112 |
| | $ | (53 | ) |
對衝期長期債務公允價值的變化(1) | (125 | ) | | (104 | ) | | 54 |
|
| |
(1) | 在利息支出中確認-長期債務在綜合收入報表中。 |
截至2019年12月31日,下列數額記錄在資產負債表上,涉及公允價值套期保值的累積基數調整。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債賬面金額 | | 負債公允價值套期保值調整累計金額 |
(百萬美元) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
長期債務 | $ | 7,578 |
| | $ | 4,845 |
| | $ | 114 |
| | $ | (12 | ) |
已停止對衝會計的任何套期保值資產和負債的公允價值套期保值調整累計金額如下:$(93)百萬在…2019年12月31日和$(127)百萬在…2018年12月31日.
現金流邊緣
在2019年,亨廷頓$18.4十億利率下限和互換。它們被指定為與libor掛鈎的可變利率商業貸款的現金流量套期保值。為利率下限合同支付的初始溢價代表合同的時間價值,不包括在套期保值效力的計量中。與時間價值有關的公允價值的任何變化均在保監處確認。支付的初始保險費按直線攤銷,以減少這些合同合同期間的利息收入。
按揭銀行活動中使用的衍生工具
抵押貸款來源套期保值活動
亨廷頓的抵押貸款來源套期保值活動涉及到對亨廷頓抵押貸款定價承諾的經濟套期保值,以及對第三方的二次銷售。新開始的抵押貸款的價值是不確定的,直到利率承諾或鎖定。遠期承諾出售經濟對衝可能的損失利率鎖定承諾由於利率變化。這些衍生工具在2019年12月31日和2018年12月31日是$6百萬和$(4)百萬分別。在…2019年12月31日和2018,亨廷頓承諾出售住宅房地產貸款$1.4十億和$0.8十億分別。這些合同在不到一年。
MSR套期保值活動
亨廷頓的MSR經濟對衝活動使用證券和衍生品來管理MSR資產的價值,並減輕MSR資產固有的各種風險,包括與期限、基礎、凸性、波動性和收益率曲線有關的風險。套期保值工具包括遠期承諾、利率互換和利率互換期權。
下表彙總了與MSR對衝活動有關的衍生金融工具、相應交易資產和負債的名義價值以及淨交易收益(損失):
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| | | | | | | | | | |
MSR套期保值活動 | | |
(百萬美元) | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
名義價值 | $ | 778 | | | $ | — | |
交易資產 | 19 | | | — | |
| | | |
| | | 12月31日 |
(百萬美元) | | | | 2019 | 2018 |
貿易收益(損失) | | | | $ | 30 |
| (8 | ) |
MSR套期保值交易資產和負債分別列入綜合資產負債表的其他資產和其他負債。交易收益(虧損)包括在抵押貸款銀行收入的綜合損益表中。
用於與客户有關的活動的衍生產品
提供各種衍生金融工具,使客户能夠滿足其融資和投資目標,並進行風險管理。在交易活動中使用的衍生金融工具包括商品、利率和外匯合同。亨廷頓與獲得批准的信譽良好的交易對手簽訂了抵消第三方合同,這些交易的條款和貨幣基本匹配,以便在經濟上對衝與交易活動中使用的衍生品相關的重大風險敞口。
客户衍生品的利率或價格風險通過與其他對手方簽訂具有抵消條款的類似衍生品而得到緩解。對這些客户的信用風險進行評估,並將其納入公允價值的計算中。外幣衍生品有助於客户對衝風險,並減少匯率波動的風險敞口。交易主要以流動貨幣進行,加拿大元和歐元佔所有交易的大多數。大宗商品衍生品有助於客户對衝風險,並減少各種商品價格波動的風險敞口。能源相關產品和賤金屬的套期保值交易佔大多數。
這些衍生金融工具的公允價值淨額,其總額包括在2019年12月31日和2018年12月31日...$87百萬和$92百萬分別。亨廷頓代表客户使用的衍生金融工具(包括抵銷衍生工具)的名義總值如下:$30十億和$26十億在…2019年12月31日和2018年12月31日分別。亨廷頓的客户衍生品信用風險是$407百萬和$132百萬分別在相同的日期。
簽證®-相關互換
與出售亨廷頓B類簽證有關®股票,亨廷頓與買家簽訂了互換協議。互換協議因簽證變更而導致的B類股票轉換比率的稀釋調整®訴訟。在…2019年12月31日的掉期負債的公允價值$1百萬是根據亨廷頓對潛在簽證的評估對暴露負債的估計®訴訟損失與訴訟和解的時機。
綜合資產負債表中抵銷的金融資產和負債
亨廷頓按公允價值記錄衍生品,詳見注18 - “資產和負債公允價值”.
衍生產品餘額是在淨基礎上列報的,同時考慮到法律上可強制執行的主淨結算協議的影響。此外,與對手方交換的抵押品也計入適用的衍生工具公允價值。亨廷頓與兩個主要集團進行衍生品交易:經紀商和銀行以及亨廷頓的客户。使用不同的方法來管理交易對手、信用風險和這些羣體的信用風險。
亨廷頓與經紀商和銀行進行各種風險管理交易。這些類型的交易一般都是高美元交易量。亨廷頓與這些交易對手簽訂了抵押品和淨結算協議,並定期交換現金和高質量的證券抵押品。亨廷頓與客户進行交易,以滿足他們的融資、投資、支付和風險管理需求。這些類型的交易一般都是低美元交易量。亨廷頓與客户對手方簽訂主淨結算協議,但一般不與客户對手方交換抵押品。
除客户衍生信貸風險外,與經紀交易商及銀行衍生交易有關的合計信貸風險(除對手方已作出的抵押品外)為$22百萬和$37百萬在…2019年12月31日和2018年12月31日分別。與衍生品相關的信用風險是在考慮主淨結算協議後計算的。
在…2019年12月31日亨廷頓$171百萬向對手方提供投資證券和現金抵押品,而其他交易對手則承諾$178百萬向亨廷頓提供投資證券和現金抵押品,以履行抵押品淨結算協議。在信用降級的情況下,亨廷頓不需要提供額外的抵押品。
下表列出這些資產和負債的毛額以及任何衝抵額,以計算綜合資產負債表中確認的淨額2019年12月31日和2018年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融資產和衍生資產的抵銷 |
| | | | 總金額 中的偏移量 合併 資產負債表 | | .class=‘class 2’> 資產 在 這個 合併 資產負債表 | | 未在合併資產負債表中抵銷的現金總額 | | |
(百萬美元) | | 總金額 公認的 資產 | | | | 金融 儀器 | | 現金抵押品 收到 | | 淨金額 |
2019年12月31日 | 衍生物 | $ | 856 |
| | $ | (404 | ) | | $ | 452 |
| | $ | (65 | ) | | $ | (29 | ) | | $ | 358 |
|
2018年12月31日 | 衍生物 | 500 |
| | (291 | ) | | 209 |
| | (4 | ) | | (53 | ) | | 152 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融負債和衍生負債的抵銷 |
| | | | 總金額 中的偏移量 合併 資產負債表 | | .class=‘class 2’> 負債 在 這個 合併 資產負債表 | | 未在合併資產負債表中抵銷的現金總額 | | |
(百萬美元) | | 總金額 公認的 負債 | | | | 金融 儀器 | | 現金抵押品 交付 | | 淨金額 |
2019年12月31日 | 衍生物 | $ | 521 |
| | $ | (417 | ) | | $ | 104 |
| | $ | — |
| | $ | (75 | ) | | $ | 29 |
|
2018年12月31日 | 衍生物 | 404 |
| | (217 | ) | | 187 |
| | — |
| | (12 | ) | | 175 |
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20. 爭奪戰
鬆散VIEs
下表彙總了亨廷頓綜合財務報表中所列的資產和負債,以及與亨廷頓持有權益但不是VIE主要受益人的未合併VIEs相關的最大損失風險。2019年12月31日,和2018:
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| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
(百萬美元) | 主要資產共計 | | 主要負債共計 | | 最大潛在損失 |
信託優先證券 | $ | 14 |
| | $ | 252 |
| | $ | — |
|
負擔得起的住房税收抵免夥伴關係 | 727 |
| | 332 |
| | 727 |
|
其他投資 | 179 |
| | 63 |
| | 179 |
|
共計 | $ | 920 |
| | $ | 647 |
| | $ | 906 |
|
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| | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
(百萬美元) | 總資產 | | 負債總額 | | 最大損失風險 |
信託優先證券 | $ | 14 |
| | $ | 252 |
| | $ | — |
|
負擔得起的住房税收抵免夥伴關係 | 708 |
| | 357 |
| | 708 |
|
其他投資 | 126 |
| | 53 |
| | 126 |
|
共計 | $ | 848 |
| | $ | 662 |
| | $ | 834 |
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信託-優先證券
亨廷頓擁有某些全資信託基金,其資產、負債、股本、收入和支出不包括在亨廷頓的綜合財務報表中。這些信託基金的唯一目的是發行信託優先證券,然後將收益投資於亨廷頓次級次級債券,這些債券作為長期債務反映在亨廷頓的綜合資產負債表中。信託證券是信託公司的義務,因此,沒有在亨廷頓的合併財務報表中合併。
未發行的信託優先證券一覽表2019年12月31日如下:
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| | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 率 | | 本金 附屬説明/ 轉讓信託的債券轉讓(一) | | 投資於 鬆散 附屬 |
亨廷頓資本I | 2.61 | % | (2) | $ | 70 |
| | $ | 6 |
|
亨廷頓資本II | 2.53 |
| (3) | 32 |
| | 3 |
|
天空金融資本信託III | 3.31 |
| (4) | 72 |
| | 2 |
|
天空金融資本信託基金IV | 3.31 |
| (4) | 74 |
| | 2 |
|
CAMCO金融信託基金 | 3.24 |
| (5) | 4 |
| | 1 |
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共計 | | | $ | 252 |
| | $ | 14 |
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| |
(1) | 代表向每個信託發行的債券本金,包括未攤銷的原始發行折扣。 |
| |
(2) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor+0.70%. |
| |
(3) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor+0.625%. |
| |
(4) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor+1.40%. |
| |
(5) | 變有效率2019年12月31日,基於三個月期libor+1.33%. |
每一次發行的次級次級債券的利率等於相應的信託證券發行利率。亨廷頓有權在任何時間或不時延遲支付債券的利息,但期限不得超過。五年但延展期不得超逾有關債權證的述明到期日。在任何此類延長期內,對信託證券的分配也將被推遲,亨廷頓支付普通股股息的能力將受到限制。定期現金支付和信託證券清算或贖回時的付款由Huntington擔保,但以信託基金持有的資金為限。擔保在償付公司所有債務的權利上,與次級次級債務一樣,屬於下級和下級。擔保不限制亨廷頓可能承擔的額外債務數額。
負擔得起的住房税收抵免夥伴關係
亨廷頓根據“國內收入法”第42節,對各種有限合夥企業進行了某些股權投資,以贊助利用LIHTC的負擔得起的住房項目。這些投資的目的是實現令人滿意的資本回報,促進出售更多負擔得起的住房產品,並協助實現與“社區再投資法”有關的目標。有限合夥關係的主要活動包括識別、開發和經營出租給符合條件的住宅租户的多家庭住房。一般來説,這些類型的投資是通過債務和股本相結合的方式提供資金的。
亨廷頓採用比例攤銷法,佔其對這些實體的大部分投資。這些投資包括在其他資產中。不符合比例攤銷法要求的投資用權益法核算。與這些投資有關的投資損失列入綜合損益表中的無利息收入。
下表列出亨廷頓負擔得起的住房税收抵免投資和相關的無資金承諾的餘額2019年12月31日和2018.
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| | | | | | | |
(百萬美元) | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
負擔得起的住房税收抵免投資 | $ | 1,242 |
| | $ | 1,147 |
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減:攤銷 | (515 | ) | | (439 | ) |
負擔得起的住房税收抵免投資淨額 | $ | 727 |
| | $ | 708 |
|
未供資承付款 | $ | 332 |
| | $ | 357 |
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下表列出與亨廷頓在截止年度的負擔得起的住房税收抵免投資有關的其他信息。2019年12月31日, 2018,和2017:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
確認的税收抵免和其他税收優惠 | $ | 98 |
| | $ | 92 |
| | $ | 91 |
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按比例攤銷費用包括在所得税準備金中 | 84 |
| | 79 |
| | 70 |
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沒有實惠住房税收抵免投資的物質銷售。2019, 2018或2017。亨廷頓確認了截至12月31日的非物質減值損失,2019, 2018和2017。確認的減值損失與低於賬面價值的税收抵免投資的公允價值有關。
其他投資
其他被確定為VIE的投資包括對小企業投資公司的投資、歷史税收抵免投資、某些股權方法投資、可再生能源融資、汽車證券化和其他雜項投資。
21. 承付款和或有負債
提供信貸的承諾
在正常的業務過程中,亨廷頓作出了各種未反映在綜合財務報表中的提供信貸的承諾。這些財務協議的合同金額2019年12月31日,和2018年12月31日情況如下:
|
| | | | | | | |
| 12月31日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
代表信用風險的合同金額 | | | |
提供信貸的承諾: | | | |
商業 | $ | 18,326 |
| | $ | 17,149 |
|
消費者 | 14,831 |
| | 14,974 |
|
商業地產 | 1,364 |
| | 1,188 |
|
備用信用證 | 587 |
| | 676 |
|
商業信用證 | 8 |
| | 14 |
|
提供信貸的承諾通常有固定的到期日期、可變利率,幷包含允許亨廷頓在客户信貸質量顯著下降時終止或重新談判合同的條款。這些安排通常要求客户支付一項費用,其定價依據的是當時的市場條件、信貸質量、籌資的可能性和其他相關因素。由於這些承付款中有許多預計將在未動用的情況下到期,因此合同金額不一定表示未來所需現金。這些金融工具產生的利率風險由於其主要是短期、可變利率性質而微不足道。
備用信用證是為保證客户對第三方的履約而發出的有條件的承諾。這些擔保主要是為了支持公共和私人借貸安排,包括商業票據、債券融資和類似交易。這些安排大多是在兩年。與這些擔保有關的遞延收入的賬面金額是$8百萬和$13百萬在…2019年12月31日和2018年12月31日分別。
商業信用證是指為客户交易提供便利的短期、自我清算工具,其到期日一般不超過90天。被交易的貨物或貨物通常確保這些票據的安全。
訴訟和管理事項
在正常的業務過程中,亨廷頓通常是待決和受到威脅的法律和管制行動和程序的被告或當事方。
鑑於預測這類事項的結果固有的困難,特別是在索賠人要求很大或不確定的損害賠償或這些事項提出了新的法律理論或涉及大量當事方的情況下,Huntington通常無法預測待決事項的最終結果,最終解決這些事項的時間,或與每一事項有關的最終損失、罰款或處罰。
亨廷頓確定應計負債時,這些事項出現的損失或有可能和可估計的。在這種情況下,可能會有超過任何應計數額的損失。亨廷頓繼續監測這一事項的進一步發展,這可能影響以前確定的應計負債數額。
對於某些問題,亨廷頓能夠估計出一系列可能的損失。在亨廷頓擁有估計一系列可能損失的信息的情況下,這一估計數彙總並披露如下。可能存在可能或合理可能發生損失的其他事項,但對可能損失範圍的這種估計可能是不可能的。對於有可能估計可能損失範圍的事項,管理層目前估計可能損失的合計範圍為$0到$20百萬在…2019年12月31日超過與這些事項有關的應計負債(如有的話)。這一可能損失的估計範圍是基於現有的信息,並取決於重大的判斷和各種假設,以及已知和未知的不確定因素。估算範圍所依據的事項將不時變化,實際結果可能與目前的估計大不相同。估計的可能損失範圍並不代表亨廷頓的最大損失敞口。
根據目前的知識,管理層不認為未決事項引起的損失或有可能對亨廷頓的合併財務狀況產生重大不利影響。此外,管理層認為,應計金額足以應付亨廷頓的或有負債。然而,在
鑑於這些事項所涉及的固有不確定性,其中有些是亨廷頓無法控制的,以及其中一些事項所要求的巨大或不確定的損害,其中一個或多個事項的不利後果可能對亨廷頓在任何特定報告期內的業務結果產生重大影響。
22. 其他監管事項
亨廷頓銀行和世界銀行根據美聯儲、亨廷頓和英國央行通過的“巴塞爾協議III”資本規則,必須遵守某些基於風險的資本和槓桿率要求。這些規則在美國實施“巴塞爾協議III”國際監管資本標準,以及“多德-弗蘭克法案”的某些條款。這些定量計算是最低限度的,聯邦儲備委員會和OCC可能確定,一個銀行組織,根據其規模、複雜性或風險狀況,必須保持較高的資本水平,才能以安全可靠的方式運作。
根據美國巴塞爾協議III資本規則,亨廷頓銀行和英國央行的資產、風險敞口和某些表外項目都受到用於確定機構風險加權資產的風險權重的限制。這些風險加權資產用於計算亨廷頓銀行和世界銀行的下列最低資本比率:
CET 1風險資本比率,等於CET 1資本與風險加權資產的比率。CET 1資本主要包括普通股股東的股權,但須作某些監管調整和扣除,包括商譽、無形資產、某些遞延税資產和AOCI。2019年7月,聯邦存款保險公司(FDIC)、美聯儲(Federal Reserve)和OCC發佈了最後規則,簡化了抵押貸款服務資產的資本處理、一家機構無法通過淨運營虧損賬面實現的暫時性差異所產生的遞延税收資產,以及對未合併金融機構資本的投資,以及對監管資本中包括監管資本在內的少數權益的確認和計算,這些非先進方法的銀行機構包括亨廷頓銀行(Huntington)和世界銀行(Bank)。銀行機構可以從2020年1月1日開始實施這些變化,並在2020年4月1日開始的季度內採取這些措施。
此外,2018年12月,美國聯邦銀行機構敲定了相關規定,允許BHC和銀行在未來三年內,為監管資本的目的,逐步實施新的CECL會計規則對留存收益的影響。關於新的當前預期信貸損失會計規則的進一步討論,見“綜合財務報表説明”附註2。
一級風險資本比率,等於一級資本與風險加權資產的比率.一級資本主要由CET 1資本、永久優先股和某些符合條件的資本工具組成。
總風險資本比率,等於資本總額(包括CET 1資本、一級資本和二級資本)與風險加權資產的比率。二級資本主要包括合格的次級債務和合格的ALLL。二級資本還包括,除其他外,某些信託優先股。
一級槓桿比率,等於一級資本與季度平均資產的比率(扣除商譽、某些其他無形資產和某些其他扣除額)。
以下頁面反映了總最低監管資本比率和資本充足的最低資本比率。美聯儲(FederalReserve)尚未修訂BHC資本充足的標準,以反映美國“巴塞爾協議III”(BaselIII)資本規則規定的更高資本金要求。為了聯邦儲備委員會條例Y的目的,包括確定BHC是否符合FHC的要求,BHC,如亨廷頓,必須保持6.0%或更高的一級風險資本比率和10.0%或更高的基於風險的總資本比率。如果美聯儲將同樣或非常相似的資本配置標準適用於銀行,那麼亨廷頓2019年12月31日的資本充足率將超過這一經修訂的資本充足標準。美聯儲(Fed)可能要求包括亨廷頓(Huntington)在內的BHC,根據一般經濟狀況和一家BHC的特殊狀況、風險狀況和增長計劃,將資本比率大幅維持在法定的最低水平之上。
資本充足率不高或不符合最低資本要求,可能導致監管機構採取某些強制性和可能的額外自由裁量行動,如果採取這些行動,可能會對我們的業務或財務狀況產生不利的實質性影響。資本充足率不高或未達到最低資本要求
這也限制了亨廷頓銀行或銀行支付股息或以其他方式分配資本或獲得申請的監管批准的能力。
除了滿足最低資本要求外,根據美國巴塞爾協議III資本規則,亨廷頓和世界銀行還必須保持所需的資本保護緩衝,以避免受到資本分配的限制和向管理層支付某些自由支配的獎金。資本保護緩衝以CET 1資本與風險加權資產的比率計算,有效地提高了所需的最低風險資本比率。資本保護緩衝要求是在2016年1月1日開始的三年內逐步實施的。這一階段將於2019年1月1日結束,資本保護緩衝在整個2019年達到2.5%的完全階段性水平。
截至2019年12月31日,亨廷頓銀行和銀行的監管資本比率高於資本充足的標準,並符合當時適用的資本保護緩衝機制。有關亨廷頓銀行和世界銀行監管資本比率的摘要,請參閲下表。2019年12月31日,使用2019年適用的監管資本方法計算。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 最小值 | | 最小值 | | | | 巴塞爾協議三 |
| | 監管性 | | 比率+資本 | | 好吧- | | 十二月三十一日, |
| | 資本 | | 守恆 | | 資本化 | | 2019 | | 2018 |
(百萬美元) | | 比率 | | 緩衝器 | | 極小值 | | 比率 | | 金額 | | 比率 | | 金額 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
CET 1風險資本 | 合併 | 4.50 | % | | 7.00 | % | | N/A |
| | 9.88 | % | | $ | 8,647 |
| | 9.65 | % | | $ | 8,271 |
|
| 銀行 | 4.50 |
| | 7.00 |
| | 6.50 | % | | 11.17 |
| | 9,747 |
| | 10.19 |
| | 8,732 |
|
一級風險資本 | 合併 | 6.00 |
| | 8.50 |
| | 6.00 |
| | 11.26 |
| | 9,854 |
| | 11.06 |
| | 9,478 |
|
| 銀行 | 6.00 |
| | 8.50 |
| | 8.00 |
| | 12.17 |
| | 10,621 |
| | 11.21 |
| | 9,611 |
|
風險資本總額 | 合併 | 8.00 |
| | 10.50 |
| | 10.00 |
| | 13.04 |
| | 11,413 |
| | 12.98 |
| | 11,122 |
|
| 銀行 | 8.00 |
| | 10.50 |
| | 10.00 |
| | 13.59 |
| | 11,864 |
| | 13.42 |
| | 11,504 |
|
一級槓桿 | 合併 | 4.00 |
| | N/A |
| | N/A |
| | 9.26 |
| | 9,854 |
| | 9.10 |
| | 9,478 |
|
| 銀行 | 4.00 |
| | N/A |
| | 5.00 |
| | 10.01 |
| | 10,621 |
| | 9.23 |
| | 9,611 |
|
亨廷頓及其子公司也受制於對現金、債務和股息施加限制的各種監管要求。銀行必須根據其某些存款水平維持現金儲備。這一準備金要求可通過在銀行辦事處持有現金或存入FRB來滿足。期間2019和2018,這些存款的平均餘額是$0.6十億和$0.4十億分別。
根據目前的聯邦儲備條例,銀行對其向母公司和非銀行子公司提供的貸款的數量和類型加以限制。在…2019年12月31日,世界銀行可以貸款$1.2十億以單一附屬公司為限,但須符合規例所界定的符合資格的抵押品要求。
銀行派息是該公司的主要資金來源之一。這些資金幫助公司支付股利給股東,費用和其他義務。向母公司支付股息和(或)返還資本受各種法律和規章限制。期間2019,銀行支付了股息$0.7十億給控股公司。此外,對國家銀行支付股息或進行其他資本分配的能力也有法定和監管限制。
23. 純母公司財務報表
僅限於母公司的財務報表(包括與子公司的交易)如下:
|
| | | | | | | |
資產負債表 | 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
現金和銀行應付款項 | $ | 3,119 |
| | $ | 2,352 |
|
應由亨廷頓國家銀行支付 | 47 |
| | 739 |
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應付非銀行附屬公司的款項 | 34 |
| | 40 |
|
亨廷頓國家銀行的投資 | 12,833 |
| | 11,493 |
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對非銀行附屬公司的投資 | 165 |
| | 142 |
|
應計未收利息和其他資產 | 349 |
| | 239 |
|
總資產 | $ | 16,547 |
| | $ | 15,005 |
|
負債與股東權益 | | | |
長期借款 | $ | 4,095 |
| | $ | 3,216 |
|
應付股息、應計費用和其他負債 | 657 |
| | 687 |
|
負債總額 | 4,752 |
| | 3,903 |
|
股東權益(1) | 11,795 |
| | 11,102 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 16,547 |
| | $ | 15,005 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
損益表 | 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
紅利來自: | | | | | |
亨廷頓國家銀行 | $ | 685 |
| | $ | 1,722 |
| | $ | 298 |
|
非銀行附屬公司 | 3 |
| | — |
| | 14 |
|
利息來自: | | | | | |
亨廷頓國家銀行 | 8 |
| | 27 |
| | 20 |
|
非銀行附屬公司 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他 | 2 |
| | (2 | ) | | 4 |
|
總收入 | 700 |
| | 1,749 |
| | 338 |
|
費用 | | | | | |
人事費 | 6 |
| | 2 |
| | 19 |
|
借款利息 | 143 |
| | 124 |
| | 91 |
|
其他 | 145 |
| | 118 |
| | 115 |
|
總費用 | 294 |
| | 244 |
| | 225 |
|
子公司未分配淨收入税前收入和權益 | 406 |
| | 1,505 |
| | 113 |
|
所得税準備金(福利) | (63 | ) | | (48 | ) | | (56 | ) |
附屬公司未分配淨收入中的權益前收益 | 469 |
| | 1,553 |
| | 169 |
|
未分配淨收入(損失)增加(減少): | | | | | |
亨廷頓國家銀行 | 908 |
| | (186 | ) | | 1,015 |
|
非銀行附屬公司 | 34 |
| | 26 |
| | 2 |
|
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
其他綜合收入(損失)(1) | 353 |
| | (80 | ) | | (34 | ) |
綜合收入 | $ | 1,764 |
| | $ | 1,313 |
| | $ | 1,152 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
現金流量表 | 截至12月31日的年度, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動 | | | | | |
淨收益 | $ | 1,411 |
| | $ | 1,393 |
| | $ | 1,186 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
子公司未分配淨收入的權益 | (942 | ) | | 197 |
| | (997 | ) |
折舊和攤銷 | (2 | ) | | (2 | ) | | 4 |
|
其他,淨額 | (19 | ) | | 121 |
| | (37 | ) |
業務活動提供的現金淨額(用於) | 448 |
| | 1,709 |
| | 156 |
|
投資活動 | | | | | |
從附屬公司償還款項 | 701 |
| | 21 |
| | 442 |
|
給附屬公司的預付款 | (11 | ) | | (13 | ) | | (29 | ) |
(購買)/出售證券的收益 | (38 | ) | | — |
| | 1 |
|
為購置支付的現金,扣除收到的現金後 | — |
| | (15 | ) | | — |
|
投資活動提供的現金淨額(用於) | 652 |
| | (7 | ) | | 414 |
|
籌資活動 | | | | | |
發行中期債券的淨收益 | 797 |
| | 501 |
| | — |
|
中期債券的支付 | — |
| | (400 | ) | | — |
|
普通股股利 | (671 | ) | | (584 | ) | | (425 | ) |
回購普通股 | (441 | ) | | (939 | ) | | (260 | ) |
發行優先股的淨收益 | — |
| | 495 |
| | — |
|
其他,淨額 | (18 | ) | | (41 | ) | | (20 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (333 | ) | | (968 | ) | | (705 | ) |
現金和現金等價物增加(減少) | 767 |
| | 734 |
| | (135 | ) |
年初現金及現金等價物 | 2,352 |
| | 1,618 |
| | 1,753 |
|
年底現金及現金等價物 | $ | 3,119 |
| | $ | 2,352 |
| | $ | 1,618 |
|
補充披露: | | | | | |
已付利息 | $ | 135 |
| | $ | 126 |
| | $ | 90 |
|
24. 部分報告
亨廷頓的業務部門是基於我們內部一致的部門領導結構,這就是管理層監控業績和評估業績的方式。公司四主要業務部門:消費者與商業銀行, 商業銀行, 車輛財務, 區域銀行與亨廷頓私人客户集團 (RBHPCG)。這個財務處/其他職能包括技術和運營、其他未分配資產、負債、收入和費用。
業務部門的結果是根據亨廷頓的管理報告系統確定的,該系統將資產負債表和損益表項目分配給每個業務部門。這一過程是圍繞組織和管理結構設計的,因此得出的結果不一定與其他金融機構公佈的類似信息相比較。此外,由於各部分之間的相互關係,所提供的信息並不能説明如果這些部門作為獨立實體運作,它們將如何運作。
收入記錄在負責相關產品或服務的業務部門。費用分攤記錄用於將此類收入的一部分分配給涉及向客户銷售或向客户提供服務的其他業務部門。業務部門的業務結果反映了這些費用分攤分配。
發展業務部門報告的管理過程利用各種估計和分配方法來衡量業務部門的業績。費用是用兩階段的方法分配給業務部門的.第一階段包括測量和分配單位成本(以活動為基礎的成本)與產品來源和服務有關的活動。這些以活動為基礎的成本將根據數量擴大,由此產生的數額分配給擁有相關產品的業務部門。第二階段包括向所有人分攤間接費用。四來自財務處/其他。亨廷頓
採用完全分配方法,除報告的重大項目外,所有財務處/其他支出以及少量其他剩餘未分配費用都分配給這四個業務部門。
彙編部分財務信息所使用的管理政策和程序具有高度的主觀性,與財務會計不同,並不是基於類似於公認會計原則的權威指導。因此,報告的部分結果不一定與其他金融機構報告的類似信息相比較。此外,管理結構或分配方法和程序的變化導致報告的分部財務數據發生變化。因此,某些數額已重新分類,以符合本期列報方式。
亨廷頓使用積極和集中的FTP方法,將適當的淨利息收入分配給業務部門。FTP方法的目的是通過提供相應的資產和負債期限融資,從業務部門轉移利率風險。其結果是將利率風險的財務影響、管理和報告集中在財務處/其他在可以集中監視和管理的地方運行。這個財務處/其他職能費用(貸項)每個業務部門持有(或支付資金)的資產的內部資金成本。FTP利率基於可比較期間資產(或負債)的當前市場利率。在2019年期間,該公司更新和完善了其FTP方法,主要涉及存款資金成本的分配。以下所列前期數額已重報,以反映新的方法。
消費者與商業銀行--消費者與商業銀行包括家庭貸款在內的部門向消費者和小企業客户提供廣泛的金融產品和服務,包括但不限於支票賬户、儲蓄賬户、貨幣市場賬户、存單、抵押貸款、消費貸款、信用卡以及小企業貸款和投資產品。向客户提供的其他金融服務包括保險、利率風險保護、外匯和國庫管理。商業銀行被定義為服務於收入高達2000萬美元的公司。房屋貸款支持消費者貸款和抵押貸款的來源和服務,這些客户通常位於我們的主要銀行市場的各個部門。
商業銀行 - 通過關係銀行模式,這一部門向主要位於我們地理範圍內的中型市場、大型企業、房地產和政府公共部門客户提供廣泛的產品和服務。該部門分為六個業務部門:中間市場/基於資產的貸款、專業銀行、資產金融、資本市場/機構公司銀行、商業房地產和國庫管理。
車輛財務 - 我們的產品和服務包括為消費者購買汽車、輕型卡車、娛樂車輛以及特許和其他特定經銷商的海洋船提供融資,以及為特許經銷商購買新的和二手的庫存提供資金。產品和服務是通過高度專業化的關係為重點的銀行家和產品合作伙伴提供的。
區域銀行與亨廷頓私人客户集團-亨廷頓私人客户集團的核心業務是亨廷頓私人銀行,包括私人銀行、財富和投資管理以及退休計劃服務。亨廷頓私人銀行為高淨值客户提供存款、貸款(包括專門貸款選項)和銀行服務。亨廷頓私人銀行還通過投資和投資組合管理、信託管理和信託服務提供財富管理和遺產規劃。該集團還為企業提供退休計劃服務。亨廷頓私人客户集團提供公司信託服務以及機構和共同基金託管服務。
下表列出的是與亨廷頓12月31日公佈的財務信息相一致的某些經營基礎,201912月31日201812月31日,2017,按業務部門分列的報告結果:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
損益表 (百萬美元) | 消費者與商業銀行 | | 商業銀行 | | 車輛財務 | | RBHPCG | | 財務處/其他 | | 亨廷頓 合併 |
2019 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,766 |
| | $ | 1,037 |
| | $ | 397 |
| | $ | 198 |
| | $ | (185 | ) | | $ | 3,213 |
|
信貸損失準備金(福利) | 114 |
| | 132 |
| | 44 |
| | (3 | ) | | — |
| | 287 |
|
無利息收入 | 825 |
| | 359 |
| | 12 |
| | 198 |
| | 60 |
| | 1,454 |
|
無利息費用 | 1,673 |
| | 564 |
| | 148 |
| | 256 |
| | 80 |
| | 2,721 |
|
所得税準備金(福利) | 169 |
| | 147 |
| | 45 |
| | 30 |
| | (143 | ) | | 248 |
|
淨收入(損失) | $ | 635 |
| | $ | 553 |
| | $ | 172 |
| | $ | 113 |
| | $ | (62 | ) | | $ | 1,411 |
|
2018 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,727 |
| | $ | 1,013 |
| | $ | 392 |
| | $ | 203 |
| | $ | (146 | ) | | $ | 3,189 |
|
信貸損失準備金(福利) | 137 |
| | 42 |
| | 55 |
| | 1 |
| | — |
| | 235 |
|
無利息收入 | 744 |
| | 321 |
| | 11 |
| | 193 |
| | 52 |
| | 1,321 |
|
無利息費用 | 1,699 |
| | 502 |
| | 143 |
| | 244 |
| | 59 |
| | 2,647 |
|
所得税準備金(福利) | 133 |
| | 166 |
| | 43 |
| | 32 |
| | (139 | ) | | 235 |
|
淨收入(損失) | $ | 502 |
| | $ | 624 |
| | $ | 162 |
| | $ | 119 |
| | $ | (14 | ) | | $ | 1,393 |
|
2017 | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 1,581 |
| | $ | 975 |
| | $ | 427 |
| | $ | 209 |
| | $ | (190 | ) | | $ | 3,002 |
|
信貸損失準備金(福利) | 105 |
| | 33 |
| | 63 |
| | — |
| | — |
| | 201 |
|
無利息收入 | 740 |
| | 286 |
| | 14 |
| | 189 |
| | 78 |
| | 1,307 |
|
無利息費用 | 1,641 |
| | 465 |
| | 141 |
| | 239 |
| | 228 |
| | 2,714 |
|
所得税準備金(福利) | 201 |
| | 267 |
| | 83 |
| | 56 |
| | (399 | ) | | 208 |
|
淨收入(損失) | $ | 374 |
| | $ | 496 |
| | $ | 154 |
| | $ | 103 |
| | $ | 59 |
| | $ | 1,186 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 十二月三十一日, | | 存款 十二月三十一日, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
消費者與商業銀行 | $ | 25,073 |
| | $ | 27,486 |
| | $ | 51,675 |
| | $ | 50,300 |
|
商業銀行 | 34,337 |
| | 34,818 |
| | 20,762 |
| | 23,185 |
|
車輛財務 | 20,155 |
| | 19,435 |
| | 376 |
| | 346 |
|
RBHPCG | 6,665 |
| | 6,540 |
| | 6,370 |
| | 6,809 |
|
財務處/其他 | 22,772 |
| | 20,502 |
| | 3,164 |
| | 4,134 |
|
共計 | $ | 109,002 |
| | $ | 108,781 |
| | $ | 82,347 |
| | $ | 84,774 |
|
補充數據
業務季度業績(未經審計)
以下是截至12月31日止年度的季度經營業績摘要,2019和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百萬美元,但每股數據除外) | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 |
利息收入 | $ | 1,011 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 1,068 |
| | $ | 1,070 |
|
利息費用 | 231 |
| | 253 |
| | 256 |
| | 248 |
|
淨利息收入 | 780 |
| | 799 |
| | 812 |
| | 822 |
|
信貸損失準備金 | 79 |
| | 82 |
| | 59 |
| | 67 |
|
無利息收入 | 372 |
| | 389 |
| | 374 |
| | 319 |
|
無利息費用 | 701 |
| | 667 |
| | 700 |
| | 653 |
|
所得税前收入 | 372 |
| | 439 |
| | 427 |
| | 421 |
|
所得税準備金 | 55 |
| | 67 |
| | 63 |
| | 63 |
|
淨收益 | 317 |
| | 372 |
| | 364 |
| | 358 |
|
優先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 19 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 298 |
| | $ | 354 |
| | $ | 346 |
| | $ | 339 |
|
普通股淨收益-基本收入 | $ | 0.29 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.32 |
|
普通股淨收益-稀釋 | 0.28 |
| | 0.34 |
| | 0.33 |
| | 0.32 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 十二月三十一日, | | 九月三十日 | | 六月三十日, | | 三月三十一日, |
(百萬美元,但每股數據除外) | 2018 | | 2018 | | 2018 | | 2018 |
利息收入 | $ | 1,056 |
| | $ | 1,007 |
| | $ | 972 |
| | $ | 914 |
|
利息費用 | 223 |
| | 205 |
| | 188 |
| | 144 |
|
淨利息收入 | 833 |
| | 802 |
| | 784 |
| | 770 |
|
信貸損失準備金 | 60 |
| | 53 |
| | 56 |
| | 66 |
|
無利息收入 | 329 |
| | 342 |
| | 336 |
| | 314 |
|
無利息費用 | 711 |
| | 651 |
| | 652 |
| | 633 |
|
所得税前收入 | 391 |
| | 440 |
| | 412 |
| | 385 |
|
所得税準備金(福利) | 57 |
| | 62 |
| | 57 |
| | 59 |
|
淨收益 | 334 |
| | 378 |
| | 355 |
| | 326 |
|
優先股股利 | 19 |
| | 18 |
| | 21 |
| | 12 |
|
適用於普通股的淨收入 | $ | 315 |
| | $ | 360 |
| | $ | 334 |
| | $ | 314 |
|
普通股淨收益-基本收入 | $ | 0.30 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.29 |
|
普通股淨收益-稀釋 | 0.29 |
| | 0.33 |
| | 0.30 |
| | 0.28 |
|
項目9:會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
第9A項:管制及程序
披露控制和程序
亨廷頓保持着披露控制和程序,以確保它根據1934年“證券交易法”(“交易法”)提交或提交的報告中所要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括(但不限於)旨在確保發行人根據“外匯法”提交或提交的報告中所需披露的信息的控制和程序,並酌情向發行人管理層,包括其主要行政人員和主要財務官員或履行類似職能的人員通報,以便及時作出關於所需披露的決定。亨廷頓管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了亨廷頓披露控制和程序的有效性(根據“交易所法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定)2019年12月31日。根據這樣的評估,亨廷頓的首席執行官和首席財務官得出結論:2019年12月31日,亨廷頓的披露控制和程序是有效的。
財務報告的內部控制
本項目所要求的信息載於管理部門對財務報告的內部控制評估報告和獨立註冊會計師事務所的報告。
財務報告內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制沒有任何變化(根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定)。2019年12月31日對財務報告的內部控制產生重大影響,或合理地可能對其產生重大影響。
第9B項:其他資料
不適用。
第III部
本報告第三部分請參閲本報告的相關章節2020的代理語句。2020年度股東大會,將在我們的會議結束後120天內根據條例14A提交證券交易委員會。2019財政年度。我們的部分2020代理聲明,包括我們在本報告中提到的部分,以引用方式納入本報告。
項目10:董事、執行幹事和公司治理
本項目所需信息載於標題:選舉董事、公司治理、我們的執行幹事、董事會會議和委員會信息、審計委員會的報告和第16(A)節-我們的受益所有權報告遵守情況2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
項目11:行政補償
本項所需資料列於本署行政人員薪酬標題下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
第12項:某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜
下表列出了根據亨廷頓現有股權補償計劃授權發行的亨廷頓普通股的信息。2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | |
計劃類別(1) | | 數目 證券 發於 行使 突出 選擇,搜查令, 和權利(2) (a) | | 加權平均 行使價格 突出 選擇,搜查令, 和權利(3) (b) | | 數目 證券 剩餘可用 供今後印發 低於權益 補償 圖則(不包括在內) 證券反映 (A)(4)欄 (c) |
證券持有人批准的權益補償計劃 | | 29,366,419 |
| | $ | 4.71 |
| | 17,271,559 |
|
證券持有人未批准的權益補償計劃 | | 943 |
| | 13.14 |
| | — |
|
共計 | | 29,367,362 |
| | $ | 4.71 |
| | 17,271,559 |
|
| |
(1) | 所有普通股的股權補償計劃授權都規定了根據股票分割、股票分紅和其他資本化變化而調整的股份數量。“亨廷頓投資和税收儲蓄計劃”是一項根據“國內收入法典”第401(A)節限定的廣泛計劃,其中將亨廷頓普通股作為可供參與者使用的許多投資選擇之一排除在表格之外。 |
| |
(2) | 本欄(A)中的數字反映了在行使未償股票期權時發行的普通股股份、RSU和PSU未償賠償金的歸屬以及DSU的釋放。根據股東未批准的股權補償計劃在行使或轉歸時發行的普通股股份,包括在公司股票計劃之外發放的誘導補助金,以及根據下列不再活躍且亨廷頓公司沒有保留隨後贈款或獎勵權的計劃授予的獎勵:Unizan Financial Corp.、Camco Financial Corporation和FirstMerit Corporation在收購這些公司時承擔的員工和董事股票計劃。 |
| |
(3) | 本專欄中的加權平均演習價格是基於未兑現的期權,不考慮RSU、RSA、PSU和未釋放DSU的未歸屬獎勵,因為這些獎勵沒有行使價格。 |
| |
(4) | 本欄(C)中的股票數量反映了根據亨廷頓2018年計劃可供未來發行的股票數量,不包括(A)欄中反映的股票。本欄的股份數目(C)不包括根據下列補償計劃發行的普通股股份:“行政遞延補償計劃”,該計劃為賠償委員會指定的高級官員提供機會,使他們有機會推遲至多90%的基本工資、年度獎金和某些股權獎勵,以及至多90%的長期獎勵獎勵;“補充計劃”,根據該計劃,通過工資扣減作出的自願參與人繳款用於購買股票;亨廷頓銀行股份有限公司董事可推遲支付其董事薪酬的遞延報酬,這些數額可用於普通股;以及“董事遞延補償計劃”(現為不活動),根據該計劃,若干附屬公司的董事可延遲其董事補償,而該等款額可投資於亨廷頓普通股的股份。這些計劃不包括在這些計劃下發行的股份數量的限制。 |
此項目所需的其他信息列於我們的投票權股票的標題所有權之下。2020代理語句,該語句通過引用合併到此項中。
項目13:某些關係和相關交易以及董事獨立性
本項所需資料載於標題“董事的獨立性及審查、批准或批准與本公司有關人士的交易”內。2020代理語句,通過引用將它們合併到此項中。
第14項:主要會計費用及服務
本項所需信息列於批准我國獨立註冊會計師事務所任命的標題下。2020代理語句,通過引用將代理語句合併到本項中。
第IV部
第15項:展品及財務報表附表
財務報表和財務報表附表
對本項目所需的綜合財務報表載於本報告第8項。
展品
我們的展品列於本表格10-K的表表索引中,並隨本報告一併存檔,或以參考的方式納入本報告。
項目16:10-K摘要
不適用。
展覽索引
本報告以參考的方式納入了我們以前向證券交易委員會提交的下列文件。證券交易委員會允許我們以參考的方式將信息納入本文件。以參考方式納入的信息被視為本文件的一部分,但任何被本文件直接包含的信息所取代的信息除外。
美國證券交易委員會擁有一個互聯網網站,其中包含報告、代理聲明和其他有關發行人的信息,比如我們,他們以電子方式向證券交易委員會提交文件。該網站的地址是http://www.sec.gov。我們向證券交易委員會提交的報告和其他信息也可以在我們的互聯網網站上免費獲得。該網站的地址是http://www.huntington.com。除以表格10-K為參考資料特別納入本年報外,該等網站上的資料並非本報告的一部分。你還應該能夠在紐約白廳街33號,紐約,紐約,10004的納斯達克國家市場辦公室檢查報告、代理聲明和其他有關我們的信息。
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陳列品 數 | 文件描述 | 報告或登記報表 | SEC檔案或 登記 數 | 陳列品 參照系 |
3.1 | 亨廷頓銀行股份有限公司補充條款,截至2019年1月18日。 | 本報告於2019年1月16日提交第8-K號表格。 | 001-34073 | 3.1 |
3.2 | 亨廷頓銀行股份有限公司重述文章,截至2019年1月18日。 | 本報告於2019年1月16日提交第8-K號表格。 | 001-34073 | 3.2 |
3.3 | 亨廷頓銀行股份有限公司章程,經修訂並於2019年1月16日重申。 | 本報告於2019年1月16日提交第8-K號表格。 | 001-34073 | 3.3 |
4.1 | 界定證券持有人權利的文書-提及經修正和補充的“憲章”重報條款第五、第八和第十條。規定長期債務持有人權利的文書將應要求提交給證券交易委員會。 | | | |
4.2 | 證券説明 | | | |
10.1 | *某些執行幹事的執行協定形式。 | 2012年11月28日關於表格8-K的當前報告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.2 | *經修訂及重訂的涵蓋人員管理獎勵計劃,由二零一六年一月一日或該日後開始生效。 | 2016年股東年會的最終委託書。 | 001-34073 | A |
10.3 | *亨廷頓補充退休收入計劃,修訂後重報,自2013年12月31日起生效。 | 2013年12月31日終了年度表格10-K的年度報告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.4(P) | *遞延薪酬計劃及董事信託 | 於一九九一年一月二十八日提交的表格S-8的註冊聲明的生效日期第2號修訂. | 33-10546 | 4(a) |
10.7 | * 執行遞延薪酬計劃,2012年1月1日修訂並重報。 | 2012年12月31日終了年度表格10-K的年度報告。 | 001-34073 | 10.8 |
10.8 | *亨廷頓補充股票購買和税收儲蓄計劃和信託,修訂後重報,自2014年1月1日起生效。 | 2013年12月31日終了年度表格10-K的年度報告。 | 001-34073 | 10.8 |
10.9 | *斯蒂芬·斯泰努爾和亨廷頓銀行股份有限公司之間的就業協議形式自2012年12月1日起生效。 | 2012年11月28日關於表格8-K的當前報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.10 | *斯蒂芬·施泰努爾和亨廷頓銀行股份有限公司之間的執行協議形式,自2012年12月1日起生效。 | 2012年11月28日關於表格8-K的當前報告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.11 | *有限制股票單位批地通知書,為期三年。 | 2006年7月24日關於表格8-K的當前報告。 | 000-02525 | 99.1 |
10.12 | *股份有限單位批地通知書,並附有六個月的歸屬。 | 2006年7月24日關於表格8-K的當前報告。 | 000-02525 | 99.2 |
10.13 | *限制性庫存股延期協議。 | 2006年7月24日關於表格8-K的當前報告。 | 000-02525 | 99.3 |
10.14 | *董事遞延股票獎勵通知書。 | 2006年7月24日關於表格8-K的當前報告。 | 000-02525 | 99.4 |
10.15 | *亨廷頓銀行股份有限公司,2007年股票和長期激勵計劃。 | 2007年股東年會的最終委託書。 | 000-02525 | G |
10.16 | *2007年股票和長期激勵計劃的第一修正案。 | 截至2007年9月30日的季度表10-Q的季度報告。 | 000-02525 | 10.7 |
10.17 | *2007年股票和長期激勵計劃第二修正案。 | 2010年股東年會的最終委託書。 | 001-34073 | A |
10.18 | *根據亨廷頓2012年長期激勵計劃,為執行幹事訂立2012年股票贈款綜合協議。 | 截至2012年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.2 |
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10.19 | *執行幹事2014年限制性庫存股贈款協議的形式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.20 | *執行幹事2014年股票期權贈款協議格式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.21 | *2014年執行幹事庫存股贈款協議的形式。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.22 | *執行幹事2014年限制性庫存股贈款協議格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.23 | *2014年執行幹事股票期權贈款協議格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.5 |
10.24 | *2014年執行幹事業績股贈款協議格式第二版。 | 截至2014年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.6 |
10.25 | *亨廷頓銀行股份有限公司2012年長期激勵計劃。 | 2012年股東年會的最終委託書。 | 001-34073 | A |
10.26 | *亨廷頓銀行股份有限公司2015年長期激勵計劃。 | 2015年股東年會的最終委託書。 | 001-34073 | A |
10.27 | *2015年股票期權授予協議的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.28 | *2015年限制性股贈款協議的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.29 | *2015年業績分享單位贈款協定的形式。 | 截至2015年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.30 | *亨廷頓銀行股份有限公司有限股份有限公司批地協議。 | 截至2015年3月31日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.31 | *遞延薪酬計劃及董事信託 | 2017年12月31日終了年度10-K年度報告。 | 001-34073 | 10.32 |
10.32 | *亨廷頓銀行股份有限公司董事的修訂及延期補償計劃及信託 | 截至2017年12月31日的年度10-K年度報告. | 001-34073 | 10.33 |
10.33 | *2015年長期獎勵計劃第一修正案 | 截至2017年3月31日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.34 | *亨廷頓銀行股份有限公司2018年長期激勵計劃。 | 2018年股東年會最後委託書。 | 001-34073 | A |
10.35 | *2018年股票期權授予協議的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.2 |
10.36 | *2018年限制性庫存單位協定的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.3 |
10.37 | *2018年業績股贈款協議的形式。 | 截至2018年6月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.4 |
10.38 | *行政遞延補償計劃,經修訂並於2018年4月18日重報。 | 截至2018年9月30日的季度10-Q季度報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.39 | *亨廷頓補充401(K)計劃(f/k/a Huntington補充股票購買和儲蓄計劃和信託),自2019年1月1日起修訂和重報。 | 2018年12月31日終了年度表10-K年度報告。 | 001-34073 | 10.40 |
10.40 | 日期為2019年5月13日的亨廷頓國家銀行與Howell D.McCullough之間的過渡協議 | 本期表格8-K,日期為2019年5月13日。 | 001-34073 | 10.1 |
10.41 | *第二次修訂亨廷頓補充401(K)計劃,日期為2019年10月22日。
| 截至2019年9月30日的季度表10-Q的季度報告。 | 001-34073 | 10.1 |
10.42 | *亨廷頓國家銀行補充退休收入計劃第一修正案,日期為2019年10月23日。
| 截至2019年9月30日的季度表10-Q的季度報告。 | 001-34073 | 10.2 |
14.1(P) | 2003年1月14日並於2018年1月24日修訂的“商業行為和道德守則”和2003年1月18日通過並於2015年10月20日修訂的“首席執行官和高級財務幹事財務道德守則”可在我們的網站http://www.huntington.com/About-Us/corporate-governance上查閲 | | | |
21.1 | 註冊官的附屬公司 | | | |
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23.1 | 普華永道會計師事務所同意,獨立註冊會計師事務所。 | | | |
24.1 | 委託書 | | | |
31.1 | 第13a-14(A)條-首席執行官 | | | |
31.2 | 第13a-14(A)條-首席財務官 | | | |
32.1 | 第1350條認證-首席執行官。 | | | |
32.2 | 第1350條認證-首席財務官。 | | | |
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101 | 以下資料摘自亨廷頓的截至2019年12月31日的10-K表格報告,格式為內聯XBRL:(1)合併資產負債表, (2)合併收入報表, (3), 綜合收益報表, (4) 股東權益變動合併報表, (5) 現金流動合併報表,以及(6)合併財務報表附註. | | | |
104 | 封面交互式數據文件-封面頁XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
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| *減價管理合同或補償計劃或安排。 | | | |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權2020年2月14日.
亨廷頓銀行股份有限公司
(登記人)
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通過: | | /S/Stephen D.Steinour | | 通過: | | /S/Zachary Wasserman |
| | 斯蒂芬·施泰努爾 | | | | 扎卡里·瓦瑟曼 |
| | 主席、主席、行政長官 | | | | 首席財務官 |
| | 主任兼主任(特等行政主任) | | | | (首席財務主任) |
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| | | | 通過: | | /南希·E·馬洛尼 |
| | | | | | 南希·馬洛尼 |
| | | | | | 執行副總裁,財務主任 |
| | | | | | (首席會計主任) |
根據1934年“證券交易法”的要求,本報告由以下人員代表註冊人並以2020年2月14日.
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利薩貝斯·阿迪薩納* | |
莉莎貝斯·阿迪薩納 | |
導演 | |
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阿蘭娜Y.棉花* | |
Alanna Y.棉花 | |
導演 | |
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安B.起重機* | |
ANB.起重機 | |
導演 | |
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羅伯特·S·庫賓* | |
羅伯特·S·庫賓 | |
導演 | |
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史蒂文·埃利奧特* | |
史蒂文·埃利奧特 | |
導演 | |
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吉娜·D·法國* | |
吉娜·D·法國 | |
導演 | |
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J.Michael Hochschwender* | |
J.Michael Hochschwender | |
導演 | |
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John C.Inglis* | |
約翰·英格利斯 | |
導演 | |
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彼得·J·凱特* | |
彼得·J·凱特 | |
導演 | |
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理查德·尼烏* | |
理查德·尼烏 | |
導演 | |
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David L.Porteous* | |
David L.Porteous | |
導演 | |
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凱瑟琳·蘭西耶* | |
凱瑟琳·蘭西耶 | |
導演 | |
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/S/Katherine M.A.Kline* | |
凱瑟琳·A·克萊恩 | |
導演 | |
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/S/Kenneth J.Phelan* | |
肯尼思·費蘭 | |
導演 | |
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*S/Jana J.Litsey | |
Jana J.Litsey | |
指定的每一個人的事實律師 | |