美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報
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截至財政年度: | | 委員會檔案編號: |
2018年12月31日 | | 000-54627 |
阿特拉斯金融控股公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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開曼羣島 | | 27-5466079 |
(國家或其他司法管轄區) | | (I.R.S.僱主) |
成立為法團或組織) | | (識別號) |
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美國巷953號,3樓 | | 60173 |
沙烏姆堡 | | (郵政編碼) |
(主要行政辦公室地址) | | |
登記人電話號碼,包括區號:(847)472-6700
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.003美元 | | AFH | | 納斯達克資本市場 |
高級無擔保債券6.625%到期 | | AFHBL | | 場外市場-粉紅單 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人,請勾選。是的.
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記標明。
(2)在過去的90天內,已提交1934年“證券交易法”第13或15(D)節要求提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的較短期限)。是的.
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是的,.class=‘class 2’>
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
成本法
非加速飛工機
新興成長型公司
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。高雄
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。自願性、自願性
説明由非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市場價值,按上次出售普通股的價格或註冊人最近完成的第二財政季度最後一個營業日的平均出價和此類普通股的要價計算。
截至2019年3月8日,註冊官共有普通股11,942,812股,全部為普通股。沒有未發行的限制性表決權普通股。截至註冊人最近一次完成第二財季的最後一個營業日,註冊人非附屬公司持有的註冊人普通股的總市值約為9 070萬美元(根據2018年6月30日註冊人普通股的收盤價計算)。
為上述計算(表格10-K所規定)的目的,註冊主任已將註冊主任及高級人員所擁有的股份包括在聯屬公司所擁有的股份內,而該等股份不得解釋為承認任何該等人為任何目的的附屬公司。
解釋性説明:
這是阿特拉斯金融控股公司10-K表的年度報告。(“公司”)與2018年12月31日終了的財政年度有關。如先前所披露的,由於年終審計程序的延誤,公司無法提前提交這份年度報告。除非另有説明,本年度報告中的披露,包括對公司財務和運營狀況的披露,截至2018年12月31日。對自2018年12月31日以來發生的某些事態發展的概述載於“2019年發展項目1”和“風險因素-與2019年事態發展有關的風險”。我們期望在切實可行的範圍內儘快提交截至2019年3月31日、2019年6月30日和2019年9月30日的季度報告以及截至2019年12月31日的財政年度的10-K報表。
阿特拉斯金融控股公司
表格10-K年報索引
(2018年12月31日)
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第一部分 | |
第1項 | | 商業 | |
| | 概述 | 1 |
| | 競爭優勢 | 3 |
| | 戰略重點 | 4 |
| | 市場 | 5 |
| | 代理關係 | 7 |
| | 季節性 | 7 |
| | 競爭 | 8 |
| | 調節 | 8 |
| | 員工 | 9 |
| | 關於Atlas的現有信息 | 9 |
| | 2019年發展 | 10 |
第1A項. | | 危險因素 | 11 |
第1B項 | | 未解決的工作人員意見 | 27 |
第2項 | | 特性 | 27 |
第3項 | | 法律程序 | 27 |
第4項 | | 礦山安全披露 | 27 |
第二部分 | |
第5項 | | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 28 |
項目6. | | 選定財務數據 | 30 |
第7項 | | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | |
| | 概述 | 31 |
| | 關鍵會計估計數的應用 | 33 |
| | 經營成果 | 36 |
| | 財務狀況 | 47 |
項目7A. | | 市場風險的定量和定性披露 | 62 |
第8項 | | 財務報表和補充附表 | |
| | 獨立註冊會計師事務所報告 | 64 |
| | 財務狀況綜合報表 | 68 |
| | (損失)收入和綜合(損失)收入綜合報表 | 69 |
| | 股東權益合併報表 | 70 |
| | 現金流動合併報表 | 71 |
| | 合併財務報表附註 | 73 |
第9項 | | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 107 |
項目9A. | | 管制和程序 | 107 |
第9B項 | | 其他資料 | 108 |
第III部 | |
第10項 | | 董事、執行幹事和公司治理 | 109 |
項目11. | | 行政薪酬 | 116 |
第12項 | | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 121 |
項目13. | | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 122 |
第14項 | | 主要會計費用及服務 | 124 |
第IV部 | | | |
項目15. | | 證物及財務報表附表 | 125 |
項目16. | | 表格10-K摘要 | 127 |
| | 簽名 | 128 |
| | 財務報表附表 | 129 |
第一部分
項目1.事務
概述
阿特拉斯金融控股公司(“阿特拉斯”或“我們”或“本公司”)是一家金融服務控股公司,其子公司專門從事商業汽車保險單的承保,重點是“輕型”商業汽車部門。該部門包括出租車、非緊急轉乘、豪華轎車、制服和商務汽車.早在1925年,我們就開始為出租車銷售保險了,我們是美國最古老的出租車保險公司之一。這一遺產是我們的專業保險業務的基礎,包括持續改進,分析和技術。通過運輸網絡公司(“跨國公司”)經營的商業執照司機的不斷擴大的部分也包括在服裝產品中。我們的目標是成為任何地理區域的首選專業保險業務,我們的價值主張為所有利益相關者提供利益。
根據加拿大安大略省的法律,我們最初成立於2009年12月21日,名為JJR VI,是一家加拿大資本池公司。2010年12月31日,我們完成了美國服務保險公司(AmericanServiceInsuranceCompany,Inc.)的反向合併。(“美國服務”)和美國國家保險公司(“美國國家”),以換取以下所列的代價,由金威美國公司轉讓給我們。(“凱”),金威金融服務有限公司的全資子公司。(“KFSI”)。在這筆交易之前,美國服務公司和美國國家航空公司是凱的全資子公司。美國國家於1979年開始運作。1983年,美國服務公司作為非標準的個人和商業汽車保險公司開始在芝加哥,伊利諾伊州地區的業務。
2010年12月31日,繼下文所述的反向合併交易之後,我們以繼續在開曼羣島的方式提交了一份註冊證書,重新歸化為開曼羣島公司。此外,2010年12月30日,我們提交了名稱變更註冊證書,將我們的名稱更改為阿特拉斯金融控股公司(Atlas Financial Holdings,Inc.)。我們目前的機構是涉及下列公司的反向合併交易的結果:
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(a) | JJR VI,由多倫多商業銀行JJR Capital贊助; |
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(b) | 美國保險收購公司(“美國收購”),根據特拉華州法律成立的公司,是凱的全資子公司;及 |
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(c) | 阿特拉斯收購公司,特拉華州全資擁有的JJR VI公司,成立的目的是合併和美國的收購。 |
在反向合併交易方面,凱將美國服務公司和美國國家100%的股本轉移到美國進行收購,以換取3510萬加元的普通股和價值770萬加元的美國收購和期票優先股,總額為6080萬加元。此外,美國的收購通過向美國和加拿大的合格投資者提供認購收據的私人配售方式籌集了800萬加元,每次認購收據的價格為6.00加元。
凱獲得了我公司4,601,621股限制性投票普通股,然後價值2,780萬美元,加上本公司18,000,000股無表決權優先股,然後價值1,800萬加元,現金總額為8,080萬加元,以換取美國收購和全額支付某些期票的100%流通股。美國收購私募發行認購收據的投資者收到了我們普通股中的1327834股,以及在2013年12月31日之前的任何時候以每股6.00加元的價格購買我公司一份普通股普通股的認股權證。在緊接反向合併之前,JJR VI的股東所持有的每10股JJR VI普通股,在合併完成後被合併為JJR VI的一股普通股。在開曼羣島重新歸化後,這些合併股份以一對一的基礎交換我們的普通股。
在收購美國服務公司和美國國家方面,我們精簡了保險子公司的業務,以“輕型”商業汽車業務為重點。在2011年和2012年期間,我們處置了非核心資產,並將某些以前由保險子公司編寫的非核心業務業務進行了剝離。自處置這些非核心資產和業務線以來,我們的戰略重點一直是為美國“輕型”汽車的用户提供專業商業保險。
2012年12月7日,舉行了一次股東大會,一致通過了一比三的反向股票拆分。當反向股權分拆於2013年1月29日生效時,它降低了授權和流通股普通股和限制性表決權普通股的比例,比例為1比3。反向股票分割的主要目的是提高Atlas公司普通股的每股價格,以滿足納斯達克股票市場的某些上市要求。
除非另有説明,本年度10-K報表中的所有歷史股票和每股價值都反映了一比三的反向股票分割。
2013年1月2日,我們收購了Camelot服務公司。(“Camelot Services”),一傢俬營保險控股公司,及其唯一子公司Gateway Insurance Company(“Gateway”),來自一個無關聯的第三方。這項交易從2013年1月1日起按合同生效。網關提供專業的商業保險產品,包括商業汽車保險,以小眾市場,如出租車,黑車和轎車服務業主和經營者。蓋特還寫了承包商的工人補償保險,我們停止了作為交易的一部分寫這份保險。簽訂了一項賠償再保險協議,根據該協議,Gateway 100%的工人補償業務被轉讓給第三方自保再保險公司,由賣方作為交易的一部分提供資金。
根據股票購買協議的條款,截至2012年12月31日,購買價格相當於Camelot Services經調整的賬面價值,但須作某些前後調整,其中包括Gateway對某些業務的實際索賠準備金的未來發展,以及隨着時間的推移某些遞延税收資產的使用情況。Camelot Services所有流通股的總收購價為1,430萬美元,包括現金和Atlas優先股。審議包括在關閉前網關支付的600萬美元股息、200萬美元Atlas優先股(包括總共200萬優先股)和630萬美元現金。根據股票購買協議的條款,該公司還發行了940,500股優先股,這是由於Gateway在2015年第一季度對某些業務業務的實際索賠準備金的有利發展。2016年第一季度,公司根據Gateway股票購買協議取消了401,940股優先股,原因是Gateway對某些業務的實際索賠準備金發展不利。在2016年第三季度,該公司和Camelot服務的前所有者同意解決與未來某些税務資產的索賠開發和使用有關的額外考慮。Atlas贖回了向網關前所有人發行的其餘2 538 560股優先股。
2013年2月11日,阿特拉斯在美國的首次公開發行(IPO)中總共發行了412.5萬股阿特拉斯普通股,阿特拉斯公司發行了150萬股普通股,凱航以每股5.85美元的價格出售了262.5萬股普通股。阿特拉斯公司還允許承銷商以每股5.85美元的公開發行價格購買總計618,750股額外股份,以支付超額配股(如果有的話)。2013年3月11日,承銷商行使了這一選擇權,又購買了451,500股股票。在承銷和其他費用之後,股票發行時實現了980萬美元的總收入。從那時起,阿特拉斯公司的股票就在納斯達克上市,代號為“AFH”。美國首次公開發行的主要目的是在美國為阿特拉斯公司的普通股建立一個公開市場,從而使阿特拉斯及其股東今後能夠進入美國的公共股票市場,並獲得更多的資本。
2013年6月5日,Atlas從多倫多證券交易所退市。
2013年8月1日,阿特拉斯利用美國首次公開發行(IPO)的淨收益,以1620萬美元的價格,部分回購了凱集團發行的1800萬股已發行優先股。這些優先股的累計股息為每股0.045美元(4.5%),並在2015年12月31日後可轉換為2,286,000股普通股。這些股票以每1美元未償還面值加應計利息兑換為0.90美元。
2014年5月13日,在隨後的美國公開發行中,總計有200萬股阿特拉斯普通股以每股12.50美元的價格發行。阿特拉斯公司還允許承銷商以每股12.50美元的公開發行價格購買總計30萬股額外股份,以支付超額配股(如果有的話)。2014年5月27日,承銷商行使了這一選擇權,又購買了16.1萬股股票。在承銷和其他費用之後,發行股票的收益總額為2 500萬美元。部分淨收益用於支持對Anchor控股集團(AnchorHoldingsGroupInc.)的收購。及其附屬實體,詳見下文。
2014年第四季度,Camelot服務公司被併入美國公司。
2015年3月11日,我們收購了Anchor控股集團公司。(“Anchor Holdings”),一傢俬營保險控股公司,其全資子公司,紐約環球自由保險公司(“全球自由”)及其附屬實體Anchor Group Management Inc。(“AGMI”),Plainview Premium Finance Company,Inc.(“特拉華州普萊恩維尤”)和特拉華州Plainview的全資子公司,加州Plainview高級金融公司。(“加州Plainview”,以及Anchor Holdings、Global Free、AGMI和Plainview Del自覺,“Anchor”)從一個沒有關聯的第三方那裏購買,總價為2320萬美元,包括現金和Atlas優先股的組合,合起來約為美國GAAP賬面價值的1.3倍。考慮包括大約1 920萬美元現金和400萬美元阿特拉斯優先股(共4 000 000股優先股,按每股1美元計算)。錨公司提供專門的商業保險產品,包括商業汽車保險,主要在紐約市場向出租車、黑車和轎車服務業主和經營者等利基市場提供保險。2016年第四季度,由於環球自由收購前索賠準備金的不利發展,該公司根據Anchor股票購買協議取消了400萬股優先股。儘管重新發行給Anchor的前所有者的優先股可能是非常不可能的,
Anchor股票購買協議的或有考慮條款將在收購之日起五年內繼續有效。
我們的核心業務是商業汽車保險單的承保,重點是通過美國國家、美國服務和網關(統稱“ASI Pool Companies”)和Global Free(與ASI Pool公司、我們的“保險子公司”)以及我們全資擁有的管理總代理AGMI進行的“輕型”商業汽車行業。正如先前所宣佈的,自2019年7月8日以來,某些保險子公司一直處於康復階段。關於2018年12月31日以後公司和保險子公司的某些發展情況,請參見2019年12月31日以後的“項目1,2019發展”。
競爭優勢
我們的價值主張是由我們的競爭優勢決定的,其中包括:
專注於利基商業保險業務。
我們的目標是支持基於歷史結果和隨後對未來結果的估計的定價被認為是適當的利基市場。雖然近年來商業汽車保險市場普遍面臨着與損失相關的挑戰,但我們相信,通過我們的戰略承諾、技術運用、分析和經營規模,我們能夠適應不斷變化的市場需求。我們致力於開發和提供優質的專業保險產品和服務,以滿足客户的需求,以創新為重點。
專門從事這些業務的競爭對手數量有限。管理層認為,強有力的價值主張對於吸引新業務是非常重要的,並且隨着政策的每年更新,可以產生理想的留用水平。
具有較強的市場知名度和長期的分銷關係.
我們的保險子公司作為出租車、豪華汽車和準中轉業務的保險人,有着悠久的歷史.我們所有的保險子公司在目標市場上都有很強的品牌認知度和長期的分銷關係.通過AGMI與我們獨立的零售代理商之間的定期互動,我們對我們所服務的市場的理解仍然是最新的。我們的保險子公司目前在更多的州獲得許可,比我們目前選擇做生意的州還要多,我們經常重新評估所有市場,以評估未來的潛在機會和風險。從事這些業務的代理人數也相對有限。因此,與獨立零售代理商的戰略關係對於確保有效的分銷非常重要。AGMI的政策系統使銷售點接口與我們的分銷渠道,提供運營效率和客户服務的好處。
有承保和索賠處理經驗。
阿特拉斯在我們的保險專業領域在承保和索賠管理方面有豐富的經驗。我們的承保和索賠基礎設施包括廣泛的數據儲存庫、專有技術、深厚的市場知識和已建立的市場關係。通過我們的運營公司提供的大量數據的分析為我們的產品和定價決策提供了依據。該公司最近的結果包括重新估算索賠相關準備金,主要用於較老的事故年份。我們相信,我們的承保和索賠處理活動將提高風險選擇,為我們的客户提供高質量的服務,並加強對索賠成本的控制。我們致力於不斷改進這種作為核心競爭力的承保和索賠處理經驗,特別是考慮到商業汽車保險業所面臨的挑戰。近年來,我們在基於機器學習的預測分析技術在我們的承保和索賠領域的應用上投入了大量資金,以進一步利用這一傳統。
可伸縮的操作。
在調整我們組織的基礎設施成本基礎以適應我們預期的收入和未來的戰略方向方面已經做了重大的改變。我們的保險子公司的核心功能被整合到一個共同的運營平臺中。我們相信,我們的業務能夠很好地支持在我們所經營的所有市場中大約20%的市場份額。由於我們轉向以管理總局(“MGA”)為重點的戰略,我們的業務模式依賴於不相關的保險承銷夥伴的支持。我們的業務也可以在較小規模上有效運作。商業汽車保險是一項週期性業務,我們的首要任務將始終是根據預期的承保結果而不是一線收入來增加或減少市場份額。我們計劃繼續評估並在有益的地方部署新技術和分析,以最大限度地提高效率和可伸縮性。
有經驗的管理團隊。
我們擁有一支才華橫溢、經驗豐富的管理團隊,他們在財產和傷亡保險行業有着幾十年的經驗。我們的高級管理團隊平均在寶潔行業工作超過25年,直接或間接在保險子公司工作平均15年。我們認為,我們的團隊擁有必要的經驗和承諾,以應對當前的挑戰,並在今後取得更好的成果。
戰略重點
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視覺 | 在我們的價值主張為所有利益相關者提供利益的任何地理區域,始終是首選的專業保險業務。 |
使命 | 開發和提供優質的專業保險產品和服務,以滿足客户的需求,重點是創新和有效利用技術和分析,為我們擁有的保險業務提供一致的營業利潤。 |
我們力求通過專業保險產品和服務的設計、複雜的承保和高效的交付來實現我們的願景和使命。我們對我們所服務的市場的理解將通過與我們的零售生產者的互動而不斷更新。對通過我們的經營公司獲得的大量數據的分析將推動產品和定價決策。我們打算把重點放在我們的主要優勢上,並利用我們的地理足跡、產品和服務,前提是這些活動支持我們的願景和使命。我們將瞄準那些預計將支持適當定價的利基市場,並且由於我們的規模、業務夥伴關係和戰略承諾,我們將最有能力在競爭對手面前適應不斷變化的市場需求。
展望
我們的保險子公司通過基礎設施重組、配置和將某些業務線投入運營,精簡了業務流程,專注於業務領域,我們相信這些業務將充分利用我們的核心競爭力,並在未來產生良好的承銷效果。我們已將該組織的基礎設施成本基礎與我們預期的收入來源保持一致。我們將保險業務的核心功能整合成一個共同的、基於最佳實踐的運營平臺。管理層認為,我們的保險業務處於有利地位,能夠在我們經營的所有市場中以高於行業水平的盈利能力支持約20%的市場份額。基於目前的市場狀況,再加上近年來實施的與承保和索賠相關的舉措,我們認為未來的承銷結果應該會有所改善。我們的保險業務在我們的核心業務方面有着悠久的傳統,並將受益於目前有效運作的基礎設施。通過其保險子公司和AGMI,阿特拉斯公司在2018年期間在42個州和哥倫比亞特區積極開展業務。
我們相信,未來最重要的機遇是:(一)繼續管理我們獨立的零售機構和客户關係;(二)根據承銷結果和預期的未來結果,增加或降低業務部門和地理市場的溢價量;(三)評估和實施戰略活動,以優化我們的基礎設施和經驗的價值。與這些活動有關的主要潛在風險包括:(A)前一年加強準備金對我們的保險子公司的影響;(B)無法獲得再保險或分銷夥伴的預期支持;(C)保險市場條件在一段時間內變得或保持“軟”。
我們打算根據我們相對於競爭對手的價值主張的相對實力、市場機會以及法律和監管環境,確定和優先考慮市場擴張機會。
我們打算通過以下措施提高盈利能力:
專注於最賺錢的業務。
在過去,我們已經發現並退出了在我們的整體業務賬簿上表現不佳的部分。我們致力於繼續將此作為高度優先事項,重點關注地理、業務水平和競爭力分析。隨着市場環境的發展,我們的目標是儘快做出反應,處理表現不佳的部門,並將重點放在利潤更高的部分上。
維護遺留的分發關係。
我們繼續建立與獨立的零售代理商的關係,這些代理商已經成為我們保險子公司的分銷夥伴。我們與相對較少的獨立零售代理商發展和保持戰略分銷關係,在我們目前經營的每一個州都有大量的市場存在。我們期望繼續增加我們的核心產品在美國的分配,我們正在積極地寫保險。
擴大我們的市場份額。
我們致力於多樣化,利用我們的經驗、歷史數據和市場研究,將我們的業務擴展到以前未開發的市場,只要增量市場符合我們的標準。近年來,公司業務的很大一部分與跨國公司運營商的擴張和發展有關。我們將繼續擴展到更多的州或產品線,在這些州或產品線中,我們獲得許可,但目前不活躍,只要我們的市場擴展標準在某一州或業務線上得到滿足。這種潛在的擴張也取決於是否有資本或再保險支持。另外,我們將努力迅速調整我們的定價和承銷,或者減少我們對可能表現不佳的產品的風險敞口。
發展和保持新的或現有的戰略夥伴關係。
我們計劃繼續利用我們與再保險公司和其他現有或新的業務夥伴的關係。保險子公司和我們的全資管理總代理的結合在資本支持以及合夥結構和收入來源方面都提供了靈活性。
市場
我們的主要目標市場是由小型到中型出租車、豪華轎車、其他制服,包括TNC司機/操作員和非緊急轉乘運營者組成。我們承保的“輕型”商用汽車政策為輕型商用車提供保障,通常有法規、市政或其他法規規定的最低限度。我們的投保人大多是個別擁有人或小型船隊經營者。在伊利諾伊州、路易斯安那州、內華達州和紐約等地區,我們也成功地與較大的運營商合作,通過較高的保留、自保或自籌資金的專屬保險實體安排,保留了相當大的損失風險。在這些情況下,我們在日常政策管理和索賠處理方面提供支持,這與我們向所有被保險人提供的價值主張是一致的,一般是以服務費為基礎的。我們還可能提供超出被保險人保留的風險水平的超額保險,如果預計損失比平均損失比率要好的話。通過這些安排,我們能夠有效地利用我們維持的重要的專業運營基礎設施,從可能對價格更為敏感的業務部門中獲得收入。
“輕型”商業汽車行業是範圍更廣的商業汽車保險行業的一個子集,從長期來看,這一行業一直是有利可圖的。近年來,商業汽車保險行業出現了盈利壓力。標準普爾全球公司(S&P Global)編制的數據還顯示,2018年,商業汽車責任保險市場總額約為404億美元。商業汽車保險市場的規模會受到多種因素的影響,如汽車保險公司的承保能力和承保標準,以及一般的經濟條件等。從歷史上看,商業汽車保險市場的特點是承保能力過剩和價格競爭加劇,其次是承保能力下降和保險費率上升。
我們認為,“輕型”商用汽車的經營者可能比商業汽車保險市場中的其他業務部門更不可能停用車輛,因為他們的業務和商業聲譽在很大程度上取決於可得性。近年來,由於跨國公司和其他與流動有關的趨勢,我們的目標市場發生了變化。跨國公司的大幅擴張導致可用於保險的出租汽車數量減少;然而,這也增加了整車經營者的數量。市場研究還表明,在此期間,傳統出租車、制服公司和跨國公司之間的合併可尋址市場有所擴大。
目前,我們只在美國銷售我們的產品。通過我們的保險子公司,我們獲準在49個州和哥倫比亞特區投保寶潔保險。下表按百分比反映2018年編寫的毛保費的主要地域分佈情況。其他司法管轄區佔5%以上。AGMI還在全國範圍內獲得許可證。
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按司法管轄區寫成的毛保費的分配 |
紐約 | 38.4 | % |
加利福尼亞 | 16.2 |
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下圖概述了我們專注於積極撰寫新保險單的狀態,以及我們認為我們的價值主張、市場機會以及法律和監管環境的相對實力將為未來提供有利的結果(下圖中的藍色州)。
代理關係
我們直接招募獨立的零售代理商,利用針對我們所關注的專業利基的營銷努力。對感興趣的代理人根據他們的經驗、專門知識和道德交易進行評估。通常情況下,我們公司與每十個尋求代理合同的代理商中就有一人建立分銷關係。我們的獨立代理合作夥伴與AGMI簽訂合同,通過該合同可以與我們的保險子公司或戰略合作伙伴進行業務往來。我們不為我們的獨立零售代理商提供獨家業務,也不期望成為他們唯一的保險市場。我們通常有興趣成為相對較少的保險合作伙伴之一,我們的獨立零售代理商與之建立業務,並注意不要在任何特定的地理市場上過度飽和分銷渠道。這有助於確保我們能夠收到最大數量的提交承銷評估,而不需要來自代理人不必要的下游壓力,以編寫不符合我們的承保模式的業務。
代理商以保費的百分比(一般為10%)收取佣金,作為對我們的主要補償。較大的代理商也可能有資格分享利潤的基礎上,增長和承保利潤與他們的業務帳簿與我們。我們的承銷商定期評估每個獨立零售代理商提交和撰寫的業務質量,並由高級管理人員每季度進行一次審查。評估的關鍵指標包括承保信息的總體準確性和充分性、與商定承諾相關的業績、對客户提出的索賠的支持(視情況而定)以及代理人業務賬簿的總體承保盈利能力。對索賠相關準備金的重新估算影響了對承保結果和利潤分享委員會的評估。雖然我們依賴於我們的獨立零售代理商的分銷和客户支持,承保和索賠處理的責任由我們保留。如下圖所示,我們的許多代理商多年來一直與我們的保險子公司有着直接的關係。
季節性
我們的寶潔保險業務是季節性的。我們產生書面保費的能力也受到我們所經營的州的保單有效期的時機的影響,而我們的淨保費通常從一個季度到另一個季度呈現相對平穩的趨勢。我們可能使用的配額份額或其他再保險金額的變化也將影響期間的淨賺取保費期。此外,我們所寫的毛保費也受到大城市市場某些共同更新日期的影響,因為商業風險很輕,代表着我們的核心業務。例如,1月1日聖和3月1日聖在伊利諾伊州和紐約都是普通的出租車更新日期。我們的紐約“超額出租車計劃”在第三季度每年更新一次。承保收入淨額主要取決於索賠的時間和性質,再加上對未來索賠負債的精算估計,這些估計可能相差很大。
競爭
保險業在保險子公司經營的所有市場上都具有競爭力。我們公司致力於創造比行業承保利潤更好的利潤。儘管歷史性的結果具有挑戰性,但我們實施了利率變化、基於分析的承保和索賠流程,並顯著改變了我們的業務組合。我們相信,這些活動對於創造更有利可圖的業務非常重要,特別是在不斷變化的環境中。
我們公司的競爭因素包括品牌和分銷實力、定價、代理關係、政策支持、理賠服務和市場聲譽。在我們的核心商業汽車生產線中,主要產品是由法定、市政和其他法規規定的每個州規定的最低限度的政策。我們相信,我們的公司與許多競爭這一專業業務的大公司不同,它們只專注於這些保險業務。我們相信,我們的獨家業務將使我們的承保和索賠專業人員更加熟悉專業保險業務中常見的問題,併為我們的客户提供更好的服務。我們利用機器學習的預測分析和其他技術,如遠程信息技術,以進一步區別於我們的競爭對手。
我們的競爭對手一般分為兩類。第一種是由大的多面手保險公司組成,他們經常通過中介機構,例如管理總代理或批發商,把他們的產品賣給我們的市場。第二部分主要由較小的本地保險公司組成。這些小公司可能主要集中在我們的一個或多個利基市場。或者,就像我們競爭的大多數地理區域一樣,他們有着更廣泛的關注點,他們經常撰寫大量的非標準業務。
調節
我們受到廣泛的管制,特別是在州一級。這種監管的方法、範圍和實質因州而異,但一般來源於為經營保險業務制定標準和要求的法規和條例,並將監管權力下放給國家保險監管機構。保險公司也可能受到州保險監管機構所謂的“辦公桌抽屜規則”的約束,這些監管規則或最佳做法尚未通過監管程序編纂或正式採用。一般來説,這些規例旨在保障購買或使用我們保險附屬公司發行的保險產品的人士,而非我們所發行證券的持有人。這些法律和條例對我們的業務有重大影響,涉及各種事項,包括會計方法、代理和公司許可、索賠程序、公司治理、審查、投資慣例、政策表格、定價、貿易慣例、準備金估計和承保標準。
近年來,州保險監管框架受到了更多的聯邦監督。最近,根據2010年“多德-弗蘭克監管改革法”成立了聯邦保險局,目的之一是審查和評估現行保險和再保險監管框架的有效性。此外,州立法人員和保險監管機構繼續審查國家保險監管的適當性質和範圍。
許多州的法律要求保險公司向州保險監管機構提交保險單和/或保險費率以及承保規則。在一些州,這種費率、表格和/或規則必須在使用前得到批准。雖然各州的這些要求各不相同,但一般來説,監管機構會審查保險費率,以確保它們不過分、不充分或不公平地具有歧視性。
因此,承保人因應競爭或成本增加而改變價格的速度,部分取決於保險費率法律及規例(I)是否規定須事先批准收取保費,(Ii)容許保險人立即提交及使用表格、差餉及規則,但須作進一步檢討,或(Iii)容許保險人立即使用表格、差餉及/或規則,並隨後將其提交監管機構。當州的法律和法規對承保和定價都有很大的限制時,保險公司就會變得更加難以迅速做出調整,以應對變化,這可能會影響到盈利能力。通常需要歷史結果和與之相關的精算工作來支持匯率變動,並可能限制這類變化在某一特定時期的幅度。
保險公司必須按照國家保險法律法規和全國保險專員協會(“NAIC”)規定或允許的法定會計原則報告其財務狀況和經營結果。因此,可以利用行業數據對保險公司進行比較,包括不受要求按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表的競爭對手(“美國公認會計原則”)。我們經常使用包含法定財務信息的行業出版物來評估我們的競爭地位。國家保險法律法規還規定了法定財務報表的形式和內容,要求保險人進行定期財務檢查,制定保險公司可能持有的投資類型和數額的標準,並要求最低資本和盈餘水平。其他要求包括基於風險的資本(Rbc)規則,旨在使州保險監管機構能夠評估保險公司業務固有風險水平的閾值,並考慮資產風險、信用風險、承保風險和與其相關的其他業務風險等項目。
行動。NAIC RBC公式產生的監管最低資本數額,公司必須保持,以避免監管行動。根據該公式,公司可以觸發四個級別的行動:公司行動、管制行動、授權控制和強制控制級別。每個RBC水平都需要監管機構、公司或兩者都採取一些特定的行動。例如,一家違反“公司行動”標準的保險公司必須提出一項計劃,以恢復其RBC水平。截至2018年12月31日,我們三家保險子公司的調整後資本總額超過了加拿大皇家銀行要求的最低水平,而一家子公司違反了“公司行動”(Company Action)的標準。我們正與適當的監管機構合作,解決這起違反加拿大皇家銀行的事件。我們不期望這種情況會妨礙我們執行戰略計劃的能力。
很難預測將在州或聯邦一級採取哪些具體措施,或任何此類措施將對我們或我們的保險子公司產生何種影響。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
員工
截至2018年12月31日,我們有286名全職員工在三個主要部門工作:承保、索賠和企業等。公司和其他類別包括行政、信息技術、財務、設施管理和人力資源。索賠類別包括內部法律.
關於Atlas的現有信息
我們的註冊辦事處地址是:大開曼,大開曼,KY1-1111,開曼羣島,哈欽斯大道,郵政信箱2681,Cricket Square,Hutchins Drive。我們的運營總部位於美國伊利諾伊州Schaumburg三樓美國巷953號,美國伊利諾伊州60173。我們在http://www.atlas-fin.com.有一個網站我們的網站或任何其他網站上的信息不構成本年度報告中表格10-K的一部分。阿特拉斯向證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交檔案,並在其網站上免費提供表格10-K年度報告、表格10-Q季度報告、關於表格8-K的當前報告以及根據“交易法”第13(A)或15(D)節(15 U.S.C.78m(A)或78o(D))提交或提交的報告的修正案(15 U.S.C.78m(A)或78o(D))。若要訪問這些文件,請訪問公司網站,使用“投資者關係”標題。這些報告也可以在美國證交會的http://www.sec.gov.網站上找到
2019年發展
如先前所披露的,自2018年12月31日以來,公司未能及時提交截至2018年12月31日會計年度的10-K表年度報告和截至3月31日、6月30日和2019年9月30日終了期間的季度報告,原因是年底審計過程出現延誤。因此,該公司從納斯達克收到了一些與這些文件以及其他事項有關的拖欠通知。納斯達克批准了該公司從納斯達克全球市場轉移到納斯達克資本市場的請求,並批准該公司延長上市期限,以恢復其上市義務。該公司的普通股繼續在納斯達克資本市場交易,2022年到期的6.625%的高級無擔保債券將於2019年10月17日轉入場外交易表。不能保證該公司能夠重新遵守納斯達克上市要求。
2019年4月29日,RSM US,LLP(“RSM”)被解聘為該公司的獨立註冊公共會計師事務所。在密克羅尼西亞聯邦被解僱時,該公司尚未聘請一家獨立註冊的公共會計師事務所。2019年10月31日,Baker Tilly Virchow Krause,LLP(“Baker Tilly”)被聘為公司的獨立註冊公共會計師事務所,從2018年12月31日終了的財政年度開始審計公司的財務報表。
在整個2019年,該公司一直在探索戰略選擇,包括但不限於進一步加強其流程、審查其資本分配和機會、可能出售公司或某些資產,以及加強資產負債表選項,目的是促進股東價值的產生。Atlas公司的結論是,利用其全資MGA業務與戰略性外部保險和再保險合作伙伴合作,將使該公司能夠利用其重點、經驗和基礎設施為利益攸關方創造價值。阿特拉斯與美國金融集團(AmericanFinancialGroupInc.)於2019年6月10日簽署了最終協議。(紐約證券交易所市場代碼:AFG),阿特拉斯公司將擔任AFG國家州際(“NATL”)子公司的承保經理,併為本業務書將新的和更新的代理業務轉換為Natl紙張。該公司正在進行額外的安排,目的是與公司的其他業務領域建立MGA關係。該公司同意,如果它選擇出售其MGA業務,任何未來出售AGMI的收益的49%將提供給ASI池公司,以促進修復過程。不能保證分配給ASI Pool公司的收益的任何部分都會分配給該公司。
在2019年期間,伊利諾伊州保險局(“部”)將所有三家ASI聯營公司(在Gateway重新融入伊利諾伊州之後)全部恢復正常,由該部主任擔任法定康復者。在康復過程中,這些保險子公司的業務將由法定的康復者監督,儘管阿特拉斯系統繼續維持其對ASI Pool公司股票的合法所有權。管理層的首要戰略計劃繼續包括在合理的時間內將業務從這些保險公司轉移到替代市場,利用MGA的現有平臺與戰略外部保險和再保險合作伙伴合作。
從2019年8月15日起,ASI Pool公司沒有寫任何新的業務,只有紐約地區的新業務是由Global Free編寫的,該公司正將其資源集中在紐約地區業務上,以利用子公司在這一龐大而具體的市場中的傳統。ASI池公司和全球自由公司繼續編寫更新業務,這些業務在2019年期間達到了他們的承保標準。與ASIPool公司的保險政策相關的不續約開始於2019年年底。
2020年1月22日,該公司宣佈與技術驅動的金融服務公司巴克勒簽署一份不具約束力的意向書,購買阿特拉斯公司的間接子公司網關保險公司(“Gateway”)及其公司章程、47(47)個州保險許可證以及州法定存款(須經監管和其他必要的批准)470萬美元外加所有購買的存款的價值,這筆款項將支付給康復者,以使Gateway的恢復財產受益,並於2020年3月暫定結束日期。該公司預計,巴克勒將聘請MGA和該公司的某些其他子公司為巴克勒提供服務,巴克勒將租賃空間公司的總部和它的梅爾維爾,紐約辦事處。
該交易須經法院批准和由康復者確定並經法院批准的投標程序,而且不能保證交易將按照此處所述的條件完成或完全完成。
自2018年12月31日以來,該公司關於表格8-K的眾多報告和新聞稿提供了關於上述事件的更詳細的披露。
項目1A。危險因素
在評估我們的業務及本年報所載的前瞻性資料時,你應仔細閲讀下列風險因素:表格10-K。以下任何風險都可能對我們的業務、經營業績、財務狀況以及在本年度報告表10-K中作出前瞻性陳述的事項的實際結果產生重大和不利的影響。雖然我們相信我們已在下文確定和討論了影響我們業務的主要風險因素,但可能還有一些目前不知道或目前認為不重要的額外風險和不確定因素,可能會對我們的業務、經營業績或今後的財務狀況產生不利影響。
與2019年事態發展有關的風險
繼續拖延向證券交易委員會提交定期報告可能導致我們的普通股退市,這將對我們的股價、財務狀況和(或)業務結果產生重大和不利的影響。
由於需要額外的時間來完成截至2018年12月31日的財政年度的年終審計程序,我們無法及時向SEC提交這份10-K表的年度報告。我們還沒有提交截至2019年3月31日、2019年6月30日和2019年9月30日的季度表10-Q的季度報告,因為在提交這份關於表10-K的年度報告之前,我們無法提交這樣的季度報告。因此,我們仍未遵守納斯達克上市規則5250(C)(1)的規定,即要求及時提交定期報告,如果我們未能在納斯達克可以接受的時間框架內提交此類報告,這可能導致我們的普通股退市。此外,該公司不遵守納斯達克上市規則5450(A)(1),因為我們的普通股過去30個工作日的收盤價低於每股1美元的最低出價,如果我們不能在2020年6月2日前恢復遵守(納斯達克批准的延期中規定的最後期限),我們的普通股可能會被退市。為了恢復合規,公司普通股的收盤價必須至少為每股1美元,在合規期內至少連續10個工作日,因此公司可能需要進行反向拆分才能恢復合規。公司也沒有遵守納斯達克上市規則5620(A),因為公司未能在2019年舉行年度股東大會。
該公司打算在2020年舉行股東年會,並在可行的情況下儘快完全恢復遵守所有適用的納斯達克上市標準,儘管無法保證它能夠這樣做。除名可能對我們產生重大不利影響,除其他外,減少:
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• | 考慮投資我們普通股的機構投資者和其他投資者的數量; |
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• | 我們有能力在任何合併交易中以我們的股本作為代價;及 |
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• | 以股權為基礎的員工薪酬計劃的有效性用來吸引和留住對我們的業務很重要的個人。 |
監管發展
如前所述,在2019年期間,ASI Pool公司在討論準備金水平後,須與伊利諾伊州保險監管機構商定恢復秩序,ASI Pool公司的業務目前由法定康復者監督。此外,ASI Pool公司沒有編寫新的業務,其某些州的國家保險許可證已被吊銷,其他州已經或可能採取行動暫停或終止保險公司的執照。因此,公司的業績和財務業績更多地依賴於AGMI的結果。AGMI與保險子公司之間有成本分擔和其他安排,以支持ASI Pool公司的恢復,這些公司須經監管機構批准,今後可能會受到限制。此外,該公司同意,如果它選擇出售其MGA業務,今後出售AGMI的收益的49%將提供給ASI Pool公司,以促進康復進程。不能保證分配給ASI Pool公司的收益的任何部分都會分配給該公司。
準備金和風險敞口風險
保險附屬公司對未付索賠和索賠調整費用的備抵可能不足,這將導致我們的淨收入減少,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。
我們的成功取決於我們是否有能力準確地評估和定價我們所寫的保險單所涵蓋的風險。我們設立了準備金,以支付我們估計的賠償責任和與我們所寫保險單上的索賠管理有關的費用。建立適當的儲備水平是一個固有的不確定的過程。我們為未支付的索賠和索賠調整費用編列的經費並不是對實際負債的準確計算,而是在某一時間點涉及精算和統計預測的估計數,即我們預期的最終解決和管理已知和未知索賠的費用。為未支付的索賠和索賠調整費用編列經費的過程反映了在估計已知和未知索賠的未來結果時所固有的不確定性和重大判斷因素,因此,這一過程本身是複雜和不精確的。我們利用獨立的第三方精算公司來幫助我們估計未支付的索賠和索賠調整費用。這些估計數基於各種因素,包括:
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• | 理賠和管理索賠費用的精算和統計預測,反映當時已知的事實和情況; |
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• | 關於司法和立法趨勢的估計和假設,以及集體訴訟和對承保範圍或政策排除的司法解釋等訴訟;以及 |
大多數或所有這些因素都不能直接量化,特別是在未來的基礎上,這些因素和不可預見因素的影響可能對我們準確評估我們所寫政策的風險的能力產生負面影響。此外,保險事件的發生與實際向保險人報告的時間之間可能存在重大的報告滯後,在提交報告之時至最後解決索賠之間可能會有額外的延遲。任何這些因素的不利發展都可能導致儲備水平不足。下列因素可能對今後發生的索賠產生重大影響:
隨着時間的推移,關於索賠的更多信息逐漸為人所知,估計數會向上或向下調整,以反映這一額外信息。由於這一估計過程中所包含的不確定性因素,以及解決許多較實質性的索賠可能需要較長的時間,因此可能需要幾年的經驗,才能將實際索賠費用與未支付的索賠和索賠調整費用的原始準備金進行有意義的比較。未付索賠和索賠調整費用準備金的編制情況,反映在第一年年底的索賠負債估計數與其後每一年年底的重估負債之間的差額。有利發展(儲備宂餘)意味着原始索賠估計數高於隨後確定或重新估計的數額。不利發展(儲備金不足)是指原來的索賠估計數低於後來確定或重新估計的數額。
政府監管機構可以要求我們增加準備金,如果他們確定未支付的索賠準備金被低估了的話。未付申索及申索調整費用準備金的增加,會令我們的保險附屬公司的盈餘減少,這可能會令我們的保險附屬公司的評級下降。任何這類降級都可能反過來對它們出售保險單的能力產生不利影響。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
對於我們收購或將要收購的公司來説,購買時未支付的索賠和索賠調整費用可能不夠,這將導致我們的淨收入減少,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。
我們不能保證我們收購的公司的未付索賠和索賠調整費用的規定是否足夠或將是足夠的。在收購完成後,我們成為或將對被收購公司管理層建立的歷史索賠準備金負責。雖然股票購買協議在這方面提供了某些保護,但沒有任何保證足以抵消被收購公司歷史索賠準備金的任何不利發展。被收購公司索賠準備金的任何不利發展都將減少我們的淨收入,並對我們的財務狀況產生不利影響,因為它超出了與每次收購有關的股票購買協議規定的保護範圍。
我們的成功取決於我們能否準確評估我們承保的風險。
我們的經營結果和財務狀況取決於我們是否有能力為各種各樣的風險準確地承保和確定保險費率。為產生足以支付索賠、索賠調整費用和承保費用以及賺取利潤的保險費,需要適當的費率。要準確地為我們的產品定價,我們必須收集和正確分析大量數據;開發、測試和應用適當的定價技術;密切監測和及時識別趨勢的變化;以合理的準確性預測索賠的嚴重程度和頻率。我們能夠成功地進行這些努力,並因此準確地為我們的產品定價,會受到一些風險和不確定因素的影響,其中一些風險和不確定因素是我們無法控制的,其中包括:
因此,我們可以承受價格風險,這會對我們的利潤率產生不利影響,或者我們可能會高估風險,這可能會降低我們的銷售量和競爭力。無論是哪種情況,我們的盈利能力都可能受到重大和不利的影響。
我們的保險子公司依靠獨立代理人和其他生產商來約束我們的保單,並向我們的投保人收取保險費,這使我們面臨着我們的生產商未能履行對我們的義務的風險。
我們的保險子公司通過美國獨立代理和其他生產商網絡銷售和銷售汽車保險產品,生產商通過我們的全資子公司AGMI提交業務。我們在很大程度上依賴這些生產商來吸引新的業務,並將繼續如此。獨立的生產者通常有能力約束保險單並代表我們收取保險費,而我們對這些行為的預防性控制能力有限。雖然承保控制和審計程序的目的是對這一過程提供控制,但這種程序可能並不成功,而且如果一家獨立代理人超越其權限,使我們受到不符合我們承保準則的風險的約束,我們可能會面臨該政策的風險,直到我們取消。對這種權力的任何不當使用都可能導致對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響的索賠。此外,根據業界慣例,投保人往往會向生產商支付保單的保費。這些保費可在生產商收到時視為已繳付,而在此之後,不論我們是否已從生產商收到這些保費,客户亦不再對我們負上該等款項的法律責任。因此,我們承擔一定程度的風險,因為我們在結算保險費餘額時依賴獨立代理人。
我們的保險子公司可能無法通過再保險安排減輕其風險或增加其承保能力,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。如果再保險費率大幅上升,或者再保險無法獲得,或者再保險公司無法支付我們的索賠,我們可能會受到不利影響。
為了降低承保風險和增加承保能力,我們的保險子公司通過再保險合同將我們的部分保險風險轉移給其他保險公司。我們通常從第三方購買再保險,以減少我們對個人風險的責任。再保險並不免除我們對保險子公司的被保險人的主要責任。2018年,我們向再保險公司發放了8,640萬美元的保費。再保險保護的提供、成本和結構取決於我們無法控制的普遍市場狀況,這些情況可能影響我們的業務水平和盈利能力。我們能否持續提供具競爭力的保費和保險限額,部分取決於我們在多大程度上可以獲得足夠的再保險,而這些再保險的金額和費率不會對我們的競爭地位造成不利影響。我們並無保證能夠維持現有的再保險設施,而這些設施一般須每年更新一次。如果我們不能在這些設施到期後續保,或無法以適當的金額和優惠的費率獲得其他再保險設施,我們可能需要修改我們的承保做法或減少我們的承保承諾,這可能會對我們的經營結果產生不利影響。
我們的保險子公司在再保險人和我們的某些被保險人的義務方面受到信用風險的影響。我們的風險分擔夥伴無法履行其義務可能對我們的盈利能力產生不利影響。
儘管再保險公司對我們承擔的風險程度與他們分擔的風險有關,但我們最終仍然對所有風險的投保人,甚至那些再保險的投保人負有責任。因此,放棄再保險安排並不限制我們對投保人支付索賠的最終義務。由於再保險公司的財務實力,我們受到信貸風險的影響。我們還面臨風險,即它們的再保險公司可能會對其償付我們索賠的義務提出異議。因此,如果我們向再保險公司提出索賠,我們可能無法收回足夠的數額。截至2018年12月31日,我們共有8120萬美元的再保險可收回款項,其中6910萬美元是無擔保的。此外,我們的再保險協議受指定的限額限制,如果超過這些限額,我們就不會有再保險範圍。
就保險方案而言,保險子公司在支付索賠方面受到信用風險的影響,其風險暴露的一部分要麼讓給客户設立的俘虜,要麼讓給客户保留的免賠額。不能保證這些實體今後是否有能力履行其義務。我們的風險分擔夥伴無法履行其義務可能對我們的盈利能力產生不利影響。
我們的政策中的排除和限制可能無法執行。
我們頒佈的許多政策包括確定和限制保險範圍的除外條款或其他條件,這些除外條款和條件旨在管理我們面臨某些類型的風險和擴大法律責任理論。此外,我們的許多保單都限制投保人根據保單提出申索的期限,在很多情況下,該期限較我們的投保人可提出申索的法定期限為短。雖然這些排除和限制有助於我們評估和控制我們的索賠風險,但法院或管理當局有可能取消或取消一項排除或限制,也有可能頒佈修改或禁止使用這些排除和限制的立法。這可能導致索賠和索賠調整費用高於預期,因為超出我們的承保意向,或增加索賠的數量或規模,這可能對我們的業務結果產生重大不利影響。在某些情況下,這些變化可能在我們發佈了受這些變化影響的保險單之後一段時間後才會變得明顯。因此,在保單發出後,我們的保險合約所規定的全部責任,可能要數年後才可知道。
嚴重的災難性事件的發生可能會對我們的財務業績和財務狀況產生重大的不利影響。
雖然我們的業務策略一般不允許我們寫大量的災難風險暴露的業務,但大多數寶潔保險包含了一些災難性索賠的風險。我們只受到自然災害和人為災害的有限影響,例如颶風、颱風、暴風、洪水、地震、戰爭行為、恐怖主義行為和政治不穩定。雖然我們仔細地管理我們對災難的總體風險,但建模錯誤以及災難的發生率和嚴重程度,例如颶風、暴風和大規模恐怖襲擊,本質上是不可預測的,而我們對災難的訴求可能是巨大的。此外,在某一特定時期,我們可能會遇到不尋常頻率的較小索賠。無論是哪種情況,其後果都可能對我們的財務狀況或任何財政季度或年度的經營結果產生重大的不穩定影響,這可能對我們編寫新業務的能力產生重大的不利影響。這些主張可能會耗盡我們股東的權益。保險財產的價值和地理集中度的增加以及通貨膨脹的影響導致近年來災難性事件所造成的行業索賠的嚴重性增加,我們預計這些因素將增加
未來災難索賠的嚴重性。災難性的索賠也有可能對我們的投資組合產生影響。
我們用於量化災難風險敞口和風險累積的風險模型可能不足以預測潛在災難事件的所有結果。
我們依靠被廣泛接受和業界認可的巨災風險模型,主要是與我們的再保險合作伙伴一起,來幫助我們量化我們對任何一個事件的總體風險敞口。與任何物理系統模型一樣,特別是那些發生頻率低、結果可能嚴重的模型,模型預測的準確性在很大程度上取決於承保過程中提供的數據的準確性和質量,以及我們的僱員和其他行業專業人員的判斷。這些模型並沒有預見到可能給我們帶來災難性損失的所有潛在危險或事件。此外,模型往往難以預測和納入以往災難期間或因災難而沒有經歷過的事件。因此,我們有可能受到我們的巨災風險模型沒有預見到的事件或意外事件的影響,這些事件或意外事件可能對我們的儲備和業務結果產生重大的不利影響。
金融風險
我們是一家控股公司,取決於我們子公司的經營結果及其向我們支付股息和其他分配的能力。
阿特拉斯公司是一家控股公司,沒有自己的重大業務,也是一個獨立於我們保險子公司的法律實體。因此,我們唯一的收入來源是分紅和來自我們子公司的其他分配。我們將受到這些子公司的收益的限制,以及以股息、貸款、預付款或報銷費用的形式向它們分配或以其他方式支付這些收益。由我們的保險附屬公司支付股息、發放貸款及墊款或償還開支,須視乎該等附屬公司的收入而定,並須受該等附屬公司的居籍管轄區保險法所施加的各種業務考慮及各種法定及規管限制所規限。在我們保險附屬公司的住所國,股息只能從已賺得的盈餘中支付,如果公司的盈餘達不到最低要求,或支付紅利或分配會將盈餘減少到低於最低數額時,就不能支付股息。必須在支付特別股息之前通知國家保險監管機構,並給予其不批准任何此類股息的機會。在我們的一個或多個保險子公司與阿特拉斯公司或其他附屬公司簽訂任何貸款或某些其他協議之前,必須事先通知國家保險監管機構,保險監管機構有機會不批准這種貸款或協議。此外,保險監管機構擁有廣泛的權力,可防止法定資本和盈餘減少到不足的水平,並可拒絕允許支付根據任何適用公式計算的股息。結果, 我們可能無法從我們的保險子公司收到分紅或其他分配,有時和必要的數額,以滿足我們的經營需要,向股東支付股息或支付公司的費用。我們的保險子公司無法支付股息或作出其他分配可能會對我們的業務和財務狀況產生重大的不利影響。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
我們的保險子公司必須遵守最低資本和盈餘要求。不符合這些要求可能會使我們受到管制行動的制約。
阿特拉斯公司的保險子公司必須遵守公司所在州和我們開展業務的州的法律規定的最低資本和盈餘要求。我們的保險子公司沒有達到適用的州法律規定的最低資本和盈餘要求,可能需要採取糾正行動,包括要求採取全面的財務計劃,吊銷其銷售保險產品的許可證,或將附屬公司置於國家監管之下。將來通過的任何新的最低資本和盈餘要求都可能要求我們增加保險子公司的資本和盈餘,這可能是我們無法做到的。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
我們受到國家擔保基金和強制性國家保險設施的評估和其他附加費的影響,這可能會降低我們的盈利能力。
實際上,所有州都要求獲準在保險公司經營業務的保險公司承擔一部分或有或有和已發生的索賠處理費用,以及受損或無力償債的保險公司的“已保”索賠和未獲賠償的保費義務,或者最高限額,適用的擔保基金承保索賠義務上限,或100%法定界定的工人賠償福利,但須符合適用的免賠額。這些義務由追溯性、前瞻性或預付費基礎上的攤款供資,由國家內的擔保協會按規定的限額(通常為“直接保費淨額的2%”),根據國家保險公司按比例分攤的比例向所有成員保險人徵收。
成員保險人在某些承保業務範圍內所承保的保費,而該等業務是由受損、無力償債或失敗的保險人所經營的。因此,當我們增加我們的保費時,我們被授權開保險的州向我們徵收的攤款總額可能會增加。此外,作為在某些州(以及某些地方政府管轄範圍內)開展業務的一個條件,保險公司必須或必須參與各種基於保費或索賠的保險相關評估,包括強制性(a/k/a“非自願”)保險池、承保協會、工人賠償第二次傷害基金、再保險基金和其他國家保險設施。雖然我們可能有權收取保費税抵免(或抵銷)、收回保單附加費,或在未來的保費結構內包括我們在這些設施下所支付款項的評税,但這些評税及與保險有關的安排或改變的效果,可能會令我們在任何一段時間內的盈利能力下降,或限制我們發展業務的能力。
市場波動、利率變化或產生流動性的需要可能對我們的投資組合產生重大和負面影響。我們可能無法實現我們的投資目標,這可能大大減少我們的淨收入。
我們的一部分收益依賴於我們證券投資組合的收入。投資回報是我們整體盈利能力的重要組成部分。證券投資組合的投資收益大幅下降,或有價證券的減值,會對我們的業務、經營結果及財務狀況造成重大的不良影響。我們目前維持並打算繼續維持主要由投資級固定收益證券組成的證券組合。儘管該公司盡了最大的努力,但我們無法預測哪些行業或特定的投資項目會因商業和經濟活動的潛在下降而遭受損失。因此,固定收入或股票市場的不利波動可能對盈利能力、財務狀況或現金流動產生不利影響。如果我們被迫為了流動資金的目的出售未變現損失的證券,而不是持有到到期日或收回時,我們就會在確定這些證券時實現投資損失。在固定收益投資和非固定收益投資中,我們也可能遭受本金損失.此外,我們的某些投資,包括我們對擁有創收財產的有限合夥公司的投資,是缺乏流動性和難以估價的。
我們實現投資目標的能力受到我們無法控制的一般經濟狀況的影響。一般的經濟狀況可能對利率敏感證券市場產生不利影響,包括這些市場的流動性、利率的水平和波動,從而影響固定期限證券的價值。如果經濟在未來經歷衰退,我們預計我們的證券價格波動會增加。
經濟困難的情況通常會對我們的業務、經營結果和財務狀況表產生重大和不利的影響,這些情況在不久的將來可能不會改善。
全球金融市場的不穩定可能給我們的業務帶來更多的風險和不確定性。特別是,公共債務市場的惡化可能導致更多的投資損失,並由於投資證券的公允價值下降而侵蝕資本。
經濟和市場不穩定的根源包括但不限於聯合王國加入歐盟公投(“退歐”)的影響、歐洲、中國或美國潛在的經濟放緩、貿易談判的影響以及美聯儲和其他中央銀行的讓步減少。
這些事件的風險,或其他目前已知或未知的事件,可能導致經濟狀況惡化、信貸息差擴大或破產,從而對公司的財務狀況產生不利影響。
Atlas的投資組合由證券交易委員會註冊的投資顧問管理,該顧問專門管理保險公司的投資組合。我們和我們的投資經理結合當前的資產配置決定來考慮這些問題,目的是避免這些問題繼續下去。然而,取決於未來的市場情況,我們可能在未來期間遭受大量已實現和額外的未實現損失,這可能對業務結果和財務狀況產生不利影響。我們不能保證市場前景在不久的將來會有所改善。此外,保險附屬公司的資本可能會減少至我們所經營的司法管轄區的監管機構所規定的水平以下。
我們的保險子公司可能依賴於一個正面的再保險安排來銷售其一些保險產品。在一項正面的再保險安排下,我們一般會訂立一份100%配額的再保險協議,由分撥再保險人實質上承擔他們及代表我們發出的保單所規定的全部總責任。一般情況下,我們有權獲得保單所收到的淨保費的100%,減去讓與再保險人的費用、支付給總代理的佣金和保單的保險費。我們承擔並對與再保險協議下的風險有關的所有損失負主要責任,包括判決和和解。轉讓保險公司可能要求我們提供大量的擔保品,以保證再保險的風險。為讓與保險公司和其他無關聯第三方的利益而設立的某些信託賬户是根據有關信託協議的條款和條件,以保證金形式設立的。抵押品的價值可能低於這些協議所要求的水平,
使子公司違反協議。從2019年10月1日起,這一計劃開始了不續約的過程,目前正在運行中.
我們將來可能無法獲得資本。
我們將來可能需要新的或額外的資金來經營我們的業務或擴大我們的業務。然而,我們可能無法以優惠的條件籌集資金,甚至根本無法籌集資金,其中包括全球信貸市場的中斷、不確定性和波動,或者由於美國或全球的總體經濟狀況和/或金融市場持續疲軟。有時,我們可能依賴進入金融市場作為業務、收購和一般公司目的的流動性來源。
有限的公開流通股和我國股票的交易量可能會對股價產生不利影響,或使其難以清算。
我們的證券由相對較少的股東持有。將來在公開市場上出售大量我們的股票,或認為這些出售可能發生,可能會對我們股票的市場價格產生不利影響,我們的股票可能很難變現。
在可預見的將來,我們不會為我們的普通股支付任何現金紅利。
我們目前打算在可預見的將來保留我們未來的收益,用於營運資本和其他一般公司用途。我們不打算向普通股股東派發股息。因此,我們的普通股(如果有的話)價格的資本增值,將是投資我們的普通股的唯一收益來源。自阿特拉斯於2010年成立以來,我們從未宣佈或支付過普通股的現金紅利。任何日後就我們普通股派息的決定,將由我們的董事局酌情決定,但須受適用法律的規限,並視乎我們的財務狀況、經營結果、資本要求、一般業務情況及董事局認為有關的其他因素而定。此外,有關我國保險子公司的保險法律法規對支付紅利的能力或向阿特拉斯系統作出其他分配的能力作出了限制,這可能會限制阿特拉斯公司向其共同股東支付股息的能力。
與普通有表決權普通股的持有人不同,我們優先股的持有人有權在累積的基礎上獲得股息,不論是否由我們的董事會宣佈,按每股優先股每年0.045美元的費率計算,在我們的普通股支付股息之前,必須予以支付或申報並分開。2016年,我們支付了409,000美元的優先股股息,這些優先股由Gateway的前所有者持有。網關的前所有者持有的所有優先股都是在2016年9月30日回購的,因此,這些優先股已經或將不會產生額外的股息。2016年第四季度,阿特拉斯取消了Anchor前所有者持有的400萬股優先股。截至2016年12月31日,根據Anchor股票購買協議的條款,全球自由公司收購前債權準備金的已支付債權開發金額超過了400萬美元,因此,根據Anchor股票購買協議的條款,Anchor的前所有者將不再獲得股息。截至2016年12月31日,沒有發行優先股。儘管將優先股重新發行給Anchor的前所有者的可能性很小,但“Anchor股票購買協議”的或有考慮條款將在收購之日起五年內繼續有效。2018年期間,Atlas向Anchor的前所有者支付了333 000美元的優先股股利,這是他們在2017年12月31日之前有權獲得的累計股利,沒有留下應計股利或未付股利。
與公司高級無擔保票據有關的風險
如果阿特拉斯系統引起更多債務或負債,或者如果我們無法維持業務活動的現金流量水平,則Atlas系統支付其高級無擔保票據(“高級無擔保票據”)債務的能力可能受到不利影響。雖然高級無擔保債券是“高級債券”,但它們將從屬於公司可能產生的任何高級擔保債務,並在結構上從屬於阿特拉斯公司子公司的所有負債,這增加了Atlas在高級無擔保債券到期時無法履行其債務的風險。Atlas在到期時支付高級無擔保債券利息的能力以及高級無擔保債券到期日的本金可能受到監管限制,包括但不限於限制阿特拉斯保險公司子公司支付股息能力的州保險法。特別是在康復的背景下,我國的保險子公司受到限制,不能將資金分配給控股公司,從而影響到未來的償債能力。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些事態發展,見“項目1A,風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。雖然高級無擔保債券已在場外交易粉紅單上上市,將於2019年10月17日從納斯達克撤出,但沒有人能保證高級無擔保債券的活躍交易市場將會發展,或者如果發展起來的話。, 它將被保留。持有人在到期前出售高級無擔保債券的價格,會視乎多個因素而定,可能遠低於原來的投資金額。如果發生違約事件,高級無擔保債券持有人將享有有限的權利。Atlas系統可在到期前贖回高級無擔保票據,已贖回高級無擔保債券的持有人可能無法以同樣或更高的回報率將收益再投資。
合規風險
我們受到全面的監管,我們的結果可能受到這些規則的不利影響。
作為一家擁有在美國註冊的保險公司的控股公司,我們和我們的保險子公司必須遵守全面的法律、法規和規則。這些法律、法規和規則一般將監管、監督和行政權力下放給國家保險監管機構。保險條例一般是為了保護投保人而不是股東,與事項有關,包括但不限於:
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• | 對保險公司投資的證券和其他投資的數額、類型、性質、質量和數量的限制; |
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• | 為未賺得的保險費和未付、已發生但未報告的索賠保留足夠的準備金; |
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• | 由監管當局對保險公司進行審查,包括定期進行金融和市場行為檢查; |
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• | 由於我們對網關公司和美國運輸工人補償業務的管理,我們必須遵守醫療隱私權法律; |
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• | 能夠進入和退出某些保險市場,取消保險單或不續簽保險單; |
這些法律、法規和規則增加了我們的法律和財務合規成本,使一些活動更加耗時和昂貴。如果不監測和處理任何內部控制問題,就會對業務結果產生不利影響。此外,薩班斯-奧克斯利法案要求,除其他外,我們保持有效的披露控制和程序和內部控制的財務報告。如果控制的設計或操作不允許管理層或僱員在正常履行其指定職能的過程中及時防止或發現和糾正誤報,則存在內部控制方面的缺陷。重大缺陷是內部控制方面的不足,或各種缺陷的組合,這種缺陷不像重大弱點那麼嚴重,但其重要性足以引起負責治理的人的注意。重大弱點是內部控制方面的缺陷或各種缺陷的組合,因此有合理的可能性,即無法及時防止或發現和糾正對該實體財務報表的重大錯報。
國家保險部門對保險公司的事務進行定期審查,並要求提交與保險公司財務狀況、控股公司問題和其他事項有關的年度報告和其他報告。我們的業務取決於是否符合適用的法律、法規和規則,以及我們是否有能力為我們的業務維持有效的許可證和批准。管理機關可以以各種理由,包括違反法律、法規和規章,拒絕或吊銷許可證。保險業規管水平的改變,或法例、規例和規則本身的改變,或監管當局對其解釋,都會對我們的運作造成重大的不良影響。由於我們受由不同監管和政府當局管理的許多法域的保險法、規章和規則的制約,因此,一個機構對法律或監管問題的解釋也有可能與另一個當局對同一問題的解釋發生衝突。保險公司還須遵守州保險監管機構的“辦公桌抽屜規則”,這些監管規則尚未通過監管程序編纂或正式通過。另外,我們可以面對
我們的投保人和其他人因涉嫌違反某些州法律、法規和規則而提起的個人、團體和集體訴訟。每一個監管風險都可能對我們的盈利能力產生不利影響。
由於我們對Gateway公司和美國國家的運輸工人補償業務的管理,我們必須遵守州和聯邦關於收集、傳輸、安全和隱私衞生信息的法律,這些法律會導致大量的合規費用,如果不遵守這些法律,我們將受到重大的刑事和民事處罰。這些法律和規則須經行政解釋,許多法律和規則源自2002年“聯邦格拉姆-利希法案”中的隱私條款。“格拉姆-利希法案”(Gramm-Leach-Bliley Act),除其他外,保護消費者免受未經授權的某些個人信息的傳播,以及處理隱私問題的各種州法律和法規,要求我們維持管理和保護客户某些個人信息的適當程序,並向客户充分披露我們的隱私做法。鑑於這些隱私條例的複雜性、這些規定可能發生變化的可能性以及這些條例可能會受到不斷變化和可能相互衝突的解釋的事實,我們保持符合州和聯邦法律的隱私要求的能力是不確定的,遵守的代價也是巨大的。
大多數州都通過了法規或規章,或發佈了公告或非正式規則,對預期從本州保險市場撤出保險業務的產品、保險線路或次級保險業務作出了規定。雖然根據每個州的法定或監管計劃,什麼是“退出”或相當於“退出”,但我們的保險子公司可以在任何退出方面遵守監管要求,包括但不限於向某些州的適用保險監管機構提交通知和/或計劃文件,並可能需要事先得到適用的國家監管機構的批准。我們的保險附屬公司如未能遵守和符合與任何提款有關的這些規管規定,可能會導致監管罰款,令管理層分散注意力,要求我們繼續管理已撤銷的業務,時間較預期為長,並可能導致我們的保險附屬公司繼續從事不良業務,這可能對我們的儲備、經營結果及財務狀況造成不良影響。
我們不可能預測改變聯邦和州規章對我們業務的未來影響,也無法保證將來頒佈的法律不會比現有的法律、規章和規則更具限制性。新的或更嚴格的法律、條例和規則,包括對現行税收或其他監管解釋的修改,可能會使我們從事業務、限制或降低我們的保險子公司能夠收取或以其他方式改變我們的業務方式的保險費變得更加昂貴。此外,經濟和金融市場動盪或其他條件、情況或事件可能導致美國聯邦對整個保險業進行監督。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
我們的業務受到與訴訟和監管行動相關的風險。
我們可能不時受到與我們目前和過去的業務有關的各種法律和管制行動的限制,包括但不限於:
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• | 關於保險範圍或索賠裁決的爭議,包括聲稱我們或我們的保險子公司在管理我們的投保人的索賠時採取了不誠信的行為的索賠; |
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• | 關於銷售慣例、披露、保單發放和取消、保費退款、許可證發放、法規遵守、確定適當準備金和賠償安排的爭議; |
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• | 與我們的代理人、生產者或網絡供應商就補償或終止我們與這些代理人、生產者或網絡供應商的合同而發生的爭端,包括他們可能就其協議範圍內或其他方面的爭端對我們提出的任何指控; |
隨着保險業慣例以及監管、司法和行業條件的變化,可能會出現與定價、索賠、承保範圍和商業慣例有關的意外和意外問題。原告往往在聲稱與索賠處理和保險銷售做法有關的集體訴訟中以寶潔保險公司為目標。新的承保、索賠和承保問題的解決及其影響可能會對我們的業務產生負面影響,因為它超出了我們的承保意圖,增加了索賠的規模,或者要求我們改變我們的做法。意外出現的索賠和保險問題的影響可能對收入、業務結果和聲譽產生不利影響。目前和未來的法院判決和立法活動可能會增加我們對這些或其他類型的索賠的風險。多黨或集體訴訟索賠可能會帶來額外的重大經濟、非經濟或懲罰性損害賠償。即使就其中一項索賠而言,不利的結果,如果導致重大損害賠償或其他有害的司法裁決,可能會開創一個先例。
對我們的經營結果和財務狀況有重大的不利影響。這種潛在賠償責任的風險可能使合理解決索賠更加困難。我們無法確切地確定什麼新的復甦理論可能會演變,或它們對我們的業務可能產生什麼影響。
公司不時受到政府或行政當局的調查和訴訟。在某些州,我們可以受到管制行動、限制或加強遵守或報告要求。如果我們不能成功地遵守或取消適用於其中一個或多個州的更嚴格的遵守或披露要求,或一個國家今後可能實施的任何新要求,我們可能無法按照我們的增長戰略擴大在這種狀態下的業務,或者我們可能受到其他監管要求的限制,這些要求可能對我們的擴張戰略造成重大負擔,或限制或禁止我們在這種狀態下編寫新的和更新的保險單的能力。任何這種限制或禁止都可能對我們的業務結果和財務狀況以及我們今後執行我們戰略的能力產生重大不利影響。這些查詢的結果可能導致對我們或我們的保險子公司施加額外的要求、限制或限制,其中任何一項都可能增加我們遵守規章的成本,並可能對我們經營業務的能力產生不利影響。一般來説,我們不能預測規管調查、程序和檢討的結果,亦不能保證這些調查、程序或覆核或有關的訴訟或業務政策及做法的改變,不會對我們的經營結果及財務狀況造成重大及不利的影響。此外,我們與不同司法管轄區的規管機構的關係亦有困難,如果日後出現這些困難,可能會對我們在該司法管轄區營商的能力造成重大的不良影響。
由於政治、監管、經濟或其他方面的影響,我們的業務可能受到不利影響。
保險業受到不斷變化的政治、經濟和監管影響。這些影響影響到保險和再保險組織的實踐和運作。美國和其他司法管轄區的立法機構定期審議改革或修改各自的保險和再保險監管制度的方案。最近,許多司法管轄區對保險和再保險監管框架進行了更嚴格的審查。現行保險法、條例和細則的改變可能導致政府更多地參與或監督保險業,或以其他方式改變保險業參與者的經營和經濟環境。從歷史上看,汽車保險業不時受到監管機構、立法者或特殊利益集團的壓力,要求其降低、凍結或將費率定在與基本成本或風險不一定相關的水平,包括降低汽車和其他商業線路保險費率的舉措。這些變化可能會限制我們的保險子公司為汽車保險定價的能力,並可能要求我們停止無利可圖的生產線,對我們的產品和服務進行計劃外的修改,或導致我們產品和服務銷售的延誤或取消。
不維護個人數據的安全和關鍵系統的可用性,可能導致業務損失、聲譽受損、法律費用和監管罰款。
我們的保險子公司獲取和存儲大量的個人數據,這些數據可能給公司及其客户和員工帶來重大風險。各種法律和條例規範了這類數據的使用和存儲,包括但不限於社會保險號碼、信用卡和銀行數據。該公司的數據系統易受網絡攻擊、病毒、惡意軟件、黑客和其他外部危險以及意外錯誤、設備和系統故障以及員工不當行為的影響。該公司還依賴其業務夥伴維護符合法律要求和保護個人數據的安全系統和流程的能力。這些風險和與個人數據安全相關的監管要求使公司面臨潛在的數據損失、對我們聲譽的損害、合規和訴訟、監管調查和補救費用。在不符合支付卡行業數據安全標準的情況下,該標準是為處理主要借方、信用、預付、電子錢包、自動取款機和銷售點卡的持卡人信息的組織制定的信息安全標準,這些組織可以阻止我們的子公司通過這種卡向客户收取保險費,並對我們的子公司處以鉅額罰款。我們無法保證我們的預防行動將足以防止或減輕網絡攻擊的風險。
公司的業務運作依賴於其計算機系統的持續可用性。除了由網絡攻擊或其他數據破壞造成的破壞外,此類系統還可能受到自然和人為災難的不利影響。該公司在發生此類事件後未能保持業務連續性,這可能妨礙及時完成其各項業務的關鍵流程,包括但不限於保險單管理、索賠處理、記帳和發薪。這些失敗可能導致業務、罰款和訴訟的重大損失,也無法保證我們的網絡風險保險覆蓋範圍在網絡事件發生時是足夠的。
作為一家美國上市公司的要求可能會使我們的資源緊張,轉移管理層的注意力。
作為一家美國上市公司,我們必須遵守1934年“證券交易法”(我們在此稱為“交易法”)、“薩班斯-奧克斯利法案”、“多德-弗蘭克法案”、納斯達克股票市場上市要求以及其他適用的證券規則和條例的報告要求。遵守這些規則和條例會增加我們的法律和財務合規成本,使一些活動更加困難、耗時或昂貴,並增加對我們的系統和資源的需求,而現在我們不再是一家“新興的成長型公司”。“外匯法”要求,除其他外,我們必須提交關於我們的業務和經營業績的年度、季度和當前報告。薩班斯-奧克斯利法案要求,除其他外,我們必須保持有效的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制。為了維持並在必要時改進我們的披露控制和程序以及財務報告的內部控制,以達到這一標準,可能需要大量資源和管理監督。因此,管理層的注意力可能會轉移到其他業務上,這可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響。我們將來可能需要聘請更多的僱員,或聘請外部顧問來符合這些要求,這會增加我們的成本和開支。
此外,美國在公司治理和公開披露方面不斷變化的法律、法規和標準給上市公司帶來了不確定性,增加了法律和財務合規成本,使一些活動更加耗時。這些法律、條例和標準有不同的解釋,在許多情況下是因為它們缺乏特殊性,因此,隨着監管機構和理事機構提供新的指導,這些法律、條例和標準在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致在遵守事項方面繼續存在不確定性,並由於不斷修訂披露和治理做法而導致費用增加。我們打算投入資源來遵守不斷變化的法律、法規和標準,這種投資可能會增加一般和行政開支,並將管理層的時間和注意力從創收活動轉移到合規活動上。如果我們為遵守新的法律、條例和標準所作的努力與監管機構或理事機構由於其適用和做法不明確而打算開展的活動不同,監管當局可能會對我們提起法律訴訟,我們的業務和經營結果可能受到不利影響。
由於在本年度報告中披露了表格10-K的信息,以及要求美國上市公司提交的文件,我們的業務、經營結果、現金流和財務狀況將變得更加明顯,這可能導致威脅或實際訴訟,包括競爭對手和其他第三方的訴訟。如果這些索賠獲得成功,我們的業務和經營結果可能會受到不利影響,即使這些索賠沒有導致訴訟或對我們有利的解決,這些索賠以及解決這些索賠所需的時間和資源可能會轉移我們管理部門的資源,並對我們的業務和經營業績產生不利影響。
戰略和業務風險
我們的地理集中度將我們的表現與某些州的商業、經濟、監管和其他條件聯繫在一起。
有些司法管轄區在保費總額中所佔的比例較其他地區為高。我們的收入和盈利能力取決於我們經營業務的主要州的現行監管、法律、經濟、政治、人口、競爭、天氣和其他條件。任何這些條件的變化都可能使我們在這些州做生意的吸引力降低,並將對我們產生比地理上更加多樣化的公司更明顯的影響。此外,由於地震、颶風、熱帶風暴、龍捲風、風、冰風暴、冰雹、火災、恐怖主義、暴亂和爆炸等局部危險的嚴重損失,我們在編寫了大量保賠保險單的地區遭受的損失也有所增加。鑑於本港的地理分佈集中,對本港產品及服務的負面宣傳,可能會對本港的業務及運作造成重大的不良影響,而其他影響本地經濟的地區因素,亦會對本港的市場造成重大影響。
我們的業務所產生的保費水平會影響盈利能力,特別是在短期內.我們可能在管理歷史和未來的增長方面遇到困難,這可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
維持和(或)提高我們目前的收入水平將需要通過我們擴大的分銷網絡來擴大地域範圍和增加市場份額。持續增長可能對管理層提出重大要求,包括需要物色、招聘、維持和整合更多的僱員。增長也可能給管理系統以及業務和財政資源造成壓力,這種制度、程序和內部控制可能不足以支持業務的擴大。增量併購活動會影響我們的最低有效規模。或者,收入保費的減少在費用比率和其他影響利潤的因素方面會產生潛在的挑戰。
整合和管理收購的業務帳簿、收購的業務和其他增長舉措涉及許多可能對我們的盈利能力產生不利影響的風險,並取決於許多因素,包括:
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• | 管理我們與獨立代理,經紀人和遺留項目經理的關係,包括保持適當的控制; |
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• | 擴大我們的行政管理和基礎設施,以有效控制我們的增長; |
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• | 增加保險子公司的法定資本,以支持書面保費的增長; |
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• | 在沒有歷史承銷經驗的情況下,準確設定新業務的索賠準備金; |
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• | 在適用的情況下,就適當的保險費率獲得監管機構的批准;以及 |
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• | 獲得必要的監管批准,以提供額外的保險產品或擴大到其他州或其他管轄區。 |
我們不能提高我們的收入保費或有效地管理我們的增長可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。
從事收購涉及風險,如果我們無法有效管理這些風險,我們的業務可能會受到重大損害。
收購類似的保險供應商是我們增長戰略的重要組成部分。在有適當機會、市場條件和資本需要或支持的情況下,我們不時會進行有關收購機會的討論,並可在日後進行收購交易。在宣佈一項收購或其他類型的企業合併後,我們的股價可能會根據許多因素而下跌,包括但不限於預期目標、收購規模、收購價格和對現有股東的潛在稀釋。收購也有可能稀釋普通股的每股收益。採購帶來許多風險,包括以下風險:
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• | 承擔未知的物質責任,包括未付索賠和索賠調整費用準備金不足; |
我們可能無法整合或盈利地經營我們今後可能獲得的任何業務、業務、人員、服務或產品,這可能導致我們無法實現預期的收入增長、成本節約、地域或產品存在的增加以及從收購中預計的其他收益。整合可能導致關鍵員工的流失,對我們現有的業務或被收購公司的業務造成破壞,或以其他方式損害我們留住客户和僱員的能力,或實現收購的預期利益。用於整合的時間和資源也可能損害我們發展現有業務的能力。此外,監管當局或評級機構在收購或合併業務時所要求的任何財務承諾的負面影響可能大於預期。
我們的組織文件、公司法和伊利諾伊州、紐約州和其他州的保險法中的規定可能阻礙更換或撤換管理層或董事的企圖,或阻止或推遲合併或出售,這可能會降低我們股票的價值。
我們的“公司章程”、“章程”和“條例”以及各國的公司法和保險法載有一些條款,這些規定可能妨礙股東認為符合其最大利益的更換或撤換管理層或董事或阻止出售保險子公司的企圖。這些規定除其他外包括:
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• | 要求在股東特別會議上代表的股份的表決權的過半數的贊成票;以及 |
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• | 未經監管部門批准,禁止保險子公司與有利害關係的股東或附屬公司合併、合併、合併或多數股權收購的法定要求。 |
這些規定可能會阻止股東在可能的收購中獲得比投標人提供的股票市價溢價的好處,如果被視為阻礙收購企圖,則可能會對我們股票的現行市場價格產生不利影響。
此外,保險監管規定可推遲、推遲或阻止股東為其最佳利益考慮的收購企圖。例如,根據適用的州法規,除有限的例外情況外,未經國家保險監管機構事先批准,任何人或實體不得直接或間接獲得國內保險人的控制權。根據保險法,“控制”(包括“控制”、“受控制”和“在共同控制下”)的定義通常包括購買一定百分比或更多的保險商的有表決權證券(如伊利諾伊州、密蘇裏州和紐約法規定的10%或10%以上)。這些要求將要求潛在投標人事先獲得保險子公司所在州保險部門的批准,並可能要求在其他州進行收購前通知。獲得這些批准可能導致重大延誤或阻止任何此類交易。監管要求可能會使我們公司的潛在收購變得更加困難,並可能使股東無法從在收購情況下投標人提供的我們股票的市價溢價中獲益。即使在沒有收購企圖的情況下,這些規定的存在也可能對我們股票的現行市場價格產生不利影響,如果它們被視為阻礙今後的收購嘗試的話。
我們的業務取決於關鍵員工,如果我們無法留住這些關鍵員工的服務或吸引和留住更多的合格人員,我們的業務可能會受到影響。
我們的業務在很大程度上取決於高級管理人員和其他關鍵員工執行我們的業務戰略的能力,以及我們今後吸引和留住更多合格人員的能力。失去任何主要僱員的服務,或無法在未來物色、聘用和挽留其他高質素的員工,都會對我們業務運作的質素及盈利能力造成不良影響。此外,我們還必須合理準確地預測改變商業環境的數量和其他因素,並相應調整招聘和就業水平。我們不認識到這種調整的必要性,或者我們未能或無法及時作出適當反應,可能導致人員過多(這可能對我們的成本結構產生不利影響)或人員配置不足(這可能損害我們為現有產品線和新業務線提供服務的能力)。無論是哪種情況,我們的財務結果和客户關係都可能受到不利影響。
市場和競爭風險
由於保險子公司是商業汽車保險公司,該行業的條件可能會對其業務產生不利影響。
我們保險子公司所寫的毛保費大部分來自商業汽車保險單。商業汽車保險市場的不利發展,包括可能導致商業和經濟活動下降的發展,可能會使我們的業務結果受到影響。商業汽車保險業是週期性的。從歷史上看,該行業的特點是價格競爭和產能過剩,然後是溢價較高和承保能力短缺的時期。商業週期的這些波動已經並可能繼續對我們公司的收入產生負面影響。保險子公司的結果-反過來,我們-也可能受到風險的影響,只要這些風險受到我們簽發的保險單的影響,這些風險就會影響到與惡劣天氣條件、洪水、颶風、龍捲風、地震和海嘯以及爆炸、恐怖襲擊和騷亂有關的商業汽車業。保險子公司的商業汽車保險業務也可能受到成本趨勢的影響,這些趨勢會對盈利能力產生負面影響,例如持續的經濟衰退、汽車維修的通貨膨脹等。
費用、車輛更換部件費用、二手車價格、燃料費用和醫療費用。與索賠的處理和訴訟有關的費用增加也可能對盈利能力產生不利影響。我們以前寫過的遺留業務還包括私人汽車、保證人和其他寶潔保險業務。相對於以前的書面或當前業務而言,不利的發展可能會對我們的結果產生負面影響。
我們經營的保險和相關業務可能定期受到負面宣傳,這可能會對我們的財務結果產生負面影響。
保險子公司的產品和服務最終分配給個人和企業客户。消費者權益團體或傳媒不時會將注意力集中在保險產品和服務上,令業界定期受到負面宣傳。如果我們的一個或多個市場的參與者從事實踐,從而增加公眾對我們業務的關注,我們也可能受到負面影響。負面宣傳還可能導致對寶潔保險業的監管和立法審查增加,以及訴訟增加。這些因素可能會進一步增加我們的營商成本,並影響我們的盈利能力,例如妨礙我們推銷產品和服務的能力,要求我們改變產品或服務,或增加我們經營的監管負擔。
我們經營的高度競爭環境可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
商業汽車保險業務競爭激烈,除監管因素外,進入壁壘相對較少。我們的許多競爭對手規模大得多,可能比我們擁有更好的名稱認知度、更多的財政資源、更高的評級、更廣泛和更多樣化的產品線以及更廣泛的機構關係。如果新進入者或現有競爭對手試圖與我們的產品、服務和項目競爭,或以或低於我們的價格提供類似或更好的產品,我們的承保利潤可能受到不利影響。我們市場上的保險公司一般以價格、消費者認知度、承保範圍、索賠處理、金融穩定、客户服務和地理範圍為基礎進行競爭。雖然價格在一定程度上受到競爭對手的影響,但單憑價格競爭並不符合我們的最佳利益,而在激烈的價格競爭期間,我們亦可能不時出現市場佔有率的損失。我們的業務可能受到以較低價格提供有競爭力的保險產品的競爭對手的業務損失的不利影響。這種競爭可能會影響我們吸引和保留盈利業務的能力。定價的複雜性和相關的承保和營銷計劃使用了許多風險評估因素。就汽車保險而言,這些因素可包括但不限於:車輛製造、型號和年份;駕駛員年齡;領土;執照年限;索賠歷史;在先前承運人處投保的年數;先前的賠償責任限額;提前保險覆蓋範圍;以及基於信用報告信息的保險評分。我們相信我們的定價模型將產生未來的承保利潤;然而,過去的表現並不是衡量未來司機業績的完美指標。
我們所服務的市場性質的變化可能會影響我們的市場規模和/或我們可以獲得的市場份額。
我們服務的行業正受到移動應用的影響,包括但不限於跨國公司、在線調度和跟蹤、車載技術和其他與技術相關的變化。這些技術可以改變我們所服務的總體可尋址市場的規模,也可能影響我們投保的風險的性質。
如果我們不能吸引和留住獨立代理人和經紀人,我們的收入可能會受到不利影響。
我們專門通過獨立的保險代理和專業保險經紀人來銷售和分配我們的保險項目。因此,我們的業務在很大程度上取決於這些代理商和經紀人的營銷努力,以及我們提供符合代理商、經紀人及其客户要求的保險產品和服務的能力。然而,這些代理商和經紀人沒有義務銷售或推廣我們的產品,除了我們的產品之外,還有許多人出售或推廣競爭對手的保險產品。我們的一些競爭對手擁有更高的財務實力評級,提供更多種類的產品,為保險範圍設定更低的價格和/或提供比我們更高的佣金。因此,我們可能無法繼續吸引及挽留獨立代理人及經紀出售我們的保險產品。獨立代理人和經紀人未能或不能成功地推銷我們的保險產品,可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
如果我們不能維持我們的索賠-支付評級或談判前再保險安排,我們的能力,以保險和競爭的其他保險公司可能受到不利影響。評級下降可能會對我們在保險市場的地位產生不利影響,使我們的保險產品更加難以銷售,並使我們的保費和收入下降。
金融評級是影響保險公司競爭地位的重要因素。第三方評級機構根據他們所確定的標準評估和評估保險公司和再保險人的支付索賠能力。這些評級機構定期對業務進行評估,以確認其是否繼續符合先前指定的評級標準。財務實力評級是確定保險公司競爭地位的重要因素,可能會對保險公司的保費產生影響。保險子公司被評為“最佳保險公司”,對保險人的財務實力及其履行投保人義務的能力發表獨立意見。上午最好的評級範圍從“A++”(高級)到“F”(正在清算中),共有16個不同的評級類別。Am.BEST評級系統的目標是向潛在的投保人和其他利益相關方提供一份關於保險人財務實力和能力的意見,以滿足持續的義務,包括支付索賠。
2018年6月15日,貝斯特將美國國家、美國服務和門户的金融實力評級下調為“C”,“環球自由”降級為“C++”。在2019年3月20日,上午最佳肯定的ASI池公司評級,並將全球自由評級為“C+”。同時,由於保險子公司要求不再參與上午的交互式評級過程,Best.Best撤回了這些評級。我們的大部分業務對上午的最佳評級不敏感。然而,由於機場或港務局的要求,有數量有限的業務需要超過分配給我們公司的業務的最高評級。我們一直努力通過與評級較高的非附屬保險公司和再保險公司的安排來減輕這些要求的影響,但無法保證這將是成功的。如果我們的公司未能維持現有的再保險安排或談判新的再保險安排,可能會令其他評級較高的競爭對手蒙受相當大的業務損失,導致保費及收益下降。更有甚者,如果潛在客户不想聘請一家沒有上午最好評級的保險公司,我們從上午最佳評級過程中退出可能會抑制我們獲得新業務的能力。
我們產生書面溢價的能力受到季節性的影響,這可能會導致我們的經營結果和股票價格的波動。
寶潔保險業務屬季節性業務。我們產生書面保費的能力也受到我們所經營的州的保單有效期的時機的影響,而我們的淨保費通常從一個季度到另一個季度呈現相對平穩的趨勢。此外,我們所寫的毛保費也受到大城市市場某些共同更新日期的影響,因為商業風險很輕,代表着我們的核心業務。例如,1月1日聖和3月1日聖在伊利諾伊州和紐約都是普通的出租車更新日期。我們的紐約“超額出租車計劃”在第三季度每年更新一次。淨承保收入主要由索賠的時間和性質所驅動,而索賠的時間和性質可能相差很大。由於這種季節性,投資者可能無法根據對我們的經營業績進行季度對季度的比較來預測我們的年度經營業績。此外,這種季節性可能會導致我們的股價波動。我們相信季節性會對我們的業務產生持續的影響。
我們管理我們的風險敞口的能力取決於再保險的可得性和成本。
再保險是將保險公司的部分責任和保險費轉移到另一家保險公司的做法。我們使用再保險安排來限制和管理我們保留的風險,穩定我們的承保結果,增加我們的承保能力。再保險的可得性和成本取決於目前的市場條件,並可能隨着時間的推移而有很大的差異。我們再保險金額的任何減少都會增加我們遭受損失的風險。我們可能無法維持我們想要的再保險範圍,或以適當的金額和優惠的費率獲得其他再保險。如果我們不能續保或獲得新的保險,我們將更難管理我們的承保風險,並經營我們的業務盈利。
我們在再保險的風險上所遭受的損失也有可能超過再保險的承保範圍。如果我們的再保險金額不足,我們的保險損失可能會大幅度增加。
美國税收風險
如果為了美國聯邦所得税的目的,我們的公司不被視為一家美國公司,就會導致某些税收效率低下,並適用某些不利的税收規則。
根據經修訂的“1986年美國國税法”(“IRC”)的某些“離國”條款,下文所述與反向合併交易有關的反向合併協議規定,雙方打算將本公司視為
用於美國聯邦所得税的美國公司。離國的規定是複雜的,基本上是不確定的,而且有不同的解釋,而且可能會有變化,可能是追溯性的。如果為了美國聯邦所得税的目的,我們的公司不被視為一家美國公司,那麼我們公司和我們公司股票的接受者和持有者都會受到某些税收的低效和不利的税收後果和報告要求,包括我們保險子公司向我們分配的股息將被處以30%的美國預扣税,如果沒有任何削減,而且合併組的成員不允許提交合並的美國納税申報表,導致現金税外流加速,並可能永久損失與淨營業虧損結轉(“NOL”)有關的税收利益,否則這些損失可能會被利用。
我們對損失的使用可能受到限制,我們公司的税務責任可能會增加。
我們利用NOL的能力受IRC第382條規則的約束。第382節一般限制在“所有權變更”之後使用NOL。如果股東(或特定的股東羣體)直接或間接擁有或間接擁有我們普通股的5%(5%)或更多,或根據第382條及其頒佈的條例被視為5%(5%)股東,則所有權發生變化。在三年的滾動期內,他們對我們股票的總持有率比這些股東擁有的股票的最低百分比高出50個百分點以上。在所有權發生變化的情況下,第382條對公司可用NOL抵消的應税收入數額規定了年度限制。這個年度限制通常等於我們股票在所有權變更之日價值的乘積,乘以國税局每月公佈的長期免税税率。任何未使用的年度限制都可以結轉到以後幾年,直到各自的NOL結轉的適用到期日為止。
第382條的規則很複雜,有不同的解釋。由於我們發行了大量的股票,包括髮行不同類別的可轉換證券和認股權證,所以對於我們是在過去經歷了所有權變更,還是由於2013年美國公開發行(IPO)的結果,存在着不確定性。根據管理層的評估,確定在美國上市之日,沒有第382條所定義的“所有權變動”。然而,2013年7月22日,由於股東活動,達成了根據IRC第382節確定的“觸發事件”。因此,根據IRC第382節,在“觸發事件”發生之前產生的公司NOL和其他結轉的使用將受到限制,因為這種“所有權變化”是為了税收目的,這種變化被定義為公司股份的股東在任何三年期間累計變化超過50%。
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截至2018年12月31日的營業淨虧損結轉 |
(千元) | | |
發生年份 | 呼氣年 | 金額 |
2001 | 2021 | $ | 5,007 |
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2002 | 2022 | 4,317 |
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2006 | 2026 | 7,825 |
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2007 | 2027 | 5,131 |
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2008 | 2028 | 1,949 |
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2009 | 2029 | 1,949 |
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2010 | 2030 | 1,949 |
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2011 | 2031 | 4,166 |
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2012 | 2032 | 9,236 |
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2015 | 2035 | 1 |
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2017 | 2037 | 27,313 |
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2018 | 2038 | 47,653 |
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2018 | 不定式 | 4,106 |
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共計 | | $ | 120,602 |
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2017年和2018年產生的NOL和其他結轉額不受IRC第382節的限制。
由於“雙重合並損失”規則,對使用損失的進一步限制可能適用,該規則還將要求我們公司在某些情況下將任何此類利用損失的數額收回收入。由於這些規則的實施,我們公司和我們的保險子公司未來的税務責任可能會大幅增加。此外,我們的公司或保險子公司也可以在2010年反向合併交易中確認應税收入。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
我們的公司總部位於美國伊利諾伊州Schaumburg三樓美國車道953號,美國伊利諾伊州60173。該公司擁有的設施包括一個三層的辦公樓,約11萬平方英尺.一位無關聯的租户目前租用了這棟樓的一層樓。我們相信,Schaumburg設施將有足夠的空間來支持我們業務的發展和擴展。
我們還租賃了四個額外的辦公空間,以支持地區承保,索賠,以及公司和其他業務。密蘇裏州聖路易斯的租賃面積為4375平方英尺,有效期至2021年6月。紐約曼哈頓租房面積為1796平方英尺,有效期至2020年2月。在完成對Anchor的收購後,我們在紐約梅爾維爾租賃了25,396平方英尺的辦公空間,租期至2022年3月。亞利桑那州斯科茨代爾的租賃面積為2107平方英尺,有效期至2020年11月。
我們在阿拉巴馬州擁有一處房產,佔地約13.6英畝,目前正在出售。
項目3.法律程序
2018年3月5日,伊利諾伊州北區美國地區法院提出申訴,聲稱根據聯邦證券法對該公司及其兩名執行官員提出了針對該公司證券的假定類別的索賠,稱為Fryman訴Atlas Financial Holdings,Inc.,等,第1號:18-cv-01640(N.D.ill.)。原告於2018年7月30日提交了修改後的訴狀。截至2018年12月12日,被告提出了一項要求撤銷訴訟的動議。2019年4月1日,原告提出了一項動議,要求允許他們修改自己的申訴,以包括與該公司2010年3月4日發佈的新聞稿有關的指控。法院隨後批准了原告提出的第二次修正申訴,原告於2019年6月5日提出了第二次修改後的申訴。原告提出了一項動議,要求允許提交第三次修改後的申訴,以補充與該公司2019年3月4日新聞稿發佈後發生的事態發展有關的指控。法院隨後批准了這一請求,原告於2019年6月12日提交了第三份經修正的申訴。在第三次修改後的申訴中,原告代表一個假定的類別提出索賠,該類別由2017年2月22日至2019年4月30日期間購買該公司證券的人組成。申訴指稱,被告違反了1934年“證券交易法”第10(B)條和第20(A)節以及根據該法頒佈的第10b-5條,即作出據稱虛假和具有誤導性的陳述,或沒有披露關於公司儲備是否充足的某些信息。除其他補救措施外,申訴還要求賠償未具體説明的損害賠償、律師費和其他費用。, 衡平法及(或)強制令濟助,以及法院認為公正及適當的其他濟助。被告於2019年7月17日提出駁回經修正的申訴的動議,並於2019年10月31日完成了關於該動議的簡報。該動議仍有待法院審理。根據聯邦證券法,在駁回申請期間,發現和其他程序將自動中止。
此外,就我們的業務而言,我們不時被指定為被告,以要求原告就我們承保的保險單提出的索賠要求承擔損害賠償和費用。雖然目前無法估計各種訴訟的結果,但這些行動通常是以最低限度的損害或費用超過所提供的數額解決的,而且公司不認為它將因這些行動而招致任何重大的額外損失或費用。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
第五項登記人普通股市場、相關股東事項及發行人購買權益證券
截至2019年3月8日,約有1755名股東記錄了我們的普通股投票普通股。自2013年2月12日起,我們的普通股在納斯達克上市,代號為“AFH”,並於2011年1月6日起在多倫多證券交易所--Venture(“TSXV”)上市。2013年6月5日,該公司從TSXV中除名。截至2019年3月8日,共有普通股11,942,812只,未發行限制性表決權普通股。
2017年3月21日,公司董事會批准了一項多達65萬股普通股的股份回購計劃。在2018年3月21日之前,這些回購可能是在公開市場交易、私下談判的交易、大宗收購,或根據證券法,由公司管理層酌情決定的情況下不時進行的。股份回購計劃沒有被延長。公司圍繞回購股票的時間、數量和性質以及回購股票的最終金額所作的決定,取決於市場條件、適用的證券法和其他因素。股票回購計劃和董事會對該計劃的授權可以在任何時候被修改、暫停或終止。2018年期間,根據這一股份回購計劃回購了255 505股股票。
2017年,由kfsi有權受益者或控股的128191股限制性投票權普通股(包括其子公司和附屬公司“組態王”)被出售給了組態王的非附屬公司。京華擁有的限制性表決權普通股在出售給金威的非關聯公司後自動轉換為普通股。
由於保險條例的限制,我們的保險子公司(美國國家,美國服務,網關和全球自由)限制了公司支付紅利的能力。我們沒有在2017年、2018年、2019年或2020年向普通股股東支付任何股息,我們目前也沒有向普通股股東派息的計劃。關於監管股利限制的進一步討論,見“第二部分,第7項,管理層的討論和分析,流動性和資本資源”。
性能圖
下圖顯示了2013年12月31日100美元投資於(一)阿特拉斯普通股、(二)羅素2000指數和(三)標普全球金融美國保險P&C指數的累計五年總回報率,在每種情況下都有股息再投資。下圖中的比較是根據歷史數據進行的,並不是為了預測阿特拉斯系統普通股今後可能的業績。
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公司/指數 | 12/31/13 | 12/31/14 | 12/31/15 | 12/31/16 | 12/31/17 | 12/31/18 |
Atlas金融控股 | $ | 100.00 |
| $ | 110.87 |
| $ | 135.19 |
| $ | 122.62 |
| $ | 139.61 |
| $ | 54.96 |
|
Russel 2000指數 | $ | 100.00 |
| $ | 104.89 |
| $ | 100.26 |
| $ | 121.63 |
| $ | 139.44 |
| $ | 124.09 |
|
標普全球保險P&C指數 | $ | 100.00 |
| $ | 114.85 |
| $ | 118.80 |
| $ | 140.21 |
| $ | 160.30 |
| $ | 154.12 |
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權益補償計劃資訊
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| | | |
| 行使未償期權、認股權證和權利時將發行的證券數量(A)2 | 未清期權、認股權證和權利的加權平均行使價格(B)3 | 根據股票補償計劃可供今後發行的證券數量(不包括(A)欄所反映的證券)4 (c) |
證券持有人批准的權益補償計劃1 | 402,195 | — | 791,502 |
| |
1 | 該公司沒有未經其證券持有人批准的股權補償計劃。 |
| |
2 | 根據2011年1月18日、2014年3月6日和2015年3月12日的股權補償計劃,共有402,195股上市。 |
| |
4 | 相當於2013年股權激勵計劃允許的剩餘股份(已發行和已發行普通股的10%)。 |
購買權益證券
2018年期間沒有出售未經登記的證券。截至2018年12月31日的三個月內,沒有回購股票證券。
項目6.選定的財務數據
下表選擇了截至所列期間和日期的財務信息。這些歷史結果不一定表明預期的任何未來期間的結果,應結合我們的合併財務報表和相關説明以及本年度10-K表題為“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的一節一併閲讀。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
淨保費 | $ | 218,218 |
| $ | 215,771 |
| $ | 171,058 |
| $ | 152,064 |
| $ | 98,124 |
|
總收入 | 221,766 |
| 221,975 |
| 177,579 |
| 156,851 |
| 101,618 |
|
可歸於普通股股東的淨(虧損)收益 | (80,012 | ) | (38,810 | ) | 2,365 |
| 14,154 |
| 17,608 |
|
(虧損)普通股每股收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.20 |
| $ | 1.18 |
| $ | 1.61 |
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(虧損)每股攤薄收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.19 |
| $ | 1.13 |
| $ | 1.56 |
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組合比 | 129.0 | % | 122.5 | % | 102.9 | % | 88.2 | % | 91.4 | % |
| | | | | |
現金和投資資產 | $ | 200,610 |
| $ | 243,483 |
| $ | 224,779 |
| $ | 233,304 |
| $ | 179,994 |
|
總資產 | 470,338 |
| 482,503 |
| 423,577 |
| 411,292 |
| 283,911 |
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應付票據 | 24,255 |
| 24,031 |
| 19,187 |
| 17,219 |
| — |
|
負債總額 | 464,639 |
| 391,858 |
| 296,235 |
| 281,670 |
| 174,512 |
|
夾層權益 | — |
| — |
| — |
| 6,941 |
| 2,000 |
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股東權益總額 | 5,699 |
| 90,645 |
| 127,342 |
| 122,681 |
| 107,399 |
|
發行的普通股和限制性股份 | 12,192,475 |
| 12,164,041 |
| 12,023,295 |
| 12,015,888 |
| 11,771,586 |
|
普通股及限制股已發行 | 11,936,970 |
| 12,164,041 |
| 12,023,295 |
| 12,015,888 |
| 11,771,586 |
|
已發行普通股賬面價值 | $ | 0.48 |
| $ | 7.42 |
| $ | 10.54 |
| $ | 10.15 |
| $ | 9.08 |
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這些結果包括在2015年3月11日收購Anchor,這將影響數據的可比性。關於這一購置的影響的進一步討論,見“合併財務報表附註”第二部分,項目8,注3,“商譽和無形資產”。
7.管理層對經營和財務狀況結果的討論和分析(“MD&A”)
以下對我們財務狀況和業務結果的討論和分析,應與本報告其他地方的合併財務報表和相關附註一併閲讀。在本文的討論和分析中,“普通股”一詞是指在描述每股收益(虧損)或賬面價值時,限制表決權普通股、普通股和參與式限制性股票單位的總和。所有金額均以美元為單位,但以“C”作為加拿大元、股票和每股數額的數額除外。
前瞻性陳述
除歷史綜合財務資料外,本報告還載有1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性報表”,其中可能包括但不限於以下方面的報表:未來開支、收入和盈利能力的估計;影響財務狀況、現金流量和業務結果的趨勢;額外資本的可得性和條件;對主要供應商和其他戰略夥伴的依賴;行業趨勢;競爭和監管環境;收購的成功整合;失去一名或多名高級管理人員或未能吸引更多關鍵人員的影響;以及本報告提及的其他因素。可能導致或促成這些差異的因素包括下文和其他地方討論的因素,特別是在“第一部分,項目1A,風險因素”中討論的因素。
通常,但並非總是,前瞻性陳述可以通過使用諸如“計劃”、“預期”、“預期”、“預定”、“估計”、“預測”、“意圖”、“預期”、“預期”、“相信”或變化(包括負面變化)等詞語來識別,或者説明某些行動、事件或結果“可能”、“可以”、“可能”、“可能”或“將”採取,發生的或被實現的。前瞻性報表涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致Atlas的實際結果、業績或成就與前瞻性報表所表示或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同。這些因素除其他外,包括一般商業、經濟、競爭、政治、監管和社會不確定因素。
雖然阿特拉斯系統試圖找出可能導致實際行動、事件或結果與前瞻性陳述中所描述的大不相同的重要因素,但可能還有其他因素導致行動、事件或結果與預期、估計或預期的不同。本報告所載的前瞻性陳述是在本報告發表之日作出的,阿特拉斯系統不承擔任何更新任何前瞻性報表的義務,無論是由於新的信息、未來事件或結果,還是其他原因。我們無法保證前瞻性陳述將被證明是準確的,因為實際結果和未來事件可能與這些聲明中預期的大不相同。因此,讀者不應過分依賴前瞻性陳述,因為其內在的不確定性。
一.概述
我們是一家根據開曼羣島法律註冊的金融服務控股公司。我們的核心業務是商業汽車保險單的承保,重點是“輕型”商業汽車部門,該業務是通過我們的保險子公司(美國國家、美國服務、網關和全球自由)與我們全資擁有的管理總代理AGMI進行的。這一部門包括出租車、非緊急過境、豪華轎車、制服,包括某些運輸網絡公司(“跨國公司”)司機/經營者,以及商用車。我們的目標是始終成為任何地理區域的首選專業保險業務,我們的價值主張為所有利益相關者提供利益。2018年期間,我們的保險子公司獲準在美國49個州和哥倫比亞特區(“美國”)投保財產和意外事故保險(“P&C”)。2018年財政年度,保險子公司通過一個獨立的零售代理商網絡分發產品,並在42個州和哥倫比亞特區積極撰寫保險業務。我們支持不斷改進、分析和技術,作為在我們的子公司在我們服務的利基市場培育的強大遺產的基礎上發展的一種手段。
自阿特拉斯於2010年成立以來,我們已經處置了非核心資產,整合了基礎設施,並將某些非核心業務業務安排在過去由我們的保險子公司編寫的業務中。我們未來的重點是美國商業汽車保險的承保。基本上我們所有的新保費都是在“輕型”的商業汽車業務中。關於2018年12月31日以後公司和保險子公司的某些發展情況,見“2019發展項目1”和“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
商用汽車
我們的主要目標市場是由小型到中型出租車、豪華轎車、其他制服,包括TNC司機/操作員和非緊急轉乘運營者組成。我們承保的“輕型”商用汽車政策為輕型商用車提供保障,通常有法規、市政或其他法規規定的最低限度。我們的投保人大多是個別擁有人或小型船隊經營者。在伊利諾伊州、路易斯安那州、內華達州和紐約等地區,我們也成功地與較大的運營商合作,通過較高的保留、自保或自籌資金的專屬保險實體安排,保留了相當大的損失風險。在這些情況下,我們在日常政策管理和索賠處理方面提供支持,這與我們向所有被保險人提供的價值主張是一致的,一般是以服務費為基礎的。我們還可能提供超出被保險人保留的風險水平的超額保險,如果預計損失比平均損失比率要好的話。通過這些安排,我們能夠有效地利用我們維持的重要的專業運營基礎設施,從可能對價格更為敏感的業務部門中獲得收入。
“輕型”商業汽車行業是範圍更廣的商業汽車保險行業的一個子集,從長期來看,這一行業一直是有利可圖的。近年來,商業汽車保險行業出現了盈利壓力。標準普爾全球公司(S&P Global)編制的數據還顯示,2018年,商業汽車責任保險市場總額約為404億美元。商業汽車保險市場的規模會受到多種因素的影響,如汽車保險公司的承保能力和承保標準,以及一般的經濟條件等。從歷史上看,商業汽車保險市場的特點是承保能力過剩和價格競爭加劇,其次是承保能力下降和保險費率上升。
我們認為,“輕型”商用汽車的經營者可能比商業汽車保險市場中的其他業務部門更不可能停用車輛,因為他們的業務和商業聲譽在很大程度上取決於可得性。近年來,由於跨國公司和其他與流動有關的趨勢,我們的目標市場發生了變化。跨國公司的大幅擴張導致可用於保險的出租汽車數量減少;然而,這也增加了整車經營者的數量。市場研究還表明,在此期間,傳統出租車、制服公司和跨國公司之間的合併可尋址市場有所擴大。
其他業務
其他業務包括我們的擔保計劃、Gateway的卡車和工人賠償計劃、美國服務公司的非標準個人線路業務、Atlas公司與出租車有關的工人賠償、其他責任、環球自由的房主計劃和指定的風險池業務。除其他責任和指定的風險池業務外,所有其他業務目前都處於擠兑狀態。
我們的擔保計劃主要由美國海關債券組成。我們聘請一個前附屬機構,Avalon風險管理,以幫助協調客户服務和索賠處理的保證債券寫在這個項目運行。這個非核心程序是100%再保險給一個無關的第三方,並已過渡到另一個運營商。
“網關卡車”和“工人補償計劃”在2012年被投入運行。工人補償計劃是100%的再保險和前瞻性的一個無關的第三方。工人補償再保險協議於2017年終止。
非標準汽車保險主要提供給因支付歷史、駕駛記錄、居住地、年齡、車輛類型或其他因素而不符合標準汽車保險資格的個人。這類司機通常代表高於正常風險,並支付較高的保險費率為可比的保險範圍。與阿特拉斯注重商業汽車保險,阿特拉斯已經從非標準的汽車生產線過渡。我們的保險子公司於2011年停止編寫這類新保單和更新保單,並於2012年停止保費收入,允許盈餘和資源用於商業汽車業務的預期增長。
在阿特拉斯收購之前,全球自由銀行的房主計劃就已經進入了擠兑狀態,目前還存在一本相對較小的業務賬簿,這一業務基本上是再保險的,目前仍處於擠兑狀態。
阿特拉斯公司與出租車和其他責任有關的工人補償是隻提供給購買我們的商業汽車保險產品的被保險人的附屬產品。由於需求有限,工人補償計劃在2018年被取消。
指定的風險池由州政府設立,以覆蓋無法通過常規方式購買保險的高風險保險人。
二.關鍵會計估計數的適用
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制財務報表(“美國公認會計原則”)要求管理層採取會計政策,並作出影響合併財務報表所報告數額的估計和假設。最重要的估計數包括用於確定:
在做出這些決定時,管理層會做出主觀和複雜的判斷,這些判斷往往需要對本質上不確定的事情進行評估。許多這些政策、估計和相關判斷在保險和金融服務業中是常見的,而其他政策、估計和相關判斷則是針對我們的業務和業務的。這些項目的變動很可能在不同時期發生,並對我們的合併財務報表產生重大影響。
以下是每一項重要會計估計數的簡要摘要。關於這些估計數對我們合併財務報表的影響以及與這些估計數有關的判斷和假設的更詳細討論,見本文件的參考章節。關於我們重要會計政策的完整摘要,見綜合財務報表説明中的“第二部分,第8項,附註1,業務性質和列報依據”。
金融資產公允價值
阿特拉斯系統在估計公允價值時採用了下列方法和假設:
債券和股票證券的公允價值是根據可用的市場報價計算的。如果無法獲得所報市場價格,公允價值是根據可比工具的市場報價或從獨立定價服務獲得的價值計算的。阿特拉斯系統採用公允價值等級,對其在計量公允價值的估值技術中使用的投入進行分類。層次結構包括活躍市場的報價(第1級)、利用現有交易、投標和市場信息的第三方定價模型(第2級)和沒有可觀測市場信息的內部模型(第3級)。公司在影響公允價值方法投入的可得性的事件發生期間結束時,確認公平價值層次之間的轉移。通常,從第2級到第3級的轉移是由於抵押品性能而發生的。
Atlas的固定收益投資組合由證券交易委員會(SEC)註冊的投資顧問管理,該顧問專門管理保險公司的投資組合。管理層直接與他們合作,確保Atlas從其專門知識中獲益,並利用內部資源獨立評價投資和具體職位。阿特拉斯公司的投資顧問為所有投資級固定收益部門配備了一支信用分析師團隊。投資過程首先使用定量工具和定性審查,對每種證券的信譽進行獨立的分析師審查。在發行人一級,這包括審查過去的財務數據、金融穩定趨勢、對未來的預測、現有管理團隊的可靠性和市場數據(信貸價差、股票價格、發行人和發行人行業在這一數據中的趨勢)。審查還考慮了行業趨勢和宏觀經濟環境。這一分析是連續的,隨着新信息的可得性而不斷整合。截至2018年12月31日,這一進程在阿特拉斯系統審查和評級機構之間的評級評估方面沒有產生任何重大差異。
阿特拉斯系統採用具體的控制程序,以確定其金融資產公允價值的合理性。這些程序旨在補充我們的外部投資組合經理所做的工作,以確保準確記錄從它們收到的價值,並確保數據輸入和所使用的估值技術是適當和一致的,並且這些假設是合理的,符合確定公允價值的目標。例如,阿特拉斯系統持續評估價格陳舊或其變化超過某些門檻值的個別證券價值與我們外部投資組合管理人以前的價值或預期價格相比的合理性。定期審查投資組合的交易量、新發行量、利差的任何變化以及收益率曲線上的總體利率變動,以確定是否存在足夠的活動和流動性,為市場估值提供可靠的來源。當公允價值的確定預計會有更大的變數時,就會通過管理層或董事會成員的審查加以驗證,這些成員具有相關的專門知識,並且獨立於負責執行投資交易的人員。
通貨膨脹的變化會影響利率,這會影響我們可供銷售的固定收益組合的公允價值和新投資的收益。董事會投資委員會在提供指導和分析投資組合時考慮通貨膨脹,以提供穩定的收入來源,以補充承保收入。
金融資產減值
Atlas每季度評估是否有客觀證據表明某一金融資產或一組金融資產受到損害。當投資的公允價值低於其成本或攤銷成本時,投資被視為受損。當一項投資受到損害時,公司必須確定該損害是否是暫時的。
根據美國公認會計原則,關於對受損債務證券的投資,如果(A)有意出售債務擔保,(B)更有可能要求它在預期收回之前出售債務擔保,或(C)很可能無法收回所有到期款項,則發生非臨時減值(“OTTI”)。如果阿特拉斯系統打算出售債務擔保,或更有可能在預期收回之前出售債務擔保,則全部減值損失反映在合併報表(損失)收入和綜合(損失)收入投資的已實現淨收益(損失)中。如果阿特拉斯系統確定很可能無法收取所有款項,而且阿特拉斯系統無意出售債務擔保,則在合併報表(虧損)收入和綜合(損失)收入綜合報表中的投資的實際淨收益(損失)中確認信貸損失,但以公允價值低於攤銷成本法為限;公允價值與新攤銷成本法(扣除信貸損失淨額)之間的任何差額均反映在累積的其他綜合(損失)收入中,扣除適用的所得税。
就股票證券而言,公司評估其在一段時間內保留對發行人的投資的能力,以確保任何預期的公允價值回收。被認為決定預期復甦的證據是分析師關於發行人短期前景和發行人或行業財務狀況的報告,以及市場價值下降的時間和程度。如果確定了OTTI,則通過對收益的收費將股權證券調整為公允價值。
關於OTTI的進一步討論,見綜合財務報表説明中的“第二部分,項目8,附註5,投資”。
遞延政策採購費用
阿特拉斯系統向經紀人支付佣金、保費税以及其他與成功獲得保費直接相關的承保和營銷費用,只要這些費用被認為是可以收回的。其他的承保和營銷費用包括一定比例的工資和相關費用,工資税和我們的營銷和承保員工的旅行。這一百分比是從一項年度持續率研究中得出的,該研究利用政策和車輛數量來計算命中率。遞延費用隨後在賺取相關保費時列支。在確定遞延保單購置費用(“DPAC”)時採用的方法將推遲到其可變現價值的時間限制在考慮到未來索賠估計數和在賺取保險費時將發生的費用限制在可變現的價值上。估計數的變動(如果有的話)記錄在所確定的會計期間。預期投資收入包括在確定可變現價值的DPAC。阿特拉斯系統的DPAC在扣除遞延讓渡佣金後列報。
索賠責任
未付索賠和索賠調整費用的備抵是報告的索賠的估計負債,加上已發生但尚未報告的索賠(“IBNR”),以及有關的索賠調整費用估計數。未支付的索賠費用是通過案例評估和統計分析,包括保險業索賠數據確定的,是對所有索賠的最終費用的估計。雖然這種估計數有相當大的差異,但管理層認為,未付索賠和索賠調整費用的負債是足夠的。在必要時不斷審查和調整估計數;這種調整包括在目前的業務活動中,並作為估計數的變動入賬。
阿特拉斯系統在確定適當費率和估計未付索賠和索賠調整費用準備金時,考慮到通貨膨脹的影響。我們設立了準備金,以支付我們估計的賠償責任和與我們所寫保險單上的索賠管理有關的費用。通貨膨脹的影響越大,從發放政策到最後解決索賠之間的時間越長。高於既定準備金的索賠費用將要求增加索賠準備金,並減少在確定短缺期間的收入。我們在制訂政策利率時,會考慮通脹對這些儲備的影響。
管理層利用獨立精算師為公司確定未支付索賠、索賠調整費用和IBNR的責任提供指導。在確定最終索賠責任時,依靠精算判斷作出適當假設,以確定最終索賠負債的最佳估計數。在這一估算過程中存在固有的不確定性,特別是當一家公司的索賠結算做法發生變化或投保人的行為受到外部因素和/或市場動態的影響時。例如,在2016年曆年,該公司引入了預測分析,並通過加快索賠結案率,為減少索賠尾部風險作出了重大努力。如“綜合財務報表説明”中“第二部分,第8項,注11,索賠負債”所述,這些變化對索賠的發展產生了重大影響。
在任何特定的時間點,記錄的索賠責任是我們對已發生和未支付的保險索賠的最終結算和管理費用的最佳估計。由於估計索賠和索賠調整負債的過程需要作出大量的判斷,這是由於通貨膨脹的波動、司法裁決、立法變化和
索賠處理程序,最終賠償責任可能超過或低於這些估計數。索賠負債隨着獲得更多信息而修訂,如果有任何調整,則反映在確定索賠負債的期間的收入中。
在選擇“綜合財務報表説明”第二部分第8項附註11所述的發展因素和平均數時,應適當考慮到歷史經驗模式在連續幾年的近代史中是如何從一年變化到下一年的。圍繞這些模式的預測推動了每種方法產生的估計數,並以遵循標準精算做法的統計技術為基礎。
根據每年法定報告的規定,我們指定的獨立精算師提供精算師意見書(“SAO”),表示在每個年度資產負債表日記錄的附帶索賠負債,為保險子公司根據與投保人訂立的合同和協議所承擔的索賠責任義務作出了合理的準備。記錄的索賠負債與“聖保羅共識”所附精算師報告中規定的範圍相比較。2018年12月31日,已記錄的索賠負債數額在指定的獨立精算師確定的範圍內。
精算師採用的方法包括一系列估計索賠負債,每項都反映出一定程度的不確定性。索賠負債的預測在估計過程中可能存在很大的差異,因為財務報表日期之前發生的索賠的最終處置,無論是否報告,都要視尚未發生的事件的結果而定。這些事件的例子包括陪審團的決定,法院的解釋,立法的變化和經濟條件。對未來成本的任何估計都取決於一個人預測未來事件的總體過程的能力的固有限制。因此,預計實際出現的索賠責任可能與任何估計數相差很大。
我們相信,我們的索賠責任準備金是根據現有的方法、事實、技術、法律和條例適當設立的。根據公認的精算標準,我們計算並記錄了報告的和未報告的索賠負債的單一最佳準備金估計數。
遞延税資產的估價
遞延税採用資產和負債會計方法確認。根據這一方法,資產、負債和直接確認的資產、負債和項目的税基暫時差異所造成的未來税收後果和這些項目的財務報告基礎在財務報表中通過記錄遞延税資產(“DTA”)或遞延税負債(“DTL”)予以確認。
與未用税款損失和抵免結轉有關的DTAs,以及由臨時差額引起的DTAs,只有在未來的應税收入有可能可供使用的情況下才予以確認。DTAs和DTL是使用預期適用於這些臨時差額被收回或解決的年份中的應納税所得額而制定的税率來衡量的。税率變動對未來税收資產和負債的影響在包括頒佈日期或實質性頒佈日期在內的期間內確認為收入。
在評估估值津貼的必要性時,阿特拉斯系統考慮了與實現數據交換的可能性有關的積極和消極證據。阿特拉斯系統每季度對其數據分配表的可收回性進行評估。如果根據現有證據的權重,DTAs更有可能無法實現,則在作出這種確定的期間,將在收入中確認估值津貼。截至2018年12月31日,Atlas的估值備抵額為2,940萬美元,記錄在該公司的DTA中。截至2017年12月31日,該公司沒有估值津貼。
再保險
作為阿特拉斯系統保險風險管理政策的一部分,其部分保險風險被轉讓給再保險公司。再保險保費和理賠調整費用是在與原保單和再保險合同條款的會計核算一致的基礎上核算的。支付給其他公司的保費、索賠和索賠調整費用已報告為保費收入和已發生索賠的減少。再保險公司向阿特拉斯系統支付的分拆業務佣金,已作為相關保單購置費用的減少額入賬。再保險可收回款項記錄在已支付和未支付的索賠和索賠調整費用中,這部分已支付給其他公司。預付再保險保費被記錄為已轉讓給其他公司的未賺得保險費。
三.業務成果
高光
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• | 2018年的毛保費為2.866億美元,比2017年的2.76億美元增長了3.9%。 |
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• | 截至2018年12月31日,實際保費為2.861億美元,比2017年12月31日的2.685億美元增加了1,760萬美元。 |
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• | 2018年的總收入為2.218億美元,而2017年為2.222億美元。 |
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• | 2018年的承保損失為6 320萬美元,而2017年的承保虧損為4 850萬美元。 |
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• | 2018年的合併比率為129.0%,比2017年的122.5%增加了6.5個百分點。 |
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• | 2018年淨虧損為8 000萬美元,即稀釋後的普通股淨虧損6.67美元,而2017年的淨虧損為3 880萬美元,或稀釋後的普通股淨虧損3.22美元,這意味着稀釋後每股收益減少3.45美元。 |
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• | 2018年12月31日,普通股每股賬面價值從2017年12月31日的7.42美元降至0.48美元。 |
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• | 2018年的股本回報率為負166.1%,而2017年為負35.6%。 |
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綜合性能 |
(2000年代美元,但每股數據除外) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
毛保費 | $ | 286,614 |
| $ | 275,961 |
| $ | 225,095 |
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淨保費 | 218,218 |
| 215,771 |
| 171,058 |
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發生的索賠淨額 | 220,662 |
| 203,873 |
| 134,746 |
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承保費用: | | | |
購置費用 | 26,115 |
| 27,885 |
| 18,803 |
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股份補償 | 1,201 |
| 1,176 |
| 1,552 |
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與採購和股票購買協議有關的回收費用 | (520 | ) | — |
| (6,297 | ) |
DPAC攤銷 | (225 | ) | 806 |
| (746 | ) |
其他承保費用 | 34,139 |
| 30,548 |
| 27,983 |
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承保費用共計 | 60,710 |
| 60,415 |
| 41,295 |
|
承保損失 | (63,154 | ) | (48,517 | ) | (4,983 | ) |
投資淨收益 | 2,647 |
| 4,897 |
| 4,824 |
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商譽減值損失 | (2,726 | ) | — |
| — |
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營業活動損失,所得税前 | (63,233 | ) | (43,620 | ) | (159 | ) |
利息費用 | (1,869 | ) | (1,840 | ) | (1,026 | ) |
證券公允價值變動造成的損失 | (198 | ) | — |
| — |
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已實現收益和其他收入 | 1,099 |
| 1,307 |
| 1,697 |
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所得税前淨(虧損)收入 | (64,201 | ) | (44,153 | ) | 512 |
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所得税費用(福利) | 15,811 |
| (5,343 | ) | (2,134 | ) |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
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主要財務比率1 | | | |
損失率 | 101.1 | % | 94.5 | % | 78.8 % |
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承保費用比率: | | | |
購置成本比率 | 12.0 |
| 12.9 |
| 11.0 |
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股份補償比率 | 0.6 |
| 0.5 |
| 0.9 |
|
與採購和股票購買協議比率有關的回收費用 | (0.2 | ) | — |
| (3.7 | ) |
DPAC攤銷率 | (0.1 | ) | 0.4 |
| (0.4 | ) |
其他承保費用比率 | 15.6 |
| 14.2 |
| 16.3 |
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承保總費用比率 | 27.9 |
| 28.0 |
| 24.1 |
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組合比 | 129.0 | % | 122.5 | % | 102.9 | % |
(虧損)每股攤薄收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.19 |
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每股賬面價值 | $ | 0.48 |
| $ | 7.42 |
| $ | 10.54 |
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股本回報率 | (166.1) | % | (35.6) | % | 2.1 | % |
收入
我們的收入主要來自保險單的保費和投資組合的收入。我們的承保方式是給我們的產品定價,目的是為我們擁有的保險公司創造承保利潤。該公司的理念是優先改善承保利潤率,而不是業績增長。與所有寶潔保險公司一樣,隨着時間的推移,價格變動和其他承保活動的影響反映在我們的財務業績中。我們現行政策的承保變更是在更新時發生的.這個週期通常需要12個月的時間來完成我們的整個業務,並在續訂率下獲得一年的保費。
我們通過提供穩定的收入來源來補充承保收入,以支持保險業務的投資和資本管理。我們的投資政策的目標是保護資本,同時優化投資收入和資本增值,並保持適當的流動性。我們遵循正式的投資政策,董事會至少每季度審查一次投資組合的業績,以遵守既定的準則。董事會投資委員會酌情就資產分配提供臨時指導和分析。
費用
淨髮生的索賠費用取決於我們所寫保險合同的金額和類型以及潛在風險的索賠經驗。我們根據對我們預期將在書面合同中報告的估計索賠的精算分析,記錄所發生的索賠淨額。根據我們的歷史索賠經驗,並從2016年開始,我們將根據與索賠相關的預測分析,力求在最大可能暴露的情況下建立案件準備金。我們能夠準確估計在合同定價時發生的索賠淨額,這是決定我們盈利能力的一個關鍵因素。在任何期間發生的索賠淨額項下報告的數額包括該期間的付款,扣除該期間開始至結束期間發生的索賠淨額準備金價值的變化,以及對今後可能的趨勢或變化的估計。雖然該公司在這方面依賴獨立的精算專業人員和內部控制,但對準備金的估計本身是不確定的。我們致力於在這一業務領域不斷改進。
採購費用主要包括經紀和代理佣金,在較小程度上包括溢價税。經紀佣金和代理佣金是通過放棄從再保險公司獲得的佣金而減少的,再保險公司在所寫的保險單和再保險合同中所佔百分比不同,並視所寫合同的數量和類型而有所不同。
其他承保費用主要包括與人員有關的費用(包括薪金、福利和與我們的股權補償計劃下的獎勵有關的某些費用,如基於股票的補償費用)和其他一般業務費用。我們相信,由於我們的部分人事開支是相對固定的,因此,保費收入的改變可能會影響我們的經營規模和營運費用比率。
毛保費
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營業毛保費 |
(千元) | 截至12月31日的年度, | %變化 |
| 2018 | 2017 | 2016 | 2018年與2017年 | 2017年與2016年 |
商用汽車 | $ | 283,907 |
| $ | 274,705 |
| $ | 223,801 |
| 3.3 | % | 22.7 | % |
其他 | 2,707 |
| 1,256 |
| 1,294 |
| 115.5 |
| (3.0 | ) |
共計 | $ | 286,614 |
| $ | 275,961 |
| $ | 225,095 |
| 3.9 | % | 22.6 | % |
| | | | | |
2018年的毛保費為2.866億美元,而2017年為2.76億美元,增幅為3.9%。增加的主要原因是我們的過境線和豪華/TNC航線的增長,主要是在紐約和加利福尼亞,部分抵消了出租車毛保費的減少。出租車業務的減少是由於伊利諾伊州的一個大賬户沒有更新,以及由於美國國家、美國服務和網關(或統稱為“ASI Pool子公司”)的最佳收視率降低,某些州的機場業務出現了損失。
2017年的毛保費為2.76億美元,而2016年為2.251億美元,增幅為22.6%。這一增長主要是由於主要在紐約、加利福尼亞和新澤西的豪華轎車和準中轉毛保費的增長,但被路易斯安那州和內華達州以及明尼蘇達州和密歇根州所有航線的出租車毛保費下降所抵消。
我們核心業務的新保費業務分別佔2018年、2017年和2016年毛保費總額的31.6%、40.7%和33.9%。2017年至2018年,新業務保費增長有所下降,原因是我們的豪華/跨國公司業務規模較小,出租車業務較少。2016-2017年新業務增長的主要原因是紐約一個大型的livery/tnc賬户,以及加州和新澤西州所有產品的增長。
截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年,實際保費分別為2.861億美元、2.685億美元和2.246億美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,未賺取保費準備金總額分別為1.34億美元和1.28億美元。自2017年12月31日以來,未賺得保險費和有效保險費的增加主要是由於2018年下半年我們的中轉和裝船/TNC航線的增長所致。截至2017年12月31日和2016年12月31日,未賺取保費準備金毛額分別為1.28億美元和1.132億美元。自2016年12月31日以來,未賺得保費總額和有效保費的增加主要是由於加利福尼亞州、新澤西州和紐約州的增長,而路易斯安那州、密歇根州和明尼蘇達州的業務減少抵消了這一增長。
地理濃度
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國家寫的毛保費 | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
紐約 | $ | 110,031 |
| 38.4 | % | $ | 99,374 |
| 36.0 | % | $ | 69,737 |
| 31.0 | % |
加利福尼亞 | 46,566 |
| 16.2 |
| 42,165 |
| 15.3 |
| 29,784 |
| 13.2 |
|
新澤西 | 12,465 |
| 4.3 |
| 11,090 |
| 4.0 |
| 4,881 |
| 2.2 |
|
伊利諾斯州 | 11,599 |
| 4.0 |
| 15,664 |
| 5.7 |
| 12,398 |
| 5.5 |
|
維吉尼亞 | 10,009 |
| 3.5 |
| 8,704 |
| 3.2 |
| 7,940 |
| 3.5 |
|
路易斯安那州 | 7,526 |
| 2.6 |
| 6,140 |
| 2.2 |
| 10,337 |
| 4.6 |
|
俄亥俄 | 7,335 |
| 2.6 |
| 7,204 |
| 2.6 |
| 5,942 |
| 2.6 |
|
得克薩斯州 | 7,045 |
| 2.5 |
| 8,511 |
| 3.1 |
| 7,881 |
| 3.5 |
|
內華達州 | 5,947 |
| 2.1 |
| 6,449 |
| 2.3 |
| 7,966 |
| 3.5 |
|
明尼蘇達 | 5,862 |
| 2.0 |
| 6,453 |
| 2.3 |
| 9,542 |
| 4.3 |
|
其他 | 62,229 |
| 21.8 |
| 64,207 |
| 23.3 |
| 58,687 |
| 26.1 |
|
共計 | $ | 286,614 |
| 100.0 | % | $ | 275,961 |
| 100.0 | % | $ | 225,095 |
| 100.0 | % |
| | | | | | |
如上表所示,分別佔2018年、2017年和2016年阿特拉斯公司毛保費的38.4%、36.0%和31.0%來自紐約。目前產量最高的五個州佔2018年毛保費的66.4%,而2017年和2016年分別為64.2%和55.4%。2018年,紐約毛保費的增加來自Livery/TNC系列的增長,而加州毛保費的增加則是由於所有產品的增長。2017年,紐約毛保費的增長中,約62.5%來自一個新的大型豪華轎車車隊賬户。
轉讓保險費
書面支付的保險費等於根據Atlas“現行再保險條約”的條款支付的保險費。Atlas一般購買再保險,以努力將任何一項索賠的淨敞口限制在最高50萬美元的商業汽車賠償責任索賠上。這種超額的損失再保險主要是通過伯克希爾哈撒韋公司的子公司通用再保險公司(“GEN Re”)來保證的。阿特拉斯還從Re將軍那裏購買再保險,以防止超過其保單限額的獎勵。從2014年7月1日起,Atlas公司與瑞士再保險美國公司(“瑞士再保險公司”)就ASI Pool子公司編寫的商業汽車和一般責任業務(“配額份額”)簽訂了配額份額再保險協議。配額份額協議最初的割讓率為5%,從2015年4月1日起增加到15%,然後從2016年7月1日起降至5%。從2018年4月1日起,配額份額減少率提高到30%。配額份額為公司提供了財務靈活性,以管理預期的增長和未來可能的籌資活動的時機。全球自由公司與瑞士再保險公司就其商業汽車和一般責任業務(“全球配額份額”)簽訂了25%的配額份額再保險協議。2018年、2017年和2016年,全球配額份額的割讓率保持在25%。
2018年,轉讓保費增加了92.8%,至8,640萬美元,而2017年為4,480萬美元,這主要是由於配額份額讓渡率的提高。與2016年的4,500萬美元相比,2017年被轉讓的保費減少了0.5%,至4,480萬美元,主要原因是配額份額協議的割讓率下降,以及環球自由(Global Free)的商業汽車超過虧損再保險合約,而保費增長與上年同期相比有所抵消。隨着我們的豪華轎車和準中轉業務的發展,我們預計會增加保費,因為在目前的市場條件下,這些產品的再保險成本更高。
淨保費
所寫保費淨額等於根據阿特拉斯公司現行再保險條約條款所寫的已轉讓保險費所寫的毛保費。2018年的淨保費總額為2.002億美元,比2017年的2.311億美元下降了13.4%,而2017年則比2016年的1.801億美元增長了28.4%。上述變動是由於上述“毛保費”及“轉讓保費”兩節所述理由的綜合影響所致。
淨保費
保費是在基本保單的期限內按比例賺取的。2018年淨保費收入總計2.182億美元,較2017年的2.158億美元增長1.1%,而2017年為26.1%,而2016年為1.711億美元。上述變動是由於上述“毛保費”及“轉讓保費”兩節所述理由的綜合影響所致。
發生的索賠淨額
2018年、2017年和2016年的淨索賠損失率分別為101.1%、94.5%和78.8%。2018年損失率的增加主要是2013至2017年前幾個事故年準備金增加的結果,這使2018年的損失率增加了6.6%。2017年損失率的上升主要是由於該公司重新估算了之前事故年份的未付索賠責任,導致2017年的損失率增加了15.7%。
2018年、2017年和2016年,我們分別經歷了8,270萬美元、7,540萬美元和3,260萬美元的不利儲備發展,按意外年份和業務業務分列,詳情見下表。
截至12月31日的年度儲備發展,
2018:
2018年年底,保險子公司的準備金估計數加強到外部獨立精算師根據2018年12月31日數據、理賠活動和2018年精算意見後評估的其他因素為每個實體確定的精算範圍的最高點。雖然該公司認為,對其索賠程序所作的改變將帶來比其他情況更好的結果,但最終結果仍存在不確定性,不能假定儲備金估計數將是足夠的。主要是由於對儲備水平的監管關切,ASI池公司於2019年恢復正常。關於2018年12月31日以後公司和保險子公司的某些發展情況,見‘項目1,2019發展“和”項目1A,風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展“。增加的索賠結果和其他因素可能導致今後對準備金和準備金估計數進行調整。
2017:
| |
• | 阿特拉斯發現,密歇根州的索賠費用大大超過其他州,並在2016年支付了大量費用。儘管到2017年年底,密歇根州的風險敞口已降至該公司有效保險車輛的1.4%左右,但該州的索賠付款仍然與歷史上獲得的保險費不成比例。 |
| |
• | 2016年之前為非紐約環球自由公司(GlobalFree)所寫的剩餘債務,預計將獲得比此前預期更高的金額。 |
| |
• | 總體而言,經精算師確定的與2015年及之前事故年有關的剩餘索賠的負債大大高於附帶準備金。 |
| |
• | 風險選擇和定價精度在2015年開始的承保中得到預測建模的支持,似乎有助於提高2016和2017年保費的預期損失率。 |
| |
• | 由於在索賠中使用預測模型,2017年的付款活動按預期加快。該公司認為,這意味着未來預期損失的最終減少,但從精算角度考慮這一潛在結果似乎為時尚早。 |
| |
• | 雖然該公司確實看到了與最近的事故年份有關的積極趨勢,在這些年中,基於年終工作的預測建模產生了影響,但來自過去的挑戰超過了最近的效益。 |
| |
• | 根據2017年年底的精算工作,Atlas確定有必要大幅增加準備金,以確保足夠的IBNR水平,以消除剩餘的索賠要求,特別是對較老的事故年份而言。 |
2016:
| |
• | 不包括收購前全球自由保護區的開發,我們在前幾個事故年的核心項目在2016年開發了2320萬美元。 |
| |
• | 密歇根州商業汽車索賠約佔這2320萬美元開發項目的62.5%。 |
| |
• | 在2016年,收購前的全球自由索賠準備金開發額為790萬美元。 |
| |
• | 前一年剩餘的150萬美元的不利發展歸因於分配的風險池和非核心業務的流失。 |
阿特拉斯公司只打算在其認為公司能夠產生高於平均水平的承保利潤的領域編寫其產品。作為一家專業保險公司,阿特拉斯公司優先考慮以靈活的方式應對我們市場的變化。儘管近年來業界的挑戰影響了我們的業績,但Atlas加強並啟動了許多與承保和索賠相關的流程,目的是利用我們在特種輕型商業汽車行業的經驗,包括提高對預測分析的使用。我們已經提前壓縮了結算時間,特別是對於較大的索賠要求,提供了可能改變索賠趨勢的早期可見性。Atlas通過適當的承保和定價、嚴格的索賠處理以及進一步利用其在預測分析方面的投資,努力保持運營效率和提高損失率。然而,只有在今後的損失解決辦法中反映出積極的結果,才能認識到這種改進的影響。與此同時,目前正在根據保險子公司的外部獨立精算師提供的估計數來確定總體準備金水平,其中包括加強與以往事故年份有關的準備金。根據2019年實施的以MGA為重點的戰略,該公司希望通過與不相關的風險承擔者和再保險公司建立夥伴關係,為其利益相關者創造價值。
|
| | | | | | | | | |
再保險後發生的索賠和索賠調整費用 |
(千元) | |
事故年份 | 商業汽車責任 | 其他 | 共計 |
| 2018年12月31日 |
2013年及以上 | $ | 7,390 |
| $ | (69 | ) | $ | 7,321 |
|
2014 | 8,349 |
| 352 |
| 8,701 |
|
2015 | 26,642 |
| (600 | ) | 26,042 |
|
2016 | 17,594 |
| 32 |
| 17,626 |
|
2017 | 21,572 |
| 1,484 |
| 23,056 |
|
2018 | 123,017 |
| 14,899 |
| 137,916 |
|
共計 | $ | 204,564 |
| $ | 16,098 |
| $ | 220,662 |
|
| | | |
| 2017年12月31日終了年度 |
2012年及以上 | $ | 3,402 |
| $ | (456 | ) | $ | 2,946 |
|
2013 | 9,209 |
| 30 |
| 9,239 |
|
2014 | 23,037 |
| 603 |
| 23,640 |
|
2015 | 30,025 |
| 1,020 |
| 31,045 |
|
2016 | 7,693 |
| 834 |
| 8,527 |
|
2017 | 114,531 |
| 13,945 |
| 128,476 |
|
共計 | $ | 187,897 |
| $ | 15,976 |
| $ | 203,873 |
|
| | | |
| 截至2016年12月31日的年度 |
2011年及以上 | $ | 3,374 |
| $ | 1,323 |
| $ | 4,697 |
|
2012 | 4,348 |
| 101 |
| 4,449 |
|
2013 | 10,764 |
| 131 |
| 10,895 |
|
2014 | 16,946 |
| 148 |
| 17,094 |
|
2015 | (4,930 | ) | 408 |
| (4,522 | ) |
2016 | 90,713 |
| 11,420 |
| 102,133 |
|
共計 | $ | 121,215 |
| $ | 13,531 |
| $ | 134,746 |
|
| | | |
購置費用
收購成本是指淨保費所產生的佣金和税金,由業務再保險佣金的減少所抵消。2018年、2017年和2016年的收購成本分別為2,610萬美元、2,790萬美元和1,880萬美元,分別佔淨保費的12.0%、12.9%和11.0%。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
購置成本對合並比率的影響 |
(2000年代美元,佔淨保費的百分比) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
淨保費 | $ | 218,218 |
| 100.0 | % | $ | 215,771 |
| 100.0 | % | $ | 171,058 |
| 100.0 | % |
佣金毛額(不包括利潤分享) | 30,599 |
| 14.0 |
| 28,416 |
| 13.2 |
| 21,993 |
| 12.9 |
|
毛利分成佣金 | 1,917 |
| 0.9 |
| 3,458 |
| 1.6 |
| 2,618 |
| 1.5 |
|
保險費和其他税款 | 8,117 |
| 3.7 |
| 7,315 |
| 3.4 |
| 6,257 |
| 3.6 |
|
佣金總額和所繳税款總額 | 40,633 |
| 18.6 |
| 39,189 |
| 18.2 |
| 30,868 |
| 18.0 |
|
割讓佣金,不包括利潤分享 | (14,976 | ) | (6.8 | ) | (9,447 | ) | (4.4 | ) | (10,966 | ) | (6.4 | ) |
分紅佣金 | 458 |
| 0.2 |
| (1,857 | ) | (0.9 | ) | (1,099 | ) | (0.6 | ) |
支出總額 | (14,518 | ) | (6.6 | ) | (11,304 | ) | (5.3 | ) | (12,065 | ) | (7.0 | ) |
共計 | $ | 26,115 |
| 12.0 | % | $ | 27,885 |
| 12.9 | % | $ | 18,803 |
| 11.0 | % |
| | | | | | |
2018年,扣除利潤分享佣金的佣金總額比2017年增加了220萬美元。增加的原因是,假定再保險業務的購置費用高於平均水平,但由某些跨國公司零佣金承保的業務部分抵消。2018年的毛利潤分享佣金比2017年減少150萬美元,主要原因是有資格獲得利潤分享佣金的代理商減少。毛利分享佣金是根據已開發的虧損經驗和保費增長的結合來授予的。2018年,與2017年相比,保費和其他税種增加了802,000美元,原因是税率較高的司法管轄區的保費增長,被税率較低的州的自然減員所抵消。
2017年,扣除利潤分享佣金的佣金總額比2016年增加640萬美元。這一增長是由於收取較高佣金的企業的保費增長所致。與2016年相比,2017年的毛利潤分享佣金增加了840,000美元,主要原因是新的代理商有資格獲得利潤分享佣金和保費增長。由於保費的增長,2017年的保險費和其他税收比2016年增加了110萬美元。
2018年,與2017年相比,不包括利潤分享佣金的割讓佣金增加了550萬美元,主要原因是配額份額讓渡率上升。2018年,與2017年相比,分享利潤的佣金減少了230萬美元。分享利潤的佣金是以損失經驗為基礎的。分享利潤佣金減少的原因是配額份額和全球配額份額的不利損失率。
與2016年相比,2017年發生的不包括利潤分享佣金的割讓佣金減少了150萬美元,主要原因是為配額份額編寫的支付保費有所減少。與2016年相比,2017年分享利潤的佣金增加了75.8萬美元。分享利潤委員會增加的原因是Atlas超額虧損再保險協議和全球配額份額的有利損失率,由配額份額的不利損失率抵消。
其他承保費用
2018年、2017年和2016年的其他承銷費用比率(包括股票補償費用和與股票購買協議相關的支出)分別為16.0%、15.1%和13.1%。
2018年與2017年:
| |
• | 與前一年期間相比,折舊、租賃改良攤銷和設施費用增加了599 000美元,因為阿特拉斯公司的新總部大樓在2018年運營了整整一年。 |
| |
• | 與前一年期間相比,DPAC攤銷額減少了100萬美元,原因是用於可推遲費用的百分比有所增加。 |
| |
• | 根據庫存採購協議收回的費用為520 000美元。2017年期間,沒有根據股票購買協議收回任何費用。 |
| |
• | 與Atlas的企業政策管理軟件有關的維護費用增加了約100萬美元。 |
| |
• | 專業費增加了110萬美元,主要是因為律師費增加了。 |
| |
• | 由於處理客户付款的費用增加,銀行手續費比上一年增加952 000美元。 |
2017年與2016年:
| |
• | 與前一年期間相比,與Atlas新總部大樓有關的折舊、租賃改良攤銷和設施費用增加了806 000美元。 |
| |
• | 薪金、薪金税和僱員福利費用減少了581 000美元。 |
| |
• | 由於薪金、薪金税和僱員福利費用減少,毛保費和未賺得保險費準備金增加,DPAC攤銷額增加了160萬美元。 |
| |
• | 沒有根據股票購買協議收回任何費用。2016年期間,根據股票購買協議收回的費用為630萬美元。 |
| |
• | 網關的工人補償追溯性再保險協議的終止增加了170萬美元的開支。 |
| |
• | 由於增加了一名新的董事會成員,董事費用比上一年增加了30 000美元。 |
與股票購買協議有關的費用
阿特拉斯系統根據2018年與索賠準備金應急相關的錨泊庫存購買協議的或有調整,收回了520 000美元的支出。阿特拉斯系統在2017年沒有根據庫存採購協議產生或收回任何費用。根據網關和錨購協議的或有調整,阿特拉斯系統收回了630萬美元的支出,其中包括2016年贖回和取消優先股。
組合比
2018年、2017年和2016年,阿特拉斯的合併比率分別為129.0%、122.5%和102.9%。
承保盈利能力,而不是整體盈利或淨利潤,是衡量合併比率。合併比率是索賠和索賠調整費用比率、購置費用比率和承保費用比率之和。合併比率的變化可歸因於上文“淨保費收入”、“已發生索賠淨額”、“購置費用”和“其他承保費用”部分所述因素。
投資收入淨額
淨投資收入主要包括利息收入、股息收入和其他投資資產的收入,其中扣除投資費用,其中包括投資管理費、保管費和分配的薪金。2018年的淨投資收入(扣除投資支出)為260萬美元,比2017年的490萬美元下降了45.9%,而2017年的增幅為1.5%,而2016年為480萬美元。這些數額主要包括利息收入。2018年,這一減少的原因是股本法投資回報率較低,貸款償還導致抵押品貸款利息收入減少,而固定收益證券投資組合的利息收入較高部分抵消了這一減少。2017年,增加的主要原因是固定收益證券的利息收入增加,票面利率較高,投資經理費用減少。2018年、2017年和2016年,我國固定收益證券的總收益率分別為2.6%、2.3%和2.2%。2018年、2017年和2016年,我們的現金和現金等價物的總收益率分別為0.7%、0.3%和0.1%。2018年,我們現金投資的總收益增加,原因是某些賬户的利率較高,而盈利賬户的餘額也較高。
更大的興趣。2017年,我們現金投資的總收益增加,原因是某些新賬户的利率較高,而利息收入更高。2018年,權益法投資和抵押貸款造成47萬美元的投資損失,2017年和2016年的投資收入為190萬美元。
商譽減值損失
該公司對與Anchor集團控股公司有關的商譽的可收回性進行了評估。截至2018年12月31日。由於儲備開發、溢價基礎不斷下降以及2019年3月退出最佳互動評級過程,該公司的業績持續不佳,該公司得出結論認為,收購Anchor集團控股公司應損害商譽。由此產生的評估將商譽的賬面價值降至0美元,導致2018年商譽減值降至270萬美元。2017年和2016年沒有商譽減值損失。
利息費用
2017年4月26日,阿特拉斯發行了價值2500萬美元的5年期6.625%高級無擔保票據,扣除承銷折扣、佣金和其他發行費用後,淨收益約為2,390萬美元。這次發行的部分淨收益連同手頭現金用於償還“貸款協定”規定的所有未償借款,詳情見下文“流動性和資本資源”一節。2018年、2017年和2016年的利息支出分別為190萬美元、180萬美元和100萬美元。2017年至2018年利息支出增加的原因是,2018年高級無擔保票據的利息支出為全年的利息支出,但在2017年償還“貸款協議”規定的未償款項後,發債成本的攤銷額有所減少,部分抵消了利息支出的增加。2016年至2017年利息支出增加的主要原因是,在償還“貸款協議”規定的未償款項後,債券發行成本加快攤銷,以及與高級無擔保票據有關的利率提高。
證券公允價值變動造成的損失
從2018年1月1日開始,Atlas採用了“2016-01年會計準則更新”,其中要求按公允價值持有的股票的未實現市場價值的變化通過淨收入入賬。2018年,阿特拉斯系統通過與按公允價值持有的股票未實現數額的變化有關的淨收入記錄了198 000美元的損失。
已實現投資收益淨額
淨已實現投資收益包括投資銷售的損益。淨實際投資收益從2017年的872 000美元下降到2018年的573 000美元,原因是出售固定收益證券造成的損失,部分被出售股票證券的收益所抵消。淨已實現投資收益從2016年的120萬美元下降至2017年的872 000美元,下降29.1%,原因是出售固定收益證券的收益減少,但出售股票證券和權益法投資收益增加,部分抵消了這一收益。
其他收入
Atlas記錄的2018年、2017年和2016年其他收入分別為526 000美元、435 000美元和467 000美元。
(損失)所得税前收入
阿特拉斯在2018年和2017年的税前虧損分別為6,420萬美元和4,420萬美元,2016年的税前收入為512,000美元。造成這些變化的原因是上述“淨保費收入”、“已發生的淨索賠”、“收購費用”、“其他承保費用”、“投資收入淨額”、“親善減值損失”、“利息支出”、“權益證券公允價值變動造成的損失”、“已實現投資收益淨額”和“其他收入”部分所述原因的綜合影響。
所得税
Atlas確認2018年的税收支出為1 580萬美元,2017年和2016年的所得税福利分別為530萬美元和210萬美元。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
税率調節 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
按美國法定邊際所得税税率徵税的規定 | $ | (13,482 | ) | 21.0 | % | $ | (15,453 | ) | 35.0 | % | $ | 179 |
| 35.0 | % |
被視為無法變現的遞延税款資產準備金(估值備抵) | 28,830 |
| (44.9 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
非抵扣費用 | 62 |
| (0.1 | ) | 51 |
| (0.1 | ) | 24 |
| 4.7 |
|
免税收入 | (12 | ) | — |
| (23 | ) | 0.1 |
| (39 | ) | (7.6 | ) |
州税(扣除聯邦福利) | (2 | ) | — |
| (2 | ) | — |
| 28 |
| 5.5 |
|
股票補償 | (42 | ) | 0.1 |
| (458 | ) | 1.0 |
| — |
| — |
|
非抵扣商譽 | 572 |
| (0.9 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
非抵扣式購置會計調整 | (109 | ) | 0.2 |
| — |
| — |
| (2,204 | ) | (430.5 | ) |
法定税率的變動 | — |
| — |
| 10,542 |
| (23.9 | ) | — |
| — |
|
其他 | (6 | ) | — |
| — |
| — |
| (122 | ) | (23.9 | ) |
為持續經營提供所得税 | $ | 15,811 |
| (24.6 | )% | $ | (5,343 | ) | 12.1 | % | $ | (2,134 | ) | (416.8 | )% |
| | | | | | |
2017年12月22日,2017年減税和就業法案(“税法”)簽署成為法律。除其他外,從2018年税收年度開始,“税法”將公司的公司聯邦税率從35%的邊際税率降至21%的固定税率,取消了公司可供選擇的最低税率(“AMT”),改變了為保險公司計算應納税收入的保留和其他方面,並修改了集團內所有實體的淨營業虧損回記和結轉準備金,但須納税的實體除外,如P&C公司。經修訂的淨營業損失準備金不再允許將資產轉入以往年份的税款收回,而是允許有一個無限期結轉期,但須受年度使用限額的限制。如上文所述,作為寶潔公司徵税的保險實體的任何淨營業損失都保留了目前的營業淨虧損-背記和結轉準備金,即兩年的迴轉和20年的結轉。截至2016年12月31日,該公司以35%的法定税率計算其遞延税目。由於税法的頒佈,該公司截至2017年12月31日的遞延納税資產和負債按新頒佈的21%税率重新計量。2017年,由於這一重估,該公司確認了與遞延税金淨額減少相關的1,050萬美元所得税支出。
在2010年12月31日形成Atlas的交易後,按照“國內收入守則”(“IRC”)第382節的規定,計算了適用於今後使用Atlas淨業務損失結轉的所有權變動的年度限額。保險子公司的先前母公司保留了以前歸屬於保險子公司的税務資產,但由於這一限制,Atlas無法使用這些資產。因此,阿特拉斯系統確認與往年產生的部分遞延税務資產有關的未來税收福利的能力已永久限制在IRC第382款下確定的數額。其結果是最高預期的遞延税資產淨額,阿特拉斯在合併後可以使用,並認為在考慮估值津貼後,今後更有可能不使用該資產。
在評估估值津貼的必要性時,Atlas系統考慮了與實現遞延税資產的可能性有關的正面和負面證據。
在考慮是否需要評估津貼時評估的積極證據包括:
| |
• | 管理層對未來利潤的期望與現有的最高水平的車輛和穩定的新的和更新的業務; |
| |
• | 隨着商業汽車市場的堅挺,提高核心產品價格的預期能力; |
| |
• | 在承保和索賠方面的預測建模,我們認為這將產生更好的定價風險,預計隨着時間的推移,這些風險將創造總體盈利能力;以及 |
在考慮是否需要評估津貼時,評估的負面證據包括:
| |
• | IRC第382節對2013年以前產生的淨業務損失結轉額規定的年度限額。 |
每股淨(虧損)收入和(虧損)收益
阿特拉斯系統2018年和2017年淨虧損分別為8 000萬美元和3 880萬美元,2016年淨收入為260萬美元。2018年和2017年,稀釋後的普通股每股虧損分別為6.67美元和3.22美元。考慮到優先股優先清算的影響後,2016年稀釋後的普通股每股收益為0.19美元。
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| | | | | | |
潛在稀釋普通股 |
| 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
基本加權平均普通股 | 11,992,808 |
| 12,064,880 |
| 12,045,519 |
|
稀釋潛力普通股: | | | |
稀釋股票期權 | — |
| — |
| 177,364 |
|
稀釋加權平均普通股 | 11,992,808 |
| 12,064,880 |
| 12,222,883 |
|
| | | |
可轉換證券的影響被排除在每股攤薄收益的計算中,在此期間,可轉換證券的影響將是反稀釋的。可轉換優先股是反稀釋的,噹噹期宣佈或累積的每股普通股轉換後可獲得的股利超過每股基本面收益時,可轉換優先股是反稀釋的。2018年和2017年,所有可行使的股票期權都被認為是反稀釋的。2018年和2017年,由於反稀釋而被排除在計算之外的所有可行使股票期權的潛在稀釋效應分別為16,372股和71,475股普通股。2016年,所有可行使的股票期權都被認為是稀釋的,所有可轉換優先股都被認為是反稀釋的。由於反稀釋而被排除在計算之外的可轉換優先股的潛在稀釋影響是2016年的441,357股普通股。
四.財務狀況
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財務狀況綜合報表 | | |
(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 十二月三十一日, |
| 2018 | 2017 |
資產 | | |
可供出售的投資 | | |
按公允價值出售的固定收益證券(攤銷費用133 213美元和158 411美元) | $ | 129,991 |
| $ | 157,984 |
|
按公允價值計算的權益證券(費用為5 650美元和7 969美元) | 5,929 |
| 8,446 |
|
短期投資 | 4,745 |
| — |
|
其他投資 | 25,043 |
| 31,438 |
|
投資總額 | 165,708 |
| 197,868 |
|
現金和現金等價物 | 34,902 |
| 45,615 |
|
應計投資收入 | 749 |
| 1,248 |
|
應收保費(扣除免税額5 115美元和3 418美元) | 88,596 |
| 79,664 |
|
已支付的再保險可收回款項 | 12,388 |
| 7,982 |
|
未付款項的再保險可收回款項 | 68,771 |
| 53,402 |
|
預付再保險保費 | 36,898 |
| 12,878 |
|
遞延政策採購費用 | 7,309 |
| 14,797 |
|
遞延税款資產淨額 | — |
| 16,985 |
|
善意,淨額 | — |
| 2,726 |
|
無形資產,淨額 | 3,755 |
| 4,145 |
|
財產和設備,淨額 | 31,363 |
| 24,439 |
|
其他資產 | 19,899 |
| 20,754 |
|
總資產 | $ | 470,338 |
| $ | 482,503 |
|
| | |
負債 | | |
索賠責任 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
|
未獲保費準備金 | 134,040 |
| 128,043 |
|
應付再保險公司 | 15,849 |
| 8,411 |
|
應付票據,淨額 | 24,255 |
| 24,031 |
|
其他負債和應計費用 | 16,999 |
| 19,725 |
|
負債總額 | $ | 464,639 |
| $ | 391,858 |
|
| | |
股東權益 | | |
普通股,票面價值0.003美元,授權股票266,666,667股,發行:2018年12月31日-12,192,475和2017年12月31日-12,164,041;流通股:2018年12月31日-11,936,970和2017年12月31日-12,164,041 | $ | 36 |
| $ | 36 |
|
限制性表決權普通股0.003美元票面價值33,333,334股授權發行和發行的股票:2018年12月31日和2017-0年12月31日 | — |
| — |
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額外已付資本 | 202,298 |
| 201,105 |
|
按成本計算的國庫券:2018年12月31日-255 505股和2017年12月31日-0普通股普通股 | (3,000 | ) | — |
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留存赤字 | (190,503 | ) | (110,535 | ) |
累計其他綜合(虧損)收入,扣除税後 | (3,132 | ) | 39 |
|
股東權益總額 | $ | 5,699 |
| $ | 90,645 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 470,338 |
| $ | 482,503 |
|
| | |
投資
概述和戰略
Atlas對其證券組合進行調整,以支持保險子公司的負債和經營現金需求,以保存資本和創造投資回報。Atlas主要投資於公司債券和政府債券,投資組合中的一部分投資期限相對較短,與阿特拉斯系統索賠負債的支付模式相關。阿特拉斯還機會主義地投資於有選擇的直接投資,具有有利的回報屬性。一家第三方投資管理公司根據公司董事會批准的投資政策和準則管理阿特拉斯公司的投資組合。阿特拉斯公司監測第三方投資經理的業績和遵守其任務和阿特拉斯公司的投資政策和準則的情況。
阿特拉斯系統的投資準則強調保持資本、支持支付負債的市場流動性和分散風險。關於固定收益證券,Atlas一般購買有價證券,期望將其持有至到期日;但是,如果出現流動資金需求,則可出售這些證券。在利率增加或下降的情況下,可能導致未實現的損益。我們相信,我們的投資理念和方法大大降低了實現這種損益的可能性。
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| | | | | | |
投資的賬面價值,包括現金和現金等價物 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
固定收益證券: | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 20,196 |
| $ | 21,186 |
|
州、市和政治分區 | 8,843 |
| 13,243 |
|
企業 | | |
銀行/金融服務 | 13,124 |
| 21,382 |
|
消費品 | 9,790 |
| 9,679 |
|
資本貨物 | 3,547 |
| 7,992 |
|
能量 | 6,812 |
| 7,515 |
|
電信/公用事業 | 8,323 |
| 11,215 |
|
衞生保健 | 755 |
| 1,059 |
|
公司共計 | 42,351 |
| 58,842 |
|
抵押貸款 | | |
代理機構 | 25,128 |
| 30,613 |
|
商業 | 19,622 |
| 22,587 |
|
抵押貸款總額 | 44,750 |
| 53,200 |
|
其他資產支持 | 13,851 |
| 11,513 |
|
固定收益證券共計 | $ | 129,991 |
| $ | 157,984 |
|
股票 | 5,929 |
| 8,446 |
|
短期投資 | 4,745 |
| — |
|
其他投資 | 25,043 |
| 31,438 |
|
投資總額 | $ | 165,708 |
| $ | 197,868 |
|
現金和現金等價物 | 34,902 |
| 45,615 |
|
共計 | $ | 200,610 |
| $ | 243,483 |
|
| | |
組合組合
截至2018年12月31日和2017年12月31日,Atlas持有的證券、短期投資和其他投資的賬面價值分別為1.657億美元和1.79億美元,主要由固定收益證券組成。減少的原因是固定收益證券和股票的淨銷售、兩筆抵押貸款的償還、某些權益法投資的資本回報和市場價值的負變化。
保險子公司持有的證券必須遵守規定證券類型、質量和集中度的適用規定。保險子公司以其為住所的各個司法管轄區的這些條例允許投資於政府、國家、市政和公司債券、優先股和普通股以及其他高質量的股票。
在規定的範圍內並受某些資格限制的投資。公司使用配額股份再保險可以影響投資資產和隨時間而寫的保費之間的關係,以及投資組合的預期期限。
該公司持有的大部分股份都受到美國經濟的影響,我們預計全球經濟狀況對國內經濟的影響將是温和的。全球經濟狀況可能會造成短暫的市場波動,但我們不認為這將有意義地改變該公司所持投資的基本前景。
短期投資
阿特拉斯的短期投資包括債券和貨幣市場基金。截至2018年12月31日,短期投資總計470萬美元.截至2017年12月31日,阿特拉斯沒有短期投資。
其他投資
阿特拉斯公司的其他投資包括抵押品貸款和各種有限合夥投資於創收房地產、股票或保險相關證券。阿特拉斯系統使用權益會計方法對這些有限合夥投資進行了核算。截至2018年12月31日和2017年12月31日,這些其他投資的賬面價值分別為2 500萬美元和3 140萬美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,權益法有限合夥公司的賬面價值分別為2 400萬美元和2 530萬美元。有限合夥公司的賬面價值減少的主要原因是,對其他權益法有限合夥公司的捐款抵消了資本的返還。這些投資的賬面價值是阿特拉斯在每個有限合夥企業賬面淨值中所佔份額,這一數額接近公允價值。阿特拉斯公司按慣例收取款項,與投資於創收房地產的有限合夥企業之一的收入相仿。截至2018年12月31日和2017年12月31日,抵押貸款的賬面價值分別為100萬美元和620萬美元。減少的原因是償還了兩筆抵押貸款。
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| | | | | | | | | |
按類型分列的權益法投資 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2018 | 2017 |
| 未供資承付款 | 承載價值 |
房地產 | $ | 2,887 |
| $ | 11,085 |
| $ | 10,660 |
|
保險聯繫證券 | — |
| 6,694 |
| 9,073 |
|
激進對衝基金 | — |
| 3,911 |
| 4,367 |
|
風險投資 | 3,070 |
| 2,015 |
| 853 |
|
其他合資企業 | — |
| 325 |
| 325 |
|
總權益法投資 | $ | 5,957 |
| $ | 24,030 |
| $ | 25,278 |
|
| | | |
由於公司股權法投資的財務信息的時間安排,某些投資記錄在一至三個月的財務報告滯後時間。
流動性與現金流動風險
截至2018年12月31日,26.1%的固定收益證券,包括國庫券、銀行家承兑債券、政府債券和公司債券的合同期限為5年或更短,而2017年12月31日為28.4%。實際到期日可能與合同到期日不同,因為某些發行人有權要求或預支債務,但不論是否有調用或預付罰款。阿特拉斯公司持有現金和高級別短期資產,管理層認為,這些資產連同固定收益擔保期限,足以及時支付債權。如果需要更多現金來履行對投保人的債務,阿特拉斯系統認為,高質量的證券組合為我們提供了充足的流動性。截至2018年12月31日,固定收益證券的加權平均壽命為4.8年,持續時間為3.8年,而截至2017年12月31日的加權平均壽命為4.9年,持續時間為3.9年。相對於較長期限的投資組合,利率變化對Atlas組合的市場價值影響不大。阿特拉斯系統可以而且通常通過將期限與預期的流動性需求相匹配來持有到期債券。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券按合同到期日攤銷成本和公允價值 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
| 攤銷成本 | 公允價值 | % | 攤銷成本 | 公允價值 | % |
不到一年到期 | $ | 5,573 |
| $ | 5,546 |
| 4.3 | % | $ | 11,149 |
| $ | 11,141 |
| 7.0 | % |
一至五年內到期 | 29,000 |
| 28,324 |
| 21.8 |
| 33,941 |
| 33,857 |
| 21.4 |
|
五年至十年後到期 | 33,790 |
| 32,724 |
| 25.2 |
| 41,542 |
| 41,538 |
| 26.3 |
|
十年後到期 | 5,100 |
| 4,796 |
| 3.7 |
| 6,614 |
| 6,735 |
| 4.3 |
|
合同到期總額 | 73,463 |
| 71,390 |
| 55.0 |
| 93,246 |
| 93,271 |
| 59.0 |
|
抵押貸款和資產支持總額 | 59,750 |
| 58,601 |
| 45.0 |
| 65,165 |
| 64,713 |
| 41.0 |
|
共計 | $ | 133,213 |
| $ | 129,991 |
| 100.0 | % | $ | 158,411 |
| $ | 157,984 |
| 100.0 | % |
| | | | | | |
債/股本比率是公司長期債務和應付利息除以股東權益總額的總和。截至2018年12月31日和2017年,該公司的債務與股本比率分別為430.5%和26.8%。增加是股東權益減少的結果。有關詳情,請參閲“財務狀況”一節的“股東權益”及“流動資金及資本資源”。
信用風險
信用風險是指金融工具的另一方未能履行義務而造成的財務損失風險。阿特拉斯系統主要通過其投資和應收投保人、代理人和再保險公司的餘額而面臨信用風險。它通過旨在限制和監測其對個別發行人或相關團體(美國政府債券除外)的風險敞口的政策,以及通過不斷審查證券投資組合中發行人的信用評級,監測集中和信貸質量風險。信用風險敞口對任何一個個人投保人都不是實質性的。然而,公司的保險單是由代理人分發的,他們可以根據代理協議的條款管理代收現金。Atlas有評估再保險公司財務狀況的協議,並監測因再保險公司的類似地理區域、活動或經濟特點而產生的信貸風險集中情況,以儘量減少再保險人破產造成的重大損失。固定收益證券組合主要由公司和政府債券的投資級證券組成,截至2018年12月31日,評級為“BBB”或更高的99.5%,而2017年12月31日為99.3%。
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| | | | | | | | | | |
信用評級1固定收益證券組合 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
| 公允價值 | 佔總數的百分比 | 公允價值 | 佔總數的百分比 |
AAA/AAA | $ | 38,478 |
| 29.6 | % | $ | 42,978 |
| 27.2 | % |
AA/AA | 50,273 |
| 38.7 |
| 58,173 |
| 36.8 |
|
A/A | 20,729 |
| 16.0 |
| 27,384 |
| 17.3 |
|
BBB/Baa | 19,808 |
| 15.2 |
| 28,348 |
| 18.0 |
|
bb | 557 |
| 0.4 |
| 875 |
| 0.6 |
|
B | — |
| — |
| 226 |
| 0.1 |
|
CCC | 146 |
| 0.1 |
| — |
| — |
|
固定收益證券共計 | $ | 129,991 |
| 100.0 | % | $ | 157,984 |
| 100.0 | % |
| | | | |
非暫時性損傷
Atlas系統確認市場價值下降被認為不是暫時的證券損失。管理層對持有的證券進行季度分析,以確定市場價值的下降是否只是暫時的。Atlas不承認2018年、2017年或2016年被視為非臨時性的任何證券減損費用。
有價證券持有未變現損失的時間可能會根據指定的投資經理的意見及其與估值有關的分析以及可能妨礙我們收回本金投資的各種信用風險而有所不同。在有價證券的到期日,如果指定的投資經理確定在持有的證券到期前違約的風險很小或根本不存在,則Atlas將選擇持有未變現損失頭寸的證券。
直到價格回升或者證券到期。在出現可能增加與收回本金有關的風險的事實的情況下,阿特拉斯系統可選擇以虧損出售證券。
截至2018年12月31日,未變現虧損證券的公允價值為1.154億美元,而2017年12月31日為1.081億美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,未實現損失分別為340萬美元和140萬美元。未實現損失的增加主要是由於市值出現負變化(見“合併財務報表説明”第二部分,第8項,附註5,投資)。阿特拉斯系統有能力和意圖持有這些證券的未變現虧損狀況,直到其公允價值被收回為止。因此,Atlas預計這些投資的市值損失狀況不會在近期內實現。
壞賬備抵
截至2018年12月31日,Atlas的壞賬備抵額為510萬美元,而2017年12月31日為340萬美元。壞賬備抵增加的原因是對2018年期間某些過去到期餘額的分析。
應付再保險人的款項
Atlas從第三方購買再保險,以減少對個人風險的賠償責任和對大量索賠的風險敞口。再保險是一家保險公司從另一家保險公司為原先由購買(放棄)保險公司承保的部分風險購買的保險。將保險分給再保險人的做法允許保險公司減少其按規模、地理區域和風險類型或某一特定保險單對索賠的風險敞口。放棄保險的一種效果是允許保險公司根據其法定資本、風險承受能力和其他因素,為更多或更大數額的風險投保,而不是根據其法定資本、風險承受能力和其他因素獨立投保。
Atlas一般購買再保險,以便將商業汽車賠償責任索賠中每一次損失500 000美元的淨風險敞口限制在最高限額。Atlas還購買再保險,以防止超過其政策限額的賠償。阿特拉斯系統根據業務量、混合和供應水平不斷評估和調整其再保險需求。因此,該公司與瑞士再保險公司為ASI池子公司簽訂了配額份額,並與瑞士再保險公司達成了全球配額份額。在配額比例下,如果我們要利用配額作為去槓桿化的手段,我們可以在選舉中增加會議。這使我們在未來可能的籌資活動的時機和方法方面具有靈活性,因為預期業務槓桿會增加。
在再保險不能履行其再保險合同規定的義務的情況下,再保險割讓並不免除Atlas對其被保險人的最終賠償責任。因此,阿特拉斯系統只與那些被認為有足夠財政資源提供所要求的保險的再保險公司簽訂再保險合同。再保險條約通常在週年日被再保險公司或阿特拉斯系統取消,並每年進行重新談判。Atlas定期評估其再保險公司的財務狀況,並監測信貸風險的集中程度,以儘量減少因再保險公司破產而遭受重大債權的風險。阿特拉斯系統認為,將其記錄為再保險可收回款項的數額是適當確定的。然而,估計再保險可收回金額會受到各種不確定因素的影響,最終可收回的數額可能與目前記錄的數額不同。如下表所示,截至2018年12月31日,阿特拉斯系統可向第三方再保險公司收回8 120萬美元(不包括預付金額),而2017年12月31日為6 140萬美元。可從第三方再保險公司收回的數額增加的原因是割讓案和IBNR儲量的增加,以及就已支付的索賠收取可收回的數額的時間安排。
對再保險可收回款項的估計也受到為未支付的索賠和索賠調整費用編列備抵所涉及的不確定性的影響。隨着潛在儲量的發展,最終可收回的數額可能與目前記錄的數額不同。Atlas的再保險可收回款項一般沒有擔保。阿特拉斯系統定期評估其再保險公司,並對各自可收回的金額進行評估,並在必要時為無法收回的再保險提供備抵。
|
| | | | | | | |
再保險可收回的再保險-再保險人支付和未付的款額 |
(千元) | 最佳財務實力評級 | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
通用再保險公司 | A++ | $ | 47,592 |
| $ | 32,505 |
|
瑞士再保險美國公司 | A+ | 28,241 |
| 22,241 |
|
其他 | | 5,326 |
| 6,638 |
|
共計 | | $ | 81,159 |
| $ | 61,384 |
|
| | | |
在2019年,該公司收到通用再保險公司的通知,自2019年7月31日起,ASI池公司的Xol再保險保險將終止。此外,自2019年9月30日起,ASI池公司與瑞士再保險美國公司的配額份額合同被終止。
遞延税資產
|
| | | | | | |
遞延税的組成部分 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
遞延税款資產毛額: | | |
結轉損失 | $ | 25,326 |
| $ | 13,313 |
|
索償責任及未賺取保費準備金 | 5,949 |
| 6,171 |
|
壞賬 | 1,009 |
| — |
|
税收抵免 | — |
| 1,172 |
|
委員會 | — |
| 623 |
|
股票補償 | 760 |
| 602 |
|
其他 | 418 |
| 1,094 |
|
估價津貼 | (29,416 | ) | — |
|
遞延税款資產總額 | 4,046 |
| 22,975 |
|
| | |
遞延税款負債毛額: | | |
遞延政策採購費用 | 1,535 |
| 3,107 |
|
投資 | 189 |
| 213 |
|
固定資產 | 1,371 |
| 847 |
|
無形資產 | 633 |
| 715 |
|
其他 | 318 |
| 1,108 |
|
遞延税款負債總額 | 4,046 |
| 5,990 |
|
遞延税款淨資產 | $ | — |
| $ | 16,985 |
|
| | |
遞延税資產只有在未來的應税收入有可能可供使用的情況下才予以確認。在考慮阿特拉斯系統差熱估價津貼的範圍時,管理層對正面和負面證據都給予了重視。美國公認會計準則指出,近年來的累積損失是一項重要的負面證據,在確定不需要對DTA的評估津貼時很難克服這一負面證據。根據阿特拉斯系統近年來的累計虧損,截至2018年12月31日,阿特拉斯系統為其未來遞延税收資產毛額確定了2 940萬美元的估值備抵。截至2017年12月31日,該公司沒有估值津貼。
2013年7月22日,由於股東活動,發生了根據IRC第382節確定的“觸發事件”。因此,在“觸發事件”發生之前,公司淨營業虧損和其他結轉的使用將受到限制,因為這種“所有權變動”是指持有公司5%或更多股份的股東在任何三年期間累計變動超過50%。
由於這一觸發事件,該公司估計,截至2018年12月31日,它將保留聯邦實際營業虧損結轉總額約2,530萬美元。2017年和2018年產生的NOL和其他結轉額不受IRC第382節的限制。
|
| | | | |
截至2018年12月31日的營業淨虧損結轉 |
(千元) | | |
發生年份 | 呼氣年 | 金額 |
2001 | 2021 | $ | 5,007 |
|
2002 | 2022 | 4,317 |
|
2006 | 2026 | 7,825 |
|
2007 | 2027 | 5,131 |
|
2008 | 2028 | 1,949 |
|
2009 | 2029 | 1,949 |
|
2010 | 2030 | 1,949 |
|
2011 | 2031 | 4,166 |
|
2012 | 2032 | 9,236 |
|
2015 | 2035 | 1 |
|
2017 | 2037 | 27,313 |
|
2018 | 2038 | 47,653 |
|
2018 | 不定式 | 4,106 |
|
共計 | | $ | 120,602 |
|
| | |
建築物和土地
2016年第四季度,阿特拉斯系統以930萬美元購買了一棟大樓和土地,作為其公司總部。該公司在2018年、2017年和2016年分別購買了110萬美元、1 1330萬美元和139 000美元的傢俱,並對這座大樓進行了改進。關於新公司總部的進一步討論,見綜合財務報表説明中的“第二部分,項目8,附註9,財產和設備”。
索賠責任
|
| | | | | | | | |
按類別分列的未付索賠準備金,再保險毛額 |
(千元) | 截至12月31日, | |
| 2018 | 2017 | %變化 |
案件準備金 | $ | 78,191 |
| $ | 62,769 |
| 24.6 | % |
IBNR | 195,305 |
| 148,879 |
| 31.2 |
|
共計 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
| 29.2 | % |
| | | |
|
| | | | | | | | |
按業務類別開列的未付索賠準備金,再保險毛額 |
(千元) | 截至12月31日, | |
| 2018 | 2017 | %變化 |
商業汽車責任 | $ | 268,728 |
| $ | 204,654 |
| 31.3 | % |
其他1 | 4,768 |
| 6,994 |
| (31.8 | ) |
共計 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
| 29.2 | % |
| | | |
|
| | | | | | | | |
按業務類別開列的未付索賠備抵,扣除再保險可收回款項 |
(千元) | 截至12月31日, | |
| 2018 | 2017 | %變化 |
商業汽車責任 | $ | 200,984 |
| $ | 153,319 |
| 31.1 | % |
其他1 | 3,741 |
| 4,927 |
| (24.1 | ) |
共計 | $ | 204,725 |
| $ | 158,246 |
| 29.4 | % |
| | | |
| |
1 | 有關其他業務的進一步信息,請參閲“第二部分,第7項,MD和A,概述”一節。 |
截至2018年12月31日,未付索賠和索賠調整費用準備金增加了29.2%,達到2.735億美元,而2017年12月31日為2.116億美元。2018年,案件準備金比2017年增加24.6%,
IBNR儲備增加31.2%。案件準備金的增加主要是因為在最近的三個事故年份,新的和重新開放的索賠增加了。IBNR的增加主要是由於我們的商用汽車和非自願分配的風險計劃在2018年已確定的案例準備金之上的索賠報告的解決。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未付索賠準備金,再保險毛額 |
(千元) | 案件準備金 | IBNR |
事故年份 | 商業汽車責任 | 其他 | 共計 | 商業汽車責任 | 其他 | 共計 |
| 截至2018年12月31日 |
當年 | $ | 47,109 |
| $ | 1,210 |
| $ | 48,319 |
| $ | 107,944 |
| $ | 2,782 |
| $ | 110,726 |
|
往年 | 30,039 |
| (167 | ) | 29,872 |
| 83,636 |
| 943 |
| 84,579 |
|
共計 | $ | 77,148 |
| $ | 1,043 |
| $ | 78,191 |
| $ | 191,580 |
| $ | 3,725 |
| $ | 195,305 |
|
| | | | | | |
| 截至2017年12月31日 |
當年 | $ | 30,619 |
| $ | (462 | ) | $ | 30,157 |
| $ | 78,625 |
| $ | 1,180 |
| $ | 79,805 |
|
往年 | 30,393 |
| 2,219 |
| 32,612 |
| 65,017 |
| 4,057 |
| 69,074 |
|
共計 | $ | 61,012 |
| $ | 1,757 |
| $ | 62,769 |
| $ | 143,642 |
| $ | 5,237 |
| $ | 148,879 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未付索賠備抵,扣除再保險可收回款項 |
(千元) | 案件準備金 | IBNR |
事故年份 | 商業汽車責任 | 其他 | 共計 | 商業汽車責任 | 其他 | 共計 |
| 截至2018年12月31日 |
當年 | $ | 40,073 |
| $ | 481 |
| $ | 40,554 |
| $ | 76,337 |
| $ | 2,556 |
| $ | 78,893 |
|
往年 | 26,502 |
| (105 | ) | 26,397 |
| 58,072 |
| 809 |
| 58,881 |
|
共計 | $ | 66,575 |
| $ | 376 |
| $ | 66,951 |
| $ | 134,409 |
| $ | 3,365 |
| $ | 137,774 |
|
| | | | | | |
| 截至2017年12月31日 |
當年 | $ | 27,421 |
| $ | (309 | ) | $ | 27,112 |
| $ | 49,888 |
| $ | 844 |
| $ | 50,732 |
|
往年 | 25,701 |
| 1,303 |
| 27,004 |
| 50,309 |
| 3,089 |
| 53,398 |
|
共計 | $ | 53,122 |
| $ | 994 |
| $ | 54,116 |
| $ | 100,197 |
| $ | 3,933 |
| $ | 104,130 |
|
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
未付索賠和理賠調整費用準備金的變動,扣除再保險可收回款項 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
未付索賠和索賠調整費用,期初 | $ | 211,648 |
| $ | 139,004 |
| $ | 127,011 |
|
減:可收回的再保險 | 53,402 |
| 35,370 |
| 29,399 |
|
未付索賠和索賠調整費用淨額,期初 | 158,246 |
| 103,634 |
| 97,612 |
|
| | | |
追溯性再保險的變更 | — |
| 1,361 |
| 107 |
|
| | | |
與以下方面有關的支出: | | | |
當年 | 137,916 |
| 128,476 |
| 102,133 |
|
往年 | 82,746 |
| 75,397 |
| 32,613 |
|
| 220,662 |
| 203,873 |
| 134,746 |
|
支付涉及: | | | |
當年 | 52,637 |
| 50,626 |
| 39,652 |
|
往年 | 121,546 |
| 99,996 |
| 89,179 |
|
| 174,183 |
| 150,622 |
| 128,831 |
|
| | | |
未付索賠和索賠調整費用淨額,期末 | $ | 204,725 |
| $ | 158,246 |
| $ | 103,634 |
|
加:可收回的再保險 | 68,771 |
| 53,402 |
| 35,370 |
|
未付索賠和索賠調整費用,期末 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
| $ | 139,004 |
|
| | | |
為未支付的索賠和索賠調整費用確定估計經費的過程是複雜和不準確的,因為它取決於許多個人的判斷和意見、歷史先例和趨勢、普遍的法律、經濟、社會和管理趨勢,以及對未來發展的期望。確定這一規定的過程必然涉及實際結果可能與所作的最佳估計數大幅度偏離的風險。未付索賠和索賠調整費用準備金的變動與書面保險費的變化是一致的。然而,由於儲備金的設立本身是一個不確定的過程,涉及估計數,目前的經費可能不夠。準備金的正負調整反映在損益表中,以更新估計數。
財務報表按日曆年列報所有數據。但是,索賠付款和準備金變動可針對前幾年發生的事故,而不僅僅是目前投保的業務。歷年索賠包括在適用的報告期內在財務報表中記錄的付款和準備金變動,而不考慮事故發生的時期。即使在新的索賠信息不斷髮展的情況下,在適用的報告期結束後,歷年的結果也不會發生變化。事故年度索賠包括分配給事故發生期間的付款和準備金變動。事故年份的結果將隨着時間的推移而變化,因為索賠的估計數因付款和準備金的變化而發生變化,這一期間發生的所有事故都是如此。
如上表所示,阿特拉斯系統在2018年前一次事故年度的不利發展中經歷了8 270萬美元的不利發展。不利的發展主要來自於我國商業汽車的核心責任線,主要與事故年份2013~2017年有關。
如上表所示,阿特拉斯系統在2017年前一事故年度的不利發展中經歷了7 540萬美元的不利發展。不利的發展主要是從我國商業汽車的核心責任線。阿特拉斯此前指出,密歇根州的索賠費用大大超過其他州,並承擔了重大費用。儘管到2017年年底,密歇根州的風險敞口已降至該公司有效保險車輛的1.4%左右,但該州的索賠付款仍然與所賺取的歷史保險費不成比例。此外,2016年之前為非紐約環球自由公司(non-NewYorkGlobalFree)編寫的剩餘債務,預計將比此前預期的數額更高。總體而言,在所有管轄範圍內,由精算師確定的與2015年及以前意外事故相關的其餘索賠的負債大大高於附帶準備金。
如上表所示,阿特拉斯系統在上一個事故年度的不利發展中經歷了3 260萬美元的不利發展,如上表所示。不利的發展主要是從我國商業汽車的核心責任線。不包括收購前全球自由保護區的開發,我們在前幾個事故年的核心項目在2016年開發了2320萬美元。密歇根州商業汽車索賠約佔這一發展的62.5%。在2016年,收購前的全球自由索賠準備金開發額為790萬美元。前一年剩餘的150萬美元的不利發展歸因於分配的風險池和非核心業務的流失。
合同義務
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
未來付款和估計理賠額 |
(千元) | 2018年12月31日 |
| 共計 | 不足1年 | 1至3年 | 3-5歲 | 5年以上 |
應付票據,包括利息付款 | $ | 31,625 |
| $ | 1,656 |
| $ | 3,313 |
| $ | 26,656 |
| $ | — |
|
經營租賃 | 3,369 |
| 1,137 |
| 2,042 |
| 190 |
| — |
|
再保險後的索賠負債估計數 | 204,725 |
| 88,558 |
| 69,601 |
| 24,731 |
| 21,835 |
|
共計 | $ | 239,719 |
| $ | 91,351 |
| $ | 74,956 |
| $ | 51,577 |
| $ | 21,835 |
|
| | | | | |
索賠負債估計數是根據精算假設計算的,可能與未來實際理賠額不同。上表所列數額已列入再保險淨額。
截至2018年12月31日,我們有合同義務為其他投資中包括在其他投資中的有限責任投資提供更多資金,但不包括在上表中。無法確定何時需要提供這些數額。
表外安排
截至2018年12月31日,我們還沒有美國證交會規定的任何表外安排。
股東權益變動
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千元) | 普通股 | 限制性投票普通股 | 額外已付資本 | 國庫券 | 留存赤字 | 累計其他綜合(損失)收入 | 股東權益總額 |
2015年12月31日餘額 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 198,041 |
| $ | — |
| $ | (74,364 | ) | $ | (1,032 | ) | $ | 122,681 |
|
淨收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,646 |
| — |
| 2,646 |
|
支付的優先股息 | — |
| — |
| (409 | ) | — |
| — |
| — |
| (409 | ) |
其他綜合收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 812 |
| 812 |
|
股份補償 | — |
| — |
| 1,612 |
| — |
| — |
| — |
| 1,612 |
|
2016年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 199,244 |
| $ | — |
| $ | (71,718 | ) | $ | (220 | ) | $ | 127,342 |
|
ASU 2018-02,某些税收影響的重新分類 | — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | 7 |
| — |
|
淨損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| (38,810 | ) | — |
| (38,810 | ) |
其他綜合收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 252 |
| 252 |
|
行使選擇權 | — |
| — |
| 655 |
| — |
| — |
| — |
| 655 |
|
股份補償 | — |
| — |
| 1,176 |
| — |
| — |
| — |
| 1,176 |
|
其他 | — |
| — |
| 30 |
| — |
| — |
| — |
| 30 |
|
2017年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 201,105 |
| $ | — |
| $ | (110,535 | ) | $ | 39 |
| $ | 90,645 |
|
新會計準則在實施期間的累積效應 | — |
| — |
| — |
| — |
| 377 |
| (377 | ) | — |
|
淨損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| (80,012 | ) | — |
| (80,012 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| — |
| (3,000 | ) | — |
| — |
| (3,000 | ) |
支付的優先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| (333 | ) | — |
| (333 | ) |
其他綜合損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,794 | ) | (2,794 | ) |
股份補償 | — |
| — |
| 1,201 |
| — |
| — |
| — |
| 1,201 |
|
其他 | — |
| — |
| (8 | ) | — |
| — |
| — |
| (8 | ) |
2018年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 202,298 |
| $ | (3,000 | ) | $ | (190,503 | ) | $ | (3,132 | ) | $ | 5,699 |
|
截至2018年12月31日,已發行普通股11,936,970股,未發行優先股。
2017年3月21日,公司董事會批准了一項多達65萬股普通股的股份回購計劃。在2018年3月21日之前,回購可能會在公開市場交易、私下談判的交易、大宗收購或其他情況下根據證券法進行,直到2018年3月21日為止。股份回購計劃沒有被延長。公司圍繞回購股票的時間、數量和性質以及回購股票的最終金額所作的決定,取決於市場條件、適用的證券法和其他因素。股票回購計劃和董事會對該計劃的授權可以在任何時候被修改、暫停或終止。2018年期間,根據這一股份回購計劃回購了255 505股股票。
2017年,由組態王擁有或控制的128191股限制性投票權普通股被出售給了京華的非附屬公司。限制表決權普通股有權在所有股東會議上投票,但有權作為一個類別單獨投票的特定類別股東會議除外。限制表決權普通股作為一個類別,其總票數不得超過普通股股東大會表決總票數的30%。京華擁有的限制性表決權普通股在出售給金威的非關聯公司後自動轉換為普通股。截至2018年12月31日,沒有限制性投票權普通股上市。
2018年12月31日,該公司根據2018年12月31日的董事股權授予協議,向外部董事授予公司普通股的贈款。該獎項於2018年3月獲得公司董事會批准,價值為每名外部董事40,000美元(“總計獎勵”),是根據公司的股權激勵計劃制定的。獲批的限制股數目,是以(A)總獎勵除以(B)2018年4月4日收市時公司普通股一股的收盤價,即每股10.50元決定的。對於新董事,總獎金與董事的開始日期成比例,並按同一天定價。2018年期間,該公司發放了17 524筆限制性股票單位(“RSU”)贈款,總贈款日公允價值為179 000美元。在未來三年內,RSU每年1月1日將獲得33.3%的收益。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,分別有24,932個和14,816個非歸屬RSU。RSU是參與性的,包括在計算這些期間的每股收益和每股普通股的賬面價值中。
2018年,由於RSU的歸屬和27195股普通股的歸屬,公司發行了7408股普通股和27195股普通股,隨後由於無現金行使期權,公司立即取消了6169股普通股。2017年,公司發行了7408股普通股,其中133338股是通過行使期權發行的。
夾層股權
2016年第一季度,該公司根據網關股票購買協議取消了401,940股優先股。2016年第三季度,該公司贖回了向Gateway前所有者發行的其餘2,538,560股優先股。2016年第四季度,根據Anchor股票購買協議,該公司取消了剩餘的400萬股優先股。截至2018年12月31日和2017年12月31日,沒有發行優先股。2016年期間根據網關股票購買協議贖回和取消的優先股分別記作購置費用和額外購置費用的收回,而不是作為商譽的調整,因為在購置之日,或有考慮的公允價值確定為零。根據美國公認會計原則,這種調整反映在重新估計意外開支期間的(損失)收入和綜合(損失)收入報表中。Anchor取消被記錄為購置費用的回收。
優先股股東有權在累積的基礎上獲得股息,不論董事會是否宣佈,按每股0.045美元的費率計算(4.5%),並可按Atlas的選擇以現金或其他優先股的形式支付。在阿特拉斯系統的清算、解散或清盤中,優先股股東每股獲得更大的1美元,再加上所有已申報和未支付的股息,或在清算前將優先股轉換為限制性有表決權普通股或普通股時將獲得的清算金額。優先股股東無權投票。
2016年9月30日,Atlas公司向Gateway的前所有者支付了409,000美元的優先股股利,這是他們在2016年9月15日之前有權獲得的累計股利,未將應計股息和未付股利留給Gateway的前所有者。2018年期間,Atlas向Anchor的前所有者支付了333 000美元的優先股股利,這是他們在2017年12月31日之前有權獲得的累計股利,沒有留下應計股利或未付股利。
根據Anchor股票購買協議的條款,根據Anchor股票購買協議的條款,Anchor的前所有者將不再獲得股息。儘管將優先股重新發行給Anchor的前所有者的可能性很小,但“Anchor股票購買協議”的或有考慮條款將在收購之日起五年內繼續有效。
賬面價值
|
| | | | | | | |
普通股賬面價值 | | |
(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 十二月三十一日, |
| 2018 | 2017 |
股東權益 | $ | 5,699 |
| $ | 90,645 |
|
減:優先股累計股息 | — |
| 333 |
|
普通股 | $ | 5,699 |
| $ | 90,312 |
|
普通股: | | |
普通股已發行 | 11,936,970 |
| 12,164,041 |
|
限制性股票單位 | 24,932 |
| 14,816 |
|
普通股共計 | 11,961,902 |
| 12,178,857 |
|
已發行普通股賬面價值 | $ | 0.48 |
| $ | 7.42 |
|
|
| | | | | | |
對每個普通股賬面價值的更改 | | |
截至2017年12月31日 | | $ | 7.42 |
|
税後淨虧損 | 1.34 |
| |
損失準備金估計變動 | (5.46 | ) | |
證券公允價值變動造成的損失 | (0.01 | ) | |
税後已實現投資收益 | 0.04 |
| |
税後未實現損益變化 | (0.23 | ) | |
股票回購 | (0.09 | ) | |
已發行股份 | (0.02 | ) | |
股份補償 | 0.08 |
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商譽減損 | (0.18 | ) | |
與淨經營損失有關的DTAs估價備抵額 | (2.41 | ) | |
每股賬面價值下降 | | (6.94 | ) |
截至2018年12月31日 | | $ | 0.48 |
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普通股賬面價值的變化是由於以下原因的綜合影響:淨保費收入、發生的淨索賠、“收購費用”、“其他承保費用”、“投資淨收益”、“親善減值損失”、“利息費用”、“權益證券公允價值變動造成的損失”、“已實現投資收益淨額”和“經營業績”部分的“其他收入”。
流動性與資本資源
流動性管理
流動資金管理的目的是確保有足夠的現金在到期時履行所有財務承諾和債務。Atlas業務的流動性需求主要由業務、資產到期和收入以及其他證券收益產生的資金滿足。這些來源提供的現金主要用於支付索賠、佣金和一般費用。Atlas還可以使用這些來源提供的現金回購公開市場交易中的普通股。如上文“股東權益變動”一節所述,2018年期間,在股份回購計劃下回購了255 505股股票。
作為一家控股公司,Atlas一般可以以股息的形式從其子公司獲得現金,將來可以在法規或其他規章批准要求允許的範圍內收取管理費,以履行其義務。保險子公司主要通過收取的保險費、投資收入和投資的銷售和到期收益以及其父母的資本繳款為其債務提供資金。還請參閲上文“投資概述和戰略”一節中的討論。保險子公司需要得到監管機構的批准才能返還資本,在某些情況下還需要支付股息。如果控股公司可獲得的股息和管理費不足以履行其債務,控股公司將需要籌集資本、出售資產或承擔債務義務。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
2017年4月26日,阿特拉斯發行了價值2500萬美元的5年期6.625%高級無擔保票據,扣除承銷折扣、佣金和其他估計發行費用後,淨收益約為2,390萬美元。高級無擔保債券的利息每季須於一月二十六日、四月二十六日、七月二十六日及十月二十六日支付。Atlas可根據其選擇,從2020年4月26日開始,並在其後任何定期支付利息的日期,全部或部分贖回高級無擔保票據,贖回價格相等於本金的100%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。高級無擔保票據將在支付任何阿特拉斯系統現有和未來債務的權利方面排名較高,根據其術語,即在向高級無擔保票據付款的權利上明確地從屬於或低於後者。高級無擔保債券在支付阿特拉斯系統所有現有和未來高級債務的權利方面將是平等的,但在擔保這種有擔保債務的抵押品的價值範圍內,這些高級無擔保票據實際上將從屬於任何有擔保債務。此外,高級無擔保債券在結構上將從屬於阿特拉斯系統附屬公司的負債和其他債務。
高級無擔保票據是根據一項契約和補充契約發行的,該契約除其他外限制:(1)Atlas合併或合併、或租賃、出售、轉讓或轉讓其全部或實質上所有資產的能力;(2)Atlas出售或以其他方式處置其某些子公司的權益證券的能力;(3)阿特拉斯系統某些子公司發行股本證券的能力;(4)阿特拉斯系統允許其某些子公司合併或合併的能力,
或租賃、出售、轉讓或轉讓其全部或實質上所有各自的資產;及(V)Atlas及其附屬公司借其某些附屬公司的權益證券而招致債項的能力。
2015年3月9日,美國保險公司收購。(“美國收購”)是阿特拉斯公司的全資直接子公司,與第五第三銀行簽訂了一項貸款和擔保協議(“貸款協議”),貸款額度為3 500萬美元。2016年5月7日,美國公司與第五第三銀行簽訂了修改貸款協議的協議。經修訂的貸款協議包括3 000萬美元的信貸額度(“提取金額”),在2016年12月31日之前任何時候都可能以增量方式提取。3000萬美元的貸款期限為5年,利率為一個月的libor+4.5%。該貸款協議還包括一筆500萬美元的循環信貸額度(“Revolver”),可以在2018年5月7日之前提取,利率為一個月的libor+2.75%。
“貸款協定”還規定在任何時候簽發不超過200萬美元的信用證。此外,3 000萬美元的信貸額度和500萬美元的循環信貸額度中,每年各有一筆相當於3 000萬美元和500萬美元的未使用費用,數額分別為3 000萬美元和500萬美元,減去此類信貸額度下未清本金總額的每日平均數(加上3 000萬美元的信用額度,即未清信用證的總額)。
貸款協議於2017年4月終止。阿特拉斯系統使用了高級無擔保票據的一部分淨收入,連同手頭現金,用於償還“提款額”和“Revolver”項下的所有未清餘額,分別為1 550萬美元和390萬美元。
2016年12月31日,美國的收購符合“貸款協議”的約定。2017年2月,美國收購公司提交了截至2016年12月31日的法定財務報表,用於確定貸款協議所載協議的持續遵守情況。由於準備金的加強及其對美國2016年12月31日財務報表的影響,截至2017年3月13日,美國的收購不符合貸款協議的EBITDA比率協議。美國收購有30天的時間來解決這一契約不遵守的問題,該公司和美國收購公司同意對貸款契約進行修改,以更具體地解決準備金修改和(或)獲得對現有違約行為的豁免所產生的影響。
2018年、2017年和2016年應付票據利息支出分別為190萬美元、180萬美元和100萬美元。
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合併現金流動摘要 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
業務活動提供的淨現金流量(用於) | $ | (26,442 | ) | $ | 26,472 |
| $ | 170 |
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投資活動提供(用於)的淨現金流量 | 19,070 |
| (15,909 | ) | 8,412 |
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資金活動提供的淨現金流量(用於) | (3,341 | ) | 5,164 |
| (1,048 | ) |
現金淨增(減少) | $ | (10,713 | ) | $ | 15,727 |
| $ | 7,534 |
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2018年業務中使用的現金主要是淨虧損和(1)保費增長引起的應收保費和未賺得保險費準備金增加的結果;(2)因配額份額減少率的變化而可收回的已付金額、預付再保險保費和再保險保費;(3)因增長而產生的未付索賠負債和對前幾個事故年份發生的最終索賠要求的重新估計。2017年和2016年期間各業務提供的現金主要是淨收入、未付索賠、負債和未賺保費準備金增加的結果。我們在理賠前收到大部分保險費。我們產生正業務現金流的能力取決於索賠的頻率和嚴重程度,以及收到的保費、應收保費和已付索賠的再保險可收回款項的收取時間。
2018年期間投資活動提供的現金是由於固定收益證券的淨銷售和到期日、股票證券的淨銷售以及兩筆抵押貸款的償還,部分由購買財產和設備所抵消。2017年期間用於投資活動的現金是由於淨購買固定收益和股票證券以及公司新總部的裝修和改進所致,而其他投資的淨銷售額抵消了這一數字。2016年投資活動提供的現金是由於淨出售投資資產,但因購買公司總部使用的一棟大樓和土地而被抵消。
2018年期間用於融資活動的現金主要是根據股份回購計劃回購的股票。2017年期間融資活動提供的現金來自發行公司高級無擔保票據和行使期權的收益,部分由還本付訖款和取款額抵消。2016年期間融資活動中使用的現金是根據網關股票購買協議回購優先股造成的,但被Revolver的收益和提取金額部分抵消。
資本資源
公司使用監管資本措施和內部指標來管理資本。公司的資本主要來源於普通股股東權益、留存赤字和積累的其他綜合(虧損)收益。
作為一家控股公司,阿特拉斯系統通常可以以股息的形式從其保險子公司獲得現金,以履行其債務,主要包括支付經營費用和支付債務。阿特拉斯保險子公司主要通過證券投資組合中的保費和投資收入及到期日為其債務提供資金。保險子公司在返還資本、貸款或預付款時,以及在某些情況下,在支付股息之前,需要得到監管機構的批准。如果控股公司可獲得的股息不足以支付其經營費用和債務,控股公司將需要籌集資本、出售資產或承擔未來債務。
根據“伊利諾斯州保險法”、“密蘇裏保險法”和“紐約保險法”的規定,保險子公司必須各維持至少150萬美元、240萬美元和350萬美元的法定資本和盈餘。股息只能從法定未分配盈餘中支付,超過規定數額的,不得支付。ASIPool子公司的股利限制是法定淨收入的10%,即法定資本和盈餘總額的10%。對全球自由的股利限制為法定盈餘的10%,或調整後的投資淨收益的100%。阿特拉斯保險子公司在2018年或2017年期間沒有向阿特拉斯公司申報或支付任何股息。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
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阿特拉斯保險子公司法定淨虧損和盈餘 | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
根據成文法計算的淨虧損 | $ | 49,648 |
| $ | 35,199 |
| $ | 3,585 |
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合併法定資本和盈餘 | $ | 14,377 |
| $ | 87,813 |
| $ | 113,943 |
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第7A項市場風險的定量和定性披露
市場風險是Atlas系統因利率、貨幣匯率或股票價格的不利變化而蒙受損失的風險。在增加了我們的抵押貸款和資產支持證券後,我們在固定收益證券組合中的主要市場風險敞口是利率的變化、通貨膨脹和提前還款假設的不確定性。由於阿特拉斯的證券投資組合主要由固定收益證券組成,利率水平的週期性變化通常會影響其財務業績,因為其可供出售的證券組合中的證券按市場價值入賬。在利率上升期間,現有固定收益證券的市值一般會下降,而固定收益證券的實際收益可能會減少。在利率下降的時期,情況正好相反。通貨膨脹的變化會影響利率,這會影響我們可供銷售的固定收益組合的公允價值和新投資的收益。
儘管抵押貸款的合同期限可以達到一定的年限,但抵押貸款往往會提前還清。由於這些計劃外的提前還款,預測抵押貸款支持證券的期限可能是有問題的。此外,抵押貸款支持證券是有價證券,可以根據當前市場利率的變化,以溢價、折扣或票面價值進行交易。當前的票面交易按票面價值計算,而高息票通過交易的溢價和低息票證券交易的折扣.提前付款速度會對保費和折扣傳遞產生不利影響.按面值預付的現金流量只能以較低的當期利率再投資。因此,提前還款速度快於預期,使得投資者一開始就無法獲得合理的溢價。另一方面,較慢的提前還款為投資者提供了更多的時間來賺取更高的息票利率。對於以貼現方式交易的抵押貸款支持證券,提前還款可以讓投資者以更高的票面利率對證券進行再投資。當提前還款速度低於預期時,就會發生相反的情況。投資者可能被迫持有較低的息票一段較長的時間,從而降低已實現的收益。
由於加權平均合同期限為3.8年,預計利率變化對Atlas固定收益組合的市場價值影響相對較長。阿特拉斯系統可以而且通常通過將期限與預期的流動性需求相匹配來持有到期債券。
股票價格風險
Atlas的股票證券主要受股票價格風險的影響。股票價格風險是指由於股票價格的逆向變動而造成的證券公允價值損失的風險。股票證券投資組合約佔阿特拉斯投資組合總額的3.6%,股票價格風險的任何不利影響對阿特拉斯公司的投資組合都不會產生重大影響。
利率風險
敏感性分析表明,由於利率、外匯匯率、商品價格和其他相關市場匯率或價格在一段特定時期內的一個或多個選定的假設變化,市場敏感工具的未來收益、公允價值或現金流量可能出現損失。實際結果可能與下面假設的結果不同,因為分析不包括公司為減少利率變化的負面影響而採取的任何行動。
截至2018年12月31日,阿特拉斯公司持有的可供出售的固定收益證券為1.3億美元.將這種持有的固定收益證券的利率提高100個基點,將使投資收入和所得税前收入增加約101 000美元。相反,將持有的固定收益證券的利率降低100個基點,將使投資收入淨額和所得税前收入減少107 000美元。阿特拉斯系統使用為期一年的時間,增加和減少100個基點,以確定對固定收入安全組合的影響。
由於“按市場計價”的要求,100個基點的增加也會使其他綜合收入減少約540萬美元;然而,持有到到期的投資預計會減輕這一影響。反之,減少100個基點將使其他綜合收入增加同樣數額。這裏所描述的影響與利率的變化大致成線性關係。阿特拉斯系統利用投資組合的期限來確定利率100個基點變化對其他綜合收入的影響。
2017年4月26日,阿特拉斯發行了5年6.625%的高級無擔保債券.截至2018年12月31日,高級無擔保票據的未清餘額為2,430萬美元。Atlas可根據其選擇,從2020年4月26日開始,並在其後任何定期支付利息的日期,全部或部分贖回高級無擔保票據,贖回價格相等於本金的100%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。對於敏感性分析,假設市場折現率為瞬時100個基點的增減,並根據市場折現率的這些假設變化測量淨現值的變化。瞬時100個基點
減少將使應付票據的公平市價增加789 000美元。反之,立即增加100個基點將使應付票據的公平市價減少762 000美元。
信用風險
阿特拉斯系統主要通過其固定收益證券和從投保人和再保險公司收到的餘額而面臨信貸風險。Atlas通過限制和監測其對個別發行人或相關團體(美國除外)的風險敞口的政策,以及通過不斷審查證券投資組合中發行人的信用評級,控制和監測集中和信貸質量風險。阿特拉斯對任何一個個人投保人的信用風險敞口並不重要。Atlas的保單要求評估其再保險人的財務狀況,並監測因類似地理區域、活動或再保險人的經濟特點而產生的信貸風險的集中情況,以儘量減少再保險人破產造成的重大損失。
外幣風險
阿特拉斯目前不受美元匯率與任何其他外幣匯率發生重大變化的影響。
流動性與現金流動風險
流動性風險是指在不以不利利率籌集資金或被迫出售資產的情況下,沒有足夠的現金資源來履行當前的財務義務的風險。流動資金風險產生於一般業務活動以及在管理Atlas資產和負債的過程中。有損失的風險是,要求在到期前出售證券以提供流動性以滿足投保人和其他現金流出。現金流動風險產生於未來投保人現金流量超過長期投資證券回報的風險。流動資金和現金流動管理的目的是確保有足夠的現金在到期時履行所有財務承諾和債務。Atlas業務所需的流動資金和現金流量主要由業務、資產到期日和收入以及其他證券收益產生的資金滿足。這些來源提供的現金主要用於索賠和索賠、調整費用、付款和業務費用。巨災和(或)單個重大損失索賠的時間和數額本身是不可預測的,可能造成流動性要求的增加。我們購買再保險是為了減輕災難和(或)單個重大損失索賠意外增加索賠的嚴重程度或頻率的風險。再保險的可得性、金額和成本取決於市場情況,可能會有很大的波動。
承保風險
承保風險是指索賠和購置費用的總費用將超過所收到的保費的風險,可能產生於多種因素,包括定價風險、保留風險、災難性索賠風險、再保險風險以及索賠和索賠調整費用準備金不夠的風險。
項目8.財務報表和補充附表
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
阿特拉斯金融控股公司
伊利諾伊州Schaumburg
關於合併財務報表的意見
我們已審計了所附阿特拉斯金融控股公司財務狀況綜合報表。(“公司”)和截至2018年12月31日的子公司、2018年12月31日終了年度的相關虧損和全面虧損、股東權益和現金流量綜合報表以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了2018年12月31日公司及其子公司的財務狀況,以及2018年12月31日終了年度的經營結果和現金流量。
我們還根據公共公司會計監督委員會(美國)(“PCAOB”)的標準,根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)和我們2020年2月12日的報告,審計了截至2018年12月31日公司對財務報告的內部控制。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
強調某一事項
如合併財務報表附註20所示,阿特拉斯金融控股公司。一直在探索其商業模式的戰略替代方案,因為伊利諾伊州的三家國內保險公司都已於2019年與伊利諾伊州保險局恢復正常業務。該公司計劃降低其作為保險承運人的風險,並向管理通用代理業務模式過渡。該公司將利用其現有的管理通用代理平臺,以實現其業務模式的這一變化,並與戰略外部保險和再保險合作伙伴。關於這個問題,我們的意見沒有改變。
/S/Baker Tilly Virchow Krause,LLP
自2019年以來,我們一直擔任公司的審計師。
密爾沃基州
2020年2月12日
獨立註冊會計師事務所報告
董事會和股東
阿特拉斯金融控股公司
伊利諾伊州Schaumburg
論財務報告的內部控制
我們審計了阿特拉斯金融控股公司(“公司”)截至2018年12月31日對財務報告的內部控制,其依據是Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制標準-綜合框架(2013年)。我們認為,由於下一段所述對實現控制標準目標的重大弱點的影響,截至2018年12月31日,該公司沒有根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013)中確立的標準,對財務報告保持有效的內部控制。
重大缺陷是對財務報告的內部控制方面的控制缺陷或綜合缺陷,因此有合理的可能無法及時防止或發現公司年度或中期合併財務報表的重大誤報。已查明以下重大弱點:如所附管理當局關於財務報告內部控制的報告(“管理報告”)所述,該公司沒有建立有效的內部控制來監測其財務報告關閉程序的所有方面的進展情況,以及時查明延誤。在確定2018年合併財務報表審計中採用的審計測試的性質、時間和範圍時,考慮到了這一重大弱點,本報告不影響我們2020年2月12日關於這些合併財務報表的報告。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準,審計了該公司的財務狀況綜合報表和(虧損)收入和綜合(虧損)收入、股東權益和現金流量的相關報表,我們於2020年2月12日的報告中表達了無保留意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這些評估載於所附的表10-K的年度報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都可能由於條件的變化或遵守程度的變化而導致控制不足的風險。
隨着政策或程序的惡化。
/S/Baker Tilly Virchow Krause,LLP
密爾沃基州
2020年2月12日
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
阿特拉斯金融控股公司
伊利諾伊州Schaumburg
關於合併財務報表的意見
我們已審計了所附阿特拉斯金融控股公司財務狀況綜合報表。(“公司”)和截至2017年12月31日的子公司、截至2017年12月31日和2016年12月31日終了年度(虧損)收入和綜合(虧損)收入、股東權益和現金流量的相關綜合報表,以及所附指數所列相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司及其子公司2017年12月31日的財務狀況,以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的財務狀況和現金流量。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/s/BDO USA,LLP
密歇根大急流
2020年2月12日
阿特拉斯金融控股公司
財務狀況綜合報表
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(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 十二月三十一日, |
| 2018 | 2017 |
資產 | | |
投資 | | |
按公允價值出售的固定收益證券(攤銷費用133 213美元和158 411美元) | $ | 129,991 |
| $ | 157,984 |
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按公允價值計算的權益證券(費用為5 650美元和7 969美元) | 5,929 |
| 8,446 |
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短期投資,按成本計算 | 4,745 |
| — |
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其他投資 | 25,043 |
| 31,438 |
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投資總額 | 165,708 |
| 197,868 |
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現金和現金等價物 | 34,902 |
| 45,615 |
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應計投資收入 | 749 |
| 1,248 |
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應收保費(扣除免税額5 115美元和3 418美元) | 88,596 |
| 79,664 |
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已支付的再保險可收回款項 | 12,388 |
| 7,982 |
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未付款項的再保險可收回款項 | 68,771 |
| 53,402 |
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預付再保險保費 | 36,898 |
| 12,878 |
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遞延政策採購費用 | 7,309 |
| 14,797 |
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遞延税款資產淨額 | — |
| 16,985 |
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善意,淨額 | — |
| 2,726 |
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無形資產,淨額 | 3,755 |
| 4,145 |
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財產和設備,淨額 | 31,363 |
| 24,439 |
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其他資產 | 19,899 |
| 20,754 |
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總資產 | $ | 470,338 |
| $ | 482,503 |
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| | |
負債 | | |
索賠責任 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
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未獲保費準備金 | 134,040 |
| 128,043 |
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應付再保險公司 | 15,849 |
| 8,411 |
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應付票據,淨額 | 24,255 |
| 24,031 |
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其他負債和應計費用 | 16,999 |
| 19,725 |
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負債總額 | $ | 464,639 |
| $ | 391,858 |
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承付款和意外開支(見附註8) |
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股東權益 | | |
普通股,票面價值0.003美元,授權股票266,666,667股,發行:2018年12月31日-12,192,475和2017年12月31日-12,164,041;流通股:2018年12月31日-11,936,970和2017年12月31日-12,164,041 | $ | 36 |
| $ | 36 |
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限制性表決權普通股0.003美元票面價值33,333,334股授權發行和發行的股票:2018年12月31日和2017-0年12月31日 | — |
| — |
|
額外已付資本 | 202,298 |
| 201,105 |
|
按成本計算的國庫券:2018年12月31日-255 505股和2017年12月31日-0普通股普通股 | (3,000 | ) | — |
|
留存赤字 | (190,503 | ) | (110,535 | ) |
累計其他綜合(虧損)收入,扣除税後 | (3,132 | ) | 39 |
|
股東權益總額 | $ | 5,699 |
| $ | 90,645 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 470,338 |
| $ | 482,503 |
|
| | |
見所附合並財務報表附註。
阿特拉斯金融控股公司
(損失)收入綜合報表
和綜合(損失)收入
|
| | | | | | | | | |
(損失)收入綜合報表 |
(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
淨保費 | $ | 218,218 |
| $ | 215,771 |
| $ | 171,058 |
|
投資淨收益 | 2,647 |
| 4,897 |
| 4,824 |
|
證券公允價值變動造成的損失 | (198 | ) | — |
| — |
|
已實現淨收益 | 573 |
| 872 |
| 1,230 |
|
其他收入 | 526 |
| 435 |
| 467 |
|
總收入 | 221,766 |
| 221,975 |
| 177,579 |
|
發生的索賠淨額 | 220,662 |
| 203,873 |
| 134,746 |
|
購置費用 | 26,115 |
| 27,885 |
| 18,803 |
|
其他承保費用 | 34,725 |
| 32,140 |
| 28,399 |
|
無形資產攤銷 | 390 |
| 390 |
| 390 |
|
商譽減值損失 | 2,726 |
| — |
| — |
|
利息費用 | 1,869 |
| 1,840 |
| 1,026 |
|
根據股票購買協議收回的費用 | (520 | ) | — |
| (6,297 | ) |
總開支 | 285,967 |
| 266,128 |
| 177,067 |
|
(損失)所得税前業務收入 | (64,201 | ) | (44,153 | ) | 512 |
|
所得税費用(福利) | 15,811 |
| (5,343 | ) | (2,134 | ) |
淨(損失)收入 | (80,012 | ) | (38,810 | ) | 2,646 |
|
減:優先股股息 | — |
| — |
| 281 |
|
可歸於普通股股東的淨(虧損)收益 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,365 |
|
| | | |
基本加權平均普通股 | 11,992,808 | 12,064,880 | 12,045,519 |
(虧損)普通股每股收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.20 |
|
稀釋加權平均普通股 | 11,992,808 | 12,064,880 | 12,222,883 |
(虧損)每股攤薄收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.19 |
|
| | | |
綜合(損失)收入報表 |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
|
| | | |
其他綜合(損失)收入: | | | |
未實現投資(損失)淨收益的變化 | (3,078 | ) | 437 |
| 855 |
|
改敍為淨收入(損失) | 284 |
| (49 | ) | 394 |
|
所得税的影響 | — |
| (136 | ) | (437 | ) |
其他綜合(損失)收入 | (2,794 | ) | 252 |
| 812 |
|
綜合(損失)收入共計 | $ | (82,806 | ) | $ | (38,558 | ) | $ | 3,458 |
|
| | | |
見所附合並財務報表附註。
阿特拉斯金融控股公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千元) | 普通股 | 限制性投票普通股 | 額外已付資本 | 國庫券 | 留存赤字 | 累計其他綜合(損失)/收入 | 股東權益總額 |
2015年12月31日餘額 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 198,041 |
| $ | — |
| $ | (74,364 | ) | $ | (1,032 | ) | $ | 122,681 |
|
淨收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,646 |
| — |
| 2,646 |
|
支付的優先股息 | — |
| — |
| (409 | ) | — |
| — |
| — |
| (409 | ) |
其他綜合收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 812 |
| 812 |
|
股份補償 | — |
| — |
| 1,612 |
| — |
| — |
| — |
| 1,612 |
|
2016年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 199,244 |
| $ | — |
| $ | (71,718 | ) | $ | (220 | ) | $ | 127,342 |
|
ASU 2018-02,某些税收影響的重新分類 | — |
| — |
| — |
| — |
| (7 | ) | 7 |
| — |
|
淨損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| (38,810 | ) | — |
| (38,810 | ) |
其他綜合收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 252 |
| 252 |
|
行使選擇權 | — |
| — |
| 655 |
| — |
| — |
| — |
| 655 |
|
股份補償 | — |
| — |
| 1,176 |
| — |
| — |
| — |
| 1,176 |
|
其他 | — |
| — |
| 30 |
| — |
| — |
| — |
| 30 |
|
2017年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 201,105 |
| $ | — |
| $ | (110,535 | ) | $ | 39 |
| $ | 90,645 |
|
新會計準則在實施期間的累積效應 | — |
| — |
| — |
| — |
| 377 |
| (377 | ) | — |
|
淨損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| (80,012 | ) | — |
| (80,012 | ) |
購買國庫券 | — |
| — |
| — |
| (3,000 | ) | — |
| — |
| (3,000 | ) |
支付的優先股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| (333 | ) | — |
| (333 | ) |
其他綜合損失 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,794 | ) | (2,794 | ) |
股份補償 | — |
| — |
| 1,201 |
| — |
| — |
| — |
| 1,201 |
|
其他 | — |
| — |
| (8 | ) | — |
| — |
| — |
| (8 | ) |
2018年12月31日 | $ | 36 |
| $ | — |
| $ | 202,298 |
| $ | (3,000 | ) | $ | (190,503 | ) | $ | (3,132 | ) | $ | 5,699 |
|
見所附合並財務報表附註。
阿特拉斯金融控股公司
現金流動合併報表
|
| | | | | | | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
業務活動: | | | |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
|
調整數,以調節業務活動提供的淨現金流量(用於)的淨(損失)收入: |
折舊和攤銷 | 2,911 |
| 1,372 |
| 1,000 |
|
股份補償費用 | 1,201 |
| 1,176 |
| 1,612 |
|
總部大樓出售遞延收益的攤銷 | — |
| (17 | ) | (43 | ) |
無形資產攤銷和商譽減值 | 3,116 |
| 390 |
| 390 |
|
遞延所得税 | 16,985 |
| 1,376 |
| 452 |
|
證券公允價值變動造成的損失 | 198 |
| — |
| — |
|
已實現淨收益 | (573 | ) | (872 | ) | (1,230 | ) |
投資權益損失(收益) | 188 |
| (810 | ) | (1,271 | ) |
債券溢價和折扣的攤銷 | 648 |
| 961 |
| 1,217 |
|
融資成本攤銷 | 224 |
| 365 |
| 67 |
|
根據股票購買協議收回的費用 | — |
| — |
| (6,623 | ) |
經營資產和負債變動淨額: | | | |
應計投資收入 | 500 |
| (20 | ) | (192 | ) |
應收保費淨額 | (8,932 | ) | (2,278 | ) | 5,143 |
|
應付再保險公司及預付再保險保費 | (43,795 | ) | (17,735 | ) | (6,440 | ) |
遞延政策採購費用 | 7,488 |
| (1,575 | ) | (2,987 | ) |
其他資產 | 854 |
| (7,847 | ) | (6,210 | ) |
索賠責任 | 61,848 |
| 72,644 |
| 11,993 |
|
未獲保費準備金 | 5,997 |
| 14,872 |
| 4,969 |
|
應付再保險公司 | 7,438 |
| 42 |
| (2,412 | ) |
其他負債和應計費用 | (2,726 | ) | 3,238 |
| (1,911 | ) |
業務活動提供的淨現金流量(用於) | (26,442 | ) | 26,472 |
| 170 |
|
投資活動: | | | |
購買: | | | |
固定收益證券 | (42,873 | ) | (48,529 | ) | (58,061 | ) |
權益證券 | (2,350 | ) | (7,900 | ) | (2,000 | ) |
短期投資 | (4,873 | ) | — |
| — |
|
其他投資 | (1,161 | ) | (3,615 | ) | (11,404 | ) |
財產、設備和其他 | (9,832 | ) | (14,055 | ) | (10,181 | ) |
出售和到期的收益: | | | |
固定收益證券 | 67,114 |
| 46,853 |
| 86,013 |
|
權益證券 | 5,458 |
| 6,161 |
| 615 |
|
短期投資 | 128 |
| — |
| — |
|
其他投資 | 7,459 |
| 5,174 |
| 3,430 |
|
財產、設備和其他 | — |
| 2 |
| — |
|
投資活動提供(用於)的淨現金流量 | 19,070 |
| (15,909 | ) | 8,412 |
|
籌資活動: | | | |
購買國庫券 | (3,000 | ) | — |
| — |
|
優先股回購 | — |
| — |
| (2,539 | ) |
資本捐款 | — |
| 30 |
| — |
|
應付票據收益,扣除發行費用後 | — |
| 23,879 |
| 2,000 |
|
應付票據的償還 | — |
| (19,400 | ) | (100 | ) |
支付的優先股息 | (333 | ) | — |
| (409 | ) |
行使選擇權 | — |
| 655 |
| — |
|
其他 | (8 | ) | — |
| — |
|
資金活動提供的淨現金流量(用於) | (3,341 | ) | 5,164 |
| (1,048 | ) |
現金和現金等價物變動淨額 | (10,713 | ) | 15,727 |
| 7,534 |
|
現金和現金等價物,期初 | 45,615 |
| 29,888 |
| 22,354 |
|
現金和現金等價物,期末 | $ | 34,902 |
| $ | 45,615 |
| $ | 29,888 |
|
| | | |
阿特拉斯金融控股公司
現金流動合併報表
|
| | | | | | | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
補充披露現金信息: | | | |
支付的現金(已收回): | | | |
所得税 | $ | (1,724 | ) | $ | 744 |
| $ | 7,015 |
|
利息 | 1,656 |
| 1,338 |
| 885 |
|
| | | |
補充披露非現金投資和融資活動: |
贖回與網關股票購買協議有關的優先股 | $ | — |
| $ | — |
| $ | (2,297 | ) |
根據股票購買協議取消優先股 | — |
| — |
| (4,000 | ) |
見所附合並財務報表附註。
阿特拉斯金融控股公司
合併財務報表附註
1.業務性質和列報依據
阿特拉斯金融控股公司(“阿特拉斯”或“我們”或“公司”)於2010年12月31日開始運作。Atlas的主要業務是在美國(美國)承保商業汽車保險,其市場定位是利基市場,重點是“輕型”商用汽車行業的保險。這一部門包括出租車、非緊急轉乘、豪華轎車、制服,包括某些運輸網絡公司(“TNC”)司機/經營者,以及商用車。汽車保險產品提供三大領域的保險:賠償責任、事故福利和人身損害。責任保險提供承保範圍,但須符合保險單條款和條件,即被保險人被確定對汽車事故負責和(或)對向第三方支付傷害和財產損害的責任。意外事故福利政策或人身傷害保護政策為在車禍中受傷的被保險人提供了收入損失、醫療和康復費用的保險,不論其過失為何。受保單條款和條件約束的人身損害保險規定,保險汽車因與另一物體碰撞或火災或盜竊等其他風險而受到損害。在短期內,汽車人身損害和責任保險通常比汽車事故保險或人身傷害保險提供更可預測的結果。
阿特拉斯公司的業務是通過其“保險子公司”進行的:美國國家保險公司(“美國國家”)、美國服務保險公司。(“美國服務”)、網關保險公司(“網關”)和紐約全球自由保險公司(“全球自由”);以及其他非保險公司子公司:錨集團管理公司。(“AGMI”),Plainview Premium Finance Company,Inc.(“特拉華州Plainview”),UBI控股公司。(“UBI控股”)和UBI控股的全資子公司Opton Digital IP Inc.(“OOIP”)和Opton Insurance Agency Inc.(“Opton”,連同OOIP和UBI控股公司,“UBI”)。
保險子公司通過AGMI分銷他們的保險產品,AGMI已經與一個零售獨立代理商網絡簽訂了合同。保險子公司被授權在49個州投保財產和意外事故保險(“P&C”),美國哥倫比亞特區的核心產品在其中42個州和哥倫比亞特區積極銷售。保險子公司和公司其他非保險子公司共享共同的管理和運營基礎設施.
阿特拉斯公司的普通股在納斯達克證券交易所上市,代號為“AFH”。
提出依據
這些報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。合併財務報表包括Atlas的賬户及其控制的實體。所有重要的公司間賬户和交易都已被取消。
季節性
寶潔保險業務屬季節性業務。雖然阿特拉斯系統的淨保費在每個季度基本穩定,但阿特拉斯系統的毛保費是按照代表其核心業務的“輕”商業風險的共同更新日期編寫的。例如,1月1日和3月1日分別是伊利諾伊州和紐約的出租車更新日期。我們的紐約“超額出租車計劃”在第三季度每年更新一次。淨承保收入主要由索賠的時間和性質所驅動,而索賠的時間和性質可能相差很大。
重要會計政策摘要
鞏固原則
合併財務報表包括Atlas的賬户及其控制的實體。附屬公司是阿特拉斯系統直接或間接有權管理財務和業務政策的實體,以便從其活動中獲得利益,通常伴隨着一半以上投票權的股權。子公司從控制權轉移到Atlas的日期起完全合併,並將從控制終止之日起解除合併。本年度收購或處置的子公司的經營業績將酌情列入從收購生效之日起至處置之日止的(損失)收入和綜合(損失)收入綜合報表。所有重要的公司間交易和餘額都在合併中消除。必要時修改了子公司的會計政策,以確保與Atlas採用的政策保持一致。
以下是阿特拉斯系統的附屬公司,所有子公司都直接或間接擁有100%的股份,同時擁有合併財務報表中的公司管轄權:
| |
• | 普萊恩維尤高級金融公司(特拉華州),2018年併入美國保險公司 |
估計和假設
財務報表的編制要求管理層作出估計和假設,以影響本報告所述期間報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露情況以及報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計數不同,估計數的變化記錄在所確定的會計期間。未付索賠和索賠調整費用的負債以及可從再保險公司收回的有關數額是所附財務報表中最重要的估計數,這種估計數與實際結果之間的差異可能很大。所附財務報表中的重要估計數還包括投資公允價值、遞延政策購置費用可收回性、遞延税資產估值和企業合併。
金融工具
金融工具是使用交易日期會計確認和不確認的,因為這是阿特拉斯系統以合同方式與對手方進行購買或出售的日期。
投資收入和已實現收益(損失)
對於抵押貸款和資產支持以外的證券,阿特拉斯利用有效利息方法計算金融資產的攤銷成本,並在剩餘壽命內攤銷溢價或貼現。實際利率是指在金融工具的預期壽命內將預計的未來現金流量打折扣的利率。抵押貸款支持證券和資產支持證券採用回顧性調整方法估值,該方法採用有效利息法,包括預期的預付款項。利息收入扣除保費攤銷和貼現增加額後列報。已實現的可供出售證券的處置損益是根據使用特定識別方法出售的證券的淨收益和調整成本計算的。
現金及現金等價物
現金和現金等價物包括現金和流動性強的證券,原始期限為90天或更短。
短期投資
短期投資包括原始期限為三個月至一年的投資,按成本報告,接近公允價值。
投資
固定收益投資被歸類為可供出售.當阿特拉斯系統由於市場利率的變化、流動性需求、收益率或替代投資的變化以及其他原因而決定出售這些證券時,證券被歸類為可供出售的證券。可供出售的證券按公允價值記賬,未實現損益扣除所得税,作為股東權益累積的其他綜合(虧損)收入的一個單獨組成部分。
在正常的投資活動中,公司作為有限合夥公司或有限責任公司的投資者,與可變利益實體(VIE)建立關係。公司不是這些VIEs的主要受益人,因此不合並它們。公司根據對公司和VIE中其他參與者的相對權力和利益的定性評估,確定它是否是VIE的主要受益人。本公司對這些投資的最大虧損風險僅限於投資賬面價值和任何無資金承諾。
金融工具的公允價值
阿特拉斯系統在估計公允價值披露時採用了下列方法和假設:
投資的公允價值是根據可用的市場報價計算的。如果無法獲得所報市場價格,公允價值是根據可比工具的市場報價或從獨立定價服務獲得的價值計算的。
Atlas的固定收益投資組合由證券交易委員會(SEC)註冊的投資顧問管理,該顧問專門管理保險公司的投資組合。管理層直接與他們合作,確保Atlas從其專門知識中獲益,並利用內部資源獨立評價投資和具體職位。阿特拉斯公司的投資顧問為所有投資級固定收益部門配備了一支信用分析師團隊。投資過程首先使用定量工具和定性審查,對每種證券的信譽進行獨立的分析師審查。在發行人一級,這包括審查過去的財務數據、金融穩定趨勢、對未來的預測、現有管理團隊的可靠性和市場數據(信貸價差、股票價格、發行人和發行人行業在這一數據中的趨勢)。審查還考慮了行業趨勢和宏觀經濟環境。這一分析是連續的,隨着新信息的可得性而不斷整合。截至2018年12月31日,這一進程在阿特拉斯系統審查和評級機構之間的評級評估方面沒有產生任何重大差異。
阿特拉斯系統採用具體的控制程序,以確定其金融資產公允價值的合理性。這些程序旨在補充阿特拉斯系統投資顧問所做的工作,以確保準確記錄從這些程序收到的價值,確保數據輸入和所使用的估值技術是適當和一致的,並確保這些假設是合理的,符合確定公允價值的目標。例如,阿特拉斯系統持續評估價格陳舊或其變化超過某些門檻值的個別安保價值與以往從阿特拉斯系統投資顧問收到的數值或與預期價格相比的合理性。定期審查投資組合的交易量、新發行量、利差的任何變化以及收益率曲線上的總體利率變動,以確定是否存在足夠的活動和流動性,為市場估值提供可靠的來源。當公允價值的確定預計會有更大的變數時,就會通過管理層或董事會成員的審查加以驗證,這些成員具有相關的專門知識,並且獨立於負責執行投資交易的人員。
阿特拉斯系統採用公允價值等級,對其在計量公允價值的估值技術中使用的投入進行分類。層次結構包括活躍市場中的報價(第一級)、使用現有交易、投標和市場信息的第三方定價模型(第二級)和沒有可觀測市場信息的內部模型(第三級)。公司在影響公允價值方法投入的可得性的事件發生期間結束時,確認公平價值層次之間的轉移。
應收保費
應收保費包括到期和未收保費餘額,以及尚未從代理人和被保險人處支付的分期付款保險費。
Atlas系統根據多種因素對應收賬款的可收性進行評估。當意識到某一特定客户無法履行其財務義務時,例如在破產或客户的經營結果或財務狀況惡化的情況下,Atlas記錄了一個特定的壞賬準備金,以將相關應收賬款減少到Atlas合理認為可收回的數額。Atlas還根據各種因素記錄所有其他客户的壞賬準備金,包括應收賬款過期的時間和歷史收款經驗。在逐個案例的基礎上,對可能註銷的賬户進行審查。被認為無法收回的賬户被註銷,扣除預期的回收。如果與特定客户有關的情況發生變化,可進一步調整應收款可收回性估計數。
遞延政策採購費用
阿特拉斯系統向生產者支付佣金、保險費和其他承保費用,這些費用與成功獲得被認為可收回的保費直接相關。這些費用將在賺取相關保費時列支。在確定遞延保單購置費用(“DPAC”)時採用的方法將推遲到其可變現價值的時間限制在考慮到未來索賠估計數和在賺取保險費時將發生的費用限制在可變現價值上。估計數的變動(如果有的話)記錄在所確定的會計期間。預期投資收入包括在確定可變現價值的DPAC。阿特拉斯系統的DPAC在扣除遞延讓渡佣金後列報。
當預期的索賠、索賠調整費用、佣金和其他購置費用超過記錄在案的未賺得保險費和現有保險單今後的任何分期付款保費時,保險費缺額準備金通過記入DPAC的扣減額,並相應地計入業務費用來確認。阿特拉斯系統利用預期投資收入作為保費不足計算的一個因素。Atlas得出的結論是,2018年、2017年或2016年沒有必要調整保費缺額。
所得税
所得税支出(福利)包括根據Atlas及其子公司的應納税(虧損)收入徵收的所有税款,並在(虧損)收入和綜合(損失)收入報表中予以確認,但與其他綜合收入中直接確認的項目有關的除外,在這種情況下,所得税效應也在其他綜合(損失)收入中得到確認。
遞延税是根據資產、負債和直接確認的資產、負債和項目的税基和這些項目的財務報告基礎的差異確認的。
遞延税資產只有在未來的應税收入有可能可供使用的情況下才予以確認。遞延税資產和負債(“dta”和“dtls”)是使用預期適用於這些臨時差額有望收回或解決的年度內應納税收入的頒佈税率來衡量的。税率變動對未來税收資產和負債的影響在頒佈期間的收入中得到確認。
在考慮阿特拉斯系統差熱估價津貼的範圍時,管理層對正面和負面證據都給予了重視。美國公認會計準則指出,近年來的累積損失是一項重要的負面證據,在確定不需要對DTA的評估津貼時很難克服這一負面證據。然而,收益的強度和趨勢,以及其他相關因素也被考慮在內。
根據所得税會計準則,阿特拉斯系統核算不確定的税收狀況。Atlas分析在聯邦和州管轄範圍內需要提交納税申報表的備案情況,以及這些管轄區的開放式納税年份。阿特拉斯系統將確認與未確認的税收福利有關的利息和罰款是聯邦所得税規定的一個組成部分。
善意
阿特拉斯公司承認商譽是收購Anchor控股集團公司的一部分。所確認的數額是所取得淨資產公允價值之上的購置費用。阿特拉斯系統至少每年審查一次商譽的減值情況。
無形資產
Atlas確認無形資產是Gateway和Anchor控股集團(Anchor Holdings Group,Inc.)收購的一部分。無形資產可分為無限期資產和確定壽命資產,這取決於是否能夠確定其使用壽命。阿特拉斯無限期無形資產包括國家保險許可證,這些無形資產至少每年對減值進行審查。一定壽命的無形資產在其使用壽命內按直線攤銷,但與客户有關的無形資產除外,這些無形資產是在加速的基礎上攤銷的。阿特拉斯確定的無形資產包括商標和商標的使用壽命為15年和客户關係的使用壽命為10年。
財產和設備
建築物、辦公設備和內部使用軟件按歷史成本減去折舊和攤銷後列報。隨後的成本被列入資產的賬面金額,或作為單獨的資產資本化,只有在未來的經濟利益有可能實現時。土地是按歷史成本計算的。
內部使用軟件包括與公司的政策和索賠系統相關的費用,包括開發這些系統的費用。初步項目階段發生的費用按已發生的支出;應用程序開發階段的活動費用資本化;在實施後/運營階段發生的費用按所發生的費用計算。在達到內部使用軟件開發的後實施/運營階段時,資本化成本將在資產的估計使用壽命內攤銷。
建築物及建築物改善工程的折舊是以直線方式提供的,估計使用壽命為建築物33年,樓宇改善10年。設備和內部使用軟件的折舊和攤銷按估計使用壽命直線計算,包括車輛5年、傢俱5年、企業軟件5年、所有其他軟件和計算機設備3年以及租賃設備的租賃期限。
修理和保養被確認為在所發生期間的一項開支。
保險合同
根據阿特拉斯保險子公司在合同開始時接受另一方(被保險人的保險單持有人)的風險的合同,如果某一特定的未來事件(保險事件)對保險單持有人產生不利影響,則同意賠償投保人或其他被保險人。所有的保單都是短期合同.
收入確認
保險費收入按各自保險合同的條款按比例確認。未賺取保費準備金是指與現行保單未滿期限有關的部分保費。
索賠責任
未付索賠備抵係指會計期間結束前報告的索賠的估計負債、基於行業數據和精算估計數的未報告索賠估計數以及根據公司經驗計算的有關索賠調整費用估計數。未支付的索賠調整費用是通過案例評估和統計分析,包括保險業索賠數據確定的,是對所有索賠的最終費用的估計。
估計中的不確定程度受到下列因素的重大影響:相對於發展期的索賠經驗、對實際事實和情況的瞭解以及所保留的保險風險數額。定期審查為未付索賠作出估計和確定最終負債的精算方法,並在目前的業務中反映任何調整。
再保險
作為阿特拉斯系統保險風險管理政策的一部分,其部分保險風險被轉讓給再保險公司。再保險保費和索賠費用的核算依據是與原保單和再保險合同條款的會計核算一致。交予其他公司的保費及申索據報減少保費收入及所招致的申索。再保險公司向阿特拉斯系統支付的分拆業務佣金,已作為相關保單購置費用的減少額入賬。再保險可收回款項記錄在已支付和未支付的索賠和索賠調整費用中,這部分已支付給其他公司。預付再保險保費被記錄為已轉讓給其他公司的未賺得保險費。
股份補償
阿特拉斯公司有一個基於股票的薪酬計劃,該計劃在“合併財務報表”附註12“基於股票的薪酬”中作了説明。阿特拉斯使用公允價值會計方法來確定和記賬權益結算交易,並確定基於股票的賠償金髮放給僱員和非僱員。補償費用是根據授標日的公允價值估算的,並在所需服務期間的淨收入中確認,並相應增加到額外支付的資本。與已根據服務條件對歸屬特徵和歸屬進行分級的獎勵相關聯的基於股份的薪酬費用是在整個獎勵所需的服務期內以直線計算的。與績效獎勵相關的補償費用是基於特定績效和服務條件的成就計算的。在確認期間,補償費用是根據可能取得的業績條件計算的,在所需服務期內確認的補償費用的最終衡量標準反映最終業績結果。
操作段
Atlas在一個業務部門運作,即寶潔保險業務。
改敍
對前幾年合併財務報表中的某些賬户作了重新分類,以便於比較,以符合本年度的列報方式。
2.新的會計準則
FASB不時發佈相關的會計準則更新(“華碩”),並在生效後被公司採納。所有最近發佈的會計公告,在2019年1月1日之前生效,都已被公司採納。
最近通過
股票補償
2017年5月,FASB發佈了177-09年度“薪酬-股票薪酬”(主題718):變更會計的範圍。此更新提供了在對基於股票的補償獎勵進行更改時,實體應何時應用修改會計的指導。對公共實體而言,本指南適用於2017年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。該公司在2018年第一季度採用了規定的前瞻性方法進行更新。這一ASU的通過對合並財務報表沒有影響。
所得税
2016年10月,FASB發佈了2016-16年度所得税(主題740):庫存以外資產的實體內部轉移。本更新的規定修改了不涉及庫存的實體內交易的所得税後果。對公共實體而言,本指南適用於2017年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。該公司在2018年第一季度採用了修訂後的回顧方法。雖然Atlas有許多固定收益證券是在Atlas擁有的公司之間轉讓的,但該ASU並不影響合併財務報表,因為這些交易是在屬於同一合併組的兩個美國實體之間進行的,因此這些交易被選擇推遲到美國徵税,直到項目離開該集團,這與税前GAAP待遇一致,而且該公司已經作為其計算方法的一部分報告了新ASU下的州税收結果(為零)。
現金流量表
2016年8月,FASB發佈了ASU 2016-15年現金流量表(主題230)。本最新資料的規定涉及現金流量表八個問題在實踐中的多樣性。對公共實體而言,本指南適用於2017年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。該公司採用了2018年第一季度的最新情況,採用了規定的追溯方法,重申了所述的所有前期情況。阿特拉斯系統對合並現金流量表的列報方式沒有因這一ASU而發生變化。阿特拉斯系統對採用時被投資的權益法的分配採用累積收益法,這在先前的公認會計原則下是一致的。
金融工具.識別和測量
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,“金融工具-總體”(副標題825-10):金融資產和金融負債的確認和計量。這一最新情況的一項規定要求,股權投資,除按權益法入賬的投資外,應按公允價值計量,公允價值的變動以淨收入確認。本更新的規定被確認為在採用財政年度開始時對資產負債表進行的累積效應調整。對公共實體而言,本指南適用於2017年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。除某些規定外,不允許早日通過。該公司於2018年第一季度通過了這一更新。這一ASU的採用使權益投資税後未實現收益淨額37.7萬美元確認為累積效應調整,以增加留存收益並減少累積的其他綜合收入。財務狀況綜合報表中的投資部分已從年底起進行修改,以反映股權證券不再被歸類為可供出售的證券。權益證券公允價值的變化在收入和綜合收入綜合報表中記作收入(虧損),並在現金流量表中作為對淨收入的調整。
收入確認
FASB發佈了ASU 2014-09、ASU 2015-14、ASU 2016-10、ASU 2016-12、ASU 2016-20和ASU 2017-05,“來自客户的合同收入”(主題606)。此更新是一個全面的收入確認標準,適用於所有與客户有合同的實體,但屬於保險合同等其他標準範圍的實體除外。更新可追溯適用於每一個期間提出或追溯,累積效果承認在最初申請之日。最新情況現已在2017年12月15日以後開始的中期和年度報告期間生效。該公司於2018年第一季度採用了最新情況,但對合並財務報表沒有影響。雖然對主題606的這些更新預計將對許多公司產生重大影響,但Atlas的收入來自不屬於專題606範圍的交易,即保險合同、投資收入和租賃收入。
尚未通過
公允價值計量
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13“公允價值計量”(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化。本更新中的修正案刪除、添加和修改了某些披露。
公允價值計量的要求。本指南適用於2019年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許儘早採用。公司計劃在規定的生效日期通過更新。Atlas目前沒有任何三級公允價值計量,因此,預計這一更新的規定在通過後不會對合並財務報表產生重大影響。阿特拉斯系統將繼續監測投資組合,直至採用任何變動為止。
租賃
2019年3月、2018年12月、2018年7月和2016年2月,FASB分別發佈了ASU 2019-01租賃(主題842)、ASU 2018-20租賃(專題842)、ASU 2018-11租賃(主題842):專題842的針對性改進和ASU 2018-10編撰改進(主題842)、租約和ASU 2016-02租賃(主題842)。這些更新的規定影響到租賃會計中的分類標準、披露要求和其他具體交易。更新要求採用修改後的追溯方法(要求在最早提交期開始時衡量租約),或採用過渡方法(要求實體確認對收養期間留存收益期初餘額的累積效應調整)。對公共實體而言,本指南適用於2018年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。公司計劃採用不改變比較期的過渡方法,採用所需生效日期的更新。關於未來租賃承付款的進一步討論,見“綜合財務報表説明”第二部分,項目8,附註8,承付款項和意外開支。採用這一最新情況將導致確認使用權資產和租賃負債等於在通過之日租賃付款的現值,即不到總資產和總負債的1%。本指南的通過預計不會對公司的合併財務報表產生重大影響。由於報告的負債增加,阿特拉斯系統目前的任何財務契約都不會受到任何預期影響。
購買的可贖回債務證券的溢價攤銷
2017年3月,FASB發行了“應收賬款-不可退款的費用和其他費用”(分題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。本指引將某些購買的可贖回債務證券的攤銷期縮短到最早的買入日期,這些債券具有明確的非附條件買入特性,並可按固定價格和預置日期贖回。對公共實體而言,本指南適用於2018年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。公司計劃在規定的生效日期通過更新。本ASU的採用預計不會對公司的合併財務報表產生影響,因為Atlas公司以溢價持有的可贖回債務證券被攤銷至最早的調用日期,這與當前的會計處理相一致。
金融工具-信貸損失
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326)。這一最新情況的規定要求一個實體擴大其在編制資產信貸損失備抵時考慮的信息。對於公共實體,本指南適用於2019年12月15日以後的若干年,包括這些年內的過渡時期。允許提前收養。阿特拉斯系統目前沒有任何有記錄的信貸損失或其他重大信用備抵的投資,因此,預計這一更新的規定在通過後不會對合並財務報表產生重大影響。公司計劃在規定的生效日期通過更新。
最近發佈的所有在2018年12月31日之後生效的公告預計不會對合並財務報表產生重大影響。
3.商譽和無形資產
商譽和無限期無形資產每年進行減值測試,甚至在觸發時進行測試。2018年第四季度,該公司對與Anchor集團控股公司有關的商譽可收回性進行了評估。截至2018年12月31日。根據評估結果,該公司將商譽的賬面價值降至0美元,這導致2018年的商譽減值損失為270萬美元。2017年和2016年沒有商譽減值損失。
Atlas的結論是,2018年、2017年或2016年沒有無限期的無形資產減值。
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| | | | | | |
商譽賬面金額的變動 | |
(千元) | 2018 | 2017 |
截至1月1日餘額, |
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善意 | $ | 2,726 |
| $ | 2,726 |
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累計減值損失 | — |
| — |
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| 2,726 |
| 2,726 |
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加法 | — |
| — |
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減值損失 | (2,726 | ) | — |
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截至12月31日的餘額, | | |
善意 | 2,726 |
| 2,726 |
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累計減值損失 | (2,726 | ) | — |
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| $ | — |
| $ | 2,726 |
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按主要資產類別分列的無形資產 |
(千元) | 經濟使用壽命 | 總賬面金額 | 累積攤銷 | 網 |
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截至2018年12月31日 | | | | |
商標名稱 | 15年 | $ | 1,800 |
| $ | 459 |
| $ | 1,341 |
|
客户關係 | 10年 | 2,700 |
| 1,026 |
| 1,674 |
|
國家保險許可證 | 不定式 | 740 |
| — |
| 740 |
|
| | $ | 5,240 |
| $ | 1,485 |
| $ | 3,755 |
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| | | | |
截至2017年12月31日 | |
商標名稱 | 15年 | $ | 1,800 |
| $ | 337 |
| $ | 1,463 |
|
客户關係 | 10年 | 2,700 |
| 758 |
| 1,942 |
|
國家保險許可證 | 不定式 | 740 |
| — |
| 740 |
|
| | $ | 5,240 |
| $ | 1,095 |
| $ | 4,145 |
|
| | | | |
在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的12個月中,阿特拉斯系統確認攤銷費用為390 000美元。在未來五年中,確定的無形資產的未來攤銷費用估計為39萬美元。
4.每股收益
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| | | | | | | | | |
普通股基本收益和稀釋收益的計算 |
(2000年代美元,除股票和每股金額外) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
基本 | | | |
(損失)所得税前業務收入 | $ | (64,201 | ) | $ | (44,153 | ) | $ | 512 |
|
所得税費用(福利) | 15,811 |
| (5,343 | ) | (2,134 | ) |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
|
減:優先股股息 | — |
| — |
| 281 |
|
可歸於普通股股東的淨(虧損)收益 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,365 |
|
基本加權平均普通股 | 11,992,808 |
| 12,064,880 |
| 12,045,519 |
|
(虧損)普通股每股收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.20 |
|
| | | |
稀釋 | | | |
基本加權平均普通股 | 11,992,808 |
| 12,064,880 |
| 12,045,519 |
|
稀釋潛力普通股: | | | |
未償還的稀釋股票期權 | — |
| — |
| 177,364 |
|
稀釋加權平均普通股 | 11,992,808 |
| 12,064,880 |
| 12,222,883 |
|
(虧損)每股攤薄收益 | $ | (6.67 | ) | $ | (3.22 | ) | $ | 0.19 |
|
普通股被定義為普通股、限制性表決權普通股和參與性限制性股(“RSU”)。攤薄後的普通股每股收益除以每段時間內已發行普通股的加權平均數量,再加上因轉換稀釋的潛在普通股而增加的股份數,按國庫股法計算(如屬可轉換優先股,則採用“如果-轉換”法)。
阿特拉斯公司潛在的稀釋性普通股包括用於購買普通股普通股的流通股期權,在2016年的計算中,優先股可在2018年12月31日之後的任何日期按持有人的選擇權轉換為普通股(2,538,560股優先股,按與收購網關相關的每種優先股的0.1270股普通股的比率計算,所有這些股份在2016年第三季度被贖回,都被視為在2016年第三季度的最後一天被贖回),2020年(4,000,000股普通股按0.0500股普通股的比率計算,每股普通股與收購Anchor有關,截至2016年12月31日,所有優先股均被取消)。關於贖回和取消優先股的進一步討論,見“合併財務報表説明”第II部分第8項注14“股本和夾層股權”。
這些可轉換證券的影響被排除在每股攤薄收益的計算中,而在這段時間裏,這種影響將是反稀釋的。可轉換優先股是反稀釋的,噹噹期宣佈或累積的每股普通股轉換後可獲得的股利超過每股基本面收益時,可轉換優先股是反稀釋的。2018年和2017年,所有可行使的股票期權都被認為是反稀釋的。2018年和2017年,由於反稀釋而被排除在計算之外的所有可行使股票期權的潛在稀釋效應分別為16,372股和71,475股普通股。2016年,所有可行使的股票期權都被認為是稀釋的,所有可轉換優先股都被認為是反稀釋的。由於反稀釋而被排除在計算之外的可轉換優先股的潛在稀釋影響是2016年的441,357股普通股。
5.投資
阿特拉斯系統自2018年1月1日起採用ASU 2016-01,其中要求股權投資,除按權益法入賬的投資外,按公允價值計量,公允價值的變化應在淨收入中確認。根據ASU的指導,以往各期未按目前的列報方式重報。變動摘要見綜合財務報表附註第二部分,第8項,注2,新會計準則。
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| | | | | | | | | | | | | | |
成本或攤銷成本、未實現損益總額和投資公允價值 |
(千元) | 成本或攤銷成本 | 未實現收益毛額 | 未實現損失毛額 | 公允價值 |
(2018年12月31日) | | | | |
固定收益證券: | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 20,522 |
| $ | 30 |
| $ | (356 | ) | $ | 20,196 |
|
州、市和政治分區 | 8,970 |
| 19 |
| (146 | ) | 8,843 |
|
企業 | | | | |
銀行/金融服務 | 13,482 |
| 9 |
| (367 | ) | 13,124 |
|
消費品 | 10,108 |
| 1 |
| (319 | ) | 9,790 |
|
資本貨物 | 3,711 |
| 36 |
| (200 | ) | 3,547 |
|
能量 | 7,191 |
| — |
| (379 | ) | 6,812 |
|
電信/公用事業 | 8,647 |
| 1 |
| (325 | ) | 8,323 |
|
衞生保健 | 832 |
| — |
| (77 | ) | 755 |
|
公司共計 | 43,971 |
| 47 |
| (1,667 | ) | 42,351 |
|
抵押貸款 | | | | |
代理機構 | 25,778 |
| 6 |
| (656 | ) | 25,128 |
|
商業 | 20,091 |
| 105 |
| (574 | ) | 19,622 |
|
抵押貸款總額 | 45,869 |
| 111 |
| (1,230 | ) | 44,750 |
|
其他資產支持 | 13,881 |
| 13 |
| (43 | ) | 13,851 |
|
固定收益證券共計 | $ | 133,213 |
| $ | 220 |
| $ | (3,442 | ) | $ | 129,991 |
|
| | | | | | |
2017年12月31日 | | | | |
固定收益證券: | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 21,488 |
| $ | — |
| $ | (302 | ) | $ | 21,186 |
|
州、市和政治分區 | 13,265 |
| 78 |
| (100 | ) | 13,243 |
|
企業 | | | | |
銀行/金融服務 | 21,246 |
| 189 |
| (53 | ) | 21,382 |
|
消費品 | 9,674 |
| 70 |
| (65 | ) | 9,679 |
|
資本貨物 | 7,822 |
| 181 |
| (11 | ) | 7,992 |
|
能量 | 7,460 |
| 81 |
| (26 | ) | 7,515 |
|
電信/公用事業 | 11,179 |
| 109 |
| (73 | ) | 11,215 |
|
衞生保健 | 1,112 |
| 1 |
| (54 | ) | 1,059 |
|
公司共計 | 58,493 |
| 631 |
| (282 | ) | 58,842 |
|
抵押貸款 | | | | |
代理機構 | 30,920 |
| 57 |
| (364 | ) | 30,613 |
|
商業 | 22,689 |
| 153 |
| (255 | ) | 22,587 |
|
抵押貸款總額 | 53,609 |
| 210 |
| (619 | ) | 53,200 |
|
其他資產支持 | 11,556 |
| 8 |
| (51 | ) | 11,513 |
|
固定收益證券共計 | $ | 158,411 |
| $ | 927 |
| $ | (1,354 | ) | $ | 157,984 |
|
股票 | 7,969 |
| 503 |
| (26 | ) | 8,446 |
|
共計 | $ | 166,380 |
| $ | 1,430 |
| $ | (1,380 | ) | $ | 166,430 |
|
| | | | | | |
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| | | | | | |
固定收益證券按合約期限攤銷成本與公允價值 |
(千元) | 攤銷成本 | 公允價值 |
截至2018年12月31日 |
不到一年到期 | $ | 5,573 |
| $ | 5,546 |
|
一至五年內到期 | 29,000 |
| 28,324 |
|
五年至十年後到期 | 33,790 |
| 32,724 |
|
十年後到期 | 5,100 |
| 4,796 |
|
合同到期總額 | 73,463 |
| 71,390 |
|
抵押貸款和資產支持總額 | 59,750 |
| 58,601 |
|
共計 | $ | 133,213 |
| $ | 129,991 |
|
| | |
由於某些證券和債券有權催繳或預付債務,實際交割日期可能與合同到期日不同。
Atlas每季度評估是否有證據表明某一金融資產或一組金融資產受到損害。當投資的公允價值低於其成本或攤銷成本時,投資被視為受損。當一項投資受到損害時,公司必須確定該損害是否是暫時的。
分析包括管理層認為適當的下列部分或全部程序:
| |
• | 查明至少存在6個月未變現損失頭寸的所有證券資產,或管理層認為可能影響證券可收回性的其他情況; |
| |
• | 根據第三方投資經理的知識、經驗和其他基於市場的估值技術,對這些資產進行估值分析; |
| |
• | 根據第三方證券評級機構的信用評級,評估市場價值的下降是否屬於暫時的債務證券持有量;以及 |
| |
• | 根據所進行的分析,確定市場價值下降的必要準備金,認為這不是暫時的。 |
用於確定市價下跌的評估方法所固有的風險和不確定性不是臨時性的,包括但可能不限於以下方面:
| |
• | 個別證券過去的交易模式可能不能反映未來的估值趨勢; |
| |
• | 獨立信用評級機構指定的信用評級可能因與公司財務狀況有關的不可預見或未知的事實而被證明是不正確的; |
| |
• | 非投資級證券的償債模式可能不能反映未來的償債能力,也不可能反映公司未知的潛在財務問題。 |
根據“會計準則”,關於對受損害債務證券的投資,如果(A)有意出售債務擔保,(B)更有可能要求它在預期收回之前出售債務擔保,或(C)可能無法收回所有到期款項,則發生非臨時減值(“OTTI”)。如果阿特拉斯系統打算出售債務擔保,或更有可能在預期收回之前出售債務擔保,則減值的全部損失將反映在合併報表(損失)收入投資的淨投資收益(損失)中。如果阿特拉斯系統確定很可能無法收取所有款項,而且阿特拉斯系統無意出售債務擔保,則在合併報表(損失)收入投資的投資淨收益(損失)中確認信貸損失,但前提是預期現金流量的現值低於攤銷成本法;公允價值與新攤銷成本法(扣除信貸損失淨額)之間的任何差額,反映在其他綜合(損失)收入減去適用所得税之後。
就股票證券而言,公司評估其在一段時間內保留對發行人的投資的能力,以確保任何預期的公允價值回收。被認為決定預期復甦的證據是分析師關於發行人短期前景和發行人或行業財務狀況的報告,以及市場價值下降的時間和程度。如果確定了OTTI,則通過對收益的收費將股權證券調整為公允價值。
2018年、2017年或2016年,由於管理層進行的OTTI分析,沒有其他暫時性損傷。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券及股票未變現虧損的賬齡分析 |
(千元) | 少於12個月 | | 超過12個月 | | 共計 |
| 公允價值 | 未實現損失 | | 公允價值 | 未實現損失 | | 公允價值 | 未實現損失 |
(2018年12月31日) | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 507 |
| $ | — |
| | $ | 15,857 |
| $ | (356 | ) | | $ | 16,364 |
| $ | (356 | ) |
州、市和政治分區 | 1,687 |
| (27 | ) | | 4,875 |
| (119 | ) | | 6,562 |
| (146 | ) |
企業 | | | | | | | | |
銀行/金融服務 | 8,376 |
| (235 | ) | | 3,861 |
| (132 | ) | | 12,237 |
| (367 | ) |
消費品 | 5,442 |
| (176 | ) | | 4,132 |
| (143 | ) | | 9,574 |
| (319 | ) |
資本貨物 | 1,727 |
| (135 | ) | | 1,430 |
| (65 | ) | | 3,157 |
| (200 | ) |
能量 | 4,516 |
| (295 | ) | | 2,296 |
| (84 | ) | | 6,812 |
| (379 | ) |
電信/公用事業 | 3,806 |
| (99 | ) | | 4,259 |
| (226 | ) | | 8,065 |
| (325 | ) |
衞生保健 | 127 |
| (2 | ) | | 628 |
| (75 | ) | | 755 |
| (77 | ) |
公司共計 | 23,994 |
| (942 | ) | | 16,606 |
| (725 | ) | | 40,600 |
| (1,667 | ) |
抵押貸款 | | | | | | | | |
代理機構 | 5,035 |
| (72 | ) | | 19,210 |
| (584 | ) | | 24,245 |
| (656 | ) |
商業 | 5,256 |
| (149 | ) | | 11,062 |
| (425 | ) | | 16,318 |
| (574 | ) |
抵押貸款總額 | 10,291 |
| (221 | ) | | 30,272 |
| (1,009 | ) | | 40,563 |
| (1,230 | ) |
其他資產支持 | 9,568 |
| (22 | ) | | 1,748 |
| (21 | ) | | 11,316 |
| (43 | ) |
固定收益證券共計 | $ | 46,047 |
| $ | (1,212 | ) | | $ | 69,358 |
| $ | (2,230 | ) | | $ | 115,405 |
| $ | (3,442 | ) |
| | | | | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 11,179 |
| $ | (110 | ) | | $ | 10,007 |
| $ | (192 | ) | | $ | 21,186 |
| $ | (302 | ) |
州、市和政治分區 | 5,355 |
| (36 | ) | | 2,818 |
| (64 | ) | | 8,173 |
| (100 | ) |
企業 | | | | | | | | |
銀行/金融服務 | 6,021 |
| (26 | ) | | 1,931 |
| (27 | ) | | 7,952 |
| (53 | ) |
消費品 | 5,835 |
| (47 | ) | | 710 |
| (18 | ) | | 6,545 |
| (65 | ) |
資本貨物 | 2,611 |
| (10 | ) | | 101 |
| (1 | ) | | 2,712 |
| (11 | ) |
能量 | 3,368 |
| (26 | ) | | — |
| — |
| | 3,368 |
| (26 | ) |
電信/公用事業 | 4,488 |
| (23 | ) | | 938 |
| (50 | ) | | 5,426 |
| (73 | ) |
衞生保健 | 607 |
| (7 | ) | | 322 |
| (47 | ) | | 929 |
| (54 | ) |
公司共計 | 22,930 |
| (139 | ) | | 4,002 |
| (143 | ) | | 26,932 |
| (282 | ) |
抵押貸款 | | | | | | | | |
代理機構 | 13,203 |
| (136 | ) | | 9,786 |
| (228 | ) | | 22,989 |
| (364 | ) |
商業 | 10,360 |
| (53 | ) | | 6,553 |
| (202 | ) | | 16,913 |
| (255 | ) |
抵押貸款總額 | 23,563 |
| (189 | ) | | 16,339 |
| (430 | ) | | 39,902 |
| (619 | ) |
其他資產支持 | 9,817 |
| (44 | ) | | 1,087 |
| (7 | ) | | 10,904 |
| (51 | ) |
固定收益證券共計 | $ | 72,844 |
| $ | (518 | ) | | $ | 34,253 |
| $ | (836 | ) | | $ | 107,097 |
| $ | (1,354 | ) |
股票 | 1,007 |
| (26 | ) | | — |
| — |
| | 1,007 |
| (26 | ) |
共計 | $ | 73,851 |
| $ | (544 | ) | | $ | 34,253 |
| $ | (836 | ) | | $ | 108,104 |
| $ | (1,380 | ) |
| | | | | | | | | |
截至2018年12月31日,我們持有391只處於未變現虧損狀態的個人固定收益證券,其中246只個人固定收益證券連續虧損超過12個月。截至2017年12月31日,我們分別持有346種和2種個人固定收益證券和權益證券,這些證券處於未變現虧損狀態,其中103種個人固定收益證券的持續虧損時間超過12個月。我們沒有確認2018年或2017年這些固定收益證券的未實現收益損失,因為我們既不打算出售這些證券,也不認為我們更有可能被要求在收回這些證券的攤銷成本之前出售這些證券。
|
| | | | | | | | | | |
投資淨收入構成部分 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
投資收入總額 | | | |
利息收入 | $ | 4,115 |
| $ | 3,834 |
| $ | 3,747 |
|
(損失)其他投資收入 | (470 | ) | 1,911 |
| 1,942 |
|
投資費用 | (998 | ) | (848 | ) | (865 | ) |
投資淨收益 | $ | 2,647 |
| $ | 4,897 |
| $ | 4,824 |
|
| | | | |
|
| | | | | | | | | |
收益總額和已實現投資損益總額 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
固定收益證券1: | | | |
銷售和電話收入 | $ | 49,247 |
| $ | 24,274 |
| $ | 59,161 |
|
已實現投資收益總額 | 343 |
| 300 |
| 1,296 |
|
已實現投資損失毛額 | (652 | ) | (55 | ) | (131 | ) |
股票: | | | |
銷售收入 | 5,458 |
| 6,161 |
| 662 |
|
已實現投資收益總額 | 814 |
| 635 |
| 65 |
|
已實現投資損失毛額 | (25 | ) | (2 | ) | — |
|
其他投資: | | | |
銷售收入 | 93 |
| (6 | ) | — |
|
已實現投資收益總額 | 93 |
| — |
| — |
|
已實現投資損失毛額 | — |
| (6 | ) | — |
|
共計: | | | |
銷售和電話收入 | $ | 54,798 |
| $ | 30,429 |
| $ | 59,823 |
|
已實現投資收益總額 | 1,250 |
| 935 |
| 1,361 |
|
已實現投資損失毛額 | (677 | ) | (63 | ) | (131 | ) |
| |
1 | 2016年的銷售和催繳收益、已實現投資收益總額和已實現投資損失總額均被重報,包括自願和非自願調用。 |
|
| | | | | | | | | |
已實現淨收益(損失)的構成部分 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
固定收益證券 | $ | (309 | ) | $ | 245 |
| $ | 1,165 |
|
股票 | 789 |
| 633 |
| 65 |
|
其他投資 | 93 |
| (6 | ) | — |
|
已實現淨收益 | $ | 573 |
| $ | 872 |
| $ | 1,230 |
|
| | | |
其他投資
阿特拉斯公司的其他投資包括抵押品貸款和各種有限合夥投資於創收房地產、股票或保險相關證券。阿特拉斯系統使用權益會計方法對這些有限合夥投資進行了核算。截至2018年12月31日和2017年12月31日,權益法有限合夥公司的賬面價值分別為2 400萬美元和2 530萬美元。這些投資的賬面價值是阿特拉斯在每個有限公司賬面淨值中所佔的份額。
合夥關係。截至2018年12月31日和2017年12月31日,抵押貸款的賬面價值分別為100萬美元和620萬美元。
|
| | | | | | | | | |
按類型分列的權益法投資 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2018 | 2017 |
| 未供資承付款 | 承載價值 |
房地產 | $ | 2,887 |
| $ | 11,085 |
| $ | 10,660 |
|
保險聯繫證券 | — |
| 6,694 |
| 9,073 |
|
激進對衝基金 | — |
| 3,911 |
| 4,367 |
|
風險投資 | 3,070 |
| 2,015 |
| 853 |
|
其他合資企業 | — |
| 325 |
| 325 |
|
總權益法投資 | $ | 5,957 |
| $ | 24,030 |
| $ | 25,278 |
|
| | | |
由於公司股權法投資的財務信息的時間安排,某些投資記錄在一至三個月的財務報告滯後時間。
當有證據表明損失不是暫時的時,公司確認權益法有限合夥公司的減值損失。為了確定是否發生了臨時減值以外的其他情況,公司評估被投資方是否能夠保持一定的盈利水平,從而證明投資的賬面價值是合理的。當公司很可能不會收取合同本金和利息時,抵押品貸款被視為受損。為減值貸款規定的估價津貼等於抵押品的公允價值減去出售成本或貸款預期未來償還現金流量的現值,按貸款的原始實際利率貼現。估值津貼是根據抵押品公允價值減去出售成本或貸款預期未來償還現金流量現值的隨後變化而調整的。截至2018年12月31日和2017年12月31日,該公司沒有為股權法有限合夥公司和貸款設立估值津貼。
短期投資
阿特拉斯的短期投資包括固定收益證券。截至2018年12月31日,短期投資總計470萬美元.截至2017年12月31日,阿特拉斯沒有短期投資。
抵押質押
截至2018年12月31日和2017年12月31日,債券、現金和現金等價物的公允價值分別為1 490萬美元和1 500萬美元,存放在國家和省級監管機構手中。此外,公司不時向第三方認捐證券並將現金存入第三方,以擔保根據公司承擔的再保險政策和其他承諾承擔的負債。截至2018年12月31日和2017年12月31日,此類質押證券的金額分別為3 130萬美元和1 220萬美元。抵押品質押交易是按照標準抵押品質押的常見和習慣條款進行的,並受公司標準風險管理控制的約束。這些資產和與之相關的投資收入在質押時仍然是公司的財產。國家和/或省級監管機構或任何其他第三方均無權重新質押或出售所持有的存有價證券。
6.金融工具的公允價值
美國公認會計原則要求在財務報表中按公允價值報告某些資產和負債,併為確定公允價值提供一個框架。第1級輸入在層次結構中被賦予最高優先級,而第3級輸入被賦予最低優先級。按公允價值計算的資產和負債根據對所使用的估價技術的投入的性質,分為以下三類之一:
|
| |
一級 | 反映截至報告日為止活躍市場相同資產或負債的未調整報價的可觀測投入。活躍市場是指資產或負債交易的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。 |
2級 | 由市場數據證實的可觀察的基於市場的輸入或不可觀測的輸入。 |
三級 | 未被市場數據證實的不可觀測的輸入。這些投入反映了管理層對公允價值的最佳估計,使用了自己對市場參與者在確定資產或負債定價時所使用的假設的假設。 |
根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平對資產和負債進行整體分類。阿特拉斯系統對特定投入對公允價值計量的重要性的評估需要作出判斷,並可能影響資產或負債在公允價值等級中的位置。
以下是經常按公允價值計量的資產的重要估值技術摘要:
|
| | |
一級 | 美國財政部和其他政府債務 | 由美國財政部固定收益證券組成。估值依據的是阿特拉斯系統能夠進入的活躍市場中相同資產的未經調整的報價。 |
股票 | 由公開交易的普通股組成。估值依據的是阿特拉斯系統能夠進入的活躍市場中相同資產的未經調整的報價。 |
2級 | 州、市和政治分區 | 由美國各州、領土和屬地、美國各州、領土和屬地的政治分支、美國特別收入和特別評估義務組成。對估值的主要投入包括不活躍市場中相同資產的報價或活躍或不活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。 |
公司債券 | 由投資級固定收益證券組成。對估值的主要投入包括不活躍市場中相同資產的報價或活躍或不活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信貸利差。 |
抵押貸款和其他資產支持 | 由抵押債務和其他資產擔保的證券組成。對估值的主要投入包括不活躍市場中相同資產的報價或活躍或不活躍市場中類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信貸息差。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
公允價值投資 |
(千元) | 一級 | 2級 | 三級 | 共計 |
截至2018年12月31日 | | | | |
固定收益證券: | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 20,196 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 20,196 |
|
州、市和政治分區 | — |
| 8,843 |
| — |
| 8,843 |
|
企業 | | | | |
銀行/金融服務 | — |
| 13,124 |
| — |
| 13,124 |
|
消費品 | — |
| 9,790 |
| — |
| 9,790 |
|
資本貨物 | — |
| 3,547 |
| — |
| 3,547 |
|
能量 | — |
| 6,812 |
| — |
| 6,812 |
|
電信/公用事業 | — |
| 8,323 |
| — |
| 8,323 |
|
衞生保健 | — |
| 755 |
| — |
| 755 |
|
公司共計 | — |
| 42,351 |
| — |
| 42,351 |
|
抵押貸款 | | | | |
代理機構 | — |
| 25,128 |
| — |
| 25,128 |
|
商業 | — |
| 19,622 |
| — |
| 19,622 |
|
抵押貸款總額 | — |
| 44,750 |
| — |
| 44,750 |
|
其他資產支持 | — |
| 13,851 |
| — |
| 13,851 |
|
固定收益證券共計 | $ | 20,196 |
| $ | 109,795 |
| $ | — |
| $ | 129,991 |
|
股票 | 5,929 |
| — |
| — |
| 5,929 |
|
共計 | $ | 26,125 |
| $ | 109,795 |
| $ | — |
| $ | 135,920 |
|
| | | | |
截至2017年12月31日 | | | | |
固定收益證券: | | | | |
美國財政部和其他美國政府債務 | $ | 21,186 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 21,186 |
|
州、市和政治分區 | — |
| 13,243 |
| — |
| 13,243 |
|
企業 | | | | |
銀行/金融服務 | — |
| 21,382 |
| — |
| 21,382 |
|
消費品 | — |
| 9,679 |
| — |
| 9,679 |
|
資本貨物 | — |
| 7,992 |
| — |
| 7,992 |
|
能量 | — |
| 7,515 |
| — |
| 7,515 |
|
電信/公用事業 | — |
| 11,215 |
| — |
| 11,215 |
|
衞生保健 | — |
| 1,059 |
| — |
| 1,059 |
|
公司共計 | — |
| 58,842 |
| — |
| 58,842 |
|
抵押貸款 | | | | |
代理機構 | — |
| 30,613 |
| — |
| 30,613 |
|
商業 | — |
| 22,587 |
| — |
| 22,587 |
|
抵押貸款總額 | — |
| 53,200 |
| — |
| 53,200 |
|
其他資產支持 | — |
| 11,513 |
| — |
| 11,513 |
|
固定收益證券共計 | $ | 21,186 |
| $ | 136,798 |
| $ | — |
| $ | 157,984 |
|
股票 | 8,446 |
| — |
| — |
| 8,446 |
|
共計 | $ | 29,632 |
| $ | 136,798 |
| $ | — |
| $ | 166,430 |
|
| | | | |
Atlas系統主要利用外部證券定價供應商的服務來獲得這些價值。然後,阿特拉斯系統審查這些估值,以確保準確記錄這些價值,並確保所使用的數據輸入和估值技術是適當和一致的,並確保這些假設是合理的,符合確定公允價值的目標。
雖然Atlas認為用於確定公允價值的估值方法是適當的,但不同的方法或假設可能導致截至2018年12月31日的不同公允價值。管理層認為,對其估值方法投入的合理改變不會導致公允價值計量的大幅提高或降低。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,該公司沒有被列為三級的公允價值投資。2018年和2017年期間沒有從第2級或第3級調入或轉出。
7.所得税
2017年12月22日,税法簽署成為法律。除其他外,從2018年税收年度開始,税法將公司的企業聯邦税率從35%的邊際税率降至21%,取消了企業可供選擇的最低税率(“AMT”),改變了為保險公司計算應納税收入的保留和其他方面,並修改了集團內所有實體的淨營業虧損備抵和結轉準備金,但須納税的公司除外,如寶潔公司。經修訂的淨營業損失準備金不再允許將資產轉入以往年份的税款收回,而是允許有一個無限期結轉期,但須受年度使用限額的限制。如上文所述,作為寶潔公司徵税的保險實體的任何淨營業損失都保留了目前的營業淨虧損-背記和結轉準備金,即兩年的迴轉和20年的結轉。截至2016年12月31日,該公司以35%的法定税率計算其遞延税目。由於税法的頒佈,該公司截至2017年12月31日的遞延納税資產和負債已按新頒佈的21%税率重新計量。2017年,由於這一重估,該公司確認了與遞延税金淨額減少相關的1,050萬美元所得税支出。
阿特拉斯的實際税率在2018年、2017年和2016年分別為(24.6%)、12.1%和(416.8)%。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國法定邊際所得税税率與有效税率的調節 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
| 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % |
按美國法定邊際所得税税率徵税的規定 | $ | (13,482 | ) | 21.0 | % | $ | (15,453 | ) | 35.0 | % | $ | 179 |
| 35.0 | % |
被視為無法變現的遞延税款資產準備金(估值備抵) | 28,830 |
| (44.9 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
非抵扣費用 | 62 |
| (0.1 | ) | 51 |
| (0.1 | ) | 24 |
| 4.7 |
|
免税收入 | (12 | ) | — |
| (23 | ) | 0.1 |
| (39 | ) | (7.6 | ) |
州税(扣除聯邦福利) | (2 | ) | — |
| (2 | ) | — |
| 28 |
| 5.5 |
|
股票補償 | (42 | ) | 0.1 |
| (458 | ) | 1.0 |
| — |
| — |
|
非抵扣商譽 | 572 |
| (0.9 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
非抵扣式購置會計調整 | (109 | ) | 0.2 |
| — |
| — |
| (2,204 | ) | (430.5 | ) |
法定税率的變動 | — |
| — |
| 10,542 |
| (23.9 | ) | — |
| — |
|
其他 | (6 | ) | — |
| — |
| — |
| (122 | ) | (23.9 | ) |
為持續經營提供所得税 | $ | 15,811 |
| (24.6 | )% | $ | (5,343 | ) | 12.1 | % | $ | (2,134 | ) | (416.8 | )% |
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
所得税費用組成部分(福利) |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
現行税收優惠 | $ | (1,174 | ) | $ | (6,719 | ) | $ | (2,586 | ) |
遞延税(福利)費用 | (11,845 | ) | 1,376 |
| 452 |
|
遞延評税免税額的變動 | 28,830 |
| — |
| — |
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共計 | $ | 15,811 |
| $ | (5,343 | ) | $ | (2,134 | ) |
| | | |
在2010年12月31日形成Atlas的交易後,計算了1986年“美國國內收入守則”(經修正的“IRC”)第382節規定的年度限額,該節適用於未來使用Atlas公司淨營業損失結轉的所有權變動。保險子公司的先前母公司保留了先前歸屬保險子公司的税務資產,由於這一限制,Atlas無法使用這些資產。因此,阿特拉斯系統確認與往年產生的部分遞延税務資產有關的未來税收福利的能力已永久限制在IRC第382款下確定的數額。其結果是阿特拉斯公司在合併後可獲得的最高預期遞延税資產淨額,據信在考慮估值津貼後,這一資產今後更有可能不會被使用。
2013年7月22日,由於股東活動,發生了根據IRC第382節確定的“觸發事件”。因此,根據IRC第382節,在“觸發事件”發生之前,公司淨營業虧損和其他結轉的使用將受到限制,因為這種“所有權變動”是指持有公司5%或更多股份的股東在任何三年期間累計變動超過50%。由於這一觸發事件,該公司估計,截至2018年12月31日,它將保留聯邦實際營業虧損結轉總額約2,530萬美元。
|
| | | | | | |
遞延所得税資產和負債的組成部分 |
(千元) | 十二月三十一日, |
| 2018 | 2017 |
遞延税款資產毛額: | | |
結轉損失 | $ | 25,326 |
| $ | 13,313 |
|
索償責任及未賺取保費準備金 | 5,949 |
| 6,171 |
|
壞賬 | 1,009 |
| — |
|
税收抵免 | — |
| 1,172 |
|
委員會 | — |
| 623 |
|
股票補償 | 760 |
| 602 |
|
其他 | 418 |
| 1,094 |
|
估價津貼 | (29,416 | ) | — |
|
遞延税款資產總額 | 4,046 |
| 22,975 |
|
| | |
遞延税款負債毛額: | | |
遞延政策採購費用 | 1,535 |
| 3,107 |
|
投資 | 189 |
| 213 |
|
固定資產 | 1,371 |
| 847 |
|
無形資產 | 633 |
| 715 |
|
其他 | 318 |
| 1,108 |
|
遞延税款負債總額 | 4,046 |
| 5,990 |
|
遞延税款淨資產 | $ | — |
| $ | 16,985 |
|
| | |
|
| | | | |
截至2018年12月31日截止到期日的營業淨虧損結轉額 |
(千元) | | |
發生年份 | 呼氣年 | 金額 |
2001 | 2021 | $ | 5,007 |
|
2002 | 2022 | 4,317 |
|
2006 | 2026 | 7,825 |
|
2007 | 2027 | 5,131 |
|
2008 | 2028 | 1,949 |
|
2009 | 2029 | 1,949 |
|
2010 | 2030 | 1,949 |
|
2011 | 2031 | 4,166 |
|
2012 | 2032 | 9,236 |
|
2015 | 2035 | 1 |
|
2017 | 2037 | 27,313 |
|
2018 | 2038 | 47,653 |
|
2018 | 不定式 | 4,106 |
|
共計 | | $ | 120,602 |
|
| | |
2017年和2018年產生的NOL和其他結轉額不受IRC第382節的限制。
遞延税資產只有在未來的應税收入有可能可供使用的情況下才予以確認。在考慮阿特拉斯系統差熱估價津貼的範圍時,管理層對正面和負面證據都給予了重視。美國公認會計原則指出,近年來的累積損失是一個重大的負損失。
難以克服的證據,以確定不需要針對DTAs的估價津貼。根據阿特拉斯系統近年來的累計虧損,截至2018年12月31日,阿特拉斯系統為其未來遞延税收資產毛額確定了2 940萬美元的估值備抵。截至2017年12月31日,該公司沒有估值津貼。
根據所得税會計準則,阿特拉斯系統核算不確定的税收狀況。阿特拉斯系統分析了聯邦和州司法管轄區的申報情況,要求它們提交納税申報表,以及這些管轄區的開放式納税年份。阿特拉斯系統認為,其聯邦和州所得税申報職位和扣減將在審計時持續進行,預計不會有任何調整會導致其財務狀況發生重大變化。因此,沒有關於不確定的聯邦和州所得税狀況的準備金記錄。阿特拉斯系統將確認與未確認的税收福利有關的利息和罰款是聯邦所得税規定的一個組成部分。2018年、2017年或2016年,Atlas沒有招致任何與聯邦所得税相關的利息收入、利息支出或罰款。2015年及其後各課税年度均須接受國税局(“國税局”)的審查。
8.承付款和意外開支
2012年5月22日,阿特拉斯將其前總部大樓的出售和租回給特拉華州有限責任公司西北點150號。阿特拉斯系統確認出售這一財產的收益為213 000美元,這是在2017年5月結束的最初五年租約期間遞延和確認的。遞延收益在2017年第二季度末被完全確認。2018年確認的租金費用沒有抵銷。阿特拉斯系統分別確認17 000美元和43 000美元抵消2017年和2016年的租金支出。2018年前總部大樓沒有確認租金。2017年和2016年前總部大樓確認的租金總額分別為740 000美元和743 000美元。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未來最低租金1 |
(千元) | | | | | | | |
年 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024年及以後 | 共計 |
金額 | $ | 1,137 |
| $ | 1,088 |
| $ | 954 |
| $ | 174 |
| $ | 16 |
| $ | — |
| $ | 3,369 |
|
| |
1 | 主要與經營租賃所需的辦公空間有關,初始或剩餘的不可取消租賃期限超過一年。 |
公司簽訂了認購協議,允許公司參與有限責任投資,這些投資投資於創收房地產、股票和保險相關證券。截至2018年12月31日,未到位的承付款為600萬美元。
在其正常業務過程中,Atlas系統參與法律訴訟,包括訴訟、監管檢查和查詢。
Atlas面臨來自投保人、代理人和再保險公司的應收餘額的信用風險。信用風險敞口對任何一個個人投保人都不是實質性的。然而,本公司的政策是由代理商分發的,他們可以根據代理協議的條款管理代收現金。阿特拉斯系統有程序來監控和儘量減少其拖欠代理餘額的風險,包括但不限於,審查賬户經常報表,處理政策取消的不付款和其他認為適當的收款努力。Atlas還制定了評估再保險公司財務狀況的程序,並監測來自類似地理區域、再保險人活動或經濟特點的信貸風險集中情況,以儘量減少再保險公司破產造成的重大損失。
實際上,所有州都要求獲準在保險公司經營業務的保險公司承擔一部分或有或有和已發生的索賠處理費用,以及受損或無力償債的保險公司的“已保”索賠和未獲賠償的保費義務,或者最高限額,適用的擔保基金承保索賠義務上限,或100%法定界定的工人賠償福利,但須符合適用的免賠額。這些義務由追溯、預期或預先供資的基礎上進行的評估供資,由國家內的擔保協會按規定的限額(通常為“直接保費淨額”的2%)向該州所有成員保險公司徵收,所依據的是成員保險公司在某些承保業務中按比例繳納的保險費,而承保人中有受損、無力償債或破產的保險人。
此外,作為在某些州(以及某些地方政府管轄範圍內)開展業務的一個條件,保險公司必須或必須參與各種基於保費或索賠的保險評估,包括非自願指定的風險池、承保協會、工人賠償第二次傷害基金、再保險基金和其他國家保險設施。阿特拉斯在這些基於保費或索賠的各種保險評估中所佔的比例,包括非自願指定的風險池、承保協會、工人補償第二次受傷基金、再保險基金和其他國家保險設施,預計不會是實質性的。
9.財產和設備
|
| | | | | | |
財產和設備1 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
建築 | $ | 7,425 |
| $ | 7,425 |
|
土地 | 1,840 |
| 1,840 |
|
建築物改進 | 9,006 |
| 7,900 |
|
租賃改良 | 190 |
| 140 |
|
內部使用軟件 | 17,575 |
| 9,567 |
|
計算機設備 | 1,821 |
| 1,465 |
|
傢俱和其他辦公設備 | 2,897 |
| 2,582 |
|
共計 | $ | 40,754 |
| $ | 30,919 |
|
累計折舊 | (9,391 | ) | (6,480 | ) |
財產和設備共計,淨額 | $ | 31,363 |
| $ | 24,439 |
|
| | |
2018年、2017年和2016年折舊費用和攤銷分別為290萬美元、140萬美元和100萬美元。
2016年,阿特拉斯系統以930萬美元購買了一棟大樓和土地,作為其新的公司總部,以取代以前租用的辦公空間。阿特拉斯公司芝加哥地區的工作人員於2017年10月底搬進了這個空間,佔地約70,000平方英尺。一位不相干的房客佔用了大樓裏剩餘的辦公空間。2018年、2017年和2016年,該公司對其公司總部大樓分別進行了110萬美元、780萬美元和139,000美元的改造。2018年、2017年和2016年與這一租賃協議有關的租金收入分別為433 000美元、415 000美元和69 000美元。2018年和2017年與大樓及其裝修有關的折舊費用分別為110萬美元和171 000美元。這座大樓在2016年沒有折舊費用及其改進記錄。
在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的年度內,該公司分別資本化了790萬美元、290萬美元和449萬美元的成本,主要包括內部使用軟件應用程序開發階段的外部顧問和內部勞動力成本。在此期間發生的所有費用基本上都是應用程序開發階段的一部分。截至12月31日、2018年、2017年和2016年,分別有705,000美元、563,000美元和576,000美元的攤銷費用記錄在項目實施後/運營階段。
2018年處置和銷售設備的淨實現收益為2 000美元,2017年處置和銷售設備的實際淨虧損為12 000美元。2016年處置財產或設備沒有實現損益。
10.再保險割讓
按照保險業的慣例,阿特拉斯系統重新承保了它所寫的某些保險單的部分內容,從而使風險更加多樣化,並儘量減少對較大風險的風險敞口。阿特拉斯系統在發放再保險方面仍然存在意外風險,如果承擔責任的公司無法履行再保險條約規定的義務,則會造成額外損失。
阿特拉斯公司監測其再保險公司的財務狀況,以儘量減少因再保險公司破產而蒙受的重大損失。任何未獲授權的再保險人須持有信用證,以支付未獲支付的保費儲備金、已發放的申索及索償調整費用準備金餘額及已支付的申索。這些政策減輕了信貸質量或爭議的風險,使其不會成為對金融實力的威脅。到目前為止,本公司在收取再保險可收回款項方面並沒有遇到任何實質困難。
|
| | | | | | | | | |
書面保費、保費收入及與再保險有關的款額 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
直接保費 | $ | 253,068 |
| $ | 261,276 |
| $ | 221,723 |
|
假設保費 | 33,546 |
| 14,685 |
| 3,372 |
|
轉讓保險費 | (86,419 | ) | (44,825 | ) | (45,028 | ) |
淨保費 | $ | 200,195 |
| $ | 231,136 |
| $ | 180,067 |
|
| | | |
直接保費 | $ | 257,646 |
| $ | 251,293 |
| $ | 217,053 |
|
假定保費收入 | 22,972 |
| 9,796 |
| 3,074 |
|
割讓保費 | (62,400 | ) | (45,318 | ) | (49,069 | ) |
淨保費 | $ | 218,218 |
| $ | 215,771 |
| $ | 171,058 |
|
| | | |
放棄的索賠和索賠調整費用 | 53,201 |
| 46,643 |
| 32,496 |
|
讓渡佣金 | 14,518 |
| 11,304 |
| 12,065 |
|
| | | |
未付索賠和索賠調整費用的再保險可收回款項 | 68,771 |
| 53,402 |
| 35,370 |
|
預付再保險保費 | 36,898 |
| 12,878 |
| 13,372 |
|
已付索賠和理賠費用的再保險可收回款項 | 12,388 |
| 7,982 |
| 7,786 |
|
11.索賠責任
未付索賠和索賠調整費用
|
| | | | | | | | | |
未付索賠和理賠調整費用準備金的變動,扣除再保險可收回款項 |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
未付索賠和索賠調整費用,期初 | $ | 211,648 |
| $ | 139,004 |
| $ | 127,011 |
|
減:可收回的再保險 | 53,402 |
| 35,370 |
| 29,399 |
|
未付索賠和索賠調整費用淨額,期初 | 158,246 |
| 103,634 |
| 97,612 |
|
| | | |
追溯性再保險的變更 | — |
| 1,361 |
| 107 |
|
| | | |
與以下方面有關的支出: | | | |
當年 | 137,916 |
| 128,476 |
| 102,133 |
|
往年 | 82,746 |
| 75,397 |
| 32,613 |
|
| 220,662 |
| 203,873 |
| 134,746 |
|
支付涉及: | | | |
當年 | 52,637 |
| 50,626 |
| 39,652 |
|
往年 | 121,546 |
| 99,996 |
| 89,179 |
|
| 174,183 |
| 150,622 |
| 128,831 |
|
| | | |
未付索賠和索賠調整費用淨額,期末 | 204,725 |
| 158,246 |
| 103,634 |
|
加:可收回的再保險 | 68,771 |
| 53,402 |
| 35,370 |
|
未付索賠和索賠調整費用,期末 | $ | 273,496 |
| $ | 211,648 |
| $ | 139,004 |
|
| | | |
為未支付的索賠和索賠調整費用確定估計經費的過程是複雜和不準確的,因為它取決於許多個人的判斷和意見、歷史先例和趨勢、普遍的法律、經濟、社會和管理趨勢,以及對未來發展的期望。確定這一規定的過程必然涉及實際結果可能與所作的最佳估計數大幅度偏離的風險。
如上表所示,阿特拉斯系統在2018年前一次事故年度的不利發展中經歷了8 270萬美元的不利發展。不利的發展主要來自我們的核心項目,從2015年到2017年,與事故索賠相關的6,640萬美元的發展。2018年年底,保險子公司的準備金估計數加強到外部獨立精算師根據2018年12月31日數據、理賠活動和2018年精算意見後評估的其他因素為每個實體確定的精算範圍的最高點。雖然該公司認為,對其索賠程序所作的改變將帶來比其他情況更好的結果,但最終結果仍存在不確定性,不能假定儲備金估計數將是足夠的。主要是由於對儲備水平的監管關切,ASI池公司於2019年恢復正常。關於2018年12月31日以後公司和保險子公司的某些發展情況,見‘項目1,2019發展“和”項目1A,風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展“。增加的索賠結果和其他因素可能導致今後對準備金和準備金估計數進行調整。
如上表所示,阿特拉斯系統在2017年前一事故年度的不利發展中經歷了7 540萬美元的不利發展。不利的發展主要是從我國商業汽車的核心責任線。阿特拉斯此前指出,密歇根州的索賠費用大大超過其他州,並承擔了重大費用。儘管到2017年年底,密歇根州的風險敞口已降至該公司有效保險車輛的1.4%左右,但該州的索賠付款仍然與所賺取的歷史保險費不成比例。此外,2016年之前為非紐約環球自由公司(non-NewYorkGlobalFree)編寫的剩餘債務,預計將比此前預期的數額更高。總體而言,所有管轄範圍內與2015年及以前事故相關的剩餘索賠的精算師確定的負債均高於承轉準備金。
如上表所示,阿特拉斯系統在上一個事故年度的不利發展中經歷了3 260萬美元的不利發展,如上表所示。不利的發展主要是從我國商業汽車的核心責任線。不包括
在收購前全球自由保護區的發展,我們的核心線在以往的事故年是2,320萬美元,在2016年。密歇根州商業汽車索賠約佔這一發展的62.5%。在2016年,收購前的全球自由索賠準備金開發額為790萬美元。前一年剩餘的150萬美元的不利發展歸因於分配的風險池和非核心業務的流失。
短期保險合同
為了本討論的目的,阿特拉斯系統將根據承保範圍的類型將數據細分為商業汽車賠償責任,包括人身傷害保護和所有其他項目。商業汽車責任是阿特拉斯公司經營的主要業務。所有其他線路包括商業汽車實物損壞,出租車工人賠償,其他責任和阿特拉斯公司的短期線,目前正在進行。與門户和全球自由收購有關的數額追溯到下表所列的所有年份。
索賠、付款和準備金變動可用於前幾年發生的事故,而不僅僅是目前投保的業務。歷年索賠包括在適用的報告期內在財務報表中記錄的付款和準備金變動,而不考慮事故發生的時期。即使在新的索賠信息不斷髮展的情況下,在適用的報告期結束後,歷年的結果也不會發生變化。事故年度索賠包括分配給事故發生期間的付款和準備金變動。事故年份的結果將隨着時間的推移而變化,因為索賠的估計數因付款和準備金的變化而發生變化,這一期間發生的所有事故都是如此。
以下是2018年12月31日終了年度發生和支付的索賠和索賠調整費用的發展情況,扣除再保險後的情況,以及累計索賠頻率和已發生但未報告的負債總額,加上在已發生索賠淨額中報告的索賠的預期發展情況。2009年12月31日至2015年12月31日終了年度的已發生和已支付索賠發展情況作為未經審計的補充資料列報。
商用車責任
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發生的索賠和分配的索賠調整費用,再保險淨額 |
(2000年代美元,但報告的索賠累計數量除外) | |
| 截至12月31日的年度, | 截至2018年12月31日 |
事故年份 | 2009年未審計 | 2010年未審計 | 2011年未審計 | 2012年未審計 | 2013年未審計 | 2014年未審計 | 2015年未審計 | 2016 | 2017 | 2018 | 已發生但未報告的負債,扣除再保險後 | 報告的索賠累計數目 |
2009 | $ | 37,394 |
| $ | 40,309 |
| $ | 43,889 |
| $ | 43,604 |
| $ | 42,909 |
| $ | 42,326 |
| $ | 42,987 |
| $ | 43,728 |
| $ | 43,902 |
| $ | 44,542 |
| $ | 70 |
| 13,243 |
|
2010 | | 35,877 |
| 34,677 |
| 35,711 |
| 37,026 |
| 37,205 |
| 38,002 |
| 38,841 |
| 39,246 |
| 39,488 |
| 129 |
| 8,577 |
|
2011 | | | 31,044 |
| 38,822 |
| 34,887 |
| 34,720 |
| 35,136 |
| 36,080 |
| 36,472 |
| 36,986 |
| 251 |
| 7,835 |
|
2012 | | | | 35,948 |
| 37,839 |
| 38,972 |
| 40,429 |
| 44,627 |
| 46,755 |
| 47,780 |
| 807 |
| 9,391 |
|
2013 | | | | | 48,449 |
| 48,636 |
| 53,656 |
| 64,687 |
| 73,749 |
| 78,701 |
| 1,928 |
| 11,764 |
|
2014 | | | | | | 61,145 |
| 53,005 |
| 69,555 |
| 92,245 |
| 100,546 |
| 6,344 |
| 14,738 |
|
2015 | | | | | | | 69,060 |
| 67,184 |
| 96,521 |
| 122,995 |
| 17,837 |
| 19,275 |
|
2016 | | | | | | | | 80,824 |
| 87,516 |
| 104,504 |
| 13,926 |
| 20,063 |
|
2017 | | | | | | | | | 101,983 |
| 120,510 |
| 31,118 |
| 22,660 |
|
2018 | | | | | | | | | | 111,288 |
| 55,380 |
| 19,570 |
|
共計 | | | | | | | | | 共計 | $ | 807,340 |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
累計已付索賠和分配的索賠調整費用,再保險淨額 |
(千元) | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
事故年份 | 2009年未審計1 | 2010年未審計 | 2011年未審計 | 2012年未審計 | 2013年未審計 | 2014年未審計 | 2015年未審計 | 2016 | 2017 | 2018 | | |
2009 | $ | (3,218 | ) | $ | 10,711 |
| $ | 24,468 |
| $ | 31,784 |
| $ | 36,385 |
| $ | 39,664 |
| $ | 42,030 |
| $ | 43,287 |
| $ | 43,707 |
| $ | 44,415 |
| | |
2010 | | 10,097 |
| 20,483 |
| 26,654 |
| 31,300 |
| 34,831 |
| 37,051 |
| 38,187 |
| 38,930 |
| 39,262 |
| | |
2011 | | | 8,725 |
| 18,980 |
| 24,978 |
| 29,660 |
| 33,217 |
| 35,324 |
| 36,058 |
| 36,660 |
| | |
2012 | | | | 8,385 |
| 18,230 |
| 26,995 |
| 35,563 |
| 41,587 |
| 44,835 |
| 46,702 |
| | |
2013 | | | | | 10,358 |
| 27,198 |
| 43,117 |
| 59,973 |
| 68,612 |
| 75,491 |
| | |
2014 | | | | | | 15,404 |
| 38,257 |
| 60,486 |
| 81,141 |
| 92,593 |
| | |
2015 | | | | | | | 18,597 |
| 49,556 |
| 76,398 |
| 101,323 |
| | |
2016 | | | | | | | | 21,850 |
| 53,812 |
| 81,330 |
| | |
2017 | | | | | | | | | 27,977 |
| 66,055 |
| | |
2018 | | | | | | | | | | 29,404 |
| | |
共計 | | | | | | | | | | $ | 613,235 |
| | |
2009年前所有未償負債,再保險淨額 | | 318 |
| | |
理賠及分配理賠費用的負債,扣除再保險後 | | $ | 194,423 |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
其他短時線
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發生的索賠和分配的索賠調整費用,再保險淨額 |
(2000年代美元,但報告的索賠累計數量除外) | |
| 截至12月31日的年度, | 截至2018年12月31日 |
事故年份 | 2009年未審計 | 2010年未審計 | 2011年未審計 | 2012年未審計 | 2013年未審計 | 2014年未審計 | 2015年未審計 | 2016 | 2017 | 2018 | 已發生但未報告的負債,扣除再保險後 | 報告的索賠累計數目 |
2009 | $ | 35,688 |
| $ | 34,764 |
| $ | 34,626 |
| $ | 35,453 |
| $ | 36,343 |
| $ | 36,202 |
| $ | 36,736 |
| $ | 37,061 |
| $ | 37,070 |
| $ | 37,423 |
| $ | 3 |
| 27,847 |
|
2010 | | 26,884 |
| 27,729 |
| 24,714 |
| 24,922 |
| 24,392 |
| 24,456 |
| 24,477 |
| 24,478 |
| 24,526 |
| 29 |
| 14,331 |
|
2011 | | | 20,315 |
| 22,176 |
| 22,310 |
| 21,782 |
| 22,122 |
| 22,941 |
| 22,414 |
| 22,408 |
| 20 |
| 10,002 |
|
2012 | | | | 13,054 |
| 12,723 |
| 13,634 |
| 13,854 |
| 13,934 |
| 14,109 |
| 13,674 |
| 32 |
| 3,616 |
|
2013 | | | | | 5,897 |
| 4,754 |
| 4,556 |
| 4,687 |
| 4,711 |
| 4,655 |
| 20 |
| 2,149 |
|
2014 | | | | | | 6,645 |
| 6,849 |
| 6,978 |
| 7,580 |
| 7,909 |
| 889 |
| 2,945 |
|
2015 | | | | | | | 8,320 |
| 8,616 |
| 9,591 |
| 9,036 |
| 454 |
| 3,979 |
|
2016 | | | | | | | | 9,357 |
| 9,960 |
| 9,983 |
| 305 |
| 4,708 |
|
2017 | | | | | | | | | 11,086 |
| 12,302 |
| 408 |
| 5,323 |
|
2018 | | | | | | | | | | 12,190 |
| 746 |
| 4,885 |
|
共計 | | | | | | | | | 共計 | $ | 154,106 |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
累計已付索賠和分配的索賠調整費用,再保險淨額 |
(千元) | | |
| 截至12月31日, | | |
事故年份 | 2009年未審計 | 2010年未審計 | 2011年未審計 | 2012年未審計 | 2013年未審計 | 2014年未審計 | 2015年未審計 | 2016 | 2017 | 2018 | | |
2009 | $ | 11,296 |
| $ | 25,422 |
| $ | 30,343 |
| $ | 33,186 |
| $ | 34,375 |
| $ | 35,785 |
| $ | 36,164 |
| $ | 36,499 |
| $ | 36,714 |
| $ | 37,119 |
| | |
2010 | | 14,182 |
| 20,420 |
| 22,596 |
| 23,812 |
| 24,225 |
| 24,368 |
| 24,414 |
| 24,452 |
| 24,492 |
| | |
2011 | | | 11,517 |
| 17,419 |
| 19,696 |
| 20,939 |
| 21,600 |
| 22,235 |
| 22,326 |
| 22,331 |
| | |
2012 | | | | 6,446 |
| 9,789 |
| 11,554 |
| 12,782 |
| 13,343 |
| 13,317 |
| 13,621 |
| | |
2013 | | | | | 4,195 |
| 4,602 |
| 4,603 |
| 4,612 |
| 4,641 |
| 4,627 |
| | |
2014 | | | | | | 6,154 |
| 6,677 |
| 6,728 |
| 6,820 |
| 6,833 |
| | |
2015 | | | | | | | 7,886 |
| 8,154 |
| 8,291 |
| 8,474 |
| | |
2016 | | | | | | | | 9,413 |
| 9,802 |
| 9,859 |
| | |
2017 | | | | | | | | | 10,619 |
| 12,238 |
| | |
2018 | | | | | | | | | | 11,548 |
| | |
共計 | | | | | | | | | | $ | 151,142 |
| | |
2009年前所有未償負債,再保險淨額 | | 595 |
| | |
理賠及分配理賠費用的負債,扣除再保險後 | | $ | 3,559 |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
已發生的索賠和分配的索賠調整費用,除再保險外,顯示了過去10個事故年中每年發生的索賠的初步估計是如何發展的。意外年度發生但未報告的負債(不包括再保險)是根據所報告的索賠與對已知和未知索賠的最終已付索賠和索賠調整費用估計數之間的差額作出的估計數。這些估計數涉及在某一特定時間點對我們預期的最終解決和管理已知和未知索賠的費用進行精算和統計預測。這一過程反映了在估計已知和未知索賠的未來結果時所固有的不確定性和重大判斷因素,因此,這一過程本身是複雜和不精確的。我們利用第三方精算公司來協助我們進行評估。
報告的商業汽車賠償責任索賠的累計數量是使用功能/承保級別的實際索賠數計算的。對於其他項目,索賠清點是在所有索賠的特徵/承保級別上使用實際索賠清點計算的,但不包括指定的風險池和擔保人。分配的風險池和擔保人的實際索賠數量可能無法在提交的所有年份中得到,因此不包括在報告的索賠額中。
下表對截至2018年12月31日財務狀況綜合報表中的已發生和已支付索賠和索償調整費用開發表中的索賠和索賠調整費用負債進行了核對。
|
| | | |
未付索賠和索賠調整費用的對賬 |
(千元) | 截至2018年12月31日 |
未清負債淨額: | |
商業汽車責任 | $ | 194,423 |
|
其他短期項目 | 3,559 |
|
未付索賠和分配的索賠調整費用,再保險淨額 | 197,982 |
|
| |
可收回的未付索賠和索賠調整費用的再保險: | |
商業汽車責任 | 67,744 |
|
其他短期項目 | 1,027 |
|
未付索賠和索賠調整費用可收回的再保險總額 | 68,771 |
|
| |
未分配的索賠調整費用 | 6,743 |
|
| |
未付索賠和索賠調整費用,再保險毛額 | $ | 273,496 |
|
| |
以下是2018年12月31日終了年度按年齡分列的已發生索賠的平均年度百分比的補充資料,扣除可從再保險公司收回的數額(數額未經審計)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年齡、再保險淨額分列的已發生索賠的年平均支付百分比 |
| 2018年12月31日 |
年數 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
商業汽車責任 | 17.4 | % | 26.4 | % | 21.4 | % | 17.3 | % | 10.6 | % | 6.8 | % | 3.5 | % | 2.1 | % | 0.9 | % | 1.6 | % |
其他短期項目 | 71.7 | % | 16.6 | % | 6.0 | % | 4.3 | % | 2.1 | % | 1.3 | % | 1.0 | % | 0.4 | % | 0.4 | % | 1.1 | % |
12.股份補償
2011年1月6日,阿特拉斯系統通過了一項股票期權計劃(“股票期權計劃”),以促進Atlas的利益,向計劃中界定的合格人員提供獎勵。2013年第二季度,公司的普通股股東在年度大會上批准了一項新的股權激勵計劃(“股權激勵計劃”),阿特拉斯公司停止根據先前的股票期權計劃授予新的股票期權。股權激勵計劃是一項基於證券的補償計劃,根據該計劃,阿特拉斯系統可以向符合條件的人發放限制性股票贈款,用於普通股、限制性股票、普通股、股票期權和其他形式的股權獎勵,作為其補償的一部分。股權激勵計劃被認為是對股票期權計劃的修正和重述,儘管根據股票期權計劃發行的未償股票期權將繼續受股票期權計劃條款的約束。
股票期權
|
| | | | | | | | | | |
股票期權活動 |
(以加元為單位,以“加元”為單位;以美元為單位;以“美元”為單位) | 截至12月31日的年度, |
2018 | 2017 |
| 選項數 | 加權平均演習價格 | 選項數 | 加權平均演習價格 |
c以美元計值: | | | | |
未清,期初 | 54,390 |
|
| C$6.00 |
| 187,728 |
|
| C$6.22 |
|
獲批 | — |
| — |
| — |
| — |
|
行使 | (27,195 | ) |
| C$6.00 |
| (133,338 | ) |
| C$6.31 |
|
未清,期末 | 27,195 |
|
| C$6.00 |
| 54,390 |
|
| C$6.00 |
|
| | | | |
美元: | | | | |
未清,期初 | 375,000 |
| 17.01美元 |
| 375,000 |
| 17.01美元 |
|
獲批 | — |
| — |
| — |
| — |
|
行使 | — |
| — |
| — |
| — |
|
未清,期末 | 375,000 |
| 17.01美元 |
| 375,000 |
| 17.01美元 |
|
| | | | |
|
| | | | | |
備選方案-傑出 |
截至2018年12月31日 |
授予日期 | 有效期 | 數量傑出 | 可練習數 |
2011年1月18日 | (2021年1月18日) | 27,195 |
| 27,195 |
|
2014年3月6日 | 2024年3月6日 | 175,000 |
| — |
|
2015年3月12日 | (2025年3月12日) | 200,000 |
| — |
|
共計 | | 402,195 |
| 27,195 |
|
| | | |
截至2018年12月31日,共有27195個股票期權可以行使。未償還股票期權的加權平均剩餘壽命為5.48年,截至2018年12月31日的內在價值為10萬美元。
根據股權激勵計劃,董事在公開市場、通過僱員股票購買計劃或通過本計劃可接受的其他方式(見“合併財務報表説明”第二部分,第8項,附註13,其他僱員福利計劃),在公開市場上直接或間接購買至多10萬美元的阿特拉斯普通股普通股(或加拿大納税人,限制性股票單位),將在2013年6月18日開始至2013年12月31日終了的6個月期間,根據董事購買的普通投票普通股的總購買價格,獲得3比1的限制性股票贈款,或新董事在首次委任日期(“購買期”)起計6個月內。2014年2月28日(“批出日期”),為普通股發放了148 152筆限制性股票贈款和37 038筆限制性股票單位的配股贈款。在批地日期發行的普通股數目,除以(A)公司在購買期內應繳供款的美元款額除以(B)2013年6月17日收市時公司普通股一股的收盤價(“收盤價”),即每股8.10元。普通有表決權普通股的受限制股份批給,將在批出日期的每一週年給予20%,但須符合指引的條款。相應的補助金將受公平獎勵計劃和適用的贈款協議的所有條款和條件的制約。匹配贈款在2018年停止發放,自上文討論後,沒有在該方案下追加贈款。
2018年12月31日,該公司根據2018年12月31日的董事股權授予協議,向其外部董事授予公司普通股股份限制性股票單位贈款。該獎項於2018年3月獲得公司董事會批准,價值為每名外部董事40,000美元(“總計獎勵”),是根據公司的股權激勵計劃制定的。獲批的限制股數目,是以(A)總獎勵除以(B)2018年4月4日收市時公司普通股一股的收盤價,即每股10.50元決定的。對於新董事,總獎金與董事的開始日期成比例,並按同一天定價。2018年期間,該公司發放了17 524筆RSU贈款,總贈款日公允價值為179 000美元。在未來三年內,RSU每年1月1日將獲得33.3%的收益。
2015年3月12日,阿特拉斯公司董事會授予以下股權獎勵:(1)公司普通股獲得200,000筆限制性股票贈款;(2)作為公司年度薪酬程序的一部分,向公司高管提供200,000項購買普通股的期權。這些獎勵是根據公司的股權激勵計劃制定的。獎勵分五期,均為20%,條件是分期付款不得授予,除非實現了基於與股本目標回報率掛鈎的特定賬面價值增長率的年度業績目標。如業績指標在任何一年內未達到,則該年度的20%分期付款不應歸屬,但該非歸屬分期付款應結轉,並可歸屬於未來年份(自贈款之日起計的第五年),但須視該年度適用的業績指標在今後一年內的實現而定。2018年,由於沒有達到年度業績目標,沒有獲得普通股的限制性股票贈款或購買普通股普通股的選擇權。2017年,每隻限售普通股的4萬股股份和購買普通股普通股的期權均為既得利益。
採用蒙特卡羅模擬模型,對普通股的期權和限制性股票授權進行了公允價值的估算。利用蒙特卡羅模擬模型,對普通股的期權和限制性股票的公允價值分別為150萬美元和190萬美元。這筆費用將在預期的歸屬期內攤銷。
限制性股份
|
| | | | | | | | | | |
普通股受限制股份資助及限制股活動 |
| 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 |
| 股份數目 | 授予日加權平均公允價值 | 股份數目 | 授予日加權平均公允價值 |
非歸屬,期初 | 234,080 |
| $ | 16.15 |
| 311,120 |
| $ | 15.92 |
|
獲批 | 17,524 |
| 10.22 |
| — |
| — |
|
既得利益 | (44,448 | ) | 12.20 |
| (77,040 | ) | 15.21 |
|
非歸屬,期末 | 207,156 |
| $ | 16.50 |
| 234,080 |
| $ | 16.15 |
|
| | | | |
根據ASC 718(基於股票的補償),阿特拉斯已經確認了股票補償費用的直線基礎上,在必要的服務期的最後一個單獨歸屬部分的獎勵。以股票為基礎的補償費用是(虧損)收入和綜合(損失)收入報表中其他承保費用的組成部分。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,阿特拉斯公司確認以股票為基礎的補償費用為120萬美元,2016年為160萬美元。截至2018年12月31日,共有644,000美元的未確認賠償費用與所有限制性股票和限制性股票單位授予普通股普通股有關。費用將按1.2年的加權平均數攤銷。
13.其他僱員福利計劃
界定供款計劃
阿特拉斯系統有一個明確的繳款401(K)計劃,涵蓋阿特拉斯及其子公司的所有合格僱員。根據國税局的指導方針,對這一計劃的貢獻有限。Atlas與員工貢獻額的100%相匹配,達到年收入的2.5%,加上高達年收入2.5%的額外繳款額的50%,總費用最高為每個參與者年收入的3.75%。阿特拉斯系統的相應捐款是自行決定的。僱員100%歸他們自己的供款,並根據5年以上的服務年數和5年後的100%歸給阿特拉斯公司的供款。2018年、2017年和2016年公司捐款分別為543 000美元、441 000美元和424 000美元。
員工股票購買計劃
Atlas員工股票購買計劃(“ESPP”)鼓勵員工對Atlas系統的運營、增長和開發感興趣,併為員工提供額外的投資機會。全職和長期兼職員工每週工作時間超過30個小時,可將調整後的工資的7.5%投資於Atlas普通股。Atlas與員工貢獻額的100%相匹配,達到年收入的2.5%,再加上高達年收入5%的額外繳款額的50%,總費用最高為每個參與者年收入的5%。阿特拉斯系統的相應捐款是自行決定的。Atlas還支付與該計劃有關的所有行政費用。2018年、2017年和2016年,Atlas與ESPP匹配部分相關的費用分別為239,000美元、212,000美元和199,000美元。根據這一計劃購買股票是在公開市場上進行的。
14.股本與夾層股權
股份資本
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股份資本活動 | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | 2017 |
| 授權股份 | 已發行股份 | 股票業績 | 數額(千美元) | 已發行股份 | 股票業績 | 數額(千美元) |
普通股 | 266,666,667 |
| 12,192,475 |
| 11,936,970 |
| $ | 36 |
| 12,164,041 |
| 12,164,041 |
| $ | 36 |
|
限制性表決權普通股 | 33,333,334 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
普通股共計 | 300,000,001 |
| 12,192,475 |
| 11,936,970 |
| $ | 36 |
| 12,164,041 |
| 12,164,041 |
| $ | 36 |
|
| | | | | | | |
2017年期間,有128191股限制性投票權普通股,由金威金融服務有限公司有權受益者所有或控制。(包括其子公司和附屬公司,“組態王”)被出售給了京華的非附屬公司。限制表決權普通股有權在所有股東會議上投票,但有權作為一個類別單獨投票的特定類別股東會議除外。限制表決權普通股作為一個類別,其總票數不得超過普通股股東大會表決總票數的30%。京華擁有的限制性表決權普通股在出售給金威的非關聯公司後自動轉換為普通股。截至2018年12月31日,沒有限制性投票權普通股上市。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,非歸屬RSU分別為24,932個和14,816個。這些RSU是參與性的,包括在計算每個普通股的收益和每股普通股的賬面價值。
2018年,由於RSU的歸屬和27195股普通股的歸屬,公司發行了7408股普通股和27195股普通股,隨後由於無現金行使期權,公司立即取消了6169股普通股。2017年,公司發行了7408股普通股,其中133338股是通過行使期權發行的。
2017年3月21日,公司董事會批准了一項多達65萬股普通股的股份回購計劃。在2018年3月21日之前,回購可能會在公開市場交易、私下談判的交易、大宗收購或其他情況下根據證券法進行,直到2018年3月21日為止。股份回購計劃沒有被延長。公司圍繞回購股票的時間、數量和性質以及回購股票的最終金額所作的決定,取決於市場條件、適用的證券法和
其他因素。股份回購計劃和董事會對該計劃的授權可以在任何時候被修改、暫停或中止。2018年期間,根據股份回購計劃回購了255 505股股票。2017年期間,沒有人根據股份回購計劃回購股票。
阿特拉斯在2018年或2017年期間沒有向其普通股股東申報或支付任何股息。
夾層股權
2016年第一季度,該公司根據網關股票購買協議取消了401,940股優先股。2016年第三季度,該公司贖回了向Gateway前所有者發行的其餘2,538,560股優先股。2016年第四季度,根據Anchor股票購買協議,該公司取消了剩餘的400萬股優先股。截至2018年12月31日和2017年12月31日,還沒有流通優先股。2016年期間根據網關股票購買協議贖回和取消的優先股分別記作購置費用和額外購置費用的收回,而不是作為商譽的調整,因為在購置之日,或有考慮的公允價值確定為零。根據美國公認會計原則,這種調整反映在重新估計意外開支期間的(損失)收入和綜合(損失)收入報表中。Anchor取消被記錄為購置費用的回收。
優先股股東有權在累積的基礎上獲得股息,不論董事會是否宣佈,按每股0.045美元的費率計算(4.5%),並可按Atlas的選擇以現金或其他優先股的形式支付。在阿特拉斯系統的清算、解散或清盤中,優先股股東每股獲得更大的1美元,再加上所有已申報和未支付的股息,或在清算前將優先股轉換為限制性有表決權普通股或普通股時將獲得的清算金額。優先股股東無權投票。
2016年9月30日,Atlas公司向Gateway的前所有者支付了409,000美元的優先股股利,這是他們在2016年9月15日之前有權獲得的累計股利,未將應計股息和未付股利留給Gateway的前所有者。2018年期間,Atlas向Anchor的前所有者支付了333 000美元的優先股股利,這是他們在2017年12月31日之前有權獲得的累計股利,沒有留下應計股利或未付股利。根據Anchor股票購買協議的條款,根據Anchor股票購買協議的條款,Anchor的前所有者將不再獲得股息。
15.推遲的政策採購費用
DPAC是指那些與成功收購新的或更新的書面保費直接相關的增量成本。這類DPAC一般包括代理佣金、保險費以及與執行具體收購或更新活動的時間直接相關的部分僱員補償和福利。在確定DPAC時採用的方法將遞延限制在其可變現價值上,方法是考慮到未來索賠的估計數和在賺取保險費時將發生的費用。估計數的變動(如果有的話)記錄在所確定的會計期間。預期投資收入包括在確定可變現價值的DPAC。阿特拉斯系統的DPAC在扣除遞延讓渡佣金後列報。
保單購置費用在賺取相關保費的期間(通常為12個月)推遲並攤銷。
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遞延政策採購費用的組成部分 | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
餘額,期初 | $ | 14,797 |
| $ | 13,222 |
| $ | 10,235 |
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購置費用遞延 | 18,627 |
| 29,460 |
| 21,790 |
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記作業務的攤銷 | (26,115 | ) | (27,885 | ) | (18,803 | ) |
期末餘額 | $ | 7,309 |
| $ | 14,797 |
| $ | 13,222 |
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16.關聯方交易
有關公司關聯方交易的披露,請參閲“第13項,某些關係和相關交易,以及董事獨立性”。
17.選定的季度財務數據(未經審計)
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(2000年代美元,但每股數據除外) | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 |
| 2018 |
毛保費 | $ | 57,749 |
| $ | 75,917 |
| $ | 57,359 |
| $ | 95,589 |
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淨保費 | 52,506 |
| 54,461 |
| 55,359 |
| 55,892 |
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可歸於普通股股東的淨(虧損)收益 | (96,722 | ) | 5,605 |
| 5,576 |
| 5,529 |
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(虧損)普通股每股收益 | $ | (8.06 | ) | $ | 0.47 |
| $ | 0.47 |
| $ | 0.46 |
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(虧損)每股攤薄收益 | $ | (8.06 | ) | $ | 0.47 |
| $ | 0.47 |
| $ | 0.45 |
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| 2017 |
毛保費 | $ | 54,213 |
| $ | 65,898 |
| $ | 57,354 |
| $ | 98,496 |
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淨保費 | 57,431 |
| 55,865 |
| 54,049 |
| 48,426 |
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可歸於普通股股東的淨(虧損)收益 | (54,297 | ) | 5,125 |
| 5,510 |
| 4,852 |
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(虧損)普通股每股收益 | $ | (4.48 | ) | $ | 0.43 |
| $ | 0.46 |
| $ | 0.40 |
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(虧損)每股攤薄收益 | $ | (4.48 | ) | $ | 0.42 |
| $ | 0.45 |
| $ | 0.40 |
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18.應付票據
2017年4月26日,阿特拉斯發行了價值2500萬美元的5年期6.625%高級無擔保票據,扣除承銷折扣、佣金和其他估計發行費用後,淨收益約為2,390萬美元。高級無擔保債券的利息每季須於一月二十六日、四月二十六日、七月二十六日及十月二十六日支付。Atlas可根據其選擇,從2020年4月26日開始,並在其後任何定期支付利息的日期,全部或部分贖回高級無擔保票據,贖回價格相等於本金的100%,另加贖回日期的應計利息及未付利息,但不包括贖回日期。高級無擔保票據將在支付任何阿特拉斯系統現有和未來債務的權利方面排名較高,根據其術語,即在向高級無擔保票據付款的權利上明確地從屬於或低於後者。高級無擔保債券在支付阿特拉斯系統所有現有和未來高級債務的權利方面將是平等的,但在擔保這種有擔保債務的抵押品的價值範圍內,這些高級無擔保票據實際上將從屬於任何有擔保債務。此外,高級無擔保債券在結構上將從屬於阿特拉斯系統附屬公司的負債和其他債務。
高級無擔保票據是根據契約和補充契約發行的,該契約除其他外限制:(1)Atlas合併或合併、或租賃、出售、轉讓或轉讓其全部或實質上所有資產的能力;(2)Atlas出售或以其他方式處置其某些子公司的權益證券的能力;(3)阿特拉斯系統某些子公司發行權益證券的能力;(4)阿特拉斯系統允許其某些子公司合併或合併、或租賃、出售、轉讓或轉讓其全部或實質上所有各自資產的能力;及(V)Atlas及其附屬公司招致以其某些附屬公司的權益證券作為抵押的債項的能力。
2015年3月9日,美國保險公司收購。(“美國收購”)是阿特拉斯公司的全資直接子公司,與第五第三銀行簽訂了一項貸款和擔保協議(“貸款協議”),貸款額度為3 500萬美元。2016年5月7日,美國公司與第五第三銀行簽訂了修改貸款協議的協議。經修訂的貸款協議包括3 000萬美元的信貸額度(“提取金額”),在2016年12月31日之前任何時候都可能以增量方式提取。3000萬美元的貸款期限為5年,利率為一個月的libor+4.5%。該貸款協議還包括一筆500萬美元的循環信貸額度(“Revolver”),可以在2018年5月7日之前提取,利率為一個月的libor+2.75%。
“貸款協定”還規定在任何時候簽發不超過200萬美元的信用證。此外,3 000萬美元的信貸額度和500萬美元的循環信貸額度中,每年各有一筆相當於3 000萬美元和500萬美元的未使用費用,數額分別為3 000萬美元和500萬美元,減去此類信貸額度下未清本金總額的每日平均數(加上3 000萬美元的信用額度,即未清信用證的總額)。
在2016年12月31日,美國的收購符合貸款協議的契約。2017年2月,美國收購公司提交了其2016年法定財務報表,用於確定持續遵守“貸款協議”(LoanAgreement)所載契約的情況。由於準備金的加強及其對美國2016年財務報表的影響,截至2017年3月13日,美國的收購併不符合貸款協議的EBITDA比率協議。美國的收購有30天的時間來彌補這一契約的不遵守,公司和美國的收購同意貸款人修改貸款契約,以便更具體地解決準備金修改的影響和/或獲得對現有違約的豁免。
貸款協議於2017年4月終止。阿特拉斯系統使用了高級無擔保票據的一部分淨收入,連同手頭現金,用於償還“提款額”和“Revolver”項下的所有未清餘額,分別為1 550萬美元和390萬美元。
2018年、2017年和2016年應付票據利息支出分別為190萬美元、180萬美元和100萬美元。
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應付票據 |
(千元) | 截至12月31日, |
| 2018 | 2017 |
6.625%高級無擔保債券將於2022年4月26日到期 | $ | 25,000 |
| $ | 25,000 |
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未攤銷的發行成本 | (745 | ) | (969 | ) |
應付票據共計 | $ | 24,255 |
| $ | 24,031 |
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19.法定資料
阿特拉斯保險子公司必須按照國家保險法律法規和全國保險專員協會(“NAIC”)規定或允許的法定會計原則報告其財務狀況和經營結果。國家保險法律法規還規定了法定財務報表的形式和內容,要求保險人進行定期財務檢查,制定保險公司可能持有的投資類型和數額的標準,並要求最低資本和盈餘水平。根據“伊利諾斯州保險法”、“密蘇裏保險法”和“紐約保險法”的規定,保險子公司必須各維持至少150萬美元、240萬美元和350萬美元的法定資本和盈餘。截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年,我們各自的保險子公司都超過了法定資本和盈餘的最低要求。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
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阿特拉斯保險子公司法定淨虧損和盈餘 | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
法定淨損失 | $ | 49,648 |
| $ | 35,199 |
| $ | 3,585 |
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合併法定資本和盈餘 | $ | 14,377 |
| $ | 87,813 |
| $ | 113,943 |
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其他要求包括基於風險的資本(RBC)規則,旨在使州保險監管機構能夠評估保險公司業務固有風險水平的閾值,並考慮資產風險、信用風險、承保風險和與其業務相關的其他業務風險。NAIC RBC公式產生的監管最低資本數額,公司必須保持,以避免監管行動。根據該公式,公司可以觸發四個級別的行動:公司行動、管制行動、授權控制和強制控制級別。每個RBC水平都需要監管機構、公司或兩者都採取一些特定的行動。例如,違反“公司行動水平”的保險公司必須提出一項恢復其紅細胞水平的計劃。截至2018年12月31日,我們三家保險子公司的調整後資本總額超過了加拿大皇家銀行要求的最低水平,有一家子公司違反了“公司行動”水平。我們正與適當的監管機構合作,以恢復其紅細胞水平。我們不期望這種恢復會妨礙我們執行戰略計劃的能力。關於2018年12月31日以後保險子公司的某些發展情況,見“風險因素-與2019年發展有關的風險-監管發展”。
作為一家控股公司,阿特拉斯系統通常可以以股息的形式從其保險子公司獲得現金,以履行其債務,主要包括支付經營費用和支付債務。阿特拉斯保險子公司主要通過證券投資組合中的保費和投資收入及到期日為其債務提供資金。保險子公司在返還資本、貸款或預付款時,以及在某些情況下,在支付股息之前,需要得到監管機構的批准。如果控股公司可獲得的股息不足以支付其經營費用和債務,控股公司將需要籌集資本、出售資產或承擔未來債務。
股息只能從法定未分配盈餘中支付,超過規定數額的,不得支付。ASIPool子公司的股利限制是法定淨收入的10%,即法定資本和盈餘總額的10%。對全球自由的股利限制為法定盈餘的10%,或調整後的投資淨收益的100%。阿特拉斯保險子公司在2018年或2017年期間沒有向阿特拉斯公司申報或支付任何股息。
20.隨後的活動
在整個2019年,該公司一直在探索戰略選擇,包括但不限於進一步加強其流程、審查其資本分配和機會、可能出售公司或某些資產,以及加強資產負債表選項,目的是促進股東價值的產生。Atlas公司的結論是,利用其全資MGA業務與戰略性外部保險和再保險合作伙伴合作,將使該公司能夠利用其重點、經驗和基礎設施為利益攸關方創造價值。阿特拉斯與美國金融集團(AmericanFinancialGroupInc.)於2019年6月10日簽署了最終協議。(紐約證券交易所市場代碼:AFG),阿特拉斯公司將擔任AFG國家州際(“NATL”)子公司的承保經理,併為本業務書將新的和更新的代理業務轉換為Natl紙張。該公司正在進行額外的安排,目的是與公司的其他業務領域建立MGA關係。該公司同意,如果它選擇出售其MGA業務,任何未來出售AGMI的收益的49%將提供給ASI池公司,以促進修復過程。不能保證分配給ASI Pool公司的收益的任何部分都會分配給該公司。
在2019年期間,伊利諾伊州保險局(“部”)將所有三家ASI聯營公司(在Gateway重新融入伊利諾伊州之後)全部恢復正常,由該部主任擔任法定康復者。在康復過程中,這些保險子公司的業務將由法定的康復者監督,儘管阿特拉斯系統繼續維持其對ASI Pool公司股票的合法所有權。管理層的首要戰略計劃繼續包括在合理的時間內將業務從這些保險公司轉移到替代市場,利用MGA的現有平臺與戰略外部保險和再保險合作伙伴合作。
從2019年8月15日起,ASI Pool公司沒有寫任何新的業務,只有紐約地區的新業務是由Global Free編寫的,該公司正將其資源集中在紐約地區業務上,以利用子公司在這一龐大而具體的市場中的傳統。ASI池公司和全球自由公司繼續編寫更新業務,這些業務在2019年期間達到了他們的承保標準。與ASIPool公司的保險政策相關的不續約開始於2019年年底。
2020年1月22日,該公司宣佈與技術驅動的金融服務公司巴克勒簽署一份不具約束力的意向書,購買阿特拉斯公司的間接子公司網關保險公司(“Gateway”)及其公司章程、47(47)個州保險許可證以及州法定存款(須經監管和其他必要的批准)470萬美元外加所有購買的存款的價值,這筆款項將支付給康復者,以使Gateway的恢復財產受益,並於2020年3月暫定結束日期。該公司預計,巴克勒將聘請MGA和該公司的某些其他子公司為巴克勒提供服務,巴克勒將租賃空間公司的總部和它的梅爾維爾,紐約辦事處。
該交易須經法院批准和由康復者確定並經法院批准的投標程序,而且不能保證交易將按照此處所述的條件完成或完全完成。
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
對披露控制和程序的評估
我們保持披露控制和程序,目的是提供合理的保證,在我們根據1934年“證券交易法”(“交易法”)修訂的報告中所需披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並將這些信息積累並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。一個控制系統,無論構想和運作如何良好,只能提供合理的,而不是絕對的保證,以確保控制系統的目標得到實現。
截至2018年12月31日,我們的首席執行官和首席財務官對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估,因為“外匯法”第13a-15(E)條對這一術語作了界定,並在本報告所述期間結束時得出結論,我們的披露控制和程序因未能及時提交2019年的某些定期報告而無效,如下文就財務報告的內部控制所討論的那樣。
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,因為“外匯法案”第13a-15(F)條對這一術語作了定義。
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:
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i. | 與保存記錄有關,在合理的細節上,準確和公正地反映公司資產的交易和處置; |
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二、 | 提供合理保證,證明交易記錄為必要,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收支符合公司管理層和董事的授權;以及 |
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三、 | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權的獲取、使用或處置提供合理的保證。 |
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。
重大缺陷是對財務報告的內部控制方面的缺陷或缺陷的組合,因此有合理的可能無法及時防止或發現公司年度或中期財務報表的重大誤報。
在我們管理層的監督下,包括我們的首席執行官和首席財務幹事,我們利用特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)中確定的標準,對我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。根據我們對這些標準的評估,管理層得出結論認為,截至2018年12月31日,我們對財務報告的內部控制因以下重大缺陷而無效:
及時確定財務結賬延遲:通過涉及公司前審計員的事件的彙集(我們不認為這是合理預期的),該公司沒有及時提交載有2018年12月31日終了年度審定財務報表的10-K表格的年度報告,因此沒有建立有效的內部控制,以監測其財務報告關閉過程的所有方面的進展情況,以便及時查明延誤,從而導致公司無法及時向證券交易委員會和納斯達克提交財務報告要求。
推遲完成對2018年12月31日終了財政年度公司財務報表的審計,是因為先前披露的與公司前獨立註冊公共會計師事務所在2018年12月31日終了會計年度的某些保險子公司的保險準備金方面存在分歧。該公司於2019年4月29日解僱了其原獨立註冊的公共會計師事務所。由於.的結果
由於意見分歧和終止,對2018年12月31日終了財政年度公司財務報表的審計無法在符合SEC和納斯達克報告要求的時間內完成。
財務報告內部控制中重大缺陷的補救計劃
關於及時查明財務結賬延遲以及由此造成的未能及時提交的重大弱點,該公司聘請了另一家獨立註冊公共會計師事務所完成對其2018年12月31日財務報表的審計。該公司還採取步驟,監測其財務結算過程的所有方面的進展情況,包括在必要時與其獨立註冊公共會計師事務所就保險準備金的計算進行更詳細的討論。該公司期望在切實可行的範圍內儘快提交截至2019年3月31日、6月30日和9月30日的10-Q表的季度報告。
財務報告內部控制的變化
在截至2018年12月31日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有發生變化,這與管理層根據“外匯法”第13a-15(D)條或第15d-15(D)條進行的評價有關,對公司財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響。此外,自2018年12月31日以來,除了對財務報告內部控制的重大弱點採取補救計劃所述的行動外,沒有發生任何此類變化。
公司獨立註冊會計師事務所已審計了截至2018年12月31日公司對財務報告的內部控制,如獨立註冊會計師事務所報告第8項所述。
項目9B.其他資料
沒有。
第III部
項目10.董事、執行幹事和公司治理
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導演 | 自 | 主要職業 | 現有委員會 |
斯科特·D·沃爾尼 | 2010 | 阿特拉斯金融控股公司總裁、首席執行官和董事。 | 集成電路 |
戈登·普拉特 | 2010 | 基金管理集團有限責任公司管理成員 | CC |
羅納德·科內茲尼 | 2018 | Digi國際首席執行官兼主任 | |
喬丹·庫平斯基 | 2009 | 賈斯特利資本公司總裁 | AC*,CC*,IC,NCGC |
沃爾特·沃克 | 2013 | Hana道資本有限公司業主兼首席投資官 | AC,IC*,NCG |
約翰·菲茨傑拉德 | 2013 | 金威金融服務有限公司總裁、首席執行官和董事。 | AC、CC、NGC* |
AC=審計委員會CC=薪酬委員會IC=投資委員會NCGC=提名和公司治理委員會
*德諾特委員會主席。
除了羅納德·科內茲尼以外,其他提名人都曾在2018年5月22日的阿特拉斯年度會議上當選,任期一年。科內茲尼先生由理事會選舉產生,自2018年7月10日起生效。從2018年1月2日起,拉里·斯威茨先生從阿特拉斯公司董事會退休。2019年2月27日,John T.Fitzgerald先生通知Atlas公司,他將不再競選阿特拉斯公司董事會成員。菲茨傑拉德先生不參加連任的決定並不是與該公司有任何分歧的結果。
以下列出了至少在過去五年中的姓名、年齡和業務經驗,説明瞭他們在此期間的主要職業,以及他們受僱的組織的名稱和主要業務,以及截至2018年12月31日擔任公司董事的每個人的資格。
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斯科特·沃利 |
總裁、首席執行官和主任 |
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年齡: | 51 |
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主要職業:阿特拉斯金融控股有限公司總裁、首席執行官和董事。 |
商業經驗:
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• | 自2010年12月31日起擔任總裁兼首席執行官。 |
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• | 金威美國公司總裁兼首席執行官。(“凱”),一家財產和傷亡控股公司,從2009年7月至2010年12月31日。 |
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• | 2008年5月至2009年3月,林肯普通保險公司(一家財產保險公司的子公司)的總裁兼首席執行官。 |
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• | Avalon風險管理公司總裁,保險經紀人,1998年1月至2008年5月。 |
資格:
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• | 西北大學凱洛格管理學院MBA畢業生,專注於財務和管理戰略。 |
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• | 建立成功的企業以及重組公司的經驗,圍繞着解決遺留問題的重點戰略向企業提出挑戰,並使他們走上一條通向未來成功的道路。 |
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• | 與保險業務至關重要的眾多學科有關的直接經驗和專門知識。 |
其他審計處:
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• | 1347財產保險控股公司董事,一家財產保險和意外傷害保險控股公司。 |
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戈登·普拉特 |
董事會董事兼主席 |
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年齡: | 57 |
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主要工作:基金管理集團有限責任公司管理成員 |
商業經驗:
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• | 基金管理集團有限責任公司的管理成員,這是一傢俬營投資和控股公司,於2004年在康涅狄格州成立,總部設在佛羅裏達。 |
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• | 納斯達克上市的特殊目的收購公司1347 Capital Corp.的董事、總裁兼首席執行官。在1347年資本公司合併後,2016年7月20日,1347資本公司更名為Limbach Holdings,Inc.。 |
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• | 威利斯集團是一家保險經紀公司,於2004年6月至2006年4月在紐約擔任高級副總裁,在此之前,他是私人股本公司Hales Capital Advisors的股東和董事總經理,以及專注於保險業的私募股權基金分銷夥伴投資資本有限公司(DistributionPartners Investment Capital L.P.)的聯合創始人和董事總經理。 |
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• | 在加入Hales之前,他曾擔任康寧公司(Conning&Company)管理委員會的高級副總裁和管理委員會成員,康寧公司是一家第三方投資經理,在那裏他幫助為三隻康寧私募股權基金籌集和投資資金。 |
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• | 1986年開始在紐約的一家金融機構大通曼哈頓銀行工作。 |
資格:
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• | 有評估50多家保險公司和/或其控股公司母公司財務報表的經驗。這類評價包括公司使用會計估計數、權責發生制和準備金。 |
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• | 在投資方面的經驗,並根據他對財務報表的評價向公司管理團隊提供意見,財務報表涉及範圍廣泛的複雜和會計問題。 |
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• | 瞭解保險公司和/或保險控股公司父母作為某些董事會成員的財務報告的內部控制和程序。 |
其他審計處:
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• | 2014年以來,納斯達克上市的綜合建築系統供應商Limbach Holdings,Inc.董事、董事會主席和賠償委員會成員。 |
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• | 1347財產保險控股公司董事2013年11月至2017年3月。 |
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• | 私人投資諮詢公司1347資本有限責任公司董事會主席,2014年3月至2016年6月。 |
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• | 2007年至2012年期間,聯合保險控股公司(UnitedInsuranceHoldingsCorp.)及其前身FMG收購公司(NASDAQ)董事會主席兼副主席。 |
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羅納德·柯內茲尼
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導演 |
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年齡: | 52 |
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主要職業:Digi International首席執行官兼董事 |
商業經驗:
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• | 自2014年12月17日以來,迪奇國際公司(Digi International)首席執行官兼董事為全球工商客户提供了領先的解決方案提供商。 |
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• | 2011年8月至2013年9月,Trimble導航有限公司和PeopleNet通信公司(運輸和物流技術公司)全球運輸和物流司總經理。 |
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• | 成立於1995年的PeopleNet通信公司。自2007年7月23日起擔任首席執行官。2001年至2007年擔任首席運營官和首席財務官,1996年至2007年擔任首席技術幹事。 |
資格:
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• | 有經驗將公司的盈利能力提高到可持續的兩位數水平,並擴大經常性收入業務。 |
其他審計處:
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• | Digi國際公司總裁、首席執行官和董事。從2014年12月17日開始。 |
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• | 前I.D.系統公司董事2014年6月至2018年6月。 |
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• | 曾在國傢俬人卡車理事會研究所和Truckload承運人協會董事會任職。 |
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喬丹庫平斯基
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導演 |
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年齡: | 46 |
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主要職業:Justley Capital Corporation總裁 |
商業經驗:
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• | 高級副總裁兼董事總經理温莎私人資本,一傢俬人商業銀行公司,自2019年7月。 |
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• | 自2016年9月以來,一傢俬人投資和諮詢公司Justley Capital Corporation的總裁。 |
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• | 2008年4月至2016年9月,與獨立私人資本和多元化商業銀行JJR私人資本合作。 |
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• | 2011年1月至2014年7月,一傢俬營商業銀行公司温莎私人資本公司的董事總經理。 |
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• | 格林希爾公司(Greenhill&Co.)是一家獨立的全球投資銀行公司,在紐約證交所上市,其副總裁專注於2006年3月至2008年5月期間的併購和金融重組。 |
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• | 2002年7月至2005年2月,公司發展副總裁兼TSX上市公司Minacs Worldwide Inc.的總顧問。 |
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• | 1997年至1999年在多倫多Torys LLP公司從事公司證券法工作。 |
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• | 1999年至2002年在Houlihan Lokey Howard&Zukin擔任投資銀行助理。 |
資格:
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• | 來自約克大學舒利奇商學院和奧斯古德霍爾法學院的聯合MBA和法學博士學位。 |
其他審計處:
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• | 康科迪亞國際公司(Concordia International Corp.)2016年至2019年前董事長,2013年至2018年5月前董事。 |
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• | 私營和上市公司的董事,包括擔任過Perk公司的董事。從2014年11月至2017年1月,Xceed Mortgage Corporation於2012年5月至2013年7月完成了將Xceed出售給McAn Mortgage Corporation的工作。 |
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• | 以下TSXV上市實體董事:2012年2月至2013年7月,資本池公司WB II收購公司;2013年6月至2014年12月,資本池公司WB III收購公司;2010年6月至2011年7月,鐵礦石勘探公司費魯姆美洲公司;2009年7月至2011年7月,資本池公司J5收購公司。 |
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沃爾特·沃克 |
導演 |
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年齡: | 65 |
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主要職業:Hana道資本有限責任公司業主兼首席投資官 |
商業經驗:
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• | 成立Hana Road Capital LLC,一家股票投資基金,自2007年底以來一直擔任該基金的所有者和首席投資官。 |
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• | 西雅圖超音速和風暴公司的首席執行官和總裁,從2001年到2006年出售,以及少數股東。在他的執掌期間,超音速獲得了NBA中第五名的最佳得勝率,而斯托姆在2004年贏得了WNBA冠軍。 |
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• | 西雅圖超音速公司總裁兼總經理,1994年9月至2001年。在他擔任總經理的七年時間裏,超音速在NBA獲得了第三名的最佳得勝率(65.1%),並在1996年贏得了西部錦標賽冠軍。 |
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• | 1994年4月,成立了總部位於舊金山的資金管理公司Walker Capital,Inc.。 |
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• | 高盛私人客户服務集團副總裁,1987年至1994年。 |
資格:
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• | 2001年獲NCAA銀獎-運動員獎的六位獲獎者之一,並在2016年至2019年期間擔任NCAA榮譽委員會成員。 |
其他審計處:
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• | 1997年至2001年在弗吉尼亞大學參觀委員會任職。 |
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• | 明尼阿波利斯私人股本公司Stone Arch Capital諮詢委員會成員,自2005年以來。 |
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• | 自2015年以來,總部位於西雅圖的共同基金Smead Capital Management的獨立受託人和審計委員會主席。 |
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約翰·菲茨傑拉德 |
導演 |
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年齡: | 48 |
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主要工作:金威金融服務有限公司總裁兼首席執行官。 |
商業經驗:
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• | 現為金威金融服務有限公司總裁兼首席執行官。自2018年起擔任Argo管理集團管理成員,自2002年起任LLC(“Argo”)管理成員。 |
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• | 2002年,共同創立了私人股本投資合夥企業argo,隨後於2016年將該公司出售給了組態王。 |
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• | 1998年1月至2001年6月,金融期貨和衍生產品交易公司Adirondack Capital前董事總經理。 |
資格:
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• | 西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士,集中於財務、會計和管理戰略。 |
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• | 德保羅大學金融學學士學位,最高榮譽貝塔伽瑪西格瑪。 |
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• | 在長期保修、保險、消費品製造、營銷和分銷業務方面有豐富的交易和操作經驗。 |
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• | 從1998年到2004年,芝加哥貿易委員會的席位所有者。 |
其他審計處:
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• | 諮詢和投資公司伊塔斯卡資本有限公司(ItascaCapitalLtd.)董事,2016年6月至2019年12月。 |
執行幹事
阿特拉斯系統及其保險子公司的每一位執行幹事的履歷資料載於下文,但總裁兼首席執行官斯科特·沃爾尼除外,其履歷載於上文。下列人員中沒有一人擔任任何其他報告發行人的董事。
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羅曼諾 |
副總裁、財務主任及首席會計主任 |
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年齡: | 58 |
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首次獲委任為人員的日期:2010年12月31日 |
商業經驗:
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• | 2010年3月至2010年12月,凱公司副總裁兼財務主管。 |
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• | 2008年10月至2009年3月,林肯通用保險公司(一家財產和傷亡保險公司)數據管理副總裁。 |
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• | 美國國家保險公司是一家財產和意外保險公司,於2010年12月31日成為該公司及其附屬公司的子公司,從2002年至2008年,該公司擔任各種副總裁和董事職務。 |
資格:
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• | 西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位(1996年)。 |
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約瑟夫·舒格魯 |
首席業務幹事 |
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年齡: | 56 |
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首次獲委任為人員的日期:2010年12月31日 |
商業經驗:
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• | 副總統,主張從2010年12月31日至2019年12月17日。 |
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• | 凱和美國服務保險公司的各種高級管理職位,該公司於2010年12月31日,從2004年3月1日至2010年12月31日成為該公司的子公司。 |
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• | 1986年10月開始擔任其他專業保險公司的各種職務。 |
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布魯斯·賈爾斯 |
副總裁,承銷 |
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年齡: | 60 |
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首次獲委任為人員的日期:2010年12月31日 |
商業經驗:
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• | 凱商業承銷副總裁助理,2003年12月至2010年6月期間曾與他一起擔任各種職務。 |
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• | 1981年至2003年,在Allstate保險集團、信諾和其他保險公司擔任各種職務。 |
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萊斯利·迪馬喬(1) |
業務和信息技術副總裁 |
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年齡: | 51 |
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首次獲委任為人員的日期:2010年12月31日 |
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1 | 2019年12月16日,宣佈DiMaggio女士通知公司,她將從2019年12月27日起辭去公司職務。 |
商業經驗:
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• | 自2010年12月31日以來,負責運營和IT部門的副總裁。 |
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• | 2008年11月至2010年6月,凱的信息技術副總裁。 |
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• | 2007年4月至2008年11月,南方聯合火險公司(一家財產和傷亡保險公司)的總裁、首席執行官和首席運營官。 |
商業行為和道德守則
我們有一個商業行為和道德守則,適用於我們的所有僱員,官員和董事。“商業行為和道德守則”旨在促進誠實和道德行為、全面、公平、準確、及時和可理解地在我們的公開文件和通訊中披露財務信息,並遵守適用的法律、規則和條例。“商業行為和道德守則”刊登在我們的網站上,網址是www.atlas-fin.com,標題是“投資者關係-公司治理”。根據我們的書面要求,股東可以免費獲得一份書面副本,請斯科特·沃爾尼(ScottWollney)注意。
審計委員會
2018年期間,審計委員會由約旦·庫平斯基(主席)、沃爾特·沃克和約翰·菲茨傑拉德組成。根據納斯達克規則5605(A)(2)和“外匯法”第10A-3條,審計委員會的每個成員都是獨立的,符合納斯達克規則的金融素養要求。
審計委員會認定,Kupinsky先生、Walker先生和Fitzgerald先生,由於他們在會計和財務管理方面的專門知識,都被視為“審計委員會財務專家”,因為“交易所法”對這一術語作了界定,因此,至少有一名審計委員會財務專家在公司的審計委員會任職。
項目11.行政補償
董事補償
在2018年12月31日終了的財政年度內,公司支付了向董事會非僱員董事提供服務的現金補償,我們還報銷了董事因出席或參加董事會會議而產生的自付費用。對於非僱員董事,提供了股權和現金的結合,以反映(一)長期業績和股東價值,以及(二)董事會持續監督和公司治理作用的報酬。
每位非僱員的獨立董事每年可獲得55,000美元的現金保留金,外加董事所在的每個委員會的津貼。董事會主席又收到一筆20 000美元的聘金。審計署署長擔任委員會主席時,可獲額外10,000元的聘用金。
下表顯示了董事在最近完成的財政年度中獲得的報酬。被任命為我們董事的執行幹事不因以這種身份提供的服務而獲得任何額外的報酬,除非我們支付給作為幹事的這些官員以及作為主任股票匹配方案的一部分授予Wollney先生的股票獎勵以外的其他報酬。請參閲“經理薪酬”標題下的“簡要薪酬表”,以獲取有關支付給我們指定的執行官員的薪酬的信息。
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名字 | 以現金賺取或支付的費用 | 股票獎6 | 總補償 |
戈登·普拉特1 | $98,500 | $130,010 | $228,510 |
喬丹庫平斯基2 | $90,500 | $130,010 | $220,510 |
約翰·菲茨傑拉德2 | $69,000 | $— | $69,000 |
沃爾特·沃克3 | $65,500 | $— | $65,500 |
羅納德·科內茲尼4 | $26,005 | $— | $26,005 |
斯科特·沃爾尼5 | $— | $130,010 | $130,010 |
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1 | 截至2018年12月31日,普拉特先生共有11,218項未償股票獎勵,但須由董事股票匹配方案和股權激勵計劃授予。此外,Pratt先生還有27,195項期權獎勵尚未完成。 |
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2 | 截至2018年12月31日,Kupinsky先生和Fitzgerald先生的股票獎勵總額為11,218項,但須根據股票匹配方案和股權激勵計劃進行分配。Kupinksy先生和Fitzgerald先生沒有其他獎勵。 |
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3 | 截至2018年12月31日,Walker先生總共有3,810個未發行股票獎勵,但須根據股權獎勵計劃歸屬。沃克先生沒有未決的選擇權獎勵。 |
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4 | 截至2018年12月31日,Konezny先生共有2284個股票獎勵未付,但須根據股權獎勵計劃歸屬。Konezny先生沒有未決的選擇權獎勵。 |
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5 | 截至2018年12月31日,Wollney先生總共有7,408個股票獎尚未發放,但須由股票匹配方案主任負責。截至2018年12月31日,沃爾尼還獲得了154,500項期權獎勵,其中80,000項限制普通股獎勵僅因擔任執行幹事而非董事服務而獲得,如“2018年財政年度結束時的未償股權獎”一節所披露的那樣。 |
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6 | 股票獎勵包括作為董事股票匹配計劃一部分的股票。這些股票和單位於2014年2月28日發行給每位董事,條件是他們在2013年規定的期限內至少購買100 000美元。該等股份及單位在批予日期的每一週年均歸屬20%,但條件是(I)該董事一直擁有為符合獲授予資格而作出的最多$100,000元的投資;(Ii)他的服務是由批地日期起至預定進行歸屬的適用日期為止;及(Iii)截至預定轉歸的日期,他並沒有表示他不會提交其姓名以重新當選為公司董事。請參閲“綜合財務報表説明”中的“第二部分,第8項,注12,基於股票的賠償”,以進一步討論股票獎勵的估值問題。 |
行政薪酬
行政官員的薪酬每年由賠償委員會審查。目前的薪酬標準如下:(一)我們的規模和規模;(二)我們的戰略目標的性質;(三)每一位主管的作用和責任。在定期評估基薪時,考慮到行業數據(如Towers Watson和寶潔保險行業財產和意外保險協會彙編的調查)、過去的付費顧問報告以及獎勵薪酬的可能性。
2011年與我們的高管簽訂了僱傭協議,最初任期為2011年1月1日至2012年12月31日,隨後的年度任期從2013年1月1日開始。這些協議規定了以基本工資和獎勵報酬相結合的報酬。今後幾年的獎勵報酬將以財務結果和實現聯委會薪酬委員會確定的戰略目標為基礎。2018年或2017年沒有獲得獎勵報酬。獎勵報酬的最終確定須經董事會批准。股本回報率是評價這類結果的主要指標。
與指定執行幹事簽訂的僱用協議
2011年與我們指定的執行幹事簽訂了就業協議,最初任期為2011年1月1日至2012年12月31日,其後的年度任期從2013年1月1日開始(1)。這些僱傭協議的主要條款包括:
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(a) | 僱傭是“隨意”的,在符合下文所述的離職和離職後義務的前提下,僱用協議可隨時由任何一方終止; |
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(c) | 行政人員有權參加我們批准的僱員福利計劃,包括退休計劃、帶薪假期和帶薪休假、殘疾計劃、股票期權計劃、股權激勵計劃或不時提供的其他計劃;以及 |
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(d) | 遣散費和離職後義務,詳見下文“終止和變更控制福利”一節。 |
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1 | 如前所述,2019年10月7日簽訂了新的就業協議。 |
賠償委員會
賠償委員會由Jordan Kupinsky(主席)、Gordon Pratt和John Fitzgerald組成。賠償委員會的每個成員都是獨立的。我們目前正在遵守納斯達克規則第5605(D)(2)(A)條,該規則要求賠償委員會至少由兩名成員組成,每名成員必須是一名獨立董事。在截至2018年12月31日的財政年度內,賠償委員會舉行了3次會議。
補償委員會負責監管我們的薪酬政策和做法。薪酬委員會的主要職責包括:(I)定期檢討公司的整體薪酬理念、政策及計劃,並向董事局提供意見;(Ii)檢討公司行政總裁及所有其他執行主任及董事薪酬的所有薪酬,並向董事會提出建議;及(Iii)管理公司的激勵薪酬計劃,並批准根據該等計劃批給所有執行人員及董事的期權及其他股權。
薪酬委員會在2019年預算編制過程中與管理層審查了行政薪酬。按照賠償委員會章程的規定,賠償委員會可以將公司權益補償計劃的日常管理委託給公司或其附屬公司的一名或多名高級人員和僱員。在核準的賠償預算範圍內將權力擴大到管理層。Wollney先生與賠償委員會協商,為除Wollney先生以外的指定執行官員確定行政報酬。
在2018年12月31日終了的年度內,賠償委員會和董事會聘請了子午線賠償夥伴有限責任公司(“子午線”)來分析董事薪酬。Meridian的任務是根據截至2018年10月1日的最新公開數據,比較該公司與10家同行公司之間的相對排名,還考慮了NACD 2017-2018年董事薪酬報告中的更廣泛的薪酬數據。對董事職位的薪酬總額和結構進行了評估,包括以下公開提供的薪酬構成部分:董事費用、董事長津貼、委員會成員費、公平報酬和長期激勵措施。作為這一分析的一部分,子午線概述了調整,以更緊密地使公司董事的薪酬與同行羣體相一致。
摘要補償表
下表列出了過去兩個財政年度中每一名指定執行幹事的報酬總額。
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($) | | | | | | | |
姓名及主要職位 | 年 | 工資 | 獎金 | 股票獎1 | 期權獎勵 | 所有其他補償2 | 總補償 |
斯科特·沃爾尼 總裁、首席執行官和主任 | 2018 | $ | 450,000 |
| $ | — |
| $ | 130,010 |
| $ | — |
| $ | 29,309 |
| $ | 609,319 |
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2017 | $ | 450,000 |
| $ | — |
| $ | 100,008 |
| $ | — |
| $ | 32,703 |
| $ | 582,711 |
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保羅·羅曼諾 副總裁兼財務主任 | 2018 | $ | 254,808 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 36,073 |
| $ | 290,881 |
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2017 | $ | 254,808 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 31,833 |
| $ | 286,641 |
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萊斯利·迪馬喬 營運及資訊科技副總裁 | 2018 | $ | 224,231 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 15,602 |
| $ | 239,833 |
|
2017 | $ | 239,685 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 13,665 |
| $ | 253,350 |
|
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1 | 沃爾尼先生2018年和2017年的股票獎是根據“董事薪酬”下描述的董事股票匹配計劃,作為對他作為董事的服務的補償。股票獎勵價值包括分別於2018年2月28日、2018年2月28日和2017年按市價分得的7408股股票。 |
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2 | 包括公司對401(K)計劃、員工股票購買計劃和年度汽車津貼的繳款。 |
股票期權計劃
2011年1月3日,我們通過了10%的鐵路股票期權計劃(“股票期權計劃”),以提高我們的利益,向某些“合格的人”(任何僱員,官員,董事,或顧問,誰獲準參加股票期權計劃的賠償委員會)的獎勵。關於2013年2月完成我們的投票權股票的發行,董事會賠償委員會對我們的執行和董事薪酬,包括我們的股票期權計劃進行了一次審查。除其他考慮因素外,這項審查還包括與行業數據的比較,包括其他公開交易的財產和意外保險公司的執行和董事薪酬方案。因此,我們提高了高管薪酬和董事薪酬,使我們與業內其他上市公司看齊。這些變化包括一項新的股權激勵計劃。請參閲下面的“股權激勵計劃”一節。
在股權激勵計劃通過之前,股票期權計劃規定向符合條件的人授予購買投票權股份的期權。根據賠償委員會的酌處權,授予期權的數量在發放時確定,但須符合“股票期權計劃”規定的限額。根據“股票期權計劃”可發行的投票權股份數目,不得超過在授予期權之日已發行和已發行並已發行的投票權股份數目的10%。任何增加已發行及已發行的投票權股份,均會增加根據“股票期權計劃”可發行的可供表決的股份的數目,而任何行使期權或到期或終止期權的做法,均會使根據“股票期權計劃”可獲新的撥款。
所有期權的行使價格是由賠償委員會在發放時確定的,但行使價格不得低於授予之日的投票權股票的市場價格。根據股票期權計劃,市場價格等於在緊接授予期權之日前五個交易日內在納斯達克(投票股票上市交易的主要證券交易所)上投票的股票的體積加權平均交易價格。在發放贈款時,賠償委員會還確定了期權的有效期,條件是這些備選方案的最長期限為十年。賠償委員會決定任何選擇權何時可行使,以及該選擇權是否可分期付款或依據歸屬附表行使。在控制發生變化時,可加速歸屬。
股權激勵計劃
2013年第二季度,股東在年度股東大會上批准了一項新的股權激勵計劃。截至該日,阿特拉斯系統不再根據上文討論的現有股票期權計劃授予新的股票期權。股權激勵計劃是一項新的基於證券的補償計劃,根據該計劃,阿特拉斯系統可以向符合條件的人發放限制性股份、限制性單位、股票期權和其他形式的股權獎勵,作為其補償的一部分。股權激勵計劃被認為是對股票期權計劃的修正和重述,儘管根據股票期權計劃發行的未償股票期權將繼續受股票期權計劃條款的約束。
2015年3月12日,阿特拉斯公司根據股權激勵計劃授予了20萬股限制性普通股和購買20萬股投票權的期權,所有這些都授予了該公司的管理人員。獎勵分為五次相等的年度20%分期付款,但除非實現了基於賬面價值增長的年度業績目標,即相當於年平均股本回報率15%,否則不得授予分期付款。如果業績指標在任何一年內未達到,則該年度的20%分期付款不應歸屬,但該未歸屬的分期付款應結轉,並可在今後年份(從贈款之日起至第五年)結轉,但須在今後一年達到預期通過該年度的適用累計業績指標。這些期權的行使價格為每股20.29美元,將於2025年3月12日到期。在控制發生變化時,可加速歸屬。
2018年12月31日,阿特拉斯根據股權激勵計劃授予了17524個限制性股票單位,所有這些都授予了公司的獨立董事。從2019年1月1日開始,該獎項將在接下來的三年中每年的1月1日分三期發放。限制庫存單位在2018年3月得到董事會的批准。
2018年財政年度末未獲股本獎
下表列出了指定執行幹事在最近一個財政年度結束時未支付的所有股本獎勵。
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| | | | | | | | | |
截至2018年12月31日的未償股權獎 |
| | 期權獎勵3 | 股票獎 |
姓名及主要職位 | 授予日期 | 未行使期權的證券數量 (#)可鍛鍊的1 | 未行使期權的證券數量 (#)不可鍛鍊1 | 期權練習 價格(美元) | 期權到期日 | 未歸屬的股份或股票單位數目(#)2 | 未歸屬的股票或股票單位的市值(美元) | 股權獎勵計劃獎勵:未獲得的股份、單位或其他權利的數量(#) | 股權獎勵計劃獎勵:未獲得的股票、單位或其他權利的市場價值或支付價值(美元) |
斯科特·沃爾尼 總裁、首席執行官和主任 | 2014年2月28日 | — | — | — | — | 14,816 | $119,861 | — | — |
2014年3月6日 | 54,500 | — | $13.26 | 2024年3月6日 | — | — | — | — |
2015年3月12日 | 20,000 | 80,000 | $20.29 | (2025年3月12日) | — | — | 80,000 | $647,200 |
保羅·羅曼諾 副總裁兼財務主任 | 2014年3月6日 | 35,000 | — | $13.26 | 2024年3月6日 | — | — | — | — |
2015年3月12日 | 5,000 | 20,000 | $20.29 | (2025年3月12日) | — | — | 20,000 | $161,800 |
萊斯利·迪馬喬 營運及資訊科技副總裁 | 2014年3月6日 | 28,500 | — | $13.26 | 2024年3月6日 | — | — | — | — |
2015年3月12日 | 5,000 | 20,000 | $20.29 | (2025年3月12日) | — | — | 20,000 | $161,800 |
| |
1 | 2014年3月6日的贈款同樣適用於贈款日期的一週年、二週年和三週年。2015年3月12日,在第一、第二、第三、第四和第五週年之際,按照本委託書中的“股權激勵計劃”一節所述,在股本回報率之前,給予20%同等的獎勵。 |
| |
2 | 2014年2月28日的股票獎勵在授予日期的每一週年都授予20%。2015年3月12日的股票獎勵在第一、第二、第三、第四和第五週年上平分20%,以等待本委託書“股權激勵計劃”一節所述的股本回報。 |
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3 | 根據董事股票匹配計劃(就Wollney先生而言)和股權獎勵計劃(對所有指定的執行官員和公司執行團隊的其他成員)授予股票獎勵,導致公司承擔與税收有關的償還義務。這些義務以及公司執行團隊某些成員的個人貸款義務應於2017年第四季度到期。這些義務是通過行使既得利益股票期權和隨後出售與這種做法有關的公司股票來提供的。 |
養卹金計劃福利
我們目前沒有任何退休金或退休計劃,規定退休時、退休後或與退休有關的款項或福利。
終止和變更控制福利
我們是自2011年1月1日起與指定的執行官員簽訂的就業協議的締約方,根據該協議,如果我們在沒有理由的情況下(如就業協議中所界定的那樣)終止行政機構,或因控制權的改變(如就業協議中的定義)而終止行政人員的僱用,則行政當局將有權獲得如下所述的某些報酬和福利。
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如無因由而終止: | 續發基薪,用於:1 | 一次總付相當於: | 繼續享受COBRA所涵蓋的僱員健康福利,用於:1, 2 |
2018 | 12個月 | 最近頒發的獎金 | 12個月 |
2017 | 12個月 | 最近頒發的獎金 | 12個月 |
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1 | 基薪和COBRA福利的延續將在隨後僱主僱用行政人員之日後的第一個月停止。 |
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2 | 繼續覆蓋範圍將在本欄規定的期間內繼續,或法律允許的最長期限(如果較短的話)。 |
如果在改變控制(如僱傭協議中所規定的)後,行政當局與我們(或我們的繼任者)保持至少180天的僱傭關係,行政當局可以隨意終止他的工作,並有權獲得某些遣散費和離職後福利。這些付款和福利應反映如果我們在這一天毫無理由地終止行政人員的僱用,將是有效的付款和福利。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
下表載列有關在2019年3月31日由以下人士持有的投票權股份的實益擁有權的資料:(I)我們所知的每名有權享有多於5%已發行及已發行股份的人;(Ii)我們的每名董事及董事獲提名人;(Iii)我們每名指名的執行主任;及(Iv)所有董事及行政人員作為一個團體。
以下受益所有權表中的選項可在2019年3月31日起60天內行使。除另有説明外,每個人對上市股票擁有唯一的表決權和投資權。
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| | | | |
實益擁有人的姓名或名稱及地址 | 所擁有的投票權股份數目1, 2 | 未付投票權總額所佔百分比1, 2 |
5%受益所有人 |
Ariel投資有限責任公司3, 9 倫道夫街200號,2900套房 芝加哥,伊利諾伊州60601 | 1,737,158 |
| 14.6 | % |
提頓資本管理4, 9 C套房提頓路4700號 亞基馬,WA 98908 | 764,720 |
| 6.4 | % |
惠靈頓管理集團有限責任公司6, 9 國會街280號 波士頓,馬裏蘭州02210 | 704,347 |
| 5.9 | % |
資本回報管理公司5, 9 列剋星敦大道641號,18樓 紐約,紐約10022 | 698,534 |
| 5.9 | % |
執行幹事和董事 |
戈登·普拉特7 | 461,443 |
| 3.9 | % |
斯科特·沃爾尼 8 | 401,658 |
| 3.4 | % |
喬丹庫平斯基 | 65,162 |
| * |
|
約翰·菲茨傑拉德 | 64,164 |
| * |
|
沃爾特·沃克 | 390,733 |
| 3.3 | % |
羅納德·科內茲尼 | 2,284 |
| * |
|
小拉里·斯威茨10 | — |
| * |
|
羅曼諾 8 | 120,891 |
| 1.0 | % |
萊斯利·迪馬喬 8 | 111,730 |
| * |
|
所有董事和執行幹事作為一個小組(9人) | 1,835,262 |
| 15.4 | % |
| |
1 | 截至2019年3月31日,共有11,936,970股股票發行。上述股票包括以下可轉換證券,可在2019年3月31日起60天內行使,這些證券被認為是持有這些證券的人有權受益者,目的是為了計算該人的所有權百分比:Gordon Pratt(通過Atlas Investors LLC管理,見(7))持有27,195種期權;Scott Wollney持有74,500種期權;Jordan Kupinsky持有7,408種限制性股票單位;Paul Romano持有40,000種期權;Leslie DiMaggio持有33,500種期權。作為這些可轉換證券的基礎的股票,為了計算任何其他人的受益所有權百分比,不被視為已發行股票。 |
| |
2 | 根據規則13d-3,證券的實益所有人包括直接或間接通過任何合同、安排、理解、關係或以其他方式擁有或持有股份的人:(一)表決權,其中包括投票權,或指示股份的表決權;和/或(二)投資權,其中包括處置或指示處置股份的權力。某些股份可被視為由不止一個人有權受益者擁有(例如,如果人們分享投票權或處置股份的權力)。此外,如果一個人有權在提供資料之日起60天內獲得該股份的實益所有權(例如在行使既得期權時),則該股份被視為由一人實益擁有。為計算該人擁有的該類別的未償還證券的百分率,任何非未償還而受該等購置權規限的證券,須當作為未清償證券,但就計算任何其他人所擁有類別的百分率而言,不得當作未償還證券。因此,如本表所示,任何人的流通股百分比不一定反映該人相對於已發行股份的實際所有權或表決權。 |
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3 | 投資顧問Ariel Investments,LLC於2019年2月14日提交的附表13G/A指出,截至2018年12月31日,該公司唯一有權投票表決1,494,258股,並擁有處置1,737,158股投票權的唯一權力。 |
| |
4 | 投資顧問提頓資本管理公司(Tieton Capital Management)在2019年1月30日提交的附表13G中稱,截至2018年12月31日,該公司共有投票權764,720股,並分享了處置764,720股投票權的權力。 |
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5 | 投資顧問資本回報管理有限責任公司(“CRM”)於2019年2月13日提交的附表13G指出,截至2018年12月31日,該公司共有投票權698,534股,共有處置698,534股投票權。這樣的時間表也確定了RonaldD.Bobman,一個 |
共有投票權的個人和控制權人698,534股和處置698,534股表決權的分享權。客户關係管理公司是資本回報管理有限公司的投資經理。(“碩士”)並作為MAP 41分離組合的副顧問,LMA SPC的獨立投資組合(“MAP”)。CRM由Bobman先生全資擁有。在這種情況下,客户關係管理和波曼先生可被視為有權實益擁有,並有權投票或指導表決,並有權指示處置698 534股股份,其中包括為船長賬户持有的223 700股股份和為地圖賬户持有的474 834股股份。
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6 | 由母公司惠靈頓管理集團有限公司(Wellington Management Group LLP)於2019年2月12日提交的附表13G/A指出,截至2018年12月31日,該公司共有投票權704,347股和處置704,347股投票權的分享權。該時間表還列出了惠靈頓集團控股有限公司(Wellington Group Holdings LLP),這是一家擁有表決704 347股投票權的控股公司,以及處置704 347股投票權的共有權力的控股公司;惠靈頓投資顧問控股有限公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP),一家擁有投票權的控股公司惠靈頓投資顧問公司(Wellington Investment Advisors Holdings LLP);惠靈頓管理公司(Wellington Management Company LLP),一家擁有投票權的投資顧問公司(Wellington Management Company LLP),該公司擁有投票權687,174股,並有權將687,174股投票權股份作為子公司處置,這些子公司被母公司控股公司報告。該附表還指明惠靈頓信託公司是該附表所列投資顧問中唯一有權接受或有權直接收取、分紅或出售這類證券所得收益的客户,涉及5%以上的投票權股份。以投資顧問身份行事的銀行惠靈頓信託公司(Wellington Trust Company)於2019年2月12日提交了一份13 G/A的單獨附表,稱截至2018年12月31日,它已分享了投票637776股的權力,並分享了處置637776股投票權的權力。 |
| |
7 | 普拉特先生持有434,248股投票權股份,直接持有或通過Atlas Investors LLC持有,Pratt先生是該公司的管理成員。2016年7月,基金管理集團有限責任公司(“FMG”)承諾將該公司110 255股股票作為應於2019年7月到期的750 000美元貸款的擔保。在貸款時,這些股票價值為貸款到期時到期本金和利息的200%。如果當前抵押品的價值低於貸款到期時到期本金和利息的150%,FMG必須追加抵押品。在某些情況下,被質押股份的持有人有權出售這些股份,以償還貸款下的任何未償款項。2018年5月,FMG承諾持有該公司2.5萬股股票,作為2019年7月到期的75萬美元貸款的擔保。FMG已承諾持有該公司總共135,255股股份。截至本報告之日,沒有額外的抵押品,也沒有出售已認捐的股份。 |
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8 | 截至2019年3月31日,斯科特·沃爾尼(Scott Wollney)擁有180,724股投票權股票,保羅·羅馬諾(Paul Romano)持有14,530股投票權股票,萊斯利·迪馬吉奧(Leslie DiMaggio)有14,488股作為個人貸款擔保 |
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9 | 如2019年3月31日之後提交的附表所述,自那時起,適用的受益所有人的持股已降至零。2019年6月14日,美國金融集團公司。提交附表13G,反映超過5%的實益所有權。 |
項目13.某些關係及相關交易和主任獨立性
關聯人交易
我們制定了審查我們與董事和執行官員、其直系親屬和與其有職位或關係的實體之間的交易的程序。這些程序有助於我們評估任何此類關聯方交易是否會損害董事的獨立性或董事或執行官員的利益衝突。
董事如不是公司的行政人員或僱員,而又與董事會認為會干擾執行董事職責的獨立判斷的關係,則被視為獨立董事。董事會有六名董事,其中五名為納斯達克資本市場規則5605(A)(2)所指的獨立董事。自2018年1月2日起從董事會退休的瑞典人也是一名獨立董事。斯科特·沃爾尼不是獨立的,因為他是我們管理層的一員。董事會的多數成員是獨立的。
我們的審計委員會章程特別要求審計委員會審查和批准根據條例S-K第404項要求披露的所有相關方交易。此外,我們的“商業行為和道德守則”要求我們的董事、執行官員和所有僱員充分披露與任何潛在利益衝突有關的情況,並避免任何相關的決策過程。董事和官員必須向我們的高級管理人員和審計委員會提供這一全面披露。
為了掌握與此類交易有關的所有相關信息,我們每年都要求我們的董事和執行官員填寫一份“商業行為和道德守則”以及一份“董事和官員問卷”,其中除其他外,還應提供有關關聯方交易的信息。我們的高級管理人員審查這些文件中披露的信息,並根據需要與我們的首席財務官、其他管理層成員和審計委員會審查任何可能涉及關聯方交易的獨特情況。審計委員會,可能還包括整個審計委員會,將根據需要審查任何具體的事實模式。
如下文所述,該公司參與了金威的某些投資,其中一些投資還涉及公司董事Gordon Pratt和John T.Fitzgerald,以及前董事Larry Swets Jr.(2018年,Swets先生和Fitzgerald先生也是金威公司的董事和執行官員)。我們相信,我們能夠充分利用組態王和我們董事的集體專長,將某些投資納入我們的投資組合,這對我們是有益的,特別是考慮到雙方分享的行業經驗。截至2018年12月31日,以下所述投資的總價值不到公司投資組合的5.1%。根據本公司現行投資指引,固定收益(OTFI)以外的投資(包括任何關聯方OTFI投資)可
不超過公司總現金和投資資產的15%或公司法定盈餘的50%(“允許的OTFI分配”)中的較小部分,沒有新的單一投資在進行投資時代表公司允許的OTFI分配資產的20%以上。如果OTFI超過這些門檻,該公司將尋求以經濟上有利的方式清算這些頭寸。以下所述的關聯方交易符合公司當前的投資指南,並已由公司董事會投資委員會和審計委員會根據公司關於上述關聯方交易的政策進行審查和批准。
房地產投資
本公司和京威參與了以下涉及創收房地產收購和管理的交易:
截至2018年12月31日,該公司、組態王和一家第三方房地產管理公司對四家獨立的企業進行了投資,每一家合資企業都收購、改進和管理未充分利用的零售房地產。三方對這些企業的總投資總額約為830萬美元,阿特拉斯和金威分別對所有四個項目投資約510萬美元和240萬美元。截至2019年3月31日,未償第三方債務總計750萬美元。
該公司和金威投資了一個由第三方管理的淨租賃寫字樓投資組合。該公司和組態王公司對這些物業的投資總額分別約為250萬美元和610萬美元。
其他交易
除上述與房地產有關的交易外,本公司還參與了以下交易:
2017年期間,該公司與1347名投資者的債務投資有關的未償資金500萬美元。LLC(“SPAC保薦人”)是1347 Capital Corp.的保薦人。1347 Capital Corp.是一家特殊目的收購公司,後來與納斯達克上市公司Limbach Holdings,Inc.合併並併入該公司(“Limbach”)。2017年12月,該公司從SPAC保薦人那裏獲得260萬美元,用於清償這筆債務的一部分,截至2017年12月31日,這筆債務約為240萬美元未償債務投資。餘下的240萬美元餘額隨後於2018年1月由SPAC贊助人全額支付。這種債務投資的年利率為13%。SPAC保薦人擁有Limbach的股票證券,截至2018年4月13日,市值約為3,370萬美元。斯威茨是SPAC的一名經理。瑞典先生和普拉特先生是Limbach公司董事會的成員,瑞典先生Fitzgerald先生和Pratt先生直接和間接地擁有Limbach公司和SPAC保薦人的股份。2017年,該公司收到了約986 000美元債務的利息付款。
2018年期間,該公司將其債務投資減少了160萬美元,其中組態王擁有大約45.6%的所有權權益。欠該公司的未償債務總額已於2019年第一季度支付,並清算了該實體的股權。京華的債務投資在2019年第一季度全部付清。瑞典先生、Fitzgerald先生和公司首席財務官Paul Romano先生在該實體的管理人員董事會任職,Pratt先生和Fitzgerald先生在該實體擁有直接和間接投資。債務投資的年利率為14%,2018年,該公司收到了約112,000美元債務的利息付款。
項目14.主要會計費用和服務
審計和非審計費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日為止的財政年度,公司外部審計師收取的總費用列於下表。
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| | | | | |
(美元) | 年 | 審計費1 | 與審計有關的費用2 | 税費3 | 所有其他費用4 |
審計師 |
貝克·蒂利·維爾休·克勞斯 | (2018年12月31日) | $632,719 | 零 | 零 | 零 |
RSM US LLP5 | 第三季-第四季2018年 | $458,622 | 零 | 零 | 零 |
美國BDO公司 | 2018年第一季至第二季 | $60,216 | 零 | 零 | 零 |
美國BDO公司 | 2017年12月31日 | $796,502 | 零 | 零 | 零 |
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1 | 費用與我們的年度審計,審查我們的季度報告表10-Q和審查文件提交給證券交易委員會。 |
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5 | 在承諾完成2018年審計期間,向RSM美國有限責任公司支付了費用;但是,在完成審計之前,這些費用被終止。 |
審批前政策及程序
審計委員會通過了其章程中所述的聘用非審計服務的具體政策和程序,該章程可在投資者關係下的“公司治理”部分的公司網站www.atlas-fin.com上查閲。審計委員會應當批准所有的審計業務,並預先批准外聘審計員提供的所有非審計服務,包括所有審計業務和非審計業務的費用和條款,並在這方面,審計委員會可以確定非審計服務的類型。外聘審計員不得提供並規定審計委員會保留外聘審計員的審計、審計相關和非審計服務的類型。審計委員會可將預先批准非審計服務的權力轉授給其一名或多名成員,但任何此種委託的預先核準應按照審計委員會授權由外部審計員提供的特定非審計服務的類型行使,並應在該預核準之後的下一次審計委員會排定的會議上向審計委員會提交此種委託預核準的行使情況。審計委員會審查並核準了2018年和2017年所有上述費用。
第IV部
項目15.證物和財務報表附表
(A)(1)阿特拉斯金融控股公司的下列合併財務報表、附註和相關信息。列入第二編第8項。
(A)(2)以下額外財務報表附表和獨立審計員報告是按照表10-K的要求提交的:
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• | 根據條例S-X第7條所列的所有其他附表都被省略,因為它們不適用,或者因為所要求的資料包括在合併財務報表或其附註中。 |
(A)(3)以下是作為表格10-K的一部分提交的證物清單。展覽編號後面是星號(*),表示為管理合同或補償計劃或安排的展品。
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陳列品 | 描述 | | |
3.1 | 阿特拉斯金融控股公司協會備忘錄日期:2010年12月24日(參照我們在2012年3月26日提交的表格10上登記證券的一般表格) |
3.2 | 修正2013年1月29日向開曼羣島公司註冊官提交的經修正和重組的公司備忘錄第六條的特別決議(參照我們目前提交的2013年1月30日提交的表格8-K的報告) |
4.1(1) | 普通股證書樣本 |
4.2(1) | 樣本證明協議 |
4.3 | 2010年12月24日阿特拉斯金融控股公司的章程(見表3.1) |
4.4 | 修正“公司章程”第124條和第125(E)條的特別決議(參照我們關於表格S-3的登記聲明,2017年11月30日) |
4.5 | 輔助性義齒的表格(參考我們於2014年4月25日提交的表格S-3的註冊聲明) |
4.6 | 截至2017年4月26日,阿特拉斯金融控股公司之間的契約。和全國協會威明頓信託公司作為受託人(根據我們目前提交的2017年4月26日提交的8-K表格報告) |
4.7 | 第一次補充義齒,日期為2017年4月26日,位於阿特拉斯金融控股有限公司(Atlas Financial Holdings,Inc.)之間。和全國協會威明頓信託公司作為受託人(根據我們目前提交的2017年4月26日提交的8-K表格報告) |
4.8 | 面額為25,000,000元的總本金為6.625%的高級無擔保債券,到期日期為2022年(參閲我們目前提交的表格8-K的報告,2017年4月26日) |
4.9 | 公司普通股的説明 |
4.10 | 公司6.625%到期債券的説明 |
10.1(1) | 阿特拉斯金融控股公司2011年1月6日股票期權計劃* |
10.2(1) | 行政管理Atlas就業協議表格,2012年1月1日更新* |
10.3(1) | 2011年6月1日通過的“僱員股份購買計劃協定”* |
|
| | | |
10.4(1) | 2011年8月11日確定繳款計劃文件* |
10.5 | 金威金融服務有限公司之間的過渡服務協議。以及日期為2010年12月31日的美國保險收購公司(2012年5月4日提交的關於截至2011年12月31日的10-K/A表格(第1號修正案)的年度報告) |
10.6(2) | 150西北點-出售協議 |
10.7(2) | 150西北角-售賣協議,修訂1 |
10.8(2) | 150西北角-售賣協議,修訂2 |
10.9(2) | 150西北點-租約 |
10.10 | 阿特拉斯金融控股有限公司和亨德里克斯控股公司之間的股票購買協議。截止2012年10月24日(參閲我們目前提交的表格8-K的報告,2012年10月31日) |
10.11 | 阿特拉斯金融控股公司2013年股權激勵計劃(2013年5月7日提交的與我們2013年年度股東大會有關的委託書)(“股權激勵計劃”)* |
10.12 | 對股權激勵計劃的第一次修正(參考我們於2014年3月10日提交的關於2013年12月31日終了年度表10-K的年度報告)* |
10.13 | 阿特拉斯金融控股公司之間的股份出售協議。和金威美國公司日期:2013年8月1日(參閲我們目前提交的表格8-K的報告,2013年8月2日) |
10.14 | 董事薪酬及股權指引(參閲本署於2013年6月20日提交的有關表格8-K的最新報告)* |
10.15 | 對董事補償及股權指引的修訂(參照我們於2013年9月19日提交的表格S-1所提交的註冊聲明)* |
10.16 | 2013年11月26日阿特拉斯金融控股公司之間的修訂和恢復期權協議。和Jordan on Kupinsky(參照我們在2013年11月27日提交的S-8表格上提交的登記聲明)* |
10.17 | 籤立承銷協議,日期為2013年2月11日(參閲我們關於表格8-K的當前報告,2013年2月15日提交) |
10.18 | 籤立承銷協議,日期為2014年5月20日(參考我們目前提交的2014年5月22日表格8-K的報告) |
10.19 | 美國保險收購公司之間的貸款和擔保協議。以及截至2014年5月7日的第五第三銀行(參考2014年8月5日提交的截至2014年6月30日的第10-Q表季度報告) |
10.20 | 美國保險收購公司貸款與擔保協議第一修正案。以及截至2014年7月3日的第五第三銀行(參考2014年8月5日提交的截至2014年6月30日的第10-Q表季度報告) |
10.21 | 截至2014年10月17日,阿特拉斯金融控股公司Hossni Elhelbawi先生之間的股票購買協議。以及其他締約方(參考我們在2014年10月21日提交的關於表格8-K的報告) |
10.22 | 截至2015年3月9日,由美國保險公司(AmericanInsurance Acquisition,Inc.)和美國保險公司(American Insurance Acquisition,Inc以及第五第三銀行(我們在截至2015年3月31日的季度10-Q表的季度報告中引用了這份報告,並於2015年5月11日提交) |
10.23 | 修改日期為2016年5月7日的美國保險收購公司的貸款文件。及第五第三銀行(參閲我們目前提交的表格8-K表格2016年5月10日提交的報告) |
10.24 | 承銷協議,日期為2017年4月21日,由阿特拉斯金融控股公司(Atlas Financial Holdings,Inc.)和Sandler O‘Neill&Partners,L.P.(參見我們目前提交的表格8-K的報告,2017年4月27日) |
10.25 | 2018年12月31日董事股權獎勵協議* |
14 | 商業行為及道德守則(參閲2012年3月26日提交的證券註冊通用表格10) |
16.1 | 關於核證會計師變更的信函(參考我們目前提交的2018年6月18日表格8-K的報告) |
16.2 | 關於核證會計師變更的函件(參閲本公司目前提交的表格8-K)2019年10月31日 |
21 | 附屬公司名單 |
23.1 | Baker Tilly Virchow Krause,LLP同意 |
23.2 | 美國BDO公司的同意 |
第31項-規則13a-14(A)/15d-14(A) |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的規則13a-14(A)或規則15d-14(A)對首席執行官的認證 |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的細則13a-14(A)或細則15d-14(A)規定的首席財務官認證 |
第32項-第1350條認證 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第1350條規定的首席執行官證書 |
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| | | |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第1350條規定的首席財務官證書 |
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| |
項目101-交互式數據文件 |
101.INS | XBRL實例文檔 |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔 |
101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
| |
1 | 我們於2012年3月26日提交的截至2011年12月31日的年度報告10-K。 |
| |
2 | 我們於2012年8月13日提交的截至2012年6月30日的季度表10-Q的季度報告中引用了該報告。 |
*管理合同和補償計劃或協定。
項目16.表格10-K摘要
沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
|
| | |
阿特拉斯金融控股公司 (登記人) |
S/Paul A.Romano |
作者:Paul A.Romano 副總裁兼財務主任(首席會計主任) |
2020年2月12日 |
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士以登記人的身份和日期簽署了本報告。
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| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
/S/Scott D.Wollney | | 總裁兼首席執行官 主任 | | 2020年2月12日 |
斯科特·D·沃爾尼 | | |
S/Paul A.Romano | | 副總裁兼財務主任 (首席會計主任) | | 2020年2月12日 |
保羅·羅曼諾 | | |
/S/Gordon G.Pratt | | 董事、董事會主席 | | 2020年2月12日 |
戈登·普拉特 | | |
/S/John T.Fitzgerald | | 導演 | | 2020年2月12日 |
約翰·菲茨傑拉德 | | |
S/Ronald E.Konezny | | 導演 | | 2020年2月12日 |
羅納德·科內茲尼 | | |
/S/Jordan M.Kupinsky | | 導演 | | 2020年2月12日 |
喬丹·庫平斯基 | | |
/S/Walter F.Walker | | 導演 | | 2020年2月12日 |
沃爾特·沃克 | | |
附表II-註冊人的精簡財務資料
(損失)收入和綜合(損失)收入報表
|
| | | | | | | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
淨投資費用 | $ | (21 | ) | $ | (4 | ) | $ | — |
|
其他承保(費用)收入 | (2,926 | ) | (1,436 | ) | 4,550 |
|
利息費用 | (1,871 | ) | (1,266 | ) | — |
|
(損失)所得税前業務收入 | (4,818 | ) | (2,706 | ) | 4,550 |
|
所得税費用(福利) | 4,141 |
| (115 | ) | (559 | ) |
(虧損)附屬公司淨值前的收益 | $ | (8,959 | ) | $ | (2,591 | ) | $ | 5,109 |
|
附屬公司淨虧損權益 | (71,053 | ) | (36,219 | ) | (2,463 | ) |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
|
| | | |
其他綜合(損失)收入: | | | |
未實現投資(損失)淨收益的變化 | (3,078 | ) | 437 |
| 855 |
|
改敍為淨收入(損失) | 284 |
| (49 | ) | 394 |
|
所得税的影響 | — |
| (136 | ) | (437 | ) |
其他綜合(損失)收入 | (2,794 | ) | 252 |
| 812 |
|
綜合(損失)收入共計 | $ | (82,806 | ) | $ | (38,558 | ) | $ | 3,458 |
|
| | | |
財務狀況表
|
| | | | | | |
(2000年代美元,股票和每股數據除外) | 十二月三十一日, |
| 2018 | 2017 |
資產 | | |
現金和現金等價物 | $ | 371 |
| $ | 4,233 |
|
遞延税款資產淨額 | — |
| 4,116 |
|
對子公司的投資 | 36,049 |
| 109,897 |
|
總資產 | $ | 36,420 |
| $ | 118,246 |
|
| | |
負債 | | |
應付票據,淨額 | $ | 24,255 |
| $ | 24,031 |
|
其他負債和應計費用 | 6,466 |
| 3,570 |
|
負債總額 | $ | 30,721 |
| $ | 27,601 |
|
| | |
股東權益 | | |
普通股,票面價值0.003美元,授權股票266,666,667股,發行:2018年12月31日-12,192,475股和2017年12月31日-12,164,041股;流通股:2018年12月31日-11,936,970股和2017年12月31日-12,164,041股 | $ | 36 |
| $ | 36 |
|
限制性表決權普通股0.003美元票面價值33,333,334股授權發行和發行的股票:2018年12月31日和2017-0年12月31日 | — |
| — |
|
額外支付的資本 | 202,298 |
| 201,105 |
|
按成本計算的國庫券:2018年12月31日-255 505股和2017年12月31日-0普通股普通股 | (3,000 | ) | — |
|
留存赤字 | (190,503 | ) | (110,535 | ) |
累計其他綜合(虧損)收入,扣除税後 | (3,132 | ) | 39 |
|
股東權益總額 | $ | 5,699 |
| $ | 90,645 |
|
負債和股東權益合計 | $ | 36,420 |
| $ | 118,246 |
|
| | |
見所附“註冊人財務信息壓縮説明”。
附表II(續)-濃縮註冊人的財務資料
現金流量表
|
| | | | | | | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
業務活動: | | | |
淨(損失)收入 | $ | (80,012 | ) | $ | (38,810 | ) | $ | 2,646 |
|
調整數,以調節業務活動提供的淨現金流量(用於)的淨(損失)收入: |
附屬公司淨虧損權益 | 71,053 |
| 36,219 |
| 2,463 |
|
股份補償費用 | 1,201 |
| 1,176 |
| 1,612 |
|
遞延所得税 | 4,116 |
| (712 | ) | (417 | ) |
融資成本攤銷 | 224 |
| 152 |
| — |
|
根據股票購買協議收回的費用 | — |
| — |
| (6,623 | ) |
經營資產和負債變動淨額: | | | |
其他資產 | — |
| — |
| 479 |
|
其他負債和應計費用 | 2,897 |
| 673 |
| 2,897 |
|
業務活動提供的淨現金流量(用於) | (521 | ) | (1,302 | ) | 3,057 |
|
| | | |
投資活動: | | | |
向附屬公司作出的資本供款 | — |
| (19,300 | ) | — |
|
用於投資活動的現金流量淨額 | — |
| (19,300 | ) | — |
|
| | | |
籌資活動: | | | |
優先股回購 | — |
| — |
| (2,539 | ) |
資本貢獻 | (8 | ) | 30 |
| — |
|
回購普通股 | (3,000 | ) | — |
| — |
|
應付票據收益,扣除發行費用後 | — |
| 23,879 |
| — |
|
支付的優先股息 | (333 | ) | — |
| (409 | ) |
行使選擇權 | — |
| 655 |
| — |
|
資金活動提供的淨現金流量(用於) | (3,341 | ) | 24,564 |
| (2,948 | ) |
| | | |
現金和現金等價物變動淨額 | (3,862 | ) | 3,962 |
| 109 |
|
年初現金及現金等價物 | 4,233 |
| 271 |
| 162 |
|
現金及現金等價物,年底 | $ | 371 |
| $ | 4,233 |
| $ | 271 |
|
| | | |
補充披露已支付(追回)現金的情況: | | | |
利息 | $ | 1,656 |
| $ | 828 |
| $ | — |
|
所得税 | (1,806 | ) | (192 | ) | (3,464 | ) |
| | | |
補充披露非現金投資和融資活動: |
贖回與網關股票購買協議有關的優先股 | $ | — |
| $ | — |
| $ | (2,297 | ) |
取消與Anchor股票購買協議有關的優先股 | — |
| — |
| (4,000 | ) |
見所附“註冊人財務信息壓縮説明”。
附表II(續)-濃縮註冊人的財務資料
關於壓縮財務信息的註記
書記官長的財務報表應與“第二部分第8項”所載的合併財務報表及其附註一併閲讀。
2017年4月26日,阿特拉斯發行了價值2,500萬美元的5年期6.625%高級無擔保票據,在扣除承銷折扣、佣金和其他估計發行費用後,獲得了約2,390萬美元的淨收益,詳見“第二部分,第8項,注18,債券支付”。阿特拉斯沒有其他長期債務。
阿特拉斯自2010年12月31日成立以來,一直沒有從其子公司獲得現金紅利。
附表IV-再保險
|
| | | | | | | | | | | | | | |
(千元) | 總金額 | 割讓給其他公司 | 從其他公司承擔 | 淨額 | 假定為淨額的數額的百分比 |
保費收入 |
2018年12月31日 | $ | 257,646 |
| $ | (62,400 | ) | $ | 22,972 |
| $ | 218,218 |
| 10.5 | % |
| | | | | |
2017年12月31日 | $ | 251,293 |
| $ | (45,318 | ) | $ | 9,796 |
| $ | 215,771 |
| 4.5 | % |
| | | | | |
2016年12月31日 | $ | 217,053 |
| $ | (49,069 | ) | $ | 3,074 |
| $ | 171,058 |
| 1.8 | % |
附表V-估價及合資格賬目
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千元) | 期初餘額 | 記作開支 | 其他增添 | 扣減 | 期末餘額 |
2018年12月31日 | | | | | |
無法收回的應收款備抵 | $ | 3,418 |
| $ | 2,344 |
| $ | — |
| $ | (647 | ) | $ | 5,115 |
|
遞延税款資產估價備抵額 | — |
| 28,830 |
| — |
| — |
| 28,830 |
|
| | | | | |
2017年12月31日 | | | | | |
無法收回的應收款備抵 | $ | 2,366 |
| $ | 2,365 |
| $ | — |
| $ | (1,313 | ) | $ | 3,418 |
|
遞延税款資產估價備抵額 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| | | | | |
2016年12月31日 | | | | | |
無法收回的應收款備抵 | $ | 846 |
| $ | 2,397 |
| $ | 12 |
| $ | (889 | ) | $ | 2,366 |
|
遞延税款資產估價備抵額 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
附表六-有關財產的補充資料-醫療保險業務
|
| | | | | | | | | | |
(千元) | 截至12月31日的年度, |
| 2018 | 2017 | 2016 |
遞延政策採購費用 | $ | 7,309 |
| $ | 14,797 |
| $ | 13,222 |
|
索賠責任 | 273,496 |
| 211,648 |
| 139,004 |
|
未獲保費準備金 | 134,040 |
| 128,043 |
| 113,171 |
|
淨保費 | 218,218 |
| 215,771 |
| 171,058 |
|
投資淨收益 | 2,647 |
| 4,897 |
| 4,824 |
|
所發生的索賠和索賠調整費用 | | | |
當年 | 137,916 |
| 128,476 |
| 102,133 |
|
前一年 | 82,746 |
| 75,397 |
| 32,613 |
|
遞延保單購置費用攤銷 | 26,115 |
| 27,885 |
| 18,803 |
|
已支付的索賠和索賠調整費用 | 174,183 |
| 150,622 |
| 128,831 |
|
毛保費 | 286,614 |
| 275,961 |
| 225,095 |
|