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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-K
(第一標記)
☑ 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或
☐ 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
從_
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委員會 | | 註冊人;註冊國; | | I.R.S.僱主 |
文件號 | | 地址及電話號碼 | | 識別號 |
| | | | | | | |
333-21011 | | 第一能源公司 | | 34-1843785 |
| | (A) | 俄亥俄 | 公司) | | |
| | 南大街76號 | | |
| | 阿克倫 | 噢 | 44308 | | |
| | 電話 | (800) | 736-3402 | | |
| | | | | | | |
依據條例第12(B)條註冊的證券:
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每班職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.10美元 | | 鐵 | | 紐約證券交易所 |
依據該條例第12(G)條註冊的證券:
沒有。
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記標明。
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。
通過檢查標記,説明註冊人是否以電子方式提交了在前12個月(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)中根據條例S-T(本章第232.405節)第405條要求提交的每個交互數據文件。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速機 | ☑ |
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加速機 | ☐ |
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非加速箱 | ☐ |
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小型報告公司 | ☐ |
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新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條規則所定義)。
説明由非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市場價值,按上次出售普通股的價格或註冊人最近完成的第二財政季度最後一個營業日的普通股的平均出價和要價計算。
$22,724,895,037截至2019年6月30日
註明每一登記人類別的普通股的流通股數目,截至最遲的切實可行日期:
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班級 | | 截至2020年1月31日 |
普通股,面值0.10美元 | | 540,713,909 |
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參考文件法團
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| | 表格10-K的一部分 |
文件 | | 文件合併 |
第一能源公司2020年年度股東大會委託書將於2020年5月19日舉行 | | 第III部 |
目錄 |
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術語彙編 | 三、 |
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第一部分 | |
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項目1.業務 | 1 |
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康潘IES | 1 |
效用調節 | 3 |
監管會計 | 3 |
國家管制 | 3 |
聯邦條例 | 4 |
馬裏蘭管理事項 | 4 |
新澤西管理事項 | 5 |
俄亥俄州管理事項 | 6 |
賓夕法尼亞州管理事項 | 7 |
西弗吉尼亞管理事項 | 8 |
FERC監管事項 | 8 |
資本要求 | 10 |
核管制 | 13 |
核保險 | 13 |
環境事項 | 13 |
燃料供應 | 16 |
系統需求 | 16 |
供應計劃 | 16 |
區域可靠性 | 16 |
競爭 | 16 |
季節性 | 18 |
關於我們的信息執行幹事 | 17 |
員工 | 18 |
第一能源網網站和其他社交媒體網站和應用程序 | 18 |
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第1A項.危險因素 | 19 |
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第1B項未解決的工作人員意見 | 29 |
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項目2.屬性 | 30 |
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項目3.法律程序 | 31 |
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第4項礦山安全披露 | 31 |
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第二部分 | 31 |
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第五項登記人普通股市場、相關股東事項和證券發行人購買證券 | 31 |
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項目6.選定的財務數據 | 32 |
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項目7.管理的討論與分析財務狀況和經營結果 | 34 |
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目錄 |
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| 頁 |
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第7A項市場風險的定量和定性披露 | 72 |
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項目8.財務報表和補充數據 | 73 |
獨立註冊會計師事務所報告 | 74 |
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財務報表 | |
綜合收入報表(損失) | 76 |
綜合收益報表(損失) | 77 |
合併資產負債表 | 78 |
股東權益合併報表 | 79 |
現金流動合併報表 | 80 |
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合併財務報表附註 | 81 |
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第9項.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧 | 134 |
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第9A項管制和程序 | 134 |
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第9B項其他資料 | 134 |
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第二部分I | 134 |
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項目10.董事、執行幹事和公司治理 | 134 |
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項目11.行政補償 | 134 |
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第12項某些實益擁有人的擔保擁有權及管理及有關股東事宜 | 135 |
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項目13.某些關係和相關交易以及董事獨立性 | 135 |
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項目14.主要會計費用和服務 | 135 |
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第一部分V | 136 |
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項目15.證物、財務報表附表 | 136 |
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項目16.表格10-K摘要 | 141 |
術語彙編
本報告使用以下縮寫和縮略語識別FirstEnergyCorp.及其現有和以前的子公司:
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聲發射 | 馬裏蘭州公用事業控股公司Allegheny Energy Inc.於2011年2月25日與FirstEnergy的一家子公司合併,隨後於2014年1月1日與FE合併並併入FE |
AESC | Allegheny能源服務公司,第一能源公司的子公司。 |
AE供應 | Allegheny能源供應公司,一家不受監管的發電子公司 |
AGC | Allegheny發電公司,原AE供應的代工子公司,2018年5月成為MP的全資子公司。 |
ATSI | 美國傳輸系統有限公司,前身為FE的直接子公司,2012年4月成為FET的子公司,擁有並運營傳輸設備 |
BSPC | 海灣電力公司 |
CEI | 克利夫蘭電力照明公司,俄亥俄州電力公司的子公司 |
賽斯 | 競爭能源服務,以前是FirstEnergy的一個可報告的運營部門 |
鐵 | 公用事業控股公司FirstEnergyCorp. |
FELHC | 第一能源許可證持有公司 |
FENOC | FirstEnergyNuclearOperationCompany,FE的子公司,運營NG的核發電設施 |
FES | FirstEnergy解決方案公司及其合併子公司FG、NG、FE飛機租賃公司、Norton能源存儲有限公司和FGMUC公司提供與能源有關的產品和服務 |
FES債券 | FES和FENOC |
FESC | 第一能源服務公司,提供法律、金融和其他公司支助服務 |
費特 | 第一能源傳輸有限責任公司,前身為Allegheny能源傳輸有限責任公司,是ATSI、MAIT和TRAIL的母公司,在PATH有一家合資企業 |
二月 | FirstEnergyVentures公司,投資於某些不受監管的企業和商業企業。 |
FG | 第一能源發電有限責任公司是fes的全資子公司,擁有並經營非核發電設施。 |
FGMUC | FirstEnergyGenerationMansfield 1 Unit 1 Corp.是FG的全資子公司,在布魯斯曼斯菲爾德工廠的第一單元的一部分中擁有一定的租賃權益。 |
第一能量 | FirstEnergyCorp.及其合併子公司 |
全球控股 | 全球礦業控股有限公司,由FEV、WMB營銷風險公司、LLC和Pinesdale有限公司組成的合資企業。 |
全球鐵路 | 環球鐵路集團有限責任公司是環球控股的子公司,擁有蒙大拿州總成附近的煤炭運輸業務 |
GPU | GPU,Inc.,JCP&L,ME和PN的前母公司,於2001年11月7日與FE合併 |
GPUN | gpu核公司,FE的子公司,經營tmi-2。 |
JCP&L | 澤西島中央電力照明公司,新澤西電力公司的子公司 |
MAIT | 中大西洋州際傳輸有限責任公司是fet的子公司,擁有並經營傳輸設施。 |
我 | 大都會愛迪生公司,賓夕法尼亞州電力公司的子公司 |
MP | 西弗吉尼亞電力運營子公司Monongahela電力公司 |
吳 | 第一能源核能發電有限責任公司是FES的全資子公司,擁有核發電設施。 |
OE | 俄亥俄愛迪生公司,俄亥俄州電力公司的子公司 |
俄亥俄公司 | CEI、OE和TE |
路徑 | 波託馬克-阿巴拉契亞傳輸高線公司,有限責任公司,由FE和AEP的一家子公司組成。 |
路徑-Allegheny | Allegheny傳輸公司 |
路徑-WV | 西弗吉尼亞傳輸公司 |
體育 | 波託馬克愛迪生公司,馬裏蘭州和西弗吉尼亞州電力公司的子公司。 |
佩恩 | 賓夕法尼亞電力公司,OE的賓夕法尼亞電力運營子公司 |
賓夕法尼亞公司 | 我,PN,Penn和WP |
PN | 賓夕法尼亞電力公司,賓夕法尼亞電力公司的子公司 |
信號峯值 | 信號峯值能源有限責任公司是Global Holding的間接子公司,在蒙大拿州總成附近擁有采礦業務 |
特 | 託萊多愛迪生公司,俄亥俄州電力公司的子公司 |
小徑 | Trans-Allegheny州際線路公司是fet的子公司,擁有並經營傳輸設施。 |
輸電公司 | ATSI、MAIT和TRAIL |
公用事業 | OE,CEI,TE,Penn,JCP&L,ME,PN,MP,PE和WP |
可濕性粉劑 | 西賓州電力公司,賓夕法尼亞州電力公司的子公司 |
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本報告使用以下縮略語和縮略語來識別經常使用的術語: |
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王牌 | 負擔得起的清潔能源 | | EDC | 配電公司 |
艾迪特 | 累計遞延所得税 | | EDCP | 執行遞延薪酬計劃 |
AEP | 美國電力公司 | | 埃迪斯 | 配電投資附加費 |
AFS | 可供出售 | | EE&C | 能源效率與節能 |
AFUDC | 建築期間使用的資金津貼 | | EGS | 發電供應商 |
ALJ | 行政法法官 | | EGU | 發電機組 |
AMT | 替代最低税率 | | 賦予馬裏蘭州權力 | 馬裏蘭州能源效率法 |
阿尼 | 美國核子保險公司 | | ENEC | 擴展淨能源成本 |
奧西 | 累計其他綜合收入 | | 環境保護局 | 美國環境保護局 |
阿羅 | 資產退休債務 | | EPS | 每股收益 |
ARP | 替代收入方案 | | 埃羅 | 電力可靠性組織 |
ASC | 會計準則編纂 | | 職工持股計劃 | 員工持股計劃 |
ASU | 會計準則更新 | | ESP IV | 電力安全計劃四 |
AYDCD | Allegheny能源公司經修訂及重新修訂的董事薪酬延遲補償計劃 | | Facebook | Facebook是Facebook的註冊商標。 |
AYE主任計劃 | Allegheny能源公司非僱員董事股票計劃 | | FASB | 財務會計準則委員會 |
破產法院 | 美國俄亥俄州北部阿克倫區破產法庭 | | 明天鐵 | FirstEnergy在2016年末啟動了一項倡議,以確定其最佳組織結構,並適當調整公司成本和系統,以有效地支持一家全面監管的公司向前發展 |
巴斯縣 | 巴斯縣抽水蓄能電站 | | FERC | 聯邦能源管理委員會 |
BGS | 基礎發電業務 | | FES破產 | FES Debtors根據“美國破產法”第11章向破產法院自願提出的破產保護申請 |
BNSF | BNSF鐵路公司 | | 惠譽 | 惠譽評級 |
BPS | 基點 | | FMB | 第一抵押債券 |
CAA | 清潔空氣法 | | 平安險 | 聯邦權力法 |
CBA | 集體談判協議 | | FTR | 金融傳播權 |
CCR | 煤燃燒殘渣 | | GAAP | 美利堅合眾國普遍接受的會計原則 |
CERCLA | 1980年“綜合環境應對、賠償和責任法” | | 温室氣體 | 温室氣體 |
CFL | 緊湊型熒光燈 | | IBEW | 國際電工協會 |
CFR | 聯邦法規法典 | | 國際比較方案2007年 | FirstEnergyCorp.2007激勵薪酬計劃 |
二氧化碳 | 二氧化碳 | | 2015年比較方案 | FirstEnergyCorp.2015年激勵薪酬計劃 |
CPP | 環保署清潔電力計劃 | | IIP | 基礎設施投資計劃 |
CSAPR | 跨州空氣污染條例 | | 國税局 | 國税局 |
CSX | CSX運輸公司 | | 國際標準化組織 | 獨立系統算子 |
CTA | 綜合税收調整 | | JCP&L可靠性加 | JCP&L可靠性加IIP |
西瓦 | “清潔用水法” | | KV | 千伏 |
直流電路 | 美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院 | | 千瓦時 | 千瓦時 |
DCPD | 外部董事遞延薪酬計劃 | | LBR | 小藍跑 |
DCR | 交付資本回收 | | 雷德 | 發光二極管 |
DMR | 配送現代化騎手 | | 利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 |
DPM | 配電平臺現代化 | | LoC | 信用證 |
DSIC | 配電系統改進費 | | LS功率 | LS Power EquityPartners III,LP |
dsp | 默認服務計劃 | | LSE | 負載服務實體 |
差熱 | 遞延税資產 | | 猛虎組織 | 長遠基建改善計劃 |
E&P | 收益和利潤 | | MDPSC | 馬裏蘭公共服務委員會 |
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MGP | 制氣廠 | | ppb | 百分之十億 |
味噌 | 中洲獨立系統運營商公司 | | PPUC | 賓夕法尼亞州公用事業委員會 |
MMBtu | 百萬英國熱單位 | | PUCO | 俄亥俄州公用事業委員會 |
穆迪 | 穆迪投資者服務公司 | | PURPA | 1978年“公用事業管理政策法” |
兆瓦 | 兆瓦 | | RCRA | 資源保護和恢復法 |
MWh | 兆瓦小時 | | 雷克 | 可再生能源信貸 |
NAAQS | 國家環境空氣質量標準 | | 條例FD | 證券交易委員會公佈的監管公平披露 |
NAV | 資產淨值 | | RFC | 可靠性第一公司 |
無損檢測 | 核退役信託基金 | | RFP | 徵求建議書 |
尼爾 | 核電保險有限公司 | | RGGI | 區域温室氣體倡議 |
NERC | 北美電力可靠性公司 | | 羅 | 股本回報率 |
NJBPU | 新澤西公用事業局 | | RSS | 富站點摘要 |
NMB | 非市場型 | | RSU | 限制性股 |
諾爾 | 淨經營損失 | | RTEP | 區域輸電擴展計劃 |
氮氧化物 | 氮氧化物 | | RTO | 區域傳播組織 |
NPDES | 國家排污系統 | | 標準普爾 | 標準普爾評級服務 |
NRC | 核管制委員會 | | SBC | 社會福利收費 |
NSR | 新源評論 | | SCOH | 俄亥俄州最高法院 |
努格 | 非效用生成 | | 證交會 | 美國證券交易委員會 |
NYPSC | 紐約州公務員委員會 | | 啜飲 | “清潔空氣法”規定的國家執行計劃 |
OCA | 消費者宣傳員辦公室 | | 二氧化硫 | 二氧化硫 |
OCC | 俄亥俄州消費者顧問 | | SOS | 標準報價服務 |
OEPA | 俄亥俄州環境保護局 | | SPE | 特殊目的實體 |
OMAEG | 俄亥俄州製造商協會能源小組 | | SREC | 太陽能信貸 |
OPEB | 其他崗位-就業福利 | | 單點登錄 | 標準服務提供 |
OPEIU | 辦公室和專業人員國際聯合會 | | SVC | 靜止無功補償器 |
OPIC | 其他已付資本 | | 税法 | 2017年12月22日通過的減税和就業法案 |
OSHA | 職業安全和健康管理局 | | TMI-2 | 三裏島單元2 |
OVEC | 俄亥俄谷電力公司 | | 推特 | Twitter是Twitter公司的註冊商標。 |
Pa DEP | 賓夕法尼亞州環境保護司 | | UCC | FES破產案指定的無擔保債權人官方委員會 |
PCRB | 污染控制收入債券 | | UWUA | 美國公用事業工人聯合會 |
PJM | PJM互連,L.L.C. | | vepco | 弗吉尼亞電力公司 |
PJM地區 | PJM中區域的集合 | | 維 | 可變利益實體 |
PJM關税 | PJM開放接入傳輸費率 | | VMS | 植被管理附加費 |
POLR | 最後度假村供應商 | | VSCC | 弗吉尼亞州立公司委員會 |
波爾 | 應收款的購買 | | WVPSC | 西弗吉尼亞州公共服務委員會 |
PPA | 購電協議 | | | |
第一部分
公司
鐵於1996年根據俄亥俄州法律成立。Fe的主要業務是直接或間接持有其主要子公司的所有未償還股權:OE、CEI、TE、Penn(OE的全資子公司)、JCP&L、ME、PN、FESC、AE Supply、MP、AGC、PE、WP和FET及其主要子公司(ATSI、MAIT和TRAIL)。此外,FE還持有其他直接子公司的所有未償股權,包括:AESC、FirstEnergy Properties,Inc.、FEV、FELHC、Inc.、GPUN、Allegheny Ventures,Inc.和Suvon,LLC作為FirstEnergy Home和FirstEnergy Advisors開展業務。
鐵及其子公司主要參與電力的傳輸、分配和發電。FirstEnergy的十家公用事業運營公司是美國最大的投資者擁有的電力系統之一,其基礎是為中西部和中大西洋地區的600多萬客户服務。FirstEnergy的傳輸業務包括大約24,500英里的線路和兩個區域傳輸操作中心。AGC,JCP&L和MP控制3,790兆瓦的總容量。
第一能源公司的收入主要來自公用事業和輸電公司提供的電力服務。
受規管公用事業營運附屬公司
公用事業的綜合服務領域大致包括65,000在俄亥俄州,賓夕法尼亞州,西弗吉尼亞州,馬裏蘭,新澤西和紐約的平方英里。他們所服務的地區人口的總和約為1,330萬元.
OE是1930年根據俄亥俄法律成立的,在該州擁有財產和經營電力公共事業。OE從事向社區分配和銷售電能7,000俄亥俄州中部和東北部的平方英里地區。它所服務的地區大約有人口。230萬.
OE擁有賓夕法尼亞大學所有的普通股。賓州是1930年根據賓夕法尼亞州法律成立的,擁有財產,並在該州經營電力公用事業。佩恩也被授權在俄亥俄州做生意。佩恩為社區提供電力服務1,100賓夕法尼亞州西部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。40萬.
CEI於1892年根據俄亥俄法律成立,在該州經營電力公共事業。CEI從事在以下地區的電能的分配和銷售1,600俄亥俄州東北部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。160萬.
TE是在1901年根據俄亥俄法律成立的,在該州經營電力公共事業。TE在以下地區從事電能的分配和銷售2,300俄亥俄州西北部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。70萬.
JCP&L公司是1925年根據新澤西州法律成立的,在該州擁有財產和經營電力公用事業。JCP&L在3,200新澤西州中部北部、西部和東部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。270萬。JCP&L還擁有50%的股權(210在船廠的小溪水力發電設施裏。
1917年,我根據賓夕法尼亞州的法律成立,擁有財產,並在該州經營電力公用事業。Me提供分銷服務3,300賓夕法尼亞州中東部和南部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。120萬.
PN是1919年根據賓夕法尼亞州的法律成立的,在該州擁有財產和經營電力公共事業。pn提供分銷服務17,600賓夕法尼亞州西部、北部和南部的平方英里。另外,PN作為其子公司Waverly Electric&Power Company財產的承租人,為紐約Waverly附近的大約4,000名客户提供服務。Pn服務區的人口約為120萬.
根據馬裏蘭法和弗吉尼亞法分別於1923年和1974年組織體育活動。體育授權在維吉尼亞州、西弗吉尼亞州和馬裏蘭州做生意。體育擁有財產,並作為電力公用事業在這些州開展業務。Pe在馬裏蘭州和西弗吉尼亞州的部分地區提供傳輸和分配服務,並在弗吉尼亞州提供總計約為1%的傳輸服務。5,500平方英里。它所服務的地區大約有人口。90萬.
國會議員於1924年根據俄亥俄州的法律成立,在西弗吉尼亞州擁有財產和經營電力公用事業。MP提供的發電、傳輸和分配服務13,000西弗吉尼亞州北部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。80萬。國會議員有合同義務提供電力給PE,以履行其在西弗吉尼亞州的負荷義務。MP擁有或以合同方式控制3,580提供給其電力業務的發電容量的多兆瓦,包括16.25%弗吉尼亞州巴斯縣抽水蓄能水力發電設施(487根據弗吉尼亞法律於1981年組織,並於2018年5月成為MP的全資子公司。
WP是1916年根據賓夕法尼亞州的法律成立的,在該州擁有財產和經營電力公共事業。wp提供輸配電服務10,400賓夕法尼亞州西南部、中南部和北部的平方英里。它所服務的地區大約有人口。150萬美元.
受管制的輸電運營子公司
ATSI是1998年根據俄亥俄州法律成立的。ATSI擁有高壓輸電設備,由大約7,890英里的線路組成,標稱電壓為7,890英里。345KV,138KV和69在PJM地區的KV。
2006年,根據馬裏蘭州法和弗吉尼亞法組織了TRAIL。TRAIL是為了在pjm地區融資、建造、擁有、運營和維護高壓輸電設施而成立的,並擁有多個正在運行的輸電設施,其中包括500近千伏輸電線路150從賓夕法尼亞西南部到西維吉尼亞州,再到弗吉尼亞州北部的Vepco。
MAIT是2015年根據特拉華州法律組建的。MAIT公司擁有高壓輸電設備,在PJM地區由標稱電壓為500 kV、345 kV、230 kV、138 kV、115 kV、69 kV和46 kV的約4 260英里輸電線路組成。
服務公司
FESC根據其成本分配手冊,向附屬的FirstEnergy公司提供法律、財務和其他公司支持服務。此外,根據下文討論的FES破產解決協議,FE將把向FES Debtors提供共享服務的時間延長至2020年6月30日,但如果FES Debtors提出請求,則可能會減少服務。
遺留的CES子公司
2018年3月31日,FES Debtors宣佈,為了促進有序的金融重組,他們根據“美國破產法”第11章向破產法院提出了自願申訴。作為破產申請的結果,FirstEnergy得出結論認為,該公司不再對FES Debtors擁有控制權,因為這些實體受破產法院的管轄,因此,截至2018年3月31日,FES Debtors已從FirstEnergy的合併財務報表中分離出來。自那時以來,FE已經並將以零的公允價值核算其在FES債券中的投資。Fe的結論是,在處置方面,FES Debtors公司已停止經營。
1999年根據特拉華州法律組織了AE供應。AE供應先前提供的能源相關產品和服務,主要面向批發客户.作為下文討論的FES破產清算協議的一部分,AE供應公司於2020年1月30日向FG新成立的子公司轉讓了樂天發電廠和相關資產。AE供應將繼續根據雙方之間的一項單獨協議,為喜悦發電廠提供使用McElroy運行衝擊設施的通道。
基本上,第一能源的所有子公司,包括FES、FENOC、BSPC和部分AE供應(包括樂天發電廠),在FirstEnergy的合併財務報表中作為停產業務列報,這些業務以前包括CES可報告的運營部門,包括FES、FENOC、BSPC和作為退出大宗商品風險發電戰略審查的一部分而採取的行動。
操作段
FirstEnergy的可報告操作段由受規範的分配部分和受規範的傳輸段組成。
這個調節分配分部通過FirstEnergy分配電力 十 公用事業經營公司,服務範圍大致為 六百萬 客户在 65,000 俄亥俄州,賓夕法尼亞州,西弗吉尼亞州,馬裏蘭,新澤西和紐約的平方英里,併購買電力為其POLR,SOS,SSO和默認服務要求在俄亥俄,賓夕法尼亞,新澤西和馬裏蘭。 此段還控制3,790 主要分佈在西弗吉尼亞、弗吉尼亞和新澤西。該部門的結果反映了從輸電設施向客户提供發電的保障和交付費用,包括某些相關費用的推遲和攤銷。.
截至2019年12月31日,FirstEnergy的調節發電組合包括3,790在受管制的分配部門內容量多樣化的多功能多功能汽車:210輛中型汽車包括JCP&L在新澤西州的Yard‘s Creek水力發電設施50%的所有權;3 580輛MWs由MP的設施組成,其中487輛來自AGC對MP部分擁有的弗吉尼亞州Bath縣水力發電設施的興趣,11輛是MP的0.49%從OVEC的世代輸出中獲得的權利。國會議員的其他代設施位於西弗吉尼亞州。
這個調節傳輸分部提供輸電公司擁有和運營的輸電基礎設施,以及第一能源公司的某些公用事業(JCP&L、MP、PE和WP),將電力從發電源輸送到配電設施。
該部門的收入主要來自於傳輸公司的前瞻性公式費率,以及JCP&L、MP、PE和WP的規定傳輸速率。自2020年1月1日起,JPC&L的傳輸費率成為前瞻性公式費率,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。前瞻性公式和規定的利率回收成本,監管機構確定的,允許收回,並提供一個傳輸資本投資的回報。在前瞻性公式費率下,收入需求每年根據預測費率基數和預計成本進行更新,這取決於基於實際成本的年度真實值。該部門的結果還反映了與第一能源公司輸電設施供電有關的淨輸電費用。
公司/其他反映企業支持,不收取FE的子公司,利息費用,FE的控股公司債務和其他業務,不構成運營部門。此外,為消除部門間交易和已停止的業務而進行的調節調整也包括在公司/其他業務中。截至2019年12月31日, 67代表AE供應公司的OVEC能力的發電能力MWs被包括在公司/其他公司的持續運營中。截至2019年12月31日,公司/其他公司大約有$71億歐元持有公司債務。
效用調節
監管會計
第一能源通過將監管會計應用於公用事業和輸電公司來解釋監管的影響,因為它們的費率是由第三方監管機構制定的,該監管機構有權設定約束客户的費率,是基於成本的,可以向客户收取和收取費用。
公用事業公司和輸電公司確認,作為監管資產和管理責任,聯邦電力管制委員會和各國家公用事業委員會已酌情授權在今後期間向客户收回或歸還客户或可能獲得授權的費用。如果沒有這種授權的可能性,目前記錄為管制資產和管理負債的費用將作為已發生的收入入賬/貸記。預計所有監管資產和負債都將從客户手中收回/返還給客户。根據現行的費率制定程序,公用事業和輸電公司繼續為其輸配電服務收取基於成本的費率;因此,公用事業和輸電公司繼續對這些業務適用監管會計是適當的。監管會計只適用於符合上述標準的業務部門。如果應用監管會計的部分業務不再滿足這些要求,先前記錄的監管資產和負債將按照公認會計原則從資產負債表中刪除。
國家管制
公用事業公司的零售價、服務條件、證券發行和其他事項在其經營的州受到監管--在馬裏蘭州,由MDPSC管理;在新澤西,由NJBPU;在俄亥俄州,由PUCO;在賓夕法尼亞,由PPUC;在西弗吉尼亞州,由WVPSC;在紐約,由NYPSC。 在弗吉尼亞州,PE的傳輸操作受VSCC的某些規定的約束。此外,根據俄亥俄州的法律,市政當局可以管理公用事業的費率,如果公用事業公司不能接受,則可向PUCO提出上訴。此外,如果第一能源公司的任何分支機構根據國家的情況參與建造重要的新的輸電設施,它們可能需要獲得國家管理當局的授權,才能對新的輸電設施進行選址、建造和運營。
下表彙總了截至2019年12月31日公用設施的基本分配費率訂單的主要條款:
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公司 | | 利率有效 | | 允許的債務/股本 | | 允許ROE |
CEI | | 2009年5月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
我(1) | | 2017年1月 | | 48.8% / 51.2% | | 安頓(2) |
MP | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
JCP&L | | 2017年1月 | | 55% / 45% | | 9.6% |
OE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
高級行政主任(西弗吉尼亞) | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
佩裏(馬裏蘭) | | 2019年3月 | | 47% / 53% | | 9.65% |
PN(1) | | 2017年1月 | | 47.4% / 52.6% | | 安頓(2) |
佩恩(1) | | 2017年1月 | | 49.9% / 50.1% | | 安頓(2) |
特 | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
可濕性粉劑(1) | | 2017年1月 | | 49.7% / 50.3% | | 安頓(2) |
(1) 將已提交的債務/股本反映為最終結算/訂單,但不具體包括資本結構。
(2) 委員會批准的和解協議沒有披露ROE利率。
聯邦條例
在批發服務和費率方面,公用事業、AE供應和輸電公司受FERC監管。根據“聯邦電力協定”,國家間批發銷售、電力傳輸、會計和其他事項,包括水電項目的建設和運營,由聯邦應急管理委員會規定費率、服務條款和服務條件。FERC法規要求JCP&L、MP、PE、WP和傳輸公司以FERC批准的價格、條款和條件提供公開接入傳輸服務。JCP&L、MP、PE、WP等傳輸設備受PJM的功能控制,PJM按PJM費率提供傳輸服務。見下文“FERC管理事項”。
下表彙總了截至2019年12月31日第一能源公司的輸電業主實體的輸電客户賬單的有效費率命令的主要條款:
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公司 | | 利率有效 | | 資本結構 | | 允許ROE |
ATSI | | 2015年1月1日 | | 實際(平均13個月) | | 10.38% |
JCP&L | | 2017年6月1日(1) | | 安頓(1)(3) | | 安頓(1)(3) |
MP | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
體育 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
可濕性粉劑 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
MAIT | | 2017年7月1日 | | 低於實際(平均13個月)或60% | | 10.3% |
小徑 | | 2008年7月1日 | | 實際(年終) | | 12.7%(跟蹤線&黑橡樹SVC) 11.7%(所有其他項目) |
(1)自2020年1月1日起,JCP&L公司實施了前瞻性公式費率,該費率已被FERC接受,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。
(2) 見下文FERC關於税法的行動。
(3) FERC批准的和解協議沒有具體説明。
聯邦強制執行的強制性可靠性標準適用於大容量電力系統,並對公用事業、AE供應和輸電公司實施某些操作、記錄和報告要求。NERC是由FERC指定建立和執行這些可靠性標準的ERO,儘管NERC已將這些可靠性標準的日常執行和執行委託給包括RFC在內的六個地區實體。FirstEnergy運營的所有設施都位於RFC區域內。FirstEnergy積極參與NERC和RFC的利益相關者進程,並根據RFC正在制定、實施和執行的可靠性標準,對其公司進行監測和管理。
FirstEnergy認為,它在材料上符合所有目前有效和可執行的可靠性標準。然而,在運行其廣泛的電力系統和設施的過程中,FirstEnergy偶爾瞭解到一些可能被解釋為偏離可靠性標準的孤立事實或情況。如果發現了這種情況,FirstEnergy將開發有關事件的信息,並針對具體情況制定補救措施,包括在適當情況下向rfc“自我報告”事件。此外,很明顯,NERC、RFC和FERC將繼續完善現有的可靠性標準,並制定和採用新的可靠性標準。第一能源公司不遵守其大容量電力系統的可靠性標準的任何情況,都可能導致罰款,或更新或建造輸電設施的義務,這可能對其財務狀況、運營結果和現金流動產生重大不利影響。
馬裏蘭管理事項
Pe根據MDPSC批准的基本費率運作,自2019年3月23日起生效。Pe還根據和解協議、MDPSC命令和條例以及法定規定提供SOS。 SOS供應是以滾動合同的形式,通過由MDPSC和第三方監測器監督的定期拍賣,競爭性地採購的。雖然針對PE客户的SOS供應已經過期,但服務繼續以同樣的方式進行,直到MDPSC的命令改變為止。 Pe收回其成本加上提供SOS的回報。
授權馬裏蘭州方案要求每一家電力公司提出一項計劃,在2018-2020年和2021-2023年期間每年減少電力消耗和需求0.2%,達到每年節約2%的最終目標,只要MDPSC確定有成本效益的方案和服務。能源部批准的2018-2020年授權馬裏蘭州計劃繼續並擴大了前幾年的計劃,並增加了新的項目,預計三年期間總成本為1.16億美元。在五年攤銷的情況下,Pe收回項目成本.馬裏蘭州法律只允許公用事業公司通過基本費率案例程序,收回因能源效率或減少需求方案而造成的分配收入損失,迄今為止,PE尚未尋求或獲得這種追回。
2018年1月19日,電力公司與其他公用事業公司、工作組利益攸關方和MDPSC電動汽車工作組組長一起提交了一份聯合請願書,要求在2016年MDPSC程序中實施全州範圍的電動汽車組合,以審議一系列與配電系統設計有關的問題,包括與電動汽車、分佈式能源、先進計量基礎設施、能源存儲、系統規劃、費率設計以及對低收入客户的影響有關的問題。佩裏提出了一個電動汽車收費基礎設施計劃,預計總成本為1200萬美元,將在五年攤銷後收回。2019年1月14日,MDPSC批准了這項請願,但該計劃的範圍將有所縮小。MDPSC於2019年7月3日批准了PE的合規申請,該文件實施了試點項目,但做了一些修改。
2018年8月24日,PE向MDPSC提交了一個基準利率案例,該委員會於2018年10月22日補充,用整整12個月的實際數據更新了部分預測的測試年。費率案要求每年增加1 970萬美元的基本分配率,並設立一個電子數據交換系統,為四個增強的服務可靠性方案提供資金。作為對發現的迴應,PE將其每年提高基本費率的要求修改為1 760萬美元。擬議的利率上調反映出,最近的聯邦税法改革為客户節省了730萬美元。2019年3月22日,MDPSC發佈了一項最終命令,批准了620萬美元的利率上調,批准了四個EDIS項目中的三個項目,為期四年,指示PE在18個月內提交一份新的折舊研究報告,並下令在四年內提交一個新的基準利率案例,以配合已批准的EDIS項目的結束。
新澤西管理事項
JCP&L根據NJBPU批准的費率運營,自2017年1月1日起生效。JCP&L為不選擇第三方EGS的零售客户和未能提供合同服務的第三方EGS客户提供BGS。所有新澤西EDC都參與了這一具有競爭力的BGS採購過程,並直接從客户那裏收回BGS成本,這是一項獨立於基本費率的收費。
2019年4月18日,根據2018年5月新澤西頒佈的立法,制定了一項ZEC計劃,為新澤西州的核能供應提供税率層資助的補貼,NJBPU批准對所有新澤西電力公司(包括JCP&L的客户)實施不可繞過、不可撤銷的ZEC收費。一旦JCP&L向客户收取這些資金,這些資金將匯給符合條件的核能發電機。
2017年12月,NJBPU發佈了修改現行基本利率案例CTA政策的擬議規則,以:(一)從測試年度開始的五年回首計算儲蓄;(二)將75%的儲蓄由公司保留,25%分配給納税者;(三)在2018年第一季度公佈的“NJ登記冊”中,將配電公司的輸電資產排除在儲蓄計算之外。 JCP&L提交了支持擬議規則制定的評論意見。2019年1月17日,NJBPU批准了擬議的CTA規則,但未作任何修改。2019年5月17日,利率律師向新澤西州高等法院上訴庭提出上訴。JCP&L對這一上訴提出異議,但無法預測此事的結果。
同樣在2017年12月,NJBPU批准了其IIP規則制定。iIP為公用事業公司創造了一種財政激勵機制,以加速促進某些提高可靠性、彈性和/或安全性的非收入生產部件的及時修復和更換所需的投資水平。2018年7月13日,JCP&L提交了一份基礎設施計劃JCP&L可靠性加,該計劃提議在四年內加快3.868億美元的配電基礎設施投資,以提高其配電系統的可靠性和彈性,並減少停電的頻率和持續時間。2019年4月23日,JCP&L代表JCP&L、費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西大型能源用户聯盟向NJBPU提交了一項和解協議,其中規定JCP&L將從2019年6月1日起至2020年12月31日投資約9,700萬美元的資本投資。JCP&L應通過“細則”規定的加速成本回收機制,包括收入調整計算和兩次費率調整程序,尋求收回資本投資。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。根據這一規定,JCP&L於2019年9月16日提交了一份請願書,要求批准費率調整,以便為JCP&L可靠性加建立的成本回收做好準備。
2018年1月31日,NJBPU啟動了一項程序,審查“税法”對新澤西公用事業公司費率和收費的影響。NJBPU命令新澤西州公用事業機構:(1)推遲“税法”自2018年1月1日起生效的影響;(2)自2018年4月1日起提交反映現行税收變動的税率影響的關税;(3)自2018年7月1日起提交反映遞延税變動的税率影響的關税。2018年3月2日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,其中包括提議從2018年4月1日起降低基本税率2 860萬美元,以及一名乘客反映遞延税變動對費率的影響130萬美元。2018年3月26日,NJBPU批准了JCP&L公司在2018年4月1日生效的利率減免,但在這一程序取得結果之前,暫時可以退款。2019年4月23日,JCP&L代表費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西州大能源用户聯盟與NJBPU提交了一項和解協議。和解條款規定,2018年1月1日至2018年3月31日期間,JCP&L的退款義務估計約為700萬美元,於2019年退還給客户。和解的規定還規定降低基本税率2,860萬美元,這反映在2018年4月1日的費率中,以及在五年期間對某些項目的“騎車人税法”的調整。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。
JCP&L公司預計將於2020年2月在新澤西提交一份分銷基準費率案,以求收回與向JCP&L客户提供安全可靠的電力服務有關的某些成本,以及收回先前發生的風暴費用。
俄亥俄州管理事項
俄亥俄州的公司在2009年生效的PUCO批准的基本分配率下運作。俄亥俄公司的住宅和商業基礎分銷收入通過2020年2月1日生效的機制,與截至2018年12月31日的12個月內恢復的能源效率和峯值需求減少計劃相關的基本分配收入和虧損分配收入脱鈎。 俄亥俄兩家公司目前在ESP IV下運營,自2016年6月1日起,一直持續到2024年5月31日,這將繼續以拍賣過程中以市場為基礎的價格向非購物客户供電。ESP IV還繼續進行Rider DCR,該公司支持為客户的利益繼續進行與分銷系統有關的投資,增加收入上限為2 000萬美元每年由2019年6月1日起至2022年5月31日止;及 1 500萬美元 每年6月1日至2022年5月31日。此外,ESP IV還包括:(1)基本分配率凍結持續到2024年5月31日;(2)收集與能源效率和峯值需求減少計劃相關的損失分配收入;(3)跨第一能源公司降低CO的目標2排放量 90% 到2045年低於2005年水平;和(4)捐款總額 5 100萬美元(A)為俄亥俄州公司服務區的節能方案、經濟發展和就業保留提供資金;(B)在每個俄亥俄州公司服務地區設立燃料基金,以協助低收入客户;(C)設立客户諮詢委員會,以確保俄亥俄州競爭性市場的保存和發展。
ESP IV還規定,從2017年起,俄亥俄州公司每年通過Rider DMR收取1.325億美元,累計徵收聯邦所得税,2018年和2019年每年核定數額約為1.68億美元。來自Rider DMR的收入被排除在顯著過高的收入測試之外。在上訴中,SCOH於2019年6月19日推翻了PUCO關於Rider DMR是合法的裁定,並將此事發回PUCO,並指示將Rider DMR從ESP IV中移除。2019年8月20日,SCOH駁回了俄亥俄州公司的複議請求。PUCO發出命令,指示俄亥俄州公司停止通過Rider DMR進一步收取款項,退還客户自2019年7月2日以來收到的Rider DMR資金,並將Rider DMR從ESP IV中刪除。2019年10月1日,俄亥俄州公司實施了PUCO批准的關税,向客户退還約2800萬美元的關税,包括從2019年7月2日至2019年8月31日收取的Rider DMR收入。
2019年7月15日,OCC向SCOH提交了一份上訴通知,質疑PUCO將Rider DMR收入排除在確定2017年ESP IV下是否存在明顯過高的收入之外,並要求向OE客户退還4 200萬美元的退款。俄亥俄州的公司正在質疑這一呼籲,但無法預測這件事的結果。
根據俄亥俄州的法律,俄亥俄州的公司必須實施能源效率計劃,以實現一定的年度節能和總峯值需求減少。俄亥俄公司的2017至2019年計劃包括一系列針對不同客户羣體的能效項目。俄亥俄州的公司預計,該計劃的成本將在整個計劃期間約為2.68億美元,預計這些費用將通過俄亥俄公司現有的費率機制收回。2017年11月21日,外空委發佈了一項命令,批准了擬議的計劃,但作了幾處修改,包括對俄亥俄公司收取的項目成本設定上限,並在 佔俄亥俄州公司對客户總銷售額的4%。2019年10月15日,SCOH推翻了PUCO強加4%成本回收上限的決定,並將此事發回PUCO,讓其在沒有成本回收上限的情況下批准投資組合計劃。
2019年7月23日,俄亥俄州頒佈了支持俄亥俄州核能供應的立法。除了支持核能的條款外,該立法還包括一項實施俄亥俄電力公司脱鈎機制的條款。該立法還將於2020年12月31日終止目前的能源效率計劃任務,前提是全國範圍內的能源效率任務是由外空委確定的。2019年10月23日,外空委就一旦實現全州能源效率任務後,外空委是否應終止能源效率項目徵求意見。反對該法案的人試圖將其提交全州範圍的全民投票,並保持其效力,除非得到俄亥俄州多數選民的批准。請願者向俄亥俄州南部地區的美國地區法院提起訴訟,要求有更多的時間收集簽名,以支持全民投票。請願人未能提交必要數量的請願書簽名,該立法於2019年10月22日生效。2019年10月23日,美國地區法院駁回了請願人要求更多時間的請求,並將州法律問題提交給最高法院回答。請願人就美國地區法院的裁決向美國第六巡迴上訴法院提出上訴。請願人於2020年1月底自願結束了對立法的質疑,導致上訴被駁回、美國地方法院的訴訟和最高法院的訴訟。
2019年11月21日,俄亥俄兩家公司向PUCO申請批准一個脱鈎機制,該機制將住宅和商業基礎分配相關收入設定在2018年的水平。因此,這些基本分配收入將不再以電力消耗為基礎,這樣就可以繼續支持能源效率倡議,同時也為俄亥俄州的公司提供收入的確定性。2020年1月15日,外空委批准了俄亥俄公司的脱鈎申請,脱鈎機制於2020年2月1日生效。
2016年2月,俄亥俄兩家公司按照ESP IV的要求,提交了一份“電網現代化運營計劃”,供PUCO審議和批准。2017年12月1日,俄亥俄州公司向PUCO提交了一份申請,要求批准DPM計劃。DPM計劃是一個投資組合平臺,旨在使俄亥俄州公司的配電網格現代化,為進一步的電網現代化項目做好準備,併為客户提供即時的可靠性好處。此外,2018年1月10日,PUCO啟動了一個案例,考慮税法對俄亥俄公用事業公司税率的影響,並確定將利益傳遞給客户的適當行動方針。2018年11月9日,俄亥俄兩家公司提交了一份和解協議,其中規定實施電網現代化計劃的第一階段,包括在三年內投資5.16億美元,使俄亥俄州公司的配電系統現代化,並讓與“税法”相關的所有税收節省回到客户手中。作為協議的一部分,俄亥俄兩家公司還提交了一份申請,要求一名乘客在PUCO批准和解後,將剩餘的税收節餘退還給客户。2019年1月25日,俄亥俄兩家公司提交了一份補充和解協議,該協議保留了上述和解條款,並進一步增加了客户利益和保護,從而擴大了對和解協議的支持。和解得到了廣泛支持,包括PUCO工作人員、OCC、工商客户代表、低收入倡導者、環保倡導者、醫院、有競爭力的發電供應商和其他各方。2019年7月17日,外空委批准了和解協議,但未作任何實質性修改。(一九二零九年九月十一日), 外空委拒絕了要求重新聽取不是解決方案締約方的環境倡導者的申請。
俄亥俄公司的騎行NMB旨在收回由FERC或PJM強加給俄亥俄州公司或向其收取的與NMB傳輸相關的費用。2018年12月14日,俄亥俄兩家公司提交了一份申請,要求對其2019年騎士NMB進行審查,包括收回未來的遺留RTEP成本和以前吸收的Legacy RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。2018年2月27日,外空委發佈命令,指示俄亥俄州公司提交修訂後的最終關税,收回自2018年5月31日以來發生的遺留RTEP成本,但不包括收回2018年5月31日前發生的約9500萬美元遺產RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。外空委就是否應允許俄亥俄公司收回2018年5月31日前發生的遺留RTEP指控發表了評論。2019年10月9日,PUCO批准收回之前不包括的9500萬美元的遺產RTEP費用。
賓夕法尼亞州管理事項
賓夕法尼亞州的公司按PPUC批准的費率運營,自2017年1月27日起生效。這些税率根據2018年3月15日生效的税法的淨影響進行了調整。2018年1月1日至2018年3月14日期間“税法”的淨影響也必須在未來的税率程序中單獨跟蹤以進行治療。賓夕法尼亞州的公司在2019年6月1日至2023年5月31日期間在DSP下運營,為沒有選擇替代EGS的客户或未能提供合同服務的替代ESS的客户提供發電供應的競爭性採購。
根據2019-2023年的dsp,批發供應商將通過以下方式提供供應:3、12和24個月 能源合同,以及兩個RFP2年SREC與ME、PN和Penn的合同。2019-2023年的dsp還包括對賓州公司POR項目的修改,以便繼續將回收試點項目作為長期的永久項目,修改賓州公司的客户類別定義,以便向客户引入小時定價的默認服務。100 kW、客户援助計劃的購物限制,以及與賓夕法尼亞州公司客户推薦方案相關的腳本修改。
根據2008年第129號法案和PPUC命令,賓夕法尼亞EDC實施能源效率和峯值需求減少方案。賓夕法尼亞州公司2016年6月至2021年5月期間的第三階段EE&C計劃於2016年3月獲得批准,預計成本高達3.9億美元,其目的是實現PPUC第三階段最後實施令中確定的目標,通過可協調的EE&C騎車人全面收回這些目標。
經PPUC批准,賓夕法尼亞EDC可設立一個DSIC,以收回基礎設施改善的成本和與公路搬遷項目有關的費用。LTIIP概述基礎設施改善計劃供PPUC審查和批准必須在DSIC批准之前提交。PPUC批准了2017年至2020年剩餘年份為ME、PN和Penn進行的修改後的LTIIP,以便為可靠性和基礎設施投資提供更多支持。根據條例規定,在2018年對猛虎組織進行定期審查之後,公私合作委員會發布了一項命令,得出結論認為,賓夕法尼亞州的公司基本上遵守了其長期投資計劃中概述的時間表和支出,但為了保持和提高可靠性,必須對長期投資項目進行修改,並指示賓夕法尼亞州的公司提交修改或新的長期投資協議。2019年5月23日,PPUC批准了賓夕法尼亞州公司修改的LTIIP,該公司在2019年修訂了LTIIP的支出,其中ME約為4 500萬美元,PN約為2 500萬美元,賓夕法尼亞大學為2 600萬美元,WP為5 100萬美元,截止日期為2019年年底。2019年8月30日,賓夕法尼亞兩家公司提出申請,要求批准從2020年1月1日至2024年12月31日結束的5年期內擬議的LTIIP,其總資本投資約為5.72億美元,用於某些基礎設施改善計劃。2020年1月16日,PPUC不加修改地批准了LTIIP,並指示賓夕法尼亞州的公司在2020年3月16日前提交糾正行動計劃,其中概述了他們將如何在五年內將他們的電線杆更換積壓減少到滾動的兩年積壓。
賓夕法尼亞州公司批准的DSIC季度成本回收計劃將於2016年7月1日生效,將在不同客户類別之間進行聽證、退款或重新分配。在2017年1月19日批准賓夕法尼亞州公司一般費率案件的命令中,PPUC在DSIC程序中增加了一個額外的問題,包括是否應將Adit包括在DSIC中。
計算。DSIC訴訟各方提交了一份聯合和解協議,解決了2016年6月9日發佈的命令中懸而未決的問題,PPUC未經修改批准了聯合和解協議,並推翻了ALJ先前的決定,該決定要求賓夕法尼亞州公司反映與DSIC相關的所有聯邦和州所得税減免--符合條件的財產--目前有效的DSIC税率。賓夕法尼亞州OCA向賓夕法尼亞州聯邦法院(PPUC)提出上訴,賓州公司對上訴提出異議。聯邦法院推翻了PPUC 2018年4月19日的裁決,並將此事發回PPUC,要求賓夕法尼亞州公司修改其關税和DSIC計算,以納入Adit和州所得税。聯邦法院駁回了該法院2019年7月11日的意見和命令中的復辯申請,這些意見和命令是由PPUC和賓夕法尼亞公司提出的。2019年10月7日,PPUC和賓夕法尼亞公司分別向賓夕法尼亞州最高法院申請聯邦法院的意見和命令的上訴津貼。
2019年8月30日,賓夕法尼亞大學提交了一份請願書,要求批准免除分配率收入5%的法定DSIC上限,並批准在擬議的LTIIP五年期間將最高允許的DSIC提高到分配率收入的11.81%。賓夕法尼亞州小企業代言人辦公室,PPUC的調查局和賓夕法尼亞州OCA反對佩恩的請願書。2020年1月17日,雙方提交了一份請願書,要求批准和解,其中規定將可收回性上限從5%臨時提高到7.5%,這一期限將在賓大下一次基本費率案件或其LTIIP II計劃到期後新基準費率生效日期的較早日期屆滿。和解須經PPUC批准。
西弗吉尼亞管理事項
MP和PE通過傳統的基於成本的、受管制的公用事業費率為所有客户提供電力服務,並按照WVPSC自2015年2月批准的費率運作。MP和PE通過ENEC回收淨供電成本,包括燃料成本、購買電力成本和相關費用,扣除相關的市場銷售收入。MP和PE的ENEC率每年更新一次。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提交了年度ENEC申請,要求從2020年1月1日起將ENEC費率降低610萬美元,比2019年8月21日的税率下降0.4%。2019年10月11日,MP和PE向NUG實體Morgantown Energy Associates提交了一份補充文件,請求批准終止50 MW PPA。2019年10月18日,MP、PE和大多數幹預方之間達成了一項和解,完全解決了ENEC案,該案件將2019年ENEC費率維持到2020年,並支持終止Morgantown Energy Associates PPA,該協議已於2019年10月18日提交WVPSC。2019年12月20日發佈了一項命令。,批准ENEC解決和終止與摩根鎮能源協會的PPA。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提出申請,要求協調其VMS,並定期審查其植被管理方案,要求從2020年1月1日起將VMS費率提高760萬美元。增加的原因是由5年的維修週期轉為4年的維修週期,以及較多的操作和維修工作,以及較少的路權基建工程,增幅為0.5%,較2019年8月21日的增幅為高。雙方已就此案達成和解。,WVPSC於2019年12月20日發佈了批准和解協議的命令。
FERC管理事項
根據“平安險”,聯邦電力管制委員會對州際批發銷售、電力傳輸、會計和其他事項,包括水電項目的建設和運營,規定了費率。在批發服務和費率方面,公用事業、AE供應和輸電公司均受聯邦電力管制委員會的管制。FERC法規要求JCP&L、MP、PE、WP和傳輸公司以FERC批准的價格、條款和條件提供公開接入傳輸服務。JCP&L、MP、PE、WP等傳輸設備受PJM的功能控制,PJM按PJM費率提供傳輸服務。
FERC規範州際商業轉售權的銷售,部分方式是授權公用事業按市場價銷售批發權,前提是賣方不能在發電或輸電方面行使市場力量,也不能設置進入市場的障礙。公用事業公司和AE供應商都已獲得聯邦電力管制委員會的授權,可以以市場價格出售州際商業的批發權,並向FERC提交一份以市場為基礎的費率,儘管主要的批發採購仍受相關州委員會的監管。
聯邦強制執行的強制性可靠性標準適用於大容量電力系統,並對公用事業、AE供應和輸電公司實施某些操作、記錄和報告要求。NERC是由FERC指定建立和執行這些可靠性標準的ERO,儘管NERC已將這些可靠性標準的日常執行和執行委託給包括RFC在內的六個地區實體。FirstEnergy運營的所有設施都位於RFC區域內。FirstEnergy積極參與NERC和RFC的利益相關者進程,並根據RFC正在制定、實施和執行的可靠性標準,對其公司進行監測和管理。
FirstEnergy認為,它在材料上符合所有目前有效和可執行的可靠性標準。然而,在運行其廣泛的電力系統和設施的過程中,FirstEnergy偶爾瞭解到一些可能被解釋為偏離可靠性標準的孤立事實或情況。如果發現這種情況,
FirstEnergy開發有關事件的信息,並針對具體情況制定補救措施,包括在適當情況下向rfc“自我報告”事件。此外,很明顯,NERC、RFC和FERC將繼續完善現有的可靠性標準,並制定和採用新的可靠性標準。第一能源公司不遵守其大容量電力系統的可靠性標準的任何情況,都可能導致罰款,或更新或建造輸電設施的義務,這可能對其財務狀況、運營結果和現金流動產生重大不利影響。
RTO調整
2011年6月1日,ATSI和ATSI區從MISO轉移到PJM。 雖然與搬遷有關的許多問題已經得到解決,但FERC拒絕根據ATSI的傳輸費率收回某些費用,這些費用可以統稱為“退出費”,而其他一些傳輸成本分攤費用總計約為總額。 7 880萬美元 在ATSI提交成本/收益分析之前,向PJM轉移會給客户帶來淨收益。隨後,聯邦電信聯合會拒絕瞭解決退出費和輸電費用分配問題的擬議和解協議,稱其行動不影響ATSI提交的成本/效益分析,表明RTO調整決定的好處大於退出費和輸電費用分攤費用。 在隨後的一項命令中,FERC確認了其先前的裁決,即ATSI必須提交成本/效益分析。ATSI正在評估成本/效益方法。
FERC關於税法的行動
2018年3月15日,FERC就如何解決因税法而可能對Adit和獎金折舊可能發生的變化提起訴訟。這種可能的變化可能會影響FERC--管轄率,包括傳輸率。2019年11月21日,FERC發佈了一項最終規則(第864號命令)。第864號命令要求具有傳輸公式費率的公用事業公司更新其公式費率模板,以包括以下機制:(1)從其利率基礎中扣除任何超出的Adit或將任何不足的Adit添加到其基礎上;(2)通過攤銷的超額或不足的Adit提高或降低其所得税免税額;(3)在其費率中增加一個新的永久工作表,每年跟蹤與Adit過高或不足有關的信息。或者,公式費率實用程序可以向FERC演示它們的公式費率模板已經實現了這些結果。作為下一個傳輸率案例的一部分,需要具有傳輸規定費率的公用事業公司來滿足這些新的要求。為了協助執行擬議的規定,FERC還於2018年11月15日發佈了一份政策聲明,為所有FERC管轄的公用事業部門提供會計和費率指導。該政策聲明還討論了在2017年12月31日後資產出售或退休後對Adit的會計處理和費率處理。FirstEnergy的公式費率傳輸設施將在FERC的命令規定的截止日期或之前提交所需的文件。FirstEnergy的規定費率傳輸設施將滿足這些要求,作為其下一個傳輸速率案例的一部分。JCP&L正在處理其未決傳輸速率案件中的要求。
傳輸ROE方法
由於2017年4月14日D.C.電路撤銷了FERC當時有效的方法,FERC用於計算電力傳輸公用事業ROE的方法已經處於過渡階段。2018年10月16日,FERC發佈了一項命令,提議修訂ROE方法。FERC建議,對於指控現有ROE不公正和合理的申訴程序,FERC將依靠三種財務模式--貼現現金流、資本資產定價和預期收益--建立一個合理的綜合區域,以確定一系列公正和合理的ROEs。然後,FERC將利用傳輸實用程序相對於該合理區域內其他公用事業的風險,將傳輸實用程序分配給區域內的三個四分位數之一。如果現有ROE在確定的四分位數範圍內,FERC將不採取進一步行動(即駁回申訴)。然而,如果替代ROE不屬於四分位,FERC將認為現有ROE是不公正和不合理的,並將確定替代ROE。FERC將在分析中增加第四個財務模型風險溢價,根據四個金融模型的中心趨勢平均值計算ROE。2019年3月21日,FERC成立了NOIS,以收集業界和利益相關者對2018年10月16日決定中所描述的修改後的ROE方法的評論,以及是否修改FERC現行的授予輸電費率獎勵的政策和做法。(二零一九年十一月二十一日), FERC在一項涉及MISO公用事業公司的申訴程序中宣佈,FERC將以貼現現金流和資本資產定價模型作為建立ROE的基礎。目前還不清楚FERC 11月的裁決是否會得到更廣泛的應用。對FERC的傳輸率、ROE和激勵政策的任何改變都將在未來的基礎上實施。FirstEnergy目前正在通過各種行業團體參與FERC的審理,審查ROE方法,並於2019年12月23日,JCP&L在MISO公用事業案中提出了重新審理FERC的決定的請求。
JCP&L傳動公式率
2019年10月30日,JCP&L向FERC提交了關税修正案,將JCP&L現有的規定傳輸率轉換為前瞻性公式傳輸率。JCP&L要求關税修正案於2020年1月1日生效。在2019年12月19日,FERC發佈了對此案的初步命令,允許JCP&L根據要求從2020年1月1日起向前瞻性公式利率過渡,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。JCP&L正在進行和解談判。
資本要求
FirstEnergy的業務是資本密集型的,需要大量資源來支付運營費用、建築支出、預定的債務期限和利息支付、股息支付以及對養卹金計劃的繳款。
正如先前披露的那樣,2018年1月22日,FirstEnergy宣佈發行25億美元的股票,其中16.2億美元為強制可轉換優先股,初始轉換價格為每股27.42美元,8.5億美元普通股發行,每股28.22美元。股權投資加強了該公司的資產負債表,支持該公司向一家全面監管的公用事業公司和第一能源(FirstEnergy)過渡,以獲得持續的投資級信用指標。優先股的股份以折算的方式參與普通股的股利,除某些有限的情況外,不得參加表決。由於這項投資,FirstEnergy目前預計不需要在2021年之前發行更多股本,預計在2022年和2023年,除其他外,將根據市場條件、定價條件和業務運作,每年發行至多6億美元的股本,其中包括用於正常股票投資和僱員福利計劃的大約1億美元股本。截至2019年8月1日 1,616,000 優先股已轉換成 58,935,078 普通股,因此,截至2019年12月31日,未發行優先股。
除了這種股權投資外,FE及其分銷和傳輸子公司預計其現有的流動資金來源仍足以滿足各自的預期義務。除了為2020年及以後的流動性和資本要求提供資金的內部來源外,FE及其分銷和傳輸子公司預計將依賴外部資金來源。短期現金需求不能通過業務提供的現金來滿足,一般通過短期借款來滿足.長期現金需求可通過由FE及其某些分銷和傳輸子公司發行長期債券來滿足,其中包括為資本支出提供資金,並根據市場條件和其他因素對短期和到期的長期債務進行再融資。
2019年2月1日,FirstEnergy向合格養老金計劃自願捐款5億美元。FirstEnergy預計到2021年將不再需要捐款。
作為激勵未來計劃的一部分,先進技術中心於2019年4月在俄亥俄州阿克倫開幕。這個88,000平方英尺的設施被設計成一個可供工程師和技術人員開發和評估新技術和網格解決方案以及模擬各種真實世界條件的動手環境。
2018年和2019年的資本支出以及2020年、2021年、2022年和2023年的預測支出,按報告部分分列如下:
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可報告段 | | 2018年實際 | | 2019年實際 | | 2020年預測 | | 2021預測 | | 2022預測 | | 2023預測 |
| | (以百萬計) |
調節分配 | | $ | 1,635 |
| | $ | 1,698 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
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調節傳輸 | | | 1,165 |
| | | 1,189 |
| | | 1,200 |
| | | 1,200 - 1,450 |
| | | 1,200 - 1,450 |
| | | 1,200 - 1,450 |
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公司/其他 | | | 183 |
| | | 105 |
| | | 90 |
| | | 110 |
| | | 110 |
| | | 110 |
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共計 | | $ | 2,983 |
| | $ | 2,992 |
| | $ | 2,990 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
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FirstEnergy認為,其現有傳輸基礎設施的投資規模超過了2023年的200多億美元,這將加強電網和網絡安全,使傳輸系統更加可靠、健壯、安全和抵禦極端天氣事件,並提高運營靈活性。
經營範圍為65,000平方英里,十家公用事業的規模和多樣性構成了受管制的分銷業務,通過增加投資的機會,使其獨特地定位於該業務的增長。在過去幾年中,受管制的分配經歷了利率基礎的增長,通過投資提高了可靠性,增加了分配基礎設施的運營靈活性,為公用事業服務的客户和社區帶來了好處。根據目前的資本計劃,其中包括2018年至2023年超過100億美元的預計資本投資,預計2018年至2023年期間,受監管分銷的利率基礎複合年增長率約為4%。此外,該企業正在探索其他增長機會,包括投資於電力系統改進和現代化項目,以提高可靠性和改善對客户的服務,並探索客户參與的機會,重點是通過提供全方位的產品和服務,實現客户家庭和企業的電氣化。
由於有大約24,500英里的輸電線路在運行,受監管的輸電業務是第一能源公司受監管投資戰略的核心,其近90%的資本投資在輸電公司的前瞻性公式費率下收回,從2020年開始,JCP&L.受監管輸電公司也經歷了顯著增長,作為其激勵未來輸電計劃的一部分,該公司計劃從2018年到2023年投資70億美元以上。
預計2018年至2023年期間,可調整傳輸率基礎的複合年增長率約為10%。
為了配合FirstEnergy作為一家完全受監管的公司對其受監管的輸電和受監管分銷部門進行投資的戰略,FirstEnergy還致力於隨着時間的推移改進資產負債表,使之與其業務概況保持一致,並在其受監管的業務和FE中保持投資級別的評級。具體而言,在受管制的業務中,已獲得各種受管制的分銷和傳輸子公司發行和(或)再融資債務的監管權力。
FE或其任何合併子公司的任何融資計劃,包括髮行股票和債務,以及短期和到期長期債務的再融資,都要受市場條件和其他因素的影響。不能保證任何此類發行、融資或再融資(視屬何情況而定)將按預期或完全完成。融資計劃的任何延遲都可能要求FE或其任何合併子公司利用短期借款能力,這可能會影響現有流動性。此外,FE及其合併子公司期望不斷評估任何計劃中的融資,這可能導致不時的變化。
2018年3月9日,FES根據截至2016年12月6日的擔保信貸安排向FE借款5億美元,其中FES為借款人,FG和NG為擔保人,FE為貸款人,後者充分利用了擔保信貸安排下的承諾信貸額度。在FES破產後,FE完全保留了與擔保信貸機制下的借款有關的5億美元。根據下文討論的FES破產和解協議的條款,FE將釋放針對FES Debtors的任何和所有有關根據擔保信貸機制借入的5億美元的債權。
2018年9月26日,破產法院批准了FES破產清算協議,日期為2018年8月26日,由FirstEnergy和FES的兩組主要債權人(統稱FES主要債權人集團)、FES債權人和UCC組成。FES破產和解協議解決了FirstEnergy對FES Debtors的某些索賠,以及FES Debtors和FES關鍵債權人集團針對FirstEnergy的所有債權,其中包括以下條款:
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• | Fe將支付某些預申請FES債務人的僱員相關義務,其中包括無資金的養老金義務和其他僱員福利。 |
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• | Fe將放棄對FES Debtors及其業務的所有請願前索賠(2018年税收分配協議規定的索賠除外)和某些請願後索賠,包括FES根據5億美元的有擔保信貸安排全額借款,以及用於支持擔保債券的2億美元信貸協議、BNSF鐵路公司/CSX運輸公司。鐵路結算擔保,以及FES債務人的無資金養老金義務。 |
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• | FES Debtors債權人未經同意釋放對FirstEnergy的所有債權,隨後根據“放棄協議”予以放棄,下文對此進行了討論。 |
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• | 來自FirstEnergy的2.25億美元現金支付。 |
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• | 來自FirstEnergy的另一筆6.28億美元的現金付款可能減少第一能源公司根據公司間所得税分配協議向FES代言人支付的與出售或停用某些工廠有關的税收利益的現金數額(如果有的話)。2019年11月21日,FirstEnergy、FES Debtors、UCC和FES主要債權人集團對和解協議進行了修訂,其中除其他外,將發行6.28億美元的票據改為一旦出現將支付的現金。該修正案於2019年12月16日獲得破產法院的批准。 |
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• | 轉讓樂天發電廠及相關資產,包括截至2019年1月1日的經濟利益,並要求FE繼續提供進入McElroy運營的CCR衝擊設施的通道,該設施目前尚未轉讓。此外,FE為某些保留的AE供應環境責任提供擔保,包括McElroy的運行CCR影響設施。2020年1月21日,AE供應、FG和FG的一家新成立的子公司簽訂了一項書面協議,授權在FES Debtors破產之前轉讓樂天電站。該信件協議於2020年1月28日獲得破產法院的批准。樂天電站於2020年1月30日竣工。 |
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• | FirstEnergy同意從2018年4月1日起至2018年12月31日,放棄與共享服務和信貸有關的所有預申請申請的9個月FES Debtors的共享服務費用,金額不超過1.125億美元,而FirstEnergy同意將共享服務的可用性延長至不遲於2020年6月30日。 |
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• | 根據上限,FirstEnergy已同意通過其養卹金計劃為向某些FES僱員提供的自願強化退休計劃提供資金,並提供某些其他僱員福利(2019年12月31日終了年度確認的約1 400萬美元)。 |
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• | FirstEnergy同意通過FES Debtors公司破產後的破產履行公司間税收分配協議,屆時,FirstEnergy將免除2017年對NOL的多付約7,100萬美元,逆轉2018年對NOL的估計付款約8,800萬美元,並向FES Debtors支付2018年不少於6,600萬美元的NOL使用費用。根據2018年9月提交的2018年聯邦納税申報表,FirstEnergy欠FES債務人約3100萬美元與2018年有關,一旦出現,將予以支付。根據目前對2019年報税表的估計,FirstEnergy估計,截至2019年12月31日,它欠FES Debtors約8300萬美元,其中FirstEnergy支付了1400萬美元。2018年和2019年拖欠FES債務人的估計數額 |
如注3“停業經營”中所述,不包括分配給不可扣減利息的數額.FirstEnergy目前正在根據公司間税收分配協議與FES Debtors協調税務事宜。
FES破產清算協議仍須滿足某些條件。不能保證這些條件將得到滿足,或FES破產清算協議將在其他方面得到完善,而且這一事項的實際結果可能與本文所述協議的條款大不相同。FirstEnergy將繼續評估任何新因素對結算的影響及其對財務報表的相對影響。
在FES破產清算協議方面,FirstEnergy與FES Debtors簽訂了分離協議,以實現FES Debtors及其業務與FirstEnergy的分離。在FirstEnergy和FES Debtors之間設立了一個業務分離委員會,以審查和確定在FES Debtors的業務與FirstEnergy的業務分離過程中出現的問題。
下表列出截至2005年12月31日為止未償長期債務的預定償還情況。2019年12月31日,不包括未來五年的租賃承諾。預定在到期日前進行強制性採購的多氯聯苯反映在此類多氯聯苯預定投標的適用年份。
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| | | | | | | | | | |
2020 | | 2021-2024 | | 共計 |
(以百萬計) |
$ | 364 |
| | $ | 4,464 |
| | $ | 4,828 |
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下表顯示截至2019年12月31日:
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| | | | |
經營租賃 | | |
| | (以百萬計) |
2020 | | $ | 40 |
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2021 | | 40 |
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2022 | | 40 |
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2023 | | 36 |
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2024 | | 29 |
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此後 | | 154 |
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租賃付款總額 | | 339 |
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較少估算的利息 | | (66 | ) |
總淨現值 | | $ | 273 |
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Fe和公用事業和FET及其某些子公司參加了兩個單獨的五年銀團循環信貸設施,提供35億美元的總承付款,可在2022年12月6日之前使用。根據FE信貸安排,可供借款、償還和再借款的總額為25億美元,但每一借款人(包括FE及其受監管的分銷子公司)的借款分限額是分開的。根據FET信貸安排,在銀團信貸安排下,可供借入、償還和再借款的總額為10億美元,但每一借款人,包括FE的傳動子公司,均須另設借款分限額。
信貸安排下的借款可用於營運資本和其他一般公司用途,包括公司間貸款和借款人向其任何子公司提供的預付款。一般來説,每一項信貸設施下的借款可分別提供給每一借款人,並在借款日期或承諾終止日起364天的較早時間到期,因為這一期限可能會延長。每個信貸機構都包含金融契約,要求每個借款人在每個財政季度結束時保持不超過65%和75%的綜合債務與總資本比率(在每個信貸工具下定義)。
2018年10月19日,FE簽訂了兩份獨立的銀團定期貸款協議,第一份是與新斯科舍銀行(Bank Of Nova Scotia)簽訂的12.5億美元364天貸款協議,以及其中確認的貸款人;第二項協議是與N.A.摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂的為期兩年的5億美元貸款,作為行政代理,其中每一筆貸款的收益分別用於減少短期債務。定期貸款包含的契約和其他條款和條件在很大程度上類似於上文所述的FE循環信貸安排,包括債務與總資本的綜合比率。自2019年9月11日起,上述兩項信貸協議均經修訂,將現有貸款金額分別由12.5億元及5億元更改為10億元及7.5億元,並將期限分別延長至2020年9月9日及2021年9月11日。
定期貸款項下的17.5億美元借款以歐元匯率預付款的形式,可不時全部或部分轉換為基準利率預支款或其他歐元匯率預支款。未結清的備用基準利率預支將按浮動利率支付利息,利率每年等於可適用的基準利率差額之和。
(Ii)每年1/2的總和,再加上不時生效的聯邦基金利率;及(Iii)在國家認可的服務(如道瓊斯市場服務(Telerate))上出現的年利率,相當於每日一個月的libor+1%。未償還的歐元美元利率預支將按倫敦銀行同業拆借利率利率計算,利息期為一週或一、二、三或六個月,另加參照FE參考評級確定的適用保證金。FE參考評級的變化將降低或提高其適用的保證金,這取決於評級是改善了還是降低了。
第一能源公司 $1,000百萬美元1,250百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日的短期借款。 截至2020年1月31日,第一能源從外部來源獲得的可用流動資金如下:
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| | | | | | | | | | | | |
借款人 | | 類型 | | 成熟期 | | 承諾 | | 可用流動資金 |
| | | | | | (以百萬計) |
第一能量(1) | | 旋轉 | | 2022年12月 | | $ | 2,500 |
| | $ | 2,496 |
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費特(2) | | 旋轉 | | 2022年12月 | | 1,000 |
| | 1,000 |
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| | | | 小計 | | 3,500 |
| | 3,496 |
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| | 現金和現金等價物 | | — |
| | 465 |
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| | | | 共計 | | $ | 3,500 |
| | $ | 3,961 |
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(1) | Fe與公用事業。可用流動資金包括按各種條件發行的400萬美元的低收入現金。 |
核管制
根據NRC的規定,JCP&L、ME和PN必須確保有足夠的資金用於退役的核設施TMI-2的退役。截至 2019年12月31日、JCP&L、ME和PN總計約 8.82億美元 投資於外部信託基金,用於退役的TMI-2核發電設施的退役和環境補救。這些NDT的價值也會根據市場情況波動。 如果信託價值大幅下降,對JCP&L、ME和PN提供信託資金的義務可能會增加。資本市場的混亂及其對特定企業和經濟的影響也可能影響NDT的價值。
2019年10月15日,JCP&L、ME、PN和GPUN與能源子公司TMI-2解決方案(LLC)簽署了一項資產購買和出售協議。解,LLC,關於TMI-2的轉讓和拆除。將TMI-2轉讓給TMI-2解決方案,LLC將包括:(1)TMI-2的所有權和運營NRC許可證;(2)TMI-2退役和環境補救的外部信託;(3)截至2019年12月31日約9億美元的相關負債。不能保證轉讓將獲得所需的監管批准,即使獲得批准,也不能保證是否滿足結束轉讓的條件。2019年11月12日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,要求批准將JCP&L在TMI-2中的全部25%股權轉讓給TMI-2解決方案公司。同樣在2019年11月12日,JCP&L、ME、PN、GPUN和TMI-2解決方案公司向NRC提出申請,請求批准將NRC TMI-2許可證轉讓給TMI-2解決方案公司。這兩項訴訟都在進行中。
核保險
JCP&L,ME和PN維護財產損害保險,由尼爾為他們的利益,已退休的TMI-2核設施,一個永久關閉和乏燃料設施。根據這些安排 1.5億美元 提供了清除污染費用、退役費用、清除碎片和修理及(或)更換財產的費用。JCP&L、ME和PN支付年度保費,並接受追溯性保費評估,金額不超過大約 120萬美元在一個政策年。
JCP&L、ME和PN打算在有核風險的情況下維持對核風險的保險。如果JCP&L的任何一家工廠因核事故而造成的財產損壞、去污、退役、修理和更換費用以及其他此類費用,ME或PN的工廠超過了對該工廠有效的保險單限額,只要核事故被確定不在JCP&L、ME或PN的保險單範圍內,或在今後無法獲得這種保險的情況下,JCP&L、ME或PN將繼續面臨此類費用的風險。
“價格-安德森法案”限制了與核電站單一事故相關的公共責任。與TMI-2、JCP&L、ME和PN有關的是所需的ANI第三方責任保險,並且根據NRC簽發的Price Anderson賠償協議也有承保範圍。在發生核事故時,可獲得的總保險是: 5.6億美元,這也是任何涉及TMI-2的核事故的公共責任限額。
環境事項
各種聯邦、州和地方當局在空氣和水質量、危險和固體廢物處理以及其他環境問題上對第一能源進行了管理。而FirstEnergy的環境政策和程序旨在實現
對適用的環境法律和條例的遵守情況,這些法律和條例須接受執行機構的定期審查和可能的修訂。FirstEnergy無法預測任何這些審查的時間或最終結果,也無法預測由此而採取的任何未來行動將如何對其業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大影響。
清潔空氣法
第一能源符合SO2通過燃燒低硫燃料,利用燃燒控制和燃燒後控制和/或使用排放許可,在CAA和SIP(S)下降低NOx排放要求。
CSAPR要求降低NOx等2排放 二 各階段(2015和2017年),最終確定上限2受影響國家的排放量 240萬 年噸和NOx排放量 120萬 每年噸。CSAPR允許NOx的交易2處於同一狀態的發電廠與NOx的州際交易之間的排放許可2排放許可有一些限制。 地方法院於2015年7月28日下令環境保護局重新考慮csa的氮氧化物排放上限等。2包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州在內的13個州的發電廠排放的廢氣。 在此之前,2014年美國最高法院做出裁決,普遍支持環保局在CSAPR下的監管方式,但質疑環保局是否要求順風州減少排放量,而非它們對順風州空氣污染的貢獻。2016年9月7日,環保局發佈了CSAPR更新規則,從2017年開始,減少美國東部22個州的夏季NOx排放,其中包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州。 2016年11月和12月,多個州和其他利益攸關方就CSAPR的更新規則向特區巡迴法院提出上訴。2017年9月6日,華盛頓巡迴法院拒絕了該行業要求長期暫停訴訟的請求,並設定了簡報時間表。2019年9月13日,哥倫比亞特區將CSAPR更新規則發回環保局,理由是該規則並未在適用的達標期限內消除順風州對順風州空氣質量達標要求的重大貢獻。根據上訴的結果、環保局對CSAPR更新規則的重新考慮以及環保局和各州如何最終實施CSAPR,未來遵守CSAPR的成本可能會對FirstEnergy的運營、現金流和財務狀況產生重大影響。
在2019年2月,環境保護局宣佈在不改變NAAQS的情況下保留這樣做的最終決定。2,特別保留2010年初級(健康為基礎)1小時標準75 PPB。截至2019年9月30日,第一能源公司沒有在美國環保局指定為非達標地區運行的發電廠。
2016年8月,特拉華州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱哈里森發電設施的NOx排放嚴重導致特拉華州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在平均不超過24小時的時間內限制0.125磅/公噸的氮氧化物排放率。2016年11月,馬裏蘭州向環境保護局提交了CAA第126條請願書,聲稱36個廢氣排放單位(包括哈里森單元1、2和3以及高興單元1和2)的NOx排放嚴重導致馬裏蘭州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在2017年5月1日前限制36個排放單位的NOx排放率。2018年9月14日,環保局駁回了特拉華州和馬裏蘭州根據CAA第126條提出的請願書。2018年10月,特拉華州和馬裏蘭州就駁回他們的請願書向地方法院提出上訴。2018年3月,紐約州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱9個州(包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州)的NOx排放嚴重導致紐約無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在CAA第126節所允許的三年內對影響紐約空氣質量的大型固定污染源實行適當的排放率限制。2018年5月3日,環保局將CAA第126條請願書採取行動的時限延長了6個月,至2018年11月9日。2019年9月20日,環保局駁回了紐約CAA第126條的請願書。2019年10月29日,紐約州就駁回其請願書一事向地方法院巡迴法院提出上訴。FirstEnergy無法預測這些問題的結果,也無法估計損失或損失範圍。
氣候變化
在州、聯邦和國際各級有一些減少温室氣體排放的舉措。 一些東北州正在參加RGGI,而以加利福尼亞為首的西部各州已經實施了一些計劃,主要是限制和交易機制,以控制某些温室氣體的排放。減少温室氣體排放的其他政策,如減少需求方案、可再生組合標準和可再生補貼,已在全國範圍內實施。
在國際一級,“聯合國氣候變化框架公約”產生了“京都議定書”,要求參加國(不包括美國)從2008年開始減少温室氣體,並延長至2020年。奧巴馬政府於2015年3月正式承諾,到2025年,美國經濟範圍內的温室氣體排放量將比2005年的水平低26%至28%。2015年,FirstEnergy設定了到2045年將公司範圍內的二氧化碳排放量比2005年的水平至少減少90%的目標。截至2018年12月31日,第一能源公司的二氧化碳排放量減少了約62%。2016年9月,美國加入了2015年12月12日在巴黎舉行的聯合國氣候變化框架公約會議上達成的協議。巴黎協議將全球變暖限制在2攝氏度以下的不具約束力的義務於2016年11月4日生效。2017年6月1日,特朗普政府宣佈美國將停止參與巴黎協議。第一能源目前無法估計氣候變化政策的財務影響,儘管限制二氧化碳排放的潛在立法或監管方案,或聲稱温室氣體排放造成損害的訴訟,可能需要物質資本和其他支出,或導致其運作發生變化。
2009年12月,環保局發佈了其最後的“危害”,並根據“清潔空氣法”對温室氣體進行了調查,得出結論認為,若干關鍵温室氣體的濃度構成“危害”,可作為“空氣污染物”在“清潔空氣法”下加以管制。
CAA和強制測量和報告某些來源的温室氣體排放量,包括髮電廠。 環境保護局於2015年8月發佈了其最後的CPP法規,以減少CO。2現有化石燃料排放的廢氣排放單位和最後確定強制執行CO的單獨條例2新的、修改的和重建的化石燃料燃燒EGU的排放限制。2015年10月,許多州和私人當事人提出上訴和動議,要求將CPP留在地方法院巡迴法院。 2016年2月9日,美國最高法院在對特區巡迴法院和美國最高法院的質疑中中止了這一規則。.三月 28.2017年,一項題為“促進能源獨立和經濟增長”的行政命令指示環境保護局審查“CPP”和涉及温室氣體排放的相關規則,並酌情暫停、修訂或廢除這些規則。十月 2017年16日,環保局發佈了一項廢除CPP的擬議規則。為了取代CPP,EPA在2018年8月21日提出了ACE規則,這將為各州制定解決現有燃煤發電廠温室氣體排放的計劃制定排放指南。在2019年6月19日,環保局廢除了CPP,取而代之的是ACE規則,該規則為各州制定處理現有燃煤發電廠温室氣體排放的性能標準制定了指南。根據進一步上訴的結果以及最終如何執行任何最後規則,今後遵守的費用可能是重大的。
“清潔用水法”
各種水質條例,其中大多數是聯邦CWA及其修正案的結果,適用於FirstEnergy的設施。此外,FirstEnergy公司運營的各州都有適用於FirstEnergy公司運營的水質標準。
環境保護局於2014年5月最後確定了CWA第316(B)條,要求以每秒0.5英尺以上的取水速度的冷卻水結構,當水生生物被固定在取水系統的屏幕或其他部分上時,減少對魚類的撞擊。 12% 年平均及需要超過冷卻水的取水結構 1.25億 每天進行加侖的研究,以確定特定地點的控制,如果有的話,以減少夾帶,當水生生物被吸引到一個設施的冷卻水系統。 根據各州就撞擊和夾帶採取的任何最後行動,遵守這些標準的未來資本成本可能是重大的。
2015年9月30日,環保局確定了蒸汽發電類別(40 CFR第423部分)的新的、更嚴格的排放限制,適用於來自濕式洗滌系統的廢水的砷、汞、硒和氮以及灰分輸送水中的零污染物排放。作為許可證的處理義務階段是在 五-2018年至2023年為一年週期。2017年4月13日,環保局批准了複議申請,而在2017年9月18日,環保局將某些合規期限推遲了兩年。2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議規則,修訂了濕式洗滌系統排放的排放限制,並將履約期限延長至2025年12月31日。環境保護局提議的規則保留了灰分輸送水的零排放標準和2023年的達標日期,但在某些情況下增加了一些排放許可。此外,環境保護局允許根據容量利用率、洗滌器系統的流量和機組停產日期,對次級類別的機組實行不那麼嚴格的限制。取決於上訴的結果和最終如何執行任何最終規則,遵守這些標準的未來費用可能很大,而第一能源公司的運作可能因此而發生變化。
2016年9月29日,FirstEnergy收到環境保護局根據CWA第308(A)節要求提供資料的請求,要求提供關於前米切爾電站Mingo填埋場的NPDES許可證中規定的硼過量排放限制的信息,該垃圾填埋場屬於WP所有。2016年11月1日,WP提供了一份初步答覆,其中包含了與前斯普林代爾發電廠填埋場類似硼問題有關的信息。環保局要求提供關於Springdale填埋場的更多信息,2016年11月15日,WP提供了答覆,並打算完全遵守第308(A)節的信息要求。2017年3月3日,WP向美國環保局提出了一條污水排放的新路線,以消除斯普林代爾填埋場潛在的硼過剩現象。2018年1月29日,WP向PADEP提交了一份NPDES許可證更新申請,提議重新安排其廢水排放路線,以消除Mingo填埋場中潛在的硼過剩現象。2018年2月20日,司法部代表環保局發出了一封信和收費協議,指控Mingo填埋場違反了CWA,同時試圖進入和解談判,而不是提出申訴。2019年11月4日,環保局提議罰款近130萬美元,以解決明戈和斯普林代爾垃圾填埋場過去發生的硼過量事件。2019年12月17日,WP對EPA的解決方案做出了迴應,但無法預測此事的結果。
廢物處置的規管
聯邦和州的危險廢物條例是根據經修正的RCRA和“有毒物質管制法”頒佈的。某些CCR,如煤灰,在環境保護局對未來監管的必要性進行評估之前,被免除了危險廢物處置的要求。
2015年4月,環保局最後確定了處置CCRs(無危險)的條例,制定了填埋場設計國家標準、地面蓄水池結構完整性設計和評估標準、地下水監測和保護程序以及其他操作和報告程序,以確保發電廠安全處置CCR。2017年9月13日,環保局宣佈將重新考慮最終條例的某些條款。 2018年7月17日,環保局局長簽署了一項最後規則,延長了某些CCR設施停止處置和開始關閉活動的最後期限,並制定了不那麼嚴格的地下水監測和保護要求。2018年8月21日,直流電路將CCR規則的部分發迴環保局,以便為更保護人類健康和環境的無襯CCR蓄水池提供額外的保障。在2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議的規則,加速了
某些CCR蓄水池必須停止接受廢物並於2020年8月31日開始關閉的日期。擬議的規則,包括60天的評論期,提供了例外,這可能允許延長關閉日期。
FirstEnergy或其子公司已被指定為廢物處置場所的潛在責任方,這可能需要根據CERCLA進行清理。關於在歷史遺址處置危險物質的指控和所涉賠償責任往往沒有得到證實,並引起爭議;然而,聯邦法律規定,對某一地點負有潛在責任的所有當事方都可能負有連帶責任。 截至2019年12月31日,據認為可能發生的環境負債已在綜合資產負債表上確認,其依據是清理費用總額估計數、第一能源公司對此類費用的比例責任以及其他非附屬實體的財務能力。負債總額約 1.09億美元 已積存至2019年12月31日。包括在總額中的應計負債約為 7 700萬美元用於對新澤西州前MGP和氣體持有設施進行環境補救,這些設施由JCP&L通過不可繞過的SBC回收。Fe或其子公司可能對額外數額或額外地點負有責任,但目前無法確定或合理估計損失或損失範圍。
燃料供應
MP目前有不同條款的煤炭合同需要收購。750萬年度噸煤2020,這大約是97.4%它的預測2020煤炭需求。這種承包的煤炭主要來自賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州的煤礦。這些合同在不同時期到期2024。請參閲“環境事項”,以獲得關於環境條例增加對適用於某些已停用的燃煤發電機組的煤炭供應和運輸合同的影響以及有關的未決爭端的補充資料。
系統需求
每個實用程序每小時的最大需求是:
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| | | | | | | | | |
系統需求 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以MWs計) |
OE | | 5,494 |
| | 5,604 |
| | 5,434 |
|
佩恩 | | 946 |
| | 950 |
| | 926 |
|
CEI | | 4,188 |
| | 4,301 |
| | 4,220 |
|
特 | | 2,787 |
| | 2,367 |
| | 2,205 |
|
JCP&L | | 6,056 |
| | 5,977 |
| | 5,721 |
|
我 | | 2,974 |
| | 3,026 |
| | 2,897 |
|
PN | | 3,020 |
| | 2,993 |
| | 2,882 |
|
MP | | 2,121 |
| | 2,089 |
| | 1,986 |
|
體育 | | 3,609 |
| | 3,498 |
| | 3,049 |
|
可濕性粉劑 | | 4,012 |
| | 3,879 |
| | 3,752 |
|
供應計劃
某些公用事業公司有默認的服務義務,向那些選擇在受監管的零售價格下繼續接受服務的非購物客户提供電力。這些銷售額的數量可以根據發生的購物水平而變化。供應計劃因州和服務地區而異。JCP&L的默認服務或BGS供應是通過NJBPU批准的全州競爭性採購程序來保證的。俄亥俄州公司、賓夕法尼亞公司和PE馬裏蘭州管轄區的默認服務分別通過PUCO(ESP IV)、PPUC(DSP)和MDPSC(SOS)批准的競爭性採購程序提供。如果任何供應商未能向任何一個公用事業服務領域提供電力,服務於該地區的公用事業公司可能需要在市場上以其作為默認的LSE的角色獲得所需的權力。西弗吉尼亞州的發電繼續受到WVPSC的監管。
區域可靠性
FirstEnergy的所有設施都位於PJM地區,並在稱為RFC的區域實體的可靠性監督下運作。該區域實體根據FERC批准的授權協議在NERC的監督下運作。
競爭
在FirstEnergy受監管的配電部門中,在公用事業公司各自的服務領域,俄亥俄州、賓夕法尼亞州、西弗吉尼亞、馬裏蘭、新澤西和紐約的配電服務總體上沒有競爭。此外,傳統上在PJM傳輸服務方面沒有競爭。然而,根據FERC的第1000號命令,並經州和地方的選址和批准,非在任開發商現在可以在FirstEnergy的受監管傳輸部門的服務領域競爭某些pjm傳輸項目。這可能會導致更多的競爭。
在受監管的傳輸部門的服務領域內的傳輸設施,同時也允許受監管的傳輸部分尋求在非現有服務領域建設設施的機會。
季節性
電力銷售通常是一項季節性業務,天氣模式可能會對FirstEnergy的經營業績產生實質性影響。本港服務地區的電力需求,歷來在夏季和冬季達到高峯。因此,FirstEnergy的年度運營業績和流動性狀況可能在很大程度上取決於其在夏季和冬季的經營業績,但某些客户除外,這些客户的利率是脱鈎的。温和的天氣狀況可能導致電力銷售下降,從而降低收入。
有關執行主任的資料(截至2020年2月10日) |
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名字 | | 年齡 | | 過去五年擔任的職位 | | 日期 |
C.E.Jones | | 64 | | 總裁兼首席執行官(A)(B) | | 2015年至今 |
| | | | 首席執行幹事(G) | | 2015-2017 |
| | | | 主席(C) | | *-2015 |
| | | | | | |
C.L.Walker | | 54 | | 高級副總裁兼首席人力資源幹事(B) | | 2019年至今 |
| | | | 人力資源副主席(B) | | 2018-2019 |
| | | | 人才管理執行主任(B) | | 2016-2018 |
| | | | 人力資源執行主任(B) | | *-2016 |
| | | | | | |
G.D.Benz | | 60 | | 戰略高級副總裁(B) | | 2015年至今 |
| | | | 供應鏈副總裁(B) | | *-2015 |
| | | | | | |
李索夫斯基 | | 38 | | 副總裁、主計長及總會計主任(A)(B) | | 2018年至今 |
| | | | 副主席兼主計長(C)(英) | | 2018年至今 |
| | | | 主計長及司庫(G) | | 2017-2018 |
| | | | 主計長及司庫(F) | | 2016-2018 |
| | | | 助理主計長(英) | | 2016-2017 |
| | | | 助理主計長(B)(C)(D)(G) | | *-2017 |
| | | | 助理財務主任(A)(F) | | *-2016 |
| | | | | | |
R.P.Reffner | | 69 | | 高級副總裁兼總法律顧問(A)(B)(C)(E) | | 2018年至今 |
| | | | 副主席兼總法律顧問(英) | | 2016-2018 |
| | | | 副主席兼總法律顧問(B)(C) | | 2015-2018 |
| | | | 副主席兼總法律顧問(D) | | 2015-2017 |
| | | | 副主席兼總法律顧問(G) | | *-2017 |
| | | | 副主席兼總法律顧問(F) | | *-2016 |
| | | | | | |
斯特拉 | | 56 | | 高級副總裁兼財務主任(A)(B)(C)(E) | | 2018年至今 |
| | | | 主席(D) | | 2017-2018 |
| | | | 主席(英) | | 2016-2018 |
| | | | 第一能源公用事業公司高級副總裁兼總裁(B) | | 2015-2018 |
| | | | 主席(C) | | 2015-2018 |
| | | | 分配支助副總裁(B) | | *-2015 |
| | | | | | |
貝爾徹 | | 51 | | 第一能源公用事業公司高級副總裁兼總裁(B) | | 2018年至今 |
| | | | 主席(C)(英) | | 2018年至今 |
| | | | 主席兼首席核幹事(G) | | 2015-2018 |
| | | | 第一能源核運營公司總裁(B) | | 2015-2017 |
| | | | 高級副總裁兼首席運營官(G) | | *-2015 |
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*表示至少自2015年1月1日以來擔任的職位 |
(A)在FE擔任的Denotes職位 |
(B)在FESC擔任的職位 |
(C)在俄亥俄公司、賓夕法尼亞公司、議員、PE、FET、TRAIL和ATSI擔任Denotes職位 |
(D)在AGC擔任的Denotes職位 |
(E)在MAIT擔任的Denotes職位 |
(F)德諾特在FES和FG的職位,他們於2018年3月根據“美國破產法”第11章提出了一項自願請願 |
(G)在FENOC擔任的Denotes職位,該公司於2018年3月根據“美國破產法”第11章提出了一項自願請願 |
員工
截至2019年12月31日,第一能源公司12,316在美國的僱員如下:
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| | | | | |
| 共計 員工 | | 討價還價 單位 員工 |
FESC | 4,632 |
| | 874 |
|
OE | 1,128 |
| | 763 |
|
CEI | 921 |
| | 607 |
|
特 | 348 |
| | 256 |
|
佩恩 | 190 |
| | 135 |
|
JCP&L | 1,358 |
| | 1,058 |
|
我 | 634 |
| | 457 |
|
PN | 754 |
| | 483 |
|
MP | 1,094 |
| | 733 |
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體育 | 527 |
| | 329 |
|
可濕性粉劑 | 730 |
| | 455 |
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共計 | 12,316 |
| | 6,150 |
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截至2019年12月31日,IBEW、UWUA和OPEIU工會總共代表了5362名FirstEnergy員工。FirstEnergy的子公司與工會之間有15家CBA,任期三、四或五年。2019年,FirstEnergy的子公司與兩家IBEW本地人達成了新的協議,涉及468名員工。
第一能源網站和其他社會媒體網站和應用程序
FirstEnergy公司根據1934年“證券交易法”第13(A)條提交或提交給SEC的第一能源年度報告(表10-K)、季度報告(10-Q)、表格8-K的當前報告、對這些報告的修正以及提交給SEC的所有其他文件,可在FirstEnergy網站的“投資者”網頁上免費查閲,網址為www.first energycorp.com。這些文件也可通過商業文件檢索服務和證券交易委員會維持的網站www.sec.gov向公眾提供。
在以電子方式向證交會提交或向證交會提供文件後,這些SEC文件將在合理可行的情況下儘快發佈在網站上。此外,FirstEnergy還定期在FirstEnergy網站的“投資者”部分發布其他重要信息,包括新聞稿、投資者介紹和即將發生事件的通知,並承認FirstEnergy網站是向公眾投資者發放信息的渠道,也是披露非公開信息以履行條例FD規定的披露義務的一種手段。投資者可以通過在FirstEnergy網站的“投資者”頁面上註冊電子郵件提醒和RSS訂閲來獲得通知。FirstEnergy還利用Twitter和Facebook作為向公共投資者發放信息的額外渠道,並作為披露材料的補充手段-非公開信息,以履行條例FD規定的披露義務。第一能源公司網站、Twitter句柄或Facebook頁面以及這些網站的任何相應應用程序上所載的信息不應被視為納入本報告或作為本報告的一部分。
我們在一個涉及重大風險的商業環境中運作,其中許多風險是我們無法控制的。管理層定期評估其業務中最重大的風險,並與董事會和董事會的適當委員會一起審查這些風險。在評估FirstEnergy時,應仔細考慮以下風險因素和本報告中所載的所有其他信息。這些風險因素可能會影響我們的財務業績,並導致這些結果與我們或代表我們作出的任何前瞻性聲明中所表達的結果大不相同。下面,我們確定了我們認為是實質性的風險。關於風險因素的其他信息包括在“第1項.業務”、“第7項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本表格10-K的其他章節中,其中包括可能影響我們的業務和財務結果的前瞻性和其他涉及風險和不確定性的陳述。
與監管相關的風險
我們已經採取了一系列的行動,重點是擴大我們受管制的分配和受管制的輸電業務。這項投資策略能否達到預期效果,會否受到某些風險的影響,而這些風險可能會對我們的營運及財務狀況造成不利影響。
我們專注於利用我們受監管的分銷和受監管的輸電業務可以獲得的投資機會,因為我們專注於提供更好的客户服務和可靠性。這些努力的成功將在一定程度上取決於我們能否成功地收回輸電投資。可能影響輸變電投資回收率的因素包括:(1)FERC及時批准收回這類投資的費率;(2)這些投資是否包括在PJM的RTEP中;(3)FERC在輸電資產激勵率方面的不斷變化的政策;(4)FERC在計算傳輸率的基本ROE部分方面不斷變化的政策;(5)考慮到反對此類投資的人的反對意見及其可能產生的影響;(6)新設施的及時開發、建設和運營。
這些努力的成功還將在一定程度上取決於今後的配電費率案件或其他要求收回成本的文件,以便在我們的公用事業公司運營的州和聯邦電力公司的輸電費率文件中進行改進。任何拒絕或推遲批准任何未來的分發或傳輸率請求,都可能限制我們完全收回我們的服務成本,可能給受管制的分銷和受管制的輸電業務帶來風險,並可能對我們的監管戰略、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的努力也可能受到我們在維持充足流動資金的同時為擬議的擴建項目提供資金的能力的影響。我們不能保證,我們為反映更規範的業務結構所作的努力將產生預期的結果,這可能會對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
複雜和不斷變化的政府規章和行動,包括與利率有關的規定和行動,可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流動產生負面影響
我們受到各種聯邦、州和地方監管機構的全面監管,這些監管機構對我們的經營環境產生了重大影響。改變或重新解釋現有法律或條例,或強制實施新的法律或條例,可能要求我們承擔額外費用或改變我們的業務運作方式,因此可能對我們的業務結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們的公用事業和輸電公司目前以一個或多個監管委員會批准的費率提供服務。因此,公用事業公司和輸電公司被允許收取的費率可能會由於聯邦電力管制委員會或運營公用事業的州管理委員會採取的行動而降低。此外,這些費率不得用於在任何特定時間收回適用的公用事業費用。此外,如果有的話,在何時發生費用和何時收回費用之間也可能出現延誤。例如,我們可能無法及時收回能源效率投資或支出的成本,以及由於實施積極的能源效率方案而造成的額外資本或收入損失。雖然利率管制的前提是提供機會,使投資資本獲得合理回報,並收回營運開支,但不能保證適用的監管委員會會確定,我們所有的成本都是審慎承擔的,或釐定利率的規管程序,總是會導致我們的成本及時全面收回。此外,我們亦不能保證在未來的利率個案中,我們會維持預期的回收率。
國家費率條例可能會延遲或拒絕完全收回成本,並給我們的運營帶來風險。任何拒絕或延遲收回成本的行為都可能對我們的業務、運營結果、流動性、現金流和財務狀況產生不利影響
每一家公用事業公司的零售價都由其所在州的公用事業監管機構設定--在馬裏蘭州由MDPSC制定,在新澤西由NJBPU確定,在俄亥俄州由PUCO確定,在賓夕法尼亞由PPUC確定,在西弗吉尼亞州由WVPSC制定,在紐約由NYPSC通過傳統的、基於成本的受管制公用事業費率確定。因此,可能不允許任何公用設施收回其費用,即使它能夠收回費用,也可能會在引起這種費用的時間和允許收回費用的時間之間出現重大延誤。在分配率情況下可能影響結果的因素包括:(I)價值
(2)核準的回報率;(3)資本結構(包括假設的資本結構);(4)折舊率;(5)分擔費用的分配,包括綜合遞延所得税和整個公用事業應付的所得税;(6)管制批准資本支出方案的利率回收機制;(7)“未來測試年”案例中用於計算費率的預測的準確性。
FirstEnergy不能保證任何公用事業公司提出的任何基本費率請求都將全部或部分獲得批准。任何基本費率要求的任何拒絕或拖延都可能限制適用的效用完全收回其服務費用,可能給其業務帶來風險,並可能對其業務結果、現金流量和財務狀況產生不利影響。此外,如果任何公用事業公司在長期凍結或上限税率之後要求提高利率,則可向適用的立法者和監管機構施加壓力,要求它們採取步驟控制利率的增加,包括通過某種形式的加幅調節、減少或凍結。任何相關的公共討論和辯論都會增加監管過程、最終獲得的税率和收入水平以及公用事業收回成本的能力等方面的不確定性。這種不確定性可能限制業務靈活性和資源,減少流動性,增加融資成本。
聯邦利率條例可能會延遲或拒絕完全收回成本,並給我們的運營帶來風險。任何拒絕、減少或延遲收回成本的行為都可能對我們的業務、運營結果、現金流和財務狀況產生不利影響
FERC政策目前允許收回與基於服務成本的批發電價以及在其管轄範圍內的輸電基礎設施的擴展和更新相關的謹慎成本。FERC關於恢復傳輸成本的政策繼續發展,目前正在進行的程序證明瞭這一點,即確定確定傳輸ROEs的適當ROE方法,以及是否應修訂FERC關於輸電費率獎勵的現行政策。如果聯邦電力管制委員會在恢復輸電成本方面採取不同的政策,或者在收回成本方面有任何延誤,我們的輸電投資策略可能會受到影響。如果ferc降低第一能源(FirstEnergy)基於成本的批發電力費率或輸電投資和設施的回報率,可能會降低未來的收益和現金流,並對我們的財務狀況產生不利影響。
我們可能會受到與NERC/FERC制定的強制性可靠性標準相關的更高成本和(或)處罰,或對有組織市場規則的修改,這可能會對我們的財務狀況產生不利影響。
大型電力系統的業主、經營者和用户必須遵守NERC頒佈並經FERC批准的強制性可靠性標準。這些標準是基於需要執行的功能,以確保散裝電力系統可靠運行。預計NERC、RFC和FERC將繼續完善現有的可靠性標準,並制定和採用新的可靠性標準。遵守修改後的或新的可靠性標準可能會使我們面臨更高的運營成本和/或增加的資本支出。如果我們被發現不符合強制性的可靠性標準,我們可能會受到制裁,包括大量的罰款。FERC有權對不遵守這些強制性電氣可靠性標準的人每天處以100萬美元的罰款,包括100萬美元的罰款。
除了由FERC直接監管外,我們還要遵守由各種RTO和ISO實施和管理的規則和條款,這些規則和條款可能會對我們的業務產生重大的不利影響。例如,獨立的ISO和RTOS市場監督員可能會實施投標和調度規則,以限制市場權力的發揮,並確保市場正常運作。這些行為可能會對我們的銷售能力以及我們的能量和能力所獲得的價格產生實質性的影響。此外,pjm還可以指導我們擁有傳輸的附屬公司建立新的傳輸設施,以滿足pjm的可靠性要求,或者在pjm費率下提供新的或擴展的傳輸服務。
由於RTO傳輸率設計的變化,我們可能被分配給由其他人建造的傳輸設施的一部分費用。我們可能需要根據RTO作出的決定來擴大我們的傳輸系統,而不是我們自己的內部計劃過程。FERC收到的各種建議和程序可能導致傳輸速率不時發生變化。此外,RTO一直在制定與分配與提高輸電可靠性、減少輸電阻塞和確定輸電權有關的費用分配和方法有關的規則,這些規則可能對我們產生財政影響。
作為RTO的成員之一,我們面臨某些額外的風險,包括與RTO市場其他參與者的未償還違約所造成的損失分攤有關的風險,以及與RTO對RTO提出的可能要求退還其成員先前收入的投訴案件有關的風險。
強制性可再生能源組合要求、能源效率和峯值需求減少任務以及能源價格上漲可能對我們的財務業績產生負面影響
如果聯邦或州立法規定使用風能、太陽能、生物質和地熱等可再生和替代燃料來源,而這類立法也沒有規定適當的成本回收,則可能導致我們的業務發生重大變化,包括區域電子商務採購成本、購買電力成本和資本支出的物質增加。這種強制性的可再生投資組合要求可能會對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
一些監管和立法機構提出了減少峯值需求和能源消耗的要求和(或)獎勵措施。這樣的保護計劃可能會減少負荷,並以不同的方式對我們的財政結果產生不利影響。我們目前在我們的某些州有節能騎手,以便在我們運營的州或在當前的恢復時間框架內收回這些項目的成本。
在我們受監管的行動中,養護可能對我們產生負面影響,這取決於對相關影響的監管處理。如果我們被要求投資於那些導致有效保護的銷售減少的保護措施,在調整這些措施的影響方面的監管滯後可能會產生負面的財政影響。我們已經受到電力使用減少的不利影響,部分原因是節能努力,如使用節能燈、鹵素和發光二極管等高效照明產品。如果未來能源價格上漲導致客户使用減少,我們也可能受到不利影響。我們無法確定節約能源和能源價格上漲將對我們的財務狀況或運營結果產生什麼影響(如果有的話)。
此外,不符合減少能源消耗或以其他方式提高能源效率的法規或立法要求,可能會導致懲罰,從而對我們的財務結果產生不利影響。
環保局正在對我們目前或以前擁有的發電廠進行NSR調查,調查結果可能會對我們的業務運營、現金流和財務狀況產生負面影響
我們可能會因對現有法律和法規的解釋發生變化或相互衝突而面臨風險,例如,環境保護局的NSR計劃的適用性。根據CAA,以增加排放的方式修改我們的發電設施,可使我們現有的發電設施符合適用於新一代設施的更為嚴格的新來源標準。
環境保護局認為,許多公司,包括許多能源生產商,在公司認為是日常維護的工作中,違反了NSR標準,一直在修改排放源。環境保護局調查了在我們現有和以前的發電設施中違反NSR標準的指控。我們打算大力追求和捍衞我們的立場,但我們無法預測其結果。如果對我們的發電設施實施NSR和類似的要求,除了可能處以罰款外,遵守規定還可能需要對污染控制技術進行大量資本投資,這可能對我們的業務、業務結果、現金流動和財務狀況產生不利影響。
遵守環境法的成本很高,遵守新環境法的成本,包括限制與氣候變化有關的温室氣體排放,可能會對現金流動和財務狀況產生不利影響
我們的業務受到廣泛的聯邦、州和地方環境法規、規則和條例的制約。遵守這些法律規定要求我們除其他外,在我們的設施安裝和操作污染控制設備、排放監測和收費、補救和許可等方面承擔費用。這些開支過去是很大的,將來可能會增加。如果我們不能遵守這些或其他現有的或新的環境要求,或者如果滿足這些要求所需的開支不合理,我們可能被迫關閉其他設施或改變它們的運行狀態,無論是暫時的還是永久的。
此外,新的環境法或條例-包括但不限於温室氣體排放-施加更嚴格的水排放條例的水排放限制,或對現有環境法律或條例的其他修改,可能會大大增加我們遵守的成本或加快資本支出的時間。我們的遵約戰略,包括但不限於我們關於估計遵約費用的假設,雖然合理地基於現有信息,但可能無法成功地解決今後的相關標準和解釋。如果我們不遵守環境法律和條例或對長期要求的新解釋,即使是我們無法控制的因素造成的,這種失敗可能導致對民事或刑事責任的評估和罰款。此外,任何指稱的違反環境法律和條例的行為都可能要求我們花費大量資源來為任何這類違法行為辯護。由於可用於減少温室氣體排放的控制技術的不確定性,任何要求大幅減少温室氣體排放的法律義務都可能導致大量額外費用,對現金流動和盈利能力產生不利影響,並使人們對礦物燃料,特別是煤炭作為新的和現有發電設施的能源的未來可行性產生不確定性。
我們正在或可能承擔環境責任,包括在現有或以前擁有的設施中修復環境污染的費用,這可能對我們的運營結果和財務狀況產生重大的不利影響。
根據環境法,我們可能要承擔賠償我們現在或以前擁有或經營的財產的環境污染的費用,以及我們可能產生的受到危險物質污染的財產的費用,不論這些責任是在我們擁有或經營這些設施之前、期間或之後產生的。我們目前正在參與一些與危險物質已被釋放的地點有關的訴訟,今後我們可能會受到更多的訴訟。我們目前或以前對與生產天然氣以及生產和提供電力有關的場地也有所有權,我們可能要為這些地點的調查、補救和監測承擔額外費用。與我們以前的MGP業務有關的補救活動是此類費用的來源之一。公民團體或者其他人可以就環境問題提起訴訟,包括各種類型的索賠,如財產損害、人身損害等。
傷害和公民對執行環境要求的決定提出質疑,例如不透明和其他空氣質量標準,這可能會使我們受到懲罰、禁令救濟和訴訟費用。我們無法預測與這類環境問題有關的所有未來支出的數額和時間(包括罰款或罰款的可能性或數額),儘管我們預計這些支出可能是實質性的。此外,我們亦不能保證我們可能招致的任何與這些環境責任或污染有關的負債、損失或開支,都會包括在任何適用的保險單內,或保證保險的款額是足夠的。
在某些情況下,從我們那裏獲得資產的第三方承擔了我們在與轉讓財產有關的環境問題上可能承擔的責任。如果受讓人不履行所承擔的責任或對其責任產生爭議,監管當局或受損害的人可以試圖追究我們的責任,我們對受讓人的補救辦法可能受到受讓人的財政資源的限制。
與氣候變化有關的風險可能會對我們的商業運作、財務狀況和現金流動產生不利影響
氣候變化的物理風險,例如更頻繁或更極端的天氣事件、氣温和降水模式的變化以及其他相關現象,可能會影響到我們的一些或全部業務。惡劣天氣或其他自然災害可能具有破壞性,可能導致成本增加,包括供應鏈成本。公用事業服務區內的極端天氣事件也可能直接影響其資本資產,因電線和電線杆被擊落或其他操作設備損壞而造成對客户的服務中斷。此外,由於極端天氣情況增加了系統壓力,我們可能會承擔額外的系統備份或服務中斷的費用,在某些情況下,我們可能無法收回這些費用。由於所有這些原因,這些實際風險可能對我們的業務運作、財務狀況和現金流動產生不利的財務影響。氣候變化也帶來了其他金融風險。如果氣候條件受到氣候變化的影響,消費者的能源使用可能會增加或減少,這取決於變化的持續時間和程度。由於天氣變化而增加的能源使用可能需要我們投資於更多的系統資產併購買更多的電力。此外,由於天氣變化而減少的能源使用可能會通過降低利率、收入、利潤率或收益來影響我們的財務狀況。
根據各種州和聯邦法律理論,我們可能會接觸到與環境問題有關的私人訴訟權利,這可能會對我們的業務、財務狀況、現金流動和商業運營產生不利影響。
私人可能尋求對我們執行環境法律和法規,並可能指控人身傷害、財產損害或其他救濟。例如,一些能源公司聲稱CO2根據聯邦和/或州普通法,發電設施排放的廢氣構成公害。雖然FirstEnergy不是這起訴訟的當事方,但它和/或其子公司之一可以在其他類似指控中被點名。在任何這樣的情況下,不利的裁決都可能導致需要修改我們的燃煤電廠或減少排放、暫停運營或支付賠償金或罰款。這些或其他類型行動中的不利裁決可能對我們的業務結果、現金流和財務狀況產生不利影響,並可能對我們的業務運作產生重大影響。
我們現在和將來可能會因石棉或其他受管制物質的存在而受到法律上的索賠,而這些物質可能會對我們的業務運作、財務狀況和現金流動產生不利影響。
在幾個州,我們在涉及多名原告和多名被告的待決石棉訴訟中被指定為被告。這些索賠大多是由於據稱承包商(以及賓夕法尼亞州的前僱員)過去在目前和以前擁有的發電廠中發生的。此外,石棉和其他受管制物質目前和可能繼續存在於目前擁有的設施中,而這些設施沒有適當的替代材料。我們相信,在我們的設施內的任何剩餘石棉都是按照適用的政府條例(包括OSHA)進行控制和正確識別的。然而,由於這些設施繼續存在石棉和其他受管制物質,可能會對我們採取更多的行動。更復雜的是,許多疾病,例如間皮瘤和癌症,都有很長的潛伏期來發展疾病過程,因此在不久的將來無法準確預測這類疾病的類型和數量。雖然許多這些待決石棉訴訟都有保險保險,但另一些則沒有這類保險,因此第一能源公司負責所有國防開支,以及任何和解或裁決付款。
與業務運作有關的一般風險
氣温的變化以及惡劣的天氣條件或其他自然災害可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響
天氣狀況直接影響電力需求。電力需求通常在夏季和冬季達到峯值,市場價格也通常在那個時候達到峯值。整體經營結果可能會因天氣情況而波動。此外,我們歷史上出售的電力較少,因此在天氣較温和的情況下,收入較少。惡劣天氣,如龍捲風、颶風、冰或暴風雪、乾旱、大風或其他自然災害,可能會發生。
造成停機和財產損壞,這可能要求我們承擔額外的費用,通常沒有保險,並可能無法從客户收回。由於我們的設施未能按計劃在這些情況下運作,在需求高峯期會特別沉重,並可能對本港的財政狀況及運作結果造成不良影響。
我們面臨來自區域和一般經濟週期的財務業績風險,以及頁巖氣、汽車和鋼鐵等重工業的風險。
我們的生意遵循經濟週期。經濟狀況影響電力需求,電力需求下降將減少我們的收入。我們的公用事業所處的區域經濟受到我國商業領域內工業條件的影響,例如頁巖氣、汽車、化工、鋼鐵和其他重工業,隨着這些條件的改變,我們的收入將受到影響。
我們面臨着發電廠和輸配電設備的運營風險,這些風險可能會減少收入,增加開支,並對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
發電、輸電和配電設施的運營涉及風險,包括基礎設施老化、燃料供應或運輸中斷、事故、勞資糾紛或僱員停工、操作或維護中的人為失誤、恐怖主義或破壞行為、建築延誤或成本超支、設備、材料和勞動力短缺或延誤、環境要求和政府幹預造成的操作限制以及低於預期水平的績效等方面可能發生的設備或程序故障的風險。此外,與天氣有關的事件和其他自然災害也會破壞發電、輸電和配電系統.由於我們的傳輸設施與第三方的傳輸設施是相互關聯的,我們的設施的運行可能會受到這些第三方系統上發生的意外或無法控制的事件的不利影響。
如果不提供安全可靠的服務和設備,可能會造成嚴重的傷害或生命損失,從而損害我們的商業聲譽,並對我們的經營業績產生不利影響。
我們致力於在我們的專利服務地區提供安全可靠的服務和設備。履行這一承諾需要花費大量的資本資源。然而,由於我們的業務性質,我們的僱員、承建商和一般市民可能會受到危險環境的影響。由於設備故障、事故和天氣等各種因素而未能提供安全可靠的服務和設備,可能會造成嚴重傷害或生命損失,從而可能損害我們的商業聲譽,並通過減少收入、增加資本和運營成本、訴訟或施加處罰/罰款或其他不利的監管結果,對我們的經營結果產生不利影響。
我們的經營業績和財務狀況可能會因資本市場表現和其他變化而受到養卹金和OPEB費用波動的不利影響。
第一能源公司在收入中確認其養卹金和OPEB計劃的計劃資產公允價值和精算損益淨額的變化。這一調整在每年第四季度得到承認,每當一項計劃確定有資格重新計量時,例如當FES債務人從破產中出現時,導致養卹金和OPEB費用的更大波動,可能會對我們的經營結果產生重大影響,例如當FES Debtors破產時。
我們的財務報表反映了以信託形式持有的資產的價值,以履行我們退役的核發電設施以及養老金和OPEB計劃下的義務。在這些信託中持有的某些資產沒有容易確定的市場價值。這些資產價值中固有的估計數和假設的變化可能影響信託的價值。如果信託所持有的資產價值下降一個重大數額,我們對信託的供資義務可能會大幅增加。這些資產受市場波動的影響,會帶來不確定的回報,而回報率可能低於我們的預測回報率。預測第一能源退役核發電設施的投資收益和成本,並支付未來的養卹金和其他債務,需要作出重大判斷,實際結果可能與目前的估計大不相同。造成投資損失或對貼現率產生負面影響並提高負債現值的資本市場條件可能對退役、養卹金和其他信託基金的價值產生重大影響,這可能需要大量額外資金,並對我們的業務結果和財務狀況產生負面影響。
網絡攻擊、數據安全漏洞和對我們的信息技術系統的其他幹擾可能會損害我們的業務運營、關鍵和專有信息以及員工和客户數據,這可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和聲譽產生重大不利影響。
在我們正常的業務過程中,我們依靠利用先進的業務系統和網絡基礎設施的信息技術系統來管理我們世代、傳輸和分銷服務的所有方面。此外,我們在我們的數據中心和網絡中存儲有關我們的業務、僱員、股東、客户、供應商、商業夥伴和其他個人的敏感數據、知識產權和專有或個人識別信息。信息和信息技術系統的安全維護對我們的業務至關重要。
在過去的幾年裏,恐怖分子、黑客、國際活動組織、國家和個人發動網絡攻擊的頻率有所增加。這些和其他未經授權的當事方可能試圖進入我們的網絡系統或設施,或我們以許多方式與之做生意的第三方的系統或設施,包括直接通過我們的網絡基礎設施或通過欺詐、欺騙或其他形式欺騙我們的僱員、承包商和臨時工作人員。此外,由於病毒、人為錯誤、瀆職、密碼管理錯誤或其他故障和中斷,我們的信息和信息技術系統可能越來越容易受到數據安全漏洞、損壞和(或)中斷的影響。此外,我們從第三方開發或採購的硬件、軟件或應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷,或可能意外地危及信息和/或安全性的其他問題。
儘管我們採取了安全措施和保障措施,包括根據強制性NERC關鍵基礎設施保護標準執行的某些措施,但我們的基礎設施可能越來越容易受到這類攻擊,因為我們的基礎設施正在迅速演變,而且手段越來越複雜,可以試圖挫敗我們的安全措施和進入我們的信息技術系統。此外,由於我們的業務性質,我們可能面臨更大的網絡攻擊和/或數據安全漏洞的風險。
任何此類網絡攻擊、數據安全漏洞、損壞、中斷和(或)缺陷都可能:(1)使我們的發電、傳輸(包括我們互聯的區域輸電網)和(或)配電服務在相當長一段時間內失效;(2)推遲新設施的開發和建造或基本建設改善項目;(3)對我們的客户業務產生不利影響;(4)腐敗數據;和/或(5)導致未經授權地訪問存儲在我們的數據中心和網絡中的信息,包括公司專有信息、供應商信息、僱員數據和個人客户數據,導致信息被公開披露、丟失或被盜,或導致可能造成經濟損失和責任以及對環境和人類健康的有害影響,包括生命損失的事件。此外,由於我們的發電、輸電和配電服務是互聯繫統的一部分,另外一家公用事業、發電機、RTO或商品供應商的網絡安全事故所造成的幹擾也可能對我們的業務產生不利影響。
雖然我們維持網絡保險、財產保險和傷亡保險,但我們無法保證我們可能承擔的責任或損失,包括由於與網絡安全有關的訴訟而承擔的責任或損失,將由此類保險單承保,或保險金額將足夠。此外,隨着網絡威脅的發現和成功防範變得更加困難,無法保證我們能夠實施充分的預防措施,準確評估網絡事件的可能性,或者量化潛在的責任或損失。此外,在數據安全漏洞發生後的相當一段時間內,我們可能不會發現任何數據安全漏洞和信息丟失。
由於所有這些原因,任何此類網絡事件都可能導致重大收入損失、無法履行關鍵業務職能並在相當長一段時間內為客户服務、使用大量管理資源、法律索賠或訴訟、監管處罰、重大補救費用、監管增加、資本成本增加、加強網絡安全系統或人員的保護成本、損害我們的聲譽和/或使我們的內部控制無效,所有這些都可能對我們的業務、業務結果、財務狀況和聲譽產生重大不利影響。
我們有燃煤發電能力,這使我們面臨有關煤炭、温室氣體和CCRs法規的風險,並可能導致成本增加,或需要花費大量資源為違規指控辯護。
約82%的第一能源發電車隊的能力是燃煤,總計3,160兆瓦.從歷史上看,與其他類型的發電設施相比,燃煤發電廠在遵守與空氣排放有關的聯邦、州和地方環境法規、規則和條例,包括温室氣體和CCR處置方面的成本更高。這些法律要求和今後的任何舉措都可能造成大量額外費用,就温室氣體要求而言,也可能使化石燃料、特別是煤炭作為新的和現有發電設施的一種能源的未來可行性產生不確定性,並可能要求我們的燃煤發電廠減少或停止發電。如果不遵守現有或今後的任何此類法律要求,也可能導致對罰款和刑罰的評估。還可動用大量資源,為違反任何此類要求的指控辯護。
與擁有燃煤發電相關的財務風險可能會對我們的業務運營、財務狀況和現金流產生不利影響
86%的國會議員車隊,總計3093兆瓦,是燃煤.最近,投資界的一些成員採取了促進燃煤發電撤資的投資政策,或以其他方式限制了對燃煤發電的新投資。這些努力的影響可能會對我們普通股的需求和價格產生不利影響,影響我們和國會議員進入資本和金融市場的機會。此外,某些保險公司制定了限制與煤炭相關的承保和投資的政策。因此,這些針對燃煤發電的政策可能會對我們的業務運營、財務狀況和現金流產生實質性的不利影響。
對我們的任何設施或其他基礎設施的實際行動、恐怖主義或其他攻擊可能對我們的業務、業務結果、現金流動和財務狀況產生不利影響
由於在美國繼續受到實際戰爭、恐怖主義或其他攻擊的威脅,我們的發電、燃料儲存、輸配電設施和其他基礎設施,包括髮電廠、變壓器和高壓線路和變電站,或互聯公司的設施或其他基礎設施,可能成為戰爭、恐怖主義或其他攻擊行為的直接目標或間接傷亡,這可能導致我們在相當長一段時間內產生、購買、傳輸或分配電力的能力受到破壞,否則會擾亂我們的客户業務和(或)導致可能對環境和人類健康造成有害影響的事件,包括生命的損失。任何這類幹擾或事件都可能導致收入大幅度減少,資本和業務費用大幅增加,包括實施額外的安保系統或人員購買電力,以及在任何現有的保險補償之外更換或修理我們的資產,更高的保險免賠額,更高的保險費和更嚴格的保險單,法律索賠或訴訟程序,更嚴格的監管和更高的連帶費用,以及對我們的聲譽造成重大損害,這可能對我們的業務、業務結果、現金流動和財務狀況產生重大不利影響。
基本建設改善和建設項目可能無法在預測的預算、時間表或範圍參數內完成,或可能被取消,這可能對我們的業務和運營結果產生不利影響
我們的業務計劃要求在輸配電方面進行廣泛的資本投資,包括但不限於激勵未來從2018年到2023年,輸電擴展計劃已擴大到包括79億美元的投資。我們還預計2018年至2023年每年用於分配資本支出17億美元。我們可能面臨以下風險:建築用工和材料的成本大幅上漲,或充分或可得,設備不履約,以及由於延誤而增加的費用,包括與許可證或批准的採購有關的延誤、不利的天氣或環境問題。我們聘請了許多承包商,並簽訂了大量的建築協議,以獲得必要的材料和/或獲得所需的建築相關服務。因此,我們也面臨着這樣的風險,即這些承包商和其他交易對手可能違反它們對我們的義務。這種風險可能包括我們的承包商無法獲得足夠的熟練勞動力,以及該勞動力可能停止工作。如果這些安排的對手方未能履行,我們可能被迫按當時的替代安排-可能超過我們合同價格的當前市場價格-達成替代安排,從而導致這些項目和其他項目的延誤。雖然我們的協議旨在減輕交易對手潛在違約的後果,但我們的實際風險可能大於這些緩解條款。此外,由於我們簽訂了必要材料的建築協議,並獲得所需的建築相關服務,第一能源公司取消建築協議可能會導致大量的解僱付款或罰款。任何建築項目的延誤、增加的成本或損失或取消,都可能對我們的業務和經營結果產生不利影響。, 特別是如果我們不能收回任何這類費用的話。
我們使用非衍生產品和衍生產品合約來降低風險,可能會導致財務損失,這可能會對我們的財務業績產生負面影響。
我們可以使用各種非衍生工具和衍生工具,例如掉期、期權、期貨和遠期,來管理我們的金融市場風險。在缺乏外部來源的積極報價和定價信息的情況下,對其中一些衍生工具的估值涉及管理層的判斷或估計數的使用。因此,基本假設的改變或替代估值方法的使用可能會影響其中一些合同的報告公允價值。此外,如果交易對手未能履行或市場上這些合約的流動性有限,我們也可以確認這些合約的市場價值波動所造成的財務損失。
涉及我們業務的訴訟、仲裁、調解和類似程序的結果是不可預測的,任何重大程序中的不利決定都可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響
我們參與了許多訴訟、仲裁、調解和類似的程序。這些和其他事項可能挪用本應用於我們業務的財政和管理資源。此外,不能保證這些問題的解決對我們有利。如果某些問題最終對我們不利,那麼第一能源公司的運營結果和財務狀況就會受到實質性的不利影響。
此外,由於行業的嚴格監管性質,我們有時會受到各州和聯邦監管機構的調查和調查。任何實質性的調查或調查都可能導致對我們不利的裁決,這可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們面臨某些人力資源風險,這與潛在的勞動力中斷和(或)具備訓練有素和合格的勞動力以滿足我們未來的人員需求有關。
我們不斷受到挑戰,要設法平衡我們老化的熟練勞動力的保留,同時招聘新的人才,以減少因退休而在關鍵知識和技能方面的損失。此外,我們大量的體力勞動人口是由工會代表的。雖然我們相信我們與僱員的關係大致上是公平的,但我們不能提供保證。
公司將完全擺脱諸如停工、工作放緩、工會組織活動、罷工、停工或任何勞工中斷都將得到積極解決的勞動中斷。減輕這些風險可能需要額外的財政承諾,而未能防止勞動力中斷、留住和/或吸引訓練有素和合格的勞動力可能對我們的業務產生不利影響。
我們的運營和維護費用大幅增加,包括我們的醫療保健和養卹金費用,可能會對我們未來的收入和流動性產生不利影響
我們一直致力於限制和儘可能減少我們的運營和維護費用。然而,我們預計將繼續面臨與運營和維護費用有關的成本壓力,包括在保健和養卹金費用方面。近幾年來,我們經歷了醫療費用的上漲,儘管我們已採取措施,要求僱員和退休人員承擔更高比例的醫療保健福利,但我們預計,我們用於醫療保健費用的現金支出,包括處方藥保險,仍將繼續增加。衡量我們預期的未來醫療保健和養老金義務和成本在很大程度上取決於各種假設,其中許多假設與我們無法控制的因素有關。這些假設包括投資回報、利率、貼現率、醫療費用趨勢、福利設計變化、加薪、計劃參與者的人口結構和監管要求。雖然我們預期我們的營運及維修開支會繼續增加,但如果實際結果與我們的假設大不相同,我們的成本可能會大大高於預期,這會對我們的經營結果、財務狀況及流動資金造成不利影響。
技術和監管政策的改變可能會使我們的設施競爭力大大降低,並對我們的運營結果產生不利影響。
傳統上,電力是在整個中央站發電設施中產生的。與燃料電池、微型渦輪機、風車和光伏太陽能電池等新一代技術相比,這種方法具有規模經濟和較低的單位成本。新一代技術的進步有可能使新一代技術更具成本效益,或者監管政策的改變將產生效益,否則將使這些新一代技術與中央電站發電更具競爭力。如果新一代技術與負荷直接相連,繞過輸電和配電系統,潛在的影響可能包括輸電和配電收入減少、擱淺資產以及負荷預測和綜合資源規劃方面的不確定性增加,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
某些FirstEnergy公司保證了第三方的業績,這可能會導致大量成本或額外債務的產生,並對我們的運營、現金流和財務狀況產生不利影響
某些第一能源公司為其他公司的業績提供了擔保,規定此類第一能源公司有義務在第三方不履行義務的情況下履行義務。例如,FE是銀團高級擔保定期貸款機制下的擔保人,根據該貸款機制,Global Holding的未償本金餘額約為$1.14億2019年12月31日如果第三方不履行義務,第一能源公司可能會為履行這一義務和此類擔保下的其他義務承擔大量費用。這種業績保證可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
此外,關於FEV對Global Holding的投資,它可能需要包括FEV在內的所有者提供更多的資本,以資助業務和履行其定期貸款安排下的義務。這些資本需求可能很大,如果其他合作伙伴不為追加資本提供資金,導致FEV增加其股權所有權,並獲得指導Global Holding的重大活動的能力,則可能需要FEV來鞏固全球控股,從而使FirstEnergy的債務增加$1.14億.
能源公司受到負面宣傳的影響,導致監管和立法結果不那麼有利,這可能對我們的業務產生不利影響
包括公用事業公司和輸電公司在內的能源公司,在其配電服務的可靠性和它們能夠以多快的速度應對諸如風暴破壞造成的停電等問題上一直受到批評。這種性質的負面宣傳,以及與核設施和/或燃煤設施的運營或破產有關的負面宣傳,或尋求監管追回的程序,都可能造成不利的立法和監管結果,損害我們的聲譽,這可能對我們的業務產生不利影響。
與FES破產有關的風險
我們面臨與fes破產有關的風險。
如前所述,FES Debtors根據“美國破產法”第11章自願申請救濟,以促進有序的重組。作為重組過程的一部分,有可能由FES債務人或代表FES Debtors向FES Debtors的非債務人分支機構提出索賠。FES Debtors債權人對FirstEnergy的任何索賠都可能需要大量的精力、資源和金錢來維護,或者可能給FirstEnergy帶來物質損失。
我們不能保證,任何這樣的索賠,如果提出,將根據FE破產解決協議或方式是令人滿意的第一能源。
第一能源公司的管理層已經並可能繼續需要花費大量的時間和精力來處理FES的破產,而不是專注於FirstEnergy的業務運營,這可能會對我們執行業務計劃和業務的能力產生不利影響。此外,FirstEnergy的業務及其與其僱員、供應商、客户和其他各方的關係可能受到與FES破產或其他方面有關的負面或混亂的宣傳的重大和不利影響。FES的破產也可能使其更難留住、吸引或替換管理人員和其他關鍵人員。
我們面臨的風險是,FES破產清算協議的條件可能得不到滿足,或者和解可能無法完成,這可能對第一能源的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
2018年9月26日,破產法院批准了FES破產和解協議,日期為2018年8月26日,由FES主要債權人集團和FES債權人集團以及FES債權人組成,該協議隨後於2019年11月21日修訂,並於2019年12月16日獲得破產法院的批准。根據FES破產和解協議,FirstEnergy同意向FES Debtors提供大量與FES Debtors及其業務有關的所有索賠,包括根據公司間融資安排全額借款和收回以前在擔保下支付的債務;以現金形式支付總額不超過8.53億美元的本金;轉讓AE供應公司的“歡樂發電廠”;該電站於2020年1月30日完工,抵消分擔服務費用的信貸;為某些僱員福利方案提供資金;繼續履行公司間税收分攤協議,包括免除FES超額支付、撤銷為估計淨營業損失支付的款項以及同意支付2018年某些納税年度的款項。作為交換條件,FES破產解決協議將解決與FES Debtors及其業務有關的所有未決糾紛,這些糾紛與FirstEnergy和FES Debtors、FES主要債權人集團和UCC有關。
FES破產清算協議及其中所給予的釋放受物質條件的限制。不能保證和解協議的條件將得到滿足,或以其他方式達成和解,而且這一事項的實際結果可能與協議的條款大不相同。如果和解未完成,FES Debtors或其債權人可對FirstEnergy提出各種債權主張,而FirstEnergy從FES Debtors所欠債務中收回任何價值的能力可能受到限制。此外,如果不完成和解,FES破產造成的額外潛在負債的費用可能會對FirstEnergy的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大和不利的影響。
與競爭性發電資產處置有關的某些事件可能會顯著增加現金流和流動性風險,並對運營結果和第一能源的財務狀況產生重大不利影響
作為FES破產和解協議的一部分,AE供應公司於2018年12月31日達成了一項最終協議,該協議於2019年3月7日獲得破產法院的批准,將1300兆瓦的樂天電站及相關資產轉移到FG,同時保留某些特定的負債,轉讓將於2020年1月30日完成。AE供應將繼續提供進入McElroy運行的CCR衝擊設施的通道,該設施沒有轉讓。此外,FE還為AE供應的保留環境責任提供了一定的擔保,包括McElroy的運行CCR影響設施。在這些擔保下發生的債務可能對FirstEnergy的財務狀況產生不利影響。
此外,作為AE向LS Power的子公司出售天然氣生產資產的一部分,FE提供了兩項為期三年的有限擔保,總額為5.55億美元,其中包括根據購買協議產生的AE供應和AGC的某些義務。在這些擔保下發生的債務可能對FE的財務狀況產生不利影響。
與融資和資本結構相關的風險
在資本及信貸市場出現波動或不利情況時,我們的業務,包括短期資金的即時可得性及成本,以應付流動資金需求,我們履行長期承諾的能力,以及能源市場的競爭力及流動資金,可能會受到不利影響,從而對我們的營運、現金流量及財務狀況造成負面影響。
我們依靠資本市場來滿足我們的財務承諾和短期流動性需求,如果我們的業務沒有內部資金可用的話。我們還利用各種金融機構提供的信用證來支持我們的套期保值業務。我們還將現金存入短期投資.如果資本和信貸市場出現波動,我們利用信貸工具和現金的能力可能會受到不利影響。我們能否獲得這些信貸機制下的資金,取決於作為這些機制締約方的金融機構是否有能力履行其供資承諾。如果這些機構在短期內遇到資金和流動資金短缺或借款要求過高的情況,它們可能無法履行其供資承諾。即使在很短的時間內,我們獲得這些資金的能力受到任何拖延,都可能對我們的業務結果和財政狀況產生重大的不利影響。
如果資本和信貸市場因不確定性、監管的改變或加強、重要的外國或國內金融機構或外國政府的替代辦法或失敗而出現波動,我們獲得業務所需流動資金的機會就會受到不利影響。不利的情況可能要求我們採取措施,以節省現金,直到市場穩定,或直到其他信貸安排或其他資金,我們的業務需要可以安排。這些措施可以包括推遲資本支出,改變套期保值策略以降低抵押品發放要求,以及減少或取消未來的股息支付或現金的其他任意用途。
能源市場在很大程度上取決於多個對手方的積極參與,如果資本和信貸市場受到幹擾,這可能會受到不利影響。資本和流動資金減少,以及參與能源市場的重要機構的破產,可能會削弱對我們的業務很重要的能源市場的流動性和競爭力。能源市場競爭力方面的弱點可能會導致對這些市場進行更嚴格監管的壓力,或者試圖用其他電力銷售機制取代這些市場結構,包括要求籤訂長期合同,這可能會對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。
利率和/或信用評級下調可能會對我們或我們的子公司的融資成本、獲取資本的能力以及對抵押品的要求產生負面影響
我們有短期的利率敞口,從未償還債務指數到可變利率,我們對未來利率的風險敞口,只要我們尋求在資本市場上提高債務,以滿足到期債務債務和基金建設或其他投資機會。過去資本和信貸市場的混亂導致了新的公開發行債務證券的利率上升,增加了我們某些可變利率債務證券的成本,並導致了為我們的某些設施融資而發行的可變利率免税債務的再營銷失敗。類似的未來中斷可能會增加我們的融資成本,並對我們的業務結果產生不利影響。此外,利率可能因經濟或其他超出我們的風險管理程序的事件而發生變化。因此,如果實際事件導致我們的風險管理頭寸打算對衝的更大損失或成本,我們就不能總是預測我們的風險管理決定可能產生的影響。儘管我們採用風險管理技術來防範利率波動,但市場利率的大幅持續上升可能會大幅增加我們的融資成本,並對我們報告的業務結果產生負面影響。
我們依靠進入銀行和資本市場作為現金需求的流動資金來源。將國家承認的信用評級機構的FirstEnergy或FirstEnergy子公司的信用評級下調至低於投資級的水平,可能會對我們進入銀行和資本市場的能力產生負面影響,特別是在這兩個市場都不確定的時候,並可能要求我們提供現金擔保,以支持批發市場上未清的商品頭寸,以及現有的信用證和其他擔保。此外,降級可能會增加這些資金的成本,使我們承擔更高的利率和與這些資本相關的費用。評級下調將增加我們對FirstEnergy某些長期債務債務的利息支出,也會增加我們對現有各種信貸機構的費用,從而增加我們的營運資本成本。評級下調還可能影響我們擴大受監管業務的能力,或通過大幅增加資本成本或限制獲得資金來執行我們的商業戰略。
不遵守我們的信貸協議或條件中的債務契約可能會對我們執行未來貸款和/或要求提前償還的能力產生不利影響。
我們的債務和信貸協議包含了各種金融和其他契約,包括在每個財政季度結束時,債務佔總資本的比率不超過65%。如果超過適用的寬限期不履行這些契約,則可能導致協議的加速到期和(或)終止,這將對適用的公司的財務狀況和流動性產生不利影響。
預計在2021年後逐步取消倫敦銀行同業拆借利率可能會對我們的財務業績產生不利影響
FirstEnergy的部分債務以浮動利率(主要以libor為基礎)支付利息。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)的波動往往取決於總體利率、美國聯邦儲備委員會(US Federal Reserve)和其他央行設定的利率、倫敦銀行間市場信貸的供求情況以及總體經濟狀況。FirstEnergy沒有對衝其浮動利率債務的利率風險敞口。因此,FirstEnergy在任何特定時期的利息費用將根據libor和其他可變利率波動。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管機構(Fsa)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。目前尚不清楚是否將確定計算libor的新方法,使其在2021年後繼續存在。美國聯邦儲備委員會(U.S..FederalReserve)與替代參考利率委員會(AlternativeReferenceRate Committee)一起,正在考慮用一個新創建的指數取代美元libor,該指數是根據美國國債支持的回購協議計算在聯合王國、美國或其他地方,無法預測這些變化、其他改革或建立替代參考費率的影響。只要利率上升,利息費用就會增加。如果第一能源的資本來源減少,資本成本就會大幅增加。限制進入資本市場和(或)增加借貸成本可能對我們的業務結果、現金流動、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們必須依靠子公司的現金,以及對公用事業和輸電公司向我們支付股息或現金支付能力的任何限制可能會對我們的現金流和財務狀況產生不利影響
我們是一家控股公司,我們對子公司的投資是我們的主要資產。基本上,我們所有的業務都是由我們的子公司來經營的。因此,我們的現金流,包括我們支付股息和償還債務的能力,取決於我們子公司的經營現金流及其向控股公司上游現金的能力。我們的子公司無法向我們支付股息或現金付款,可能會對我們的現金流和財務狀況產生不利影響。
此外,公用事業和輸電公司受到各州公用事業機構和聯邦委員會的監管,這些委員會通常擁有廣泛的權力,以確保公用事業用户的需求得到滿足。這些州和聯邦委員會可能試圖對公用事業和輸電公司支付股息的能力施加限制,或以其他方式限制向我們支付現金。
我們不能向普通股股東保證,未來的股利將支付,或者如果支付,他們可以支付多少
我們的董事會將繼續定期評估我們的普通股股利,並決定是否每季度宣佈股息及其適當數額,同時考慮到除其他外,我們的盈利、財務狀況和子公司的現金流量等因素,以及一般的經濟和競爭條件。我們不能向普通股股東保證,股利將在未來支付,或如果支付股利,股利的數額或頻率將與過去相同。
我們分配給股東的税收特徵很可能會改變。
當我們向股東分配時,我們需要隨後確定並報告這些分配的税收特徵,以供股東所得税之用。分配的特徵是股息還是資本回報(以及可能的資本收益)取決於為所得税目的確定收益和利潤的內部税收計算(E&P)。不能將E&P與GAAP下的收益或淨收入混為一談。此外,在我們報告了我們支付的分配的預期税收特徵之後,實際的特性可能與我們的預期不同,結果是我們的普通股持有者可能會承擔與預期不同的所得税負債。
一般説來,分配被描述為紅利,只要這種分配的數量不超過我們計算的當期或累積的E&P分配超過當前和累積的E&P可能被視為一種非應納税的資本回報。一般來説,非應納税的資本回報會降低投資者在我們的股票中的基礎,用於聯邦税收,這將影響股票出售時的損益計算。
我們對E&P的內部計算可能受到多種因素的影響。我們預計FirstEnergy的累積E&P可能在2019年税收年度已經耗盡,或者在FES Debtors從破產中破產時將耗盡。在其他條件相同的情況下,消除累積的E&P將更有可能使我們目前或未來的分配中至少有一部分被描述為股東的税收目的作為一種資本的回報。在這樣的描述下,我們敦促股東就我們分配給他們的所得税處理問題徵求他們自己的税務顧問的意見。
沒有。
俄亥俄州公司、賓州公司、國會議員公司、PE公司和WP公司的第一筆抵押契約實質上構成了對所有相關有形財產的直接第一留置權,僅限於第一次抵押契約中所界定的例外擔保。見“綜合財務報表説明”附註11,“資本化”,以瞭解影響某些公用事業財產的融資障礙。
截至2019年12月31日,FirstEnergy控制着以下發電源,如下表所示。除表腳註中提到的OVEC參與外,該公司/其他單位為AE供應公司所有,受監管的分銷部門發電機組為JCP&L或MP所有。
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| | | | | | | | | | | |
工廠(地點) | | 單位 | | 共計 | | 公司/其他 | | 調節分配 |
| | | | 淨演示容量(MW) |
超臨界燃煤: | | | | | | | | |
Harrison(Haywood,WV) | | 1-3 | | 1,984 |
| | — |
| | 1,984 |
|
遊樂園(柳樹島,西V) | | 1-2 | | 1,300 |
| (1) | 1,300 |
| | — |
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馬丁堡(馬德斯維爾,西弗吉尼亞州) | | 1-2 | | 1,098 |
| | — |
| | 1,098 |
|
| | | | 4,382 |
| | 1,300 |
| | 3,082 |
|
亞臨界和其他燃煤: | | | | | | | | |
OVEC(柴郡,OH)(麥迪遜,IN) | | 1-11 | | 78 |
| (2) | 67 |
| | 11 |
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| | | | | | | | |
抽水蓄能水力發電: | | | | | | | | |
巴斯縣(温泉城,弗吉尼亞州) | | 1-6 | | 487 |
| (3) | — |
| | 487 |
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Yard‘s Creek(Blairstown Twp.,NJ.) | | 1-3 | | 210 |
| (4) | — |
| | 210 |
|
| | | | 697 |
| | — |
| | 697 |
|
共計 | | | | 5,157 |
| | 1,367 |
| | 3,790 |
|
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(1) | 2018年8月26日,FirstEnergy、FES主要債權人集團、FES Debtors和UCC簽訂了FES破產和解協議,其中包括為FES債權人的利益將樂天發電廠及其相關資產轉讓給FES或其指定人。在這項轉讓於2020年1月30日完成之前,從2019年1月1日開始,FES收購了樂天集團的經濟利益,而AE供應公司在轉讓之前一直運營着該公司。 |
| |
(2) | 代表AE供應3.01%和議員的0.49%根據他們參加OVEC的情況而享有的權利。 |
| |
(3) | 表示AGC的16.25%巴斯縣不可分割的利益。該車站由Vepco運營。 |
上述發電廠和負荷中心是由一個不同電壓等級的輸電系統連接起來的。23KV至500KV第一能源架空和地下輸電線路合計24,486電路英里。
公用事業的配電系統包括269,691數英里的架空電杆線路和地下管道,承載主照明、二次照明和路燈線路。
第一能源公司擁有變電所,總裝機容量為156,115,196KV-安培
FirstEnergy的所有傳輸、分配和發電資產都在PJM中運行。
第一能源分配和傳輸系統2019年12月31日,包括:
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| | | | | | | | |
| 分佈 線(1) | | 傳動 線(1) | | 變電所 變壓器 容量(2) |
| | | | | KV安培 |
OE | 67,340 |
| | 379 |
| | 7,228,811 |
|
佩恩 | 13,609 |
| | — |
| | 915,584 |
|
CEI | 33,037 |
| | — |
| | 9,296,048 |
|
特 | 19,039 |
| | 73 |
| | 2,941,606 |
|
JCP&L | 23,680 |
| | 2,598 |
| | 21,375,598 |
|
我 | 18,983 |
| | — |
| | 4,804,655 |
|
PN | 27,670 |
| | — |
| | 6,828,636 |
|
ATSI(3) | — |
| | 7,889 |
| | 37,985,722 |
|
可濕性粉劑 | 24,737 |
| | 4,331 |
| | 14,266,148 |
|
MP | 22,322 |
| | 2,612 |
| | 13,314,783 |
|
體育 | 19,274 |
| | 2,086 |
| | 10,514,104 |
|
小徑 | — |
| | 262 |
| | 13,643,600 |
|
MAIT | — |
| | 4,256 |
| | 12,999,901 |
|
共計 | 269,691 |
| | 24,486 |
| | 156,115,196 |
|
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(2) | 僅在用電力變壓器的最高等級。不包括接地銀行,車站電力變壓器,發電機和客户擁有的變壓器. |
| |
(3) | 表示傳輸線資產69KV及更大,位於俄亥俄州公司和賓州的服務區。 |
請參閲“綜合財務報表説明”附註14,“監管事項”和附註15,“承付、擔保和意外開支”,以説明涉及FirstEnergy的某些法律程序。
不適用。
第二部分
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項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券 |
第5項所要求的有關FirstEnergy的市場信息,包括證券交易所上市、股利信息、股東回報和普通股持有人的信息,包括在第6項“選定的財務數據”中。
第一能源公司在第四季度沒有購買FE普通股的交易。2019.
FirstEnergy沒有任何公開宣佈的購買股票的計劃或計劃。
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截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | (百萬美元,但每股數額除外) |
收入 | | $ | 11,035 |
| | $ | 11,261 |
| | $ | 10,928 |
| | $ | 10,700 |
| | $ | 10,583 |
|
持續經營收入(損失) | | $ | 904 |
| | $ | 1,022 |
| | $ | (289 | ) | | $ | 551 |
| | $ | 383 |
|
普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 908 |
| | $ | 981 |
| | $ | (1,724 | ) | | $ | (6,177 | ) | | $ | 578 |
|
普通股每股收益(虧損): | | | | | | | | | | |
基本-持續作業 | | $ | 1.69 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) | | $ | 1.29 |
| | $ | 0.91 |
|
基本停止業務 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) | | (15.78 | ) | | 0.46 |
|
基本收入-普通股股東的淨收益(損失) | | $ | 1.70 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) | | $ | (14.49 | ) | | $ | 1.37 |
|
| | | | | | | | | | |
稀釋-持續作業 | | $ | 1.67 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) | | $ | 1.29 |
| | $ | 0.91 |
|
稀釋-停業經營 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) | | (15.78 | ) | | 0.46 |
|
攤薄-普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) | | $ | (14.49 | ) | | $ | 1.37 |
|
| | | | | | | | | | |
未償還普通股加權平均數: | | | | | | | | | | |
基本 | | 535 |
| | 492 |
| | 444 |
| | 426 |
| | 422 |
|
稀釋 | | 542 |
| | 494 |
| | 444 |
| | 426 |
| | 424 |
|
普通股每股股息申報 | | $ | 1.53 |
| | $ | 1.82 |
| | $ | 1.44 |
| | $ | 1.44 |
| | $ | 1.44 |
|
| | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 42,301 |
| | $ | 40,063 |
| | $ | 42,257 |
| | $ | 43,148 |
| | $ | 52,094 |
|
資本化: | | | | | | | | | | |
股本總額 | | $ | 6,975 |
| | $ | 6,814 |
| | $ | 3,925 |
| | $ | 6,241 |
| | $ | 12,422 |
|
長期債務和其他長期債務 | | 19,618 |
| | 17,751 |
| | 18,687 |
| | 15,251 |
| | 16,444 |
|
總資本化 | | $ | 26,593 |
| | $ | 24,565 |
| | $ | 22,612 |
| | $ | 21,492 |
| | $ | 28,866 |
|
普通股
FirstEnergyCorp.的普通股在紐約證券交易所上市,代號為“FE”,並在其他註冊交易所進行交易。
股東回報
下圖顯示了12月31日100美元投資的累計總收益,2014,將FE的普通股與EEI的投資者所有電力公用事業公司指數和標準普爾500指數的累計總收益進行比較。
普通股持有人
截至目前,共有70,622人持有540,652,222股FE普通股2019年12月31日持有540,713,909股FE普通股的70,327人2020年1月31日。我們歷史上每季度都會為我們的普通股支付現金紅利。股利的支付取決於董事會的聲明,董事會決定的未來股利決定可能受到收益增長、現金流量、信貸指標和其他業務條件的影響。關於可用於支付現金紅利的留存收益的資料載於綜合財務報表附註11“資本化”。
前瞻性陳述:本表格10-K包括基於現有資料的1995年“私人證券訴訟改革法”所指的前瞻性陳述。這類聲明會受到某些風險和不確定性的影響,並告誡讀者不要過分依賴這些前瞻性的陳述。這些聲明包括關於管理層意圖、信念和當前期望的聲明,通常包含但不限於“預期”、“潛力”、“預期”、“預測”、“目標”、“意志”、“意願”、“相信”、“項目”、“估計”、“計劃”和類似詞語。前瞻性報表涉及估計、假設、已知和未知風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致實際結果、業績或成就與這種前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來結果、業績或成就大不相同,其中可能包括以下內容(資本化術語定義見術語詞彙):
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• | 成功退出商品代的能力,包括(但不限於)減輕與以前擁有的發電資產相關的補救活動的風險。 |
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• | 能夠從戰略和財務目標中實現或實現預期的利益,包括但不限於我們的戰略,即作為一個完全受監管的業務運作和增長的戰略,執行我們的輸電和分銷投資計劃,繼續降低成本,改進我們的信用指標,加強我們的資產負債表和增加收益。 |
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• | 立法和監管方面的發展,包括但不限於與費率、遵約和執法活動有關的事項。 |
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• | 影響未來經營結果的經濟和天氣狀況,如重大天氣事件和其他自然災害,以及相關的管制事件或行動。 |
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• | 關於我國領土內經濟狀況的假設的變化,我國輸配電系統的可靠性,或是否有資本或其他資源支持已查明的輸電和分銷投資機會。 |
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• | 客户對電力需求的變化,包括但不限於氣候變化或能源效率的影響以及減少高峯需求的任務。 |
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• | 國家和區域經濟狀況的變化影響到我們和/或我們的主要工商業客户或與我們做生意的其他人。 |
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• | 與我們的信息技術系統受到的網絡攻擊和其他幹擾相關的風險,這可能危及我們的業務,以及對敏感數據、知識產權和專有或個人可識別信息的數據安全破壞。 |
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• | 遵守適用的可靠性標準和能源效率及減少高峯需求任務的能力。 |
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• | 修改環境法律和條例,包括但不限於與氣候變化有關的法律和條例。 |
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• | 不斷變化的市場狀況影響到某些負債的計量和我國養卹金信託基金和其他信託基金所持有資產的價值,或使我們比目前預期的更早或更多地繳款。 |
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• | 與FES破產有關的風險可能對我們、我們的流動性或業務結果產生不利影響,包括(但不限於)可能無法滿足FES破產清算協議的條件,或FES破產清算協議可能無法以其他方式完成,如果是這樣,FES或FENOC或其債權人可能對我們提出訴訟和付款要求。 |
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• | 與訴訟、仲裁、調解等訴訟程序有關的風險和不確定性。 |
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• | 税務法律、法規的任何變更,或者不良税務審計結果或者裁定的變更。 |
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• | 根據我們的金融計劃進入公共證券及其他資本和信貸市場的能力、這種資本的成本以及影響我們的資本和信貸市場的總體狀況,包括越來越多的金融機構評估氣候變化對其投資決定的影響。 |
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• | 信用評級機構可能採取的行動可能會對我們獲得融資的機會或條件或我們的財務狀況和流動性產生不利影響。 |
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• | 我們在證券交易委員會的文件中不時討論的風險和其他因素。 |
由於董事會在實際申報時考慮到的情況,在任何一段時間內,我們的普通股上不時宣佈的股息總額可能與以前的時期不同。證券評級不是購買或持有證券的建議,可隨時由指定評級機構修訂或撤回。每個評等應獨立於任何其他評等進行評估。
這些前瞻性陳述也符合(A)項1A所包括的風險因素,並應與其一併閲讀。風險因素,(B)項目7.管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,以及(C)本文和第一能源公司提交給證券交易委員會的其他文件中討論的其他相關因素。上述對各種因素的審查也不應被解釋為詳盡無遺。新的因素不時出現,管理層不可能預測所有這些因素,也不可能評估任何這類因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致結果與任何前瞻性陳述中所載的結果大不相同。我們明確拒絕任何更新或修改的義務,
除法律規定的情況外,本文件所載的任何前瞻性陳述或因新信息、未來事件或其他原因而以參考方式合併的信息中所載的任何前瞻性陳述。
第一能源公司
管理的討論與分析
財務狀況和業務成果
第一能源公司
鐵及其子公司主要通過其可報告的部分、受管制的分配和受管制的輸電參與電力的傳輸、分配和發電。
這個調節分配分部通過FirstEnergy分配電力 十 公用事業經營公司,服務範圍大致為 六百萬 客户在 65,000 俄亥俄州,賓夕法尼亞州,西弗吉尼亞州,馬裏蘭,新澤西和紐約的平方英里,併購買電力為其POLR,SOS,SSO和默認服務要求在俄亥俄,賓夕法尼亞,新澤西和馬裏蘭。 此段還控制3,790 主要分佈在西弗吉尼亞、弗吉尼亞和新澤西。該部門的結果反映了從輸電設施向客户提供發電的保障和交付費用,包括某些相關費用的推遲和攤銷。.
截至2019年12月31日,第一能源公司受監管的配電公用事業公司的服務領域和服務對象概述如下(千):
|
| | | | | |
公司 | | 服務區域 | | 服務客户 |
OE | | 俄亥俄州中部和東北部 | | 1,055 |
|
佩恩 | | 西賓夕法尼亞州 | | 168 |
|
CEI | | 俄亥俄州東北部 | | 752 |
|
特 | | 俄亥俄州西北部 | | 313 |
|
JCP&L | | 新澤西州北部、西部和東部中部 | | 1,142 |
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我 | | 賓夕法尼亞州東部 | | 575 |
|
PN | | 西賓夕法尼亞州和紐約西部 | | 587 |
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可濕性粉劑 | | 賓夕法尼亞州西南部、中南部和北部 | | 729 |
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MP | | 西弗吉尼亞州北部、中部和東南部 | | 392 |
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體育 | | 西馬裏蘭州和西弗吉尼亞州東部 | | 419 |
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| | | | 6,132 |
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這個調節傳輸分部提供輸電公司擁有和運營的輸電基礎設施,以及第一能源公司的某些公用事業(JCP&L、MP、PE和WP),將電力從發電源輸送到配電設施。該部門的收入主要來自於傳輸公司的前瞻性公式費率,以及JCP&L、MP、PE和WP的規定傳輸速率。自2020年1月1日起,JPC&L的傳輸費率成為前瞻性公式費率,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。前瞻性公式和規定的利率回收成本,監管機構確定的,允許收回,並提供一個傳輸資本投資的回報。在前瞻性公式費率下,收入需求每年根據預測費率基數和預計成本進行更新,這取決於基於實際成本的年度真實值。該部門的結果還反映了與第一能源公司輸電設施供電有關的淨輸電費用。
公司/其他反映企業支持,不收取FE的子公司,利息費用,FE的控股公司債務和其他業務,不構成運營部門。此外,為消除部門間交易和已停止的業務而進行的調節調整也包括在公司/其他業務中。截至2019年12月31日, 67代表AE供應公司的OVEC能力的發電能力MWs被包括在公司/其他公司的持續運營中。截至2019年12月31日,公司/其他公司大約有$71億歐元持有公司債務。
執行摘要
FirstEnergy是一家前瞻性的、完全受監管的電力公司,其重點是通過提供更高的客户服務和可靠性,支持FE的紅利,從其受監管的業務部門(受監管的分配和受管制的傳輸)獲得穩定和可預測的收益和現金流
2019年,FirstEnergy繼續在執行其受監管的增長計劃方面取得重大進展,其中包括以下成就:
| |
• | 外空委批准的俄亥俄電網現代化計劃和税收改革解決方案, |
| |
• | WVPSC-自2020年1月1日起批准的ENEC費率, |
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• | 賓夕法尼亞州的公司提交了2020年至2024年的LTIIP II計劃,包括在2020年1月批准將賓夕法尼亞州的DSIC上限提高到7.5%, |
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• | 簽署了將TMI-2轉讓給能源子公司的協議解,LLC, |
| |
• | 收到了惠譽評級在FE和所有評級公用事業和傳輸子公司的信用評級, |
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• | 獲得了穆迪在ATSI,CEI,JCP&L,MAIT,OE,Penn和TE, |
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• | 宣佈,FE董事會批准將應於2020年3月1日支付的股息增加3%,以及 |
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• | 發表了一份戰略計劃和一份公司責任報告,作為我們對ESG問題的前瞻性戰略和承諾的一部分。 |
經營範圍為65,000平方英里,十家公用事業的規模和多樣性構成了受管制的分銷業務,通過增加投資的機會,使其獨特地定位於該業務的增長。在過去幾年中,受管制的分配經歷了利率基礎的增長,通過投資提高了可靠性,增加了分配基礎設施的運營靈活性,為公用事業服務的客户和社區帶來了好處。根據目前的資本計劃,其中包括2018年至2023年超過100億美元的預計資本投資,預計2018年至2023年期間,受監管分銷的利率基礎複合年增長率約為4%。此外,該企業正在探索其他增長機會,包括投資於電力系統改進和現代化項目,以提高可靠性和改善對客户的服務,並探索客户參與的機會,重點是通過提供全方位的產品和服務,實現客户家庭和企業的電氣化。
由於有大約24,500英里的輸電線路在運營,受監管的輸電業務是FirstEnergy受監管投資戰略的核心,其近90%的資本投資是在輸電公司的前瞻性公式費率下收回的,從2020年開始,JCP&L.受監管輸電公司也經歷了顯著增長,作為其激勵未來輸電計劃的一部分,該公司計劃從2018年至2023年投資70億美元以上的資本,預計將導致2018年至2023年期間約10%的受管制傳輸率基礎複合年增長率。
作為激勵未來計劃的一部分,先進技術中心於2019年4月在俄亥俄州阿克倫開幕。這個88,000平方英尺的設施被設計成一個可供工程師和技術人員開發和評估新技術和網格解決方案以及模擬各種真實世界條件的動手環境。
FirstEnergy認為,其現有傳輸基礎設施的投資規模超過了2023年的200多億美元,這將加強電網和網絡安全,使傳輸系統更加可靠、健壯、安全和抵禦極端天氣事件,並提高運營靈活性。
2018年11月,董事會批准了一項股利政策,其中包括有針對性的派息比率。作為第一步,董事會宣佈將支付給2019年3月1日的普通股股息增加0.02美元,至每股0.38美元,比2014年以來每股0.36美元的季度股息增加了6%。2019年11月,董事會宣佈,應於2020年3月1日支付的普通股股息增加0.01美元,至每股0.39美元,增幅為3%。適度的股利增長使股東的回報得以提高,同時仍允許繼續進行大量受監管的投資。股利的支付取決於董事會的聲明,董事會決定的未來股利決定可能受到收益增長、現金流量、信貸指標和其他業務條件的影響。
第一能源公司的可持續性努力正在取得進展。2019年,FirstEnergy可持續發展小組的重點是繼續實現可持續性成就。2019年11月,第一能源公司責任報告發布。這份報告闡述了第一能源公司為減少運營對環境的影響所做的工作,包括我們在CO方面取得的進展。2隨着我們繼續建立、加強和更新我們的輸電和配電系統,我們的減排目標。該報告還描述了FirstEnergy公司治理的高標準以及我們為改善社區生活所做的工作,同時為我們的客户提供安全可靠的電力服務。2020年,第一能源公司將重點放在旨在宣傳、參與和實現其可持續性目標的其他舉措上,並表明其對利益攸關方的承諾。
正如先前披露的那樣,2018年1月22日,FirstEnergy宣佈發行25億美元的股票,其中16.2億美元為強制可轉換優先股,初始轉換價格為每股27.42美元,8.5億美元普通股發行,每股28.22美元。股權投資加強了該公司的資產負債表,支持該公司向一家全面監管的公用事業公司和第一能源(FirstEnergy)過渡,以獲得持續的投資級信用指標。優先股的股份以折算的方式參與普通股的股利,除某些有限的情況外,不得參加表決。由於這項投資,FirstEnergy目前預計不需要在2021年之前發行更多股本,預計在2022年和2023年,除其他外,將根據市場條件、定價條件和業務運作,每年發行至多6億美元的股本,其中包括用於正常股票投資和僱員福利計劃的大約1億美元股本。截至2019年8月1日 1,616,000 優先股已轉換成 58,935,078 普通股,因此,截至2019年12月31日,未發行優先股。
2018年3月31日,第一能源公司的競爭性子公司FES Debtors根據“聯邦破產法”第11章向美國破產法院提出申請。FirstEnergy及其其他子公司--包括其公用事業和AE供應--不是提交文件的一部分,也不受第11章程序的約束。FES Debtors的自願破產申請代表了FirstEnergy先前宣佈的退出競爭性發電業務的戰略中的一個重大事件,它將成為一家全面監管的公用事業公司,擁有更強大的資產負債表、穩定的現金流和更可預測的收益。由於破產申請,截至2018年3月31日,FES Debtors被從FirstEnergy的財務報表中剝離出來。此外,FES Debtors以及BSPC和部分AE供應(包括樂天發電站)的運營結果需要完成或待售資產,它們基本上代表構成CES可報告部門的FirstEnergy的所有業務,作為停產業務。以往各期已重新分類,以符合已停止的業務的列報方式。
2018年4月23日,FirstEnergy和FES主要債權人集團原則上達成協議,解決FirstEnergy對FES Debtors的某些債權,以及FES Debtors及其債權人對FirstEnergy的所有債權。2018年9月26日,破產法院批准了FES破產清算協議,日期為2018年8月26日,由FirstEnergy和FES的兩組主要債權人(統稱FES主要債權人集團)、FES債權人和UCC組成。FES破產和解協議解決了FirstEnergy對FES Debtors的某些索賠,以及FES Debtors和FES關鍵債權人集團針對FirstEnergy的所有債權。關於解決協議條款的進一步討論,見下文。
FES破產清算協議仍須滿足某些條件。不能保證這些條件將得到滿足,或FES破產清算協議將在其他方面得到完善,而且這一事項的實際結果可能與本文所述協議的條款大不相同。FirstEnergy將繼續評估任何新因素對結算的影響及其對財務報表的相對影響。
隨着FES代言人的破產申請,先前宣佈的競爭性Bath水電站的完成出售,以及喜悦電站的完成轉讓,FirstEnergy的發電車隊現在由以下幾個部分組成:3,790包括西弗吉尼亞州、維吉尼亞州和新澤西州的四座發電廠。
表格10-K討論了2019和2018年的新項目,以及2019年和2018年的年度比較。關於2018年與2017年之間未包括在本表格10-K中的2018年和2017年的再加工項目和年度比較的討論,見“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”,載於公司截至財政年度的年度報告第二部分第7項。2018年12月31日於2019年2月19日提交美國證交會。
行動結果
下文討論的財務結果包括FirstEnergy各業務部門之間交易的收入和費用。合併財務報表附註附註17“分段信息”對部分財務結果進行了核對。前一年的某些數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
按業務部門分列的淨收入(損失)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,但每股數額除外) | | 截至12月31日, | | 增加(減少) |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019年vs 2018年 | | 2018年與2017年 |
按業務部門分列的淨收入(損失): | | |
| | |
| | | | | | |
調節分配 | | $ | 1,076 |
| | $ | 1,242 |
| | $ | 916 |
| | $ | (166 | ) | | $ | 326 |
|
調節傳輸 | | 447 |
| | 397 |
| | 336 |
| | 50 |
| | 61 |
|
公司/其他 | | (619 | ) | | (617 | ) | | (1,541 | ) | | (2 | ) | | 924 |
|
持續經營收入(損失) | | $ | 904 |
| | $ | 1,022 |
| | $ | (289 | ) | | $ | (118 | ) | | $ | 1,311 |
|
| | | | | | | | | | |
停產業務 | | 8 |
| | 326 |
| | (1,435 | ) | | (318 | ) | | 1,761 |
|
淨收入(損失) | | $ | 912 |
| | $ | 1,348 |
| | $ | (1,724 | ) | | $ | (436 | ) | | $ | 3,072 |
|
| | | | | | | | | | |
普通股每股收益(虧損) | | | | | | | | | | |
基本業務 | | $ | 1.69 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) | | $ | 0.36 |
| | $ | 1.98 |
|
基本業務 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) | | (0.65 | ) | | 3.89 |
|
基本收入(虧損) | | $ | 1.70 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) | | $ | (0.29 | ) | | $ | 5.87 |
|
目的 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股每股收益(虧損) | | | | | | | | | | |
已稀釋-持續作業 | | $ | 1.67 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) | | $ | 0.34 |
| | $ | 1.98 |
|
被稀釋-停業經營 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) | | (0.65 | ) | | 3.89 |
|
.class=‘class 3’>可歸因於.的淨收益(損失) | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) | | $ | (0.31 | ) | | $ | 5.87 |
|
目的 | | | | | |
業務結果摘要-2019相比較2018
截至12月31日止的年度第一能源公司業務部門的財務業績,2019和2018,如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年財務業績 | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他和調節調整數 | | 第一能源合併 |
| | (以百萬計) |
收入: | | |
| | | | |
| | |
|
電 | | $ | 9,452 |
| | $ | 1,510 |
| | $ | (128 | ) | | $ | 10,834 |
|
其他 | | 246 |
| | 16 |
| | (61 | ) | | 201 |
|
總收入 | | 9,698 |
| | 1,526 |
| | (189 | ) | | 11,035 |
|
| | | | | | | | |
業務費用: | | |
| | |
| | |
| | |
|
燃料 | | 497 |
| | — |
| | — |
| | 497 |
|
購電 | | 2,910 |
| | — |
| | 17 |
| | 2,927 |
|
其他業務費用 | | 2,836 |
| | 272 |
| | (156 | ) | | 2,952 |
|
折舊準備 | | 863 |
| | 284 |
| | 73 |
| | 1,220 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | (89 | ) | | 10 |
| | — |
| | (79 | ) |
一般税 | | 760 |
| | 209 |
| | 39 |
| | 1,008 |
|
業務費用共計 | | 7,777 |
| | 775 |
| | (27 | ) | | 8,525 |
|
| | | | | | | | |
營業收入(損失) | | 1,921 |
| | 751 |
| | (162 | ) | | 2,510 |
|
| | | | | | | | |
其他收入(費用): | | |
| | |
| | |
| | |
|
雜項收入淨額 | | 174 |
| | 15 |
| | 54 |
| | 243 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | | (290 | ) | | (47 | ) | | (337 | ) | | (674 | ) |
利息費用 | | (495 | ) | | (192 | ) | | (346 | ) | | (1,033 | ) |
資本化融資成本 | | 37 |
| | 33 |
| | 1 |
| | 71 |
|
其他費用共計 | | (574 | ) | | (191 | ) | | (628 | ) | | (1,393 | ) |
| | | | | | | | |
所得税(福利)前的收入(損失) | | 1,347 |
| | 560 |
| | (790 | ) | | 1,117 |
|
所得税(福利) | | 271 |
| | 113 |
| | (171 | ) | | 213 |
|
持續經營收入(損失) | | 1,076 |
| | 447 |
| | (619 | ) | | 904 |
|
已停止的業務,扣除税後 | | — |
| | — |
| | 8 |
| | 8 |
|
淨收入(損失) | | $ | 1,076 |
| | $ | 447 |
| | $ | (611 | ) | | $ | 912 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年財務業績 | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他和調節調整數 | | 第一能源合併 |
| | (以百萬計) |
收入: | | |
| | | | |
| | |
|
電 | | $ | 9,851 |
| | $ | 1,335 |
| | $ | (136 | ) | | $ | 11,050 |
|
其他 | | 252 |
| | 18 |
| | (59 | ) | | 211 |
|
總收入 | | 10,103 |
| | 1,353 |
| | (195 | ) | | 11,261 |
|
| | | | | | | | |
業務費用: | | |
| | |
| | |
| | |
|
燃料 | | 538 |
| | — |
| | — |
| | 538 |
|
購電 | | 3,103 |
| | — |
| | 6 |
| | 3,109 |
|
其他業務費用 | | 2,984 |
| | 253 |
| | (104 | ) | | 3,133 |
|
折舊準備 | | 812 |
| | 252 |
| | 72 |
| | 1,136 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | (163 | ) | | 13 |
| | — |
| | (150 | ) |
一般税 | | 760 |
| | 192 |
| | 41 |
| | 993 |
|
業務費用共計 | | 8,034 |
| | 710 |
| | 15 |
| | 8,759 |
|
| | | | | | | | |
營業收入(損失) | | 2,069 |
| | 643 |
| | (210 | ) | | 2,502 |
|
| | | | | | | | |
其他收入(費用): | | |
| | |
| | |
| | |
|
雜項收入(費用),淨額 | | 192 |
| | 14 |
| | (1 | ) | | 205 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | | (109 | ) | | (8 | ) | | (27 | ) | | (144 | ) |
利息費用 | | (514 | ) | | (167 | ) | | (435 | ) | | (1,116 | ) |
資本化融資成本 | | 26 |
| | 37 |
| | 2 |
| | 65 |
|
其他費用共計 | | (405 | ) | | (124 | ) | | (461 | ) | | (990 | ) |
| | | | | | | | |
所得税(福利)前的收入(損失) | | 1,664 |
| | 519 |
| | (671 | ) | | 1,512 |
|
所得税(福利) | | 422 |
| | 122 |
| | (54 | ) | | 490 |
|
持續經營收入(損失) | | 1,242 |
| | 397 |
| | (617 | ) | | 1,022 |
|
已停止的業務,扣除税後 | | — |
| | — |
| | 326 |
| | 326 |
|
淨收入(損失) | | $ | 1,242 |
| | $ | 397 |
| | $ | (291 | ) | | $ | 1,348 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年至2018年期間的變化 增加(減少) | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他和調節調整數 | | 第一能源合併 |
| | (以百萬計) |
收入: | | |
| | | | |
| | |
|
電 | | $ | (399 | ) | | $ | 175 |
| | $ | 8 |
| | $ | (216 | ) |
其他 | | (6 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (10 | ) |
總收入 | | (405 | ) | | 173 |
| | 6 |
| | (226 | ) |
| | | | | | | | |
業務費用: | | |
| | |
| | |
| | |
|
燃料 | | (41 | ) | | — |
| | — |
| | (41 | ) |
購電 | | (193 | ) | | — |
| | 11 |
| | (182 | ) |
其他業務費用 | | (148 | ) | | 19 |
| | (52 | ) | | (181 | ) |
折舊準備 | | 51 |
| | 32 |
| | 1 |
| | 84 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | 74 |
| | (3 | ) | | — |
| | 71 |
|
一般税 | | — |
| | 17 |
| | (2 | ) | | 15 |
|
業務費用共計 | | (257 | ) | | 65 |
| | (42 | ) | | (234 | ) |
| | | | | | | | |
營業收入(損失) | | (148 | ) | | 108 |
| | 48 |
| | 8 |
|
| | | | | | | | |
其他收入(費用): | | |
| | |
| | |
| | |
|
雜項收入(費用),淨額 | | (18 | ) | | 1 |
| | 55 |
| | 38 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | | (181 | ) | | (39 | ) | | (310 | ) | | (530 | ) |
利息費用 | | 19 |
| | (25 | ) | | 89 |
| | 83 |
|
資本化融資成本 | | 11 |
| | (4 | ) | | (1 | ) | | 6 |
|
其他費用共計 | | (169 | ) | | (67 | ) | | (167 | ) | | (403 | ) |
| | | | | | | | |
所得税(福利)前的收入(損失) | | (317 | ) | | 41 |
| | (119 | ) | | (395 | ) |
所得税(福利) | | (151 | ) | | (9 | ) | | (117 | ) | | (277 | ) |
持續經營收入(損失) | | (166 | ) | | 50 |
| | (2 | ) | | (118 | ) |
已停止的業務,扣除税後 | | — |
| | — |
| | (318 | ) | | (318 | ) |
淨收入(損失) | | $ | (166 | ) | | $ | 50 |
| | $ | (320 | ) | | $ | (436 | ) |
管制分配-2019相比較2018
受管制分配的淨收益減少1.66億美元在……裏面2019,與2018主要是由於最高法院裁定停止收取Rider DMR,更高的養老金和OPEB的市場價格調整,沒有逆轉對某些REC在俄亥俄購買的可收回性的儲備,以及與天氣相關的使用減少相關的收入減少。
收入-
這個4.05億美元 減少總收入來自以下來源:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | | |
按服務類別分列的收入 | | 2019 | | 2018 | | 減少 |
| | (以百萬計) |
分銷服務(1) | | $ | 5,314 |
| | $ | 5,413 |
| | $ | (99 | ) |
| | | | | | |
代銷: | | | | | | |
零售 | | 3,727 |
| | 3,936 |
| | (209 | ) |
批發 | | 411 |
|
| 502 |
|
| (91 | ) |
發電總銷售額 | | 4,138 |
| | 4,438 |
| | (300 | ) |
| | | | | | |
其他 | | 246 |
|
| 252 |
|
| (6 | ) |
總收入 | | $ | 9,698 |
| | $ | 10,103 |
| | $ | (405 | ) |
(1) 包括截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的ARP收入1.81億美元和2.54億美元。.
分銷服務收入減少 $9900萬在……裏面2019,與2018,主要原因是最高法院裁定停止收取Rider DMR,減少與天氣有關的客户使用,以及實施與税法有關的税率命令和結算,但因2019年6月實施NJ零排放方案和與回收遞延費用有關的更高費率而部分抵消。下表彙總了按客户類別分列的配送情況:
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| | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | | |
配電MWH配送 | | 2019 | | 2018 | | 減少 |
| | (單位:千) | | |
住宅 | | 54,159 |
| | 55,994 |
| | (3.3 | )% |
商業 | | 37,330 |
| | 38,605 |
| | (3.3 | )% |
工業 | | 55,649 |
| | 56,611 |
| | (1.7 | )% |
其他 | | 558 |
| | 560 |
| | (0.4 | )% |
總配電MWH交付量 | | 147,696 |
| | 151,770 |
| | (2.7 | )% |
提供給住宅和商業客户的配送量較低,主要是由於冷卻度低於16%,導致與天氣有關的使用減少。2018,但比正常值高出16%,也比正常温度低5%。2018,比正常值低4%。交付給工業客户的情況反映了鋼材和汽車客户的使用率較低,部分抵消了較高的頁巖客户使用量。
下表彙總了導致3億美元 減少世代收入2019,與2018:
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| | | | |
發電收入的變化來源 | | 增加(減少) |
| | (以百萬計) |
零售: | | |
|
銷售量減少的影響 | | $ | (2 | ) |
價格變動 | | (207 | ) |
| | (209 | ) |
批發: | | |
銷售量增加的影響 | | 2 |
|
價格變動 | | (51 | ) |
容量收入 | | (42 | ) |
| | (91 | ) |
發電收入減少 | | $ | (300 | ) |
替代供應商提供的總髮電量佔MWH總交付量的百分比是持平的。零售發電價格下降的主要原因是,所有服務領域的非購物世代拍賣費率較低,西弗吉尼亞州的ENEC費率較低,其中包括税法導致的税率降低。
批發發電收入減少 9100萬美元在……裏面2019,與2018,主要原因是現貨市場能源價格和產能收入較低。目前的批發發電收入與某些能源成本之間的差額被推遲到未來的回收或退款,對收入沒有實質性影響。
經營開支-
業務費用總額減少2.57億美元主要原因如下:
| |
• | 燃料費用減少$4 100萬在……裏面2019,與2018,主要原因是單位成本較低。 |
| |
• | 購電成本下降1.93億美元在……裏面2019,與2018,主要原因是單位成本和能力費用較低,但因2019年6月實施NJ零排放方案而部分抵消。 |
|
| | | | | |
| 購置電力的變化來源 | | 增加(減少) |
|
| | | (以百萬計) |
| 從非附屬公司購買: | | |
| 因單位費用減少而發生的變化 | | $ | (82 | ) |
| 由於數量增加而發生的變化 | | 89 |
|
| | | 7 |
|
| 從附屬公司採購: | | |
| 因單位費用減少而發生的變化 | | (9 | ) |
| 由於數量減少而發生的變化 | | (138 | ) |
| | | (147 | ) |
| 容量費用 | | (53 | ) |
| 減少所購電力費用 | | $ | (193 | ) |
| |
• | 風暴恢復費用減少1.29億美元,大部分推遲到今後恢復,對本期收入沒有重大影響。 |
| |
• | 業務和維持費減少4 900萬美元,主要與僱員福利和整體支助費用減少有關。 |
| |
• | 由於交易而減少的費用現在作為2 100萬美元的融資租賃入賬。由於採用了新的租賃會計準則,其他業務費用中確認的融資租賃費用現在被確認為折舊和利息費用。 |
| |
• | 2018年沒有與自願強化退休計劃相關的3000萬美元的費用。 |
| |
• | 較低的能源效率和其他項目費用2700萬美元,部分抵消了更高的植被管理支出1300萬美元。這些費用推遲到今後收回,對當期收入沒有重大影響。 |
| |
• | 網絡傳輸費用增加了9 500萬美元,這反映了傳輸費用的增加,以及2018年期間沒有FERC解決方案,該解決方案重新分配了PJM公用事業的某些傳輸成本,並導致向俄亥俄公司退款。除了2018年確認的俄亥俄公司的某些傳輸成本和信貸外,當期收入和傳輸成本之間的差額推遲到今後收回或退還,對當期收益沒有重大影響。 |
| |
• | 折舊費用增加5 100萬美元,主要原因是資產基礎較高,如上文所述,交易現在作為融資租賃入賬。 |
| |
• | 攤銷費用淨額增加7 400萬美元,主要原因是風暴恢復費用推遲,俄亥俄州各公司對俄亥俄最高法院關於購買RECs的裁決的負債沒有逆轉,但由於發電和輸電費用的推遲,包括上文討論的FERC解決方案和Morgantown Energy Associates PPA的終止,部分抵消了這一責任。 |
其他費用-
其他費用總額增加1.69億美元主要原因是2019年養老金和OPEB的市價調整增加,淨養老金和OPEB的非服務成本增加,交易現在作為融資租賃入賬,如前所述。這部分被與債務到期和再融資有關的活動以及資本化融資費用增加而減少的利息費用所抵消。2019年市盈率調整的原因是用於衡量福利債務的貼現率下降,但被高於預期的資產回報率部分抵消。
所得税
管制分配的有效税率20.1%和25.4%為2019和2018分別。2019年的實際税率較低,主要是由於攤銷了“税法”解決辦法和某些管理委員會的命令所產生的超額遞延所得税淨額。
受管制的傳輸-2019相比較2018
可調輸變電系統運行效果提高5 000萬美元在……裏面2019,與2018,主要是由於ATSI和MAIT的較高速率基礎的影響,部分抵消了較低的速率基礎在TRAIL。
收入-
總收入增加1.73億美元在……裏面2019,與2018,主要原因是ATSI和MAIT的費率基數較高,以及公式費率公司的增量費用回收,但因TRAIL利率基數較低而部分抵消。
按傳輸資產所有者分列的收入見下表:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, | | |
輸電資產所有者的收入 | | 2019 | | 2018 | | 增加 |
| | (以百萬計) |
ATSI | | $ | 758 |
| | $ | 668 |
| | $ | 90 |
|
小徑 | | 251 |
| | 246 |
| | 5 |
|
MAIT | | 227 |
| | 154 |
| | 73 |
|
其他 | | 290 |
| | 285 |
| | 5 |
|
總收入 | | $ | 1,526 |
| | $ | 1,353 |
| | $ | 173 |
|
經營開支-
業務費用總額增加6 500萬美元在……裏面2019,與2018,主要原因是運營和維護費用較高,資產基礎較高,財產税和折舊增加。大部分增加額是通過ATSI和MAIT的公式費率收回的,對當期收入沒有重大影響。
其他費用-
其他費用總額增加6 700萬美元在……裏面2019,與2018主要是由於2019年養老金和OPEB上市調整的增加,以及與ATSI、MAIT和FET的新債務發行相關的利息支出增加。2019年市盈率調整的原因是用於衡量福利債務的貼現率下降,但被高於預期的資產回報率部分抵消。
所得税-
受管制輸電的有效税率是20.2%和23.5%為2019和2018分別。實際税率較低的主要原因是,由於FERC與“税法”有關的指導方針,攤銷了超出的遞延所得税淨額。
公司/其他-2019相比較2018
公司/其他調整和對賬調整的財務結果導致200萬美元持續業務收入減少2019相比較2018,主要原因是美元3.1億2019年養老金的增加和OPEB的市盈率調整。由於2018年第一季度沒有一筆1.26億美元的費用與重新計算西弗吉尼亞州的遞延税有關,部分抵消了所得税的減少。2018年3月31日FES Debtors申請破產後,FES Debtors被從單一集團中撤除,利息支出減少了美元。8900萬由於沒有支付全部款項,以及其他業務費用減少$4 200萬主要是由於與FES Debtors有關的持續業務中發生的公司支助費用較低,以及沒有重新測量McElroy的運行的ARO。雖然FES Debtors 2018年第一季度的業務(在2018年3月31日解散之前)被列為已停止的業務,但分配給FES Debtors的某些公司支助費用繼續反映在持續業務中。此外,雜項淨收入增加的主要原因是某些權益法投資的回報率較高,以及非業務費用較低。
截至12月31日,2019和2018,第一能源公司停止經營的收入,扣除税後,800萬美元和3.26億美元分別。已停止的業務發生變化,扣除税額後,主要原因是沒有美元4.35億美元FES和FENOC解聚的增益。
資本資源和流動性
FirstEnergy的業務是資本密集型的,需要大量資源來支付運營費用、建築支出、預定的債務期限和利息支付、股息支付以及對養卹金計劃的繳款。
正如先前披露的那樣,2018年1月22日,FirstEnergy宣佈發行25億美元的股票,其中16.2億美元為強制可轉換優先股,初始轉換價格為每股27.42美元,8.5億美元普通股發行,每股28.22美元。股權投資加強了該公司的資產負債表,支持該公司向一家全面監管的公用事業公司和第一能源(FirstEnergy)過渡,以獲得持續的投資級信用指標。優先股的股份以折算的方式參與普通股的股利,除某些有限的情況外,不得參加表決。由於這項投資,FirstEnergy目前預計不需要在2021年之前發行更多股本,預計在2022年和2023年,除其他外,將根據市場條件、定價條件和業務運作,每年發行至多6億美元的股本,其中包括用於正常股票投資和僱員福利計劃的大約1億美元股本。截至2019年8月1日 1,616,000 優先股已轉換成 58,935,078 普通股,因此,截至2019年12月31日,未發行優先股。
除了這種股權投資外,FE及其分銷和傳輸子公司預計其現有的流動資金來源仍足以滿足各自的預期義務。除了為2020年及以後的流動性和資本要求提供資金的內部來源外,FE及其分銷和傳輸子公司預計將依賴外部資金來源。短期現金需求不能通過業務提供的現金來滿足,一般通過短期借款來滿足.長期現金需求可通過由FE及其某些分銷和傳輸子公司發行長期債券來滿足,其中包括為資本支出提供資金,並根據市場條件和其他因素對短期和到期的長期債務進行再融資。
2019年2月1日,FirstEnergy向合格養老金計劃自願捐款5億美元。FirstEnergy預計到2021年將不再需要捐款。
作為激勵未來計劃的一部分,先進技術中心於2019年4月在俄亥俄州阿克倫開幕。這個88,000平方英尺的設施被設計成一個可供工程師和技術人員開發和評估新技術和網格解決方案以及模擬各種真實世界條件的動手環境。
經營範圍為65,000平方英里,十家公用事業的規模和多樣性構成了受管制的分銷業務,通過增加投資的機會,使其獨特地定位於該業務的增長。在過去幾年中,受管制的分配經歷了利率基礎的增長,通過投資提高了可靠性,增加了分配基礎設施的運營靈活性,為公用事業服務的客户和社區帶來了好處。根據目前的資本計劃,其中包括2018年至2023年超過100億美元的預計資本投資,預計2018年至2023年期間,受監管分銷的利率基礎複合年增長率約為4%。此外,該企業正在探索其他增長機會,包括投資於電力系統改進和現代化項目,以提高可靠性和改善對客户的服務,並探索客户參與的機會,重點是通過提供全方位的產品和服務,實現客户家庭和企業的電氣化。
2018年和2019年的資本支出以及2020年、2021年、2022年和2023年的預測支出,按報告部分分列如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告段 | | 2018年實際 | | 2019年實際 | | 2020年預測 | | 2021預測 | | 2022預測 | | 2023預測 |
| | (以百萬計) |
調節分配 | | $ | 1,635 |
| | $ | 1,698 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 1,700 |
|
調節傳輸 | | | 1,165 |
| | | 1,189 |
| | | 1,200 |
| | | 1,200 - 1,450 |
| | | 1,200 - 1,450 |
| | | 1,200 - 1,450 |
|
公司/其他 | | | 183 |
| | | 105 |
| | | 90 |
| | | 110 |
| | | 110 |
| | | 110 |
|
共計 | | $ | 2,983 |
| | $ | 2,992 |
| | $ | 2,990 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
| | $ | 3,010 - 3,260 |
|
FirstEnergy認為,其現有傳輸基礎設施的投資規模超過了2023年的200多億美元,這將加強電網和網絡安全,使傳輸系統更加可靠、健壯、安全和抵禦極端天氣事件,並提高運營靈活性。
為了配合FirstEnergy作為一家完全受監管的公司對其受監管的輸電和受監管分銷部門進行投資的戰略,FirstEnergy還致力於隨着時間的推移改進資產負債表,使之與其業務概況保持一致,並在其受監管的業務和FE中保持投資級別的評級。具體而言,在受管制的業務中,已獲得各種受管制的分銷和傳輸子公司發行和(或)再融資債務的監管權力。
FE或其任何合併子公司的任何融資計劃,包括髮行股票和債務,以及短期和到期長期債務的再融資,都要受市場條件和其他因素的影響。不能保證任何此類發行、融資或再融資(視屬何情況而定)將按預期或完全完成。完成工作中的任何延誤
在融資計劃中,可能要求FE或其任何合併子公司利用短期借款能力,這可能會影響現有流動性。此外,FE及其合併子公司期望不斷評估任何計劃中的融資,這可能導致不時的變化。
2018年3月9日,FES根據截至2016年12月6日的擔保信貸安排向FE借款5億美元,其中FES為借款人,FG和NG為擔保人,FE為貸款人,後者充分利用了擔保信貸安排下的承諾信貸額度。在FES破產後,FE完全保留了與擔保信貸機制下的借款有關的5億美元。根據下文討論的FES破產和解協議的條款,FE將釋放針對FES Debtors的任何和所有有關根據擔保信貸機制借入的5億美元的債權。
2018年9月26日,破產法院批准了FES破產清算協議,日期為2018年8月26日,由FirstEnergy和FES的兩組主要債權人(統稱FES主要債權人集團)、FES債權人和UCC組成。FES破產和解協議解決了FirstEnergy對FES Debtors的某些索賠,以及FES Debtors和FES關鍵債權人集團針對FirstEnergy的所有債權,其中包括以下條款:
| |
• | Fe將支付某些預申請FES債務人的僱員相關義務,其中包括無資金的養老金義務和其他僱員福利。 |
| |
• | Fe將放棄對FES Debtors及其業務的所有請願前索賠(2018年税收分配協議規定的索賠除外)和某些請願後索賠,包括FES根據5億美元的有擔保信貸安排全額借款,以及用於支持擔保債券的2億美元信貸協議、BNSF鐵路公司/CSX運輸公司。鐵路結算擔保,以及FES債務人的無資金養老金義務。 |
| |
• | FES Debtors債權人未經同意釋放對FirstEnergy的所有債權,隨後根據“放棄協議”予以放棄,下文對此進行了討論。 |
| |
• | 來自FirstEnergy的2.25億美元現金支付。 |
| |
• | 來自FirstEnergy的另一筆6.28億美元的現金付款可能減少第一能源公司根據公司間所得税分配協議向FES代言人支付的與出售或停用某些工廠有關的税收利益的現金數額(如果有的話)。2019年11月21日,FirstEnergy、FES Debtors、UCC和FES主要債權人集團對和解協議進行了修訂,其中除其他外,將發行6.28億美元的票據改為一旦出現將支付的現金。該修正案於2019年12月16日獲得破產法院的批准。 |
| |
• | 轉讓樂天發電廠及相關資產,包括截至2019年1月1日的經濟利益,並要求FE繼續提供進入McElroy運營的CCR衝擊設施的通道,該設施目前尚未轉讓。此外,FE為某些保留的AE供應環境責任提供擔保,包括McElroy的運行CCR影響設施。2020年1月21日,AE供應、FG和FG的一家新成立的子公司簽訂了一項書面協議,授權在FES Debtors破產之前轉讓樂天電站。該信件協議於2020年1月28日獲得破產法院的批准。樂天電站於2020年1月30日竣工。 |
| |
• | FirstEnergy同意從2018年4月1日起至2018年12月31日,放棄與共享服務和信貸有關的所有預申請申請的9個月FES Debtors的共享服務費用,金額不超過1.125億美元,而FirstEnergy同意將共享服務的可用性延長至不遲於2020年6月30日。 |
| |
• | 根據上限,FirstEnergy已同意通過其養卹金計劃為向某些FES僱員提供的自願強化退休計劃提供資金,並提供某些其他僱員福利(2019年12月31日終了年度確認的約1 400萬美元)。 |
| |
• | FirstEnergy同意通過FES Debtors公司破產後的破產履行公司間税收分配協議,屆時,FirstEnergy將免除2017年對NOL的多付約7,100萬美元,逆轉2018年對NOL的估計付款約8,800萬美元,並向FES Debtors支付2018年不少於6,600萬美元的NOL使用費用。根據2018年9月提交的2018年聯邦納税申報表,FirstEnergy欠FES債務人約3100萬美元與2018年有關,一旦出現,將予以支付。根據目前對2019年報税表的估計,FirstEnergy估計,截至2019年12月31日,它欠FES Debtors約8300萬美元,其中FirstEnergy支付了1400萬美元。2018年和2019年拖欠FES債務的估計數額不包括在附註3“停業經營”中討論的非扣減利息。FirstEnergy目前正在根據公司間税收分配協議與FES Debtors協調税務事宜。 |
FES破產清算協議仍須滿足某些條件。不能保證這些條件將得到滿足,或FES破產清算協議將在其他方面得到完善,而且這一事項的實際結果可能與本文所述協議的條款大不相同。FirstEnergy將繼續評估任何新因素對結算的影響及其對財務報表的相對影響。
在FES破產清算協議方面,FirstEnergy與FES Debtors簽訂了分離協議,以實現FES Debtors及其業務與FirstEnergy的分離。在FirstEnergy和FES Debtors之間設立了一個業務分離委員會,以審查和確定在FES Debtors的業務與FirstEnergy的業務分離過程中出現的問題。
截至2019年12月31日,FirstEnergy的營運資本淨赤字(流動資產減去流動負債)在很大程度上是由於短期借款10億,應付賬款$9.18億、當期應付長期債務3.8億美元,及其他流動負債$十四億主要歸因於客户存款和FES破產解決方案下的預期付款。截至目前應支付的長期債務2019年12月31日,以下內容一致:
|
| | | | |
當前應付長期債務 | | 2019年12月31日 |
| | (以百萬計) |
無擔保票據 | | $ | 250 |
|
附擔保票據 | | 50 |
|
償債基金所需經費 | | 64 |
|
其他註釋 | | 16 |
|
| | $ | 380 |
|
FirstEnergy相信,其運營所得現金和可用流動性將足以滿足其營運資金需求。
短期借款/循環信貸設施
Fe和公用事業和FET及其某些子公司參加了兩個單獨的五年銀團循環信貸設施,提供35億美元的總承付款,可在2022年12月6日之前使用。根據FE信貸安排,可供借款、償還和再借款的總額為25億美元,但每一借款人(包括FE及其受監管的分銷子公司)的借款分限額是分開的。根據FET信貸安排,在銀團信貸安排下,可供借入、償還和再借款的總額為10億美元,但每一借款人,包括FE的傳動子公司,均須另設借款分限額。
信貸安排下的借款可用於營運資本和其他一般公司用途,包括公司間貸款和借款人向其任何子公司提供的預付款。一般來説,每一項信貸設施下的借款可分別提供給每一借款人,並在借款日期或承諾終止日起364天的較早時間到期,因為這一期限可能會延長。每個信貸機構都包含金融契約,要求每個借款人在每個財政季度結束時保持不超過65%和75%的綜合債務與總資本比率(在每個信貸工具下定義)。
第一能源公司 $1.0十億美元1.25十億截至2019年12月31日和2018年12月31日的短期借款。 截至2020年1月31日,第一能源從外部來源獲得的可用流動資金如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
借款人 | | 類型 | | 成熟期 | | 承諾 | | 可用流動資金 |
| | | | | | (以百萬計) |
第一能量(1) | | 旋轉 | | 2022年12月 | | $ | 2,500 |
| | $ | 2,496 |
|
費特(2) | | 旋轉 | | 2022年12月 | | 1,000 |
| | 1,000 |
|
| | | | 小計 | | $ | 3,500 |
| | $ | 3,496 |
|
| | 現金和現金等價物 | | — |
| | 465 |
|
| | | | 共計 | | $ | 3,500 |
| | $ | 3,961 |
|
| |
(1) | Fe與公用事業。可用流動資金包括按各種條件發行的400萬美元的低收入現金。 |
下表概述了自2020年1月31日起,各借款人在貸款設施下的借款分限額、在現行監管批准下適用於每一借款人的短期債務限制以及適用的法定和(或)章程限制:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
借款人 | | 第一能量旋轉 信貸貸款 分限 | | FET旋轉 信貸貸款 分限 | | 管制和 其他短期債務限制 | | |
| | (以百萬計) | | |
鐵 | | | $ | 2,500 |
| | | $ | — |
| | | $ | — |
| (1) | |
費特 | | | — |
| | | 1,000 |
| | | — |
| (1) | |
OE | | | 500 |
| | | — |
| | | 500 |
| (2) | |
CEI | | | 500 |
| | | — |
| | | 500 |
| (2) | |
特 | | | 300 |
| | | — |
| | | 300 |
| (2) | |
JCP&L | | | 500 |
| | | — |
| | | 500 |
| (2) | |
我 | | | 500 |
| | | — |
| | | 500 |
| (2) | |
PN | | | 300 |
| | | — |
| | | 300 |
| (2) | |
可濕性粉劑 | | | 200 |
| | | — |
| | | 200 |
| (2) | |
MP | | | 500 |
| | | — |
| | | 500 |
| (2) | |
體育 | | | 150 |
| | | — |
| | | 150 |
| (2) | |
ATSI | | | — |
| | | 500 |
| | | 500 |
| (2) | |
佩恩 | | | 100 |
| | | — |
| | | 100 |
| (2) | |
小徑 | | | — |
| | | 400 |
| | | 400 |
| (2) | |
MAIT | | | — |
| | | 400 |
| | | 400 |
| (2) | |
2.5億美元的FE融資機制和1億美元的FET融資機制,以每個借款人的次級限額為限,可用於發行自發行之日起計一年內到期的LOCs(根據該設施提取的借款)。未清貸款總額將計入每項設施下的總承付款額和適用借款人的借款分限額。
這些設施不包含限制在借款人信用評級發生任何變化時借款或加速支付未清預付款的能力的規定。定價是在“定價網格”中定義的,根據這一定義,設施下借入的資金的成本與借款公司的信用評級有關。此外,在每項貸款安排下的借款,在發生違約事件時,均須遵守通常及慣常的加速貸款規定,包括其他超過以下債務的債務的交叉違約。1億美元.
截至2019年12月31日,借款人在每一種情況下都符合各自設施規定的適用的債務與總資本比率契約。在FE對投資級信用評級進行升級之後,最低利率覆蓋率不再適用。
定期貸款
2018年10月19日,FE簽訂了兩份獨立的銀團定期貸款協議,第一份是與新斯科舍銀行(Bank Of Nova Scotia)簽訂的12.5億美元364天貸款協議,以及其中確認的貸款人;第二項協議是與N.A.摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂的為期兩年的5億美元貸款,作為行政代理,其中每一筆貸款的收益分別用於減少短期債務。定期貸款包含的契約和其他條款和條件在很大程度上類似於上文所述的FE循環信貸安排,包括債務與總資本的綜合比率。自2019年9月11日起,上述兩項信貸協議均經修訂,將現有貸款金額分別由12.5億元及5億元更改為10億元及7.5億元,並將期限分別延長至2020年9月9日及2021年9月11日。
定期貸款項下的17.5億美元借款以歐元匯率預付款的形式,可不時全部或部分轉換為基準利率預支款或其他歐元匯率預支款。未償還的備用基準利率預支將按浮動利率每年支付利息,該利率等於參照FE參考評級確定的基準利率墊款的適用保證金之和,加上(I)行政代理人公開宣佈的“最優惠利率”中的最高利率,(Ii)每年1/2加聯邦基金利率的總和,以及(Iii)在全國公認的服務(如道瓊斯市場服務公司(Telerate))上出現的年利率等於每天一個月的倫敦銀行同業拆借利率加上1%。未償還的歐元利率墊款將按libor利率計算,利息期為一週或一週。
一、二、三、六個月加上參照FE參考評級確定的適用保證金。FE參考評級的變化將降低或提高其適用的保證金,這取決於評級是改善了還是降低了。
FirstEnergy的部分債務以浮動利率(主要以libor為基礎)支付利息。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)的波動往往取決於總體利率、美國聯邦儲備委員會(US Federal Reserve)和其他央行設定的利率、倫敦銀行間市場信貸的供求情況以及總體經濟狀況。FirstEnergy沒有對衝其浮動利率債務的利率風險敞口。因此,FirstEnergy在任何特定時期的利息費用將根據libor和其他可變利率波動。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的金融行為監管機構(Fsa)宣佈,它打算停止強迫銀行提交2021年後計算libor的利率。目前尚不清楚是否將確定計算libor的新方法,使其在2021年後繼續存在。美國聯邦儲備委員會(U.S..FederalReserve)與替代參考利率委員會(AlternativeReferenceRate Committee)一起,正在考慮用一個新創建的指數取代美元libor,該指數是根據美國國債支持的回購協議計算在聯合王國、美國或其他地方,無法預測這些變化、其他改革或建立替代參考費率的影響。只要利率上升,利息費用就會增加。如果第一能源的資本來源減少,資本成本就會大幅增加。限制進入資本市場和(或)增加借貸成本可能對我們的業務結果、現金流動、財務狀況和流動性產生不利影響。
第一能源資金流
第一能源(FirstEnergy)旗下的公用事業運營子公司也有能力相互借款,並通過FE來滿足它們的短期營運資本要求。第一能源公司與AE供應公司、FE公司、FET公司、FEV公司和某些其他不受監管的子公司之間存在類似但不同的安排。FESC管理這些資金池,並跟蹤FE和各自受監管和不受監管的子公司的盈餘資金(視情況而定),以及從銀行借款中獲得的收益。根據貨幣池協議獲得貸款的公司必須在借款後364天內償還貸款本金和應計利息。各公司從各自的貸款池獲得貸款的利率是相同的,其依據是通過資金池可獲得的資金的平均成本。2019年,受監管公司的貨幣池平均年利率為2.27%,而不受監管的公司資金池的年平均利率為2.74%。
長期債務能力
Fe及其子公司的資本市場準入和融資成本受其證券信用評級的影響。下表顯示截至2020年2月6日FE及其子公司的信用評級:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 企業信用評級 | | 高級安全 | | 高級無擔保 | | 展望(1) |
發行人 | | 標準普爾 | | 穆迪 | | 惠譽 | | 標準普爾 | | 穆迪 | | 惠譽 | | 標準普爾 | | 穆迪 | | 惠譽 | | 標準普爾 | | 穆迪 | | 惠譽 |
鐵 | | 血BB | | BaA 3 | | 血BB | | — | | — | | — | | 血腦屏障- | | BaA 3 | | 血BB | | S | | S | | S |
AGC | | 血腦屏障- | | BaA 2 | | 血BB | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | S | | S | | S |
ATSI | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | A3 | | A- | | S | | S | | S |
CEI | | 血BB | | BaA 2 | | BBB+ | | A- | | A3 | | A | | 血BB | | BaA 2 | | A- | | S | | S | | S |
費特 | | 血BB | | BaA 2 | | 血BB | | — | | — | | — | | 血腦屏障- | | BaA 2 | | 血BB | | S | | S | | S |
JCP&L | | 血BB | | Baa 1 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | Baa 1 | | A- | | S | | P | | S |
我 | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | A3 | | A- | | S | | S | | S |
MAIT | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | A3 | | A- | | S | | S | | S |
MP | | 血BB | | BaA 2 | | 血BB | | A- | | A3 | | A- | | 血BB | | BaA 2 | | — | | S | | S | | S |
OE | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | A- | | A1 | | A | | 血BB | | A3 | | A- | | S | | P | | S |
PN | | 血BB | | Baa 1 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | Baa 1 | | A- | | S | | S | | S |
佩恩 | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | A1 | | A | | — | | — | | — | | S | | P | | S |
體育 | | 血BB | | BaA 2 | | 血BB | | — | | — | | A- | | — | | — | | — | | S | | S | | S |
特 | | 血BB | | Baa 1 | | BBB+ | | A- | | A2 | | A | | — | | — | | — | | S | | S | | S |
小徑 | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | — | | — | | 血BB | | A3 | | A- | | S | | S | | S |
可濕性粉劑 | | 血BB | | A3 | | BBB+ | | — | | — | | A | | — | | — | | — | | S | | S | | S |
(1) S=穩定P=正
2019年3月21日,穆迪將ATSI和MAIT的高級無擔保評級和發行評級從Baa 1提升到A3。同時,穆迪確認了其中間控股公司FET在Baa 2和TRAIL在A3的高級無擔保和發行評級。這些公司的評級前景是穩定的。
2019年3月27日,穆迪(Moody‘s)將JCP&L的高級無擔保和發行評級從Baa 2提升至Baa 1,並在可靠性加基礎設施投資項目取得成果之前保持樂觀前景。
2019年4月17日,惠譽將JCP&L的發行評級從BBB提升到BBB,並將其高級無擔保評級從BBB提升到BBB+,前景看好。此外,在2019年4月17日,惠譽將MP、AGC和PE的發行評級從BBB提升到BBB,MP和PE的高級安全評級從BBB+提升到A,對MP、AGC和PE具有穩定的前景,並肯定FE和所有其他FE子公司的評級和積極前景。
在2019年7月23日,穆迪將OE和Penn的高級無擔保評級和發行評級從Baa 1提升到A3,TE從Baa 3升級到Baa 1,而CEI從Baa 3提升到Baa 2。OE和Penn的安全評級從A2改為A1,TE從Baa 1更改為A2,而CEI從Baa 1更改為A3。OE的評級前景保持正面,佩恩被修正為正,TE和CEI被修正為穩定。
2019年11月8日,惠譽將FE和FET的公司信用評級和高級無擔保評級從BBB提升到BBB-。ATSI、CEI、JCP&L、ME、MAIT、OE、PN、Penn、TE、TRAIL和WP的公司信用評級從BBB升級為BBB+,ATSI、CEI、JCP&L、ME、MAIT、OE、PN和TRAIL的高級無擔保評級從BBB+提升到A-。此外,CEI、OE、Penn、TE和WP的高級安全等級從A-提升為A。同時,每一家升級公司的前景都從正面轉為穩定。
債務能力受制於先前討論過的信貸安排中的債務總額佔總資本的綜合限額。截至2019年12月31日,FE及其子公司可能會發行大約更多的債務。78億美元,或招致$42億減持為股權,並保持在金融契約所要求的金融契約的限制內。
現金狀況的變化
截至2019年12月31日,第一能源公司6.27億美元現金和現金等價物以及大約5 200萬美元與限制現金相比3.67億美元現金和現金等價物以及大約$6 200萬限制現金2018年12月31日,在綜合資產負債表上。
業務活動現金流量
第一能源最重要的現金來源來自其分銷和傳輸運營子公司提供的電力服務。從經營活動中獲得的現金最重要的用途是購買電力,為不購物的客户服務,並向燃料供應商、僱員、税務機關、貸款人和其他人支付各種材料和服務的費用。
業務活動提供的現金淨額為24.67億美元期間2019, 14.1億美元期間2018和38.08億美元期間2017.
2019年與2018年比較
業務現金流量增加10.57億美元在……裏面2019與.相比較2018。業務現金的年度變化因下列原因而有所增加:
| |
• | 較高的傳輸收入,反映了ATSI和MAIT的基準率和遞增運營費用的回收; |
| |
• | 與“税法”有關,由於向客户提供税收節省,收入減少; |
| |
• | 從2018年第一季度開始,FES的運營就沒有現金了。 |
第一能源公司的現金流動綜合報表將停止經營的現金流量與每一現金流量類別內持續經營的現金流量結合起來。下表彙總截至12月31日止各年度停業經營現金流量項目的主要類別,2019, 2018和2017:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | |
業務活動現金流量: | | | | | | |
停業的收入(損失) | | $ | 8 |
| | $ | 326 |
| | $ | (1,435 | ) |
處置收益,扣除税後 | | (59 | ) | | (435 | ) | | — |
|
折舊和攤銷,包括核燃料、監管資產、淨資產、無形資產和遞延債務相關費用 | | — |
| | 110 |
| | 333 |
|
遞延所得税和投資税收抵免淨額 | | 47 |
| | 61 |
| | (842 | ) |
衍生交易未實現(收益)損失 | | — |
| | (10 | ) | | 81 |
|
來自融資活動的現金流量
從籌資活動中提供的現金是6.56億美元和13.94億美元在……裏面2019和2018用於資助活動的現金分別為7.02億美元2017。下表概述了新股本和債務融資、贖回、償還、償還債務贖回的全部溢價、短期借款和股息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
已發行或贖回/償還的證券 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
新問題 | | |
| | |
| | |
|
優先股發行 | | $ | — |
| | $ | 1,616 |
| | $ | — |
|
普通股發行 | | — |
| | 850 |
| | — |
|
無擔保票據 | | 1,850 |
| | 850 |
| | 3,800 |
|
PCRBs | | — |
| | 74 |
| | — |
|
FMBs | | 450 |
| | 50 |
| | 625 |
|
定期貸款 | | — |
| | 500 |
| | 250 |
|
| | $ | 2,300 |
| | $ | 3,940 |
| | $ | 4,675 |
|
| | | | | | |
贖回/償還 | | |
| | |
| | |
|
無擔保票據 | | $ | (725 | ) | | $ | (555 | ) | | $ | (1,330 | ) |
PCRBs | | — |
| | (216 | ) | | (158 | ) |
FMBs | | (1 | ) | | (325 | ) | | (725 | ) |
定期貸款 | | — |
| | (1,450 | ) | | — |
|
高級附擔保票據 | | (63 | ) | | (62 | ) | | (78 | ) |
| | $ | (789 | ) | | $ | (2,608 | ) | | $ | (2,291 | ) |
| | | | | | |
因債務贖回而支付的投標溢價 | | $ | — |
| | $ | (89 | ) | | $ | — |
|
| | | | | | |
短期借款(償還),淨額 | | $ | — |
| | $ | 950 |
| | $ | (2,375 | ) |
| | | | | | |
優先股股利支付 | | $ | (6 | ) | | $ | (61 | ) | | $ | — |
|
| | | | | | |
普通股股利支付 | | $ | (814 | ) | | $ | (711 | ) | | $ | (639 | ) |
2019年1月10日,ME發行了5億美元的4.30%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於對現有債務進行再融資,其中包括ME應於2019年到期的7.70%高級債券的3億美元,以及在FE監管的公用事業貨幣池和FE融資機制下未償還的借款,以資助資本支出和其他一般公司用途。
2019年2月8日,JCP&L發行了4億美元4.30%的高級債券,到期日期為2026年。發行這些高級債券的收益主要用於對現有債務進行再融資,包括因JCP&L到期時償還到期的3億美元7.35%高級債券而產生的未償還金額,以及為風暴恢復和恢復費用和開支提供的資金,以滿足資本支出和週轉資金需求,並用於其他一般公司用途。
2019年3月28日,FET發行了5億美元的4.55%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於支持fet的資本結構,償還在FE不受監管的資金池下未償還的短期借款,為資本改善提供資金,並用於其他一般企業目的,包括為營運資金需求和日常運營提供資金。
2019年4月15日,ATSI發行了1億美元的4.38%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於償還短期借款,為資本支出和週轉資金需求提供資金,並用於其他一般公司用途。
在2019年5月21日,WP發行了1億美元的4.22%的FMBs到期2059年。發行FMBs的收益過去或現在(視屬何情況而定)用於為現有債務再融資、為資本支出提供資金以及用於其他一般公司用途。
2019年6月3日,PN發行了3億美元到期的2029年到期的3.60%高級債券。發行這些高級債券的收益被用於再融資現有債務,包括因到期償還PN 6.63%到期的2019年到期的6.63%高級債券而產生的未償債務,用於為資本支出和其他一般公司目的提供資金。
2019年6月5日,AGC發行了4.47%到期的2029年到期的4.47%高級無擔保債券中的5,000萬美元。發行這些高級債券的收益被用來改善流動性,在最近贖回所有現有長期債務後,在資本結構內重新建立債務構成,並滿足營運資本要求和其他一般公司用途。
在2019年8月15日,WP發行了1.5億美元的4.22%的FMBs到期2059年。收益用於對現有債務、資本支出和其他一般公司用途進行再融資。
在2099年11月14日,MP發行了1.55億美元的3.23%的FMBs到期的2029年和4500萬美元的3.93%的FMB到期2049年。收益用於對現有債務進行再融資,為資本支出提供資金,並用於其他一般公司用途。
投資活動的現金流量
用於投資活動的現金2019主要代表用於增加財產的現金。下表彙總了2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
用於投資活動的現金 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
增加財產: | | | | | | |
調節分配 | | $ | 1,473 |
| | $ | 1,411 |
| | $ | 1,191 |
|
調節傳輸 | | 1,090 |
| | 1,104 |
| | 1,030 |
|
公司/其他 | | 102 |
| | 160 |
| | 366 |
|
核燃料 | | — |
| | — |
| | 254 |
|
資產出售收益 | | (47 | ) | | (425 | ) | | (388 | ) |
投資 | | 38 |
| | 54 |
| | 98 |
|
從附屬公司收到的票據 | | — |
| | 500 |
| | — |
|
資產清除費用 | | 217 |
| | 218 |
| | 172 |
|
其他 | | — |
| | (4 | ) | | — |
|
| | $ | 2,873 |
| | $ | 3,018 |
| | $ | 2,723 |
|
2019年與2018年比較
用於投資活動的現金2019減少$1.45億相比較2018,主要原因是附屬公司應收票據減少,原因是FES從2018年第一季度有FE的擔保信貸機制下可動用的已承付信貸額度借款和投資,但資產出售收益減少部分抵消了這一減少。
第一能源公司的現金流動綜合報表將停止經營的現金流量與每一現金流量類別內持續經營的現金流量結合起來。下表彙總截至12月31日止各年度停業投資現金流量項目的主要類別,2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | |
投資活動的現金流量: | | | | | | |
財產增加 | | $ | — |
| | $ | (27 | ) | | $ | (317 | ) |
核燃料 | | — |
| | — |
| | (254 | ) |
出售以信託形式持有的投資證券 | | — |
| | 109 |
| | 940 |
|
購買以信託形式持有的投資證券 | | — |
| | (122 | ) | | (999 | ) |
監管資產和負債
監管資產是指因其未來可能通過受管制利率從客户處收回而被推遲的已發生成本。監管負債是指預期將通過未來受管制利率貸記給客户的金額,或從客户處收取的尚未發生的費用數額。第一能源公司、公用事業公司和輸電公司根據聯邦和州的管轄範圍,將其監管資產和負債淨額化。
管理層評估在每個資產負債表日期和新事件發生時收回監管資產的可能性。可能影響可能性的因素包括監管環境的變化、監管委員會命令的發佈或新立法的通過。管理層在評估現有證據以評估從客户收回監管資產的可能性時適用判斷,包括但不限於評估與本公司類似項目的先例有關的證據和類似管轄範圍內可比公司的信息,以及評估公司與監管機構之間通信的進展情況。某些監管資產,總計大約1.11億美元截至2019年12月31日,根據先前的先例記錄,或在沒有具體命令的情況下,根據制定費率的房地進行預計追回。
下表提供了有關截至2005年12月31日的淨監管資產和負債構成的信息。 2019年12月31日 和 2018年12月31日的變化 2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
按來源分列的淨監管資產(負債) | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 | | 變化 |
| | (以百萬計) |
監管過渡成本 | | $ | (8 | ) | | $ | 49 |
| | $ | (57 | ) |
未來所得税的客户應付款 | | (2,605 | ) | | (2,725 | ) | | 120 |
|
核退役和乏燃料處置費用 | | (197 | ) | | (148 | ) | | (49 | ) |
資產清除費用 | | (756 | ) | | (787 | ) | | 31 |
|
遞延輸電費用 | | 298 |
| | 170 |
| | 128 |
|
遞延發電成本 | | 214 |
| | 202 |
| | 12 |
|
遞延分配費用 | | 155 |
| | 208 |
| | (53 | ) |
合同估價 | | 51 |
| | 72 |
| | (21 | ) |
與風暴有關的費用 | | 551 |
| | 500 |
| | 51 |
|
其他 | | 36 |
| | 52 |
| | (16 | ) |
綜合資產負債表中的淨監管負債 | | $ | (2,261 | ) | | $ | (2,407 | ) | | $ | 146 |
|
以下是上述監管資產和負債的説明:
監管過渡成本-包括收回Pn高於市場的NUG成本;JCP&L在向競爭激烈的零售市場過渡期間發生的成本以及在1999年8月1日至2003年7月31日期間收回的不足;以及JCP&L與BGS、容量和輔助服務有關的成本,扣除批發市場承諾供應的所有收入。數額主要攤銷至2021年。
未來所得税的客户應付款-反映將通過未來税率收回或退還的數額,以支付在為追回AFUDC等項目而提供的税率收入時應繳的所得税-不動產、廠房和設備的權益和折舊,這些資產、廠房和設備的遞延所得税不計入税率,包括税改等税率變動造成的數額。這些數額在相關遞延税資產倒轉的時期內攤銷,這通常是在相關資產的預期壽命內進行的。
核退役和乏燃料處置費用-反映一項管理責任,是指從客户處收取並存放在外部信託中的數額,包括收入、損失和公允價值的變動(以及相關的ARO的增加),主要用於TMI-2的未來退役。
資產清除費用-主要是向客户收取的費率,其中包括為今後清除資產的活動的費用編列的備抵,包括預計退休時將發生的ARO已得到確認的債務。
遞延輸電費用-主要是根據公式傳輸公司的實際成本賺取的收入與收費金額之間的差額。數額記作管制資產或負債,並在以後各期分別收回或退還。
遞延發電成本-主要涉及與某些電力客户取暖折扣、燃料和在俄亥俄公司購買的電力監管資產(2034年攤銷)的證券化回收有關的監管資產,以及MP和PE的ENEC。MP和PE通過ENEC回收淨供電成本,包括燃料成本、購買電力成本和相關費用,扣除相關的市場銷售收入。ENEC費率每年更新一次。
遞延分配費用-主要涉及俄亥俄公司推遲因分配和可靠性相關支出(包括利息)而產生的某些支出,並攤銷至2036年。
合同估價-包括Pn高於市場的NUG成本的公允價值變化以及MP和PE的採購會計調整的攤銷,這些變動與AE合併有關,代表NUG購買的電力合同的公允價值(在2034年至2036年不同結束日期的合同的期限內攤銷)。
與風暴有關的費用-與收回風暴費用有關,這些費用因管轄範圍不同而有所不同。約1.93億美元和2.32億美元目前正在通過截至2019年12月31日和2018分別。
下表提供了有關未獲得當前收益的淨監管資產構成的信息。 2019年12月31日和2018其中大約2.28億美元和2.9億美元目前正通過不同時期的費率收回,具體取決於推遲和管轄權的性質。
|
| | | | | | | | | | | | |
按來源分列的管理資產-不賺取當期收益 | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 | | 變化 |
| | | | (以百萬計) | | |
監管過渡成本 | | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | (3 | ) |
遞延輸電費用 | | 27 |
| | 80 |
| | (53 | ) |
遞延發電成本 | | 15 |
| | 8 |
| | 7 |
|
與風暴有關的費用 | | 471 |
| | 363 |
| | 108 |
|
其他 | | 25 |
| | 42 |
| | (17 | ) |
未獲得當期收益的監管資產 | | $ | 545 |
| | $ | 503 |
| | $ | 42 |
|
合同義務
截至2019年12月31日、第一能源公司根據其認為確定的債務,根據現有合同債務估計的未貼現現金付款如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同義務 | | 共計 | | 2020 | | 2021-2022 | | 2023-2024 | | 此後 |
| | (以百萬計) |
長期債務(1) | | $ | 20,066 |
| | $ | 364 |
| | $ | 2,024 |
| | $ | 2,440 |
| | $ | 15,238 |
|
短期借款 | | 1,000 |
| | 1,000 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
長期債務利息(2) | | 12,131 |
| | 928 |
| | 1,781 |
| | 1,581 |
| | 7,841 |
|
經營租賃(3) | | 339 |
| | 40 |
| | 80 |
| | 65 |
| | 154 |
|
融資租賃(3) | | 80 |
| | 20 |
| | 32 |
| | 12 |
| | 16 |
|
燃料和購買的電力(4) | | 1,687 |
| | 540 |
| | 770 |
| | 377 |
| | — |
|
資本支出(5) | | 1,445 |
| | 503 |
| | 573 |
| | 369 |
| | — |
|
養卹金供資 | | 1,385 |
| | — |
| | 159 |
| | 721 |
| | 505 |
|
FES破產和解協議(6) | | 853 |
| | 853 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
公司間税收分配協議(7) | | 100 |
| | 100 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | $ | 39,086 |
| | $ | 4,348 |
| | $ | 5,419 |
| | $ | 5,565 |
| | $ | 23,754 |
|
| |
(1) | 不包括未攤銷的折扣和保險費、公允價值會計調整和融資租賃。 |
| |
(2) | 按利率計算的浮動利率債務利息2019年12月31日. |
| |
(4) | 根據每年所需經費估計數與固定或最低數量簽訂合同的數額。 |
| |
(5) | 數額為截至2003年12月31日的承付資本支出2019年12月31日. |
| |
(6) | 假定FES債務人在2020年出現,見“綜合財務報表説明”附註1,“組織和列報基礎”,以進一步討論結算問題。 |
| |
(7) | 根據2018年和2019年公司間税收分配協議拖欠FES Debtors的估計數,見“合併財務報表説明”附註1,“組織和列報基礎”,以便進一步討論與FES Debtors的税務分攤協議。 |
上表不包括大多數公用事業公司簽訂的電力採購合同中的現金支出估計數,根據這些估計數,它們採購必要的電力供應,以向沒有選擇替代供應商的客户提供發電服務。雖然實際金額將取決於未來客户的行為和消費水平,但管理層目前估計,這些現金支出將約為26億美元2020.
上表還不包括監管負債(見注14,“監管事項”)、資產負債(見注13,“資產退休義務”)、訴訟準備金、傷害和損害準備金、環境補救以及包括核保險在內的年度保險費(見附註15,“承付款項、擔保和意外開支”),因為現金支付的數額和時間不確定。該表還不包括累計遞延所得税和投資税抵免,因為所得税的現金付款主要是根據每個適用的財政年度的應納税收入確定的。
核保險
JCP&L,ME和PN維護財產損害保險,由尼爾為他們的利益,已退休的TMI-2核設施,一個永久關閉和乏燃料設施。根據這些安排 1.5億美元 提供了清除污染費用、退役費用、清除碎片和修理及(或)更換財產的費用。JCP&L、ME和PN支付年度保費,並接受追溯性保費評估,金額不超過大約 120萬美元在一個政策年。
JCP&L、ME和PN打算在有核風險的情況下維持對核風險的保險。如果JCP&L的任何一家工廠因核事故而造成的財產損壞、去污、退役、修理和更換費用以及其他此類費用,ME或PN的工廠超過了對該工廠有效的保險單限額,只要核事故被確定不在JCP&L、ME或PN的保險單範圍內,或在今後無法獲得這種保險的情況下,JCP&L、ME或PN將繼續面臨此類費用的風險。
“價格-安德森法案”限制了與核電站單一事故相關的公共責任。與TMI-2、JCP&L、ME和PN有關的是所需的ANI第三方責任保險,並且根據NRC簽發的Price Anderson賠償協議也有承保範圍。在發生核事故時,可獲得的總保險是: 5.6億美元,這也是任何涉及TMI-2的核事故的公共責任限額。
保證和其他保證
第一能源公司在正常經營過程中提供各種財務和業績擔保及賠償。這些合約包括履約保證、備用信用證、債務保證、擔保書及
賠償。FirstEnergy通過提高交易對第三方的價值來促進與第三方的商業交易。根據這些擔保,第一能源公司及其子公司未來支付的最大潛在金額2019年12月31日,大約是16億美元概述如下:
|
| | | | |
保證和其他保證 | | 最大曝光量 |
| | (以百萬計) |
Fe為FES債務人提供的擔保 | | |
|
保證債券-FG(1) | | $ | 200 |
|
遞延補償安排 | | 150 |
|
| | 350 |
|
Fe代表其合併子公司提供的擔保 | | |
AE供應資產出售(2) | | 555 |
|
遞延補償安排 | | 466 |
|
與燃料有關的合同和其他 | | 10 |
|
| | 1,031 |
|
Fe對其他保證的擔保 | | |
全球持有機制 | | 114 |
|
保證債券 | | 135 |
|
區域辦事處和其他 | | 16 |
|
| | 265 |
|
總保證和其他保證 | | $ | 1,646 |
|
| |
(1) | Fe為FG擔保債券提供信用支持1.69億和$3 100萬就LBR CCR蓄水池關閉和關閉後活動以及Hatfield的輪渡CCR處置現場而言,為PA DEP的利益。 |
| |
(2) | 作為2017年12月關閉AE供應四家天然氣發電站的條件,FE向買方提供了兩筆總額為美元的3年期有限保函。5.55億AE供應和AGC的某些義務。在FES破產清算協議方面,FirstEnergy向FG提供了某些額外擔保,以承擔與樂天發電廠和McElroy運營的CCR處置設施有關的AE供應的環境責任。 |
抵押品及相關特徵
在正常的業務過程中,FE及其子公司通常簽訂實物或財務結算的合同,出售和購買電力、能源、燃料和排放津貼。某些雙邊協議和衍生工具載有要求FE或其子公司提供擔保的條款。這種抵押品可以現金或信用支持的形式張貼,門檻取決於各主要信用評級機構的FE或其子公司的信用評級。擔保品和信貸支持要求因合同和對手方而異。增量擔保品要求允許在適用的主淨結算協議下存在抵銷合同權利的同一對手方的資產和負債。
由FE及其子公司簽訂的雙邊協議和衍生工具具有強制性規定,要求提供擔保品。 基於AE電源的功率組合曝光 2019年12月31日,AE供應沒有任何抵押品. 公用事業和輸電公司沒有提供任何抵押品。
這些與信用風險相關的或有特徵,或雙邊協議中的強制條款,規定,如果該子公司被降級或失去其投資級信用評級(基於其高級無擔保債務評級),它將被要求提供額外的抵押品。根據遠期合同的數量和未來價格的變動,可能需要更高的馬格寧金額,這是在需要時獲得額外抵押品的能力。下表披露了截至目前為止可能增加的信用評級或合同擔保品債務。 2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
潛在擔保義務 |
| AE供應 |
| 公用事業 和FET | | 鐵 | | 共計 |
|
| (以百萬計) |
額外擔保品的合同義務 |
| | | | | | | |
按當前信用評級 |
| $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
評級進一步下調後 |
| — |
| | 36 |
| | — |
| | 36 |
|
擔保書(擔保金額)(1) |
| — |
| | 63 |
| | 257 |
| | 320 |
|
來自合同債務的風險敞口共計 |
| $ | 1 |
| | $ | 99 |
| | $ | 257 |
| | $ | 357 |
|
(1) 保證債券不與信用評級掛鈎。擔保債券的影響承擔最大的合同義務(典型的債務需要30天才能治癒)。Fe為FG擔保債券提供信貸支持 $1.69億和$3 100萬就LBR CCR蓄水池關閉和關閉後活動以及Hatfield的輪渡CCR處置現場而言,為PA DEP的利益。
其他承付款和意外開支
鐵是擔保人 1.2億美元 集團高級有擔保定期貸款安排將於2024年11月12日到期,根據該貸款機制,Global Holding的未償本金餘額為 $1.14億截至2019年12月31日。除了FE、信號峯值、全球鐵路、全球礦業集團、LLC和全球煤炭銷售集團(LLC),它們都是Global Holding的直接或間接子公司,繼續為全球控股在該設施下的義務提供聯合和多項擔保。
與設施有關, 69.99% 全球控股在信號峯值、環球鐵路及其附屬公司以及FEV和WMB營銷風險等方面的直接和間接會員利益33-1/3% 會員在全球控股的利益,是作為抵押品在目前的安排下向放款人保證的。
市場風險信息
FirstEnergy使用各種市場風險敏感工具,包括衍生品合同,主要用於管理價格和利率波動的風險。FirstEnergy的風險政策委員會由高級管理人員組成,為整個公司的風險管理活動提供全面監督。
商品價格風險
第一能源有限地承受因商品價格波動而產生的金融風險,包括電力、天然氣、煤炭和能源傳輸價格。FirstEnergy的風險管理委員會負責促進健全的風險管理方案的有效設計和實施,並監督公司風險管理政策和既定風險管理實踐的遵守情況。
衍生產品合約的估值是以可觀察的市場信息為基礎的。截至2019年12月31日,FirstEnergy的淨負債為1 300萬美元在非對衝衍生合同,主要是與NUG合同在某些公用事業。NIG合同受監管會計的約束,不影響收入。
股票價格風險
截至2019年12月31日,第一能源養卹金計劃資產的分配情況大致如下:29%在股票證券中,36%在固定收益證券中,9%在對衝基金,2%在保險相關證券中,7%在房地產行業,4%在私人股本和13%現金和短期證券。養卹金計劃資產價值的下降可能導致額外的資金需求。FirstEnergy的籌資政策基於使用預計單位信用方法的精算計算。2019年2月1日,第一能源公司5億美元對合格養卹金計劃的自願現金捐助。FirstEnergy預計到2021年將不再需要捐款。關於第一能源公司的養卹金和OPEB計劃的更多詳情,見綜合財務報表附註5,“養卹金和其他離職後福利”。貫通2019年12月31日,FirstEnergy的養老金計劃資產已經獲得了大約20.3%而計劃資產的年預期回報率為7.50%。
截至2019年12月31日,FirstEnergy的OPEB計劃投資於固定收益和股權證券。貫通2019年12月31日,FirstEnergy的OPEB計劃已經獲得了大約18.1%而計劃資產的年預期回報率為7.50%。
建立NDT基金是為了滿足JCP&L、ME和PN與TMI-2相關的核退役義務。截至2019年12月31日,約15%和85%這些基金分別投資於固定收益證券和短期投資,但與集中度和投資等級評級有關。這些投資的市值約為1.35億美元和7.63億美元分別適用於固定收益證券和短期投資。2019年12月31日,不包括1 600萬美元應收賬款、應付賬款和應計收入淨額。JCP&L、ME和PN的NDT的價值下降,或者估計的退役成本大幅上升,可能導致額外的資金需求。期間2019、JCP&L、ME和PN不對國家發展計劃的貢獻。
利率風險
如下表所示,第一能源公司對市場利率波動的風險敞口減少,因為很大一部分債務的利率是固定的。第一能源面臨着通過發行新的債務證券為到期債務再融資的內在利率風險。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賬面價值與公允價值之比較 |
到期日 | | 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 在那裏-之後 |
| 共計 |
| 公允價值 |
| | (以百萬計) |
資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物以外的投資: | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 401 |
| | $ | 401 |
| | $ | 401 |
|
平均利率 | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定費率 | | $ | 364 |
| | $ | 132 |
| | $ | 1,142 |
| | $ | 1,194 |
| | $ | 1,246 |
| | $ | 15,238 |
| | $ | 19,316 |
| | $ | 22,178 |
|
平均利率 | | 5.4 | % | | 3.7 | % | | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 4.7 | % | | 4.9 | % | | 4.8 | % | | |
可變速率 | | $ | — |
| | $ | 750 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 750 |
| | $ | 750 |
|
平均利率 | | — | % | | 2.5 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 2.5 | % | | |
FirstEnergy確認其養卹金和OPEB計劃在每個財政年度第四季度以及當計劃確定有資格重新計量時的精算淨損益。造成這些精算損益的一個主要因素是,截至計量日,用於對養卹金和業務廳債務進行估值的貼現率發生變化,以及計劃資產的預期和實際收益之間的差額。FES Debtors破產後,FirstEnergy將對養老金和OPEB計劃進行重新評估。假設出現在2020年第一季度,FirstEnergy預計税後市值損失將高達4億美元,假設折現率約為3.10%至3.35%,養老金和OPEB計劃的資產回報率將基於截至2020年1月31日的實際投資業績。
信用風險
信用風險是指第一能源公司因交易對手方未履行合同義務而蒙受損失的風險。FirstEnergy維持有關交易對手信貸的信貸政策和程序(包括要求對手方保持特定信用評級),並要求在某些情況下以信貸支持或擔保品的形式提供其他保證,以限制對手方信貸風險。然而,在適用的情況下,第一能源公司的供應商和客户集中在電力公司、金融機構以及能源營銷和貿易公司。這些濃度可能對FirstEnergy的信貸風險總體風險產生正面或負面影響,因為對手方可能同樣受到經濟、監管或其他條件變化的影響。如果俄亥俄州公司、賓夕法尼亞州公司、JCP&L公司或PE公司的能源供應商違約,受影響的公司將被要求在市場上尋求替代電力。一般而言,經監管審查或其他程序後,這些實體產生的適當增量費用可通過適用的費率機制向客户收回,從而減輕這些實體的財務風險。FirstEnergy管理信貸風險的信貸政策包括使用既定的信貸審批程序、日常信用緩解條款,如保證金、提前付款或抵押品要求。第一能源公司及其子公司在某些情況下可要求提供額外的信貸擔保,如果對手方的信用評級低於投資等級,其有形淨資產低於規定百分比,或其風險敞口超過既定的信貸限額。
展望
國家調節
公用事業公司的零售價、服務條件、證券發行和其他事項在其經營的州受到監管--在馬裏蘭州,由MDPSC管理;在新澤西,由NJBPU;在俄亥俄州,由PUCO;在賓夕法尼亞,由PPUC;在西弗吉尼亞州,由WVPSC;在紐約,由NYPSC。 在弗吉尼亞州,PE的傳輸操作受VSCC的某些規定的約束。此外,根據俄亥俄州的法律,市政當局可以管理公用事業的費率,如果公用事業公司不能接受,則可向PUCO提出上訴。此外,如果第一能源公司的任何分支機構根據國家的情況參與建造重要的新的輸電設施,它們可能需要獲得國家管理當局的授權,才能對新的輸電設施進行選址、建造和運營。
下表彙總了公用設施現行分配費率訂單的主要條款:
|
| | | | | | |
公司 | | 利率有效 | | 允許的債務/股本 | | 允許ROE |
CEI | | 2009年5月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
我(1) | | 2017年1月 | | 48.8% / 51.2% | | 安頓(2) |
MP | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
JCP&L | | 2017年1月 | | 55% / 45% | | 9.6% |
OE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
高級行政主任(西弗吉尼亞) | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
佩裏(馬裏蘭) | | 2019年3月 | | 47% / 53% | | 9.65% |
PN(1) | | 2017年1月 | | 47.4% / 52.6% | | 安頓(2) |
佩恩(1) | | 2017年1月 | | 49.9% / 50.1% | | 安頓(2) |
特 | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
可濕性粉劑(1) | | 2017年1月 | | 49.7% / 50.3% | | 安頓(2) |
(1) 將已提交的債務/股本反映為最終結算/訂單,但不具體包括資本結構。
(2) 委員會批准的和解協議沒有披露ROE利率。
馬裏蘭州
Pe根據MDPSC批准的基本費率運作,自2019年3月23日起生效。Pe還根據和解協議、MDPSC命令和條例以及法定規定提供SOS。 SOS供應是以滾動合同的形式,通過由MDPSC和第三方監測器監督的定期拍賣,競爭性地採購的。雖然針對PE客户的SOS供應已經過期,但服務繼續以同樣的方式進行,直到MDPSC的命令改變為止。 Pe收回其成本加上提供SOS的回報。
授權馬裏蘭州方案要求每一家電力公司提出一項計劃,在2018-2020年和2021-2023年期間每年減少電力消耗和需求0.2%,達到每年節約2%的最終目標,只要MDPSC確定有成本效益的方案和服務。能源部批准的2018-2020年授權馬裏蘭州計劃繼續並擴大了前幾年的計劃,並增加了新的項目,預計三年期間總成本為1.16億美元。在五年攤銷的情況下,Pe收回項目成本.馬裏蘭州法律只允許公用事業公司通過基本費率案例程序,收回因能源效率或減少需求方案而造成的分配收入損失,迄今為止,PE尚未尋求或獲得這種追回。
2018年1月19日,電力公司與其他公用事業公司、工作組利益攸關方和MDPSC電動汽車工作組組長一起提交了一份聯合請願書,要求在2016年MDPSC程序中實施全州範圍的電動汽車組合,以審議一系列與配電系統設計有關的問題,包括與電動汽車、分佈式能源、先進計量基礎設施、能源存儲、系統規劃、費率設計以及對低收入客户的影響有關的問題。佩裏提出了一個電動汽車收費基礎設施計劃,預計總成本為1200萬美元,將在五年攤銷後收回。2019年1月14日,MDPSC批准了這項請願,但該計劃的範圍將有所縮小。MDPSC於2019年7月3日批准了PE的合規申請,該文件實施了試點項目,但做了一些修改。
2018年8月24日,PE向MDPSC提交了一個基準利率案例,該委員會於2018年10月22日補充,用整整12個月的實際數據更新了部分預測的測試年。費率案要求每年增加1 970萬美元的基本分配率,並設立一個電子數據交換系統,為四個增強的服務可靠性方案提供資金。作為對發現的迴應,PE將其每年提高基本費率的要求修改為1 760萬美元。擬議的利率上調反映出,最近的聯邦税法改革為客户節省了730萬美元。2019年3月22日,MDPSC發佈了一項最終命令,批准了620萬美元的利率上調,批准了四個EDIS項目中的三個項目,為期四年,指示PE在18個月內提交一份新的折舊研究報告,並下令在四年內提交一個新的基準利率案例,以配合已批准的EDIS項目的結束。
新澤西
JCP&L根據NJBPU批准的費率運營,自2017年1月1日起生效。JCP&L為不選擇第三方EGS的零售客户和未能提供合同服務的第三方EGS客户提供BGS。所有新澤西EDC都參與了這一具有競爭力的BGS採購過程,並直接從客户那裏收回BGS成本,這是一項獨立於基本費率的收費。
2019年4月18日,根據2018年5月新澤西頒佈的立法,制定了一項ZEC計劃,為新澤西州的核能供應提供税率層資助的補貼,NJBPU批准對所有新澤西電力公司(包括JCP&L的客户)實施不可繞過、不可撤銷的ZEC收費。一旦JCP&L向客户收取這些資金,這些資金將匯給符合條件的核能發電機。
2017年12月,NJBPU發佈了修改現行基本利率案例CTA政策的擬議規則,以:(一)從測試年度開始的五年回首計算儲蓄;(二)將75%的儲蓄由公司保留,25%分配給納税者;(三)在2018年第一季度公佈的“NJ登記冊”中,將配電公司的輸電資產排除在儲蓄計算之外。 JCP&L提交了支持擬議規則制定的評論意見。2019年1月17日,NJBPU批准了擬議的CTA規則,但未作任何修改。2019年5月17日,利率律師向新澤西州高等法院上訴庭提出上訴。JCP&L對這一上訴提出異議,但無法預測此事的結果。
同樣在2017年12月,NJBPU批准了其IIP規則制定。iIP為公用事業公司創造了一種財政激勵機制,以加速促進某些提高可靠性、彈性和/或安全性的非收入生產部件的及時修復和更換所需的投資水平。2018年7月13日,JCP&L提交了一份基礎設施計劃JCP&L可靠性加,該計劃提議在四年內加快3.868億美元的配電基礎設施投資,以提高其配電系統的可靠性和彈性,並減少停電的頻率和持續時間。2019年4月23日,JCP&L代表JCP&L、費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西大型能源用户聯盟向NJBPU提交了一項和解協議,其中規定JCP&L將從2019年6月1日起至2020年12月31日投資約9,700萬美元的資本投資。JCP&L應通過“細則”規定的加速成本回收機制,包括收入調整計算和兩次費率調整程序,尋求收回資本投資。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。根據這一規定,JCP&L於2019年9月16日提交了一份請願書,要求批准費率調整,以便為JCP&L可靠性加建立的成本回收做好準備。
2018年1月31日,NJBPU啟動了一項程序,審查“税法”對新澤西公用事業公司費率和收費的影響。NJBPU命令新澤西州公用事業機構:(1)推遲“税法”自2018年1月1日起生效的影響;(2)自2018年4月1日起提交反映現行税收變動的税率影響的關税;(3)自2018年7月1日起提交反映遞延税變動的税率影響的關税。2018年3月2日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,其中包括提議從2018年4月1日起降低基本税率2 860萬美元,以及一名乘客反映遞延税變動對費率的影響130萬美元。2018年3月26日,NJBPU批准了JCP&L公司在2018年4月1日生效的利率減免,但在這一程序取得結果之前,暫時可以退款。2019年4月23日,JCP&L代表費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西州大能源用户聯盟與NJBPU提交了一項和解協議。和解條款規定,2018年1月1日至2018年3月31日期間,JCP&L的退款義務估計約為700萬美元,於2019年退還給客户。和解的規定還規定降低基本税率2,860萬美元,這反映在2018年4月1日的費率中,以及在五年期間對某些項目的“騎車人税法”的調整。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。
JCP&L公司預計將於2020年2月在新澤西提交一份分銷基準費率案,以求收回與向JCP&L客户提供安全可靠的電力服務有關的某些成本,以及收回先前發生的風暴費用。
俄亥俄
俄亥俄州的公司在2009年生效的PUCO批准的基本分配率下運作。俄亥俄公司的住宅和商業基礎分銷收入通過2020年2月1日生效的機制,與截至2018年12月31日的12個月內恢復的能源效率和峯值需求減少計劃相關的基本分配收入和虧損分配收入脱鈎。 俄亥俄兩家公司目前在ESP IV下運營,自2016年6月1日起,一直持續到2024年5月31日,這將繼續以拍賣過程中以市場為基礎的價格向非購物客户供電。ESP IV還繼續進行Rider DCR,該公司支持為客户的利益繼續進行與分銷系統有關的投資,增加收入上限為2 000萬美元每年由2019年6月1日起至2022年5月31日止;及 1 500萬美元 每年6月1日至2022年5月31日。此外,ESP IV還包括:(1)基本分配率凍結持續到2024年5月31日;(2)收集與能源效率和峯值需求減少計劃相關的損失分配收入;(3)跨第一能源公司降低CO的目標2排放量 90% 到2045年低於2005年水平;和(4)捐款總額 5 100萬美元(A)為俄亥俄州公司服務區的節能方案、經濟發展和就業保留提供資金;(B)在每個俄亥俄州公司服務地區設立燃料基金,以協助低收入客户;(C)設立客户諮詢委員會,以確保俄亥俄州競爭性市場的保存和發展。
ESP IV還規定,從2017年起,俄亥俄州公司每年通過Rider DMR收取1.325億美元,累計徵收聯邦所得税,2018年和2019年每年核定數額約為1.68億美元。來自Rider DMR的收入被排除在顯著過高的收入測試之外。在上訴中,SCOH於2019年6月19日推翻了PUCO關於Rider DMR是合法的裁定,並將此事發回PUCO,並指示將Rider DMR從ESP IV中移除。2019年8月20日,SCOH駁回了俄亥俄州公司的複議請求。PUCO發出命令,指示俄亥俄公司停止通過Rider DMR進一步收取款項,退還客户自2019年7月2日以來收到的Rider DMR資金,並將Rider DMR從ESP IV中刪除。2019年10月1日,俄亥俄州
各公司實施了PUCO批准的關税,向客户退還約2800萬美元,包括從2019年7月2日至2019年8月31日的Rider DMR收入。
2019年7月15日,OCC向SCOH提交了一份上訴通知,質疑PUCO將Rider DMR收入排除在確定2017年ESP IV下是否存在明顯過高的收入之外,並要求向OE客户退還4 200萬美元的退款。俄亥俄州的公司正在質疑這一呼籲,但無法預測這件事的結果。
根據俄亥俄州的法律,俄亥俄州的公司必須實施能源效率計劃,以實現一定的年度節能和總峯值需求減少。俄亥俄公司的2017至2019年計劃包括一系列針對不同客户羣體的能效項目。俄亥俄州的公司預計,該計劃的成本將在整個計劃期間約為2.68億美元,預計這些費用將通過俄亥俄公司現有的費率機制收回。2017年11月21日,外空委發佈了一項命令,批准了擬議的計劃,但作了幾處修改,包括對俄亥俄公司收取的項目成本設定上限,並在 佔俄亥俄州公司對客户總銷售額的4%。2019年10月15日,SCOH推翻了PUCO強加4%成本回收上限的決定,並將此事發回PUCO,讓其在沒有成本回收上限的情況下批准投資組合計劃。
2019年7月23日,俄亥俄州頒佈了支持俄亥俄州核能供應的立法。除了支持核能的條款外,該立法還包括一項實施俄亥俄電力公司脱鈎機制的條款。該立法還將於2020年12月31日終止目前的能源效率計劃任務,前提是全國範圍內的能源效率任務是由外空委確定的。2019年10月23日,外空委就一旦實現全州能源效率任務後,外空委是否應終止能源效率項目徵求意見。反對該法案的人試圖將其提交全州範圍的全民投票,並保持其效力,除非得到俄亥俄州多數選民的批准。請願者向俄亥俄州南部地區的美國地區法院提起訴訟,要求有更多的時間收集簽名,以支持全民投票。請願人未能提交必要數量的請願書簽名,該立法於2019年10月22日生效。2019年10月23日,美國地區法院駁回了請願人要求更多時間的請求,並將州法律問題提交給最高法院回答。請願人就美國地區法院的裁決向美國第六巡迴上訴法院提出上訴。請願人於2020年1月底自願結束了對立法的質疑,導致上訴被駁回、美國地方法院的訴訟和最高法院的訴訟。
2019年11月21日,俄亥俄兩家公司向PUCO申請批准一個脱鈎機制,該機制將住宅和商業基礎分配相關收入設定在2018年的水平。因此,這些基本分配收入將不再以電力消耗為基礎,這樣就可以繼續支持能源效率倡議,同時也為俄亥俄州的公司提供收入的確定性。2020年1月15日,外空委批准了俄亥俄公司的脱鈎申請,脱鈎機制於2020年2月1日生效。
2016年2月,俄亥俄兩家公司按照ESP IV的要求,提交了一份“電網現代化運營計劃”,供PUCO審議和批准。2017年12月1日,俄亥俄州公司向PUCO提交了一份申請,要求批准DPM計劃。DPM計劃是一個投資組合平臺,旨在使俄亥俄州公司的配電網格現代化,為進一步的電網現代化項目做好準備,併為客户提供即時的可靠性好處。此外,2018年1月10日,PUCO啟動了一個案例,考慮税法對俄亥俄公用事業公司税率的影響,並確定將利益傳遞給客户的適當行動方針。2018年11月9日,俄亥俄兩家公司提交了一份和解協議,其中規定實施電網現代化計劃的第一階段,包括在三年內投資5.16億美元,使俄亥俄州公司的配電系統現代化,並讓與“税法”相關的所有税收節省回到客户手中。作為協議的一部分,俄亥俄兩家公司還提交了一份申請,要求一名乘客在PUCO批准和解後,將剩餘的税收節餘退還給客户。2019年1月25日,俄亥俄兩家公司提交了一份補充和解協議,該協議保留了上述和解條款,並進一步增加了客户利益和保護,從而擴大了對和解協議的支持。和解得到了廣泛支持,包括PUCO工作人員、OCC、工商客户代表、低收入倡導者、環保倡導者、醫院、有競爭力的發電供應商和其他各方。2019年7月17日,外空委批准了和解協議,但未作任何實質性修改。(一九二零九年九月十一日), 外空委拒絕了要求重新聽取不是解決方案締約方的環境倡導者的申請。
俄亥俄公司的騎行NMB旨在收回由FERC或PJM強加給俄亥俄州公司或向其收取的與NMB傳輸相關的費用。2018年12月14日,俄亥俄兩家公司提交了一份申請,要求對其2019年騎士NMB進行審查,包括收回未來的遺留RTEP成本和以前吸收的Legacy RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。2018年2月27日,外空委發佈命令,指示俄亥俄州公司提交修訂後的最終關税,收回自2018年5月31日以來發生的遺留RTEP成本,但不包括收回2018年5月31日前發生的約9500萬美元遺產RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。外空委就是否應允許俄亥俄公司收回2018年5月31日前發生的遺留RTEP指控發表了評論。2019年10月9日,PUCO批准收回之前不包括的9500萬美元的遺產RTEP費用。
賓夕法尼亞州
賓夕法尼亞州的公司按PPUC批准的費率運營,自2017年1月27日起生效。這些税率根據2018年3月15日生效的税法的淨影響進行了調整。2018年1月1日至2018年3月14日期間“税法”的淨影響也必須在未來的税率程序中單獨跟蹤以進行治療。賓夕法尼亞州的公司在2019年6月1日至2023年5月31日期間在DSP下運營,為沒有選擇替代EGS的客户或未能提供合同服務的替代ESS的客户提供發電供應的競爭性採購。
根據2019-2023年的dsp,批發供應商將通過以下方式提供供應:3、12和24個月 能源合同,以及兩個RFP2年SREC與ME、PN和Penn的合同。2019-2023年的dsp還包括對賓州公司POR項目的修改,以便繼續將回收試點項目作為長期的永久項目,修改賓州公司的客户類別定義,以便向客户引入小時定價的默認服務。100 kW、客户援助計劃的購物限制,以及與賓夕法尼亞州公司客户推薦方案相關的腳本修改。
根據2008年第129號法案和PPUC命令,賓夕法尼亞EDC實施能源效率和峯值需求減少方案。賓夕法尼亞州公司2016年6月至2021年5月期間的第三階段EE&C計劃於2016年3月獲得批准,預計成本高達3.9億美元,其目的是實現PPUC第三階段最後實施令中確定的目標,通過可協調的EE&C騎車人全面收回這些目標。
經PPUC批准,賓夕法尼亞EDC可設立一個DSIC,以收回基礎設施改善的成本和與公路搬遷項目有關的費用。LTIIP概述基礎設施改善計劃供PPUC審查和批准必須在DSIC批准之前提交。PPUC批准了2017年至2020年剩餘年份為ME、PN和Penn進行的修改後的LTIIP,以便為可靠性和基礎設施投資提供更多支持。根據條例規定,在2018年對猛虎組織進行定期審查之後,公私合作委員會發布了一項命令,得出結論認為,賓夕法尼亞州的公司基本上遵守了其長期投資計劃中概述的時間表和支出,但為了保持和提高可靠性,必須對長期投資項目進行修改,並指示賓夕法尼亞州的公司提交修改或新的長期投資協議。2019年5月23日,PPUC批准了賓夕法尼亞州公司修改的LTIIP,該公司在2019年修訂了LTIIP的支出,其中ME約為4 500萬美元,PN約為2 500萬美元,賓夕法尼亞大學為2 600萬美元,WP為5 100萬美元,截止日期為2019年年底。2019年8月30日,賓夕法尼亞兩家公司提出申請,要求批准從2020年1月1日至2024年12月31日結束的5年期內擬議的LTIIP,其總資本投資約為5.72億美元,用於某些基礎設施改善計劃。2020年1月16日,PPUC不加修改地批准了LTIIP,並指示賓夕法尼亞州的公司在2020年3月16日前提交糾正行動計劃,其中概述了他們將如何在五年內將他們的電線杆更換積壓減少到滾動的兩年積壓。
賓夕法尼亞州公司批准的DSIC季度成本回收計劃將於2016年7月1日生效,將在不同客户類別之間進行聽證、退款或重新分配。在2017年1月19日批准賓夕法尼亞州公司一般費率案件的命令中,PPUC在DSIC程序中增加了另一個問題,包括是否應將Adit包括在DSIC計算中。DSIC訴訟各方提交了一份聯合和解協議,解決了2016年6月9日發佈的命令中懸而未決的問題,PPUC未經修改批准了聯合和解協議,並推翻了ALJ先前的決定,該決定要求賓夕法尼亞州公司反映與DSIC相關的所有聯邦和州所得税減免--符合條件的財產--目前有效的DSIC税率。賓夕法尼亞州OCA向賓夕法尼亞州聯邦法院(PPUC)提出上訴,賓州公司對上訴提出異議。聯邦法院推翻了PPUC 2018年4月19日的裁決,並將此事發回PPUC,要求賓夕法尼亞州公司修改其關税和DSIC計算,以納入Adit和州所得税。聯邦法院駁回了該法院2019年7月11日的意見和命令中的復辯申請,這些意見和命令是由PPUC和賓夕法尼亞公司提出的。2019年10月7日,PPUC和賓夕法尼亞公司分別向賓夕法尼亞州最高法院申請聯邦法院的意見和命令的上訴津貼。
2019年8月30日,賓夕法尼亞大學提交了一份請願書,要求批准免除分配率收入5%的法定DSIC上限,並批准在擬議的LTIIP五年期間將最高允許的DSIC提高到分配率收入的11.81%。賓夕法尼亞州小企業代言人辦公室,PPUC的調查局和賓夕法尼亞州OCA反對佩恩的請願書。2020年1月17日,雙方提交了一份請願書,要求批准和解,其中規定將可收回性上限從5%臨時提高到7.5%,這一期限將在賓大下一次基本費率案件或其LTIIP II計劃到期後新基準費率生效日期的較早日期屆滿。和解須經PPUC批准。
西維吉尼亞
MP和PE通過傳統的基於成本的、受管制的公用事業費率為所有客户提供電力服務,並按照WVPSC自2015年2月批准的費率運作。MP和PE通過ENEC回收淨供電成本,包括燃料成本、購買電力成本和相關費用,扣除相關的市場銷售收入。MP和PE的ENEC率每年更新一次。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提交了年度ENEC申請,要求從2020年1月1日起將ENEC費率降低610萬美元,比2019年8月21日的税率下降0.4%。2019年10月11日,MP和PE向NUG實體Morgantown Energy Associates提交了一份補充文件,請求批准終止50 MW PPA。2019年10月18日,MP、PE和大多數幹預方之間達成了一項和解,完全解決了ENEC案,該案件將2019年ENEC費率維持到2020年,並支持終止Morgantown Energy Associates PPA,該協議已於2019年10月18日提交WVPSC。2019年12月20日發佈了一項命令。,批准ENEC解決和終止與摩根鎮能源協會的PPA。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提出申請,要求協調其VMS,並定期審查其植被管理方案,要求從2020年1月1日起將VMS費率提高760萬美元。增加的原因是由5年的維修週期轉為4年的維修週期,以及較多的操作和維修工作,以及較少的路權基建工程,增幅為0.5%,較2019年8月21日的增幅為高。雙方已就此案達成和解。,WVPSC於2019年12月20日發佈了批准和解協議的命令。
FERC監管事項
根據“平安險”,聯邦電力管制委員會對州際批發銷售、電力傳輸、會計和其他事項,包括水電項目的建設和運營,規定了費率。在批發服務和費率方面,公用事業、AE供應和輸電公司均受聯邦電力管制委員會的管制。FERC法規要求JCP&L、MP、PE、WP和傳輸公司以FERC批准的價格、條款和條件提供公開接入傳輸服務。JCP&L、MP、PE、WP等傳輸設備受PJM的功能控制,PJM按PJM費率提供傳輸服務。
下表概述了第一能源公司的輸電業主實體的輸電客户賬單的有效費率命令的關鍵條款:
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公司 | | 利率有效 | | 資本結構 | | 允許ROE |
ATSI | | 2015年1月1日 | | 實際(平均13個月) | | 10.38% |
JCP&L | | 2017年6月1日(1) | | 安頓(1)(3) | | 安頓(1)(3) |
MP | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
體育 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
可濕性粉劑 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
MAIT | | 2017年7月1日 | | 低於實際(平均13個月)或60% | | 10.3% |
小徑 | | 2008年7月1日 | | 實際(年終) | | 12.7%(跟蹤線&黑橡樹SVC) 11.7%(所有其他項目) |
(1)自2020年1月1日起,JCP&L公司實施了前瞻性公式費率,該費率已被FERC接受,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。
(2) 見下文FERC關於税法的行動。
(3) FERC批准的和解協議沒有具體説明。
FERC規範州際商業轉售權的銷售,部分方式是授權公用事業按市場價銷售批發權,前提是賣方不能在發電或輸電方面行使市場力量,也不能設置進入市場的障礙。公用事業公司和AE供應商都已獲得聯邦電力管制委員會的授權,可以以市場價格出售州際商業的批發權,並向FERC提交一份以市場為基礎的費率,儘管主要的批發採購仍受相關州委員會的監管。
聯邦強制執行的強制性可靠性標準適用於大容量電力系統,並對公用事業、AE供應和輸電公司實施某些操作、記錄和報告要求。NERC是由FERC指定建立和執行這些可靠性標準的ERO,儘管NERC已將這些可靠性標準的日常執行和執行委託給包括RFC在內的六個地區實體。FirstEnergy運營的所有設施都位於RFC區域內。FirstEnergy積極參與NERC和RFC的利益相關者進程,並根據RFC正在制定、實施和執行的可靠性標準,對其公司進行監測和管理。
FirstEnergy認為,它在材料上符合所有目前有效和可執行的可靠性標準。然而,在運行其廣泛的電力系統和設施的過程中,FirstEnergy偶爾瞭解到一些可能被解釋為偏離可靠性標準的孤立事實或情況。如果發現了這種情況,FirstEnergy將開發有關事件的信息,並針對具體情況制定補救措施,包括在適當情況下向rfc“自我報告”事件。此外,很明顯,NERC、RFC和FERC將繼續完善現有的可靠性標準,並制定和採用新的可靠性標準。第一能源公司無法遵守其大型電力系統的可靠性標準,可能導致罰款或升級義務
或建立輸電設施,這可能對其財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
RTO調整
2011年6月1日,ATSI和ATSI區從MISO轉移到PJM。 雖然與搬遷有關的許多問題已經得到解決,但FERC拒絕根據ATSI的傳輸費率收回某些費用,這些費用可以統稱為“退出費”,而其他一些傳輸成本分攤費用總計約為總額。 7 880萬美元 在ATSI提交成本/收益分析之前,向PJM轉移會給客户帶來淨收益。隨後,聯邦電信聯合會拒絕瞭解決退出費和輸電費用分配問題的擬議和解協議,稱其行動不影響ATSI提交的成本/效益分析,表明RTO調整決定的好處大於退出費和輸電費用分攤費用。 在隨後的一項命令中,FERC確認了其先前的裁決,即ATSI必須提交成本/效益分析。ATSI正在評估成本/效益方法。
FERC關於税法的行動
2018年3月15日,FERC就如何解決因税法而可能對Adit和獎金折舊可能發生的變化提起訴訟。這種可能的變化可能會影響FERC--管轄率,包括傳輸率。2019年11月21日,FERC發佈了一項最終規則(第864號命令)。第864號命令要求具有傳輸公式費率的公用事業公司更新其公式費率模板,以包括以下機制:(1)從其利率基礎中扣除任何超出的Adit或將任何不足的Adit添加到其基礎上;(2)通過攤銷的超額或不足的Adit提高或降低其所得税免税額;(3)在其費率中增加一個新的永久工作表,每年跟蹤與Adit過高或不足有關的信息。或者,公式費率實用程序可以向FERC演示它們的公式費率模板已經實現了這些結果。作為下一個傳輸率案例的一部分,需要具有傳輸規定費率的公用事業公司來滿足這些新的要求。為了協助執行擬議的規定,FERC還於2018年11月15日發佈了一份政策聲明,為所有FERC管轄的公用事業部門提供會計和費率指導。該政策聲明還討論了在2017年12月31日後資產出售或退休後對Adit的會計處理和費率處理。FirstEnergy的公式費率傳輸設施將在FERC的命令規定的截止日期或之前提交所需的文件。FirstEnergy的規定費率傳輸設施將滿足這些要求,作為其下一個傳輸速率案例的一部分。JCP&L正在處理其未決傳輸速率案件中的要求。
傳輸ROE方法
由於2017年4月14日D.C.電路撤銷了FERC當時有效的方法,FERC用於計算電力傳輸公用事業ROE的方法已經處於過渡階段。2018年10月16日,FERC發佈了一項命令,提議修訂ROE方法。FERC建議,對於指控現有ROE不公正和合理的申訴程序,FERC將依靠三種財務模式--貼現現金流、資本資產定價和預期收益--建立一個合理的綜合區域,以確定一系列公正和合理的ROEs。然後,FERC將利用傳輸實用程序相對於該合理區域內其他公用事業的風險,將傳輸實用程序分配給區域內的三個四分位數之一。如果現有ROE在確定的四分位數範圍內,FERC將不採取進一步行動(即駁回申訴)。然而,如果替代ROE不屬於四分位,FERC將認為現有ROE是不公正和不合理的,並將確定替代ROE。FERC將在分析中增加第四個財務模型風險溢價,根據四個金融模型的中心趨勢平均值計算ROE。2019年3月21日,FERC成立了NOIS,以收集業界和利益相關者對2018年10月16日決定中所描述的修改後的ROE方法的評論,以及是否修改FERC現行的授予輸電費率獎勵的政策和做法。(二零一九年十一月二十一日), FERC在一項涉及MISO公用事業公司的申訴程序中宣佈,FERC將以貼現現金流和資本資產定價模型作為建立ROE的基礎。目前還不清楚FERC 11月的裁決是否會得到更廣泛的應用。對FERC的傳輸率、ROE和激勵政策的任何改變都將在未來的基礎上實施。FirstEnergy目前正在通過各種行業團體參與FERC的審理,審查ROE方法,並於2019年12月23日,JCP&L在MISO公用事業案中提出了重新審理FERC的決定的請求。
JCP&L傳動公式率
2019年10月30日,JCP&L向FERC提交了關税修正案,將JCP&L現有的規定傳輸率轉換為前瞻性公式傳輸率。JCP&L要求關税修正案於2020年1月1日生效。在2019年12月19日,FERC發佈了對此案的初步命令,允許JCP&L根據要求從2020年1月1日起向前瞻性公式利率過渡,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。JCP&L正在進行和解談判。
環境事項
各種聯邦、州和地方當局在空氣和水質量、危險和固體廢物處理以及其他環境問題上對第一能源進行了管理。雖然FirstEnergy的環境政策和程序旨在實現對適用的環境法律和條例的遵守,但此類法律和條例須接受定期審查和
執行機構可能進行的修訂。FirstEnergy無法預測任何這些審查的時間或最終結果,也無法預測由此而採取的任何未來行動將如何對其業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大影響。
清潔空氣法
第一能源符合SO2通過燃燒低硫燃料,利用燃燒控制和燃燒後控制和/或使用排放許可,在CAA和SIP(S)下降低NOx排放要求。
CSAPR要求降低NOx等2排放 二 各階段(2015和2017年),最終確定上限2受影響國家的排放量 240萬 年噸和NOx排放量 120萬 每年噸。CSAPR允許NOx的交易2處於同一狀態的發電廠與NOx的州際交易之間的排放許可2排放許可有一些限制。 地方法院於2015年7月28日下令環境保護局重新考慮csa的氮氧化物排放上限等。2包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州在內的13個州的發電廠排放的廢氣。 在此之前,2014年美國最高法院做出裁決,普遍支持環保局在CSAPR下的監管方式,但質疑環保局是否要求順風州減少排放量,而非它們對順風州空氣污染的貢獻。2016年9月7日,環保局發佈了CSAPR更新規則,從2017年開始,減少美國東部22個州的夏季NOx排放,其中包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州。 2016年11月和12月,多個州和其他利益攸關方就CSAPR的更新規則向特區巡迴法院提出上訴。2017年9月6日,華盛頓巡迴法院拒絕了該行業要求長期暫停訴訟的請求,並設定了簡報時間表。2019年9月13日,哥倫比亞特區將CSAPR更新規則發回環保局,理由是該規則並未在適用的達標期限內消除順風州對順風州空氣質量達標要求的重大貢獻。根據上訴的結果、環保局對CSAPR更新規則的重新考慮以及環保局和各州如何最終實施CSAPR,未來遵守CSAPR的成本可能會對FirstEnergy的運營、現金流和財務狀況產生重大影響。
在2019年2月,環境保護局宣佈在不改變NAAQS的情況下保留這樣做的最終決定。2,特別保留2010年初級(健康為基礎)1小時標準75 PPB。截至2019年9月30日,第一能源公司沒有在美國環保局指定為非達標地區運行的發電廠。
2016年8月,特拉華州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱哈里森發電設施的NOx排放嚴重導致特拉華州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在平均不超過24小時的時間內限制0.125磅/公噸的氮氧化物排放率。2016年11月,馬裏蘭州向環境保護局提交了CAA第126條請願書,聲稱36個廢氣排放單位(包括哈里森單元1、2和3以及高興單元1和2)的NOx排放嚴重導致馬裏蘭州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在2017年5月1日前限制36個排放單位的NOx排放率。2018年9月14日,環保局駁回了特拉華州和馬裏蘭州根據CAA第126條提出的請願書。2018年10月,特拉華州和馬裏蘭州就駁回他們的請願書向地方法院提出上訴。2018年3月,紐約州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱9個州(包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州)的NOx排放嚴重導致紐約無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在CAA第126節所允許的三年內對影響紐約空氣質量的大型固定污染源實行適當的排放率限制。2018年5月3日,環保局將CAA第126條請願書採取行動的時限延長了6個月,至2018年11月9日。2019年9月20日,環保局駁回了紐約CAA第126條的請願書。2019年10月29日,紐約州就駁回其請願書一事向地方法院巡迴法院提出上訴。FirstEnergy無法預測這些問題的結果,也無法估計損失或損失範圍。
氣候變化
在州、聯邦和國際各級有一些減少温室氣體排放的舉措。 一些東北州正在參加RGGI,而以加利福尼亞為首的西部各州已經實施了一些計劃,主要是限制和交易機制,以控制某些温室氣體的排放。減少温室氣體排放的其他政策,如減少需求方案、可再生組合標準和可再生補貼,已在全國範圍內實施。
在國際一級,“聯合國氣候變化框架公約”產生了“京都議定書”,要求參加國(不包括美國)從2008年開始減少温室氣體,並延長至2020年。奧巴馬政府於2015年3月正式承諾,到2025年,美國經濟範圍內的温室氣體排放量將比2005年的水平低26%至28%。2015年,FirstEnergy設定了到2045年將公司範圍內的二氧化碳排放量比2005年的水平至少減少90%的目標。截至2018年12月31日,第一能源公司的二氧化碳排放量減少了約62%。2016年9月,美國加入了2015年12月12日在巴黎舉行的聯合國氣候變化框架公約會議上達成的協議。巴黎協議將全球變暖限制在2攝氏度以下的不具約束力的義務於2016年11月4日生效。2017年6月1日,特朗普政府宣佈美國將停止參與巴黎協議。第一能源目前無法估計氣候變化政策的財務影響,儘管限制二氧化碳排放的潛在立法或監管方案,或聲稱温室氣體排放造成損害的訴訟,可能需要物質資本和其他支出,或導致其運作發生變化。
2009年12月,環保局發佈了其最後的“危害”,並根據“清潔空氣法”對温室氣體進行了調查,得出結論認為,若干關鍵温室氣體的濃度構成“危害”,可作為“空氣污染物”在“清潔空氣法”下加以管制。
CAA和強制測量和報告某些來源的温室氣體排放量,包括髮電廠。 環境保護局於2015年8月發佈了其最後的CPP法規,以減少CO。2現有化石燃料排放的廢氣排放單位和最後確定強制執行CO的單獨條例2新的、修改的和重建的化石燃料燃燒EGU的排放限制。2015年10月,許多州和私人當事人提出上訴和動議,要求將CPP留在地方法院巡迴法院。 2016年2月9日,美國最高法院在對特區巡迴法院和美國最高法院的質疑中中止了這一規則。.三月 28.2017年,一項題為“促進能源獨立和經濟增長”的行政命令指示環境保護局審查“CPP”和涉及温室氣體排放的相關規則,並酌情暫停、修訂或廢除這些規則。十月 2017年16日,環保局發佈了一項廢除CPP的擬議規則。為了取代CPP,EPA在2018年8月21日提出了ACE規則,這將為各州制定解決現有燃煤發電廠温室氣體排放的計劃制定排放指南。在2019年6月19日,環保局廢除了CPP,取而代之的是ACE規則,該規則為各州制定處理現有燃煤發電廠温室氣體排放的性能標準制定了指南。根據進一步上訴的結果以及最終如何執行任何最後規則,今後遵守的費用可能是重大的。
“清潔用水法”
各種水質條例,其中大多數是聯邦CWA及其修正案的結果,適用於FirstEnergy的設施。此外,FirstEnergy公司運營的各州都有適用於FirstEnergy公司運營的水質標準。
環境保護局於2014年5月最後確定了CWA第316(B)條,要求以每秒0.5英尺以上的取水速度的冷卻水結構,當水生生物被固定在取水系統的屏幕或其他部分上時,減少對魚類的撞擊。 12% 年平均及需要超過冷卻水的取水結構 1.25億 每天進行加侖的研究,以確定特定地點的控制,如果有的話,以減少夾帶,當水生生物被吸引到一個設施的冷卻水系統。 根據各州就撞擊和夾帶採取的任何最後行動,遵守這些標準的未來資本成本可能是重大的。
2015年9月30日,環保局確定了蒸汽發電類別(40 CFR第423部分)的新的、更嚴格的排放限制,適用於來自濕式洗滌系統的廢水的砷、汞、硒和氮以及灰分輸送水中的零污染物排放。作為許可證的處理義務階段是在 五-2018年至2023年為一年週期。2017年4月13日,環保局批准了複議申請,而在2017年9月18日,環保局將某些合規期限推遲了兩年。2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議規則,修訂了濕式洗滌系統排放的排放限制,並將履約期限延長至2025年12月31日。環境保護局提議的規則保留了灰分輸送水的零排放標準和2023年的達標日期,但在某些情況下增加了一些排放許可。此外,環境保護局允許根據容量利用率、洗滌器系統的流量和機組停產日期,對次級類別的機組實行不那麼嚴格的限制。取決於上訴的結果和最終如何執行任何最終規則,遵守這些標準的未來費用可能很大,而第一能源公司的運作可能因此而發生變化。
2016年9月29日,FirstEnergy收到環境保護局根據CWA第308(A)節要求提供資料的請求,要求提供關於前米切爾電站Mingo填埋場的NPDES許可證中規定的硼過量排放限制的信息,該垃圾填埋場屬於WP所有。2016年11月1日,WP提供了一份初步答覆,其中包含了與前斯普林代爾發電廠填埋場類似硼問題有關的信息。環保局要求提供關於Springdale填埋場的更多信息,2016年11月15日,WP提供了答覆,並打算完全遵守第308(A)節的信息要求。2017年3月3日,WP向美國環保局提出了一條污水排放的新路線,以消除斯普林代爾填埋場潛在的硼過剩現象。2018年1月29日,WP向PADEP提交了一份NPDES許可證更新申請,提議重新安排其廢水排放路線,以消除Mingo填埋場中潛在的硼過剩現象。2018年2月20日,司法部代表環保局發出了一封信和收費協議,指控Mingo填埋場違反了CWA,同時試圖進入和解談判,而不是提出申訴。2019年11月4日,環保局提議罰款近130萬美元,以解決明戈和斯普林代爾垃圾填埋場過去發生的硼過量事件。2019年12月17日,WP對EPA的解決方案做出了迴應,但無法預測此事的結果。
廢物處置的規管
聯邦和州的危險廢物條例是根據經修正的RCRA和“有毒物質管制法”頒佈的。某些CCR,如煤灰,在環境保護局對未來監管的必要性進行評估之前,被免除了危險廢物處置的要求。
2015年4月,環保局最後確定了處置CCRs(無危險)的條例,制定了填埋場設計國家標準、地面蓄水池結構完整性設計和評估標準、地下水監測和保護程序以及其他操作和報告程序,以確保發電廠安全處置CCR。2017年9月13日,環保局宣佈將重新考慮最終條例的某些條款。 2018年7月17日,環保局局長簽署了一項最後規則,延長了某些CCR設施停止處置和開始關閉活動的最後期限,並制定了不那麼嚴格的地下水監測和保護要求。2018年8月21日,直流電路將CCR規則的部分發迴環保局,以便為更保護人類健康和環境的無襯CCR蓄水池提供額外的保障。在2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議的規則,加速了
某些CCR蓄水池必須停止接受廢物並於2020年8月31日開始關閉的日期。擬議的規則,包括60天的評論期,提供了例外,這可能允許延長關閉日期。
FirstEnergy或其子公司已被指定為廢物處置場所的潛在責任方,這可能需要根據CERCLA進行清理。關於在歷史遺址處置危險物質的指控和所涉賠償責任往往沒有得到證實,並引起爭議;然而,聯邦法律規定,對某一地點負有潛在責任的所有當事方都可能負有連帶責任。 截至2019年12月31日,據認為可能發生的環境負債已在綜合資產負債表上確認,其依據是清理費用總額估計數、第一能源公司對此類費用的比例責任以及其他非附屬實體的財務能力。負債總額約 1.09億美元 已積存至2019年12月31日。包括在總額中的應計負債約為 7 700萬美元用於對新澤西州前MGP和氣體持有設施進行環境補救,這些設施由JCP&L通過不可繞過的SBC回收。Fe或其子公司可能對額外數額或額外地點負有責任,但目前無法確定或合理估計損失或損失範圍。
其他法律程序
核電廠事項
根據NRC的規定,JCP&L、ME和PN必須確保有足夠的資金用於退役的核設施TMI-2的退役。截至 2019年12月31日、JCP&L、ME和PN總計約 8.82億美元 投資於外部信託基金,用於退役的TMI-2核發電設施的退役和環境補救。這些NDT的價值也會根據市場情況波動。 如果信託價值大幅下降,對JCP&L、ME和PN提供信託資金的義務可能會增加。資本市場的混亂及其對特定企業和經濟的影響也可能影響NDT的價值。
2019年10月15日,JCP&L、ME、PN和GPUN與能源子公司TMI-2解決方案(LLC)簽署了一項資產購買和出售協議。解,LLC,關於TMI-2的轉讓和拆除。將TMI-2轉讓給TMI-2解決方案,LLC將包括:(1)TMI-2的所有權和運營NRC許可證;(2)TMI-2退役和環境補救的外部信託;(3)截至2019年12月31日約9億美元的相關負債。不能保證轉讓將獲得所需的監管批准,即使獲得批准,也不能保證是否滿足結束轉讓的條件。2019年11月12日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,要求批准將JCP&L在TMI-2中的全部25%股權轉讓給TMI-2解決方案公司。同樣在2019年11月12日,JCP&L、ME、PN、GPUN和TMI-2解決方案公司向NRC提出申請,請求批准將NRC TMI-2許可證轉讓給TMI-2解決方案公司。這兩項訴訟都在進行中。
FES破產
2018年3月31日,FES,包括其合併子公司FG、NG、FE飛機租賃公司、Norton Energy Storage L.L.C.和FGMUC,以及FENOC根據“美國破產法”第11章向破產法院自願提出破產保護申請。更多信息見附註3,“停止業務”。
其他法律事項
有各種訴訟、索賠(包括石棉接觸索賠)以及與FirstEnergy對FE或其子公司的正常業務運作有關的訴訟。 這些事項中的損失或損失範圍不應對FE或其子公司產生重大影響。 上述未作其他討論的其他可能的重要項目在附註14“監管事項”中作了説明。
只有在得出結論認為,它有可能對此類費用負有義務並能夠合理估計此類費用的數額時,第一能源才會產生法律責任。 如果FirstEnergy確定它不可能,但合理地可能它有一項實質性義務,它就會披露這種義務,如果可以作出這種估計,它就會披露可能的損失或損失的範圍。 如果最終確定FE或其子公司負有法律責任或以其他方式根據上述任何事項承擔法律責任,則可能對FE或其子公司的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
關鍵會計政策和估計數
第一能源根據公認會計原則編制綜合財務報表。這些原則的應用往往需要高度的判斷力、估計和影響財務結果的假設。第一能源公司的會計政策要求對財務報表所列數額的估計和假設作出重大判斷。關於適用會計政策的補充資料載於“綜合財務報表説明”。
收入確認
FirstEnergy遵循收入的權責發生制會計方法,確認已交付給客户但在會計期間結束時尚未計費的電力收入。對個別客户的電力銷售是根據整個月系統地進行的電錶讀數來確定的。每個月底,自最後一次抄表以來,向客户提供的電力將被估計,並確認未開單銷售的相應應計金額。未開單銷售和收入的確定要求管理層對零售負荷、輸電線和配電線路損失、按客户等級分列的需求、適用的計費需求、與天氣有關的影響、未開單天數和每個客艙內的有效運費率作出估計。在2018年採用新的收入確認指南方面,FirstEnergy選擇了對其大部分收入實用的可選發票,並且除JCP&L傳輸收入外,還利用了由於年收入要求的年度確定而對輸電收入實行的可選短期合同豁免,這就無需就未履行的履約義務提供某些收入披露。更多信息見附註2,“收入”。
監管會計
第一能源受管制的配電和受管制的輸電段須遵守規定價格(費率)的規定,公用事業和輸電公司可根據監管機構確定的可收回的費用向客户收費。有時,監管機構允許通過目前由一家不受監管的公司承擔費用的成本率來實現未來的復甦。這一費率編制過程導致根據預期的未來現金流入和流出記錄監管資產和負債。管理層在評估現有證據以評估從客户收回監管資產的可能性時適用判斷,包括但不限於評估與本公司和類似管轄範圍內的可比公司的類似項目的先例有關的證據,以及評估公司與監管機構之間通信的進展情況。某些監管資產是根據先前的先例記錄的,或者是根據沒有具體利率命令的制定費率的房地而預期追回的。FirstEnergy定期審查這些資產,以評估它們在批准的監管指南內的最終可收回性。與這些資產相關的減值風險涉及今後可能不利的立法、司法或管制行動。更多信息見注14,“監管事項”。
FirstEnergy評估監管資產在每個資產負債表日期和新事件發生時收回的可能性。同樣,FirstEnergy在確定退款很可能或由佣金命令時記錄監管責任。可能影響可能性的因素包括監管環境的變化、監管委員會命令的發佈或新立法的通過。如果不再有可能收回監管資產,FirstEnergy將註銷該監管資產,作為對收益的指控。FirstEnergy將整個監管資產餘額視為資產負債表分類的會計單位,而不是明年的回收,因此,監管資產和負債淨額將在第一能源綜合資產負債表的非流動部分中列報。
養卹金和OPEB會計
FirstEnergy提供非繳費型限定福利養老金計劃,主要涵蓋其所有員工,以及涵蓋某些員工的非合格養老金計劃。這些計劃根據服務年限和薪酬水平確定福利。
第一能源公司為有資格退休的僱員提供一些非供款的退休前基本人壽保險。醫療福利和/或購買健康保險的補貼,包括某些僱員的繳款、免賠額和共同支付,也可在某些僱員、其受撫養人和在某些情況下向其遺屬提供。FirstEnergy在就業後,但在退休前,對前或不工作的僱員也有義務領取與殘疾有關的福利。
FirstEnergy確認了養老金和OPEB對計劃資產公允價值的變化以及每個財政年度第四季度的精算淨損益以及任何確定有資格重新計量的計劃的市價調整。養卹金和項目廳費用的其餘部分,主要是服務費用、債務利息、資產假定收益和以前的服務費用,按月記錄。税前養老金和OPEB市盈率調整計入截至年度的收益2019年12月31日, 2018,和2017...6.76億美元, 1.45億美元,和 1.41億美元分別在這些數額中,大約200萬美元, 100萬美元,和3 900萬美元包括在已停止的業務中。
在選擇假設的貼現率時,FirstEnergy考慮到目前可獲得的高質量固定收益投資的回報率,預計在養老金和OPEB債務到期日之前可以使用。假定養卹金貼現率為3.34%, 4.44%和3.75%截至2019年12月31日, 2018和2017分別。假設OPEB的貼現率為3.18%, 4.30%和3.50%截至2019年12月31日, 2018和2017分別。
從2019年起,FirstEnergy改變了用於估算養老金和OPEB計劃週期淨收益成本中的服務成本和利息成本的方法,從歷史上看,FirstEnergy利用用於衡量收益義務的收益率曲線得出的單一加權平均貼現率來估算這些組成部分。FirstEnergy選擇使用即期利率方法來估算收益成本的組成部分,方法是沿着整個收益率曲線將特定的即期利率應用於
相關的預計現金流量,因為這改善了預計收益現金流量與相應的即期收益率曲線比率之間的相關性,從而更好地估計了服務費用和利息費用。這一選舉被認為是估計數的變化,因此,前瞻性核算,對FirstEnergy的財務報表沒有重大影響。
FirstEnergy對養老金計劃資產的假定回報率考慮了歷史市場回報和養老金信託持有的投資類型的經濟預測。在……裏面2019,FirstEnergy的合格養老金和OPEB計劃資產的收益14.92億美元 或20.2%,與.的損失相比3.71億美元,或(4)%在……裏面2018的收益9.99億美元,或15.1%在……裏面2017並假設7.50%計劃資產回報率2019, 2018和2017,產生5.69億美元, 6.05億美元和4.78億美元計劃資產的預期收益。養老金和OPEB資產的預期回報是基於信託的資產配置目標和基於風險和固定收益證券的歷史表現。由於計劃資產的預期收益和實際收益之間的差額而產生的損益將減少或增加未來的定期養卹金淨額和OPEB成本,因為這一差額每年在每個財政年度第四季度確認,或每當計劃確定有資格重新計量時。計劃資產在2020年的預期回報率為7.50%.
在2019年期間,精算師協會發布了新的死亡率表,其中包括比RP-2014表更多的最新數據以及新的改進量表。對第一能源養老金和OPEB計劃死亡率數據的分析表明,最適宜使用PRI-2012年死亡率表,其預測尺度為MP-2019。因此,採用PRI-2012年死亡率表(MP-2019)來確定2019年第一能源養老金和OPEB計劃截至2019年12月31日的福利成本和義務。 使用PRI-2012死亡率表和預測等級MP-2019的影響,使預計的養卹金債務大致減少。 2 900萬美元 和 300萬美元 分別為養老金計劃和OPEB計劃,並被納入2019年養老金和OPEB標價調整。
根據…的折現率3.34%為了養老金,3.18%對於OPEB和資產的估計收益7.50%,FirstEnergy預計其2020税前定期福利抵免淨額大致為1.08億美元(不包括任何會被確認為“市場對市場”的精算調整。2020或因FES破產而產生的影響)。FES Debtors破產後,FirstEnergy將對養老金和OPEB計劃進行重新評估。假設出現在2020年第一季度,FirstEnergy預計税後市值損失將高達4億美元,假設折現率約為3.10%至3.35%,養老金和OPEB計劃的資產回報率將基於截至2020年1月31日的實際投資業績。
下表反映了在截止的三年內,養卹金和開放式銀行費用中計入費用的部分,包括任何養卹金和開放式銀行按市場進行的調整。2019年12月31日, 2018,和2017:
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| | | | | | | | | | | | |
離職後福利費用(信貸) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
養卹金 | | $ | 622 |
| | $ | 200 |
| | $ | 247 |
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OPEB | | (21 | ) | | (158 | ) | | (45 | ) |
共計 | | $ | 601 |
| | $ | 42 |
| | $ | 202 |
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醫療保健費用的趨勢繼續增加,並將影響未來的OPEB成本。綜合醫療保健趨勢率假設大致為6.0-5.5%在……裏面2019和2018,逐漸減少到4.5%在以後的幾年裏。在確定FirstEnergy的趨勢費率假設時,包括FirstEnergy的保健計劃的具體規定、計劃參與者的人口結構和利用率、FirstEnergy保健計劃的實際費用增長以及對未來醫療趨勢率的預測。對.的影響2020養卹金和OPEB因主要假設變化而產生的定期養卹金淨費用如下:
主要假設的不利變化所產生的定期淨收益費用增加
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| | | | | | | | | | | | | | |
假設 | | 不利變化 | | 養卹金 | | OPEB | | 共計 |
| | | | (以百萬計) |
貼現率 | | 減少0.25% | | $ | 360 |
| | $ | 16 |
| | $ | 376 |
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長期資產回報 | | 減少0.25% | | $ | 20 |
| | $ | 1 |
| | $ | 21 |
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衞生保健趨勢率 | | 增加1.0% | | N/A |
| | $ | 20 |
| | $ | 20 |
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詳情見附註5,“養卹金和其他離職後福利”。
所得税
第一能源公司按照負債會計方法記錄所得税。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與為納税目的確認的數額之間的臨時差額的税收淨額。在使用時遞延的投資税收抵免額將在有關財產的收回期內攤銷。遞延所得税負債與臨時税收和會計基礎差異有關
税收抵免結轉項目按法定所得税税率確認。遞延税資產是根據預期在結算時生效的所得税税率確認的。
FirstEnergy在其財務報表中考慮了所得税的不確定性,採用了一種兩步方法的福利確認模型,一種更有可能而非確認的標準,以及一種度量屬性,該屬性衡量的是最高額的税收優惠,該數額超過50%,最終可能在結算時實現。如果這種好處不太可能因其技術優點而持續下去,就不會有任何好處記錄。不確定的税收立場,只涉及何時列入報税表的時間,被認為已達到識別閾值。第一,能源確認與不確定的税收狀況有關的利息費用或收入,將適用的法定利率適用於已確認的税額與先前在報税表上採取或預期採取的數額之間的差額。第一能源包括所得税規定中的淨利息和罰款。
關於第一能源所得税的更多信息,請參見附註7,“税收”。
新會計公告
ASU 2016-02“租約(主題842)”(2016年2月發佈,隨後更新,以解決執行問題):新指南要求租賃期限超過12個月的資產租賃組織在資產負債表上確認這些租約所產生的權利和義務的資產和負債,以及新的質量和數量披露。FirstEnergy實施了一個第三方軟件工具,該工具有助於最初的採用,並將有助於正在進行的合規工作。FirstEnergy選擇在採用期間(2019年1月1日)應用該標準的要求,而不重述以前的期間。通過後,在2019年1月1日,第一能源增加了資產和負債 1.86億美元,對業務或現金流動的結果沒有影響。有關FirstEnergy租賃的更多信息,請參見附註8“租約”。
最近發表的聲明-FASB發佈的下列新的權威會計準則尚未通過。除非另有説明,第一能源目前正在評估這種指導可能對其財務報表和披露產生的影響,以及在適用情況下儘早採用的可能性。FirstEnergy評估了FASB發佈的以下未描述的新標準,其依據是目前的預期,即這類新標準不會對FirstEnergy的財務報告產生重大影響。
ASU 2016-13金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量“(發佈於2016年6月並隨後更新):ASU 2016-13取消了所有確認閾值,並將要求公司確認一種金融工具的攤銷成本法與該公司預計在該工具合同期間收取的攤還成本之間的差額的預期信貸損失備抵額。ASU適用於財政年度,並在2019年12月15日以後的財政年度內實施中期,並允許儘早採用。FirstEnergy分析了其在本指南範圍內的金融工具,主要是貿易應收賬款、afs債務證券和某些第三方擔保,預計在2020年通過財務報表時不會對其財務報表產生重大影響。
ASU 2018-15,“無形資產-親善和其他內部使用軟件(分主題350-40):作為服務合同的雲計算安排所產生的實現成本的客户會計“(2018年8月發佈):ASU 2018-15要求客户在安排期間推遲並確認客户在雲計算安排中承擔的實施費用,如果客户將在軟件許可安排中將這些費用資本化,該指南將對財政年度和2019年12月15日以後開始的中期財政年度生效,並允許儘早採用。FirstEnergy預計其財務報表在2020年通過後不會產生重大影響。
ASU 2019-12,“簡化所得税會計“(2019年12月印發):ASU 2019-12 加強和簡化所得税會計指南的各個方面,包括消除與期間內税收分配辦法有關的某些例外情況、在過渡時期計算所得税的方法以及確認對外部税基差異的遞延税款負債。新的指導方針還簡化了特許税會計的各個方面,並頒佈了税法或税率的變動,並澄清了導致商譽税基升級的交易的會計核算。該指南將對財政年度生效,並在這些財政年度內生效,從2020年12月15日以後開始,並允許儘早採用。
第7A項所要求的與市場風險有關的信息載於第7項,“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責按照1934年“證券交易法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定,建立和維持對財務報告的適當內部控制。採用特雷德韋委員會贊助組織委員會規定的標準內部控制-綜合框架管理層於2013年公佈,在首席執行官和首席財務官的監督下,對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評價,管理層得出結論認為,第一能源公司對財務報告的內部控制在2019年12月31日。第一能源公司財務報告內部控制的有效性2019年12月31日,已由普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)審計,普華永道會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所。
獨立註冊會計師事務所報告
到 第一能源公司的股東和董事會。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了所附的截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的第一能源公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表,以及截至2019年12月31日的三年期間的相關綜合收入(虧損)、綜合收入(虧損)、股東權益和現金流量綜合報表,包括第15(A)(2)項下所列指數所列的相關附註和財務報表表(統稱為“合併財務報表”)。我們還根據下列標準審計了截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會印發。
我們認為,上述綜合財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的財務狀況,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的經營結果和現金流量。我們還認為,該公司在所有重大方面都根據下列規定對截至2019年12月31日的財務報告保持了有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013年)由COSO印發。
意見依據
公司管理層負責這些合併財務報表,對財務報告保持有效的內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有重大錯報,是否因錯誤或欺詐而發生錯報,以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,並根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保持記錄有關的政策和程序,這些記錄以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置;(2)提供合理的保證,認為記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只是根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
關鍵審計事項
下文通報的關鍵審計事項是本期間對合並財務報表進行的審計所產生的事項,該事項已通知審計委員會或要求告知審計委員會,(1)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。重要審計事項的溝通絲毫不改變我們對合並財務報表的意見。
作為一個整體,我們沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見,因為我們在下文通報關鍵審計事項。
沒有收回令的管理資產的可收回性
如合併財務報表附註1所述,公司通過將監管會計應用於其受監管的分銷和傳輸子公司來核算監管的影響,因為其費率是由第三方監管機構確定的,該監管機構有權設定約束客户的費率,以成本為基礎,並可向客户收取和收取費用。這一費率編制過程導致根據預期的未來現金流入和流出記錄監管資產和負債。管理層評估在每個資產負債表日期和新事件發生時收回監管資產的可能性。可能影響可能性的因素包括監管環境的變化、監管委員會命令的發佈或新立法的通過。管理層在評估現有證據以評估從客户收回監管資產的可能性時採用了判斷,截至2019年12月31日,其中某些資產總計約1.11億美元,是根據先例記錄的,沒有具體的命令就按設定價格的房地進行記錄。
我們確定執行與公司可收回沒有收回令的監管資產有關的程序是一項重要的審計事項,主要考慮因素是管理層在評估從客户收回這些監管資產的可能性時作出了重大判斷。這導致在執行程序和評估與這些監管資產的可收回性有關的審計證據方面具有高度的審計師判斷力、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與公司監管會計程序有關的控制措施的有效性,包括對管理層評估沒有收回令的監管資產的可收回性的控制。這些程序還包括評估管理層評估監管資產可收回性的合理性,其中包括評估與公司類似項目的先例有關的證據,以及類似監管管轄區內可比公司的信息,以及評估管理層與監管機構之間溝通的進展情況。
/S/普華永道有限公司
俄亥俄州克利夫蘭
2020年2月10日
自2002年以來,我們一直擔任公司的審計師。
第一能源公司
收入綜合報表(損失)
|
| | | | | | | | | | | | |
|
| 截至12月31日, |
(百萬美元,但每股數額除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | |
收入: | | | | | | |
分銷服務和零售生產 | | $ | 8,720 |
| | $ | 8,937 |
| | $ | 8,685 |
|
傳動 | | 1,510 |
| | 1,335 |
| | 1,307 |
|
其他 | | 805 |
| | 989 |
| | 936 |
|
總收入(1) | | 11,035 |
| | 11,261 |
| | 10,928 |
|
| | | | | | |
業務費用: | | | | | | |
燃料 | | 497 |
| | 538 |
| | 497 |
|
購電 | | 2,927 |
| | 3,109 |
| | 2,926 |
|
其他業務費用 | | 2,952 |
| | 3,133 |
| | 2,802 |
|
折舊準備 | | 1,220 |
| | 1,136 |
| | 1,027 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | (79 | ) | | (150 | ) | | 308 |
|
一般税 | | 1,008 |
| | 993 |
| | 940 |
|
業務費用共計 | | 8,525 |
| | 8,759 |
| | 8,500 |
|
| | | | | | |
營業收入 | | 2,510 |
| | 2,502 |
| | 2,428 |
|
| | | | | | |
其他收入(費用): | | | | | | |
雜項收入淨額 | | 243 |
| | 205 |
| | 53 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | | (674 | ) | | (144 | ) | | (102 | ) |
利息費用 | | (1,033 | ) | | (1,116 | ) | | (1,005 | ) |
資本化融資成本 | | 71 |
| | 65 |
| | 52 |
|
其他費用共計 | | (1,393 | ) | | (990 | ) | | (1,002 | ) |
| | | | | | |
所得税前收入 | | 1,117 |
| | 1,512 |
| | 1,426 |
|
| | | | | | |
所得税 | | 213 |
| | 490 |
| | 1,715 |
|
| | | | | | |
持續經營的收入(損失) | | 904 |
| | 1,022 |
| | (289 | ) |
| | | | | | |
已停止的業務(注3)(2) | | 8 |
| | 326 |
| | (1,435 | ) |
| | | | | | |
淨收入(損失) | | $ | 912 |
| | $ | 1,348 |
| | $ | (1,724 | ) |
| | | | | | |
分配給優先股股東的收入(注1) | | 4 |
| | 367 |
| | — |
|
| | | | | | |
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) | | $ | 908 |
| | $ | 981 |
| | $ | (1,724 | ) |
| | | | | | |
普通股每股收益(虧損): | | | | | | |
基本-持續作業 | | $ | 1.69 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) |
基本停止業務 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) |
基本收入-普通股股東的淨收益(損失) | | $ | 1.70 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) |
| | | | | | |
稀釋-持續作業 | | $ | 1.67 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) |
稀釋-停業經營 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) |
攤薄-普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) |
| | | | | | |
已發行普通股加權平均數: | | | | | | |
基本 | | 535 |
| | 492 |
| | 444 |
|
稀釋 | | 542 |
| | 494 |
| | 444 |
|
| | | | | | |
(1) $373百萬, $386百萬和$370百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。
(2) $5百萬, $1,251百萬,和$820百萬在……裏面2019, 2018和2017分別。
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
第一能源公司
綜合收入(損失)綜合報表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | |
淨收入(損失) | | $ | 912 |
| | $ | 1,348 |
| | $ | (1,724 | ) |
| | | | | | |
其他綜合收入(損失): | | | | | | |
養卹金和OPEB以前的服務費用 | | (31 | ) | | (83 | ) | | (85 | ) |
衍生工具損失攤銷 | | 2 |
| | 21 |
| | 10 |
|
可供出售證券未實現收益的變化 | | — |
| | (106 | ) | | 22 |
|
其他綜合損失 | | (29 | ) | | (168 | ) | | (53 | ) |
其他綜合損失的所得税利益 | | (8 | ) | | (67 | ) | | (21 | ) |
其他綜合損失,扣除税後 | | (21 | ) | | (101 | ) | | (32 | ) |
| | | | | | |
綜合收入(損失) | | $ | 891 |
| | $ | 1,247 |
| | $ | (1,756 | ) |
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
第一能源公司
合併資產負債表
|
| | | | | | | | |
(百萬美元,份額除外) | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
資產 | | |
| | |
|
流動資產: | | |
| | |
|
現金和現金等價物 | | $ | 627 |
| | $ | 367 |
|
限制現金 | | 52 |
| | 62 |
|
應收款項- | | |
| | |
|
客户,扣除2019年46美元和2018年50美元的壞賬備抵 | | 1,091 |
| | 1,221 |
|
附屬公司,扣除2019年1 063美元和2018年920美元的壞賬備抵 | | — |
| | 20 |
|
扣除2019年21美元和2018年2美元壞賬備抵後的其他款項 | | 203 |
| | 270 |
|
材料和用品,按平均費用計算 | | 281 |
| | 252 |
|
預付税款和其他 | | 157 |
| | 175 |
|
流動資產-已停止的業務 | | 33 |
| | 25 |
|
| | 2,444 |
| | 2,392 |
|
不動產、廠房和設備: | | |
| | |
|
在任 | | 41,767 |
| | 39,469 |
|
減去累計折舊準備金 | | 11,427 |
| | 10,793 |
|
| | 30,340 |
| | 28,676 |
|
在建工程 | | 1,310 |
| | 1,235 |
|
| | 31,650 |
| | 29,911 |
|
| | | | |
投資: | | |
| | |
|
核電廠退役信託基金 | | — |
| | 790 |
|
核燃料處置信託基金 | | 270 |
| | 256 |
|
其他 | | 299 |
| | 253 |
|
投資-待售(注15) | | 882 |
| | — |
|
| | 1,451 |
| | 1,299 |
|
| | | | |
遞延費用和其他資產: | | |
| | |
|
善意 | | 5,618 |
| | 5,618 |
|
監管資產 | | 99 |
| | 91 |
|
其他 | | 1,039 |
| | 752 |
|
| | 6,756 |
| | 6,461 |
|
| | $ | 42,301 |
| | $ | 40,063 |
|
負債和資本化 | | |
| | |
|
流動負債: | | |
| | |
|
當前應付長期債務 | | $ | 380 |
| | $ | 503 |
|
短期借款 | | 1,000 |
| | 1,250 |
|
應付帳款 | | 918 |
| | 965 |
|
應付賬款-附屬公司 | | 87 |
| | — |
|
應計利息 | | 249 |
| | 243 |
|
應計税款 | | 545 |
| | 533 |
|
應計補償和福利 | | 258 |
| | 318 |
|
其他 | | 1,425 |
| | 822 |
|
| | 4,862 |
| | 4,634 |
|
資本化: | | |
| | |
|
股東權益- | | |
| | |
|
普通股,面值0.10美元,授權股票700,000,000股-截至2019年12月31日和2018年12月31日分別為540,652,222股和511,915,450股 | | 54 |
| | 51 |
|
優先股,面值100美元,授權股票5,000,000股,其中1,616,000股被指定為A類可轉換優先股--截至2019年12月31日未發行,截至2018年12月31日已發行704,589股 | | — |
| | 71 |
|
其他已付資本 | | 10,868 |
| | 11,530 |
|
累計其他綜合收入 | | 20 |
| | 41 |
|
累積赤字 | | (3,967 | ) | | (4,879 | ) |
股東權益總額 | | 6,975 |
| | 6,814 |
|
長期債務和其他長期債務 | | 19,618 |
| | 17,751 |
|
| | 26,593 |
| | 24,565 |
|
非流動負債: | | |
| | |
|
累計遞延所得税 | | 2,849 |
| | 2,502 |
|
退休福利 | | 3,065 |
| | 2,906 |
|
監管負債 | | 2,360 |
| | 2,498 |
|
資產退休債務 | | 165 |
| | 812 |
|
不利電力合同責任 | | 49 |
| | 89 |
|
其他 | | 1,667 |
| | 2,057 |
|
非流動負債-待售(注15) | | 691 |
| | — |
|
| | 10,846 |
| | 10,864 |
|
承付款、擔保和意外開支(注15) | |
|
| |
|
|
| | $ | 42,301 |
| | $ | 40,063 |
|
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
第一能源公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列可轉換優先股 | | 普通股 | | OPIC | | 奧西 | | 累積赤字 | | 股東權益合計 |
(以百萬計) | | 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | |
2017年1月1日結餘 | | — |
| | $ | — |
| | 442 |
| | $ | 44 |
| | $ | 10,555 |
| | $ | 174 |
| | $ | (4,532 | ) | | $ | 6,241 |
|
淨損失 | | | | | | | | | | | | | | (1,724 | ) | | (1,724 | ) |
其他綜合損失,扣除税後 | | | | | | | | | | | | (32 | ) | | | | (32 | ) |
股票補償 | | | | | | | | | | 36 |
| | | | | | 36 |
|
普通股申報的現金股利 | | | | | | | | | | (639 | ) | | | | | | (639 | ) |
股票投資計劃與股份收益計劃 | | | | | | 3 |
| | | | 56 |
| | | | | | 56 |
|
重新歸類為賠償責任 | | | | | | | | | | (7 | ) | | | | | | (7 | ) |
股份報酬會計變更 | | | | | | | | | | | | | | (6 | ) | | (6 | ) |
2017年12月31日 | | — |
| | — |
| | 445 |
| | 44 |
| | 10,001 |
| | 142 |
| | (6,262 | ) | | 3,925 |
|
淨收益 | | | | | | | | | | | | | | 1,348 |
| | 1,348 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | | | | | | | | | | | | (101 | ) | | | | (101 | ) |
股票補償 | | | | | | | | | | 60 |
| | | | | | 60 |
|
普通股申報的現金股利 | | | | | | | | | | (906 | ) | | | | | | (906 | ) |
優先股申報的現金紅利 | | | | | | | | | | (71 | ) | | | | | | (71 | ) |
股票投資計劃與股份收益計劃 | | | | | | 4 |
| | 1 |
| | 61 |
| | | | | | 62 |
|
股票發行(注11)(1) | | 1.6 |
| | 162 |
| | 30 |
| | 3 |
| | 2,297 |
| | | | | | 2,462 |
|
A系列可轉換股票的轉換(注11) | | (0.9 | ) | | (91 | ) | | 33 |
| | 3 |
| | 88 |
| | | | | | — |
|
採用新的會計公告的影響 | | | | | | | | | | | | | | 35 |
| | 35 |
|
2018年12月31日 | | 0.7 |
| | 71 |
| | 512 |
| | 51 |
| | 11,530 |
| | 41 |
| | (4,879 | ) | | 6,814 |
|
淨收益 | | | | | | | | | | | | | | 912 |
| | 912 |
|
其他綜合損失,扣除税後 | | | | | | | | | | | | (21 | ) | | | | (21 | ) |
股票補償 | | | | | | | | | | 41 |
| | | | | | 41 |
|
普通股申報的現金股利 | | | | | | | | | | (824 | ) | | | | | | (824 | ) |
優先股申報的現金紅利 | | | | | | | | | | (3 | ) | | | | | | (3 | ) |
股票投資計劃與股份收益計劃 | | | | | | 3 |
| | | | 56 |
| | | | | | 56 |
|
A系列可轉換股票的轉換(注11) | | (0.7 | ) | | (71 | ) | | 26 |
| | 3 |
| | 68 |
| | | | | | — |
|
2019年12月31日結餘 | | — |
| | $ | — |
| | 541 |
| | $ | 54 |
| | $ | 10,868 |
| | $ | 20 |
| | $ | (3,967 | ) | | $ | 6,975 |
|
(1)
所申報的普通股和優先股折算股的股息為$。1.53在2019年,$1.822018年期間$1.442017年。
所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
第一能源公司
現金流量表
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | | |
淨收入(損失) | | $ | 912 |
| | $ | 1,348 |
| | $ | (1,724 | ) |
調整數,以調節業務活動的淨收入(損失)與現金淨額- | | | | | | |
除税項外的處置收益(注3) | | (59 | ) | | (435 | ) | | — |
|
折舊和攤銷,包括核燃料、監管資產、淨資產、無形資產和遞延債務相關費用 | | 1,217 |
| | 1,384 |
| | 1,700 |
|
資產減值及相關費用 | | — |
| | — |
| | 2,399 |
|
養卹金信託繳款 | | (500 | ) | | (1,250 | ) | | — |
|
退休福利,扣除付款後 | | (108 | ) | | (137 | ) | | 29 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | | 676 |
| | 144 |
| | 141 |
|
遞延所得税和投資税收抵免淨額 | | 252 |
| | 485 |
| | 839 |
|
記作收入的資產移走費用 | | 28 |
| | 42 |
| | 22 |
|
衍生交易未實現(收益)損失 | | — |
| | (5 | ) | | 81 |
|
出售以信託形式持有的投資證券的收益 | | — |
| | (9 | ) | | (63 | ) |
流動資產和負債的變化- | | | | | | |
應收款項 | | 271 |
| | (248 | ) | | (39 | ) |
材料和用品 | | (37 | ) | | 24 |
| | (6 | ) |
預付税款和其他 | | 10 |
| | (61 | ) | | 30 |
|
應付帳款 | | (49 | ) | | 109 |
| | 72 |
|
應計税款 | | 12 |
| | — |
| | (9 | ) |
應計利息 | | 6 |
| | (25 | ) | | 55 |
|
應計補償和福利 | | (60 | ) | | 37 |
| | (27 | ) |
其他流動負債 | | (21 | ) | | (121 | ) | | (35 | ) |
其他 | | (83 | ) | | 128 |
| | 343 |
|
業務活動提供的現金淨額 | | 2,467 |
| | 1,410 |
| | 3,808 |
|
| | | | | | |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | | |
新融資- | | | | | | |
長期債務 | | 2,300 |
| | 1,474 |
| | 4,675 |
|
短期借款淨額 | | — |
| | 950 |
| | — |
|
優先股發行 | | — |
| | 1,616 |
| | — |
|
普通股發行 | | — |
| | 850 |
| | — |
|
贖回和償還- | | | | | | |
長期債務 | | (789 | ) | | (2,608 | ) | | (2,291 | ) |
短期借款淨額 | | — |
| | — |
| | (2,375 | ) |
因債務贖回而支付的投標溢價 | | — |
| | (89 | ) | | — |
|
優先股股利支付 | | (6 | ) | | (61 | ) | | — |
|
普通股股利支付 | | (814 | ) | | (711 | ) | | (639 | ) |
其他 | | (35 | ) | | (27 | ) | | (72 | ) |
(用於)供資活動的現金淨額 | | 656 |
| | 1,394 |
| | (702 | ) |
| | | | | | |
投資活動的現金流量: | | | | | | |
財產增加 | | (2,665 | ) | | (2,675 | ) | | (2,587 | ) |
核燃料 | | — |
| | — |
| | (254 | ) |
資產出售收益 | | 47 |
| | 425 |
| | 388 |
|
出售以信託形式持有的投資證券 | | 1,637 |
| | 909 |
| | 2,170 |
|
購買以信託形式持有的投資證券 | | (1,675 | ) | | (963 | ) | | (2,268 | ) |
從附屬公司收到的票據 | | — |
| | (500 | ) | | — |
|
資產清除費用 | | (217 | ) | | (218 | ) | | (172 | ) |
其他 | | — |
| | 4 |
| | — |
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用於投資活動的現金淨額 | | (2,873 | ) | | (3,018 | ) | | (2,723 | ) |
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | 250 |
| | (214 | ) | | 383 |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 429 |
| | 643 |
| | 260 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 679 |
| | $ | 429 |
| | $ | 643 |
|
| | | | | | |
補充現金流信息: | | | | | | |
非現金交易:受益轉換功能(注1) | | $ | — |
| | $ | 296 |
| | $ | — |
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非現金交易:視為股息可轉換優先股(注1) | | $ | — |
| | $ | (296 | ) | | $ | — |
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本年度支付的現金- | | | | | | |
利息(扣除資本額) | | $ | 960 |
| | $ | 1,071 |
| | $ | 1,039 |
|
所得税,扣除退款後 | | $ | 12 |
| | $ | 49 |
| | $ | 53 |
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所附綜合財務報表説明是這些財務報表的組成部分。
第一能源公司及附屬公司
合併財務報表附註
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注 數 | | 頁 數 |
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1 | 介紹的組織和依據 | 82 |
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2 | 收入 | 90 |
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3 | 停止業務 | 93 |
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4 | 累計其他綜合收入 | 96 |
| | |
5 | 養卹金和其他離職後福利 | 97 |
| | |
6 | 股票補償計劃 | 103 |
| | |
7 | 賦税 | 105 |
| | |
8 | 租賃 | 108 |
| | |
9 | 無形資產 | 111 |
| | |
10 | 公允價值計量 | 112 |
| | |
11 | 資本化 | 115 |
| | |
12 | 短期借款與銀行信貸額度 | 119 |
| | |
13 | 資產退休債務 | 120 |
| | |
14 | 監管事項 | 120 |
| | |
15 | 承付款、擔保和意外開支 | 127 |
| | |
16 | 與附屬公司的交易 | 131 |
| | |
17 | 段信息 | 131 |
| | |
18 | 季度財務數據摘要(未經審計) | 133 |
合併財務報表附註
1. 介紹的組織和依據
除非另有説明,此處使用的定義術語和縮寫具有所附術語的含義。
鐵於1996年根據俄亥俄州法律成立。Fe的主要業務是直接或間接持有其主要子公司的所有未償還股權:OE、CEI、TE、Penn(OE的全資子公司)、JCP&L、ME、PN、FESC、AE Supply、MP、AGC、PE、WP和FET及其主要子公司(ATSI、MAIT和TRAIL)。此外,FE還持有其他直接子公司的所有未償股權,包括:AESC、FirstEnergy Properties,Inc.、FEV、FELHC、Inc.、GPUN、Allegheny Ventures,Inc.和Suvon,LLC作為FirstEnergy Home和FirstEnergy Advisors開展業務。
鐵及其子公司主要參與電力的傳輸、分配和發電。FirstEnergy的十家公用事業運營公司是美國最大的投資者擁有的電力系統之一,其基礎是為中西部和中大西洋地區的600多萬客户服務。FirstEnergy的傳輸業務包括大約24,500英里的線路和兩個區域傳輸操作中心。AGC,JCP&L和MP控制3,790兆瓦的總容量。
Fe及其子公司遵循GAAP,並遵守SEC、FERC以及適用的NRC、PUCO、PPUC、MDPSC、NYPSC、WVPSC、VSCC和NJBPU規定的相關法規、命令、政策和做法。按照公認會計原則編制財務報表需要管理層定期作出估計和假設,以影響所報告的資產、負債、收入和支出以及或有資產和負債的披露。實際結果可能與這些估計不同。報告的業務結果不一定表明今後任何時期的業務結果。鐵及其子公司在發佈財務報表之日之前對可能確認或披露的事件和交易進行了評估。
鐵及其子公司合併了它們所控制的所有控股子公司,並在適用情況下合併了它們對其有控制金融利益的實體。公司間交易和餘額根據公認會計原則在適當和允許的合併中消除。鐵及其子公司在確定其為主要受益人時合併競爭對手(見下文)。在附屬公司的投資中,FE及其子公司有能力行使重大影響力,但沒有控制財務利益,遵循股權會計方法。根據權益法,實體的利息作為綜合資產負債表中的一項投資報告,FE在實體收益中所佔份額的百分比在收入(損失)和綜合收入(損失)綜合報表中列報。
前一年的某些數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
FES和FENOC第11章
2018年3月31日,FES Debtors宣佈,為了便利有序的財務重組,他們根據“美國破產法”第11章向破產法院(簡稱FES破產法院)提出自願申訴。作為破產申請的結果,FirstEnergy得出結論認為,該公司不再對FES Debtors擁有控制權,因為這些實體受破產法院的管轄,因此,截至2018年3月31日,FES Debtors已從FirstEnergy的合併財務報表中分離出來。自那時以來,FE已經並將按公允價值核算其對FES Debtors的投資。零。Fe的結論是,在處置方面,FES和FENOC已停止運營。更多信息見附註3,“停止業務”。
2018年9月26日,破產法院批准了FES破產清算協議,日期為2018年8月26日,由FirstEnergy和FES的兩組主要債權人(統稱FES主要債權人集團)、FES債權人和UCC組成。FES破產和解協議解決了FirstEnergy對FES Debtors的某些索賠,以及FES Debtors和FES關鍵債權人集團針對FirstEnergy的所有債權,其中包括以下條款:
| |
• | Fe將支付某些預申請FES債務人的僱員相關義務,其中包括無資金的養老金義務和其他僱員福利。 |
| |
• | Fe將放棄對FES Debtors及其業務的所有請願前索賠(2018年税收分配協議規定的索賠除外)和某些請願後索賠,包括FES根據5億美元的有擔保信貸安排全額借款,以及用於支持擔保債券的2億美元信貸協議、BNSF鐵路公司/CSX運輸公司。鐵路結算擔保,以及FES債務人的無資金養老金義務。 |
| |
• | FES Debtors債權人未經同意釋放對FirstEnergy的所有債權,隨後根據“放棄協議”予以放棄,下文對此進行了討論。 |
| |
• | 來自FirstEnergy的2.25億美元現金支付。 |
| |
• | 來自FirstEnergy的另一筆6.28億美元的現金付款可能減少第一能源公司根據公司間所得税分配協議向FES代言人支付的與出售或停用某些工廠有關的税收利益的現金數額(如果有的話)。2019年11月21日,FirstEnergy、FES Debtors、UCC和FES主要債權人集團對和解協議進行了修訂,除其他事項外,該協議改變了6.28億美元。 |
票據的發行,成為一種現金付款,一旦出現。該修正案於2019年12月16日獲得破產法院的批准。
| |
• | 轉讓樂天發電廠及相關資產,包括截至2019年1月1日的經濟利益,並要求FE繼續提供進入McElroy運營的CCR衝擊設施的通道,該設施目前尚未轉讓。此外,FE為某些保留的AE供應環境責任提供擔保,包括McElroy的運行CCR影響設施。2020年1月21日,AE供應、FG和FG的一家新成立的子公司簽訂了一項書面協議,授權在FES Debtors破產之前轉讓樂天電站。該信件協議於2020年1月28日獲得破產法院的批准。樂天電站於2020年1月30日竣工。 |
| |
• | FirstEnergy同意從2018年4月1日起至2018年12月31日,放棄與共享服務和信貸有關的所有預申請申請的9個月FES Debtors的共享服務費用,金額不超過1.125億美元,而FirstEnergy同意將共享服務的可用性延長至不遲於2020年6月30日。 |
| |
• | 根據上限,FirstEnergy已同意通過其養卹金計劃為向某些FES僱員提供的自願強化退休計劃提供資金,並提供某些其他僱員福利(2019年12月31日終了年度確認的約1 400萬美元)。 |
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• | FirstEnergy同意通過FES Debtors公司破產後的破產履行公司間税收分配協議,屆時,FirstEnergy將免除2017年對NOL的多付約7,100萬美元,逆轉2018年對NOL的估計付款約8,800萬美元,並向FES Debtors支付2018年不少於6,600萬美元的NOL使用費用。根據2018年9月提交的2018年聯邦納税申報表,FirstEnergy欠FES債務人約3100萬美元與2018年有關,一旦出現,將予以支付。根據目前對2019年報税表的估計,FirstEnergy估計,截至2019年12月31日,它欠FES Debtors約8300萬美元,其中FirstEnergy支付了1400萬美元。2018年和2019年拖欠FES債務的估計數額不包括在附註3“停業經營”中討論的非扣減利息。FirstEnergy目前正在根據公司間税收分配協議與FES Debtors協調税務事宜。 |
FES破產清算協議仍須滿足某些條件。不能保證這些條件將得到滿足,或FES破產清算協議將在其他方面得到完善,而且這一事項的實際結果可能與本文所述協議的條款大不相同。FirstEnergy將繼續評估任何新因素對結算的影響及其對財務報表的相對影響。
在FES破產清算協議方面,FirstEnergy與FES Debtors簽訂了分離協議,以實現FES Debtors及其業務與FirstEnergy的分離。在FirstEnergy和FES Debtors之間設立了一個業務分離委員會,以審查和確定在FES Debtors的業務與FirstEnergy的業務分離過程中出現的問題。
按照FES破產清算協議的設想,AE供應公司於2018年12月31日簽訂了一項協議,將1300兆瓦的樂天電站及相關資產轉移到FG,同時保留某些特定的負債。根據該協議的條款,FG從2019年1月1日起收購了樂天集團的經濟利益,AE供應公司在轉讓之前一直運營該公司,正如上文所討論的,這是在2020年1月30日發生的。關閉後,AE供應將繼續提供進入McElroy運行的CCR影響設施的通道,該設施未被轉讓,FE將為AE供應的某些留存環境責任提供擔保,包括McElroy的運行CCR衝擊設施。
2019年4月11日,破產法院下達了一項命令,拒絕FES Debtors的披露聲明批准動議。破產法院的結論是,重組計劃下提議的非協商一致的第三方釋放是FES破產清算協議中為FirstEnergy帶來利益的一個條件,這在法律上是不允許的,並使得該計劃無法得到確認。2019年4月18日,FirstEnergy同意放棄這一條件。此外,FES Debtors同意在任何重組計劃中向FirstEnergy提供相同的第三方版本,以支持某些其他各方,並支付FirstEnergy的費用。 $60百萬現金(在2019年第二季度支付),以解決某些尚未支付的養卹金和服務費用總計$87百萬, 這使得FirstEnergy認識到 $27百萬 2019年第一季税前入息收費($17百萬其中已在持續業務中得到確認)。此外,FES Debtors同意開始與EPA、OEPA、PA DEP和NRC進行談判,以獲得這些締約方與FES Debtors修訂的重組計劃的合作。第一能源公司可以選擇選擇參加這些談判。2019年5月20日,破產法院批准了這一豁免和一份經修訂的披露聲明。
2019年8月,破產法院舉行聽證會,審議是否確認FES Debtors重組計劃。在聽證會結束後,破產法院駁回了包括FERC和OVEC在內的幾個當事方的反對意見。然而,破產法院對某些FES Debtors工會就其集體談判協議提出的反對意見作出了有利的裁決。破產法院在沒有作出確認裁決的情況下推遲了審理,並解釋説,要解決的唯一問題是FES債務人接受或拒絕有關的集體談判協議。
2019年10月,FES Debtors和反對確認重組計劃的工會達成了協議框架,工會同意撤回對重組計劃的反對意見。2019年10月15日,破產法院舉行聽證會,確認FES Debtors的重組計劃,並於2019年10月16日作出最後命令,確認FES Debtors的重組計劃。2019年10月29日,包括FERC在內的幾個當事方向美國俄亥俄州北區地區法院提交了上訴通知,就破產法院批准FES Debtors重組計劃的最後命令提出上訴。2019年12月3日,NRC提供了批准。FES債務人破產的出現
根據已確定的重組計劃,必須滿足某些條件,包括獲得FERC的批准。
限制現金
受限現金主要與下文討論的合併VIE有關。從JCP&L、MP、PE和俄亥俄公司的客户那裏收取的現金用於償還各自融資公司的債務。
對管制效果的核算
第一能源通過將監管會計應用於公用事業和輸電公司來解釋監管的影響,因為它們的費率是由第三方監管機構制定的,該監管機構有權設定約束客户的費率,是基於成本的,可以向客户收取和收取費用。
第一,能源公司記錄監管資產和負債,這些資產和負債是由監管利率制定過程產生的,這些資產和負債不會在GAAP中記錄為非受監管實體。這些資產和負債在合併損益表中攤銷,同時通過客户費率收回或退還。FirstEnergy認為,其監管資產和負債很可能將分別通過未來利率收回和結算。第一能源公司、公用事業公司和輸電公司根據聯邦和州的管轄範圍,將其監管資產和負債淨額化。
管理層評估在每個資產負債表日期和新事件發生時收回監管資產的可能性。可能影響可能性的因素包括監管環境的變化、監管委員會命令的發佈或新立法的通過。管理層在評估現有證據以評估從客户收回監管資產的可能性時適用判斷,包括但不限於評估與本公司類似項目的先例有關的證據和類似管轄範圍內可比公司的信息,以及評估公司與監管機構之間通信的進展情況。某些監管資產,總計大約$111百萬截至2019年12月31日,根據先前的先例記錄,或在沒有具體命令的情況下,根據制定費率的房地進行預計追回。
下表提供了有關截至2005年12月31日的淨監管資產和負債構成的信息。 2019年12月31日 和 2018年12月31日的變化 2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | |
按來源分列的淨監管資產(負債) | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 | | 變化 |
| | (以百萬計) |
監管過渡成本 | | $ | (8 | ) | | $ | 49 |
| | $ | (57 | ) |
未來所得税的客户應付款 | | (2,605 | ) | | (2,725 | ) | | 120 |
|
核退役和乏燃料處置費用 | | (197 | ) | | (148 | ) | | (49 | ) |
資產清除費用 | | (756 | ) | | (787 | ) | | 31 |
|
遞延輸電費用 | | 298 |
| | 170 |
| | 128 |
|
遞延發電成本 | | 214 |
| | 202 |
| | 12 |
|
遞延分配費用 | | 155 |
| | 208 |
| | (53 | ) |
合同估價 | | 51 |
| | 72 |
| | (21 | ) |
與風暴有關的費用 | | 551 |
| | 500 |
| | 51 |
|
其他 | | 36 |
| | 52 |
| | (16 | ) |
綜合資產負債表中的淨監管負債 | | $ | (2,261 | ) | | $ | (2,407 | ) | | $ | 146 |
|
下表提供了有關未獲得當前收益的淨監管資產構成的信息。 2019年12月31日和2018其中大約2.28億美元和2.9億美元目前正通過不同時期的費率收回,具體取決於推遲和管轄權的性質。
|
| | | | | | | | | | | | |
按來源分列的管理資產-不賺取當期收益 | | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 | | 變化 |
| | | | (以百萬計) | | |
監管過渡成本 | | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | (3 | ) |
遞延輸電費用 | | 27 |
| | 80 |
| | (53 | ) |
遞延發電成本 | | 15 |
| | 8 |
| | 7 |
|
與風暴有關的費用 | | 471 |
| | 363 |
| | 108 |
|
其他 | | 25 |
| | 42 |
| | (17 | ) |
未獲得當期收益的監管資產 | | $ | 545 |
| | $ | 503 |
| | $ | 42 |
|
客户應收賬款
來自客户的應收賬款包括零售電氣銷售和為公用事業公司向住宅、商業和工業客户提供分銷服務。有不截至2002年12月31日應收款的材料集中2019年12月31日和2018,關於FirstEnergy的客户的任何特定部分。應收帳款和未開單的客户應收帳款2019年12月31日和2018,減除壞賬備抵後,列於下表。對無法收回的客户應收賬款的備抵是基於歷史損失信息,包括滾動的36個月平均淨核銷佔收入的百分比。
|
| | | | | | | | |
客户應收賬款 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | (以百萬計) |
帳單 | | $ | 564 |
| | $ | 686 |
|
未開票 | | 527 |
| | 535 |
|
共計 | | $ | 1,091 |
| | $ | 1,221 |
|
普通股每股收益(虧損)
2018年1月發行的可轉換優先股(見注11,“資本化”)被視為參股證券,因為這些股票在“轉換”的基礎上參與普通股股利。因此,普通股每股收益的計算採用了參與證券所需的兩類方法。
兩類方法使用收益分配公式,將參與的證券視為擁有收益的權利,否則只有普通股股東才能獲得收益。根據兩類方法,可歸屬於普通股股東的淨收入是通過從持續經營所得中減去以下收入來得出的:
| |
• | 在發行優先股(如有的話)時確認的受益轉換特徵攤銷的被視為股息,以及 |
| |
• | 普通股和參股證券(可轉換優先股)之間未分配收益的分配,其依據是它們各自獲得股息的權利。 |
淨虧損不分配給可轉換優先股,因為它們沒有 分擔第一能源損失的合同義務。FirstEnergy根據持續經營的收入分配未分配的收益。
優先股包括一種嵌入的轉換期權,其價格低於承諾日普通股的公允價值。這個有益的轉換功能,大約是$296百萬,表示普通股每股公允價值與轉換價格之間的差額,乘以轉換時可發行的普通股數量。受益轉換功能在發行日至第一個允許轉換日期(2018年7月22日)期間被攤銷為視為股息,作為對OPIC的費用,因為FE處於累積赤字狀態,沒有留存收益可申報股息。如上文所述,為每股收益報告目的,這一有益的轉換功能反映在可作為視為股息的普通股股東的淨收入中,並於2018年全部攤銷。
可供普通股股東使用的基本每股收益是通過將可供普通股股東獲得的收入除以在此期間流通的普通股的加權平均數目來計算的。參股證券不包括在已發行的基本加權平均普通股之外。可供普通股股東使用的稀釋每股收益按普通股股東可獲得的收益除以已發行普通股的加權平均數,包括所有可能稀釋的普通股,如果這種普通股的作用是稀釋的話。
稀釋每股收益反映了基於股票的獎勵和優先股的可轉債對潛在普通股的稀釋效應。未發行股票獎勵的稀釋效應是用庫藏股票法計算的,該方法假定在行使獎勵時可能獲得的任何收益都將用於以該期間的平均市場價格購買普通股。可轉換優先股的稀釋效應是用如果轉換法計算的,該方法假設可轉換優先股在期初轉換,對優先股股利的增加、有益轉換功能的攤銷和分配給優先股股東的未分配收益給予收入確認。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
普通股基礎每股收益與稀釋每股收益的調節 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | |
(百萬美元,但每股數額除外) | | | | | | |
普通股每股收益 | | | | | | |
持續業務收入 | | $ | 904 |
| | $ | 1,022 |
| | $ | (289 | ) |
減:優先股息 | | (3 | ) | | (71 | ) | | — |
|
減:效益轉換功能的攤銷 | | — |
| | (296 | ) | | — |
|
減:分配給優先股股東的未分配收益(1) | | (1 | ) | | — |
| | — |
|
可供普通股股東繼續經營的收入(損失) | | 900 |
| | 655 |
| | (289 | ) |
已停止的業務,扣除税後 | | 8 |
| | 326 |
| | (1,435 | ) |
減:分配給優先股股東的未分配收益(1) | | — |
| | — |
| | — |
|
可供共同股東使用的停業業務的收入(損失) | | 8 |
| | 326 |
| | (1,435 | ) |
| | | | | | |
可歸因於普通股股東的收入(損失),基本 | | $ | 908 |
| | $ | 981 |
| | $ | (1,724 | ) |
| | | | | | |
分配給優先股股東的收入,優先稀釋(2)
| | 4 |
| | N/A |
| | N/A |
|
| | | | | | |
可歸因於普通股股東的收入(損失),稀釋 | | $ | 912 |
| | $ | 981 |
| | $ | (1,724 | ) |
| | | | | | |
共享計數信息: | | | | | | |
加權平均流通股數 | | 535 |
| | 492 |
| | 444 |
|
假定行使稀釋股票期權和獎勵 | | 3 |
| | 2 |
| | — |
|
假定優先股轉換 | | 4 |
| | — |
| | — |
|
已發行稀釋股份加權平均數 | | 542 |
| | 494 |
| | 444 |
|
| | | | | | |
可歸因於普通股股東的收入(損失),按普通股計算: | | | | | | |
持續業務收入 | | $ | 1.69 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) |
已停止的業務,基本 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) |
可歸因於普通股股東的收入(損失),基本 | | $ | 1.70 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) |
| | | | | | |
持續經營所得,稀釋後 | | $ | 1.67 |
| | $ | 1.33 |
| | $ | (0.65 | ) |
已停止的業務,稀釋後 | | 0.01 |
| | 0.66 |
| | (3.23 | ) |
共同造成的收入(損失) 股東,稀釋 | | $ | 1.68 |
| | $ | 1.99 |
| | $ | (3.88 | ) |
| |
(1) | 2018年12月31日終了年度未分配的收益未分配給參與證券,因為持續經營所得收入減去申報的股息(普通股和優先股),被視為股息為淨虧損。截至2019年12月31日止年度,分配給參與證券的未分配收益並不重要。 |
| |
(2) | 優先股轉換後可以發行的普通股(26百萬在2018年,股票不包括在內,因為這些股票被納入將對持續運營的基本每股收益(EPS)起到反稀釋作用。分配給優先股股東的數額為$42019年12月31日終了年度的百萬美元包括在普通股股東可用於稀釋收益的持續業務收入中。 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日1百萬和3百萬股票期權和獎勵中的股票分別被排除在已發行稀釋股份的計算範圍之外,因為它們將具有抗稀釋作用,如果是2017年,則是這一期間淨虧損的結果。截至2019年12月31日的年度,不股票期權或獎勵中的股份被排除在稀釋股份的計算之外。
財產、廠房和設備
不動產、廠場和設備反映了原始成本(扣除已確認的任何減損),包括薪金和相關費用,如税收、僱員福利、行政和一般費用,以及為將資產投入服務而產生的利息費用。正常維修、修理和小規模更換的費用按已發生的費用計算。FirstEnergy確認計劃中的主要維修項目的負債。按部門分列的不動產、廠場和設備結餘2019年12月31日和2018,如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
財產、廠房和設備 | | 在職(1) | | 阿庫姆。部門。 | | 淨植物 | | CWIP | | 共計 |
| | (以百萬計) |
調節分配 | | $ | 28,735 |
| | $ | (8,540 | ) | | $ | 20,195 |
| | $ | 744 |
| | $ | 20,939 |
|
調節傳輸 | | 12,023 |
| | (2,383 | ) | | 9,640 |
| | 526 |
| | 10,166 |
|
公司/其他 | | 1,009 |
| | (504 | ) | | 505 |
| | 40 |
| | 545 |
|
共計 | | $ | 41,767 |
| | $ | (11,427 | ) | | $ | 30,340 |
| | $ | 1,310 |
| | $ | 31,650 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
財產、廠房和設備 | | 在職(1) | | 阿庫姆。部門。 | | 淨植物 | | CWIP | | 共計 |
| | (以百萬計) |
調節分配 | | $ | 27,520 |
| | $ | (8,132 | ) | | $ | 19,388 |
| | $ | 628 |
| | $ | 20,016 |
|
調節傳輸 | | 11,041 |
| | (2,210 | ) | | 8,831 |
| | 545 |
| | 9,376 |
|
公司/其他 | | 908 |
| | (451 | ) | | 457 |
| | 62 |
| | 519 |
|
共計 | | $ | 39,469 |
| | $ | (10,793 | ) | | $ | 28,676 |
| | $ | 1,235 |
| | $ | 29,911 |
|
(1) 包括融資租賃$163百萬和$173百萬截至12月31日,2019和2018分別。
主要類別的不動產、廠場和設備基本上與上述部門披露的內容一致。調節分配$2十億全部規定的發電財產、廠房和設備。
FirstEnergy在工廠使用中的財產的估計壽命內,按各種費率提供直線折舊。第一能源公司的年度綜合折舊率為2.7%, 2.6%和2.4%在……裏面2019, 2018和2017分別。
最後幾年2019年12月31日, 2018和2017,第一能源公司合併損益表中的資本化融資成本包括$45百萬, $46百萬和$35百萬分別為建造期間使用的股本基金和建築期間使用的股本基金備抵$26百萬, $19百萬和$17百萬分別為資本化利息。
聯營廠
鐵,通過其子公司,AGC,擁有一個不可分割的。16.25%利息(487(MWs)3,003維吉尼亞巴斯縣的抽水蓄能電站,由60%非附屬公用事業公司vepco的所有者。資產、廠房和設備淨額包括$161百萬代表AGC在該設施中所佔份額2019年12月31日。AGC有義務使用自己的融資方式,以與其所有權權益相同的比例支付這一共同擁有設施的費用份額。AGC在聯合工廠的直接開支中所佔份額包括在合併損益表上FE的業務費用中。AGC向其所有者MP提供該設施的發電能力。
資產退休債務
Fe認識到一個ARO,用於其TMI-2核電站的未來退役和與其所有長期資產相關的其他環境負債的未來補救。 ARO負債是對第一能源公司與核退役和其他資產環境負債的退休或補救有關的當前債務的公允價值的估計。 公允價值計量內在地涉及賠償責任結算的數額和時間的不確定性。 第一能源採用預期現金流量方法來衡量核退役和環境補救行動的公允價值,同時考慮到預期的時間安排 根據相關資產的預期經濟使用壽命和(或)監管要求,結算ARO。 ARO的公允價值在其發生的時期內得到確認。 相關資產退休成本作為長期資產賬面價值的一部分資本化,並在相關資產的整個壽命期內折舊。在某些情況下,FirstEnergy收回資產退休成本,因此,某些增值和折舊與監管資產相抵消。
與有形長期資產有關的有條件退休義務在發生期間按公允價值確認,前提是可以作出合理的估計,即使結算的時間或方法可能存在不確定性。當結算以將來發生的事件為條件時,它反映在賠償責任的計量上,而不是責任確認的時間上。
阿羅斯2019年12月31日,在附註13“資產退休義務”中作了進一步説明。
資產減值
第一能源評估長期資產,分類為持有和用於減值時,事件或情況的變化,表明長期資產的賬面價值可能無法收回。首先,將可歸因於資產的未貼現現金流量估計數與資產的賬面價值進行比較。如果賬面價值大於未貼現的未來現金流量,則確認減值費用等於資產的賬面價值超過其估計公允價值的數額。
善意
在企業合併中,購貨價格超過所購資產和所承擔負債估計公允價值的部分被確認為商譽。FirstEnergy在7月31日每年評估減值商譽,如果出現減值指標的話,評估頻率更高。在評估減值商譽時,FirstEnergy評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值(包括商譽)是否更有可能(即可能性超過50%)。如果FirstEnergy得出結論,報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性並不大,則不需要進一步的測試。然而,如果FirstEnergy得出結論認為,報告單位的公允價值低於其賬面價值或繞過定性評估,則進行定量商譽損害測試,以確定潛在的商譽損害,並衡量應確認的減損數額(如果有的話)。
第一能源的報告單位與其可報告的部分相一致,包括受管制的分配和受管制的傳輸。下表按報告單位列出截至2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 合併 |
| | (以百萬計) |
善意 | | $ | 5,004 |
| | $ | 614 |
| | $ | 5,618 |
|
截至2019年7月31日,第一能源公司對受監管的配電和受管制輸電報告單位的商譽進行了定性評估,評估了除報告單位整體財務業績外的經濟、工業和市場因素。評估中使用的關鍵因素包括:增長率、利率、預期資本支出、公用事業部門市場業績和其他市場考慮因素。經確定,這些報告單位的公允價值更有可能大於其賬面價值,沒有必要進行定量分析。
盤存
材料和用品庫存包括燃料庫存以及分發、傳輸和發電廠材料,除多餘和過時庫存的儲備外。材料通常在購買時按加權平均成本收取,或酌情在使用或安裝時資本化。燃料庫存在購買時按加權平均成本入賬,消費時記為燃料費用。
衍生物
第一能源面臨着利率和商品價格波動造成的金融風險,包括電力、煤炭和能源傳輸價格。為了管理與這些風險相關的波動,FirstEnergy的風險政策委員會由高級管理人員組成,為整個FirstEnergy的風險管理活動提供一般管理監督。風險政策委員會負責促進有效設計和實施健全的風險管理方案,並監督公司風險管理政策和既定風險管理做法的遵守情況。第一能源公司可使用多種衍生工具進行風險管理,包括遠期合約、期權、期貨合約及掉期合約。
FirstEnergy在其綜合資產負債表上以公允價值記賬衍生工具,除非它們符合正常購買和正常銷售標準。符合正常購買和正常銷售標準的衍生工具按照權責發生制會計核算,其影響包括在合同履行時的收益中。
可變利益實體
FirstEnergy基於控制和經濟學進行定性分析,以確定可變利益是否將FirstEnergy歸類為VIE的主要受益者(控制金融利益)。如果一個企業同時擁有權力和經濟控制權,那麼它就有控制財務利益,例如一個實體擁有:(I)指導VIE最重要的活動的權力。
影響該實體的經濟業績;(2)吸收可能對競爭對手產生重大影響的實體的損失的義務,或從該實體獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益的權利。當確定競爭是主要受益者時,FirstEnergy會鞏固競爭。
為了評估合併處理合同和FirstEnergy對其有興趣的實體,FirstEnergy根據相似的風險特徵和重要性將可變利益聚合成不同的類別。
合併VIEs
第一能源公司是第一能源公司的主要受益者,其主要受益者如下(包括在第一能源公司的合併財務報表中):
| |
• | 俄亥俄證券化-2013年6月,俄亥俄公司成立的SPE公司大約發佈了$445百萬由分期回收債券支持的過户信託證書,用於證券化某些電力客户取暖折扣、燃料和購買的電力監管資產的證券化。 |
| |
• | JCP&L證券化-JCP&L過渡基金II出售過渡債券,以證券化回收與JCP&L供應BGS相關的遞延成本。 |
| |
• | MP和PE環境基金公司-破產偏僻、特殊目的有限責任公司,是MP和PE的間接子公司,發行環境控制債券。 |
有關證券化債券的更多信息,請參見注11“資本化”。
鬆散VIEs
第一能源公司不是下列VIE的主要受益者:
| |
• | 全球控股- Fev持有33-1/3%GlobalHolding是信號峯值礦業和煤炭運輸業務合資企業的控股公司,在美國和國際市場銷售煤炭。該公司並不是合資企業的主要受益者,因為它對影響合資企業經濟業績的重大活動沒有控制權。FeV的所有權權益受股權會計方法的約束。截至2019年12月31日,權益法投資的賬面價值為$28百萬. |
如注15“承諾、擔保和意外情況”中所述,FE是Global Holding‘s的擔保人$120百萬 集團高級有擔保定期貸款安排將於2024年11月12日到期,根據該貸款機制,Global Holding的未償本金餘額為 $114百萬截至2019年12月31日。Global Holding未能滿足其定期貸款機制的條款和條件,可能要求FE根據其擔保條款承擔責任,從而導致FE合併全球控股。
| |
• | 路徑WV - PATH是一條擬建的從西弗吉尼亞州到馬裏蘭的輸電線路,PJM在2012年取消了這條線路。PATH是一家由多個系列組成的有限責任公司,每一家公司對特定財產以及與此類財產相關的系列盈虧各有各自的權利、權力和義務。FE的子公司100%Allegheny級數(Path-Allegheny)和50%西弗吉尼亞系列(PATH-WV),這是一家與AEP子公司的合資企業。FirstEnergy並不是路徑WV的主要受益者,因為它無法控制影響路徑經濟學的重要活動。第一能源公司在路徑-WV中的所有權權益受股權會計方法的約束。截至2019年12月31日,權益法投資的賬面價值為$18百萬. |
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• | 購電協議 -FirstEnergy對其PPAs進行了評估,並確定在其受監管的分銷部門的某些NUG實體可能是VIEs,條件是它們擁有一家工廠,該工廠將其產出的大部分出售給適用的公用事業,而且電力合同價格與工廠的可變生產成本相關聯。 |
第一能源維護10根據PURPA與NUG實體簽訂的長期PPAs。FirstEnergy沒有參與創建不股權或債務投資於這些實體中的任何一個。FirstEnergy已經確定,除了一在這些NUG實體中,它沒有可變的興趣,或者實體不符合被認為是VIE的標準。FirstEnergy可能持有剩餘部分的可變權益一但是,它適用範圍例外,豁免無法獲得必要信息的企業對實體進行評估。
因為FirstEnergy不在NUG實體中的股權或債務權益,其最大虧損風險主要與上述市場的電力成本有關。FirstEnergy預計,在其受監管的分銷部門發生的任何高於市場的成本,都將從客户手中收回.可能包含可變利息的與合同有關的購買電力成本是$116百萬和$108百萬分別在結束的年份2019年12月31日和2018.
| |
• | FES和FENOC-AS 第11章破產申請的結果在注3“停業經營”中討論,FE評估了其在FES和FENOC的投資,並確定它們是VIEs。Fe不是主要受益人,因為它缺乏FES和FENOC的控股權,截至2018年3月31日,FES和FENOC受破產法院管轄。對FES和FENOC的股權投資的賬面價值為:零在…2019年12月31日. |
新會計公告
最近通過的聲明
ASU 2016-02“租約(主題842)”(2016年2月發佈,隨後更新,以解決執行問題):新指南要求租賃期限超過12個月的資產租賃組織在資產負債表上確認這些租約所產生的權利和義務的資產和負債,以及新的質量和數量披露。FirstEnergy實施了一個第三方軟件工具,該工具有助於最初的採用,並將有助於正在進行的合規工作。FirstEnergy選擇在採用期間(2019年1月1日)應用該標準的要求,而不重述以前的期間。通過後,在2019年1月1日,第一能源增加了資產和負債 $186百萬,對業務或現金流動的結果沒有影響。有關FirstEnergy租賃的更多信息,請參見附註8“租約”。
最近發表的聲明-FASB發佈的下列新的權威會計準則尚未通過。除非另有説明,第一能源目前正在評估這種指導可能對其財務報表和披露產生的影響,以及在適用情況下儘早採用的可能性。FirstEnergy評估了FASB發佈的以下未描述的新標準,其依據是目前的預期,即這類新標準不會對FirstEnergy的財務報告產生重大影響。
ASU 2016-13金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量“(發佈於2016年6月並隨後更新):ASU 2016-13取消了所有確認閾值,並將要求公司確認一種金融工具的攤銷成本法與該公司預計在該工具合同期間收取的攤還成本之間的差額的預期信貸損失備抵額。ASU適用於財政年度,並在2019年12月15日以後的財政年度內實施中期,並允許儘早採用。FirstEnergy分析了其在本指南範圍內的金融工具,主要是貿易應收賬款、afs債務證券和某些第三方擔保,預計在2020年通過財務報表時不會對其財務報表產生重大影響。
ASU 2018-15,“無形資產-親善和其他內部使用軟件(分主題350-40):作為服務合同的雲計算安排所產生的實現成本的客户會計“(2018年8月發佈):ASU 2018-15要求客户在安排期間推遲並確認客户在雲計算安排中承擔的實施費用,如果客户將在軟件許可安排中將這些費用資本化,該指南將對財政年度和2019年12月15日以後開始的中期財政年度生效,並允許儘早採用。FirstEnergy預計其財務報表在2020年通過後不會產生重大影響。
ASU 2019-12,“簡化所得税會計“(2019年12月印發):ASU 2019-12 加強和簡化所得税會計指南的各個方面,包括消除與期間內税收分配辦法有關的某些例外情況、在過渡時期計算所得税的方法以及確認對外部税基差異的遞延税款負債。新的指導方針還簡化了特許税會計的各個方面,並頒佈了税法或税率的變動,並澄清了導致商譽税基升級的交易的會計核算。該指南將對財政年度生效,並在這些財政年度內生效,從2020年12月15日以後開始,並允許儘早採用。
2. 收入
第一能源從ASC 606與客户簽訂的合同中獲得的收入,“與客户簽訂合同的收入。”租賃、金融工具、其他合同權利或義務以及與客户簽訂合同以外的其他收入不屬於新標準的範圍,並根據其他現行公認會計原則入賬。FirstEnergy已選擇按照新標準的規定,將代為第三方徵收的銷售税和其他類似税收排除在收入之外。因此,税收和匯款被排除在損益表中的確認之外,而是通過資產負債表進行記錄。在FirstEnergy上評估的消費税和總收益税不受選舉的約束,幷包括在收入中。FirstEnergy為其大部分收入選擇了可選的發票實用權宜之計,並且,除了JCP&L傳輸之外,由於每年建立收入要求,因此使用可選的短期合同豁免輸電收入,這就不需要就未履行的履約義務提供一定的收入披露。
第一能源公司的收入主要來自公用事業和輸電公司提供的電力服務。下表為2019年12月31日終了年度與客户簽訂的合同收入的細目,按每個可報告部門的服務類型分列:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
按服務類別分列的收入 | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他和調節調整數(1) | | 共計 |
| | (以百萬計) |
分銷服務(2) | | $ | 5,133 |
| | $ | — |
| | $ | (83 | ) | | $ | 5,050 |
|
零售代 | | 3,727 |
| | — |
| | (57 | ) | | 3,670 |
|
批發銷售(2) | | 411 |
| | — |
| | 12 |
| | 423 |
|
傳動(2) | | — |
| | 1,510 |
| | — |
| | 1,510 |
|
其他 | | 150 |
| | — |
| | 2 |
| | 152 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 9,421 |
| | $ | 1,510 |
| | $ | (126 | ) | | $ | 10,805 |
|
ARP | | 181 |
| | — |
| | — |
| | 181 |
|
其他非客户收入 | | 96 |
| | 16 |
| | (63 | ) | | 49 |
|
總收入 | | $ | 9,698 |
| | $ | 1,526 |
| | $ | (189 | ) | | $ | 11,035 |
|
(1)包括部門間收入的沖銷和調節調整。
(2) 包括與“税法”規定的退款有關的收入減少($16百萬在受管制的分配和$19百萬在受管制的傳輸中)。
下表為2018年12月31日終了年度客户合同收入的分類,按每個報告部門的服務類型分列:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按服務類別分列的收入 | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他和調節調整數(1) | | 共計 |
| | (以百萬計) |
分銷服務(2) | | $ | 5,159 |
| | $ | — |
| | $ | (104 | ) | | $ | 5,055 |
|
零售代 | | 3,936 |
| | — |
| | (54 | ) | | 3,882 |
|
批發銷售(2) | | 502 |
| | — |
| | 22 |
| | 524 |
|
傳動(2) | | — |
| | 1,335 |
| | — |
| | 1,335 |
|
其他 | | 144 |
| | — |
| | 4 |
| | 148 |
|
與客户簽訂合同的總收入 | | $ | 9,741 |
| | $ | 1,335 |
| | $ | (132 | ) | | $ | 10,944 |
|
ARP | | 254 |
| | — |
| | — |
| | 254 |
|
其他非客户收入 | | 108 |
| | 18 |
| | (63 | ) | | 63 |
|
總收入 | | $ | 10,103 |
| | $ | 1,353 |
| | $ | (195 | ) | | $ | 11,261 |
|
(1)包括部門間收入的沖銷和調節調整。
(2) 包括$147百萬與“税法”規定的退税數額有關的收入淨減少額($131百萬在受管制的分配和$16百萬在受管制的傳輸中)。
其他非客户收入包括$37百萬和$39百萬,以及衍生產品的收入$8百萬和$18百萬分別為2019年12月31日和2018年12月31日終了的年份。
調節分配
這個調節分配分部通過FirstEnergy分配電力十公用事業經營公司及管制3,790主要位於西弗吉尼亞州、維吉尼亞州和新澤西的調節發電能力的MWs。每一家公用事業公司都從國家管制的費率中賺取收入,根據這些税率,公用事業公司向其服務領域的住宅、商業和工業客户提供分銷服務。在受監管的結構下,公用事業有義務在需要時可靠地向客户提供電力,這將與最終用户建立一個隱含的月度合同。關於匯率恢復機制的補充信息,見注14“監管事項”。隨着時間的推移,配電和電力收入會隨着時間的推移而被確認,因為電能是分配給客户並交付給客户的,而當交付發生時,客户就會
零售代 銷售涉及POLR、SOS、SSO和俄亥俄州、賓夕法尼亞州、新澤西州和馬裏蘭州的默認服務需求,以及在西弗吉尼亞州受WVPSC監管的發電銷售。某些實用程序具有默認服務
有義務向選擇繼續在受管制的零售關税下繼續接受服務的非購物客户提供權力。這些銷售額的數量取決於發生的購物水平。供應計劃因州和服務地區而異。俄亥俄州公司、賓夕法尼亞公司、JCP&L公司和PE公司的馬裏蘭州管轄機構的默認服務是通過每個州的委員會批准的競爭性採購流程提供的。隨着時間的推移,零售發電收入被確認,因為電力是由客户立即交付和消費的。
下表表示受管制的分配部分收入來自以下合同的分類:分佈 服務和零售生產2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的客户,按類別分列:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
按客户類別分列的收入 | | 2019 | | 2018 |
| | (以百萬計) |
住宅 | | $ | 5,412 |
| | $ | 5,598 |
|
商業 | | 2,252 |
| | 2,350 |
|
工業 | | 1,106 |
| | 1,056 |
|
其他 | | 90 |
| | 91 |
|
共計 | | $ | 8,860 |
| | $ | 9,095 |
|
批發銷售主要包括向pjm市場的發電和容量銷售。 來自FirstEnergy的可調節發電能力和NUGS。某些公用事業公司也可以在PJM市場購買電力,為客户提供電力。一般而言,從發電和購買到服務負荷的這些電力銷售按小時淨計算,並根據該實體是每小時淨賣方還是買方,在綜合收入(損失)報表中作為收入或購買功率報告毛額。在PJM計劃年內,以年度PJM可靠性定價模型為基礎的剩餘拍賣和增量拍賣的價格確認了產能收入。通過PJM能力拍賣進行的能力購買和銷售在綜合收入報表(虧損)的收入範圍內報告。某些容量收入(獎金)和收費(罰款)與在拍賣中通過的單位的可用性有關是未知的,並且在它們發生之前不會記錄在收入中。
公用事業的分銷客户是按週期計量的。對未開單收入的估計是為了確認從最後一次電錶讀數到本月底提供的電力服務。這一估計包括許多因素,其中包括歷史客户使用情況、負荷概況、估計的天氣影響、客户購物活動以及對每一類客户的有效價格。在每個會計期間,公用事業部門將未開票的估計數額計為收入,並反轉有關的上期估計數。客户付款因州而異,但一般在30幾天。
ASC 606不包括確認Arps收入的特定行業會計準則,因為這些程序代表公用事業公司與其監管機構之間的合同,而不是客户之間的合同。因此,這些方案的收入不屬於ASC 606的範圍,受管制的公用事業公司可以按照現行做法繼續確認這些收入,但與與客户簽訂的合同所產生的收入分開列報。FirstEnergy目前在俄亥俄州擁有Arps,主要是在RiderDMR和新澤西。關於騎士DMR的進一步討論,請參見附註14,“監管事項”。
調節傳輸
這個調節傳輸分部提供輸電公司擁有和運營的輸電基礎設施,以及第一能源公司的某些公用事業(JCP&L、MP、PE和WP),將電力從發電源輸送到配電設施。該部門的收入主要來自於傳輸公司的前瞻性公式費率,以及JCP&L、MP、PE和WP的規定傳輸速率。前瞻性公式和規定的利率回收成本,監管機構確定的,允許收回,並提供一個傳輸資本投資的回報。在前瞻性公式費率下,收入需求每年根據預測費率基數和預計成本進行更新,這取決於基於實際成本的年度真實值。在規定費率下的收入需求是通過將每個輸電區的最高一小時高峯負荷乘以該地區的核定規定費率來計算的。隨着時間的推移,提供傳輸服務的準備義務的收入和現金收入將按比例確認。
自2018年1月1日起,jcp&L須遵守frc批准的和解協議,該協議規定每年的收入要求為$155百萬,這是按比例確認為收入隨着時間的推移。請參見注14,“監管事項”,以進一步討論由聯邦電力管制委員會於2019年12月19日批准的關税修正案,以便將JCP&L現有的明示傳輸率轉換為前瞻性公式傳輸率。
下表是按輸電公司所有者分列的截至2019年12月31日和2018年12月31日為止各輸電公司與受管制輸電客户合同收入的細目:
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| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
輸電主 | | 2019 | | 2018 |
| | (以百萬計) |
ATSI | | $ | 754 |
| | $ | 664 |
|
小徑 | | 242 |
| | 237 |
|
MAIT | | 224 |
| | 150 |
|
其他 | | 290 |
| | 284 |
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總收入 | | $ | 1,510 |
| | $ | 1,335 |
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3. 已停止的業務
FES、FENOC、BSPC和部分AE供應(包括樂天發電站)基本上代表了FirstEnergy以前構成CES可報告運營部門的所有業務,在FirstEnergy的合併財務報表中,由於FES破產和作為退出大宗商品風險發電的戰略審查的一部分而採取的行動如下文所述,FES、FENOC、BSPC和部分AE供應基本上代表了第一能源(FirstEnergy)的所有業務。上一期間的結果已重新分類,以符合已停止的業務的列報方式。
FES和FENOC第11章破產申請
如注1“組織和介紹基礎”中所述,2018年3月31日,FES和FENOC宣佈FES破產。FirstEnergy的結論是,它不再對FES Debtors擁有控制權,因為這些實體受破產法院的管轄,因此,截至2018年3月31日,FES Debtors被從FirstEnergy的合併財務報表中分離出來,FirstEnergy已經並將按公允價值核算其對FES Debtors的投資。零。關於破產法院在2018年9月批准的處置和fes破產解決協議,如注1“組織和提交依據”所進一步討論的,FE記錄了在處置以下資產時的税後收益:$59百萬和$435百萬分別於2019年和2018年。
第一能源公司(FirstEnergy)通過解散FES代工公司而取消了其有競爭力的發電機隊的很大一部分,由此得出結論,FES Debtors符合停產的標準,因為這是管理層對退出大宗商品風險發電和向一家完全監管的公司轉型的戰略評估中的一個重大事件。
FES向FE借款
2018年3月9日,FES$500百萬根據截至2016年12月6日的擔保信貸安排,由FES作為借款人,FG和NG作為擔保人,FE作為貸款人,充分利用擔保信貸安排下的承諾信貸額度。在FES解團結後,FE完全保留給$500百萬與擔保信貸安排下的借款有關。根據FES破產和解協議的條款,FE將釋放針對FES Debtors的任何和所有有關$500百萬在有擔保的信貸安排下借來的。
2018年3月16日,FES Debtors退出了不受監管的公司資金池,其中包括FE和FES Debtors。根據FES破產和解協議的條款,FE恢復了$88百萬2018年,對FES債務人在不受監管的公司資金池中的地位適用的NOL付款估計數在2018年3月16日退出之前,這使FES債務人在貨幣池下所欠FE的金額增加到$92百萬。此外,截至2018年3月31日,AE供應$102百萬FES欠的未付無擔保本票。繼於2018年3月31日解散FES債券後,鑑於FES破產清算協議的條款,FE完全保留$92百萬與未受管制的公司資金池下的未償無擔保借款以及$102百萬與AE供應無擔保本票有關。根據FES破產和解協議的條款,FirstEnergy將釋放針對FES Debtors的任何和所有有關$92百萬在不受管制的資金池下欠下的款項$102百萬無擔保本票。截至2019年12月31日和2018年12月31日$33百萬和$24百萬利息分別應計和隨後保留。
服務協定
根據FES破產清算協議,FirstEnergy與FES Debtors簽訂了一項經修正和重新聲明的共享服務協議,將共享服務的可用性延長至不遲於2020年6月30日,但如果FES Debtors提出請求,則可能會減少服務。根據經修訂的共享服務協定,按照以前的共享服務協定,直接收費或以不超過成本的方式分配費用。除了對某些通知要求和其他條款和條件作出規定外,該協議還規定向fesdebtors提供最多可達以下數額的信用證。$112.5百萬根據先前的共享服務協議和經修正的共享服務協議(2018年4月1日至2018年12月31日)提供的服務所產生的費用。向FES Debtors提供的共享服務的全部功勞($112.5百萬)已經
得到FE承認,並被列入截至2018年12月31日停止運營造成的損失。FES債主已經支付了大約$152百萬2019年12月31日終了年度的共享服務。
福利義務
FirstEnergy將為FES Debtors的僱員保留在破產前提供的服務的某些義務。在2018年3月31日保留這一義務後,淨負債為$820百萬(包括EDCP、養卹金和OPEB),其中包括因停業而蒙受的相應損失。EDCP和FES Debtors的僱員在破產期間賺取的養老金/OPEB服務費用是根據共享服務協議收取的。由於FE繼續向FES/FENOC僱員提供養卹金福利,養卹金成本的某些組成部分,包括市場標記,被視為提供持續的服務,並在FE申請破產後的持續運營中報告。鐵已經向FES的債務人發出了大約的賬單。$37百萬在截至2019年12月31日的年度養老金和OPEB服務費用中所佔份額。
購電
FES有時通過關聯公司的電力銷售提供電力,以滿足公用事業公司POLR和默認服務要求的一部分,併為某些附屬公司的設施提供電力。截至2019年12月31日,公用事業公司大約欠FES$10百萬與這些購買有關。電力購買協議的條款和條件一般與行業慣例和其他類似的第三方安排相一致。在持續經營中購買和確認的公用事業$171百萬和$318百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日為止的電力採購。
所得税
就美國聯邦所得税而言,在擺脱破產之前,FES債務者將繼續合併在FirstEnergy的納税申報表中,而應納税所得將根據基礎個人淨資產的税基來確定。先前記錄在內部基礎差異上的遞延税可能不代表外部基礎差異的實際税收後果,從而導致將現有的綜合收益NOL重新定性為未來無價值的股票扣減。FirstEnergy目前估計未來不值錢的股票扣減額約為$4.8十億 ($1.0十億,扣除税款後,扣除未獲確認的税項利益。$448百萬 ($94百萬,扣除税款)。估計的無價值股票扣減取決於FES破產後FES債務人的出現,這些數額可能會受到未來事件的重大影響。
此外,“税法”修訂了該法第163(J)條,限制了公司的利息費用扣除,但對某些受管制的公用事業實行豁免。2018年11月26日,美國國税局發佈了實施第163(J)條的擬議條例,包括適用於既有受監管的公用事業組織,也有非監管成員的合併集團。根據對這些擬議條例的解釋,FirstEnergy估計了2019年和2018年其合併組的可扣減利息數額,並在非扣減部分記錄了一項遞延税資產,因為該部分是無限期的。然而,與非扣減利息結轉有關的遞延税資產有充分的估價備抵,因為未來的盈利能力需要從受管制的公用事業業務以外的來源獲得。2019年和2018年,第一能源公司的税收支出$54百萬和$60百萬分別由估價津貼產生,其中$14百萬和$27百萬已分別反映為2019年和2018年不確定的税收狀況。2019年和2018年與不可扣減利息有關的所有税收支出都記錄在停業經營中,因為這完全歸因於將FES Debtors納入FirstEnergy的合併集團,因此,根據公司間税務分擔協議,已分配給FES Debtors。Fe已經完全保留了分配給FES Debtors的不可扣減利息的金額,這與根據公司間税收分配協議與FES Debtors達成的正在進行的調節有關。
關於第一能源公司、FES主要債權人集團、FES債權國和UCC之間解決辦法的進一步討論,見注1,“組織和介紹的基礎”。
競爭性發電資產出售
FirstEnergy於2017年1月宣佈,AE供應和AGC已與LS Power EquityPartners III,LP的一家子公司簽訂了一項資產購買協議,該協議於2017年8月修訂並重報。四天然氣發電站,AE公司對布坎南發電設施的興趣和大約59%AGC對巴斯縣的興趣(1,615具有組合容量的MWs)。2017年12月13日,AE供應完成了天然氣發電廠的銷售。2018年3月1日,AE供應完成了布坎南發電設施的銷售。2018年5月3日,AE供應公司和AGC公司完成了約59%AGC對巴斯郡的興趣。此外,2018年5月3日,在AGC結束出售其在巴斯縣的部分股權後,AGC完成了AGC AE供應股份的贖回,AGC成為MP的全資子公司。
2018年3月9日,BSPC和FG與Walleye Power,LLC(原Walleye Energy,LLC)簽訂資產購買協議,出售灣岸發電設施,包括136MW海灣海岸1號機組及FG擁有的其他退役燃煤發電設備.破產法院於2018年7月13日批准了這筆交易,交易於2018年7月31日完成。
按照FES破產清算協議的設想,AE供應公司於2018年12月31日簽訂了一項協議,將1300兆瓦的樂天電站及相關資產轉移到FG,同時保留某些特定的負債。根據協議的條款,自2019年1月1日起,FG收購了樂天集團的經濟利益,而AE供應公司經營的是樂天集團。
直到轉移,正如上文所討論的,發生在2020年1月30日。關閉後,AE供應將繼續提供進入McElroy運行的CCR影響設施的通道,該設施未被轉讓,FE將為AE供應的某些留存環境責任提供擔保,包括McElroy的運行CCR衝擊設施。
單獨而言,AE供應和BSPC資產出售和高興電站轉讓沒有資格報告為停止的業務。不過,總體而言,這些交易是管理層為退出大宗商品敞口發電而進行的戰略審查的一部分,當考慮到fES和fenoc 2018年3月31日的破產申請時,這些交易意味着基本上取消了FirstEnergy所有有競爭力的發電車隊,並符合停產標準。
停止作業的結果摘要
2011年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日終了年度停止經營的結果摘要如下:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 (3) | | 2017 (3) |
| | | | | | |
收入 | | $ | 188 |
| | $ | 989 |
| | $ | 3,055 |
|
燃料 | | (140 | ) | | (304 | ) | | (879 | ) |
購電 | | — |
| | (84 | ) | | (268 | ) |
其他業務費用 | | (63 | ) | | (435 | ) | | (1,499 | ) |
折舊準備 | | — |
| | (96 | ) | | (109 | ) |
一般税 | | (14 | ) | | (35 | ) | | (103 | ) |
資產減值(1) | | — |
| | — |
| | (2,358 | ) |
樂天經濟利益(2) | | 27 |
| | — |
| | — |
|
其他費用,淨額 | | (2 | ) | | (83 | ) | | (94 | ) |
因停止經營而造成的税前損失 | | (4 | ) | | (48 | ) | | (2,255 | ) |
所得税費用(福利) | | 47 |
| | 61 |
| | (820 | ) |
停業造成的損失,扣除税後的損失 | | (51 | ) | | (109 | ) | | (1,435 | ) |
處置FES和FENOC的收益,税後淨額 | | 59 |
| | 435 |
| | — |
|
停業的收入(損失) | | $ | 8 |
| | $ | 326 |
| | $ | (1,435 | ) |
(1)包括FES核設施、樂天發電廠($120百萬),以及競爭性發電資產出售($193百萬).
(2) 反映FG從2019年1月1日起對其在樂天的經濟利益所欠的估計數額,如上文進一步討論的那樣。
(3)終止的業務包括FES和FENOC的結果,直到2018年3月31日為止,屆時將從FirstEnergy的財務報表中分離出來。
2019年12月31日和2018年12月31日終了年度確認的處置收益包括:
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| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 |
取消對FES和FENOC的投資 | | $ | — |
| | $ | 2,193 |
|
承擔在期交所保留的福利義務 | | — |
| | (820 | ) |
FE提供的擔保和信貸支持 | | — |
| | (139 | ) |
應收賬款和分配養卹金準備金/OPEB按市價計價 | | — |
| | (914 | ) |
結算考慮及服務信貸 | | 7 |
| | (1,197 | ) |
FES和FENOC税前處置損失 | | 7 |
| | (877 | ) |
所得税福利,包括估計價值的股票扣減額 | | 52 |
| | 1,312 |
|
處置FES和FENOC的收益,税後淨額 | | $ | 59 |
| | $ | 435 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日$33百萬和$25百萬分別列在FirstEnergy的綜合資產負債表中,作為流動資產停業。
第一能源公司的現金流動綜合報表將停止經營的現金流量與每一現金流量類別內持續經營的現金流量結合起來。下表彙總了2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度停止經營的主要現金流動項目類別:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(以百萬計) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | | |
業務活動現金流量: | | | | | | |
停止業務的收入 | | $ | 8 |
| | $ | 326 |
| | $ | (1,435 | ) |
處置收益,扣除税後 | | (59 | ) | | (435 | ) | | — |
|
折舊和攤銷,包括核燃料、監管資產、淨資產、無形資產和遞延債務相關費用 | | — |
| | 110 |
| | 333 |
|
遞延所得税和投資税收抵免淨額 | | 47 |
| | 61 |
| | (842 | ) |
衍生交易未實現(收益)損失 | | — |
| | (10 | ) | | 81 |
|
| | | | | | |
投資活動的現金流量: | | | | | | |
財產增加 | | — |
| | (27 | ) | | (317 | ) |
核燃料 | | — |
| | — |
| | (254 | ) |
出售以信託形式持有的投資證券 | | — |
| | 109 |
| | 940 |
|
購買以信託形式持有的投資證券 | | — |
| | (122 | ) | | (999 | ) |
4. 累計其他綜合收入
的AOCI的變化年數終結2019年12月31日, 2018和2017,第一能源項目見下表:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現金流量表的損益(1) | | AFS證券未實現收益 | | 確定養卹金和OPEB計劃 | | 共計 |
| | (以百萬計) |
Aoci Balance,2017年1月1日 | | $ | (28 | ) | | $ | 52 |
| | $ | 150 |
| | $ | 174 |
|
| | | | | | | | |
改敍前其他綜合收入 | | — |
| | 85 |
| | (11 | ) | | 74 |
|
從AOCI重新分類的金額 | | 10 |
| | (63 | ) | | (74 | ) | | (127 | ) |
其他綜合收入(損失) | | 10 |
| | 22 |
| | (85 | ) | | (53 | ) |
其他綜合收入(損失)所得税(福利) | | 4 |
| | 7 |
| | (32 | ) | | (21 | ) |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | 6 |
| | 15 |
| | (53 | ) | | (32 | ) |
| | | | | | | | |
Aoci Balance,2017年12月31日 | | $ | (22 | ) | | $ | 67 |
| | $ | 97 |
| | $ | 142 |
|
| | | | | | | | |
改敍前其他綜合收入 | | — |
| | (97 | ) | | (9 | ) | | (106 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | | 8 |
| | (1 | ) | | (74 | ) | | (67 | ) |
FES和FENOC的解聚 | | 13 |
| | (8 | ) | | — |
| | 5 |
|
其他綜合收入(損失) | | 21 |
| | (106 | ) | | (83 | ) | | (168 | ) |
其他綜合收入(損失)所得税(福利) | | 10 |
| | (39 | ) | | (38 | ) | | (67 | ) |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | 11 |
| | (67 | ) | | (45 | ) | | (101 | ) |
| |
|
| | | | | | |
Aoci Balance,2018年12月31日 | | $ | (11 | ) | | $ | — |
| | $ | 52 |
| | $ | 41 |
|
| | | | | | | | |
改敍前其他綜合收入 | | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (2 | ) |
從AOCI重新分類的金額 | | 2 |
| | — |
| | (29 | ) | | (27 | ) |
其他綜合收入(損失) | | 2 |
| | — |
| | (31 | ) | | (29 | ) |
其他綜合收入(損失)所得税(福利) | | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
其他綜合收入(損失),扣除税後 | | 2 |
| | — |
| | (23 | ) | | (21 | ) |
| | | | | | | | |
Aoci結餘,2019年12月31日 | | $ | (9 | ) | | $ | — |
| | $ | 29 |
| | $ | 20 |
|
| | | | | | | | |
(1) 涉及以前的現金流量對衝,用於對衝固定利率,長期債券,證券發行之前。
將下列金額從AOCI中重新分類為FirstEnergy年數終結2019年12月31日, 2018和2017:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | | 綜合收入報表中受影響的項目(損失) |
從AOCI改敍(1) | | 2019 | | 2018 (2) | | 2017 | |
| | (以百萬計) | | |
現金流量套期保值損益 | | | | | | | | |
商品合同 | | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| | 其他業務費用 |
長期債務 | | 2 |
| | 7 |
| | 8 |
| | 利息費用 |
| | — |
| | (2 | ) | | (4 | ) | | 所得税 |
| | $ | 2 |
| | $ | 6 |
| | $ | 6 |
| | 扣除税額 |
| | | | | | | | |
AFS證券未實現收益 | | | | | | | | |
出售證券的已實現收益 | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (40 | ) | | 已停止的業務 |
| | | | | | | | |
確定養卹金和OPEB計劃 | | | | | | | | |
前期服務費用 | | $ | (29 | ) | | $ | (74 | ) | | $ | (74 | ) | | (3) |
| | 8 |
| | 19 |
| | 28 |
| | 所得税 |
| | $ | (21 | ) | | $ | (55 | ) | | $ | (46 | ) | | 扣除税額 |
| | | | | | | | |
(1)括號內的數額為AOCI綜合損益表的貸項。 |
(2)包括因採用ASU 2018-02而從AOCI重新分類的滯留税額,“從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響". |
(3)服務費用在雜項收入中列報,在其他收入(費用)中列報,在第一能源綜合損益表中列報。部分包括在計算定期費用淨額(貸項)中,詳情見附註5,“養卹金和其他離職後福利”。 |
5. 養卹金和其他離職後福利
FirstEnergy提供非繳費型限定福利養老金計劃,主要涵蓋其所有員工,以及涵蓋某些員工的非合格養老金計劃。這些計劃根據服務年限和薪酬水平確定福利。根據養老金計劃中的現金餘額部分(2014年1月1日或之後僱用的僱員),FirstEnergy根據工資抵免和利息抵免向符合條件的員工退休賬户繳款。此外,FirstEnergy還向退休僱員提供最低數額的非繳費人壽保險,以及可選的繳款保險。醫療福利,包括某些僱員的供款、免賠額和共同支付,在某些僱員、其受撫養人以及在某些情況下的倖存者退休後也可獲得。FirstEnergy確認,從僱員被僱用到有資格領取這些福利為止,向僱員及其受益人和受撫養人提供養老金和OPEB的預期成本。FirstEnergy在就業後,但在退休前,對前或不工作的僱員也有義務領取與殘疾有關的福利。
FirstEnergy確認了養老金和OPEB對計劃資產公允價值的變化以及每個財政年度第四季度的精算淨損益以及任何確定有資格重新計量的計劃的市價調整。養卹金和項目廳費用的其餘部分,主要是服務費用、債務利息、資產假定收益和以前的服務費用,按月記錄。截至12月31日的養老金和OPEB市場調整,2019, 2018,和2017都是$676百萬, $145百萬美元,和$141百萬美元分別。在這些數額中,大約$2百萬, $1百萬,和$39百萬,包括在截至12月31日的年度內已停止的業務中,2019, 2018,和2017分別。在……裏面2019,養老金和OPEB的市價調整主要反映了用於衡量福利債務和高於預期資產回報的貼現率下降了110個基點。
FirstEnergy的養卹金和OPEB供資政策是基於使用預計單位信用方法的精算計算。2018年1月,FirstEnergy滿足了其5億美元的合格養卹金計劃的最低供資義務,並通過追加捐款7.5億美元,解決了到2020年其養卹金計劃的預期所需供資義務。2019年2月1日,FirstEnergy向合格養老金計劃自願捐款5億美元。FirstEnergy預計到2021年將不再需要捐款。
養卹金和OPEB費用受僱員人口統計(包括年齡、薪酬水平和僱用期)、對計劃的繳款水平和計劃資產的收入的影響。養卹金和養卹金業務費用也可能受到關鍵假設的變化的影響,包括計劃資產的預期回報率、貼現率和醫療保健趨勢率,用於確定養卹金和養卹金費用的預計福利義務。FirstEnergy為其養老金和OPEB計劃使用12月31日的衡量日期。計劃資產的公允價值代表計量日的實際市場價值。
FirstEnergy對養老金計劃資產的假定回報率考慮了歷史市場回報和養老金信託持有的投資類型的經濟預測。在……裏面2019,FirstEnergy的養老金和OPEB計劃資產經歷了以下收益$1,492百萬, 或20.2%,與.的損失相比$371百萬,或(4.0)%,在2018的收益$999百萬,或15.1%,在2017,並假設7.50%回報率2019, 2018和2017產生$569百萬, $605百萬和$478百萬計劃資產的預期收益。養老金和OPEB資產的預期回報是基於信託的資產配置目標和基於風險和固定收益證券的歷史表現。由於計劃資產的預期收益和實際收益之間的差額而產生的損益將減少或增加未來的定期養卹金淨額和OPEB成本,因為這一差額每年在每個財政年度第四季度確認,或每當計劃確定有資格重新計量時。
在2019年期間,精算師協會發布了新的死亡率表,其中包括比RP-2014表更多的最新數據以及新的改進量表。對第一能源養老金和OPEB計劃死亡率數據的分析表明,最適宜使用PRI-2012年死亡率表,其預測尺度為MP-2019。因此,採用PRI-2012年死亡率表(MP-2019)來確定2019年第一能源養老金和OPEB計劃截至2019年12月31日的福利成本和義務。 使用PRI-2012死亡率表和預測等級MP-2019的影響,使預計的養卹金債務大致減少。 $29百萬 和 $3百萬 分別為養老金計劃和OPEB計劃,並被納入2019年養老金和OPEB標價調整。
從2019年起,FirstEnergy改變了用於估算養老金和OPEB計劃週期淨收益成本中的服務成本和利息成本的方法,從歷史上看,FirstEnergy利用用於衡量收益義務的收益率曲線得出的單一加權平均貼現率來估算這些組成部分。FirstEnergy公司選擇使用即期費率方法估算收益成本的組成部分,方法是沿着全收益曲線對相關的預計現金流量適用具體的即期利率,因為這樣做可以更好地估計服務和利息成本,改善預期收益現金流量與相應的即期收益率曲線比率之間的相關性。這一選舉被認為是估計數的變化,因此,前瞻性核算,對FirstEnergy的財務報表沒有重大影響。
在通過ASU 2017-07之後,“報酬-退休福利:改進定期養卹金淨成本和淨定期退休後福利成本的列報方式“2018年,除資本化外的服務費用繼續在第一能源綜合損益表中的其他業務費用中列報,非服務費用在雜項收入、淨額、其他收入(費用)中列報。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養卹金 | | OPEB |
債務和資金狀況-合格和非合格計劃 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
| | (以百萬計) |
福利義務的變化: | | | | | | | | |
截至1月1日的福利義務 | | $ | 9,462 |
| | $ | 10,167 |
| | $ | 608 |
| | $ | 731 |
|
| | | | | | | | |
服務成本 | | 193 |
| | 224 |
| | 3 |
| | 5 |
|
利息成本 | | 373 |
| | 372 |
| | 22 |
| | 25 |
|
計劃參與者的貢獻 | | — |
| | — |
| | 4 |
| | 3 |
|
圖則修訂 | | 2 |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
特別解僱津貼 | | 14 |
| | 31 |
| | — |
| | 8 |
|
醫療退休人員藥品補貼 | | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
年金購買 | | — |
| | (129 | ) | | — |
| | — |
|
精算(收益)損失 | | 1,535 |
| | (710 | ) | | 64 |
| | (121 | ) |
支付的福利 | | (529 | ) | | (498 | ) | | (48 | ) | | (49 | ) |
截至12月31日的福利義務 | | $ | 11,050 |
| | $ | 9,462 |
| | $ | 654 |
| | $ | 608 |
|
| | | | | | | | |
計劃資產公允價值的變化: | | | | | | | | |
截至1月1日的計劃資產公允價值 | | $ | 6,984 |
| | $ | 6,704 |
| | $ | 408 |
| | $ | 439 |
|
計劃資產實際收益 | | 1,419 |
| | (363 | ) | | 73 |
| | (8 | ) |
年金購買 | | — |
| | (129 | ) | | — |
| | — |
|
公司貢獻 | | 521 |
| | 1,270 |
| | 21 |
| | 22 |
|
計劃參與者的貢獻 | | — |
| | — |
| | 4 |
| | 3 |
|
支付的福利 | | (529 | ) | | (498 | ) | | (48 | ) | | (48 | ) |
截至12月31日的計劃資產公允價值 | | $ | 8,395 |
| | $ | 6,984 |
| | $ | 458 |
| | $ | 408 |
|
| | | | | | | | |
供資狀況: | | | | | | | | |
合格計劃 | | $ | (2,203 | ) | | $ | (2,093 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
|
不符合條件的圖則 | | (452 | ) | | (385 | ) | | — |
| | — |
|
基金狀況(截至12月31日的負債淨額) | | $ | (2,655 | ) | | $ | (2,478 | ) | | $ | (196 | ) | | $ | (200 | ) |
| | | | | | | | |
累積收益義務 | | $ | 10,439 |
| | $ | 8,951 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
AOCI確認的金額: | | | | | | | | |
前期服務費用(貸項) | | $ | 24 |
| | $ | 30 |
| | $ | (85 | ) | | $ | (121 | ) |
| | | | | | | | |
用於確定養卹金義務的假設 | | | | | | | | |
(截至十二月三十一日止) | | | | | | | | |
貼現率 | | 3.34 | % | | 4.44 | % | | 3.18 | % | | 4.30 | % |
補償增長率 | | 4.10 | % | | 4.10 | % | | N/A |
| | N/A |
|
現金餘額加權平均貸記利率 | | 2.57 | % | | 3.34 | % | | N/A |
| | N/A |
|
| | | | | | | | |
假設保健費用趨勢率 | | | | | | | | |
(截至十二月三十一日止) | | | | | | | | |
假設醫療費用趨勢率(醫療保險前後) | | N/A |
| | N/A |
| | 6.0-5.5% |
| | 6.0-5.5% |
|
假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | | N/A |
| | N/A |
| | 4.5 | % | | 4.5 | % |
利率達到最終趨勢率的年份 | | N/A |
| | N/A |
| | 2028 |
| | 2028 |
|
| | | | | | | | |
計劃資產的分配(截至12月31日) | | | | | | | | |
權益證券 | | 29 | % | | 34 | % | | 54 | % | | 48 | % |
固定收益 | | 36 | % | | 34 | % | | 30 | % | | 35 | % |
對衝基金 | | 9 | % | | 11 | % | | — | % | | — | % |
保險聯繫證券 | | 2 | % | | 2 | % | | — | % | | — | % |
房地產基金 | | 7 | % | | 10 | % | | — | % | | — | % |
衍生物 | | — | % | | 2 | % | | — | % | | — | % |
私人股本基金 | | 4 | % | | 2 | % | | — | % | | — | % |
現金及短期證券 | | 13 | % | | 5 | % | | 16 | % | | 17 | % |
共計 | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度淨定期福利費用的組成部分, | | 養卹金 | | OPEB |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
服務成本 | | $ | 193 |
| | $ | 224 |
| | $ | 208 |
| | $ | 3 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
|
利息成本 | | 373 |
| | 372 |
| | 390 |
| | 22 |
| | 25 |
| | 27 |
|
計劃資產預期收益 | | (540 | ) | | (574 | ) | | (448 | ) | | (29 | ) | | (31 | ) | | (30 | ) |
前期服務費用攤銷(貸項) | | 7 |
| | 7 |
| | 7 |
| | (36 | ) | | (81 | ) | | (81 | ) |
特別終止費用(1) | | 14 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
退休金及公開進修銀行按市價調整 | | 656 |
| | 227 |
| | 108 |
| | 20 |
| | (82 | ) | | 13 |
|
定期養卹金淨費用(貸項) | | $ | 703 |
| | $ | 287 |
| | $ | 265 |
| | $ | (20 | ) | | $ | (156 | ) | | $ | (66 | ) |
(1) 根據上限,FirstEnergy已同意通過其養卹金計劃為向某些FES僱員提供的自願強化退休一攬子計劃以及提供某些其他僱員福利提供資金。$14百萬確認為2019年12月31日終了年度)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用於確定12月31日終了年度定期淨收益成本的假設* | | 養卹金 | | OPEB |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
加權平均貼現率 | | 4.44 | % | | 3.75 | % | | 4.25 | % | | 4.30 | % | | 3.50 | % | | 4.00 | % |
計劃資產的預期長期回報 | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % | | 7.50 | % |
補償增長率 | | 4.10 | % | | 4.20 | % | | 4.20 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
*不包括養老金和OPEB市盈率調整的影響.
上表所列數額包括FES Debtors在定期養卹金淨額中所佔份額和OPEB費用(貸項)$242百萬和$(19)百萬分別是截至十二月三十一日為止的一年,2019。FES Debtors在定期養卹金淨額中所佔份額和OPEB費用(貸項)為$64百萬和$(25)百萬分別是截至十二月三十一日為止的一年,2018,和$60百萬和$(17)百萬分別是截至十二月三十一日為止的一年,2017。2019年與FES自願強化退休計劃相關的特別終止費用是FirstEnergy綜合收入報表(虧損)中已停止的業務的一個組成部分。繼FES Debtors自願申請破產後,FE已向FES Debtors大約開單。$37百萬和$42百萬截至12月31日為止的養老金和OPEB服務費用中所佔份額,2019和2018分別。
在選擇假設的貼現率時,FirstEnergy考慮到目前可獲得的高質量固定收益投資的回報率,預計在養老金和OPEB債務到期日之前可以使用。計劃資產的假定回報率考慮了歷史市場回報和FirstEnergy養卹金信託所持有的投資類型的經濟預測。考慮到投資組合的資產配置策略,制定了長期收益率。
下表列出按公允價值等級按公允價值記賬的養卹金金融資產。有關公允價值層次結構的每個級別的説明,請參見注10“公允價值度量”。期間,各級別之間沒有顯著的轉移。2019和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 資產分配 |
| | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | |
| | (以百萬計) | | |
現金及短期證券 | | $ | — |
| | $ | 1,069 |
| | $ | — |
| | $ | 1,069 |
| | 13 | % |
股票 | | 1,532 |
| | 828 |
| | — |
| | 2,360 |
| | 29 | % |
固定收入: | | | | | | | | | | |
公司債券 | | — |
| | 2,064 |
| | — |
| | 2,064 |
| | 25 | % |
其他(3) | | — |
| | 880 |
| | — |
| | 880 |
| | 11 | % |
替代品: | | | | | | | |
|
| | |
衍生物 | | (40 | ) | | — |
| | — |
| | (40 | ) | | — | % |
共計(1) | | $ | 1,492 |
|
| $ | 4,841 |
|
| $ | — |
| | $ | 6,333 |
| | 78 | % |
| | | | | | | | | | |
私人股本基金(2) | | | | | | | | 342 |
| | 4 | % |
保險聯繫證券(2) | | | | | | | | 186 |
| | 2 | % |
對衝基金(2) | | | | | | | | 774 |
| | 9 | % |
房地產基金(2) | | | | | | | | 584 |
| | 7 | % |
投資總額 | | | | | | | | $ | 8,219 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 不包括$176百萬截至2019年12月31日,反映在公允價值表中的與金融工具有關的應收款、應付款、税款和應計收入。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 資產分配 |
| | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | |
| | (以百萬計) | | |
現金及短期證券 | | $ | — |
| | $ | 342 |
| | $ | — |
| | $ | 342 |
| | 5 | % |
股票 | | 1,115 |
| | 1,256 |
| | — |
| | 2,371 |
| | 34 | % |
固定收入: | | | | | | | | | | |
政府債券 | | — |
| | 59 |
| | — |
| | 59 |
| | 1 | % |
公司債券 | | — |
| | 1,674 |
| | — |
| | 1,674 |
| | 23 | % |
其他(4) | | — |
| | 667 |
| | — |
| | 667 |
| | 10 | % |
替代品: | | | | | | | | | | |
衍生物 | | 108 |
| | — |
| | — |
| | 108 |
| | 2 | % |
共計(1) | | $ | 1,223 |
| | $ | 3,998 |
| | $ | — |
| | $ | 5,221 |
| | 75 | % |
| | | | | | | | | | |
私人股本基金(2) | | | | | | | | 143 |
| | 2 | % |
保險聯繫證券(2) | | | | | | | | 108 |
| | 2 | % |
對衝基金(3) | | | | | | | | 779 |
| | 11 | % |
房地產基金(3) | | | | | | | | 665 |
| | 10 | % |
投資總額 | |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 6,916 |
| | 100 | % |
| |
(1) | 不包括$68百萬截至2018年12月31日,反映在公允價值表中的與金融工具有關的應收款、應付款、税款和應計收入。 |
| |
(3) | 前一年第2級和第3級資產的分類,$779百萬和$665百萬截至2018年12月31日,已分別在本年度列報方式中作了調整,並被列入公允價值等級表之外,作為投資,資產淨值被用作根據ASU 2015-07近似公允價值的實用權宜之計。“披露某些實體的投資,這些實體計算每股淨資產價值(或其同等價值)". |
截至2019年12月31日和2018按公允價值計算的OPEB信託投資如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 資產分配 |
| | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | |
| | (以百萬計) | | |
現金及短期證券 | | $ | — |
| | $ | 72 |
| | $ | — |
| | $ | 72 |
| | 16 | % |
股權投資: | | | | | | | | | | |
國內 | | 246 |
| | — |
| | — |
| | 246 |
| | 54 | % |
固定收入: | | | | | | | | | | |
政府債券 | | — |
| | 100 |
| | — |
| | 100 |
| | 22 | % |
公司債券 | | — |
| | 34 |
| | — |
| | 34 |
| | 7 | % |
按揭證券(非政府證券) | |
|
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | 1 | % |
共計(1) | | $ | 246 |
| | $ | 211 |
| | $ | — |
| | $ | 457 |
| | 100 | % |
(1)不包括$1百萬截至2019年12月31日,反映在公允價值表中的與金融工具有關的應收款、應付款、税款和應計收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | | 資產分配 |
| | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | |
| | (以百萬計) | | |
現金及短期證券 | | $ | — |
| | $ | 71 |
| | $ | — |
| | $ | 71 |
| | 17 | % |
股權投資: | | | | | | | | | | |
國內 | | 196 |
| | — |
| | — |
| | 196 |
| | 48 | % |
固定收入: | | | | | | | | | | |
政府債券 | | — |
| | 107 |
| | — |
| | 107 |
| | 26 | % |
公司債券 | | — |
| | 32 |
| | — |
| | 32 |
| | 8 | % |
按揭證券(非政府證券) | |
|
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | 1 | % |
共計(1) | | $ | 196 |
| | $ | 214 |
| | $ | — |
| | $ | 410 |
| | 100 | % |
(1)不包括$(2)百萬截至2018年12月31日,反映在公允價值表中的與金融工具有關的應收款、應付款、税款和應計收入。
FirstEnergy採用一種採用股票、固定收益和其他現有投資組合的總回報投資方法,同時考慮到養老金計劃負債,以優化計劃資產的長期回報,以達到謹慎的風險水平。風險承受力是通過仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況來確定的。投資組合包含多種股權和固定收益投資.股票投資分散在美國和非美國股市,以及成長型、價值型和小型和大型資本化基金.房地產和私人股本等其他資產用於提高長期回報,同時改善投資組合多元化。衍生工具可用於以有效和及時的方式獲得市場敞口;然而,衍生工具不被用來在基礎投資的市場價值之外利用投資組合。通過定期投資組合審查、年度負債計量和定期資產/負債研究,不斷衡量和監測投資風險。
FirstEnergy為其養卹金和OPEB信託投資組合分配的目標資產2019和2018見下表:
|
| | | | | | |
目標資產分配 |
| | 2019 | | 2018 |
股票 | | 38 | % | | 38 | % |
固定收益 | | 30 | % | | 30 | % |
對衝基金 | | 8 | % | | 8 | % |
房地產 | | 10 | % | | 10 | % |
替代投資 | | 8 | % | | 8 | % |
現金 | | 6 | % | | 6 | % |
| | 100 | % | | 100 | % |
考慮到估計的僱員未來服務,FirstEnergy預計將從計劃資產和其他付款中支付下列福利,扣除參與人繳款:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | OPEB |
| | 養卹金 | | 福利支付 | | 補貼收據 |
| | (以百萬計) |
2020 | | $ | 547 |
| | $ | 52 |
| | $ | (1 | ) |
2021 | | 564 |
| | 49 |
| | (1 | ) |
2022 | | 573 |
| | 48 |
| | (1 | ) |
2023 | | 586 |
| | 47 |
| | (1 | ) |
2024 | | 593 |
| | 46 |
| | (1 | ) |
2025年-2029年 | | 3,099 |
| | 208 |
| | (3 | ) |
6. 股票補償計劃
第一能源公司通過2015年國際比較方案授予股票獎勵,主要是以限制性股票和業績為基礎的限制性股票單位的形式。根據FirstEnergy先前的激勵薪酬計劃(ICP 2007),FirstEnergy還授予股票期權和業績股票。2007年國際比較方案和2015年國際比較方案包括股東授權發佈29百萬股份和10百萬美元普通股或其等價物的股份。截至2019年12月31日,約3.9百萬如果限制庫存單位的未清週期達到最高業績計量標準,則根據2015年比較方案下的未來贈款可獲得份額。不份額可用於2007年比較方案下的未來贈款。因沒收或取消而未發行的股份可加回國際比較方案2015年。2007年國際比較方案和2015年比較方案下批准的股票是從核定但未發行的普通股中發行的。以股票為基礎的獎勵的歸屬期從一至十年,大部分裁決的歸屬期為三年。FirstEnergy還通過其401(K)儲蓄計劃、EDCP和DCPD發行股票。目前,FirstEnergy根據授予日的公允價值,記錄將在歸屬期內以股票形式支付的基於股票的賠償金的補償成本。第一能源佔沒收的發生。
FirstEnergy調整基於股票的薪酬獎勵的補償成本,該薪酬將根據每個報告日裁決的公允價值的變化以現金支付。第一能源記錄在執行或結算獎勵時通過減税實現的實際税收利益。終了年度實現的實際所得税福利2019年12月31日, 2018和2017...$24百萬, $15百萬和$15百萬分別。當裁決歸屬、結算或沒收時,裁定的所得税效果在損益表中得到確認。
以股票為基礎的賠償成本和與第一能源計劃有關的以股票為基礎的賠償費用總額2019年12月31日, 2018和2017列於下表:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
股票薪酬計劃 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
受限制股票單位 | | $ | 73 |
| | $ | 102 |
| | $ | 49 |
|
限制性股票 | | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
401(K)儲蓄計劃 | | 33 |
| | 33 |
| | 42 |
|
EDCP和DCPD | | 9 |
| | 7 |
| | 6 |
|
主要用途合計 | | $ | 116 |
| | $ | 143 |
| | $ | 98 |
|
以股票為基礎的賠償費用資本化 | | $ | 54 |
| | $ | 60 |
| | $ | 37 |
|
有不2019、2018年和2017年12月31日終了年度的股票期權費用。與股票補償計劃費用相關的所得税福利如下:$10百萬$18百萬和$10百萬最後幾年2019年12月31日, 2018和2017分別。
受限制股票單位
從2015年授予的基於業績的限制性股票單位開始,每項獎勵的三分之二將以股票支付,三分之一將以現金支付。以股票支付的限制性股票單位使參與者有權在限制期結束時獲得相當於協議規定的股票單位數目的若干普通股,但須根據FirstEnergy的業績相對於適用於每項授標的財務和業務業績指標進行調整。受限制股票單位獎勵的股票部分的授予日期公允價值是根據授予之日FE普通股的高低價格的平均值來衡量的。從2018年授予的獎勵開始,限制性股票單位包括
業績指標由一個相對股東總回報調整器組成,使用標準普爾500效用指數作為比較組。使用蒙特卡羅模擬方法計算這些獎勵的估計贈款日期公允價值。.
以現金支付的限制性股票單位使參與者有權根據協議中規定的股票單位數量和截至歸屬之日FE普通股同等數量的價值收取現金。限制性股票單位獎勵的現金部分被視為負債獎勵,根據FE的股票價格和預期的業績調整對每一期間進行重新計量。截至12月31日,以業績為基礎的限制性股票單位未來應以現金支付的部分的負債,2019,曾$46百萬。期間2019,約$44百萬已支付的現金部分與歸屬於下列的限制性股票單位債務有關2019.
以表現為基礎的限制性股票單位獎勵的歸屬期2017, 2018和2019,每個人三年。股利等價物在受限制股票單位上收到,並再投資於額外的限制性股票單位,並受與基礎獎勵相同的業績條件的限制。
截至12月31日止的年度限制性股票單位活動2019,如下:
|
| | | | | | | |
限制性股活動 | | 股份 (以百萬計) | | 加權平均批出日期公允價值(每股) |
截至2019年1月1日 | | 3.3 |
| | $ | 33.78 |
|
2019年授予 | | 1.9 |
| | 41.23 |
|
2019年被沒收 | | (0.4 | ) | | 37.23 |
|
2019年歸屬(1) | | (2.2 | ) | | 40.73 |
|
截至2019年12月31日 | | 2.6 |
| | $ | 36.20 |
|
(1) 不包括大約相當於股利的636在歸屬期間賺取的千股股份.
中授予的裁決的加權平均公允價值2019, 2018和2017是$41.23, $36.78和$31.71分別每股。截至12月31日,2019, 2018,和2017,受限制股票單位的公允價值如下:$91百萬, $62百萬,和$42百萬分別。截至2019年12月31日,大約有$31百萬與非既得股補償安排有關的未確認補償費用總額,預計將在大約一段時間內予以確認。三年.
限制性股票
某些僱員獲得FE限制性股票的獎勵(相對於在限制期結束時有權獲得股份的“單位”),但須受超過一段時間或在取得業績結果後失效的限制。受限制股票的公允價值是根據授予之日FE普通股高低價格的平均值來衡量的。股利從限制性股票上收取,並再投資於限制性股票的其他股份,但須符合相關裁決的歸屬條件。截至12月31日止的年度限制性股票活動2019,不重要。
股票期權
股票期權已授予某些僱員,允許他們在規定的時間內以固定的行使價格購買一定數量的普通股。股票期權一般到期十年從授予之日起。有不授予的股票期權2019。截至年底的股票期權活動2019年12月31日情況如下:
|
| | | | | | | |
股票期權活動 | | 股份數目 (以百萬計) | | 加權平均行使價格(每股) |
餘額,2019年1月1日(所有可行使的選項) | | 0.8 |
| | $ | 37.37 |
|
行使選擇權 | | (0.6 | ) | | 37.26 |
|
期權被沒收 | | (0.1 | ) | | 37.72 |
|
餘額,2019年12月31日(所有可行使的選項) | | 0.1 |
| | $ | 37.75 |
|
約$23百萬和$12百萬2019年和2018年分別從行使股票期權中收到現金。有不從行使股票期權中收到的現金2017。截至12月31日未到期期權的加權平均剩餘合同期限,2019,曾2.16年數.
401(K)儲蓄計劃
在……裏面2019和2018,約1百萬和1.3百萬分別發行FE普通股,並將其存入參與人賬户。
EDCP
根據EDCP,某些僱員可以將其部分薪酬(包括基本工資、年度獎勵和/或長期激勵獎勵)推遲到無資金來源的賬户中。年度激勵和長期激勵可在FE股票賬户中延期.基本工資和年度獎勵可以遞延到賺取利息的退休現金賬户中。股息按未償股票按季度計算,並以額外股票單位的形式貸記。股票或現金的支付形式因獎勵的形式、延期的期限和其他因素而異。某些類型的延期支付,如股利等值單位、年度獎勵和績效股票獎勵,必須以現金支付。直到2015年,股票賬户的支出通常會發生。三年從推遲之日起,雖然參與人可以選擇將他們的股份推遲到退休股票賬户,該賬户將在退休時以現金支付。2015年,FirstEnergy修訂了EDCP,取消了在此之後獲得遞延股票的權利三年,適用於在2015年11月1日或之後作出的延期。遞延到退休股票賬户的賠償金將在離職、死亡或傷殘後以現金支付。分配給退休現金賬户的現金應計利息,餘額將在參與人選擇的一段時間內以現金支付。
DCPD
根據DCPD,FE董事會成員可以選擇將其全部或部分股權保留人推遲到遞延股票賬户,並將其現金保留人推遲到遞延股票或遞延現金賬户。約為DCPD確認的淨負債$9百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日,包括在綜合資產負債表上的標題“退休福利”中。
7. 賦税
第一能源公司按照負債會計方法記錄所得税。遞延所得税反映了用於財務報告目的的資產和負債的賬面金額與為納税目的確認的數額之間的臨時差額的税收淨額。在使用時遞延的投資税收抵免額將在有關財產的收回期內攤銷。與暫時性税收和會計基礎差及税收抵免結轉項目有關的遞延所得税負債,在預期支付債務時,按現行法定所得税税率確認。遞延税資產是根據預期在結算時生效的所得税税率確認的。
Fe及其子公司以及FES和FENOC是公司間所得税分配協議的締約方,該協議規定了合併税負的分配。可歸屬於FE的税收優惠淨額(不包括與GPU合併後的收購負債相關的利息費用產生的任何税收優惠)重新分配給具有應税收入的FE子公司。這一撥款作為對獲得税收優惠的公司的一種資本貢獻入賬。預計FES和FENOC將繼續參與公司間税收分配協議,直到它們擺脱破產,屆時它們將不再是FirstEnergy綜合税務集團的一部分。
2017年12月22日,總統簽署了“税法”,其中包括對1986年“國內收入法”(經修訂的“税法”)的重大修改,使其成為法律。影響第一能源的更重要的變化如下:
| |
• | 將公司聯邦所得税税率從35%降至21%,2018年生效; |
| |
• | 至2022年,合格財產的全部支出,不包括費率管制的公用事業,從2023年開始逐步減少; |
| |
• | 對利息扣除的限制,但利率管制公用事業除外,自2018年起生效; |
| |
• | 2017年12月31日後產生的聯邦NOL的使用限制在無限期結轉的應税收入的80%以內; |
| |
• | 廢除公司資產管理税,允許納税人對任何AMT貸款結轉要求退款。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
所得税(1) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
當前應付(應收款)- | | | | | | |
聯邦制 | | $ | (16 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | 14 |
|
國家(2) | | 24 |
| | 17 |
| | 20 |
|
| | 8 |
| | 1 |
| | 34 |
|
推遲,淨額- | | | | | | |
聯邦制(3) | | 150 |
| | 252 |
| | 1,647 |
|
國家(4) | | 60 |
| | 243 |
| | 40 |
|
| | 210 |
| | 495 |
| | 1,687 |
|
投資税抵免攤銷 | | (5 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) |
所得税總額 | | $ | 213 |
| | $ | 490 |
| | $ | 1,715 |
|
| |
(2) | 不包括$1百萬和$22百萬在截至2018年12月31日和2017年12月31日結束的年度內,與停業相關的國家税收支出。 |
| |
(3) | 不包括$(9)百萬, $(1.3)十億和$(771)百萬在截至2019、2018年和2017年12月31日結束的年度內與停止經營有關的聯邦税收優惠。 |
| |
(4) | 不包括$4百萬, $12百萬和$(69)百萬截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終止營業的國家税收支出(福利)。 |
第一能源税率受到固定項目的影響,如AFUDC權益項目和其他流通領域項目,以及在任何特定時期可能發生的離散項目,但這些項目在不同時期之間並不一致。下表提供了按聯邦法定税率計算的聯邦所得税支出(福利)與截至12月31日的年度所得税(福利)總額的對賬情況。2019, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| (以百萬計) |
| | | | | |
持續經營收入,所得税前 | $ | 1,117 |
| | $ | 1,512 |
| | $ | 1,426 |
|
按法定税率計算的聯邦所得税支出(2019年、2018年和2017年分別為21%、21%和35%) | $ | 235 |
| | $ | 318 |
| | $ | 499 |
|
因下列原因而增加(減少)税收 | | | | | |
州所得税,扣除聯邦税收優惠 | 96 |
| | 90 |
| | 40 |
|
AFUDC股權及其他流通股 | (36 | ) | | (31 | ) | | (15 | ) |
投資税收抵免攤銷 | (5 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) |
職工持股股利 | (3 | ) | | (3 | ) | | (5 | ) |
遞延税的重新計量 | — |
| | 24 |
| | 1,193 |
|
WV酉羣重測量 | — |
| | 126 |
| | — |
|
“税法”規定的超額遞延攤銷 | (74 | ) | | (60 | ) | | — |
|
不確定的税收狀況 | (11 | ) | | 2 |
| | (3 | ) |
估價津貼 | 5 |
| | 21 |
| | 11 |
|
其他,淨額 | 6 |
| | 8 |
| | 1 |
|
所得税總額 | $ | 213 |
| | $ | 490 |
| | $ | 1,715 |
|
有效所得税税率 | 19.1 | % | | 32.4 | % | | 120.3 | % |
第一能源公司2019年和2018年持續經營的有效税率為19.1%和32.4%分別。實際税率下降的主要原因是2018年沒有收費,包括大約$24百萬與重新計量“税法”產生的遞延所得税和大約$126百萬與重新計量西弗吉尼亞州遞延所得税有關,這是由於FES和FENOC於2018年第一季度在法律和財務上分離而產生的(關於終止營業中確認的與FES破產有關的其他税務事項,見注3“停業經營”)。此外,在2019年,FirstEnergy受監管的分銷和輸電子公司確認,與2018年相比,與攤銷淨超額遞延所得税有關的税收福利有所增加(詳見附註14,“監管事項”)。
累積遞延所得税2019年12月31日和2018,如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (以百萬計) |
財產基礎差異 | | $ | 5,037 |
| | $ | 4,737 |
|
養卹金和OPEB | | (698 | ) | | (629 | ) |
TMI-2核退役 | | 89 |
| | 82 |
|
阿羅斯 | | (226 | ) | | (215 | ) |
管制資產/負債 | | 445 |
| | 414 |
|
遞延補償 | | (154 | ) | | (170 | ) |
估計無價值股票扣除額 | | (1,007 | ) | | (1,004 | ) |
結轉損失和AMT貸項 | | (836 | ) | | (899 | ) |
估價準備金 | | 441 |
| | 394 |
|
所有其他 | | (242 | ) | | (208 | ) |
遞延所得税負債淨額 | | $ | 2,849 |
| | $ | 2,502 |
|
FirstEnergy將聯邦NOL和税收抵免的影響記錄為遞延所得税資產,這些影響很可能通過未來的操作和通過扭轉現有的臨時差額來實現。截至2019年12月31日,FirstEnergy的損失結轉和AMT信用額包括$2.1十億 ($441百萬(除税收外)將於2031年到期的聯邦NOL結轉額和聯邦AMT抵免額$9百萬有一個無限期的結轉期。
下表概述了為州和地方所得税的目的而進行的税前北環線結轉的大致情況。$6.8十億 ($361百萬,除税收外)第一能源,其中大約有$1.5十億 ($103百萬,預計將根據目前的估計和假設使用。這些NOL的最終使用可能會受到州和地方税務管轄區對NOL的使用的法定限制、法定税率的變化以及除其他外影響到未來盈利能力和未來應納税收入分配給各州和地方税務管轄區的方式的業務變化的影響。除了州和地方NOL的估價津貼外,FirstEnergy還記錄了對某些州和地方財產相關DTA的準備金(約為$62百萬,扣除税後),以及上文討論的估計利息費用不可扣減部分的準備金。
|
| | | | | | | | |
有效期 | | 國家 | | 本土化 |
| | (以百萬計) |
2020-2024 | | $ | 1,844 |
| | $ | 1,081 |
|
2025-2029 | | 1,652 |
| | — |
|
2030-2034 | | 1,265 |
| | — |
|
2035-2039 | | 886 |
| | — |
|
不定式 | | 67 |
| | — |
|
| | $ | 5,714 |
| | $ | 1,081 |
|
第一能源核算其財務報表中確認的所得税的不確定性。識別閾值和計量屬性用於財務報表識別和衡量在報税表上採取或預期採取的税收立場。截至2019年12月31日和2018,FirstEnergy的未確認所得税福利總額約為$164百萬和$158百萬分別。與上一年相比,未確認的所得税福利發生變化,主要原因是增加了大約$14百萬第163(J)款和第163(J)款下的估計非扣減利息準備金$6百萬關於估計毫無價值的庫存扣減的準備金(見附註3,停止經營,以供進一步討論)。這些增加額因重新計量2018年準備金而部分抵銷,這筆準備金涉及約163(J)款下的非扣減利息估計數$11百萬,以及$3百萬由於某些州徵税管轄區的法規失效而減少。如果在未來幾年最終得到承認,$151百萬未確認的所得税優惠將影響有效税率。
截至2019年12月31日,這是相當有可能的,大約$59百萬未獲確認的税務優惠可在2020由於有徵税當局的定居點或訴訟時效到期,其中$57百萬會影響第一能源公司的有效税率。
下表彙總截至12月31日止年度未確認税額的變化,2019, 2018和2017:
|
| | | | |
| | (以百萬計) |
2017年1月1日結餘 | | $ | 84 |
|
本年度增加 | | 2 |
|
因法規失效而減少 | | (6 | ) |
2017年12月31日 | | $ | 80 |
|
本年度增加 | | 125 |
|
上一年減少 | | (45 | ) |
因法規失效而減少 | | (2 | ) |
2018年12月31日 | | $ | 158 |
|
本年度增加 | | 22 |
|
往年減少 | | (12 | ) |
因法規失效而減少 | | (4 | ) |
2019年12月31日結餘 | | $ | 164 |
|
第一能源確認利息費用或收入以及與所得税中不確定的税收地位有關的處罰,方法是將適用的法定利率適用於已確認的税額與先前在報税表上採取或預期採取的數額之間的差額。第一能源公司確認與未確認的税收利益有關的淨利息2019, 2018和2017,不重要。最後幾年2019年12月31日和2018,FirstEnergy記錄的累計應付淨利息不算重大。
FirstEnergy擁有由美國國税局和州税務當局審核或上訴的報税表。在2019年6月,美國國税局完成了對FirstEnergy 2017年聯邦所得税申報表的審查,併發出了一份完整的驗收函,但未對FirstEnergy的應税收入進行任何修改或調整。美國國税局目前正在審查2018年的税收年度。第一能源公司(FirstEnergy)對一些州轄區的納税申報表將於2009-2018年開放。
一般税
截至12月31日止年度的一般税費,2019, 2018和2017,在持續行動中得到承認,概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | (以百萬計) |
KWh消費税 | | $ | 191 |
| | $ | 198 |
| | $ | 188 |
|
國家總收入 | | 185 |
| | 192 |
| | 184 |
|
不動產和個人財產 | | 504 |
| | 478 |
| | 452 |
|
社會保障和失業 | | 100 |
| | 103 |
| | 96 |
|
其他 | | 28 |
| | 22 |
| | 20 |
|
一般税總額 | | $ | 1,008 |
| | $ | 993 |
| | $ | 940 |
|
8. 租賃
FirstEnergy主要根據可取消和不可取消的租約租賃車輛以及建築空間、辦公設備和其他財產和設備。第一能源公司沒有任何作為出租人的材料租賃。
第一能源公司採用ASU 2016-02,“租約(主題842)”於2019年1月1日選出一批過渡性實用權宜之計,在標準內提供。其中包括“三人一套”的權宜之計,這些權宜之計必須結合在一起,使各實體能夠:(1)不重新評估現有合同是否包含租賃;(2)繼承現有租賃分類;(3)不重新評估與現有租約有關的初始直接費用。此外,FirstEnergy選擇在採用期間(2019年1月1日)適用該標準的要求,而不重述以往各期。該標準於2019年1月1日通過,在採用時並沒有產生實質性的累積效應調整。FirstEnergy沒有在新的指導下評估土地地役權,因為這些地役權以前沒有作為租約入賬。FirstEnergy還選擇不將非租賃組件與非租賃組件分離,因為非租賃組件是不重要的。
初始租期為12個月或更短的租約,在租賃期限內按直線確認為租賃費用,而不記錄在資產負債表上。大多數租約包括一個或多個續約選項,以及可以延長租約期限的續約條款。
從1到40年數和某些租約包括終止的選項。第一能源公司行使租賃延期選擇權是唯一的酌處權。如果根據與合同有關的各種因素合理確定,續約選擇將包括在租賃責任範圍內。某些租約還包括購買租賃財產的選擇。租賃資產和租賃權改進的折舊壽命受預期租賃期限的限制,除非所有權轉讓或購買選擇權的行使相當肯定。FirstEnergy的租賃協議不包含任何實質性的限制性契約。
對於根據主租賃協議租賃的車輛,在租賃期限結束時,出租人可獲得不超過規定的設備費用百分比的剩餘價值。截至12月31日,2019,這些租賃協議在租賃期限結束時的最大潛在損失約為$15百萬.
用於受監管業務的資產的融資租賃在FirstEnergy的綜合收益(虧損)報表中得到確認,因此,對使用權、資產和租賃負債利息的攤銷等於為計息目的所允許的費用。被監管和不受監管的業務的融資租賃被視為資產是擁有和融資的,連帶費用在利息費用和第一能源公司綜合損益表(虧損)上的折舊備抵中確認,而所有經營租賃費用則在其他經營費用中確認。租賃費用的組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
(以百萬計) | | 車輛 | | 建築 | | 其他 | | 共計 |
業務租賃費用(1) | | $ | 28 |
| | $ | 9 |
| | $ | 12 |
| | $ | 49 |
|
| | | | | | | | |
融資租賃費用: | | | | | | | | |
資產使用權攤銷 | | 15 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 17 |
|
租賃負債利息 | | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | 6 |
|
融資租賃費用總額 | | 18 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 23 |
|
租賃費用總額 | | $ | 46 |
| | $ | 13 |
| | $ | 13 |
| | $ | 72 |
|
(1)包括$13百萬短期租賃費用。
與租賃有關的現金流動補充資料如下:
|
| | | | |
(以百萬計) | | 截至2019年12月31日止的年度 |
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金: | | |
經營租賃的經營現金流 | | $ | 29 |
|
融資租賃的經營現金流 | | 5 |
|
融資租賃的現金流量 | | 25 |
|
| | |
以租賃債務換取的使用權資產: | | |
經營租賃 | | $ | 83 |
|
融資租賃 | | 3 |
|
租賃條件和貼現率如下:
|
| | | |
| | 截至2019年12月31日 |
加權平均剩餘租賃期限(年份) | | |
經營租賃 | | 9.42 |
|
融資租賃 | | 4.62 |
|
| | |
加權平均貼現率(1) | | |
經營租賃 | | 4.51 | % |
融資租賃 | | 10.45 | % |
(1) 當隱性利率不易確定時,則採用增量借款率,以確定租賃付款的現值。該費率是根據預期的期限和在開始日期可獲得的信息確定的。
與租賃有關的補充資產負債表信息如下:
|
| | | | | | |
(以百萬計) | | 財務報表細列項目 | | 截至2019年12月31日 |
| | | | |
資產 | | | | |
業務租賃資產,扣除累計攤銷2 300萬美元 | | 遞延費用和其他資產 | | $ | 231 |
|
融資租賃資產,扣除累計攤銷額9 000萬美元 | | 財產、廠房和設備 | | 73 |
|
租賃資產共計 | | | | $ | 304 |
|
| | | | |
負債 | | | | |
目前: | | | | |
操作 | | 其他流動負債 | | $ | 32 |
|
金融 | | 當前應付長期債務 | | 15 |
|
| | | | |
非當前: | | | | |
操作 | | 其他非流動負債 | | 241 |
|
金融 | | 長期債務和其他長期債務 | | 45 |
|
租賃負債總額 | | | | $ | 333 |
|
截至12月31日的租賃負債到期日,2019,如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
(以百萬計) | | 經營租賃 | | 融資租賃 | | 共計 |
2020 | | $ | 40 |
| | $ | 20 |
| | $ | 60 |
|
2021 | | 40 |
| | 17 |
| | 57 |
|
2022 | | 40 |
| | 15 |
| | 55 |
|
2023 | | 36 |
| | 8 |
| | 44 |
|
2024 | | 29 |
| | 4 |
| | 33 |
|
此後 | | 154 |
| | 16 |
| | 170 |
|
租賃付款總額(1) | | 339 |
| | 80 |
| | 419 |
|
較少估算的利息 | | (66 | ) | | (20 | ) | | (86 | ) |
總淨現值 | | $ | 273 |
| | $ | 60 |
| | $ | 333 |
|
(1) 某些租契的經營租契付款由以下分租契收入抵銷$13百萬過關13年數.
截至12月31日,2019,主要針對尚未開始的車輛的額外經營租賃協議如下$13百萬。這些租約預計將在下一年度內開始。18有租賃條款的月份3到10好幾年了。
ASC 840,“租約”披露
2018年12月31日至2018年12月31日的未來最低資本租賃付款,載於2018年12月31日終了年度表10-K的ASC 840“租賃“如下:
|
| | | | |
資本租賃 | | |
| | (以百萬計) |
2019 | | $ | 24 |
|
2020 | | 19 |
|
2021 | | 16 |
|
2022 | | 13 |
|
2023 | | 8 |
|
此後數年 | | 16 |
|
最低租賃付款總額 | | 96 |
|
利息部分 | | (23 | ) |
最低租金淨額現值 | | 73 |
|
減去電流部分 | | 18 |
|
非電流部分 | | $ | 55 |
|
截至2018年12月31日的未來最低業務租賃付款,如2018年12月31日終了年度10-K表ASC 840所報告的那樣租賃“如下:
|
| | | | |
經營租賃 | | |
| | (以百萬計) |
2019 | | $ | 34 |
|
2020 | | 36 |
|
2021 | | 34 |
|
2022 | | 30 |
|
2023 | | 28 |
|
此後數年 | | 127 |
|
最低租賃付款總額 | | $ | 289 |
|
ASC 840項下的業務租賃費用“租賃“截至12月31日,2018和2017都是$48百萬和$53百萬分別。
9. 無形資產
截至2019年12月31日,第一能源綜合資產負債表中其他遞延費用中的無形資產包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產 | | 攤銷費用 |
| | | | | | | | 實際 | | 估計值 |
(以百萬計) | | 毛額 | | 累積攤銷 | | 網 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 |
NUG合同(1) | | $ | 124 |
| | $ | 46 |
| | $ | 78 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 53 |
|
煤炭合同(2) | | 102 |
| | 100 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
| | $ | 226 |
| | $ | 146 |
| | $ | 80 |
| | $ | 8 |
| | $ | 7 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 53 |
|
| |
(1) | NIG合同受監管會計的約束,其攤銷不影響收益。 |
| |
(2) | 煤炭合同的記錄與監管相抵消,它們的攤銷不影響利潤。 |
10. 公允價值計量
經常性公允價值計量
權威會計準則建立了公允價值層次結構,對用於計量公允價值的投入進行排序。該層次結構給出了級別1度量的最高優先級和級別3度量的最低優先級。公允價值等級的三個層次和估值技術説明如下:
|
| | |
一級 | - | 活躍市場中相同工具的報價 |
| | |
2級 | - | 活躍市場中類似工具的報價 |
| - | 在不活躍的市場中相同或類似工具的報價 |
| - | 模型衍生的估值,所有重要的投入都是可觀測的市場數據。 |
模型主要是考慮各種假設的行業標準模型,包括商品的報價、時間價值、波動因素、基礎工具的當前市場和合同價格以及其他相關的經濟措施。
|
| | |
三級 | - | 估價投入是不可觀測的,對公允價值計量具有重要意義。 |
FirstEnergy每年提供長期的電力和容量價格預測,並隨着市場情況的變化定期更新。當基礎價格不可觀測時,用長期價格預測中的價格來衡量公允價值。
FTR是一種金融工具,根據傳輸路徑間每小時一天的阻塞價格差異,使持有者有權獲得收入(或收費)。FTR是由FirstEnergy在年度、月度和長期PJM拍賣中收購的,最初使用的是低於成本的拍賣清算價格。在初始確認後,FTR的賬面價值被週期性地調整為公允價值,使用一種接近市場的從標記到模型的方法。與客觀來源相比,該模型的主要投入通常是最近的PJM拍賣清算價格和FTR的剩餘小時。該模型通過將最近的拍賣清算價格乘以剩餘的FTR小時減去按比例計算的FTR成本來計算公允價值。單獨投入的大幅增減可能導致公允價值計量的高或低。
NUG合同是指第三方非公用事業發電機的PPAs,這些發電機是為履行PURPA規定的某些義務而交易的。NUG合同的承載價值以公允價值記錄,並定期使用接近市場的標記到模型的方法進行調整。該模型的主要不可觀測輸入是區域電價和發電MWH。NUG合同的定價是本年度和明年市場價格的組合。兩年根據可觀測的數據和內部模型,使用歷史趨勢和合同下剩餘年份的市場數據。內部模型使用預測的能源購買價格作為投入時,價格沒有確定的合同。預測的市場價格是基於洲際交易所公司。報價和管理假設。MWH世代反映了合同安排和歷史趨勢提供的數據。該模型通過將價格乘以產生的MWH來計算公允價值。單獨投入的大幅增減可能導致公允價值計量的高或低。
對於在資產淨值中沒有容易確定的公允價值的投資,有一個實際的權宜之計,使資產淨值能夠近似公允價值。將資產淨值作為一種實際權宜之計的投資被排除在公平價值等級表中的要求之外。相反,這些投資在公允價值等級表之外列報,以協助對錶中報告的投資餘額與資產負債表進行核對。FirstEnergy選擇了NAV的實用權宜之計,投資於私人股本基金、保險相關證券、對衝基金(絕對回報)和養卹金計劃內持有的房地產基金。見附註5,“養卹金和其他離職後福利”,按公允價值等級按公允價值計算的養卹金金融資產。
FirstEnergy主要採用市場方法,利用現有的最佳信息進行經常性的公允價值計量。因此,FirstEnergy最大限度地利用可觀測的輸入,並將不可觀測的輸入的使用降到最低。截至目前為止,所使用的估價方法沒有變化2019年12月31日,從……使用的2018年12月31日。公允價值計量的確定考慮了各種因素,包括但不限於不履行風險、交易對手信用風險和信用增強的影響(如現金存款、最低利潤和優先利息)。這些形式的風險對公允價值計量的影響不大。
下表列出按公允價值等級按公允價值記賬的經常性資產和負債:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 共計 |
資產 | (以百萬計) |
公司債務證券 | $ | — |
| | $ | 135 |
| | $ | — |
| | $ | 135 |
| | $ | — |
| | $ | 405 |
| | $ | — |
| | $ | 405 |
|
衍生資產FTR(1) | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | 10 |
|
權益證券(2) | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 339 |
| | — |
| | — |
| | 339 |
|
外國政府債券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | 13 |
|
美國政府債券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20 |
| | — |
| | 20 |
|
美國國債證券 | — |
| | 271 |
| | — |
| | 271 |
| | — |
| | 250 |
| | — |
| | 250 |
|
其他(3) | 627 |
| | 789 |
| | — |
| | 1,416 |
| | 367 |
| | 34 |
| | — |
| | 401 |
|
總資產 | $ | 629 |
| | $ | 1,195 |
| | $ | 4 |
| | $ | 1,828 |
| | $ | 706 |
| | $ | 722 |
| | $ | 10 |
| | $ | 1,438 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債(1) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (1 | ) |
衍生負債-NUG合同(1) | — |
| | — |
| | (16 | ) | | (16 | ) | | — |
| | — |
| | (44 | ) | | (44 | ) |
負債總額 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (17 | ) | | $ | (17 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (45 | ) | | $ | (45 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨資產(負債)(4) | $ | 629 |
| | $ | 1,195 |
| | $ | (13 | ) | | $ | 1,811 |
| | $ | 706 |
| | $ | 722 |
| | $ | (35 | ) | | $ | 1,393 |
|
| |
(1) | 合同受監管會計處理,市場價值的變化不影響收益。 |
| |
(2) | NDT基金持有股票投資組合,其表現以標準普爾500低波動性高股息指數、標準普爾500指數、摩根士丹利資本國際世界指數和摩根士丹利資本國際世界IMI指數為基準。 |
| |
(4) | 不包括$(16)百萬和$4百萬截至2019年12月31日,和2018年12月31日分別反映在公允價值表中的與金融工具有關的應收款、應付款、税款和應計收入。 |
3級測量的前滾
下表對NUG合同和FTR的公允價值的變化進行了調節,這些更改在截至年度的公允價值層次結構中被歸類為三級。2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| NUG合同(1) | | FTRs(1) |
| 衍生資產 | | 衍生負債 | | 網 | | 衍生資產 | | 衍生負債 | | 網 |
| (以百萬計) |
2018年1月1日 | $ | — |
| | $ | (79 | ) | | $ | (79 | ) | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
|
未實現收益(損失) | — |
| | 2 |
| | 2 |
| | 8 |
| | 1 |
| | 9 |
|
購貨 | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | (5 | ) | | — |
|
安置點 | — |
| | 33 |
| | 33 |
| | (6 | ) | | 3 |
| | (3 | ) |
2018年12月31日 | $ | — |
| | $ | (44 | ) | | $ | (44 | ) | | $ | 10 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 9 |
|
未實現收益(損失) | — |
| | (11 | ) | | (11 | ) | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
購貨 | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | (4 | ) | | 2 |
|
安置點 | — |
| | 39 |
| | 39 |
| | (11 | ) | | 4 |
| | (7 | ) |
2019年12月31日 | $ | — |
| | $ | (16 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | 4 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 3 |
|
(1)合同受監管會計處理,市場價值的變化不影響收益。
三級定量信息
下表提供了FTR和NUG合同的數量信息,這些合同在截止年度的公允價值層次結構中被歸類為三級。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值,淨額(百萬) | | 估價 技術 | | 重要投入 | | 範圍 | | 加權平均 | | 單位 |
FTRs | | $ | 3 |
| | 模型 | | RTO拍賣結算價格 | | 0.70至3.40美元 | | $1.30 | | 美元/MWH |
NUG合同 | | $ | (16 | ) | | 模型 | | 世代 區域電價 | | 400至330 000 25.30美元至35.20美元 | | 115,000 $26.30 | | MWh 美元/MWH |
投資
所有最初期限為三個月或三個月以下的臨時現金投資都按成本在綜合資產負債表上報告為現金等價物,接近其公允市場價值。現金和現金等價物以外的投資包括股票證券、AFS債務證券和其他投資。FirstEnergy沒有為交易目的持有的債務證券。
一般而言,股權證券的未實現損益在收入中確認,而AFS債務證券的未實現損益在AOCI中得到確認。然而,JCP&L、ME和PN的NDT須接受監管會計處理,所有權益和AFS債務證券的損益與監管資產相抵。
NDT基金的投資政策限制或限制了信託基金持有某些類型資產的能力,包括私人或直接配售、認股權證、第一能源證券、對擁有核電廠的公司的投資、金融衍生產品、可轉換為普通股的證券、信託基金的託管人或管理人及其父母或子公司的證券。
核退役和核燃料處置信託基金
JCP&L、ME和PN在各自的NDT和核燃料處置信託中持有債務和股權證券。債務證券被歸類為AFS證券,按公允市場價值確認。如附註15所進一步討論的,“承付款、擔保和意外開支”,與TMI-2交易有關的第一能源綜合資產負債表上待出售的資產和負債包括$691百萬、NDT$882百萬,以及賬面淨值為零的不動產、廠場和設備,這些都包括在受管制的分配部分。
下表彙總NDT和核燃料處置信託所持投資的攤銷成本法、未實現收益、未實現損失和公允價值。2019年12月31日和2018年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日)(1) | | (2018年12月31日)(2) |
| | 成本基礎 | | 未實現收益 | | 未實現損失 | | 公允價值(3) | | 成本基礎 | | 未實現收益 | | 未實現損失 | | 公允價值 |
| | (以百萬計) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
債務證券 | | $ | 403 |
| | $ | 9 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 401 |
| | $ | 714 |
| | $ | 2 |
| | $ | (28 | ) | | $ | 688 |
|
權益證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 339 |
| | $ | 15 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 338 |
|
| |
(1) | 不包括短期現金投資$751百萬,其中$747百萬被歸類為待售。 |
出售股本和美國戰地服務團債務證券的投資收益、出售這些債券的已實現損益以及利息和股息收入年數終結2019年12月31日, 2018和2017,如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018(1) | | 2017(1) |
| | (以百萬計) |
銷售收益 | | $ | 1,637 |
| | $ | 800 |
| | $ | 1,230 |
|
已實現收益 | | 98 |
| | 41 |
| | 74 |
|
已實現損失 | | (31 | ) | | (48 | ) | | (58 | ) |
利息及股息收入 | | 38 |
| | 41 |
| | 39 |
|
(1)不包括列為已停止的業務的數額。
其他投資
其他投資包括主要投資於公司所有人壽保險的僱員福利信託,以及權益法投資。其他投資是$299百萬 a新元253百萬截至2019年12月31日和2018年12月31日分別從上文報告的數額中扣除。
長期債務和其他長期債務
根據公認會計原則,所有初始期限少於一年的借款都被定義為短期金融工具,並按成本在綜合資產負債表上報告為短期借款。由於這些借款是短期性質的,FirstEnergy認為它們的成本接近它們的公平市場價值。下表提供了截至12月31日的長期債務的大致公允價值和相關賬面金額,其中不包括融資租賃債務和未攤銷債務發行成本、溢價和折扣淨額,2019和2018:
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (以百萬計) |
承載價值(1) | $ | 20,074 |
| | $ | 18,315 |
|
公允價值 | 22,928 |
| | 19,266 |
|
(1) 截至.的賬面價值2019年12月31日,包括$2.3十億債務發行和$789百萬2019年的贖回。
長期債務和其他長期債務的公允價值反映了與這些證券有關的現金流出的現值,其依據是當前的買入價格、到期日收益率或在每個期間結束時認為適當的可轉債收益率。假定的收益率是基於信用評級類似於FirstEnergy的公司提供的具有類似特徵的證券。第一能源公司將短期借款、長期債務和其他長期債務列為公允價值等級的第二級。2019年12月31日和2018年12月31日.
11. 資本化
普通股
留存收益和股息
截至2019年12月31日,第一能源公司的累積赤字為$4.010億美元。宣佈的股息2019和2018都是$1.53和$1.82分別每股。分紅$0.38每股和$0.36第一季度、第二季度、第三季度和第四季度每股支付2019和2018分別。十一月八日,2019,董事會宣佈季度股息$0.39第一季由OPIC支付每股2020。所有股利申報的數額和時間取決於董事會的酌處權及其對業務條件、經營結果、財務狀況和其他因素的考慮。
除了從留存收益中支付股息外,OE、CEI、TE、Penn、JCP&L、ME和PN還獲得FERC的授權,可以從已繳入資本賬户向FirstEnergy支付現金股利,只要它們的FERC定義的股本/總資本比率仍高於35%。此外,agc還獲得ferc的授權,可以從已繳入資本賬户向其母公司支付現金股息,只要其ferc定義的股本與總資本化比率保持在較高水平。45%。與某些FirstEnergy子公司的長期債務有關的公司章程、契約、監管限制和其他各種協議載有可能進一步限制其普通股股利支付的規定。這些規定都沒有對FirstEnergy的子公司向FE支付現金紅利的能力構成實質性限制。2019年12月31日.
普通股發行
此外,FE大約發佈了3百萬2019年的普通股,3.2百萬2018年普通股和3.0百萬2017年,根據其股票投資計劃和某些基於股票的福利計劃,向註冊股東及其董事和子公司的員工發行普通股。
2018年1月22日,FE簽訂了“普通股購買協議”30,120,482期交所普通股股份,票面價值$0.10每股,代表投資$850百萬 ($3百萬普通股和$847百萬)。關於2018年和2019年期間轉換為普通股的優先股資料,請見下文。
優先股和優先股
第一能源公司和公用事業公司被授權發行優先股和優先股2019年12月31日,如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先股 | | 優先股 |
| | 授權股份 | | 面值 | | 授權股份 | | 面值 |
鐵 | | 5,000,000 |
| | $ | 100 |
| | |
| | |
|
OE | | 6,000,000 |
| | $ | 100 |
| | 8,000,000 |
| | 無標準桿 |
|
OE | | 8,000,000 |
| | $ | 25 |
| | |
| | |
|
佩恩 | | 1,200,000 |
| | $ | 100 |
| | |
| | |
|
CEI | | 4,000,000 |
| | 無標準桿 |
| | 3,000,000 |
| | 無標準桿 |
|
特 | | 3,000,000 |
| | $ | 100 |
| | 5,000,000 |
| | $ | 25 |
|
特 | | 12,000,000 |
| | $ | 25 |
| | | | |
JCP&L | | 15,600,000 |
| | 無標準桿 |
| | | | |
我 | | 10,000,000 |
| | 無標準桿 |
| | | | |
PN | | 11,435,000 |
| | 無標準桿 |
| | | | |
MP | | 940,000 |
| | $ | 100 |
| | | | |
體育 | | 10,000,000 |
| | $ | 0.01 |
| | | | |
可濕性粉劑 | | 32,000,000 |
| | 無標準桿 |
| | | | |
截至2019年12月31日,不發行優先股。截至2019年12月31日和2018年12月31日,不優先股已發行。
優先股發行
Fe簽訂了一份優先股購買協議,以供私人配售1,616,000強制可轉換優先股,指定為A系列可轉換優先股,票面價值$100每股投資$1.62十億 ($162百萬強制可轉換優先股和$1.46十億)。
優先股按折算的基礎參與普通股的股利,如果優先股的股份按當時的轉換價格在股利記錄日折算的話,優先股持有人將收到的普通股股份數。這種股利是在支付普通股股利的同時支付的。
2008年期間, 911,411 優先股股份被轉換成 33,238,910 優先股股東可選擇的普通股。另外,根據優先股股東的選擇, 494,767 優先股股份被轉換成18,044,018 2019年1月普通股。 一九一零年七月二十二日,28,302 優先股股份自動轉換為1,032,165 普通股的股份,以及 181,520 s當持股人到達 4.9% 優先股條款中概述的上限。剩下的181,520 優先股於2019年8月1日轉換成 6,619,985 普通股截至2019年12月31日,1,616,000優先股股份被轉換成58,935,078普通股,因此,沒有優先股上市。
優先股包括一種嵌入的轉換期權,其價格低於承諾日普通股的公允價值。這個有益的轉換功能,大約是$296百萬,表示普通股每股公允價值與轉換價格之間的差額,乘以轉換時可發行的普通股數量。受益轉換功能在發行日至第一個允許轉換日期(2018年7月22日)期間被攤銷為視為股息,作為對OPIC的費用,因為FE處於累積赤字狀態,沒有留存收益可申報股息。如上文所述,為每股收益報告目的,這一有益的轉換特性反映在可歸屬於普通股股東的淨收益中,即視為股息。有利轉換功能($296百萬)在2018年第三季度全部攤銷。
優先股的每一股可按持有人的選擇權轉換為若干普通股,相當於$1,000清算優惠,除以當時的轉換價格($27.42(每股)。轉換價格須對普通股的細分和組合進行反稀釋調整和調整,並對普通股支付的普通股和當時有效的轉換價格以下的某些股票進行分紅。
長期債務和其他長期債務
下表列出截至2005年第一能源的長期債務和融資租賃債務2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 | | 截至12月31日, |
(百萬美元) | | 到期日 | | 利率 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | | |
FMBs和擔保票據-固定利率 | | 2020-2059 | | 1.726% - 8.250% | | $ | 4,741 |
| | $ | 4,355 |
|
無擔保票據-固定利率 | | 2020-2049 | | 2.850% - 7.375% | | 14,575 |
| | 13,450 |
|
無擔保票據-可變利率 | | 2021 | | 2.480% | | 750 |
| | 500 |
|
融資租賃債務 | | | | | | 60 |
| | 73 |
|
未攤銷債務折扣 | | | | | | (33 | ) | | (39 | ) |
未攤銷債務發行成本 | | | | | | (103 | ) | | (95 | ) |
未攤銷公允價值調整 | | | | | | 8 |
| | 10 |
|
當前應付長期債務 | | | | | | (380 | ) | | (503 | ) |
長期債務和其他長期債務總額 | | | | | | $ | 19,618 |
| | $ | 17,751 |
|
| | | | | | | | |
2019年1月10日,ME發行了5億美元的4.30%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於對現有債務進行再融資,其中包括ME應於2019年到期的7.70%高級債券的3億美元,以及在FE監管的公用事業貨幣池和FE融資機制下未償還的借款,以資助資本支出和其他一般公司用途。
2019年2月8日,JCP&L發行了4億美元4.30%的高級債券,到期日期為2026年。發行這些高級債券的收益主要用於對現有債務進行再融資,包括因JCP&L到期時償還到期的3億美元7.35%高級債券而產生的未償還金額,以及為風暴恢復和恢復費用和開支提供的資金,以滿足資本支出和週轉資金需求,並用於其他一般公司用途。
2019年3月28日,FET發行了5億美元的4.55%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於支持fet的資本結構,償還在FE不受監管的資金池下未償還的短期借款,為資本改善提供資金,並用於其他一般企業目的,包括為營運資金需求和日常運營提供資金。
2019年4月15日,ATSI發行了1億美元的4.38%到期的高級債券。發行高級債券的收益主要用於償還短期借款,為資本支出和週轉資金需求提供資金,並用於其他一般公司用途。
在2019年5月21日,WP發行了1億美元的4.22%的FMBs到期2059年。發行FMBs的收益過去或現在(視屬何情況而定)用於為現有債務再融資、為資本支出提供資金以及用於其他一般公司用途。
2019年6月3日,PN發行了3億美元到期的2029年到期的3.60%高級債券。發行這些高級債券的收益被用於再融資現有債務,包括因到期償還PN 6.63%到期的2019年到期的6.63%高級債券而產生的未償債務,用於為資本支出和其他一般公司目的提供資金。
2019年6月5日,AGC發行了4.47%到期的2029年到期的4.47%高級無擔保債券中的5,000萬美元。發行這些高級債券的收益被用來改善流動性,在最近贖回所有現有長期債務後,在資本結構內重新建立債務構成,並滿足營運資本要求和其他一般公司用途。
在2019年8月15日,WP發行了1.5億美元的4.22%的FMBs到期2059年。收益用於對現有債務、資本支出和其他一般公司用途進行再融資。
在2099年11月14日,MP發行了1.55億美元的3.23%的FMBs到期的2029年和4500萬美元的3.93%的FMB到期2049年。收益用於對現有債務進行再融資,為資本支出提供資金,並用於其他一般公司用途。
關於融資租賃的補充信息,見附註8,“租約”。
證券化債券
環境控制債券
第一能源公司的合併財務報表包括以下機構發行的環境控制債券:二破產遠程、特殊目的有限責任公司,是MP和PE的間接子公司。債券的收益用於建造環境控制設施。所欠環境管制債券的本金及利息,由環境管制收費的收益作保證,並只從該收益中支付。第一能源公司的債權人,除有限責任公司SPE外,不得動用特殊目的有限責任公司的任何資產或收入。截至2019年12月31日和2018, $333百萬和$358百萬環境控制債券分別未結清。
過渡債券
2006年8月,JCP&L過渡基金II出售過渡債券,以證券化回收與JCP&L供應BGS相關的遞延成本。JCP&L沒有購買也沒有持有任何過渡債券,這些債券包括在FirstEnergy的綜合資產負債表上的長期債務。過渡債券是JCP&L過渡資金II的唯一義務,由其股權和資產作為抵押,主要由可轉讓債券組成。截至2019年12月31日和2018, $25百萬和$41百萬這些過渡債券中,分別有未償還的。
分階段回收債券
2013年6月,俄亥俄公司組建的SPE公司大約發佈了$445百萬由分期回收債券支持的過户信託證書,用於證券化某些電力客户取暖折扣、燃料和購買的電力監管資產的證券化。階段性恢復債券只能從SPE擁有的恢復屬性中支付,並由其擔保。債券持有人不能求助於FirstEnergy或俄亥俄州任何一家公司的一般信用。俄亥俄州的每一家公司,作為各自SPE的服務機構,管理和管理回收財產的階段,包括零售電氣客户支付的基於使用的費用的計費、收取和匯款。總的來説,俄亥俄公司有權享受$445千可以通過基於使用的收費來收回。SPE被認為是VIEs,每個SPE被合併到其適用的實用程序中。截至2019年12月31日和2018, $268百萬和$292百萬在階段性復甦債券中,分別有未償還債券。
其他長期債務
俄亥俄公司和賓夕法尼亞大學各有第一筆抵押契約,根據這一契約,它們可以對其所有財產和特許經營權(特別除外的財產除外)進行直接的第一抵押留置權擔保。
根據有關按揭債券受託人截至2019年12月31日,根據各種抵押契約發行的所有FMBs的償債基金要求為零。
下表列出未來五年的未償還長期債務(不包括融資租賃、公允價值購買會計調整以及未攤銷債務折扣和溢價)。2019年12月31日。預定在到期日前進行強制性採購的多氯聯苯反映在此類多氯聯苯預定投標的適用年份。
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年 | | |
| | (以百萬計) |
2020 | | $ | 364 |
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2021 | | $ | 882 |
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2022 | | $ | 1,142 |
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2023 | | $ | 1,194 |
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2024 | | $ | 1,246 |
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某些PCRBs允許債券持有人在到期前進行強制性購買。截至12月31日,2019,議員有$73.5百萬PCRB將長期債務歸類為長期債務,在2021年,債務持有人可以行使其投標權.
債務公約違約條款
第一能源在某些融資安排下有各種債務契約,包括其循環信貸安排和定期貸款。最具限制性的債務契約涉及不支付此類債務的利息和(或)本金,以及維持某些財務比率。第一能源公司未能遵守其融資安排中所載的公約,可能導致違約,這可能對其財務狀況產生不利影響。截至2019年12月31日,第一能源公司仍然遵守所有債務契約條款。
此外,在一些融資安排中也有交叉違約條款.這些規定通常觸發一實體或其任何重要子公司(不包括AE供應)在適用的融資安排中違約,而另一種融資安排的違約通常超過一定的本金。$100百萬。雖然任何公用事業、ATSI、TRAIL或MAIT的這種違約通常會交叉違約FE融資安排,其中包含這些條款,但AE供應的違約一般不會交叉違約到適用的FE融資安排。此外,FE的違約通常不會交叉違約,適用於任何FE子公司的融資安排.跨違約條款通常不存在於FE或公用事業的任何高級票據或FMBs中。
12. 短期借款和銀行信貸額度
第一能源公司 $1,000百萬和$1,250百萬 截至2019年12月31日和2018年12月31日的短期借款。
Fe和公用事業和FET及其某些子公司參加了兩個單獨的五年銀團循環信貸設施,提供35億美元的總承付款,可在2022年12月6日之前使用。根據FE信貸安排,可供借款、償還和再借款的總額為25億美元,但每一借款人(包括FE及其受監管的分銷子公司)的借款分限額是分開的。根據FET信貸安排,在銀團信貸安排下,可供借入、償還和再借款的總額為10億美元,但每一借款人,包括FE的傳動子公司,均須另設借款分限額。截至2019年12月31日,FE和FET循環信貸工具的可用流動性為$2,496百萬(反射$4百萬(以不同條款發出)及$1,000百萬分別。
2.5億美元的FE融資機制和1億美元的FET融資機制,以每個借款人的次級限額為限,可用於發行自發行之日起計一年內到期的LOCs(根據該設施提取的借款)。未清貸款總額將計入每項設施下的總承付款額和適用借款人的借款分限額。
信貸安排下的借款可用於營運資本和其他一般公司用途,包括公司間貸款和借款人向其任何子公司提供的預付款。一般來説,每一項信貸設施下的借款可分別提供給每一借款人,並在借款日期或承諾終止日起364天的較早時間到期,因為這一期限可能會延長。每個信貸機構都包含金融契約,要求每個借款人在每個財政季度結束時保持不超過65%和75%的綜合債務與總資本比率(在每個信貸工具下定義)。
這些設施不包含限制在借款人信用評級發生任何變化時借款或加速支付未清預付款的能力的規定。定價是在“定價網格”中定義的,根據這一定義,設施下借入的資金的成本與借款公司的信用評級有關。此外,在每項貸款安排下的借款,在發生違約事件時,均須遵守通常及慣常的加速貸款規定,包括其他超過以下債務的債務的交叉違約。$100百萬.
截至2019年12月31日,借款人在每一種情況下都符合各自設施規定的適用的債務與總資本比率契約。在FE對投資級信用評級進行升級之後,最低利率覆蓋率不再適用。
定期貸款
2018年10月19日,FE簽訂了兩份獨立的銀團定期貸款協議,第一份是與新斯科舍銀行(Bank Of Nova Scotia)簽訂的12.5億美元364天貸款協議,以及其中確認的貸款人;第二項協議是與N.A.摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂的為期兩年的5億美元貸款,作為行政代理,其中每一筆貸款的收益分別用於減少短期債務。定期貸款包含的契約和其他條款和條件在很大程度上類似於上文所述的FE循環信貸安排,包括債務與總資本的綜合比率。自2019年9月11日起,上述兩項信貸協議均經修訂,將現有貸款金額分別由12.5億元及5億元更改為10億元及7.5億元,並將期限分別延長至2020年9月9日及2021年9月11日。
定期貸款項下的17.5億美元借款以歐元匯率預付款的形式,可不時全部或部分轉換為基準利率預支款或其他歐元匯率預支款。未償還的備用基準利率預支將按浮動利率每年支付利息,該利率等於參照FE參考評級確定的基準利率墊款的適用保證金之和,加上(I)行政代理人公開宣佈的“最優惠利率”中的最高利率,(Ii)每年1/2加聯邦基金利率的總和,以及(Iii)在全國公認的服務(如道瓊斯市場服務公司(Telerate))上出現的年利率等於每天一個月的倫敦銀行同業拆借利率加上1%。未償還的歐元美元利率預支將按倫敦銀行同業拆借利率利率計算,利息期為一週或一、二、三或六個月,另加參照FE參考評級確定的適用保證金。FE參考評級的變化將降低或提高其適用的保證金,這取決於評級是改善了還是降低了。
第一能源資金流
第一能源(FirstEnergy)旗下的公用事業運營子公司也有能力相互借款,並通過FE來滿足它們的短期營運資本要求。第一能源公司與AE供應公司、FE公司、FET公司、FEV公司和某些其他不受監管的子公司之間存在類似但不同的安排。FESC管理這些資金池,並跟蹤FE和各自受監管和不受監管的子公司的盈餘資金(視情況而定),以及從銀行借款中獲得的收益。根據貨幣池協議獲得貸款的公司必須在借款後364天內償還貸款本金和應計利息。各公司從各自的貸款池獲得貸款的利率是相同的,其依據是通過資金池可獲得的資金的平均成本。2019年,受監管公司的貨幣池平均年利率為2.27%,而不受監管的公司資金池的年平均利率為2.74%。
加權平均利率
未償還短期借款的加權平均利率,包括第一能源資金池的借款2019年12月31日和2018...2.88%和3.07%分別。
13. 資產退休債務
第一能源公司承認,AROS及其相關費用具有適用的法律義務,主要用於TMI-2核發電設施的退役和環境補救,包括污泥處置池的復墾、煤灰處置場址的關閉、地下和地面儲罐以及廢水處理瀉湖的關閉。此外,FirstEnergy承認有條件的退休義務,主要是石棉補救方面的義務。
下表彙總了在2019和2018:
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阿羅和解 | | (以百萬計) |
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2018年1月1日餘額 | | $ | 570 |
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現金流量估計時間和數額的變化 | | 203 |
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債務結算 | | (1 | ) |
吸積 | | 40 |
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2018年12月31日 | | $ | 812 |
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債務結算 | | (2 | ) |
吸積 | | 46 |
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2019年12月31日結餘(1) | | $ | 856 |
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(1) 包括$691百萬與TMI-2相關,分類為待售。見附註15,“承諾,
擔保和意外情況“,供進一步參考。
2015年4月,環保局最後確定了處置CCRs(無危險)的條例,制定了填埋場設計國家標準、地面蓄水池結構完整性設計和評估標準、地下水監測和保護程序以及其他操作和報告程序,以確保發電廠安全處置CCR。2017年9月13日,環保局宣佈將重新考慮最終條例的某些條款。 2018年7月17日,環保局局長簽署了一項最後規則,延長了某些CCR設施停止處置和開始關閉活動的最後期限,並制定了不那麼嚴格的地下水監測和保護要求。2018年8月21日,直流電路將CCR規則的部分發迴環保局,以便為更保護人類健康和環境的無襯CCR蓄水池提供額外的保障。2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議規則,將某些CCR蓄水池必須停止接受廢物並開始關閉的日期提前到2020年8月31日。擬議的規則,包括60天的評論期,提供了例外,這可能允許延長關閉日期。
2018年第四季度,根據第三方完成的重新評估tmi-2、jcp&L、ME和pn的估計成本和時間的研究,它們的aro總共增加了大約10%。$172百萬,有一種監管性的抵消。ARO增加的主要原因是,與退役有關的現金流量估計數的時間加快了。
14. 監管事項
國家調節
公用事業公司的零售價、服務條件、證券發行和其他事項在其經營的州受到監管--在馬裏蘭州,由MDPSC管理;在新澤西,由NJBPU;在俄亥俄州,由PUCO;在賓夕法尼亞,由PPUC;在西弗吉尼亞州,由WVPSC;在紐約,由NYPSC。 在弗吉尼亞州,PE的傳輸操作受VSCC的某些規定的約束。此外,根據俄亥俄州的法律,市政當局可以管理公用事業的費率,如果公用事業公司不能接受,則可向PUCO提出上訴。此外,如果第一能源子公司中有任何一家從事重大建設
新的輸電設施,視國家情況而定,可能需要獲得國家對新輸電設施的選址、建造和運營的管理授權。
下表彙總了截至2019年12月31日公用設施的基本分配費率訂單的主要條款:
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公司 | | 利率有效 | | 允許的債務/股本 | | 允許ROE |
CEI | | 2009年5月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
我(1) | | 2017年1月 | | 48.8% / 51.2% | | 安頓(2) |
MP | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
JCP&L | | 2017年1月 | | 55% / 45% | | 9.6% |
OE | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
高級行政主任(西弗吉尼亞) | | 2015年2月 | | 54% / 46% | | 安頓(2) |
佩裏(馬裏蘭) | | 2019年3月 | | 47% / 53% | | 9.65% |
PN(1) | | 2017年1月 | | 47.4% / 52.6% | | 安頓(2) |
佩恩(1) | | 2017年1月 | | 49.9% / 50.1% | | 安頓(2) |
特 | | 2009年1月 | | 51% / 49% | | 10.5% |
可濕性粉劑(1) | | 2017年1月 | | 49.7% / 50.3% | | 安頓(2) |
(1) 將已提交的債務/股本反映為最終結算/訂單,但不具體包括資本結構。
(2) 委員會批准的和解協議沒有披露ROE利率。
馬裏蘭州
Pe根據MDPSC批准的基本費率運作,自2019年3月23日起生效。Pe還根據和解協議、MDPSC命令和條例以及法定規定提供SOS。 SOS供應是以滾動合同的形式,通過由MDPSC和第三方監測器監督的定期拍賣,競爭性地採購的。雖然針對PE客户的SOS供應已經過期,但服務繼續以同樣的方式進行,直到MDPSC的命令改變為止。 Pe收回其成本加上提供SOS的回報。
授權馬裏蘭州方案要求每一家電力公司提出一項計劃,在2018-2020年和2021-2023年期間每年減少電力消耗和需求0.2%,達到每年節約2%的最終目標,只要MDPSC確定有成本效益的方案和服務。能源部批准的2018-2020年授權馬裏蘭州計劃繼續並擴大了前幾年的計劃,並增加了新的項目,預計三年期間總成本為1.16億美元。在五年攤銷的情況下,Pe收回項目成本.馬裏蘭州法律只允許公用事業公司通過基本費率案例程序,收回因能源效率或減少需求方案而造成的分配收入損失,迄今為止,PE尚未尋求或獲得這種追回。
2018年1月19日,電力公司與其他公用事業公司、工作組利益攸關方和MDPSC電動汽車工作組組長一起提交了一份聯合請願書,要求在2016年MDPSC程序中實施全州範圍的電動汽車組合,以審議一系列與配電系統設計有關的問題,包括與電動汽車、分佈式能源、先進計量基礎設施、能源存儲、系統規劃、費率設計以及對低收入客户的影響有關的問題。佩裏提出了一個電動汽車收費基礎設施計劃,預計總成本為1200萬美元,將在五年攤銷後收回。2019年1月14日,MDPSC批准了這項請願,但該計劃的範圍將有所縮小。MDPSC於2019年7月3日批准了PE的合規申請,該文件實施了試點項目,但做了一些修改。
2018年8月24日,PE向MDPSC提交了一個基準利率案例,該委員會於2018年10月22日補充,用整整12個月的實際數據更新了部分預測的測試年。費率案要求每年增加1 970萬美元的基本分配率,並設立一個電子數據交換系統,為四個增強的服務可靠性方案提供資金。作為對發現的迴應,PE將其每年提高基本費率的要求修改為1 760萬美元。擬議的利率上調反映出,最近的聯邦税法改革為客户節省了730萬美元。2019年3月22日,MDPSC發佈了一項最終命令,批准了620萬美元的利率上調,批准了四個EDIS項目中的三個項目,為期四年,指示PE在18個月內提交一份新的折舊研究報告,並下令在四年內提交一個新的基準利率案例,以配合已批准的EDIS項目的結束。
新澤西
JCP&L根據NJBPU批准的費率運營,自2017年1月1日起生效。JCP&L為不選擇第三方EGS的零售客户和未能提供合同服務的第三方EGS客户提供BGS。所有新澤西EDC都參與了這一具有競爭力的BGS採購過程,並直接從客户那裏收回BGS成本,這是一項獨立於基本費率的收費。
2019年4月18日,根據2018年5月新澤西頒佈的立法,制定了一項ZEC計劃,為新澤西州的核能供應提供税率層資助的補貼,NJBPU批准對所有新澤西電力公司(包括JCP&L的客户)實施不可繞過、不可撤銷的ZEC收費。一旦JCP&L向客户收取這些資金,這些資金將匯給符合條件的核能發電機。
2017年12月,NJBPU發佈了修改現行基本利率案例CTA政策的擬議規則,以:(一)從測試年度開始的五年回首計算儲蓄;(二)將75%的儲蓄由公司保留,25%分配給納税者;(三)在2018年第一季度公佈的“NJ登記冊”中,將配電公司的輸電資產排除在儲蓄計算之外。 JCP&L提交了支持擬議規則制定的評論意見。2019年1月17日,NJBPU批准了擬議的CTA規則,但未作任何修改。2019年5月17日,利率律師向新澤西州高等法院上訴庭提出上訴。JCP&L對這一上訴提出異議,但無法預測此事的結果。
同樣在2017年12月,NJBPU批准了其IIP規則制定。iIP為公用事業公司創造了一種財政激勵機制,以加速促進某些提高可靠性、彈性和/或安全性的非收入生產部件的及時修復和更換所需的投資水平。2018年7月13日,JCP&L提交了一份基礎設施計劃JCP&L可靠性加,該計劃提議在四年內加快3.868億美元的配電基礎設施投資,以提高其配電系統的可靠性和彈性,並減少停電的頻率和持續時間。2019年4月23日,JCP&L代表JCP&L、費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西大型能源用户聯盟向NJBPU提交了一項和解協議,其中規定JCP&L將從2019年6月1日起至2020年12月31日投資約9,700萬美元的資本投資。JCP&L應通過“細則”規定的加速成本回收機制,包括收入調整計算和兩次費率調整程序,尋求收回資本投資。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。根據這一規定,JCP&L於2019年9月16日提交了一份請願書,要求批准費率調整,以便為JCP&L可靠性加建立的成本回收做好準備。
2018年1月31日,NJBPU啟動了一項程序,審查“税法”對新澤西公用事業公司費率和收費的影響。NJBPU命令新澤西州公用事業機構:(1)推遲“税法”自2018年1月1日起生效的影響;(2)自2018年4月1日起提交反映現行税收變動的税率影響的關税;(3)自2018年7月1日起提交反映遞延税變動的税率影響的關税。2018年3月2日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,其中包括提議從2018年4月1日起降低基本税率2 860萬美元,以及一名乘客反映遞延税變動對費率的影響130萬美元。2018年3月26日,NJBPU批准了JCP&L公司在2018年4月1日生效的利率減免,但在這一程序取得結果之前,暫時可以退款。2019年4月23日,JCP&L代表費率顧問、NJBPU工作人員和新澤西州大能源用户聯盟與NJBPU提交了一項和解協議。和解條款規定,2018年1月1日至2018年3月31日期間,JCP&L的退款義務估計約為700萬美元,於2019年退還給客户。和解的規定還規定降低基本税率2,860萬美元,這反映在2018年4月1日的費率中,以及在五年期間對某些項目的“騎車人税法”的調整。2019年5月8日,NJBPU發佈命令,批准不經修改的定居點規定。
JCP&L公司預計將於2020年2月在新澤西提交一份分銷基準費率案,以求收回與向JCP&L客户提供安全可靠的電力服務有關的某些成本,以及收回先前發生的風暴費用。
俄亥俄
俄亥俄州的公司在2009年生效的PUCO批准的基本分配率下運作。俄亥俄公司的住宅和商業基礎分銷收入通過2020年2月1日生效的機制,與截至2018年12月31日的12個月內恢復的能源效率和峯值需求減少計劃相關的基本分配收入和虧損分配收入脱鈎。 俄亥俄兩家公司目前在ESP IV下運營,自2016年6月1日起,一直持續到2024年5月31日,這將繼續以拍賣過程中以市場為基礎的價格向非購物客户供電。ESP IV還繼續進行Rider DCR,該公司支持為客户的利益繼續進行與分銷系統有關的投資,增加收入上限為$20百萬每年由2019年6月1日起至2022年5月31日止;及 $15百萬 每年6月1日至2022年5月31日。此外,ESP IV還包括:(1)基本分配率凍結持續到2024年5月31日;(2)收集與能源效率和峯值需求減少計劃相關的損失分配收入;(3)跨第一能源公司降低CO的目標2排放量 90% 到2045年低於2005年水平;和(4)捐款總額 $51百萬(A)為俄亥俄州公司服務區的節能方案、經濟發展和就業保留提供資金;(B)在每個俄亥俄州公司服務地區設立燃料基金,以協助低收入客户;(C)設立客户諮詢委員會,以確保俄亥俄州競爭性市場的保存和發展。
ESP IV還規定,從2017年起,俄亥俄州公司每年通過Rider DMR收取1.325億美元,累計徵收聯邦所得税,2018年和2019年每年核定數額約為1.68億美元。來自Rider DMR的收入被排除在顯著過高的收入測試之外。在上訴時,最高法院於2019年6月19日推翻了PUCO關於騎手DMR是合法的裁定,並將此事發回PUCO,並指示如下:
從ESP IV中刪除Rider DMR。2019年8月20日,SCOH駁回了俄亥俄州公司的複議請求。PUCO發出命令,指示俄亥俄州公司停止通過Rider DMR進一步收取款項,退還客户自2019年7月2日以來收到的Rider DMR資金,並將Rider DMR從ESP IV中刪除。2019年10月1日,俄亥俄州公司實施了PUCO批准的關税,向客户退還約2800萬美元的關税,包括從2019年7月2日至2019年8月31日收取的Rider DMR收入。
2019年7月15日,OCC向SCOH提交了一份上訴通知,質疑PUCO將Rider DMR收入排除在確定2017年ESP IV下是否存在明顯過高的收入之外,並要求向OE客户退還4 200萬美元的退款。俄亥俄州的公司正在質疑這一呼籲,但無法預測這件事的結果。
根據俄亥俄州的法律,俄亥俄州的公司必須實施能源效率計劃,以實現一定的年度節能和總峯值需求減少。俄亥俄公司的2017至2019年計劃包括一系列針對不同客户羣體的能效項目。俄亥俄州的公司預計,該計劃的成本將在整個計劃期間約為2.68億美元,預計這些費用將通過俄亥俄公司現有的費率機制收回。2017年11月21日,外空委發佈了一項命令,批准了擬議的計劃,但作了幾處修改,包括對俄亥俄公司收取的項目成本設定上限,並在 佔俄亥俄州公司對客户總銷售額的4%。2019年10月15日,SCOH推翻了PUCO強加4%成本回收上限的決定,並將此事發回PUCO,讓其在沒有成本回收上限的情況下批准投資組合計劃。
2019年7月23日,俄亥俄州頒佈了支持俄亥俄州核能供應的立法。除了支持核能的條款外,該立法還包括一項實施俄亥俄電力公司脱鈎機制的條款。該立法還將於2020年12月31日終止目前的能源效率計劃任務,前提是全國範圍內的能源效率任務是由外空委確定的。2019年10月23日,外空委就一旦實現全州能源效率任務後,外空委是否應終止能源效率項目徵求意見。反對該法案的人試圖將其提交全州範圍的全民投票,並保持其效力,除非得到俄亥俄州多數選民的批准。請願者向俄亥俄州南部地區的美國地區法院提起訴訟,要求有更多的時間收集簽名,以支持全民投票。請願人未能提交必要數量的請願書簽名,該立法於2019年10月22日生效。2019年10月23日,美國地區法院駁回了請願人要求更多時間的請求,並將州法律問題提交給最高法院回答。請願人就美國地區法院的裁決向美國第六巡迴上訴法院提出上訴。請願人於2020年1月底自願結束了對立法的質疑,導致上訴被駁回、美國地方法院的訴訟和最高法院的訴訟。
2019年11月21日,俄亥俄兩家公司向PUCO申請批准一個脱鈎機制,該機制將住宅和商業基礎分配相關收入設定在2018年的水平。因此,這些基本分配收入將不再以電力消耗為基礎,這樣就可以繼續支持能源效率倡議,同時也為俄亥俄州的公司提供收入的確定性。2020年1月15日,外空委批准了俄亥俄公司的脱鈎申請,脱鈎機制於2020年2月1日生效。
2016年2月,俄亥俄兩家公司按照ESP IV的要求,提交了一份“電網現代化運營計劃”,供PUCO審議和批准。2017年12月1日,俄亥俄州公司向PUCO提交了一份申請,要求批准DPM計劃。DPM計劃是一個投資組合平臺,旨在使俄亥俄州公司的配電網格現代化,為進一步的電網現代化項目做好準備,併為客户提供即時的可靠性好處。此外,2018年1月10日,PUCO啟動了一個案例,考慮税法對俄亥俄公用事業公司税率的影響,並確定將利益傳遞給客户的適當行動方針。2018年11月9日,俄亥俄兩家公司提交了一份和解協議,其中規定實施電網現代化計劃的第一階段,包括在三年內投資5.16億美元,使俄亥俄州公司的配電系統現代化,並讓與“税法”相關的所有税收節省回到客户手中。作為協議的一部分,俄亥俄兩家公司還提交了一份申請,要求一名乘客在PUCO批准和解後,將剩餘的税收節餘退還給客户。2019年1月25日,俄亥俄兩家公司提交了一份補充和解協議,該協議保留了上述和解條款,並進一步增加了客户利益和保護,從而擴大了對和解協議的支持。和解得到了廣泛支持,包括PUCO工作人員、OCC、工商客户代表、低收入倡導者、環保倡導者、醫院、有競爭力的發電供應商和其他各方。2019年7月17日,外空委批准了和解協議,但未作任何實質性修改。(一九二零九年九月十一日), 外空委拒絕了要求重新聽取不是解決方案締約方的環境倡導者的申請。
俄亥俄公司的騎行NMB旨在收回由FERC或PJM強加給俄亥俄州公司或向其收取的與NMB傳輸相關的費用。2018年12月14日,俄亥俄兩家公司提交了一份申請,要求對其2019年騎士NMB進行審查,包括收回未來的遺留RTEP成本和以前吸收的Legacy RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。2018年2月27日,外空委發佈命令,指示俄亥俄州公司提交修訂後的最終關税,收回自2018年5月31日以來發生的遺留RTEP成本,但不包括收回2018年5月31日前發生的約9500萬美元遺產RTEP成本,但不包括從PJM收到的退款。外空委就是否應允許俄亥俄公司收回2018年5月31日前發生的遺留RTEP指控發表了評論。2019年10月9日,PUCO批准收回之前不包括的9500萬美元的遺產RTEP費用。
賓夕法尼亞州
賓夕法尼亞州的公司按PPUC批准的費率運營,自2017年1月27日起生效。這些税率根據2018年3月15日生效的税法的淨影響進行了調整。2018年1月1日至2018年3月14日期間“税法”的淨影響也必須在未來的税率程序中單獨跟蹤以進行治療。賓夕法尼亞州的公司在2019年6月1日至2023年5月31日期間在DSP下運營,為沒有選擇替代EGS的客户或未能提供合同服務的替代ESS的客户提供發電供應的競爭性採購。
根據2019-2023年的dsp,批發供應商將通過以下方式提供供應:3、12和24個月 能源合同,以及兩個RFP2年SREC與ME、PN和Penn的合同。2019-2023年的dsp還包括對賓州公司POR項目的修改,以便繼續將回收試點項目作為長期的永久項目,修改賓州公司的客户類別定義,以便向客户引入小時定價的默認服務。100 kW、客户援助計劃的購物限制,以及與賓夕法尼亞州公司客户推薦方案相關的腳本修改。
根據2008年第129號法案和PPUC命令,賓夕法尼亞EDC實施能源效率和峯值需求減少方案。賓夕法尼亞州公司2016年6月至2021年5月期間的第三階段EE&C計劃於2016年3月獲得批准,預計成本高達3.9億美元,其目的是實現PPUC第三階段最後實施令中確定的目標,通過可協調的EE&C騎車人全面收回這些目標。
經PPUC批准,賓夕法尼亞EDC可設立一個DSIC,以收回基礎設施改善的成本和與公路搬遷項目有關的費用。LTIIP概述基礎設施改善計劃供PPUC審查和批准必須在DSIC批准之前提交。PPUC批准了2017年至2020年剩餘年份為ME、PN和Penn進行的修改後的LTIIP,以便為可靠性和基礎設施投資提供更多支持。根據條例規定,在2018年對猛虎組織進行定期審查之後,公私合作委員會發布了一項命令,得出結論認為,賓夕法尼亞州的公司基本上遵守了其長期投資計劃中概述的時間表和支出,但為了保持和提高可靠性,必須對長期投資項目進行修改,並指示賓夕法尼亞州的公司提交修改或新的長期投資協議。2019年5月23日,PPUC批准了賓夕法尼亞州公司修改的LTIIP,該公司在2019年修訂了LTIIP的支出,其中ME約為4 500萬美元,PN約為2 500萬美元,賓夕法尼亞大學為2 600萬美元,WP為5 100萬美元,截止日期為2019年年底。2019年8月30日,賓夕法尼亞兩家公司提出申請,要求批准從2020年1月1日至2024年12月31日結束的5年期內擬議的LTIIP,其總資本投資約為5.72億美元,用於某些基礎設施改善計劃。2020年1月16日,PPUC不加修改地批准了LTIIP,並指示賓夕法尼亞州的公司在2020年3月16日前提交糾正行動計劃,其中概述了他們將如何在五年內將他們的電線杆更換積壓減少到滾動的兩年積壓。
賓夕法尼亞州公司批准的DSIC季度成本回收計劃將於2016年7月1日生效,將在不同客户類別之間進行聽證、退款或重新分配。在2017年1月19日批准賓夕法尼亞州公司一般費率案件的命令中,PPUC在DSIC程序中增加了另一個問題,包括是否應將Adit包括在DSIC計算中。DSIC訴訟各方提交了一份聯合和解協議,解決了2016年6月9日發佈的命令中懸而未決的問題,PPUC未經修改批准了聯合和解協議,並推翻了ALJ先前的決定,該決定要求賓夕法尼亞州公司反映與DSIC相關的所有聯邦和州所得税減免--符合條件的財產--目前有效的DSIC税率。賓夕法尼亞州OCA向賓夕法尼亞州聯邦法院(PPUC)提出上訴,賓州公司對上訴提出異議。聯邦法院推翻了PPUC 2018年4月19日的裁決,並將此事發回PPUC,要求賓夕法尼亞州公司修改其關税和DSIC計算,以納入Adit和州所得税。聯邦法院駁回了該法院2019年7月11日的意見和命令中的復辯申請,這些意見和命令是由PPUC和賓夕法尼亞公司提出的。2019年10月7日,PPUC和賓夕法尼亞公司分別向賓夕法尼亞州最高法院申請聯邦法院的意見和命令的上訴津貼。
2019年8月30日,賓夕法尼亞大學提交了一份請願書,要求批准免除分配率收入5%的法定DSIC上限,並批准在擬議的LTIIP五年期間將最高允許的DSIC提高到分配率收入的11.81%。賓夕法尼亞州小企業代言人辦公室,PPUC的調查局和賓夕法尼亞州OCA反對佩恩的請願書。2020年1月17日,雙方提交了一份請願書,要求批准和解,其中規定將可收回性上限從5%臨時提高到7.5%,這一期限將在賓大下一次基本費率案件或其LTIIP II計劃到期後新基準費率生效日期的較早日期屆滿。和解須經PPUC批准。
西維吉尼亞
MP和PE通過傳統的基於成本的、受管制的公用事業費率為所有客户提供電力服務,並按照WVPSC自2015年2月批准的費率運作。MP和PE通過ENEC回收淨供電成本,包括燃料成本、購買電力成本和相關費用,扣除相關的市場銷售收入。MP和PE的ENEC率每年更新一次。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提交了年度ENEC申請,要求從2020年1月1日起將ENEC費率降低610萬美元,比2019年8月21日的税率下降0.4%。2019年10月11日,MP和PE向NUG實體Morgantown Energy Associates提交了一份補充文件,請求批准終止50 MW PPA。2019年10月18日,MP、PE和大多數幹預方之間達成了一項和解,完全解決了ENEC案,該案件將2019年ENEC費率維持到2020年,並支持終止Morgantown Energy Associates PPA,該協議已於2019年10月18日提交WVPSC。2019年12月20日發佈了一項命令。,批准ENEC解決和終止與摩根鎮能源協會的PPA。
2019年8月21日,MP和PE向WVPSC提出申請,要求協調其VMS,並定期審查其植被管理方案,要求從2020年1月1日起將VMS費率提高760萬美元。增加的原因是由5年的維修週期轉為4年的維修週期,以及較多的操作和維修工作,以及較少的路權基建工程,增幅為0.5%,較2019年8月21日的增幅為高。雙方已就此案達成和解。,WVPSC於2019年12月20日發佈了批准和解協議的命令。
FERC監管事項
根據“平安險”,聯邦電力管制委員會對州際批發銷售、電力傳輸、會計和其他事項,包括水電項目的建設和運營,規定了費率。在批發服務和費率方面,公用事業、AE供應和輸電公司均受聯邦電力管制委員會的管制。FERC法規要求JCP&L、MP、PE、WP和傳輸公司以FERC批准的價格、條款和條件提供公開接入傳輸服務。JCP&L、MP、PE、WP等傳輸設備受PJM的功能控制,PJM按PJM費率提供傳輸服務。
下表彙總了截至2019年12月31日第一能源公司的輸電業主實體的輸電客户賬單的有效費率命令的主要條款:
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公司 | | 利率有效 | | 資本結構 | | 允許ROE |
ATSI | | 2015年1月1日 | | 實際(平均13個月) | | 10.38% |
JCP&L | | 2017年6月1日(1) | | 安頓(1)(3) | | 安頓(1)(3) |
MP | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
體育 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
可濕性粉劑 | | 2018年3月21日(2) | | 安頓(3) | | 安頓(3) |
MAIT | | 2017年7月1日 | | 低於實際(平均13個月)或60% | | 10.3% |
小徑 | | 2008年7月1日 | | 實際(年終) | | 12.7%(跟蹤線&黑橡樹SVC) 11.7%(所有其他項目) |
(1)自2020年1月1日起,JCP&L公司實施了前瞻性公式費率,該費率已被FERC接受,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。
(2) 見下文FERC關於税法的行動。
(3) FERC批准的和解協議沒有具體説明。
FERC規範州際商業轉售權的銷售,部分方式是授權公用事業按市場價銷售批發權,前提是賣方不能在發電或輸電方面行使市場力量,也不能設置進入市場的障礙。公用事業公司和AE供應商都已獲得聯邦電力管制委員會的授權,可以以市場價格出售州際商業的批發權,並向FERC提交一份以市場為基礎的費率,儘管主要的批發採購仍受相關州委員會的監管。
聯邦強制執行的強制性可靠性標準適用於大容量電力系統,並對公用事業、AE供應和輸電公司實施某些操作、記錄和報告要求。NERC是由FERC指定建立和執行這些可靠性標準的ERO,儘管NERC已將這些可靠性標準的日常執行和執行委託給包括RFC在內的六個地區實體。FirstEnergy運營的所有設施都位於RFC區域內。FirstEnergy積極參與NERC和RFC的利益相關者進程,並根據RFC正在制定、實施和執行的可靠性標準,對其公司進行監測和管理。
FirstEnergy認為,它在材料上符合所有目前有效和可執行的可靠性標準。然而,在運行其廣泛的電力系統和設施的過程中,FirstEnergy偶爾瞭解到一些可能被解釋為偏離可靠性標準的孤立事實或情況。如果發現了這種情況,FirstEnergy將開發有關事件的信息,並針對具體情況制定補救措施,包括在適當情況下向rfc“自我報告”事件。此外,很明顯,NERC、RFC和FERC將繼續完善現有的可靠性標準,並制定和採用新的可靠性標準。第一能源公司無法遵守其大型電力系統的可靠性標準,可能導致罰款或升級義務
或建立輸電設施,這可能對其財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
RTO調整
2011年6月1日,ATSI和ATSI區從MISO轉移到PJM。 雖然與搬遷有關的許多問題已經得到解決,但FERC拒絕根據ATSI的傳輸費率收回某些費用,這些費用可以統稱為“退出費”,而其他一些傳輸成本分攤費用總計約為總額。 $78.8百萬 在ATSI提交成本/收益分析之前,向PJM轉移會給客户帶來淨收益。隨後,聯邦電信聯合會拒絕瞭解決退出費和輸電費用分配問題的擬議和解協議,稱其行動不影響ATSI提交的成本/效益分析,表明RTO調整決定的好處大於退出費和輸電費用分攤費用。 在隨後的一項命令中,FERC確認了其先前的裁決,即ATSI必須提交成本/效益分析。ATSI正在評估成本/效益方法。
FERC關於税法的行動
2018年3月15日,FERC就如何解決因税法而可能對Adit和獎金折舊可能發生的變化提起訴訟。這種可能的變化可能會影響FERC--管轄率,包括傳輸率。2019年11月21日,FERC發佈了一項最終規則(第864號命令)。第864號命令要求具有傳輸公式費率的公用事業公司更新其公式費率模板,以包括以下機制:(1)從其利率基礎中扣除任何超出的Adit或將任何不足的Adit添加到其基礎上;(2)通過攤銷的超額或不足的Adit提高或降低其所得税免税額;(3)在其費率中增加一個新的永久工作表,每年跟蹤與Adit過高或不足有關的信息。或者,公式費率實用程序可以向FERC演示它們的公式費率模板已經實現了這些結果。作為下一個傳輸率案例的一部分,需要具有傳輸規定費率的公用事業公司來滿足這些新的要求。為了協助執行擬議的規定,FERC還於2018年11月15日發佈了一份政策聲明,為所有FERC管轄的公用事業部門提供會計和費率指導。該政策聲明還討論了在2017年12月31日後資產出售或退休後對Adit的會計處理和費率處理。FirstEnergy的公式費率傳輸設施將在FERC的命令規定的截止日期或之前提交所需的文件。FirstEnergy的規定費率傳輸設施將滿足這些要求,作為其下一個傳輸速率案例的一部分。JCP&L正在處理其未決傳輸速率案件中的要求。
傳輸ROE方法
由於2017年4月14日D.C.電路撤銷了FERC當時有效的方法,FERC用於計算電力傳輸公用事業ROE的方法已經處於過渡階段。2018年10月16日,FERC發佈了一項命令,提議修訂ROE方法。FERC建議,對於指控現有ROE不公正和合理的申訴程序,FERC將依靠三種財務模式--貼現現金流、資本資產定價和預期收益--建立一個合理的綜合區域,以確定一系列公正和合理的ROEs。然後,FERC將利用傳輸實用程序相對於該合理區域內其他公用事業的風險,將傳輸實用程序分配給區域內的三個四分位數之一。如果現有ROE在確定的四分位數範圍內,FERC將不採取進一步行動(即駁回申訴)。然而,如果替代ROE不屬於四分位,FERC將認為現有ROE是不公正和不合理的,並將確定替代ROE。FERC將在分析中增加第四個財務模型風險溢價,根據四個金融模型的中心趨勢平均值計算ROE。2019年3月21日,FERC成立了NOIS,以收集業界和利益相關者對2018年10月16日決定中所描述的修改後的ROE方法的評論,以及是否修改FERC現行的授予輸電費率獎勵的政策和做法。(二零一九年十一月二十一日), FERC在一項涉及MISO公用事業公司的申訴程序中宣佈,FERC將以貼現現金流和資本資產定價模型作為建立ROE的基礎。目前還不清楚FERC 11月的裁決是否會得到更廣泛的應用。對FERC的傳輸率、ROE和激勵政策的任何改變都將在未來的基礎上實施。FirstEnergy目前正在通過各種行業團體參與FERC的審理,審查ROE方法,並於2019年12月23日,JCP&L在MISO公用事業案中提出了重新審理FERC的決定的請求。
JCP&L傳動公式率
2019年10月30日,JCP&L向FERC提交了關税修正案,將JCP&L現有的規定傳輸率轉換為前瞻性公式傳輸率。JCP&L要求關税修正案於2020年1月1日生效。在2019年12月19日,FERC發佈了對此案的初步命令,允許JCP&L根據要求從2020年1月1日起向前瞻性公式利率過渡,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。JCP&L正在進行和解談判。
15. 承付款、擔保和意外開支
核保險
JCP&L,ME和PN維護財產損害保險,由尼爾為他們的利益,已退休的TMI-2核設施,一個永久關閉和乏燃料設施。根據這些安排 $150百萬美元 提供了清除污染費用、退役費用、清除碎片和修理及(或)更換財產的費用。JCP&L、ME和PN支付年度保費,並接受追溯性保費評估,金額不超過大約 $1.2百萬在一個政策年。
JCP&L、ME和PN打算在有核風險的情況下維持對核風險的保險。如果JCP&L的任何一家工廠因核事故而造成的財產損壞、去污、退役、修理和更換費用以及其他此類費用,ME或PN的工廠超過了對該工廠有效的保險單限額,只要核事故被確定不在JCP&L、ME或PN的保險單範圍內,或在今後無法獲得這種保險的情況下,JCP&L、ME或PN將繼續面臨此類費用的風險。
“價格-安德森法案”限制了與核電站單一事故相關的公共責任。與TMI-2、JCP&L、ME和PN有關的是所需的ANI第三方責任保險,並且根據NRC簽發的Price Anderson賠償協議也有承保範圍。在發生核事故時,可獲得的總保險是: $560百萬美元,這也是任何涉及TMI-2的核事故的公共責任限額。
保證和其他保證
第一能源公司在正常經營過程中提供各種財務和業績擔保及賠償。這些合同包括履約擔保、備用信用證、債務擔保、擔保書和賠償。FirstEnergy通過提高交易對第三方的價值來促進與第三方的商業交易。
截至2019年12月31日、未履行的擔保和其他保證約合在一起$1.6十億,由代表FES Debtors的擔保組成($350百萬),代其合併的附屬公司提供父母保證($1.0十億),其他擔保(美元)114百萬)和其他保證($151百萬)。FirstEnergy還承諾向FES代言人提供某些額外的擔保,作為與FES破產有關的和解協議的一部分,保留與樂天發電廠和McElroy運營的CCR處置設施有關的AE供應的環境責任。
抵押品和或有相關特徵
在正常的業務過程中,FE及其子公司通常簽訂實物或財務結算的合同,出售和購買電力、能源、燃料和排放津貼。某些雙邊協議和衍生工具載有要求FE或其子公司提供擔保的條款。這種抵押品可以現金或信用支持的形式張貼,門檻取決於各主要信用評級機構的FE或其子公司的信用評級。擔保品和信貸支持要求因合同和對手方而異。增量擔保品要求允許在適用的主淨結算協議下存在抵銷合同權利的同一對手方的資產和負債。
由FE及其子公司簽訂的雙邊協議和衍生工具具有強制性規定,要求提供擔保品。 基於AE電源的功率組合曝光 2019年12月31日,AE供應沒有任何抵押品. 公用事業和輸電公司沒有提供任何抵押品。
這些與信用風險相關的或有特徵,或雙邊協議中的強制條款,規定,如果該子公司被降級或失去其投資級信用評級(基於其高級無擔保債務評級),它將被要求提供額外的抵押品。根據遠期合同的數量和未來價格的變動,可能需要更高的馬格寧金額,這是在需要時獲得額外抵押品的能力。下表披露了截至目前為止可能增加的信用評級或合同擔保品債務。 2019年12月31日:
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潛在擔保義務 | | AE供應 | | 公用事業 和FET | | 鐵 | | 共計 |
| | (以百萬計) |
額外擔保品的合同義務 | | | | | | | | |
按當前信用評級 | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
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評級進一步下調後 | | — |
| | 36 |
| | — |
| | 36 |
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擔保書(擔保金額)(1) | | — |
| | 63 |
| | 257 |
| | 320 |
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來自合同債務的風險敞口共計 | | $ | 1 |
| | $ | 99 |
| | $ | 257 |
| | $ | 357 |
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保證債券不與信用評級掛鈎。擔保債券的影響承擔最大的合同義務(典型的債務需要30天才能治癒)。Fe為FG擔保債券提供信貸支持 $169百萬和$31百萬就LBR CCR蓄水池關閉和關閉後活動以及Hatfield的輪渡CCR處置現場而言,為PA DEP的利益。
其他承付款和意外開支
鐵是擔保人 $120百萬 集團高級有擔保定期貸款安排將於2024年11月12日到期,根據該貸款機制,Global Holding的未償本金餘額為 $114百萬截至2019年12月31日。除了FE、信號峯值、全球鐵路、全球礦業集團、LLC和全球煤炭銷售集團(LLC),它們都是Global Holding的直接或間接子公司,繼續為全球控股在該設施下的義務提供聯合和多項擔保。
與設施有關, 69.99% 全球控股在信號峯值、環球鐵路及其附屬公司以及FEV和WMB營銷風險等方面的直接和間接會員利益33-1/3% 會員在全球控股的利益,是作為抵押品在目前的安排下向放款人保證的。
環境事項
各種聯邦、州和地方當局在空氣和水質量、危險和固體廢物處理以及其他環境問題上對第一能源進行了管理。雖然第一能源公司的環境政策和程序旨在實現對適用的環境法律和條例的遵守,但此類法律和條例須接受執行機構的定期審查和可能的修訂。FirstEnergy無法預測任何這些審查的時間或最終結果,也無法預測由此而採取的任何未來行動將如何對其業務、運營結果、現金流和財務狀況產生重大影響。
清潔空氣法
第一能源符合SO2通過燃燒低硫燃料,利用燃燒控制和燃燒後控制和/或使用排放許可,在CAA和SIP(S)下降低NOx排放要求。
CSAPR要求降低NOx等2排放 二 各階段(2015和2017年),最終確定上限2受影響國家的排放量 2.4百萬 年噸和NOx排放量 1.2百萬 每年噸。CSAPR允許NOx的交易2處於同一狀態的發電廠與NOx的州際交易之間的排放許可2排放許可有一些限制。 地方法院於2015年7月28日下令環境保護局重新考慮csa的氮氧化物排放上限等。2包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州在內的13個州的發電廠排放的廢氣。 在此之前,2014年美國最高法院做出裁決,普遍支持環保局在CSAPR下的監管方式,但質疑環保局是否要求順風州減少排放量,而非它們對順風州空氣污染的貢獻。2016年9月7日,環保局發佈了CSAPR更新規則,從2017年開始,減少美國東部22個州的夏季NOx排放,其中包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州。 2016年11月和12月,多個州和其他利益攸關方就CSAPR的更新規則向特區巡迴法院提出上訴。2017年9月6日,華盛頓巡迴法院拒絕了該行業要求長期暫停訴訟的請求,並設定了簡報時間表。2019年9月13日,哥倫比亞特區將CSAPR更新規則發回環保局,理由是該規則並未在適用的達標期限內消除順風州對順風州空氣質量達標要求的重大貢獻。根據上訴的結果、環保局對CSAPR更新規則的重新考慮以及環保局和各州如何最終實施CSAPR,未來遵守CSAPR的成本可能會對FirstEnergy的運營、現金流和財務狀況產生重大影響。
在2019年2月,環境保護局宣佈在不改變NAAQS的情況下保留這樣做的最終決定。2,特別保留2010年初級(健康為基礎)1小時標準75 PPB。截至2019年9月30日,第一能源公司沒有在美國環保局指定為非達標地區運行的發電廠。
2016年8月,特拉華州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱哈里森發電設施的NOx排放嚴重導致特拉華州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在平均不超過24小時的時間內限制0.125磅/公噸的氮氧化物排放率。2016年11月,馬裏蘭州向環境保護局提交了CAA第126條請願書,聲稱36個廢氣排放單位(包括哈里森單元1、2和3以及高興單元1和2)的NOx排放嚴重導致馬裏蘭州無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在2017年5月1日前限制36個排放單位的NOx排放率。2018年9月14日,環保局駁回了特拉華州和馬裏蘭州根據CAA第126條提出的請願書。2018年10月,特拉華州和馬裏蘭州就駁回他們的請願書向地方法院提出上訴。2018年3月,紐約州向環保局提交了CAA第126條請願書,聲稱9個州(包括俄亥俄州、賓夕法尼亞州和西弗吉尼亞州)的NOx排放嚴重導致紐約無法實現臭氧NAAQS。請願書要求在CAA第126節所允許的三年內對影響紐約空氣質量的大型固定污染源實行適當的排放率限制。2018年5月3日,環保局將CAA第126條請願書採取行動的時限延長了6個月,至2018年11月9日。2019年9月20日,環保局駁回了紐約CAA第126條的請願書。2019年10月29日,紐約州就駁回其請願書一事向地方法院巡迴法院提出上訴。FirstEnergy無法預測這些問題的結果,也無法估計損失或損失範圍。
氣候變化
在州、聯邦和國際各級有一些減少温室氣體排放的舉措。 一些東北州正在參加RGGI,而以加利福尼亞為首的西部各州已經實施了一些計劃,主要是限制和交易機制,以控制某些温室氣體的排放。減少温室氣體排放的其他政策,如減少需求方案、可再生組合標準和可再生補貼,已在全國範圍內實施。
在國際一級,“聯合國氣候變化框架公約”產生了“京都議定書”,要求參加國(不包括美國)從2008年開始減少温室氣體,並延長至2020年。奧巴馬政府於2015年3月正式承諾,到2025年,美國經濟範圍內的温室氣體排放量將比2005年的水平低26%至28%。2015年,FirstEnergy設定了到2045年將公司範圍內的二氧化碳排放量比2005年的水平至少減少90%的目標。截至2018年12月31日,第一能源公司的二氧化碳排放量減少了約62%。2016年9月,美國加入了2015年12月12日在巴黎舉行的聯合國氣候變化框架公約會議上達成的協議。巴黎協議將全球變暖限制在2攝氏度以下的不具約束力的義務於2016年11月4日生效。2017年6月1日,特朗普政府宣佈美國將停止參與巴黎協議。第一能源目前無法估計氣候變化政策的財務影響,儘管限制二氧化碳排放的潛在立法或監管方案,或聲稱温室氣體排放造成損害的訴訟,可能需要物質資本和其他支出,或導致其運作發生變化。
2009年12月,環保局公佈了其最後的“危害”,並根據“清潔空氣法”對温室氣體進行了調查,得出結論認為,若干關鍵温室氣體的濃度構成“危害”,可作為“空氣污染物”加以管制,並強制測量和報告某些來源的温室氣體排放,包括髮電廠。 環境保護局於2015年8月發佈了其最後的CPP法規,以減少CO。2現有化石燃料排放的廢氣排放單位和最後確定強制執行CO的單獨條例2新的、修改的和重建的化石燃料燃燒EGU的排放限制。2015年10月,許多州和私人當事人提出上訴和動議,要求將CPP留在地方法院巡迴法院。 2016年2月9日,美國最高法院在對特區巡迴法院和美國最高法院的質疑中中止了這一規則。.三月 28.2017年,一項題為“促進能源獨立和經濟增長”的行政命令指示環境保護局審查“CPP”和涉及温室氣體排放的相關規則,並酌情暫停、修訂或廢除這些規則。十月 2017年16日,環保局發佈了一項廢除CPP的擬議規則。為了取代CPP,EPA在2018年8月21日提出了ACE規則,這將為各州制定解決現有燃煤發電廠温室氣體排放的計劃制定排放指南。在2019年6月19日,環保局廢除了CPP,取而代之的是ACE規則,該規則為各州制定處理現有燃煤發電廠温室氣體排放的性能標準制定了指南。根據進一步上訴的結果以及最終如何執行任何最後規則,今後遵守的費用可能是重大的。
“清潔用水法”
各種水質條例,其中大多數是聯邦CWA及其修正案的結果,適用於FirstEnergy的設施。此外,FirstEnergy公司運營的各州都有適用於FirstEnergy公司運營的水質標準。
環境保護局於2014年5月最後確定了CWA第316(B)條,要求以每秒0.5英尺以上的取水速度的冷卻水結構,當水生生物被固定在取水系統的屏幕或其他部分上時,減少對魚類的撞擊。 12% 年平均及需要超過冷卻水的取水結構 1.25億 每天進行加侖的研究,以確定特定地點的控制,如果有的話,以減少夾帶,當水生生物被吸引到一個設施的冷卻水系統。 根據各州就撞擊和夾帶採取的任何最後行動,遵守這些標準的未來資本成本可能是重大的。
2015年9月30日,環保局確定了蒸汽發電類別(40 CFR第423部分)的新的、更嚴格的排放限制,適用於來自濕式洗滌系統的廢水的砷、汞、硒和氮以及灰分輸送水中的零污染物排放。作為許可證的處理義務階段是在 五-2018年至2023年為一年週期。2017年4月13日,環保局批准了複議申請,而在2017年9月18日,環保局將某些合規期限推遲了兩年。2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議規則,修訂了濕式洗滌系統排放的排放限制,並將履約期限延長至2025年12月31日。環境保護局提議的規則保留了灰分輸送水的零排放標準和2023年的達標日期,但在某些情況下增加了一些排放許可。此外,環境保護局允許根據容量利用率、洗滌器系統的流量和機組停產日期,對次級類別的機組實行不那麼嚴格的限制。取決於上訴的結果和最終如何執行任何最終規則,遵守這些標準的未來費用可能很大,而第一能源公司的運作可能因此而發生變化。
2016年9月29日,FirstEnergy收到環境保護局根據CWA第308(A)節要求提供資料的請求,要求提供關於前米切爾電站Mingo填埋場的NPDES許可證中規定的硼過量排放限制的信息,該垃圾填埋場屬於WP所有。2016年11月1日,WP提供了一份初步答覆,其中包含了與前斯普林代爾發電廠填埋場類似硼問題有關的信息。環保局要求提供關於Springdale填埋場的更多信息,2016年11月15日,WP提供了答覆,並打算完全遵守第308(A)節的信息要求。2017年3月3日,WP向PA DEP提出了一條廢水排放的改道,以消除潛在的硼過剩。
斯普林代爾填埋場。2018年1月29日,WP向PADEP提交了一份NPDES許可證更新申請,提議重新安排其廢水排放路線,以消除Mingo填埋場中潛在的硼過剩現象。2018年2月20日,司法部代表環保局發出了一封信和收費協議,指控Mingo填埋場違反了CWA,同時試圖進入和解談判,而不是提出申訴。2019年11月4日,環保局提議罰款近130萬美元,以解決明戈和斯普林代爾垃圾填埋場過去發生的硼過量事件。2019年12月17日,WP對EPA的解決方案做出了迴應,但無法預測此事的結果。
廢物處置的規管
聯邦和州的危險廢物條例是根據經修正的RCRA和“有毒物質管制法”頒佈的。某些CCR,如煤灰,在環境保護局對未來監管的必要性進行評估之前,被免除了危險廢物處置的要求。
2015年4月,環保局最後確定了處置CCRs(無危險)的條例,制定了填埋場設計國家標準、地面蓄水池結構完整性設計和評估標準、地下水監測和保護程序以及其他操作和報告程序,以確保發電廠安全處置CCR。2017年9月13日,環保局宣佈將重新考慮最終條例的某些條款。 2018年7月17日,環保局局長簽署了一項最後規則,延長了某些CCR設施停止處置和開始關閉活動的最後期限,並制定了不那麼嚴格的地下水監測和保護要求。2018年8月21日,直流電路將CCR規則的部分發迴環保局,以便為更保護人類健康和環境的無襯CCR蓄水池提供額外的保障。2019年11月4日,環保局發佈了一項擬議規則,將某些CCR蓄水池必須停止接受廢物並開始關閉的日期提前到2020年8月31日。擬議的規則,包括60天的評論期,提供了例外,這可能允許延長關閉日期。
FirstEnergy或其子公司已被指定為廢物處置場所的潛在責任方,這可能需要根據CERCLA進行清理。關於在歷史遺址處置危險物質的指控和所涉賠償責任往往沒有得到證實,並引起爭議;然而,聯邦法律規定,對某一地點負有潛在責任的所有當事方都可能負有連帶責任。 截至2019年12月31日,據認為可能發生的環境負債已在綜合資產負債表上確認,其依據是清理費用總額估計數、第一能源公司對此類費用的比例責任以及其他非附屬實體的財務能力。負債總額約 $109百萬 已積存至2019年12月31日。包括在總額中的應計負債約為 $77百萬用於對新澤西州前MGP和氣體持有設施進行環境補救,這些設施由JCP&L通過不可繞過的SBC回收。Fe或其子公司可能對額外數額或額外地點負有責任,但目前無法確定或合理估計損失或損失範圍。
其他法律程序
核電廠事項
根據NRC的規定,JCP&L、ME和PN必須確保有足夠的資金用於退役的核設施TMI-2的退役。截至 2019年12月31日、JCP&L、ME和PN總計約 $882百萬 投資於外部信託基金,用於退役的TMI-2核發電設施的退役和環境補救。這些NDT的價值也會根據市場情況波動。 如果信託價值大幅下降,對JCP&L、ME和PN提供信託資金的義務可能會增加。資本市場的混亂及其對特定企業和經濟的影響也可能影響NDT的價值。
2019年10月15日,JCP&L、ME、PN和GPUN與能源子公司TMI-2解決方案(LLC)簽署了一項資產購買和出售協議。解,LLC,關於TMI-2的轉讓和拆除。將TMI-2轉讓給TMI-2解決方案,LLC將包括:(1)TMI-2的所有權和運營NRC許可證;(2)TMI-2退役和環境補救的外部信託;(3)截至2019年12月31日約9億美元的相關負債。不能保證轉讓將獲得所需的監管批准,即使獲得批准,也不能保證是否滿足結束轉讓的條件。2019年11月12日,JCP&L向NJBPU提交了一份請願書,要求批准將JCP&L在TMI-2中的全部25%股權轉讓給TMI-2解決方案公司。同樣在2019年11月12日,JCP&L、ME、PN、GPUN和TMI-2解決方案公司向NRC提出申請,請求批准將NRC TMI-2許可證轉讓給TMI-2解決方案公司。這兩項訴訟都在進行中。與交易有關的第一能源綜合資產負債表上待出售的資產和負債包括 $691百萬、NDT$882百萬 以及賬面淨值為零的不動產、廠房和設備,這些都包括在受管制的銷售部門。
FES破產
2018年3月31日,FES,包括其合併子公司FG、NG、FE飛機租賃公司、Norton Energy Storage L.L.C.和FGMUC,以及FENOC根據“美國破產法”第11章向破產法院自願提出破產保護申請。更多信息見附註3,“停止業務”。
其他法律事項
有各種訴訟、索賠(包括石棉接觸索賠)以及與FirstEnergy對FE或其子公司的正常業務運作有關的訴訟。 這些事項中的損失或損失範圍不應對FE或其子公司產生重大影響。 上述未作其他討論的其他可能的重要項目在附註14“監管事項”中作了説明。
只有在得出結論認為,它有可能對此類費用負有義務並能夠合理估計此類費用的數額時,第一能源才會產生法律責任。 如果FirstEnergy確定它不可能,但合理地可能它有一項實質性義務,它就會披露這種義務,如果可以作出這種估計,它就會披露可能的損失或損失的範圍。 如果最終確定FE或其子公司負有法律責任或以其他方式根據上述任何事項承擔法律責任,則可能對FE或其子公司的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
16. 與附屬公司的交易
Fe不直接向任何子公司收費或將其任何費用分配給任何子公司。費用由FE的子公司以及FES和FENOC從FESC獲得的服務中支付。大部分費用是直接收費或以不超過成本的方式分配的。其餘費用用於代表一家以上公司提供的服務,或無法準確確定並使用FESC制定的公式分配的費用。目前使用的分配或分配公式及其基礎包括多因素公式:每家公司的直接薪資總額按比例計算的金額、僱員人數、資產餘額、收入、客户數量、其他因素和具體的部門收費比率。公司間交易一般在30天內按商業條款結算。
公用事業和輸電公司是與FE及其其他子公司(包括FES和FENOC)簽訂的公司間所得税分配協議的締約方,該協議規定了合併税負的分配。可歸因於FE的税收優惠淨額通常被重新分配給具有應税收入的FirstEnergy的子公司。這筆撥款作為對獲得税收優惠的公司的一種資本貢獻(見附註7,“税收”)。
此外,公用事業公司從FES購買電力,以滿足其POLR和默認服務要求的一部分,併為某些設施提供電力。詳情見附註3,“停止作業”。
17. 分段信息
規範的分配和調節的傳輸是第一能源的報告部分。
2018年3月31日,正如注3“停止運營”中所討論的,FirstEnergy將FES和FENOC解散,並介紹了FES、FENOC、BSPC和AE供應的一部分,基本上代表了FirstEnergy以前構成CES可報告運營部門的所有業務,作為第一能源公司作為退出大宗商品風險發電戰略審查的一部分而採取的行動導致的合併財務報表中的停產業務。對所有期間的財務資料進行了修訂,以便在調節調整數的範圍內列報已終止的業務。先前構成CES可報告的運營部分的其餘業務活動並不是實質性的,因此,為了報告目的,已合併為公司/其他部門。
這個調節分配分部通過FirstEnergy分配電力 十 公用事業經營公司,服務範圍大致為 六百萬 客户在 65,000 俄亥俄州,賓夕法尼亞州,西弗吉尼亞州,馬裏蘭,新澤西和紐約的平方英里,併購買電力為其POLR,SOS,SSO和默認服務要求在俄亥俄,賓夕法尼亞,新澤西和馬裏蘭。 此段還控制3,790 主要分佈在西弗吉尼亞、弗吉尼亞和新澤西。該部門的結果反映了從輸電設施向客户提供發電的保障和交付費用,包括某些相關費用的推遲和攤銷。。包括在段中的$882百萬與TMI-2解決方案的資產買賣協議有關的資產分類,以便將TMI-2轉讓給TMI-2解決方案. 詳情見附註15,“承付款項、擔保和意外開支”。
這個調節傳輸分部提供輸電公司擁有和運營的輸電基礎設施,以及第一能源公司的某些公用事業(JCP&L、MP、PE和WP),將電力從發電源輸送到配電設施。該部門的收入主要來自於傳輸公司的前瞻性公式費率,以及JCP&L、MP、PE和WP的規定傳輸速率。自2020年1月1日起,JPC&L的傳輸費率成為前瞻性公式費率,但需退款,等待進一步的聽證和和解程序。前瞻性公式和規定的利率回收成本,監管機構確定的,允許收回,並提供一個傳輸資本投資的回報。在前瞻性公式費率下,收入需求每年根據預測費率基數和預計成本進行更新,這取決於基於實際成本的年度真實值。該部門的結果還反映了與第一能源公司輸電設施供電有關的淨輸電費用。
公司/其他反映企業支持,不收取FE的子公司,利息費用,FE的控股公司債務和其他業務,不構成運營部門。調整以消除部門間的調整
交易和停止的業務分別列於下表的分部財務信息。截至2019年12月31日, 67代表AE供應公司的OVEC能力的發電能力MWs被包括在公司/其他公司的持續運營中。截至2019年12月31日、公司/其他公司$7.1十億持有公司債務。
下表列出了FirstEnergy每個可報告部分的財務信息:
分部財務信息
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
最後幾年 | | 調節分配 | | 調節傳輸 | | 公司/其他 | | 調節調整數 | | 第一能源合併 |
| | (以百萬計) |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
對外收入 | | $ | 9,511 |
| | $ | 1,510 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | 11,035 |
|
內部收入 | | 187 |
| | 16 |
| | — |
| | (203 | ) | | — |
|
總收入 | | 9,698 |
| | 1,526 |
| | 14 |
| | (203 | ) | | 11,035 |
|
折舊準備 | | 863 |
| | 284 |
| | 5 |
| | 68 |
| | 1,220 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | (89 | ) | | 10 |
| | — |
| | — |
| | (79 | ) |
雜項收入(費用),淨額 | | 174 |
| | 15 |
| | 80 |
| | (26 | ) | | 243 |
|
利息費用 | | 495 |
| | 192 |
| | 372 |
| | (26 | ) | | 1,033 |
|
所得税(福利) | | 271 |
| | 113 |
| | (171 | ) | | — |
| | 213 |
|
持續經營的收入(損失) | | 1,076 |
| | 447 |
| | (619 | ) | | — |
| | 904 |
|
財產增加 | | $ | 1,473 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 102 |
| | $ | — |
| | $ | 2,665 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
對外收入 | | $ | 9,900 |
| | $ | 1,335 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | 11,261 |
|
內部收入 | | 203 |
| | 18 |
| | 8 |
| | (229 | ) | | — |
|
總收入 | | 10,103 |
| | 1,353 |
| | 34 |
| | (229 | ) | | 11,261 |
|
折舊準備 | | 812 |
| | 252 |
| | 3 |
| | 69 |
| | 1,136 |
|
管制資產攤銷(遞延)淨額 | | (163 | ) | | 13 |
| | — |
| | — |
| | (150 | ) |
雜項收入(費用),淨額 | | 192 |
| | 14 |
| | 32 |
| | (33 | ) | | 205 |
|
利息費用 | | 514 |
| | 167 |
| | 468 |
| | (33 | ) | | 1,116 |
|
所得税(福利) | | 422 |
| | 122 |
| | (54 | ) | | — |
| | 490 |
|
持續經營的收入(損失) | | 1,242 |
| | 397 |
| | (617 | ) | | — |
| | 1,022 |
|
財產增加 | | $ | 1,411 |
| | $ | 1,104 |
| | $ | 133 |
| | $ | 27 |
| | $ | 2,675 |
|
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | | | | | |
對外收入 | | $ | 9,602 |
| | $ | 1,307 |
| | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | 10,928 |
|
內部收入 | | 158 |
| | 17 |
| | 24 |
| | (199 | ) | | — |
|
總收入 | | 9,760 |
| | 1,324 |
| | 43 |
| | (199 | ) | | 10,928 |
|
折舊準備 | | 724 |
| | 224 |
| | 10 |
| | 69 |
| | 1,027 |
|
監管資產攤銷淨額 | | 292 |
| | 16 |
| | — |
| | — |
| | 308 |
|
雜項收入(費用),淨額 | | 57 |
| | 1 |
| | 39 |
| | (44 | ) | | 53 |
|
利息費用 | | 535 |
| | 156 |
| | 358 |
| | (44 | ) | | 1,005 |
|
所得税 | | 580 |
| | 205 |
| | 930 |
| | — |
| | 1,715 |
|
持續經營的收入(損失) | | 916 |
| | 336 |
| | (1,541 | ) | | — |
| | (289 | ) |
財產增加 | | $ | 1,191 |
| | $ | 1,030 |
| | $ | 49 |
| | $ | 317 |
| | $ | 2,587 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 29,642 |
| | $ | 11,611 |
| | $ | 1,015 |
| | $ | 33 |
| | $ | 42,301 |
|
商譽總額 | | $ | 5,004 |
| | $ | 614 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,618 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 28,690 |
| | $ | 10,404 |
| | $ | 944 |
| | $ | 25 |
| | $ | 40,063 |
|
商譽總額 | | $ | 5,004 |
| | $ | 614 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,618 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2017年12月31日 | | | | | | | | | | |
總資產 | | $ | 27,730 |
| | $ | 9,525 |
| | $ | 1,007 |
| | $ | 3,995 |
| | $ | 42,257 |
|
商譽總額 | | $ | 5,004 |
| | $ | 614 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,618 |
|
18. 季度財務數據摘要(未經審計)
以下概述按季度分列的某些綜合經營業績2019和2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第一能量 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入綜合報表(損失) |
(百萬美元,但每股數額除外) | 2019 | | 2018 |
| 12月31日 | | 九月三十日 | | 6月30日 | | 3月31日 | | 12月31日 | | 九月三十日 | | 6月30日 | | 3月31日 |
收入 | $ | 2,673 |
| | $ | 2,963 |
| | $ | 2,516 |
| | $ | 2,883 |
| | $ | 2,710 |
| | $ | 3,064 |
| | $ | 2,625 |
| | $ | 2,862 |
|
其他經營費用 | 809 |
| | 758 |
| | 606 |
| | 779 |
| | 770 |
| | 739 |
| | 684 |
| | 940 |
|
折舊準備 | 310 |
| | 304 |
| | 309 |
| | 297 |
| | 293 |
| | 283 |
| | 283 |
| | 277 |
|
營業收入 | 615 |
| | 681 |
| | 585 |
| | 629 |
| | 512 |
| | 710 |
| | 700 |
| | 580 |
|
養老金和開放式銀行對市場的調整 | (674 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (144 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
所得税前收入 | (249 | ) | | 496 |
| | 422 |
| | 448 |
| | 169 |
| | 520 |
| | 409 |
| | 414 |
|
所得税 | (68 | ) | | 107 |
| | 81 |
| | 93 |
| | 35 |
| | 121 |
| | 101 |
| | 233 |
|
持續業務收入 | (181 | ) | | 389 |
| | 341 |
| | 355 |
| | 134 |
| | 399 |
| | 308 |
| | 181 |
|
已停止的業務(1)(注3) | 70 |
| | 2 |
| | (29 | ) | | (35 | ) | | 4 |
| | (857 | ) | | (9 | ) | | 1,188 |
|
淨收入(損失) | (111 | ) | | 391 |
| | 312 |
| | 320 |
| | 138 |
| | (458 | ) | | 299 |
| | 1,369 |
|
分配給優先股股東的收入(2) | — |
| | — |
| | 4 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 54 |
| | 165 |
| | 156 |
|
可歸因於普通股股東的淨收入(虧損) | (111 | ) | | 391 |
| | 308 |
| | 315 |
| | 128 |
| | (512 | ) | | 134 |
| | 1,213 |
|
普通股每股收益(虧損)(3) | | | | | | | | | | | | | | | |
基本-持續作業 | (0.33 | ) | | 0.72 |
| | 0.63 |
| | 0.66 |
| | 0.24 |
| | 0.68 |
| | 0.30 |
| | 0.05 |
|
基本-停止作業(注3) | 0.13 |
| | 0.01 |
| | (0.05 | ) | | (0.07 | ) | | 0.01 |
| | (1.70 | ) | | (0.02 | ) | | 2.50 |
|
基本收入-普通股股東的淨收益(損失) | (0.20 | ) | | 0.73 |
| | 0.58 |
| | 0.59 |
| | 0.25 |
| | (1.02 | ) | | 0.28 |
| | 2.55 |
|
稀釋-持續作業 | (0.33 | ) | | 0.72 |
| | 0.63 |
| | 0.66 |
| | 0.24 |
| | 0.68 |
| | 0.30 |
| | 0.05 |
|
稀釋-停業經營(注3) | 0.13 |
| | — |
| | (0.05 | ) | | (0.07 | ) | | 0.01 |
| | (1.70 | ) | | (0.02 | ) | | 2.49 |
|
攤薄-普通股股東的淨收益(虧損) | (0.20 | ) | | 0.72 |
| | 0.58 |
| | 0.59 |
| | 0.25 |
| | (1.02 | ) | | 0.28 |
| | 2.54 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)扣除所得税 |
(2) 分配給優先股股東的季度收入之和不得等於分配給優先股股東的年度收入,因為季度迄今和年度迄今的數額是獨立計算的。 |
(3)由於全年發行股票和轉換優先股,每股季度收益信息之和不得等於每股收益。有關更多信息,請參閲“股東權益第一能源綜合報表”和附註6,“基於股票的賠償計劃”。 |
沒有。
對披露控制和程序的評估
第一能源公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,審查和評估了截至本報告所涉期間結束時其登記人的披露控制和程序的有效性,如1934年“證券交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定的那樣。根據這一評價,首席執行官和首席財務官得出結論認為,第一能源公司的披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
見管理當局在項目8“財務報表和補充數據”下關於財務報告內部控制的報告。管理層需要評估FirstEnergy對財務報告的內部控制的有效性。根據這一評估,管理層得出結論,截至2019年12月31日,FirstEnergy對財務報告的內部控制已生效。
財務報告內部控制的變化
在本季度終了期間2019年12月31日,對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或相當可能對第一能源公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
沒有。
第III部
第10項所要求的信息在此通過引用FirstEnergy的2020根據1934年“證券交易法”第14A條向證券交易委員會提交委託書。
第11項所要求的信息在此通過引用FirstEnergy的2020根據1934年“證券交易法”第14A條向證券交易委員會提交委託書。
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項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權、管理層和相關股東事項 |
第12項所規定的規例S-K項第403項是參照第一能源公司的資料而納入本條例的。2020根據1934年“證券交易法”第14A條向證券交易委員會提交委託書。
下表載有截至12月31日的信息,2019有關可發行FE普通股股份的補償計劃。
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計劃類別 | | 行使未償還期權、認股權證及權利時鬚髮行的證券數目 | | 未償還期權、認股權證和權利的加權平均行使價格 | | 根據股權補償計劃可供未來發行的證券數量(不包括第一欄中反映的證券) | |
證券持有人批准的權益補償計劃 | | 4,316,337 |
| (1) | $ | 37.75 |
| (2) | 3,947,410 |
| (3) |
證券持有人未批准的權益補償計劃(4) | | — |
| | N/A |
| | — |
| |
共計 | | 4,316,337 |
| | $ | 37.75 |
| | 3,947,410 |
| |
(1) 系在行使2007年比較方案和2015年比較方案下授予的未償期權時可發行的普通股份額。這一數字還包括1 930 139股股票,如果按三個未償週期的目標付款,則根據2015年國際比較方案授予的基於股票的RSU,以及1 930 139股,這些股票假設2017-2019、2018-2020和2019-2021個基於股票的RSU的最高業績衡量標準,2,883份經修正和恢復的EDCP相關股票將以股票形式支付,372,919股與FE DCPD有關,這些股票將在股票中支付。表中未反映的是21 282份與AYE主任計劃和AYE DCD有關的股份,這些股份將在選舉接受者時以股票形式支付。
(2)在確定加權平均運動價格的計算中只包括了FirstEnergy選項。
(3)系可供發行的股票,假定2017年至2019年、2018-2020年和2019-2021個基於股票的RSU週期實現了最高業績衡量標準(或約5,877,549項可按目標計算的業績),涉及比較方案2015年下的未來獎勵和2015年比較方案下未償賠償金的未來應計股息。由於取消、沒收、現金結算或與未償賠償金有關的其他類似情況,可在2015年比較方案下獲得更多份額。此外,未來可能會根據AYE董事計劃和AYE DCD發行名義數額的股票,以支付未來的股利,這些股息可能是根據先前遞延和應以股票形式支付的數額產生的,但根據Allegheny計劃或2007年國際比較方案,不再給予新的獎勵。
(4) 所有股權補償計劃均經證券持有人批准。
第13項所要求的信息在此通過引用FirstEnergy的2020根據1934年“證券交易法”第14A條向證券交易委員會提交委託書。
普華永道有限責任公司在終了年度所提供服務的審計和審計費用摘要2019年12月31日和2018,如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 審計費(1) | | 與審計有關的費用 |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
| | (單位:千) |
第一能量 | | $ | 6,952 |
| | $ | 7,345 |
| | $ | — |
| | $ | 163 |
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| |
(1) | 為審計FirstEnergy公司的年度財務報表和審查第一能源公司第一能源公司關於表10-Q的季度報告中所列未經審計的財務報表提供了專業服務,併為與法定和監管文件或合同有關的服務提供了專業服務,包括向證券交易委員會提交的協議書、商定程序和同意提交財務報告和文件。 |
税費及所有其他費用
沒有向普華永道有限責任公司支付與税收有關的費用。2019相比較$120,000在……裏面2018。普華永道有限責任公司沒有在2019或2018然而,第一能量約付$6,725和$6,300對普華永道有限責任公司的軟件訂閲費2019和2018分別。
本項所需的其他信息在此通過參考FirstEnergy的2020根據1934年“證券交易法”第14A條向證券交易委員會提交委託書。
第IV部
(A)下列文件作為本報告表10-K的一部分提交:
1.財務報表:
管理層關於FirstEnergyCorp.財務報告內部控制的報告列在本報告第8項“財務報表和補充數據”下。
第一能源公司獨立註冊會計師事務所的報告列在第8項“財務報表和補充數據”下。
作為本報告一部分提交給FirstEnergyCorp.的財務報表列在本報告第8項“財務報表和補充數據”下。
2.財務報表附表:
第一能源公司獨立註冊公共會計師事務所的報告(包括下文所述的附表)列在第8項“財務報表和補充數據”之下。
附表II-截至十二月三十一日止的三年內每年的綜合估值及合資格賬目,2019,現列於本頁:
3.展品 |
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陳列品 數 | |
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3-1 | | 修訂後的第一能源公司註冊章程(參照FE於2019年7月23日提交的10-Q表格,表3-1,檔案號333-21011)。
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3-2 | | 修訂和重新制定的第一能源公司規章代碼(參照FE的10-Q表格,2019年7月23日提交,表3-2,檔案號333-21011)。 |
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4-1 | | 日期為2001年11月15日,FirstEnergyCorp.與紐約梅隆銀行之間的契約,作為受託人(參照2001年9月21日提交的FFE表格S-3註冊,表4(A),檔案號:333-69856)。 |
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4-2 | | 與FirstEnergyCorp.2.75%票據的6.5億美元總本金有關的高級證書,A系列,2018年到期,以及B系列票據4.25%的總本金8.5億美元,到期日期2023年(“B系列票據”)(參照FE於2013年3月5日提交的表格8-K,表4.1,檔案號333-21011)。 |
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4-2 | (a) | 系列B注的格式(參照FE的表格8-K提交,2013年3月5日,表4.3,檔案編號333-21011)。 |
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4-4 | | 第六次補充義齒,截止日期為2016年12月19日,截止日期為開放式抵押貸款、普通抵押貸款義齒和信託契約,截止日期為2009年6月1日,由第一能源發電有限責任公司和紐約梅隆銀行信託公司擔任受託人(參照FE於2016年12月21日提交的表格8-K,表4.1,檔案號333-21011)。 |
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4-4 | (a) | 第一抵押債券的形式,2018年到期的抵押系列L(參照FE於2016年12月21日提交的表格8-K,表4.1(A),檔案號333-21011)(包括在表4-4中)。 |
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4-5 | | 第九次補充義齒,截止日期為2016年12月19日,日期為開放式抵押貸款、普通抵押義齒和信託契約,截止日期為2008年6月19日,由FirstEnergy Generation,LLC和紐約銀行梅隆信託公司(前稱紐約銀行信託公司,N.A.)組成(參照2016年12月21日提交的表格8-K,Exdex 4.2,檔案號333-21011)。 |
| | |
4-5 | (a) | 第一抵押債券的形式,2018年到期的抵押系列E(參照2016年12月21日提交的FE表格8-K,表4.2(A),檔案號333-21011)(包括在表4-5中)。 |
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4-6 | | 與FirstEnergy Corp.2.85%Notes、系列A到期2022年、3.90%Notes、B系列2027年到期和4.85%Notes、C系列2047年到期有關的高級證書(參照FE於2017年6月21日提交的表格8-K,表4.1,檔案號333-21011)。 |
| | |
4-7 | | 表2.85%注,系列A,到期2022年(參照FE的表格8-K提交2017年6月21日,表4.1,檔案編號333-21011)。 |
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4-8 | | 表3.90%注,B系列,到期2027年(參照FE的表格8-K提交2017年6月21日,表4.1,檔案編號333-21011)。 |
| | |
4-9 | | 4.85%注,系列C,到期2047年(參照FE的表格8-K提交,2017年6月21日,表4.1,檔案號333-21011)。 |
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(A) 4-10 | | 根據1934年“證券交易法”第12(B)條註冊的證券説明。 |
| | |
(B) 10-1 | | 第一能源公司2007年5月15日生效的激勵計劃(參照FE 2009年2月25日提交的10-K表格,表10.1,文件編號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-2 | | 對FirstEnergyCorp.2007年激勵計劃的修正,自2011年1月1日起生效(參照FE於2011年5月3日提交的10-Q表格,表10.5,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-3 | | 第一能源公司2007年激勵計劃第2號修正案,自2014年1月1日起生效(參照FE於2014年2月27日提交的10-K表格,表10-3,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-4 | | FirstEnergyCorp.推遲了對外部董事的補償計劃,該計劃於2005年1月1日修改並重述,2010年12月31日進一步修正(參照FE 2014年2月27日提交的10-K表,表10-6,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-5 | | 外部董事遞延薪酬計劃第1號修正案,自2012年1月1日起生效(參照FE於2011年5月3日提交的10-Q表格,表10.7,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-6 | | 第一能源公司第2號修正案推遲外部董事薪酬計劃,自2014年1月21日起生效(參照FE 2014年2月27日提交的10-K表格,附件10-8,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-7 | | 第一能源公司第3號修正案推遲了外部董事的薪酬計劃,日期為2019年1月14日,自2018年4月1日起生效(參見FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-7,檔案號333-21011)。
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陳列品 數 | |
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(B) 10-8 | | FirstEnergyCorp.補充行政退休計劃,2005年1月1日修訂並重述,2010年12月31日進一步修訂(參照FE 2014年2月27日提交的10-K表,表10-9,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-9 | | 對FirstEnergyCorp.補充行政退休計劃的修正,自2012年1月1日起生效(參照FE於2011年5月3日提交的10-Q表格,表10.8,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-10 | | 第一能源公司補充行政退休計劃第2號修正案,日期為2019年1月14日,自2018年4月1日起生效(參照FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-10,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-11 | | FirstEnergyCorp.現金平衡恢復計劃,自2014年1月1日起生效(參照FE於2014年2月27日提交的10-K表格,表10-11,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-12 | | GPU公司外部董事退休計劃。截至2000年8月8日(參照GPU,Inc.合併)2001年3月21日提交的10-K表格,表10-N,檔案號001-06047). |
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10-13 | | 2005年3月18日的“同意令”(參照2005年3月18日提交的“第8-K號文件”,附件10-1,第333-21011號文件)。 |
| | |
(B) 10-16 | | Allegheny能源公司非僱員董事股票計劃(參照FE的表格8-K於2011年2月25日提交,表10.4,文件編號21011)。 |
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(B) 10-17 | | Allegheny能源公司修訂和重新修訂的“推遲董事薪酬計劃”(參照FE於2014年2月27日提交的10-K表格,表10-29,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-18 | | Allegheny能源公司第1號修正案修訂和重新修訂的“推遲董事薪酬計劃”(參照FE於2014年2月27日提交的10-K表格,表10-30,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-19 | | 董事及高級人員補償協議表格(參照FE 2018年5月16日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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10-20 | | 截至2013年9月16日,第一能源公司(FirstEnergyCorp.)為第一能源公司(FirstEnergyCorp.)高管遞延補償計劃的參與者提供的擔保(參見FE 2013年11月5日提交的10-Q表格,表10.2,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-21 | | 限制性股票協議格式(參照FE 2015年2月17日提交的10-K表,表10-49,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-22 | | FirstEnergyCorp.於2015年7月20日修訂並恢復執行遞延補償計劃,自2015年11月1日起生效(參照FE於2015年7月24日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-23 | | 對FirstEnergyCorp.的第1號修正案修訂並恢復了執行延期賠償計劃,日期為2019年1月14日,自2018年4月1日起生效(參照FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-23,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-25 | | FirstEnergyCorp.2017年變更控制計劃,截止日期為2015年9月15日,自2017年1月1日起生效(參照FE於2015年9月18日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-26 | | 放棄參與FirstEnergyCorp.變更控制解決計劃,由CharlesE.Jones於2015年9月15日簽署(參照FE於2015年9月18日提交的表格8-K,表10.2,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-27 | | 查理斯·瓊斯於2015年9月15日簽署的“不競爭與不貶低協議”(參照FE於2015年9月18日提交的表格8-K,表10.3,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-28 | | FirstEnergyCorp.2015年激勵薪酬計劃(參照FE提交的2015年4月1日最終委託書,附錄A,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-29 | | 第一能源公司2015年獎勵補償計劃第1號修正案,自2017年2月21日起生效(參見FE於2017年2月21日提交的10-K表格,表10-51,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-32 | | 2016年限制性股票獎勵協議格式(參照FE 2016年2月16日提交的10-K表格,表10-59,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-33 | | 2017年至2019年現金業績表格-經調整的限制性股獎勵協議(參照FE於2017年2月21日提交的10-K表格,表10-49,檔案號333-21011)。 |
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陳列品 數 | |
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(B) 10-34 | | 2017年至2019年股票業績表-經調整的限制性股票單位獎勵協議(參照FE於2017年2月21日提交的10-K表格,表10-50,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-35 | | 2017年限制性股票獎勵協議格式(參照FE 2017年2月21日提交的10-K表,表10-52,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-36 | | 截至2016年12月20日,經修訂和重述的“執行Severance福利計劃”(參照FE於2016年12月21日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
| |
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10-37 | | 截至2016年12月6日,第一能源公司、克利夫蘭照明公司、大都會愛迪生公司、俄亥俄愛迪生公司、賓夕法尼亞電力公司、託萊多愛迪生公司、澤西中央電力和照明公司、莫農加赫拉電力公司、賓夕法尼亞電力公司、波託馬克愛迪生公司和西賓夕法尼亞電力公司作為借款者、瑞穗銀行作為行政代理,以及其中確認的前沿銀行和週轉線貸款人之間達成了信貸協議(參照FE 2016年12月6日提交的表格8-K,附件10.1,檔案號333-21011)。
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| | |
10-38 | | 自2018年10月19日起,第一能源公司、克利夫蘭照明公司、大都會愛迪生公司、俄亥俄州愛迪生公司、賓夕法尼亞電力公司、託萊多愛迪生公司、澤西中央電力公司、莫農加赫拉電力公司、賓夕法尼亞電氣公司、波託馬克愛迪生公司和西賓州電力公司作為借款人、瑞穗銀行作為行政代理人,以及其中確認的前沿銀行和搖擺線貸款人(參見FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-38,檔案號333-21011)。 |
| | |
10-39 | | 截至2016年12月6日,第一能源傳輸公司、LLC公司、美國傳輸系統公司、中大西洋州際輸電公司、LLC公司和Trans-Allegheny州際線路公司(借款人)之間的信貸協議,以及全國協會PNC銀行作為行政代理人、銀行和其中指明的前沿銀行之間的信貸協議(參照FE於2016年12月6日提交的表格8-K,表10.2,檔案號333-21011)。 |
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10-40 | | 截至2018年10月19日,第一能源傳輸公司、有限責任公司、美國傳輸系統公司、中大西洋州際輸電公司、LLC和Trans-Allegheny州際線路公司(借款人)和PNC銀行(全國協會,作為行政代理人)之間的第1號“信貸協議”修正案(參見FE於2019年2月19日提交的表格10-K,表10-40,檔案號333-21011)。 |
| | |
10-41 | | 對FirstEnergyCorp.的第2號修正案修訂並恢復了執行延期賠償計劃,日期為2019年9月18日,自2015年11月1日起生效(參照FE於2019年11月4日提交的10-Q表,表10.3,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-43 | | 截止2017年2月21日,第一能源公司(FirstEnergyCorp.)根據第一能源公司(FirstEnergyCorp.)現金餘額養老金恢復計劃(參見FE 2017年7月27日提交的10-Q表格,表10.1,檔案號333-21011)為參與者提供擔保。 |
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10-44 | | 2018年1月22日第一能源公司(FirstEnergyCorp.)與優先股投資者簽訂的優先股收購協議(參考FE 2018年1月22日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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10-45 | | 共同股票購買協議,日期為2018年1月22日,由FirstEnergy Corp.和ZP主效用基金有限公司、P Zimmer有限公司、ZP能源基金、L.P.和ZP主能源基金組成(參照FE 2018年1月22日提交的表格8-K,表10.2,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-46 | | 2018-2020現金為基礎的表現形式-經調整的限制性股票單位獎勵協議(參照FE 2018年2月20日提交的10-K表格,表10-56,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-47 | | 2018-2020股票業績形式-調整限制性股票單位獎勵協議(參照FE 2018年2月20日提交的10-K表格,表10-57,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-48 | | 2018年限制性股票獎勵協議的形式(參照FE 2018年2月20日提交的10-K表格,表10-58,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-53 | | 第一能源核能運營公司2016年關鍵員工留用計劃,自2016年12月1日起生效(參照FE 2018年4月23日提交的10-Q表格,表10.7,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-54 | | 第一能源核能運營公司2016年關鍵員工留用計劃修正案,自2017年3月23日起生效(參照FE 2018年4月23日提交的10-Q表格,表10.8,檔案號333-21011)。 |
| | |
(B) 10-55 | | 第一能源核能運營公司2016年關鍵員工留用計劃第二修正案,自2017年12月1日起生效(參照FE 2018年4月23日提交的10-Q表格,表10.9,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-56 | | 2018年4月23日提交的FirstEnergyNuclearOperationCompany 20182018年4月23日提交的10-Q表格“關鍵員工保留協議”(參見FE的10-Q表,表10.10,檔案號333-21011)。 |
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陳列品 數 | |
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(B) 10-58 | | 2018-2019年股票業績表-經調整的限制性股票單位獎勵協議(參照FE 2018年4月23日提交的10-Q表格,表10.12,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-61 | | 執行自願強化退休計劃(參照FE 2018年7月23日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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10-62 | | 和解協議日期為2018年8月26日,由債務人、非債務人方、特設記錄持有人小組、布魯斯曼斯菲爾德證書持有人集團和委員會(在每一情況下均為其中所界定的)(參照2018年8月27日提交的FE表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)簽訂。 |
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10-63 | | 截止2018年10月19日,第一能源公司(FirstEnergyCorp.)、其中點名的銀行和其他金融機構與摩根大通銀行(JPMorganChase Bank,N.A.)簽訂的定期貸款信用協議(參見FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-63,檔案號333-21011)。 |
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10-64 | | 截止2018年10月19日,FirstEnergyCorp.、其中點名的銀行和其他金融機構以及新斯科舍銀行作為行政代理人簽訂的定期貸款信貸協議(參見FE於2019年2月19日提交的10-K表格,表10-64,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-65 | | 第一能源解決方案公司自願增強退休選擇權,自2019年1月2日起生效(參考FE 2018年11月21日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-67 | | 2019年至2021年現金基礎業績-經調整的限制性股票單位獎勵協議的形式(參照FE的10-Q表格提交,209年4月23日,表10.2,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-68 | | 2019年至2021年股票業績形式-經調整的限制性股票單位獎勵協議(參照FE的10-Q表格提交,209年4月23日,表10.3,檔案號333-21011)。 |
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(B) 10-69 | | 2019年限制性股票獎勵協議的形式(參照FE的10-Q表格提交,2019年4月23日,表10.4,檔案號333-21011)。 |
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10-70 | | 自2019年9月11日起,第一能源公司(FirstEnergyCorp.)作為借款人、其中點名的銀行和其他金融機構以及新斯科舍銀行(新斯科舍銀行)作為行政代理機構對定期貸款信貸協議的第1號修正案(參照FE於2019年9月17日提交的表格8-K,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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10-71 | | 自2019年9月11日起,第一能源公司(FirstEnergy Corp.)作為借款人、其中點名的銀行和其他金融機構以及作為行政代理人的摩根大通銀行(JPMorganChase Bank,N.A.)的“定期貸款信貸協議”第1號修正案(參見FE於2019年9月17日提交的表格8-K,表10.2,檔案號333-21011)。 |
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10-72 | | 同意和放棄和解協議,日期為2019年4月18日,由債務人和非債務人雙方共同簽署(參考FE的10-Q表格,2019年4月23日提交,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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10-73 | | 日期為2019年11月21日的“和解協議第一修正案”,由債務人、非債務人方、特設記錄持有人小組、布魯斯·曼斯菲爾德證書持有人集團和委員會組成(參照2019年11月26日提交的第8-K號表格,表10.1,檔案號333-21011)。 |
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(A) 21 | | 註冊官截至2019年12月31日的附屬公司名單。 |
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(A) 23 | | 獨立註冊會計師事務所同意。 |
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(A) 31-1 | | 根據細則13a-14(A)認證首席執行官。 |
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(A) 31-2 | | 根據細則13a-14(A)認證首席財務官。 |
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(A) 32 | | 根據“美國法典”第18編第1350節對首席執行官和首席財務官進行認證。 |
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101 | | 第一能源公司2019年12月31日終了期間第一能源公司10-K表年度報告中以iXBRL(內聯可擴展業務報告語言)格式的下列材料:(一)綜合收入(虧損)和綜合收入(虧損)報表;(二)綜合資產負債表;(三)普通股股東權益綜合報表;(四)現金流動綜合報表;(五)與這些財務報表有關的附註;(六)文件和實體信息。 |
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104 | | 封面交互數據文件(封面頁XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中) |
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(A) | | 在此以電子格式作為展覽提供。 |
(B) | | 管理合同或補償計劃合同或安排按照“條例”第601項提交。 |
根據規例第S-K條第601項(B)(4)(Iii)(A)段,如根據本表格獲授權的證券總額不超過其總資產的10%,第一能源公司並沒有將任何與長期債項有關的文書作為證物提交證券交易委員會,但現同意應要求向證券交易委員會提交任何該等文件。
沒有。
附表II
第一能源公司
綜合估價及合資格賬目
截至12月31日,2019, 2018和2017
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| | | | 加法 | | | | |
描述 | | 期初餘額 | | 記作收入 | | 記入其他帳户 | (1) | 扣減 | (2) | 期末餘額 |
| | (單位:千) |
截至2019年12月31日止的年度: | | | | | | | | | | |
累積壞賬準備金-客户 | | $ | 49,798 |
| | $ | 81,107 |
| | $ | 47,306 |
| | $ | 132,031 |
| | $ | 46,180 |
|
-其他 | | $ | 1,778 |
| | $ | 26,654 |
| | $ | 1,474 |
| | $ | 8,509 |
| | $ | 21,397 |
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-附屬公司(4) | | $ | 919,851 |
| | $ | 143,276 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,063,127 |
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各類存款協議的估價免税額(3) | | $ | 394,112 |
| | $ | 46,526 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 440,638 |
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| | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日止的年度: | | | | | | | | | | |
累積壞賬準備金-客户 | | $ | 48,937 |
| | $ | 77,254 |
| | $ | 60,307 |
| | $ | 136,700 |
| | $ | 49,798 |
|
-其他 | | $ | 990 |
| | $ | 12,487 |
| | $ | — |
| | $ | 11,699 |
| | $ | 1,778 |
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-附屬公司(4) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 919,851 |
| | $ | 919,851 |
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國家和地方DTAs的估價津貼 | | $ | 312,135 |
| | $ | 81,977 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 394,112 |
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| | | | | | | | | | |
截至2017年12月31日止的年度: | | | | | | | | | | |
累積壞賬準備金-客户 | | $ | 48,409 |
| | $ | 73,486 |
| | $ | 49,728 |
| | $ | 122,686 |
| | $ | 48,937 |
|
-其他 | | $ | 884 |
| | $ | 6,461 |
| | $ | — |
| | $ | 6,355 |
| | $ | 990 |
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國家和地方DTAs的估價津貼 | | $ | 240,289 |
| | $ | 71,846 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 312,135 |
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(1) | 表示以前為無法收回的帳户註銷的帳户的收回和恢復。 |
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(3) | 從2018年開始,除前幾年提交的州和州DTA外,評估津貼還記錄在與不允許的商業利益和某些僱員薪酬有關的聯邦和州DTA中。 |
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(4) | 這筆款項與FES債務人有關,已列入已停止的業務。更多信息見附註3,“停止業務”。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 第一能源公司
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| 通過: | /查爾斯·瓊斯 | |
| | 查爾斯·瓊斯 | |
| | 總裁兼首席執行官 | |
日期:2020年2月10日
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,下列人士代表登記人並以登記人的身份和日期簽署了本報告:
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/查爾斯·瓊斯 | | | |
查爾斯·瓊斯 | | | |
總裁兼首席執行官兼主任 | | | |
(特等行政主任) | | | |
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/S/Donald T.Misheff | | | |
唐納德·米舍夫 | | | |
導演 | | | |
(非執行主席) | | | |
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/S/Steven E.Strah | | /S/Jason J.Lisowski | |
史蒂文·斯特拉 | | 李索夫斯基 | |
高級副總裁兼首席財務官 | | 副總裁、主計長及總會計主任 | |
(首席財務主任) | | (首席會計主任) | |
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/S/Michael J.Anderson | | /S/Christopher D.Pappas | |
邁克爾·安德森 | | 克里斯托弗·帕帕斯 | |
導演 | | 導演 | |
| | | |
/S/Steven J.Demetriou | | /S/Sandra Pianalto | |
史蒂文·德梅特里 | | 桑德拉·皮亞納託 | |
導演 | | 導演 | |
| | | |
/S/Julia L.Johnson | | /S/Luis A.Reyes | |
朱莉婭·約翰遜 | | 路易斯·雷耶斯 | |
導演 | | 導演 | |
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/S/Thomas N.Mitchell | | /s/Leslie M.Turner | |
託馬斯·米切爾 | | 萊斯利·特納 | |
導演 | | 導演 | |
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S/James F.O‘Neil III | | | |
詹姆斯·F·奧尼爾三世 | | | |
導演 | | | |
日期:2020年2月10日