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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
_____________________________
形式10-K
|
| |
☒ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年度報告。 |
截至財政年度(一九二零九年十二月三十一日).
|
| |
☐ | 根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告。 |
的過渡時期 到 .
委員會檔案編號:001-33757
__________________________
這個宇航集團.
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
|
| |
特拉華州 | 33-0861263 |
(國家或其他司法管轄區) | (I.R.S.僱主) |
成立為法團或組織) | (識別號) |
Rancho Viejo路29222號,127號套房
聖胡安·卡皮斯特拉諾, 鈣 92675
(首席行政辦公室地址及郵編)
(949) 487-9500
(登記人的電話號碼,包括區號)
_____________________________
根據該法第12(G)條登記的證券:
|
| | |
每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.001美元 | ENSG | 納斯達克全球精選市場 |
根據該法第12(G)節登記的證券:
無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。☒ 是 ☐編號:
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐是☒ 不
通過檢查標記表明註冊人(1)是否提交了1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的限制。☒ 是 ☐不
通過檢查註冊人是否已以電子方式提交,説明每個交互數據文件需要在前12個月內根據條例S-T規則(本章第232.405節)提交(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內提交)。☒ 是 ☐不
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易所法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義:
|
| | | | | | | | | |
大型加速箱 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。☐是☒不
註冊人非附屬公司持有的註冊人普通股的總市值,是參照註冊人最近一季(2019年6月30日)最後一個營業日的收盤價計算的。$2,103,068,000。每名執行主任、董事及每名擁有註冊人已發行普通股超過10%的人所持有的普通股股份,均不包括在內,因為該等人可當作是註冊人的附屬公司。這種從屬地位的確定不一定是其他目的的決定性決定。
截至2020年2月3日, 53,531,071登記人的普通股已發行。
以參考方式納入的文件:
本表格第III部-第10-K部分-以參考方式納入了註冊人2019年股東年會的最終委託書中的信息,該聲明將在本年度報告所涵蓋的財政年度結束後120天內提交。
宇航集團公司
表格10-K的年報索引
為2019年12月31日終了的財政年度
目錄 |
| | | |
| 第一部分 |
| 項目1. | 商業 | 1 |
| 項目1A。 | 危險因素 | 21 |
| 項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 44 |
| 項目2. | 特性 | 44 |
| 項目3. | 法律程序 | 45 |
| 項目4. | 礦山安全披露 | 47 |
| | | |
| 第二部分。 |
| 項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 47 |
| 項目6. | 選定財務數據 | 47 |
| 項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 54 |
| 項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 73 |
| 項目8. | 財務報表和補充數據 | 74 |
| 項目9. | 會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 | 75 |
| 項目9A. | 管制和程序 | 75 |
| 項目9B. | 其他資料 | 76 |
| |
| 第三部分。 |
| 項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 76 |
| 項目11. | 行政薪酬 | 76 |
| 項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 76 |
| 項目13. | 某些關係及相關交易與董事獨立性 | 77 |
| 項目14. | 首席會計師費用及服務 | 77 |
| | | |
| 第四部分。 |
| 項目15. | 展覽、財務報表和附表 | 77 |
| 項目16. | 表格10-K摘要 | 85 |
| | | |
| 簽名 | | 86 |
關於前瞻性聲明的注意事項
這份關於表格10-K的年度報告包含前瞻性報表,其中包括但不限於我們預期的未來財務狀況、運營結果、現金流、融資計劃、業務戰略、預算、資本支出、競爭地位、增長機會以及管理的計劃和目標。前瞻性陳述通常可以用諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“相信”、“尋求”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“會”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“持續”、“持續”、“類似的表達,以及這些詞語的變化或否定等詞語來識別。這些聲明須符合1995年“私人證券訴訟改革法”規定的安全港。這些陳述不能保證今後的業績,而且會受到難以預測的風險、不確定因素和假設的影響。因此,由於各種因素,我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果大相徑庭,其中一些因素列在本年度報告第一部分“風險因素”第1A項下,表10-K。因此,你不應該依賴前瞻性的陳述作為對未來事件的預測.這些前瞻性的陳述只説明瞭本年度報告的日期,並基於我們目前對我們的行業和業務的預期、估計和預測、管理層的信念以及我們所作的某些假設,所有這些都可能發生變化。除法律另有規定外,我們不承擔因任何原因而公開修改或更新任何前瞻性聲明的義務。
如本年度報告表10-K中所用,“兵員”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”等字指的是兵員集團公司。以及合併後的子公司。我們所有的經營子公司,服務中心(定義如下)和我們的全資自保子公司(專屬自保)是由獨立的,全資擁有,獨立的子公司,有他們自己的管理,僱員和資產。在此引用合併的“公司”和“其”資產和活動,以及使用“我們”、“我們”、“我們”和本年度報告中關於表格10-K的類似術語,並不意味着,也不應被解釋為意味深長。有直接營運資產、僱員或收入,或任何附屬公司均由註冊集團經營。
兵員集團公司是一家沒有直接經營資產、員工或收入的控股公司。此外,我們的某些全資獨立子公司,統稱為服務中心,通過與這些子公司的合同關係,向其他運營子公司提供集中會計、工資、人力資源、信息技術、法律、風險管理和其他集中服務。此外,該公司還為我們的經營子公司提供了一些索賠保險,包括一般責任和專業責任,以及某些工人賠償保險責任。
我們於1999年在特拉華州成立。服務中心地址是CA 92675聖胡安卡皮斯特拉諾蘭喬街127號套房29222,我們的電話號碼是(949)487-9500。我們的公司網站位於www.ensigngroup p.net。本年報所載或可透過本網站查閲的資料,並不構成本年報表格10-K的一部分。
參軍TM是我們的美國商標。本年度報告中出現的所有其他商標和商號均屬於其各自所有者的財產。
第一部分
第1項.直接轉制商業
註冊集團成立於1999年。(“註冊”)是一家控股公司,在14個州設有子公司,提供熟練護理、高級生活和康復服務以及其他附屬業務。此外,我們還收購、租賃和擁有醫療地產,並通過醫療資產的增值收購和投資機會,為醫療後的連續護理提供服務。在截至2019年12月31日的一年中,我們大約產生了95.0%從我們熟練的護理設施中獲得的收入。我們其餘的收入主要來自我們的高級生活和其他輔助服務。
操作
概述
截至2019年12月31日,我們提供熟練的護理、長者生活及康復護理服務。223熟練的護理和高級生活設施。.的.223設施,我們經營161長期租約安排下的設施,並可選擇購買11其中161設施。我們有一個額外的90房地產,包括62 我們經營和管理的業務,房地產29租賃給彭南特集團的高級生活業務。(下劃線)作為分拆(以下定義)的一部分,以及服務中心的位置。.的.29房地產,二高級生活業務位於與熟練護理設施相同的房地產物業上。
我們獨特的方法和結構
“旗”這個名稱是“旗幟”或“標準”的同義詞,指的是我們制定衡量我們行業中所有其他人的標準的目標。我們相信,通過我們的努力和領導,我們可以在我們的運營子公司培養更高水平的病人護理和專業能力,併為我們服務的每一個病人制定一個新的行業標準。我們認為醫療保健服務主要是一項本地業務。我們相信,我們的成功在很大程度上是因為我們有能力與當地醫療社區的關鍵利益相關者建立牢固的關係,利用我們提供優質醫療服務的聲譽。因此,我們的品牌戰略和組織結構促進了地方領導和工作人員的權力,使他們的設施成為他們社區的“選擇運作”。實現這一目標的方法是讓地方領導能夠識別和解決當地社區或市場中保健專業人員、客户和其他利益相關者的獨特需求和優先事項,然後努力為他們的特定社區提供優質服務,並使其在社區中享有聲譽。這種地方賦權在醫療服務行業中是獨一無二的。
我們相信,我們的本地化方法鼓勵潛在客户和推薦來源選擇或推薦業務。此外,我們的領導人能夠並被激勵與同齡人分享實時操作數據和其他基準的臨牀和操作績效,以改善臨牀護理,提高病人滿意度和提高操作效率,促進最佳做法的共享。
我們將我們的運營子公司組織成投資組合公司,我們相信這些公司使我們能夠保持本地的、由實地驅動的組織結構,吸引更多合格的領導人才,並以普遍更快的速度識別、收購和改進業務。我們的每個投資組合公司都有自己的領導者。這些領導人通常是從運營首席執行官的隊伍中挑選出來的,他們在自己的投資組合公司中擔任領導資源,主要負責招聘合格的人才,尋找潛在的收購目標,並確定其他內部和外部增長機會。我們相信,這種組織結構提高了我們的招聘質量,並將繼續促進成功的收購。
在2019年10月1日,我們完成了我們的家庭健康和臨終關懷業務的分離,以及我們所有的高級生活業務,成為獨立的上市公司,通過一個免税的分配所有上市普通股股份給註冊股東,按比例分配(分拆)。有關分拆的更多細節,請參見一節。分拆彭南特集團公司下文和注3,分拆子公司,本年報合併財務報表附註,表格10-K。
服務
過渡和熟練服務
截至2019年12月31日,我們的熟練護理公司提供熟練的護理服務213行動,與22,625在亞利桑那州,加利福尼亞,科羅拉多,愛達荷州,愛荷華州,堪薩斯州,內布拉斯加州,內華達州,南卡羅來納州,德克薩斯州,猶他州
華盛頓和威斯康星州。我們為慢性病患者、長期疾病患者和老年人提供短期和長期護理服務。我們的居民通常是高度敏鋭的病人,他們來到我們的醫療機構,以便從中風、心血管和呼吸疾病、神經疾病、關節置換和其他肌肉或骨骼疾病中恢復過來。我們使用由經驗豐富的醫療專業人員組成的跨學科團隊來提供醫生提供的服務。這些醫療專業人員為我們的短期和長期病人提供個性化的綜合護理.我們的許多熟練的護理設施配備了提供專業護理,如現場透析,呼吸機護理,心臟和肺管理。我們還提供標準服務,如食宿、特殊營養項目、社會服務、娛樂活動、娛樂和其他服務。我們致力於確保我們的居民快樂,舒適,並通過提供高質量的醫療服務來實現他們的健康目標。我們從醫療補助、醫療保險、管理醫療、商業保險和私人薪酬中獲得過渡和熟練的服務收入。在本年度終了的年度內2019年12月31日,約47.7%和25.8%我們的過渡和熟練服務收入分別來自醫療補助和醫療保險計劃。
其他
我們高級生活業務、房地產、移動診斷和其他輔助業務的收入大約包括5.0%我們的年收入。
高年級生活。截至2019年12月31日,我們有2,154高級居住單位33行動,其中23與我們熟練的護理業務位於同一地點。我們的高級生活公司位於亞利桑那、加利福尼亞、科羅拉多、愛達荷州、愛荷華州、堪薩斯州、內布拉斯加州、得克薩斯州和猶他州,為獨立或需要某種支持的老年人提供住宿、活動、膳食、家務和日常生活活動方面的協助,但不包括熟練護理操作中提供的護理護理水平。我們的獨立居住單位是無執照的獨立居住公寓,居民是獨立的,不需要對日常生活活動的支持。
實際上,作為分拆的一部分,我們所有的高級生活業務都貢獻給了彭南特。因此,我們剩下的高級生活業務對我們的合併業務沒有重要意義,只有大約包括2.1%我們的年收入。我們在這些單位的收入主要來自私人收入來源,其中一小部分來自醫療補助或其他特定國家的項目。具體而言,在截至2019年12月31日的年度內,大約69.6%我們的高級生活收入來自私人收入來源。
房地產。作為分拆交易的一部分,我們租賃29.的.90我們所擁有的房地產以三重淨值的價格出售給彭南特。所有物業的費用,包括財產税、保險、保養和修理費,均由高薪聯營公司負責。與彭南特的租賃每年產生的租金收入是1 220萬美元。到目前為止,租金收入對我們的整體經營業績並沒有作出有意義的貢獻。
附屬的。截至2019年12月31日,我們在亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、愛達荷州、馬薩諸塞州、得克薩斯州、猶他州和華盛頓擁有多數會員利益。我們已經投資並正在探索新的業務路線,以補充現有的過渡和熟練服務以及高級生活服務。這些新的業務線路包括移動輔助服務,包括數字x射線、超聲波、心電圖、實驗室服務、亞急性服務和病人到家中或長期護理設施的運送。到目前為止,這些企業並沒有對我們的經營業績做出有意義的貢獻。
生長
我們有良好的成功收購記錄。我們歷史上的增長很大程度上歸功於我們在獲得房地產或租賃方面的專業知識,包括業績不佳和業績不佳的醫療服務業務,並將其轉變為臨牀質量、員工勝任能力、員工忠誠度和財務業績方面的市場領先企業。每一次收購,我們都會運用我們的核心運營專長來改善這些手術,無論是臨牀上還是財務上。在定價一直很高的年份,我們專注於整合和改進現有的運營子公司,同時將收購限制在具有戰略地位的物業上。
由2009年1月1日起至2019年12月31日,我們獲得了208設施,增加15,967操作熟練的護理牀和5,691高級生活單位,我們的運營子公司,其中包括業務的貢獻,彭南特。下表彙總了2009年至2019年由於購置這些設施而實現的增長:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2009 | | 2015 | | 2016(1) | | 2017(1) | | 2018 | | 2019(1)(2) |
熟練護理和高級生活操作的累計數量 | 77 |
| | 186 |
| | 210 |
| | 230 |
| | 244 |
| | 223 |
|
有操作技能的護理病牀的累積數目 | 8,250 |
| | 14,925 |
| | 17,724 |
| | 18,870 |
| | 19,615 |
| | 22,625 |
|
高級生活單位的累積數目 | 578 |
| | 4,298 |
| | 4,450 |
| | 5,011 |
| | 5,664 |
| | 2,154 |
|
(1)包括2015-2019年的業務牀位數和業務牀位數,以及2016年、2017年和2019年我們不再經營的業務牀位和業務數量。業務和業務牀位的數目不包括關閉當年開始關閉的設施。
(2)在2009-2018年期間,作為2019年分拆交易的一部分,我們向彭南特移交了運營單位和高級生活設施的運營單位和業務數量。2019年,行動和行動單位的數量不包括移交給彭南特的行動。
我們的歷史增長在很大程度上可以歸功於我們在獲得房地產或租賃方面的專業知識,包括業績不佳和業績不佳的緊急護理業務,並將其轉變為臨牀質量、員工勝任能力、員工忠誠度和財務業績方面的市場領導者。我們還投資了新的業務線,以補充現有業務,如輔助服務。我們計劃通過以下方式繼續增加收入和收入:
•繼續擴大人才基礎,培養未來領導人才;
•提高高視力患者的總體比例或“混合”率;
•注重有機增長和內部運作效率;
•繼續在現有和新的市場上獲得更多的業務;
•擴大和革新我們現有的業務,以及
•戰略性投資和整合其他急性後醫療保健業務。
新市場首席執行官和新風險投資項目。為了擴大我們的業務範圍,開拓新的市場,並努力為我們公司現有的領導者提供進入新市場和開始新業務的創業機會和挑戰,我們在2006年設立了我們的新市場首席執行官項目。在我們的服務中心和其他資源的支持下,一位新的市場首席執行官評估了一個目標市場,制定了一項全面的業務計劃,並重新定位到目標市場,尋找人才,並與該市場上的其他供應商、監管機構和醫療保健界建立聯繫,目的是最終收購業務,併為未來的增長建立一個運營平臺。此外,該計劃還包括與熟練護理行業密切相關的其他業務領域。例如,作為這項計劃的一部分,我們進入了家庭衞生和臨終服務行業,該項目是2019年10月分拆交易的一部分。新風險投資項目鼓勵我們當地的領導者評估服務的提供,目的是在新的市場和新的業務中建立一個運營平臺。我們相信,這一計劃不僅將繼續推動增長,而且還將為我們的下一代領導人提供一個寶貴的培訓場所,他們將經歷成長和經營新業務的挑戰。
收購史
下表列明我們設施的位置,以及在我們的設施內的操作病牀和單位的數目。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 鈣 | | TX | | AZ | | UT | | 協和 | | 瓦 | | ID | | 奈 | | IA | | SC | | 威 | | NV | | KS | | 共計 |
設施數目 |
熟練護理操作 | 47 |
| | 54 |
| | 29 |
| | 18 |
| | 9 |
| | 9 |
| | 9 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | 190 |
|
老年社區 | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 5 |
| | — |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
校園(1) | 1 |
| | 5 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7 |
| | 23 |
|
行動牀位/單位數目 |
操作熟練護理牀 | 4,781 |
| | 7,239 |
| | 4,065 |
| | 2,015 |
| | 782 |
| | 841 |
| | 904 |
| | 413 |
| | 368 |
| | 424 |
| | 100 |
| | 92 |
| | 601 |
| | 22,625 |
|
高級生活單位 | 65 |
| | 352 |
| | 179 |
| | 165 |
| | 620 |
| | — |
| | 195 |
| | 301 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 246 |
| | 2,154 |
|
(1) 校園是一個提供熟練護理和高級生活服務的設施。
在年終 2019年12月31日,我們擴大了我們的持續業務,將長期租約和房地產購買結合在一起,並增加了22獨立熟練的護理手術,一獨立的高級生活業務,以及四校園行動。這些操作的增加總共增加了3,142操作熟練的護理牀和407業務高級生活單位將由我們的附屬經營子公司。我們還投資於新的輔助服務,這些服務是對我們現有業務的補充,此外還有房地產、醫療保險和醫療補助許可證。這些收購的總採購價格約為1.49億美元.
繼.之後2019年12月31日,我們通過購買房地產擴大了我們的業務,增加了一獨立熟練的護理操作一獨立獨立生活業務,收購價為1 400萬美元。添加此操作59操作熟練的護理牀和158業務高級生活單位將由我們的運營子公司。
關於我們收購的進一步討論,見注8,收購在綜合財務報表的説明中。
分拆集團,公司。
在2019年10月1日,我們完成了我們的家庭健康和臨終關懷業務的分離,基本上我們所有的高級生活業務都變成了一個獨立的上市公司,名為彭南特集團(Penant Group,Inc.)。通過免税分配所有上市普通股的彭南特股份,按比例分配給股東。因此,本年度10-K表報告和相關財務資料所載的合併財務報表反映了所有期間作為停產業務提交的彭南特業務、資產和負債以及現金流量。詳情請參閲注3,分拆子公司,本年報合併財務報表附註,表格10-K。
從2019年第四季度開始,在分拆之後,我們有一個可報告的部門,即過渡和熟練服務,其中包括操作熟練的護理設施和康復治療服務。95.0%我們的年收入。我們還報告了一個“所有其他”類別,其中包括我們的高級生活業務、房地產、移動診斷、交通和其他輔助業務的收入。我們的老年生活、房地產、移動診斷、運輸和其他輔助業務,無論是單獨的還是總體上都不重要,因此不構成一個可報告的部分。我們的首席執行官,誰是我們的首席經營決策者,或CODM,審查財務信息在運營部門一級。
在彭南特分離之前,我們有三個可報告的部分:(1)過渡和熟練服務,包括操作熟練的護理設施;(2)高級生活服務,包括經營輔助和獨立的生活設施;(3)家庭保健和臨終關懷服務,包括家庭保健、家庭護理和臨終服務業務。我們在本年度10-K表格報告中比較介紹了2019、2018和2017年的財務信息,以符合本年度部分的列報方式。關於我們運營部門的更多信息,以及財務信息,見第二部分項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及附註7,業務部門合併財務報表説明。
護理質量措施
改善所獲得的設施。2008年12月,醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)推出了五星級質量評級系統,以幫助消費者、他們的家人和護理人員更容易地對養老院進行比較。五星級質量評級系統為每個熟練的護理操作提供了不同類別的一到五星級之間的評級。我們有着迅速改善我們獲得的設施的護理質量的良好歷史。因此,隨着新的評估是在收購後進行的,明星評級也得到了持續的改善。在收購時,我們的大部分設施都有1和2星級評級.到目前為止,我們已經將其中的80%轉變為4星級和5星級.
在過去的幾年裏,CMS修改了星級要求。這些變化是重大的,並使它更難達到4或5星級評級.CMS預測,2019年的變化將導致47%的護理中心在其“質量”評級中失去明星,33%的護理中心在“人員配置”評級中失去明星,36%的護理中心在“總體”評級中失去明星。儘管如此,我們繼續在五星質量評級系統中顯示出強勁的業績.我們認為,合規和高質量的結果是優秀財務業績的先兆。因此,我們努力積極提高我們所收購的每一家工廠的質量和合規水平,並調整我們的總體政策,以適應CMS五星質量評級體系不斷變化的標準。下表彙總了自2015年以來我們擁有4顆和5顆星的設施數量:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
4星級和5星級技術護理設施 | 72 |
| | 86 |
| | 100 |
| | 91 |
| | 102 |
|
高於平均分。此外,儘管大旗公司收購的設備擁有1或2星級的評級扭曲了我們整個公司的評級,但我們在五星質量評級系統上的平均得分為48.3%,超過了全國平均得分42.7%。
行業趨勢
由於人口老齡化、預期壽命增加以及將病人護理轉向低成本環境的趨勢,急性後保健和監護後醫療服務的需求不斷增長,因此,後急性保健行業已經發生了變化。近幾年來,該行業發生了變化,我們認為這導致了該行業的一些有利的改進,具體如下:
| |
• | 病人護理轉向低成本選擇。美國老年人口的增長繼續增加醫療費用,往往比政府資助的醫療項目的可用資金還快。作為迴應,聯邦和州政府採取了控制成本的措施,鼓勵在更符合成本效益的環境中治療病人,如熟練的護理設施,而這些設施的人員配置要求和相關費用往往大大低於急症醫院和其他急症後護理機構。因此,與過去相比,熟練的護理設施通常為更多的高視力患者提供服務。 |
| |
• | 重大收購和合並機會。熟練的護理行業規模龐大,高度分散,主要由許多地方和區域提供者組成。由於越來越多的醫院和保險公司需要實施複雜而昂貴的報告系統,我們認為這種分散為我們提供了重要的收購和整合機會。 |
| |
• | 改善供求平衡。過去幾年,熟練護理機構的數量略有下降。我們預計,由於病人護理轉向低成本環境、人口老化和預期壽命增加,熟練護理行業的供求平衡將繼續改善。 |
| |
• | 人口老齡化驅動的需求增加。由於老年人在美國總人口中所佔的比例越來越高,我們相信對熟練護理和高級生活服務的需求將繼續增加。根據美國人口普查局2018年初公佈的人口普查預測,2010至2030年間,65歲以上人口的數量預計將是美國人口增長最快的羣體之一,從13%增長到21%。統計局預計,這部分人口將增長近90%,達到7,300萬人,而同期美國總人口預計將增長17%。此外,目前退休的一代人積累的儲蓄比前幾代人少,從而產生了對負擔得起的高級住房和熟練護理服務的需求。作為一個高質量的供應商,在較低的成本設置,我們相信我們是很好的位置,以受益於這一趨勢。 |
| |
• | 向基於價值的支付模式過渡。為了應對美國醫療支出的不斷增長,商業、政府和其他支付方普遍從按服務付費模式轉向基於價值的支付模式,包括將財務激勵與醫療質量、效率和協調聯繫在一起的基於風險的支付模式。我們相信,以病人為中心的結果驅動的償還模式將繼續在突出地位.我們的許多業務已經收到了基於價值的支付,並且隨着基於價值的支付系統的日益突出,it。我們認為我們強大的臨牀成果將得到越來越多的回報。 |
| |
• | 問責護理組織與報銷改革。美國聯邦醫療改革的一個重要目標是通過改變醫療補償來改變醫療服務的提供,以反映和支持提供者提供的醫療服務的質量和安全,提高效率,並減少支出的增長。政府和商業第三方付費者已經開發和實施了為鼓勵效率、負擔能力和高質量護理而提供財政激勵的報銷模式。在這些模式中,最多產的是負責任護理組織(ACO)模式,它鼓勵供應商羣體分享通過協調護理和慢性病管理而實現的節約。償還方法改革包括基於價值的採購(VBP),其中一部分供應商償還額是根據相對績效重新分配,或者根據指定的經濟、臨牀質量和病人滿意度指標進行重新分配。此外,CMS還實施了基於EPISIDE的示範、自願和強制性支付舉措,將急性護理和急性護理後的補償捆綁在一起。這些捆綁的支付模式鼓勵跨連續的護理協調,包括對護理事件的財務和績效問責。這些補償方法和類似的項目很可能在政府和商業衞生計劃中繼續並擴大。我們的許多行動已經參加了ACO。由於我們專注於高質量的護理和強有力的臨牀結果,Ensigns處於有利地位,可以從這些基於結果的支付模式中獲益。 |
我們相信,後急性行業已經並將繼續受到其他幾種趨勢的影響。老年人越來越多地使用長期護理保險,作為規劃熟練護理服務費用的一種手段。此外,由於社會流動性的增加,平均家庭規模的縮小,以及兩份工資收入的夫妻數量的增加,越來越多的居民正在尋找家庭以外的替代方案來照顧他們。
收入來源
我們的收入主要來自醫療補助和醫療保險計劃,管理醫療和商業保險支付者,以及私人付費病人。我們的大部分收入來自熟練的護理,這在很大程度上依賴於醫療保險和醫療補助計劃。因此,支付模式、償還款和預算的任何變化都會對我們的收入產生影響,有些是正面的,有些是負面的。有關影響我們業務的規管架構的詳細討論,載於政府管制下面一節。另見第1.A項,危險因素.
我們的收入來源概述如下:
醫療補助。醫療補助計劃是一項由州基金資助的項目,與各州及其政治分支管理的聯邦基金相匹配,通常採用特定州的名稱,比如加州的Medi-Cal和亞利桑那州的亞利桑那州醫療費用控制系統。醫療補助方案一般為符合條件的個人提供健康福利,並可能補充符合經濟資格要求的殘疾人和65歲以上者的醫療保險福利。每個州根據聯邦指導方針,經聯邦政府批准,制定醫療補助報銷公式。作為私人付費客户進入熟練護理設施的老年人一旦資產大量耗盡,就有資格獲得醫療補助。醫療補助通常是大多數熟練護理機構最大的資金來源。
醫療補助的報銷因州而異,並以若干不同的制度為基礎,包括基於成本的、預期的支付;個案混合調整付款和協商費率制度。費率取決於一個州的年度預算要求和資金、法定和規章的變化以及各州機構的解釋和裁決以及CMS批准的國家計劃修正案。
醫療補助通常包括需要標準的食宿服務的病人,並且提供的償還率通常低於從其他來源獲得的補償率。我們監控我們的薪資組合,以衡量從每個支付人在我們的每個業務單位收到的水平。我們打算繼續致力於加強我們的護理服務,以適應更多的高視力患者。
約77.7%我們的醫療補助收入來自亞利桑那、加利福尼亞、得克薩斯州和猶他州。在加州,該州頒佈了擴大醫療補助計劃的立法,近年來,醫療補助計劃的預算繼續增加。據預測,在2020年至21年間,加州普通基金用於加州醫療補助的支出將增加約15億美元(7%),達到235億美元。在加利福尼亞,長期護理設施的償還率是根據每個同齡人羣體的中位數費率計算的,這導致不同機構的補償率不同。得克薩斯州是尚未根據“平價醫療法案”擴大醫療補助的其他州之一。2017年,德克薩斯州的議員們對醫療補助資金不足,需要44億美元的州和聯邦資金。2020-2021兩年期的資金包括255億美元的一般收入基金,比2018-2019兩年期減少14億美元。在亞利桑那州,該州於2013年頒佈了擴大醫療補助計劃的立法,但近年來醫療補助註冊人數有所減少。他們2020年國家醫療補助計劃的預算包括17億美元來自普通基金,2021年的預算估計增加到19億美元。
醫療保險。老年醫療保險是一項聯邦計劃,為65歲或65歲以上或殘疾的人提供醫療福利。為了獲得和維持醫療保險認證,熟練的護理機構必須簽署醫療保險提供者協議,並在持續的基礎上滿足CMS的“參與條件”,這是主要由設施所在州的州許可證機構進行的定期設施檢查或“調查”所確定的。根據預期支付制度(PPS),醫療保險支付住院病人熟練護理設施服務的費用。根據PPS,為某些服務,設施是按病人每天預先確定的數額支付的。醫療保險-熟練護理設施的覆蓋範圍限制在每起疾病發生100天之內,對於那些在緊急護理醫院出院後需要日常護理的受益人來説。
對於有資格享受A部分醫療保險的醫療保險受益人,康復服務包括在每日津貼中。對於不符合A部分服務覆蓋標準的受益人,康復服務可符合根據B部分提供的服務的資格。
管理護理和私人保險。由某些第三方實體投保的個人組成,或者是將其醫療保險福利分配給高級管理護理組織計劃的醫療保險受益人。另一種類型的保險,長期護理保險,也越來越多地提供給消費者,但預計不會在短期內對行業收入作出重大貢獻。
私人和其他付款人。主要由個人、家庭成員或其他第三方直接支付我們提供的服務。
下表列出了我們的過渡和技術服務所產生的按薪給來源計算的收入總額和“所有其他”類別,以及在所述期間收入總額中所佔的百分比(單位:千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 過渡和熟練服務 | | 其他(1) | | 共計 | |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
醫療補助 | | $ | 789,873 |
| | $ | 678,749 |
| | $ | 13,079 |
| | $ | 12,527 |
| | $ | 802,952 |
| | $ | 691,276 |
| |
醫療保險 | | 499,353 |
| | 436,580 |
| | — |
| | — |
| | 499,353 |
| | 436,580 |
| |
醫療補助 | | 132,889 |
| | 117,686 |
| | — |
| | — |
| | 132,889 |
| | 117,686 |
| |
小計 | | 1,422,115 |
| | 1,233,015 |
| | 13,079 |
| | 12,527 |
| | 1,435,194 |
| | 1,245,542 |
| |
管理護理 | | 351,054 |
| | 301,866 |
| | — |
| | — |
| | 351,054 |
| | 301,866 |
| |
私人和其他 | | 161,471 |
| | 144,131 |
| | 88,805 |
| | 63,062 |
| | 250,276 |
| | 207,193 |
| |
總收入 | | $ | 1,934,640 |
| | $ | 1,679,012 |
| | $ | 101,884 |
| | $ | 75,589 |
| | $ | 2,036,524 |
| | $ | 1,754,601 |
| |
(1)我們“所有其他”類別中的私人及其他付款人,包括我們在其他附屬業務中所產生的所有受款人的收入。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, | |
| | 過渡和熟練服務 | | 其他(1) | | 共計 | |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | |
醫療補助 | | 40.8 | % | | 40.4 | % | | 12.8 | % | | 16.6 | % | | 39.4 | % | | 39.4 | % | |
醫療保險 | | 25.8 |
| | 26.0 |
| | — |
| | — |
| | 24.5 |
| | 24.9 |
| |
醫療補助 | | 6.9 |
| | 7.0 |
| | — |
| | — |
| | 6.5 |
| | 6.7 |
| |
小計 | | 73.5 |
| | 73.4 |
| | 12.8 |
| | 16.6 |
| | 70.4 |
| | 71.0 |
| |
管理護理 | | 18.1 |
| | 18.0 |
| | — |
| | — |
| | 17.2 |
| | 17.2 |
| |
私人和其他 | | 8.4 |
| | 8.6 |
| | 87.2 |
| | 83.4 |
| | 12.4 |
| | 11.8 |
| |
總收入 | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | |
(1)我們“所有其他”類別中的私人及其他付款人,包括我們在其他附屬業務中所產生的所有受款人的收入。 |
薪酬來源佔熟練護理服務的百分比。下表按付款來源列出本港熟練護理病人日數的百分比:
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| | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
熟練護理日百分比: | | | |
醫療保險 | 12.0 | % | | 12.6 | % |
管理護理 | 12.2 |
| | 12.0 |
|
其他技術人員 | 4.8 |
| | 4.9 |
|
熟練混合 | 29.0 |
| | 29.5 |
|
私人和其他付款人 | 12.1 |
| | 12.2 |
|
醫療補助 | 58.9 |
| | 58.3 |
|
全熟練護理 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
償還具體服務
技能護理服務的償還。技術熟練的護理設施收入主要來自醫療補助、醫療保險、管理護理和私人支付。我們熟練的護理業務為符合條件的個人提供醫療補助服務,包括護理、食宿和社會服務。此外,各州可自行選擇,包括其他服務,如身體、職業和言語療法。
歷史上,對醫療保險(Medicare)和醫療補助(Medicaid)項下的報銷進行調整,對我們的收入和運營結果產生了重大影響。最近頒佈、等待和提議的聯邦和州層面的立法和行政規則制定,可能對我們的業務產生類似的影響。政府和其他支付方實施更低償還率、更大折扣和更嚴格成本控制的努力,預計將在可預見的未來繼續下去,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,聯邦或州政府在制定醫療保險和/或醫療補助償還付款方面的任何拖延或違約,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。
康復治療服務報銷。初級康復治療收入主要來自私人支付、管理護理和醫療保險,用於為熟練護理手術和高級生活手術提供服務。這些付款是根據商定的病人每日津貼率或根據所提供服務的類型商定的費用表計算的。
償還高級生活和其他輔助服務。高級生活設施和其他輔助收入主要來自私人付費病人,我們根據我們提供的服務和業務領域的市場條件確定費率,其中只有一小部分收入來自國家特定項目,如醫療補助。
競爭
後急性護理行業具有很強的競爭力,我們預計該行業在未來將變得越來越有競爭力。該行業高度分散,除實現地理多樣性和規模經濟的大型國家提供者外,還有許多地方和區域供應商。我們的經營子公司也與住院康復設施和長期急症治療醫院競爭.我們正越來越多地與家庭衞生和社區服務提供商競爭,他們制定了旨在為機構以外的老年人提供服務的方案,這可能會減少他們需要在熟練護理機構提供更高水平護理的時間。不同地點的競爭力可能會有很大差異,這取決於競爭設施的數量、服務的可獲得性、工作人員的專業知識以及每個地點的外表和便利設施。我們相信,急症後護理行業的主要競爭因素是:
我們力求在每一個市場上有效地競爭,在當地社區內樹立“選擇運作”的聲譽。這意味着運營領導通常可以自由地識別和處理當地社區或市場中保健專業人員、客户和其他利益相關者的獨特需求和優先事項,然後為該特定社區或市場創造優質的服務提供和聲譽,以鼓勵潛在客户和推薦來源選擇或推薦該業務。
競爭加劇會限制我們吸引和留住病人、維持或提高收費率或擴大業務的能力。我們的一些競爭對手擁有比我們更多的資金和其他資源,可能擁有更大的品牌認知度,在各自的社區中可能比我們更有影響力。競爭的公司也可能提供比我們所提供的更新的設施或不同的計劃或服務,因此可能吸引那些目前是我們設施的病人、我們設施的潛在病人或以其他方式接受我們的保健服務的個人。其他競爭對手可能比我們有較低的開支或其他競爭優勢,因此,以低於我們所提供的價格提供服務。
我們的其他服務,如高級生活設施和其他輔助服務,也與當地、地區和國家公司競爭。這些業務的主要競爭因素與我們熟練的護理設施相似,包括聲譽、服務成本、臨牀服務質量、對病人/居民需求的反應、地點以及在其他領域提供支助的能力,如第三方報銷、信息管理和病人記錄保存。
我們的競爭優勢
我們相信,我們能夠很好地從我們行業內正在進行的變革中獲益。我們相信,我們獲得、整合和改善設施的能力,是以下主要競爭優勢的直接結果:
有經驗和敬業的員工。我們相信,我們的子公司的員工是各自行業中的佼佼者。我們相信,我們的每一家運營子公司都是由一支有經驗、有愛心的領導團隊領導的,其中包括專注的前線護理人員,他們每天都參與臨牀和操作上的改進。我們成功地吸引、培訓、激勵和留住了一批優秀的商業和臨牀領導者來領導我們的運營子公司。這些領導人作為獨立的地方企業運作。有了廣泛的地方控制,這些才華橫溢的領導人及其醫護人員能夠迅速滿足他們的病人、居民、僱員和當地社區的需要,而無需等待採取行動的許可或被“一刀切”的企業戰略所束縛。
獨特的激勵計劃。我們相信我們的員工薪酬計劃在行業內是獨一無二的。員工股票期權和業績獎金,基於實現目標的臨牀質量,文化,合規和財務基準,是我們的業務領導的總薪酬的一個重要組成部分。我們相信,這些補償計劃有助於我們鼓勵我們的領導和關鍵員工以共同擁有的心態行事。此外,我們的領導者有動力在一個明確的“集羣”和“市場”內幫助當地的業務,這是一組地理位置相近的業務,它們共享臨牀最佳實踐、實時財務數據以及其他資源和信息。
工作人員和領導能力發展。我們公司致力於持續的教育、培訓和專業發展.因此,我們的業務領導人蔘加定期培訓。大多數人都參加了在我們內部教育系統其他培訓機會一般每月提供。培訓和教育主題包括領導力發展、我們的價值觀、關於醫療補助和醫療保險賬單要求的更新、新法規或立法的更新、新出現的保健服務替代方案以及其他相關的臨牀、商業和行業特定課程。此外,我們鼓勵併為我們的臨牀工作人員提供持續的教育課程,以維持許可證,並增加他們的知識和專門知識的廣度。我們相信,我們對現行教育的承諾和大量投資,將進一步提高我們的業務領導和工作人員的素質,以及他們向我們的病人和居民提供的護理的質量。
創新服務中心方法。我們不維持一個公司總部,而是經營一個服務中心,以支持每一項業務的努力。我們的服務中心是一個專門的服務機構,作為一種資源,提供集中的信息技術、人力資源、會計、薪資、法律、風險管理、教育和其他後臺支持服務,以便當地領導人能夠專注於提供高質量的護理和高效的業務運作。我們的服務中心(ServiceCenter)方法允許個人業務按照大型組織中的優勢、協同作用和規模經濟運作,但沒有我們認為是自上而下的管理結構或公司層級結構的缺點。我們相信,我們的服務中心方法在行業中是獨一無二的,並使我們能夠保留“一次操作”的重點和文化,為我們的成功做出了貢獻。
成功收購的良好記錄。我們已經制定了一個有紀律的收購戰略,重點是在我們的目標市場中有選擇地收購業務。我們的收購策略是高度業務驅動的。潛在的領導者包括在決策過程中,並得到補償,因為這些收購的業務達到預先確定的臨牀質量和財務基準,有助於確保我們只進行主要領導者認為可以臨牀上健全的收購,並對我們的財務業績做出貢獻。
截至2019年12月31日, 我們已經擴展到223設施22,625操作熟練的護理牀和2,154高級居住單位,通過長期租賃和購買。我們相信,我們在獲得這些業務方面的經驗以及我們在顯著改善其業務方面取得的成功,使我們能夠考慮廣泛的收購目標。此外,我們相信,我們已經發展了專門知識,將新獲得的業務轉變為我們獨特的組織文化和系統,這使我們能夠在對病人、住院醫生和手術人員造成有限幹擾的情況下獲得手術,同時大大提高護理質量。我們還建造了新的設施來滿足需求,當我們確定市場條件證明我們的一些市場的新建設成本是合理的時,高端醫療設施就已經存在了。
優質護理的聲譽。我們相信,我們在為我們服務的社區中的病人和居民提供高質量、高成本效益的護理和服務方面取得了良好的聲譽。我們認為,我們所取得的高質量成果提高了我們的質量聲譽,加上我們提供的綜合服務,使我們能夠吸引需要更密集和醫療複雜護理的病人,並且通常導致比低視力患者更高的償還率。
以社區為中心的方法。我們認為我們的服務主要是本地的,以社區為基礎的業務.我們當地以領導為中心的管理文化使每個手術的護理支持人員和領導能夠滿足他們的病人和當地社區的獨特需求。我們相信,我們對這種“一次一次手術”理念的承諾有助於確保每一次手術、每一次手術的病人、他們的家庭成員和社區都能得到他們所需要的個性化關注。透過為病人、他們的家人、社區及醫護專業人士提供服務,我們努力使每一項業務成為本地社區的選擇。
我們進一步相信,在選擇醫療服務提供者時,消費者通常會選擇他們認識和信任的人,而不是公司或企業。因此,我們沒有追求傳統的全組織品牌戰略,而是積極尋求在地方一級發展運營品牌,為當地市場上的照顧者、病人、家屬、社區和其他醫療專業人員提供一對一的服務和營銷。
對信息技術的投資。我們利用信息技術,使我們的業務領導能夠實時獲取臨牀和財務業績數據,並與他們的同行共享這些信息。憑藉相關和最新的信息,我們的業務領導及其管理團隊能夠分享最佳做法和最新信息,及時適應挑戰和機遇,提高護理質量,減輕風險,改善臨牀結果和財務業績。我們還投資於專門的醫療技術系統,以幫助我們的護理和支持人員。我們在每次手術中都安裝了軟件和觸摸屏接口系統,使我們的臨牀工作人員能夠更有效地監測和提供病人護理和記錄病人信息。我們相信這些系統改善了我們的醫療和賬單記錄的質量,同時提高了我們工作人員的生產力。
我們的增長戰略
我們相信,以下策略是我們迄今增長的主要原因,並將繼續推動我們的業務增長:
發展人才基地,培養未來領導者。我們的首要增長戰略是擴大我們的人才基礎,培養未來的領導者。我們的組織文化的一個關鍵組成部分是我們相信強大的地方領導能力是每項行動成功的主要關鍵。雖然我們認為存在着重大的收購機會,但我們通常對增長採取有紀律的做法,只有在我們相信,除其他外,我們將對該行動擁有合格的領導能力時,我們才能獲得一項業務。為了培養這些領導者,我們有一個嚴格的“首席執行官培訓計劃”,它吸引了來自不同行業和背景的公認的商業領袖,併為他們提供了他們成功領導我們的一家運營子公司所需的知識和實際培訓。我們通常有5到30名潛在的管理人員在這一培訓計劃的各個階段取得進展,這些培訓通常比我們經營業務的大多數州的許可要求規定的至少1000個小時的培訓要嚴格得多、親自動手和密集得多。一旦管理人員獲得執照並被分配到一家公司,他們就會繼續在我們的業務首席執行官計劃(CEO方案)中學習和發展,該方案通過定期同行評審、我們的註冊大學和在職培訓,促進這些有才華的商業領袖繼續發展成為傑出的業務首席執行官。
此外,我們的首席運營官計劃(COO計劃)招募和培訓高素質的護理主任,以領導我們的業務的臨牀項目。這些經驗豐富的護士與他們的運營CEO和/或管理人員、其他關鍵的業務領導和前線工作人員一起管理護理和其他臨牀人員和項目的提供,以優化臨牀結果以及員工和病人的滿意度。
增加高鍼灸患者的比例。許多技術熟練的護理設施正在為越來越多的需要高水平熟練護理和康復護理的病人提供服務,我們稱之為高視力患者,這是由於政府和其他付款人尋求傳統的急性護理醫院的低成本替代方案。我們通常獲得較高的償還率,為這些醫療複雜的病人提供護理。此外,許多病人需要治療和其他康復服務,我們能夠提供這些服務作為我們綜合服務的一部分。如果較高的複雜服務在醫學上是必要的,並且是由病人的醫生或其他適當的保健專業人員開出的,我們通常會獲得與提供這些服務有關的額外收入。通過向這些病人提供這些綜合服務,並在提供這些服務方面保持既定的臨牀標準,我們能夠增加我們的整體收入。我們相信,我們可以繼續吸引高度敏鋭的病人來我們的手術,保持和提高我們的高質量護理的聲譽,並繼續我們的社會為中心的做法。
重點關注有機增長和內部運營效率。我們計劃繼續有機地發展,在我們現有的業務範圍內,集中精力增加病人的入住率。雖然我們所購置的一些設施的身體和運作狀況良好,但大多數設施在臨牀和財政上都有問題,在購置時,一些設施的佔用率低至30%。此外,我們相信,我們最後20%的牀位/單位的增量營業利潤率明顯高於前80%,為改善現有設施的財務狀況提供了機會。我們的總體入住率受到購置設施數量和購置日業務佔用情況的重大影響。因此,根據這些因素,合併佔用將有很大差異。我們熟練護理設施的平均入住率是79.2%和77.4%分別為2019年12月31日和2018年12月31日終了的年份。
我們還相信,我們可以通過提高病人的操作效率和護理質量來促進有機增長。通過專注於員工發展、臨牀系統和高質量病人護理的高效提供,我們相信我們能夠以更低的成本提供更高質量的護理,而不是我們的許多競爭對手。
我們還通過在現有業務中創建或擴大臨牀服務,實現了增量佔用和收入增長。例如,通過擴大臨牀項目,在許多市場提供門診治療服務,我們能夠增加收入,同時將維持這些項目的固定成本分散到更大的病人基礎上。門診治療也被證明是一個有效的營銷工具,提高了我們的設施在當地社區的知名度,並提高了我們的設施與短期康復病人的聲譽。
增加新設施,擴大現有設施。我們的增長戰略之一是從第三方獲得新的和現有的設施,以及擴大和升級現有的設施。在短期內,我們計劃利用支離破碎的熟練護理行業,在選定的地理市場獲得業務,並可能考慮建設新的設施。此外,我們有目標設施,我們認為這些設施和業務表現不佳,而且我們認為可以改善服務提供、入住率和現金流。有了經驗豐富的領導人在社區一級,並顯示出成功的顯著改善的運作條件,獲得的設施,我們相信,我們是很好的條件,以繼續增長。雖然整合表現不佳的設施通常會對整體運營利潤率產生短期負面影響,但這些設施通常在收購後12至18個月內實現盈利增長。為161我們從2001年到2018年購置的設施,EBITDAR總額佔收入的百分比從12.4%在頭三個月的運作中14.1%在行動的第十三至第十五個月期間。
勞動
我們熟練的護理和高級生活設施的運作需要大量高技能的保健專業人員和輔助人員。在…2019年12月31日,我們大約有24,500我們的服務中心和我們的運營子公司僱傭的全職員工。截止年度2019年12月31日,約60%在我們的總開支中,與工資有關。週期性地,不同地區的市場力量要求我們增加工資,超過一般通貨膨脹或我們得到的償還率的增加。我們相信,我們的工作人員是適當的,主要集中在患者和居民的敏鋭程度和日常需要上。在我們經營的大多數州,我們的熟練護理設施都受到州規定的最低工作人員比例的限制,因此,儘管工作人員的敏鋭程度或需求減少,我們通過減少工作人員來降低成本的能力是有限的,而且在一些州受到政府的審計和處罰。我們尋求
通過改善員工留用、提高運營效率、保持有競爭力的工資率和福利以及減少對加班薪酬和臨時護理機構服務的依賴來管理我們的勞動力成本。
作為一個整體,醫療保健行業一直缺乏合格的專業臨牀人員。我們認為,我們吸引和留住合格的專業臨牀工作人員的能力,是因為我們有能力提供有吸引力的工資和福利、高水平的僱員培訓、為個人努力提供激勵措施的賦權文化和高質量的工作環境。
政府管制
一般
醫療保健是一個廣泛而頻繁的監管變革領域。法律的改變或對現行法律的新解釋可能會對我們的收入、成本和我們的業務運作方式產生重大影響。我們的子公司提供醫療保健服務,受聯邦、州和地方法律的約束,除其他外,涉及許可、交付、護理質量和充分性、物理工廠要求、生命安全、人事和經營政策。此外,我們的供應商子公司受聯邦和州法律的管轄,這些法律規定了賬單和報銷、與供應商的關係以及與醫生的業務關係。這些法律包括“反Kickback法”、“聯邦虛假索賠法”(FCA)、“斯塔克法”和“州醫藥執業法”。
政府和其他當局定期檢查我們的熟練護理設施、高級生活設施和門診康復機構,以核實我們是否繼續遵守適用的條例和標準。我們必須通過這些檢查,以保持國家法律許可,並遵守我們的醫療保險和醫療補助提供者協議。我們只能參加這些第三方支付計劃,如果監管機構的檢查顯示我們的業務在很大程度上符合適用的要求。在正常的業務過程中,我們可能會收到聯邦或州監管當局的通知,聲稱某些監管做法存在缺陷。這些不足之處可能要求我們採取糾正行動,以恢復和保持合規。在某些情況下,聯邦或州的監管機構可以採取其他補救措施,包括強制實施CMPS、臨時支付禁令、失去作為醫療保險和/或醫療補助方案提供者的認證或吊銷州經營許可證。
我們相信,圍繞着醫療行業的監管環境會讓供應商受到嚴格的審查。在正常的業務過程中,供應商須接受聯邦和州機構關於政府支付方案下參與和支付規則的遵守情況的詢問、調查和審計。這些調查可能來自監察主任辦公室(OIG)的HHS辦公室、州醫療補助機構、地方和州監察員辦公室以及CMS回收審計承包商等機構。作為對調查、調查和審計的迴應,聯邦和州政府繼續對監管缺陷和其他監管處罰加以引用,包括要求退還多付款項、延長民事罰款(CMP),這些延長時間可追溯到調查人員探視、醫療保險和醫療補助支付禁令以及終止醫療保險和醫療補助計劃之前很久的事件。我們在適當情況下強烈反對這些問題;然而,涉及大量的法律和其他開支,消耗了我們的財政和人力資源。擴大執法活動可能會對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響。
醫療保險
如前所述,醫療保險目前約佔25.8%我們的過渡和熟練護理服務收入,是我們的第二大報酬。醫療保險計劃及其償還率和規則經常會發生變化。這些措施包括法定及規管上的改變、差餉調整(包括追溯性調整)、行政或行政命令及政府撥款限制,所有這些都可能對醫療保險償還我們的服務的比率造成重大的負面影響。預算壓力往往導致聯邦政府降低或限制醫療保險的償還率。實施這些和其他類型的措施過去和將來都會大幅度減少我們的收入和營業利潤。
病人驅動的支付模式(PDPM)
SNF PPS規則於2019年10月1日生效。SNFPPS規則包括一種新的病例組合模式,它側重於患者的病情和由此產生的護理需求(臨牀相關因素),而不是確定從醫療保險中獲得的補償。病例混合模型被稱為病人驅動的支付模型(PDPM),它利用臨牀相關因素來確定醫療保險的支付,使用ICD-10診斷代碼和其他患者特徵作為病人分類的基礎。PDPM採用五種病例組合調整支付成分:醫生治療(PT),職業治療。
(OT)、言語語言病理學(SLP)、護理和社會服務(護理)和非治療輔助服務(NTA)。它還使用第六個非CASE混合組件來覆蓋SNF資源的使用,這些資源不因居民特性而變化。
PDPM取代了現有的案例組合分類方法,資源利用組,第四版(RUG-IV)。PDPM的結構推動了醫療保險向更基於價值的、統一的急性後護理支付體系發展.例如,PDPM根據居民護理的每個方面調整醫療保險支付,從而更準確地解決與複雜醫療病人相關的費用問題。PDPM還刪除治療分鐘作為治療費用的基礎。最後,PDPM通過PT、OT和NTA組件調整SNF的每日支付以反映整個逗留期間的不同成本。
此外,PDPM旨在減少執行病人評估的文書工作要求。在新的SNF PPS PDPM系統下,對熟練護理設施和療養院的付款在很大程度上取決於病人的情況,而不是每個熟練護理機構提供的具體服務。
熟練護理設施-質量報告計劃(SNF QRP)
2014年“改善醫療後急性護理轉變法案”(“影響法”)對某些急性後護理(PAC)提供者實施了新的數據報告要求。“影響法”要求每個熟練護理機構提交其質量計量數據,從2018年財政年度開始,以及其後每一年,如果一個熟練護理機構不提交所需的質量數據,則該財政年度的支付率將降低2.0%。適用2.0%的削減可能導致一個財政年度的付款率低於上一個財政年度。此外,以報告為基礎的對市場籃子增長係數的削減不會是累積的;它們只適用於所涉及的財政年度。一個熟練的護理機構將收到來自其醫療保險管理承包商的通知信,如果它不符合質量報告計劃的報告要求,並受到減薪的影響。
在2019年8月8日通過的SNF PPS最後規則(2020財政年度PPS規則)中,為SNF QRP制定了最新的2020年財政年度業績計量。最後一條規則繼續實施SNF QRP措施,以提高程序的互操作性、操作質量和安全性。具體而言,該規則採用了一些標準化的病人評估數據元素。SNF QRP適用於獨立的熟練護理設施、附屬於急症護理設施的熟練護理設施以及所有非關鍵的進入醫院搖牀的農村醫院。根據SNF QRP,如果熟練護理機構不按照“影響法”規定的閾值提交質量測量數據,則熟練護理機構的年度市場籃子百分比將減少2.0%。在某一項目年度,不符合SNF QRP要求的熟練護理設施將收到不符合要求的通知。
醫療保險年度市場籃子
現行法律要求CMS每年計算一次醫療保險市場籃子,更新支付率。在2019年8月7日,CMS發佈了2020年財政年度的最後規則,更新了醫療保險支付率和熟練護理設施的質量計劃。根據最後一項規則,即從2019年10月1日起,2020財政年度對熟練護理設施的付款總額比2019年財政年度增加了2.4%。這一估計增長是由於一個2.8%的市場籃子增長係數和0.4%的多因素生產率調整降低0.4%。
技能護理設施價值採購(SNF-VBP)計劃
SNF-VBP計劃根據他們向醫療保險受益人提供的醫療質量來獎勵SNFs,這是通過一項醫院重新入院測量來衡量的。CMS每年使用SNF-VBP計劃調整SNFs的支付規則.從2018年10月1日起,CMS開始為SNF-VBP獎勵支付池提供2.0%的資金,並將通過該計劃將60%的扣繳款項重新分配給SNFs。2020年財政年度SNF PPS規則估計,SNF-VBP計劃在2020年財政年度向SNFs支付的總金額將減少2.136億美元。該規則還引入了兩項新的質量措施,以評估如何共享健康信息,並採用了一些標準化的病人評估數據要素,這些數據要素評估的因素包括認知功能和心理狀況、特殊服務和健康的社會決定因素。
關於熟練護理設施付款的決定
除了使用SNF-VBP計劃制定熟練護理設施服務的支付規則外,CMS還使用類似的SNF-VBP方案,每年調整對其他急性和急性後服務提供者的支付規則,包括醫院和家庭保健機構。瞭解醫療保險計劃是很重要的,它的償還率和規則是經常變化的。歷史上,醫療保險報銷的調整對我們的收入有很大的影響。聯邦政府和州政府繼續致力於限制醫療項目的支出,如
醫療保險和醫療補助。我們無法預測立法過程的結果。此外,我們亦不能預測會在多大程度上採納這些建議,或如獲通過和實施,這些建議和現行新法例會對我們產生甚麼影響。政府及其他付款人削減免税額、提高折扣及實施更嚴格的成本管制措施,預期會繼續下去,並會對我們的業務、財務狀況及運作結果造成不良影響。
這些措施包括法定及規管上的改變、差餉調整(包括追溯性調整)、行政或行政命令及政府撥款限制,所有這些都可能對醫療保險償還我們的服務的比率造成重大的負面影響。預算壓力往往導致聯邦政府降低或限制醫療保險的償還率。實施這些和其他類型的措施過去和將來都會大幅度減少我們的收入和營業利潤。關於醫療保險計劃和相關償還率的歷史性調整和最近變化的討論,見第二部分,第1A項風險因素,標題是與我們的商業和工業有關的風險-“O我們的收入可能會受到聯邦和州對醫療補助和醫療保險的補償和其他方面的改變的影響,“我們未來的收入、財務狀況和運營結果可能會受到醫療補助支出的持續成本控制壓力的影響”,“我們可能無法完全報銷每項設施通過合併賬單支付的所有服務,這可能會對我們的收入、財務狀況和運營結果產生不利影響。”“和”美國醫療體系的改革將對我們提出新的要求,並可能降低我們的償還費用。”
B部分-康復要求:
我們的部分收入是由醫療保險B部分根據收費表支付的。B部分的服務受語言語言病理服務(SLP)和理療(PT)服務的收費上限的限制,以及OT服務的單獨年度上限。這些上限是在1997年平衡預算修正案的授權下實施的。就PT和SLP合計而言,2020年的支出上限為2,080美元,而2019年為2,040美元。職業治療(OT)服務的上限是相同的。
在過去20年裏,國會曾多次請求暫停提供“例外程序”的“治療上限”,以處理超過年度上限的索賠要求。2005年“削減赤字法案”(DRA)增加了“社會保障法”(Social Security Act)第1833(G)(5)條,並指示CMS制定一個流程,允許醫療保險受益人在被認為需要繼續治療的情況下獲得治療上限。
具體來説,2012年的“中產階層減税和創造就業法案”延長了治療例外程序,但增加了二級上限,要求對PT和SLP服務加起來超過3700美元的報銷申請進行手動醫療審查(MMR),而OT服務的最低限額為3700美元。2015年4月16日,奧巴馬總統簽署了MAKRA協議,使其成為法律。Macra授權對醫生和其他專業服務(包括三種康復療法)進行支付改革,包括規定不僅穩定專業收費時間表,而且將治療上限例外程序延長至2017年12月31日。2018年2月9日,兩黨共同簽署的2018年預算法案成為法律,該法案規定追溯到2018年1月1日廢除所有治療帽。該法律保留了MMR程序,但將索賠門檻降低到3000美元。
符合CMS的“病人對文件”的倡議,該機構也一直在努力消除繁瑣的索賠-基於功能報告要求的B部分治療服務。例如,從2019年1月開始,SNFs不再需要附加選擇的G碼或門診治療要求的嚴重程度修飾符。這減輕了提供門診服務的治療師的報告負擔,並增加了治療師與病人在一起的時間。
在2019年11月1日,CMS發佈了2020年醫務表最終規則,確定從2020年CY開始將需要治療助理索賠修飾符。這項規則符合2018年“平衡預算法”(BBA)的要求,該法要求在某一天物理治療師助理(PTA)或職業治療助理(OTA)“全部或部分”提供“全部或部分”服務時,減少15%的付款。雖然這些修飾符必須適用於2022年日曆年開始的索賠,但15%的治療師助理減薪要到2022年才適用。最後一條規則將“全部或部分”的含義澄清為由PTA或OTA提供10%或10%以上的服務。
2020財政年度醫生收費表(PFS)表明,2020年理療和職業治療費用將不會減少。然而,在擬議的、也是最後的2020財政年度中,CMS還表示打算修改償還率,從2021年1月1日起生效。這些改變,如果在2021年財政年度PFS規則中最後確定,將有效地降低醫療保險B部分專業提供者的償還率;針對我們的行業,CMS提議削減8%的B部分治療服務。
多程序付款減少(MPPR)繼續以50%的幅度減少,當同一天提供的服務超過一個程序的一個單位時,通過降低第二個及其後程序的實踐費用來適用於治療程序。MPPR的實施包括:1)提供醫療保險B部分語言病理學、職業治療和理療服務的設施,並以相同的提供者編號收費;2)私人診所的提供者,包括語言病理學家,他們在一天內完成多種服務並付費。
醫療保險費率的隔離:
2011年的“預算控制法”要求全面削減聯邦開支,稱為“強制減支”。醫療保險FFS聲稱,2013年4月1日或之後的服務日期或離職日期將使醫療保險的支付減少2.0%。所有的醫療保險利率支付和結算都發生了這一強制性的削減,並且它將繼續維持到至少2023年,除非國會採取進一步的行動。
為老年人提供全面照顧的方案:
CMS於2019年6月3日發佈了一項最終規定,更新了醫療保險和醫療補助計劃下的老年人全面包容照顧(Pace)方案的要求。該條例旨在提供更大的操作靈活性,消除宂餘和過時的信息,並編纂現有的程序。這種靈活性包括:(一)更寬鬆的標準,適用於目前的要求,即在三年試驗期間和之後,監測行動夥伴關係組織遵守行動夥伴計劃要求的情況;(二)解除對跨學科小組的某些限制,全面評估每個行動夥伴的個人需要,並規定每個參與者的個人需要,允許一人擔任兩個職位,並允許第二次參與行動夥伴計劃。此外,非醫生初級保健提供者可以提供某些服務取代初級保健醫生.
醫療補助財政問責條例(MFAR)
在2019年11月18日,CMS公佈了一項擬議的規定,即醫療補助財政問責條例(MFAR),它可能會影響我們一些設施的聯邦醫療補助收入。具體來説,一些州的醫療補助計劃允許向由非州政府(NSG)提供者擁有或運營的SNFs支付最高支付限額(UPL),如市或縣醫院。這些補充的UPL付款通過聯邦醫療補助基金支付,但通過州管理。2012年,猶他州醫療補助計劃進行了修訂,允許此類UPL支付。海軍陸戰隊有17個猶他州的設施,他們已經與NSG醫院簽訂了協議,其中的業務已經轉移到NSG醫院,但是與兵營有關的實體管理着這些設施。這使這17項設施能夠從聯邦醫療補助計劃中獲得UPL補充資金。
擬議的MFAR規則如果按目前的寫法頒佈,將對民協方案進行全面的修改,包括對以下方面的修改:(一)與民協付款有關的計算;(二)可用於政府間轉移的“公共資金”的定義(這將對民協支付的現有收入產生不利影響);(三)“非國家政府”提供者的定義(使更少的實體有資格參與)。此外,擬議的MFAR規則要求各州更詳細地報告與UPL付款有關的情況,並建議CMS將加強對作為此類安排一部分的醫院/設施的審查。
“病人保護和平價醫療法案”
在頒佈“病人保護和平價醫療法案”和“保健教育與和解法”(統稱為ACA)後,各種醫療改革條款成為法律。ACA的改革在某種程度上影響了我們的經營子公司,主要是為了提高質量和降低成本,其中幾項改革非常重要,最終可能改變我們服務的性質、我們服務的付款方式和基本的監管環境。這些改革包括修改支付資格條件、捆綁支付以涵蓋急性和急性後護理,以及對新的提供者實行入學限制。最近在美國舉行的國會選舉和本屆政府實施的政策導致了醫療保險和(或)醫療補助和政府政策的立法、監管、實施等方面的重大變化,但即將到來的2020年總統和國會選舉可能會極大地改變目前的監管框架,並對我們的企業和醫療保健行業產生影響。我們不斷監測這些發展,以便對影響我們業務的不斷變化的監管環境作出反應。
參與要求
CMS要求提供者,包括SNFs和其他長期護理(Ltc)設施,以參與醫療保險和醫療補助計劃。有些需求可能是繁重和昂貴的,近年來,CMS
已經修改了這些要求。例如,2016年,CMS制定了新的要求,分三個階段予以滿足。第一階段自2016年11月28日起生效,第二階段自2017年11月28日起生效,第三階段於2019年11月28日生效(儘管最近提議推遲執行該規則的具體部分)。此外,從2016年開始,國家聯絡點必須遵守應急準備要求,這些要求後來得到了加強。通孔頒佈補充規則。
另一個相關的變化是2019年的最終規則,該規則取消了對LTC設施使用爭議前、具有約束力的仲裁協議的禁令。該規則對這些協議的使用規定了具體要求,包括要求在起草過程中使用普通語言;設施以普通語言張貼一份通知,説明在居民和遊客都能看到的地區使用具有約束力的仲裁協議的政策;設施進入該設施不以簽署仲裁協議為條件;設施明確通知居民或其代表有權不簽署協議作為入境條件。
民事和刑事欺詐和濫用法律及執法
存在着各種複雜的聯邦和州法律,這些法律規範着廣泛的轉介、關係和安排,並禁止醫療提供者的欺詐行為。政府機構正將越來越多的注意力和資源投入到此類反欺詐努力中.1996年“健康保險運輸和問責法”(HIPAA)和1997年“平衡預算法”(BBA)擴大了對醫療欺詐的處罰。此外,在我們參與聯邦醫療報銷計劃方面,政府或代表政府行事的人可以根據“虛假索賠法”提起訴訟,聲稱醫療服務提供者對未按要求提供的項目或服務提出索賠,包括編碼錯誤、未提供服務的計費以及提交虛假或錯誤的費用報告,從而欺騙了政府。2009年“欺詐執行和追回法”(FRA)擴大了“反欺詐法”的範圍,除其他外,規定了故意和不正當地逃避償還政府多付款項的責任,並擴大了對舉報人的保護。FCA澄清説,如果某項物品或服務是違反“反Kickback規約”提供的,則就這些項目或服務提出的索賠是一種虛假的索賠,可根據“反Kickback法”作為一種虛假索賠而起訴。FCA下的CMPS大約在11,600美元到23,000美元之間,每年根據通貨膨脹進行調整。根據FCA的Qui Tam或“舉報人”條款,知道欺詐的個人可以代表聯邦政府提出索賠,並得到聯邦政府一定比例的賠償。因為這些告密者的獎勵, 訴訟越來越頻繁。許多州也有一個虛假的禁令,反映或跟蹤聯邦FCA。聯邦法律還規定,檢察官辦公室有權以若干理由將個人和實體排除在聯邦資助的醫療保健方案之外,包括但不限於某些類型的刑事犯罪、許可撤銷或停職,以及將其排除在州或其他聯邦醫療保健方案之外。而且,CMS可以從醫療保健提供者那裏收回多付的款項,直到付款的那一年之後的五年。
在2019年11月,政府公佈了一份調查報告,調查了不符合醫療保險後醫療轉移政策的醫院的超額付款情況。違反這一政策的醫院將病人轉移到特定的急性後護理場所,如snf,但要求支付較高的出院費用。OIG於2019年2月發佈了類似的審計報告,重點是當醫療保險3天住院住院期要求未得到滿足時,SNF服務的不當支付。OIG的這一調查行動表明,他們對醫院後向受益人提供的SNF護理進行了更嚴格的審查。預計將於2020年發表的本報告的調查結果可能會對我們的行業產生影響(即,可能會鼓勵更多的監督或更嚴格的遵守標準)。
CMS曾多次表示,它打算警惕地監督對熟練護理機構的總體支付,特別注意對超高治療費用償還的設施、具有較高日常生活活動能力的治療資源使用小組,以及較長的平均停留時間。OIG認識到,即使在病人不需要的情況下,設施也有很強的財政激勵來為更高水平的治療收費。我們無法預測檢察官辦公室對CMS的建議將在多大程度上得到執行,如果有的話,這些建議會對我們產生什麼影響。我們的商業模式,就像其他一些營利性的經營者一樣,在一定程度上是基於尋找我們認為利潤更高的高視力患者,而且隨着時間的推移,我們的整體病人組合在我們經營的大多數設施中一直轉向更高的敏感度。我們還使用專門的護理交付軟件,幫助我們的照顧者更準確地捕捉和記錄服務,以便,除其他外,將補償提高到適合實際提供的護理的水平。這些努力可能會使我們受到OIG、CMS、我們的財政中介機構、回收審計承包商和其他機構的更嚴格審查。
聯邦醫療改革
2015年10月30日,CMS發佈了最後一條規則,除其他外,解決了Macra某些條款的實施,通過實施質量支付,改變了醫生參與醫療保險的支付方式。
計劃(QPP)QPP為醫生支付創造了兩個軌道:(1)基於獎勵的獎勵制度(MIPS),它簡化了多個質量計劃;(2)替代支付模式(APMS),為參加符合條件的APM提供獎金。目前的基於價值的支付調整計劃於2018年年底到期(2018年CY將是基於價值的支付調整項下的最後付款調整期),第一次MIPS調整開始於2019年。2015年10月30日的最後規則增加了在現行醫生質量報告制度(PQRS)中存在差距的措施,該制度被CMS用來跟蹤向醫療保險受益人提供的醫療服務的質量。最後一條規則還將SNFs中提供的服務排除在用於共享儲蓄方案的初級保健服務的定義之外。這項規定可能會對我們未來的收入產生影響。
此外,2015年,CMS開始對五星質量評級系統進行一系列修改,這使得設施更難獲得最高的評級。除其他外,這些變化包括:
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• | 2015年的變化包括使用抗精神病藥計算星級,修改工作人員配置水平的計算,並反映療養院的更高標準,以便在質量衡量方面達到較高的評級。 |
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• | 2016年,在療養院五星級質量評分中增加了六項新的質量措施,包括住院率、急診室使用率、社區出院、功能改善、獨立惡化以及療養院居民的焦慮或催眠藥物。 |
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• | 2018年,(1)凍結了“健康檢查五星評級”;(2)增加了基於薪資的期刊(PBJ)數據,以計算“療養院五星質量評級系統”中的工作人員評級;(3)增加了兩項索賠數據措施:每個受益人的醫療保險支出和從熟練護理機構返回家庭或社區的成功率,以採取質量措施。 |
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• | 在2019年,(1)對短期護理和長期護理增加了單獨的評級;(2)人員配置閾值的變化;(3)修改,以更多地強調註冊護士(RN)的工作人員配置,包括對養老院的一套評級,即該季度報告在沒有RN的情況下4天或4天以上。 |
CMS預測,2019年的變化將導致47%的護理中心在其“質量”評級中失去明星,33%的護理中心在“人員配置”評級中失去明星,36%的護理中心在“總體”評級中失去明星。不出所料,這些變化導致了海軍陸戰隊2019年4或5星級的設施數量減少。此外,從2020年4月開始,CMS於2019年10月7日宣佈,將從2020年4月開始,每六個月將QM評分的平均改善率提高50%。這意味着,如果平均改善率為2%,質量測量閾值將提高1%。這種頻繁的調整旨在避免今後對閾值進行更大的調整。然而,CMS承認,如果沒有任何新的檢查信息,一些設施的總體五星級評級可能會下降。這一變化可能進一步影響整個行業的明星評級。
2016年4月27日,CMS在其以消費者為基礎的療養院比較中增加了六項新的質量措施。 網站。這些質量措施包括:再次住院率、急診室使用率、社區出院、功能改善、移動能力的獨立惡化以及在養老院居民中使用抗焦慮或催眠藥物。從2016年7月開始,CMS將所有這些措施,除抗焦慮/安眠藥措施外,納入了“療養院五星級質量評分”的計算中。2018年,CMS增加了PBJ數據,用於計算療養院五星質量評級系統中的人員配置評級。在2019年,CMS更新了為系統的人員配置和質量部分分配恆星的閾值,並在質量度量等級中增加了長期住院和長期ED檢查的措施。由於性能的標準較難達到,我們的4和5項設施的數目可以減少。
此外,在2019年4月,CMS宣佈了一個新的框架,用於告知CMS在美國療養院的安全和質量方面的工作。這一辦法包括以下支柱:加強監督、加強執法、提高透明度、提高質量和將病人置於文書工作之上。作為透明支柱的一部分,從2019年10月23日開始在養老院比較網站上,CMS開始顯示一個消費者提醒圖標,旁邊的養老院已經被引用虐待,忽視或剝削事件。該圖標將每月更新一次,同時更新CMS檢查結果。
監測我們設施的遵守情況
政府機構和其他當局定期檢查我們的設施,以評估我們遵守各種標準、規則和條例的情況。強有力的監管和執法環境繼續影響醫療服務提供商,
特別是在對政府當局在定期調查和其他檢查中發現的任何指稱不遵守情事的答覆方面。不事先通知的調查或檢查通常每年至少進行一次,也可以在政府機構收到有關設施的投訴之後進行。我們必須通過這些檢查來維持州法律規定的許可,獲得或維持醫療保險和醫療補助計劃下的認證,繼續在某些設施參加退伍軍人管理局(VA)計劃,並遵守我們在許多設施中與受管理的護理客户簽訂的供應商合同。我們可能會不時收到聯邦和州監管機構的通知,聲稱我們在很大程度上沒有遵守適用的標準、規則或條例,就像醫療行業中的其他人一樣。這些通知可能要求我們採取糾正行動,可能對不遵守規定處以民事罰款,並可能威脅或對熟練護理設施實施其他操作限制,例如收容、臨時熟練護理許可證或增加工作人員要求。如果我們的設施不遵守這些指令,或者根本不遵守許可和認證法律、規則和條例,我們就可能失去作為醫療保險或醫療補助提供者的認證,或者失去運營這些設施的國家許可證。
通常情況下,具有其他可以接受的監管歷史的機構通常有機會糾正缺陷,並在某一日期之前繼續參與醫療保險和醫療補助方案,通常在9個月內,儘管在聲稱拒絕支付補救辦法的情況下,這種臨時補救辦法更早生效。但是,有立即危害病人健康和安全的缺陷的設施和被歸類為運行不良設施的設施通常沒有機會在採取補救措施和採取其他執法行動之前糾正其缺陷。此外,監管歷史不佳的設施繼續被CMS歸類為性能不佳的設施,儘管所有權有任何干預變化,除非新所有者獲得新的醫療保險提供者協議,而不是假定該設施的現有協議。然而,新業主(包括我們,歷史上)幾乎總是承擔現有的醫療保險提供者協議,因為困難和時間延誤通常與獲得新的醫療保險認證,特別是在以前認證的地方,低於標準的經營歷史。因此,在收購前監管歷史不佳的設施,以及在收購後出現新缺陷的設施,更有可能受到CMS或州監管機構的制裁。
此外,CMS通過特別重點設施倡議,增加了對有嚴重護理質量問題的設施的關注。當設施被確定為特殊焦點設施時,將通知該設施的管理員和所有者。這一信息也提供給一般公眾。特別重點設施的指定部分是基於該設施的遵守歷史,通常可以追溯到我們收購該設施之前。當地的州調查機構向CMS建議將設施置於特殊的重點地位。特別重點設施受到更嚴格的審查和更頻繁的監管調查。如果不能提高醫療質量,就可能因參加醫療保險和醫療補助而被罰款和終止。一個設施“畢業生”從該項目,一旦它顯示了顯着的改善的護理質量,並持續了一段時間。
此外,對新入學人員拒絕付款等制裁措施通常在測量員回來核實遵守情況之前生效。一般來説,如果測量員確認設施在返回時已得到遵守,制裁就永遠不會生效。但是,如果它們確定該設施不符合規定,則拒絕付款可追溯到原始通知中所述日期。這種可能性有時會使受影響的經營者,包括我們,在可能的拒絕付款日期之後,決定是否繼續接受病人,從而在後來發現經營者不遵守規定的情況下,有可能回溯拒絕與病人護理有關的收入,或乾脆拒絕從可能的拒絕付款日期入院,直到該設施實際被發現符合規定為止。在過去和不時,我們的一些附屬設施已經或將被拒絕支付狀態,因為發現持續的監管缺陷,導致實際損失與醫療保險和醫療補助病人在拒絕付款日期後入院的收入。隨後可能會出現更多的制裁,如果實施這些制裁,則需要採取各種補救措施,直至幷包括取消制裁。
CMS採取了幾項舉措來增加或加強醫療補助和醫療保險的調查和執行活動,包括聯邦對州行動的監督。CMS正在採取措施,將更多的調查和執行工作集中在發現醫療服務質量不合格或重複違反醫療補助和醫療保險標準的設施上,並確定多家設施供應商的不遵守模式。此外,HHS還通過了一項規則,要求CMS向在定期認證、再認證或經證實的投訴調查中提到的醫療保健設施收取用户費用,這些調查需要重新審查,以確保已作出糾正。CMS還在加強對國家調查機構的監督,要求國家機構在發現不符合標準的照料或重複違規行為時,更迅速地使用執法制裁和補救措施,更迅速地調查投訴,並更加一致地調查設施。
財務安排條例
我們還受聯邦和州法律的約束,這些法律規定了醫療機構的金融安排,如聯邦和州的反回扣法、斯塔克法和各州的反轉診法。
“反Kickback規約”、“社會保障法”第1128 B條(“反Kickback規約”或AKS)禁止直接或間接、公開或祕密地以現金或實物形式直接或間接地提供、支付、招攬或收取任何報酬,以誘使個人被轉介,以換取推薦或安排將個人轉介到根據任何聯邦保健方案,包括醫療保險或醫療補助支付的任何項目或服務。OIG發佈了一些條例,為某些行為和商業關係建立“安全港”,這些行為和商業關係被認為受到“反Kickback規約”的保護。為了得到安全港的保護,必須滿足安全港的所有要求。然而,某一特定商業安排不屬於這些安全港之一的事實,並不意味着這種安排本身是非法的。如果衞生保健服務提供者的業務安排不符合適用的安全港標準,如果受到調查,將根據所有事實和情況進行評估,並有可能受到執法當局的更嚴格審查和可能的制裁。
違反聯邦反回扣法可能導致高達10萬美元的刑事處罰和10年監禁。違反反回扣法也可能導致民事罰款高達100,000美元每違法行為和評估高達三倍的報酬提供,支付,索取或收到。違反反回扣法也可能導致個人或組織被排除在未來的醫療保險、醫療補助和其他州及聯邦醫療保健計劃之外。州醫療補助計劃需要制定反回扣法規。我們運作的許多州已經或正在考慮類似的立法建議,其中一些提案超出了醫療補助計劃的範圍,禁止為轉診病人支付或收取報酬,而不論醫療費用的來源如何。我們認為,隨着聯邦和州一級繼續進行醫療改革努力,供應商的業務做法和供應商之間的財務關係已受到更嚴格的審查。
除了這些規定之外,如果我們違反了與某些醫療保健醫生推薦有關的聯邦斯塔克法律,我們可能會面臨不利的後果。“社會保障法”(俗稱“斯塔克法”)第1877條規定,醫生不得將醫療保險或醫療補助病人轉介到醫生或直系親屬與其有財務關係的實體,除非金融安排符合“斯塔克法”或其條例規定的例外情況。指定的保健服務包括住院和門診服務、PT、OT、SLP、耐用醫療設備、假肢、矯形和用品、診斷成像、腸內和腸外餵養和用品、家庭保健服務和臨牀實驗室服務。根據“斯塔克法”,“金融關係”是指所有權或投資權益或補償安排。存在這種金融關係,不符合史塔克法律例外的,禁止該單位根據醫療保險、醫療補助計劃或者向病人或者其他支付人索取費用。許多賠償安排例外情況允許移交,除其他外,如果有關安排載於雙方簽署的書面協議中,應支付的賠償是預先確定的,符合公平市場價值的,而且在確定時沒有考慮到當事方之間的任何轉介或其他業務的數量或價值。例外可能有其他要求。任何因轉診引起的項目或服務而籌集的任何資金,如違反斯塔克法,必須償還給醫療保險或醫療補助、任何其他第三方付款人和病人。此外,按年度通貨膨脹率調整的CMPS, 對違反“史塔克法”規定的服務,可以提出或者造成三倍的損害賠償。許多州頒佈了醫療保健提供者轉診法,這些法律超出了醫生自我轉診的範圍,或適用於比斯塔克法指定的醫療服務範圍更廣的服務。
根據被禁止的轉診提供的任何服務都沒有資格獲得醫療保險計劃的支付,並且該提供者被禁止向任何第三方支付此類服務。“斯塔克法”規定,對每項違禁索賠處以15,000美元的民事罰款,對明知而訂立某些禁止的交叉轉介計劃的人處以最高10萬美元的罰款,並對提出或安排提出一項法案或要求的人,在違反斯塔克法律的情況下,可能將其排除在醫療保險制度之外。
關於病歷保密的規定
我們也受到法律和法規的約束,以保護病人健康信息的機密性。例如,HHS根據HIPAA發佈了與某些患者信息的隱私有關的規則。這些規則指導我們使用和披露受保護的健康信息。我們已制定政策和程序,以遵守HIPAA的隱私和安全要求,在我們的附屬設施和經營子公司。我們維持一個全公司範圍的HIPAA遵守計劃,我們認為這符合HIPAA的隱私和安全條例。為了遵守這些標準,HIPAA隱私條例和安全條例已經並將繼續對我們的設施造成重大費用。在聯邦和州一級有許多其他法律、立法和監管舉措,處理隱私和安全問題。我們的業務也受到任何聯邦或州隱私相關法律的約束,這些法律比根據HIPAA發佈的隱私條例更嚴格。這些法律各不相同,可能會對侵犯隱私和安全的行為施加額外的懲罰。
反壟斷法
我們也要遵守聯邦和州的反壟斷法。對醫療保健提供者執行反壟斷法是常見的,在各種各樣的情況下可能會產生反托拉斯責任,包括第三方訂約、醫生關係、合資企業、合併、從屬關係和收購活動。在某些方面,聯邦和州反托拉斯法在醫療保健方面的應用仍在不斷髮展,聯邦和州機構的執法活動似乎正在增加。在不同的時候,保健提供者、保險和管理下的護理組織可能受到負責執行反壟斷法的政府機構的調查,也可能受到聯邦或州機構或私人當事方的行政或司法行動的影響。違反反壟斷法的人可以受到聯邦和州機構以及私人訴訟當事人的刑事和民事執行。
專門針對高級生活社區的條例
如前所述,高級生活服務收入主要來自私人付費居民,老年生活收入的一小部分(約10%)來自醫療補助基金。因此,上文討論的一些條例適用於醫療補助提供者,也適用於老年人生活。然而,以下簡要概述了專門適用於老年人生活的監管框架。
大多數州根據CMS批准的醫療補助州計劃,向有執照的老年生活社區的一些居民提供或批准向他們提供個人護理和醫療服務的醫療補助付款。國家醫療補助計劃通過各種手段控制老年人生活和其他基於家庭和社區的服務的費用,例如限制性的經濟和功能資格標準、註冊限制和等候名單。由於支付給高級生活社區經營者的費率通常低於向SNF經營者支付的費率,一些州將老年生活服務的醫療補助資金用作降低可能不需要SNFs提供更高水平保健服務的居民的服務成本的一種手段。負責管理老年社區服務的醫療補助方案的州負責監測參與社區的服務和物質條件。近年來,由於老年人人數的增加,各州採用了適用於輔助生活社區的許可證標準。大多數州的許可證標準適用於高級生活社區,不管他們是否接受醫療補助資助。
自2003年以來,合作醫療已開始採取一系列行動,加強對高級生活社區國家質量保證方案的監督,並向各州提供指導和技術援助,以提高其監測和提高通過醫療補助豁免方案支付的服務質量的能力。CMS鼓勵各州的醫療補助計劃根據ACA的規定和其他當局的規定,通過使用幾個方案,擴大家庭和社區服務的使用,作為機構服務的替代方案。
影響後急性行業監管格局的法律法規種類不斷擴大.除了這種不斷變化的監管環境之外,聯邦、州和地方官員也越來越多地把工作重點放在這些法律的執行上。為了經營我們的業務,我們必須遵守聯邦、州和地方有關以下方面的法律:許可、醫療服務的交付和充分性、藥品、設備、人員、操作政策、防火、費率制定、賬單和報銷、建築規範和環境保護。此外,我們還必須遵守反回扣雕像,醫生轉診法,以及職業安全和健康管理局(OSHA)制定的安全和健康標準。法律的改變或對現行法律的新解釋可能會對我們的經營方法和成本產生不利影響。
我們的經營子公司也受到國家和地方衞生和社會服務機構及其他監管機構頒佈的各種法規和許可要求的約束。各州的要求各不相同,這些要求除其他外,可能影響到人員教育和培訓、病人和人事記錄、服務、人員配置水平、病人健康監測、病人傢俱、家政服務、飲食要求、緊急計劃和程序、工作人員就業前的認證和執照以及病人的權利。這些法律法規可能限制我們進入新市場的能力,並限制我們在現有市場上擴大服務和設施的能力。
環境事項
我們的業務受到各種聯邦、州和地方環境法律法規的約束。作為一家醫療服務提供商,我們在空氣和水質控制、醫療和低放射性廢物管理和處置、石棉管理、對模具和基於鉛的油漆的反應以及員工安全等方面面臨着監管要求。
作為我們設施的所有者或經營者,我們還可能被要求調查和補救位於和(或)財產之下的危險物質,包括可能已經遷移或已從該財產排放或運輸的任何此類物質。我們的部分業務包括醫療、生物、傳染病、有毒、易燃和其他危險材料、廢物、污染物或污染物的處理、使用、儲存、運輸、處置和排放。此外,
我們有時無法確定我們的設施和財產或周圍財產的先前用途是否會造成持續的環境污染或不遵守規定,特別是在作出這種決定的時間或費用不符合成本效益的情況下。這些活動,以及這些材料可能存在於我們的財產內、上面和下面,可能會對個人、財產或環境造成損害;可能中斷行動或增加費用;可能導致法律責任、損害賠償、禁令或罰款;可能導致調查、行政訴訟、處罰或其他政府機構行動;而且可能不包括在保險範圍內。
我們認為,我們在物質上符合適用的環境和職業健康和安全要求。不過,我們不能向你保證,今後我們不會因這些規定而承擔任何責任,而這些責任可能會對我們的業務或財務狀況造成重大的不利後果。
可得信息
我們受1934年“證券交易法”(經修正的“交易所法”)規定的報告要求。因此,我們必須向證券交易委員會(SEC)提交報告和資料,包括關於下列表格的報告:關於表10-K的年度報告,關於表10-Q的季度報告,關於表格8-K的當前報告,以及對根據“交易法”第13(A)或15(D)條提交或提供的報告的修正。這些報告和其他有關我們公司的信息可以通過證券交易委員會的網站在http://www.sec.gov.上查閲。
您還可以在我們的網站http://www.ensigngroup.net,上找到我們的年度報告的電子副本表10-K,季度報告的表10-Q,當前的報告表格8-K以及對根據“外匯法案”第13(A)或15(D)條提交或提供的報告的修正。這些文件在提交給證券交易委員會後,會盡快在我們的網站上公佈。所有這些文件都是免費提供的。我們網站所載的資料不被視為表格10-K的本年報的一部分。
第1A項.同等風險因素
您應仔細考慮下列每一個風險因素和本信息陳述中所列的所有其他信息。風險因素一般分為三類:與我們的業務和行業有關的風險、與分拆有關的風險和與我們的普通股有關的風險。根據我們目前所知道的信息,我們相信以下信息確定了在每一類風險中影響我們公司的最重要的風險因素。然而,我們所面臨的風險和不確定因素並不限於下文所述的風險因素。我們目前所不知道或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能對我們的業務產生不利影響。此外,過去的財務執行情況可能不是未來業績的可靠指標,歷史趨勢不應用來預測未來期間的成果或趨勢。
如果下列任何風險和不確定因素髮展為實際事件,這些事件可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下跌。你應仔細閲讀下列風險因素,以及本年度報告中所載的財務報表、有關附註及其他資料。這份10-K表格的年度報告包含了包含風險和不確定性的前瞻性報表.請參閲本年度報告第1頁中題為“前瞻性聲明的注意事項”的部分,即表格10-K,與考慮可能影響下文所述未來結果的風險因素和其他重要因素有關。
與我們的商業和工業有關的風險
我們的收入可能會受到聯邦和州對報銷和醫療保險其他方面的改變的影響。
我們推導出24.5%和24.9%我們從醫療保險計劃中獲得的收入截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份分別。此外,許多其他付款人可能使用公佈的醫療保險費率作為償還的依據。因此,如果醫療保險償還率被降低或不能像我們的成本那樣迅速增加,如果有關醫療保險計劃的規則發生變化,對我們的企業或行業不利,或者如果醫療保險支付出現拖延,我們的業務和經營結果將受到不利影響。
醫療保險計劃及其償還率和規則經常會發生變化。這些措施包括法定和監管變動、費率調整(包括追溯性調整)、限制可支付金額的年度上限(包括可扣減額和共同保險金額)、行政或行政命令以及政府資金限制,所有這些都可能對醫療保險償還我們的服務的費率產生重大不利影響。預算壓力往往導致聯邦政府降低或限制醫療保險的報銷率。實現這些類型和其他類型
過去和將來都有可能大幅度減少我們的收入和經營利潤率。例如,由於聯邦自動減支,醫療保險支出自動減少2%,從2013年4月開始生效。國會隨後採取的行動將自動減支延長至2023年。
此外,醫療保險的支付可能會推遲或被拒絕,因為確定某些費用是不可償還或合理的,因為沒有提供足夠的或額外的文件,或者因為某些服務沒有包括在內或認為在醫療上是必要的。此外,這些付款人的收入可以追溯調整後,在新的審查,在索賠過程中,或作為一個結果的後期付款審計。新的立法和監管提案可能會進一步限制政府對醫療服務提供商的支付。
此外,CMS經常修改管理醫療保險計劃的規則,包括有關報銷的規則。可能對我們的業務產生不利影響的醫療保險計劃的變化包括:
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• | 減少或消除年率增長(另見第1項)。政府管制);或 |
“農村合作醫療法”正在實施的重要法律變革包括“影響法”的規定。這項法律規定了在急性後護理提供者(長期住院醫院、IRF、熟練護理機構和家庭衞生機構)實施基準質量措施和數據度量的嚴格時間表。該法還授權採取具體行動,為急性後提供者設計統一的支付方法。CMS繼續頒佈條例,以執行本法令的規定。視最後細節而定,執行費用可能很高。不滿足執行要求可能會使供應商面臨罰款和付款減少的風險。
降低償還率或償還的服務範圍可能對我們的收入、財務狀況和業務結果產生重大的不利影響,甚至導致償還率不足以支付我們的業務費用。此外,政府在支付醫療保險報銷方面的任何拖延或違約都會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大和不利的影響。
降低醫療補助償還率或改變醫療補助計劃的規則可能會對我們的收入、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。
熟練護理服務的很大一部分費用來自醫療補助。事實上,醫療補助是我們最大的收入來源。45.9%我們2019年的收入46.1%2018年。醫療補助是一個州管理的項目,由州基金和與之相匹配的聯邦基金提供資金.近年來,醫療補助支出迅速增長,成為國家預算的重要組成部分。這導致聯邦政府和許多州制定旨在控制醫療補助支出增長的措施,並在某些情況下減少醫療補助總支出。由於我們很大一部分收入來自我們在加利福尼亞州、德克薩斯州和亞利桑那州的熟練護理運營子公司,因此,這些州的任何預算削減或延遲都會對我們的淨病人服務收入和盈利能力產生不利影響。儘管我們經營的許多州目前都有國家預算盈餘,但我們可以預計,醫療補助對熟練護理設施的支出將持續承受控制成本的壓力,任何此類下降都可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
聯邦和州一級的醫療補助計劃及其償還率和規則都會經常發生變化。這些措施包括法定和監管變動、費率調整(包括追溯性調整)、行政或行政命令和政府資金限制,所有這些都可能對國家醫療補助計劃償還我們的服務的費率產生重大不利影響。為了籌集資金來支付醫療補助計劃日益增加的費用,許多州利用通常被稱為提供者税的財政安排。根據提供者税收安排,各州向醫療保健提供者徵收税款,然後將收入用作醫療補助支出,從而使各州能夠就額外的補償要求額外的聯邦匹配資金。現行聯邦法律規定,最高可允許的提供者税佔提供者總收入的百分比為上限。沒有人能保證聯邦法律將繼續提供與之相匹配的聯邦資金,用於支付由提供者税供資的州醫療補助支出,或者目前對提供者税的上限不會降低。任何中止或減少聯邦政府與提供者税收相關的醫療補助支出都可能對各州的醫療補助支出產生重大而不利的影響,因此可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性和不利的影響。
此外,正如在第1.A項中更詳細地討論的那樣,在“政府條例”標題下,CMS最近公佈了一項擬議的規則,題為“醫療補助財政責任條例”(MFAR)。如果擬議的MFAR規則生效,我們參加UPL方案的設施數量(目前為17個設施)和(或)我們通過UPL方案得到的補償額可能急劇減少,甚至停止。這將對我們猶他州的醫療補助收入產生重大而不利的影響,因此可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性和不利的影響。
我們的收入可能會受到轉向基於價值的補償模式的影響,比如PDPM.
如在項目1中詳細討論的那樣,政府管制CMS在2019年10月實施了最後一項規則,以新的病例組合分類系統PDPM取代現有的病例組合分類系統RUG-IV,該系統更多地關注患者的臨牀狀況,而不關注所提供的服務數量。以下是與PDPM相關的潛在風險的例子:
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• | 向新的償還模式過渡。有一個短期的風險,因為降低的準確性,因為固有的學習曲線相關的實施新的償還制度和相應的程序改變,以確保所有的臨牀條件影響病人被準確地捕捉。在從地毯IV到PDPM的最初過渡過程中,提供者可能無法捕捉患者病情的所有方面,從而降低PDPM的償還費用。然而,隨着供應商獲得新系統的經驗,這種風險應該會隨着時間的推移而減輕。 |
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• | 未來償還額。最後一條規則指出,PDPM下的付款將是預算中性的。CMS在最後一條規則中做出了假設,即在2020財政年度,在rug-IV下與PDPM下的支付進行比較。這一估計決定,將需要一個平價調整,以增加PDPM付款,使他們與他們本來將在地毯-IV支付。在2020年財政年度,這一增加將實現預算中立。然而,供應商面臨的風險是,從2020年財政年度起,可以採用較低的平價調整,以重新獲得因高估平價調整而導致的對供應商的任何例外超額付款。隨着在“地毯四”下對治療使用的更多關注,人們對胎次調整的準確性以及它將如何反映PDPM下收集到的數據表示關切,因為這些數據的重點是病人的臨牀狀況,而不是資源利用情況。此外,整個平價調整可由CMS取消,這將導致支付大幅減少。 |
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• | 醫療保健管理計劃和費率。PDPM的引入可能會給現有的醫療管理計劃帶來間接風險。例如,許多醫療保險管理的醫療計劃已經依賴現有的地毯-IV費率來確定他們自己的費率。與提供者簽訂的醫療保險管理護理計劃合同甚至可以參考RUG-IV費率。隨着PDPM的實施,CMS在2020年財政年度後將不再支持RUG-IV系統。這將使醫療服務提供者協商個人醫療管理的醫療費用償還率,而不是基於傳統的醫療保險A部分計劃。風險在於,聯邦醫療保險管理的醫療保健計劃可能會協商出更低的償還率,或者讓醫療服務提供者得不到醫療管理護理病人的合同,因為報銷率太低,無法支付醫療費用。 |
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• | 對醫療補助報銷的影響。各種州醫療補助計劃都使用了基於RUG-IV的MDS收集的數據。隨着轉向PDPM,部分或全部數據將不再由CMS收集並提供給各州。此外,CMS已經通知州醫療補助計劃,在2020年財政年度之後,他們將不再支持RUG-IV系統,並建議各州修改其醫療補助報銷計劃,以適應即將到來的變化。因此,供應商面臨的風險是,各州可能沒有足夠的時間來應對向不同的醫療補助報銷方法過渡所需的變革。我們可能會受到國家醫療補助計劃償還我們的服務的比率的不利影響。 |
美國醫療體系的改革繼續對我們提出新的要求,並可能降低我們的償還費用。
“病人保護和平價醫療法案”和“保健教育與和解法”(統稱ACA)包括了對美國醫療保健的支付方式和提供方式的全面改變。適用於我們的業務,詳見第1項。政府管制,ACA包括以下內容:
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• | 對國家聯絡點規定了新的報告義務,要求它們(一)披露關於所有權、支出和某些其他信息的信息,(二)以電子方式提交關於直接護理人員配置的可核查數據。 |
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• | 尋求解決聯邦醫療保健方案中潛在的欺詐和濫用問題,除其他外,包括:(1)對新的提供者和供應商實施篩查和加強監督期;(2)加強對新供應商和供應商的處罰 |
提交虛假索賠,(Iii)為加強反欺詐活動提供資金;(Iv)如果供應商因欺詐指控或問題而受到調查,聯邦政府有權暫停付款。
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• | 授權美國衞生和公共服務部(HHS)建立、測試和評估醫療保險服務的替代支付方法,其中許多方法已經制定,重點是激勵提供者協調整個統一體的病人護理,並對以住院為中心的整個護理事件共同負責。 |
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• | 努力通過獎勵措施改善醫療保健提供系統,以提高質量、改善受益人的結果和增加護理的價值,其中一項關鍵的交付制度改革是鼓勵醫療保健組織促進提供者之間的協調與合作,以提高醫療保險受益人的護理質量,並減少不必要的費用。符合規定的質量業績標準的參與組織,如果其指定的醫療保險受益人的實際人均支出低於其規定的基準數額,則有資格獲得任何節餘的份額。 |
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• | 要求hhs制定一項計劃,實施一項以價值為基礎的購買計劃,以支付給熟練護理機構的醫療保險,包括可預防的重新住院治療的措施和績效標準。作為這一方案的一部分,技術護理設施價值採購(Snf Vbp)計劃根據醫療保險受益人提供的醫療服務質量獎勵熟練護理設施,這是根據醫院重新入院量衡量的。CMS扣留2%的熟練護理機構的服務費用A部分醫療保險支付,以資助該計劃,被稱為“扣留”。然後,CMS將60%的留置款重新分配給熟練護理機構,作為獎勵。 |
CMS將繼續發佈執行ACA的規則。法院將繼續解釋和適用“反腐敗法”的規定。我們無法預測這些變化會對我們的業務產生什麼影響,包括對我們的服務的需求或這些服務的償還額。然而,這些新法律可能會降低償還費用或增加業務成本,並對我們的業務產生不利影響。
此外,如下文在標題下討論的那樣“如果對ACA的某些方面進行修改、廢除或成功地對其提出質疑,我們的業務可能會受到重大影響,“任何對ACA或其實施條例的進一步修改或修訂,都可能對我們的業務產生重大影響。此外,即將在美國舉行的總統和國會選舉可能導致與包括醫療保險和醫療補助在內的政府保健計劃有關的法律和規則的立法、條例、執行或廢除方面的重大變化和不確定性。這包括民主黨提出的全民醫保計劃,或大幅擴大醫療保險計劃,這可能會對我們的業務和醫療行業產生重大影響。我們不斷監測這些發展,以應對影響我們業務的不斷變化的監管環境。
如果ACA的某些方面被修改、廢除或成功地受到質疑,我們的業務可能會受到重大影響。
已經提出了一些對“反腐敗法”和相關條例的各個方面提出質疑的訴訟。此外,ACA的有效性也是國會議員和公眾討論的主題。2018年12月14日,美國區
得克薩斯州北部地區法院認為,個人授權條款,因此,整個ACA,違憲。該裁決被上訴至第五巡迴上訴法院,該法院於2019年12月18日發佈了其裁決,部分確認了地區法院的裁決,認定個人授權是違憲的,並將案件發回地區法院,以便就個人任務規定是否可與“反腐敗法”的其餘部分分開進行進一步分析。此案已被上訴至美國最高法院。其他對ACA或相關規則提出質疑的不相關案例的結果也不一致--有些是擴大ACA,而另一些則是限制ACA。因此,ACA對我們業務的未來影響是難以預測的。對ACA未來的不確定可能會對我們的業務產生負面影響,對ACA的任何實質性變化也會產生負面影響。
美國的總統和國會選舉可能導致對ACA的立法、監管、實施或廢除以及其他可能對我們的商業和醫療行業產生重大影響的聯邦衞生計劃政策的重大變化和不確定性。如果法律挑戰獲得成功,或ACA被廢除或重大修改,特別是ACA中任何有益於我們的業務或導致健康保險行業發生變化的因素,包括報銷和由私人、醫療保險或醫療補助支付人提供的保險,我們的業務、經營結果和財務狀況都可能受到損害。雖然無法預測會否及何時會有這類改變,但在選舉期間及之後所討論的具體建議,包括廢除或重大修訂機場管制協議,可能會損害我們的業務、經營結果及財政狀況。此外,即使不修改或廢除ACA,聯邦政府的總統和行政部門以及CMS和HHS也會對ACA條款的執行產生重大影響,新政府可能會對ACA的實施和執行產生影響,這可能會對ACA的實施和執行產生影響。
損害我們的業務、經營業績和財務。 條件。如果我們進展緩慢或無法適應任何這樣的變化,我們的業務、經營業績和財務狀況就會受到不利影響。
我們受到政府的各種審查、審計和調查,這些審查、審計和調查可能會對我們的業務產生不利影響,包括有義務退還以前向我們支付的款項、可能的刑事指控、罰款和/或喪失我們參加醫療保險和醫療補助計劃的權利。
由於我們參加了醫療補助和醫療保險計劃,我們受到各種政府審查、審計和調查,以核實我們是否遵守這些方案和適用的法律和條例。我們受到有關醫療保險服務、賬單和潛在多付款項的監管審查,這些審查來自於恢復審計承包商、區域方案完整性承包商、方案保障承包商、統一方案廉正承包商、補充醫療審查承包商和醫療補助完整性承包商方案(統稱為審查),在這些審查中,合作醫療中心聘用的第三方公司對索賠數據和醫療及其他記錄進行廣泛審查,以確定在醫療保險計劃下潛在的不當付款。私人薪酬來源也保留進行審計的權利。我們相信,帳單和報銷錯誤和分歧是常見的在我們的行業。我們定期審查、審計和申訴我們的報銷要求,因為在有關病人診斷和護理、記錄保存、索賠處理和病人服務和償還程序的其他方面的過程中所固有的主觀性,以及這些主觀因素可能產生的錯誤和分歧。不利的審查、審計或調查可能導致:
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• | 有義務退還以前根據醫療保險或醫療補助計劃或從私人付款人支付給我們的金額,數額可能對我們的業務很重要; |
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• | 喪失參加醫療保險或醫療補助計劃或一個或多個私人付費網絡的權利; |
2004年,我們的醫療保險(Medicare)財政中介機構開始對以前由我們的附屬機構提交併支付給一些附屬機構的索賠進行選擇性審查。雖然我們一向須接受事後審核和檢討,但更密集的“調查檢討”似乎是本港財政中介人的一項永久程序。所有從CMS承包商多付的調查結果都有資格通過CMS定義的連續體進行上訴。除了很少發現與醫療保險支付方法或索賠處理中的客觀錯誤相關的超額支付的發現外,我們利用我們可以合理獲得的所有防禦手段來證明所提供的服務符合所有臨牀和法規的報銷要求。
如果任何CMS承包商的索賠和文件審查導致業績一再不佳,則可對一項業務進行長期監督。這種監督可能包括重複教育和重新調查,延長預付審查,轉介到回收審計或誠信承包商,或推斷錯誤率以外的其他具體審查索賠。持續未能證明在滿足所有索賠要求和文件要求方面的改進,最終可能導致醫療保險資格的取消。截至2019年12月31日,我們有八在上訴時,或在爭端解決過程中,安排了審查的子公司,無論是在付款前還是在事後付款。
此外,聯邦和州政府機構都加強和協調民事和刑事執法工作,作為對保健公司、特別是熟練護理設施進行的許多正在進行的調查的一部分。這些調查的重點除其他外包括:
2018年5月31日,我們收到司法部的民事調查要求(CID),稱司法部正在調查該公司,以確定我們是否違反了FCA和/或“反Kickback規約”,涉及我們的某些熟練護理設施與擔任醫務主任、諮詢委員會參與者或其他轉診來源的人員之間的關係。CID涵蓋的時間從2013年10月3日到現在,範圍僅限於我們南加州的10個熟練護理設施。2018年10月,司法部又要求提供2011年1月1日至今與同一專題有關的資料。作為一般事項,我們的經營實體保持政策和程序,以促進遵守FCA,“反Kickback規約”和其他適用的監管要求。我們正與美國司法部通力合作,迅速回應提供信息的要求。然而,我們無法預測調查將於何時解決,調查結果或其對公司的潛在影響。
如果我們同意解決聯邦醫療保險法規、聯邦聯邦醫療保險法案或類似的州和聯邦法規及相關法規規定的索賠或義務,我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流量可能會受到重大和不利的影響,我們的股價可能受到不利影響。除其他事項外,任何和解或訴訟都可能涉及支付大筆款項,以解決任何指稱的民事侵權行為,還可能包括我們根據公司誠信協議和(或)與政府達成的其他安排承擔具體的程序和財政義務。
如果政府或法院得出結論,認為錯誤和缺陷構成刑事違法行為,這些錯誤和缺陷導致向聯邦醫療保健項目提交虛假索賠,或者除了調查審查確定的問題之外,還發現其他問題,這些問題已上升到可起訴的水平,我們和我們的某些官員可能會面臨潛在的刑事指控和/或民事索賠、行政制裁和可能對我們的業務、經營結果和財務狀況造成重大影響的罰款。此外,我們和/或我們運營子公司的一些關鍵人員可能被暫時或永久排除在州和聯邦醫療補助計劃(如醫療補助和醫療保險)的未來參與之外。
如果我們的任何附屬設施被取消資格或失去執照,我們的收入,財務狀況或經營結果將受到不利影響。此外,我們任何附屬設施有關此類問題的報告,都可能損害我們在高質量護理方面的聲譽,並導致我們運營子公司的病人轉診減少,最終導致這些設施的佔用減少。此外,對審計和執法工作作出反應,會佔用我們管理團隊和工作人員的大量時間、資源和注意力,並可能對我們在任何此類調查或訴訟期間和之後的業務結果產生重大不利影響,無論我們是否在根本的索賠上獲勝。
我們受到廣泛而複雜的法律和政府規章的約束。如果我們的經營不符合這些法律法規,或者如果這些法律法規發生變化,我們可能需要進行大量的支出或改變我們的業務,以使我們的設施和業務得到遵守。
我們與其他醫療保健行業的公司一起,必須遵守聯邦、州和地方政府各級廣泛而複雜的法律和條例,其中包括:
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• | 與醫療記錄和索賠處理有關的保密、維護和安全問題; |
管理我們的業務的法律和條例,以及參與各種政府項目的條款,規定了我們如何做生意,我們提供的服務,以及我們與病人和其他醫療服務提供者的互動。這些法律法規經常發生變化。我們相信這類規例將來可能會增加,我們不能預測任何醫療改革法例的最終內容、時間或對我們的影響。現行法律或法規的改變,或新法律或條例的頒佈,都可能對我們的業務產生負面影響。如果我們不遵守這些適用的法律和條例,我們可能遭受民事或刑事處罰及其他有害後果,包括拒絕償還、罰款、暫時暫停新病人的入院、暫停或取消醫療補助和醫療保險計劃、限制我們獲得新設施或擴大或運營現有設施的能力、喪失我們的經營執照以及喪失參加聯邦和州償還計劃的能力。另外,在將來,
對這些法律和條例的不同解釋或執行可能會使我們目前或過去的做法受到不當或非法的指控,或要求我們改變我們的設施、設備、人員、服務、資本支出方案和業務費用。
如項目1中詳細討論的那樣。政府管制我們要遵守聯邦和州旨在防止醫療欺詐和濫用的法律,包括“聯邦虛假索賠法”(FCA)、“州虛假索賠法”、“社會保障法”中的非法報酬條款、“聯邦反Kickback法規”(AKS)、州反回扣法、“民事貨幣懲罰法”和聯邦“Stark”法。除其他外,這些法律禁止回扣、賄賂和回扣,以及其他直接和間接付款或費用分攤安排,這些安排的目的是促使將病人轉介給任何聯邦醫療保健方案支付的醫療產品或服務的特定提供者,並禁止在聯邦或州方案下提出虛假或誤導性的付款要求。他們也禁止一些醫生自我推薦。對違反任何這些限制或禁令的可能制裁包括喪失參加聯邦和州償還方案的資格,以及民事和刑事處罰。如果我們不遵守其中任何一項要求,即使是無意中,我們也可能被要求改變我們的業務,向政府退款,簽訂公司誠信協議,推遲起訴或與州或聯邦政府機構簽訂類似協議,並受到重大的民事和刑事處罰。例如,2013年4月,我們與司法部就他們向南加州熟練護理機構提供康復服務的醫療保險方案提出的索賠進行了調查,達成了和解。作為解決方案的一部分, 我們同意支付4 800萬美元,並與監察主任辦公室(HHS)簽訂了一項企業廉正協議(CIA)。不遵守“公司廉正協定”的條款可能會導致重大的民事或刑事處罰,並被排除在政府保健方案之外,這可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。2019年3月,OIG通知我們,中情局的五年任期已經結束,並有效地從中央情報局釋放。
這些反欺詐和濫用法律法規是複雜的,我們並不總是受益於對這些法律法規的重大監管或司法解釋。雖然我們不認為我們違反了這些禁令,但我們不能向你保證,負責執行這些禁令的政府官員不會聲稱我們違反了這些法律和條例的規定。正如這裏已經提到的,該公司目前知道司法部正在進行另一項調查,涉及到我們加州的一些設施可能違反了FCA和/或反Kickback法規,涉及到我們的某些熟練護理設施與擔任醫務主任、顧問委員會參與者或其他轉診來源的人員之間的關係。雖然我們的經營實體保持政策和程序以促進遵守FCA、“反Kickback規約”和其他適用的監管要求,但我們無法預測調查將於何時解決、調查結果或其對公司的潛在影響。
我們無法預測聯邦、州和地方法規或立法的未來走向,包括與欺詐和濫用有關的醫療保險和醫療補助法規,聯邦和州執法行動的強度,或任何可能的制裁、罰款或處罰的程度和規模。監管框架的變化、我們未能獲得或更新所需的監管許可或許可證或不遵守適用的監管要求、暫停或吊銷我們的執照或取消參加聯邦和州償還計劃的資格,或實施其他強制執行制裁、罰款或處罰,都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。此外,如果我們的一些設施或其他業務由於管制行動或法律程序而喪失執照或證書,我們可以被視為在某些協議下違約,包括有關未償債務的協議。
公眾和政府呼籲加大對長期護理機構的調查和執法力度,這可能會導致各州和聯邦調查機構加大審查力度。此外,基於所謂監管缺陷的潛在制裁和補救可能對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
強化和演變的執法環境影響到我們這樣的提供者,因為政府當局檢查或調查的範圍或數量的增加,以及由此被指控不遵守監管要求的嚴重程度。我們還將人力資源用於應對調查、聯邦和州調查、審計和其他執法行動。這些資源的轉移,包括我們的管理團隊、臨牀和合規工作人員,以及其他人員,都會佔用這些人本來可以花在日常操作上的時間和精力。
如項目1所述,在標題下政府管制在正常的業務過程中,我們不時收到州和聯邦監管機構因此類檢查或調查而產生的缺陷報告。這些缺陷報告的重點往往因年份和州而異。雖然大多數檢查缺陷都是通過商定的糾正行動計劃解決的,但審查機構通常有權對有執照或經認證的設施採取進一步行動,這可能導致罰款、頒發有條件或臨時地位的許可證、吊銷或吊銷許可證、暫停或拒絕對新入學者付款、失去作為州或聯邦醫療保健方案提供者的認證,或實施包括刑事處罰在內的其他制裁。過去,我們曾經歷過檢查方面的缺陷,這些缺陷導致了臨時許可證的實施,並可能在今後產生這些結果。
此外,在某些州,一個公司設施的引用會對同一州的其他公司設施產生負面影響。因此,吊銷某一設施的許可證可能會損害我們在其他設施獲得新許可證或續簽現有許可證的能力,這也可能引發我們的租約和信貸安排下的違約或交叉違約,或對我們今後經營或獲得融資的能力產生不利影響。如果州或聯邦監管機構正式或以其他方式確定某一設施的監管歷史應影響到我們現有或未來的另一家設施,這也可能增加成本,導致州和聯邦調查機構加強審查,甚至影響我們的擴張計劃。因此,我們不遵守適用於任何單一設施的法律和規章要求,可能會對我們的財務狀況和整個業務的結果產生不利影響。
例如,在2016年,我們選擇自願關閉一家運營子公司,原因是存在多種監管缺陷,以避免對我們的工作人員和其他資源造成持續的壓力,並避免限制我們購置新設施或擴大或運營現有設施的能力。此外,我們亦不時選擇在完成新的國家調查前,自願停止接受新病人,以避免在治療不足的期間拒絕支付新入院病人的費用,或避免在再培訓員工、改善操作系統或作出其他操作改善時,令員工及其他資源緊張。如果我們選擇在將來自願停止任何手術,或選擇在完成州或聯邦調查之前停止接受新病人,這可能會對我們的財務狀況和手術結果產生不利影響。
我們不時收到關於可能的制裁和補救措施的通知,這些通知是基於指稱的監管缺陷而提出的,我們的一些附屬設施也受到了這種制裁。我們的附屬設施過去一直處於特殊的重點設施狀態,目前仍有一些關於這一狀況的設施,今後可能會為其他運營子公司確定這一地位。我們現在二處於特殊重點設施地位的設施。其他經營子公司可能會被確定為這種地位在未來。
未來由私人第三方支付者採取的控制成本的措施可能會限制我們未來的收入和盈利能力。
我們的非醫療保險和非醫療補助的收入和盈利能力受到第三方支付者通過降低支付率、縮小覆蓋服務的範圍、增加服務的案例管理審查和協商定價來維持或降低醫療成本的持續努力的影響。此外,持續不利的經濟狀況可能會影響參加管理護理方案的病人人數和管理護理公司的盈利能力,這可能導致付款率降低。我們不能保證第三方付款人會為我們的服務及時付款,也不能保證我們將繼續維持目前的付款人或收入組合。我們正在繼續努力,以發展我們的非醫療保險和非醫療補助的收入來源和任何從當前或未來的第三方支付水平的變化可能會對我們的業務和綜合財務狀況,經營結果和現金流產生重大的不利影響。
對醫生和非醫生服務的醫療保險報銷額的變化可能會影響醫療專業人員的報銷。
如項目1中詳細討論的那樣。政府管制,MACRA修訂了醫生和非醫生服務的支付制度。該法律第1節,可持續增長率的廢除和醫療保險提供者支付現代化將影響醫療專業服務的支付條款。該法令還延長了兩年的規定,允許在醫療保險B部分門診治療的治療上限之外進行例外程序。PT和SLP有聯合上限,OT服務有單獨的上限,但有某些例外情況。2018年2月9日,兩黨共同簽署的2018年預算法成為法律,該法案規定追溯到2018年1月1日廢除所有治療帽。該法律還將觸發人工醫療審查(MMR)的貨幣門檻降低(從3700美元降至3000美元)。MMR閾值的降低可能會導致更多的審查,這反過來會對我們的業務、財務狀況或業務結果產生負面影響。
安全漏洞和其他網絡安全事件可能違反安全法律,並使我們承擔重大責任。
我們必須遵守聯邦和州兩級關於病人隱私和健康信息安全的許多立法和監管要求。經2009年“臨牀健康信息技術法案”(HITECH Act)修訂的1996年“健康保險便攜和問責法”(HIPAA)要求我們採用和維護旨在保護患者個人健康信息的隱私、安全和完整性的業務程序和系統。各州還制定了適用於醫療信息隱私的法律。我們必須遵守這些州隱私法律,因為它們更多地保護了醫療保健信息,或者提供了HIPAA沒有提供的額外保護。如果我們不遵守這些州和聯邦法律,我們可能會受到刑事處罰,民事制裁,訴訟,並被迫修改我們的政策和程序。此外,如果發生違反HIPAA或其他隱私法律的情況,補救工作可能代價高昂,並可能損害我們的聲譽。
此外,保健企業越來越多地成為網絡攻擊的目標,黑客通過網絡攻擊破壞商業運作和/或獲取受保護的健康信息,往往要求鉅額贖金。我們的業務取決於我們的計算機系統和網絡的正常運作和可用性。雖然我們已採取步驟保護我們的信息系統以及在這些系統內保存的病人健康信息和其他數據的安全和安保,但我們不能向你保證,我們的安全保障措施和災後恢復計劃將防止我們的信息系統和業務受到破壞、中斷或破壞。由於用於獲得未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常發生變化,很難被發現,因此我們可能無法預測這些技術或實施適當的預防措施。此外,我們從第三方開發或採購的硬件、軟件或應用程序在設計或製造方面可能存在缺陷,或可能意外地危及我們信息系統的安全。未經授權的一方可能試圖通過欺詐或其他形式欺騙我們的僱員或承包商,進入我們的系統或設施,或與我們有業務往來的第三方的系統或設施。
有時,我們通過業務收購獲得了額外的信息系統,而這些被收購的系統可能會使我們面臨風險。我們還授權某些第三方軟件來支持我們的操作和信息系統。我們無法,或第三方軟件供應商無法繼續維護和升級我們的信息系統和軟件,可能會破壞或降低我們的運作效率。此外,與實施新的或升級的系統和技術或維護或充分支持現有系統有關的費用和潛在問題及中斷也可能擾亂或降低我們業務的效率。
繞過我們的信息系統安全的網絡安全攻擊或其他事件可能造成安全漏洞,可能導致我們的信息系統、基礎設施或業務受到實質性破壞,並可能造成商業或病人健康信息的重大損失。如果網絡安全攻擊或其他未經授權的訪問我們的系統或設施的企圖獲得成功,它可能導致機密信息或知識產權的盜竊、破壞、丟失、挪用或泄露,並可能造成業務或業務延誤,對我們提供各種醫療服務的能力造成重大影響。任何成功的網絡安全攻擊或其他未經授權的訪問我們的系統或設施的企圖,也可能導致負面宣傳,損害我們在病人、轉診來源、付款人或其他第三方中的聲譽或品牌,並可能使我們受到許多不利後果的影響,其中絕大多數是不可保的,包括但不限於幹擾我們的業務、監管和其他民事和刑事處罰、罰款、調查和執法行動(包括但不限於來自證券交易委員會、聯邦貿易委員會、公民權利辦公室、OIG或州檢察長的)、罰款、與受數據泄露影響者的私人訴訟、客户損失,與付款人的糾紛和營運費用的增加,無論是個別的還是整體的,都會對我們的業務、財務狀況、經營結果和流動資金產生重大的不利影響。
我們可能不會被全額償還所有的服務,每項設施通過綜合計費方式收費,這可能會對我們的收入、財務狀況和運營結果產生不利影響。
技術熟練的護理設施需要對向病人和居民提供的某些物品和服務進行統一記帳。綜合帳單要求基本上授予熟練的護理機構本身,醫療保險的帳單責任,為其病人在這些情況下接受的整個一攬子護理。BBA還通過要求在某些情況下將住院後熟練護理服務“捆綁”到醫院的診斷相關組(DRG)支付,從而影響到熟練護理設施的支付。在適用這一規則的情況下,醫院和熟練護理機構實際上必須將本應單獨支付給醫院的治療費用分攤,醫療保險不為病人的熟練護理支付額外資金。目前,這一規定適用於數量有限的DRG,但顯然已經對熟練護理設施的使用和支付產生了負面影響,原因要麼是醫院發現難以將病人安置在技術熟練的護理設施中,而後者將無法像以前那樣得到支付,要麼是因為醫院不願意將病人送到熟練護理設施並失去部分付款。這種捆綁需求可能會在未來擴展到更多的DRG,這將加重對熟練護理設施的使用和支付的負面影響。我們可能不會被全額償還所有的服務,每項設施通過綜合計費方式收費,這可能會對我們的收入、財務狀況和運營結果產生不利影響。
護士和其他技術人員的競爭加劇或短缺,可能會增加我們的工作人員和勞動力成本,並使我們受到罰款。
我們的成功取決於我們是否有能力留住和吸引護士和其他技術人員,例如註冊護士助理、社會工作者和言語、物理和職業治療師。我們的成功還取決於我們是否有能力留住和吸引技術熟練的管理人員,他們負責我們每一個附屬設施的日常運作。每個設施都有一名設施負責人,負責設施的日常運作,包括護理質量、社會服務和財務業績。根據設施的規模,每個設施負責人都得到直接負責病人日常護理、市場營銷和社區外展項目的設施工作人員的支持。支持每個設施的其他關鍵職位可能包括負責身體、職業和言語治療、食品服務和維護的個人。我們與各種醫療服務提供商競爭,包括其他熟練的護理提供者,在留住和吸引合格和熟練的人才方面。
我們在亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、愛達荷州、愛荷華州、堪薩斯州、內布拉斯加州、內華達州、南卡羅來納州、德克薩斯州、猶他州、華盛頓州和威斯康星州經營一個或多個附屬熟練護理設施。除遵循聯邦條例的猶他州外,每個州都為該州的設施規定了最低限度的人員配置要求。不遵守這些要求,除其他外,可能危及設施遵守有關州和聯邦醫療保健項目的參與條件。此外,如果某一設施被確定不符合這些要求,它可能會受到缺陷通知、引證或重大罰款或訴訟風險的影響。缺陷(視程度而定)還可能導致暫停住院和/或終止醫療補助參與,或暫停、撤銷或不延長熟練護理機構的執照。如果聯邦或州政府頒佈法規,實質性地改變遵守最低配置標準的方式,我們的勞動力成本可能會增加,而目前醫療工作者的短缺可能會對我們造成更大的影響。
護士或其他受過訓練的人員的競爭加劇或短缺,或普遍的通脹壓力,可能要求我們提高薪酬和福利福利,以有效競爭這些人員。我們可能無法通過提高對我們運營子公司的病人收取的費率來抵消這些額外費用。每個設施的更替率和護士或其他受過培訓的人員短缺的程度差別很大。與熟練護士有關的費用增加或缺乏,可能會對我們的業務產生不利影響。此外,如果我們不能吸引和留住合格和熟練的人才,我們有效開展業務的能力就會受到損害。
每年減少門診治療的上限和其他費用可能會降低我們未來的收入和盈利能力,或者導致我們蒙受損失。
如項目1.A在標題下詳細討論的那樣政府管制,副標題B部分-康復要求近年來,政府採取了幾項行動,試圖控制根據“醫療保險”B部分提供的康復治療服務的費用,包括減少多重程序付款(MPPR)、制定年度上限、對超過某一貨幣閾值的年度索賠進行強制性醫療審查,以及降低治療助理索賠修飾劑的償還率。特別令人關注的是,CMS表示有意從2021年1月1日開始,有效地降低門診治療服務的醫療費用償還率8%。這種控制成本的措施和正在進行的付款變動可能會對我們的收入產生不利影響。
監察主任辦公室或其他監管當局可選擇更嚴格地審查在我們開展業務或提議擴大的領域的計費做法,這些做法可能導致監管監測和監督增加,償還率降低,或以其他方式對我們的業務、財務狀況和業務結果產生不利影響。
如項目1中詳細討論的那樣,政府管制, 民事和刑事欺詐和濫用法律及執法該小組定期就各保健部門的某些付款或合規問題進行調查。隨後,監察小組出版這些報告,部分是為了教育有關利益攸關方,並表明今後的執法重點。一份2019年的報告和2020年即將發佈的報告顯示,OIG加強了對醫院後SNF護理和賬單的審查。這可能會對SNF行業產生影響,因為這會促使在最近的報告中概述的領域進行更多的審查和更嚴格的遵守,從而耗費大量的時間和資源。
此外,OIG在2010年和2015年發表的報告顯示,OIG對SNFs基於醫療保險A部分索賠的計費做法以及即使患者不需要的醫療設施支付更高水平的治療費用的財政獎勵表示關切。此外,在2014財政年度工作計劃中,以及2017年,監察辦再次明確表示,它將繼續研究和報告有問題的A部分和B部分在熟練護理設施中的計費做法。
我們的商業模式,就像其他一些營利性的經營者一樣,在一定程度上是基於尋找我們認為利潤更高的患者,而且隨着時間的推移,我們的整體病人組合在我們經營的大多數設施中一直向高靈敏度和高資源利用率的患者轉變。我們還使用專門的護理交付軟件,幫助我們的照顧者更準確地捕捉和記錄日常生活(ADL)服務的活動,以便,除其他外。這些努力可能會使我們受到OIG、CMS、我們的財政中介機構、回收審計承包商和其他機構的更嚴格審查。
國家監管或放鬆醫療服務行業監管或醫療設施建設或擴大的努力,可能會削弱我們擴大業務的能力,或導致競爭加劇。
一些州要求包括熟練護理設施在內的保健服務提供者事先獲得批准,稱為需要證明,以便:(一)購買、建造或擴大保健設施;(二)超過規定數額的資本支出;或(三)改變服務或牀位容量。
此外,其他不需要需要證明的州實際上禁止擴大現有設施和建立新設施,辦法是部分或完全暫停它們將在某些地區或整個州證明的新的醫療補助病牀的數目。其他州已經為建設新的醫療設施制定了嚴格的發展標準和批准程序,新設施的建設,或現有設施的擴建或翻新,可能會導致成本高得令人望而卻步或極其耗時。此外,一些國家規定,收購由非營利組織經營的設施需要得到國家總檢察長的批准。
如果我們不能取得所需的批准,或在適用於這些批准的標準上有所改變,或我們在獲得批准時遇到延誤和增加的開支,我們在現有設施購置或建造新設施或擴展或提供新服務的能力將會受到不利影響。我們可能無法獲得許可,需要批准證書,醫療補助認證,總檢察長批准或其他必要的批准,為未來的擴張項目。相反,取消或減少限制新建或現有設施建設、擴建或翻新的國家法規,可能會增加我們的競爭,或導致我們一些市場的設施過度建設。如果我們所經營的市場出現熟練護理業的過度發展,可能會降低現有設施的佔用率,在某些情況下,可能會降低我們對服務收取的私人費率。
聯邦和州與就業有關的法律和法規的變化可能會增加我們做生意的成本。
我們的子公司受各種與就業有關的聯邦和州法律法規的約束,其中包括但不限於“美國公平勞動標準法”,該法規定了最低工資、加班和其他工作條件等事項,“美國殘疾人法”和類似的州法律在就業、公共設施和其他領域為殘疾人提供公民權利保護,“國家勞動關係法”、“平等就業機會委員會條例”、“公民權利辦公室條例”、“州檢察長條例”,家庭假規定以及聯邦和州政府頒佈的各種類似法律對這些和其他就業法具有重要意義。由於勞動力佔我們運營成本的很大一部分,聯邦和州與就業相關的法律和法規的變化可能會增加我們做生意的成本。
與這些法律和不斷變化的條例有關的遵守費用可能很大。例如,我們的所有附屬設施都必須遵守“反傾銷協定”。“反傾銷協定”對“公共住宿”和“商業財產”有單獨的遵守要求,但一般要求建築物向殘疾人開放。遵守反傾銷協定的要求可能要求消除准入障礙,而不遵守則可能導致政府處以罰款或對私人訴訟當事人判給損害賠償金。進一步的立法可能會對殘疾人的出入施加額外的負擔或限制。此外,聯邦提出的實行強制醫療保險和靈活工作時間制度的建議以及其他類似的倡議,如果得到實施,可能會對我們的業務產生不利影響。我們還可能受到與僱員有關的索賠,如不當解僱、歧視或違反平等就業法。雖然我們為這類索賠投保,但我們可能會遭受未列入保險單或超出保險限額的損害賠償,我們可能被要求直接支付這種損害賠償,這將對我們的業務現金流產生不利影響。
所需的監管批准可能會延遲或禁止我們的醫療業務的轉移,這可能導致我們無法獲得償還這些財產的時間。
我們的經營子公司必須根據適用的州法律獲得許可,並根據經營類型,認證或批准作為醫療保險和/或醫療補助計劃的提供者。在收購或轉移運營資產的過程中,包括與分拆相關的業務,我們的業務必須得到州許可證頒發機構、醫療保險和醫療補助(Medicare)以及第三方支付機構的所有權變更(Chow)批准。如果在從適用的聯邦、州或地方政府機構獲得監管批准方面有任何延誤,或者無法獲得此類批准,這種延遲可能導致與收到此類批准之前的服務期有關的補償延遲或丟失,這可能會對我們的現金狀況產生負面影響。
遵守聯邦和州公平住房、消防、安全和其他條例,可能要求我們作出意想不到的開支,這對我們來説可能是昂貴的。
我們必須遵守“聯邦公平住房法”和類似的州法律,這些法律禁止我們歧視個人,如果這樣做會使這些人在我們的附屬機構獲得居住權時遇到障礙。此外,“公平住房法”和其他類似的州法律要求我們以促進多樣性而不是限制多樣性的方式宣傳我們的服務。我們可能被要求,除其他外,改變我們的營銷技巧,以符合這些要求。
此外,我們還必須按照適用的消防和安全條例、建築規則和其他土地使用條例以及政府機構和機關不時通過的食品許可證或認證要求來運營我們的附屬設施。與其他醫療設施一樣,我們附屬的熟練護理設施也受到政府當局的定期調查或檢查,以評估和確保遵守監管要求。調查按定期(通常是一年或半年)的時間表進行,特別調查可能來自病人、家庭成員或我們的競爭對手之一提出的具體投訴。我們可能須作出大量資本開支,以符合這些規定。
我們在很大程度上依賴於第三方支付者的補償,我們的收入、財務狀況和運營結果可能會受到附屬設施中病人的敏鋭組合以及支付組合和支付方法的任何變化的負面影響。
我們的收入受我們經營的附屬公司病人的百分比所影響,他們需要高水平的護理和康復護理,我們把這些病人稱為高度敏鋭的病人,以及我們的各種付款來源。我們吸引的病人的敏鋭程度的變化,以及我們在醫療補助、醫療保險、私人支付和管理護理公司中的薪酬組合,都對我們的盈利能力產生了重大影響,因為我們通常會為高視力患者獲得更高的償還率,並且因為付款人以不同的費率償還我們。截至2019年12月31日和2008年12月31日止的年份,70.4%和71.0我們收入的%是由政府支付者提供的,他們分別按預定的費率償還我們的費用。如果我們的勞動力或其他經營成本增加,我們將無法從政府支付者那裏收回這些增加的成本。因此,如果我們不能保持高視力患者的比例,或者如果我們的運營子公司的病人比例有任何大幅度增加,我們將得到醫療補助報銷,我們的手術結果可能會受到不利影響。
主要保險公司和管理下的護理公司為控制醫療費用而採取的措施可能會對我們的業務產生不利影響。在其他舉措中,這些支付方試圖通過與醫療服務提供商簽訂合同,以折扣方式獲得服務,從而控制醫療成本。我們相信,這一趨勢將繼續下去,並可能限制醫療服務的償付。如果我們從保險公司或管理下的護理公司收取大量款項,以減低他們所支付的服務費用,如果我們選擇不以較低的利率與這些保險公司續約,我們可能會損失病人。
我們受到訴訟,可能導致重大的法律費用和鉅額和解金額或損害賠償。
由於我們的經營子公司的病人和居民的年齡和健康以及我們提供的服務,熟練的護理業務涉及重大的責任風險。該行業經歷了訴訟索賠數量和嚴重程度的增長趨勢,部分原因是大量的判決,包括鉅額懲罰性損害賠償。這些索賠是根據各種各樣的索賠和理論提出的,包括某些州和聯邦醫療保健項目參與條件下的缺陷。原告的律師在對包括熟練護理提供者在內的醫療保健提供者的索賠中變得越來越積極,他們採用了各種各樣的廣告和招攬活動來產生更多的索賠。無論結果如何,訴訟的辯護在過去和將來都可能造成重大的法律費用。此外,此類索賠和訴訟造成損失的頻率和(或)嚴重程度的增加,可能導致責任險保費增加和(或)現有保險保險水平下降,這可能對我們的業務、財務狀況和業務結果產生重大和不利的影響。
我們過去曾受到集體訴訟,涉及違反各項規管規定的申索。雖然我們能夠在不對我們的業務造成持續的不利影響的情況下解決這些索賠,但將來的索賠可能是
這可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。其他索賠和訴訟,包括集體訴訟,繼續對我們和我們行業的其他公司提起訴訟。例如,在我們在場的幾個司法管轄區,提出的工資和工時集體訴訟索賠的數目有所增加。指控通常包括聲稱不允許或適當補償用餐和休息時間,或未支付工作時間。如果這些申索的數目大幅增加,或如果原告成功地檢控這些申索,所欠的款額亦會增加,這會對我們的業務、財務狀況、經營結果及現金流量造成重大的不良影響。
此外,我們還與各種業主、貸款人、供應商、顧問和其他個人和企業簽訂合同。這些合同通常包含契約和違約條款。如果我們的一個或多個合同的另一方聲稱我們違反了合同條款,我們可能要承擔民事責任,這可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。
如果對我們的一家或多家子公司提起訴訟,成功的原告可能會試圖讓我們或另一家子公司對主要以訴訟為目標的子公司的不當行為負責。如果法院在這類訴訟中決定無視公司形式,由此產生的判決可能會增加我們的責任,並對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
美國國會反覆審議了一項法案,該法案要求,除其他外,在糾紛發生後,而不是在潛在患者搬進來之前,達成仲裁療養院糾紛的協議,以防止療養院經營者和潛在患者相互達成入院前爭議前仲裁協議。我們使用普遍受到法院青睞的仲裁協議來簡化爭端解決程序,減少我們面臨的法律費用和過多的陪審團裁決。如果我們不能獲得入院前仲裁協議,我們的訴訟風險和在病人責任訴訟中的辯護成本可能會增加,我們的責任保險費可能會增加,我們的業務可能會受到不利影響。
我們定期進行內部調查的護理交付,記錄保存和記帳程序,我們的經營子公司。這些審查有時會發現我們試圖糾正的不遵守情況,這會減少我們的收入。
作為醫療設施的經營者,我們有一個計劃來幫助我們遵守聯邦和私人醫療項目的各種要求。我們的合規計劃包括:(1)以適用的法律、法規、政府手冊、行業慣例和習慣為模板,規範我們子公司的臨牀、報銷和運營方面的政策和程序;(2)為我們的運營子公司的所有僱員、我們的董事和官員提供關於我們的合規過程的培訓,以及關於醫療保險和醫療補助法、欺詐和濫用預防、臨牀標準和做法的培訓,以及向適當僱員提交和報銷的政策和程序,以及(3)監測的內部控制,例如,索賠要求、報銷申請、費用報告和來源文件的準確性、按適用標準和法律的要求提供病人護理、服務和用品、臨牀評估和治療文件的準確性以及司法和監管要求的執行(即背景調查、許可證發放和培訓)。
我們的系統和控制不時強調潛在的遵從性問題,當它們出現時,我們會對這些問題進行調查。從歷史上看,我們已經並將在今後繼續這樣做,對我們附屬的熟練護理設施可能存在的記錄保存和相關違規行為進行內部調查,我們的內部合規小組在其進行的審查過程中發現了這些情況。
通過這些內部調查,我們發現了在評估和保存小病人亞羣方面可能存在的缺陷。我們亦已確定並在調查結束時,協助有針對性地改善評估和備存紀錄的做法,使其符合適用於我們在這些地區的附屬熟練護理設施的現行標準和政策。我們會繼續監察有關措施的成效,並進行跟進檢討,以確保符合規定.與醫療行業會計慣例相一致,我們記錄索賠調整期間的收入中的任何退款費用。
如果額外的審查導致確定和量化應退還的額外數額,我們將對索賠費用和利息產生額外的負債,並在正常過程中償還任何到期款項。此外,如果不能在規定的時限內退還多付款項(如上文更詳細地説明),可能會造成財務責任賠償責任。如果今後的調查最終導致出現嚴重的賬單和報銷不遵守情況,這可能要求我們記錄大量額外準備金或匯款付款,我們的業務、財務狀況和業務結果可能會受到重大和不利的影響,我們的股票價格可能會下降。
我們可能無法以有吸引力的價格完成未來的設施或業務收購,這可能會對我們的收入產生不利影響;我們還可能選擇處置業績不佳或非戰略性經營的子公司,這也會降低我們的收入。
到目前為止,我們的收入增長受到我們收購新設施和業務的重大影響。根據一般的市場條件和我們公司的基本資源和領導能力,我們將繼續尋求符合我們的地理、財務和運營目標的單一和多設施收購和業務獲取機會。
我們面臨着收購設備和業務的競爭,並期望這種競爭會增加。根據我們確定合適的採購人選的能力、設施的採購價格、普遍的市場條件、是否具備管理新設施的領導能力以及我們自己是否願意開展新的業務等因素,我們歷來購置設施的速度波動很大。將來,我們預計我們獲得設施的速度會繼續波動,這可能會影響我們的收入。
我們在歷史上也獲得了一些設施,要麼是因為它們屬於更大、不可分割的設施羣,要麼是在其他情況下,這些設施曾經或已被證明是非戰略性或不可取的,我們可以考慮處置這些設施,或將它們換成更可取的設施。如果我們在不同時獲得設施的情況下處置這樣的設施,我們的收入可能會減少。
我們可能無法成功地將獲得的設備和業務整合到我們的業務中,而且我們可能無法從我們的任何設備收購中獲得預期的好處。
我們可能無法成功或有效地將新的收購與我們現有的運營子公司、文化和系統相結合。將收購納入我們現有業務的過程可能會造成無法預見的業務困難,轉移管理層對現有業務的注意力,或需要工作人員和財政資源的意外承諾,最終可能不成功。現有的可供收購的業務經常服務於或針對不同的市場,而不是我們目前服務的市場。我們還可以確定,為成功地將這些購置工作納入我們的現有業務,有必要對購置的設施進行翻修,並對工作人員和業務管理人員進行變動。我們可能無法收回重新定位或翻新新運營的子公司所產生的費用。我們期望從我們的許多收購中獲得的經濟利益在很大程度上取決於我們改善臨牀表現、克服監管缺陷、恢復或提高社區手術的聲譽、增加和維持佔用、控制成本的能力,以及在某些情況下改變患者的敏鋭程度的能力。如果我們無法在我們收購的子公司實現這些目標,我們將無法實現預期的利益,我們可能會經歷低於預期的利潤,甚至虧損。
在年終 2019年12月31日,我們通過將長期租約和房地產購買結合起來,擴大了我們的業務範圍,並增加了22獨立熟練的護理手術,一獨立的高級生活業務四校園行動。這種增長已經並將繼續對我們目前的管理資源提出重大要求。我們有能力有效地管理我們的增長併成功地將新的收購整合到我們現有的業務中,這將要求我們繼續擴大我們的業務、財務和管理信息系統,並繼續留住、吸引、培訓、激勵和管理關鍵員工,包括設施級的領導和我們當地的護理主管。我們可能無法成功地吸引到未來收購所需的合格人才,我們的管理團隊可能會花費大量的時間和精力來吸引合格的人員來管理我們將來可能獲得的設施。此外,新購置的設施可能要求我們花費大量時間改進歷來不合格的服務,如果我們不能足夠快地改進這些設施,我們可能會受到訴訟和/或喪失許可或認證。如果我們不能成功地克服這些和其他集成挑戰,我們可能無法從我們的任何收購中獲得預期的好處,我們的業務也可能受到影響。
在進行收購時,我們可能會受到成本、負債和監管問題的不利影響,這可能會對我們的業務產生不利影響。
在進行收購時,我們也可能受到無法預見的負債的不利影響,這些債務可歸因於先前的供應商,他們經營這些設施,而我們可能很少或根本沒有追索權。我們歷史上獲得的許多設施財務表現不佳,在收購之前和收購時都有臨牀和監管方面的問題。即使我們已經改善了我們收購的附屬設施的運營子公司和病人護理,我們仍然可能面臨收購前事件相關的收購後監管問題。這些可能包括,但不限於與我們的前任先前的不遵守、罰款、處罰、操作限制或特殊管制地位有關的付款。此外,我們可能會招致收購後合規風險,因為我們難以或不可能立即或迅速地帶來非-
符合要求的設施完全符合要求。與採購目標有關的勤奮材料,特別是表現不佳的設施,往往是返回的最大機會,往往是不充分、不準確或不可能獲得的,有時要求我們在信息不全的情況下作出購置決定。儘管我們採取了盡職調查程序,但我們已經獲得或將來可能獲得的設施可能會產生出乎意料的低迴報,可能使我們蒙受重大損失,可能需要意想不到的管理時間、支出或其他資源,或者可能無法滿足投資者認為可以接受的風險狀況。
此外,我們可能會遇到與獲得的任何設施有關的意外困難和支出,包括或有負債。例如,當我們獲得一個設施時,我們通常假設該設施的現有醫療保險提供者編號,以支付醫療保險的服務。如果CMS後來確定,該設施的前所有者在經營該設施的期間收到了醫療保險公司的多付款項,或因該設施的運營而受到罰款,CMS可要求我們對多付或罰款的償還承擔責任。我們可能無法改善我們獲得的每一個設施。此外,這些設施的運作可能使管理人員的時間和注意力偏離其他業務和優先事項,對現金流動產生不利影響,造成不利或意外的會計費用,或者如果不及時和適當地改進我們公司的其他領域,就會對公司的其他領域造成損害。
此外,由於發牌、核證及其他規管規定影響我們經營所取得的設施的權利,我們在取得某些設施時亦會招致規管風險。例如,為了在可預測的時間內獲得設施,或者為了快速獲得下降的業務以防止收購前的進一步下降,我們經常在獲得許可證批准或供應商認證之前獲得此類設施。我們經營這樣的設施,如即將離任的被許可人的臨時經理,承擔財務責任,以及對該設施的其他義務。如果我們無法或延遲獲得許可證,我們可能需要根據先前的經營者的管理協議來操作該設施。任何無法獲得目標收購的先前經營者同意以這種方式使用其許可證的情況都可能影響我們獲得額外設施的能力。如果我們隨後因任何原因被拒絕許可或認證,我們可能無法實現收購的預期利益,並可能招致意外的成本和其他挑戰,可能會使我們的業務受到影響。
如果我們不能達到並保持來自CMS和從事類似監測活動的私營組織的護理質量的競爭性評級,我們的業務可能會受到負面影響。
CMS以及從事類似監測活動的某些私人組織提供比較的公共數據,根據護理質量指標對在每個州運作的每個熟練護理機構進行評級。CMS的系統是五星級質量評級系統,於2008年推出,以幫助消費者,他們的家人和照顧者比較更容易的養老院。五星質量評級系統為每個療養院提供了不同類別的一到五星級的評級,該評級可在面向消費者的網站“療養院比較”上獲得。在收購案例中,我們的五星級整體質量評級中包括了之前運營商的臨牀評分。多年來,五星質量評級系統已經被修改,最近的變化將在2018年和2019年實施。見項目1。政府管制。2019年的變化包括:(1)增加短期護理和長期護理的單獨評級;(2)人員配置閾值的變化;(3)修改,以更多地強調RN人員配置,包括對養老院的一套評級,即在本季度報告4天或4天以上,現場沒有RN。
CMS估計,2019年4月24日的變化將導致47%的護理中心在“質量”評級中失去明星,33%的人在“人員配置”評級中失去明星,36%的人在“整體”評級中失去明星。
CMS繼續提高質量測量閾值,使其更難實現向上評級。CMS承認,在沒有任何新的檢查信息的情況下,某些設施的總體五星級評級可能會下降。這一變化可能進一步影響整個行業的明星評級。此外,在療養院比較網站上,CMS最近開始在療養院旁邊顯示一個消費者警報圖標,該圖標在檢查報告中被引用為虐待、忽視或剝削事件。見項目1。政府條例。
提供優質的病人護理是我們業務的基石。我們認為,醫院、醫生和其他轉診來源在很大程度上是因為我們提供優質護理的聲譽。如果我們不能達到我們的內部評級目標,或者沒有超過五星質量評級系統的國家平均評級,或者有設施顯示消費者對濫用、忽視或剝削事件的警惕,這可能會影響我們產生轉診的能力,這可能會對我們的業務和綜合財務狀況、運營結果和現金流產生重大的不利影響。
如果我們不能獲得保險,或者我們的保險變得更加昂貴,我們的業務可能會受到不利的影響。
對我們來説,獲得居民護理責任和其他風險,包括財產和傷亡保險,可能會變得更加困難和昂貴。例如,下列情況可能對我們以優惠費率獲得保險的能力產生不利影響:
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• | 我們經歷了高於預期的專業責任,財產和傷亡,或其他類型的索賠或損失; |
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• | 我們接受調查不足或被引用的高於正常範圍或嚴重程度; |
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• | 我們獲得特別困難的業務或設施,給現有或未來的保險公司帶來不具吸引力的風險; |
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• | 保險公司或再保險公司無法或不願在歷史保費和保險水平上為我們或該行業投保。 |
如果這些潛在的情況發生,我們的保險公司可能會要求我們大幅提高我們的自我保險保留水平,或者為同樣的保險支付更高的保險費,或支付更高的保險費,包括工人賠償、財產和傷亡、汽車、就業實踐責任、董事和高級人員責任、僱員保健以及一般和專業責任保險。
在一些州,法律禁止或限制由專業責任和一般責任索賠或訴訟引起的懲罰性賠償風險的保險範圍。有些保險單也不包括懲罰性賠償。因此,我們可能對這些州的懲罰性損害賠償負有責任,這些賠償不是沒有包括,就是超出了我們的保險單限額。對我們提出的索賠,無論其優點或最終結果如何,也會限制我們吸引病人或擴大業務的能力,並可能要求我們的管理層將時間用於與我們日常業務的日常運作無關的事務上。
近年來,除了少數例外情況外,工人的補償和僱員健康保險費用也顯著增加。為部分抵銷這些增加,我們已增加與一般及專業責任申索有關的自保留置費及免賠額。我們還在除華盛頓州外的所有州實施了工人補償自保計劃,並在德克薩斯州選舉了工人補償的非訂户身份。在華盛頓,保險費由僱主和僱員支付。如果我們不能獲得保險,或者我們獲得的保險變得更加昂貴,或者如果我們能夠在經濟上獲得的保險水平下降,我們的業務可能會受到不利的影響。
我們的自保計劃可能會給我們帶來重大的意外損失.
自2002年起,我們一直維持一般責任保險和專業責任保險,並於2005年通過全資附屬保險公司標準無記名保險有限公司提供工人補償保險。(標準承擔者),作為不斷髮展的整體風險管理戰略的一部分,為我們的自保償還款(SIR)和免賠額提供保險。我們根據一個評估過程建立保險損失準備金,該過程使用從公司和行業數據中獲得的信息。評估過程要求我們不斷地監測和評估索賠的生命週期。我們利用從這一監測中獲得的數據和我們對新趨勢的假設,與一名獨立的精算師一起,根據我們的歷史經驗和其他現有的行業信息,開發關於最終索賠規模的信息。估算過程中使用的最重要假設包括確定費用趨勢、已發生但未報告的索賠的預期費用以及就未付索賠結算或支付損害賠償的預期費用。然而,實際負債有可能超過我們的估計損失。我們還可能會遇到意外的大量成功索賠或索賠,導致費用或負債大大超過我們的預測。由於這些和其他原因,我們的自保準備金可能被證明是不夠的,導致負債超過我們現有的保險和自保。如果一項成功的索賠是針對我們的,它不包括在我們的保險或超過保險單的限制,我們的業務可能受到負面和實質性的影響。
此外,由於我們的一般及專業責任及工人補償計劃是按每宗申索計算的,因此,在任何保單期內,我們可承擔法律責任的最高限額或總額,都是沒有限制的。
我們還自保員工的健康福利。關於我們的健康福利自保,我們的準備金和保費是根據公司的具體數據和一般行業數據計算的,而這些數據並不是我們自己的公司特有的。即使結合有限公司的具體損失數據和一般行業數據,我們的損失準備金也是基於精算估計,這可能與未來的實際損失經驗無關。因此,我們的儲備可能是不足的,我們可能會遭受重大和意外的損失。
我們附屬設施在地理上的集中可能使我們在這些地區易受經濟衰退、監管變化或自然行為的影響。
我們位於亞利桑那州、加利福尼亞州和德克薩斯州的附屬設施佔我們總收入的絕大部分。由於這種集中,地方經濟的條件、政府規則、規章和償還率或標準的變化、人口結構的變化、國家供資、自然行為和其他可能導致這些州熟練護理服務需求減少和(或)償還費用減少的因素,可能對我們的收入、成本和業務結果產生不成比例的不利影響。而且,既然結束了22%在我們的附屬設施中,我們特別容易受到火災、地震或泥石流等自然災害造成的收入損失、成本增加或損害的影響。
此外,我們在愛荷華州、內布拉斯加州、堪薩斯州、南卡羅來納州、華盛頓和得克薩斯州的附屬設施更容易受到包括颶風、龍捲風和洪水在內的自然災害造成的收入損失、成本增加或損害的影響。這些性質的行為可能會對我們、我們的經營子公司的僱員和我們的附屬設施造成幹擾,這可能對我們的經營子公司和我們的業務的病人產生不利的影響。為了為我們的運營子公司的病人提供護理,我們依賴於向我們的附屬設施提供持續和可靠的食品、藥品、公用事業和其他貨物,以及是否有僱員在我們的附屬設施提供服務。如果由於自然災害或其他原因,貨物的交付或僱員到達附屬設施的能力在任何物質方面被中斷,將對我們的附屬設施和我們的業務產生重大影響。此外,自然災害的影響或即將發生的威脅可能要求我們撤離一個或多個設施,這將是代價高昂的,可能會給病人帶來風險,包括潛在的致命風險。災害和類似事件的影響本質上是不確定的。這類事件可能傷害我們經營子公司的病人和僱員,嚴重損害或破壞我們的一個或多個附屬設施,損害我們的業務、聲譽和財務業績,或以我們目前無法預測的方式使我們的業務遭受損失。
一個全國性的工會過去一直在進行負面的宣傳活動,批評我們的業務,這種行為可能會對我們的收入和利潤產生不利的影響。
我們繼續保持我們的權利,讓我們的經營子公司的僱員知道我們的意見,工會可能對工作場所和個人的影響。除了一個例外,據我們所知,在我們的附屬設施的工作人員已經接觸到工會,一致拒絕工會組織的努力。如果員工決定加入工會,我們做生意的成本可能會增加,我們可能會遇到合同延誤、難以適應不斷變化的監管和經濟環境、工會僱員與非工會僱員之間的文化衝突、罷工和停工等問題,我們可能會得出結論,受影響的設施或業務繼續運營將是不經濟的。
由於我們租賃了大部分附屬設施,我們可能會遇到與租賃財產有關的風險,包括與租約終止、租約延期和特別費用有關的風險,這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響。
截至2019年12月31日,我們租了161我們的223附屬設施。我們的大部分租約是三重淨值租賃,這意味着,除了租金,我們需要支付與財產相關的費用(包括財產税、保險、維護和修理費用)。我們有責任支付這些費用,儘管與支付這些費用有關的一些好處是由業主作為有關設施的業主承擔的。
每一份租約規定,業主可基於若干理由終止租約,包括在適用的補救期內,任何租金、税款或其他付款義務的拖欠,或租約內任何其他契諾或協議的違反。租約的終止可能導致我們的債務協議違約,並可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。我們無法保證將來能夠履行租約所規定的所有義務。
2017年,我們自願停止在我們的一家熟練護理設施的運作,因為我們確定,如果不對該建築進行大量投資,該設施將無法在市場上進行競爭性運營。經過仔細考慮後,我們決定翻修該設施的費用將超過運營的未來收益。作為這項安排的一部分,我們仍然有義務支付租約和租約下的其他義務。我們過去有過,
將來,即使我們決定不再經營這些地點,也可以繼續承擔租賃付款和其他租賃義務。我們可能會招致與關閉這些設施有關的特別費用,包括租約終止費用、減值費用和其他特別費用,這些費用將減少我們的淨收入,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
未能產生足夠的現金流量,以支付我們的長期債務、抵押貸款和長期經營租約所規定的付款或履行經營契約,可能導致此類協議下的違約和其他債務、抵押貸款或經營租賃安排下的交叉違約,這可能損害我們的經營子公司,使我們失去設施或喪失抵押品贖回權。
我們擁有一個循環信貸機構,其貸款財團由信託金融公司(Truist)(前身為SunTrust Bank,Inc.)安排。(SunTrust)截至2019年12月31日,我們的運營子公司2.1億美元在我們的信貸安排下還未完成。在2019年10月1日,與分拆有關,我們對現行的經修正的信貸安排(第三次修正和恢復信貸貸款)進行了第三次修正,其循環信貸額度最多可達3.5億美元總本金。十九我們的子公司在住房和城市發展部(HUD)的抵押貸款下獲得的貸款總額為1.161億美元,使這些子公司接受HUD的監督和定期檢查。按揭貸款的條款包括25-至35-幾年我們還有一張大約是未付的期票。430萬美元截至2019年12月31日與各種採購有關的。這張便條的術語是12好幾年了。由於這些抵押貸款是用HUD保險的,我們在這些貸款下的借款人子公司受到HUD的監督和定期檢查。
另外,我們17億美元未來業務租賃債務2019年12月31日。我們打算繼續通過按揭融資、長期經營租賃和其他類型的融資,包括在我們的信貸額度下的借款和我們可能獲得的未來信貸設施,為我們的運營子公司提供融資。
我們可能無法從業務中產生足夠的現金流量,以支付所需的利息、本金和租金。此外,我們尚未償還的信貸設施和按揭貸款載有限制性契約,並要求我們維持或滿足特定的保險範圍測試,在綜合的基礎上,並在一個或多個設施的基礎上。這些限制和業務契約除其他外,包括關於佔用、償債範圍、項目收益率、淨槓桿率、最低利息覆蓋率和最低資產覆蓋率的要求。這些限制可能會影響我們在現有信貸機制下取得額外墊款的能力,或獲得新的融資或從事其他業務活動的能力,而這些限制可能會影響我們發展業務及增加收入的能力。
我們的一項或多項按揭貸款設施的財務表現,不時可能不符合按揭條款所規定的經營契約。在我們的融資安排下,任何不付款、不履約或其他違約都可能導致放款人取消擔保這種債務的設施或設施的贖回權,或者在租賃的情況下,導致出租人終止租約,每一項都會給我們帶來收入和資產價值的損失或財產損失。此外,在許多情況下,負債既由一項或多項貸款抵押,又由我們擔保。在其中一種情況下發生違約的情況下,放款人可以避免司法程序要求取消不動產抵押品贖回權,辦法是立即申報擔保項下的所有未付款項,並要求我們履行支付這些款項的義務。如果出現上述情況,我們的財政狀況將受到不利影響。就税務而言,我們任何物業的止贖都會被視為出售物業,其價格相等於按揭所擔保的債項的未償還餘額。如果抵押貸款擔保的未償債務餘額超過我們的財產税基,我們將在喪失抵押品贖回權時確認應納税的收入,但不會收到任何現金收益,這將對我們的收入和現金狀況產生不利影響。此外,由於我們的按揭和經營契約一般載有交叉違約和交叉抵押條款,因此,我們若與一項安排有關,可能會影響大量其他設施及其相應的融資安排和經營契約。
因為我們的定期貸款、期票、債券、抵押貸款和租賃債務是固定費用,由特定資產擔保,而且由於我們的循環貸款義務幾乎由我們的所有資產擔保,如果償還率、耐心敏感度或入住率下降,或者由於任何原因我們無法履行貸款或租賃義務,我們可能無法支付我們的費用,我們的部分或全部資產可能會面臨風險。我們能否就負債支付本金及利息,以及能否就經營租契支付租契,取決於我們日後的表現,而這些表現須視乎一般的經濟狀況、工業週期及影響我們經營的附屬公司的財務、業務及其他因素而定,而其中很多因素是我們無法控制的。如果我們今後無法從業務中產生足夠的現金流量來償還我們的債務或支付我們的經營租約,除其他外,我們可能被要求在債務或股票市場尋求更多的融資,再融資或重組我們的全部或部分負債,出售選定的資產,減少或推遲計劃的資本支出,或推遲或放棄理想的收購。這些措施可能不足以使我們償還債務或支付經營租約的租金。未能償還我們的債務或經營租賃
或者,推遲或放棄我們計劃中的增長戰略,可能會對我們未來創造收入和維持盈利的能力產生不利影響。此外,任何這樣的融資、再融資或資產出售,都可能無法以對我們經濟有利的條件獲得,或者根本無法獲得。
住房市場的低迷可能會減少對老年人生活服務的需求。
老年人通常利用房屋銷售所得來資助他們進入高級生活設施。房屋市場的低迷,可能會對長者支付住宿費和入場費的能力造成不利影響。如果國家或地方住房市場持續下滑,我們的入住率、收入、經營結果和現金流量可能會受到不利影響。
隨着我們擴大在其他相關醫療行業的業務,在我們經驗有限的市場上,我們將面臨風險。
歷史上,我們的附屬設施大多是熟練的護理設施。隨着我們擴大在其他相關醫療服務領域的業務範圍,我們現有的整體業務模式將繼續改變,並使我們的公司在我們經驗有限的市場中面臨風險。我們預計,我們必須調整現有業務模式的某些要素,這可能對我們的業務產生不利影響。
如果我們的轉診來源不能將我們視為一個有吸引力的熟練護理提供者,或者如果我們的轉診來源轉介的病人較少,我們的病人基礎可能會減少。
我們在很大程度上依賴於我們提供服務的社區的醫生、醫院和其他醫療提供者的適當轉診,以吸引適當的居民和病人到我們的附屬設施。我們的轉診來源沒有義務將業務轉介給我們,也可以將業務轉介給其他醫療服務提供商。我們相信,由於我們的病人護理質量,以及我們努力與我們的轉診來源建立和建立關係,我們的許多轉診來源向我們介紹了業務。如果我們失去或未能維持與我們的轉診資源的現有關係,未能發展新的關係,或者如果我們的轉診來源認為我們沒有提供高質量的病人護理,我們的入住率和病人組合的質量可能會受到影響。此外,如果我們的任何轉診來源因業務減少而減少可以轉診的病人,我們的入住率和病人組合的質量可能會受到影響。
我們可能需要額外的資本來資助我們的經營子公司併為我們的增長提供資金,而且我們可能無法以我們可以接受的條件獲得資金,甚至根本無法獲得資金,這可能限制了我們的增長能力。
我們有能力在適當的條件下維持和加強我們的經營子公司和設備,以達到監管標準,有效地運作,並在我們的市場上保持競爭力,這就要求我們投入大量資源,繼續投資於我們的附屬設施和設備。在資本支出方面,我們有時比我們的競爭對手更積極,以解決與老化和過時的設施和設備有關的問題。此外,透過購置現有設施、擴建現有設施及興建新設施,繼續擴展我們的業務,可能需要額外的資本,特別是如果我們要加快收購和擴展計劃的話。我們可能無法獲得融資,也可能只有在不利條件下才能獲得融資。此外,我們的一些未償債務和長期租約,除其他外,限制了我們承擔額外債務的能力。如果我們不能按照我們可以接受的條件籌集更多資金或獲得額外資金,我們可能不得不推遲或放棄我們的部分或全部增長戰略。此外,如果通過發行更多股票證券籌集更多資金,我們股東的持股比例就會被稀釋。任何新發行的股票證券都可能擁有比我們普通股更高的權利、優先權或特權。
金融市場的狀況,包括資本和信貸市場的波動和惡化,可能限制為我們業務的資本和流動性需求提供資金的債務和股票融資來源,並對我們目前的現金、現金等價物和投資組合(包括美國國債和美國支持的投資)的價值產生負面影響或損害。
我們的現金、現金等價物和投資都持有各種有息工具,包括美國國庫券.由於不確定的國內和全球政治、信貸和金融市場狀況,對這類金融工具的投資構成了流動性和信貸關切引起的風險。鑑於美國以及全球信貸和金融市場的未來惡化是有可能的,因此無法保證我們的現金、現金等價物或投資的公允價值不會出現損失或顯著惡化。圍繞美國政府證券交易市場的不確定性或美國政府履行此類國債義務的能力受損,可能會影響我們目前現金、現金等價物和投資組合的流動性或估值,其中很大一部分投資於美國國債。此外,除非和直到當前美國和全球政治、信貸和金融市場危機
由於已得到充分解決,我們可能很難在投資到期前變現而不發生損失,這將對我們的綜合財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
如果可以獲得大量收購或其他增長機會,或者發生意外事件或出現機會,我們可能需要更多的資金。美國資本市場可能不穩定。我們不能向你方保證會有更多的資金,或以對我們有利的條件提供。如果沒有資本,我們可能無法為內部或外部業務擴張提供資金,也無法應對競爭壓力或其他市場條件。
延遲償還可能會造成流動性問題。
如果我們的賬單信息系統出現問題,或者醫療保險、醫療補助或其他付款人出現問題,我們可能會在支付週期中遇到延誤。我們不時會遇到這樣的延誤,原因是政府的付款人為平衡預算而有計劃地延遲償還款項,或由於預繳款項的檢討。
我們經營的一些州有預算赤字或將來可能有預算赤字,這可能會拖延償還,從而對我們的流動性產生不利影響。此外,程序上的問題有時要求我們在付款之前重新提出索賠,這導致了我們的應收帳款的老化。由於政策的改變或賬單或審計程序的變化,國家計劃在收到償還款方面的意外延遲可能會對我們的流動性和營運資本產生不利影響。
按照住房和城市發展部的規定,我們可能需要作出意外的支出,這可能會增加我們的成本。
十九我們的附屬設施目前受與HUD的監管協議的約束,該協議賦予HUD專員廣泛的權力,要求我們在根據HUD條例確定這些設施存在操作缺陷時,被替換為這些設施的經營者。遵守HUD的要求往往很困難,因為這些要求並不總是符合其他聯邦和州機構的要求。上訴一個失敗的檢查可能是昂貴和耗時的,如果我們不能成功地補救失敗的檢查,我們可能會被阻止在未來獲得HUD的資金,或者我們可能會遇到限制或禁止我們經營HUD保險的設施。
如果我們不能保障病人信託基金的資金,我們將被要求償還這些款項,我們可能會受到引用、罰款和懲罰。
聯邦法律要求我們的每一個附屬設施維持一個病人信託基金,以保護其居民和病人的某些資產。如病人信託基金內的任何款項被挪用,我們須向病人信託基金償還被挪用的款項。如果我們病人信託基金中的任何資金將來被挪用,無法收回,我們將被要求償還這些款項,我們可能會根據聯邦和州的法律受到引用、罰款和處罰。
我們是一家控股公司,沒有業務,依靠我們的多個獨立經營子公司為我們提供必要的資金,以履行我們的財務義務。我們的任何一個或多個子公司的責任可以強加給我們或我們的其他子公司。
我們是一家控股公司,沒有直接的經營資產、員工或收入。我們的每個附屬設施是通過一個單獨的,全資擁有,獨立的子公司,它有自己的管理,僱員和資產。我們的主要資產是我們直接或間接持有的多家經營和房地產控股子公司的股權。因此,我們依賴於我們的子公司的分配,以產生必要的資金,以履行我們的財務義務和支付股息。我們的子公司在法律上與我們不同,沒有義務向我們提供資金。我們的子公司向我們分配資金的能力將在很大程度上取決於它們各自的經營業績,並將受到其組織管轄法律的限制,這些法律可能限制可分配給投資者或股東的資金數額、這些附屬公司的協議、我們的融資安排條款以及我們子公司今後任何融資安排的條款。
由於彭南特的分離,我們可能會遇到經營上的困難,或者面臨索賠和賠償責任。
2019年10月1日,我們發行了彭南特集團公司的所有流通股。或彭南特,普通股與股東有關的分離,我們的家庭健康和臨終關懷業務和實質上我們所有的高級生活業務,成為一個獨立的上市公司,或分拆。與分拆有關,我們進行了分離。
協議和各種其他協議,包括税務協議、僱員事務協議和過渡服務協議。這些協議規範了分離和分配以及我們和彭南特之間的關係,包括與分離和分配相關的潛在税收損失。它們還規定每一家公司在一段時間內為另一家公司提供服務。
分離協議規定了賠償義務,旨在使彭南特對可能存在的與其業務活動有關的許多責任負責,無論是在分配之前或之後發生,包括任何待決或未來的訴訟,但我們不能保證彭南特將能夠履行其賠償義務。法院也有可能無視我們和彭南特之間達成的分配協議,並要求我們對分配給彭南特的義務承擔責任。第三方也可以要求我們對任何這些責任或義務負責,我們根據分離協議擁有的賠償權利可能不足以充分涵蓋所有這些責任和義務。即使我們成功地獲得賠償,我們也可能不得不暫時承擔費用。此外,我們對彭南特的賠償義務,包括與分配給我們的資產或負債有關的義務,可能是重大的。此外,某些房東要求,作為他們同意分拆的條件,我們的租賃擔保在剝離後的一段時間內仍然有效。這些擔保可能會給我們帶來重大的額外責任和義務,如果彭南特不履行他們對這些財產的租約所承擔的義務。這些風險可能會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生負面影響。
彭南特的分離繼續涉及一些額外的風險,其中包括管理層和僱員的注意力可能會因提供過渡服務而被大大轉移,或者我們可能因此而招致其他業務上的挑戰或困難。上文所述的某些協議規定,每一家公司在一段時間內為另一家公司提供服務。如果彭南特無法履行其在這些協議下的義務,我們可能會蒙受損失,而且可能沒有足夠的資源用於這些服務。這些安排還可能導致對某些共有財產的權利以及產品和業務成本和收入分配的爭議。我們無法有效管理過渡活動和相關事件可能會對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響。
如果我們的兩個分拆不符合美國聯邦所得税的一般免税條件,我們和我們的股東可能要承擔重大的税收責任。
除了分拆,2014年6月,我們完成了我們的醫療保健業務和我們的房地產業務分離成兩家獨立的上市公司,通過分配所有的流通普通股的CareTrust REIT公司。(CareTrust)按比例分配股東(CareTrust分拆)。這兩項交易的目的都是為了美國聯邦所得税的目的,對我們和我們的股東提供免税待遇。因此,交易的完成,除其他外,取決於我們收到外部税務顧問的意見,即根據“國內收入法”第355條和第368(A)(1)(D)節,這些分配將符合美國聯邦所得税法第355條和第368(A)(1)(D)條規定的對我們和我們的股東都是免税的交易。這些意見以某些事實和假設以及某些陳述、陳述和承諾為基礎,包括與過去和未來的行為有關的陳述和承諾。如上述任何事實、假設、申述、陳述或承諾是不準確或不完整的,或任何一方違反與該等交易有關的各自契諾,則税務意見書可能無效。此外,這些意見對國税局或任何法院沒有約束力。因此,儘管收到了這一意見,美國國税局仍可確定,就美國聯邦所得税而言,分配和某些相關交易應視為應納税交易。
如果分拆或CareTrust的分拆不符合一般“國內收入法典”第355條和第368(A)(1)(D)條所規定的一般免税交易的資格,就美國聯邦所得税而言,我們將確認分配證券的應税收益,而在這種分配中收到證券的我們的股東將被徵税,就好像他們收到的應納税分配相等於這類股票的公平市場價值一樣。
由於這兩項交易,我們也有義務向若干當事方提供賠償。任何與分拆有關的税務問題或其他責任的賠償義務都可能是重大的,並可能對我們的業務產生不利影響。
我們可能無法實現分拆帶來的部分或全部預期收益,這可能會對我們的業務產生不利影響。
分拆是在2019年完成的。我們可能無法從分拆中獲得預期的全部戰略、財務或其他利益,或者這些好處可能會被推遲或根本不會發生。如果我們不能實現分離帶來的部分或全部預期利益,或者如果這種利益被推遲,我們的業務、財務狀況、經營結果和股票價值都會受到不利影響。兩家上市公司普通股的合併價值可能不等於或大於如果不發生分離的情況下我們的普通股的價值。共同
每家公司的股價可能會經歷劇烈波動的時期。這種分離還給我們的內部流程帶來了一些重大風險,包括由於我們的基礎設施技術系統和財務報告程序發生變化而未能保持適當的控制環境。
分拆和相關交易可能會使我們面臨州和聯邦欺詐性運輸法律和法律分配要求所產生的潛在責任。
根據各州和聯邦的欺詐性運輸法律,分拆法可能會受到質疑。一個無報酬的債權人可以聲稱,我們在分拆中沒有得到公平的考慮或合理的同等價值,而分拆會使我們失去償付能力,或者有不合理的小額資本,或者我們打算或相信它會在債務到期時產生超出其償還能力的債務。如果法院同意這樣的原告意見,那麼該法院就可以取消作為欺詐性轉讓的分拆行為,並可以施加若干不同的補救辦法,包括但不受限制地將資產或彭南特股份返還給我們,或向我們提出對分拆業務的金錢損害賠償要求,其數額相當於我們在分拆時所獲得的考慮與剝離業務的公平市場價值之間的差額。
在我們董事會任職的某些董事也擔任彭南特的董事,我們的董事和執行官員對彭南特普通股的所有權可能造成或似乎造成利益衝突。
我們董事會的某些董事也是彭南特董事會的成員。當我們或彭南特的管理層和董事面臨可能對我們和彭南特產生不同影響的決定時,這可能會造成利益衝突,包括解決有關分拆協議條款的任何爭議,以及我們與彭南特在分拆後的關係,或我們與分拆後未來達成的任何其他商業協議,以及此類董事在我們與潘南特之間的時間分配問題。
我們所有的執行官員和一些非僱員董事都持有彭南特普通股。在分拆後,我們的董事和執行官員繼續擁有這些普通股,這會造成或可能造成利益衝突,當這些董事和執行官員面臨可能對我們和彭南特產生不同影響的決策時。
由於我們繼續收購和租賃房地產資產,我們可能無法成功地識別和完善這些交易。
作為分拆的一部分,我們租賃29在我們的物業中,彭南特的高級生活業務。在未來,我們可能會擴大我們的租賃財產組合,以額外的彭南特業務或非附屬租户。我們對租客和營辦商的成功或失敗的控制非常有限,而租户或營辦商在任何時候都可能經歷業務下滑,從而削弱其財政狀況。如果發生這種情況,租户或經營者可能無法在到期時向我們付款。雖然我們的租賃協議使我們有權在拖欠我們的義務時行使某些補救辦法,但如果我們認為強制執行我們的權利比尋求其他辦法更有害,我們可能決定不這樣做。
我們的業務戰略的一個重要部分是繼續擴大和多樣化我們的房地產投資組合,通過增值收購和投資機會,在醫療保健物業。我們通過成功識別、獲得和完成受益交易來執行這一戰略,由於競爭加劇而更具挑戰性,並可能受到許多因素的影響,包括我們與現有和潛在租户的關係、我們以與競爭對手相當或更好的成本獲得債務和股本資本的能力,以及我們與尋求出售和其他合同對手的業主談判優惠條款的能力。為了獲得這些機會,我們的競爭對手包括其他醫療REIT、房地產合作伙伴、醫療保健提供者、醫療機構和其他投資者,包括開發商、銀行、保險公司、養老基金、政府支持的實體和私人股本公司,其中一些人可能比我們擁有更多的財政資源和更低的資本成本。如果我們未能確定和利用投資或收購機會,我們的房地產投資組合的增長和盈利可能會受到不利影響。
對醫療保健物業的投資和收購,一般都會帶來與房地產投資相關的風險,包括投資無法實現預期回報、必要的房地產改善成本估算將被證明是不準確的,或者租户或經營者將無法滿足績效預期。此外,醫療保健物業往往是高度定製的,開發或再開發此類房產可能需要對租户進行成本高昂的改進。因此,我們無法向您保證,我們將從收購或投資機會中獲得預期的經濟效益。
更改確定libor的方法,或以替代參考利率取代libor,可能會對我們當前或未來的負債產生不利影響,並可能對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們的某些負債是以可變利率作出的,這些利率使用倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)(或由libor衍生或與libor相關的指標)作為確定利率的基準。2017年7月27日,英國金融行為管理局宣佈,它打算停止勸説或強迫銀行在2021年後提交libor利率。這些改革可能導致倫敦銀行同業拆借利率不復存在,確定新的計算倫敦銀行同業拆借利率的方法,或確定替代參考利率。潛在的後果無法完全預測,並可能對libor相關證券、貸款和其他金融義務的市場價值或價值產生不利影響,或對我們持有或到期的信貸延期產生不利影響。市場利率的變化可能會影響我們的融資成本、金融投資回報和衍生品合約的估值,並可能降低我們的收益和現金流。此外,任何過渡進程,除其他外,可能涉及依賴於libor的工具的市場波動或流動性增加、某些工具的價值下降或相關交易的效力,如對衝、借款成本增加、適用文件的不確定性、或難以和代價高昂的同意程序。這可能會對我們的業務、現金流和流動性產生實質性和不利的影響。我們無法預測倫敦銀行同業拆借利率(Libor)潛在變化的影響,也無法預測替代利率或基準的制定和使用。
與我們普通股所有權有關的風險
我們可能無法支付或維持股息,如果不這樣做,將對我們的股票價格產生不利影響。
我們支付和維持現金紅利的能力基於許多因素,包括我們進行和資助收購的能力、我們談判有利的租賃和其他合同條款的能力、預期的運營成本水平、對我們牀位的需求水平、我們收取的費率以及可能與估計相差很大的實際結果。其中一些因素是我們無法控制的,任何這類因素的改變都可能影響我們支付或維持紅利的能力。此外,信貸機構的循環信貸部分限制了我們在收到通知時向股東支付紅利的能力。不支付或維持股息可能會對我們的股價產生不利影響。
我們經修正和重述的公司註冊證書、修正和重述的章程和特拉華州法律載有一些條款,這些規定可能阻止導致控制權改變的交易,這可能對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們經修訂和重述的公司註冊證書和經修訂及重述的附例,均載有一些條文,可使我們的董事局能夠抗拒控制權的改變。這些規定可能會阻止、拖延或阻止改變我們公司的所有權或改變我們的管理層,即使這樣做可能對我們的股東有利。此外,這些規定可能會限制投資者未來願意為我們普通股支付的價格。我們經修訂和重述的成立為法團證明書或經修訂及重述的附例所載的條文,包括:
| |
• | 我們的董事會在未經股東同意的情況下,有權設立和發行優先股,通常稱為“空白支票”優先股,其權利高於普通股; |
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• | 提前通知要求股東提名個人擔任本公司董事會成員或提交可在股東會議上採取行動的建議; |
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• | 我們的董事會是分類的,所以不是所有的董事會成員都是一次選舉產生的,這可能會使一個掌握了我們大多數已發行的有表決權股票的人更難取代我們的董事; |
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• | 股東的特別會議只能由我們的董事會主席、我們的首席執行官或我們董事會的多數成員召集; |
| |
• | 因董事會授權董事人數增加或職位空缺而新設的董事職位,由其餘董事以過半數票填補; |
| |
• | 我們的董事局獲明文授權制定、更改或廢除我們的附例;及 |
| |
• | 股東只有在獲得至少我們已發行普通股的過半數的贊成票後才能修改我們的章程。 |
我們還受特拉華州普通公司法第203條反收購規定的約束。根據這些規定,如果任何人成為“有利害關係的股東”,在沒有特別批准的情況下,我們在三年內不得與該人進行“商業合併”,這可能會阻止第三方提出收購要約,並可能推遲或阻止控制權的改變。就第203條而言,“有利害關係的股東”一般是指在過去三年擁有超過15%或以上我們的未償還有表決權股票或我們的附屬公司擁有15%或更多未清有表決權股票的人,但第203條所述的某些例外情況除外。
我們修訂和重述的公司註冊證書、修訂和重述的附例和特拉華州法律中的這些和其他規定可能會阻礙收購建議,使股東或潛在收購者更難或更昂貴地獲得我們董事會的控制權,或發起當時的董事會反對的行動,包括拖延或阻礙涉及我們的合併、要約或代理競爭。任何延遲或阻止控制變更交易或我們董事會的變化都可能導致我們普通股的市場價格下跌。
項目1B。未解決的工作人員意見
沒有。
項目2.財產
服務中心。我們的服務中心位於加州聖胡安卡皮斯特拉諾,為我們的服務中心服務。2018年6月,我們以3 100萬美元以適應我們日益壯大的服務中心團隊。財產大約由43,000面積可供使用的辦公空間。我們完成了翻修,並於2019年6月將我們的服務中心遷至聖胡安·卡皮斯特拉諾。此外,我們還將辦公大樓內的一部分空間出租給第三方租户.在2019年6月之前,我們租賃了29,829根據2019年8月到期的租約,我們的服務中心在加州任務維約的辦公空間為每平方英尺。在2015年,我們擴大了我們的信息技術部,並租用了4,972加州蘭喬聖瑪格麗塔廣場。租約於2019年7月31日到期。我們有兩種選擇來延長我們在這個地點的租期,每一種我們沒有行使的選擇,再延長五年的租期。
設施。截至2019年12月31日,我們做了手術223附屬設施位於亞利桑那、加利福尼亞、科羅拉多、愛達荷、愛荷華州、堪薩斯州、馬薩諸塞州、內布拉斯加州、內華達州、南卡羅來納州、得克薩斯州、猶他州、華盛頓和威斯康辛州,其運作能力可為大約24,779病人。截至2019年12月31日,我們做了手術161長期租約安排下的設施,並可選擇購買11其中161設施。我們有一個額外的90房地產,包括62 我們經營和管理的業務,房地產29租賃給彭南特集團公司的高級生活業務。作為分拆事務的一部分,以及服務中心的位置。.的.29房地產,二高級生活業務位於與熟練護理設施相同的房地產物業上。我們目前不為第三方管理任何設施,除非是在我們的運營子公司收到新的經營許可證之前的短期內。
下表提供有關本港熟練護理及高級生活設施的操作病牀及單位數目的摘要資料。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TX | | 鈣 | | AZ | | UT | | ID | | 瓦 | | 協和 | | KS | | SC | | 奈 | | IA | | 威 | | NV | | 共計 |
行動牀位/單位數目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
操作熟練護理牀 | 7,239 |
| | 4,781 |
| | 4,065 |
| | 2,015 |
| | 904 |
| | 841 |
| | 782 |
| | 601 |
| | 424 |
| | 413 |
| | 368 |
| | 100 |
| | 92 |
| | 22,625 |
|
高級生活單位 | 352 |
| | 65 |
| | 179 |
| | 165 |
| | 195 |
| | — |
| | 620 |
| | 246 |
| | — |
| | 301 |
| | 31 |
| | — |
| | — |
| | 2,154 |
|
租賃而無購買選擇權 | 4,905 |
| | 4,155 |
| | 2,912 |
| | 1,313 |
| | 471 |
| | 637 |
| | 576 |
| | 188 |
| | — |
| | 364 |
| | 399 |
| | — |
| | 92 |
| | 16,012 |
|
購買協議或帶有購買選擇權的租賃 | 714 |
| | — |
| | — |
| | 159 |
| | — |
| | — |
| | 125 |
| | 325 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,323 |
|
擁有 | 1,972 |
| | 691 |
| | 1,332 |
| | 708 |
| | 628 |
| | 204 |
| | 701 |
| | 334 |
| | 424 |
| | 350 |
| | — |
| | 100 |
| | — |
| | 7,444 |
|
第3項.自願的、自願的、自願的法律程序
規管事宜-關於醫療保險和醫療補助計劃的法律和條例是複雜的,必須遵守
口譯。對這類法律和條例的遵守可能會受到政府今後的審查和解釋,而所謂的不遵守則可能導致重大的管制行動,包括罰款、處罰和將其排除在某些政府方案之外。這些法律和條例包括1996年“健康保險運輸和問責法”(“HIPAA”),該法要求保健提供者(除其他外)保障某些健康信息的隱私和安全。2016年12月底,我們在亞利桑那州的一個獨立經營實體獲悉了一個潛在問題,涉及有限和無意中披露某些機密信息。這一問題已按照法律要求得到充分調查、處理和披露。這一問題已在2019年第二季度得到解決。我們相信,我們目前在所有重要方面都符合適用的HIPAA法律和條例。
控制成本措施-政府和私人薪酬來源都採取了控制成本的措施,旨在限制向醫療服務提供商支付的費用,而且無法保證未來旨在限制向醫療服務提供商支付款項的措施不會對我們造成不利影響。
彌償-我們不時簽訂某些類型的合同,意外地要求我們賠償第三方索賠。這些合約主要包括:(I)某些地產契約,根據該契約,我們可能須就轉讓後的環境或其他法律責任及因使用適用的處所而引起的其他申索,向物業擁有人或先前的設施營辦商作出彌償;(Ii)業務轉讓協議,其中我們同意就我們所取得的設施的過往營辦商,就業務轉讓及(或)在轉讓予公司的獨立經營附屬公司後所產生的某些法律責任,作出彌償;(Iii)某些貸款協議,根據該協議,我們可能須就各種申索及法律責任向貸款人作出彌償;及(Iv)與我們的高級人員、董事及僱員訂立某些協議,根據這項規定,我們可能被要求賠償這些人因其僱用關係或與公司的關係而產生的責任。這些義務的條款因合同而異,在大多數情況下,沒有明確規定或包括具體或最高美元數額。一般而言,在提出具體索賠之前,無法合理估計這些合同下的數額。因此,由於沒有提出索賠,因此我們的資產負債表上沒有記錄所列任何一段時期的這些債務的負債。
美國司法部民事調查需求-2018年5月31日,我們收到了美國司法部的民事調查要求(CID),稱美國司法部正在調查是否存在違反“虛假索賠法”和/或“反Kickback規約”的情況,涉及我們某些獨立運作的熟練護理設施與擔任醫療主任、諮詢委員會參與者或其他潛在轉診來源的人員之間的關係。CID涵蓋了2013年10月3日至現在這段時間,其範圍僅限於我們在南加州的10個獨立經營實體。2018年10月,司法部又要求提供2011年1月1日至今與同一專題有關的資料。一般情況下,我們的獨立經營實體保持政策和程序,以促進遵守“虛假索賠法”、“反Kickback規約”和其他適用的監管要求。我們正與美國司法部通力合作,迅速回應提供信息的要求。然而,我們無法預測調查何時會解決,調查的結果,或它對公司的潛在影響。
訴訟-我們是各種法律行動和行政訴訟的當事方,在正常經營過程中受到各種索賠,包括我們的獨立經營實體向病人提供的服務導致傷亡,以及與就業和商業事項有關的索賠。雖然我們打算積極迴應這些要求,但不能保證這些事項的結果不會對業務結果和財務狀況產生重大不利影響。在我們已經或已經擁有獨立經營實體的某些州,由於州法律公共政策禁令,一般和專業責任訴訟產生的懲罰性賠償風險的保險可能無法獲得。我們不能保證,我們的獨立經營實體將不對在沒有懲罰性損害保險的州發生的訴訟中所判給的懲罰性損害賠償負責。
熟練護理和急性後護理行業受到極為嚴格的監管。因此,在正常的業務過程中,我們不斷受到州和聯邦監管機構的監督、監督和控制。這種監管審查通常包括詢問、調查、檢查、審計、實地訪問和調查,其中有些是非例行的。除了受到州和聯邦監管機構的直接監管外,熟練護理和急性後護理行業也受到監管要求的約束,這些要求可能會對我們處以民事、行政或刑事罰款、處罰或返還救濟和補償;當局還可以要求暫停或排除提供者或個人參與其方案。我們認為,政府對長期護理提供者的調查已經並將繼續增加,特別是在醫療保險/醫療補助虛假索賠領域,以及這些調查導致的執法行動的增加。法律程序或政府調查中的不利決定,無論是目前提出的還是將來發生的,都可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
除了上述潛在的訴訟和索賠外,我們還可能根據“聯邦虛假索賠法”和類似的州法律提起訴訟,指控向任何醫療項目(如醫療保險)或付款人提交欺詐性服務索賠。違規行為可能為被排除在聯邦資助的醫療保健項目之外提供了依據。這種排除可能會對我們的財務業績產生相關的負面影響。包括加利福尼亞州、亞利桑那州和德克薩斯州在內的一些州已經頒佈了類似的舉報人和虛假索賠法律法規。此外,2005年的“減少赤字法案”為各州制定反欺詐立法提供了激勵,該法案以聯邦虛假索賠法為藍本。因此,在我們獨立經營的子公司開展業務的市場上,我們可能會面臨更多的審查、潛在的責任以及基於國家虛假債權行為的索賠而產生的法律費用和費用。
2009年5月,國會通過了“欺詐強制執行和追回法”(FRA),對“聯邦虛假索賠法”(FCA)作了重大修改,並擴大了須受起訴和舉報人賠償責任的活動類型。在FERA的改變之後,即使沒有虛假的索賠要求,醫療服務提供者也會因知道保留政府多付的款項而面臨嚴重的懲罰。現在,醫療服務提供者可以對故意和不正當地逃避或減少向政府支付金錢或財產的義務承擔責任。這包括保留政府多付的任何款項。因此,政府可以爭辯説,在不採取任何肯定的欺詐行動或聲明的情況下,只要FCA在知情情況下不適當,就可以發生違反FCA的行為。此外,FERA擴大了對舉報人報復的保護措施,不僅包括對僱員的保護,也包括對承包商和代理人的保護。因此,通常不需要僱傭關係才有資格獲得保護,免遭對告密者的報復。
醫療保險訴訟(包括集體訴訟)很常見,是根據各種各樣的索賠和理論提出的,我們的獨立經營實體經常受到不同類型的索賠。一種特殊類型的訴訟是由於據稱在頒佈了此類要求的州違反了熟練護理設施的最低工作人員要求。據稱未能滿足這些要求,除其他外,可能危及一個機構遵守某些州和聯邦醫療保健項目的參與要求;它還可能使該設施受到缺陷通知、引證、民事罰款或訴訟。這些集體訴訟“人員配置”有可能導致陪審團的大判決和和解。我們預計原告的律師將繼續積極追求這些人員配置和類似的要求。
我們和我們的獨立經營子公司一直並將繼續受到在正常業務過程中出現的索賠和法律訴訟的影響,包括與病人護理和治療有關的潛在索賠以及與就業有關的索賠。如果這些索賠的數量大幅增加,或者如果原告成功地起訴這些索賠,則欠款額的增加可能會對公司的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
2011年8月,我們被指定為一起集體訴訟的被告,指控我們違反了州和聯邦的工資和工時法。2017年1月,我們參加了與原告律師的初步調解會議,並於2017年3月應邀參與進一步的和解討論,以確定在就班級認證作出決定之前是否有可能解決此案。2017年4月,我們達成一項原則上的協議,在不承認任何責任的情況下,並經加州高等法院批准,解決主體集體訴訟。根據案件狀況的變化,我們記錄了一個應計項目,用於估計可能的損失。1 100萬美元不包括律師費,2017年第一季度。2017年6月,法院批准了集體訴訟的和解。我們資助了1 100萬美元2017年12月,這些資金在2018年第一季度分配給參加班級的成員。我們收到了回信170萬美元與無人認領的類結算資金有關,在結算程序完成後剩餘的款項,並於2018年第一季度收回。
以前曾對我們和加州的某些獨立經營實體提起集體訴訟,指控違反了“衞生和安全準則”的某些規定和違反了“消費者法律補救法”。2007年,我們解決了這起集體訴訟,解決方案得到了受影響階層和法院的批准。2010年在洛杉磯提出了第二起此類集體訴訟,並於2012年在和解和法院批准中得到解決。上述訴訟或和解均未對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大的持續不利影響。
其他索賠和訴訟,包括集體訴訟,繼續對我們和其他在急性後護理行業的公司提起訴訟。我們和我們的獨立經營實體一直受到集體訴訟的影響,目前正在參與集體訴訟,指控(單獨或合併)違反州和聯邦工資和工時法,指控它們沒有支付工資,無法及時提供和批准膳食和休息時間,以及相關的訴訟原因。我們認為,最終解決這些行動不會對我們的業務、現金流動、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
我們和我們的獨立經營實體過去曾受到集體訴訟,涉及違反各種監管要求的索賠。雖然我們能夠在不對我們的業務造成持續不利影響的情況下解決這些索賠,但未來的索賠可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。其他索賠和訴訟繼續對我們,我們的獨立經營實體,以及其他公司在該行業。此外,本港居民或負責人士已向我們的獨立經營實體提出專業疏忽申索,並可能會繼續向他們提出。
醫療保險收入補償-我們和我們的獨立運營子公司受到有關醫療保險服務的提供、賬單以及通過RAC、PSC和MIC(統稱審查)進行的審查可能導致的超額支付的監管審查。截至2019年12月31日, 八我們的獨立經營子公司的審查計劃,在上訴,或在爭端解決過程中,無論是前後付款。該公司預計,這些審查將增加頻率在未來。如果一項操作沒有通過審查和(或)隨後的審查,則可以對該操作進行延長的審查或對同一時期內所有帳單的識別錯誤率進行推斷。截至2019年12月31日,我們的獨立經營子公司已對這些要求作出迴應,有關索賠目前正在審查、上訴或爭端解決過程中。
美國政府調查和公司誠信協議-2006年底,我們成為司法部正在進行的刑事和民事調查的對象.調查是由舉報人的投訴引起的,主要涉及向醫療保險計劃提出的關於在南加州一些獨立運作的熟練護理機構提供康復服務的申訴。我們解決了這件事4 800萬美元2013年。2013年10月,我們與政府簽署了最後解決協議,並全額支付了4 800萬美元。此外,作為該決議的一部分,我們與HHS監察主任辦公室簽署了一項公司誠信協議。在2019年第一季度,我們收到了OIG的通知,我們在OIG的五年工作已經完成。在收到我們的第五次也是最後一次年度報告後,OIG確認CIA的任期已經結束。
見附註15中對我們意外開支的補充説明,債務, 17, 租賃和18,承付款和意外開支合併財務報表附註。
第四項.評定等級等級評定等級評定礦山安全披露
沒有。
第二部分。
項目5. 註冊人普通股市場、股東相關事項及發行人購買權益證券
市場信息
自2007年11月8日首次公開發行以來,我們的普通股一直在納斯達克全球精選市場以“ENSG”的名義進行交易。在此之前,我們的普通股沒有公開市場。截至2020年1月31日,我們的普通股記錄保持者約有281人。
股利政策
我們沒有正式的股利政策,但我們目前打算繼續定期向普通股持有者支付季度股利。自2002年以來,我們一直是一家分紅公司,在過去的17年裏,我們每年都會增加股息。
發行人回購權益證券
股票回購計劃。根據董事會在2019年8月26日的批准,我們進入了一個股票回購計劃,根據該計劃,我們可以回購2 000萬美元我們的普通股在這個計劃下大約有一段時間12個月。根據這一計劃,我們有權根據聯邦證券法(包括1934年“證券交易法”(SecuritiesExchangeAct)頒佈的、經修正的1934年“證券交易法”(SecuritiesExchangeAct)頒佈的規則10b-18,不時在公開市場和私下談判的交易中回購我們已發行和在截至2019年12月31日止的年度,我們買了138,000我們的普通股640萬美元。股票回購計劃將於2020年8月31日。之後,我們沒有任何股票回購。2019年12月31日.
根據我們董事會在2018年4月3日的批准,我們進入了一個股票回購計劃,根據該計劃,我們可以回購3 000萬美元我們的普通股在這個計劃下大約有一段時間11個月。根據這一計劃,我們有權根據聯邦證券法,在公開市場和私下談判的交易中,不時回購我們已發行和流通的普通股,並阻止交易。股票回購計劃於2019年2月20日。我們沒有按照這個股票回購計劃購買任何股份。
2019年12月31日終了年度的回購活動摘要如下(百萬美元,但每股數額除外):
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| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 回購股份總數 | | 每股平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | | 可根據計劃或計劃購買的股票的大約美元價值(1) |
(一九二零九年九月十日至九月二十七日)(1) | | 104,938 |
| | $ | 47.62 |
| | 104,938 |
| | $ | 15.0 |
|
(一九二零九年十月一日)(1) | | 32,666 |
| | 43.00 |
| | 32,666 |
| | 13.6 |
|
(1)本公司於2019年9月9日通過一項規則10b5-1交易計劃,實施這些購買。
項目6.選定的財務數據
在2019年10月1日完成分拆後,彭南特在分拆之前各時期的歷史財務業績反映在我們的合併財務報表中,作為停業經營。提交的所有股票和每股金額反映了2015年12月實行的一對一股票分割。以下選定的綜合財務數據是完整限定的,應與合併財務報表及其相關附註一併閲讀,以及“管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析“在本年報第II部第7項中,表格10-K。
我們得出了截至12月31日、2019年、2018年和2017年的業務數據綜合報表,以及截至12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年和2018年的選定綜合資產負債表數據,這些數據來自本年度報告第二部分第8項中關於表10-K的審計合併財務報表。我們得出了截至12月31日、2016年和2015年的業務數據綜合報表,以及截至12月31日、2017年、2016年和2015年12月31日、2017年、2016年和2015年的選定綜合資產負債表數據,這些數據均未列入本年度報告表10-K。歷史結果不一定表示未來期間的預期結果。
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| 截至12月31日的年度, |
| 2019(4) | | 2018(4) | | 2017(4) | | 2016(4) | | 2015(4) |
| | | | | | | | | |
| (單位:千,除每股數據外) |
收入(1) | $ | 2,036,524 |
| | $ | 1,754,601 |
| | $ | 1,598,326 |
| | $ | 1,437,639 |
| | $ | 1,182,717 |
|
費用 | | | | | | | | | |
服務費用(1) | 1,620,628 |
| | 1,418,249 |
| | 1,313,451 |
| | 1,184,757 |
| | 950,381 |
|
(退還無人申索的集體訴訟和解)/與集體訴訟有關的指控 | — |
| | (1,664 | ) | | 11,000 |
| | — |
| | — |
|
與資產剝離有關的損失/(收益)(2) | — |
| | — |
| | 2,321 |
| | (11,225 | ) | | — |
|
租金-服務費用 | 124,789 |
| | 117,676 |
| | 111,980 |
| | 106,134 |
| | 76,286 |
|
一般和行政費用 | 110,873 |
| | 90,563 |
| | 74,120 |
| | 64,087 |
| | 62,202 |
|
折舊和攤銷 | 51,054 |
| | 44,864 |
| | 42,268 |
| | 36,069 |
| | 25,772 |
|
總開支 | 1,907,344 |
| | 1,669,688 |
| | 1,555,140 |
| | 1,379,822 |
| | 1,114,641 |
|
業務收入 | 129,180 |
| | 84,913 |
| | 43,186 |
| | 57,817 |
| | 68,076 |
|
其他收入(費用): | | | | | | | | | |
利息費用 | (15,662 | ) | | (15,182 | ) | | (13,616 | ) | | (7,136 | ) | | (2,828 | ) |
利息收入 | 2,649 |
| | 2,016 |
| | 1,609 |
| | 1,107 |
| | 842 |
|
其他費用,淨額 | (13,013 | ) | | (13,166 | ) | | (12,007 | ) | | (6,029 | ) | | (1,986 | ) |
所得税準備金前的收入 | 116,167 |
| | 71,747 |
| | 31,179 |
| | 51,788 |
| | 66,090 |
|
所得税準備金(3) | 23,954 |
| | 12,685 |
| | 14,206 |
| | 19,678 |
| | 25,522 |
|
持續業務淨收入 | 92,213 |
| | 59,062 |
| | 16,973 |
| | 32,110 |
| | 40,568 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
| | 20,733 |
| | 15,349 |
|
淨收益 | 111,686 |
| | 92,528 |
| | 40,833 |
| | 52,843 |
| | 55,917 |
|
減:可歸因於持續經營中的非控制利益的淨收入/(虧損) | 523 |
| | (431 | ) | | 198 |
| | 2,827 |
| | 485 |
|
因停業業務中的非控制權益而產生的淨收入 | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
| | 26 |
| | — |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
| | $ | 49,990 |
| | $ | 55,432 |
|
歸屬於海軍陸戰隊的款項: | | | | | | | | | |
繼續經營的收入可歸屬於EnsignGroup,Inc. | 91,690 |
| | 59,493 |
| | 16,775 |
| | 29,283 |
| | 40,083 |
|
停業所得,扣除所得税後的收入(4) | 18,844 |
| | 32,871 |
| | 23,700 |
| | 20,707 |
| | 15,349 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
| | $ | 49,990 |
| | $ | 55,432 |
|
分拆集團股份有限公司每股淨收益: | | | | | | | | | |
基本: | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 1.72 |
| | $ | 1.14 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.58 |
| | $ | 0.80 |
|
已停止的業務(4) | $ | 0.35 |
| | $ | 0.64 |
| | $ | 0.46 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.30 |
|
基本每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 2.07 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 0.79 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 1.10 |
|
稀釋: | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 1.64 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 0.56 |
| | $ | 0.77 |
|
已停止的業務(4) | $ | 0.33 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.45 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.29 |
|
稀釋後的每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 1.97 |
| | $ | 1.70 |
| | $ | 0.77 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 1.06 |
|
已發行加權平均普通股: | | | | | | | | | |
基本 | 53,452 |
| | 52,016 |
| | 50,932 |
| | 50,555 |
| | 50,316 |
|
稀釋 | 55,981 |
| | 54,397 |
| | 52,829 |
| | 52,133 |
| | 52,210 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019(4) | | 2018(4) | | 2017(4) | | 2016(4) | | 2015(4) |
| | | | | | | | | |
| (單位:千,除每股數據外) |
綜合資產負債表數據: | |
| | | | |
| | |
| | |
|
現金和現金等價物 | $ | 59,175 |
| | $ | 31,083 |
| | $ | 42,337 |
| | $ | 57,706 |
| | $ | 41,569 |
|
營運資本 | 67,908 |
| | 78,845 |
| | 142,255 |
| | 121,934 |
| | 99,701 |
|
總資產 | 2,361,909 |
| | 1,181,958 |
| | 1,102,433 |
| | 1,001,025 |
| | 747,759 |
|
長期債務,減去當期到期日 | 325,217 |
| | 233,135 |
| | 302,990 |
| | 275,486 |
| | 99,051 |
|
衡平法 | 656,144 |
| | 602,340 |
| | 500,059 |
| | 460,495 |
| | 426,985 |
|
按普通股申報的現金紅利 | $ | 0.1925 |
| | $ | 0.1825 |
| | $ | 0.1725 |
| | $ | 0.1625 |
| | $ | 0.1525 |
|
| | | | | | | | | |
(1)由於2018年採用了“會計準則”第606號會計準則,在計算2018年財政年度的淨收入時,將以前提出的服務成本中的壞賬支出中的大部分作為隱含的價格優惠納入其中。以往各年的比較資料沒有重報,並繼續按照所述期間的現行會計準則報告。 |
(2)2016年,我們完成了17家緊急護理中心的銷售,總售價為41,492美元。由於這次出售,我們確認税前收益為19,160美元,包括在營業收入中。出售交易不符合停業經營的標準,因為它們不代表對我們的業務和財務業績有或將產生重大影響的戰略轉變。 |
(3)2017年“税收減免和就業法”(“税法”)的頒佈對“綜合財務報表”附註14的進一步討論產生了重大影響。2018年的實際税率低於“税法”頒佈前幾年。税法將美國聯邦法定税率從35%降至21%。 |
(4)對選定的財務表進行了調整,以反映在所有期間分拆的影響,包括連續和中止業務基礎的列報方式。請參閲本公司合併財務報表中子公司的分拆,以獲得更多信息. |
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
| (單位:千) |
非公認會計原則財務措施: | |
| | | | |
性能度量 | | | | | |
繼續業務的EBITDA | $ | 179,711 |
| | $ | 130,208 |
| | $ | 85,256 |
|
EBITDA共計 | $ | 206,594 |
| | $ | 175,668 |
| | $ | 125,399 |
|
| | | | | |
持續業務調整後的EBITDA | $ | 195,645 |
| | $ | 147,988 |
| | $ | 125,799 |
|
調整後的EBITDA總額 | $ | 232,446 |
| | $ | 195,615 |
| | $ | 169,276 |
|
| | | | | |
估值度量 |
調整後的EBITDAR | $ | 373,597 |
| | | | |
以下討論包括對EBITDA、調整EBITDA和調整EBITDAR的參考,這些都是非GAAP財務措施(統稱為非GAAP財務措施)。 條例G、使用非GAAP財務措施的條件以及“交易法”的其他規定界定和規定了某些非GAAP財務信息的使用條件。這些非公認會計原則的財務措施是除與根據公認會計原則提出的結果一起使用的。不應依賴這些非GAAP財務措施而排除GAAP財務措施.這些非GAAP財務措施反映了一種觀察我們業務方面的額外方法,當與我們的GAAP結果和相應的GAAP財務措施相對應時,這些方法提供了對影響我們業務的因素和趨勢的更全面的理解。
我們認為非公認會計原則財務措施的列報對投資者和財務報表的其他外部用户是有用的,因為:
| |
• | 它們被我們行業的投資者和分析師廣泛用作衡量本行業公司整體業績的一項補充措施,而不考慮利息費用、淨折舊和攤銷等項目,這些項目可能因公司的不同而有很大差異,這取決於資產的賬面價值、資本結構和資產收購的方法;以及 |
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• | 他們通過消除我們的資本結構和資產基礎對我們經營結果的影響,幫助投資者評估和比較我們各個時期的運營結果。 |
我們使用非GAAP財務措施:
| |
• | 作為對我們經營業績的衡量,以幫助我們在一致的基礎上比較我們的經營業績; |
我們通常使用非GAAP財務措施來比較每項業務的經營業績。這些措施在這方面是有用的,因為它們不包括淨利息費用、所得税、折舊和攤銷費用等費用,這些費用可能因期間而異,視各種因素而定,包括用於為業務提供資金的方法、我們所承擔的債務數額、是否擁有或租賃業務、購置設施或業務的日期以及經營單位所在國家的税法。
我們還為我們的領導人建立薪酬計劃和獎金,這些計劃和獎金的部分依據是實現調整後的EBITDAR目標。
儘管這些措施在分析我們的基本業務、設計激勵薪酬和我們的目標設定方面都很重要,但非GAAP財務措施並沒有由GAAP定義的標準含義。因此,我們的非GAAP財務措施作為分析工具具有侷限性,不應孤立地加以考慮,也不應作為對我們根據GAAP報告的結果的分析的替代品。其中一些限制是:
| |
• | 它們沒有反映我們目前或未來對資本支出或合同承付款的現金需求; |
| |
• | 它們沒有反映我們的週轉資金需求的變化或現金需求; |
| |
• | 它們不反映我們債務的淨利息支出或支付利息或本金所需的現金; |
| |
• | 就調整後的EBITDAR而言,它們不反映經營我們租賃業務所必需的租金費用; |
| |
• | 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產今後往往需要更換,而且不反映任何現金需求;以及 |
| |
• | 我們行業中的其他公司計算這些措施的方法可能與我們不同,這可能限制了它們作為比較措施的效用。 |
我們通過使用這些限制來彌補這些限制,僅在根據公認會計原則編制的基礎上補充淨收入,以便更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢。
管理層強烈鼓勵投資者全面審查我們的綜合財務報表,不要依賴任何單一的財務措施。由於這些非GAAP財務措施沒有標準化,因此可能無法將這些財務措施與具有相同或類似名稱的其他公司的非GAAP財務措施進行比較。這些非公認會計原則的財務措施不應被視為替代或優於按照公認會計原則確定或計算的財務結果和措施。我們強烈敦促您審查業務收入與下表所列非公認會計原則財務措施的對賬情況,以及本文件其他部分所列的合併財務報表和相關附註。
我們採用以下非公認會計原則的財務措施,我們認為這些措施對投資者是有用的,作為主要的估值和經營業績量度:
業績計量:
EBITDA
我們認為,EBITDA對投資者評估我們的經營業績是有用的,因為它有助於投資者從我們的經營結果中去除我們資產基礎(折舊和攤銷費用)的影響,從而評估和比較我們各個時期的運營結果。
我們將EBITDA計算為淨收益,對非控制利息造成的淨損失進行調整後,(A)淨利息支出、淨額、(B)所得税備抵,以及(C)折舊和攤銷。
調整後的EBITDA
我們在評估我們的業績時調整了EBITDA,因為我們認為,在調整EBITDA的情況下,排除下面描述的某些附加項目為投資者提供了關於我們正在進行的經營業績的有用的補充信息。我們相信,調整後的EBITDA的列報,再加上EBITDA和GAAP中可歸因於EnsignGroupInc.的淨收入,有助於投資者完全理解我們的經營業績。
調整後的EBITDA是按非核心業務項目調整的EBITDA,在報告所述期間,這些項目在適用範圍內包括:
估價措施:
調整後的EBITDAR
我們使用調整後的EBITDAR作為確定預期收購價值的一種方法。這也是我們管理層、研究分析師和投資者常用的一種方法,用於比較醫療行業不同公司的企業價值,而不考慮資本結構和租賃安排的差異。調整後的EBITDAR是GAAP中沒有規定的一種財務評估方法。此度量不顯示為績效度量,因為它不包括租金費用,租金是正常和經常性的經營費用。.
調整後的EBITDA的計算中所作和以前描述的調整也是在計算調整後的EBITDAR時進行的。我們計算調整後的EBITDAR,從調整後的EBITDA中扣除租金-服務成本。
我們認為,通過使用調整後的EBITDAR,投資者可以比較有經營和資本租賃的公司的經營業績。很大一部分資本租賃支出以利息入賬,而業務租賃支出則記在租金費用中。
下表對所列期間的EBITDA、調整EBITDA和調整EBITDAR的淨收入進行了核對:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| | | | | | | | | |
| (單位:千) |
收入數據綜合報表: | | | | | | | | | |
淨收益 | $ | 111,686 |
| | $ | 92,528 |
| | $ | 40,833 |
| | $ | 52,843 |
| | $ | 55,917 |
|
減:可歸因於持續經營中的非控制利益的淨收入(損失) | 523 |
| | (431 | ) | | 198 |
| | 2,827 |
| | 485 |
|
減:停止業務的淨收入 | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
| | 20,733 |
| | 15,349 |
|
加:利息費用淨額 | 13,013 |
| | 13,166 |
| | 12,007 |
| | 6,029 |
| | 1,986 |
|
所得税準備金 | 23,954 |
| | 12,685 |
| | 14,206 |
| | 19,678 |
| | 25,522 |
|
折舊和攤銷 | 51,054 |
| | 44,864 |
| | 42,268 |
| | 36,069 |
| | 25,772 |
|
繼續業務的EBITDA | 179,711 |
| | 130,208 |
| | 85,256 |
| | 91,059 |
| | 93,363 |
|
停業業務的EBITDA(一) | 26,883 |
| | 45,460 |
| | 40,143 |
| | 36,617 |
| | 27,345 |
|
EBITDA | $ | 206,594 |
| | $ | 175,668 |
| | $ | 125,399 |
| | $ | 127,676 |
| | $ | 120,708 |
|
| | | | | | | | | |
與已結束的行動和未滿員能力的行動有關的結果(A) | 1,680 |
| | 601 |
| | 3,906 |
| | 8,705 |
| | — |
|
(收入)/與開辦階段業務有關的損失(B) | — |
| | (11,628 | ) | | (3,739 | ) | | 3,696 |
| | 3,043 |
|
(退還無人申索的集體訴訟和解)/與解決集體訴訟及保險申索有關的費用 | — |
| | (1,664 | ) | | 11,177 |
| | 4,924 |
| | — |
|
股份補償費用 | 11,322 |
| | 8,367 |
| | 7,755 |
| | 7,237 |
| | 6,366 |
|
“税法”規定的應計獎金 | — |
| | — |
| | 3,100 |
| | — |
| | — |
|
與颶風哈維和加州火災有關的業務中斷(恢復)和損失 | — |
| | (675 | ) | | 1,242 |
| | — |
| | — |
|
緊急護理中心的經營結果及銷售收益 | — |
| | — |
| | — |
| | (18,893 | ) | | (1,132 | ) |
分拆交易成本(C) | 464 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
購置相關費用(D) | 277 |
| | 322 |
| | 717 |
| | 1,102 |
| | 1,397 |
|
與系統實施和專業服務費用有關的費用(E) | — |
| | — |
| | 80 |
| | 1,148 |
| | 2,817 |
|
與公開拍賣有關而收取的除成本外的分手費(F) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,019 | ) |
固定資產減值費用,減除出售收益後的費用(G) | 329 |
| | 4,632 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商譽和無形資產減值(H) | 941 |
| | 3,177 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
與上述項目有關的租金 | 921 |
| | 14,648 |
| | 16,305 |
| | 12,449 |
| | 2,741 |
|
持續業務調整後的EBITDA | 195,645 |
| | 147,988 |
| | 125,799 |
| | 111,427 |
| | 107,576 |
|
已停止業務的調整後的EBITDA(一) | 36,801 |
| | 47,627 |
| | 43,477 |
| | 38,671 |
| | 27,672 |
|
調整後的EBITDA | $ | 232,446 |
| | $ | 195,615 |
| | $ | 169,276 |
| | $ | 150,098 |
| | $ | 135,248 |
|
租金-服務費用 | 124,789 |
| | 117,676 |
| | 111,980 |
| | 106,134 |
| | 76,286 |
|
減:與上述項目有關的租金 | (921 | ) | | (14,648 | ) | | (16,305 | ) | | (12,449 | ) | | (2,741 | ) |
經調整的持續業務租金 | $ | 123,868 |
| | $ | 103,028 |
| | $ | 95,675 |
| | $ | 93,685 |
| | $ | 73,545 |
|
已停止業務的調整租金 | $ | 17,283 |
| | $ | 20,805 |
| | $ | 19,939 |
| | $ | 18,447 |
| | $ | 12,490 |
|
| | | | | | | | | |
持續業務調整後的EBITDAR | $ | 319,513 |
| | | | | | | | |
調整後的EBITDAR | $ | 373,597 |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
| | | | | | | | | |
| |
(a) | 係指截至2016年12月31日、2019、2018、2017和2016年12月31日、2019、2018、2017和2016年12月31日終了年度已結束業務和未滿員能力的業務的結果,包括租賃協議規定的持續債務公允價值和相關結清費用分別為400萬美元和790萬美元,分別為2017年12月31日、2017年和2016年12月31日。2017年12月31日終了年度的計算結果是,在2016年關閉的設施造成的某些損失中,130萬美元的損失得到了彌補。 |
| |
(b) | 表示與施工完成後目前處於啟動階段的設施有關的結果。這一數額不包括租金、折舊和利息費用。 |
| |
(c) | 與完成我們的家庭健康和臨終關懷業務的分拆交易有關的費用,以及實質上我們所有的高級生活業務都發生在一家新成立的上市公司的交易中。在分拆日期之前發生的交易費用作為調整包括在已停止的業務中. |
| |
(e) | 與所得税抵免、税收改革影響和採用新的收入確認標準有關的系統實施和專業費用相關費用;以及與2015年12月實行的股票分割有關的費用。 |
| |
(f) | 與公開拍賣有關的分拆費,除成本外,我們是優先競投者。 |
| |
(g) | 減值費用扣除出售中收益後的固定資產,包括在截至2019年12月31日的年度內確認的土地出售收益290萬美元,由我們兩個高級生活業務的固定資產減值費和320萬美元的熟練護理業務中的一個減值費用抵消。 |
| |
(h) | 截至2019年12月31日和2018年12月31日止年度的商譽和無形資產減值費用。 |
(1)下表所列的所有調整均在已停止業務的淨收入範圍內列報,扣除所列期間綜合收入報表中的税後淨額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | $ | 19,473 |
| | $ | 33,466 |
| | $ | 23,860 |
| | $ | 20,733 |
| | $ | 15,349 |
|
減:因停業業務中的非控制權益而產生的淨收入 | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
| | 26 |
| | — |
|
加:利息收入淨額 | (26 | ) | | (47 | ) | | — |
| | — |
| | (3 | ) |
所得税準備金 | 5,663 |
| | 10,156 |
| | 14,239 |
| | 13,297 |
| | 9,660 |
|
折舊和攤銷 | 2,402 |
| | 2,480 |
| | 2,204 |
| | 2,613 |
| | 2,339 |
|
停止業務的EBITDA | $ | 26,883 |
| | $ | 45,460 |
| | $ | 40,143 |
| | $ | 36,617 |
| | $ | 27,345 |
|
| | | | | | | | | |
與已結束業務有關的結果 | — |
| | — |
| | 726 |
| | — |
| | — |
|
與啟動階段業務有關的損失 | 377 |
| | 128 |
| | 478 |
| | 154 |
| | 11 |
|
股份補償費用 | 1,018 |
| | 1,970 |
| | 1,940 |
| | 1,864 |
| | 311 |
|
分拆交易成本 | 7,909 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
購置相關費用 | 603 |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
與上述項目有關的租金 | 11 |
| | 30 |
| | 190 |
| | 36 |
| | 5 |
|
已停止業務的調整後的EBITDA | $ | 36,801 |
| | $ | 47,627 |
| | $ | 43,477 |
| | $ | 38,671 |
| | $ | 27,672 |
|
以下討論應與合併財務報表和所附附註一併閲讀,這些説明載於本年度報告表10-K的其他部分。這個討論包含前瞻性的陳述,涉及風險和不確定因素.由於各種因素的影響,我們的實際結果可能與這些前瞻性陳述中預期的結果大不相同,包括下文和本年度報告表10-K中討論的那些因素。看見第一部分.第1A項.風險因素和關於前瞻性聲明的注意事項。
概述
我們是醫療服務的提供者,包括亞利桑那、加利福尼亞、科羅拉多、愛達荷州、愛荷華州、堪薩斯州、馬薩諸塞州、內布拉斯加州、內華達州、南卡羅來納州、得克薩斯州、猶他州、華盛頓和威斯康星州。我們的經營子公司,每一家都致力於成為其所服務的社區中的首選服務,提供範圍廣泛的熟練護理、高級生活和其他輔助服務。截至2019年12月31日,我們提供熟練的護理、長者生活及康復護理服務。223熟練的護理和高級生活設施。.的.223設施,我們經營161長期租約安排下的設施,並可選擇購買11其中161設施。我們有一個額外的90房地產,包括62 我們經營和管理的業務,房地產29租賃給彭南特集團的高級生活業務。作為分拆事務的一部分,以及服務中心的位置。.的.29房地產,二高級生活業務位於與熟練護理設施相同的房地產物業上。
下表按擁有情況彙總了我們的附屬設施、操作熟練的護理病牀和高級生活單位。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | |
| 擁有和經營 | | 租賃(有購買選擇權) | | 租賃(無購買選擇權) | | 運營設施共計 |
設施數目 | 62 |
| | 11 |
| | 150 |
| | 223 |
|
佔總數的百分比 | 27.8 | % | | 4.9 | % | | 67.3 | % | | 100.0 | % |
操作熟練護理牀 | 6,074 |
| | 1,145 |
| | 15,406 |
| | 22,625 |
|
佔總數的百分比 | 26.8 | % | | 5.1 | % | | 68.1 | % | | 100.0 | % |
高級生活單位 | 1,370 |
| | 178 |
| | 606 |
| | 2,154 |
|
佔總數的百分比 | 63.6 | % | | 8.3 | % | | 28.1 | % | | 100.0 | % |
最近的活動
分拆子公司-在2019年10月1日,我們完成了先前宣佈的將我們的過渡性和熟練護理服務、家庭保健和臨終關懷業務以及實質上我們所有的高級生活業務分離為二獨立的上市公司:
| |
• | ,包括熟練護理和高級生活服務、身體、職業和言語治療以及其他康復和保健服務。223醫療設施及校園、與急症後有關的新商業項目及地產投資;及 |
| |
• | 彭南特集團公司(彭南特)是一家經營子公司的控股公司,提供家庭保健、臨終關懷和高級生活服務。 |
我們通過對彭南特所有普通股的免税分配完成了分離,並按比例分配給股東(分拆)。收押股東一每一名彭南特普通股的份額二2019年9月20日營業結束時持有的註冊普通股,這是分拆的創紀錄日期。由於分拆,每個股東擁有的參股普通股的數量和相關的比例權益並沒有發生變化。每個註冊股東只獲得全部股份的彭南特普通股的分配,以及現金代替任何分數的股份。分拆自2019年10月1日起開始生效,彭南特普通股於2019年10月1日發行。彭南特在納斯達克全球選擇市場(NASDAQ)上市,交易代碼為“PNTG”。我們的交易成本910萬美元與我們自2018年開始交易以來的分拆有關。交易費用主要包括第三方諮詢、諮詢、法律和專業服務,以及其他與分離有關的增量性和一次性性質的項目。
我們轉移到潘南特的淨資產63家庭保健、臨終關懷和家庭護理機構52高級生活社區。我們保留了所有房地產的所有權,包括29.的.52對彭南特有貢獻的高級生活業務。這些資產以三重淨值出租給彭南特.所有物業的費用,包括財產税、保險、保養和修理費,由高薪聯營公司負責。與彭南特的租賃每年產生的租金收入是1 220萬美元。彭南特23高級生活業務是從不相關的第三方那裏租賃潛在的房地產。
作為分拆的一部分,我們修改了CareTrust和其他第三方租賃協議的主租約。這些修訂終止了與轉讓給彭南特的業務有關的租約,並修改了保留在旗ant的業務的租金支付和租賃條件。租期終止及更改高級住宅物業的淨影響,是每年租金開支減少。2 300萬美元.
我們與彭南特就分拆達成了幾項協議,包括過渡服務協議(Tsa)、離職和分配協議、税務協議和員工事項協議。根據TSA,海軍和彭南特以及我們各自的子公司同意在過渡的基礎上相互提供各種服務。我們提供的服務包括某些財務、信息技術人力資源、僱員福利和其他行政服務。服務一般於2019年10月1日開始,2021年9月30日終止。在截至2019年12月31日的年度內,TSA項下的註冊收入並不可觀。
分拆後不久,我們不再鞏固我們的家庭健康和臨終關懷業務,以及老年人的生活業務,這是對彭南特的貢獻,在我們的財務業績。因此,本年度10-K表報告和相關財務資料所載的合併財務報表反映了所有期間作為停產業務提交的彭南特業務、資產和負債以及現金流量。在2019年第四季度,以及在分拆之後,我們有一個可報告的部門,過渡和熟練的服務,其中包括操作熟練的護理設施。在彭南特分離之前,我們有三個可報告的片段。分拆子公司,以瞭解更多細節。
信貸貸款-在2019年10月1日,與分拆有關,我們對現行的經修正的信貸安排(第三次修正信貸安排)進行了第三次修正,其循環信貸額度最多可達3.5億美元總本金。第三次經修訂的信貸安排的到期日為2024年10月1日。借款是由一個由老生常談安排的貸款財團支持的。與修訂有關,我們還終止了先前信貸安排下的定期貸款,其未償本金總額為1.075億美元,加上截至2019年9月30日的應計利息和未付利息。
病人驅動的支付模式-2019年10月1日,病人驅動的支付模式(PDPM)開始生效.由於支付模式的變化,我們的收入在2019年第四季度受到了影響。
普通股回購計劃-根據董事會在2019年8月26日的批准,我們進入了一個股票回購計劃,根據該計劃,我們可以回購2 000萬美元我們的普通股在這個計劃下大約有一段時間12個月。在2019年,我們重新購買了10萬根據這項回購計劃,我們的普通股共有640萬美元.
終止公司誠信協議(CIA):2019年第一季度,我們接到監察主任辦公室(OIG)的通知説,我們在OIG工作的五年中央情報局已經完成。
出售業務和房地產-在2019年財政年度,我們出售房地產的總價格為710萬美元並認識到290萬美元.
採用租賃標準-2019年1月1日,我們採用了會計準則編纂主題842,租賃在過渡方法下,允許我們從收養日期起採用標準,並記錄留存收益的累計調整數。 新租賃標準 要求承租人在資產負債表上確認期限超過12個月的租約,並披露有關租賃安排的關鍵信息。租賃將被歸類為財務或經營,分類影響到損益表中的費用確認模式。
新的會計準則對我們的列報和披露產生了以下影響:
| |
• | 我們進行了會計政策選擇,將最初期限為12個月或更短的租約保留在資產負債表之外,並在合併收益表中以直線方式在租賃期內確認這些租賃付款。我們還選擇了實用的權宜之計,不分離租賃和非租賃的組成部分,我們的所有租賃,因為非租賃組成部分是不重要的整體租賃成本。 |
| |
• | 上一時期的結果反映了歷史租賃分類,根據這一分類,我們的所有租約都被歸類為經營租賃。 |
| |
• | 由於採用了這一標準,因此確認了租賃資產淨額和租賃負債。10億美元截至2019年1月1日我們的合併資產負債表上。這些收養數字沒有經過調整,以反映分拆的影響。 |
| |
• | 我們記錄了一項扣除税收的調整。900萬美元保留收益,在收養日,與以前的銷售-租賃交易中的遞延收益有關,這導致租金費用增加70萬美元每年,因為我們不能再確認我們的收入綜合報表的收益,因為新的租賃標準。此外,與我們的租賃協議和優惠租賃資產相關的初始直接費用2 690萬美元在收養日被歸類為使用權資產。見注17的進一步討論,租賃. |
主要業績指標
我們通過監測影響我們財務業績的關鍵業績指標來管理我們業務的財政方面。與這些指標相關的收入是根據合同約定的金額或比率產生的,不包括收入確認標準ASC 606下可變考慮因素的估計。這些指標及其定義包括:
過渡和熟練服務
| |
• | 日常收入。日常收入來自所有合同所包含的熟練護理服務的合同每日費率。治療和其他輔助治療的範圍因付款來源和合同而異。在常規合同協議之外提供的服務作為輔助收入單獨記錄,包括醫療保險部分B治療服務,而不包括在常規收入定義中。 |
| |
• | 熟練收入。根據醫療保險、管理護理、醫療補助或其他技能報銷計劃接受更高水平護理的熟練護理機構中的病人所產生的日常收入。包括在這個人羣中的其他技術熟練的病人代表了接受高水平護理的高度敏鋭的病人。 |
以及由醫療保險或管理護理以外的付款人償還的輔助服務。技能收入不包括從我們的高級生活服務中獲得的任何收入。
| |
• | 熟練的混合。我們的技術收入佔我們全部熟練護理日常收入的百分比。技能組合(以天為單位)是指我們的醫療保險、管理護理或其他熟練病人在熟練護理設施接受熟練護理服務的天數,除以來自所有付費來源的患者在任何特定時期內在熟練護理設施接受熟練護理服務的總天數。 |
| |
• | 平均每日費率。按工資者來源在熟練護理設施的一段時間內的日常收入,除以該收入來源在該特定期間的實際病人天數。 |
| |
• | 入住率(業務牀位)。佔熟練護理設施牀位的病人總數,佔在計量期間可供使用的設施牀位的百分比。 |
| |
• | 設施和操作牀位的數目。我們擁有或經營的熟練護理設施的總數以及與這些設施有關的操作病牀總數。 |
熟練的混合。和大多數熟練的護理提供者一樣,我們通過付費者來衡量病人的天數和收入。醫療保險、管理護理和其他技術熟練的病人,我們稱之為高視力患者,通常需要更高水平的熟練護理和康復護理。因此,醫療保險和管理下的醫療費用償還率通常高於其他支付者。在大多數州,醫療補助償還率通常是所有支付人中最低的。薪資組合的變化會顯著影響我們的收入和盈利能力。
下表總結了本港熟練護理服務在所述期間的整體技能組合,即佔本港熟練護理日常收入的百分比,以及佔總熟練護理病人日數的百分比:
|
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
技能組合: | | | | | |
天 | 29.0 | % | | 29.5 | % | | 30.3 | % |
收入 | 48.8 | % | | 49.6 | % | | 51.1 | % |
入住率。我們將從我們的過渡和熟練服務中得出的入住率定義為在任何測量期間實際病人天數(一天等於一名病人佔用一張病牀)與計量期間可供佔用的設施中的牀位數的比率。熟練護理設施中實際可供使用並可供使用的有執照牀位的數目可能少於官方許可牀位的總容量。這種情況有時是由於長期將牀位用於其他用途,例如加強治療空間或其他適當用途,以改善設施的服務提供和(或)業務效率。在某些情況下,三張和四張牀的病房被縮減為兩張牀的房間,以滿足居民的舒適,而更大的病房被縮小,以適應醫療保險的要求的變化。這些牀位很少被期望重新投入使用。我們認為,基於業務牀位的報告佔用情況符合行業慣例,並提供了一個更有用的衡量期間實際佔用情況的指標。
下表彙總了所述期間熟練護理業務的總體佔用情況:
|
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
過渡和熟練服務佔用情況: | | | | | |
期末的操作病牀 | 22,625 |
| | 19,615 |
| | 18,870 |
|
可用病人天數 | 7,560,687 |
| | 6,984,685 |
| | 6,699,025 |
|
實際病人天數 | 5,987,027 |
| | 5,405,952 |
| | 5,050,140 |
|
入住率(按操作病牀計算) | 79.2 | % | | 77.4 | % | | 75.4 | % |
段段
我們有一報告部分:過渡和熟練服務,包括操作熟練的護理設施。我們的首席執行官,誰是我們的首席經營決策者,或CODM,審查財務信息在運營部門一級。
我們還報告了一個“所有其他”類別,其中包括我們的高級生活業務、房地產、移動診斷和其他輔助業務的收入。這些操作既不是單獨的,也不是總的意義上的,因此不構成一個可報告的部分。
收入來源
過渡和熟練服務
在我們熟練的護理業務中,我們從醫療補助、私人薪酬、管理護理和醫療保險支付中獲得收入。我們認為,我們的技能組合,即醫療保險、管理護理和其他熟練病人在我們熟練的護理操作中接受服務的天數,除以患者在我們的熟練護理操作中接受服務的總天數(從所有報酬或來源(來自高級生活服務的天數)),是我們成功吸引高度敏鋭患者的一個重要指標,因為它代表着我們的病人中獲得醫療保險、管理護理和其他熟練支付者補償的百分比,而我們對這些患者的償還率較高。
我們正在參與各州的補充醫療補助計劃,這些項目為技術熟練的護理設施提供補充醫療補助,這些設施是由非國有政府擁有的實體(如市和縣醫院區)許可的。我們的幾個經營子公司與幾個這樣的醫院區進行了交易,規定將這些熟練護理設施的執照轉移到醫院地區。醫院區與我們的附屬公司之間的每一項受影響的經營附屬協議均可由任何一方終止,以完全恢復先前的許可證狀態。
其他
在我們的高級生活業務中,我們的收入主要來自私人收入來源,其中一部分來自醫療補助或其他特定國家的項目。作為分拆交易的一部分,我們租賃29.的.90在三網基礎上擁有房產給彭南特。與彭南特的租賃每年產生的租金收入是1 220萬美元。此外,我們在其他附屬行動中擁有多數會員利益。這些服務的付款各不相同,並以所提供的服務為基礎。由於無法獲得付款人可以接受的適當帳單、文件或授權,以及與信用風險無關的其他原因,付款被調整。
費用的主要組成部分
服務費用(不包括單獨列出的租金、折舊和攤銷)。我們的服務成本是經營我們的子公司的成本,主要包括工資和相關福利、用品、購買的服務和輔助費用,如向病人提供的藥房和治療服務的費用。服務成本還包括一般和專業責任保險的費用和與我們的業務有關的其他一般服務費用。
設施租金-服務成本。自願租金-服務費用僅包括根據租賃協議向第三方房地產所有者支付的最低租金數額。我們的子公司租賃和經營,但不擁有基礎房地產,這些金額不包括税收,保險,扣押,資本準備金或其他費用應根據適用的租賃協議。
一般費用和行政費用。一般費用和行政費用主要包括我們服務中心人員的薪金和相關福利及旅費,包括培訓和其他業務支助。一般費用和行政費用還包括專業費用(包括會計和法律費用)、與我們的信息系統有關的費用、基於股票的補償和我們服務中心辦公室的租金。
折舊和攤銷。相關財產和設備按其原始歷史成本入賬。折舊是在折舊資產的估計使用壽命上使用直線法計算的。以下是我們的可折舊資產的折舊壽命摘要:
|
| |
建築物和改善 | 最少3年至最長57年,一般為45年 |
租賃改良 | 較短的租賃期限或估計使用壽命,一般為5至15年 |
傢俱和設備 | 3至10年 |
關鍵會計政策
我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的,這些報表是根據美國公認的會計原則(GAAP)編制的。製劑
在這些財務報表和相關披露中,我們必須作出判斷、估計和假設,以影響在本報告所述期間報告的資產和負債數額以及或有資產和負債的披露以及報告的收入和支出數額。我們不斷地審查我們的判斷和估計,包括但不限於與可疑帳目、所得税、股票補償、無形資產和損失應急有關的判斷和估計數。我們的估計和判斷依據的是我們的歷史經驗、對當前情況的瞭解以及我們對未來可能發生的情況的信念,考慮到現有的信息,包括我們認為在這種情況下是合理的假設。就其性質而言,這些估計和判斷取決於其固有的不確定性程度,實際結果可能與報告的數額大不相同。雖然我們認為我們的估計、假設和判斷是合理的,但它們是基於作出估計時提供的信息。參見注2,重要會計政策摘要,在綜合財務報表中進一步瞭解我們的重要會計估計數和政策,這些估計數和政策如下:
| |
• | 收入確認-對得出交易價格的可變考慮因素的估計,包括用於確定與醫療保險和醫療補助付款人達成和解的方法和假設,或因審計和審查而產生的追溯性調整; |
| |
• | 自保-用於估計費用以解決被保險人未決索賠的估價方法和假設,以及對已發生但未報告的保險索賠費用的估計; |
| |
• | 購置會計-為與我們的收購有關的資產和承擔的負債分配已支付的購買價格所使用的假設;以及 |
| |
• | 所得税-估價津貼的估計或對不確定税收狀況的負債的需要和規模。 |
業務結果
我們相信,我們的存在是為了尊重和改變急性後護理。我們制定了一個戰略,以實現我們的目標,以確保我們的病人得到最好的照顧,通過我們的能力獲得,整合和改進我們的業務。我們2015年至2019年的成果是一個強有力的指標,表明我們的戰略正在發揮作用,我們的轉型正在進行中。在2019年,我們取得了創紀錄的收入和淨收入,同時成功地完成了我們的家庭保健、臨終關懷和老年生活業務的分拆。自2015年以來,我們的總收入增長了8.538億美元,增幅為72.2%,複合年增長率(CAGR)為14.6%。$0.772015年至$1.64,佔CAGR的20.8%。這些創紀錄的業績是由強勁的業務業績、持續的經營槓桿和較低的税率驅動的。我們的過渡和熟練服務的收入以兩位數的集體增長。我們同樣的設施和過渡設施的業務增長超出了我們的預期,並繼續是利潤和現金流動的來源。
下表列出有關經營結果的詳細資料,包括我們在上述期間的收入、開支及收入佔總收入的百分比:
|
| | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 |
| 2018 | | 2017 |
| | | | | |
收入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 |
|
費用 | | | | | |
服務費用 | 79.6 |
| | 80.8 |
| | 82.2 |
|
(退還無人申索的集體訴訟和解)/與集體訴訟有關的指控 | — |
| | (0.1 | ) | | 0.7 |
|
與資產剝離有關的損失(收益) | — |
| | — |
| | 0.1 |
|
租金-服務費用 | 6.1 |
| | 6.7 |
| | 7.0 |
|
一般和行政費用 | 5.4 |
| | 5.2 |
| | 4.7 |
|
折舊和攤銷 | 2.5 |
| | 2.6 |
| | 2.6 |
|
總開支 | 93.6 |
| | 95.2 |
| | 97.3 |
|
業務收入 | 6.4 |
| | 4.8 |
| | 2.7 |
|
其他收入(費用): | | | | | |
利息費用 | (0.8 | ) | | (0.9 | ) | | (0.9 | ) |
利息收入 | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
其他費用,淨額 | (0.7 | ) | | (0.8 | ) | | (0.8 | ) |
所得税準備金前的收入 | 5.7 |
| | 4.0 |
| | 1.9 |
|
所得税準備金 | 1.3 |
| | 0.6 |
| | 0.9 |
|
持續業務淨收入 | 4.4 |
| | 3.4 |
| | 1.0 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 1.0 |
| | 1.9 |
| | 1.5 |
|
淨收益 | 5.4 |
| | 5.3 |
| | 2.5 |
|
減:可歸因於持續經營中的非控制利益的淨收入/(虧損) | — |
| | — |
| | — |
|
由於停業經營中的非控制權益而產生的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | 5.4 | % | | 5.3 | % | | 2.5 | % |
| | | | | |
年終 2019年12月31日與年終 2018年12月31日
收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 |
| 2018 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千美元) |
過渡和熟練服務 | | $ | 1,934,640 |
|
| 95.0 | % |
| $ | 1,679,012 |
|
| 95.7 | % |
所有其他(1) | | 101,884 |
|
| 5.0 |
|
| 75,589 |
|
| 4.3 |
|
總收入 | | $ | 2,036,524 |
|
| 100.0 | % |
| $ | 1,754,601 |
|
| 100.0 | % |
(1)包括來自租金收入的收入,以及由我們的高級生活服務及其他附屬服務所產生的服務收入。
我們的總收入增加 2.819億美元,或16.1%,從2018年開始。收入的增加主要是由於我們的過渡和熟練服務業務表現強勁,這些業務集體增長。2.556億美元,或15.2%,隨着病人天數和日收入的增加,以及收購的影響。2018年1月1日或之後收購的業務總收入增加了我們的綜合收入1.524億美元在截至2019年12月31日止的年度,與2018年同期相比。
過渡和熟練服務
下表按類別列出過渡和熟練服務收入和關鍵績效指標。截至2019年12月31日止的年度: |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
融資機制成果共計: | | | | | | | |
過渡和熟練收入 | $ | 1,934,640 |
|
| $ | 1,679,012 |
|
| $ | 255,628 |
|
| 15.2 | % |
期末設施數目 | 190 |
|
| 168 |
|
| 22 |
|
| 13.1 | % |
期末校園數目* | 23 |
|
| 19 |
|
| 4 |
|
| 21.1 | % |
實際病人天數 | 5,987,027 |
|
| 5,405,952 |
|
| 581,075 |
|
| 10.7 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 79.2 | % |
| 77.4 | % |
| |
| 1.8 | % |
熟練混合護理日 | 29.0 | % |
| 29.5 | % |
| |
| (0.5 | )% |
護理收入與技能的混合 | 48.8 | % |
| 49.6 | % |
| |
| (0.8 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
同一機制的成果(1): | | | | | | | |
過渡和熟練收入 | $ | 1,410,718 |
|
| $ | 1,307,882 |
|
| $ | 102,836 |
|
| 7.9 | % |
期末設施數目 | 131 |
|
| 131 |
|
| — |
|
| — | % |
期末校園數目* | 9 |
|
| 9 |
|
| — |
|
| — | % |
實際病人天數 | 4,199,374 |
|
| 4,070,122 |
|
| 129,252 |
|
| 3.2 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 80.3 | % |
| 78.2 | % |
| |
| 2.1 | % |
熟練混合護理日 | 31.1 | % |
| 31.2 | % |
| |
| (0.1 | )% |
護理收入與技能的混合 | 51.2 | % |
| 51.1 | % |
| |
| 0.1 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
過渡基金成果(2): | | | | | | | |
過渡和熟練收入 | $ | 364,337 |
|
| $ | 330,795 |
| | $ | 33,542 |
| | 10.1 | % |
期末設施數目 | 33 |
|
| 33 |
| | — |
| | — | % |
期末校園數目* | 7 |
|
| 7 |
| | — |
| | — | % |
實際病人天數 | 1,247,573 |
|
| 1,201,138 |
| | 46,435 |
| | 3.9 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 78.1 | % |
| 75.3 | % | | | | 2.8 | % |
熟練混合護理日 | 25.5 | % |
| 25.2 | % | | | | 0.3 | % |
護理收入與技能的混合 | 44.9 | % |
| 45.2 | % | | | | (0.3 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
最近獲得的融資機制成果(3): | | | | | | | |
過渡和熟練收入 | $ | 149,995 |
|
| $ | 28,580 |
|
| $ | 121,415 |
| | NM |
期末設施數目 | 26 |
|
| 4 |
|
| 22 |
| | NM |
期末校園數目* | 7 |
|
| 3 |
|
| 4 |
| | NM |
實際病人天數 | 510,541 |
|
| 95,034 |
|
| 415,507 |
| | NM |
佔用百分比-可操作牀位 | 74.0 | % |
| 73.9 | % |
|
|
| | NM |
熟練混合護理日 | 20.9 | % |
| 20.5 | % |
| |
| | NM |
護理收入與技能的混合 | 36.4 | % |
| 33.4 | % |
| |
| | NM |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
設施關閉結果(4): | | | | | | | |
熟練護理收入 | $ | 9,590 |
| | $ | 11,755 |
| | $ | (2,165 | ) | | NM |
實際病人天數 | 29,539 |
| | 39,658 |
| | (10,119 | ) | | NM |
佔用百分比-可操作牀位 | 65.2 | % | | 72.9 | % | | | | NM |
熟練混合護理日 | 17.0 | % | | 16.1 | % | | | | NM |
護理收入與技能的混合 | 34.4 | % | | 33.4 | % | | | | NM |
*校園是提供熟練護理和高級生活服務的設施。與熟練護理和高級生活服務有關的收入和支出已分配並記錄在各自的業務部門。
| |
(1) | 相同的設施結果代表2016年1月1日之前購買的所有設施。 |
| |
(2) | 過渡設施業績是指2016年1月1日至2017年12月31日期間購買的所有設施。 |
| |
(3) | 最近獲得的設施(收購)結果代表了2018年1月1日或之後購買的所有設施。 |
| |
(4) | 設施關閉結果是指2019年12月31日終了年度的關閉業務,為比較起見,這些業務被排除在截至2019年12月31日和2018年12月31日終了年度的同一設施業績之外。 |
過渡和熟練服務收入增加2.556億美元,或15.2%與2018年終了的財政年度相比。.的.2.556億美元增加,醫療補助保管收入增加1.111億美元,或16.4%醫療保險和管理醫療收入增加1.12億美元,或15.2%,醫療補助技術收入增加1 520萬美元,或12.9%,私人和其他收入增加1 730萬美元,或12.0%.
我們同樣設施的收入增加了1.028億美元,或7.9%。我們努力加強與各種管理下的護理機構、醫院和當地社區的夥伴關係,增加了我們的入住率。2.1%到80.3%。我們繼續看到更高的病人視力的變化。這兩個因素增加了我們的技術組合收入4 500萬美元,或6.9%.
| |
• | 醫療保險收入,包括我們的B部分,增加了2 620萬美元*醫療保險日增長率4.6%耐心的日子越來越長0.3%。我們繼續關注較高的醫療保險患者,這是由亞急性患者日增長所證明的。9.0%. |
| |
• | 管理護理收入增長1 950萬美元病人日數增加5.2%和管理護理每日率增長3.0%. |
| |
• | 其他技術收入增加1 070萬美元病人日數增加4.2%收入日增長率4.5%. |
我們繼續通過醫療補助計劃增加收入。我們的醫療補助收入,不包括醫療補助技術收入,增加通過3 810萬美元,主要由增加在醫療補助的時代。我們也經歷了增加醫療補助日費率3.1%由於我們成功地參與了各個州的質量改進計劃和補充項目。
我們的過渡設施帶來的收入增加了3 350萬美元,或10.1%,主要原因是增額的3.9%病人總日數和每日收入率。強勁的入住率增長2.8%到78.1%展示了我們的能力,轉變這些醫療保健業務,是獲得了兩和三年前。
| |
• | 管理護理收入增加通過1 010萬美元*管理下的護理日數增加13.1%和管理護理每日率增長2.3%. |
| |
• | 醫療保險收入增加通過730萬美元*醫療保險日增長率4.2%. |
| |
• | 醫療補助收入,不包括醫療補助技術收入,增加通過1 270萬美元*醫療補助日數增加4.1%醫療補助日增長率5.6%, |
最近購置的設施帶來的過渡和熟練服務收入 增加 約 1.214億美元。我們獲得了 262019年1月1日至2019年12月31日期間五各州。
在未來,如果我們獲得更多的週轉或啟動業務,我們預計將看到較低的入住率和技術組合,這些指標預計將根據我們的投資組合內設施的成熟程度而不同時期變化。從歷史上看,我們的入住率普遍較低,最近購置的設施的技術組合較低,因此,我們預計,在增長的幾年中,總體入住率普遍較低
下表反映了按發薪來源分列的熟練護理人員每日平均收入率的變化,但不包括不包括在每日費率範圍內的服務:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
熟練護士每日平均收入率: |
醫療保險 | $ | 628.20 |
|
| $ | 600.65 |
|
| $ | 542.67 |
|
| $ | 520.85 |
|
| $ | 594.74 |
|
| $ | 528.11 |
|
| $ | 607.24 |
|
| $ | 580.96 |
|
管理護理 | 470.85 |
|
| 457.09 |
|
| 420.48 |
|
| 410.87 |
|
| 432.41 |
|
| 423.94 |
|
| 458.26 |
|
| 447.34 |
|
其他技術人員 | 496.37 |
|
| 475.12 |
|
| 491.15 |
|
| 522.24 |
|
| 327.22 |
|
| 246.85 |
|
| 490.93 |
|
| 475.59 |
|
技術收入總額 | 537.00 |
|
| 517.86 |
|
| 484.13 |
|
| 473.60 |
|
| 501.13 |
|
| 460.52 |
|
| 525.41 |
|
| 509.10 |
|
醫療補助 | 232.41 |
|
| 225.48 |
|
| 203.99 |
|
| 193.18 |
|
| 231.46 |
|
| 235.70 |
|
| 226.43 |
|
| 218.30 |
|
私人和其他付款人 | 231.87 |
|
| 225.31 |
|
| 202.19 |
|
| 198.33 |
|
| 229.17 |
|
| 237.61 |
|
| 223.97 |
|
| 218.42 |
|
熟練護理收入總額 | $ | 327.48 |
|
| $ | 317.01 |
|
| $ | 275.25 |
|
| $ | 264.81 |
|
| $ | 287.52 |
|
| $ | 282.07 |
|
| $ | 313.11 |
|
| $ | 304.57 |
|
我們在相同設施和過渡設施中的每日醫療保險費率增加d由.4.6%和4.2%分別。這一增長歸因於2019年10月生效的2.4%淨市場籃子增長,再加上持續向較高視力患者轉移。此外,我們的新支付模式(PDPM)於2019年10月1日生效。
我們的平均醫療補助率增加了3.7%由於國家償還費用的增加,以及我們參加了各州的補充醫療補助支付計劃和質量改善計劃。
薪酬來源佔熟練護理服務的百分比。我們使用我們的技術組合,作為在我們的附屬熟練護理設施在不同時期得到償還的質量的衡量標準。下表列出按受薪來源劃分的熟練護理病人收入及日數的百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
熟練護理收入百分比: |
醫療保險 | 23.2 | % |
| 23.6 | % |
| 25.1 | % |
| 26.8 | % |
| 20.6 | % |
| 17.9 | % |
| 23.4 | % |
| 24.2 | % |
管理護理 | 18.4 |
|
| 18.1 |
|
| 18.1 |
|
| 16.9 |
|
| 13.8 |
|
| 14.4 |
|
| 17.9 |
|
| 17.7 |
|
其他技術人員 | 9.6 |
|
| 9.4 |
|
| 1.7 |
|
| 1.5 |
|
| 2.0 |
|
| 1.1 |
|
| 7.5 |
|
| 7.7 |
|
熟練混合 | 51.2 |
|
| 51.1 |
|
| 44.9 |
|
| 45.2 |
|
| 36.4 |
|
| 33.4 |
|
| 48.8 |
|
| 49.6 |
|
私人和其他付款人 | 7.5 |
|
| 7.6 |
|
| 11.3 |
|
| 11.5 |
|
| 11.0 |
|
| 14.1 |
|
| 8.5 |
|
| 8.5 |
|
醫療補助 | 41.3 |
|
| 41.3 |
|
| 43.8 |
|
| 43.3 |
|
| 52.6 |
|
| 52.5 |
|
| 42.7 |
|
| 41.9 |
|
全熟練護理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
熟練護理日百分比: |
醫療保險 | 12.1 | % |
| 12.4 | % |
| 12.7 | % |
| 13.6 | % |
| 10.0 | % |
| 9.5 | % |
| 12.0 | % |
| 12.6 | % |
管理護理 | 12.7 |
|
| 12.5 |
|
| 11.8 |
|
| 10.8 |
|
| 9.2 |
|
| 9.6 |
|
| 12.2 |
|
| 12.0 |
|
其他技術人員 | 6.3 |
|
| 6.3 |
|
| 1.0 |
|
| 0.8 |
|
| 1.7 |
|
| 1.4 |
|
| 4.8 |
|
| 4.9 |
|
熟練混合 | 31.1 |
|
| 31.2 |
|
| 25.5 |
|
| 25.2 |
|
| 20.9 |
|
| 20.5 |
|
| 29.0 |
|
| 29.5 |
|
私人和其他付款人 | 10.8 |
|
| 11.0 |
|
| 15.6 |
|
| 15.6 |
|
| 13.9 |
|
| 16.8 |
|
| 12.1 |
|
| 12.2 |
|
醫療補助 | 58.1 |
|
| 57.8 |
|
| 58.9 |
|
| 59.2 |
|
| 65.2 |
|
| 62.7 |
|
| 58.9 |
|
| 58.3 |
|
全熟練護理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
其他
我們的其他收入增加了2 630萬美元,或34.8%到1.019億美元,與2018年終了的財政年度相比。2019年其他收入包括4 300萬美元;移動診斷收入2 980萬美元,醫療運輸收入2 400萬美元,租金和其他輔助業務收入510萬美元。收入的增加是由於有機增長和收購。
服務費用
下表列出了在所述期間,我們的過渡和熟練服務以及“所有其他”類別繼續運作所需的服務費用總額(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
過渡和熟練服務 | $ | 1,535,712 |
| | $ | 1,345,158 |
| | $ | 190,554 |
| | 14.2 | % |
所有其他 | 84,916 |
| | 73,091 |
| | 11,825 |
| | 16.2 |
|
服務費用總額 | $ | 1,620,628 |
| | $ | 1,418,249 |
| | $ | 202,379 |
| | 14.3 | % |
綜合服務費用增加2.024億美元,或14.3%與2018年12月31日。綜合服務費用佔收入的百分比下降1.2%到79.6%.
過渡和熟練服務
我們的收入增長15.2%超過我們的服務成本增長14.2%,這表明我們有能力管理我們的開支。與我們的過渡和熟練服務部門有關的服務費用增加 1.906億美元,或14.2%,主要原因是最近購置的設施費用增加,這些費用佔9 810萬美元增加。服務成本佔收入的百分比減少到79.4%從…80.1%,減少0.7%。我們在收集工作和操作上經歷了改進,所有這些都能夠利用我們較高的入住率。
租金-服務費用。我們的服務租金成本佔總收入的百分比下降了0.6%到6.1%主要原因是我們最近收購了包括房地產資產在內的資產,再加上收入的增長速度超過了租金支出的增長速度。
一般和行政費用。我們的一般開支和行政開支佔收入的百分比增加通過0.2%到5.4%,主要原因是工資增加以支持增長,而激勵措施則是由於業務改善。
折舊和攤銷。 折舊和攤銷費用增加 620萬美元,或13.8%,到5 110萬美元。這一增加主要是由於我們新購置的業務造成的額外折舊和攤銷。折舊和攤銷減少0.1%,到2.5%,佔收入的百分比。
其他費用淨額。其他開支淨額佔收入的百分比下降0.1%(0.7)。其他費用主要包括與我們信貸安排下的借款有關的利息費用。
所得税準備金。我們的實際税率是20.6%為截至2019年12月31日止的年度,與17.7%2018年同期。較高的有效税率反映了基於股票的支付獎勵帶來的税收利益的減少,以及2018年國税局批准的2018年非自動變更的一次性利益,而2019年這一變化沒有再次發生。 見注14,所得税,見“精簡合併財務報表説明”,供進一步討論。
2018年12月31日終了年度與2017年12月31日終了年度比較
收入
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2018 | | 2017 |
| | $ | | % | | $ | | % |
| | | | | | | | |
| | (千美元) |
過渡和熟練服務 | | $ | 1,679,012 |
| | 95.7 | % | | $ | 1,545,210 |
| | 96.7 | % |
所有其他(1) | | 75,589 |
| | 4.3 |
| | 53,116 |
| | 3.3 |
|
總收入 | | $ | 1,754,601 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,598,326 |
| | 100.0 | % |
(1)包括我們的高級生活服務及其他附屬服務所帶來的收入。
我們的綜合收入增加了1.563億美元,即9.8%。 不採用ASC 606的收入增加了1.873億美元,增幅為11.7%。以下分析包括ASC 606的採用。
過渡和熟練服務
我們的過渡及熟練服務收入增加了1.338億元,即8.7%,主要是由於病人日數、每日收入及收購所帶來的影響。此外,2018年終了財政年度還包括與採用ASC 606有關的收入減少3 100萬美元。
下表按類別列出2018年12月31日終了年度和2017年12月31日終了年度過渡和熟練服務收入和主要業績指標: |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
融資機制成果共計: | | | | | | | |
過渡和熟練收入(如報告所述) | $ | 1,679,012 |
| | $ | 1,545,210 |
| | $ | 133,802 |
| | 8.7 | % |
期末設施數目 | 169 |
| | 165 |
| | 4 |
| | 2.4 | % |
期末校園數目* | 19 |
| | 16 |
| | 3 |
| | 18.8 | % |
實際病人天數 | 5,405,952 |
| | 5,050,140 |
| | 355,812 |
| | 7.0 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 77.4 | % | | 75.4 | % | | | | 2.0 | % |
熟練混合護理日 | 29.5 | % | | 30.3 | % | | | | (0.8 | )% |
護理收入與技能的混合 | 49.6 | % | | 51.1 | % | | | | (1.5 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
同一機制的成果(1): | | | | | | | |
過渡和熟練收入(如報告所述) | $ | 1,143,913 |
| | $ | 1,108,822 |
| | $ | 35,091 |
| | 3.2 | % |
期末設施數目 | 112 |
| | 112 |
| | — |
| | — | % |
期末校園數目* | 7 |
| | 7 |
| | — |
| | — | % |
實際病人天數 | 3,515,147 |
| | 3,485,195 |
| | 29,952 |
| | 0.9 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 78.8 | % | | 78.2 | % | | | | 0.6 | % |
熟練混合護理日 | 30.9 | % | | 30.8 | % | | | | 0.1 | % |
護理收入與技能的混合 | 51.3 | % | | 51.5 | % | | | | (0.2 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
過渡基金成果(2): | | | | | | | |
過渡和熟練收入(如報告所述) | $ | 399,747 |
| | $ | 382,805 |
| | $ | 16,942 |
| | 4.4 | % |
期末設施數目 | 41 |
| | 41 |
| | — |
| | — | % |
期末校園數目* | 8 |
| | 8 |
| | — |
| | — | % |
實際病人天數 | 1,424,563 |
| | 1,371,769 |
| | 52,794 |
| | 3.8 | % |
佔用百分比-可操作牀位 | 75.0 | % | | 72.1 | % | | | | 2.9 | % |
熟練混合護理日 | 28.8 | % | | 30.1 | % | | | | (1.3 | )% |
護理收入與技能的混合 | 48.4 | % | | 51.5 | % | | | | (3.1 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
最近獲得的融資機制成果(3): | | | | | | | |
過渡和熟練收入(如報告所述) | $ | 135,352 |
| | $ | 51,715 |
| | $ | 83,637 |
| | NM |
期末設施數目 | 16 |
| | 12 |
| | 4 |
| | NM |
期末校園數目* | 4 |
| | 1 |
| | 3 |
| | NM |
實際病人天數 | 466,242 |
| | 187,601 |
| | 278,641 |
| | NM |
佔用百分比-可操作牀位 | 74.3 | % | | 58.1 | % | | | | NM |
熟練混合護理日 | 21.9 | % | | 20.5 | % | | |
| | NM |
護理收入與技能的混合 | 38.0 | % | | 37.3 | % | | |
| | NM |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2018 | | 2017 | | 變化 | | %變化 |
| | | | | | | |
| (千美元) | | | | |
設施關閉結果(4): | | | | | | | |
熟練護理收入 | $ | — |
| | $ | 1,868 |
| | $ | (1,868 | ) | | NM |
實際病人天數 | — |
| | 5,575 |
| | (5,575 | ) | | NM |
佔用百分比-可操作牀位 | — | % | | 34.3 | % | | | | NM |
熟練混合護理日 | — | % | | 46.7 | % | | | | NM |
護理收入與技能的混合 | — | % | | 71.5 | % | | | | NM |
____________________________________________________________________________________________________
*校園是提供熟練護理和輔助及(或)獨立生活服務的設施。與熟練護理、協助和獨立生活服務有關的收入和支出已分配並記錄在相應的報告部分。
| |
(1) | 相同的設施結果代表在2015年1月1日之前購買的所有設施。 |
| |
(2) | 過渡設施業績是指從2015年1月1日至2016年12月31日期間購買的所有設施。 |
| |
(3) | 最近獲得的設施(收購)結果代表了2017年1月1日或之後購買的所有設施。 |
| |
(4) | 設施關閉結果是指2017年12月31日終了年度的關閉業務,為比較起見,這些業務不包括在2017年12月31日終了年度的相同設施和過渡結果之外。 |
過渡和技術服務收入增加了1.338億美元,或在2018年增長8.7%,或1.648億美元,10.7%沒有采用ASC 606。在增加的1.338億美元中,醫療補助管理收入增加了7 560萬美元,即12.5%;醫療保險和管理保健收入增加了3 900萬美元,即5.6%;醫療補助技術收入增加了1 480萬美元,即14.4%;私人和其他收入增加了430萬美元,即3.1%。
同一設施帶來的過渡和熟練服務收入增加了3 510萬美元,即3.2%。在沒有采用ASC 606的情況下,同樣的設施在可比基礎上增加了5 610萬美元,即5.1%。同樣的設施收入(不受採用ASC 606的影響)是由以下因素驅動的:
| |
• | 技術組合收入增長了2,200萬美元,即4.0%。增加的主要原因是醫療保險收入增加0.6%,管理醫療收入增加2.0%,這兩個主要原因都是每天收入的增長。我們的其他技術收入也增加了17.8%。 |
| |
• | 我們的醫療補助計劃使我們的收入繼續增長。我們的醫療補助收入(不包括醫療補助技術收入)增長了2 370萬美元,即5.4%,主要原因是醫療補助日的增加。 |
1.3%由於我們參與了各個州的質量改進計劃和補充計劃,我們的醫療補助收入也增加了4.2%。
過渡設施帶來的過渡和熟練服務收入增加了1 690萬美元,即4.4%,其中包括採用ASC 606的影響。沒有采用ASC 606的影響,過渡設施增加了2 450萬美元,即6.4%。這是由於病人總日數及每名病人日收入分別增加3.8%及1.7%。我們的整體管理護理收入增加了720萬元,即9.9%,主要是由於管理下的護理日增加了7.8%。
我們的醫療補助收入(不包括醫療補助技術收入)增加了2130萬美元,即15.2%,主要原因是醫療補助日增加了7.9%,而且由於我們參加了各州的質量改進方案和補充方案,每一天的醫療補助收入增加了6.6%。
最近購置的設施帶來的過渡和熟練服務收入增加了大約 8 360萬美元,其中包括通過ASC 606的影響。在沒有采用ASC 606 IMPACT的情況下,最近購置的設施增加了大約 8 600萬美元 主要原因是 七我們在2018年1月1日至2018年12月31日期間收購的業務 四 各州。此外, 最近於2017年購置的設施包括三個新建的設施,在啟動期間入住率較低。因此,2017年的入住率受到人口普查減少的影響,原因是新開放的設施開始運作。
在未來,如果我們獲得更多的週轉或啟動業務,我們預計將看到較低的佔用和技能組合,這些指標預計將根據我們的投資組合中的設施的成熟程度而不同時期變化。從歷史上看,我們的入住率普遍較低,最近購置的設施的技術組合較低,因此,我們預計,在增長的幾年中,總體入住率普遍較低
下表反映了按付款來源分列的熟練護理人員每日平均收入率的變化情況,但不包括不包括在每日費率範圍內的服務:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
熟練護士每日平均收入率: |
醫療保險 | $ | 615.47 |
| | $ | 603.28 |
| | $ | 518.33 |
| | $ | 508.15 |
| | $ | 528.92 |
| | $ | 506.12 |
| | $ | 580.96 |
| | $ | 569.77 |
|
管理護理 | 464.89 |
| | 451.28 |
| | 412.42 |
| | 414.44 |
| | 415.49 |
| | 416.25 |
| | 447.34 |
| | 440.55 |
|
其他技術人員 | 493.63 |
| | 465.72 |
| | 354.34 |
| | 364.65 |
| | 489.66 |
| | 470.51 |
| | 475.59 |
| | 451.16 |
|
技術收入總額 | 530.95 |
| | 516.26 |
| | 457.59 |
| | 457.93 |
| | 483.67 |
| | 479.63 |
| | 509.10 |
| | 499.51 |
|
醫療補助 | 226.64 |
| | 217.47 |
| | 196.47 |
| | 184.24 |
| | 221.42 |
| | 206.32 |
| | 218.30 |
| | 208.24 |
|
私人和其他付款人 | 225.89 |
| | 202.22 |
| | 201.03 |
| | 191.92 |
| | 226.71 |
| | 210.28 |
| | 218.42 |
| | 209.72 |
|
熟練護理收入總額 | $ | 320.96 |
| | $ | 307.35 |
| | $ | 272.34 |
| | $ | 267.71 |
| | $ | 279.86 |
| | $ | 262.90 |
| | $ | 304.57 |
| | $ | 296.84 |
|
我們的醫療保險日費率在相同的設施和過渡設施,每增加2.0%。這一增長可歸因於2017年10月生效的1.0%淨市場籃子增長,再加上持續向更高視力患者轉移。
我們的平均醫療補助率上升了4.8%,主要是因為我們參加了各州的補充醫療補助支付計劃和質量改善方案。
薪酬來源佔熟練護理服務的百分比。我們使用我們的技術組合,作為在我們的附屬熟練護理設施在不同時期得到償還的質量的衡量標準。下表列出按受薪來源劃分的熟練護理病人收入及日數的百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
熟練護理收入百分比: |
醫療保險 | 23.8 | % | | 24.7 | % | | 25.9 | % | | 29.0 | % | | 22.3 | % | | 25.8 | % | | 24.2 | % | | 25.8 | % |
管理護理 | 17.8 |
| | 18.2 |
| | 19.4 |
| | 19.1 |
| | 11.9 |
| | 8.5 |
| | 17.7 |
| | 18.1 |
|
其他技術人員 | 9.7 |
| | 8.6 |
| | 3.1 |
| | 3.4 |
| | 3.8 |
| | 3.0 |
| | 7.7 |
| | 7.2 |
|
熟練混合 | 51.3 |
| | 51.5 |
| | 48.4 |
| | 51.5 |
| | 38.0 |
| | 37.3 |
| | 49.6 |
| | 51.1 |
|
私人和其他付款人 | 7.7 |
| | 7.9 |
| | 10.1 |
| | 10.5 |
| | 11.3 |
| | 13.2 |
| | 8.5 |
| | 8.6 |
|
醫療補助 | 41.0 |
| | 40.6 |
| | 41.5 |
| | 38.0 |
| | 50.7 |
| | 49.5 |
| | 41.9 |
| | 40.3 |
|
全熟練護理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 同一設施 | | 過渡 | | 收購 | | 共計 |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
熟練護理日百分比: |
醫療保險 | 12.3 | % | | 12.6 | % | | 13.6 | % | | 15.3 | % | | 11.7 | % | | 13.4 | % | | 12.6 | % | | 13.4 | % |
管理護理 | 12.2 |
| | 12.5 |
| | 12.8 |
| | 12.3 |
| | 8.0 |
| | 5.4 |
| | 12.0 |
| | 12.2 |
|
其他技術人員 | 6.4 |
| | 5.7 |
| | 2.4 |
| | 2.5 |
| | 2.2 |
| | 1.7 |
| | 4.9 |
| | 4.7 |
|
熟練混合 | 30.9 |
| | 30.8 |
| | 28.8 |
| | 30.1 |
| | 21.9 |
| | 20.5 |
| | 29.5 |
| | 30.3 |
|
私人和其他付款人 | 11.2 |
| | 11.6 |
| | 13.8 |
| | 14.6 |
| | 14.3 |
| | 16.4 |
| | 12.2 |
| | 12.5 |
|
醫療補助 | 57.9 |
| | 57.6 |
| | 57.4 |
| | 55.3 |
| | 63.8 |
| | 63.1 |
| | 58.3 |
| | 57.2 |
|
全熟練護理 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
其他
我們的其他收入增加了2 250萬美元,即42.3%7 560萬美元,與2018年終了的財政年度相比。2019年的其他收入包括高級生活收入3 480萬美元、移動診斷收入2 040萬美元、醫療運輸收入1 800萬美元和其他輔助業務收入240萬美元。收入的增加是由於有機增長和收購。
服務費用
下表列出了所述期間我們的過渡和熟練服務以及“所有其他”類別的服務總費用(千美元):
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2018 | | 2017 |
| | | |
| (千美元) |
過渡和熟練服務 | $ | 1,345,158 |
| | $ | 1,267,169 |
|
所有其他 | 73,091 |
| | 46,282 |
|
服務費用總額 | $ | 1,418,249 |
| | $ | 1,313,451 |
|
綜合服務成本增加1.048億美元,即8.0%,即1.358億美元,即10.3%,但沒有采用ASC 606。綜合服務成本佔收入的百分比下降1.4%,至80.8%,或1.0%至81.2%,但未採用ASC 606。 2018年12月31日終了年度的服務成本包括長期資產和商譽減值費用910萬美元。
過渡和熟練服務
與我們的過渡和技術服務部門有關的服務費用增加了7 800萬美元,即6.2%,主要原因是最近購置的設施增加了6 200萬美元的費用。服務成本佔收入的百分比下降到80.1%,主要原因是醫療費用減少和業務改善。
租金-服務費用。我們的服務租金成本佔總收入的百分比下降了0.3%至6.7%,主要原因是我們最近的收購,包括房地產資產,與2017年的租賃物業相比。
一般和行政費用。我們的一般開支及行政開支率上升0.5%至5.2%,主要與支持增長的工資有關,以及因運作改善而增加的誘因。
折舊和攤銷。折舊和攤銷費用增加了260萬美元,即6.1%,達到4 490萬美元。這一增加主要是由於我們新購置的業務造成的額外折舊和攤銷。折舊和攤銷在收入中所佔百分比保持不變,為2.6%。
其他費用淨額。其他支出佔收入的百分比保持不變,為0.8%。其他費用主要包括與我們的信貸貸款貸款和住房抵押貸款有關的利息費用。
所得税準備金。截至2018年12月31日,我們的實際税率為17.7%,而2017年同期的實際税率為45.6%。較低的有效税率反映了“税法”中公司税率的降低以及基於股票的支付獎勵帶來的額外税收利益。較低的實際税率被某些非應納税和不可扣減項目的增加部分抵消,其中包括不可扣減補償的影響。見注14,所得税,“綜合財務報表説明”,供進一步討論。
流動性與資本資源
歷史上,我們的主要流動資金來源於我們的現金流,這些資金來源於我們的運營,以及由我們的不動產和循環信貸設施擔保的長期債務。
從歷史上看,我們主要通過抵押貸款、循環信貸貸款和運營產生的現金為我們的大部分收購提供資金。支付給收購的現金是1.548億美元, 9 190萬美元和7 630萬美元為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。財產和設備資本支出總額為7 150萬美元, 5 090萬美元和5 410萬美元為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。我們目前大約有5 500萬美元2020年翻修項目預算。我們相信,我們目前的現金餘額、業務現金流量以及我們信貸安排下的可用金額將足以滿足我們至少在未來12個月的運營需求。
我們將來可能會尋求籌集額外資本,以資助增長、資本翻新、運營和其他業務活動,但這些額外資本可能無法在可接受的條件下及時獲得,或根本無法獲得。
我們的現金和現金等價物2019年12月31日包括銀行定期存款、貨幣市場基金和美國國庫券相關投資。此外,截至2019年12月31日,我們持有約為債務擔保的投資。4 830萬美元,分為AA級、A級和BBB級證券。
下表列出了本報告所述期間現金流量表中關於我們持續業務的選定數據:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
| (單位:千) |
(使用)提供的現金淨額: | | | | | |
持續業務活動 | $ | 168,927 |
| | $ | 170,152 |
| | $ | 48,360 |
|
持續投資活動 | (224,030 | ) | | (141,340 | ) | | (97,095 | ) |
持續的籌資活動 | 83,278 |
| | (70,345 | ) | | 18,272 |
|
終止業務的現金和現金等價物淨額(減少)增加 | (83 | ) | | 30,279 |
| | 15,094 |
|
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 28,092 |
| | (11,254 | ) | | (15,369 | ) |
現金和現金等價物-期初,包括已終止業務的現金 | 31,083 |
| | 42,337 |
| | 57,706 |
|
期末現金及現金等價物,包括已終止業務的現金 | $ | 59,175 |
| | $ | 31,083 |
| | $ | 42,337 |
|
減去期間終了時已終止業務的現金 | — |
| | 41 |
| | 36 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 59,175 |
| | $ | 31,042 |
| | $ | 42,301 |
|
經營活動
經營活動提供的現金是按某些非現金項目及資產和負債變化調整的淨收入。
2019年與2018年相比,120萬美元持續經營活動提供的現金減少,主要是由於我們收到的所得税退税1 100萬美元2018年,這一數字在2019年沒有再次出現,但由於淨收益增加和2019年週轉金變化而被抵消。週轉資本的變化是由應收賬款的收款時間、預付費用和其他資產以及應計工資和相關負債的支付時間所驅動的。
2018年,與2017年相比,持續經營活動提供的現金增加1.218億美元,原因是業務改善和與“税法”有關的公司税率降低,淨收入增加,導致所得税退還額為1 100萬美元,週轉金髮生變化。週轉資本的變化是由應收賬款的收款時間和應計費用及業務資產和負債的支付時間驅動的。
投資活動
投資現金流主要包括資本支出、投資購買和用於收購的現金。
2019年用於持續投資活動的現金比2018年增加8 270萬美元主要原因是用於收購的現金有所增加,扣除代管存款後,6 290萬美元以及資本支出的增加2 060萬美元.
2018年用於持續投資活動的淨現金與2017年相比增加了美元。44.2百萬這一變化主要是由於$38.0從2017年的一筆出售-租回交易中收到了100萬歐元,但2018年沒有再次出現。此外,用於購置的現金有所增加。扣除代管存款$15.6百萬
籌資活動
融資現金流主要包括回購普通股、向股東支付股息、發行和償還短期和長期債務,以及通過員工股權激勵計劃出售普通股的收益。
2019年持續籌資活動提供的現金比2018年增加1.536億美元主要原因是淨借款$83.32019年為百萬美元,而淨償還額為美元69.92018年百萬我們也收到了$11.6來自彭南特的百萬分紅與分拆有關,這是用來償還第三方債務的。在2019年,我們重新購買了640萬美元根據我們授權的普通股回購計劃。2018年,我們沒有回購任何普通股。
2018年用於持續供資活動的現金比2017年增加了8,860萬美元,主要原因是2018年的淨償還額為6,990萬美元,而2017年的淨借款為3,190萬美元。這被2017年用於回購730萬美元普通股的現金和2018年沒有回購普通股的現金部分抵消。
合同債務、承付款和意外開支及資本支出
截至每個財政年度結束時,扣除債務貼現後的長期債務債務總額如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
| | | | | | | | | |
| (單位:千) |
信貸設施和定期貸款 | $ | 85,000 |
| | $ | 270,125 |
| | $ | 190,625 |
| | $ | 123,125 |
| | $ | 210,000 |
|
按揭貸款及本票 | 14,671 |
| | 14,032 |
| | 125,394 |
| | 122,955 |
| | 120,350 |
|
共計 | $ | 99,671 |
| | $ | 284,157 |
| | $ | 316,019 |
| | $ | 246,080 |
| | $ | 330,350 |
|
截至2019年12月31日的重大合同債務如下,包括預期付款的未來期間:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此後 | | 共計 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
業務租賃債務 | | $ | 126,901 |
| | $ | 126,524 |
| | $ | 125,303 |
| | $ | 123,567 |
| | $ | 122,586 |
| | $ | 1,130,599 |
| | $ | 1,755,480 |
|
長期債務 | | 2,702 |
| | 2,802 |
| | 2,906 |
| | 3,016 |
| | 213,128 |
| | 105,796 |
| | 330,350 |
|
長期債務利息支付 | | 4,039 |
| | 3,940 |
| | 3,837 |
| | 3,725 |
| | 3,613 |
| | 52,641 |
| | 71,795 |
|
共計 | | $ | 133,642 |
| | $ | 133,266 |
| | $ | 132,046 |
| | $ | 130,308 |
| | $ | 339,327 |
| | $ | 1,289,036 |
| | $ | 2,157,625 |
|
上表未包括由精算師自行決定的一般及專業失當責任、工人補償及醫療(包括處方藥)及牙科保健責任,這些均列於本年報10-K表所載的當期與長期負債之間。
由曠課者安排的貸款聯營貸款貸款機制
我們擁有一個信貸機構,其貸款財團由信託金融公司(前稱SunTrust Bank,Inc.)安排。(“SunTrust”),(經迄今修訂的信貸機制)。2019年10月1日,與分拆有關,我們對前一份經修訂的信貸協議進行了第三次修正,其循環信貸額度最多可達3.5億美元總本金。信貸貸款的到期日是2024年10月1日。與修訂有關,我們亦終止了先前信貸安排下的定期貸款,該貸款的未償還本金總額為1.075億美元,加上截至2019年9月30日的應計利息和未付利息。根據公司的選擇,適用於信貸貸款的利率等於基準利率加保證金0.50%到1.50%每年或libor加保證金範圍從1.50%到2.50%每年,根據合併淨債務與合併EBITDA比率(如協議所界定)計算。此外,我們還將支付未使用部分承付款的費用。0.25%到0.45%每年,視合併淨債務與合併EBITDA比率而定。
按揭貸款及本票
在2019財政年度,19我們的子公司在住房和城市發展部(HUD)的抵押貸款下獲得的貸款總額為1.161億美元,使這些子公司接受HUD的監督和定期檢查。按揭貸款的固定利率範圍為2.6%到3.5%每年。在按揭貸款項下借入的款項可予預付,但須繳付預付款當日本金餘額的預付費用。對於大部分貸款,預付費用如下10%在最初的三年裏3%在第四年的貸款,並減少了 1%年復一年五貫通十貸款。年復一年沒有預付罰款。十。按揭貸款的期限如下25到35-幾年
除上述住房抵押貸款外,我們還有一張與各種收購有關的期票。這張鈔票上有固定利率5.3%每年。這張便條的術語是12年並以包括設施及其租金、發行和利潤在內的不動產,以及用於經營設施的所有個人財產作為擔保。
經營租賃
在2019財政年度,161我們的設施是根據長期租約安排,其中83其中的業務是與凱雷信託REIT公司簽訂的三網主租賃協議.(CareTrust)。與分拆有關,11原94財產轉讓給彭南特。主租約由多個租約組成,每個租約都有自己的財產池,期限不同,財產地理上也各不相同。根據每一份主租契,我們經營這些物業的個別附屬公司是租客,而擁有總租契所規限的物業的CareTrust的個別附屬公司則是業主。總租契下的租金結構包括固定部分,但每年的增幅相等於消費物價指數變動百分率的較小部分(但不少於零)或2.5%。根據我們的選擇,我們可以在相同的條款和條件下,將總租約延長兩三年,延長期限超過最初的期限。如果我們選擇延長主租賃的期限,續約將對所有但不少於所有當時受主租賃的租賃財產有效。
我們亦以不可撤銷的經營租契租用某些附屬設施及行政辦事處,其中大部分租期為五至二十年,每年的租金增幅與消費物價指數的變動百分率相等,並有一個規定的上限百分比。此外,我們以不可取消的經營租賃方式租賃我們的某些設備,初始期限為3至5年。這些租契大多載有續期的選擇,其中有些涉及加租。
四十二我們的附屬設施,不包括根據CareTrust總租契運作的設施,是在八單獨的總租賃安排。根據這些總租賃,單一設施的違約行為可能使同一主租賃所涵蓋的一個或多個其他附屬設施面臨同樣的違約風險。不遵守醫療保險和醫療補助提供者的要求是我們的幾個租約,主要租賃協議和債務融資工具的違約。此外,與個別設施有關的其他潛在違約可能導致整個主租賃組合違約,並可能引發我們的未償債務安排和其他租賃中的交叉違約條款。由於租賃是不可分割的,如果沒有房東的同意,很難調整租賃組合的組成或租賃的經濟條件。
截至2020年1月31日,我們簽訂了額外的經營租賃協議,但其條款尚未開始。1 860萬美元。這些經營租賃將於2020年財政年度至2021年財政年度之間開始,租賃條件為:20到36歲.
集體訴訟
自2011年以來,我們一直參與集體訴訟訴訟,指控違反州和聯邦工資和工時法。2017年1月,我們參加了與原告律師的初步調解會議。
2017年3月,我們應邀參加進一步的調解討論,以確定是否有可能在確定班級證書之前解決問題。在2017年4月,我們原則上達成協議,在不承認任何責任的情況下,並經加州高等法院批准,解決主體集體訴訟。根據最近案件狀況的變化,我們記錄了一個應計項目,估計可能發生的損失為:1 100萬美元2017年第一季度。2017年6月,法院批准了集體訴訟和和解的和解。我們支付了一筆金額為1 100萬美元2017年12月,這些資金在2018年第一季度分配給了班級成員。我們收到170萬美元與無人認領的類結算資金有關,在結算程序完成後剩餘的款項,並於2018年第一季度收回。
美國政府調查與公司誠信協議
2006年底,我們成為司法部正在進行的刑事和民事調查的對象.調查是由舉報人的投訴引起的,主要涉及向醫療保險計劃提出的關於在南加州一些獨立運作的熟練護理機構提供康復服務的申訴。我們解決了這件事4 800萬美元2013年。2013年10月,我們和政府根據2013年4月的協議簽署了最後和解協議,我們全額支付了4 800萬美元。此外,作為決議的一部分,我們與HHS監察主任辦公室簽署了一項為期五年的公司誠信協議。在2019年第一季度,我們收到監察主任辦公室(OIG)的通知,我們與OIG簽訂的五年公司誠信協議已經完成。在收到我們的第五次也是最後一次年度報告後,監察小組確認中央情報局的任期已經結束。
參見附註15中對我們的意外情況的補充説明,債務,注17,租賃注19,承付款和意外開支合併財務報表附註。
美國司法部民事調查需求
2018年5月31日,我們收到了美國司法部的民事調查要求(CID),稱美國司法部正在調查我們是否違反了“虛假索賠法”和/或“反Kickback規約”,涉及我們的某些熟練護理機構與擔任醫療主任、諮詢委員會參與者或其他轉診來源的人員之間的關係。CID涵蓋的時間從2013年10月3日到現在,範圍僅限於我們南加州的10個熟練護理設施。2018年10月,司法部又要求提供2011年1月1日至今與同一專題有關的資料。一般情況下,我們的經營實體保持政策和程序,以促進遵守“虛假索賠法”、“反Kickback法規”和其他適用的監管要求。
通貨膨脹率
歷史上,我們從醫療保險計劃中獲得了很大一部分收入。我們還從國家醫療補助和類似的報銷計劃中獲得收入。這些方案下的付款一般規定每年根據州的醫療補助計劃的財政年度和醫療保險計劃的每年10月調整通貨膨脹的補償水平。這些調整今後可能不會繼續,即使收到這些調整,這些調整也可能不反映我們提供醫療服務的成本的實際增加。
勞動力和供應費用佔我們服務成本的很大一部分。在通脹上升和勞動力市場出現短缺的時期,這些費用可能會增加。到目前為止,我們一般都能採取控制成本的措施,或取得足夠的補償,以抵銷這些開支的增加。我們可能無法成功地抵消今後費用的增加。
表外安排
截至2019年12月31日,我們大約有530萬美元關於我們作為抵押品以保證未清信用證的借貸能力的信貸工具。
第7A項.市場風險的定量和定性披露
利率風險我們面臨着與市場利率變化相關的風險。由於libor利率的變化,我們的信貸工具使我們面臨利息支付的多變性。我們通過監測現有的融資方案來管理我們對這一市場風險的敞口。我們的抵押貸款和期票要求本金和利息支付期限根據攤銷時間表。
我們的抵押貸款通常包含允許我們在規定到期日之前償還的條款。在某些情況下,我們不允許在截止日期之前提前還款。在允許提前付款的情況下,我們通常只能按溢價支付預付款,而溢價通常是為了保持票據持有人規定的收益率。這些提前還款權可能為我們提供機會,通過在到期前再融資來降低債務到期時再融資的風險。
在…2019年12月31日,我們的子公司2.1億美元在我們的循環信貸機制下尚未償還。我們在住房和城市發展部(HUD)的抵押貸款項下有未償債務,還有給第三方的期票。1.204億美元.
我們的現金和現金等價物2019年12月31日包括銀行定期存款、貨幣市場基金和美國國庫券相關投資。此外,截至2019年12月31日,我們持有約為債務擔保的投資。4 830萬美元,分為AA、A和BBB評級證券。我們的市場風險敞口是利息收入敏感性,受美國利率總體水平變化的影響。我們的投資活動的主要目標是在保持本金的同時,使我們從投資中獲得的收入最大化,而不顯著增加風險。由於我們的投資組合風險低,利率即時變動10%對投資組合的公平市價不會有實質影響。因此,我們不會期望我們的經營業績或現金流量會受到市場利率突然改變對我們證券組合的影響。
以上僅包括截至2019年12月31日而不考慮在該日期之後可能出現的風險敞口或頭寸。如果我們將我們的投資組合多樣化為證券和其他投資選擇,我們可能會由於利息風險和整個證券市場而面臨更大的風險和風險敞口。
項目8.財務報表和補充數據
季度財務數據(未經審計)
下表列出了截至2019年12月31日的兩年期間,我們八個季度的未經審計的季度綜合經營業績。在2019年10月1日完成分拆後,潘南特在分拆前各時期的歷史財務業績反映在我們的合併財務報表中,作為下文所述所有時期的停業經營。未經審計的季度合併信息是從我們的未經審計的季度財務報表中得出的,這些報表的編制方式與我們的審計合併財務報表相同。請參閲下表,列出我們的季度綜合經營業績,連同我們已審計的合併財務報表和本年度報告其他地方所載的相關説明,表格10-K。任何季度的經營業績不一定表示未來任何時期的經營業績。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日, | | 9月9日30, | | 六月三十日, | | 3月31日, | | 12月31日, | | 9月9日30, | | 六月三十日, | | 3月31日, |
| 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2019 | | 2018 | | 2018 | | 2018 | | 2018 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位:千,除每股數據外) |
收入 | $ | 560,191 |
| | $ | 512,109 |
| | $ | 492,916 |
| | $ | 471,308 |
| | $ | 462,439 |
| | $ | 441,410 |
| | $ | 426,597 |
| | $ | 424,155 |
|
服務費用 | 443,382 |
| | 410,516 |
| | 394,741 |
| | 371,989 |
| | 372,066 |
| | 360,413 |
| | 344,918 |
| | 340,852 |
|
總開支 | 520,498 |
| | 481,310 |
| | 464,177 |
| | 441,359 |
| | 438,521 |
| | 423,633 |
| | 405,412 |
| | 402,122 |
|
業務收入 | 39,693 |
| | 30,799 |
| | 28,739 |
| | 29,949 |
| | 23,918 |
| | 17,777 |
| | 21,185 |
| | 22,033 |
|
持續業務淨收入 | 27,326 |
| | 22,538 |
| | 20,784 |
| | 21,565 |
| | 18,103 |
| | 11,819 |
| | 14,075 |
| | 15,065 |
|
停止業務的淨收入 | — |
| | 5,290 |
| | 8,141 |
| | 6,042 |
| | 8,456 |
| | 8,531 |
| | 8,251 |
| | 8,228 |
|
淨收益 | $ | 27,326 |
| | $ | 27,828 |
| | $ | 28,925 |
| | $ | 27,607 |
| | $ | 26,559 |
| | $ | 20,350 |
| | $ | 22,326 |
| | $ | 23,293 |
|
由於持續經營中的非控制利益而造成的淨(虧損)/收入 | (68 | ) | | 390 |
| | 116 |
| | 85 |
| | 16 |
| | (553 | ) | | 34 |
| | 72 |
|
由於停業經營中的非控制權益而產生的淨收入 | — |
| | 279 |
| | 200 |
| | 150 |
| | 183 |
| | 42 |
| | 281 |
| | 89 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 27,394 |
| | $ | 27,159 |
| | $ | 28,609 |
| | $ | 27,372 |
| | $ | 26,360 |
| | $ | 20,861 |
| | $ | 22,011 |
| | $ | 23,132 |
|
可歸屬於EnsignGroup,Inc.的持續經營的淨收益。 | 27,394 |
| | 22,148 |
| | 20,668 |
| | 21,480 |
| | 18,087 |
| | 12,372 |
| | 14,041 |
| | 14,993 |
|
停止業務的淨收入 | — |
| | 5,011 |
| | 7,941 |
| | 5,892 |
| | 8,273 |
| | 8,489 |
| | 7,970 |
| | 8,139 |
|
歸屬於EnsignGroup公司的每股淨收入。 | $ | 27,394 |
| | $ | 27,159 |
| | $ | 28,609 |
| | $ | 27,372 |
| | $ | 26,360 |
| | $ | 20,861 |
| | $ | 22,011 |
| | $ | 23,132 |
|
基本: | | | | | | | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 0.51 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.34 |
| | $ | 0.24 |
| | $ | 0.27 |
| | $ | 0.29 |
|
已停止的業務 | $ | — |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.11 |
| | $ | 0.16 |
| | $ | 0.16 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.16 |
|
基本每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 0.51 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.54 |
| | $ | 0.52 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.40 |
| | $ | 0.42 |
| | $ | 0.45 |
|
稀釋: | | | | | | | | | | | | | | | |
持續作業 | $ | 0.49 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.37 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 0.33 |
| | $ | 0.23 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.28 |
|
已停止的業務 | $ | — |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 0.14 |
| | $ | 0.10 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.15 |
|
稀釋後的每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 0.49 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.51 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.48 |
| | $ | 0.38 |
| | $ | 0.41 |
| | $ | 0.43 |
|
已發行加權平均普通股: | | | | | | | | | | | | | | | |
基本 | 53,397 |
| | 53,941 |
| | 53,408 |
| | 53,081 |
| | 52,449 |
| | 52,139 |
| | 51,880 |
| | 51,585 |
|
稀釋 | 55,760 |
| | 56,364 |
| | 56,078 |
| | 55,698 |
| | 54,967 |
| | 54,632 |
| | 54,251 |
| | 53,518 |
|
(
本項目8所要求的補充資料載於本報告第15項所列財務報表,展覽、財務報表和附表.
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧
沒有。
項目9A.管制和程序
(A)關於披露控制和程序有效性的結論
該公司保持披露控制和程序,旨在確保我們在根據“交易法”提交或提交的報告中披露的信息在證券和交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告。在設計和評估我們的披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序系統,無論設計和運作如何良好,都只能提供合理的保證,以實現我們設計的控制目標,而管理層必須運用其判斷來評估可能的管制和程序的成本效益關係。
在編制這份10-K表格的年度報告時,我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了我們根據“交易所法”頒佈的規則13a-15(E)規定的披露控制和程序的有效性,並確保需要披露的信息得到積累,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和財務官員,以便就所要求的披露作出及時的決定。根據這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,我們的披露控制和程序在本年度報表10-K所涉期間結束時生效。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制,這是根據“外匯法”頒佈的規則13a-15(F)所規定的。財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表。由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的參與下,利用特雷德韋委員會贊助組織委員會制定的標準,評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。內部控制-綜合框架(2013年)。根據我們的評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制在本年度報表10-K所涉期間結束時生效。
我們的獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計了這份10-K表年度報告中的合併財務報表,並作為審計的一部分,發佈了一份審計報告,其中包括關於我們對財務報告的內部控制有效性的審計報告。他們的報告載於下文。
(C)財務報告內部控制的變化
除了實施與潘南特集團公司分拆有關的某些內部控制外,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,如“外匯法”頒佈的細則13a-15(F)所界定的那樣,這些控制發生在2019年財政年度第四季度,對財務報告的內部控制產生了重大影響或可能產生重大影響。
(D)獨立註冊會計師事務所的報告
的股東和董事會
兵員集團公司
聖胡安·卡皮斯特拉諾,加利福尼亞州
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們已經審計了EnsignGroup,Inc.財務報告的內部控制。截至2019年12月31日,根據Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的內部控制-綜合框架(2013年)確定的標準,設立子公司(“公司”)。我們認為,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根據COSO發佈的內部控制-綜合框架(2013年)中確立的標準,對財務報告進行了有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的準則,審計了截至2019年12月31日終了年度的財務報表以及我們於2020年2月5日提交的報告,對這些財務報表發表了無保留意見,並列入了一段解釋性段落,説明公司採用了新的會計準則,並強調了關於停業的事項段落。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,這包括在所附的管理部門關於財務報告內部控制的報告中。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理的保證,即為按照普遍接受的會計原則編制財務報表所必需的交易記錄,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Deloitte&touche LLP
2020年2月5日,加州科斯塔梅薩
項目9B.其他資料
沒有。
第三部分。
項目10.董事、執行幹事和公司治理
本項目所要求的信息在此以參考我們2020年股東年會的最終委託書的方式納入。
我們通過了一項道德和商業行為準則,適用於所有僱員,包括我們子公司的僱員,以及我們董事會的每一位成員。“道德和商業行為守則”可在我們的網站上查閲,網址是www.ensigngroup p.net,隸屬於投資者關係部分。我們打算在表格8-K第5.05項下,就道德守則的一項修訂或豁免作出任何披露規定,方法是將該等資料張貼在我們的網站上,地址為上述地址。
項目11.行政補償
本項目所要求的信息在此以參考我們2020年股東年會的最終委託書的方式納入。
項目12.某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
本項目所要求的信息在此以參考我們2020年股東年會的最終委託書的方式納入。
項目13.某些關係及相關交易和董事獨立性
本項目所要求的信息在此以參考我們2020年股東年會的最終委託書的方式納入。
項目14.主要會計師費用和服務
本項目所要求的信息在此以參考我們2020年股東年會的最終委託書的方式納入。
第四部分。
項目15.證物、財務報表和附表
下列文件作為本報告的一部分提交:
(a) (1) 財務報表:
第二部分所述財務報表.項目8,從第一頁開始88作為本年度報告的一部分提交表格10-K。
(a) (2) 財務報表附表:
附表二:估價及合資格賬目,緊接本年度報告所載的財務報表(表格10-K)。
(a) (3) 展品:以下證物以表格10-K提交或提供,或以參考方式納入本年報。
|
| | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
2.1 | | “分離和分配協議”,截止2014年5月23日,由兵士集團公司及其之間簽訂。和CareTrust REIT公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 2.1 |
| | 6/5/2014 | | |
2.2
| | 主分離協議,截止日期為2019年10月1日。和彭南特集團公司
| | 8-K | | 001-33757 | | 2.1 |
| | 10/1/2019 | | |
3.1 | | 2007年11月15日向特拉華州國務卿提交的第五次修訂和恢復的“海軍陸戰隊公司註冊證書” | | 10-Q | | 001-33757 | | 3.1 |
| | 12/21/2007 | | |
3.2 | | 2020年2月4日向特拉華州國務卿提交的“第五次修訂和重新登記註冊證書”修正案證書 | | | | | | | | | | X |
3.3 | | 修訂及重訂附例(日期為2014年8月5日) | | 8-K | | 001-33757 | | 3.2 |
| | 8/8/2014 | | |
3.4 | | 修訂及重訂註冊集團有限公司附例。 | | 10-Q | | 001-33757 | | 3.2 |
| | 12/21/2007 | | |
3.5
| | 2013年11月7日向特拉華州國務卿提交的A系列初級參與優先股的指定、優惠和權利證書 | | 8-K | | 001-33757 | | 3.1 |
| | 11/7/2013 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
3.6 | | 淘汰A系列初級參股優先股證書 | | 8-K | | 001-33757 | | 3.1 |
| | 6/5/2014 | | |
4.1 | | 註冊集團股份有限公司普通股簡介。 | | | | | | | | | | X |
4.2 | | 普通股證樣本 | | S-1 | | 333-142897 | | 4.1 |
| | 10/5/2007 | | |
10.1 | + | 兵員集團公司2001年股票期權,遞延股票和限制性股票計劃,執行主任和董事股票期權授予通知的形式,執行官員和董事的股票期權協議和限制性股票協議的形式 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.1 |
| | 7/26/2007 | | |
10.2 | + | 兵員集團公司2005年股票激勵計劃,執行官員和董事不合格股票期權獎勵形式,執行幹事和董事限制性股票協議形式 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.2 |
| | 7/26/2007 | | |
10.3 | + | 兵員集團公司2007年綜合獎勵計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.3 |
| | 10/5/2007 | | |
10.4 | + | 對旗隊公司的修正。2007年綜合獎勵計劃 | | 8-K | | 001-33757 | | 99.2 |
| | 7/28/2009 | | |
10.5 | + | 2007年總括激勵計劃格式股票期權批地公告及非激勵股票期權獎勵條款及細則 | | S-1 | | 333-142797 | | 10.4 |
| | 10/5/2007 | | |
10.6 | + | 2007年總括激勵計劃格式限制性股票協議 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.5 |
| | 10/5/2007 | | |
10.7 | + | 註冊集團公司之間簽訂的賠償協議的形式。以及公司的董事、高級官員和一些關鍵員工 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.6 |
| | 10/5/2007 | | |
10.8 | | 第四次修訂和恢復貸款協議,日期為2009年11月10日,由EnsignGroup,Inc.的某些子公司及其之間簽署。作為借款人,通用電氣資本公司作為代理和貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 11/17/2009 | | |
10.9 | | 截至2006年12月29日的合併、修訂和恢復期票,原本金為64,692,111.67美元,由EnsignGroup,Inc.的某些子公司發行。有利於通用電氣資本公司 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.8 |
| | 7/26/2007 | | |
10.10 | | 第三次修改和恢復付款和履約擔保,日期為2006年12月29日,由兵士集團公司提供。作為擔保人和通用電氣資本公司作為代理人和貸款人,擔保人根據第三次修訂和恢復貸款協議擔保某些擔保人子公司的義務的支付和履行 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.9 |
| | 7/26/2007 | | |
10.11 | | 截至2006年6月30日(向沙漠露臺護理中心、沙漠天空療養院、高地莊園健康康復中心和北山醫療康復中心提交)、平臺控股公司AZ有限責任公司、天空控股公司AZ有限責任公司、EnsignHighland LLC公司和山谷健康控股有限公司作為設保人、芝加哥所有權保險公司作為託管人和通用電氣資本公司作為受益人和時間表的經修正和恢復的信託契約、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資聲明 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.10 |
| | 7/26/2007 | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.12 | 信託契據、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資報表,截止2006年6月30日(針對Park Manor提出),由廣場健康控股有限責任公司作為授予人,芝加哥所有權保險公司作為受託人,通用電氣資本公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.11 |
| | 7/26/2007 | | |
10.13 | 截至2006年6月30日的信託契據、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資報表(針對Catalina護理和康復中心提出),由Rillito控股有限責任公司擔任發放人,芝加哥所有權保險公司擔任受託人,通用電氣資本公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.12 |
| | 7/26/2007 | | |
10.14 | 信託契據、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資報表,日期為2006年10月16日(向蒙哥馬利的公園景觀花園提交),由Mountainview Communitycare LLC擔任授予人,芝加哥所有權保險公司擔任受託人,通用電氣資本公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.13 |
| | 7/26/2007 | | |
10.15 | 自2006年10月16日起(針對Sabino Canyon康復和護理中心)由Meadowbrook Health Associates LLC公司作為發放人、芝加哥所有權保險公司作為受託人和通用電氣資本公司作為受益人提交的信託契據、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資報表(針對Sabino Canyon康復和護理中心提出) | | S-1 | | 333-142897 | | 10.14 |
| | 7/26/2007 | | |
10.16 | 信託契約、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資報表,截止2006年12月29日(向Upland護理康復中心和Camarillo護理中心提交),由Cedar Avenue Holdings LLC和Granada Investments LLC作為設保人,芝加哥所有權保險公司作為受託人,通用電氣資本公司為受益人,其中的重大差額時間表 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.15 |
| | 7/26/2007 | | |
10.17 | 截至2006年12月29日的信託契約、租金轉讓、擔保協議和固定設備融資聲明的第一修正案表格(向沙漠平臺護理中心、沙漠天空療養院、高地莊園健康康復中心、北山醫療康復中心、Catalina護理康復中心、公園莊園、蒙哥馬利公園景觀花園、Sabino Canyon康復和護理中心提出申請),由Terace Holdings AZ LLC、SkyHoldings AZ LLC、EnsignHighland LLC、Valley Health Holdings LLC、Rillito Holdings LLC、Mountainview CommunityCare LLL和Meadowbrook Health LLC作為分銷商,芝加哥保險公司作為託管公司和通用電氣資本公司作為受益人和其中重大差額的時間表 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.16 |
| | 7/26/2007 | | |
10.18 | 修訂後的貸款和擔保協議,日期自2004年3月25日起,由註冊集團公司修訂,並在該公司之間簽訂。其某些子公司作為借款人,通用電氣資本公司作為代理和貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.19 |
| | 5/14/2007 | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.19 | 第1號修正案,日期為2004年12月3日,“經修訂和恢復的貸款和擔保協議”,由註冊集團公司及其之間簽署。其某些子公司作為借款者,通用電氣資本公司作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.20 |
| | 5/14/2007 | | |
10.20 | 第二次修訂和恢復循環信用證,日期為2004年12月3日,原本金為20,000,000美元。以及它的一些子公司,以通用電氣資本公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.19 |
| | 7/26/2007 | | |
10.21 | 第2號修正案,日期為2007年3月25日,對經修訂和恢復的貸款和擔保協議,由兵員集團公司及其之間簽署。其某些子公司作為借款者,通用電氣資本公司作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.22 |
| | 5/14/2007 | | |
10.22 | 第3號修正案,日期為2007年6月22日,“經修訂和恢復的貸款和擔保協議”,由兵員集團公司及其之間簽署。和它的某些子公司作為借款人和通用電氣資本公司作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.21 |
| | 7/26/2007 | | |
10.23 | 第4號修正案,日期為2007年8月1日,“經修訂和恢復的貸款和擔保協議”,由註冊集團公司及其之間簽署。和它的某些子公司作為借款者和通用電氣資本公司作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.42 |
| | 8/17/2007 | | |
10.24 | 第5號修正案,日期為2007年9月13日,對經修訂和恢復的貸款和擔保協議,由兵員集團公司和在該集團之間進行修訂。和它的某些子公司作為借款者和通用電氣資本公司作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.43 |
| | 10/5/2007 | | |
10.25 | 截至2007年9月13日的循環信用證,原本金為5,000,000美元。以及它的一些子公司,以通用電氣資本公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.44 |
| | 10/5/2007 | | |
10.26 | 2007年10月3日通用電氣資本公司致EnsignGroup,Inc.的承諾信,其中列出了擬議的循環信貸機制修正案的一般條款和條件,這將使循環信貸機制下的可用信貸增加到5 000萬美元。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.46 |
| | 10/5/2007 | | |
10.27 | 第6號修正案,日期為2007年11月19日,“經修訂和恢復的貸款和擔保協議”,由兵士集團公司及其之間簽署。和它的某些子公司作為借款者和通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 11/21/2007 | | |
10.28 | 第7號修正案,日期為2007年12月21日,“經修訂和恢復的貸款和擔保協議”,由兵士集團公司提出,並在該公司之間進行。和它的某些子公司作為借款者和通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 12/27/2007 | | |
10.29 | 第1號修正案和合並協議,第二次修訂和恢復貸款和擔保協議,由某些子公司的註冊集團,公司。作為借款人和通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 2/9/2009 | | |
10.30 | 第二次修訂和恢復循環信用證,日期為2009年2月4日,由EnsignGroup,Inc.的某些子公司發行。作為借款人為通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 2/9/2009 | | |
10.31 | 修訂後的循環信用證,日期為2008年2月21日,由EnsignGroup,Inc.的某些子公司發行。作為借款人為通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 2/27/2008 | | |
10.32 | 日期:2008年2月21日,在EnsignGroup,Inc.之間。擔保人與通用電氣資本公司作為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.3 |
| | 2/27/2008 | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.33 | 持有公司擔保,日期:2008年2月21日,由兵士集團公司及其之間。其若干附屬公司為擔保人,通用電氣資本公司為貸款人 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.4 |
| | 2/27/2008 | | |
10.34 | 太平洋護理中心貸款協議,日期為1998年8月6日,G&L Hoquiam,LLC作為借款人,GMAC商業抵押公司作為貸款人(後來由Cherry Health Holdings,Inc.承擔)。作為借款人,富國銀行(N.A.) | | S-1 | | 333-142897 | | 10.23 |
| | 5/14/2007 | | |
10.35 | 自1998年8月6日起,G&L Hoquiam、LLC作為出押人、Ticor所有權保險公司為受託人、GMAC商業抵押公司為受益人的信託和擔保契約。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.24 |
| | 7/26/2007 | | |
10.36 | 截至1998年8月6日,G&L Hoquiam有限責任公司本票正本2,475,000美元,以GMAC商業抵押公司為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.25 |
| | 7/26/2007 | | |
10.37 | 貸款承擔協議,由G&L Hoquiam,LLC作為優先所有人;G&L房地產合夥公司,L.P.作為優先擔保人;Cherry Health Holdings,Inc.。作為借款人;和富國銀行,N.A.,GMAC商業抵押證券公司的受託人,作為貸款人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.26 |
| | 5/14/2007 | | |
10.38 | 無追索權擔保的例外情況,截止2006年10月,由兵士集團公司提供。作為擔保人和富國銀行,N.A.作為GMAC商業抵押證券公司的受託人,據此擔保人保證充分和迅速地支付Cherry Health Holdings公司到期和欠下的所有款項。根據本票 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.22 |
| | 7/26/2007 | | |
10.39 | 有租金轉讓的信託契約,日期為2001年1月30日,由南方有限責任公司及其之間的託管人,Brian E.Callahan擔任受託人和歐陸温蓋特聯營公司。作為受益人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.27 |
| | 7/26/2007 | | |
10.40 | 托拉斯契據,日期為2001年1月30日,原始本金為7,455,100美元,由Southland,LLC公司簽署,以大陸温蓋特公司為受益人。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.28 |
| | 5/14/2007 | | |
10.41 | 自2001年1月30日起,由美國南方航空公司、LLC公司和大陸温蓋特公司簽訂的安全協議。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.29 |
| | 5/14/2007 | | |
10.42 | 主租賃協議,日期為2003年7月3日,Adipicor LLC作為承租人與LTC合作伙伴VI,L.P.,Coronado公司和Park Villa公司共同作為出租人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.30 |
| | 5/14/2007 | | |
10.43 | 租賃擔保,日期為2003年7月3日。作為擔保人和LTC合作伙伴-VI、L.P.、Coronado公司和Park Villa公司-共同作為出租人,擔保人保證支付和履行Adipicor LLC根據主租賃協議所承擔的義務 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.31 |
| | 5/14/2007 | | |
10.44 | 主租賃協議,日期為2003年9月30日,Permunitum有限責任公司作為承租人,Vista Woods Health Associates LLC,City Highghts Health Associates LLC,Claremont Foothills Health Associates LLC為Subleses,Ohi Asset(CA),LLC為出租人 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.32 |
| | 5/14/2007 | | |
10.45 | 租賃擔保,日期為2003年9月30日。作為擔保人和Ohi資產(CA),LLC作為出租人,擔保人保證支付和履行Permunitum LLC根據主租賃協議所承擔的義務 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.33 |
| | 5/14/2007 | | |
|
| | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.46 | 2003年9月30日,Vista Woods Health Associates LLC、City Highghts Health Associates LLC和Claremont Foothills Health Associates LLC作為擔保人,Ohi Asset(CA)LLC作為出租人,擔保人保證Permunitum LLC支付和履行主租賃協議規定的義務 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.34 |
| | 5/14/2007 | | |
10.47 | 主租賃協議,日期為2003年1月31日,MoenniumHoldingsLLC作為承租人與Healthcare Property Investors,Inc.,d/b/a在亞利桑那州作為HC Properties,Inc.,和Healthcare Investors III作為出租人。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.35 |
| | 5/14/2007 | | |
10.48 | 租賃擔保,在簽署集團,公司之間。作為擔保人和醫療財產投資者。作為業主,擔保人保證支付和履行茂金控股有限責任公司根據主租賃協議所承擔的義務 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.36 |
| | 5/14/2007 | | |
10.49 | 對主租賃協議的第一修正案,日期為2003年5月27日,Mo硒控股有限責任公司作為承租人,保健財產投資者公司,在亞利桑那州,d/b/a作為HC Properties,Inc.,和Healthcare Investors III,集體作為出租人。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.37 |
| | 5/14/2007 | | |
10.50 | “總租協議第二修正案”,日期:10月31日。2004年,莫恩控股有限責任公司作為承租人,醫療財產投資者公司,d/b/a在亞利桑那州作為HC屬性公司,和醫療保健投資者III集體作為出租人。 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.38 |
| | 5/14/2007 | | |
10.51 | 租賃協議,由和之間的特派團嶺協會有限責任公司作為業主和轉讓設施服務公司。作為租户;和擔保租賃,日期為2003年8月2日,由兵士集團公司。作為以業主為受益人的擔保人,擔保人根據租賃協議保證租户的義務 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.39 |
| | 5/14/2007 | | |
10.52 | 2004年1月15日對租賃協議的第一次修正,該協議是由特派團嶺聯合公司及其之間作為房東和工程設施服務公司簽訂的。作為租户 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.40 |
| | 5/14/2007 | | |
10.53 | 第二次修訂租賃協議,日期為2007年12月13日,由和之間的特派團嶺聯合有限公司作為業主和代理設施服務公司。作為租客,並於2007年12月13日由兵士集團公司再次確認租賃擔保。作為以業主為受益人的擔保人,擔保人根據租賃協議重申其對租户義務的擔保 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.52 |
| | 3/6/2008 | | |
10.54 | 第三次修訂租賃協議日期為2008年2月21日,由代表團嶺聯合有限公司及其之間作為房東和轉讓設施服務公司。作為租户 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.54 |
| | 2/17/2010 | | |
10.55 | 對租賃協議的第四次修正日期為2009年7月15日,由特派團嶺聯合公司及其之間作為房東和工程設施服務公司。作為租户 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.55 |
| | 2/17/2010 | | |
10.56 | 註冊設施服務公司之間獨立諮詢和集中服務協議的形式。以及它的某些子公司 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.41 |
| | 5/14/2007 | | |
10.57 | 健康保險福利協議的形式,根據該協議,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加醫療保險計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.48 |
| | 10/19/2007 | | |
10.58 | MEDI-CAL供應商協議的形式,根據該協議,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加加州醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.49 |
| | 10/19/2007 | | |
10.59 | 供應商參與協議的形式,根據該協議,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加亞利桑那州的醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.50 |
| | 10/19/2007 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.60 |
| 根據德克薩斯醫療援助計劃提供護理設施服務的合同形式,根據該合同,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加德克薩斯州的醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.51 |
| | 10/19/2007 | | |
10.61 |
| 客户服務合同的形式,根據該合同,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加華盛頓醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.52 |
| | 10/19/2007 | | |
10.62 |
| 醫療補助和UMAP的供應商協議的形式,根據該協議,EnsignGroup,Inc.的某些子公司。參加猶他州醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.53 |
| | 10/19/2007 | | |
10.63 |
| 醫療補助提供者協議的形式,根據該協議,EnsignGroup,Inc.的一家子公司。參加愛達荷州醫療補助計劃 | | S-1 | | 333-142897 | | 10.54 |
| | 10/19/2007 | | |
10.64 |
| 截至2009年11月10日的6張項目期票,原本金為40,000,000美元,由EnsignGroup,Inc.的某些子公司承兑。有利於通用電氣資本公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 11/17/2009 | | |
10.65 |
| 注:日期為2010年12月31日,公司的某些子公司。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 1/6/2011 | | |
10.66 |
| 截至2011年7月15日的“循環信貸和定期貸款協議”。幾家銀行及其他金融機構和放款人(“放款人”)和SunTrust銀行(現稱信託銀行)以其作為放款人的行政代理人、發行銀行和Swingline放款人的身份,不時地成為其當事方(“放款人”)和SunTrust銀行。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 7/19/2011 | | |
10.67 |
| 截至2012年2月17日,該公司某些子公司為蘇格蘭皇家銀行資產融資公司制定的商業信託契約、擔保協議、租賃轉讓和租金轉讓以及未來申報。8-K. | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 2/22/2012 | | |
10.68 |
| 截至2011年10月27日的“循環信貸和定期貸款協議”第一修正案。幾家銀行及其他金融機構和放款人(“放款人”)和SunTrust銀行(現稱信託銀行)以其作為放款人的行政代理人、發行銀行和Swingline放款人的身份,不時地成為其當事方(“放款人”)和SunTrust銀行。 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.70 |
| | 2/13/2013 | | |
10.69 |
| 對循環信貸和定期貸款協議的第二次修正,日期為2012年4月30日,由EnsignGroup,Inc。幾家銀行及其他金融機構和放款人(“放款人”)和SunTrust銀行(現稱信託銀行)以其作為放款人的行政代理人、發行銀行和Swingline放款人的身份,不時地成為其當事方(“放款人”)和SunTrust銀行。 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.71 |
| | 2/13/2013 | | |
10.70 |
| 對循環信貸和定期貸款協議的第三次修正,日期為2013年2月1日,由EnsignGroup,Inc。幾家銀行及其他金融機構和放款人(“放款人”)和SunTrust銀行(現稱信託銀行)以其作為放款人的行政代理人、發行銀行和Swingline放款人的身份,不時地成為其當事方(“放款人”)和SunTrust銀行。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 2/6/2013 | | |
10.71 |
| 截至2013年4月16日的“循環信貸和定期貸款協議第四修正案”。幾家銀行及其他金融機構和放款人(“放款人”)和SunTrust銀行(現稱信託銀行)以其作為放款人的行政代理人、發行銀行和Swingline放款人的身份,不時地成為其當事方(“放款人”)和SunTrust銀行。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 4/22/2013 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.72 |
| 衞生和公共服務部監察主任辦公室與海軍陸戰隊公司之間的公司廉正協議。日期:2013年10月1日。 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.74 |
| | 2/13/2014 | | |
10.73 |
| 2013年10月1日,美利堅合眾國通過美國司法部並代表衞生和公共服務部監察主任辦公室(“HHS”)(統稱為“美國”)和該公司簽訂了和解協議。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.75 |
| | 5/8/2014 | | |
10.74 |
| 註冊集團有限公司某些附屬公司的主租形式。和CareTrust REIT公司的某些子公司。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 6/5/2014 | | |
10.75 |
| 主租賃擔保形式由兵員集團公司提供。有利於CareTrust REIT公司的某些子公司,作為主租約下的房東 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 6/5/2014 | | |
10.76 |
| “機會協定”,截止2014年5月30日,由EnsignGroup,Inc.和EnsignGroup,Inc.簽署。和CareTrust REIT公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.3 |
| | 6/5/2014 | | |
10.77 |
| “過渡服務協議”,截止2014年5月30日,由EnsignGroup,Inc.和EnsignGroup,Inc.簽署。和CareTrust REIT公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.4 |
| | 6/5/2014 | | |
10.78 |
| “税務協議”,截止2014年5月30日,由EnsignGroup,Inc.和EnsignGroup,Inc.簽署。和CareTrust REIT公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.5 |
| | 6/5/2014 | | |
10.79 |
| 僱員事項協議,截止日期為2014年5月30日,由EnsignGroup,Inc.和EnsignGroup,Inc.簽署。和CareTrust REIT公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.6 |
| | 6/5/2014 | | |
10.80 |
| 截至2014年5月30日,CTR夥伴關係L.P.、CareTrust GP、LLC、CareTrust REIT公司簽訂的繳款協議。以及兵士集團公司。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.7 |
| | 6/5/2014 | | |
10.81 |
| 截至2014年5月30日的信貸協議,由EnsignGroup,Inc.,SunTrust Bank,現稱“曠課者”,作為行政代理人,及其放款方簽署 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.8 |
| | 6/5/2014 | | |
10.82 |
| 自2016年2月5日起修訂和恢復“信用協議”,由EnsignGroup,Inc.、SunTrust Bank(現稱曠課者)作為行政代理人,以及該銀行的放款方簽署。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 2/8/2016 | | |
10.83 |
| 第二次經修訂的信貸協議,截至2016年7月19日,由EnsignGroup,Inc.和EnsignGroup,Inc.,SunTrust Bank(現稱“曠課者”,作為行政代理人)及其貸款方簽署 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 7/25/2016 | | |
10.84 |
| 基石保健公司2016 Omnibus獎勵 | | 10-Q | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 8/1/2016 | | |
10.85 |
| 基石保健公司股東協議 | | 10-Q | | 001-33757 | | 10.3 |
| | 8/1/2016 | | |
10.86 |
| 兵員集團公司2017年總括獎勵計劃
| | 編號14A | | 001-33757 | | A |
| | 4/13/2017 | | |
10.87 |
| 2017年總括激勵計劃格式股票期權批核公告及非激勵股票期權獎勵條款及細則 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.87 |
| | 2/8/2018 | | |
10.88 |
| 2017年總括激勵計劃格式限制性股票協議 | | 10-K | | 001-33757 | | 10.88 |
| | 2/8/2018 | | |
10.89 |
| 美國住房和城市發展部住房和城市發展保健設施説明和個別附屬貸款表,由EnsignGroup,Inc.公司的子公司和美國住房和城市發展部組成 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 1/3/2018 | | |
10.90 |
| 美國住房和城市發展保障部/抵押/信託契約的形式 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 1/3/2018 | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
陳列品 | | | | | 檔案 | | 陳列品 | | 歸檔 | | 歸檔 |
沒有。 | 展覽説明* | | 形式 | | 沒有。 | | 沒有。 | | 日期 | | 隨函 |
10.91 |
| 過渡服務協議,截止日期為2019年10月1日。和彭南特集團公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.1 |
| | 10/1/2019 | | |
10.92 |
| 簽署日期為2019年10月1日的税務協議。和彭南特集團公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.2 |
| | 10/1/2019 | | |
10.93 |
| “僱員事項協議”,截止日期為2019年10月1日,由兵士集團公司簽署,並在該公司之間簽訂。和彭南特集團公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.3 |
| | 10/1/2019 | | |
10.94 |
| 自2019年10月1日起,由森信託銀行(現稱信託銀行)作為行政代理人及其放款方簽署的第三份經修訂和恢復的信貸協議。 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.4 |
| | 10/1/2019 | | |
10.95 |
| 簽訂自2019年10月1日起,由兵士集團公司簽訂並在該公司之間簽訂的租賃協議。和彭南特集團公司 | | 8-K | | 001-33757 | | 10.5 |
| | 10/1/2019 | | |
21.1 |
| 經修正的EnsignGroup,Inc.的子公司 | | | | | | | | | | X |
23.1 |
| Deloitte&Touche LLP同意 | | | | | | | | | | X |
31.1 |
| 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官 | | | | | | | | | | X |
31.2 |
| 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官 | | | | | | | | | | X |
32.1 |
| 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證首席執行官 | | | | | | | | | | X |
32.2 |
| 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條認證首席財務官 | | | | | | | | | | X |
101 |
| 交互式數據檔案(根據條例第406 T條以電子方式提供) | | | | | | | | | | |
104 |
| 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL,包含在表101中) | | | | | | | | | | |
+ |
| 指示管理合同或補償計劃。 |
* |
| 未在此提交的文件是參照上表所列的先前提交的文件合併的。 |
項目16.表格10-K摘要
不適用
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
|
| | |
| 宇航集團公司 |
| | |
2020年2月5日 | 副: | /S/Suzanne D.Snaper |
| | 蘇珊娜·斯納珀 |
| | 首席財務官兼執行副總裁(首席財務官和正式授權幹事) |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
|
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/S/Barry R.Port | | 首席執行幹事、總裁和主任(首席執行幹事) | | 2020年2月5日 |
巴里·R·波特 | | | | |
| | | | |
/S/Suzanne D.Recepper | | 首席財務官和執行副總裁(首席財務官和正式授權幹事) | | 2020年2月5日 |
蘇珊娜·斯納珀 | | | | |
| | | | |
/S/Roy E.Christensen | | 名譽主席 | | 2020年2月5日 |
羅伊·E·克里斯滕森 | | | | |
| | | | |
/S/Christopher R.Christensen | | 董事會主席 | | 2020年2月5日 |
克里斯多夫·克里斯滕森 | | | | |
| | | | |
/S/SNS/ACT ANN S.Blouin | | 導演 | | 2020年2月5日 |
安·布勞因 | | | | |
| | | | |
/S/Swati B.Abbott | | 導演 | | 2020年2月5日 |
斯瓦蒂·B·阿博特 | | | | |
| | | | |
/S/DRAN J.Shaw | | 導演 | | 2020年2月5日 |
達倫·肖 | | | | |
| | | | |
/S/SJ.Lee A.Daniels | | 導演 | | 2020年2月5日 |
李·丹尼爾斯 | | | | |
| | | | |
/S/Sb/BarryM.Smith | | 導演 | | 2020年2月5日 |
巴里·史密斯 | | | | |
宇航集團公司
合併財務報表索引
及財務報表附表
|
| |
獨立註冊會計師事務所報告 | 88 |
合併財務報表: | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的綜合資產負債表 | 91 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度收入綜合報表 | 92 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度股東權益合併報表 | 93 |
2019、2018和2017年12月31日終了年度現金流動合併報表 | 94 |
合併財務報表附註 | 96 |
| |
財務報表附表: | |
2019、2018年和2017年12月31日終了年度的估值和合格賬户 | 131 |
獨立註冊會計師事務所報告
的股東和董事會
兵員集團公司
聖胡安·卡皮斯特拉諾,加利福尼亞州
關於財務報表的意見
我們已經審計了伴隨的合併資產負債表的EnsignGroup,Inc。截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日的子公司(“公司”)、截至2019年12月31日終了的三年期間收入、股東權益和現金流量的相關綜合報表、相關附註和指數中第15項所列財務報表附表(統稱“財務報表”)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的財務狀況,以及該公司在截至2019年12月31日的三年中每年的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年)和我們2020年2月5日的報告,對截至2019年12月31日公司對財務報告的內部控制進行了審計。
會計原則的變化
如財務報表附註2所述,公司已改變了自2019年1月1日起的租賃會計方法。該公司採用了FASB會計準則更新2016-02年租約(ASC 842),選擇了允許其在採用之日適用該標準的過渡方法,並在適用的情況下記錄留存收益的累計調整。租賃(ASC 842)-增量借款率也作為一項重要審計事項在下文進行通報。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
以下所傳達的關鍵審計事項是在對財務報表進行當期審計時所產生的事項,這些事項已通知審計委員會或需要告知審計委員會,(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露,(2)涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的通報絲毫不改變我們對整個財務報表的意見,我們也沒有就關鍵審計事項或與其有關的賬目或披露提供單獨的意見。
自保責任(一般責任和專業責任)-見財務報表附註2和18
關鍵審計事項描述
截至2019年12月31日,公司對一般和專業責任索賠的自保責任為5,010萬美元.公司根據歷史經驗、當前行業信息和精算分析,開發關於最終索賠規模的信息。
用於編制精算估計負債的已知一般和專業責任索賠案件準備金的確定具有高度主觀性。鑑於在估計已知索賠的案件準備金方面的重大判斷,我們已確定一般和專業責任準備金是一項重要的審計事項。這需要審計員作出很高程度的判斷,並在執行審計程序時作出更大的努力,以評估管理層對已知索賠的案件準備金估計是否合理。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們關於管理層對一般和專業責任準備金估計數的判斷的審計程序除其他外包括:
| |
• | 我們測試了對一般責任和專業責任準備金的控制的有效性,包括確定已知索賠的案件準備金的有效性。 |
| |
• | 我們瞭解了管理層和精算師在編制一般和專業負債準備金估計數時所考慮的因素和作出的假設、與這些因素和假設有關的數據來源、獲取數據的程序以及計算估計數的方法。 |
| |
• | 我們進行了一次回顧性審查,將前一年年底的當前負債部分與本年度實際支付額進行比較,以評估公司預測準備金支付時間的能力。 |
| |
• | 我們測試了已知的案件準備金,選擇並獲得相關的索賠和結算支持通知(如果適用),並向公司詢問每個案件準備金選擇的性質和確定準備金數額的判斷理由。此外,我們還與外部法律顧問確認了選定的案件,並詢問了每一家律師事務所處理的未決案件,並同意將這些案件適當列入索賠數據。 |
增量借款率(租約)-參見財務報表附註2和17(另見租約(ASC 842),上文解釋性段落)
關鍵審計事項描述
公司報告的使用權資產、流動租賃負債和長期租賃負債,利用貼現率計算未來租賃付款的估計現值。由於公司的租約沒有提供隱含的利率,公司在確定未來租賃付款的現值時,根據租賃開始日期的現有信息,使用其增量借款利率。該公司利用第三方評估專家協助估算增量借款利率.截至2019年12月31日,用於確定經營租賃負債的加權平均增量借款率為8.3%。
審計管理部門對其增量借款利率的評估具有高度的主觀性和判斷力,因為公司沒有任何未償債務,也沒有已承諾的信貸設施,無論是有擔保還是其他擔保,其抵押品或條件與其基本財產相當。此外,增量借款利率的變化可能對衡量公司的使用權資產、流動租賃負債和長期租賃負債以及確定經營或融資租賃產生重大影響。根據管理層的判斷水平,確定增量借款利率是一項重要的審計事項。這就需要審計員作出高度的判斷,並作出更大的努力,包括需要讓我們的公允價值專家參與執行審計程序,以評估管理層估計遞增借款率的合理性。
如何在審計中處理關鍵的審計事項
我們關於管理層對增量借款率估計的判斷的審計程序除其他外包括以下內容:
| |
• | 我們測試了管理層確定增量借款利率的控制措施的有效性,包括管理層對第三方專家估值報告的審查。 |
| |
• | 我們瞭解了管理層和估價專家在制定增量借款利率估計數時所考慮的因素和作出的假設、與這些因素和假設有關的數據來源、獲取數據的程序以及計算估計數的方法。 |
| |
• | 在公允價值專家的協助下,我們對增量借款利率進行了獨立估算,並將結果與公司的估計進行了比較。 |
強調某一事項
正如財務報表附註1和3所討論的,該公司於2019年10月1日完成了其過渡性和熟練護理服務、輔助業務、家庭保健和臨終關懷業務的分離,並將其所有高級生活業務分為兩家獨立的公開上市公司(“分拆”),分配了Penant集團公司的股份。公司的股東。分拆業務的結果已在所附財務報表中作為停產業務列報。
/s/ 德勤
加州科斯塔梅薩
(二0二0年二月五日)
自1999年以來,我們一直擔任公司的審計師。
宇航集團公司
合併資產負債表
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| | | |
| (單位:千人,票面價值除外) |
資產 | |
| |
流動資產: | |
| |
現金和現金等價物 | $ | 59,175 |
|
| $ | 31,042 |
|
應收賬款-減去2019年12月31日和2018年12月31日可疑賬户備抵2 472美元和2 270美元 | 308,985 |
|
| 251,915 |
|
投資-當期 | 17,754 |
|
| 8,682 |
|
預付所得税 | 739 |
|
| 6,219 |
|
預付費用和其他流動資產 | 24,428 |
|
| 19,576 |
|
待售資產-流動資產 | — |
| | 1,859 |
|
已終止業務的流動資產(注3) | — |
| | 28,779 |
|
流動資產總額 | 411,081 |
|
| 348,072 |
|
財產和設備,淨額 | 767,565 |
|
| 608,416 |
|
資產使用權(注17) | 1,046,901 |
| | — |
|
保險附屬存款及投資 | 30,571 |
|
| 36,168 |
|
託管存款 | 14,050 |
|
| 7,271 |
|
遞延税款資產 | 4,615 |
|
| 11,749 |
|
受限制資產和其他資產(注12) | 26,207 |
|
| 18,459 |
|
無形資產淨額(注10) | 3,382 |
|
| 30,922 |
|
商譽(注11) | 54,469 |
|
| 49,585 |
|
其他無限期無形資產(注11) | 3,068 |
|
| 2,466 |
|
停止經營的長期資產(注3) | — |
| | 68,850 |
|
總資產 | $ | 2,361,909 |
|
| $ | 1,181,958 |
|
負債和權益 | |
| |
流動負債: | |
| |
應付帳款 | $ | 44,973 |
|
| $ | 39,846 |
|
應計工資及有關負債 | 151,009 |
|
| 106,870 |
|
租賃負債-流動負債(注17) | 44,964 |
| | — |
|
應計自保負債-流動 | 29,252 |
|
| 25,446 |
|
其他應計負債 | 70,273 |
| | 56,711 |
|
當前到期的長期債務 | 2,702 |
|
| 10,105 |
|
已終止業務的流動負債(注3) | — |
| | 30,249 |
|
流動負債總額 | 343,173 |
|
| 269,227 |
|
長期債務減去當期到期日 | 325,217 |
|
| 233,135 |
|
長期租賃負債減去當期部分(注17) | 973,983 |
| | — |
|
應計自保負債減去當期部分 | 58,114 |
|
| 54,605 |
|
其他長期負債 | 5,278 |
|
| 7,918 |
|
與出售有關的遞延收益-租回(注17) | — |
|
| 11,417 |
|
終止經營的長期負債(注3) | — |
| | 3,316 |
|
負債總額 | 1,705,765 |
| | 579,618 |
|
| | | |
承付款和意外開支(附註15、17和19) |
| |
|
公平: | | | |
兵士集團公司股東權益: | | | |
普通股:票面價值0.001美元;獲授權100,000股;2019年12月31日分別發行和發行股票56,176股和53,487股;2018年12月31日,分別發行和發行股票55,089股和52,584股(注20) | 56 |
| | 55 |
|
額外已付資本 | 307,914 |
| | 284,384 |
|
留存收益 | 391,523 |
| | 344,901 |
|
截至2019年12月31日和2018年12月31日國庫普通股(按成本計)分別為2 079股和1 932股(注20) | (45,296 | ) | | (38,405 | ) |
總註冊集團公司股東權益 | 654,197 |
| | 590,935 |
|
非控股權 | 1,947 |
| | 11,405 |
|
總股本 | 656,144 |
|
| 602,340 |
|
負債和權益共計 | $ | 2,361,909 |
| | $ | 1,181,958 |
|
見所附合並財務報表附註。
宇航集團公司
綜合收入報表
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| | | | | |
| (單位:千,除每股數據外) |
收入 | $ | 2,036,524 |
| | $ | 1,754,601 |
| | $ | 1,598,326 |
|
費用 |
|
|
|
|
|
服務費用 | 1,620,628 |
|
| 1,418,249 |
|
| 1,313,451 |
|
(退還無人申索的集體訴訟和解)/與集體訴訟有關的指控(注19) | — |
|
| (1,664 | ) |
| 11,000 |
|
與剝離有關的損失(附註7和17) | — |
|
| — |
|
| 2,321 |
|
租金-服務費用(注17) | 124,789 |
|
| 117,676 |
|
| 111,980 |
|
一般和行政費用 | 110,873 |
|
| 90,563 |
|
| 74,120 |
|
折舊和攤銷 | 51,054 |
|
| 44,864 |
|
| 42,268 |
|
總開支 | 1,907,344 |
| | 1,669,688 |
| | 1,555,140 |
|
業務收入 | 129,180 |
|
| 84,913 |
|
| 43,186 |
|
其他收入(費用): |
|
|
|
|
|
利息費用 | (15,662 | ) |
| (15,182 | ) |
| (13,616 | ) |
利息收入 | 2,649 |
|
| 2,016 |
|
| 1,609 |
|
其他費用,淨額 | (13,013 | ) | | (13,166 | ) | | (12,007 | ) |
所得税準備金前的收入 | 116,167 |
|
| 71,747 |
|
| 31,179 |
|
所得税準備金 | 23,954 |
|
| 12,685 |
|
| 14,206 |
|
持續業務淨收入 | 92,213 |
| | 59,062 |
| | 16,973 |
|
停止經營的淨收入,扣除税後的淨額(注3) | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
|
淨收益 | 111,686 |
| | 92,528 |
| | 40,833 |
|
減: | | | | | |
由於持續經營中的非控制利益而造成的淨收益/(損失) | 523 |
|
| (431 | ) |
| 198 |
|
停業經營中非控制權益造成的淨收入(注3) | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | 1,152 |
| | 164 |
| | 358 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
|
| | | | | |
可歸屬於兵營集團公司的款項。 | | | | | |
繼續經營的收入可歸屬於EnsignGroup,Inc. | 91,690 |
| | 59,493 |
| | 16,775 |
|
停業收入扣除所得税後的收入(注3) | 18,844 |
| | $ | 32,871 |
| | 23,700 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
|
分拆集團股份有限公司每股淨收益: | | |
| | |
基本: | | | | | |
持續作業 | $ | 1.72 |
| | $ | 1.14 |
| | $ | 0.33 |
|
已停止的業務 | $ | 0.35 |
| | $ | 0.64 |
| | $ | 0.46 |
|
基本每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 2.07 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 0.79 |
|
稀釋: | | | | | |
持續作業 | $ | 1.64 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.32 |
|
已停止的業務 | $ | 0.33 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.45 |
|
稀釋後的每股收益歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 1.97 |
| | $ | 1.70 |
| | $ | 0.77 |
|
已發行加權平均普通股: | | | | | |
基本 | 53,452 |
|
| 52,016 |
|
| 50,932 |
|
稀釋 | 55,981 |
|
| 54,397 |
|
| 52,829 |
|
見所附合並財務報表附註。
宇航集團公司
股東權益合併報表
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外已付資本 | | 留存收益 | | 國庫券 | | 非控股權 | | |
| 股份 | | 金額 | | | | 股份 | | 金額 | | | 共計 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
收支平衡-2017年1月1日 | 50,838 |
| | $ | 52 |
| | $ | 252,493 |
| | $ | 235,021 |
| | 1,520 |
| | $ | (31,117 | ) | | $ | 4,046 |
| | $ | 460,495 |
|
通過行使股票期權和授予股票獎勵而向僱員和董事發行普通股 | 934 |
| | 1 |
| | 5,273 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 5,274 |
|
回購普通股(注20) | (412 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 412 |
| | (7,288 | ) | | — |
| | (7,288 | ) |
宣佈的股息(每股0.1725美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (8,867 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8,867 | ) |
員工股票獎勵補償 | — |
| | — |
| | 8,331 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,331 |
|
非控制權權益的取得,扣除税後 | — |
| | — |
| | (39 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (44 | ) | | (83 | ) |
附屬股權計劃的非控制權益 | — |
| | — |
| | — |
| | (1,938 | ) | | — |
| | — |
| | 3,302 |
| | 1,364 |
|
可歸因於非控制權益的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 358 |
| | 358 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | — |
| | — |
| | — |
| | 40,475 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 40,475 |
|
結餘-2017年12月31日 | 51,360 |
| | $ | 53 |
| | $ | 266,058 |
| | $ | 264,691 |
| | 1,932 |
| | $ | (38,405 | ) | | $ | 7,662 |
| | $ | 500,059 |
|
通過行使股票期權和授予股票獎勵而向僱員和董事發行普通股 | 1,224 |
| | 2 |
| | 9,367 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,369 |
|
宣佈的股息(每股0.1825美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (9,615 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (9,615 | ) |
員工股票獎勵補償 | — |
| | — |
| | 8,959 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,959 |
|
附屬股權計劃的非控制權益 | — |
| | — |
| | — |
| | (2,539 | ) | | — |
| | — |
| | 3,917 |
| | 1,378 |
|
可歸因於分配的非控制權益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (338 | ) | | (338 | ) |
可歸因於非控制權益的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 164 |
| | 164 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | — |
| | — |
| | — |
| | 92,364 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 92,364 |
|
收支平衡-2018年12月31日 | 52,584 |
| | $ | 55 |
| | $ | 284,384 |
| | $ | 344,901 |
| | 1,932 |
| | $ | (38,405 | ) | | $ | 11,405 |
| | $ | 602,340 |
|
通過行使股票期權和授予股票獎勵而向僱員和董事發行普通股 | 1,050 |
| | 1 |
| | 11,784 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,785 |
|
回購普通股(注20) | (138 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 138 |
| | (6,406 | ) | | — |
| | (6,406 | ) |
用於履行扣繳税款義務的普通股股份 | (9 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | (485 | ) | | — |
| | (485 | ) |
宣佈的股息(每股0.1925美元) | — |
| | — |
| | — |
| | (10,370 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (10,370 | ) |
員工股票獎勵補償 | — |
| | — |
| | 11,746 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,746 |
|
淨資產分配給彭南特(注3) | — |
| | — |
| | — |
| | (71,181 | ) | | — |
| | — |
| | (13,252 | ) | | (84,433 | ) |
從彭南特收到的股息(注3) | — |
| | — |
| | — |
| | 11,600 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,600 |
|
回購附屬股本計劃引起的普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (394 | ) | | (394 | ) |
附屬股權計劃的非控制權益 | — |
| | — |
| | — |
| | (2,991 | ) | | — |
| | — |
| | 3,585 |
| | 594 |
|
會計變動的累積效應,扣除税後的影響(注17) | — |
| | — |
| | — |
| | 9,030 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,030 |
|
分配給非控股股東 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (549 | ) | | (549 | ) |
可歸因於非控制權益的淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,152 |
| | 1,152 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | — |
| | — |
| | — |
| | 110,534 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 110,534 |
|
結餘-2019年12月31日 | 53,487 |
| | $ | 56 |
| | $ | 307,914 |
| | $ | 391,523 |
| | 2,079 |
| | $ | (45,296 | ) | | $ | 1,947 |
| | $ | 656,144 |
|
見所附合並財務報表附註。
宇航集團公司
現金流量表
(單位:千) |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 |
| 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益 | $ | 111,686 |
| | $ | 92,528 |
| | $ | 40,833 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | (19,473 | ) | | (33,466 | ) | | (23,860 | ) |
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | | |
折舊和攤銷 | 51,054 |
| | 44,864 |
| | 42,268 |
|
長期資產和商譽減值(注9和11) | 4,144 |
| | 9,145 |
| | 111 |
|
遞延融資費用攤銷 | 1,090 |
| | 1,175 |
| | 1,039 |
|
出售遞延收益攤銷-租回(注17) | — |
| | (658 | ) | | (421 | ) |
非現金租賃安排(注17) | 318 |
| | — |
| | — |
|
註銷遞延融資費用 | 329 |
| | — |
| | — |
|
遞延所得税 | 3,490 |
| | 1,353 |
| | 8,965 |
|
可疑帳目備抵(附註4) | 2,444 |
| | 2,477 |
| | 27,649 |
|
股份補償 | 11,322 |
| | 8,367 |
| | 7,755 |
|
從保險收益收到的與重置財產和業務中斷有關的現金 | 1,599 |
| | 2,568 |
| | 477 |
|
(收益)/保險索賠損失和資產處置 | (3,026 | ) | | (1,038 | ) | | 311 |
|
所得税退還 | — |
| | 11,000 |
| | — |
|
經營資產和負債的變化 | | | | | |
應收賬款 | (60,424 | ) | | (10,459 | ) | | (46,714 | ) |
預付所得税 | 5,600 |
| | 2,228 |
| | (19,145 | ) |
預付費用和其他資產 | (7,247 | ) | | 1,677 |
| | (8,868 | ) |
與業務關閉有關的負債(附註7和17) | — |
| | — |
| | 2,210 |
|
業務租賃債務 | (7,763 | ) | | — |
| | — |
|
應付帳款 | 4,457 |
| | 1,768 |
| | 2,897 |
|
應計工資及有關負債 | 47,386 |
| | 27,565 |
| | 3,113 |
|
應付所得税 | — |
| | — |
| | (1,182 | ) |
其他應計負債 | 11,353 |
| | 4,550 |
| | 5,578 |
|
應計自保負債 | 6,286 |
| | 5,740 |
| | 6,095 |
|
其他長期負債 | 4,302 |
| | (1,232 | ) | | (751 | ) |
持續業務活動提供的現金淨額 | 168,927 |
| | 170,152 |
| | 48,360 |
|
停止的業務活動提供的現金淨額 | 23,296 |
| | 40,150 |
| | 31,183 |
|
經營活動提供的淨現金 | 192,223 |
|
| 210,302 |
| | 79,543 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
購置財產和設備 | (71,541 | ) | | (50,894 | ) | | (54,079 | ) |
企業收購現金付款(注8) | (6,455 | ) | | — |
| | (77,507 | ) |
資產購置的現金付款(附註8) | (141,595 | ) | | (84,721 | ) | | (195 | ) |
託管存款 | (14,050 | ) | | (7,271 | ) | | (137 | ) |
用於為收購提供資金的代管存款 | 7,271 |
| | 137 |
| | 1,582 |
|
出售資產的現金收益和保險收益 | 8,051 |
| | 4,772 |
| | 2,647 |
|
出售租回的現金收益 | — |
| | — |
| | 38,000 |
|
購買投資 | (12,332 | ) | | (3,074 | ) | | (6,592 | ) |
投資到期日 | 8,857 |
| | — |
| | — |
|
其他受限制資產 | (2,236 | ) | | (289 | ) | | (814 | ) |
用於持續投資活動的現金淨額 | (224,030 | ) | | (141,340 | ) | | (97,095 | ) |
用於已停止的投資活動的現金淨額 | (22,985 | ) | | (9,871 | ) | | (16,089 | ) |
用於投資活動的現金淨額 | (247,015 | ) |
| (151,211 | ) | | (113,184 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | | |
循環信貸安排和其他債務的收益(注15) | 1,380,000 |
| | 845,000 |
| | 1,022,015 |
|
償還循環信貸安排和其他債務(注15) | (1,296,654 | ) | | (914,939 | ) | | (990,154 | ) |
行使期權時發行普通股 | 8,503 |
| | 9,369 |
| | 5,274 |
|
回購普通股以履行扣繳税款義務 | (485 | ) | | — |
| | — |
|
回購普通股股份(注20) | (6,406 | ) | | — |
| | (7,288 | ) |
支付的股息 | (10,190 | ) | | (9,419 | ) | | (8,717 | ) |
從彭南特收到的股息 | 11,600 |
| | — |
| | — |
|
潘南特在分拆時留存的現金 | (47 | ) | | — |
| | — |
|
非控制性利益分配 | (549 | ) | | (338 | ) | | — |
|
購買非控制權益 | — |
| | — |
| | (83 | ) |
遞延融資費用的支付 | (2,494 | ) | | (18 | ) | | (2,775 | ) |
持續籌資活動提供的現金淨額/(用於) | 83,278 |
| | (70,345 | ) | | 18,272 |
|
用於已停止的籌資活動的現金淨額 | (394 | ) | | — |
| | — |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 82,884 |
|
| (70,345 | ) | | 18,272 |
|
現金和現金等價物淨增(減)額 | 28,092 |
| | (11,254 | ) | | (15,369 | ) |
現金和現金等價物-期初,包括已終止業務的現金 | 31,083 |
|
| 42,337 |
| | 57,706 |
|
期末現金及現金等價物,包括已終止業務的現金 | 59,175 |
| | 31,083 |
| | 42,337 |
|
減去期間終了時已終止業務的現金 | — |
| | 41 |
| | 36 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 59,175 |
| | $ | 31,042 |
| | $ | 42,301 |
|
見所附合並財務報表附註。
宇航集團公司
現金流量表-(續)
(單位:千)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金流動信息的補充披露: | | | | | |
在本報告所述期間支付的現金: | | | | | |
利息 | $ | 14,275 |
| | $ | 15,992 |
| | $ | 13,284 |
|
所得税 | $ | 20,158 |
| | $ | 19,653 |
| | $ | 38,382 |
|
租賃負債 | $ | 141,541 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
非現金融資和投資活動: | | | |
| | |
應計資本支出 | $ | 4,100 |
| | $ | 3,500 |
| | $ | 3,550 |
|
應計股息宣佈 | $ | 2,705 |
| | $ | 2,525 |
| | $ | 2,328 |
|
出售附屬業務應收票據 | $ | — |
| | $ | 126 |
| | $ | — |
|
為換取新的和經修改的經營租賃義務而獲得的使用權資產 | $ | 203,163 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
淨資產分配給彭南特 | $ | 84,433 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
見所附合並財務報表附註。
宇航集團公司
合併財務報表附註
(單位:美元、股票和期權,但每股數據除外)
1. 業務説明
公司-兵員集團公司(統稱註冊或公司)是一家沒有直接經營資產、僱員或收入的控股公司。該公司,通過其運營子公司,是醫療保健服務的提供者,貫穿整個急性後護理的統一體。截至2019年12月31日,公司經營223設施和其他附屬業務設在亞利桑那州,加利福尼亞州,科羅拉多州,愛達荷州,愛荷華州,堪薩斯州,馬薩諸塞州,內布拉斯加州,內華達州,南卡羅來納州,德克薩斯州,猶他州,華盛頓和威斯康星州本公司的經營子公司,每一家都力求成為其所服務的社區中的首選經營機構,提供範圍廣泛的熟練護理、高級生活和其他輔助服務。該公司的經營子公司的集體能力約為22,600操作熟練的護理牀和2,200高級生活單位。截至2019年12月31日,公司經營161長期租約安排下的設施,並可選擇購買11其中161設施。公司擁有額外的90房地產,包括62公司經營和管理的業務,房地產29租賃給彭南特集團的高級生活業務。作為分拆(以下定義)的一部分,以及服務中心的位置。.的.29房地產,二在高級生活業務中,擁有與熟練護理設施相同的房地產物業。
公司的某些全資獨立子公司,統稱為服務中心,通過與這些子公司的合同關係,向其他運營子公司提供一定的會計、工資、人力資源、信息技術、法律、風險管理和其他集中服務。該公司還擁有一個全資自保子公司(專屬自保),為公司的運營子公司提供一般和專業責任的索賠保險,以及某些工人賠償保險責任。
本公司的每一項附屬業務均由獨立、全資、獨立的子公司經營,這些子公司擁有自己的管理、僱員和資產。在本報告中對合並的“公司”和“其”資產和活動的引用並不意味着,也不應被解釋為意味着EnsignGroup,Inc。有直接經營資產、僱員或收入,或任何子公司,均由EnsignGroup,Inc.經營。
分拆交易-2019年10月1日,該公司完成了先前宣佈的過渡和熟練護理服務、家庭保健和臨終關懷業務的分離,以及實質上所有高級生活業務的分離。二獨立的上市公司(分拆)。在分拆完成後,截至2019年12月31日,該公司對其業務進行了重組.該公司現在只經營和報告一可報告的操作部門:過渡和熟練的服務。該公司認為,這一結構反映了其目前的運營和財務管理,併為公司提供了最好的結構,使其能夠專注於增長機會,同時保持財務紀律。
作為分拆的結果之一,合併財務報表反映了所列各期停業經營的分拆業務、資產和負債以及現金流量。除非另有説明,合併財務報表附註中的數額不包括因停止業務而產生的數額。參見注3,分拆子公司,關於已停止的業務的更多信息。
2. 重要會計政策摘要
陳述基礎-所附合並財務報表(財務報表)是按照美國普遍接受的會計原則(公認會計原則)編制的。本公司是各種綜合有限責任公司和公司的唯一成員或股東,這些公司是為了經營各種獲得的熟練護理和高級生活業務以及相關的輔助服務而設立的。公司間的所有交易和餘額已在合併中消除。合併財務報表包括公司通過擁有多數表決權益而控制的所有實體的賬目。該公司在其合併資產負債表的權益部分提出非控制權益,以及歸屬於EnsignGroupInc的合併淨收入數額。以及合併損益表中的非控制性權益。
合併財務報表包括公司通過擁有多數表決權權益而控制的所有實體的賬户,以及任何可變利益實體(VIEs)的賬户,在這些實體中,公司受到VIE活動損失風險的大多數風險,有權獲得該實體剩餘收益的多數,或兩者兼而有之。該公司評估與VIE合併有關的要求,包括對權力和經濟的定性評估,該評估考慮哪個實體有權指導VIE的經濟績效“最重要”的活動,並有義務吸收VIE的損失,或有權獲得可能對VIE有重大影響的利益。公司與可變利益實體的關係在2019年12月31日2018年和2017年12月31日.
在2019年第一季度,該公司完成了一其高級生活業務的銷售價格為$1,838。出售交易不符合停業經營的標準,因為它不代表對公司業務和財務業績有或將產生重大影響的戰略轉變。截至2018年12月31日,該公司在綜合資產負債表中列報了出售的高級生活業務的財產和設備資產。
預算及假設-按照公認會計原則編制財務報表,要求管理層對報告的資產和負債數額以及財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。公司財務報表中最重要的估計數涉及收入、無形資產和商譽、使用權資產、長期資產減值、租賃負債、一般和專業負債、應計自保負債中包括的工人賠償和醫療索賠以及所得税。實際結果可能與這些估計不同。
金融工具的公允價值公司的金融工具主要包括現金和現金等價物、債務擔保投資、應收賬款、保險附屬存款、應付賬款和借款。本公司認為,所有金融工具的記錄價值接近公允價值,因為它們的性質或各自的短期。
收入確認-2018年1月1日,公司採用了會計準則編纂主題606,與客户簽訂合同的收入(ASC 606)採用改良回顧法。ASC 606的採用對合同收入的計量和確認沒有產生重大影響,因為截至2018年1月1日,所有收入都未得到確認,因此,2018年年初未對留存收益期初餘額進行累積調整。見附註4,收入和應收帳款。
應收帳款及可疑賬準備金-應收賬款主要包括醫療保險和醫療補助計劃、其他政府方案、管理下的醫療保健計劃和私人支付來源所欠的款項,扣除可變考慮的估計數。可疑賬户備抵反映了公司對應收賬款餘額中可能存在的潛在損失的最佳估計。公司根據已知的問題帳户和其他現有證據確定津貼。
現金及現金等價物 —現金和現金等價物包括銀行定期存款、貨幣市場基金和與國庫券有關的投資,其原始期限在購買時不超過三個月,因此大致公允價值。貨幣市場基金的公允價值是根據“一級”投入確定的,其中包括活躍市場未經調整的報價,這些價格在計量日可用於相同、不受限制的資產。公司將現金和短期投資置於高信用質量的金融機構.
保險附屬存款及投資-公司的自保子公司現金和現金等價物、存款和投資被指定用於支持長期保險附屬負債,並根據預計未來支付公司專屬保險負債的時間將其分為短期和長期資產。這些存款和投資中的大部分目前持有AA、A和BBB評級的債務證券投資,其餘的存入一個擁有高信用質量金融機構的銀行賬户。
公司至少每季度對非臨時減值證券(OTTI)進行評估,並在經濟或市場條件需要時更頻繁地對證券進行評估。如果證券處於未變現虧損狀況,公司將考慮未變現損失的範圍和持續時間,以及發行人的財務狀況和近期前景。該公司還評估其是否打算出售或更有可能要求出售未變現損失的證券,然後才收回其攤銷成本法。如果符合有關出售意向或要求的任何一項標準,則攤銷成本與公允價值之間的全部差額被確認為通過收益減值。截至2019、2018年和2017年12月31日,該公司不承認任何OTTI的投資。
財產和設備-財產和設備最初按其歷史成本入賬。修理和保養按已發生的費用計算。折舊是在應折舊資產的估計使用壽命內使用直線法計算的(從三到59年數)。租賃物改良按估計使用壽命的縮短或剩餘租賃期限直線攤銷。
長期資產減值-公司審查公司經營子公司持有和使用的長期資產的賬面價值,以便在情況發生或變化時用於減值,表明資產的賬面金額可能無法收回。這些資產的可收回性是根據與資產有關的經營子公司的預計未來未貼現的淨現金流量確定的,同時利用管理層的最佳估計、適當的假設和當時的預測。如果賬面價值被確定為無法從未來經營現金流中收回,
資產被視為受損,如果賬面價值超過資產的估計公允價值,將確認減值損失。公司根據資產未來預計的折現現金流估算資產的公允價值。管理層對其長期資產進行了評估,並記錄了以下減值費用:$3,203, $5,492,和$111在2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。該公司還記錄了一項減值費用$443截至2019年12月31日的年度資產使用權.
租賃和租賃改進-本公司租用技術熟練的護理設施、高級生活設施和商業辦公場所。 2019年1月1日,公司採用了會計準則編纂主題842,租賃(ASC 842),選擇過渡方法,使其能夠在收養日期適用標準,並記錄留存收益的累計調整。公司在每一租約開始時確定一項安排是否為租約。在每次租賃開始時,公司都會進行評估,以確定該租約是屬於經營租賃還是融資租賃。經營租賃包括在公司綜合資產負債表上的使用權資產、流動租賃負債和長期租賃負債.由於公司的租約沒有提供隱含的利率,公司在確定未來租賃付款的現值時,根據租賃開始日期的現有信息,使用其增量借款利率。該公司利用第三方評估專家協助估算增量借款利率.截至2019年12月31日,用於確定經營租賃負債的加權平均增量借款利率為8.3%。公司在租賃期內以直線方式記錄經營租賃的租金費用。用於直線租金費用的租賃期限從公司對租賃房屋的控制權之日起計算到租賃期限結束之日。在確定租賃期限時,不得假定續約,除非在租賃開始時被視為得到合理的保證。本評價所用的租賃期限也為確定需租賃和租賃改進的建築物的折舊年限提供了依據。
本公司確認租賃費用的初始期限為12個月或更短的直線基礎上的租賃期限以上。這些租約沒有記錄在綜合資產負債表上。公司的某些租賃協議包括定期調整租金以適應通貨膨脹。租賃協議不包含任何實質性剩餘價值擔保或實質性限制性契約。本公司沒有實質轉租。
無形資產和商譽-確定的無形資產主要由病人基礎、設施商品名稱和客户關係組成.病人基礎按下列期間攤銷四到8月份,取決於患者的分類和入住率在新的收購日。附屬設施的商號攤銷30年數客户關係和客户關係在至多一段時間內攤銷20年數.
該公司無限期的無形資產包括商品名稱、醫療保險和醫療補助許可證.公司每年或更頻繁地對無限期無形資產進行減值測試,如果事件或情況的變化表明無形資產的賬面金額可能無法收回的話。
商譽是指購貨價格超過以企業合併方式獲得的可識別淨資產的公允價值。商譽須接受年度減值測試。此外,如果發生事件或情況發生變化,將使報告單位的公允價值低於其賬面價值,則對商譽進行減值測試。公司在每年第四季度進行年度減值測試。管理層評估了2019和2018年財政年度由於業績變化而產生的商譽和無形資產。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,該公司記錄的減值費用為$498和$3,653分別指商譽和無形資產。公司做了不未確認2017年12月31日終了年度內的任何商譽或無形資產減值。
自保-本公司部分自保一般和專業責任,但不超過每項索賠的基本金額(自保留存額),總金額可在此限額以上一次性扣除。超過這些金額的損失是通過第三方保險單投保的,每項索賠、每一地點和公司的合計保險限額。合併自保保留額是$500每項索賠,但須另加一次扣減$750為加州附屬業務和一個單獨的,一次性的,可扣除的$1,000做非加利福尼亞的手術。對於所有相關業務,除位於科羅拉多的業務外,超過這些限制的第三方保險範圍如下$1,000每項索賠,$3,000每次行動,$5,000根據州法律的要求,總括總限額和附加的州特定總量。在科羅拉多州,超過這些限制的第三方保險範圍是$1,000每項索賠和$3,000每次操作,這是獨立於上述總括總量限制,適用於科羅拉多州以外。
所有州(德克薩斯州和華盛頓州除外)的一般責任和職業責任以及工人補償的自保保留和可扣減限額是通過自保進行的,其相關資產和負債包括在所附的綜合資產負債表中。作為保險提供者,受某些法定要求的約束。
公司的政策是累積相當於精算估計費用的金額,以解決被保險人的未決索賠,並估算已發生但未報告的保險索賠的費用。該公司根據歷史經驗、當前行業信息和精算分析,開發關於最終索賠規模的信息,並每季度評估索賠損失敞口估計數。
該公司的運營子公司在加州為工人的補償提供了自我保險。為了保護自己免受在加州的損失風險,該公司購買了個人特定的超額保險,以確保個人索賠超過$500每次發生。在得克薩斯州,經營子公司為工人的賠償要求選擇了非訂户身份,公司購買了個人停止損失保險,以確保個人索賠超過。$750每次發生。該公司在所有其他州的運營子公司,除華盛頓外,都有一項對損失敏感的計劃,以確保個人索賠超過$350每次發生。在華盛頓,經營子公司的保險由僱主和僱員支付的保險費提供資金。理賠和福利金通過州保險池進行管理。在加利福尼亞、得克薩斯州和華盛頓以外,該公司購買了保險範圍,以確保個人索賠超過$350每次事故。在除華盛頓州以外的所有州,該公司應計數額相當於解決未決索賠的估計費用,以及對已發生但未報告的索賠費用的估計。該公司使用精算估值,根據歷史經驗和行業信息估算負債。
此外,該公司還記錄了以下資產和同等負債:$7,999和$6,969在…2019年12月31日和2018分別列出瀆職行為的最終費用和工人的賠償要求,並按毛額提出預期的保險賠償。
本公司自費醫療(包括處方藥)和牙科保健福利的大多數員工。本公司對這些福利計劃的所有財務和法律方面負有全部責任。為了保護自己免受損失風險的影響,該公司購買了個人停止損失保險,以確保個人索賠超過$300對每名有額外一次合計的個人止損可扣減的受保人士$75.
該公司認為,財務報表中已為迄今提供的病人護理、工人補償、醫療福利和相關服務可能產生的負債提供了充足的備抵。公司的儲備金數額是根據一個使用從公司和行業數據中獲得的信息的估算過程來確定的。這一估算過程要求公司不斷監測和評估索賠的生命週期。該公司利用從這一監測中獲得的數據和公司對新趨勢的假設,在一名獨立精算師的協助下,根據公司的歷史經驗和其他現有的行業信息,開發關於最終索賠規模的信息。估算過程中使用的最重要假設包括確定費用趨勢、已發生但未報告的索賠的預期費用以及就未付索賠結算或支付損害賠償金的預期費用。自保負債是以估計為基礎的,雖然管理層認為損失估計是合理的,但最終責任可能超過或低於記錄的數額。由於精算師確定的損失估計數的內在波動性,公司合理地有可能經歷估計損失的變化,這些變化可能對淨收益產生重大影響。如果公司的實際負債超過其預計的損失,其未來收益、現金流量和財務狀況將受到不利影響。
所得税-遞延税資產和負債是為公司資產和負債的財務報告基礎和税基之間的臨時差額而設立的,其税率為預期這種臨時差額將逆轉時的有效税率。公司一般期望充分利用其遞延税資產;然而,在必要時,公司會記錄一項估價備抵,以將其遞延淨資產減少到更有可能實現的數額。
在決定評估免税額的必要性或對不確定的税收狀況的負債的需要和規模時,公司作出了某些估計和假設。這些估計和假設除其他外,依據的是對業務、市場、歷史趨勢和今後可能發生的變化的瞭解,以及在適當情況下具有某些領域知識和專門知識的顧問的意見。由於與公司的估計和假設有關的某些風險,實際結果可能有所不同。
非控股權-在收購日,對子公司的非控制權益最初按估計公允價值確認,並在公司合併資產負債表中的總股本中列報。該公司提出了非控制權益和合並淨收益的數額,可歸屬於註冊集團,公司。在合併的損益表中,每股收益和淨收入是根據歸屬於EnsignGroup,Inc.的股東的淨收入計算的,非控制權益的賬面金額是根據基於所有權權益的附屬收益分配進行調整的。
以股份為基礎的補償-本公司計算並確認支付給員工和董事的所有基於股票的支付獎勵的補償費用,包括基於估計公允價值的員工股票期權,按比例計算在獎勵的必要服務期內。淨收入已經減少,因為確認了所有股票期權的公允價值和頒發的限制性股票獎勵,其數額取決於未來贈款和其他變量的數量。
最近的會計聲明-除了根據聯邦證券法和有限數量的祖輩標準授權的證券交易委員會(SEC)的規則和解釋性發布外,財務會計準則委員會(FASB)會計準則編纂(ASC)是FASB承認並適用於該公司的權威GAAP文獻的唯一來源。對於宣佈的任何新的聲明,公司考慮新的聲明是否可以改變以前普遍接受的會計原則,並確定任何新的或修改的原則是否會對公司報告的財務狀況或近期的業務產生重大影響。任何標準的適用性都要經過公司財務管理的正式審查,某些標準正在考慮之中。
公司最近採用的會計準則
在2019年7月,FASB發佈了ASU編號2019-07,對證券交易委員會章節的編纂更新-根據證券交易委員會最後規則發佈的第33-10532號“披露更新和簡化”以及第33-10231和33-10442號“投資公司報告現代化”和“雜項更新”對證券交易委員會段落的修正,它使FASB ASC的各個章節中的指導與某些已經有效的SEC最終規則的要求相一致。ASU 2019-07在發佈時立即生效,不會對公司的合併財務報表和相關披露產生重大影響。
2016年2月,FASB確定了主題842,租賃,通過發佈第2016-02號“會計準則更新”(ASU),要求承租人承認資產負債表上超過12個月的租約,並披露有關租賃安排的關鍵信息。租賃將被歸類為財務或經營,分類影響到損益表中的費用確認模式。區分經營和融資(以前為資本)租賃的分類標準與以前的租賃指南基本相似,但沒有明確的明確界線。
該公司於2019年1月1日採用了這一標準,選擇了過渡方法,使其能夠在採用之日適用該標準,並記錄留存收益的累計調整數。公司選擇了在過渡指導下允許的一攬子實用權宜之計,除其他外,允許公司繼承歷史租賃分類。新標準還為實體正在進行的會計提供了實用的權宜之計。公司已作出會計政策選擇,將最初期限為12個月或更短的租約保留在資產負債表之外,並在合併的收益報表中確認這些租賃付款。公司還為其所有租賃選擇了實用的權宜之計,不分租賃部分和非租賃部分,因為非租賃部分對整個租賃成本沒有重大影響。
本標準的採用導致了對資產使用權和租賃負債的確認。$1,015,937和$1,006,907分別在2019年1月1日的合併資產負債表上公佈。該公司記錄了一項扣除税收後的調整$9,030保留收益,在收養日,與以前的銷售-租賃交易中的遞延收益有關,這導致租金費用增加$658每年,因為我們不能再確認我們的收入綜合報表的收益,因為新的租賃標準。此外,與其租賃協議和優惠租賃資產有關的初始直接費用$26,939在收養日被歸類為使用權資產。該標準不會對公司的合併淨收益產生實質性影響,也不會對當前協議下的流動性或債務契約的遵守產生顯著影響。見注17的進一步討論,租賃.
在ASC 842通過之前,該公司按照ASC 840的規定確認了與其高級居住協議有關的收入,租賃(ASC 840)。在ASU 2016-02通過之後,租賃出租人必須利用ASC 842的規定和ASC 606的規定,分別確認和衡量與客户簽訂的合同的租賃部分,與客户簽訂合同的收入(ASC 606)。為了單獨核算組件,根據組件的估計非重疊銷售價格在各組件之間分配交易價格。此外,在ASU 2016-02通過之前根據ASC 840承認的租賃要素中以前包括的合同的某些組成部分(例如共同地區維護服務、其他基本服務和執行費用)在ASU 2016-02通過後被確認為非租賃組成部分,但須遵守ASC 606的規定。各實體必須確認在2016-02年初始申請日期開始留存收益的累積效應調整,以便對從ASC 840過渡到ASC 606的這些特定組成部分所確認的數額進行調整。然而,允許各實體根據ASU 2018-11選出切實可行的權宜之計,租賃,允許出租人在滿足某些條件時不將非租賃組件與相關租賃組件分離。選擇在首次申請時使用ASU 2018-11下的租約/非租賃組件組合的實體
在ASC 842中,要求對在初始申請日期符合權宜之計的一類基礎資產中的所有新的和現有的交易適用實際權宜之計,並對與現有交易有關的任何確認變化,對截至初始申請日期開始留存收益進行累積效果調整。
在ASU 2016-02和ASU 2018-11通過後,公司選擇了ASU 2018-11中的出租人實際權宜之計。公司根據合同的主要組成部分,無論是租賃部分還是非租賃部分,確認這些駐地協議下的收入,而不是根據ASC 842和ASC 606分配考慮和單獨核算。該公司的結論是,與其高級居住社區有關的協議中的非租賃部分是合同的主要組成部分,因此,該公司根據ASC 606確認這些居民協議的收入。收入確認的時間和模式與採用這些標準之前大致相同。
2018年6月,FASB發佈了ASU 2018-07,簡化了非僱員股票支付交易會計核算的幾個方面,這是由於擴大了ASC 718薪酬的範圍,將基於股票的支付交易包括從非僱員那裏獲取貨物和服務的基於股票的支付交易。修正案規定,ASC 718適用於所有以股票為基礎的支付交易,其中設保人通過發放基於股票的支付獎勵,獲取在設保人自身業務中使用或消費的貨物或服務。修正案還澄清,ASC 718不適用於用於有效提供(1)向發行人提供融資的股票支付,或(2)作為ASC 606(與客户合同收入)下的合同的一部分,向客户出售貨物或服務而授予的獎勵。本指引自2019年1月1日起生效。本指南的通過對其合併財務報表和相關披露沒有重大影響。
公司最近發佈但尚未採用的會計準則
2018年8月,FASB發佈了經修訂的指南,以簡化公允價值計量披露要求。新規定取消了披露以下要求的要求:(1)公允價值等級第1和第2級之間的轉移;(2)與估值程序有關的政策和公允價值等級之間轉移的時間安排;(3)披露未來流動資金事件時間估計數的淨資產價值。FASB還修改了三級公允價值計量的披露要求。本指南適用於2019年12月15日以後的年度期,這將是公司的2020財政年度,並允許儘早採用。該公司於2020年1月1日採用了這一標準,並確定對公司的合併財務報表沒有重大影響。
2017年1月,FASB發佈了經修正的權威指南,以簡化和降低商譽減值測試的成本和複雜性。新規定從商譽減值測試中刪除了第2步,並將減值概念從衡量商譽隱含公允價值的損失轉移到將商譽隱含公允價值與其賬面金額進行比較,改為將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較。FASB還取消了對任何賬面金額為零或為負數的報告單位進行質量評估或商譽減值測試第二步的要求。新指南不修訂商譽減值的任擇定性評估。本指南適用於2019年12月15日以後的年度期,這將是公司的2020財政年度,並允許儘早採用。該公司於2020年1月1日採用了這一標準,並確定對公司的合併財務報表沒有重大影響。
2016年6月,FASB發佈“2016-13年度會計準則更新”金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量“,以預期信用損失模型取代現有的已發生損失減值模型,並要求按攤銷成本計量的金融資產按預計收取的淨額列報。該指南將在2019年12月15日以後的財政年度生效,該年度將是公司的2020財政年度,並允許儘早採用。該公司於2020年1月1日採用了這一標準,並確定對公司的合併財務報表沒有重大影響。
3. 分拆子公司
2019年10月1日,該公司完成了先前宣佈的將其過渡和熟練護理服務、輔助業務、家庭保健和臨終關懷業務以及實質上所有高級生活業務分離為二獨立的上市公司:
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• | ,包括熟練護理和高級生活服務、身體、職業和言語治療以及其他康復和保健服務。223醫療設施及校園、與急症相關的輔助運作及地產投資;及 |
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• | 彭南特集團公司(彭南特)是一家經營子公司的控股公司,提供家庭保健、臨終關懷和高級生活服務。 |
該公司完成了分離,通過免税分配所有上市普通股的彭南特股份,根據比例分配給註冊股東。收押股東一每一名彭南特普通股的份額二2019年9月20日營業結束時持有的註冊普通股,這是分拆的創紀錄日期。由於分拆,每個股東擁有的參股普通股的數量和相關的比例權益並沒有發生變化。每個註冊股東只獲得全部股份的彭南特普通股的分配,以及現金代替任何分數的股份。分拆自2019年10月1日起開始生效,彭南特普通股於2019年10月1日發行。彭南特在納斯達克全球選擇市場(NASDAQ)上市,交易代碼為“PNTG”。
與分拆有關,潘南特的業務包括63家庭保健、臨終關懷和家庭護理機構52高級生活社區。註冊附屬公司保留了所有房地產的所有權,其中包括29.的.52對彭南特有貢獻的高級生活業務。這些資產以三重淨值出租給彭南特.所有物業的費用,包括財產税、保險、保養和修理費,由高薪聯營公司負責。初始項在14到16年數。與彭南特的租賃每年產生的租金收入是$12,164。房產税、保險和其他項目等可變租金對截至2019年12月31日的年度來説並不重要。彭南特23高級生活業務是從不相關的第三方那裏租賃潛在的房地產。
公司收到$11,600從彭南特作為股利支付與資產分配有關的彭南特。公司用這筆資金償還了一些未償還的第三方銀行債務.這些資產和負債是根據其歷史賬面價值貢獻給彭南特的,其價值如下:
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現金和現金等價物 | $ | 47 |
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應收賬款淨額 | 30,064 |
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預付費用和其他流動資產 | 4,483 |
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財產和設備,淨額 | 13,728 |
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使用權資產 | 150,385 |
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善意和無形資產,淨額 | 74,747 |
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應付帳款 | (4,725 | ) |
應計工資及有關負債 | (14,544 | ) |
其他應計負債-流動負債 | (17,531 | ) |
租賃負債淨額 | (152,221 | ) |
淨捐款 | $ | 84,433 |
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根據會計準則彙編(ASC)505-60、股權分拆和反向剝離,公司分離的會計核算遵循其法律形式,以註冊為法律,以會計分拆和彭南特為法定和會計分拆,原因是恩斯凱的醫療保健業務相對重要、各公司的相對公允價值、所有高級管理人員的留用以及其他相關指標。
作為分拆的結果,該公司記錄了$71,181留存收益的減少,其中包括$84,433截至2019年10月1日。公司轉移現金$47對彭南特來説,其餘部分在現金流量表中被認為是非現金活動.分拆還導致了非控制利益的減少。$13,252.
兵員和彭南特簽訂了多項與分拆有關的協議,包括過渡服務協議(Tsa)、離職和分配協議、税務協議和僱員事項協議。根據TSA的規定,士兵、彭南特及其各自的子公司在過渡的基礎上相互提供各種服務。少尉提供的服務除其他外包括某些財務、信息技術、人力資源、僱員福利和其他行政服務。TSA將於2021年9月30日終止。在截至2019年12月31日的一年中,TSA下屬的士兵的比林斯並不重要。
在分拆完成之前,彭南特根據彭南特長期激勵計劃(LTIP)向某些員工和參軍董事頒發獎勵,以表彰他們在協助分拆方面的表現。這些獎項是在發行之前交換給彭南特普通股的。
分拆後不久,安派就不再將彭南特的經營業績合併為財務業績。在綜合財務報表中,彭南特所有期間的資產、負債、業務結果和現金流量都被列為已停止的業務。下表列出了潘南特在指定時期的分拆日期的財務業績,但不包括公司間接費用分配:
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| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
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| (單位:千) |
收入 | $ | 249,039 |
| | $ | 286,058 |
| | $ | 250,991 |
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費用 | | | | | |
服務費用 | 187,560 |
| | 209,423 |
| | 184,252 |
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租金-服務費用 | 17,295 |
| | 20,836 |
| | 19,939 |
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一般和行政費用 | 16,672 |
| | 9,744 |
| | 6,497 |
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折舊和攤銷 | 2,402 |
| | 2,480 |
| | 2,204 |
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總開支 | 223,929 |
| | 242,483 |
| | 212,892 |
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停止業務的收入 | 25,110 |
| | 43,575 |
| | 38,099 |
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利息收入 | 26 |
| | 47 |
| | — |
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所得税準備金 | 5,663 |
| | 10,156 |
| | 14,239 |
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停業收入,扣除税後 | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
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| | | | | |
可歸因於終止的非控制權益的淨收入 | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
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歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 18,844 |
| | $ | 32,871 |
| | $ | 23,700 |
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公司發生的交易費用$9,119與2018年開始的分拆有關,其中$7,909和$746分別反映在公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的業務合併報表中。交易費用主要包括第三方諮詢、諮詢、法律和專業服務,以及其他與分離有關的增量性和一次性性質的項目。2019年10月1日前發生的2019年交易費用反映在已停止的業務中。
下表列出了彭南特已停止經營的各類資產和負債的賬面總額:
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| 截至2018年12月31日 |
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| (單位:千) |
資產 | |
流動資產: | |
現金和現金等價物 | $ | 41 |
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應收賬款-減去可疑賬户備抵616美元 | 24,184 |
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預付費用和其他流動資產 | 4,554 |
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綜合資產負債表中列為已停止的業務的流動資產總額 | 28,779 |
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財產和設備,淨額 | 10,458 |
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限制性資產和其他資產(1) | 2,286 |
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無形資產,淨額 | 78 |
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善意 | 30,892 |
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其他無限期無形資產 | 25,136 |
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作為合併資產負債表上已停止的業務的長期資產 | 68,850 |
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資產總額-合併資產負債表上已停止的業務 | $ | 97,629 |
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負債 | |
流動負債: | |
應付帳款 | 4,390 |
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應計工資及有關負債 | 12,786 |
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其他應計負債 | 13,073 |
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合併資產負債表上已終止業務的流動負債總額 | 30,249 |
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其他長期負債 | 3,316 |
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長期負債作為合併資產負債表上已停止的業務 | 3,316 |
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合併資產負債表上已終止業務的負債總額 | $ | 33,565 |
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(一)受限制資產和其他資產扣除遞延税款負債。
4. 收入和應收賬款
該公司的收入主要來自於向患者提供醫療服務。當向病人提供的服務所反映出的病人和第三方支付者,包括醫療補助、醫療保險和保險公司(私人和醫療保險替代計劃)的考慮,以換取提供病人護理時,收入被確認。過渡和熟練病人合同中的醫療服務包括日常服務,以換取合同約定的金額或費率。隨着服務的提供,常規服務被視為一種單一的性能義務。因此,病人護理服務是一組無法區分的服務。此外,可能有一些輔助服務不包括在日常服務的每日費率中,而是被視為在某一時刻(如果和在提供這些服務時)單獨履行的履行義務。
從醫療保健服務確認的收入會根據可變因素的估計進行調整,以得出交易價格。公司根據合同約定的金額或費率確定交易價格,並根據可變考慮的估計進行調整。公司使用期望值法確定應用來計算交易價格的可變成分,使用合同協議和每一種付款人類型的歷史償還經驗。包括在交易價格中的可變考慮額可能受到限制,只有在確認的累積收入數額在今後一段時期內不發生重大逆轉的情況下,才會列入淨收入。如果最終收到的實際考慮金額與公司的估計不同,公司將調整這些估計數,這將影響這些差異所知期間的淨收入。
醫療保險和醫療補助計劃的收入佔70.4%, 71.0%,和70.9%公司的收入2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。與醫療保險和醫療補助支付人因審計和審查而進行追溯調整的結算被視為可變的考慮因素,幷包括在估計交易價格的確定中。這些結算是根據與付款人的付款協議的條款、付款人的通信和公司的歷史結算活動來估算的。與醫療行業的做法一致,這些收入估計的任何變化都記錄在基於最終結算的變化或調整被知曉的時期。公司記錄對收入的調整,這些調整對公司的合併收入或財務報表沒有重大影響2019年12月31日2018年和2017年12月31日.
收入分類
該公司按付款人分列與病人簽訂的合同的收入。該公司決定將收入分成這些類別,以達到披露目標,以描述收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性如何受到經濟因素的影響。
Payor的收入
該公司的收入主要來自於向病人提供長期保健服務,並在提供服務的日期確認為向個別病人收取費用,並根據可變考慮因素對估計數進行調整。對於與第三方支付者(包括醫療補助、醫療保險和私人保險公司)進行報銷安排的患者,收入是根據合同約定的金額或費率記錄的,並按可變考慮因素調整,按每個病人、每天或服務的執行情況進行調整。
收入2019年12月31日2018年和2017年12月31日摘要見下表:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 收入 | | % 收入 | | 收入 | | % 收入 | | 收入 | | % 收入 |
醫療補助 | $ | 802,952 |
| | 39.4 | % | | $ | 691,276 |
| | 39.4 | % | | $ | 613,760 |
| | 38.4 | % |
醫療保險 | 499,353 |
| | 24.5 |
| | 436,580 |
| | 24.9 |
| | 417,870 |
| | 26.1 |
|
醫療補助 | 132,889 |
| | 6.5 |
| | 117,686 |
| | 6.7 |
| | 102,875 |
| | 6.4 |
|
醫療補助和醫療保險總額 | 1,435,194 |
| | 70.4 |
| | 1,245,542 |
| | 71.0 |
| | 1,134,505 |
| | 70.9 |
|
管理護理 | 351,054 |
| | 17.2 |
| | 301,866 |
| | 17.2 |
| | 281,563 |
| | 17.6 |
|
私人和其他(1) | 250,276 |
| | 12.4 |
| | 207,193 |
| | 11.8 |
| | 182,258 |
| | 11.5 |
|
收入 | $ | 2,036,524 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,754,601 |
| | 100.0 | % | | $ | 1,598,326 |
| | 100.0 | % |
(1)私人及其他付款人亦包括在其他附屬服務中為2019年12月31日2018年和2017年12月31日。在2019年財政年度,私人和其他付款人包括$5,812租金收入。資產負債表衝擊
公司綜合資產負債表中包括合同資產,包括應收帳款和未開單應收帳款,這是收入確認、賬單和現金收款時間的結果,以及合同負債,主要是指公司在提供服務之前收到的付款。到目前為止,該公司沒有重大合同責任。2019年12月31日和2018年期間的活動年終 2019年12月31日和2018年。
應收賬款2019年12月31日下表彙總了2018年的情況:
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| | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 |
醫療補助 | $ | 125,443 |
| | $ | 111,292 |
|
管理護理 | 70,015 |
| | 51,603 |
|
醫療保險 | 53,163 |
| | 39,537 |
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私人和其他付款人 | 62,836 |
| | 51,753 |
|
| 311,457 |
| | 254,185 |
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減:可疑賬户備抵 | (2,472 | ) | | (2,270 | ) |
應收賬款淨額 | $ | 308,985 |
| | $ | 251,915 |
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該公司於2018年1月1日採用ASC 606。由於採用了這一辦法,以前在業務費用項下列報的壞賬支出中的大部分已被納入計算淨收入時所考慮的隱性減讓。隨後發生的影響付款人支付能力的重大事件記作壞賬費用。該公司的壞賬支出和壞賬佔總收入的百分比是$2,444和0.1%, $2,477和0.1%和$27,649和1.7%,分別為2019、2018年和2017年12月31日終了的年份。
實際的權宜之計和豁免
由於公司與病人的合約原來為期一年或更短,公司採用適用於其合約的實用權宜之計,而不考慮金錢的時間價值。此外,由於這些合同的期限較短,公司沒有披露截至每個報告期結束時或公司期望確認這一收入的剩餘履約義務的交易價格。此外,本公司還運用了ASC 340提供的實用權宜之計,其他資產和遞延費用,由於攤銷期為一年或更短,所有增加的客户合同採購成本都會在發生時支出。
5. 每股淨收益的計算
每股基本淨收益是通過將持續經營的收益除以EnsignGroup,Inc.股東的收入來計算的。按當期已發行普通股的加權平均數計算。稀釋後每股淨收入的計算與每股基本淨收益的計算相似,但分母增加,以包括如果發行稀釋性潛在普通股就會發行的額外普通股數量。
在計算每股基本淨收入時所使用的分子和分母之間的對賬如下: |
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 |
| 2018 | | 2017 |
分子: | | | | | |
持續業務淨收入 | $ | 92,213 |
| | $ | 59,062 |
| | $ | 16,973 |
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減:可歸因於持續經營中的非控制利益的淨收入/(虧損) | 523 |
| | (431 | ) | | 198 |
|
可歸屬於EnsignGroup,Inc.的持續經營的淨收益。 | 91,690 |
| | 59,493 |
| | 16,775 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
|
| | | | | |
減:因停業業務中的非控制權益而產生的淨收入 | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 18,844 |
| | 32,871 |
| | 23,700 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
|
| | | | | |
分母: |
| | | | |
按每股基本淨收益計算的已發行加權平均股份 | 53,452 |
| | 52,016 |
| | 50,932 |
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普通股基本淨收入: | | | | | |
持續業務收入 | $ | 1.72 |
| | $ | 1.14 |
| | $ | 0.33 |
|
停止業務的收入 | $ | 0.35 |
| | $ | 0.64 |
| | $ | 0.46 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 2.07 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 0.79 |
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在計算攤薄後的普通股淨收入時所使用的分子和分母之間的對賬如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 |
| 2018 | | 2017 |
分子: | | | | | |
持續業務淨收入 | $ | 92,213 |
| | $ | 59,062 |
| | $ | 16,973 |
|
減:可歸因於持續經營中的非控制利益的淨收入/(虧損) | 523 |
| | (431 | ) | | 198 |
|
可歸屬於EnsignGroup,Inc.的持續經營的淨收益。 | 91,690 |
| | 59,493 |
| | 16,775 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 19,473 |
| | 33,466 |
| | 23,860 |
|
減:因停業業務中的非控制權益而產生的淨收入 | 629 |
| | 595 |
| | 160 |
|
停業業務淨收入,扣除税後的淨額 | 18,844 |
| | 32,871 |
| | 23,700 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 110,534 |
| | $ | 92,364 |
| | $ | 40,475 |
|
| | | | | |
分母: | | | | | |
加權平均普通股 | 53,452 |
| | 52,016 |
| | 50,932 |
|
加:假定轉換後的增量股份 (1) | 2,529 |
| | 2,381 |
| | 1,897 |
|
調整加權平均普通股已發行 | 55,981 |
|
| 54,397 |
| | 52,829 |
|
攤薄每股淨收益: | | | | | |
繼續經營的收入可歸屬於EnsignGroup,Inc. | $ | 1.64 |
| | $ | 1.09 |
| | $ | 0.32 |
|
停止業務的收入 | $ | 0.33 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.45 |
|
歸屬於EnsignGroup,Inc.的淨收入。 | $ | 1.97 |
| | $ | 1.70 |
| | $ | 0.77 |
|
(1)在上述加權平均普通股金額中未計入抗稀釋性的已發行期權如下:250, 220和1,252為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
6. 公允價值計量
公允價值計量是基於三層層次結構的,它對用於衡量公允價值的投入進行排序。這些層次包括:第1級,定義為可觀察的投入,如活躍市場中的市場報價;第2級,定義為第1級內可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的投入;第3級,定義為幾乎或根本不存在市場數據的不可觀測的投入,因此需要一個實體制定自己的假設。
下表彙總按公允價值定期計量的金融資產和負債2019年12月31日和2018年:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 一級 | | 2級 | | 三級 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
現金和現金等價物 | | $ | 59,175 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 31,042 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司的非金融資產,包括商譽、無形資產、財產和設備以及使用權資產,不需要按公允價值定期計量。然而,在定期的基礎上,或在情況的事件或變化表明其賬面價值可能無法收回時,公司評估其長期資產的減值。當發生減值時,這些長期資產被減記為公允價值.
公司分類$1,859的土地、建築物和設備一截至2018年12月31日,在合併資產負債表中出售的高級生活業務。這些資產的賬面價值接近於根據銷售協議中確定的交易價格確定的二級輸入的公允價值。
債務證券投資-持有至到期
在…2019年12月31日2018年,該公司大約$48,325和$44,850分別為債務證券投資,這些投資被歸類為持有至到期日,並按攤銷成本承擔。債務證券的賬面價值以一級投入為基礎,接近公允價值。該公司有意願和能力持有這些債務證券到期日。此外,截至2019年12月31日,債券證券投資持有AA、A和BBB評級的債務證券。
7. 業務部門
在分拆之前,公司有三個可報告的部分:1)過渡和熟練的服務;2)家庭保健和臨終關懷服務;3)高級生活服務。截至2019年12月31日,公司完成分拆後, 一可報告的操作部分:過渡和熟練的服務,其中包括操作熟練的護理設施。歷史上呈現的過渡和熟練服務部門沒有發生任何變化,這部分服務仍然是在分拆之後的單一部門。該公司的首席執行官,誰是其首席經營決策者,或CODM,審查財務信息在運營部門一級。該公司還報告了“所有其他”類別,其中包括其高級生活業務、房地產、移動診斷和其他輔助業務的結果。這些操作既不是單獨的,也不是總的意義上的,因此不構成一個可報告的部分。該公司認為,這一結構反映了其目前的經營和財務管理,併為公司提供了最佳的結構,以最大限度地提高所提供的護理質量,同時保持財務紀律。
截至2019年12月31日,包括過渡和熟練服務190全資附屬的熟練護理操作和23提供熟練護理和康復護理服務和高級生活服務的校園。“所有其他”類別包括公司通過輔助業務提供的輔助服務,以及通過以下途徑提供的食宿和社會服務十全資附屬高級生活業務及23如上所述的校園。該公司根據一種旨在最大限度地提高護理質量和盈利能力的經營模式,評估業績並將資本資源分配給其業務。一般和行政費用不分配給公司的應報告部門,以確定部門利潤或損失,並列入以下選定部門財務數據中的“所有其他”類別。報告部分的會計政策與附註2所述相同。“重大會計政策摘要”。本公司的CODM在其資源分配中不按部門審查資產,因此以下不披露按部門分列的資產。
按主要支付來源分列的部門收入如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他 | | 總收入 | | 收入% |
醫療補助 | | $ | 789,873 |
| | $ | 13,079 |
| (1) | $ | 802,952 |
| | 39.4 | % |
醫療保險 | | 499,353 |
| | — |
| | 499,353 |
| | 24.5 |
|
醫療補助 | | 132,889 |
| | — |
| | 132,889 |
| | 6.5 |
|
小計 | | 1,422,115 |
| | 13,079 |
| | 1,435,194 |
| | 70.4 |
|
管理護理 | | 351,054 |
| | — |
| | 351,054 |
| | 17.2 |
|
私人和其他 | | 161,471 |
| | 88,805 |
| (2) | 250,276 |
| | 12.4 |
|
總收入 | | $ | 1,934,640 |
| | $ | 101,884 |
| | $ | 2,036,524 |
| | 100.0 | % |
(1)醫療補助支付包括2019年12月31日終了年度高級生活業務的收入。
(2)私人及其他受款人亦包括截至2019年12月31日止年度的高級生活業務收入及其他附屬服務所產生的所有受款人收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他 | | 總收入 | | 收入% |
醫療補助 | | $ | 678,749 |
| | $ | 12,527 |
| (1) | $ | 691,276 |
| | 39.4 | % |
醫療保險 | | 436,580 |
| | — |
| | 436,580 |
| | 24.9 |
|
醫療補助 | | 117,686 |
| | — |
| | 117,686 |
| | 6.7 |
|
小計 | | 1,233,015 |
| | 12,527 |
| | 1,245,542 |
| | 71.0 |
|
管理護理 | | 301,866 |
| | — |
| | 301,866 |
| | 17.2 |
|
私人和其他 | | 144,131 |
| | 63,062 |
| (2) | 207,193 |
| | 11.8 |
|
總收入 | | $ | 1,679,012 |
| | $ | 75,589 |
| | $ | 1,754,601 |
| | 100.0 | % |
(1)醫療補助支付包括2018年12月31日終了年度高級生活業務的收入。
(2)私人和其他支付人還包括2018年12月31日終了年度高級生活業務和其他輔助服務產生的所有付款人的收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日終了年度 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他 | | 總收入 | | 收入% |
醫療補助 | | $ | 603,104 |
| | $ | 10,656 |
| (1) | $ | 613,760 |
| | 38.4 | % |
醫療保險 | | 417,870 |
| | — |
| | 417,870 |
| | 26.1 |
|
醫療補助 | | 102,875 |
| | — |
| | 102,875 |
| | 6.4 |
|
小計 | | 1,123,849 |
| | 10,656 |
| | 1,134,505 |
| | 70.9 |
|
管理護理 | | 281,563 |
| | — |
| | 281,563 |
| | 17.6 |
|
私人和其他 | | 139,798 |
| | 42,460 |
| (2) | 182,258 |
| | 11.5 |
|
總收入 | | $ | 1,545,210 |
| | $ | 53,116 |
| | $ | 1,598,326 |
| | 100.0 | % |
(1)醫療補助支付包括2017年12月31日終了年度高級生活業務的收入。
(2)私人和其他支付人還包括2017年12月31日終了年度高級生活業務的收入和其他輔助服務產生的所有收入。
下表列出按業務部門合併的選定財務數據:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的年度 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他(1) | | 共計 |
來自外部客户的收入 | | $ | 1,934,640 |
| | $ | 101,884 |
| | $ | 2,036,524 |
|
部分收入(損失) | | $ | 243,536 |
| | $ | (114,356 | ) | | $ | 129,180 |
|
利息費用,扣除利息收入 | | | | | | $ | (13,013 | ) |
所得税準備金前的收入 | | | | | | $ | 116,167 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 37,004 |
| | $ | 14,050 |
| | $ | 51,054 |
|
| | | | | | |
(1)一般費用和行政費用列入“所有其他”類別。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他(2) | | 共計 |
來自外部客户的收入 | | $ | 1,679,012 |
| | $ | 75,589 |
| | $ | 1,754,601 |
|
部分收入(損失) | | $ | 190,924 |
| | $ | (106,011 | ) | | $ | 84,913 |
|
利息費用,扣除利息收入 | | | | | | $ | (13,166 | ) |
所得税準備金前的收入 | | | | | | $ | 71,747 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 31,931 |
| | $ | 12,933 |
| | $ | 44,864 |
|
| | | | | | |
(1)一般費用和行政費用列入“所有其他”類別。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2017年12月31日終了年度 |
| | 過渡和熟練服務 | | 所有其他(2) | | 共計 |
來自外部客户的收入 | | $ | 1,545,210 |
| | $ | 53,116 |
| | $ | 1,598,326 |
|
部分收入(損失) | | $ | 140,272 |
| | $ | (97,086 | ) | | $ | 43,186 |
|
利息費用,扣除利息收入 | | | | | | $ | (12,007 | ) |
所得税準備金前的收入 | | | | | | $ | 31,179 |
|
折舊和攤銷 | | $ | 29,928 |
| | $ | 12,340 |
| | $ | 42,268 |
|
| | | | | | |
(1)一般費用和行政費用列入“所有其他”類別。
2019年12月31日終了年度公司過渡和技術服務部門收入包括財產和設備減值以及資產使用權$1,732和$443分別。本公司2017年12月31日終了年度過渡和技術服務部門收入包括終止租約項下與已結束業務有關的持續債務、租約終止費用和相關的結束費用$4,017。這一數額包括未來大約支付租金的現值。$2,715的長期資產減值$111。此外,該公司還記錄了$1,286與2017年財政年度於2016年關閉的一個設施有關。見注17,租賃更多細節。
8. 收購
本公司的子公司收購重點是購買或租賃業務,以補充現有的附屬業務,增加業務或以其他方式推進公司的戰略。所有經營子公司的結果都包括在所附的財務報表中,這些報表是在收購之日之後公佈的。收購是採用會計的獲取方法進行核算的。該公司的附屬業務也簽訂了長期租約,其中可能包括選擇購買設施.因此,附屬機構有時會收購以第三方租賃方式運營的房地產設施。
2018年1月1日,公司採用了會計準則編纂主題805,澄清企業的定義(ASC 805)前瞻性地,它改變了企業的定義,以幫助實體評估一套轉讓的資產和活動何時被視為一項業務。確定轉讓的集合是否構成企業很重要,因為企業合併的會計核算與資產購置的會計不同。企業的定義也會影響對處置的會計核算。根據新標準,當所獲得資產的公允價值基本上都集中在一項資產或一組類似資產時,所獲得的資產將不代表業務合併會計,也不需要進行業務合併核算。新標準可能會導致更多的交易被視為資產收購,而不是商業組合。該公司預計,在新的指導下,未來的收購將被歸類為業務和資產收購的混合體。
2019年購置
在年終 2019年12月31日,該公司通過將長期租賃和房地產購買結合起來,擴大了業務範圍,並增加了22獨立熟練的護理手術,一獨立的高級生活業務,以及四校園行動。這些操作的增加總共增加了3,142操作熟練的護理牀和407經營高級生活單位,由本公司附屬經營子公司經營。該公司還投資於新的輔助服務,以補充其現有業務。此外,該公司在這一年裏投資於房地產、醫療保險和醫療補助許可證。期間這些收購的總採購價格。年終 2019年12月31日曾.$148,974.
對於通過長期租賃進行的收購,公司不獲取任何實質性資產,也不承擔承租人根據長期租約承擔後的權利和義務以外的任何其他負債。作為每筆交易的一部分,公司與先前的經營者簽訂了單獨的業務轉移協議。
資產的公允價值30其中的購置集中於財產和設備,因此,這些交易被歸類為資產購置。資產收購的收購價是$141,595. 剩餘資產的公允價值一收購集中在商譽上,因此,這筆交易被歸類為商業合併。企業合併的採購價格是$7,379. 公司還與賣方簽訂了一份應付票據。$924,隨後於2019年第二季度還清,並列入現金流量表中的債務付款。
與分拆有關的是,該公司轉移了以下資產二獨立的高級生活行動,二家庭衞生機構,五臨終關懷機構和二以合計價格購買的家庭護理機構$18,780。公司保留了房地產一獨立的高級生活操作。
後續事件
繼.之後2019年12月31日,該公司通過購買房地產擴大其業務,增加了一獨立熟練的護理操作一獨立獨立生活業務,收購價為$14,000。添加此操作59操作熟練的護理牀和158經營高級生活單位,由本公司運營子公司管理。截至本報告之日,2019年12月31日之後獲得的每筆收購的初步採購價格分配尚未完成,因為尚未獲得必要的估值信息。因此,在完成採購價格分配後,將確定是否應將這些收購歸類為企業合併或根據ASC 805進行資產收購。
2018年收購
在2018年12月31日,該公司通過長期租賃和房地產購買相結合的方式擴大其業務,並增加了四獨立熟練的護理手術和三校園行動。添加這些操作744操作熟練的護理牀和264高級生活單位由本公司下屬子公司經營。此外,隨着獨立技術護理操作的收購,該公司收購了房地產,其中包括毗鄰的長期急性護理醫院,該醫院目前由第三方根據租賃協議經營。此外,2018年6月,該公司收購了一棟辦公樓,收購價為$30,959以適應其日益壯大的服務中心團隊。期間這些收購的總採購價格。2018年12月31日曾.$84,721,所有這些收購的資產公允價值集中在財產和設備上,因此,這些交易被歸類為資產購置。
本公司並無取得任何實質資產或承擔任何其他法律責任,但承租人在長期租約下的後承擔權利及義務除外。作為每筆交易的一部分,公司與先前的經營者簽訂了單獨的業務轉移協議。
與分拆有關的是,該公司轉移了七獨立的高級生活行動,四家庭衞生機構,三臨終關懷機構和二以總價格購買的居家照料機構$5,318。公司保留了房地產三獨立的高級生活行動。
2017年收購
下文所列2017年12月31日終了年度的信息反映了ASC 805通過之前的會計政策。因此,在截至2017年12月31日的年度內,大部分收購被歸類為企業合併。
在2017年12月31日終了的年度內,該公司通過長期租賃和購買相結合的方式擴大其業務,並增加了八獨立熟練的護理手術,二獨立的高級業務和一校園行動。添加這些操作905操作熟練的護理牀和344公司運營子公司經營的高級生活單位。該公司還投資於新的輔助服務,以補充其現有業務。截至2017年12月31日止的一年內,這些收購的總收購價格為$77,624。此外,該公司的運營子公司也開設了四根據長期租約新建造的獨立技術護理業務,該協議增加了455操作熟練的護理牀。
除上述業務組合外,在2017年12月31日終了的一年內,該公司獲得了醫療保險和醫療補助許可證,以增加其現有業務的總採購價格$195.
本公司並無取得任何實質資產或承擔任何其他法律責任,但承租人在長期租約下的後承擔權利及義務除外。作為每筆交易的一部分,公司與先前的經營者簽訂了單獨的業務轉移協議。
與分拆有關的是,該公司轉移了以下資產七獨立的高級生活行動,三家庭衞生機構,三臨終關懷機構和一以總價格購買的居家照料機構$12,059。公司保留了房地產六獨立的高級生活行動。
下表列出截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日終了年度所購業務的採購價格分配情況,但不包括向彭南特提供的資產:
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
土地 | $ | 34,377 |
| | $ | 16,851 |
| | $ | 9,732 |
|
建築物和改善 | 101,217 |
| | 65,136 |
| | 53,735 |
|
設備、傢俱和固定裝置 | 6,024 |
| | 1,638 |
| | 4,196 |
|
組裝佔用 | 638 |
| | 202 |
| | 648 |
|
定活無形資產 | 440 |
| | — |
| | — |
|
善意 | 5,382 |
| | — |
| | 7,121 |
|
優惠租賃 | 294 |
| | 534 |
| | — |
|
租賃購置 | — |
| | 360 |
| | — |
|
其他無限期無形資產 | 602 |
| | — |
| | 2,277 |
|
已取得的其他資產,減去假定的負債 | — |
| | — |
| | 110 |
|
總採購 | $ | 148,974 |
| | $ | 84,721 |
| | $ | 77,819 |
|
該公司的收購戰略一直側重於在其目標市場中確定提供強勁回報機會的機會主義和戰略性收購。該公司收購的運營子公司在財務上經常表現不佳,可以克服監管和臨牀方面的挑戰。財務信息,特別是業績不佳的子公司,往往不充分、不準確或無法獲得。因此,該公司認為,先前的經營業績並不能有意義地反映公司目前的經營業績,也不能表明其新收購的運營子公司具有整合潛力。年內收購的企業年終 2019年12月31日對公司來説,不是單獨的或總計的重大收購。因此,沒有提供形式上的財務資料。這些收購已經包括在2019年12月31日公司合併資產負債表,自公司獲得有效控制之日起,經營業績已列入公司綜合經營報表。
9. 財產和設備-淨額
財產和設備淨額如下:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
土地 | $ | 91,740 |
| | $ | 60,420 |
|
建築物和改善 | 531,538 |
| | 410,728 |
|
設備 | 212,808 |
| | 187,909 |
|
傢俱和固定裝置 | 4,453 |
| | 4,496 |
|
租賃改良 | 127,983 |
| | 109,005 |
|
在建 | 3,409 |
| | 9,729 |
|
| 971,931 |
| | 782,287 |
|
減:累計折舊 | (204,366 | ) | | (173,871 | ) |
財產和設備,淨額 | $ | 767,565 |
| | $ | 608,416 |
|
公司完成了房地產銷售$7,138在截至2019年12月31日的年度內$1,859截至2018年12月31日被歸類為待出售的綜合資產負債表。該公司確認了一項收益$2,861在截至2019年12月31日的年度內與交易有關。此外,該公司對其長期資產進行了評估,並記錄了以下減值費用:$3,203, $5,492和$1112019財政年度、2018年財政年度和2017年財政年度。
另見注8,收購獲取有關採購的信息。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份.
10. 無形資產-淨額
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
| | | 2019 | | 2018 |
| | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | |
無形資產 | | | | | 網 | | | | 網 |
租賃購置費用 | | 1.7 | | $ | 360 |
| | $ | (349 | ) | | $ | 11 |
| | $ | 843 |
| | $ | (251 | ) | | $ | 592 |
|
優惠租賃 | | 2.1 | | 534 |
| | (448 | ) | | 86 |
| | 35,650 |
| | (8,724 | ) | | 26,926 |
|
組裝佔用 | | 0.4 | | 2,982 |
| | (2,818 | ) | | 164 |
| | 2,344 |
| | (2,297 | ) | | 47 |
|
設施商號 | | 30.0 | | 733 |
| | (342 | ) | | 391 |
| | 733 |
| | (317 | ) | | 416 |
|
客户關係 | | 18.2 | | 4,640 |
| | (1,910 | ) | | 2,730 |
| | 4,200 |
| | (1,259 | ) | | 2,941 |
|
共計 | | | | $ | 9,249 |
| | $ | (5,867 | ) | | $ | 3,382 |
| | $ | 43,770 |
| | $ | (12,848 | ) | | $ | 30,922 |
|
截至2019年12月31日的年度內,攤銷費用為$3,660,其中$1,981與資產使用權攤銷有關。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,攤銷費用為$2,736和$2,935分別。優惠租賃和租賃購置費用$26,939作為ASC 842的一部分,自2019年1月1日起被重新歸類為使用權資產.見注17,租賃.
截至12月31日止的年度的估計攤銷費用如下:
|
| | | |
年 | 金額 |
2020 | $ | 496 |
|
2021 | 234 |
|
2022 | 234 |
|
2023 | 234 |
|
2024 | 234 |
|
此後 | 1,950 |
|
| $ | 3,382 |
|
11. 商譽和其他無限期無形資產
本公司在每年第四季度或更頻繁地測試商譽,如果事件或情況表明可能有損害。該公司對構成業務的每個報告單位進行分析,業務部門管理層為這些部門提供和審查離散的財務信息,並根據“會計準則”編纂主題350、無形資產-商譽和其他(ASC 350)的規定,提供有別於運營部門其他組成部分的服務。該指南提供了一種選擇,首先評估質量因素,以確定報告單位的公允價值是否低於其賬面價值,即“步驟0”分析。如果根據對質量因素的審查,報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值,則公司執行傳統的兩步商譽減值測試的“第一步”,將每個報告單位的淨資產與其各自的公允價值進行比較。公司使用折現現金流分析確定每個報告單位的估計公允價值。如果一個單位的淨資產超過其公允價值,則必須通過將該單位的公允價值分配給該單位的每一項資產和負債來確定隱含的商譽公允價值。報告單位的公允價值超過分配給其資產和負債的數額是商譽的隱含公允價值。減值損失是以商譽賬面價值與隱含公允價值之間的差額來衡量的。
公司每年進行商譽減值測試,當情況發生或變化表明其賬面價值不可收回時,對商譽進行評估。本公司以10月1日為衡量日,對商譽進行年度減值測試。截至2019年10月1日,該公司完成了商譽減值測試,記錄的商譽減值費用為$4982019年12月31日終了年度與$3,513善意和$140的無形資產減值費用2018年12月31日其他輔助服務。公司做了不在截至2017年12月31日的年度內,未記錄商譽和其他無形資產的任何減值費用。管理層確定,業務和相關預測現金流的改善速度慢於購置時的預期,導致2019和2018年財政年度商譽減損。
本公司預計,所有已確認的商譽中,大部分將在下列情況下全部扣除:2019年12月31日。見注8中關於善意的進一步討論,收購.
下表按過渡和熟練服務部門和“所有其他”類別分列的善意活動。截至2019年12月31日止的年度:
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| | | | | | | | | | | |
| |
| 過渡和熟練服務 | | 所有其他 | | 共計 |
2017年1月1日 | $ | 40,636 |
| | $ | 5,341 |
| | $ | 45,977 |
|
加法 | 4,850 |
| | 2,271 |
| | 7,121 |
|
2017年12月31日 | $ | 45,486 |
| | $ | 7,612 |
| | $ | 53,098 |
|
損傷 | — |
| | (3,513 | ) | | (3,513 | ) |
(2018年12月31日) | $ | 45,486 |
| | $ | 4,099 |
| | $ | 49,585 |
|
加法 | — |
| | 5,382 |
| | 5,382 |
|
損傷 | — |
| | (498 | ) | | (498 | ) |
2019年12月31日 | $ | 45,486 |
| | $ | 8,983 |
| | $ | 54,469 |
|
在截至2019年12月31日止的年度,公司收購$602在醫療保險和醫療補助許可證中作為其收購的一部分,與$2,277在2017年財政年度。公司做了不不要在2018年財政年度獲得醫療保險和醫療補助許可證。
其他無限期無形資產包括:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
商號 | $ | 889 |
| | $ | 889 |
|
醫療保險和醫療補助許可證 | 2,179 |
| | 1,577 |
|
| $ | 3,068 |
| | $ | 2,466 |
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12. 限制性資產和其他資產
限制性資產和其他資產包括:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
債務發行成本淨額 | $ | 3,374 |
| | $ | 1,891 |
|
長期保險損失可收回資產 | 7,999 |
| | 6,969 |
|
地主存款 | 11,765 |
| | 8,397 |
|
業主和貸款人的資本改進準備金 | 3,024 |
| | 1,109 |
|
其他 | 45 |
| | 93 |
|
限制性資產和其他資產 | $ | 26,207 |
| | $ | 18,459 |
|
包括在限制資產和其他資產中2019年12月31日和2018根據FASB發佈的“會計準則最新更新”按毛額而非淨額記錄的與公司工人賠償、一般和專業責任索賠有關的預期保險追索額。預付租金$5,220作為ASC 842的一部分,自2019年1月1日起,它被重新歸類為使用權資產。見注17,租賃.
13. 其他應計負債
其他應計負債包括:
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 |
| 2018 |
質量保證費 | $ | 6,461 |
| | $ | 5,375 |
|
應付退款 | 29,412 |
| | 23,213 |
|
駐地預付款 | 8,870 |
| | 6,953 |
|
病人信託現金 | 3,038 |
| | 2,765 |
|
居民存款 | 1,818 |
| | 355 |
|
應付股息 | 2,705 |
| | 2,525 |
|
財產税 | 8,055 |
| | 8,461 |
|
其他 | 9,914 |
| | 7,064 |
|
其他應計負債 | $ | 70,273 |
| | $ | 56,711 |
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質量保證費是指亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、愛達荷州、愛荷華州、堪薩斯州、內布拉斯加州、內華達州、猶他州、華盛頓和威斯康辛州根據病人天數或許可牀位收取的費用總額。應付退款包括與多付款項、重複付款和各種付款來源的貸項餘額有關的應付款項。當公司在提供服務之前收到付款時,駐地預付款就會發生。居民存款包括可退還給病人的押金。為病人保管的現金反映了從病人或代表病人收到的款項。為病人保留信託賬户是一項監管要求,雖然信託資產抵消了負債,但公司對這些資金承擔了信託責任。與這一負債有關的現金餘額包括在所附綜合資產負債表中的其他流動資產中。
14. 所得税
為繼續經營提供所得税2019年12月31日2018年和2017年12月31日概述如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
目前: | | | | | |
聯邦制 | $ | 14,363 |
| | $ | 7,970 |
| | $ | 4,006 |
|
國家 | 5,425 |
| | 3,362 |
| | 1,235 |
|
| 19,788 |
| | 11,332 |
| | 5,241 |
|
推遲: | | | | | |
聯邦制 | 4,451 |
| | 1,995 |
| | 4,173 |
|
國家 | (285 | ) | | (642 | ) | | 748 |
|
| 4,166 |
| | 1,353 |
| | 4,921 |
|
按税率變動調整遞延税 | — |
| | — |
| | 4,044 |
|
共計 | $ | 23,954 |
| | $ | 12,685 |
| | $ | 14,206 |
|
聯邦法定税率與持續經營收入的實際税率之間的對賬2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別由以下部分組成:
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| | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率計算的所得税費用 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
州所得税-聯邦福利淨額 | 3.5 |
| | 2.6 |
| | 2.8 |
|
非扣除費用 | 0.7 |
| | 1.1 |
| | 3.6 |
|
非扣減賠償 | 2.4 |
| | 2.9 |
| | — |
|
權益補償 | (5.2 | ) | | (6.9 | ) | | (9.3 | ) |
遞延價值重估 | — |
| | (2.8 | ) | | 13.0 |
|
其他調整 | (1.8 | ) | | (0.2 | ) | | 0.5 |
|
所得税撥款總額 | 20.6 | % | | 17.7 | % | | 45.6 | % |
公司的實際税率是20.6%為截至2019年12月31日止的年度,與17.7%2018年同期。較高的有效税率反映了基於股票的支付獎勵帶來的税收利益的減少,以及2018年國税局批准的2018年非自動變更的一次性利益,而2019年這一變化沒有再次發生。
2017年財政年度至2018年財政年度的實際税率下降,主要原因是頒佈了“税法”,將公司税率從35%降至21%,以及2018年的重估收益與2017年相比。此外,2018年的税率因與股票薪酬相關的税收優惠的有利影響而降低,但卻被不可扣減的補償所抵消。
截至12月31日公司遞延納税資產負債,2019和2018概述如下。
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| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
遞延税款資產(負債): | | | |
應計費用 | $ | 22,106 |
| | $ | 19,758 |
|
可疑賬户備抵 | 11,842 |
| | 11,442 |
|
税收抵免 | 2,959 |
| | 3,504 |
|
保險 | 5,952 |
| | 5,681 |
|
租賃責任 | 264,460 |
| | — |
|
| 307,319 |
| | 40,385 |
|
估價津貼 | (791 | ) | | (791 | ) |
遞延税款資產共計 | 306,528 |
| | 39,594 |
|
州税 | (220 | ) | | (972 | ) |
折舊和攤銷 | (36,220 | ) | | (24,543 | ) |
預付費用 | (2,822 | ) | | (2,330 | ) |
使用權資產 | (262,651 | ) | | — |
|
遞延税款負債總額 | (301,913 | ) | | (27,845 | ) |
遞延税款淨資產 | $ | 4,615 |
| | $ | 11,749 |
|
公司實施ASC 842,如“重大會計政策摘要”所述。新的租賃標準將遞延資產淨額減少$3,044,這反映在留存收益作為第一天的會計變更調整。
截至12月31日,該公司有國家信用結轉,2019和2018的$2,959和$3,504分別。這些結轉幾乎完全與國家對適用企業區就業相關税收抵免的限制有關。除非公司事先使用企業區信貸,否則結轉將於2023年到期。這些結轉的其餘部分與德州邊際税的抵免額有關,預計將結轉至2027年。截至12月31日,2019,估價津貼$1,000記錄在企業區信貸中,因為公司認為更有可能無法實現信貸的某些好處。
該公司的經營虧損在聯邦和州均未發生重大變現截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份.
聯邦法規對該公司2013、2014和2015年所得税年度的限制分別在2017年第三季度、2018年和2019年結束。每年第四季度,各州的各種時效法規也隨之失效。過去幾年的過失2018年和2017年12月31日對公司未經確認的税收優惠沒有任何影響。
截至2018年和2017年12月31日,本公司並無任何未獲確認的税項利益,扣除其國家利益後,會影響公司的有效税率。公司將所得税、負債或退款的利息和/或罰款歸類為額外所得税、費用或收入。這些數額並不重要。
在截至2019年12月31日的一年之後,國税局向該公司發出通知,稱將對2017年的納税申報表進行審查。該公司目前不受任何其他主要所得税管轄機構的審查。
15. 債務
長期債務包括以下內容:
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
定期放假貸款 | $ | — |
| | $ | 113,125 |
|
帶休養者的循環信貸設施 | 210,000 |
| | 10,000 |
|
按揭貸款及本票 | 120,350 |
| | 122,955 |
|
| 330,350 |
| | 246,080 |
|
減:當前到期日 | (2,702 | ) | | (10,105 | ) |
減:債務發行成本 | (2,431 | ) | | (2,840 | ) |
| $ | 325,217 |
| | $ | 233,135 |
|
由曠課者安排的貸款聯營貸款貸款機制
該公司與信託金融公司(前稱SunTrust Bank,Inc.)安排的貸款財團維持一個信貸機構。(“SunTrust”)。該公司最初進入信貸機制的總本金為$150,0002014年5月。2016年,該公司修訂了循環信貸安排,並將本金總額增加了$150,000(經修訂的信貸安排)$450,000,由一個$300,000循環信貸設施和a$150,000定期貸款(第二次修正信貸安排)。第二次經修訂的信貸機制的定期貸款部分於2021年2月5日到期,並按相等的季度分期攤銷,每年總額等於5.00%每年的原始本金。
2019年10月1日,與分拆有關的是,該公司對目前的經修訂的信貸安排(第三次修正信貸安排)進行了第三次修正,其循環信貸額度最多可達$350,000總本金。第三次經修訂的信貸安排的到期日為2024年10月1日。借款是由一個由老生常談安排的貸款財團支持的。與修訂有關,該公司還終止了第二次修正信貸機制下的定期貸款,該貸款的未償本金總額為$107,500,加上截至2019年9月30日的應計利息和未付利息。根據第三次修訂及重整信貸安排,適用於貸款的利率,可根據公司的選擇,相等於基準利率加保證金0.50%到1.50%每年或libor加保證金範圍從1.50%到2.50%每年,根據合併淨債務與合併EBITDA比率(如協議所界定)計算。此外,公司還將支付未使用部分承付款的費用,這些承諾的範圍為0.25%到0.45%每年,視合併淨債務與合併EBITDA比率而定。除第三次修正和恢復信貸貸款機制規定的情況外,經修訂的信貸機制的所有其他條款和條件仍然完全有效,如下所述。
信貸貸款由公司的某些全資子公司共同和各別擔保,並以公司主要經營子公司的股票質押以及對其全部個人財產的第一留置權作為擔保。信貸安排載有習慣契約,除其他外,除某些例外情況外,限制公司及其經營子公司對其資產給予留置權、負債、出售資產、進行投資、進行收購、合併或合併、修訂某些重要協議以及支付某些股息和其他限制性付款的能力。根據信貸安排,公司必須遵守每季度測試的財務維護契約,其中包括(I)合併淨債務與合併EBITDA比率的最高比率(不得大於3.00:1.00但如在6個月內核準收購的總代價大於$50,000,則可在公司選舉時提高比率,並通知行政代理人3.50:1.00第一財政季度及緊接其後三(Ii)最低利息/租金保障比率(不能低於該比率)1.50:1.00)。截至2019年12月31日,公司的運營子公司$210,000信用機制下的未償還款項。該公司遵守所有貸款契約2019年12月31日。此外,該公司$2,494與第三次修正和恢復信貸機制有關的債務發行費用。
截至2020年1月31日,大約有$200,000信用貸款機制下的未償借款。
按揭貸款及本票
截至2019年12月31日,19在該公司的子公司中,住房和城市發展部(HUD)的抵押貸款總額為$116,080,使這些子公司接受HUD的監督和定期檢查。按揭貸款的固定利率範圍為2.6%到3.5%每年。在按揭貸款項下借入的款項可予預付,但須繳付預付款當日本金餘額的預付費用。對於大部分貸款,在首三年內,預付費用如下:10%並且減少了3%在第四年的貸款,並減少了1.0% 年復一年五貫通十貸款。年復一年沒有預付罰款。十。所有按揭貸款的條款如下25到35年數。借款由Lancaster Pollard Mortgage Company,LLC安排,並由HUD承保。貸款收入被用來償還先前在海軍陸戰隊循環信貸額度上提取的款項。除了對現有借款進行再融資外,住房和住房發展保險債務的收益還有助於為收購提供資金,更新和更新現有和未來的設施,滿足週轉資金需求和其他商業目的。
除上述住房抵押貸款外,本公司還發行了與各種收購有關的期票。這張鈔票的固定利率為5.3%每年。這張便條的術語是12年數。該票據以包括設施及其租金、發行和利潤在內的不動產以及用於經營設施的所有個人財產作為擔保。
截至2019年12月31日,公司的運營子公司$120,350未償還的按揭貸款及票據,其中$2,702被歸類為短期和剩餘$117,648被列為長期機密。該公司遵守所有貸款契約2019年12月31日.
根據第2級,公司長期債務的賬面價值被認為是根據公司認為目前可以獲得的類似債務的利率,在所有時期內這類債務的公允價值。
根據上述長期債務安排,未來應支付的本金如下:
|
| | | | |
年終 | | |
十二月三十一日, | | 金額 |
2020 | | $ | 2,702 |
|
2021 | | 2,802 |
|
2022 | | 2,906 |
|
2023 | | 3,016 |
|
2024 | | 213,128 |
|
此後 | | 105,796 |
|
| | $ | 330,350 |
|
表外安排
截至2019年12月31日,公司大約有$5,342關於作為抵押品以保證未清信用證的借款能力的信貸工具。
16. 選項和獎勵
股票補償費用包括對員工和董事的股票支付獎勵,包括基於估計公允價值的員工股票期權和限制性股票獎勵。公司合併損益表中確認的以股票為基礎的補償費用2019年12月31日2018年和2017年12月31日根據最終預計將授予的賠償金,已將其扣減為估計的沒收額。公司估計在授予時的沒收額,如有必要,如果實際沒收的數額不同,則在以後的期間修改估計數。
2017年第二季度,公司股東批准了2017年總括激勵計劃(2017年計劃)。由於2017年計劃的批准,公司退出了2001年股票期權、遞延股票和限制性股票計劃(2001年計劃)、2005年股票獎勵計劃(2005年計劃)和2007年總括獎勵計劃(2007年計劃)。
2017年總括獎勵計劃公司一積極的股票激勵計劃,2017年總括激勵計劃(2017年計劃)。2017年計劃規定6,881在股權重組時按比例調整的普通股。在分拆方面,2017年計劃下可發行的股票數量在本年度進行了調整,以反映比例調整。這一調整規定了總髮行量。
的8,118普通股(分拆轉換)。根據2017年計劃發行的股票數量將減少(1)一與期權或股票增值權利授予有關的每一股股份的份額和(Ii)2.5與股票期權或股票增值權授予(全價值獎勵)以外的獎勵有關的每股股份。授予非僱員董事選擇權,並可在三相等的每年分期付款,如少於三年,自補助金之日起計算的每一年服務完成時。所有其他選項一般都會被授予。5年數在…20%每年在捐贈日的週年紀念日。選項過期10年數從授予之日起。在…2019年12月31日,反映了分拆,大約有4,409根據本計劃可供發行的未發行普通股。
公司採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型來確認所有基於股票的支付獎勵的基於股票的補償費用的價值。確定適當的公允價值模型,並在授予日期計算基於股票的獎勵的公允價值,需要作出相當大的判斷,包括估計股票價格波動、預期期權壽命和沒收率。該公司根據歷史數據和市場信息進行估計,這可能隨着時間的推移而發生重大變化。布萊克-斯科爾斯模型要求該公司作出若干關鍵判斷,包括:
| |
• | 期望值由期權合同期限的平均值和所有期權的加權平均歸屬期計算。預期期權期限的計算是基於公司的經驗,因為有足夠的歷史。 |
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• | 估計波動率還反映了ASC 718解釋指南的應用,因此,在獲得關於公司股價波動的充分信息之前,納入了類似公共實體的歷史波動性。該公司利用自己的經驗來計算所授予的期權的估計波動率。 |
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• | 股利收益率的基礎是公司的歷史股利模式和預期股利模式。 |
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• | 無風險利率的基礎是美國國債的隱含收益率,其餘期限與預期期限大致相等。 |
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• | 估計沒收率約為9.10%每年的基礎是公司歷史上沒收未歸屬股票期權的活動。 |
修改股權裁決
自分拆完成之時起,本公司所有受限制股票獎勵的持有人在分拆之日收到符合分配比例的彭南特限制性股票獎勵,其條款和條件與適用於公司限制性股票獎勵的條款和條件基本相似。為歸屬這些股本獎勵的目的,繼續受僱於海軍陸戰隊或彭南特將其視為繼續僱用,而每一項經轉換的補助金的轉歸條件則保持不變。此外,自分拆後,持有公司股票期權的人在有記錄之日收到符合轉換比率的股票期權,這是保持股權分拆前內在價值所必需的。股票期權條款和條件以2017年計劃中已有的條款為基礎,包括非自由酌定的反稀釋條款。為了保持這些人持有的公司股票期權的內在價值,在分配日,利用彭南特收盤價佔公司收盤價的比例調整了這些獎勵的行使價格。所有這些調整都是為了平衡分拆前後每項獎勵的公允價值。這些調整記作對原裁定賠償額的修改。由於股權分拆導致股權的修改,公司比較了分拆前後原始股權獎勵的公允價值,由於上述非實質性調整,沒有確認增量公允價值。相應地, 該公司沒有記錄因在分拆之日對裁決作出修改而增加的任何賠償費用。
公司未來基於股票的補償費用不會受到股權分拆導致的股權獎勵調整的顯著影響。截至分拆之日的遞延補償費用反映了原授予日的未攤銷餘額,即公司經營子公司僱員持有的股權獎勵的公允價值(不論這些獎勵是與公司的股票還是彭南特的股票掛鈎)。
股票期權
公司授予776備選方案和2902017年計劃期間的限制性股票獎勵截至2019年12月31日止的年度. 公司對股票期權使用以下假設2019年12月31日2018年和2017年12月31日:
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| | | | | | | | | | |
贈款年度 | | 授予期權(1) | | 加權平均無風險率 | | 預期壽命 | | 加權平均波動率 | | 加權平均股利收益率 |
2019 | | 776 | | 2.0% | | 6.2年數 | | 34.0% | | 0.4% |
2018 | | 640 | | 2.8% | | 6.2年數 | | 32.0% | | 0.5% |
2017 | | 481 | | 2.0% | | 6.2年數 | | 35.2% | | 0.8% |
(1)授予的期權是上述2017年和2018年財政年度分拆之前的歷史贈款價值。
為2019年12月31日2018年和2017年12月31日,以下為股票期權授予在授予日期顯示的行使價格和公允價值:
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| | | | | | | | | | | |
贈款年度 | | 獲批(1) | | 加權平均演習價格(2) | | 期權的加權平均公允價值(3) |
2019 | | 776 |
| | $ | 44.31 |
| | $ | 15.71 |
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2018 | | 640 |
| | $ | 29.27 |
| | $ | 10.21 |
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2017 | | 481 |
| | $ | 17.21 |
| | $ | 5.93 |
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(1)如上文所述,2017年1月1日至2019年9月30日期間授予的期權是上述分拆影響之前的歷史贈款價值。從2019年10月1日至2019年12月31日授予的期權反映了分拆轉換的影響.
(2)採用反映分拆轉換的運動價格計算加權平均運動價格。
(3)利用反映分拆轉換的公允價值計算期權的加權平均公允價值。
加權平均行使價格相等於在授予日期的普通股的加權平均公允價值,即在截止期間內授予的所有期權的加權平均公允價值。2018年和2017年12月31日因此,內在價值是$0在授予之日。
下表表示在2019年12月31日2018年和2017年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 數目 備選方案 突出(1) | | 加權 平均 運動價格(3) | | 數目 既得期權(1) | | 加權 平均 運動價格 備選方案 既得利益(3) |
2017年1月1日 | 5,176 |
| | $ | 9.85 |
| | 2,704 |
| | $ | 6.93 |
|
獲批 | 481 |
| | 17.21 |
| | | | |
被沒收 | (178 | ) | | 4.93 |
| | | | |
行使 | (740 | ) | | 5.87 |
| | | | |
2017年12月31日 | 4,739 |
| | $ | 11.09 |
| | 2,776 |
| | $ | 8.53 |
|
獲批 | 640 |
| | 29.27 |
| | | | |
被沒收 | (120 | ) | | 15.86 |
| | | | |
行使 | (1,071 | ) | | 7.26 |
| | | | |
(2018年12月31日) | 4,188 |
| | $ | 14.71 |
| | 2,431 |
| | $ | 10.48 |
|
獲批 | 776 |
| | 44.31 |
| | | | |
被沒收 | (63 | ) | | 26.84 |
| | | | |
行使 | (809 | ) | | 8.83 |
| | | | |
公平調整-分拆(2) | 336 |
| | N/A |
| | | | |
2019年12月31日 | 4,428 |
| | $ | 20.85 |
| | 2,557 |
| | $ | 12.82 |
|
(1)如上文所述,2017年1月1日至2019年9月30日期間的期權活動是上述分拆影響之前的歷史贈款價值。期權活動從2019年10月1日至2019年12月31日反映了分拆轉換的影響.
(2)衡平法調整是指2019年10月1日之前與財政年度有關的分拆轉換後的股權裁定額修改。
(3)加權平均運動價格採用反映各期分拆轉換的運動價格計算。
下列摘要資料反映截至下列日期的股票期權未完成、已獲授權及有關詳情:2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票期權 | | 股票期權 |
| | |
| | | | 數量傑出 | | 黑斯科爾斯公允價值 | | 剩餘合同壽命(年份) | | 歸屬和可行使 |
贈款年 | | 運動價格 | | | | |
2010 | | $4.04 | - | $4.20 | | 40 |
| | 82 |
| | 1 | | 40 |
|
2011 | | 5.00 | - | 6.77 | | 77 |
| | 148 |
| | 2 | | 77 |
|
2012 | | 5.56 | - | 6.75 | | 210 |
| | 654 |
| | 3 | | 210 |
|
2013 | | 6.76 | - | 9.74 | | 360 |
| | 1,480 |
| | 4 | | 360 |
|
2014 | | 8.94 | - | 16.05 | | 1,024 |
| | 4,906 |
| | 5 | | 1,024 |
|
2015 | | 18.20 | - | 21.39 | | 452 |
| | 3,490 |
| | 6 | | 344 |
|
2016 | | 18.79 | - | 19.89 | | 381 |
| | 2,254 |
| | 7 | | 212 |
|
2017 | | 15.80 | - | 22.90 | | 448 |
| | 2,649 |
| | 8 | | 161 |
|
2018 | | 22.49 | - | 32.71 | | 675 |
| | 6,907 |
| | 9 | | 129 |
|
2019 | | 43.59 | - | 45.76 | | 761 |
| | 11,947 |
|
| 10 |
| — |
|
共計 | | | | | | 4,428 |
| | $ | 34,517 |
| | |
| 2,557 |
|
限制性股票獎勵
公司授予290, 367和173期間的限制性股票獎勵2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。所有獎勵均以$0一般情況下五年。在2019年12月31日2018年和2017年12月31日從$35.33到$48.64, $20.01到$32.71和$15.65到$19.41分別。每股公允價值包括給非僱員董事的季度股票獎勵.
截至2005年公司非歸屬限制性股票獎勵的狀況摘要2019年12月31日期間的變化。截至2019年12月31日止的年度列示如下:
|
| | | | | | |
| 非獲限制獎勵 | | 加權平均授予日期公允價值(1) |
2017年1月1日未獲授權 | 429 |
| | $ | 17.31 |
|
獲批 | 173 |
| | 17.13 |
|
既得利益 | (195 | ) | | 16.77 |
|
被沒收 | (24 | ) | | 17.24 |
|
2017年12月31日 | 383 |
| | $ | 17.50 |
|
獲批 | 367 |
| | 29.83 |
|
既得利益 | (153 | ) | | 19.22 |
|
被沒收 | (24 | ) | | 19.76 |
|
2018年12月31日 | 573 |
| | $ | 24.84 |
|
獲批 | 290 |
| | 43.51 |
|
既得利益 | (241 | ) | | 30.24 |
|
被沒收 | (12 | ) | | 28.49 |
|
2019年12月31日 | 610 |
| | $ | 31.35 |
|
(1)利用反映分拆轉換的公允價值計算加權平均發放日公允價值。
在截至2019年12月31日止的年度,公司授予25自動季度股票獎勵給非僱員董事,因為他們在公司董事會的服務。這些股票獎勵的每股公允價值從$35.33到$48.64根據授予日期的市場價格計算。
公司股權激勵計劃確認的基於股份的薪酬支出2019年12月31日2018年和2017年12月31日情況如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019(1) | | 2018(1) | | 2017(1) |
與股票期權有關的股票補償費用 | $ | 5,148 |
| | $ | 4,545 |
| | $ | 4,386 |
|
與限制性股票獎勵有關的股份補償費用 | 4,955 |
| | 2,927 |
| | 2,133 |
|
與股票期權有關的股份補償費用和非僱員董事的限制性股票獎勵 | 1,219 |
| | 895 |
| | 1,236 |
|
共計 | $ | 11,322 |
|
| $ | 8,367 |
| | $ | 7,755 |
|
(1)被列為停業經營的股份補償費用數額如下:$424, $592和$576分別為2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日終了的期間。
在未來的幾個時期內,該公司預計將大致認識到$18,726和$16,916以股票為基礎的補償費用中,未歸屬的期權和未歸屬的限制性股票獎勵,分別是未支付的。2019年12月31日。未來以股票為基礎的補償費用將被確認為3.9未歸屬期權和限制性股票獎勵的加權平均年份。有1,871未歸屬和未獲執行的備選方案2019年12月31日,其中1,754都會被認為是假的。未完成、既得和預期授予的期權的加權平均合同壽命2019年12月31日是6.1好幾年了。
未清償、既得、預期歸屬和行使的期權的內在價值總額2019年12月31日2018年和2017年12月31日如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
備選方案 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
突出 | | $ | 108,623 |
| | $ | 89,806 |
| | $ | 44,060 |
|
既得利益 | | 83,243 |
| | 64,222 |
| | 33,976 |
|
預期將 | | 22,399 |
| | 22,963 |
| | 9,311 |
|
可鍛鍊 | | 29,032 |
| | 27,646 |
| | 10,481 |
|
內在價值計算為標的普通股的市場價值與期權的行使價格之間的差額。截至2018年12月31日和2017年12月31日,未完成的、既得的、預計將歸屬和行使的期權,都是用分拆前的金額計算出來的。截至2019年12月31日,未完成的、既得的、預期將歸屬和行使的期權都是用反映分拆的金額計算出來的。
以附屬公司股份計值的權益工具
2016年5月26日,公司在子公司股權計劃中向子公司的員工和管理層授予股票期權和限制性股票獎勵,稱公司在剝離完成之前向彭南特提供了淨資產。從剝離開始,2019年10月1日,該計劃下的所有股票都被轉換為彭南特股票.
公司做了不不批出任何新的受限制股份2019年12月31日2018年和2017年12月31日。這些裁決一般是在一段時期內授予的。三到五年,或在某些訂明事件發生時。在每個2019年12月31日2018年和2017年12月31日, 976被授予的限制性股票獎勵。
公司授予221和174截至2018年12月31日和2017年12月31日的股票期權。公司做了不在截至2019年12月31日的年度內,不要授予任何新的股票期權。股票期權和限制性股票獎勵的價值與附屬公司普通股的價值掛鈎。在分拆之前,可以在各種規定的日期向該公司頒發獎勵,在任何情況下,在授予限制性裁決或行使股票期權後,不得早於6個月。該公司一般在僱員被解僱時就有能力宣佈獎勵。
在分拆前,裁定的授予日期公允價值被確認為相關歸屬期的補償費用,並對非控制權權益進行相應調整。由於子公司股權計劃的轉換,公司在子公司中的非控制權權益被取消。贈款價值是根據附屬股份的獨立估值確定的。為2019年12月31日2018年和2017年12月31日,公司支出$594, $1,378和$1,364分別以股份為基礎的薪酬與子公司股權計劃有關.2019年12月31日終了年度的費用減少與某些限制性股份的歸屬完成有關。三年。與子公司權益計劃有關的基於股票的補償費用作為停產業務列入公司的合併財務報表。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份,公司回購534和865根據附屬股權計劃,分別持有普通股股份$2,687和$1,972分別。該公司隨後出售股份,並獲得淨收益$2,293和$1,972,分別在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份。這些收益已列入現金流量表中已停止的業務的淨投資活動。
長期激勵計劃
2019年8月27日,董事會批准了長期激勵計劃(2019年LTI計劃).2019年的LTI計劃規定,公司和彭南特公司的某些協助完成分拆的員工在成功完成分拆後可獲得限制性股票股份。2019年“LTI計劃”規定500彭南特限制性股票。這些股份在五年內以20%每年在捐贈日的週年紀念日。如果收款人被終止或自願離開公司,所有受限制或尚未歸屬的股份將被完全沒收。與2019年“LTI計劃”有關的以庫存為基礎的賠償總額約為$271截至2019年12月31日止的年度。
17. 租賃
該公司從CareTrust REIT公司租賃。(CareTrust)與83附屬熟練護理,高級生活設施在本公司的運營下使用八“三網”總租賃協議(統稱為總租賃),其範圍包括12到20年數。與分拆有關,11原94CareTrust租約下的財產被轉讓給彭南特。根據公司的選擇,總租約可延長至二或三 五-根據相同的條款和條件,在最初期限之後延長一年。延長任何總租契的期限,須符合以下條件:(1)在任何總租契下,沒有發生或仍在繼續發生違約的情況;及(2)租客及時通知他們的續期意向。總租約的期限如未在總契約所列的任何適用的補救期內治癒,則在當時的當期屆滿前,因租客沒有履行其義務而終止。如果公司選擇延長總租賃的期限,續約將對所有但不少於所有租賃財產有效,但須受總租賃的約束。
未經CareTrust同意,本公司無權在主租賃期滿前終止其義務。如果總租賃在期滿前終止,但經CareTrust同意,公司可能要承擔損害賠償責任,並承擔費用,如在租賃期限結束前繼續支付租金以及租賃財產的維護和修理費用。
由第三年開始,總租契下的租金結構包括一個固定部分,但每年的增幅相等於(1)消費物價指數(但不少於零)或(2)的變動百分率。2.5%。除租金外,公司還須支付下列費用:(1)對租賃財產徵收的所有贈與和税款(出租人收入税除外);(2)租賃財產和在租賃財產上經營業務所必需或適當的所有公用事業和其他服務;(3)與租賃財產有關的所有保險以及在租賃物業上經營的業務;(4)所有設施維護和修繕費用;(5)與租賃財產和在租賃物業上經營業務所需或適當的任何許可證或授權有關的一切費用。持續經營的租金費用總額 根據總租約$55,644, $53,501和$52,284為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
除其他事項外,根據總租契約,該公司必須遵守按季度計算的指定財務契約,包括投資組合覆蓋率和最低租金覆蓋率。總租約還包括某些報告、法律和授權要求。本公司不知道有任何拖欠2019年12月31日.
與分拆有關的是,公司修改了與CareTrust和其他第三方租賃協議的主租約。這些修訂終止了與彭南特有關的租約,並修改了仍留在海軍陸戰隊的業務的租金支付和租賃條件。根據ASC 842,經修訂的租賃協議被視為已修改,並須遵守租約修改指南。經修訂的租賃協議被視為已修改,並須遵守租約修改指南。與這些協議有關的使用權(ROU)資產和租賃負債是根據租金支付和租賃條款等租賃條件的變化重新計量的。對增量借款利率進行了調整,以反映在修改之日生效的經修訂的租賃條款,即分拆日期。租約終止的淨影響23轉讓給彭南特和修改租賃協議的租賃,是約減少ROU資產和租賃負債。$35,000。轉移到彭南特的年租金大約是$23,000.
在分拆方面,該公司還根據租約的基本條款擔保了彭南特的某些租約。公司不認為這些擔保是可能的,也不能估計最大的風險敞口。
本公司還以不可撤銷的經營租賃方式租賃某些附屬業務及其行政辦公室,其中大部分租賃的初始租賃條款範圍為:五到20年數。本公司已與多個業主簽訂了多項租賃協議,以經營新建的最先進、全面服務的醫療度假村。每一租約的期限是15年數帶着二 五-年更新方案,並須按年增長率計算,相等於消費物價指數的百分比變動,並須有規定的上限百分比。此外,公司以不可撤銷的經營租約租用某些設備,最初的租賃期限為三到五年。這些租契大多載有續期的選擇,其中有些涉及加租。持續經營的租金開支總額(包括與上述總租有關的直線租金調整及租金)如下:$125,167, $118,192和$112,512為2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
四十二公司的附屬設施,不包括根據CareTrust總租契運作的設施八單獨的總租賃安排。根據這些總租賃,單一設施的違約行為可能使同一主租賃所涵蓋的一個或多個其他設施面臨同樣的違約風險。不遵守醫療保險和醫療補助提供者的要求是公司的幾個租賃、主要租賃協議和債務融資工具的違約。此外,與個別設施有關的其他潛在違約可能導致整個主租賃組合違約,並可能引發公司未償債務安排和其他租賃中的交叉違約條款。由於租賃是不可分割的,如果沒有房東的同意,很難調整租賃組合的組成或租賃的經濟條件。
2017年第一季度,該公司自願在一在確定如果不對大樓進行大量投資的情況下,該設施無法在市場上有競爭力地運作後,其熟練的護理設施。經過仔細考慮後,該公司確定,翻修該設施的費用可能超過運營的未來收益。作為這一關閉的一部分,公司與其房東簽訂了一項協議,允許關閉財產,以及其他規定,允許其房東自由轉讓財產和許可證,不受適用的主租賃的限制。這一安排不影響2017年支付的租金費用,也不影響預計在未來期間支付的租金費用,也不會對公司在總租約下的租賃覆蓋率產生重大影響。本公司記錄了租賃項下的持續債務負債及相關的結業費用。$2,830,包括大約支付租金的現值$2,7152017年第一季度。受影響設施的居民被轉移到當地熟練護理設施。
2017年3月,該公司簽訂了明確的協議,出售二熟練護理設施和一老年社區。這筆交易於2017年第二季度結束。 在交易結束後,公司以三網主租賃方式租賃了這些房產,初始租約為20-任期一年三 5-可選擇的年度延長,按消費物價指數計算的年度自動扶梯。公司收到$38,000收益。出售的賬面價值是$24,847。根據適用的會計準則,主租賃被歸類為經營租賃。該公司確認的交易中的遞延收益$13,153在2017年第二季度,在租約期限內攤銷。這一收益隨後在2019年公司採用ASC 842時被註銷。
2017年第一季度,該公司終止了其租賃義務四當時正在發展中的過渡照護設施一新建獨立熟練護理操作。公司記錄$1,187租賃終止費用和長期資產減值。
新租賃指南的影響
如附註2所述,重要會計政策摘要,自2019年1月1日起,公司採用了主題842。上一期間的數額尚未調整,並繼續按照我們在ASC 840項下的歷史核算進行報告。
公司的所有租賃都被歸類為經營租賃。租賃資產和負債的組成部分列入綜合資產負債表。
下表概述採用新的租賃會計準則對公司截至2005年綜合資產負債表的影響2019年1月1日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日結餘 | | 由於新的租賃指南而作的調整 | | (一九二零九年一月一日) | | 2019年12月31日結餘 |
總資產(1) | | $ | 1,181,958 |
| | $ | 1,015,937 |
| | $ | 2,197,895 |
| | $ | 2,361,909 |
|
負債總額(2) | | 579,618 |
| | 1,006,907 |
| | 1,586,525 |
| | 1,705,765 |
|
總股本 | | 602,340 |
| | 9,030 |
| | 611,370 |
| | 656,144 |
|
(一)資產調整包括:自2019年1月1日起,將無形資產、預付租金和遞延租金重新歸類為使用權資產,以及因取消與出售有關的遞延收益而減少的遞延税款資產。
(2)負債調整包括從2019年1月1日起將其他負債重新歸類為租賃負債和移除與出售-租賃有關的遞延收益。
經營租賃費用的構成(1),如下: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
租金-服務費用(2) | | $ | 124,789 |
| | $ | 117,676 |
| | $ | 111,980 |
|
一般和行政費用 | | 378 |
| | 516 |
| | 532 |
|
折舊和攤銷(3) | | 1,981 |
| | 1,993 |
| | 2,000 |
|
| | $ | 127,148 |
| | $ | 120,185 |
| | $ | 114,512 |
|
(1)業務租賃費用包括持續經營的可變租賃費用$13,680截至2019年12月31日止的年度。此外,短期租約也包括在經營租賃中,這是不重要的.
(2)租金-服務費用包括攤銷$318截至2019年12月31日止的年度。
(3)折舊和攤銷與有利和直接租賃費用的攤銷有關。
所有租賃的未來最低租賃付款2019年12月31日如下:
|
| | | | |
年 | | 金額 |
2020 | | $ | 126,901 |
|
2021 | | 126,524 |
|
2022 | | 125,303 |
|
2023 | | 123,567 |
|
2024 | | 122,586 |
|
此後 | | 1,130,599 |
|
租賃付款總額 | | 1,755,480 |
|
減:現值調整 | | (736,533 | ) |
租賃負債總額現值 | | 1,018,947 |
|
減:流動租賃負債 | | (44,964 | ) |
長期經營租賃負債 | | $ | 973,983 |
|
所有租賃的未來最低租賃付款2018年12月31日情況如下:
|
| | | | |
年 | | 金額 |
2019 | | $ | 142,497 |
|
2020 | | 141,536 |
|
2021 | | 140,524 |
|
2022 | | 139,018 |
|
2023 | | 137,349 |
|
此後 | | 967,027 |
|
租賃付款總額 | | $ | 1,667,951 |
|
截至2020年1月31日,該公司已簽署但尚未開始的額外經營租賃協議約為$18,620。經營租賃將於2020年財政年度至2021年財政年度之間開始,租賃條件為:20到36年數.
業務租賃負債是根據剩餘租約期間剩餘租約付款的現值淨額計算的。在確定租賃付款的現值時,公司根據租賃開始日期的現有信息使用了增量借款利率。如……2019年12月31日,加權平均剩餘租賃期為14.6用於確定經營租賃負債的加權平均貼現率是8.3%.
出租人活動
與分拆有關的是,聯營公司保留了房地產的所有權。29對彭南特有貢獻的高級生活業務。所有這些財產都是以三重淨額租賃給彭南特的,因為相關的彭南特附屬公司負責財產的所有費用,包括:(1)對租賃財產徵收的所有費用和徵税(出租人收入税除外);(2)租賃財產和在租賃財產上經營業務所必需或適當的所有公用事業和其他服務;(3)與租賃財產有關的所有保險和在租賃財產上經營的業務;(4)所有設施維護和修繕費用;(4)所有設施維護和修繕費用;(4)所有設施維護和修繕費用;(4)所有設施維護和修理費;(五)租賃財產和在出租物業上經營業務所必需或者適當的許可證或者授權的一切費用。初始項在14到16年數。與彭南特的租賃每年產生的租金收入是$12,164。房產税、保險和其他項目等可變租金對截至2019年12月31日的年度來説並不重要。
此外,公司還租賃給其他第三方租户,其中包括服務中心所在地的辦公空間。截至2019年12月31日及2018年12月31日止的年度內,其他第三者租金收入為$2,771和$2,154分別。截至2019年12月31日和2018年12月31日止各來源的租金收入總額為$5,812和$2,154分別。
所有租賃的未來應收最低租賃付款2019年12月31日情況如下:
|
| | | | |
年 | | 金額 |
2020 | | $ | 16,263 |
|
2021 | | 14,988 |
|
2022 | | 14,537 |
|
2023 | | 14,375 |
|
2024 | | 14,286 |
|
此後 | | 116,235 |
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應收租約付款共計 | | $ | 190,684 |
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18. 自保準備金
下表為截至截至2019年12月31日和2018年12月31日的年份:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般和專業責任 | | | | | | |
| | 工人補償 | | | | |
| | | 健康 | | 共計 |
2018年1月1日餘額 | $ | 40,934 |
| | $ | 27,079 |
| | $ | 4,723 |
| | $ | 72,736 |
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本年度準備金 | 22,028 |
| | 12,990 |
| | 43,441 |
| | 78,459 |
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已支付的索賠和直接費用 | (18,391 | ) | | (11,987 | ) | | (42,341 | ) | | (72,719 | ) |
可收回的長期保險損失的變化 | 795 |
| | 780 |
| | — |
| | 1,575 |
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2018年12月31日 | $ | 45,366 |
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| $ | 28,862 |
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| $ | 5,823 |
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| $ | 80,051 |
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本年度準備金 | 25,718 |
| | 13,479 |
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| 45,498 |
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| 84,695 |
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已支付的索賠和直接費用 | (21,369 | ) | | (12,684 | ) |
| (44,357 | ) |
| (78,410 | ) |
可收回的長期保險損失的變化 | 353 |
| | 677 |
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| — |
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| 1,030 |
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2019年12月31日 | $ | 50,068 |
| | $ | 30,334 |
| | $ | 6,964 |
| | $ | 87,366 |
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包括在長期保險損失中,截至2019年12月31日和2018,是根據公認會計原則按毛額而非淨額記錄的與公司一般和專業責任索賠有關的預期保險索賠額。
19. 承付款和意外開支
規管事宜-關於醫療保險和醫療補助計劃的法律和條例是複雜的,需要解釋。對這些法律和條例的遵守可以受到政府今後的審查和解釋,以及重要的管制行動,包括罰款、處罰和將其排除在某些政府方案之外。這些法律和條例包括1996年“健康保險運輸和問責法”(HIPAA),該法要求保健提供者(除其他外)保障某些健康信息的隱私和安全。2016年12月底,該公司在亞利桑那州的一個獨立經營實體獲悉一個潛在問題,涉及有限和無意中披露某些機密信息。這一問題已按照法律的要求在內部進行了調查、處理和披露。這一問題已在2019年第二季度得到解決。公司認為,公司目前在所有重要方面都符合適用的HIPAA法律法規。
控制成本措施-政府和私人薪酬來源都採取了控制成本的措施,以限制向醫療服務提供者支付的費用,而且無法保證今後旨在限制向供應商支付款項的措施不會對該公司產生不利影響。
彌償-公司不時簽訂某些類型的合同,意外地要求公司對第三方索賠給予賠償。這些合約主要包括:(I)某些地產租契,根據該契約,公司可能須就轉讓後的環境或其他法律責任及其他因公司使用適用的處所而引起的其他申索,向物業擁有人或先前的設施營辦商作出彌償;(Ii)業務轉讓協議,其中公司同意彌償過去的設施營辦商,而公司在該等業務及(或)在轉讓予該公司獨立經營的附屬公司後所產生的某些法律責任方面,已取得補償;(Iii)某些貸款協議,根據該等協議,公司可能須就各種申索及法律責任向貸款人作出彌償,及(Iv)與公司高級人員、董事及僱員訂立的若干協議,而根據該協議,公司可能須就該等人因其與公司的僱傭關係或關係而產生的法律責任,向該等人作出彌償。這些義務的條款因合同而異,在大多數情況下,沒有明確規定或包括具體或最高美元數額。一般而言,在提出具體索賠之前,無法合理估計這些合同下的數額。因此,由於沒有提出任何索賠,因此公司的綜合資產負債表中所列任何一段時期都沒有記錄這些債務的負債。
美國司法部民事調查需求-2018年5月31日,該公司收到美國司法部的民事調查要求(CID),稱它正在調查是否存在違反“虛假索賠法”和/或“反Kickback規約”的情況,涉及該公司某些獨立運作的熟練護理設施與擔任醫務主任、諮詢委員會參與者或其他潛在轉診來源的人員之間的關係。CID涵蓋了2013年10月3日至目前的期間,其範圍僅限於該公司在南加州的10個獨立經營實體。2018年10月,司法部又要求提供2011年1月1日至今與同一專題有關的資料。一般情況下,公司的獨立經營實體保持政策和程序,以促進遵守“虛假索賠法”、“反Kickback法規”和其他適用的監管要求。該公司正在與美國司法部充分合作,以迅速回應要求提供信息的要求。然而,公司無法預測調查將於何時解決、調查結果或其對公司的潛在影響。
訴訟-由於該公司獨立經營子公司的病人和居民的年齡和健康狀況,熟練的護理業務涉及重大的責任風險。該公司及其獨立經營子公司和該行業的其他公司受到越來越多的索賠和訴訟,包括專業責任索賠,指稱所提供的服務已造成人身傷害、虐待老年人、不當死亡或其他相關索賠。這些訴訟的辯護可能導致重大的法律費用,無論結果如何,並可能導致鉅額和解金額或損害賠償。
除了上述潛在的訴訟和索賠外,該公司還可能根據“聯邦虛假索賠法”和類似的州法律提起訴訟,指控向任何醫療項目(如醫療保險)或付款人提出欺詐性服務索賠。違規行為可能為被排除在聯邦資助的醫療保健項目之外提供了依據。這種排除可能會對公司的財務業績產生相關的負面影響。包括加利福尼亞州、亞利桑那州和德克薩斯州在內的一些州已經頒佈了類似的舉報人和虛假索賠法律法規。此外,2005年的“減少赤字法案”為各州制定反欺詐立法提供了激勵,該法案以聯邦虛假索賠法為藍本。因此,在其獨立經營子公司開展業務的市場上,該公司可能面臨更嚴格的審查、潛在的責任和法律費用以及根據國家虛假索賠行為提出的索賠。
2009年5月,國會通過了“欺詐強制執行和追回法”(FRA),對“聯邦虛假索賠法”(FCA)作了重大修改,並擴大了須受起訴和舉報人賠償責任的活動類型。在FERA的改變之後,即使沒有虛假的索賠要求,醫療服務提供者也會因知道保留政府多付的款項而面臨嚴重的懲罰。現在,醫療服務提供者可以對故意和不正當地逃避或減少向政府支付金錢或財產的義務承擔責任。這包括保留政府多付的任何款項。因此,政府可以爭辯説,在不採取任何肯定的欺詐行動或聲明的情況下,只要FCA在知情情況下不適當,就可以發生違反FCA的行為。此外,FERA擴大了對舉報人報復的保護措施,不僅包括對僱員的保護,也包括對承包商和代理人的保護。因此,通常不需要僱傭關係才有資格獲得保護,免遭對告密者的報復。
醫療保健訴訟(包括集體訴訟)很常見,是根據各種各樣的索賠和理論提出的,公司的獨立經營子公司經常受到不同類型的索賠。一種特殊類型的訴訟是由於據稱在頒佈了此類要求的州違反了熟練護理設施的最低工作人員要求。據稱未能滿足這些要求,除其他外,可能危及一個設施遵守某些州和聯邦醫療保健項目的參與要求;它還可能使該設施面臨缺陷、引證、民事罰款或訴訟。這些集體訴訟“人員配置”有可能導致陪審團的大判決和和解。該公司預計原告律師公會將繼續積極追求這些人員配置和類似的要求。
過去,該公司及其獨立經營的附屬公司曾受到集體訴訟,涉及被控違反與人手有關的規管規定的申索。雖然公司能夠在不對其業務造成重大持續不利影響的情況下解決這些索賠,但未來的索賠可能會對其業務、財務狀況和經營結果產生重大影響。其他索賠和訴訟,包括集體訴訟,繼續對該公司及其行業的其他公司提起訴訟。該公司一直受到集體訴訟,目前正在參與集體訴訟,指控違反(單獨或合併)州和聯邦工資和工時法,因為據稱沒有支付工資,沒有及時提供和批准膳食和休息休息時間,以及相關的原因訴訟。公司認為,最終解決這些行動不會對公司的業務、現金流量、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
該公司及其獨立經營的附屬公司一直並將繼續受制於在正常業務過程中出現的索賠和法律訴訟,包括與病人護理和治療以及就業有關的潛在索賠。
相關索賠。如果這些索賠的數量大幅增加,或者如果原告成功地起訴這些索賠,則欠款額的增加可能會對公司的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
2011年8月,該公司被指定為一起集體訴訟的被告,指控該公司違反了州和聯邦的工資和工時法。2017年1月,該公司參加了與原告律師的初步調解會議。由於這一討論的結果,並由於(1)沒有任何類別得到證明(2)原告所闡述的法律理論缺乏具體性(3)所尋求的補救辦法的性質和(4)缺乏計算估計的補償性和/或模範性損害的任何依據,公司無法預測待決的集體訴訟的結果是什麼,最終解決這一訴訟的時間將是什麼,或與此有關的估計和/或可能損失的範圍。
2017年3月,該公司被邀請參與進一步的和解討論,以確定在就班級認證作出決定之前是否有可能解決這一案件。2017年4月,該公司原則上達成協議,在不承認任何責任的情況下,並經加州高等法院批准,解決主體集體訴訟。根據案件狀況的變化,該公司記錄了一筆應計估計可能損失的應計金額。$11,000不包括律師費,2017年第一季度。該公司資助了$11,0002017年12月,這些資金在2018年第一季度分配給參加的班級成員。公司得到了回報$1,664與無人認領的類結算資金有關,在結算程序完成後剩餘的款項,並於2018年第一季度收回。
公司、其獨立經營實體和其他急性後護理提供者繼續提出其他索賠和訴訟。此外,居民或責任方已對公司的獨立經營實體提出專業過失索賠,並有可能繼續對其提起訴訟。
本公司不能就任何調查、調查或訴訟的可能結果預測或提供任何保證。如果通過審判進行任何訴訟,而公司及其獨立經營子公司根據聯邦醫療保險法規、“聯邦虛假索賠法”或類似的州和聯邦法規及相關條例受到、據稱負有責任或同意解決索賠或義務,或者公司或其獨立經營子公司被指控或被認定對一般或專業疏忽理論負有責任,則公司的業務、財務狀況、經營結果和現金流量可能受到重大影響,其股價可能受到不利影響。除其他外,任何和解或訴訟都可能涉及支付大筆款項,以解決任何指稱的民事侵權行為,還可包括公司或其子公司根據公司誠信協議和/或其他此類安排承擔具體的程序和財務義務。
醫療保險收入補償-由於回收審計承包商(RAC)、方案保障承包商(PSC)和醫療補助完整性承包商(MIC)方案(統稱為審查),該公司的獨立經營實體受到有關醫療保險服務的提供、賬單和潛在超額付款的監管審查。截至2019年12月31日, 八公司的獨立經營子公司的審查計劃,在上訴,或在爭議解決過程中,無論是前後付款。該公司預計,這些審查將增加頻率在未來。如果一項操作沒有通過審查和/或隨後的審查,則該操作可能會受到延長的審查或對同一時間段內帳單的識別錯誤率的推斷。截至2019年12月31日該公司的獨立經營子公司已對這些請求作出迴應,有關索賠目前正在審查、上訴或爭端解決過程中。
美國政府調查和公司誠信協議-2013年10月,該公司及其獨立經營實體與司法部完成並執行了一項和解協議(“和解協議”),該協議得到了總監察長辦公室-HHS和美國加州中區地區法院的最後批准。根據和解協議,公司一次性向政府匯款,金額為:$48,0002013年10月。該公司及其獨立經營實體否認參與任何非法行為,並在未承認有任何不當行為的情況下同意和解金額,以解決指控,避免曠日持久的訴訟的不確定性和費用。
與和解有關,並自2013年10月1日起生效,該公司及其獨立經營實體與監察長辦公室-HHS簽訂了一項為期五年的公司誠信協議(CIA)。CMS承認該公司目前的合規方案的存在,該方案符合監察主任辦公室(OIG)關於有效合規方案的指導,並要求該公司及其獨立經營實體在中央情報局任期內繼續維持一個旨在促進遵守聯邦醫療保險、醫療補助和所有其他聯邦醫療保健項目的法規、條例和書面指令的方案。
2019年第一季度,該公司收到OIG的通知,公司在OIG的五年中央情報局已經完成。在收到公司的第五次也是最後一次年度報告後,OIG確認CIA的任期已經結束。
濃度
信用風險-該公司有大量應收賬款餘額,其可收性取決於某些政府方案,主要是醫療保險和醫療補助項目是否有資金。這些應收賬款是公司信貸風險的唯一重要集中。該公司不認為與這些政府項目相關的重大信用風險。公司認為,已為這些應收賬款無法收回的可能性記錄了適當的備抵,並在必要時不斷監測和調整這些備抵。公司從醫療保險和醫療補助支付計劃中的應收款項約佔57.3%和59.3%的應收賬款總額2019年12月31日和2018分別。醫療保險和醫療補助計劃下的報銷收入70.4%, 71.0%和70.9%公司的收入2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。
超過FDIC限額的現金-該公司目前在美國金融機構有超過FDIC保險限額的銀行存款。FDIC保險為銀行存款提供最多可達$250。此外,該公司在美國境外的一家金融機構有未投保的銀行存款。2020年1月31日,公司大約有$968沒有保險的現金存款。所有未投保的銀行存款都存放在高質量的信貸機構。
20. 普通股回購計劃
經董事會於2019年8月26日批准,該公司訂立了股票回購計劃,根據該計劃,公司可回購至多$20,000它的普通股在該計劃下大約有一段時間12月份。根據這一計劃,該公司有權根據聯邦證券法,不時在公開市場和私下談判的交易中回購其已發行和已發行的普通股,並阻止交易。股票回購計劃將於2020年8月31日。在截至2019年12月31日止的年度,公司回購138 其普通股的股份$6,406。公司沒有在2019年12月31日.
經董事會於2018年4月3日批准,該公司進入了一個股票回購計劃,根據該計劃,該公司有權回購$30,000它的普通股在該計劃下大約有一段時間11月份。根據這一計劃,該公司有權根據聯邦證券法,不時在公開市場和私下談判的交易中回購其已發行和已發行的普通股,並阻止交易。股票回購計劃於2019年2月20日。本公司沒有根據這個股票回購計劃購買任何股份。
2017年2月8日,公司董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司可以回購至多$30,000它的普通股在該計劃下的一段時間內12月份。股票回購計劃於2018年2月8日。在截至2017年12月31日的一年內,該公司進行了回購412其普通股的股份$7,288.
該公司有一個401(K)定義的供款計劃(401(K)計劃),符合條件的僱員可供款至15%他們的基本收入。此外,401(K)計劃還規定由公司自行支付相應的繳款(如401(K)計劃中的定義)。該公司為401(K)計劃支付相應的供款$1,328, $1,283和$1,028在2019年12月31日2018年和2017年12月31日分別。401(K)計劃允許符合條件的僱員供款至90%符合資格的補償,但須符合適用的年度“國內收入法”規定的限額。
在截至2019年12月31日的年度內,公司實施了無保留遞延薪酬計劃(DCP),該計劃於2019年對某些高管生效。該計劃隨後被提供給其他薪酬較高的員工,並於2020年1月1日生效。這些人不符合參加公司401(K)計劃的資格。該條例容許參與計劃的僱員延遲領取部分基本補償,而某些僱員則可延遲領取最高可達100%的合資格獎金。此外,該計劃允許僱員延期存入拉比信託基金,資金一般投資於我們擁有的個人可變人壽保險合同,這些合同專門為這類性質的儲蓄計劃提供非正式資金。該公司支付了相關的行政費用,這些費用在2019年財政年度期間並不顯著。在2019年12月31日終了的一年中,出現了推遲;然而,推遲的資金尚未到位。 截至2019年12月31日,公司應計$3,792在合併資產負債表上作為其他長期負債的長期遞延補償。
宇航集團公司及附屬公司
附表II
估值及合資格賬目(1)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 費用和開支項下的額外費用(2) | | | | |
| | 年初餘額 | | ASC 606收養的影響(2) | | | | | 年底結餘 |
| | | | | | |
| | | | | 扣減 | |
| | | | | | | | | | |
| | (單位:千) |
2017年12月31日終了年度 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | (36,116 | ) | | $ | — |
| | $ | (27,649 | ) | | $ | 24,862 |
| | $ | (38,903 | ) |
2018年12月31日 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | (38,903 | ) | | $ | 37,624 |
| | $ | (2,477 | ) | | $ | 1,486 |
| | $ | (2,270 | ) |
截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | |
可疑賬户備抵 | $ | (2,270 | ) | | $ | — |
| | $ | (2,444 | ) | | $ | 2,242 |
| | $ | (2,472 | ) |
(1)在2019年10月1日分拆時,潘南特在分拆前各時期的歷史財務業績反映在我們的合併財務報表中,作為停業經營,這些附表代表了持續經營的結果。參見注3,分拆子公司,以獲得關於分拆的更多信息。
(2)在採用ASC 606之後,原先作為壞賬費用可疑賬户備抵的大部分已納入計入淨收入和應收帳款的隱性減價。從2019年1月1日開始,可疑賬户備抵是公司根據已知的問題賬户和其他現有證據對應收賬款中固有的可能損失作出的最佳估計。
所有其他附表都被省略,因為其中規定的信息不適用,或列在合併財務報表或附註中。