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⁽¹⁾ 與停止的業務有關的現金流動沒有分開，而是列入截至2018年11月3日的三個月和九個月的合併現金流量。

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重要會計政策摘要

提出依據

本報告所載精簡的綜合財務報表和説明未經審計，但反映了所有調整，其中僅包括正常的經常性調整，這是公允列報2020年2月1日終了財政年度(“2020財政期”)和2019年2月2日終了會計年度(“2019年財政年度”)的中期結果所必需的。任何過渡時期的業務結果不一定表明全年的結果。按照美國公認的會計原則(“公認會計原則”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露被濃縮或省略。截至2019年2月2日的精簡綜合資產負債表是從該日經審計的財務報表中得出的。這些精簡的綜合財務報表應與公司2019年財政年度合併財務報表及其附註一併閲讀，這些報表載於公司2019年4月3日向證券交易委員會(“SEC”)提交的10-K表格年度報告中。

業務性質

Genesco公司其子公司(統稱“公司”)的業務包括通過美國、波多黎各和加拿大的零售商店採購、設計、營銷和銷售鞋類和配件，主要是在英國和愛爾蘭共和國的“旅行”、“旅行之旅”、“小勃艮第”和“約翰斯頓&墨菲橫幅”和“舒赫旗幟”之下；通過目錄和電子商務網站，包括如下內容：Youneys.com、cineyskidz.com、cineys.ca、schuh.co.uk、littleburgundyshoes.com、johnstonmurphy.com、johnstonmurphy.ca和transk.com，以及批發網站，主要是公司的Johnston&Murphy品牌、Trask品牌、特許的Dockers品牌和其他品牌。2019年11月2日，該公司運營1,492零售商店在美國，波多黎各，加拿大，英國和愛爾蘭共和國。

2019年2月2日，該公司完成了其蓋德體育集團業務的銷售。因此，該公司在截至2018年11月3日的三個月和九個月的精簡綜合業務報表中報告了該業務因停止經營而蒙受的虧損，其中扣除了税後的損失。此外，截至2018年11月3日的相關資產和負債已在精簡的綜合資產負債表中列為已終止業務的資產和負債。與停止的業務有關的現金流量沒有分開，並列入截至2018年11月3日的三個月和九個月的現金流動合併簡表。除非另有説明，在精簡的合併財務報表附註中的討論涉及持續業務。關於終止業務的補充資料，見附註3。

在截至2019年11月2日和2018年11月3日的三個零九個月內，該公司運營四可報告的業務部門(不包括公司)：(一)旅行集團，由旅行、旅行、小勃艮第零售鞋類連鎖店、電子商務和目錄業務組成；(二)舒赫集團，由舒赫零售鞋類連鎖店和電子商務業務組成；(三)約翰斯頓和墨菲集團，包括約翰斯頓和墨菲零售業務、電子商務業務、目錄、特拉克電子商務業務以及約翰斯頓和墨菲集團下的產品批發分銷。^® 和H.S.Trask^®品牌；及(Iv)持牌

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附註1

重大會計政策摘要，續

由碼頭工人組成的品牌^®鞋類，來源和銷售許可，從利維施特勞斯公司和其他品牌。 

鞏固原則

所有子公司都合併在精簡的合併財務報表中。所有重要的公司間交易和賬户都已被取消。

收入確認

根據ASC 606，收入應在履行所有合同義務並將控制權移交給客户後予以確認。收入是以公司預期有權得到的價格來衡量的，以換取相應的貨物。本公司的大部分銷售是零售交易的單一履約義務安排，其交易價格相當於產品的規定價格，扣除在某一時間點適用的任何規定折扣。每一次銷售交易都會導致與客户簽訂在銷售點交付產品的隱含合同。零售收入在銷售點確認，扣除估計收益，不包括銷售和增值税。目錄和網絡銷售收入在向客户交付時確認，扣除估計收益，不包括銷售和增值税。批發收入扣除有關貨物發運後的估計收益和減價、損害賠償和雜項索賠的備抵額，並將合法所有權轉給客户。減記的實際數額與估計數沒有重大差異。向客户收取的運費和手續費包括在淨銷售額中。該公司選擇了ASC 606中的實際權宜之計，涉及由政府當局評估的税收，這允許將銷售和增值税排除在交易價格之外。

在有關銷售記錄期間，通過減少銷售和銷售貨物的成本，為估計的回報編列了經費。估計的回報是基於歷史回報和索賠。未來任何時期的實際返回和索賠可能與歷史經驗不同。禮品卡的收入在贖回卡時被遞延和確認。這些卡片沒有到期日。未贖回卡的收入按客户在未來期間行使的權利模式在淨銷售範圍內在精簡的綜合業務報表中確認。公司從原始發行之日起對歷史贖回模式進行評估，以評估未來的贖回活動。

精簡的綜合資產負債表包括禮品卡的應計負債$3.7百萬, $5.1百萬 和$3.6百萬分別為2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日。禮品卡損壞確認為收入$0.12020年財政年度第三季度和2019年財政年度各為100萬美元，$0.42020年財政年度前9個月和2019年財政年度各為100萬美元。在截至2019年11月2日的9個月內，該公司承認$2.9百萬截至2019年2月2日，禮品卡的贖回額和禮品卡破損收入已包括在禮品卡負債中。

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附註1

重大會計政策摘要，續

現金及現金等價物

該公司的外國子公司持有大約現金$6.1百萬, $20.8百萬和$11.3百萬截至2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日，這些現金和現金等價物分別列入精簡的綜合資產負債表。該公司的戰略計劃不要求將外國現金匯回美國以資助其在美國的業務，公司目前打算將其外國現金和現金等價物無限期地再投資到美國以外的地方。如果公司將外國現金匯回美國，它將被要求根據適用的美國税收規則和條例積欠和繳納美國税款。

有$32.8百萬, $127.2百萬和$17.0分別為2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日的百萬現金等價物。該公司在2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日的現金等價物投資於機構貨幣市場基金，這些基金專門投資於由美國政府或美國政府機構和工具發行、擔保或擔保的高評級短期證券。

在2019年11月2日，公司的大部分國內現金都投資於機構貨幣市場基金。銀行應付本地客户信用卡交易的大部分款項在24 - 48小時數，因此在精簡的綜合資產負債表中被歸類為現金和現金等價物。

在2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日，一些國內銀行零利率賬户上的未兑現支票大約超出了這些銀行的賬面現金餘額。$15.4百萬, $29.6百萬和$22.5百萬分別。這些數額包括在精簡的綜合資產負債表中的應付賬款中。

信用風險和備抵集中在應收賬款上

本公司的鞋類批發業務主要銷售給美國各地的百貨公司和獨立零售商。這些銷售產生的應收款不作擔保。客户信用風險受經濟和零售業內部的條件或事件以及特定客户因素的影響。在鞋類批發業務中，有一位客户入賬。21%，兩位顧客各佔一筆。9%沒有其他客户比6%截至2019年11月2日公司貿易應收賬款總額。

資產退休債務

精簡的綜合資產負債表包括與租賃有關的資產退休債務$10.7百萬, $10.9百萬和$10.7百萬截至2019年11月2日、2019年2月2日和2018年11月3日。

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附註1

重大會計政策摘要，續

金融工具的公允價值

本公司財務工具截至2019年11月2日及2019年2月2日的賬面價值及公允價值如下：

公允價值
以千計	2019年11月2日								(一九二九年二月二日)
	載運 金額				公平 價值				載運 金額				公平 價值
美國信貸貸款機制借款	$	62,368			$	63,199			$	56,773			$	56,861
英國定期貸款	8,088				8,098				8,970				9,063
英國貸款人借款	9,058				9,085				—				—

債務公允價值是根據類似類型金融工具的當前市場利率進行的現金流量貼現分析估計的，將按附註5所界定的二級分類。

在精簡的綜合資產負債表上報告的現金、現金等價物、應收賬款和應付帳款的賬面金額，由於這些票據的短期到期而近似公允價值。

銷售和管理費用

銷售和行政費用包括公司的所有業務費用，不包括：(I)與從供應商向倉庫運輸產品有關的費用；(Ii)與其零售業務有關的費用；與將產品從倉庫運輸到商店和從倉庫向客户運輸有關的費用；(Iii)分配給其零售業務的分銷設施的費用。批發銷售費用包括在銷售和行政費用中。簡明扼要的綜合業務報表$1.3百萬和$1.42020年財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度分別為100萬美元，$4.0百萬和$4.22020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。

購買、採購和佔用費用

公司在精簡的綜合經營報表中記錄銷售和行政費用中的購買、銷售和佔用費用。由於公司沒有將這些成本包括在銷售成本中，公司的毛利率可能無法與在計算毛利率中包括這些成本的其他零售商相媲美。零售佔用成本記錄在銷售和行政費用中$82.7百萬和$84.0百萬2020財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度$251.8百萬和$252.02020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。

廣告成本

廣告費用主要作為支出支出。廣告成本$18.3百萬和$17.82020年財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度分別為100萬美元，$48.5百萬和$47.62020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。

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附註1

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合作廣告

在精簡的綜合業務報表上確認的銷售和行政費用中確認的合作廣告費用是$0.6百萬和$0.7百萬2020財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度$1.8百萬和$1.72020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。在2020財政年度前9個月和2019財政年度期間，該公司支付的合作廣告償還款不超過根據這些協議獲得的福利的公允價值。

供應商津貼

供應商償還被確認為減少銷售和行政費用的合作廣告費用是$1.7百萬和$2.22020年財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度分別為100萬美元，$5.9百萬和$5.62020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。在2020財政年度的前9個月和2019財政年度，該公司收到的合作廣告補償不超過所發生的費用。

外幣換算

公司對外業務的功能貨幣是適用的當地貨幣。對資產負債表賬户而言，適用的外幣換算為美元是使用資產負債表日的現行匯率進行的。收入和費用賬户按月平均匯率折算。這種轉換產生的未賺得的損益作為股東權益累積的其他綜合損失的一個單獨組成部分。某些外幣交易的損益作為一項收入列報，造成淨虧損$0.2百萬2020財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度的淨虧損$0.3百萬和$0.82020年財政年度前9個月和2019年財政年度分別為100萬美元。

其他綜合收入

ASC 220要求，除其他外，公司的養卹金負債調整、退休後負債調整和外幣折算調整應包括在其他綜合所得税淨額中。截至2019年11月2日的累計其他綜合損失包括$5.9百萬的累積退休金負債調整數扣除税項後的累積退休後負債調整數$(1.4)百萬的累加外幣折算調整$35.0百萬.

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附註1

重大會計政策摘要，續

下表彙總了截至2019年11月2日的9個月累計其他綜合損失(“AOCI”)的組成部分：

以千計	外幣 翻譯		未被承認 養卹金 退休 福利成本		累計總額 其他 綜合 收入(損失)
2019年2月2日結餘	$(33,752)		$(4,184)		$(37,936)
改敍前的其他綜合收入(損失)：
匯率調整	(1,219	)	—		(1,219	)
實體內外幣交易的損失
(長期投資性質)	(58	)	—		(58	)
從AOCI重新分類的數額：
精算淨損失和先前服務費用的自願攤銷(1)	—		(462	)	(462	)
所得税費用	—		(119	)	(119	)
當期其他綜合虧損，扣除税後	(1,277	)	(343	)	(1,620	)
2019年11月2日結餘	$(35,029)		$(4,527)		$(39,556)

⁽¹⁾數額包括在精簡的綜合業務報表的定期效益費用淨額的其他組成部分中。

所得税

該公司的實際所得税税率為25.4%和23.0%在2020年財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度，30.0%和23.9%分別在2020年財政年度前9個月和2019年財政年度。2020和2019財政年度第三季度和前9個月的税率反映出無法確認某些外國損失的税收優惠。税率也受到$(0.1)2020年財政年度前9個月的税收優惠$0.52019財政年度前9個月，由於ASU 2016-09年度的影響，税收支出達100萬英鎊，涉及限制性股票的歸屬。

新會計公告

最近通過的新會計公告

截至2019年2月3日，該公司採用ASU 2018-11提供的任擇過渡方法，採用ASU 2018-11提供的任擇過渡方法，“租約(主題842)：有針對性的改進”，採用ASU 2016-02，“租約(主題842)”(“ASC 842”)。任擇過渡辦法提供了一種在收養時記錄現有租賃的方法，允許對收養期間留存收益的期初餘額進行累積效應調整，而不是需要重申以往比較期的經修改或完全追溯的過渡方法。此外，該公司還選擇了“一攬子實用權宜之計”，使該公司不根據新標準重新評估其先前關於租約識別、租賃分類和初始直接費用的結論。公司

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附註1

重大會計政策摘要，續

還選擇了實用的權宜之計，不分租賃和非租賃組件為其倉儲和設備租賃。

 

採用新標準後，記錄了額外的淨經營租賃權、資產使用權和業務租賃負債$795.6百萬和$855.3截至2019年2月3日，分別為百萬。經營租賃資產的使用權包括在採用儲存經營租賃資產時記錄的減值，總額為$4.8並導致留存收益減少$4.2百萬，扣除税後。使用權資產根據按遞延租金調整的剩餘經營租賃負債的現值入賬，包括業主的租户津貼。ASC 842沒有對淨收益或流動性產生實質性影響，也沒有對公司當前債務協議下的契諾遵守情況產生影響。2019年2月3日以後開始的報告期的財務結果是按照ASC 842列報的，而前期將繼續按照ASC主題840：“租約(主題840)”下的租賃歷史會計報告，因此沒有按照主題842進行調整。有關租賃的其他信息，見附註6。

2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-15，“無形資產-親善和其他-內部使用軟件”(分主題350-40)：客户對作為服務合同的雲計算安排所產生的實施成本的會計核算，(ASU 2018-15)。該標準要求發行人遵循ASC 350-40中的內部使用軟件指南，以確定所發生的資產或費用的資本化成本。ASC 350-40指南要求將應用程序開發階段發生的某些費用資本化，在初步項目和實施後階段發生的其他費用按發生時支出。ASU 2018-15適用於2019年12月15日以後的財政年度。該公司從2019年8月4日起採用了這一標準，並選擇採用預期的過渡方式，而不對公司精簡的綜合財務報表產生重大影響。在截至2019年11月2日的3個月和9個月期間，該公司沒有將雲計算安排服務合同中發生的任何實質性實施成本資本化。

新的會計公告尚未通過

2016年6月，FASB發佈ASU第2016-13號，"金融工具-信貸損失(主題326)：金融工具信用損失的計量"，這要求實體採用基於預期損失的前瞻性方法來估計某些金融工具的信貸損失，包括貿易應收款。FASB隨後對該標準進行了更新，以便就具體問題提供更多的澄清。本指南將於2021年1月30日(“2021財政年度”)結束的年度第一季度生效，並允許儘早採用。公司正在評估採用本指南將對公司精簡的綜合財務報表產生的影響。

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商譽和其他無形資產

善意

按部門分列的商譽賬面金額變化如下：

以千計	舒赫集團			旅行小組			商譽總額
2019年2月2日結餘	$	83,243		$	9,838		$	93,081
外幣匯率效應	(877		)	(38		)	(915		)
2019年11月2日結餘	$	82,366		$	9,800		$	92,166

根據ASC 350的要求，該公司每年評估其商譽和無限期商標的減值，並在臨時基礎上，如果有減值指標存在的話。公司的商譽和無限期商標的年度評估日期是第四季度的第一天。

在2019年財政年度第四季度，由於舒赫集團的業務繼續低於公司的預期經營業績，截至2019年2月2日，該公司進行了減值測試。該公司發現，減值測試的結果，對業務的估值大約為$10.8百萬超過其賬面價值時，表示當時沒有減值。公司可在未來的減值測試中確定商譽的部分或全部賬面價值可能受到損害。這一發現需要註銷受損的賬面價值數額，這將降低公司在減值費用期間的盈利能力。公司注意到，在測量日期之前，所有其他假設不變的情況下，資本加權平均成本增加100個基點，將使舒赫集團業務的公允價值降低$11.4百萬。此外，該公司指出，預計的年度收入增長減少1%，將降低舒赫集團業務的公允價值$7.4百萬。然而，如果其他假設不保持不變，舒赫集團業務的公允價值可能會下降更多。截至2019年11月2日的9個月沒有減值指標。

其他無形資產

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資產減值及其他費用和停業經營

資產減值和其他費用

根據公司政策，當經修訂的未來現金流量估計數不足以收回賬面成本時，資產被確定為減值。減值費用是指賬面價值超過這些資產的公允價值。

資產減值費用反映為資產和設備的淨賬面價值在所附的精簡綜合資產負債表中減少，資產減值和其他淨額反映在所附的精簡綜合業務報表中。

該公司記錄的税前費用$0.8百萬 2020年財政年度第三季度，零售商店和無形資產減值。該公司記錄的税前費用$1.82020年財政年度前9個月用於零售商店和無形資產減值。

該公司記錄了税前收益$(0.1)百萬 2019年財政年度第三季度，包括$(0.9)百萬與“瑪麗亞”颶風有關，被部分抵消$0.7百萬零售商店資產減值和$0.1其他颶風造成的損失。該公司記錄的税前費用$1.02019年財政年度前9個月，包括$2.0百萬零售商店資產減值，$0.3百萬美元用於法律和其他事項$0.1百萬美元用於其他颶風損失，部分由以下收益所抵消$(1.4)百萬與瑪麗亞颶風有關。

停止業務

2018年12月14日，該公司簽訂了一項最終協議，將蓋德體育集團出售給範茲利茲控股有限責任公司(“買方”)，後者是一家控股公司，由Ames Watson Capital的子公司控制和經營。這項出售已於2019年2月2日完成。$93.8百萬現金，包括售價$100.0百萬美元和週轉資本調整數$6.2百萬由於截止日期為星期六，公司直到2019年2月4日才收到現金收益，購貨價格反映在2019年2月2日的應收賬款中。

由於銷售，該公司滿足ASC 360的要求，報告的結果蓋德體育集團作為停業經營。該公司在截至2018年11月3日的三個月和九個月的精簡的業務合併報表上公佈了Lids體育集團因停業而虧損的經營業績。以前為分部報告目的分配給蓋德體育集團業務的某些公司間接費用和其他分配費用沒有資格在已停止的業務範圍內進行分類，並已重新分配給持續業務，而以前不包括在部門收益之外的銀行費用和與Lids體育集團業務部門有關的某些法律費用被重新歸類為停產業務。不包括在出售中的蓋德體育集團總部大樓的成本被重新歸類為公司和其他部門收益。截至2018年11月3日，Lids體育集團的相關資產和負債在精簡的綜合資產負債表中作為已停止業務的流動和非流動資產和負債列報。在關閉後的六個月裏，該公司根據一項單獨的協議向買方提供了各種過渡服務。

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附註3

資產減值及其他費用和停業經營，續

作為蓋德體育集團銷售交易的一部分，買方已同意就截至2019年2月2日該公司在蓋德體育集團業務關閉後或承擔的責任或義務方面的持續義務和任何擔保向該公司提供賠償並保持公司的無害。買方已同意使用商業上合理的努力，使公司的任何擔保，或繼續的義務，公司釋放。然而，如果交易對手沒有解除公司的責任，本公司將在買方違反任何此類義務的情況下對第三方承擔意外責任。本公司的上述保證包括40蓋茲體育集團租約到期至2027年10月，預計未來最高付款總額$22.6百萬截至2019年11月2日。公司不認為擔保的公允價值對公司精簡的綜合財務報表具有重要意義。

買方還同意在Shumate訴Genesco Inc.，et al.，Ward訴Hat World，Inc.，和Stewart訴Hat World，Inc.等。訴訟事項以前披露在公司的年度報告10-K表截止2019年2月2日的財政年度。如果買方未能履行其抗辯和賠償義務，公司可對最終確定與這些事項有關的任何責任或義務承擔責任。

 

截至2018年11月3日止的三個月和九個月的業務精簡綜合報表減除税額後，所反映的數額構成部分如下：

	三個月結束		九個月結束
以千計	2018年11月3日		2018年11月3日
淨銷售額	$173,241		$498,858
銷售成本	82,031		233,853
銷售和行政費用	91,498		269,065
資產減值和其他淨額	6,628		8,130
定期淨收益成本的其他組成部分	(28	)	(84	)
為已停止的業務編列經費(1)	(178	)	(455	)
税前停業造成的損失	(7,122	)	(12,729	)
所得税利益	(1,815	)	(3,245	)
停業造成的損失，扣除税後的損失	$(5,307)		$(9,484)

⁽¹⁾費用主要用於與公司經營的原設施有關的環境補救替代方案的預期費用(見下文和注9中的補充披露)。

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附註3

資產減值及其他費用和停業經營，續

下表列有2018年11月3日精簡綜合資產負債表中列出的已終止業務的資產和負債。

以千計	2018年11月3日
資產
應收賬款	$	9,206
盤存	211,493
預付款項和其他流動資產	14,990
經常資產-已停止的業務	$	235,689
財產和設備，淨額	$	76,025
商標	48,658
其他無形資產	239
非流動資產-停業經營	$	124,922
負債
應付帳款	$	81,053
應計僱員補償	2,818
其他應計負債	16,727
主要流動負債-停辦業務	$	100,598
其他長期負債	$	24,680
非流動負債-停業經營	$	24,680

下表彙總了截至2018年11月3日的三個月和九個月停業業務的折舊和攤銷、資本支出和重大業務非現金項目：

	三個月結束		九個月結束
以千計	2018年11月3日		2018年11月3日
折舊和攤銷	$6,190		$19,030
資本支出	4,252		12,978
長期資產減值	822		1,670

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附註3

資產減值及其他費用和停業經營，續

停止與環境事項有關的業務

停業應計準備金
以千計	設施 停工 費用
2018年2月3日	$	3,609
2019財政年度追加經費	743
費用和調整淨額	(1,953		)
2019年2月2日結餘	2,399
2020財政年度追加經費	487
費用和調整淨額	(552		)
2019年11月2日結餘(1)	2,334
目前已停止業務的經費	488
非本期經費共計 停產生產	$	1,846

⁽¹⁾包括$1.7百萬環境保護，包括$0.5百萬在目前已停止業務的經費中(見附註9)。

盤存

            

以千計	十一月二日 2019				二月二日 2019
批發製成品	$	29,721			$	45,679
零售商品	444,219				320,988
總庫存	$	473,940			$	366,667

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公允價值

“編纂”的公允價值計量和披露專題界定了公允價值，建立了根據公認會計原則衡量公允價值的框架，並擴大了公允價值計量的披露範圍。本專題界定公允價值是指在衡量日市場參與者之間有秩序的交易中，為資產或負債在本金或最有利市場中轉移負債(即退出價格)而將收到的資產或負債的交換價格。它還建立了公允價值等級制度，要求一個實體在計量公允價值時最大限度地利用可觀測的投入，並儘量減少使用不可觀測的投入。該標準描述了可用於衡量公允價值的三種投入：

一級-活躍市場相同資產或負債的報價。

2級-非一級價格的可觀測投入，例如類似資產或負債的報價；非活躍市場的報價；或其他可觀察或可被可觀測的市場數據證實的投入-實質上是整個資產或負債期間的市場數據。

三級-由很少或根本沒有市場活動支持並對資產或負債的公允價值具有重要意義的無形投入。

在層次結構中，金融資產或負債的分類是基於對公允價值計量具有重要意義的最低水平的投入來確定的。

下表列出截至2019年11月2日按公允價值計量的公司資產和負債(以千為單位)，這些資產和負債按公允價值等級的水平彙總：

	長壽資產 持有和使用				一級				2級				三級				共計 損失
截至2019年5月4日計量	$	906			$	—			$	—			$	906			$	307
截至2019年8月3日計量	63				—				—				63				731
截至2019年11月2日計量	263				—				—				263				799
三.三分之-資產減值總額	$	1,232			$	—			$	—			$	1,232			$	1,837

根據編纂的財產、工廠和設備專題，公司記錄了$0.8百萬和$1.8在截至2019年11月2日的三個月和九個月內，由於公允價值計量了其長期持有和使用的資產，減值費用達百萬歐元。這些費用反映在資產減值和精簡的綜合業務報表中的其他淨額中。

該公司使用折現現金流模型來估計這些長期資產的公允價值。貼現率和增長率假設是根據目前的經濟狀況、管理層的預期和當前經營業績的預測趨勢得出的。因此，

公司已經確定，用於評估其長期持有和使用的資產的大部分投入都是屬於公允價值等級第3級範圍內的不可觀測的投入。

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租賃

本公司根據各種不可取消的經營租賃租賃其辦公空間及其所有零售商店地點、運輸設備和其他設備。租約的期限各不相同，並在2034年之前的不同日期到期。在美國，波多黎各和加拿大的商店租賃通常有大約的初始條件。10年數。在英國和愛爾蘭共和國的商店租賃通常有兩個初始條款10和15年數。該公司的租賃組合包括有固定基礎租金付款的租賃、以零售銷售額超過合同金額的百分比為基礎的租金支付以及根據確定的消費價格指數或百分比預定的固定租金升級的其他租賃。一般來説，大多數租賃要求公司根據銷售情況繳納税款、保險費、維修費和或有租金。公司在租賃開始時和在持續的基礎上評估更新選項和中斷選項，幷包括更新選項和中斷選項，這兩個選項是公司在其預期租賃期限內合理地肯定用於計算其使用權、資產和負債的。約2%公司的租約包含更新選項。本公司的租賃協議不包含任何重要的剩餘價值擔保或重大限制性契約。

根據ASC 842，從2020財政年度及以後開始，該公司選擇不將固定租賃部件和非租賃部件分開。因此，公司在計算租賃負債時，包括固定租金、公用區域維護費用、促銷廣告費用和其他固定費用。

公司的租約並沒有提供隱含的利率，因此，根據開始或修改之日提供的信息，增量借款利率被用於確定租賃付款的現值。遞增借款利率是指公司在某一特定貨幣環境下，在租賃期限內以擔保方式借入相當於租賃付款的金額的估計利率。對於在新的租賃會計準則通過之日之前開始的經營租賃，公司採用了與採用之日的初始租賃期限相對應的增量借款率。

淨租賃費用包括在精簡的綜合業務報表的銷售和行政費用中。下表列出截至2019年11月2日的三個月和九個月經營租賃的租賃費用構成部分。

	三個月結束		九個月結束
以千計	(2019年11月2日)		2019年11月2日
經營租賃成本	$46,272		$137,242
可變租賃成本	3,051		8,884
減：分租收入	(60	)	(246	)
租賃費用淨額	$49,263		$145,880

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附註6

租約，續

下表核對2019年11月2日公司精簡綜合資產負債表上記錄的未貼現現金流量與公司經營租賃負債的到期日：

財政年度	以千計
2019年11月3日至2020年2月1日	$46,808
2021	182,146
2022	168,712
2023	148,413
2024	126,016
此後	278,740
未貼現的未來最低租賃付款總額	950,835
減：代表利息的數額	(141,879)
經營租賃負債現值總額	$808,956

截至2019年11月2日，公司經營租賃的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下：

	(2019年11月2日)
加權平均剩餘租約期限(年數)	6.2年數
加權平均貼現率	5.2%

截至2019年11月2日，該公司有更多尚未開始的租約，其未來最低租金的貼現總額為$5.6百萬這些租約將於2020財政年度和2021財政年度開始，租賃條件為：2年數到10年數.

與本公司營運租約有關的補充現金流量資料及非現金活動如下：

	三個月結束	九個月結束
以千計	(2019年11月2日)	2019年11月2日
經營現金流信息：
支付的現金
營業租賃負債的計量	$45,338	$137,108
非現金活動：
經營租賃使用權取得的資產
作為營運租契負債的交換	$19,220	$54,175

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附註6

租約，續

上期比較披露

根據可選的過渡方法，對於在採用新標準之前和通過時存在的租賃，公司繼續按照ASC 840提供比較前期租賃金額，“租約”"。截至2019年2月2日，未來最低租金承諾如下：

財政年度	以千計
2020	$183,432
2021	171,584
2022	159,155
2023	140,889
2024	119,023
此後	323,638
最低租金承付款總額	$1,097,721

對於包含預定的最低租金固定升級的租賃，相關租金費用按直線確認，在直線基礎上確認的累計費用超過累計支付額，包括在壓縮綜合資產負債表上的其他比較期長期負債中。該公司從業主那裏得到補償，用於建造公司打算出租的商店。償還的款項在最初租賃期內作為租金費用的減少而攤銷。

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確定的養卹金計劃和其他退休後福利計劃

下表概述了與公司的養卹金和退休後保健及人壽保險計劃有關的定期福利淨費用的構成部分：

淨定期收益成本的組成部分
	養卹金福利								其他福利
	三個月結束								三個月結束
以千計	2019年11月2日				2018年11月3日				2019年11月2日				2018年11月3日
服務成本	$	163			$	112			$	22			$	122
利息成本	755				756				37				55
計劃資產預期收益	(729		)		(1,049		)		—				—
攤銷：
前期服務成本	—				—				(230		)		—
無償損失攤銷	69				196				6				12
定期淨收益成本的其他組成部分共計	95				(97		)		(187		)		67
週期淨收益成本	$	258			$	15			$	(165	)		$	189

淨定期收益成本的組成部分
	養卹金福利								其他福利
	九個月結束								九個月結束
以千計	十一月二日 2019				2018年11月3日				2019年11月2日				2018年11月3日
服務成本	$	488			$	337			$	67			$	399
利息成本	2,268				2,266				113				180
計劃資產預期收益	(2,190		)		(3,149		)		—				—
攤銷：
.class=‘class 3’>服務成本	—				—				(691		)		—
間接損失攤銷	212				581				17				55
定期淨收益成本的其他組成部分共計	290				(302		)		(561		)		235
週期淨收益成本	$	778			$	35			$	(494	)		$	634

定期效益費用淨額的服務費用部分記在業務合併簡編報表中的銷售和行政費用中，而其他部分則記錄在業務合併簡編報表中的定期淨收益費用的其他組成部分中。

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附註7

確定養卹金計劃和其他退休後福利計劃，續

每股收益

	最後三個月								最後三個月
	2019年11月2日								2018年11月3日
(單位：千，除外) (B)副税/股/股額)	收入 (分子)			股份 (分母)			每股 金額		收入 (分子)			股份 (分母)			每股 金額
持續經營收入	$18,979								$19,694
持續經營的基本每股收益
可供共同使用的收入
股東	18,979			14,465			$1.31		19,694			19,462			$1.01
稀釋證券的影響 持續作業
稀釋性股份獎勵				29								139
員工優先股(1)				35								36
從持續經營中稀釋的每股收益
可供共同使用的收入
股東加假定
轉換	$18,979			14,529			$1.31		$19,694			19,637			$1.00

⁽¹⁾公司員工的可轉換優先股可以一對一轉換成公司的普通股。由於該股票沒有支付股息，因此假定這些股票在所列的所有期間都進行轉換。

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附註8

每股收益，續

	最後的九個月								最後的九個月
	(2019年11月2日)								2018年11月3日
(單位：千，除外) (B)副税/股/股額)	收入 (分子)			股份 (分母)			每股 金額		收入 (分子)			股份 (分母)			每股 金額
持續經營收入	$26,242								$21,525
持續經營的基本每股收益
可供共同使用的收入
股東	26,242			16,023			$1.64		21,525			19,361			$1.11
稀釋證券的影響 持續作業
稀釋性股份獎勵				79								114
員工優先股(1)				34								36
從持續經營中稀釋的每股收益
可供共同使用的收入
股東加假定
轉換	$26,242			16,136			$1.63		$21,525			19,511			$1.10

⁽¹⁾公司員工的可轉換優先股可以一對一轉換成公司的普通股。由於該股票沒有支付股息，因此假定這些股票在所列的所有期間都進行轉換。

已發行的加權股反映了公司董事會批准的股票回購計劃的效果.公司回購1,150,198股份$41.3百萬和4,570,015股份$189.4在截至2019年11月2日的三個月和九個月中，分別有一百萬$125.0董事會於2018年12月批准的百萬股回購計劃a$100.0董事會於2019年5月批准的百萬股回購計劃$100.0百萬董事會於2019年9月批准股份回購計劃。從2020年第四季度到2019年12月6日，該公司不沒有重新購買任何額外的股份，只留下大約的股份。$89.7目前仍有百萬人$100.0百萬股份回購授權。公司做了不在截至2018年11月3日的3個月和9個月內，不能回購任何普通股。

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法律程序和其他事項

環境事項

紐約州環境事務

1997年8月，紐約州環境保護部(“NYSDEC”)和該公司簽訂了一項同意令，規定該公司負責進行補救性調查和可行性研究，並在1965年至1969年期間對該公司前子公司經營的一家針織廠的場址採取臨時補救措施。美國環境保護局(“環境保護局”)在2007年9月發佈了一份決定記錄，該機構對該場址承擔了主要的監管責任。決策記錄規定了地下水開採和處理與現場化學氧化相結合的補救辦法。

2015年9月，環保局通過了一項決定記錄修正案，取消了單獨的地下水提取和處理系統，並從決定記錄中採用的補救措施中使用了原位氧化。這項修訂規定，由紐約花園城村(“村”)營辦的水井的現有井口處理系統，可繼續操作及維修。它還要求該公司進行某些持續的監測、操作和維護活動，並償還環境保護局今後的監督費用，包括公司今後的費用估計介於$1.7百萬和$2.0百萬，並向環境保護局償還大約$1.25百萬臨時監督費用。2016年8月15日，法院作出同意判決，執行修正案規定的補救辦法。

該村還稱，該公司有責任支付該地點地下水羽流影響所需的強化處理所需的費用。二公共供水水井，包括歷史總費用，大約從$1.8百萬超過$2.5百萬，以及該村估計的未來操作和維修費用$126,400每年一次，而強化治療仍在繼續。2007年12月14日，該村根據“資源保護和回收法”(“RCRA”)、“安全飲用水法”和“全面環境應對、賠償和責任法”(CERCLA)以及美國紐約州東區地區法院的一些州法律理論，對該公司和該財產的所有者提出了一項申訴(“鄉村訴訟”)，要求要求被告對現場的污染進行補救，並確定其對可能與之相關的未來費用的賠償責任。

2016年6月，該公司與該村達成協議，規定該村繼續按照裁決記錄操作和維護井口處理系統，並釋放其在村訴中對公司提出的索賠，以換取一筆一次性付款。$10.0百萬被公司。2016年8月25日，該村的訴訟因偏見而被駁回。與該村和解的費用和與公司遵守同意判決有關的估計費用由公司對該地點的現有規定支付。與該村的和解沒有，公司預計同意判決不會對其財務狀況或經營結果產生重大影響。

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附註9

法律程序和其他事項，續

2015年4月，該公司收到環境保護局根據CERCLA發出的潛在責任和費用要求通知(“通知”)，涉及紐約Gloversville的一家前皮革製革廠，由該公司和其他無關各方經營。通知要求支付大約$2.2百萬環境保護局聲稱因在現場進行評估和清除活動而引起的反應費用。2017年2月，該公司與環境保護局簽訂了一項和解協議，解決環保局對過去反應費用的索賠，以換取該公司支付$1.5百萬這是在2017年5月支付的。該公司的環境保險承運人已向該公司償還了75%的結算金額，但須符合$500,000自保留置。本公司不期望與此事有關的任何額外費用。

白廳環境事務

該公司在密歇根州白廳的前志願皮革公司設施中對土壤、沉積物、地表水、地下水和廢物管理區進行了取樣和分析。

2010年10月，該公司與密歇根州自然資源和環境部簽署了一項“同意令”，規定對設施場址實施一項補救工作計劃，旨在使該場址符合適用的監管標準。該工作計劃的執行工作已基本完成，根據公司目前對現場狀況的理解，公司期望其今後對現場的義務僅限於定期監測，而且與現場有關的未來費用不應對其財務狀況或經營結果產生重大影響。

環境應急應計項目

與所有尚未解決的環境意外事件有關，該公司已積存$1.7百萬截至2019年11月2日，$1.8百萬截至2019年2月2日$1.62018年11月3日所有這些備抵反映了公司根據事實和情況對解決意外事故最可能的成本(不計折扣，包括當前部分和非當前部分)作出的估計。不能保證有關的事實和情況不會改變，因此有必要在今後對這些規定作出修改。這些或有負債包括在所附的精簡綜合資產負債表中的停業業務準備金所引起的負債中，因為這些負債與公司經營的前設施有關。公司已為其中的某些意外事件作了税前應計款項，包括大約$0.1百萬和$0.2百萬2020財政年度第三季度和2019年財政年度第三季度$0.52020年財政年度前9個月和2019年財政年度各為100萬美元。這些費用包括在已停止的業務所造成的損失中，淨額列在精簡的業務綜合報表中，是估計數的變動。

其他法律事項

一九九七年五月十九日，二該公司前帽子世界子公司的前僱員提出了集體訴訟，Chen and Salas訴Genesco Inc.，等。，在美國伊利諾伊州北區地區法院，指控違反了FLSA和某些伊利諾伊州和紐約的工資和工時法，除其他外，包括沒有向商店經理支付加班費，還要求支付欠薪、損害賠償金、法定罰款以及聲明性和禁令性救濟。2018年3月8日，法院批准了該公司向美國南區地區法院移交場地的動議

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附註9

法律程序和其他事項，續

印第安納州。2018年3月9日，該公司前帽子世界子公司的一名前僱員向馬薩諸塞州聯邦高等法院提起集體訴訟，聲稱違反了“馬薩諸塞州加班費法”(M.G.L.C.151§1A)，沒有向被歸類為商店經理的僱員支付加班費，並要求賠償、獎勵賠償金、三倍損害賠償、利息、律師費和費用。該公司已原則上達成協議，解決陳和薩拉斯馬薩諸塞州支付律師費和行政費用共計$0.4百萬再加上向選擇參與和解的原告階層成員支付的總額$0.8百萬。提議的和解須經法院批准。該公司預計，擬議的和解不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。

其他事項

在2020年財政年度第一季度，美國國税局在第226-J號信中通知該公司，公司可能對僱主分擔責任的款項(“ESRP”)負有責任。$12.3百萬截至2016年12月31日的年度。ESRP適用於擁有50名或50名以上全職同等僱員的僱主，沒有向至少95%的全職僱員(及其受撫養人)提供最低基本保險(“MEC”)，或向至少95%的全職僱員(及其受撫養人)提供MEC，這些僱員不符合負擔得起的或最低價值標準，而且有一名或多名僱員根據“可負擔醫療法案”(“ACA”)要求僱員享受“僱員優惠税抵免”(“PTC”)。國税局根據僱主填寫的信息(IRS表格1094-C和1095-C)和僱員的所得税申報表，確定哪些僱主收到了第226-J號信函和擬議的ESRP金額。自ACA成立以來，公司的政策就是向所有全職員工及其家屬提供MEC服務。根據其分析，該公司於2019年5月1日對國税局做出迴應，聲稱它確實在2016年每個月向至少95%的全職員工提供了MEC，並指出這一差異是由通過ACA信息返回系統上傳的電子文件中的錯誤造成的。在該公司提供了進一步的信息後，國税局在2019年10月21日的信中通知該公司，調查將於不公司的ESRP責任。

除了本説明中具體描述的事項外，公司還參與了在其正常業務過程中產生的其他法律和管理程序和索賠。雖然管理層不認為公司就上述任何其他事項承擔的責任可能對其財務報表產生重大影響，但法律程序受制於固有的不確定性，不利的裁決可能對公司的財務報表產生重大不利影響。

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業務部門信息

在截至2019年11月2日和2018年11月3日的三個零九個月內，該公司運營四可報告的業務部門(不包括公司)：(一)旅行集團，由旅行、旅行、基茲和勃艮第零售鞋類連鎖店、電子商務和目錄業務組成；(二)舒赫集團，由舒赫零售鞋類連鎖店和電子商務業務組成；(三)約翰斯頓和墨菲集團，由約翰斯頓和墨菲集團組成，包括約翰斯頓和墨菲零售業務、電子商務業務、目錄、特拉克電子商務業務和約翰斯頓和墨菲集團下的產品批發分銷。^® 和H.S.Trask^® 品牌；及(Iv)由碼頭工人組成的持牌品牌^® 鞋類，來源和銷售許可，從利維施特勞斯公司和其他品牌。

該公司於2019年2月2日完成了蓋子體育集團的銷售。由於銷售，該公司滿足要求報告的結果蓋德體育集團作為一項停止經營。以前為分部報告目的分配給蓋德體育集團業務的某些公司間接費用和其他分配費用沒有資格在已停止的業務範圍內進行分類，並已重新分配給持續業務，而以前不包括在部門收益之外的銀行費用和與Lids體育集團業務部門有關的某些法律費用被重新歸類為停產業務。不包括在出售中的蓋茲體育集團總部大樓的成本被重新歸類為公司和其他部門收益。因此，該公司的部門信息已經進行了調整，將截至2018年11月3日的三個月和九個月的停業業務排除在外。

各部門的會計政策與重要會計政策摘要中所述的相同(見公司2019年2月2日終了的會計年度年度報告第8項下的注1)。

該公司的報告部分是基於管理層的組織部門，以作出經營決策和評估的表現類型的產品銷售。旅行集團和舒赫集團主要銷售其他公司的品牌產品，而約翰斯頓&墨菲集團和特許品牌則主要銷售該公司擁有和授權的品牌。

公司資產包括現金、國內預付租金費用、預付所得税、養卹金資產、遞延所得税、左輪手槍債務遞延票據費用和公司固定資產，包括前蓋體育集團總部大樓，以及雜項投資。公司不會為了做出決定和評估業績而將某些成本分配給每個部門。這些費用包括公司管理費、銀行手續費、利息費用、利息收入、資產減值費和其他費用，包括重大訴訟和主要租約終止。

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附註10

業務部門信息，續

三個月結束
(2019年11月2日)	旅行小組				舒赫集團				約翰斯頓 墨菲 羣				領有執照 品牌				企業 和其他				合併
以千計
銷售	$	354,920			$	92,899			$	72,703			$	16,726			$	15			$	537,263
公司間銷售	—				—				—				—				—				—
對外部客户的淨銷售	$	354,920			$	92,899			$	72,703			$	16,726			$	15			$	537,263
部分營業收入(損失)	$	28,955			$	4,369			$	3,715			$	(27	)		$	(10,270	)		$	26,742
資產減值和其他(1)	—				—				—				—				(799		)		(799		)
營業收入(損失)	28,955				4,369				3,715				(27		)		(11,069		)		25,943
定期淨收益成本的其他組成部分	—				—				—				—				92				92
利息費用	—				—				—				—				(808		)		(808		)
利息收入	—				—				—				—				206				206
持續收益(虧損) 所得税前作業	$	28,955			$	4,369			$	3,715			$	(27	)		$	(11,579	)		$	25,433
總資產(2)	$	1,020,894			$	378,014			$	211,459			$	21,971			$	153,154			$	1,785,492
折舊和攤銷	7,231				2,749				1,484				118				598				12,180
資本支出	4,886				982				2,133				78				58				8,137

⁽¹⁾資產減值和其他包括$0.8資產減值的百萬費用，其中包括$0.5百萬在約翰斯頓&墨菲集團和$0.3數以百萬計的舒赫集團。

⁽²⁾公司的$261.3百萬財產和設備，$39.7百萬和$11.0百萬美元分別與聯合王國和加拿大的財產和設備有關。

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附註10

業務部門信息，續

三個月結束
2018年11月3日	旅行小組				舒赫集團				約翰斯頓 墨菲 羣				領有執照 品牌				企業 和其他				合併
以千計
銷售	$	345,702			95,567				$	79,736			$	18,757			$	66			$	539,828
公司間銷售	—				—				—				—				—				—
對外部客户的淨銷售	$	345,702			$	95,567			$	79,736			$	18,757			$	66			$	539,828
部分營業收入(損失)	$	24,692			$	4,207			$	5,072			$	(218	)		$	(7,436	)		$	26,317
資產減值和其他(1)	—				—				—				—				70				70
營業收入(損失)	24,692				4,207				5,072				(218		)		(7,366		)		26,387
定期淨收益成本的其他組成部分	—				—				—				—				30				30
利息費用	—				—				—				—				(984		)		(984		)
利息收入	—				—				—				—				147				147
持續收益(虧損) 所得税前作業	$	24,692			$	4,207			$	5,072			$	(218	)		$	(8,173	)		$	25,580
總資產 正在進行的行動	$	501,282			233,655				$	133,507			$	25,319			$	176,339			$	1,070,102
停止業務的資產																					360,611
總資產(2)																					$	1,430,713
折舊和攤銷(3)	7,075				3,443				1,654				160				629				12,961
資本支出(4)	7,244				1,932				2,384				28				242				11,830

⁽¹⁾資產減值及其他包括$(0.9)與“瑪麗亞”颶風有關的百萬美元，由a$0.7資產減值的百萬費用，其中包括$0.6百萬在舒赫集團和$0.1百萬旅行組和a$0.1其他颶風損失的費用。

⁽²⁾舒赫集團和旅程集團的總資產包括$82.6百萬和$9.8分別擁有上百萬的善意。舒赫集團和旅程集團的商譽減少$7.3百萬和$0.62018年2月3日起，因外幣折算調整而分別為百萬美元。公司的$285.9百萬財產和設備，$46.8百萬和$13.5百萬美元分別與聯合王國和加拿大的財產和設備有關。

⁽³⁾不包括$6.2百萬美元折舊和攤銷與蓋德體育集團有關。這一數額包括在合併現金流量表中的折舊和攤銷中，因為公司沒有將與停止經營有關的現金流量分開。

⁽⁴⁾ 不包括$4.3與Lids體育集團有關的資本支出百萬。這一數額包括在“現金流量表”的資本支出中，因為該公司沒有將與停止經營有關的現金流量分開。

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附註10

業務部門信息，續

九個月結束
(2019年11月2日)	旅行小組				舒赫集團				約翰斯頓 墨菲 羣				領有執照 品牌				企業 和其他				合併
以千計
銷售	$	994,067			$	262,219			$	214,704			$	48,392			$	105			$	1,519,487
公司間銷售	—				—				—				—				—				—
對外部客户的淨銷售	$	994,067			$	262,219			$	214,704			$	48,392			$	105			$	1,519,487
部分營業收入(損失)	$	59,260			$	(1,020	)		$	10,339			$	151			$	(28,898	)		$	39,832
資產減值和其他(1)	—				—				—				—				(1,843		)		(1,843		)
營業收入(損失)	59,260				(1,020		)		10,339				151				(30,741		)		37,989
定期淨收益成本的其他組成部分	—				—				—				—				271				271
利息費用	—				—				—				—				(2,491		)		(2,491		)
利息收入	—				—				—				—				1,708				1,708
持續經營的收入(損失) 所得税前	$	59,260			$	(1,020	)		$	10,339			$	151			$	(31,253	)		$	37,477
折舊和攤銷	21,714				8,745				4,608				383				1,848				37,298
資本支出	12,983				3,749				3,953				328				375				21,388

⁽¹⁾資產減值和其他費用包括$1.8百萬資產減值費用，包括$1.2百萬對於舒赫集團來説，$0.5為Johnston&Murphy集團和$0.1百萬旅行組。

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附註10

業務部門信息，續

九個月結束
2018年11月3日	旅行小組				舒赫集團				約翰斯頓 墨菲 羣				領有執照 品牌				企業 和其他				合併
以千計
銷售	$	956,839			$	273,992			$	223,861			$	58,161			$	212			$	1,513,065
公司間銷售	—				—				—				(3		)		—				(3		)
對外部客户的淨銷售	$	956,839			$	273,992			$	223,861			$	58,158			$	212			$	1,513,062
部分營業收入(損失)	$	44,722			$	(360	)		$	10,654			$	(379	)		$	(22,444	)		$	32,193
資產減值和其他(1)	—				—				—				—				(1,019		)		(1,019		)
營業收入(損失)	44,722				(360		)		10,654				(379		)		(23,463		)		31,174
定期淨收益成本的其他組成部分	—				—				—				—				67				67
利息費用	—				—				—				—				(3,144		)		(3,144		)
利息收入	—				—				—				—				176				176
所得税前繼續營業的收入(損失)	$	44,722			$	(360	)		$	10,654			$	(379	)		$	(26,364	)		$	28,273
折舊和攤銷(2)	20,756				10,903				4,814				476				2,090				39,039
資本支出(3)	21,640				5,907				5,352				109				1,222				34,230

⁽¹⁾資產減值和其他費用包括$2.0百萬資產減值費用，包括$0.6百萬旅行小組及$1.4百萬對於舒赫集團來説$0.3法律和其他事項及$0.1其他颶風損失的百萬費用，部分由$(1.4)百萬與瑪麗亞颶風有關的收益。

⁽²⁾不包括$19.0百萬與Lids體育集團有關的折舊和攤銷。這一數額包括在合併現金流量表中的折舊和攤銷中，因為公司沒有將與停止經營有關的現金流量分開。

⁽³⁾ 不包括$13.0百萬與Lids體育集團有關的資本支出。這一數額包括在“現金流量表”的資本支出中，因為該公司沒有將與停止經營有關的現金流量分開。

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後續事件

2019年11月15日，舒赫有限公司與勞埃德銀行公司(“勞埃德”)簽訂了一項修正和重述協議(“2019重述協議”)，修訂並重申了2017年4月26日的修正和重述協議。根據2019年重述協議，舒赫有限公司取代了舒赫集團有限公司作為母公司。2019年的“重述協議”包含了舒赫有限公司一級的某些公約，其中包括最低利息保險公約。4.50X和最大槓桿契約1.75十.2019年重述協議的擔保方式是，對舒赫有限公司和舒赫(ROI)有限公司的所有資產進行質押。根據以勞埃德為受益人的擔保，Genesco公司。已在無擔保的基礎上保證SchahLimited根據2019年重述協議承擔的義務。

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•	將庫存保持在適當水平所需的促銷活動的水平和時間。

•	對公司或其供應商進口的產品徵收額外關税，以及將產品轉移到進口貨物關税較低或不徵收關税的國家的能力和成本。

•	由於公司對徵收關税或其他原因作出的反應，港口貨物流動可能受到幹擾。

•	本公司有能力及時從供應商那裏獲得有需求的產品，並有效地管理產品供應或分銷的中斷。

•	燃料成本、外匯匯率、國外勞動力和材料成本等影響產品成本的不利因素。

•	英國退出歐盟的決定和英國市場其他疲軟因素的影響，包括對消費者需求、匯率和供應鏈的潛在影響。

•	公司全渠道舉措的有效性。

•	與最低工資、生活工資和加班要求變化有關的費用。

•	能夠吸引和留住與美國和英國的充分就業環境和競爭對手的工資決定相關的工資壓力相關的員工和成本。

•	我們銷售的產品在消費經濟和零售業方面表現疲軟。

•	公司市場的競爭，包括在線競爭，包括公司品牌鞋類市場供應商的競爭。

•	時尚趨勢，包括缺乏新的時尚趨勢或產品，影響公司零售產品的銷售或產品利潤率。

•	購物中心和其他實體場所薄弱，交通不便，公司經營商店的地方的生存能力受到挑戰，這與計劃關閉百貨公司和其他商店或其他因素有關，以及網上購物增長的程度和速度。

•	與可能發生恐怖事件有關的風險，特別是在商場和購物區。

•	大量批發客户購買模式的變化。

•	重大批發客户的破產或財務狀況惡化，或批發客户或消費者無法獲得信貸。

•	公司回購股票的時間和金額。

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•	該公司有能力繼續完成和整合收購，擴大其業務，並使其產品基礎多樣化。

•	與企業剝離有關的留存負債，包括作為前租户或作為某些租約的擔保人的租賃下的潛在負債。

•	節假日時間的變化或季節性天氣的開始影響着季度間的銷售比較。

•	本公司有能力建造、開設、配備和支持更多的零售商店，併為現有商店續訂租約，控制或降低佔用成本，並按預期費用水平按時進行所需的改建或翻新。

•	本公司有能力消除與處置相關的滯留成本，包括銷售蓋子體育集團業務。

•	本公司有能力實現預期的成本節約，包括租金節約。

•	個別業務或公司市場價值相對於賬面價值的表現惡化，造成固定資產減值、經營租賃資產使用權或無形資產或其他不利財務後果以及這種減值或其他後果的時間和數額。

•	公司股票或零售部門的市場和估值發生意外變化。

•	由於公司業務或信息技術系統因安全漏洞和事件或與實施新系統或升級系統有關的潛在問題而中斷而造成的成本和聲譽損害。

•	涉及公司的訴訟、調查、環境和其他類似事項的費用和結果，包括但不限於精簡綜合財務報表附註9中討論的事項。

•	“風險因素”、“法律訴訟程序”和“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”部分和我們的其他文件中引用的其他因素，其副本可從證券交易委員會網站獲得，www.sec.gov或者通過我們的網站聯繫Genesco的投資者關係部，www.genesco.com.

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•	現金流量減少5 880萬美元，原因是應付賬款的變化反映了購買模式和供應商組合的變化以及前一年停止業務中應付賬款增加的影響；

•	a現金流量減少2 120萬美元，原因是其他應計負債的變動反映出與停止的業務有關的獎金支付增加和納税增加；

•	庫存變化帶來的現金流量增加2 290萬美元，反映上一年已停止業務的庫存有所增加，約翰斯頓和墨菲批發庫存比去年有所減少，但因旅程集團和舒赫集團庫存增加而部分抵消；

•	a折舊和攤銷變動產生的現金流量增加2 080萬美元，主要與停止的業務有關；

•	預繳税款及其他流動資產的變動，使現金流量增加1，800萬元，反映出與上年比較，預繳所得税減少；及

•	淨收入增加1，380萬美元。

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