假的--02-01Q3201900010890630.2250.2250.2250.2750.2750.2750.275P5Y700060000600050002000P1Y0M0DP1Y0M0D00010890632019-02-032019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassAMember2019-11-220001089063US-GAAP:CommonClassB成員2019-11-2200010890632019-08-042019-11-0200010890632018-08-052018-11-0300010890632018-02-042018-11-0300010890632018-11-0300010890632019-11-0200010890632019-02-020001089063US-GAAP:CommonClassB成員2019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassB成員2019-02-020001089063US-GAAP:CommonClassAMember2019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassB成員2018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassAMember2019-02-020001089063US-GAAP:CommonClassAMember2018-11-030001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-02-032019-05-0400010890632019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-05-052019-08-030001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-11-020001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-05-052019-08-030001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-05-040001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-08-042019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-08-030001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-08-042019-11-020001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-05-040001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-05-052019-08-030001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-11-020001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-02-020001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-05-052019-08-030001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-11-020001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-08-042019-11-020001089063US-GAAP:國庫券成員2019-11-020001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-05-0400010890632019-05-040001089063US-GAAP:國庫券成員2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-02-020001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-0200010890632019-05-052019-08-030001089063US-GAAP:會計標準更新201602成員2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:會計標準更新201602成員US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-08-030001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-08-030001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-05-040001089063US-GAAP:國庫券成員2019-05-052019-08-030001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-08-030001089063US-GAAP:國庫券成員2019-02-020001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-08-042019-11-020001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-08-030001089063US-GAAP:國庫券成員2019-08-030001089063US-GAAP:國庫券成員2019-05-040001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2019-02-020001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-08-042019-11-0200010890632019-08-030001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-02-032019-05-040001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2019-02-020001089063US-GAAP:國庫券成員2019-08-042019-11-020001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-05-050001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-05-062018-08-040001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-08-052018-11-0300010890632018-02-042018-05-050001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-02-0300010890632018-05-050001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-08-040001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-08-052018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-02-042018-05-050001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-08-052018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2018-05-062018-08-040001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-02-042018-05-0500010890632018-05-062018-08-040001089063us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-08-052018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2018-02-042018-05-050001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2018-11-030001089063US-GAAP:CommonClassB成員US-GAAP:CommonStockMember2018-05-050001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-08-040001089063US-GAAP:會計標準更新201409成員US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-02-042018-05-050001089063US-GAAP:CommonClassAMemberUS-GAAP:CommonStockMember2018-05-050001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-02-030001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-05-062018-08-040001089063US-GAAP:RetainedEarningsMember2018-05-050001089063US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2018-08-040001089063US-GAAP:國庫券成員2018-02-030001089063U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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格2010-Q
|
| | |
☑ | | 根據1934年證券交易法第(13)節或第15(D)節的季度報告 |
已結束的季度期間2019年11月2日
或
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| | |
☐ | | 根據1934年《證券交易法》第(13)節或第15(D)款的規定提交的過渡報告 |
在過渡期內 致 .
佣金檔案號001-31463
迪克體育用品公司。
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| | |
特拉華州 | | 16-1241537 |
(國家或其他司法管轄權 | | (I.R.S.僱主 |
成立為法團或組織) | | 識別號碼) |
法院街345號, Coraopolis, 帕 15108
(主要行政辦事處地址)
(724) 273-3400
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
|
| | | | |
每一類的名稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | DKS | | 紐約證券交易所 |
通過複選標記表明註冊人(1)^是否在之前12個月內提交了1934年“證券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13節或第15(D)^節要求提交的所有報告(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內),以及(2)^在過去90天內一直遵守此類提交要求。
是 þ·否o
用複選標記表示註冊人在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否已根據S-T規則(本章232.405節)以電子方式提交了根據S-T規則(本章232.405節)要求提交的每個交互式數據文件。
是 þ·否o
通過複選標記指示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。·請參閲《交換法》規則^12b-2中“大型加速申請者”、“加速申請者”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速濾波器 ☑ 加速文件管理器☐ 非加速文件管理器☐ 小型報表公司☐ 新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如“交易法”規則“12b-2”所定義)。
是☐·否☑
自.起2019年11月22日,Dick‘s Sporting Goods,Inc.有63,595,852普通股,每股面值0.01美元,及24,291,123B類普通股,每股面值0.01美元,已發行。
索引以形成^10-q
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| 頁碼 |
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第一部分財務信息 | 3 |
| |
項目1.財務報表 | 3 |
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 15 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 25 |
項目4.控制和程序 | 25 |
| |
第二部分其他信息 | 25 |
| |
項目1.法律程序 | 25 |
第1A項危險因素 | 25 |
項目2.未登記的股權證券銷售和收益使用 | 26 |
第6項.展品 | 27 |
| |
展品索引 | 27 |
| |
簽名 | 28 |
| |
第一部分財務信息
項目1.財務報表
迪克體育用品公司。和子公司
合併收益表
(以千為單位的金額,每股數據除外)
(未經審計)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 13周結束 | | 39周結束 |
| | | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 | | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
淨銷售額 | | | $ | 1,962,204 |
| | $ | 1,857,273 |
| | $ | 6,142,093 |
| | $ | 5,944,480 |
|
銷售貨物的成本,包括佔用和分銷成本 | | | 1,381,562 |
| | 1,333,719 |
| | 4,320,571 |
| | 4,201,277 |
|
| | | | | | | | | |
毛利 | | | 580,642 |
| | 523,554 |
| | 1,821,522 |
| | 1,743,203 |
|
| | | | | | | | | |
銷售、一般及行政費用 | | | 531,704 |
| | 468,691 |
| | 1,539,934 |
| | 1,434,344 |
|
開業前費用 | | | 3,313 |
| | 1,997 |
| | 4,887 |
| | 6,135 |
|
| | | | | | | | | |
經營收入 | | | 45,625 |
| | 52,866 |
| | 276,701 |
| | 302,724 |
|
| | | | | | | | | |
子公司銷售收益 | | | (33,779 | ) | | — |
| | (33,779 | ) | | — |
|
利息費用 | | | 4,278 |
| | 2,606 |
| | 12,909 |
| | 8,312 |
|
其他(收入)費用 | | | (2,020 | ) | | 68 |
| | (10,340 | ) | | (1,233 | ) |
| | | | | | | | | |
所得税前收入 | | | 77,146 |
| | 50,192 |
| | 307,911 |
| | 295,645 |
|
| | | | | | | | | |
所得税準備金 | | | 19,562 |
| | 12,365 |
| | 80,268 |
| | 78,336 |
|
| | | | | | | | | |
淨收入 | | | $ | 57,584 |
| | $ | 37,827 |
| | $ | 227,643 |
| | $ | 217,309 |
|
| | | | | | | | | |
普通股每股收益: | | | |
| | |
| | |
| | |
基本型 | | | $ | 0.68 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 2.57 |
| | $ | 2.20 |
|
稀釋 | | | $ | 0.66 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 2.53 |
| | $ | 2.18 |
|
| | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | |
| | |
| | |
| | |
|
基本型 | | | 85,048 |
| | 96,677 |
| | 88,671 |
| | 98,926 |
|
稀釋 | | | 86,601 |
| | 97,890 |
| | 90,130 |
| | 99,878 |
|
| | | | | | | | | |
見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
合併全面收益表
(以千為單位)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 39周結束 |
| | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 | | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
淨收入 | | $ | 57,584 |
| | $ | 37,827 |
| | $ | 227,643 |
| | $ | 217,309 |
|
其他綜合收益(虧損): | | |
| | |
| | | | |
外幣折算調整,税後淨額 | | 6 |
| | 2 |
| | 4 |
| | (40 | ) |
其他綜合收益(虧損)合計 | | 6 |
| | 2 |
| | 4 |
| | (40 | ) |
綜合收益 | | $ | 57,590 |
| | $ | 37,829 |
| | $ | 227,647 |
| | $ | 217,269 |
|
| | | | | | | | |
見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
綜合資產負債表
(以千為單位)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 11月2號, 2019 | | 二月二號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
資產 | |
| | |
| | |
流動資產: | |
| | |
| | |
現金和現金等價物 | $ | 87,622 |
| | $ | 113,653 |
| | $ | 92,103 |
|
應收帳款,淨額 | 70,463 |
| | 37,970 |
| | 57,559 |
|
應收所得税 | 17,122 |
| | 6,135 |
| | 10,422 |
|
庫存,淨額 | 2,573,250 |
| | 1,824,696 |
| | 2,196,777 |
|
預付費用和其他流動資產 | 128,458 |
| | 139,944 |
| | 138,468 |
|
流動資產總額 | 2,876,915 |
| | 2,122,398 |
| | 2,495,329 |
|
| | | | | |
財產和設備,淨額 | 1,436,975 |
| | 1,565,271 |
| | 1,578,313 |
|
經營租賃資產 | 2,378,399 |
| | — |
| | — |
|
無形資產,淨額 | 123,855 |
| | 130,166 |
| | 131,763 |
|
商譽 | 245,857 |
| | 250,476 |
| | 250,476 |
|
其他資產: | |
| | |
| | |
遞延所得税 | 16,033 |
| | 13,243 |
| | 11,886 |
|
其他 | 128,965 |
| | 105,595 |
| | 115,991 |
|
其他資產總額 | 144,998 |
| | 118,838 |
| | 127,877 |
|
總資產 | $ | 7,206,999 |
| | $ | 4,187,149 |
| | $ | 4,583,758 |
|
| | | | | |
負債和股東權益 | |
| | |
| | |
流動負債: | |
| | |
| | |
應付帳款 | $ | 1,097,564 |
| | $ | 889,908 |
| | $ | 1,028,234 |
|
應計費用 | 379,774 |
| | 364,342 |
| | 350,737 |
|
經營租賃負債 | 417,912 |
| | — |
| | — |
|
應付所得税 | 2,519 |
| | 20,142 |
| | 2,078 |
|
遞延收入和其他負債 | 183,876 |
| | 230,247 |
| | 173,032 |
|
流動負債總額 | 2,081,645 |
| | 1,504,639 |
| | 1,554,081 |
|
長期負債: | |
| | |
| | |
循環信貸借款 | 719,300 |
| | — |
| | 382,300 |
|
長期經營租賃負債 | 2,509,866 |
| | — |
| | — |
|
遞延所得税 | 8,530 |
| | 11,776 |
| | 14,951 |
|
其他長期負債 | 178,756 |
| | 766,573 |
| | 785,384 |
|
長期負債總額 | 3,416,452 |
| | 778,349 |
| | 1,182,635 |
|
承諾和或有事項 |
|
| |
|
| |
|
|
股東權益: | |
| | |
| | |
普通股 | 597 |
| | 693 |
| | 703 |
|
B類普通股 | 243 |
| | 245 |
| | 245 |
|
額外實收資本 | 1,240,864 |
| | 1,214,287 |
| | 1,204,293 |
|
留存收益 | 2,599,495 |
| | 2,455,192 |
| | 2,374,336 |
|
累計其他綜合損失 | (116 | ) | | (120 | ) | | (118 | ) |
庫存股,按成本價 | (2,132,181 | ) | | (1,766,136 | ) | | (1,732,417 | ) |
股東權益總額 | 1,708,902 |
| | 1,904,161 |
| | 1,847,042 |
|
總負債和股東權益 | $ | 7,206,999 |
| | $ | 4,187,149 |
| | $ | 4,583,758 |
|
| | | | | |
見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
合併股東權益變動表
(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累積 | | | | |
| | | | | B類 | | 附加 | | | | 其他 | | | | |
| 普通股 | | 普通股 | | 付清 | | 留用 | | 綜合 | | 財務處 | | |
| 股份 | | 美元 | | 股份 | | 美元 | | 資本 | | 收益 | | 損失 | | 股票 | | 總計 |
BALANCE,2019年2月2日 | 69,304,874 |
| | $ | 693 |
| | 24,541,123 |
| | $ | 245 |
| | $ | 1,214,287 |
| | $ | 2,455,192 |
| | $ | (120 | ) | | $ | (1,766,136 | ) | | $ | 1,904,161 |
|
對會計原則變化的累積影響進行調整(ASU 2016-02) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,953 | ) | | — |
| | — |
| | (7,953 | ) |
B類普通股換普通股 | 50,000 |
| | — |
| | (50,000 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票期權的行使 | 6,388 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 213 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 213 |
|
歸屬的限制性股票 | 520,095 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (158,021 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (5,858 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (5,859 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,525 |
| | — |
| | — |
| | 57,525 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,907 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,907 |
|
外幣換算調整,税後淨額為6美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (19 | ) | | — |
| | (19 | ) |
為庫房購買股份 | (2,968,198 | ) | | (30 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (107,275 | ) | | (107,305 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.275美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (26,635 | ) | | — |
| | — |
| | (26,635 | ) |
餘額,2019年5月4日 | 66,755,138 |
| | $ | 668 |
| | 24,491,123 |
| | $ | 245 |
| | $ | 1,220,543 |
| | $ | 2,478,129 |
| | $ | (139 | ) | | $ | (1,873,411 | ) | | $ | 1,826,035 |
|
股票期權的行使 | 2,001 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60 |
|
歸屬的限制性股票 | 20,920 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (6,809 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (453 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (453 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 112,534 |
| | — |
| | — |
| | 112,534 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,175 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,175 |
|
外幣換算調整,税後淨值(5美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
| | — |
| | 17 |
|
為庫房購買股份 | (4,485,903 | ) | | (45 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (159,274 | ) | | (159,319 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.275美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (24,963 | ) | | — |
| | — |
| | (24,963 | ) |
平衡,8月3日,2019年 | 62,285,347 |
| | $ | 623 |
| | 24,491,123 |
| | $ | 245 |
| | $ | 1,231,325 |
| | $ | 2,565,700 |
| | $ | (122 | ) | | $ | (2,032,685 | ) | | $ | 1,765,086 |
|
B類普通股換普通股
| 200,000 |
| | 2 |
| | (200,000 | ) | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股票期權的行使 | 28,875 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 887 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 887 |
|
歸屬的限制性股票 | 1,055 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (232 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,584 |
| | — |
| | — |
| | 57,584 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,660 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,660 |
|
外幣換算調整,税後淨值(2美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
|
為庫房購買股份 | (2,838,191 | ) | | (28 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (99,496 | ) | | (99,524 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.275美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (23,789 | ) | | — |
| | — |
| | (23,789 | ) |
Balance,2019年11月2日 | 59,676,854 |
| | $ | 597 |
| | 24,291,123 |
| | $ | 243 |
| | $ | 1,240,864 |
| | $ | 2,599,495 |
| | $ | (116 | ) | | $ | (2,132,181 | ) | | $ | 1,708,902 |
|
見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
合併股東權益變動表(續)
(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | 累積 | | | | |
| | | | | B類 | | 附加 | | | | 其他 | | | | |
| 普通股 | | 普通股 | | 付清 | | 留用 | | 綜合 | | 財務處 | | |
| 股份 | | 美元 | | 股份 | | 美元 | | 資本 | | 收益 | | 損失 | | 股票 | | 總計 |
Balance,2018年2月3號 | 78,317,898 |
| | $ | 783 |
| | 24,710,870 |
| | $ | 247 |
| | $ | 1,177,778 |
| | $ | 2,205,651 |
| | $ | (78 | ) | | $ | (1,442,880 | ) | | $ | 1,941,501 |
|
對會計原則變化的累積影響的調整(ASU 2014-09) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,488 |
| | — |
| | — |
| | 20,488 |
|
B類普通股換普通股 | 119,912 |
| | 1 |
| | (119,912 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
歸屬的限制性股票 | 399,604 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (118,707 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (3,918 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,919 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 60,085 |
| | — |
| | — |
| | 60,085 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,666 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11,666 |
|
外幣換算調整,税後淨額為7美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22 | ) | | — |
| | (22 | ) |
為庫房購買股份 | (3,338,000 | ) | | (33 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (107,884 | ) | | (107,917 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.225美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (23,672 | ) | | — |
| | — |
| | (23,672 | ) |
平衡,2018年5月5號 | 75,380,707 |
| | $ | 754 |
| | 24,590,958 |
| | $ | 246 |
| | $ | 1,185,522 |
| | $ | 2,262,552 |
| | $ | (100 | ) | | $ | (1,550,764 | ) | | $ | 1,898,210 |
|
B類普通股換普通股 | 49,835 |
| | 1 |
| | (49,835 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
歸屬的限制性股票 | 8,398 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (2,437 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (87 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (87 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 119,397 |
| | — |
| | — |
| | 119,397 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,440 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,440 |
|
外幣換算調整,税後淨額為6美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (20 | ) | | — |
| | (20 | ) |
為庫房購買股份 | (2,218,200 | ) | | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (73,766 | ) | | (73,789 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.225美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,925 | ) | | — |
| | — |
| | (22,925 | ) |
Balance,8月4日,2018 | 73,218,303 |
| | $ | 732 |
| | 24,541,123 |
| | $ | 245 |
| | $ | 1,195,875 |
| | $ | 2,359,024 |
| | $ | (120 | ) | | $ | (1,624,530 | ) | | $ | 1,931,226 |
|
歸屬的限制性股票 | 124,249 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (34,574 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,258 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,258 | ) |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 37,827 |
| | — |
| | — |
| | 37,827 |
|
以股票為基礎的薪酬 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,677 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9,677 |
|
外幣換算調整,税後淨額為0美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
為庫房購買股份 | (3,058,171 | ) | | (30 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (107,887 | ) | | (107,917 | ) |
宣佈現金股利,普通股每股0.225美元 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (22,515 | ) | | — |
| | — |
| | (22,515 | ) |
Balance,2018年11月3號 | 70,249,807 |
| | $ | 703 |
| | 24,541,123 |
| | $ | 245 |
| | $ | 1,204,293 |
| | $ | 2,374,336 |
| | $ | (118 | ) | | $ | (1,732,417 | ) | | $ | 1,847,042 |
|
見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
綜合現金流量表
(以千為單位)
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 39周結束 |
| 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
經營活動的現金流量: | |
| | |
|
淨收入 | $ | 227,643 |
| | $ | 217,309 |
|
將淨收益調整為經營活動提供的淨現金(用於): | |
| | |
|
折舊、攤銷和其他 | 201,152 |
| | 179,437 |
|
遞延所得税 | (3,438 | ) | | (726 | ) |
以股票為基礎的薪酬 | 31,742 |
| | 31,783 |
|
子公司銷售收益 | (33,779 | ) | | — |
|
資產和負債的變化: | |
| | |
|
應收帳款 | (22,636 | ) | | (7,218 | ) |
盤存 | (758,016 | ) | | (466,212 | ) |
預付費用和其他資產 | 3,822 |
| | 7,950 |
|
應付帳款 | 168,259 |
| | 234,859 |
|
應計費用 | 11,424 |
| | 11,152 |
|
應付/應收所得税 | (28,610 | ) | | (14,387 | ) |
延期施工津貼 | 25,598 |
| | 23,440 |
|
遞延收入和其他負債 | (35,936 | ) | | (56,859 | ) |
經營活動提供的淨現金(用於) | (212,775 | ) | | 160,528 |
|
投資活動的現金流: | |
| | |
|
資本支出 | (165,703 | ) | | (135,288 | ) |
出售子公司的收益,扣除出售的現金 | 40,387 |
| | — |
|
出售其他資產的收益 | 4,103 |
| | — |
|
存款和購買其他資產 | (1,000 | ) | | — |
|
投資活動所用現金淨額 | (122,213 | ) | | (135,288 | ) |
融資活動的現金流: | |
| | |
|
循環信貸借款 | 1,778,750 |
| | 1,723,500 |
|
循環還貸 | (1,059,450 | ) | | (1,341,200 | ) |
其他長期債務和融資租賃義務的支付 | (3,965 | ) | | (3,924 | ) |
建築津貼收據 | — |
| | — |
|
行使股票期權所得收益 | 1,160 |
| | — |
|
最低扣繳税金要求 | (6,320 | ) | | (5,264 | ) |
支付庫藏股票的現金 | (366,148 | ) | | (289,623 | ) |
支付給股東的現金股利 | (74,540 | ) | | (68,139 | ) |
銀行透支增加(減少) | 39,466 |
| | (49,700 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | 308,953 |
| | (34,350 | ) |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 4 |
| | (40 | ) |
現金和現金等價物淨減少 | (26,031 | ) | | (9,150 | ) |
現金和現金等價物,期初 | 113,653 |
| | 101,253 |
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現金和現金等價物,期末 | $ | 87,622 |
| | $ | 92,103 |
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補充披露現金流量信息: | |
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應計財產和設備 | $ | 22,905 |
| | $ | 14,308 |
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支付利息的現金 | $ | 12,427 |
| | $ | 7,185 |
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繳納所得税的現金 | $ | 112,458 |
| | $ | 97,407 |
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見未經審計的綜合財務報表的附註。
迪克體育用品公司。和子公司
未經審計的綜合財務報表附註
1. 業務描述和展示基礎
迪克體育用品公司(連同其子公司,除非另有説明,否則統稱為“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”)是領先的全渠道體育用品零售商,通過我們的專職夥伴、店內服務和獨特的專賣店提供各種正宗、高質量的運動器材、服裝、鞋類和配件。該公司還擁有和經營Golf Galaxy和Field&Stream商店,以及GameChanger,這是一款青少年體育移動應用程序,用於日程安排、通信和實時記分。該公司通過內容豐富的電子商務平臺提供產品,該平臺與其商店網絡整合在一起,為客户提供24小時店面的便利和專業知識。當在本季度報告中使用Form 10-Q時,除非上下文另有要求或另有説明,否則任何對“年”的引用都是指公司的會計年度。
預算編制和使用的依據
隨附的未經審計的綜合財務報表是根據Form L 10-Q上的季度報告要求編制的,並不包括根據美國普遍接受的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的年度綜合財務報表中通常要求的所有披露。中期合併財務報表未經審計,其編制基礎與年度經審計的合併財務報表相同。?管理層認為,此類未經審計的合併財務報表包括公平列報中期財務信息所需的所有調整(僅包括正常的經常性調整)。
未經審核的中期財務資料應與經審核的綜合財務報表及其附註一併閲讀,該等報表及附註包括在本公司截至該年度的Form10-K年度報告中2019年2月2號向美國證券交易委員會提交的文件2019年3月29日.?本公司的運營結果13周和39周結束 2019年11月2日並不一定表明在財政年度結束時可能預期的結果2020年2月1日或任何其他時期。
重新分類
已對未經審計的綜合資產負債表和現金流量表內的上一年度金額進行了某些重新分類,以符合本年度的列報方式。
最近通過的會計公告
2016年2月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2016-02,租賃(主題842),這要求實體在資產負債表上確認租賃資產和租賃負債,並披露有關實體租賃安排的關鍵信息。ASU 2016-02對年度報告期和其中的過渡期有效,自2018年12月15日之後開始。2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,?對主題842,租賃,#和ASU 2018-11,#租賃(主題842),有針對性的改進,影響先前發佈的指導的某些方面。修正案包括一項額外的過渡選項,允許實體在採用日應用新標準,並確認對保留收益期初餘額的累積效應調整,以及為出租人提供的一種新的實際權宜之計。ASU 2018-10和ASU 2018-11的生效日期和過渡要求與ASU 2016-02相同。
2019年2月3日,本公司採用可選過渡方法通過ASU 2016-02及所有相關修改,並在新標準內選擇了過渡指導下允許的實際權宜之計。此類選擇允許本公司不重新評估任何到期或現有合同是否屬於租賃或包含租賃,不重新評估任何到期或現有租賃的租賃分類,以及不重新評估任何現有租賃的初始直接成本。公司還選擇了與土地地役權相關的實際權宜之計。本公司在釐定生效日期現有合約的租期時,並沒有選擇後見之明的實際權宜之計。
本公司與與租賃組成部分相關的非租賃組成部分訂立租賃協議,並選擇實際權宜之計,將非租賃組成部分及其相關租賃組成部分作為所有相關資產類別的單一租賃組成部分。本公司還選擇將初始期限為12個月或更少的短期租賃從綜合資產負債表中保留。
採用這些標準並未對我們的合併淨收入或現金流產生實質性影響,但導致確認租賃資產$2.5十億·和租賃負債$3.1十億截至2019年2月3日。關於採用,遞延租金和各種租賃獎勵的預先存在的負債被重新歸類為租賃資產的組成部分。據此,公司記錄了$8.0百萬對期初留存收益的調整,主要由於採用時確認的租賃資產減值。有關其他信息,請參閲未經審計的合併財務報表附註5。
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目錄 | | |
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迪克體育用品公司。和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
2. 每股普通股收益
每股普通股的基本收益是根據該期間已發行普通股的加權平均數計算的。^稀釋後的每股收益是根據已發行普通股的加權平均數,加上該期間攤薄潛在已發行普通股的影響,使用庫存股方法計算的。稀釋性潛在普通股是以股票為基礎的獎勵,包括流通股期權、限制性股票和認股權證。
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算如下所列期間(以千為單位,每份數據除外):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 39周結束 |
| | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 | | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
淨收入 | | $ | 57,584 |
| | $ | 37,827 |
| | $ | 227,643 |
| | $ | 217,309 |
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| | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | | 85,048 |
| | 96,677 |
| | 88,671 |
| | 98,926 |
|
股票獎勵的稀釋效應 | | 1,553 |
| | 1,213 |
| | 1,459 |
| | 952 |
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加權平均已發行普通股-稀釋 | | 86,601 |
| | 97,890 |
| | 90,130 |
| | 99,878 |
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| | | | | | | | |
普通股每股收益-基本 | | $ | 0.68 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 2.57 |
| | $ | 2.20 |
|
普通股每股收益-稀釋 | | $ | 0.66 |
| | $ | 0.39 |
| | $ | 2.53 |
| | $ | 2.18 |
|
| | | | | | | | |
反攤薄股票獎勵不包括在稀釋計算中 | | 3,234 |
| | 3,065 |
| | 3,208 |
| | 3,672 |
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3. 公允價值計量
會計標準編碼(“ASC”)820,公允價值計量與披露,概述了評估框架,並創建了資產和負債的公允價值層次結構,如下所示:
| |
第2級: | 可直接或間接觀察到的投入(活躍市場中的報價除外);以及 |
第三級:不能觀察到的輸入,其中幾乎沒有或沒有市場數據,這就要求報告實體制定自己的假設。
下表列出了按經常性公允價值計量的資產(以千為單位): |
| | | | | | | |
| #1級 |
| 11月2號, 2019 | | 二月二號, 2019 |
資產: | | | |
以信託形式持有的遞延薪酬計劃資產(1) | $ | 95,799 |
| | $ | 77,324 |
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總資產 | $ | 95,799 |
| | $ | 77,324 |
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| | | |
(1) 由符合資格的個人對各種共同基金的投資組成,作為公司遞延補償計劃的一部分。
現金及現金等價物、應收賬款、應付賬款、循環信貸借款和某些其他負債的公允價值接近賬面價值,這是由於這些工具的短期性質。2019年11月2日和2019年2月2號.
公司使用活躍市場的報價來確定上述被確定為一級工具的資產的公允價值。o公司確認公允價值等級之間的轉移的政策是在作出轉移決定的會計季度結束時確認任何轉移。
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目錄 | | |
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迪克體育用品公司。和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
4. 收入確認
收入於履行所有合同義務並將控制權移交給客户後確認,並按公司預期有權換取相應貨物或服務的代價金額計量。實質上,本公司的所有銷售均為零售交易的單一履行義務安排,其交易價格相當於產品或服務的規定價格,扣除適用於某一時間點的任何規定折扣。每筆銷售交易都會導致與客户簽訂隱含的合同,以便在銷售點交付產品或服務。零售收入在銷售點確認,扣除銷售税。由政府當局評估的從客户處收取的銷售税金額不包括在收入中。電子商務銷售收入,包括供應商直銷安排,在商品發貨時確認。公司已選擇將控制權移交給客户後發生的運輸和處理活動視為履行成本。預期商品退貨撥備是通過減少相關銷售期間的銷售和銷售成本來提供的。
遞延禮品卡收入
禮品卡和退貨商品積分(統稱“卡”)的收入在兑換卡時遞延並確認。公司的禮品卡負債為$121.9百萬和$156.5百萬?分別截至2019年11月2日和2019年2月2日。在截至2019年11月2日和2018年11月3日的39周內,公司確認$6.5百萬和$5.1百萬的禮品卡破解收入,分別,並經歷了大約$72.4百萬和$72.7百萬分別於2019年2月2日和2018年2月3日包括在禮品卡負債中的禮品卡贖回。根據公司的歷史經驗,絕大多數禮品卡收入是在延期12個月內確認的。
客户忠誠度計劃
忠誠度計劃積分按每點的估計零售價值(扣除估計的破損額)累計。公司根據忠誠度計劃內經歷的歷史兑換率估算忠誠度積分的破損額,估計的負債為$27.9百萬和$32.4百萬,截至2019年11月2日和2019年2月2日。在結束的39周內2019年11月2日和2018年11月3日,公司確認大約$23.3百萬和$26.2百萬分別為截至2019年2月2日和2018年2月3日包含在客户忠誠度計劃責任中的收入。根據公司的客户忠誠度計劃政策,絕大多數獲得的計劃積分將在12個月內兑現或到期。
按類別劃分的淨銷售額
下表列出了所列期間硬線、服裝和鞋類的淨銷售額(千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 39周結束 |
| | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 | | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
強硬路線(1) | | $ | 800,489 |
| | $ | 771,109 |
| | $ | 2,763,156 |
| | $ | 2,742,243 |
|
服裝 | | 684,072 |
| | 643,301 |
| | 1,940,237 |
| | 1,835,844 |
|
鞋類 | | 448,616 |
| | 412,758 |
| | 1,329,782 |
| | 1,266,854 |
|
其他(2) | | 29,027 |
| | 30,105 |
| | 108,918 |
| | 99,539 |
|
總淨銷售額 | | $ | 1,962,204 |
| | $ | 1,857,273 |
| | $ | 6,142,093 |
| | $ | 5,944,480 |
|
| |
(1) | 包括體育用品設備,健身設備,高爾夫球設備和狩獵和漁具。 |
| |
(2) | 包括公司的非商品銷售類別,包括店內服務、運輸收入和信用卡處理收入。 |
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目錄 | | |
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迪克體育用品公司。和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
5. 租約
公司出租所有的商店,三其配送中心和某些設備的不可撤銷經營租約將於不同日期到期至2033年。本公司的商店一般有最初的租賃期10致15年,幷包含多個五年期續訂選項和租金升級條款。租賃協議主要規定支付最低年租金、公用事業費用、物業税、維修、公共區域和保險。
公司在合同開始時確定合同是否為或包含租賃。自二零一九財政年度開始,營運租賃資產及營運租賃負債根據租賃期內剩餘固定租賃付款的現值於開始日期確認。由於租賃中隱含的利率在本公司的大多數租賃中不容易確定,本公司根據租賃開始日期可獲得的信息使用其遞增借款利率來確定租賃付款的現值。本公司租賃的遞增借款利率是其在抵押基礎上必須支付的利率,以借入與類似條款下的租賃付款相等的金額。經營租賃資產還包括任何已支付的固定租賃付款,幷包括租賃獎勵和產生的初始直接成本。
固定租賃付款的經營租賃費用在租賃期內以直線方式確認。可變租賃付款通常作為發生的費用支出,可能包括某些基於指數的租金變化和出租人提供的服務的其他不固定付款。當合理確定公司將行使該選擇權時,公司的租賃條款可能包括延長或終止租賃的選擇權。本公司的租約不包含任何實質性剩餘擔保或實質性限制性契約。
截至13周和39周的租賃成本組成部分2019年11月2日如下所示(千): |
| | | | | | | | |
| | 13周結束 | | 39周結束 |
| | 十一月二日, 2019 | | 十一月二日, 2019 |
經營租賃成本 | | $ | 147,847 |
| | $ | 443,117 |
|
短期租賃成本 | | 2,121 |
| | 5,125 |
|
可變租賃成本 | | 30,168 |
| | 89,599 |
|
轉租收入 | | (1,180 | ) | | (2,809 | ) |
總租賃成本 | | $ | 178,956 |
| | $ | 535,032 |
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與截至39周的經營租賃相關的補充現金流量信息2019年11月2日如下(以千為單位):
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| | | | |
為經營租賃負債計量中包括的金額支付的現金 | | $ | 491,487 |
|
非現金經營租賃資產和負債以換取新的或修改的租賃
| | $ | 174,190 |
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與經營租賃相關的補充資產負債表信息2019年11月2日如下所示:?
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經營租賃加權平均剩餘租賃期限 | | 6.78年數 |
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經營租賃加權平均貼現率 | | 6.68 | % |
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迪克體育用品公司。和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
經營租賃負債未來到期日2019年11月2日如下(以千為單位):
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財政年度 | | |
2019年財政年度剩餘時間 | | $ | 164,583 |
|
2020 | | 651,035 |
|
2021 | | 616,415 |
|
2022 | | 557,709 |
|
2023 | | 477,952 |
|
2024 | | 381,572 |
|
此後 | | 797,059 |
|
未來未貼現的租賃付款總額 | | 3,646,325 |
|
減息利息 | | (718,547 | ) |
已報告的租賃責任合計 | | $ | 2,927,778 |
|
| | |
自.起2019年11月2日,本公司已簽訂經營租賃約$148.8百萬尚未開始,主要與未來的商店位置有關。
不可取消分租的未來最低租金總額2019年11月2日vbl.$58.9百萬.
與採用^租約之前的期間有關的披露(主題842)
根據以前的經營租賃義務會計準則確定的未來最低付款,包括尚未開始的承諾租賃,截至2019年2月2日如下(以千為單位):
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| | | | |
財政年度 | | |
2019 | | $ | 655,516 |
|
2020 | | 619,189 |
|
2021 | | 558,633 |
|
2022 | | 475,830 |
|
2023 | | 392,826 |
|
此後 | | 1,033,034 |
|
總計 | | $ | 3,735,028 |
|
| | |
這些經營租約下的租金費用合計$133.5百萬和$398.1百萬分別為截至2018年11月3日的13周和39周。
6. 債款
2019年6月28日,公司修改了現有的$1.25十億高級有擔保循環信貸安排,將到期日延長至2024年6月28日,並將借款能力提高至$1.6十億,包括提供最多$150.0百萬以信用證的形式(“信用貸款”)。信用額度允許公司在滿足某些條件後,要求增加最多20美元的額度。$500.0百萬·在借款可獲得性方面,取決於現有的或新的貸款人同意提供這種額外的循環承諾。信貸融資以本公司若干財產及資產(包括應收賬款、存貨、存款賬户、證券賬户及其他個人財產)的第一優先抵押權益為抵押,並由本公司的國內附屬公司擔保。
適用於信貸安排下貸款的年利率,由本公司選擇,等於基本利率或調整後的LIBOR利率加上適用的保證金百分比(在每種情況下)。適用於基本利率貸款的保證金百分比為0.125%~0.375%調整後的倫敦銀行同業拆借利率為1.125%~1.375%,視公司的借款情況而定。截至2019年11月2日和2019年2月2日,扣除信用證後的總剩餘借款能力為$864.6百萬和$1,233.9百萬分別為。
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目錄 | | |
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迪克體育用品公司。和子公司 未經審計的合併財務報表附註-(續) |
信用貸款包含一項契約,要求公司保持最低調整後的可獲得性。7.5%它的借款基礎。信貸安排還包含某些契約,這些契約可能在特定的預定義情況下限制公司的能力,其中包括:招致或擔保額外債務;支付分配、贖回或回購股本;贖回或回購次級債務;進行某些投資;出售資產;或合併、合併或轉讓公司的全部或基本上所有資產。除某些限制條件外,根據信貸安排,本公司可根據其股票回購計劃繼續支付股息和回購股份。
7. 出售附屬公司
2019年8月22日,公司出售二其技術子公司Blue Sombrero和Affinity Sports的合作伙伴為Stack Sports$45.0百萬,或收益$40.4百萬,出售的現金淨額。在出售方面,該公司簽訂了一項長期戰略夥伴關係協議,根據該協議,公司將作為Stack Sports的官方零售商。Stack Sports與公司董事長兼首席執行官Edward W.Stack沒有任何關係。這次出售產生了税前收益$33.8百萬,已計入未經審核綜合損益表出售附屬公司之收益。
8. 後續事件
在……上面2019年11月21日,公司董事會授權並宣佈季度現金股利數額為$0.275公司普通股的每股和應付的B類普通股2019年12月31日致在……營業結束時記錄在案的股東2019年12月13日.
項目2.?管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
前瞻性陳述
我們警告,本季度報告Form 10-Q中包含的任何前瞻性聲明(如1995年“私人證券訴訟改革法”中對此術語的定義)或我們的管理層所作的任何前瞻性聲明都涉及風險和不確定因素,可能會根據各種重要因素髮生變化,其中許多因素可能超出我們的控制範圍。因此,我們未來的業績和財務結果可能與任何此類前瞻性陳述中表達或暗示的情況大不相同。投資者不應過分依賴前瞻性陳述,將其作為對實際結果的預測。這些陳述可以被識別為那些可能預測、預測、指示或暗示未來結果、表現或進步的陳述,以及通過前瞻性詞語,例如“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“預測”、“打算”、“計劃”、“項目”、“目標”、“將”、“將是”、“將繼續”、“將結果”、“可能”或這些詞或具有相似含義的其他詞的任何變體。前瞻性陳述涉及當前預期;計劃中的戰略投資和增長戰略,包括持續增強我們的數字能力和電子商務平臺,對我們電子商務實施網絡和公司信息技術能力的投資,改善商店和在線的客户體驗,以及關鍵增長類別的庫存投資;對我們未來盈利能力和運營結果的預測;開設新商店和改造現有商店的計劃;對我們隊友及其生產力的投資;消除為我們未來的戰略投資提供資金的非必要開支;狩獵行業仍然面臨巨大壓力;影響出售Blue Sombrero和Affinity Sports的影響;通過股息或股份回購向股東返還資本的計劃;以及根據我們的信貸安排進行的借款。
除其他因素外,以下因素在某些情況下已經影響並可能在未來影響我們的財務表現和實際結果,並可能導致財務的實際結果2019此外,與本季度報告Form 10-Q中包含的任何前瞻性陳述或我們的管理層所作的其他陳述有實質性差異:
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▪ | 體育用品行業和零售業的激烈競爭,包括競爭性促銷活動的水平; |
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▪ | 對我們電子商務平臺的中斷,包括大量用户或交易引起的中斷、延遲或停機;設計或實施中的缺陷;或平臺增強; |
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▪ | 供應商繼續向客户直接銷售或越來越多地銷售其產品,或通過拓寬或替代的分銷渠道進行銷售; |
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▪ | 我們的客户或供應商對我們與槍支和配件銷售相關的政策變化的負面反應; |
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▪ | 我們狩獵業務戰略審查的結果,包括Field&Stream; |
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▪ | 我們的戰略計劃和計劃最初可能會對我們的財務業績造成負面影響,或者這些計劃和計劃可能無法在預期的時間範圍內或根本無法達到預期的結果; |
| |
• | 我們的供應商關係,我們或我們供應商供應鏈的中斷,以及產品成本增加,這可能是由於外貿問題,貨幣匯率波動,原材料價格上漲,國外政治不穩定或其他原因造成的; |
| |
• | 我們預測或有效應對消費者需求或購物模式變化的能力; |
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▪ | 缺乏我們可以接受的條件下可用的零售商店地點,我們利用現有房地產投資組合中的靈活性,在我們的租約即將續簽時,在短期和中期利用未來房地產機會的能力,以及與實體零售商店模式相關的其他成本和風險; |
| |
▪ | 與我們的自有品牌產品相關的風險,包括產品責任和產品召回、專業概念商店和GameChanger; |
| |
▪ | 我們有能力獲得足夠的資金來經營和擴大我們的業務,並對不斷變化的業務和經濟狀況作出反應; |
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▪ | 與影響我們業務的法律法規變化相關的風險和成本,包括消費品、火器和彈藥、税收、外貿、勞工、數據保護和隱私; |
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▪ | 我們可能沒有足夠的保險或其他承保範圍的訴訟風險; |
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▪ | 我們有能力保護和保護我們的商標和其他知識產權,併為知識產權侵權索賠辯護; |
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▪ | 我們吸引、培訓、聘用和留住合格領導者和合夥人的能力,或者失去愛德華·斯塔克先生作為我們的董事長和首席執行官的能力; |
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▪ | 工資上漲,這可能會對我們的財務業績產生不利影響; |
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▪ | 專業運動隊表現不佳,專業運動隊停工或罷工,或退役,重傷或涉及關鍵運動員的醜聞; |
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▪ | 與天氣有關的中斷和我們業務的季節性,以及Dick‘s體育用品商店目前的地理集中; |
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▪ | 我們對戰略投資或收購的追求,包括此類投資和收購的時間和成本;被收購企業或公司的整合比預期更困難、更耗時或成本更高;或投資或收購未能在預期時間內或根本不能產生預期效益; |
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▪ | 我們由我們的董事長兼首席執行官及其親屬控制,他們的利益可能與我們其他股東的利益不同; |
| |
▪ | 我們目前的反收購條款,這些條款可能會阻止或延緩公司控制權的變更;以及 |
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▪ | 根據我們的股份回購計劃,發放季度現金股息和我們的回購活動(如果有的話)。 |
上述和其他風險因素在第1A項中有更詳細的描述。本季度報告的“風險因素”以及我們向證券交易委員會提交或提供的其他報告或文件,包括我們截至年度的Form 10-K年度報告2019年2月2號,歸檔日期2019年3月29日好的。此外,我們在高度競爭和快速變化的環境中運營;因此,新的風險因素可能會出現,管理層不可能預測所有這些風險因素,也不可能評估所有這些風險因素對我們業務的影響,或者任何單個風險因素或風險因素的組合可能導致結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。本季度報告Form 10-Q中包含的前瞻性陳述是截至本文日期作出的。我們不承擔任何義務,也不打算根據新信息、未來發展或其他原因更新或修改任何前瞻性陳述,除非證券法可能要求。
概述
我們是一家領先的全渠道體育用品零售商,通過我們的專業合作伙伴、店內服務和獨特的專業店,提供各種正宗、高質量的運動設備、服裝、鞋類和配件。我們還擁有並運營Golf Galaxy和Field&Stream商店,以及GameChanger,一個用於日程安排、通信和實時記分的青年體育移動應用程序。我們通過內容豐富的電子商務平臺提供產品,該平臺與我們的商店網絡集成,為客户提供24小時店面的便利和專業知識。在本季度報告中使用Form 10-Q時,除非上下文另有要求或指定,否則對“年度”的任何提及都是指我們的會計年度。
我們的盈利能力主要受我們的門店數量和銷售面積的影響,電子商務與實體店的持續整合,合併的同店銷售額(包括我們的電子商務業務)的增長,以及我們的毛利潤率的強弱。我們從597迪克體育用品商店2014年11月1日致733迪克體育用品商店2019年11月2日好的。最近,我們降低了開設新店的速度,我們打算在未來幾年繼續這一戰略,以努力利用我們現有房地產投資組合中的巨大靈活性,在這些租約即將續簽時,在短期和中期利用未來的房地產機會。
近年來,我們已過渡到內源電子商務平臺,允許我們的電子商務網站和應用程序不斷創新,增強客户體驗,新發布我們的移動和平板電腦應用程序,以及開發將我們的在線存在與我們的實體店整合在一起的全渠道功能,包括從商店發貨;在線購買,店內取貨;返回商店和多渠道營銷活動。(英文怎麼翻譯?我們的電子商務銷售額佔總淨銷售額的比例已從年初至今的約7%增加到約13%
2014年11月1日和2019年11月2日分別為。我們大約80%的電子商務銷售是在實體店貿易區內產生的。
零售業作為一個整體是充滿活力的,尤其是體育用品零售近年來面臨着重大幹擾,因為幾個體育用品零售商已經倒閉。供應商已將其分銷範圍擴大到百貨商店和家庭鞋類渠道,同時繼續發展其直接面向消費者的業務。整個行業對槍支和其他狩獵商品的疲軟客户需求減緩了我們的增長。此外,美國和中國之間的貿易緊張導致對進口產品徵收新的或增加的關税。我們通過專注於推動有利可圖的銷售來應對這些挑戰,強調提供新穎性、創新性和排他性的精緻商品分類,並對我們的供應鏈、數字能力、客户體驗、私人品牌和團隊進行了戰略投資,以支持這些努力。我們還專注於提高生產力和消除非必要的開支,為我們未來的戰略投資提供資金。
展望未來,我們決心繼續投資於我們的業務,以滿足我們運動員不斷變化的需求,並提高他們對公司的參與程度。我們計劃通過優化我們的商品分類,將面積重新分配給與區域相關和不斷增長的商品類別,並使我們的商店更具體驗性,從而進一步增強我們的商店體驗。我們在2019年財政期間的主要投資領域繼續是:1)增強我們商店中的運動員體驗;2)提高我們的電子商務履行能力;以及3)實施技術解決方案,以改善運動員體驗和我們隊友的生產力。我們還計劃繼續專注於提高整個業務的生產力,以幫助為這些投資提供資金。
我們正在對我們的狩獵業務進行戰略評估,包括Field&Stream。作為我們正在進行的審查的一部分,我們從大約135家迪克體育用品店中刪除了狩獵類別商品,並將這些商店中的空間重新分配給本地化的類別和產品分類,以推動增長。此外,我們在第三季度退出了八家Field&Stream商店,這些商店轉租給了Sportsman‘s Warehouse,Inc.。
我們如何評估我們的運營
高級管理人員專注於某些關鍵指標來監控我們的績效,包括:
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▪ | 整合的同店銷售業績-我們的管理層認為同店銷售,包括實體店和電子商務銷售,是我們當前業績的重要指標。相同的門店銷售結果對於我們的成本槓桿非常重要,其中包括入住率成本,門店工資和其他門店開支。同店銷售額也直接影響到我們的總淨銷售額,淨收入,現金和營運資金。某商店在其14號開始的同一財務期內被包括在相同的商店銷售計算中整整一個月的運營。在適用期間關閉或搬遷的商店已從同一商店銷售結果中排除。每個搬遷的商店在其第14個財務期開始的財務期內返回到相同的商店銷售基數在新地點運營了整整一個月。請參閲“運營結果和其他選定數據”一節中對我們合併的同店銷售的進一步討論。 |
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▪ | 税前收益和相關的營業利潤率--我們的管理層將税前利潤和營業利潤率視為我們業績的關鍵指標。·税前收益的主要驅動因素是相同的門店銷售額、毛利潤以及我們控制銷售、一般和行政費用的能力。 |
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▪ | 經營活動的現金流量-產生現金流量支持我們的一般流動性需求,併為我們的全渠道平臺、分銷和管理設施的資本支出提供資金,與持續改進信息技術工具相關的成本,潛在的戰略收購或可能因不時和股東回報計劃(包括現金股息和股票回購)而產生的投資。我們通常從第四財季的經營活動中產生大量現金流,這些活動與假日銷售季節以及寒冷天氣的體育用品和服裝的銷售有關。·請參閲本文的“流動性和資本資源和財務狀況的變化”一節中對我們現金流的進一步討論。 |
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▪ | 商品供應質量-為了衡量其商品供應的接受度,我們在部門和風格層面監控銷售量、庫存週轉率、毛利率和降價率。·此分析有助於我們管理庫存水平,以降低營運資本要求,並通過改善商品流動和建立適當的價格點來最大限度地減少降價,從而提供最佳的毛利率。 |
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▪ | 店鋪生產力-為了評估店鋪層面的表現,我們監控各種指標,包括新店生產力、每平方英尺銷售額、店鋪運營貢獻利潤率和店鋪現金流。 |
關鍵會計政策
如項目7所述。公司截至財政年度的Form10-K年度報告中的“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”2019年2月2號,向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交2019年3月29日,我們認為我們關於庫存估值、供應商津貼、商譽和無形資產、長期資產減值和封閉商店儲備、自我保險儲備和基於股票的補償的政策是理解編制我們的綜合財務報表所涉及的判斷的最關鍵的因素。?除採用ASU 2016-02外,租賃(主題842),2019年2月3日 正如我們未經審核的綜合財務報表附註1所述,截至2019年11月2日止期間,我們的關鍵會計政策沒有重大變化。
操作結果和其他選定數據
執行摘要
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▪ | 稀釋後每股收益$0.66與稀釋後每股收益相比,本季度增長了69.2%$0.39在.期間第三四分之一2018好的。本季度淨收入合計5760萬美元與.相比3780萬美元在.期間第三四分之一2018. |
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◦ | 本季度的淨收入包括與出售我們的兩家技術子公司有關的2500萬美元的税後淨收益,或每股0.29美元的收益,與我們退出8家Field&Stream商店有關的660萬美元的税後淨額,或每股0.08美元的税後費用,以及560萬美元的非現金減損費用,税後淨額或每股攤薄後0.07美元,以減少按當前公平市價出售的公司飛機的賬面價值。 |
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• | 淨銷售額增額 5.6%致19.622億美元本季度從18.533億美元在.期間第三四分之一2018. |
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◦ | 合併的同店銷售額增加6.0%從2018年第三季度開始,其中包括大約13%電子商務銷售。 |
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◦ | 電子商務的銷售滲透率增加到大約13%本季度的總淨銷售額與大約12%佔年總淨銷售額的第三2018年第四季度。 |
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◦ | 宣佈並支付季度現金股利,數額為$0.275每股我們的普通股和B類普通股。 |
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◦ | 重新購買280萬普通股總數為9950萬美元根據我們於2016年3月16日宣佈的價值10億美元的五年股票回購計劃。 |
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◦ | 將我們的兩家技術子公司Blue Sombrero和Affinity Sports出售給Stack Sports,扣除出售的現金,收益為4040萬美元。 |
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◦ | 退出八家Field&Stream商店,並將設施轉租給Sportsman‘s Warehouse,Inc.。作為我們正在進行的狩獵業務戰略評估的一部分。 |
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| 39周結束 2019年11月2日 | | 39周結束 2018年11月3日 |
| 迪克的體育用品 | | 專業概念店(1) | | 總計 | | 迪克的體育用品 | | 專業概念店(1) | | 總計 |
開始存儲 | 729 |
| | 129 |
| | 858 |
| | 716 |
| | 129 |
| | 845 |
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第一季度新店 | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 8 |
| | — |
| | 8 |
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第二季度新店 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
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Q3新店 | 6 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
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關閉的商店(2) | 4 |
| | 9 |
| | 13 |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
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結束商店 | 733 |
| | 122 |
| | 855 |
| | 732 |
| | 129 |
| | 861 |
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| | | | | | | | | | | |
搬遷商店 | 3 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 5 |
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(1) | 包括我們的Golf Galaxy和Field&Stream商店。在一些市場,我們經營迪克的體育用品商店,與我們的專業概念商店相鄰,在同一物業上為客户提供直通服務。我們將這種形式稱為“組合商店”,並在適用的情況下,在Dick‘s Sporting Goods和專業概念商店對賬中包括組合商店的開張。 |
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(2) | 包括2019年第三季度從八家Field&Stream門店退出。 |
下表列出了從未經審計的綜合收入報表中選擇的佔淨銷售額的百分比和淨銷售額百分比與上一年期間相比的變化的信息,以及其他數據,這些數據是為了進一步瞭解我們的業務而提供的。?這些表應與第2項一起閲讀。“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及隨附的未經審計的綜合財務報表及其相關附註。
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| | | | | 2018-2019年佔淨銷售額百分比的基點增加/(下降)(A) |
| 13周結束 | |
| 2019年11月2日(A) | | 11月3日 2018 (A) | |
淨銷售額 (1) | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 不適用 |
銷售貨物的成本,包括佔用和分銷成本 (2) | 70.41 |
| | 71.81 |
| | (140) |
毛利 | 29.59 |
| | 28.19 |
| | 140 |
銷售、一般及行政費用 (3) | 27.10 |
| | 25.24 |
| | 186 |
開業前費用 (4) | 0.17 |
| | 0.11 |
| | 6 |
經營收入 | 2.33 |
| | 2.85 |
| | (52) |
子公司銷售收益(5) | (1.72 | ) | | — |
| | (172) |
利息費用 | 0.22 |
| | 0.14 |
| | 8 |
其他(收入)費用 | (0.10 | ) | | — |
| | (10) |
所得税前收入 | 3.93 |
| | 2.70 |
| | 123 |
所得税準備金 | 1.00 |
| | 0.67 |
| | 33 |
淨收入 | 2.93 | % | | 2.04 | % | | 89 |
| | | | | |
其他數據: | |
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合併同店銷售額增加(減少) | 6.0 | % | | (6.1 | %) | | |
期末商店數量 (6) | 855 |
| | 861 |
| | |
期末總面積(6) | 42,101,780 |
| | 42,372,767 |
| | |
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| | | | | 2018-2019年佔淨銷售額百分比的基點增加/(下降)(A) |
| 39周結束 | |
| 十一月二日, 2019 (A) | | 11月3日 2018 (A) | |
淨銷售額 (1) | 100.00 | % | | 100.00 | % | | 不適用 |
銷售貨物的成本,包括佔用和分銷成本 (2) | 70.34 |
| | 70.68 |
| | (34) |
毛利 | 29.66 |
| | 29.32 |
| | 34 |
銷售、一般及行政費用(3) | 25.07 |
| | 24.13 |
| | 94 |
開業前費用 (4) | 0.08 |
| | 0.10 |
| | (2) |
經營收入 | 4.50 |
| | 5.09 |
| | (59) |
子公司銷售收益(5) | (0.55 | ) | | — |
| | (55) |
利息費用 | 0.21 |
| | 0.14 |
| | 7 |
其他收入 | (0.17 | ) | | (0.02 | ) | | (15) |
所得税前收入 | 5.01 |
| | 4.97 |
| | 4 |
所得税準備金 | 1.31 |
| | 1.32 |
| | (1) |
淨收入 | 3.71 | % | | 3.66 | % | | 5 |
| | | | | |
其他數據: | |
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| | |
合併同店銷售額增加(減少) | 3.1 | % | | (3.0 | %) | | |
期末商店數量 (6) | 855 |
| | 861 |
| | |
期末總面積 (6) | 42,101,780 |
| | 42,372,767 |
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(1) | 零售銷售收入在銷售點確認,扣除銷售税。·電子商務銷售收入,包括供應商-直銷安排,在商品發貨時確認。·通過減少相關銷售期間的銷售和銷售商品成本,為預期商品退貨提供撥備。·禮品卡和退貨商品積分(統稱“卡”)的收入遞延,並在兑換卡時確認。*卡沒有到期日。 |
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(2) | 銷貨成本包括:商品成本(包括供應商津貼、存貨收縮和存貨減記(以成本和可變現淨值中較低者為準);運費;分銷;運輸;以及店鋪佔用成本)。我們將商品毛利定義為淨銷售額減去商品銷售成本。店鋪佔用成本包括租金、公共區域維護費、房地產和其他資產税、一般維護費、水電費、折舊和某些保險費。 |
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(3) | 銷售、一般和行政費用包括商店和現場支持工資和附帶福利、廣告、銀行卡費用、與我們內部電子商務平臺相關的運營成本、信息系統、營銷、法律、會計、其他商店費用以及與運營我們的客户支持中心相關的所有費用。 |
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(4) | 開業前費用,主要包括租金、營銷、工資和招聘費用,在發生時計入費用。租金在開業前費用內確認,從我們擁有網站之日起至開店之日止。 |
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(5) | 代表與出售兩家技術子公司Blue Sombrero和Affinity Sports有關的記錄收益。 |
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(6) | 包括迪克的體育用品,高爾夫銀河和田野和溪流商店。 |
截至2019年11月2日的13周相較於截至2018年11月3日的13周
淨銷售額
淨銷售額增額 5.6%在本季度到19.622億美元從…18.533億美元為.截至2018年11月3日的季度,主要是由於1.081億美元,或6.0%,合併的同店銷售額增加。這一增加被關閉8家Field&Stream門店導致的320萬美元的減少部分抵消,部分被新門店的淨銷售額所抵消。這個6.0%合併同店銷售額的增長包括交易量的3.3%的增長和每筆交易的2.7%的銷售額的增長,反映了大約13%電子商務銷售。電子商務的銷售滲透率增加到大約13%本季度的總淨銷售額與大約12%占上一年季度總淨銷售額的比例。
合併的同店銷售額的增長是廣泛的硬線,服裝和鞋類,這部分抵消了狩獵類別的持續下降。我們從2018年末開始從大約135家Dick‘s Sporting Goods門店中刪除狩獵類別商品,這是導致該季度該類別下降的原因之一。然而,我們將這些商店的空間重新分配給更具吸引力的本地化分類類別和產品。
運營收入
經營收入減少致4560萬美元本季度從5290萬美元為.截至2018年11月3日的季度原因如下。
毛利增加10.9%致5.806億美元本季度從5.236億美元為.截至2018年11月3日的季度佔淨銷售額的百分比增加了140基點主要是由於入住率槓桿和商品利潤率的提高,部分被較高的電子商務運輸履行成本所抵消。我們的佔用成本,在商品成本之後代表了我們銷售的商品成本中最大的費用項目,在性質上通常是固定的,並根據我們經營的商店的數量而波動。佔用成本減少 230萬美元與當前季度相比截至2018年11月3日的季度毛利潤增加了87個基點。商品利潤率增加60個基點,主要是由於促銷活動減少和銷售組合良好,這在一定程度上受到我們狩獵業務的影響,傳統上我們的商品利潤率比其他類別低得多。毛利潤的這些改善部分地被電子商務運輸履行成本的增加所抵消,這與開設兩個新的專門履行中心有關。
銷售、一般及行政費用增額 13.4%致5.317億美元本季度從4.687億美元為.截至2018年11月3日的季度並增加186基點佔淨銷售額的百分比。本季度包括與我們退出8家Field&Stream商店相關的890萬美元税前費用,以及760萬美元的非現金固定資產減值費用,以將出售的公司飛機的賬面價值降低到其公平市場價值。除了列舉的項目外,銷售、一般和行政費用比上年同期增加了102個基點,這主要是由於獎勵補償費用增加所致。
開業前費用增額致330萬美元本季度從200萬美元為.截至2018年11月3日的季度好的。任何時期的開業前費用都會根據開店和搬遷的時間和數量而波動。我們在本季度新開了七家門店,而在截至2018年11月3日的季度中,我們新開了六家門店。
出售子公司收益
2019年8月,我們完成了將Blue Sombrero和Affinity Sports出售給Stack Sports的交易,淨收益為4040萬美元。在與出售有關的方面,我們確認了3380萬美元的税前收益。有關其他信息,請參閲未經審計的綜合財務報表附註7。
其他收入
本季度其他收入總計200萬美元,而上一年季度的支出約為10萬美元。基本上所有的變化都與我們遞延補償計劃投資價值的變化有關,我們通過確認投資收入或費用並記錄相應的費用或銷售、一般和行政成本的減少來説明這一點。
所得税
我們的有效税率提高到了25.4%代表當前季度的24.6%#適用於截至2018年11月3日的季度.
截至2019年11月2日的39周相較於截至2018年11月3日的39周
淨銷售額
淨銷售額增額 3.3%在本期到61.421億美元從…59.445億美元為.截至2018年11月3日的期間這主要是由於合併的同店銷售額增加了1.76億美元,或3.1%。其餘2,160萬美元的銷售額增長主要是由於新開的商店,部分被商店關閉所抵銷。合併後的同店銷售額增長3.1%,其中包括1.2%的交易量增長和1.9%的每筆交易的銷售額增長,反映了電子商務銷售額約16%的增長。今年到目前為止,電子商務銷售滲透率增加到約佔總淨銷售額的13%,而去年同期約佔總淨銷售額的11%。合併後同一門店銷售額的增長在硬線、服裝和鞋類的基礎廣泛,但部分被狩獵類別的持續下降所抵消。
運營收入
經營收入減少致2.767億美元在本期從3.027億美元為.截至2018年11月3日的期間原因如下。
毛利增額 4.5%致18.215億美元本期從17.432億美元為.截至2018年11月3日的期間和增額按淨銷售額的百分比計算34基點主要是由於佔用槓桿,這部分抵消了電子商務運輸履行成本。我們的佔用成本,在商品成本之後代表了我們銷售的商品成本中最大的費用項目,在性質上通常是固定的,並根據我們經營的商店的數量而波動。佔用成本降低270萬美元在本期從截至2018年11月3日的期間毛利增加了47個基點。這一改善被電子商務運輸履行成本的增加部分抵消,這是由於電子商務銷售的增長和滲透率的增加,而我們的淨銷售額和開設兩個新的專門履行中心所產生的成本。
銷售、一般及行政費用增額 7.4%致15.39億美元在本期從14.43億美元為.截至2018年11月3日的期間,及增額按淨銷售額的百分比計算94基點。本期包括1530萬美元的非現金固定資產減值費用,以將所持待售公司飛機的賬面價值減少至其公平市價,890萬美元的税前費用與我們退出八家Field&Stream商店有關,以及910萬美元的開支與我們的遞延補償計劃投資價值的變化有關,相應的投資收入在其他收入中確認。這些費用被以前積累的訴訟意外事件的640萬美元有利解決方案所抵消。除列舉項目外,銷售、一般和行政費用比上一年同期增加65個基點,這主要是由於較高的獎勵補償費用、店面工資上漲開支和戰略增長投資所致。
開業前費用減少致490萬美元在本期從610萬美元為.截至2018年11月3日的期間好的。任何時期的開業前費用都會根據新店開業和搬遷的時間和數量而波動。我們在本期開設了10家新店,而上一年同期為19家新店。
出售子公司收益
2019年8月,我們完成了將Blue Sombrero和Affinity Sports出售給Stack Sports的交易,淨收益為4040萬美元。在與出售有關的方面,我們確認了3380萬美元的税前收益。有關其他信息,請參閲未經審計的綜合財務報表附註7。
其他收入
本期其他收入總計1030萬美元,而截至2018年11月3日的同期為120萬美元。基本上所有的變化都與我們遞延補償計劃投資價值的變化有關,我們通過確認投資收入或費用並記錄相應的費用或銷售、一般和行政成本的減少來説明這一點。
所得税
我們的有效税率降到了26.1%本期從26.5%去年同期。
流動性和資本資源
概述
我們有16億美元的優先擔保循環信貸安排(“信貸安排”),其中包括高達1.5億美元的信用證形式。根據信貸安排(見未經審計的綜合財務報表附註6進一步描述),在滿足某些條件的情況下,我們可以要求增加最多5億美元的額外借款可用性。
我們的流動資金和資本需求一般由經營活動提供的現金淨額滿足,並在季節性需要時由信貸安排下的借款補充。我們通常主要根據我們經營現金流的季節性來利用我們的信貸機制來滿足營運資金需求。從歷史上看,我們最高的借款水平發生在第四季度的早期,因為我們在假日銷售季節之前增加了庫存。
期末流動性信息:
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(千) | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
從信用貸款中提取的資金 | $ | 1,778,750 |
| | $ | 1,723,500 |
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信貸工具上未償還餘額的營業天數 | 188天 |
| | 190天 |
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信貸安排下的最高每日未償還金額 | $ | 719,300 |
| | $ | 382,300 |
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截至以下日期的流動性信息:
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(千) | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
信貸機制下的未償還借款 | $ | 719,300 |
| | $ | 382,300 |
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現金和現金等價物 | $ | 87,622 |
| | $ | 92,103 |
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信貸機制下的剩餘借款能力 | $ | 864,569 |
| | $ | 851,569 |
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信用證項下未付信用證 | $ | 16,131 |
| | $ | 16,131 |
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我們打算分配資本投資於未來的增長,特別是發展和重塑我們的商店網絡和電子商務業務,以提供全方位的購物體驗,以及其他長期戰略投資,同時通過股票回購和分紅向股東返還資本。
資本支出
我們預計,2019財年資本支出總額約為2.3億美元,淨額約為2億美元,其中包括業主提供的租户津貼。正常的資本要求主要涉及我們全渠道平臺的開發,包括對新的和現有的商店和電子商務技術的投資。我們的Dick‘s體育用品店中約有三分之二將在未來五年內根據我們的選擇進行租約續訂,我們計劃利用現有房地產組合中的巨大靈活性,在這些租約即將續簽時,在短期和中期利用未來的房地產機會。我們還期望通過額外的投資進一步改善我們的電子商務實施網絡和公司信息技術能力。
股份回購
2016年3月16日,我們的董事會批准了一項為期五年的股票回購計劃,回購金額最高可達10億美元的普通股。在.期間截至2019年11月2日的39周,我們大約回購了1030萬我們普通股的股份3.661億美元好的。根據2016計劃,我們回購了9.327億美元普通股和有6730萬美元仍然在這個授權之下。
2019年6月12日,我們的董事會批准了一項額外的五年期股票回購計劃,金額最高可達10億美元的普通股。我們打算不時回購股份以抵消稀釋,並可能在有利的市場條件下進行額外的股份回購。任何未來的股票回購計劃都必須得到我們董事會的授權,並將取決於未來的收益、現金流、財務要求和其他因素。
分紅
在.期間截至2019年11月2日的39周,我們付錢了7450萬美元分紅給我們的股東。在……上面2019年11月21日,我們的董事會授權並宣佈季度現金股利數額為$0.275每股普通股及B類普通股應付日期2019年12月31日致在……營業結束時記錄在案的股東2019年12月13日好的。未來股息的宣佈以及任何此類未來股息的每股金額、記錄日期和支付日期的確定須經我們的董事會授權,並將取決於多個因素,包括未來收益、現金流、財務要求和其他考慮因素。
我們相信,我們信貸機制下的運營和資金產生的現金流將足以滿足未來12個月的資本要求,包括關鍵增長類別的計劃庫存投資、資本支出、股票回購和向股東支付季度股息。如果我們進行戰略收購或進行股票回購、其他投資或超過歷史水平的店鋪擴張率,我們可能需要額外的資金。
現金流
現金和現金等價物的變化如下: |
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| 39周結束 |
(千) | 11月2號, 2019 | | 11月3號, 2018 |
經營活動提供的淨現金(用於) | $ | (212,775 | ) | | $ | 160,528 |
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投資活動所用現金淨額 | (122,213 | ) | | (135,288 | ) |
融資活動提供的現金淨額 | 308,953 |
| | (34,350 | ) |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | 4 |
| | (40 | ) |
現金和現金等價物淨減少 | $ | (26,031 | ) | | $ | (9,150 | ) |
經營活動
經營活動主要由淨收益組成,根據某些非現金項目以及經營資產和負債的變化進行調整。.對非現金項目淨收益的調整包括折舊和攤銷、遞延所得税和基於股票的補償費用,以及與處置資產或子公司有關的損益..經營資產和負債的變化主要反映了存貨、應付賬款和應付或應收所得税的變化,以及其他營運資本的變化。···
經營活動現金流量減少3.733億美元為.截至2019年11月2日的39周與去年同期相比,這主要是由於本財年期末庫存水平和應付帳款的變化,導致營業現金流減少3.584億美元。這些變化主要是由於對主要增長類別的戰略投資,包括鞋類、服裝、棒球和高爾夫。此外,本財務期結束時應收賬款的變化與去年同期相比減少了1540萬美元的經營現金流量,這主要是由於供應商應收賬款年度收款的時間。
投資活動
投資活動中使用的現金減少 1310萬美元為.截至2019年11月2日的39周與前一年相比。本期從我們出售兩家技術子公司獲得的4040萬美元收入被與商店改進和技術投資有關的總資本支出增加3040萬美元部分抵消。見未經審計的綜合財務報表附註7。
籌資活動
融資活動主要包括資本回報計劃,包括我們的股份回購計劃和現金股息支付,股票期權活動產生的現金流,以及與我們的信貸機制相關的現金活動。與上一年相比,融資活動提供的現金增加的主要原因是我們的信貸機制提取的資金增加,這為關鍵類別的戰略庫存投資提供了資金。
表外安排
我們截至的資產負債表外安排2019年11月2日主要涉及營銷承諾的購買義務,包括冠名權、商標許可、對第三方電子商務履行提供商的最低要求以及與技術相關的和其他普通課程承諾。根據美國公認會計原則,我們已將這些項目從未經審計的綜合資產負債表中剔除。我們不相信這些安排中的任何一項對我們的財務狀況、收入或開支、經營結果、流動性、資本支出或資源有或可能有重大影響。
合同義務和其他商業承諾
我們是許多合同義務的一方,這些義務涉及在正常業務過程中向第三方付款的承諾。有關我們的合同義務和其他商業承諾的説明2019年2月2號,請參閲我們在Form 10-K上的截至本財年的年度報告2019年2月2號,向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交2019年3月29日好的。在本季度,這些合同義務和正常業務之外的其他商業承諾沒有重大變化。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
與截止會計年度的公司年度報告Form 10-K相比,公司的市場風險敞口沒有實質性的變化2019年2月2號,向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交2019年3月29日.
項目4.?控制和程序
在.期間第三在2019年財政季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或相當可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
本季度,在公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,公司對1934年“證券交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)條所定義的披露控制和程序的設計和運行的有效性進行了評估。基於這一評估,公司的管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論認為,公司的披露控制和程序在本年度結束時是有效的。在此基礎上,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,得出結論認為,公司的披露控制和程序的設計和運行在1934年“證券交易法”的第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義有效。基於這一評估,包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層得出結論,公司的披露控制和程序在2019年11月2日.
任何控制系統的有效性都有其固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及對控制和程序的規避或凌駕。此外,決策決策中的判斷可能是錯誤的,可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生故障。^一個有效的控制系統只能提供合理的,而不是絕對的保證,以確保系統的控制目標得到充分滿足。^因此,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,並不期望我們的控制系統能夠預防或檢測所有錯誤或欺詐。^最後,預測隨着時間的推移,由於實體經營環境的變化或對政策和程序的遵守程度的惡化,控制可能會變得不充分。
第二部分.其他信息
項目1.法律程序
本公司涉及正常業務過程中附帶的各種訴訟程序。截至本季度報告Form 10-Q的日期,公司預計任何此類訴訟程序都不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
項目1A.風險因素
除下文所述外,影響本公司之風險因素與第一部分第1A項所披露之風險因素並無重大變動。公司截止年度的Form 10-K年度報告中的“風險因素”2019年2月2號,向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交2019年3月29日好的。對風險因素的討論闡述了可能影響公司財務狀況和運營的重大風險。
美國和中國之間不斷升級的貿易緊張關係,包括對從中國進口的商品徵收新的和增加的關税,可能會對我們的銷售和盈利能力產生負面影響。
美國和中國之間不斷升級的貿易緊張關係導致兩國對對方價值數十億美元的商品徵收關税。如果這些事件繼續發生或採取進一步行動限制兩國之間的貿易,我們可能需要尋找替代供應商或供應商,提高價格,或對我們的運營進行更改,其中任何一項都可能對我們的運營結果(包括銷售和盈利能力)產生重大不利影響。
如果我們的產品成本受到外貿問題、匯率波動、原材料價格上漲、政治不穩定或其他原因的不利影響,我們的銷售和盈利能力可能會受到影響。
我們購買的很大一部分產品,包括從國內供應商購買的產品,以及我們大部分的自有品牌商品,都是在國外生產的。外國進口使我們面臨與進口關税、配額、引入美國進口貨物税或通過採用基於目的地的所得税管轄權延長我們的外國供應商銷售進口貨物的美國所得税有關的風險,失去與美國的“最惠國”地位、裝運延遲和裝運港限制、勞工罷工、停工或其他中斷、運費成本增加和經濟不確定性。此外,如果美國採用一種税收制度,如邊境調整税,在確定這些產品的税基時,進口產品的成本不能扣除,我們可能會面臨更高的美國收入和從外國供應商購買的產品的類似税收。如果採用這樣的税收制度,我們從國內供應商那裏購買的國外製造或生產的產品也可能面臨更高的價格,如果他們要繳納這樣的税。此外,美國政府還會定期考慮對我們的供應商和我們獲得的產品的進口進行其他限制。
如果這些或其他因素中的任何一個導致我們的供應商供應或我們的自有品牌產品製造商所在國家的貿易中斷,我們的庫存水平可能會降低,或者我們的產品的成本可能會增加。此外,我們可能會受到負面宣傳的影響,或者在某些情況下面臨潛在的責任,因為我們直接或間接從其購買產品的任何外國製造商利用與美國普遍接受的做法不同的勞工、環境、工作場所安全和其他做法。此外,外國製造商收取的價格可能會受到當地貨幣兑美元和原材料價格波動的影響,這可能導致我們產品的成本增加,並對我們的銷售或盈利產生負面影響。
還參考了第2項。本季度報告表格10-Q中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析--前瞻性陳述”,通過引用併入本文。
項目2.未登記的股權證券銷售和收益使用
下表列出了我們的普通股在回購期間的情況第三四分之一2019:
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週期 | | 購買的股份總數(a) | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股票總數(b) | | 仍可根據計劃或計劃購買的股票的美元價值(b) |
2019年8月4日至2019年8月31日 | | 1,407,100 |
| | $ | 33.41 |
| | 1,407,100 |
| | $ | 1,119,807,896 |
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2019年9月1日至2019年10月5日 | | 1,132,412 |
| | $ | 36.19 |
| | 1,132,180 |
| | $ | 1,078,829,226 |
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2019年10月6日至2019年11月2日 | | 298,911 |
| | $ | 38.57 |
| | 298,911 |
| | $ | 1,067,300,614 |
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總計 | | 2,838,423 |
| | $ | 35.07 |
| | 2,838,191 |
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(a) | 包括從員工處扣留的股份,以滿足在此期間與限制性股票的歸屬相關的最低扣繳税款義務。 |
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(b) | 股票回購是我們之前宣佈的為期五年、價值10億美元的股票回購計劃的一部分,由董事會於2016年3月16日授權。2019年6月12日,我們的董事會批准了一項額外的五年期股票回購計劃,金額最高可達10億美元的普通股。2016計劃將繼續可供購買,直到其耗盡或到期,之後我們可以根據2019年計劃回購股份。 |
項目6.展品
以下證物作為本季度報告表格10-Q的一部分提交或提供(如上所述)。
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展品編號 | | 展品説明 | | 歸檔方法 |
31.1 | | 董事長兼首席執行官Edward W.Stack的證明,日期為2019年11月26日,根據1934年“證券交易法”第13a-14條(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條通過)作出 | | 隨此提交 |
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31.2 | | 對執行副總裁兼首席財務官Lee J.Belitsky的認證,日期為2019年11月26日,根據根據2002年Sarbanes-Oxley法案第302節通過的1934年證券交易法第13a-14條作出 | | 隨此提交 |
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32.1 | | 董事長兼首席執行官Edward W.Stack的證明,日期為2019年11月26日,根據“美國法典”第18章第63節1350節(根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過)作出 | | 隨附 |
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32.2 | | 對執行副總裁兼首席財務官Lee J.Belitsky的認證,日期為2019年11月26日,根據“美國法典”第18編第63章第1350節作出,該章節是根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的 | | 隨附 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | 隨此提交 |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 | | 隨此提交 |
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101.CAL | | XBRL分類計算鏈接庫文檔 | | 隨此提交 |
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101.DEF | | XBRL分類定義鏈接庫文檔 | | 隨此提交 |
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101.LAB | | XBRL分類標籤鏈接庫文檔 | | 隨此提交 |
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101.PRE | | XBRL分類演示鏈接庫文檔 | | 隨此提交 |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL,附件101中包含適用的分類擴展信息)。 | | 隨此提交 |
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簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人已正式促使本季度報告在Form 10-Q上簽字2019年11月26日由以下簽字人代表其正式授權。
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迪克體育用品公司。 | | | | |
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依據: | /s/Edward W.Stack | | | | |
| Edward W.Stack | | | | |
| 董事長兼首席執行官 | | |
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依據: | /s/Lee J.Belitsky | | | | |
| 李·J·別利茨基 | | | | |
| 執行副總裁-首席財務官 | | |
| (首席財務官) | | |
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