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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(第一標記)
終了季度(2019年10月26日)
或
從_
委員會檔案編號1-9656
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) | |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) | ||||
登記人的電話號碼，包括區號(734 ) 242-1444
無
(前姓名、前地址及前財政年度，如自上次報告以來有所更改。)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
| | |||
通過檢查標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或在較短的期限內要求註冊人提交此類報告)和(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。
是 成品油☒無成品率成品率☐
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或較短的期限，要求註冊人提交此類文件)。
是 GB/T1397-1993工業用☒成品油
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
☒ | 加速過濾器 | ☐ | |
非加速濾波器 | ☐ | 小型報告公司 | |
| | 新興成長型公司 | |
如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
通過複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。
是☐ 不含成本的☒
註明發行人每一類別普通股的流通股數目，截至最遲的切實可行日期：
班級 | 截至2019年11月13日仍未繳付 | |
普通股，面值1美元 | ||
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La-Z-男孩公司
表格10-Q第二2020年財政季度
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| 頁 編號(S) | |
第I部財務資料(未經審計) | 3 | |
第1項 | 財務報表 | 3 |
| 綜合損益表 | 3 |
| 綜合收益表 | 4 |
| 合併資產負債表 | 5 |
| 現金流動綜合報表 | 6 |
| 股本變動表 | 7 |
| 合併財務報表附註 | 8 |
| 附註1.列報基礎 | 8 |
| 附註2.購置 | 9 |
| 附註3.限用現金 | 10 |
| 附註4.清單 | 11 |
| 説明5.租賃 | 11 |
| 附註6.商譽和其他無形資產 | 12 |
| 附註7.投資 | 13 |
| 附註8.僱員福利 | 14 |
| 注9.產品保證 | 15 |
| 注10.以股票為基礎的補償 | 16 |
| 附註11.累計其他綜合損失 | 17 |
| 附註12.收入確認 | 18 |
| 注13.分段資料 | 21 |
| 附註14.所得税 | 22 |
| 附註15.每股收益 | 22 |
| 注16.公允價值計量 | 23 |
| | |
第2項 | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 25 |
| 關於前瞻性聲明的警告性聲明 | 25 |
| 導言 | 25 |
| 業務結果 | 27 |
| 流動性與資本資源 | 31 |
| 關鍵會計政策 | 33 |
| 最近的會計公告 | 33 |
| | |
第3項 | 市場風險的定量和定性披露 | 34 |
第4項 | 管制和程序 | 34 |
| | |
第II部其他資料 | 35 | |
第1A項. | 危險因素 | 35 |
第2項 | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 35 |
第6項 | 展品 | 35 |
| | |
簽名頁 | 36 | |
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第一部分-財務資料(未經審計)
項目1.財務報表
La-Z-男孩公司
綜合損益表
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計的，以千元計的等額，每股數據除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
銷售 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
銷售成本 | ||||||||||||||||
毛利 | ||||||||||||||||
銷售、一般和間接行政費用 | ||||||||||||||||
營運收入 | ||||||||||||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||
其他收入(費用)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
所得税前收入 | ||||||||||||||||
所得税費用 | ||||||||||||||||
淨收益 | ||||||||||||||||
可歸因於非控制權益的淨收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
歸屬於La-Z-男孩公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| ||||||||||||||||
基本加權平均普通股 | ||||||||||||||||
歸屬於La-Z-Boy股份有限公司的基本淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| ||||||||||||||||
稀釋加權平均普通股 | ||||||||||||||||
稀釋後每股可歸因於La-Z-Boy公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
3
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La-Z-男孩公司
綜合收益表
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
淨收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
其他綜合收入(損失) | ||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ) | ||||||||||||||
現金流量套期保值公允價值的變化，税後淨額 | ( | ) | ||||||||||||||
有價證券未實現淨收益，扣除税後 | ||||||||||||||||
養卹金攤銷淨額，扣除税後 | ||||||||||||||||
其他綜合收入共計(損失) | ( | ) | ||||||||||||||
分配給非控制利益之前的綜合收入總額 | ||||||||||||||||
非控股權綜合收益 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
歸屬於La-Z-男孩公司的綜合收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
4
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La-Z-男孩公司
合併資產負債表
(未經審計的數額，以千計，票面價值除外) | 10/26/19 | 4/27/19 | ||||||
流動資產 | | | ||||||
現金及等價物 | $ | $ | ||||||
限制現金 | ||||||||
應收款，扣除19/26/10和4/27/19的備抵2 273美元和2 180美元 | ||||||||
存貨淨額 | ||||||||
其他流動資產 | ||||||||
流動資產總額 | ||||||||
不動產、廠房和設備，淨額 | ||||||||
善意 | ||||||||
其他無形資產淨額 | ||||||||
遞延所得税-長期 | ||||||||
使用權租賃資產 | — | |||||||
其他長期資產淨額 | ||||||||
總資產 | $ | $ | ||||||
| ||||||||
流動負債 | ||||||||
長期債務的當期部分 | $ | — | $ | |||||
應付帳款 | ||||||||
租賃責任，短期 | — | |||||||
應計費用和其他流動負債 | ||||||||
流動負債總額 | ||||||||
長期債務 | — | |||||||
租賃責任，長期 | — | |||||||
其他長期負債 | ||||||||
股東權益 | ||||||||
優先股-5 000份授權；沒有發行 | ||||||||
普通股，面值1美元-150，000美元；46，439人在10/26/19和46，955人在4/27/19 | ||||||||
超過面值的資本 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累計其他綜合損失 | ( | ) | ( | ) | ||||
La-Z-男童股份有限公司股東權益總額 | ||||||||
非控制利益 | ||||||||
總股本 | ||||||||
負債和權益共計 | $ | $ | ||||||
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
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La-Z-男孩公司
現金流量表
| 六個月結束 | |||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||
業務活動現金流量 | | | ||||||
淨收益 | $ | $ | ||||||
調整數，將淨收入與(用於)業務活動提供的現金對賬 | ||||||||
資產處置收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
遞延税的變動 | ||||||||
可疑賬户備抵 | ||||||||
折舊和攤銷 | ||||||||
股權補償費用 | ||||||||
養卹金計劃繳款 | ( | ) | ||||||
應收賬款變動 | ( | ) | ||||||
庫存變化 | ( | ) | ( | ) | ||||
其他資產變動 | ( | ) | ||||||
應付款項的變化 | ||||||||
其他負債變動 | ( | ) | ||||||
經營活動提供的淨現金 | ||||||||
| ||||||||
投資活動的現金流量 | ||||||||
資產處置收益 | ||||||||
保險收益 | ||||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | ||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | ||||
出售投資所得 | ||||||||
收購 | ( | ) | ( | ) | ||||
用於投資活動的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||
| ||||||||
來自融資活動的現金流量 | ||||||||
信貸貸款淨收益 | ||||||||
償還債務和融資租賃負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
為股票和僱員福利計劃發行的股票，扣除扣繳税款的股份 | ||||||||
購買普通股 | ( | ) | ( | ) | ||||
支付的股息 | ( | ) | ( | ) | ||||
資金活動提供的現金淨額(用於) | ( | ) | ||||||
| ||||||||
匯率變動對現金及等價物的影響 | ( | ) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的變動 | ( | ) | ( | ) | ||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | ||||||||
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | $ | ||||||
| ||||||||
補充披露非現金投資活動 | ||||||||
應付款項中包括的資本支出 | $ | $ | ||||||
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
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La-Z-男孩公司
合併權益變動表
(未經審計，數額(千)) | 共同 股份 | 資本過剩 面值 | 留用 收益 | 累計其他 綜合收入 (損失) | 非控制性 利益 | 共計 | ||||||||||||||||||
2019年4月27日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收入(損失) | — | — | — | ( | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合收入 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
為股票和僱員福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的股票 | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||||
購買391股普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
租賃累計效果調整，扣除税後(1) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
某些所得税影響的重新分類(2) | — | — | ( | ) | — | |||||||||||||||||||
申報和支付的股息(每股0.13美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2019年7月27日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收益 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
其他綜合收入 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
為股票和僱員福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的股票 | ( | ) | — | — | ||||||||||||||||||||
購買335股普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
申報和支付的股息(每股0.13美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
宣佈未支付的股息(每股0.13美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2019年10月26日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
(1) | 因採用ASU 2016-02而對先前銷售/回租交易遞延收益進行的累積效應調整。 |
(2) | “減税和就業法”的所得税效應從累計的其他綜合收入(“AOCI”)重新分類為因採用ASU 2018-02而保留的收入。 |
(未經審計的數額(以千元計) | 共同 股份 | 資本過剩 面值 | 留用 收益 | 累計其他 綜合收入 (損失) | 非控制性 利益 | 共計 | ||||||||||||||||||
2018年4月28日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收益 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
其他綜合(損失) | — | — | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||||
為股票和僱員福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的股票 | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
購買257股普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
投資累積效應調整，扣除税後 | — | — | ( | ) | — | |||||||||||||||||||
申報和支付的股息(每股0.12美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2018年7月28日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
淨收益 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
其他綜合收入 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
為股票和僱員福利計劃發行的股票，扣除註銷和預扣税後的股票 | ( | ) | — | — | ||||||||||||||||||||
購買121股普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||
股票期權與限制性股票費用 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
申報和支付的股息(每股0.12美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
宣佈未支付的股息(每股0.12美元) | — | — | ( | ) | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2018年10月27日 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ||||||||||||||||
所附綜合財務報表説明是這些報表的組成部分。
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La-Z-男孩公司
合併財務報表附註(未經審計)
附註1：提出依據
所附的合併財務報表包括La-Z-Boy Instituated公司和我們多數擁有的子公司的合併賬户.我們導出了2019年4月27日，我們已審計財務報表中的資產負債表。我們根據公認的會計原則編制中期財務信息，這些會計原則的應用與我們的財務報告中所反映的原則是一致的。2019向證券交易委員會(“SEC”)提交的10-K表格的年度報告，但這些信息並不包括普遍接受的會計原則所要求的所有披露信息。管理層認為，中期財務信息包括所有調整數和權責發生制，其中僅包括正常的經常性調整(除非另有披露)，這些調整和應計項目是公允列報各中期業績表所必需的。所附財務報表中反映的中期業績不一定表明2020年4月25日終了的整個財政年度的業務結果。
為了進一步加強我們的供應鏈足跡，在2019年8月8日，我們宣佈了我們的計劃，關閉我們的雷德蘭，加利福尼亞州軟墊傢俱製造設施，並將生產轉移到我們的其他北美工廠的可用能力。此外，我們正在把皮革裁剪和縫製業務從牛頓，密西西比州軟墊傢俱廠轉移到另一個北美的剪裁和縫製設施。該公司的紅土地軟墊傢俱廠僱用了大約350 人口，約佔10 %的La-Z男孩品牌的業務，總內飾生產和製造躺椅，運動沙發和經典(高腿躺椅)。截至2020年財政年度第二季度末，雷德蘭工廠的生產已經停止。牛頓皮革剪裁和縫製業務的移動預計將在2020年財政年度第三季度結束前完全過渡，並將影響到大約。105 .的.525 那個地方的員工。雷德蘭設施，大約是200,000 平方尺，已閒置和銷售出售。
作為我們供應鏈優化計劃的一部分，我們可能會招致符合ASC 420、退出或處置成本義務下的退出和處置成本的費用。作為重組活動組成部分和直接歸因於重組活動的其他費用不符合退出和處置費用的資格，例如加速折舊、資產減值和其他增量費用。在2020財政年度的前6個月，我們確認了與這項倡議相關的税前開支。$4.3 百萬在銷售成本之內。根據asc 420.，這些成本不符合退出和處置成本的標準。
在…2019年10月26日，我們擁有二 私人公司，這兩家公司都是可變的利益實體。我們亦持有購買下列公司普通股的認股權證：一 這些公司。我們沒有將這兩家公司的結果合併在我們的財務報表中，因為我們沒有權力指導那些對這兩家公司的經濟表現影響最大的活動，因此，我們不是這些公司的主要受益者。
會計公告2020
下面通過的每一次會計準則更新(“華碩”)都對我們的會計政策和/或合併財務報表及相關披露產生了重大影響。
2016年2月，FASB發佈了ASU 2016-02租約(主題842)，要求承租人在資產負債表上記錄所有經營租賃。根據這一標準，承租人必須為租賃期間使用標的資產的權利和合同租賃付款的相應負債記錄資產。我們在2020年財政年度第一季度採用了這一標準，採用了修改後的追溯方法。詳情見附註5。
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目錄
下表彙總了財政年度採用的更多的華碩公司。2020，但沒有對我們的會計政策或合併財務報表及相關披露產生重大影響。。
ASU | 描述 | |
ASU 2017-06 | 計劃會計：確定福利養卹金計劃(專題960)、確定繳款養卹金計劃(專題962)、衞生和福利福利計劃(專題965)：僱員福利計劃總信託報告(新問題工作隊的共識) | |
ASU 2017-12 | 有針對性地改進套期保值活動會計 | |
ASU 2018-02 | 損益表-報告綜合收入：從累積的其他綜合收入中重新分類某些税收影響 | |
ASU 2018-07 | 薪酬-股票薪酬(主題718)：對非僱員股票支付會計的改進 | |
ASU 2018-13 | 公允價值計量.披露框架.公允價值計量披露要求的變化 | |
ASU 2018-16 | 衍生工具和套期保值(主題815)：將擔保隔夜融資利率(Sofr)隔夜指數互換(OIS)作為套期保值會計基準利率 | |
會計公告尚未通過
下表彙總了我們尚未採用的其他會計聲明，但我們認為不會對我們的會計政策或合併財務報表及相關披露產生重大影響。
ASU | 描述 | 收養日期 | ||
ASU 2016-13 | 金融工具-信貸損失 | 2021財政年度 | ||
ASU 2018-14 | 補償.退休福利.確定的福利計劃.一般.對確定福利計劃的披露要求的更改 | 2022年財政 | ||
附註2：收購
在截止的六個月裏，我們沒有完成任何收購。2019年10月26日.
Joybird獲取
2018年7月30日，我們完成了對Stich工業公司的收購。(“Joybird”)，一家電子商務零售商和軟墊傢俱製造商，負責保證現金支付。$75 百萬的週轉金調整數$2.5 百萬。我們在2019財政年度第三季度從交易結束時代管的數額中得到了週轉資本調整數。我們收購Joybird是為了在在線銷售環境中更好地定位自己，提高我們在千禧一代和第X代消費者中的知名度，同時利用我們的供應鏈資產。。
保證付款包括現金付款的截止日期$37.5 百萬在考慮購買價格時(減去週轉金調整數)，$7.5 百萬在預付賠償金中，以及假設$5.0 百萬將在兩年 在收購之後。剩下的$25 百萬會被支付嗎？五 每年分期付款$5 百萬在收購週年紀念日，第一筆收購是在2020年財政年度第一季度支付的。合併協議還包括二 根據Joybird在2021財政年度和2023年財政年度的財務表現，我們將獲得未來的盈利機會。
這個$7.5 百萬的保留四 Joybird創始人，現在是我們的員工，如果他們中的一個或多個在兩年 在收購之後。我們正在攤銷$7.5 百萬對銷售，一般和行政(“SG&A”)費用在兩年的保留期內，在直線基礎上。除了保證現金付款$75 百萬，我們在收購之日記錄了一項或有代價負債。$7.5 百萬，這反映了獲得的機會在收購之日的公允價值。我們還記錄了一項有限壽命的無形資產$6.4 百萬反映獲得的快樂鳥的公允價值®商品名稱，我們將在其使用壽命內按直線法攤銷SG&A費用。八年 。或有代價的未折扣範圍是零 到$65 百萬並基於Joybird在2021和2023財政年度的銷售和盈利能力。隨後對或有考慮的公允價值的調整將影響我們綜合損益表中的SG&A費用。
9
目錄
我們錄了$78.8 百萬與Joybird收購相關的善意，主要與我們期望的整合收購的協同效應以及這些協同效應的預期未來利益有關。Joybird的有限壽命無形資產和商譽資產不得因聯邦所得税的目的而扣減。我們把Joybird運營部門包括在我們的其他業務活動中，我們在我們的公司和其他可報告的部門中報告這些業務活動。
下表彙總了收購之日Joybird的採購價格分配情況：
(未經審計，數額(千)) | Joybird獲取 | |||
公允價值： | | |||
現金(結賬時支付) | $ | |||
保證付款 | ||||
獲取收益 | ||||
承擔法律責任 | ||||
營運資本調整 | ( | ) | ||
總公允價值 | ||||
| ||||
已確認的資產和負債數額假定： | ||||
盤存 | ||||
其他流動資產 | ||||
財產、廠房和設備 | ||||
有限活貿易名 | ||||
其他長期資產 | ||||
應付帳款 | ( | ) | ||
客户存款 | ( | ) | ||
其他流動負債 | ( | ) | ||
其他長期負債 | ( | ) | ||
可識別的淨負債共計 | ( | ) | ||
| ||||
善意 | $ | |||
附註3：限制現金
我們限制將現金存入銀行，作為某些信用證的抵押品。我們所有的信用證在未來12個月內都有到期日，但我們希望在這些信用證到期時續簽一些信用證。。
(未經審計，數額(千)) | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | ||||||
限制現金 | ||||||||
現金、現金等價物和限制性現金共計 | $ | $ | ||||||
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目錄
附註4：盤存
清單摘要如下：
(未經審計的數額(千元)) | 10/26/19 | 4/27/19 | ||||||
原料 | $ | $ | ||||||
在製品 | ||||||||
成品 | ||||||||
FIFO庫存 | ||||||||
FIFO超過LIFO | ( | ) | ( | ) | ||||
總庫存 | $ | $ | ||||||
附註5：租賃
在2020年財政年度的第一季度，我們通過了ASU 2016-02、租約(主題842)和所有相關修正案。該指南要求承租人將其資產負債表上的所有租賃確認為使用權(ROU)資產和租賃負債。
本公司為零售商店、配送中心、倉庫、工廠、陳列室和辦公場所租賃房地產。我們還為拖拉機/拖車、IT和辦公設備以及車輛租賃設備。我們根據我們控制已確定資產的使用的權利和我們從使用所確定的資產中獲得實質的所有經濟利益的權利來確定合同是否在一開始就包含租賃。我們大部分的房地產租賃都包括提前更新或終止的選擇。我們評估這些方案，以確定我們是否有合理的把握，根據所有相關的經濟和金融因素行使這些選擇。符合這一標準的任何選項都包含在租約開始時的租賃期中。。
我們的大部分租約沒有隱含在租約中的利率。因此，為了衡量我們的ROU資產和租賃負債，我們採用高於美國國債借款利率的利差來確定我們的增量借款利率。在租賃中隱含利率的情況下，我們將使用該利率作為租賃的貼現率。我們的一些租約包含根據消費物價指數或銷售百分比計算的可變租金。由於這些成本的變化性質，它們不包括在ROU資產和租賃負債的計量中。
公司選擇採用過渡指導下允許的實際權宜之計，放棄重報比較期，不重新評估在通過之前簽訂的租約。此外，在確定ROU資產和租賃負債時，我們選擇了實用的權宜之計，不將租賃和非租賃部分分開。我們還作出會計政策選擇，不承認初始期限為一年或一年以下的租賃的資產負債表上的ROU資產和租賃負債，相反，這些負債將在租賃期限內以直線方式支出。
與租賃有關的補充資產負債表信息：
(未經審計的數額(千元)) | 10/26/19 | |||
經營租賃 | | |||
ROU資產 | $ | |||
短期租賃負債 | ||||
長期租賃負債 | ||||
融資租賃 | ||||
ROU資產 | $ | |||
短期租賃負債 | ||||
長期租賃負債 | ||||
按部門分列的ROU資產如下：
(未經審計的數額(千元)) | 10/26/19 | |||
裝潢 | $ | |||
案件貨物 | ||||
零售 | ||||
公司及其他 | ||||
ROU資產總額 | $ | |||
11
目錄
租賃費用的組成部分如下：2019年10月26日:
(未經審計的數額(千元)) | 季度結束 | 六個月結束 | ||||||
經營租賃成本 | $ | $ | ||||||
融資租賃成本 | ||||||||
短期租賃費用 | ||||||||
可變租賃成本 | ||||||||
減：分租收入 | ( | ) | ( | ) | ||||
租賃費用總額 | $ | $ | ||||||
下表列出補充租賃披露情況：
截至2019年10月26日止的6個月 | ||||||||
(未經審計的數額(千元)) | 經營租賃 | 融資租賃 | ||||||
為計算租賃負債所包括的數額支付的現金 | $ | $ | ||||||
新的ROU資產引起的租賃負債 | — | |||||||
10/26/19 | ||||||
(未經審計的數額(千元)) | 經營租賃 | 融資租賃 | ||||
加權平均剩餘租約期限(年數) | ||||||
加權平均貼現率 | % | % | ||||
下表列出截至目前為止的未折現現金流量。2019年10月26日，以及我們在租約上的最低契約義務2019年4月27日:
| 10/26/19 | 4/27/19 | ||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 營運租契 | 融資租賃 | 營運租契 | 融資租賃 | ||||||||||||
一年內 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
一年後兩年內 | ||||||||||||||||
兩年後三年內 | ||||||||||||||||
三年後，四年內 | ||||||||||||||||
四年後五年內 | ||||||||||||||||
五年後 | ||||||||||||||||
租賃付款總額 | $ | $ | ||||||||||||||
減：利息 | ||||||||||||||||
租賃債務總額 | $ | $ | ||||||||||||||
附註6：商譽和其他無形資產
我們的合併資產負債表上有如下商譽：
報告部分/股 | 相關獲取 | |
室內裝飾段 | 在聯合王國和愛爾蘭收購批發業務 | |
零售部分 | 收購La-Z-男孩傢俱畫廊®主要商店 | |
公司及其他 | 收購Joybird | |
12
目錄
以下是六結束的幾個月2019年10月26日:
(未經審計，數額(千)) | 裝潢 段段 | 零售 段段 | 企業 和其他 | 共計 善意 | ||||||||||||
2019年4月27日結餘 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
購置調整 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
翻譯調整 | ( | ) | ||||||||||||||
2019年10月26日結餘 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
我們的合併資產負債表上有以下無形資產：
報告部分/股 | 無形資產 | 有用壽命 | ||
室內裝飾段 | 主要是從我們在英國和愛爾蘭的批發業務中獲得客户關係。 | 可攤銷的使用壽命不超過15年 | ||
案件貨物部分 | 美國德魯®商標名稱 | 無限期 | ||
零售部分 | 重新獲得的擁有和經營La-Z-男童傢俱畫廊的權利®主要商店 | 無限期 | ||
公司及其他 | 喬伯德®商標名稱 | 可攤銷超過8年的使用壽命 | ||
以下是我們其他無形資產的滾轉六結束的幾個月2019年10月26日:
(未經審計，數額(千)) | 無限期- 活下來 貿易 人名 | 有限- 活下來 貿易 名字 | 無限期- 活下來 重獲 權利 | 其他 無形 資產 | 共計 其他 無形 資產 | |||||||||||||||
2019年4月27日結餘 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
攤銷 | — | ( | ) | — | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
翻譯調整 | — | — | ( | ) | ||||||||||||||||
2019年10月26日結餘 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
附註7：投資
我們有目前和長期的投資，目的是提高我們的現金回報，以及為我們的非限定福利退休計劃、我們的高管遞延薪酬計劃和我們的業績補償退休計劃的未來義務提供資金。我們還持有其他投資，包括以成本為基礎的優先股。二 私人公司。我們的短期投資包括在其他流動資產中，我們的長期投資也包括在我們綜合資產負債表上的其他長期資產中。
13
目錄
以下是我們的投資摘要：
(未經審計的數額(千元)) | 10/26/19 | 4/27/19 | ||||||
短期投資： | | | ||||||
有價證券 | $ | $ | ||||||
持有至到期投資 | ||||||||
短期投資總額 | ||||||||
長期投資： | ||||||||
有價證券 | ||||||||
成本法投資 | ||||||||
長期投資總額 | ||||||||
投資總額 | $ | $ | ||||||
| ||||||||
投資以提高現金回報率 | $ | $ | ||||||
為補償/退休計劃提供資金的投資 | ||||||||
其他投資 | ||||||||
投資總額 | $ | $ | ||||||
以下是按投資類型分列的未實現收益、未實現損失和公允價值的彙總：
10/26/19 | 4/27/19 | |||||||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千元)) | 毛額 未實現 收益 | 毛額 未實現 損失 | 公允價值 | 毛額 未實現 收益 | 毛額 未實現 損失 | 公允價值 | ||||||||||||||||||
權益證券 | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | ||||||||||||||||
固定收益 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
其他 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||
證券總額 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
銷售收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
已實現收益毛額 | ||||||||||||||||
已實現損失毛額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
以下是按合約期限劃分為可供出售的固定收益有價證券的公允價值摘要：
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | |||
一年內 | $ | |||
在兩到五年內 | ||||
六到十年內 | ||||
此後 | ||||
共計 | $ | |||
附註8：僱員福利
養卹金
第四季度財政2019，我們終止了我們為符合條件的工廠小時僱員在我們的La-Z-男孩經營單位的規定福利養老金計劃。在計劃終止方面，我們結清了該計劃下的所有未來義務，方法是將一筆總付給選擇領取這些款項的合格參與人，並將該計劃下的任何剩餘福利義務轉移給一家評級很高的保險公司。
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目錄
第二季度財政2020，我們收到了税前退税$1.9 百萬來自保險公司，表示在財政年度第四季度結清的預期福利債務的超額支付。2019。退款作為其他收入(費用)的一個組成部分記錄在我們的綜合損益表中。
在本季度和結束的六個月內，沒有與終止的養卹金計劃有關的定期養卹金淨費用。2019年10月26日. 第四季度和六個月結束 2018年10月27日，定期養卹金費用淨額如下：
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/27/18 | 10/27/18 | ||||||
服務成本 | $ | $ | ||||||
利息成本 | ||||||||
計劃資產預期收益 | ( | ) | ( | ) | ||||
淨攤銷 | ||||||||
定期養卹金淨費用 | $ | $ | ||||||
除服務費用外，定期養卹金淨費用的組成部分包括在其他收入(費用)中，淨額列在我們的綜合損益表中。服務成本在我們的綜合損益表中記錄在銷售成本中。
員工休假策略更改
附註9：產品保證
當我們確認銷售授權產品的收入時，我們將承擔產品保證的估計責任。我們根據我們的歷史索賠經驗對新產品的未來保修要求進行評估，併為先前銷售的產品提供任何額外的預期未來成本。我們將維修費用納入我們的責任估算，包括材料、人工和執行維修所需的間接費用，以及與向客户交付修復產品有關的任何費用。過關90 %我們的保修責任與我們的裝潢部分有關，因為我們通常保證我們的產品不受缺陷的影響。一年 關於織物和皮革，從一個到十年 在墊子和墊子上，並對某些機構和框架提供有限的終身保修。我們的裝潢部分保證包括與我們的零件有關的人工費用。一年 。我們對Joybird銷售的大多數產品的缺陷提供有限的終身保修，這是我們公司和其他結果的一部分。對於我們所有的製造商保證，保修期從消費者收到我們的產品開始。我們在作出估計時使用相當大的判斷力，當知道差異時，我們會記錄實際和估計成本之間的差異。
我們的產品保修責任變更的對賬情況如下：
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
截至本期間開始時的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
收購 | ||||||||||||||||
本期間應計項目 | ||||||||||||||||
本報告所述期間的定居點 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
截至本期結束時的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
截至2019年10月26日和2019年4月27日，我們包括$14.1 百萬和$13.9 百萬在我們的綜合資產負債表上的應計費用和其他流動負債中，我們的產品保修責任分別為，其餘部分包括在其他長期負債中。我們記錄了上表所列期間的權責發生制，主要是為了反映與在各自期間發出的保證有關的費用。。
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目錄
注10：股票補償
下表彙總了我們在綜合損益表中確認的所有未付贈款的股票補償費用總額：
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
股權獎勵費用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
以負債為基礎的賠款費用 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
股票補償費用總額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
股票期權。我們248,662 股票期權給員工在2020財政年度第一季度，我們有股票期權未兑現之前的贈款。財政方面2020，我們已經改變了贈款組合，包括更少的股票期權，並以限制性股份取代了這些獎勵。我們將股票期權作為基於股權的獎勵，因為當它們被行使時，它們將以普通股結算。我們確認股票期權在歸屬期內的補償費用等於我們的賠償委員會批准獎勵之日的公允價值。我們股票期權的轉歸期為一到四年 在退休時加速歸屬。符合退休資格的僱員的歸屬日期是他們符合退休標準之日的較晚日期或發放補助金的財政年度結束之日。在轉歸期內，我們會加速發放予符合退休資格的僱員的選擇權的開支，而費用則由授予日期起至其退休資格日期止，或超過十個月 在批給日期之後，以較長的期間為準。我們根據我們僱員的沒收歷史估計沒收率，並相信它們將近似於未來的結果。我們使用Black-Schole期權定價模型估算員工股票期權在授予之日的公允價值，該模型要求管理層做出一定的假設。我們根據我們的普通股的歷史波動來估計預期的波動性。我們根據股票期權的合同條款和預期的員工鍛鍊趨勢來確定平均預期壽命。我們將無風險利率建立在美國國債發行的基礎上，其期限等於贈款之日假定的預期壽命。
我們採用以下假設計算2020年財政第一季度授予的股票期權的公允價值：
(未經審計) | 2020財政年度贈款 | |||
無風險利率 | % | |||
股利率 | % | |||
預期壽命(以年份計) | ||||
股票價格波動 | % | |||
每股公允價值 | $ | |||
股票增值權(“非典”)自2014財政年度以來，我們沒有向員工發放SARS，但2013財政年度和2014財政年度的非典未獲批准。所有尚未解決的嚴重急性呼吸系統綜合症均已完全歸屬，任期為十年 。非典將在演習時以現金支付，因此，我們將非典列為基於負債的獎勵，我們在每個報告期結束時將其重新計量為公允價值。
在2013財政年度和2014財政年度，我們分別在截至2013年4月27日和2014年4月26日的財政年度的10-K表格年度報告中描述了非典。截至2019年10月26日，我們有7,149 和14,580 非典分別頒發2013財政年度和2014財政年度獎。這些獎勵已超過預期壽命，並將根據其內在價值重新計量為公允價值，即報告所述期間最後一天我們普通股的市場價值減去行使價格，直到演習日期或合同期限日期的較早。在…2019年10月26日，2013財政年度和2014財政年度獎勵的每股內在價值為$24.08 和$16.99 分別。
限制性股票。我們166,649 2020年財政年度前6個月對員工的限制性股票。我們也有股份的限制股票已發行，從以前的贈款。我們免費向員工發行限制性股票，股票在託管賬户中持有，直到歸屬期結束。如果收件人的僱用在代管期內結束(死亡或傷殘除外)，則這些股份將免費退還給公司。我們將限制性股票獎勵解釋為股權獎勵，因為當它們歸屬時，它們將以普通股結算。2020年財政年度首六個月批出的受限制股票的加權平均公允價值為$30.41 每股，我們普通股在批出之日的市值。我們根據我們僱員的沒收歷史估計沒收率，並相信它們將近似於未來的結果。在公平的歸屬期內，我們確認限制性股票的補償費用。
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目錄
在獎勵的授予日期的值。限制性股票獎勵歸屬於25 %每年開始一年 從授予日期起四年 .
限制性股票單位。在2020財政年度的第二季度，我們批准了28,332 對我們的非僱員董事的限制股票單位。董事離開董事會時，這些受限制的股票單位歸屬。我們將這些受限制的股票單位列為股權獎勵，因為當它們歸屬時，它們將以我們普通股的股份結算。我們根據批地當日普通股的市價計算及確認補償費用。$31.77 .
業績股。在2020財政年度的第一季度，我們批准了155,605 以業績為基礎的股票。我們也有表現為基礎的股票獎勵，從以前的贈款。這些補助金的支付取決於我們的財務狀況(80 %)和一個基於市場的條件，即我們的股東對我們股票的投資相對於其他上市公司的投資所獲得的總回報(20 %)。績效共享機會範圍從50 %如果滿足最低績效要求，員工的目標獎勵最多為200 %基於特定業績期內實現某些財務和股東回報目標的目標獎勵，這通常是三財政年度。
我們把基於業績的股票列為股權獎勵，因為當它們歸屬時，它們將以普通股結算。我們根據我們僱員的沒收歷史估計沒收率，並相信它們將近似於未來的結果。對於基於業績目標的結果歸屬的股票，考慮到我們滿足業績目標的概率，我們作為補償成本支出了股票的公允價值，即在授予業績期間內確認的獎勵之日的公允價值。我們在財政年度給予的每一份獎勵的公允價值2020以達到績效目標為基礎的背心是$28.68 ，我們的普通股在我們給予獎勵之日的市值減去我們預期在股票歸屬前支付的股息。對於基於市場條件的股票，我們使用蒙特卡洛估值模型來估計每隻股票在授予之日的公允價值。蒙特卡洛估值模型使用多個模擬來評估我們實現不同股票價格水平的概率，以確定我們相對於同行組的預期績效排名。對於根據市場狀況歸屬的股票，不論市場狀況是否最終得到滿足，我們在轉歸期內，除估計的沒收額外，還會支付補償成本。在蒙特卡羅模型的基礎上，確定了財政撥款日的公允價值。2020根據市場情況批出的股份是$38.75 .
附註11：累計其他綜合收入(損失) )
截止季度累計其他綜合收入(虧損)活動2019年10月26日，和2018年10月27日，如下所示：
(未經審計，數額(千)) | 翻譯調整 | 現金流量套期保值公允價值的變化 | 有價證券未變現收益(虧損) | 淨養老金攤銷和精算淨損失 | 累計其他綜合損失 | |||||||||||||||
2019年7月27日結餘 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||
改敍前的變動 | — | — | ||||||||||||||||||
重新歸類為淨收入的數額 | — | ( | ) | |||||||||||||||||
税收效應 | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
其他可歸因於La-Z-男童公司的綜合收入(損失) | ||||||||||||||||||||
2019年10月26日結餘 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||
2018年7月29日餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
改敍前的變動 | — | |||||||||||||||||||
重新歸類為淨收入的數額 | — | |||||||||||||||||||
税收效應 | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
其他可歸因於La-Z-男孩公司的綜合收入 | ||||||||||||||||||||
2018年10月27日餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
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目錄
的累計其他綜合收入(損失)中的活動六結束的幾個月2019年10月26日，和2018年10月27日，如下：
(未經審計，數額(千)) | 翻譯調整 | 現金流量套期保值公允價值的變化 | 有價證券未變現收益(虧損) | 淨養老金攤銷和精算淨損失 | 累計其他綜合損失 | |||||||||||||||
2019年4月27日結餘 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||
改敍前的變動 | — | — | ||||||||||||||||||
某些所得税影響的重新分類(1) | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
重新歸類為淨收入的數額 | — | ( | ) | |||||||||||||||||
税收效應 | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
其他可歸因於La-Z-男童公司的綜合收入(損失) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
2019年10月26日結餘 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||
2018年4月28日餘額 | $ | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||||||
改敍前的變動 | ( | ) | ( | ) | — | ( | ) | |||||||||||||
投資累積效應調整(2) | — | — | ( | ) | — | ( | ) | |||||||||||||
重新歸類為淨收入的數額 | — | ( | ) | |||||||||||||||||
税收效應 | — | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||||
其他可歸因於La-Z-男孩公司的綜合收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
2018年10月27日餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
(1) | 減税和就業法案的所得税效應被從AOCI重新分類為保留收益，因為ASU 2018-02的採用。 |
(2) | 投資的累積效應調整包括：$ |
我們將有價證券的未實現損益從累積的其他綜合損失重新歸類為通過其他收入(費用)實現的淨收益，在合併損益表中將淨收入重新分類，將現金流量對衝的公允價值變化通過銷售成本重新歸類為淨收益，並通過其他收入(費用)淨額將養卹金攤銷淨額重新歸類為淨收益。
非控制性利益的構成要素如下：。
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
截至本期間開始時的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
淨收益 | ||||||||||||||||
其他綜合收入 | ( | ) | ||||||||||||||
截至本期結束時的餘額 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
附註12：收入確認
我們的收入主要來自產品銷售。我們報告產品銷售網絡的折扣，並確認當控制(與產品相關的權利和義務)傳遞給客户。對於銷售到傢俱零售商或分銷商，控制通常轉移時，我們的產品。在我們直接銷售給最終消費者的情況下，產品的控制權通常是在交貨時轉讓的。
對於運輸和裝卸活動，我們選擇適用ASC 606-10-25-18B中允許的會計政策選擇，即允許一個實體將運輸和裝卸活動作為履行活動(而不是承諾的貨物或服務)來核算，即使這些活動是在貨物控制權轉讓之後進行的。我們在根據這次選舉確認收入時支付運費和手續費。
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目錄
對於銷售税，我們選擇適用ASC 606-10-32-2A中允許的會計政策選擇，這允許實體從交易價格的計量中排除對某一特定創收交易徵收並與其同時徵收的所有税收，包括銷售、使用、消費税、增值税和特許税(統稱銷售税)。這使我們能夠提供這些特定税種的收入淨額。
下表按產品類別和部門或單位分列我們的收入：
截至2019年10月26日止的季度 | ||||||||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 裝潢 | 案件貨物 | 零售 | 企業 和其他 | 共計 | |||||||||||||||
移動裝潢傢俱 | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||
固定室內裝潢傢俱 | ||||||||||||||||||||
卧室傢俱 | — | |||||||||||||||||||
餐廳傢俱 | — | |||||||||||||||||||
偶然傢俱 | ||||||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 沖銷 | | ( | ) | ||||||||||||||||
| 合併淨銷售額 | | $ | |||||||||||||||||
截至2018年10月27日止的季度 | ||||||||||||||||||||
裝潢 | 案件貨物 | 零售 | 企業 和其他 | 共計 | ||||||||||||||||
移動裝潢傢俱 | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||
固定室內裝潢傢俱 | ||||||||||||||||||||
卧室傢俱 | — | |||||||||||||||||||
餐廳傢俱 | — | |||||||||||||||||||
偶然傢俱 | ||||||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
沖銷 | ( | ) | ||||||||||||||||||
合併淨銷售額 | $ | |||||||||||||||||||
(1) | 主要包括送貨收入、廣告收入、版税、零部件、配件、後處理產品、關税附加費、折扣和補貼、退税和其他銷售激勵措施。 |
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目錄
截至2019年10月26日止的6個月 | ||||||||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 裝潢 | 案件貨物 | 零售 | 企業 和其他 | 共計 | |||||||||||||||
移動裝潢傢俱 | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||
固定室內裝潢傢俱 | ||||||||||||||||||||
卧室傢俱 | — | |||||||||||||||||||
餐廳傢俱 | — | |||||||||||||||||||
偶然傢俱 | ||||||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| 沖銷 | | ( | ) | ||||||||||||||||
| 合併淨銷售額 | | $ | |||||||||||||||||
截至2018年10月27日止的六個月 | ||||||||||||||||||||
裝潢 | 案件貨物 | 零售 | 企業 和其他 | 共計 | ||||||||||||||||
移動裝潢傢俱 | $ | $ | — | $ | $ | — | $ | |||||||||||||
固定室內裝潢傢俱 | ||||||||||||||||||||
卧室傢俱 | — | |||||||||||||||||||
餐廳傢俱 | — | |||||||||||||||||||
偶然傢俱 | ||||||||||||||||||||
其他(1) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
共計 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
沖銷 | ( | ) | ||||||||||||||||||
合併淨銷售額 | $ | |||||||||||||||||||
(1) | 主要包括送貨收入、廣告收入、版税、零部件、配件、後處理產品、關税附加費、折扣和補貼、退税和其他銷售激勵措施。 |
移動裝潢傢俱-包括軟墊傢俱的總收入，如躺椅、沙發、相思台、椅子、扇形和模組，這些傢俱有一種可以使產品後部傾斜或延伸產品腳的機制。這一總收入包括對La-Z男孩傢俱畫廊的銷售。®商店(包括公司所有的商店)，La-Z男孩舒適工作室的經營者®地點，英格蘭定製舒適中心的地點，其他主要經銷商，獨立零售商，和最終消費者。
固定室內裝潢傢俱-包括軟墊傢俱的總收入，如沙發、沙發、椅子、扇形、模組和沒有機械裝置的腳凳。這一總收入包括對La-Z男孩傢俱畫廊的銷售。®商店(包括公司所有的商店)，La-Z男孩舒適工作室的經營者®地點，英格蘭定製舒適中心的地點，其他主要經銷商，獨立零售商，和最終消費者。
卧室傢俱-包括一般在卧室發現的傢俱的總收入，例如牀、箱子、梳粧枱、牀頭櫃和長椅。這一總收入包括對La-Z男孩傢俱畫廊的銷售。®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和終端消費者。
餐廳傢俱-包括餐廳通常使用的傢俱的總收入，如餐桌、餐椅、儲藏室和凳子。這一總收入包括對La-Z男孩傢俱畫廊的銷售。®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和終端消費者。
偶然傢俱-包括家庭用品傢俱的總收入，如雞尾酒桌、椅子邊、沙發桌、端桌和娛樂中心。這一總收入包括對La-Z男孩傢俱畫廊的銷售。®商店(包括公司所有的商店)、獨立零售商和終端消費者。
在…2019年10月26日，我們的綜合資產負債表包括$20.2 百萬我們報告為其他應收賬款。這些其他應收款是我們在履行履行義務之前有權得到的其餘考慮。在財政開始時2020，我們有$17.0 百萬其他應收款。
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目錄
在確認收入之前，我們從最終消費者那裏獲得客户存款，在某些情況下，我們有無條件的權利在履行履約義務之前收取訂單價格的其餘部分，從而導致遞延收入(統稱為“合同責任”)。在…2019年10月26日，我們包括$55.7 百萬客户存款和$20.2 百萬在我們的綜合資產負債表上的應計費用和其他流動負債中的遞延收入。在2020年財政開始時，我們$42.8 百萬客户存款和$17.0 百萬遞延收入。第四季度和六個月結束2019年10月26日我們確認$1.9 百萬和$54.5 百萬分別與我們的合同責任餘額有關2019年4月27日.
我們選擇了ASC 606-10-32-18中所允許的實際權宜之計，允許一個實體承認承諾的考慮金額，而無需調整合同期限為一年或一年以下的重大融資部分的影響。由於我們的合同通常不到一年，而且沒有重要的融資成分，我們沒有調整考慮。。
附註13：段信息
我們的可報告操作部分是室內裝潢部分，凱斯貨物部分和零售部分。
室內裝飾段。我們的裝潢部分是我們最大的商業部門，主要由二 運營部分：LA-Z-Boy，我們最大的運營部門，以及我們的英國子公司的運營部門.室內裝潢部分也包括我們的國際批發業務。我們將這些操作段聚合為一 可報告段，因為它們在經濟上是相似的，因為它們滿足確定可報告段的其他聚合標準。我們的裝潢部分生產和進口軟墊傢俱，如躺椅和運動傢俱，沙發，相思，椅子，分段，模組，腳凳和卧鋪沙發。室內裝潢部分直接銷售給La-Z-男孩傢俱畫廊。®經營La-Z男孩舒適工作室的商店®地點和英格蘭定製舒適中心的地點，主要經銷商，和廣泛的其他獨立零售商橫截面。
案例部分。我們的案例部分包括一 以下銷售傢俱的運營部門三 品牌：美國德魯®哈麥斯®和金凱®。凱斯商品部門是一家進口、營銷者和經銷商的傢俱(木製品)，如卧室套，餐廳套，娛樂中心和偶爾件，並生產一些協調的軟墊傢俱。凱斯商品部分直接銷售給主要經銷商，以及La-Z-男孩傢俱畫廊。®商店，以及其他獨立零售商的廣泛橫截面。
零售部分。我們的零售部門包括一 運營部分由我們的155 公司所有的La-Z-男孩傢俱畫廊®商店。零售部門主要銷售軟墊傢俱，以及一些傢俱和其他配件，通過這些商店銷售給最終的消費者。
公司及其他。公司和其他包括人力資源、信息技術、財務和法律等公司職能的分擔費用，以及通過與獲準使用La-Z-Boy的公司簽訂的特許權使用費協議而產生的收入。®各種產品的品牌名稱。我們認為我們的公司職能是其他商業活動，並將它們與我們在香港的全球貿易公司和電子商務零售商Joybird等其他不重要的業務部門合併在一起。Joybird是一家電子商務零售商，生產軟墊傢俱，如沙發、沙發、椅子、擱腳凳、卧鋪沙發和牀，以及進口傢俱，比如偶爾的桌子和其他配件。Joybird主要通過其網站www.joybird.com在線銷售給最終消費者。公司及其他公司的運營部門中沒有一個符合可報告部門的要求。
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目錄
下表按部門分列銷售和營業收入(損失)：
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計的數額(以千元計) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
銷售 | | | ||||||||||||||
室內裝飾部分： | | | ||||||||||||||
對外部客户的銷售 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
部門間銷售 | ||||||||||||||||
室內裝飾部分銷售 | ||||||||||||||||
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個案物品部分： | ||||||||||||||||
對外部客户的銷售 | ||||||||||||||||
部門間銷售 | ||||||||||||||||
案例部分銷售 | ||||||||||||||||
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零售部分銷售 | ||||||||||||||||
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公司和其他： | ||||||||||||||||
對外部客户的銷售 | ||||||||||||||||
部門間銷售 | ||||||||||||||||
公司及其他銷售 | ||||||||||||||||
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沖銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
合併銷售 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
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營業收入(損失) | ||||||||||||||||
室內裝飾段 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
案件貨物部分 | ||||||||||||||||
零售部分 | ||||||||||||||||
公司和其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
合併營業收入 | ||||||||||||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
利息收入 | ||||||||||||||||
其他收入(費用)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
附註14：所得税
附註15：每股收益
某些以股票為基礎的補償獎勵，使其持有人有權在歸屬之前獲得不可沒收的股息，則被視為參與證券。在財政之前2019我們授予限制性股票獎勵，其中包含不可剝奪的非既得股股息權利，並要求我們使用兩類方法在計算基本普通股收益時納入這些參與證券。我們在財政上給予的限制性股票獎勵2019和財政2020沒有不可剝奪的股息權利，因此不被視為參股證券.財政限制股票獎勵的股利2019和財政2020現在，並將繼續以託管方式持有，直到股票獎勵歸屬，屆時我們將支付任何累積股息。
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目錄
以下是我們在計算每股基本收益和稀釋收益時使用的分子和分母的對賬情況：
| 季度結束 | 六個月結束 | ||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 10/26/19 | 10/27/18 | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||||||||
分子(鹼性和稀釋)： | | | ||||||||||||||
歸屬於La-Z-男孩公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
分配給參與證券的收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
可供普通股股東使用的淨收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| | | ||||||||||||||
分母： | | | ||||||||||||||
基本加權平均普通股 | ||||||||||||||||
加： | ||||||||||||||||
或有普通股 | ||||||||||||||||
股票期權稀釋 | ||||||||||||||||
稀釋加權平均普通股 | ||||||||||||||||
| | | ||||||||||||||
每股收益： | | | ||||||||||||||
基本 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
稀釋 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
上述或有普通股的價值反映出，如果有關的業績期間是報告所述期間，我們將根據業績為基礎的股份獎勵條款向僱員發放普通股的稀釋效應。
我們有很好的選擇要買0.3 百萬截至本季度和六個月的股票2019年10月26日，加權平均演習價格為$33.15 。我們在稀釋股票的計算中排除了這些期權的影響，因為這些期權的加權平均行使價格高於市場平均價格，包括期權的影響會起到反稀釋作用。同樣，我們也排除了購買的選擇。0.4 百萬根據截至本季度和六個月的稀釋股份計算得出的股票2018年10月27日.
附註16：公允價值計量
會計準則要求我們根據用於評估金融資產和負債的投入，將金融資產和負債分為三類之一：
• | 一級-金融資產和負債，其價值是根據我們有能力進入的活躍市場中相同資產和負債的未經調整的市場價格計算的。 |
• | 第二級-金融資產和負債，其價值依據的是非活躍市場的報價，或在資產或負債的整個時期內可觀察到的模型投入。 |
• | 第三級-金融資產和負債，其價值以價格或估值技術為基礎，所需投入對總體公允價值計量既不可觀測又具有重要意義。 |
會計準則要求，在進行公允價值計量時，我們在可用的情況下使用可觀察的市場數據。當用於計量公允價值的投入屬於層次結構的不同層次時，我們將公允價值計量劃分為對計量具有重要意義的最低層次。我們確認在報告所述期間結束時公允價值等級之間的轉移。
除了按公允價值定期記錄的資產和負債外，我們還必須以公允價值記錄非經常性資產和負債。當有減值指標時，我們以公允價值計量非金融資產，如其他無形資產、商譽和其他長期資產，只有在確認減值損失時才以公允價值記錄這些資產。
下表列出按公允價值計算的資產和負債的公允價值等級。2019年10月26日和2019年4月27日。在提出的任何一段期間內，都沒有從第1級、第2級或第3級調入或轉出。
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2019年10月26日 | | | | |||||||||||||||||
| 公允價值計量 | |||||||||||||||||||
(未經審計，數額(千)) | 一級 | 2級 | 三級 | NAV(1) | 共計 | |||||||||||||||
資產 | | | | |||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
持有至到期投資 | — | — | — | |||||||||||||||||
成本法投資 | — | — | — | |||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
負債 | ||||||||||||||||||||
或有代價負債 | $ | — | $ | — | $ | $ | — | $ | ||||||||||||
2019年4月27日 | | | | |||||||||||||||||
| 公允價值計量 | |||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千元)) | 一級 | 2級 | 三級 | NAV(1) | 共計 | |||||||||||||||
資產 | | | | |||||||||||||||||
有價證券 | $ | $ | $ | — | $ | $ | ||||||||||||||
持有至到期投資 | — | — | — | |||||||||||||||||
成本基礎投資 | — | — | — | |||||||||||||||||
總資產 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
負債 | ||||||||||||||||||||
或有代價負債 | $ | — | $ | — | $ | $ | — | $ | ||||||||||||
(1) | 某些有價證券投資按公允價值計量，按實際權宜之計，按每股淨資產計算。 |
在…2019年10月26日和2019年4月27日我們持有有價證券，目的是提高我們的現金回報率，併為我們的非限定福利退休計劃的未來義務提供資金，以及有價證券，以資助我們的高管遞延薪酬計劃和業績補償退休計劃的未來義務。我們還持有其他固定收益和成本基礎投資。
我們的一級和二級證券的公允價值計量是根據活躍市場的報價，以及通過經紀人報價和獨立估值提供者得出的，乘以不包括任何交易費用的股份數量。
在…2019年10月26日，我們的三級投資包括二 私人公司和購買普通股的認股權證一 這些私人公司。我們的第三級投資的公允價值並不容易獲得，因此我們估計公允價值為成本減去減值(如果有的話)，加上或減去與同一發行人進行的相同或類似投資在有序交易中可觀察到的價格變動所引起的調整。第四季度和六個月結束2019年10月26日，我們增加了對其中一傢俬營公司的投資$0.5 百萬。在截至本年度第三季及六個月內，我們的第三級資產的公允價值並無其他變動。2019年10月26日.
我們的三級負債包括我們的或有考慮責任從Joybird收購。我們根據2021財政年度和2023財政年度的未來收入和收益估算或有考慮負債。公允價值是用收益法的一種變化來確定的，這種方法被稱為實物期權法，在此方法中，收入和收益在風險中性的框架下用幾何布朗運動來模擬收益和收益。對於每條模擬路徑，根據管理層對實現收入和收益里程碑的概率估計來計算潛在的盈利支付，然後使用以下貼現率將其貼現到估值日期。4.2 %2021財政年度里程碑和4.7 %2023財政年度的里程碑。在第一階段，我們的第三級負債的公允價值並沒有改變。六2020年財政年度的幾個月。
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項目2.管理層對財務狀況和結果的討論和分析 操作
我們準備了管理層的討論和分析，以幫助理解我們的財務結果。應與所附的合併財務報表和合並財務報表的有關説明一併閲讀。在一份關於前瞻性聲明的警告説明之後，我們首先介紹我們的主要業務，然後討論我們的運營結果、流動性和資本資源，以及關鍵的會計政策。
關於前瞻性聲明的警告聲明
La-Z-Boy公司及其子公司(單獨或集體、“我們”、“我們”或“公司”)在本報告中作前瞻性發言，其代表可不時作口頭前瞻性發言。一般來説，前瞻性陳述包括關於可能的或假定的未來行動、事件或行動結果的信息.更具體地説，前瞻性語句可能包括關於：的信息。
未來收入、利潤和現金流量 | 未來經濟績效 |
未來銷售 | 再加工工業與進口趨勢 |
再資本充足性與財政資源成本 | 新的管理計劃及策略性措施 |
前瞻性聲明還包括“預期”、“相信”、“估計”、“希望”、“計劃”、“可能”、“打算”和“預期”或類似的表述。關於所有前瞻性陳述，我們主張保護1995年“私人證券訴訟改革法”所載前瞻性聲明的安全港。
由於若干因素，實際結果可能與我們預期或預測的結果大相徑庭，其中包括：(A)消費者信心和人口結構的變化；(B)衰退的可能性；(C)房地產和信貸市場的變化及其對我們的客户、消費者和供應商的影響；(D)國際政治動盪、恐怖主義或戰爭；(E)能源和其他商品價格的波動；(F)物流對進出口的影響；(G)税率、利率和匯率變動；(H)股票市場的變化影響我們的盈利能力和有效税率；(1)業務因素，如供應、勞工或分銷中斷(如港口罷工)；(J)包括税法在內的立法變化，或國內或國際監管環境或貿易政策的變化，包括新的或增加的關税、關税、報復性關税、貿易限制以及終止或重新談判影響我們業務的雙邊和多邊貿易協定；(K)採用新的會計原則；(L)火災、惡劣天氣或其他自然事件，如颶風、地震、洪水、龍捲風和海嘯；(M)我們在國內外採購、運輸或進口或材料的能力增加了運輸或進口、織物卷、皮革皮或裁縫織物和皮具的成本；(N)信息技術的轉換或系統故障以及我們從系統故障中恢復的能力；(O)我們的品牌意識和營銷方案的影響；(P)發現我們產品的缺陷導致製造、召回活動、名譽損害或保修費用增加；(Q)因我們的產品據稱存在缺陷而引起的訴訟；(R)不尋常或重大的訴訟；(S)我們尋找新的La-Z-男孩傢俱畫廊的能力®商店(或店主)和談判新的或現有地點的優惠租賃條款；(T)通過我們的電子商務計劃增加交易量的能力；(U)潛在商譽或無形資產減值的影響；和(V)我們的年度報告第1A項討論的問題2019年4月27日以及在我們向證交會提交的報告中不時發現的其他因素。我們不承擔更新或修改任何前瞻性聲明的義務，無論是反映新的信息或新的發展，還是出於任何其他原因。
簡介
我們的業務
我們是全球領先的躺椅生產商，也是美國第二大住宅傢俱製造商/經銷商。.La-Z-男孩傢俱畫廊®商店零售網絡是美國第三大單一品牌傢俱零售商。.我們生產、銷售、進口、出口、銷售和零售室內裝潢傢俱產品。®英國金凱®，和歡樂鳥®貿易。此外，我們還進口、銷售和零售配件和木製品(木製品)傢俱產品。 金凱®，美國德魯®哈麥斯®，和歡樂鳥®貿易。截至2019年10月26日，我們有六主要製造地點及六在美國的地區配送中心和墨西哥的兩個設施，以支持我們的快速市場和定製戰略。截至2020年財政年度第二季度末，我們關閉了位於加利福尼亞州雷德蘭的工廠。我們設有批發銷售處，負責在英國和愛爾蘭銷售我們的產品。我們還在泰國參加了兩家支持我們國際業務的合資企業：一家經營製造設施，另一家經營批發銷售處。我們在香港經營一家全球貿易公司，幫助我們管理亞洲供應鏈。
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目錄
與我們的亞洲供應商建立和保持關係，並確定效率和節省的機會。我們還與亞洲的幾家供應商簽訂了合同，生產支持我們純進口產品的產品。。
我們的產品銷往美國、加拿大和美國的傢俱零售商或分銷商。60其他國家，包括英國、中國、澳大利亞、韓國和新西蘭，通過我們擁有和經營的商店以及我們的網站www.la-z-bo.com和www.chobird.com直接向消費者開放。我們零售分銷戰略的核心是我們的網絡353La-Z-男孩傢俱畫廊®商店和559La-Z-男孩舒適工作室®地點，每個致力於營銷我們的La-Z男孩品牌產品。我們認為這個專用空間是“專有的”。我們擁有155La-Z-男孩傢俱畫廊®商店。其餘的La-Z-男孩傢俱畫廊®商店，以及所有559La-Z-男孩舒適工作室®地點是獨立擁有和經營的。La-Z-男孩傢俱畫廊®商店通過將La-Z-Boy傢俱的風格、舒適和質量與我們現有的設計服務結合起來，幫助消費者佈置他們的家。La-Z-男孩舒適工作室®地點是在大型獨立零售商中定義的空間，致力於展示和銷售La-Z-Boy品牌產品。總共，我們大約有790萬專門用於在北美銷售La-Z-Boy品牌產品的專有建築面積。我們也有大約270萬在美國和加拿大以外的面積面積，致力於銷售La-Z-Boy品牌產品。我們的其他品牌，英國、美國德魯、哈姆貝斯和金凱都可以通過許多相同的商店銷售，其中大約一半的銷售來自La-Z-Boy傢俱畫廊。®商店網絡。金凱和英格蘭有他們自己的專用專賣店程序616銷售點和大約190萬平方英尺的專有樓面空間。總的來説，我們的專有樓面面積大約包括1 250萬世界各地的平方尺。我們在2019年財政年度第二季度收購了Joybird，該公司主要在網上銷售產品，並擁有有限的專有零售地板空間，用於展示自己的品牌。。
我們的目標是通過執行我們的戰略計劃為我們的股東提供長期價值。我們戰略計劃的基礎是在我們業務的所有領域推動盈利的銷售增長。
我們以以下方式推動增長：
• | 我們的品牌分銷渠道，包括La-Z-男孩傢俱畫廊®商店網絡和La-Z男孩舒適工作室®地點，我們的店內存儲格式。我們預計這一主動行動將通過增加公司擁有的商店數量在我們的零售部門產生增長，並隨着我們的專有分銷網絡的擴大而在我們的批發裝潢部門產生增長。我們不僅專注於增加店面數量，還致力於將現有門店升級為我們的新概念設計。 |
• | 我們公司擁有的零售業務。我們正在通過改善商店一級的執行和收購現有的La-Z-Boy傢俱畫廊來增加同店銷售額，從而擴大這一業務。®開設新的La-Z-男孩傢俱畫廊®商店，主要是在可以通過我們的地區分銷中心服務的市場，在那裏我們看到了增長的機會，或者我們相信我們有機會進一步的市場滲透。 |
• | 我們獨特的多渠道分銷網絡。除了我們的品牌分銷渠道，2,100其他經銷商銷售La-Z-Boy產品，為我們提供多渠道分銷的好處.這些店面包括業內一些最知名的品牌，包括藝術範、內布拉斯加傢俱市場和斯倫貝斯蘭。我們的其他品牌，英國，美國德魯，哈姆貝斯和金凱，享受通過許多相同的銷售渠道。我們相信，通過這些零售渠道，我們的品牌有着巨大的增長潛力。 |
• | 我們的時尚產品，包括固定的軟墊傢俱，在我們的生活中非常舒適。®營銷活動。雖然我們以我們標誌性的躺椅而聞名，但它們只佔我們銷售額的不到一半，我們相信我們有潛力擴大我們其他產品的銷售。為了刺激增長，我們的生活舒適®營銷活動的特點是名人品牌大使克里斯汀貝爾，並側重於擴大我們的數字營銷和電子商務能力，以建立流量跨越我們的多種數字和物理屬性。我們正在推動整個數字平臺的變革，以改善用户體驗，特別關注客户瀏覽我們廣泛的種類、根據他們的喜好定製產品、尋找商店進行購買或在www.la-z-bo.com上購買產品的方便性。 |
• | 我們的創新產品，包括耐沾污的清潔™和環保環保的™織物和我們的動力產品，其中一些包括雙機構和鉸接頭枕。。我們最近的創新，二重奏®，這是一條革命性的產品線，它的特點是固定傢俱的外觀，只要按下按鈕就能俯卧。我們致力於整個業務的創新，為了支持這些努力，我們於2019年1月在田納西州代頓校區開設了我們的新的最先進的創新中心。 |
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• | 我們以多元化的網上策略參與及利用網上傢俱銷售的增長。。2018年7月30日，我們收購了Joybird，一家領先的電子商務零售商和軟墊傢俱製造商，使我們能夠在不斷變化的在線銷售環境中實現增長，並使我們能夠更好地接觸千禧一代和第十代消費者，並利用我們的供應鏈資產。此外，我們繼續通過la-z-bo.com和其他數字播放器，如WayFair和Amazon，增加La-Z-Boy傢俱的在線銷售。 |
我們的可報告操作部分是室內裝潢部分，凱斯貨物部分和零售部分。
• | 室內裝飾段。我們的裝潢部分是我們最大的業務部門，主要由兩個運營部分組成：la-Z-Boy，我們最大的運營部門，以及我們在英國的子公司的運營部門。室內裝潢部分也包括我們的國際批發業務。我們將這些操作段聚合成一個可報告的部分，因為它們在經濟上是相似的，而且它們符合確定可報告部分的其他聚合標準。我們的裝潢部分生產和進口軟墊傢俱，如躺椅和運動傢俱，沙發，相思，椅子，分段，模組，腳凳和卧鋪沙發。室內裝潢部分直接銷售給La-Z-男孩傢俱畫廊。®經營La-Z男孩舒適工作室的商店®地點，英格蘭定製舒適中心的地點，主要經銷商，和廣泛的其他獨立零售商橫截面。 |
• | 案例部分。我們的傢俱部由一個經營部門組成，銷售三個品牌的傢俱：美國德魯(AmericanDrew)。®哈麥斯®和金凱®。凱斯商品部分是一個進口商，營銷者和經銷商的案件貨物(木材)傢俱，如卧室套，餐廳套，娛樂中心和偶爾件，並生產一些定製的軟墊傢俱。凱斯商品部分直接銷售給主要經銷商，以及La-Z-男孩傢俱畫廊。®商店，以及其他獨立零售商的廣泛橫截面。 |
• | 零售部門。我們的零售部門由一個業務部門組成，其中包括我們的155公司所有的La-Z-男孩傢俱畫廊®商店。零售部門主要通過這些商店向最終消費者銷售軟墊傢俱，以及一些案件貨物和其他配件。 |
• | 公司及其他。其他包括人力資源、信息技術、財務和法律等公司職能的分擔費用，以及通過與獲準使用La-Z-Boy的公司簽訂的特許權使用費協議而產生的收入。®各種產品的品牌名稱。我們認為我們的公司職能是其他商業活動，並將它們與我們在香港的全球貿易公司和電子商務零售商Joybird等其他不重要的業務部門合併起來，後者是一家電子商務零售商，生產和銷售軟墊傢俱，如沙發、沙發、椅子、腳凳、卧鋪沙發和牀，以及進口和銷售傢俱，比如不定期的桌子和其他配件。Joybird主要通過其網站www.joybird.com向終端消費者銷售產品。目前，包括在公司和其他公司中的運營部門都不符合可報告部門的要求。 |
業務結果
財税2020 第二季度與財政比較2019 第二季度
La-Z-男孩公司
季度結束 | 六個月結束 | |||||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千)，百分比除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | ||||||||||||||||
銷售 | $ | 447,212 | $ | 439,333 | 1.8 | % | $ | 860,845 | $ | 824,028 | 4.5 | % | ||||||||||
營業收入 | 29,601 | 28,500 | 3.9 | % | 53,023 | 51,660 | 2.6 | % | ||||||||||||||
營運保證金 | 6.6 | % | 6.5 | % | 6.2 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||
銷售
合併銷售增加790萬美元和3 680萬美元在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。2020財政年度銷售額的增長主要是由於我們的零售部門的增長、我們的裝潢部分的更高的關税附加費收入和更高的Joybird銷售額，這部分被我們的CASE部分的較低的銷售量所抵消。此外，2020財年前6個月的銷售額包括2019財年第二季度收購的收益，包括我們的零售部門和收購Joybird的收益。
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營運保證金
經營利潤率增加10個基點在第二季度和減少10個基點在第一個六幾個月的財政2020與一年前同期相比。
● | 毛利率增加110個基點和150個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。 |
o | 我們合併銷售組合的變化增加了毛利率60個基點和110個基點第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與上一財政年度同期相比。這一優勢是由我們的零售部門的增長和對Joybird的收購所驅動的，它們的毛利率高於我們的裝潢和傢俱部分。 |
o | 與收購相關的採購會計費用在2020年財政年度的第二季度和前6個月有所降低，這分別為今年同期的毛利率提供了50個基點和30個基點，與前一年相比，這兩個季度的毛利率分別為50個基點和30個基點。 |
o | 在2020年財政年度的第二季度和前六個月，我們的裝潢部分毛利潤都得益於原材料成本的降低。 |
o | 部分抵消了這些好處是我們的案例部分毛利率下降，主要是由於更高的海運和更高的關税成本對某些偶爾表的影響。 |
o | 關於我們的供應鏈倡議，我們認識到，在2020年財政年度的第二季度和前6個月，由於製造業業務從關閉的設施轉移到其他製造地點所產生的成本，毛利率分別下降了60個基點和50個基點。 |
● | 銷售、一般和行政(“SG&A”)費用佔銷售額的百分比增加100個基點和160個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。 |
o | 我們合併銷售組合的變化增加了SG&A費用佔銷售額的百分比80個基點與上一財年同期相比，2020年第二季度和前6個月分別為190個基點。這一增長是由我們的零售部門的增長和對Joybird的收購所推動的，它們的SG&A費用佔銷售額的百分比高於我們的裝潢和傢俱部分。 |
我們將在下一節討論每一段的結果。
室內裝飾段
季度結束 | 六個月結束 | |||||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千)，百分比除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | ||||||||||||||||
銷售 | $ | 320,855 | $ | 317,093 | 1.2 | % | $ | 614,271 | $ | 610,491 | 0.6 | % | ||||||||||
營業收入 | 32,080 | 32,152 | (0.2 | )% | 58,347 | 56,036 | 4.1 | % | ||||||||||||||
營運保證金 | 10.0 | % | 10.1 | % | 9.5 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||
銷售
室內裝潢部分的銷售額增加了380萬美元在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020，與一年前同期相比。與去年同期相比，2020年財政年度第二季度和前6個月，關税附加費分別增長了1.8%和1.7%。單位數量在第二季度持平，在2020年財政年度的前6個月下降，與去年同期相比，主要是由於我們的英國子公司出售的單位較低。此外，我們產品組合的變化導致我們的高價產品(包括動力運動沙發和皮革產品)的銷量下降，轉向固定沙發和區域產品。
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目錄
營運保證金
經營利潤率下降10個基點增加30個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。
● | 毛利率下降30個基點在第二季度和增加30個基點一開始六幾個月的財政2020，與一年前同期相比。 |
o | 在我們的供應鏈優化舉措中確認的成本導致2020年財政年度第二季度和前6個月毛利率分別下降90個基點和70個基點。 |
o | 此外，我們在供應鏈中經歷了通脹壓力，在2020年財政年度的第二季度和前6個月，毛利率分別下降了80個基點和60個基點。 |
o | 原材料價格下跌部分抵消了這些項目，為該部門在2020年財政年度第二季度和前6個月的毛利率分別提供了160個基點和150個基點的收益。 |
● | SG&A支出佔銷售額的百分比下降20個基點在第二季度，第一季度持平六幾個月的財政2020，與一年前同期相比。 |
案例部分
季度結束 | 六個月結束 | |||||||||||||||||||||
(未經審計的數額，以千計，百分比除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | ||||||||||||||||
銷售 | $ | 29,390 | $ | 31,377 | (6.3 | )% | $ | 56,525 | $ | 59,763 | (5.4 | )% | ||||||||||
營業收入 | 2,205 | 3,761 | (41.4 | )% | 4,802 | 6,841 | (29.8 | )% | ||||||||||||||
營運保證金 | 7.5 | % | 12.0 | % | 8.5 | % | 11.4 | % | ||||||||||||||
銷售
凱斯商品部門的銷售額下降了200萬美元和320萬美元在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比，主要原因是某些臨時表的銷售量較低，這些表受到較高的關税成本的影響，以及一個供應商的貨物延誤。
營運保證金
經營利潤率下降450個基點和290個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。
● | 毛利率下降470個基點和270個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比，主要原因是海運費用增加以及關税費用上漲對某些偶爾出現的表格造成的影響。 |
● | SG&A支出佔銷售額的百分比是20個基點較低的第二2020年財政季度和第一季度高出20個基點六幾個月的財政2020，與一年前同期相比。 |
零售部門
季度結束 | 六個月結束 | |||||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千)，百分比除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | 10/26/19 | 07/28/18 | % 變化 | ||||||||||||||||
銷售 | $ | 148,404 | $ | 139,686 | 6.2 | % | $ | 291,400 | $ | 258,914 | 12.5 | % | ||||||||||
營業收入 | 8,412 | 6,563 | 28.2 | % | 16,889 | 11,021 | 53.2 | % | ||||||||||||||
營運保證金 | 5.7 | % | 4.7 | % | 5.8 | % | 4.3 | % | ||||||||||||||
29
目錄
銷售
零售部門的銷售額增加了870萬美元和3 250萬美元在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。銷售額的增加第二四分之一財政2020與一年前同期相比，主要原因是5.0%同一商店交付的銷售額增加，或660萬美元，受流量趨勢的改善和商店層面持續強勁的執行力的推動。第一次銷售六幾個月的財政2020與一年前同期相比有所增加，主要原因是收購商店的銷售額為2 230萬美元，4.3%同一商店交付的銷售額增加，或1 080萬美元.
營運保證金
經營利潤率增加100個基點和150個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前的同一時期相比。。
● | 毛利率增加90個基點和30個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。在2020年財政年度的第二季度和前6個月，與收購相關的採購會計費用較低，與前一年相比，今年同期分別有60個基點和30個基點的毛利率受益。 |
● | SG&銷售支出佔銷售額的百分比有所提高10個基點和120個基點在第二季度和第一季度六幾個月的財政2020與去年同期相比，我們能夠更好地利用固定成本(主要是入住率)來提高同店銷售額。此外，2020財政年度的前6個月受益於收購商店，這些商店的運營成本低於我們現有門店的SG&A費用佔銷售額的百分比。 |
公司和其他
季度結束 | 六個月結束 | |||||||||||||||||||||
(未經審計的數額(千)，百分比除外) | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | 10/26/19 | 10/27/18 | % 變化 | ||||||||||||||||
銷售 | $ | 24,311 | $ | 22,378 | 8.6 | % | $ | 44,863 | $ | 26,243 | 71.0 | % | ||||||||||
沖銷 | (75,748 | ) | (71,201 | ) | (6.4 | )% | (146,214 | ) | (131,383 | ) | (11.3 | )% | ||||||||||
營運損失 | (13,096 | ) | (13,976 | ) | 6.3 | % | (27,015 | ) | (22,238 | ) | (21.5 | )% | ||||||||||
銷售
銷售額增加190萬美元在第二季度和1 860萬美元在第一個六幾個月的財政2020與一年前同期相比。2020年第二季度銷售額的增長主要是由於Joybird的銷售額增加了220萬美元。11.9%增加到2 080萬美元四分之一。Joybird是在2019年第二季度開始時被收購的，前六個月的銷售比較包括2020年財政年度銷售增加一個季度的收益。
沖銷額增加第二季度和第一季度六幾個月的財政2020與一年前同期相比，由於我們的室內裝潢和傢俱部分到我們的零售部門的銷售額有所提高，這是由於零售部門銷售額的增加和收購商店的影響而造成的。
營運損失
我們的公司及其他經營虧損減少90萬美元增加480萬美元第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與一年前同期相比。這一結果反映出Joybird的採購會計費用較低，以及供應鏈協同效應的好處，並被持續投資於客户收購所抵消。2020財年前6個月的運營虧損高於去年同期，主要原因是對Joybird客户收購的投資。
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目錄
非營業收入(費用)
其他收入(費用)，淨
其他收入(支出)，淨額為140萬美元的收入第二四分之一財政2020相比較200萬美元的費用第二四分之一財政2019。收入第二財政年度第四季度2020主要是因為190萬美元税前現金來自我們的固定收益養老金計劃在我們的La-Z-Boy經營單位的結算，該計劃發生在財政的第四季度。2019。財政支出2019主要是因為養老金和退休相關的費用以及未實現的投資損失。
其他收入(支出)，淨額為60萬美元與2020年財政年度前6個月的收入比較110萬美元2019年財政年度前6個月的支出。2020年財政年度前6個月的收入主要是由於上述養恤基金的返還，但匯率損失部分抵消了這一收入。2019年前6個月的支出主要是由於養老金和與退休有關的支出，而匯率收益部分抵消了這一支出。
所得税
我們的實際税率是26.6%和24.6%為第二季度和第一季度六幾個月的財政2020分別與22.9%在兩個第二季度和第一季度六幾個月的財政2019。我們的實際税率與21%聯邦法定税率主要是由州税收造成的。如果沒有離散的調整，我們的實際税率第二四分之一財政2020會是25.2%.
流動性與資本資源
我們的流動資金來源包括現金和等價物、短期和長期投資、業務現金以及我們信貸安排下的可用金額。我們相信，這些資金仍然足以滿足我們的短期和長期流動性需求，為我們的長期增長計劃提供資金，並滿足日常運營、股東紅利和資本支出的其他現金需求。我們有現金，現金等價物和限制性現金1.195億美元在…2019年10月26日，與1.318億美元在…2019年4月27日。此外，我們還進行了投資，以提高我們的現金回報率。3 320萬美元在…2019年10月26日，與3 150萬美元在…2019年4月27日.
我們維持一個循環信貸設施，主要由我們的應收賬款，庫存，現金存款和證券帳户擔保。信貸協議下的可得性根據根據合格應收賬款和庫存計算的借款基數波動。我們於2017年12月19日修訂了該協議，將其到期日延長至2022年12月19日。信貸協議包括在某些情況下適用的肯定和消極契約，包括當信貸額度下的超額供應低於某些閾值時適用的固定收費覆蓋率要求。在…2019年10月26日，我們不受固定費用承保比率規定的限制，並無協議規定的未償還借款，以及1.481億美元.的.1.5億美元信用承諾.
第一次資本支出六幾個月的財政2020都是2 290萬美元相比較2 690萬美元在第一次六幾個月的財政2019。第一次資本支出六幾個月的財政2020包括用於製造機械和設備的開支，以及我們在田納西州代頓的軟墊傢俱製造廠的升級。對於未來的資本支出，我們沒有重大的合同承諾。我們預計資本支出將在5 000萬至6 000萬美元2020年財政年度，除其他外，我們在田納西州代頓和密蘇裏州Neosho的軟墊傢俱製造設施的工廠升級，以及我們幾家零售店的改進。
我們的董事會有唯一的權力來決定我們是否和何時宣佈未來的股息和條件。我們預計董事會將在可預見的將來繼續定期宣佈季度現金紅利，但它可能會在任何時候停止這樣做。。
我們的董事會已授權購買公司股票。截至2019年10月26日, 520萬根據這一授權，股票仍可供購買。我們買了70萬第一批股票六幾個月的財政2020，總共2 320萬美元。有了我們預期在財政上產生的現金流2020，我們期望繼續在購買公司股票時採取機會主義的態度。。
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目錄
下表説明瞭我們現金流的主要組成部分：
| 六個月結束 | |||||||
(未經審計，數額(千)) | 10/26/19 | 10/27/18 | ||||||
由(用於)提供的現金流量 | | |||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 53,702 | $ | 46,084 | ||||
用於投資活動的現金淨額 | (32,345 | ) | (102,140 | ) | ||||
資金活動提供的現金淨額(用於) | (34,842 | ) | 16,035 | |||||
匯率變動 | 1,239 | (982 | ) | |||||
現金、現金等價物和限制性現金的變動 | $ | (12,246 | ) | $ | (41,003 | ) | ||
經營活動
在第一次六幾個月的財政2020，業務活動提供的現金淨額為5 370萬美元。我們經營活動提供的現金主要是由於在此期間產生的淨收入和客户存款負債的增加，由1 270萬美元應收賬款增加，應計費用減少1，230萬美元，主要原因是2019財政年度獎勵補償金在2020年第一季度支付。
在第一次六幾個月的財政2019，業務活動提供的現金淨額為4 610萬美元。業務活動提供的現金主要是前六個月產生的淨收入，但被部分抵消700萬美元用於可自由支配的養卹金繳款和750萬美元用於與Joybird收購有關的預付補償。
投資活動
在第一次六幾個月的財政2020，用於投資活動的現金淨額為3 230萬美元主要原因是2 290萬美元用於資本支出和590萬美元用於支付與收購Joybird有關的擔保付款。在此期間，我們的資本支出主要用於製造機械和設備方面的開支，以及我們在田納西州代頓傢俱製造設施的升級。。
在第一次六幾個月的財政2019，用於投資活動的現金淨額為1.021億美元，主要原因是7 810萬美元用於購置和2 690萬美元用於資本支出。在此期間，我們用於收購的現金包括收購兩家La-Z-Boy傢俱畫廊分店的獨立運營商的資產，其中一家在亞利桑那經營九家商店和兩家倉庫，另一家在馬薩諸塞州經營一家商店，以及我們收購電子商務零售商和軟墊傢俱製造商Joybird。在此期間，我們的資本支出主要用於製造機械和設備、建造我們的新創新中心、更新我們在田納西州代頓的室內裝潢製造設施、擴大我們英國子公司的工廠和建造其新的公司辦公樓，以及搬遷我們的一個地區配送中心。
融資活動
在第一次六幾個月的財政2020，用於資助活動的現金淨額為3 480萬美元，主要原因是2 320萬美元用於根據我們的股票回購授權購買我們的普通股1 220萬美元以季度股息支付給我們的股東。。
在第一次六幾個月的財政2019，融資活動提供的現金淨額為1 600萬美元，主要原因是3 500萬美元第二季從我們的信貸安排借入的款項被部分抵銷1 160萬美元用來購買我們的普通股1 130萬美元以季度股息支付給我們的股東。。
匯率變動
由於匯率變動，我們的現金、現金等價物和限制性現金增加了120萬美元減少100萬美元從財政年度末開始2019直到第二四分之一財政2020從2018年財政年底到第二四分之一財政2019分別。這些變化影響了我們在加拿大、英國和泰國的現金餘額。
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目錄
其他
在第二四分之一財政2020，有關我們的合同義務和承諾的信息沒有實質性變化，見我們的財政表。2019表格10-K.年度報告
我們不期望我們繼續遵守有關保護環境的現行聯邦、州和地方法規，會對我們的資本支出、收益、競爭地位或流動性產生實質性影響。
關鍵會計政策
我們在截至財政年度的10-K表格年報中披露了我們的重要會計政策。2019年4月27日。年內，我們的重要會計政策並無重大改變。六結束的幾個月2019年10月26日除與採用會計準則有關的變動外，本表格所列合併財務報表附註1和附註5所述的編纂主題為842。
最近的會計公告
關於最近採用的會計準則和其他新會計準則的討論，請參見本表格中所列合併財務報表的附註1。
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目錄
項目3.市場風險的定量和定性披露
在第一次六幾個月的財政2020，本年度年報第10-K表所載資料並無重大改變。2019年4月27日.
第4項.控制和程序
披露控制和程序。截至本報告所涉期間結束時，我們在我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，因為“交易所法”第13a-15(E)條對這一術語作了界定。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為，這種披露控制和程序是有效的，可以確保根據“外匯法”提交的定期報告中要求披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內得到記錄、處理、彙總和報告，並酌情積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時作出關於所需披露的決定。
財務報告內部控制的變化。在2020年財政年度第二季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響，或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。在截至2018年10月27日的季度內，我們收購了斯蒂奇工業公司(StichIndustries，Inc.)。(“Joybird”)以及從EBCO公司收購的資產的業務，EBCO公司是九家La-Z-Boy傢俱畫廊的獨立運營商。®亞利桑那州的商店。我們目前正在整合Joybird和從EBCO公司收購的資產組成的業務。進入我們的運作，合規計劃和內部控制過程。
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目錄
第II部-其他資料
第1A項.危險因素
我們在截至財政年度的10-K表格中披露了我們的風險因素。2019年4月27日。在第一次事件中，我們的危險因素並沒有實質上的改變。六幾個月的財政2020.
第二項股權證券的未登記出售及收益的使用
我們的董事會已授權購買公司股票。在2019年財政年度的第四季度，根據現有的董事會授權，我們根據1934年“證券交易法”第10b5-1條通過了購買公司股票的計劃。該計劃於2019年7月29日生效。根據該計劃，我們的經紀人有權代表我們購買公司股票，但須遵守SEC的規定和計劃中規定的價格、市場數量和時間限制。該計劃於2019年10月25日結束。我們花了1 090萬美元在第二2020年財政季度採購30萬股票。截至2019年10月26日, 520萬根據董事會的授權，股票仍可供購買。有了我們預期在財政上產生的現金流2020，我們期望在購買公司股票時繼續採取機會主義的態度。
下表彙總了截至本季度的公司股票購買情況。2019年10月26日:
(未經審計的，以千元計的等額，每股數據除外) | 購買股份總數(1) | 平均每股支付價格 | 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的可轉讓股份總數(2) | 可在計劃下購買的最高可轉讓股份數量 | |||||||||
財政年度8月(2019年7月28日至8月31日) | 136 | $ | 31.68 | 136 | 5,406 | ||||||||
本財政年度九月(九月一日至九月二十八日) | 107 | $ | 32.27 | 107 | 5,299 | ||||||||
財政年度十月(九月二十九日至二十六日) | 92 | $ | 33.55 | 92 | 5,207 | ||||||||
2020年第二季度財政 | 335 | $ | 32.38 | 335 | 5,207 | ||||||||
(1) | 除了335,000作為上述公開公佈的董事會授權計劃的一部分，我們在本季度購買的股票包括從員工處購買的140股股票，以履行其在歸屬限制性股份時的預扣税義務。 |
(2) | 1987年10月28日，我公司董事會宣佈批准回購公司股票的計劃。該計劃最初批准了100萬股，自1987年10月以來，在回購計劃中增加了2700萬股。授權沒有過期日期。 |
項目6.展品
陳列品 數 | 描述 | ||
(31.1 | ) | 首席執行官根據細則13a14(A)的認證 | |
(31.2 | ) | 首席財務幹事根據細則13a14(A)的認證 | |
(32 | ) | 根據“美國法典”第1350(B)條對執行官員的認證 | |
(101.INS) | 內聯XBRL實例文檔 | ||
(101 SCH) | 內聯XBRL分類法擴展模式文檔 | ||
(101 CAL) | 內聯XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | ||
(101.lab) | 內聯XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔 | ||
(101 PRE) | 內聯XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 | ||
(101 DEF) | 內聯XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | ||
(104 | ) | 該公司截至2019年10月26日的季度報告(表10-Q)的首頁以內聯XBRL格式(見表101) | |
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目錄
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定，書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告，以獲得正式授權。
| La-Z-男孩公司 | |
| (登記人) | |
| | |
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日期：2019年11月20日 | | |
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| 通過： | /s/Lindsay A.Barnes |
| 林賽·巴恩斯 副總裁、公司主計長及總會計主任 | |
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