美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
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表格10-q
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(馬克一號)
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告
截至2019年9月30日止的季度
或
根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
佣金檔案編號:001-37875
______________________________________________________________
FB金融公司
(“註冊章程”所指明的註冊人的確切姓名)
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| |
田納西州 | 62-1216058 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) | (I.R.S.僱主) (識別號) |
商業街211號,300套房 田納西州納什維爾 | 37201 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
登記電話號碼,包括區號:(615)564-1212
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(1)已提交1934年“證券交易法”第13或15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的時間較短);(2)在過去90天中,該註冊人一直受這類申報要求的約束。
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每個交互式數據文件(或在較短的時間內,註冊員必須提交此類文件)。是的,不提交☐。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。
|
| | | | | | |
大型速動成型機 | | ¨ | | 加速機 | | ý |
非加速濾波器 | | ¨ | | 小型報告公司 | | ¨ |
新興成長型公司 | | ý | | | | |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。三.
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規則所定義)。
截至2019年11月5日,註冊官普通股已發行股份總數為30932152股。
根據該法第12(B)節登記的證券:
|
| | | | | |
每一班的職稱 | | 交易符號 | | 註冊交易所名稱 | |
普通股,每股面值1.00美元 | | FBK | | 紐約證券交易所 | |
目錄
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| | |
| | 頁 |
第一部分 | 財務信息 | |
項目1. | 合併財務報表 | 3 |
| 截至2019年9月30日(未經審計)和2018年12月31日的綜合資產負債表 | 3 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的合併收入報表(未經審計) | 4 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的綜合收入綜合報表(未經審計) | 5 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的股東權益變動綜合報表(未經審計) | 6 |
| 截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月現金流動合併報表(未經審計) | 8 |
| 合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 47 |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 90 |
項目4. | 管制和程序 | 92 |
第二部分。 | 其他資料 | |
Item1. | 法律程序 | 92 |
項目1A。 | 危險因素 | 92 |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 92 |
項目6. | 展品 | 93 |
簽名 | | 95 |
第一部分-財務資料
項目1-合併財務報表
FB金融公司及其附屬公司
合併資產負債表
(除股份和每股數額外,以千計)
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019年(未經審計) |
| | 2018 |
|
資產 | | | | |
現金和銀行應付款項 | | $ | 31,594 |
| | $ | 38,381 |
|
聯邦基金出售 | | 50,532 |
| | 31,364 |
|
金融機構有息存款 | | 160,871 |
| | 55,611 |
|
現金和現金等價物 | | 242,997 |
| | 125,356 |
|
投資: | | | | |
可供出售的債務證券,按公允價值計算 | | 668,531 |
| | 655,698 |
|
權益證券,按公允價值計算 | | 3,250 |
| | 3,107 |
|
聯邦住房貸款銀行股票,按成本計算 | | 15,976 |
| | 13,432 |
|
按公允價值持有的出售貸款 | | 305,493 |
| | 278,815 |
|
貸款 | | 4,345,344 |
| | 3,667,511 |
|
減:貸款損失備抵 | | 31,464 |
| | 28,932 |
|
貸款淨額 | | 4,313,880 |
| | 3,638,579 |
|
房地和設備,淨額 | | 91,815 |
| | 86,882 |
|
其他不動產,淨額 | | 16,076 |
| | 12,643 |
|
經營租賃使用權資產 | | 34,812 |
| | — |
|
應收利息 | | 17,729 |
| | 14,503 |
|
按公允價值計算的抵押服務權利 | | 66,156 |
| | 88,829 |
|
善意 | | 168,486 |
| | 137,190 |
|
巖心存款和其他無形資產,淨額 | | 18,748 |
| | 11,628 |
|
其他資產 | | 124,946 |
| | 70,102 |
|
總資產 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,136,764 |
|
負債 | | | | |
存款 | | | | |
無利息 | | $ | 1,214,373 |
| | $ | 949,135 |
|
計息檢查 | | 1,029,430 |
| | 863,706 |
|
貨幣市場與儲蓄 | | 1,481,697 |
| | 1,239,131 |
|
客户定期存款 | | 1,170,827 |
| | 1,016,638 |
|
代理和網上定期存款 | | 25,436 |
| | 103,107 |
|
存款總額 | | 4,921,763 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 307,129 |
| | 227,776 |
|
經營租賃負債 | | 37,760 |
| | — |
|
應計費用和其他負債 | | 77,408 |
| | 65,414 |
|
負債總額 | | 5,344,060 |
| | 4,464,907 |
|
股東權益 | | | | |
普通股,每股面值1美元;核定股份75,000,000股; 30 927 664股和30 724 532股股票 2019年9月30日和2018年12月31日 | | 30,928 |
| | 30,725 |
|
額外已付資本 | | 426,816 |
| | 424,146 |
|
留存收益 | | 274,491 |
| | 221,213 |
|
累計其他綜合收入(損失),淨額 | | 12,600 |
| | (4,227 | ) |
股東權益總額 | | 744,835 |
| | 671,857 |
|
負債和股東權益合計 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,136,764 |
|
見所附合並財務報表附註(未經審計)。
FB金融公司及其附屬公司
綜合收入報表
(未經審計)
(除股份和每股數額外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
利息收入: | | | | | | | | |
貸款利息及費用 | | $ | 67,639 |
| | $ | 57,904 |
| | $ | 194,363 |
| | $ | 163,126 |
|
證券利息 | | | | | | | | |
應税 | | 3,137 |
| | 3,151 |
| | 10,254 |
| | 9,137 |
|
免税 | | 1,174 |
| | 1,031 |
| | 3,478 |
| | 2,937 |
|
其他 | | 1,292 |
| | 526 |
| | 2,799 |
| | 1,303 |
|
利息收入總額 | | 73,242 |
| | 62,612 |
| | 210,894 |
| | 176,503 |
|
| | | | | | | | |
利息費用: | | | | | | | | |
存款 | | 13,522 |
| | 7,864 |
| | 38,865 |
| | 18,833 |
|
借款 | | 1,415 |
| | 1,993 |
| | 3,685 |
| | 4,969 |
|
利息費用總額 | | 14,937 |
| | 9,857 |
| | 42,550 |
| | 23,802 |
|
淨利息收入 | | 58,305 |
| | 52,755 |
| | 168,344 |
| | 152,701 |
|
貸款損失準備金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
|
貸款損失備抵後的淨利息收入 | | 56,474 |
| | 50,937 |
| | 164,241 |
| | 149,503 |
|
| | | | | | | | |
無利息收入: | | | | | | | | |
抵押銀行收入 | | 29,193 |
| | 26,649 |
| | 74,740 |
| | 81,664 |
|
存款帳户服務費 | | 2,416 |
| | 2,208 |
| | 6,822 |
| | 6,216 |
|
自動取款機和交換費 | | 3,188 |
| | 2,411 |
| | 8,846 |
| | 7,353 |
|
投資服務和信託收入 | | 1,336 |
| | 1,411 |
| | 3,918 |
| | 3,797 |
|
(虧損)證券收益淨額 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) |
(虧損)其他房地產的銷售或減記收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) |
其他資產收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
|
其他收入 | | 2,114 |
| | 1,257 |
| | 5,598 |
| | 4,283 |
|
非利息收入總額 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
|
| | | | | | | | |
非利息開支: | | | | | | | | |
薪金、佣金和僱員福利 | | 40,880 |
| | 35,213 |
| | 112,495 |
| | 103,606 |
|
佔用和設備費用 | | 4,058 |
| | 3,514 |
| | 12,107 |
| | 10,483 |
|
法律和專業費用 | | 1,993 |
| | 1,917 |
| | 5,412 |
| | 5,925 |
|
數據處理 | | 2,816 |
| | 2,562 |
| | 7,843 |
| | 6,735 |
|
合併成本 | | 295 |
| | — |
| | 4,699 |
| | 1,193 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 1,197 |
| | 777 |
| | 3,180 |
| | 2,432 |
|
廣告 | | 1,895 |
| | 3,810 |
| | 7,066 |
| | 10,500 |
|
其他費用 | | 9,801 |
| | 9,420 |
| | 29,353 |
| | 28,848 |
|
非利息費用總額 | | 62,935 |
| | 57,213 |
| | 182,155 |
| | 169,722 |
|
| | | | | | | | |
所得税前收入 | | 31,684 |
| | 28,079 |
| | 82,249 |
| | 83,174 |
|
所得税費用 | | 7,718 |
| | 6,702 |
| | 20,007 |
| | 19,978 |
|
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
普通股每股收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
|
全稀釋 | | 0.76 |
| | 0.68 |
| | 1.97 |
| | 2.01 |
|
見所附合並財務報表附註(未經審計)。
FB金融公司及其附屬公司
綜合收益綜合報表
(未經審計)
(數額以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
其他綜合收入(損失),扣除税後: | | | | | | | | |
可供銷售的未實現收益(損失)的淨變化 證券,扣除税款1 296美元(1 348美元)、6 430美元和(4 667美元) | | 3,762 |
| | (3,749 | ) | | 18,265 |
| | (12,845 | ) |
證券銷售(收益)損失的類別調整 包括在淨收入中,扣除20美元、0美元、20美元和2美元的税額 | | 55 |
| | — |
| | 56 |
| | 7 |
|
套期保值活動未實現(虧損)收益淨變化 税額分別為(90美元)、59美元(407美元)和577美元 | | (256 | ) | | 169 |
| | (1,151 | ) | | 1,638 |
|
套期保值活動(收益)損失的重新調整 扣除税額(46美元)、23美元(121美元)和22美元 | | (130 | ) | | (69 | ) | | (343 | ) | | (62 | ) |
其他綜合收入(損失)共計,扣除税款 | | 3,431 |
| | (3,649 | ) | | 16,827 |
| | (11,262 | ) |
綜合收入 | | $ | 27,397 |
| | $ | 17,728 |
| | $ | 79,069 |
| | $ | 51,934 |
|
見所附合並財務報表附註(未經審計)。
FB金融公司及其附屬公司
股東權益變動合併報表
(未經審計)
(除每股金額外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 |
| | 額外 已付 資本 |
| | 留用 收益 |
| | 累積 其他 綜合 收入淨額 |
| | 共計 股東權益 |
|
2019年6月30日結餘 | | $ | 30,866 |
| | $ | 425,644 |
| | $ | 253,080 |
| | $ | 9,169 |
| | $ | 718,759 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 23,966 |
| | — |
| | 23,966 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | 3,431 |
| | 3,431 |
|
股票補償費用 | | 3 |
| | 1,833 |
| | — |
| | — |
| | 1,836 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 47 |
| | (1,089 | ) | | — |
| | — |
| | (1,042 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 12 |
| | 428 |
| | — |
| | — |
| | 440 |
|
宣佈的股息(每股0.08美元) | | — |
| | — |
| | (2,555 | ) | | — |
| | (2,555 | ) |
2019年9月30日結餘 | | $ | 30,928 |
| | $ | 426,816 |
| | $ | 274,491 |
| | $ | 12,600 |
| | $ | 744,835 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日結餘 | | $ | 30,725 |
| | $ | 424,146 |
| | $ | 221,213 |
| | $ | (4,227 | ) | | $ | 671,857 |
|
ASU 2016-02初步通過(見注1) | | — |
| | — |
| | (1,309 | ) | | — |
| | (1,309 | ) |
淨收益 | | — |
| | — |
| | 62,242 |
| | — |
| | 62,242 |
|
其他綜合收入,扣除税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | 16,827 |
| | 16,827 |
|
股票補償費用 | | 9 |
| | 5,612 |
| | — |
| | — |
| | 5,621 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 171 |
| | (3,723 | ) | | — |
| | — |
| | (3,552 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 23 |
| | 781 |
| | — |
| | — |
| | 804 |
|
申報股息(每股0.24美元) | | — |
| | — |
| | (7,655 | ) | | — |
| | (7,655 | ) |
2019年9月30日結餘 | | $ | 30,928 |
| | $ | 426,816 |
| | $ | 274,491 |
| | $ | 12,600 |
| | $ | 744,835 |
|
FB金融公司及其附屬公司
股東權益變動合併報表
(未經審計)
(除每股金額外,以千計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 共同 股票 |
| | 額外 已付 資本 |
| | 留用 收益 |
| | 累積 其他 綜合 收入淨額 |
| | 共計 股東權益 |
|
2018年6月30日餘額 | | $ | 30,683 |
| | $ | 420,382 |
| | $ | 187,250 |
| | $ | (7,356 | ) | | $ | 630,959 |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 21,377 |
| | — |
| | 21,377 |
|
其他綜合損失,扣除税款 | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,649 | ) | | (3,649 | ) |
股票補償費用 | | 3 |
| | 1,505 |
| | — |
| | — |
| | 1,508 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 18 |
| | (100 | ) | | — |
| | — |
| | (82 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 12 |
| | 515 |
| | — |
| | — |
| | 527 |
|
宣佈的股息(每股0.06美元) | | — |
| | — |
| | (1,909 | ) | | — |
| | (1,909 | ) |
2018年9月30日餘額 | | $ | 30,716 |
| | $ | 422,302 |
| | $ | 206,718 |
| | $ | (11,005 | ) | | $ | 648,731 |
|
| | | | | | | | | | |
2017年12月31日結餘 | | $ | 30,536 |
| | $ | 418,596 |
| | $ | 147,449 |
| | $ | 148 |
| | $ | 596,729 |
|
ASU 2016-01初步通過(見注1) | | — |
| | — |
| | (109 | ) | | 109 |
| | — |
|
淨收益 | | — |
| | — |
| | 63,196 |
| | — |
| | 63,196 |
|
其他綜合損失,扣除税款 | | — |
| | — |
| | — |
| | (11,262 | ) | | (11,262 | ) |
股票補償費用 | | 9 |
| | 5,318 |
| | — |
| | — |
| | 5,327 |
|
受限制的股票單位歸屬和分配, 扣除扣留的股份後 | | 142 |
| | (2,779 | ) | | — |
| | — |
| | (2,637 | ) |
根據僱員股票發行的股份 採購程序 | | 29 |
| | 1,167 |
| | — |
| | — |
| | 1,196 |
|
宣佈的股息(每股0.12美元) | | — |
| | — |
| | (3,818 | ) | | — |
| | (3,818 | ) |
2018年9月30日餘額 | | $ | 30,716 |
| | $ | 422,302 |
| | $ | 206,718 |
| | $ | (11,005 | ) | | $ | 648,731 |
|
見所附合並財務報表附註(未經審計)。
FB金融公司及其附屬公司
現金流量表
(未經審計)
(數額以千計)
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
業務活動現金流量: | | | | |
淨收益 | | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | | |
折舊費用 | | 3,830 |
| | 3,251 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 3,180 |
| | 2,432 |
|
抵押償債權資本化 | | (30,319 | ) | | (41,555 | ) |
按揭服務權益公允價值的淨變動 | | 23,832 |
| | (1,656 | ) |
股票補償費用 | | 5,621 |
| | 5,327 |
|
貸款損失準備金 | | 4,103 |
| | 3,198 |
|
按揭貸款回購準備金 | | 255 |
| | 598 |
|
購房貸款收益率的增長 | | (6,030 | ) | | (5,745 | ) |
貼現及攤還證券溢價淨額 | | 2,113 |
| | 2,108 |
|
(收益)證券損失淨額 | | (75 | ) | | 116 |
|
為出售而持有的貸款的來源 | | (3,477,658 | ) | | (4,777,814 | ) |
回購為出售而持有的貸款 | | (9,919 | ) | | (7,892 | ) |
出售供出售的貸款所得收益 | | 3,527,632 |
| | 5,003,669 |
|
出售收益和待售貸款公允價值的變動 | | (72,749 | ) | | (71,883 | ) |
其他房地產的淨虧損或減記 | | (112 | ) | | 43 |
|
其他資產收益 | | (52 | ) | | (239 | ) |
商譽減損 | | 100 |
| | — |
|
遞延所得税準備金 | | (5,900 | ) | | 4,416 |
|
變動: | | | | |
其他資產和應收利息 | | (50,509 | ) | | (28,473 | ) |
應計費用和其他負債 | | 4,243 |
| | (12,350 | ) |
業務活動提供的現金淨額(用於) | | (16,172 | ) | | 140,747 |
|
投資活動的現金流量: | | | | |
可供出售證券的活動: | | | | |
銷售 | | 24,498 |
| | 221 |
|
到期日、預付款項和催繳款項 | | 78,861 |
| | 54,576 |
|
購貨 | | (92,059 | ) | | (137,891 | ) |
購買FHLB股票 | | (2,544 | ) | | (2,020 | ) |
貸款淨增加額 | | (295,791 | ) | | (352,776 | ) |
出售按揭償債權所得收益 | | 29,160 |
| | 39,428 |
|
購置房地和設備 | | (4,052 | ) | | (8,608 | ) |
出售房地和設備的收益 | | 1,275 |
| | 341 |
|
出售其他擁有的房地產所得 | | 2,718 |
| | 3,666 |
|
出售其他資產所得收益 | | — |
| | 869 |
|
合併後收到的現金淨額(見附註2) | | 171,032 |
| | — |
|
用於投資活動的現金淨額 | | (86,902 | ) | | (402,194 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | | |
活期存款淨增加 | | 231,763 |
| | 100,724 |
|
定期存款淨增加(減少) | | (70,594 | ) | | 364,354 |
|
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金淨增加
| | 1,546 |
| | 35,824 |
|
FHLB預付款淨增加(減少)額 | | 68,235 |
| | (172,451 | ) |
以股份為基礎的補償金 | | (3,552 | ) | | (2,637 | ) |
出售普通股的淨收益 | | 804 |
| | 1,196 |
|
支付的股息 | | (7,487 | ) | | (3,684 | ) |
籌資活動提供的現金淨額 | | 220,715 |
| | 323,326 |
|
現金和現金等價物變動淨額 | | 117,641 |
| | 61,879 |
|
本期間開始時的現金和現金等價物 | | 125,356 |
| | 119,751 |
|
本期間終了時的現金和現金等價物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
|
| | | | |
補充現金流信息: | | | | |
已付利息 | | $ | 41,463 |
| | $ | 21,690 |
|
繳税 | | 21,377 |
| | 19,137 |
|
補充非現金披露: | | | | |
從貸款轉到其他擁有的房地產 | | $ | 3,565 |
| | $ | 1,490 |
|
從房地和設備轉移到按公允價值擁有的其他不動產 | | 2,640 |
| | — |
|
為出售其他擁有的房地產提供的貸款 | | 166 |
| | 636 |
|
從貸款轉入待售貸款 | | 5,460 |
| | — |
|
從待售貸款轉入貸款 | | 11,476 |
| | 13,584 |
|
取消已重新入賬的GNMA拖欠貸款 | | — |
| | 43,035 |
|
應付交易日期-證券 | | 3,671 |
| | 7,253 |
|
宣佈未支付限制股股利 | | 168 |
| | 134 |
|
為採用新的會計準則而減少留存收益(見附註1) | | 1,309 |
| | 109 |
|
為換取經營租賃負債而取得的使用權資產 | | 39,011 |
| | — |
|
見所附合並財務報表附註(未經審計)。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(1)-列報依據:
(數額以千計)
概述和介紹
FB金融公司(“公司”)是一家總部設在田納西州納什維爾的銀行控股公司。該公司通過其全資子公司FirstBank(“銀行”)開展業務,在田納西州、阿拉巴馬州北部和北佐治亞州設有68個全面服務分支機構,以及在東南部設有辦公地點的全國性抵押貸款業務,主要是發放貸款,在二級市場出售。
未經審計的合併財務報表,包括公司的附註,是根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)中期報告要求和銀行業一般準則編制的,因此沒有按照公認會計原則列入年度合併財務報表中的所有信息和附註。這些中期合併財務報表及其附註應與公司審計的合併財務報表以及公司在表10-K的年度報告中所附的附註一併閲讀。
未經審計的合併財務報表包括為公允列報中期結果所必需的所有調整,包括正常的經常性調整。中期的結果不一定表示全年的結果。
在編制財務報表時,管理層必須作出估計和假設,這些估計和假設影響到資產負債表之日所報告的資產和負債數額以及報告的該日終了期間的業務結果。實際結果可能與這些估計數大不相同。
某些上期數額已重新分類,以符合本期列報方式,而不影響所報告的淨收入或股東權益數額。
2018年5月31日之前,該公司被認為是一家“受控公司”,並由公司執行主席和前大股東詹姆斯·W·艾爾斯(James W.Ayers)控制。2018年第二季度,公司根據詹姆斯·艾爾斯為賣方的S-3表格上的有效登記聲明,完成了3,680,000股普通股的二次發行。由於這筆交易,該公司不再有資格成為“受控公司”,因為出售股東的所有權已降至公司已發行和流通股普通股投票權的50%以下。該公司繼續符合“快速啟動我們的商業創業法”(“就業法”)的定義,成為一家新興的成長型公司。
後續事件
公司評估了在這些財務報表發佈之日之前發生的後續事件,以供考慮確認或披露。該公司已確定,在2019年9月30日之後,但在這些財務報表發佈之前,除下文所述以外,沒有發生對公司合併財務報表有重大影響的其他後續事件。
2019年10月17日,該公司宣佈,將於2019年11月15日向截至2019年11月1日記錄在案的股東支付每股0.08美元的定期季度股息,總計約2,556美元。
每股收益
每股基本收益(“每股收益”)不包括稀釋,計算方法是將可歸屬於普通股股東的收益除以該期間上市普通股的加權平均數。稀釋每股收益包括在授予但尚未歸屬和可分配的限制性股票單位下可發行的額外潛在普通股的稀釋效應。稀釋每股收益的計算方法是,將可歸屬於普通股股東的收益除以當期流通股的加權平均數,再加上使用國庫股法計算的普通股增量數。
非既得股支付獎勵,包括獲得不可沒收的股息或同等股息的權利,被視為與普通股東一起參與計算每股收益的未分配收益。擁有此類參與證券的公司,包括本公司,必須使用兩類方法計算基本每股收益和稀釋每股收益。公司給予的某些限制性股票獎勵包括不可沒收的股利等價物和
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
被視為參與證券。根據兩類方法計算每股收益(一)從分子中排除對參與證券支付或欠下的任何股息和任何被認為可歸因於參與證券的未分配收益;(二)從分母中排除參與證券的稀釋影響。
以下是所述期間普通股每股基本收益和稀釋收益計算的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
普通股基本收益計算: | | | | | | | | |
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
|
支付的股息和分配給 參與證券 | | (128 | ) | | (114 | ) | | (333 | ) | | (337 | ) |
普通股股東的收益 | | $ | 23,838 |
| | $ | 21,263 |
| | $ | 61,909 |
| | $ | 62,859 |
|
加權平均流通股 | | 30,899,583 |
| | 30,692,668 |
| | 30,849,035 |
| | 30,661,852 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
|
稀釋後普通股收益: | |
|
| |
|
| | | | |
普通股股東的收益 | | 23,838 |
| | 21,263 |
| | 61,909 |
| | 62,859 |
|
加權平均流通股 | | 30,899,583 |
| | 30,692,668 |
| | 30,849,035 |
| | 30,661,852 |
|
加權平均稀釋股票 | | 525,990 |
| | 646,960 |
| | 529,751 |
| | 636,802 |
|
加權平均稀釋股份 | | 31,425,573 |
| | 31,339,628 |
| | 31,378,786 |
| | 31,298,654 |
|
攤薄每股收益 | | $ | 0.76 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 1.97 |
| | $ | 2.01 |
|
最近通過的會計政策:
除下文所述外,公司沒有采取任何新的會計政策,這些政策未在公司2018年經審計的合併財務報表中披露,這些財務報表載於表10-K。
租賃
本公司租賃某些銀行、抵押貸款和業務地點。自2019年1月1日起,公司在資產負債表上以租賃負債的形式記錄租賃,即根據租賃條款支付的未來最低付款現值的租賃負債和相當於按延期或預付租金、獎勵負債、租賃無形資產和任何使用權資產減值等項目調整後的租賃負債的使用權資產。在確定合同是否包含租賃時,管理層在租約開始時進行分析,以確保具體確定資產,並由公司控制資產的使用。對於確定為2019年1月1日以後簽訂的租約的合同,該公司將進行額外分析,以確定該租約應列為融資租賃還是經營租賃。如果未來最低租賃付款超過資產公允價值的90%,或者租賃期限等於或超過資產估計經濟使用壽命的75%,則公司認為租賃是一種融資租賃。截至2019年9月30日,該公司沒有任何確定為融資租賃的租約。本公司不記錄合併資產負債表上的租約,這些資產負債表被歸類為短期(少於一年)。此外,公司沒有在合併資產負債表上記錄設備租賃或租賃,因為這些都不是公司的重要事項。
在公司成立之初,公司通過將最低租賃期限和所有可選擇的續訂期相加,從而確定租賃期限。這一決定由管理層全權決定,是通過考慮資產、市場狀況、競爭和基於實體的經濟條件等因素作出的。租賃期限用於經濟壽命試驗,也用於計算直線租金費用.租賃權改進的折舊壽命受估計的租賃期限(包括續約)的限制。
經營租賃從租賃開始時起,在租約有效期內按直線計算。租金費用和可變租賃費用包括在公司合併損益表中的佔用費和設備費。公司的可變租賃費用包括基於消費價格指數或市場狀況的自動扶梯租金,包括公共區域維修、公用事業、停車、財產税、保險和與租賃有關的其他費用。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
租約所施加的剩餘價值保證、限制或契約不會影響公司支付股息或導致公司產生額外費用的能力。用於確定租賃責任的貼現率是根據公司在開始或續訂之日可獲得的類似貸款的增量借款利率計算的。
最近採用的會計準則:
除下文所述外,公司沒有采用任何新的會計準則,這些準則未在公司2018年經審計的合併財務報表中披露,這些會計準則載於表10-K。
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02“租賃(主題842)”。更新要求承租人確認所有不被視為短期租賃的租賃的使用權、資產和租賃負債。更新的規定還包括:(A)將直接費用定義為只包括那些如果沒有簽訂租約就不會發生的增量費用;(B)在何種情況下,出售-回租交易中的轉讓合同應作為出賣人出售資產-承租人和買受人-出租人-購買資產-出租人-以及(C)附加披露要求。本更新的規定於2019年1月1日對本公司生效。
2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,“專題842,租約的編纂改進”和2018-11,“租約(主題842):有針對性的改進”。ASU第2018-10號提供了與ASU第2016-02號相關的改進,對FASB會計準則編碼(“ASC”)主題842中的若干領域進行了更正或改進,並提供了採用新租賃標準的額外和可選的過渡方法。ASU第2018-11號允許各實體在收養之日最初適用新的租賃標準,並確認對收養期間留存收益期初餘額的累積效應調整。ASU 2018-11還允許出租人在滿足某些條件的情況下,不將非租賃組件與相關租賃組件分開。這些修訂於2019年1月1日對該公司生效。
FB金融公司選擇了ASU 2018-11允許的可選過渡方法。根據這一方法,單位應承認和衡量在申請之日和以前的比較期內存在的租約不作調整。此外,公司選擇採用更新所允許的實際權宜之計,因此沒有重新評估1)任何過期或現有合同是否包含租約,2)任何過期或現有租約的租賃分類,或3)任何現有租約的初始直接費用。
2019年1月1日,該公司通過了這些更新,確認了一項使用權資產(“ROU”)和租賃負債分別為32,545美元和34,876美元,並記錄了對留存收益1,309美元的累積效果調整,扣除遞延税461美元,此外,對租賃權改進的調整為1,022美元,並將先前確認的無形租賃資產重新分類為460美元。資產和負債數額之間的差額是指租賃獎勵負債、遞延租金和在採用時重新歸類為ROU資產的租賃無形資產。這種做法對公司的合併損益表沒有重大影響,也沒有對公司的現金流量產生影響。更新所要求的披露情況載於合併財務報表附註7“租約”。
2017年3月,FASB發佈了題為“應收賬款-不可退款的費用和其他費用”(分題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。本ASU的修正案縮短了某些溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期。具體來説,這些修訂規定保費須攤銷至最早的開户日期。這些修訂不要求對繼續攤銷至到期日的貼現證券進行會計變更。公共商業實體必須對2018年12月15日以後開始的年度期,包括過渡時期,前瞻性地適用本ASU中的修正案。這一最新情況的通過對公司的合併財務報表沒有影響。
2019年7月,FASB發佈了ASU編號2019-07,“對證券交易委員會章節的編纂更新-根據證券交易委員會最後規則第33-10532號”披露更新和簡化“,以及第33-10231和33-10442號”投資公司報告現代化和雜項更新“對證券交易委員會段落的修正。”這些修正修改了FASB編纂,以反映先前發佈的SEC關於披露更新和簡化以及投資公司報告現代化的規則。美國證交會通過了這些規則,以完善其對財務報告和披露的監管。其他雜項更新是為了同意“聯邦條例電子編碼”,修訂內容於2019年7月26日發佈時生效,對合並財務報表沒有重大影響。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
新頒佈的尚未生效的會計準則:
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13“金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的計量”。ASU 2016-13要求根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測衡量在報告日持有的金融資產的所有預期信貸損失,並要求加強與估算信貸損失所使用的重大估計和判斷有關的披露,以及組織投資組合的信貸質量和承保標準。新模式將要求各機構通過對信貸損失的備抵,計算預計在整個金融資產的整個生命週期中可能發生的和可估計的損失,包括因任何被視為信貸惡化的購置而獲得的貸款(“PCD”)。
新的現行預期信貸損失標準(“CECL”)還要求,PCD貸款的信貸損失備抵應以類似於按攤銷成本計量的其他金融資產的方式確定;然而,初始備抵將添加到購買價格中,而不是記作備抵費用。與融資應收款攤銷成本有關的信貸質量指標的披露將進一步按起始年份(或年份)分列。各機構應通過累加效應調整,對標準生效的第一個報告期開始時的留存收益進行調整。
ASU 2016-13將在2019年12月15日以後的中期和年度期內生效。管理部門設立了一個CECL實施工作組,其中包括適當的管理人員,以評估採用這一ASU將對公司財務報表和披露產生的影響,並確定執行本ASU修正案的最適當方法。工作組選擇了一家軟件供應商,並根據為公司確定的貸款部門選擇的方法,努力驗證作為模型輸入的數據的準確性和完整性。在2019年的剩餘時間裏,該公司將完善建模部分和假設,此外還將最後確定和記錄內部控制、會計和信貸政策選舉、起草披露信息和完成模型驗證。現有貸款損失備抵與CECL模型的並行處理將在2019年第四季度進行。該公司目前正在評估這一做法對其財務報表和披露的影響,目前預計將對留存收益進行一次性調整,以增加貸款損失備抵額,但目前無法合理量化這一調整的幅度。貸款損失備抵額的增加,將因購買信用受損貸款在領養後的現行信貸折扣而被部分抵銷。管理層計劃披露截至2019年12月31日的年度表10-K的總影響。
2018年12月,貨幣主計長辦公室(“OCC”)、聯邦儲備系統理事會和聯邦存款保險公司(“FDIC”)批准了一項最後規則,以解決GAAP下的信貸損失會計變更問題,包括銀行組織實施CECL的問題。最後一條規則為銀行機構提供了一種選擇,即採用新的會計準則可能對監管資本造成的不利影響。公司計劃採用過渡性指引,以減少最初採用對我們資本的影響。
2019年4月,FASB發佈了ASU No.2019-04,“金融工具-信貸損失(主題326)、衍生工具和套期保值(主題815)和金融工具(主題825):編碼改進”與主題326有關的修正涉及應計利息、貸款和債務證券的分類或類別之間的轉移、收回、復古披露以及合同延期和更新選項,並將在2019年12月15日以後的年度期間和中期生效。而公允價值套期保值基礎調整和考慮套期保值合約指定利率的假設方法,將於2020年1月1日開始的年度報告期內生效。與主題825相關的修正包含對ASU 2016-01的各種改進,包括範圍;持有至到期債務證券公允價值披露;股票證券按歷史匯率重新計量,並將於2019年12月15日以後的財政年度和中期生效。該公司目前正在評估採用新指南對合並財務報表的影響,但預計不會產生重大影響。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
2019年5月,FASB發佈了ASU編號2019-05,“金融工具-信貸損失(主題326):定向過渡救濟”。這些修正提供了有針對性的過渡救濟,允許實體以工具為基礎,對以前按攤銷成本計量的某些金融資產(不包括持有到到期的債務證券)不可撤銷地選擇公允價值選項。這一更新中的修訂將在2019年12月15日以後的年度期間和中期生效。這一更新將不會對公司的合併財務報表或披露產生影響。
2017年1月,FASB發佈了題為“無形資產-商譽和其他(主題350)-簡化商譽損害測試”的ASU 2017-04。ASU 2017-04消除了商譽損害測試的第二步。相反,實體將只進行第一步的數量商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,然後對賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用;然而,確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。實體仍可選擇對報告單位進行定性評估,以確定是否有必要進行第一階段的數量損害測試。ASU 2017-04將在2019年12月15日以後的中期和年度內生效。對於2017年1月1日以後進行的損傷測試,允許早期採用,包括在過渡時期。管理層不期望採用這一標準會對公司的合併財務報表或披露產生任何影響。
2018年6月,FASB發佈了題為“補償-股票補償(主題718):改進非僱員股票支付會計”的ASU 2018-07,其中擴大了主題718的範圍,將基於股票的支付交易包括從非僱員手中獲取貨物和服務的支付交易。與員工股票支付獎勵會計相一致,非僱員股票支付獎勵將在交付貨物或提供服務時,按授予日公允價值計算,並滿足任何其他條件,以獲得從這些工具中受益的權利。本ASU適用於2019年12月15日以後開始的財政年度和2020年12月15日以後的財政年度內的所有實體。允許提前收養。本公司預計本標準的採用不會對合並財務報表或披露產生重大影響。
2018年8月,FASB發佈了“會計準則更新2018-13年,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化”。這一更新是披露框架項目的一部分,取消了公允價值計量的某些披露要求,要求實體披露新信息,並修改現有的披露要求。新的披露指南適用於2019年12月15日以後的財政年度。允許提前收養。公司目前正在評估這一變化對其合併財務報表和披露的影響。
2019年3月,FASB發佈了ASU 2019-01“租約(主題842):編碼改進”,其中將主題842中非製造商或經銷商的出租人對標的資產公允價值的指導與現有指南相一致。因此,基礎資產在至少開始時的公允價值是其成本,反映了可能適用的任何數量或貿易折扣。但是,如果從購置標的資產到租賃開始之間存在明顯的時間間隔,則應適用專題820“公允價值計量”中的公允價值定義。ASU No.2019-01還要求專題942“金融服務-保管和貸款”範圍內的出租人在投資活動中提交所有“租賃下收到的本金付款”。本更新中的修訂將於2019年12月15日以後的財政年度生效。允許提前收養。該公司目前正在評估這一變化對其合併財務報表和披露的影響,但預計不會產生重大影響。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
附註(2)-合併和收購:
FNB金融公司合併
2019年9月17日,該公司達成了收購FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家銀行”)的最終協議。截至2019年9月30日,“農民國家”共有五家分行,總資產為251,216美元,貸款為174,850美元,存款為201,909美元。該公司預計將發行954,827股FBK普通股,作為與合併有關的考慮,另外還有大約15,000美元的現金考慮。股票的市價會隨公司普通股的市價波動,直到合併完成後才能知道。根據2019年9月17日公司普通股在紐約證券交易所的收盤價38.26美元,合併的考慮總額約為51,900美元。此次收購預計將於2020年第一季度結束,並須經監管機構批准、FNB金融公司股東批准以及其他慣常的結束條件。
完善後,農民國家將與FB金融合並並併入FB金融。農民國家合併將在FASB ASC主題805“企業合併”下進行。
大西洋資本銀行分行收購
2019年4月5日,銀行完成了先前宣佈的對田納西州和佐治亞州三個分支機構(“分支機構”)的收購,收購了全國銀行協會和大西洋資本銀行股份有限公司的全資子公司大西洋資本銀行(AtlanticCapitalBank,N.A.)的三個分支機構(“分支機構”)。(統稱“大西洋資本”)在一項價值36,790美元的交易中,進一步增加了在現有市場中的市場份額,並將公司的足跡擴大到新的地點。完成後,這些分行與FirstBank合併並併入FirstBank,合併了在現有銀行足跡中購買的三家分行。根據協議條款,銀行以6.25%的溢價接受了588,877美元的存款,並以未償本金的99.32%獲得了374,966美元的貸款。
這些分支機構的購置是根據ASC的主題“業務合併”進行的。因此,有形和無形資產和負債按購置日的估計公允價值入賬。公司正在最後確定所承擔的資產和負債的公允價值,因此,購買會計尚未完成。
與這筆交易有關的商譽為31 396美元,這是由於各分支機構目前的業務貢獻所致。
在截至2019年9月30日的3個月和9個月內,該公司分別為這項交易支付了199美元和4,614美元的合併費用。這些費用主要包括專業服務和與僱員有關的費用,以及分支機構關閉、轉換和整合費用。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表列出截至2019年4月5日購置日已取得的資產和承擔的負債的初步公允價值以及對購置淨資產的考慮:
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| | | | |
| | 截至2019年4月5日 |
|
| | 由FB金融公司記錄(1) |
|
資產 | | |
現金和現金等價物(1) | | $ | 207,822 |
|
貸款,扣除公允價值調整數 | | 374,966 |
|
房地和設備 | | 9,650 |
|
經營租賃使用權資產 | | 4,133 |
|
巖心礦牀無形 | | 10,760 |
|
應計利息和其他資產 | | 1,271 |
|
總資產 | | $ | 608,602 |
|
負債 | | |
存款 | | |
無利息 | | $ | 118,405 |
|
計息檢查 | | 112,225 |
|
貨幣市場與儲蓄 | | 211,135 |
|
客户定期存款 | | 147,112 |
|
存款總額 | | 588,877 |
|
客户回購協議 | | 9,572 |
|
經營租賃負債 | | 4,133 |
|
應計費用和其他負債 | | 626 |
|
負債總額 | | 603,208 |
|
獲得的淨資產總額 | | $ | 5,394 |
|
(1)現金和現金等價物在結算時減少了支付的按金保險費36 790美元,以反映收到的現金淨額171 032美元。
|
| | | | |
審議: | | |
存款保險費 | | $ | 36,790 |
|
初步分配考慮: | | |
獲得的淨資產的公允價值 | | $ | 5,394 |
|
商譽(初步) | | 31,396 |
|
總考慮 | | $ | 36,790 |
|
下表列出截至收購日,根據ASC 310至30“貸款和信用質量下降而獲得的債務證券”入賬的所購信貸減值貸款的公允價值:
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| | | | |
| | 2019年4月5日 |
|
合約規定的本金及利息 | | $ | 11,374 |
|
不可積差 | | 1,615 |
|
預計將收集的合同現金流量的最佳估計數 | | 9,759 |
|
可增產率 | | 1,167 |
|
公允價值 | | $ | 8,592 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
以下未經審計的合併財務信息彙總了截至2019年9月30日和2018年9月30日的3個月和9個月的業務結果,就好像合併已於2018年1月1日完成一樣。未經審計的估計形式信息將分支機構的歷史結果與公司的歷史綜合結果結合起來,包括反映所述期間某些公允價值調整的估計影響的某些調整。合併費用反映在所發生的期間。這些形式上的信息並不表示如果2018年1月1日進行收購會發生什麼,也不包括所有節省成本或增加收入的策略的效果。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
淨利息收入 | | $ | 58,305 |
| | $ | 56,522 |
| | $ | 171,915 |
| | $ | 165,209 |
|
總收入 | | $ | 96,450 |
| | $ | 91,688 |
| | $ | 272,868 |
| | $ | 271,099 |
|
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 20,283 |
| | $ | 59,745 |
| | $ | 60,680 |
|
由於數據轉換的時間和分支機構的業務與公司現有業務的整合,對收購分支機構的歷史報告是不可行的,因此,自收購之日起,無法披露從被收購分支機構獲得的收入和支出數額。
注(3)-投資證券:
證券的攤銷成本及其在2019年9月30日和2018年12月31日的公允價值如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 攤銷成本 |
| | 未實現收益毛額 |
| | 未實現損失毛額 |
| | 公允價值 |
|
投資證券 | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
|
按揭證券-住宅 | | 481,580 |
| | 5,784 |
| | (2,064 | ) | | 485,300 |
|
市政,免税 | | 165,100 |
| | 8,754 |
| | (69 | ) | | 173,785 |
|
國庫券 | | 7,415 |
| | 17 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司證券 | | 1,000 |
| | 15 |
| | — |
| | 1,015 |
|
共計 | | $ | 656,095 |
| | $ | 14,570 |
| | $ | (2,134 | ) | | $ | 668,531 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 攤銷成本 |
| | 未實現收益毛額 |
| | 未實現損失毛額 |
| | 公允價值 |
|
投資證券 | | | | | | | | |
可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭證券-住宅 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
國庫券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
共計 | | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司分別以公允價值記錄了3250美元和3107美元的有價證券。
2019年9月30日和2018年12月31日的證券分別有329,681美元和326,215美元的賬面價值,並承諾獲得聯邦儲備銀行的信貸額度、公共存款和回購協議。
除美國政府及其機構外,任何一家發行人在提交報告的任何期間都沒有持有超過股東權益10%的證券。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,交易日應付款分別為3,671美元和2,120美元,這些應付款都是在期限結束後結算的。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
按合同期限分列的2019年9月30日和2018年12月31日債務證券的攤銷成本和公允價值如下。期限可能與抵押貸款支持證券的合同期限不同,因為證券的抵押可以被調用或償還,而無需任何懲罰。因此,抵押貸款支持證券不包括在以下期限類別的期限摘要中.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年九月三十日) | | | 2018年12月31日 | |
| | 可供出售 | | | 可供出售 | |
| | 攤銷成本 |
| | 公允價值 |
| | 攤銷成本 |
| | 公允價值 |
|
一年或一年以下到期 | | $ | 5,292 |
| | $ | 5,312 |
| | $ | 15,883 |
| | $ | 16,028 |
|
一至五年後到期 | | 12,477 |
| | 12,601 |
| | 13,806 |
| | 13,740 |
|
五至十年後到期 | | 15,412 |
| | 15,978 |
| | 18,539 |
| | 18,387 |
|
十多年後到期 | | 141,334 |
| | 149,340 |
| | 99,151 |
| | 98,963 |
|
| | 174,515 |
| | 183,231 |
| | 147,379 |
| | 147,118 |
|
按揭證券-住宅 | | 481,580 |
| | 485,300 |
| | 520,654 |
| | 508,580 |
|
債務證券總額 | | $ | 656,095 |
| | $ | 668,531 |
| | $ | 668,033 |
| | $ | 655,698 |
|
可供出售的證券的銷售和其他處置如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
銷售收入 | $ | 22,740 |
| | $ | — |
| | $ | 24,498 |
| | $ | 221 |
|
到期日、預付款項和催繳款項的收益 | 28,694 |
| | 20,068 |
| | 78,861 |
| | 54,576 |
|
已實現收益毛額 | 1 |
| | — |
| | 7 |
| | 1 |
|
已實現損失毛額 | 76 |
| | — |
| | 83 |
| | 9 |
|
此外,在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,股票證券公允價值變動的淨收益分別為55美元和151美元。截至2018年9月30日的3個月和9個月內,股票證券公允價值變動淨虧損分別為27美元和108美元。
下表顯示截至2019年9月30日和2018年12月31日的未實現虧損毛額,按投資類別和個別證券連續出現未實現虧損的時間合計:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 共計 | |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
|
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
| | $ | (1 | ) |
按揭證券-住宅 | | 26,610 |
| | (70 | ) | | 217,385 |
| | (1,994 | ) | | 243,995 |
| | (2,064 | ) |
市政,免税 | | 10,553 |
| | (69 | ) | | — |
| | — |
| | 10,553 |
| | (69 | ) |
國庫券 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | $ | 37,163 |
| | $ | (139 | ) | | $ | 218,384 |
| | $ | (1,995 | ) | | $ | 255,547 |
| | $ | (2,134 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 少於12個月 | | | 12個月或更長時間 | | | 共計 | |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
| | 公允價值 |
| | 未實現損失 |
|
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
| | $ | (11 | ) |
按揭證券-住宅 | | 60,347 |
| | (478 | ) | | 335,769 |
| | (12,787 | ) | | 396,116 |
| | (13,265 | ) |
市政,免税 | | 27,511 |
| | (366 | ) | | 25,343 |
| | (1,306 | ) | | 52,854 |
| | (1,672 | ) |
國庫券 | | — |
| | — |
| | 7,242 |
| | (143 | ) | | 7,242 |
| | (143 | ) |
共計 | | $ | 87,858 |
| | $ | (844 | ) | | $ | 369,343 |
| | $ | (14,247 | ) | | $ | 457,201 |
| | $ | (15,091 | ) |
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2018年9月30日和2018年12月31日,該公司的證券組合包括359和360種證券,其中57種和174種分別處於未變現虧損狀態。
該公司每季度對非臨時減值未實現虧損的可供出售債務證券進行評估,並在截至2018年9月30日的3個月和9個月內沒有記錄OTTI。如果證券的公允價值低於其成本或攤銷成本,公司認為投資證券受損。就債務證券而言,與這些投資證券有關的未實現損失主要是由利率驅動的,而不是由於證券的信貸質量所致。該公司目前不打算出售那些有未變現損失的投資,而且不太可能要求公司在收回其可能到期的攤銷成本基礎之前出售這些投資。
注(4)-貸款和貸款損失備抵:
按主要貸款類別劃分,2019年9月30日和2018年12月31日的未償貸款如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
工商業 | | $ | 997,921 |
| | $ | 867,083 |
|
建設 | | 537,784 |
| | 556,051 |
|
住宅地產: | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 710,077 |
| | 555,815 |
|
住宅信貸額度 | | 215,493 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 80,352 |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | |
業主佔用 | | 620,635 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 914,502 |
| | 700,248 |
|
消費者和其他人 | | 268,580 |
| | 228,853 |
|
貸款總額 | | 4,345,344 |
| | 3,667,511 |
|
減:貸款損失備抵 | | (31,464 | ) | | (28,932 | ) |
貸款淨額 | | $ | 4,313,880 |
| | $ | 3,638,579 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,分別有527,351美元和618,976美元符合資格的住宅抵押貸款(包括待售貸款)和521,754美元和608,735美元的合格商業抵押貸款分別向辛辛那提聯邦住房貸款銀行(Federal Home Loan Bank Of Cincinnati)認捐,以獲得銀行信貸額度的預付款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,有1,403,511美元和1,336,092美元的合格貸款分別根據借款人在押計劃向聯邦儲備銀行(FederalReserve Bank)認捐。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,ASC 310-30“貸款和以惡化的信用質量購買的債務證券”項下購買的信貸減值貸款(“PCI”)的賬面價值分別為63,069美元和68,999美元。下表列出了所述期間PCI貸款可增值收益率的變化情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $ | (14,862 | ) | | $ | (20,169 | ) | | $ | (16,587 | ) | | $ | (17,682 | ) |
通過收購大西洋資本銀行的分行 | | — |
| | — |
| | (1,167 | ) | | — |
|
本金減少和其他從不可增生差改敍 | | (150 | ) | | (84 | ) | | 100 |
| | (3,536 | ) |
吸積 | | 1,583 |
| | 2,103 |
| | 5,471 |
| | 6,943 |
|
預期現金流量的變化 | | 110 |
| | 6 |
| | (1,136 | ) | | (3,869 | ) |
期末餘額 | | $ | (13,319 | ) | | $ | (18,144 | ) | | $ | (13,319 | ) | | $ | (18,144 | ) |
在截至2019年9月30日和2018年12月31日的PCI貸款可增值收益率期末餘額中,購買會計流動性折扣分別為781美元和2436美元。截至2018年9月30日、2019年9月30日和2018年12月31日,與PCI貸款組合相關的採購會計不可吸收信貸折扣分別為4 331美元和4 355美元;截至2018年12月31日,非PCI貸款的可增值信貸和流動性折扣分別為10 075美元和4 483美元;截至2018年12月31日,非PCI貸款的折讓額分別為7 527美元和2 197美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
利息收入通過增加記錄的貸款投資與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。在截至2019年9月30日的3個月和9個月期間,PCI貸款的利息收入分別為1 583美元和5 471美元,在2018年9月30日終了的3個月和9個月期間分別為2 103美元和6 943美元。這既包括確認的合同利息收入,也包括通過增加現金流量估計變化的流動資金貼現而作出的購買會計貢獻。在截至2019年9月30日的3個月和9個月中,不包括所有購買貸款的合同利息,通過吸積方式獲得的採購會計繳款總額分別為2,102美元和6,030美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月,分別為2,130美元和5,745美元。
以下是截至2019年9月30日和2018年9月30日止三個月和九個月按投資組合部分分列的貸款損失備抵額的變化情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅 抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅 抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
截至2019年9月30日止的3個月 |
開始平衡- 2019年6月30日 | | $ | 4,923 |
| | $ | 9,655 |
| | $ | 3,288 |
| | $ | 755 |
| | $ | 617 |
| | $ | 3,512 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 2,910 |
| | $ | 30,138 |
|
貸款損失準備金 | | 234 |
| | 186 |
| | 18 |
| | 67 |
| | (43 | ) | | 194 |
| | 461 |
| | 714 |
| | 1,831 |
|
收回貸款 先前沖銷 | | 16 |
| | 1 |
| | 25 |
| | 75 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 92 |
| | 212 |
|
貸記 | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | (170 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (532 | ) | | (717 | ) |
期末餘額- 2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
截至2019年9月30日止的9個月 |
期初餘額-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
貸款損失準備金 | | 17 |
| | 105 |
| | (77 | ) | | 100 |
| | 8 |
| | 482 |
| | 790 |
| | 2,678 |
| | 4,103 |
|
收回先前沖銷的貸款 | | 66 |
| | 8 |
| | 62 |
| | 121 |
| | — |
| | 95 |
| | — |
| | 435 |
| | 787 |
|
貸記 | | (261 | ) | | — |
| | (82 | ) | | (305 | ) | | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (1,698 | ) | | (2,358 | ) |
期末結餘-2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 商業 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
截至2018年9月30日止的三個月 |
開始平衡- 2018年6月30日 | | $ | 4,747 |
| | $ | 9,023 |
| | $ | 3,378 |
| | $ | 795 |
| | $ | 391 |
| | $ | 3,290 |
| | $ | 3,272 |
| | $ | 1,451 |
| | $ | 26,347 |
|
貸款損失準備金 | | 847 |
| | (754 | ) | | 47 |
| | 25 |
| | 292 |
| | 236 |
| | 639 |
| | 486 |
| | 1,818 |
|
收回貸款 先前沖銷 | | 104 |
| | 13 |
| | 99 |
| | 31 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 103 |
| | 360 |
|
貸記 | | (333 | ) | | (14 | ) | | (4 | ) | | (13 | ) | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (498 | ) | | (917 | ) |
期末餘額- 2018年9月30日 | | $ | 5,365 |
| | $ | 8,268 |
| | $ | 3,520 |
| | $ | 838 |
| | $ | 683 |
| | $ | 3,481 |
| | $ | 3,911 |
| | $ | 1,542 |
| | $ | 27,608 |
|
截至2018年9月30日止的9個月 | |
|
期初餘額-2017年12月31日 | | $ | 4,461 |
| | $ | 7,135 |
| | $ | 3,197 |
| | $ | 944 |
| | $ | 434 |
| | $ | 3,558 |
| | $ | 2,817 |
| | $ | 1,495 |
| | $ | 24,041 |
|
貸款損失準備金 | | 1,088 |
| | 35 |
| | 235 |
| | (175 | ) | | 249 |
| | (163 | ) | | 1,043 |
| | 886 |
| | 3,198 |
|
收回先前沖銷的貸款 | | 374 |
| | 1,127 |
| | 157 |
| | 102 |
| | — |
| | 141 |
| | 51 |
| | 416 |
| | 2,368 |
|
貸記 | | (558 | ) | | (29 | ) | | (69 | ) | | (33 | ) | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (1,255 | ) | | (1,999 | ) |
期末餘額- 2018年9月30日 | | $ | 5,365 |
| | $ | 8,268 |
| | $ | 3,520 |
| | $ | 838 |
| | $ | 683 |
| | $ | 3,481 |
| | $ | 3,911 |
| | $ | 1,542 |
| | $ | 27,608 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表提供了截至2019年9月30日和2018年12月31日按貸款類別分列的按貸款類別分列的貸款損失備抵額的分配情況,分別為減值貸款、減值貸款和信貸質量下降的貸款:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52 |
| | $ | 405 |
| | $ | 254 |
| | $ | 735 |
|
綜合評估減值 | | 5,064 |
| | 9,796 |
| | 3,173 |
| | 727 |
| | 574 |
| | 3,641 |
| | 4,225 |
| | 1,967 |
| | 29,167 |
|
信用質量下降 | | 93 |
| | 46 |
| | 147 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
| | 297 |
| | 963 |
| | 1,562 |
|
期末結餘-2019年9月30日 | | $ | 5,170 |
| | $ | 9,842 |
| | $ | 3,331 |
| | $ | 727 |
| | $ | 574 |
| | $ | 3,709 |
| | $ | 4,927 |
| | $ | 3,184 |
| | $ | 31,464 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅 信用額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
分配給: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 205 |
| | $ | — |
| | $ | 268 |
|
綜合評估減值 | | 5,247 |
| | 9,677 |
| | 3,205 |
| | 811 |
| | 566 |
| | 3,066 |
| | 3,628 |
| | 1,583 |
| | 27,783 |
|
信用質量下降 | | 98 |
| | 52 |
| | 216 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 316 |
| | 186 |
| | 881 |
|
期末結餘-2018年12月31日 | | $ | 5,348 |
| | $ | 9,729 |
| | $ | 3,428 |
| | $ | 811 |
| | $ | 566 |
| | $ | 3,132 |
| | $ | 4,149 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 28,932 |
|
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日按貸款類別分列的減值貸款、減值貸款和信貸質量惡化貸款的金額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 商業 和 二次工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信貸額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者和其他人 |
| | 共計 |
|
貸款,減去未賺得收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估減值 | | $ | 3,834 |
| | $ | 2,061 |
| | $ | 1,346 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,476 |
| | $ | 7,846 |
| | $ | 459 |
| | $ | 18,267 |
|
綜合評估減值 | | 992,463 |
| | 532,521 |
| | 687,748 |
| | 215,175 |
| | 80,352 |
| | 612,112 |
| | 894,468 |
| | 249,169 |
| | 4,264,008 |
|
信用質量下降 | | 1,624 |
| | 3,202 |
| | 20,983 |
| | 73 |
| | — |
| | 6,047 |
| | 12,188 |
| | 18,952 |
| | 63,069 |
|
期末結餘-2019年9月30日 | | $ | 997,921 |
| | $ | 537,784 |
| | $ | 710,077 |
| | $ | 215,493 |
| | $ | 80,352 |
| | $ | 620,635 |
| | $ | 914,502 |
| | $ | 268,580 |
| | $ | 4,345,344 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 商業 和 工業 |
| | 建設 |
| | 1比4 家庭 住宅抵押 |
| | 住宅信貸額度 |
| | 多- 家庭 住宅抵押 |
| | 商業 房地產 業主 使用中 |
| | 商業 房地產 非業主 |
| | 消費者 和其他 |
| | 共計 |
|
貸款,減去未賺得收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估 減值 | | $ | 1,847 |
| | $ | 1,221 |
| | $ | 987 |
| | $ | 245 |
| | $ | — |
| | $ | 2,608 |
| | $ | 6,735 |
| | $ | 73 |
| | $ | 13,716 |
|
集體評估 減值 | | 863,788 |
| | 549,075 |
| | 535,451 |
| | 190,235 |
| | 75,457 |
| | 484,900 |
| | 677,247 |
| | 208,643 |
| | 3,584,796 |
|
信用質量下降 | | 1,448 |
| | 5,755 |
| | 19,377 |
| | — |
| | — |
| | 6,016 |
| | 16,266 |
| | 20,137 |
| | 68,999 |
|
期末結餘-2018年12月31日 | | $ | 867,083 |
| | $ | 556,051 |
| | $ | 555,815 |
| | $ | 190,480 |
| | $ | 75,457 |
| | $ | 493,524 |
| | $ | 700,248 |
| | $ | 228,853 |
| | $ | 3,667,511 |
|
該公司根據借款人償債能力的相關信息,將貸款分為風險類別,如:當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等。公司按信用風險對貸款進行分類分析。公司對風險評級採用以下定義:
評級為“表”的可轉嫁性貸款包括管理層認為已經發生或可能發生的貸款,這些貸款可能導致貸款評級降至一個更糟的等級。表中還包括被評為特別提到的貸款,這些貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能導致貸款的償還前景或該機構在未來某一天的信貸狀況惡化。
低於標準的;不合格的;未達到標準的;如此評級的貸款有一個明確的弱點或弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,該機構顯然有可能蒙受一些損失。這一類別還包括被認為可疑的貸款,這些貸款有先前所述的所有弱點,管理部門認為,根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點可能使收款或清算工作全面進行,這是非常值得懷疑和不可能的。
不符合上述標準的貸款被視為合格貸款。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表顯示2019年9月30日和2018年12月31日按投資組合類別分列的信貸質量指標:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 930,094 |
| | $ | 49,209 |
| | $ | 16,994 |
| | $ | 996,297 |
|
建設 | | 528,358 |
| | 4,074 |
| | 2,150 |
| | 534,582 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 666,942 |
| | 8,254 |
| | 13,898 |
| | 689,094 |
|
住宅信貸額度 | | 212,556 |
| | 1,171 |
| | 1,693 |
| | 215,420 |
|
多家庭按揭 | | 80,285 |
| | 67 |
| | — |
| | 80,352 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 574,582 |
| | 25,962 |
| | 14,044 |
| | 614,588 |
|
非業主 | | 868,007 |
| | 25,597 |
| | 8,710 |
| | 902,314 |
|
消費者和其他人 | | 243,495 |
| | 3,315 |
| | 2,818 |
| | 249,628 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 117,649 |
| | $ | 60,307 |
| | $ | 4,282,275 |
|
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 1,023 |
| | $ | 601 |
| | $ | 1,624 |
|
建設 | | — |
| | 2,994 |
| | 208 |
| | 3,202 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 16,540 |
| | 4,443 |
| | 20,983 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,244 |
| | 1,803 |
| | 6,047 |
|
非業主 | | — |
| | 5,620 |
| | 6,568 |
| | 12,188 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 14,074 |
| | 4,878 |
| | 18,952 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 44,495 |
| | $ | 18,574 |
| | $ | 63,069 |
|
貸款總額 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 162,144 |
| | $ | 78,881 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建設 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信貸額度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非業主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消費者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建設 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非業主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
貸款總額 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
不良貸款包括不再累積利息的貸款(非應計貸款)和逾期90天或90天以上的貸款,但仍在累積利息。不良貸款和受損貸款的定義不同。有些貸款可以包括在這兩個類別中,而其他貸款可能只包括在一個類別中。
當根據貸款協議條款到期的合同本金或利息在預定付款的到期日期後仍未支付時,PCI貸款被視為過期或拖欠。然而,這些貸款被認為是履約的,儘管它們可能因合同到期而過期,因為任何未支付合同本金或利息的情況都被認為是在定期重新估算預期現金流量時考慮到的,幷包括在由此產生的對當期貸款損失準備金或未來期間收益調整的確認中。因此,PCI貸款不包括在下文所列的過去應有的披露之外。如果管理層無法再可靠地估計貸款的未來現金流量,則不再對PCI貸款進行應計利息和(或)增息。2019年9月30日或2018年12月31日,沒有任何PCI貸款被列為非應計貸款,因為相關貸款或貸款池的現值現金流量被認為是可估計和可能收回的。因此,利息收入通過增加貸款賬面價值與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。截至2019年9月30日和2018年12月31日,合同到期日期分別為3,598美元和3,605美元;截至2018年9月30日和2018年12月31日,另有754美元和4,076美元合同到期超過90天或以上。
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日到期已超過30至89天、逾期90天或90天以上但仍應計利息的貸款、未計利息的貸款以及按類別分列的應計利息付款的貸款流動情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累積 利息 |
| | 非應計 貸款 |
| | 購買信用受損貸款 |
| | 貸款流動 論再付款 和應計費用 利息 |
| | 共計 |
|
工商業 | | $ | 3,892 |
| | $ | 4 |
| | $ | 383 |
| | $ | 1,624 |
| | $ | 992,018 |
| | $ | 997,921 |
|
建設 | | 327 |
| | — |
| | 1,107 |
| | 3,202 |
| | 533,148 |
| | 537,784 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 5,552 |
| | 1,316 |
| | 7,260 |
| | 20,983 |
| | 674,966 |
| | 710,077 |
|
住宅信貸額度 | | 475 |
| | 298 |
| | 421 |
| | 73 |
| | 214,226 |
| | 215,493 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 80,352 |
| | 80,352 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 153 |
| | — |
| | 1,274 |
| | 6,047 |
| | 613,161 |
| | 620,635 |
|
非業主 | | 2,605 |
| | 5 |
| | 6,596 |
| | 12,188 |
| | 893,108 |
| | 914,502 |
|
消費者和其他人 | | 2,446 |
| | 829 |
| | 870 |
| | 18,952 |
| | 245,483 |
| | 268,580 |
|
共計 | | $ | 15,450 |
| | $ | 2,452 |
| | $ | 17,911 |
| | $ | 63,069 |
| | $ | 4,246,462 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 30-89天 逾期到期 |
| | 90天或以上 和累積 利息 |
| | 非應計 貸款 |
| | 購買信用受損貸款 |
| | 貸款流動 論再付款 和應計費用 利息 |
| | 共計 |
|
工商業 | | $ | 999 |
| | $ | 65 |
| | $ | 438 |
| | $ | 1,448 |
| | $ | 864,133 |
| | $ | 867,083 |
|
建設 | | 109 |
| | — |
| | 283 |
| | 5,755 |
| | 549,904 |
| | 556,051 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 4,919 |
| | 737 |
| | 2,704 |
| | 19,377 |
| | 528,078 |
| | 555,815 |
|
住宅信貸額度 | | 726 |
| | 957 |
| | 804 |
| | — |
| | 187,993 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 75,457 |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 407 |
| | 197 |
| | 2,423 |
| | 6,016 |
| | 484,481 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 61 |
| | 77 |
| | 6,885 |
| | 16,266 |
| | 676,959 |
| | 700,248 |
|
消費者和其他人 | | 1,987 |
| | 1,008 |
| | 148 |
| | 20,137 |
| | 205,573 |
| | 228,853 |
|
共計 | | $ | 9,208 |
| | $ | 3,041 |
| | $ | 13,685 |
| | $ | 68,999 |
| | $ | 3,572,578 |
| | $ | 3,667,511 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
按類別分列的2019年9月30日和2018年12月31日符合ASC 310規定的減值貸款如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 記錄 投資 |
| | 無薪 校長 |
| | 相關 津貼 |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | |
工商業 | | $ | 3,081 |
| | $ | 3,081 |
| | $ | 13 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 264 |
| | 324 |
| | 11 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 182 |
| | 220 |
| | 52 |
|
非業主 | | 6,796 |
| | 6,831 |
| | 405 |
|
消費者和其他人 | | 395 |
| | 395 |
| | 254 |
|
共計 | | $ | 10,718 |
| | $ | 10,851 |
| | $ | 735 |
|
沒有記錄的相關津貼 | | | | | | |
工商業 | | $ | 753 |
| | $ | 898 |
| | $ | — |
|
建設 | | 2,061 |
| | 2,484 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 1,082 |
| | 1,400 |
| | — |
|
住宅信貸額度 | | 245 |
| | 262 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 2,294 |
| | 3,437 |
| | — |
|
非業主 | | 1,050 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 64 |
| | 64 |
| | — |
|
共計 | | $ | 7,549 |
| | $ | 10,326 |
| | $ | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 18,267 |
| | $ | 21,177 |
| | $ | 735 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 記錄 投資 |
| | 無薪 校長 |
| | 相關 津貼 |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | |
工商業 | | $ | 618 |
| | $ | 732 |
| | $ | 3 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 145 |
| | 145 |
| | 7 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 560 |
| | 641 |
| | 53 |
|
非業主 | | 5,686 |
| | 5,686 |
| | 205 |
|
共計 | | $ | 7,009 |
| | $ | 7,204 |
| | $ | 268 |
|
沒有記錄的相關津貼: | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 1,229 |
| | $ | 1,281 |
| | $ | — |
|
建設 | | 1,221 |
| | 1,262 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 842 |
| | 1,151 |
| | — |
|
住宅信貸額度 | | 245 |
| | 249 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 2,048 |
| | 2,780 |
| | — |
|
非業主 | | 1,049 |
| | 1,781 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 73 |
| | 73 |
| | — |
|
共計 | | $ | 6,707 |
| | $ | 8,577 |
| | $ | — |
|
減值貸款總額 | | $ | 13,716 |
| | $ | 15,781 |
| | $ | 268 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月內,按類別分列的減值貸款按收付實現制確認的平均記錄投資和利息收入如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | | | 九個月結束 | |
2019年9月30日 | | 平均入賬投資 |
| | 已確認的利息收入(收付實現制) |
| | 平均入賬投資 |
| | 已確認的利息收入(收付實現制) |
|
記錄了與此相關的津貼: | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 3,109 |
| | $ | 51 |
| | $ | 1,850 |
| | $ | 156 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 265 |
| | 2 |
| | 205 |
| | 13 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 184 |
| | 4 |
| | 371 |
| | 10 |
|
非業主 | | 6,143 |
| | 56 |
| | 6,241 |
| | 90 |
|
消費者和其他人 | | 447 |
| | — |
| | 198 |
| | 19 |
|
共計 | | $ | 10,148 |
| | $ | 113 |
| | $ | 8,865 |
| | $ | 288 |
|
沒有記錄的相關津貼: | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 766 |
| | $ | 11 |
| | $ | 991 |
| | $ | 36 |
|
建設 | | 1,639 |
| | 90 |
| | 1,641 |
| | 142 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 835 |
| | 24 |
| | 962 |
| | 50 |
|
住宅信貸額度 | | 427 |
| | — |
| | 245 |
| | 2 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 2,045 |
| | 41 |
| | 2,171 |
| | 103 |
|
非業主 | | 1,050 |
| | — |
| | 1,050 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 66 |
| | 2 |
| | 69 |
| | 5 |
|
共計 | | $ | 6,828 |
| | $ | 168 |
| | $ | 7,129 |
| | $ | 338 |
|
減值貸款總額 | | $ | 16,976 |
| | $ | 281 |
| | $ | 15,994 |
| | $ | 626 |
|
2018年9月30日 | |
| |
| |
| |
|
記錄了與此相關的津貼: | |
| |
| |
| |
|
工商業 | | $ | 922 |
| | $ | 81 |
| | $ | 872 |
| | $ | 84 |
|
住宅地產: | |
| |
| |
| |
|
1比4家庭抵押貸款 | | 186 |
| | 2 |
| | 189 |
| | 7 |
|
商業地產: | |
| |
| |
| |
|
業主佔用 | | 661 |
| | 7 |
| | 706 |
| | 34 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | 72 |
| | 2 |
|
共計 | | $ | 1,769 |
| | $ | 90 |
| | $ | 1,839 |
| | $ | 127 |
|
沒有記錄的相關津貼: | |
| |
| |
| |
|
工商業 | | $ | 1,983 |
| | $ | 21 |
| | $ | 1,729 |
| | $ | 80 |
|
建設 | | 1,279 |
| | 35 |
| | 1,283 |
| | 70 |
|
住宅地產: | |
| |
| |
| |
|
1比4家庭抵押貸款 | | 1,313 |
| | 15 |
| | 1,189 |
| | 60 |
|
住宅信貸額度 | | 127 |
| | 8 |
| | 127 |
| | 8 |
|
多家庭按揭 | | 569 |
| | 2 |
| | 583 |
| | 26 |
|
商業地產: | |
| |
| |
| |
|
業主佔用 | | 1,490 |
| | 27 |
| | 1,572 |
| | 87 |
|
非業主 | | 1,049 |
| | — |
| | 1,313 |
| | 7 |
|
消費者和其他人 | | 54 |
| | 1 |
| | 53 |
| | 2 |
|
共計 | | $ | 7,864 |
| | $ | 109 |
| | $ | 7,849 |
| | $ | 340 |
|
減值貸款總額 | | $ | 9,633 |
| | $ | 199 |
| | $ | 9,688 |
| | $ | 467 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司記錄的不良債務重組投資分別為11,460美元和6,794美元。這些修改包括延長到期日和(或)規定的利率,使其低於目前的市場利率。該公司分別在2019年9月30日和2018年12月31日為這些貸款劃撥了171美元和63美元的專項準備金。沒有承諾在任何一段期間結束時向這些客户提供任何額外的貸款。在這些貸款中,截至2019年9月30日和2018年12月31日,3211美元和2703美元分別被列為非應計貸款。
下表列出了在所述期間記錄的TDR的財務影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的三個月 | | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 1 | | $ | 16 |
| | $ | 16 |
| | $ | — |
|
建設 | | 1 | | 1,070 |
| | 1,070 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1 | | 927 |
| | 927 |
| | — |
|
非業主 | | 1 | | 1,366 |
| | 1,366 |
| | 106 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 1 | | 128 |
| | 128 |
| | — |
|
共計 | | 5 | | $ | 3,507 |
| | $ | 3,507 |
| | $ | 106 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的三個月 | | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
商業地產: | | | | |
| | |
| | |
|
業主佔用 | | 1 | | $ | 143 |
| | $ | 143 |
| | $ | — |
|
消費者和其他人 | | 4 | | 55 |
| | 55 |
| | — |
|
共計 | | 5 | | $ | 198 |
| | $ | 198 |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的9個月 | | 貸款數量 |
| | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 3 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | 3,204 |
| | $ | — |
|
建設 | | 1 |
| | 1,070 |
| | 1,070 |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1 |
| | 927 |
| | 927 |
| | — |
|
非業主 | | 1 |
| | 1,366 |
| | 1,366 |
| | 106 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 1 |
| | 128 |
| | 128 |
| | — |
|
共計 | | 7 |
| | $ | 6,695 |
| | $ | 6,695 |
| | $ | 106 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的9個月 | | 貸款數量 | | 預修改未入賬投資 |
| | 修改後未入賬投資 |
| | 沖銷和特定準備金 |
|
工商業 | | 2 | | $ | 887 |
| | $ | 887 |
| | $ | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 1 | | 143 |
| | 143 |
| | — |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | 1 | | 249 |
| | 249 |
| | — |
|
消費者和其他人 | | 5 | | 61 |
| | 61 |
| | — |
|
共計 | | 9 | | $ | 1,340 |
| | $ | 1,340 |
| | $ | — |
|
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的3個或9個月期間,沒有任何貸款被修改為有問題的債務重組,但在修改後的12個月內就出現了違約。根據修改後的條款,一筆貸款在合同到期後90天到期,即被視為違約。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個零九個月裏,某些其他貸款的條款被修改,不符合問題債務重組的定義。這些貸款的修改涉及修改向沒有遇到財務困難的借款人提供貸款的條件,或延遲支付被認為微不足道的款項。
為了確定借款人是否正在經歷財務困難,對借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下拖欠任何債務的可能性進行了評估。這一評估是根據公司的內部承保政策進行的。
注(5)-其他擁有的房地產:
報告為其他不動產所擁有的數額包括通過喪失抵押品贖回權而獲得的財產,以及為出售而持有的多餘設施,並按公允價值減去出售財產的估計成本。下表彙總了截至2019年9月30日和2018年9月30日為止的3個月和9個月內擁有的其他房地產:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | | | 九個月結束 | |
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $15,521 | | $ | 14,639 |
| | $ | 12,643 |
| | $ | 16,442 |
|
從貸款轉來的款項 | | 1,535 |
| | 476 |
| | 3,565 |
| | 1,490 |
|
從房地和設備轉來的款項 | | — |
| | — |
| | 2,640 |
| | — |
|
出售其他擁有的房地產所得 | | (854 | ) | | (1,457 | ) | | (2,718 | ) | | (3,666 | ) |
出售其他擁有的不動產的收益 | | 260 |
| | 205 |
| | 582 |
| | 213 |
|
為出售其他擁有的房地產提供的貸款 | | — |
| | (191 | ) | | (166 | ) | | (636 | ) |
減記和部分清算 | | (386 | ) | | (85 | ) | | (470 | ) | | (256 | ) |
期末餘額 | | $16,076 | | $ | 13,587 |
| | $ | 16,076 |
| | $ | 13,587 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,上表所列止贖住宅地產總額分別為3,066美元和2,101美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,記錄在案的房地產抵押貸款投資總額分別為867美元和478美元。
截至2019年9月30日,因分支機構合併而持有的有待出售的剩餘土地和設施共計7305美元,其中891美元是在大西洋資本支行的收購中獲得的,2018年12月31日為5381美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(6)-商譽和無形資產:
下表彙總了截至2019年9月30日的9個月的商譽變化。在截至2018年9月30日的9個月內,沒有此類活動。
|
| | | | |
| | 善意 |
|
2018年12月31日結餘 | | $ | 137,190 |
|
從收購大西洋資本分支機構中增加的費用(見附註2) | | 31,396 |
|
因出售第三方抵押貸款(“TPO”)而造成的減值 | | (100 | ) |
2019年9月30日結餘 | | $ | 168,486 |
|
商譽每年測試一次,如果情況需要的話,則更多地是為了減值。如果商譽的隱含公允價值低於其賬面價值,則表示商譽減值,並將其記作隱含公允價值。隨後商譽價值的增加在財務報表中不予確認。截至2019年9月30日止的9個月內,商譽減損為100美元,與2019年第二季度出售的抵押貸款部分中分配給第三方起源渠道的商譽有關。截至2018年9月30日的9個月內,沒有新增或減值記錄。
核心存款和其他無形資產包括核心存款無形資產、客户基礎信任無形資產和人造住房服務無形資產。核心存款和其他無形資產在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月和九個月內的變化情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 巖心礦牀和其他無形資產 | |
| | 三個月結束 | | | 九個月結束 | |
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $ | 19,945 |
| | $ | 13,203 |
| | $ | 11,628 |
| | $ | 14,902 |
|
購置大西洋資本分支機構後增加無形核心存款(見注2) | | — |
| | — |
| | 10,760 |
| | — |
|
租賃權的重新分類-無形(1) | | — |
| | — |
| | (460 | ) | | — |
|
減:攤銷費用(2) | | (1,197 | ) | | (800 | ) | | (3,180 | ) | | (2,499 | ) |
期末餘額 | | $ | 18,748 |
| | $ | 12,403 |
| | $ | 18,748 |
| | $ | 12,403 |
|
(1)公司於2019年1月1日採用ASU 2016-02“租約”(主題842),將460美元的租賃無形資產重新歸類為經營租賃使用權資產。
(2)2018年9月30日終了的3個月和9個月,包括入住費和設備費中與租賃無形資產有關的攤銷費用,分別為23美元和67美元。
在2019年第二季度,該公司記錄了因收購大西洋資本分公司而產生的10 760美元核心存款無形資產,這筆資產將在大約6年的加權平均壽命內攤銷。
核心礦牀和其他無形資產的未來攤銷費用估計總額如下:
|
| | | | |
2019年剩餘時間 | | $ | 1,159 |
|
(二零二零年十二月三十一日) | | 4,262 |
|
(2021年12月31日) | | 3,663 |
|
2022年12月31日 | | 2,973 |
|
(2023年12月31日) | | 2,247 |
|
此後 | | 4,444 |
|
| | $ | 18,748 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(7)-租約:
2019年1月1日,該公司採用ASU 2016-02“租約”(主題842)及其後所有修改主題842的更新。對公司而言,採用主要影響公司為承租人的經營租賃協議的會計處理。
實質上,公司是承租人的所有租賃都是由用於分行、抵押和經營地點的房地產組成的。截至2019年9月30日,該公司共有42份經營租約,租期超過1年至37年。初始期限少於一年的租約不記錄在資產負債表上。公司選擇在合併資產負債表中不包括設備租賃和租賃,其中公司是出租人,因為這些不是實質性的。
大多數租約包括一個或多個續約選項,續約期可延長至20年或更長時間。某些租賃協議載有定期調整租金以應付通貨膨脹的規定。管理層合理地肯定要續訂的更新選項包括在ROU資產和租賃負債中。
與公司經營租賃有關的信息如下:
|
| | | |
| 九月三十日 |
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| 2019 |
|
使用權資產 | $ | 34,812 |
|
租賃負債 | 37,760 |
|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位) | 14.43 |
|
加權平均貼現率 | 3.46 | % |
租用費用和設備費用的組成部分如下:
|
| | | | | | | |
| 三個月結束 |
| | 九個月結束 |
|
| 2019年9月30日 |
| | 2019年9月30日 |
|
經營租賃成本 | $ | 1,260 |
| | $ | 3,875 |
|
短期租賃費用 | 81 |
| | 239 |
|
可變租賃成本 | 146 |
| | 580 |
|
租賃費用總額 | $ | 1,487 |
| | $ | 4,694 |
|
由於公司選擇,對於所有類別的基礎資產,而不是分開租賃和非租賃的組成部分,而是作為一個單一的租賃組成部分,可變租賃成本主要代表可變的支付,如公共地區維護,公用事業和財產税。
2018年9月30日,ASU 2016-02通過之前的3個月和9個月的租賃費用分別為1,295美元和3,786美元。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
業務租賃負債的到期日分析和未折現現金流量與業務租賃負債總額的對賬情況如下:
|
| | | |
| 九月三十日 |
|
| 2019 |
|
在下列日期或之前到期的租約付款: | |
2020年9月30日 | $ | 5,537 |
|
2021年9月30日 | 5,244 |
|
2022年9月30日 | 4,523 |
|
2023年9月30日 | 3,996 |
|
2024年9月30日 | 3,578 |
|
此後 | 26,396 |
|
未貼現現金流動總額 | 49,274 |
|
現金流量折扣 | (11,514 | ) |
合同責任 | $ | 37,760 |
|
注(8)-按揭擔保權:
截至9月30日、2019年和2018年9月30日,該公司抵押貸款服務權的變化如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初賬面價值 | | $ | 66,380 |
| | $ | 109,449 |
| | $ | 88,829 |
| | $ | 76,107 |
|
資本化 | | 10,387 |
| | 11,741 |
| | 30,319 |
| | 41,555 |
|
銷售 | | — |
| | (39,428 | ) | | (29,160 | ) | | (39,428 | ) |
公允價值變動: | | | | | | | | |
由於支付/減薪 | | (5,050 | ) | | (3,339 | ) | | (10,150 | ) | | (8,606 | ) |
由於估價投入或假設發生變化 | | (5,561 | ) | | 1,467 |
| | (13,682 | ) | | 10,262 |
|
期末賬面價值 | | $ | 66,156 |
| | $ | 79,890 |
| | $ | 66,156 |
| | $ | 79,890 |
|
下表分別彙總了截至2019年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日為止的三個月和九個月的抵押貸款業務收入和抵押貸款部分內其他非利息費用的服務收入和費用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
服務收入: | | | | | | | | |
服務收入 | | $ | 3,960 |
| | $ | 5,576 |
| | $ | 12,763 |
| | $ | 15,973 |
|
抵押權公允價值的變動 | | (10,611 | ) | | (1,872 | ) | | (23,832 | ) | | 1,656 |
|
衍生工具套期保值工具公允價值的變化 | | 5,520 |
| | (829 | ) | | 13,060 |
| | (7,848 | ) |
服務收入 | | (1,131 | ) | | 2,875 |
| | 1,991 |
| | 9,781 |
|
服務費用 | | 1,732 |
| | 2,114 |
| | 4,961 |
| | 5,987 |
|
淨服務收入(損失)(1) | | $ | (2,863 | ) | | $ | 761 |
| | $ | (2,970 | ) | | $ | 3,794 |
|
(1)-不包括銀行持有的與保管服務有關的無利息存款的利益。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
截至2019年9月30日和2018年12月31日,與該公司抵押貸款服務權有關的數據和主要經濟假設如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
|
| 2018 |
|
未付本金餘額 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 6,755,114 |
|
加權平均預付速度 | | 11.64 | % | | 8.58 | % |
估計對公允價值增加10%的影響 | | $ | (2,743 | ) | | $ | (2,072 | ) |
估計對公允價值增加20%的影響 | | $ | (5,278 | ) | | $ | (4,006 | ) |
貼現率 | | 8.58 | % | | 10.45 | % |
100 BP增加值對公允價值的估計影響 | | $ | (2,568 | ) | | $ | (2,505 | ) |
200 BP增加值對公允價值的估計影響 | | $ | (4,946 | ) | | $ | (4,807 | ) |
加權平均息票利率 | | 4.32 | % | | 4.21 | % |
加權平均服務費(基點) | | 29 |
| | 30 |
|
加權平均剩餘期限(以月份為單位) | | 336 |
| | 325 |
|
公司用各種衍生工具對抵押服務權組合進行對衝,以抵消相關抵押服務權公允價值的變化。關於這些對衝工具的更多信息,見注11,“衍生工具”。
公司不時簽訂協議,出售某些部分的抵押貸款服務權。出售完成後,本公司一般會繼續將有關按揭貸款分付,直至這些按揭貸款可轉讓給買家為止。在截至2019年9月30日的9個月內,該公司以2,034,374美元的已償還抵押貸款出售了29,160美元的抵押貸款服務權。與這一交易有關的物質損益未予確認。2018年9月30日,在截至2018年9月30日的9個月內,該公司以3181,483美元的已償抵押貸款出售了39428美元的抵押貸款服務權。這一交易中沒有確認的重大損益。截至2019年9月30日和2018年9月30日,還沒有任何與大量出售抵押貸款服務權有關的貸款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,抵押貸款託管存款總額分別為121,400美元和53,468美元。
注(9)-所得税:
聯邦和州所得税在現行部分和遞延部分之間的分配情況如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
電流 | | $ | 9,167 |
| | $ | 13,367 |
|
遞延 | | (1,449 | ) | | (6,665 | ) |
共計 | | $ | 7,718 |
| | $ | 6,702 |
|
|
| | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
電流 | | $ | 25,907 |
| | $ | 15,562 |
|
遞延 | | (5,900 | ) | | 4,416 |
|
共計 | | $ | 20,007 |
| | $ | 19,978 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
聯邦所得税支出與截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個和九個月的聯邦法定税率21%不同,原因如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率計算的聯邦税收 | | $ | 6,653 |
| 21.0 | % | | $ | 5,897 |
| 21.0 | % |
增加(減少)是由於: | | | | | | |
州税,扣除聯邦福利 | | 1,512 |
| 4.7 | % | | 1,187 |
| 4.2 | % |
股權補償效益 | | (275 | ) | (0.9 | )% | | (115 | ) | (0.4 | )% |
市政利息收入,扣除利息扣除 | | (211 | ) | (0.7 | )% | | (213 | ) | (0.8 | )% |
銀行所有人壽保險 | | (11 | ) | 0.1 | % | | (13 | ) | — | % |
其他 | | 50 |
| 0.2 | % | | (41 | ) | (0.1 | )% |
所得税支出,如報告所述 | | $ | 7,718 |
| 24.4 | % | | $ | 6,702 |
| 23.9 | % |
| | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
按法定税率計算的聯邦税收 | | $ | 17,272 |
| 21.0 | % | | $ | 17,467 |
| 21.0 | % |
增加(減少)是由於: | | | | | | |
州税,扣除聯邦福利 | | 3,855 |
| 4.7 | % | | 3,873 |
| 4.6 | % |
股權補償效益 | | (668 | ) | (0.8 | )% | | (866 | ) | (1.0 | )% |
市政利息收入,扣除利息扣除 | | (650 | ) | (0.8 | )% | | (621 | ) | (0.8 | )% |
銀行所有人壽保險 | | (38 | ) | (0.1 | )% | | (38 | ) | (0.1 | )% |
股票發行成本 | | — |
| — | % | | 141 |
| 0.2 | % |
其他 | | 236 |
| 0.3 | % | | 22 |
| 0.1 | % |
所得税支出,如報告所述 | | $ | 20,007 |
| 24.3 | % | | $ | 19,978 |
| 24.0 | % |
截至2019年9月30日和2018年12月31日的遞延税款淨額構成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
遞延税款資產: | | |
| | |
|
貸款損失備抵 | | $ | 8,198 |
| | $ | 7,539 |
|
經營租賃責任 | | 9,839 |
| | — |
|
核心礦牀無形攤銷 | | 1,273 |
| | 1,012 |
|
遞延補償 | | 5,891 |
| | 5,878 |
|
可供出售債務證券的未變現損失 | | 115 |
| | 3,299 |
|
其他 | | 2,451 |
| | 1,998 |
|
小計 | | 27,767 |
| | 19,726 |
|
遞延税款負債: | | |
| | |
|
FHLB股票股息 | | (550 | ) | | (550 | ) |
經營租賃-使用權資產 | | (9,514 | ) | | — |
|
折舊 | | (4,466 | ) | | (4,812 | ) |
現金流套期保值 | | (3,418 | ) | | (736 | ) |
抵押服務權 | | (17,342 | ) | | (23,146 | ) |
善意 | | (8,244 | ) | | (6,583 | ) |
其他 | | (901 | ) | | (562 | ) |
小計 | | (44,435 | ) | | (36,389 | ) |
遞延税款淨額 | | $ | (16,668 | ) | | $ | (16,663 | ) |
2014年以後的所有財政年度的税收期仍開放供公司所屬的聯邦和州徵税管轄區審查。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
附註(10)-承付款和意外開支:
一些金融工具,如貸款承諾、信貸額度、信用證和透支保護,都是為了滿足客户的融資需要而發行的。這些協議旨在提供信貸或支持他人的信貸,只要合同中規定的條件得到滿足,而且通常有到期日。
承諾可能到期而不被使用。資產負債表外的風險,信用損失,直到這些工具的表面金額,雖然物質損失是沒有預期的。同樣的信貸政策用於作出與貸款相同的承諾,包括在履行承諾時獲得抵押品。
|
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日 |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
|
提供信貸的承諾,不包括利率鎖定承諾 | | $ | 1,188,160 |
| | $ | 1,032,390 |
|
信用證 | | 22,376 |
| | 19,024 |
|
期末餘額 | | $ | 1,210,536 |
| | $ | 1,051,414 |
|
在向第三方投資者出售抵押貸款方面,銀行通常和習慣地就其起源活動的適當性作出陳述和保證。有時,投資者要求銀行回購根據擔保條款出售給他們的貸款。當出現這種情況時,貸款按公允價值入賬,並相應計入估值準備金。截至2019年9月30日止的3個月和9個月,回購(或補償)貸款的本金總額分別為1,165美元和4,675美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月,本金分別為2,322美元和4,984美元。該公司已設立了與貸款回購有關的準備金。這筆準備金記在綜合資產負債表上的應計費用和其他負債中。
下表彙總了回購準備金中的活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $ | 3,407 |
| | $ | 3,646 |
| | $ | 3,273 |
| | $ | 3,386 |
|
貸款回購或賠償準備金 | | 107 |
| | 206 |
| | 255 |
| | 598 |
|
收回以前的損失 | | (79 | ) | | (115 | ) | | (93 | ) | | (247 | ) |
期末餘額 | | $ | 3,435 |
| | $ | 3,737 |
| | $ | 3,435 |
| | $ | 3,737 |
|
注(11)-衍生工具:
該公司利用衍生金融工具作為其持續努力的一部分,以管理其利率風險敞口以及其客户的風險敞口。衍生金融工具按照ASC 815的“衍生工具和套期保值”,按公允價值列入綜合資產負債表中的“其他資產”或“其他負債”項下。
公司承諾提供貸款,貸款利率是在貸款之前確定的(利率鎖定承諾)。根據這些承諾,抵押貸款的利率通常與客户一起鎖定60天。這些利率鎖定承諾以公允價值記錄在該公司的綜合資產負債表中。該公司還盡最大努力或強制交付遠期承諾,將住宅抵押貸款出售給二級市場投資者。利率鎖定承付款和遠期承付款的估值變動所產生的損益目前在收益中確認,並反映在綜合收入報表的“抵押銀行收入”項下。
本公司簽訂未指定為經濟對衝工具的遠期承諾、期貨和期權合同,以抵消管理系統更新系統公允價值的變化。與這些工具有關的損益列在收益中,並反映在綜合收入報表的“抵押銀行收入”項下。
此外,該公司還購買未被指定為對衝工具的衍生工具,以幫助其商業客户管理利率波動的風險敞口。為了減輕與客户合同相關的利率風險,公司簽訂了一份抵消性的衍生合同。本公司通過信貸限額審批和監控程序管理其信用風險,或其商業客户違約的潛在風險。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
該公司還持有兩份利率互換協議,名義金額總計30,000美元,用於對衝包括在長期債務中的未償次級債券的利率敞口,總額為30,930美元。根據這些協議,公司將獲得相當於3個月libor的可變利率,並支付2.08%的加權平均固定利率。2024年6月到期的利率互換合同被指定為現金流量套期保值,目的是減少利率變化引起的現金流量的變化。截至2019年9月30日,這些合約的公允價值為負837美元,2018年12月31日為正公允價值721美元。
2017年7月,該公司在銀行一級簽訂了三份關於浮動利率負債的利率互換合同,名義金額分別為30 000美元、35 000美元和35 000美元,為期三年、四年和五年。這些利率互換被指定為現金流量對衝,目的是減少與Clayton銀行收購獲得的10萬美元FHLB借款有關的現金流量的變化。2018年第一季度,這些掉期交易被取消,鎖定了經税收調整後的其他綜合收益1,564美元,這些收益將在3年、4年和5年的基礎合約期限內增加。截至2019年9月30日和2018年12月31日,剩餘的其他綜合收入分別為1,093美元和1,436美元。
某些金融工具,包括衍生工具,可在“抵銷權”存在時,或當該等工具受可強制執行的主淨結算協議規限時,可在綜合資產負債表中獲得抵銷,而該協議包括非違約方或非受影響方有權抵銷認可的款額,包括向對手方繳存的抵押品,以確定在協議提前終止時應付的淨應收款或淨額。公司的某些衍生工具須遵守主淨結算協議。該公司沒有選擇在綜合資產負債表中抵消這些金融工具。
與客户簽訂的大多數衍生合同都是以抵押品為擔保的。此外,根據與衍生品交易商達成的利率協議,公司可能需要向這些對手方提供保證金。截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司對某些衍生對手設定了最低擔保品出納門檻,並根據這些協議規定的義務分別發放了34,172美元和13,904美元的擔保品。與衍生合同有關的現金抵押品記在綜合資產負債表的其他資產中。
下表提供了截至提交日期的公司衍生金融工具的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
未指定為套期保值的: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 427,468 |
| | $ | 19,050 |
| | $ | 19,050 |
|
遠期承諾 | | 824,724 |
| | 582 |
| | — |
|
利率鎖定承諾 | | 679,524 |
| | 9,142 |
| | — |
|
期貨合約 | | 270,000 |
| | 398 |
| | — |
|
期權合同 | | — |
| | — |
| | — |
|
共計 | | $ | 2,201,716 |
| | $ | 29,172 |
| | $ | 19,050 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
未指定為套期保值的: | | | | | | |
利率合約 | | $ | 295,333 |
| | $ | 6,679 |
| | $ | 6,679 |
|
遠期承諾 | | 474,208 |
| | — |
| | 4,958 |
|
利率鎖定承諾 | | 318,706 |
| | 6,241 |
| | — |
|
期貨合約 | | 166,000 |
| | 649 |
| | — |
|
期權合同 | | 3,800 |
| | 26 |
| | — |
|
共計 | | $ | 1,258,047 |
| | $ | 13,595 |
| | $ | 11,637 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 30,000 |
| | $ | — |
| | $ | 837 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 | |
| | 名義數量 |
| | 資產 |
| | 責任 |
|
指定為套期保值: | | | | | | |
利率互換 | | $ | 30,000 |
| | $ | 721 |
| | $ | — |
|
與公司衍生金融工具有關的合併損益表包括以下損益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
未指定為套期保值工具(包括在抵押銀行收入中): | | | | | | | | |
利率鎖定承諾 | | $ | 447 |
| | $ | (3,415 | ) | | $ | 4,202 |
| | $ | (688 | ) |
遠期承諾 | | (3,227 | ) | | 1,524 |
| | (12,895 | ) | | 7,477 |
|
期貨合約 | | 4,685 |
| | (563 | ) | | 10,663 |
| | (4,379 | ) |
期權合同 | | 3 |
| | (55 | ) | | 47 |
| | (50 | ) |
共計 | | $ | 1,908 |
| | $ | (2,509 | ) | | $ | 2,017 |
| | $ | 2,360 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定為套期保值: | | | | | | | | |
從其他綜合項目中重新分類的收益數額 收入及在利息開支中確認的 借款,扣除税款(46美元)、20美元(121美元)和22美元 | | $ | 130 |
| | $ | 69 |
| | $ | 343 |
| | $ | 62 |
|
包括在借款利息費用中的收益 | | 19 |
| | 20 |
| | 113 |
| | 64 |
|
共計 | | $ | 149 |
| | $ | 89 |
| | $ | 456 |
| | $ | 126 |
|
下列所列期間被指定為現金流量對衝的衍生工具的其他綜合收入(損失)扣除税後的數額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
指定為套期保值: | | | | | | | | |
其他綜合確認的(虧損)收益數額 税收淨額 | | $ | (256 | ) | | $ | 169 |
| | $ | (1,151 | ) | | $ | 1,638 |
|
注(12)-金融工具的公允價值:
FASB ASC 820-10將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有秩序的交易中為資產或負債在本金或最有利市場中轉移負債(退出價格)而收取或支付的交換價格。ASC 820-10還建立了一個根據等級制度衡量資產和負債公允價值的框架,該框架將用於衡量公允價值的估值技術的投入確定為三大層次。公允價值等級制度對活躍市場中相同資產和負債的報價給予最高優先(1級),對無法觀察的投入給予最低優先(第3級)。層次結構最大限度地利用可觀測輸入,並通過要求在可用時使用最可觀測的輸入來最小化對不可觀測輸入的使用。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
可觀察的輸入是市場參與者根據從獨立於公司的來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的投入。不可觀測的輸入是根據管理層對市場參與者在根據情況下現有最佳信息為資產或負債定價時將使用的假設所作的假設得出的投入。
根據投入的可靠性,將等級劃分為以下三個層次:
一級:活躍市場中相同資產或負債的未調整報價,可在計量日獲取。
第2級:除一級價格以外的其他重要可觀測投入,例如類似資產或負債的報價、非活躍市場的報價或其他可觀察或可由可觀測的市場數據證實的投入。
第3級:根據管理層對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設的估計,為資產或負債提供大量不可觀測的投入。
該公司採用下列方法和假設,記錄定期和非經常性金融資產和負債的公允價值:
投資證券-投資證券按公允價值定期記錄。證券的公允價值是根據可用的市場報價計算的。如果沒有報價,公允價值是根據類似工具的市場報價確定的,或由矩陣定價確定,矩陣定價是業界廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不完全依賴特定證券的報價,而是依賴定價關係或其他基準報價證券之間的相關性。使用類似工具的報價或矩陣定價估值的投資證券被歸類為二級。當對估值的重要投入無法觀察時,可供出售的證券被歸入公允價值等級的第3級。
如果證券或其他基準證券沒有活躍的市場,本公司根據其他高風險證券的折價幅度估算公允價值。
為出售而持有的貸款-為出售而持有的貸款按公允價值記賬。公允價值是利用當前二級市場價格來確定具有類似特徵的貸款,即使用二級投入。
衍生工具-利率掉期的公允價值是以從事利率互換活動的實體提供的公允價值為基礎,並以預測的未來現金流量和利率為基礎。承諾的公允價值是基於目前簽訂類似協議所收取的費用,對於固定利率承諾,還考慮了當前利率水平與承諾利率之間的差異。這些金融工具被歸類為二級。
其他擁有的房地產(“OREO”)-OREO由部分或全部償還貸款義務而獲得的商業和住宅房地產以及為出售而持有的多餘土地和設施組成。在債務結算中獲得的奧利奧記錄在貸款賬面金額的較低部分或房地產公允價值減去出售成本之後。公允價值是在非經常性的基礎上由合格的持牌估價師評估確定的,並根據管理層對銷售和持有期折扣的成本估計進行調整。估值被歸類為三級。
抵押貸款服務權(“管理系統更新系統”)-管理系統更新系統按公允價值記賬。公允價值是使用收入方法確定的,其中包括各種假設,包括預期現金流量、市場貼現率、預付速度、服務費用和其他因素。因此,按揭服務權被認為是第三級。
受損貸款-根據FASB ASC 310,“應收賬款”被視為受損的貸款,根據當前信息和事件,債權人很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有欠款。減值貸款的公允價值調整記錄在非經常性的基礎上,根據可觀察的市場價格或目前對抵押品的評估,作為部分減記。減值貸款被歸類為三級貸款。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表載有公司金融工具的估計公允價值和相關賬面價值。不包括不屬於金融工具的項目。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | |
2019年9月30日 | | 承載量 |
| | 一級 |
| | 2級 |
| | 三級 |
| | 共計 |
|
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 242,997 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 242,997 |
|
投資證券 | | 671,781 |
| | — |
| | 671,781 |
| | — |
| | 671,781 |
|
貸款淨額 | | 4,313,880 |
| | — |
| | — |
| | 4,299,499 |
| | 4,299,499 |
|
為出售而持有的貸款 | | 305,493 |
| | — |
| | 305,493 |
| | — |
| | 305,493 |
|
應收利息 | | 17,729 |
| | — |
| | 3,263 |
| | 14,466 |
| | 17,729 |
|
抵押服務權 | | 66,156 |
| | — |
| | — |
| | 66,156 |
| | 66,156 |
|
衍生物 | | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未規定到期日 | | $ | 3,725,500 |
| | $ | 3,725,500 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,725,500 |
|
規定到期日 | | 1,196,263 |
| | — |
| | 1,208,205 |
| | — |
| | 1,208,205 |
|
根據協議出售的證券 回購和出售聯邦資金 | | 26,199 |
| | 26,199 |
| | — |
| | — |
| | 26,199 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 250,000 |
| | — |
| | 251,799 |
| | — |
| | 251,799 |
|
次級債務 | | 30,930 |
| | — |
| | 29,760 |
| | — |
| | 29,760 |
|
應付利息 | | 6,102 |
| | 356 |
| | 5,746 |
| | — |
| | 6,102 |
|
衍生物 | | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值 | |
2018年12月31日 | | 承載量 |
| | 一級 |
| | 2級 |
| | 三級 |
| | 共計 |
|
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 125,356 |
| | $ | 125,356 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 125,356 |
|
投資證券 | | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
| | — |
| | 658,805 |
|
貸款淨額 | | 3,638,579 |
| | — |
| | — |
| | 3,630,500 |
| | 3,630,500 |
|
為出售而持有的貸款 | | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
| | — |
| | 278,815 |
|
應收利息 | | 14,503 |
| | — |
| | 2,848 |
| | 11,655 |
| | 14,503 |
|
抵押服務權 | | 88,829 |
| | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融負債: | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | |
未規定到期日 | | $ | 3,051,972 |
| | $ | 3,051,972 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,051,972 |
|
規定到期日 | | 1,119,745 |
| | — |
| | 1,122,076 |
| | — |
| | 1,122,076 |
|
根據協議出售的證券 回購和出售聯邦資金 | | 15,081 |
| | 15,081 |
| | — |
| | — |
| | 15,081 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 181,765 |
| | — |
| | 181,864 |
| | — |
| | 181,864 |
|
次級債務 | | 30,930 |
| | — |
| | 30,000 |
| | — |
| | 30,000 |
|
應付利息 | | 5,015 |
| | 530 |
| | 4,485 |
| | — |
| | 5,015 |
|
衍生物 | | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表列出2019年9月30日按公允價值定期計量的資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | 999 |
| | $ | — |
| | $ | 999 |
|
按揭證券 | | — |
| | 485,300 |
| | — |
| | 485,300 |
|
市政,免税 | | — |
| | 173,785 |
| | — |
| | 173,785 |
|
國庫券 | | — |
| | 7,432 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司證券 | | — |
| | 1,015 |
| | — |
| | 1,015 |
|
權益證券 | | — |
| | 3,250 |
| | — |
| | 3,250 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 671,781 |
| | $ | — |
| | $ | 671,781 |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | — |
| | $ | 305,493 |
| | $ | — |
| | $ | 305,493 |
|
抵押服務權 | | — |
| | — |
| | 66,156 |
| | 66,156 |
|
衍生物 | | — |
| | 29,172 |
| | — |
| | 29,172 |
|
金融負債: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 19,887 |
| | — |
| | 19,887 |
|
下表列出2019年9月30日按公允價值計量的非經常性資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
非經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
其他擁有的房地產 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,053 |
| | $ | 6,053 |
|
減值貸款(1): | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3,479 |
| | $ | 3,479 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 315 |
| | 315 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | 260 |
| | 260 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | — |
| | 395 |
| | 395 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,815 |
| | $ | 5,815 |
|
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表列出2018年12月31日按公允價值定期計量的資產餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
可供出售的證券: | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | — |
| | $ | 989 |
| | $ | — |
| | $ | 989 |
|
按揭證券 | | — |
| | 508,580 |
| | — |
| | 508,580 |
|
市政,免税 | | — |
| | 138,887 |
| | — |
| | 138,887 |
|
國庫券 | | — |
| | 7,242 |
| | — |
| | 7,242 |
|
權益證券 | | — |
| | 3,107 |
| | — |
| | 3,107 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 658,805 |
| | $ | — |
| | $ | 658,805 |
|
為出售而持有的貸款 | | $ | — |
| | $ | 278,815 |
| | $ | — |
| | $ | 278,815 |
|
抵押服務權 | | — |
| | — |
| | 88,829 |
| | 88,829 |
|
衍生物 | | — |
| | 14,316 |
| | — |
| | 14,316 |
|
金融負債: | | | | | | | | |
衍生物 | | — |
| | 11,637 |
| | — |
| | 11,637 |
|
下表列出2018年12月31日按公允價值計量的非經常性資產的餘額和水平:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 報價 在活動中 市場 相同資產 (負債) (1級) |
| | 顯着 其他可觀測輸入 (第2級) |
| | 重大不可觀測 投入 (第3級) |
| | 共計 |
|
非經常性估值: | | | | | | | | |
金融資產: | | | | | | | | |
其他擁有的房地產 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,266 |
| | $ | 2,266 |
|
減值貸款(1): | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 732 |
| | $ | 732 |
|
建設 | | — |
| | — |
| | 832 |
| | 832 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭按揭 | | — |
| | — |
| | 146 |
| | 146 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | — |
| | 87 |
| | 87 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | 6,921 |
| | 6,921 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,718 |
| | $ | 8,718 |
|
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
在本報告所述期間,1級、2級或3級之間沒有調動。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
下表提供了在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9個月期間,按公允價值定期計量的資產和負債的對賬情況,其中使用了大量不可觀測的投入或三級投入。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月內,沒有任何活動。
|
| | | | | | | | |
| | 可供出售 證券 | |
| | 截至9月30日的9個月, |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
期初餘額 | | $ | — |
| | $ | 3,604 |
|
在沒有容易確定的公允價值的情況下將股票證券重新分類為其他資產 | | — |
| | (3,604 | ) |
期末餘額 | | $ | — |
| | $ | — |
|
下表列出截至2019年9月30日的關於非經常性公允價值資產估值中使用的重大不可觀測投入(第3級)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 投入 |
減值貸款(1) | | $ | 5,815 |
| | 抵押品估價 | | 可比銷售折扣 | | 0%-30% |
其他擁有的房地產 | | $ | 6,053 |
| | 評估財產價值減去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
下表列出截至2018年12月31日的關於非經常性公允價值資產估值中使用的重大不可觀測投入(第3級)的信息:
|
| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 公允價值 | | 估價技術 | | 重大不可觀測輸入 | | 範圍 投入 |
減值貸款(1) | | $ | 8,718 |
| | 抵押品估價 | | 可比銷售折扣 | | 0%-30% |
其他擁有的房地產 | | $ | 2,266 |
| | 評估財產價值減去出售成本 | | 出售成本折扣 | | 0%-15% |
(1)包括受損的非購買貸款和依賴抵押品的PCI貸款。
考慮到抵押品的公允價值減去估計的銷售成本,被視為受損的貸款保留在貸款被確定為受損時使用。減值貸款至少每季度對額外減值進行審查和評估,並根據自估值之時起的市場狀況變化和管理層對客户和客户業務的瞭解作出相應調整。為清償債務而購置的其他不動產按房地產公允價值減去出售的估計成本入賬。隨後,可能有必要記錄公允價值下降的非經常性公允價值調整。根據資產在止贖日的公允價值進行的任何沖銷都計入貸款損失備抵額。對抵押品依賴受損貸款和其他擁有的房地產的評估由經本公司審查和核實的認證一般估價師(商業財產)或認證住宅估價師(住宅物業)進行。一旦收到貸款管理部門的一名成員,就審查評估中使用的假設和方法,以及與獨立的數據來源,例如最近的市場數據或全行業的統計數據相比,所產生的總體公允價值。
公允價值期權
該公司根據ASC 825所允許的公允價值選項,選擇以公允價值計量所有貸款,選擇以公允價值計量這些資產,減少了某些時間差異,並更好地匹配貸款公允價值的變化與用於經濟對衝的衍生工具的公允價值的變化。
截至2019年9月30日止的3個月及9個月內,按揭貸款公允價值變動所引致的淨虧損分別為3,291元及2,329元,而截至2018年9月30日止的3個月及9個月,則分別錄得3,212元及7,409元的淨收益。該數額並不反映用以對衝與這些按揭貸款有關的市場風險的有關衍生工具的公允價值的變動。供出售的貸款及有關衍生工具的公允價值的變動,均以按揭方式記錄。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
銀行收入綜合報表中的收入。公允價值期權的選擇使公司能夠減少因成本或公允價值較低的金融工具和公允價值衍生工具的會計不對稱而產生的會計波動。此前分別於2019年9月30日和2018年12月31日售出的拖欠GNMA貸款金額分別為28,897美元和67,362美元。根據對利率的分析和對與這些貸款相關的潛在聲譽風險的評估,該公司決定不存在任何微不足道的利益。因此,截至2019年9月30日或2018年12月31日,該公司沒有在資產負債表上記錄任何重新登記的GNMA貸款。
公司對待售貸款的估值包含了信用風險的假設;然而,鑑於公司持有這些貸款的短期期限,可歸因於特定票據信用風險的估值調整是名義上的。按公允價值計算的待售貸款的利息收入是應計的,因為它是根據合同利率賺取的,並反映在綜合收入報表中的貸款利息收入中。
下表彙總了截至2019年9月30日和2018年12月31日按公允價值計算的按公允價值計算的公允價值與待售貸款本金餘額之間的差額:
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 骨料 公允價值 |
| | 骨料 無薪 校長 平衡 |
| | 差異 |
|
按公允價值計算的按揭貸款 | | $ | 305,493 |
| | $ | 297,311 |
| | $ | 8,182 |
|
逾期90天或以上的貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非應計貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | |
按公允價值計算的按揭貸款 | | $ | 278,418 |
| | $ | 267,907 |
| | $ | 10,511 |
|
逾期90天或以上的貸款 | | — |
| | — |
| | — |
|
非應計貸款 | | 397 |
| | 397 |
| | — |
|
注(13)-分段報告:
公司和銀行從事銀行業務,提供全方位的金融服務。公司根據分部的經營業績對整個公司的重要性、所提供的產品和服務、客户特性、各部門的流程和提供的服務以及公司首席執行官(“首席執行官”)定期進行財務業績審查和資源分配,確定可報告的部門。該公司已確定了兩個不同的報告部門-銀行和抵押。公司的主要業務是銀行業務,為企業、商業和消費客户提供全方位的存款和貸款產品和服務。本公司提供全方位的符合標準的住宅抵押貸款產品,包括通過抵押貸款部門提供符合標準的住宅貸款和服務,利用銀行業務地理範圍以外的抵押辦公室。此外,抵押部分還包括為住房抵押貸款提供服務,以及向政府機構提供貸款的包裝和證券化。住宅按揭產品和服務起源於我們的銀行足跡和相關的收入和支出包括在我們的銀行部門。該公司的抵押貸款部門代表了一個獨特的報告部門,這不同於公司的主要業務商業和零售銀行業務。
抵押貸款部分的財務業績是根據反映直接收入和支出以及分配的費用的業務結果來評估的。這種方法使管理層更好地顯示了分部的運營績效。在評估銀行部門的財務業績時,首席執行官利用間接收入和支出的報告,其中包括但不限於投資組合、電子交付渠道和主要支持銀行部門業務的領域。因此,這些都包括在銀行部門的結果中。與一般行政領域有關的其他間接收入和支出也包括在首席執行幹事用於分析的銀行業務部門的內部財務結果報告中,因此也包括在銀行業務部門的報告中。抵押貸款部門利用銀行部門的資金來源,為最終在二級市場出售的抵押貸款提供資金。抵押部分使用貸款銷售的收益來償還銀行部門到期的債務。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
在2019年第一季度,公司董事會批准了管理層退出其批發抵押貸款交付渠道的戰略計劃。該公司於2019年6月7日完成了第三方起源渠道(TPO)的銷售,並於2019年8月1日完成了其代理渠道的銷售。在截至2019年9月30日止的3個月和9個月內,抵押貸款部門與這些銷售有關的重組和雜項費用分別為112美元和1 995美元。
下表提供了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月的部分財務信息如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的3個月 | | 銀行業務 |
| | 抵押 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 | | $ | 58,350 |
| | $ | (45 | ) | | $ | 58,305 |
|
貸款損失準備金 | | 1,831 |
| | — |
| | 1,831 |
|
抵押銀行收入 | | 10,693 |
| | 23,591 |
| | 34,284 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (5,091 | ) | | (5,091 | ) |
其他非利息收入 | | 8,952 |
| | — |
| | 8,952 |
|
折舊和攤銷 | | 1,255 |
| | 125 |
| | 1,380 |
|
無形資產攤銷 | | 1,197 |
| | — |
| | 1,197 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 8,087 |
| | 15,561 |
| | 23,648 |
|
其他非利息費用(2) | | 36,598 |
| | 112 |
| | 36,710 |
|
所得税前收入 | | $ | 29,027 |
| | $ | 2,657 |
| | $ | 31,684 |
|
所得税費用 | | | | | | 7,718 |
|
淨收益 | | | | | | $ | 23,966 |
|
總資產 | | $ | 5,730,492 |
| | $ | 358,403 |
| | $ | 6,088,895 |
|
善意 | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 其中包括銀行部門與大西洋資本公司收購和即將進行的農民國家合併有關的295美元合併費用和抵押貸款業務重組費用112美元。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的三個月 | | 銀行業務 |
| | 抵押 |
| | 合併 |
|
淨利息收入 | | $ | 52,733 |
| | $ | 22 |
| | $ | 52,755 |
|
貸款損失準備金 | | 1,818 |
| | — |
| | 1,818 |
|
抵押銀行收入 | | 7,417 |
| | 21,933 |
| | 29,350 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (2,701 | ) | | (2,701 | ) |
其他非利息收入 | | 7,706 |
| | — |
| | 7,706 |
|
折舊和攤銷 | | 896 |
| | 117 |
| | 1,013 |
|
無形資產攤銷 | | 777 |
| | — |
| | 777 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 6,383 |
| | 18,704 |
| | 25,087 |
|
其他非利息費用 | | 30,336 |
| | — |
| | 30,336 |
|
所得税前收入 | | $ | 27,646 |
| | $ | 433 |
| | $ | 28,079 |
|
所得税費用 | | | | | | 6,702 |
|
淨收益 | | | | | | $ | 21,377 |
|
總資產 | | $ | 4,637,097 |
| | $ | 421,070 |
| | $ | 5,058,167 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日止的9個月 | | 銀行業務 | | 抵押 | | 合併 |
淨利息收入 | | $ | 168,322 |
| | $ | 22 |
| | $ | 168,344 |
|
貸款損失準備金 | | 4,103 |
| | — |
| | 4,103 |
|
抵押銀行收入 | | 20,530 |
| | 64,982 |
| | 85,512 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (10,772 | ) | | (10,772 | ) |
其他非利息收入 | | 25,423 |
| | — |
| | 25,423 |
|
折舊和攤銷 | | 3,431 |
| | 399 |
| | 3,830 |
|
無形資產攤銷 | | 3,180 |
| | — |
| | 3,180 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 15,090 |
| | 50,608 |
| | 65,698 |
|
其他非利息費用(2) | | 107,452 |
| | 1,995 |
| | 109,447 |
|
所得税前收入 | | $ | 81,019 |
| | $ | 1,230 |
| | $ | 82,249 |
|
所得税費用 | |
| |
| | 20,007 |
|
淨收益 | |
| |
| | 62,242 |
|
總資產 | | $ | 5,730,492 |
| | $ | 358,403 |
| | $ | 6,088,895 |
|
善意(3) | | 168,486 |
| | — |
| | 168,486 |
|
| |
(2) | 包括與大西洋資本公司收購和即將進行的農民國家合併有關的銀行業務部門的合併費用4 699美元和與抵押業務重組費用有關的抵押貸款部門的1 995美元。 |
| |
(3) | 確認與在抵押部分出售第三方起源渠道有關的商譽減值100美元。見附註6.商譽和無形資產。 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日止的9個月 | | 銀行業務 | | 抵押 | | 合併 |
淨利息收入 | | $ | 153,173 |
| | $ | (472 | ) | | $ | 152,701 |
|
貸款損失準備金 | | 3,198 |
| | — |
| | 3,198 |
|
抵押銀行收入 | | 20,419 |
| | 67,437 |
| | 87,856 |
|
抵押貸款償債權公允價值的變化,套期保值淨額(1) | | — |
| | (6,192 | ) | | (6,192 | ) |
其他非利息收入 | | 21,729 |
| | — |
| | 21,729 |
|
折舊和攤銷 | | 2,864 |
| | 387 |
| | 3,251 |
|
無形資產攤銷 | | 2,432 |
| | — |
| | 2,432 |
|
其他非利息按揭銀行開支 | | 17,129 |
| | 56,926 |
| | 74,055 |
|
其他非利息費用(2) | | 89,984 |
| | — |
| | 89,984 |
|
所得税前收入 | | $ | 79,714 |
| | $ | 3,460 |
| | $ | 83,174 |
|
所得税費用 | | | | | | 19,978 |
|
淨收益 | | | | | | 63,196 |
|
總資產 | | $ | 4,637,097 |
| | $ | 421,070 |
| | $ | 5,058,167 |
|
善意 | | 137,090 |
| | 100 |
| | 137,190 |
|
| |
(2) | 包括與收購克萊頓銀行相關的1,193美元合併成本和與後續二級發行相關的銀行業務部門的671美元發行成本。 |
我們的銀行業務部門為我們的抵押貸款部門提供了一個倉庫信貸額度,用於為待售的抵押貸款提供資金。在合併過程中取消的倉庫信貸額度,截至2019年9月30日和2018年9月30日的最優惠利率分別為5.00%和5.25%,並根據抵押部分賺取的利息收入進一步受到限制。我們的抵押貸款部門在這一倉庫信貸額度下向我們的銀行部門支付的利息數額記作我們銀行部門的利息收入,並作為我們抵押部分的利息支出,這兩項都包括在計算每個部門的利息收入淨額中。在截至2019年9月30日的3個月和9個月中,我們的抵押貸款部門在這一倉庫信貸額度下向我們的銀行部門支付的利息分別為2,875美元和8,723美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月的利息分別為3,997美元和13,022美元。
注(14)-最低資本要求:
銀行和銀行控股公司須遵守由聯邦銀行機構管理的監管資本要求。資本充足率準則,此外,對於銀行,及時的糾正行動條例涉及資產,負債和某些表外項目的量化措施,根據監管會計慣例計算。資本數額和分類也取決於監管機構的定性判斷。如果不滿足資本要求,就可以採取管制行動。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
根據對非先進方法機構的監管指導,銀行和公司必須保持普通股一級資本與風險加權資產的最低金額和比率。此外,根據“巴塞爾協議III”(BaselIII)的規定,決定不將累積的其他綜合收入納入監管資本。截至2019年9月30日和2018年12月31日,銀行和公司滿足了所有資本充足率要求。
從2016年開始,資本充足率的最低要求增加了一個保護緩衝區。
目的,受三年分階段的限制。截至2019年9月30日和2018年12月31日,緩衝區分別為2.50%和1.88%。資本保護緩衝於2019年1月1日全面投入使用。
實際和所需資本數額和比率在期末列示如下.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | | 就資本充足性而言 | | | 最低資本 適足 資本緩衝 | | | 更好地資本化 在及時修正的情況下 行動條款 | |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
|
2019年9月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 614,708 |
| | 12.0 | % | | $ | 409,805 |
| | 8.0 | % | | $ | 537,870 |
| | 10.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 601,769 |
| | 11.7 | % | | 411,466 |
| | 8.0 | % | | 540,049 |
| | 10.5 | % | | $ | 514,332 |
| | 10.0 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 11.3 | % | | $ | 309,687 |
| | 6.0 | % | | $ | 438,723 |
| | 8.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 570,305 |
| | 11.1 | % | | 308,273 |
| | 6.0 | % | | 436,720 |
| | 8.5 | % | | $ | 411,031 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 10.1 | % | | $ | 230,988 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 570,305 |
| | 9.8 | % | | 232,778 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 290,972 |
| | 5.0 | % |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 553,244 |
| | 10.8 | % | | $ | 230,518 |
| | 4.5 | % | | $ | 358,584 |
| | 7.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 570,305 |
| | 11.1 | % | | 231,205 |
| | 4.5 | % | | 359,652 |
| | 7.0 | % | | $ | 333,962 |
| | 6.5 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 實際 | | | 就資本充足性而言 | | | 最低資本 適足 資本緩衝 | | | 更好地資本化 在及時修正的情況下 行動條款 | |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
| | 金額 |
| | 比率 |
|
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | $ | 442,814 |
| | 9.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 561,327 |
| | 12.5 | % | | 359,249 |
| | 8.0 | % | | 443,448 |
| | 9.9 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | $ | 351,843 |
| | 7.9 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 268,434 |
| | 6.0 | % | | 352,320 |
| | 7.9 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 10.9 | % | | 195,374 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
| | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
普通股一級資本(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | $ | 285,520 |
| | 6.4 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | 532,395 |
| | 11.9 | % | | 201,326 |
| | 4.5 | % | | 285,212 |
| | 6.4 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(15)-基於股票的賠償
公司根據薪酬安排,為僱員、執行官員和董事的利益,向受限制的股票單位提供補貼。受限制的股票單位授予受時間限制的歸屬.授予的限制性股票單位總數是根據授予協議規定的服務條件有資格歸屬的限制庫存單位的最高數量。
下表彙總了截至2019年9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日未清的既得和未歸屬限制性股票單位的信息,其中不包括上文討論的現金結算的EBI單位:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
| | 限制性股票 單位 突出 |
| | 加權 平均贈款 日期 公允價值 |
| | 限制性股票 單位 突出 |
| | 加權 平均贈款 日期 公允價值 |
|
期初餘額 | | 1,140,215 |
| | $ | 21.96 |
| | 1,214,325 |
| | $ | 19.97 |
|
贈款 | | 167,343 |
| | 34.05 |
| | 117,459 |
| | 40.20 |
|
釋放和分發(既得利益) | | (270,959 | ) | | 24.00 |
| | (205,565 | ) | | 21.93 |
|
沒收/過期 | | (11,727 | ) | | 24.56 |
| | (10,035 | ) | | 23.66 |
|
期末餘額 | | 1,024,872 |
| | $ | 23.67 |
| | 1,116,184 |
| | $ | 21.86 |
|
截至2019年9月30日止的3個月和9個月內,歸屬和釋放的限制性股票單位(不包括現金結算的eBI單位)的總公允價值分別為1,488美元和6,503美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月的公允價值分別為490美元和4,508美元。
截至2019年9月30日止的3個月和9個月內,與股票贈款和限制性股票單位歸屬(不包括現金結算的eBI單位)有關的補償費用分別為1,836美元和5,621美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月,分別為1,508美元和5,327美元。這包括在截至2019年9月30日的3個月和9個月內分別向公司獨立董事支付的186美元和537美元,以及截至2018年9月30日為止的3個月和9個月分別支付的212美元和557美元,涉及獨立董事贈款和選擇以股票結算的補償。截至2019年9月30日的9個月內,還包括了一次249美元的費用,用於修改某些贈款的歸屬條款。
截至2019年9月30日和2018年9月30日,分別有12,759美元和12,768美元與非既得股-已結算的EBI單位和限制性股票單位(不包括上述現金結算的EBI單位)有關的未確認賠償費用總額,預計將分別在1.87年和2.33年的加權平均期間內確認。截至2019年9月30日和2018年12月31日,應計其他與股息有關的負債分別為394美元和226美元。
員工股票購買計劃:
2016年,該公司通過了一項員工股票購買計劃(“ESPP”),根據該計劃,僱員可以通過扣除工資來購買公司普通股。購買價格為發行期第一天或最後一天市價較低的95%。在任何上市期間可發行的股票的最高數量為200,000股,參與方在任何發行期間不得購買超過725股股份(無論如何,任何日曆年的普通股價值不得超過25,000美元)。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,ESPP分別發行了12,558股和12,072股普通股。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內,根據ESPP分別發行了23 171股和28 609股普通股。截至2019年9月30日和2018年9月30日,可根據ESPP發行的股票分別為2,409,185股和2,432,356股。
FB金融公司及其附屬公司
合併財務報表附註
(未經審計)
(美元數額以千計,除股票和每股數額外)
注(16)-關聯方交易:
(A)貸款:
世界銀行已經並期望繼續按照監管要求,在正常業務過程中向公司的董事、某些管理層和執行官員及其附屬公司提供貸款。
對向銀行執行幹事、某些管理層和董事及其附屬機構提供的貸款的分析如下:
|
| | | | |
截至2019年1月1日的未償貸款 | | $ | 32,264 |
|
新貸款和預付款 | | 12,160 |
|
關聯方地位的變化 | | (9,687 | ) |
還本付息 | | (3,458 | ) |
2019年9月30日未償還貸款 | | $ | 31,279 |
|
截至2019年9月30日和2018年12月31日,對某些執行幹事、某些管理層和董事及其同事的無資金承付款總額分別為26 114美元和15 000美元。
(B)存款:
截至2019年9月30日和2018年12月31日,世行持有相關各方的存款總額分別為271,090美元和287,156美元。
(C)租約:
銀行以不同的條款向公司某些董事擁有的實體租賃各種辦公空間。截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司分別有92美元和116美元的未攤銷租賃權改進。這些改進正在按不超過租約期限的期限攤銷。截至2019年9月30日的3個月和9個月,這些房產的租賃費用分別為128美元和381美元,截至2018年9月30日的3個月和9個月,分別為128美元和387美元。
(D)航空分時協定:
本公司是與公司某位董事擁有的實體簽訂的航空分時協議的參與者。在截至2019年9月30日的3個月和9個月內,該公司根據這些協議分別支付了46美元和143美元,在2018年9月30日終了的3個月和9個月內分別支付了36美元和127美元。
(E)登記權利協議:
公司是與其前大股東就2016年首次公開募股簽訂的登記權協議的一方,根據該協議,公司負責支付與其有權受益者擁有的公司普通股股份的股東向公眾出售股票有關的費用(承銷折扣和佣金除外)。這些費用包括註冊費、律師費和會計費,以及公司應付的印刷費用,並在發生時支付。在截至2018年9月30日的9個月內,該公司根據這項協議支付了70萬美元。截至2019年9月30日的3個月和9個月內,沒有發生此類費用。
項目2-管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析
以下是對我們2018年9月30日、2019年和12月31日財務狀況的討論,以及截至9月30日、2019年和2018年9月30日為止的三個月和9個月的業務結果,並應結合我們2018年12月31日終了年度報告表10-K中所載的經審計的合併財務報表一併閲讀,該報表已於2019年3月12日(“證券交易委員會”)(“年度報告”)提交證券交易委員會(SEC),並附有本季度報告表10-Q所載截至9月30日季度的合併財務報表的未審計附註,2019年(本“報告”)。
關於前瞻性聲明的注意事項
本報告中的某些陳述是經修正的1933年證券法第27A節和經修正的1934年“證券交易法”第21E節所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括(但不限於)公司資產業務、現金流、條件(財務或其他方面)、信貸質量、財務業績、流動性、短期和長期業績目標、前景、運營結果、戰略舉措、完成收購或處置的效益、成本和協同作用,以及未來收購、處置和其他增長機會的時機、效益、成本和協同增效。這些陳述基於某些假設和估計,描述了公司未來的計劃、結果、戰略和預期,通常可以通過使用“可能”、“將”、“應該”、“可以”、“會”、“目標”、“計劃”、“潛力”、“估計”、“項目”、“相信”、“意願”、“預期”、“預期”、“目標”等詞語來識別。“目標”、“預測”、“繼續”、“尋求”、“投射”等類似詞語和短語的其他變體。這些前瞻性陳述不是歷史事實,而是基於目前對公司行業的預期、估計和預測、管理層的信念和管理層所作的某些假設,其中許多假設本質上是不確定的,是公司無法控制的。列入這些前瞻性陳述不應被視為公司或任何其他人的陳述,認為這些期望、估計和預測將得到實現。相應地, 該公司提醒投資者,任何此類前瞻性陳述都不是未來業績的保證,而且會受到難以預測和公司無法控制的風險、假設和不確定因素的影響。儘管公司認為這些前瞻性報表中所反映的預期在本報告之日是合理的,但實際結果可能與前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同。許多因素可能導致實際結果與本報告前瞻性陳述所設想的結果大不相同,包括(但不限於)公司最近一份關於表10-K的年度報告中所列的風險和其他因素,標題為“前瞻性報表的指導説明”和“風險因素”,以及關於表10-Q和表格8-K的定期和當前報告。這些因素中有許多是公司無法控制或預測的。如果一個或多個與這些或其他風險或不確定因素相關的事件發生,或者如果公司的基本假設被證明是不正確的,則實際結果可能與前瞻性陳述大不相同。因此,投資者不應過度依賴任何此類前瞻性聲明.任何前瞻性聲明只在本報告之日發表,公司不承擔任何義務公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新的信息、未來的發展或其他原因,除非法律規定。新的風險和不確定性可能不時出現,公司不可能預測它們的發生或它們將如何影響公司。
由於這些風險和其他不確定因素,我們的實際結果、業績或業績或行業業績可能與本報告前瞻性陳述中討論的預期或估計結果大不相同。我們過去的行動結果不一定表明我們今後的成果。你不應該過分依賴任何前瞻性的陳述,這些陳述只代表了我們的信念、假設和估計,只是作為對未來事件的預測。除法律規定外,我們沒有義務根據新的信息、未來的發展或其他原因更新這些前瞻性聲明。新的風險和不確定性可能不時出現,我們不可能預測它們的發生或它們將如何影響我們。
我們用這些謹慎的聲明來限定我們所有前瞻性的陳述。
關鍵會計政策
我們的財務報表是根據美國公認的會計原則(“公認會計原則”)和銀行業的一般慣例編制的。在我們的財務報表中,某些財務信息包含對合並資產負債表日期的財務影響和報告期間的業務結果的大致衡量。我們監測擬議和新發布的會計準則的狀況,以評估對我們的財務狀況和經營結果的影響。我們的會計政策,包括新發布的會計準則的影響,在我們的年度報告綜合財務報表附註1“列報基礎”中作了更詳細的討論。本報告“第一部分.財務資料-綜合財務報表附註”進一步説明瞭隨後的收養情況。
概述
我們是一家總部設在田納西州納什維爾的銀行控股公司。我們主要通過我們全資擁有的銀行子公司FirstBank進行經營,FirstBank是總部設在田納西州的第三大銀行,以總資產為基礎。Firstbank為田納西州、北阿拉巴馬州和北佐治亞州特定市場的客户提供全面的商業和消費銀行服務。在2019年9月30日,我們的足跡包括68家提供全方位服務的銀行分支機構(“MSA”):納什維爾、查塔努加(包括北佐治亞州)、諾克斯維爾、孟菲斯、傑克遜和亨茨維爾、阿拉巴馬州,以及田納西州和北佐治亞州的16個社區市場。第一銀行還提供抵押貸款銀行服務,利用其銀行分行網絡和抵押貸款銀行辦事處,戰略上位於整個美國東南部和一個國家互聯網投遞渠道。
我們通過兩個部門運作,銀行和抵押。我們在銀行業務部門的大部分收入來自貸款和投資利息、貸款相關費用、銀行業務範圍內的抵押貸款辦公室、信託和投資服務以及與存款有關的費用。我們貸款的主要資金來源是客户存款,其次是聯邦住房貸款銀行(FHLB)的預付款、中介存款和互聯網存款以及其他借款。我們的大部分收入來自抵押貸款業務的起源費,以及抵押貸款二級市場的銷售收益,這些收入來自我們在銀行業務範圍以外的抵押貸款辦事處,以及我們的在線消費者直接渠道,以及抵押貸款服務收入。
在2019年4月1日,我們宣佈我們打算退出我們的批發按揭業務,包括第三方起源(“TPO”)和相應的抵押貸款交付渠道(統稱為“抵押重組”)。兩個批發渠道的退出使按揭業務更好地符合我們的戰略計劃和公司的長期願景。出口也允許更多關注我們的零售和消費者直接來源渠道。TPO頻道的銷售於2019年6月7日完成,相應頻道的銷售於2019年8月1日完成。在按揭重組方面,該公司在截至2019年9月30日的3個月及9個月內,分別招致10萬元的有關開支及200萬元的雜項開支。
選定的歷史綜合財務數據
下表列出截至所述日期或期間的某些選定的歷史綜合財務數據:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或結束的三個月 | | | 截至或結束的九個月 | | | 屬於或為. 年終 |
|
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | | | 十二月三十一日, |
|
(單位:千美元,但每股數據除外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
損益表數據 | | | | | | | | | | |
利息收入總額 | | $ | 73,242 |
| | $ | 62,612 |
| | $ | 210,894 |
| | $ | 176,503 |
| | $ | 239,571 |
|
利息費用總額 | | 14,937 |
| | 9,857 |
| | 42,550 |
| | 23,802 |
| | 35,503 |
|
淨利息收入 | | 58,305 |
| | 52,755 |
| | 168,344 |
| | 152,701 |
| | 204,068 |
|
貸款損失準備金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
| | 5,398 |
|
非利息收入總額 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
| | 130,642 |
|
非利息費用總額 | | 62,935 |
| | 57,213 |
| | 182,155 |
| | 169,722 |
| | 223,458 |
|
所得税前淨收入 | | 31,684 |
| | 28,079 |
| | 82,249 |
| | 83,174 |
| | 105,854 |
|
所得税費用 | | 7,718 |
| | 6,702 |
| | 20,007 |
| | 19,978 |
| | 25,618 |
|
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
| | $ | 80,236 |
|
利息收入淨額(税額相等) | | $ | 58,769 |
| | $ | 53,161 |
| | $ | 169,718 |
| | $ | 153,869 |
| | $ | 205,668 |
|
普通股 | | | | | | | | | | |
基本淨收入 | | $ | 0.77 |
| | $ | 0.69 |
| | $ | 2.01 |
| | $ | 2.05 |
| | $ | 2.60 |
|
稀釋淨收入 | | 0.76 |
| | 0.68 |
| | 1.97 |
| | 2.01 |
| | 2.55 |
|
賬面價值(1) | | 24.08 |
| | 21.12 |
| | 24.08 |
| | 21.12 |
| | 21.87 |
|
有形帳面價值(4) | | 18.03 |
| | 16.25 |
| | 18.03 |
| | 16.25 |
| | 17.02 |
|
宣佈的現金紅利 | | 0.08 |
| | 0.06 |
| | 0.24 |
| | 0.12 |
| | 0.20 |
|
選定資產負債表數據 | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
| | $ | 242,997 |
| | $ | 181,630 |
| | $ | 125,356 |
|
持有的投資貸款 | | 4,345,344 |
| | 3,538,531 |
| | 4,345,344 |
| | 3,538,531 |
| | 3,667,511 |
|
貸款損失備抵 | | (31,464 | ) | | (27,608 | ) | | (31,464 | ) | | (27,608 | ) | | (28,932 | ) |
為出售而持有的貸款 | | 305,493 |
| | 323,486 |
| | 305,493 |
| | 323,486 |
| | 278,815 |
|
投資證券,按公允價值計算 | | 671,781 |
| | 609,568 |
| | 671,781 |
| | 609,568 |
| | 658,805 |
|
其他不動產,淨額 | | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 12,643 |
|
總資產 | | 6,088,895 |
| | 5,058,167 |
| | 6,088,895 |
| | 5,058,167 |
| | 5,136,764 |
|
客户存款 | | 4,896,327 |
| | 4,017,391 |
| | 4,896,327 |
| | 4,017,391 |
| | 4,068,610 |
|
代理和網上定期存款 | | 25,436 |
| | 112,082 |
| | 25,436 |
| | 112,082 |
| | 103,107 |
|
存款總額 | | 4,921,763 |
| | 4,129,473 |
| | 4,921,763 |
| | 4,129,473 |
| | 4,171,717 |
|
借款 | | 307,129 |
| | 210,968 |
| | 307,129 |
| | 210,968 |
| | 227,776 |
|
股東權益總額 | | 744,835 |
| | 648,731 |
| | 744,835 |
| | 648,731 |
| | 671,857 |
|
選定比率 | | | | | | | | | | |
平均回報率: | | | | | | | | | | |
資產(2) | | 1.59 | % | | 1.72 | % | | 1.47 | % | | 1.76 | % | | 1.66 | % |
股東權益(2) | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股權益(4) | | 17.5 | % | | 17.4 | % | | 15.6 | % | | 18.1 | % | | 16.7 | % |
平均股東對平均資產的權益 | | 12.2 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
淨利差(税額等值基礎) | | 4.28 | % | | 4.71 | % | | 4.42 | % | | 4.72 | % | | 4.66 | % |
效率比 | | 65.3 | % | | 65.7 | % | | 67.8 | % | | 66.3 | % | | 66.8 | % |
調整後的效率比率(税額等值基礎)(4) | | 64.5 | % | | 65.7 | % | | 65.1 | % | | 65.3 | % | | 65.8 | % |
投資存款比率持有的貸款 | | 88.3 | % | | 85.7 | % | | 88.3 | % | | 85.7 | % | | 87.9 | % |
利息收益資產收益率 | | 5.37 | % | | 5.58 | % | | 5.53 | % | | 5.45 | % | | 5.47 | % |
利息負債成本 | | 1.50 | % | | 1.20 | % | | 1.52 | % | | 1.01 | % | | 1.11 | % |
存款總額成本 | | 1.11 | % | | 0.80 | % | | 1.13 | % | | 0.66 | % | | 0.76 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或結束的三個月 | | | 截至或結束的九個月 | | | 屬於或為. 年終 |
|
| | 九月三十日 | | | 九月三十日 | | | 十二月三十一日, |
|
| | 2019 | | 2018 | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
信貸質量比率 | | | | | | | | | | |
貸款損失備抵用於投資的貸款 | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.79 | % |
不良貸款貸款損失備抵 | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 173.0 | % |
為投資而持有的貸款的不良貸款 | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.46 | % |
資本比率(公司) | | | | | | | | | | |
股東對資產的權益 | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
一級資本(對平均資產) | | 10.1 | % | | 11.3 | % | | 10.1 | % | | 11.3 | % | | 11.4 | % |
一級資本(對風險加權資產)(3) | | 11.3 | % | | 12.2 | % | | 11.3 | % | | 12.2 | % | | 12.4 | % |
資本總額(對風險加權資產)(3) | | 12.0 | % | | 12.8 | % | | 12.0 | % | | 12.8 | % | | 13.0 | % |
有形資產的有形普通股權益(4) | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 10.5 | % |
普通股一級(對風險加權資產)(CET 1)(3) | | 10.8 | % | | 11.5 | % | | 10.8 | % | | 11.5 | % | | 11.7 | % |
資本比率(銀行) | | | | | | | | | | |
股東對資產的權益 | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.2 | % |
一級資本(對平均資產) | | 9.80 | % | | 10.7 | % | | 9.80 | % | | 10.7 | % | | 10.9 | % |
一級資本(對風險加權資產)(3) | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.9 | % |
資本總額(風險加權資產)(3) | | 11.7 | % | | 12.3 | % | | 11.7 | % | | 12.3 | % | | 12.5 | % |
普通股一級(對風險加權資產)(CET 1)(3) | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 11.7 | % | | 11.9 | % |
| |
(1) | 每股賬面價值等於我們提交之日的股東權益總額除以截至提交之日我們普通股已發行股份的數量。截至2018年9月30日和2018年9月30日,我們已發行普通股的數量分別為30 927 664股和30 715 792股,截至2018年12月31日為30 724 532股。 |
| |
(2) | 我們計算了一段時期的平均資產回報率和平均股本回報率,方法是將該期間的淨收入除以平均每日資產和平均股本(視情況而定)。 |
| |
(3) | 我們使用巴塞爾III框架的標準化方法計算我們所有時期的風險加權資產,這是由美聯儲和聯邦存款保險公司實施的。 |
| |
(4) | 這些措施不是公認的會計原則(美國)(“公認會計原則”)所承認的措施,因此被視為非公認會計原則的財務措施。請參閲“GAAP對非GAAP財務措施的調節和管理解釋”,以便將這些措施與其最具可比性的GAAP措施進行調節。 |
GAAP對非GAAP財務措施的調節和管理解釋
我們認為本報告中討論的某些財務措施是“非GAAP財務措施”.本報告中提出的非公認會計原則財務措施包括調整效率比率(税收等值基礎)、普通股每股有形賬面價值、有形普通股對有形資產的淨值和平均有形普通股的回報率。
根據證券交易委員會的規則,我們將一項財務計量歸類為非公認會計原則的財務計量,如果該財務措施不包括或包括被包括或不包括的數額,或須進行調整,以排除或包括包括或排除的數額,視情況而定,在根據公認會計原則計算和列報的最直接可比計量中,這些數額在我們的收入報表、資產負債表或現金流量表中不時在美國生效。
我們在本報告中討論的非GAAP財務措施不應孤立地考慮或替代根據GAAP計算的最直接可比或其他財務措施。此外,我們在選定的歷史綜合財務數據中討論的非GAAP財務措施的計算方法,可能與其他名稱相似的公司報告措施的方法不同。當比較這些非GAAP財務措施時,您應該瞭解這些其他銀行組織是如何計算它們的財務措施的,或者使用類似於我們在選定的歷史綜合財務數據中討論過的非GAAP財務措施的名稱來計算它們的財務措施。下面的對賬表提供了對這些非GAAP財務措施的更詳細的分析和調節。
經調整的效率比率(税額等值基礎)
調整後的效率比率(税收等值基礎)是一項非GAAP指標,不包括某些損益、合併、發行和抵押貸款重組相關支出和其他選定項目。我們的管理層在分析我們的業績時使用了這一方法。我們的管理層認為,這一措施使人們更好地瞭解正在進行的業務,提高了結果與以往各期間的可比性,並顯示了重大收益和收費的影響。根據公認會計原則計算的最直接可比財務計量是效率比率。從2019年開始,該公司改變了調整後的效率比率計算的列報方式,不再排除管理系統更新系統公允價值的變化。為反映這一變化,對下文所列以往期間進行了修訂。
下表列出截至下表所列日期,調整後的效率比率(相當於税收的比率)與我們的效率比率之間的關係:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
調整後的效率比率(税額等值基礎) | | | | | | | | | | |
非利息費用總額 | | $ | 62,935 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 182,155 |
| | $ | 169,722 |
| | $ | 223,458 |
|
減去合併、提供和抵押 再重組費用 | | 407 |
| | — |
| | 6,694 |
| | 1,864 |
| | 2,265 |
|
調整後的非利息費用 | | $ | 62,528 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 175,461 |
| | $ | 167,858 |
| | $ | 221,193 |
|
利息收入淨額(税額相等) | | $ | 58,769 |
| | $ | 53,161 |
| | $ | 169,718 |
| | $ | 153,869 |
| | $ | 205,668 |
|
非利息收入總額 | | 38,145 |
| | 34,355 |
| | 100,163 |
| | 103,393 |
| | 130,642 |
|
減去其他房地產銷售的(虧損)收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) | | (99 | ) |
減去其他資產的收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
| | 328 |
|
減去證券的(虧損)收益 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) | | (116 | ) |
調整後的非利息收入 | | $ | 38,247 |
| | $ | 33,936 |
| | $ | 99,924 |
| | $ | 103,313 |
| | $ | 130,529 |
|
調整營業收入 | | $ | 97,016 |
| | $ | 87,097 |
| | $ | 269,642 |
| | $ | 257,182 |
| | $ | 336,197 |
|
效率比率(GAAP) | | 65.3 | % | | 65.7 | % | | 67.8 | % | | 66.3 | % | | 66.8 | % |
調整後的效率比率(税額等值基礎) | | 64.5 | % | | 65.7 | % | | 65.1 | % | | 65.3 | % | | 65.8 | % |
普通股的有形賬面價值和有形資產的有形普通股權益
普通股的有形賬面價值和有形資產的有形普通股權益是非公認會計準則的衡量標準,不包括商譽和其他無形資產對公司資本充足率的影響。由於無形資產(如商譽和其他無形資產)因公司的不同而有很大差異,我們認為,這種信息的列報使投資者能夠更容易地將公司的資本狀況與其他公司進行比較。根據GAAP計算的最直接可比的財務計量是每股普通股賬面價值和我們股東的總股本與總資產的比值。
下表列出截至下文所列日期,有形普通股與股東權益總額、普通股每股有形賬面價值與每股普通股賬面價值、有形普通股對有形資產與股東權益總額與總資產之比較:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日, | | | 截至12月31日, |
|
(單位:千美元,但每股數據除外) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
有形資產 | | | | | | |
總資產 | | $ | 6,088,895 |
| | $ | 5,058,167 |
| | $ | 5,136,764 |
|
調整: | | | | | | |
善意 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
巖心礦牀和其他無形資產 | | (18,748 | ) | | (12,403 | ) | | (11,628 | ) |
有形資產 | | $ | 5,901,661 |
| | $ | 4,908,574 |
| | $ | 4,987,946 |
|
有形共同權益 | | | | | | |
股東權益總額 | | $ | 744,835 |
| | $ | 648,731 |
| | $ | 671,857 |
|
調整: | | | | | | |
善意 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
巖心礦牀和其他無形資產 | | (18,748 | ) | | (12,403 | ) | | (11,628 | ) |
有形普通股權益 | | $ | 557,601 |
| | $ | 499,138 |
| | $ | 523,039 |
|
普通股已發行 | | 30,927,664 |
| | 30,715,792 |
| | 30,724,532 |
|
每股賬面價值 | | $ | 24.08 |
| | $ | 21.12 |
| | $ | 21.87 |
|
每股有形帳面價值 | | $ | 18.03 |
| | $ | 16.25 |
| | $ | 17.02 |
|
股東權益與總資產之比 | | 12.2 | % | | 12.8 | % | | 13.1 | % |
有形資產的有形普通股權益 | | 9.45 | % | | 10.2 | % | | 10.5 | % |
平均有形普通股權益回報率
平均有形普通股的回報率是一種非公認會計原則的衡量標準,它使用平均股東權益,不包括商譽和其他無形資產的影響。公司管理層也使用這一衡量方法來評估資本充足率。下表列出截至下表所列日期,平均有形普通股權益總額與普通股東權益的調節情況,以及平均有形普通股權益回報率與平均回報率的對賬情況。
股東權益:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | | | 截至12月31日的年度, |
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(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均有形普通股權益回報率 | | | | | | | | | | |
平均股東權益總額 | | $ | 731,701 |
| | $ | 638,388 |
| | $ | 708,436 |
| | $ | 618,046 |
| | $ | 629,922 |
|
調整: | | | | | | | | | | |
平均商譽 | | (168,486 | ) | | (137,190 | ) | | (157,924 | ) | | (137,190 | ) | | (137,190 | ) |
平均無形資產淨額 | | (19,523 | ) | | (12,803 | ) | | (16,897 | ) | | (13,653 | ) | | (12,815 | ) |
平均有形普通股權益 | | $ | 543,692 |
| | $ | 488,395 |
| | $ | 533,615 |
| | $ | 467,204 |
| | $ | 479,917 |
|
淨收益 | | $ | 23,966 |
| | $ | 21,377 |
| | $ | 62,242 |
| | $ | 63,196 |
| | $ | 80,236 |
|
平均股東權益回報率 | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
平均有形普通股權益回報率 | | 17.5 | % | | 17.4 | % | | 15.6 | % | | 18.1 | % | | 16.7 | % |
併購
FNB金融公司合併
2019年9月17日,該公司簽訂了一項最終的合併協議,收購FNB金融公司及其全資子公司Scottsville農民國家銀行(總稱“農民國家銀行”)。截至2019年9月30日,“農民國家”報告的總資產為2.512億美元,貸款為1.749億美元,存款為2.09億美元。根據FBK普通股的954,827股(利用2019年9月17日每FBK 38.26美元的市場價格)和1,500萬美元的現金價格計算,價值約為5,190萬美元。此次收購預計將於2020年第一季度結束,並須經監管機構批准、FNB金融公司股東批准以及其他慣常的結束條件。關於合併條款和條件的進一步詳情,見本報告所列合併財務報表附註2,“合併和收購”。
大西洋資本銀行,N.A.分行
2019年4月5日,世行完成了先前宣佈的對田納西州和佐治亞州三個分支機構(“分支機構”)的收購,這些分行(“分支機構”)來自N.A.大西洋資本銀行(AtlanticCapital Bank),是一個全國性銀行協會,也是佐治亞州一家公司(統稱為“大西洋資本”)的大西洋資本銀行股份有限公司(大西洋資本股份有限公司)的全資子公司,進一步提高了該公司在現有市場中的市場份額,並在初步的購買價格分配之後,該分支機構以6.25%的溢價增加了5.889億美元的客户存款,並增加了3.75億美元的貸款。分行的所有業務都包括在銀行部門。在截至2019年9月30日的三個月和九個月裏,我們分別支付了20萬美元和470萬美元的合併費用。關於這次收購的條款和條件,見本報告所列合併財務報表附註2,“合併和收購”。
最近財務執行情況概覽
手術結果
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
截至2019年9月30日的三個月,淨利潤為2,400萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為2,140萬美元。截至2019年9月30日的三個月,税前收入為3170萬美元,而2018年同期為2810萬美元。截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日的三個月,每股攤薄收益分別為0.76美元和0.68美元。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,我們的平均資產回報率(“ROAA”)分別為1.59%和1.72%,同期的平均股本回報率(“ROAE”)為13.0%和13.3%。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,我們的平均有形普通股回報率(ROATE)分別為17.5%和17.4%。此外,截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們的平均股東權益與平均資產比率分別為12.2%和13.0%,而在2019年9月30日和2018年12月31日,我們的有形普通股權益與有形資產的比率分別為9.45%和10.5%。
在截至2019年9月30日的三個月內,貸款損失準備金前的淨利息收入增至5 830萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為5 280萬美元,這是由於有機貸款和存款的強勁增長以及我們在2019年第二季度完成的對分行的收購以及利率的下降推動了利息收入和支出的增加。
截至2019年9月30日止的三個月,我們的淨利差(按相等税計算)已降至4.28%,而截至2018年9月30日的三個月則為4.71%,主要原因是存款成本的增加,部分被我們的貸款組合所賺取的合約貸款收益增加所抵銷。
截至2019年9月30日的三個月,非利息收入增加了380萬美元,從上一年同期的3 440萬美元增至3 810萬美元。非利息收入的增加主要是由於抵押貸款銀行收入的增加,反映出市場狀況的變化導致我們剩餘的兩個抵押貸款交付渠道在抵押貸款重組後的交易量增加,部分抵消了抵押貸款系統價值更大的負變化。此外,這一增加反映了分支機構在截至2019年9月30日的三個月中的影響。
截至2019年9月30日的三個月,非利息支出增至6290萬美元,而截至2018年9月30日的三個月為5720萬美元。非利息費用的增加是由於人員、中歐和加勒比合作中心的實施費用以及與我們增加的數量和足跡有關的佔用和業務費用的增加。在截至2019年9月30日的三個月裏,貸款的增加也包括了與抵押貸款重組相關的10萬美元的成本。
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
截至2019年9月30日的9個月,淨利潤為6,220萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為6,320萬美元。截至2019年9月30日的9個月,税前收入為8,220萬美元,而2018年同期為8,320萬美元。截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9個月,每股攤薄收益分別為1.97美元和2.01美元。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,我們的淨收入分別為1.47%和1.76%,同期的ROAE分別為11.7%和13.7%。截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,我們的平均有形普通股回報率(ROATE)分別為15.6%和18.1%。截至9月30日、2019年和2018年9月30日,我們的平均股東權益與平均資產比率分別為12.5%和12.9%。
在截至2019年9月30日的9個月內,貸款損失準備金前的淨利息收入增至1.683億美元,而2018年9月30日終了的9個月為1.527億美元,原因是利息收入和支出增加,主要是利率下降和大西洋資本分公司收購推動的貸款和存款增長。
截至2019年9月30日止的9個月,我們的淨利差(按同等税額計算)降至4.42%,而截至2018年9月30日的9個月則為4.72%,主要原因是存款成本的增加被我們的貸款組合獲得的合同貸款收益率的增加部分抵消。
截至2019年9月30日的9個月內,非利息收入從去年同期的103.4美元降至1.02億美元,減少了320萬美元。無利息收入減少的主要原因是,抵押貸款銀行收入減少,原因是服務收入減少(包括管理系統更新系統公允價值的變化),以及抵押貸款重組推動的利率鎖定承諾量降低。
截至2019年9月30日的9個月,非利息支出增至1.822億美元,而截至2018年9月30日的9個月為1.697億美元。非利息費用的增加歸因於合併成本的增加,以及與我們的增長相關的人員和運營成本的增加,包括我們對分支機構的收購。截至2019年9月30日的9個月的非利息支出也反映了與我們的抵押貸款重組相關的200萬美元的支出。
財務狀況
2019年9月30日,我們的總資產增長了18.5%,達到60.9億美元,而2018年12月31日為51.4億美元。推動這一增長的原因是收購了大西洋資本分公司(AtlanticCapital)於2019年4月5日結束的收購資產6.4億美元。截至2019年9月30日,用於投資的貸款增加了6.778億美元,至43.5億美元,而2018年12月31日為36.7億美元,其中包括在大西洋資本支行收購中獲得的3.75億美元貸款。
2019年9月30日,我們的存款總額增長了7.5億美元,達到49.2億美元,而2018年12月31日為41.7億美元。這一增長包括在大西洋資本分公司收購中獲得的5.889億美元客户存款。
不包括在大西洋資本分行交易中收購的資產和承擔的負債的影響,2018年12月31日至2019年9月30日期間,總資產增加6.1%,貸款總額增加8.3%,存款總額增加3.9%。
業務部門重點
我們的業務分為兩部分:銀行業務和抵押貸款業務。關於這些業務部門的説明,見我們合併財務報表附註中的附註13,“分段報告”。
銀行業務
截至2019年9月30日的三個月,税前收入增加了140萬美元,增幅為5.0%,至2900萬美元,而2018年9月30日終了的三個月,税前收入為2760萬美元。這一增加是由於利息收入淨額增加560萬美元,非利息收入增加450萬美元,而非利息支出增加870萬美元。淨利息收入的增加是由於我們的平均貸款餘額增加8.492億美元,以及我們的市場持續強勁的信貸環境和需求。這一增加也反映了大西洋資本分公司收購的影響。截至2019年9月30日的三個月裏,非利息收入增加了450萬美元至1 960萬美元,而2018年9月30日終了的三個月增加了1 510萬美元。
非利息費用增加870萬美元,即22.8%,主要原因是薪金、佣金和僱員福利費用增加,佔用和固定資產費用增加。我們銀行業務部門的業績還包括抵押貸款零售業務,截至2019年9月30日的三個月税前淨貢獻為260萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為100萬美元。
截至2019年9月30日的9個月,銀行業税前收入增長130萬美元,增幅1.6%,至8100萬美元,而截至2018年9月30日的9個月,税前收入為7970萬美元。這一結果主要由淨利息收入1 510萬美元和無利息收入380萬美元的增長所驅動,而非利息支出的增加抵消了這一增長。非利息開支增加了1,670萬美元,主要是由於與我們的總體增長有關的費用,包括大西洋資本公司收購的合併費用以及工資、佣金和僱員福利費用的增加。我們銀行業務部門的業績還包括抵押貸款零售業務,截至2019年9月30日的9個月税前淨貢獻為540萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為330萬美元。
抵押
截至2019年9月30日的三個月裏,抵押貸款部門的税前收入增加了220萬美元至270萬美元,而截至2018年9月30日的三個月的税前收入為40萬美元。截至2019年9月30日的三個月,非利息收入減少了70萬美元至1 850萬美元,而截至2018年9月30日的三個月的非利息收入為1 920萬美元,原因是貸款服務收入減少。出現這一減少的主要原因是,2019年9月30日終了的三個月內,管理系統代表的公允價值出現了1,060萬美元的負變化,但因用於對衝管理系統風險敞口的衍生工具公允價值變化帶來的630萬美元收益而被部分抵消。管理系統更新系統公允價值的負變化是由於提前償還貸款的速度快於預期。在截至2019年9月30日的三個月中,服務收入與前一年同期相比有所減少,部分原因是在銷售了2 920萬美元的管理系統後,本期間的管理系統服務收入有所下降,這一數額在2019年第一季度完成。
服務收入的減少被2019年9月30日終了的三個月內抵押貸款的發源和銷售增加的收益和費用2 800萬美元部分抵消,而2018年9月30日終了的三個月的收益和費用為2 610萬美元。雖然在截至2019年9月30日的3個月內,利率鎖定承諾總額較截至2018年9月30日的3個月減少6,870萬美元,即4.0%,但這一下降是由於我們在抵押貸款重組中出售的兩個批發交付渠道的活動所致。批發渠道的總成交量下跌,部分由消費者直接派送渠道上升36.0%及零售按揭交付渠道增加57.9%,兩者均受惠於截至2019年9月30日止的三個月內的利率下跌。2019年9月30日的利率鎖定承諾為6.795億美元,而2018年12月31日為3.187億美元,2018年9月30日為4.528億美元。
截至2019年9月30日的3個月,非利息支出減少300萬美元,至1580萬美元,而截至2018年9月30日的3個月,這一數字為1880萬美元。這一減少的原因是,由於抵押貸款重組,廣告費用減少,抵押貸款銷售減少。
截至2019年9月30日的9個月中,抵押貸款部門的税前收入減少了220萬美元,至120萬美元,而截至2018年9月30日的9個月的税前收入為350萬美元。截至2019年9月30日的9個月,無利息收入減少了700萬美元至5 420萬美元,而截至2018年9月30日的9個月則減少了6 120萬美元,這是由於利率鎖定承諾量降低和服務收入減少所致。
截至2019年9月30日的9個月,利率鎖定承諾額減少了9.885億美元,降至48.214億美元,而截至2018年9月30日的9個月為58.099億美元,這是受抵押貸款重組的影響和整體市場狀況的推動,2019年第一季度下降,2019年第二季度開始改善。由於這一較低的數額,在截至2019年9月30日的9個月內,抵押貸款的起始和銷售收益和費用減少了1 170萬美元,降至6 490萬美元。
抵押貸款部分的非利息收入還包括截至2019年9月30日的9個月內抵押貸款服務收入減少780萬美元至200萬美元,與前一年同期相比。這一減少包括截至2019年9月30日的9個月抵押貸款服務權公允價值出現負變化,為2 380萬美元,而2018年9月30日終了的9個月則為170萬美元。在截至2019年9月30日的9個月中,衍生套期保值工具的收益1 310萬美元部分抵消了MSR組合公允價值的負變化,而前一年同期的虧損為780萬美元。截至2019年9月30日的9個月內,服務收入與前一年同期相比有所減少,部分原因是本期間管理系統服務的平均數量較低。
截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月的非利息支出分別為5 300萬美元和5 730萬美元。這一減少是由於生產和抵押貸款服務費用減少。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,我們分別售出了2,920萬美元和3,940萬美元的抵押貸款服務權。在截至2019年9月30日、2019和2018年9月30日的9個月內,沒有確認與銷售有關的任何物質損益。
行動結果
在下面討論我們的經營結果的過程中,我們提出了我們的淨利息收入、淨利差和效率比率。完全等值税基對某些貸款和投資的淨利息收入的税收優惠狀況進行調整。我們認為,這一衡量標準是衡量淨利息收入的首選行業,從而提高了應納税來源和免税來源產生的淨利息收入的可比性。
將某些收入轉化為税收等值基礎的調整包括,在截至2019和2018年9月30日的3個月和9個月內,將免税收入除以聯邦和混合州法定所得税的合併税率26.06%。
淨利息收入
我們的淨利息收入主要受利率環境以及我們的賺取利息資產和利息負債的數量和構成的影響。我們利用淨利差(“NIM”)來跟蹤我們的投資和貸款活動的表現,它代表了在税收等值的基礎上,除以平均利息收益資產的淨利息收入。我們的利息收入來自利息、股息和利息資產的費用,以及從獲得的貸款的攤銷和增值中獲得的利息收入。我們的利息資產包括貸款、其他金融機構的定期存款和可供出售的證券.我們承擔利息負債的利息費用,包括計息存款、借款和其他形式的負債,以及因購買的存款的保費攤銷而產生的利息費用。我們的利息負債包括存款、FHLB的預付款、回購協議和次級債務.
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
截至2019年9月30日的三個月,淨利息收入增長10.5%,至5830萬美元,而2018年9月30日終了的三個月,淨利息收入為5280萬美元。按税收等值計算,截至2019年9月30日的三個月,淨利息收入增加了560萬美元,至5,880萬美元,而截至2018年9月30日的三個月,淨利息收入為5,320萬美元。截至2019年9月30日的三個月內,税收等值淨利息收入的增加主要是由於投資貸款數量的增加,以及存款金額和利率的增加,這兩者都部分是由從分支機構收購的產品組合推動的。
按税收等值計算,截至2019年9月30日的三個月,利息收入為7,370萬美元,而截至2018年9月30日的3個月,利息收入為6,300萬美元,增加了1,070萬美元。利息收入的兩個最大組成部分是貸款收入和投資收入。貸款收入主要包括我們為投資組合持有的貸款所得的利息,其次是我們為出售而持有的貸款。投資收入主要包括我們的投資組合所賺取的利息,這些投資組合包括應課税證券和免税證券。在截至2019年9月30日的三個月內,按税收等值計算的投資貸款利息收入增加了1 130萬美元,從2018年9月30日終了的3個月的5 390萬美元增加到6 520萬美元,主要原因是平均貸款餘額增加了8.492億美元。為投資而持有的貸款利息收入的增加部分抵消了總税收當量收益率的下降。投資貸款的税收當量收益率為6.01%,比2018年9月30日終了的三個月的6.19%下降了18個基點。收益率下跌的主要原因,是在截至2019年9月30日的3個月內,貸款費用及購入貸款的累積率分別下跌0.30%及0.19%,而截至2018年9月30日止的3個月,則分別為0.40%及0.25%。部分抵消
合約利率下跌,截至2019年9月30日止的3個月,合約利率上升5.50%,而截至2018年9月30日的3個月,則為5.47%。貸款收益率中還包括非應計利息和辛迪加貸款費用收入,在截至2019年9月30日的三個月中,分別貢獻了2個基點和0個基點,而2018年9月30日終了的3個月分別為7個基點和0個基點。
在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月中,我們的貸款收益率是國家執行計劃的關鍵驅動因素,其組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日止的3個月 | | | 截至2018年9月30日止的三個月 | |
(千美元) | | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
|
貸款收益率構成部分: | | | | | | | | |
持有的貸款的合約利率 間接投資(1) | | $ | 59,645 |
| | 5.50 | % | | $ | 47,650 |
| | 5.47 | % |
發債及其他貸款費用收入 | | 3,293 |
| | 0.30 | % | | 3,486 |
| | 0.40 | % |
購進貸款 | | 2,102 |
| | 0.19 | % | | 2,130 |
| | 0.25 | % |
非應計利息收款 | | 201 |
| | 0.02 | % | | 630 |
| | 0.07 | % |
辛迪加貸款費用收入 | | — |
| | — | % | | 32 |
| | — | % |
總貸款收益率 | | $ | 65,241 |
| | 6.01 | % | | $ | 53,928 |
| | 6.19 | % |
我們的NIM,在税收等值的基礎上,從2018年9月30日終了的三個月的4.71%降至2018年9月30日終了的三個月的4.28%,這主要是資金成本增加和貸款總收益率下降的結果。除了貸款費用減少外,在截至2019年9月30日的三個月內,累積利息和非應計利息也比前一年同期有所下降。在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月中,購買貸款為國家執行機制貢獻了15個基點和19個基點。此外,在截至2019年9月30日的三個月中,非應計利息和辛迪加貸款費用分別為NIM貢獻了1個基點和0個基點,而截至2018年9月30日的3個月,NIM分別貢獻了6個基點和0個基點。
在截至2019年9月30日的三個月中,待出售貸款的利息收入減少了160萬美元至240萬美元,而2018年9月30日終了的三個月的利息收入為400萬美元,原因是數量減少,導致減少80萬美元,收益率下降70萬美元。截至2019年9月30日的三個月內,待售貸款的平均餘額減少了9,060萬美元,至2.629億美元,而截至2018年9月30日的3個月,這一數字為3.535億美元。這一減少包括2019年第三季度完成的抵押貸款重組的影響。有關銷售的更多信息,請參見“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-無利息收入”。
在截至2019年9月30日的三個月中,投資收入(按税收等值計算)從2018年9月30日終了的三個月的450萬美元增加到470萬美元,主要原因是交易量的增加。截至2019年9月30日的三個月,投資組合的平均餘額為6.626億美元,而2018年9月30日終了的三個月為6.044億美元。
截至2019年9月30日的三個月,利息支出為1,490萬美元,比2018年9月30日終了的3個月增加了510萬美元。利息支出總額增加的主要原因是截至2019年9月30日的三個月存款利息支出增加570萬至1350萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為790萬美元。增加的主要原因是貨幣市場存款和客户定期存款,在截至2019年9月30日的三個月中,分別從2018年9月30日終了的3個月的310萬美元和270萬美元增加到460萬美元和640萬美元。在截至2019年9月30日的三個月中,貨幣市場利息支出增加150萬美元,原因是利率和交易量在此期間都有所增加。貨幣市場的平均利率上升到1.45%,比2018年9月30日的三個月上升了29個基點。截至2019年9月30日的三個月內,平均貨幣市場餘額從去年同期的10.7億美元增加到12.6億美元。在截至2019年9月30日的三個月中,客户定期存款利息費用增加370萬美元,主要原因是利率提高推動了交易量的增加。客户定期存款平均增長4.391億美元,從2018年9月30日終了的三個月的7.456億美元增加到截至2019年9月30日的3個月的11.847億美元。截至2018年9月30日的三個月,客户定期存款的平均利率上升了69個基點,從2018年9月30日的1.44%增至2019年9月30日終了的三個月的2.13%。這一增長是2018年下半年實施定期存款運動的結果,但程度較小。, 從分行獲得的1.471億美元客户定期存款。輕微抵銷定期存款利息開支增加的,是經紀存款及互聯網定期存款利息開支的減少,主要是由於成交量減少所致。平均利率
經紀人和互聯網定期存款上升到1.92%,比2018年9月30日截止的三個月上升了11個基點。在截至2019年9月30日的三個月裏,平均經紀存款和互聯網定期存款餘額減少了3,320萬美元,至2,830萬美元,而前一年同期為6,150萬美元,因為隨着這些高成本產品的成熟,我們被成本較低的資金來源所取代。在截至2019年9月30日的三個月內,定期存款利息支出總計增長了67個基點,至2.13%。截至2019年9月30日的三個月,我們的存款總成本為1.11%,而截至2018年9月30日的三個月,這一比例為0.80%。
存款利息費用總額的增加抵消了借款總額的利息開支減少,在截至2019年9月30日的三個月中,利息費用減少了60萬美元至140萬美元,而2018年9月30日終了的三個月則減少了200萬美元。這一下降主要是由於FHLB墊款率下降所致。截至2019年9月30日的三個月內,總借款成本從2018年9月30日終了的三個月的2.27%降至1.81%。截至2019年9月30日的3個月,FHLB預付款平均減少4 470萬美元,至2.483億美元,而2018年9月30日終了的3個月為2.93億美元。平均FHLB墊款減少的主要原因是支付了較高的預付款,並從大西洋資本支行獲得了更多的流動資金。有關我們借款的更多信息,請參閲本節在“財務狀況:借來的資金”標題下的討論。
平均資產負債表金額、利息收入和收益分析
下表顯示了我們每項利息收益資產和利息負債的平均餘額、收入和費用以及收益率和利率,如適用的話,則按所述期間的税收等值計算。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(以千元計) | | 平均 餘額(1) |
| | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
| | 平均 餘額(1) |
| | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
|
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | |
貸款(2)(4) | | $ | 4,306,725 |
| | $ | 65,241 |
| | 6.01 | % | | $ | 3,457,526 |
| | $ | 53,928 |
| | 6.19 | % |
為出售而持有的貸款 | | 262,896 |
| | 2,448 |
| | 3.69 | % | | 353,477 |
| | 4,019 |
| | 4.51 | % |
證券: | | | | | | | | | | | | |
應税 | | 508,924 |
| | 3,137 |
| | 2.45 | % | | 482,733 |
| | 3,151 |
| | 2.59 | % |
免税(4) | | 153,633 |
| | 1,588 |
| | 4.10 | % | | 121,680 |
| | 1,394 |
| | 4.55 | % |
證券總額(4) | | 662,557 |
| | 4,725 |
| | 2.83 | % | | 604,413 |
| | 4,545 |
| | 2.98 | % |
聯邦基金出售 | | 24,388 |
| | 166 |
| | 2.70 | % | | 18,014 |
| | 97 |
| | 2.14 | % |
其他金融機構計息存款 | | 176,708 |
| | 950 |
| | 2.13 | % | | 33,184 |
| | 214 |
| | 2.56 | % |
FHLB股票 | | 15,976 |
| | 176 |
| | 4.37 | % | | 13,179 |
| | 215 |
| | 6.47 | % |
利息收益資產總額(4) | | 5,449,250 |
| | 73,706 |
| | 5.37 | % | | 4,479,793 |
| | 63,018 |
| | 5.58 | % |
無利息收益資產: | | | | | | | | | | | | |
現金和銀行應付款項 | | 51,433 |
| | | | | | 52,980 |
| | | | |
貸款損失備抵 | | (30,484 | ) | | | | | | (26,487 | ) | | | | |
其他資產(3) | | 518,373 |
| | | | | | 425,911 |
| | | | |
無利息收益資產總額 | | 539,322 |
| | | | | | 452,404 |
| | | | |
總資產 | | $ | 5,988,572 |
| | | | | | $ | 4,932,197 |
| | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
計息檢查 | | $ | 971,686 |
| | $ | 2,338 |
| | 0.95 | % | | $ | 870,964 |
| | $ | 1,690 |
| | 0.77 | % |
貨幣市場 | | 1,260,555 |
| | 4,607 |
| | 1.45 | % | | 1,067,754 |
| | 3,126 |
| | 1.16 | % |
儲蓄存款 | | 207,221 |
| | 78 |
| | 0.15 | % | | 177,698 |
| | 68 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,184,737 |
| | 6,362 |
| | 2.13 | % | | 745,616 |
| | 2,699 |
| | 1.44 | % |
代理和網上定期存款 | | 28,273 |
| | 137 |
| | 1.92 | % | | 61,478 |
| | 281 |
| | 1.81 | % |
定期存款 | | 1,213,010 |
| | 6,499 |
| | 2.13 | % | | 807,094 |
| | 2,980 |
| | 1.46 | % |
計息存款總額 | | 3,652,472 |
| | 13,522 |
| | 1.47 | % | | 2,923,510 |
| | 7,864 |
| | 1.07 | % |
其他有息負債: | | | | | | | | | | | | |
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金 | | 30,585 |
| | 80 |
| | 1.04 | % | | 24,484 |
| | 51 |
| | 0.83 | % |
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 248,315 |
| | 918 |
| | 1.47 | % | | 293,020 |
| | 1,524 |
| | 2.06 | % |
次級債務 | | 30,930 |
| | 417 |
| | 5.35 | % | | 30,930 |
| | 418 |
| | 5.36 | % |
其他有息負債共計 | | 309,830 |
| | 1,415 |
| | 1.81 | % | | 348,434 |
| | 1,993 |
| | 2.27 | % |
利息負債總額 | | 3,962,302 |
| | 14,937 |
| | 1.50 | % | | 3,271,944 |
| | 9,857 |
| | 1.20 | % |
無利息負債: | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 1,180,685 |
| | | | | | 980,296 |
| | | | |
其他負債 | | 113,884 |
| | | | | | 41,569 |
| | | | |
無利息負債共計 | | 1,294,569 |
| | | | | | 1,021,865 |
| | | | |
負債總額 | | 5,256,871 |
| | | | | | 4,293,809 |
| | | | |
股東權益 | | 731,701 |
| | | | | | 638,388 |
| | | | |
負債和股東權益合計 | | $ | 5,988,572 |
| | | | | | $ | 4,932,197 |
| | | | |
利息收入淨額(税額相等) | | | | $ | 58,769 |
| | | | | | $ | 53,161 |
| | |
利差(税收等值基礎) | | | | | | 3.87 | % | | | | | | 4.39 | % |
淨利差(税額等值基礎)(5) | | | | | | 4.28 | % | | | | | | 4.71 | % |
存款總額成本 | | | | | | 1.11 | % | | | | | | 0.80 | % |
平均利息收益資產與平均利息負債之比 | | | | | | 137.5 | % | | | | | | 136.9 | % |
| |
(2) | 非應計貸款的平均餘額包括在平均貸款餘額中。截至2019年9月30日和2018年9月30日終了的三個月的利息收入分別包括330萬美元和350萬美元的貸款費用、210萬美元和210萬美元的累加費以及20萬美元和60萬美元的非應計利息收入。 |
| |
(3) | 包括對房地和設備、其他擁有的不動產、應收利息、管理系統服務、核心存款和其他無形資產、商譽和其他雜項資產的投資。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美國聯邦所得税税率進行的應税等值調整的影響,並在適用的情況下,通過州所得税將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。上表所列應納税調整淨額分別為50萬美元和40萬美元,分別為截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月。 |
| |
(5) | NIM的計算方法是將按税收等值計算的年化淨利息收入除以平均總收益資產。 |
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
截至2019年9月30日的9個月,淨利息收入增長10.2%,至1.683億美元,而截至2018年9月30日的9個月,淨利息收入為1.527億美元。按税收等值計算,截至2019年9月30日的9個月,淨利息收入增加了1,580萬美元,至1.697億美元,而截至2018年9月30日的9個月,淨利息收入為1.539億美元。截至2019年9月30日的9個月內,税收等值淨利息收入的增加,主要是由於存款和利率的增加抵消了用於投資的貸款數量的增加,這兩種增長都部分受到從分支機構收購的產品組合的推動。
按税收等值計算,截至2019年9月30日的9個月,利息收入為2.123億美元,而截至2018年9月30日的9個月,利息收入為1.77億美元,增加了3460萬美元。利息收入的兩個最大組成部分是貸款收入和投資收入。貸款收入主要包括我們為投資組合持有的貸款所得的利息,其次是我們為出售而持有的貸款。投資收入主要包括我們的投資組合所賺取的利息,這些投資組合包括應課税證券和免税證券。在截至2019年9月30日的9個月中,按税收等值計算的投資貸款利息收入從截至2018年9月30日的9個月的1.507億美元增加到1.866億美元,主要是由於平均貸款餘額7.561億美元的增長推動了貸款數額的增加,部分原因是從分支機構獲得的貸款為3.75億美元。投資貸款利息收入增加的第二個驅動因素是利率上升。投資貸款的税收當量收益率為6.13%,比截至2018年9月30日的9個月上升了5個基點。收益率上升主要是由於合約利率上升,在截至2019年9月30日的九個月內,合約利率為5.58%,而截至2018年9月30日的9個月則為5.38%。抵消這一增長的是在截至2019年9月30日的9個月中,貸款費用和購買貸款的增量分別下降了0.33%和0.20%,而截至2018年9月30日的9個月分別為0.41%和0.23%。貸款收益率中還包括非應計利息和辛迪加貸款費收入,這些收入分別為截至9月30日、2019年9月30日、2019年9月30日和9月30日5個基點及1個基點的9個月貢獻了1個基點和1個基點。, 分別為截至2018年9月30日的9個月。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,我們的貸款收益率是國家執行計劃的關鍵驅動因素,其組成部分如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日止的9個月 | | | 截至2018年9月30日止的9個月 | |
(千美元) | | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
| | 利息 收入 |
| | 平均 產量 |
|
貸款收益率構成部分: | | | | | | | | |
持有的貸款的合約利率 間接投資(1) | | $ | 169,850 |
| | 5.58 | % | | $ | 133,243 |
| | 5.38 | % |
發債及其他貸款費用收入 | | 10,114 |
| | 0.33 | % | | 10,095 |
| | 0.41 | % |
購進貸款 | | 6,030 |
| | 0.20 | % | | 5,745 |
| | 0.23 | % |
非應計利息收款 | | 446 |
| | 0.01 | % | | 1,279 |
| | 0.05 | % |
辛迪加貸款費用收入 | | 200 |
| | 0.01 | % | | 323 |
| | 0.01 | % |
總貸款收益率 | | $ | 186,640 |
| | 6.13 | % | | $ | 150,685 |
| | 6.08 | % |
在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9個月中,購買貸款為國家執行機制貢獻了16個基點和18個基點。此外,在截至2019年9月30日的9個月中,非應計利息和辛迪加貸款費用分別為NIM貢獻了1個基點和0個基點,而截至2018年9月30日的9個月,NIM分別貢獻了4個基點和1個基點。
我們的NIM,在税收等值的基礎上,從截至2018年9月30日的9個月中的4.72%降至4.42%,而截至2018年9月30日的9個月中,這主要是由於出售貸款的利息收入減少和存款成本增加所致。
在截至2019年9月30日的9個月中,持有待售貸款的利息收入減少470萬美元至790萬美元,而2018年9月30日終了的9個月的利息收入為1 260萬美元,原因是數量減少導致400萬美元的下降,另一個降低利率的驅動因素貢獻了70萬美元。截至2019年9月30日的9個月內,待售貸款的平均餘額減少了1.296億美元,至2.536億美元,而截至2018年9月30日的9個月,這一數字為3.832億美元。這一減少包括2019年第三季度完成的抵押貸款重組的影響。有關銷售的更多信息,請參見“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-無利息收入”。
在截至2019年9月30日的9個月中,投資收入(按税收等值計算)從2018年9月30日終了的9個月的1,310萬美元增加到1,500萬美元。截至2019年9月30日的9個月,投資組合的平均餘額為6.663億美元,而2018年9月30日終了的9個月為5.902億美元。
截至2019年9月30日的9個月,利息支出為4,260萬美元,比2018年9月30日終了的9個月增加了1,870萬美元。利息支出總額增加的主要原因是截至2019年9月30日的9個月存款利息支出增加了2 000萬美元至3 890萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為1 880萬美元。增加的主要原因是貨幣市場存款和客户定期存款在截至2019年9月30日的9個月中分別增加到1 310萬美元和1 800萬美元,而截至2018年9月30日的9個月分別為730萬美元和580萬美元。在截至2019年9月30日的9個月內,貨幣市場利息支出增加570萬美元,主要原因是利率上升,其次是交易量增加。貨幣市場平均利率升至1.47%,較截至2018年9月30日的9個月上升了51個基點。截至2019年9月30日的9個月內,平均貨幣市場餘額從去年同期的10.166億美元增加到11.857億美元。在截至2019年9月30日的9個月中,客户定期存款利息費用增加了1 220萬美元,主要原因是成交量增加,其次是利率上升。客户定期存款平均增長4.837億美元,從2018年9月30日終了的9個月期間的6.645億美元增加到截至2019年9月30日的9個月的11.482億美元。客户定期存款平均利率上升93個基點,從截至2018年9月30日的9個月的1.16%增至截至9月30日的9個月的2.09%, 2019年。這一增長是2018年下半年開展定期存款運動的結果,在較小程度上是在大西洋資本分支機構收購中獲得的1.471億美元定期存款。截至2019年9月30日的9個月存款總成本為1.13%,而截至2018年9月30日的9個月為0.66%。
存款利息支出總額的增加抵消了借款總額的減少,在截至2019年9月30日的9個月中,利息費用減少了130萬美元至370萬美元,而截至2018年9月30日的9個月則減少了500萬美元。這一下降的主要原因是FHLB墊款數量減少,利率下降的第二驅動因素。截至2019年9月30日的9個月,總借款成本從截至2018年9月30日的9個月的2.19%上升到2.21%。截至2019年9月30日的9個月,FHLB預付款平均減少了8,650萬美元,至1.665億美元,而截至2018年9月30日的9個月,這一數字為2.529億美元。平均FHLB墊款減少的主要原因是支付了較高的預付款,並從大西洋資本支行獲得了更多的流動資金。有關我們借款的更多信息,請參閲本節在“財務狀況:借來的資金”標題下的討論。
平均資產負債表金額、利息收入和收益分析
下表顯示了我們每一項有意義的盈利資產和利息負債的平均餘額、收入和費用以及收益率,如果適用的話,是在所述期間內按税收等值計算的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, | |
| | 2019 | | | 2018 | |
(以千元計) | | 平均 餘額(1) | | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
| | 平均 餘額(1) | | 利息 收入/ 費用 |
| | 平均 產量/ 率 |
|
利息收益資產: | | | | | | | | | | | | |
貸款(2)(4) | | $ | 4,070,535 |
| | $ | 186,640 |
| | 6.13 | % | | $ | 3,314,403 |
| | $ | 150,685 |
| | 6.08 | % |
為出售而持有的貸款 | | 253,629 |
| | 7,871 |
| | 4.15 | % | | 383,242 |
| | 12,574 |
| | 4.39 | % |
證券: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
應税 | | 519,941 |
| | 10,254 |
| | 2.64 | % | | 474,729 |
| | 9,137 |
| | 2.57 | % |
免税(4) | | 146,336 |
| | 4,704 |
| | 4.30 | % | | 115,452 |
| | 3,972 |
| | 4.60 | % |
證券總額(4) | | 666,277 |
| | 14,958 |
| | 3.00 | % | | 590,181 |
| | 13,109 |
| | 2.97 | % |
聯邦基金出售 | | 18,355 |
| | 377 |
| | 2.75 | % | | 19,320 |
| | 252 |
| | 1.74 | % |
其他金融機構計息存款 | | 111,551 |
| | 1,861 |
| | 2.23 | % | | 37,124 |
| | 534 |
| | 1.92 | % |
FHLB股票 | | 14,867 |
| | 561 |
| | 5.05 | % | | 12,510 |
| | 517 |
| | 5.53 | % |
利息收益資產總額(4) | | 5,135,214 |
| | 212,268 |
| | 5.53 | % | | 4,356,780 |
| | 177,671 |
| | 5.45 | % |
無利息收益資產: | | | | | | | |
|
| | | |
|
|
現金和銀行應付款項 | | 52,108 |
| | | | | | 48,177 |
| | | | |
貸款損失備抵 | | (30,041 | ) | | | | | | (25,201 | ) | | | | |
其他資產(3) | | 490,424 |
| | | | | | 411,709 |
| | | | |
無利息收益資產總額 | | 512,491 |
| | | | | | 434,685 |
| | | | |
總資產 | | $ | 5,647,705 |
| | | | | | $ | 4,791,465 |
| | | | |
有息負債: | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
計息檢查 | | $ | 939,654 |
| | $ | 6,687 |
| | 0.95 | % | | $ | 916,407 |
| | $ | 4,618 |
| | 0.67 | % |
貨幣市場 | | 1,185,745 |
| | 13,071 |
| | 1.47 | % | | 1,016,559 |
| | 7,327 |
| | 0.96 | % |
儲蓄存款 | | 195,822 |
| | 222 |
| | 0.15 | % | | 179,686 |
| | 205 |
| | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,148,180 |
| | 17,970 |
| | 2.09 | % | | 664,505 |
| | 5,760 |
| | 1.16 | % |
代理和網上定期存款 | | 52,759 |
| | 915 |
| | 2.32 | % | | 73,683 |
| | 923 |
| | 1.67 | % |
定期存款 | | 1,200,939 |
| | 18,885 |
| | 2.10 | % | | 738,188 |
| | 6,683 |
| | 1.21 | % |
計息存款總額 | | 3,522,160 |
| | 38,865 |
| | 1.48 | % | | 2,850,840 |
| | 18,833 |
| | 0.88 | % |
其他有息負債: | | | | | | | | | | | | |
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金 | | 25,992 |
| | 232 |
| | 1.19 | % | | 19,916 |
| | 121 |
| | 0.81 | % |
聯邦住房貸款銀行墊款 | | 166,450 |
| | 2,216 |
| | 1.78 | % | | 252,927 |
| | 3,612 |
| | 1.91 | % |
次級債務 | | 30,930 |
| | 1,237 |
| | 5.35 | % | | 30,930 |
| | 1,236 |
| | 5.34 | % |
其他有息負債共計 | | 223,372 |
| | 3,685 |
| | 2.21 | % | | 303,773 |
| | 4,969 |
| | 2.19 | % |
利息負債總額 | | 3,745,532 |
| | 42,550 |
| | 1.52 | % | | 3,154,613 |
| | 23,802 |
| | 1.01 | % |
無利息負債: | | | | | | | |
|
| | | | |
活期存款 | | 1,088,876 |
| | | | | | 961,583 |
| | | | |
其他負債 | | 104,861 |
| | | | | | 57,223 |
| | | | |
無利息負債共計 | | 1,193,737 |
| | | | | | 1,018,806 |
| | | | |
負債總額 | | 4,939,269 |
| | | | | | 4,173,419 |
| | | | |
股東權益 | | 708,436 |
| | | | | | 618,046 |
| | | | |
負債和股東權益合計 | | $ | 5,647,705 |
| | | | | | $ | 4,791,465 |
| | | | |
利息收入淨額(税額相等) | | | | $ | 169,718 |
| | | | | | $ | 153,869 |
| | |
利差(税收等值基礎) | | | | | | 4.01 | % | | | | | | 4.44 | % |
淨利差(税額等值基礎)(5) | | | | | | 4.42 | % | | | | | | 4.72 | % |
存款總額成本 | | | | | | 1.13 | % | | | | | | 0.66 | % |
平均利息收益資產與平均利息負債之比 | | | | | | 137.1 | % | | | | | | 138.1 | % |
| |
(2) | 非應計貸款的平均餘額包括在平均貸款餘額中。貸款費用1 010萬美元和1 010萬美元,累加額600萬美元和570萬美元,非應計利息收取40萬美元和130萬美元,以及辛迪加貸款費用20萬美元和30萬美元,分別列入截至2019年9月30日和2018年9月30日的利息收入。 |
| |
(3) | 包括對房地和設備、其他擁有的不動產、應收利息、管理系統服務、核心存款和其他無形資產、商譽和其他雜項資產的投資。 |
| |
(4) | 利息收入包括使用美國聯邦所得税税率進行的應税等值調整的影響,並在適用的情況下,通過州所得税將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。上表所列應納税調整淨額分別為140萬美元和1.2美元,分別為截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。 |
| |
(5) | NIM的計算方法是將按税收等值計算的年化淨利息收入除以平均總收益資產。 |
速率/體積分析
下表列出截至9月30日、2019年和2018年9月30日終了三個月淨利息收入變動的構成部分。對於每一主要類別的利息收益資產和利息負債,提供了關於平均金額和利率變動的信息,並根據每個類別的比例絕對變化,對這兩個類別的數量和利率進行了變動。
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日為止的3個月 截至2018年9月30日止的三個月 由於 | |
(以千元計) | | 體積 | | 率 | | 淨增加額 (減少) |
利息收益資產: | | | | | | |
貸款(1)(2) | | $ | 12,864 |
| | $ | (1,551 | ) | | $ | 11,313 |
|
為出售而持有的貸款 | | (843 | ) | | (728 | ) | | (1,571 | ) |
可供出售的證券和其他證券: | | | | | | |
應税 | | 161 |
| | (175 | ) | | (14 | ) |
免税(2) | | 330 |
| | (136 | ) | | 194 |
|
在聯邦儲備銀行出售的聯邦資金和結餘 | | 43 |
| | 26 |
| | 69 |
|
其他金融機構定期存款 | | 772 |
| | (36 | ) | | 736 |
|
FHLB股票 | | 31 |
| | (70 | ) | | (39 | ) |
利息收入總額(2) | | 13,358 |
| | (2,670 | ) | | 10,688 |
|
有息負債: | | | | | | |
計息檢查 | | 242 |
| | 406 |
| | 648 |
|
貨幣市場 | | 705 |
| | 776 |
| | 1,481 |
|
儲蓄存款 | | 11 |
| | (1 | ) | | 10 |
|
客户定期存款 | | 2,358 |
| | 1,305 |
| | 3,663 |
|
代理和網上定期存款 | | (161 | ) | | 17 |
| | (144 | ) |
根據回購協議和聯邦基金出售的證券 購進 | | 16 |
| | 13 |
| | 29 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | (165 | ) | | (441 | ) | | (606 | ) |
次級債務 | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
利息費用總額 | | 3,006 |
| | 2,074 |
| | 5,080 |
|
淨利息收入變化(2) | | $ | 10,352 |
| | $ | (4,744 | ) | | $ | 5,608 |
|
| |
(1) | 平均貸款為毛額,包括非應計貸款和透支(扣除貸款損失備抵前)。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月的利息收入分別包括330萬美元和350萬美元的貸款費用、210萬美元和210萬美元的增加額以及20萬美元和60萬美元的非應計利息收入。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值調整的效果,將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。 |
如上所述,在截至2019年9月30日的三個月內,投資税等值利息收入持有的貸款增加了1,130萬美元,而截至2018年9月30日的3個月,這一增長是税收等值利息收入增加560萬美元的主要原因。貸款利息收入增加的主要原因是,截至2019年9月30日的三個月,投資平均持有貸款8.492億美元,即24.6%,增至43.1億美元,而2018年9月30日終了的三個月,貸款利息收入為34.6億美元,這主要是由於有機貸款強勁增長、2019年4月5日從分行獲得3.75億美元貸款以及我們許多市場繼續保持良好的經濟狀況。貸款收入的增加被利息開支增加510萬美元部分抵銷,主要原因是利率和客户定期存款數額增加。
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日的9個月 截至2018年9月30日止的9個月 由於 | |
(以千元計) | | 體積 | | 率 | | 淨增加額 (減少) |
利息收益資產: | | | | | | |
貸款(1)(2) | | $ | 34,670 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | 35,955 |
|
為出售而持有的貸款 | | (4,022 | ) | | (681 | ) | | (4,703 | ) |
可供出售的證券和其他證券: | | | | | | |
應税 | | 892 |
| | 225 |
| | 1,117 |
|
免税(2) | | 993 |
| | (261 | ) | | 732 |
|
在聯邦儲備銀行出售的聯邦資金和結餘 | | (20 | ) | | 145 |
| | 125 |
|
其他金融機構定期存款 | | 1,242 |
| | 85 |
| | 1,327 |
|
FHLB股票 | | 89 |
| | (45 | ) | | 44 |
|
利息收入總額(2) | | 33,844 |
| | 753 |
| | 34,597 |
|
有息負債: | | | | | | |
計息檢查 | | 165 |
| | 1,904 |
| | 2,069 |
|
貨幣市場 | | 1,865 |
| | 3,879 |
| | 5,744 |
|
儲蓄存款 | | 18 |
| | (1 | ) | | 17 |
|
客户定期存款 | | 7,570 |
| | 4,640 |
| | 12,210 |
|
代理和網上定期存款 | | (363 | ) | | 355 |
| | (8 | ) |
根據回購協議和聯邦基金出售的證券 購進 | | 54 |
| | 57 |
| | 111 |
|
聯邦住房貸款銀行墊款 | | (1,151 | ) | | (245 | ) | | (1,396 | ) |
次級債務 | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
利息費用總額 | | 8,158 |
| | 10,590 |
| | 18,748 |
|
淨利息收入變化(2) | | $ | 25,686 |
| | $ | (9,837 | ) | | $ | 15,849 |
|
| |
(1) | 平均貸款為毛額,包括非應計貸款和透支(扣除貸款損失備抵前)。貸款費用1 010萬美元和1 010萬美元,累計600萬美元和570萬美元,非應計利息收取40萬美元和130萬美元,以及辛迪加貸款費用收入20萬美元和30萬美元,分別列在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月的利息收入中。 |
| |
(2) | 利息收入包括税收等值調整的效果,將免税利息收入增加到税收等值的基礎上。 |
如上所述,截至2019年9月30日的9個月內,用於投資的貸款的利息收入比2018年9月30日增加了3,600萬美元,這是税收等值利息收入增加1,580萬美元的主要原因。貸款利息收入增加的主要原因是,截至2019年9月30日的9個月,投資平均持有貸款7.561億美元,即22.8%,達到40.7億美元,而2018年9月30日終了的9個月,貸款利息收入為33.1億美元,這主要是由於有機貸款強勁增長、從分行獲得3.75億美元貸款以及我國許多市場繼續保持良好的經濟狀況。貸款收入的增加被利息費用增加1 870萬美元部分抵銷,這是由於利率和客户存款數額的增加被FHLB墊款數額的減少所略為抵銷。
貸款損失準備金
由經營費用支付的貸款損失準備金,是管理層認為有必要將貸款損失備抵額維持在據信足以應付我們貸款組合中固有損失風險的水平上所必需的數額。管理層在確定貸款損失準備金數額時所考慮的因素包括:個人信貸的內部風險評級、淨沖銷的歷史和當前趨勢、不良貸款的趨勢、過去到期貸款的趨勢、擔保貸款的基本抵押品的市場價值趨勢以及我們經營的市場的當前經濟狀況。數額的確定是複雜的,涉及高度的判斷力和主觀性。
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
截至2019年9月30日和2018年9月30日這三個月,我們的貸款損失準備金穩定在180萬美元。截至2019年9月30日的三個月,淨沖銷額為50萬美元,而去年同期為60萬美元。
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
截至2019年9月30日的9個月,我們的貸款損失準備金為410萬美元,而上一年同期為320萬美元。增加的主要原因是我們在此期間的貸款增長以及與前一年相比淨沖銷額的增加。截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9個月準備金還包括70萬美元和隨後與我們先前完成的收購有關的PCI貸款惡化60萬美元。截至2019年9月30日的9個月,淨沖銷額為160萬美元,而前一年的淨回收率為40萬美元。
無利息收入
我們的非利息收入包括抵押貸款銷售收益、抵押貸款來源費、貸款還本付息費、套期保值結果、存款服務產生的費用、投資服務和信託收益、證券損益、其他不動產和其他資產的損益以及其他雜項非利息收入。
下表列出了所述期間非利息收入的構成部分:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
抵押銀行收入 | | $ | 29,193 |
| | $ | 26,649 |
| | $ | 74,740 |
| | $ | 81,664 |
|
存款帳户服務費 | | 2,416 |
| | 2,208 |
| | 6,822 |
| | 6,216 |
|
自動取款機和交換費 | | 3,188 |
| | 2,411 |
| | 8,846 |
| | 7,353 |
|
投資服務和信託收入 | | 1,336 |
| | 1,411 |
| | 3,918 |
| | 3,797 |
|
(虧損)證券收益淨額 | | (20 | ) | | (27 | ) | | 75 |
| | (116 | ) |
(虧損)其他房地產的銷售或減記收益 | | (126 | ) | | 120 |
| | 112 |
| | (43 | ) |
其他資產收益 | | 44 |
| | 326 |
| | 52 |
| | 239 |
|
其他 | | 2,114 |
| | 1,257 |
| | 5,598 |
| | 4,283 |
|
非利息收入總額 | | $ | 38,145 |
| | $ | 34,355 |
| | $ | 100,163 |
| | $ | 103,393 |
|
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
截至2019年9月30日的3個月,非利息收入為3,810萬美元,比2018年9月30日終了的3個月的3,440萬美元增加了380萬美元,增幅為11.0%。截至2019年9月30日的三個月,平均資產的非利息收入(不包括出售證券、OREO和其他資產的任何損益)為2.53%,而截至2018年9月30日的三個月為2.73%。
抵押銀行收入主要包括抵押貸款銷售的起始費用和已實現損益,抵押貸款和衍生產品公允價值的未變現變化,以及抵押服務費用,其中包括管理系統更新系統和相關衍生品的公允價值淨變動。按揭銀行收入最初是由利率鎖定承諾(IRLCs)在利率鎖定承諾成立之初以公允價值確認而驅動的。隨後,根據為減少利率風險而簽訂的衍生產品合同抵消了總體利率環境的變化,對此進行了調整。出售貸款後,公允價值淨收益被重新歸類為已變現的出售收益。截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月,抵押貸款銀行收入分別為2,920萬美元和2,660萬美元。
在截至2019年9月30日的三個月內,該行抵押貸款業務的銷售額為12.24億美元,創造了2.29%的銷售利潤率。截至2018年9月30日的三個月,這一數字分別為15.34億美元和1.70%。銷售利潤率的增加是由於抵押貸款重組和市場條件造成的產品組合變化的結果。截至2019年9月30日的三個月內,抵押銀行銷售收益和相關公允價值變動的收益增至3030萬美元,而上一年同期為2380萬美元。截至2019年9月30日止的3個月內,由於按揭重組,利率鎖定總額減少6,870萬元,即4.0%,而在截至2018年9月30日止的3個月內,消費者直接及零售派送渠道的利率鎖定量則上升43%。在截至2019年9月30日的三個月內,消費直接渠道和零售渠道的交易量增加,這是由於利率下降以及本季度抵押貸款再融資活動增加所致。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,抵押貸款服務收入分別為400萬美元和560萬美元。抵押貸款服務收入減少160萬美元,原因是2019年第一季度銷售了2 920萬美元的管理系統服務,在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月內,管理系統服務和相關對衝活動的公允價值出現負變化,分別為510萬美元和270萬美元。
截至2019年9月30日和2018年9月30日三個月的抵押貸款銀行收入構成如下:
|
| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | |
(單位:千) | | 2019 |
| | 2018 |
|
按揭銀行收入: | | |
| | |
|
抵押貸款的產生和銷售 | | $ | 28,020 |
| | $ | 26,094 |
|
為出售及衍生工具而持有的貸款的公允價值的淨變動 | | 2,304 |
| | (2,320 | ) |
管理系統更新系統公允價值的變化 | | (5,091 | ) | | (2,701 | ) |
按揭服務收入 | | 3,960 |
| | 5,576 |
|
按揭銀行收入總額 | | $ | 29,193 |
| | $ | 26,649 |
|
按業務類別分列的利率鎖定承諾量: | | | | |
消費者直接 | | $ | 973,142 |
| | $ | 715,739 |
|
第三方起源 | | — |
| | 206,651 |
|
零售 | | 503,861 |
| | 319,073 |
|
通訊員 | | 159,263 |
| | 463,473 |
|
共計 | | $ | 1,636,266 |
| | $ | 1,704,936 |
|
按用途劃分的利率鎖定承諾額(%): | | | | |
購買 | | 31.3 | % | | 68.5 | % |
再融資 | | 68.7 | % | | 31.5 | % |
抵押銷售 | | 1,223,985 |
| | 1,534,028 |
|
按揭保證金 | | 2.29 | % | | 1.70 | % |
閉合體積 | | $ | 1,237,599 |
| | $ | 1,490,559 |
|
已償還按揭貸款未償還本金餘額 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 5,964,642 |
|
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,我們的銀行業務部門在銀行業務範圍內零售業務的抵押銀行收入分別為1 070萬美元和740萬美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日三個月的抵押銀行收入分別為1 850萬美元和1 920萬美元。
存款帳户的服務費用包括帳户分析和維持費、每項費用、不充足資金和透支費。截至2019年9月30日的三個月,存款賬户的服務費為240萬美元,增幅為20萬美元(9.4%),而2018年9月30日終了的三個月為220萬美元。這是由於我們的平均存款增長了23.8%,部分原因是我們從大西洋資本銀行收購了分行。
自動取款機和轉帳費包括借記卡交換費、自動取款機和其他消費費用。在截至2019年9月30日的三個月裏,這些費用增加了80萬美元至320萬美元,而2018年9月30日終了的三個月則增加了240萬美元。這一增長還歸因於我們存款的增長和交易量的增加。
投資服務和信託收入包括個人和企業可自由支配的投資組合管理和信託管理費用。截至2019年9月30日的三個月內,投資服務和信託收入減少了10萬美元,降至130萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為140萬美元。
截至2019年9月30日的3個月,證券損失為2萬美元,而截至2018年9月30日的3個月,證券損失為2.7萬美元。活動通常是由我們可供銷售的證券組合中的銷售活動驅動的,此外,股票的公允價值也會發生變化,而股票的市場價值也很容易確定。銷售活動可歸因於管理層利用投資組合結構的機會,以維持可比利率和期限,併為目前的貸款增長提供資金,同時也為總體資產負債管理提供資金。截至2019年9月30日止的三個月內,損失主要與可供出售的證券淨虧損7.5萬美元有關,這一損失被與容易確定公允價值的股票公允價值變化有關的5.5萬美元淨收益所抵消。2018年前三個月的虧損包括2.7萬美元的公允價值下降,而股票證券的公允價值很容易確定。
截至2019年9月30日的三個月內,其他房地產的銷售或減記淨虧損為10萬美元,而2018年9月30日終了的三個月淨利潤為10萬美元。這一變化是其他房地產的具體銷售和估價交易的結果。
在此期間,其他資產的淨收益除已查明的任何減值外,還包括已收回資產的銷售和其他雜項銷售。截至2019年9月30日的三個月,其他資產淨收益為4.4萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為30萬美元。
截至2019年9月30日的三個月內,其他非利息收入增加了90萬美元,至210萬美元,而截至2018年9月30日的三個月的其他無利息收入為130萬美元。這一增長與利率掉期費收入的增加以及我們的總體增長有關,這在一定程度上歸因於大西洋資本銀行的分行收購。
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
截至2019年9月30日的9個月,非利息收入為1.002億美元,比2018年9月30日終了的9個月的1.034億美元減少了320萬美元(3.1%)。截至2019年9月30日的9個月,平均資產的非利息收入(不包括出售證券、OREO和其他資產的任何損益)為2.37%,而截至2018年9月30日的9個月為2.88%。
截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月,抵押貸款銀行收入分別為7,470萬美元和8,170萬美元。在截至2019年9月30日的9個月內,該行抵押貸款業務的銷售額為34.489億美元,創造了1.88%的銷售利潤率。截至2018年9月30日的9個月,這一數字分別為49.238億美元和1.56%。截至2019年9月30日的9個月內,抵押貸款銀行出售收益和相關公允價值變動的收入為7 270萬美元,而前一年同期的收入為7 190萬美元,原因是市場狀況有所改善。截至2019年9月30日的9個月內,由於抵押貸款重組、市場和競爭壓力,利率鎖定總額下降了9.885億美元(17.0%),至48.214億美元。在2019年第一季度的大部分時間裏,抵押貸款市場的產能過剩和放緩以及整體的壓縮利潤率在2019年第二季度開始有所改善,因為利率的下降使我們的零售和消費者直接交付渠道的生產受到衝擊。
截至9月30日、2019年和2018年的9個月,抵押貸款服務收入分別為1 280萬美元和1 600萬美元,但在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,管理系統服務和相關對衝活動的公允價值分別下降1 080萬美元和620萬美元,部分抵消了這一收入。
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月,抵押貸款銀行收入構成如下:
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| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, | |
(單位:千) | | 2019 |
| | 2018 |
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按揭銀行收入: | | | | |
抵押貸款的產生和銷售 | | $ | 64,903 |
| | $ | 76,592 |
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為出售及衍生工具而持有的貸款的公允價值的淨變動 | | 7,846 |
| | (4,709 | ) |
管理系統更新系統公允價值的變化 | | (10,772 | ) | | (6,192 | ) |
按揭服務收入 | | 12,763 |
| | 15,973 |
|
按揭銀行收入總額 | | $ | 74,740 |
| | $ | 81,664 |
|
按業務類別分列的利率鎖定承諾量: | | | | |
消費者直接 | | $ | 2,300,715 |
| | $ | 2,221,434 |
|
第三方起源 | | 327,373 |
| | 692,325 |
|
零售 | | 1,202,668 |
| | 1,008,077 |
|
通訊員 | | 990,646 |
| | 1,888,073 |
|
共計 | | $ | 4,821,402 |
| | $ | 5,809,909 |
|
按用途劃分的利率鎖定承諾額(%): | | | | |
購買 | | 46.2 | % | | 65.7 | % |
再融資 | | 53.8 | % | | 34.3 | % |
抵押銷售 | | 3,448,871 |
| | 4,923,771 |
|
按揭保證金 | | 1.88 | % | | 1.56 | % |
閉合體積 | | $ | 3,477,658 |
| | $ | 4,777,814 |
|
已償還按揭貸款未償還本金餘額 | | $ | 6,297,723 |
| | $ | 5,964,642 |
|
在截至9月30日、2019年和2018年的9個月中,我們的銀行業務部門在銀行業務範圍內零售業務的抵押銀行收入分別為2 050萬美元和2 040萬美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日9個月的抵押銀行收入分別為5 420萬美元和6 120萬美元。
存款帳户的服務費用包括帳户分析和維持費、每項費用、不充足資金和透支費。截至2019年9月30日的9個月,存款賬户的服務費為680萬美元,增長60萬美元,增幅9.7%,而2018年9月30日終了的9個月則為620萬美元。
存款增加是由於我們的平均存款增長了20.9%,部分原因是從分行獲得的額外客户存款。
自動取款機和轉帳費包括借記卡交換費、自動取款機和其他消費費用。在截至2019年9月30日的9個月中,這些費用增加了150萬美元,達到880萬美元,而2018年9月30日終了的9個月,這一數字為740萬美元。這一增長還歸因於我們存款的增長和交易量的增加。
投資服務和信託收入包括個人和企業可自由支配的投資組合管理和信託管理費用。截至2019年9月30日的9個月內,投資服務和信託收入增加了10萬美元,至390萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為380萬美元。
截至2019年9月30日的9個月,證券收益為7.5萬美元,而截至2018年9月30日的9個月,證券收益為11.6萬美元。截至2019年9月30日止的9個月的收益主要與股票公允價值變動有關的淨收益15.1萬美元,與容易確定的公允價值相抵,但可供出售的證券淨虧損為7.6萬美元。截至2018年9月30日的9個月內,損失包括了價值為10.8萬美元的股票證券公允價值下降的費用,這些證券的公允價值很容易確定。
截至2019年9月30日的9個月內,其他房地產的銷售或減記淨收益為10萬美元,而截至2018年9月30日的9個月,淨虧損為4.3萬美元。這一變化是對其他房地產的具體銷售和估價調整的結果。
在此期間,其他資產的收益除已查明的任何減值外,還包括出售已收回的資產和其他雜項銷售。截至2019年9月30日的9個月內,其他資產淨收益為5.2萬美元,而2018年9月30日終了的9個月淨虧損為20萬美元。
截至2019年9月30日的9個月內,其他非利息收入增加了130萬美元,至560萬美元,而截至2018年9月30日的9個月,其他非利息收入為430萬美元。這是由於我們的人造房屋貸款服務費用增加,利率掉期費用增加,加上與我們的增長有關的雜項開支,包括分行的影響。
無利息費用
我們的非利息費用主要包括工資和僱員福利費用、佔用費用、法律和專業費用、數據處理費用、監管費和存款保險評估費、廣告和促銷費以及其他不動產自有費用等。我們監測無利息費用與淨利息收入加無利息收入之和的比率,即效率比率。
下表列出了所述期間的非利息費用構成部分:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | |
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
薪金、佣金和僱員福利 | | $ | 40,880 |
| | $ | 35,213 |
| | $ | 112,495 |
| | $ | 103,606 |
|
佔用和設備費用 | | 4,058 |
| | 3,514 |
| | 12,107 |
| | 10,483 |
|
法律和專業費用 | | 1,993 |
| | 1,917 |
| | 5,412 |
| | 5,925 |
|
數據處理 | | 2,816 |
| | 2,562 |
| | 7,843 |
| | 6,735 |
|
合併成本 | | 295 |
| | — |
| | 4,699 |
| | 1,193 |
|
巖心礦牀及其他無形資產的攤銷 | | 1,197 |
| | 777 |
| | 3,180 |
| | 2,432 |
|
廣告 | | 1,895 |
| | 3,810 |
| | 7,066 |
| | 10,500 |
|
其他費用 | | 9,801 |
| | 9,420 |
| | 29,353 |
| | 28,848 |
|
非利息費用總額 | | $ | 62,935 |
| | $ | 57,213 |
| | $ | 182,155 |
| | $ | 169,722 |
|
2019年9月30日終了的三個月與2018年9月30日終了的三個月相比
截至2019年9月30日的三個月內,非利息支出增加了570萬美元,達到6290萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為5720萬美元。增加的主要原因是薪金、佣金和僱員福利費用增加570萬美元。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,工資、佣金和僱員福利支出是非利息支出的最大組成部分,分別佔無息支出總額的65.0%和61.5%。在截至2019年9月30日的三個月內,薪資和員工福利支出增加了570萬美元(16.1%),至4090萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為3520萬美元。這一增加主要是由幾個關鍵僱員的僱用、增加的權益補償福利和佣金造成的。
與2018年同期相比,在截至2019年9月30日的三個月中,抵押貸款為工資、佣金和僱員福利支出的增加貢獻了130萬美元,主要原因是零售和消費者直接交付渠道的銷售額增加。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中,薪金和僱員福利支出還反映了權益補償贈款累計180萬美元和150萬美元。這些贈款包括與我們2016年首次公開募股(IPO)同時發放給所有全職合夥人的限制性股票單位,並在年度業績贈款之外,每年擴展到新合夥人。
入住費和設備費包括與租賃財產、業務以及維修和維修費有關的費用。截至2019年9月30日的三個月的佔用和設備費用為410萬美元,比2018年9月30日終了的三個月的350萬美元增加了50萬美元,原因是租賃費用和財產税的增加部分歸因於我們從大西洋資本銀行收購分行。
法律和專業費用包括訴訟費用、會計、審計和税務服務費用、專業執照和費用、質量控制和諮詢費。截至2019年9月30日的三個月,法律和專業費用為200萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為190萬美元。
數據處理費用包括計算機費用和授權、結算、結算和其他各種處理活動的數據處理費。截至2019年9月30日的三個月,數據處理成本增加了30萬美元(9.9%),從2018年9月30日終了的三個月的260萬美元增加到280萬美元。截至2019年9月30日止的三個月的增長是由於我們的增長和交易量的增加。
截至2019年9月30日的三個月,合併成本為30萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為0美元。在截至2019年9月30日的三個月內,合併成本包括與我們的大西洋資本分公司收購和先前宣佈的與農民國家公司合併有關的費用。
核心存款和其他無形資產的攤銷是指通過收購獲得的核心存款無形資產和其他雜項無形資產的攤銷。截至2019年9月30日的3個月,核心存款和其他無形資產的攤銷總額為120萬美元,而2018年9月30日終了的三個月為80萬美元。增加的原因是與大西洋資本分公司收購有關的額外核心存款無形資產,在2019年4月5日收盤日的初步公允價值為1 080萬美元。
截至2019年9月30日的三個月的廣告費用為190萬美元,比2018年9月30日終了的三個月的380萬美元減少了190萬美元。這一減少的原因是我們抵押貸款業務的成本降低,以及在2018年9月30日終了的三個月內進行了定期存款活動。
其他非利息費用主要包括抵押貸款服務費用、監管費和存款保險評估費、軟件許可費和維修費以及其他各種雜項費用。截至2019年9月30日的三個月,其他非利息支出增加了40萬美元,至980萬美元,而截至2018年9月30日的三個月,這一數字為940萬美元。增加的原因是與我們的增長有關的雜項費用,包括大西洋資本分公司收購的影響。
截至2019年9月30日的9個月,而截至2018年9月30日的9個月
截至2019年9月30日的9個月內,非利息支出增加了1,240萬美元,達到1.822億美元,而截至2018年9月30日的9個月,這一數字為1.697億美元。這一增加主要是由於薪金、佣金和僱員福利費用增加890萬美元,合併費用增加3.5美元,以及由於我們的增長,包括在2019年第二季度完成的大西洋資本分公司收購的影響,導致費用總體增加。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,工資、佣金和僱員福利支出是非利息支出的最大組成部分,分別佔無息支出總額的61.8%和61.0%。在截至2019年9月30日的9個月內,薪資和員工福利支出增長890萬美元(8.6%),至1.125億美元,而截至2018年9月30日的9個月為1.036億美元。
這一增加是由於與我們的增長有關的費用增加,包括從大西洋資本公司收購的分支機構的影響,並被抵押貸款重組造成的抵押人員減少所部分抵消。抵押人員減少導致截至2019年9月30日的9個月抵押貸款薪金、佣金和僱員福利費用比2018年同期減少270萬美元。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中,薪金和僱員福利支出還反映了權益補償贈款累計560萬美元和530萬美元。這些贈款包括與我們2016年首次公開募股(IPO)同時發放給所有全職合夥人的限制性股票單位,並在年度業績贈款之外,每年擴展到新合夥人。
入住費和設備費包括與租賃財產、業務以及維修和維修費有關的費用。截至2019年9月30日的9個月內,入住率和設備費用為1 210萬美元,比2018年9月30日終了的9個月增加了160萬美元,而2018年9月30日終了的9個月則為1 050萬美元,原因是租賃費用和財產税增加,包括我們收購這些分支機構後增加的租約。
截至2019年9月30日的9個月,法律和專業費用為540萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為590萬美元。這一減少是由於我們增加了內部法律資源的槓桿作用。
截至2019年9月30日的9個月,數據處理成本增加了110萬美元(16.5%),從2018年9月30日終了的9個月的670萬美元增至780萬美元。截至2019年9月30日止的9個月內的增長歸因於我們的增長和交易量的處理。
截至2019年9月30日的9個月合併成本為470萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為120萬美元。截至2019年9月30日的9個月內,合併成本包括與我們在2019年第二季度完成的大西洋資本分公司收購相關的費用,以及我們先前宣佈的與農民國家公司的合併。截至2018年9月30日的9個月的合併成本與與克萊頓銀行的合併有關。
核心存款和其他無形資產的攤銷是指通過收購獲得的核心存款無形資產和其他雜項無形資產的攤銷。截至2019年9月30日的9個月,核心存款和其他無形資產的攤銷總額為320萬美元,而截至2018年9月30日的9個月為240萬美元。增加的原因是,與收購分支機構有關的無形核心存款增加,在2019年4月5日關閉日,初步公允價值為1 080萬美元。該公司以年數總和法對核心存款無形資產進行攤銷,在其估計使用壽命開始時加速攤銷,並隨着時間的推移而減少。
截至2019年9月30日的9個月的廣告費用為710萬美元,比2018年9月30日終了的9個月的1050萬美元減少了340萬美元。減少的原因是,2018年第三季度,我們的抵押貸款業務和定期存款活動的廣告減少。
截至2019年9月30日的9個月內,其他非利息支出為2,940萬美元,比2018年9月30日終了的9個月增加了50萬美元。這一增長包括抵押貸款重組費用200萬美元,以及我們於2019年4月5日完成從大西洋資本銀行(AtlanticCapital Bank)收購分行而增加的費用。這一增加額被抵押貸款服務費用減少所抵消,此外,2018年第二季度完成1.518億美元后續二級發行的發行費用為70萬美元。
效率比
效率比率是衡量銀行業生產力的一個指標。計算這一比率是為了衡量產生一美元收入的成本。即是説,這個比率是要反映一元的百分比,而每一元的開支才能產生那一元的收入。我們用非利息費用除以淨利息收入和非利息收入之和來計算這一比率。對於調整後的效率比率,我們不包括某些收益、虧損和開支,我們不認為這是我們業務的核心。
截至9月30日、2019年和2018年三個月的效率分別為65.3%和65.7%,截至2019年9月30日和2018年9月30日的效率分別為67.8%和66.3%。按同等税額計算,我們調整後的效率在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月中分別為64.5%和65.7%,在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中分別為65.1%和65.3%。關於調整後的效率比率的討論,請參閲本報告中的“GAAP對賬和管理對非GAAP財務措施的解釋”。
股本和資產回報率
下表列出有關期間的ROAA、ROAE、股息派息比率及平均股東權益與平均資產比率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
平均總資產回報率 | | 1.59 | % | | 1.72 | % | | 1.47 | % | | 1.76 | % | | 1.66 | % |
平均股東權益回報率 | | 13.0 | % | | 13.3 | % | | 11.7 | % | | 13.7 | % | | 12.7 | % |
股利派息比率 | | 10.7 | % | | 8.93 | % | | 12.3 | % | | 6.04 | % | | 7.93 | % |
平均股東對平均資產的權益 | | 12.2 | % | | 12.9 | % | | 12.5 | % | | 12.9 | % | | 13.0 | % |
所得税
截至9月30日、2019年和2018年三個月的所得税支出分別為770萬美元和670萬美元,截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月分別為2 000萬美元和2 000萬美元。截至9月30日、2019年和2018年三個月的實際税率分別為24.4%和23.9%,截至9月30日、2019年和2018年的9個月分別為24.3%和24.0%。與頒佈税率的主要差別是適用的州所得税,對非應税收入的減免,以及在分配RSU時對基於股權的補償的額外扣減。
財務狀況
下面討論我們的財務狀況,比較截至2019年9月30日的9個月和截至2018年12月31日的一年。
總資產
截至2019年9月30日,我們的總資產為60.9億美元。相比之下,截至2018年12月31日,我們的總資產為51.4億美元。這一增長主要是由於投資貸款增加了6.778億美元,原因是我們市場對貸款產品的強勁需求以及我們的增長舉措取得了成功,包括通過我們從大西洋資本銀行收購分行獲得的3.75億美元貸款。
貸款組合
我們的貸款組合是我們最重要的盈利資產,分別佔我們2019年9月30日和2018年12月31日總資產的71.4%。我們的戰略是通過提供符合我們信貸政策的優質商業和消費貸款來擴大我們的貸款組合,併產生與我們的財務目標相一致的收入。目前,我們的貸款組合相對於行業集中在不同的貸款組合類別是多樣化的。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們向更廣泛的醫療行業提供的未償還貸款佔未償還貸款總額的不到5%,並分佈在養老院、輔助生活設施、門診精神健康和藥物濫用中心、家庭保健服務和我們地理市場內的醫療實踐中。我們的整體貸款方法主要集中於直接向客户提供信貸,而不是從其他銀行購買貸款辛迪加和貸款參與(集體,“參與貸款”)。截至2019年9月30日和2018年12月31日,用於投資的貸款分別約為1.026億美元和8 880萬美元,涉及參與貸款。我們相信我們的貸款組合是很好的平衡,這為我們提供了增長的機會,同時監測我們的貸款集中。
貸款
截至2019年9月30日,貸款增長6.778億美元,至43.5億美元,而2018年12月31日為36.7億美元。截至2019年9月30日止的9個月,我們的貸款增長幅度為1.308億美元,增幅為15.1%,其中商業和工業貸款增長1.271億美元,即25.8%,非業主佔用的商業房地產貸款為2.143億美元,增幅為30.6%,非業主佔用的商業地產貸款為1.842億美元,增幅為22.4%,住宅地產貸款及消費貸款及其他貸款分別為3,970萬元,即17.4%。這些增長被建築貸款減少1,830萬元(即3.3%)所抵銷。在截至2019年9月30日的9個月內,貸款增加的原因是我們收購了大西洋資本分公司,我們的大城市市場需求持續強勁,我們的大部分地理足跡都保持着良好的經濟條件和利率。
按類型分列的貸款
下表列出了截至所列日期,我國貸款組合中各主要類別的餘額和相關百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 共計 |
| | 金額 |
| | % 共計 |
|
貸款類型: | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 997,921 |
| | 23 | % | | $ | 867,083 |
| | 24 | % |
建設 | | 537,784 |
| | 13 | % | | 556,051 |
| | 15 | % |
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 710,077 |
| | 16 | % | | 555,815 |
| | 16 | % |
信貸額度 | | 215,493 |
| | 5 | % | | 190,480 |
| | 5 | % |
多家族 | | 80,352 |
| | 2 | % | | 75,457 |
| | 2 | % |
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 620,635 |
| | 14 | % | | 493,524 |
| | 13 | % |
非業主 | | 914,502 |
| | 21 | % | | 700,248 |
| | 19 | % |
消費者和其他人 | | 268,580 |
| | 6 | % | | 228,853 |
| | 6 | % |
貸款總額 | | $ | 4,345,344 |
| | 100 | % | | $ | 3,667,511 |
| | 100 | % |
如果向從事類似活動的若干借款人提供貸款,使他們同樣受到經濟或其他條件的影響,則貸款集中被認為是存在的。截至2019年9月30日和2018年12月31日,除上表披露的貸款類別外,沒有超過10%的貸款集中。
作為風險管理過程的一部分,銀行監管機構制定了建築貸款集中度低於100%、商業房地產貸款集中度不到300%的門檻。建設集中比率是未償還的建設和土地開發貸款佔風險資本總額的百分比。商業房地產集中率是指非業主佔用的商業地產、多家庭、建設和土地開發貸款餘額佔風險資本總額的百分比。管理層努力在上述閾值範圍內運作。
當一家公司的比率超過這些準則中的一項或兩項時,銀行監管機構通常要求管理層加強對這些貸款領域的監督。
下表顯示了截至2019年9月30日和2018年12月31日銀行和公司的集中度比率,兩者均在規定的閾值之內。
|
| | | | | | |
| | 佔風險資本的百分比(%) | |
| | 第一銀行 |
| | FB金融公司 |
|
2019年9月30日 | | | | |
建設 | | 89.4 | % | | 87.5 | % |
商業地產 | | 254.9 | % | | 249.5 | % |
2018年12月31日 | | | | |
建設 | | 99.1 | % | | 95.4 | % |
商業地產 | | 237.5 | % | | 228.6 | % |
貸款類別
投資組合貸款的主要類別如下:
商業和工業貸款。我們提供可變利率和固定利率的商業和工業貸款。我們的商業和工業貸款通常是向中小型製造、批發、零售和服務企業提供,以滿足營運資金和經營需要,擴大業務範圍,包括購買資本設備和向農民提供與其經營有關的貸款。這一類別還包括由製成品住房應收款擔保的貸款。商業和工業貸款一般包括信貸額度和期限不超過五年的貸款。貸款一般以經營現金流量為主要償還來源,但也可包括庫存擔保、應收賬款、設備和個人擔保。我們計劃繼續把商業和工業貸款作為我們今後貸款業務的一個重點領域。截至2019年9月30日,我們的商業和工業貸款為9.979億美元,佔貸款的23%,而2018年12月31日為8.671億美元,佔貸款總額的24%。
商業地產業主自住貸款我們的商業地產業主專用貸款包括為商業地產業主提供各種用途的貸款,包括用作辦公室、倉庫、生產設施、保健設施、零售中心、餐館、教堂和農業基礎設施的貸款。商業房地產所有者佔用的貸款通常是通過借款人正在進行的業務活動償還的,因此依賴於基礎業務的成功償還,並且更容易受到一般經濟狀況的影響。截至2019年9月30日,我們的業主佔用了商業房地產貸款6.206億美元,佔貸款的14%,而截至2018年12月31日,這一數字為4.935億美元,佔貸款總額的13%。
商業地產非業主自住貸款。我們的商業地產非業主專用貸款包括為商業房地產非業主佔用的各種用途提供貸款,包括用作辦公室、倉庫、保健設施、旅館、混合用途的住宅/商業、製造住房社區、零售中心、多家庭財產、輔助生活設施和農業基礎設施。商業地產非業主佔用的貸款通常用出售已完成財產所得的資金或此類財產的租金收益償還,因此對房地產市場的不利條件更加敏感,而這種不利狀況也可能受到一般經濟狀況的影響。截至2019年9月30日,我們的非業主佔用的商業房地產貸款為9.145億美元,佔貸款的21%,而截至2018年12月31日,這一數字為7.02億美元,佔貸款總額的19%。
住宅房地產1-4家庭按揭貸款。我們的住宅按揭貸款我們打算繼續以同樣的速度提供1-4家庭住房貸款,只要我們的市場的住房價值不會從目前的水平下降,而且我們能夠使這些貸款符合我們目前的信貸和承保標準。第一,留置權住宅1-4家庭抵押貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年9月30日,我國住宅房地產抵押貸款總額為7.101億美元,佔貸款總額的16%,而截至2018年12月31日,這一數字為5.558億美元,佔貸款總額的16%。
住宅信貸額度。我們的住房信貸額度主要是循環貸款,開放式信貸額度由1-4個家庭住宅物業擔保。如果本港市場的房屋價值不會較現時的水平下降,我們打算繼續提供住宅信貸額度,使這些貸款符合我們現時的信貸及承銷標準。住房信貸額度可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年9月30日,我國住房權益貸款總額為2.155億美元,佔貸款總額的5%,而2018年12月31日為1.905億美元,佔貸款總額的5%。
多户住宅貸款。我們的多户住宅貸款主要由多個家庭的房產擔保,如公寓和共管公寓。這些貸款可能受到失業或就業不足以及房地產市場價值惡化的影響。截至2019年9月30日,我們的多家庭貸款總額為8040萬美元,佔貸款總額的2%,而2018年12月31日為7550萬美元,佔貸款總額的2%。
建築貸款我們的建築貸款包括商業建設、土地徵用和土地開發貸款,以及向中小型企業和個人提供的單一家庭臨時建築貸款。這些貸款一般是以正在興建的土地或物業作為抵押,是根據我們對物業價值的評估而作出的。我們期望繼續以同樣的速度發放建築貸款,只要需求持續,而這些物業的市場和價值保持穩定,或繼續改善市場。當項目發生超支、建築材料價格上漲、遇到分區和環境問題,或遇到可能影響項目按時和按預算完工的其他因素時,這些貸款可能會有償還風險。此外,當市場經歷房地產價值惡化時,還款風險可能受到負面影響。截至2019年9月30日,我們的建築貸款為5.378億美元,佔貸款總額的13%,而2018年12月31日為5.561億美元,佔貸款總額的15%。
消費貸款和其他貸款包括為個人、家庭和家庭目的向個人發放的消費貸款,包括汽車、船隻和其他娛樂車輛貸款和個人信貸。消費貸款一般由車輛和其他家庭用品擔保。擔保消費者貸款的抵押品可能會隨着時間的推移而貶值。該公司尋求通過其承保標準將這些風險降到最低。其他貸款還包括向美國各州和政治分支機構提供的貸款。這些貸款一般面臨這樣的風險,即借款城市或政治細分部門可能失去其税基的很大一部分,或者貸款所針對的項目可能產生收入不足的風險。所有這些類別的貸款都不代表我們貸款組合的很大一部分。截至2019年9月30日,我們的消費貸款和其他貸款總額為2.686億美元,佔貸款總額的6%,而截至2018年12月31日,這一數字為2.289億美元,佔貸款總額的6%。
貸款期限和敏感性
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日我們貸款組合的合同期限。有預定期限的貸款在到期的期限類別中報告。沒有規定到期日和透支的需求貸款在“一年或一年以下到期”類別中報告。利率可調的貸款被顯示為攤銷至最後期限,而不是利率下一次發生變化的時候。這些表不包括預付款項或預定償還款項。截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司分別擁有2 340萬美元和3 990萬美元的固定利率貸款,其中公司已簽訂了可變利率互換合同。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟後 五年 |
| | 共計 |
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截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 393,792 |
| | $ | 477,436 |
| | $ | 126,693 |
| | $ | 997,921 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 87,671 |
| | 361,015 |
| | 171,949 |
| | 620,635 |
|
非業主 | | 104,886 |
| | 546,624 |
| | 262,992 |
| | 914,502 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 64,369 |
| | 258,595 |
| | 387,113 |
| | 710,077 |
|
信貸額度 | | 6,365 |
| | 45,018 |
| | 164,110 |
| | 215,493 |
|
多家族 | | 1,866 |
| | 50,189 |
| | 28,297 |
| | 80,352 |
|
建設 | | 209,853 |
| | 283,439 |
| | 44,492 |
| | 537,784 |
|
消費者和其他人 | | 36,572 |
| | 66,251 |
| | 165,757 |
| | 268,580 |
|
共計(美元) | | $ | 905,374 |
| | $ | 2,088,567 |
| | $ | 1,351,403 |
| | $ | 4,345,344 |
|
共計(%) | | 20.8 | % | | 48.1 | % | | 31.1 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 再成熟 年份或不到年份 |
| | 再成熟 至5年 |
| | 成熟後 五年 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 316,253 |
| | $ | 442,720 |
| | $ | 108,110 |
| | $ | 867,083 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 82,141 |
| | 296,303 |
| | 115,080 |
| | 493,524 |
|
非業主 | | 92,418 |
| | 345,241 |
| | 262,589 |
| | 700,248 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1-4家庭 | | 55,553 |
| | 223,346 |
| | 276,916 |
| | 555,815 |
|
信貸額度 | | 10,382 |
| | 41,024 |
| | 139,074 |
| | 190,480 |
|
多家族 | | 2,226 |
| | 18,706 |
| | 54,525 |
| | 75,457 |
|
建設 | | 233,108 |
| | 256,079 |
| | 66,864 |
| | 556,051 |
|
消費者和其他人 | | 31,580 |
| | 52,516 |
| | 144,757 |
| | 228,853 |
|
共計(美元) | | $ | 823,661 |
| | $ | 1,675,935 |
| | $ | 1,167,915 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共計(%) | | 22.5 | % | | 45.7 | % | | 31.8 | % | | 100.0 | % |
對於一年或一年以上到期的貸款,下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日利率變化的敏感性。
|
| | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 274,326 |
| | $ | 329,803 |
| | $ | 604,129 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 430,530 |
| | 102,434 |
| | 532,964 |
|
非業主 | | 328,884 |
| | 480,732 |
| | 809,616 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1-4家庭 | | 535,367 |
| | 110,341 |
| | 645,708 |
|
信貸額度 | | 576 |
| | 208,552 |
| | 209,128 |
|
多家族 | | 57,229 |
| | 21,257 |
| | 78,486 |
|
建設 | | 81,671 |
| | 246,260 |
| | 327,931 |
|
消費者和其他人 | | 213,617 |
| | 18,391 |
| | 232,008 |
|
共計(美元) | | $ | 1,922,200 |
| | $ | 1,517,770 |
| | $ | 3,439,970 |
|
共計(%) | | 55.9 | % | | 44.1 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 195,589 |
| | $ | 355,241 |
| | $ | 550,830 |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 346,356 |
| | 65,027 |
| | 411,383 |
|
非業主 | | 289,990 |
| | 317,840 |
| | 607,830 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1-4家庭 | | 468,048 |
| | 32,214 |
| | 500,262 |
|
信貸額度 | | 25,196 |
| | 154,902 |
| | 180,098 |
|
多家族 | | 69,301 |
| | 3,930 |
| | 73,231 |
|
建設 | | 121,451 |
| | 201,492 |
| | 322,943 |
|
消費者和其他人 | | 193,115 |
| | 4,158 |
| | 197,273 |
|
共計(美元) | | $ | 1,709,046 |
| | $ | 1,134,804 |
| | $ | 2,843,850 |
|
共計(%) | | 60.1 | % | | 39.9 | % | | 100.0 | % |
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日的固定利率貸款和浮動利率貸款的合同期限。
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 359,561 |
| | $ | 545,813 |
| | $ | 905,374 |
|
一至五年 | | 1,190,423 |
| | 898,144 |
| | 2,088,567 |
|
五年以上 | | 731,777 |
| | 619,626 |
| | 1,351,403 |
|
共計(美元) | | $ | 2,281,761 |
| | $ | 2,063,583 |
| | $ | 4,345,344 |
|
共計(%) | | 52.5 | % | | 47.5 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 固定 利率 |
| | 浮 利率 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
|
一年或一年以下 | | $ | 346,928 |
| | $ | 476,733 |
| | $ | 823,661 |
|
一至五年 | | 993,441 |
| | 682,494 |
| | 1,675,935 |
|
五年以上 | | 715,605 |
| | 452,310 |
| | 1,167,915 |
|
共計(美元) | | $ | 2,055,974 |
| | $ | 1,611,537 |
| | $ | 3,667,511 |
|
共計(%) | | 56.1 | % | | 43.9 | % | | 100.0 | % |
截至2019年9月30日,在上述浮動利率為20.6億美元的貸款中,許多貸款的最低利率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率最低的貸款(千美元) | | 在一年或更短的時間內到期 |
| | 加權平均支持水平 |
| | 一至五年內成熟 |
| | 加權平均支持水平 |
| | 五年後到期 |
| | 加權平均支持水平 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
現利率在樓面以上的貸款 | | 59,037 |
| | — |
| | 237,868 |
| | — |
| | 260,091 |
| | — |
|
現利率低於標準的貸款: | | | | | | | | | | | | |
1-25 bps | | 25,640 |
| | 18.53 |
| | 87,034 |
| | 12.70 |
| | 70,565 |
| | 18.51 |
|
26-50 bps | | 12,951 |
| | 49.48 |
| | 65,859 |
| | 49.93 |
| | 56,309 |
| | 48.35 |
|
51-75 bps | | 606 |
| | 61.15 |
| | 6,632 |
| | 61.11 |
| | 7,833 |
| | 65.50 |
|
76-100 bps | | 599 |
| | 99.59 |
| | 4,002 |
| | 94.15 |
| | 29,328 |
| | 91.50 |
|
101-125 bps | | — |
| | — |
| | 8,275 |
| | 121.45 |
| | 14,513 |
| | 109.49 |
|
126-150 bps | | 481 |
| | 136.17 |
| | 5,135 |
| | 146.70 |
| | 23,862 |
| | 132.62 |
|
151-200 bps | | 16 |
| | 159.63 |
| | 65 |
| | 155.41 |
| | 1,371 |
| | 168.58 |
|
200-250 bps | | — |
| | — |
| | 15,158 |
| | 206.14 |
| | 442 |
| | 235.62 |
|
251 bps及以上 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 156 |
| | 304.86 |
|
目前利率低於最低標準的貸款總額 | | $ | 40,293 |
| | 19.94 |
| | $ | 192,160 |
| | $ | 23.41 |
| | 204,379 |
| | $ | 26.61 |
|
資產質量
為了以良好的風險狀況運作,我們把重點放在我們認為是高質量的原始貸款上。我們已制定貸款審批政策和程序,以協助我們維持貸款組合的整體質素。當我們的貸款存在拖欠時,我們將嚴格監測這種拖欠的水平,以確定任何消極或不利的趨勢。我們可以不時修改貸款,以延長貸款期限,或作出其他讓步,包括延長貸款期限或調整利率,以協助經濟狀況惡化的借款人維持貸款期,避免喪失抵押品贖回權。此外,我們致力於收取我們所有的貸款,這可能導致我們攜帶更高的不良資產。我們相信,這種做法將導致更高的長期恢復.
不良資產
我們的不良資產包括不良貸款、其他不動產和其他雜項不良資產.不良貸款是指利息已停止發生的貸款,以及按合同規定逾期90天到期而利息繼續累積的貸款。一般而言,如果本金或利息的全額收取有疑問,或本金或利息的支付已以合同方式逾期90天到期,則應計利息即停止,除非債務既有很好的擔保,又在收取過程中。在我們的貸款審查過程中,我們尋求識別和積極處理不良貸款。
當根據貸款協議條款到期應付的本金或利息在預定付款的到期日期後仍未支付時,購買的信貸受損(“PCI”)貸款被視為過期或拖欠。然而,這些貸款被認為是履約的,儘管它們可能因合同到期而過期,因為任何未支付合同本金或利息的情況都被認為是在定期重新估算預期現金流量時考慮到的,幷包括在由此產生的對當期貸款損失準備金或未來期間收益調整的確認中。如果管理層無法再可靠地估計貸款的未來現金流量,則停止對PCI貸款的應計利息。2019年9月30日或2018年12月31日,沒有任何PCI貸款被列為非應計貸款,因為相關貸款或貸款池的賬面價值--現金流量被認為是可估計的和有可能收回的。因此,利息收入通過增加貸款賬面價值與預期現金流量之間的差額,在所有PCI貸款上得到確認。截至2018年9月30日、2019年9月30日和2018年12月31日,按合同規定逾期30至89天的PCI分別為360萬美元,另有80萬美元和410萬美元的合同到期,截至2019年9月30日和2018年12月31日分別超過90天或以上。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們的不良資產分別為3,800萬美元和3,140萬美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,其他擁有的房地產分別包括我們收購的730萬美元和540萬美元的多餘土地和設施。截至2019年9月30日和2018年12月31日,其他不良資產,包括其他收回的不良房地產,分別達到150萬美元和160萬美元。
如果我們的不良資產在截至2019年9月30日的3個月和9個月內是流動的,我們將分別錄得60萬美元和150萬美元的額外收入,而2018年9月30日終了的三個月和九個月分別為10萬美元和40萬美元。截至2019年9月30日的3個月和9個月,我們分別收回了20萬美元和40萬美元的淨利息,而2018年9月30日終了的3個月和9個月的淨利息分別為60萬美元和130萬美元。
下表提供了截至提交日期的不良資產、此類貸款和其他房地產佔總資產的比率以及某些其他相關信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日, | | 截至12月31日, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
貸款類型 | | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 387 |
| | $ | 2,278 |
| | $ | 503 |
|
建設 | | 1,107 |
| | 287 |
| | 283 |
|
住宅地產: | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 8,576 |
| | 2,508 |
| | 3,441 |
|
住宅信貸額度 | | 719 |
| | 1,323 |
| | 1,761 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | |
業主佔用 | | 1,274 |
| | 2,314 |
| | 2,620 |
|
非業主 | | 6,601 |
| | 1,206 |
| | 6,962 |
|
消費者和其他人 | | 1,699 |
| | 803 |
| | 1,156 |
|
為投資而持有的不良貸款總額 | | 20,363 |
| | 10,719 |
| | 16,726 |
|
為出售而持有的貸款 | | — |
| | — |
| | 397 |
|
其他擁有的房地產 | | 16,076 |
| | 13,587 |
| | 12,643 |
|
其他 | | 1,519 |
| | 1,564 |
| | 1,637 |
|
不良資產總額 | | $ | 37,958 |
| | $ | 25,870 |
| | $ | 31,403 |
|
用作投資的不良貸款總額 佔投資貸款總額的百分比 | | 0.47 | % | | 0.30 | % | | 0.46 | % |
不良資產總額佔 總資產 | | 0.62 | % | | 0.51 | % | | 0.61 | % |
拖欠90天以上的貸款總額 佔總資產的百分比 | | 0.04 | % | | 0.05 | % | | 0.06 | % |
重組為問題債務重組的貸款 | | $ | 11,460 |
| | $ | 7,679 |
| | $ | 6,794 |
|
問題債務重組所佔百分比 持有用於投資的貸款總額 | | 0.26 | % | | 0.22 | % | | 0.19 | % |
截至2019年9月30日,不良貸款總額佔貸款的百分比為0.47%,而2018年12月31日為0.46%。截至2019年9月30日,我們的貸款損失準備金佔不良貸款的百分比為154.5%,而2018年12月31日為173.0%。
管理部門對上述貸款和其他列為不良貸款的貸款進行了評估,認為所有不良貸款都已在2019年9月30日的貸款損失備抵中充分保留。管理層還不斷監測過期貸款,以應對潛在的信貸質量惡化。扣除PCI貸款,截至2019年9月30日,逾期30至89天到期的貸款為1,550萬美元,而2018年12月31日為920萬美元。
對於獲得的貸款,貸方部分或公允價值折扣的任何其他部分均未反映在所報告的貸款和租賃損失備抵額中。然而,截至2019年9月30日和2018年12月31日,免税額分別包括160萬美元和90萬美元的準備金,這些準備金與我們以前的合併和收購中獲得的貸款隨後惡化有關。截至2019年9月30日,在收購日期後沒有記錄到與大西洋資本分公司交易中獲得的貸款有關的惡化情況。根據ASC 805“業務組合”中規定的購置會計規則,初步公允價值估計可能在長達一年的計量期間內發生變化,以最終確定分配給所購資產和承擔的負債的公允價值,並最終確定總體採購價格分配。因此,在2019年12月31日之前,我們可能會記錄對與我們收購分支機構有關的初步估計數的調整。
其他擁有的房地產包括通過喪失抵押品贖回權或接受代替止贖權的契約而獲得的財產,以及為出售而持有的多餘設施。這些財產是在較低的成本或公允市場價值的基礎上,根據評估的價值減去估計的銷售成本。財產喪失抵押品贖回權時發生的損失從貸款損失備抵項中扣除。喪失抵押品贖回權後的賬面價值減少記作收益,幷包括在所附的合併損益表中的“(出售或減記其他房地產的)收益”。截至2019年9月30日為止的3個月和9個月內,其他擁有成本為90萬美元和290萬美元的房地產出售,分別造成10萬美元的淨虧損和10萬美元的淨收益。在截至2018年9月30日的三個月和九個月內,分別出售了成本為160萬美元和430萬美元的其他房地產,分別實現了10萬美元的淨收益和4.3萬美元的淨虧損。
分類貸款
會計準則要求我們將本金和利息全部償還可疑的貸款確定為受損貸款。這些標準要求減值貸款按預期未來現金流量的現值估值,按貸款的實際利率折現,或使用下列方法之一:貸款的可觀察市場價格或抵押的公允價值(如果貸款依賴擔保品)。我們在每季檢討貸款損失免税額是否足夠時,已實施這些標準,並按照有關準則的指引,確定受損貸款的價值和價值。作為審查過程的一部分,我們還確定了被歸類為手錶的貸款,這些貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。
2019年9月30日和2018年12月31日,根據我們的政策,總計7,890萬美元和6,650萬美元的貸款被列為不合格貸款。截至2019年9月30日和2018年12月31日,由於我們的合併和收購,購買了1 860萬美元和2 230萬美元低於標準的貸款。下表列出了與我們2019年9月30日和2018年12月31日貸款組合的信貸質量有關的信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 930,094 |
| | $ | 49,209 |
| | $ | 16,994 |
| | $ | 996,297 |
|
建設 | | 528,358 |
| | 4,074 |
| | 2,150 |
| | 534,582 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 666,942 |
| | 8,254 |
| | 13,898 |
| | 689,094 |
|
住宅信貸額度 | | 212,556 |
| | 1,171 |
| | 1,693 |
| | 215,420 |
|
多家庭按揭 | | 80,285 |
| | 67 |
| | — |
| | 80,352 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 574,582 |
| | 25,962 |
| | 14,044 |
| | 614,588 |
|
非業主 | | 868,007 |
| | 25,597 |
| | 8,710 |
| | 902,314 |
|
消費者和其他人 | | 243,495 |
| | 3,315 |
| | 2,818 |
| | 249,628 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 117,649 |
| | $ | 60,307 |
| | $ | 4,282,275 |
|
| | | | | | | | |
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 1,023 |
| | $ | 601 |
| | $ | 1,624 |
|
建設 | | — |
| | 2,994 |
| | 208 |
| | 3,202 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 16,540 |
| | 4,443 |
| | 20,983 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | 73 |
| | 73 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,244 |
| | 1,803 |
| | 6,047 |
|
非業主 | | — |
| | 5,620 |
| | 6,568 |
| | 12,188 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 14,074 |
| | 4,878 |
| | 18,952 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 44,495 |
| | $ | 18,574 |
| | $ | 63,069 |
|
貸款總額 | | $ | 4,104,319 |
| | $ | 162,144 |
| | $ | 78,881 |
| | $ | 4,345,344 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款類型(千美元) | | 經過 |
| | 觀看 |
| | 不合標準 |
| | 共計 |
|
截至2018年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
貸款,不包括購買的信貸受損貸款 | | |
| | |
| | |
| | |
|
工商業 | | $ | 804,447 |
| | $ | 52,624 |
| | $ | 8,564 |
| | $ | 865,635 |
|
建設 | | 543,953 |
| | 5,012 |
| | 1,331 |
| | 550,296 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 519,541 |
| | 8,697 |
| | 8,200 |
| | 536,438 |
|
住宅信貸額度 | | 186,753 |
| | 1,039 |
| | 2,688 |
| | 190,480 |
|
多家庭按揭 | | 75,381 |
| | 76 |
| | — |
| | 75,457 |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 456,694 |
| | 16,765 |
| | 14,049 |
| | 487,508 |
|
非業主 | | 667,447 |
| | 8,881 |
| | 7,654 |
| | 683,982 |
|
消費者和其他人 | | 204,279 |
| | 2,763 |
| | 1,674 |
| | 208,716 |
|
貸款總額,不包括購買的信貸受損貸款 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 95,857 |
| | $ | 44,160 |
| | $ | 3,598,512 |
|
| | | | | | | | |
購買的信貸受損貸款 | | | | | | | | |
工商業 | | $ | — |
| | $ | 964 |
| | $ | 484 |
| | $ | 1,448 |
|
建設 | | — |
| | 3,229 |
| | 2,526 |
| | 5,755 |
|
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | 14,681 |
| | 4,696 |
| | 19,377 |
|
住宅信貸額度 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | 4,110 |
| | 1,906 |
| | 6,016 |
|
非業主 | | — |
| | 8,266 |
| | 8,000 |
| | 16,266 |
|
消費者和其他人 | | — |
| | 15,422 |
| | 4,715 |
| | 20,137 |
|
購買的信貸減值貸款共計 | | $ | — |
| | $ | 46,672 |
| | $ | 22,327 |
| | $ | 68,999 |
|
貸款總額 | | $ | 3,458,495 |
| | $ | 142,529 |
| | $ | 66,487 |
| | $ | 3,667,511 |
|
貸款損失備抵
貸款損失備抵是根據我們的判斷,需要吸收我們貸款組合中可能存在的信貸損失的數額,在管理層的判斷中,這一數額在公認會計原則下是適當的。津貼數額的確定是複雜的,涉及高度的判斷力和主觀性。確定備抵所需的重要估計數包括違約時的損失風險、受影響貸款未來現金流量的數額和時間、抵押品價值以及對投資組合中各種因素適用的損失因素的確定。
我們評估貸款損失免税額是否足夠的方法,包括按類似性質分類的貸款一般免税額,以及個別受損貸款的撥備額。實際的信貸損失或收回額直接記入備抵額。
在管理層和我們的貸款審查人員提出意見後,每季度確定適當的津貼水平,並根據對我們貸款組合的信貸風險進行的持續分析。在評估貸款組合的信貸風險時,我們會考慮以下因素:貸款組合的數量、增長和構成;商業貸款組合的多元化;本地房地產市場的變化對抵押品價值的影響;過去的費用趨勢;我們作為貸款人的經驗;貸款政策的變化;現行經濟指標對我們貸款組合的影響及其可能對借款人的影響;歷史貸款損失經驗;行業貸款損失經驗;不良貸款和相關抵押品的數量;以及我們的貸款審查職能對貸款組合的評估。
此外,管理層和公司董事會定期審查貸款比率。這些比率包括貸款損失準備金佔貸款的百分比、淨沖銷額佔平均貸款的百分比、貸款損失準備金佔平均貸款的百分比、不良貸款佔貸款的百分比和不良貸款備抵額。此外,管理層還按關係經理、個別市場和整個銀行審查過去的到期比率。貸款損失備抵額分別為3150萬美元和2890萬美元,分別佔2019年9月30日和2018年12月31日持有的投資貸款的0.72%和0.79%。這一減少是當前信貸質量的結果,也受到了我們從大西洋資本分公司購買的新增貸款的影響,這導致了這一減少,因為新購買的貸款在購置之日按公允價值入賬,截至2019年9月30日沒有為貸款損失作出重大備抵。
下表按貸款類別列出截至所述期間貸款損失備抵額的分配情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 貸款 |
| | 金額 |
| | % 貸款 |
|
貸款類型: | | | | | | | | |
工商業 | | $ | 5,170 |
| | 23 | % | | $ | 5,348 |
| | 24 | % |
建設 | | 9,842 |
| | 13 | % | | 9,729 |
| | 15 | % |
住宅地產: | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 3,331 |
| | 16 | % | | 3,428 |
| | 16 | % |
住宅信貸額度 | | 727 |
| | 5 | % | | 811 |
| | 5 | % |
多家庭按揭 | | 574 |
| | 2 | % | | 566 |
| | 2 | % |
商業地產: | | | | | | | | |
業主佔用 | | 3,709 |
| | 14 | % | | 3,132 |
| | 13 | % |
非業主 | | 4,927 |
| | 21 | % | | 4,149 |
| | 19 | % |
消費者和其他人 | | 3,184 |
| | 6 | % | | 1,769 |
| | 6 | % |
總津貼 | | $ | 31,464 |
| | 100 | % | | $ | 28,932 |
| | 100 | % |
下表彙總了我們在所述期間貸款損失備抵中的活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | 截至9月30日的9個月, | | | 截至12月31日的年度, |
|
(千美元) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | 2018 |
|
開始時的貸款損失備抵 期間 | | $ | 30,138 |
| | $ | 26,347 |
| | $ | 28,932 |
| | $ | 24,041 |
| | $ | 24,041 |
|
沖銷: | | | | | | | | | | |
工商業 | | (3 | ) | | (333 | ) | | (261 | ) | | (558 | ) | | (898 | ) |
建設 | | — |
| | (14 | ) | | — |
| | (29 | ) | | (29 | ) |
住宅地產: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | — |
| | (4 | ) | | (82 | ) | | (69 | ) | | (138 | ) |
住宅信貸額度 | | (170 | ) | | (13 | ) | | (305 | ) | | (33 | ) | | (36 | ) |
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | — |
| | (55 | ) | | — |
| | (55 | ) | | (91 | ) |
非業主 | | (12 | ) | | — |
| | (12 | ) | | — |
| | — |
|
消費者和其他人 | | (532 | ) | | (498 | ) | | (1,698 | ) | | (1,255 | ) | | (1,613 | ) |
總沖銷額 | | $ | (717 | ) | | $ | (917 | ) | | $ | (2,358 | ) | | $ | (1,999 | ) | | $ | (2,805 | ) |
追回: | | | | | | | | | | |
工商業 | | 16 |
| | 104 |
| | 66 |
| | 374 |
| | 390 |
|
建設 | | 1 |
| | 13 |
| | 8 |
| | 1,127 |
| | 1,164 |
|
住宅地產: | | | | | | | | | | |
1比4家庭抵押貸款 | | 25 |
| | 99 |
| | 62 |
| | 157 |
| | 171 |
|
住宅信貸額度 | | 75 |
| | 31 |
| | 121 |
| | 102 |
| | 178 |
|
多家庭按揭 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商業地產: | | | | | | | | | | |
業主佔用 | | 3 |
| | 10 |
| | 95 |
| | 141 |
| | 143 |
|
非業主 | | — |
| | — |
| | — |
| | 51 |
| | 51 |
|
消費者和其他人 | | 92 |
| | 103 |
| | 435 |
| | 416 |
| | 550 |
|
總回收率 | | $ | 212 |
| | $ | 360 |
| | $ | 787 |
| | $ | 2,368 |
| | $ | 2,647 |
|
淨(沖銷)回收 | | (505 | ) | | (557 | ) | | (1,571 | ) | | 369 |
| | (158 | ) |
貸款損失準備金 | | 1,831 |
| | 1,818 |
| | 4,103 |
| | 3,198 |
| | 5,398 |
|
轉入貸款的調整數 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (349 | ) |
期末貸款損失備抵 | | $ | 31,464 |
| | $ | 27,608 |
| | $ | 31,464 |
| | $ | 27,608 |
| | $ | 28,932 |
|
期間的淨(沖銷)回收比率 期至平均未償貸款 在此期間 | | (0.05 | )% | | (0.06 | )% | | (0.05 | )% | | 0.02 | % | | — | % |
貸款損失備抵 期末貸款百分比 | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.72 | % | | 0.78 | % | | 0.79 | % |
貸款損失備抵額百分比 不良貸款 | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 154.5 | % | | 257.6 | % | | 173.0 | % |
供出售的按揭貸款
截至2019年9月30日,待售抵押貸款為3.055億美元,而2018年12月31日為2.788億美元。截至9月30日、2019年9月30日和2018年9月30日三個月的利率鎖定總額分別為16.4億美元和17.7億美元,而截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月分別為48.2億美元和58.1億美元。一般來説,在較低利率環境和強勁的房屋市場,按揭量會增加,而利率上升環境和房屋市場放緩的情況則會減少。截至2019年9月30日止的3個月及9個月內,利率鎖定成交量的減少,反映出我們的按揭重組所帶來的影響,與去年同期比較,零售及消費者直接渠道的數量有所增加,抵銷了貸款重組的影響。截至2019年9月30日,計劃中的利率鎖定承諾為6.795億美元,而2018年12月31日為3.187億美元。
要出售的抵押貸款要麼是在“盡最大努力”的基礎上出售的,要麼是根據強制性交付銷售協議出售的。根據一項“盡最大努力”的銷售協議,住宅房地產的發源地與第三方私人投資者或直接與政府贊助的機構簽訂合同利率,只有在抵押貸款被關閉並獲得資金的情況下,我們才有義務將這些抵押貸款出售給這些投資者。我們承擔的風險取決於貸款承銷和國家抵押貸款市場的市場狀況。根據強制性交付銷售協議,我們承諾在指定的價格和交付日期向投資者交付一定數量的抵押貸款。如果我們不履行合同,將向投資者支付罰款。在收到考慮時實現損益,並滿足所有其他銷售處理標準。這些貸款通常在貸款資金到位後30天內出售。雖然貸款費用和一些利息收入來自為出售而持有的抵押貸款,但主要的收入來源是在二級市場出售這些貸款的收益。
存款
存款是世界銀行的主要資金來源。我們繼續通過關係驅動的銀行理念、以社區為中心的營銷計劃以及發展我們的財務管理服務等舉措,集中精力增加核心客户存款。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,存款總額分別為49.2億美元和41.7億美元。2019年9月30日和2018年12月31日的無利息存款分別為12.144億美元和9.491億美元,而截至2019年9月30日和2018年12月31日的計息存款分別為37.1億美元和32.2億美元。存款總額增加18.0%的部分原因是從分行獲得了5.889億美元的存款,繼續注重核心客户存款增長,以及我們的第三方服務提供商-森拉爾-向銀行轉移的託管存款增加。
2019年9月30日和2018年12月31日的經紀存款和互聯網定期存款分別為2540萬美元和1.031億美元。減少7 770萬美元是由於經紀存款預期到期日,而代之以成本較低的基金,這符合我們的資產負債管理戰略。
包括在無利息存款中的是某些抵押貸款託管和相關客户存款,我們的第三方服務提供商塞納爾分別在2019年9月30日和2018年12月31日向世行轉移了總額為1.214億美元和5350萬美元的存款。此外,截至2019年9月30日,我們來自市政和政府實體(即“公共存款”)的存款總額為4.282億美元,而2018年12月31日為4.486億美元。減少的原因是,我們的增長抵消了公共基金CDS的9 500萬美元的戰略性減少,其中包括從ACBI分行收購中增加的4 160萬美元。
我們的存款基礎還包括某些商業和高淨值的個人,他們定期向銀行存錢很短時間,並可能在不同時期引起客户存款總額的波動。這些波動可能包括本報告所列未經審計的合併財務報表附註16中披露的有關各方的某些存款。截至2019年9月30日,無利息存款和計息存款的組合略有變化,原因是與2018年12月31日相比,經紀存款和互聯網定期存款的到期時間被成本較低的產品所取代。管理層繼續關注無利息存款的增長,同時允許成本更高的資金來源走向成熟。
按類別分列的平均存款餘額以及每一期間的平均利率反映在上文討論的淨利息收入項下的平均資產負債表金額、已付利息和利率分析表中。
下表列出了所列日期按存款賬户類型分列的分佈情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 金額 |
| | 佔總數的百分比 |
| | 平均率 |
| | 金額 |
| | 佔總數的百分比 |
| | 平均率 |
|
沉積類型 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
無利息需求 | | $ | 1,214,373 |
| | 25 | % | | — |
| | $ | 949,135 |
| | 23 | % | | — |
|
有息需求 | | 1,029,430 |
| | 21 | % | | 0.95 | % | | 863,706 |
| | 21 | % | | 0.73 | % |
貨幣市場 | | 1,272,872 |
| | 26 | % | | 1.47 | % | | 1,064,191 |
| | 26 | % | | 1.06 | % |
儲蓄存款 | | 208,825 |
| | 4 | % | | 0.15 | % | | 174,940 |
| | 4 | % | | 0.15 | % |
客户定期存款 | | 1,170,827 |
| | 24 | % | | 2.09 | % | | 1,016,638 |
| | 24 | % | | 1.40 | % |
中介和互聯網時間 主要存款 | | 25,436 |
| | — | % | | 2.32 | % | | 103,107 |
| | 2 | % | | 1.79 | % |
存款總額 | | $ | 4,921,763 |
| | 100 | % | | 1.11 | % | | $ | 4,171,717 |
| | 100 | % | | 0.76 | % |
客户定期存款 | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | 20,982 |
| | 2 | % | | | | $ | 34,696 |
| | 3 | % | | |
0.51-1.00% | | 151,726 |
| | 13 | % | | | | 196,032 |
| | 19 | % | | |
1.01-1.50% | | 40,945 |
| | 3 | % | | | | 124,007 |
| | 12 | % | | |
1.51-2.00% | | 221,396 |
| | 19 | % | | | | 60,286 |
| | 6 | % | | |
2.01-2.50% | | 416,944 |
| | 36 | % | | | | 260,173 |
| | 26 | % | | |
2.50%以上 | | 318,834 |
| | 27 | % | | | | 341,444 |
| | 34 | % | | |
客户定期存款總額 | | $ | 1,170,827 |
| | 100 | % | | | | $ | 1,016,638 |
| | 100 | % | | |
中介和互聯網時間 特別存款 | | | | | | | | | | | | |
0.00-0.50% | | $ | — |
| | — | % | | | | $ | 787 |
| | 1 | % | | |
0.51-1.00% | | — |
| | — | % | | | | 548 |
| | 1 | % | | |
1.01-1.50% | | 8,452 |
| | 33 | % | | | | 21,211 |
| | 21 | % | | |
1.51-2.00% | | 14,454 |
| | 57 | % | | | | 15,204 |
| | 15 | % | | |
2.01-2.50% | | 2,182 |
| | 9 | % | | | | 63,167 |
| | 60 | % | | |
2.50%以上 | | 348 |
| | 1 | % | | | | 2,190 |
| | 2 | % | | |
總中介和互聯網 特別定期存款 | | 25,436 |
| | 100 | % | | | | 103,107 |
| | 100 | % | | |
定期存款總額 | | $ | 1,196,263 |
| | | | | | $ | 1,119,745 |
| | | | |
下表列出截至2019年9月30日和2018年12月31日按月至到期日的定期存款和存款數額:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日 | |
(千美元) | | 定期沉積 100美元 更大 |
| | 定期沉積 較少 $100以上 |
| | 共計 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三個或更少 | | $ | 130,657 |
| | $ | 77,661 |
| | $ | 208,318 |
|
三到六點多 | | 119,379 |
| | 66,609 |
| | 185,988 |
|
六至十二歲以上 | | 229,915 |
| | 124,219 |
| | 354,134 |
|
十二歲以上 | | 289,428 |
| | 158,395 |
| | 447,823 |
|
共計 | | $ | 769,379 |
| | $ | 426,884 |
| | $ | 1,196,263 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日 | |
(千美元) | | 定期沉積 100美元 更大 |
| | 定期沉積 較少 $100以上 |
| | 共計 |
|
到期日: | | |
| | |
| | |
|
三個或更少 | | $ | 142,472 |
| | $ | 95,209 |
| | $ | 237,681 |
|
三到六點多 | | 86,877 |
| | 57,592 |
| | 144,469 |
|
六至十二歲以上 | | 241,516 |
| | 132,204 |
| | 373,720 |
|
十二歲以上 | | 236,972 |
| | 126,903 |
| | 363,875 |
|
共計 | | $ | 707,837 |
| | $ | 411,908 |
| | $ | 1,119,745 |
|
投資組合
我們的投資組合提供流動資金,我們的投資組合中的某些投資證券可作為某些存款和其他類型借款的抵押品。我們的投資策略是在保持證券流動性的同時,儘量減少信用風險,以實現收益最大化。購買證券的種類和到期日主要是基於我們目前和預計的流動性和利率敏感性頭寸。
下表顯示按投資類別劃分的可供出售的證券總額的賬面價值,以及每種投資類別在所列日期的相對百分比:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | | (2018年12月31日) | |
(千美元) | | 載運 價值 |
| | % 共計 |
| | 載運 價值 |
| | % 共計 |
|
美國政府機構證券 | | $ | 999 |
| | — | % | | $ | 989 |
| | — | % |
按揭證券 | | 485,300 |
| | 73 | % | | 508,580 |
| | 78 | % |
市政,免税 | | 173,785 |
| | 26 | % | | 138,887 |
| | 21 | % |
國庫券 | | 7,432 |
| | 1 | % | | 7,242 |
| | 1 | % |
公司證券 | | 1,015 |
| | — | % | | — |
| | — | % |
可供出售的證券共計 | | $ | 668,531 |
| | 100 | % | | $ | 655,698 |
| | 100 | % |
截至2019年9月30日,我們可供出售的債務證券組合的餘額為6.685億美元,而2018年12月31日為6.557億美元。在截至2019年9月30日的3個月和9個月期間,我們分別購買了3790萬美元和9210萬美元的投資證券。相比之下,2018年9月30日終了的3個月和9個月內的採購額分別為1680萬美元和1.379億美元。在截至2019年9月30日的3個月和9個月內,抵押貸款支持證券和抵押貸款債務(CMOs)總計分別佔這些購買量的32.0%和49.1%。相比之下,截至2018年9月30日的3個月和9個月內,抵押貸款支持證券和CMOs的購買總額分別為75.6%和84.6%。CMOS包括在上表的“抵押支持證券”項目中.在我們的投資組合中持有的抵押貸款支持證券和CMO主要是由政府贊助的實體發行的。截至2019年9月30日的3個月和9個月,市政證券分別佔總購買證券的65.5%和49.9%,分別佔2018年同期購買證券總額的24.4%和15.4%。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,公司證券分別佔總購買證券的2.6%和1.1%。截至2019年9月30日止的3個月和9個月內出售的證券的賬面價值分別為2,270萬美元和2,450萬美元。相比之下,截至2018年9月30日止的3個月和9個月內出售的證券的賬面價值分別為0.0美元和20萬美元。截至2019年9月30日止的3個月和9個月內,證券的到期日和贖回總額分別為2,870萬美元和7,890萬美元, 2018年同期為2 010萬美元和5 460萬美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,可供出售債務證券的未實現淨收益分別為1,240萬美元和1,230萬美元。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,該公司以公允價值記錄的股票證券分別為330萬美元和310萬美元。股權證券公允價值的變化導致截至2019年9月30日的3個月和9個月淨收益分別為5.5萬美元和15.1萬美元,而2018年9月30日終了的3個月和9個月淨虧損分別為2.7萬美元和10.8萬美元。
下表列出截至下列日期的投資組合的公允價值、預定到期日及加權平均收益率:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年9月30日 | | | 截至2018年12月31日 | |
(千美元) | | 公平 價值 |
| | 佔總數的百分比 投資 證券 |
| | 加權 平均 產量(1) |
| | 公平 價值 |
| | 佔總數的百分比 投資 證券 |
| | 加權 平均 產量(1) |
|
國庫券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
一年內到期 | | $ | — |
| | — | % | | — | % | | $ | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | 7,432 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
在五到十年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
國庫券總額 | | 7,432 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % | | 7,242 |
| | 1.1 | % | | 1.76 | % |
政府機構證券: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | 999 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
一至五年內成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
政府機構證券總額 | | 999 |
| | 0.1 | % | | 1.43 | % | | 989 |
| | 0.2 | % | | 1.43 | % |
國家和市政的義務 主管分區域: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | 4,313 |
| | 0.6 | % | | 5.82 | % | | 15,039 |
| | 2.3 | % | | 6.14 | % |
一至五年內成熟 | | 5,169 |
| | 0.8 | % | | 4.82 | % | | 6,498 |
| | 1.0 | % | | 4.86 | % |
在五到十年內到期 | | 14,963 |
| | 2.2 | % | | 4.30 | % | | 18,387 |
| | 2.8 | % | | 4.68 | % |
十年後成熟 | | 149,340 |
| | 22.3 | % | | 3.93 | % | | 98,963 |
| | 15.1 | % | | 4.13 | % |
州和市義務總額 主管分庭 | | 173,785 |
| | 25.9 | % | | 4.04 | % | | 138,887 |
| | 21.2 | % | | 4.46 | % |
住宅按揭證券 由FNMA、GNMA和FHLMC擔保的 | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | 499 |
| | 0.1 | % | | 1.83 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | 24,944 |
| | 3.7 | % | | 3.17 | % | | 11,988 |
| | 1.8 | % | | 3.07 | % |
十年後成熟 | | 459,857 |
| | 68.9 | % | | 2.47 | % | | 496,592 |
| | 75.7 | % | | 2.67 | % |
住房抵押貸款總額 由FNMA擔保的擔保證券, GNUMA和FHLMC | | 485,300 |
| | 72.7 | % | | 2.50 | % | | 508,580 |
| | 77.5 | % | | 2.68 | % |
公司證券: | | | | | | | | | | | | |
一年內到期 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
一至五年內成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
在五到十年內到期 | | 1,015 |
| | 0.2 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
十年後成熟 | | — |
| | — | % | | — | % | | — |
| | — | % | | — | % |
公司證券共計 | | 1,015 |
| | 0.2 | % | | 4.13 | % | | — |
| | — | % | | — | % |
投資證券總額 | | $ | 668,531 |
| | 100.0 | % | | 3.00 | % | | $ | 655,698 |
| | 100.0 | % | | 2.99 | % |
下表彙總了分類為待售債務證券的攤銷成本及其截至所示日期的大致公允價值:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 攤銷 成本 |
| | 毛額 未實現 收益 |
| | 毛額 未實現 損失 |
| | 公允價值 |
|
可供出售的債務證券 | | |
| | |
| | |
| | |
|
截至2019年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 999 |
|
按揭證券 | | 481,580 |
| | 5,784 |
| | (2,064 | ) | | 485,300 |
|
市政,免税 | | 165,100 |
| | 8,754 |
| | (69 | ) | | 173,785 |
|
國庫券 | | 7,415 |
| | 17 |
| | — |
| | 7,432 |
|
公司證券 | | 1,000 |
| | 15 |
| | — |
| | 1,015 |
|
| | $ | 656,095 |
| | $ | 14,570 |
| | $ | (2,134 | ) | | $ | 668,531 |
|
截至2018年12月31日 | | | | | | | | |
美國政府機構證券 | | $ | 1,000 |
| | $ | — |
| | $ | (11 | ) | | $ | 989 |
|
按揭證券 | | 520,654 |
| | 1,191 |
| | (13,265 | ) | | 508,580 |
|
市政,免税 | | 138,994 |
| | 1,565 |
| | (1,672 | ) | | 138,887 |
|
國庫券 | | 7,385 |
| | — |
| | (143 | ) | | 7,242 |
|
| | $ | 668,033 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | (15,091 | ) | | $ | 655,698 |
|
借來的資金
可供出售的存款和投資證券是我們貸款活動和一般商業用途的主要資金來源。然而,我們也可以從FHLB獲得預付款,購買聯邦資金,並從美聯儲、代理銀行進行隔夜借款,或者簽訂客户購買協議。我們還利用這些資金來源作為資產負債管理過程的一部分,以控制我們的長期利率風險敞口,即使這可能會增加我們的短期資金成本。這可能包括固定利率貸款的匹配融資。
我們的短期借貸水平,除了整體利率環境和公帑成本外,還可以每日波動,視乎資金需求和資金來源而定。借款包括根據回購協議出售的證券、信貸額度、FHLB的預付款、聯邦基金和次級債務。
下表列出截至2019年9月30日止按年數劃分的借款總額:
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | |
(千美元) | | 金額 |
| | % 共計 |
| | 加權準平均值 利率(%) |
|
在下列範圍內成熟: | | |
| | |
| | |
|
(二零二零年九月三十日) | | $ | 126,199 |
| | 41 | % | | 2.02 | % |
(2021年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2022年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2023年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
(2024年9月30日) | | — |
| | — | % | | — | % |
此後 | | 180,930 |
| | 59 | % | | 1.97 | % |
共計 | | $ | 307,129 |
| | 100 | % | | 1.99 | % |
根據回購協議出售的證券和購買的聯邦資金
我們與某些客户達成協議,根據第二天回購證券的協議出售某些證券。這些協議是為了向客户提供全面的財務管理計劃,為他們的超額資金提供短期回報。截至2019年9月30日和2018年12月31日,根據回購協議售出的證券總額分別為2,620萬美元和1,510萬美元。
世界銀行與某些代理銀行保持聯繫,這些銀行以聯邦資金的形式提供借款能力,截至2019年9月30日購買的聯邦資金總額為2.55億美元,截至2018年12月31日為2.4億美元。2019年9月30日和2018年12月31日,沒有針對這一額度的借款。
聯邦住房貸款銀行墊款
作為FHLB辛辛那提銀行的成員,銀行根據各種協議的條款接受FHLB的預付款,這些協議有助於為其抵押貸款和貸款組合資產負債表提供資金。根據這些協議,截至2019年9月30日,我們承諾以符合資格的住宅按揭5.274億元及符合資格的商業按揭5.218億元作為抵押品,以獲得貸款總額為8.337億元的信貸額度。截至2018年12月31日,我們承諾提供6.19億美元的合格住宅抵押貸款和6.087億美元的商業抵押貸款,以獲得貸款總額為7.37億美元的信貸額度。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們的貸款總額分別為2.5億美元和1.818億美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,借款總額分別為1.5億美元和180萬美元。截至2019年9月30日,沒有隔夜現金管理預付款(CMA),截至2018年12月31日,則分別有8,000萬美元。此外,還認捐了一份FHLB為1億美元的信用證,以確保在2019年9月30日和2018年12月31日需要抵押品的公共資金。FHLB預付款總額中包括2017年第三季度借款1億美元,作為克萊頓銀行合併籌資戰略的一部分。這些預付款有90天的固定利率重新定價條款。FHLB為隔夜借款提供了8.00億美元的額外擔保;但是,可能需要額外的抵押品來提取這一額度。截至2019年9月30日止的3個月和9個月內,FHLB在任何一個月的未償借款上限為2.5億美元,截至2018年12月31日的12個月為3.881億美元。2019年9月30日和2018年12月31日,FHLB貸款加權平均利率分別為1.71%和2.56%。
此外,該銀行通過在押借款人計劃與聯邦儲備銀行保持聯繫.截至2019年9月30日和2018年12月31日,已向聯邦儲備銀行認捐了14.億美元和13.4億美元的合格貸款以及600萬美元和860萬美元的投資證券,分別獲得了10.178億美元和9.347億美元的信貸額度。
次級債務
我們有兩個全資子公司是法定商業信託(“信託”)。設立信託基金的唯一目的是發行30年期資本信託優先股,為購買公司發行的次級次級債券提供資金。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們對信託基金的90萬美元投資已列入合併資產負債表的其他資產,我們的3 000萬美元債務分別反映為次級次級債務。次級次級債券以浮動利率計息,息差超過3個月期libor+315個基點(分別在2019年9月30日和2018年12月31日分別為5.26%和5.97%),剩餘的930萬美元債券和3個月期libor+325個基點(分別為2019年9月30日和2018年12月31日的5.35%和5.65%)。930萬美元的債券可在2033年到期日發生特別事件時贖回,2,170萬美元的債券可在2033年之前按我們的選擇贖回。
流動性和資本資源
銀行流動性管理
我們預計會在銀行維持足夠的流動資金,以應付客户的現金流動需求,他們可能是希望提取資金的存户,亦可能是需要保證有足夠資金應付信貸需要的借款人。我們的流動資金和利率風險政策旨在使世界銀行保持充足的流動性,從而提高我們籌集資金以支持資產增長、滿足存款取款和貸款需求、維持準備金要求和以其他方式維持業務的能力。我們通過管理我們的利息收益資產和利息負債的到期日來實現這一點.我們相信,我們目前的狀況足以滿足我們目前和未來的流動性需求。
我們不斷監測我們的流動性狀況,以確保資產和負債的管理方式將滿足我們所有的短期和長期現金需求。我們管理我們的流動資金狀況,以滿足客户的日常現金流需求,同時保持資產和負債之間的適當平衡,以滿足股東的投資回報目標。我們亦會根據利率趨勢、經濟情況的轉變,以及投資及貸款組合及存款的預定期限及利率敏感性,監察我們的流動資金需求。
作為流動性管理戰略的一部分,我們還致力於將流動性成本降至最低,並試圖通過增加無利息存款和其他低成本存款來降低這些成本,並取代成本較高的資金,包括定期存款和借來的資金。雖然我們不控制客户選擇的存款工具類型,但我們確實會以我們提供的利率和存款特價來影響這些選擇。由於這些策略,我們得以在不斷增加的利率環境下,維持較低的資金成本。
我們的投資組合是另一個滿足流動性需求的選擇。這些資產通常有現成的市場,可以根據需要轉換成現金。我們投資組合中的證券也被用來保證某些存款類型和短期借款.截至2018年9月30日和2018年12月31日,證券的賬面價值分別為3.297億美元和3.262億美元,用於為政府、公眾、信託和其他存款提供擔保,並作為短期借款、信用證和衍生工具的抵押品。此外,截至2019年9月30日,我們還擁有FHLB信貸額度,以獲得總計1億美元的公共資金。
其他流動性來源包括購買的聯邦資金和信貸額度。對購買的聯邦基金和FHLB預付款按現行市場利率收取利息。基金和墊款主要用於匹配固定利率貸款,以儘量減少利率風險,還用於滿足日常流動性需求,特別是當此類借款的成本與我們為吸引存款而需要支付的利率相比時更是如此。截至2019年9月30日,沒有未結清的夜間CMA,2018年12月31日為8,000萬美元。2017年第三季度,作為與克萊頓銀行(Clayton Bank)合併融資戰略的一部分,我們借入了1億美元的90天固定利率預付款,這在管理層關於信貸額度和其他借款的討論和分析中得到了描述。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們與FHLB的新增長期預付款餘額分別為1.5億美元和180萬美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,FHLB的剩餘餘額分別為4.837億美元和4.552億美元。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們還與其他商業銀行維持了2.55億美元的信貸額度。這些都是無擔保的,未承諾的信貸額度,通常在未來12個月內的不同時間到期。2019年9月30日和2018年12月31日,這兩條線路沒有借款。
見管理部門對礦牀的討論和分析中關於礦牀組成和季節性的討論。
控股公司流動性管理
該公司是一家獨立於銀行之外的公司,因此,它必須提供自己的流動資金。該公司的主要資金來源是銀行向其申報和支付的股息。存在着影響銀行向公司支付股息的能力的法定和監管限制。管理層認為,這些限制不會影響公司履行其持續的短期現金義務的能力。有關股利限制的其他資料,請參閲“第1項.業務-監管”、“1A項.風險因素-與本公司業務有關的風險”及“第5項.註冊人普通股市場、有關股東事宜及發行者購買權益證券-股利政策”,每項資料均載於本年報內。
根據州銀行法,未經田納西金融機構部事先批准,銀行不得在任何日曆年申報股息,數額超過該年淨收益總額加上前兩年的留存淨收入。根據這一規定,截至2019年9月30日和2018年12月31日,世行留存收益中的2.099億美元和1.649億美元可用於支付股息,但未經事先批准。此外,銀行支付給公司的股息將被禁止,如果其效果會導致銀行的資本低於適用的最低資本要求。在截至2019年9月30日或2018年9月30日的三個月和九個月內,該行沒有向該公司支付現金紅利。
在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,該公司分別宣佈股息為每股0.08美元(260萬美元)和每股0.24美元(770萬美元)。在截至2018年9月30日的三個月和九個月內,該公司分別宣佈每股股息0.06美元(190萬美元)和每股0.12美元(380萬美元)。在2019年9月30日之後,該公司宣佈其第四季度股息為每股0.08美元,即截至2019年11月15日應支付給創紀錄股東的260萬美元。該公司定期將現金餘額存入銀行,以滿足持續的公司需要。我們相信,我們目前的狀況足以滿足我們目前和未來的流動性需求。
公司是與其前大股東就2016年首次公開募股簽訂的登記權協議的一方,根據該協議,公司負責支付與其有權受益者擁有的公司普通股股份的股東向公眾出售股票有關的費用(承銷折扣和佣金除外)。這些費用包括註冊費、律師費和會計費,以及公司應付的印刷費用,並在發生時支付。在截至2018年9月30日的9個月內,該公司根據這項協議支付了70萬美元。截至2019年9月30日的3個月和9個月內,沒有發生此類費用。
作為農民國家收購的一部分(見注2),該公司將被要求向股東支付2000萬美元。公司可以向第三方借款,發行債務,利用銀行的股息,或者將其組合起來,為購買價格提供資金。
資本管理和資本監管要求
我們的資本管理包括提供足夠的股權,以支持我們目前和未來的業務。我們受到各州和聯邦銀行機構,包括TDFI、美聯儲和聯邦存款保險公司(FDIC)管理的各種監管資本要求的約束。不符合最低資本要求可能會促使監管機構採取某些行動,如果採取這些行動,可能會對我們的財務狀況和業務結果產生直接的重大不利影響。根據資本充足指引和迅速糾正行動的監管框架,我們必須符合具體的資本準則,其中包括根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的數量。我們的資本數額和分類也取決於監管機構對資本成分、風險權重和其他因素的定性判斷。
美聯儲(FederalReserve)和聯邦存款保險公司(FDIC)已發佈指導方針,規定銀行必須維持的資本金水平。這些準則具體規定了大寫層,其中包括下表所列的分類。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們已超過及時糾正行動和其他監管要求下的所有資本比率要求,詳情見下表:
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| | 實際 | | | 資本轉讓所需資金 適足性目的(1) | | | 在 及時糾正 行動規定 | |
(千美元) | | 金額 |
| | 比率(%) |
| | 金額 |
| | 比率(%) |
| | 金額 |
| | 比率(%) |
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2019年9月30日 | | |
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普通股一級(CET 1) | | |
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FB金融公司 | | $ | 553,244 |
| | 10.8 | % | | $ | 230,518 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 570,305 |
| | 11.1 | % | | $ | 231,205 |
| | 4.5 | % | | $ | 333,962 |
| | 6.5 | % |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 614,708 |
| | 12.0 | % | | $ | 409,805 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 601,769 |
| | 11.7 | % | | $ | 411,466 |
| | 8.0 | % | | $ | 514,332 |
| | 10.0 | % |
一級資本(用於風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 11.3 | % | | $ | 309,687 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 570,305 |
| | 11.1 | % | | $ | 308,273 |
| | 6.0 | % | | $ | 411,031 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 583,244 |
| | 10.1 | % | | $ | 230,988 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
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第一銀行 | | $ | 570,305 |
| | 9.8 | % | | $ | 232,778 |
| | 4.0 | % | | $ | 290,972 |
| | 5.0 | % |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
普通股一級(CET 1) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 524,013 |
| | 11.7 | % | | $ | 201,543 |
| | 4.5 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 201,326 |
| | 4.5 | % | | $ | 290,804 |
| | 6.5 | % |
資本總額(對風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 582,945 |
| | 13.0 | % | | $ | 358,735 |
| | 8.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 561,327 |
| | 12.5 | % | | $ | 359,249 |
| | 8.0 | % | | $ | 449,062 |
| | 10.0 | % |
一級資本(用於風險加權資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 12.4 | % | | $ | 268,071 |
| | 6.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 11.9 | % | | $ | 268,434 |
| | 6.0 | % | | $ | 357,913 |
| | 8.0 | % |
一級資本(對平均資產) | | | | | | | | | | | | |
FB金融公司 | | $ | 554,013 |
| | 11.4 | % | | $ | 194,391 |
| | 4.0 | % | | N/A |
| | N/A |
|
第一銀行 | | $ | 532,395 |
| | 10.9 | % | | $ | 195,374 |
| | 4.0 | % | | $ | 244,218 |
| | 5.0 | % |
(1)提出的最低比率不包括資本保護緩衝。
截至2019年9月30日和2018年12月31日,我們還有未償還的次級次級債券,賬面價值為3090萬美元,其中3000萬美元包括在一級資本中。
美國聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)在2005年3月發佈了一些規定,規定了對證券數量的更嚴格限制,這些證券與我們的次級次級債券類似,可以包括在一級資本中。這一指南於2009年3月全面生效,並沒有影響到我們在一級資本中所包含的債券數量。雖然我們現有的次級次級債券不受影響,並被納入我們的一級資本,但“多德-弗蘭克法案”規定,2010年5月19日以後發行的任何此類證券不得包括在一級資本中。
2013年7月,美聯儲(Fed)和聯邦存款保險公司(FDIC)批准了巴塞爾協議III(BaselIII)監管資本改革的實施,並頒佈了影響“多德-弗蘭克法案”(Dod-Frank Act)所要求的某些修改的規則,我們稱之為“巴塞爾III規則”(BaselIII Rules),要求對美國銀行機構的資本“巴塞爾協議III”實施了新的普通股一級最低資本要求、更高的最低一級資本要求和其他影響銀行機構風險資本比率計算的項目。此外,“巴塞爾協議III”規則對銀行機構的資本分配和某些可自由支配的獎金支付實行限制,如果該銀行機構除了滿足其最低風險資本要求所必需的數額外,沒有持有特定數額的普通股一級資本。
當2019年1月1日全面實施時,普通股一級資本比率包括公認會計原則下定義的普通股,而不包括公認會計原則下的任何其他類型的非普通股。隨着巴塞爾協議III規則在2019年全面生效,銀行必須擁有普通股一級資本(相當於平均資產的4.5%)、一級資本(佔風險加權資產的6%),而目前的比例為4%,而風險加權資產的總資本(佔風險加權資產的8%)被歸類為資本充足。
“巴塞爾協議III”(BaselIII)規則不要求資產規模在150億美元以下的銀行控股公司逐步取消信託優先股作為一級資本。
此外,巴塞爾協議III規則改變了機構確定風險加權資產的一般基於風險的資本要求,這影響了銀行機構基於風險的資本比率分母的計算。“巴塞爾III規則”修訂了各機構計算風險加權資產的規則,以提高風險敏感性,並納入了巴塞爾銀行監督委員會在“資本計量和資本標準國際趨同:修訂框架”的標準化方法中提出的某些國際資本標準。
對以巴塞爾協議III資本比率分母計算的風險加權資產進行了調整,以反映某些類型貸款的較高風險性質。具體而言,適用於公司和銀行:
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• | 商業抵押貸款:將目前100%的風險權重替換為150%的風險權重,用於某些高波動性商業房地產收購、開發和建築貸款。 |
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• | 不良貸款:將當前100%的風險權重替換為對逾期90天到期或處於非應計狀態的住房抵押貸款以外的貸款的150%風險權重。 |
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• | 擔保隔夜回購協議的證券:將目前的0%風險權重替換為20%的風險權重,用於抵押貸款回購證券擔保的回購協議。 |
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• | 無資金信用額度:根據抵押品的風險類別或一年或一年以下到期的無資金信貸擔保,將目前的0%風險權重改為20%或更高的風險權重。 |
新規則中有關資本扣減的某些計算已經完全分階段實施,具體而言,管理系統更新系統的資本處理是在過渡期內分階段進行的。根據先前的規則,銀行從一級資本比率中扣除了10%的管理系統更新服務(扣除遞延税)。然而,根據“巴塞爾協議III”,銀行和該公司必須從一級資本中扣除更大一部分管理系統服務中心的價值。
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• | MSRs(扣除超過一級資本10%的遞延税後,必須從普通股中扣除。不允許的管理系統更新部分將逐步分階段進行(2015年為40%;2016年為60%;2017年及以後完全為80%)。 |
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• | 此外,管理系統服務中心和遞延税資產的合計餘額僅限於銀行和公司普通股一級資本的大約15%。這些合併資產必須從普通股中扣除,但不得超過15%的門檻。 |
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• | 在計算普通股一級時,銀行和公司的管理系統建議中沒有扣除的任何部分都將受到100%的風險權重的影響。 |
截至2019年9月30日和2018年12月31日,銀行和公司滿足了其所遵守的所有資本充足率要求。此外,截至2018年9月30日,也就是最近一次FDIC審查之日,該行在監管框架下獲得了充足的資本,以便迅速採取糾正行動。
自該通知以來,管理層認為已改變了銀行的類別,因此沒有任何條件或事件。在截至2019年9月30日的9個月內,作為我們持續資產負債表和資本管理的一部分,該公司出售了20.3億美元已償還抵押貸款的2,920萬美元抵押貸款服務權。這項交易沒有確認任何實質性的損益;然而,出售提供了大約920萬美元的監管資本減免,以支持我們業務的銀行業務部門的持續增長。
2018年12月21日,聯邦銀行機構發佈了一項聯合最後規則,以修訂其監管資本規則,以(一)解決即將根據公認會計原則實施“當前預期信貸損失”(“CECL”)會計準則的問題;(二)為某些銀行機構提供一個可選的三年期(一天內)的不利監管資本影響;(三)要求從2020年的資本規劃和某些銀行機構的壓力測試周期開始,在壓力測試中使用CECL。公司目前正在評估這一會計準則變化的影響。
2018年11月21日,聯邦銀行機構聯合發佈了一項擬議規則,按照“經濟增長、救濟和消費者保護法”(“監管救濟法”)第201條的要求,簡化對符合條件的銀行和持有資產不足100億美元的合併資產的公司的監管要求,這些公司選擇進入社區銀行槓桿率(“CBLR”)框架。“監管救濟法”要求銀行機構為符合條件的社區銀行組織制定一個不少於8%、不超過10%的CBLR。超過cblr門檻的符合條件的社區銀行組織將不受機構目前的資本框架的約束,包括上述基於風險的資本要求和資本保護緩衝,並將被認為根據機構的迅速糾正行動條例獲得了良好的資本化。“監管救濟法”將“符合條件的社區銀行組織”界定為一家總綜合資產不足100億美元的存款機構或存款機構控股公司。根據擬議的規則,如果符合資格的社區銀行組織選擇使用CBLR框架,只要其CBLR大於9%,就會被視為“資本充足”。該公司目前正在評估CBLR框架的影響。
在2019年7月9日,聯邦銀行機構發佈了一項最後規則,以簡化監管資本規則的某些方面的標準化方法銀行組織。最後一條規則簡化了這些銀行機構對抵押貸款服務資產的監管資本要求、因臨時差異而產生的某些遞延税收資產以及對未合併金融機構的資本的投資。最後一條規則用一個25%的扣減門檻來代替每個類別的多個扣減閾值,並要求對未從資本中扣除的抵押貸款服務資產和遞延税資產適用250%的風險權重。最後一條規則還簡化了銀行組織合併子公司發行並由第三方持有的允許納入監管資本的資本數額的計算。此外,最後一條規則對“監管資本規則”作了某些技術性修正,適用於標準化方法銀行組織和先進方法銀行機構。技術修正於2019年10月1日生效,簡化修改於2020年4月1日生效。自2020年1月1日起,允許非先進方法機構儘早採用.公司預計新的指引不會對資本金額或比率產生重大影響。
資本支出
截至2019年9月30日,我們的資本承諾總額為510萬美元,將在未來12個月內支付。此外,我們還計劃在未來12個月內再投資270萬美元,用於改善和擴展我們的市場。
股東權益
截至2019年9月30日,我們的股東權益總額為7.448億美元,2018年12月31日為6.719億美元。2019年9月30日每股賬面價值為24.08美元,2018年12月31日為21.87美元。股東權益的增長可歸因於盈餘留存和累積的其他綜合收益的變化,這些變化被宣佈的股息和與股權報酬相關的活動所抵消。
表外安排
我們在正常的業務過程中承擔貸款承諾和備用信用證。貸款承諾是為了滿足客户的財務需要而作出的。備用信用證承諾,當某些特定的未來事件發生時,我們將代表客户付款。這兩種安排的信用風險與向客户提供貸款所涉及的風險基本相同,並受制於我們的正常信貸政策。擔保品(如證券、應收賬款、庫存品、設備等)是根據管理層對客户的信用評估得出的。
貸款承諾和備用信用證不一定代表我們未來的現金需求,因為儘管借款人有能力在任何時候提取這些承付款,但這些承付款往往在未動用的情況下到期。在所指明的日期,我們無資金的貸款承付款及備用信用證如下:
如下:
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| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 |
| | (2018年12月31日) |
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貸款承諾 | | $ | 1,188,160 |
| | $ | 1,032,390 |
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備用信用證 | | 22,376 |
| | 19,024 |
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我們會根據目前的經濟情況,密切監察我們日後對借款人的剩餘承擔額,並在有需要時調整這些承諾。我們將在作出新承諾或重新作出現有承諾時繼續這一進程。
有關我們資產負債表外安排的更多信息,請參閲本報告“第一部分財務信息-綜合財務報表附註-附註10-承付款項和意外開支”。
風險管理
在我們的年度報告中所描述的“業務風險管理”中,我們的風險管理實踐沒有發生重大變化。
信用風險
在我們的年度報告“業務風險管理-信用風險管理”中,我們的信用風險管理實踐沒有發生重大變化。
項目3-市場風險的定量和定性披露
利率敏感性
我們的市場風險主要來自於正常的借貸和存款活動中固有的利率風險。管理層認為,我們成功應對利率變化的能力將對我們的財務業績產生重大影響。為此,管理層積極監測和管理我們的利率風險敞口。
資產負債管理委員會(“ALCO”)是由我們的董事會授權的,它監測我們對利率的敏感性,並就這一過程作出決定。ALCO的目標是構建我們的資產/負債結構,使我們的淨利息收入最大化,同時管理利率風險,以便在不斷上升或下降的利率環境中,將利率變化對淨利息收入和資本的不利影響降至最低。盈利能力受到利率波動的影響。利率突然大幅變動,可能會對我們的收益造成不良影響,因為資產及負債所承擔的利率並沒有以同樣的速度、相同的程度或在相同的基礎上變動。
我們使用利率衝擊分析來監測利率變化對我們的淨利息收入和權益經濟價值(EVE)的影響。淨利息收入模擬以嚴格和明確的方式衡量市場利率變化對短期收益的影響。我們目前的財務狀況與有關未來業務的假設相結合,以計算各種假設利率情景下的淨利息收入。EVE衡量我們從市場利率變化中獲得的長期收益.EVE定義為資產的現值減去某一時間點的負債現值。由於特定的利率變動而導致的EVE的下降表明資產負債表的長期盈利能力下降,假設利率變化在當前資產負債表的整個生命週期內仍然有效。
以下分析説明瞭在所述期間在指定水平上的利率立即變化對淨利息收入和前夕的估計影響:
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 變動百分比: | |
利率變動 | | 淨利息收入(1) | |
| | 第一年 | | | 第2年 | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
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(以基點計算) | | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
+400 | | 8.3 | % | | 9.7 | % | | 8.1 | % | | 12.3 | % |
+300 | | 6.4 | % | | 7.4 | % | | 6.4 | % | | 9.4 | % |
+200 | | 4.5 | % | | 5.1 | % | | 4.6 | % | | 6.6 | % |
+100 | | 2.4 | % | | 2.5 | % | | 2.5 | % | | 3.3 | % |
-100 | | (5.9 | )% | | (5.9 | )% | | (7.8 | )% | | (7.7 | )% |
-200 | | (11.2 | )% | | (14.2 | )% | | (14.5 | )% | | (18.1 | )% |
|
| | | | | | |
| | 變動百分比: | |
利率變動 | | 公平經濟價值(2) | |
| | 九月三十日 |
| | 十二月三十一日, |
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(以基點計算) | | 2019 |
| | 2018 |
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+400 | | (4.2 | )% | | (3.0 | )% |
+300 | | (2.6 | )% | | (1.9 | )% |
+200 | | (1.0 | )% | | (0.6 | )% |
+100 | | 0.1 | % | | (0.1 | )% |
-100 | | (3.7 | )% | | (2.6 | )% |
-200 | | (12.9 | )% | | (11.8 | )% |
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(1) | 百分比變動是指在穩定的利率環境下,資產負債表上12個月和24個月的預計淨利息收入與各種利率假設情況下的預測淨收入相比。 |
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(2) | 本專欄中的百分比變化代表了在穩定的利率環境中的我們的EVE,而在各種利率場景中的EVE。 |
截至2019年9月30日和2018年12月31日的淨利息收入模擬結果導致了對資產敏感的頭寸。資產敏感性的主要影響是我們持有的許多投資貸款的浮動利率結構,以及主要是核心存款的負債構成。無利息存款仍然是一個強大的資金來源,這也增加了資產敏感性。關於貸款和存款的貝塔假設在這兩個時期都是一致的。
上述措施假定資產負債表的規模或資產/負債構成沒有變化。因此,這些措施並不反映法律協商組織為應對這種利率變化而可能採取的行動。假設利率的瞬時變動為100、200、300和400個基點。此外,美聯儲的政策是隨着時間的推移逐步調整目標聯邦基金利率。由於利率是在一段時間內調整的,我們的策略是積極改變資產負債表的數量和組合,以減低利率風險。要計算假設利率變化的預期效果,就需要對新業務的特點和現有頭寸的行為作出許多假設。這些業務假設基於我們的經驗、業務計劃和發佈的行業經驗。模型中使用的主要假設包括資產提前支付速度、競爭因素、某些資產和負債的相對價格敏感性以及非到期存款的預期壽命。由於這些假設本身是不確定的,實際結果可能與模擬結果不同。
我們利用衍生金融工具作為持續努力的一部分,以減輕利率風險,降低利率波動的風險,並促進客户的需求。
該公司購買的衍生工具不被指定為對衝工具,以幫助其商業客户管理利率波動的風險敞口。為了減輕與客户合同相關的利率風險,公司簽訂了一份抵消性的衍生合同。本公司通過信貸限額審批和監控程序管理其信用風險,或其商業客户違約的潛在風險。
該公司簽訂了利率互換合同,以對衝短期債務上的利率風險,以及利率互換合同,以對衝次級債券的利率風險。這些利率互換都被記作現金流量對衝,公司收取可變利率並支付固定利率。
該公司簽訂利率鎖定承諾和遠期貸款銷售合同,作為我們正在進行的努力的一部分,以減輕我們的利率風險暴露在我們的抵押貸款管道和持有出售組合。在利率鎖定承諾下,抵押貸款的利率與客户鎖定一段時間,通常為30天。一旦與客户達成利率鎖定承諾,我們也將向二級市場投資者出售住宅抵押貸款。遠期貸款銷售合同是指延遲銷售和向交易方交付抵押貸款的合同。我們同意在指定的未來日期,指定的票據,以指定的價格或收益率交貨。我們所固有的信用風險是由於對手方可能無法履行其合同條款而產生的。在交易對手不接受的情況下,我們將受到貸款保留的信貸和內在(或市場)風險的影響。
此外,公司還訂立未指定為套期保值工具的遠期承諾、期權和期貨合同,作為其管理系統的公允價值變化的經濟對衝工具。
有關我們的衍生金融工具的更多信息,請參閲我們合併財務報表附註11中的“衍生工具”。
項目4.管制和程序
對披露控制和程序的評估
在本報告所涉期間結束時,對公司的披露控制和程序(如“外匯法”規則13a-15(E)或規則15d-15(E)所界定的)進行了評估,並在公司首席執行官、首席財務官和公司高級管理層其他成員的參與下進行了評估。公司首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至本報告所涉期間結束時,公司的披露控制和程序有效地確保了公司根據“交易所法”提交或提交的報告中要求披露的信息是:(I)積累並通知公司管理層(包括首席執行官和首席財務官),以便及時作出關於所需披露的決定;(Ii)在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告。
公司對財務報告的內部控制(如“外匯法”規則13a-15(F)或規則15d-15(F)所界定的)在截至2019年9月30日的三個月和九個月內沒有發生任何變化,這些變化對公司對財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
公司不期望其披露控制和程序以及財務報告的內部控制將防止所有錯誤和欺詐。管制程序,無論構思和運作如何完善,只能提供合理而非絕對的保證,以確保控制程序的目標得以實現。由於所有控制程序的固有侷限性,對控制的任何評估都不能絕對保證公司內的所有控制問題和欺詐事件(如果有的話)都已被發現。這些固有的限制包括這樣的現實:決策中的判斷可能是錯誤的,而故障可能是由於簡單的錯誤或錯誤而發生的。此外,某些人的個人行為、兩人或兩人以上的勾結或管理對控制的凌駕可規避控制。任何控制程序的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設,無法保證任何設計在所有可能的未來條件下都能成功地實現其既定目標。隨着時間的推移,由於條件的變化,控制可能變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於成本效益控制程序固有的侷限性,可能會發生錯誤或欺詐引起的誤報,而不會被發現。
第二部分-其他資料
項目1-法律程序
在正常的業務過程中,我們或我們的子公司參與的各種法律程序不時發生。截至本報告之日,我們或我們的任何附屬公司均為一方,或我們或我們的附屬公司的任何財產,均不存在任何待決法律程序。
項目1A-風險因素
我們的年報“風險因素”一節所載的風險因素,並無實質上的改變。
第2項-股本證券的未登記出售及收益的使用
下表提供了公司在截至2019年9月30日的季度內回購普通股的信息:
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期間 | | (a) 購買股份總數 | | (b) 每股平均價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | | (d) 可根據計劃或計劃購買的股票的最大數量(或近似美元價值) |
2019年7月1日至7月31日 | | — |
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| | $ | 50,000,000 |
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八月一日至八月三十一日 | | — |
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| | 50,000,000 |
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(一九二零九年九月一日至九月三十日) | | — |
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| | 50,000,000 |
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共計 | | — |
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| | 50,000,000 |
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該公司的股票回購計劃首次獲得董事會批准,並於2018年10月22日宣佈。該計劃於2019年3月22日進行了修訂,規定公司在截至2019年12月31日的年度內,可購買至多2500萬美元的普通股,在截至2020年12月31日的年度內,可購買至多2500萬美元的股票。到目前為止,公司還沒有根據計劃回購任何普通股。
項目6-展品
所附證據索引中所列的展品作為本報告的一部分以參考材料(如其中所述)提交、提供或合併。
展示索引
陳列品
數字描述
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3.1 | 經修訂及重訂的FB財務公司章程(參照附表3.1附於表格S-1/A(檔案編號333-213210)上的公司註冊聲明,於2016年9月6日提交) |
3.2 | FB金融公司的修訂及重訂附例(在截至2016年9月30日的季度內以表3.2的形式併入公司表格10-Q) |
4.1 | 註冊權利協議(在截至2016年9月30日的季度內,以表4.1的形式併入公司的表10-Q) |
31.1 | 第13a-14(A)條首席執行官證書* |
31.2 | 第13a條-14(A)首席財務官證書* |
32.1 | 第1350條首席執行官和首席財務幹事證書** |
101.INS | XBRL實例文檔* |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔* |
101.CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔* |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義Linkbase文檔* |
101.LAB | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔* |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔* |
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* | 隨函提交。 |
** | 隨函附上。 |
† | 代表管理合同或補償計劃或安排。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,登記人已妥為安排由下列簽署人簽署本報告,並經正式授權。
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| | FB金融公司 |
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| | s/James R.Gordon |
2019年11月7日 | | 詹姆斯·戈登 首席財務官 |