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假的假的--12-31--12-31Q3Q32019201900010409710001492869非加速箱假的400000400000140000014000002000000200000020000002000000P1YP1YP1Y2237900022379000162240001622400018280600080657000P6M147900004790000132890001328900054600005460000135750001357500057500001750000275000001.6251.6250.81250.81251.701.700.850.850.0116000000084739000825700008473900082570000P3YP3YP5Y43600000436000005740000057400000474000004740000061700000617000000P14YP1YP1Y8780008580003467000003467000005229000005229000001100000001100000002194000002194000004131000425800001126000001126000009940000099400000183000001830000035700000357000000.0350.040.03750.030.040.0350.0350.040.02750.0450.0350.0350.070.04525.000.010.019200000920000092000009200000P3Y42200000422000002760000027600000140800000140800000473200000473200000P1YP5YP10Y50000000050000000025.0025.00920000092000009200000920000010550001055000公司的合併資產負債表包括合併可變利息實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.合併資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額，不包括業務夥伴關係：2.194億美元和1.1億美元土地，5.229億美元和3.467億美元的建築物和裝修工程，200萬美元和200萬美元的建築物和租賃權改良，6 170萬美元和4 740萬美元的使用權資產，2 760萬美元和4 220萬美元的累計折舊，9 940萬美元和1.126億美元其他資產包括在其他項目中，4.732億美元和1.408億美元不動產債務淨額，截至2019年9月30日和2018年12月31日，應付應計利息140萬美元和應計利息40萬美元，租賃負債5 740萬美元和4 360萬美元，其他細列項目包括3 570萬美元和1 830萬美元其他負債。公司的合併資產負債表包括合併可變利息實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.合併資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額，不包括業務夥伴關係：2.194億美元和1.1億美元土地，5.229億美元和3.467億美元的建築物和裝修工程，200萬美元和200萬美元的建築物和租賃權改良，6 170萬美元和4 740萬美元的使用權資產，2 760萬美元和4 220萬美元的累計折舊，9 940萬美元和1.126億美元其他資產包括在其他項目中，4.732億美元和1.408億美元不動產債務淨額，截至2019年9月30日和2018年12月31日，應付應計利息140萬美元和應計利息40萬美元，租賃負債5 740萬美元和4 360萬美元，其他細列項目包括3 570萬美元和1 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Heraldsquare成員2018-05-012018-05-310001040971us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2018-12-310001040971us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMember2019-09-300001040971美國-公認會計原則：FairValueInputsLevel3成員us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2019-09-300001040971美國-公認會計原則：FairValueInputsLevel3成員us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2018-12-310001040971美國-公認會計原則：InterestRateSwapMembers2019-07-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：InterestRateSwapMembers2018-07-012018-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringin於2023年7月2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringNovember2020Member2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringing1-2026會員2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringNovember20202Member2019-09-300001040971slg:InterestRateSwapExpiringJanuary20262Member2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiringDepiring2019Mer2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiringinJuly20232Menger2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiration-2020年5月2019-09-300001040971SLG：InterestRateCappiringMarch2021年2019-09-300001040971美國-公認會計原則：InterestRateContractMembers2019-09-300001040971SLG：InterestRateSwapExpiring-2024年1月2019-09-300001040971美國-公認會計原則：InterestRateSwapMembers2019-01-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：InterestRateSwapMembers2018-01-012018-09-300001040971美國-GAAP：ConsolidatedPropertifMembers2018-12-310001040971美國-公認會計原則：未合併財產2018-12-310001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2019-07-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2018-01-012018-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2018-12-310001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2019-01-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2018-07-012018-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2018-12-310001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2018-01-012018-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2019-07-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：結構融資部分2019-01-012019-09-300001040971美國-公認會計原則：操作段SLG：RealEstate分部成員2018-07-012018-09-30iso 4217：美元Xbrli：股票iso 4217：美元Xbrli：股票Xbrli：純utreg：平方尺SLG：租户SLG：建築SLG：貸款SLG：投資SLG：延期SLG：財產SLG：部分SLG：單位SLG：增加SLG：可替換裝置SLG：單位Xbrli：股票

美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

______________________________________________________________________

形式10-Q

☒根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告

終了季度(一九二零九年九月三十日)

或

☐根據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告

在過渡時期，從轉軌時期開始，從轉軌時期開始，從轉軌時期到轉軌時期的過渡時期，從轉軌階段到轉軌時期的轉軌時期，從轉軌階段到轉軌階段，從

委員會檔案編號：1-13199(SL綠色地產公司)

委員會檔案編號：33-167793-02(SL綠色經營夥伴關係，L.P.)

______________________________________________________________________

SL綠色房地產公司.

SL綠色經營夥伴關係。

(其章程所指明的註冊人的確切姓名)

______________________________________________________________________



SL綠色房地產公司	馬裏蘭州	13-3956775
SL綠色經營夥伴關係，L.P.	特拉華州	13-3960938
	(國家或其他附屬司法管轄區) 成立為法團或主管機構)	(國税局僱主) (識別編號)

列剋星敦大道420號, 紐約, 紐約 10170

(主要附屬行政辦公室地址-郵編)

(212) 594-2700

(註冊人的電話號碼，包括區域代碼)

______________________________________________________________________

通過檢查標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天內一直受這類申報要求的約束。

SL綠色不動產公司是 x/.o SL綠色經營夥伴關係是 x/.o

通過檢查標記，説明註冊人是否已以電子方式提交了每一份交互數據文件，這些文件是根據條例S-T規則第四零五條(本章第232.405節)在前12個月內提交的(或在較短的時間內，註冊人被要求提交此類文件)。

SL綠色不動產公司是 x/.o SL綠色經營夥伴關係是 x/.o

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易所法”第12b-2條中“大型加速備案者”、“加速備案者”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。

SL綠色房地產公司



大型加速箱	x	加速機	☐
非加速	☐
小型報告公司	☐	新興成長型公司	☐

如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。			☐

SL綠色經營夥伴關係，L.P.



大型速動成型機	☐	加速機	☐
非加速	x
小型報告公司	☐	新興成長型公司	☐

如果是新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。			☐

通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條規則所定義)。

SL綠色不動產公司☐/.x SL綠色經營夥伴關係☐/.x

根據該法第12(B)節登記的證券：



登記人	交易符號	每班職稱	註冊的每個交易所的名稱
SL綠色房地產公司	SLG	普通股，面值0.01美元	紐約證券交易所
SL綠色房地產公司	SLG.PRI	6.500%系列一累計可贖回優先股，面值0.01美元	紐約證券交易所

截至2019年11月4日, 80,110,275SL綠色房地產股份有限公司的普通股，每股票面價值為0.01美元，截至目前仍未上市。2019年11月4日, 1,022,624SL綠色經營夥伴關係有限合夥利益的共同單位，L.P.由非附屬公司持有。這些單位沒有既定的交易市場。

解釋性説明

本報告合併了表10-q所述期間的季度報告。2019年9月30日除另有説明或上下文另有要求外，“SL綠色不動產公司”、“SL Green不動產公司”或“SL Green不動產公司”是指SL綠色不動產公司及其合併子公司，包括SL綠色經營夥伴關係、L.P.以及“SL綠色經營夥伴關係”、“運營夥伴關係”或“SLGOP”指SL綠色經營夥伴關係及其合併子公司。“我們”、“我們”和“我們”是指公司和公司擁有或控制的所有實體，包括經營夥伴關係。

該公司是一家馬裏蘭公司，作為一個自我管理和自我管理的房地產投資信託，或REIT，是唯一的管理普通合夥人的經營夥伴關係。作為經營夥伴關係的普通合夥人，本公司在日常經營夥伴關係的管理和控制方面有完全、專屬和完全的責任和酌處權。

截至2019年9月30日公司擁有95.04%在傑出的普通和有限合夥經營夥伴關係的興趣，並擁有9，200，000系列，我首選單位的經營夥伴關係。截至2019年9月30日，非控股投資者總計持有4.96%有限合夥在經營合夥中的權益。我們將這些利益稱為經營夥伴關係中的非控制利益。

公司和經營夥伴關係作為一個實體來管理和運作。經營夥伴關係的財務結果合併為公司的財務報表。該公司除了投資於經營夥伴關係外，沒有其他重大資產。實質上，我們的所有資產都由運營夥伴關係持有，我們的業務是通過運營夥伴關係進行的。因此，本公司與營運合夥公司的資產及負債大致相同。

經營合夥企業中的非控制權權益、公司股東權益和合夥企業合夥人的資本是公司合併財務報表與經營合夥企業合併財務報表區別的主要領域。非公司所有的經營合夥企業中的共同有限合夥權益，在公司和經營合夥公司的合併財務報表中，在夾層股權範圍內，作為非控制權益入賬。

我們相信，將公司表格10-Q的季度報告和運營夥伴關係合併到這份單一報告中，將產生以下好處：


•	合併報告增強了投資者對公司和經營夥伴關係的瞭解，使投資者能夠以與管理層相同的方式看待整個業務並經營業務；


•	合併報告消除了重複披露，並提供了更精簡和可讀性更強的列報方式，因為公司披露的很大一部分既適用於公司，也適用於運營夥伴關係；


•	通過編寫一份合併報告而不是兩份單獨的報告，合併報告創造了時間和成本效益。

為幫助投資者瞭解公司與經營夥伴關係之間的重大差異，本報告為公司和運營夥伴各分別列出以下章節：


•	合併財務報表；


•	合併財務報表的説明如下：


◦	附註11，公司合併財務報表中的非控制權益；


◦	附註12，公司股東權益；


◦	附註13，經營合夥企業的合夥人資本。

本報告還包括單獨的第一部分，第4項。控制和程序各節以及分別為公司和經營夥伴各提供了31和32份證明，以確定公司首席執行官和首席財務官以公司首席執行官和首席財務官的身份，以及運營合夥普通合夥人的首席執行官和首席財務官的身份，作出了必要的認證，公司和運營合夥符合經修正的1934年“證券交易法”第13a-15條和規則15d-15。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。



第一部分財務資料
項目1.	財務報表	4

	SL綠色房地產公司財務報表
	截至2019年9月30日(未經審計)和2018年12月31日的綜合資產負債表	4
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的綜合業務報表(未經審計)	6
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月綜合收入綜合報表(未經審計)	7
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的合併股本報表(未經審計)	8
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月現金流動合併報表(未經審計)	10

	SL綠色經營夥伴關係財務報表。
	截至2019年9月30日(未經審計)和2018年12月31日的綜合資產負債表	12
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月的綜合業務報表(未經審計)	14
	截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月和九個月綜合收入綜合報表(未經審計)	15
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個和九個月的合併資本報表(未經審計)	16
	截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月現金流動合併報表(未經審計)	18
	合併財務報表附註(未經審計)	20
項目2.	管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析	56
項目3.	市場風險的定量和定性披露	74
項目4.	控制和程序(SL綠色不動產公司和SL綠色經營夥伴關係，L.P.)	75
第二部分。	其他資料
項目1.	法律程序	76
項目1A。	危險因素	76
項目2.	未登記的股本證券出售和收益的使用	76
項目3.	高級證券違約	76
項目4.	礦山安全披露	77
項目5.	其他資料	78
項目6.	展品	79
	簽名	80

第一部分財務資料

項目1.財務報表

SL綠色房地產公司

合併資產負債表

(單位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未經審計)
資產
商業地產，按成本計算：
土地和土地權益	$	1,860,922		$	1,774,899
建築物和改善	5,352,144			5,268,484
樓宇租賃及改善	1,431,183			1,423,107
使用權-資產融資租賃	47,445			47,445
使用權資產經營租賃	396,795			—
	9,088,489			8,513,935
減：累計折舊	(2,147,395		)	(2,099,137		)
	6,941,094			6,414,798
待售資產	403,488			—
現金和現金等價物	121,751			129,475
限制現金	94,793			149,638
有價證券投資	30,208			28,638
租户和其他應收款	44,950			41,589
關聯方應收款	20,030			28,033
遞延應收租金	306,431			335,985
債務和優先股投資，扣除2019年和2018年的16 224美元和22 379美元的折扣和遞延啟動費，以及2019年和2018年的備抵額分別為1 750美元和5 750美元。	1,954,556			2,099,393
對未合併合資企業的投資	2,923,595			3,019,020
遞延費用淨額	182,621			209,110
其他資產	271,467			295,679
總資產⁽¹⁾	$	13,294,984		$	12,751,358
負債
應付抵押貸款和其他貸款淨額	$	2,417,161		$	1,961,240
循環信貸設施，淨額	328,549			492,196
無擔保定期貸款淨額	1,493,691			1,493,051
無擔保票據，淨額	1,496,367			1,495,214
應付應計利息	27,568			23,154
其他負債	140,899			116,566
應付帳款和應計費用	143,361			147,060
遞延收入	126,321			94,453
租賃責任-融資租賃	44,251			43,616
租賃責任-經營租賃	384,661			3,603
應付股息及分配	78,541			80,430
證券押金	62,166			64,688
發行信託優先證券的信託所持有的次級附屬可延期利息債券	100,000			100,000
負債總額⁽¹⁾	6,843,536			6,115,271

SL綠色房地產公司

合併資產負債表

(單位：千，除每股數據外)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未經審計)
承付款和意外開支	—			—
合夥經營中的非控制性利益	401,863			387,805
優選單位	286,285			300,427

衡平法
SL綠色股東權益：
一級優先股，0.01美元票面價值，25.00美元優先清算，9，200只股票在2019年9月30日和2018年12月31日發行和未發行	221,932			221,932
在2019年9月30日和2018年12月31日分別發行和發行普通股0.01美元票面價值160 000股授權股票82 570股和84 739股(包括2019年9月30日和2018年12月31日持有的1 055股國庫券)	826			847
額外已付資本	4,407,667			4,508,685
按成本計算的國庫券	(124,049		)	(124,049		)
累計其他綜合(損失)收入	(40,132		)	15,108
留存收益	1,225,904			1,278,998
SL綠色股東權益總額	5,692,148			5,901,521
其他合夥企業的非控制權利益	71,152			46,334
總股本	5,763,300			5,947,855
負債和權益共計	$	13,294,984		$	12,751,358

⁽¹⁾公司合併資產負債表包括合併可變利益實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.合併資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額，不包括業務夥伴關係：2.194億美元和1.1億美元土地，5.229億美元和3.467億美元的建築物和裝修工程，200萬美元和200萬美元的建築物和租賃權改良，6 170萬美元和4 740萬美元的使用權資產，2 760萬美元和4 220萬美元的累計折舊，9 940萬美元和1.126億美元其他資產包括在其他項目中，4.732億美元和1.408億美元不動產債務淨額，截至2019年9月30日和2018年12月31日，應付應計利息140萬美元和應計利息40萬美元，租賃負債5 740萬美元和4 360萬美元，其他細列項目包括3 570萬美元和1 830萬美元其他負債。

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色房地產公司

綜合業務報表

(未經審計，單位：千，但每股數據除外)



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
收入
租金收入淨額	$	248,028		$	250,866		$	733,105		$	731,055
投資收入	51,518			48,977			153,167			143,540
其他收入	14,088			7,702			44,641			35,761
總收入	313,634			307,545			930,913			910,356
費用
業務費用，包括2019年的相關締約方費用5 460美元和13 575美元，2018年的4 790美元和13 289美元	59,847			56,852			175,862			172,871
房地產税	49,626			48,805			143,008			139,788
經營租賃租金	8,295			9,507			24,891			26,661
利息費用，扣除利息收入	48,112			55,168			145,797			156,695
遞延融資費用攤銷	3,112			2,630			8,566			9,713
折舊和攤銷	70,464			70,747			208,268			208,049
貸款損失和其他投資準備金，扣除回收額	—			1,087			—			1,087
交易相關費用	44			163			360			673
營銷、一般和行政	23,841			20,594			75,300			66,601
總開支	263,341			265,553			782,052			782,138

未合併合資企業的淨收入(虧損)	(9,864		)	971			(22,644		)	9,709
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利	—			70,937			76,181			136,522
採購價格和其他公允價值調整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
房地產銷售損益淨額	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
可折舊房地產準備金和減值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
債務提前清償的損失	—			(2,194		)	—			(2,194		)
淨收益	40,722			99,454			267,232			329,176
非控制權益造成的淨(收入)損失：
經營合夥中的非控制性利益	(1,719		)	(4,797		)	(12,306		)	(15,656		)
其他合夥企業的非控制權利益	624			136			2,524			(234		)
優選單元分佈	(2,732		)	(2,846		)	(8,185		)	(8,542		)
可歸因於SL綠色的淨收入	36,895			91,947			249,265			304,744
永久優先股股利	(3,738		)	(3,738		)	(11,213		)	(11,213		)
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531

每股基本收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34
稀釋每股收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34

基本加權平均普通股	82,292			85,566			82,855			87,692
稀釋加權平均普通股及普通股等值已發行	86,714			90,428			87,309			92,580

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色房地產公司

綜合收益報表

(未經審計，單位：千)



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
淨收益	$	40,722		$	99,454		$	267,232		$	329,176
其他綜合(損失)收入：
衍生工具未實現價值的增加，包括SL Green在合資企業衍生工具中所佔份額	(12,574		)	3,919			(59,680		)	18,809
有價證券未變現價值增加(減少)	230			(32		)	1,571			(39		)
其他綜合(損失)收入	(12,344		)	3,887			(58,109		)	18,770
綜合收入	28,378			103,341			209,123			347,946
可歸因於非控制利益和優先單位分配的淨收入	(3,827		)	(7,507		)	(17,967		)	(24,432		)
因非控制利益而造成的其他綜合損失(收入)	607			(210		)	2,869			(1,075		)
可歸因於SL Green的綜合收入	$	25,158		$	95,624		$	194,025		$	322,439

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色房地產公司

合併權益表

(未經審計，單位：千，但每股數據除外)



	SL綠色房地產股份有限公司
				普通股
		系列I 首選股票		股份		標準桿價值			額外已付- 資本內			國庫股票			累積其他綜合收入(損失)			留用收益			非控制利益			共計
2018年12月31日結餘		$	221,932	83,684		$	847		$	4,508,685		$	(124,049	)	$	15,108		$	1,278,998		$	46,334		$	5,947,855
淨收益																		212,370			(1,900		)	210,470
從非控制權益取得附屬權益									(515		)										(25,276		)	(25,791		)
其他綜合損失															(43,503		)							(43,503		)
優先股息																		(7,475		)				(7,475		)
DRSPP收益				3					263															263
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股				5					446															446
經營合夥中非控制權權益的再分配																		(14,028		)				(14,028		)
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款				(17	)				10,533															10,533
回購普通股				(1,265	)	(12		)	(68,203		)							(41,098		)				(109,313		)
對合並的合資企業利益的捐助																					50,692			50,692
非控制利益的現金分配																					(271		)	(271		)
申報的現金分配(普通股每股1.70美元，均不代表用於聯邦所得税目的的資本返還)																		(140,377		)				(140,377		)
2019年6月30日結餘		$	221,932	82,410		$	835		$	4,451,209		$	(124,049	)	$	(28,395	)	$	1,288,390		$	69,579		$	5,879,501
淨收益																		36,895			(624		)	36,271
從非控制權益取得附屬權益									(54		)										—			(54		)
其他綜合損失															(11,737		)							(11,737		)
優先股息																		(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				—					39															39
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股				—					25															25
經營合夥中非控制權權益的再分配																		(1,481		)				(1,481		)
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款				21					5,948															5,948
回購普通股				(916	)	(9		)	(49,500		)							(25,022		)				(74,531		)
對合並的合資企業利益的捐助																					2,404			2,404
非控制利益的現金分配																					(207		)	(207		)
申報的現金分配(普通股0.85美元，其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還)																		(69,140		)				(69,140		)
2019年9月30日結餘		$	221,932	81,515		$	826		$	4,407,667		$	(124,049	)	$	(40,132	)	$	1,225,904		$	71,152		$	5,763,300

SL綠色房地產公司

合併權益表

(未經審計，單位：千，但每股數據除外)



	SL綠色房地產股份有限公司
				普通股
		系列I 首選股票		股份		標準桿價值			額外已付- 資本內			國庫股票			累積其他綜合收入(損失)		留用收益			非控制利益			共計
2017年12月31日結餘		$	221,932	92,803		$	939		$	4,968,338		$	(124,049	)	$	18,604	$	1,139,329		$	364,361		$	6,589,454
採用ASC 610-20時的累計調整																	570,524						570,524
2018年1月1日結餘		$	221,932	92,803		$	939		$	4,968,338		$	(124,049	)	$	18,604	$	1,709,853		$	364,361		$	7,159,978
淨收益																	212,797			371			213,168
其他綜合收入															14,018								14,018
優先股息																	(7,475		)				(7,475		)
DRSPP收益				1					64														64
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股				15					1,560														1,560
經營合夥中非控制權權益的再分配																	(4,493		)				(4,493		)
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款				(20	)				8,090														8,090
回購普通股				(7,133	)	(72		)	(382,080		)						(310,939		)				(693,091		)
股票期權收益				59		1			5,636														5,637
對合並的合資企業利益的捐助																				1,828			1,828
部分所有權實體的解構																				(314,596		)	(314,596		)
非控制利益的現金分配																				(724		)	(724		)
申報的現金分配(普通股1.625美元，其中任何一種都不代表用於聯邦所得税目的的資本返還)																	(141,908		)				(141,908		)
2018年6月30日結餘		$	221,932	85,725		$	868		$	4,601,608		$	(124,049	)	$	32,622	$	1,457,835		$	51,240		$	6,242,056
淨收益																	91,947			(136		)	91,811
其他綜合收入															3,677								3,677
優先股息																	(3,738		)				(3,738		)
DRSPP收益				—					52														52
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股				—					—														—
經營合夥中非控制權權益的再分配																	11,941						11,941
遞延補償計劃及股票獎勵扣除沒收及扣繳税款				13					4,634														4,634
回購普通股				(253	)	(2		)	(13,579		)						(11,655		)				(25,236		)
股票期權收益				109		1			9,935														9,936
對合並的合資企業利益的捐助																				3,072			3,072
部分所有權實體的解構																				(520		)	(520		)
非控制利益的現金分配																				(1,139		)	(1,139		)
申報的現金分配(普通股0.8125美元，其中任何一種都不代表用於聯邦所得税目的的資本返還)																	(69,371		)				(69,371		)
2018年9月30日結餘		$	221,932	85,594		$	867		$	4,602,650		$	(124,049	)	$	36,299	$	1,476,959		$	52,517		$	6,267,175

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色房地產公司

現金流動合併報表

(未經審計，單位：千，但每股數據除外)



	截至9月30日的9個月，
	2019			2018
經營活動
淨收益	$	267,232		$	329,176
調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額：
折舊和攤銷	216,834			217,762
非合併合資企業的淨虧損(收入)	22,644			(9,709		)
非合併合資企業累積收益的分配	648			10,174
出售未合併合資企業權益/房地產權益淨利	(76,181		)	(136,522		)
採購價格和其他公允價值調整	(69,389		)	(57,385		)
可折舊房地產準備金和減值	7,047			6,691
房地產銷售收益，淨額	(2,492		)	(6,227		)
貸款損失準備金和其他投資準備金，扣除回收額	—			1,087
債務提前清償的損失	—			2,194
遞延應收租金	(10,005		)	(11,328		)
其他非現金調整數	(9,573		)	8,907
經營資產和負債的變化：
租户和其他應收款	(7,564		)	3,186
關聯方應收款	8,921			5,186
遞延租賃費用	(38,542		)	(31,828		)
其他資產	(47,139		)	(52,172		)
應付帳款、應計費用、其他負債和保證金	18,737			20,715
應繳遞延收入和土地租賃	18,255			17,638
經營活動提供的淨現金	299,433			317,545
投資活動
購置不動產	(261,596		)	(40,279		)
土地、建築物和改善工程的增建	(150,742		)	(163,750		)
購置定金和遞延購買價格	(228		)	—
對未合併合資企業的投資	(114,050		)	(298,836		)
超過未合併合資企業累積收益的分配	62,576			208,724
處置房地產/合資企業權益的淨收益	138,948			892,350
其他投資	(2,491		)	991
債務來源和優先股投資	(555,951		)	(652,309		)
償還或贖回債務和優先股投資	642,634			553,341
投資活動提供的現金淨額(用於)	(240,900		)	500,232

SL綠色房地產公司

現金流動合併報表

(未經審計，單位：千，但每股數據除外)



	截至9月30日的9個月，
	2019			2018
籌資活動
應付按揭及其他貸款收益	$	699,072		$	339,125
償還抵押貸款和其他應付貸款	(162,024		)	(351,080		)
循環信貸機制和高級無擔保票據的收益	1,090,000			2,205,000
償還循環信貸貸款和高級無擔保票據	(1,255,000		)	(2,000,000		)
行使股票期權和發行DRSPP的收益	302			15,689
回購普通股	(175,005		)	(760,073		)
優先單位贖回	(15,142		)	(350		)
贖回OP單元	(15,918		)	—
分配給其他夥伴關係中的非控制利益	(478		)	(1,863		)
其他合夥企業中非控制權利益方的捐款	4,873			4,900
從非控制權益取得附屬權益	(25,791		)	—
經營夥伴關係中的非控制權利益分配	(10,993		)	(11,469		)
普通股和優先股股利	(230,804		)	(237,007		)
與貸款參與有關的其他債務	—			16
與受限制股份獎勵有關的預扣繳額	(3,126		)	(3,842		)
遞延貸款費用和資本化租賃債務	(21,068		)	(8,257		)
用於籌資活動的現金淨額	(121,102		)	(809,211		)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)	(62,569		)	8,566
年初現金、現金等價物和限制性現金	279,113			250,026
期末現金、現金等價物和限制性現金	$	216,544		$	258,592

補充披露非現金投資和融資活動：
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股	$	471		$	1,560
為出售合營企業而贖回經營合夥中的單位	—			10,445
與房地產購置有關的優先單位的發放	1,000			—
租客改善及應付資本開支	10,040			16,246
經營夥伴關係中非控制權權益的公允價值調整	15,509			7,448
子公司的解構	395			298,391
轉讓與待售資產有關的資產	403,488			734,008
轉讓與待售資產有關的負債	—			310,496
拆除已完全折舊的商業地產	6,602			115,320
非控股權益對合併合資企業的貢獻	48,223			—
應付股份回購	8,839			41,746
確認使用權、資產及相關租賃負債	389,120			—

下表對合並資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了核對，這些現金總額與現金流量表中所列相同數額的總額相同。



	截至9月30日的9個月，
	2019		2018
現金和現金等價物	$	121,751	$	160,248
限制現金	94,793		98,344
現金、現金等價物和限制性現金共計	$	216,544	$	258,592

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色經營夥伴關係。

合併資產負債表

(單位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未經審計)
資產
商業地產，按成本計算：
土地和土地權益	$	1,860,922		$	1,774,899
建築物和改善	5,352,144			5,268,484
樓宇租賃及改善	1,431,183			1,423,107
使用權-資產融資租賃	47,445			47,445
使用權資產經營租賃	396,795			—
	9,088,489			8,513,935
減：累計折舊	(2,147,395		)	(2,099,137		)
	6,941,094			6,414,798
待售資產	403,488			—
現金和現金等價物	121,751			129,475
限制現金	94,793			149,638
有價證券投資	30,208			28,638
租户和其他應收款	44,950			41,589
關聯方應收款	20,030			28,033
遞延應收租金	306,431			335,985
債務和優先股投資，扣除2019年和2018年的16 224美元和22 379美元的折扣和遞延啟動費，以及2019年和2018年的備抵額分別為1 750美元和5 750美元。	1,954,556			2,099,393
對未合併合資企業的投資	2,923,595			3,019,020
遞延費用淨額	182,621			209,110
其他資產	271,467			295,679
總資產⁽¹⁾	$	13,294,984		$	12,751,358
負債
應付抵押貸款和其他貸款淨額	$	2,417,161		$	1,961,240
循環信貸設施，淨額	328,549			492,196
無擔保定期貸款淨額	1,493,691			1,493,051
無擔保票據，淨額	1,496,367			1,495,214
應付應計利息	27,568			23,154
其他負債	140,899			116,566
應付帳款和應計費用	143,361			147,060
遞延收入	126,321			94,453
租賃責任-融資租賃	44,251			43,616
租賃責任-經營租賃	384,661			3,603
應付股息及分配	78,541			80,430
證券押金	62,166			64,688
發行信託優先證券的信託所持有的次級附屬可延期利息債券	100,000			100,000
負債總額⁽¹⁾	6,843,536			6,115,271
承付款和意外開支	—			—
有限合夥人在SLGOP的權益(分別於2019年9月30日和2018年12月31日未清的4 258和4 131個有限合夥人共同單位)	401,863			387,805
優選單位	286,285			300,427

SL綠色經營夥伴關係。

合併資產負債表

(單位：千)



	(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
	(未經審計)
資本
SLGOP合夥人的資本：
第一系列優先股，25.00美元優先清算，2019年9月30日和2018年12月31日發行和未償還的9，200美元	221,932			221,932
SL綠色合夥人資本(分別為2019年9月30日和2018年12月31日的858和878個普通合夥人共同單位和80，657個和82，806個有限合夥人共同單位)	5,510,348			5,664,481
累計其他綜合(損失)收入	(40,132		)	15,108
SLGOP合作伙伴資本總額	5,692,148			5,901,521
其他合夥企業的非控制權利益	71,152			46,334
總資本	5,763,300			5,947,855
負債和資本總額	$	13,294,984		$	12,751,358

(1)公司合併資產負債表包括合併可變利益實體(“VIEs”)的資產和負債。見附註2.合併資產負債表包括與我們合併的VIEs有關的下列數額，不包括業務夥伴關係：2.194億美元和1.1億美元土地，5.229億美元和3.467億美元的建築物和裝修工程，200萬美元和200萬美元的建築物和租賃權改良，6 170萬美元和4 740萬美元的使用權資產，2 760萬美元和4 220萬美元的累計折舊，9 940萬美元和1.126億美元其他資產包括在其他項目中，4.732億美元和1.408億美元不動產債務淨額，截至2019年9月30日和2018年12月31日，應付應計利息140萬美元和應計利息40萬美元，租賃負債5 740萬美元和4 360萬美元，其他細列項目包括3 570萬美元和1 830萬美元其他負債。

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色經營夥伴關係。

綜合業務報表

(未經審計的單位數據除外，單位數為千)



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
收入
租金收入淨額	$	248,028		$	250,866		$	733,105		$	731,055
投資收入	51,518			48,977			153,167			143,540
其他收入	14,088			7,702			44,641			35,761
總收入	313,634			307,545			930,913			910,356
費用
業務費用，包括2019年的相關締約方費用5 460美元和13 575美元，2018年的4 790美元和13 289美元	59,847			56,852			175,862			172,871
房地產税	49,626			48,805			143,008			139,788
經營租賃租金	8,295			9,507			24,891			26,661
利息費用，扣除利息收入	48,112			55,168			145,797			156,695
遞延融資費用攤銷	3,112			2,630			8,566			9,713
折舊和攤銷	70,464			70,747			208,268			208,049
貸款損失和其他投資準備金，扣除回收額	—			1,087			—			1,087
交易相關費用	44			163			360			673
營銷、一般和行政	23,841			20,594			75,300			66,601
總開支	263,341			265,553			782,052			782,138

未合併合資企業的淨收入(虧損)	(9,864		)	971			(22,644		)	9,709
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利	—			70,937			76,181			136,522
採購價格和其他公允價值調整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
房地產銷售損益淨額	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
可折舊房地產準備金和減值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
債務提前清償的損失	—			(2,194		)	—			(2,194		)
淨收益	40,722			99,454			267,232			329,176
非控制權益造成的淨虧損(收入)：
其他合夥企業的非控制權利益	624			136			2,524			(234		)
優選單元分佈	(2,732		)	(2,846		)	(8,185		)	(8,542		)
可歸因於SLGOP的淨收入	38,614			96,744			261,571			320,400
永久優選單元分佈	(3,738		)	(3,738		)	(11,213		)	(11,213		)
可歸因於SLGOP普通大學學生的淨收入	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187

單位基本收入	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34
單位攤薄收益	$	0.40		$	1.03		$	2.87		$	3.34

基本加權平均數未清單位	86,550			90,209			87,138			92,369
稀釋加權平均公用單位和公用單位等值未清	86,714			90,428			87,309			92,580

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色經營夥伴關係。

綜合收益報表

(未經審計，單位：千)



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
淨收益	$	40,722		$	99,454		$	267,232		$	329,176
其他綜合(損失)收入：
衍生工具未實現價值的增加，包括SL Green在合資企業衍生工具中所佔份額	(12,574		)	3,919			(59,680		)	18,809
有價證券未變現價值增加(減少)	230			(32		)	1,571			(39		)
其他綜合(損失)收入	(12,344		)	3,887			(58,109		)	18,770
綜合收入	28,378			103,341			209,123			347,946
非控制權益造成的淨虧損(收入)	624			136			2,524			(234		)
因非控制利益而造成的其他綜合損失(收入)	607			(210		)	2,869			(1,075		)
可歸因於SLGOP的綜合收入	$	29,609		$	103,267		$	214,516		$	346,637

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色經營夥伴關係。

合併資本報表

(未經審計的單位數據除外，單位數為千)



	SL綠色經營夥伴關係大學
			合夥人利益
	系列I 首選單位		共同單位		共同單元組			累積其他綜合收入(損失)			非控制利益			共計
2018年12月31日結餘	$	221,932	83,684		$	5,664,481		$	15,108		$	46,334		$	5,947,855
淨收益					212,370						(1,900		)	210,470
從非控制權益取得附屬權益					(515		)				(25,276		)	(25,791		)
其他綜合損失								(43,503		)				(43,503		)
優選分佈					(7,475		)							(7,475		)
DRSPP收益			3		263									263
共同單位的轉換			5		446									446
經營合夥企業非控制權利益的再分配					(14,028		)							(14,028		)
遞延補償計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款			(17	)	10,533									10,533
回購普通股			(1,265	)	(109,313		)							(109,313		)
對合並的合資企業利益的貢獻											50,692			50,692
非控制利益的現金分配											(271		)	(271		)
申報的現金分配(每個公共單位1.70美元，其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還)					(140,377		)							(140,377		)
2019年6月30日結餘	$	221,932	82,410		$	5,616,385		$	(28,395	)	$	69,579		$	5,879,501
淨收益					36,895						(624		)	36,271
從非控制權益取得附屬權益					(54		)				—			(54		)
其他綜合損失								(11,737		)				(11,737		)
優選分佈					(3,738		)							(3,738		)
DRSPP收益			—		39									39
共同單位的轉換			—		25									25
經營合夥企業非控制權利益的再分配					(1,481		)							(1,481		)
遞延補償計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款			21		5,948									5,948
回購普通股			(916	)	(74,531		)							(74,531		)
對合並的合資企業利益的貢獻											2,404			2,404
非控制利益的現金分配											(207		)	(207		)
申報的現金分配(每個公共單位0.85美元，其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還)					(69,140		)							(69,140		)
2019年9月30日結餘	$	221,932	81,515		$	5,510,348		$	(40,132	)	$	71,152		$	5,763,300

SL綠色經營夥伴關係。

合併資本報表

(未經審計的單位數據除外，單位數為千)



	SL綠色經營夥伴關係大學
			合夥人利益
	系列I 首選單位		共同單位		共同單元組			累積其他綜合收入(損失)		非控制利益			共計
2017年12月31日結餘	$	221,932	92,803		$	5,984,557		$	18,604	$	364,361		$	6,589,454
採用ASC 610-20時的累計調整					570,524								570,524
2018年1月1日結餘	$	221,932	92,803		$	6,555,081		$	18,604	$	364,361		$	7,159,978
淨收益					212,797					371			213,168
其他綜合收入								14,018					14,018
優選分佈					(7,475		)						(7,475		)
DRSPP收益			1		64								64
共同單位的轉換			15		1,560								1,560
經營合夥企業非控制權利益的再分配					(4,493		)						(4,493		)
遞延補償計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款			(20	)	8,090								8,090
回購普通股			(7,133	)	(693,091		)						(693,091		)
對合並的合資企業利益的貢獻										1,828			1,828
部分所有權實體的解構										(314,596		)	(314,596		)
繳款-股票期權收益			59		5,637								5,637
非控制利益的現金分配										(724		)	(724		)
申報的現金分配(每個公共單位1.625美元，其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還)					(141,908		)						(141,908		)
2018年6月30日結餘	$	221,932	85,725		$	5,936,262		$	32,622	$	51,240		$	6,242,056
淨收益					91,947					(136		)	91,811
其他綜合收入								3,677					3,677
優選分佈					(3,738		)						(3,738		)
DRSPP收益			—		52								52
共同單位的轉換			—		—								—
經營合夥企業非控制權利益的再分配					11,941								11,941
遞延補償計劃和股票獎勵，扣除沒收和扣繳税款			13		4,634								4,634
回購普通股			(253	)	(25,236		)						(25,236		)
對合並的合資企業利益的貢獻										3,072			3,072
部分所有權實體的解構										(520		)	(520		)
繳款-股票期權收益			109		9,936								9,936
非控制利益的現金分配										(1,139		)	(1,139		)
申報的現金分配(每個公共單位0.8125美元，其中沒有一個是用於聯邦所得税目的的資本返還)					(69,371		)						(69,371		)
2018年9月30日結餘	$	221,932	85,594		$	5,956,427		$	36,299	$	52,517		$	6,267,175

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色經營夥伴關係。

現金流動合併報表

(未經審計，單位：千)



	截至9月30日的9個月，
	2019			2018
經營活動
淨收益	$	267,232		$	329,176
調整數，以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額：
折舊和攤銷	216,834			217,762
非合併合資企業的淨虧損(收入)	22,644			(9,709		)
非合併合資企業累積收益的分配	648			10,174
出售未合併合資企業權益/房地產權益淨利	(76,181		)	(136,522		)
採購價格和其他公允價值調整	(69,389		)	(57,385		)
可折舊房地產準備金和減值	7,047			6,691
房地產銷售收益，淨額	(2,492		)	(6,227		)
貸款損失準備金和其他投資準備金，扣除回收額	—			1,087
債務提前清償的損失	—			2,194
遞延應收租金	(10,005		)	(11,328		)
其他非現金調整數	(9,573		)	8,907
經營資產和負債的變化：
租户和其他應收款	(7,564		)	3,186
關聯方應收款	8,921			5,186
遞延租賃費用	(38,542		)	(31,828		)
其他資產	(47,139		)	(52,172		)
應付帳款、應計費用、其他負債和保證金	18,737			20,715
應繳遞延收入和土地租賃	18,255			17,638
經營活動提供的淨現金	299,433			317,545
投資活動
購置不動產	(261,596		)	(40,279		)
土地、建築物和改善工程的增建	(150,742		)	(163,750		)
購置定金和遞延購買價格	(228		)	—
對未合併合資企業的投資	(114,050		)	(298,836		)
超過未合併合資企業累積收益的分配	62,576			208,724
處置房地產/合資企業權益的淨收益	138,948			892,350
其他投資	(2,491		)	991
債務來源和優先股投資	(555,951		)	(652,309		)
償還或贖回債務和優先股投資	642,634			553,341
投資活動提供的現金淨額(用於)	(240,900		)	500,232

SL綠色經營夥伴關係。

現金流動合併報表

(未經審計，單位：千)



	截至9月30日的9個月，
	2019			2018
籌資活動
應付按揭及其他貸款收益	$	699,072		$	339,125
償還抵押貸款和其他應付貸款	(162,024		)	(351,080		)
循環信貸機制和高級無擔保票據的收益	1,090,000			2,205,000
償還循環信貸貸款和高級無擔保票據	(1,255,000		)	(2,000,000		)
行使股票期權和發行DRSPP的收益	302			15,689
回購普通股	(175,005		)	(760,073		)
優先單位贖回	(15,142		)	(350		)
贖回OP單元	(15,918		)	—
分配給其他夥伴關係中的非控制利益	(478		)	(1,863		)
其他合夥企業中非控制權利益方的捐款	4,873			4,900
從非控制權益取得附屬權益	(25,791		)	—
按共同和優先單位支付的分配	(241,797		)	(248,476		)
與貸款參與有關的其他債務	—			16
與受限制股份獎勵有關的預扣繳額	(3,126		)	(3,842		)
遞延貸款費用和資本化租賃債務	(21,068		)	(8,257		)
用於籌資活動的現金淨額	(121,102		)	(809,211		)
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)	(62,569		)	8,566
年初現金、現金等價物和限制性現金	279,113			250,026
期末現金、現金等價物和限制性現金	$	216,544		$	258,592

補充披露非現金投資和融資活動：
將業務夥伴關係中的單位轉換為普通股	$	471		$	1,560
為出售合營企業而贖回經營合夥中的單位	—			10,445
與房地產購置有關的優先單位的發放	1,000			—
租客改善及應付資本開支	10,040			16,246
經營夥伴關係中非控制權權益的公允價值調整	15,509			7,448
子公司的解構	395			298,391
轉讓與待售資產有關的資產	403,488			734,008
轉讓與待售資產有關的負債	—			310,496
拆除已完全折舊的商業地產	6,602			115,320
非控股權益對合併合資企業的貢獻	48,223			—
應付股份回購	8,839			41,746
確認使用權、資產及相關租賃負債	389,120			—

下表對合並資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金進行了核對，這些現金總額與現金流量表中所列相同數額的總額相同。



	截至9月30日的9個月，
	2019		2018
現金和現金等價物	$	121,751	$	160,248
限制現金	94,793		98,344
現金、現金等價物和限制性現金共計	$	216,544	$	258,592

所附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註

2019年9月30日

(未經審計)

1. 介紹的組織和依據

SL Green不動產公司(簡稱SL Green不動產公司)或SL Green公司(馬裏蘭公司)和SL Green Operating Partnership公司(簡稱SLGOP公司或特拉華有限合夥公司經營合夥公司)成立於1997年6月，目的是合併S.L.Green Properties，Inc.的商業房地產業務。及其附屬夥伴和實體。運營夥伴關係收到了對房地產的興趣捐款以及95%在經濟利益的管理，租賃和建築公司，即所謂的服務公司。所有向我們全資擁有並提供給某些合資企業的物業的管理、租賃和建築服務，都是通過SL綠色管理有限責任公司進行的。100%經營合夥企業所有。該公司已具備資格，並預計在本財政年度，作為房地產投資信託，或REIT，根據1986年國內收入守則，或該守則，並作為一個自我管理的，自我管理的REIT。REIT是一個法律實體，它持有房地產權益，通過向股東支付股息，允許在公司一級儘量減少聯邦所得税的繳納。除非上下文另有要求，所有對“我們”、“我們”和“我們”的提述都是指公司和公司擁有或控制的所有實體，包括經營夥伴關係。

實質上，我們的所有資產都由運營夥伴關係持有，我們的所有業務都是通過運營夥伴關係進行的。本公司是經營合夥公司的唯一管理普通合夥人。截至2019年9月30日，非控股投資者總計持有4.96%有限合夥在經營合夥中的權益。我們將這些利益稱為經營夥伴關係中的非控制利益。經營夥伴關係被認為是一個可變的利益實體，或VIE，其中我們是主要的受益者。見附註11，“公司合併財務報表上的非控制權益”。

截至2019年9月30日，我們在紐約大都會區，主要是曼哈頓中城，擁有以下房產的權益。我們位於曼哈頓以外的投資項目被稱為郊區房產：

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)



		合併			鬆散		共計
位置	財產類型	屬性數		大約平方尺(未經審計)	屬性數	大約平方尺(未經審計)	屬性數	大約平方尺(未經審計)	加權平均佔用率(1)(未經審計)
商業：
曼哈頓	辦公室	20		12,387,091	10	11,216,183	30	23,603,274	94.2	%
	零售	6	(2)	320,430	8	289,050	14	609,480	98.9	%
	發展/重建	6		870,173	1	—	7	870,173	77.5	%
	費用利息	—		—	1	—	1	—	—	%
		32		13,577,694	20	11,505,233	52	25,082,927	93.8	%
城郊	辦公室	13		2,295,200	—	—	13	2,295,200	89.4	%
	零售	1		52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
	發展/重建	1		1,000	—	—	1	1,000	—	%
		15		2,348,200	—	—	15	2,348,200	89.6	%
商業地產總額		47		15,925,894	20	11,505,233	67	27,431,127	93.4	%
住宅：
曼哈頓	住宅	2	(2)	445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
城郊	住宅	—		—	—	—	—	—	—	%
住宅物業總額		2		445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
投資組合總額		49		16,370,999	28	13,169,007	77	29,540,006	93.5	%


(1)	商業地產的加權平均佔用面積為總佔用面積除以收購時的總面積。住宅物業的加權平均入住率是被佔單位總數除以可用單位總數。

(2)

截至2019年9月30日，我們在西33街315號擁有一座大樓，也叫奧利維亞，大約由270,132平方尺(未經審核)的零售空間和大約222,855居住空間的平方尺(未經審核)。就這份報告而言，我們已把這幢樓宇包括在我們擁有的零售物業數目內。然而，我們只將零售面積包括在零售的大致面積中，並將其餘的面積列為住宅面積。

截至2019年9月30日，我們也設法二第三方擁有的辦公樓，大約包括2.1百萬平方英尺(未經審計)，持有債務和優先股投資，賬面價值為$2.0十億，包括$0.1十億債務和優先股投資及其他融資應收款，包括在資產負債表中除債務和優先股投資項目外的細列項目。

夥伴關係協定

根據經營夥伴關係的夥伴關係協議或經營夥伴關係協議，我們按各自合夥人的所有權利益百分比分配所有分配和損益。作為經營合夥公司的管理普通合夥人，我們必須採取由我們自行決定的合理努力，使經營合夥公司分配足夠的數額，使我們能夠支付足夠的股息，以儘量減少公司一級的聯邦收入或消費税。根據“營運夥伴關係協議”，每名有限責任合夥人均有權贖回有限合夥權益的單位，以換取現金，或如我們選擇購買SL Green的普通股，則以下列方式換得股份-一基礎。

季度列報基礎

所附的未經審計的合併財務報表是根據美國普遍接受的關於中期財務信息的會計原則和條例S-X第10條關於表10-Q和第10條的指示編制的。因此，它們不包括美國普遍接受的會計原則所要求的完整財務報表所需的所有信息和附註。管理層認為，所有調整(包括正常的經常性權責發生制)被認為是公平列報公司和經營夥伴關係財務狀況所必需的。2019年9月30日幷包括所述期間的作業結果。本報告所述期間的業務結果不一定表明預期在該年度結束的結果。2019年12月31日。這些財務報表應與報表10-K年度報告所載的財務報表和所附附註一併閲讀。2018年12月31日公司和運營合夥公司的合作伙伴關係。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

合併資產負債表2018年12月31日已從截至該日已審計的財務報表中得出，但不包括美國普遍接受的會計原則所要求的完整財務報表所要求的所有信息和腳註。

2. 重大會計政策

鞏固原則

合併財務報表包括我們的帳户和我們的子公司的帳户，這些帳户是由我們全資擁有或控制的。我們不通過投票利益控制的實體和可變利益實體，但我們不是主要受益人的實體，則按權益法核算。見附註5，“債務和優先股投資”和注6，“未合併合資企業的投資”。所有重要的公司間結餘和交易都已被消除。

我們合併了一個VIE，其中我們被認為是主要的受益者。主要受益者是以下實體：(一)有權指導對實體經濟業績影響最大的活動；(二)吸收競爭對手損失的義務或從競爭對手中獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益的權利。

商業地產投資

我們將房地產的購買價格分配給土地和建築(包括租户改進)，如果確定為有形資產，則分配無形資產，例如上述和低於市場的租賃的價值和與就地租賃相關的發源成本。我們將分配給建築物(包括房客改進)的金額按其估計使用壽命計算，其範圍一般為：三到40好幾年了。我們攤還分配給上述及低於市場的租約在相關租約的剩餘期限內的款額，其範圍一般為：一到14年，並將其記錄為租金收入的增加(在低於市場租賃的情況下)或減少(就高於市場的租賃而言)。我們在相關租約的預期期限內攤銷分配給與就地租賃相關的價值的金額，通常範圍為一到14好幾年了。如果租户在租賃合同終止前騰出其空間，而租賃沒有支付租金，則有關無形資產的任何未攤銷餘額將被註銷。租户改進和起產費用在租約剩餘期限內作為費用攤銷(如果租約在合同期滿前終止，則從收益中扣除)。我們根據利用適當的貼現率和資本化率以及現有市場信息的現金流量預測來評估租約的公允價值。對未來現金流量的估計是基於若干因素，包括可能影響財產的歷史經營結果、已知趨勢和市場/經濟條件。如果獲得的租約包含市場以下的固定費率更新期權，並被確定為具有重要意義的，我們將這些低於市場的租賃價值攤銷到續約期間的租金收入中。

公司將公司至少在開始時是承租人的租賃歸類為融資租賃或經營租賃。租賃符合融資租賃條件，如果租賃在租賃期限結束時轉讓資產的所有權，租約授予我們合理肯定行使的購買資產的選擇權，租賃期限是資產剩餘經濟壽命的主要部分，或者租賃付款的現值遠遠超過資產的所有公允價值。不符合融資租賃條件的租賃被視為經營租賃。在至少開始時，公司記錄一項以租賃付款現值計算的租賃負債和一項使用權-資產是以租賃負債的數額和發生的任何初始直接費用來衡量的。公司採用貼現率來確定租賃付款的現值。如果租賃中隱含的費率是已知的，則公司使用該費率。如果不知道租約中隱含的利率，公司使用貼現率反映公司在租賃期限內的抵押借款利率。為了確定貼現率，該公司聘請了一名第三方專家，主要根據公司、其他REITs和其他有長期借款的公司借款人的可觀察借款利率進行分析。在經營報表中，經營租賃通過經營租賃租金支出，融資租賃通過攤銷和利息費用支出。在資產負債表上，融資租賃包括先前標題為“資本租賃下的財產”的金額。在適用的情況下，公司在計算租賃債務和使用權資產的價值時，將租賃和非租賃組成部分的考慮結合在一起。

我們定期評估是否有跡象顯示我們的房地產價值可能受到損害，或其賬面價值可能無法收回。如果管理部門對財產產生的未來現金流量總額(不計折扣)的估計低於財產的賬面價值，則該財產的價值被視為受損。在發生減值的情況下，損失將以財產的賬面價值超過計算的公允價值來衡量。當一項財產被歸類為待售財產時，我們也會評估我們的不動產是否減值。持有出售的房地產資產按其賬面價值或公允價值的較低部分估值，減去出售成本，折舊費用不再入賬。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

我們認識到$1.2百萬和$3.6百萬的租金收入截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別$1.3百萬和$5.5百萬的租金收入截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別用於低於市場租賃總額的攤銷超過上述市場租賃.

以下是我們所確認的無形資產(收購的市場租賃和就地租賃)和無形負債(在市場以下的租賃)的概述。2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
查明的無形資產(包括在其他資產中)：
總金額	$	278,192		$	266,540
累計攤銷	(248,111		)	(241,040		)
網⁽¹⁾	$	30,081		$	25,500
已查明的無形負債(包括遞延收入)：
總金額	$	304,998		$	276,245
累計攤銷	(267,429		)	(253,767		)
網⁽¹⁾	$	37,569		$	22,478


(1)	截至2019年9月30日，和2018年12月31日, 不無形資產淨額不無形負債淨額被重新歸類為待售資產和與待售資產有關的負債。

公允價值計量

見注16，“公允價值計量”。

有價證券投資

在收購時，我們指定一種證券為持有至到期、可供出售或交易的證券.截至2019年9月30日，我們沒有任何證券指定為持有到期日或交易.我們根據會計準則編碼，或ASC，820-10，以公允價值記賬可供出售的證券，並將未實現的淨損益作為累積的其他綜合收入或損失的一個組成部分報告。出售有價證券的成本和從累積的其他綜合收益中重新分類的金額，用具體的識別方法確定。任何未實現的損失，如果被確定為非臨時損失，則在其信貸構成部分的收益中予以確認。

在…2019年9月30日和2018年12月31日，我們持有下列有價證券(單位：千)：



	2019年9月30日		2018年12月31日
商業按揭證券	$	30,208	$	28,638
可供出售的有價證券總額	$	30,208	$	28,638

商業按揭證券的成本基礎是$27.5百萬雙雙2019年9月30日和2018年12月31日。這些證券在2035年之前的不同時間到期。我們舉行不股票有價證券2019年9月30日和2018年12月31日.

在截至2019年9月30日止的三個月而截至2019年9月30日止的9個月，我們沒有處置任何有價證券。在截至2018年9月30日止的三個月而截至2018年9月30日止的9個月，我們沒有處置任何有價證券。

對非合併合資企業的投資

我們評估我們對非合併合資企業的投資是否可以收回，如果確定投資的損失不是暫時的，我們就將投資記作公允價值。我們根據合資企業預計的貼現現金流來評估我們的股權投資減值。我們不認為我們的任何股權投資的價值在2019年9月30日.

遞延租賃費用

遞延租賃費用包括增量費用和直接費用，如果沒有獲得租約，這些費用就不會發生，並在相關租賃期限內按直線攤銷。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

租賃分類

租賃分類：公司作為出租人的租賃在租賃開始時進行評估，而不歸為銷售型租賃或直接融資租賃的租賃被歸為經營租賃。如果合同包括所有權轉讓條款、某些購買期權、代表資產經濟壽命主要部分的租賃期限，或租賃付款的現值和承租人提供的剩餘擔保的價值遠遠超過資產的所有公允價值，則租約符合銷售型租賃的條件。此外，租賃資產如此專業化，在租賃期限結束時不被視為對公司有任何價值，也可能導致將其歸類為銷售型租賃。租賃符合直接融資租賃的條件，即承租人和無關第三方提供的租賃付款和剩餘價值擔保的現值可能大大超過資產的所有公允價值和付款的收取額。

收入確認

經營租賃的租金收入在租賃期限內按直線確認.租金收入確認開始時，租賃空間基本上已準備就緒，其預定用途。

為確定租出的空間是否已基本準備好供其使用，管理部門評估我們是還是租户是租户改進的業主，以便進行會計核算。當管理當局得出結論，我們是租客改善工程的業主時，租金收入的確認便會在租客取得已完成的空間，即租客改善工程基本完成時開始。在某些情況下，當管理層得出結論認為我們不是房客改善項目的業主時，租金收入確認開始於租户佔有或控制該空間時。

當管理層得出結論，為了會計目的，我們是房客改進項目的業主時，我們會記錄用於建造租户改進項目的資金數額，作為資本資產。對於這些房客的改善，我們將租户償還的數額記錄為資本資產的減少。當管理層得出結論，租户是業主，為會計目的，我們記錄了我們對這些改進的貢獻，作為租賃獎勵，這包括在我們的綜合資產負債表上的遞延費用，淨額和攤銷，作為減少租金收入的直線基礎上的租賃期限。

根據相關租約確認的超出合同規定數額的租金，包括在綜合資產負債表上的遞延應收租金中。

除了基本租金外，我們的租户一般也會繳交可變租金，這是他們在一個基期內按比例增加的房地產税和運營費用的一部分。在某些租約中，租户將根據基準年內向搬運工支付的工資率高於某一基準年的工資率或消費價格指數高於基準年的指數值，支付額外租金，而不是根據建築物運營費用的增加支付額外租金。此外，我們的很多租約都有固定的租金加幅，以支付租金的增加。大多數情況下，電力由業主提供，或按分計量法或按租金計算(即將固定費用包括在租金內，而租金可能會因電費的增加或租客用電的增加而增加)。除電力以外的基礎建築服務(如營業時間內的暖氣、空調和貨運電梯服務，以及基礎大樓的清潔)通常是免費提供的，租户只為超過基礎建築服務的服務或在正常辦公時間以外提供的服務支付額外租金。這些升級是根據上一個歷年發生的實際開支計算的。如果本年度的開支與前一年的開支不同，則在本年度內，將調整升級，以反映本年度的實際開支。

如果有可能收取租金收入，則確認租金收入。如果幾乎所有租賃付款的可收取性被評估為不可能，則迄今確認的租金收入與已收取的租賃付款之間的任何差額都被確認為對租金收入的當期調整。隨後在可收性評估中更改為可能，可能會導致當期租金收入的調整，因為如果可收性一直被評估為可能的話，租金收入與迄今確認的租金收入之間的任何差額都會被確認。

該公司為租户提供某些慣常的租賃合同服務，如公共區域維護和一般擔保。我們選擇將非租賃部分與我們的經營租賃協議中的租賃部分合並，並按照ASC 842將它們作為一個單獨的租賃部分進行核算。

當我們不再在持有房地產的實體中持有控制權的金融權益時，當我們與第三方訂立合同，並且第三方對所獲得的資產擁有控制權時，我們記錄了出售房地產資產的收益。

債務和優先股投資的投資收益是根據這些工具的合同條款並在管理層認為可收回的情況下產生的。一些債務和優先股投資規定按規定利率計算利息，這與目前的支付條件不同。這類貸款的利息按應計利率確認。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

取決於管理層確定應計利息是可收取的。如果管理層無法作出這一決定，則只有在實際收到時才確認高於現行工資率的利息收入。

遞延發債費、原始發行折扣和貸款起始成本(如果有的話)被確認為利用有效利息法對相關投資條款的利息收入進行調整。與貸款承付款有關的費用也推遲到貸款資金到位，然後在貸款期限內確認為收益調整。與購買貸款有關的折扣或溢價通過相關投資的預期到期日攤銷或計入利息收入，作為根據預期現金流量的有效利息方法進行的收益調整。如果我們以折價購買債務或優先股投資，打算持有到到期，並期望收回投資的全部價值，我們將折價計入收益，作為投資期限內收益的調整。如果我們以折價購買債務或優先股投資，意圖取消抵押品贖回權，我們就不算折扣。對於按信貸質量折價購買的債務投資，合同現金流量與收購時預期現金流量之間的差額沒有增加。預計將收取的退出費用在貸款期限內也被確認為對收益的調整。

債務和優先股投資在逾期90天付款之日或管理層認為利息收入是否完全收回時處於非應計狀態。任何非應計債務或優先股投資的利息收入確認將在此類非應計債務或優先股投資合同生效並證明恢復執行時恢復。利息只有在收到現金的情況下才記為減值貸款的收入。

我們可以把我們的一部分貸款聯合起來，或者單獨出售。當交易符合銷售會計準則時，我們根據銷售價格與貸款賬面價值之間的差額來確認損益。任何有關的未攤銷遞延起始費、原始發行折扣、貸款起始費用、出售時的折扣或溢價均確認為對銷售損益的調整，這包括在綜合業務報表的投資收入中。在出售或聯營時收到的任何費用都被確認為投資收入的一部分。

資產管理費在資產管理協議的期限內以直線確認.

貸款損失備抵和其他投資準備金

與債務和優先股投資有關的貸款損失和其他投資準備金的費用是對收益的費用，根據三級數據，將可能的損失備抵調整到我們估計的適當水平，同時考慮到拖欠、損失經驗和抵押品質量。

公司對債務和優先股投資進行評估，這些投資被歸類為到期，以應對與基礎抵押品的表現和(或)價值以及借款人/保薦人的財務和經營能力有關的可能的減值或信用惡化。每季，公司都會對每筆貸款進行風險評級。基於3點的評級標準，貸款從低風險到高風險被評為“1”至“3”，評級如下：1.低風險資產--低風險資產--低損失概率，2--觀察表資產--更高的潛在損失潛力，3--高風險資產--損失的可能性更大。

當我們很可能無法收取合同規定的所有款項時，投資就被視為受損。估值備抵額是根據投資的賬面價值超過抵押品的公允價值來計算的。資產的賬面價值與擔保品的計算價值之間的任何差額均記作費用。我們會根據貸款的情況及有關抵押品的情況，繼續評估或調整我們的估計數字。如果有更多資料反映我們的投資有所復甦，我們會相應調整儲備。

被歸類為待售的債務和優先股投資按較低的成本或公允市場價值進行，使用與交易商或此類投資的其他發起人協商獲得的現有市場信息，以及根據ASC 820-10級數據建立的貼現現金流模型。當情況發生變化時，管理層可以決定不出售指定出售的投資。在這種情況下，投資將按其淨賬面價值與債務和持有至到期日的優先股投資重新分類。對於這些重新分類的投資，當期賬面價值與到期時預期收取的現金之間的差額將在投資剩餘期間計入收益。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

所得税

根據守則第856(C)條，SL Green被作為REIT徵税。作為REIT，SL Green一般不需要繳納聯邦所得税。要保持其作為REIT的資格，SL Green必須至少分發90%向股東繳納的應納税所得額，並符合其他要求。如果SL Green在任何應税年度未能符合REIT的資格，SL Green將按正常的公司税率對其應税收入徵收聯邦所得税。SL Green還可能要繳納某些州、地方和特許税。在某些情況下，聯邦所得税和消費税可能因其未分配的應税收入而應交。

業務夥伴關係是一種夥伴關係，因此，夥伴關係的所有收入和損失都分配給合作伙伴，以便列入其各自的所得税申報表。合併業務報表中關於所得税的唯一規定涉及經營夥伴關係的合併應税REIT子公司。運營夥伴關係也可能要繳納某些州、地方和特許經營權税。

我們已經選擇並可能在未來選擇將我們的某些公司子公司視為應税的REIT子公司，或TRSS。一般來説，TRSS可以為公司的租户提供不習慣的服務，持有我們不能直接持有的資產，一般也可以從事任何房地產或非房地產相關業務。TRSS產生收入，導致這些實體承擔聯邦和州所得税責任。

在截至2019年9月30日止的3個月和9個月，我們記錄了聯邦、州和地方的税收優惠$1.0百萬的一項規定$0.5百萬分別。在截至2018年9月30日止的三個月和九個月，我們記錄了聯邦、州和地方的税收規定$0.3百萬和$2.0百萬分別。

我們採用兩步的方法來評估不確定的税收狀況.承認(第一步)是當一家企業得出結論認為，一種純粹基於其技術優點的税收狀況更有可能-而不是-在審查後不會持續下去。計量(第二步)確定在結算時更有可能實現的收益數額。當一家公司隨後確定一個税收狀況不再符合更有可能而非維持的門檻時，就會取消先前承認的税收狀況。禁止使用估價津貼代替取消納税狀況。

2017年12月22日，“減税和就業法案”(“税法”)簽署成為法律，並對“税法”進行了重大修改。税法對我們的財務報表沒有重大影響。

估計數的使用

按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表，要求管理層作出影響財務報表和所附附註所報告數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

信貸風險集中

可能使我們面臨信貸風險集中的金融工具主要包括現金投資、債務和優先股投資以及應收賬款。我們把現金投資放在高質量的金融機構。擔保我們的債務和優先股投資的抵押品位於紐約大都會區。見附註5，“債務和優先股投資”。

我們對租户進行持續的信用評估，並要求大多數租户提供保證金或信用證。雖然這些保證金和信用證不足以滿足租户租賃義務的總價值，但它們是誠意的一種衡量標準，也是抵消與收入損失有關的經濟成本和重新租用空間的相關費用的資金來源。我們的房地產投資組合中的房產位於紐約大都會區。我們大廈內的租户在不同行業經營。除一承租人，瑞信證券(美國)有限公司，誰負責8.1%在我們按年計算的現金租金中，我們投資組合中的其他租户所佔比例超過5.0%按年計算的現金租金，包括我們在合資企業每年租金中所佔的份額2019年9月30日.

為截至2019年9月30日止的三個月，下列物業佔我們每年現金租金的百分之五以上，包括我們在合營企業按年計算的現金租金中所佔的份額：



財產	截至2019年9月30日止的三個月
美洲大道1185號	7.2%
麥迪遜大道11號	7.0%
列剋星敦大道420號	6.2%
百老匯1515	5.8%
麥迪遜大道1號	5.7%
東42街220號	5.2%

我們其他合併物業的年化現金租金低於5.0%.

重新分類

前一年的某些餘額已重新分類，以符合本年度的列報方式。

會計準則更新

2018年8月，FASB發佈了會計準則更新(ASU，No.2018-15)，“無形資產-親善和其他內部使用軟件”(主題350-40)，客户對服務合同雲計算安排中發生的實施成本的會計核算。修正案提供了在安排包括軟件許可證時支付的費用的會計準則，並使在託管安排(即服務合同)中發生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件的資本化成本要求相一致。本指引適用於本公司2019年12月15日以後的財政年度。允許提前收養。該公司尚未採用這一新的指導方針，預計在實施新標準時，它不會對公司的合併財務報表產生重大影響。

2018年8月，FASB發佈了ASU第2018-13號，公允價值計量(主題820)，披露框架-對公允價值計量披露要求的修改。這項修正案刪除、修改和增加了專題820下的披露要求。這些變動對公司從2019年12月15日開始的財政年度生效。允許對已刪除或修改的披露儘早採用，並在生效日期通過補充披露。該公司尚未採用這一新的指導方針，預計在實施新標準時，它不會對公司的合併財務報表產生重大影響。

2018年6月，FASB發佈了ASU No.2018-07，“薪酬-股票補償”(主題718)，“對非僱員股票支付會計的改進”。這一修正案提供了額外的指導與股票支付交易，以獲得貨物或服務，從非僱員。該公司於2019年1月1日通過了這一指南，對公司的合併財務報表沒有重大影響。

2017年8月，FASB發佈了ASU No.2017-12，衍生工具和套期保值(主題815)，有針對性地改進了套期保值活動的會計核算；2018年7月，FASB發佈了ASU No.2018-16，衍生工具和套期保值(主題815)：將擔保隔夜融資利率(Sofr)隔夜指數互換(OIS)利率納入套期保值會計的基準利率；以及於2019年5月發佈了ASU No.2019-05，“編纂改進”。修正案

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

新標準將使可變利率和固定利率金融工具在對衝利率風險方面具有更大的靈活性。這些標準還將加強財務報表中對衝結果的列報。該指引適用於2018年12月15日以後的財政年度。允許提前收養。該公司於2019年1月1日採用了這一指南，對公司的合併財務報表沒有重大影響。

2016年6月，FASB發佈了ASU第2016-13號，“金融工具-信貸損失”(專題326)：金融工具信用損失的計量；2018年11月發佈了ASU第2018-19號，對議題326“金融工具-信貸損失”進行了編碼改進，並於2019年4月和5月發佈了ASU第2019-04號和第2019-05號，提供了編碼改進和有針對性的過渡救濟。該指南改變了各實體如何計量大多數金融資產和某些其他工具的信貸損失，而這些工具不是通過淨收入按公允價值計量的。該指南以“預期損失”方式取代了當前的“已發生損失”模型。該指南適用於2019年12月15日以後的財政年度，包括這些財政年度內的中期。2018年12月15日以後允許提前通過。本公司的DPE投資組合和融資租賃資產將受本指南的指導，一旦公司採用。ASU第2018-19號將經營租賃應收款排除在本指南的範圍之外。公司繼續評估採用這一新會計準則對公司合併財務報表的影響。

2016年2月，FASB發佈了ASU第2016-02號租約。2018年7月，FASB發佈了ASU No.2018-10-專題842的編纂改進-租約，ASU第2018-11號-有針對性的改進。2018年12月，FASB發佈了ASU第2018-20號-出租人範圍狹窄的改進，2019年3月發佈了ASU第2019-01號-編纂改進。該公司於2019年1月1日採用了這一指南，採用了經修改的回顧性方法，允許公司將指南應用於本年度的列報，而不調整上一年度的編號。公司選擇了一套切實可行的權宜之計，允許實體不重新評估(一)任何過期或現有合同是否有租約或是否包含租約，(二)任何過期或現有租約的租賃分類，以及(三)任何過期或現有租約的初始直接費用。新的指引適用於該公司是承租人的地契。該公司已承認一項新的資產和負債-“使用權資產經營租賃”和“租賃負債-經營租賃”-適用於根據先前標準歸類為經營租賃的那些租約。本公司將繼續以直線方式確認這些經營租賃的費用.該公司歷來報告為“資本租賃下的財產”和“資本化租賃義務”的土地租賃現在被稱為“使用權資產融資租賃”和“租賃負債融資租賃”。這些租約的費用確認沒有改變。該公司採用ASU第2018-11號號提供的實用權宜之計，允許出租人在某些條件下不將非租賃組件與相關租賃組件分開。在此過程中，該公司將“升級和償還收入”線縮為“租金收入”, NET“行”反映採用這種實用的權宜之計。公司還將上一年度的餘額減少，以符合本年度的列報方式。對於未來的租賃，公司不再資本化內部租賃成本，而這些成本並不是根據新指南定義的增量。該公司記錄的額外費用約為$2.2百萬和$6.6百萬與此更改相關的截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別。

3. 物業收購

下表彙總了在截至2019年9月30日止的9個月:



財產	獲取日期	財產類型	近似平方尺	總資產估值 (以百萬計)
春街106號⁽¹⁾	2019年4月	費用利息	5,928	$	80.2
西34街460號⁽²⁾	2019年5月	費用利息	638,000	440.0
格林街110號⁽³⁾	2019年5月	費用利息	223,600	256.5


(1)	2019年4月，該公司接受了該財產權益的轉讓，以代替償還公司的債務投資，並將所收到的資產和承擔的負債標上公允價值。


(2)	2019年5月，該公司結束了對多數股權的收購和控制70.87%西34街460號的利息。我們記錄了按公允價值購買的資產和承擔的負債，從而確認了公允價值調整$67.6百萬，這反映在公司在收購價和其他公允價值調整範圍內的綜合業務報表中，以及$18.3百萬無形租賃負債淨額。


(3)	在2019年5月，該公司從我們的合資夥伴那裏收購了剩下的10%公司尚未擁有的財產的權益。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

4. 為出售而持有的財產和財產處置

待售物業

在截至2019年9月30日止的三個月，我們達成協議，出售曼哈頓東42街220號和康涅狄格州斯坦福德華盛頓大道1010號，供全面考慮$815.0百萬和$23.1百萬分別。華盛頓大道1010號的出售於11月結束。東42街220號的出售預計將於2020年第一季度結束。

截至2019年9月30日，東42街220號和華盛頓大道1010號被列為待售。在2019年第三季度，該公司記錄了$7.0百萬將華盛頓大道1010號改為待售。這項費用包括在合併業務報表中的可折舊不動產準備金和減值項下。

財產處置

下表彙總了在截至2019年9月30日止的9個月:

財產

處置日期

財產類型

近似平方尺

銷售價格⁽¹⁾(以百萬計)

收益(損失)(以百萬計)

春街115號⁽²⁾

2019年8月

費用利息

5,218

66.6

3.6


(1)	銷售價格是指物業的總銷售價格或物業權益的總資產估值。


(2)	該公司出售了49%利息，這導致了我們剩下的51%利息。我們以公允價值記錄了我們的投資，從而確認了公允價值調整$3.8百萬，反映在公司在採購價格和其他公允價值調整範圍內的綜合經營報表中。見注6，“對未合併合資企業的投資”。

5. 債務和優先股投資

以下是與我們的債務和優先股投資有關的活動摘要九個月結束 2019年9月30日十二個月結束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
年初餘額⁽¹⁾	$	2,099,393		$	2,114,041
債務投資來源/增量⁽²⁾	573,786			834,304
優先股投資來源/增值⁽²⁾	10,969			151,704
贖回/銷售/辛迪加/攤銷⁽³⁾	(733,592		)	(994,906		)
貸款損失準備金的淨變動	4,000			(5,750		)
期末餘額⁽¹⁾	$	1,954,556		$	2,099,393


(1)	扣除未攤銷的費用、折扣和保險費。


(2)	累加包括費用和折扣的攤銷和實物投資收入.


(3)	被出售或辛迪加但不符合銷售會計條件的債務投資的某些參與，包括在合併資產負債表上的其他資產和其他負債中。

下表是我們的貸款損失準備金總額的前滾表。九個月結束 2019年9月30日十二個月結束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
年初餘額	$	5,750		$	—
列支	—			6,839
回收	—			—
沖銷和改敍	(4,000		)	(1,089		)
期末餘額	$	1,750		$	5,750

在…2019年9月30日，所有債務和優先股投資均按照各自的條件執行，但三賬面價值為$29.0百萬, $30.0百萬和$41.6百萬，見下文債務投資表分注5和6所述。賬面價值為$41.6百萬於2019年10月償還。在…2018年12月31日，所有債務和優先股投資都按照各自的條件執行。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

在…2019年9月30日，公司的貸款損失準備金$1.8百萬可歸因於一未付本金餘額的投資$145.4百萬這是市場上出售，但以其他方式表現按照其各自的條款，而不是非應計。

我們已經決定一融資應收款組合部分2019年9月30日和2018年12月31日主要記錄在債務和優先股投資中的商業房地產。在其他資產中包括一筆額外的融資應收款總額。$89.8百萬和$88.8百萬在…2019年9月30日和2018年12月31日分別。不應收帳款逾期90天到期2019年9月30日和2018年12月31日除$28.4百萬因利息違約而於2018年8月列為非應計項目的應收資金。根據我們的貸款審查程序對貸款進行了評估，公司的結論是，抵押品的公允價值超過了貸款的賬面金額。

截至2019年9月30日，管理層估計我們的債務和優先股投資的加權平均風險評級為1.2.

債務投資

截至2019年9月30日和2018年12月31日，我們持有以下債券投資，總加權平均當前收益率為8.89%在…2019年9月30日(千美元)：



貸款類型	(一九二零九年九月三十日) 未來供資義務		(一九二零九年九月三十日) 融資		(一九二零九年九月三十日) 承載價值⁽¹⁾		2018年12月31日承載價值⁽¹⁾		成熟期日期⁽²⁾
固定利率投資：
夾層貸款^(3a)	$	—	$	1,160,000	$	220,321	$	213,185	2020年3月
夾層貸款	—		15,000		3,500		3,500		2021年9月
夾層貸款	—		147,000		24,946		24,932		2022年4月
夾層貸款	—		280,000		38,177		36,585		2022年8月
夾層貸款	—		323,003		211,105		—		2023年6月
夾層貸款	—		84,207		12,712		12,706		2023年11月
夾層貸款	—		180,000		30,000		30,000		2023年12月
夾層貸款^(3b)	—		115,000		12,948		12,941		2024年6月
夾層貸款	—		95,000		30,000		30,000		2025年1月
夾層貸款	—		1,712,750		55,250		55,250		2027年6月
夾層貸款⁽⁴⁾	—		—		—		11,000
總固定費率	$	—	$	4,111,960	$	638,959	$	430,099
浮動匯率投資：
夾層貸款⁽⁵⁾	—		142,000		30,000		15,333		2019年5月
夾層貸款⁽⁵⁾	—		—		29,000		14,822		2019年5月
按揭/夾層貸款⁽⁶⁾	—		—		41,631		154,070		2019年9月
夾層貸款⁽⁷⁾	—		350,000		34,999		34,886		2019年10月
按揭/夾層貸款	5,598		37,291		92,185		62,493		2020年1月
夾層貸款	1		579,997		94,730		79,164		2020年1月
抵押貸款	6,987		—		92,922		88,501		2020年2月
按揭/夾層貸款	—		—		69,661		—		2020年3月
夾層貸款	51		329,673		54,832		53,402		2020年3月
夾層貸款	—		40,000		19,999		19,986		2020年4月
夾層貸款	5,664		44,812		14,886		12,627		2020年7月
按揭/夾層貸款	—		—		19,958		19,999		2020年8月
按揭/夾層貸款	—		64,070		55,349		83,449		2020年10月
夾層貸款	28,834		402,237		98,960		88,817		2020年11月

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)



貸款類型	(一九二零九年九月三十日) 未來供資義務		(一九二零九年九月三十日) 融資		(一九二零九年九月三十日) 承載價值⁽¹⁾		2018年12月31日承載價值⁽¹⁾		成熟期日期⁽²⁾
抵押貸款和夾層貸款	—		—		35,355		35,266		2020年12月
按揭/夾層貸款	25,504		—		194,545		277,694		2021年4月
夾層貸款	9,750		275,000		40,023		24,961		2021年4月
小。按揭參與/夾層貸款	—		60,000		15,689		15,665		2021年7月
夾層貸款	13,978		147,626		40,364		—		2021年7月
抵押貸款按揭參與貸款	—		—		—		84,012
按揭/夾層貸款	—		—		—		37,094
抵押貸款和夾層貸款	—		—		—		98,804
夾層貸款	—		—		—		7,305
夾層貸款	—		—		—		14,998
夾層貸款	—		—		—		21,990
夾層貸款⁽⁸⁾	—		—		—		37,499
總浮動匯率	$	96,367	$	2,472,706	$	1,075,088	$	1,382,837
共計	$	96,367	$	6,584,666	$	1,714,047	$	1,812,936


(1)	賬面價值是扣除折扣、保費、原始發行折扣和遞延起始費的淨額。


(2)	表示合同期限，不包括任何未行使的擴展選項。


(3)	賬面價值扣除因不符合銷售條件的轉移而列入合併資產負債表其他資產和其他負債的出售或辛迪加的下列數額：(A)$1.3百萬和(B)$12.0百萬.


(4)	這筆貸款於2019年出售。


(5)	這筆貸款到期違約。由於公司認為該財產的公允價值超過貸款的賬面金額，因此沒有記錄減值。


(6)	這筆貸款截至2019年9月30日到期違約，但於2019年10月償還。


(7)	這筆貸款於2019年10月償還。


(8)	2019年，該公司接受了該財產權益的轉讓以代替償還，並將收到的資產和承擔的負債標上公允價值。

優先股投資

截至2019年9月30日和2018年12月31日，我們持有以下優先股投資，總加權平均當前收益率為9.51%在…2019年9月30日(千美元)：



類型	(一九二零九年九月三十日) 未來供資義務		(一九二零九年九月三十日) 融資		(一九二零九年九月三十日) 承載價值⁽¹⁾		2018年12月31日承載價值⁽¹⁾		強制贖回⁽²⁾
優先股	$	—	$	272,000	$	143,614	$	143,183	2021年4月
優先股	—		1,763,271		96,895		143,274		2022年6月
共計	$	—	$	2,035,271	$	240,509	$	286,457


(1)	賬面價值扣除遞延的起始費用。


(2)	表示合同期限，不包括任何未行使的擴展選項。

6. 對非合併合資企業的投資

我們與不同的合作伙伴投資了幾家房地產合資企業。如……2019年9月30日，這些投資的賬面價值是$2.9十億，淨賬面價值為負數的投資$82.1百萬我們對此有一種含蓄的承諾，即為未來的資本需求提供資金。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

如……2019年9月30日和2018年12月31日、第三大道800號、東66街21號、西42街605號、東22街333號、範德比爾特一號和巨石陣投資組合中的某些房產都是VIEs，我們不是主要受益人。我們對這些VIEs的淨股本投資是美元。876.9百萬和$808.3百萬截至2019年9月30日和2018年12月31日分別。我們的最大損失僅限於我們對這些VIE的股權投資。見附註2“重大會計政策”的“合併原則”一節。以下所有其他投資都是有表決權的利益實體。由於我們不控制以下所列的合資企業，因此我們按照股權會計方法對它們進行核算。

下表提供了關於我們每一家合資企業的一般資料。2019年9月30日:



財產	合夥人	所有權利息⁽¹⁾	經濟利息⁽¹⁾	未經審計的近似平方英尺
公園大道100號	審慎房地產投資者	49.90%	49.90%	834,000
第五大道717號	Jeff Sutton/私人投資者	10.92%	10.92%	119,500
第三大道800號	私人投資者	60.52%	60.52%	526,000
第三大道919號⁽²⁾	紐約州教師退休制度	51.00%	51.00%	1,454,000
西34街11號	私人投資者/傑夫·薩頓	30.00%	30.00%	17,150
公園大道280號	沃納多不動產信託基金	50.00%	50.00%	1,219,158
1552-1560百老匯⁽³⁾	傑夫·薩頓	50.00%	50.00%	57,718
東53街10號	加拿大養卹金計劃投資委員會	55.00%	55.00%	354,300
東66街21號⁽⁴⁾	私人投資者	32.28%	32.28%	13,069
第五大道650號⁽⁵⁾	傑夫·薩頓	50.00%	50.00%	69,214
格林街121號	傑夫·薩頓	50.00%	50.00%	7,131
西46街55號	審慎房地產投資者	25.00%	25.00%	347,000
巨石陣投資組合⁽⁶⁾	五花八門	五花八門	五花八門	1,439,016
西42街605號	莫尼安羣	20.00%	20.00%	927,358
麥迪遜大道11號	PGIM房地產	60.00%	60.00%	2,314,000
東22街333號	私人投資者	33.33%	33.33%	26,926
東57街400號⁽⁷⁾	貝萊德公司和巨石陣合夥人	51.00%	41.00%	290,482
一張範德比爾特	韓國國家養卹金事務處/Hines利益有限公司	71.01%	71.01%	—
環球廣場	RXR不動產/紐約REIT/私人投資者	24.35%	24.35%	2,048,725
百老匯1515	美國安聯地產	56.87%	56.87%	1,750,000
先驅廣場2號	以色列機構投資者	51.00%	51.00%	369,000
春街115號	私人投資者	51.00%	51.00%	5,218


(1)	所有權權益和經濟利益代表公司在合資企業中的利益2019年9月30日。本年度所有權或經濟利益的變化在下文附註中披露。


(2)	2018年1月，對我們投資的合夥協議進行了修改，導致該公司不再對這項投資擁有控制權。結果，自2018年1月1日起，這筆投資被解除了。我們以公允價值記錄了我們的非控制性權益，結果是$49.3百萬業務綜合報表中的公允價值調整。這一公允價值分配給了合資企業的資產和負債，包括已查明的無形資產。


(3)	收購價格僅代表購買1552百老匯利息，其中大約包括13,045平方尺。這家合資企業還擁有1560百老匯的零售空間和其他一些空間的長期租賃權益，與1552年百老匯毗鄰。


(4)	我們舉行了一個32.28%的利息三零售和再加工二物業內的住宅單位及16.14%的利息三物業內的住宅單位。


(5)	這家合資企業在第五大道650號的零售空間擁有長期租賃股權。關於地面租賃義務，SLG提供了履約擔保，我們的合資夥伴執行了一項捐助協議，以反映其按比例計算的義務。物業轉換為共管單位，業主選擇購買選擇權的，合營企業有義務按照當時的公允價值取得該單位。


(6)	我們和我們的合資夥伴一起結束了一2019年2月來自巨石陣投資組合的財產和2019年5月的另一項財產。這些銷售將在下面的“出售合資經營財產權益”一書中作進一步的描述。


(7)	2016年10月，我們出售了49%這個財產的利息。我們對該房產的權益是在一家聯合合資企業內出售的。90由公司及10%由巨石陣。這筆交易導致了企業剩餘部分的解體。51%財產的利息。我們與巨石陣的合資企業仍在合併，因此合併後51%在我們資產負債表上未合併的合資企業的投資中顯示了利息。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

購置、開發和建造安排

根據以下安排的特點，這些安排類似於一項投資，加上預期剩餘利潤不超過50%，我們已將這些債務和優先股投資按權益法入賬。截至2019年9月30日和2018年12月31日，購置、開發和建築安排的賬面價值如下(千美元)：



貸款類型	2019年9月30日		2018年12月31日		到期日
夾層貸款	—		44,357		2022年2月
	$	—	$	44,357

合營企業利益或財產的處置

下表彙總了在截至2019年9月30日止的9個月:



財產	所有權權益	處置日期	總資產估值 (單位：千)⁽¹⁾		收益(損失) 論銷售 (單位：千)⁽²⁾
春街131-137號	20.00%	2019年1月	$	216,000	$	17,660
第五大道521號	50.50%	2019年5月	381,000		57,874
巨石陣投資組合(部分)	五花八門	五花八門	468,800		(2,408		)


(1)	表示合營企業的隱含總估值或物業的銷售價格。


(2)	代表公司在損益中的份額。收益(損失)數額不包括隨後各期記錄的費用調整數。

應支付的合資抵押貸款和其他貸款

我們通常以無追索權債務為我們的合資企業融資.在某些情況下，我們可以為租户提供擔保或總租契，但須在滿足特定情況或償還有關貸款時終止。第一批按揭票據及其他應付貸款，由有關的合資企業物業作抵押，並在2019年9月30日和2018年12月31日分別如下(千美元)：



財產	經濟利息⁽¹⁾		到期日	利息率⁽²⁾			(一九二零九年九月三十日)		(2018年12月31日)
固定利率債務：
第五大道717號(按揭)	10.92	%	2022年7月		4.45	%	$	300,000	$	300,000
第五大道717號(夾層)	10.92	%	2022年7月		5.50	%	355,328		355,328
第五大道650號(按揭)	50.00	%	2022年10月		4.46	%	210,000		210,000
第五大道650號(夾層)	50.00	%	2022年10月		5.45	%	65,000		65,000
東66街21號	32.28	%	2023年4月		3.60	%	12,000		12,000
第三大道919號	51.00	%	2023年6月		5.12	%	500,000		500,000
百老匯1515	56.87	%	2025年3月		3.93	%	842,966		855,876
麥迪遜大道11號	60.00	%	2025年9月		3.84	%	1,400,000		1,400,000
第三大道800號	60.52	%	2026年2月		3.37	%	177,000		177,000
東57街400號	41.00	%	2026年11月		3.00	%	98,265		99,828
環球廣場	24.35	%	2027年11月		3.98	%	1,200,000		1,200,000
巨石陣投資組合⁽³⁾	五花八門		五花八門		3.50	%	196,112		321,076
第五大道521號⁽⁴⁾							—		170,000
固定利率債務總額							$	5,356,671	$	5,666,108

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)



財產	經濟利息⁽¹⁾		到期日	利息率⁽²⁾			(一九二零九年九月三十日)			(2018年12月31日)
浮動利率債務：
格林街121號	50.00	%	2019年11月	L+	1.50	%	$	15,000		$	15,000
東53街10號	55.00	%	2020年2月	L+	2.25	%	170,000			170,000
公園大道280號	50.00	%	2020年9月	L+	1.73	%	1,200,000			1,200,000
百老匯1552	50.00	%	2020年10月	L+	2.65	%	195,000			195,000
西34街11號	30.00	%	2021年1月	L+	1.45	%	23,000			23,000
公園大道100號	49.90	%	2021年2月	L+	1.75	%	357,897			360,000
一張範德比爾特⁽⁵⁾	71.01	%	2021年9月	L+	2.75	%	619,258			375,000
先驅廣場2號	51.00	%	2021年11月	L+	1.55	%	150,000			133,565
西46街55號⁽⁶⁾	25.00	%	2022年8月	L+	1.25	%	192,524			185,569
春街115號	51.00	%	2023年9月	L+	3.40	%	65,550			—
西42街605號	20.00	%	2027年8月	L+	1.44	%	550,000			550,000
東66街21號	32.28	%	2033年6月	1年國庫+	2.75	%	1,515			1,571
春街131-137號⁽⁷⁾							—			141,000
東86街103號⁽⁸⁾							—			38,000
浮動利率債務總額							$	3,539,744		$	3,387,705
應付合資企業抵押貸款和其他貸款共計							$	8,896,415		$	9,053,813
遞延籌資費用淨額							(97,400		)	(103,191		)
應付合資企業抵押貸款和其他貸款共計，淨額							$	8,799,015		$	8,950,622


(1)	經濟利益代表公司在合資企業中的利益2019年9月30日。本年度內所有權或經濟利益的變化，在上表未合併合資企業投資的附註中披露。


(2)	截至.年的利率2019年9月30日，考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定，浮動利率債務的息差為30天的libor。


(3)	金額包括$132.6百萬和$63.5百萬分別於2028年4月和2029年7月到期的固定利率抵押貸款。


(4)	在2019年5月，我們和我們的合資夥伴，關閉了物業出售。


(5)	這筆貸款是$1.75十億在滿足一定條件的基礎上降低利息成本的建築設施五-任期：二一-年延期方案。貸款項下的預付款取決於發生的費用、資金到位的股本、按價值閾值發放的貸款以及簽訂建築合同。


(6)	2019年8月，這筆貸款以新的方式進行了再融資。$192.5百萬按揭貸款，利率浮動125基點超過30天倫敦銀行同業拆息利率.這筆貸款的承付金額為$198.0百萬，其中$5.5百萬美元2019年9月30日.


(7)	在2019年1月，我們結束了出售我們在該物業的權益。


(8)	在2019年2月，我們和我們的合資夥伴，結束了出售的財產。

我們有權收取向我們的某些合資企業提供管理、租賃、建築監督和資產管理服務的費用。我們贏得了$2.4百萬和$8.8百萬從這些服務中，除去我們在合資企業的所有權份額，截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別。我們贏得了$2.4百萬和$9.3百萬從這些服務中，除去我們在合資企業的所有權份額，截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別。此外，我們有能力根據某些合資企業的最終財務業績來賺取獎勵費。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

未合併合資企業的合併資產負債表2019年9月30日和2018年12月31日如下(千)：



	(一九二零九年九月三十日)		2018年12月31日
資產⁽¹⁾
商業地產，淨值	$	14,280,158	$	14,347,673
現金和限制性現金	299,699		381,301
租客和其他應收款、關聯方應收款和遞延租金應收款	360,394		273,141
債務和優先股投資淨額	—		44,357
其他資產	2,084,421		2,187,166
總資產	$	17,024,672	$	17,233,638
負債和權益⁽¹⁾
應付抵押貸款和其他貸款淨額	$	8,799,015	$	8,950,622
遞延收入/收益	1,535,067		1,660,838
租賃負債	898,996		637,168
其他負債	300,576		309,145
衡平法	5,491,018		5,675,865
負債和權益共計	$	17,024,672	$	17,233,638
公司對非合併合資企業的投資	$	2,923,595	$	3,019,020


(1)	合併後的合資公司的資產、負債和股本反映出，由於2018年1月採用ASC 610-20，在基礎上增資對被解構的投資中保留的非控股權產生了影響。

未合併合營企業的合併經營報表，從收購之日起至截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018，如下(千)：



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
總收入	$	286,010		$	304,869		$	883,977		$	940,005
營業費用	50,759			56,304			153,397			166,433
經營租賃租金	6,713			4,397			18,848			13,247
房地產税	53,321			56,747			159,544			169,612
利息費用，扣除利息收入	92,601			88,328			282,917			269,717
遞延融資費用攤銷	4,436			4,446			14,434			16,912
折舊和攤銷	100,736			101,538			308,748			318,113
總開支	308,566			311,760			937,888			954,034
債務提前清償的損失	(1,031		)	—			(1,031		)	—
售前淨虧損⁽¹⁾	$	(23,587	)	$	(6,891	)	$	(54,942	)	$	(14,029	)
公司從非合併合資企業獲得淨(虧損)收益的股本⁽¹⁾	$	(9,864	)	$	971		$	(22,644	)	$	9,709


(1)	合併後的經營報表和公司合併後的淨(虧損)收益反映了由於2018年1月採用ASC 610-20的結果，在基礎上加強對不鞏固投資中保留的非控制權益的影響。

7. 遞延費用

遞延費用2019年9月30日和2018年12月31日由以下人員(千)組成：



	2019年9月30日			2018年12月31日
遞延租賃費用	$	445,489		$	453,833
減：累計攤銷	(262,868		)	(244,723		)
遞延費用淨額	$	182,621		$	209,110

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

8. 應付抵押貸款和其他貸款

第一批抵押貸款和其他應付貸款-按各自的財產和轉讓租賃或債務投資2019年9月30日和2018年12月31日分別如下(千美元)：



財產	成熟期日期	利息率⁽¹⁾			(一九二零九年九月三十日)			2018年12月31日
固定利率債務：
麥迪遜大道762號	2022年2月		5.00	%	771			771
教會街100號	2022年7月		4.68	%	210,382			213,208
列剋星敦大道420號	2024年10月		3.99	%	300,000			300,000
東58街400號⁽²⁾	2026年11月		3.00	%	39,306			39,931
地標廣場	2027年1月		4.90	%	100,000			100,000
列剋星敦大道485號	2027年2月		4.25	%	450,000			450,000
1080阿姆斯特丹⁽³⁾	2027年2月		3.59	%	35,297			35,807
西33街315號	2027年2月		4.17	%	250,000			250,000
固定利率債務總額					$	1,385,756		$	1,389,717
浮動利率債務：
FHLB設施	2019年12月	L+	0.18	%	14,500			14,500
FHLB設施	2020年1月	L+	0.26	%	10,000			—
FHLB設施	2020年2月	L+	0.32	%	15,000			—
2017年總回購協議	2020年6月	L+	2.22	%	190,107			300,000
格林街133號	2020年8月	L+	2.00	%	15,523			15,523
春街106號	2021年1月	L+	2.50	%	38,025			—
第五大道609號	2021年3月	L+	2.40	%	52,990			—
百老匯185號⁽⁴⁾	2021年11月	L+	2.85	%	115,886			111,869
麥迪遜大道712號	2021年12月	L+	2.50	%	28,000			28,000
西34街460號⁽⁵⁾	2022年5月	L+	2.23	%	310,236
郊區貸款⁽⁶⁾	2022年7月	L+	2.79	%	228,660			—
第七大道719號	2023年9月	L+	1.20	%	50,000			50,000
FHLB設施⁽⁷⁾					—			13,000
春街115號⁽⁸⁾					—			65,550
浮動利率債務總額					$	1,068,927		$	598,442
應付抵押貸款和其他貸款共計					$	2,454,683		$	1,988,159
遞延融資費用，扣除攤銷後的費用					(37,522		)	(26,919		)
應付抵押貸款和其他貸款共計，淨額					$	2,417,161		$	1,961,240


(1)	截至…的利率2019年9月30日，考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定，浮動利率債務的息差為30天的libor。


(2)	貸款的固定利率為300第一個基點五年並於年底預支，毋須繳付罰款。五.


(3)	貸款由一個$35.5百萬按揭貸款及$0.9百萬固定利率的夾層貸款350基點和700基點，分別為第一個基點五年並於年底預支，毋須繳付罰款。五.


(4)	這筆貸款是$225.0百萬建築設施，在滿足一定條件的基礎上降低利息成本，並有一個初步的三-任期：二一-年延期方案。貸款項下的預付款取決於發生的費用和資金到位的股本要求。


(5)	這筆貸款是$465.0百萬建築設施，在滿足一定條件的基礎上降低利息成本，並有一個初步的三-任期：二一-年延期方案。貸款項下的預付款取決於發生的費用和資金到位的股本要求。


(6)	酒店位於漢密爾頓大道360號，山頂湖大道100號，山頂湖大道200個，山頂湖大道500個。


(7)	2019年8月，這筆貸款得到償還。


(8)	2019年8月，該公司出售了49%在春街115號給私人投資者的利息。這筆交易導致我們剩下的部分被解除了。51%利息。見注6，“對未合併合資企業的投資”。

在…2019年9月30日和2018年12月31日，以應付按揭及其他貸款作抵押的物業及債務及優先股投資的賬面總值約為$3.7十億和$2.6十億分別。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

紐約聯邦住房貸款銀行

該公司的全資子公司，特康德羅加保險公司或佛蒙特州特許自保保險公司，是紐約聯邦住房貸款銀行(FHLBNY)的成員。作為成員，特康德羅亞可以以擔保墊款的形式向FHLBNY借款。截至2019年9月30日，我們有$14.5百萬, $10.0百萬和$15.0百萬在未償還的有擔保預付款中，借款利率為30-日同業拆借利率加18基點，30-日同業拆借利率加26基點和30-日同業拆借利率加32基點分別。

總回購協議

該公司簽訂了一項稱為2017年MRA的主回購協議(MRA)，該協議為我們提供了出售某些抵押投資的能力，並同時達成協議，在某一日期或按需回購。我們尋求通過管理我們資產的信用質量、提前還款、利率波動、流動性和市場價值來減少與回購協議相關的風險。我們回購機制下的融資融券條款允許根據資本市場活動進行估值調整，而且不限於特定於抵押品的信用標記。為監察與我們的債務投資有關的信貸風險，我們的資產管理小組定期檢討我們的投資組合，並與借款人保持聯繫，以便監察抵押品，並在有需要時加強我們的權利。與潛在保證金要求相關的風險進一步減輕，因為我們有能力重新利用我們的債務投資組合中的額外資產，我們有能力用現金或現金等價物滿足保證金要求，以及我們可以通過2017年信貸機制獲得更多的流動資金，如下文所述。

2017年MRA的最大設施容量為$300.0百萬。2018年4月，我們將最大設施容量提高到$400.0百萬。該基金以浮動利率利差支付利息30-日同業拆借利率(Libor)，以抵押品及墊款為基礎。2018年6月，我們鍛鍊了一年延期選擇，在2019年6月，我們又進行了一次一年擴展選項。在2019年8月，我們修改了協議，包括二額外一年擴展選項。在…2019年9月30日，該設施的承載價值為$189.6百萬，扣除遞延籌資費用。

9. 公司負債

2017年信貸機制

2017年11月，我們對該公司最初於2012年11月加入的稱為2017年信貸安排的信貸安排或2012年信貸安排進行了修訂。截至2019年9月30日，2017年的信貸安排包括$1.5十億循環信貸設施a$1.3十億定期貸款(或“定期貸款A”)，以及$200.0百萬期限分別為2022年3月31日、2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期貸款(或“定期貸款B”)。循環信貸機構二六-按月延期至2023年3月31日。我們還有一種辦法，在符合習慣條件的情況下，增加信貸安排的能力，以便$4.5十億在未徵得現有貸款人同意的情況下，在循環信貸安排和定期貸款的到期日之前的任何時間，從我們現有的放款人和其他金融機構獲得額外的承諾。

截至2019年9月30日，2017年信貸工具的息差超過30天libor，範圍從(I)82.5基點155循環信貸機制下的貸款基點，(2)90基點175定期貸款A項下貸款的基點，和(Iii)150基點245定期貸款B項下貸款的基點，在每種情況下，根據分配給公司高級無擔保長期債務的信用評級。

在2019年5月，我們達成了一項協議，將定期貸款B項下的利差降低到6530天倫敦銀行同業拆息息差的基點85基點165基點。這一削減將於2019年11月生效。

在…2019年9月30日，適用的價差是100循環信貸貸款的基點，110定期貸款A的基點，以及165定期貸款的基點B.我們必須每季度支付拖欠款a12.5到30根據分配給公司高級無擔保長期債務的信用評級計算循環信貸安排下的總承付款的基點設施費。截至2019年9月30日，設施費是20基點。

截至2019年9月30日，我們有$11.8百萬未付信用證，$335.0百萬根據循環信貸機制提取，$1.5十億在定期貸款安排下未償還，總未支取能力為$1.2十億在2017年的信貸安排下。在…2019年9月30日和2018年12月31日，循環信貸工具的賬面價值為$328.5百萬和$492.2百萬分別扣除遞延籌資費用。在…2019年9月30日和2018年12月31日，定期貸款設施的賬面價值為$1.5十億和$1.5十億分別扣除遞延籌資費用。

該公司和運營合夥企業是根據2017年信貸安排共同和各自承擔義務的借款人。

2017年信貸安排包括某些限制和契約(見下文的限制性契約)。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

高級無擔保票據

下表列明我們的高級無擔保票據及其他有關披露資料。2019年9月30日和2018年12月31日分別按預定到期日(以千計)計算：



發行	九月三十日 2019 無薪校長平衡		九月三十日 2019 吸積平衡			十二月三十一日， 2018 吸積平衡			利息率⁽¹⁾			初始項 (按年份計算)	到期日
2010年3月16日⁽²⁾	$	250,000	$	250,000		$	250,000			7.75	%	10	2020年3月
(2018年8月7日)^{(3) (4)}	350,000		350,000			350,000			L+	0.98	%	3	2021年8月
2017年10月5日⁽³⁾	500,000		499,669			499,591				3.25	%	5	2022年10月
2012年11月15日⁽⁵⁾	300,000		303,404			304,168				4.50	%	10	2022年12月
(2015年12月17日)⁽²⁾	100,000		100,000			100,000				4.27	%	10	2025年12月
	$	1,500,000	$	1,503,073		$	1,503,759
遞延籌資費用淨額			(6,706		)	(8,545		)
	$	1,500,000	$	1,496,367		$	1,495,214


(1)	截至…的利率2019年9月30日，考慮到這一期間實行的利率對衝。除非另有規定，浮動匯率票據的利差為3個月的倫敦銀行同業拆借利率(Libor)。


(2)	由公司和經營合夥公司作為共同義務方簽發.


(3)	由以公司為擔保人的經營合夥公司簽發。


(4)	由2019年8月8日起及其後任何時間，該等票據可按本公司的全部(但非部分)贖回，贖回價格相等於100%債券本金，另加截至贖回日的未付應計利息。


(5)	2017年10月，該公司和作為共同債務人的運營夥伴關係又發佈了一項新規定。$100.0百萬的4.50%高級無擔保票據應於2022年12月到期。這些鈔票的價格是105.334%達到標準水平。

限制性公約

2017年信貸安排和我們的某些高級無擔保票據的條款包括某些限制和契約，這些限制和契約可能限制我們支付股息、進行某些類型投資、產生額外負債、產生留置權和簽訂消極質押協議以及處置資產的能力，這些限制和契約要求遵守與總負債與資產總值的最高比率有關的財務比率、EBITDA與固定費用的最低比率、擔保債務與總資產價值的最高比率以及無擔保債務與未支配資產價值的最高比率。上文提到的股利限制規定，在違約持續的任何時候，我們都不會對普通股或其他股權進行分配，但為了使該公司能夠繼續作為聯邦所得税的REIT，則不在此限。截至2019年9月30日和2018年12月31日我們遵守了所有這些公約。

次級可償還利息債券

2005年6月，該公司與運營夥伴關係發佈$100.0百萬在無擔保信託中，通過新成立的信託(SL Green Capital Trust I)或該信託(該信託是運營夥伴關係的全資子公司)發行的優先證券。這些證券於2035年到期，利率浮動125三個月期倫敦銀行同業拆借利率的基點.如果業務夥伴關係行使推遲支付利息的權利，利息支付最多可連續八個季度推遲支付。信託優先證券可由經營合夥公司選擇贖回，全部或部分可贖回，不需預付溢價。我們不鞏固信託，即使它是一個可變的利益實體，因為我們不是主要的受益者。由於信託沒有合併，我們已將債務記錄在我們的綜合資產負債表上，相關付款被列為利息支出。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

本金到期日

應付按揭貸款及其他貸款的合計本金期限2017年信貸安排信託優先證券高級無擔保債券及我們在合營企業債務中所佔的份額2019年9月30日，包括正確的擴展選項和看跌期權，如下(千)：



	排定攤銷		應付抵押貸款和其他貸款		旋轉信用設施		無擔保定期貸款		信託首選證券		高年級無擔保註記		共計		接合冒險債務
剩餘2019年	$	2,307	$	14,500	$	—	$	—	$	—	$	—	$	16,807	$	10,700
2020	11,118		230,630		—		—		—		250,000		491,748		804,143
2021	11,638		234,901		—		—		—		350,000		596,539		704,174
2022	9,430		737,452		—		—		—		800,000		1,546,882		268,968
2023	7,301		50,000		335,000		1,300,000		—		—		1,692,301		311,452
此後	9,290		1,136,116		—		200,000		100,000		100,000		1,545,406		1,831,026
	$	51,084	$	2,403,599	$	335,000	$	1,500,000	$	100,000	$	1,500,000	$	5,889,683	$	3,930,463

合併利息費用(不包括資本化利息)由以下(千)組成：



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
資本化利息前的利息費用	$	63,607		$	64,078		$	185,163		$	180,550
融資租賃利息	813			—			2,425			—
利息資本化	(15,700		)	(8,504		)	(38,228		)	(22,785		)
利息收入	(608		)	(406		)	(3,563		)	(1,070		)
利息費用，淨額	$	48,112		$	55,168		$	145,797		$	156,695

10. 關聯方交易

清潔/安保/信使和恢復事務

聯盟建築服務公司或聯盟及其附屬公司的部分所有權由斯蒂芬·格林的兒子加里·格林擁有，他是我們董事會的成員和名譽主席，併為我們擁有的某些財產提供服務。聯盟的附屬公司包括第一質量維護、L.P.或第一質量、經典安全公司、光明之星快遞公司和Onyx恢復工廠，並分別提供清潔、滅絕、安全、信使和恢復服務。此外，第一質量有非獨家的機會，提供清潔和相關服務的個人租户在我們的物業基礎上，單獨談判的基礎上，任何租户尋求這種額外的服務。服務公司已與聯盟訂立一項安排，在聯盟向某些樓宇的租户提供服務時，可獲得超過某一限額的利潤參與，而該等租户的服務是在租約所列明的基本服務之上。

利潤參與所得收入列在合併業務報表的其他收入中$0.9百萬和$2.7百萬為截至2019年9月30日止的3個月和9個月，分別是$0.9百萬和$3.0百萬為截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別。

我們也記錄了費用，包括資本化的費用。$5.6百萬和$14.1百萬為截至2019年9月30日止的3個月和9個月這些服務(不包括直接為租户提供的服務)，以及$5.0百萬和$14.0百萬為截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別。

管理費

綠色管理公司是一個合併的實體，從史蒂芬·L·格林擁有權益的實體那裏收取物業管理費。我們從$0.2百萬和$0.5百萬為截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別$0.1百萬和$0.4百萬為截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

一家Vanderbilt投資公司

2016年12月，我們與我們的董事長兼首席執行官馬克·霍利迪(Marc Holliday)和我們的總裁安德魯·馬蒂亞斯(Andrew Mathias)擁有和控制的實體達成了協議，根據協議，他們同意對我們的One Vanderbilt項目進行投資，以評估所獲得權益的公平市場價值。這種投資使這些實體有權獲得大約的收益。1.50% - 1.80%和1.00% - 1.20%分別指公司從其一個範德比爾特項目中獲得的超過公司資本貢獻的任何利潤。這些實體無權獲得任何資本返還。因此，在不違反先前披露的回購權的前提下，這些權益將沒有價值，也不會使這些實體獲得任何數額(有限分配以支付所產生的税務責任除外)，除非和直到公司從One Vanderbilt項目收到超過公司對該項目的總投資的分配。如果公司在項目中的投資沒有實現利潤(或無法根據回購權益時的價值實現利潤)，Holliday先生和Mathias先生擁有和控制的實體將損失全部投資。Holliday先生和Mathias先生擁有和控制的實體支付$1.4百萬和$1.0百萬，分別等於我們獲得的獨立第三方評估確定的投資協議簽訂之日所獲得的權益的公平市場價值。

其他

我們有權收取向我們的某些合資企業提供管理、租賃、建築監督和資產管理服務的費用，詳情見注6“對非合併合資企業的投資”。應由合資企業和關聯方支付的數額2019年9月30日和12月31日，2018由以下人員(千)組成：



	(一九二零九年九月三十日)		(2018年12月31日)
合資應付	$	7,648	$	18,655
其他	12,382		9,378
關聯方應收款	$	20,030	$	28,033

11. 公司合併財務報表中的非控制權利益

非控制權益代表有限合夥公司在非公司持有的經營夥伴關係中的共同和優先單位，以及我們其他合併子公司的第三方股權。經營夥伴關係中的非控制權益顯示在夾層股權中，而我們其他合併子公司的非控制權益則顯示在公司合併財務報表的權益部分。

有限責任合夥在合夥經營中的共同利益單位

截至2019年9月30日和2018年12月31日，非控股股東所擁有的利益單位。4.96%，或4,257,754單位，和4.70%，或4,130,579分別為運營夥伴關係的單位。截至2019年9月30日, 4,257,754我們的普通股是在贖回經營合夥有限合夥權益單位時保留的。

經營夥伴關係中的非控制權益按其成本價或公允市場價值的較大比例入賬，其依據是報告期結束時我們普通股的收盤價。

以下是與經營合夥中的非控制權益有關的活動摘要截至2019年9月30日止的9個月十二個月結束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
期初餘額	$	387,805		$	461,954
分佈	(10,993		)	(15,000		)
共同單位的發放	16,493			23,655
贖回公用單位	(16,388		)	(60,718		)
淨收益	12,306			12,216
累計其他綜合收入分配	(2,869		)	(66		)
公允價值調整	15,509			(34,236		)
期末餘額	$	401,863		$	387,805

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

經營合夥中有限合夥權益的優先單位

以下是截至目前為止在運營夥伴關係中具有有限合夥利益的優先單位的摘要2019年9月30日:



發行	核定單位數	發放的單位數目	單位股利⁽¹⁾			每個單位優先清理結束⁽²⁾			單位換算價格⁽³⁾		發放日期
4.50%系列G⁽⁴⁾	1,902,000	1,902,000	$	1.1250		$	25.00		$	88.50	2012年1月
7.00%系列F	60	60	$	70.0000		$	1,000.00		$	29.12	2007年1月
3.50%K系列	700,000	563,954	$	0.8750		$	25.00		$	134.67	2014年8月
4.00%L系列	500,000	378,634	$	1.0000		$	25.00		—		2014年8月
3.75%M系列	1,600,000	1,600,000	$	0.9375		$	25.00		—		2015年2月
3.00%N系列⁽⁵⁾	552,303	552,303	$	0.7500		$	25.00		—		2015年6月
系列O⁽⁶⁾	1	1	⁽⁶		⁾	⁽⁶		⁾	—		2015年6月
4.00%系列P	200,000	200,000	$	1.0000		$	25.00		—		2015年7月
3.50%系列Q	268,000	268,000	$	0.8750		$	25.00		$	148.95	2015年7月
3.50%R系列	400,000	400,000	$	0.8750		$	25.00		$	154.89	2015年8月
4.00%系列S	1,077,280	1,077,280	$	1.0000		$	25.00		—		2015年8月
2.75%T系列	230,000	230,000	$	0.6875		$	25.00		$	119.02	2016年3月
4.50%U系列⁽⁷⁾	680,000	680,000	$	1.1250		$	25.00		—		2016年3月
3.50%系列A⁽⁸⁾	109,161	109,161	$	35.0000		$	1,000.00		—		2015年8月
3.50%系列V	40,000	40,000	$	0.8750		$	25.00		—		2019年5月


(1)	紅利是累積的，但須符合某些規定。


(2)	除另有規定外，單位可隨時按面值贖回現金。


(3)	在適用的情況下，單位可轉換為在業務夥伴關係中具有有限合夥關係利益的若干共同單位，等於(1)清算優惠加上換算日的累計和未付分配額除以(2)表所示數額。


(4)	以轉換方式發行的有限合夥股份有限責任公司股份有限責任公司的普通股，可以兑換成我們的普通股。1-對-1的基礎。G系列優先股還為持有者提供了要求運營合夥企業在2022年1月31日前以現金形式回購G系列優先股的權利。


(5)	所有未償還的單位均按面值兑換成現金。截至2019年9月30日止的9個月.

(6)

O系列優先單位的持有人有權獲得按季度計算的股利，數額按(I)計算。1,350乘以(Ii)SL綠色經營夥伴關係中有限合夥企業的每個共同單位的當前分配情況。持有人有權要求經營合夥公司以現金形式回購O系列單位，其價格是根據行使該權利時公司普通股的收盤價確定的。該單位的清算偏好是該單位在清算事件發生時的公平市場價值。


(7)	年度股利在某些情況下會減少。最低年股息是$0.75每單位。


(8)	通過合併後的子公司發放。該單位可轉換為一對一的基礎上，成為B系列優先單位的有限合夥利益，或附屬系列B優先股。附屬B系列優先股可在任何時候，根據聯合公司的選擇，轉換為若干普通股，相當於6.71348每個附屬B系列優先股的普通股股份。截至2019年9月30日, 不附屬系列B優先單元已經發布。

以下是與業務夥伴關係中的首選單位有關的活動摘要截至2019年9月30日止的9個月十二個月結束2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日			2018年12月31日
期初餘額	$	300,427		$	301,735
優先單位的發放	1,000			—
優先單位贖回	(15,142		)	(1,308		)
期末餘額	$	286,285		$	300,427

12. 公司股東權益

普通股

我們的授權股本包括260,000,000股票，$0.01每股票面價值，包括160,000,000普通股，$0.01每股票面價值，75,000,000過剩股份，在$0.01每股票面價值，以及25,000,000股份

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

優先股，票面價值$0.01每股。截至2019年9月30日, 81,515,066普通股及不超額股票已發行並已發行。

股份回購計劃

2016年8月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買至多$1.0十億我們的普通股。董事會已經授權三分開$500.0百萬2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回購計劃的規模增加，使總計劃規模達到$2.5十億.

在…2019年9月30日在該計劃下執行的回購如下：



期間	回購股份	每股平均價格	作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份的累計數量
2017年終了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年終了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司於2019年9月回購並於2019年10月結算的普通股。

永久優先股

我們有9,200,000我們的股份6.50%系列I累計可贖回優先股，或系列I優先股，已發行，強制清算偏好為$25.00每股。第一批優先股股東獲得年度股息$1.625每股按季度支付，股息是累積的，但須符合某些規定。我們有權贖回系列我喜歡的股票，按面值兑換現金。2012年8月，我們收到了$221.9百萬在發行該系列股票的淨收益中，我優先股計入了承銷商折扣和發行成本的淨額，並將淨收益捐給運營夥伴關係，以換取9,200,000單位6.50%系列一有限合夥利益累計可贖回優先單位，或系列一優先單位。

股利再投資及股票購買計劃(“DRSPP”)

2018年2月，該公司向SEC提交了一份註冊聲明，內容是我們的股息再投資和股票購買計劃(DRSPP)，該計劃在提交時自動生效。公司註冊3,500,000我們在DRSPP下的普通股。DRSPP於2001年9月24日開始實施。

下表彙總了已發行的SL Green普通股，以及根據DRSPP獲得的股息再投資和/或股票購買收益。截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018分別(千美元)：



	三個月到9月30日，				截至9月30日的9個月，
	2019		2018		2019		2018
已發行普通股股份	490		509		3,485		1,183
DRSPP下的股息再投資/股票購買	$	39	$	52	$	303	$	116

每股收益

我們使用計算每股收益的兩類方法(“每股收益”)，這是一種收益分配公式，它根據宣佈的股息(無論是已支付的還是未支付的)確定普通股和任何參與證券的每股收益。在兩類方法下，基本每股收益是通過將普通股股東可獲得的收益除以當期流通普通股的加權平均數量來計算的。稀釋後的每股收益反映了股票等價物活動可能產生的潛在稀釋效應。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

SL Green的每股收益截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018計算如下(千)：



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
分子	2019			2018			2019			2018
基本收入：
可歸因於SL綠色普通股股東的收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531
減：分配給參與證券的收益	(108		)	(125		)	(325		)	(371		)
減：分配給參與證券的未分配收益	—			(33		)	(41		)	(138		)
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入(每股基本收益分子)	$	33,049		$	88,051		$	237,686		$	293,022
加回：分配給參與證券的收益	108			125			325			371
加回：分配給參與證券的未分配收益	—			33			41			138
加回：稀釋證券的效果(將單位贖回普通股)	1,719			4,797			12,306			15,656
可歸因於SL綠色普通股股東的收入(稀釋每股收益的分子)	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187



	三個月到9月30日，		截至9月30日的9個月，
分母	2019	2018	2019	2018
基本股份：
加權平均普通股	82,292	85,566	82,855	87,692
稀釋證券的效果：
可贖回普通股的合夥經營單位	4,258	4,643	4,283	4,677
股票補償計劃	164	219	171	211
稀釋加權平均普通股	86,714	90,428	87,309	92,580

SL Green被排除在外1,317,803和1,266,296已發行的稀釋股份中的普通股等價物截至2019年9月30日止的3個月和9個月，因為它們具有抗稀釋作用。SL Green被排除在外941,636和1,137,971已發行的稀釋股份中的普通股等價物截至2018年9月30日止的三個月和九個月，因為它們具有抗稀釋作用。

13. 合夥經營合夥人的資本

本公司是經營合夥公司的唯一管理普通合夥人，2019年9月30日擁有81,515,066經營夥伴關係中的一般和有限合夥權益9,200,000系列一首選單元。經營夥伴關係中的合夥權益被稱為“有限合夥利益的共同單位”(也稱為“業務單位”)或“有限合夥利益的優先單位”(也稱為“優先單位”)。所有未完成的操作單元和優先單元的引用都不包括本公司持有的此類單位。操作單元的持有人可隨時向營運合夥提交該操作單位以供贖回(但須受在向特定持有人發出OP單位時所議定的限制，而該等限制一般可在一段時間內限制該等權利)。一年從發放)。經營合夥必須贖回該營運單位，以換取相等於當時公司普通股股份價值的現金，但公司可在其選擇時購買該營運單位以代替現金贖回，以換取該營運單位，以代替贖回該營運單位，以換取該營運單位的贖回。一普通股份額。因為任何時候流通的普通股的數量等於公司所擁有的經營單位的數量，一普通股的份額一般相當於一操作單元，以及可能支付給操作單元持有人的季度分配，等於可能支付給普通股持有人的季度股利。每個系列的優先單位作出的分配，是根據修正的夥伴關係協議的運作夥伴關係。優先股也可在股東或公司選擇時轉換為操作股，但須符合該等優先股的條件。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

分配給首選大學學生和普通大學學生的淨收入(損失)反映了他們在淨收入(損失)和分配中所佔的比例。

有限合夥人單位

截至2019年9月30日，有限合夥人(SL Green除外)4.96%，或4,257,754共同單位，業務夥伴關係。

優選單位

未歸SL Green所有的優先股在附註11“公司合併財務報表中的非控制權益--經營合夥企業中有限合夥公司利益的優先單位”中作了進一步説明。

單位收入

操作夥伴關係的單位收益截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018分別計算如下(千)：



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
分子	2019			2018			2019			2018
基本收入：
可歸因於SLGOP普通大學生的收入	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187
減：分配給參與證券的收益	(108		)	(125		)	(325		)	(371		)
減：分配給參與證券的未分配收益	—			(33		)	(41		)	(138		)
可歸因於SLGOP普通大學學生的淨收入(單位基本收入分子)	$	34,768		$	92,848		$	249,992		$	308,678
加回：分配給參與證券的收益	108			125			325			371
加回：分配給參與證券的未分配收益	—			33			41			138
可歸因於SLGOP普通大學生的收入(單位稀釋收益分子)	$	34,876		$	93,006		$	250,358		$	309,187



	三個月到9月30日，		截至9月30日的9個月，
分母	2019	2018	2019	2018
基本單位：
加權平均共同單位	86,550	90,209	87,138	92,369
稀釋證券的效果：
股票補償計劃	164	219	171	211
稀釋加權平均數未清單位	86,714	90,428	87,309	92,580

業務夥伴關係排除了1,317,803和1,266,296已稀釋的單位中的公用單位等價物截至2019年9月30日止的3個月和9個月，因為它們具有抗稀釋作用。業務夥伴關係排除了941,636和1,137,971已稀釋的單位中的公用單位等價物截至2018年9月30日止的三個月和九個月，因為它們具有抗稀釋作用。

14. 股份補償

我們有以股份為基礎的員工和董事薪酬計劃。我們的員工通過運營夥伴關係獲得報酬。在每個計劃中，每當公司發行普通股或優先股時，運營合夥公司就會向公司發放同等數量的具有相應類別有限合夥權益的單位。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

第四次修訂和重新制定的2005年股票期權和激勵計劃，即2005年計劃，於2016年4月獲得公司董事會批准，並於2016年6月在公司股東年會上獲得股東批准。2005年計劃授權發行股票期權、股票增值權、不受限制和限制性的股票、幻影股、股利等價權、現金獎勵和其他基於股權的獎勵。在對某些公司交易或事件作出調整的情況下，最高限額為27,030,000根據2005年計劃，可以授予可替代單位。目前，不同類型的獎勵對可替換單位數量的限制不同，其中(1)全額獎勵(即在授予時交付全部價值的獎勵，如限制性股票)計算為3.74(2)股票期權、股票增值權和其他未交付全部價值和到期的獎勵五年由批給日期起計為0.73每股可互換單位，但須受該等獎勵；及(3)所有其他補償(例如十-年期股票期權)1.0每股可替代單位，但須服從此類獎勵。根據“2005年計劃”在2016年6月批准第四次修正和重述之前給予的裁決，繼續計入可替代單位限額，其依據是在授予此類裁決時有效的比率，這一比率可能與目前的比率不同。因此，根據頒發的獎勵類型，2005年計劃可能導致或多或少的發放27,030,000股票。如果根據“2005年計劃”授予的股票期權或其他裁決到期或終止，則在未行使或未支付(視屬何情況而定)的情況下到期或終止的任何部分的普通股，將再次可用於發放額外裁決。我們根據2005年計劃分配的普通股可以是國庫股，也可以是授權但未發行的股票。目前，除非公司董事會事先終止2005年計劃，否則可根據2005年計劃授予新的獎勵，直至2026年6月2日，即2005年計劃最近獲得公司股東批准之日十週年。截至2019年9月30日, 4.9百萬可替代單位可根據2005年計劃發行，因為它保留了根據我們的非僱員董事推遲計劃和LTIP單位授予的股票基礎上的流通股、幻象股。

股票期權和O類LTIP單位

期權在授予之日以公司普通股的公平市場價值作為行使價格，並在受僱後通常到期五或十年自批給日期起，除死亡外，不得轉讓，並一般歸屬一到五年開始一年從授予之日起。我們還授予了O級LTIP單位，這是經營夥伴關係中的一類LTIP單位，旨在提供與股票期權相似的經濟價值。O類LTIP單位一旦歸屬，可在持有人選舉時轉換為每類O LTIP單位的經營夥伴關係的若干共同單位，這取決於公司普通股在轉換時超過參與門檻值的增加值，該值等於授予時公司普通股股份的公平市場價值。類O LTIP單位有權獲得分配，但須歸屬於以下單位：10%就業務夥伴關係的共同單位支付的單位分配數。

授予的每個股票期權或LTIP單位的公允價值是在授予之日使用基於歷史信息的Black-Schole期權定價模型估算的，在截至12月31日的年度內，對贈款的加權平均假設如下，2018。期間沒有撥款。截至2019年9月30日止的9個月.



	2019年9月30日	(2018年12月31日)
股利收益率	無	2.85	%
預期壽命	零年	3.5年數
無風險利率	無	2.48	%
預期股價波動	無	22.00	%

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

截至2005年公司股票期權狀況摘要2019年9月30日和12月31日，2018，以及在截至2019年9月30日止的9個月截至12月31日的一年，2018如下：



	(一九二零九年九月三十日)					(2018年12月31日)
	備選方案-傑出			加權平均運動價格		備選方案-傑出			加權平均運動價格
期初餘額	1,137,017			$	103.54	1,548,719			$	101.48
獲批	—			—		6,000			97.91
行使	—			—		(316,302		)	90.22
失效或取消	(40,499		)	111.60		(101,400		)	113.22
期末餘額	1,096,518			$	103.24	1,137,017			$	103.54
期末可行使的期權	966,045			$	102.68	783,035			$	101.28
本報告所述期間授予的期權的公允價值總額	$	—				$	84,068

所有的期權都被授予了罷工價格，從$20.67到$137.18。未完成的備選辦法的剩餘加權平均合同期限為2.8可行使的選擇的年數和剩餘的平均合同期限為2.8好幾年了。

在截至2019年9月30日止的3個月和9個月，我們確認了這些選擇的補償費用。$0.6百萬和$1.8百萬分別。在截至2018年9月30日止的三個月和九個月，我們確認了這些選擇的補償費用。$1.1百萬和$4.3百萬分別。

截至2019年9月30日，有$0.7百萬未確認的與未歸屬股票期權有關的補償費用總額，預計將在加權平均期間確認0.3好幾年了。

限制性股份

股份是授予某些僱員，包括我們的行政人員和轉歸將在完成服務期限或我們達到既定的財務業績標準後每年進行。每年歸屬的比率為15%到35%一旦達到了性能標準。

截至2005年公司限制性股票概述2019年9月30日和12月31日，2018和收費期間截至2019年9月30日止的9個月截至12月31日的一年，2018，如下：



	2019年9月30日			(2018年12月31日)
期初餘額	3,452,016			3,298,216
獲批	27,650			162,900
取消	(11,500		)	(9,100		)
期末餘額	3,468,166			3,452,016
在此期間歸屬	111,374			92,114
補償費用記錄	$	9,469,622		$	12,757,704
期間所批出的限制性股票的公允價值總額	$	2,233,548		$	13,440,503

受限制股票的公允價值截至2019年9月30日止的9個月截至2018年12月31日的一年$12.0百萬和$9.8百萬分別。截至2019年9月30日有$15.1百萬在與限制性庫存有關的未確認賠償費用總額中，預計將在加權平均期間確認1.8年數.

我們授予LTIP單位，其中包括獎金、基於時間的獎勵和基於績效的獎勵，其公允價值為$41.6百萬和$22.0百萬截至2019年9月30日和12月31日，2018分別。LTIP單位獎勵的授予日期公允價值是按照ASC 718計算的。一位第三方顧問決定，LTIP單位的公允價值可以從我們的普通股價格中得到折扣。貼現率的計算方法是考慮到猛虎組織單位將達到與其他共同夥伴單位同等的固有不確定性，以及轉讓限制造成的流動性不足。截至2019年9月30日，有$22.5百萬與基於時間和業績的獎勵有關的未確認賠償費用總額，預計將在加權平均期間內予以確認。2.3年數.

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

在截至2019年9月30日止的3個月和9個月，我們記錄了與獎金、基於時間的獎勵和績效獎勵相關的薪酬支出。$3.0百萬和$14.0百萬分別。在截至2018年9月30日止的三個月和九個月，我們記錄了與獎金、基於時間的獎勵和績效獎勵相關的薪酬支出。$2.3百萬和$11.4百萬分別。

為截至2019年9月30日止的3個月和9個月, $0.5百萬和$1.4百萬分別被資本化為與我們的長期補償計劃、限制性股票和股票期權相關的補償費用相關的資產。為截至2018年9月30日止的三個月和九個月, $1.6百萬和$4.7百萬分別被資本化為與我們的長期補償計劃、限制性股票和股票期權相關的補償費用相關的資產。

董事遞延薪酬計劃

根據我們2004年7月開始的非僱員董事延期計劃，公司的非僱員董事可選擇推遲至100%他們的年費、董事長費、會議費和年度股票補助金。除參加者另有選擇外，按計劃延期的費用應以虛擬股票單位的形式貸記。該方案規定，董事的虛擬股票單位一般將在以下日期的早些時候以同等數量的普通股結算：(I)1月1日與董事會終止服務或(Ii)程序所定義的我們的控制權改變。幻影股票單位每季度使用我們普通股的收盤價，每季度貸給每個非僱員董事。每個參與的非僱員董事也被記入股利等價物或幻象股票單位，根據每個季度的股息率，這些股利單位要麼是目前以現金支付的，要麼作為額外的虛擬股票單位貸記到董事的帳户中。

在截至2019年9月30日止的9個月, 17,227幻象股和9,869普通股已發行給我們的董事會。我們記錄了補償費用$0.2百萬和$2.2百萬在截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別與遞延補償計劃有關。我們記錄了補償費用$0.1百萬和$2.2百萬在截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別與遞延補償計劃有關。

截至2019年9月30日，有127,505根據我們的非僱員總監的延期計劃，幻象庫存單位未完成.

員工股票購買計劃

2007年，公司董事會通過了2008年員工股票購買計劃(ESPP)，鼓勵我們的員工通過向符合條件的員工提供股權激勵，使我們的業務更加成功。ESPP旨在成為“守則”第423條所規定的“僱員股票購買計劃”，並已獲董事局採納，使符合資格的僱員可透過扣除薪金而購買公司的普通股。ESPP於2008年1月1日生效，最多可達500,000可供發行的普通股的股份，但在合併、重組、股票拆分或其他類似的公司變更時可作調整。該公司向SEC提交了一份關於ESPP的表格S-8的註冊聲明。普通股是通過一系列連續的發行期來購買的。每個供稿期為三個月從每個日曆季度的第一天開始，第一個發行期從2008年1月1日開始。ESPP規定，符合條件的僱員可以以相當於85%(1)發行期第一天普通股的市場價值，或(2)發行期最後一天普通股的市場價值。ESPP在我們2008年的股東年會上得到了我們的股東的批准。截至2019年9月30日, 127,280我們的普通股是根據ESPP發行的。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

15. 累計其他綜合(損失)收入

下表按構成部分列出截至2002年12月31日累計其他綜合(損失)收入的變化情況2019年9月30日(千)：



	衍生工具未實現淨收益(損失)⁽¹⁾			SL Green股份合資公司未實現淨收益(損失) 關於導數儀器⁽²⁾			有價證券未實現淨收益		共計
2018年12月31日結餘	$	9,716		$	4,299		$	1,093	$	15,108
改敍前其他綜合(損失)收入	(41,385		)	(13,680		)	1,494		(53,571		)
從累計其他綜合損失中重新分類的數額	(864		)	(805		)	—		(1,669		)
2019年9月30日結餘	$	(32,533	)	$	(10,186	)	$	2,587	$	(40,132	)


(1)	從累積的其他綜合收入(損失)中重新分類的數額列入各自綜合業務報表的利息支出。截至2019年9月30日和2018年12月31日這些終止套期保值的遞延淨(收益)損失包括在與衍生工具未實現淨虧損有關的累計其他綜合損失中。$(0.2)百萬和$1.3百萬分別。


(2)	從累積的其他綜合(損失)收入中重新分類的數額，在各自的合併業務報表中列入非合併合資企業的淨收入(損失)。

16. 公允價值計量

我們須披露有關我們的金融工具的公允價值資料，不論該等資料是否在綜合資產負債表內確認，而估計公允價值是切實可行的。FASB指南將公允價值定義為在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。我們根據一個等級來衡量和(或)披露金融資產和負債的估計公允價值，該等級制度區分了基於獨立於報告實體的來源的市場數據的市場參與者假設和報告實體本身對市場參與者假設的假設。這一層次由三大層次組成：一級-報告實體在計量日可獲得的相同資產或負債活躍市場的報價(未經調整)；第2級-包括在第1級內的報價以外的直接或間接可觀察到的資產或負債的輸入；第3級-在幾乎沒有市場數據或沒有市場數據時使用的資產或負債的不可觀測輸入。我們對資產和負債按公允價值在經常性和非經常性的基礎上進行計量，我們遵循這一層次結構。在公允價值計量的確定是基於公允價值層次不同層次的投入的情況下，整個公允價值計量所處的公允價值層次的水平是基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。我們對整個公允價值計量的特定投入的重要性的評估需要作出判斷，並考慮到資產或負債特有的因素。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

下表列出了按公允價值計量的資產和負債，這些資產和負債按公允價值等級中的公允價值等級在2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日
	共計		一級		2級		三級
資產：
有價證券	$	30,208	$	—	$	30,208	$	—
利率上限和互換協議(包括在其他資產中)	$	2,784	$	—	$	2,784	$	—
負債：
利率上限和互換協議(包括在其他負債中)	$	37,208	$	—	$	37,208	$	—



	2018年12月31日
	共計		一級		2級		三級
資產：
有價證券	$	28,638	$	—	$	28,638	$	—
利率上限和互換協議(包括在其他資產中)	$	18,676	$	—	$	18,676	$	—
負債：
利率上限和互換協議(包括在其他負債中)	$	7,663	$	—	$	7,663	$	—

我們確定房地產投資、債務和優先股投資的減值，包括無形資產，主要利用現金流量預測，其中除其他外，適用於收入和費用估計增長率、貼現率和資本率，以及採用可比銷售、上市和銷售合同的銷售比較法。所有這些都被歸類為三級輸入。

2018年5月，該公司在先驅廣場2號的抵押品贖回權上成為中標者，當時該公司$250.5百萬未清本金餘額和$7.7百萬應計利息餘額貸記在我們對該財產的股權投資中。我們以公允價值記錄了所獲得的資產和承擔的負債。這導致確認了公平價值調整$8.1百萬，反映在公司在採購價格和其他公允價值調整範圍內的綜合經營報表中。這一公允價值是利用我們在資產止贖時的中標、出售財產部分權益的協議、除其他外適用於估計收入和費用增長率、貼現率和資本化率的現金流量預測，以及利用可比銷售、上市和銷售合同的銷售比較法確定的，所有這些都被歸類為三級投入。

2018年1月，我們在第三大道919號投資的合夥協議被修改，導致該公司不再對這項投資擁有控制權。結果，自2018年1月1日起，這筆投資被取消了。該公司以公允價值記錄其非控制權權益，結果是$49.3百萬業務綜合報表中的公允價值調整。這一公允價值是使用第三方估值確定的，該估值主要利用現金流量預測，其中除其他外適用收入和費用估計增長率、貼現率和資本率，以及採用可比銷售、上市和銷售合同的銷售比較法。所有這些都被歸類為三級輸入。

被歸類為一級的有價證券來源於活躍市場的報價。用於衡量被歸類為二級的有價證券公允價值的估值技術是根據市場報價或模型驅動的估值，使用可觀察到的市場數據得出或證實的重要投入進行估值的。持有未變現虧損頭寸的有價證券，除暫時受損外，不得視為其他證券。我們不打算出售這些證券，也不太可能要求我們在收回其攤銷成本基礎之前出售這些投資。

衍生工具的公允價值是基於從交易這類工具的金融來源收到的當前市場數據，並以現行市場數據為基礎，並根據公認的金融原則和對相關未來市場狀況的合理估計得出第三方專有模型，這些都被歸類為二級投入。

我們合併資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款和應計費用、債務和優先股。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

投資、抵押和其他應付貸款以及其他有擔保和無擔保債務。在我們的綜合資產負債表中報告的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款以及應付帳款和應計費用的賬面金額由於這些工具的短期性質，接近公允價值。債務和優先股投資的公允價值被歸類為第3級，其估計方法是使用當前利率貼現未來現金流量，按當前利率向信用評級相似的借款人提供期限相同的類似貸款。借款的公允價值被歸類為三級，通過使用由第三方專家提供的調整後的市場利率，將每種債務工具的合同現金流折現為其現值來估算。

下表列出這些金融工具的賬面價值和公允價值。2019年9月30日和2018年12月31日(千)：



	2019年9月30日				2018年12月31日
	承載價值⁽¹⁾		公允價值		承載價值⁽¹⁾		公允價值

債務和優先股投資	$	1,954,556	⁽²⁾		$	2,099,393	⁽²⁾

固定利率債務	$	3,538,829	$	3,661,582	$	3,543,476	$	3,230,127
可變利率債務	2,353,927		2,364,868		2,048,442		2,057,966
	$	5,892,756	$	6,026,450	$	5,591,918	$	5,288,093


(1)	數額不包括遞延籌資費用淨額。


(2)	在…2019年9月30日，債務和優先股投資的估計公允價值介於$1.9十億和$2.1十億。在…2018年12月31日，債務和優先股投資的估計公允價值介於$2.1十億和$2.3十億.

有關金融工具公允價值的披露，是基於我們所掌握的有關資料。2019年9月30日和2018年12月31日。雖然我們不知道會對合理公允價值數額產生重大影響的任何因素，但自該日以來，這些數額尚未為這些財務報表的目的全面重新估值，目前的公允價值估計數可能與本報告所列數額相差很大。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

17. 金融工具：衍生工具與套期保值

在正常的業務過程中，我們使用各種常用的衍生工具，如利率互換、上限、項圈和樓層，來管理或對衝利率風險。除了對現有債務的預期未來利息支付外，我們還對預測交易未來現金流的多變性進行對衝。我們以公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通過盈利調整為公允價值。如果衍生產品是套期保值，則根據套期保值的性質，衍生產品公允價值的變化將與對衝資產、負債或公司承諾的公允價值通過收益的變化相抵消，或在其他綜合收益中確認，直至對衝項目在收益中得到確認。報告的淨收入和股本可能會前瞻性地增加或減少，這取決於未來利率水平和影響衍生工具和對衝項目公允價值的其他變量，但對現金流量沒有影響。目前，我國所有指定的衍生工具都是有效的套期保值工具。

下表概述了我們的合併衍生金融工具在開始時的名義價值和公允價值。2019年9月30日基於二級信息。名義價值表明我們當時參與這些工具的程度，但不代表我們面臨信貸、利率或市場風險(千美元)。



	概念價值		罷工率		有效日期	過期日期	資產負債表定位	公平價值
利率上限	$	111,869	3.500	%	2018年11月	2019年12月	其他資產	$	—
利率上限	300,000		3.750	%	2019年5月	2020年5月	其他資產	—
利率互換	100,000		1.928	%	2017年12月	2020年11月	其他負債	(369		)
利率互換	100,000		1.934	%	2017年12月	2020年11月	其他負債	(376		)
利率上限	85,000		4.000	%	2019年3月	2021年3月	其他資產	—
利率互換	200,000		1.131	%	2016年7月	2023年7月	其他資產	1,930
利率互換	100,000		1.161	%	2016年7月	2023年7月	其他資產	854
利率互換	150,000		2.696	%	2019年1月	2024年1月	其他負債	(8,164		)
利率互換	150,000		2.721	%	2019年1月	2026年1月	其他負債	(12,049		)
利率互換	200,000		2.740	%	2019年1月	2026年1月	其他負債	(16,250		)
								$	(34,424	)

在截至2019年9月30日止的三個月，我們記錄了公允價值變動的損失。$0.1百萬，在綜合業務報表中列入利息支出。在截至2019年9月30日止的9個月，我們記錄了公允價值變動的損失。$0.1百萬，在綜合業務報表中列入利息支出。在截至2018年9月30日止的三個月，我們記錄了公允價值變動的損失。$0.1百萬，在綜合業務報表中列入利息支出。在截至2018年9月30日止的9個月，我們記錄了公允價值變動的損失。$0.4百萬，在綜合業務報表中列入利息支出。

該公司與其每一個衍生交易對手訂立協議，其中載有一項規定，即如果公司拖欠或能夠宣佈其任何債務違約，則公司也可宣佈其衍生債務違約。截至2019年9月30日，在淨負債狀況下的衍生工具的公允價值，包括應計利息，但不包括與該等協議有關的不履行風險的任何調整數。$37.4百萬。截至2019年9月30日本公司並沒有張貼任何與該等協議有關的抵押品，亦沒有違反任何協議條文。如果公司違反了這些條款中的任何一項，它可能會被要求以協議的總終止價值來清償其在協議項下的義務。$38.3百萬在…2019年9月30日.

終止套期保值的損益包括在累計的其他綜合收益中，並計入相關抵押債務期限內的收益。隨着時間的推移，累積的其他綜合收入中持有的已實現和未實現損益將重新歸類為收益，作為對利息支出的調整，在同一時期內對衝利息付款影響收益。我們估計$5.5百萬在目前持有的累計其他綜合損失餘額中，將重新歸類為利息支出和$3.1百萬在與我們的合資企業份額有關的部分中，累積的其他綜合虧損將在未來12個月內重新歸類為非合併合資企業淨收益中的股本。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

下表列出了我們的衍生金融工具和我們在被指定為對衝工具的合資企業衍生金融工具中所佔份額，對截至終了三個月的綜合經營報表的影響。2019年9月30日和2018分別(千)：



	淨損益額認可其他綜合損失					收益(損失)從累計其他綜合損失重新歸類為收入	淨收益額(損失) 重新分類累計其他收入綜合損失
	三個月到9月30日，						三個月到9月30日，
導數	2019			2018			2019			2018
利率互換/利率上限	$	(10,169	)	$	2,207	利息費用	$	(105	)	$	276
未合併的合資企業衍生工具的股份	(2,437		)	2,263		非合併合資企業淨收入的股本	(192		)	222
	$	(12,606	)	$	4,470		$	(297	)	$	498

下表列出了我們的衍生金融工具和我們在被指定為套期保值工具的合資企業衍生金融工具中所佔份額對綜合業務報表的影響。截至2019年9月30日止的9個月和2018分別(千)：



	淨損益額認可其他綜合損失					收益(損失)從累計其他綜合損失重新歸類為收入	淨收益額(損失) 重新分類累計其他收入綜合損失
	截至9月30日的9個月，						截至9月30日的9個月，
導數	2019			2018			2019		2018
利率互換/利率上限	$	(43,008	)	$	12,605	利息費用	$	886	$	35
未合併的合資企業衍生工具的股份	(11,963		)	6,668		非合併合資企業淨收入的股本	713		495
	$	(54,971	)	$	19,273		$	1,599	$	530

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

18. 租金收入

經營合夥是經營租賃的出租人和轉租人，有效期從2019年10月1日至2064年。租約規定的最低租金數額一般須按預定的固定增加或調整而定。租約一般還要求租户向我們償還超出其基準年費用的某些經營費用和房地產税。未來五年及其後生效的不可撤銷經營租契的短期最低租金2019年9月30日合併後的物業，包括合併後的合資企業物業，以及我們在未合併的合資企業物業中所佔的份額如下(千)：



	合併特性		鬆散特性
剩餘2019年	$	217,473	$	95,575
2020	823,857		388,519
2021	676,880		395,558
2022	621,613		378,888
2023	555,748		352,418
2024	513,416		323,113
此後	3,299,836		1,909,299
	$	6,708,823	$	3,843,370

截至2018年12月31日，根據ASC 840，未來五年及其後不可撤銷的綜合物業(包括合併合資物業)的經營租契，我們所佔的未合併合營物業的份額如下(千元)：



	合併特性		鬆散特性
2019	$	830,336	$	348,060
2020	765,610		375,228
2021	625,956		380,886
2022	562,250		348,222
2023	500,499		333,501
此後	3,272,014		2,098,995
	$	6,556,665	$	3,884,892

租賃收入的組成部分如下(千)：



	三個月結束 2019年9月30日		三個月結束 2018年9月30日		9個月結束 2019年9月30日		9個月結束 2018年9月30日
固定租賃付款	$	214,282	$	220,443	$	641,007	$	643,015
可變租賃付款	32,581		29,103		88,539		82,554
租賃付款總額	$	246,863	$	249,546	$	729,546	$	725,569
上述及市面以下租契的攤銷	1,165		1,320		3,559		5,486
租金收入總額	$	248,028	$	250,866	$	733,105	$	731,055

19. 承付款和意外開支

法律程序

截至2019年9月30日該公司和營運合夥公司並沒有涉及任何重大訴訟，而據管理層所知，任何對我們或我們的投資組合構成威脅的重大訴訟，如果作出不利的決定，都會對我們造成重大的不利影響。

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)

環境事項

我們的管理人員認為，這些財產在所有重要方面都符合適用的聯邦、州和地方有關環境問題的法令和條例。管理層不知道任何它認為會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響的環境責任。管理層不知道在任何情況下，如果出售我們的任何物業，都會造成重大的環境成本。

地租安排

我們是一些物業的地租租户。這些租約到期後2022到2114，或2043到2114完全擴展。某些契約提供延期選擇，我們根據有關的經濟因素來評估，以確定我們是否合理地肯定是否行使該選擇權。在計算相應的租賃負債和使用權時，我們合理地肯定，與續約期有關的租金付款(如果有的話)將被包括在相應的租賃負債和使用權資產中。

以下是融資租賃和初始條款超過以下條件的經營租賃的未來最低租賃付款時間表：一年截至2019年9月30日(千)：



	融資租賃			經營租賃⁽¹⁾
剩餘2019年	$	621		$	7,797
2020	2,619			31,508
2021	2,794			31,702
2022	2,794			29,548
2023	2,794			27,243
2024	2,819			27,263
此後	814,283			649,289
最低租賃付款總額	$	828,724		$	804,350
代表利息的數額	(784,473		)
使用增量借款利率貼現的金額				(419,689		)
租賃負債	$	44,251		$	384,661


(1)	截至2019年9月30日，根據不可撤銷分租契在未來收取的最低分租租金如下：$1.7十億.

在截至2019年9月30日止的9個月，我們認識到$3.3百萬融資租賃費用，其中$2.4百萬所代表的利益和$0.9百萬資產使用權的攤銷。這些數額分別包括在我們的綜合業務報表中的利息費用、扣除利息收入和折舊及攤銷之後。在截至2019年9月30日止的9個月，我們認出了$24.9百萬經營租賃費用，按剩餘租賃條款的直線計算.這一數額包括在我們的綜合業務報表中的經營租賃租金中。截至2019年9月30日，用以計算租賃負債的加權平均貼現率為8.47%。截至2019年9月30日，加權平均剩餘租賃期為67好幾年了。

20. 段信息

公司二可報告的部分、房地產和債務以及優先股權投資。我們評估房地產績效，並根據收益貢獻分配資源。

主要收入來源來自租户租金、升級和償還收入。不動產經營費用主要包括保安、維修費、水電費、保險費、房地產税和地租費用(按某些適用的財產計算)。有關我們的債務和優先股投資的更多細節，請參見附註5，“債務和優先股投資”。

綜合行動的選定結果截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018的資產信息2019年9月30日和2018年12月31日，我們的業務部門如下(千)：

SL綠色房地產公司和SL綠色經營夥伴關係。

合併財務報表附註(續)

(一九二零九年九月三十日)

(未經審計)



	房地產板塊		債務和優先股		總公司
總收入
三個月結束：
(一九二零九年九月三十日)	$	262,115	$	51,519	$	313,634
2018年9月30日	258,568		48,977		307,545
截至九個月：
(一九二零九年九月三十日)	777,745		153,168		930,913
2018年9月30日	766,816		143,540		910,356
淨收益
三個月結束：
(一九二零九年九月三十日)	$	6,133	$	34,589	$	40,722
2018年9月30日	62,199		37,255		99,454
截至九個月：
(一九二零九年九月三十日)	168,639		98,593		267,232
2018年9月30日	224,246		104,930		329,176
總資產
截至：
(一九二零九年九月三十日)	$	11,216,682	$	2,078,302	$	13,294,984
(2018年12月31日)	10,481,594		2,269,764		12,751,358

債務和優先股的利息成本包括2017年MRA借款的實際成本。利息是根據我們的加權平均企業借款成本計算的，這些投資沒有為2017年的MRA提供擔保。我們還將貸款損失準備金、回收淨額和交易相關成本分配給債務和優先股部門。我們不將營銷、一般和行政費用分配給債務和優先股部分，因為人力和資源的使用取決於這兩個部門之間的交易量，並且隨着時間的推移而變化。此外，在分配市場、一般和行政費用之前，我們根據各個部門的業績。為截至2019年9月30日止的3個月和9個月營銷、總務和行政費用共計$23.8百萬和$75.3百萬分別。為截至2018年9月30日止的三個月和九個月營銷、總務和行政費用共計$20.6百萬和$66.6百萬分別。除利息外，所有其他費用都與房地產資產有關。

上述兩個部分之間沒有交易。

第二項中轉業經營管理對財務狀況和經營成果的探討與分析

概述

SL Green Realty Corp.，簡稱SL Green or the Company，是一家馬裏蘭公司，SL Green Operating Partnership，L.P.，簡稱SLGOP或經營夥伴關係，是特拉華州有限合夥公司，成立於1997年6月，目的是將S.L.Green Properties公司的商業房地產業務合併起來。及其附屬夥伴和實體。本公司是一家自行管理的房地產投資信託，或REIT，從事商業和住宅房地產的收購、開發、所有權、管理和運營，主要是辦公物業，位於紐約大都會區。除非上下文另有要求，所有對“我們”、“我們”和“我們”的提述都是指公司和公司擁有或控制的所有實體，包括經營夥伴關係。

與我們合併的財務報表有關的下列討論應結合本季度報告中關於本表10-Q的財務報表和我們2018年12月31日終了年度表10-K表年度報告第8項一併閲讀。

截至2019年9月30日，我們在紐約大都會區，主要是曼哈頓中城，擁有以下房產的權益。我們位於曼哈頓以外的投資項目被稱為郊區房產：



		合併			鬆散		共計
位置	財產類型	屬性數		大約平方尺(未經審計)	屬性數	大約平方尺(未經審計)	屬性數	大約平方尺(未經審計)	加權平均佔用率(1)(未經審計)
商業：
曼哈頓	辦公室	20		12,387,091	10	11,216,183	30	23,603,274	94.2	%
	零售	6	(2)	320,430	8	289,050	14	609,480	98.9	%
	發展/重建	6		870,173	1	—	7	870,173	77.5	%
	費用利息	—		—	1	—	1	—	—	%
		32		13,577,694	20	11,505,233	52	25,082,927	93.8	%
城郊	辦公室	13		2,295,200	—	—	13	2,295,200	89.4	%
	零售	1		52,000	—	—	1	52,000	100.0	%
	發展/重建	1		1,000	—	—	1	1,000	—	%
		15		2,348,200	—	—	15	2,348,200	89.6	%
商業地產總額		47		15,925,894	20	11,505,233	67	27,431,127	93.4	%
住宅：
曼哈頓	住宅	2	(2)	445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
城郊	住宅	—		—	—	—	—	—	—	%
住宅物業總額		2		445,105	8	1,663,774	10	2,108,879	95.0	%
投資組合總額		49		16,370,999	28	13,169,007	77	29,540,006	93.5	%


(1)	商業地產的加權平均佔用面積為總佔用面積除以收購時的總面積。住宅物業的加權平均入住率是被佔單位總數除以可用單位總數。

(2)

截至2019年9月30日，我們還管理着兩棟由第三方擁有的辦公大樓，大約包括210萬平方英尺(未經審計)，持有債務和優先股投資，賬面價值為20億美元，包括1億美元債務和優先股投資及其他融資應收款中的債務和優先股投資項目以外的其他資產負債表細列項目和優先股投資細列項目。

關鍵會計政策

參考2018關於公司和經營夥伴關係表10-K的年度報告，以討論我們的關鍵會計政策，其中包括對商業房地產的投資、對非合併合資企業的投資、收入確認、可能的信貸損失準備金和衍生工具。在截至2019年9月30日止的3個月和9個月，除採用“會計準則”編纂專題842外，這些政策沒有任何實質性變化。租賃説明2-重大會計政策和注19-承付款和意外開支本季度報告第一部分第一項未經審計的合併財務報表，表10-Q。

業務結果

截至三個月的比較2019年9月30日三個月前2018年9月30日

以下三個月的比較2019年9月30日，或2019，到最後的三個月2018年9月30日，或2018，提及下列因素的影響：


i.	“同商店屬性”，代表1月1日我們擁有的所有操作屬性，2018我們仍然以同樣的方式擁有2019年9月30日(相同的商店屬性d 39我們的49合併經營財產)，


二、	“取得財產”，代表在2019和2018以及所有非同店物業，包括正在發展或重建中的物業，


三、	“已處置財產”，它代表在2019和2018，和


四、	“Other”，它代表了我們出售權益的財產，從而導致了無法分配給特定屬性的解除團結和公司級別的項目，以及服務公司和eEmerge公司。



	同店								處置					其他				合併
(以百萬計)	2019		2018		$ 變化		% 變化		2019		2018			2019		2018		2019			2018			$ 變化			% 變化
租金收入	$	241.2	$	238.8	$	2.4	1.0	%	$	—	$	0.4		$	6.8	$	11.7	$	248.0		$	250.9		$	(2.9	)	(1.2	)%
投資收入	—		—		—		—	%	—		—			51.5		49.0		51.5			49.0			2.5			5.1	%
其他收入	6.3		1.3		5.0		384.6	%	—		(0.6		)	7.8		7.0		14.1			7.7			6.4			83.1	%
總收入	247.5		240.1		7.4		3.1	%	—		(0.2		)	66.1		67.7		313.6			307.6			6.0			2.0	%

財產營運費用	109.9		105.9		4.0		3.8	%	—		0.3			7.9		8.9		117.8			115.1			2.7			2.3	%
交易相關費用	—		—		—		—	%	—		—			—		0.2		—			0.2			(0.2		)	(100.0	)%
營銷、一般和行政	—		—		—		—	%	—		—			23.8		20.6		23.8			20.6			3.2			15.5	%
	109.9		105.9		4.0		3.8	%	—		0.3			31.7		29.7		141.6			135.9			5.7			4.2	%

其他收入(支出)：
利息費用和遞延融資費用攤銷，扣除利息收入																		(51.2		)	(57.8		)	6.6			(11.4	)%
折舊和攤銷																		(70.5		)	(70.7		)	0.2			(0.3	)%
未合併合資企業的淨收入(虧損)																		(9.9		)	1.0			(10.9		)	(1,090.0	)%
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利																		—			70.9			(70.9		)	(100.0	)%
採購價格和其他公允價值調整																		3.8			(3.1		)	6.9			(222.6	)%
房地產銷售損益淨額																		3.5			(2.5		)	6.0			(240.0	)%
可折舊房地產準備金和減值																		(7.0		)	(6.7		)	(0.3		)	4.5	%
債務提前清償的損失																		—			(2.2		)	2.2			(100.0	)%
貸款損失和其他投資準備金，扣除回收額																		—			(1.1		)	1.1			(100.0	)%
淨收益																		$	40.7		$	99.5		$	(58.8	)	(59.1	)%

租金收入

租金收入下降的主要原因是2018年第四季度部分出售和拆除了“2先驅報”(570萬美元)，部分被我們同一商店的收入增加(240萬美元)所抵消。

下表彙總了截至目前三個月開始的租賃活動。2019年9月30日在我們曼哈頓和郊區的投資組合中：



	可用 SF	可租 SF	新的現金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院長。升級租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免費租金月)	平均租賃術語(A) 年數)
曼哈頓
本期間開始時可用的空間	1,460,517
本報告所述期間可用的空間⁽³⁾
·中資公司-中外合資辦公室	117,112
·成本	41,313
·成品油-成品油	433
	158,858
可用空間共計	1,619,375
在本報告所述期間開始租用的空間：
·中資公司-中外合資辦公室⁽⁴⁾	242,977	270,212	$	78.21	$	71.87	$	92.13	5.4	19.2
·成本	420	496	$	90.73	$	—	$	—	4.0	10.0
開始租用的空間共計	243,397	270,708	$	78.23	$	71.74	$	91.96	5.4	19.2

期末可用空間共計	1,375,978

早期更新
·中資公司-中外合資辦公室	71,455	81,076	$	71.18	$	75.26	$	30.76	0.8	5.4
·成本	4,998	4,755	$	220.14	$	194.97	$	—	—	9.3
提前更新共計	76,453	85,831	$	79.43	$	81.89	$	29.06	0.8	5.7

已開始租賃共計，包括取代以前的空缺
·中資公司-中外合資辦公室		351,288	$	76.59	$	73.39	$	77.97	4.4	16.1
·成本		5,251	$	207.92	$	194.97	$	—	0.4	9.3
已開始租賃共計		356,539	$	78.52	$	76.50	$	76.82	4.3	16.0



	可用 SF	可租 SF	新的現金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院長。升級租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免費租金月)	平均租賃術語(A) 年數)
城郊
期初可用空間	232,313
本報告所述期間可用的空間⁽³⁾
·中資公司-中外合資辦公室	29,364
·成本	1,091
·成品油-成品油	561
	31,016
可用空間共計	263,329
在本報告所述期間開始租用的空間：
·中資公司-中外合資辦公室⁽⁵⁾	13,698	13,560	$	34.02	$	32.88	$	4.97	0.9	2.4
·成本	3,797	3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油	661	661	$	12.45	$	12.00	$	—	—	1.3
開始租用的空間共計	18,156	18,018	$	28.48	$	30.78	$	3.74	0.7	4.2

期末可用空間共計	245,173



早期更新
·中資公司-中外合資辦公室	15,575	15,575	$	31.34	$	29.66	$	—	—	0.7
提前更新共計	15,575	15,575	$	31.34	$	29.66	$	—	—	0.7

已開始租賃共計，包括取代以前的空缺
·中資公司-中外合資辦公室		29,135	$	32.59	$	30.97	$	2.31	0.4	1.5
·成本		3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油		661	$	12.45	$	12.00	$	—	—	1.3
已開始租賃共計		33,593	$	29.80	$	30.15	$	2.01	0.4	2.6


(1)	年初始基本租金。


(2)	升級租金包括基本租金加上房客以房地產税、營業費用、搬運工工資或消費者價格指數(CPI)調整的形式支付的所有額外款項。


(3)	包括即將到期的空間，重新安置租户和遷出租户空出的地方。不包括租房人的租期。


(4)	不包括新租客取代空置職位的平均起租額為：$81.87每平方英尺租金100,150可出租的平方英尺。辦公空間(租賃和早期更新，不包括新租户替換空缺)的平均起始辦公租金為$77.09每平方英尺租金181,226可出租的平方英尺。


(5)	不包括新租客取代空置職位的平均起租額為：$33.87每平方英尺租金10,706可出租的平方英尺。辦公空間(租賃和早期更新，不包括新租户替換空缺)的平均起始辦公租金為$32.37每平方英尺租金26,281可出租的平方英尺。

投資收入

為截至2019年9月30日止的三個月，投資收入增加主要是由於我們的債務和優先股投資的加權平均收益率增加。為截至2019年9月30日止的三個月，加權平均債務及優先股投資餘額未償還及加權平均收益率分別為21.2億元及9.0%，而同期則分別為20.7億元及8.7%。2018.

其他收入

其他收入增加的主要原因是東42街220號(250萬美元)和南公園大道304號(270萬美元)的租約終止收入。

財產營運費用

物業營運費用增加的主要原因是我們同一家商店的營業費用和房地產税增加(分別為130萬美元和280萬美元)。

營銷、一般和行政費用

營銷、一般和行政費用2 380萬美元為截至2019年9月30日止的三個月，與2 060萬美元為截至2018年9月30日止的三個月。銷售、一般和行政費用截至2019年9月30日止的三個月包括220萬美元與租賃成本新會計準則相關的額外費用，這要求公司支付以前資本化的某些內部成本。

利息費用和遞延融資成本的攤銷，扣除利息收入

扣除利息收入後，遞延融資費用的利息費用和攤銷額減少，主要原因是2018年第四季度1筆麥迪遜貸款償還款(770萬美元)和正在開發中的房產的利息資本化(210萬美元)，但由4處郊區房產(290萬美元)提供的新貸款擔保部分抵銷。未償還的加權平均綜合債務餘額為61億美元為截至2019年9月30日止的三個月，與58億美元為截至2018年9月30日止的三個月。綜合加權平均利率為4.04%為截至2019年9月30日止的三個月，與4.10%為截至2018年9月30日止的三個月.

折舊和攤銷

折舊和攤銷減少的主要原因是我們同一商店財產的折舊和攤銷減少(280萬美元)，但被我們獲得的財產的折舊和攤銷增加(200萬美元)部分抵消。

合併後合資企業的淨(虧損)收益股本

非合併合資企業淨收入下降的主要原因是，2018年按股本法計算的債務狀況(390萬美元)、2018年第四季度投入使用的650第五大道折舊費用(340萬美元)、2018年第四季度開始運營的先驅廣場2號折舊費用(170萬美元)和2018年第四季度出售哥倫布圈3號(170萬美元)。

出售未合併合資企業/房地產權益的淨利

在截至2018年9月30日止的三個月，我們確認了與我們在第五大道724號(6 460萬美元)和第五大道720號(630萬美元)的權益有關的銷售收益。

採購價格和其他公允價值調整

在截至2019年9月30日止的三個月，我們記錄了370萬美元的購房價格和其他與我們在115泉街的投資有關的公允價值調整，這是由於部分出售和拆遷造成的。在截至2018年9月30日止的三個月，我們記錄了310萬美元的購買價格和其他公允價值調整，這與我們在“先驅廣場2號”的投資有關，該公司是2018年5月該房產喪失贖回權的中標人。

房地產銷售損益淨額

在截至2019年9月30日止的三個月，我們認識到銷售收益與我們在春街115號(360萬美元)的利益有關。在三個月內結束2018年9月30日，我們發現與我們在雷克森行政公園的權益有關的出售虧損(260萬元)。

可折舊房地產準備金和減值

在截至2019年9月30日止的三個月，我們確認了與華盛頓大道1010號有關的可折舊房地產儲備和減值(700萬美元)。在截至2018年9月30日止的三個月，我們確認了與上東區住宅組合有關的可折舊房地產儲備和減值(670萬美元)。

截至九個月的比較2019年9月30日到最後的九個月2018年9月30日

控件的下列比較截至2019年9月30日止的9個月，或2019，到截至2018年9月30日止的9個月，或2018，提及下列因素的影響：


i.	“同商店屬性”，代表1月1日我們擁有的所有操作屬性，2018我們仍然以同樣的方式擁有2019年9月30日(相同的商店屬性d 39我們的49合併經營財產)，


二、	“取得財產”，代表在2019和2018所有的非-

同店物業，包括在此期間正在發展、重建或拆除的物業，


三、	“已處置財產”，代表出售或部分出售的財產的所有財產或權益2019和2018，和


四、	“其他”，它代表的是部分出售的財產，導致公司一級的項目不能分配給特定的財產，以及服務公司和eEmerge公司。



	同店									處置				其他				合併
(以百萬計)	2019		2018		$ 變化			% 變化		2019		2018		2019		2018		2019			2018			$ 變化			% 變化
租金收入	$	706.5	$	690.6	$	15.9		2.3	%	$	—	$	9.7	$	26.6	$	30.8	$	733.1		$	731.1		$	2.0		0.3	%
投資收入	3.3		3.5		(0.2		)	(5.7	)%	—		—		149.9		140.0		153.2			143.5			9.7			6.8	%
其他收入	8.9		8.0		0.9			11.3	%	4.1		1.5		31.6		26.3		44.6			35.8			8.8			24.6	%
總收入	718.7		702.1		16.6			2.4	%	4.1		11.2		208.1		197.1		930.9			910.4			20.5			2.3	%

財產營運費用	318.2		304.4		13.8			4.5	%	0.2		5.1		25.4		29.8		343.8			339.3			4.5			1.3	%
交易相關費用	0.4		0.7		(0.3		)	(42.9	)%	—		—		—		—		0.4			0.7			(0.3		)	(42.9	)%
營銷、一般和行政	75.3		66.5		8.8			13.2	%	—		—		—		0.1		75.3			66.6			8.7			13.1	%
	393.9		371.6		22.3			6.0	%	0.2		5.1		25.4		29.9		419.5			406.6			12.9			3.2	%

其他收入(支出)：
利息費用和遞延融資費用攤銷，扣除利息收入																		(154.4		)	(166.4		)	12.0			(7.2	)%
折舊和攤銷																		(208.3		)	(208.0		)	(0.3		)	0.1	%
未合併合資企業的淨收入(虧損)																		(22.6		)	9.7			(32.3		)	(333.0	)%
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利																		76.2			136.5			(60.3		)	(44.2	)%



採購價格和其他公允價值調整	69.4			57.4			12.0			20.9	%
房地產銷售損益淨額	2.5			6.2			(3.7		)	(59.7	)%
可折舊房地產準備金和減值	(7.0		)	(6.7		)	(0.3		)	4.5	%
債務提前清償的損失	—			(2.2		)	2.2			(100.0	)%
貸款損失和其他投資準備金，扣除回收額	—			(1.1		)	1.1			(100.0	)%
淨收益	$	267.2		$	329.2		$	(62.0	)	(18.8	)%

租金收入

租金收入增加的主要原因是我們同一商店的財產(1 590萬美元)的收入增加，但被我們處置的財產(970萬美元)和收購的財產(520萬美元)部分抵消。

下表列出已開始的租賃活動的摘要。截至2019年9月30日止的9個月在我們曼哈頓和郊區的投資組合中：



	可用 SF		可租 SF	新的現金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院長。升級租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免費租金月)	平均租賃術語(A) 年數)
曼哈頓
本期間開始時可用的空間	1,306,846
不再重建的財產	96,857
出售的空缺	(16,837	)
獲得的空缺	—
重建中的財產	—
本報告所述期間可用的空間⁽³⁾
·中資公司-中外合資辦公室	668,180
·成本	59,984
·成品油-成品油	13,886
	742,050
可用空間共計	2,128,916
在本報告所述期間開始租用的空間：
·中資公司-中外合資辦公室⁽⁴⁾	737,340		803,552	$	74.17	$	68.79	$	90.37	6.6	14.6
·成本	9,361		10,989	$	146.10	$	102.92	$	54.18	5.9	14.1
·成品油-成品油	6,237		10,080	$	21.46	$	31.07	$	—	2.0	16.3
開始租用的空間共計	752,938		824,621	$	74.48	$	69.20	$	88.78	6.6	14.6

期末可用空間共計	1,375,978

早期更新
·中資公司-中外合資辦公室	279,964		304,653	$	69.43	$	65.26	$	33.15	3.2	7.9
·成本	67,394		56,576	$	72.00	$	70.42	$	—	—	1.5
·成品油-成品油	13,745		17,968	$	32.18	$	37.53	$	—	8.5	15.0
提前更新共計	361,103		379,197	$	68.05	$	64.72	$	26.63	3.0	7.2

已開始租賃共計，包括取代以前的空缺
·中資公司-中外合資辦公室			1,108,205	$	72.87	$	67.32	$	74.64	5.7	12.8
·成本			67,565	$	84.05	$	75.25	$	8.81	1.0	3.5
·成品油-成品油			28,048	$	28.33	$	36.34	$	—	6.2	15.5
已開始租賃共計			1,203,818	$	72.46	$	67.13	$	69.20	5.4	12.3



	可用 SF	可租 SF	新的現金租金(按可租 SF)⁽¹⁾		副院長。升級租金(按可租 SF)⁽²⁾		Ti/LC 每可租 SF		免費租金月)	平均租賃術語(A) 年數)
城郊
期初可用空間	202,480
年內可用的空間⁽³⁾
·中資公司-中外合資辦公室	94,393
·成本	1,261
·成品油-成品油	1,888
	97,542
可用空間共計	300,022
本年度開始租用的空間如下：
·中資公司-中外合資辦公室⁽⁵⁾	49,657	49,594	$	32.96	$	33.62	$	12.89	3.0	4.2
·成本	3,797	3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油	1,395	2,021	$	14.17	$	13.95	$	—	—	3.9
開始租用的空間共計	54,849	55,412	$	30.80	$	32.21	$	11.53	2.7	4.7

期末可用空間共計	245,173

早期更新
·中資公司-中外合資辦公室	103,221	102,521	$	36.40	$	37.29	$	10.74	6.7	7.5
·成品油-成品油	248	248	$	18.00	$	18.00	$	—	—	10.8
提前更新共計	103,469	102,769	$	36.35	$	37.25	$	10.72	6.6	7.5

已開始租賃共計，包括取代以前的空缺
·中資公司-中外合資辦公室		152,115	$	35.27	$	36.45	$	11.44	5.5	6.4
·成本		3,797	$	11.46	$	19.74	$	—	—	10.8
·成品油-成品油		2,269	$	14.59	$	14.49	$	—	—	4.7
已開始租賃共計		158,181	$	34.41	$	36.01	$	11.00	5.3	6.5


(1)	年初始基本租金。


(2)	升級租金包括基本租金加上房客以房地產税、營業費用、搬運工工資或消費者價格指數(CPI)調整的形式支付的所有額外款項。


(3)	包括即將到期的空間，重新安置租户和遷出租户空出的地方。不包括租房人的租期。


(4)	不包括新租客取代空置職位的平均起租額為：$73.37每平方英尺租金426,824可出租的平方英尺。辦公空間(租賃和早期更新，不包括新租户替換空缺)的平均起始辦公租金為$71.73每平方英尺租金731,477可出租的平方英尺。


(5)	不包括新租客取代空置職位的平均起租額為：$34.86每平方英尺租金30,581可出租的平方英尺。辦公空間(租賃和早期更新，不包括新租户替換空缺)的平均起始辦公租金為$36.04每平方英尺租金133,102可出租的平方英尺。

投資收入

為截至2019年9月30日止的9個月，投資收入增加主要是由於我們的債務和優先股投資的加權平均餘額增加。為截至2019年9月30日止的9個月和2018加權平均債務及優先股投資結餘未償還及加權平均收益率分別為22億元及8.9%，而分別為21億元及9.0%。截至2019年9月30日債務和優先股投資的加權平均期限為1.6年，不包括延期期權。

其他收入

其他收入增加的主要原因是，第五大道521號(340萬美元)在2019年第二季度出售，東42街220號收到退税(250萬美元)，南公園大道304號(270萬美元)租賃終止收入(270萬美元)。

財產營運費用

物業營運開支增加，主要是由於我們同一間商鋪的營運開支及地產税增加(分別為720萬元及670萬元)，但部分被我們處置物業的營運開支及地產税(分別為310萬元及180萬元)所抵銷。

營銷、一般和行政費用

營銷、一般和行政費用7 530萬美元為截至2019年9月30日止的9個月，與6 660萬美元在同一時期2018。銷售、一般和行政費用截至2019年9月30日止的9個月包括660萬美元與租賃成本新會計準則相關的額外費用，這要求公司支付以前資本化的某些內部成本。

利息費用和遞延融資成本的攤銷，扣除利息收入

扣除利息收入後，遞延融資費用的利息費用和攤銷額減少，主要原因是2018年第四季度1筆麥迪遜貸款償還款(2 120萬美元)和正在開發中的財產的利息資本化(1 080萬美元)，但2017年定期貸款機制加權平均餘額增加(1 730萬美元)部分抵消了這些費用和攤銷。未償還的加權平均綜合債務餘額為61億美元為截至2019年9月30日止的9個月，與57億美元為截至2018年9月30日止的9個月。綜合加權平均利率為4.05%為截至2019年9月30日止的9個月，與4.06%為截至2018年9月30日止的9個月.

折舊和攤銷

折舊和攤銷增加的主要原因是麥迪遜大道712號(410萬美元)和格林街133號(120萬美元)，這是2018年第四季度開始貶值的新購置財產，但因2018年第一季度第五大道609號(340萬美元)重建而加速攤銷以及與第六大道641號有關的折舊和攤銷(110萬美元)而部分抵銷。

合併後合資企業的淨收入(虧損)權益

非合併合資企業淨收入下降的主要原因是，公園大道280號與租户有關的費用(690萬美元)、第650大道(860萬美元)和先驅廣場2號(640萬美元)的折舊、2018年第四季度哥倫布圈3號的出售(460萬美元)，以及2018年按股權法計算的債務狀況(430萬美元)。

出售未合併合資企業/房地產權益的淨利

在截至2019年9月30日止的9個月我們在第五大道521號(5740萬美元)和春天街131號(1670萬美元)出售我們的權益。在截至2018年9月30日止的9個月我們認識到，我們在第五大道724號(6 460萬美元)、百老匯1745號(5 200萬美元)、第三大道175至225號(1 940萬美元)、第五大道720號(630萬美元)和傑里科廣場(30萬美元)的合資企業權益，以及與出售我們在巨石陣村的權益有關的虧損(550萬美元)，都帶來了銷售收益。

採購價格和其他公允價值調整

在截至2019年9月30日止的9個月，公司出售了49%在春街115號給私人投資者的利息。這筆交易導致我們剩下的部分被解除了。51%利息。我們以公允價值記錄了我們的投資，從而確認了公允價值調整380萬美元.

2019年5月，該公司結束了對西34街460號的多數股權和控股權的收購。我們記錄了按公允價值購買的資產和承擔的負債，從而確認了公允價值調整6 760萬美元，這反映在公司在採購價格和其他公允價值調整範圍內的綜合經營報表中。這一公允價值分配給了資產和負債，包括確定的財產無形資產。

2018年1月，我們在第三大道919號投資的合夥協議被修改，使我們的合夥人現在在合資企業中擁有實質性的參與權，公司不再在投資中擁有控制權。因此，自2018年1月1日起，對這一房地產的投資被解除了。該公司在合併業務報表中記錄了其按公允價值計算的非控制權益，導致了4 930萬美元的公允價值調整。這一公允價值分配給了資產和負債，包括確定的財產無形資產。

2018年5月，該公司是先驅廣場2號止贖的中標人，當時該公司2.505億美元的未償本金餘額和770萬美元的應計利息餘額被記入我們對該房地產的股權投資。我們以公允價值記錄了所獲得的資產和承擔的負債。這導致確認公允價值調整額為810萬美元，反映了公司在收購價格和其他公允價值調整內的綜合經營報表。這一公允價值分配給了資產和負債，包括確定的財產無形資產。

房地產銷售損益淨額

在截至2019年9月30日止的9個月，本公司確認出售所得360萬元與我們在春街115號的權益有關。在截至2018年9月30日止的9個月我們確認了與我們在列剋星敦600(2 360萬美元)的權益有關的銷售收益，並確認了與我們在麥迪遜635(1 410萬美元)、雷克森行政公園(260萬美元)和115-117史蒂文斯大道(70萬美元)的權益有關的銷售虧損。

可折舊房地產準備金和減值

在截至2019年9月30日止的9個月，我們確認了與華盛頓大道1010號有關的可折舊房地產儲備和減值(700萬美元)。在截至2018年9月30日止的9個月，我們確認了與上東區住宅組合有關的可折舊房地產儲備和減值(670萬美元)。

流動性與資本資源

我們目前期望我們的主要資金來源能夠滿足我們在營運資本、收購、開發或重新開發物業、房客改善、租賃費用、股份回購、股利分配、對未償債務的回購或償還以及債務和優先股投資方面的短期和長期流動性要求：


(1)	業務現金流量；


(2)	手頭的流動性；


(3)	資產剝離和贖回、債務參與和處置以及優先股投資的淨收益；


(4)	2017年信貸安排下的借款；


(5)	其他形式的有擔保或無擔保融資；以及


(6)	公司或經營合夥公司發行的普通股或優先股或債務所得的收益(包括有限合夥公司在經營夥伴關係中的權益單位和信託優先證券的發行)。

營運的現金流量主要取決於我們的投資組合的佔用水平、我們的租約的實際租金淨額、租金的可收性、經營升級和向我們的租户收回的費用以及經營費用和其他費用。此外，我們相信，我們的債務和優先股投資計劃將繼續作為經營現金流的來源。

我們的物業按揭貸款及其他應付貸款的合計本金期限、公司債務及我們在合營企業債務中所佔的份額，包括在2019年9月30日如下(千)：



	剩餘2019年		2020		2021		2022		2023		此後		共計
物業按揭及其他貸款	$	2,307	$	26,641	$	246,539	$	746,882	$	57,301	$	1,145,406	$	2,225,076
MRA和FHLB設施	14,500		215,107		—		—		—		—		229,607
公司債務	—		250,000		350,000		800,000		1,635,000		400,000		3,435,000
合資債務-我們的股份	10,700		804,143		704,174		268,968		311,452		1,831,026		3,930,463
共計	$	27,507	$	1,295,891	$	1,300,713	$	1,815,850	$	2,003,753	$	3,376,432	$	9,820,146

截至2019年9月30日，我們有流動性14億美元，由12億美元根據我們的循環信貸機制和1.52億美元手頭的合併現金，包括3 020萬美元有價證券。我們預計，在可預見的未來，業務將產生積極的現金流。當機會來臨時，我們可能會尋求剝離物業或物業的權益，或獲取私人及公共債務及股本，雖然我們不能保證這些資本會在有效率的水平或根本上提供給我們。管理層認為，如果我們能夠利用這些流動資金來源，再加上擔保債務和無擔保債務的潛在再融資機會，我們將能夠履行上文所述的債務義務，如果不是以前的話。

我們還與不同的合作伙伴投資了幾個房地產合資企業，我們認為這些夥伴在財務上是穩定的，他們有能力在需要時為一次資本調用提供資金。我們的大多數合資企業都是用無追索權債務融資的.我們相信，物業層面的現金流量，以及無資金承擔的負債，以及為未償還抵押債務再融資所得的收益，將足以滿足我們合資企業物業的資本需要。

現金流量

以下對我們現金流量的簡要討論是根據我們在“財務報表”中的現金流量綜合報表進行的，並不是對我們在以下期間現金流量變化的全面討論。

現金、現金等價物和限制性現金是2.165億美元和2.586億美元在…2019年9月30日和2018，分別表示減少了4 200萬美元。減少的原因是現金流量(以千計)發生以下變化：



	截至9月30日的9個月，
	2019			2018			變化
經營活動提供的淨現金	$	299,433		$	317,545		$	(18,112	)
投資活動提供的現金淨額(用於)	$	(240,900	)	$	500,232		$	(741,132	)
用於籌資活動的現金淨額	$	(121,102	)	$	(809,211	)	$	688,109

我們經營現金流的主要來源與我們投資組合中物業的租賃和運營有關。我們的房產提供了相對穩定的現金流，為我們提供了支付運營費用、償債和為季度股息和分配需求提供資金的資源。我們的債務和優先股投資以及合資投資也為我們提供了穩定的經營現金流。

現金用於投資活動，為收購、開發或再開發項目以及經常性和非經常性資本支出提供資金。我們有選擇地投資於新項目，使我們能夠利用我們的發展、租賃、融資和財產管理技能，並投資於符合我們投資標準的現有建築物。在截至2019年9月30日止的9個月，與截至2018年9月30日止的9個月，投資現金流量的變化是由於下列活動(千)：



購置不動產	$	(221,317	)
土地、建築物和改善工程的增建	13,008
購置定金和遞延購買價格	(228		)
對未合併合資企業的投資	184,786
超過未合併合資企業累積收益的分配	(146,148		)
處置房地產/合資企業權益的淨收益	(753,402		)
其他投資	(3,482		)
債務來源和優先股投資	96,358
償還或贖回債務和優先股投資	89,293
投資活動提供的現金淨額減少	$	(741,132	)

用於資本支出的資金，包括改善建築物和租户的費用，從1.638億美元為截至2018年9月30日止的9個月到1.507億美元為截至2019年9月30日止的9個月.

我們通常通過出售房地產、房地產融資、信貸設施、MRA設施、高級無擔保票據、可轉換或可交換證券以及建築貸款，為我們的投資活動提供資金。本公司可不時發行普通股或優先股，或經營合夥公司可發行股份有限責任公司之普通股或優先股。

在截至2019年9月30日止的9個月，與截至2018年9月30日止的9個月，我們將現金用於下列籌資活動(千)：



應付按揭及其他貸款收益	$	359,947
償還抵押貸款和其他應付貸款	189,056
循環信貸機制和高級無擔保票據的收益	(1,115,000		)
償還循環信貸貸款和高級無擔保票據	745,000
行使股票期權和發行DRSPP的收益	(15,387		)
回購普通股	585,068
優先單位贖回	(14,792		)
贖回OP單元	(15,918		)
分配給其他夥伴關係中的非控制利益	1,385
其他合夥企業中非控制權利益方的捐款	(27		)
從非控制權益取得附屬權益	(25,791		)
經營夥伴關係中的非控制權利益分配	476
普通股和優先股股利	6,203
與貸款參與有關的其他債務	(16		)
與受限制股份獎勵有關的預扣繳額	716
遞延貸款費用和資本化租賃債務	(12,811		)
用於籌資活動的現金淨額減少	$	688,109

資本化

我們的授權股本包括260,000,000股票，$0.01每股票面價值，包括160,000,000普通股，$0.01每股票面價值，75,000,000過剩股份，在$0.01每股票面價值，以及25,000,000優先股，$0.01每股票面價值。截至2019年9月30日, 81,515,066普通股及不超額股票已發行並已發行。

股份回購計劃

2016年8月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以回購至多10億美元我們的普通股。董事會已經授權三分開500億美元2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回購計劃規模的增加，使總計劃規模達到25億美元.

在…2019年9月30日在該計劃下執行的回購如下：



期間	回購股份	每股平均價格	作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份的累計數量
2017年終了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年終了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司於2019年9月回購並於2019年10月結算的普通股。

股利再投資及股票購買計劃(“DRSPP”)

下表彙總了已發行的SL Green普通股，以及根據DRSPP獲得的股息再投資和/或股票購買收益。截至2019年9月30日止的9個月和2018分別(千美元)：



	三個月到9月30日，				截至9月30日的9個月，
	2019		2018		2019		2018
已發行普通股股份	490		509		3,485		1,183
DRSPP下的股息再投資/股票購買	$	39	$	52	$	303	$	116

2005年股票期權及激勵計劃

第四項2005年股票期權和激勵計劃，即2005年計劃，於2016年4月獲得公司董事會批准，並於2016年6月在公司股東年度會議上獲得股東批准。在對某些公司交易或事件作出調整的情況下，最高限額為27,030,000根據2005年計劃，可互換單位可作為期權、限制性股票、幻象股、股利等價權和其他基於股權的獎勵。截至2019年9月30日, 490萬可替代單位可根據2005年計劃發行，因為它保留了根據我們的非僱員董事推遲計劃和LTIP單位授予的股票基礎上的流通股、幻象股。

董事遞延薪酬計劃

在截至2019年9月30日止的9個月, 17,227幻象股和9,869普通股已發行給我們的董事會。我們記錄了補償費用20萬美元和220萬美元在截至2019年9月30日止的3個月和9個月分別與遞延補償計劃有關。我們記錄了補償費用10萬美元和220萬美元在截至2018年9月30日止的三個月和九個月分別與遞延補償計劃有關。

截至2019年9月30日，有127,505根據我們的非僱員總監的延期計劃，幻象庫存單位未完成.

負債

下表概述了我們的綜合抵押貸款和其他應付貸款、2017年信貸安排、高級無擔保票據和信託優先有價證券。2019年9月30日和2018年12月31日，(以千計)。



債務摘要：	2019年9月30日			2018年12月31日
平衡
固定費率	$	2,538,829		$	2,543,476
可變利率對衝	1,000,000			1,000,000
總固定費率	3,538,829			3,543,476
總可變率	2,353,927			2,048,442
債務總額	$	5,892,756		$	5,591,918

債務、優先股和其他可變利率投資	1,019,740			1,299,390
對可變利率債務的淨風險敞口	1,334,187			749,052

債務總額百分比:
固定費率	60.1		%	63.4		%
可變速率⁽¹⁾	39.9		%	36.6		%
共計	100.0		%	100.0		%
年實際利率：
固定費率	4.05		%	4.34		%
可變速率	4.05		%	3.57		%
有效利率	4.04		%	4.06		%


(1)	考慮到我們的債務、優先股和其他受可變利率影響的投資的緩解效應，我們對可變利率債務的淨敞口中債務總額的百分比為27.4%和17.5%截至2019年9月30日和2018年12月31日分別。

上述可變利率債務一般按30天期libor利率計算利息(Libor)。2.02%和2.50%在…2019年9月30日和2018年12月31日分別)。我們的合併債務2019年9月30日到期日的加權平均期限3.44好幾年了。

我們的某些債務和股票投資及其他投資，其賬面價值為10億美元在…2019年9月30日和13億美元在…2018年12月31日，是可變利率投資，可以減輕我們對未對衝的可變利率債務的利率變化的風險敞口。考慮到這些投資的減輕影響，我們的可變利率債務佔債務總額的淨百分比是27.4%和17.5%分別。

2017年信貸機制

2017年11月，我們對該公司最初於2012年11月加入的稱為2017年信貸安排的信貸安排或2012年信貸安排進行了修訂。截至2019年9月30日，2017年的信貸安排包括15億美元循環信貸設施a13億美元定期貸款(或“定期貸款A”)，以及2億美元期限分別為2022年3月31日、2022年3月31日、2023年3月31日和2024年11月21日的定期貸款(或“定期貸款B”)。循環信貸機構二六-按月延期至2023年3月31日。我們還有一種辦法，在符合習慣條件的情況下，增加信貸安排的能力，以便45億美元在未徵得現有貸款人同意的情況下，在循環信貸安排和定期貸款的到期日之前的任何時間，從我們現有的放款人和其他金融機構獲得額外的承諾。

在2019年5月，我們達成了一項協議，將定期貸款B項下的利差降低到6530天倫敦銀行同業拆息息差的基點85基點165基點。這一削減將於2019年11月生效。

截至2019年9月30日，我們有1 180萬美元未付信用證，3.35億美元根據循環信貸機制提取，15億美元在定期貸款安排下未償還，總未支取能力為12億美元在2017年的信貸安排下。在…2019年9月30日和2018年12月31日，循環信貸工具的賬面價值為3.285億美元和4.922億美元分別扣除遞延籌資費用。在…2019年9月30日和2018年12月31日，定期貸款設施的賬面價值為15億美元和15億美元分別扣除遞延籌資費用。

該公司和運營合夥企業是根據2017年信貸安排共同和各自承擔義務的借款人。

2017年信貸安排包括某些限制和契約(見下文的限制性契約)。

限制性公約

利率風險

我們面臨着利率的變化，主要是因為我們的可變利率債務。我們面對利率波動的風險是通過使用利率衍生工具和(或)我們的可變利率債務和優先股投資來管理的。根據截至2000年12月31日的未償債務2019年9月30日，假設100浮動利率曲線的基點增加，將增加我們的綜合年利息成本，扣除可變利率債務和優先股投資的利息收入。1 270萬美元並將增加我們在合資企業的年度利息成本的份額1 610萬美元。在…2019年9月30日, 52.3%我們的20億美元債務和優先股組合與libor掛鈎。

我們以公允價值確認資產負債表上的大多數衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。如果某一衍生品被視為套期保值，則根據套期保值的性質，衍生產品公允價值的變化將被對衝資產、負債或通過收益獲得的堅定承諾的公允價值變化所抵消，或在其他綜合收益中確認，直至對衝項目在收益中得到確認。

我們的長期債務35億美元按固定利率支付利息，因此這些工具的公允價值受到市場利率變化的影響。我們的可變利率債務和可變利率的合資企業債務2019年9月30日基於libor+息差的利息18libor+基點340基點。

合同義務

請參閲我們的2018關於表格10-K的年度報告，以討論我們的合同義務.在正常業務範圍之外，這些合同義務沒有發生實質性變化。截至2019年9月30日止的三個月.

表外安排

我們有表外投資，包括合資企業、債務和優先股投資.這些投資都有不同的所有權結構。在實質上，我們所有的合資企業安排都是按照股本會計方法計算的，因為我們有能力對這些合資企業安排的經營和財務決定施加重大影響，但沒有控制權。我們的表外安排在所附合並財務報表中的附註5“債務和優先股投資”和附註6“對未合併合資企業的投資”中作了討論。

資本支出

我們估計到12月31日為止的這一年剩下的時間裏，2019，我們希望2 590萬美元經常資本支出和3 880萬美元現有綜合物業的發展或重建開支，以及我們在合資企業物業的資本開支中所佔的份額1.234億美元。未來的財產收購可能需要大量資本投資，以支付翻修和租賃費用。我們希望通過經營現金流、現有流動資金或增量借款來為這些資本支出提供資金。我們預計我們在未來12個月及其後的資本需求將通過手頭現金、業務提供的淨現金、潛在資產出售或額外借款來滿足。

股息/分配

我們期望根據我們從經營夥伴關係中獲得的分配，向股東支付現金紅利，主要來自財產收入，扣除運營費用，如有必要，從營運資本中獲得。

為了保持我們作為REIT的資格，我們必須每年向股東支付至少90%的REIT應税收入，然後再考慮股息支付扣除和資本淨利。我們打算繼續定期向股東支付季度股息。根據我們目前的年度股息率$3.40每股，我們會付2.772億美元每年向我們的普通股股東發放現金紅利。

我們支付的任何股息都可以是現金、股票或兩者的組合。此外，如果我們在某一年的應納税所得額超過當年我們支付的現金股利，我們可以支付股票紅利，以維持我們的REIT地位，並避免某些REIT水平的税收。

在我們支付任何現金股息之前，無論是為了聯邦所得税還是其他目的，只有在2017年信貸安排和高級無擔保票據允許的範圍內，才能從可用現金中支付，我們必須首先滿足我們的經營要求，並對我們的抵押貸款和應付貸款進行定期債務還本付息。

保險

我們在三個財產保險計劃和責任保險範圍內維持“所有風險”財產和租賃價值保險(包括洪水、地震和恐怖主義的危險保險，不包括核、生物、化學和放射性恐怖主義(“NBCR”))。單獨的財產和責任保險可以單獨購買某些資產，如開發一個範德比爾特。此外，我們的一家專屬保險公司，貝爾蒙特保險公司，或貝爾蒙特，為NBCR的恐怖行為提供了高於特定觸發點的保險。貝爾蒙特的保留是由我們的另一家自保保險公司，特康德羅加保險公司(“特康克減”)再擔保的。如果根據我們的保險單要求貝爾蒙特或特康德羅加支付索賠，我們最終會將損失記錄在所要求的付款範圍內。然而，我們不能保證將來能以合理的費用購買保險。此外，如果我們遭受無保險或超過保單限額的損失，我們可能會損失投資於受損財產的資本以及這些財產預期的未來現金流量。此外，我們的債務工具載有要求我們維持保險的習慣契約，如果某些類型的保險的成本和(或)可得性使我們無法或不可能遵守與保險有關的這些契約，我們就可以在債務工具下違約。貝爾蒙特和特康德羅加公司僅對公司或其附屬公司擁有的財產提供保險。

此外，對於我們的某些財產，包括由合資企業持有的財產或受三重淨租賃限制的財產，保險由第三方獲得，我們不控制保險範圍。雖然我們可能會與這些第三者達成協議，以維持足夠的保險，而我們亦會監察這些政策，但這種保險最終可能無法維持，或足以承保我們的損失風險。

業務資金

FFO是公認的REIT績效的非GAAP財務指標.該公司根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)制定的標準計算FFO，該標準可能無法與其他REIT公司報告的FFO相比，後者不按照NAREIT定義計算FFO，或者對NAREIT定義的解釋與公司不同。NAREIT理事會2002年4月批准並隨後於2018年12月重申的經修訂的FFO白皮書將FFO定義為淨收入(虧損)(根據公認會計原則計算)，不包括出售房地產和房地產相關減值費用的收益(或損失)，加上房地產相關折舊和攤銷以及未合併合夥企業和合資企業的調整後的收益(或損失)。

該公司之所以提出財務報告，是因為它認為這是公司經營業績的一項重要補充措施，並認為它經常被證券分析師、投資者和其他有關方面用於評估REITs，特別是那些擁有和經營商業寫字樓的人。該公司還使用FFO作為幾個標準之一，以確定業績為基礎的獎金為其高級管理人員。FFO的目的是排除GAAP的歷史成本折舊和不動產及相關資產的攤銷，後者假定房地產資產的價值隨着時間的推移急劇減少。然而，從歷史上看，隨着市場狀況的變化，房地產價格一直在上漲或下跌。由於FFO不包括不動產特有的折舊和攤銷、財產處置損益以及與房地產有關的減值費用，因此，它提供了一種業績計量，與上年相比，它反映了入住率、租金、運營成本和利息成本的趨勢對業務的影響，提供了從淨收入中無法立即看出的前景。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金，也不應被視為一種替代淨收入(根據公認會計原則確定)的替代辦法，也不應被視為公司財務執行情況的一種替代辦法，也不應被視為對經營活動現金流量(根據公認會計原則確定)作為公司流動性的一種衡量手段，也不應被視為可用於滿足公司現金需求的資金，包括我們分配現金的能力。

FFO為截至2019年9月30日止的3個月和9個月和2018如下(千)：



	三個月到9月30日，						截至9月30日的9個月，
	2019			2018			2019			2018
可歸因於SL綠色普通股股東的淨收入	$	33,157		$	88,209		$	238,052		$	293,531
加：
折舊和攤銷	70,464			70,747			208,268			208,049
合資企業折舊和非控制利息調整	47,674			45,485			145,202			140,799
可歸因於非控制權益的淨收入	1,095			4,661			9,782			15,890
減：
出售未合併合資企業/房地產權益的淨利	—			70,937			76,181			136,522
可折舊房地產準備金和減值	(7,047		)	(6,691		)	(7,047		)	(6,691		)
房地產銷售損益淨額	3,541			(2,504		)	2,492			6,227
採購價格和其他公允價值調整	3,799			(3,057		)	69,389			57,385
非出租房地產資產折舊	740			616			2,193			1,766
可歸屬SL綠色普通股股東的業務資金	$	151,357		$	149,801		$	458,096		$	463,060
業務活動提供的現金流量(用於)	$	81,518		$	71,333		$	299,433		$	317,545
投資活動提供的現金流量(用於)	$	225,504		$	232,168		$	(240,900	)	$	500,232
(用於)籌資活動提供的現金流量	$	(331,625	)	$	(424,889	)	$	(121,102	)	$	(809,211	)

通貨膨脹率

實質上，我們所有的寫字樓租約，都是根據消費物價指數的增加或其他措施，例如搬運工的工資，分別提供地產税和經營費用的提高，以及收回經營開支。此外，許多租賃規定了固定基礎租金的增加。我們相信，上述合約租金的增加和開支的增加，至少會部分抵銷通脹的增長。

會計準則更新

會計準則更新在所附合並財務報表附註2“重大會計政策-會計準則更新”中作了討論。

前瞻性信息

本報告包括某些可能被認為是1995年“私人證券訴訟改革法”意義內的“前瞻性陳述”的陳述，並打算納入其中的安全港條款。除歷史事實陳述外，本報告中所有涉及我們預期、相信或預期將發生或可能發生的活動、事件或事態發展的陳述，包括未來的資本支出、紅利和收購(包括數額和性質)、房地產業和紐約大都會區市場的發展趨勢、商業戰略、業務擴張和增長以及其他類似事項，都是前瞻性的陳述。這些前瞻性聲明是根據我們的經驗和我們對歷史趨勢、現狀、預期未來發展和我們認為適當的其他因素的看法所作的某些假設和分析得出的。

前瞻性聲明不能保證未來的業績和實際結果或發展可能大相徑庭，我們告誡你不要過分依賴這種説法。前瞻性陳述通常可以通過使用“可以”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“項目”、“繼續”或這些詞語的否定詞或其他類似的詞語或術語來識別。

本報告所載的前瞻性聲明受到許多風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果、業績或成就與我們所作的前瞻性聲明所表達或暗示的未來成果、業績或成就大不相同。這些風險和不確定性包括：


•	一般經濟、商業和金融條件的影響，特別是對紐約市房地產市場的影響；


•	依賴某些地理市場；


•	房地產收購、處置、開發和再開發的風險，包括建築延誤和成本超支的成本；


•	與債務和優先股投資有關的風險；


•	潛在租户和借款人的可用性和信譽；


•	主要租户或相當數量較小的租户或借款人的破產或破產；


•	房地產市場的不利變化，包括減少對辦公空間的需求，增加空置率，增加轉租空間；


•	資本供應(債務和股本)；


•	籌資和其他費用意外增加，包括利率上升；


•	我們在債務工具中遵守金融契約的能力；


•	我們保持REIT地位的能力；


•	通過合資結構進行投資的風險，包括我們的合作伙伴履行其財務義務的風險；


•	恐怖襲擊的威脅；


•	我們有能力以合理的成本獲得足夠的保險保障，以及有可能造成超過我們保險範圍的損失，包括因環境污染而造成的損失；及


•	立法、監管和(或)安全要求對房地產投資信託基金和房地產企業產生不利影響，包括遵守“美國殘疾人法”、“公平住房法”和其他類似法律和條例的費用。

對我們的業務的其他因素和風險，其中許多是我們無法控制的，在本報告的其他部分和我們提交給證券交易委員會的其他文件中都有描述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性聲明，無論是由於未來事件、新信息或其他原因。

第三項.市場風險的定量和定性披露

關於市場風險的定量和定性披露，見本季度報告第10-Q表第2項“管理層對財務狀況和經營結果--市場風險的討論和分析”。截至2019年9月30日止的3個月和9個月關於公司與營運夥伴關係和第7項，“管理層對財務狀況和經營結果--市場利率風險的討論和分析”，載於截止年度表10-K的年度報告2018年12月31日適用於公司和運營夥伴關係。我們對市場風險的敞口自市場風險以來沒有發生實質性的變化。2018年12月31日.

第4項.成品率控制和程序

SL綠色房地產公司

對披露控制和程序的評估

該公司保持着披露控制和程序，旨在確保在證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告需要在我們的“交易法”報告中披露的信息，並將這些信息積累起來並酌情傳達給公司管理層，包括公司首席執行官和首席財務官，以便能夠根據“交易所法”規則13a-15(E)中關於“披露控制和程序”的定義，及時作出關於所需披露的決定。儘管如此，一個控制系統，無論設計和操作如何良好，只能提供合理而非絕對的保證，即它將發現或發現公司內部未能披露我們定期報告中要求披露的重要信息。此外，該公司還對某些未合併的實體進行投資。由於公司不控制這些實體，其對這些實體的披露控制和程序必然比公司對其合併子公司的披露控制和程序有更大的限制。

截至本報告所涉期間結束時，公司在公司管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據截至本報告所涉期間結束時的評估，公司首席執行官和首席財務官得出結論認為，公司的披露控制和程序是有效的，可以合理保證及時收集、評價和披露與公司有關的信息，這些信息可能會根據“外匯法”及其頒佈的規則和條例予以披露。

財務報告內部控制的變化

在本季度終了期間，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大變化2019年9月30日對財務報告的內部控制產生了重大影響，或相當可能產生重大影響。

SL綠色經營夥伴關係。

對披露控制和程序的評估

財務報告內部控制的變化

在本季度終了期間，業務夥伴關係對財務報告的內部控制沒有發生重大變化2019年9月30日對財務報告的內部控制產生了重大影響，或相當可能產生重大影響。

第二部分.其他資料

第1項.同等法律程序

第1A項.同等風險因素

截至2019年9月30日本公司在截至年度的表10-K年報中披露的“第一部分第1A項.風險因素”內所披露的風險因素並無重大改變。2018年12月31日.

第二項股權證券的轉售和收益的使用

在截至2019年9月30日止的三個月該公司和運營合夥公司沒有任何未經註冊的股權證券銷售。在截至2019年9月30日止的9個月業務夥伴關係發行了40000個有限合夥公司感興趣的單位購置。SL Green可根據運營夥伴關係協議，以SL Green普通股的股份滿足在上述交易中發行的單位的贖回請求。這些單位是根據經修正的1933年“證券法”第4(A)(2)節規定的豁免註冊發放的。

2016年8月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買至多10億美元我們的普通股。董事會已經授權三分開500億美元2017年第四季度、2018年第二季度和2018年第四季度股票回購計劃的規模增加，使總計劃規模達到25億美元.

在…2019年9月30日在該計劃下執行的回購如下：



期間	回購股份	每股平均價格	作為回購計劃或計劃的一部分而回購的股份總數
2017年終了年度	8,342,411	$101.64	8,342,411
2018年終了年度	9,744,911	$96.22	18,087,322
2019年第一季度	397,783	$86.07	18,485,105
2019年第二季度	866,924	$86.58	19,352,029
2019年第三季度⁽¹⁾	916,439	$81.31	20,268,468


(1)	包括108,300公司於2019年9月回購並於2019年10月結算的普通股。

第三項.高級證券的變價證券違約

沒有。

項目4.礦山安全披露

不適用。

項目5.其他相關信息

沒有。

第6項.同類展品



3.1		自2019年5月1日起，對運營合夥有限合夥第一次修正和恢復協議的第二十六次修正，該修正案參照該公司截至2019年5月3日的表格8-K合併，於2019年5月3日提交證券交易委員會。
31.1		公司主席兼首席執行官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條提交的認證。
31.2		公司首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條提交的認證。
31.3		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條的規定，公司主席和首席執行官(經營合夥公司的唯一普通合夥人)在此提交了認證文件。
31.4		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條，公司首席財務官(經營合夥公司的唯一普通合夥人)在此提交了證書。
32.1		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350節，主席和首席執行官在此提交了認證文件。
32.2		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350節，首席財務官在此提交認證。
32.3		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350條規定的運營合夥公司的唯一普通合夥人，公司主席和首席執行官在此提交了證書。
32.4		根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18章第1350節規定，公司首席財務官是運營合夥公司的唯一普通合夥人。
101.INS		實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
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簽名

根據經修訂的1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求，登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告，並經正式授權。




	SL綠色房地產公司
	通過：	SL綠色房地產公司

		/S/Matthew J.Diliberto
日期：2019年11月5日	通過：	馬修·迪利伯託首席財務官

根據經修正的1934年“證券交易法”的要求，下列人士代表登記人並在所列日期和身份簽署了本報告：



簽名	標題	日期

/S/Marc Holliday	董事會主席兼首席執行官兼SL Green董事，運營夥伴關係的唯一普通合夥人(首席執行幹事)	(2019年11月5日)
馬克·霍利迪	董事會主席兼首席執行官兼SL Green董事，運營夥伴關係的唯一普通合夥人(首席執行幹事)	(2019年11月5日)

/S/Andrew W.Mathias	SL Green總裁兼董事，運營合夥人的唯一普通合夥人	(2019年11月5日)
安德魯·馬蒂亞斯	SL Green總裁兼董事，運營合夥人的唯一普通合夥人	(2019年11月5日)

/S/Matthew J.Diliberto	財務主任 SL Green，唯一的普通合夥人業務夥伴關係(首席財務和會計幹事)	(2019年11月5日)
馬修·迪利伯託	財務主任 SL Green，唯一的普通合夥人業務夥伴關係(首席財務和會計幹事)	(2019年11月5日)

/S/Stephen L.Green	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
斯蒂芬·格林	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/John H.Alschuler，Jr.	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
小John H.Alschuler，Jr.	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/Edwin T.Burton，III	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
Edwin T.Burton，III	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/John S.Levy	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
約翰·S·利維	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/Craig M.Hatkoff	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
克雷格·哈特科夫	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/Betsy S.Atkins	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
貝特西·阿特金斯	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

/S/Lauren B.Dillard	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)
勞倫·迪拉德	SL Green總監，唯一的將軍經營夥伴關係合夥人	(2019年11月5日)

簽名

根據經修訂的1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求，登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告，並經正式授權。




	SL綠色經營夥伴關係。

	通過：	/S/Matthew J.Diliberto
日期：2019年11月5日		馬修·迪利伯託首席財務官