文件假的--12-31Q3201900000405450.01300.0060P3Y8702227000870222700087022270008727072000873354900087335490004280000001030000005200000016000000240000002000000220000007100000017000000600000026000000100000012000000400000015000000360000002700000010000003000000059398755939875593987559398755939875593987523000000010000002000000500000066600000010000009000000300000017000000050000006000000300000051700000090000007000000900000000000405452019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A751.8NotesDue2027Menger2019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A0.875NotesDue20252019-01-012019-09-300000040545通用電氣：浮動率NotesDue2020成員2019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A2.125NotesDue20372019-01-012019-09-300000040545ge:A7.5GuaranteedSubordinatedNotesDue2035Member2019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A1.250NotesDue20232019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A0.375NotesDue20222019-01-012019-09-300000040545通用電氣：A1.500NotesDue2029Menger2019-01-012019-09-300000040545一般公認會計原則：StockMenger2019-01-012019-09-3000000405452019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-GAAP：FinancialServices部門成員通用電氣：資本市場2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：PowerSegmentMembers2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：材料對賬2019-01-012019-09-3000000405452019-07-012019-09-3000000405452018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：PowerSegmentMembers2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：保健部門2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-GAAP：FinancialServices部門成員通用電氣：資本市場2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：航空分部2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：保健部門2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：PowerSegmentMembers2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：可再生能源部分2019-07-012019-09-300000040545通用電氣：公司和沖銷2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：保健部門2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：材料對賬2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：可再生能源部分2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：材料對賬2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：保健部門2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：航空分部2019-07-012019-09-3000000405452018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：航空分部2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-GAAP：FinancialServices部門成員通用電氣：資本市場2019-07-012019-09-300000040545通用電氣：公司和沖銷2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：航空分部2018-07-012018-09-300000040545通用電氣：公司和沖銷2018-01-012018-09-300000040545通用電氣：公司和沖銷2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-GAAP：FinancialServices部門成員通用電氣：資本市場2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：材料對賬2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：可再生能源部分2018-01-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員通用電氣：可再生能源部分2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：操作段美國-公認會計原則：商業和工業部門成員GE：PowerSegmentMembers2018-07-012018-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件2018-07-012018-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers2018-07-012018-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件2019-07-012019-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件美國-公認會計原則：產品成員2019-07-012019-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件美國-公認會計原則：服務成員2019-07-012019-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers2019-07-012019-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2018-07-012018-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers美國-公認會計原則：服務成員2018-07-012018-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2019-07-012019-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2018-07-012018-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件美國-公認會計原則：產品成員2018-07-012018-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2019-07-012019-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers美國-公認會計原則：產品成員2019-07-012019-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers美國-公認會計原則：服務成員2019-07-012019-09-300000040545SRT：SubsidiarisMembers美國-公認會計原則：產品成員2018-07-012018-09-300000040545GB/T15257-1998通用電氣：件件美國-公認會計原則：服務成員2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：服務成員2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：產品成員2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：服務成員2018-07-012018-09-300000040545通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2018-07-012018-09-300000040545美國-公認會計原則：產品成員2018-07-012018-09-300000040545通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2019-07-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：服務成員2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：產品成員2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：服務成員2018-01-012018-09-300000040545通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2019-01-012019-09-300000040545美國-公認會計原則：產品成員2018-01-012018-09-300000040545通用電氣：GECapitalRevenueFromServices2018-01-012018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4217：美元Xbrli：股票iso 4217：美元GE：實體GE：應收款設施iso 4217：歐元GE：員工GE：重大案件通用電氣：合資企業GE：飛機
美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(第一標記)
☑依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告
終了季度(一九二零九年九月三十日)
或
☐依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告
從_
委員會檔案編號 001-00035
通用電氣CO鼓膜
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
|
| | | | |
紐約 | | 14-0689340 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
| | | | |
法恩斯沃斯街41號 | 波士頓 | 馬 | | 02210 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(登記人的電話號碼，包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(B)條登記的證券： |
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股，每股面值0.06美元 | 葛氏 | 紐約證券交易所 |
浮動利率債券應於2020年到期 | GE 20E | 紐約證券交易所 |
0.375%到期債券 | 通用電氣22A | 紐約證券交易所 |
1.250%到期債券 | GE 23E | 紐約證券交易所 |
0.875%債券應於2025年到期 | GE 25 | 紐約證券交易所 |
1.875%到期債券 | GE 27e | 紐約證券交易所 |
1.500%到期債券 | GE 29 | 紐約證券交易所 |
7 1/2%擔保次級債券到期2035 | GE/35 | 紐約證券交易所 |
2.125%到期債券2037年 | GE 37 | 紐約證券交易所 |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限)，(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是 þ 沒有¨
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是 þ 沒有¨
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(檢查一)： |
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大型加速箱 | ☑ | 加速過濾 | ☐ |
非加速過濾 | ☐ | 小型報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是一家新興成長型公司，請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。. ¨
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是☐沒有☑
有8,733,549,000面值為0.06元的普通股股份(一九二零九年九月三十日).
目錄
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| 頁 |
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通用電氣簡介 | 3 |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析(MD&A) | 3 |
合併結果 | 4 |
分段操作 | 7 |
公司項目和沖銷 | 16 |
其他綜合資料 | 18 |
資本資源與流動性 | 20 |
臨界會計估計 | 26 |
其他項目 | 27 |
非公認會計原則財務措施 | 32 |
管制和程序 | 39 |
其他財務數據 | 39 |
法律程序 | 39 |
財務報表和附註 | 41 |
前瞻性陳述 | 81 |
術語表 | 82 |
展品 | 82 |
表格10-Q交叉參考指數 | 83 |
簽名 | 84 |
關於通用電氣
通用電氣公司是一家高科技工業公司，通過其四個產業部門，電力、可再生能源、航空和保健，以及其金融服務部門，資本，在世界範圍內運作。電力部門提供與能源生產有關的技術、解決方案和服務，包括燃氣和蒸汽渦輪機、發電機和發電服務。可再生能源部門向水電行業提供風力渦輪機平臺、硬件和軟件、海上風力渦輪機、解決方案、產品和服務、陸上和海上風力渦輪機葉片以及高壓設備。航空部門提供噴氣式發動機和渦輪道具，用於商業機身、維修、部件修理和大修服務，以及更換部件、附加機器和材料以及工程服務。醫療保健部門在醫療成像、數字解決方案、病人監測和診斷、藥物發現、生物製藥製造技術和性能增強解決方案等方面提供保健技術。資本部門租賃和資助飛機，飛機引擎和直升機，提供財務和承保解決方案，並管理我們的運行保險業務。
管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析(MD&A)
通用電氣公司(該公司)的合併財務報表將通用電氣的工業製造和服務業務與通用電氣資本或金融服務的金融服務業務結合起來，並按照美國公認的會計原則(GAAP)編制。
我們相信，如果投資者瞭解我們如何衡量和談論我們的業績，他們將對我們的公司有更好的瞭解。由於我們業務的多樣性，我們以三欄格式列報我們的財務報表，這樣投資者就可以將我們的通用電氣工業業務與我們的金融服務業務分開看待。我們認為這為投資者提供了有用的信息。在本報告中使用時，除非上下文另有説明，我們使用這些術語指的是：
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• | GE合併-GE和GE Capital的合併，從而消除了兩者之間的交易。我們在合併後的損益表(虧損)、財務狀況和現金流量的左欄中列出GE的合併結果。 |
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• | 葛氏-除GE Capital以外的所有附屬公司加在一起，其持續業務以單行方式提出，從而消除了這些附屬公司之間的交易。由於通用電氣只在一行基礎上介紹通用電氣資本的持續運營情況，通用電氣與通用資本之間的交易所產生的公司間利潤將在通用電氣一級被取消。我們在合併的損益表(虧損)、財務狀況和現金流動報表的中心欄中列出GE的結果。通用電氣指標的一個例子是業務部門的通用電氣現金流量(GE CFOA)。 |
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• | 通用電氣資本或金融服務-GE Capital的所有附屬公司加在一起，從而消除這類附屬公司之間的交易。我們在我們的收益(虧損)、財務狀況和現金流動綜合報表的右側欄中介紹了GE Capital的結果。 |
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• | GE工業-GE不包括GE Capital的持續經營。我們相信這可為投資者提供有關本港工業業務及企業項目的結果的意見。GE工業計量的一個例子是GE工業自由現金流(非GAAP)。 |
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• | 工業部分-我們的四個工業報告部分的總和，但不影響消除這些部門之間或這些部門與我們的金融服務部門之間的交易。這為投資者提供了一種對我們的產業部門的結果的看法，而沒有部門間的沖銷和公司項目。 |
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• | 貝克·休斯-代表我們的石油和天然氣部門，直至解除團結的日期和我們在貝克休斯公司的剩餘權益。 |
有關MD&A和財務報表中使用的關鍵術語的列表，請參閲詞彙表。本文件包含“前瞻性陳述”，即與未來事件有關的陳述，這些陳述本質上涉及到不同程度上不確定的事項。
有關可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性報表中所表達的結果大不相同的不確定因素，請參閲前瞻性報表一節，以及我們2018年12月31日終了年度的表10-K年度報告以及我們關於表10-Q的其他季度報告。
在所附的財務信息分析中，我們有時使用從綜合財務數據中得出的信息，而不是在根據公認會計原則編制的財務報表中列報的信息。根據SEC規則，這些數據中的某些被認為是“非GAAP財務措施”。請參閲非GAAP財務措施一節，説明我們使用這些非GAAP財務措施的原因，以及對其最直接可比的GAAP財務措施的調節。
本報告表中以十億計的數額是以百萬元為單位計算的，因此，以十億為單位報告的組成部分之和可能不等於因四捨五入而報告的總額數十億。表格中的某些列和行由於使用四捨五入的數字而不能相加。所列百分比是根據基本數字(以百萬計)計算的。整個MD&A的討論都是基於持續的操作，除非另有説明。MD&A應與財務報表和合並財務報表的附註一併閲讀。
通用電氣的網站：www.ge.com；投資者關係網站：www.ge.com/投資者關係；我們的公司博客：www.gereports.com；通用電氣的Facebook頁面、Twitter賬户和其他社交媒體，包括@GE_Reports，包含大量有關通用電氣的信息，包括投資者的財務和其他信息。通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站，因為信息被更新，新信息被髮布。
合併結果
重大進展。 2019年9月，根據我們宣佈的有秩序地分離貝克休斯的計劃，我們以30億美元的現金(扣除開支)出售了貝克休斯公司的1.441億股股票，使我們的所有權權益從50.2%降至36.8%。因此，我們已經解除了貝克休斯的部門，並將結果重新分類為停止運作的所有期間提出。此外，正如我們在之前的文件中披露的，包括2018年的10-K表格，我們預計在解聚過程中會出現重大損失。2019年第三季度，我們的停業經營虧損87億美元(税後82億美元)。我們選擇前瞻性地以公允價值衡量我們在貝克休斯公司的剩餘投資，而隨後所有公允價值的變化都將在持續經營的收益中得到確認。詳情見合併財務報表附註2和3。
在2019年2月，我們完成了與美國鐵路設備製造商wabtec公司的運輸部門的分離和隨後的合併。在這筆交易中，通用電氣的股東收到了wabtec普通股的股份，代表24.3%Wabtec普通股的所有權權益。通用電氣收到28億美元現金及wabtec普通股及wabtec無表決權可轉換優先股的股份，兩者合在一起代表24.9%Wabtec的所有權權益。通用電氣還有權獲得最多不超過5億美元Wabtec從交易中實現的税收優惠。因此，我們在2019年第一季度將運輸部門重新歸類為停產業務，並記錄了以下各期的收益：35億美元 (25億美元(税後)在停業經營中。在2019年5月，我們賣了2 530萬股Wabtec普通股，收益18億美元。在2019年第三季度，我們把剩下的賣了2250萬股Wabtec普通股，收益16億美元。詳情見合併財務報表附註2和3。
同樣在2019年2月，我們宣佈了一項協議，將我們在醫療保健部門內的生物製藥業務出售給Danaher公司，總額約為214億美元，但須作某些調整。在2019年的第一季度，我們將生物製藥歸類為一家待售的企業。我們預計將在2020年第一季度完成銷售，但須經監管機構批准，為我們剩餘的醫療保健業務提供靈活性和可選性。詳情見合併財務報表附註2。
在2019年第二季度，我們確認非現金税前減值費用7億美元與我們的網格解決方案設備和服務報告部門在我們的可再生能源部門的商譽有關。在2019年第三季度，我們在我們的可再生能源部門的水力發電報告部門確認了與商譽相關的非現金減值費用7億美元。這些費用記錄在公司持續業務的收益中。詳情見合併財務報表附註8。
在2019年第三季度，我們完成了收購通用電氣高級無擔保債務48億美元的要約。為這些購買支付的現金總價值為50億美元，導致税前損失3億美元(包括投標費用和其他相關費用)，這些損失包括在通用電氣損益表中持續經營所得的利息和其他財務費用中。詳情見合併財務報表附註11。
我們每年在我們的期終保險投資組合中進行保費不足測試。正如之前在2019年第二季度10-Q披露的那樣，我們計劃在2019年第三季度進行今年的測試，這與2017年前我們重建索賠成本曲線之前的歷史做法一致。由於我們的測試，我們發現了一個溢價不足，導致10億美元税前(税後8億美元)的收入。詳情見合併財務報表“其他項目”一節和附註12。
在2099年10月，我們宣佈了對“美國通用電氣養老金計劃”和“美國通用電氣補充計劃”的修改，從2021年1月1日起，大約20，000名受薪僱員的福利將被凍結，此後，這些僱員將在公司贊助的固定繳款計劃中獲得更多的福利，而不是參加一項固定福利計劃，2011年之前成為高管的大約700名僱員的福利將從2021年1月1日起凍結，此後這些僱員將在目前自2011年以來向新主管提供的分期付款退休金計劃中獲得未來福利。我們宣佈，我們打算在2020年為我們估計的2021年和2022年最低ERISA資金需求中的大約40億至50億美元提供預基金，並向大約10萬名美國前僱員提供既得利益--一個有限的時間選項--接受一次總付，以代替未來的每月付款。作為這些行動的結果，我們預計將確認2019年第四季度非營業福利成本的税前增長約為6億美元。有關進一步信息，請參閲綜合財務報表的資本資源和流動性-MD&A和注13中的財務政策。
2019年第三季度業績。 合併收入為$23.4十億美元在本季度保持不變。抵消收入減少的主要原因是我們的銷售 分佈式電力業務在……裏面2018年11月，工業部門的有機收入*在我們的航空、可再生能源和保健部門的推動下增長了14億美元，即7%，部分由我們的電力部門抵消。
每股持續收益為$(0.15)。扣除非營業利益成本、業務處置損益、重組和其他費用、商譽減損、投資未實現收益(虧損)、債務消除成本和保險費不足測試費用，調整後每股收益為0.15美元。
*非公認會計原則財務措施
截至2019年9月30日的三個月內，通用電氣的工業利潤為(5億)億美元利潤率(2.1)%，增長226億美元，原因是非現金商譽減值費用減少212億美元，重組和其他成本減少12億美元，但因出售或持有待售業務的淨虧損增加3億美元和調整後的公司運營成本增加0.1億美元而部分抵消。工業部門利潤增加$0.5十億，或25%主要是由於我們的電力、醫療和航空部門的業績較高，可再生能源部門的業績部分抵消了這一影響。工業部分有機利潤*增加5億美元，即28%。
繼續運營的通用電氣公司CFOA為$0.1十億和(45億美元)截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。GE CFOA增加的主要原因是，2019年沒有“通用電氣養卹金計劃”繳款，而2018年為60億美元，設備項目費用支付淨額較低，但與2018年相比，週轉資金使用的現金增加部分抵消了這一增加。GE工業自由現金流(FCF)*(16億美元)和(3億)億美元截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。現金使用增加的主要原因是，與2018年相比，用於週轉資本的現金有所增加，但與2018年相比，設備項目費用淨支出減少部分抵消了這一增加。有關進一步信息，請參閲“資本資源和流動性-現金流量表”一節。
訂單是與客户的合同承諾，以商定的價格提供指定的貨物或服務。積壓是客户對產品和產品服務的訂單(產品服務合同銷售的預期壽命)。
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GE工業積壓(以十億計) | (一九二零九年九月三十日) |
| 2018年9月30日 |
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設備 | $ | 80.0 |
| $ | 77.3 |
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服務 | 306.0 |
| 261.5 |
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積壓總數 | $ | 386.0 |
| $ | 338.7 |
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| | | | | | | | | | | | | |
GE工業訂單 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
設備 | $ | 11.3 |
| $ | 12.3 |
| | $ | 32.6 |
| $ | 35.0 |
|
服務 | 11.3 |
| 11.5 |
| | 32.8 |
| 33.5 |
|
訂單總額 | $ | 22.5 |
| $ | 23.8 |
| | $ | 65.4 |
| $ | 68.6 |
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有機總秩序 | $ | 22.8 |
| $ | 22.9 |
| | $ | 66.4 |
| $ | 64.6 |
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截至2019年9月30日，積壓增加美元47.3十億，或14%，因為積壓的服務增加了$44.510億美元主要用於航空和設備積壓2.7主要用於可再生能源。
最後三個月九月 30, 2019, 訂單減少$1.3十億，或5%，按報告計算，減少了1億美元，即1%，原因是主要是航空和電力設備訂單減少4億美元，可再生能源部分抵消，服務訂單增加3億美元，主要是航空訂單，部分由可再生能源抵消。
在最後的九個月裏九月 30, 2019, 訂單減少$3.2十億，或5%，按報告計算，增加18億美元(3%)，主要是航空和電力服務訂單增加21億美元，主要是航空和電力設備訂單減少3億美元，可再生能源部分抵消。
剩餘履約義務(RPO)是GAAP下的一個定義術語，它是指積壓，不包括向客户提供取消或終止而不招致實質性處罰的任何採購訂單，即使根據歷史經驗，取消的可能性微乎其微。我們計劃繼續報告積壓，因為我們認為這是一個有用的指標投資者，因為它與總訂單相關。詳情見合併財務報表附註9。
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(一九二零九年九月三十日)(以十億計) | 設備 |
| 服務 |
| 共計 |
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積壓 | $ | 80.0 |
| $ | 306.0 |
| $ | 386.0 |
|
調整 | (34.2 | ) | (111.3 | ) | (145.5 | ) |
剩餘履行義務 | $ | 45.8 |
| $ | 194.7 |
| $ | 240.5 |
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截至2019年9月30日，對報告的積壓(145.5)億美元的調整很大程度上是由我們航空部門(133.7)十億美元的調整推動的：(1)積壓包括我們已經收到的可取消訂單的發動機合同。我們已將這些列入待辦事項，因為我們的歷史經驗表明，沒有淨取消，因為任何被取消的引擎通常是由飛機運送給其他項目的客户；(2)我們的服務積壓包括可以取消的合同，主要是時間和材料合同；(3)積壓包括根據長期服務協議合同的引擎，即使引擎尚未投入使用。對報告的積壓作出的這些調整預計將在一年後得到滿足。
*非公認會計原則財務措施
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收入 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
合併收入 | $ | 23.4 |
| $ | 23.4 |
| | $ | 69.0 |
| $ | 70.5 |
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| | | | | |
設備 | 11.0 |
| 10.3 |
| | 30.5 |
| 30.6 |
|
服務 | 10.4 |
| 10.4 |
| | 31.7 |
| 32.3 |
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工業部門收入 | 21.4 |
| 20.7 |
| | 62.3 |
| 62.9 |
|
公司項目和工業沖銷 | 0.1 |
| 0.6 |
| | 1.0 |
| 1.7 |
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GE工業收入 | $ | 21.5 |
| $ | 21.3 |
| | $ | 63.3 |
| $ | 64.6 |
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| | | | | |
金融服務收入 | $ | 2.1 |
| $ | 2.5 |
| | $ | 6.6 |
| $ | 7.1 |
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最後三個月九月 30, 2019, 合併收入持平，主要原因是金融服務收入減少$0.4公司收入減少了2億美元，這在很大程度上歸功於2018年11月出售了我們目前的業務。這些減少被增加的工業部門收入$抵消。0.7十億外幣對合並收入的總體影響減少了2億美元。
工業部分收入增加$0.7十億，或3%，隨着增加在航空、可再生能源和醫療保健方面，電力的減少部分抵消了這一影響。這一增加包括5億美元的處置所產生的淨影響，主要原因是分佈式電源在……裏面2008年11月，以及美元走強帶來的影響。除去收購、處置和外幣轉換的影響，產業部門有機收入*增長了14億美元，增幅為7%。
金融服務收入減少0.4十億，或15%，主要原因是收益減少和體積下降，但部分被較低的減值所抵消。
在最後的九個月裏九月 30, 2019, 合併收入減少1.5十億，或2%，主要原因是工業部門收入減少0.610億美元，公司收入減少6億美元，主要是由於2018年11月出售我們目前的業務，以及金融服務收入減少了0.4十億外幣對合並收入的總體影響減少了12億美元。
工業部分收入減少0.6十億，或1%，作為減少電力被航空、可再生能源和保健費用的增加部分抵消。造成這一減少的主要原因是30億美元的處置所產生的淨影響，主要原因是銷售工業解決方案的價值-基於基礎的護理和分佈式電源在……裏面2018年6月、2018年7月和2018年11月,美元走強12億美元的影響，部分被1億美元收購的淨效應抵消。除去收購、處置和外幣轉換的影響，產業部門有機收入*增長了35億美元，增幅為6%。
金融服務收入減少0.4十億，或6%，主要是由於體積下降和收益減少，部分抵消了較低的減值。
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每股收益(虧損)和收益(虧損) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億美元計；每股以美元和稀釋) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
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| | | | | |
持續收益 | $ | (1.3 | ) | $ | (23.0 | ) | | $ | (0.7 | ) | $ | (21.9 | ) |
每股持續收益 | $ | (0.15 | ) | $ | (2.64 | ) | | $ | (0.08 | ) | $ | (2.53 | ) |
最後三個月(一九二零九年九月三十日), 合併持續收益增加$21.6因商譽減值費用減少而減少的10億美元21.210億美元，通用電氣工業持續盈利增加1.2及減少的非經營利益成本$0.210億美元，由金融服務部門減少的美元收入部分抵銷0.710億美元，增加的利息和其他財務費用0.210億美元增加的通用電氣工業所得税備抵額0.1十億
GE工業持續收益減少美元1.2十億。整體項目和沖銷增加美元0.7十億主要歸因於結構調整和其他費用減少12億美元，但因處置或持有待售業務的淨虧損增加3億美元和調整後公司業務費用增加0.1億美元而部分抵消。工業部門利潤增加$0.5十億，或25%擁有更高的利潤，醫療保健和航空，被較低的費用部分抵消利潤在可再生能源。這一產業部門利潤的增長包括價值1億美元的處置的淨影響，主要與出售有關。的分佈式電源在……裏面2018年11月。扣除收購、處置和外幣兑換的影響，工業部門的有機利潤增長了5億美元，增幅為28%。
金融服務持續收益減少美元0.710億元，主要是由於我們每年完成保費不足檢討而確定的10億元税前收費。收益減少，由較低的減值和較低的超額利息成本部分抵銷。2019和2018年第三季度的收益分別為2億美元和4億美元，主要涉及GECAS飛機和發動機的銷售，2019和2018年的收益為1億美元，以及出售GE Capital的能源金融服務(EFS)發債業務和股權投資，2018年的收益為3億美元。
為九結束的幾個月(一九二零九年九月三十日), 合併持續收益增加$21.2因商譽減值費用減少而減少的10億美元20.510億美元，減少的非營業福利費用0.410億美元，通用電氣工業所得税準備金減少0.3由於完成前幾年的審計，GE工業的持續收益增加了美元。0.1減少的利息和其他財務費用0.110億美元，被增加的金融服務損失美元部分抵消0.2十億
*非公認會計原則財務措施
GE工業持續收益減少美元0.1十億，或2%。整體項目和沖銷增加美元0.6十億主要歸因於結構調整和其他費用減少14億美元，但因投資未實現淨虧損增加3億美元、處置或持有待售業務淨虧損增加3億美元以及調整後公司業務費用增加2億美元而部分抵消。工業部門利潤減少$0.5十億，或6%，可再生能源的利潤較低，但醫療保健、電力和航空利潤的增加部分抵消了這一利潤。工業部門利潤下降的部分原因是處置產生的淨影響為3億美元，主要與銷售有關工業解決方案的價值-基於基礎的護理和分佈式電源在……裏面2018年6月、2018年7月和2018年11月美元貶值的影響抵消了這一影響，美元貶值了1億美元。扣除收購、處置和外幣兑換的影響，工業部門的有機利潤*減少了3億美元，跌幅為3%。
金融服務持續損失增加美元0.2十億，或49%，主要是由於我們每年完成保費不足檢討及收益較低而確定的10億元税前收費，部分原因是由於較低的減值、較低的超額利息成本和税法的變化而產生的影響。2019年前9個月和2018年前9個月的收益分別為5億美元和6億美元，主要涉及GECAS飛機和發動機的銷售，分別在2019和2018年前9個月實現了3億美元和2億美元的收益，出售了股權法投資，在2019年EFS獲得了1億美元的收益，並出售了EFS的債務來源業務和股權投資，從而實現了收益。2018年為4億美元。
航空公司和GECAS 737最大。航空公司通過CFM國際公司(CFM International)開發、生產和銷售LEAP飛機發動機。CFM是通用電氣與法國Safran集團子公司Safran飛機發動機聯合擁有的一家公司。Leap-1B發動機是波音737 MAX的獨家引擎.2019年3月，全球監管機構下令暫時停飛波音737 MAX飛機。在2019年4月，波音公司宣佈暫時降低737的最高生產率，而在2019年第二季度，CFM降低了Leap-1B飛機的生產速度，以滿足波音修訂後的飛機制造速度。由於737 MAX接地，通用電氣CFOA在截至2019年9月30日的3個月和9個月中分別受到了約3億美元和10億美元的不利影響。，主要是應收款增長，由進度收款部分抵銷。如果737 MAX仍然立足於目前的假設，我們預計在2019年第四季度對GE CFOA的負面影響約為4億美元。詳情請參閲資本資源及流動資金-現金流量表。
2019年9月30日，GECAS擁有其中29架飛機，其中25架租賃給仍有義務支付合同租金的各承租人。此外，GECAS還向波音公司支付了訂單中的150架飛機的交付前付款，並已作出融資承諾，根據與航空公司簽訂的購買和租賃合同，再購買19架飛機。
截至2019年9月30日，我們約有25億美元的淨資產與737 MAX計劃有關，該計劃主要包括交付前付款和擁有的飛機，由進度收款抵消租賃費用。2019年前9個月沒有發生與737 MAX飛機和相關餘額有關的減值費用，因為我們仍然認為這些資產是完全可以收回的。我們繼續與我們的航空公司客户，承租人和波音公司一起監測這些發展。
分段操作。部門收入包括按部門銷售的產品和服務。工業部門利潤是根據我們的首席經營決策者(CODM)的業績衡量來確定的，CODM是我們的首席執行官(CEO)，負責評估每項業務在特定時期的業績。在評估時，首席執行官可不包括重組、合理化和其他類似費用、購置費用和其他相關費用等事項。費用，從收購或處分中獲得的某些損益，以及某些訴訟和解。有關從分部利潤中排除的成本的其他信息，請參閲公司項目和沖銷部分。
分部利潤不包括報告為停業經營的結果和合並子公司非控制利益的部分收益或虧損，因此僅包括我們在合併子公司合併收益或虧損中所佔份額的部分。
在確定工業部門的分部利潤時，不包括利息和其他財務費用、所得税和非營業福利費用。利息和其他財務費用、所得税、非營業收益成本和通用電氣資本優先股股利都包括在確定資本部分的分部利潤(有時我們稱之為“淨收益”)中。
其他收入包括在工業部門的部分利潤中。
某些公司成本，如與共享服務、員工福利和信息技術相關的成本，是根據使用情況分配給我們的部門的。剩餘的公司成本的一部分是根據每個部門的相對淨運營成本分配的。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
報告部分摘要 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(百萬美元) | 2019 |
| 2018 |
| V% |
| | 2019 |
| 2018 |
| V% |
|
| | | | | | | |
動力 | $ | 3,926 |
| $ | 4,559 |
| (14) | % | | $ | 13,224 |
| $ | 16,768 |
| (21) | % |
可再生能源 | 4,425 |
| 3,920 |
| 13 | % | | 10,590 |
| 9,642 |
| 10 | % |
航空 | 8,109 |
| 7,480 |
| 8 | % | | 23,940 |
| 22,111 |
| 8 | % |
醫療保健 | 4,923 |
| 4,707 |
| 5 | % | | 14,540 |
| 14,387 |
| 1 | % |
工業部門總收入 | 21,383 |
| 20,665 |
| 3 | % | | 62,293 |
| 62,908 |
| (1) | % |
資本 | 2,097 |
| 2,473 |
| (15) | % | | 6,645 |
| 7,075 |
| (6) | % |
成品率，成分率，成分率，成本價 | 23,480 |
| 23,138 |
| 1 | % | | 68,938 |
| 69,982 |
| (1) | % |
公司項目和沖銷 | (120 | ) | 254 |
| U |
| | 39 |
| 531 |
| (93) | % |
合併收入 | $ | 23,360 |
| $ | 23,392 |
| — | % | | $ | 68,976 |
| $ | 70,513 |
| (2) | % |
| | | | | | | |
動力 | $ | (144 | ) | $ | (676 | ) | 79 | % | | $ | 84 |
| $ | (22 | ) | F |
|
可再生能源 | (98 | ) | 116 |
| U |
| | (469 | ) | 312 |
| U |
|
航空 | 1,718 |
| 1,665 |
| 3 | % | | 4,764 |
| 4,743 |
| — | % |
醫療保健 | 974 |
| 861 |
| 13 | % | | 2,714 |
| 2,522 |
| 8 | % |
工業總利潤(虧損) | 2,450 |
| 1,967 |
| 25 | % | | 7,092 |
| 7,555 |
| (6) | % |
資本 | (645 | ) | 19 |
| U |
| | (599 | ) | (403 | ) | (49 | )% |
成分股總利潤(虧損) | 1,806 |
| 1,986 |
| (9) | % | | 6,493 |
| 7,151 |
| (9) | % |
公司項目和沖銷 | (808 | ) | (1,523 | ) | 47 | % | | (2,013 | ) | (2,596 | ) | 22 | % |
GE商譽減損 | (740 | ) | (21,973 | ) | 97 | % | | (1,484 | ) | (21,973 | ) | 93 | % |
GE利息和其他財務費用 | (791 | ) | (590 | ) | (34) | % | | (1,693 | ) | (1,773 | ) | 5 | % |
通用電氣非營業福利成本 | (562 | ) | (760 | ) | 26 | % | | (1,684 | ) | (2,132 | ) | 21 | % |
通用電氣福利(所得税準備金) | (229 | ) | (95 | ) | U |
| | (327 | ) | (624 | ) | 48 | % |
通用電氣共同股東持續經營的收益(損失) | (1,325 | ) | (22,956 | ) | 94 | % | | (707 | ) | (21,947 | ) | 97 | % |
停業的收入(損失)，扣除税後 | (8,093 | ) | 155 |
| U |
| | (5,212 | ) | (1,526 | ) | U |
|
減去非控制權益、停業經營的淨收益 | 46 |
| 7 |
| F |
| | 58 |
| (97 | ) | F |
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停業業務的收益(虧損)，扣除税收和非控制權益後的收益(損失) | (8,140 | ) | 148 |
| U |
| | (5,270 | ) | (1,429 | ) | U |
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通用電氣普通股合併淨收益(虧損) | $ | (9,465 | ) | $ | (22,808 | ) | 59 | % | | $ | (5,977 | ) | $ | (23,376 | ) | 74 | % |
動力
在2019年第一季度，我們將我們電力部門內的業務重組為燃氣電力和電力投資組合，並有效地取消了電力總部的結構，使我們能夠降低成本和改善運營。在2019年第二季度，我們完成了將我們的網格解決方案設備和服務業務重組為我們的可再生能源部門，我們的網格解決方案軟件和電力數字業務被納入公司的所有階段。天然氣動力是一個統一的氣體生命週期業務合併了我們的天然氣電力系統和電力服務業務，而電力組合包括我們的蒸汽動力系統(包括以前在電力服務中報告的服務)，電力轉換和通用日立核電業務。Power Portfolio 2018年的業績還包括分別於2018年6月和2018年11月出售的前工業解決方案和分佈式電力業務。
電力市場及其運行環境仍然具有挑戰性。在過去幾個季度，我們對電力的展望是由該行業的嚴重產能過剩、在為安裝的基礎提供服務方面的競爭所帶來的價格壓力增加、以及由於融資和新興市場工作的複雜性而導致的不確定的交易結束時間所驅動的。此外，我們的近期盈利前景可能會受到項目執行和我們自身潛在的運營挑戰的影響。此外，市場因素，如提高能源效率和可再生能源滲透繼續影響長期需求.
我們已經並將繼續採取行動，根據當前的市場狀況和我們的長期前景調整業務規模，包括重組我們的業務以處理非核心業務，調整我們剩餘的業務規模以更好地適應市場需求，並以專注於客户生命週期體驗的嚴格操作和紀律來推動這些業務。我們正在建立一個成本結構，以支持平均25至30千兆瓦的新單位燃氣輪機市場；然而，實際訂單在特定的一年可能有所不同。由於這些行動和整體市場狀況，我們相信該業務正顯示出早期的穩定跡象。我們預計，由於時間安排、自然減員和以較低成本執行項目，2019年期間的重組現金成本將低於原計劃。我們預計2020年將逐步改善，2021年及以後將進一步加速。
我們繼續投資於新產品開發，如我們的HA渦輪機和升級，因為這些對我們的客户和業務的長期戰略至關重要。
|
| | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | (一九二零九年九月三十日) | 2018年9月30日 |
| | | | | |
設備 | | | | $ | 19.0 |
| $ | 19.4 |
|
服務 | | | | 67.8 |
| 67.5 |
|
積壓總數 | | | | $ | 86.8 |
| $ | 86.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(十億美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | | 2019 |
| | 2018 |
| |
| | | | | | | | | |
GE燃氣輪機機組訂單 | 17 |
| | 23 |
| | | 52 |
| | 41 |
| |
重型燃氣輪機機組訂單(A) | 15 |
| | 21 |
| | | 42 |
| | 32 |
| |
HA-渦輪機組訂單(B) | 5 |
| | 5 |
| | | 15 |
| | 7 |
| |
航空導數單元指令(A) | 2 |
| | 2 |
| | | 10 |
| | 9 |
| |
GE燃氣輪機千兆瓦命令(C) | 3.1 |
| | 3.8 |
| | | 9.8 |
| | 5.8 |
| |
| | | | | | | | | |
GE燃氣輪機機組銷售 | 12 |
| | 11 |
| | | 32 |
| | 37 |
| |
重型燃氣輪機機組銷售(A) | 9 |
| | 9 |
| | | 20 |
| | 28 |
| |
HA-渦輪機組銷售(B) | 5 |
| | 5 |
| | | 6 |
| | 9 |
| |
航空衍生產品單位銷售(A) | 3 |
| | 2 |
| | | 12 |
| | 9 |
| |
(A)重型燃氣輪機和航空衍生產品是GE燃氣輪機的子集. (B)HA渦輪機是重型燃氣輪機的一個子集. (C)報告所述期間與金融訂單有關的千兆瓦。
| | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 1.3 |
| | $ | 2.4 |
| | | $ | 4.3 |
| | $ | 6.4 |
| |
服務 | 2.6 |
| | 3.1 |
| | | 8.1 |
| | 9.9 |
| |
訂單總額 | $ | 3.9 |
| | $ | 5.5 |
| | | $ | 12.4 |
| | $ | 16.3 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
煤氣動力 | $ | 2.7 |
| | $ | 2.7 |
| | | $ | 9.2 |
| | $ | 9.7 |
| |
權力組合 | 1.2 |
| | 1.9 |
| | | 4.0 |
| | 7.1 |
| |
分部門收入總額 | $ | 3.9 |
| | $ | 4.6 |
| | | $ | 13.2 |
| | $ | 16.8 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 1.4 |
| | $ | 1.3 |
| | | $ | 4.5 |
| | $ | 6.2 |
| |
服務 | 2.5 |
| | 3.2 |
| | | 8.8 |
| | 10.5 |
| |
部門收入總額 | $ | 3.9 |
| | $ | 4.6 |
| | | $ | 13.2 |
| | $ | 16.8 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤 | $ | (0.1 | ) | | $ | (0.7 | ) | | | $ | 0.1 |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤率 | (3.7 | ) | % | (14.8 | ) | % | | 0.6 |
| % | (0.1 | ) | % |
截至2019年9月30日的三個月內，細分訂單減少了美元。1.7十億(30%)，部門收入下降了$0.6十億(14%)而部分利潤增長了$0.5十億(79%).
報單減少$1.7億元的主要原因是4億美元的訂單不再出現2018年11月出售後的分佈式電力。訂單減少10億美元，即20%，從50億美元減少到40億美元，主要原因是減少6個重型燃氣輪機在燃氣動力和減少蒸汽訂單在電力組合。
收入減少了1億美元，有機地減少了3%。服務收入下降是由於動力組合的蒸汽可轉換訂單和燃氣電力可轉換升級訂單的減少。由於未確認2018年第三季度天然氣動力公司的違約金，設備收入有所增加。
利潤增長6億美元，有機增長81%* 由於缺乏重大保證和項目成本更新以及2018年第三季度確認的違約金，提高了可變成本生產率。
截至2019年9月30日的9個月內，細分訂單減少了美元。3.8十億(23%)，部門收入下降了$3.5十億(21%)而部分利潤增長了$0.1十億
截至2019年9月30日，積壓案件比2018年9月30日減少了4億美元，主要原因是自2018年11月銷售以來，與分佈式電源相關的積壓已不再發生。抵消了這一減少，積壓增加了28億美元，即增加了3%，原因是服務積壓增加了26億美元，設備積壓增加了2億美元。
報單減少$3.810億美元主要是由於與I有關的27億美元訂單不再出現工業解決方案和分佈式電源分別在2018年6月和2018年11月銷售。訂單總額由133億元下降至129億元，跌幅為4億元(即3%)，主要原因是電力投資組合的蒸汽訂單減少，部分抵消了10個更多的重型燃氣輪機訂單。
收入減少5億美元，或4%，有機*。設備收入下降是由於單位銷售減少，包括減少了8個重型燃氣輪機.服務收入減少的原因是，由於較少的停機、升級和混合，訂約承辦事務收入減少。
利潤增長3億美元* 由於缺乏重大保證和項目成本更新以及2018年確認的違約金，提高了可變成本生產率。
可再生能源
在2019年第二季度，我們完成了將我們的網格解決方案設備和服務業務重組為我們的可再生能源部門和我們的網格解決方案軟件業務進入公司的所有階段。同樣在2019年第二季度，我們確認非現金税前減值費用7億美元與我們的網格解決方案設備和服務報告部門的商譽相關。在2019年第三季度，我們在Hydro報告部門確認了與商譽相關的非現金減值費用7億美元。這些費用記錄在公司持續業務的收益中。詳情見合併財務報表附註8。
美國的陸上風力市場繼續看到生產税收抵免(PTC)週期和客户偏好轉向更大、更有效的機組以降低成本和與其他發電選擇競爭的積極影響。儘管市場競爭激烈，但由於預計2020年美國PTCs到期和國際市場拍賣穩定，陸上風電訂單價格在2019年趨於穩定。我們經歷了2019年陸上風交付的重要生產坡道，我們繼續密切監測我們在這段增長期間的執行情況，包括由於客户現場準備問題和可能的項目延期而導致交貨延誤的風險。由於我們在高壓直流(HVDC)和高壓(HV)生產線上經歷了本年度訂單下降，電網市場繼續面臨挑戰。在Hydro業務正在執行其扭虧為盈的計劃時，我們預計短期內貢獻利潤率會下降。
新產品的引進對我們的客户來説仍然是很重要的，他們展示了採用更大的渦輪機的新技術的意願，這種技術降低了能源的水平化成本。我們將繼續致力於降低產品成本，開發更大、更高效的渦輪機，如Haliade-X(海上風)和Cypress(陸上風)。在2019年第三季度，我們簽署了迄今為止規模最大的Cypress訂單，並被選為兩個海上風能項目的首選供應商，這是Haliade-X公司的一個重要商業里程碑。2019年10月，Haliade-X原型成功安裝，預計將在2020年中期獲得最終認證。
|
| | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | (一九二零九年九月三十日) | 2018年9月30日 |
| | | | | |
設備 | | | | $ | 16.4 |
| $ | 14.1 |
|
服務 | | | | 10.9 |
| 8.8 |
|
積壓總數 | | | | $ | 27.4 |
| $ | 22.9 |
|
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(十億美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | | 2019 |
| | 2018 |
| |
| | | | | | | | | |
風力發電機組訂單 | 1,184 |
| | 857 |
| | | 3,138 |
| | 2,113 |
| |
風力發電機兆瓦訂單(A) | 3,893 |
| | 2,183 |
| | | 9,227 |
| | 5,563 |
| |
回購單位訂單 | 318 |
| | 726 |
| | | 912 |
| | 1,071 |
| |
| | | | | | | | | |
風力發電機組銷售 | 1,128 |
| | 952 |
| | | 2,285 |
| | 1,655 |
| |
風力發電機兆瓦銷售(A) | 3,148 |
| | 2,611 |
| | | 6,392 |
| | 4,526 |
| |
回購單位銷售 | 266 |
| | 120 |
| | | 643 |
| | 523 |
| |
(A)報告所述期間與財政訂單有關的兆瓦。 | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 4.3 |
| | $ | 2.6 |
| | | $ | 10.1 |
| | $ | 7.6 |
| |
服務 | 0.7 |
| | 1.3 |
| | | 2.1 |
| | 2.4 |
| |
訂單總額 | $ | 5.0 |
| | $ | 3.9 |
| | | $ | 12.2 |
| | $ | 10.0 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
陸上風 | $ | 3.2 |
| | $ | 2.5 |
| | | $ | 7.1 |
| | $ | 5.1 |
| |
網格解決方案設備和服務 | 1.0 |
| | 1.1 |
| | | 2.9 |
| | 3.5 |
| |
水力發電與海上風 | 0.2 |
| | 0.3 |
| | | 0.6 |
| | 1.0 |
| |
分部門收入總額 | $ | 4.4 |
| | $ | 3.9 |
| | | $ | 10.6 |
| | $ | 9.6 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 3.6 |
| | $ | 3.4 |
| | | $ | 8.5 |
| | $ | 8.0 |
| |
服務 | 0.8 |
| | 0.5 |
| | | 2.1 |
| | 1.7 |
| |
部門收入總額 | $ | 4.4 |
| | $ | 3.9 |
| | | $ | 10.6 |
| | $ | 9.6 |
| |
| | | | | | | | | |
部分利潤(虧損) | $ | (0.1 | ) | | $ | 0.1 |
| | | $ | (0.5 | ) | | $ | 0.3 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤率 | (2.2 | ) | % | 3.0 |
| % | | (4.4 | ) | % | 3.2 |
| % |
截至2019年9月30日的三個月內，細分訂單增長了美元。1.2十億(30%)，部門收入增長了美元0.5十億(13%)而部分利潤下降了$0.2十億
訂單增長12億美元(32%)，從39億美元有機增長到51億美元，原因是國內國際市場需求增加，以及海上風電6MW渦輪機大規模訂單。
收入增長6億美元，或15%，有機*。設備收入增長的原因是，與前一年相比，風力渦輪機的出貨量增加了176次，或發貨量增加了21%，但由較低的HVDC和交流變電所(ACS)項目收入和高壓產品出貨量所驅動的電網解決方案設備的減少抵消了這一增長。服務收入增加的主要原因是陸上風力發電單位交付量的增加。
利潤有機地減少了2億美元，主要是由於我們在2018年第四季度開始全面整合這些實體時，網格解決方案設備和服務、Hydro和近海風的虧損增加了。排除這一因素後，受網格解決方案設備和服務的價格壓力、美國-中國關税的影響、項目執行以及Haliade-X和Cypress研發支出增加的影響，利潤下降，部分抵消了陸上風力和成本生產率的提高。
截至2019年9月30日的9個月內，部分訂單增長了美元。2.2十億(22%)，部門收入增長了美元0.9十億(10%)而部分利潤下降了$0.8十億
截至2019年9月30日積壓案件增加美元4.4十億，或19%從2018年9月30日起，由於預期PTCs到期，陸上風力發電需求增加，陸上風力安裝設備基地增加，服務積壓增加，以及海上風力發電大規模訂購6MW渦輪機，從2018年9月30日開始。
由於本地及國際在岸市場需求增加，訂單總額由100億元上升至124億元，增幅為24億元(即24%)，但與上年比較，部分被雷電單位訂單減少所抵銷。
收入增長14億美元，或14%，有機*。設備收入增長的原因是，按單位計算，風力渦輪機出貨量增加了630次，或發貨量比上一年增加了41%，部分抵消了由於上一年執行的項目和電網解決方案設備因HVDC和ACS項目收入減少和HV產品出貨量減少而導致的離岸市場減少所抵消的影響。服務收入增加的主要原因是在陸上風力發電單元的價格和數量的增加。
由於2018年第四季度我們開始全面整合這些實體，網格解決方案設備和服務、Hydro和近海風的虧損增加，以及項目執行方面的挑戰，包括遺留合同的更大損失，部分抵消了因終止兩份近海風合同而帶來的1億美元非現金收益，利潤有機地減少了8億美元。不包括這些項目，由於網格解決方案設備和服務的價格壓力、項目執行、美中關税的影響以及Haliade-X和Cypress研究和開發支出的增加，利潤下降，部分抵消了陸上風力和成本生產率的提高。
*非公認會計原則財務措施
航空
今年，全球旅客航空旅行繼續以4.5%的速度增長(以乘客公里收入計算)。石油價格保持穩定，全球交通增長遍及全球各地區.我們預計這一趨勢將推動商業發動機安裝基地的持續需求，並將更多的注意力放在更新的、更省油的飛機上。航空公司的行業負荷係數保持在80%以上的高水平。航空貨運量下降，特別是在受經濟狀況和全球貿易放緩的推動下的國際市場。與軍事環境有關的是，美國國防部增加了預算，外國政府增加了對現有艦隊升級和現代化的支出，創造了未來的機會。
我們在2019年6月的巴黎航展上宣佈了創紀錄的商業勝利，其中一些促成了自2018年9月30日以來積壓的20%的增長。由於這些勝利，我們繼續期待未來的訂單。
整個工程，包括公司和客户資助的支出，繼續增長與收入增長。與前一年相比，公司資助的研發支出有所減少。然而，客户資助的工程努力，主要是在我們的軍事業務，繼續增加。
請參閲“綜合結果”中的航空和GECAS 737 MAX討論，以瞭解公司與波音737 MAX飛機暫時停飛有關的暴露情況。
|
| | | | | | | | | |
(以十億計) | | | | (一九二零九年九月三十日) | 2018年9月30日 |
| | | | | |
設備 | | | | $ | 38.2 |
| $ | 37.8 |
|
服務 | | | | 214.7 |
| 173.1 |
|
積壓總數 | | | | $ | 252.9 |
| $ | 210.9 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(十億美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | | 2019 |
| | 2018 |
| |
| | | | | | | | | |
商用發動機機組訂單 | 297 |
| | 1,779 |
| | | 1,995 |
| | 3,913 |
| |
GEnx發動機單位訂單(A) | 99 |
| | 68 |
| | | 150 |
| | 361 |
| |
LEAP發動機單元訂單(A) | 49 |
| | 1,555 |
| | | 1,378 |
| | 2,989 |
| |
軍用發動機單位訂單 | 154 |
| | 119 |
| | | 233 |
| | 647 |
| |
| | | | | | | | | |
商用發動機單位銷售 | 714 |
| | 714 |
| | | 2,188 |
| | 2,062 |
| |
GEnx發動機單位銷售(A) | 73 |
| | 65 |
| | | 221 |
| | 172 |
| |
LEAP發動機單位銷售(A) | 455 |
| | 303 |
| | | 1,316 |
| | 739 |
| |
軍用發動機單位銷售 | 186 |
| | 160 |
| | | 490 |
| | 502 |
| |
備件單價(B) | $ | 30.0 |
| | $ | 28.0 |
| | | $ | 29.0 |
| | $ | 26.6 |
| |
(A)GEnx和LEAP發動機是商用發動機的子集 (B)用於時間和材料商店參觀的商業外運備件和備件，每天數百萬美元。 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 3.0 |
| | $ | 4.1 |
| | | $ | 9.7 |
| | $ | 11.8 |
| |
服務 | 5.8 |
| | 5.1 |
| | | 16.4 |
| | 15.0 |
| |
訂單總額 | $ | 8.8 |
| | $ | 9.1 |
| | | $ | 26.1 |
| | $ | 26.8 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
商用引擎和服務 | $ | 6.0 |
| | $ | 5.6 |
| | | $ | 17.8 |
| | $ | 16.4 |
| |
軍事 | 1.1 |
| | 0.9 |
| | | 3.1 |
| | 2.9 |
| |
系統及其他 | 1.1 |
| | 0.9 |
| | | 3.1 |
| | 2.7 |
| |
分部門收入總額 | $ | 8.1 |
| | $ | 7.5 |
| | | $ | 23.9 |
| | $ | 22.1 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 3.1 |
| | $ | 2.8 |
| | | $ | 9.3 |
| | $ | 8.3 |
| |
服務 | 5.0 |
| | 4.6 |
| | | 14.6 |
| | 13.8 |
| |
部門收入總額 | $ | 8.1 |
| | $ | 7.5 |
| | | $ | 23.9 |
| | $ | 22.1 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤 | $ | 1.7 |
| | $ | 1.7 |
| | | $ | 4.8 |
| | $ | 4.7 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤率 | 21.2 |
| % | 22.3 |
| % | | 19.9 |
| % | 21.5 |
| % |
*根據國際航空運輸協會提供的最新資料
截至2019年9月30日的三個月內，部分訂單減少。3億美元 (4%)，部門收入增加了6億美元 (8%)部分利潤上升1億美元 (3%).
訂單減少2億美元(2%)，主要從90億美元下降到88億美元由於737 MAX接地導致LEAP發動機訂單減少，與前一年相比，軍事裝備訂單增加部分抵消了這一影響。長期服務合約的服務訂單增加，實質訂單持續增長.
收入增長7億美元，或10%，有機*。設備收入增加的主要原因是增加了152個LEAP單位和26輛軍用發動機出貨量，部分抵消了CFM生產線遺留商業產量下降的影響。服務收入的增加也主要是由於價格上漲、商業備件裝船率提高以及長期服務協議的商鋪訪問量增加。
利潤增長了1億美元，或4%，有機*主要是由於服務增加的數量和價格上升。利潤也增加了，因為商業備用發動機的數量增加，包括銷售給我們GECAS業務的備用LEAP 1-B發動機，以便在市場上有適當水平的備用發動機，以滿足客户的需求，因為預計波音737 MAX飛機將重新認證，部分抵消了商業引擎發貨量減少的持續負面影響，主要是cfm的飛躍引擎過渡和Passport引擎發貨量。
截至2019年9月30日的9個月內，細分訂單減少了美元。0.7十億(3%)，部門收入增加了18億美元 (8%)部分利潤持平。
截至2019年9月30日積壓案件增加美元42.0十億，或20%從2018年9月30日起，主要是由於長期服務協議的增加。
訂單減少5億美元(2%)，有機地從265億美元減少到261億美元，主要原因是LEAP引擎訂單d減少UE到737最大接地此外，2018年第二季度收到的4份大型商業設備訂單預計不會在今年重複。這項減少被長期服務合約及物料訂單持續增加的服務訂單所抵銷。
收入增長20億美元，或9%，有機*。設備收入增加的主要原因是增加了126個商業單位，包括577個LEAP單位，與前一年相比，部分抵消了CFM生產線遺留商業產出減少的影響。服務收入的增加也主要是由於價格上漲、商業備件裝船率提高以及長期服務協議的商鋪訪問量增加。
利潤維持不變*主要是由於服務數量增加及價格上升所致。利潤也因商業備件引擎的增加而增加，包括出售給我們GECAS業務的備用LEAP 1-B引擎。在市場上提供適當水平的備用發動機，以滿足客户的需求。預計波音737 MAX飛機將重新認證，但由於商用發動機出貨量減少，主要是CFM向飛躍引擎和護照引擎的出貨量持續下降，部分抵消了這一預期。此外，我們記錄了這一年中的費用，這些費用與在具有挑戰性的財務狀況下為客户收取的不確定性和GE9X發動機認證的額外費用有關。
醫療保健
受與人口增長和老齡化有關的宏觀趨勢、慢性疾病和與生活方式相關的疾病增多、新興市場對醫療保健需求的加速、對生物藥物和胰島素的需求增加以及診斷成像的使用等宏觀趨勢的推動，全球醫療保健市場繼續擴大。通過技術創新，能夠以成本效益更高的方式應對越來越多的疾病、疾病和患者，也推動了全球每個市場的增長。
醫療系統設備市場繼續以較低的個位數增長，雖然對新設備和現有安裝基地的服務需求仍在繼續。然而，由特定市場的政治和經濟週期驅動的短期變化。新興市場的增長是由擴大需求和獲得醫療保健的長期趨勢驅動的。受醫療行業宏觀趨勢的推動，預計發達國家市場近期將保持穩定。生命科學市場，其中包括生物加工和藥物診斷，繼續是強大的。在生物藥物增長的推動下，生物加工市場正以一位數的高速度增長.製藥診斷業務定位於對比劑和核示蹤劑市場。這一市場預計將以低至中個位數的速度增長，由持續的診斷成像過程增長和這些程序的對比度和追蹤增強所驅動，因為這些產品有助於提高提供給臨牀醫生的診斷信息的準確性。
我們繼續專注於創造新的產品和解決方案，以及擴大現有產品的使用，以適應我們全球客户的不同需求。我們努力引進技術創新，使我們的客户能夠在診斷、治療和監測越來越多的醫療條件和病人時改善他們的病人和操作結果。我們最近推出了場地圍棋，進一步擴大了我們的人工智能功能，護理點超聲組合。我們的生命護理解決方案業務繼續通過創新的數字解決方案擴大其投資組合。就像“壁畫”一樣，一種新發布的虛擬護理解決方案，既適用於電傳ICU應用程序，也適用於醫院和衞生系統的護理協議合規。在成像領域，我們推出了發現™IQ GEN 2，這是我們最新的無移動分子成像掃描儀，使臨牀醫生能夠更準確地發現病變。
從2019年1月1日起，我們資本部門內的醫療設備財務(HEF)融資業務被轉移到我們的醫療保健部門，並在醫療系統中呈現。
*非公認會計原則財務措施
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(以十億計) | | | | (一九二零九年九月三十日) | 2018年9月30日 |
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設備 | | | | $ | 6.7 |
| $ | 6.2 |
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服務 | | | | 11.4 |
| 11.1 |
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積壓總數 | | | | $ | 18.1 |
| $ | 17.3 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(十億美元) | 2019 |
| | 2018 |
| | | 2019 |
| | 2018 |
| |
| | | | | | | | | |
設備 | $ | 3.1 |
| | $ | 3.1 |
| | | $ | 9.2 |
| | $ | 8.9 |
| |
服務 | 2.1 |
| | 2.0 |
| | | 6.1 |
| | 6.2 |
| |
訂單總額 | $ | 5.1 |
| | $ | 5.1 |
| | | $ | 15.3 |
| | $ | 15.1 |
| |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健系統 | $ | 3.6 |
| | $ | 3.6 |
| | | $ | 10.7 |
| | $ | 10.9 |
| |
生命科學 | 1.3 |
| | 1.1 |
| | | 3.9 |
| | 3.5 |
| |
分部門收入總額 | $ | 4.9 |
| | $ | 4.7 |
| | | $ | 14.5 |
| | $ | 14.4 |
| |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備 | $ | 2.8 |
| | $ | 2.7 |
| | | $ | 8.3 |
| | $ | 8.1 |
| |
服務 | 2.1 |
| | 2.0 |
| | | 6.2 |
| | 6.3 |
| |
部門收入總額 | $ | 4.9 |
| | $ | 4.7 |
| | | $ | 14.5 |
| | $ | 14.4 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤 | $ | 1.0 |
| | $ | 0.9 |
| | | $ | 2.7 |
| | $ | 2.5 |
| |
| | | | | | | | | |
分段利潤率 | 19.8 |
| % | 18.3 |
| % | | 18.7 |
| % | 17.5 |
| % |
截至2019年9月30日的三個月內，部分訂單有所增加。1億美元 (1%)，部門收入增加了2億美元 (5%)部分利潤上升1億美元 (13%).
訂單從51億美元增加到52億美元，增長了1億美元，增幅為2%，這主要歸功於生命科學的持續實力。
收入增長了2億美元，即5%，這是因為在生物製藥和藥物診斷的推動下，生命科學的銷量增加了，以及醫療系統的銷量也增加了。
利潤增長了1億美元(10%)，主要是由於減少成本的行動、採購和物流計劃、設計工程和前一年的重組行動而推動的數量增長和成本生產率。這些增長部分被通脹、美中關税的影響以及對數字產品創新和醫療系統新產品引進等項目的投資所抵消。
截至2019年9月30日的9個月內，部分訂單增長了美元。0.1十億(1%)，部門收入增加了2億美元 (1%)部分利潤上升2億美元 (8%).
截至2019年9月30日積壓案件增加美元0.8十億，或5%從2018年9月30日起，主要原因是設備積壓增加了5億美元。
訂單從149億美元增加到156億美元，增幅為5億美元，增幅為5%，主要原因是生命科學和醫療系統服務訂單的增長。
收入增長了6億美元，即4%，這是因為在生物製藥和藥物診斷的推動下，生命科學的銷量增加了，以及醫療系統的銷量也增加了。
利潤增長了3億美元，或11%，主要是由於減少成本行動、採購和物流計劃、設計工程和重組行動而推動的數量增長和成本生產率。這些增長部分被通脹、美中關税的影響以及對數字產品創新和醫療系統新產品引進等項目的投資所抵消。
資本
2018年，我們宣佈計劃採取行動，使通用電氣資本規模更小、更專注，包括大幅縮減通用資本的能源金融服務(EFS)和工業金融(IF)業務。關於這一宣佈，我們在2018年期間完成了150億美元的資產削減，在2019年前9個月完成了36億美元的資產削減，其中包括2019年第三季度約20億美元的資產削減。我們預計將在2019年年底前完成約100億美元的資產削減，主要包括GECAS持有的應收賬款、週轉資金解決方案(WCS)、供應鏈融資計劃和EFS資產。2019年8月，我們宣佈，我們與阿波羅全球管理公司、LLC和Athene控股有限公司簽訂了一項最終協議，從GECAS購買航空貸款業務PK AirFinance。出售PK AirFinance與GE Capital的總體戰略保持一致，使其變得更小、更簡單，我們預計，在2019年第四季度收市時，將以較小的溢價出售該業務。我們繼續評估加速進一步縮減GE Capital規模的戰略選擇，其中一些方案可能會產生重大的財務費用，這取決於任何最終安排的時間、談判條款和條件。
在2019年第二季度，通用電氣資本從通用電氣獲得15億美元的資本捐助，預計到2019年年底將從通用電氣獲得約25億美元的額外資本捐款。
*非公認會計原則財務措施
通用資本在2019年第一季度和2018年第一季度分別向其保險子公司提供了19億美元和35億美元的資本捐款，預計到2024年還將提供約90億美元的進一步資本捐助。有關更多信息，請參見“資本資源和流動性”一節。
我們每年在我們的期終保險投資組合中進行保費不足測試。正如之前在2019年第二季度10-Q披露的那樣，我們計劃在2019年第三季度進行今年的測試，這與2017年前我們重建索賠成本曲線之前的歷史做法一致。由於我們的測試，我們發現了一個溢價不足，導致10億美元税前(税後8億美元)的收入。詳情見合併財務報表“其他項目”一節和附註12。
從2019年1月1日起，我們首都分部內的HEF業務被轉移到我們的醫療保健部門。
請參閲“綜合結果”中的航空和GECAS 737 MAX討論，以瞭解公司與波音737 MAX飛機暫時停飛有關的暴露情況。
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(以十億計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
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GECAS | $ | 41.6 |
| $ | 41.7 |
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EFS | 2.3 |
| 3.0 |
|
工業金融與WCS | 10.8 |
| 15.8 |
|
保險 | 46.5 |
| 40.3 |
|
其他持續業務 | 15.8 |
| 18.6 |
|
分部總資產 | $ | 117.0 |
| $ | 119.3 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
GECAS | $ | 1.2 |
| $ | 1.2 |
| | $ | 3.7 |
| $ | 3.6 |
|
EFS | — |
| 0.3 |
| | 0.1 |
| 0.2 |
|
IF和WCS | 0.2 |
| 0.3 |
| | 0.7 |
| 1.0 |
|
保險 | 0.7 |
| 0.7 |
| | 2.2 |
| 2.2 |
|
其他持續業務 | — |
| (0.1 | ) | | — |
| — |
|
部門收入總額 | $ | 2.1 |
| $ | 2.5 |
| | $ | 6.6 |
| $ | 7.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
GECAS | $ | 0.3 |
| $ | 0.3 |
| | $ | 0.8 |
| $ | 0.9 |
|
EFS | — |
| 0.2 |
| | 0.1 |
| 0.2 |
|
IF和WCS | 0.1 |
| 0.1 |
| | 0.2 |
| 0.3 |
|
保險 | (0.7 | ) | (0.1 | ) | | (0.7 | ) | (0.1 | ) |
其他持續業務(A) | (0.3 | ) | (0.5 | ) | | (1.0 | ) | (1.6 | ) |
部分利潤總額 | $ | (0.6 | ) | $ | — |
| | $ | (0.6 | ) | $ | (0.4 | ) |
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| 2019年9月30日 | 2018年12月31日 |
GE資本債務與股本比率 | 4.7:1 | 5.7:1 |
(A)其他持續經營主要包括先前分配給作為GE Capital退出計劃一部分出售的資產的債務產生的超額利息成本、優先股股利成本和未分配給GE Capital部門的利息費用，這些費用是由GE Capital的利息分配過程驅動的；利息成本是根據其資產在起始時使用的市場利率分配給GE Capital部門的，而市場利率與債務起源時的資產概況不同。因此，實際利息費用高於分配給其餘GE Capital部門的利息費用。優先股股利成本將在2021年1月成為通用電氣的一項義務，因為通用電氣資本向通用電氣發行的內部優先股將向通用電氣支付優先股股息，為通用電氣優先股股息提供資金，將轉換為普通股。詳情見合併財務報表附註15。先前分配給已出售資產的債務產生的超額利息成本預計到2020年將消失。此外，我們預計，隨着債務到期和/或再融資，未分配利息成本將逐漸下降。
到2019年9月30日為止的三個月，資本收入減少美元0.4十億，或15%，主要原因是收益減少和體積下降，但部分被較低的減值所抵消。
資本收益減少美元0.710億美元，主要是由於通過完成每年的保險費缺額審查和較低的收益，確定了10億美元的税前費用，部分抵消了較低的減值和較低的超額利息成本。2019年第三季度和2018年第三季度的收益分別為2億美元和4億美元，主要涉及GECAS飛機和發動機的銷售，在2019年和2018年實現了1億美元的收益，並出售了EFS的債務來源業務和股權投資，在2018年實現了3億美元的收益。
截至2019年9月30日的9個月，資本收入減少美元0.4十億，或6%，主要是由於體積下降和收益減少，部分抵消了較低的減值。
資本損失增加美元0.2十億，或49%，主要原因是通過完成每年的保險費缺額審查和較低的收益，確定了10億美元的税前費用，部分抵消了較低的減值、較低的超額利息成本和税法的變化。2019年前9個月和2018年前9個月的收益分別為5億美元和6億美元，主要與GECAS飛機和發動機的銷售有關，分別在2019年前9個月和2018年前9個月分別實現了3億美元和2億美元的收益，以及出售股票法投資，在2019年EFS獲得了1億美元的收益，並在2018年出售了EFS的債務來源業務和股權投資，從而獲得了4億美元的收益。
公司項目和沖銷
公司項目和沖銷包括我們的照明部分和GE數字業務的所有期間的結果。 |
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| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
收入 | | | | | |
公司收入 | $ | 395 |
| $ | 625 |
| | $ | 1,395 |
| $ | 2,035 |
|
沖銷和其他 | (515 | ) | (371 | ) | | (1,356 | ) | (1,504 | ) |
公司項目和沖銷共計 | $ | (120 | ) | $ | 254 |
| | $ | 39 |
| $ | 531 |
|
| | | | | |
營業利潤(成本) | | | | | |
處置和持有待售業務的收益(損失) | $ | (97 | ) | $ | 207 |
| | $ | 153 |
| $ | 470 |
|
重組和其他費用 | (322 | ) | (1,491 | ) | | (924 | ) | (2,343 | ) |
未實現收益(損失) | (86 | ) | (73 | ) | | (125 | ) | 193 |
|
商譽減損(注8) | (740 | ) | (21,973 | ) | | (1,484 | ) | (21,973 | ) |
調整後的公司業務費用總額(非公認會計原則) | (303 | ) | (165 | ) | | (1,117 | ) | (916 | ) |
公司項目和沖銷總額(公認會計原則) | $ | (1,548 | ) | $ | (23,496 | ) | | $ | (3,497 | ) | $ | (24,570 | ) |
減：收益(虧損)和重組及其他 | (1,245 | ) | (23,331 | ) | | (2,380 | ) | (23,654 | ) |
調整後的公司業務費用總額(非公認會計原則) | $ | (303 | ) | $ | (165 | ) | | $ | (1,117 | ) | $ | (916 | ) |
調整後的公司經營費用總額*不包括處置和待售業務的損益、重組和其他費用、未實現收益(虧損)和商譽減損。我們認為，調整公司成本*以排除與正在進行的公司運營無關的項目的影響，為管理層和投資者提供了一項有意義的措施，以提高我們正在進行的公司成本的期間間可比性。
未實現的收益(虧損)主要與我們在截至2019年9月30日的3個月和9個月內對貝克·休斯股票的市場影響以及截至2018年9月30日的三個和九個月的關鍵軟件股權投資有關。
最後三個月(一九二零九年九月三十日)，收入減少4億美元，主要原因是收入減少2億美元主要是由於我們在2019年4月出售了現有業務，部門間沖銷增加1億美元。
公司成本減少了219億美元，主要原因是2018年第三季度與我們的電力和可再生能源部門有關的220億美元商譽減值費用減少了212億美元，其中一部分被2019年第三季度與我們的可再生能源部門有關的7億美元商譽減值費用所抵消。此外，由於12億美元的低重組和其他費用，公司成本下降，主要是在我們的電力部門。這些減少額被以下部分抵消：處置或持有待售業務的淨收益減少了3億美元，這主要是因為2018年第三季度將我們的價值為基礎的護理業務出售給Veritas Capital帶來了7億美元的收益，但2018年第三季度與照明和航空部門有關的持有待售損失為4億美元，2019年第三季度我們的Wabtec投資實現了1億美元的虧損。此外，公司成本也增加了1億美元，原因是我們公司間利潤的減少與從我們的航空部門銷售給我們的GECAS業務的備件LEAP 1-B發動機的數量增加有關，以便在市場上擁有適當水平的備用發動機，以滿足客户對波音737 MAX飛機再認證的預期需求。
為九結束的幾個月(一九二零九年九月三十日)，收入減少5億美元，主要原因是收入減少了6億美元很大程度上是由於我們在2019年4月出售了目前的業務，因部門間沖銷減少1億美元而部分抵銷。
公司成本減少211億美元主要原因是2018年第三季度與我們的電力和可再生能源部門有關的220億美元商譽減值費用使商譽減值淨費用減少205億美元，而2018年9月30日終了的9個月內與我們的可再生能源部門有關的15億美元商譽減值費用部分抵消了這一減值費用。此外，公司成本減少了14億美元，主要是在我們的電力部門內部進行的較低的重組和其他費用。這些減少被2018年前9個月我們對關鍵軟件的股權投資帶來的2億美元未實現收益以及主要與我們的貝克休斯股票在2019年的市場影響有關的1億美元未實現虧損所造成的3億美元未實現淨虧損所部分抵消。公司成本也有所下降，原因是處置或持有待售業務的淨收益減少了3億美元，這主要是因為2018年第三季度將我們基於價值的護理業務出售給Veritas Capital帶來了7億美元的收益，但2018年與照明和航空部門有關的4億美元待售損失部分抵消了這一收益。此外，公司成本增加了2億美元，原因是2019年第二季度與現有環境、健康和安全事項有關的費用增加了1億美元，公司間利潤沖銷額增加了1億美元，原因是從我們的航空部門向我們的GECAS業務出售了更大數量的Leap 1-B發動機，以便在市場上擁有適當水平的備用發動機，以滿足客户對波音737 MAX飛機重新認證的需求。
*非公認會計原則財務措施
重組。 重組行動是我們對現有業務和最近收購的業務成本改進努力的一個重要組成部分。重組和其他費用主要涉及裁員、與合併銷售、服務和製造設施相關的設施退出成本、合併收購和某些其他資產減記(如與產品線退出相關的資產減記)。我們會繼續密切監察本港的經濟環境，並期望採取進一步的重組行動，使本港的成本結構更符合盈利及降低成本的目標。
|
| | | | | | | | | | | | | |
重組及其他費用 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 | 2018 |
| | | | | |
裁減勞動力 | $ | 0.1 |
| $ | 0.3 |
| | $ | 0.5 |
| $ | 0.7 |
|
工廠關閉及相關成本及其他資產減記 | 0.2 |
| 1.0 |
| | $ | 0.3 |
| 1.2 |
|
購置/處置淨費用 | — |
| 0.2 |
| | $ | 0.1 |
| 0.5 |
|
共計 | $ | 0.3 |
| $ | 1.5 |
| | $ | 0.9 |
| $ | 2.3 |
|
最後三個月(一九二零九年九月三十日)、重組和其他費用為3億美元，其中約1億美元為產品/服務成本，3億美元為銷售、一般和行政費用(SG&A)。這些活動主要是企業2億美元和可再生能源1億美元。在結束的三個月中，重組和其他費用的現金支出約為2億美元(一九二零九年九月三十日).
最後三個月2018年9月30日重組和其他費用為15億美元，其中約5億美元為產品/服務成本，9億美元為SG&A。這些活動主要為Power 9億美元、公司4億美元和可再生能源2億美元。在結束的三個月中，重組和其他費用的現金支出約為4億美元2018年9月30日.
在最後的九個月裏(一九二零九年九月三十日)重組和其他費用為9億美元，其中約2億美元為產品/服務成本，7億美元為SG&A。這些活動主要為公司5億美元、電力2億美元和保健1億美元。在結束的9個月中，重組和其他費用的現金支出約為9億美元(一九二零九年九月三十日).
在最後的九個月裏2018年9月30日重組和其他費用為23億美元，其中約8億美元為產品/服務成本，14億美元為SG&A。這些活動主要是電力11億美元、公司7億美元和可再生能源3億美元。在結束的9個月中，用於重組和其他費用的現金支出約為10億美元2018年9月30日.
未包括在分部結果中的成本和收益。 正如MD&A內部的分部運營部分所討論的那樣，某些金額不包括在工業部門的結果中，因為出於內部和外部的目的，這些金額被排除在對其經營績效的測量之外。這些費用主要涉及改組、購置和處置活動。
最後三個月(一九二零九年九月三十日)未列入部門結果的費用為9億美元，其中8億美元與可再生能源部分有關，主要原因是商譽減損費用為7億美元。除部分結果外，與公司有關的費用為2億美元，損失為2億美元。
最後三個月2018年9月30日未列入部門結果的費用為231億美元，其中200億美元與電力部門有關，這主要是由於191億美元的商譽減損費用，30億美元與可再生能源部門有關，後者主要是29億美元的商譽損害費用，1億美元涉及保健部門。未列入部門成果的收益為5億美元，其中7億美元與保健部門有關，部分被航空部門的1億美元損失所抵消。除部分結果外，與公司有關的費用為4億美元，損失為4億美元。
為九結束的幾個月(一九二零九年九月三十日)未列入部門結果的費用為19億美元，其中16億美元與可再生能源部分有關，主要原因是商譽減損費用15億美元，2億美元與電力部門有關，1億美元與保健部門有關。除了部分結果外，還有5億美元與公司有關的費用。
為九結束的幾個月2018年9月30日未列入部門結果的費用為236億美元，其中202億美元與電力部門有關，這主要是由於191億美元的商譽減損費用，32億美元與可再生能源部門有關，後者主要是29億美元的商譽損害費用，2億美元涉及保健部門。未列入部門成果的收益為8億美元，其中7億美元的收益與保健部門有關，3億美元的收益與電力部門有關，1億美元的損失與航空部門有關。除部分結果外，與公司有關的成本為8億美元，損失為2億美元。
其他綜合資料
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利息和其他財務費用 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
葛氏 | $ | 0.8 |
| $ | 0.6 |
| | $ | 1.7 |
| $ | 1.8 |
|
GE資本 | 0.6 |
| 0.7 |
| | 1.9 |
| 2.3 |
|
共計 | $ | 1.3 |
| $ | 1.2 |
| | $ | 3.3 |
| $ | 3.6 |
|
通用電氣在截至2019年9月30日的三個月裏利息和其他財務費用的增加，主要是由於完成購買48億美元通用電氣高級票據的要約而造成的3億美元損失(包括與投標有關的費用和其他費用)，但因通用電氣應收賬款銷售減少而部分抵消。通用電氣在截至2019年9月30日的9個月中利息和其他財務費用減少的主要原因是，由於2012-2013年國税局(IRS)於2019年6月完成審計，以及通用電氣當期和長期應收賬款銷售費用降低，税收負債應計利息倒轉，部分被完成購買通用電氣高級票據(包括與投標有關的費用和其他費用)所造成的3億美元虧損抵消。通用電氣利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款利息和銷售應收賬款的融資成本。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月中，通用電氣的利息和其他財務費用總額分別為6億美元和4億美元，通用電氣部門分別記錄了2億美元和2億美元，在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的9個月中，通用電氣部門分別記錄了11億美元和11億美元，通用電氣部門分別記錄了6億美元和7億美元。
截至2019年9月30日的3個月和9個月，通用電氣資本利息和其他財務費用的減少，主要是由於到期而導致的平均借款餘額減少，以及由於公司間貸款增加而產生的公司間債務淨利息減少，而公司間貸款有抵消的權利(見“資本資源和流動資金”中關於假定債務和抵消權貸款的解釋)，部分由市場利率變動導致的平均利率上升所抵消。
合併所得税。 影響我國所得税支出和現金税支付的因素很多。最重要的因素是，我們在180多個國家開展業務，我們的大部分收入來自美國境外。美國和外國的税收優惠政策也影響到我們的税收負擔，這些措施旨在鼓勵某些投資，如研發；以及收購、處置和税法改革。最後，我們的報税表經常被審計，而這些審計中提出的問題的解決有時會影響我們的税率。有關進一步信息，請參閲我們2018年12月31日終了年度10-K表年度報告中MD&A中的其他綜合信息-所得税部分和關鍵會計估計部分。
最後三個月(一九二零九年九月三十日)截至2019年9月30日止的3個月，綜合所得税税率為(3.3%)%，而同期為(0.2%)。這兩個時期的負税率反映了税前損失的税前費用.
所得税綜合準備金(福利)在第三四分之一2019以及1億美元第三四分之一2018的税收準備金減少，原因是來自全球活動的支出減少，包括不再增加對我們非美國業務遞延税資產的估值免税額，原因是我們電力業務2018年第三季度的預期收益較低，但部分抵消了税前收入增加的影響，但不包括可扣除的非税收減值費用。
綜合税收準備金(福利)包括通用電氣的2億美元和通用電氣的1億美元(不包括通用電氣資本)。第三四分之一2019和2018分別。
在最後的九個月裏(一九二零九年九月三十日)截至2018年9月30日，綜合所得税税率為0.2%，而截至2018年9月30日的9個月為(2.2)%。2019年的正税率反映了税前虧損的税收優惠.2018年的負税率反映了税前虧損的税收支出。
在九個月內，所得税綜合備抵(福利)的數額微乎其微。2019九個月的5億美元2018。税收準備金減少的主要原因是來自全球活動的費用減少，包括不再增加對我們非美國業務遞延税收資產的估價津貼，原因是我們電力業務的預測營業利潤較低，以及由於決定在2018年對醫療保健業務進行內部重組，以及完成了對2012-2013年美國綜合所得税報表的審計，遞延税發生了變化。這部分抵消了較低的福利，以調整今年迄今的税率，使之與較低的預計全年税率保持一致。
2019年6月，美國國税局完成了對2012-2013年美國所得税綜合報税表的審計，導致我們未確認的税收優惠餘額(即報税頭寸與我們的財務報表中確認的利益之間的差額所產生的總税收影響)減少。該公司確認了由此產生的4億美元的非現金持續經營税收優惠，外加1億美元的額外淨利息收益。在這些數額中，GE記錄了4億美元的税收優惠和1億美元的淨利息福利，GE Capital記錄了微不足道的税收和淨利息福利。GE Capital在停業經營中還獲得了3億美元的税收優惠和微不足道的淨利息福利。詳情見合併財務報表附註2和14。
綜合税收準備金(福利)包括通用電氣在9個月內的3億美元和6億美元(不包括通用電氣資本)。2019和2018分別。
停止業務。 終止的業務主要包括貝克休斯公司和運輸部門、與我們退出的美國抵押貸款業務(WMC)有關的剩餘資產和負債(如合併財務報表的法律程序和説明2和19所討論的)、我們在波蘭的抵押貸款投資組合以及與出售我們的GE Capital業務有關的跟蹤負債。
2019年9月，我們以30億美元的現金(扣除支出)出售了貝克·休斯的1.441億股股票，使我們對貝克·休斯的持股比例從50.2%降至36.8%。因此，我們已經解除了貝克休斯的部門，並將結果重新分類為停止運作的所有期間提出。此外，正如我們在之前的文件中披露的，包括2018年的10-K表格，我們預計在解聚過程中會出現重大損失。2019年第三季度，我們的停業經營虧損87億美元(税後82億美元)。
在2019年2月，由於我們的運輸業務與wabtec的分拆和隨後的合併，我們將我們的運輸部門重新分類為停產業務在所有期間提出。在2019年第一季度，我們的停業業務增加了35億美元(税後25億美元)。詳情見合併財務報表附註2和3。
在2019年6月，GE Capital記錄了3億美元的税收優惠和微不足道的淨利息福利，原因是我們未確認的税收優惠餘額有所減少。見上文綜合所得税一節。
2019年1月，我們宣佈了一項原則上與美國達成的協議，以了結美國司法部(DOJ)對WMC和GE Capital可能違反1989年“金融機構改革、恢復和執行法”(FIRREA)的調查，並於2019年4月簽署了一項明確的和解協議。根據這項調查結束的協議，通用電氣在不承認責任或不當行為的情況下，向美國支付了民事罰款15億美元.
波蘭的抵押貸款組合(BPH銀行)包括浮動利率住宅抵押貸款，其中約86%以外幣(主要是瑞士法郎)指數化或以外幣計價，其餘14%以波蘭當地貨幣計價。截至2019年9月30日，該投資組合的賬面價值為26億美元，90天拖欠率為1.4%，平均貸款與價值比率約為73%。該投資組合以公允價值減去出售成本入賬，其中包括3億美元的減值，這反映了我們對潛在的立法救濟對借款人的影響，以及波蘭正在進行的與外幣計價抵押貸款有關的訴訟的影響。2019年10月，歐洲法院(ECJ)就一宗涉及波蘭一家銀行外幣貸款的案件的補救辦法發佈了一項裁決。雖然在波蘭法院審理個別案件時，它將如何影響這些案件，但我們預計，這一裁決可能導致對BPH銀行和波蘭其他擁有類似資產組合的銀行提起的訴訟數量增加。由於歐洲法院最近的裁決或其他原因，波蘭銀行業在立法救濟或訴訟方面的潛在不利發展可能導致今後報告期內與這些貸款有關的進一步減值或其他損失。
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已終止業務的財務信息 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以十億計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
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已停止經營的收入(損失)，扣除税後 | $ | 107 |
| $ | 155 |
| | $ | 436 |
| $ | (1,529 | ) |
處置損益，税後扣除 | (8,201 | ) | — |
| | (5,648 | ) | 3 |
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停業的收入(損失)，扣除税後 | $ | (8,093 | ) | $ | 155 |
| | $ | (5,212 | ) | $ | (1,526 | ) |
請參閲合併財務報表附註2，以瞭解我們停業業務的進一步財務信息。
資本資源和流動性
財政政策。 我們打算維持一項紀律嚴明的財務政策，目標是在單一的範圍內實現可持續的長期信用評級--通用電氣工業公司的淨債務*/EBITDA比率*低於2.5倍，股息隨着時間的推移與我們的同行保持一致，GE Capital的債務與股本比率也低於4：1。通用電氣資本有望在2020年年底前實現其槓桿目標，通用電氣預計將在2020年年底前在實現槓桿目標方面取得重大進展。通用電氣的淨債務在2019年9月30日和2018年12月31日分別為490億美元和553億美元。
在截至2019年9月30日的9個月裏，通用電氣總共實現了約103億美元的處置收益，其中包括2019年第三季度的47億美元，主要來自出售我們在Baker Hughes的部分股權和我們在Wabtec的剩餘股權，2019年第二季度的22億美元主要來自出售我們在Wabtec的部分股權，以及在2019年第一季度的34億美元，主要來自我們的運輸業務與Wabtec的合併和我們的數字服務MAX業務的出售。我們還期望從我們的醫療保健部門出售我們的生物製藥業務和出售我們在貝克休斯公司的剩餘股份中獲得未來的收益。截至2019年9月30日，通用電氣的現金、現金等價物和限制性現金總額為167億美元。
通用電氣在2019年第三季度在減少債務方面取得了進展，完成了收購48億美元長期債務的收購要約，並償還了通用電氣資本(GE Capital)5億美元的公司間貸款。
此外，在2019年10月，我們宣佈了對“美國通用電氣養老金計劃”和“美國通用電氣補充計劃”的修改，從2021年1月1日起凍結大約20 000名受薪僱員的福利，此後這些僱員將在公司贊助的確定繳款計劃中獲得更多福利，而不是參加一項限定福利計劃，2011年以前成為高管的大約700名僱員的福利將從2021年1月1日起凍結，此後這些僱員將在2011年以來向新主管提供的分期付款退休金計劃中獲得未來福利，最後，我們宣佈，我們打算在2020年為我們估計的2021年和2022年最低ERISA資金需求中的大約40億至50億美元提供預基金，並向大約10萬名美國前僱員提供既得利益--一個有限的時間選項--接受一次總付，以代替未來的每月付款。我們預計這些行動將減少我們未來的無資金養老金赤字，然而，它們對我們的無資金養老金赤字的影響目前主要被2018年12月31日以來的利率下降所抵消。在2019年第四季度，我們將對我們的福利計劃的資金狀況進行年度更新，由於目前的市場狀況，這可能會在2019年12月31日增加我們通用電氣工業公司的淨債務。關於這些行動對財務報表的影響的進一步信息，請參閲綜合財務報表附註13。
在截至2019年9月30日的9個月中，GE Capital從資產削減中獲得了約36億美元的收益。隨着PK AirFinance(預計將於2019年第四季度結束)的宣佈出售，我們預計將在2019年年底前完成資產削減總額約100億美元的計劃，以實現我們的250億美元總目標。GE Capital還預計在2019年第四季度將從通用電氣獲得約25億美元的額外資本捐款，2019年全年總計40億美元。截至2019年9月30日，通用電氣資本的現金、現金等價物和限制性現金總額為112億美元。
流動性政策。 我們保持對流動性的強烈關注，並根據來源和使用來確定我們的流動性風險承受能力，以保持足夠的流動性狀況，以在正常和緊張的條件下履行我們的義務。在通用電氣和通用資本，我們管理我們的流動性，以提供足夠的資金，以滿足我們的業務需要和財務義務在整個商業週期。
我們的流動資金計劃是在我們的財務和戰略規劃過程中制定的，並考慮到為我們的業務承諾提供資金所需的流動性，其中包括庫存和設備的購買義務、薪金和一般費用(包括養卹金供資)。我們還考慮了我們的資本分配和增長目標，包括為債務期限和保險義務提供資金，投資於研究和開發，以及支付股息。
以下概述GE和GE Capital的主要流動性來源以及影響其各自流動性狀況的重要交易。有關GE和GE資本現金流結果的信息，請參閲流動性來源一節，瞭解GE和GE資本流動性的詳細信息和現金流量表部分。
通用電氣的流動性。 通用電氣的主要流動性來源包括現金和現金等價物、我們經營業務的自由現金流、應收賬款貨幣化、宣佈的處置所得以及短期借款安排。現金的產生可能受到多種因素的影響，包括季節性、大型設備訂單的首付款、長期合約的結算時間、終端市場變化的影響以及我們執行處置的能力。
如前所述，通用電氣提供了多種短期借款工具，為其業務提供資金，包括商業票據計劃、循環信貸安排和通用電氣資本公司間短期貸款，這些貸款一般在同一季度內償還。請參閲流動資金來源一節，以瞭解我們在外部短期借貸工具中的信貸安排和借款活動的詳細信息。
*非公認會計原則財務措施
通用電氣的資本流動性。 GE Capital的主要流動性來源包括現金和現金等價物、資產減少產生的現金和我們業務的現金流。基於我們已經採取的資產和負債管理措施，GE Capital不打算在2021年之前發行任何增量的GE Capital高級無擔保定期債務。我們期望保持足夠的流動性，主要是由於資產削減和處置產生的現金，以及公司間貸款的償還和GE的資本貢獻，為我們的保險義務和債務到期提供資金。此外，在我們保持足夠的流動性水平的同時，我們可以根據市場和經濟條件採取責任管理行動，例如回購債務，以減少我們的利息開支。有關GE資本利息費用分配給GE Capital業務的進一步信息，請參閲分部運營-資本部分。
在2019年和2018年的第一季度，GE資本分別向其保險子公司提供了約19億美元和35億美元的資本捐款，預計到2024年還將提供約90億美元的進一步資本捐助。這些捐款須接受堪薩斯保險部的不斷監測，捐款總額可能會增加或減少，或根據準備金充足性測試的結果或兒童決定修改2018年1月規定的繳款時間表而加快時間安排。GE根據資本維護協議在這些保險子公司保持特定的資本水平。展望未來，我們預計通過通用電氣資本資產出售、通用資本流動性、通用電氣資本未來收益和通用電氣的資本貢獻，為保險的任何資本需求提供資金。
流動性來源。 截至2019年9月30日，合併現金、現金等價物和限制性現金總計278億美元，分別佔美國和美國境外的147億美元和131億美元。 在非美國實體持有的現金通常被重新投資於活躍的外國商業活動中；然而，我們所有未匯回的收入基本上都要繳納美國聯邦税，如果再投資有變化，我們可以將這些現金(不包括在實行貨幣管制的國家持有的金額)匯回，而不增加聯邦税收成本。任何對美國遣返的外國預扣税都有可能被美國的外國税收抵免部分抵消。
截至2019年9月30日，通用電氣的現金、現金等價物和限制現金總計167億美元，包括在實行貨幣管制限制的國家持有的22億美元現金和6億美元限制使用現金。在實行貨幣管制的國家持有的現金是指在可能限制資金轉移到美國或限制我們向美國轉移資金的能力而不產生大量費用的國家持有的數額。限制使用現金是指無法用於基金業務的數額，主要包括出售的應收款的抵押品和因某些正在進行的訴訟事項而受到限制的資金。
截至2019年9月30日，通用電氣資本現金、現金等價物和限制性現金總計達112億美元，其中9億美元受到監管限制，主要是在保險實體。
通用電氣已承諾提供信貸額度，可不時使用這些額度來滿足短期流動性需求。下表彙總了已承諾的和可用的信貸額度。
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通用電氣承諾的和可用的信貸設施(以十億計) | (一九二零九年九月三十日) | (2018年12月31日) |
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未使用的備用循環信貸設施 | $ | 20.0 |
| $ | 20.0 |
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循環信貸設施(超過一年) | 18.9 |
| 23.9 |
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雙邊循環信貸安排(364天) | 3.1 |
| 3.6 |
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承付信貸設施共計 | $ | 42.0 |
| $ | 47.5 |
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減去抵銷規定 | 6.7 |
| 6.7 |
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可用信貸設施淨額共計 | $ | 35.3 |
| $ | 40.8 |
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我們的信貸設施包括一個未使用的200億美元的支持銀團信貸貸款，由36家銀行提供，到2021年到期；一個未使用的148億美元的銀團信貸貸款由6家銀行延長，到2020年到期。根據這些銀團信貸安排所承擔的款項，可減少高達67億元，以抵銷任何銀行在這兩項信貸安排下承擔貸款的款項。
在2019年和2020年，在2020年到期的銀團信貸機制下承付和可動用的數額將定期減少，減少的具體合同承諾或計算的承諾減少額將根據通用電氣或其子公司可能發行的任何特定股本和增量債務以及部分工業企業處置收益來確定。2019年第一季度，在這一機制下承付和可用的數額減少了50億美元至148億美元。剩餘的合同承諾削減額2019年第四季度為74億美元，2020年第二季度為25億美元，2020年第四季度為50億美元。2019年3月12日，通用電氣對該設施進行了一項修正，其中規定，如果生物製藥交易未在削減日期之前完成，則推遲2019年第四季度和2020年第二季度合同承諾削減的時間。2021年到期的200億美元的銀團備用循環信貸安排不包含任何減少合同承諾的功能。
根據GE Capital與GE之間的一項協議，GE Capital有權強迫GE在除2020年到期的銀團融資機制之外的所有信貸設施下借款(有關GE信貸設施的詳情見下文)，並將所得款項作為公司間貸款轉移到GE Capital，這些貸款將受GE與貸款銀行相同的條款和條件的約束。GE資本沒有行使這一權利。
下表概述了通用電氣2019年第三季度和2018年第三季度主要外部短期流動性來源的活動情況。
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(以十億計) | GE商業紙 | 循環信貸設施 | 共計 |
| | | |
2019 | | | |
第三季度平均借款情況 | $ | 3.0 |
| $ | 1.3 |
| $ | 4.3 |
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第三季未償還借款上限 | 3.1 |
| 1.9 |
| 4.9 |
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截至9月30日止餘額 | 3.0 |
| — |
| 3.0 |
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| | | |
2018 | | | |
第三季度平均借款情況 | $ | 9.8 |
| $ | 1.8 |
| $ | 11.6 |
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第三季未償還借款上限 | 11.7 |
| 2.0 |
| 13.7 |
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截至9月30日止餘額 | 3.0 |
| — |
| 3.0 |
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上表中的平均借款總額和最高借款額是根據商業票據和循環信貸設施的每日未償餘額計算的。
與2018年第三季度相比，通用電氣在2019年第三季度的平均借款總額和最高短期借款額的減少，是由於我們持有更高的現金餘額，以及我們的全球融資和現金管理業務有所改善。
除了外部流動性來源外，通用電氣還可能不時從通用電氣資本(GE Capital)獲得短期公司間貸款，以利用GE Capital的超額現金作為一種有效的流動性來源。這些貸款在同一季度內償還。2019年沒有這類貸款。
借款。 截至2019年9月30日和2018年12月31日，綜合借款總額分別為932億美元和1036億美元。這一減少的主要原因是完成了收購通用電氣48億美元長期債務的要約，以及通用電氣資本債務淨償還75億美元(包括68億美元的長期債務到期)，但由於利率降低，通用電氣資本債務在公允價值對衝關係中的公允價值調整增加了19億美元，部分抵消了這一減少。
2015年，通用電氣在與通用電氣資本(GE Capital)合併後，承擔了高級無擔保票據和商業票據。在2015年假定的債務協議條件下，GE Capital同意繼續代表GE支付所需的本金和利息，從而在GE和GE Capital之間建立了公司間應收和應付款項。此外，通用電氣資本還定期向通用電氣提供公司間貸款，期限條件反映了所承擔的債務。如下表所示，由於這些貸款符合抵銷權列報的條件，它們減少了GE和GE Capital之間的假定公司間應收債務和應付債務。
下表提供了在各自的通用電氣和通用電氣財務狀況資本報表中報告的短期和長期借款總額與按假定債務和公司間貸款調整後的借款的對賬情況： |
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(一九二零九年九月三十日)(以十億計) | 葛氏 |
| GE資本 |
| 合併(A) |
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| | | |
短期和長期借款總額 | $ | 54.1 |
| $ | 40.0 |
| $ | 93.2 |
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| | | |
通用電氣從通用電氣資本承擔的債務 | (33.5 | ) | 33.5 |
| — |
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有抵銷權的公司間貸款 | 13.3 |
| (13.3 | ) | — |
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通用電氣與通用電氣資本之間的公司間應付款總額(應收賬款) | (20.2 | ) | 20.2 |
| — |
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| | | |
按假定債務和公司間貸款調整的借款總額 | $ | 33.8 |
| $ | 60.3 |
| $ | 93.2 |
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(a) | 包括取消GE Capital的其他通用電氣借款，主要涉及與GE應收賬款貨幣化方案有關的現金結算的時間安排。 |
在計量GE和GE Capital的個人財務狀況時，應將承擔的債務視為GE資本債務，而具有上述抵消權的公司間貸款應被視為GE債務義務和GE Capital債務總額的減少。下表説明瞭GE和GE資本借款的主要組成部分，並根據假定的債務和公司間貸款進行了調整。
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| | | | | | | | | | | | | | |
葛氏(以十億計) | 2019年9月30日 |
| 十二月三十一日
2018 |
| | GE資本(以十億計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
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商業票據 | $ | 3.0 |
| $ | 3.0 |
| | 商業票據 | $ | — |
| $ | — |
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通用電氣高級筆記 | 15.4 |
| 20.4 |
| | 高級及附屬筆記 | 37.1 |
| 39.1 |
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公司間貸款 GE資本 | 13.3 |
| 13.7 |
| | 通用電氣承擔的高級和下屬筆記 | 33.5 |
| 36.3 |
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其他通用電氣借款 | 2.2 |
| 2.6 |
| | 公司間對通用電氣的貸款 | (13.3 | ) | (13.7 | ) |
| | | | 其他通用電氣資本借款 | 2.9 |
| 3.9 |
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| | | | GE資本總額 | | |
GE調整借款總額 | $ | 33.8 |
| $ | 39.7 |
| | 調整借款 | $ | 60.3 |
| $ | 65.5 |
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通用電氣資本的其他借款包括截至2019年9月30日和2018年12月31日的15億美元和19億美元的合併證券化實體的無追索權借款，通用電氣資本將金融資產證券化作為另一種資金來源。
從GE Capital到GE的公司間貸款，根據假定的債務協議，對GE Capital欠GE的款項享有抵消權，GE可以隨時、全部或部分預付，不需溢價或罰款。這些貸款按市場條件定價，在2019年9月30日的加權平均利率為3.6%，期限約為10.8年。在2019年第三季度，通用電氣從GE Capital償還了5億美元的公司間貸款。
信用評級和條件。 我們一直依賴並可能繼續依賴短期和長期債務資本市場，除其他外，為我們的大部分業務提供資金。債務融資的成本和可得性受我們的信用評級的影響。穆迪投資者服務公司(Moody‘s)、標準普爾全球評級公司(S&P)和惠譽評級公司(惠譽)目前對通用電氣(GE)和通用電氣資本(GE Capital)的短期和長期債務進行評級。
截至提交本文件之日，GE和GE Capital的信用評級列於下表。
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| | | |
| 穆迪 | 標準普爾 | 惠譽 |
| | | |
葛氏 | | | |
展望 | 穩定 | 穩定 | 負 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長期 | Baa 1 | BBB+ | BBB+ |
GE資本 | | | |
展望 | 穩定 | 穩定 | 負 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長期 | Baa 1 | BBB+ | BBB+ |
通用電氣或通用電氣資本評級從2019年第一季度末至提交本文件之日均未發生任何變化。
我們正在公佈我們的信用評級和當前季度對這些評級的任何更新，以提高我們對流動性來源和評級對基金成本的影響的理解。我們的評等可能在任何時候由指定評等機構修訂或撤回，每個評等應獨立於任何其他評等進行評估。有關降低我們的信用評級的一些潛在後果的描述，請參見我們在2018年12月31日終了年度10-K表格年度報告中關於風險因素的金融風險部分。
下表提供基於該公司最重要的信用評級條件與我們目前評級的接近程度，概述了在進一步下調信用評級的情況下可能產生的流動性影響。
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(以十億計) | 下面的觸發器 | 2019年9月30日 |
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衍生物 | | |
終止 | BBB/Baa 2 | $ | (0.3 | ) |
現金保證金過帳 | BBB/Baa 2 | (0.7 | ) |
應收賬款銷售計劃 | | |
現金混合損失 | A-2/P2/F2 | $ | (1.0 | ) |
替代資金來源 | A-2/P2/F2 | (1.1 | ) |
本季度內對這些領域可能產生的流動性影響的時間可能有所不同，如下幾節所述，這些章節提供了公司重要的信用評級條件的其他細節。
債務狀況。 基本上，我們所有的債務協議都沒有包含重要的信用評級契約。
如果我們的短期信用評級降到A-2/P2/F2以下，有可能我們會失去進入二級商業票據市場的全部或部分渠道，這將降低我們在這些市場的借貸能力。。這可能導致更多地利用我們的循環信貸設施，為我們的季度內業務提供資金。
導數條件 互換、遠期和期權合同是根據標準主協議執行的，這些協議通常包含相互下調評級的規定，這些規定規定，如果適用的通用電氣實體的信用評級低於與對手方商定的特定評級水平，則對手方有能力要求終止其信用評級，主要是BBB/Baa 2。我們的主要協議通常也包含條款，規定在發生某些其他事件時終止權利，例如破產或一方違約事件。如果協議在上述任何情況下被終止，則應支付的終止金額將按淨額確定，並可考慮到任何已存入的擔保品。截至2019年9月30日，在考慮了我們的抵押品和未付利息後，我們受此類終止條款約束的衍生負債淨額為3億美元。這不包括與嵌入衍生品有關的風險，這些衍生品不受這些規定的約束。
此外，如果我們的信用評級低於BBB/Baa 2，我們的某些衍生品，主要是利率掉期，將受到額外的現金保證金要求的限制。額外保證金的數額將根據市場變動和我們頭寸的變化等因素而有所不同。2019年9月30日，如果我們低於這些評級水平，我們可能需要追加的保證金約為7億美元。
關於我們的風險敞口、衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息，見綜合財務報表附註17。
其他條件。 在我們為第三方投資者提供服務的情況下，通用電氣在向第三方投資者支付之前，可以將從客户那裏收集到的現金與我們自己的現金混合起來，前提是我們的短期信用評級不低於A2/P2/F2。如果我們的評級低於這樣的水平，我們可能會被要求將欠第三方投資者的某些現金集中到受限的銀行賬户中，並將失去這些集合的短期流動性利益。對我們季度內流動性的財務影響將因某一季度的收款活動而有所不同，並可能導致我們循環信貸設施的更多利用。現金混合的損失將導致通用電氣2019年第三季度的流動性最高減少約10億美元。在2019年10月，我們與第三方投資者進行了修正，取消了我們某些應收賬款項目對現金混合的最低評級要求；如果這些修正在2019年第三季度實施，現金混合損失估計將導致通用電氣季度內流動性的最高降幅約為3億美元。
此外，我們一直依賴並可能繼續依賴證券化項目，為向第三方投資者出售通用電氣應收賬款提供替代資金。如果我們的短期信用評級降到A-2/P2/F2以下，這些項目產生的流動性的時機或數量可能會受到不利影響。在2019年第二季度，如果我們的信用評級低於這些水平，我們的最終流動資金的最大降幅估計約為11億美元。
外幣。 由於我們的全球業務，我們以美元以外的貨幣產生並承擔了很大一部分的收入和開支。這些主要貨幣包括歐元、英鎊、巴西雷亞爾和人民幣等。在截至2019年9月30日的3個月和9個月中，外幣波動對收益的影響(不包括基礎對衝項目的收益影響)不到1億美元，而截至2018年9月30日的3個月和9個月，外匯波動對收益的影響不到2億美元。這一分析排除了經濟對衝的預測未來交易的任何抵消效應。
關於我們的風險敞口、衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息，見綜合財務報表附註17。
現金流量表--截至2019年9月30日的9個月與2018年相比。 我們分別管理我們的工業和金融服務業務的現金流表現。因此，我們認為，在我們的現金流量表中分別報告GE和GE Capital欄目是有益的，因為它使我們和我們的投資者能夠分別評估我們的工業企業(我們的工業企業產生現金的主要來源)的經營活動中的現金，以及我們的金融服務業務的現金流量，以及評估我們的工業企業和GE Capital之間的現金流量。
在編制現金流量表時，我們作出某些調整，以反映現金流量，否則無法通過財務狀況表的變動來計算。這些調整可能包括但不限於貨幣兑換、企業收購和處置、被歸類為待售的企業、不動產、廠房和設備供應商結算的時間、非現金損益和其他資產負債表重新分類的影響。
所有其他經營活動反映現金來源和用途以及淨收益(虧損)的非現金調整。關於所有其他業務活動、所有其他投資活動和所有其他籌資活動的進一步資料，見合併財務報表附註20。
下列投資及融資活動影響認可資產或負債，但在截至2019年9月30日止的9個月內並無現金收入或付款：由於我們的運輸部門與wabtec分拆及隨後合併而獲得的所有權利息和税收利益；我們在Baker Hughes保留的所有權權益；GE Capital收到的與銷售當期應收賬款有關的額外非現金遞延購買價格；以及在經營租賃中獲得的使用權資產。分別見合併財務報表附註2、4和7。
關於影響我們現金流量表的某些交易的進一步信息，請參閲合併財務報表中GE和GE Capital部分之間的公司間交易以及Notes 4和21。
通用電氣繼續經營的現金流。 GE CFOA最重要的現金來源是與客户相關的活動，其中最大的是從產品或服務銷售中收集現金。現金最重要的經營用途是支付我們的供應商、僱員、税務機關、為退休後計劃和其他人提供各種材料、服務和税款。
GE經營活動現金2019年為1億美元，而2018年為45億美元(包括2019年貝克·休斯B級股東股息收到的3億美元和4億美元現金)。現金增加45億美元的主要原因是：通用電氣養卹金計劃2018年不再繳納60億美元的繳款(不包括通用電氣工業自由現金流*)；設備項目應計費用減少7億美元；航空相關客户津貼應計淨減少6億美元；合同及其他遞延資產使用現金減少4億美元，主要原因是我們長期服務協議的賬單增加，包括合同修改導致結清費用增加的影響，部分被遞延庫存減少所抵消。
現金使用減少額被以下因素部分抵消：週轉資本現金增加21億美元；用於僱員相關負債的現金增加4億美元；支付所得税的現金增加4億美元。
週轉資金使用現金增加的原因是：用於當期應收賬款的現金增加18億美元，主要原因是737 max接地導致應收賬款銷售和應收賬款增長減少；庫存增加5億美元，主要是由於預計在2019年第四季度和2020年第一季度交付；應付款減少5億美元。用於週轉資金的現金增加額被進展收款額增加的7億美元部分抵消，主要原因是2018年淨利用率提高，包括2017年第四季度收到的進度收款時間的影響。
通用電氣投資活動現金2019年為69億美元，而2018年為7億美元。增加62億美元的主要原因是：我們運輸業務剝離62億美元的收益(包括2019年第二和第三季度Wabtec普通股的二次發行)，我們在Baker Hughes公司的部分股份被出售30億美元，以及航空、公司和電力(扣除現金轉移後的)其他業務頭寸在2019年的收益為11億美元，而2018年的收益為33億美元，主要來自於Power和Healthcare的業務出售；2018年不再發生購買航空技術合資企業6億美元的情況；為解決衍生工具套期保值支付的現金淨額減少5億美元；由2019年對通用電氣資本的15億美元資本捐款部分抵消；與2019年從GE Capital向我們的醫療保健部門轉移Hef業務有關的業務收購4億美元；以及與我們的持續業務和停止業務之間的淨結算有關的現金增加2億美元。作為通用電氣工業自由現金流的組成部分，用於增加不動產、廠房和設備以及內部使用軟件的現金與2018年相比減少了1億美元。
用於資助活動的通用電氣現金2019年為69億美元，而2018年則為14億美元。使用現金增加83億美元的主要原因是：2018年通用電氣資本向通用電氣提供的公司間貸款不再發生65億美元(包括60億美元用於為通用電氣養卹金計劃提供捐款)；完成收購通用電氣長期債務的要約2019年為48億美元；貝克·休斯2018年的非控股權益處置不再發生，為6億美元；部分被支付給股東的普通股息減少29億美元所抵消。
通用電氣停止經營的現金流量。 用於已停止的業務活動的通用電氣現金與2018年的7億美元現金相比，2019年的數額微不足道。減少7億美元的主要原因是2019年第一季度處置了我們的運輸業務，原因是與2018年產生的現金相比，業務中使用了現金。
用於投資活動的通用電氣現金 停止的業務2019年為35億美元，而2018年為2億美元。現金使用增加33億美元的主要原因是貝克·休斯的現金減少了31億美元，原因是2019年第三季度我們的所有權權益減少。
用於資助活動的通用電氣現金 停止的業務2019年為4億美元，而2018年為27億美元。現金使用減少24億美元的主要原因是：貝克·休斯2018年回購股票10億美元；貝克·休斯2019年借款增加3億美元，而2018年貝克·休斯的淨還款額為9億美元。
通用電氣繼續運營的資本現金流。GE從經營活動中獲得的現金2019年為12億美元，而2018年為5億美元。增加7億美元的主要原因是：根據衍生合同從對手方收到的現金抵押品淨增22億美元；由於持續業務的收益(虧損)所產生的現金普遍減少，部分抵消了這一增加額。
GE從投資活動中獲得的現金2019年為27億美元，而2018年為65億美元。減少38億美元的主要原因是：應收資金收款減少43億美元；投資證券淨購買增加37億美元；業務收益減少16億美元；以及與我們的持續業務(主要是我們的公司職能)和停業業務(主要是WMC)之間的淨結算有關的現金使用增加21億美元由於通用電氣資本在2018年不再向通用電氣提供65億美元的公司間貸款以及與我們目前應收賬款和供應鏈融資計劃有關的現金增加23億美元，部分抵消了這些貸款。
*非公認會計原則財務措施
用於資助活動的通用電氣資本現金2019年為73億美元，而2018年為190億美元。減少117億美元的主要原因是，借款淨償還額減少99億美元；通用電氣對通用電氣資本的出資減少15億美元；衍生品套期外匯債務現金結算減少10億美元。
通用電氣與通用電氣資本之間的公司間交易。 相關公司之間的交易是按中期條款進行的，並在我們財務報表的GE和GE Capital欄中報告，我們認為這為我們的合併財務報表提供了有用的補充信息。詳情見合併財務報表附註21。
應收賬款的銷售。為了管理短期流動性和信用敞口，通用電氣向GE Capital和其他第三方出售當前和長期客户應收賬款。這些交易是按一定期限進行的，與貨幣的時間價值有關的任何折扣，在這些應收款項出售給GE Capital或第三方期間在各自的GE工業業務中得到確認。詳情見合併財務報表附註4。
供應鏈融資計劃。通用電氣的工業企業參與了GE Capital的供應鏈融資項目，GE Capital可以提前結算供應商發票，以換取提前支付折扣。而通用電氣則按照最初的供應商支付條件與通用電氣資本(GE Capital)結算髮票。與資助參與該方案有關的通用電氣負債作為應付賬款列報，分別在2019年9月30日和2018年12月31日分別為34億美元和44億美元。
2019年2月28日，通用資本將其供應鏈融資平臺出售給新亞州MUFG聯合銀行(MUFG)，並正在向它們過渡。通用電氣資助的參與通用電氣資本計劃的項目將在最初的發票支付條款之後繼續結算，預計大部分過渡將在2020年下半年完成。如果某些供應商不過渡到新的第三方計劃，GE CFOA可能在短期內受到不利影響，我們選擇利用這些供應商提供的貿易應付款的早期支付折扣。在截至2019年9月30日的三個月和九個月中，與MUFG轉變相關的對通用電氣公司CFOA的影響不大。
除了與MUFG的供應鏈融資方案外，GE還為與第三方(統稱項目)的其他自願供應鏈融資方案提供便利，為其某些供應商提供機會，由供應商和第三方自行決定將其應收賬款從GE出售給第三方。這些安排的條件並不改變通用電氣對供應商的義務，這些義務源於獨立談判達成的合同供應協議。GE的義務仍然僅限於按照最初與供應商談判的條件支付供應商發票，而不論供應商是否將其應收款項出售給第三方。截至2019年9月30日和2018年12月31日，通用電氣應付賬款中分別包括15億美元和4億美元的供應商發票，這些發票必須符合MUFG和其他第三方的計劃。GE核算了所有在這些方案下支付的款項，作為CFOA的減少額。通用電氣供應商根據這些計劃向MUFG和其他第三方支付的發票總額為9億美元，在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中，金額微不足道。
通用電氣資本金融交易。在九結束的幾個月(一九二零九年九月三十日)和2018，GE資本從第三方收購39單價為$的飛機5.0十億和28單價為$的飛機3.4分別有10億美元將租給其他公司，由通用航空公司及其附屬公司製造的發動機提供動力。GE資本在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內，向通用航空公司及其附屬公司支付了3億美元的備用發動機和發動機零部件費用。此外，GE Capital擁有美元1.7十億美元1.2價值10億美元的發動機，最初由通用航空公司及其附屬公司製造，後來租回通用航空公司及其附屬公司(一九二零九年九月三十日)和(2018年12月31日)分別。
另外，在最後的九個月裏(一九二零九年九月三十日)2018年，通用電氣確認，設備收入分別為10億美元和4億美元，分別來自我們的電力和可再生能源領域的客户，其中通用電氣資本(GE Capital)是投資對象，或承諾成為基礎項目的投資對象。
對於其中的某些投資，為了滿足其承銷標準，GE Capital可從GE獲得與第三方業績有關的直接擔保。GE擔保包括直接履約或付款擔保、投資回報擔保和資產價值擔保。截至2019年9月30日，GE向GE Capital提供了未付的美元擔保1.410億美元的資金投入和美元1.410億未到位的承諾，其中包括工業企業提供的擔保。這些擔保的記錄或有負債截至2019年9月30日並且基於單個事務級別的缺省值、損失和/或返回。
臨界會計估計
請參閲我們在2019年2月26日提交的10-K報表年度報告合併財務報表中的關鍵會計估計數及MD&A和注1中的其他項目部分，以瞭解我們的會計政策和關鍵會計估計。
其他項目
保險。北美人壽保險公司(NALH)的保險業務主要包括僱主保險公司(ERAC)和聯邦富達人壽保險公司(UFLIC)。歐洲再保險公司以前是僱主再保險公司(ERC)的一部分，直到2006年將ERC出售給瑞士再保險公司。UFLIC以前是Genworth金融公司的一部分。(Genworth)但在2004年Genworth首次公開發行(IPO)後被通用電氣保留下來。
erac主要承擔各種類型再保險下眾多患者的長期護理保險和人壽保險。
2008年後不再接受新政策。UFLIC主要承擔長期護理保險，結構化結算。
有和沒有人壽保險的年金和Genworth公司的可變年金，從2004年起就關閉了新的業務。
NALH的絕大部分再保險風險都是長期安排，但仍涉及相當高的保費水平。
儘管ERAC和UFLIC在大約十年內沒有簽訂新的再保險條約，但收款和福利支付仍在繼續。這些長期安排涉及許多直接作者，幷包含一系列風險轉移條款和其他合同內容。在許多情況下，這些安排不會轉移到ERAC或UFLIC 100%的風險體現在所包含的潛在政策由直接作者簽發。此外，我們將部分保險合同的保險風險讓給第三方再保險公司，主要是在長期護理保險單上。
我們的定期保險責任主要涉及個人長期護理保險、結構性結算年金及人壽保險。
產品。長期護理保險提供固定的福利水平，以保障長期護理服務的成本。
被保險人的住所或輔助生活或養老院設施。結構性結算年金通常提供固定月或
按一定期限支付的年度年金，如屬終身或有組織結算，則為年金人及
可包括保證的最低付款數量。傳統人壽保險在死亡時觸發付款
涵蓋了生命。
保險負債和年金福利分別為401億美元和356億美元，並得到以下進一步説明：2019年9月30日和2018年12月31日的投資證券分別為382億美元和329億美元，商業抵押貸款分別為18億美元和17億美元。此外，我們預計將在2024年之前購買約90億美元的新資產，同時考慮到通用電氣資本對我們保險子公司的預期資本貢獻，不包括2019年第一季度收到的約19億美元。保險負債和年金福利主要包括尚未發生的保險合同索賠的未來保險單福利負債和已發生或估計已發生但尚未報告的索賠的索賠準備金。下表按保險產品列出準備金餘額。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年九月三十日)(以十億計) | 長期護理保險合約 | 結構性結算年金及人壽保險合約 | 其他
合同(A) | 其他調整 | 共計 |
|
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|
|
|
|
未來政策福利準備金 | $ | 16.8 |
| $ | 9.6 |
| $ | 0.2 |
| $ | 5.9 |
| $ | 32.4 |
|
索賠準備金 | 4.1 |
| 0.2 |
| 1.2 |
| — |
| 5.5 |
|
投資合同(B) | — |
| 1.2 |
| 1.1 |
| — |
| 2.2 |
|
未獲保費及其他 | — |
| 0.2 |
| 0.1 |
| — |
| 0.4 |
|
| 20.9 |
| 11.2 |
| 2.5 |
| 5.9 |
| 40.6 |
|
沖銷 | — |
| — |
| (0.5 | ) | — |
| (0.5 | ) |
共計 | $ | 20.9 |
| $ | 11.2 |
| $ | 2.1 |
| $ | 5.9 |
| $ | 40.1 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日)(以十億計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未來政策福利準備金 | $ | 16.0 |
| $ | 9.5 |
| $ | 0.2 |
| $ | 2.2 |
| $ | 27.9 |
|
索賠準備金 | 3.9 |
| 0.2 |
| 1.2 |
| — |
| 5.3 |
|
投資合同(B) | — |
| 1.2 |
| 1.1 |
| — |
| 2.4 |
|
未獲保費及其他 | — |
| 0.2 |
| 0.1 |
| — |
| 0.3 |
|
| 20.0 |
| 11.2 |
| 2.6 |
| 2.2 |
| 36.0 |
|
沖銷 | — |
| — |
| (0.4 | ) | — |
| (0.4 | ) |
共計 | $ | 20.0 |
| $ | 11.2 |
| $ | 2.2 |
| $ | 2.2 |
| $ | 35.6 |
|
(A)其他合同包括2019年9月30日和2018年12月31日與EIC短期合同有關的索賠準備金(扣除沖銷額)。
(B)投資合同是指沒有重大死亡或發病風險的合同。
我們定期監測在我們的運行保險業務和行業發展中出現的經驗，以確定可能幫助我們完善我們的準備金假設和評估機會的趨勢，以減少我們的保險風險，並改善我們的保險業務的結果。這些機會可能包括：追求未來保險費率的提高和與我們放棄的公司簽訂的長期護理保險合同的福利削減；在經濟上合理的情況下，回收和再保險交易以減少風險；改進資產和負債匹配和提高投資組合收益率的投資策略；以及管理我們的費用水平。
在計算我們未來的保單福利儲備時，我們必須考慮未實現淨損益對支持我們保險合約的可供出售投資證券的影響，猶如這些未實現的金額已實現一樣。如果收益的實現會導致保費不足，未來政策福利準備金的增加將計入税後對其他綜合收入的抵銷，幷包括在上述其他調整中。截至2019年9月30日，我們投資證券未實現淨收益的全部59億美元，需要與未來政策福利準備金相關聯的增加。這一調整比2018年12月31日的22億美元有所增加，主要原因是支持我們的保險合同的投資證券組合中的未實現收益較高，以應對市場收益率的下降。有關我們的投資證券的進一步信息，請參閲我們合併財務報表的附註3。
有關更多信息，請參見2018年12月31日終了年度表10-K中其他項目的關鍵投資組合特徵。
關鍵會計估計數。我們的保險儲備包括以下主要會計估計和假設。
未來政策福利準備金。未來政策福利準備金是指未來政策福利的現值減去基於精算假設的未來毛保費現值，包括但不限於發病率(即索賠的頻率和嚴重程度，包括索賠終止率和養卹金利用率)；發病率的改善(即假設未來發病率的改善率)；死亡率(即預期壽命或壽命)；死亡率的改善(即假設死亡率預計會隨着時間的推移而減少)；投保人的長期存在或失效(即保險單的期限將繼續有效)；與未來有效費率行動相關的預期保費增加或福利削減，包括以下行動：(A)已批准和尚未執行的行動；(B)提交但尚未批准的；(C)關於長期護理保險單的直到2028年的未來申報的估計；以及利率。除非出現溢價不足，否則在合同的剩餘期限內，假設是固定不變的。
索賠準備金。索賠準備金是在發生或估計已經發生索賠時確定的，是我們對未來索賠付款和索賠調整費用的最終債務現值的最佳估計。主要投入包括有關索賠的實際已知事實，例如索賠人可獲得的福利和致殘原因，以及根據我們的實際歷史經驗所作的假設以及經驗因素的預期未來變化。在合格精算師的支持下，定期評估索賠準備金的損失估計數可能發生的變化，並在確定的期間記錄任何變化。
再保險可收回款項。我們將保險風險讓給第三方再保險公司，為我們的部分保險合同，主要是長期護理保險單，並記錄應收賬款，因為我們沒有解除對投保人或客户的主要責任。這些應收賬款的估計方式符合未來的保單、福利準備金和索賠準備金。扣除備抵後，截至2019年9月30日和2018年12月31日，分給再保險公司的準備金分別為24億美元和23億美元，列在我們財務狀況綜合報表的標題“其他通用電氣資本應收賬款”中。
保費缺乏症測試我們每年在第三季度進行保費不足測試，在我們的期初保險投資組合中進行總計測試。保費不足測試評估未來保單福利儲備是否足夠，扣除未攤銷的資本化購置成本，使用目前的假設，不考慮不利偏差。對保費不足假設的全面審查是一個複雜的過程，取決於若干因素，其中許多因素是相互依存的，需要對所有保險產品進行單獨和綜合評價。我們的保險業務絕大部分是根據有複雜條款和條件的條約，從多個割讓保險實體獲得再保險。保險費缺陷測試依賴於這些轉讓實體提供的索賠和保單信息，並考慮再保險條約和基本保單。為了利用這些信息來完成涵蓋所有關鍵假設的經驗研究，我們執行詳細的程序來確認和驗證從傳遞實體收到的數據。我們的長期護理保險業務包括在較高年齡的可信索賠經驗仍在出現的情況下，如果未來的經驗偏離目前的預期，可能需要對保單預期壽命進行新的索賠成本預測。在對這些長期護理保險合同進行預測時存在着重大的不確定性，這就要求我們考慮各種可能的結果。
保費不足測試所採用的主要假設包括：
發病。在估計未來政策福利準備金時所使用的發病率假設是根據投保人的預期殘疾發生率估計數和這些投保人根據合同提出索賠的相關費用估算的，這些估計數反映了未來發病率的任何預期改善。對於長期的護理暴露，估計預期的未來成本包括評估發病率(索賠的概率)、使用(可獲得的利益數額預計將發生)和持續(索賠將持續多久)。在2017年之前，保費不足假設考慮了反選擇的風險，包括根據精算假設對發病率進行年齡調整，即發放給年輕人的長期護理政策的預期發病率和索賠成本將低於發放給老年投保人的預期發病率和索賠成本。最近的索賠經驗和重建索賠費用曲線的發展表明，問題年齡差異對索賠費用預測的影響最小，因此，從2017年開始，在制定發病假設時消除了年齡調整問題。較高的發病率增加，而較低的發病率下降，預期的未來福利支付的現值。
發病率變化率。我們的年度保費缺乏症測試包含了我們對我們的基本成本曲線所反映的發病率的預測未來變化的最佳估計。這些估計數利用了一些投入，其中一些是主觀的，所有這些都是在根據我們的投資組合特有的特點進行專業精算判斷時加以解釋和適用的。這種判斷考慮的因素包括：內部和外部獨立精算專家在年度測試中為我們提供諮詢的工作、根據我們的基本預測來衡量我們的投資組合中觀察到的實際經驗、行業發展和其他趨勢，包括醫療保健和保健技術發展的進展情況。關於行業發展，我們考慮到行業同行在投資組合特徵(如被保險人羣體的人口特徵)、適用於基本索賠成本預測的改進或惡化的總體影響、這種基本成本預測反映最新經驗的程度以及公認的精算專業判斷的多樣性等方面存在差異。我們參照2017年重建的現有基本索賠成本預測，評估發病率可能發生的任何變化。預計發病率的改善或惡化，可能會對我們未來的索賠成本預測產生重大影響，這既可以單獨考慮，也可以通過影響其他變量，如貼現率和保險費率的提高，對我們的索賠成本預測產生重大影響。
死亡率。在估計未來政策福利儲備時所使用的死亡率假設是基於已公佈的死亡率表，並根據我們的經驗研究結果和對預期未來死亡率改善的估計進行調整。對於人壽保險產品，較高的死亡率增加了預期未來福利支付的現值，而對於年金和長期護理保險合同，較高的死亡率降低了預期未來福利支付的現值。
貼現率。在估計未來政策收益準備金現值時使用的利率假設是根據預期投資收益、相關投資費用淨額和預期違約額計算的。在估計未來收益時，我們會考慮我們目前持有的保險業務所持有的投資證券的實際收益率，以及我們預期將任何投資證券到期收益、扣除其他經營現金流的收益再投資的未來利率，以及預計的未來資本貢獻到我們的期終保險業務中。較低的未來收益率導致較低的貼現率和較高的未來政策福利準備金現值。
未來長期醫療保險費率上升。作為再保險人，我們倚賴簽發基本保單的主要保險公司，向有關的國家保險監管機構提交建議的保費加幅，因為我們沒有能力要求或實施這種加幅。我們考慮了最近的經驗，我們的公司提交的加息申請，以及國家保險監管程序和先例，以建立我們目前的期望。較高的未來保險費率增加，降低了未來政策福利儲備的現值。
終止.附屬保險終止是指基本保單因死亡、失效(投保人不支付保險費)或在長期護理保險情況下因福利用盡而被取消的比率。在估計未來政策福利儲備現值時所使用的終止率假設是根據我們的經驗研究結果，並反映精算判斷。較低的解僱率增加，而較高的終止率則減少，預計未來養卹金付款的現值。
2017年，基於我們部分長期護理保險合同的提高索賠經驗，我們啟動了對所有保險產品的所有保費缺陷測試假設的全面審查，從而重建了我們未來對長期護理保險產品的索賠成本預測。我們的內部索賠經驗與那些重建的預測一致，儘管自2017年至今的實際經驗在一個長尾、數十年的投資組合中受到了限制。
2019年高級缺乏症測試。我們每年在我們的期終保險投資組合中進行保費不足測試。正如之前在2019年第二季度10-Q披露的那樣，我們計劃在2019年第三季度進行今年的測試，這與2017年前我們重建索賠成本曲線之前的歷史做法一致。這些程序包括更新自2018年第四季度完成上次測試以來的經驗研究、獨立精算分析和行業基準審查。由於我們在2018年經歷了保費不足，我們的2019年保費不足測試開始時的利潤率為零，因此，任何不利的淨髮展都將導致未來對收益的收費。使用我們最近的政策福利準備金假設，包括對貼現率和未來保險費率增加的假設的改變，我們發現在2019年第三季度，保費不足導致了10億美元的税前收入支出。由於2019年的測試，未來政策福利準備金有所增加，主要原因是以下主要假設變化：
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• | 我們注意到今年市場利率大幅下降，導致貼現率降低，對我們的準備金保證金產生了13億美元的不利影響。如上所述，我們的貼現率是根據我們的投資組合的實際收益和我們預測的再投資率計算的，其中包括我們預期投資期限的收益、扣除經營現金流量和預測的未來資本貢獻的未來收益率。自2018年溢價不足測試以來，市場利率已經下降了約130個基點，其中60個基點的下調發生在2019年第二季度。雖然市場利率的變動會影響再投資率，但不會對我們現有投資的實際收益產生重大影響。此外，我們對未來固定收益投資的假設再投資率是基於當前預期的長期平均利率和市場利率。因此，市場利率的下降不會導致我們的貼現率假設出現同樣的下降。為了進行保費不足評估，我們的貼現率假設導致加權平均費率為5.74%，而2018年為6.04%。2018年至2019年貼現率的下降反映了較低的再投資率，在較長時期內將提高到預期的長期平均投資收益率，以及我們2018年戰略舉措推出的高收益資產類別的預期預期回報降低，以及我們的投資安全投資組合的實際收益率略低。 |
| |
• | 由於一些放棄的公司提交的保險費率比以前計劃的要高，預計的長期醫療保險費率會增加更高的水平，這對我們的儲備保證金產生了3億美元的有利影響。自從我們在2018年進行保費不足測試以來，我們已經實施了大約2億美元的先前批准的加息行動。我們的2019年保費不足測試包括約20億美元的預期未來保費增加或福利削減與未來的有效費率行動。這比2018年的保費短缺測試增加了3億美元，以説明以下行動：(A)已批准但尚未實施的行動；(B)提交但尚未批准的行動；(C)截至2028年的未來申報估計數，其中包括上述較低貼現率的影響。 |
如上文所述，自2017年重建我們未來索賠費用預測以來，我們觀察到的索賠經驗與這些預測相符。根據對上述因素的專業精算判斷，我們對2019年發病率、發病率改善、死亡率、死亡率改善或終止的假設沒有作出重大改變。
與所有有關保費不足測試的假設一樣，我們會繼續監察這些因素，而這些因素可能會令我們的假設日後有所改變。
GAAP儲備敏感性我們的保費不足測試結果對上述假設十分敏感。我們的假設將來會出現某些不利的變化，結果可能會導致儲備金的解凍，將精算假設重置為目前的假設，增加未來的政策福利準備金，並從收益中收取費用。考慮到2019年保費不足測試的結果，該測試將我們的邊際調整為零，我們假設的任何未來淨不利變化都將導致未來政策福利準備金的增加。例如，對我們未來政策福利準備金的關鍵假設的不利變化，保持所有其他假設不變，將產生以下影響，如下表所示。對這些假設的任何有利變化都可能導致我們的溢價不足測試產生額外的保證金，並在剩餘的投資組合期間獲得更高的收益，包括更高的投資收益。我們未來政策福利儲備的假設，會受到重大不明朗因素的影響，包括我們的再保險條約的複雜性質所固有的不明朗因素。我們的許多假設是相互依存的，需要對所有保險產品進行單獨和合計的評估，敏感性或使用不同因素所用金額的微小變化可能會導致與下文所述結果大不相同的結果。
|
| | | | |
| 2018年假設 | 2019年假設 | 2019年假設變化 | 未來政策福利準備金的估計增加額 (以十億計，税前) |
長期護理保險發病率改善 | 每年1.25%-12至20年 | 每年1.25%-12至20年 | 減少25個基點
無發病率改善 | $0.7 $3.7 |
長期醫療保險發病率 | 基於公司經驗 | 基於公司經驗 | 已支付索賠額增加5% | $1.1 |
長期護理保險死亡率的改善 | 每年0.5%，持續10年，並在今後10年內將年度改善評為0% | 每年0.5%，持續10年，並在今後10年內將年度改善評為0% | 每年1.0%，持續10年，未來10年年度改善率為0% | $0.4 |
終止總數： | | | | |
長期護理保險死亡率 | 基於公司經驗 | 基於公司經驗 | 終止假設的任何改變，使終止總數減少10% | $1.0 |
長期護理保險費率 | 不同年齡、年齡和福利期不同；平均0.5%-1.15% | 不同年齡、年齡和福利期不同；平均0.5%-1.15% |
長期醫療保險福利用盡 | 基於公司經驗 | 基於公司經驗 |
長期護理保險未來保費上升 | 根據歸檔經驗的不同 | 根據歸檔經驗的不同 | 25%保險費率的不利變化提高成功率 | $0.5 |
貼現率： | | | | |
總貼現率 | 6.04% | 5.74% | 減少25個基點 | $1.0 |
再投資率 | 4.35%；定級為長期平均投資收益率6.0% | 3.05%；定級為長期平均投資收益率5.9% | 降低25個基點；按5.9%的長期投資收益率分級 | 少於0.1元 |
結構性結算年金死亡率 | 基於公司經驗 | 基於公司經驗 | 死亡率下降5% | $0.1 |
人壽保險死亡率 | 基於公司經驗 | 基於公司經驗 | 死亡率增加5% | $0.3 |
法定考慮因素。我們的保險公司必須按照法定會計準則編製法定財務報表.法定會計慣例，而不是GAAP，決定了我們保險法律實體所需的法定資本水平。我們每年進行法定資產充足性測試，預計下一個測試過程將於2020年第一季度完成，測試結果可能會影響GE Capital向保險法律實體繳納資本的數量或時間。
請參閲2018年12月31日終了年度表10-K表中的其他項目-新會計準則和合並財務報表附註12和MD&A中的其他項目，以獲取更多信息。
新的會計準則。 2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了第2018-12號“會計準則更新”(ASU)，金融服務-保險(主題944)：對長期合同會計的有針對性的改進。2019年10月，FASB確認其決定將生效日期推遲到2021年12月31日以後，並提前舉行選舉。我們正在評估該標準對我們合併財務報表的影響，並預計該標準的採用將顯著改變我們長期保險負債計量的會計核算。會計準則要求對用於衡量各種保險負債的現金流量假設進行至少每年一次的審查，如果實際經驗或其他證據表明以前的假設需要通過記錄在收益中的任何必要變化加以修訂，則應予以更新。在現行會計準則下，貼現率是以預期投資收益為基礎的，而在會計準則下，貼現率將相當於反映負債期限特點的中上等(即單一A級)固定收益工具收益率，並要求在每個報告期內根據其他綜合收入記錄的變化對貼現率進行更新。在衡量新標準下的保險責任時，合同不應按不同發行年份組合在一起。這些變化的結果是消除保費不足測試和陰影調整。雖然我們繼續評估準則對我們正在進行的財務報告的影響，但我們預計ASU的採用將對我們的財務報表產生重大影響。由於會計準則只適用於長期保險負債的計量，因此不會影響我們的保險準備金的會計核算或法定會計慣例下的資本和盈餘水平。
2016年6月，FASB發佈ASU第2016-13號，金融工具-信貸損失。ASU引入了一種新的會計模式，即當前的預期信用損失模型(CECL)，該模式要求更早地確認與信用風險有關的信用損失和額外披露。CECL模型採用終身預期信用損失計量目標，用於確認金融資產起源或收購時貸款和其他應收賬款的信用損失。預期信用損失按預期壽命信用損失的變化而每一期間進行調整。該模型取代了當前GAAP中現有的多個損傷模型，後者通常要求在確認損失之前發生損失。新標準還將適用於合同資產和應收帳款等收入交易產生的應收賬款，以及通用電氣資本(GE Capital)在其定期保險業務中可收回的再保險款項，並在2019年12月15日以後的財政年度生效。該標準將前瞻性地適用，並對留存收益進行調整。我們繼續評估準則對合並財務報表的影響，但不期望會計準則對我們的財務報表產生重大影響。
我們的員工和員工關係。2019年8月，通用電氣大部分美國工會，包括美國通信工人工業部(IUE-CWA)，批准了新的四年勞動協議，以取代現有的協議。
非公認會計原則財務措施
我們認為，提供非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了評估公司及其業務業績和趨勢的有用指標。這包括在最近幾個時期對公認會計原則的財務措施進行調整，以提高在採取行動加強我們的整體財務狀況和如何管理我們的業務之後的期間間可比性。
此外，管理層認識到，在不同的情況下，其他公司可能會對某些非GAAP術語作出不同的解釋。在本報告的各個章節中，我們在描述我們的(1)收入，特別是GE工業部門的有機收入；和GE工業有機收入，(2)利潤，特別是GE工業部分的有機利潤；調整後的GE工業利潤和利潤率(不包括某些項目)；調整後的GE工業有機利潤和利潤率；調整後的GE工業有機利潤(損失)；調整後的每股收益(EPS)；(3)現金流動，特別是GE工業自由現金流(FCF)；(4)債務餘額，特別是GE工業淨債務。
我們使用這些非GAAP財務措施的原因以及與其最直接可比的GAAP財務措施的調節如下。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣按部門分列的工業有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非公認會計原則) |
| | 收入 | | 部分利潤(虧損) | | 利潤率 |
三個月，截至9月30日(以百萬計) | | 2019 |
| | 2018 |
| | V% |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | V% |
| | 2019 |
| | 2018 |
| vpts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
電源(GAAP) | | $ | 3,926 |
| | $ | 4,559 |
| | (14 | )% | | $ | (144 | ) | | $ | (676 | ) | | 79 | % | | (3.7 | )% | | (14.8 | )% | 11.1pts |
減：購置 | | 3 |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 1 |
| | 446 |
| | | | 2 |
| | 69 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (68 | ) | | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
電力有機(非GAAP) | | $ | 3,990 |
| | $ | 4,113 |
| | (3 | )% | | $ | (145 | ) | | $ | (745 | ) | | 81 | % | | (3.6 | )% | | (18.1 | )% | 14.5pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | | $ | 4,425 |
| | $ | 3,920 |
| | 13 | % | | $ | (98 | ) | | $ | 116 |
| | U |
| | (2.2 | )% | | 3.0 | % | (5.2) |
減：購置 | | 1 |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (69 | ) | | — |
| | | | 5 |
| | — |
| | | | | | | |
可再生能源有機(非公認會計原則) | | $ | 4,492 |
| | $ | 3,920 |
| | 15 | % | | $ | (103 | ) | | $ | 117 |
| | U |
| | (2.3 | )% | | 3.0 | % | (5.3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
航空(公認會計原則) | | $ | 8,109 |
| | $ | 7,480 |
| | 8 | % | | $ | 1,718 |
| | $ | 1,665 |
| | 3 | % | | 21.2 | % | | 22.3 | % | (1.1)臨時文本 |
減：購置 | | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 25 |
| | 117 |
| | | | 6 |
| | 17 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (3 | ) | | — |
| | | | 5 |
| | — |
| | | | | | | |
航空有機(非公認會計原則) | | $ | 8,086 |
| | $ | 7,363 |
| | 10 | % | | $ | 1,707 |
| | $ | 1,648 |
| | 4 | % | | 21.1 | % | | 22.4 | % | (1.3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | | $ | 4,923 |
| | $ | 4,707 |
| | 5 | % | | $ | 974 |
| | $ | 861 |
| | 13 | % | | 19.8 | % | | 18.3 | % | 1.5pts |
減：購置 | | 22 |
| | — |
| | | | (8 | ) | | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 2 |
| | 14 |
| | | | 15 |
| | (9 | ) | | | | | | | |
減：外幣效應 | | (43 | ) | | — |
| | | | 10 |
| | — |
| | | | | | | |
保健有機(非公認會計原則) | | $ | 4,942 |
| | $ | 4,693 |
| | 5 | % | | $ | 957 |
| | $ | 870 |
| | 10 | % | | 19.4 | % | | 18.5 | % | 0.9pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣工業部門(GAAP) | | 21,383 |
| | 20,665 |
| | 3 | % | | 2,450 |
| | 1,967 |
| | 25 | % | | 11.5 | % | | 9.5 | % | 2.0pts |
減：購置 | | 27 |
| | — |
| | | | (9 | ) | | — |
| | | | | | | |
減：業務處置 | | 28 |
| | 577 |
| | | | 23 |
| | 77 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (183 | ) | | — |
| | | | 20 |
| | — |
| | | | | | | |
通用電氣工業部門有機(非公認會計原則) | | 21,510 |
| | 20,088 |
| | 7 | % | | 2,417 |
| | 1,890 |
| | 28 | % | | 11.2 | % | | 9.4 | % | 1.8pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
我們認為，這一措施使管理層和投資者更全面地瞭解現有業務的基本經營結果和趨勢，排除了收購、處置和外幣的影響，因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢。我們還認為，單獨為我們的工業企業提供有機收入*為管理層和投資者提供了關於我們工業業務趨勢的有用信息，並使我們能夠與其他非金融公司進行更直接的比較。 |
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣按部門分列的工業有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非公認會計原則) |
| | 收入 | | 部分利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至9月30日的9個月(以百萬計) | | 2019 |
| | 2018 |
| | V% |
| | 2019 |
| | 2018 |
| | V% |
| | 2019 |
| | 2018 |
| vpts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
電源(GAAP) | | $ | 13,224 |
| | $ | 16,768 |
| | (21 | )% | | $ | 84 |
| | $ | (22 | ) | | F |
| | 0.6 | % | | (0.1 | )% | 0.7pts |
減：購置 | | 22 |
| | — |
| | | | (3 | ) | | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 10 |
| | 2,621 |
| | | | (2 | ) | | 226 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (444 | ) | | — |
| | | | 36 |
| | — |
| | | | | | | |
電力有機(非GAAP) | | $ | 13,635 |
| | $ | 14,147 |
| | (4 | )% | | $ | 52 |
| | $ | (249 | ) | | F |
| | 0.4 | % | | (1.8 | )% | 2.2pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | | $ | 10,590 |
| | $ | 9,642 |
| | 10 | % | | $ | (469 | ) | | $ | 312 |
| | U |
| | (4.4 | )% | | 3.2 | % | (7.6) |
減：購置 | | 3 |
| | — |
| | | | 6 |
| | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | — |
| | — |
| | | | — |
| | (2 | ) | | | | | | | |
減：外幣效應 | | (437 | ) | | — |
| | | | 54 |
| | — |
| | | | | | | |
可再生能源有機(非公認會計原則) | | $ | 11,024 |
| | $ | 9,642 |
| | 14 | % | | $ | (528 | ) | | $ | 315 |
| | U |
| | (4.8 | )% | | 3.3 | % | (8.1) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
航空(公認會計原則) | | $ | 23,940 |
| | $ | 22,111 |
| | 8 | % | | $ | 4,764 |
| | $ | 4,743 |
| | — | % | | 19.9 | % | | 21.5 | % | (1.6) |
減：購置 | | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 25 |
| | 222 |
| | | | 6 |
| | 32 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (19 | ) | | — |
| | | | 24 |
| | — |
| | | | | | | |
航空有機(非公認會計原則) | | $ | 23,933 |
| | $ | 21,889 |
| | 9 | % | | $ | 4,734 |
| | $ | 4,711 |
| | — | % | | 19.8 | % | | 21.5 | % | (1.7) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
醫療保健(GAAP) | | $ | 14,540 |
| | $ | 14,387 |
| | 1 | % | | $ | 2,714 |
| | $ | 2,522 |
| | 8 | % | | 18.7 | % | | 17.5 | % | 1.2pts |
減：購置 | | 62 |
| | — |
| | | | (18 | ) | | — |
| | | | | | | |
減：業務處置(為投資而獲得的處置除外) | | 2 |
| | 231 |
| | | | (27 | ) | | 42 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (313 | ) | | — |
| | | | 9 |
| | — |
| | | | | | | |
保健有機(非公認會計原則) | | $ | 14,789 |
| | $ | 14,156 |
| | 4 | % | | $ | 2,750 |
| | $ | 2,480 |
| | 11 | % | | 18.6 | % | | 17.5 | % | 1.1pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣工業部門(GAAP) | | 62,293 |
| | 62,908 |
| | (1 | )% | | 7,092 |
| | 7,555 |
| | (6 | )% | | 11.4 | % | | 12.0 | % | (0.6) |
減：購置 | | 87 |
| | — |
| | | | (15 | ) | | — |
| | | | | | | |
減：業務處置 | | 38 |
| | 3,074 |
| | | | (24 | ) | | 298 |
| | | | | | | |
減：外幣效應 | | (1,213 | ) | | — |
| | | | 123 |
| | — |
| | | | | | | |
通用電氣工業部門有機(非公認會計原則) | | 63,381 |
| | 59,834 |
| | 6 | % | | 7,007 |
| | 7,257 |
| | (3 | )% | | 11.1 | % | | 12.1 | % | (1.0) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
我們認為，這一措施使管理層和投資者更全面地瞭解現有業務的基本經營結果和趨勢，排除了收購、處置和外幣的影響，因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢。我們還認為，單獨為我們的工業企業提供有機收入*為管理層和投資者提供了關於我們工業業務趨勢的有用信息，並使我們能夠與其他非金融公司進行更直接的比較。 |
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | | | | | | | | |
調整後的GE工業利潤和利潤率 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(不包括某些項目)(非公認會計原則)(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
通用電氣總收入(GAAP) | $ | 21,519 |
| $ | 21,273 |
| | $ | 63,259 |
| $ | 64,601 |
|
| | | | | |
費用 | | | | | |
通用電氣費用和支出總額(公認會計原則) | $ | 22,128 |
| $ | 44,566 |
| | $ | 64,201 |
| $ | 87,001 |
|
減：GE利息和其他財務費用 | 791 |
| 590 |
| | 1,693 |
| 1,773 |
|
減：非業務福利費用 | 562 |
| 760 |
| | 1,684 |
| 2,132 |
|
減：重組及其他 | 322 |
| 1,412 |
| | 933 |
| 2,230 |
|
減：商譽減損 | 740 |
| 21,973 |
| | 1,484 |
| 21,973 |
|
加：非控制利益 | (5 | ) | (139 | ) | | 17 |
| (130 | ) |
調整後的通用電氣工業成本(非公認會計原則) | $ | 19,708 |
| $ | 19,691 |
| | $ | 58,423 |
| $ | 58,762 |
|
| | | | | |
其他收入 | | | | | |
GE其他收入(GAAP) | $ | 153 |
| $ | 274 |
| | $ | 1,177 |
| $ | 1,350 |
|
減：未實現收益(損失) | (86 | ) | (73 | ) | | (125 | ) | 193 |
|
減：重組及其他 | — |
| (80 | ) | | 9 |
| (113 | ) |
減：處置或持有待售業務的損益和減值 | (97 | ) | 207 |
| | 153 |
| 470 |
|
調整後的GE其他收入(非公認會計原則) | 336 |
| 220 |
| | 1,140 |
| 800 |
|
| | | | | |
通用電氣工業利潤(GAAP) | $ | (456 | ) | $ | (23,019 | ) | | $ | 236 |
| $ | (21,050 | ) |
通用電氣工業利潤率(GAAP) | (2.1 | )% | (108.2 | )% | | 0.4 | % | (32.6 | )% |
| | | | | |
調整後的通用電氣工業利潤(非公認會計原則) | $ | 2,147 |
| $ | 1,801 |
| | $ | 5,976 |
| $ | 6,639 |
|
調整後的通用電氣工業利潤率(非公認會計原則) | 10.0 | % | 8.5 | % | | 9.4 | % | 10.3 | % |
| | | | | |
我們認為，GE工業利潤和利潤率調整後的項目包括在上述調節是有意義的措施，因為他們增加了期間與期結果的可比性。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣工業有機收入(非公認會計原則) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| V% |
| | 2019 |
| 2018 |
| V% |
|
通用電氣工業收入(GAAP) | $ | 21,519 |
| $ | 21,273 |
| 1 | % | | $ | 63,259 |
| $ | 64,601 |
| (2 | )% |
調整： | — |
| — |
| | | — |
| — |
| |
減：購置 | 27 |
| — |
| | | 87 |
| — |
| |
減：業務處置 | 28 |
| 837 |
| | | 45 |
| 3,697 |
| |
減：外幣效應 | (184 | ) | — |
| | | (1,226 | ) | — |
| |
通用電氣工業有機收入(非公認會計原則) | $21,648 | $20,435 | 6 | % | | $64,353 | $60,904 | 6 | % |
| | | | | | | |
我們認為，這一措施使管理層和投資者更全面地瞭解現有業務的基本經營結果和趨勢，排除了收購、處置和外幣的影響，因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的GE工業有機利潤 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(非公認會計原則)(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| V% | | 2019 |
| 2018 |
| V% |
| | | | | | | |
調整後的通用電氣工業利潤(非公認會計原則) | $ | 2,147 |
| $ | 1,801 |
| 19 | % | | $ | 5,976 |
| $ | 6,639 |
| (10 | )% |
調整： | | | | | | | |
減：購置 | (9 | ) | — |
|
|
| | (15 | ) | — |
|
|
|
減：業務處置 | 23 |
| 85 |
|
|
| | (32 | ) | 284 |
|
|
|
減：外幣效應 | 25 |
| — |
|
|
| | 136 |
| — |
|
|
|
調整後的GE工業有機利潤(非GAAP) | $ | 2,108 |
| $ | 1,716 |
| 23 | % | | $ | 5,887 |
| $ | 6,355 |
| (7 | )% |
| | | | | | | |
調整後的通用電氣工業利潤率(非公認會計原則) | 10.0 | % | 8.5 | % | 1.5pts |
| | 9.4 | % | 10.3 | % | 0.9pts |
|
調整後的GE工業有機利潤率(非GAAP) | 9.7 | % | 8.4 | % | 1.3pts |
| | 9.1 | % | 10.4 | % | (1.3) |
|
| | | | | | | |
我們認為，這一措施使管理層和投資者更全面地瞭解現有業務的基本經營結果和趨勢，排除了收購、處置和外幣的影響，因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢。 |
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後收益(虧損)(非公認會計原則) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| V% |
| | 2019 |
| 2018 |
| V% |
|
| | | | | | | |
通用電氣共同股東持續經營的合併收益(虧損) | $ | (1,325 | ) | $ | (22,956 | ) | 94 | % | | $ | (707 | ) | $ | (21,947 | ) | 97 | % |
減：通用電氣可歸因於通用電氣普通股股東(GAAP)的持續經營的資本收益(損失) | (645 | ) | 19 |
| | | (599 | ) | (403 | ) | |
通用電氣工業收益(虧損)(非公認會計原則) | (680 | ) | (22,975 | ) | 97 | % | | (108 | ) | (21,544 | ) | 99 | % |
非營業福利成本(税前)(公認會計原則) | (562 | ) | (760 | ) | | | (1,684 | ) | (2,132 | ) | |
税收對非經營性利益成本的影響 | 118 |
| 160 |
| | | 354 |
| 448 |
| |
減：非營業福利成本(扣除税後) | (444 | ) | (601 | ) | | | (1,331 | ) | (1,684 | ) | |
出售或持有作出售用途的業務的損益及減值(税前) | (97 | ) | 207 |
| | | 153 |
| 470 |
| |
對已處置或持有作出售用途的業務的損益及減值的税項影響(A) | (34 | ) | (89 | ) | | | 3 |
| (194 | ) | |
減：出售或持有供出售業務的收益(損失)和減值(扣除税後) | (130 | ) | 118 |
| | | 156 |
| 276 |
| |
重組及其他(税前) | (322 | ) | (1,491 | ) | | | (924 | ) | (2,343 | ) | |
對重組和其他(A)項的税收影響 | 68 |
| 315 |
| | | 208 |
| 272 |
| |
減：重組和其他(扣除税收) | (254 | ) | (1,176 | ) | | | (716 | ) | (2,071 | ) | |
商譽減值(税前) | (740 | ) | (21,973 | ) | | | (1,484 | ) | (21,973 | ) | |
商譽減損的税收效應(A) | — |
| (246 | ) | | | (55 | ) | (246 | ) | |
減：商譽減損(扣除税收) | (740 | ) | (22,220 | ) | | | (1,539 | ) | (22,220 | ) | |
未實現收益(損失) | (86 | ) | (73 | ) | | | (125 | ) | 193 |
| |
未實現收益(虧損)税 | 18 |
| 15 |
| | | 26 |
| (41 | ) | |
減：未實現收益(損失) | (68 | ) | (58 | ) | | | (98 | ) | 153 |
| |
債務清償費用 | (255 | ) | — |
| | | (255 | ) | — |
| |
税收對債務清償成本的影響 | 53 |
| — |
| | | 53 |
| — |
| |
減：債務清償費用(扣除税收) | (201 | ) | — |
| | | (201 | ) | — |
| |
減：通用電氣美國工業税改革立法調整 | — |
| — |
| | | (101 | ) | (55 | ) | |
調整後的通用電氣工業收益(虧損)(非公認會計原則) | $ | 1,158 |
| $ | 961 |
| 20 | % | | $ | 3,722 |
| $ | 4,058 |
| (8 | )% |
| | | | | | | |
通用電氣普通股股東持續經營的資本收益(損失) | (645 | ) | 19 |
| U |
| | (599 | ) | (403 | ) | (49 | )% |
保險費不足測試費用(税前) | (972 | ) | — |
| | | (972 | ) | — |
| |
税項對保費不足測試收費的影響(A) | 204 |
| — |
| | | 204 |
| — |
| |
減：保險費不足測試費(扣除税後) | (768 | ) | — |
| | | (768 | ) | — |
| |
減：GE資本美國税收改革立法調整 | — |
| — |
| | | 99 |
| (45 | ) | |
調整後的通用電氣資本收益(虧損)(非公認會計原則) | $ | 123 |
| $ | 19 |
| F |
| | $ | 70 |
| $ | (358 | ) | F |
|
| | | | | | | |
調整後的通用電氣工業收益(虧損)(非公認會計原則) | $ | 1,158 |
| $ | 961 |
| 20 | % | | $ | 3,722 |
| $ | 4,058 |
| (8 | )% |
加：調整後通用電氣資本收益(虧損)(非公認會計原則) | 123 |
| 19 |
| F |
| | 70 |
| (358 | ) | F |
|
調整後收益(虧損)(非公認會計原則) | $ | 1,282 |
| $ | 980 |
| 31 | % | | $ | 3,792 |
| $ | 3,699 |
| 3 | % |
| | | | | | | |
(A)税收影響是以美國聯邦法定税率21%計算的，是根據其對此類費用的適用性計算的。 |
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
每股調整收益(虧損) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(非公認會計原則) | 2019 |
| 2018 |
| V% |
| | 2019 |
| 2018 |
| V% |
|
| | | | | | | |
通用電氣共同股東持續經營的合併每股收益(GAAP) | $ | (0.15 | ) | $ | (2.64 | ) | 94 | % | | $ | (0.08 | ) | $ | (2.53 | ) | 97 | % |
減：通用電氣資本-可歸因於通用電氣共同股東(GAAP)的持續運營的每股收益 | (0.07 | ) | — |
| | | (0.07 | ) | (0.05 | ) | |
通用電氣工業每股收益(非公認會計原則) | $ | (0.08 | ) | $ | (2.64 | ) | 97 | % | | $ | (0.01 | ) | $ | (2.48 | ) | 100 | % |
非營業福利成本(税前)(公認會計原則) | (0.06 | ) | (0.09 | ) | | | (0.19 | ) | (0.25 | ) | |
税收對非經營性利益成本的影響 | 0.01 |
| 0.02 |
| | | 0.04 |
| 0.05 |
| |
減：非營業福利成本(扣除税後) | (0.05 | ) | (0.07 | ) | | | (0.15 | ) | (0.19 | ) | |
出售或持有作出售用途的業務的損益及減值(税前) | (0.01 | ) | 0.02 |
| | | 0.02 |
| 0.05 |
| |
對已處置或持有作出售用途的業務的損益及減值的税項影響(A) | — |
| (0.01 | ) | | | — |
| (0.02 | ) | |
減：出售或持有供出售業務的收益(損失)和減值(扣除税後) | (0.01 | ) | 0.01 |
| | | 0.02 |
| 0.03 |
| |
重組及其他(税前) | (0.04 | ) | (0.17 | ) | | | (0.11 | ) | (0.27 | ) | |
對重組和其他(A)項的税收影響 | 0.01 |
| 0.04 |
| | | 0.02 |
| 0.03 |
| |
減：重組和其他(扣除税收) | (0.03 | ) | (0.14 | ) | | | (0.08 | ) | (0.24 | ) | |
商譽減值(税前) | (0.08 | ) | (2.53 | ) | | | (0.17 | ) | (2.53 | ) | |
商譽減損的税收效應(A) | — |
| (0.03 | ) | | | (0.01 | ) | (0.03 | ) | |
減：商譽減損(扣除税收) | (0.08 | ) | (2.56 | ) | | | (0.18 | ) | (2.56 | ) | |
未實現收益(損失) | (0.01 | ) | (0.01 | ) | | | (0.01 | ) | 0.02 |
| |
未實現收益(虧損)税 | — |
| — |
| | | — |
| — |
| |
減：未實現收益(損失) | (0.01 | ) | (0.01 | ) | | | (0.01 | ) | 0.02 |
| |
債務清償費用 | (0.03 | ) | — |
| | | (0.03 | ) | — |
| |
税收對債務清償成本的影響 | 0.01 |
| — |
| | | 0.01 |
| — |
| |
減：債務清償費用(扣除税收) | (0.02 | ) | — |
| | | (0.02 | ) | — |
| |
減：通用電氣美國工業税改革立法調整 | — |
| — |
| | | (0.01 | ) | (0.01 | ) | |
調整後的通用電氣工業每股收益(非公認會計原則) | $ | 0.13 |
| $ | 0.11 |
| 18 | % | | $ | 0.43 |
| $ | 0.47 |
| (9 | )% |
| | | | | | | |
通用電氣資本-通用電氣共同股東(GAAP)繼續運營的每股收益 | (0.07 | ) | — |
| U |
| | (0.07 | ) | (0.05 | ) | (40 | )% |
保險費不足測試費用(税前) | (0.11 | ) | — |
| | | (0.11 | ) | — |
| |
税項對保費不足測試收費的影響(A) | 0.02 |
| — |
| | | 0.02 |
| — |
| |
減：保險費不足測試費(扣除税後) | (0.09 | ) | — |
| | | (0.09 | ) | — |
| |
減：GE資本美國税收改革立法調整 | — |
| — |
| | | 0.01 |
| (0.01 | ) | |
調整後通用電氣資本每股收益(非公認會計原則) | $ | 0.01 |
| $ | — |
| F |
| | $ | 0.01 |
| $ | (0.04 | ) | F |
|
| | | | | | | |
調整後的通用電氣工業每股收益(非公認會計原則) | $ | 0.13 |
| $ | 0.11 |
| 18 | % | | $ | 0.43 |
| $ | 0.47 |
| (9 | )% |
加：調整後通用電氣資本每股收益(非公認會計原則) | 0.01 |
| — |
| F |
| | 0.01 |
| (0.04 | ) | F |
|
調整後每股收益(非公認會計原則) | $ | 0.15 |
| $ | 0.11 |
| 36 | % | | $ | 0.43 |
| $ | 0.42 |
| 2 | % |
| | | | | | | |
(A)税收影響是以美國聯邦法定税率21%計算的，是根據其對此類費用的適用性計算的。 |
每股收益是獨立計算的.因此，每股金額之和可能不等於總額. |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後的收益*中，這代表了向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營性收益成本的構成主要是由資本配置決策和市場績效驅動的。我們相信，經調整的收益和每股收益*中的留存成本，為管理層和投資者提供了一種評估整個公司業績的有用手段，並提高了期間間的可比性。我們還使用調整後的每股收益*作為公司一級的業績指標，作為我們2019年年度高管激勵計劃的衡量標準。我們相信，為我們的金融服務業務分別列報調整後的工業收益和每股收益*，也為管理層和投資者提供了有關我們的工業和金融服務業務相對於整個公司的相對規模的有用信息。 |
*非公認會計原則財務措施
|
| | | | | | |
通用電氣工業自由現金流(非GAAP) | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
|
| | |
GE CFOA(GAAP) | $ | 77 |
| $ | (4,458 | ) |
加：不動產、廠房和設備的總增加額 | (1,596 | ) | (1,702 | ) |
添加：內部使用軟件的總添加量 | (203 | ) | (233 | ) |
減：GE養卹金計劃供資 | — |
| (6,000 | ) |
減：與商業銷售有關的税 | (160 | ) | (91 | ) |
通用電氣工業自由現金流(非GAAP) | $ | (1,562 | ) | $ | (303 | ) |
| | |
我們認為，投資者可能會發現，比較通用電氣的工業自由現金流*不受用於企業銷售的税收和對通用電氣養老金計劃繳款的現金影響是有用的。我們認為，這項措施將使管理層和投資者能夠更好地評估我們的工業業務產生自由現金流的能力。 |
|
| | | | | | |
通用電氣工業淨債務(非公認會計原則)(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
| | |
通用電氣短期和長期借款總額(GAAP) | $ | 54,086 |
| $ | 62,212 |
|
減去：通用電氣承擔的短期和長期債務 | 33,514 |
| 36,262 |
|
加：通用電氣資本公司間貸款 | 13,269 |
| 13,749 |
|
調整後的通用電氣借款總額 | $ | 33,842 |
| $ | 39,700 |
|
退休金和退休人員福利計劃負債總額(税前)(A) | 27,159 |
| 27,159 |
|
減：税率21% | 5,703 |
| 5,703 |
|
養卹金和退休人員福利計劃負債總額(扣除税後) | $ | 21,456 |
| $ | 21,456 |
|
通用電氣經營租賃負債(B) | 3,389 |
| 3,868 |
|
GE優先股 | 5,695 |
| 5,573 |
|
減去：通用電氣優先股的50% | 2,848 |
| 2,787 |
|
50%的優先股 | $ | 2,848 |
| $ | 2,787 |
|
扣除通用電氣現金總額、現金等價物和限制性現金 | (16,656 | ) | (16,632 | ) |
減：通用電氣現金、現金等價物和限制性現金的25% | (4,164 | ) | (4,158 | ) |
扣除75%通用電氣現金、現金等價物和限制性現金 | $ | (12,492 | ) | $ | (12,474 | ) |
通用電氣工業淨債務總額(非公認會計原則) | $ | 49,042 |
| $ | 55,336 |
|
| | |
(A)截至2018年12月31日，主要養卹金計劃(184.91億美元)、其他養卹金計劃(38.77億美元)和退休人員健康和生活福利計劃(47.91億美元)的供資總額不足。我們的福利計劃的資金狀況在第四季度每年更新。 |
(B)2018年12月31日的經營租賃負債是按照原評級機構將年度租金費用乘以3的方法得出的。隨着2019年1月1日ASU No.2016-02的通過，租賃，經營租賃負債現列於財務狀況表。 |
|
在本文件中，我們使用GE工業淨債務*，這是根據評級機構的方法計算的。在確定這一指標的時間和事件方面存在着很大的不確定性，包括養卹金籌資的時間、處置收益以及利率對養卹金資產和負債的影響。我們正在計算通用電氣工業淨債務*，以使投資者更清楚地瞭解信用評級機構如何衡量通用電氣工業槓桿。 |
*非公認會計原則財務措施
管制和程序
在我們的首席執行官和首席財務官的指導下，我們評估了我們的披露控制和程序以及對財務報告的內部控制，並得出結論：(I)我們的披露控制和程序在
(一九二零九年九月三十日)(2)財務報告的內部控制在本季度終了期間沒有發生變化(一九二零九年九月三十日)，這對財務報告的這種內部控制產生了重大影響，或相當可能產生重大影響。
其他財務數據
發行人和關聯方購買股票證券。 通用電氣在截至2019年9月30日的三個月內沒有回購任何股票證券，也沒有批准回購計劃。
法律訴訟
以下資料補充及修訂我們在截至財政年度的年度報告“法律程序”下的討論，即表格10-K。(2018年12月31日)我們的季度報告為截至2019年3月31日和2019年6月30日的季度表10-Q。
WMC。 2019年9月30日，有一宗訴訟正在進行，我們中止的美國抵押貸款業務WMC是訴訟的一方。這起訴訟正在美國康涅狄格州地區法院審理。作為紐約法律Debenture信託公司的繼承者，TMI信託公司聲稱對大約8億美元的抵押貸款提出索賠，並聲稱這些貸款的損失超過4.25億美元。該案的審判於2018年1月開始。締約方於2018年6月結束了舉證工作，並提出了終結意見。根據雙方的聯合申請和隨後的延期，地區法院根據正在進行的解決談判暫停了訴訟程序。2019年4月，證券化受託人通知SABR 2006-WM2中的債券持有人，即訴訟中存在爭議的證券化信託，並要求債券持有人就受託人是否應接受或拒絕擬議的解決方案發表任何意見。在TMI案中所討論的索賠額反映了在購買時所發行的抵押貸款的購買價格或未付本金餘額，並不影響支付減值、應計利息或費用，或根據所涉抵押品可能收回的款項。如前所述，WMC於2019年4月根據“美國破產法”第11章在美國特拉華州地區破產法院提起訴訟。WMC已提交了第11章計劃，尋求有效和有序地解決WMC作為債務人提出或針對其提出的所有債權、要求、權利和/或責任，包括TMI案中涉及的債權。批准第11章計劃的聽證會定於2019年11月初舉行。詳情見合併財務報表附註19。
阿爾斯通的遺產很重要。與我們於2015年11月收購阿爾斯通的熱能、可再生能源和電網業務有關，我們面臨着與阿爾斯通在收購前聲稱的反競爭行為或不當付款有關的遺留法律程序和法律合規風險。詳情見合併財務報表附註19。
股東訴訟。 自2017年11月以來，根據聯邦證券法，已對通用電氣及其某些關聯個人提起了幾起股東集體訴訟，並將其合併為目前在紐約南區美國地區法院(Hachem案)待審的一項訴訟。2018年10月，首席原告提交了第四份經修訂的綜合集體訴訟申訴，指定通用電氣以及通用電氣現任和前任執行官員為被告。它指控違反了1934年“證券交易法”第10(B)和20(A)條和規則10b-5，涉及保險準備金和長期服務協議的會計核算，並代表2013年2月27日至2018年1月23日購買通用電氣股票的股東尋求賠償。通用電氣提出駁回申請，法院於2019年8月駁回了大部分索賠，包括與保險準備金有關的所有索賠。然而，法院準許原告修改他們的申訴，我們預計原告將在2019年第四季度提出第五次修改後的申訴。
自2018年2月以來，還對通用電氣現任和前任執行官員以及通用電氣董事會和通用電氣(名義被告)的成員提起了多起股東衍生品訴訟。目前有兩起股東派生訴訟正在審理中：一宗是在馬薩諸塞州法院提起的Bennett案，另一宗是在紐約州法院提起的Cuker案。這些訴訟指控違反證券法、違反信託責任、不當得利、浪費公司資產、濫用控制權和嚴重管理不善，儘管訴訟中的具體指控各不相同。Bennett案中的指控與上述證券集團訴訟所依據的事實基本相同，Cuker案中的指控涉及中國的腐敗指控。Bennett的申訴還包括對通用電氣審計師畢馬威(KPMG)的專業疏忽和會計不當行為的索賠。原告要求通用電氣公司治理和內部程序的損害賠償和改善。Bennett一案已被擱置，等待先前被駁回的另一宗股東派生訴訟(Gammel案)的最終解決。2019年8月，Cuker原告提出了一項修正後的申訴。在2019年9月，通用電氣提出了駁回修改後的申訴的動議。亞細亞
2018年6月，代表通用電氣401(K)計劃(“通用電氣退休儲蓄計劃”)的參與者向紐約州法院提出了一項訴訟(Bezio案)，另一項訴訟是代表2013年2月26日至2018年1月24日購買GE股票的股東提起集體訴訟，指控其違反了1933年“證券法”第11條，其依據是在通用電氣RSP登記聲明和參考文件中指稱的與保險準備金和GE業務部門業績有關的錯誤陳述和遺漏。2018年11月，原告提交了一份經修正的衍生品申訴，指定通用電氣、前通用電氣執行官員和富達管理信託公司(Fidelity Management Trust Company)為通用電氣RSP的受託人。2019年1月，通用電氣提交了一份駁回申請。
2018年7月，紐約州法院提出了一項假定的集體訴訟(Mahar案)，將GE、GE前執行官員、GE董事會前成員和畢馬威任命為被告。它指控違反了1933年“證券法”第11、12和15節，其依據是據稱與GE在GE股票直接計劃登記報表和文件中的保險準備金和業務部門業績有關的誤報，並代表在2015年7月20日至2018年7月19日期間通過GE股票直接計劃購買通用電氣股票的股東尋求損害賠償。2019年2月，此案被駁回。在2019年3月，原告提交了一份修改後的衍生申訴，指明瞭同樣的被告。在2019年4月，通用電氣提出了駁回修改後的申訴的動議。2019年10月，法院駁回了通用電氣提出的駁回此案的動議，並擱置此案，等待Hachem案的結果。
2018年10月，在紐約州法院提出了一項假定的集體訴訟(休斯頓案)，將通用電氣、某些通用電氣子公司以及通用電氣現任和前任執行官員和僱員列為被告。它指控違反了1933年“證券法”第11、12和15節，並代表2016年發行的高級票據購買者要求賠償，並撤銷涉及這些票據的交易。這一案件被擱置，等待駁回Hachem案的動議得到解決。
2018年12月，在紐約北區美國地區法院提出了一項推定的集體訴訟(Varga案)，指定GE和一名前GE執行官員為與GE RSP監督有關的被告。該公司稱，被告違反了1974年“僱員退休收入保障法”(ERISA)規定的信託義務，沒有告知GE RSP參與者，通用電氣資本保險子公司據稱保留不足，並繼續保留GE股票基金作為GE RSP的一種投資期權。原告在2010年1月1日至2018年1月19日或以後代表一批通用電氣RSP參與者和受益人尋求未具體説明的損害賠償。2019年4月，通用電氣提交了一份駁回申請。
2019年2月，兩起假定的集體訴訟(Birnbaum案和鈑金工人當地17信託基金案)被提交給紐約南區美國地區法院，將通用電氣和通用電氣現任和前任執行官員列為被告。2019年4月，法院發佈了一項合併這兩項訴訟的命令。2019年6月，首席原告提交了一份經修訂的綜合申訴。它指控違反了1934年“證券交易法”第10(B)條和第20(A)節，其依據是據稱對通用電氣H級渦輪機和與GE電力業務有關的商譽的錯誤陳述。這起訴訟代表在2017年12月4日至2018年12月6日期間收購通用電氣股票的股東尋求賠償。2019年8月，首席原告提出了第二次修改後的申訴。2019年9月，通用電氣提出一項動議，要求駁回第二次修正後的申訴。
2019年2月，一宗證券訴訟(Touchstone案)被提交給紐約南區美國地區法院，指定通用電氣和通用電氣現任和前任執行官員為被告。它指控違反了1934年“證券交易法”第10(B)條和第20(A)節和“俄亥俄證券法”第1707.43條，以及基於據稱對保險儲備的錯誤陳述、GE Power與長期服務協議有關的收入確認做法、GE收購阿爾斯通以及與該交易有關的善意而產生的普通法欺詐行為。該訴訟代表六名機構投資者尋求賠償，這些機構投資者在2014年8月1日至2018年10月30日期間購買了通用電氣普通股，並撤銷了這些購買行為。這一案件被擱置，等待駁回Hachem案的動議得到解決。
正如通用電氣公司Baker Hughes以前報告的那樣，在2019年3月，向特拉華州法院提起了兩起衍生訴訟，指定通用電氣、BHGE的董事(包括前GE董事會成員以及現任和前任GE執行官員)和BHGE(名義被告)，法院發佈了合併這兩項訴訟的命令(Schippnick案)。經2019年5月修訂的申訴除其他外，指控通用電氣和BHGE董事違反了其信託義務，通用電氣在2018年11月簽訂了與通用電氣出售其約12%的BHGE所有權有關的交易和協議，從而獲得了不公正的財富。該申訴尋求宣告性的救濟、利潤的分配、損害賠償、判決前和判決後的利息以及律師費和費用。2019年5月，原告自願駁回了對BHGE衝突委員會成員和前BHGE董事的申訴。2019年10月，法院駁回了其餘被告提出的駁回請求，但對GE的不當得利指控除外，該請求已被駁回。
2019年8月，特拉華州法院提出了一項推定的集體訴訟(Tri State案)，指定GE為被告，並向Baker Hughes公司(BHI)前董事會提起訴訟。該公司指控通用電氣欺詐、協助和教唆違反受託責任，以及協助和教唆通用電氣違反披露義務，原因是通用電氣指控通用電氣向前BHI董事會、管理層和股東提供了與2017年7月BHI與通用電氣(GE)石油和天然氣業務合併有關的信息披露義務。原告在2016年10月7日至2017年7月5日期間代表BHI股東要求賠償。
這些案件還處於早期階段，我們認為我們已經對索賠進行了辯護，並正在作出相應的反應。
財務報表和附註
|
| | | |
損益表 | 42 |
綜合損益表 | 46 |
股東權益變動合併報表 | 47 |
財務狀況表 | 48 |
現金流量表 | 50 |
合併財務報表附註 | 52 |
| 1 | 重要會計政策的提出依據和概述 | 52 |
| 2 | 為出售和停止經營而持有的業務 | 53 |
| 3 | 投資證券 | 55 |
| 4 | 當期和長期應收款 | 57 |
| 5 | 融資應收款和準備金s | 58 |
| 6 | 盤存 | 59 |
| 7 | 財產、廠房和設備和經營租賃 | 59 |
| 8 | 商譽和其他無形資產 | 60 |
| 9 | 收入 | 61 |
| 10 | 合同和其他遞延資產&進度收款和遞延收入 | 62 |
| 11 | 借款 | 64 |
| 12 | 保險負債和年金福利 | 65 |
| 13 | 退休後福利計劃 | 66 |
| 14 | 所得税 | 67 |
| 15 | 股東權益 | 68 |
| 16 | 每股收益信息 | 69 |
| 17 | 金融工具 | 70 |
| 18 | 可變利益實體 | 72 |
| 19 | 承諾、擔保、產品保證和其他損失意外開支 | 73 |
| 20 | 現金流量信息 | 75 |
| 21 | 公司間交易 | 76 |
| 22 | 擔保人財務信息 | 77 |
由於使用四捨五入的數字，財務報表和所附附註中的某些欄和行不得添加。
|
| | | | | | |
損益表 | 三個月，截至9月30日 |
(未經審計) | 通用電氣公司 合併附屬公司 |
(以百萬計；以美元計) | 2019 |
| 2018 |
|
| | |
貨物銷售 | $ | 14,869 |
| $ | 14,524 |
|
服務銷售 | 6,635 |
| 6,758 |
|
GE資本服務收入 | 1,856 |
| 2,110 |
|
主要用途總收益(注9) | 23,360 |
| 23,392 |
|
| | |
出售貨物的成本 | 12,503 |
| 12,804 |
|
出售服務的成本 | 4,825 |
| 5,043 |
|
銷售、一般和行政費用 | 3,293 |
| 4,100 |
|
利息和其他財務費用 | 1,279 |
| 1,155 |
|
保險損失和年金福利 | 1,463 |
| 710 |
|
商譽減損 | 740 |
| 21,973 |
|
非營業福利費用 | 565 |
| 763 |
|
其他費用和開支 | 99 |
| 85 |
|
總成本及開支 | 24,767 |
| 46,633 |
|
| | |
其他收入 | 158 |
| 279 |
|
GE持續經營的資本收益(虧損) | — |
| — |
|
| | |
所得税前繼續營業的收入(損失) | (1,249 | ) | (22,962 | ) |
所得税福利(備抵) | (41 | ) | (52 | ) |
持續經營的收入(損失) | (1,290 | ) | (23,014 | ) |
已停止營業的收入(損失)，扣除税款(注2) | (8,093 | ) | 155 |
|
淨收益(虧損) | (9,383 | ) | (22,859 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | 40 |
| (90 | ) |
歸於公司的淨收益(虧損) | (9,423 | ) | (22,769 | ) |
優先股股利 | (42 | ) | (39 | ) |
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (9,465 | ) | $ | (22,808 | ) |
| | |
可歸因於通用電氣普通股股東的數額 | | |
持續經營的收入(損失) | $ | (1,290 | ) | $ | (23,014 | ) |
減去非控制權益造成的淨收益(虧損)， | | |
再續業務 | (7 | ) | (97 | ) |
本公司持續經營的收益(虧損) | (1,283 | ) | (22,917 | ) |
優先股股利 | (42 | ) | (39 | ) |
可歸因於持續經營的收入(損失) | | |
向通用電氣普通股股東轉讓 | (1,325 | ) | (22,956 | ) |
停業的收入(損失)，扣除税後 | (8,093 | ) | 155 |
|
減去可歸因於 | | |
自願非控制利益，停止經營 | 46 |
| 7 |
|
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (9,465 | ) | $ | (22,808 | ) |
| | |
持續經營的每股收益(虧損)(注16) | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.15 | ) | $ | (2.64 | ) |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.15 | ) | $ | (2.64 | ) |
| | |
每股淨收益(虧損)(注16) | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (1.08 | ) | $ | (2.62 | ) |
每股基本收益(虧損) | $ | (1.08 | ) | $ | (2.62 | ) |
| | |
按普通股申報的股息 | $ | 0.01 |
| $ | 0.12 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
損益表(虧損)(續) | 三個月，截至9月30日 |
(未經審計) | GE(A) | | 金融服務(通用資本) |
(以百萬計；以美元計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
貨物銷售 | $ | 14,879 |
| $ | 14,501 |
| | $ | 22 |
| $ | 37 |
|
服務銷售 | 6,640 |
| 6,772 |
| | — |
| — |
|
GE資本服務收入 | — |
| — |
| | 2,075 |
| 2,436 |
|
總收益 | 21,519 |
| 21,273 |
| | 2,097 |
| 2,473 |
|
| | | | | |
出售貨物的成本 | 12,519 |
| 12,789 |
| | 17 |
| 28 |
|
出售服務的成本 | 4,341 |
| 4,560 |
| | 510 |
| 502 |
|
銷售、一般和行政費用 | 3,172 |
| 3,905 |
| | 199 |
| 332 |
|
利息和其他財務費用 | 791 |
| 590 |
| | 590 |
| 704 |
|
保險損失和年金福利 | — |
| — |
| | 1,469 |
| 732 |
|
商譽減損 | 740 |
| 21,973 |
| | — |
| — |
|
非營業福利費用 | 562 |
| 760 |
| | 3 |
| 2 |
|
其他費用和開支 | 4 |
| (13 | ) | | 103 |
| 115 |
|
總成本及開支 | 22,128 |
| 44,566 |
| | 2,890 |
| 2,416 |
|
| | | | | |
其他收入 | 153 |
| 274 |
| | — |
| — |
|
GE持續經營的資本收益(虧損) | (645 | ) | 19 |
| | — |
| — |
|
| | | | | |
所得税前繼續營業的收入(損失) | (1,101 | ) | (23,000 | ) | | (793 | ) | 57 |
|
所得税福利(備抵) | (229 | ) | (95 | ) | | 188 |
| 43 |
|
持續經營的收入(損失) | (1,330 | ) | (23,095 | ) | | (604 | ) | 99 |
|
已停止營業的收入(損失)，扣除税款(注2) | (8,093 | ) | 155 |
| | (18 | ) | 40 |
|
淨收益(虧損) | (9,424 | ) | (22,940 | ) | | (623 | ) | 139 |
|
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | 41 |
| (132 | ) | | (2 | ) | 42 |
|
歸於公司的淨收益(虧損) | (9,465 | ) | (22,808 | ) | | (621 | ) | 98 |
|
優先股股利 | — |
| — |
| | (42 | ) | (39 | ) |
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (9,465 | ) | $ | (22,808 | ) | | $ | (663 | ) | $ | 59 |
|
| | | | | |
可歸因於通用電氣共同股東的數額： | | | | | |
持續經營的主要收益(損失) | $ | (1,330 | ) | $ | (23,095 | ) | | $ | (604 | ) | $ | 99 |
|
由於非控制利益而減少淨收益(損失)， | | | | | |
.class=‘class 3’>再繼續業務 | (5 | ) | (139 | ) | | (2 | ) | 42 |
|
可歸因於公司的持續業務的基本收益(損失) | (1,325 | ) | (22,956 | ) | | (603 | ) | 58 |
|
優先股股利 | — |
| — |
| | (42 | ) | (39 | ) |
可歸因於持續業務的主要收入(損失) | | | | | |
對通用普通股東的再轉制 | (1,325 | ) | (22,956 | ) | | (645 | ) | 19 |
|
停業業務的淨利潤(損失)，扣除税款 | (8,093 | ) | 155 |
| | (18 | ) | 40 |
|
減少可歸因於.的淨收益(損失) | | | | | |
自願 | 46 |
| 7 |
| | — |
| — |
|
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (9,465 | ) | $ | (22,808 | ) | | $ | (663 | ) | $ | 59 |
|
|
| | | | | | |
損益表 | 截至九月三十日止的九個月 |
(未經審計) | 通用電氣公司
合併附屬公司 |
(以百萬計；以美元計) | 2019 |
| 2018 |
|
| | |
貨物銷售 | $ | 42,220 |
| $ | 42,886 |
|
服務銷售 | 20,912 |
| 21,717 |
|
GE資本服務收入 | 5,845 |
| 5,909 |
|
主要用途總收益(注9) | 68,976 |
| 70,513 |
|
| | |
出售貨物的成本 | 35,123 |
| 35,780 |
|
出售服務的成本 | 15,825 |
| 16,464 |
|
銷售、一般和行政費用 | 10,120 |
| 11,013 |
|
利息和其他財務費用 | 3,272 |
| 3,585 |
|
保險損失和保險年金福利 | 2,712 |
| 2,009 |
|
商譽減損 | 1,484 |
| 21,973 |
|
非營業福利費用 | 1,694 |
| 2,141 |
|
其他費用和開支 | 337 |
| 253 |
|
總成本及開支 | 70,568 |
| 93,219 |
|
| | |
其他收入 | 1,170 |
| 1,388 |
|
GE持續經營的資本收益(虧損) | — |
| — |
|
| | |
所得税前繼續營業的收入(損失) | (422 | ) | (21,318 | ) |
所得税福利(備抵) | 1 |
| (460 | ) |
持續經營的收入(損失) | (421 | ) | (21,777 | ) |
已停止營業的收入(損失)，扣除税款(注2) | (5,212 | ) | (1,526 | ) |
淨收益(虧損) | (5,634 | ) | (23,304 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | 73 |
| (188 | ) |
歸於公司的淨收益(虧損) | (5,707 | ) | (23,116 | ) |
優先股股利 | (270 | ) | (260 | ) |
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (5,977 | ) | $ | (23,376 | ) |
| | |
可歸因於通用電氣普通股股東的數額 | | |
持續經營的主要收益(損失) | $ | (421 | ) | $ | (21,777 | ) |
由於非控制利益而減少淨收益(損失)， | | |
.class=‘class 3’>再繼續業務 | 16 |
| (90 | ) |
可歸因於公司的持續業務的基本收益(損失) | (437 | ) | (21,687 | ) |
優先股股利 | (270 | ) | (260 | ) |
可歸因於持續業務的主要收入(損失) | | |
對通用普通股東的再轉制 | (707 | ) | (21,947 | ) |
停業業務的淨利潤(損失)，扣除税款 | (5,212 | ) | (1,526 | ) |
由於非控制利益而減少淨收益(損失)， | | |
中轉站停產業務 | 58 |
| (97 | ) |
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (5,977 | ) | $ | (23,376 | ) |
| | |
持續經營的每股淨利潤(虧損)(注16) | | |
每股折算收益(虧損) | $ | (0.08 | ) | $ | (2.53 | ) |
基本收益(每股虧損) | $ | (0.08 | ) | $ | (2.53 | ) |
| | |
每股淨收益(虧損)(注16) | | |
每股折算收益(虧損) | $ | (0.69 | ) | $ | (2.69 | ) |
基本收益(每股虧損) | $ | (0.69 | ) | $ | (2.69 | ) |
| | |
按普通股申報的股息 | $ | 0.03 |
| $ | 0.36 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
損益表(虧損)(續) | 截至九月三十日止的九個月 |
(未經審計) | GE(A) | | 金融服務(通用資本) |
(以百萬計；以美元計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
貨物銷售 | $ | 42,312 |
| $ | 42,815 |
| | $ | 56 |
| $ | 100 |
|
服務銷售 | 20,948 |
| 21,786 |
| | — |
| — |
|
GE資本服務收入 | — |
| — |
| | 6,589 |
| 6,975 |
|
總收益 | 63,259 |
| 64,601 |
| | 6,645 |
| 7,075 |
|
| | | | | |
出售貨物的成本 | 35,233 |
| 35,723 |
| | 44 |
| 78 |
|
出售服務的成本 | 14,372 |
| 14,975 |
| | 1,508 |
| 1,573 |
|
銷售、一般和行政費用 | 9,734 |
| 10,457 |
| | 677 |
| 987 |
|
利息和其他財務費用 | 1,693 |
| 1,773 |
| | 1,913 |
| 2,296 |
|
保險損失和保險年金福利 | — |
| — |
| | 2,771 |
| 2,071 |
|
商譽減損 | 1,484 |
| 21,973 |
| | — |
| — |
|
非營業福利費用 | 1,684 |
| 2,132 |
| | 10 |
| 9 |
|
其他費用和開支 | — |
| (33 | ) | | 380 |
| 328 |
|
總成本及開支 | 64,201 |
| 87,001 |
| | 7,303 |
| 7,342 |
|
| | | | | |
其他收入 | 1,177 |
| 1,350 |
| | — |
| — |
|
GE持續經營的資本收益(虧損) | (599 | ) | (403 | ) | | — |
| — |
|
| | | | | |
所得税前繼續營業的收入(損失) | (363 | ) | (21,454 | ) | | (658 | ) | (268 | ) |
所得税福利(備抵) | (327 | ) | (624 | ) | | 327 |
| 165 |
|
持續經營的收入(損失) | (690 | ) | (22,078 | ) | | (331 | ) | (103 | ) |
已停止營業的收入(損失)，扣除税款(注2) | (5,212 | ) | (1,526 | ) | | 255 |
| (1,579 | ) |
淨收益(虧損) | (5,902 | ) | (23,604 | ) | | (76 | ) | (1,682 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | 75 |
| (228 | ) | | (2 | ) | 40 |
|
歸於公司的淨收益(虧損) | (5,977 | ) | (23,376 | ) | | (74 | ) | (1,722 | ) |
優先股股利 | — |
| — |
| | (270 | ) | (260 | ) |
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (5,977 | ) | $ | (23,376 | ) | | $ | (344 | ) | $ | (1,982 | ) |
| | | | | |
可歸因於通用電氣共同股東的數額： | | | | | |
持續經營的主要收益(損失) | $ | (690 | ) | $ | (22,078 | ) | | $ | (331 | ) | $ | (103 | ) |
由於非控制利益而減少淨收益(損失)， | | | | | |
.class=‘class 3’>再繼續業務 | 17 |
| (130 | ) | | (2 | ) | 40 |
|
本公司持續經營的收益(虧損) | (707 | ) | (21,947 | ) | | (329 | ) | (143 | ) |
優先股股利 | — |
| — |
| | (270 | ) | (260 | ) |
可歸因於持續業務的主要收入(損失) | | | | | |
對通用普通股東的再轉制 | (707 | ) | (21,947 | ) | | (599 | ) | (403 | ) |
停業業務的淨利潤(損失)，扣除税款 | (5,212 | ) | (1,526 | ) | | 255 |
| (1,579 | ) |
由於非控制利益而減少淨收益(損失)， | | | | | |
中轉站停產業務 | 58 |
| (97 | ) | | — |
| — |
|
通用電氣普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (5,977 | ) | $ | (23,376 | ) | | $ | (344 | ) | $ | (1,982 | ) |
| |
(a) | 代表除通用資本以外的所有附屬公司的加法，通用資本是以單行方式提出的。見注1。 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
通用電氣公司及合併附屬公司合併報表 |
綜合收入(損失)(未經審計) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計，扣除税款) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (9,383 | ) | $ | (22,859 | ) | | $ | (5,634 | ) | $ | (23,304 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | 40 |
| (90 | ) | | 73 |
| (188 | ) |
歸於公司的淨收益(虧損) | $ | (9,423 | ) | $ | (22,769 | ) | | $ | (5,707 | ) | $ | (23,116 | ) |
| | | | | |
投資證券 | $ | 18 |
| $ | (57 | ) | | $ | 116 |
| $ | 67 |
|
貨幣換算調整 | 762 |
| (633 | ) | | 1,044 |
| (1,471 | ) |
現金流套期保值 | (2 | ) | (9 | ) | | 10 |
| (35 | ) |
福利計劃 | 655 |
| 862 |
| | 1,838 |
| 2,521 |
|
其他綜合收入(損失) | 1,433 |
| 164 |
| | 3,010 |
| 1,082 |
|
減：可歸因於非控制利益的其他綜合收入(損失) | (58 | ) | (39 | ) | | (43 | ) | (93 | ) |
可歸因於公司的其他綜合收入(損失) | $ | 1,491 |
| $ | 203 |
| | $ | 3,053 |
| $ | 1,174 |
|
| | | | | |
綜合收入(損失) | $ | (7,950 | ) | $ | (22,695 | ) | | $ | (2,624 | ) | $ | (22,222 | ) |
減：可歸因於非控制利益的綜合收入(損失) | (19 | ) | (129 | ) | | 30 |
| (281 | ) |
可歸因於公司的綜合收入(損失) | $ | (7,931 | ) | $ | (22,566 | ) | | $ | (2,654 | ) | $ | (21,941 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
通用電氣公司及合併附屬公司合併報表 |
股東權益變動(未經審計) | 三個月，截至9月30日 | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 | 2019 | | 2018 |
|
| | | | | | |
發行優先股 | $ | 6 |
| | $ | 6 |
| $ | 6 |
| | $ | 6 |
|
發行普通股 | $ | 702 |
| | $ | 702 |
| $ | 702 |
| | $ | 702 |
|
| | | | | | |
期初餘額 | (12,852 | ) | | (13,432 | ) | (14,414 | ) | | (14,404 | ) |
投資證券 | 18 |
| | (56 | ) | 116 |
| | 67 |
|
貨幣換算調整 | 824 |
| | (595 | ) | 1,084 |
| | (1,379 | ) |
現金流套期保值 | (2 | ) | | (8 | ) | 11 |
| | (35 | ) |
福利計劃 | 650 |
| | 863 |
| 1,842 |
| | 2,521 |
|
累計其他綜合收入(虧損)期末餘額 | $ | (11,361 | ) | | $ | (13,229 | ) | $ | (11,361 | ) | | $ | (13,229 | ) |
期初餘額 | 34,324 |
| | 37,352 |
| 35,504 |
| | 37,384 |
|
國庫股票處置損益 | (160 | ) | | (210 | ) | (817 | ) | | (518 | ) |
股票補償 | 118 |
| | 107 |
| 382 |
| | 315 |
|
其他變動 | 33 |
| | 62 |
| (753 | ) | | 131 |
|
其他資本期末餘額 | $ | 34,315 |
| | $ | 37,311 |
| $ | 34,315 |
| | $ | 37,311 |
|
期初餘額 | 96,773 |
| | 114,913 |
| 93,109 |
| | 117,245 |
|
歸於公司的淨收益(虧損) | (9,423 | ) | | (22,769 | ) | (5,707 | ) | | (23,116 | ) |
股利和與股東的其他交易 | (138 | ) | | (1,276 | ) | (557 | ) | | (3,762 | ) |
會計變動(注1) | — |
| | — |
| 368 |
| | 501 |
|
留存收益期末餘額 | $ | 87,213 |
| | $ | 90,867 |
| $ | 87,213 |
| | $ | 90,867 |
|
期初餘額 | (83,137 | ) | | (84,471 | ) | (83,925 | ) | | (84,902 | ) |
購貨 | (8 | ) | | (55 | ) | (53 | ) | | (198 | ) |
處置 | 204 |
| | 324 |
| 1,038 |
| | 897 |
|
國庫券期末餘額持有普通股 | $ | (82,940 | ) | | $ | (84,202 | ) | $ | (82,940 | ) | | $ | (84,202 | ) |
GE股東權益平衡 | 27,935 |
| | 31,454 |
| 27,935 |
| | 31,454 |
|
非控制利益平衡(注15) | 1,219 |
| | 16,383 |
| 1,219 |
| | 16,383 |
|
截至9月30日的股本結餘總額(A) | $ | 29,153 |
| | $ | 47,837 |
| $ | 29,153 |
| | $ | 47,837 |
|
| |
(a) | 由於我們的運輸業務在2019年第一季度與Wabtec的分離和隨後的合併而停止運營。詳情見注2。 |
|
| | | | | | |
財務狀況報表(未經審計) | 通用電氣公司
合併附屬公司 |
(百萬美元，份額除外) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
|
|
| |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 27,810 |
| $ | 31,124 |
|
投資證券(注3) | 48,225 |
| 33,508 |
|
當期應收款(附註4) | 16,018 |
| 14,645 |
|
融資應收款-淨額(注5) | 3,321 |
| 7,699 |
|
清單(注6) | 15,203 |
| 13,803 |
|
其他通用電氣資本應收款 | 7,387 |
| 7,143 |
|
不動產、廠房和設備-淨額(注7) | 42,886 |
| 43,611 |
|
經營租賃資產(附註7) | 2,970 |
| — |
|
應收GE資本 | — |
| — |
|
GE資本投資 | — |
| — |
|
商譽(注8) | 26,666 |
| 33,974 |
|
其他無形資產-淨額(附註8) | 10,766 |
| 12,178 |
|
合同和其他遞延資產(注10) | 17,133 |
| 17,431 |
|
所有其他資產 | 18,043 |
| 18,357 |
|
遞延所得税(注14) | 9,570 |
| 12,117 |
|
為出售而持有的業務資產(注2) | 12,832 |
| 1,629 |
|
已終止業務的資產(注2) | 4,178 |
| 63,853 |
|
總資產 | $ | 263,009 |
| $ | 311,072 |
|
| | |
短期借款(注11) | $ | 17,046 |
| $ | 12,776 |
|
通用電氣承擔的短期借款(注11) | — |
| — |
|
應付賬款，主要是貿易賬户 | 14,493 |
| 14,257 |
|
進度收款和遞延收入(附註10) | 19,041 |
| 18,983 |
|
其他通用電氣流動負債 | 13,675 |
| 14,453 |
|
合併證券化實體的無追索權借款(注11) | 1,498 |
| 1,875 |
|
長期借款(注11) | 74,701 |
| 88,949 |
|
通用電氣承擔的長期借款(注11) | — |
| — |
|
經營租契負債(附註7) | 3,169 |
| — |
|
保險負債和年金福利(注12) | 40,084 |
| 35,562 |
|
非流動薪酬和福利 | 31,194 |
| 32,740 |
|
所有其他負債 | 17,026 |
| 20,008 |
|
為出售而持有的業務的法律責任(注2) | 1,543 |
| 708 |
|
終止業務的負債(附註2) | 387 |
| 19,281 |
|
負債總額 | 233,856 |
| 259,591 |
|
| | |
優先股(2019年9月30日發行5，939，875股)
(2018年12月31日) | 6 |
| 6 |
|
普通股(8，733，549，000股和8，702，227，000股)
2019年9月30日和2018年12月31日) | 702 |
| 702 |
|
累計其他綜合收入(損失)-歸於通用電氣的淨額 | (11,361 | ) | (14,414 | ) |
其他資本 | 34,315 |
| 35,504 |
|
留存收益 | 87,213 |
| 93,109 |
|
以國庫券形式持有的普通股 | (82,940 | ) | (83,925 | ) |
通用電氣股東權益總額 | 27,935 |
| 30,981 |
|
非控制利益 | 1,219 |
| 20,500 |
|
股本總額(注15) | 29,153 |
| 51,481 |
|
負債和權益共計 | $ | 263,009 |
| $ | 311,072 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
財務狀況表(續) | GE(A) | | 金融服務(通用資本) |
(未經審計)(以百萬計，份額除外) | 九月三十日
2019 |
| 2018年12月31日 |
| | 九月三十日
2019 |
| 2018年12月31日 |
|
| | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 16,656 |
| $ | 16,632 |
| | $ | 11,154 |
| $ | 14,492 |
|
投資證券(注3) | 9,485 |
| 187 |
| | 38,741 |
| 33,393 |
|
當期應收款(附註4) | 12,657 |
| 10,262 |
| | — |
| — |
|
融資應收款-淨額(注5) | — |
| — |
| | 7,748 |
| 13,628 |
|
清單(注6) | 15,203 |
| 13,803 |
| | — |
| — |
|
其他通用電氣資本應收款 | — |
| — |
| | 12,999 |
| 15,361 |
|
不動產、廠房和設備-淨額(注7) | 14,132 |
| 14,828 |
| | 29,378 |
| 29,510 |
|
經營租賃資產(附註7) | 3,187 |
| — |
| | 244 |
| — |
|
應收GE資本 | 20,244 |
| 22,513 |
| | — |
| — |
|
GE資本投資 | 12,819 |
| 11,412 |
| | — |
| — |
|
商譽(注8) | 25,827 |
| 33,070 |
| | 839 |
| 904 |
|
其他無形資產-淨額(附註8) | 10,560 |
| 11,942 |
| | 206 |
| 236 |
|
合同和其他遞延資產(注10) | 17,166 |
| 17,431 |
| | — |
| — |
|
所有其他資產 | 9,061 |
| 8,578 |
| | 9,418 |
| 9,869 |
|
遞延所得税(注14) | 7,156 |
| 10,176 |
| | 2,415 |
| 1,936 |
|
為出售而持有的業務資產(注2) | 8,755 |
| 1,524 |
| | 3,900 |
| — |
|
已終止業務的資產(注2) | 186 |
| 59,169 |
| | 3,993 |
| 4,610 |
|
總資產 | $ | 183,094 |
| $ | 231,526 |
| | $ | 121,035 |
| $ | 123,939 |
|
| | | | | |
短期借款(注11) | $ | 5,465 |
| $ | 5,147 |
| | $ | 5,123 |
| $ | 4,999 |
|
通用電氣承擔的短期借款(注11) | 7,310 |
| 4,207 |
| | 2,990 |
| 2,684 |
|
應付賬款，主要是貿易賬户 | 17,858 |
| 19,148 |
| | 1,397 |
| 1,612 |
|
進度收款和遞延收入(附註10) | 19,245 |
| 19,239 |
| | — |
| — |
|
其他通用電氣流動負債 | 13,886 |
| 14,453 |
| | — |
| — |
|
合併證券化實體的無追索權借款(注11) | — |
| — |
| | 1,498 |
| 1,875 |
|
長期借款(注11) | 15,107 |
| 20,804 |
| | 33,390 |
| 36,154 |
|
通用電氣承擔的長期借款(注11) | 26,204 |
| 32,054 |
| | 17,255 |
| 19,828 |
|
經營租契負債(附註7) | 3,389 |
| — |
| | 239 |
| — |
|
保險負債和年金福利(注12) | — |
| — |
| | 40,550 |
| 35,994 |
|
非流動薪酬和福利 | 30,654 |
| 31,875 |
| | 532 |
| 856 |
|
所有其他負債 | 13,371 |
| 14,889 |
| | 4,748 |
| 6,724 |
|
為出售而持有的業務的法律責任(注2) | 1,430 |
| 748 |
| | 129 |
| — |
|
終止業務的負債(附註2) | 159 |
| 17,481 |
| | 228 |
| 1,800 |
|
負債總額 | 154,078 |
| 180,045 |
| | 108,079 |
| 112,527 |
|
| | | | | |
優先股(2019年9月30日發行5，939，875股)
(2018年12月31日) | 6 |
| 6 |
| | 6 |
| 6 |
|
普通股(8，733，549，000股和8，702，227，000股)
2019年9月30日和2018年12月31日) | 702 |
| 702 |
| | — |
| — |
|
累計其他綜合收入(損失)-歸於通用電氣的淨額 | (11,361 | ) | (14,414 | ) | | (781 | ) | (783 | ) |
其他資本 | 34,315 |
| 35,504 |
| | 14,500 |
| 12,883 |
|
留存收益 | 87,213 |
| 93,109 |
| | (906 | ) | (694 | ) |
以國庫券形式持有的普通股 | (82,940 | ) | (83,925 | ) | | — |
| — |
|
通用電氣股東權益總額 | 27,935 |
| 30,981 |
| | 12,819 |
| 11,412 |
|
非控制利益 | 1,082 |
| 20,499 |
| | 137 |
| 1 |
|
股本總額(注15) | 29,016 |
| 51,480 |
| | 12,955 |
| 11,412 |
|
負債和權益共計 | $ | 183,094 |
| $ | 231,526 |
| | $ | 121,035 |
| $ | 123,939 |
|
| |
(a) | 代表除通用資本以外的所有附屬公司的加法，通用資本是以單行方式提出的。見注1。 |
|
| | | | | | |
現金流量表 | 截至九月三十日止的九個月 |
(未經審計) | 通用電氣公司 合併附屬公司 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
|
| | |
淨收益(虧損) | $ | (5,634 | ) | $ | (23,304 | ) |
(收入)停業造成的損失 | 5,212 |
| 1,526 |
|
調整以調節淨收益(損失) | | |
業務活動提供的現金 | | |
不動產、廠場和設備的折舊和攤銷(注7) | 2,969 |
| 3,357 |
|
無形資產攤銷(附註8) | 1,220 |
| 1,740 |
|
商譽減損(注8) | 1,484 |
| 21,973 |
|
(收益)GE Capital保留的持續經營造成的損失 | — |
| — |
|
(收益)買賣業務利益的損失 | (260 | ) | (763 | ) |
主要退休金計劃費用(注13) | 2,509 |
| 3,172 |
|
主要退休金計劃僱主供款 | (202 | ) | (6,186 | ) |
其他退休後福利計劃(淨額) | (809 | ) | (854 | ) |
所得税準備金(福利) | (1 | ) | 460 |
|
在這一年內收回(支付)所得税的現金 | (1,427 | ) | (1,051 | ) |
合同和其他遞延資產減少(增加) | (321 | ) | (750 | ) |
通用電氣當期應收款減少(增加)額 | (1,857 | ) | (993 | ) |
庫存減少(增加) | (2,113 | ) | (1,447 | ) |
應付賬款增加(減少)額 | 1,259 |
| 775 |
|
GE進度集合增加(減少) | (216 | ) | (1,081 | ) |
所有其他業務活動 | 1,606 |
| (908 | ) |
(用於)業務活動的現金-持續業務 | 3,423 |
| (4,334 | ) |
(用於)業務活動的現金-已停止的業務 | (1,390 | ) | 745 |
|
(用於)業務活動的現金 | 2,033 |
| (3,589 | ) |
| | |
不動產、廠房和設備的增建 | (4,175 | ) | (4,265 | ) |
不動產、廠房和設備的處置 | 2,796 |
| 2,378 |
|
增加內部使用軟件 | (208 | ) | (249 | ) |
應收資金淨減少(增加)額 | 523 |
| 1,281 |
|
出售已停止業務的收益 | 5,864 |
| 29 |
|
主要業務處置所得 | 1,124 |
| 5,477 |
|
購買的主要業務(付款)的現金淨額 | — |
| (1 | ) |
通用電氣對通用電氣的資本貢獻 | — |
| — |
|
所有其他投資活動 | 1,165 |
| 7,480 |
|
來自(用於)投資活動的現金-持續業務 | 7,087 |
| 12,129 |
|
(用於)投資活動的現金-已停止的業務 | (2,037 | ) | (493 | ) |
(用於)投資活動的現金 | 5,050 |
| 11,636 |
|
| | |
借款淨增加(減少)(期限90天或以下) | (185 | ) | (1,901 | ) |
新發行的債務(期限超過90天) | 1,449 |
| 2,349 |
|
還本付息和其他債務減免(期限超過90天) | (13,476 | ) | (17,725 | ) |
通用電氣對通用電氣的資本貢獻 | — |
| — |
|
國庫對通用電氣股份的淨處置(購買) | 31 |
| (6 | ) |
支付給股東的股息 | (411 | ) | (3,282 | ) |
所有其他籌資活動 | (1,128 | ) | (1,659 | ) |
(用於)供資活動的現金-持續業務 | (13,721 | ) | (22,224 | ) |
(用於)供資活動的現金-已停止的業務 | (368 | ) | (2,743 | ) |
(用於)籌資活動的現金 | (14,089 | ) | (24,967 | ) |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和 限制現金 | (131 | ) | (440 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (7,136 | ) | (17,361 | ) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 35,548 |
| 44,724 |
|
截至9月30日的現金、現金等價物和限制性現金 | 28,412 |
| 27,364 |
|
減去截至9月30日已停止的業務的現金、現金等價物和限制性現金 | 602 |
| 5,310 |
|
9月30日繼續業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 27,810 |
| $ | 22,054 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | |
現金流量表(續) | 截至九月三十日止的九個月 |
(未經審計) | GE(A) | | 金融服務 (通用資本) |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (5,902 | ) | $ | (23,604 | ) | | $ | (76 | ) | $ | (1,682 | ) |
(收入)停業造成的損失 | 5,212 |
| 1,526 |
| | (255 | ) | 1,579 |
|
調整以調節淨收益(損失) | | | | | |
業務活動提供的現金 | | | | | |
不動產、廠場和設備的折舊和攤銷(注7) | 1,453 |
| 1,756 |
| | 1,513 |
| 1,593 |
|
無形資產攤銷(附註8) | 1,176 |
| 1,698 |
| | 44 |
| 42 |
|
商譽減損(注8) | 1,484 |
| 21,973 |
| | — |
| — |
|
(收益)GE Capital保留的持續經營造成的損失(B) | 599 |
| 403 |
| | — |
| — |
|
(收益)買賣業務利益的損失 | (260 | ) | (475 | ) | | — |
| (288 | ) |
主要退休金計劃費用(注13) | 2,509 |
| 3,172 |
| | — |
| — |
|
主要退休金計劃僱主供款 | (202 | ) | (6,186 | ) | | — |
| — |
|
其他退休後福利計劃(淨額) | (798 | ) | (835 | ) | | (11 | ) | (19 | ) |
所得税準備金(福利) | 327 |
| 624 |
| | (327 | ) | (165 | ) |
在這一年內收回(支付)所得税的現金 | (1,346 | ) | (956 | ) | | (81 | ) | (95 | ) |
合同和其他遞延資產減少(增加) | (321 | ) | (750 | ) | | — |
| — |
|
通用電氣當期應收款減少(增加)額 | (2,370 | ) | (580 | ) | | — |
| — |
|
庫存減少(增加) | (1,950 | ) | (1,442 | ) | | — |
| — |
|
應付賬款增加(減少)額 | 164 |
| 683 |
| | (3 | ) | (12 | ) |
GE進度集合增加(減少) | (254 | ) | (930 | ) | | — |
| — |
|
所有其他業務活動(注20) | 554 |
| (537 | ) | | 431 |
| (456 | ) |
(用於)業務活動的現金-持續業務 | 77 |
| (4,458 | ) | | 1,235 |
| 497 |
|
(用於)業務活動的現金-已停止的業務 | (17 | ) | 730 |
| | (1,700 | ) | (101 | ) |
(用於)業務活動的現金 | 60 |
| (3,729 | ) | | (465 | ) | 395 |
|
| | | | | |
不動產、廠房和設備的增建 | (1,596 | ) | (1,702 | ) | | (2,795 | ) | (2,630 | ) |
不動產、廠房和設備的處置 | 273 |
| 193 |
| | 2,544 |
| 2,196 |
|
增加內部使用軟件 | (203 | ) | (233 | ) | | (5 | ) | (16 | ) |
應收資金淨減少(增加)額 | — |
| — |
| | 2,399 |
| 6,656 |
|
出售已停止業務的收益 | 5,864 |
| — |
| | — |
| 29 |
|
主要業務處置所得 | 1,083 |
| 3,270 |
| | 380 |
| 2,011 |
|
購買的主要業務(付款)的現金淨額 | (380 | ) | (1 | ) | | — |
| — |
|
通用電氣對通用電氣的資本貢獻 | (1,500 | ) | — |
| | — |
| — |
|
所有其他投資活動(注20) | 3,404 |
| (824 | ) | | 211 |
| (1,739 | ) |
來自(用於)投資活動的現金-持續業務 | 6,946 |
| 702 |
| | 2,734 |
| 6,507 |
|
(用於)投資活動的現金-已停止的業務 | (3,480 | ) | (153 | ) | | 1,770 |
| (224 | ) |
(用於)投資活動的現金 | 3,466 |
| 550 |
| | 4,504 |
| 6,283 |
|
| | | | | |
借款淨增加(減少)(期限90天或以下) | (1,005 | ) | (1,489 | ) | | (539 | ) | (1,765 | ) |
新發行的債務(期限超過90天) | 5 |
| 6,555 |
| | 1,445 |
| 2,288 |
|
還本付息和其他債務減免(期限超過90天) | (5,342 | ) | (1,007 | ) | | (8,613 | ) | (17,274 | ) |
通用電氣對通用電氣的資本貢獻 | — |
| — |
| | 1,500 |
| — |
|
國庫對通用電氣股份的淨處置(購買) | 31 |
| (6 | ) | | — |
| — |
|
支付給股東的股息 | (262 | ) | (3,135 | ) | | (266 | ) | (185 | ) |
所有其他籌資活動(注20) | (348 | ) | 432 |
| | (805 | ) | (2,091 | ) |
(用於)供資活動的現金-持續業務 | (6,923 | ) | 1,350 |
| | (7,279 | ) | (19,027 | ) |
(用於)供資活動的現金-已停止的業務 | (368 | ) | (2,743 | ) | | (1 | ) | — |
|
(用於)籌資活動的現金 | (7,290 | ) | (1,393 | ) | | (7,279 | ) | (19,027 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (103 | ) | (388 | ) | | (28 | ) | (51 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (3,867 | ) | (4,961 | ) | | (3,269 | ) | (12,400 | ) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 20,528 |
| 18,822 |
| | 15,020 |
| 25,902 |
|
截至9月30日的現金、現金等價物和限制性現金 | 16,660 |
| 13,862 |
| | 11,751 |
| 13,502 |
|
減去已終止業務的現金、現金等價物和限制性現金
九月三十日 | 4 |
| 4,878 |
| | 598 |
| 432 |
|
現金、現金等價物和持續業務的限制性現金
九月三十日 | $ | 16,656 |
| $ | 8,983 |
| | $ | 11,154 |
| $ | 13,071 |
|
| |
(a) | 代表除通用資本以外的所有附屬公司的加法，通用資本是以單行方式提出的。見注1。 |
合併財務報表附註
附註1.重要會計政策的列報和摘要基礎
所附合並財務報表是通用電氣公司(本公司)和我們直接或間接控制的所有公司的合併，無論是通過多數所有權還是其他方式。如這些財務報表所用，“GE”是指除GE Capital(GE Capital或Financial Services)以外的所有附屬公司的合併，其持續業務以一行方式列報；GE Capital代表GE Capital的所有子公司加在一起，而這些關聯公司之間的交易已被消除；“綜合”代表GE和GE Capital的相加，兩者之間的交易影響被消除。
合併財務報表及其附註未經審計。這些報表包括我們認為有必要作出的所有調整，以便公平地説明我們的業務結果、財務狀況和現金流量。這些合併財務報表中報告的結果不應被視為表明全年可能預期的結果。這些合併財務報表應與我們的年度報表(表10-K)中所載的財務報表及其附註一併閲讀。(2018年12月31日).
我們已將某些前期金額重新分類，以符合本期的列報方式。由於使用四捨五入的數字，某些列和行可能不會添加。所列百分比是根據基本數字(以百萬計)計算的。除非另有説明，合併財務報表附註中的資料涉及持續業務。
我們的重要會計政策在上述年度報告的合併財務報表附註1中作了説明。我們在此包括對這些政策的某些更新。
現金、現金等價物和限制性現金。 原始期限為三個月或更短期限的債務證券和貨幣市場工具包括現金、現金等價物和限制性現金，除非指定為可供出售並被列為投資證券。餘額包括$633百萬和$388百萬截至2019年9月30日和2018年12月31日，主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的應收賬款抵押品和受限制的資金。
租賃會計。我們決定一項安排在開始時是租賃還是服務合同。如果安排是租賃，則確定是經營租賃還是融資租賃。隨後，如果該安排被修改，我們將重新評估我們的分類。
承租人。 至少在開始時，我們記錄租賃負債和相應的使用權(ROU)資產.租賃負債是指我們在預期租賃期限內支付的未來租約的現值，其中包括在合理確定將行使這些選擇時延長或終止租約的選擇。我們已選擇包括租賃和非租賃的組成部分，以確定我們的租賃責任，所有租賃資產，但我們的車輛租賃。非租賃組件通常是出租人為公司提供的與租賃資產相關的服務。對於那些以指數為基礎付款的租賃，租賃負債是在租賃開始時使用該指數確定的。租賃開始後根據指數增加的租金付款被確認為發生的可變租賃費用。我們的租賃負債的現值是根據我們在租賃開始時的增量抵押借款利率來確定的。ROU資產代表我們在租賃期間控制租賃資產的使用的權利，並被確認為與初始期限超過12個月的租賃的租賃責任相等的金額。在租賃期限內，我們使用有效利率方法來核算租賃負債，因為租賃付款和ROU資產被攤銷為收益的方式導致直線費用確認。
出租人。根據經營租約租賃給其他人的設備包括在“不動產、廠場和設備”中，被列為融資租賃的租賃被列入我們財務狀況綜合報表中的“融資應收款”。有關其他信息，請參閲附註5和7。
會計變更。2019年1月1日，我們通過了ASU 2016-02號，租賃。在收養時，我們記錄了$315百萬留存收益增加，主要歸因於銷售遞延收益的釋放-租賃業務。我們的ROU資產和經營租賃的負債(不包括在採用時停止的業務)為$3,272百萬和$3,459分別是百萬。在通過日期後，融資租賃本金的現金收款在我們的現金流量表中被歸類為經營活動現金。以前，這類流動被歸類為投資活動中的現金。
2019年1月1日，我們通過了ASU第2017-12號，衍生工具和套期保值(主題815)：對套期保值活動會計的有針對性的改進會計準則組要求在財務報表中對套期保值會計的列報方式進行某些修改，以及一些新的或修改後的披露。會計輔助單位還簡化了套期會計的應用，擴大了符合對衝會計條件的戰略。在採用時，我們記錄到留存收益增加，借款減少。$52百萬與對衝利率風險計量的變化有關。
附註2.為出售和停止經營而持有的企業
為出售而持有的企業的資產和負債。 2019年8月，我們宣佈向阿波羅全球管理公司、阿波羅公司(阿波羅)和雅典娜控股有限公司出售我們首都分部內的航空貸款業務PK AirFinance。截至2019年第三季度，我們的資產$3,900百萬的債務$129百萬該業務分類為待售。我們預計將於2019年第四季度完成銷售。
在2019年2月，我們宣佈了一項協議，將我們在醫療保健部門的生物製藥業務出售給Danaher公司，以供其全部考慮大約$21,400百萬。截至2019年第三季度，我們的資產$8,332百萬(包括.的善意)$5,523百萬)和負債$1,174百萬為這個被歸類為待售的企業。我們預計將在2020年第一季度完成出售，但須經監管部門批准。
2017年11月，該公司宣佈打算大約退出$20十億資產。自這一宣佈以來，通用電氣已經對各種業務進行了分類。通過我們的力量，航空，醫療保健部門，和公司持有的銷售。在2019年，我們關閉了公司內部的某些交易，以及我們的電力和航空部門，淨收入總額為美元。1,070百萬元，確認税前收益為$218在我們合併的損益表中的標題“其他收入”中的百萬548我們以前記錄的估價津貼的百萬。這些交易須受慣例週轉金和其他結算後調整數的影響。截至2019年9月30日，我們已按照計劃基本上關閉了所有這些資產的出售。
|
| | | | | | |
為出售而持有的業務的資產及負債(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
當期應收款 | $ | 400 |
| $ | 184 |
|
盤存 | 707 |
| 529 |
|
為出售而持有的應收款融資 | 3,849 |
| — |
|
財產、廠房和設備.淨租賃和經營租賃 | 906 |
| 423 |
|
商譽和其他無形資產-淨額 | 6,285 |
| 884 |
|
估價津貼 | (508 | ) | (1,013 | ) |
遞延税資產 | 819 |
| — |
|
其他資產 | 376 |
| 622 |
|
待售企業資產 | $ | 12,832 |
| $ | 1,629 |
|
|
|
|
應付賬款和進度收款及遞延收入 | $ | 798 |
| $ | 428 |
|
非流動薪酬和福利 | 360 |
| 152 |
|
其他負債 | 384 |
| 128 |
|
為出售而持有的業務的法律責任 | $ | 1,543 |
| $ | 708 |
|
已停止的業務. 停止的業務包括我們的貝克休斯和運輸部門和某些資產和負債的遺留金融服務業務。
2019年9月，根據我們宣佈的長期有序分離貝克休斯的計劃，我們總共出售了144.1百萬貝克休斯股份$3,037百萬現金(扣除費用)，這減少了我們對貝克休斯的所有權50.2%到36.8%.因此，我們將貝克·休斯的業務部門進行了分解，並將結果重新分類為所有期間的停產業務。並確認損失.$8,667百萬 ($8,190百萬在2019年第三季度停止經營。的實際損失之和144.1百萬股票以及拆解時的損失，這代表了我們的剩餘權益在交易日的賬面價值和公允價值之間的差額。
我們選擇説明我們在貝克休斯公司的剩餘權益(包括我們的36.8%按公允價值計算的所有權利息和應收本票。這項投資的初始公允價值是$9,631百萬基於貝克休斯的開盤價$23.53截至交易日及應收本票的公允價值$750百萬。我們的投資記錄在我們的財務狀況綜合報表中的“投資證券”標題中，隨後公允價值的變動所產生的相關收益或虧損將在我們的合併損益表中的“其他收入”標題中確認。詳情見注3。
我們繼續參與貝克休斯，主要是通過我們的剩餘利益，不斷購買和銷售的產品和服務，以及我們提供的過渡服務，貝克休斯。自交易之日起，我們在2019年第三季度與貝克休斯(Baker Hughes)及其子公司的產品和服務的銷售和購買並不顯著。他們還參加了通用電氣截至離職之日的供應鏈融資計劃，目前的餘額為$312百萬。此外，Baker Hughes有一張給GE的未付期票，這是Baker Hughes代表GE持有的現金，因為它的性質有限。這些限制產生的原因是，由於缺乏市場流動性、資本管制或政府實體的外匯限制，大部分現金不能轉移或轉換為非限制性市場貨幣。隨着這些限制的解除，貝克休斯有義務對本票進行本金償還。自交易之日起，我們已收取$157百萬與這些活動有關，包括$151百萬對本票的償還。
在2019年2月，我們完成了與美國鐵路設備製造商wabtec的運輸業務的分離和隨後的合併。在這筆交易中，通用電氣的股東們獲得了wabtec普通股的股份，這是一種近似的24.3%Wabtec普通股的所有權權益。通用電氣收到$2,827百萬現金(扣除某些交易相關費用)以及wabtec普通股和wabtec無表決權可轉換優先股的股份，這些股票合起來約代表24.9%Wabtec的所有權權益。此外，通用電氣有權獲得最多不超過$470百萬Wabtec從交易中實現的税收優惠。我們在2019年第一季度將運輸部門重新歸類為停止運營。
作為交易的一部分，我們記錄了$3,471百萬 ($2,508百萬(税後)在停業經營中，税後淨減少$852 與分拆有關的額外資本支付的百萬美元 約49.4%運輸給我們的股東。我們對Wabtec普通股和優先股的權益的公允價值是$3,513百萬基於股票開盤價$73.45在交易之日，並在我們的財務狀況綜合報表中記錄在“投資證券”標題中。
我們金融服務業務的停止經營主要涉及通用電氣資本退出計劃(我們在2015年宣佈的縮小我們金融服務業務規模的計劃)，並曾在資本部門作過報告。這些已終止的業務主要包括與我們已退出的美國抵押貸款業務(WMC)有關的剩餘資產和負債、我們在波蘭的抵押貸款投資組合以及與出售我們的GE Capital業務有關的尾隨負債。
2019年1月，我們宣佈了一項原則上與美國達成的協議，以了結美國司法部(DOJ)對WMC和GE Capital可能違反1989年“金融機構改革、恢復和執行法”(FIRREA)的調查，並於2019年4月簽署了一項明確的和解協議。根據這項調查結束的協議，通用電氣在不承認責任或不當行為的情況下，向美國支付了民事罰款$1,500百萬.
在2019年6月，GE資本在我們的綜合損益表(虧損)中記錄了標題“停止經營的收益(損失)，扣除税後的損失”，$332百萬税收優惠和$46由於我們未確認的税收優惠餘額減少而產生的淨利息福利。詳情見注14。
這些業務的經營結果、財務狀況和現金流量報告為所有期間的停業經營。被淘汰了。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
停止業務的結果 (以百萬計) | 貝克·休斯 | | 運輸和其他 | | 通用資本 | | 共計 |
三個月，截至9月30日 | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
| | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 4,478 |
| $ | 5,670 |
| | $ | — |
| $ | 932 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 4,478 |
| $ | 6,602 |
|
GE資本收入和其他收入(損失) | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 16 |
| 152 |
| | 16 |
| 152 |
|
出售貨物和服務的成本 | (3,686 | ) | (4,767 | ) | | — |
| (652 | ) | | — |
| — |
| | (3,686 | ) | (5,419 | ) |
其他費用和開支 | (618 | ) | (830 | ) | | (16 | ) | (127 | ) | | (53 | ) | (90 | ) | | (686 | ) | (1,048 | ) |
| | | | | | | | | | | |
所得税前停止經營的收入(損失) | 175 |
| 73 |
| | (16 | ) | 152 |
| | (37 | ) | 61 |
| | 121 |
| 287 |
|
所得税福利(備抵) | (50 | ) | (78 | ) | | 6 |
| (32 | ) | | 29 |
| (22 | ) | | (14 | ) | (132 | ) |
已停止經營的收入(損失)，扣除税款(A) | $ | 125 |
| $ | (5 | ) | | $ | (9 | ) | $ | 120 |
| | $ | (8 | ) | $ | 40 |
| | $ | 107 |
| $ | 155 |
|
| | | | | | | | | | | |
處置 | | | | | | | | | | | |
所得税前處置損益 | (8,667 | ) | — |
| | — |
| — |
| | (10 | ) | — |
| | (8,677 | ) | — |
|
所得税福利(備抵) | 477 |
| — |
| | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 477 |
| — |
|
處置損益，税後扣除 | $ | (8,190 | ) | $ | — |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | (10 | ) | $ | — |
| | $ | (8,201 | ) | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
停業的收入(損失)，扣除税後 | $ | (8,066 | ) | $ | (5 | ) | | $ | (9 | ) | $ | 120 |
| | $ | (18 | ) | $ | 40 |
| | $ | (8,093 | ) | $ | 155 |
|
(A)扣除所得税後可歸因於公司的停業業務的收益(損失)$61百萬和$148百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
停止業務的結果
(以百萬計) | 貝克·休斯 | | 運輸和其他 | | 通用資本 | | 共計 |
截至九月三十日止的九個月 | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
| | | | | | | | | | | |
操作 | | | | | | | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 16,047 |
| $ | 16,609 |
| | $ | 549 |
| $ | 2,746 |
| | $ | — |
| $ | — |
| | $ | 16,596 |
| $ | 19,355 |
|
GE資本收入和其他收入(損失) | — |
| — |
| | — |
| — |
| | 7 |
| (1,316 | ) | | 7 |
| (1,316 | ) |
出售貨物和服務的成本 | (13,317 | ) | (14,140 | ) | | (478 | ) | (1,942 | ) | | — |
| — |
| | (13,795 | ) | (16,082 | ) |
其他費用和開支 | (2,386 | ) | (2,530 | ) | | (22 | ) | (473 | ) | | (142 | ) | (298 | ) | | (2,550 | ) | (3,301 | ) |
| | | | | | | | | | | |
所得税前停止經營的收入(損失) | 345 |
| (61 | ) | | 49 |
| 331 |
| | (136 | ) | (1,614 | ) | | $ | 258 |
| $ | (1,343 | ) |
所得税福利(備抵) | (165 | ) | (124 | ) | | (13 | ) | (93 | ) | | 356 |
| 32 |
| | 178 |
| (186 | ) |
已停止經營的收入(損失)，扣除税款(A) | $ | 179 |
| $ | (185 | ) | | $ | 36 |
| $ | 237 |
| | $ | 220 |
| $ | (1,582 | ) | | $ | 436 |
| $ | (1,529 | ) |
| | | | | | | | | | | |
處置 | | | | | | | | | | | |
所得税前處置損益 | (8,667 | ) | — |
| | 3,471 |
| — |
| | 36 |
| 4 |
| | $ | (5,160 | ) | $ | 4 |
|
所得税福利(備抵) | 477 |
| — |
| | (963 | ) | — |
| | (2 | ) | (1 | ) | | (488 | ) | (1 | ) |
處置損益，税後扣除 | $ | (8,190 | ) | $ | — |
| | $ | 2,508 |
| $ | — |
| | $ | 35 |
| $ | 3 |
| | $ | (5,648 | ) | $ | 3 |
|
|
|
| | | | | | | | | |
停業的收入(損失)，扣除税後 | $ | (8,011 | ) | $ | (185 | ) | | $ | 2,544 |
| $ | 237 |
| | $ | 255 |
| $ | (1,579 | ) | | $ | (5,212 | ) | $ | (1,526 | ) |
(A)扣除所得税後可歸因於公司的停業業務的收益(損失)$378百萬和$(1,432)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。
|
| | | | | | |
已終止業務的資產和負債(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
|
|
|
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 602 |
| $ | 4,424 |
|
投資證券 | 207 |
| 522 |
|
當期應收款 | 81 |
| 6,258 |
|
盤存 | — |
| 5,419 |
|
待售應收款融資(波蘭抵押貸款組合) | 2,542 |
| 2,745 |
|
不動產、廠房和設備.淨租賃和經營租賃 | 139 |
| 7,139 |
|
商譽和無形資產-淨額 | — |
| 31,622 |
|
遞延所得税 | 312 |
| 1,174 |
|
所有其他資產 | 296 |
| 4,550 |
|
已停止業務的資產(A) | $ | 4,178 |
| $ | 63,853 |
|
|
|
|
應付賬款、進度收款和遞延收入 | $ | 32 |
| $ | 6,806 |
|
經營租賃負債 | 217 |
| — |
|
其他通用電氣流動負債 | 51 |
| 2,002 |
|
所有其他負債 | 88 |
| 10,473 |
|
終止業務的負債(B) | $ | 387 |
| $ | 19,281 |
|
(a) 已終止業務的資產包括$54,596百萬和 $4,573百萬分別與貝克休斯和運輸業務相關，截至2018年12月31日。
(B)已終止業務的負債包括在內$15,535百萬和$1,871百萬分別與貝克休斯和運輸業務相關，截至2018年12月31日。
2019年9月30日和2018年12月31日停止經營的所有其他負債中包括公司間應收税款美元。879百萬和$1,141百萬分別與作為通用電氣資本退出計劃一部分的金融服務業務有關，這些業務在合併後的通用電氣的所有其他負債中被抵消。
附註3.投資證券
我們所有的債務證券都被歸類為可供出售的債券，基本上都是投資級債務證券，在我們的期終保險業務中，對年金和投保人的支持義務。我們的債務證券公允價值的變化記作其他綜合收入。我們所有的股票證券都有可確定的公允價值，公允價值的變化被記錄在收益中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 攤銷
成本 |
| 毛額
未實現
收益 |
| 毛額
未實現
損失 |
| 估計值
公允價值 |
|
| 攤銷
成本 |
| 毛額
未實現
收益 |
| 毛額
未實現
損失 |
| 估計值
公允價值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國公司 | $ | 22,945 |
| $ | 4,728 |
| $ | (20 | ) | $ | 27,653 |
|
| $ | 21,306 |
| $ | 2,257 |
| $ | (357 | ) | $ | 23,206 |
|
非美國公司 | 2,212 |
| 262 |
| (1 | ) | 2,473 |
|
| 1,906 |
| 53 |
| (76 | ) | 1,883 |
|
州和市 | 3,207 |
| 705 |
| (19 | ) | 3,893 |
|
| 3,320 |
| 367 |
| (54 | ) | 3,633 |
|
按揭及資產支持 | 3,000 |
| 158 |
| (3 | ) | 3,155 |
|
| 3,325 |
| 51 |
| (54 | ) | 3,322 |
|
政府和機構 | 1,420 |
| 155 |
| — |
| 1,575 |
|
| 1,314 |
| 62 |
| (20 | ) | 1,357 |
|
衡平法 | 9,476 |
| — |
| — |
| 9,476 |
|
| 107 |
| — |
| — |
| 107 |
|
共計 | $ | 42,259 |
| $ | 6,008 |
| $ | (42 | ) | $ | 48,225 |
|
| $ | 31,277 |
| $ | 2,792 |
| $ | (561 | ) | $ | 33,508 |
|
2019年9月30日投資證券的估計公允價值自2018年12月31日以來有所增加，主要原因是市場收益率下降以及我們在Baker Hughes的剩餘股權在投資證券中的分類。我們選擇為我們剩下的貝克休斯的利益作出解釋，包括我們36.8%按公允價值計算的所有權利息和應收本票，估計為$9,356百萬2019年9月30日。在截至2019年9月30日的三個月內，我們完成了剩餘wabtec普通股的出售，以獲得以下收益：$1,584百萬。詳情見注2。
權益證券收益的未實現淨收益(虧損)為$(89)百萬 和$(131)百萬三個月和九個月結束(一九二零九年九月三十日)分別包括損失$(125)百萬和我們對貝克·休斯的興趣有關。權益證券收益的未實現淨收益(虧損)為$(57)百萬和$210百萬截至2018年9月30日的三個月和九個月。
雖然我們一般不打算在管理我們的投資組合的一般過程中出售任何特定的債務證券，但出於多種原因，我們可能在到期前出售債務證券，包括多樣化、信貸質量、收益率和流動性要求，以及向投保人提供債權和債務的資金。如果我們在已處置的業務中保留了股權，我們打算在經濟上有利的情況下出售這些股權。
債券和股票證券銷售、發行人提前贖回和貝克休斯本票本金支付的收益共計$2,318百萬和$1,483在截至三個月的時間裏$6,652百萬和$2,173百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。投資證券的實際收益總額為$10百萬和$11百萬已實現損失和減值毛額為$(75)百萬和$(32)百萬在最後的三個月裏(一九二零九年九月三十日)分別為2018年和2018年。投資證券的實際收益總額為$86百萬和$49百萬已實現損失和減值毛額為$(181)百萬和$(35)百萬在最後的九個月裏(一九二零九年九月三十日)分別為2018年和2018年。 這些已實現的損失包括$(70)百萬和$(130)百萬與Wabtec在截止的三個月零九個月內的出售有關(一九二零九年九月三十日)分別。
未實現損失毛額$(10)百萬和$(32)百萬與債務證券有關，其公允價值為$791百萬和$333百萬分別在12個月和12個月或更長時間內處於虧損狀態2019年9月30日。未實現損失毛額$(310)百萬和$(251)百萬與債務證券有關，其公允價值為$7,048百萬和$3,856百萬截至2018年12月31日，這兩家公司的虧損時間分別不到12個月和12個月或更長時間。
|
| | | | | | |
可供出售債務證券(不包括按揭證券及資產支持證券)的合約投資期限 (以百萬計) | 攤銷 成本 |
| 估計值 公允價值 |
|
| | |
應付款 | | |
一年內 | $ | 390 |
| $ | 396 |
|
一年到五年後 | 2,808 |
| 2,964 |
|
經過五年到十年 | 6,636 |
| 7,628 |
|
十年後 | 19,950 |
| 24,606 |
|
我們預計實際到期日將與合同期限不同，因為借款人有權收回或預支某些債務。
基本上，我們所有的股權證券都在一級範圍內，而我們的所有債務證券基本上都在二級範圍內，因為它們的估值是根據重要的可觀測投入來確定的。公允價值為$的投資4,971百萬和$4,013百萬在3級範圍內被歸類為對估價模型的重要投入在(一九二零九年九月三十日)和2018年12月31日。在九結束的幾個月(一九二零九年九月三十日)2018年，沒有重大的轉移進入或退出第3級。
除了上述投資證券外，我們還持有$586百萬和$542百萬股票有價證券，但不容易確定公允價值(一九二零九年九月三十日)和2018年12月31日，分別被歸類在“所有其他資產”在我們的綜合財務狀況表。我們按成本確認這些資產，並在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和截至2018年9月30日止的9個月中，根據可觀察到的交易記錄了不計減值的公允價值增長。
附註4.當期和長期應收款
|
| | | | | | | | | | | | | |
當期應收款 | 合併 |
| 葛氏 |
(以百萬計) | (一九二零九年九月三十日) |
| 2018年12月31日 |
|
| (一九二零九年九月三十日) |
| (2018年12月31日) |
|
|
|
|
|
|
|
客户應收賬款 | $ | 12,225 |
| $ | 10,742 |
|
| $ | 8,444 |
| $ | 6,355 |
|
應收賬款 | 4,638 |
| 4,573 |
| | 5,059 |
| 4,569 |
|
損失備抵 | (845 | ) | (670 | ) |
| (845 | ) | (662 | ) |
當期應收款共計 | $ | 16,018 |
| $ | 14,645 |
|
| $ | 12,657 |
| $ | 10,262 |
|
當期應收賬款包括供應商預付款，收入分享計劃應收賬款，其他非收入為基礎的應收税款，某些公司間的餘額，在合併和延遲購買價格時消除。遞延購貨價格代表了我們對通過應收賬款之一出售給第三方的當前客户應收賬款的保留風險。GE Capital持有的延遲購買價格餘額(一九二零九年九月三十日)2018年12月31日是美元368百萬美元468分別是百萬。
銷售通用電氣當前客户應收賬款。在任何特定時期，通用電氣都會出售客户應收賬款，以管理短期流動性和信貸敞口.這些出售給通用電氣資本或第三方是按一定的期限進行的，任何與貨幣時間價值有關的折扣，在銷售客户應收賬款時均由通用電氣確認。 在九個月結束 (一九二零九年九月三十日)2018年，通用電氣大約賣出了59%和70%分別向GE Capital或第三方收取客户應收款。與通用電氣銷售的客户應收款有關的活動如下： |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至九月三十日止的九個月(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| GE Capital(A) |
|
| 第三方 |
| GE Capital(A) |
|
| 第三方 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1月1日結餘 | $ | 4,386 |
|
| $ | 7,880 |
|
| $ | 9,656 |
|
| $ | 5,710 |
|
GE對GE Capital的銷售 | 30,383 |
|
| — |
|
| 37,349 |
|
| — |
|
通用電氣對第三方的銷售 | — |
|
| 3,002 |
|
| — |
|
| 3,417 |
|
通用電氣向第三方出售資本 | (20,505 | ) |
| 20,505 |
|
| (22,212 | ) |
| 22,212 |
|
收藏品和其他 | (10,746 | ) |
| (25,004 | ) |
| (19,395 | ) |
| (24,431 | ) |
從長期客户應收款中重新分類 | 265 |
|
| — |
|
| 492 |
|
| — |
|
9月30日結餘 | $ | 3,782 |
|
| $ | 6,382 |
|
| $ | 5,889 |
|
| $ | 6,907 |
|
(a) 2019年9月30日和2018年9月30日，美元866百萬美元1,675百萬在GE Capital購買和保留的現有應收款項中，GE已將其出售給GE Capital，並有追索權(即GE保留了全部或部分違約風險)。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中，GE Capital對有追索權出售的應收賬款的索賠對GE CFOA的影響微乎其微。
當GE向GE Capital或第三方出售客户應收賬款時，它會加速收取本應從客户處收取的現金。在任何特定時期，如果這些客户應收賬款未被出售，從銷售客户應收賬款中收到的現金與現金GE相比本可以收取，這是與這一活動有關的期間產生或使用的現金。對GE Capital的銷售影響GE CFOA，而對第三方的銷售影響GE和合並CFOA。將較少的客户應收賬款出售給GE Capital，包括隨後由GE Capital向第三方出售的應收賬款的影響，降低了GE的CFOA$1,847百萬和$2,718百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。
長期應收賬款。在某些情況下，通用電氣向客户(主要是我們的電力、可再生能源和航空業務)提供購買新設備、購買升級產品和長期服務協議備件的延期付款條件。這些長期客户應收賬款最初按現值入賬，平均剩餘時間約為3年，並列入財務狀況綜合報表中的“所有其他資產”。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 合併 | | 葛氏 |
(以百萬計) | (一九二零九年九月三十日) |
| (2018年12月31日) |
| | (一九二零九年九月三十日) |
| (2018年12月31日) |
|
| | | | | |
長期客户應收賬款 | $ | 1,181 |
| $ | 1,442 |
|
| $ | 653 |
| $ | 559 |
|
長期應收賬款 | 1,545 |
| 1,180 |
| | 1,743 |
| 1,519 |
|
損失備抵 | (110 | ) | (145 | ) |
| (110 | ) | (145 | ) |
長期應收款共計 | $ | 2,616 |
| $ | 2,477 |
|
| $ | 2,285 |
| $ | 1,933 |
|
長期應收賬款包括供應商預付款、收入分享計劃應收賬款、其他基於非收入的應收税款和公司間的某些餘額，這些餘額在合併後消除。
銷售通用電氣長期客户應收賬款.通用電氣可能會出售長期客户應收賬款，以管理流動性和信用。暴露。到2018年第二季度，這些銷售主要是賣給通用電氣資本(GE Capital)，而隨後，通用電氣向第三方出售了一筆微不足道的金額，以轉移經濟風險在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。與GE Capital購買的長期客户應收賬款有關的活動如下：
|
| | | | | | | |
截至九月三十日止的九個月(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| GE Capital(A) |
|
| GE Capital(A) |
|
|
|
|
|
1月1日結餘 | $ | 883 |
|
| $ | 1,947 |
|
GE對GE Capital的銷售 | — |
|
| 123 |
|
銷售、收藏、吸積和其他 | (90 | ) |
| (272 | ) |
改敍為當期客户應收款 | (265 | ) |
| (492 | ) |
9月30日結餘 | $ | 528 |
|
| $ | 1,307 |
|
(A)2019年9月30日及2008年9月30日，$402百萬和$797在GE Capital購買和保留的長期客户應收款中，分別有100萬已被GE通過追索權出售給GE Capital(即GE保留了全部或部分違約風險)。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月中，GE Capital對有追索權出售的應收賬款的索賠對GE CFOA的影響微乎其微。
與當前客户應收賬款的銷售類似，長期客户應收賬款的銷售可以產生現金或在我們的現金流量表中使用。將長期客户應收賬款出售給通用電氣資本，包括隨後由通用電氣資本向第三方出售的應收賬款，對通用電氣的CFOA產生了影響。 $380百萬和$629百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。
未合併應收款設施。通用資本二循環應收款設施，總計劃規模為$5,100百萬，根據這一規定，從通用電氣購買的客户應收款出售給第三方。在其中一個設施中，在出售應收賬款時，我們收到現金收益和遞延購買價格，公司對出售的應收賬款的剩餘風險僅限於遞延購買價格的餘額。在另一個設施中，在出售應收賬款時，我們只收到現金收益，因此公司對出售的應收賬款沒有剩餘的風險。與這些設施有關的活動列在上表“GE Capital Sales to第三方”欄中，其內容如下：
|
| | | | | | | |
截至九月三十日止的九個月(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
|
| | | |
出售給應收賬款設施的客户應收款 | $ | 16,062 |
| | $ | 17,115 |
|
客户應收賬款現金收購價總額 | 15,824 |
| | 13,096 |
|
現金回收再投資購買客户應收賬款 | 13,286 |
| | 11,518 |
|
| | | |
非現金增加到遞延購買價格 | $ | 168 |
| | $ | 3,935 |
|
按遞延購買價格收到的現金付款 | 268 |
| | 3,905 |
|
合併證券化實體。GE資本合併三從通用電氣購買客户應收賬款和長期客户應收賬款的可變利息實體(VIEs)。在2019年9月30日和2018年12月31日，這些VIE持有當前客户應收賬款$1,976百萬和$2,141百萬的長期客户應收賬款$456百萬和$678百萬，分別通過向第三方發行無追索權債務提供資金。截至2019年9月30日及2018年12月31日，其各自債務工具下的未償還債務如下：$1,498百萬和$1,875百萬分別。
附註5.應收款和備抵的融資
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 合併 |
| GE資本 |
(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
| 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
貸款，扣除遞延收入 | $ | 1,251 |
| $ | 5,118 |
|
| $ | 5,639 |
| $ | 10,834 |
|
融資租賃投資，扣除遞延收益 | 2,120 |
| 2,639 |
|
| 2,120 |
| 2,822 |
|
| 3,371 |
| 7,757 |
|
| 7,759 |
| 13,656 |
|
損失備抵 | (50 | ) | (58 | ) |
| (12 | ) | (28 | ) |
融資應收款-淨額 | $ | 3,321 |
| $ | 7,699 |
|
| $ | 7,748 |
| $ | 13,628 |
|
合併融資租賃收入$43百萬和$65百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月內，$135百萬和$193百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。
在2019年8月，我們宣佈了出售PK AirFinance的協議，截至2019年第三季度，我們將相關的融資應收款歸類為$3,849百萬在本公司財務狀況綜合報表中的“待售企業資產”範圍內。詳情見注2。
我們使用拖欠和非應計數據作為主要業績指標來管理我們的GE資本融資應收賬款組合。一九一九年九月三十日，3.3%, 2.3%和3.7%在融資應收款中，逾期30天以上、逾期90天以上和非權責發生制，絕大部分非權責發生融資應收款以抵押品為擔保。二零零八年十二月三十一日，2.4%, 1.8%和 0.9%在融資應收款中，分別逾期30天以上、逾期90天以上和非應計款項。截至2019年9月30日，這些關鍵業績指標的增加主要是上述PK AirFinance改敍的結果。
包括從GE購買的應收款的GE資本融資應收款在財務狀況綜合報表中重新歸類為“當期應收款”或“所有其他資產”。如果這些應收款是以全額或有限追索權購買的，則將其排除在上述拖欠和非應計數據之外。詳情見附註4。
投資組合還包括$385百萬和$688百萬由通用電氣擔保的融資應收款，其中$93百萬和$96百萬其中，這些貸款在2019年9月30日和2018年12月31日的綜合水平上處於非應計性質。貸款損失額外備抵 這些擔保貸款記錄在通用電氣和綜合水平。
説明6.清單
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| | | | | | |
(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
| | |
原材料和在製品 | $ | 8,983 |
| $ | 8,057 |
|
成品 | 6,025 |
| 5,548 |
|
未開單裝運 | 195 |
| 197 |
|
總庫存 | $ | 15,203 |
| $ | 13,803 |
|
附註7.不動產、廠房和設備及經營租賃 |
| | | | | | |
財產、廠房和設備(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
|
|
|
原始成本 | $ | 75,196 |
| $ | 75,618 |
|
減去累計折舊和攤銷 | (32,310 | ) | (32,007 | ) |
不動產、廠房和設備-淨額 | $ | 42,886 |
| $ | 43,611 |
|
不動產、廠場和設備的合併折舊和攤銷$1,004百萬和$1,257百萬在截至9月30日、2019年和2018年9月30日的三個月內，$2,969百萬和$3,357百萬在最後的九個月裏2019年9月30日和2018分別。
租給他人的設備的經營租賃收入是$934百萬和$997百萬分別為2019年9月30日和2018年9月30日終了的三個月，包括固定租賃收入$755百萬和$828百萬的可變租賃收入$178百萬和$169百萬分別。租給他人的設備的經營租賃收入是$2,883百萬和$3,003百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月，包括固定租賃收入$2,293百萬和$2,457百萬的可變租賃收入$589百萬和$546百萬分別。
經營租賃資產和負債。我們經營租契的ROU資產及租賃負債為$2,970百萬和$3,169百萬，截至2019年9月30日。實質上，我們所有的經營契約都有剩餘的租約條款。12年數或更少，其中一些可能包括擴展的選項。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
經營租賃費用 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
| | | | | | | |
長期(固定) | $ | 180 |
| | $ | 232 |
| | $ | 625 |
| | $ | 733 |
|
長期(變量) | 41 |
| | 26 |
| | 111 |
| | 135 |
|
短期內 | 60 |
| | 34 |
| | 150 |
| | 100 |
|
經營租賃費用總額 | $ | 281 |
| | $ | 292 |
| | $ | 887 |
| | $ | 968 |
|
|
| | | |
租賃負債到期日 (以百萬計) | 共計 |
|
| |
2019年(不包括截至2019年9月30日的9個月) | $ | 212 |
|
2020 | 769 |
|
2021 | 636 |
|
2022 | 530 |
|
2023 | 429 |
|
此後 | 1,195 |
|
未貼現租賃付款共計 | 3,771 |
|
減：估算利息 | (602 | ) |
截至2019年9月30日的租賃負債總額 | $ | 3,169 |
|
|
| | | |
與經營租賃有關的補充資料 (以百萬計) |
|
|
| |
截至2019年9月30日的9個月用於經營租賃的經營現金流 | $ | 683 |
|
為交換截至2019年9月30日的9個月的新租賃負債而獲得的使用權資產 | $ | 459 |
|
加權平均剩餘租約期(2019年9月30日) | 6.8年數 |
|
2019年9月30日加權平均貼現率 | 5.1 | % |
附註8.商譽和其他無形資產
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
善意(以百萬計) | 2019年1月1日 |
| 待售物品的處置及分類 |
| 損傷 |
| 貨幣兑換
和其他 |
| 餘額
2019年9月30日 |
|
|
|
| | |
|
|
動力 | $ | 139 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 6 |
| $ | 145 |
|
可再生能源 | 4,730 |
| — |
| (1,484 | ) | 33 |
| 3,279 |
|
航空 | 9,839 |
| — |
| — |
| (31 | ) | 9,808 |
|
醫療保健 | 17,226 |
| (5,532 | ) | — |
| 28 |
| 11,722 |
|
資本 | 904 |
| (39 | ) | — |
| (25 | ) | 839 |
|
企業 | 1,136 |
| — |
| — |
| (263 | ) | 873 |
|
共計 | $ | 33,974 |
| $ | (5,571 | ) | $ | (1,484 | ) | $ | (253 | ) | $ | 26,666 |
|
商譽餘額減少的主要原因是將我們在醫療保健部門的生物製藥業務轉移到我們的Hydro和Grid解決方案設備和服務報告部門的Hydro和Grid解決方案設備和服務報告部門的出售和商譽減損。
我們每年第三季度對商譽進行減值測試。繼今年第三季度的測試之後，為了改善我們的年度商譽減值測試和戰略規劃程序的一致性，我們正在將我們的年度測試日期從第三季度改為第四季度。因此，我們將被要求在2019年第四季度重新測試我們的每個報告單位。減值測試包括兩個步驟：第一步，將報告單位的賬面價值與公允價值進行比較；第二步，在賬面價值大於公允價值時，通過從其權益公允價值中扣除報告單位資產和負債的公允價值，並將該金額與商譽賬面金額進行比較，得出商譽減值(如果有的話)。我們在可用和適當的情況下，使用市場方法，或收入法，或兩者的結合，確定每個報告單位的公允價值。我們根據評估數據的相關性和可用性評估評估方法。如果採用多種估值方法，則對結果進行適當加權。
採用市場方法的估值來源於上市公司或歷史上完成的可比業務的交易。可比較企業的選擇是基於報告單位運作的市場，同時考慮到風險簡介、規模、地理位置以及產品和服務的多樣性。市場方法僅限於上市公司的報告單位，這些公司具有與我們的業務相似的特點。
根據收益法，公允價值是根據未來現金流量估計的現值確定的，並按適當的風險調整率貼現。我們利用內部預測來估計未來的現金流，並根據我們對每項業務的長期前景的最新看法，包括對長期未來增長率的估計。實際結果可能與我們預測的結果不同。我們使用資本資產定價模型得出我們的貼現率，並分析與我們的報告單位相關的行業的公佈利率，以估計股權融資的成本。我們使用的貼現率與各自業務和內部制定的預測所固有的風險和不確定性相稱。在我們的年度報告單位估值中使用的折現率從9.6%到22.0%.
根據我們年度減值測試的結果，我們每個報告單位的公允價值超出了其賬面價值，但我們可再生能源部門內的水力發電報告單位除外。Hydro報告股繼續經歷訂單增長下降和項目成本增加，導致我們目前和預計的收入和現金流量下調。因此，我們進行了第二步分析，導致非現金商譽減值損失。$740百萬。我們採用收入和市場方法相結合的方法確定了Hydro報告單位的公允價值。我們在我們的綜合損益表中的標題“親善損害”中記錄了減值損失。在減值費用之後，不與我們的Hydro報告部門相關的剩餘商譽。該報告單位的所有善意以前都是由於阿爾斯通的收購而確認的。
此外，我們繼續監測我們航空部門的附加報告部門的經營結果和現金流量預測，因為這一報告單位的公允價值並不明顯超過其賬面價值。在2019年9月30日，我們的添加劑報告單位有良好的信譽$1,097百萬.
我們還將繼續評估加快進一步縮減GE Capital規模的戰略選擇，其中一些方案可能會根據任何協議的時間、談判條款和條件進行實質性調整，包括$839百萬出於善意。
在2019年第二季度，我們通過將我們的網格解決方案軟件業務與網格解決方案報告部門分開，重組了我們電力部門的網格解決方案報告部門。我們的網格解決方案軟件業務隨後被轉移到公司，並與我們的數字業務相結合。此外，其餘的網格解決方案報告部門(現在稱為網格解決方案設備和服務)已作為單獨的報告單元進入我們的可再生能源部門。因此，我們根據每個業務的相對公允價值在網格解決方案軟件和網格解決方案設備和服務報告單元之間分配商譽。這導致$1,618百萬商譽從我們的電力部門轉移到我們的可再生能源部門，以及我們在公司內的數字業務$744百萬和$874百萬分別。
由於將這兩項業務分開，網格解決方案設備和服務報告單位的公允價值低於其賬面價值。因此，我們利用當前的前景對這個報告單位進行了第二步商譽減值測試。
在執行第二步時，我們確定了主要與內部開發的技術和商號有關的未經確認的無形資產。這些未確認的無形資產、對其他資產和負債的賬面價值的調整以及第一步中計算的報告單位公允價值的減少，導致商譽的隱含公允價值低於網格解決方案設備和服務報告單位的商譽賬面價值。因此，我們記錄了非現金商譽減值損失$744百萬在我們的綜合損益表中的標題“親善損害”。在減值費用之後，不與我們的網格解決方案設備和服務報告部門相關的剩餘商譽。
此外，在2019年第二季度，公司記錄的與我們的數字收購相關的商譽的一部分以前分配給我們的可再生能源、航空和保健部門，用於購買會計和商譽測試，這些部分反映在上表中。
2018年，我們確認了非現金商譽減值損失總額$22,136百萬在我們的發電、電網解決方案和水力發電報告部門，在我們的電力和可再生能源部門，其中$21,973百萬記錄在2018年第三季度。
確定報告單位的公允價值需要使用基於包括實際業務結果在內的若干因素的估計數和重要判斷。上述判斷和估計有可能在今後的時期內發生變化。
|
| | | | | | |
其他無形資產-淨額(以百萬計) | 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
|
| | |
應攤銷的無形資產 | $ | 10,766 |
| $ | 12,178 |
|
無形資產在2019年第三季度減少，主要原因是攤銷、減值和將我們的醫療保健部門內的生物製藥轉移到出售$526百萬。合併攤銷費用$496百萬和$831百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月內，美元1,220百萬和 $1,740百萬在最後的九個月裏2019年9月30日和2018分別。
在截至2019年9月30日和2018年9月30日的3個月和9個月的攤銷費用中，包括在公司和我們的電力部門記錄的非現金減值費用。$103百萬和$428百萬分別。我們用收益法確定了這些無形資產的公允價值。這些費用記錄在我們的綜合損益表的標題“銷售，一般和行政費用”。
附註9.收入
下表中的設備和服務收入分類與我們的部門MD&A介紹是一致的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務收入 | 三個月，截至9月30日 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
| 設備 | 服務 | 共計 | | 設備 | 服務 | 共計 |
| | | | | | | |
動力 | $ | 1,434 |
| $ | 2,492 |
| $ | 3,926 |
| | $ | 1,334 |
| $ | 3,225 |
| $ | 4,559 |
|
可再生能源 | 3,609 |
| 816 |
| 4,425 |
| | 3,414 |
| 505 |
| 3,920 |
|
航空 | 3,149 |
| 4,960 |
| 8,109 |
| | 2,833 |
| 4,646 |
| 7,480 |
|
醫療保健 | 2,828 |
| 2,095 |
| 4,923 |
| | 2,700 |
| 2,006 |
| 4,707 |
|
工業部門總收入 | $ | 11,020 |
| $ | 10,363 |
| $ | 21,383 |
| | $ | 10,283 |
| $ | 10,383 |
| $ | 20,665 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務收入 | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 | | 2018 |
| 設備 | 服務 | 共計 | | 設備 | 服務 | 共計 |
| | | | | | | |
動力 | $ | 4,473 |
| $ | 8,751 |
| $ | 13,224 |
| | $ | 6,224 |
| $ | 10,545 |
| $ | 16,768 |
|
可再生能源 | 8,457 |
| 2,133 |
| 10,590 |
| | 7,979 |
| 1,663 |
| 9,642 |
|
航空 | 9,295 |
| 14,645 |
| 23,940 |
| | 8,281 |
| 13,830 |
| 22,111 |
|
醫療保健 | 8,320 |
| 6,220 |
| 14,540 |
| | 8,119 |
| 6,268 |
| 14,387 |
|
工業部門總收入 | $ | 30,545 |
| $ | 31,748 |
| $ | 62,293 |
| | $ | 30,602 |
| $ | 32,305 |
| $ | 62,908 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
亞部門收入 | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
| | | | | | | |
煤氣動力 | $ | 2,732 |
| | $ | 2,678 |
| | $ | 9,242 |
| | $ | 9,719 |
|
權力組合 | 1,194 |
| | 1,882 |
| | 3,982 |
| | 7,050 |
|
動力 | $ | 3,926 |
| | $ | 4,559 |
| | $ | 13,224 |
| | $ | 16,768 |
|
| | | | | | | |
陸上風 | $ | 3,193 |
| | $ | 2,523 |
| | $ | 7,084 |
| | $ | 5,119 |
|
網格解決方案設備和服務 | 1,004 |
| | 1,059 |
| | 2,876 |
| | 3,483 |
|
水力發電與海上風 | 228 |
| | 337 |
| | 630 |
| | 1,041 |
|
可再生能源 | $ | 4,425 |
| | $ | 3,920 |
| | $ | 10,590 |
| | $ | 9,642 |
|
| | | | | | | |
商用引擎和服務 | $ | 5,997 |
| | $ | 5,636 |
| | $ | 17,796 |
| | $ | 16,443 |
|
軍事 | 1,061 |
| | 898 |
| | 3,073 |
| | 2,942 |
|
系統及其他 | 1,050 |
| | 946 |
| | 3,071 |
| | 2,726 |
|
航空 | $ | 8,109 |
| | $ | 7,480 |
| | $ | 23,940 |
| | $ | 22,111 |
|
| | | | | | | |
醫療保健系統 | $ | 3,642 |
| | $ | 3,566 |
| | $ | 10,664 |
| | $ | 10,877 |
|
生命科學 | 1,280 |
| | 1,140 |
| | 3,875 |
| | 3,509 |
|
醫療保健 | $ | 4,923 |
| | $ | 4,707 |
| | $ | 14,540 |
| | $ | 14,387 |
|
| | | | | | | |
工業部分總收入 | $ | 21,383 |
| | $ | 20,665 |
| | $ | 62,293 |
| | $ | 62,908 |
|
資本(A) | 2,097 |
| | 2,473 |
| | 6,645 |
| | 7,075 |
|
公司項目和沖銷 | (120 | ) | | 254 |
| | 39 |
| | 531 |
|
合併收入 | $ | 23,360 |
| | $ | 23,392 |
| | $ | 68,976 |
| | $ | 70,513 |
|
| |
(a) | 基本上，我們在通用資本的所有收入都不在ASC 606的範圍之內。 |
剩餘履行義務. 截至2019年9月30日，分配給我們未履行(或部分未清償)履約義務的合同收入總額為$240,536百萬。當我們履行剩餘的業績義務時，我們期望確認收入如下： 1) 與設備有關的剩餘履約義務$45,809百萬53%, 66%和71% 預期會在1, 2 和5年數分別和其後的其餘部分；和2)服務-與服務有關的剩餘履行義務 $194,727百萬11%, 48%, 72%和91%預計將在1, 5, 10和15年數分別和其餘的。 隨着我們履行相關的剩餘履約義務，合同的修改可能會影響完成的時間以及收到的金額。
附註10.合同和其他遞延資產及進度收款和遞延收入
合同和其他遞延資產減少 $298百萬2019年。我們的長期服務協議減少的主要原因是$8,306百萬以及估計盈利能力的淨不利變化$61百萬在航空公司$57百萬被確認的收入抵消$8,162百萬。我們的短期和其他服務協議增加了，主要是在航空公司，這是因為收入確認的時間優先於計費。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年九月三十日)(以百萬計) | 動力 | 航空 | 可再生能源 | 醫療保健和其他 | 共計 |
| | | | | |
收入超過帳單 | $ | 5,346 |
| $ | 4,901 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 10,247 |
|
超過收入的比林斯 | (1,560 | ) | (3,293 | ) | — |
| — |
| (4,853 | ) |
長期服務協議 | 3,787 |
| 1,607 |
| — |
| — |
| 5,394 |
|
短期及其他服務協議 | 172 |
| 343 |
| — |
| 290 |
| 804 |
|
設備合同收入 | 2,670 |
| 93 |
| 1,288 |
| 324 |
| 4,374 |
|
合同資產總額 | 6,628 |
| 2,042 |
| 1,288 |
| 614 |
| 10,573 |
|
| | | | | |
遞延庫存費用 | 904 |
| 357 |
| 1,574 |
| 351 |
| 3,186 |
|
非經常性工程費用 | 42 |
| 2,107 |
| 62 |
| 45 |
| 2,257 |
|
客户預付款和其他 | 1 |
| 1,149 |
| — |
| (32 | ) | 1,118 |
|
合同和其他遞延資產 | $ | 7,576 |
| $ | 5,655 |
| $ | 2,924 |
| $ | 978 |
| $ | 17,133 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日)(以百萬計) | 動力 | 航空 | 可再生能源 | 醫療保健和其他 | 共計 |
| | | | | |
收入超過帳單 | $ | 5,368 |
| $ | 5,412 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 10,780 |
|
超過收入的比林斯 | (1,693 | ) | (3,297 | ) | — |
| — |
| (4,989 | ) |
長期服務協議 | 3,675 |
| 2,115 |
| — |
| — |
| 5,790 |
|
短期及其他服務協議 | 167 |
| 272 |
| — |
| 251 |
| 690 |
|
設備合同收入 | 2,761 |
| 80 |
| 1,174 |
| 384 |
| 4,400 |
|
合同資產總額 | 6,603 |
| 2,468 |
| 1,174 |
| 635 |
| 10,880 |
|
| | | | | |
遞延庫存費用 | 1,003 |
| 673 |
| 1,267 |
| 365 |
| 3,309 |
|
非經常性工程費用 | 43 |
| 1,916 |
| 85 |
| 51 |
| 2,095 |
|
客户預付款和其他 | — |
| 1,146 |
| — |
| — |
| 1,146 |
|
合同和其他遞延資產 | $ | 7,650 |
| $ | 6,204 |
| $ | 2,525 |
| $ | 1,052 |
| $ | 17,431 |
|
進度收集根據一般商業支付方式在交貨前從客户處收到的現金。設備合同的進度收集主要包括在製造和交付定製設備訂單之前從客户收到的里程碑付款。其他進度收集主要包括客户為標準化庫存訂單預留生產時段的定金，例如客户在我們的可再生能源部門內訂購風力渦輪機和葉片時預付的款項，以及航空公司和航空公司分別在我們的航空部門內為安裝和備用發動機支付的費用。
進度收款和遞延收入增加$6百萬2019年主要是因為主要是在航空公司收到的里程碑付款。這些增加額因收入確認時間超過收到的新收款(主要是在電力和可再生能源)而部分抵消。
年初列入負債狀況的合同確認的收入為$9,565百萬和$10,692百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年九月三十日)(以百萬計) | 動力 | 航空 | 可再生能源 | 醫療保健和其他 | 共計 |
|
|
|
|
|
|
設備合同進度收集 | $ | 5,568 |
| $ | 95 |
| $ | 1,105 |
| $ | — |
| $ | 6,768 |
|
其他進度收集 | 566 |
| 4,700 |
| 3,297 |
| 464 |
| 9,026 |
|
進度彙總 | 6,133 |
| 4,795 |
| 4,402 |
| 464 |
| 15,794 |
|
遞延收入 | 40 |
| 1,447 |
| 290 |
| 1,673 |
| 3,450 |
|
GE進度收款和遞延收入 | $ | 6,174 |
| $ | 6,241 |
| $ | 4,692 |
| $ | 2,137 |
| $ | 19,245 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日)(以百萬計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
設備合同進度收集 | $ | 5,536 |
| $ | 114 |
| $ | 1,325 |
| $ | — |
| $ | 6,975 |
|
其他進度收集 | 691 |
| 4,034 |
| 3,557 |
| 500 |
| 8,783 |
|
進度彙總 | 6,227 |
| 4,148 |
| 4,883 |
| 500 |
| 15,758 |
|
遞延收入 | 112 |
| 1,338 |
| 260 |
| 1,770 |
| 3,480 |
|
GE進度收款和遞延收入 | $ | 6,339 |
| $ | 5,486 |
| $ | 5,143 |
| $ | 2,271 |
| $ | 19,239 |
|
附註11.借款
|
| | | | | | |
(以百萬計) | 2019年9月30日 | 2018年12月31日 |
| | |
短期借款 | | |
商業票據 | $ | 2,997 |
| $ | 3,005 |
|
長期借款的當期部分 | 764 |
| 60 |
|
通用電氣承擔的長期借款的當期部分 | 7,310 |
| 4,207 |
|
其他 | 1,703 |
| 2,081 |
|
通用電氣短期借款總額 | $ | 12,775 |
| $ | 9,354 |
|
| | |
長期借款的當期部分 | $ | 4,601 |
| $ | 3,984 |
|
公司間應付通用電氣的款項 | 2,990 |
| 2,684 |
|
其他 | 522 |
| 1,015 |
|
通用電氣資本短期借款總額 | $ | 8,113 |
| $ | 7,684 |
|
| | |
沖銷 | (3,842 | ) | (4,262 | ) |
短期借款總額 | $ | 17,046 |
| $ | 12,776 |
|
| | |
長期借款 | | |
高級音符 | $ | 14,690 |
| $ | 20,387 |
|
通用電氣承擔的高級筆記 | 23,384 |
| 29,218 |
|
通用電氣承擔的附屬説明 | 2,820 |
| 2,836 |
|
其他 | 418 |
| 417 |
|
通用電氣長期借款共計 | $ | 41,311 |
| $ | 52,858 |
|
| | |
高級音符 | $ | 32,537 |
| $ | 35,105 |
|
附屬筆記 | 199 |
| 165 |
|
公司間應付通用電氣的款項 | 17,255 |
| 19,828 |
|
其他 | 654 |
| 885 |
|
GE資本長期借款總額 | $ | 50,645 |
| $ | 55,982 |
|
| | |
沖銷 | (17,255 | ) | (19,892 | ) |
長期借款總額 | $ | 74,701 |
| $ | 88,949 |
|
合併證券化實體的無追索權借款 | 1,498 |
| 1,875 |
|
借款總額 | $ | 93,244 |
| $ | 103,599 |
|
在…2019年9月30日，GE作為GE資本退出計劃的一部分承擔的未償還的GE資本借款是$33,514百萬 ($7,310百萬短期和$26,204(長期)，而通用電氣可從通用電氣資本中扣除$20,244百萬。差異$13,269百萬 ($4,320百萬短期借款$8,949百萬(長期借款)指通用電氣資本通過公司間貸款向通用電氣提供資金，以代替通用電氣對外發行貸款的借款金額。2019年第三季度，通用電氣償還了貸款。$480百萬通用電氣資本的公司間貸款到期。
在…2019年9月30日，通用電氣借款總額$33,842百萬由通用電氣發行的借款組成。$20,572百萬從通用電氣資本到通用電氣的公司間貸款$13,269百萬如上文所述。
通用電氣為通用資本發行或擔保的所有可交易的高級和次級未償長期債務證券和所有商業票據的本金和利息支付提供了全面和無條件的擔保。在…2019年9月30日，擔保適用於$34,807百萬通用電氣資本債務。
2019年9月30日，通用電氣完成了收購要約。$4,846百萬某些高級無擔保債務的本金總額，包括$1,250百萬的4.500%應付2044，$1,144百萬的4.125%應付2042，€992百萬 ($1,101百萬(相當於)2.125%應付2037，€784百萬 ($870百萬(相當於)1.500%應付2029年的票據，€374百萬 ($415百萬(相當於)1.875%應付2027年的票據，以及€59百萬 ($66百萬(相當於)1.250%備註2023年到期。為購買這些物品支付的現金補償總額為$5,031百萬購買的紙幣的賬面總額為$4,787百萬的損失$255百萬(包括$12百萬與投標有關的應計費用和其他費用)，這些費用在通用電氣公司的損益表中記錄在利息和其他財務費用中。除了購買價格外，GE還支付了購買票據的任何應計利息和未付利息，直到購買之日為止。
合併證券化實體的無追索權借款主要是短期性質的，詳情見附註4和註釋18。
有關借款和相關利率互換的進一步信息，見注17。
附註12.保險負債和年金福利
保險負債和年金福利主要包括在我們的期終保險活動中對年金和被保險人的義務。
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(一九二零九年九月三十日)(以百萬計) | 長期護理保險合約 | 結構性結算年金及人壽保險合約 | 其他
合同 | 其他調整(A) | 共計 |
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未來政策福利準備金 | $ | 16,770 |
| $ | 9,578 |
| $ | 182 |
| $ | 5,903 |
| $ | 32,433 |
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索賠準備金 | 4,130 |
| 236 |
| 1,154 |
| — |
| 5,520 |
|
投資合同 | — |
| 1,165 |
| 1,074 |
| — |
| 2,239 |
|
未獲保費及其他 | 28 |
| 198 |
| 132 |
| — |
| 358 |
|
| 20,928 |
| 11,177 |
| 2,542 |
| 5,903 |
| 40,550 |
|
沖銷 | — |
| — |
| (466 | ) | — |
| (466 | ) |
共計 | $ | 20,928 |
| $ | 11,177 |
| $ | 2,076 |
| $ | 5,903 |
| $ | 40,084 |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日)(以百萬計) |
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未來政策福利準備金 | $ | 16,029 |
| $ | 9,495 |
| $ | 169 |
| $ | 2,247 |
| $ | 27,940 |
|
索賠準備金 | 3,917 |
| 230 |
| 1,178 |
| — |
| 5,324 |
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投資合同 | — |
| 1,239 |
| 1,149 |
| — |
| 2,388 |
|
未獲保費及其他 | 34 |
| 205 |
| 103 |
| — |
| 342 |
|
| 19,980 |
| 11,169 |
| 2,599 |
| 2,247 |
| 35,994 |
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沖銷 | — |
| — |
| (432 | ) | — |
| (432 | ) |
共計 | $ | 19,980 |
| $ | 11,169 |
| $ | 2,167 |
| $ | 2,247 |
| $ | 35,562 |
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(A)如果我們的保險合約所涉及的特定投資證券的未實現收益會導致保費不足，則日後的保單利益儲備會有所增加，而在我們的綜合損益表中，則會減除因“累積其他綜合收益(虧損)”而產生的税後淨未實現收益。
我們每年在我們的期終保險投資組合中進行保費不足測試。正如之前在2019年第二季度10-Q披露的那樣，我們計劃在2019年第三季度進行今年的測試，這與2017年前我們重建索賠成本曲線之前的歷史做法一致。這些程序包括更新自2018年第四季度完成上次測試以來的經驗研究、獨立精算分析和行業基準審查。由於我們在2018年經歷了保費不足，我們的2019年保費不足測試開始時的利潤率為零，因此，任何不利的淨髮展都將導致未來對收益的收費。使用我們最近的政策福利儲備假設，包括對有關貼現率和未來保費增幅的假設所作的更改，我們找出了一個導致保費不足的情況。$972百萬2019年第三季度非現金税前支出對收益的影響。由於2019年的測試，未來政策福利準備金有所增加，主要原因是以下主要假設變化：
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• | 我們注意到今年市場利率大幅下降，導致貼現率降低，並對我們的準備金保證金造成不利影響。$1,344百萬。如上所述，我們的貼現率是根據我們的投資組合的實際收益和我們預測的再投資率計算的，其中包括我們預期投資期限的收益、扣除經營現金流量和預測的未來資本貢獻的未來收益率。市場利率已經下降了大約。130自2018年保費不足測試以來的基點60這一下降的基點發生在2019年第二季度。雖然市場利率的變動會影響再投資率，但不會對我們現有投資的實際收益產生重大影響。此外，我們對未來固定收益投資的假設再投資率是基於當前預期的長期平均利率和市場利率。因此，市場利率的下降不會導致我們的貼現率假設出現同樣的下降。我們的貼現率假設是為了進行保費不足評估，結果是加權平均費率為5.74%相比較6.04%2018年。2018年至2019年貼現率的下降反映了較低的再投資率，在較長時期內將提高到預期的長期平均投資收益率，以及我們2018年戰略舉措推出的高收益資產類別的預期預期回報降低，以及我們的投資安全投資組合的實際收益率略低。 |
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• | 預計長期醫療保險費率上升的水平更高，原因是一些放棄的公司提交的保險費率比先前計劃的要大，這對我們的準備金保證金產生了有利的影響。$263百萬。自2018年進行保費缺乏症測試以來，我們已大致實施了$200百萬之前批准的加息行動。我們2019年的保費不足測試大約包括$2,000百萬預期的未來保費增加或與未來有效利率行動相關的福利減少。這意味着增加了$300百萬從2018年保費缺額測試開始，對以下行動進行核算：(A)批准和尚未實施；(B)提交但尚未批准；(C)估計到2028年的未來申報，幷包括上述較低貼現率的影響。 |
我們的假設將來會出現某些不利的變化，結果可能會導致儲備金的解凍，將精算假設重置為目前的假設，增加未來的政策福利準備金，並從收益中收取費用。對這些假設的任何有利變化都可能導致我們的溢價不足測試產生額外的保證金，並在剩餘的投資組合期間獲得更高的收益，包括更高的投資收益。
索賠準備金包括已發生的索賠$1,410百萬和$1,641百萬其中$(16)百萬和$1百萬與確認我們對截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月的定期準備金所產生的前一年索賠準備金的調整有關。已付索賠額$1,237百萬和$1,499百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。
當我們將保險風險讓給第三方時，再保險可收回額被記錄下來，但並不解除我們對投保人和客户的主要義務。扣除備抵後，這些數額包括在我們財務狀況綜合報表的標題“其他通用電氣資本應收款”中，數額為$2,365百萬和$2,271百萬分別於2019年9月30日和2018年12月31日。
附註13.退休後福利計劃
我們贊助了一些養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃，我們提出了三個類別，主要養老金計劃，其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。主要養卹金計劃代表GE養卹金計劃和GE補充養卹金計劃。其他養老金計劃包括美國和非美國的養老金計劃，其退休金資產或義務超過$50百萬。主要退休人員福利計劃向某些符合條件的參與者提供健康和人壽保險福利，這些參與者分擔醫療福利的費用。規模較小的養卹金計劃，養卹金資產或債務少於$50百萬其他退休人員福利計劃沒有列報，因為它們不是單獨或總體上的實質性計劃。
福利計劃對運作的影響。 除服務成本外，福利計劃成本的組成部分包括在我們的綜合損益表中的“非經營福利成本”標題中。
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| | | | | | | | | | | | | |
| 主要退休金計劃 |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
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| | | | | |
所獲福利的服務費用 | $ | 154 |
| $ | 232 |
| | $ | 472 |
| $ | 667 |
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優先服務費用攤銷 | 34 |
| 36 |
| | 101 |
| 108 |
|
計劃資產預期收益 | (863 | ) | (803 | ) | | (2,588 | ) | (2,443 | ) |
利益債務利息成本 | 724 |
| 666 |
| | 2,173 |
| 1,999 |
|
精算淨損失攤銷 | 767 |
| 947 |
| | 2,300 |
| 2,841 |
|
減少損失(A) | — |
| 46 |
| | 51 |
| 46 |
|
效益計劃成本 | $ | 816 |
| $ | 1,124 |
| | $ | 2,509 |
| $ | 3,218 |
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(A)在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內，我們的運輸部門與wabtec和貝克·休斯決定分別在2018年12月31日後不再參加通用電氣養老金計劃。這些減少損失包括在我們的“停業經營的收益(損失)”中。綜合損益表
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| | | | | | | | | | | | | |
| 其他養卹金計劃 |
| 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
| | 2019 |
| 2018 |
|
| | | | | |
所獲福利的服務費用 | $ | 61 |
| $ | 85 |
| | $ | 197 |
| $ | 279 |
|
優先服務成本(貸項)攤銷 | 1 |
| (2 | ) | | 2 |
| (4 | ) |
計劃資產預期收益 | (316 | ) | (342 | ) | | (945 | ) | (1,059 | ) |
利益債務利息成本 | 154 |
| 150 |
| | 467 |
| 462 |
|
精算淨損失攤銷 | 83 |
| 78 |
| | 250 |
| 243 |
|
結算/減少損失(收益) | — |
| — |
| | 16 |
| (6 | ) |
福利計劃成本(收入) | $ | (17 | ) | $ | (31 | ) | | $ | (13 | ) | $ | (85 | ) |
主要退休人員福利計劃收入為美元31百萬美元17截至2019年9月30日和2018年9月30日三個月的百萬美元122百萬美元58分別於2019年9月30日和2018年9月30日止的9個月內獲得100萬美元，其中包括削減收益美元。33在2019年因運輸交易而產生的包括在我們的“停業經營的收入(損失)”中綜合損益表
我們還為符合條件的美國僱員制定了一項明確的繳款計劃，提供可自由支配的繳款。確定繳款計劃費用為$83百萬美元104分別為2019年9月30日和2018年9月30日三個月的百萬美元和美元274百萬美元320分別為2019和2018年9月30日的9個月。
在2019年10月，我們宣佈了對GE養卹金計劃的修改，其中約20,000從2021年1月1日起，受薪員工將被凍結，此後，這些僱員將在公司贊助的固定繳款計劃中獲得更多的福利，而不是參加確定的福利計劃。因此，我們將確認非現金税前損失大約減少。$300百萬2019年第四季度作為非經營性福利成本。
此外，我們還宣佈了對GE補充養卹金計劃的修改，其中約700自2021年1月1日起，將凍結在2011年之前成為高管的僱員，此後，這些僱員將通過分期付款的退休定義福利計劃來賺取未來福利，該計劃目前自2011年以來一直提供給新高管。預計通用電氣補充養卹金計劃的改變將使預計的養卹金債務減少大約$300百萬並將作為一項計劃修正案，將在未來期間攤銷，作為對非經營福利成本的減少。
由於這些行動，我們重新計算了截至第四季度開始受影響計劃的養卹金資產和債務。這將導致我們的預計福利義務增加，並確認精算淨損失約為$5,000百萬這將記錄在累計的其他綜合收入中。預計福利債務增加的主要原因是自2018年12月31日以來貼現率的降低，抵消了截至2019年9月30日的資產業績以及通用電氣養老金計劃凍結的影響。這個重測和$300百萬減少與上述通用電氣退休金計劃相關的損失，將使我們的非經營福利成本增加大約。$600百萬2019年第四季度。
最後，我們提供了大約100,000擁有既得利益養老金的前美國僱員有一種有限的時間選擇，接受一次總付，以代替未來的每月支付。接受這一選擇的人將於2019年12月從GE養卹金信託基金的資產中支付。這一行動將加速未來養老金義務的履行，並可能導致2019年第四季度的非現金税前結算損失，這一損失將根據接受率來確定。結算損失，如果觸發，將被確認為額外的非經營收益成本.
以上所述的重新計量是對我們的福利計劃資金狀況的年度年終測量的補充，我們將從2019年12月31日開始記錄。因此，我們的養卹金福利義務和精算淨損失的變化將不同於$5,000百萬上述討論主要是由於利率和實際資產表現的任何變化與我們第四季度的預期資產回報不同，以及與有限的時間提議有關的對前美國僱員的一次總付分配的數額。
附註14.所得税
我們的綜合實際所得税税率是0.2%和(2.2)%在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內。2019年的正税率反映了税前損失的税收優惠。2018年的負税率反映了税前損失的税前支出。2019年的税率低於美國法定税率，主要是由於有利的審計決議和美國商業信貸，部分抵消了全球活動的成本，包括最近頒佈的基礎侵蝕和全球無形低税收準備金，以及與我們的可再生能源部門的Hydro和Grid解決方案設備和服務業務相關的大部分不可抵扣的商譽減值費用。2018年的税率不同於美國的法定税率，主要原因是電力業務和國際税收支出帶來的非抵扣性商譽減損超過了其他全球活動的收益。國際税收支出受到估值免税額增加對我們非美國業務遞延税資產的影響，原因是我們電力業務的預測營業利潤較低，以及決定進行內部重組，將醫療保健業務分開，以及新頒佈的基礎侵蝕和全球無形低税收規定的成本。這部分抵消了美國的商業信用和調整，以降低2018年九個月的税率，以符合較低的預期全年税率。
美國國税局(IRS)目前正在審核2014至2015年美國所得税綜合報税表。2019年6月，美國國税局完成了對2012-2013年美國所得税綜合報税表的審計，這導致我們的“未確認税收優惠”餘額(即報税頭寸與我們的財務報表中確認的利益之間的差額所產生的税收影響總額)減少。該公司確認了由此產生的非現金持續經營的税收優惠$378百萬加上額外的淨利息收益$107百萬。在這些數額中，GE記錄了$355百萬税收優惠和$98百萬淨利息收益和通用電氣資本記錄$23百萬税收優惠和$9百萬淨利息利益。GE Capital在終止的業務中記錄了額外的非現金收益$332百萬税收優惠和$46百萬的淨利息福利。詳情見注2。
附註15.股東權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收入(損失) | 三個月，截至9月30日 | | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| | 2018 |
| | 2019 |
| | 2018 |
|
| | | | | | | |
期初餘額 | $ | 59 |
| | $ | 21 |
| | $ | (39 | ) | | $ | (102 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失)(保監處)-扣除遞延税15美元、(22)美元、30美元和26(A)美元 | 30 |
| | (74 | ) | | 151 |
| | 66 |
|
從保監處改敍-扣除遞延税$(3)、$5、$(9)和$3 | (12 | ) | | 17 |
| | (35 | ) | | 1 |
|
其他綜合收入(損失) | 18 |
| | (57 | ) | | 116 |
| | 67 |
|
減去可歸因於非控制利益的保監處 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
投資證券期末餘額 | $ | 77 |
| | $ | (36 | ) | | $ | 77 |
| | $ | (36 | ) |
| | | | | | | |
期初餘額 | $ | (5,874 | ) | | $ | (5,446 | ) | | $ | (6,134 | ) | | $ | (4,661 | ) |
改敍前保監處-扣除遞延税$(12)、$(24)、$27和$17 | (189 | ) | | (639 | ) | | (191 | ) | | (1,856 | ) |
從保監處改敍-扣除遞延税(5)、(1)、(9)和(1)(B) | 951 |
| | 7 |
| | 1,234 |
| | 385 |
|
其他綜合收入(損失) | 762 |
| | (632 | ) | | 1,043 |
| | (1,471 | ) |
減去可歸因於非控制利益的保監處 | (63 | ) | | (38 | ) | | (41 | ) | | (93 | ) |
貨幣折算調整-期末餘額 | $ | (5,050 | ) | | $ | (6,040 | ) | | $ | (5,050 | ) | | $ | (6,040 | ) |
| | | | | | | |
期初餘額 | $ | 26 |
| | $ | 36 |
| | $ | 13 |
| | $ | 62 |
|
改敍前保監處-扣除遞延税$(4)、$2、$(1)和$(6) | (30 | ) | | (8 | ) | | (43 | ) | | (35 | ) |
從保監處改敍-扣除6美元、2美元、7美元和9美元的遞延税 | 28 |
| | (1 | ) | | 56 |
| | — |
|
其他綜合收入(損失) | (2 | ) | | (9 | ) | | 13 |
| | (35 | ) |
減去可歸因於非控制利益的保監處 | 1 |
| | (1 | ) | | 2 |
| | — |
|
現金流量對衝期末餘額 | $ | 24 |
| | $ | 27 |
| | $ | 24 |
| | $ | 27 |
|
| | | | | | | |
期初餘額 | $ | (7,063 | ) | | $ | (8,043 | ) | | $ | (8,254 | ) | | $ | (9,702 | ) |
改敍前保監處-扣除遞延税1美元、16美元、36美元和71美元 | 39 |
| | 73 |
| | (72 | ) | | 199 |
|
從保監處改敍-扣除遞延税170美元、230美元、517美元和666美元 | 616 |
| | 789 |
| | 1,910 |
| | 2,322 |
|
其他綜合收入(損失) | 655 |
| | 862 |
| | 1,838 |
| | 2,521 |
|
減去可歸因於非控制利益的保監處 | 4 |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
|
福利計劃期末結餘 | $ | (6,412 | ) | | $ | (7,181 | ) | | $ | (6,412 | ) | | $ | (7,181 | ) |
| | | | | | | |
截至9月30日的累計其他綜合收入(損失) | $ | (11,361 | ) | | $ | (13,229 | ) | | $ | (11,361 | ) | | $ | (13,229 | ) |
(A)包括$(877)百萬和$234百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月$(2,888)百萬和$1,705百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內，分別與我們的期終保險業務中的保險負債和年金福利相關，以反映如果相關的未實現投資安全收益得以實現，將得到承認的影響。詳情見附註12。
(B)貨幣換算損益包括在內$1,079百萬截至2019年9月30日止的9個月內，除税收外，停業經營的收入(虧損)。
在2016年，我們發佈了$5,694百萬通用電氣D系列優先股，可於2021年1月21日贖回。除D系列外，$250百萬現有GE系列A、B、C優先股也未上市。截至2019年9月30日，通用電氣優先股的總賬面價值為$5,695百萬並將增加到$5,944百萬通過週期性累加按相應的呼叫日期計算。通用電氣優先股的股息每半年支付一次，6月和12月，增量按季度記錄。通用電氣優先股股息總計$42百萬和$39百萬在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月內，$270百萬的現金紅利$147百萬，和$260百萬, 包括現金紅利$147百萬, 截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。在2016年GE Capital優先股轉換為GE優先股的同時，GE Capital向GE發行了優先股，其數量和條件反映了GE的外部優先股。2018年，通用資本(GE Capital)和通用電氣(GE)將發行給通用電氣的現有D系列優先股交換為新的D系列優先股，該優先股於2021年1月21日強制轉換為通用電氣資本普通股。在這一轉換之後，通用電氣資本將不再向通用電氣支付優先股息。通用電氣資本D系列優先股的交易所對通用電氣D系列優先股沒有任何影響。$5,694百萬在2021年1月21日或以後的股息支付日。此外，目前發行給通用電氣的A、B或C系列優先股沒有任何變化。詳情請參閲我們2018年12月31日終了年度表格10-K的年度報告。
合併附屬公司的非控制權權益相當於$1,219百萬 和 $20,500百萬，包括零和$19,239百萬分別歸屬貝克休斯A級股東2019年9月30日和2018年12月31日。2019年9月，根據我們宣佈的長期有序分離貝克休斯的計劃，我們總共出售了144.1百萬股份，減少了我們的所有權50.2%到36.8%. 因此，我們將貝克·休斯的業務部門進行了分解，並將結果重新分類為所有期間的停產業務。。詳情見注2。非控制權益所致的淨收益(虧損)為$39百萬 和$54百萬，分別為2019年9月30日和2018年9月30日終了的三個月$41百萬和$105百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。可歸因於非控制權益的股息如下$(110)百萬和$(96)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月$(325)百萬和$(260)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。
在我們的合併財務狀況表中“所有其他負債”內提出的可贖回的非控制權益包括由我們的附屬公司發行的普通股，這些普通股可由這些權益的持有人選擇贖回，並相當於 $408百萬和$378百萬截至2019年9月30日和2018年12月31日。可贖回的非控制權益所致的淨收益(虧損)為無足輕重和$(144)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三個月$32百萬和$(293)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。2018年10月2日，我們解決了與 三 與阿爾斯通合資經營，支付金額為 $3,105百萬 根據合同付款條件。
附註16.每股收益信息
|
| | | | | | | | | | | | | |
三個月，截至9月30日 | 2019 | | 2018 |
(以百萬計；以美元計) | 稀釋 |
| 基本 |
| | 稀釋 |
| 基本 |
|
| | | | | |
供每股計算的持續經營收益 | $ | (1,283 | ) | $ | (1,283 | ) | | $ | (22,920 | ) | $ | (22,920 | ) |
優先股股利 | (42 | ) | (42 | ) | | (39 | ) | (39 | ) |
可歸因於
普通股股東按股計算 | (1,325 | ) | (1,325 | ) | | (22,959 | ) | (22,959 | ) |
停業的收入(損失)
每股計算 | (8,140 | ) | (8,140 | ) | | 144 |
| 144 |
|
通用電氣的淨收益(虧損)
按股計算的股東 | $ | (9,465 | ) | $ | (9,465 | ) | | $ | (22,812 | ) | $ | (22,812 | ) |
| | | | | |
通用電氣普通股上市股份 | 8,730 |
| 8,730 |
| | 8,694 |
| 8,694 |
|
與僱員薪酬有關的股份(包括股票期權) | — |
| — |
| | — |
| — |
|
平均等值股份總額 | 8,730 |
| 8,730 |
| | 8,694 |
| 8,694 |
|
| | | | | |
持續經營的每股收益 | $ | (0.15 | ) | $ | (0.15 | ) | | $ | (2.64 | ) | $ | (2.64 | ) |
停業業務每股收益(虧損) | (0.93 | ) | (0.93 | ) | | 0.02 |
| 0.02 |
|
每股淨收益(虧損) | (1.08 | ) | (1.08 | ) | | (2.62 | ) | (2.62 | ) |
| | | | | |
潛在稀釋證券(A) | 453 |
| | | 424 |
| |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至九月三十日止的九個月 | 2019 | | 2018 |
(以百萬計；以美元計) | 稀釋 |
| 基本 |
| | 稀釋 |
| 基本 |
|
| | | | | |
供每股計算的持續經營收益 | $ | (438 | ) | $ | (438 | ) | | $ | (21,694 | ) | $ | (21,694 | ) |
優先股股利 | (270 | ) | (270 | ) | | (260 | ) | (260 | ) |
可歸因於
普通股股東按股計算 | $ | (708 | ) | $ | (708 | ) | | $ | (21,954 | ) | $ | (21,955 | ) |
停業的收入(損失)
每股計算 | (5,270 | ) | (5,270 | ) | | (1,437 | ) | (1,437 | ) |
通用電氣的淨收益
按股計算的股東 | $ | (5,977 | ) | $ | (5,977 | ) | | $ | (23,383 | ) | $ | (23,383 | ) |
| | | | | |
通用電氣普通股上市股份 | 8,721 |
| 8,721 |
| | 8,689 |
| 8,689 |
|
與僱員薪酬有關的股份(包括股票期權) | — |
| — |
| | — |
| — |
|
平均等值股份總額 | 8,721 |
| 8,721 |
| | 8,689 |
| 8,689 |
|
| | | | | |
持續經營收入 | $ | (0.08 | ) | $ | (0.08 | ) | | $ | (2.53 | ) | $ | (2.53 | ) |
停業造成的損失 | (0.60 | ) | (0.60 | ) | | (0.17 | ) | (0.17 | ) |
淨收益 | (0.69 | ) | (0.69 | ) | | (2.69 | ) | (2.69 | ) |
| | | | | |
潛在稀釋證券(A) | 462 |
| | | 410 |
| |
(A)未列入稀釋每股收益計算中的未付股票獎勵，因為其效果具有抗稀釋作用。
我們未獲限制的股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股利等價物權利，被視為參與證券，因此，按照兩類方法計算每股收益。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月和九個月中，由於當期收益的股息過多，沒有將虧損分配給參與的證券。
每股收益按持續經營收益、停業經營收益和淨收益獨立計算。因此，持續經營和停業經營的每股金額之和可能不等於每股淨收益總額。
附註17.金融工具
下表提供了關於未按公允價值記賬的資產和負債的信息，不包括融資租賃、不容易確定公允價值的股票證券和非金融資產和負債。實際上，所有這些資產都被認為是三級資產，而我們的大部分負債的公允價值被認為是二級資產。
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 載運
金額
(淨額) |
| 估計值
公允價值 |
| | 載運
金額
(淨額) |
| 估計值
公允價值 |
|
|
|
| |
|
|
資產 |
|
| |
|
|
貸款和其他應收款 | $ | 4,540 |
| $ | 4,638 |
| | $ | 8,811 |
| $ | 8,829 |
|
負債 |
|
| |
|
|
借款(注11) | 93,244 |
| 98,246 |
| | 103,599 |
| 100,492 |
|
投資合約(注12) | 2,239 |
| 2,653 |
| | 2,388 |
| 2,630 |
|
與賬面價值不同的是，借款的估計公允價值包括$1,017百萬美元1,324百萬應計利息
(一九二零九年九月三十日)和(2018年12月31日)分別排除了被指定為套期保值的衍生工具的影響。如果將它們包括在內，則借款的公允價值(一九二零九年九月三十日)和(2018年12月31日)將減少$1,710百萬美元1,300分別是百萬。
衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生工具只用於管理風險，而不是投機目的。總名義值$96,690百萬 ($58,671百萬在GE Capital和$38,019百萬(通用電氣)和$117,104百萬 ($79,082百萬在GE Capital和$38,022百萬在通用電氣公司，分別於2019年9月30日和2018年12月31日，通用電氣資本的名義主要是管理金融資產和負債之間的利率和貨幣風險，而通用電氣的名義主要是管理貨幣風險。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生產品公允價值 | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
(以百萬計) | 總概念 |
| 所有其他資產 |
| 所有其他負債 |
| | 總概念 |
| 所有其他資產 |
| 所有其他負債 |
|
| | | | | | | |
利率合約 | $ | 23,819 |
| $ | 1,904 |
| $ | 11 |
| | $ | 22,904 |
| $ | 1,335 |
| $ | 23 |
|
貨幣兑換合同 | 6,661 |
| 89 |
| 98 |
| | 7,854 |
| 175 |
| 114 |
|
衍生工具記作對衝 | $ | 30,480 |
| $ | 1,993 |
| $ | 109 |
| | $ | 30,758 |
| $ | 1,511 |
| $ | 138 |
|
| | | | | | | |
利率合約 | $ | 3,413 |
| $ | 28 |
| $ | 3 |
| | $ | 6,198 |
| $ | 28 |
| $ | 2 |
|
貨幣兑換合同 | 61,050 |
| 543 |
| 953 |
| | 77,544 |
| 653 |
| 1,472 |
|
其他合同 | 1,746 |
| 67 |
| 82 |
| | 2,604 |
| 13 |
| 209 |
|
未記作對衝的衍生工具 | $ | 66,210 |
| $ | 639 |
| $ | 1,037 |
| | $ | 86,346 |
| $ | 695 |
| $ | 1,682 |
|
| | | | | | | |
總衍生物 | $ | 96,690 |
| $ | 2,632 |
| $ | 1,146 |
| | $ | 117,104 |
| $ | 2,205 |
| $ | 1,820 |
|
| | | | | | | |
淨結算和信貸調整 | | $ | (674 | ) | $ | (678 | ) | | | $ | (959 | ) | $ | (967 | ) |
現金抵押品調整 | | (1,226 | ) | (202 | ) | | | (1,042 | ) | (267 | ) |
財務狀況表中確認的淨衍生產品 | | $ | 732 |
| $ | 266 |
| | | $ | 205 |
| $ | 586 |
|
| | | | | | | |
應計利息淨額 | | $ | 152 |
| $ | 4 |
| | | $ | 205 |
| $ | 1 |
|
作為抵押品持有的證券 | | (567 | ) | — |
| | | (235 | ) | — |
|
淨額 | | $ | 317 |
| $ | 270 |
| | | $ | 174 |
| $ | 587 |
|
在我們的財務狀況綜合報表中，衍生產品的公允價值不包括應計利息。現金抵押品調整數不包括收到和張貼的超額擔保品$51百萬和$786百萬分別於2019年9月30日及$3百萬和$439百萬2018年12月31日。作為抵押品持有的證券不包括收到的超額抵押品$18百萬和零分別於2019年9月30日和2018年12月31日。
公允價值對衝我們使用衍生品來對衝利率和匯率變動對我們借款的影響。2019年9月30日，套期保值調整累計金額為$5,118百萬(包括$2,484百萬在已終止的套期保值關係中)包括在套期保值責任的賬面金額中。$57,017百萬。九月 30, 2018的套期保值調整累計金額$2,847百萬(包括$2,844百萬在已終止的套期保值關係中)包括在套期保值責任的賬面金額中。$61,292百萬。套期保值調整的累積金額主要記錄在長期借款中.
現金流對衝。現金流量套期保值公允價值的變化記錄在累計其他綜合收益(AOCI)中，並記錄在套期保值交易發生期間的收益中。AOCI中確認的收益(損失)是$(21)百萬和$(5)百萬最後三個月(一九二零九年九月三十日)和2018年分別$(24)百萬和$(25)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。收益(虧損)從AOCI重新分類為收益$(34)百萬和$(1)百萬最後三個月(一九二零九年九月三十日)和2018年分別$(63)百萬和$(9)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。這些數額主要與貨幣兑換和利率合同有關。
AOCI中與預測交易的現金流對衝有關的總額為$64百萬增益在(一九二零九年九月三十日)。我們希望重新分類$58百萬與相關預測交易的收益效應同時出現的未來12個月的收益損失。三個月九個月結束(一九二零九年九月三十日)2018年，我們確認了與對衝預測交易相關的微不足道的損益，以及截至原定期限結束時未發生的堅定承諾。在…(一九二零九年九月三十日)2018年，對衝預測交易的衍生工具的最長期限是13年數和14年數分別。
淨投資套期保值對於這些套期保值，衍生工具或債務工具的公允價值變化中與即期貨幣匯率變化有關的部分記錄在AOCI的一個單獨組成部分中。衍生工具公允價值變動中與即期利率和遠期利率之差有關的部分在每個期間的收益中記錄。如果套期保值投資被出售、大量清算或失去控制，AOCI中記錄的金額將影響收益。
截至2019年9月30日及2018年9月30日止的3個月內，AOCI確認的對衝工具總收益(虧損)為$213百萬和$(62)百萬分別包括$32百萬和$18百萬關於貨幣兑換合同和$181百萬和$(79)百萬分別在外幣債務上。截至2019年9月30日及2018年9月30日止的9個月內，AOCI確認的對衝工具總收益(虧損)為$231百萬和$144百萬分別包括$7百萬和$100百萬關於貨幣兑換合同和$225百萬和$43百萬分別在外幣債務上。從評税中扣除並在收益中確認的總收益(損失)為$6百萬和$6百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月。從評税中扣除並在收益中確認的總收益(損失)為$22百萬和$14百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。
被指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面價值為$9,119百萬和$12,894百萬在…
(一九二零九年九月三十日)分別為2018年和2018年。將AOCI重新歸類為收益的總額是$338百萬和$(7)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的三個月。將AOCI重新歸類為收益的總額是$344百萬和$(7)百萬截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月。
衍生工具對收益的影響。所有衍生工具在我們的資產負債表上都被標記為公允價值，無論它們是出於會計目的在套期保值關係中指定的，還是作為經濟對衝工具使用的。對於未指定為套期保值工具的衍生工具，收益中確認的所有損益均由當期收益中記錄的基礎風險敞口價值的當期變化或發生風險敞口記錄的未來時期的現期變化所抵消。.
下表列出了我們的衍生金融工具在綜合收益報表中的影響：
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的三個月 | | 截至2018年9月30日止的三個月 |
(以百萬計) | 收入 | 銷售成本 | 利息費用 | SG&A | 其他收入 | | 收入 | 銷售成本 | 利息費用 | SG&A | 其他收入 |
| | | | | | | | | | | |
合併損益表中列出的總額 | $ | 23,360 |
| $ | 17,328 |
| $ | 1,279 |
| $ | 3,293 |
| $ | 158 |
| | $ | 23,392 |
| $ | 17,847 |
| $ | 1,155 |
| $ | 4,100 |
| $ | 279 |
|
| | | | | | | | | | | |
現金流量套期保值的總體效應 | $ | (24 | ) | $ | (1 | ) | $ | (8 | ) | $ | (2 | ) | $ | — |
| | $ | 8 |
| $ | 1 |
| $ | (10 | ) | $ | — |
| $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
模糊限制項 | | | $ | (1,000 | ) | | | | | | $ | 333 |
| | |
指定為套期保值工具的衍生工具 | | | 1,011 |
| | | | | | (362 | ) | | |
公允價值套期保值的總體效應 | | | $ | 10 |
| | | | | | $ | (29 | ) | | |
| | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| | $ | (11 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
貨幣兑換合同 | (108 | ) | (8 | ) | (73 | ) | 60 |
| (28 | ) | | (415 | ) | (240 | ) | — |
| — |
| (10 | ) |
其他 | (1 | ) | — |
| — |
| — |
| 9 |
| | — |
| — |
| 38 |
| — |
| (22 | ) |
未指定為套期保值的衍生工具的總效力 | $ | (109 | ) | $ | (8 | ) | $ | (74 | ) | $ | 60 |
| $ | (18 | ) | | $ | (426 | ) | $ | (240 | ) | $ | 38 |
| $ | — |
| $ | (32 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的9個月 | | 截至2018年9月30日止的9個月 |
(以百萬計) | 收入 | 銷售成本 | 利息費用 | SG&A | 其他收入 | | 收入 | 銷售成本 | 利息費用 | SG&A | 其他收入 |
| | | | | | | | | | | |
合併損益表中列出的總額 | $ | 68,976 |
| $ | 50,949 |
| $ | 3,272 |
| $ | 10,120 |
| $ | 1,170 |
| | $ | 70,513 |
| $ | 52,244 |
| $ | 3,585 |
| $ | 11,013 |
| $ | 1,388 |
|
| | | | | | | | | | | |
現金流量套期保值的總體效應 | $ | (18 | ) | $ | (14 | ) | $ | (27 | ) | $ | (3 | ) | $ | — |
| | $ | 4 |
| $ | 17 |
| $ | (30 | ) | $ | — |
| $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
模糊限制項 | | | $ | (2,186 | ) | | | | | | $ | 1,200 |
| |
|
指定為套期保值工具的衍生工具 | | | 2,172 |
| | | | | | (1,285 | ) | |
|
公允價值套期保值的總體效應 | | | $ | (14 | ) | | | | | | $ | (85 | ) | |
|
| | | | | | | | | | | |
利率合約 | $ | (36 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| | $ | (46 | ) | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
|
貨幣兑換合同 | (25 | ) | (29 | ) | (212 | ) | (2 | ) | (52 | ) | | (921 | ) | (484 | ) | — |
| — |
| (6 | ) |
其他 | (1 | ) | — |
| 123 |
| — |
| 10 |
| | (1 | ) | — |
| 27 |
| — |
| (2 | ) |
未指定為套期保值的衍生工具的總效力 | $ | (62 | ) | $ | (29 | ) | $ | (89 | ) | $ | (2 | ) | $ | (42 | ) | | $ | (967 | ) | $ | (484 | ) | $ | 27 |
| $ | — |
| $ | (8 | ) |
對手信用風險
衍生工具的公允價值可以根據市場變動和頭寸變化等因素，在不同時期發生顯著變化。我們管理交易對手信用風險(交易對手將違約，而不是根據我們協議的條款支付給我們的風險)。如果我們同意將衍生產品的風險敞口與交易對手相抵，我們將與該交易對手進行淨敞口，並使用向我們提供的抵押品的價值來確定風險敞口。我們在規定的限額內積極監測這些淨敞口，並採取適當行動作出反應，包括要求額外的抵押品。我們對對手方的風險敞口(包括應計利息)，除去我們持有的抵押品，是$227百萬和$95百萬分別於2019年9月30日和2018年12月31日。交易對手對我們的衍生負債(包括應計利息)的風險敞口(扣除我們的擔保品)是$250百萬和$571百萬分別於2019年9月30日和2018年12月31日。
附註18.可變利益實體
除了三注4詳細説明，我們有其他合併的VIEs，其資產為$1,539百萬和$2,321百萬的債務$1,007百萬和$1,611百萬分別於2019年9月30日和2018年12月31日。設立這些實體是為了幫助我們的客户為購買通用電氣產品和服務提供便利或資金。這些實體沒有任何特點會使我們蒙受的損失將大大超過合併資產和負債之間的差額。實質上，截至2019年9月30日，我們合併後的VIE的所有資產只能用於清算這些VIE的負債。
我們對未合併的VIEs的投資是$1,859百萬和$2,346百萬分別於2019年9月30日和2018年12月31日。這些投資主要由通用電氣資本公司擁有，$837百萬和$1,670其中百萬人為EFS所有，$525百萬和零其中分別在2019年9月30日和2018年12月31日屬於我們的保險公司。在我們的定期保險業務中，對未合併的VIEs的投資有所增加，這反映了我們修訂後的再投資計劃的實施，該計劃包括引入戰略舉措，投資於高收益資產類別。對這些實體進行額外投資的債務共計$579百萬，其中$483百萬與我們的保險業務有關。
附註19.承付款、擔保、產品擔保和其他損失意外開支
承諾.資本部門內的GECAS業務已經為各種波音、空中客車和其他飛機制造商下了數年訂單，列出的價格接近美元。33,153百萬(包括369新飛機，預計交付日期為6%在2019年，18%2020年和76%(從2021年到2025年)和航空公司的二手飛機訂單(大約$2,317百萬(包括57使用過的飛機，估計交貨日期為28%在2019年，47%2020年和25%2021年至2022年)(一九二零九年九月三十日).當我們購買飛機，它是一個合同價格，這通常是低於飛機制造商的清單價格，不包括任何提前交付付款。截至(一九二零九年九月三十日)，我們已經$3,064百萬交付給飛機制造商的貨款。
除了我們有義務在注18所述的未合併的VIE中進行投資外，GE Capital的總投資承諾為$2,614百萬截至2019年9月30日，這主要包括項目融資對熱能和風能項目的投資$1,395百萬與我們的保險業務有關的投資承諾$1,189百萬.
截至(一九二零九年九月三十日)，在我們的航空部門，我們承諾提供資金援助2,318百萬用於未來客户購買配備我們引擎的飛機。
擔保。 在…(一九二零九年九月三十日)，我們在以下的擔保安排下作出了承諾，超出了代表VIEs提供的擔保安排。詳情見注18。
信貸支持。在…(一九二零九年九月三十日)，我們提供了$1,637為某些客户或關聯公司，主要是合資企業和合夥企業提供百萬的信貸支持，使用備用信用證和履約擔保等安排。這種信貸支助的負債為$40百萬美元(一九二零九年九月三十日).
賠償協議-持續作業。 在…(一九二零九年九月三十日)，我們有$1,654百萬其他賠償承諾，包括企業或資產銷售中的陳述和擔保，對此我們記錄的負債為美元。139百萬
賠償協議-停止業務。在…(一九二零九年九月三十日),我們向GE Capital的業務和資產的買家提供了具體的賠償，從總體上説，這是一項最大的潛在索賠。$1,136 百萬與相關準備金$148百萬. 此外，在2015年同步金融的公開發行和出售方面，GE Capital賠償了Synchrony Financial及其董事、高級人員和僱員對GECC業務的責任，但不包括作為Synchrony Financial當前業務一部分的企業的歷史負債。
產品保證. 當我們銷售相關產品時，我們提供估計的產品保修費用。由於保修估計數是基於現有最佳信息的預測，大部分是歷史索賠經驗，索賠費用可能與所提供的數額不同。產品保證責任變動分析.
|
| | | | | | |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
|
|
|
|
1月1日結餘 | $ | 2,193 |
| $ | 2,103 |
|
本年度準備金 | 527 |
| 722 |
|
支出 | (525 | ) | (597 | ) |
其他變動 | 34 |
| 7 |
|
截至9月30日的餘額 | $ | 2,229 |
| $ | 2,236 |
|
法律事項。在我們正常的業務過程中，我們不時地參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、監管或政府行動，包括下文所述的重大事項。在許多程序中，要確定任何損失是否可能或甚至合理地可能發生，或估計可能損失的大小或範圍，或估計可能發生的損失的大小或範圍，在考慮到某一特定事項的損失被認為是可能和合理估計之前，往往難以記錄。鑑於法律事項的性質和所涉的複雜性，在我們知道之前，通常很難預測和確定有意義的損失或損失範圍，除其他因素外，涉及的具體索賠要求、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序上的考慮將如何影響結果、其他各方的和解立場以及可能對結果產生重大影響的其他因素，而且，多年來解決法律問題並不少見，在此期間必須不斷評估有關的發展和新的信息。
WMC。在2007年第四季度，我們完成了出售WMC，我們的美國抵押貸款業務。到2007年第二季度，WMC基本上停止了所有新的貸款來源，而且從來就不是貸款服務商。與出售有關，wmc保留與業務處置前出售給第三方的貸款有關的某些陳述和擔保義務，以及提前償付違約的回購先前出售的貸款的合同義務。WMC收到的所有早期拖欠付款要求要麼已經解決，要麼就不再繼續。其餘的主動債權是由證券化受託人或管理人員提出的，他們因涉嫌違反作為住宅抵押支持證券(Rmbs)抵押品的抵押貸款的陳述和擔保而向wmc尋求賠償。這些索賠將作為下文所述第11章破產案的一部分予以解決。
2019年1月，我們宣佈了一項原則上與美國達成的協議，以了結美國司法部(DOJ)對WMC和GE Capital可能違反1989年“金融機構改革、恢復和執行法”(FIRREA)的調查，並於2019年4月簽署了一項明確的和解協議。根據這項調查結束的協議，通用電氣在不承認責任或不當行為的情況下，向美國支付了民事罰款$1,500百萬.
2019年4月，WMC根據“美國破產法”第11章在美國特拉華州破產法院提起訴訟。WMC已提交了第11章計劃，尋求有效和有序地解決所有債權、要求、權利和/或責任，這些債權、要求、權利和/或責任應由或針對WMC作為債務人提出。GE Capital正在提供多達$25百萬債務人佔有融資以資助與第11章程序有關的行政費用。在2019年8月，我們與WMC達成了一項和解協議，以解決WMC可能對某些GE實體提出的潛在索賠。這一解決方案被納入並將作為第11章計劃的一部分予以批准。
從2019年第二季度開始，由於WMC開始了第11章案例，我們不再在GE Capital的賬簿和記錄上合併WMC的財務業績或頭寸。我們認識到$67百萬2019年第二季度的税前費用，反映出在破產案件第11章開始時待決的訴訟的最新和解估計，以及在破產中提出的更多索賠。總之，我們已經認識到$211百萬截至2019年9月30日的負債，與我們預期支付給WMC的金額有關，如上文所述，WMC可能對我們提出可能的索賠。
阿爾斯通的遺產很重要。2015年11月2日，我們從阿爾斯通收購了熱能、可再生能源和電網業務。在取得之前，賣方是二涉及反競爭活動和不當支付的重大案件：(1)2007年1月，阿爾斯通被罰款。€65百萬由歐洲聯盟委員會(European Commission)負責參與1988年至2004年運營的氣體絕緣開關設備卡特爾(後來將罰款減為€59百萬)和(2)2014年12月，阿爾斯通在美國承認多項違反“反海外腐敗法”的行為，並處以刑事處罰$772百萬。作為通用電氣對此次收購的會計核算，我們設立了一個準備金，金額為$858百萬對於與遺留業務實踐相關的法律和合規事項，這些業務做法是這些和各法域相關案件的主題。在…(一九二零九年九月三十日)，這筆儲備金餘額是$859百萬。這一增長主要是受外匯波動的推動。
無論司法管轄權如何，這些指控都涉及聲稱的反競爭行為或收購前付款不當，作為違法行為和/或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和合規活動以及我們目前為解決這些問題所作的努力，很難評估付款是否最終將與所設準備金保持一致。對這一儲備金的估計涉及重大的判斷，可能不反映這種性質的訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果，目前我們無法對超出儲備金數額的合理可能的額外損失範圍作出有意義的估計。所要求的損害賠償可包括對基本業務交易的利潤的分配、罰款和/或處罰、利息或其他形式的解決。可影響與這些及相關事項有關的最終損失數額的因素包括：合作的評估和估價方式、確定損害賠償的起訴酌處權、確定罰款和刑罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數量、在每個管轄範圍內的政治和社會影響、任何和解或以前扣減的税收後果等。這些索賠和有關事項引起的實際損失可能超過所提供的數額。
環境、健康和安全事項。我們的業務，和其他從事類似業務的公司的運作一樣，涉及使用、處置和清理受環境保護法管制的物質。根據聯邦和州法律的要求，我們參與了許多清理危險廢物的補救行動，以及涉及石棉和其他與環境、健康和安全有關的索賠的訴訟。補救費用方面的負債不包括可能收回的保險，如果不知道這類費用的日期和數額，則不予貼現。當可能的費用範圍相同時，負債是以這一範圍的低端為基礎的。我們的風險敞口有可能超過應計金額。然而，由於與個人事務有關的法律、法規、技術和信息的狀況不確定，這些數額無法合理估計。如需更多資料，請參閲我們截至財政年度的10-K表格年報。(2018年12月31日).
附註20.現金流量信息
經營資產和負債的變動扣除主要業務的收購和處置。
在我們的現金流量表中的“銷售終止業務的收益”和“主要業務處置的收益”項目中所報告的數額扣除了現金轉移，幷包括了某些交易相關費用。在“為購買的主要業務支付的現金淨額”項目中報告的金額是扣除所購現金後的數額，其中包括某些與交易有關的費用和在收購中承擔並立即償還的債務。
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| | | | | | |
葛氏 | 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
|
| | |
僱員福利負債增加(減少) | $ | (373 | ) | $ | 41 |
|
投資活動的其他收益 | 232 |
| (434 | ) |
重組和其他費用(A) | 763 |
| 1,651 |
|
重組和其他現金支出 | (854 | ) | (975 | ) |
設備項目應計項目增加(減少)額 | (76 | ) | (785 | ) |
貝克·休斯B類股利 | 282 |
| 399 |
|
其他(B) | 580 |
| (434 | ) |
所有其他業務活動 | $ | 554 |
| $ | (537 | ) |
衍生結算，淨額 | $ | 9 |
| $ | (490 | ) |
無形資產投資淨額 | (17 | ) | (472 | ) |
出售Wabtec公司保留的所有權權益 | 3,383 |
| — |
|
其他(C) | 29 |
| 138 |
|
所有其他投資活動 | $ | 3,404 |
| $ | (824 | ) |
貝克·休斯非控制權利益的處置 | $ | — |
| $ | 638 |
|
非控制權權益的取得 | (28 | ) | (240 | ) |
其他(D) | (320 | ) | 34 |
|
所有其他籌資活動 | $ | (348 | ) | $ | 432 |
|
| |
(a) | 不包括在我們的現金流量表中反映為“不動產、廠場和設備的折舊和攤銷”或“無形資產的攤銷”的非現金調整。 |
| |
(b) | 包括對淨收入的其他調整，如資產減記和購置會計的影響，以及列為經營活動的其他資產和其他負債的變化，例如支付客户津貼的時間。 |
| |
(c) | 其他活動包括與我們的持續業務和已停止的業務之間的定居點有關的淨活動。 |
| |
(d) | 其他包括債務投標支出$(244)百萬在2019年第三季度購買通用電氣的長期債務。 |
附註21.公司間交易
相關公司之間的交易是按中期條款進行的，並在我們財務報表的GE和GE Capital欄中報告，我們認為這為我們的合併財務報表提供了有用的補充信息。這些交易在合併過程中被取消，可能包括但不限於以下方面：通用電氣向通用電氣提供的資金週轉服務，包括當前應收賬款和供應鏈融資方案；通用電氣資本融資交易，包括通用電氣資本對通用電氣資本的相關擔保；通用電氣長期應收賬款的通用電氣資本融資；以及飛機發動機、動力設備和可再生能源設備由通用電氣製造，安裝在通用電氣資本投資項目上，包括租賃設備。
除了上述主要促進GE業務增長的交易外，還有一些例行的關聯方交易，其中包括但不限於以下幾個方面：與母子公司養老金計劃有關的合同；GE與GE Capital之間租賃的建築物和設備，包括銷售-回租交易；GE；s出售給GE Capital的信息技術(IT)和其他服務税務責任的重新安排；及各種投資，貸款和分配通用電氣公司的間接費用。
以下是通用電氣和通用電氣資本合併後的公司間沖銷總額與合併現金流之間的差額。
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| | | | | | |
| 截至九月三十日止的九個月 |
(以百萬計) | 2019 |
| 2018 |
|
|
|
|
|
|
通用電氣和通用電氣資本從(用於)業務活動的合併現金-持續經營 | $ | 1,311 |
| $ | (3,962 | ) |
向通用電氣資本出售的通用電氣當期應收賬款 | 508 |
| (161 | ) |
通用電氣向通用電氣資本出售的長期應收帳款 | 340 |
| 851 |
|
供應鏈融資計劃 | 1,062 |
| 152 |
|
其他改敍和沖銷 | 201 |
| (1,214 | ) |
(用於)業務活動的現金總額-持續業務 | $ | 3,423 |
| $ | (4,334 | ) |
通用電氣和通用電氣資本從(用於)投資活動的現金-持續業務 | $ | 9,680 |
| $ | 7,209 |
|
向通用電氣資本出售的通用電氣當期應收賬款 | (1,167 | ) | (1,016 | ) |
通用電氣向通用電氣資本出售的長期應收帳款 | (340 | ) | (851 | ) |
通用電氣資本向通用電氣提供長期貸款 | (480 | ) | 6,479 |
|
供應鏈融資計劃 | (1,062 | ) | (152 | ) |
從GE到GE資本的資本貢獻 | 1,500 |
| — |
|
其他改敍和沖銷 | (1,043 | ) | 460 |
|
(用於)投資活動的現金總額-持續業務 | $ | 7,087 |
| $ | 12,129 |
|
通用電氣和通用電氣從(用於)融資活動中獲得的合併現金-持續業務 | $ | (14,201 | ) | $ | (17,677 | ) |
向通用電氣資本出售的通用電氣當期應收賬款 | 659 |
| 1,177 |
|
通用電氣資本向通用電氣提供長期貸款 | 480 |
| (6,479 | ) |
通用電氣對通用電氣的資本貢獻 | (1,500 | ) | — |
|
其他改敍和沖銷 | 842 |
| 755 |
|
(用於)供資活動的現金總額-持續業務 | $ | (13,721 | ) | $ | (22,224 | ) |
葛氏出售給GE Capital的當期應收款不包括在內$268百萬和$3,905百萬與在截至2019年9月30日和2018年9月30日的9個月內收到的應收設施現金付款有關，遞延購買價格反映為GE Capital和GE綜合現金流量表中的“投資活動現金”。在我們現金流量表的GE欄中，從GE向GE Capital出售的當期和長期應收賬款被歸類為“經營活動現金”。詳情見附註4。
附註22.擔保人財務信息
GE Capital International Funding Company UnLimited Company(The Issuer)以前發行的高級無擔保註冊票據，由該公司和GE Capital International Holdings Limited(各為擔保人，以及共同擔保人)共同和無條件地共同擔保。本公司須提供有關已登記證券的發行人及擔保人的某些財務資料，特別是合併損益表及綜合收益表、財務狀況合併表及現金流動彙總表，以供：
| |
• | 通用電氣公司(母公司擔保人)-準備根據權益會計方法核算對子公司的投資，不包括任何部門間沖銷； |
| |
• | 通用資本國際融資有限公司(子公司)-發行債務擔保票據的金融子公司； |
| |
• | GE Capital International Holdings Limited(GECIHL) (附屬擔保人)-準備投資於非擔保子公司，按權益會計方法核算； |
| |
• | 非擔保子公司-彙總編制，不包括任何沖銷或合併調整，主要包括現金流量的所有非現金調整； |
| |
• | 合併調整-調整母公司擔保人與子公司、附屬擔保人和非擔保子公司合併所需的分錄，在比較期內，這一類別包括注1所述新會計政策的影響；以及 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表和綜合損益表 |
截至2019年9月30日的三個月(未經審計) |
|
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 7,169 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 31,413 |
| $ | (17,077 | ) | $ | 21,504 |
|
GE資本服務收入 | — |
| 245 |
| (18 | ) | 2,107 |
| (477 | ) | 1,856 |
|
總收入 | 7,169 |
| 245 |
| (18 | ) | 33,519 |
| (17,554 | ) | 23,360 |
|
| | | | | | |
利息和其他財務費用 | 634 |
| 272 |
| 356 |
| 148 |
| (132 | ) | 1,279 |
|
其他費用和開支 | 4,945 |
| — |
| (38 | ) | 40,629 |
| (22,048 | ) | 23,488 |
|
費用和支出共計 | 5,580 |
| 272 |
| 318 |
| 40,777 |
| (22,180 | ) | 24,767 |
|
其他收入(損失) | 1,320 |
| — |
| — |
| 4,458 |
| (5,619 | ) | 158 |
|
附屬公司收益(損失)權益 | (4,476 | ) | — |
| (37 | ) | 31,207 |
| (26,695 | ) | — |
|
所得税前繼續營業的收入(損失) | (1,567 | ) | (27 | ) | (373 | ) | 28,406 |
| (27,688 | ) | (1,249 | ) |
所得税福利(備抵) | (386 | ) | 3 |
| — |
| 339 |
| 3 |
| (41 | ) |
持續經營的收入(損失) | (1,953 | ) | (24 | ) | (373 | ) | 28,745 |
| (27,685 | ) | (1,290 | ) |
停業的收入(損失)，扣除税後 | 683 |
| — |
| 40 |
| — |
| (8,817 | ) | (8,093 | ) |
淨收益(虧損) | (1,270 | ) | (24 | ) | (333 | ) | 28,745 |
| (36,502 | ) | (9,383 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| (7 | ) | 46 |
| 40 |
|
歸於公司的淨收益(虧損) | (1,270 | ) | (24 | ) | (333 | ) | 28,752 |
| (36,548 | ) | (9,423 | ) |
其他綜合收入(損失) | 1,491 |
| — |
| (1 | ) | 1,313 |
| (1,312 | ) | 1,491 |
|
可歸因於公司的綜合收入(損失) | $ | 221 |
| $ | (24 | ) | $ | (334 | ) | $ | 30,064 |
| $ | (37,860 | ) | $ | (7,931 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合併損益表和綜合損益表 |
2018年9月30日終了的三個月(未經審計) |
|
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 7,301 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 30,387 |
| $ | (16,407 | ) | $ | 21,282 |
|
GE資本服務收入 | — |
| 237 |
| 300 |
| 2,508 |
| (936 | ) | 2,110 |
|
總收入 | 7,301 |
| 237 |
| 300 |
| 32,895 |
| (17,342 | ) | 23,392 |
|
| | | | | | |
利息和其他財務費用 | 451 |
| 236 |
| 725 |
| 553 |
| (810 | ) | 1,155 |
|
其他費用和開支 | 11,780 |
| — |
| — |
| 25,345 |
| 8,352 |
| 45,478 |
|
費用和支出共計 | 12,231 |
| 236 |
| 725 |
| 25,898 |
| 7,542 |
| 46,633 |
|
其他收入(損失) | 1,193 |
| — |
| — |
| 1,217 |
| (2,132 | ) | 279 |
|
附屬公司收益(損失)權益 | (11,235 | ) | — |
| 705 |
| 28,378 |
| (17,849 | ) | — |
|
所得税前繼續營業的收入(損失) | (14,971 | ) | 2 |
| 281 |
| 36,593 |
| (44,866 | ) | (22,962 | ) |
所得税福利(備抵) | 224 |
| — |
| — |
| (536 | ) | 260 |
| (52 | ) |
持續經營的收入(損失) | (14,748 | ) | 1 |
| 281 |
| 36,057 |
| (44,606 | ) | (23,014 | ) |
停業的收入(損失)，扣除税後 | 39 |
| — |
| 18 |
| — |
| 98 |
| 155 |
|
淨收益(虧損) | (14,708 | ) | 1 |
| 298 |
| 36,057 |
| (44,508 | ) | (22,859 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| (81 | ) | (9 | ) | (90 | ) |
歸於公司的淨收益(虧損) | (14,708 | ) | 1 |
| 298 |
| 36,138 |
| (44,498 | ) | (22,769 | ) |
其他綜合收入(損失) | 203 |
| — |
| 12 |
| (751 | ) | 739 |
| 203 |
|
可歸因於公司的綜合收入(損失) | $ | (14,505 | ) | $ | 1 |
| $ | 310 |
| $ | 35,387 |
| $ | (43,759 | ) | $ | (22,566 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
合併損益表和綜合損益表 |
截至2019年9月30日的9個月(未經審計) |
|
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 19,993 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 95,009 |
| $ | (51,871 | ) | $ | 63,132 |
|
GE資本服務收入 | — |
| 724 |
| 68 |
| 6,738 |
| (1,685 | ) | 5,845 |
|
總收入 | 19,993 |
| 724 |
| 68 |
| 101,747 |
| (53,556 | ) | 68,976 |
|
| | | | | | |
利息和其他財務費用 | 1,278 |
| 744 |
| 1,068 |
| 899 |
| (716 | ) | 3,272 |
|
其他費用和開支 | 18,377 |
| — |
| — |
| 85,378 |
| (36,458 | ) | 67,296 |
|
費用和支出共計 | 19,654 |
| 744 |
| 1,068 |
| 86,276 |
| (37,174 | ) | 70,568 |
|
其他收入(損失) | (1,894 | ) | — |
| — |
| 12,588 |
| (9,524 | ) | 1,170 |
|
附屬公司收益(損失)權益 | (4,430 | ) | — |
| 808 |
| 58,383 |
| (54,761 | ) | — |
|
所得税前繼續營業的收入(損失) | (5,985 | ) | (20 | ) | (192 | ) | 86,442 |
| (80,667 | ) | (422 | ) |
所得税福利(備抵) | (673 | ) | 3 |
| — |
| 46 |
| 624 |
| 1 |
|
持續經營的收入(損失) | (6,658 | ) | (18 | ) | (192 | ) | 86,489 |
| (80,043 | ) | (421 | ) |
停業的收入(損失)，扣除税後 | 951 |
| — |
| 42 |
| — |
| (6,205 | ) | (5,212 | ) |
淨收益(虧損) | (5,707 | ) | (18 | ) | (150 | ) | 86,489 |
| (86,248 | ) | (5,634 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | — |
| — |
| — |
| (3 | ) | 76 |
| 73 |
|
歸於公司的淨收益(虧損) | (5,707 | ) | (18 | ) | (150 | ) | 86,492 |
| (86,324 | ) | (5,707 | ) |
其他綜合收入(損失) | 3,053 |
| — |
| (1,105 | ) | 870 |
| 235 |
| 3,053 |
|
可歸因於公司的綜合收入(損失) | $ | (2,654 | ) | $ | (18 | ) | $ | (1,255 | ) | $ | 87,362 |
| $ | (86,089 | ) | $ | (2,654 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
合併損益表和綜合損益表 |
截至2018年9月30日的9個月(未經審計) |
|
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
貨物和服務的銷售 | $ | 21,127 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 94,872 |
| $ | (51,395 | ) | $ | 64,604 |
|
GE資本服務收入 | — |
| 678 |
| 852 |
| 5,390 |
| (1,011 | ) | 5,909 |
|
總收入 | 21,127 |
| 678 |
| 852 |
| 100,263 |
| (52,406 | ) | 70,513 |
|
| | | | | | |
利息和其他財務費用 | 1,281 |
| 671 |
| 1,889 |
| 2,041 |
| (2,296 | ) | 3,585 |
|
其他費用和開支 | 32,198 |
| — |
| — |
| 89,228 |
| (31,793 | ) | 89,634 |
|
費用和支出共計 | 33,479 |
| 672 |
| 1,889 |
| 91,269 |
| (34,090 | ) | 93,219 |
|
其他收入(損失) | 2,450 |
| — |
| — |
| 3,883 |
| (4,945 | ) | 1,388 |
|
附屬公司收益(損失)權益 | (11,761 | ) | — |
| 1,199 |
| 28,378 |
| (17,816 | ) | — |
|
所得税前繼續營業的收入(損失) | (21,663 | ) | 7 |
| 161 |
| 41,255 |
| (41,078 | ) | (21,318 | ) |
所得税福利(備抵) | 47 |
| (1 | ) | — |
| (1,098 | ) | 592 |
| (460 | ) |
持續經營的收入(損失) | (21,616 | ) | 6 |
| 161 |
| 40,157 |
| (40,486 | ) | (21,777 | ) |
停業的收入(損失)，扣除税後 | (1,634 | ) | — |
| (63 | ) | 1 |
| 170 |
| (1,526 | ) |
淨收益(虧損) | (23,250 | ) | 6 |
| 98 |
| 40,158 |
| (40,316 | ) | (23,304 | ) |
減去可歸因於非控制利益的淨收益(虧損) | (134 | ) | — |
| — |
| (202 | ) | 148 |
| (188 | ) |
歸於公司的淨收益(虧損) | (23,116 | ) | 6 |
| 98 |
| 40,360 |
| (40,464 | ) | (23,116 | ) |
其他綜合收入(損失) | 1,174 |
| — |
| (42 | ) | (2,381 | ) | 2,424 |
| 1,174 |
|
可歸因於公司的綜合收入(損失) | $ | (21,941 | ) | $ | 6 |
| $ | 56 |
| $ | 37,978 |
| $ | (38,040 | ) | $ | (21,941 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
壓縮合並財務狀況表2019年9月30日(未經審計) |
|
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 10,001 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 21,215 |
| $ | (3,406 | ) | $ | 27,810 |
|
應收賬款-淨額 | 41,269 |
| 17,841 |
| 34 |
| 61,998 |
| (94,416 | ) | 26,726 |
|
對子公司的投資 | 143,127 |
| — |
| 40,179 |
| 699,149 |
| (882,455 | ) | — |
|
所有其他資產 | 31,724 |
| 480 |
| — |
| 316,579 |
| (140,309 | ) | 208,474 |
|
總資產 | $ | 226,120 |
| $ | 18,322 |
| $ | 40,212 |
| $ | 1,098,942 |
| $ | (1,120,586 | ) | $ | 263,009 |
|
| | | | | | |
短期借款 | $ | 130,045 |
| $ | — |
| $ | 1,552 |
| $ | 7,303 |
| $ | (121,854 | ) | $ | 17,046 |
|
長期無追索權借款 | 40,901 |
| 17,019 |
| 25,511 |
| 24,676 |
| (31,909 | ) | 76,199 |
|
所有其他負債 | 65,166 |
| 275 |
| 219 |
| 136,051 |
| (61,100 | ) | 140,612 |
|
負債總額 | 236,112 |
| 17,294 |
| 27,282 |
| 168,031 |
| (214,863 | ) | 233,856 |
|
| | | | | | |
負債和權益共計 | $ | 226,120 |
| $ | 18,322 |
| $ | 40,212 |
| $ | 1,098,942 |
| $ | (1,120,586 | ) | $ | 263,009 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
精簡合併財務狀況表2018年12月31日 |
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 9,561 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 25,975 |
| $ | (4,412 | ) | $ | 31,124 |
|
應收賬款-淨額 | 27,868 |
| 17,467 |
| 2,792 |
| 56,256 |
| (74,895 | ) | 29,488 |
|
對子公司的投資 | 175,071 |
| — |
| 45,832 |
| 733,535 |
| (954,437 | ) | — |
|
所有其他資產 | 19,165 |
| 12 |
| — |
| 298,493 |
| (67,210 | ) | 250,460 |
|
總資產 | $ | 231,665 |
| $ | 17,479 |
| $ | 48,623 |
| $ | 1,114,260 |
| $ | (1,100,954 | ) | $ | 311,072 |
|
| | | | | | |
短期借款 | $ | 143,481 |
| $ | — |
| $ | 9,854 |
| $ | 9,653 |
| $ | (150,212 | ) | $ | 12,776 |
|
長期無追索權借款 | 50,705 |
| 16,115 |
| 24,341 |
| 47,014 |
| (47,352 | ) | 90,824 |
|
所有其他負債 | 45,722 |
| 336 |
| 245 |
| 133,203 |
| (23,514 | ) | 155,992 |
|
負債總額 | 239,908 |
| 16,452 |
| 34,439 |
| 189,870 |
| (221,078 | ) | 259,591 |
|
| | | | | | |
負債和權益共計 | $ | 231,665 |
| $ | 17,479 |
| $ | 48,623 |
| $ | 1,114,260 |
| $ | (1,100,954 | ) | $ | 311,072 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9個月現金流量表(未經審計) |
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
來自(用於)的現金 業務活動(A) | $ | 9,148 |
| $ | 400 |
| $ | (1,539 | ) | $ | 6,556 |
| $ | (12,531 | ) | $ | 2,033 |
|
| | | | | | |
(用於)投資活動的現金 | $ | 34,181 |
| $ | (400 | ) | $ | 6,072 |
| $ | 108,843 |
| $ | (143,646 | ) | $ | 5,050 |
|
| | | | | | |
(用於)籌資活動的現金 | $ | (42,889 | ) | $ | — |
| $ | (4,532 | ) | $ | (120,127 | ) | $ | 153,460 |
| $ | (14,089 | ) |
| | | | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| — |
| — |
| (131 | ) | — |
| (131 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | 440 |
| — |
| — |
| (4,859 | ) | (2,717 | ) | (7,136 | ) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 9,561 |
| — |
| — |
| 26,676 |
| (689 | ) | 35,548 |
|
現金、現金等價物和限制性現金
九月三十日 | 10,001 |
| — |
| — |
| 21,817 |
| (3,406 | ) | 28,412 |
|
減去截至9月30日已停止的業務的現金、現金等價物和限制性現金 | — |
| — |
| — |
| 602 |
| — |
| 602 |
|
9月30日繼續業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 10,001 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 21,215 |
| $ | (3,406 | ) | $ | 27,810 |
|
| |
(a) | 母公司擔保人現金流量包括(用於)已停止的業務活動的現金$(2,382)百萬. |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年9月30日的9個月現金流量表(未經審計) |
(以百萬計) | 父母 公司 擔保人 |
| 附屬 發行人 |
| 附屬 擔保人 |
| 非- 擔保人 子公司 |
| 鞏固 調整 |
| 合併 |
|
| | | | | | |
來自(用於)的現金 業務活動(A) | $ | 11,267 |
| $ | (118 | ) | $ | (381 | ) | $ | 24,135 |
| $ | (38,492 | ) | $ | (3,589 | ) |
| | | | | | |
(用於)投資活動的現金 | $ | (625 | ) | $ | 189 |
| $ | (1,052 | ) | $ | (18,293 | ) | $ | 31,417 |
| $ | 11,636 |
|
| | | | | | |
(用於)籌資活動的現金 | $ | (11,824 | ) | $ | (70 | ) | $ | 1,445 |
| $ | (16,845 | ) | $ | 2,328 |
| $ | (24,967 | ) |
| | | | | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| — |
| — |
| (440 | ) | — |
| (440 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) | (1,183 | ) | — |
| 12 |
| (11,443 | ) | (4,747 | ) | (17,361 | ) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 3,472 |
| — |
| 3 |
| 41,993 |
| (743 | ) | 44,724 |
|
現金、現金等價物和限制性現金
九月三十日 | 2,289 |
| — |
| 15 |
| 30,550 |
| (5,490 | ) | 27,364 |
|
減去截至9月30日已停止的業務的現金、現金等價物和限制性現金 | — |
| — |
| — |
| 5,310 |
| — |
| 5,310 |
|
9月30日繼續業務的現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 2,289 |
| $ | — |
| $ | 15 |
| $ | 25,240 |
| $ | (5,490 | ) | $ | 22,054 |
|
| |
(a) | 母公司擔保人現金流量包括(用於)已停止的業務活動的現金$185百萬. |
前瞻性陳述
我們的公共通訊和證券交易委員會的文件可能包含與未來，而不是過去的事件有關的聲明。這些前瞻性的陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務業績以及財務狀況，並且經常包含“預期”、“預期”、“意圖”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步計劃”或“範圍”等詞語。前瞻性陳述以其性質處理不同程度上不確定的問題，例如關於我們預期財務業績的聲明，包括現金流、收入、有機增長、利潤率、每股收益和收益；宏觀經濟和市場狀況；計劃和潛在的業務或資產處置；我們的去槓桿計劃，包括槓桿率和目標、減債行動的時機和性質以及我們的信用評級和展望；通用電氣和通用資本的資金和流動性；我們的成本結構和降低成本的計劃；重組、商譽減值或其他財務費用；或税率。
對我們來説，可能導致我們的實際結果與我們的前瞻性聲明中所表達的結果大不相同的特別不確定因素包括：
| |
• | 我們在執行和完成，包括獲得監管批准和滿足其他關閉條件方面的成功，宣佈了通用電氣工業和通用電氣資本業務或資產處置或其他交易，包括計劃在我們的醫療保健部門出售我們的生物製藥業務，並計劃退出我們在Baker Hughes的股權，這些交易的結束時間以及對GE的預期收益和利益； |
| |
• | 我們的去槓桿化和資本分配計劃，包括減少負債的行動、通用電氣股息的時間和數量、有機投資和其他優先事項； |
| |
• | 進一步下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望，或評級申請或方法的變化，以及對我們的流動性、資金狀況、成本和競爭地位的相關影響； |
| |
• | 通用電氣的流動性以及我們的GE工業現金流和收益的數量和時間，這可能會受到客户、競爭、合同和其他動態和條件的影響； |
| |
• | GE Capital的資本和流動性需求，包括與GE Capital的定期保險業務相關的資金和流動性需求、為這些保險業務提供所需資本的數額和時間以及我們可能採取的戰略行動；金融和信貸市場條件對GE Capital出售金融資產能力的影響；資金的可得性和成本；以及GE Capital對特定對手方和市場的敞口； |
| |
• | 宏觀經濟和市場條件的變化，特別是利率，以及股票和其他金融資產的價值(包括我們在貝克休斯的股權頭寸)、石油和其他商品價格和匯率； |
| |
• | 可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求水平和財務業績的市場發展或客户行動，例如我們電力業務的長期和週期性壓力、可再生能源市場的定價和其他壓力、中國和其他關鍵市場的條件、早期飛機退役以及我們產品和服務競爭格局的其他變化； |
| |
• | 由我們的業務執行，包括我們改善我們的電力業務的運作和執行的能力，我們的可再生能源業務的執行，以及我們的航空業務的持續實力； |
| |
• | 可能影響我們企業的法律、法規或政策的變化，如貿易政策和關税、與氣候變化有關的監管以及美國税收改革和其他税法變化的影響； |
| |
• | 我們對新產品、新服務和新平臺的投資決定，以及我們以成本效益的方式推出新產品的能力； |
| |
• | 我們有能力通過實施業務變革、重組和其他降低成本措施來提高利潤率； |
| |
• | 監管和監管、調查和法律程序的影響以及遵守法律的風險，包括阿爾斯通、證券交易委員會和其他調查和法律程序的影響； |
| |
• | 實際或潛在故障或我們的產品或客户產品的影響，如波音737 MAX機隊停飛，以及相關的聲譽影響； |
| |
• | 潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響；以及 |
| |
• | 我們2018年12月31日終了年度10-K年度報告中所描述的“風險因素”中描述的其他因素，這些因素在我們關於表10-Q的季度報告中得到了更新。 |
這些或其他不確定因素可能導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性聲明中表達的結果大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性聲明。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能大相徑庭。
術語表
財務條款
| |
• | 持續收益-指標題為“通用電氣普通股股東可持續經營的收益” |
| |
• | 每股持續收益(每股收益)指稀釋每股金額的“通用電氣普通股股東持續經營所得”。 |
| |
• | 業務活動現金流量(GE CFOA)-除非另有説明，通用電氣公司的糧安委是繼續開展業務的。 |
| |
• | 淨收益(虧損)-指標題“通用電氣普通股股東的淨收益(虧損)” |
| |
• | 每股淨收益(虧損)指稀釋每股收益的“通用電氣普通股股東的淨收益”。 |
| |
• | 分段利潤-指工業部門的利潤和金融服務部門的淨收益，兩者都包括其他收入。請參閲MD&A中的分部運營部分，以瞭解分部利潤的基礎。 |
操作條款
| |
• | 產品服務協議-合同承諾，為期數年，為我們的電力、可再生能源和航空安裝基地的產品提供具體服務--例如，安裝在客户發電廠的燃氣輪機/發電機組的監測、維護、服務和備件。詳情請參閲2018年12月31日終了年度報告表10-K表中的合併財務報表附註1中的“服務銷售收入”一節。 |
| |
• | 服務-為財務報表的目的，在我們的綜合損益表中列報銷售和銷售費用，根據證券交易委員會條例，“貨物銷售”包括所有有形產品的銷售，“服務銷售”包括所有其他銷售，包括其他服務活動。在本報告的MD&A部分中，我們將產品服務協議下的銷售和產品(如備件和設備升級)和相關服務(如監測、維護和維修)的銷售稱為“服務銷售”，這是我們業務的重要組成部分。 |
展品
|
| | |
展覽11 | 每股收益的計算 |
| |
證物31(A) | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條進行的認證。 |
| |
證物31(B) | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條進行的認證。 |
| |
展覽32 | 根據“美國法典”第18章第1350條認證。 |
| |
展覽101 | 以下材料來自通用電氣公司截至2019年9月30日的季度報告表10-Q，用XBRL(可擴展業務報告語言)格式；(1)截至9月30日、2019年和2018年9月30日和9個月的損益表；(2)截至9月30日、2019年和2018年9月30日和9個月的綜合收入(虧損)綜合報表；(3)截至9月30日、2019年和2018年9月30日和9個月的股東權益變動表；(4)截至2018年9月30日、2019年和12月31日的財務狀況報表；(5)截至9月30日、2019年和2018年9月30日和9個月的現金流量表；(6)綜合財務報表附註。 |
| |
展品104 | 封面交互數據文件(格式化為內聯XBRL，包含在表101中)。 |
| | |
| * | 財務會計準則委員會會計準則編纂所需數據260，每股收益，見本報告綜合財務報表附註16。 |
表格10-q交叉參考指數
|
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項目編號 | | 頁 |
第一部分-財務資料 |
項目1. | | 財務報表 | | 41-80 |
| | | | |
項目2. | | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | | 4-38 |
| | | | |
項目3. | | 市場風險的定量和定性披露 | | 不適用(A) |
| | | | |
項目4. | | 管制和程序 | | 39 |
| | | | |
第二部分-其他資料 |
項目1. | | 法律程序 | | 39-40 |
| | | | |
項目1A。 | | 危險因素 | | 不適用(B) |
| | | | |
項目2. | | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | | 39 |
| | | | |
項目3. | | 高級證券違約 | | 不適用 |
| | | | |
項目4. | | 礦山安全披露 | | 不適用 |
| | | | |
項目5. | | 其他資料 | | 不適用 |
| | | | |
項目6. | | 展品 | | 82 |
| | | | |
簽名 | | 84 |
| |
(a) | 自那時以來，我們的市場風險沒有發生重大變化。(2018年12月31日)。有關我們對市場風險敞口的討論，請參閲我們的年度報告(表10-K)。(2018年12月31日). |
| |
(b) | 自2019年6月30日以來，我們的風險因素沒有發生實質性變化。有關我們的風險因素的討論，請參閲我們2018年12月31日終了年度表10-K的年度報告和截至2019年3月31日和2019年6月30日的季度表10-Q的季度報告。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求，登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告，並正式授權。
|
| | |
2019年10月30日 | | /S/Thomas S.Timko |
日期 | | 託馬斯·S·蒂姆科 副總裁、會計主任和主計長 首席會計主任 |
