北卡羅來納州
|
56-1928817
|
|
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織)
|
(國税局僱主識別號碼)
|
南港道170號
北卡羅萊納州莫里斯維爾
|
27560
|
|
(主要行政辦公室地址)
|
(郵政編碼)
|
每一班的職稱
|
交易符號
|
註冊的每個交易所的名稱
|
普通股,每股沒有票面價值
|
CTHR
|
納斯達克股票市場有限責任公司
|
大型加速箱
|
☐
|
加速過濾器
|
☐
|
非加速濾波器
|
小型報告公司
|
||
新興成長型公司
|
☐
|
頁
數
|
||
第一部分
|
||
項目1.
|
商業
|
2
|
項目1A。
|
危險因素
|
21
|
項目1B。
|
未解決的工作人員意見
|
29
|
項目2.
|
特性
|
29
|
項目3.
|
法律程序
|
29 |
項目4.
|
礦山安全披露
|
29
|
第二部分
|
||
項目5.
|
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買
|
30 |
項目6.
|
選定財務數據
|
30
|
項目7.
|
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
|
31
|
項目7A.
|
市場風險的定量和定性披露
|
52
|
項目8.
|
財務報表和補充數據
|
53
|
項目9.
|
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧
|
83
|
項目9A.
|
管制和程序
|
83
|
項目9B.
|
其他資料
|
84
|
第III部
|
||
項目10.
|
董事、執行幹事和公司治理
|
84
|
項目11.
|
行政薪酬
|
84
|
項目12.
|
某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
|
84
|
項目13.
|
某些關係和相關交易,以及董事獨立性
|
84
|
項目14.
|
主要會計費用及服務
|
84
|
第IV部
|
||
項目15.
|
證物、財務報表附表
|
85
|
項目16.
|
表格10-K摘要
|
88 |
簽名
|
項目1. |
商業
|
• |
品牌意識的拓展。我們計劃利用數字廣告渠道和其他營銷策略,例如有品牌倡導者參與的有影響力的營銷計劃,通過大量的社交媒體追隨者和包括按需訂閲視頻(SVOD)、Netflix和Hulu等服務的廣告平臺,將
消息發送到更大的市場。通過這些渠道,我們相信,我們將找到新的和令人信服的方式,以爭取目標消費者,但還不熟悉我們的品牌。我們計劃在全球範圍內擴大我們的品牌足跡--讓消費者隨時隨地購物。
|
• |
國際銷售範圍。我們打算通過與
選擇零售和分銷合作伙伴的關係,平衡我們的全渠道銷售策略與特定地區的營銷計劃、在線渠道增長計劃。我們相信,擴大產品供應將確保各種商品,以滿足今天挑剔的消費者的需求。我們還計劃部署分銷渠道,營銷計劃,
和地理位置一致的策劃,以吸引消費者和推動地區銷售。此外,跨境貿易推廣仍將是一項關鍵戰略,我們相信這將推動全球客户進入Charles&Colvard的公司交易網站,在那裏我們可以提供最全面和最具品牌魅力的體驗。
|
• |
產品進化對客户偏好的響應在我們作為業務高增長組成部分的在線渠道市場的興起中發揮了關鍵作用。我們採用
我們認為是一種敏捷的產品開發理念,確保迅速和流動的新成品珠寶和寶石,以響應客户的需求。隨着我們把業務範圍擴大到國際市場--隨着千禧和新一代受眾的成熟,我們將專注於傾聽市場需求,仔細衡量我們業務的成本和機會,並努力提供符合我們受眾選擇的產品。
|
• |
增強客户體驗。我們計劃改進我們的技術平臺和服務,以支持不斷增強的客户體驗.我們將使用分析來做出數據驅動的
決策,提供更深層次的個性化和更深入的購物體驗。我們計劃推動客户參與,鼓勵重複買家,並擴大我們的客户忠誠度計劃,我們相信所有這些都將支持我們提供堪稱典範的全球客户服務體驗的能力。
|
• |
企業社會責任。我們認為,我們有責任成為一個好的企業公民,在實踐中,我們有一個商業模式,幫助我們在社會上對我們的利益相關者負責。在2019年財政年度,我們使用回收貴金屬超過95%的成品珠寶,我們的來源。展望未來,我們正在努力在我們的生產線上只利用回收的貴金屬。我們還計劃仔細衡量我們的業務活動對環境的影響,目標是改善我們的整體環境足跡。我們還希望積極影響我們工作和生活的社區--我們將繼續通過倡導積極社會變革的慈善方案來支持這些社區。我們計劃提高這些企業社會責任做法的透明度,使我們的客户和利益攸關方能夠跟蹤我們的努力,並使我們承擔責任,成為一個更好的企業公民。
|
• |
催化與客户和影響者建立積極的勢頭,在每一次互動中都要考慮周到,值得信賴;
|
• |
創新。通過使用技術破壞珠寶行業-在寶石和珠寶設計,業務流程和參與我們的受眾;
|
• |
阿皮爾。具有社會意識、經濟知識和對環境負責。努力建設可持續發展的企業,並通過社區行為予以回饋;
|
• |
痴迷。像消費者一樣思考,表現得像朋友一樣。不斷尋找減少品牌與受眾摩擦的途徑;
|
• |
實現。集中注意個人、品牌和股東相互依存的成功;以及
|
• |
豐富。通過培養批判性思維和創造性的文化,促進個人成長和企業積極變革的能力。
|
• |
有機社會媒體。為了鞏固和支持我們作為道德來源的、實驗室創建的Moissanite的主要來源的地位,我們的營銷團隊管理着幾個針對當前和未來珠寶消費者的社交媒體舉措,以支持Charles&Colvard Create Moissanite的推廣和銷售。我們的活動集中在傳達一個一致的信息
,強調我們的珠寶和成品珠寶的社會責任方面,他們的永恆的美,和整體價值。我們的社交媒體工作包括自己擁有的帖子和活動(我們自己的簡介和活動)。我們將精力集中在以下六大社交媒體平臺上:Facebook、Instagram、Pinterest、Twitter、YouTube和LinkedIn。
|
• |
付費廣告(包括但不限於搜索引擎營銷、展示廣告、視頻廣告和社交媒體廣告)。據前名通用資本零售銀行(GE Capital Retail Bank)最近的一項研究顯示,約81%的消費者通過網絡搜索來開始他們的購物之旅,以發現新的產品和服務。總之,我們認為典型的買家之旅是數字之旅。數字營銷包括了各種各樣的途徑,包括搜索引擎營銷(基於關鍵詞購買和廣告)、數字展示(橫幅廣告和產品重新定位廣告)、視頻預卷(第三方YouTube視頻播放之前和期間播放的廣告)、本土廣告(與數字媒體和娛樂媒體聯合制作的長形式內容),以及社交媒體廣告(特別是在Facebook、Instagram和Pinterest等社交媒體平臺上)。我們正在使用並不斷優化現有的數字營銷渠道。我們還將繼續監測新形式的付費媒體的出現--評估它們是否能有效地幫助我們與目標受眾建立聯繫。
|
• |
電子郵件。我們知道,訂閲我們電子郵件的人比沒有訂閲我們網站的訪問者(基於谷歌和全球營銷分析公司
Adobe公司的分析)購買的可能性高出35%。因此,我們的一些付費廣告專門針對電子郵件訂閲,我們使用技術將鼓勵註冊的網站元素結合起來。
此外,當潛在客户確實訂閲時,我們擁有更好的數據,可以通過直接電子郵件和我們的網站內容與這些客户的前景進行個性化交流。
|
• |
公共關係。贏得的品牌提及-通過一個全面的推廣計劃和強大的聯繫在美容,時尚和文化媒體-是非常重要的
我們的品牌建設努力。通過將其包含在文章、禮品指南和其他知名在線雜誌中,如InStyle、town&Country、Refinery 29和其他雜誌中,我們以允許我們“借用”媒體渠道的權威的方式達到了我們的目標
受眾。在2018年12月31日結束的歷年裏,我們在與消費者有關的出版物和博客中產生了大量提到。每一個
這些提到產生了新的在線流量到我們的網站,引發了社交媒體的提及,並增加了我們的整體消費者觀眾。
|
• |
影響者。根據全球數字營銷研究公司數字營銷研究所(DigitalMarketationInstitute)最近的一項研究,幾乎一半的消費者依賴影響者推薦的產品和品牌購買。同樣,根據InfluencerIntelligence發佈的“Influencer2020市場營銷報告”(InfluencerIntelligence),與美國領先的影響力營銷機構EAdviser聯合發佈的報告顯示,多達61%的千禧一代消費者表示,他們的購買決策受到了數字營銷影響者的影響。這是營銷人員已經接受的一個明確的指標,那就是人們更相信別人的意見,而不是相信一個品牌的廣告。然而,我們相信有一個警告--一個品牌合作伙伴必須在心態上真正團結在一起的影響者。我們不相信我們可以簡單地找到一個擁有數百萬追隨者的人,付錢給他們來發布我們的品牌和產品,並期望看到結果。相反,我們相信我們必須找到有影響力的人,他們與我們的品牌一樣具有同樣的心態,並且相信我們所帶來的產品。這種長期的影響者達到需要時間和承諾來發展,我們計劃在整個2020年財政期間繼續建立這種類型的影響者網絡。
|
• |
我們的網站。隨着銷售的主要目的,我們的網站是一個重要的溝通渠道,在買家的旅程。我們利用我們的網站來教育新的訪問者關於Moissanite的來源、好處和美麗。我們創建了具體的登陸頁面,以支持我們不同的買家的旅程--無論是通過訂婚戒指、買家指南還是為男士購買禮物提供幫助。它是關於我們如何回饋當地社區和其他組織的信息的來源。
|
• |
攝影。我們相信驚人的攝影的重要性,當營銷視覺驅動的產品,如珠寶。我們不斷創造新的照片,以支持我們的電子商務渠道,並保持我們在所有渠道的營銷目標和新鮮。我們創造生活方式攝影,用於廣告,有機社交媒體帖子等。這些照片還允許我們網站上的購物者在
上下文中看到產品,這比白色背景下的產品快照更好地説明瞭產品的樣式和規模。我們計劃不斷探索新的攝影風格,以更好地推銷我們的產品,讓我們的觀眾參與對話。
|
• |
錄像。根據思科系統公司(CiscoSystemsInc.)的數據,到2020年,互聯網上消費的所有內容中,超過80%將是視頻。此外,根據簡單測量,一家名為SproutSocial
的公司授權企業在其社交媒體戰略上做更多的工作,視頻社交媒體帖子產生12倍的份額,就像一個包含文本和圖像的帖子。因此,我們大大增加了視頻
在上述所有頻道的使用。在過去的一年裏,我們製作了一個教育風格的指南視頻系列,它提供瞭如何配對某些訂婚和結婚戒指,混合不同的金屬,或詳細的區別,在我們不同的寶石切割。我們還創建了一個Q&A視頻系列,使客户能夠輕鬆地交流對常見問題
問題的回答。我們還發布了多個視頻廣告系列在本財政年度的日曆年終假期,情人節,母親節,以推動更高的銷售。在發佈幾個月後,這些視頻系列
就被觀看了數千次。因此,我們相信視頻媒體將成為我們所有業務領域日益增長的溝通渠道,我們打算繼續關注未來與視頻相關的資源。
|
• |
互動體驗和沉浸體驗。在整個2019財政年度,我們擴大了自定義登陸頁面的使用範圍,其特色是身臨其境的體驗,重點關注高度具體的受眾(例如,探索訂婚戒指的男性)、運動(例如母親節)和夥伴關係(例如,我們贊助北卡羅萊納州
“勇敢”運動、北卡羅萊納州羅利的一支職業女子足球隊、全國女子足球聯盟(NWSL)的一名成員,以及在位的2018年全國冠軍)。這些登陸頁面使我們能夠將特定消息定向到尋找特定信息的受眾,這將促使他們在我們的網站上花費更多的時間,並增加購物者購買和返回我們網站的機會。隨着我們通過今天的技術提高我們的個性化內容的能力,我們打算擴大使用具有交互式和沉浸式內容的登陸頁面,以推動消費者的參與。
|
• |
用户生成的內容。我們相信,我們最優秀的銷售人員是我們滿意的客户--我們的粉絲。越多的內容,我們的球迷創造-形式的評論或反饋在我們的
網站和社交媒體張貼在他們自己的個人資料-更多的品牌意識,我們產生。當我們與那些發表文章的人接觸,然後重新發布他們的圖片和故事時,我們相信我們得到了最高級別的社交媒體參與。除了通過在社交媒體上與我們滿意的客户進行一對一的互動,我們於2019年7月啟動的新的忠誠度計劃將鼓勵越來越多的人發佈他們積極的個人評論和故事。
|
• |
charlesandcolvard.com。在2018年6月30日終了的過渡期和2019年6月30日終了的財政年度中,我們認為我們的交易網站大大增強了對移動消費者的優化,並減少了我們品牌與購物者之間的摩擦。項目,如免費送貨,60天退貨政策,以及增強和優化的購物體驗推出。通過網絡分析收集數據
,並通過用户調查揭示消費者如何使用該網站,我們處於不斷優化購買體驗的狀態--使購物者更容易瀏覽、排序和比較。我們利用這些數據
為選擇新的、領先的技術提供信息,以進一步增強我們的用户體驗,包括由亞馬遜支付公司、確認公司和貝寶控股公司(PayPal Holdings,Inc.)或貝寶(PayPal)等合作伙伴提供的技術,用於資助貝寶公司(PayPal的一項服務)的
採購,以便於轉移和流動,該公司是一家專門為跨境全球貿易和電子商務服務提供便利的公司。我們的目標是繼續專注於改善客户的體驗。
|
• |
跨境貿易。根據Statista.com的統計數據(基於基於全球雲的多渠道商務平臺
Shopify Inc.的數據),到2020年,全球84%的電子商務銷售額預計將出現在歐洲和北美以外的地區,我們正將新地域的區域化營銷努力與推動國際消費者前往我們的Charlesandcolvard.com網站
Property的宣傳活動結合起來。通過應用市場領先的cbt技術,如建立我們與流程的關係,我們相信cbt將是2020年及以後的一個重大機遇。例如,Flow被廣泛認為是cbt電子商務交易的下一代,並以改變商家的全球經營方式而聞名於世。Flow的平臺幫助此類全球企業為其
國際客户創造積極和本地化的購物體驗,同時幫助確保為企業提供完整和準確的CBT交易記錄。
|
• |
市場。大多數買家從網絡搜索開始他們的網上購物體驗。事實上,根據跳投®作為一家全球性的內容管理和數字情報公司,超過50%的網絡搜索都是從亞馬遜開始的。在千禧人口中,這個數字甚至更高,因為亞馬遜(Amazon)是基於皮尤研究中心(Pew Research Center)的一項發現,認為網絡搜索品牌千禧一代(Millennials)最為相關。皮尤研究中心是一家知名的無黨派事實智庫。因此,我們強調了在亞馬遜上的突出地位,在2017年實現了賣方完成的Prime
地位,這意味着我們可以選擇使用AmazonPrime的相同利益來完成訂單。這使我們能夠在亞馬遜的搜索平臺中佔據更重要的位置,並利用他們通過談判達成的
運費和服務水平,從而降低我們的總體運輸成本。亞馬遜只有那些有快速完成訂單和維持適當庫存水平的賣家才能獲得這一地位。
在2019年財政年度,我們擴大了與亞馬遜的關係,包括許多國際地點,包括歐洲、澳大利亞和日本的網站。我們在eBay上也有市場存在,還有許多其他的專業市場,使我們能夠滿足我們的客户的時間和地點,他們想購買。我們的目標是繼續優化我們在這些市場的存在,並擴展到新的區域和平臺,在那裏我們發現了具有成本效益的機會。
|
• |
純遊戲的電子零售商。全球商業諮詢公司FTI諮詢公司估計,到2030年,零售業總銷售額的25%將以電子商務為中心。隨着消費者越來越精通數字技術,新企業通過調整產品、服務和經驗以適應特定的消費者喜好,獲得了更大的吸引力。我們相信,這些純正的電子零售商提供了獨特的機會,查爾斯和科爾沃德,
特色我們的寶石,並與他們的忠實觀眾。隨着2020年財政戰略的發展,我們計劃把重點放在擴大這些關係上,並建立新的夥伴關係,使我們能夠接觸到更廣泛的受眾。
|
• |
卸貨零售。為了巧妙地擴大他們的品種,許多零售商利用他們的供應商對他們的消費者的直接履行,或者説是投遞,因為它使他們能夠在網上提供一個更強大的品種,而不必親自擁有他們倉庫中的貨物。這些零售商一直在尋求對社會負責的品牌,以滿足消費者對認真選擇產品的日益增長的需求。自從我們在2013年開始卸貨產品以來,我們已經完善了我們的信息技術和業務能力,以多種方式支持這些夥伴關係安排,包括完全
集成的電子數據交換(EDI)、庫存管理、訂單處理和發票的解決方案。在業務上,我們保持庫存價格,並利用我們的集中分配和履行設施,以滿足
合作伙伴服務級協議,或SLA,為裝運和返回。我們計劃在2020年財政年度及以後繼續尋求新的夥伴關係安排,並優化現有安排。
|
• |
貿易廣告。在2018年6月30日終了的過渡期和2019年6月30日終了的財政年度,我們繼續以以
moissanite為特色的印刷廣告為目標,特別強調我們的“永久一號”。TM莫薩尼寶石和完成的珠寶-永遠的TM在
領先的貿易出版物中的寶石。我們打算繼續有意義地推廣“永世一號”TM
隨着我們進一步將這條產品線擴展到我們傳統部門內的分銷網絡中。2018年5月,我們推出了一種新的Moissanite,由Charles&Colvard公司生產的Moissanite。®,該公司向業界提供一種價格敏感的moissanite產品,與其他類似的基於價值的產品競爭,使
進入市場。此外,我們利用我們網站上的合作伙伴門户網站,授權經銷商和零售合作伙伴可以安全地訪問我們的標識、品牌材料、
和其他與營銷相關的指南。
|
• |
行業協會。我們與主要珠寶行業組織和珠寶行業出版物保持聯繫,通過媒體報道、貿易展覽和慈善活動等,與同行保持一致的溝通機會。
|
• |
貿易展。我們以贊助商、參展商或參與者的身份出席了首屈一指的珠寶展,幫助我們擴大了對客户的拓展。在2018年6月30日終了的過渡期和2019年6月30日終了的財政年度,我們參加了主要的國內外珠寶行業貿易展覽會,包括在拉斯維加斯舉行的北美最大的年度珠寶貿易展覽會JCK,以及香港寶石和珠寶博覽會。我們打算在2020年財政年度繼續投資於這些重要的行業活動。
|
• |
合作廣告。我們有時參與我們的經銷商和零售合作伙伴的合作廣告計劃,以客户遵守我們的品牌指南
和其他條件為前提。在這些項目中,我們補貼他們的部分營銷成本,以提高我們對寶石和珠寶的認識和曝光率。
|
• |
零售。為了提高我們的寶石、珠寶和品牌的知名度和曝光率,我們通過包括珠寶連鎖店和百貨公司在內的廣泛渠道,以批發價向
公認的新興零售客户銷售散裝莫薩尼寶石和成品珠寶。批發訂單通過採購訂單收到,並從我們集中的
履行中心完成。在許多情況下,我們已在寄售的基礎上將散裝的莫桑寶石和成品珠寶庫存放在商店裏。在這種寄售模式下,根據我們的收入確認會計政策,在零售夥伴向消費者出售一件物品或滿足其他合同條件後,我們確認這些交易的收入。在其他情況下,零售商根據我們所稱的資產購買模型購買貨物或貨物的一部分,在資產模型下,我們確認貨物轉讓給零售商時的銷售和相關收入。由於某些零售關係的成熟,我們最近將選擇
實體合作伙伴轉移到混合資產和寄售模式的賬户結構中,這為我們提供了更優惠的客户支付條件,從而帶來了更好的現金流。當我們優化我們的方法和夥伴關係安排時,我們將繼續發展我們的零售渠道
戰略。
|
• |
國內製造商和經銷商。為了服務於眾多的獨立珠寶商、珠寶店和較小的珠寶連鎖店,我們將我們的散裝珠寶和成品珠寶以分銷商的價格出售給國內批發經銷商和成品珠寶製造商,這些珠寶或成品珠寶以標記的價格轉售給獨立的珠寶商和珠寶店--無論是磚頭珠寶還是灰泥珠寶、在線珠寶或兩者兼而有之。在有限的情況下,我們已在寄售的基礎上,向國內一些分銷商提供了散裝的磨砂珠寶和成品珠寶庫存。我們繼續為國內分銷商評估我們的渠道策略
,這可能導致我們的歷史上的國內分銷方法和合作夥伴的改變。
|
• |
國際製造商和經銷商。為了為我們的寶石、珠寶和品牌創造全球知名度和曝光率,我們以分銷商價格向國際批發經銷商和成品珠寶製造商出售以Moissanite為特徵的鬆磨砂珠寶和成品珠寶,然後以分銷商的價格出售實際的散裝珠寶或將散裝的珠寶裝在坐墊上,並將成品珠寶出售給磚、灰漿和在線零售商。我們目前在澳大利亞、加拿大、香港、印度、荷蘭、俄羅斯、新加坡、南非和阿拉伯聯合酋長國有許多國際批發經銷商。這些分銷商中的一些
通常向鄰國和它們可能所在的擴展地理區域銷售。此外,我們還不時將散裝的磨砂珠寶和成品珠寶庫存與
選定的國際分銷商在寄售的基礎上進行。我們繼續為國際分銷商評估我們的渠道戰略,這可能導致我們的歷史國際經銷商方法和戰略
合作伙伴的改變。我們國際銷售的一部分是在國際上銷售的成品珠寶,這些珠寶可以再進口到美國零售商。
|
描述
|
折射率
|
分散
|
硬度 (1)
|
韌性
|
|||||||||
查爾斯和科爾沃德創造了莫薩尼特®
|
2.65-2.69
|
0.104
|
9.25 – 9.5
|
極佳
|
|||||||||
鑽石
|
2.42
|
0.044
|
10
|
好的
極佳(2)
|
|||||||||
紅寶石
|
1.77
|
0.018
|
9
|
極佳(3)
|
|||||||||
藍寶石
|
1.77
|
0.018
|
9
|
極佳(3)
|
|||||||||
翡翠
|
1.58
|
0.014
|
7.50
|
窮到善
|
• |
生長寶石級生SiC晶體;
|
• |
製造毛坯;
|
• |
飾面和拋光珠寶;
|
• |
檢查、分類和分級;
|
• |
雕刻。
|
• |
與我們的永恆之一TM寶石,我們相信,我們已經達到了一個水平的完美
,這是罕見的任何寶石-具有無色等級與創新的削減,我們相信顯示光學特性,無與倫比的任何其他寶石。這個生產的巔峯是不斷改進和工藝的結果。此外,我們相信查爾斯和科爾沃德的Moissanite®寶石,我們已經提出了一個價格意識的替代競爭莫薩尼礦,我們認為超過了競爭的質量,特別是在透明度,以及在切割和拋光。永久一號之間的區別
TM和Moissanite,由Charles&Colvard®是通過我們在整個設計和製造過程中的應用專業知識以及我們相信我們為確保永久一號的質量而採取的識別方法(br})。TM仍然遠遠超過今天提供的任何其他
。通過仔細評估透明、顏色和切割,我們能夠確定哪些寶石符合我們的永久一號標準。TM還有那些應該承載查爾斯和科瓦德的莫薩尼人的人®名字。
|
• |
通過與擁有美國專利的無管碳化硅材料及相關製造方法的Cree獨家SiC晶體供應協議,我們相信這種核心原料使Charles&
Colvard能夠以無與倫比的寶石清晰度比其他所有的Moissanite都有更高的地位。
|
• |
隨着我們成熟和創新的供應鏈,我們相信我們能夠無縫地管理複雜的生產過程,我們的莫薩尼寶石和各種珠寶選擇,我們提供給全球觀眾。
|
• |
有了既定的直接對消費者的存在和支持數字營銷能力,我們相信我們能夠利用既定的溝通渠道直接與我們的目標受眾。
|
• |
有了全球分銷網絡,我們為及時交付從獨特的消費者訂單到批量分銷訂單的所有產品進行了優化。
|
• |
通過我們的大量庫存,我們相信我們能夠滿足我們分銷夥伴的及時需求。我們相信貨架上的庫存數量對於滿足我們的客户的交貨要求是至關重要的。
|
• |
我們在開發和推廣Charles&Colvard品牌方面繼續取得成功,比如永久一號。TM和莫薩尼特,查爾斯和科爾沃德®,用於以Moissanite為特徵的成品{Br}首飾,從而增加了消費者對Moissanite珠寶的興趣和需求;
|
• |
我們區分Charles&Colvard的能力創造了Moissanite® 來自競爭的
產品,包括有競爭力的moissanite和迅速出現的實驗室創造的鑽石工業;
|
• |
能夠為我們的在線渠道部門執行我們的數字營銷策略;
|
• |
我們的能力和能力,製造商,設計師和零售珠寶商選擇珠寶首飾設置,鼓勵消費者接受和需求我們的磨砂珠寶和成品珠寶;
|
• |
能夠理解我們的消費市場細分,並有效地向他們推銷一個引人注目的價值主張,導致轉換客户;
|
• |
我們有能力繼續我們與克里的關係,以維持我們高質量的碳化硅晶體的供應;
|
• |
我們的珠寶分銷商和其他珠寶供應商、製造商和設計師持續不斷的意願和能力來推銷和推廣Charles&Colvard,創造了Moissanite。®從事珠寶零售貿易;
|
• |
在我們的分銷渠道中,分銷商、零售商和其他人繼續願意購買鬆散的Charles&Colvard,這就創造了Moissanite。®,以及製造商、設計師和零售珠寶商繼續願意承擔鬆散珠寶的設置;
|
• |
我們的持續能力和能力,珠寶製造商和零售珠寶商在成品珠寶散裝,高質量的工藝;
|
• |
我們的持續能力和零售珠寶商的能力,以有效地市場和銷售成品珠寶的特點,莫薩尼對消費者。
|
• |
在自然界中發現的,一般是通過採礦技術發現的;
|
• |
合成寶石,具有與天然寶石相同的化學成分和基本相同的物理和光學特性,但在實驗室中製造;以及
|
• |
模擬物,其外觀與天然寶石相似,但不具有相同的化學成分、物理性質或光學特性。
|
項目1A。 |
危險因素
|
• |
我們在開發和推廣Charles&Colvard品牌方面繼續取得成功,比如永久一號。TM和莫薩尼特,查爾斯和科爾沃德®,用於以Moissanite為特徵的成品{Br}首飾,從而增加了消費者對Moissanite珠寶的興趣和需求;
|
• |
我們區分Charles&Colvard的能力創造了Moissanite® 來自競爭的
產品,包括有競爭力的moissanite和迅速出現的實驗室創造的鑽石工業;
|
• |
能夠為我們的在線渠道部門執行我們的數字營銷策略;
|
• |
我們的能力和能力,製造商,設計師和零售珠寶商選擇珠寶首飾設置,鼓勵消費者接受和需求我們的磨砂珠寶和成品珠寶;
|
• |
能夠理解我們的消費市場細分,並有效地向他們推銷一個引人注目的價值主張,導致轉換客户;
|
• |
我們有能力繼續我們與克里的關係,以維持我們高質量的碳化硅晶體的供應;
|
• |
我們的珠寶分銷商和其他珠寶供應商、製造商和設計師持續不斷的意願和能力來推銷和推廣Charles&Colvard,創造了Moissanite。®從事珠寶零售貿易;
|
• |
在我們的分銷渠道中,分銷商、零售商和其他人繼續願意購買鬆散的Charles&Colvard,這就創造了Moissanite。®,以及製造商、設計師和零售珠寶商繼續願意承擔鬆散珠寶的設置;
|
• |
我們的持續能力和能力,珠寶製造商和零售珠寶商在成品珠寶散裝,高質量的工藝;
|
• |
我們的持續能力和零售珠寶商的能力,以有效地市場和銷售成品珠寶的特點,莫薩尼對消費者。
|
• |
可能因戰爭、恐怖主義、外交、貿易或商業關係的變化(包括勞資糾紛)或其他政治、社會、宗教或經濟不穩定而對在外國市場經營的美國公司造成的不利影響;
|
• |
任何全球金融危機的持續不利經濟影響;
|
• |
立法或法規要求的意外變化或規定;
|
• |
由於難以獲得出口許可證而造成的延誤;
|
• |
國際監管要求、關税和其他貿易壁壘和限制,包括美國主導的關税行動的後果;
|
• |
遵守各種外國法律法規的負擔,包括涉外税收和各種不同的消費者和數據保護法,以及我們無法控制的其他因素,以及不遵守的風險;
|
• |
付款週期較長,收取應收賬款難度更大;
|
• |
我們依靠第三方承運人為我們的客户提供產品;
|
• |
在裝運過程中我們的產品被盜的風險;
|
• |
為我們和我們的客户提供有限的付款、運輸和保險選擇;
|
• |
難以獲得出口、進口或其他商業許可證要求的;
|
• |
海關和進口程序、費用或限制;
|
• |
執行與外國客户和供應商的協議的潛在困難;以及
|
• |
通過外國法律或銀行系統收取應收賬款的複雜情況。
|
項目1B。 |
未解決的工作人員意見
|
項目2. |
特性
|
項目3. |
法律程序
|
項目4. |
礦山安全披露
|
項目5. |
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買
|
項目6. |
選定財務數據
|
項目7. |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
|
2019財政年度年終業績與2018年財政年度業績比較
|
||
2019
(12個月,經審計)
|
2018
(12個月,未經審計)
|
|
2018年7月至2019年6月
|
2017年7月至2018年6月
|
2018年6月30日終了的過渡期
前一年期間2017年的結果
|
||
過渡期至2018年6月30日
(六個月,經審計)
|
上一年度2017年
(六個月,未經審計)
|
|
2018年1月至2018年6月
|
2017年1月至2017年6月
|
• |
完成了我們普通股的承銷公開發行-2019年6月,我們完成了6,250,000股我們普通股的公開發行,價格為每股1.60美元,再加上承銷商在7月部分行使超額配售選擇權,再加上7月份額外630,500股的超額配售權,導致淨收益總額約為999萬美元,減去承銷折扣以及手續費和費用,我們打算用於營銷和一般公司和營運資本的目的。因此,有了這些資金,我們計劃主要通過數字營銷努力擴大我們品牌的影響力。我們相信,投資於頂級漏斗營銷活動,如社交媒體廣告、影響者營銷計劃和國際活動,將提高查爾斯和科爾沃德的整體意識。我們還打算擴大我們選擇的目標市場,並推動業務增長。我們相信,隨着這些基金
在6月和7月的時間框架內得到保證,這一機會為我們提供了積極影響2019年曆年年終假日季節的能力,並最終加速了我們的增長潛力。
|
• |
實現了連續四個季度的淨收入-在截至2019年6月的財政年度中,我們連續四個季度的盈利能力,我們相信本財政年度的財務業績是強勁的。我們相信,我們有適當的規模,我們的業務,平衡我們的資源,並理解的投資和採取的經營健康的業務。我們認為,這一表現使我們有了堅實的基礎,可以在此基礎上申請並從我們最近公開募股的淨收益中獲得最大利益。
|
• |
確立了我們作為直銷消費者品牌的地位--我們的遺產是一家磨砂寶石製造商.這一傳統業務一直是我們關注的焦點,直到2016年10月,我們重新推出了商業模式,目的是建立一個直接面向消費者的業務,或直接貿易委員會(Dtc)。我們在2019年年底完成了我們的財政年度,超過一半的業務來自我們的在線渠道部門,該部門為我們的
dtc客户服務。我們的在線渠道部分的業務有一半以上來自我們自己的交易網站charlesandcolvard.com,在那裏我們可以提供一種特殊和直接的客户體驗,同時控制我們的
品牌並獲得很高的產品利潤率。實現我們的直接對消費者的願景和我們的在線渠道部分超過我們的傳統部分在不到三年是我們最重要的最近的成就之一。
|
• |
開拓國際市場--我們的主要增長機會之一是在國際市場。在2019年財政年度,我們抓住了這個機會,推出了幾個
市場,包括但不限於在澳大利亞、德國、意大利、法國、西班牙和日本的亞馬遜網站。我們認為,利用市場作為一個低成本的市場研究機會,提供了較低成本暴露在新的
市場。在利用這些已建立的在線零售店的重要訂户的同時,我們有機會測試產品和價格點,以確定我們在某一地區是否有客户,以及哪些產品
該客户有購買傾向。這樣,我們就可以為一個地區挑選合適的產品,只有這樣,我們才會開始投入大量的數字營銷資源,以擴大地區的影響力。
同時,我們繼續支持cbt的努力,以推動國際客户進入我們美國的網站,增強國際購物功能。最後,我們利用區域分銷商作為我們在某些地區的“靴子”,如中國,這些地區需要大量的當地存在和資源投資。在截至2019年6月30日的會計年度,國際銷售額從2018年6月30日終了的12個月(未經審計)的207萬美元增至426萬美元(106%),我們對我們靈活的國際增長模式充滿信心,並計劃將這些努力持續到2020年財政年度。
|
• |
擴大產品選擇以滿足市場需求--2018年5月,我們推出了Charles&Colvard公司的Moissanite®,這是一條寶石的價值線,為有成本意識的消費者提供了一個價格有競爭力的莫薩尼寶石的選擇。在整個2019年財政年度,我們擴大了這個新產品線的足跡,結束了這一年6%的銷售額可歸因於這一系列寶石。在2018年9月,我們宣佈了我們的簽名收藏,一個專利-專利系列的獨家珠寶以我們獨特的小花標誌。截止2019年財政年度末,我們的簽名集佔Charlesandcolvard.com銷售額的7%。我們相信這標誌着消費者對我們品牌的認可和採納。在2019年4月,我們被任命為北卡羅萊納州勇氣隊的官方珠寶贊助商,一個位於北卡羅萊納州羅利的職業女子足球隊,以及國家女子足球聯盟(NWSL)的一名成員。在2019年財政年度,我們為整個北卡羅萊納州的體育和管理團隊提供了紀念他們2018年NWSL全國錦標賽的冠軍戒指。在這支足球隊的配合下,我們發佈了一系列足球主題首飾,專門針對新興的新一代消費者。整個2019年財政年度,
我們不斷重複我們的珠寶選擇,同時引入新的寶石削減,如我們的二重奏玫瑰,和其他風格的玫瑰切割寶石。我們相信,我們會積極地徵求客户的反饋,並通過介紹當前的產品趨勢,及時響應市場需求。
|
• |
擴大我們與關鍵零售合作伙伴的業務--自2017年以來,我們已經擴大了與Helzberg鑽石店的關係,增加了增量產品風格,並在幾乎所有的門上擴大了CASE
線的存在。2018年10月,我們宣佈與梅西(Macy‘s)建立一種新的關係,我們與梅西建立了一種重要的、不斷增長的在線業務。值得注意的是,由於某些零售
關係的成熟,我們最近選擇了一些實體合作伙伴到一個混合資產和寄售模式的賬户結構中,這為我們提供了更優惠的客户支付條件,從而帶來了更好的現金流。當我們優化我們的方法和夥伴關係安排時,我們將繼續發展我們的零售渠道戰略。
|
• |
在2018年6月和7月期間,我們與白橡樹商業金融有限公司談判並達成了一項價值500萬美元的基於資產的循環信貸安排,該機制以一家商業銀行取代了我們以前基於資產的循環信貸機制。白橡樹信貸貸款可用於一般公司和運作中的
資本用途,包括允許的收購,並在2021年7月到期。我們新的白橡樹信貸貸款機制的年度借款費用低於與我們以前的信貸安排有關的貸款費用,此外,我們認為,新的白橡樹信貸貸款機制所依據的借款條件和金融契約比我們以前的信貸安排限制少。因此,我們相信新的白橡樹信貸機制將使我們在執行我們的戰略計劃時更加靈活。
|
• |
根據charlesandcolvard.com的收入,減去回報,再除以客户訂單總數,估計平均訂單價值約為1,000美元。
|
• |
據估計,每個新客户的平均廣告支出約為220美元,根據主要用於charlesandcolvard.com網站流量除以首次客户訂單數量的廣告支出總額計算。
|
• |
根據客户電子郵件地址,重複客户約佔charlesandcolvard.com總客户訂單的28%。
|
• |
Charlesandcolvard.com營收同比增長51%。
|
• |
社交媒體粉絲人數同比增長5.5%;選擇電子郵件用户同比增長21%。
|
• |
截至2019年6月30日的會計年度,我們的合併淨銷售額從2018年6月30日終了的12個月期間的2,791萬美元(未經審計)增加到3,224萬美元,增長了434萬美元,增幅為16%。2019年6月30日終了的財政年度,
合併淨銷售額的增加主要是由於情人節和2018年年底假期的季節性銷售強勁,加上對我們的永久假日的需求增加TM寶石在截至2018年6月30日的12個月內的可比時期(未經審計),反映出完成珠寶淨銷售額的增加。
|
• |
截至2019年6月30日的會計年度,在線頻道部門的淨銷售額為1634萬美元,比2018年6月30日終了的12個月的在線渠道部門淨銷售額高出25%(未經審計)。擴大的珠寶選擇導致更高的成品珠寶銷售和不斷增加的需求,我們的永久一號TM和莫薩尼特,查爾斯和科爾沃德® 在截止2019年6月30日的財政年度中,我們增加了在包括市場在內的電子商務網點的存在,並在我們的在線渠道部分通過charlesandcolvard.com來證明這一點。
|
• |
截至2019年6月30日的會計年度,傳統部門的淨銷售額為1591萬美元,比2018年6月30日終了的12個月的傳統部門淨銷售額高出7%(未經審計),主要原因是2019年6月30日終了的會計年度主要向獨立零售珠寶商分銷散裝寶石的
國際分銷渠道的增加。這一減少被通過我們的國際
分銷網絡獲得的更高的寶石銷售額所抵消,這是我們與這些客户正在進行的主動行動的結果。
|
• |
截至2019年6月30日的財年完成珠寶銷售額佔我們總淨銷售額的48%,增長19%,至1546萬美元,而2018年6月30日終了的12個月(未審計)為1300萬美元,主要原因是我們在線渠道部門完成珠寶零售銷售的增加,以及Charles&Colvard的Forever One™和Moissanite
的銷售額增加。® 我們的傳統產品。在截至2019年6月30日的財年中,鬆散珠寶銷售額佔我們合併淨銷售額的52%,增長13%,達到1,679萬美元,而2018年6月30日終了的12個月(未經審計),這一數字為1,491萬美元,這主要是因為我們的在線渠道部門和主要通過傳統部門的國際分銷網絡的珠寶銷售水平都較高。
|
• |
截至2019年6月30日的會計年度,運營費用從2018年6月30日終了的12個月期間的1246萬美元(未經審計)增加至1,263萬美元,增幅為16.7萬美元(1%)。在這一淨增長中,銷售和營銷費用增加了342 000美元,即4%,達到798萬美元,主要原因是與執行我們的銷售和營銷戰略有關的數字和社交媒體營銷費用增加,而與報酬有關的費用減少部分抵消了這一增加。在抵消增加的銷售和營銷費用後,一般和行政費用淨減少176,000美元,至464萬美元,主要原因是專業服務費用減少,主要原因是聘請了一名全職的內部律師,但因商業特許税、壞賬費用、保險費和與賠償有關的費用的增加而部分抵消。
|
• |
截至2019年6月30日的財政年度,所得税前收入約為227萬美元,高於2018年6月30日終了的12個月期間的108萬美元(未經審計)。所得税前收入增加的主要原因是,季節性假日銷售強勁,消費者對我們的莫薩尼寶石和成品珠寶的認識和需求增加,導致我們的在線渠道部分和傳統部分的銷售額增加。截至2019年6月30日的財政年度,我們的毛利率為46%,而2018年6月30日終了的12個月期間的毛利率為40%(未經審計)。在截至2018年6月30日的12個月期間(未經審計),保險理賠單的一次性收益抵消了這些改善。
|
• |
截至2019年6月30日的財年,我們錄得淨收益228萬美元,而2018年6月30日終了的12個月期間,淨虧損為767,000美元(未經審計)。截至2019年6月30日的會計年度,每股淨利潤稀釋後為0.10美元,而2018年6月30日終了的12個月期間每股淨虧損為0.04美元(未經審計)。我們的財務業績期間的改善主要是由於銷售增長強勁,與去年同期相比,經營費用基本持平的
的毛利率有所提高。截至2019年6月30日的財政年度的業績改善,被2018年6月30日終了的12個月內確認的保險索賠(br}結算單的一次性收益(未經審計)所抵消。此外,雖然我們2019年6月30日終了財政年度的淨收入反映了確認聯邦所得税(br}福利約23 000美元的影響,但與“税法”中有關實現AMT遞延税收抵免結轉中可收回部分從遞延税款資產重新歸類為應收所得税資產
有關的變化有關,我們在截至6月30日的12個月期間的結果,2018年(未經審計)還包括聯邦所得税福利約328 000美元,還涉及實現AMT遞延税收抵免中的一項額外可收回部分,該部分已從遞延税款資產重新歸類為未審計期間應收所得税的一部分。
|
• |
在截至2019年6月30日的會計年度,我們的業務淨現金約為917,000美元,而截至2018年6月30日的12個月期間,業務的現金流為負值269萬美元(未經審計)。在截至2019年6月30日的財政年度,我們經營現金流的主要驅動因素是淨收入228萬美元和應計負債增加57.2萬美元。此外,總計151萬美元的非現金項目也對我們2019年6月30日終了財政年度的運營現金流產生了有利影響。這些因素被下列因素部分抵消:庫存增加230百萬美元;應付帳款減少799 000美元;應收賬款增加328 000美元;預付費用和其他資產增加14 000美元。
|
• |
截至2019年6月30日,現金、現金等價物和限制性現金為1301萬美元,而2018年6月30日的現金和現金等價物為339萬美元。這一增加的主要原因是,2019年6月我們承銷公開發行的現金收益為906萬美元,扣除了承銷折扣和費用和費用,以及業務部門提供的約917 000美元現金。這些增加額被用於投資活動的約426 000美元抵消,主要用於2019年6月30日終了財政年度的資本支出。
|
• |
截至2019年6月30日,包括長期庫存和寄售庫存在內的總庫存為3,373萬美元,高於2018年6月30日的3,183萬美元。庫存增加的部分原因是,為滿足預期的產品需求而生產的寄售庫存數量增加,但庫存儲備的增加抵消了這一增加。
|
截至6月30日的12個月,
|
||||||||
2019
|
2018
|
|||||||
(未經審計)
|
||||||||
淨銷售額
|
$
|
32,244,109
|
$
|
27,908,838
|
||||
費用和開支:
|
||||||||
出售貨物的成本
|
17,352,167
|
16,708,203
|
||||||
銷售和營銷
|
7,983,506
|
7,641,962
|
||||||
一般和行政
|
4,640,810
|
4,816,495
|
||||||
研發
|
2,069
|
571
|
||||||
費用和支出共計
|
29,978,552
|
29,167,231
|
||||||
業務收入(損失)
|
2,265,557
|
(1,258,393
|
)
|
|||||
其他收入(費用):
|
||||||||
利息收入
|
11,022
|
-
|
||||||
利息費用
|
(2,198
|
)
|
(742
|
)
|
||||
外匯損失
|
(344
|
)
|
(5
|
)
|
||||
保險理賠收益
|
-
|
183,217
|
||||||
其他費用
|
(13
|
)
|
-
|
|||||
其他收入(費用)共計,淨額
|
8,467
|
182,470
|
||||||
所得税前收入(損失)
|
2,274,024
|
(1,075,923
|
)
|
|||||
所得税淨收益
|
1,443
|
309,046
|
||||||
淨收入(損失)
|
$
|
2,275,467
|
$
|
(766,877
|
)
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
成品首飾
|
$
|
15,457,343
|
$
|
13,001,941
|
$
|
2,455,402
|
19
|
%
|
||||||||
散裝珠寶
|
16,786,766
|
14,906,897
|
1,879,869
|
13
|
%
|
|||||||||||
合併淨銷售額共計
|
$
|
32,244,109
|
$
|
27,908,838
|
$
|
4,335,271
|
16
|
%
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
產品線銷售成本:
|
||||||||||||||||
成品首飾
|
$
|
6,859,112
|
$
|
7,045,126
|
$
|
(186,014
|
)
|
-3
|
%
|
|||||||
散裝珠寶
|
8,242,830
|
7,761,793
|
481,037
|
6
|
%
|
|||||||||||
產品線銷售總成本
|
15,101,942
|
14,806,919
|
295,023
|
2
|
%
|
|||||||||||
非產品線銷售成本
|
2,250,225
|
1,901,284
|
348,941
|
18
|
%
|
|||||||||||
銷售貨物總成本
|
$
|
17,352,167
|
$
|
16,708,203
|
$
|
643,964
|
4
|
%
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
銷售和營銷
|
$
|
7,983,506
|
$
|
7,641,962
|
$
|
341,544
|
4
|
%
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
一般和行政
|
$
|
4,640,810
|
$
|
4,816,495
|
$
|
(175,685
|
)
|
-4
|
%
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
外匯損失
|
$
|
344
|
$
|
5
|
$
|
339
|
*
|
%
|
截至6月30日的12個月,
|
變化
|
|||||||||||||||
2019
|
2018
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
保險理賠收益
|
$
|
-
|
$
|
183,217
|
$
|
(183,217
|
)
|
-100
|
%
|
六個月到6月30日,
|
||||||||
2018
|
2017
|
|||||||
(未經審計)
|
||||||||
淨銷售額
|
$
|
13,163,048
|
$
|
12,287,174
|
||||
費用和開支:
|
||||||||
出售貨物的成本
|
8,298,286
|
7,060,701
|
||||||
銷售和營銷
|
3,856,796
|
3,692,188
|
||||||
一般和行政
|
2,601,554
|
2,474,882
|
||||||
研發
|
-
|
3,143
|
||||||
費用和支出共計
|
14,756,636
|
13,230,914
|
||||||
業務損失
|
(1,593,588
|
)
|
(943,740
|
)
|
||||
其他費用:
|
||||||||
利息費用
|
(293
|
)
|
(92
|
)
|
||||
外匯損失
|
(5
|
)
|
-
|
|||||
其他費用共計
|
(298
|
)
|
(92
|
)
|
||||
所得税前損失
|
(1,593,886
|
)
|
(943,832
|
)
|
||||
所得税淨收益(費用)
|
318,060
|
(18,595
|
)
|
|||||
淨損失
|
$
|
(1,275,826
|
)
|
$
|
(962,427
|
)
|
六個月到6月30日,
|
變化
|
|||||||||||||||
2018
|
2017
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
散裝珠寶
|
$
|
6,999,998
|
$
|
8,672,363
|
$
|
(1,672,365
|
)
|
-19
|
%
|
|||||||
成品首飾
|
6,163,050
|
3,614,811
|
2,548,239
|
70
|
%
|
|||||||||||
合併淨銷售額共計
|
$
|
13,163,048
|
$
|
12,287,174
|
$
|
875,874
|
7
|
%
|
六個月到6月30日,
|
變化
|
|||||||||||||||
2018
|
2017
|
美元 |
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
產品線銷售成本:
|
||||||||||||||||
散裝珠寶
|
$
|
3,640,224
|
$
|
4,403,274
|
$
|
(763,050
|
)
|
-17
|
%
|
|||||||
成品首飾
|
3,435,233
|
1,616,767
|
1,818,466
|
112
|
%
|
|||||||||||
產品線銷售總成本
|
7,075,457
|
6,020,041
|
1,055,416
|
18
|
%
|
|||||||||||
非產品線銷售成本
|
1,222,829
|
1,040,660
|
182,169
|
18
|
%
|
|||||||||||
銷售貨物總成本
|
$
|
8,298,286
|
$
|
7,060,701
|
$
|
1,237,585
|
18
|
%
|
六個月到6月30日,
|
變化
|
|||||||||||||||
2018
|
2017
|
美元 |
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
銷售和營銷
|
$
|
3,856,796
|
$
|
3,692,188
|
$
|
164,608
|
4
|
%
|
六個月到6月30日,
|
變化
|
|||||||||||||||
2018
|
2017
|
美元
|
百分比
|
|||||||||||||
(未經審計)
|
||||||||||||||||
一般和行政
|
$
|
2,601,554
|
$
|
2,474,882
|
$
|
126,672
|
5
|
%
|
項目7A. |
市場風險的定量和定性披露
|
項目8. |
財務報表和補充數據
|
頁
數
|
|
獨立註冊會計師事務所報告
|
54
|
截至2019年6月30日2018年6月30日和2017年12月31日的綜合資產負債表
|
55
|
2019年6月30日終了財政年度、2018年6月30日終了六個月和2017年12月31日終了日曆年綜合業務報表
|
56
|
截至2019年6月30日的會計年度、2018年6月30日終了的6個月和2017年12月31日終了的歷年股東權益綜合報表
|
57
|
2019年6月30日終了財政年度、2018年6月30日終了六個月和2017年12月31日終了日曆年現金流動合併報表
|
58
|
合併財務報表附註
|
59
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
資產
|
||||||||||||
流動資產:
|
||||||||||||
現金和現金等價物
|
$
|
12,465,483
|
$
|
3,393,186
|
$
|
4,594,007
|
||||||
限制現金
|
541,062
|
-
|
-
|
|||||||||
應收賬款淨額
|
1,962,471
|
1,765,722
|
3,377,451
|
|||||||||
庫存,淨額
|
11,909,792
|
10,979,891
|
11,208,658
|
|||||||||
預付費用和其他資產
|
989,559
|
916,162
|
969,857
|
|||||||||
流動資產總額
|
27,868,367
|
17,054,961
|
20,149,973
|
|||||||||
長期資產:
|
||||||||||||
庫存,淨額
|
21,823,928
|
20,848,647
|
19,764,959
|
|||||||||
財產和設備,淨額
|
1,026,098
|
1,144,198
|
1,242,200
|
|||||||||
無形資產,淨額
|
97,373
|
34,833
|
8,597
|
|||||||||
其他資產
|
330,615
|
389,868
|
64,978
|
|||||||||
長期資產總額
|
23,278,014
|
22,417,546
|
21,080,734
|
|||||||||
總資產
|
$
|
51,146,381
|
$
|
39,472,507
|
$
|
41,230,707
|
負債與股東權益
|
||||||||||||
流動負債:
|
||||||||||||
應付帳款
|
$
|
3,372,172
|
$
|
4,170,952
|
$
|
4,466,163
|
||||||
應計費用和其他負債
|
1,325,608
|
618,945
|
980,800
|
|||||||||
流動負債總額
|
4,697,780
|
4,789,897
|
5,446,963
|
|||||||||
長期負債:
|
||||||||||||
遞延租金
|
236,745
|
393,051
|
463,526
|
|||||||||
應計所得税
|
492,832
|
471,126
|
461,592
|
|||||||||
長期負債總額
|
729,577
|
864,177
|
925,118
|
|||||||||
負債總額
|
5,427,357
|
5,654,074
|
6,372,081
|
|||||||||
承付款和意外開支(附註9)
|
||||||||||||
股東權益:
|
||||||||||||
普通股,無票面價值;50,000,000股授權;28,027,569股,21,705,173股和21,580,102股,分別於2019年6月30日、2018年6月30日和2017年12月31日發行和發行,
|
54,342,864
|
54,243,816
|
54,243,816
|
|||||||||
額外已付資本
|
24,488,147
|
14,962,071
|
14,726,438
|
|||||||||
累積赤字
|
(33,111,987
|
)
|
(35,387,454
|
)
|
(34,111,628
|
)
|
||||||
股東權益總額
|
45,719,024
|
33,818,433
|
34,858,626
|
|||||||||
負債和股東權益合計
|
$ |
51,146,381
|
$
|
39,472,507
|
$
|
41,230,707
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
淨銷售額
|
$
|
32,244,109
|
$
|
13,163,048
|
$
|
27,032,964
|
||||||
費用和開支:
|
||||||||||||
出售貨物的成本
|
17,352,167
|
8,298,286
|
15,470,617
|
|||||||||
銷售和營銷
|
7,983,506
|
3,856,796
|
7,477,354
|
|||||||||
一般和行政
|
4,640,810
|
2,601,554
|
4,689,823
|
|||||||||
研發
|
2,069
|
-
|
3,714
|
|||||||||
費用和支出共計
|
29,978,552
|
14,756,636
|
27,641,508
|
|||||||||
業務收入(損失)
|
2,265,557
|
(1,593,588
|
)
|
(608,544
|
)
|
|||||||
其他收入(費用):
|
||||||||||||
利息收入
|
11,022
|
-
|
-
|
|||||||||
利息費用
|
(2,198
|
)
|
(293
|
)
|
(541
|
)
|
||||||
外匯損失
|
(344
|
)
|
(5
|
)
|
-
|
|||||||
保險理賠收益
|
-
|
-
|
183,217
|
|||||||||
其他費用
|
(13
|
)
|
-
|
-
|
||||||||
其他收入(費用)共計,淨額
|
8,467
|
(298
|
)
|
182,676
|
||||||||
所得税前收入(損失)
|
2,274,024
|
(1,593,886
|
)
|
(425,868
|
)
|
|||||||
所得税福利(費用)
|
1,443
|
318,060
|
(27,609
|
)
|
||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
2,275,467
|
$
|
(1,275,826
|
)
|
$
|
(453,477
|
)
|
||||
普通股淨收入(虧損):
|
||||||||||||
基本
|
$
|
0.10
|
$
|
(0.06
|
)
|
$
|
(0.02
|
)
|
||||
稀釋
|
0.10
|
(0.06
|
)
|
(0.02
|
)
|
|||||||
用於計算每股淨收益(虧損)的加權平均股份數:
|
||||||||||||
基本
|
21,860,699
|
21,406,487
|
21,193,793
|
|||||||||
稀釋
|
22,111,223
|
21,406,487
|
21,193,793
|
普通股
|
||||||||||||||||||||
數目
股份
|
金額
|
額外
已付
資本
|
累積
赤字
|
共計
股東‘
衡平法
|
||||||||||||||||
2016年12月31日結餘
|
21,369,885
|
$
|
54,243,816
|
$
|
14,282,956
|
$
|
(33,658,151
|
)
|
$
|
34,868,621
|
||||||||||
股票補償
|
-
|
-
|
443,482
|
-
|
443,482
|
|||||||||||||||
發行限制性股票
|
210,217
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
淨損失
|
-
|
-
|
-
|
(453,477
|
)
|
(453,477
|
)
|
|||||||||||||
2017年12月31日結餘
|
21,580,102
|
$
|
54,243,816
|
$
|
14,726,438
|
$
|
(34,111,628
|
)
|
$
|
34,858,626
|
||||||||||
股票補償
|
-
|
-
|
235,633
|
-
|
235,633
|
|||||||||||||||
發行限制性股票
|
125,071
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
淨損失
|
-
|
-
|
-
|
(1,275,826
|
)
|
(1,275,826
|
)
|
|||||||||||||
2018年6月30日結餘
|
21,705,173
|
$
|
54,243,816
|
$
|
14,962,071
|
$
|
(35,387,454
|
)
|
$
|
33,818,433
|
||||||||||
發行普通股
|
6,250,000
|
-
|
9,058,568
|
-
|
9,058,568
|
|||||||||||||||
股票補償
|
-
|
-
|
502,805
|
-
|
502,805
|
|||||||||||||||
發行限制性股票
|
19,896
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||||||||
股票期權演習
|
52,500
|
99,048
|
(35,297
|
)
|
-
|
63,751
|
||||||||||||||
淨收益
|
-
|
-
|
-
|
2,275,467
|
2,275,467
|
|||||||||||||||
2019年6月30日結餘
|
28,027,569
|
$
|
54,342,864
|
$
|
24,488,147
|
$
|
(33,111,987
|
)
|
$
|
45,719,024
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月結束
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
業務活動現金流量:
|
||||||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
2,275,467
|
$
|
(1,275,826
|
)
|
$
|
(453,477
|
)
|
||||
調整數,將淨收入(損失)與(用於)業務活動提供的現金淨額對賬:
|
||||||||||||
折舊和攤銷
|
481,319
|
229,993
|
422,018
|
|||||||||
股票補償
|
502,805
|
235,633
|
443,482
|
|||||||||
備抵(收回)無法收回的帳目
|
27,056
|
(4,511
|
)
|
28,000
|
||||||||
銷售退貨準備
|
98,000
|
110,390
|
122,000
|
|||||||||
庫存準備金備抵
|
393,000
|
-
|
598,000
|
|||||||||
應收賬款折扣準備金
|
6,275
|
22,802
|
-
|
|||||||||
保險理賠收益
|
-
|
-
|
(183,217
|
)
|
||||||||
經營資產和負債的變化:
|
||||||||||||
應收賬款
|
(328,080
|
)
|
1,483,048
|
(732,825
|
)
|
|||||||
盤存
|
(2,298,182
|
)
|
(854,921
|
)
|
(3,503,032
|
)
|
||||||
預付費用和其他資產淨額
|
(14,144
|
)
|
(271,195
|
)
|
(36,250
|
)
|
||||||
應付帳款
|
(798,780
|
)
|
(295,211
|
)
|
489,014
|
|||||||
遞延租金
|
(156,306
|
)
|
(70,475
|
)
|
(131,390
|
)
|
||||||
應計所得税
|
21,706
|
9,534
|
27,609
|
|||||||||
應計費用和其他負債
|
706,663
|
(361,855
|
)
|
349,693
|
||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額
|
916,799
|
(1,042,594
|
)
|
(2,560,375
|
)
|
|||||||
投資活動的現金流量:
|
||||||||||||
購置財產和設備
|
(361,440
|
)
|
(130,649
|
)
|
(271,390
|
)
|
||||||
無形資產付款
|
(64.319
|
)
|
(27,578
|
)
|
(1,501
|
)
|
||||||
用於投資活動的現金淨額
|
(425,759
|
)
|
(158,227
|
)
|
(272,891
|
)
|
||||||
|
||||||||||||
來自籌資活動的現金流量:
|
||||||||||||
發行普通股,扣除發行成本
|
9,058,568
|
-
|
-
|
|||||||||
股票期權演習
|
63,751
|
-
|
-
|
|||||||||
籌資活動提供的現金淨額
|
9,122,319
|
-
|
-
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額
|
9,613,359
|
(1,200,821
|
)
|
(2,833,266
|
)
|
|||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初
|
3,393,186
|
4,594,007
|
7,427,273
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末
|
$
|
13,006,545
|
$
|
3,393,186
|
$
|
4,594,007
|
||||||
補充披露現金流動信息:
|
||||||||||||
本期間支付的現金利息
|
$
|
2,198
|
$
|
293
|
$
|
541
|
||||||
所得税期間支付的現金
|
$
|
73,562
|
$
|
43,774
|
$
|
84,786
|
1. |
業務説明
|
2. |
列報依據和重要會計政策
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
現金和現金等價物
|
$
|
12,465,483
|
$
|
3,393,186
|
$
|
4,594,007
|
||||||
限制現金
|
541,062
|
-
|
-
|
|||||||||
現金、現金等價物和限制性現金共計
|
$
|
13,006,545
|
$
|
3,393,186
|
$
|
4,594,007
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
餘額,期初
|
$
|
648,000
|
$
|
537,000
|
$
|
415,000
|
||||||
業務費用增加
|
4,533,077
|
2,462,049
|
3,878,736
|
|||||||||
銷售退貨
|
(4,435,077
|
)
|
(2,351,049
|
)
|
(3,756,736
|
)
|
||||||
期末餘額
|
$
|
746,000
|
$
|
648,000
|
$
|
537,000
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
餘額,期初
|
$
|
233,000
|
$
|
254,000
|
$
|
226,000
|
||||||
增加(減少)業務費用
|
27,056
|
(4,511
|
)
|
28,000
|
||||||||
核銷,回收淨額
|
(11,056
|
)
|
(16,489
|
)
|
-
|
|||||||
期末餘額
|
$
|
249,000
|
$
|
233,000
|
$
|
254,000
|
機械設備
|
5至12年
|
計算機硬件
|
3至5年
|
計算機軟件
|
3年
|
傢俱和固定裝置
|
5至10年
|
租賃改良
|
較短的估計使用壽命或租賃期限
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月結束
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
分子:
|
||||||||||||
淨收入(損失)
|
$
|
2,275,467
|
$
|
(1,275,826
|
)
|
$
|
(453,477
|
)
|
||||
分母:
|
||||||||||||
已發行普通股加權平均數:
|
||||||||||||
基本
|
21,860,699
|
21,406,487
|
21,193,793
|
|||||||||
稀釋證券效應
|
250,524
|
-
|
-
|
|||||||||
稀釋
|
22,111,223
|
21,406,487
|
21,193,793
|
|||||||||
普通股淨收入(虧損):
|
||||||||||||
基本
|
$
|
0.10
|
$
|
(0.06
|
)
|
$
|
(0.02
|
)
|
||||
稀釋
|
0.10
|
(0.06
|
)
|
(0.02
|
)
|
3. |
段信息和地理數據
|
截至2019年6月30日的年度
|
||||||||||||
在線
通道
|
傳統
|
共計
|
||||||||||
淨銷售額
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
12,641,687
|
$
|
2,815,656
|
$
|
15,457,343
|
||||||
散裝珠寶
|
3,697,069
|
13,089,697
|
16,786,766
|
|||||||||
共計
|
$
|
16,338,756
|
$
|
15,905,353
|
$
|
32,244,109
|
||||||
產品線銷售成本
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
5,220,551
|
$
|
1,638,561
|
$
|
6,859,112
|
||||||
散裝珠寶
|
1,583,404
|
6,659,426
|
8,242,830
|
|||||||||
共計
|
$
|
6,803,955
|
$
|
8,297,987
|
$
|
15,101,942
|
||||||
產品線毛利
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
7,421,136
|
$
|
1,177,095
|
$
|
8,598,231
|
||||||
散裝珠寶
|
2,113,665
|
6,430,271
|
8,543,936
|
|||||||||
共計
|
$
|
9,534,801
|
$
|
7,607,366
|
$
|
17,142,167
|
||||||
營業收入
|
$
|
1,643,552
|
$
|
622,005
|
$
|
2,265,557
|
||||||
折舊和攤銷
|
$
|
172,819
|
$
|
308,500
|
$
|
481,319
|
||||||
資本支出
|
$
|
69,975
|
$
|
291,465
|
$
|
361,440
|
截至2018年6月30日止的六個月
|
||||||||||||
在線
通道
|
傳統
|
共計
|
||||||||||
淨銷售額
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
4,490,984
|
$
|
1,672,066
|
$
|
6,163,050
|
||||||
散裝珠寶
|
1,878,388
|
5,121,660
|
6,999,998
|
|||||||||
共計
|
$
|
6,369,322
|
$
|
6,793,726
|
$
|
13,163,048
|
||||||
產品線銷售成本
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
1,972,862
|
$
|
1,462,371
|
$
|
3,435,233
|
||||||
散裝珠寶
|
951,664
|
2,688,560
|
3,640,224
|
|||||||||
共計
|
$
|
2,924,526
|
$
|
4,150,931
|
$
|
7,075,457
|
||||||
產品線毛利
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
2,518,122
|
$
|
209,695
|
$
|
2,727,817
|
||||||
散裝珠寶
|
926,674
|
2,433,100
|
3,359,774
|
|||||||||
共計
|
$
|
3,444,796
|
$
|
2,642,795
|
$
|
6,087,591
|
||||||
營運損失
|
$
|
(243,832
|
)
|
$
|
(1,349,756
|
)
|
$
|
(1,593,588
|
)
|
|||
折舊和攤銷
|
$
|
59,409
|
$
|
170,584
|
$
|
229,993
|
||||||
資本支出
|
$
|
29,689
|
$
|
100,960
|
$
|
130,649
|
2017年12月31日終了年度
|
||||||||||||
在線
通道
|
傳統
|
共計
|
||||||||||
淨銷售額
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
7,936,773
|
$
|
2,515,443
|
$
|
10,452,216
|
||||||
散裝珠寶
|
3,149,972
|
13,430,776
|
16,580,748
|
|||||||||
共計
|
$
|
11,086,745
|
$
|
15,946,219
|
$
|
27,032,964
|
||||||
產品線銷售成本
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
3,615,815
|
$
|
1,610,845
|
$
|
5,226,660
|
||||||
散裝珠寶
|
1,526,358
|
6,998,485
|
8,524,843
|
|||||||||
共計
|
$
|
5,142,173
|
$
|
8,609,330
|
$
|
13,751,503
|
||||||
產品線毛利
|
||||||||||||
成品首飾
|
$
|
4,320,958
|
$
|
904,598
|
$
|
5,225,556
|
||||||
散裝珠寶
|
1,623,614
|
6,432,291
|
8,055,905
|
|||||||||
共計
|
$
|
5,944,572
|
$
|
7,336,889
|
$
|
13,281,461
|
||||||
營業收入(損失)
|
$
|
228,253
|
$
|
(836,797
|
)
|
$
|
(608,544
|
)
|
||||
折舊和攤銷
|
$
|
121,710
|
$
|
300,308
|
$
|
422,018
|
||||||
資本支出
|
$
|
147,446
|
$
|
123,944
|
$
|
271,390
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月結束
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
產品線銷售成本
|
$
|
15,101,942
|
$
|
7,075,457
|
$
|
13,751,503
|
||||||
非資本化製造和生產控制費用
|
1,442,446
|
805,400
|
1,352,311
|
|||||||||
運費
|
578,772
|
272,790
|
417,074
|
|||||||||
存貨估價津貼
|
393,000
|
-
|
598,000
|
|||||||||
其他清單調整數
|
(163,993
|
)
|
144,639
|
(648,271
|
)
|
|||||||
出售貨物的成本
|
$
|
17,352,167
|
$
|
8,298,286
|
$
|
15,470,617
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
淨銷售額:
|
||||||||||||
美國
|
$
|
27,979,835
|
$
|
12,121,003
|
$
|
25,176,220
|
||||||
國際
|
4,264,274
|
1,042,045
|
1,856,744
|
|||||||||
共計
|
$
|
32,244,109
|
$
|
13,163,048
|
$
|
27,032,964
|
4. |
公允價值計量
|
5. |
盤存
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
原料
|
$
|
4,450,478
|
$
|
5,083,436
|
$
|
4,853,049
|
||||||
在製品
|
10,871,823
|
10,659,786
|
9,219,383
|
|||||||||
成品
|
18,557,224
|
17,483,773
|
17,896,992
|
|||||||||
寄售製成品
|
2,086,084
|
523,971
|
1,093,752
|
|||||||||
用品庫存
|
129,111
|
45,572
|
75,441
|
|||||||||
減:庫存準備金
|
(2,361,000
|
) |
(1,968,000
|
)
|
(2,165,000
|
)
|
||||||
分類庫存共計
|
$
|
33,733,720
|
$
|
31,828,538
|
$
|
30,973,617
|
||||||
短期部分
|
$
|
11,909,792
|
$
|
10,979,891
|
$
|
11,208,658
|
||||||
長期部分
|
21,823,928
|
20,848,647
|
19,764,959
|
|||||||||
短期和長期庫存總額
|
$
|
33,733,720
|
$
|
31,828,538
|
$
|
30,973,617
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
成品珠寶:
|
||||||||||||
原料
|
$
|
643,797
|
$
|
595,649
|
$
|
564,689
|
||||||
在製品
|
487,680
|
1,196,268
|
890,664
|
|||||||||
成品
|
6,332,533
|
5,517,951
|
6,304,747
|
|||||||||
寄售製成品
|
1,867,549
|
476,648
|
1,007,471
|
|||||||||
成品首飾共計
|
9,331,559
|
7,786,516
|
8,767,571
|
|||||||||
鬆散的珠寶:
|
||||||||||||
原料
|
3,806,681
|
4,487,787
|
4,288,360
|
|||||||||
在製品
|
10,384,143
|
9,463,518
|
8,328,719
|
|||||||||
成品
|
9,878,691
|
10,015,822
|
9,487,245
|
|||||||||
寄售製成品
|
203,535
|
29,323
|
26,281
|
|||||||||
全部鬆散珠寶
|
24,273,050
|
23,996,450
|
22,130,605
|
|||||||||
用品庫存共計
|
129,111
|
45,572
|
75,441
|
|||||||||
總庫存
|
$
|
33,733,720
|
$
|
31,828,538
|
$
|
30,973,617
|
6. |
財產和設備
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
計算機軟件
|
$
|
1,512,533
|
$
|
1,253,894
|
$
|
1,206,465
|
||||||
機械設備
|
1,100,629
|
1,048,288
|
1,026,736
|
|||||||||
計算機硬件
|
1,064,302
|
1,026,987
|
1,009,008
|
|||||||||
租賃改良
|
1,158,218
|
1,151,659
|
1,126,553
|
|||||||||
傢俱和固定裝置
|
343,808
|
337,210
|
318,627
|
|||||||||
共計
|
5,179,490
|
4,818,038
|
4,687,389
|
|||||||||
減:累計折舊
|
(4,153,392
|
)
|
(3,673,840
|
)
|
(3,445,189
|
)
|
||||||
財產和設備,淨額
|
$
|
1,026,098
|
$
|
1,144,198
|
$
|
1,242,200
|
7. |
無形資產
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
加權
平均
殘存
攤銷
期間
|
||||||||||||||
2019 | 2018 |
2017
|
(以年份計)
|
|||||||||||||
專利
|
$
|
1,007,497
|
$
|
969,632
|
$
|
958,604
|
15.0
|
|||||||||
商標
|
100,331
|
73,877
|
57,325
|
9.5
|
||||||||||||
許可權
|
6,718
|
6,718
|
6,718
|
-
|
||||||||||||
共計
|
1,114,546
|
1,050,227
|
1,022,647
|
|||||||||||||
減去累計攤銷
|
(1,017,173
|
)
|
(1,015,394
|
)
|
(1,014,050
|
)
|
||||||||||
無形資產,淨額
|
$ |
97,373
|
$
|
34,833
|
$
|
8,597
|
8. |
應計費用和其他負債
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
應計補償和相關福利
|
$
|
760,324
|
$
|
359,077
|
$
|
652,177
|
||||||
累積合作廣告
|
73,033
|
60,784
|
134,018
|
|||||||||
遞延租金
|
156,306
|
139,558
|
131,389
|
|||||||||
應計銷售税
|
286,864
|
17,149
|
20,844
|
|||||||||
其他
|
49,081
|
42,377
|
42,372
|
|||||||||
應計費用和其他負債
|
$
|
1,325,608
|
$
|
618,945
|
$
|
980,800
|
9. |
承付款和意外開支
|
2020
|
$
|
625,788
|
||
2021
|
642,997
|
|||
2022
|
219,723
|
|||
共計
|
$
|
1,488,508
|
10. |
信貸額度
|
11. |
股東權益與股權報酬
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
員工股票期權
|
$
|
235,984
|
$
|
142,096
|
$
|
336,534
|
||||||
限制性股票獎勵
|
266,821
|
93,537
|
106,948
|
|||||||||
合計
|
$
|
502,805
|
$
|
235,633
|
$
|
443,482
|
股份
|
加權
平均
運動
價格
|
|||||||
截至2016年12月31日止未繳
|
2,134,898
|
$
|
1.99
|
|||||
獲批
|
836,369
|
$
|
0.94
|
|||||
被沒收
|
(103,000
|
)
|
$
|
1.22
|
||||
過期
|
(491,002
|
)
|
$
|
2.95
|
||||
2017年12月31日未繳
|
2,377,265
|
$
|
1.46
|
|||||
獲批
|
216,157
|
$
|
1.27
|
|||||
被沒收
|
(173,750
|
)
|
$
|
1.05
|
||||
過期
|
(31,503
|
)
|
$
|
2.17
|
||||
2018年6月30日未繳
|
2,388,169
|
$
|
1.46
|
|||||
獲批
|
285,025
|
$
|
1.00
|
|||||
行使
|
(52,500
|
)
|
1.21
|
|||||
被沒收
|
(30,000
|
)
|
$
|
1.20
|
||||
過期
|
(67,056
|
)
|
$
|
1.71
|
||||
截至2019年6月30日未繳
|
2,523,638
|
$
|
1.41
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月結束
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
股利收益率
|
0.0
|
%
|
0.0
|
%
|
0.0
|
%
|
||||||
預期波動率
|
61.0
|
%
|
62.8
|
%
|
63.4
|
%
|
||||||
無風險利率
|
3.09
|
%
|
2.76
|
%
|
1.90
|
%
|
||||||
預期壽命(年份)
|
5.5
|
5.4
|
5.5
|
備選方案-傑出
|
可行使的期權
|
賦予或預期授予的選擇權
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
平衡
截至
6/30/2019
|
加權
平均
殘存
契約性
生命
(年份)
|
加權
平均
運動
價格
|
平衡
截至
6/30/2019
|
加權
平均
殘存
契約性
生命
(年份)
|
加權
平均
運動
價格
|
平衡
截至
6/30/2019
|
加權
平均
殘存
契約性
生命
(年份)
|
加權
平均
運動
價格
|
|||||||||||||||||||||||||
2,523,638
|
6.95
|
$
|
1.41
|
2,053,613
|
6.51
|
$
|
1.49
|
2,460,292
|
6.91
|
$
|
1.42
|
股份
|
加權
平均
授予日期
公允價值
|
|||||||
二零一六年十二月三十一日
|
359,400
|
$
|
0.91
|
|||||
獲批
|
420,000
|
$
|
1.11
|
|||||
既得利益
|
(214,200
|
)
|
$
|
0.92
|
||||
取消
|
(209,783
|
)
|
$
|
0.96
|
||||
2017年12月31日
|
355,417
|
$
|
1.11
|
|||||
獲批
|
264,000
|
$
|
1.25
|
|||||
既得利益
|
(216,488
|
)
|
$
|
1.11
|
||||
取消
|
(138,929
|
)
|
$
|
1.11
|
||||
2018年6月30日
|
264,000
|
$
|
1.25
|
|||||
獲批
|
129,500
|
$
|
1.07
|
|||||
既得利益
|
(154,396
|
)
|
$
|
1.20
|
||||
取消
|
(109,604
|
)
|
$
|
1.31
|
||||
2019年6月30日
|
129,500
|
$
|
1.08
|
12. |
所得税
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月結束
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
目前:
|
||||||||||||
聯邦制
|
$
|
23,149
|
$
|
327,594
|
$
|
-
|
||||||
國家
|
(21,706
|
)
|
(9,534
|
)
|
(27,609
|
)
|
||||||
當期福利總額(費用)
|
1,443
|
318,060
|
(27,609
|
)
|
||||||||
推遲:
|
||||||||||||
聯邦制
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||
國家
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||
遞延養卹金總額(費用)
|
-
|
-
|
-
|
|||||||||
所得税淨收益(費用)
|
$
|
1,443
|
$
|
318,060
|
$
|
(27,609
|
)
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
反轉和應計
|
$
|
970,516
|
$
|
668,813
|
$
|
686,573
|
||||||
預付費用
|
(38,552
|
)
|
(38,944
|
)
|
(28,744
|
)
|
||||||
聯邦北環線
|
4,911,437
|
5,540,016
|
5,185,438
|
|||||||||
狀態NOL前進
|
674,522
|
714,588
|
681,364
|
|||||||||
香港北環線遠期
|
995,566
|
995,566
|
995,566
|
|||||||||
不確定税收狀況下的聯邦税收福利
|
100,703
|
96,144
|
94,142
|
|||||||||
股票補償
|
194,524
|
412,148
|
422,623
|
|||||||||
研究税收抵免
|
83,315
|
235,742
|
434,637
|
|||||||||
替代最低税率
|
-
|
23,149
|
350,743
|
|||||||||
結轉捐款
|
-
|
1,923
|
-
|
|||||||||
折舊
|
(157,310
|
)
|
(159,100
|
)
|
(178,670
|
)
|
||||||
應計租金
|
88,923
|
121,124
|
138,178
|
|||||||||
長期資產減值損失
|
32,985
|
33,157
|
33,864
|
|||||||||
估價津貼
|
(7,856,629
|
)
|
(8,644,326
|
)
|
(8,815,714
|
)
|
||||||
遞延所得税資產共計,淨額
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
按法定税率計算的預期所得税(費用)福利
|
$
|
(477,545
|
)
|
$
|
334,716
|
$
|
144,795
|
|||||
州所得税支出,扣除聯邦税收影響
|
(42,334
|
)
|
7,755
|
(54,083
|
)
|
|||||||
税率變動對聯邦所得税的影響
|
-
|
-
|
(3,729,007
|
)
|
||||||||
不確定税種的所得税效應
|
17,494
|
37,671
|
(17,946
|
)
|
||||||||
退回準備金調整數
|
126
|
-
|
2,982
|
|||||||||
股票補償
|
(3,929
|
)
|
9,855
|
(36,233
|
)
|
|||||||
遞延所得税資產的其他變動淨額
|
(280,066
|
)
|
(243,325
|
)
|
(437
|
)
|
||||||
估價津貼減少
|
787,697
|
171,388
|
3,662,320
|
|||||||||
所得税淨收益(費用)
|
$
|
1,443
|
$
|
318,060
|
$
|
(27,609
|
)
|
2016年12月31日結餘
|
$
|
532,764
|
||
與上一個歷年税收狀況有關的增加額
|
27,609
|
|||
2017年12月31日結餘
|
560,373
|
|||
與上一個歷年税收狀況有關的減少額
|
(35,670
|
)
|
||
2018年6月30日結餘
|
524,703
|
|||
與先前過渡期税收狀況有關的減少額
|
(12,936
|
)
|
||
2019年6月30日結餘
|
$
|
511,767
|
13. |
主要客户與信用風險集中
|
六月三十日,
|
十二月三十一日,
|
|||||||||||
2019
|
2018
|
2017
|
||||||||||
客户A
|
25
|
%
|
23
|
%
|
*
|
%
|
||||||
客户B
|
15
|
%
|
** |
%
|
** |
%
|
||||||
客户C
|
13
|
%
|
10
|
%
|
18
|
%
|
||||||
客户D
|
*** |
%
|
*** |
%
|
12
|
%
|
年終
六月三十日,
2019
|
六個月
終結
六月三十日,
2018
|
年終
十二月三十一日,
2017
|
||||||||||
客户A
|
14
|
%
|
12
|
%
|
21
|
%
|
||||||
客户C
|
10
|
%
|
12
|
%
|
*
|
%
|
14. |
僱員福利計劃
|
15. |
後續事件
|
項目9. |
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧
|
項目9A. |
管制和程序
|
(i) |
涉及記錄的維護,以合理的細節,準確和公正地反映我們資產的交易和處置;
|
(2) |
提供合理的保證,即記錄交易是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且我們的收入和支出只根據管理層和董事的授權進行;以及
|
(3) |
為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的獲取、使用或處置我們的資產提供合理的保證。
|
項目9B. |
其他資料
|
項目10. |
董事、執行幹事和公司治理
|
項目11. |
行政薪酬
|
項目12. |
某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項
|
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性
|
項目14. |
主要會計費用及服務
|
項目15. |
證物、財務報表附表
|
證物編號。
|
描述
|
2.1
|
資產購買協議,2016年3月4日生效,由Yanbal USA,Inc.,Charles&Colvard,Ltd.和Charles&Colvard Direct,LLC於2016年3月8日提交給證券交易委員會(見本公司目前關於表格8-K的報告表2.1)
|
2.2
|
資產購買協議匯出的附表清單列於上文表2.1(參見我們目前表格8-K的表2.2,已於2016年3月8日提交證券交易委員會)
|
3.1
|
重述Charles&Colvard有限公司的公司註冊章程(見本公司截至2004年12月31日的10-K表格年報附件3.1)
|
3.2
|
經修訂和重述的Charles&Colvard有限公司細則,自2011年5月19日起生效(本公司於2011年5月24日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的報告見表3.1)。
|
4.1
|
普通股證明書樣本(參閲我們截至1998年12月31日的10-K表格年報表4.1)
|
10.1
|
獨家供應協議,截止日期為2014年12月12日,由Charles&Colvard,Ltd.,Cree,Inc.共同簽署。以及,僅為“獨家供應協定”第6(C)節的目的,Charles&Colvard Direct、LLC和
moissanite.com,LLC(本公司於2014年12月16日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的報告的附件10.1)*
|
10.2
|
對獨家供應協議的第一次修正,日期為2018年6月22日,由Charles&Colvard有限公司和Cree公司共同簽署。(請參閲我們於2018年6月27日向證交會提交的8-K表格報告表10.1)*
|
10.3
|
自2018年7月13日起,由Charles&Colvard有限公司、Charlesandcolvard.com、LLC、Charles&Colvard Direct、LLC和White Oak Business Finance(LLC)簽署的信用證協議(此處參考2018年7月17日提交給SEC的關於表格8-K的表10.1
)
|
10.4
|
自2018年7月13日起,由Charles&Colvard有限公司、Charlesandcolvard.com、LLC、Charles&Colvard Direct、LLC和White Oak Business Finance有限公司簽訂,日期為2018年7月13日(參見2018年6月30日終了的過渡期10-KT過渡報告表10.4
)
|
10.5
|
截至2018年7月13日由Charles&Colvard有限公司、Charlesandcolvard.com、LLC、Charles&Colvard Direct、LLC、Cree,Inc.和White Oak Business Finance,LLC簽訂的債權人間協議(在此由
參考表10.5,表10.5,表10 KT,截至2018年6月30日)
|
10.6
|
截至2014年6月25日,由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、Moissanite.com、LLC和WellsFargo銀行(全國協會)簽署的“信貸和安全協議”(此處參考2014年6月30日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的表10.1)
|
10.7
|
截至2014年9月16日由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、Moissanite.com、LLC和WellsFargo銀行組成的國家協會信貸和安全協議第一修正案(參見截至2014年9月30日的第10-Q號季度報告表表10.1)
|
10.8
|
截至2014年12月12日由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、Moissanite.com、LLC和WellsFargo銀行國家協會(參見2014年12月16日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的當前報告表10.3)所作的第二次修正
|
10.9
|
截至2016年9月23日由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、Moissanite.com、LLC、稱為
charlesandcolvard.com、LLC和WellsFargo銀行的國家協會(見本公司截至2016年9月30日季度表10-Q報告的表10.1)所作的第三次修訂
|
10.10
|
自2017年6月22日起,由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、charlesandcolvard.com、LLC(前稱Moissanite.com、LLC)和WellsFargo
銀行組成的國家協會第四次修正(參見本公司在2017年6月26日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的當前報告表10.1)
|
10.11
|
截至2018年4月3日由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、charlesandcolvard.com、LLC(前稱Moissanite.com,LLC)和WellsFargo
銀行組成的國家協會第五次修正(見表10.11),表10-KT,截至2018年6月30日)
|
10.12
|
截至2014年12月12日由Charles&Colvard有限公司、Charles&Colvard Direct、LLC、Moissanite.com、LLC、Cree,Inc.和WellsFargo銀行組成的國家協會債權人間協議(本文件由
參考表10.2)組成,我們於2014年12月16日向證券交易委員會提交了關於表格8-K的最新報告。
|
10.13
|
Charles&Colvard有限公司與Southport Business Park有限責任公司之間的租約,日期為2013年12月9日(見本公司2013年12月12日向證交會提交的關於表格8-K的報告表10.1)*
|
10.14
|
2013年12月23日Charles&Colvard有限公司與Southport Business Park有限公司之間的租賃第一修正案(參見我們2013年12月31日終了年度10-K表格年度報告表10.20)
|
10.15
|
2014年4月15日Charles&Colvard有限公司與Southport Business Park Limited Partners之間對租賃的第二次修正(此處參考截至2014年6月30日的季度報告表10-Q表表10.1)
|
10.16
|
董事會補償計劃,自2017年10月1日起生效(請參閲我們截至2017年9月30日的季度報告表10-Q表表10.1)+
|
10.17
|
業經修訂的Charles&Colvard,Ltd.2008股票激勵計劃(此處參考我們於2016年5月20日向證交會提交的關於8-K表的當前報告表10.1)+
|
10.18
|
2008年查爾斯和科爾沃德股份有限公司股票激勵計劃下員工激勵股票期權協議的表格(參見我們於2008年6月2日向證券交易委員會提交的關於表8-K的表10.116)+
|
10.19
|
2008年查爾斯和科爾沃德股份有限公司股票激勵計劃下員工不合格股票期權協議的表格(參見我們於2008年6月2日向證券交易委員會提交的關於表8-K的表10.118)+
|
10.20
|
Charles&Colvard,Ltd.2018年股權激勵計劃(此處參考我們於2018年11月9日向SEC提交的關於8-K表的當前報告的表10.1)
|
10.21
|
“Charles&Colvard,Ltd.2018股權激勵計劃”下的限制性股票獎勵協議的形式(此處參考我們於2018年11月9日向證券交易委員會提交的關於表格8-K的當前報告表10.2)
|
10.22
|
“Charles&Colvard,Ltd.2018年股權激勵計劃”下的員工激勵股票期權協議表格(參見表10.3,表8-K,已於2018年11月9日提交證券交易委員會)
|
10.23
|
“Charles&Colvard,Ltd.2018年股權激勵計劃”下的員工無資格股票期權協議表格(參見表8-K中的表10.4,已於2018年11月9日提交證券交易委員會)
|
10.24
|
“Charles&Colvard,Ltd.2018股權激勵計劃”下的非僱員董事非合格股票期權協議表格(此處參考我們於2018年11月9日向證交會提交的表8-K的表10.5)
|
10.25
|
Charles&Colvard有限公司2018年股權激勵計劃下的獨立承包人無保留股票期權協議表格(此處參考2018年11月9日向證交會提交的關於表8-K的表10.6)
|
10.26
|
Charles&Colvard,Ltd.2018年高級管理層股權激勵計劃,自2018年1月1日起生效(此處參考我們目前於2018年2月1日向證券交易委員會提交的8-K表格報告的表10.1)+
|
10.27
|
Charles&Colvard有限公司2019財政年度第一至第二季度高級管理人員股權激勵計劃,2018年7月1日起生效(此處參考我們目前於2018年5月29日向證券交易委員會提交的8-K報表的表10.1)+
|
10.28
|
Charles&Colvard有限公司2019財政年度第3季度-Q4高級管理人員股權激勵計劃,自2019年1月1日起生效(參見本公司目前表格8-K的表10.1,見本公司於2月13日向證券交易委員會提交的報告,
2019)+
|
10.29
|
Charles&Colvard,Ltd.2020財政年度高級管理人員股權激勵計劃,自2019年7月1日起生效(參見本公司目前於2019年7月11日向證券交易委員會提交的8-K報表的表10.1)+
|
10.30
|
“就業協議”,日期為2015年12月1日,由Charles&Colvard有限公司和Suzanne Mi葡ci公司和蘇珊娜·米格雷奇公司共同簽署(見本公司截至2015年9月30日的季度報告表10-Q表表10.2)+
|
10.31
|
“就業協議”,日期為2017年5月23日,由Charles&Colvard有限公司和Clint J.Pete公司和Clint J.Pete簽署(此處參考我們目前於2017年5月24日向SEC提交的表格8-K的表10.1)+
|
10.32
|
“就業協議”,日期為2017年5月23日,由Charles&Colvard有限公司和Don O‘Connell公司和唐·奧康奈爾(Don O’Connell)和唐·奧康奈爾(Don O‘Connell)於2017年5月23日簽署(參見本公司目前於2017年5月24日向SEC提交的8-K
|
21.1
|
Charles&Colvard有限公司的子公司(此處參考我們截至2018年6月30日的10-KT表格過渡報告表21.1)
|
23.1
|
美國BDO同意,LLP++
|
31.1
|
首席執行官根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條頒發的證書,根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過++
|
31.2
|
首席財務官根據1934年“證券交易法”第13a-14(A)條認證,根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條++通過
|
32.1
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第1350條規定的首席執行官認證++
|
32.2
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的第1350條,由首席財務官根據“美國法典”第18條認證++
|
101
|
以下材料來自Charles&Colvard有限公司2019年6月30日終了財政年度10-K表格的年度報告,其格式為XBRL(可擴展業務報告語言),並以電子方式提供:(1)綜合資產負債表;(2)綜合業務報表;(3)股東權益綜合報表;(4)現金流動綜合報表;(5)合併財務報表附註。
|
*
|
位於展覽中的星號表示根據向證交會提交的保密處理請求而修改的信息。
|
+
|
指管理合同或補償計劃或安排。
|
++
|
表示隨函提交。
|
項目16. |
表格10-K摘要
|
查爾斯和科爾沃德公司
|
||
通過:
|
/S/Suzanne Migreci
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
蘇珊娜
|
|
總裁兼首席執行官
|
通過:
|
/S/Suzanne Migreci
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
蘇珊娜
|
|
董事、總裁兼首席執行官
|
||
通過:
|
/S/Clint J.Pete
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
克林特·皮特
|
|
總財務主任(特等財務主任及會計主任)
|
||
通過:
|
/s/Neal I.Goldman
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
Neal I.Goldman
|
|
董事會主席
|
||
通過:
|
/S/Anne M.Butler
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
安妮·巴特勒
|
|
導演
|
||
通過:
|
/S/Benedetta Casmento
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
貝尼代塔·卡薩門託
|
|
導演
|
||
通過:
|
/S/Jaqui Lividini
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
賈基·利維迪尼
|
|
導演
|
||
通過:
|
/S/Ollin B.Sykes
|
|
(一九二零九年九月五日)
|
奧林·賽克斯
|
|
導演
|