根據第424(B)(4)條提交
註冊號333-232876
 

 3,250,000 Shares

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Beyond Meat,Inc.
 
普通股
 
 
 
我們正在出售25萬股我們的普通股,本招股説明書中提到的出售股東正在出售300萬股我們的普通股。我們將不會從出售股東提供的出售我們的普通股股份中獲得任何收益。
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市,代碼為“bynd”。2019年7月31日,納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上公佈的我們的普通股上一次公佈的售價為每股196.51美元。
根據聯邦證券法的定義,我們是一家“新興增長公司”,因此,我們選擇遵守本招股説明書和未來文件中某些降低的上市公司報告要求。
投資我們的普通股涉及到很高的風險。請參閲第14頁開始的題為“風險因素”的部分,瞭解在購買我們的普通股之前應該考慮的因素。
 
 
 
美國證券交易委員會(SEC)或任何州證券委員會均未批准或不批准這些證券,也未通過本招股説明書的準確性或充分性。任何與此相反的陳述都是刑事犯罪。
 
 
每股
 
共計
公開發行價格
 
$
160.00

 
$
520,000,000

承保折扣及佣金(1)
 
$
6.00

 
$
19,500,000

未扣除費用的收益給我們
 
$
154.00

 
$
38,500,000

未扣除費用的收益給出售股票的股東
 
$
154.00

 
$
462,000,000

___________________
(1)
有關承保折扣和佣金以及估計發行費用的額外披露,請參閲“承銷”。
出售股票的股東已授予承銷商30天的選擇權,以公開發行價格減去承銷折扣和佣金,再購買至多487,500股普通股。
承銷商預計將於2019年8月5日左右將普通股交付給買家。
 
高盛公司
摩根大通
瑞士信貸
 
 
 
美銀美林
傑弗裏
 
 
 
威廉·布萊爾
雷蒙德·詹姆斯
日期為·7月31日的招股説明書·2019年



 
目錄
 
 
 
行業和市場數據
i
招股説明書摘要
1
危險因素
14
關於前瞻性陳述的特別説明
40
收益的使用
42
股利政策
43
資本化
44
稀釋
46
選定的財務數據
48
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
52
業務
77
管理
97
高管薪酬
109
某些關係和關聯方交易
122
本金和出售股東
130
股本説明
136
符合未來出售條件的股份
143
美國聯邦所得税對非美國普通股持有者的實質性考慮
146
包銷
151
法律事項
162
專家
162
在哪裏可以找到更多信息
162
財務報表索引
F-1
 
 
我們、出售股東和承銷商並未授權任何人提供除本招股説明書或我們準備的任何免費書面招股説明書中所載信息或陳述以外的任何信息或陳述。我們,銷售股東和承銷商對他人可能提供給您的任何其他信息不承擔責任,也不能保證其可靠性。本招股説明書是一份僅出售此處提供的股份的要約,但僅限於在合法的情況下和司法管轄區出售。本招股説明書中包含的信息僅為截止日期的最新信息。
對於美國以外的投資者:我們、銷售股東和承銷商沒有在任何需要採取行動的司法管轄區(美國除外)進行任何允許本招股説明書的發售或擁有或分發的行為。您必須告知自己,並遵守與此次發行和本招股説明書在美國境外的分發有關的任何限制。



行業和市場數據
本招股説明書包含有關我們的行業、我們的業務和我們產品的市場的估計、預測和其他信息。零售、餐廳和餐飲服務網點的數量是根據2019年6月和7月的數據得出的。本招股説明書中包含的一些市場數據和統計信息也是基於管理層的估計和計算,這些估計和計算來自我們對下面列出的獨立來源的審查和解釋,以及我們對肉類行業和植物蛋白市場的內部研究和知識。此信息涉及許多假設和限制,請注意不要對這些估計給予過高的權重。此外,對我們經營的行業的未來業績和我們未來業績的預測、假設和估計必然受到各種因素的不確定性和風險的影響,包括那些在標題為“風險因素”和“關於前瞻性陳述的警示説明”一節中描述的因素。這些因素和其他因素可能會導致結果與獨立第三方和我們所做的預測和估計中所表達的結果大不相同。
除非另有明確説明,否則我們從下面列出的報告、出版物和其他材料和來源中獲得了行業、商業、市場和其他數據。在某些情況下,我們沒有明確提到這些數據的來源。在這方面,當我們在任何段落中提到這類數據的一個或多個來源時,除非另有明確説明或上下文另有要求,否則應假定出現在同一段落中的其他此類數據來自相同的來源。
惠譽解決方案宏觀研究,惠譽解決方案(“惠譽研究”)的一個部門,研究數據,2018年8月6日;
惠譽研究,研究數據,2018年8月13日;
Mintel Group Ltd.,美國非乳品牛奶市場報告,2017年9月(“Mintel報告”);
世界資源研究所,創造一個可持續的糧食未來,2013年(“世界資源研究所報告”);
經濟合作與發展組織(“OECD”),肉類消費(指標)。doi:10.1787/fa290fd0-en(2018年10月13日訪問);
世界衞生組織(“世衞組織”),關於食用紅肉和加工肉的致癌性的問答,2015年10月;
2014年氣候變化:綜合報告。第一工作組、第二工作組和第三工作組對政府間氣候變化專門委員會第五次評估報告的貢獻(核心寫作小組,R.K.Pachauri和L.A.Meyer(編)。政府間氣候變化專門委員會(“IPCC”),日內瓦,瑞士,151頁。(“IPCC報告”);
牲畜的長影-環境問題和選擇,糧食及農業組織(“糧農組織”),2006年;
Key,Timothy J.等,飲食,營養和預防癌症,世衞組織/糧農組織聯合專家協商的科學背景文件,日內瓦,2002年1月28日-2月1日,公共衞生營養學,第7卷,第1號(A),補編1001,2004年2月;
植物性食品協會,2018年植物性食品零售銷售數據(“PBFA報告”);
與較少心力衰竭風險相關的植物性飲食報告,在美國心臟協會科學會議上發表,2017年11月13日;
美國勞工統計局,密蘇裏州哥倫比亞的失業率(2019年4月);

i


Heller,Martin C.和Keoleian,Gregory A.(2018),“Beyond Meat‘s Beyond Burger Life Cycle Assessment:植物性和動物性蛋白源之間的詳細比較”。CSS報告18-10號,密歇根大學:Ann Arbor 1-38;以及
轉載自水資源和工業,第1-2卷,2013年3月至6月,P.W.Gerbens-Leenes,M.Mekonnen,A.Y.Hoekstra,“家禽,豬肉和牛肉的水足跡:不同國家和生產系統的比較研究”,第26頁,版權(2013),得到愛思唯爾的許可(“WRI水報告”)。


II


招股説明書摘要
本摘要突出了我們業務和本次發行的某些重要方面,是本招股説明書中其他部分信息的摘要。本摘要不包含您在決定投資我們的普通股之前應考慮的所有信息。在作出投資決定之前,您應仔細閲讀整個招股説明書,包括“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析”、“業務”以及本招股説明書中包含的我們的財務報表及其相關説明。
概述
Beyond Meat是美國發展最快的食品公司之一,提供革命性的植物性肉類產品組合。我們直接從植物中製作肉類,這是一項創新,使消費者能夠體驗受歡迎的動物肉類產品的味道、質地和其他感官屬性,同時享受我們食用植物肉類產品的營養和環境好處。我們的品牌承諾“Eat What You Love”代表了我們的堅定信念,即通過食用我們的植物性肉類,消費者可以享受更多,而不是更少的他們最喜歡的食物,並通過這樣做,幫助解決與人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利相關的問題。我們突破性創新模式和產品的成功使我們能夠吸引廣泛的消費者,包括那些通常吃動物肉的消費者,使我們能夠在價值1.4萬億美元的全球肉類行業中直接競爭。
為了抓住這個廣闊的市場機會,我們開發了三個基於植物的核心產品平臺,這些平臺與全球最大的肉類類別-牛肉、豬肉和家禽-保持一致。我們使用專有的科學過程來創建我們的植物性產品,這些過程確定了我們尋求複製的動物肉的結構,然後我們使用植物衍生的氨基酸、脂質、微量礦物質和水來組裝它。我們專注於不斷改進我們的產品,使其對於人類的感官系統來説,與基於動物的同類產品是無法區分的。
我們的旗艦產品是Beyond Burger,這是世界上第一個100%以植物為基礎的漢堡,在雜貨店的肉箱中銷售。Beyond漢堡包的外觀、烹調和味道都像傳統的絞碎牛肉。我們的產品目前主要在美國和加拿大以及其他幾個國家的大約53,000個分發點銷售,遍及主流雜貨、大眾零售商和天然零售商渠道,以及各種外出食品渠道,包括餐廳、餐飲服務網點和學校。我們擁有不斷增長的知名零售和餐飲服務客户的強大基礎。
研究、開發和創新是我們業務戰略的核心要素,我們相信它們代表了我們的關鍵競爭優勢。通過我們的快速和堅持不懈的創新計劃,我們的科學家和工程師團隊專注於不斷改進我們現有的產品配方,並在我們以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺上開發新產品。我們位於加利福尼亞州埃爾塞貢多的最先進的曼哈頓海灘項目創新中心彙集了來自化學、生物學、材料科學、食品科學和生物物理學學科的領先科學家,他們與工藝工程師和烹飪專家共同努力,追求我們完美構建植物性肉類的願景。
我們繼續經歷着與前幾個時期相比強勁的銷售增長。淨收入從2016年的1620萬美元增加到2017年的3260萬美元和2018年的8790萬美元,複合年增長率為133%。在截至2018年6月30日的6個月中,我們的淨收入為3,010萬美元,而在截至2019年6月29日的6個月中,我們的淨收入為107.5美元。我們從一開始就產生了虧損。2016年、2017年和2018年的淨虧損分別為2510萬美元、3040萬美元和2990萬美元,在截至2019年6月29日的六個月中,淨虧損為1610萬美元,而在截至2018年6月30日的六個月中,我們投資於創新和業務增長,淨虧損為1310萬美元。展望未來,我們打算繼續投資於創新、供應鏈能力、製造和

1


營銷活動,因為我們相信對我們的產品的需求將繼續在零售和食品服務渠道以及國際上加速。
超越肉食的戰略差異
獨特的產品方法
我們採用革命性和獨特的方法來創造我們的產品,目標是提供與我們尋求複製的動物肉相同的令人滿意的味道、質地和香氣。在我們的曼哈頓海灘項目創新中心,我們的科學家和工程師不斷改進我們的產品,以複製動物肉的感官體驗。通過我們對創新的投資,我們擴大了我們的產品組合,包括跨平臺的新產品,包括Beef和Beyond早餐香腸,以及Beyond Burger旗艦產品的新版本,旨在擁有更豐盛的味道和質感。每種產品的設計不僅要緊密複製其動物蛋白等效物的味道和感官體驗,而且還能提供植物性肉類的營養和環境益處。
獨特的市場方法
我們突破性的產品創新實現了營銷和目標受眾的範式轉變,挖掘了主流消費者對美味和令人滿意但對你更有益的植物性肉類的好奇和熱情的吸引力。在美國最大的傳統食品雜貨店之一克羅格,在截至2018年6月30日的26周內,93%的Beyond Burger買家也在同一時期購買了動物蛋白,這證明肉食對愛吃肉的消費者沒有吸引力。
我們沒有向素食主義者和素食主義者(他們佔美國人口的不到5%)營銷和銷售Beyond漢堡,而是要求在雜貨零售商的肉類包裝中銷售該產品,在那裏,愛吃肉的消費者習慣於購買盤子中心的蛋白質。我們相信在零售渠道的肉類案例中的商品銷售幫助我們的最終消費者提高了品牌知名度。Beyond漢堡包現在已經被我們在美國的大約20,000家雜貨店客户和加拿大的大約1,000家雜貨店客户銷售。
為了向合作伙伴反映Beyond Meat品牌的實力和價值,我們的許多餐廳、酒店和其他餐飲服務客户選擇在他們的菜單上和項目説明中突出我們的品牌名稱,此外還在他們的場地內展示Beyond Meat品牌的標牌。我們相信,我們已經將我們的品牌樹立為一個對我們的合作伙伴有“光環”好處的品牌,關鍵合作伙伴的採用速度證明瞭這一點。例如,Beyond Meat是Del Taco歷史上推出速度最快的產品之一,在合作的頭兩個月中,Beyond Tacos的銷量超過200萬。這也是加拿大A&W和TGI週五推出新產品歷史上最快的一次。我們的產品目前在美國和加拿大約25,000家餐廳和餐飲服務網點銷售。
我們最近在加拿大的零售和與主要食品服務客户(如Tim Hortons)的擴張表明了對我們產品日益增長的國際需求。我們於2018年8月通過與三家主要分銷商的合同在歐洲推出,同時也收到了歐洲一些最大的食品雜貨和餐館連鎖店的強烈興趣。在2019年第二季度,我們擴大了我們的國際零售業務,在整個歐洲的幾個零售連鎖店進行分銷,包括Albert Heijn,Delhaize,Metro和Rema 1000。2019年5月,我們擴大了與分銷商的合作伙伴關係,在荷蘭分銷商正在建設的新制造設施中生產我們的創新植物性肉類。工廠完工後,預計將於2020年第一季度完成,製造合作伙伴關係將標誌着我們在美國以外的第一個聯合制造能力。此外,數年來,我們一直透過本地分銷商在香港維持業務,並提升品牌知名度,並期望日後在亞洲進一步擴展。

2


我們品牌的獨特方法
我們的使命是創造營養豐富的植物性肉類,味道鮮美,並提供與動物性肉類無異的消費者體驗。我們相信,我們的品牌承諾“Eat What You Love”鼓勵消費者通過使用我們的產品來多吃而不是少吃他們喜歡的傳統菜餚,同時對食用植物性蛋白質帶來的健康、可持續性和動物福利好處感到非常滿意。消費者和媒體對真正有肉味的植物性漢堡的概念充滿熱情,2017年創造了超過40億的媒體印象,2018年獲得了99億的媒體印象,2019年1月至7月的媒體印象達到了210億。請參閲“業務-超越肉類的戰略差異-我們品牌的獨特方法”,瞭解更多關於“贏得的媒體印象”和該指標的限制的信息。
我們的行業和市場機會
我們經營的是大型的全球肉類行業,由新鮮和包裝的動物性肉類組成,供人類消費。根據惠譽解決方案宏觀研究公司(Fitch Solutions Macro Research)的數據,肉類行業是食品中最大的類別,2017年,美國零售和食品服務渠道的銷售額估計約為2700億美元,全球銷售額約為1.4萬億美元。
我們認為,消費者意識到以動物為基礎的肉類消費對健康、環境和動物福利的負面影響,導致對可行的植物蛋白替代品的需求激增。我們機會的方式和規模的一個關鍵類比是以植物為基礎的乳品業奪取乳品業的重要市場份額的戰略。在美國,目前非乳品類別的規模大約相當於乳品類別規模的13%。根據Mintel的報告,2017年美國的非乳製品類別估計約為20億美元。植物性乳製品工業的成功基於一種策略,即創造出比以前的非乳製品替代品味道更好的植物性乳製品,包裝和銷售與其乳製品等價物相鄰。我們認為,通過對以植物為基礎的肉類類別採用同樣的策略,它可以在美國價值約2700億美元的肉類類別中佔到至少相同的比例,隨着時間的推移,僅在美國,這個類別的規模就會達到350億美元。作為植物性肉類類別的市場領先者,我們相信我們處於有利地位,能夠捕獲並推動這一類別的大量增長。我們也相信我們的產品有一個重要的國際市場機會。
我們的競爭優勢
我們相信,以下優勢使我們能夠實現顯著增長,並實現成為全球肉類行業領導者的目標。
專注於創新。我們在創新能力上投入了大量資源,開發以植物為基礎的肉類替代品,以替代流行的動物肉類產品。我們的創新團隊由大約71名科學家、工程師、研究人員、技術人員和廚師組成,截至2019年6月29日,已經實現了幾項獨特的以植物為基礎的肉類突破,以及對現有產品的持續改進。我們能夠在我們的平臺上利用我們學到的關於味道、質地和香氣的知識,並將這些知識應用到我們的每一個產品中。此外,2018年7月,我們在加利福尼亞州埃爾塞貢多開設了佔地3萬平方英尺的曼哈頓海灘項目創新中心,這是我們之前實驗室空間的10倍。在我們的新創新中心,我們有一個強大的產品開發管道,可以更快地將我們的研究從臺式生產過渡到規模化生產。隨着我們的知識和專業知識的加深,我們的創新步伐正在加快,允許縮短新產品發佈之間的時間。在2019年上半年在餐廳推出新版Beyond漢堡包後,我們進一步推進了該產品,並於2019年6月在美國各地的零售商推出了這款新版漢堡,旨在擁有更豐盛的口感和質感。在這次發佈的同時,我們推出了Beef,一種以植物為基礎的散裝碎肉,在全國範圍內選擇零售商,

3


包括克羅格,全食市場,芽,韋格曼,寶石-Osco和哈里斯·蒂特。我們預計,隨着我們在核心的以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺中進行創新,這種更快的產品推出速度和對現有產品的有意義的增強將繼續下去。
品牌使命與消費者趨勢保持一致。我們的品牌定位獨特,能夠充分利用消費者對美味、營養、方便、高蛋白含量和植物性食品日益增長的興趣。我們還利用了公眾對與動物蛋白相關的重大問題日益提高的認識,包括人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利。簡而言之,我們的產品旨在讓消費者“吃你喜歡的東西”,而不會有傳統動物蛋白的缺點。我們建立了一個強大的品牌,具有廣泛的人口吸引力和熱情的消費者基礎。我們的品牌知名度是由強大的社交營銷推動的,截至2019年7月,社交媒體和時事通訊的粉絲總數超過150萬,2018年獲得的媒體印象超過99億,2019年1至7月獲得的媒體印象超過210億。我們的受眾持續增長,因為我們的大批追隨者、有影響力的名人和品牌大使對我們的使命認同,從而產生了關注。
產品組合產生了來自零售和餐飲客户的巨大需求。我們的零售和餐廳合作伙伴對我們產品的快速增長銷售幫助我們在相對較短的時間內建立了牢固的關係。我們為我們的零售商提供令人興奮的新產品,在肉類的案例中,創新很少發生。我們的許多零售客户已經體驗到我們產品的速度水平不斷提高,以每家商店每月銷售的單位以及重複購買來衡量。我們的餐廳顧客對有機會通過與Beyond Meat合作來使他們的菜單產品與眾不同並吸引新顧客感到興奮,並正在尋求進一步推廣我們的產品的新方法。在2019年上半年,兩個Carl的Jr。Del Taco開展大眾媒體廣告活動,包括電視、廣播、户外和數字頻道。我們相信他們選擇Beyond漢堡包展示了我們品牌的營銷能力和消費者對我們產品的整體興奮。
經驗豐富且充滿激情的執行管理團隊。我們由一支經過驗證和經驗豐富的執行管理團隊領導。我們的創始人、總裁兼首席執行官伊森·布朗(Ethan Brown)在清潔技術方面擁有豐富的經驗,對動物農業有着天然的鑑賞力。我們的執行主席Seth Goldman擁有豐富的經驗,在食品和飲料行業快速增長的品牌工作。我們執行管理團隊的其他成員平均擁有21年的行業經驗,推動了消費品公司和高增長企業的增長。我們相信,這種人才的融合為我們提供了巨大的洞察力和能力,可以創造需求,並以可擴展、盈利和可持續的方式滿足需求。
我們的增長戰略
通過我們的分銷渠道追求營收增長。我們相信,這是一個巨大的機會,可以將業務擴展到肉類以外,遠遠超出我們目前在美國和海外大約53,000個銷售點的零售和餐館和餐飲服務足跡。
零售:我們有一個重要的機會,通過在我們現有的分發點增加銷售,以及增加新產品的銷售,來增加我們在美國零售業的銷售。我們還希望通過與新客户建立商業關係來擴大我們在美國的零售分銷。2019年3月,我們推出了Beef,旨在具有肉質的味道和質地,並複製絞碎牛肉的多功能性。2019年5月,我們開始在加拿大各地的零售店銷售Beyond Burger。2019年6月,我們在美國各地的零售商推出了新的Beyond Burger和Beef。
餐廳和餐飲服務:Beyond Burger目前在美國和加拿大大約17,000家餐廳和餐飲服務點提供服務。在2018年首次推出Beyond Burger菜單後,加拿大A&W在2019年3月擴展了Beyond Meat菜單,增加了Beyond早餐香腸。另外,成功後

4


在2019年4月在Del Taco推出Beyond Tacos時,該品牌於2019年6月宣佈Beyond Burritos的菜單線延伸。同樣在那個月,蒂姆·霍頓(Tim Hortons)在加拿大各地的菜單上增加了Beyond早餐香腸,並在2019年7月宣佈,它已經擴大了Beyond Meat的供應範圍,在加拿大各地的近4000家分店中加入了Beyond Burger。2019年7月24日,Dunkin‘宣佈將在紐約曼哈頓某些地點的菜單中添加超出早餐香腸的內容,並進行有限的測試。此外,Beyond漢堡包目前在1100多家Carl‘s Jr出售。全國各地的地點。我們計劃繼續積極擴大我們的餐廳和餐飲服務合作伙伴網絡。
“國際”:我們相信全球各地對我們的產品有很大的需求,包括零售、餐廳和餐飲服務渠道。我們於2018年8月通過與三家主要分銷商的合同在歐洲推出。我們的產品目前在大約5,000個國際零售和餐飲服務網點。我們正在為加拿大和歐洲的銷售增加產量,並已經建立並尋求與其他地區的分銷商建立更多的關係,以便未來的擴張。
投資於基礎設施和功能。我們致力於優先投資我們的基礎設施和能力,以支持我們的戰略擴張計劃。2018年,我們在一家新的最先進的製造設施開始生產,並與幾家聯合制造商建立了關係,以顯著提高我們的生產能力。2019年第一季度,我們的月度產能是2018年第二季度末月度產能的三倍。
我們計劃在國內和國際上釋放更多的產能。例如,在2019年5月,我們擴大了與分銷商的合作伙伴關係,在荷蘭分銷商正在建設的新制造設施中生產我們的創新植物性肉類。預計該設施將於2020年第一季度竣工。此外,我們將繼續在我們的銷售、市場營銷、運營、創新和財務團隊中招聘經驗豐富的員工,以支持我們的快速增長。
擴展我們的產品。Beyond漢堡包和Beyond香腸產品的成功證實了我們的信念,即對額外的植物性肉類產品有很大的需求。我們打算通過改進現有產品組合的配方,並通過創造新產品來擴展產品組合,來加強我們的產品提供。我們不斷地精煉我們的產品,以改善它們的口感,質地和香氣。此外,我們致力於增加對研發的投資,繼續在我們核心的以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺內進行創新,創造令人興奮的新產品線,並改進我們現有產品組合的配方。2018年,我們開發了新版本的Beyond漢堡包,改進了口味、質地和香氣屬性,最近在全國各地的零售商中推出。2019年3月,我們推出了Beef,旨在具有肉質的味道和質地,並複製絞碎牛肉的多功能性。同樣在2019年3月,我們在A&W(加拿大)推出了Beyond香腸肉餅。2019年上半年推出的新產品包括新的Beyond Burger、Beef和Beyond早餐香腸。
繼續發展我們的品牌。我們計劃繼續與我們的名人、影響者和品牌大使網絡一起創造相關內容,他們通過支持我們的使命和產品,成功地為我們建立了重要的品牌知名度。我們還打算擴大我們的現場營銷努力,在商店和相關活動中直接與消費者一起取樣產品。
始終以使命為中心,忠於我們的價值觀。我們是一家以使命為導向的企業,擁有悠久的核心價值觀。我們努力以誠實、對社會負責和環境可持續的方式運營,並致力於幫助解決我們認為是由動物蛋白飲食和現有肉類行業做法引起的主要健康和全球環境問題。我們相信,我們對這些的真實和長期的承諾使我們更好地定位於與當前的消費者建立忠誠和信任,並幫助吸引新的消費者。我們的企業文化體現了這些價值觀,因此,我們擁有一支高度積極和熟練的員工隊伍,致力於我們的使命和企業。

5


與我們的業務相關的風險
投資我們的普通股涉及很大的風險。在投資我們的普通股之前,您應該仔細考慮本招股説明書中的所有信息。與我們的業務相關的幾種風險在本招股説明書其他部分的“風險因素”下有所描述。這些重要風險包括:
我們有虧損的歷史,我們可能無法實現或維持盈利能力。自成立以來,我們每年都經歷淨虧損,因此我們可能無法實現或維持未來的盈利能力。
我們的股價已經並可能繼續高度波動,你可能會損失全部或部分投資。
如果我們不能有效地擴大我們的製造和生產能力,我們的業務和經營業績以及我們的品牌聲譽可能會受到損害。
由於我們依賴有限數量的原材料來創建我們的產品,並且依賴數量有限的第三方供應商來供應我們的原材料,我們可能無法及時獲得原材料,以具有成本效益的定價或足夠的數量來生產我們的產品,我們可能無法生產我們的產品或滿足對我們產品的需求。
我們未來的業務、運營結果和財務狀況可能會受到符合我們標準的豌豆蛋白供應減少或有限的不利影響。
我們使用有限數量的分銷商進行我們的大部分銷售,如果我們經歷了一個或多個這樣的分銷商的損失,並且不能及時或根本更換他們,我們的運營結果可能會受到不利影響。
我們目前沒有與美國的聯合制造商簽訂任何書面合同。失去這些共同製造商或這些共同製造商無法履行我們的訂單將對我們及時交付產品的能力產生不利影響,並將對我們的業務產生重大不利影響。
在我們的市場上,我們面臨着來自競爭對手的激烈競爭,包括動物肉產品製造商和其他生產植物蛋白產品的品牌。
我們可能需要額外的資金來實現我們的目標,而在需要時未能在可接受的條款下獲得這一必要的資本,或者根本無法獲得,可能會迫使我們延遲、限制、減少或終止我們的產品製造和開發以及其他運營。
我們的品牌和聲譽可能會因為我們產品的真實或感知的質量或健康問題而降低,這可能會對我們的業務、聲譽、運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們的收入增長率可能會隨着時間的推移而放緩,可能並不代表未來的表現。
食品安全和食源性疾病事件或廣告或產品標籤錯誤可能會對我們的業務造成重大不利影響,使我們面臨訴訟、產品召回或監管執法行動,增加我們的運營成本,減少對我們產品的需求。
我們的原材料供應商或共同製造商未能遵守食品安全、環境或其他法律法規或我們產品的規格和要求,可能會擾亂我們的產品供應,對我們的業務造成不利影響。
Beyond漢堡的銷售貢獻了我們收入的很大一部分。Beyond漢堡包的銷售減少將對我們的財務狀況產生不利影響。

6


未能推出新產品或成功改進現有產品可能會對我們繼續增長的能力產生不利影響。此外,如果我們未能以符合成本效益的方式獲取新客户或留住現有客户,或者如果我們未能從現有客户獲得與我們的歷史業績一致的收入,我們的業務可能會受到重大不利影響。
如果我們不能有效地管理我們未來的增長,我們的業務可能會受到重大的不利影響。當我們將業務擴展到之前沒有運營經驗的國家時,我們也可能面臨困難。
我們的業務受美國食品和藥物管理局(FDA)法規和州法規的約束,不能保證我們將遵守所有法規。FDA或美國農業部(USDA)、州監管機構或類似外國監管機構的適用法律、法規或政策的任何變更或解釋發生變化,涉及到在植物蛋白產品中使用“肉”一詞,都可能對我們的業務、前景、運營結果或財務狀況產生不利影響。
我們正在或將受到可能對我們的業務和運營結果產生不利影響的國際法規的約束。
我們的公司信息
Beyond Meat,Inc.於2011年4月8日在特拉華州註冊成立,原名為“J·綠色·天然食品公司”。2011年10月5日,我們將公司名稱改為“Savage River,Inc.”,“Beyond Meat”是我們的“經商為”名稱。2018年9月7日,我們將公司名稱改為“Beyond Meat,Inc.”。2019年5月6日,我們以每股25.00美元的公開發行價完成了我們11,068,750股普通股的首次公開發行(IPO),其中包括根據承銷商購買額外普通股的選擇權發行的1,443,750股票。我們收到了大約252.4美元的收益,扣除承銷折扣和佣金以及估計的發行費用。
我們的主要執行辦公室位於加利福尼亞州90245的標準街,El·Segundo,119號,我們的電話號碼是(866)756-4112。我們的網址是www.beiondmeat.com。本公司網站上所包含或可通過本公司網站獲得的信息不屬於本招股説明書或本招股説明書所屬的註冊聲明的一部分,潛在投資者在此次發行中決定購買我們的普通股時不應依賴這些信息。
在本招股説明書中,術語“Beyond Meat”、“我們”和“公司”指的是Beyond·Meat,Inc.,一家特拉華州的公司。
“The Beyond Burger”、“Beyond Beef”、“Beyond Chicken”、“Beyond Meat”、“Beyond Sausage”、“Beyond早餐香腸”、“The Beyond Cookout Classic”、“The Future of Protein”和“The Future of Protein Beyond Meat”和Design是Beyond Meat,Inc.的註冊商標。在美國,在某些情況下,在某些其他國家。本招股説明書中出現的所有其他品牌名稱或商標均為其各自所有者的財產。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標和商號沒有®和TM符號,但此類引用不應解釋為其各自所有者不會根據適用法律最大限度地主張其權利的任何指示符。

7


成為一家新興成長型公司的意義
我們符合2012年“創業法案”(Jumpstart Our Business Startups Act Of 2012)或“就業法案”(Jobs Act)定義的“新興增長公司”。作為一家新興的成長型公司,我們可能會利用規定的減少披露和其他一般適用於上市公司的要求,包括:
僅提交兩年經審計的財務報表和僅兩年的相關管理層對財務狀況和運營披露結果的討論和分析;
減少對我們高管薪酬安排的披露;
免除就高管薪酬舉行非約束性諮詢表決的要求;
延長過渡期,以符合新的或修訂的會計準則;
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第404(B)條或“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act),在評估我們對財務報告的內部控制時,免除審計師認證要求;以及
豁免遵守上市公司會計監督委員會(PCAOB)可能通過的有關強制審計公司輪換的任何要求,或審計師報告的補充,提供有關審計和財務報表的附加信息(即審計師討論和分析)。
我們可能會利用這些豁免,直到我們首次公開募股五週年之後的財政年度的最後一天,或者更早的時間,我們不再是一家新興的成長型公司。如果我們的年收入超過10.7億美元,我們的非附屬公司持有的股票市值超過7億美元(並且我們已經是一家上市公司至少12個月,並且已經提交了一份10-K表格的年度報告),或者我們在三年內發行了超過10億美元的不可轉換債務證券,我們將不再是一家新興的成長型公司。我們可以選擇利用部分(但不是全部)現有的豁免。我們已經利用了本招股説明書中某些減少的報告義務。此外,根據“就業法案”第107條,作為一家新興成長型公司,我們選擇使用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,直到這些準則適用於私營公司為止。因此,此處包含的信息可能與您從您持有股票的其他上市公司獲得的信息不同,我們的財務報表可能無法與發行人的財務報表相比較,發行人必須遵守適用於上市公司的新會計準則或修訂會計準則的生效日期。請參閲“風險因素-與成為上市公司相關的風險”,其中描述了我們是一家新興成長型公司,我們不能確定適用於新興成長型公司的降低披露要求是否會降低我們的普通股對投資者的吸引力。

8


供品
我們提供的普通股
25萬股
 
 
出售股東提供的普通股
3,000,000 shares
 
 
與將於發售中出售的股份相關而行使的選擇權
75443股
 
 
發行後的普通股須為流通股
60,492,964股(包括75,443股在行使既有期權後在發行中出售的股份)
 
 
出售股東授予的購買額外普通股股票的選擇權
487,500股
 
 
收益的使用
我們打算使用我們收到的淨收益(I)繼續提高我們的生產和供應能力,(Ii)支付營銷和推廣活動的費用,(Iii)用於一般週轉資金用途。

出售股票的股東將出售本次發行中出售的92%的股份(如果承銷商行使其從出售股東手中購買額外股份的選擇權,則不包括出售的股份)。我們將不會從出售股票的股東那裏獲得任何收益。

有關更多信息,請參見“收益的使用”。
 
 
危險因素
投資我們的普通股涉及到很高的風險。在投資我們的普通股之前,您應該仔細閲讀並考慮本招股説明書中“風險因素”項下的信息和所有其他信息。
 
 
上市
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市,代碼為“bynd”。
本次發行後我們普通股的流通股數量基於截至2019年6月29日的60,167,521股普通股(包括140,560股受我們回購權利約束的限制性普通股的未歸屬股份),加上因行使與本次發行相關的期權而將出售的75,443股,不包括:
6,169,660股在行使截至2019年6月29日已發行的股票期權後可發行的普通股,加權平均行使價為每股11.12美元(不包括75,443股我們的普通股在本次發售中將由某些出售股東在本次發售前行使既得權時出售);
截至2019年6月29日,限制性股票單位(RSU)歸屬後可發行的普通股70,360股;
3,437,794股普通股預留用於我們2018年股權激勵計劃或2018年計劃(截至2019年6月29日)下未來授予或發行的普通股,加上每年自動加入股票儲備的股份,如“高管薪酬-員工福利計劃”中更全面的描述;以及

9


根據我們2018年員工股票購買計劃為發行保留的804,195股普通股,加上每年將自動添加到股票儲備中的股份,如“高管薪酬-員工股票購買計劃”中更全面的描述。
除另有説明外,本招股説明書中的所有信息均反映並假設:
2019年6月29日後未行使或終止尚未行使的股票期權(本次發行中行使和出售的股份除外);以及
承銷商沒有行使他們的選擇權,從本次發行中出售的股東手中購買至多487,500股我們的普通股。


10


彙總財務數據
下表列出了各期間和所示日期的彙總財務數據。截至2016年12月31日、2017年和2018年止年度的經營報表數據來自本招股説明書其他地方包括的經審計財務報表。截至2018年6月30日和2019年6月29日的六個月的經營報表數據和截至2019年6月29日的資產負債表摘要數據來自本招股説明書其他地方包括的未經審計的中期簡明財務報表。我們認為,此未經審計的中期簡明財務數據是在與我們經審計的財務報表一致的基礎上編制的,包含公平列報此類財務數據所需的所有調整,僅包括正常和經常性調整。
我們的歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果,我們截至2019年6月29日的六個月期間的經營結果不一定表明2019年12月31日結束的財政年度或任何其他中期期間或任何未來年份或期間的預期結果。您應閲讀以下財務信息以及本招股説明書中其他地方包括的“資本化”、“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”、“選定財務數據”以及我們的財務報表和相關説明下的信息。
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
 
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
(以千為單位,除每股數據外)
 
 
 
 
 
 
(未審計)
運營報表數據:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

 
$
30,143

 
$
107,457

銷售商品成本
22,494

 
34,772

 
70,360

 
25,474

 
73,945

毛利(虧損)
(6,312
)
 
(2,191
)
 
17,574

 
4,669

 
33,512

重組費用

 
3,509

 
1,515

 
642

 
1,241

業務費用共計
18,454

 
26,374

 
45,563

 
17,524

 
36,643

業務損失
(24,766
)
 
(28,565
)
 
(27,989
)
 
(12,855
)
 
(3,131
)
其他費用合計,淨額
(380
)
 
(1,814
)
 
(1,896
)
 
(237
)
 
(12,938
)
税前損失
(25,146
)
 
(30,379
)
 
(29,885
)
 
(13,092
)
 
(16,069
)
所得税費用
3

 
5

 
1

 

 
21

淨損失
(25,149
)
 
(30,384
)
 
(29,886
)
 
$
(13,092
)
 
$
(16,090
)
每股普通股淨虧損-基本和稀釋(1)
$
(5.51
)
 
$
(5.57
)
 
$
(4.75
)
 
$
(2.21
)
 
$
(0.69
)
___________________
(1)
所有每股金額均已進行回顧性調整,以反映2019年1月2日我們普通股的3:2反向股票拆分。

11


(千)
截至2019年6月29日
資產負債表數據:
實際
 
調整後(1)
現金及現金等價物
$
276,987

 
$
313,759

營運資金(2)
$
321,393

 
$
358,165

總資產
$
397,061

 
$
433,833

債務總額
$
30,467

 
$
30,467

股東權益總額
$
331,785

 
$
368,557

___________________
(1)
調整後的資產負債表使我們在本次發行中以每股160.00美元的公開發行價格出售普通股,扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金以及預計發行費用後生效。
(2)
營運資本的定義是流動資產總額減去流動負債總額。
(千)
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
非GAAP財務數據:
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
調整後EBITDA(1)
$
(21,957
)
 
$
(17,557
)
 
$
(19,312
)
 
$
(9,883
)
 
$
4,745

___________________
(1)
調整後的EBITDA是一種財務指標,不是按照美國公認會計原則(GAAP)計算的。我們將調整後的EBITDA定義為調整後的淨虧損,在適用的情況下不包括所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組費用、基於股份的補償費用、終止與共同製造商的獨家供應協議導致的庫存損失、與同一聯合制造商的獨家供應協議的終止成本,以及主要與我們的可轉換票據的轉換和重新計量我們的優先股權證負債和普通股權證負債相關的費用。
調整後的EBITDA不應被視為淨虧損或根據GAAP計算和列報的任何其他財務業績指標的替代方法。與使用調整後的EBITDA有關的一些限制,而不是淨虧損,這是最直接可比較的GAAP衡量標準。其中一些限制包括:
調整後的EBITDA不包括折舊和攤銷費用,雖然這些是非現金費用,但折舊的資產將來可能需要更換,增加了我們的現金需求;
調整後的EBITDA不反映利息支出或償還債務所需的現金,這會減少我們可用現金;
調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的所得税支付;
調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的重組費用;
調整後的EBITDA不反映基於股份的補償費用,因此,不包括我們所有的補償成本;
調整後的EBITDA不反映可能增加或減少我們可用現金的其他收入(費用);以及
其他公司,包括我們行業的公司,可能會以不同的方式計算調整後的EBITDA,這降低了其作為比較衡量標準的有效性。

12


不應孤立地考慮這些非GAAP財務措施,也不應將其作為根據GAAP提供的財務信息的替代品。下面我們提供了調整後的EBITDA對淨虧損的調節,如報告的那樣,這是根據GAAP計算和提出的最直接的可比較財務衡量標準,適用於每個提交的期間。
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
(千)
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
報告的淨損失
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
 
$
(13,092
)
 
$
(16,090
)
所得税費用
3

 
5

 
1

 

 
21

利息費用
380

 
1,002

 
1,128

 
75

 
1,474

折舊攤銷費用
2,074

 
3,181

 
4,921

 
1,620

 
3,957

重組費用(a)

 
3,509

 
1,515

 
642

 
1,241

權證責任的重新計量

 
385

 
1,120

 
259

 
12,503

獨家供應協議終止造成的庫存損失(b)

 
2,440

 

 

 

終止獨家供應協議的費用(c)

 
1,213

 

 

 

基於份額的補償費用
735

 
665

 
2,241

 
710

 
2,678

其他費用(收入),淨額(d)

 
427

 
(352
)
 
(97
)
 
(1,039
)
調整後EBITDA
$
(21,957
)
 
$
(17,557
)
 
$
(19,312
)
 
$
(9,883
)
 
$
4,745

___________________
(a)
就2017年5月終止與一家聯合制造商的獨家供應協議而言,我們記錄了與長期資產減值核銷相關的重組費用,主要包括位於聯合制造商地點的某些不可收回的設備和共同製造商設施的公司支付租賃改善,以及與聯合制造商的糾紛相關的法律和其他費用。見本招股説明書其他部分的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“業務-法律程序”。
(b)
包括因終止與共同製造商的獨家供應協議而產生的庫存損失的額外費用,並記錄在銷售貨物的成本中。
(c)
包括因終止與共同製造商的獨家供應協議而產生的額外費用,並記錄在銷售、一般和行政費用中。
(d)
包括與我們的可轉換票據的轉換相關的費用。

13


危險因素
投資我們的普通股涉及到很高的風險。在決定是否投資我們的普通股股票之前,您應該仔細考慮以下風險因素以及本招股説明書中的其他信息。如果以下任何風險實際發生,我們的業務、運營結果、財務狀況和/或增長前景可能會受到重大不利影響。在這種情況下,我們普通股的交易價格可能會下降,你可能會損失你對我們普通股的部分或全部投資。
與我們的業務,我們的品牌,我們的產品和我們的行業相關的風險
我們有虧損的歷史,我們可能無法實現或維持盈利能力。
自成立以來,我們幾乎在每一個時期都經歷了淨虧損。在截至2019年6月29日的六個月裏,我們蒙受了1610萬美元的淨虧損。在截至2016年12月31日、2016年、2017年和2018年的財年裏,我們分別蒙受了2510萬美元、3040萬美元和2990萬美元的淨虧損。我們預計,在可預見的未來,隨着我們繼續投資以增加我們的客户基礎、供應商網絡和共同製造合作伙伴,擴大我們的營銷渠道,投資於我們的分銷和製造設施,僱用更多的員工,並增強我們的技術和生產能力,我們的運營費用和資本支出將大幅增加。我們的擴張努力可能會比我們預期的成本更高,我們可能不會成功地增加我們的收入和利潤率,以抵消預期的更高費用。我們在開發創新產品、建立製造設施、獲取和存儲配料和其他產品以及營銷我們提供的產品方面都會產生巨大的費用。此外,我們的許多費用,包括與我們現有的和任何未來的製造設施相關的成本,都是固定的。因此,我們可能無法實現或維持盈利能力,在可預見的未來可能會招致重大虧損。
如果我們不能有效地擴大我們的製造和生產能力,我們的業務和經營業績以及我們的品牌聲譽可能會受到損害。
如果我們沒有足夠的能力來滿足客户的需求和滿足不斷增長的需求,我們將需要擴大我們的運營,供應和製造能力。然而,我們有效擴展生產流程和有效管理供應鏈需求的能力存在風險。我們必須準確預測對我們產品的需求,以確保我們有足夠的可用製造能力。我們的預測基於多個假設,這些假設可能會導致我們的估計不準確,並影響我們獲得足夠的製造能力(無論是我們自己的製造能力還是共同製造的能力)以滿足對我們產品的需求,這可能會阻止我們滿足不斷增加的客户需求,損害我們的品牌和業務,在某些情況下可能會導致罰款,如果我們無法及時完成客户或分銷商下達的訂單,我們必須向他們支付罰款。
然而,如果我們高估我們的需求和過度建設我們的能力,我們可能會有嚴重的未充分利用的資產,並可能經歷利潤率下降。如果我們不能準確地使我們的製造能力與需求保持一致,如果我們的供應鏈出現中斷或延遲,或者如果我們不能以合理的價格和及時的方式獲得足夠數量和質量的原材料,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到重大不利影響。
由於我們依賴有限數量的第三方供應商,我們可能無法及時獲得原材料或獲得足夠數量的原材料來生產我們的產品或滿足對我們產品的需求。
我們依靠有限數量的供應商為我們提供原材料。我們的財務表現在很大程度上取決於我們安排以有競爭力的價格購買足夠數量的原材料的能力。我們不能保證原材料的持續供應或定價。我們的任何供應商都可以停止生產或尋求改變與我們的關係。

14


我們目前有兩個供應商為我們的新鮮產品中使用的豌豆蛋白。我們在過去經歷了來自一個供應商的豌豆蛋白供應中斷,導致延遲交付給我們。我們將來可能會遇到來自這兩個供應商中的一個或兩個的類似延遲。如果我們不能及時或根本更換這些供應商,那麼這些供應商的豌豆蛋白供應的任何中斷都將對我們的業務產生重大的不利影響。有關合同條款的更多信息,請參閲本招股説明書中標題為“商業供應協議”的部分。
此外,我們的豌豆蛋白供應商在有限的工廠生產他們的產品。自然災害、火災、電力中斷、停工或其他影響任何這些設施的災難,或其運營中的任何中斷,都可能對我們及時獲得所需數量的豌豆蛋白的能力產生負面影響,或根本不影響我們的能力,這可能會大幅減少我們的產品淨銷售額,並對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
對我們的豌豆蛋白和其他原材料供應商產生不利影響的事件可能會損害我們獲得所需數量的原材料庫存的能力。這些事件包括我們供應商的業務、財務、勞動關係、進口原材料的能力、成本、生產、保險和聲譽的問題,以及自然災害、火災或其他災難性事件。我們不斷尋求替代的蛋白質來源用於我們的產品,但我們可能不會成功地使我們的產品中使用的原材料多樣化。
如果我們需要更換現有供應商,則不能保證在需要時原材料供應符合可接受的條款,或者根本不能保證新供應商會為我們分配足夠的產能,以滿足我們的要求,及時完成我們的訂單或滿足我們嚴格的質量標準。如果我們不能有效地管理我們的供應鏈,並確保我們的產品能夠滿足消費者的需求,我們的運營成本可能會增加,我們的利潤率可能會下降。
我們未來的業務、運營結果和財務狀況可能會受到符合我們標準的豌豆蛋白供應減少或有限的不利影響。
我們確保以具有競爭力的價格持續供應配料的能力取決於許多我們無法控制的因素,例如種植某些作物(如加拿大和歐洲的黃豆)的農場的數量和規模,這些農業企業的變幻莫測(包括影響種植的豌豆質量的歉收),國家和世界經濟狀況的變化,以及我們預測我們的配料需求的能力。我們的許多產品中使用的高品質成分容易受到不利天氣條件和自然災害的影響,例如洪水、乾旱、霜凍、地震、颶風和瘟疫。惡劣的天氣條件和自然災害會降低作物產量,降低作物大小和質量,進而可能減少優質成分的可用供應,或提高價格。此外,我們在海外購買一些配料,這些配料的可用性可能會受到其他國家(包括法國和加拿大)事件的影響。我們還與其他食品生產商在原料採購方面展開競爭,如果消費者對植物性蛋白質產品的需求增加,這種競爭在未來可能會加劇。如果優質配料的供應減少或我們和其他人對此類配料的需求增加,我們可能無法以優惠的條款獲得足夠的供應,滿足我們嚴格的質量標準,或者根本不能獲得足夠的供應,這可能會影響我們向分銷商和零售商供應產品的能力,並可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們使用有限數量的分銷商進行我們的大部分銷售,如果我們遇到一個或多個分銷商的流失,並且不能及時更換他們,我們的運營結果可能會受到不利影響。
許多零售商通過食品分銷商購買我們的產品,這些經銷商購買、存儲、銷售我們的產品,並將我們的產品交付給零售商。在截至2019年6月29日的6個月中,我們最大的分銷商在我們總收入中所佔的百分比包括:dot Foods,Inc.(“DOT”),22%和聯合天然食品公司(United Natural Foods,Inc.)(“夥伴基金”),21%。2018年,我們最大的分銷商

15


各自佔我們總收入的百分比如下:夥伴基金,32%;DOT,21%;Sysco商品銷售和供應鏈服務公司,13%。我們預計,在可預見的未來,我們的大部分銷售將通過核心數量的分銷商進行。由於這些分銷商充當我們與零售雜貨商或餐館和食品服務提供商之間的中間人,我們與他們簽訂的合同中沒有短期或長期承諾或最低購買量,以確保我們的產品未來的銷售。如果我們失去一個或多個重要分銷商,並且不能及時或根本更換分銷商,我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
整合客户或失去重要客户可能會對我們的銷售和盈利能力產生負面影響。
北美和歐盟的超市繼續合併。這種整合產生了規模更大、更成熟的組織,它們的談判和購買力增強,能夠抵制價格上漲,並以更低的庫存運營,減少了它們所攜帶的品牌數量,並增加了對自有品牌產品的重視,所有這些都可能對我們的業務產生負面影響。零售客户的合併也增加了對他們的業務產生重大不利影響的風險,可能會對我們的業務產生相應的重大不利影響。
任何大客户的流失、採購水平的降低或大客户長時間取消任何業務都可能對我們的銷售和盈利能力產生負面影響。
此外,隨着零售商的整合,他們可能會減少他們提供的品牌產品的數量,以適應自有品牌產品,並從品牌供應商那裏產生更具競爭力的條款。因此,基於一個或多個重要零售商的行動,我們的財務業績可能會在不同時期大幅波動。零售商可能會因我們無法始終預期或控制的原因而採取影響我們的行動,例如他們的財務狀況、其商業戰略或運營的變化、競爭產品的引入或我們產品的感知質量。儘管經營渠道不同,但我們的零售商有時也會爭奪相同的消費者。由於這種競爭導致的實際或感知的衝突,零售商可能會採取對我們產生負面影響的行動。
我們目前沒有與美國的共同製造商簽訂任何書面合同。失去一個或多個我們的共同製造商,或者我們未能及時識別並與新的共同製造商建立關係,都可能損害我們的業務,阻礙我們的發展。
我們的收入中有很大一部分來自於由我們的共同製造商擁有和運營的製造設施製造的產品。我們目前還沒有與美國的共同製造商簽訂書面製造合同。由於沒有這樣的合同,任何這樣的共同製造商都可以隨時尋求改變或終止與我們的關係,從而給我們留下了我們有限的或沒有能力製造我們的產品的時間。如果我們需要更換一個聯合制造商,則無法保證在需要時在可接受的條件下或根本不會有額外的產能可用。
我們的一個或多個共同製造設施的中斷或運營損失,可能是由於停工、疾病爆發或流行病、戰爭行為、恐怖主義、火災、地震、洪水或這些設施中的一個或多個的其他自然災害造成的,可能會延遲、推遲或減少我們的一些產品的生產,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響,直到此類中斷得到解決或獲得替代生產來源為止。
我們相信,業內有能力、高質量的聯合制造商數量有限,符合我們嚴格的質量和控制標準,當我們在未來尋求獲得額外的或替代的聯合制造安排時,無法保證我們能夠以令人滿意的條件、及時或根本做到這一點。因此,一個或多個聯合制造商的損失,聯合制造商的任何中斷或延遲,或任何未能識別和參與共同製造商的新

16


產品和產品擴展可能會延遲、推遲或減少我們產品的生產,這可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能無法在競爭激烈的市場上成功競爭。
我們在競爭激烈的市場上運營。眾多品牌和產品爭奪有限的零售商貨架空間,餐飲服務和餐館客户和消費者。在我們的市場中,競爭的基礎包括產品質量和品味、品牌認知度和忠誠度、產品品種、有趣或獨特的產品名稱、產品包裝和包裝設計、貨架空間、聲譽、價格、廣告、促銷和營養聲明。
我們與傳統的動物蛋白公司競爭,如Cargill,Hormel,JBS,Tyson和WH Group(包括其Smithfield部門),這些公司可能比我們擁有更多的財務和其他資源,其以動物為基礎的產品今天在市場上得到了廣泛的接受。它們也可能具有較低的運營成本,因此可能能夠以比植物性肉類更低的成本向客户提供傳統的動物肉類。這可能導致我們降低價格,導致盈利能力降低,或者,如果我們不降低價格,就會導致我們失去市場份額。
我們還與開發和銷售以植物為基礎的蛋白質產品的其他食品品牌競爭,包括但不限於博卡食品、Field Roast Grain Meat Co.、Gardein、Impossible Foods、Lightlife、Morningstar Farm和Tofurky,以及可能更具創新性、擁有更多資源、能夠更快地將新產品推向市場的公司,以及更快地開發和服務利基市場,如實驗室種植或“清潔肉類”的公司。我們與這些競爭對手競爭食品服務和餐館客户,零售商貨架空間和消費者。
一般來説,食品行業是由跨國公司主導的,他們的資源和運營比我們多得多。我們不能確定我們是否能成功地與擁有更多財務、銷售和技術資源的更大的競爭對手競爭。傳統食品公司可能會收購我們的競爭對手或推出自己的植物蛋白產品,它們可能會利用其資源和規模,通過推出新產品、降低價格或增加促銷活動等,來應對競爭壓力和消費者偏好的變化。零售商也在他們自己的自有品牌下銷售有競爭力的產品,這些產品通常以較低的價格出售,並與我們的一些產品競爭。同樣,零售商可能會改變我們產品的商品化,我們可能無法保留我們的產品在肉類包裝中的位置,以有效地與動物蛋白產品競爭。競爭壓力或其他因素可能會導致我們失去市場份額,這可能要求我們降低價格,增加營銷和廣告支出,或增加折扣或促銷活動的使用,這些都會對我們的利潤率產生不利影響,並可能導致我們的運營業績和盈利能力下降。見本招股説明書中的“商業競爭”。
我們可能需要額外的資金來實現我們的目標,而在需要時未能在可接受的條款下獲得這一必要的資本,或者根本無法獲得,可能會迫使我們延遲、限制、減少或終止我們的產品製造和開發以及其他運營。
自成立以來,我們幾乎所有的資源都致力於牛肉、豬肉和家禽的三個核心工廠產品平臺的開發,包括購買物業、工廠和設備,主要用於支持Beyond Burger的開發和生產,我們的曼哈頓海灘項目創新中心的擴建和裝備,以及製造設施的改進和製造設備的採購。我們相信,在可預見的未來,隨着我們擴展到我們可能選擇追求的其他市場,我們將繼續消耗大量資源。預計這些支出將包括與研發、製造和供應以及營銷和銷售現有和新產品相關的成本。此外,可能會出現其他未預料到的成本。
截至2019年6月29日,我們擁有2.7億美元的現金和現金等價物。我們的運營計劃可能會因為我們目前不知道的因素而改變,我們可能需要更快地尋求額外的資金

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通過公共或私人股本或債務融資或其他來源,例如戰略合作,比計劃的時間更短。這種融資可能會導致股東稀釋,強加債務契約和償還義務,或其他可能對我們的業務產生不利影響的限制。此外,由於有利的市場條件或戰略考慮,即使我們相信我們有足夠的資金用於當前或未來的運營計劃,我們也可能尋求額外的資本。
我們未來的資本需求取決於許多因素,包括:
我們為服務新市場或現有市場而開發或收購的任何其他產品或製造過程的數量和特徵;
研究和開發未來產品或對現有產品或製造工藝進行改進的範圍、進度、結果和成本;
任何與我們的產品有關的訴訟或對我們發起的訴訟,包括與我們當前與前聯合制造商的訴訟相關的費用;
吸引和留住技術人才所需的費用;
與上市公司相關的成本;
準備、提交、起訴、維護、抗辯和執行專利權利要求所涉及的費用,包括訴訟費用和該等訴訟的結果;以及
任何未來批准的產品(如有)的時間、接收和銷售金額或版税。
額外的資金可能無法在我們需要的時候,以我們可以接受的條件,或根本無法獲得。如果我們不能及時獲得足夠的資金,我們可能需要:
延遲、限制、減少或終止我們的製造、研究和開發活動;或
延遲、限制、減少或終止我們建立的銷售和營銷能力或其他可能是產生收入和實現盈利所必需的活動。
我們的品牌和聲譽可能會因為我們產品的真實或感知的質量或健康問題而降低,這可能會對我們的業務、聲譽、運營業績和財務狀況產生不利影響。
我們相信我們的消費者依賴我們為他們提供高質量的植物性蛋白質產品。因此,真實的或感知的質量或食品安全問題或未能遵守適用的食品法規和要求,無論最終是否基於事實,以及是否涉及我們(例如涉及我們的競爭對手的事件),都可能導致負面宣傳,降低對我們公司、品牌或產品的信心,進而損害我們的聲譽和銷售,並可能對我們的業務、財務狀況和運營業績造成重大不利影響。雖然我們相信我們有嚴格的質量控制流程,但無法保證我們的產品始終符合為我們的產品設定的標準。例如,儘管我們努力使我們的產品沒有致病微生物,但它們可能不容易被檢測到,並且可能會發生交叉污染。此外,在2017年,在我們的產品被運往分銷商或客户之前,我們在質量控制過程中發現,我們的某些由前合作製造商製造的產品被沙門氏菌污染。不能保證這種健康風險總是被我們的質量控制過程所搶佔。
一旦被消費者購買,我們就無法控制我們的產品。因此,消費者可能會以與我們的指示不一致的方式來準備我們的產品,或者長時間儲存我們的產品,這可能會對我們的產品的質量和安全產生不利影響。如果消費者不認為我們的產品是安全的或高質量的,那麼我們的品牌價值就會降低,我們的業務,經營結果和財務狀況都會受到不利影響。

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消費者對我們產品中使用的成分或對我們產品的安全和質量的任何信心的喪失都將是難以克服的,而且代價高昂。任何此類不利影響都可能因我們作為高質量植物蛋白產品供應商在市場中的地位而加劇,並可能顯著降低我們的品牌價值。與我們的任何產品的安全相關的問題,無論是什麼原因,都可能對我們的品牌、聲譽和運營結果產生重大的不利影響。
我們、我們的消費者和第三方對社交媒體和數字媒體的使用日益增加,增加了信息或錯誤信息和意見共享的速度和程度。在社交媒體或數字媒體上對我們、我們的品牌或我們的產品進行負面宣傳可能會嚴重損害我們的品牌和聲譽。如果我們不保持我們品牌的良好印象,我們的銷售和利潤可能會受到負面影響。
食品安全和食源性疾病事件或廣告或產品標籤錯誤可能會對我們的業務造成重大不利影響,使我們面臨訴訟、產品召回或監管執法行動,增加我們的運營成本,減少對我們產品的需求。
銷售供人類消費的食品涉及固有的法律和其他風險,政府對食品安全的審查和公眾意識日益增強。與過敏原、食源性疾病或由我們銷售的產品或涉及我們的供應商引起的其他食品安全事件有關的意外副作用、疾病、傷害或死亡,可能導致這些產品的銷售或我們與此類供應商的關係中斷,或以其他方式導致運營成本增加、監管執法行動或損害我們的聲譽。裝運摻假或假冒品牌的產品,即使是無意的,也可能導致刑事或民事責任。此類事件還可能使我們面臨產品責任、疏忽或其他訴訟,包括消費者集體訴訟。對我們提出的任何索賠可能超出或超出我們現有或未來的保險單承保範圍或限制。任何對我們不利的判斷超過我們的保單限額,或者不在我們的保單範圍之內,或者不受保險的約束,將不得不從我們的現金儲備中支付,這將減少我們的資本資源。
食源性疾病或其他食品安全事故的發生也可能對受影響配料的價格和供應造成不利影響,導致成本上升、供應中斷和銷售減少。此外,任何食品污染或監管不合規的情況,無論是否由我們的行為引起,都可能迫使我們、我們的供應商、我們的分銷商或我們的客户(視情況而定)根據FDA法規和可比較的州法律進行召回。食品召回可能會由於其成本、產品庫存的破壞、由於產品在一段時間內不可用而導致的銷售損失以及現有分銷商或客户的潛在損失,以及由於負面的消費者體驗或對我們的品牌和聲譽的不利影響而對我們吸引新客户的能力產生潛在的負面影響,從而導致重大損失。召回的成本可能超過或超出我們現有或未來的保險單承保範圍或限制。
此外,食品公司一直受到有針對性的大規模篡改以及機會主義的個人產品篡改的影響,而我們,就像任何食品公司一樣,可能成為產品篡改的目標。篡改的形式可能包括將外來材料、化學污染物和病態有機體引入消費產品以及產品替代。最近發佈的FDA法規將要求像我們這樣的公司分析、準備和實施緩解戰略,專門針對旨在造成廣泛公共健康損害的篡改行為。如果我們不充分處理產品篡改的可能性或任何實際情況,我們可能會面臨產品被扣押或召回以及實施民事或刑事制裁的可能性,這可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。

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Beyond漢堡的銷售貢獻了我們收入的很大一部分。Beyond漢堡包的銷售減少將對我們的財務狀況產生不利影響。
Beyond漢堡在2017年和2018年分別佔我們總收入的約48%和70%,在截至2019年6月29日的六個月中約佔我們總收入的56%。Beyond Burger是我們的旗艦產品,一直是我們開發和營銷工作的重點,我們相信Beyond Burger的銷售在可預見的未來將繼續構成我們收入、收入和現金流的重要組成部分。我們不能確定我們是否能夠繼續擴大Beyond Burger的生產和分銷,或者客户對我們其他現有和未來產品的需求是否會擴大,使這些產品在我們收入中所佔的比例比他們目前所佔的比例更大。因此,任何對Beyond Burger銷售產生不利影響的因素都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們所有產品的主要組件都是在我們位於密蘇裏州哥倫比亞的兩家工廠生產的,這些工廠的任何損壞或中斷都可能損害我們的業務。此外,密蘇裏州哥倫比亞市勞動力市場緊張,我們可能無法僱用和留住這些設施的員工。
我們的業務有很大一部分位於我們位於密蘇裏州哥倫比亞的兩家工廠。這些設施中的一個或兩個發生自然災害、火災、停電、停工或其他災難,都會嚴重破壞我們交付產品和經營業務的能力。如果我們的機器或庫存的任何重要數量受到損壞,我們將無法履行我們的合同義務,也無法預測我們何時可以更換或修理這些機器,這可能對我們的業務、財務狀況和運營業績造成重大不利影響。
我們應對快速增長的計劃包括擴大我們在密蘇裏州哥倫比亞市的設施和/或尋求替代或額外的設施。在這個緊張的勞動力市場,我們可能無法招聘和留住有技能的員工,這將嚴重阻礙我們的擴張計劃,產品開發和製造努力。截至2019年4月,哥倫比亞地區的失業率為2.0%。由於勞動力市場緊張,我們目前除了全職員工外,還依賴臨時工,未來,我們可能無法吸引和留住具備我們所需技能的員工,這可能會影響我們擴大業務的能力。
我們可能無法在密蘇裏州哥倫比亞市的新工廠成功擴大運營,或者該工廠可能無法按照我們的預期運營。
2018年6月,我們在密蘇裏州哥倫比亞市的新工廠開始了生產運營,預計到2021年將增加更多的產能。在使該設施按照我們目前的時間表全面投產方面的任何重大延誤都可能妨礙我們生產滿足訂單和/或實現我們預期財務業績所需的所有產品的能力。開設這一設施已經需要並將繼續需要額外的資本支出以及我們的管理層和其他人員的努力和關注,這已經並將繼續從我們現有的業務或運營中分流資源。此外,我們已經僱傭並將需要僱用和留住更多有技能的員工,以在這個緊張的勞動力市場中運營擴大的設施。即使我們在密蘇裏州哥倫比亞市的新工廠按照我們目前的計劃全面投產,它也可能不會為我們提供我們期望獲得的所有運營和財務收益。
我們的哥倫比亞,密蘇裏州的設施和我們用來生產我們的產品的製造設備更換或維修成本很高,可能需要很長的交付期才能做到這一點。例如,我們對吞吐量或擠出能力的估計可能會受到擠出機導入時間中斷、校準、維護和意外延遲的影響。此外,我們採購新擠出機的能力可能會比一般情況下面臨更長的交貨期。我們也可能無法與共同製造商找到合適的替代方案,以合理的成本及時更換這些設備的產量。在未來,我們可能還會經歷工廠停產或減產的時期,因為

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法規問題,設備故障或原材料交付延遲。任何此類中斷或意外事件都可能導致我們的業務發生重大中斷或延遲,庫存的減少或損失可能使我們無法及時完成客户訂單,或根本無法完成訂單。我們為我們在密蘇裏州哥倫比亞的設施提供了財產和業務中斷保險;但是,這種保險覆蓋範圍可能不足以彌補我們所有的潛在損失,並且可能不會繼續以可接受的條款向我們提供,或者根本無法獲得。
未能推出新產品或成功改進現有產品可能會對我們繼續增長的能力產生不利影響。
我們增長戰略的一個關鍵因素取決於我們開發和營銷新產品的能力,以及對我們現有產品的改進,以滿足我們的質量標準並迎合消費者的喜好。我們的創新和產品開發工作的成功受到以下因素的影響:我們預測消費者偏好變化的能力,我們創新人員開發和測試產品原型的技術能力,包括遵守適用的政府法規,以及我們的管理和銷售和營銷團隊在引入和營銷新產品方面的成功。我們的創新人員正在不斷測試我們目前在產品中使用的蛋白質的替代植物蛋白,因為他們尋求為我們當前的成分尋找更多的蛋白質選項,這些選擇更容易獲得,並且保留並建立在我們當前產品的質量和吸引力之上。未能開發和營銷吸引消費者的新產品可能會導致我們的增長、銷售和盈利能力下降。
此外,開發和推出新產品需要大量的研究、開發和營銷支出,如果新產品不能獲得廣泛的市場接受,我們可能無法收回這些支出。如果我們在新產品或改進產品方面未能成功實現我們的目標,我們的業務可能會受到損害。
如果我們未能以符合成本效益的方式獲取新客户或保留現有客户,或者如果我們未能從現有客户獲得與我們的歷史業績一致的收入,我們的業務可能會受到重大不利影響。
我們的成功,以及我們增加收入和盈利運營的能力,在一定程度上取決於我們以經濟高效的方式獲得新客户的能力,保留現有客户,並保持現有客户的參與,以便他們繼續從我們這裏購買產品。如果我們不能以符合成本效益的方式獲取新客户、保留現有客户或保持現有客户參與,我們的業務、財務狀況和運營業績將受到重大不利影響。此外,如果客户不認為我們提供的產品具有足夠的價值和質量,或者如果我們無法提供新的和相關的產品,我們可能無法吸引或留住客户或吸引現有客户,使他們繼續從我們購買產品。如果我們不能及時滿足客户的訂單,我們可能會失去我們的競爭對手的忠誠客户。
如果我們不能有效地管理我們未來的增長,我們的業務可能會受到重大的不利影響。
自成立以來,我們一直在快速增長,並期待着進一步的增長。例如,我們的淨收入從2016年12月31日的1620萬美元增加到2017年12月31日的3260萬美元和2018年12月31日的8790萬美元。在截至2019年6月29日的六個月裏,淨收入為107.5美元。自2016年12月31日以來,我們截至2019年6月29日的全職員工數量(包括合同員工)增加了一倍多。這種增長對我們的管理、財務、運營、技術和其他資源提出了很大的要求。我們的業務和產品的預期增長和擴展將對我們的管理和運營團隊提出重大需求,並需要大量額外資源來滿足我們的需求,而這些資源可能無法以具有成本效益的方式獲得,或者根本無法獲得。如果我們不能有效地管理我們的增長,我們可能無法執行我們的商業計劃,不能應對競爭壓力,不能利用市場

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機會,滿足客户要求或保持高質量的產品提供,任何可能損害我們的業務,品牌,經營結果和財務狀況。
在我們的市場上,我們面臨着來自我們的競爭對手的激烈競爭,包括動物肉產品製造商和其他生產植物蛋白產品的品牌,以及潛在的競爭對手,可能缺乏足夠的財務或其他資源來成功競爭。
我們未來的成功在很大程度上取決於我們實施我們的增長戰略的能力,這些戰略包括擴大供應和分銷,改善我們產品的佈局,吸引新消費者使用我們的品牌,以及引進新產品和產品擴展。我們實施這一增長戰略的能力,除其他外,取決於我們的能力:
管理與各種供應商,聯合制造商,分銷商,客户和其他第三方的關係,花費時間和精力將新的供應商,聯合制造商和客户整合到我們的履行業務中;
繼續在零售渠道和餐飲服務渠道競爭;
確保我們產品在肉盒中的安全放置;
提高我們的品牌認知度;
擴大和保持品牌忠誠度;以及
開發新的產品線和擴展。
我們可能無法成功實施我們的增長戰略。如果我們未能實施我們的增長戰略,或者如果我們將資源投資於最終證明不成功的增長戰略,我們的銷售和運營業績將受到不利影響。
當我們將業務擴展到之前沒有運營經驗的國家時,我們可能會面臨困難。
我們打算繼續擴大我們的全球足跡,以進入新的市場。這可能涉及擴展到我們目前運營的國家以外的國家。它還可能涉及擴大到欠發達國家,這些國家的政治、社會或經濟穩定程度可能較低,基礎設施和法律體系也較不發達。此外,在這些新的地理市場中,我們可能很難理解和準確預測消費者的口味偏好和購買習慣。建立、發展和維持國際業務以及在國際市場上發展和推廣我們的品牌是昂貴的。當我們將業務擴展到新的國家/地區時,我們可能會遇到監管、法律、人員、技術和其他困難,這些困難會增加我們的開支和/或延遲我們在這些國家的盈利能力,這可能會對我們的業務和品牌產生重大不利影響。
成分和包裝成本是不穩定的,可能會大幅上升,這可能會對我們業務的盈利能力產生負面影響。
我們購買大量的原材料,包括來自加拿大和歐洲的黃豆,綠豆,葵花籽,大米,菜籽油和椰子油的成分。此外,我們購買和使用大量的紙板,薄膜和塑料來包裝我們的產品。配料和包裝的成本是不穩定的,並且可能由於難以預測的條件而波動,包括全球資源競爭、天氣狀況、消費者需求以及政府貿易和農業項目的變化。我們購買的原材料和其他供應品的價格波動可能會增加我們的銷售成本,降低我們的盈利能力。此外,我們可能無法對我們的產品實施提價以彌補任何增加的成本,而且我們實施的任何提價都可能導致銷售量下降。如果我們不能成功地管理我們的成分和

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如果我們不能提高價格以彌補增加的成本,或者如果這種價格上漲降低了我們的銷售量,那麼這種成本的增加將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
如果我們不能發展和保持我們的品牌,我們的業務可能會受到影響。
我們已經開發了一個強大和值得信賴的品牌,這對我們的業務成功做出了重大貢獻,我們相信我們的持續成功取決於我們保持和增長Beyond Meat品牌價值的能力。維持、推廣和定位我們的品牌和聲譽將取決於,除其他因素外,我們以工廠為基礎的產品提供的成功,食品安全,質量保證,營銷和銷售努力,以及我們提供一致的,高質量的客户體驗的能力。任何負面宣傳,無論其準確性如何,都可能對我們的業務產生重大不利影響。品牌價值基於對主觀品質的感知,任何侵蝕我們客户、供應商或聯合制造商忠誠度的事件,包括負面宣傳或政府調查或訴訟,都可能會顯著降低我們品牌的價值,並嚴重損害我們的業務。
消費者對我們產品的偏好很難預測,並且可能會發生變化,如果我們不能快速響應新的趨勢,我們的業務可能會受到不利影響。
我們的業務專注於開發、製造、營銷和分銷一系列品牌植物蛋白產品,作為動物蛋白產品的替代品。消費者的需求可能會根據一些可能的因素髮生變化,包括飲食習慣和營養價值,對成分健康影響的關注,以及對各種產品屬性的偏好變化。如果消費者對我們產品的需求下降,我們的業務和財務狀況就會受到影響。此外,以植物為基礎的蛋白質或肉類替代產品的銷售受到消費者偏好變化的影響,而我們可能無法準確地預測或迴應這些偏好。我們認為傾向於銷售我們產品的消費者趨勢可能會基於一些可能的因素而發生變化,包括偏好從植物性蛋白質轉變為動物性蛋白質產品、經濟因素和社會趨勢。消費者需求對我們產品的重大轉移可能會降低我們的銷售額或市場份額以及我們的品牌聲譽,這將損害我們的業務和財務狀況。
我們的收入增長率可能會隨着時間的推移而放緩,可能並不代表未來的表現。
儘管我們在過去幾年中增長迅速,但由於多種原因,我們的收入增長率可能會隨着時間的推移而放緩,包括競爭加劇、市場飽和、對我們產品的需求放緩、監管成本和挑戰不斷增加,以及未能充分利用增長機會。
由於我們的促銷活動,我們的收入和收入可能會波動。
我們定期通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷,這可能偶爾會導致利潤率下降。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告、產品優惠券和其他貿易活動。我們預計,有時這些促銷活動可能會對我們的淨收入和運營結果產生不利影響。
我們第二和第三季度經營業績的波動可能會產生影響,並可能對我們的整體財務狀況和經營業績產生不成比例的影響。
我們的業務受到季節性波動的影響,這可能會對我們的運營結果產生不成比例的影響。從歷史上看,由於天氣和燒烤等户外活動的相關增加,我們在第二和第三季度實現了較高比例的淨收入、淨收益和運營現金流。任何損害我們第二季度和第三季度運營業績的因素,包括我們的供應鏈中斷、不利的天氣或不利的經濟條件,都可能對我們全年的運營業績產生不成比例的影響。

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歷史結果並不代表未來的結果。
我們的銷售和經營業績的歷史季度和期間比較並不一定表明未來的季度和期間的結果。您不應依賴單個季度或期間的結果作為我們年度業績或未來業績的指標。
訴訟或法律訴訟可能會使我們承擔重大責任,並對我們的聲譽或業務產生負面影響。
我們可能會不時成為各種索賠和訴訟程序的當事人。我們評估這些索賠和訴訟程序,以評估不利結果的可能性,並在可能的情況下估計潛在的損失金額。根據這些評估和估計,我們可以酌情建立儲備。這些評估和估計是基於當時可供管理層使用的信息,並且涉及大量的管理判斷。實際結果或損失可能與我們的評估和估計大不相同。
例如,2017年5月25日,在我們終止與聯合制造商唐·李農場(Don Lee Farm)的供應協議後,唐·李農場在加利福尼亞州法院對我們提起訴訟,聲稱我們錯誤地終止了雙方的合同,我們主要通過與隨後的共同製造商共享製造我們產品的流程-他們聲稱開發的流程-來盜用他們的商業機密。2017年7月27日,我們提出交叉投訴,指控唐·李農場(1)違反供應協議,包括未能提供可銷售的產品,因為唐·李農場生產的我們的某些產品被沙門氏菌和其他異物污染,並且唐·李農場沒有采取適當的行動解決這些問題;(2)從事不公平競爭,違反加利福尼亞州的不正當競爭法;以及(3)非法轉換某些超出肉類財產範圍的產品,包括某些設備。2018年10月,唐·李農場提交了一份修改後的申訴,增加了Proportion Foods,LLC(Beyond Meat目前的合同製造商之一)作為被告,主要是因為Proportion被指控使用唐·李農場所謂的商業機密而引起的索賠,以及取代唐·李農場成為Beyond Meat的聯合制造商。Proportion提交了一份答覆,否認唐·李農場的所有索賠,並對Beyond Meat提出交叉投訴,主張全部和部分公平賠償、貢獻和償還的索賠。2019年3月11日,唐·李農場提交了第二份修改後的投訴,增加了對我們的欺詐和疏忽失實陳述的指控。2019年5月30日,法官否決了我們駁回欺詐和過失失實陳述索賠的動議,允許索賠繼續進行。2019年6月19日,我們提交了一份答辯書,否認唐·李農場(Don Lee Farm)的主張。庭審目前定於2020年5月18日進行。
唐·李農場正在尋求我們和比例未指明的補償性和懲罰性賠償,宣告性和禁制性救濟,包括禁止我們使用或披露所謂的商業祕密,以及律師費和費用。我們正在向唐·李農場尋求金錢賠償,歸還支付給唐·李農場的款項,以及律師費和費用。Proportion要求我們賠償、貢獻或償還任何或所有損害,該比例可能對Don Lee農場負有責任,以及律師費和費用。我們相信我們終止與唐·李農場的供應協議是合理的,我們沒有盜用他們所謂的商業祕密,我們不對提議的第二次修訂投訴中指控的欺詐或疏忽失實陳述承擔責任,唐·李農場對我們在交叉投訴中指控的行為負有責任,並且我們不對任何賠償、貢獻或償還(包括任何損害賠償或律師費和費用)承擔比例。
我們打算對索賠進行有力的辯護,並起訴我們自己。然而,我們不能向您保證Don Lee Farm或Proportion不會在他們對我們提出的全部或部分索賠中獲勝,或者我們將在我們對Don Lee Farm的部分或全部索賠中獲勝。例如,如果唐·李農場在訴訟中勝訴,我們可能被要求支付損害賠償,包括但不限於合理計算的合同損害賠償,按照我們將支付唐·李農場生產我們的產品到2019年(合同期限結束)的金額計算,唐·李農場也可以要求部分所有權

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與我們的某些產品的生產或產品本身相關的知識產權,因此在我們終止與唐·李農場的供應協議後,要求我們獲得並將從使用該知識產權中獲得的價值的股份。作為另一個例子,我們也可能被要求支付律師費和唐·李農場或比例所產生的費用。
即使在不應得的情況下,對這些訴訟的辯護可能會轉移我們管理層的注意力,並且我們可能會在這些訴訟的辯護中產生巨大的費用。訴訟和其他法律程序的結果本質上是不確定的,其中一些法律糾紛的不利判決或和解可能導致對我們不利的金錢損害、處罰或禁令救濟,這可能對我們的財務狀況、現金流或運營結果產生重大不利影響。任何索賠或訴訟,即使獲得充分賠償或投保,都可能損害我們的聲譽,使我們未來更難有效競爭或獲得足夠的保險。
此外,雖然我們為某些潛在負債提供保險,但此類保險並不涵蓋所有類型和金額的潛在負債,並且受到各種排除以及可追回金額的限制。即使我們相信索賠是由保險承保的,保險公司可能會因為各種潛在的原因而對我們的追償權利產生爭議,這可能會影響我們追償的時間,如果保險公司佔上風,我們的追償金額也會受到影響。
法律要求、政府調查或其他監管執法行動可能會使我們受到民事和刑事處罰。
我們在一個高度監管的環境中運作,法律和監管框架不斷演變。因此,我們面臨法律索賠、政府調查或其他監管執法行動的高風險。雖然我們實施了旨在確保遵守現有法律和法規的政策和程序,但無法保證我們的員工、臨時工、承包商或代理不會違反我們的政策和程序。此外,未能保持有效的控制過程可能導致無意或其他違反法律和法規的行為。由於我們未能或據稱未能遵守適用的法律和法規而產生的法律索賠、政府調查或監管執法行動可能會使我們受到民事和刑事處罰,這些處罰可能對我們的產品銷售、聲譽、財務狀況和運營業績產生重大不利影響。此外,針對我們的潛在和未決訴訟和行政行動的辯護成本和其他影響可能難以確定,並可能對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們的運輸供應商未能按時或根本無法交付我們的產品,可能會導致銷售損失。
我們目前依賴於第三方運輸供應商為我們的產品發貨的很大一部分。我們使用快遞服務發貨會受到風險的影響,包括燃料價格上漲,這會增加我們的運輸成本,以及員工罷工和惡劣天氣,這可能會影響提供商提供足以滿足我們航運需求的快遞服務的能力。我們定期更換航運公司,我們可能會面臨後勤困難,這可能會對交貨產生不利影響。此外,我們可能會因這種變化而招致成本和消耗資源。此外,我們可能無法從我們目前使用的第三方運輸提供商那裏獲得同樣優惠的條款,這反過來會增加我們的成本,從而對我們的運營業績產生不利影響。
本招股説明書中對市場機會的估計和對市場增長的預測可能被證明是不準確的,即使我們競爭的市場實現了預期的增長,我們的業務也可能無法以類似的速度增長(如果有的話)。
市場機會估計和增長預測受到重大不確定性的影響,並基於可能不會被證明是準確的假設和估計。例如,一些報告依賴或採用消費者採用率的預測,並納入了來自公司網站以及工業、貿易和政府出版物等次要來源的數據。而我們的估計

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市場規模和我們市場的預期增長是真誠作出的,並基於我們認為合理的假設和估計,這些估計可能不會被證明是準確的。即使我們競爭的市場符合本招股説明書中的規模估計和增長預測,我們的業務也可能無法以我們預期的速度增長,如果有的話。
未能留住我們的高級管理人員可能會對我們的運營產生不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們高級管理層的某些成員的持續服務,包括我們的首席執行官伊桑·布朗(Ethan Brown)。這些高管主要負責確定我們業務的戰略方向和執行我們的增長戰略,並且是我們的品牌、文化和我們在供應商、聯合制造商、分銷商、客户和消費者中享有的聲譽的組成部分。任何這些高管的服務流失都可能對我們的業務和前景產生重大不利影響,因為我們可能無法及時找到合適的人來接替他們,如果有的話。此外,投資者和分析師可能會對任何此類離開持負面看法,這可能導致我們普通股的價格下跌。我們目前沒有為我們的高級管理人員提供關鍵人物人壽保險。
如果我們不能吸引、培訓和留住員工,我們可能無法成長或成功經營我們的業務。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、培訓和留住足夠數量的員工的能力,這些員工理解和欣賞我們的文化,能夠有效地代表我們的品牌,並在我們的商業夥伴和消費者中建立信譽。如果我們不能僱傭和留住能夠滿足我們的業務需求和期望的員工,我們的業務和品牌形象可能會受到損害。任何未能滿足我們的人員需求或我們員工流動率的任何實質性增加都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的員工受僱於專業的僱主組織。
我們與專業僱主組織或美國PEO簽訂合同,為我們在美國的員工管理我們的人力資源,工資和員工福利職能。我們還與非美國PEO簽訂合同,為美國以外的員工履行與美國PEO相同的職能。雖然我們招聘和選擇我們的工人,但我們的每個工人也是相關PEO的記錄員工。因此,我們的工人通過相關的PEO獲得補償,受到相關PEO制定的工作政策的管理,並從相關PEO收到他們的年度工資報表和其他工資單或與勞動相關的報告(例如,美國PEO的W-2用於美國的員工,T-4用於加拿大的員工)。這種關係允許管理層專注於運營和盈利能力,而不是工資管理,但這種關係也使我們暴露在一些風險中。在其他風險中,如果美國PEO未能充分扣繳或支付僱主税款或遵守其他法律,如“公平勞動標準法”、“家庭和醫療假期法”、“僱員退休收入保障法”或州和聯邦反歧視法,其中每一項法律都不在我們的控制範圍內,我們將對這些違規行為承擔責任,而美國PEO的賠償條款,如果適用,可能不足以使我們免受這些責任。如果任何非美國PEO未能充分扣繳或支付僱主税款或遵守適用法律,儘管非美國PEO有任何賠償條款,我們可能會對此類違規行為承擔責任。在某些非美國司法管轄區,工人可能被視為直接僱員,任何不遵守適用法律的潛在責任會增加,這取決於公司是否在該國有實體或其他公司存在,以及根據適用當地法律規定的其他因素。與僱傭税、勞動法和其他適用法律相關的法院和行政訴訟如果我們對PEO的違規行為負有責任,這些金額可能會對我們的盈利能力產生負面影響,並可能對我們的業務和運營結果產生負面影響。

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我們依賴於信息技術系統,這些系統的任何不足、故障、中斷或安全漏洞都可能損害我們有效運營業務的能力。
我們依賴各種信息技術系統,包括但不限於與我們業務運營相關的網絡、應用程序和外包服務。我們的信息技術系統不能像我們預期的那樣運行,可能會擾亂我們的業務,導致交易錯誤,處理效率低下和銷售損失,導致我們的業務受到影響。此外,我們的信息技術系統可能容易受到我們無法控制的情況(包括火災、自然災害、系統故障、病毒和安全漏洞)的損壞或中斷。任何此類損害或中斷都可能對我們的業務產生重大不利影響。
網絡安全事件或其他技術中斷可能會對我們的業務和我們與客户的關係產生負面影響。
我們在商業運作的幾乎所有方面都使用計算機。我們還使用移動設備、社交網絡和其他在線活動與我們的員工、供應商、聯合制造商、分銷商、客户和消費者建立聯繫。這些用途會導致網絡安全風險,包括安全漏洞、間諜活動、系統中斷、盜竊和無意中發佈信息。我們的業務涉及存儲和傳輸各種敏感和/或機密信息和知識產權,包括客户和供應商的信息、員工的私人信息以及關於我們和我們的業務合作伙伴的財務和戰略信息。此外,隨着我們追求通過收購實現增長的戰略,並尋求改善我們的運營和成本結構的新舉措,我們還將擴大和改進我們的信息技術,從而擴大技術存在,並相應地暴露於網絡安全風險中。如果我們不能評估和識別與收購和新舉措相關的網絡安全風險,我們可能會越來越容易受到此類風險的影響。此外,雖然我們實施了預防安全漏洞和網絡事件的措施,但我們的預防措施和事件響應工作可能並不完全有效。敏感和/或機密信息或知識產權的盜竊、破壞、丟失、挪用或發佈,或幹擾我們的信息技術系統或我們所依賴的第三方的技術系統,可能導致業務中斷、負面宣傳、品牌損害、違反隱私法、失去客户、潛在責任和競爭劣勢,所有這些都可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
全球經濟的中斷可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
不利和不確定的經濟條件可能會影響分銷商,零售商,食品服務和消費者對我們產品的需求。此外,我們與供應商、聯合制造商、分銷商、零售商、食品服務消費者和債權人管理正常商業關係的能力可能會受到影響。在經濟低迷期間,消費者可能會將購買轉向價格較低或其他感知價值的產品。特別是,消費者可能會減少他們購買的植物性食品的數量,那裏有傳統的動物蛋白產品,這些產品通常具有較低的零售價格。此外,消費者可能會選擇購買自有品牌的產品,而不是品牌產品,因為它們通常比較便宜。對於這些條件,分銷商和零售商可能會變得更加保守,並尋求減少庫存。我們的運營結果除其他外,取決於我們與現有分銷商、零售商和食品服務客户保持和增加銷售量的能力,我們吸引新消費者的能力,我們消費者的財務狀況,以及我們以正確的價格提供吸引消費者的產品的能力。長期不利的經濟狀況可能會對我們的銷售和盈利能力產生不利影響。

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大地震、海嘯、龍捲風或其他自然災害可能會嚴重擾亂我們的整個業務。
我們的公司辦公室和研發部門位於加利福尼亞州的El Segundo,我們的工業製造設施位於密蘇裏州的哥倫比亞。大地震或海嘯,或兩者兼而有之,或洛杉磯地區的其他自然災害,或哥倫比亞地區的龍捲風或其他自然災害,對我們的設施和整體運營的影響很難預測,但這樣的自然災害可能會嚴重擾亂我們的整個業務。在發生這樣的自然災害時,我們的保險可能不足以彌補我們的損失和費用。因此,在洛杉磯或哥倫比亞地區或我們的共同製造商所在地區發生的大地震、海嘯或龍捲風等自然災害可能會導致重大損失。
氣候變化可能會對我們的業務和運營產生負面影響。
有人擔心,大氣中的二氧化碳和其他温室氣體可能對全球温度、天氣模式以及極端天氣和自然災害的頻率和嚴重性產生不利影響。如果這種氣候變化對農業生產力產生負面影響,我們可能會受到我們產品所需的某些商品的供應減少或價格不優惠的影響,例如加拿大和歐洲的黃豆、綠豆、向日葵、大米、菜籽油和椰子油。由於氣候變化,我們可能還會受到水資源供應減少、水質惡化或水價不優惠的影響,這可能會對我們的製造和分銷運營產生不利影響。
監管風險
我們的業務受FDA政府法規和州法規的約束,不能保證我們將遵守所有法規。
我們的業務受到FDA和其他聯邦、州和地方當局的廣泛監管。具體地説,我們受聯邦食品、藥物和化粧品法案以及FDA根據其頒佈的法規的要求。這個全面的監管計劃管理食品的製造,成分和成分,包裝,標籤和安全。根據該計劃,FDA要求生產食品的設施符合一系列要求,包括危害分析和預防控制法規,當前良好的製造規範,或cGMP,以及供應商驗證要求。我們的加工設施,包括我們的共同製造商,受到聯邦,州和地方當局的定期檢查。我們不控制我們的共同製造商的製造過程,也不依賴我們的共同製造商來遵守cGMP來製造我們的產品,這是由我們的共同製造商進行的。如果我們或我們的共同製造商不能成功地製造出符合我們的規格和FDA或其他嚴格監管要求的產品,我們或他們可能會受到不利的檢查結果或執法行動的影響,這可能會對我們的產品營銷能力產生重大影響,可能導致我們的共同製造商無法繼續為我們製造產品,或者可能導致召回我們已經分發的產品。此外,我們依靠我們的共同製造商保持足夠的質量控制,質量保證和合格的人員。如果FDA或類似的外國監管機構確定我們或這些共同製造商沒有遵守適用的監管要求,我們的業務可能會受到重大影響。
我們尋求通過聘用內部經驗和專家人員相結合來遵守適用的法規,以確保質量保證合規性(即確保我們的產品沒有摻假或品牌錯誤),並與進行產品分析的第三方實驗室簽訂合同,以確保符合營養標籤要求,並在分銷前識別任何潛在污染物。如果我們或我們的共同製造商不遵守適用的法律法規或保持與我們或我們的共同製造商的業務有關的許可證、許可證或註冊,我們可能會受到民事救濟或處罰,包括罰款、禁令、召回或沒收、警告信、對產品銷售或製造的限制,或拒絕允許進口。

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或產品出口,以及潛在的刑事制裁,這可能導致增加經營成本,從而對我們的經營業績和業務產生重大影響。見本招股説明書中的“企業-政府監管”。
我們正在或將受到可能對我們的業務和運營結果產生不利影響的國際法規的約束。
在我們製造、分銷和/或銷售我們的產品時,我們正在或將受到廣泛的國際法規的約束。我們的產品受眾多食品安全和與這些產品的採購、製造、儲存、標籤、營銷、廣告和分銷相關的法律和法規的約束。例如,在2018年初,我們收到加拿大官員關於我們出口到加拿大的產品的標籤和成分的詢問。我們對調查做出了迅速的迴應,確認了我們根據加拿大法規所做的細微的配方更改,並且沒有聽到加拿大監管機構的更多消息。我們在沒有加拿大官員進一步詢問的情況下繼續向加拿大出口。然而,如果監管機構確定我們的任何產品的標籤和/或成分不符合加拿大法律或法規,或者如果我們或我們的共同製造商在其他方面未能遵守加拿大或其他司法管轄區的適用法律和法規,我們可能會受到民事救濟或處罰,例如罰款、禁令、召回或沒收、警告信、對產品的銷售或製造的限制,或拒絕允許產品的進出口,以及潛在的刑事制裁。此外,現有法律和法規的執行、法律要求的變化和/或對現有監管要求的不斷演變的解釋可能會導致合規成本增加,併產生其他財務或其他義務,這可能對我們的業務、財務狀況或運營業績產生不利影響。
此外,隨着我們國際業務的擴大,我們可能會受到違反美國《反海外腐敗法》(Foreign Corrupt Practices Act,簡稱FCPA)和類似的全球反賄賂法律的不利影響,這些法律通常禁止公司及其中介機構為了獲得或保留業務而向非美國官員或其他第三方支付不正當的款項。雖然我們的政策要求遵守這些反賄賂法律,但我們的內部控制政策和程序可能無法保護我們免受員工或代理人的魯莽或犯罪行為的影響。違反這些法律,或指控此類違規行為,可能會擾亂我們的業務,並對我們的經營成果、現金流和財務狀況造成重大不利影響。
更改現有法律或法規,或採用新的法律或法規,可能會增加我們的成本,否則會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
食品的製造和銷售受到高度監管。我們,我們的供應商和共同製造商受到各種法律法規的約束。這些法律和法規適用於我們業務的許多方面,包括我們的產品的製造、包裝、標籤、分銷、廣告、銷售、質量和安全,以及我們員工的健康和安全以及環境保護。
在美國,我們受到各種政府機構的監管,包括FDA、聯邦貿易委員會(Federal Trade Commission,簡稱FTC)、職業安全與健康管理局和環境保護局,以及各種州和地方機構。我們在美國以外也受到各種國際監管機構的監管。此外,我們還受到某些標準的約束,例如全球食品安全倡議(Global Food Safety Initiative,簡稱GFSI),以及志願組織(如更好的商務局理事會(Council Of Better Business Bureau)的國家廣告部)的審查。我們可能會招致成本,包括罰款、罰款和第三方索賠,因為任何違反這些要求的行為或根據這些要求承擔的責任,包括任何與遵守這些要求有關的競爭對手或消費者挑戰。例如,在我們產品的營銷和廣告方面,我們可能成為與虛假或欺騙性廣告相關的索賠目標,包括在聯邦貿易委員會和一些州的消費者保護法規的支持下。

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我們所處的監管環境在未來可能會發生重大的不利變化。我們產品的製造、標籤或包裝要求的任何變化都可能導致成本增加或生產中斷,其中任何一種都可能對我們的運營和財務狀況產生不利影響。新的或修訂的政府法律和法規可能會導致額外的合規成本,在不遵守的情況下,民事補救措施,包括罰款、禁制令、撤回、召回或扣押和沒收,以及潛在的刑事制裁,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況造成不利影響。特別是,最近聯邦、州和外國對植物性肉類產品命名的關注可能導致標準或要求強制改變我們當前的標籤。
FDA或美國農業部(USDA)、州監管機構或類似外國監管機構的適用法律、法規或政策的任何變更或解釋發生變化,涉及到在植物蛋白產品中使用“肉”一詞,都可能對我們的業務、前景、運營結果或財務狀況產生不利影響。
FDA和USDA、州監管機構或類似的外國監管機構,如加拿大衞生部或加拿大食品檢驗局或CFIA,可能會採取行動影響我們使用“肉”一詞或類似詞語(如“牛肉”)來描述我們產品的能力。例如,在2018年,密蘇裏州通過了一項法律,禁止任何從事廣告、要約銷售或銷售食品的人將一種產品曲解為不是從收穫的生產牲畜或家禽中獲得的肉類。雖然密蘇裏州農業部澄清了其對產品的解釋,即產品包括顯著披露產品是“植物製造”,或類似披露(如通過使用“植物性”一詞),在密蘇裏州法律下不存在誤導,其他州最近通過了類似的法律,其他監管機構可以採取不同的立場。加拿大食品和藥物法規還規定了對“模擬肉類”產品的要求,包括關於成分和命名的要求。
此外,如果食品的標籤在任何特定方面是虛假的或具有誤導性,則食品可能被視為貼有錯誤標籤,FDA、CFIA或其他監管機構可能會解釋使用術語“肉”或任何類似短語來描述我們的植物性蛋白質產品為虛假或誤導性的,或可能對其組成造成錯誤印象。最近,FDA宣佈將重新審查其對牛奶身份標準的執行情況,其中官方定義涉及“乳汁分泌物,這可能導致“牛奶”一詞的使用僅限於那些以動物為基礎的產品(我們注意到,對於“肉”或我們用來標記我們的產品的其他術語,FDA沒有可比的身份標準)。美國農業部還收到了一份來自業界的請願書,要求美國農業部排除以傳統方式收穫的動物的組織或肉以外的產品被貼上“肉”的標籤和銷售,以及不以傳統方式出生、飼養和收穫的牛的產品被貼上“牛肉”的標籤和銷售。“。美國農業部尚未對這份請願書做出實質性迴應,但已表示,該請願書正被視為根據美國農業部的規定要求改變政策的請願書。我們不相信美國農業部在目前的立法框架下具有監管植物產品的法定權力。然而,如果監管當局就“肉類”或類似術語的使用採取行動,以致我們無法對我們的植物性產品使用這些術語,我們可能會受到執法行動或以這些條款銷售的產品的召回,我們可能需要修改我們的營銷策略,並且我們的業務、前景、運營結果或財務狀況可能會受到不利影響。
我們的原材料供應商或共同製造商未能遵守食品安全、環境或其他法律法規或我們產品的規格和要求,可能會擾亂我們的產品供應,對我們的業務造成不利影響。
如果我們的供應商或聯合制造商未能遵守食品安全、環境或其他法律法規,或面臨不遵守的指控,他們的運營可能會受到幹擾。此外,我們的共同製造商被要求保持我們的產品質量並符合我們的產品

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規格。在實際或據稱不遵守的情況下,我們可能被迫尋找替代供應商或共同製造商,並且我們可能會受到與我們的供應商和共同製造商的這種不遵守有關的訴訟。因此,我們的原材料或成品庫存可能會中斷,或者我們的成本可能會增加,這將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。任何聯合制造商未能生產出符合我們標準的產品,都可能對我們在市場上的聲譽產生不利影響,並導致產品召回、產品責任索賠和經濟損失。例如,我們的一些共同製造商也加工含有紋理植物蛋白的產品,這是一種轉基因產品,雖然我們要求他們在他們的設施中單獨的指定區域加工我們的產品,但交叉污染可能會發生,並導致我們的供應鏈中出現轉基因生物。此外,我們可能採取的行動,以減輕對我們的原材料或成品庫存供應的任何中斷或潛在中斷的影響,包括在預期潛在供應或生產中斷時增加庫存,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
與我們的知識產權相關的風險
我們可能無法充分保護我們的專有技術,這可能會影響我們的商業成功。
我們的商業成功部分取決於我們保護知識產權和專有技術的能力。我們依靠專利保護(在適當和可用的情況下)、版權、商業祕密和商標法以及機密性和其他合同限制的組合來保護我們的專有技術。然而,這些法律手段只能提供有限的保護,可能無法充分保護我們的專有技術或允許我們獲得或保持任何競爭優勢。截至2019年7月15日,我們已發佈1項美國專利和18項待審專利申請,其中包括5項在美國的專利申請和13項國際專利申請。
對於這些應用程序將發佈哪些專利(如果有的話)、任何此類專利的廣度,或者任何已發佈的專利是否會被發現無效和不可執行,或者是否會受到第三方的威脅,我們不能提供任何保證。對這些專利或我們所擁有的任何其他專利的任何成功反對,或者如果將來適用,授權給我們的任何其他專利都可能剝奪我們成功將我們可能開發的產品商業化所需的權利。由於美國和大多數其他國家的專利申請在提交後的一段時間內是保密的(在大多數情況下是在優先權申請提交後18個月),我們不能確定我們是第一個提交與我們的技術或產品相關的幾個專利申請所涉及的技術。此外,派生程序可以由第三方挑起,或由美國專利商標局(USPTO)提起,以確定誰是第一個發明我們申請專利權利要求所涵蓋的任何主題的人。
專利法可能是高度不確定的,並且涉及到重要原則尚未解決的複雜的法律和事實問題。在美國和許多國際司法管轄區,關於專利中允許的權利要求的廣度的政策可能是不一致的和/或不明確的。美國最高法院和聯邦巡迴上訴法院已經並有可能繼續改變美國專利法的解釋方式。同樣,國際法院和政府已經並將繼續改變各自國家專利法的解釋方式。我們不能預測未來美國和國際司法機構對專利法的解釋的變化,或者美國和國際立法機構可能頒佈成為法律的專利法的變化。
此外,在美國,2011年9月頒佈的“萊希-史密斯美國發明法案”(Leahy-Smith America Invents Act)或“萊希-史密斯法案”(Leahy-Smith Act)給美國專利制度帶來了重大變化,包括從“先發明”制度轉變為“先提交”制度。“萊希-史密斯法案”中的其他變化會影響專利申請的起訴方式,重新定義現有技術,並可能影響專利訴訟。USPTO制定了新的條例和程序來管理Leahy-Smith法案的管理,許多與Leahy-Smith法案相關的專利法實質性修改於#年生效。

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·2013年3月16日Leahy-Smith法案及其實施可能會增加圍繞起訴我們的專利申請以及執行或辯護我們發佈的專利的不確定性和成本,這可能對我們的業務和財務狀況產生重大不利影響。
我們可能無法充分保護我們的知識產權,這可能會損害我們的品牌價值。
我們相信我們的知識產權具有很大的價值,對我們業務的成功做出了重大貢獻。我們的商標,包括Beyond漢堡包、Beyond Beef、Beyond Chicken、Beyond Meat、Beyond香腸、Beyond早餐香腸、The Cookout Classic、The Future of Protein和The Future of Protein Beyond Meat等,都是寶貴的資產,加強了我們的品牌和消費者對我們產品的良好認知。我們還依靠未獲專利的專有專業知識、配方和配方以及其他商業祕密和版權保護來發展和保持我們的競爭地位。我們的持續成功在很大程度上取決於我們保護和保護我們的知識產權的能力,包括我們的商標、商業外觀、商業祕密和版權。我們依靠保密協議和商標、商業祕密和版權法來保護我們的知識產權。
我們與我們的員工以及我們的某些顧問、合同員工、供應商和獨立承包商(包括使用我們的配方生產產品的一些共同製造商)簽訂的保密協議一般要求對他們所知的所有信息嚴格保密。然而,商業祕密很難保護。雖然我們試圖保護我們的商業祕密,但我們的保密協議可能無法有效防止披露我們的專有信息,並且可能無法在未經授權披露此類信息的情況下提供足夠的補救措施。此外,其他人可能會獨立地發現我們的商業祕密,在這種情況下,我們將無法對這些當事人主張商業祕密權利。此外,我們的一些配方是由我們的供應商和聯合制造商開發的,或者是與我們的供應商和聯合制造商一起開發的。因此,我們可能無法阻止他人使用類似的配方。
我們不能向您保證,我們為保護我們的知識產權所採取的措施是充分的,我們的知識產權將來可以成功地捍衞和維護,或者第三方不會侵犯或侵佔任何此類權利。此外,我們的商標權和相關注冊在未來可能會受到挑戰,可能會被取消或縮小。未能保護我們的商標權可能會阻止我們在未來挑戰使用與我們的商標類似的名稱和徽標的第三方,這反過來可能會引起消費者的混淆或對消費者對我們的品牌和產品的看法產生負面影響。此外,如果我們不對我們的商業祕密保密,其他人可能會用我們的配方或配方生產產品。此外,知識產權糾紛和訴訟以及侵權索賠可能會導致管理層的重大分心和重大費用,無論我們是否成功,這些費用都可能無法收回。此類訴訟可能會曠日持久,不能確定成功與否,並且不利的結果可能會使我們承擔責任,迫使我們停止使用某些商標或其他知識產權,或迫使我們與其他公司簽訂許可證。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
與上市公司相關的風險
如果我們不能保持適當和有效的內部控制,我們及時編制準確財務報表的能力可能會受到損害,投資者可能會對我們的財務報告失去信心,我們普通股的交易價格可能會下降。
確保我們有足夠的內部財務和會計控制和程序,以便及時生成準確的財務報表,這是一項昂貴和耗時的工作,需要經常重新評估。我們正在升級我們的信息技術系統,並實施額外的財務和管理控制,報告制度和程序,以符合交易所法規定的報告公司的要求。此外,

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我們業務的快速增長和首次公開募股(IPO)導致會計和財務職能部門需要額外的資源,因為人們越來越需要及時生成財務信息,並確保美國上市公司慣常的職責分離水平。我們在會計和財務職能方面僱用了額外的資源,並繼續重新評估財務人員的充足程度,以應對這些日益增長的需求和期望。
如果我們不再是“JOBS Act”中定義的“新興增長公司”,從我們在成為公開報告公司後將提交的Form 10-K格式的第二份年度報告開始,我們必須對我們的財務報告內部控制進行系統和流程評估和測試,以允許管理層按照Sarbanes Oxley法案第404節的要求,在該年的Form 10-K表格中報告我們對財務報告的內部控制的有效性。管理部門評估我們對財務報告的內部控制所必須滿足的標準的規則是複雜的,需要大量的文檔、測試和可能的補救措施。我們預計會花費大量的資源來開發所需的文件和測試程序,這一要求滿足了§404所要求的要求。我們不能確定我們將採取的改善我們對財務報告的內部控制的行動是否足夠,或者我們是否能夠及時實施我們計劃的流程和程序。
任何未能對財務報告保持內部控制的行為都可能嚴重阻礙我們準確報告財務狀況、運營結果或現金流的能力。如果我們無法得出結論,我們對財務報告的內部控制是有效的,或者如果我們的獨立註冊公共會計師事務所確定我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷或嚴重不足,一旦該事務所開始其第404節審查,投資者可能對我們的財務報告的準確性和完整性失去信心,我們普通股的市場價格可能會下降,我們可能會受到納斯達克,美國證券交易委員會或其他監管機構的制裁或調查。未能糾正我們對財務報告的內部控制中的任何重大缺陷,或未能實施或維持上市公司所需的其他有效控制體系,也可能限制我們未來進入資本市場的機會。
我們的披露控制和程序可能無法防止或檢測所有錯誤或欺詐行為。
我們的披露控制和程序旨在合理地保證我們根據交易法提交或提交的報告中需要披露的信息在SEC規則和表格規定的時間段內積累並傳達給管理層、記錄、處理、彙總和報告。我們相信,任何披露控制和程序或內部控制和程序,無論構思和運作如何良好,都只能提供合理而不是絕對的保證,確保達到控制系統的目標。
這些固有的限制包括這樣的現實,即決策中的判斷可能是錯誤的,以及由於簡單的錯誤或錯誤就可能發生故障。此外,控制可以通過某些人的個人行為、兩個或多個人的合謀或未經授權的控制覆蓋來規避。因此,由於我們的控制系統的固有限制,可能會發生由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述或披露不足,而不會被檢測到。
我們是一家新興成長型公司,我們不能確定適用於新興成長型公司的降低披露要求是否會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是“就業法案”中定義的“新興增長公司”。根據“就業法案”,新興成長型公司可以推遲採用新的或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司為止。我們已選擇使用這一延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,這些新的或修訂的會計準則對公共和私營公司有不同的生效日期,直到較早的日期,我們(I)不再是一家新興的成長型公司,或(Ii)肯定地和不可撤銷地選擇退出“工作法案”規定的延長過渡期。作為一個

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因此,我們的財務報表可能無法與上市公司生效日期時遵守新的或修訂的會計聲明的公司進行比較。
只要我們繼續是一家新興成長型公司,我們也打算利用適用於其他非新興成長型公司的上市公司的各種報告要求的某些其他豁免,包括但不限於,不被要求遵守“薩班斯-奧克斯利法”第404條的審計師認證要求,減少有關高管薪酬的披露義務,並免除對以前未獲批准的任何黃金降落傘支付舉行關於高管薪酬和股東批准的非約束性諮詢投票的要求。我們無法預測投資者是否會發現我們的普通股吸引力降低,因為我們將依賴這些豁免。如果一些投資者發現我們的普通股吸引力下降,那麼我們的普通股的交易市場可能會變得不那麼活躍,我們的股票價格可能會更加波動。
作為一家上市公司的要求將要求我們招致更多的成本,並可能使我們的資源緊張,轉移管理層的注意力,並影響我們吸引和留住合格董事會成員的能力。
作為一家上市公司,我們已經並將繼續承擔大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有招致的。我們遵守交易所法案的報告要求,其中要求我們向證券交易委員會提交關於我們的業務和財務狀況的年度、季度和當前報告。此外,“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)以及美國證券交易委員會(SEC)和納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)通過的相關規則,對上市公司提出了重大要求,包括要求建立和維持有效的披露和財務控制,以及改變公司治理做法。此外,根據“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(Dodd-Frank Act),SEC通過了與公司治理和高管薪酬相關的規則和法規,如“薪酬話語權”和代理訪問權限。新興成長型公司獲準在完成首次公開發行(IPO)後,在較長一段時間內實施其中許多要求,最長可達5年。只要允許我們這樣做,我們就打算利用這項立法。一旦我們被要求實施這些要求,我們將招致與合規相關的額外費用。此外,SEC和其他監管機構一直在繼續採用新的規則和法規,並對現有的法規進行額外的修改,要求我們遵守這些規定。股東激進主義、當前的政治環境以及當前高度的政府幹預和監管改革可能會導致大量的新法規和披露義務,這可能會導致額外的合規成本和影響,以我們目前無法預見的方式影響我們經營業務的方式。我們預計適用於上市公司的規則和法規將繼續增加我們的法律和財務合規成本,並使一些活動更耗時和更昂貴。如果這些要求轉移了我們管理層和人員對其他業務關注的注意力,它們可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。增加的成本將減少我們的淨收入或增加我們的淨虧損,並可能要求我們降低其他業務領域的成本。此外,這些規章制度可能使我們更難或更昂貴地獲得某些類型的保險,包括董事和高級管理人員責任保險, 我們可能被迫接受減少的保單限制和承保範圍,或者為了獲得相同或類似的承保範圍而招致更高的成本。這些要求的影響也可能使我們更難吸引和留住合格的人擔任我們的董事會、董事會委員會或執行主管。我們無法預測或估計為響應這些要求而可能招致的額外成本的數量或時間。

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與我們普通股所有權相關的風險
我們的股價已經並可能繼續高度波動,你可能會損失全部或部分投資。
在我們的IPO之後,我們普通股的市場價格一直並有可能繼續高度波動,並可能受到本“風險因素”一節中討論的許多因素的影響,包括:
我們財務狀況和經營業績的實際或預期波動,包括季度和年度業績的波動;
我們或競爭對手的創新公告;
我們的行業和我們經營的市場的總體情況;
包裝食品銷售行業或整體經濟的市場狀況或趨勢;
重大客户的增加或流失或與重大客户相關的其他發展;
與我們的製造商或供應商有關的不利發展;
適用於我們產品的法律或法規的變化;
我們有效管理自身成長的能力;
我們相對於競爭對手增長率的實際或預期變化;
我們或我們的競爭對手宣佈重大收購、戰略合作伙伴關係、合資企業或資本承諾;
關鍵人員的增加或離職;
來自現有產品或可能出現的新產品的競爭;
發佈關於我們或我們的行業的新的或最新的研究或報告,或證券分析師提出的積極或消極的建議或撤回研究報道;
我們未能達到投資界的估計和預測,或者我們可能以其他方式向公眾提供;
投資者認為與我們相當的公司估值的波動;
與專利權(包括專利)有關的糾紛或其他發展,以及我們為我們的產品獲得知識產權保護的能力;
訴訟或者監管事項;
額外融資努力的公告或預期;
我們的現金狀況;
由我們或我們的股東出售我們的普通股;
可歸因於我們普通股交易量水平不一致的股價和成交量波動;
與我們的高管、董事和股東簽訂的合同鎖定協議到期;

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會計實務的變化;
內部控制無效;
一般的經濟、市場和政治情況;以及
其他事件或因素,其中許多是我們無法控制的。
此外,股票市場經歷了價格和成交量的波動,這些波動已經影響並繼續影響許多公司股權證券的市場價格。這些波動往往與這些公司的經營業績無關或不成比例。這些廣泛的市場和行業波動,以及一般的經濟、政治和市場狀況,如衰退、利率變化、關税或國際貨幣波動,可能會對我們普通股的市場價格產生負面影響。過去,如果公司的股票市場價格出現波動,就會受到證券集體訴訟的影響。我們將來可能會成為這類訴訟的目標。針對我們的證券訴訟可能導致鉅額成本,並轉移我們管理層對其他業務關注的注意力,這可能嚴重損害我們的業務,並對我們的運營結果產生不利影響。
活躍的交易市場可能無法持續。
如果我們的普通股交易不活躍,您可能無法快速出售您的股票或以最近報告的市場價格出售您的股票。缺乏活躍的市場也可能會降低你的股票的公平市值。不活躍的市場也可能損害我們通過出售股票來籌集資本以繼續為運營提供資金的能力,並可能損害我們通過使用我們的股票作為代價來收購其他公司或技術的能力。
未來在公開市場上出售我們的普通股可能會導致我們的股價下跌。
在公開市場上出售我們大量的普通股隨時都可能發生。這些出售,或者市場上認為大量普通股的持有者打算出售股票的看法,可能會降低我們普通股的市場價格。在本招股説明書“承銷”標題下(高盛公司和摩根大通證券有限責任公司可以免除這些限制,通知或不通知),我們的每一位董事和高級管理人員以及基本上所有與我們IPO相關的180天鎖定協議中規定的限制條件下,我們的普通股可以隨時在公開市場上自由出售,在證券法下的規則·144和701允許的範圍內。或該等股份已根據證券法登記,並由我們的非附屬公司持有。此外,在一定條件下,我們大量普通股的持有人有權要求我們提交涵蓋其股份的登記聲明,或將其股份包括在我們可能為自己或其他股東提交的登記聲明中。我們還登記了根據我們的股權補償計劃可能發行的所有普通股,或者在行使未行使期權時可以發行的普通股。這些股份在發行後可以在公開市場自由出售,一旦歸屬,受適用於聯營公司的數量限制。如果在公開市場上出售這些額外的股份中的任何一股,或者如果感覺到它們將被出售,我們普通股的市場價格可能會下降。
我們的管理層在使用本公司在此次發行中收到的淨收益方面擁有廣泛的酌處權,可能無法有效使用淨收益。
我們的管理層將在應用我們在這次發行中收到的淨收益方面擁有廣泛的自由裁量權。我們不能確定我們將把這些淨收益用於哪些用途。我們的管理層未能有效運用這些資金,可能會對我們繼續維持和擴大業務的能力產生不利影響。

36


如果您在此次發行中購買我們普通股的股票,您將立即招致大量稀釋。
我們普通股的發行價大大高於我們普通股的每股有形賬面淨值,在調整後的基礎上,截至2019年6月29日,我們普通股的每股實際賬面價值為6.09美元。因此,當您在此次發行中購買我們的普通股時,您將立即招致有形賬面淨值的大幅稀釋。這意味着您將支付比我們的有形資產總額減去我們的總負債除以已發行普通股數量的每股價格更高的價格。此外,如果尚未行使或轉換的購買我們普通股的期權或其他權利被行使或轉換,或者我們以低於當時有形賬面淨值的價格發行額外的普通股,您也可能會經歷額外的稀釋。參見“稀釋”。
如果證券或行業分析師對我們的業務發表負面或誤導性的意見,或不發表有關我們業務的研究或發表不利的研究,我們的股票價格和交易量可能會下降。
我們普通股的交易市場將受到行業或證券分析師發表的關於我們或我們業務的研究和報告的影響。如果這些分析師中的一個或多個沒有啟動對我們的覆蓋,停止對我們公司的覆蓋或未能定期發佈關於我們的報告,我們可能會在金融市場失去可見性,這反過來可能導致我們的股價或交易量下降。此外,如果任何一位報道我們的分析師對我們、我們的商業模式或我們的股票表現發表了負面或誤導性的意見,或者如果我們的經營業績未能滿足投資者羣體的期望,那麼一位或多位報道我們公司的分析師可能會改變他們對我們公司的建議,我們的股票價格可能會下跌。
我們從未為我們的股本支付股息,我們也不打算在可預見的未來支付股息。因此,我們普通股投資的任何收益都很可能取決於我們普通股的價格是否上漲。
我們從未宣佈或支付過普通股的任何股息,也不打算在可預見的未來支付任何股息。我們預計,我們將保留我們未來的所有收益,用於我們的業務運營和一般公司目的。因此,投資者應該依靠價格上漲後出售他們的普通股,這可能永遠不會發生,這是實現未來投資收益的唯一途徑。
我們的特許文件和特拉華州法律可以阻止股東認為有利的收購,也可以降低我們股票的市場價格。
我們經過修改和重述的公司註冊證書以及我們經過修改和重述的章程中包含的條款可能會延遲或阻止對我們公司控制權的變更。這些規定還可能使股東選舉董事和採取其他公司行動變得更加困難。這些規定包括:
規定一個交錯的三年任期的分類董事會;
授權我們的董事會發行具有投票權或其他權利或優惠的優先股,這些權利或優惠可能會阻礙收購企圖或延遲控制權的變更;
禁止董事選舉中的累積投票;
規定我們董事會的空缺只能由當時在任的大多數董事填補,即使少於法定人數;
禁止通過、修改或廢除我們經修改和重述的章程,或廢除我們經修改和重述的公司註冊證書中有關選舉的規定

37


未經至少66.67%的有權在選舉董事時投票的股份的批准而罷免董事;
禁止股東通過書面同意採取行動;
限制召開股東特別會議的人員;
要求提前通知股東提名和提議。
這些條款可能會阻礙或阻止我們的股東試圖更換或罷免我們目前的管理層,從而使股東更難更換我們的董事會成員,董事會負責任命我們的管理層成員。此外,“特拉華州普通公司法”(Delaware General Corporate Law)或“DGCL”(DGCL)第203節的規定也適用於我們。這些規定可能會禁止大股東,特別是那些擁有我們15%或更多的已發行有表決權股票的股東,在未經我們董事會同意的情況下,在一段時間內與我們合併或合併。
我們修訂和重述的公司註冊證書、我們修訂和重述的章程以及根據特拉華州法律修訂和重述的這些和其他條款可能會阻礙潛在的收購企圖,降低投資者未來可能願意為我們普通股股票支付的價格,並導致我們普通股的市場價格低於沒有這些條款的情況。
內部人士對我們有很大的控制權,並且能夠影響公司事務。
截至2019年7月10日,我們的董事和高管及其聯屬公司以及持有我們超過10%股份的股東總共實益擁有我們已發行股本的約29%。因此,這些股東可能能夠對所有需要股東批准的事項施加重大影響,包括選舉董事和批准重要的公司交易,如合併或以其他方式出售我們公司或其資產。這種所有權集中可能限制股東影響公司事務的能力,並可能產生延遲或阻止第三方獲得對我們的控制權的效果。
我們修改和重述的註冊證書規定,特拉華州的Chancery法院和美利堅合眾國的聯邦地區法院將是我們和我們的股東之間幾乎所有爭議的專屬論壇,這可能會限制我們的股東在與我們或我們的董事、管理人員或員工之間的糾紛中獲得有利的司法論壇的能力。
我們經過修改和重述的公司註冊證書規定,特拉華州的法院是唯一的論壇,可以:
代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟;
任何主張違反我們的任何董事、高級管理人員、僱員或代理人或我們的股東所欠的受託責任或其他不當行為的訴訟;
根據DGCL、我們經修改和重述的公司證書或我們經修改和重述的章程對我們提出索賠的任何訴訟;以及
對我們提出受內部事務學説管轄的索賠的任何訴訟;
但前提是,對於代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟,以強制執行“交易法”或其下的規則和法規所產生的任何責任或義務,專屬論壇將是美利堅合眾國聯邦地區法院。我們經修改和重述的公司註冊證書進一步規定,美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決任何根據“證券法”提出訴訟理由的投訴的唯一論壇。

38


這些排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇中提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的訴訟。如果法院發現我們修改和重述的公司註冊證書中的獨家法院條款在訴訟中不適用或不能執行,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決爭議相關的額外費用,這可能會嚴重損害我們的業務。例如,特拉華州法院於2018年12月裁定,美利堅合眾國聯邦地區法院解決根據“證券法”產生的訴訟理由的任何投訴的專屬論壇條款不可強制執行。然而,這一決定可能會被特拉華州最高法院複審並最終推翻。如果法院的決定被推翻,我們將在我們修改和重述的公司註冊證書中強制執行聯邦地區法院獨佔論壇的規定。
我們利用聯邦淨營業虧損和税收抵免結轉的能力可能會受到1986年修訂的“國內税法”第382和383條或“税法”的限制。
限制適用於公司經歷“所有權變更”的情況,“所有權變更”通常被定義為某些股東在三年內對其股權(按價值計算)超過50個百分點的變動。如果我們自注冊成立以來的任何時間經歷了所有權變更,我們可能已經受到限制,無法利用我們現有的淨運營虧損和其他税收屬性來抵消應税收入。此外,我們的股票所有權未來的變化(可能超出我們的控制範圍)可能會引發所有權變化,並因此受到382和383節的限制。州税法的類似規定也可能適用於限制我們使用累積的州税屬性。因此,如果我們賺取應納税所得額淨額,我們使用變動前淨營業虧損結轉和其他税收屬性抵銷此類應税收入的能力可能會受到限制,這可能會導致未來對我們的所得税責任增加。

39


關於前瞻性陳述的特別説明
本招股説明書包括聯邦證券法意義上的前瞻性陳述。我們的這些前瞻性陳述主要基於我們目前對未來事件和財務趨勢的預期和預測,這些事件和財務趨勢會影響我們業務的經營業績和財務狀況。前瞻性陳述不應被解讀為對未來業績或結果的保證,也不一定是對實現此類業績或結果的時間的準確指示。前瞻性陳述基於作出這些陳述時可獲得的信息和/或管理層截至那時對未來事件的真誠信念,存在可能導致實際表現或結果與前瞻性陳述中表達或建議的大不相同的風險和不確定因素。可能導致這些差異的重要因素包括(但不限於)關於以下內容的陳述:
對我們的費用、未來收入、資本需求和我們對額外融資的需求的估計;
我們對市場機會規模的估計;
我們有效管理自身成長的能力;
我們的能力有效地擴大我們的製造和生產能力;
我們成功進入新市場的能力,管理我們的國際擴張並遵守任何適用的法律法規;
來自我們的市場競爭對手的競爭加劇的影響;
我們營銷努力的成功和提高品牌知名度的能力,以及維持、保護和提升我們的品牌的能力;
我們保持並有效擴展與主要戰略餐廳和餐飲服務合作伙伴關係的能力;
我們吸引和留住我們的供應商,分銷商,聯合制造商和客户的能力;
我們有能力採購足夠高質量的原材料來製造我們的產品;
符合我們標準的豌豆蛋白的可用性;
我們產品的真實或感知的質量或健康問題或其他對我們的品牌和聲譽產生不利影響的問題;
消費者口味和偏好的變化;
嚴重破壞或破壞我們的信息技術系統的安全,以及由此導致的服務中斷和對我們的聲譽的任何相關影響;
吸引和留住合格的員工和關鍵人員;
自然或人為災難性事件的影響,特別是涉及我們或我們的任何共同製造商的製造設施或我們的供應商設施;
內部控制的有效性;
影響我們業務的法律和政府法規的變化,包括FDA政府法規和國家法規;
與我們的產品標籤有關的政府機構或監管機構的法律、法規或政策的變化;

40


不利經濟條件的影響;
我們與供應商,聯合制造商,分銷商,零售商和食品服務客户的財務狀況,以及我們與他們的關係;
我們的供應商和聯合制造商遵守食品安全、環境或其他法律法規的能力;
季節性;
我們的現金和現金等價物是否充足,以滿足我們的流動性需求和償還我們的債務;
經濟狀況及其對消費者支出的影響;
法律或行政訴訟的結果;以及
我們,我們的供應商和我們的共同製造商有能力充分保護我們的專有技術和知識產權。
此外,在本招股説明書中,“相信”、“可能”、“將繼續”、“可能結果”、“估計”、“繼續”、“預期”、“打算”、“計劃”、“預測”、“項目”、“預期”、“潛在”以及與我們公司、我們的業務和我們的管理層有關的類似表達意在識別前瞻性陳述。鑑於這些風險和不確定因素,本招股説明書中討論的前瞻性事件和情況可能不會發生,實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的大不相同。
前瞻性陳述僅説明截至本招股説明書之日。您不應該過分依賴任何前瞻性陳述。我們沒有義務更新前瞻性陳述以反映實際結果、假設的變化或影響前瞻性信息的其他因素的變化,除非適用法律要求。如果我們更新一個或多個前瞻性陳述,則不應推斷我們將對這些或其他前瞻性陳述進行額外的更新。
您應閲讀本招股説明書以及我們在本招股説明書中引用的文件,並已向美國證券交易委員會(SEC)提交,作為註冊聲明的證物,本招股説明書是其中的一部分,同時您應理解,我們未來的實際結果、活動水平、業績以及事件和環境可能與我們的預期存在實質性差異。

41


收益的使用
根據每股160.00美元的公開發行價格,扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金以及估計的發行費用後,我們在此次發行中出售250,000股票的淨收益將約為3,680萬美元。此次發行的主要目的是促進在發行中出售股票的股東有序地分配股份。此外,我們打算使用我們收到的淨收益(I)繼續提高我們的生產和供應能力,(Ii)支付營銷和推廣活動的費用,(Iii)用於一般週轉資金用途。
在此次發行中,我們將不會從出售股東出售我們的普通股中獲得任何收益。然而,我們將承擔與出售這些股份相關的成本,除了承銷折扣和佣金。出售股東可能包括與我們的董事會成員有關聯或由我們的董事會成員控制的某些實體。

42


股利政策
我們從未宣佈或支付我們的股本現金股息。我們目前打算保留所有可用資金和任何未來收益,以用於我們的業務運營,在可預見的未來不會支付任何現金股息。未來宣佈和支付股息的任何決定將由我們的董事會自行決定,並將取決於我們的運營結果、現金需求、財務狀況、合同限制以及我們的董事會可能認為相關的其他因素。此外,我們目前信貸安排的條款包含對我們申報和支付現金股息的能力的限制。

43


資本化
下表列出了我們截至2019年6月29日的現金及現金等價物和資本化:
實際基礎;以及
經調整之基準,使吾等於本次發售中出售及發行吾等普通股股份(包括75,443股將於行使既得購股權後於發售中出售,但不包括行使此等期權所得收益)按公開發售價格每股160.00美元出售及發行,扣除吾等應支付的估計承銷折扣及佣金及估計發售費用後,將按每股160.00美元的公開發售價格出售及發行吾等普通股的股份(包括75,443股將於發售中出售的股份,但不包括行使該等期權所得的收益)。
您應將本信息與本招股説明書末尾出現的財務報表和相關説明、“收益使用”、“選定財務數據”和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”標題下的信息以及本招股説明書中包含的其他財務信息一起閲讀。
 
截至2019年6月29日
(以千為單位,共享和每股數據除外)
實際
 
調整後
現金及現金等價物
$
276,987

 
$
313,759

債務:
 
 
 
循環信貸工具
$
6,000

 
$
6,000

定期貸款融資
19,543

 
19,543

設備融資貸款
4,924

 
4,924

債務總額
$
30,467

 
$
30,467

股東權益:
 
 
 
優先股票面價值每股0.0001美元(授權500,000股,未發行和未發行股票,實際和調整後)

 

普通股面值每股0.0001美元(500,000,000股授權股份,60,167,521股已發行和已發行股票,實際;60,492,964股已發行和已發行股票,調整後)
6

 
6

額外實收資本
477,541

 
514,313

累積赤字
(145,762
)
 
(145,762
)
股東權益總額
$
331,785

 
$
368,557

總資本化
$
362,252

 
$
399,024

上表中反映的我方普通股股份總數基於截至2019年6月29日已發行的60,167,521股普通股(包括140,560股受我們回購權利約束的限制性普通股的未歸屬股份),加上因行使與此次發行相關的期權而將出售的75,443股份,不包括:
6,169,660股在行使截至2019年6月29日已發行的股票期權後可發行的普通股,加權平均行使價為每股11.12美元(不包括75,443股我們的普通股在本次發售中將由某些出售股東在本次發售前行使既得權時出售);

44


70360股普通股,可在已發行的RSU歸屬的情況下發行,該股的流通股截止於···2019年6月29日;
3,437,794股普通股,根據截至2019年6月29日的2018年計劃預留用於未來授予或發行的普通股,外加每年自動加入股票儲備的股份,如“高管薪酬-員工福利計劃”中更全面的描述;以及
根據2018年員工股票購買計劃為發行保留的804,195股普通股,加上每年自動添加到股票儲備中的股份,如“高管薪酬-員工股票購買計劃”中更全面的描述。

45


稀釋
如果您投資於我們的普通股,您的權益將被稀釋到我們普通股的每股公開發行價與本次發行後調整後的我們普通股每股有形賬面淨值之間的差額。截至2019年6月29日,我們的歷史有形賬面淨值(赤字)為3.318億美元,或普通股每股5.51美元。我們的每股有形賬面淨值為有形資產總額減去總負債,除以截至2019年6月29日的已發行普通股股數。
在(I)我們在此次發行中以每股160.00美元的公開發行價格出售·我們的250,000股普通股,並在扣除我們應支付的預計承銷折扣和佣金以及預計的發行費用後,(Ii)在與此次發行相關的期權行使時發行了75,443股我們的普通股,我們截至2019年6月29日的調整有形賬面淨值將約為368.5萬美元,或每股約6.09萬美元(不包括行使與此相關的期權所得的收益)。(I)在此之後,我們將以每股160.00美元的公開發行價格出售我們的普通股,並扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金以及估計的發行費用,以及(Ii)在行使與此有關的期權時發行75,443股我們的普通股。這意味着我們現有股東的有形賬面淨值立即增加了0.58美元,而在這次發行中購買普通股的新投資者則立即稀釋了每股153.91美元。下表説明瞭以每股為基礎的稀釋:
每股公開發行價格
 
 
$
160.00

截至2019年6月29日的每股歷史有形賬面淨值
$
5.51

 
 
由於新投資者購買本次發行的股票,每股有形賬面淨值增加
0.58

 
 
在本發售生效後作為調整後每股有形賬面淨值
 
 
6.09

本次發行中新投資者每股有形賬面淨值的攤薄
 
 
$
153.91

下表總結了截至2019年6月29日,在上述調整基礎上,從我們手中購買的股份數量、現金支付給我們的總代價以及現有股東和新投資者支付的每股平均價格之間的差異。下面的計算是基於每股160.00美元的公開發行價格,在扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金以及估計的發行費用之前。
 
購買的股份
 
總代價
 
加權平均每股價格
 
 
百分比
 
數量
 
百分比
 
現有股東
60,167,521

 
99.6%

 
$
482,952,380

 
92.4%

 
$
8.03

新投資者
250,000

 
0.4

 
40,000,000

 
7.6

 
160.00

共計
60,417,521

 
100.0
%
 
$
522,952,380

 
100.0
%
 
 
以上討論和表格中反映的我們普通股的股份總數不包括75,443股我們的普通股,這些股份將由某些出售股東在行使既得權後在本次發售中出售,並且:
6,169,660股在行使截至2019年6月29日已發行的股票期權後可發行的普通股,加權平均行使價為每股11.12美元(不包括75,443股我們的普通股在本次發售中將由某些出售股東在本次發售前行使既得權時出售);

46


截至2019年6月29日已發行的RSU歸屬時可發行的普通股70,360股;·2019年;
3,437,794股普通股,截至2019年6月29日,根據2018年計劃為未來授予或發行保留的普通股,加上每年自動加入股票儲備的股份,如“高管薪酬-員工福利計劃”中更全面的描述;以及
根據我們2018年員工股票購買計劃為發行保留的804,195股普通股,加上每年將自動添加到股票儲備中的股份,如“高管薪酬-員工股票購買計劃”中更全面的描述。
如果上述任何未發行期權被行使,根據我們的股票補償計劃發行新的期權,上述任何未發行的RSU已結算,或者我們在未來發行額外的普通股或其他股本或可轉換債券,參與此次發行的投資者將進一步稀釋。如果截至2019年6月29日通過行使已發行股票發行的6,245,103股普通股已於2019年6月29日全部行使,則本次發行後調整後的每股有形賬面淨值將為6.56美元,對新投資者的每股有形賬面淨值攤薄將為153.44美元。

47


選定的財務數據
下表列出了各期間和所示日期的彙總財務數據。截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日止年度的經營報表數據和截至2017年12月31日和2018年12月31日的資產負債表數據來自本招股説明書其他地方包括的經審計財務報表。截至2018年6月30日和2019年6月29日的六個月的經營報表數據和截至2019年6月29日的資產負債表數據來自本招股説明書其他地方包括的未經審計的中期簡明財務報表。吾等認為,未經審核中期簡明財務數據乃在與吾等經審核財務報表一致的基礎上編制,幷包含公平呈列該等財務數據所需的所有調整,僅包括正常及經常性調整。
我們的歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果,我們截至2019年6月29日的六個月期間的經營結果不一定表明2019年12月31日結束的財政年度或任何其他中期期間或任何未來年份或期間的預期結果。您應閲讀以下財務信息以及本招股説明書中其他地方包括的“資本化”、“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”、“選定財務數據”以及我們的財務報表和相關説明下的信息。
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
 
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
(以千為單位,共享和每股數據除外)
 
 
 
 
 
 
(未審計)
運營報表數據:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

 
$
30,143

 
$
107,457

銷售商品成本
22,494

 
34,772

 
70,360

 
25,474

 
73,945

毛利(虧損)
(6,312
)
 
(2,191
)
 
17,574

 
4,669

 
33,512

研究開發費用
5,782

 
5,722

 
9,587

 
4,102

 
8,710

銷售,一般和管理費用
12,672

 
17,143

 
34,461

 
12,780

 
26,692

重組費用

 
3,509

 
1,515

 
642

 
1,241

業務費用共計
18,454

 
26,374

 
45,563

 
17,524

 
36,643

業務損失
(24,766
)
 
(28,565
)
 
(27,989
)
 
(12,855
)
 
(3,131
)
其他費用:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利息費用
(380
)
 
(1,002
)
 
(1,128
)
 
(75
)
 
(1,474
)
權證責任的重新計量

 
(385
)
 
(1,120
)
 
259

 
12,503

其他,淨

 
(427
)
 
352

 
97

 
1,039

其他費用合計,淨額
(380
)
 
(1,814
)
 
(1,896
)
 
(237
)
 
(12,938
)
税前損失
(25,146
)
 
(30,379
)
 
(29,885
)
 
(13,092
)
 
(16,069
)
所得税費用
3

 
5

 
1

 
 
 
21

淨損失
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
 
$
(13,092
)
 
$
(16,090
)
每股普通股淨虧損-基本和稀釋(1)
$
(5.51
)
 
$
(5.57
)
 
$
(4.75
)
 
$
(2.21
)
 
$
(0.69
)
普通股已發行股票加權平均數-基本股和攤薄股(1)
4,566,757

 
5,457,629

 
6,287,172

 
5,933,806

 
23,206,203


48


資產負債表數據:
 
十二月三十一號,
 
六個月結束
 
2017
 
2018
 
June 29, 2019
(千)
 
 
 
 
 
現金及現金等價物
$
39,035

 
$
54,271

 
$
276,987

營運資金(2)
39,819

 
77,659

 
321,393

財產,廠房和設備,淨額
14,118

 
30,527

 
34,473

總資產
$
66,463

 
$
133,749

 
$
397,061

債務總額
$
4,915

 
$
30,388

 
$
30,467

股票權證負債
550

 
1,918

 

可轉換優先股
148,194

 
199,540

 

股東(虧損)權益
$
(95,913
)
 
$
(121,750
)
 
$
331,785

___________________
(1)
截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日的年度以及截至2018年6月30日的6個月,所有普通股和每股金額都進行了回顧性調整,以反映2019年1月2日我們普通股的3/2反向股票拆分。
(2)
營運資本的定義是流動資產總額減去流動負債總額。
其他財務數據:
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
 
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
(以千計,百分比除外)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
調整後EBITDA(1)
$
(21,957
)
 
$
(17,557
)
 
$
(19,312
)
 
$
(9,883
)
 
$
4,745

折舊攤銷
$
2,074

 
$
3,181

 
$
4,921

 
$
1,620

 
$
3,957

資本支出
$
(4,955
)
 
$
(7,908
)
 
$
(22,228
)
 
$
7,502

 
$
9,973

毛利
(39.0
)%
 
(6.7
)%
 
20.0
 %
 
15.5
 %
 
31.2
 %
淨虧損佔淨收入的百分比
(155.0
)%
 
(92.9
)%
 
(33.9
)%
 
(43.4
)%
 
(15.0
)%
調整後的EBITDA佔淨收入的百分比
(135.5
)%
 
(53.9
)%
 
(22.0
)%
 
(32.8
)%
 
4.4
 %
___________________
(1)
調整後的EBITDA是一種財務指標,不是根據GAAP計算的。我們將調整後的EBITDA定義為調整後的淨虧損,在適用的情況下不包括所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組費用、基於股份的補償費用、終止與共同製造商的獨家供應協議導致的庫存損失、與同一聯合制造商的獨家供應協議的終止成本,以及主要與我們的可轉換票據的轉換和重新計量我們的優先股權證負債和普通股權證負債相關的費用。
(2)
調整後的EBITDA佔淨收入的百分比?定義為調整後的EBITDA除以淨收入。調整後的EBITDA佔淨收入的百分比是一種財務指標,不是根據GAAP計算的。

49


非公認會計原則財務措施
我們使用以下非GAAP財務指標來評估我們的經營業績和我們的財務溝通:
“調整後EBITDA”的定義為經調整以排除所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組費用、基於股份的補償費用、終止與共同製造商的獨家供應協議導致的庫存損失、終止與同一共同製造商的獨家供應協議的成本,以及主要與轉換可轉換票據和重新計量我們的優先股權證負債和普通股權證負債相關的費用。“調整後的EBITDA”的定義為經調整的淨虧損,如適用,則不包括所得税費用、利息費用、折舊和攤銷費用、重組費用、基於股份的補償費用、終止與共同製造商的獨家供應協議所產生的庫存損失。
“調整後的EBITDA佔淨收入的百分比”的定義是調整後的EBITDA除以淨收入。
我們使用調整後的EBITDA和調整後的EBITDA作為淨收入的百分比,因為它們是我們管理層評估我們經營業績的重要指標。我們使用調整後的EBITDA和調整後的EBITDA作為主要業績指標,因為我們相信這些措施排除了主要由重組、資產折舊和攤銷、非現金股份補償和非經營性費用(包括與終止獨家共同製造協議、提前終止可轉換票據和重新計量認股權證負債相關的銷售成本和SG&A費用的影響)造成的潛在差異,從而促進了各期間的經營業績比較。由於調整後的EBITDA和調整後的EBITDA佔淨收入的百分比有助於在更一致的基礎上對我們的歷史經營業績進行內部比較,我們也將這些衡量標準用於我們的業務規劃目的。此外,我們相信,投資者、證券分析師、評級機構和其他各方廣泛使用調整後的EBITDA和調整後的EBITDA作為淨收入的百分比來評估我們行業中的公司,作為我們經營業績的衡量標準。
調整後的EBITDA不應被視為淨虧損或根據GAAP計算和列報的任何其他財務業績指標的替代方法。與使用調整後的EBITDA有關的一些限制,而不是淨虧損,這是最直接可比較的GAAP衡量標準。其中一些限制包括:
調整後的EBITDA不包括折舊和攤銷費用,雖然這些是非現金費用,但折舊的資產將來可能需要更換,增加了我們的現金需求;
調整後的EBITDA不反映利息支出或償還債務所需的現金,這會減少我們可用現金;
調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的所得税支付;
調整後的EBITDA不反映減少我們可用現金的重組費用;
調整後的EBITDA不反映基於股份的補償費用,因此不包括我們所有的補償成本;
調整後的EBITDA不反映可能增加或減少我們可用現金的其他收入(費用);以及
其他公司,包括我們行業的公司,可能會以不同的方式計算調整後的EBITDA,這降低了其作為比較衡量標準的有效性。
不應孤立地考慮這些非GAAP財務措施,也不應將其作為根據GAAP提供的財務信息的替代品。下面我們提供了調整後的EBITDA對淨虧損的調節,如報告的那樣,這是根據GAAP計算和提出的最直接的可比較財務衡量標準,適用於每個提交的期間。

50


下表列出了調整後的EBITDA與其最具可比性的GAAP衡量標準(如報告的淨虧損)的對賬情況:
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
(千)
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
報告的淨損失
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
 
$
(13,092
)
 
$
(16,090
)
所得税費用
3

 
5

 
1

 

 
21

利息費用
380

 
1,002

 
1,128

 
75

 
1,474

折舊攤銷費用
2,074

 
3,181

 
4,921

 
1,620

 
3,957

重組費用(1)

 
3,509

 
1,515

 
642

 
1,241

獨家供應協議終止造成的庫存損失(2)

 
2,440

 

 

 

終止獨家供應協議的費用(3)

 
1,213

 

 

 

基於份額的補償費用
735

 
665

 
2,241

 
710

 
2,678

權證責任的重新計量

 
385

 
1,120

 
259

 
12,503

其他費用(收入),淨額(4)

 
427

 
(352
)
 
(97
)
 
(1,039
)
調整後EBITDA
$
(21,957
)
 
$
(17,557
)
 
$
(19,312
)
 
$
(9,883
)
 
$
4,745

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
淨虧損佔淨收入的百分比
(155.0
)%
 
(92.9
)%
 
(33.9
)%
 
(43.4
)%
 
(15.0
)%
調整後的EBITDA佔淨收入的百分比
(135.5
)%
 
(53.9
)%
 
(22.0
)%
 
(32.8
)%
 
4.4
 %
___________________
(1)
關於2017年5月終止與聯合制造商的獨家供應協議,我們記錄了與長期資產減值核銷相關的重組費用,主要包括位於聯合制造商現場的某些不可收回的設備和共同製造商設施的公司支付租賃改善,以及2017年和2018年財年與共同製造商的糾紛相關的法律和其他費用,主要包括截至2019年6月29日的三個月和六個月與此糾紛相關的法律和其他費用。見本招股説明書其他部分的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“業務-法律程序”。
(2)
包括因終止與共同製造商的獨家供應協議而產生的庫存損失的額外費用,並記錄在銷售貨物的成本中。
(3)
包括因終止與共同製造商的獨家供應協議而產生的額外費用,並記錄在銷售、一般和行政費用中。
(4)
包括與我們的可轉換票據的轉換相關的費用。

51


管理層的討論與分析
財務狀況和經營結果
以下討論包含涉及風險和不確定因素的前瞻性陳述。由於各種因素,包括“風險因素”和“關於前瞻性陳述的特別説明”中闡述的因素,我們的實際結果可能與前瞻性陳述中討論的結果大不相同。以下對我們的財務狀況和經營結果的討論應與本招股説明書其他地方包括的我們的財務報表和相關説明以及“選定的財務數據”項下的信息一起閲讀。
概述
Beyond Meat是美國發展最快的食品公司之一,提供革命性的植物性肉類產品組合。我們直接從植物中製作肉類,這是一項創新,使消費者能夠體驗受歡迎的動物肉類產品的味道、質地和其他感官屬性,同時享受我們食用植物肉類產品的營養和環境好處。我們的品牌承諾“愛吃什麼就吃什麼”代表了一種堅定的信念,即通過食用我們的植物性肉類,消費者可以享受更多,而不是更少的他們最喜歡的食物,這樣做有助於解決與人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利相關的問題。我們突破性創新模式和產品的成功使我們能夠吸引廣泛的消費者,包括那些通常吃動物肉的消費者,使我們能夠在價值1.4萬億美元的全球肉類行業中直接競爭。
我們在牛肉、豬肉和家禽三大肉類平臺上銷售一系列植物性產品。它們提供現成的烹調格式(在肉盒中銷售),我們稱之為“新鮮”平臺,以及即熱格式(在冰箱中銷售),我們稱之為“冷凍”平臺。我們的產品目前在大約53,000個分發點銷售,主要在美國和加拿大以及其他幾個國家,通過主流食品雜貨,大眾零售商和天然零售商渠道,以及各種家庭外食品渠道,包括餐廳,餐飲服務網點和學校。
2019年5月6日,我們完成了普通股的首次公開發行,根據承銷商的超額配股權出售了11,068,750股票,其中包括1,443,750股票。這些股票於2019年5月2日在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)開始交易。該股份以IPO價格每股25.00美元出售,淨收益約為2.524億美元,扣除承銷折扣和佣金1,940萬美元以及我們應支付的估計要約發行費用約490萬美元。在首次公開募股結束時,我們的所有可轉換優先股的所有已發行股份將自動一對一轉換為41,562,111股普通股,可對可轉換優先股行使的認股權證自動轉換為可行使於160,767股普通股的認股權證。
我們繼續經歷着與前幾個時期相比強勁的銷售增長。淨收入從2016年的1620萬美元增加到2018年的8790萬美元,複合年增長率為133%。在截至2018年6月30日的6個月中,我們的淨收入為3010萬美元,而在截至2019年6月29日的6個月中,我們的淨收入為1.075億美元。Beyond漢堡是我們的旗艦產品,一直是我們開發和營銷努力的重點。Beyond漢堡在2018年約佔我們總收入的70%,在截至2019年6月29日的六個月中約佔我們總收入的56%。我們相信,在可預見的未來,Beyond漢堡的銷售將繼續構成我們收入、收入和現金流的重要部分。
我們從一開始就產生了虧損。2016年、2017年和2018年的淨虧損分別為2510萬美元、3040萬美元和2990萬美元,在截至2019年6月29日的六個月中,淨虧損為1610萬美元,而在截至2018年6月30日的六個月中,我們投資於創新和業務增長,淨虧損分別為1310萬美元。

52


我們按財政日曆年度運營,每個中期季度由一個5週期和兩個4週期組成,每週結束於週六。我們的財政年度總是從1月1日開始,到12月31日結束。因此,我們的第一和第四財季可能比傳統的91天財季包含更多或更少的天數。
我們運營結果的組成部分和趨勢以及其他影響我們業務的因素
淨收入
我們產生的淨收入主要來自向我們的客户銷售我們的產品,包括Beyond Burger、Beyond香腸和其他以植物為基礎的肉類產品,其中包括主流雜貨店、大眾零售商和天然零售商,以及主要在美國的餐廳和其他食品服務網點。
我們的淨收入繼續比前幾個時期大幅增長。我們業務中的以下因素和趨勢推動了這一時期的淨收入增長,預計將在可預見的未來成為我們淨收入增長的主要驅動因素:
增加對我們零售渠道的滲透,包括主流雜貨,大眾商品和自然零售商客户,以及我們的餐廳和餐飲服務渠道,包括餐廳,餐飲服務網點和學校;
我們整個渠道的新鮮產品銷售速度加快,我們的意思是,由於對我們產品的更多采用和需求,我們每個銷售點的產品銷售量一般都在一段比一段時間內增加;
我們持續的創新,包括增強現有產品和推出新產品,以吸引廣泛的消費者,包括那些通常吃動物肉的人;
營銷努力的影響,因為我們繼續建立我們的品牌,並推動消費者採用我們的產品;以及
總體市場趨勢,包括消費者對營養、方便和高蛋白植物性食品日益增長的需求。
除了上述因素和趨勢外,我們預計以下因素將對未來的淨收入產生積極影響:
隨着我們擴大生產以滿足國內和國際分銷渠道對我們產品的需求,包括澳大利亞、歐洲、香港、以色列、南非、韓國和中東部分地區,我們提高了生產水平;
餐廳和餐飲服務機構越來越希望將植物性產品添加到菜單中,並突出這些產品。
我們零售渠道的銷售淨收入增長了192.0%,從2018年6月30日的3個月的1,170萬美元增長到2019年6月29日的3,410萬美元。我們餐廳和餐飲服務渠道的銷售淨收入增長了483.0%,從2018年6月30日的3個月的5,700萬美元增長到2019年6月29日的3,310萬美元。
我們零售渠道的銷售淨收入增長了156.1%,從截至2018年6月30日的6個月的2100萬美元增長到2019年6月29日的5,370萬美元。我們餐廳和餐飲服務渠道的銷售淨收入增長了486.2%,從2018年6月30日的3個月的9,200萬美元增長到2019年6月29日的6個月的5,380萬美元。我們預計這兩個渠道的進一步增長,因為我們增加了我們的生產能力,以迴應需求和增加新的客户。

53


我們零售渠道的銷售淨收入在2017年增長了106.5%,從2016年的1,230萬美元增長到2017年的2,550萬美元,2018年增長了99.2%,達到5,080萬美元。我們餐廳和餐飲服務渠道的銷售淨收入在2017年增長了84.7%,從2016年的380萬美元增長到2017年的710萬美元,2018年增長了424.0%,達到3,710萬美元。
我們利用澳大利亞、智利、歐盟、香港、愛爾蘭、以色列、中東、新西蘭、菲律賓、新加坡、南非、韓國、臺灣和英國的分銷商在國際上分銷我們的產品。我們的國際淨收入(不包括來自加拿大的收入)包括在我們的餐廳和餐飲服務渠道中,在截至2018年6月30日和2019年6月29日的三個月中分別約佔我們淨收入的3%和12%,在截至2018年6月30日和2019年6月29日的六個月中分別約佔我們淨收入的2%和13%。
2017年和2018年,我們的國際銷售額分別約佔我們總收入的1%和7%。我們所有的長期資產都在美國,我們在任何國際地點都沒有長期資產。向加拿大市場銷售的淨收入包括在向美國市場銷售的淨收入中。
未來幾年,預計我們淨收入增長的主要動力將是我們的新鮮產品的銷售,主要是Beyond Burger,在我們的零售渠道和我們的餐廳和餐飲服務渠道,主要是在美國,以及在國際上。我們還預計,由於與冷凍平臺產品相比,我們的新鮮平臺產品每磅的淨銷售價更高,我們的淨收入和毛利率將從我們的新鮮產品的銷售增長中受益。
隨着我們尋求繼續快速增長我們的淨收入,我們面臨着幾個挑戰。2017年,持續到2018年,對我們產品的需求超出了我們的預期和生產能力,大大限制了我們相對於總需求機會的淨收入增長。雖然我們已經大幅擴大了產能,以解決生產不足的問題,但如果我們的增長率超過我們的預期,我們可能會遇到相對於客户需求的生產滯後。
我們定期通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告、產品優惠券和其他貿易活動。與這些折扣和促銷相關的費用估計並記錄為總收入的減少,以便獲得報告的淨收入。我們預計,這些促銷活動可能會影響我們的淨收入,而此類活動的變化可能會影響一期的業績。
此外,由於我們沒有從分銷商或客户那裏獲得任何購買承諾,我們確認的淨收入金額將在不同時期有所不同,這取決於我們產品的銷售量和組合,特別是在我們的新鮮和冷凍平臺的產品之間,以及我們的產品銷售渠道之間,這會導致我們的結果出現變化。
毛利(虧損)
毛利(虧損)包括我們的淨收入減去銷售商品的成本。我們銷售的商品成本主要包括我們產品的原材料和配料成本,直接人工和某些供應成本,聯合制造費用,在製造我們的產品時發生的內部和內部運輸和處理成本,工廠和設備管理費用,折舊和攤銷費用,以及包裝我們的產品的成本。為了跟上需求,我們不得不非常迅速地擴大生產,我們並不總是能夠滿足對我們產品的所有需求。因此,我們不得不迅速擴大我們的核心蛋白質輸入(如豌豆蛋白)的供應來源。我們的增長也顯着提高了設施和倉庫的利用率。我們打算繼續提高我們在密蘇裏州哥倫比亞市的兩個內部製造設施的生產能力。因此,我們預計我們銷售的商品成本將以絕對美元的形式增加,以支持我們的增長。然而,隨着我們繼續擴大業務規模,我們預計隨着時間的推移,這些費用佔淨收入的百分比將會下降。

54


毛利率從2018年6月30日的15.0%上升到2019年6月29日的33.8%,毛利率從2018年6月30日的15.5%提高到2019年6月29日的33.8%,毛利率從2018年6月30日的15.5%上升到2019年6月29日的31.2%。毛利率從2016年的(39.0%)提高了323個基點,從2017年的(6.7%)提高到2018年的20.0%,提高了267個基點。毛利率受益於產品銷售量的增加、生產效率的提高以及來自我們Fresh平臺中每磅淨銷售價較高的產品的更大比例的收入。隨着我們繼續擴大生產,能夠提高製造效率,並利用固定生產和員工成本的成本,我們預計毛利率將會增加。我們還期望通過採購規模實現的成分成本節約以及通過擴大我們的共同製造網絡和談判降低通行費來繼續提高毛利率。
營業費用
研發費用
研發費用主要包括我們研發人員的人員和相關費用,包括工資、福利、獎金和基於股份的報酬。除了開發新產品外,我們的研究和開發工作還集中於對我們的產品配方和生產流程的改進。我們預計將繼續在研發方面投入大量資金,最近我們先進的曼哈頓海灘項目創新中心的擴建就證明瞭這一點。研發和創新是我們業務戰略的核心要素,因為我們相信它們代表了我們的關鍵競爭優勢。我們相信,我們需要繼續快速創新,以便能夠繼續在通常吃動物肉的消費者中佔據更大的市場份額。我們預計這些費用以絕對美元計算會有所增加,但隨着我們繼續擴大生產規模,這些費用佔淨收入的百分比將會下降。
銷售,一般和行政(“SG&A”)費用
SG&A費用主要包括營銷、銷售和行政費用,包括人員及相關費用、股份補償、出境運輸和處理費用、非製造業租金費用、非製造業資產和其他雜項經營項目的折舊和攤銷費用。營銷和銷售費用包括廣告費用、與消費者促銷相關的費用、產品樣品和銷售輔助費用,以獲取新客户、留住現有客户和建立我們的品牌知名度。管理費用包括與管理、會計、IT和其他辦公室職能相關的費用。我們預計SG&A費用將以絕對美元的形式增加,因為我們增加了國內和國際擴張努力,以滿足我們的產品需求,併產生與我們作為一家上市公司的地位相關的成本。
我們的銷售和營銷費用預計會增加,無論是通過對市場營銷的更大關注,還是通過增加我們的銷售組織。我們預計將顯著擴大我們的營銷努力,以獲得更大的品牌知名度,吸引新客户並增加市場滲透率。從歷史上看,我們的銷售隊伍非常小,截至2017年12月31日,只有9名全職銷售員工,到2019年6月29日,增長到28名全職銷售員工。隨着我們的持續增長,我們希望擴大我們的銷售隊伍,以應對更多的機會,這可能會大大增加我們的銷售費用。作為一家上市公司,隨着會計、IT和合規相關費用中人員成本的增加,我們的管理費用預計會增加。
重組費用
2017年5月,管理層批准了一項計劃,終止與我們的一家聯合制造商的獨家供應協議。有關這些費用的討論,請參閲“-運營結果-截至2019年6月29日的三個月和六個月與截至2018年6月30日的三個月和六個月的比較-重組費用”。

55


季節性
一般來説,我們預計在夏季燒烤季節,我們的某些產品會有更大的需求。隨着我們的業務繼續增長,我們預計將看到額外的季節性影響,今年第二和第三季度的收入增長傾向於更大。
運營結果
下表列出了所列期間我們業務報表中的選定項目:
 
截至12月31日的年度,
 
三個月
 
六個月結束
(千)
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

 
$
17,367

 
$
67,251

 
$
30,143

 
$
107,457

銷售商品成本
22,494

 
34,772

 
70,360

 
14,755

 
44,510

 
25,474

 
73,945

毛利(虧損)
(6,312
)
 
(2,191
)
 
17,574

 
2,612

 
22,741

 
4,669

 
33,512

研究開發費用
5,782

 
5,722

 
9,587

 
2,497

 
4,212

 
4,102

 
8,710

銷售,一般和管理費用
12,672

 
17,143

 
34,461

 
7,043

 
15,515

 
12,780

 
26,692

重組費用

 
3,509

 
1,515

 
348

 
847

 
642

 
1,241

業務費用共計
18,454

 
26,374

 
45,563

 
9,888

 
20,574

 
17,524

 
36,643

(虧損)經營收入
$
(24,766
)
 
$
(28,565
)
 
$
(27,989
)
 
$
(7,276
)
 
$
2,167

 
$
(12,855
)
 
$
(3,131
)
下表列出了我們經營報表中的選定項目佔所列各期間淨收入的百分比:
 
截至12月31日的年度,
 
三個月
 
六個月結束
(千)
2016
 
2017
 
2018
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
 
June 30, 2018
 
June 29, 2019
淨收入
100.0
 %
 
100.0
 %
 
100.0
 %
 
100.0
 %
 
100.0
%
 
100.0
 %
 
100.0
 %
銷售商品成本
139.0

 
106.7

 
80.0

 
85.0

 
66.2

 
84.5

 
68.8

毛利(虧損)
(39.0
)
 
(6.7
)
 
20.0

 
15.0

 
33.8

 
15.5

 
31.2

研究開發費用
35.7

 
17.6

 
10.9

 
14.4

 
6.3

 
13.6

 
8.1

銷售,一般和管理費用
78.3

 
52.6

 
39.2

 
40.6

 
23.1

 
42.4

 
24.8

重組費用

 
10.8

 
1.7

 
2.0

 
1.3

 
2.1

 
1.2

業務費用共計
114.0

 
81.0

 
51.8

 
56.9

 
30.6

 
58.1

 
34.1

經營收入(虧損)
(153.0
)%
 
(87.7
)%
 
(31.8
)%
 
(41.9
)%
 
3.2
%
 
(42.6
)%
 
(2.9
)%

56


截至2018年6月30日的3個月和6個月,而2019年6月29日結束的3個月和6個月
淨收入
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
總新鮮平臺
$
15,119

 
$
67,722

 
$
52,603

 
347.9
%
 
$
24,715

 
$
106,528

 
$
81,813

 
331.0
%
總凍結平臺
4,506

 
5,639

 
1,133

 
25.1
%
 
9,254

 
10,151

 
897

 
9.7
%
減:折扣
(2,258
)
 
(6,110
)
 
(3,852
)
 
170.6
%
 
(3,826
)
 
(9,222
)
 
(5,396
)
 
141.0
%
淨收入
$
17,367

 
$
67,251

 
$
49,884

 
287.2
%
 
$
30,143

 
$
107,457

 
$
77,314

 
256.5
%
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
零售
$
11,684

 
$
34,120

 
$
22,436

 
192.0
%
 
$
20,972

 
$
53,699

 
$
32,727

 
156.1
%
餐廳和餐飲服務
5,683

 
33,131

 
27,448

 
483.0
%
 
9,171

 
53,758

 
44,587

 
486.2
%
淨收入
$
17,367

 
$
67,251

 
$
49,884

 
287.2
%
 
$
30,143

 
$
107,457

 
$
77,314

 
256.5
%
截至2019年6月29日的三個月和六個月,淨收入分別比上年同期增長4,990萬美元(287.2%)和7,730萬美元(256.5%),這主要是由於我們的Fresh平臺在我們的零售和餐飲及餐飲服務渠道中的產品銷售量強勁增長,推動了零售和餐飲服務分發點數量的擴張,包括新的戰略客户、國際客户和我們現有客户的更大需求。截至2019年6月29日的三個月和六個月,來自國際客户(不包括加拿大市場)的淨收入分別約佔淨收入的12%和13%,而上年同期分別約為淨收入的3%和2%。我們在2019年第一季度停止了我們的冷凍雞肉條生產線,導致冷凍產品收入下降,這與我們更專注於新鮮產品平臺的轉變相一致。
·在截至2019年6月29日的3個月和6個月內,我們Fresh平臺的產品銷售總收入分別增長了5,260萬美元,或347.9%,和8,180萬美元,或331.0%,主要是由於Beyond漢堡和Beyond香腸的銷售增長。·2019年6月29日結束的三個月和六個月的零售收入淨收入分別增長了2,240萬美元或192.0%和3,270萬美元,或156.1%,主要是由於Beyond漢堡的銷售增長。·在截至2019年6月29日的3個月和6個月中,通過我們的餐廳和食品服務渠道獲得的銷售淨收入分別增長了2,740萬美元(483.0%)和4,460萬美元(486.2%),這主要是由於Beyond漢堡包的銷售增長,截至2019年6月16日,全球約有18,000家餐廳和餐飲服務門店提供這種服務,以及Beyond香腸的銷售額增加。

57


下表列出了我們產品的銷售量(以磅為單位):
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
零售:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
1,377

 
4,609

 
3,232

 
234.7
 %
 
2,237

 
7,236

 
4,999

 
223.5
 %
凍結平臺
676

 
435

 
(241
)
 
(35.7
)
 
1,437

 
1,034

 
(403
)
 
(28.0
)
共計
2,053

 
5,044

 
2,991

 
145.7
 %
 
3,674

 
8,270

 
4,596

 
125.1
 %
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
餐廳和餐飲服務:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
792

 
5,770

 
4,978

 
628.5
%
 
1,269

 
9,066

 
7,797

 
614.4
%
凍結平臺
232

 
682

 
450

 
194.0

 
406

 
998

 
592

 
145.8

共計
1,024

 
6,452

 
5,428

 
530.1
%
 
1,675

 
10,064

 
8,389

 
500.8
%
銷售商品成本
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
銷售商品成本
$
14,755

 
$
44,510

 
$
29,755

 
201.7
%
 
$
25,474

 
$
73,945

 
$
48,471

 
190.3
%
截至2019年6月29日的3個月和6個月,銷售商品成本分別比上年同期增長2,980萬美元(201.7%)和4,850萬美元(190.3%),這主要是由於我們產品銷售量的增加。
毛利和毛利
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
毛利
$
2,612

 
$
22,741

 
$
20,129

 
770.6
%
 
$
4,669

 
$
33,512

 
$
28,843

 
617.8
%
毛利
15.0
%
 
33.8
%
 
1,880

 
不適用

 
15.5
%
 
31.2
%
 
1,570

 
不適用

截至2019年6月29日的三個月的毛利為2,270萬美元,而上年同期的毛利為260萬美元,增加了2,010萬美元。在截至2019年6月29日的六個月裏,毛利潤為3350萬美元,而在截至2018年6月30日的六個月裏,毛利潤為470萬美元,增加了2880萬美元。毛利和毛利率的改善主要是由於產品銷售量的增加,從而產生了經營槓桿,以及提高了生產效率。來自我們Fresh平臺的更大比例的產品收入也有助於毛利率的提高,這是因為我們的Fresh平臺與冷凍平臺相比,每磅產品的淨銷售價更高。我們在SG&A費用中包括了出境運輸和處理費用。因此,我們的毛利和毛利率可能無法與其他實體相比,這些實體將所有運輸和處理成本作為銷售商品成本的組成部分。

58


研發費用
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
研究開發費用
$
2,497

 
$
4,212

 
$
1,715

 
68.7
%
 
$
4,102

 
$
8,710

 
$
4,608

 
112.3
%
截至2019年6月29日的三個月和六個月,研發費用分別比上年同期增加了170萬美元和460萬美元,增幅為68.7%和112.3%。研發費用增加的主要原因是,與去年同期相比,員工人數增加,規模擴大費用增加,折舊和攤銷費用增加。
SG&A費用
 
三個月
 
變化
 
六個月結束
 
變化
(千)
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
數量
 
%
銷售,一般和管理費用
$
7,043

 
$
15,515

 
$
8,472

 
120.3
%
 
$
12,780

 
$
26,692

 
$
13,912

 
108.9
%
截至2019年6月29日的三個月,SG&A費用比上年同期增加了8,500,000美元,增幅為120.3%。增加的主要原因是員工人數增加導致的工資和相關開支增加了360萬美元,諮詢和專業費用增加了60萬美元,出境運費增加了80萬美元,經紀人佣金增加了80萬美元,與發給品牌大使的限制性股票相關的營銷服務費用增加了50萬美元,供應鏈費用增加了40萬美元,差旅費用增加了40萬美元,保險成本增加了40萬美元。
截至2019年6月29日的6個月,SG&A費用比上年同期增加了1,390萬美元,增幅為108.9%。增加的主要原因是員工人數增加,工資和相關費用增加660萬美元,諮詢和專業費用增加130萬美元,出境運費增加110萬美元,經紀人佣金增加110萬美元,與發給品牌大使的限制性股票相關的營銷服務費用增加80萬美元,供應鏈費用增加80萬美元,差旅費用增加60萬美元,保險成本增加50萬美元。
重組費用
由於我們與一家聯合制造商的獨家供應協議因協議未履行而於2017年5月終止,我們在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月中分別記錄了80萬美元和30萬美元的重組費用,在截至2018年6月29日和2018年6月30日的六個月中分別記錄了120萬美元和60萬美元,主要與爭議相關的法律和其他費用有關。截至2019年6月29日和2018年12月31日,沒有與本合同終止相關的應計未付債務,儘管我們繼續為解決這一糾紛而產生法律費用。見我們財務報表附註3和本招股説明書其他地方包括的“業務-法律程序”。

59


其他費用合計,淨額
其他總費用,淨額主要包括與重新計量我們的優先股權證負債和普通股權證負債相關的費用。2019年5月6日,與IPO相關的可轉換優先股可行使權證自動轉換為普通股可行使權證。·我們重新計量並重新分類了與IPO相關的普通股權證負債為額外實繳資本,在截至2019年6月29日的三個月和六個月中,分別記錄了1170萬美元和1250萬美元的權證負債。
IPO結束後,所有購買普通股的已發行認股權證均無現金行使,截至2019年6月29日,並無未發行認股權證。
營業收入(虧損)
截至2018年6月30日的三個月的運營虧損為730萬美元,而截至2019年6月29日的三個月的運營收入為220萬美元。截至2018年6月30日的六個月的運營虧損為1290萬美元,而截至2019年6月29日的六個月的運營虧損為310萬美元。這一改善完全是由毛利同比增長推動的,部分被支持我們擴大的製造和供應鏈運營的運營費用增加、上市公司相關的管理成本增加以及在創新和營銷能力方面的持續投資所抵消。所得税費用
在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月和六個月中,我們在簡明的經營報表中分別記錄了21,000美元和0美元的所得税支出。沒有為發生的損失提供税收優惠,因為這些損失由全額估值免税額抵銷。
淨損失
截至2018年6月30日的三個月,淨虧損為740萬美元,而截至2019年6月29日的三個月,淨虧損為940萬美元。截至2018年6月30日的六個月,淨虧損為1310萬美元,而截至2019年6月29日的六個月,淨虧損為1610萬美元。擴大淨虧損主要是由於重新計量我們與首次公開發行相關的普通股認股權證負債、較高的營業費用和較高的利息支出,部分被毛利的增長所抵消。


60


截至2017年12月31日的年度與截至2018年12月31日的年度相比
淨收入
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
總新鮮平臺
$
18,109

 
$
81,686

 
$
63,577

 
351.1
 %
總凍結平臺
19,588

 
15,896

 
(3,692
)
 
(18.8
)
減:折扣
(5,116
)
 
(9,648
)
 
(4,532
)
 
88.6

淨收入
$
32,581

 
$
87,934

 
$
55,353

 
169.9
 %
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
零售
$
25,490

 
$
50,779

 
$
25,289

 
99.2
%
餐廳和餐飲服務
7,091

 
37,155

 
30,064

 
424.0

淨收入
$
32,581

 
$
87,934

 
$
55,353

 
169.9
%
從2017年到2018年,淨收入增加了5,540萬美元,增幅為169.9%,這主要是由於我們的Fresh平臺在零售以及我們的餐廳和餐飲服務渠道中的產品銷售量強勁增長,部分被來自凍結平臺的淨收入下降所抵消。
來自我們Fresh平臺產品銷售的總收入增長了6,360萬美元,或351.1%,主要是由於Beyond漢堡和Beyond香腸的銷售增長。零售收入淨增長2530萬美元,或99.2%,主要是由於Beyond漢堡的銷售增長。通過我們的餐廳和餐飲服務渠道的銷售淨收入增加了3,010萬美元,即424.0%,這主要是由於Beyond Burger的銷售額增加,2018年在大約11,000家餐廳和餐飲服務門店提供這款漢堡,以及Beyond香腸在2018年的銷售額增加。
下表列出了我們產品的銷售量(以磅為單位):
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
零售:
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
1,837

 
6,025

 
4,188

 
228.0
 %
凍結平臺
3,123

 
2,687

 
(436
)
 
(14.0
)
共計
4,960

 
8,712

 
3,752

 
75.6
 %
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
餐廳和餐飲服務:
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
637

 
5,801

 
5,164

 
810.7
 %
凍結平臺
754

 
729

 
(25
)
 
(3.3
)
共計
1,391

 
6,530

 
5,139

 
369.4
 %

61


銷售商品成本
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
銷售商品成本
$
34,772

 
$
70,360

 
$
35,588

 
102.3
%
從2017年到2018年,銷售商品成本增加了3,560萬美元,即102.3%,這主要是由於我們產品銷售量的增加,以及與製造相關的員工數量增加了103%,以應對我們產品需求的增長。2017年銷售的商品成本包括與當時與我們的聯合制造商終止獨家協議相關的不可收回庫存的240萬美元的核銷。有關終止本獨家協議的説明,請參閲本招股説明書中的“業務-法律程序”和我們的財務報表附註3。
毛利(虧損)和毛利
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
毛利(虧損)
$
(2,191
)
 
$
17,574

 
$
19,765

 
不適用
毛利
(6.7
)%
 
20.0
%
 
不適用

 
不適用
2017年毛虧損220萬美元,2018年毛利1760萬美元,增加1980萬美元。毛利和毛利率的改善主要是由於產品銷售量的增加,從而使我們的固定成本能夠在更大的收入中發揮槓桿作用。來自我們Fresh平臺的更大比例的產品收入也促進了利潤率的提高,這是因為我們的Fresh平臺與冷凍平臺相比,每磅產品的淨銷售價更高。正如我們財務報表附註2所披露的,在本招股説明書的其他地方,我們在銷售、一般和行政費用中包括了對外運輸和處理成本。因此,我們的毛利和毛利率可能無法與其他實體相比,這些實體將所有運輸和處理成本作為銷售商品成本的組成部分。
研發費用
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
研究開發費用
$
5,722

 
$
9,587

 
$
3,865

 
67.5
%
從2017年到2018年,研發費用增加了390萬美元,增幅為67.5%。研發費用增加的主要原因是規模擴大費用增加以及折舊和攤銷費用增加。
銷售,一般和管理費用
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2017
 
2018
 
數量
 
百分比
銷售,一般和管理費用
$
17,143

 
$
34,461

 
$
17,318

 
101.0
%
從2017年到2018年,銷售、一般和管理費用增加了1,730萬美元,增幅為101.0%。增加的主要原因是,由於員工人數增加了224%,工資和相關費用增加了680萬美元,出境運費增加了270萬美元,供應鏈支出增加了190萬美元,諮詢和專業費用增加了180萬美元,更高的130萬美元

62


營銷服務,在截至2018年12月31日的年度中,與上年相比,差旅費用增加了90萬美元,經紀人佣金增加了70萬美元。2017年的銷售、一般和行政費用包括120萬美元,主要與共同製造商未能滿足商定的最低產量和我們在終止與該聯合制造商的獨家供應協議後為替代安排而產生的快速出境運費有關的有爭議的費用。
重組費用
由於2017年5月與我們的一家共同製造商的獨家供應協議因協議未履行而終止,我們在2017年記錄了350萬美元的重組費用,其中230萬美元與長期資產的減值註銷有關,包括位於共同製造商現場的某些不可收回的設備和公司根據協議對共同製造商設施進行的租賃改善,120萬美元主要與爭議相關的法律和其他費用有關。見本招股説明書其他地方包括的財務報表附註9。此外,我們還記錄了240萬美元用於註銷在聯合制造商所在地持有的不可收回庫存,其中包括在銷售成本中,以及120萬美元,主要與未能滿足商定的最低產量和快速出境運費的爭議費用有關,這些費用包括在截至2017年12月31日的年度運營報表中的銷售、一般和行政費用中。2018年,我們記錄了與此爭議相關的150萬美元的重組費用,其中主要包括法律和其他費用。見本招股説明書其他地方包括的財務報表附註3。截至2017年12月31日和2018年12月31日,沒有與本合同終止相關的應計未付債務,儘管我們繼續為解決此爭議而產生法律費用。見本招股説明書其他部分包括的“業務-法律程序”。
所得税費用
2017年和2018年,我們記錄的所得税費用分別為5,000美元和1,000美元。這些金額主要包括有最低税收要求的州司法管轄區的所得税。沒有為發生的損失提供税收優惠,因為這些損失由全額估值免税額抵銷。
截至2016年12月31日的年度與截至2017年12月31日的年度相比
淨收入
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
收入:
 
 
 
 
 
 
 
總新鮮平臺
$
813

 
$
18,109

 
$
17,296

 
2,127.4
%
總凍結平臺
18,236

 
19,588

 
1,352

 
7.4

減:折扣
(2,867
)
 
(5,116
)
 
(2,249
)
 
78.4

淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
16,399

 
101.3
%
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
零售
$
12,342

 
$
25,490

 
$
13,148

 
106.5
%
餐廳和餐飲服務
3,840

 
7,091

 
3,251

 
84.7

淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
16,399

 
101.3
%

63


從2016年到2017年,淨收入增加了1,640萬美元,增幅為101.3%,這主要是由於我們的Fresh平臺在我們的零售、餐廳和餐飲服務渠道中的產品銷售量強勁增長。我們Fresh平臺的產品銷售總收入增加了1,730萬美元,增幅為2,127.4%,主要是由於Beyond Burger的銷售增長,該產品於2016年第二季度首次上市。來自零售的淨收入增加了1,310萬美元,即106.5%,這主要是由於Beyond漢堡包的銷售增加以及我們冷凍平臺的產品銷售温和增長。通過我們的餐廳和餐飲服務渠道的銷售淨收入增加了330萬美元,即84.7%,這主要是由於Beyond Burger在全國推出,導致大約10,000家餐廳和餐飲服務網點提供這種服務。
下表列出了我們產品的銷售量(以磅為單位):
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
零售:
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
90

 
1,837

 
1,747

 
1,941.1
%
凍結平臺
2,940

 
3,123

 
183

 
6.2

共計
3,030

 
4,960

 
1,930

 
63.7
%
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
餐廳和餐飲服務:
 
 
 
 
 
 
 
新鮮平臺
18

 
637

 
619

 
3,438.9
 %
凍結平臺
932

 
754

 
(178
)
 
(19.1
)
共計
950

 
1,391

 
441

 
46.4
 %
銷售商品成本
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
銷售商品成本
$
22,494

 
$
34,772

 
$
12,278

 
54.6
%
2016年至2017年,銷售商品成本增加了1230萬美元,增幅為54.6%,主要是由於我們產品銷售量的增加。銷售貨物成本包括2016年已停產的產品庫存共計120萬美元的核銷,主要是由於在生產開始後,但在正式商業投放之前停止了一系列冷凍產品。2017年銷售的商品成本包括與當時與我們的共同製造商終止獨家協議相關的不可收回庫存的240萬美元的核銷。有關終止本獨家協議的説明,請參閲本招股説明書中其他地方的財務報表註釋的“業務-法律程序”和註釋3,重組。

64


毛利和毛利
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
總損失
$
(6,312
)
 
$
(2,191
)
 
$
4,121

 
不適用
毛利
(39.0
)%
 
(6.7
)%
 
不適用

 
不適用
2016年的總虧損為630萬美元,2017年為220萬美元,比2017年增加了410萬美元。毛利和毛利的改善主要是由於產品銷售量的增加,從而使我們的固定成本能夠在更大的收入中發揮槓桿作用。來自我們Fresh平臺的更大比例的產品收入也促進了利潤率的提高,這是因為我們的Fresh平臺與冷凍平臺相比,每磅產品的淨銷售價更高。
研發費用
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
研究開發費用
$
5,782

 
$
5,722

 
$
(60
)
 
(1.0
)%
2016年至2017年的研發費用基本持平,減少6萬美元,降幅為1.0%。儘管研發持平,但由於與2016年推出和擴大Beyond Burger相關的產品開發成本在2017年沒有出現,研發支出大幅減少,被與我們在曼哈頓海灘項目創新中心的投資和2017年僱用新的研究科學家支持我們的創新計劃相關的重大支出抵消。2016年至2017年,研發人員數量增加了約24.2%。
銷售,一般和管理費用
 
截至12月31日的年度,
 
變化
(千)
2016
 
2017
 
數量
 
百分比
銷售,一般和管理費用
$
12,672

 
$
17,143

 
$
4,471

 
35.3
%
從2016年到2017年,銷售、一般和管理費用增加了450萬美元,增幅為35.3%。增加的主要原因是與2016年相比,2017年出境運費支出增加120萬美元,員工人數增加18.5%,工資及相關支出增加190萬美元,新增設施租金支出增加30萬美元,以及專業費用增加30萬美元。2016年的銷售、一般和行政費用包括290萬美元的成本,用於將某些製造和包裝業務從我們在密蘇裏州哥倫比亞市的製造工廠過渡到第三方聯合制造商。2017年的銷售、一般和行政費用包括120萬美元,主要與共同製造商未能滿足商定的最低產量和我們在終止與該聯合制造商的獨家供應協議後為替代安排而產生的快速出境運費有關的有爭議的費用。
重組費用
由於2017年5月與我們的一家共同製造商的獨家供應協議因協議未履行而終止,我們在2017年記錄了350萬美元的重組費用,其中230萬美元與長期資產的減值核銷有關,長期資產包括位於共同製造商現場的某些不可收回的設備以及根據協議共同製造商設施的公司支付的租賃改善,以及120萬美元

65


主要涉及與爭議相關的法律和其他費用。見本招股説明書其他地方的財務報表附註9,承諾和或有事項。此外,我們還記錄了240萬美元用於註銷在聯合制造商所在地持有的不可收回庫存(包括在銷售成本中)和120萬美元,主要與未能滿足商定的最低產量和快速出境運費的爭議費用有關,這些費用包括在截至2017年12月31日的年度運營報表中的銷售、一般和行政費用中。見本招股説明書其他地方的財務報表附註3,重組。截至2017年12月31日,沒有與本合同終止相關的應計未付債務,儘管我們繼續為解決此爭議而產生法律費用。見本招股説明書其他部分包括的“業務-法律程序”。
所得税費用
 
截至12月31日的年度,
(千)
2016
 
2017
目前:
 
 
 
聯邦制
$

 
$

狀態
3

 
5

 
$
3

 
$
5

延遲:
 
 
 
聯邦制
$

 
$

狀態

 

 

 

 
 
 
 
所得税準備
$
3

 
$
5

我們為我們的遞延税金資產提供了100%的估值免税額。2016年和2017年的所得税準備金主要是應付給各州的現金税。

66


季度經營業績
下表列出了我們未經審計的季度經營報表數據,這些數據適用於所提出的每個時期。管理層認為,以下數據的編制基礎與本招股説明書其他地方包括的經審計財務報表相同,並反映了所有必要的調整,僅包括對這些數據進行公平陳述所需的正常經常性調整。歷史時期的結果不一定表示全年或未來任何時期預期的結果。以下季度財務數據應與本招股説明書其他地方包括的經審計的財務報表和相關説明一起閲讀。
 
三個月
(千)
4月1日,
2017
7月1日,
2017
Sep. 30,
2017
Dec. 31,
2017
Mar. 31,
2018
Jun. 30,
2018
Sep. 29,
2018
Dec. 31,
2018
Mar. 30, 2019
June 29, 2019
淨收入
$
6,173

$
5,565

$
9,391

$
11,452

$
12,776

$
17,367

$
26,277

$
31,514

$
40,206

$
67,251

銷售商品成本
6,210

9,068

8,972

10,522

10,719

14,755

21,235

23,651

29,435

44,510

毛利(虧損)
(37
)
(3,503
)
419

930

2,057

2,612

5,042

7,863

10,771

22,741

毛利
(0.6
)%
(62.9
)%
4.5
%
8.1
%
16.1
%
15.0
%
19.2
%
25.0
%
26.8
%
33.8
%
研究開發費用
1,409

1,181

1,470

1,662

1,605

2,497

2,165

3,320

4,498

4,212

銷售,一般和管理費用
3,413

3,934

5,006

4,790

5,737

7,043

10,353

11,328

11,177

15,515

重組費用
19

2,463

596

431

294

348

528

345

394

847

業務費用共計
4,841

7,578

7,072

6,883

7,636

9,888

13,046

14,993

16,069

20,574

經營收入(虧損)
(4,878
)
(11,081
)
(6,653
)
(5,953
)
(5,579
)
(7,276
)
(8,004
)
(7,130
)
(5,298
)
2,167

其他費用,淨額:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利息費用
(30
)
(38
)
(416
)
(518
)
(47
)
(28
)
(313
)
(740
)
(733
)
(741
)
其他(費用)收入,淨額
(92
)
(96
)
(92
)
(532
)
(70
)
(92
)
(1,025
)
419

(618
)
(10,846
)
其他費用合計,淨額
(122
)
(134
)
(508
)
(1,050
)
(117
)
(120
)
(1,338
)
(321
)
(1,351
)
(11,587
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
税前損失
(5,000
)
(11,215
)
(7,161
)
(7,003
)
(5,696
)
(7,396
)
(9,342
)
(7,451
)
(6,649
)
(9,420
)
所得税費用

3


2




1


21

淨損失
$
(5,000
)
$
(11,218
)
$
(7,161
)
$
(7,005
)
$
(5,696
)
$
(7,396
)
$
(9,342
)
$
(7,452
)
$
(6,649
)
$
(9,441
)
每股普通股淨虧損-基本和稀釋
$
(0.95
)
$
(2.11
)
$
(1.3
)
$
(1.23
)
$
(0.98
)
$
(1.22
)
$
(1.45
)
$
(1.1
)
$
(0.95
)
$
(0.24
)
季度趨勢
除了截至2017年7月1日的季度外,我們的淨收入在每個季度都有普遍的增長,主要是由於銷售額的增加。在截至2017年7月1日的季度中,淨收入由於生產挑戰而下降,但隨着生產能力的增加和我們引進新客户,隨後幾個季度的淨收入大幅增加。在截至2017年7月1日的季度中,銷售商品成本增加,原因是生產挑戰導致效率低下,導致毛利潤在提交的季度中處於最低水平。除截至2017年7月1日的季度外,毛利和毛利率在淨收入增加時持續增長。在截至2019年6月29日的三個月裏,由於季節性趨勢以及產品創新的推出和新的食品服務分銷擴張,淨收入和毛利潤顯著增加。與之前所有季度的運營虧損相比,我們在截至2019年6月29日的三個月實現了運營收入。我們不能向您保證,這種淨收入和/或毛利和毛利率的連續增長模式將繼續下去。我們預計毛利和毛利率可能會因生產量和產品組合的變化而在每個季度波動。
我們的運營費用通常在每個季度都是連續增加的,主要是由於員工數量的增加和相關費用的增加,以支持我們的增長。與我們的合同製造商之一終止供應協議的生產挑戰和成本對我們的季度產生了重大影響

67


2017年7月1日結束。我們的成本和費用的季度波動主要反映了我們的員工數量的變化。研發費用根據人員增加的時間和相關的創新支出而波動。銷售、一般和行政費用在2017年的季度期間在狹窄的範圍內波動,但在更大的範圍內波動,2018年和2019年的季度期間與2017年的季度相比大幅增加,這主要是由於員工人數、市場營銷和其他專業服務費用、規模擴大費用、供應鏈費用、經紀人佣金和出境運費的增加
我們預計,隨着我們對業務的長期增長進行投資,我們的運營費用在未來幾個時期將繼續以絕對美元的形式增長。歷史模式不應被視為我們未來銷售活動或業績的可靠指標。
流動性與資本資源
我們的主要現金需求是運營費用、營運資本和資本支出,以支持我們業務的增長。在我們首次公開募股之前,我們通過私下銷售股權證券和通過銷售我們的產品來為我們的運營提供資金。自成立至2019年6月29日,我們通過出售可轉換優先股共籌集了1.995億美元,包括通過銷售轉換為優先股的可轉換票據,扣除與此類融資相關的成本。就我們的IPO而言,我們總共出售了11,068,750股普通股,包括根據承銷商超額配股權的1,443,750股,IPO價格為每股25.00美元,並獲得了約2.524億美元的淨收益。我們還與硅谷銀行(SVB)簽訂瞭如下所述的信貸安排。
截至2019年6月29日,我們擁有2.77億美元的現金和現金等價物。我們相信,我們的現金和現金等價物、經營活動的現金流以及我們信貸安排下的可用借款將足以為我們的營運資金提供資金,並滿足我們至少未來12個月的預期資本需求。我們未來的資本需求可能與目前計劃的有實質性差異,並將取決於許多因素,包括我們為服務新的或現有的市場而開發或收購的任何額外產品或製造過程的數量和特徵;研究和開發未來產品或對現有產品或製造過程的改進的範圍、進度、結果和成本;任何與我們的產品有關的訴訟或針對我們開始的訴訟,包括我們目前與前聯合制造商的訴訟相關的費用;吸引和留住技術人員所需的費用;作為一家上市公司的相關成本;準備、提交、起訴、維護、辯護和執行專利權利要求所涉及的成本,包括訴訟費用和此類訴訟的結果;以及任何未來批准的產品(如有)的時間、接收和銷售金額或特許權使用費。
信貸設施
2018年6月,我們根據與SVB的貸款和擔保協議,或經修訂的LSA,為我們當時現有的循環信貸工具和定期貸款工具進行了再融資。經修訂的LSA包括一項600萬美元的循環信貸安排,或2018年循環信貸安排,以及一項定期貸款安排,或稱2018年定期貸款安排,包括(I)在結算時預支1000萬美元的定期貸款,(Ii)如果沒有發生違約事件,並且一直持續到借款日,則有條件的500萬美元的定期貸款預付款,以及(Iii)如果沒有發生違約事件,並且根據過去12個月期間的最低毛利水平繼續進行,則額外的有條件的定期貸款預付款為500萬美元2018年定期貸款工具的浮動利率相當於最優惠利率的4.0%,每月支付利息,本金攤銷從2020年1月1日開始,並將於2022年6月到期。2018年循環信貸安排下的借款年利率為最優惠利率加0.75%至1.25%的可變年利率,若發生違約,未償還餘額將額外增加5%。2018年循環信貸工具將於2020年6月到期。
2018年定期貸款安排和2018年循環信貸安排,我們統稱為SVB信貸安排,包含慣常的負面契約,限制我們的能力,除其他外

68


發生的事情,招致額外的債務,授予留置權,進行投資,回購股票,支付股息,轉讓資產和合並或合併。SVB信貸設施通過對我們所有個人財產資產的整體留置權進行擔保。SVB信貸工具還包含慣常的肯定契約,包括交付經審計的財務報表。截至2019年6月29日,我們已遵守SVB信貸安排中的契約。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,我們分別在2018年循環信貸安排和2018年定期貸款安排上有600萬美元和2000萬美元的借款,並且在這兩種貸款安排下都沒有借款。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月和六個月中,我們分別產生了50萬美元和22,000美元的與SVB信貸融資相關的利息支出。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月裏,我們分別產生了110萬美元和4萬美元的SVB信貸相關利息支出。2018年循環信貸工具和2018年定期貸款工具截至2019年6月29日的利率分別為6.25%和9.50%。
設備貸款融資
2018年9月,我們與Structural Capital Investments II(LP)或Structural Capital以及Ocean II PLO,LLC(作為行政和抵押品代理)簽訂了設備貸款和擔保協議,根據該協議,Structural Capital同意向我們提供金額為500萬美元的設備貸款融資,用於購買設備。
我們被要求支付任何未付本金的利息,年利率等於6.25%加4.75%或當時有效的最優惠利率中較大者。我們收到的每一筆預付款的利息都是在每個月的第一個營業日到期支付的。我們必須開始償還我們收到的所有預付款的總本金,從2019年6月30日開始按月平均分期付款,根據我們是否實現了某些里程碑,可能會延長6個月或18個月。截至2019年6月30日,我們實現了所有里程碑,因此,預計將於2020年12月31日開始每月償還本金。所有預付款的未付餘額將於2022年5月1日到期。我們還必須在到期日和預付款到期的其他日期支付設施承諾額的13%的最終付款費用,如果實現某些里程碑,該費用將增加1%。
設備貸款工具在任期的前兩年預付罰金為2%,此後為1%。融資安排包含慣常的負面契約,這些契約限制了我們授予留置權、回購股票、支付股息、轉讓資產以及合併或合併的能力。它由在該設施下借用現金購買的所有設備以及我們的所有帳户、金錢、賬簿、記錄以及任何現金或非現金收益進行擔保。該工具還包含慣常的肯定契約,包括交付經審計的財務報表。截至2019年6月29日,我們遵守了設備貸款機制中包含的契約。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,我們在設備貸款機制下有500萬美元的未償還借款。2019年6月29日和2018年12月31日的設備貸款安排利率分別為11.75%和11.5%。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月中,我們分別記錄了20萬美元和0美元與設備貸款融資相關的利息支出。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月中,我們分別記錄了30萬美元和0美元與設備貸款融資相關的利息支出。

69


現金流
下表列出了所述期間經營、投資和融資活動所使用和提供的淨現金流量的主要組成部分。
 
截至12月31日的年度,
 
六個月結束
(千)
2016
 
2017
 
2018
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
現金(用於)由以下人員提供:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
經營活動
$
(23,495
)
 
$
(25,273
)
 
$
(37,721
)
 
$
(12,667
)
 
$
(22,366
)
投資活動
(5,038
)
 
(8,115
)
 
(23,242
)
 
(10,033
)
 
(10,878
)
籌資活動
31,914

 
55,425

 
76,199

 
7,154

 
255,960

經營活動中使用的淨現金
2016年,我們遭受了2510萬美元的淨虧損,這是運營活動使用淨現金2350萬美元的主要原因。經營活動中使用的淨現金還包括150萬美元的淨現金流出,這些現金流出來自我們的經營資產和負債的變化,由310萬美元的非現金支出完全抵消,其中包括權證負債的變化折舊和攤銷費用,以及基於股份的補償費用。
2017年,我們遭受了3040萬美元的淨虧損,這是運營活動使用淨現金2530萬美元的主要原因。經營活動中使用的現金淨額還包括260萬美元的淨現金流出,這些現金流出來自我們的經營資產和負債的變化,完全被540萬美元的非現金開支所抵消,這些非現金開支包括折舊和攤銷費用、基於股份的補償費用、與可轉換票據相關的費用和權證負債的變化。2017年,淨虧損包括與我們終止與一家聯合制造商的獨家供應協議相關的固定資產核銷的非現金重組虧損230萬美元。
2018年,我們發生了2990萬美元的淨虧損,這是運營活動中使用淨現金3770萬美元的主要原因。經營活動中使用的淨現金還包括1630萬美元的淨現金流出,這些現金流出來自我們的經營資產和負債的變化,部分被850萬美元的非現金開支部分抵消,這些非現金開支包括折舊和攤銷費用、基於股份的補償費用、與可轉換票據相關的費用以及權證負債的變化。
在截至2018年6月30日的六個月裏,我們發生了1310萬美元的淨虧損,這是運營活動使用淨現金1270萬美元的主要原因。經營活動中使用的淨現金還包括220萬美元的淨現金流出,這些淨現金流出來自我們的經營資產和負債的變化,部分被260萬美元的非現金支出部分抵消,這些非現金支出包括折舊和攤銷費用、基於股份的補償費用以及權證負債的變化。
在截至2019年6月29日的六個月裏,我們蒙受了1610萬美元的淨虧損。經營活動中使用的淨現金為2,240萬美元的主要原因是,由於我們的經營資產和負債的變化,主要由於應收賬款和庫存的增加,產生了2,550萬美元的淨現金流出。截至2019年6月29日止六個月的淨虧損包括1920萬美元的非現金支出,包括權證負債的變化、折舊和攤銷費用以及基於股份的補償費用。
截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月,折舊和攤銷費用分別為400萬美元和160萬美元。根據我們現有的固定資產和預期資本支出,我們預計2019年每季度的折舊和攤銷費用將約為210萬美元,因為我們擴大了生產能力,以滿足對我們產品日益增長的需求。

70


用於投資活動的淨現金
投資活動中使用的現金淨額主要涉及支持我們增長的資本支出以及對房地產、廠房和設備的投資。
2016年,用於投資活動的現金淨額為500萬美元,其中包括用於購買房地產、廠房和設備的現金流出,主要用於支持Beyond Burger的開發和生產。
2017年,用於投資活動的現金淨額為810萬美元,其中包括用於購買房地產、廠房和設備的現金流出,主要用於我們曼哈頓海灘項目創新中心的擴建和裝備。
2018年,用於投資活動的現金淨額為2,320萬美元,其中包括用於購買物業、廠房和設備的現金流出,主要用於改善製造設施和製造設備。
在截至2018年6月30日的六個月中,用於投資活動的現金淨額為1000萬美元,其中包括用於購買物業、工廠和設備的現金流出,主要用於改善製造設施和製造設備。
在截至2019年6月29日的六個月中,用於投資活動的現金淨額為1090萬美元,其中包括750萬美元現金流出用於購買物業、廠房和設備,主要用於改善製造設施和製造設備;320萬美元現金流出與購買物業、廠房和設備以出售給共同製造商(我們預計將於2019年底出售)和保證金。
對於2019年剩餘的時間,我們預計將花費大約700萬美元的資本支出。2020年,我們預計在擴大產能的同時,將支出約4000萬美元的資本支出,包括額外的機械和設備支出,以及設施投資和替換機械設備正常磨損的支出。
融資活動提供的淨現金
2016、2017及2018年融資活動提供的現金淨額主要是由於我們發行可轉換優先股的淨收益以及根據我們的循環信貸安排和我們的定期貸款安排進行的淨借款。
2016年,融資活動提供了3190萬美元現金,主要是由於發行E系列和F系列優先股的淨收益為2580萬美元(扣除發行成本),發行最終轉換為F系列優先股的可轉換票據的收益為400萬美元,2016年定期貸款安排借款的收益為150萬美元,2016年的循環信貸安排借款為160萬美元,期權行使的收益為70萬美元,其中部分被支付我們的循環信貸安排借款和支付我們的資本租賃義務所抵消。融資和循環信貸工具借款用於為我們的業務提供資金。
2017年,融資活動提供了5540萬美元現金,原因是發行F系列和G系列優先股的收益為4330萬美元,扣除發行成本後的收益為1000萬美元,發行最終轉換為G系列優先股的可轉換票據的收益為1000萬美元,2016年循環信貸安排借款為250萬美元,期權行使所得為40萬美元,部分被支付2016年循環信貸融資借款和資本租賃義務所抵銷。借款的收益被用來資助我們的業務。
2018年,融資活動提供了7620萬美元現金,主要原因是發行G系列和H系列優先股的淨收益為5130萬美元,扣除發行成本後,2018年定期貸款機制下的借款為2000萬美元,2018年循環信貸機制下的借款為600萬美元,設備貸款機制下的借款為500萬美元,部分抵消了

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用於償還密蘇裏州票據、2016年循環信貸安排和2016年定期貸款安排的現金流出。借款的收益被用來資助我們的業務。
在截至2018年6月30日的六個月中,融資活動提供的現金淨額為720萬美元,主要原因是銀行定期貸款收益1000萬美元,發行G系列優先股的淨收益140萬美元,股票期權行使收益90萬美元,部分抵消了我們的循環信用額度、定期貸款和密蘇裏州票據的500萬美元總還款。
在截至2019年6月29日的六個月中,融資活動提供的現金淨額為2.56億美元,這主要是由於我們的IPO淨收益(扣除發行成本)為2.554億美元,以及股票期權行使所得的50萬美元,部分被支付資本租賃義務的2.1萬美元所抵消。
截至2019年6月29日,我們已借入2018年定期貸款安排下的2000萬美元和2018年循環信貸安排下的600萬美元的全部可用資金。
合同義務和承諾
下表總結了截至2018年12月31日我們的重大合同義務:
 
按期間到期的付款
(千)
共計
 
少於
一年
 
1-3年
 
3-5年
 
多過
五年
租金義務(1)
$
5,450

 
$
1,264

 
$
2,192

 
$
1,135

 
$
859

設備租賃義務(2)
131

 
44

 
62

 
25

 

2018循環信貸安排(3)
6,000

 

 
6,000

 

 

2018年定期貸款安排(4)
24,456

 
1,908

 
18,038

 
4,510

 

設備貸款(5)
6,465

 
716

 
4,076

 
1,673

 

購買承諾(6)
22,440

 
22,440

 

 

 

共計
$
64,942

 
$
26,372

 
$
30,368

 
$
7,343

 
$
859

___________________
(1)
包括我們位於加利福尼亞州El·Segundo的曼哈頓海灘項目創新中心和我們在密蘇裏州哥倫比亞的製造設施的租賃費。不包括2018年12月31日之後簽訂的公司辦公室的租賃付款。
(2)
包括某些設備的各種資本租賃下的付款。
(3)
由SVB提供的循環信貸安排下的本金組成。利息按浮動利率累算。
(4)
包括與SVB的定期貸款。包括本金和利息。
(5)
包括我們於2018年9月簽訂的設備貸款(見本招股説明書其他地方財務報表附註的附註6,債務)。包括本金和利息。
(6)
包括2018年作出的購買豌豆蛋白清單的承諾。
在截至2019年6月29日的六個月內,上表中披露的合同義務沒有發生重大變化,以下情況除外:
租約
從2019年3月1日起,我們為我們在加利福尼亞州埃爾·塞貢多的主要行政辦公室簽訂了租約,初始期限為五年。五年期租賃總額為270萬美元,不包括在上表中。根據與此租賃相關的不可撤銷租賃義務,未來所需的最低租賃付款為260萬美元,到2023年到期(每年約50萬美元),此後為10萬美元。

72


購買承諾
截至2019年6月29日,該公司已承諾購買豌豆蛋白庫存,總額為2840萬美元。
段信息
我們有一個運營部門和一個應報告部門,作為我們的首席運營決策者,也就是我們的首席執行官,為了分配資源和評估財務業績,我們在總體基礎上審查財務信息。
表外安排
我們沒有任何表外安排或任何可變利益實體的持股。
關於市場風險的定量和定性披露
在我們的日常業務過程中,我們面臨一定的市場風險。這些風險主要包括如下利率、原材料價格和通貨膨脹:
利率風險
我們的現金由第三方金融機構持有的金額組成。在2019年5月,在我們的IPO結束時,我們採用了一項投資政策,該政策將以保留本金而不會顯著增加風險的投資活動為主要目標。
我們面臨與我們的SVB信貸工具和設備貸款工具相關的利率風險。見上面的“-流動性和資本資源-信貸工具”和“-流動性和資本資源-設備貸款工具”。基於截至2019年6月29日止六個月內SVB信貸工具及設備貸款工具的平均利率,以及就未償還借款而言,我們相信利率1.0%的變動不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。
成分風險
我們的盈利能力取決於其他因素,其中包括我們對原材料和食品成本的預測和反應能力。目前,我們產品的主要成分是豌豆蛋白,我們來自加拿大和法國。我們使用的豌豆蛋白和其他成分的價格受到許多我們無法控制的因素的影響,例如種植加拿大和歐洲黃豆的農場的數量和規模,這些農業企業的變幻莫測,包括由於不利的天氣條件、自然災害和瘟疫而導致的歉收,以及國家和世界經濟條件的變化。此外,我們在海外購買一些配料和其他材料,這些配料和材料的價格和可用性可能會受到這些國家的政治事件或其他條件或關税或貿易戰的影響。截至2019年6月29日,假設我們的主要成分豌豆蛋白的加權平均成本增加10%或下降10%,將分別導致銷售成本增加約100萬美元或減少約100萬美元。我們正在努力使我們的供應來源多樣化,並打算簽訂長期合同,以更好地確保我們的原材料價格的穩定。
外匯風險
我們的收入和成本以美元計價,不受外匯風險的影響。然而,如果我們的採購策略發生變化,或者我們開始在美國境外產生以美元以外的貨幣計價的淨收入,我們的運營結果可能會受到匯率變化的影響。

73


通貨膨脹風險
我們不認為通貨膨脹對我們的業務、運營結果或財務狀況產生了實質性影響。如果我們的成本受到很大的通脹壓力,我們可能無法通過漲價來完全抵消成本的上漲。我們無法這樣做或未能做到這一點可能會損害我們的業務、運營結果和財務狀況。
關鍵會計政策
在根據GAAP編制財務報表時,我們需要作出估計和假設,以影響財務報表和隨附披露中報告的資產、負債、收入、成本和費用的數額,以及或有資產和負債的披露。我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和各種其他假設,我們認為在這種情況下是合理的。我們的實際結果可能與這些估計和假設不同。在我們的估計與實際結果之間存在差異的情況下,我們未來的財務報表列報、財務狀況、經營結果和現金流將受到影響。
我們相信,下文所述的會計政策所涉及的估計、假設和判斷對我們的財務報表具有最大的潛在影響,因為它們涉及對本質上不確定的事項的影響的最困難、最主觀或最複雜的判斷。因此,我們認為這些是我們的重要會計政策。因此,我們在持續的基礎上評估我們的估計和假設。我們的實際結果可能與這些估計和假設不同。有關這些重要會計政策的信息,包括截至2019年6月29日的六個月內的重大變化,以及對我們其他會計政策的描述,請參閲本招股説明書其他地方包括的財務報表附註和未經審計簡明財務報表附註的附註2,重大會計政策摘要。
收入確認
雖然我們的收入確認不涉及重大判斷,但它代表了一項重要的會計政策。我們的收入是通過向分銷商或客户銷售我們的產品來產生的。收入在與客户的合同條款下的履行義務已履行且控制權已轉移時確認。公司的履行義務通常被定義為與客户接受的採購訂單或合同,要求公司在客户選擇的時間和地點以商定的價格交付所要求的產品。除了在產品召回的情況下,公司不提供保修或對其銷售的產品進行退貨的權利。
收入是作為公司為履行義務而期望收到的對價金額來衡量的。公司在銷售產品的同時收取的銷售税和其他税收不包括在收入中。本公司的正常付款條件因其客户的類型和地點以及所提供的產品而有所不同。從開票到付款之間的時間並不重要。
公司定期通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告和其他貿易活動。有關折扣及獎勵的撥備於確認有關收入的同一期間內入賬。在每個會計期間結束時,公司確認已發生但未支付的估計銷售折扣的負債。抵銷費用記錄為發生費用時同期收入的減少。

74


基於股份的報酬
2018年計劃規定授予我們的員工和子公司的員工激勵性股票期權(符合“守則”第422節的含義),並向我們的員工、董事和顧問以及任何子公司的員工和顧問授予非法定股票期權、股票增值權、限制性股票單位、績效單位和績效股份。
股票期權。管理員可以根據我們的2018計劃授予激勵和/或非法定股票期權,前提是激勵性股票期權只能授予員工。此類期權的行使價一般必須至少等於我們的普通股在授予之日的公平市場價值。期權的期限不得超過10年,但某些例外情況除外。
股票增值權。根據我們的2018年計劃,可能會授予股票增值權。股票增值權允許接受者在授予日期和行使日期之間獲得我們的普通股的公平市場價值的增值。
限制性股票根據我們的2018年計劃,可能會授予限制性股票。限制性股票獎勵是授予我們普通股的股份,受各種限制,包括可轉讓和沒收條款的限制。受限制股票的股份將根據管理人制定的條款和條件授予,對此類股份的限制將失效。
限制性股票單位限制性股票單位可能根據我們的2018計劃授予,並可能包括獲得股息等價物的權利,由管理人自行決定。每個授予的限制性股票單位都是一個簿記分錄,代表的金額等於我們普通股的一股票的公平市值。歸屬標準可以包括達到指定的績效標準和/或持續服務,以及支付的形式和時間。
性能單位/性能份額根據我們的2018計劃,可能會授予績效單位和績效份額。績效單位和績效份額是獎勵,如果實現了管理員制定的績效目標,並且滿足了任何其他適用的歸屬規定,則將向參與者支付報酬。
我們使用公允價值方法計算所有基於共享的薪酬獎勵。期權使用Black-Scholes期權定價模型按其估計公允價值記錄。我們將每項獎勵的公允價值確認為必要服務期(一般為股權授予的歸屬期)內直線基礎上的支出。
在授予日確定以股份為基礎的獎勵的公允價值需要重大的判斷。使用Black-Scholes期權定價模型確定股票期權的授予日期公允價值受到我們估計的普通股公允價值以及其他高度主觀的假設的影響,包括獎勵的預期期限、預期獎勵期限內的預期波動性、預期股息收益率、無風險利率。我們的期權定價模型中使用的假設代表了管理層的最佳估計。這些假設和估計如下:
普通股公允價值我們使用Black-Scholes期權定價模型估計股票期權的公允價值。我們使用普通股的價值來確定受限股份的公允價值。
預期期限。員工股票期權的預期期限是根據管理層對授予的期權的預期期限確定的,預期這些期權將保持未完成。授予非僱員的期權的預期期限等於期權的剩餘合約期。
預期波動性。我們對預期波動性的估計是基於一組類似的上市公司的歷史波動性。

75


預期股息收益率我們從未宣佈或支付任何現金股息,目前也不打算在可預見的未來支付現金股息。因此,我們使用的預期股息收益率為零。
無風險利率我們利用活躍交易的美國國庫券的收益率確定了平均無風險利率,其到期日與相關期權的預期期限相同。如果Black-Scholes期權定價模型中使用的任何假設發生顯著變化,則未來獎勵的基於股票的補償可能與之前授予的獎勵有很大不同。
這些估值所依據的假設代表了管理層的最佳估計,這涉及到固有的不確定性和管理判斷的應用。因此,如果因素或預期結果發生變化,並且我們使用顯著不同的假設或估計,我們基於份額的補償費用可能會有實質性的不同。
新興成長型公司地位
我們是一家“新興成長型公司”(JOBS Act)中定義的“新興成長型公司”,我們可能會利用適用於其他不是“新興成長型公司”的上市公司的各種報告要求的某些豁免。我們可以利用這些豁免,直到我們不再是一家“新興的成長型公司”。“就業法案”第107節規定,“新興成長型公司”可以利用“就業法案”規定的延長過渡期來實施新的或修訂的會計準則。我們選擇使用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,由於這一選擇,我們的財務報表可能無法與符合上市公司生效日期的公司相比較。我們可能會利用這些豁免,直到我們首次公開募股五週年之後的財政年度的最後一天,或者更早的時間,我們不再是一家新興的成長型公司。如果我們的年收入超過10.7億美元,我們的非附屬公司持有的股票市值超過7.00億美元(並且我們已經上市至少12個月,並提交了一份10-K表格的年度報告),或者我們在三年內發行了超過10億美元的不可轉換債券,我們將不再是一家新興的成長型公司。
最近採用的會計聲明
對最近會計聲明的討論包含在本招股説明書其他地方未經審計的簡明財務報表的附註·2中。

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生意場
概述
Beyond Meat是美國發展最快的食品公司之一,提供革命性的植物性肉類產品組合。我們直接從植物中製作肉類,這是一項創新,使消費者能夠體驗受歡迎的動物肉類產品的味道、質地和其他感官屬性,同時享受我們食用植物肉類產品的營養和環境好處。我們的品牌承諾“愛吃什麼就吃什麼”代表了一種堅定的信念,即通過食用我們的植物性肉類,消費者可以享受更多,而不是更少的他們最喜歡的食物,並通過這樣做,幫助解決與人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利相關的問題。我們突破性創新模式和產品的成功使我們能夠吸引廣泛的消費者,包括那些通常吃動物肉的消費者,使我們能夠在價值1.4萬億美元的全球肉類行業中直接競爭。
為了抓住這個廣闊的市場機會,我們開發了三個基於植物的核心產品平臺,這些平臺與全球最大的肉類類別-牛肉、豬肉和家禽-保持一致。動物肉的主要成分-氨基酸、脂質、微量礦物質和水-並不是動物獨有的,植物中含有豐富的成分。我們使用專有的科學過程來創建我們的植物性產品,這些過程確定了我們尋求複製的動物肉的結構,然後我們使用植物衍生的氨基酸、脂質、微量礦物質和水來組裝它。我們專注於不斷改進我們的產品,使其對於人類的感官系統來説,與基於動物的同類產品是無法區分的。
我們的旗艦產品是Beyond Burger,這是世界上第一個100%以植物為基礎的漢堡,在雜貨店的肉箱中銷售。Beyond漢堡包的外觀、烹調和味道都像傳統的絞碎牛肉。我們還銷售一系列其他以植物為基礎的肉類產品,包括Beyond香腸和Beyond早餐香腸。我們所有的產品都不含抗生素,不含激素,不含轉基因,也不含麩質。我們的產品目前在大約53,000個分發點銷售,主要在美國和加拿大以及其他幾個國家,通過主流食品雜貨,大眾零售商和天然零售商渠道,以及各種家庭外食品渠道,包括餐廳,餐飲服務網點和學校。我們擁有不斷增長的知名零售和餐飲服務客户的強大基礎。
研究、開發和創新是我們業務戰略的核心要素,我們相信它們代表了我們的關鍵競爭優勢。通過我們的快速和堅持不懈的創新計劃,我們的科學家和工程師團隊專注於不斷改進我們現有的產品配方,並在我們以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺上開發新產品。我們位於加利福尼亞州埃爾塞貢多的最先進的曼哈頓海灘項目創新中心彙集了來自化學、生物學、材料科學、食品科學和生物物理學學科的領先科學家,他們與工藝工程師和烹飪專家共同努力,追求我們完美構建植物性肉類的願景。
我們繼續經歷着與前幾個時期相比強勁的銷售增長。淨收入從2016年的1620萬美元增加到2017年的3260萬美元和2018年的8790萬美元,複合年增長率為133%。在截至2019年6月29日的6個月中,我們的淨收入為107.5美元,而2018年6月30日的6個月為3,010萬美元。我們從一開始就產生了虧損。2016年、2017年和2018年的淨虧損分別為2510萬美元、3040萬美元和2990萬美元,截至2018年6月30日的六個月為1310萬美元,而截至2019年6月29日的六個月為1610萬美元,因為我們投資於創新和業務增長。展望未來,我們打算繼續在創新、供應鏈能力、製造和營銷舉措方面進行投資,因為我們相信,在零售和食品服務渠道以及國際上,對我們產品的需求將繼續加速。

77


超越肉食的戰略差異
獨特的產品方法
我們採用革命性和獨特的方法來創造我們的產品,目標是提供與我們尋求複製的動物肉一樣令人滿意的味道、氣味和質地。在我們的曼哈頓海灘項目創新中心,我們的科學家和工程師不斷改進我們的產品,以複製動物肉的感官體驗。通過我們對創新的投資,我們擴大了我們的產品組合,包括跨平臺的新產品,包括Beef和Beyond早餐香腸,以及Beyond Burger旗艦產品的新版本,旨在擁有更豐盛的味道和質感。每種產品的設計不僅要緊密複製其動物蛋白等效物的味道和感官體驗,而且還能提供植物性肉類的營養和環境益處。
我們首先從分子和結構層面分析相關動物肉的組成和設計。除了水,組成動物肉的主要成分是氨基酸、脂質、礦物質和維生素,它們不是動物獨有的,在植物中大量存在。構成代表動物肉肌肉的蛋白質的氨基酸可以來自植物。我們使用主要從黃豆中提取的蛋白質,以及豆類和其他植物原料,通過一個自然的過程來分離蛋白質和纖維。然後我們以快速和不同的間隔施加加熱,冷卻和壓力,將蛋白質編織成纖維結構,從而產生編織的蛋白質。一旦我們有了編織的蛋白質,我們就加入剩下的成分,如水,脂質,風味,顏色,微量礦物質和維生素。
我們在密蘇裏州哥倫比亞的兩個工廠運營約10萬平方英尺的生產空間,我們在那裏生產我們的編織蛋白質。然後根據我們的配方和規格將這種編織蛋白轉換成包裝產品,要麼在我們位於密蘇裏州哥倫比亞的工廠中,要麼通過我們的聯合制造商網絡。這種資本高效的生產模式使我們能夠更快、更具成本效益地擴大規模,以服務於對我們產品快速增長的需求。我們計劃繼續擴大我們在國內外的內部生產設施,以生產我們的編織蛋白質,同時與共同製造商形成額外的戰略關係。
獨特的市場方法
我們突破性的產品創新實現了營銷和目標受眾的範式轉變-利用主流消費者對美味和令人滿意,但對你更好的植物性肉類的熱情拉動。這種方法在我們的品牌承諾中得到了總結-“吃你喜歡的東西”。在美國最大的傳統食品雜貨店之一克羅格(Kroger),在截至2018年6月30日的26周內,93%的Beyond漢堡買家也在同一時期購買了動物蛋白,這證明肉食對愛吃肉的消費者的吸引力之外。
它不是,也從來沒有,我們的目標是成為最暢銷的蔬菜漢堡公司,或者以類似於傳統蔬菜漢堡和大豆肉的方式營銷我們的產品。這些產品對傳統肉食者的吸引力有限,他們通常會批評其低劣的口味。消費者研究表明,當在植物性肉類選項中進行選擇時,口感是植物性食品最重要的單一產品屬性。傳統素食品牌通常旨在通過將其產品定位為高尚的犧牲來補償低劣的口味吸引力-這是消費者為了他們的健康、環境和/或動物福利應該做的事情。
當我們在2016年推出我們的旗艦產品Beyond Burger時,我們以前所未有的方式進入市場。我們沒有向素食主義者和素食主義者(他們佔美國人口的比例不到5%)營銷和銷售Beyond漢堡,而是要求在雜貨零售商的肉箱中銷售該產品,在那裏,愛吃肉的消費者習慣於購買盤子中心的蛋白質。

78


第一個在肉類部分銷售Beyond Burger的雜貨店單位是全食市場落基山分部(Rocky Mountain Division Of Whole Foods Market)。2016年5月,他們將Beyond漢堡與其基於動物的同類產品放在一起,很快其他全食市場地區也緊隨其後。2017年4月,北加州的Safeway公司開始在其肉類部門銷售Beyond Burger,幾周內,幾個克羅格部門宣佈他們也會這麼做。Beyond漢堡包現在已經被我們在美國的大約20,000家雜貨店客户和加拿大的大約1,000家雜貨店客户銷售。
在美國最大的傳統食品雜貨商之一克羅格(Kroger)的子公司Ralph‘s的南加州分部,Beyond Burger是截至2018年8月4日的12週期間按單位銷售包裝漢堡肉餅的排行榜第一名。我們相信在零售渠道的肉類案例中的商品銷售幫助我們的最終消費者提高了品牌知名度。
為了向合作伙伴反映Beyond Meat品牌的實力和價值,我們的許多餐廳、酒店和其他餐飲服務客户選擇在他們的菜單上和項目説明中突出我們的品牌名稱,此外還在整個會場展示Beyond Meat品牌的標牌。我們的食品服務業務不僅是我們產品的付費試用形式,有助於推動更多的零售需求,而且通過我們收到的菜單和店內宣傳,我們還可以為Beyond Meat創造更大的品牌知名度。我們相信,我們已經將我們的品牌樹立為一個對我們的合作伙伴有“光環”好處的品牌,關鍵合作伙伴的採用速度證明瞭這一點。例如,Beyond Meat是Del Taco歷史上推出速度最快的產品之一,在合作的頭兩個月中,Beyond Tacos的銷量超過200萬。這也是A&W加拿大公司和TGI星期五歷史上最快的新產品發佈。我們的產品目前在美國和加拿大約25,000家餐廳和餐飲服務網點銷售。我們在零售和餐飲服務網點的分銷持續按月增長。
我們最近在加拿大的零售和與主要食品服務客户(如Tim Hortons)的擴張表明了對我們產品日益增長的國際需求。我們於2018年8月通過與三家主要分銷商的合同在歐洲推出,同時也收到了歐洲一些最大的食品雜貨和餐館連鎖店的強烈興趣。在2019年第二季度,我們擴大了我們的國際零售業務,在整個歐洲的幾個零售連鎖店進行分銷,包括Albert Heijn,Delhaize,Metro和Rema 1000。2019年5月,我們擴大了與分銷商的合作伙伴關係,在荷蘭分銷商正在建設的新的聯合制造設施中生產我們的創新植物性肉類。工廠完工後(預計於2020年第一季度完成),製造合作伙伴關係將標誌着我們在美國以外的第一個聯合制造能力。此外,幾年來,我們一直通過我們的當地分銷商在亞洲保持存在併產生品牌知名度,並預計隨着時間的推移,該地區將進一步擴大。
我們品牌的獨特方法
我們的使命是創造營養豐富的植物性肉類,味道鮮美,並提供與動物性肉類無法區分的消費者體驗。我們相信,我們的品牌承諾“Eat What You Love”鼓勵消費者通過使用我們的產品來多吃而不是少吃他們喜歡的傳統菜餚,同時對與食用植物蛋白相關的健康、可持續性和動物福利好處感到非常滿意。我們每年將最好的創新推向市場的方法是一種吸引消費者的策略,並提供反饋,以便我們不斷迭代和改進。這種方法是我們為所有現有產品努力並獲得非轉基因項目認證的原因之一。
我們的品牌意識一直受到強大的社會營銷的推動。消費者和媒體對原汁原味的植物性漢堡的概念充滿熱情,2018年創造了超過99億次媒體印象,2019年1月至7月期間獲得了210億次媒體印象。我們營銷和品牌建設的病毒式本質通過我們在美國各地和海外開發的品牌大使網絡以及我們強大的

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緊隨其後的是體育和娛樂界的名人,他們幫助推廣植物性飲食和Beyond Meat品牌的好處。
我們推出了蛋白質的未來2015年夏季的營銷活動,旨在動員我們的大使,幫助提高品牌知名度,使我們的產品具有雄心壯志。我們與萊昂納多·迪卡普里奧(Leonardo DiCaprio)聯合宣佈,他將於2017年10月成為Beyond Meat品牌大使,已經產生了超過3.78億的媒體印象,包括Now This Entertainment發佈的一段病毒式視頻,點擊量超過850萬次。當我們在Beyond Meat的Instagram上分享這一聲明時,它很快就成為我們最喜歡的帖子之一。
“贏得的媒體印象”是指根據特定媒體的讀者羣或收視率,電視節目、報紙、網站、博客或其他形式的媒體中的一段內容所獲得的曝光量。印象只計算的故事,具體提到我們的品牌或產品的名字。例如,如果截至2018年1月,有300萬人訂閲了特定的報紙,並且該報紙在2018年1月發表了一篇文章,提及或介紹Beyond Meat或我們的任何產品,例如Beyond Burger或Beyond香腸,但這不是我們支付的任何費用,那麼該文章獲得的媒體印象將是300萬。
獲得的媒體印象反映了人們對我們的產品的興趣,我們的產品或品牌與媒體的相關性,他們服務的受眾,以及我們的產品在市場上的整體定位。我們相信,這一數字的持續增長反映出有機媒體對我們的興趣不斷增加,從而反映出消費者對我們的品牌和產品的暴露。雖然我們使用獲得的媒體印象來評估我們產品的品牌知名度的增長,但我們不使用它們作為評估我們的業務或運營結果的指標。
獲得的媒體印象存在侷限性,因為它們是根據出現印象的特定媒體的讀者或觀眾數量計算的,而不是根據實際看到印象的讀者或觀眾數量計算的。因此,賺取的媒體印象數假設每個人在整個讀者羣或觀眾羣中都有接觸到的印象。此外,獲得的媒體印象並不考慮各種媒體的讀者或觀眾是否有重疊。因此,鑑於這些限制以及它們與公司運營或財務業績沒有任何直接關係的事實,投資者不應過分依賴或強調獲得的媒體印象。
“食品內幕”(Food Insider)的一段視頻覆蓋了Meat的新曼哈頓海灘項目創新中心(Manhattan Beach Project Innovation Center)的揭幕儀式,這段視頻在Facebook上瘋傳,被分享超過17萬次,在三週內獲得了大約2300萬的點擊量。
歷史
我們在2009年創立了Beyond Meat,願景是直接從植物中構建肉製品。這一願景是為了應對健康、氣候變化、自然資源使用和保護以及動物福利等領域日益增長的全球挑戰,我們現在稱之為“變革的四騎士”。我們的創始人兼首席執行官伊桑·布朗(Ethan Brown)在清潔能源領域開始了他的職業生涯。十多年來,伊桑親眼目睹了在太陽能、鋰離子電池、燃料電池、風能和其他替代能源方面的大量投資,以努力減少温室氣體排放。伊森意識到,我們忽略了全球氣候穩定解決方案的一大部分:畜牧業對温室氣體排放的巨大且不斷增長的貢獻,估計佔總排放量的18%-51%,具體取決於所使用的方法。他開始考慮將同樣的框架應用於解決牲畜排放問題,特別是利用技術、科學和大量資本投資來應對全球挑戰和機遇:繞過動物,直接從植物中製作肉類。
伊桑在華盛頓特區和馬裏蘭州的學院公園長大,他在家裏的農場上度過了相當長的時間,最著名的是薩瓦吉河農場,這是馬裏蘭州西部的一家荷斯坦乳製品公司。作為一個青春期和年輕的成年人,Ethan開始反覆提出一個問題:我們飼養的動物和那些被放在餐盤上的動物之間的決定性的生物差異是什麼?後來,提高

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他自己的孩子,並尋求滿足他們的蛋白質需求,隨着他們的成長,這個問題回來了,伴隨着對人類健康,氣候變化,以及密集動物蛋白生產和消費的自然資源影響越來越多的關注。2009年,Ethan的迴應是創建Beyond Meat,以瞭解肉類的基本組成,並直接從植物中構建。
2009年,我們在馬裏蘭州的一個小型商業廚房開設了我們的第一個業務,並開始向大西洋中部地區的Whole Foods Markets Prepared Foods銷售一種早期的植物性產品。2010年,同樣在馬裏蘭州,我們開設了自己的小型製造工廠。在此期間,Ethan開始與密蘇裏大學農業與自然資源學院生物工程和食品科學系的兩名研究人員以及馬裏蘭大學營養與食品科學系的師生廣泛合作。Ethan最終許可了一個由研究人員開發的過程,該過程將來自植物的蛋白質組合成類似於動物肌肉或肉類的基本結構,並將其用作Beyond Meat產品的初始基礎。有了這個基本的蛋白質平臺,以及瞭解到肉的某些部分,即脂質、微量礦物質和水的平衡,在動物之外也大量存在,很明顯,有了適當的資源,用植物製造肉確實是可能的。
多年來,Beyond Meat繼續大力投資於研究、開發和創新,最近我們位於加利福尼亞州El Segundo的最先進的曼哈頓海灘項目創新中心就證明瞭這一點。我們的工作是一個團隊的努力,由熱情和有能力的管理人員、科學家、技術人員和工程師定義,他們有着共同的目標,為我們的社會和地球實現巨大的持久利益。
工業
我們的市場機會
我們經營的是大型的全球肉類行業,由新鮮和包裝的動物性肉類組成,供人類消費。根據惠譽解決方案宏觀研究公司(Fitch Solutions Macro Research)的數據,肉類行業是食品中最大的類別,2017年,美國零售和食品服務渠道的銷售額估計約為2700億美元,全球銷售額約為1.4萬億美元。我們的核心目標市場是美國,根據經合組織的數據,美國在全球人均動物肉類消費水平最高。
我們認為,消費者意識到以動物為基礎的肉類消費對健康、環境和動物福利的負面影響,導致對可行的植物蛋白替代品的需求激增。儘管需求不斷增長,但植物性肉類類別目前約佔美國肉類行業的2%,突顯出缺乏令人滿意的植物性肉類選項和該類別的規模優勝者。根據植物性食品協會(Plant Based Foods Association)委託尼爾森(Nielsen)提供的數據,在截至2018年6月16日的52週期間,零售渠道中植物性肉類的銷售創造了略高於6.7億美元的零售銷售額。
我們的增長速度遠遠快於現有的以動物為基礎的肉類和以植物為基礎的肉類行業,並預計我們的增長將加快。我們相信,我們超大的收入增長將使我們能夠在更廣泛的美國肉類類別中佔據更大的份額,並得到一些關鍵驅動因素的支持,包括我們的產品與他們的動物肉類同等產品的真實可比性和感官體驗,我們的產品繼續得到傳統動物肉類消費者的主流接受,提高消費者對食品和營養,特別是植物性食品在長期健康和健康中所起作用的認識,以及對動物肉類消費的負面環境和動物福利影響的越來越多的關注。
我們機會的方式和規模的一個關鍵類比是以工廠為基礎的乳品業在過去20年中佔據了乳品業的重要市場份額的戰略。根據研究公司敏特(Mintel)的數據,目前非乳製品類別的規模大約相當於美國乳品類別規模的13%。根據Mintel的報告,據估計,美國的非乳製品類別的價值約為20億美元

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從2012年到2017年,中國經濟以每年10%的複合增長率增長。植物性乳製品工業的成功基於一種策略,即創造出比以前的非乳製品替代品味道更好的植物性乳製品,包裝和銷售與其乳製品等價物相鄰。我們認為,通過將同樣的策略應用於植物性肉類類別,它可以在美國2700億美元的肉類類別中佔到至少相同的比例,隨着時間的推移,僅在美國,這個類別的規模就會達到350億美元。我們還相信,我們以植物為基礎的產品的引入,在肉類行業中也起到了類似的催化劑作用。作為植物性肉類類別的市場領先者,我們相信我們處於有利地位,能夠捕獲並推動這一類別的大量增長。
我們相信,我們的產品在全球各地的零售、餐廳和餐飲服務渠道都有很大的需求。經合組織(OECD)的數據顯示,在美國以外的市場,肉類消費量在過去20年裏翻了一番多,從1997年的1.2億噸增加到2017年的2.8億噸。我們最初的目標市場包括澳大利亞、歐洲、香港、以色列、韓國、南非和中東部分地區,在這些地區,我們的工廠產品獲得了強烈的入境興趣。
動物性肉類消費對健康和環境的影響
消費者對植物性蛋白質的興趣,特別是在千禧一代和年輕一代中,部分原因是人們對動物肉類消費對健康和環境影響的認識日益增強。現在消費者可以通過互聯網和社交媒體渠道獲得前所未有的信息水平,我們預計全球對這些問題的認識將會增強,並對消費者對我們產品的需求產生積極影響。
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健康:近年來,一些肉類對健康造成的負面影響已經得到了很好的宣傳。2004年,世界衞生組織強調了一篇論文,指出飲食因素,包括某些肉類的消費,至少佔發達國家大多數癌症的30%,在發展中國家高達20%。此後,世衞組織將加工肉類,如熱狗、火腿、培根和香腸等添加到其第一類致癌物質中。美國心臟協會(American Heart Association)也提出了類似的結論,在那裏,研究人員在2003年至2013年間對15,000多名成年人進行了2017年飲食研究,強調主要吃植物性飲食的人,在沒有診斷出心臟病或心力衰竭的人中,患心力衰竭的風險降低了42%。此外,動物和牲畜也易患各種疾病,如瘋牛病(牛肉)、豬流感(豬肉)和禽流感(家禽),這些疾病可能會因食用潛在感染的動物肉而導致進一步的健康風險。
氣候變化:據估計,全球畜牧業對全球温室氣體排放(如甲烷和一氧化二氮)負有相當大的責任。估計從18%到51%不等。具有里程碑意義的IPCC報告強調,氣候變化是

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預期將對自然環境造成“嚴重的、廣泛的和不可逆轉的影響”,除非碳排放得到急劇和迅速的削減。該報告強調,行為變化,包括飲食變化,如少吃肉,可以在減少排放方面發揮重要作用。
全球資源使用:事實證明,由於土地和水資源的負擔,全球肉類消費和牲畜生產的增加對環境產生了重大的負面影響。根據糧農組織的數據,牲畜佔地球陸地面積的30%,佔所有農業用地的78%。WRI水資源報告還指出,29%的農業用水直接或間接用於畜牧業生產。在生產投入方面,肉類消費也會對環境造成負擔。根據WRI的報告,牛肉的生產效率非常低,因為牛隻消耗了1%的飼料轉化為人們從吃牛肉中消耗的卡路里,而豬肉轉化了約10%,家禽轉化了約11%的飼料轉化為人類可食用的卡路里。2017年和2018年,Beyond Meat與密歇根大學(University Of Michigan)進行了一次同行評審、第三方主導的生命週期評估(Life Cycle Assessment),比較生產1/4磅超漢堡與1/4磅標準80/20牛肉漢堡(80%瘦牛肌肉和20%牛脂肪的混合物)對環境的影響。這項研究的結果表明,與牛肉漢堡相比,Beyond Burger產生的温室氣體排放減少90%,所需能源減少46%,對缺水的影響減少99%,對土地利用的影響減少93%。
動物福利:據估計,全世界每年約有600-700億農場動物被生產作食物,其中三分之二是工廠化養殖。在過去的十年中,動物福利組織公佈了一系列調查,突出了大規模牲畜生產引起的與動物安全、福利和福祉相關的問題,我們相信這導致了向更多以植物為基礎的替代品的大量運動。
我們的競爭優勢
我們相信,以下優勢使我們能夠實現顯著增長,並追求成為全球肉類領域的領導者的目標。
專注於創新
我們在創新能力上投入了大量資源,開發以植物為基礎的肉類替代品,以替代流行的動物肉類產品。我們的創新團隊由大約71名科學家、工程師、研究人員、技術人員和廚師組成,截至2019年6月29日,我們已經實現了幾項獨特的基於植物的肉類突破,以及對現有產品的持續改進。我們的Beyond漢堡和Beyond香腸產品都是這種方法的結果。我們能夠在我們的平臺上利用我們學到的關於味道、質地和香氣的知識,並將這些知識應用到我們的每一個產品中。此外,2018年7月,我們在加利福尼亞州埃爾塞貢多開設了佔地3萬平方英尺的曼哈頓海灘項目創新中心,這是我們之前實驗室空間的10倍。在我們的新創新中心,我們有一個強大的產品開發管道,並且可以更快地將我們的研究從臺式生產過渡到規模化生產。隨着我們的知識和專業知識的加深,我們的創新步伐正在加快,允許縮短新產品發佈之間的時間。在2019年上半年在餐廳推出新版Beyond漢堡包後,我們進一步推進了該產品,並於2019年6月在美國各地的零售商推出了這款新版漢堡,旨在擁有更豐盛的口感和質感。在此次發佈的同時,我們推出了Beef,一種以植物為基礎的散裝碎肉,選擇全國範圍內的零售商,包括Kroger、Whole Foods Market、Sprouts、Wegmans、Jewel-Osco和Harris Teeter。我們預計,隨着我們在核心的以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺中進行創新,這種更快的產品推出速度和對現有產品的有意義的增強將繼續下去。

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品牌使命與消費者趨勢保持一致
我們的品牌定位獨特,能夠充分利用消費者對美味、營養、方便、高蛋白和植物性食品日益增長的興趣。我們還利用了公眾對與動物蛋白相關的重大問題日益提高的認識,包括人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利。簡而言之,我們的產品旨在讓消費者“吃你喜歡的東西”,而不會有傳統動物蛋白的缺點。消費者研究表明,健康問題是消費者尋求以植物為基礎的肉類替代品的一些關鍵原因。我們的¼-lb Beyond Burger含有零膽固醇,比1/4-lb標準80/20牛肉漢堡少約25%的飽和脂肪。
我們建立了一個強大的品牌,具有廣泛的人口吸引力和熱情的消費者基礎。我們的品牌知名度是由強大的社交營銷推動的,截至2019年7月,社交媒體和時事通訊的粉絲總數超過150萬,2018年獲得的媒體印象為99億,2019年1至7月的媒體印象為210億。請參閲上面的“-超越肉類的戰略差異-我們品牌的獨特方法”,瞭解更多關於“贏得的媒體印象”和該指標的限制的信息。我們的受眾持續增長,因為我們的大批追隨者、有影響力的名人和品牌大使對我們的使命認同,從而產生了關注。
產品組合從零售和餐飲客户那裏產生了巨大的需求
我們的零售和餐廳合作伙伴對我們產品的快速增長銷售幫助我們在相對較短的時間內建立了牢固的關係。我們為我們的零售商提供令人興奮的新產品,在肉類的案例中,創新很少發生。我們的許多零售客户已經體驗到我們產品的速度水平不斷提高,以每家商店每月銷售的單位以及重複購買來衡量。最近的購物者數據研究表明,超越肉食的主流消費者吸引力,揭示了全國最大的傳統雜貨店之一Kroger的93%的Beyond Burger購買者也在截至2018年6月30日的26週期間購買了肉類,這表明我們的產品吸引的受眾要比通常購買傳統肉類替代品的素食主義者和素食主義者的利基受眾廣泛得多。
我們的餐廳顧客對有機會通過與Beyond Meat合作來使他們的菜單產品與眾不同並吸引新顧客感到興奮,並正在尋求進一步推廣我們的產品的新方法。根據NDP Group的數據,在快餐餐廳訂購植物性漢堡的人中,95%的人在截至2019年4月的一年內購買了牛肉漢堡。在2019年上半年,兩個Carl的Jr。Del Taco開展了包括電視、廣播、户外和數字頻道在內的大眾媒體廣告宣傳活動。我們相信他們選擇Beyond Meat的選擇體現了我們品牌的營銷能力和消費者對我們產品的整體興奮。此外,儘管已經有競爭對手的產品,但受歡迎的餐廳已經直接聯繫我們來銷售我們的品牌產品。對我們產品的這種需求一直是與客户建立牢固聯繫的驅動力,客户一直對我們的品牌對他們的業務產生的影響印象深刻。
經驗豐富且充滿激情的高管管理團隊
我們由一支經過驗證和經驗豐富的執行管理團隊領導。在創建Beyond Meat之前,我們的總裁兼首席執行官Ethan Brown在清潔能源行業工作了十多年,為氫燃料電池領導者Ballard Power Systems工作,從初級經理升至直接向首席執行官彙報。布朗先生在清潔技術方面的重要經驗,加上對動物農業的自然欣賞,促使他創辦了一家以植物為基礎的食品公司。我們的執行主席Seth Goldman擁有豐富的經驗,在食品和飲料行業快速增長的品牌工作,創建了誠實茶公司,該公司後來被出售給可口可樂公司。我們的管理團隊通過灌輸致力於創新、客户滿意和增長的文化,在Beyond Meat的成功中發揮着不可或缺的作用。隨着時間的推移,我們通過精心挑選的擁有豐富行業經驗並分享我們核心價值觀的人來成長我們的執行管理團隊。我們執行管理團隊的其他成員,包括首席執行官Mark J.Nelson

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首席財務官兼財務主任Charles Muth、首席創新官Dariush Ajami和運營高級副總裁Stephanie Pulling Hart以及總法律顧問兼祕書Teri L.Witteman平均擁有21年的行業經驗,在消費品包裝公司和高增長企業(如Clorox公司、可口可樂公司、農民兄弟公司和雀巢公司)推動了增長。我們相信,這種人才的融合為我們提供了巨大的洞察力和能力,可以創造需求,並以可擴展、盈利和可持續的方式滿足需求。
我們的增長戰略
通過我們的分銷渠道追求營收增長
我們相信,這是一個巨大的機會,可以將業務擴展到肉類以外,遠遠超出我們目前在美國和海外大約53,000個銷售點的零售和食品服務足跡。除了零售業的進一步增長,我們還開始在餐館和其他餐飲服務點銷售更多的產品,並發展與國際合作夥伴的關係,這兩者都代表着巨大的機遇。我們相信增加分銷將導致更多的消費者購買我們的產品,並隨着更多的消費者將他們的飲食從動物蛋白轉向以植物為基礎的蛋白質類別,從而增加植物蛋白類別的整體規模。
我們制定了一項戰略,在以下分銷渠道內尋求增長:
零售:我們有一個重要的機會,通過在我們現有的分發點增加銷售,以及增加新產品的銷售,來增加我們在美國零售業的銷售。我們還希望通過與新客户建立商業關係來擴大我們在美國的零售分銷。2019年3月,我們推出了Beef,旨在具有肉質的味道和質地,並複製絞碎牛肉的多功能性。2019年5月,我們開始在加拿大各地的零售店銷售Beyond Burger。2019年6月,我們在美國各地的零售商推出了新的Beyond Burger和Beef。
餐廳和餐飲服務:Beyond Burger目前在美國和加拿大大約17,000家餐廳和餐飲服務點提供服務。在2018年首次推出Beyond Burger菜單後,加拿大A&W在2019年3月擴展了Beyond Meat菜單,增加了Beyond早餐香腸。此外,在2019年4月在Del Taco成功推出Beyond Tacos之後,該品牌於2019年6月宣佈Beyond Burritos的菜單線延伸。同樣在那個月,蒂姆·霍頓(Tim Hortons)在加拿大各地的菜單上增加了Beyond早餐香腸,並在2019年7月宣佈,它已經擴大了Beyond Meat的供應範圍,在加拿大各地的近4000家分店中加入了Beyond Burger。2019年7月24日,Dunkin‘宣佈將在紐約曼哈頓某些地點的菜單中添加超出早餐香腸的內容,並進行有限的測試。
此外,Beyond漢堡包目前在1100多家Carl‘s Jr出售。全國各地的地點。我們計劃繼續積極擴大我們的餐廳和餐飲服務合作伙伴網絡。
國際:我們相信,在加拿大和歐洲,零售、餐廳和食品服務渠道對我們的產品有很大的需求,預計2019年這些地區的產量會增加。我們於2018年8月通過與三家主要分銷商的合同在歐洲推出。我們的產品目前在大約5,000個國際零售和餐飲服務網點。我們已經建立並尋求與其他地區(包括澳大利亞、以色列、韓國、南非和中東部分地區)的分銷商建立更多的關係。

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投資於基礎設施和功能
我們致力於優先投資我們的基礎設施和能力,以支持我們的戰略擴張計劃。作為一家快速增長的公司,我們在招聘最優秀的人才、最大化我們的供應鏈能力和優化我們的系統方面進行了大量投資,以便為長期的未來建立一個可持續的市場領先地位。2018年,我們在一個新的最先進的製造設施開始生產,並與更多的聯合制造商建立了關係,以顯著提高我們的生產能力。2019年第一季度,我們的月度產能是2018年第二季度末月度產能的三倍。我們計劃在國內和國際上釋放更多的產能。例如,在2019年5月,我們擴大了與分銷商的合作伙伴關係,在荷蘭分銷商正在建設的新的聯合制造設施中生產我們的創新植物性肉類。預計該設施將於2020年第一季度竣工。此外,我們將繼續在我們的銷售、市場營銷、運營、創新和財務團隊中招聘經驗豐富的員工,以支持我們的快速增長。
擴展我們的產品
Beyond漢堡包和Beyond香腸產品的成功證實了我們的信念,即對更多以植物為基礎的肉類替代產品有很大的需求。我們打算通過改進現有產品組合的配方和創造新產品來擴大產品組合,從而加強我們的產品供應。我們不斷地精煉我們的產品,以改善它們的口感,質地和香氣。此外,我們致力於增加對研發的投資,繼續在我們核心的以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺內進行創新,創造令人興奮的新產品線,並改進我們現有產品組合的配方。2019年上半年推出的新產品包括新的Beyond Burger、Beef和Beyond早餐香腸。
繼續發展我們的品牌
我們打算繼續發展我們的品牌,提高對Beyond Meat的認識。我們計劃強調我們的“愛吃什麼”的信息,以及消費者多吃我們的產品帶來的全球環境效益。我們還計劃繼續與我們的名人、影響者和品牌大使網絡一起創造相關內容,他們通過支持我們的使命和產品,並將Beyond Meat融入他們的日常生活方式,成功地為我們建立了重要的品牌知名度。我們打算擴大我們的現場營銷努力,在商店和相關活動中直接與消費者一起取樣產品。我們在2018年秋季推出了Beyond Meat美食車,支持消費者採樣、內容創建以及媒體、影響者和客户激活。
始終以使命為中心,忠於我們的價值觀
我們是一家以使命為導向的企業,擁有悠久的核心價值觀。我們努力以誠實、對社會負責和環境可持續的方式運營,並致力於幫助解決我們認為是由動物蛋白飲食和現有肉類行業做法引起的主要健康和全球環境問題。我們相信,我們對這些的真實和長期的承諾使我們更好地定位於與當前的消費者建立忠誠和信任,並幫助吸引新的消費者。我們的企業文化體現了這些價值觀,因此,我們擁有一支高度積極和熟練的員工隊伍,致力於我們的使命和企業。

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我們的產品
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我們在牛肉、豬肉和家禽三大核心植物性平臺上銷售一系列產品。它們提供現成的烹調格式(在肉盒中銷售),我們稱之為“新鮮”平臺,以及即熱格式(在冰箱中銷售),我們稱之為“冷凍”平臺。雖然Beyond Meat最初的產品線是即熱即食,但我們的即食產品,如Beyond Burger和Beyond香腸,一直是我們增長的主要驅動力。我們所有的產品都是100%不含麩質和轉基因物質,並且飽和脂肪的含量明顯低於它們的動物性同類產品。我們專注於使它們營養密集,具有最少的負面屬性。
即食(“新鮮”)
超越漢堡。我們的旗艦產品Beyond Burger是我們第一個在雜貨店的肉箱中銷售的產品。Beyond漢堡包的外觀、烹調和味道都像傳統的絞碎牛肉。它是由綠豆,豌豆和大米蛋白的混合物製成的。Beyond Burger的主要蛋白質來源是豌豆,每份提供20克蛋白質和2克纖維,不含大豆、麩質或轉基因生物。
超越牛肉。Beef,我們的最新產品,旨在具有絞牛肉的肉味和質地,並複製絞碎牛肉的多功能性。它的飽和脂肪比牛肉少25%,或者每4盎司6克。像動物磨碎的牛肉一樣,Beef可以用在各種菜餚中,比如玉米餅和肉丸。它由綠豆、豌豆和大米蛋白混合而成,不含大豆、麪筋或轉基因生物。
除了香腸。Beyond香腸是一款現成的香腸,外觀、烹調和味道都像豬肉香腸。Beyond香腸由豌豆、蠶豆和大米蛋白混合而成。Beyond香腸的主要蛋白質來源是豌豆,每份提供16?克蛋白質和3克纖維,不含大豆、麩質或轉基因生物。Beyond香腸目前在整個餐飲服務中有三種口味:Brat Original,Hot意大利語和Sweet意大利語。它目前有兩種不同口味的零售店:Brat Original和Hot意大利語。
除了早餐香腸。超越早餐香腸的設計是為了複製經典的早餐香腸。Beyond早餐香腸由豌豆、綠豆、大米和向日葵蛋白混合而成,用鼠尾草和黑胡椒的味道調味。它每份提供10克植物性蛋白質,不含大豆,麩質或轉基因生物。
準備加熱(“冰凍”)
超越牛肉碎屑。Beef Crumble是現成的加熱產品,看起來像切碎的牛肉或磨碎的牛肉一樣令人滿意。Beef Crumble以外的主要蛋白質來源來自豌豆,每份提供約12克蛋白質和1克纖維,不含大豆、麩質或轉基因生物。Beef Crumble目前有兩種零售口味:健壯和活潑。可供餐飲服務的四種口味是普通香腸、牛肉香腸、活潑香腸和意大利香腸。

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客户和分銷商
零售
自Beyond漢堡包取得成功以來,我們在全國領先的食品零售商,如Ahold,Kroger,Safeway,Shop Rite,Stater Brothers,Target,Wegmen和Whole Foods Market中建立了強大的存在。
這些零售商中的許多通過食品分銷商購買我們的產品,這些分銷商購買、存儲、銷售我們的產品,並將我們的產品交付給零售商。因為這樣的分銷商起着中間人的作用,我們不認為他們是客户。
在截至2019年6月29日的6個月中,我們最大的分銷商在我們總收入中所佔的百分比如下:DOT(22%)和Parti(21%)。在截至2019年6月29日的3個月和6個月中,我們零售渠道的淨收入分別增長了2,240萬美元和3,270萬美元,增幅為192.0%和156.1%。我們有一個重要的機會,通過提高新的和現有的零售合作伙伴的填充率來增長我們在美國零售商的銷售,因為我們增加了生產能力,以及我們的產品創新的銷售額增加了,例如我們的Beyond香腸。
餐廳和餐飲服務
Beyond漢堡包目前在美國和加拿大大約17,000家餐廳和餐飲服務點提供服務。我們與選定的連鎖餐廳建立了合作伙伴關係,包括A&W(加拿大),Bareburger,BurgerFi,TGI Friday,Veggie Grill,Carl‘s Jr。還有蒂姆·霍頓。由於我們最近與Carl‘s Jr.的合作,Beyond Burger目前正以超過1100個Carl’s Jr.的價格出售。全國各地的地點。我們的產品也可在著名的娛樂和酒店供應商,如Cinemark Theatres,Disney World,Hilton,Hyatt,LEGOLAND和Marriott購買。在截至2019年6月29日的3個月和6個月中,通過我們的餐廳和餐飲服務渠道獲得的銷售收入淨收入分別比上年同期增長2,740萬美元和4,460萬美元,增幅為483.0%和486.2%。
國際
我們利用澳大利亞、智利、歐盟、香港、愛爾蘭、以色列、中東、新西蘭、菲律賓、新加坡、南非、韓國、臺灣和英國的分銷商在國際上分銷我們的產品。截至2019年6月29日的三個月和六個月,來自國際銷售的淨收入分別佔淨收入的12%和13%,而上年同期分別佔淨收入的3%和2%。我們預計,未來我們的國際銷售額將繼續大幅增長,並相信它們將在未來幾個時期在我們淨收入中所佔的份額不斷增加。
我們的供應鏈
採購和供應商
製造我們產品的主要成分包括豌豆蛋白和我們的植物性調味品。我們從許多不同的供應商採購我們編織蛋白質的原材料。雖然我們需要的大多數原材料通常都可以從多種來源獲得,但我們目前有兩家供應商供應我們新鮮產品中使用的豌豆蛋白。參見“-供應協議”。
我們有第三個來自加拿大的黃豌豆供應商,我們在我們的牛肉碎中使用它。這家總部位於中國的供應商將其加工的豌豆蛋白出口到美國的中介設施,然後再將其運往我們在密蘇裏州哥倫比亞的工廠。
我們不斷為符合我們標準的產品尋找豌豆蛋白和其他植物蛋白的額外來源。

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香料由我們的創新團隊與我們的供應夥伴合作專門為我們開發的產品香精組成。然後由我們的供應商生產配方用於我們的產品。我們香料中的成分是通過試驗合格的,以確保可製造性。在收到配料後,我們在質量控制過程中從供應商那裏收到分析證書,以確認我們嚴格的標準已經得到滿足。在引入之前,對口味進行了廣泛的測試,以確保成品的特性,如味道,質地和外觀不會受到負面影響。
我們與大多數供應商沒有長期供應協議。然而,我們在採購訂單的基礎上確保我們的供應。由於我們在香料中使用的大部分原材料在市場上都可以從許多供應商處獲得,我們相信在供應商供應中斷的情況下,我們可以在合理的時間內做出令人滿意的替代安排。
製造業
我們的製造過程如下圖所示。
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首先,包含我們的豌豆蛋白的幹混合物在我們的製造設施中進行組合。然後幹混進入我們的擠出機,在那裏水和蒸汽都被加入。然後我們使用加熱,冷卻和壓力變化的組合將蛋白質編織在一起。然後將形成的編織蛋白切割成更小的片段,以加快冷凍過程並協助最終的製造過程。冷凍的編織蛋白被用作我們所有產品的基礎。接下來,我們的共同製造商通過結合調味料和其他成分進一步加工冷凍編織蛋白質,之後共同製造商準備最終包裝的產品,然後將其運往商店。為了維持我們產品的質量,我們實施了“定義、測量、分析、改進和控制”(DMAIC)方法,以改進、優化和穩定我們的流程和設計。
當我們生產Beyond漢堡包的時候對於銷售給食品服務渠道,我們依賴於我們所有其他產品的共同製造商。我們的聯合制造商目前在美國各地的不同地點,我們最近擴大了與分銷商的合作伙伴關係,在荷蘭分銷商正在建設的新的聯合制造設施中生產我們的創新植物性肉類,預計該工廠將於2020年第一季度完工。所有第三方共同製造商都會簽署保密協議,以確保我們的專有知識產權和商業祕密受到保護。隨着業務的發展,我們繼續探索與更多的聯合制造商建立關係,以利用我們產品更具競爭力的定價和可用性。
質量控制
在整個製造過程中進行過程質量檢查,包括温度、物理尺寸和重量。我們為供應商和餐館提供存儲和烹飪產品的具體説明。所有產品的運輸和儲存都是冷凍的。冷凍產品(如Beyond Beef Crumble)的目的是從冷凍狀態製備,所有包裝上都附有烹飪説明。
作為我們的“新鮮”平臺的一部分,在肉箱中銷售的零售產品,例如Beyond Burger而以外的香腸都是冷藏運往客户的。向食品服務客户提供關於“鬆弛”的説明,這通常是通過將冷凍食品移動到冰箱以允許其緩慢而安全地

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做飯前先解凍。對於這一步,零售客户必須應用“Use by Date”標籤,在Beyond香腸中使用7天,對於Beyond Burger使用10天。
分佈
我們在密蘇裏州哥倫比亞市的內部製造設施進行產品分銷。從我們的共同製造設施,產品由第三方物流提供商轉移到冷藏設施或直接發運給客户。
目前,我們沒有利用內部軟件來跟蹤負載,但我們利用我們的運輸合作伙伴的系統通過零售分銷來管理我們的供應鏈。
配料和包裝供應商
包裝用品均來自美國,但Beyond香腸託盤除外,目前該託盤來自中國。我們在這些託盤上保持大約10周的庫存,以確保我們可以降低供應中斷的任何風險。
我們使用一個行業標準的#3修改的大氣包裝,即MAP託盤,用於放置兩個4盎司的餡餅,並用於漢堡以外的零售。包裝規格已明確定義,並與我們的第三方關係共享。
訂單履行
我們的客户服務和物流職能負責面向客户的活動、訂單管理、客户物流、第三方物流領導和公司內部分銷。這些功能區位於銷售運營部門。我們利用NetSuite(ERP)、MS應用程序和雲接口平臺來完成這些流程。客户訂單主要通過電子數據接口(EDI)傳輸,但如有必要,也可以手動處理。在NetSuite中接受訂單,審核準確性並制定實施計劃。當履行計劃準備好後,訂單將被下載並通過電子郵件發送給我們的運輸合作伙伴進行投標。訂單履行流程由銷售運營經理和兩名直接下屬領導。客户服務和物流團隊的指標包括訂單完成,準時發貨,根據需要的客户記分卡和成本領先。我們與第三方服務提供商達成協議,滿足我們所有的運輸需求。
銷售和市場營銷與消費者外聯
銷貨
截至2019年6月29日,我們的50人銷售和商業團隊由首席增長官Charles Muth領導,分為三個部門,零售,食品服務和國際。銷售團隊擁有來自領先的天然食品、肉類和植物蛋白公司的廣泛經驗。零售、食品服務和國際團隊與經紀人和分銷商銷售團隊的全國網絡密切合作,使我們能夠訪問美國各地的賬户。
現場營銷代表
我們有一支活躍的現場營銷團隊,在特殊活動中對我們的產品進行抽樣,並使用餐車。截至2019年7月中旬,我們已執行了約800個此類事件,並分發了約17.6萬個樣本。
數字營銷與社交媒體
我們推動消費者對我們產品的認知和興趣的主要方式是(I)社交媒體,(Ii)我們的數字通訊,截至2019年7月,它的訂閲者超過36.5萬,(Iii)我們的網站,從2018年8月到2019年7月,平均每月有大約491,000次獨立訪問。

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雖然我們享受在線營銷活動的向上增長,但我們在歷史上做了相對適度的付費目標定位。2017年,我們將約4%的營銷和廣告支出用於數字營銷渠道。我們在www.beiondmeat.com上維護着一個註冊域名網站,它是我們產品信息的主要來源。根據Google Analytics,我們的網站從2018年8月到2019年7月吸引了大約540萬訪問者。我們的網站被用作一個平臺來推廣我們的產品,提供新聞,分享食譜,突出營養事實,並提供關於在哪裏購買我們的產品的一般信息,無論是零售的還是在機構中提供的。
我們廣泛使用Facebook、Instagram和Twitter等社交媒體平臺進行在線協作。這些平臺正在從根本上改變我們與消費者打交道的方式,並允許我們直接接觸到理想的目標人羣,如千禧一代和“Z世代”。下面總結了幾個我們如何使用社交媒體與消費者聯繫並推廣健康生活方式的例子。
Facebook:我們維護一個公司的Facebook頁面,我們使用它來促進消費者服務,發佈品牌信息和新聞,以及發佈視頻和圖片來推廣品牌。我們也定期舉辦比賽和贈品。截至2019年7月,我們在Facebook上有超過39萬粉絲。
Instagram:我們保持着一個活躍的公司Instagram賬户,@Beyondeat,我們用它來發布與我們的產品和公司相關的內容,以便更好地與潛在的和現有的消費者建立聯繫。我們經常發佈與我們活動相關的新聞、名人推廣和內容。截至2019年7月,我們在Instagram上有超過70萬粉絲。
Twitter:我們維持着一個活躍的公司Twitter賬户@BeyondMeat,我們用它來傳播趨勢新聞和信息,以及發佈簡短格式的提示、訣竅和快捷方式。我們還定期與消費者互動。截至2019年7月,我們在Twitter上擁有超過8.6萬名粉絲。
LinkedIn:我們擁有一個活躍的公司LinkedIn帳户,我們用它來傳播與Beyond Meat和行業相關的媒體和信息相關的新聞。我們將我們的LinkedIn帳户用作有興趣與我們合作的個人的求職公告板。截至2019年7月,我們擁有超過3.2萬名LinkedIn粉絲。
名人代言
我們很幸運與Tia Blanco、Leonardo DiCaprio、Snoop Dogg、Kyrie Irving、DeAndre Hopkins和DeAndre Jordan等與我們擁有共同核心價值觀的名人合作。他們的有機參與和興趣有助於促進我們的整體使命。
競爭
我們在高度競爭的環境中運營。我們相信,我們既可以與傳統的動物蛋白公司競爭,如嘉吉公司、霍梅爾公司、JBS公司、泰森公司和WH集團(包括其史密斯菲爾德部門),也可以與植物蛋白品牌競爭,例如博卡食品公司、Field Roast Grain Meat Co.、Gardein、Impossible Foods、Lightlife、Morningstar Farm和Tofurky。我們相信我們行業的主要競爭因素是:
味覺;
營養概況;
成分;
質地;

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易於融入消費者飲食;
低碳水化合物,低糖,高纖維和蛋白質;
缺乏大豆,麪筋和轉基因生物;
方便;
成本;
消費者對品牌的認知度和忠誠度;
媒體支出;
產品品種和包裝;
進入主要零售商的貨架空間和零售地點;
進入主要餐廳和餐飲服務網點並融入菜單;以及
產品知識產權保護。
我們相信我們在這些因素中的每一個方面都是有效的競爭。然而,我們行業中的許多公司擁有比我們更多的財務資源,更全面的產品線,更廣泛的市場存在,與分銷商和供應商的長期關係,更長的經營歷史,更強的生產和分銷能力,更強的品牌認知度和更多的營銷資源。
僱員
截至2019年6月29日,我們擁有400名全職員工,其中運營220名,創新研發71名,銷售和營銷50名,財務17名。在全職員工中,89人是合同工。我們的員工中沒有一個是由工會代表的。我們從未經歷過與勞動有關的停工。
設施
我們沒有任何不動產。根據於2024年2月29日到期的租賃協議,我們在加利福尼亞州埃爾塞貢多標準街119號租用總部。建築面積約為17,600平方英尺。如果我們沒有違反本租約的條款,並向我們的房東提供所需的通知,我們可以選擇在前一個期限到期後再延長36個月。我們還根據將於2022年1月31日到期的租賃協議,在加利福尼亞州El Segundo市第1325 East El Segundo Blvd.租用我們的30,000平方英尺的曼哈頓海灘項目創新中心。如果我們沒有違反本租約的條款,並向我們的房東提供所需的通知,我們可以選擇將本租約的期限延長24個月,從之前的期限到期開始。
我們還根據租賃協議租賃位於密蘇裏州哥倫比亞A&B Suites A&B的工業製造工廠,地址為1714·Commerce CT,Columbia,Missouri,並附有日期為2014年6月10日的附函。我們最近簽訂了租期延長一年的合同,租期將於2020年6月30日到期。大約26,000平方英尺的設施容納了我們的工業製造工廠。
根據一份於2024年10月1日到期的租賃協議,我們最近在密蘇裏州哥倫比亞馬奎爾大道2400號開設了一家擴大的製造工廠。製造設施約為64,000平方英尺。如果我們沒有違反我們的租約條款,租期將自動續期連續兩個三年的選擇期。

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我們相信我們的設施足以滿足我們目前的需要,適當的額外空間將在需要時提供。
研究與發展
我們的研發團隊在曼哈頓海灘項目創新中心創建、測試和精煉我們的產品。我們僱用內部的科學家,工程師,研究人員和測試人員來幫助創建下一個迭代的植物性肉類產品。我們的團隊已經交付了一系列以植物為基礎的肉類產品的第一次市場突破,我們也專注於對現有產品的持續改進。我們已經並將繼續保護我們創造的任何知識產權。
截至2019年6月29日,我們僱用了約71名科學家、工程師、研究人員、技術人員和廚師,幫助我們為消費者創造下一代食品。
我們的Beyond Meat快速和無情的創新計劃定義了從構思和原型開發到商業化的產品創新過程的細節。這個過程分配了整個過程中每個職能團隊的責任和責任,並定義了每個步驟的可交付成果。
產品創新
創新是我們的核心競爭力,也是我們增長戰略的重要組成部分。我們的目標是在我們核心的以植物為基礎的牛肉、豬肉和家禽平臺上識別大型的、以動物為基礎的肉類產品類別,這些產品展示了長期的消費趨勢。然後,我們投入大量的研究和開發資源,為這些產品創造正宗的植物版本,複製它們的動物同類產品的味道、質地和香氣。我們已經能夠利用我們現有產品的成功和由此產生的品牌資產來推出改進版本,我們現有的產品和創造新的產品。我們正在開發一系列新產品,我們的目標是每年至少開發一種新產品。
創新團隊進行廣泛的研究項目,以增加我們對動物性肉類和植物性肉類的基本理解。我們專注於持續改進產品的幾個例子包括:
更好的脂肪組織和飽和脂肪模仿:我們正在研究能夠在質地和外觀方面模仿飽和脂肪的新材料和技術,但沒有飽和脂肪的營養缺陷。
替代功能蛋白:我們追求新的非動物蛋白來增加我們的食品的功能,包括在烹飪過程中可以變性的天然蛋白質,蛋白質粘合劑和蛋白質乳化劑和蛋白質。
其他結締組織等效物:我們正在尋找材料和方法,以在我們的食品中引入額外的軟骨樣材料和質地和外觀形式的異質性。
封裝材料和技術:我們正在尋找新的材料和技術,以擴大我們食品中的控釋遞送系統的範圍,因為它與遞送風味、顏色和質構劑有關。
支持風味和質地發展的材料和技術:我們正在尋找能夠幫助蛋白質酶解的非轉基因酶,因為它與風味反應有關。
季節性
一般來説,我們預計在夏季燒烤季節,我們的某些產品會有更大的需求。2017年和2018年,我們的淨收入都比

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上一年,這掩蓋了這種季節性的影響。隨着我們的業務繼續增長,我們預計將看到額外的季節性影響,今年第二和第三季度的收入增長傾向於更大。
商標和其他知識產權
我們擁有國內和國際商標和其他對我們的業務很重要的專有權利。根據管轄權的不同,只要商標在正常的貿易過程中使用和/或其註冊得到適當維護,商標就是有效的。我們的主要商標是Beyond Burger、Beyond Beef、Beyond Chicken、Beyond Meat、Beyond Sausage、Beyond早餐香腸、The Cookout Classic、The Future of Protein和The Future of Protein Beyond Meat,所有這些商標都已在美國專利商標局註冊或正在註冊。我們的商標是寶貴的資產,加強了我們的品牌對消費者的獨特性。我們也在國際上申請或擁有商標註冊,包括在阿根廷、澳大利亞、巴西、加拿大、智利、中國、哥倫比亞、哥斯達黎加、埃及、歐盟、香港、印度尼西亞、以色列、日本、墨西哥、中東、新西蘭、挪威、菲律賓、韓國、俄羅斯、沙特阿拉伯、新加坡、南非、瑞士、臺灣、泰國、土耳其和阿拉伯聯合酋長國。我們相信保護我們的商標,版權,專利,域名,商業外觀和商業祕密對我們的成功很重要。
我們通過商標、著作權、專利權、商業外觀和商業祕密法律以及域名爭議解決機制,積極保護我們的知識產權。我們的域名是www.beiondmeat.com,根據谷歌分析,從2018年8月到2019年7月,該網站吸引了大約540萬訪問者。
我們相信我們的知識產權具有很大的價值,並對我們的業務做出了重大貢獻。截至2019年7月15日,我們在美國發布了1項專利,在美國有5項待審專利申請,還有13項待審國際專利申請。
我們將我們的營銷、促銷和產品的細節視為商業祕密,以及我們希望保密的信息。此外,我們將與我們的生產和製造中使用的配方、工藝、技術訣竅和方法相關的專有信息視為商業祕密,以及我們希望保密的信息。我們已採取合理措施,使上述項目,以及我們的業務和營銷計劃、客户名單和合同得到合理保護,因此不容易被公眾確認。
分段
運營部門被定義為實體的組成部分,該實體擁有單獨的財務信息,並由其首席運營決策者(CODM)定期審查,以決定如何將資源分配給單個部門,並評估業績。我們的CODM是我們的首席執行官。我們已經確定,我們在一個運營部門和一個可報告部門運營,因為我們的CODM審查了在總體基礎上提交的財務信息,以便做出運營決策、分配資源和評估財務業績。
政府管制
隨着我們的共同製造商,經紀人,分銷商和配料和包裝供應商,我們在美國受到聯邦,州和地方政府當局廣泛的法律和法規的約束。在美國,管理我們產品的製造、分銷、標籤和廣告的主要聯邦機構是美國食品和藥物管理局(FDA)和美國聯邦貿易委員會(FTC)。根據各種聯邦法規和實施條例,這些機構除其他外,規定要求,建立質量和安全標準,並管理我們的產品組成、製造、標籤和其他向消費者進行的營銷和廣告。其中,生產我們的產品和配料的設施必須向fda註冊,遵守當前良好的生產實踐,或gmp,並遵守。

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2011年食品安全現代化法案制定並實施的一系列食品安全要求。FDA有權檢查這些設施,以評估是否符合這些要求。FDA還要求某些營養和產品信息出現在我們的產品標籤上,更普遍的是,我們的標籤和標籤必須真實和無誤導性。同樣,聯邦貿易委員會要求我們的營銷和廣告必須真實,不誤導,不欺騙消費者。我們還被限制對我們的產品進行某些類型的聲明,包括營養成分聲明,健康聲明,以及關於我們的產品對身體的任何結構或功能的影響的聲明,無論是明示的還是暗示的,除非我們滿足某些監管要求。
此外,美國農業部(USDA)對某些類別的食品進行監管,包括肉類和家禽產品。雖然我們以植物為基礎的產品目前不受美國農業部的監管,但在2018年2月,該機構收到了一份來自業界的請願書,要求排除以傳統方式收穫的動物的組織或肉以外的產品被貼上標籤並作為“肉”銷售,以及不以傳統方式出生、飼養和收穫的牛的產品被貼上標籤並作為“牛肉”銷售。美國農業部尚未對這份請願書做出實質性迴應,但已表示,該請願書正被視為根據美國農業部的規定要求改變政策的請願書。
除了美國的聯邦法規要求外,某些州還強制實施自己的製造和標籤要求。例如,我們生產產品的每個州都需要在相關的州食品安全機構進行設施登記,這些設施既要接受州檢查,也要接受聯邦檢查。此外,州可以強制實施州特定的標籤要求。例如,在2018年,密蘇裏州通過了一項法律,禁止任何從事廣告、要約銷售或銷售食品的人將產品誤認為並非來自收穫的生產牲畜或家禽的肉類。密蘇裏州農業部澄清了其解釋,即根據密蘇裏州法律,產品包括顯著披露產品是“植物製造”的,或類似披露(如通過使用“植物為基礎”),均不屬於虛假陳述。我們相信,我們的產品在材料上符合所有相關的州要求,包括最近的密蘇裏州法律,並密切關注州或聯邦層面可能適用於我們的產品和我們的標籤索賠的任何發展。
我們也受澳大利亞、加拿大、香港、以色列和英國的法律約束。
我們受勞動和就業法律、廣告法、隱私法、安全法規和其他法律的約束,包括監管零售商或管理商品促銷和銷售的消費者保護法規。我們的業務,以及我們的共同製造商、分銷商和供應商的業務,都受到與環境保護和工人健康和安全問題有關的各種法律法規的約束。我們監控這些法律的變化,並相信我們在實質上遵守了適用的法律。
供應協議
我們已經與Roquette America,Inc.或Roquette簽訂了為期一年的供應協議,該公司為我們提供來自加拿大和法國黃豆的豌豆蛋白。協議將於2019年12月31日到期。與之前與Roquette達成的協議相比,該協議增加了Roquette在2019年提供的豌豆蛋白的數量,而Roquette之前的協議被這一新協議所取代。根據供應協議獲得的豌豆蛋白在整個期限內以採購訂單為基礎定期獲得,數量相當。ROQUTE沒有義務向我們提供超過我們需要購買的總最低數量的按月正常分佈的豌豆蛋白的數量。如果我們提供及時的書面通知,我們有權取消採購訂單;但是,每年購買的總金額必須至少是協議規定的最低金額。在某些情況下,我們也有權得到Roquette的賠償。Roquette位於法國,將豌豆蛋白運往伊利諾伊州芝加哥的一箇中間儲存設施。

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我們與Puris Proteins、LLC或Puris簽訂了為期三年的供應協議,根據該協議,我們可以購買國產豌豆蛋白。該協議將於2021年12月31日到期。我們在採購訂單的基礎上根據供應協議獲得蛋白質。如果我們提供及時的書面通知,我們有權取消採購訂單;但是,每年購買的總金額必須至少是協議中為當年規定的最小數量或基於公式的金額。我們也有權得到Puris的賠償,在某些情況下必須賠償Puris。
法律程序
在我們的日常業務過程中,我們受到各種法律訴訟和索賠的影響。雖然這些和其他索賠的結果不能肯定地預測,管理層不相信當前問題的最終解決會對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
2017年5月25日,古德曼食品公司(Goodman Food Products,Inc.)的子公司唐·李農場(Don Lee Farmers)向加利福尼亞州洛杉磯縣高等法院(Superior Court Of California For Los Angeles)提交了一份針對我們的投訴,聲稱我們違反合同、挪用商業祕密、根據“加州商業和職業守則”(California Business And Professions Code)提出不正當競爭、欠款和到期款、聲明救濟和禁令救濟,這兩項都是由於我們決定終止我們與唐·李農場之間的獨家供應協議而產生的。我們否認所有這些索賠,並於2017年7月27日提出反訴,指控違反合同,根據“加州商業和職業法典”(California Business And Profession Code)和轉換進行不公平競爭。2018年10月,唐·李農場提交了一份修改後的申訴,增加了Proportion Foods,LLC(Beyond Meat目前的合同製造商之一)作為被告,主要是因為Proportion被指控使用唐·李農場所謂的商業機密而引起的索賠,以及取代唐·李農場成為Beyond Meat的聯合制造商。Proportion提交了一份答覆,否認唐·李農場的所有索賠,並對Beyond Meat提出交叉投訴,主張全部和部分公平賠償、貢獻和償還的索賠。2019年3月11日,唐·李農場提交了第二份修改後的投訴,增加了對我們的欺詐和疏忽失實陳述的指控。2019年5月30日,法官否決了我們駁回欺詐和過失失實陳述索賠的動議,允許索賠繼續進行。2019年6月19日,我們提交了一份答覆,否認唐·李農場的索賠。審判目前定於2020年5月18日。
Don Lee農場正在尋求Beyond Meat和Proportion的賠償和懲罰性賠償,宣告性和禁制性救濟,包括禁止Beyond Meat使用或披露所謂的商業機密,以及律師費和費用。我們正在向唐·李農場尋求金錢賠償,歸還支付給唐·李農場的款項,以及律師費和費用。Proportion要求我們賠償、貢獻或償還任何或所有損害,該比例可能對Don Lee農場負有責任,以及律師費和費用。
我們相信我們終止與唐·李農場的供應協議是合理的,我們沒有盜用他們所謂的商業祕密,我們不對提議的第二次修訂投訴中指控的欺詐或疏忽失實陳述承擔責任,唐·李農場對我們在交叉投訴中指控的行為負有責任,並且我們不對任何賠償、貢獻或償還(包括任何損害賠償或律師費和費用)承擔比例。我們目前正在對這件事進行訴訟,並打算對索賠進行有力的辯護。我們不能向您保證Don Lee Farm或Proportion不會在他們對我們提出的全部或部分索賠中獲勝,或者我們將在我們對Don Lee Farm的部分或全部索賠中獲勝。例如,如果唐·李農場在訴訟中勝訴,我們可能被要求支付損害賠償,包括但不限於合理計算的合同損害賠償,按照我們將支付給唐·李農場生產我們的產品到2019年,合同期限結束,唐·李農場也可以要求與我們的某些產品的生產相關的知識產權或產品本身的部分所有權,從而要求我們獲得的價值的股份,並且在我們終止與唐·李農場的供應協議後,我們將從使用該知識產權中獲得利益。根據我們目前的瞭解,我們已經確定,從這起訴訟中合理可能導致的任何重大損失的金額或任何損失的範圍都是不可估量的。

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管理
行政人員及董事
下表列出了截至2019年6月29日我們的執行主管和董事的信息。
名字,姓名
 
年齡
 
位置
伊森·布朗
 
47
 
總裁兼首席執行官,董事會成員
賽斯·戈德曼
 
53
 
執行主席,董事會成員
馬克·J·納爾遜
 
50
 
首席財務官兼司庫
查爾斯·穆斯
 
64
 
首席增長官
Dariush Ajami
 
44
 
首席創新官
斯蒂芬妮·普林斯·哈特
 
47
 
運營高級副總裁
Teri L.Witteman
 
51
 
總法律顧問兼祕書
 
 
 
 
 
格雷戈裏·波倫(Gregory Bohlen)
 
59
 
董事會成員
黛安·卡爾哈特
 
64
 
董事會成員
雷蒙德·J·萊恩
 
72
 
董事會成員
Bernhard van Lengerich博士
 
67
 
董事會成員
內德·西格爾
 
45
 
董事會成員
克里斯托弗·艾薩克·斯通
 
45
 
董事會成員
唐納德·湯普森
 
56
 
董事會成員
凱西·N·沃勒
 
61
 
董事會成員
執行幹事
伊森·布朗。Ethan Brown是Beyond Meat的創始人,自2009年成立以來,他一直擔任我們的總裁和首席執行官,並擔任我們的董事會成員。自我們成立至2018年9月,他還擔任我們的祕書。布朗的職業生涯始於對清潔能源和環境的關注,擔任國家州長最佳實踐中心(National Governors‘Center for Best Practices)的能源分析師。之後,他加入了氫燃料電池公司巴拉德電力系統公司(Ballard Power Systems,納斯達克股票代碼:BLDP),他在這家公司工作了幾年,從入門級經理晉升為直接向首席執行官彙報,然後離開去Found Beyond Meat。Brown先生還創建並開設了一個燃料改革中心,並擔任過多個行業職位,包括國家氫協會董事會副主席和美國燃料電池委員會祕書。他是Aspen Institute的Henry Crown研究員,以及Beyond Meat,是聯合國最高環境獎-地球冠軍(2018年)的獲得者。Brown先生擁有哥倫比亞大學的MBA學位和馬裏蘭大學環境專業的MPP學位。我們相信,布朗先生對公司的戰略遠景和他在技術和商業運營方面的專業知識使他有資格在我們的董事會任職。
賽斯·戈德曼。Seth Goldman於2013年2月加入Beyond Meat,擔任執行主席和董事會成員。戈德曼先生目前也是可口可樂公司創業和新興品牌的TeaEO榮譽退休和創新催化劑,他自2015年11月以來一直擔任這一兼職職位。1998年2月,戈德曼與他人共同創立了一家瓶裝有機茶公司誠實茶公司(Honest Tea Inc.),該公司後來被出售給可口可樂公司(Coca-Cola Company),並在2015年之前擔任誠實茶公司的總裁兼茶業首席執行官(TeaEO)。2015年,戈德曼被“飲料世界”(Beverage World)評為#1 Disruptor,並被“飲料行業”(Beverage Industry)雜誌評為“年度最佳飲料執行人”(Beverage Executive Of The Year)。他還被公認為安永年度企業家和華盛頓特區商業名人堂。2018年,“更健康的美國夥伴關係”(Partnership For A Healther America)以其富有遠見的CEO獎表彰了高盛。戈德曼先生是Ripple Foods諮詢委員會的成員,Ripple Foods是一家不含乳製品的植物性牛奶公司(2015年11月

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他與人共同創立了當地的可持續非營利性組織Bethesda Green(2008年1月至今),耶魯管理學院(2013年7月至今),美國飲料協會(2010年4月至今)。他擁有哈佛學院的政府學士學位和耶魯管理學院的私人與公共管理碩士學位,是阿斯彭研究所的Henry Crown研究員。我們相信,戈德曼先生有資格擔任我們的董事會成員,因為他在食品和飲料行業的快速增長品牌工作的豐富經驗,他創建和建立創業公司的經驗,以及他對可持續商業實踐的知識。
馬克·J·納爾遜馬克·J·納爾遜(Mark J.Nelson)於2017年5月重新加入Beyond Meat,擔任首席運營官和首席財務官。2018年9月,他還被任命為司庫和祕書,並辭去首席運營官一職。他於2019年5月辭去了祕書一職。Nelson先生於2017年3月至2017年5月曾短暫擔任醫療器械公司Biolase(納斯達克股票代碼:Biol)的高級副總裁兼首席財務官。從2016年2月至2017年3月,納爾遜先生擔任我們的首席運營官和首席財務官,從2015年12月至2016年2月,他單獨擔任我們的首席財務官。2013年4月至2015年11月,納爾遜先生擔任Farmer Bros.Co.的財務主管和首席財務官。(納斯達克市場代碼:FARM),咖啡,茶葉,香料和烹飪產品的製造商,批發商和分銷商。在此之前,Nelson先生在Newport Corporation擔任首席會計官(2010年4月至2013年4月)、公司控制部副總裁(2008年6月至2010年4月)以及副總裁兼總經理(2006年6月至2008年5月),Newport Corporation是一家前上市的全球先進技術產品和系統供應商。2002年6月至2004年10月,他還在生物技術產品開發公司Thermo Fisher(紐約證券交易所代碼:TMO)工作。Nelson先生擁有馬薩諸塞大學阿默斯特分校工商管理學士學位和巴布森學院MBA學位。
查爾斯·穆斯。Charles Muth於2017年5月加入Beyond Meat,擔任首席增長官。除了在Beyond Meat公司擔任職務外,Muth先生還擔任巴釐島飲料公司LLC的董事會成員,巴釐島飲料公司是一家專門生產山竹果飲料的公司。從2014年1月到2017年1月,Muth先生領導在可口可樂公司內創建了一個新的企業銷售和商業組織,名為Venturing&Emerging Brands,擔任高級副總裁。2010年1月至2017年1月,Muth先生擔任Honest Tea Inc.銷售副總裁。在被可口可樂公司收購之後。2004年2月至2010年1月,Muth先生擔任費城可口可樂瓶裝公司銷售和市場營銷高級副總裁。在Seagram被可口可樂公司收購後,Muth先生還在2002年至2004年期間擔任Seagram的非酒精混合器業務的董事總經理。在收購之前,Muth先生曾在1992至2002年間擔任Joseph E.Seagram&Sons公司全球非酒精飲料業務部門的副總裁兼總經理。Muth先生擁有蒙特克萊爾州立大學的市場營銷和管理學士學位和費爾利·迪肯森大學的金融MBA學位。
Dariush Ajami博士,於2015年6月加入Beyond Meat。自2018年7月以來,Ajami博士一直擔任Beyond Meat的首席創新官。他於2015年6月至2016年8月擔任化學總監,2016年8月至2017年8月擔任研究總監,2017年8月至2018年7月擔任創新副總裁。在加入Beyond Meat之前,Ajami先生於2008年7月至2015年6月擔任斯克裏普斯研究所和斯卡格斯化學生物學研究所的分子組裝助理教授,從事分子組裝的基礎知識、天然產物及其在治療開發中的應用。Ajami先生擁有伊朗伊斯法罕大學化學學士學位、伊朗化學和化學工程研究中心有機化學碩士學位以及德國布倫瑞克技術大學(Technische Universität Braunschweig)有機化學博士學位。
斯蒂芬妮·普林斯·哈特。Stephanie Pulling Hart於2018年1月加入Beyond Meat,擔任運營高級副總裁。在擔任現職之前,哈特女士於2016年3月至2018年1月擔任雀巢美國甜點及全球食品和冰激凌事業部技術與生產副總裁。她於2013年1月至2016年3月擔任雀巢澳大利亞有限公司(NestléAustralia Ltd.)技術與生產執行董事三年後,開始擔任雀巢SA(SWX:NESN)的子公司雀巢美國公司(NestléUSA)的職務。哈特女士還曾擔任雀巢營養運營副總裁-

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珍妮·克雷格(Jenny Craig)從2010年1月至2012年12月。·哈特女士於1995年在雀巢開始了她的職業生涯,並在製造、研發和人力資源方面承擔了越來越多的責任。她擁有佛羅裏達州立大學化學工程學士學位和Benedictine學院的EMBA學位。
泰瑞·L·維特曼(Teri L.Witteman)Teri L.Witteman於2019年5月加入Beyond Meat,擔任總法律顧問和祕書。在擔任目前職務之前,Witteman女士從2016年4月至2019年5月是Musick,Peeler&Garrett LLP的合夥人,專門從事證券交易委員會合規、公司治理和併購領域。在加入Musick Peeler之前,Witteman女士於2004年9月至2016年4月在Anglin Flewelling Rasmussen Campbell&Trytten LLP擔任律師。從2012年12月至2018年9月,Witteman女士擔任Farmer Bros.Co.的祕書。納斯達克股票代碼:FARCH),一家全國性的咖啡烘焙商,咖啡,茶和烹飪產品的批發商和分銷商。Witteman女士的職業生涯始於洛杉磯的Latham&Watkins LLP公司,她在那裏專注於企業融資和併購。Witteman女士從加州大學洛杉磯分校法學院獲得法學博士學位,獲得coif勛章,並在加州大學伯克利分校獲得經濟學學士學位。
董事
伊森·布朗。關於布朗先生的商業背景信息列在上面的“執行官員”項下。
賽斯·戈德曼。關於高盛先生的業務背景信息列在上面的“執行人員”下。
格雷戈裏·波倫。Gregory Bohlen自2013年2月以來一直擔任我們的董事會成員。博倫於2014年3月與人共同創立了風險投資公司Union Grove Venture Partners,並擔任管理合夥人。在此之前,Bohlen先生於2011年11月至2014年3月在投資管理服務公司Morgan Creek Capital Management,LLC擔任風險投資部董事總經理,以擴大Morgan Creek的風險敞口。從2002年11月到2011年11月,博倫先生擔任風險投資公司Wasatch Advisors Cross Creek Fund的董事總經理。Bohlen先生在風險投資和投資銀行界的經驗和關係跨越了30多年,他已經投資了50多家風險投資公司。Bohlen先生擁有農業經濟學學士學位和伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校(University of Illinois at Urbana-Champaign)的MBA學位。我們相信博倫先生有資格在我們的董事會任職,因為他在與創業公司合作方面有豐富的經驗。
黛安·卡哈特。戴安·卡哈特自2016年1月以來一直擔任我們的董事會成員。卡哈特女士於1992年4月加入有機酸奶製造商Stonyfield Farm,Inc.擔任首席財務官。並於2006年8月開始擔任首席運營官。Carhart女士擁有康涅狄格大學(University Of Connecticut)會計學學士學位和波士頓大學(Boston University)金融專業MBA學位。我們相信Carhart女士有資格在我們的董事會任職,因為她在會計、財務和運營管理方面有40多年的工作經驗,在食品行業有26年的工作經驗。
雷蒙德·J·萊恩雷蒙德·J·萊恩自2015年2月以來一直擔任我們的董事會成員。自2015年3月以來,萊恩一直擔任風險投資公司GreatPoint Ventures的管理合夥人。萊恩先生自2013年4月起擔任風險投資公司Kleiner,Perkins,Caufield&Byers LLC的榮休和顧問,並於2000年9月至2013年4月擔任Kleiner,Perkins,Caufield&Byers LLC的執行合夥人。雷恩先生自2015年11月至今一直擔任惠普企業(紐約證券交易所代碼:HPE)董事會成員。此外,Lane先生之前曾擔任Hewlett Packard,Inc.董事會成員。他曾於2010年9月至2015年11月在紐約證券交易所(NYSE:HPQ)任職,並於2011年9月至2013年4月擔任董事會執行主席,並於2010年11月至2011年9月擔任董事會非執行主席。在加入Kleiner Perkins之前,·Lane先生曾擔任軟件公司甲骨文公司的總裁兼首席運營官和董事。2009年7月至2015年7月,Lane先生還擔任卡內基梅隆大學董事會主席。Lane先生持有學士學位

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西弗吉尼亞大學數學和榮譽博士科學。由於他在創業公司的工作經驗以及他在其他上市公司董事會的經驗,我們相信·萊恩先生有資格擔任我們的董事會成員。“。
Bernhard van Lengerich博士,自2016年11月以來一直擔任我們的董事會成員。van Lengerich博士加入通用磨坊公司。(紐約證券交易所股票代碼:GIS),一家跨國品牌消費食品製造商和營銷商,於1994年擔任首席科學官和技術戰略副總裁,直到2015年3月從通用磨坊退休。van Lengerich博士是“播種未來基金會”的創始人,這是一個專注於撒哈拉以南非洲糧食安全的501c(3)組織。他還於2015年創立了食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC),根據該戰略,他為食品價值鏈上的公司提供戰略諮詢服務。·van Lengerich博士於2016年2月至2017年2月擔任我們的臨時首席技術官兼研究、開發和創新主管,並自2015年10月起根據與Food System Strategy,LLC的顧問協議為我們提供諮詢服務。在通用磨坊,他領導了關鍵使能力的開發,導致通用磨坊的整體利潤管理計劃的新產品創新推動了頂線增長和主要生產力收益。他還領導了一個新的遊戲改變計劃,並創造了一個新穎的“無現金冒險”倡議,使更快和更具顛覆性的創新成為可能。van Lengerich博士是150多項國家和國際專利和專利申請的發明者/共同發明者,他是IFT研究員。他擁有柏林技術大學食品和生物技術專業的碩士和博士學位,柏林技術大學授予他榮譽教授稱號,他還在那裏教授擠壓加工。我們相信,van Lengerich博士有資格擔任我們的董事會成員,因為他在食品行業的經驗和強大的食品科學技術背景。
內德·西格爾。Ned Segal自2018年11月以來一直擔任我們的董事會成員。西格爾先生曾擔任Twitter公司的首席財務官。(紐約證券交易所股票代碼:TWTR)自2017年8月以來。2015年1月至2017年8月,Segal先生擔任Intuit公司財務高級副總裁。(納斯達克股票代碼:INTU),一家小型商業和金融軟件公司。從2013年4月至2015年1月,西格爾先生擔任RPX公司的首席財務官,RPX公司以前是一家上市公司,提供專利風險管理和發現服務。從1996年到2013年4月,西格爾先生在高盛集團(Goldman Sachs Group,Inc)擔任過各種職位。(紐約證券交易所股票代碼:GS),最近擔任全球軟件投資銀行主管。西格爾先生擁有喬治敦大學西班牙語學士學位。我們相信西格爾先生有資格在我們的董事會任職,因為他在許多大型上市公司的財務經驗。
克里斯托弗·艾薩克·“商業”·斯通。Christopher Isaac“Biz”Stone自2012年1月以來一直擔任我們的董事會成員。斯通先生是Twitter公司的聯合創始人。(紐約證券交易所股票代碼:TWTR),他自2006年起擔任創意總監,並於2012年至2017年間歇擔任顧問。斯通先生是Jelly Industries,Inc.的聯合創始人兼首席執行官。從2013年1月到2017年3月。BIZ於2017年3月至2018年3月擔任Pinterest創始人的特別顧問,自2015年8月起擔任牛津大學訪問學者,自2018年8月起擔任全球AI理事會顧問,是Slack、Square和Intercom等公司的積極天使投資者。除了Twitter,Inc.之外,斯通先生還於2012年1月共同創立了A Medium Corporation,該公司提供在線出版平臺,自2012年1月起擔任董事會成員,並於2012年2月至2013年4月擔任創意總監。他也是寶麗來鞦韆公司董事會主席。從2016年7月到2017年11月,他是Workpop,Inc.的獨立董事從2014年9月到2017年5月。他的榮譽包括Inc.雜誌的十年企業家,時代雜誌的世界上最有影響力的100人,GQ雜誌的年度Nerd獎和經濟學人的“創新獎”。我們相信斯通先生有資格擔任我們的董事會成員,因為他在與創業公司合作方面擁有豐富的經驗。
唐納德·湯普森。唐納德·湯普森自2015年10月以來一直擔任我們的董事會成員。湯普森是克利夫蘭大道有限責任公司(Cleveland Avenue,LLC)的創始人兼首席執行官,該公司由湯普森於2015年創立。湯普森先生曾擔任麥當勞公司的首席執行官和總裁。(紐約證券交易所股票代碼:MCD),2012年7月至2015年3月,擔任麥當勞公司首席運營官。

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從2010年1月到2012年6月。湯普森先生自2015年3月以來一直是金融服務公司北方信託公司(NASDAQ:NTRS)的董事會成員,並一直是皇家加勒比郵輪有限公司的董事會成員。(紐約證券交易所股票代碼:RCL),一家全球郵輪公司,自2015年5月以來。Thompson先生一直是DocuSign公司諮詢委員會的成員。(納斯達克股票代碼:DOCU),一家電子簽名技術公司,自2016年2月以來。他是西北紀念醫院、克利夫蘭大道教育基金會和普渡大學董事會成員(2009年7月至今)。湯普森先生於2011年1月至2015年3月擔任麥當勞公司董事會成員,並於2007年5月至2013年4月擔任能源公司Exelon Corporation(紐約證券交易所代碼:EXC)董事會成員。Thompson先生擁有普渡大學電氣工程學士學位和紐約州奧爾巴尼Excelsior學院的科學博士學位。我們相信湯普森先生有資格擔任我們的董事會成員,因為他在食品行業的經驗以及他在其他上市公司董事會的經驗。
凱西·N·沃勒凱西·N·沃勒自2018年11月以來一直擔任我們的董事會成員。在2019年3月退休之前,Waller女士是可口可樂公司(紐約證券交易所代碼:KO)的執行副總裁、首席財務官和總裁,負責推動服務。Waller女士於1987年加入可口可樂公司,擔任會計研究部的高級會計師,並擔任過多個責任不斷增加的會計和財務角色。2004年7月至2009年8月,Waller女士擔任內部審計主任。2005年12月,她當選為可口可樂公司副總裁,2009年8月,她當選為總監。2013年8月,她成為財務和總監副總裁,承擔公司財務、公司税務和財務能力方面的額外職責,並一直擔任到2014年4月,當時她被任命為首席財務官,並當選為執行副總裁。Waller女士在2017年5月1日被任命為啟用服務總裁時,承擔了可口可樂公司戰略治理領域的更大責任。Waller女士加入CGI,Group的董事會。公司2018年12月,並擔任其審計委員會成員。她獲得了紐約羅徹斯特大學(University Of Rochester)的學士學位和羅徹斯特大學(University Of Rochester)威廉·E·西蒙工商管理學院(William E.Simon School of Business Administration at the University of Rochester)的MBA學位,並且是一名註冊會計師。我們相信沃勒女士有資格在我們的董事會任職,因為她在一家大型上市公司擁有30多年的會計和財務經驗。
董事會組成
我們的董事會由十名成員組成。此外,董事人數由我們的董事會確定,但須受我們經修訂和重述的公司註冊證明書及經修訂及重述的章程細則的條款所規限。我們的每一位現任董事將繼續擔任董事,直至其繼任者當選並獲得資格,或直至其較早去世、辭職或被免職。
我們修改和重述的公司成立證書規定,我們的董事會分為三個等級,錯開三年的任期。每屆股東大會只選出一個類別的董事,其他類別的董事將繼續擔任各自三年任期的剩餘部分。我們現任董事分為以下三類:
一級董事是Seth Goldman,Christopher Isaac“Biz”Stone和Kathy N.Waller,他們的任期將在2020年舉行的股東年會上到期;
二級董事是Gregory Bohlen,Bernhard van Lengerich和Donald Thompson,他們的任期將在2021年召開的股東年會上屆滿;以及
三級董事是Ethan Brown,Diane Carhart,Raymond J.Lane和Ned Segal,他們的任期將在2022年召開的股東年會上到期。
在每次股東大會上,在某一類別的董事任期屆滿時,將選出該類別中的每一位董事的繼任者,從當選和任職資格開始,直至其當選後的第三次股東周年大會,直至其繼任者為

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根據我們修改和重述的公司註冊證書,正式選舉和合格。由於董事數量增加而產生的任何額外董事職位將在三個級別之間分配,以便儘可能每個級別由三分之一的董事組成。
我們董事會的這種分類可能會起到延遲或阻止公司控制權變更的作用。
導演獨立性
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market,簡稱納斯達克)上市。根據納斯達克的規定,獨立董事必須在上市公司首次公開募股(IPO)完成後一年內獲得董事會的多數席位。此外,納斯達克的規定還要求,除特定的例外情況外,上市公司審計、薪酬、公司治理和提名委員會的每一名成員都必須獨立。審計委員會成員和薪酬委員會成員還必須分別滿足交易法下規則10A-3和規則10C-1中規定的獨立性標準。根據納斯達克的規定,一名董事只有在該公司董事會認為該人與該人之間的關係不會干擾該董事在該上市公司履行職責時的獨立判斷,才有資格成為“獨立董事”。
根據規則10A-3和納斯達克規則,上市公司審計委員會成員除以審計委員會、董事會或任何其他董事會委員會成員身份外,不得:(1)直接或間接接受上市公司或其任何子公司的任何諮詢、諮詢或其他補償費;或(2)上市公司或其任何子公司的關聯人。
為了根據規則10C-1和根據納斯達克規則被認為是獨立的,董事會必須肯定地確定薪酬委員會的每個成員都是獨立的,包括考慮與確定該董事是否與公司有關係的所有具體相關因素,這對該董事在薪酬委員會成員的職責方面獨立於管理層的能力是重要的,包括但不限於:(I)該董事的薪酬來源,包括公司向該董事支付的任何諮詢費、顧問費或其他補償費,包括但不限於:(I)該董事的薪酬來源,包括本公司向該董事支付的任何諮詢費、顧問費或其他補償費,包括但不限於:(I)該董事的薪酬來源,包括公司向該董事支付的任何諮詢費、顧問費或其他補償費以及(Ii)該董事是否附屬於該公司、該公司的附屬公司或該公司附屬公司的附屬公司。
我們的董事會對其組成、其委員會的組成以及我們董事的獨立性進行了審查,並考慮到是否有任何董事與我們有實質性的關係,這可能會危及他或她在履行職責時行使獨立判斷的能力。根據每位董事要求並提供的有關其背景、工作和從屬關係(包括家庭關係)的信息,我們的董事會已確定Bohlen先生、Lane先生、Stone先生、Thompson先生和Segal先生以及Mses先生。Carhart和Waller之間的關係不會干擾在履行董事職責時行使獨立判斷,並且這些董事中的每一個都是“獨立”的,因為該術語是根據證券交易委員會(SEC)的適用規則和納斯達克的上市標準定義的。根據納斯達克的獨立標準,伊森·布朗(Ethan Brown)、賽斯·戈德曼·(Seth Goldman?)和伯恩哈德·範·蘭格里奇(Bernhard Van Lengerich)
在做出這些決定時,我們的董事會考慮了每個非僱員董事與我們公司的當前和以前的關係,以及我們董事會認為在確定他們的獨立性時相關的所有其他事實和情況,包括每個非僱員董事對我們股本的實益所有權,以及在“某些關係和關聯方交易”一節中描述的涉及他們的交易。我們的任何董事或高管之間都沒有家庭關係。

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董事會領導結構
董事會對執行主席和首席執行官職位的分離沒有既定的政策。目前,Seth Goldman擔任董事會執行主席和主席,Ethan Brown擔任首席執行官,Raymond J.Lane擔任首席獨立董事。董事會認為,這種單獨的董事會主席和首席執行官的整體結構,加上一名首席獨立董事,能夠有效平衡職責、經驗和獨立觀點,滿足當前的公司治理需要和董事會的監督責任。
董事會在風險監督中的作用
我們董事會的主要職能之一是監督我們的風險管理流程。我們的董事會沒有常設的風險管理委員會,而是直接通過我們的董事會作為一個整體,以及通過我們董事會的各個常設委員會來管理這一監督職能,這些委員會處理各自監督領域中固有的風險。特別是,我們的董事會負責監測和評估戰略風險暴露,我們的審計委員會有責任考慮和討論我們的主要財務風險暴露,以及我們的管理層為監測和控制這些暴露所採取的步驟,包括指導方針和政策,以管理進行風險評估和管理的過程。審計委員會還監督法律和法規要求的遵守情況。我們的薪酬委員會評估和監控我們的任何薪酬政策和計劃是否具有鼓勵過度冒險的潛力。
董事會委員會
我們的董事會有一個審計委員會,一個薪酬委員會和一個提名和公司治理委員會,每個委員會都有下面描述的組成和職責。每個委員會的章程副本可在我們網站的投資者關係部分獲得,網址為www.beiondmeat.com。成員在這些委員會任職,直到他們辭職或被免職。將我們的網站包含在本招股説明書中,並不包括或通過引用將我們網站上的信息納入本招股説明書。
審計委員會
我們的審計委員會由黛安·卡哈特(Diane Carhart)、內德·西格爾(Ned Segal)和凱西·N·沃勒(Kathy N.WallerKathy N.Waller是我們的審計委員會主席,Segal先生和Waller女士是“審計委員會財務專家”,正如SEC Rules Implementing Sox Sect.407定義的那樣。我們的審計委員會負責,其中包括:
選擇一家有資格的事務所作為獨立註冊會計師事務所審計我們的財務報表;
協助確保獨立註冊會計師事務所的獨立性和監督業績;
與獨立註冊會計師事務所審核和討論審計範圍和結果,並與管理層和獨立註冊會計師事務所審核我們的中期和年終經營業績;
審核我們的財務報表和我們的重要會計政策和估計;
審查內部控制的充分性和有效性;
制定程序,讓員工匿名提交對有問題的會計、內部會計控制或審計事項的關注;

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監督我們的風險評估和風險管理政策;
監督遵守我們的商業行為和道德準則;
審查關聯方交易;以及
預先批准由獨立註冊公共會計師事務所執行的所有審計和所有允許的非審計服務(de Minimis?非審計服務除外)。
我們的審計委員會根據一份書面章程運作,該章程滿足美國證券交易委員會(SEC)的適用規則和納斯達克的上市標準,可在我們的網站上查閲,網址為:www.beiondmeat.com。
賠償委員會
我們的薪酬委員會由雷蒙德·J·萊恩(Raymond J.Lane)和唐納德·湯普森(Donald Thompson)組成,他們都符合納斯達克(Nasdaq)和證券交易委員會(SEC)規則和法規的上市標準對獨立性的要求。此外,我們薪酬委員會的每一名成員也是按照交易所法案(Exchange Act)的規則·16b-3·定義的非僱員董事。湯普森先生是我們賠償委員會的主席。薪酬委員會的職責包括:
審查、批准和確定,或向董事會提出有關高管(包括首席執行官)薪酬的建議;
管理我們的股權薪酬計劃和與高管達成的協議;
審查、批准和管理激勵性薪酬和股權薪酬計劃;
審核並批准我們的整體薪酬理念;以及
就非員工董事薪酬向我們的全體董事會提出建議。
我們的薪酬委員會根據書面章程運作,該章程滿足美國證券交易委員會(SEC)的適用規則和納斯達克的上市標準,可在我們的網站www.beiondmeat.com上查閲。
提名和公司治理委員會
我們的提名和公司治理委員會由格雷格·博倫(Greg Bohlen)和克里斯托弗·斯通(Christopher Stone)組成,他們都符合納斯達克(Nasdaq)和美國證券交易委員會(SEC)的上市標準對獨立性的要求。克里斯托弗·斯通是我們的提名和公司治理委員會主席。提名和公司治理委員會的職責包括:
確定,評估和選擇,或向我們的董事會提出關於被提名人選舉進入我們的董事會及其委員會的建議;
監督董事會和個別董事的評估和業績;
考慮並就董事會及其委員會的組成向董事會提出建議;
監督我們的公司治理實踐;
對繼任規劃作出貢獻;以及
就公司治理指導方針和事項制定並向董事會提出建議。

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我們的提名和公司治理委員會以書面形式運作,符合美國證券交易委員會(SEC)的適用規則和納斯達克的上市標準,可在我們的網站www.beiondmeat.com上查閲。
薪酬委員會相互關聯和內部參與
我們的薪酬委員會成員都不是或曾經是我們公司的高級職員或僱員。目前,或在過去的財政年度中,我們的任何高管都沒有擔任任何有一名或多名高管在我們的董事會或薪酬委員會任職的實體的董事會或薪酬委員會(或其他履行同等職能的董事會委員會,或在沒有任何此類委員會的情況下,則為整個董事會)的成員。我們薪酬委員會的某些成員與購買我們優先股的實體有關聯。有關更多信息,請參閲“某些關係和關聯方交易-證券銷售”。
商業行為和道德守則
我們通過了一份適用於我們的董事、高級管理人員和員工的書面商業行為和道德守則,包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官或控制人,或執行類似職能的人員。商業行為和道德準則可在我們的網站上獲得,網址為www.beiondmeat.com。我們打算披露該守則的未來修訂或其要求的任何豁免,適用於上述網站上的任何主要行政人員、主要財務官、主要會計人員或控制人或執行類似職能的人或我們的董事。在本招股説明書中包含我們的網站地址並不包括或通過引用將我們網站上的信息合併到本招股説明書中。
非員工董事薪酬
從歷史上看,我們既沒有為我們的非僱員董事制定正式的補償政策,也沒有對我們的非僱員董事在董事會服務方面產生的費用進行報銷的正式政策。然而,我們已報銷非員工董事因出席董事會或委員會會議而產生的差旅、住宿和其他合理費用,並偶爾向非員工董事授予股票期權。除下文所述的有限範圍外,我們並未在2018財年以非員工董事身份向其提供任何現金、股權或其他補償。
下表列出了2018財年非員工董事為我們提供的服務所獲得的報酬、獲得的報酬或支付的報酬的信息:
名字,姓名
選擇權
獎項(1)
 
所有其他補償
 
共計
($)
Seth Goldman(執行主席)
 
175,000(2)
 
175,000
格雷戈裏·波倫(Gregory Bohlen)
 
 
黛安·卡爾哈特
 
 
雷蒙德·J·萊恩
 
 
 
Bernhard van Lengerich
 
120,000(3)
 
120,000
邁克爾·A·帕克(Michael A.Pucker)(4)
 
 
內德·西格爾
149,522
 
 
149,522
克里斯托弗·艾薩克·斯通
 
 
唐納德·湯普森
 
 
凱西·N·沃勒
149,522
 
 
149,522

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___________________
(1)
本欄目中報告的美元金額代表根據財務會計準則委員會會計準則編纂主題718或FASB ASC主題718計算的2018年會計年度根據2011股權激勵計劃或2011計劃授予的股票期權的財務報表報告目的公允價值合計。這些金額反映了我們對這些股票期權的會計費用,並不代表每個適用的非員工董事可能實現的實際經濟價值。不能保證這些金額永遠都會實現。我們在計算這些股票期權的公允價值時使用的估值假設在我們的財務報表的附註8中列出。根據SEC規則的要求,顯示的金額不包括與基於服務的歸屬條件相關的估計沒收的影響。截至2018年12月31日,每位非僱員董事持有的未行使股票期權數量為:高盛先生(97,897),卡哈特女士(100,005),範倫格里奇先生(133,147),沃勒女士(16,734)和西格爾先生(16,734)。
(2)
這一數額包括支付給戈德曼先生的費用,因為他在2018財年作為顧問提供服務。
(3)
這一數額包括支付給Food System Strategy,LLC的費用,該費用是van Lengerich先生在2018財年作為顧問提供的服務所賺取的。
(4)
Pucker先生在我們IPO的S-1表格註冊聲明生效之前辭去了我們董事的職務。
2018年11月,我們的董事會批准了一項外部董事薪酬政策,根據該政策,我們向不是公司員工(Seth Goldman除外)的董事支付年度現金保留金,用於在董事會任職,併為該董事所屬的每個委員會的服務額外支付年度現金保留金,按季度支付欠款。每個委員會的主席每年都會因為這樣的服務獲得更高的現金保留金。向非僱員董事支付的董事會服務費用和該董事擔任成員的董事會各委員會的服務費用如下:
 
會員年度現金保證金
 
主席年度現金保留金
 
首席獨立董事年度現金保留金
董事會
$
40,000

 
$
67,500

 
 
$
48,000

審計委員會
7,500

 
17,500

(1) 
 
 
賠償委員會
5,000

 
10,000

 
 
 
提名和公司治理委員會
3,000

 
8,000

 
 
 
___________________
(1)
支付給Kathy N.Waller作為審計委員會主席的年度聘用金應從2019年舉行的年度會議之日開始。
此外,在我們的IPO完成後首次當選或任命為我們董事會的每個非僱員董事將在其首次選舉或任命為非僱員董事之日獲得兩個限制性股票單位獎勵。第一個限制性股票單位獎勵的授予日期公允價值為195,000美元,並在授予日期後的3年內按月平均分期付款。第二個限制性股票單位獎勵將具有授予日期公允價值105,000美元,按預期從非僱員董事選舉或任命為董事會到下一次股東年度會議之間的完整月數按比例分配,並在授予日期後預計在非僱員董事選舉或任命為董事會與下一次股東年度會議之間的整整幾個月之間以相等的每月分期付款方式授予。
此外,在每次股東年會的日期,將繼續擔任董事會非僱員成員的每名董事將獲得授予日期公允價值為105,000美元的限制性股票單位獎勵。這一限制性股票單位獎勵將在授予日期後的12個月期間以相等的每月分期付款形式授予。

106


所有授予非僱員董事的限制性股票單位獎勵預計將根據2018年計劃作出,並將根據適用的歸屬時間表授予,但須受在每個適用的歸屬日期提供服務的董事的約束;前提是所有該等限制股票單位獎勵將在緊接控制權變更之前並視情況而定,如果非僱員董事繼續作為董事會成員繼續擔任董事會成員直至緊接控制權變更之前,所有該等限制性股票單位獎勵將全部授予。有關其他信息,請參閲“高管薪酬-員工福利計劃-2018股權激勵計劃”。
我們還將報銷我們的非員工董事因參加我們的董事會和委員會會議而產生的合理差旅和自付費用。
外部董事薪酬計劃旨在提供全面的薪酬方案,使我們能夠吸引和留住有資格和有經驗的個人擔任董事,並使我們的董事利益與我們股東的利益相一致。
董事補償安排
賽斯·戈德曼
我們於2016年3月2日與Seth Goldman簽訂了一份諮詢協議,該協議於2018年11月15日進行了修改和重述,並於2019年4月8日進行了修訂。根據經修訂的諮詢協議,吾等已同意每月向高盛先生支付20,210.33美元,以支付根據諮詢協議提供的服務,並於公司股東每年召開年度會議之日(此後高盛先生在董事會的非員工服務將繼續),我們已同意根據2018年計劃授予高盛先生限制性股票單位獎勵,授予日期公允價值為105,000美元。(B)根據經修訂的諮詢協議,吾等同意根據2018年計劃向高盛先生授予限制性股票單位獎勵,授予日期公允價值為105,000美元。每項限制性股票單位授予將基於在授予日期後的12個月期間按月平均分期付款的持續服務授予,前提是它將在緊接公司控制權變更之前並視情況而授予全額。有關其他信息,請參閲“高管薪酬-員工福利計劃-2018股權激勵計劃”。
諮詢協議可由任何一方在120個工作日的書面通知後隨時終止。在諮詢協議的履行中出現違約或實質性違反諮詢協議義務的情況下,非違約方在收到非違約方的書面通知後30個工作日內仍未糾正違約或違約的,非違約方可以立即終止諮詢協議。
2019年4月,我們的董事會批准了購買100,000股我們的普通股的期權授權書和購買我們的5,000股普通股的期權授權書,在這兩種情況下,這兩種情況都在我們IPO的登記聲明生效後生效。每股行使價等於首次公開募股時我們普通股的首次公開發行價格。期權於四年內歸屬,其中25%於首次公開招股登記聲明生效一年紀念日歸屬,惟須受高盛先生持續服務至適用歸屬日期之規限。
Bernhard van Lengerich
2015年10月,我們首次與食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC)達成顧問協議。Bernhard van Lengerich博士是食品系統戰略有限責任公司的首席執行官。根據該顧問協議,我們為van Lengerich博士向我們提供服務的每一天向Food System Strategy,LLC支付4,000美元。2016年2月,我們與Food System Strategy,LLC簽訂了一項新的顧問協議,取代了原來的協議,並提供了每月25,000美元的保留金和一個涵蓋798,848股的非合格股票期權,這些股票在三年內按月平均分期付款,考慮到van Lengerich博士作為我們的臨時首席技術官和研發主管提供服務,以及與這些角色相關的更多的時間投入。2016年12月,顧問協議進行了修改,規定每月10000美元的預聘金,以反映範倫格里奇博士只提供諮詢的事實

107


今後每月提供五到六天的服務。顧問協議可以在書面通知另一方後隨時終止。
董事和官員賠償協議
除經修訂及重述的附例所規定的賠償外,吾等已與董事及行政人員訂立並打算繼續訂立獨立的賠償協議。除其他外,這些協議要求我們賠償董事和執行人員的某些費用,包括董事或執行人員在作為我們的董事或執行人員之一或作為該人應我們的請求提供服務的任何其他公司或企業的董事或執行人員的服務所引起的任何訴訟或訴訟中發生的律師費、判決、處罰、罰款和解金額。

108


高管薪酬
概述
作為一家新興成長型公司,我們選擇遵守適用於“較小報告公司”的高管薪酬披露規則,該術語在證券法頒佈的規則中定義。
根據這些規則確定的2018財年我們指定的執行官員為:
伊桑·布朗,我們的總裁兼首席執行官;
Dariush Ajami,我們的首席創新官;以及
查爾斯·穆斯,我們的首席生長官。
雖然不是必需的,但我們也在這份薪酬披露中包括了我們的首席財務官兼財務主管馬克·J·納爾遜(Mark J.Nelson)。因此,為了進行本招股説明書中的披露,我們已將納爾遜先生納入“指定執行人員”組。
本討論可能包含前瞻性陳述,這些陳述基於我們當前關於未來薪酬計劃的計劃、考慮、預期和決定。我們在完成此產品後採用的實際薪酬計劃可能與本次討論中總結的當前計劃的計劃和安排有很大不同。
彙總補償表
下表提供了關於我們指定的每一位高管在以下財政年度中獲得、賺取和支付的薪酬的信息:
姓名和主要職位
 
薪金
($)
 
選項獎勵
($)(1)
 
非衡平
激勵計劃薪酬
($)(2)
 
所有其他
補償
($)
 
共計
($)
總裁兼首席執行官伊桑·布朗
2018
 
298,750

 
524,244

 
145,000

 
 
967,994

 
2017
 
288,789

 

 
124,700

 
 
413,489

Dariush Ajami,首席創新官
2018
 
233,450

 
1,225,807

 
113,705

 
 
1,572,962

 
2017
 
154,076

 
13,669

 
37,718

 
 
205,463

Charles Muth,首席增長官
2018
 
297,924

 
792,633

 
147,504

 
 
1,238,061

 
2017
 
173,010

 

 
75,067

 
64,336(3)
 
312,413

首席財務官兼財務主管馬克·J·納爾遜(Mark J.Nelson)
2018
 
326,666

 
121,591

 
162,501

 
 
610,758

 
2017
 
287,336

 

 
117,042

 
 
404,378

___________________
(1)
本欄目中報告的美元金額代表根據FASB ASC主題718計算的2018年財年根據我們的2011計劃授予的股票期權用於財務報表報告目的總授予日期公允價值。這些金額反映了我們對這些股票期權的會計費用,並不代表每個適用的指定執行人員可能實現的實際經濟價值。不能保證這些金額永遠都會實現。我們在計算

109


這些股票期權的公允價值載於我們的財務報表附註8。根據SEC規則的要求,顯示的金額不包括與基於服務的歸屬條件相關的估計沒收的影響。
(2)
本欄目中的金額反映了我們指定的高管在2018和2017財年績效中獲得的績效獎金獎勵(如果適用)。
(3)
這一數額是與出售Muth先生住宅的結算費有關的搬遷援助付款。
對摘要補償表的敍述
行政人員僱用安排
我們的每一位指定的執行官員都是一名隨意的員工。除下文所述外,我們尚未與我們指定的高管簽訂任何僱傭協議或聘用信。
伊森·布朗
2019年1月,我們與Brown先生簽訂了一份經過修改和重述的僱傭協議。根據該協議,Brown先生的年基本工資為500,000美元,他有資格獲得其基本工資的50%的年度目標獎金機會以及控制福利的某些變化。有關控制遣散費福利更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
Dariush Ajami
Ajami先生的年薪是32.5萬美元。2018年11月,我們的薪酬委員會確定Ajami先生將有資格獲得年度獎金,2019年財政年度的目標獎金相當於其年基本工資的50%,他將有資格獲得控制權遣散費的某些變化。有關控制遣散費福利更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
查爾斯·穆斯
2019年1月,我們與Muth先生簽訂了一份經過修改和重述的聘用信。根據該協議,Muth先生的年基本工資為365,000美元,他有資格獲得年終獎,目標獎金相當於他年基本工資的50%,如果我們在任何時候無故終止他的僱傭,他有資格獲得相當於他基本工資六個月的遣散費。有關此遣散費福利的其他信息,請參閲“-與控制權變更無關的離職協議”。
2018年11月,我們的薪酬委員會確認Muth先生將有資格獲得年度獎金,2019年的目標獎金相當於其年基本工資的50%,並確定他將有資格獲得控制權遣散費的某些變化。有關控制遣散費福利更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
馬克·J·納爾遜
納爾遜先生的年薪是36.5萬美元。2018年11月,我們的薪酬委員會決定,Nelson先生將有資格獲得年度獎金,2019年的目標獎金相當於其年基本工資的50%,並且他將有資格獲得控制權遣散費的某些變化。有關控制遣散費福利更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。

110


截至2018年12月31日的未償還股權獎
下表提供了截至2018年12月31日,我們的每位指定高管和納爾遜先生持有的未行使股票期權的相關信息:
 
 
 
 
 
選項獎勵
名字,姓名
授予日期
 
未行使期權相關證券數量(#)可行使(1)
 
未行使期權相關證券數量(#)不可行使(1)
 
期權行使價($)(2)
 
選項到期日期
伊森·布朗
8/26/2013
 
202,130(3)
 
 
0.65

 
8/25/2023
 
1/22/2015
 
966,006(4)
 
 
0.93

 
1/21/2025
 
7/20/2016
 
182,434(5)
 
119,526(5)
 
0.95

 
7/19/2026
 
5/30/2018
 
110,718(6)
 
221,439(6)
 
3.00

 
5/29/2028
Dariush Ajami
6/3/2015
 
3,892(7)
 
691(7)
 
0.93

 
6/2/2025
 
5/12/2016
 
2,292(8)
 
1,041(8)
 
0.95

 
5/11/2026
 
7/20/2016
 
12,110(9)
 
6,451(9)
 
0.95

 
7/19/2026
 
2/2/2017
 
7,780(10)
 
5,554(10)
 
1.56

 
2/1/2027
 
5/4/2017
 
1,322(11)
 
2,011(11)
 
1.56

 
5/1/2027
 
2/15/2018
 
9,514(12)
 
17,343(12)
 
3.00

 
2/14/2028
 
10/24/2018
 
(13)
 
66,669(13)
 
17.03

 
10/23/2028
 
11/15/2018
 
(14)
 
61,875(14)
 
17.03

 
11/14/2028
查爾斯·穆斯
2/15/2018
 
72,923(15)
 
302,095(15)
 
3.00

 
2/14/2028
馬克·J·納爾遜
12/1/2015
 
50,334(16)
 
100,664(16)
 
0.95

 
11/30/2025
 
2/4/2016
 
18,170(17)
 
31,175(17)
 
0.95

 
2/3/2026
 
7/20/2016
 
19,032(18)
 
44,400(18)
 
0.95

 
7/19/2026
 
7/20/2016
 
8,754(19)
 
27,717(19)
 
0.95

 
7/19/2026
 
5/30/2018
 
25,673(20)
 
51,354(20)
 
3.00

 
5/29/2028
___________________
(1)
所有獎項都是根據我們的2011年計劃頒發的。
(2)
此欄代表我們的普通股在授予之日的公平市場價值,由我們的董事會確定。
(3)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涵蓋202,130股我們的普通股。於2014年5月26日歸屬的贈款的四分之一以及其後的36個月平均分期付款的剩餘贈款,取決於Brown先生在適用的歸屬日期之前的持續服務。此外,如果我們在沒有“原因”(如2011年計劃所定義)的情況下終止了·Brown先生的僱傭,或者如果Brown先生出於“好的理由”(如適用於Brown先生股權的協議所定義)辭職,在任何一種情況下,在我們所有權的控制權變更完成後或之後12個月內,受此選項約束的當時未歸屬股份的50%將立即歸屬(“Prior Brown Acceleration”)。然而,這些期權現在已經完全基於其潛在的四年歸屬時間表,因此Prior Brown加速與此選項不再相關。
(4)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及我們普通股的966,006股。於2015年6月19日歸屬的贈款的四分之一以及其後的36個月平均分期付款的剩餘贈款,取決於Brown先生在適用的歸屬日期之前的持續服務。此外,Prior Brown加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前,然而,這些期權現在基於其基本的四年歸屬時間表已經完全歸屬,因此Prior Brown加速與此期權不再相關。

111


(5)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及301,960股我們的普通股。於2017年7月20日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在此後按月平均分36期歸屬,前提是Brown先生在適用的歸屬日期內繼續服務。此外,如果我們在沒有“原因”的情況下終止布朗先生的僱傭,或者如果布朗先生出於“好的理由”辭職,在任何一種情況下,在公司“控制權變更”之前3個月內或之後18個月內(如布朗先生的控制權變更遣散協議中所定義的),則當時受此選項約束的未歸屬股份的100%將立即歸屬(“布朗加速”)。有關控制遣散費福利的此更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
(6)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及332,157股我們的普通股。於2018年8月3日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,此後將分36個相等的月分期授予,前提是Brown先生在適用的歸屬日期內繼續服務。此外,Brown加速適用於這些期權股份在其全部歸屬之前。
(7)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及6,667股我們的普通股。於二零一六年五月十一日歸屬的授權金的四分之一及餘下的授權金歸屬,並將於其後以36個相等的月分期付款方式歸屬,惟Ajami先生須於適用的歸屬日期內持續服務。此外,如果我們在沒有“原因”的情況下終止Ajami先生的僱傭,或者如果Ajami先生出於“好的理由”辭職,在任何一種情況下,在公司控制權變更之前的三個月內或之後的18個月內(如Ajami先生的控制權變更遣散協議所定義),則受此選項約束的當時未歸屬股份的100%將立即歸屬(“Ajami加速”)。有關控制遣散費福利的此更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
(8)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及3,333股我們的普通股。於2017年3月7日歸屬的授權金的四分之一及剩餘的授權金將於其後按月平均分36期歸屬,惟Ajami先生在適用的歸屬日期內須持續服務。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(9)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及18,561股我們的普通股。於2017年2月4日歸屬的授權金的四分之一及剩餘的授權金將於其後按月平均分36期歸屬,惟Ajami先生須於適用的歸屬日期內持續服務。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(10)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及13,334股我們的普通股。於2017年8月15日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在其後按月平均分36期歸屬,前提是Ajami先生在適用的歸屬日期內持續服務。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(11)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及3,333股我們的普通股。於2018年5月1日歸屬的授權金的四分之一及剩餘的授權金將於其後按月平均分36期歸屬,惟Ajami先生在適用的歸屬日期內須持續服務。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(12)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及26,857股我們的普通股。於2018年7月25日歸屬的授權金的四分之一及剩餘的授權金將於其後按月平均分36期歸屬,惟Ajami先生在適用的歸屬日期內須持續服務。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(13)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及66,669股我們的普通股。四分之一的贈款將於2019年7月16日歸屬,其餘贈款將於2019年7月16日歸屬,此後將分36個相等的月分期授予,前提是Ajami先生在適用的歸屬日期內繼續任職。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(14)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及61,875股我們的普通股。四分之一的贈款將於2019年7月16日歸屬,其餘贈款將於2019年7月16日歸屬,此後將分36個相等的月分期授予,前提是Ajami先生在適用的歸屬日期內繼續任職。此外,Ajami加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(15)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及500,025股我們的普通股。於2018年5月30日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,此後將分36個相等的月分期授予,前提是Muth先生在適用的歸屬日期內繼續服務。此外,如果我們在沒有“原因”的情況下終止Muth先生的僱傭,或者如果Muth先生出於“好的理由”辭職,在任何一種情況下,在公司“控制權變更”之前的三個月內或之後的18個月內(如Muth先生的控制權變更遣散協議所定義),則受此期權約束的100%當時未歸屬股份將立即歸屬。有關控制遣散費福利的此更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
(16)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及402,663股我們的普通股。於2016年12月1日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在此後按月平均分36期歸屬,前提是Nelson先生在適用的歸屬日期內持續服務。此外,如果我們在沒有“原因”的情況下終止納爾遜先生的僱用,或者如果納爾遜先生因為“好的理由”辭職,在

112


無論哪種情況,在公司“控制權變更”之前的三個月內或之後的18個月內(如Nelson先生的控制權變更遣散協議所定義),受此期權約束的當時未歸屬股份的100%將立即歸屬(“Nelson加速”)。有關控制遣散費福利的此更改的其他信息,請參閲“-更改控制離職協議”。
(17)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及我們普通股的145,341股。於2016年12月1日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在此後按月平均分36期歸屬,前提是納爾遜先生在每個歸屬日期持續服務。此外,納爾遜加速適用於這些期權股份在其全部歸屬之前。
(18)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及我們普通股的152,238股。於2017年2月4日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在此後按月平均分36期歸屬,前提是Nelson先生在適用的歸屬日期內繼續服務。此外,Nelson加速適用於這些期權股份在其完全歸屬之前。
(19)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及70,024股我們的普通股。於2017年7月20日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,並將在此後按月平均分36期歸屬,前提是Nelson先生在適用的歸屬日期內繼續服務。此外,納爾遜加速適用於完全歸屬之前的這些期權股票。
(20)
這些期權股份是股票期權授予的一部分,涉及77,027股我們的普通股。於2018年8月3日歸屬的贈款的四分之一,其餘贈款歸屬,此後將分36個相等的月分期授予,前提是Nelson先生在適用的歸屬日期內持續服務。此外,納爾遜加速適用於完全歸屬之前的這些期權股票。
期權授予
我們的董事會批准了購買普通股的選擇權給Brown先生,Nelson先生,Muth先生和Ajami先生,在IPO註冊聲明生效後生效。期權授予如下:布朗先生,50萬股;納爾遜先生,20萬股;穆斯先生,10萬股;阿賈米先生,10萬股。此外,我們的董事會將購買40,000股普通股的期權授予Brown先生,將購買5,000股普通股的期權授予高盛先生,並將購買5,000股普通股的期權授予Nelson先生,這些期權均在我們的IPO登記聲明生效後生效。上述每個期權的行使價為每股25美元。期權在四年內授予,其中25%在註冊聲明生效一年紀念日授予,條件是每名主管繼續受僱於我們直至適用的歸屬日期。
與控制權變更無關的遣散協議
查爾斯·穆斯
根據2017年5月5日與Charles Muth簽訂的聘用信,如果我們在任何時候無故終止Muth先生的僱用,Muth先生將有權獲得相當於Muth先生基本工資六個月的遣散費。
控制離職協議的變更
2018年11月,我們的薪酬委員會批准了對我們指定的高管的控制權解僱福利的更改。這些福利是在與布朗先生於2019年1月簽訂的經修訂和重述的僱傭協議中提供給布朗先生的。我們還與納爾遜先生、阿賈米先生和穆斯先生簽訂了控制權變更離職協議,以提供這些福利。

113


這些與布朗先生、納爾遜先生、阿賈米先生和穆斯先生簽訂的協議規定,如果在公司控制權變更之前的三個月開始,到公司控制權變更後的18個月結束,我們無故終止了該人員的僱用,或者該人員有正當理由辭職,該人員將有資格獲得以下遣散費福利,其中包括執行有利於該公司的一般索賠,並遵守其保密協議的條款:
現金支付,如果是Brown先生,相當於他當時基本工資的18個月,對於Nelson先生,Ajami先生和Muth先生,相當於他當時基本工資的12個月;
現金支付金額,相當於COBRA承保期限為18個月的COBRA保費(假設選擇了該承保範圍),Brown先生為18個月,Nelson先生、Ajami先生和Muth先生為12個月;以及
100%立即歸屬加速作為任何當時未行使的未歸屬股票期權和其他受時間歸屬約束的未歸屬股票獎勵的我們普通股的所有股份。
此外,每項適用的協議都包含“更好的税後”條款,該條款規定,如果向高管提供的任何付款或福利構成“守則”第280G條規定的降落傘付款,則付款或福利將(I)減少或(Ii)全額提供,以導致指定行政官員在考慮到所有適用的聯邦、州和地方所得税(包括“守則”第4999條規定的消費税)後獲得較大金額。
員工福利計劃
將軍。我們的2011股權激勵計劃分別於2018年11月15日和2018年11月27日由我們的董事會和股東修改、重述和重新命名為2018股權激勵計劃或2018計劃。2018年計劃於2019年4月30日生效。
共享儲備。根據2018年計劃可以發行的最大股份總數為我們普通股的14,482,356股。此外,2018年計劃下預留用於發行的股份數量將在2020財年開始的每個財政年度的第一天自動增加,數字等於以下數字中的最小者:
2,144,521 shares;
上一會計年度最後一天已發行普通股的4%;?或
這樣的股份數量由我們的董事會決定。
如果獎勵到期、被沒收或因任何原因在未充分行使的情況下變得不可行使,或根據交換計劃被交出,則除非2018年計劃終止,否則將繼續根據2018年計劃根據未來獎勵發行未發行股份。此外,公司在行使獎勵時保留的任何股份,以滿足該獎勵的行使或購買價格或與該獎勵有關的任何預扣税,將被視為未發行,並將繼續根據2018年計劃根據未來獎勵發行。?根據2018年計劃發行的股份,後來沒收給公司,原因是公司未能按照支付給公司的股份原始購買價(包括但不限於,在公司沒收或回購與以下事項有關的情況下),將股份轉歸或回購給公司(包括但不限於,公司沒收或回購與以下事項有關的股份)。公司在行使獎勵時保留的任何股份,以滿足該獎勵的行使或購買價格,或與該獎勵有關的任何預扣税,將被視為未發行,並將繼續根據2018年計劃發行。根據2018年計劃發行的股份,後來沒收或回購給公司就2018年計劃下的獎勵以現金支付而不是股票支付而言,這種現金支付不會導致2018年計劃下可供發行的股票數量減少。
計劃管理。我們的董事會已經將2018年計劃的管理權授權給了我們的薪酬委員會。根據我們2018年計劃的規定,管理員擁有

114


決定授出條款的權力,包括獲獎人、行使價(如有)、每次授出的股份數目、吾等普通股股份的公平市值、適用於授出的歸屬時間表及任何歸屬加速,以及因行使授出而須支付的代價形式(如有),以及根據2018年計劃使用的獎勵協議條款。管理人還有權根據2018年計劃的條款修改現有獎勵,制定規則,解釋和解釋2018年計劃以及據此授予的獎勵,並制定交換計劃,通過該交換計劃可以放棄未完成的獎勵,以換取可能具有較低行使價或不同條款的相同類型的獎勵、不同類型的獎勵和/或須經股東批准的現金。
資格。員工、非員工的董事會成員和顧問均有資格參與我們的2018計劃。
非員工董事。我們的2018計劃規定,所有非員工董事都有資格根據我們的2018計劃獲得各種類型的獎勵,但激勵性股票期權除外。我們打算實施一項正式政策,根據該政策,我們的非員工董事將有資格根據我們的2018計劃獲得股權獎勵。此外,為了對2018年計劃下可向我們的非員工董事提供的獎勵提供最大限制,我們的2018年計劃規定,非員工董事不得獲得2018年計劃下的獎勵,連同作為非員工董事的服務獲得的現金報酬,在一個日曆年超過650,000美元,在他或她作為非員工董事最初服務的日曆年增加到900,000美元。就這一限制而言,股票期權和股票增值權的價值將在授出日使用Black-Scholes估值方法計算,所有其他類型獎勵的價值將通過(I)計算授出日每股公平市價與須予獎勵的股份總數的乘積或(Ii)使用若干個交易日的公平市價與須予獎勵的股份總數的平均數計算乘積來確定,而所有其他類型的獎勵的價值將通過以下方式確定:(I)計算於授出日的每股公平市價與須予獎勵的股份總數的乘積,或(Ii)使用若干交易日的公平市值與須予獎勵的股份總數的平均數計算該乘積。
獎勵的類型。我們的2018年計劃規定向我們的員工和我們子公司的員工授予激勵性股票期權,符合“守則”§422節的規定,並向我們的員工、董事和顧問以及我們子公司的員工和顧問授予非法定股票期權、股票增值權、限制性股票單位、績效單位和績效股份。
股票期權。管理員可以根據我們的2018計劃授予激勵和/或非法定股票期權,前提是激勵性股票期權只能授予員工。此類期權的行使價一般必須至少等於我們的普通股在授予之日的公平市場價值。期權的期限不得超過10年;但前提是,由擁有我們所有類別的股票或某些子公司的總投票權超過10%的參與者持有的激勵股票期權的期限不得超過五年,並且行使價必須至少為我們普通股在授權日的公平市場價值的110%。管理人將確定期權行使價的支付方式,其中可能包括現金、股票或管理人可接受的其他財產。根據我們2018年計劃的規定,管理員確定期權的剩餘條款(例如,·歸屬)。在僱員、董事或顧問的服務終止後,參與者可以在其期權協議中規定的期限內,在所賦予的範圍內行使其期權。一般情況下,如果終止是由於死亡或殘疾,選擇權將保持行使12個月。在因原因終止的情況下,期權通常在參與者因原因終止時立即終止。在所有其他情況下,選擇權一般在服務終止後三個月內仍可行使。但是,在任何情況下,期權不得在其期限屆滿後行使。根據激勵股票期權在2018年計劃下可能發行的普通股的最大總股份數不得超過根據2018年計劃保留的最大股份數量,並在“國內税法”(Internal Revenue Code)§422部分或“準則”允許的範圍內,根據2018年計劃的條款可供發行或重新發行的任何其他股份。

115


股票增值權。根據我們的2018年計劃,可能會授予股票增值權。股票增值權允許接受者在授予日期和行使日期之間獲得我們的普通股的公平市場價值的增值。根據我們2018年計劃的規定,管理人確定股票增值權的條款,包括該等權利何時歸屬和可行使,以及是否以現金或我們普通股的股份或兩者的組合結算該等獎勵,但根據行使股票增值權而發行的股份的每股行使價將不低於授予日每股公平市值的100%。具體條款將在獎勵協議中規定。
限制性股票根據我們的2018年計劃,可能會授予限制性股票。限制性股票獎勵是授予我們普通股的股份,受各種限制,包括可轉讓和沒收條款的限制。受限制股票的股份將根據管理人制定的條款和條件授予,對此類股份的限制將失效。此類條款可包括,除其他外,歸屬於由管理員確定的特定績效目標的實現和/或持續服務。管理員可自行決定加快任何限制失效或取消的時間。限制性股票獎勵的接受者一般將在授予時對此類股份享有投票權和股息權,而不考慮歸屬,除非管理人另有規定。因任何原因未歸屬的受限股票的股份將受到我們的回購或被收件人沒收的權利,並將歸還給我們。具體條款將在獎勵協議中規定。
限制性股票單位限制性股票單位可能根據我們的2018計劃授予,並可能包括獲得股息等價物的權利,由管理人自行決定。每個授予的限制性股票單位都是一個簿記分錄,代表的金額等於我們普通股的一股票的公平市值。管理人確定限制性股票單位的條款和條件,包括歸屬標準,其中可能包括達到指定的業績標準和/或持續服務,以及支付的形式和時間。管理員可自行決定加快任何限制失效或取消的時間。管理人自行決定是否以股票、現金或兩者兼而有之的方式來結算裁決。具體條款將在獎勵協議中規定。
性能單位/性能份額根據我們的2018計劃,可能會授予績效單位和績效份額。績效單位和績效份額是獎勵,如果實現了管理員制定的績效目標,並且滿足了任何其他適用的歸屬規定,則將向參與者支付報酬。管理員將自行確定組織或個人的績效目標,這取決於實現這些目標的程度,將確定要支付給參與者的績效單位和績效份額的數量和/或價值。就此類獎勵而言,績效目標可基於以下一個或多個績效標準及其任何調整,在每種情況下均由管理者確定:(I)銷售收入或非銷售收入;(Ii)收入回報;(Iii)營業收入;(Iv)收入或收入,包括營業收入;(V)税前或税後收入、利息、折舊和/或攤銷後的收入或收益;(Vi)持續經營的收入或收入;(Vii)淨收入;(Viii)·税前收入或税後收入;(Ix)淨收入,不包括無形資產的攤銷,商譽和無形資產的折舊和減損,和/或不包括因採用新的會計聲明而引起的費用;(X)籌資或籌資;(Xi)項目融資;(Xii)收入積壓;(Xiiii)毛利率;(Xiv)營業利潤率或利潤率;(Xv)資本支出,成本目標,(Xvi)·資產回報(毛或淨),投資回報,資本或投資資本回報,或股東權益回報;(Xvii)現金流,自由現金流,現金流量投資回報(貼現或其他),運營提供的現金淨值,或超出資本成本的現金流量;(Xviii)履行保修和/或擔保索賠;(Xix)股票價格或股東總回報;(Xx)每股收益或賬面價值(基本或稀釋);(Xviii)績效保修和/或擔保索賠;(Xx)股票價格或股東總回報;(Xx)每股收益或每股賬面價值(基本或稀釋);(Xviii)(Xxii)·税前利潤或税後利潤;(Xxii)戰略商業標準,包括一個或多個基於滿足特定市場滲透率或市場份額、完成戰略協議(如許可證、資金合作、合資企業、收購等)的目標,地理位置

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業務擴展、目標客户滿意度或信息技術目標和/或知識產權資產指標;(Xxiv)與剝離、合資、合併、收購和類似交易相關的目標;(Xxv)與員工管理有關的目標,員工態度和/或意見調查結果,員工滿意度得分,員工安全,員工意外和/或傷害率,合規人數,績效管理,以及完成關鍵員工培訓計劃;(Xxvi)與項目相關的目標,包括項目完成時間和/或成就和(Xxvii)·企業資源規劃。然而,頒發給參賽者的獎勵可能會考慮到其他因素(包括主觀因素)。此外,績效目標可能因參與者而異,績效期間與績效期間不同,獎勵與獎勵也不同。所使用的任何標準可以根據情況進行衡量,(I)以絕對值衡量,(Ii)以相對術語(包括但不限於隨時間推移的任何增加(或減少)和/或對其他公司的任何增加(或減少),或針對我們特有的財務或業務或股票指數指標的任何衡量),(Iii)以每股和/或人均股份為基礎,(Iv)以我們的整體業績或我們的任何附屬公司,或特定的部門、業務部門或產品為基礎,(Iv)以我們的整體業績或任何附屬公司或特定部門、業務部門或產品的業績為基準,(Iv)以我們的整體業績或任何附屬公司的業績為基準,或以特定部門、業務部門或產品的業績為基準(包括但不限於任何增加(或減少)(V)·在税前·或税後··的基礎上,和/或(Vi)·使用實際的外匯匯率或外匯中性的基礎上。在授予績效單位或績效份額後,管理人可自行決定減少或放棄該等績效單位或績效份額的任何績效目標或其他歸屬規定。績效單位應具有管理員在授予日期之前確定的初始美元價值。績效股份的初始價值應等於我們的普通股在授予日的公平市場價值。管理人可自行決定以現金、股份或其某種組合的形式支付所賺取的業績單位或業績份額。
獎勵的不可轉讓性。除非管理員另有規定,否則我們的2018計劃一般不允許轉讓獎勵,只有期權或股票增值權的接受者可以在其有生之年行使此類獎勵。
某些調整。如果發生某些公司事件或我們的資本化發生變化,為防止2018計劃下可獲得的利益或潛在利益減少或擴大,管理人將對2018計劃下可能交付的證券數量、種類和類別和/或每個未決裁決涵蓋的證券數量、種類、類別和價格進行調整。
清算或解散。在我們建議的清盤、清算或解散的情況下,管理人將在可行的情況下儘快通知參與者,所有獎勵將在該擬議交易完成之前立即終止。
公司交易。我們的2018年計劃規定,如果發生某些重大的公司交易,包括:(1)全部或基本上全部資產的轉讓,(2)公司與或進入另一公司、實體或個人的合併、合併或其他資本、重組或業務合併交易,或(3)完成一項交易或一系列相關交易,其中任何人直接或間接成為公司超過50%的已發行股本的實益擁有人,每個未完成的獎勵將被視為管理人決定的。在未經任何參與者同意的情況下,該決定可能規定此類獎勵將(I)如果我們是尚存的公司,(Ii)由尚存的公司或其母公司承擔,(Iii)由尚存的公司或其母公司代替新的獎勵,(Iv)取消支付,以換取相當於受該獎勵約束的股份的公平市場價值超出為該等股份支付的行使價或購買價,或(V)在期權的情況下,參與者可能被給予行使的機會。這種期權可以在交易完成時終止。
控制權的改變。管理人可以在個人獎勵協議或參與者與我們之間的任何其他書面協議中規定,在控制權發生變化的情況下,股票獎勵將受到額外的歸屬和可執行性的加速。根據2018年計劃,“控制權變更”通常是(1)·合併、合併或任何其他公司重組,其中

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我們在緊接交易之前的股東並不直接或間接擁有尚存實體(或尚存實體的母公司)超過半數的合併投票權,(2)完成出售、轉讓或以其他方式處置我們的全部或基本上所有資產,(3)在任何12個月期間未經批准的董事會多數變更,以及(4)任何個人或公司收購我們當時的流通股的總投票權超過50%。
收回/恢復根據2018年計劃授予的股票獎勵將根據我們根據適用法律和上市要求可能需要採取的任何收回政策予以收回。此外,管理人可以在任何股票獎勵協議中施加其認為必要或適當的其他追回、追回或追回條款。
修改或終止。我們的董事會有權修改、暫停或終止2018年計劃,只要此類行動不損害任何參與者的現有權利。我們的2018計劃將於2028年11月14日自動終止,除非我們更早終止它。根據適用法律或上市要求,我們將獲得股東對我們2018年計劃的任何修改的批准。
員工存量採購計劃
將軍。我們的員工股票購買計劃(簡稱2018年ESPP)於2018年11月15日由我們的董事會通過,並於2018年11月27日由我們的股東批准。2018年ESPP於2019年4月30日生效。2018年ESPP計劃旨在符合“美國僱員守則”(Code for U.S.Employees)第423節所指的“員工股票購買計劃”(Employee Stock Purchase Plan)。此外,2018年ESPP還授權授予非美國員工和某些非美國服務提供商在單獨的非423組件下不符合“守則”第423節的購買權。
共享儲備。我們已經預留了804,195股普通股,以便根據2018年ESPP發行。根據2018年ESPP預留用於發行的股份數量將在每個會計年度的第一天自動增加,從2020會計年度開始,最長為10年,數字等於以下最小數字:
536,130 shares;
上一會計年度最後一日已發行普通股股份的1%;或
如此少的股份數量由我們的董事會決定。
截至此日,尚未根據2018年ESPP購買我們的普通股股份。
計劃管理。2018年ESPP將由我們的董事會或董事會指定的委員會管理。我們的董事會已經將2018年ESPP的管理權力授權給了我們的薪酬委員會。
資格。一般情況下,我們或我們的任何指定附屬公司和某些非美國服務提供商僱用的所有正式員工(包括執行人員)均可參加2018年ESPP。
員工可能必須滿足以下一項或多項服務要求才能參加2018年ESPP(由管理員確定),包括:(1)通常每週工作超過20小時,(2)習慣上在每個日曆年受僱超過5個月,或(3)連續受僱於我們或我們的附屬公司一段時間(不超過2年)。根據2018年ESPP,任何員工不得以超過25,000美元的價格購買我們的普通股,根據我們的普通股在每年發行開始時的公平市價計算,該購買權是未完成的。最後,沒有員工將有資格根據2018年ESPP授予任何購買權,前提是該員工在授予權利後立即擁有超過5%或更多我們的已發行股本的投票權,根據“守則”第424(D)條通過投票或價值衡量。

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非美國服務提供商必須向公司提供真誠的服務,並可能受到管理員可能確定的其他資格標準的約束,即使這些標準與“守則”第423條不一致。
供品。2018年ESPP預計將通過一系列發行來實施,根據這些發行,參與者被授予購買權,可以在此類發行期間的特定日期購買我們的普通股股票。根據2018年ESPP,我們可以指定持續時間不超過27個月的產品,並且我們可以在每個產品中指定較短的購買期。每一次發行都將有一個或多個購買日期,在這個日期我們的普通股將被購買給發行參與者。2018年ESPP下的要約在某些情況下可能會終止。管理人將有權酌情構建要約,以便如果在該要約內的新購買期的第一個交易日,我們普通股的股份的公允市值小於或等於該要約的要約日我們普通股的股份的公允市值,則該要約將在第一個交易日立即終止,並且終止要約的參與者將自動在該新的要約期間的第一個交易日開始的新的要約中登記。管理員尚未批准2018年ESPP下的產品,我們不確定是否或何時會出現這種情況。
薪資扣減。作為員工的參與者通常可以通過工資扣減貢獻其收入的15%(由董事會在每次發售中定義),用於根據ESPP購買我們的普通股。非員工的參與者將以管理員確定的方式在税後基礎上進行貢獻。
除非管理人另有決定,否則將為2018年ESPP參與者的賬户購買普通股,每股價格至少為(1)發行第一日我們普通股股份公允市值的85%,或(2)購買日我們普通股股份公允市值的85%,以較小者為準。vbl.
某些調整。如果通過股票拆分、反向股票拆分、股票分紅、合併、資本重組(包括通過大量非經常性現金股利進行資本重組)或重新分類我們的普通股、細分我們的普通股、配股、重組、合併、剝離、拆分、回購或交換我們的普通股或其他重要的公司交易或影響我們的普通股的其他變化等行動,我們的資本結構發生了變化,管理者將對以下事項進行適當的調整:(1)?the class(?)?(2)股份儲備每年可自動增加的股份類別和最大數目,(3)所有已發行購買權的類別及股份數目及收購價格,及(4)進行中發售受購買限制的類別及股份數目。
解散或清算。在我們建議的清盤、清算或解散的情況下,除非管理人另有規定,否則將通過設定新的購買日期來縮短當時正在進行的任何發售期限,並將在建議的解散或清算完成之前立即終止。管理員將通知每個參與者,購買日期已更改,參與者的購買權將在新的購買日期自動行使,除非在此日期之前,參與者已退出要約期限。
公司交易。2018年ESPP規定,在發生某些重大公司交易時,包括:(1)轉讓我們的全部或基本上所有資產,(2)公司與另一公司、實體或個人進行的合併、合併或其他資本、重組或業務合併交易,或(3)完成一項交易或一系列相關交易,其中任何人直接或間接成為公司超過50%的已發行股本的實益擁有人,繼任公司可以承擔或取代每項尚未行使的購買權。如果後續公司拒絕承擔或替代購買權,則將縮短當時正在進行的發售期限,並設定新的購買日期。管理員將通知每個參與者購買日期已更改,並且

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參與者的購買權將在新的購買日期自動行使,除非參與者在該日期之前已退出要約期限。
修改或終止。管理員有權修改、暫停或終止我們2018年ESPP,除非我們2018年ESPP中描述的某些例外,否則未經持有人同意,此類行動不得對我們2018年ESPP項下的任何未完成的股票購買權產生不利影響。根據適用法律或上市要求,我們將獲得股東對2018年ESPP的任何修訂的批准。
高管激勵獎金計劃
我們的高管激勵獎金計劃,或獎金計劃,允許我們的薪酬委員會根據薪酬委員會制定的績效目標,向選定的高管和關鍵員工(包括我們指定的高管)提供現金激勵獎勵。
根據獎金計劃,我們的薪酬委員會將確定目標獎勵的金額(可能但不要求是基於參與者的基本工資)、績效期間和適用於任何獎勵的績效目標。包括我們的財務結果的業績目標可能是根據美國公認會計原則(GAAP)確定的,或者此類財務業績可能由非GAAP財務指標組成,我們的薪酬委員會可能會出於任何原因對任何目標或實際結果進行調整,包括但不限於一次性項目或未編入預算的項目或意外項目,在確定是否達到績效目標時。績效目標可能基於我們的薪酬委員會確定的任何相關因素,並可能在個人、部門、業務單位或公司範圍內進行調整。不同參與者和不同獎項的績效目標可能不同。
我們的薪酬委員會可以在任何時候自行決定增加、減少或取消以其他方式支付給參與者的任何績效期間的獎勵。
實際獎勵只有在賺到之後才會以現金支付,這通常要求在支付獎金之日之前繼續受僱,除非我們的薪酬委員會另有決定。
我們的董事會或我們的薪酬委員會有權修改、更改、暫停或終止獎金計劃,前提是此類行動不會損害任何參與者對任何應得獎金的現有權利。
健康、福利和退休福利
401(K)計劃
我們為符合條件的美國員工維護明確的繳費退休計劃。參與者可以從其符合條件的收入中對計劃進行税前貢獻,而我們可以向符合條件的參與者做出匹配的貢獻和利潤分享貢獻,在每種情況下,最高可達根據“國內税法”法定的年度貢獻限額。401(K)計劃允許我們向符合條件的參與者做出匹配貢獻和利潤分享貢獻。該計劃旨在符合“國內税法”(Internal Revenue Code)第401(A)節的規定,而該計劃的信託基金則旨在根據“國內税法”(Internal Revenue Code)第501(A)條的規定免税。作為符合納税資格的401(K)計劃,對401(K)計劃的貢獻和從這些貢獻中獲得的收入,在從401(K)計劃中撤回或分發之前,不向參與者納税。
退休金福利
我們指定的執行人員中沒有人蔘與我們贊助的任何合格或非合格界定福利計劃,也沒有賬户餘額。

120


不合格遞延補償
我們沒有提供任何不合格的遞延薪酬計劃或安排,或與我們指定的任何高管達成任何此類安排。
無税合計
我們不支付總額款項來支付我們指定的執行人員的個人所得税,這些個人所得税可能與我們支付的任何補償有關。

121


某些關係和關聯方交易
除了與我們的董事和高管的薪酬安排,包括在“管理”和“高管薪酬”一節中討論的薪酬安排,以及在“資本股-註冊權的描述”一節中描述的註冊權,以下是對自2015年1月1日以來的每筆交易以及目前提議的每筆交易的描述:
我們已經或將要成為參與者;
所涉金額超過或超過$12萬;以及
我們的任何董事、執行人員或超過5%的已發行股本的持有人,或任何這些個人或實體的直系家庭成員,或與任何這些個人或實體共享家庭的人,已經或將擁有直接或間接的物質利益。
證券銷售
E系列可轉換優先股
從2015年10月2日到2016年1月29日,我們以每股3.68美元的收購價發行和出售了總計4,701,449股·E系列可轉換優先股或E系列股票,總代價約為17,300,000美元。
這一可轉換優先股融資的參與者包括我們股本超過5%的某些持有者、我們的一名高管、我們董事會的某些成員以及(如果適用)他們的附屬公司。下表列出了在此可轉換優先股融資中向這些相關方發行的?E系列股票的總股數:
股東
股份
優先股·
 
共計
購進
價格
5%股東:
 
 
 
DNS-BYMT,LLC
815,235

 
$
2,999,998

與Kleiner Perkins Caufield&Byers有關聯的實體(1)
407,617

 
1,499,999

附屬於明顯集團的實體(2)
135,872

 
499,998

董事和執行人員:
 
 
 
Seth Goldman及相關實體(3)
44,294

 
$
162,999

雷蒙德·J·萊恩和相關實體(4)
54,348

 
199,999

Gregory Bohlen和相關實體(5)
271,744

 
999,998

___________________
(1)
由Kleiner Perkins Caufield&Byers XIV,LLC購買的375,823股E系列股票和KPCB XIV創始人基金購買的31,794股E系列股票組成。
(2)
由明顯風險投資I,L.P.購買的E系列股票組成
(3)
由Julie D.Farkas Revocable Trust購買的44,294股E系列股票組成,戈德曼先生的妻子擔任該信託的受託人。
(4)
由54,348股E系列股票組成,由GreatPoint Ventures Innovation Fund,LP購買。萊恩先生擔任執行合夥人。
(5)
包括由Union Grove Partners Direct Venture Fund,LP購買的271,744股E系列股票,Bohlen先生是該記錄保持者的普通合夥人的投資委員會的成員。
2016年9月附屬可轉換票據融資
從2016年9月9日至2016年9月12日,我們發行和銷售了本金總額為4,000,000美元的附屬可轉換承付票,並按年利率1%的利率計息,每年複利。

122


這一附屬可轉換票據融資的參與者包括我們股本超過5%的一名持有人,我們的一名高管和董事會成員,以及他們的附屬公司。下表列出了在此附屬可轉換票據融資中向這些關聯方發行的票據本金總額:
股東
共計
購進
價格
董事和執行人員:
 
Seth Goldman及相關實體(1)
$
300,000

___________________
(1)
由Seth Goldman Revocable Trust購買的本金總額為300,000美元的票據組成,高盛先生是該信託的受託人。
F系列可轉換優先股
從2016年10月7日到2017年6月26日,我們以每股6.19美元的收購價發行和出售了總計4,866,758股·F系列可轉換優先股或F系列股票,總代價約為30,100,000美元。
這一可轉換優先股融資的參與者包括我們股本超過5%的某些持有者、我們的一名高管、我們董事會的某些成員以及(如果適用)他們的附屬公司。下表列出了在此可轉換優先股融資中向這些相關方發行的?F系列股票的總股數:
股東
股份
優先股
 
共計
購進
價格
5%股東:
 
 
 
DNS-BYMT,LLC
161,686

 
$
999,999

泰森新風險投資公司(Tyson New Ventures,LLC)
2,433,387

 
15,049,998

附屬於克利夫蘭大道有限責任公司的實體(1)
202,107

 
1,249,996

董事和執行人員:
 
 
 
Seth Goldman及相關實體(2)
51,087

 
$
315,968

雷蒙德·J·萊恩和相關實體(3)
48,505

 
299,998

Gregory Bohlen和相關實體(4)
525,480

 
3,249,990

___________________
(1)
包括由Cleveland Avenue,LLC購買並由CA Food I Fund LLC持有的148,894股F系列股票,以及由我們的董事之一Donald Thompson購買並由Cleveland Manor Investments II LLC持有的53,213股F系列股票。湯普森先生對CA Food I Fund LLC和Cleveland Manor Investments II LLC持有的股份擁有表決權和決定性控制權。有關更多信息,請參閲“主要股東”。
(2)
由Seth Goldman Revocable Trust購買的51,087股F系列股票組成,戈德曼先生是該信託的受託人。
(3)
由48,505股F系列股票組成,由GreatPoint Ventures Innovation Fund,LP購買。萊恩先生擔任執行合夥人。
(4)
包括UNION Grove Partners Venture Access Fund II-B,LP購買的485,060股F系列股票,Union Grove Partners Direct Venture Fund,LP購買的20,210股F系列股票,以及Union Grove Partners Venture Access Fund II,LP購買的20,210股F系列股票,Bohlen先生在上述每個記錄持有人的普通合夥人的投資委員會任職。

123


2017年8月次級可轉換票據融資
從2017年8月1日到2017年11月3日,我們發行和銷售了本金總額為1000萬美元的附屬可轉換本票,年利率為5%,每年複利。
這一附屬可轉換票據融資的參與者包括我們股本超過5%的某些持有人、我們的一名高管和我們董事會的某些成員以及(如適用)他們的聯屬公司。下表列出了在此附屬可轉換票據融資中向這些關聯方發行的票據本金總額:
股東
共計
購進
價格
5%股東:
 
DNS-BYMT,LLC
$
1,000,000

附屬於克利夫蘭大道有限責任公司的實體(1)
3,600,000

董事和執行人員:
 
Seth Goldman及相關實體(2)
$
1,000,000

Bernhard van Lengerich
300,000

___________________
(1)
包括由Cleveland Avenue,LLC購買並由Beyond Meat CA LLC持有的總計本金為1,587,322美元的票據,由Beyond Meat CA LLC購買的總計本金為1,587,322美元的票據,以及由Donald Thompson購買的本金總額為425,356美元的票據。湯普森先生對Beyond Meat CA LLC持有的股份擁有投票權和否決權。有關更多信息,請參閲“主要股東”。
(2)
由Seth Goldman Revocable Trust購買的本金總額為1,000,000美元的票據組成,高盛先生是該信託的受託人。














124


G系列可轉換優先股
從2017年11月22日到2018年6月29日,我們以每股10.94美元的收購價發行和出售了總計5,114,786股·G系列可轉換優先股或G系列股票,總代價約為55,953,000美元,包括上述10,000,000美元附屬可轉換期票的轉換。
這一可轉換優先股融資的參與者包括我們股本超過5%的某些持有者,我們的一名高管和我們董事會的某些成員,以及(如果適用)他們的附屬公司。下表列出了在該可轉換優先股融資中向這些相關方發行的G系列股票的股份總數(以下所示金額是上表中所述的可轉換承付票以外的金額):
股東
股份
優先股·
 
共計
購進
價格
5%股東:
 
 
 
DNS-BYMT,LLC
102,838

 
$
1,124,992

泰森新風險投資公司(Tyson New Ventures,LLC)
731,301

 
7,999,999

附屬於克利夫蘭大道有限責任公司的實體(1)
1,906,253

 
20,853,281

董事和執行人員:
 
 
 
Seth Goldman及相關實體(2)
102,838

 
$
1,124,992

Bernhard van Lengerich
49,133

 
537,494

___________________
(1)
由Beyond Meat CA LLC購買的1,862,511股G系列股票和Don Thompson購買的43,742股G系列股票組成,分別由Cleveland Manor Investments II LLC持有。湯普森先生對克利夫蘭莊園投資II有限責任公司持有的股份擁有投票權和否決權。有關更多信息,請參閲“主要股東”。
(2)
由Seth Goldman Revocable Trust購買的102,838股G系列股票組成,高盛先生是該信託的受託人。這些股份隨後轉讓給高盛Farkas 2017後代信託,高盛先生不再擁有此類股份的表決權或否決權。












125


H系列可轉換優先股
從2018年10月5日到2018年11月2日,我們以每股24.23美元的收購價格發行和出售了總計2,075,216股H系列可轉換優先股或H系列股票,總代價約為50,283,000美元。
這一可轉換優先股融資的參與者包括我們股本超過5%的某些持有者,我們的一名高管和我們董事會的某些成員,以及(如果適用)他們的附屬公司。下表列出了本次可轉換優先股融資中向這些相關方發行的H系列股票的總數量:
股東
股份
優先股·
 
共計
購進
價格
5%股東:
 
 
 
DNS-BYMT,LLC(1)
173,570

 
$
4,205,581

附屬於克利夫蘭大道有限責任公司的實體(2)
103,361

 
2,504,452

董事和執行人員:
 
 
 
Seth Goldman及相關實體(3)
41,271

 
$
999,997

雷蒙德·J·萊恩和相關實體(4)
123,813

 
2,999,992

___________________
(1)
由DNS-BYMT,LLC購買的173,570股H系列可轉換優先股組成。
(2)
由Beyond Meat CA LLC購買的76,669股H系列可轉換優先股、CA Food I Fund,LLC購買的6,129股H系列可轉換優先股和我們的董事之一克利夫蘭莊園投資II有限責任公司(Cleveland Manor Investments II LLC)購買的20,563股H系列可轉換優先股組成。湯普森先生對CA Food I Fund LLC和Cleveland Manor Investments II LLC持有的股份擁有表決權和決定性控制權。有關更多信息,請參閲“主要股東”。
(3)
由41,271股H系列可轉換優先股組成,由Seth Goldman Revocable Trust購買,高盛先生為其受託人。
(4)
包括由Lane先生擔任管理合夥人的GreatPoint Ventures Innovation Fund,LP購買的119,317股H系列可轉換優先股,以及由Lane先生擔任管理合夥人的GreatPoint Ventures Innovation Parallel Fund,LP購買的4,496股H系列可轉換優先股。有關更多信息,請參閲“主要股東”。

126


參與此服務
我們的某些股本超過5%的股東,以及我們的某些高管和董事會成員,以及(如果適用)他們的聯屬公司,已經選擇在這次發行中以與其他出售股東相同的條款出售他們的部分普通股。下表列出了這些關聯方可在此次發行中出售的普通股股份總數,以及扣除承銷折扣和佣金後將獲得的總收益:
股東
股份
基礎供貨中的普通股
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則普通股的股份
 
共計
銷貨
基本報價中的價格
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則總銷售價格
Ethan Brown,首席執行官兼董事
39,130

 
5,870

 
$
6,026,020

 
$
6,930,000

格雷戈裏·波倫(Gregory Bohlen)主任(1)
62,194

 
10,138

 
$
9,577,876

 
$
11,139,128

首席財務官兼財務主管馬克·J·納爾遜(Mark J.Nelson)
55,418

 
9,034

 
$
8,534,372

 
$
9,925,608

Chuck Muth,首席增長官
21,130

 
3,444

 
$
3,254,020

 
$
3,784,396

黛安·卡哈特(Diane Carhart)主任
9,069

 

 
$
1,396,626

 
$
1,396,626

Stephanie Pulling Hart,運營高級副總裁
4,534

 

 
$
698,236

 
$
698,236

播種未來基金會(2)
52,174

 
7,826

 
$
8,034,796

 
$
9,240,000

與Kleiner Perkins Caufield&Byers有關聯的實體
622,401

 
101,461

 
$
95,849,754

 
$
111,474,748

與明顯風險投資相關的實體
348,138

 
56,752

 
$
53,613,252

 
$
62,353,060

___________________
(1)
見“委託人和出售股東”表的腳註7。
(2)
播種未來基金會是501(C)(3)實體。Bernhard van Lengerich先生和他的配偶擔任董事。
修改和恢復的投資者權利協議
2018年10月,我們與我們的某些股東達成了一份修訂和重述的投資者權利協議,其中包括與凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield&Byers)有關聯的實體,與明顯集團的關聯實體,DNS-BYMT,LLC和與克利夫蘭大道有限責任公司(Cleveland Avenue LLC)有關聯的實體,以及我們的董事Seth Goldman,Bernhard van Lengerich和Ethan Brown及其關聯公司(在適用的範圍內)。在某些情況下,這些股東有權根據“證券法”登記其普通股股份。有關這些註冊權的説明,請參閲“股本註冊權説明”。
顧問協議
2015年11月,我們與食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC)簽訂了顧問協議。2016年2月,我們與食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC)簽訂了一項新的顧問協議,該協議隨後於2016年12月進行了修訂。我們董事會成員Bernhard van Lengerich博士是食品系統戰略有限責任公司的首席執行官。截至2018年12月31日,我們已根據顧問協議向Food System Strategy,LLC支付了563,500美元的費用。有關此顧問協議的詳細信息,請參閲“管理層-董事薪酬安排”。

127


諮詢協議
2018年11月,我們修改並重申了與我們的執行主席和董事會成員Seth Goldman的諮詢協議,該協議於2019年4月再次修訂。截至2018年12月31日,根據本諮詢協議,我們已經支付了495,833美元的費用以及一筆149,625美元的酌情獎金。有關此諮詢協議的更多信息,請參閲“管理層-董事薪酬安排”。
2018年,公司向風險投資公司克利夫蘭大道有限責任公司(Cleveland Avenue,LLC)償還了Cleveland Avenue,LLC在公司演示和主持公司會議方面產生的某些成本,Cleveland Avenue,LLC持有公司超過5%的股份,由Don Thompson領導。克利夫蘭大道有限責任公司收到了121,546美元,用於償還2017年1月至2018年12月期間工作人員的時間、食品準備和設施租賃費用。
2019年7月,我們與我們的前董事會成員Michael A.Pucker簽訂了一項諮詢協議,根據該協議,Pucker先生將提供最長一年的諮詢服務,代價為40,000美元以及授予日期公允價值約為105,000美元的限制性股票單位獎勵,該獎勵將在一年內以每月平均分期付款的形式授予,前提是Pucker先生在每個歸屬日期提供服務。Pucker先生是DNS Capital,LLC的董事長兼首席執行官,也是Latham&Watkins LLP的合夥人。Latham&Watkins LLP是與此次發行有關的承銷商的法律顧問。DNS Capital,LLC是Gigi Pritzker、Pucker先生和他們的直系親屬的企業投資辦公室。DNS Capital還擔任DNS-BYMT,LLC的顧問,該公司持有我們已發行普通股的5%以上。有關更多信息,請參見“委託人和銷售股東”。
期權修改信
2017年3月,我們的首席財務官Mark J.Nelson終止了與我們的僱傭關係,但於2017年5月重新受僱於我們。2017年5月,我們與·Nelson先生簽訂了一封期權修改信,據此修改了他的未償還股票期權,以規定他從我們離職不會被視為終止了他的“連續服務”(如2011年計劃所定義),並且他的股票期權將根據他們的條款繼續授予。截至修訂日期,其修訂期權的內在價值為389,441美元,該金額等於期權的公平市場價值減去該日的行使價。
賠償協議
我們已經與我們的每一位董事和高級管理人員簽訂了賠償協議。賠償協議以及我們的公司註冊證書和章程要求我們在特拉華州法律允許的最大程度上賠償我們的董事和高級管理人員。有關這些賠償協議的更多信息,請參閲“管理-責任限制和賠償”。
本票
2015年12月,我們借給董事會成員唐納德·湯普森(Donald Thompson)和賽斯·高盛(Seth Goldman)分別為380,498美元和570,747美元,根據年利率為1.68%的年利率複利的期票,允許他們購買我們普通股的限制性股票。湯普森先生和戈德曼先生分別於2018年7月17日和2018年7月9日全額償還了期票。
關聯方交易政策
我們的審計委員會主要負責審查和批准或不批准“關聯方交易”,即我們與關聯人之間的交易,涉及的總金額超過或可能超過120,000美元,並且其中

128


個人有或將有直接或間接的物質利益。我們審計委員會的書面章程將規定,我們的審計委員會應事先審查和批准任何關聯方交易。
吾等已採用正式書面政策,規定未經吾等審核委員會同意,吾等不得進行任何超過120,000美元且任何相關人士在其中擁有直接或間接重大利益的交易。除與Pucker先生簽訂的諮詢協議外,本政策在我們進行上述關聯方交易時未生效。在批准或拒絕任何此類交易時,我們的審計委員會將考慮與我們的審計委員會相關的可用和被認為與之相關的相關事實和情況,包括該交易的條款是否不低於在相同或類似情況下對非關聯第三方普遍提供的條款,以及相關人員在該交易中的利益程度。

129


本金和出售股東
下表和腳註列出了截至2019年7月10日我們普通股實益所有權的相關信息,但須遵守腳註中規定的某些假設,並經過調整以反映根據本招股説明書公開發行的普通股股份的銷售情況:
每一位持有我們普通股流通股5%或更多的持有人;
我們的每一位指定的執行官員;
我們的每一位董事;
我們所有的高管和董事作為一個整體;以及
每個其他出售股東。
根據SEC規則,每個上市人士的實益所有權包括:
股東實際擁有的所有實益或有記錄的股份;
股東擁有的所有股份,或擁有投票權或絕對控制權的股份(例如以投資基金的普通合夥人的身份);以及
股東有權在2019年7月10日後60天內獲得實益所有權的所有股份。
我們對本次發行前實益所有權百分比的計算基於截至2019年7月10日的60,247,328股已發行普通股,其中包括75,443股將在行使與此次發行相關的期權時出售的股份。股權百分比信息假設承銷商沒有行使購買額外股份的選擇權。某人有權在2019年7月10日後60天內收購的普通股股份,在計算持有該權利的人的所有權百分比時被視為已發行,但在計算任何其他人的所有權百分比時不被視為已發行,但就所有董事和高管作為一個集團的所有權百分比而言,則不在此列。如上所述,就此次發行而言,某些正在出售的股東將行使總額為75,443股普通股的已發行股票期權。此類行使已反映在以下列出的每位股東的實益所有權中,並已列入截至2019年7月10日的已發行普通股數量。
除非另有説明,否則,根據向我們提供的信息,我們相信,下表所列人士對他們實益擁有的所有證券擁有唯一投票權和投資權,但須遵守適用的社區財產法。除非下面另有説明,下面列出的股東的營業地址是我們主要執行辦公室的地址,地址是加利福尼亞州埃爾塞貢多標準街119號,CA 90245。
 
發售前實益擁有的股份
 
 
 
發行後實益擁有的股份
實益擁有人姓名
普通股
 
可在60天內行使的選擇權?
 
實益擁有的股份總數
 
%
 
正在發售的股份
 
假設不行使購買額外股份的選擇權
 
%
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則提供額外的股份
 
假設行使購買額外股份的選擇權
 
%
5%或更多股東:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
與Kleiner Perkins Caufield&Byers有關聯的實體(1)
7,751,463

 

 
7,751,463

 
12.87
 
622,401

 
7,129,062

 
11.78

 
101,461

 
7,027,601

 
11.53


130


 
發售前實益擁有的股份
 
 
 
發行後實益擁有的股份
實益擁有人姓名
普通股
 
可在60天內行使的選擇權?
 
實益擁有的股份總數
 
%
 
正在發售的股份
 
假設不行使購買額外股份的選擇權
 
%
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則提供額外的股份
 
假設行使購買額外股份的選擇權
 
%
與明顯風險投資相關的實體(2)
4,462,542

 

 
4,462,542

 
7.41
 
348,138

 
4,114,404

 
6.80

 
56,752

 
4,057,652

 
6.66

DNS-BYMT,LLC(3)
4,390,084

 

 
4,390,084

 
7.29
 

 
4,390,084

 
7.26

 

 
4,390,084

 
7.20

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
指定行政人員及董事
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
伊森·布朗(4)
1,604,027

 
1,573,895

 
3,177,922

 
5.14
 
39,130

 
3,138,792

 
5.05

 
5,870

 
3,132,922

 
5.01

唐納德·湯普森(5)
2,632,384

 

 
2,632,384

 
4.37
 

 
2,632,384

 
4.35

 

 
2,632,384

 
4.32

賽斯·戈德曼(6)
1,019,011

 
13,213

 
1,032,224

 
1.71
 

 
1,032,224

 
1.71

 

 
1,032,224

 
1.69

格雷戈裏·波倫(Gregory Bohlen)(7)
797,224

 

 
797,224

 
1.32
 
62,194

 
735,030

 
1.21

 
10,138

 
724,892

 
1.19

馬克·J·納爾遜(8)
501,758

 
242,463

 
744,221

 
1.23
 
55,418

 
688,803

 
1.13

 
9,034

 
679,769

 
1.11

Bernhard van Lengerich(9)
453,076

 
133,147

 
586,223

 
*
 
52,174

 
534,049

 
*

 
7,826

 
526,223

 
*

查爾斯·穆斯(10)
218,765

 
62,503

 
281,268

 
*
 
21,130

 
260,138

 
*

 
3,444

 
256,694

 
*

雷蒙德·J·萊恩(11)
256,108

 

 
256,108

 
*
 

 
256,108

 
*

 

 
256,108

 
*

黛安·卡爾哈特(12)
9,069

 
90,936

 
100,005

 
*
 
9,069

 
90,936

 
*

 

 
90,936

 
*

Dariush Ajami(13)
4,083

 
83,494

 
87,577

 
*
 

 
87,577

 
*

 

 
87,577

 
*

克里斯托弗·艾薩克·斯通(14)
18,519

 

 
18,519

 
*
 

 
18,519

 
*

 

 
18,519

 
*

內德·西格爾(15)
5,000

 
6,976

 
11,976

 
*
 

 
11,976

 
*

 

 
11,976

 
*

凱西·N·沃勒(16)
500

 
6,976

 
7,476

 
*
 

 
7,476

 
*

 

 
7,476

 
*

全體董事和高管作為一個集團(17)(··15人··)
7,524,058

 
2,257,317

 
9,781,375

 
15.65
 
191,475

 
9,589,900

 
15.28

 
28,486

 
9,561,414

 
15.12

其他銷售股東:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
戰略合作伙伴實體(18)
1,003,964

 

 
1,003,964

 
1.67
 
78,322

 
925,642

 
1.53

 
12,767

 
912,875

 
1.51

未來積極健康SPV(19)
1,774,573

 

 
1,774,573

 
2.95
 
138,440

 
1,636,133

 
2.7

 
22,568

 
1,613,565

 
2.67

S2G實體(20)
1,814,375

 

 
1,814,375

 
3.01
 
141,545

 
1,672,830

 
2.76

 
23,074

 
1,649,756

 
2.73

蓋茨實體(21)
1,688,971

 

 
1,688,971

 
2.80
 
129,429

 
1,559,542

 
2.58

 
26,529

 
1,533,013

 
2.53

Morgan Creek Partners Venture Access Funds,L.P.
1,610,024

 

 
1,610,024

 
2.67
 
125,603

 
1,484,421

 
2.45

 
20,475

 
1,463,946

 
2.42

三井株式會社(美國)公司
808,433

 

 
808,433

 
1.34
 
63,068

 
745,365

 
1.23

 
10,281

 
735,084

 
1.21

顯和有限公司
489,141

 

 
489,141

 
*
 
38,282

 
450,859

 
*

 
6,240

 
444,619

 
*

獨角獸鏈接國際有限公司
436,055

 

 
436,055

 
*
 
33,895

 
402,160

 
*

 
5,525

 
396,635

 
*

證明I實體(22)
1,317,830

 

 
1,317,830

 
2.19
 
102,808

 
1,215,022

 
2.01

 
16,308

 
1,198,714

 
1.98

MLC50 LP Inc.
312,165

 

 
312,165

 
*
 
24,353

 
287,812

 
*

 
3,969

 
283,843

 
*

美國人道協會
277,303

 

 
277,303

 
*
 
21,633

 
255,670

 
*

 
3,526

 
252,144

 
*

Sidney W.Swartz信託公司(23)
431,092

 

 
431,092

 
*
 
33,629

 
397,463

 
*

 
5,481

 
391,982

 
*

閉環資本投資,L.P.
269,220

 

 
269,220

 
*
 
21,002

 
248,218

 
*

 
3,423

 
244,795

 
*

PowerPlant Ventures,LP
263,168

 

 
263,168

 
*
 
20,530

 
242,638

 
*

 
3,346

 
239,292

 
*

Bunge Ventures Ltd.
979,556

 

 
979,556

 
1.63
 
76,418

 
903,138

 
1.49

 
12,457

 
890,681

 
1.47

Primerose Development Group Limited
1,589,640

 

 
1,589,640

 
2.64
 
137,014

 
1,452,626

 
2.4

 
22,335

 
1,430,291

 
2.36


131


 
發售前實益擁有的股份
 
 
 
發行後實益擁有的股份
實益擁有人姓名
普通股
 
可在60天內行使的選擇權?
 
實益擁有的股份總數
 
%
 
正在發售的股份
 
假設不行使購買額外股份的選擇權
 
%
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則提供額外的股份
 
假設行使購買額外股份的選擇權
 
%
楊賢菊
17,028

 

 
17,028

 
*
 
4,110

 
12,918

 
*

 
670

 
12,248

 
*

總編隊公司
1,589,639

 

 
1,589,639

 
2.64
 
137,014

 
1,452,625

 
2.4

 
22,335

 
1,430,290

 
2.36

糖熊投資有限責任公司
134,610

 

 
134,610

 
*
 
10,501

 
124,109

 
*

 
1,711

 
122,398

 
*

TriplePoint Capital LLC
119,891

 

 
119,891

 
*
 
9,353

 
110,538

 
*

 
1,524

 
109,014

 
*

創新基金有限責任公司
1,131,725

 

 
1,131,725

 
1.88
 
88,289

 
1,043,436

 
1.72

 
14,392

 
1,029,044

 
1.70

布倫特·泰勒
414,656

 

 
414,656

 
*
 
32,348

 
382,308

 
*

 
5,273

 
377,035

 
*

CAVU Venture Partners II,LP
386,494

 

 
386,494

 
*
 
30,151

 
356,343

 
*

 
4,915

 
351,428

 
*

西部投資IV,LLC
                 90,107

 
38,603

 
128,710

 
*
 
9,692

 
119,018

 
*

 
1,580

 
117,438

 
*

小港Saz,LLC
248,751

 

 
248,751

 
*
 
19,405

 
229,346

 
*

 
3,163

 
226,183

 
*

邦庭家族私募基金有限責任公司
161,686

 

 
161,686

 
*
 
12,613

 
149,073

 
*

 
2,056

 
147,017

 
*

通用磨坊公司
176,768

 

 
176,768

 
*
 
13,790

 
162,978

 
*

 
2,248

 
160,730

 
*

安妮·羅德
34,905

 

 
34,905

 
*
 
2,723

 
32,182

 
*

 
443

 
31,739

 
*

戴明國際有限公司
34,279

 

 
34,279

 
*
 
2,674

 
31,605

 
*

 
435

 
31,170

 
*

斯科特·海爾斯頓(24)
97,556

 

 
97,556

 
*
 
27,826

 
69,730

 
*

 
4,174

 
65,556

 
*

Impact Assets,Inc.
257,626

 

 
257,626

 
*
 
20,098

 
237,528

 
*

 
3,276

 
234,252

 
*

伊斯梅恩有限公司
86,841

 

 
86,841

 
*
 
6,774

 
80,067

 
*

 
1,104

 
78,963

 
*

莫蒂默信託
276,603

 

 
276,603

 
*
 
21,578

 
255,025

 
*

 
3,517

 
251,508

 
*

OurCrowd(投資於Beyond)LP,一家BVI有限責任合夥企業
28,063

 

 
28,063

 
*
 
2,189

 
25,874

 
*

 
356

 
25,518

 
*

大金
260,039

 

 
260,039

 
*
 
20,286

 
239,753

 
*

 
3,307

 
236,446

 
*

MSA實體(25)
243,500

 

 
243,500

 
*
 
18,996

 
224,504

 
*

 
3,096

 
221,408

 
*

Y Capital Management Inc.
21,024

 

 
21,024

 
*
 
1,640

 
19,384

 
*

 
267

 
19,117

 
*

H.Barton聯合投資基金III,LLC
71,415

 

 
71,415

 
*
 
5,571

 
65,844

 
*

 
908

 
64,936

 
*

韋爾奇信託實體(26)
103,138

 

 
103,138

 
*
 
8,046

 
95,092

 
*

 
1,310

 
93,782

 
*

豚草SPV 1
91,412

 

 
91,412

 
*
 
7,131

 
84,281

 
*

 
1,162

 
83,119

 
*

Rebholz 2012 Trust DTD 12/7/12
31,097

 

 
31,097

 
*
 
2,425

 
28,672

 
*

 
395

 
28,277

 
*

藍色地平線公司
45,704

 

 
45,704

 
*
 
3,565

 
42,139

 
*

 
581

 
41,558

 
*

肖恩·羅傑·懷特家族信託基金
13,710

 

 
13,710

 
*
 
1,069

 
12,641

 
*

 
174

 
12,467

 
*

大衞·扎菲斯(David Zarfes)
45,902

 

 
45,902

 
*
 
3,580

 
42,322

 
*

 
583

 
41,739

 
*

Levin實體(27)
51,418

 

 
51,418

 
*
 
4,010

 
47,408

 
*

 
652

 
46,756

 
*

莫斯科維茨實體(28)
73,059

 
222

 
73,281

 
*
 
5,716

 
67,565

 
*

 
284

 
66,634

 
*

新作物資本
61,070

 

 
61,070

 
*
 
4,764

 
56,306

 
*

 
236

 
55,530

 
*

大朗德資本有限責任公司
9,141

 

 
9,141

 
*
 
713

 
8,428

 
*

 
116

 
8,312

 
*

摩爾實體(29)
2,760

 
5,907

 
8,667

 
*
 
760

 
7,907

 
*

 
124

 
7,783

 
*

其他出售股票的股東投資者(30)
541,604

 
47,199

 
588,803

 
*
 
45,924

 
542,879

 
*

 
6,868

 
536,011

 
*

公司其他銷售股東員工(31)
78,097

 
64,992

 
143,089

 
*
 
11,125

 
131,964

 
*

 
885

 
131,079

 
*


132


 
發售前實益擁有的股份
 
 
 
發行後實益擁有的股份
實益擁有人姓名
普通股
 
可在60天內行使的選擇權?
 
實益擁有的股份總數
 
%
 
正在發售的股份
 
假設不行使購買額外股份的選擇權
 
%
 
如果行使購買額外股份的選擇權,則提供額外的股份
 
假設行使購買額外股份的選擇權
 
%
公司其他出售股東大使和其他非員工投資者(32)
57,750

 

 
57,750

 
*
 
3,392

 
54,358

 
*

 
551

 
53,807

 
*

__________________
*
代表我們普通股流通股中不到百分之一的實益所有權。
(1)
包括(I)Kleiner Perkins Caufield&Byers XIV,LLC(“KPCB XIV”)持有的7,146,849股普通股和(Ii)KPCB XIV創始人基金,LLC(“KPCB XIV FF”)持有的604,614股普通股。為方便起見,所有股份均以“KPCB Holdings,Inc.,作為被提名人”的名義持有,用於此類實體的賬户。KPCB XIV和KPCB XIV FF的管理成員是KPCB XIV Associates,LLC(“KPCB XIV Associates”)。Brook Byers,L.John Doerr,William Gordon和Theodore Schlein,KPCB XIV Associates的管理成員,可被視為對KPCB XIV和KPCB XIV FF持有的股份擁有共同表決權和否決權。上述每個實體的地址是加利福尼亞州門洛帕克沙山路2750號,郵編:94025。
(2)
由(I)3,873,584股明顯集團有限責任公司(“明顯集團”)持有的普通股和(Ii)由明顯風險投資I,L.P.持有的588,958股普通股組成。(“OV1”)。顯然集團的唯一管理成員是埃文·威廉姆斯,他可能被認為對明顯集團所持有的股份擁有唯一的表決權和否決權。明顯風險I,L.P.的普通合夥人是明顯風險GP I,L.C.(“OV1 GP”)。Evan Williams和James Joaquin,OV1 GP的管理成員,可以被認為對OV1 GP持有的股份擁有共同的表決權和否決權。明顯集團的地址是郵政署信箱849Lafayette,CA 94549-0849。OV1和OV1 GP的地址是220Halleck Street,Suite120,San Francisco,CA 94129。
(3)
由DNS-BYMT,LLC持有的記錄在案的4,390,084股普通股組成。DNS-BYMT,LLC(“DNS”)是一家經理管理的特拉華有限責任公司。DNS的控制成員是DNS Venture Partners,LLC(“DNS VP”),一家由經理管理的特拉華州有限責任公司,DNS和DNS VP的唯一經理是P.Daniel Donohue和Edward Rabin,他們可能被認為對DNS持有的股份擁有共同的表決權和否決權。在2019年7月10日之後,DNS向其某些成員分發了225,782股份,包括97,556股給Scott Hairston,其中一部分將在發行中出售(見下文腳註24)。上面標識的每個實體的地址是350S Main Ave.,Suite402,Sioux Falls,SD 57104。
(4)
包括(1)·1,604,027股普通股;(2)··1,573,895股普通股,在2019年7月10日後60天內行使股票期權後可發行的普通股。根據非公司貸款人的個人貸款,除180,874股以外的所有布朗先生的股份都受到“負質押”的約束,根據該“負質押”,出售或轉讓他的股份將導致該筆貸款到期。
(5)
包括(I)Donald Thompson持有的15,000股普通股,(Ii)Cleveland Manor Investments II LLC(“Cleveland Manor”)持有的520,181股普通股,(Iii)Beyond Meat CA LLC(“BM CA”)持有的1,940,680股普通股,以及(Iv)CA Food I Fund,LLC(“CA Food”)持有的156,523股普通股。克利夫蘭大道餐飲基金控股有限公司(“CA F&B”)是BM CA的唯一成員。Cleveland Avenue GP,LLC(“CA GP”)是CA F&B的唯一經理。Cleveland Avenue,LLC(“CA LLC”)是CA GP的唯一經理。湯普森先生是CA LLC的唯一經理,可能被認為對BM CA持有的股份擁有唯一的表決權和否決權。湯普森先生是克利夫蘭莊園的唯一經理,可能被認為對克利夫蘭莊園所持有的股份擁有唯一的投票權和否決權。CA LLC是CA Food的唯一經理。湯普森先生是CA LLC的唯一經理,可能被認為對CA Food持有的股份擁有唯一的表決權和否決權。上述每個實體的地址是222N.Canal,St.Chicago,IL 60606。
(6)
由(I)··253,659股普通股由Julie D.Farkas Revocable Trust持有,(Ii)Seth Goldman Revocable Trust持有的普通股92,358股,(Iii)居住在戈德曼先生家中的Seth Goldman的兒子所持有的600股普通股,(Iv)Impact Assets Inc.通過戈德曼先生持有的捐贈諮詢基金購買的450股普通股,和(V)(A)·672,394股普通股和(B)13,213股普通股,可在Seth Goldman分別持有的2019年7月10日後60天內行使的股票期權行使後發行。·Goldman先生的配偶是Julie D.Farkas Revocable Trust的受託人,而Goldman先生是

133


塞斯·高盛可撤銷信託基金(Seth Goldman Revocable Trust)因此,高盛先生可能被認為對兩個信託持有的股份具有表決權和否決權。
(7)
包括(I)·291,954股由Union Grove Partners Direct Venture Fund,LP持有的普通股,(Ii)20,210股Union Grove Partners Venture Access Fund II,LP持有的普通股,以及(Iii)Union Grove Partners Venture Access Fund II-B,LP(統稱為“Union Grove Fund”)持有的普通股485,060股。Union Grove Venture Partners 2014,LLC是Union Grove Partners Direct Venture Fund,LP的普通合夥人。Union Grove Venture Partners 2015,LLC是Union Grove Partners Venture Access Fund II,LP的普通合夥人。Union Grove Venture Partners 2015-B,LLC是Union Grove Partners Venture Access Fund II-B,LP的普通合夥人。Bohlen先生是Union Grove Venture Partners 2014,LLC,Union Grove Venture Partners 2015,LLC和Union Grove Venture Partners 2015-B,LLC各自的投資委員會成員,並可能被視為與投資委員會的其他成員共享對Union Grove基金持有的股份的投票權和否決權。上述每個實體的地址是北卡羅來納州禮拜爾山聯合格羅夫教堂路7203號,郵編:27516。
(8)
包括(I)501,758股普通股,其中包括36,908股在與發行相關的股票期權行使時可發行的普通股,以及(Ii)·242,463股可在2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行的普通股,不包括與發行相關的已行使期權。
(9)
包括(I)範倫格里奇先生持有的53,633股普通股,(Ii)133,147股可在2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行的普通股,以及(Iii)種子未來基金會(一個501(C)(3)機構)持有的399,443股普通股。播種未來基金會是這筆交易中的銷售股東。van Lengerich先生是“播種未來基金會”的創始人和總裁。此外,van Lengerich先生和他的妻子是“播種未來基金會”唯一的董事會成員。因此,van Lengerich先生可能被認為對未來基金會種子所持有的股份擁有投票權和否決權。播種未來基金會的地址是1855Troy Lane Plymouth,MN 55447。
(10)
由(I)·218,765股普通股和(Ii)··62,503股普通股組成,可在2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行。
(11)
包括(I)222,170股GreatPoint Ventures Innovation Fund,LP持有的普通股,(Ii)GreatPoint Ventures Innovation Parallel Fund,L.P.持有的4,496股普通股,以及(Iii)Stephanie H.Lane和Raymond J.Lane作為社區財產持有的29,442股普通股。GreatPoint Investment Partners,LLC是GreatPoint Ventures Innovation Fund,L.P.和GreatPoint Ventures Innovation Parallel Fund,L.P.的普通合夥人。萊恩先生是GreatPoint Investment Partners,LLC的投資委員會成員,並可能被視為與投資委員會的其他成員分享對GreatPoint Ventures Innovation Fund,L.P.和GreatPoint Ventures Innovation Parallel Fund,L.P.持有的股份的表決權和分散權。上述每個實體的地址是加州舊金山五樓蒙哥馬利街744號,郵編:94111。
(12)
由·(I)9,069股普通股組成,其中包括9,069股因行使與發行相關的股票期權而可發行的普通股,以及(Ii)90,936股因行使可在2019年7月10日後60天內行使的股票期權而發行的普通股,不包括與發行相關而行使的期權。
(13)
包括(I)Dariush Ajami持有的2,083股普通股,(Ii)Ajami先生的妻子持有的2,000股普通股,以及(Ii)83,494股因行使可在2019年7月10日後60天內行使的股票期權而可發行的普通股。
(14)
由Biz and Livy Stone家族信託持有的18,519股普通股組成,斯通先生和他的妻子是該信託的共同受託人,斯通先生可能被認為對該信託持有的股份有投票權和否決權。
(15)
包括(I)5000股普通股和(Ii)6976股普通股,可在2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行。
(16)
由(I)500股普通股和(Ii)6976股普通股組成。普通股可在2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行。
(17)
包括(I)7,524,058股普通股,其中包括在與發行相關的股票期權行使時可發行的90,151股普通股,以及(Ii)2,257,317股普通股,可根據2019年7月10日起60天內行使股票期權獲得,不包括與發行相關的已行使期權。

134


(18)
包括(I)Strategic Partners VIII Investments L.P.持有的797,608股普通股和(Ii)Strategic Partners VII Investments L.P.持有的206,356股普通股。(系列D)。
(19)
由(I)Future Positive Health II SPV LLC持有的1,224,491股普通股和(Ii)Future Positive Health I SPV LLC持有的550,082股普通股組成。
(20)
由(I)S2G Ventures Fund I,L.P.持有的1,742,641股普通股和(Ii)S2G Ventures Fund II,L.P.持有的71,734股普通股組成。
(21)
包括(I)由Gates Frontier,LLC持有的1,688,971股普通股。2019年7月10日之後,Gates Frontier,LLC向Bill&Melinda Gates Foundation Trust轉讓了252,000股普通股,其中155,958股將在此次發行中出售。
(22)
包括(I)104,607股由證明I,LLC持有的普通股,(Ii)762,179股由BM1P,LLC持有的普通股和(Iii)451,044股由BM2P,LLC持有的普通股。
(23)
包括(I)Sidney W Swartz 1982 Trust B為Jeffrey Swartz持有的315,906股普通股,(Ii)Sidney W Swartz 1982 Trust A為Jeffrey Swartz持有的75,413股普通股,以及(Iii)Sidney W.Swartz 1982 Family Trust C為發行Jeffrey Swartz而持有的39,773股普通股。
(24)
包括在2019年7月10日之後從DNS-BYMT,LLC分配給Hairston先生的97,556股普通股。
(25)
由(I)MSA Enterprises AIV I,LP持有的157,862股普通股和(Ii)MSA Isolation,LP持有的85,638股普通股組成。
(26)
由(I)小John F.Welch,Jr.持有的51,419股普通股組成2004年可撤銷信託,(Ii)Suzy Welch Revocable Trust持有的51,419股普通股,以及(Iii)Welch Jr.持有的300股普通股。2004年可撤銷信託。
(27)
由(I)由Eichner Investments LLC持有的25,709股普通股和(Ii)Felicia Levin 1995家庭信託UAD 12/15/1995組成。
(28)
包括(I)MMBL Enterprise WA,LLC持有的49,879股普通股和(Ii)23,180股普通股和222股可在貝絲·莫斯科維茨持有的2019年7月10日後60天內行使的股票期權行使後發行的普通股。
(29)
由(I)瑪雅·摩爾持有的2,000股普通股和(Ii)6,667股普通股組成,這些普通股可在Three 23,Inc.持有的2019年7月10日後60天內行使的股票期權行使後發行。
(30)
包括出售未在本表中列出的股東投資者,他們在發行前共同實益持有我們普通股的不到1%。包括(I)541,604股普通股,其中包括16,733股因行使與發行相關的股票期權而可發行的普通股,以及(Ii)47,199股可於2019年7月10日後60天內行使股票期權後發行的普通股,但不包括與發行相關的已行使期權。
(31)
包括出售未在本表中列出的股東員工,他們在發行前共同實益持有我們普通股的不到1%。包括(I)78,097股普通股,其中包括5,803股在與發行相關的股票期權行使時可發行的普通股,以及(Ii)64,992股可在2019年7月10日後60天內行使的股票期權行使後可發行的普通股,不包括與發行相關行使的期權。
(32)
包括出售股東大使和其他未在本表中列出的非僱員投資者,這些投資者在發行前共同實益持有我們普通股的不到1%。由57,750股普通股組成。

135


股本説明
以下對我們的股本的描述以及我們修改和重述的公司證書和修改和重述的章程的某些規定是摘要,並通過參考我們的修改和重述的公司證書和我們的修改和重述的章程來限定。這些文件的副本已作為我們的註冊聲明的證據提交給證券交易委員會,本招股説明書是其中的一部分。
我們的法定股本包括?500,500,000股本,每股面值0.0001美元,其中:
500,000,000股被指定為普通股;
500,000股被指定為優先股。
我們的董事會被授權在沒有股東批准的情況下,除了納斯達克的上市標準要求外,可以發行我們股本的額外股份。
普通股
截至2019年7月15日,我們共有60,173,551股普通股發行和流通股,由227名登記股東持有。
表決權
每名普通股持有人在提交股東投票的所有事項上,包括董事選舉,均有權對每一股份投一票。本公司經修訂及重述的註冊證書及經修訂及重述的章程並無規定累積投票權。正因為如此,在任何董事選舉中有權投票的多個普通股股份的持有人,如果他們願意的話,可以選舉所有參加選舉的董事。就董事選舉以外的事項而言,在任何有法定人數出席或有代表出席的股東會議上,親身出席或由受委代表出席並有權就標的物投票的股份的多數表決權均為股東的行為,但法律另有規定的除外。大多數已發行和已發行股票的持有人有權投票,親自出席或由代表出席,構成在股東所有會議上進行業務交易的法定人數。
分紅
根據可能適用於任何當時尚未發行的優先股,我們普通股的持有人有權獲得我們的董事會可能不時從合法可用資金中宣佈的股息(如果有的話)。
清算
在我們進行清算、解散或清盤的情況下,我們普通股的持有人將有權在支付我們的所有債務和其他負債並滿足授予任何當時已發行的優先股持有人的清算優先權後,按比例分享可分配給股東的合法淨資產。
權利和偏好
我們普通股的持有人沒有優先購買權、轉換權、認購權或其他權利,也沒有適用於我們的普通股的贖回或償債基金條款。我們普通股持有人的權利、偏好和特權受到我們未來可能指定的任何系列優先股份持有人的權利的制約,並可能受到不利影響。

136


已繳足款及不應評税
我們所有已發行的普通股股份都是,本次發行中發行的普通股股份,在按照承銷協議支付和交付後,將全額支付,不可評估。
優先股
截至2019年6月29日,我們沒有優先股流通股。
選項
截至2019年6月29日,我們有總計6,169,660股普通股(不包括75,443股普通股,這些普通股將在本次發售中由某些銷售股東在本次發售結束前行使既得權後出售)的未行使期權,根據我們的2018年股權激勵計劃,加權平均行使價為11.01美元。
限制性股票
截至2019年6月29日,我們共有140,560股已發行的普通股限制性股票,根據限制性股票購買協議需要回購。受限股份在滿足服務條件後歸屬,並向股東提供某些股東權利,例如在授予股份時和在歸屬之前立即投票的權利。
限制性股票單位
截至2019年6月29日,70,360股我們的普通股可在已發行的RSU歸屬和結算後發行。RSU於截至2019年6月29日止六個月內,於授予日一週年時歸屬總獎勵額的25%,其後於獎勵期剩餘三年內按季度按比例歸屬。
權證
截至2019年6月29日,我們沒有尚未發行的認股權證來購買我們普通股的股票。
註冊權
我們是投資者權利協議的一方,該協議規定,我們的優先股的某些持有人,包括我們至少5%的股本的某些持有人和與我們的某些董事有關聯的實體,具有一定的註冊權,如下所述。投資者權利協議於2011年4月簽訂,並在與我們的優先股融資相關的情況下不時進行修訂和重述。本協議的上一次此類修改和重述發生在2018年10月。通過行使下文所述的註冊權對我們普通股的股份進行註冊,將使股東能夠在適用的註冊聲明宣佈生效時,不受證券法的限制地出售其股份。
一般而言,在包銷發行中,管理包銷商(如果有的話)有權在符合特定條件的情況下限制此類持有人可能包括的股份數量。下面描述的要求、揹負和表格S-3註冊權將在我們的IPO生效日期後四年到期,或者對於任何特定的股東而言,在註冊聲明生效日期之後的時間內,該股東可以根據證券法第144條在任何三個月的期間內出售其所有股份而無需註冊。
需求註冊權
根據我們的投資者權利協議,我們最多41,562,111股已發行普通股的持有人有權獲得某些需求登記權。在我們IPO結束後180天開始的任何時間,這些股份中至少30%的持有者可以在不超過兩次的情況下,

137


要求我們註冊他們的全部或部分股份。該預期總髮行價必須在扣除承銷折扣和佣金、股票轉讓税費和向此類持有人支付的法律顧問費用(不包括我們承擔和支付的此類費用和支出)後,超過5,000,000美元。我們只有義務對這些需求註冊權進行兩次註冊。
Piggy-Back·註冊權
根據我們的投資者權利協議,如果我們建議根據證券法登記我們的任何證券,我們普通股的持有人在我們的IPO中將我們的可轉換優先股轉換為普通股時發行或在行使某一認股權證時發行的股份將有權(無論是為他們自己的賬户還是為其他證券持有人的賬户)獲得某些揹負登記權,允許持有人將他們的股份包括在這種登記中,但須受一定的營銷和其他限制。因此,每當我們建議根據“證券法”提交註冊聲明時,這些股份的持有人有權獲得註冊通知,並有權將其股份納入註冊,但須受承銷商可能對發行中包含的股份數量的限制。
表單·S-3·註冊權
在我們有資格在表格S-3上提交註冊聲明後的任何時間,當時未發行的該等可註冊證券的15%的持有人可以書面請求我們按照表格S-3進行註冊,如果請求註冊的持有人將要註冊的股份的擬議總髮行價至少為1,000,000美元,扣除承銷折扣和佣金,股票轉讓税費和費用以及向這些持有人支付的律師費用(除了我們承擔和支付的此類費用和支出),但某些例外情況除外。我們只有義務在任何12個月內完成兩次這樣的S-3註冊。
註冊費用
除指定的例外情況外,我們將支付與任何需求註冊、表單·S-3·註冊和揹負註冊相關的所有費用。
特拉華州法律某些條款的反收購效力,我們修改和恢復的公司註冊證書和我們修改和恢復的章程
特拉華州法律的某些條款以及我們修訂和重述的公司註冊證書中的某些條款以及下文總結的修訂和重述的章程可能被視為具有反收購效果,可能會延遲、阻止或阻止股東可能認為最符合其最大利益的投標要約或收購企圖,包括可能導致支付高於股東所持股份市場價的溢價的企圖。
優先股
我們經修改和重述的公司註冊證書包含的條款允許我們的董事會發行一個或多個系列中的優先股,而無需股東進一步投票或採取任何行動,並就每個該系列確定構成該系列的股份數量和系列的指定,該系列股份的投票權(如果有),以及該系列股份的權力、偏好或相對、參與、可選和其他特別權利(如果有),以及該系列股份的任何資格、限制或限制。
分類董事會
我們修改和重述的公司註冊證書規定,我們的董事會分為三個等級,指定為I級,II級和III級。每個等級的董事人數儘可能相等,佔我們整個董事會總人數的三分之一。初任一級董事的任期自2020年年會之日起終止,初任二級董事的任期於2021年年會之日終止,

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初任三級董事的任期自2022年年會之日起終止。在2020年開始的每一次股東年度會議上,將選出在該年度會議上任期屆滿的董事類別的繼任者,任期三年。
董事的免職
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定,股東只有以不少於三分之二親身或委派代表出席會議並有權投票的股份為理由,才能罷免董事。
董事空缺
我們修改和重述的公司證書只授權我們的董事會填補空缺的董事職位。
無累積投票
我們經修改和重述的公司成立證書規定,股東無權在董事選舉中累積選票。
股東特別會議
我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的章程規定,除非法律另有要求,股東特別會議只能在我們的董事會多數成員的要求下,由一名高級管理人員召開,由我們的董事會主席,由我們的首席獨立董事或我們的首席執行官召開。
董事提名預告程序
我們的章程規定,股東在股東年度會議或特別會議上尋求提名董事候選人時,必須及時提供書面通知。為了及時,股東通知一般必須在公司祕書發出會議通知之前送到我們的主要執行辦公室並在那裏收到,該通知在會議召開前不少於90天也不超過120天送達。雖然修訂和重述的章程並未賦予我們的董事會批准或不批准股東提名的權力,以便在年度大會上選出候選人,但修訂和重述的章程可能具有阻止某些事務在會議上進行的效果,如果沒有遵循適當的程序,或者可能會阻礙或阻止潛在收購者進行委託書招攬,以選出自己的董事會成員或以其他方式試圖獲得公司的控制權。
書面同意的訴訟
我們修訂和重述的公司成立證書和修訂和重述的章程規定,股東採取的任何行動必須在正式召開的股東年會或特別會議上實施,不得通過書面同意實施。
修改我們的公司註冊證書和章程
我們經修改和重述的公司註冊證書可以DGCL提供的任何方式進行修改或更改。我們修訂和重述的章程細則只有在所有當時已發行普通股的投票權至少過半數獲得批准後,股東才能通過、修訂、更改或廢除,但上述規定的任何修訂除外,這將需要我們當時已發行普通股的三分之二多數的批准。此外,我們修改和重述的公司註冊證書規定,我們的章程可以由我們的董事會修改、修改或廢除。

139


已授權但未發行的股份
我們授權但未發行的普通股和優先股將可用於未來的發行,而無需股東批准,除非納斯達克的上市標準要求,並可用於各種公司目的,包括未來發行以籌集額外資本、收購和員工福利計劃。授權但未發行和未保留的普通股和優先股的存在可能會使獲得公司控制權的嘗試變得更加困難或阻礙通過代理競爭、投標要約、合併或其他方式獲得公司控制權的企圖。
獨家論壇
我們修改和重述的公司註冊證書規定,除非我們同意選擇另一法院,否則特拉華州的法院將是唯一和專屬的法院:
代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟;
任何主張違反我們的任何董事、高級管理人員、僱員或代理人或我們的股東所欠的受託責任或其他不當行為的訴訟;
根據DGCL對我們提出索賠的任何訴訟;以及
關於我們修改和重述的公司註冊證書或我們修改和重述的章程的任何訴訟,或任何主張對我們提出受內部事務原則管轄的索賠的訴訟;
但前提是,對於代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟,以強制執行“交易法”或其下的規則和法規所產生的任何責任或義務,專屬論壇將是美利堅合眾國聯邦地區法院。
我們經修改和重述的公司註冊證書進一步規定,美利堅合眾國聯邦地區法院將是解決任何根據“證券法”提出訴訟理由的投訴的唯一論壇。特拉華州Chancery法院2018年12月在Sciabacucchi訴Salzberg案中的一項裁決確定這種類型的專屬論壇條款是不可執行的;然而,這一決定可能會被特拉華州最高法院複審並最終推翻。如果法院的決定被推翻,我們將在我們修改和重述的公司註冊證書中強制執行聯邦地區法院獨佔論壇的規定。
上述排他性論壇條款可能會限制股東在司法論壇中提出其認為有利於與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻止針對我們和我們的董事、高級管理人員和其他員工的訴訟。
與感興趣的股東的業務合併
除某些例外情況外,“DGCL”第203節禁止特拉華州上市公司與“有利害關係的股東”(一般定義為實益擁有該公司或與該人有關聯的任何人實益擁有15%或更多未發行的有表決權股票的任何人)進行業務合併,除非(I)在該時間之前,該公司的董事會批准了該業務合併或導致該股東成為有利害關係的股東的交易。(Ii)在導致股東成為有利害關係的股東的交易完成後,有利害關係的股東在交易開始時擁有該法團的至少85%的有表決權股份(為確定該法團的已發行的有表決權股票(但不包括由有利害關係的股東所擁有的已發行的有表決權股票),該等股份(A)由身為該法團的董事及高級人員的人士所擁有,及(B)由僱員持股計劃,僱員參與者無權以保密方式決定所持有的受該計劃規限的股份是否會成為受該計劃規限的股份,而僱員參股計劃則無權以保密方式決定該公司所持有的股份是否受該計劃所規限。

140


收購要約);或(Iii)在上述時間或之後,業務合併得到該公司董事會的批准,並在股東會議上(而非經書面同意)獲得該公司至少66 2/3%的未發行有表決權股份(不屬於有利害關係的股東)的贊成票。
責任限制和賠償
我們經修訂和重述的公司註冊證書以及經修訂和重述的章程規定,我們將在特拉華州法律允許的最大範圍內賠償我們的董事和高級管理人員,並可能賠償我們的員工和其他代理。特拉華州法律禁止我們修改和重述的公司證書限制我們的董事對以下事項的責任:
違反董事對我們或股東的忠誠義務的;
不是出於善意或者涉及故意不當行為或明知違反法律的行為或不作為;
非法支付股息或非法購回或贖回股票;
董事從中獲得不正當的個人利益的任何交易。
如果修改特拉華州法律,授權公司採取行動進一步消除或限制董事的個人責任,那麼我們的董事的責任將被消除或限制在特拉華州法律允許的最大範圍內。我們經修訂和重述的公司註冊證書並未消除董事的注意義務,在適當的情況下,根據特拉華州法律,仍可獲得公平補救措施,例如禁制令或其他形式的非貨幣救濟。這項規定也不影響董事在任何其他法律下的責任,如聯邦證券法或其他州或聯邦法律。根據我們修改和重述的章程,我們可以代表我們被要求或允許賠償的任何人購買保險。
除了我們修訂和重述的公司註冊證書和修訂和重述的章程中所要求的賠償外,我們還與我們的每一位董事會成員和我們的每一位高級職員簽訂了一份賠償協議。這些協議規定,我們的董事和高級管理人員就與可能導致前述情況的任何行動、訴訟、程序或替代爭議解決機制或聽證、查詢或調查有關的某些費用和責任給予賠償,他們是其中一方或其他參與者,或被威脅成為一方或其他參與者,原因是他們是或曾經是本公司的董事、高級職員、僱員、代理人或受託人,由於他們在擔任高級職員、董事、代理人或受託人期間的任何行動或不作為另一實體的僱員、代理人或受託人。在由我們公司或我們的任何子公司或以我們的公司或任何子公司的權利提起的訴訟或訴訟中,如果法院裁定被賠償的一方被禁止接受賠償,則不會為任何索賠提供賠償。我們認為,這些章程和章程條款以及賠償協議對於吸引和留住合格的董事和高級人員是必要的。
我們修訂和重述的公司註冊證書和修訂和重述的章程中的責任限制和賠償條款可能會阻止股東對違反其受託責任的董事提起訴訟。它們還可能減少對董事和高級管理人員提起衍生品訴訟的可能性,即使訴訟如果成功,可能會使我們和我們的股東受益。此外,股東的投資可能會受到損害,因為我們根據這些賠償條款向董事和高級管理人員支付和解和損害賠償的費用。只要我們的董事、高級管理人員和控制人根據前述條款或其他規定對證券法下產生的債務進行賠償,我們被告知,在證券交易委員會看來,這種賠償違反了證券法中所表達的公共政策,因此是不可強制執行的。沒有未決的訴訟或正在進行的命名

141


吾等並不知悉任何董事或高級人員正在尋求賠償,亦不知道有任何未決或威脅訴訟可能導致任何董事或高級人員要求賠償。
上市
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市,代碼為“BIND”。
轉讓代理人和註冊官
我們普通股的轉讓代理和註冊機構是Equiniti Trust Company。轉讓代理和註冊商的地址是明尼蘇達州門多塔高地1110Center Point Curve,Suite101,Mendota Heights,55120-4101.

142


有資格未來出售的股份
在公開市場上出售大量的我們的普通股,或者認為這種出售可能發生,都可能對市場價格造成負面影響。此外,在現有的法律和合同限制失效後,我們可能會在公開市場上出售大量的普通股。這可能會對當前的市場價格和我們未來籌集股本的能力產生不利影響。參見“風險因素-與此次發行和我們普通股所有權相關的風險-未來在公開市場上出售我們的普通股可能會導致我們的股價下跌。”
在本次發行完成後,基於截至2019年6月29日的60,167,521股我們的已發行普通股,我們將有60,492,964股已發行普通股,其中包括75,443股我們的普通股,將由某些銷售股東在本次發行結束前行使既得權後出售。在這些股份中,本次發行中出售的所有股份,以及我們在IPO中出售的股份,將可以自由轉讓,而不受限制或根據證券法進一步登記,除了我們的其中一個“關聯公司”購買的任何股份,如證券法第144條中定義的那樣,只有在符合以下限制的情況下才能出售。
我們的股東在我們首次公開募股之前持有的普通股股份,其中48,807,972股截至2019年6月29日已發行,是規則144中定義的“受限證券”。受限股份只有在根據“證券法”登記或符合豁免登記資格的情況下才可在公開市場出售,其中包括證券交易委員會根據“證券法”頒佈的第144和701條規定的豁免。由於下文在“鎖定協議”和“承銷”中描述的合同180天和90天鎖定期以及第144和701條的規定,這些股票將在公開市場上出售,如下:
從2019年10月29日開始,也就是我們IPO招股説明書之日後的第181天,在我們IPO之前由現有股東(包括董事和高級管理人員以及出售股東)持有的最多48,807,972股份(包括董事和高級管理人員,以及出售股東)可能有資格在公開市場上出售,其中15,164,518股由關聯公司持有,並受制於第144條的數量和其他限制,如下所述;以及
本段未描述的普通股的其餘股份將有資格在此後不時在公開市場上出售,在某些情況下受第144條的數量和其他限制的限制,如下所述。
此外,在我們的定向股票計劃中購買的與我們的IPO相關的131,542股份受我們IPO的180天鎖定期限制,並將有資格從2019年10月29日開始在公開市場上出售,在某些情況下受第144條規則的數量和其他限制以及交易所法案的某些其他限制的限制。
鎖定協議
我們,我們所有董事和執行人員,以及在我們首次公開募股之前幾乎所有已發行股本的持有人同意,除某些例外情況外,直到2019年10月28日,也就是我們IPO招股説明書日期後的180天,我們和他們在沒有高盛公司和J.P.摩根證券有限責任公司事先書面同意的情況下,不會處置或對衝任何股份或任何可轉換或可交換我們股本股份的證券。高盛公司和JP摩根證券有限責任公司可以在任何時候自行決定釋放任何受這些鎖定協議約束的證券。參見“承保-鎖定”。
對於此次發行中出售的股份,承銷商打算放棄這些鎖定協議下適用於我們和出售股東的限制,以實現此次發行的目的。出售股東持有的剩餘股份未在此次發行中出售,將根據IPO鎖定協議繼續鎖定。

143


規則144
一般而言,根據目前生效的第144條,實益擁有至少六個月前從我們購買的股份的聯營公司或任何聯營公司,有權在“承銷”中描述的鎖定協議到期後,在任何三個月內出售數量不超過以下兩項中較大者的股份:
我們當時已發行普通股的1%,根據截至2019年6月29日我們已發行普通股的股份數量(包括75,443股將在本次發行中行使既有期權後出售),這將相當於緊接本次發行後的約604,930股份;或
在向SEC提交出售通知之前的四個日曆周內,我們在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上普通股的平均每週交易量。
我們的附屬公司或代表我們的附屬公司出售股份的人根據第144條進行的銷售也受某些銷售方式規定、通知要求和關於我們的當前公共信息的可用性的約束。出售這些股票,或認為將進行出售,可能會對本次發行後我們普通股的價格產生不利影響,因為大量股票供應將在公開市場上出售,或者被認為是可以在公開市場上出售的。
在出售時或之前三個月內的任何時間不是我們的附屬公司的人,並且已經實益擁有第144條所指的受限證券至少六個月的人可以出售股份,但前提是我們的當前公共信息可用,並且任何已經實益擁有我們普通股的受限股份至少一年的人可以不受限制地出售股份。
我們無法估計根據規則144將出售的股份數量,因為這將取決於我們普通股的市場價格、股東的個人情況和其他因素。
規則第701條
一般而言,根據目前生效的第701條,我們的任何員工、董事、高級管理人員、顧問或顧問在我們首次公開發行生效日期之前購買了與補償股票或期權計劃或其他書面協議有關的股份,有權在我們首次公開發行生效日期後90天內依據規則144轉售這些股份,而不必遵守規則701中的持有期要求或其他限制。
美國證券交易委員會表示,第701條規則將適用於發行人在遵守“交易法”的報告要求之前授予的典型股票期權,以及在行使該等期權時獲得的股份,包括在我們首次公開發行後的行使。根據規則701發行的證券是受限證券,並受上述合同鎖定限制的約束,自2019年7月30日起,可由規則144中定義的“關聯公司”以外的人出售,僅受規則144中的銷售方式規定和規則144下的“關聯公司”在不符合其一年最短持有期要求的情況下出售。
表格S-8的登記聲明
我們根據證券法以表格S-8的形式提交了註冊聲明,以根據我們的2011計劃登記所有受未發行股票期權約束的普通股股份,或根據我們的2018年計劃和2018年ESPP為未來發行保留的普通股股份。本註冊聲明涵蓋截至2019年6月29日的約9,776,590股票。根據登記聲明登記的股份將在2019年10月28日之後在公開市場上出售。參見“某些關係和關聯方交易-修訂和恢復的投資者權利協議”。

144


註冊權
從2019年10月29日開始,在某些情況下,除某些例外和自動延長外,我們普通股的某些持有人將有權享有“資本股票-註冊權的説明”中所述的權利。根據證券法登記這些股份將導致這些股份在登記生效後立即成為可以自由交易而不受證券法限制的股票。

145


美國聯邦所得税的主要考慮因素
對於非美國普通股持有者
本節討論根據本發售向“非美國持有人”(定義如下)出售的普通股的所有權和銷售、交換或其他應納税處置的某些重大美國聯邦所得税後果。此討論不提供對所有潛在税收考慮因素的完整分析。以下提供的信息是基於1986年修訂的“國內税法”的規定,或根據其頒佈的“國庫條例”、行政裁決和司法裁決的規定,在每一種情況下都是目前有效的。這些權限可能隨時更改,可能在追溯的基礎上更改,或者美國國税局(IRS)可能會對現有權限做出不同的解釋。在這兩種情況下,美國聯邦所得税對持有或處置我們的普通股的考慮可能與下面描述的不同。因此,我們不能向您保證,本次討論中描述的美國聯邦所得税考慮因素不會受到美國國税局的質疑,或者如果受到美國國税局的質疑,將得到法院的支持。
本討論不涉及替代最低税、投資淨收入税、任何州、地方或非美國司法管轄區的法律,或美國聯邦贈與税和遺產税法律下產生的税收考慮因素。此外,本討論不涉及適用於投資者的特殊情況或可能受特殊税收規則約束的投資者的税務考慮,包括但不限於:
銀行、保險公司或其他金融機構;
合夥企業或實體或安排被視為合夥企業或美國聯邦所得税目的其他直通實體(或此類實體的投資者);
積累收益以逃避美國聯邦所得税的公司;
免税或政府機構或符合納税條件的退休計劃;
房地產投資信託或受監管的投資公司;
受控的外國公司或被動的外國投資公司;
通過行使員工股票期權或其他方式獲得我們的普通股作為服務報酬的人;
證券、貨幣交易商;
選擇使用按市價計價的方法對其持有的證券進行會計處理的證券交易者;
擁有或被視為擁有我們的普通股超過5%的人(以下明確規定的範圍除外);
美國的某些前公民或長期居民;
在套期保值交易、“跨期”、“轉換交易”或其他風險減少交易中持有我們的普通股作為頭寸的人;
守則第897(L)(2)條所定義的合格外國養老基金和其所有利益均由合格外國養老基金持有的實體;
不持有我們的普通股作為“守則”第1221節所指的資本資產的人(一般,為投資目的);或
根據守則的推定銷售條款被視為出售我們的普通股的人。

146


如果出於美國聯邦所得税目的歸類為合夥企業的合夥企業或實體是我們普通股的實益所有者,則合夥企業中的合作伙伴或實體所有者的税收待遇將取決於合作伙伴或其他所有者的狀態以及合夥企業或其他實體的活動。因此,本討論不涉及適用於持有我們普通股的合夥企業的美國聯邦所得税考慮因素,此類合夥企業中的合作伙伴應諮詢其税務顧問。
考慮購買我們的普通股的投資者應就美國聯邦所得税、贈與税和遺產税法律適用於他們的特定情況以及非美國、州或地方法律以及税務條約的後果諮詢他們自己的税務顧問。
定義的非美國持有者
就本節而言,“非美國持有人”是指我們普通股的任何持有人,但作為合夥企業為美國聯邦所得税目的而應納税的實體除外,即不是:
為美國聯邦所得税目的是美國公民或居民的個人;
為美國聯邦所得税目的而作為公司徵税的公司或其他實體,根據美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律創建或組織的,或為美國聯邦所得税目的而被視為公司的其他實體;
信託(1)受美國法院的主要監督,並且一個或多個“美國人”(“守則”第7701(A)(30)條所指的)有權控制該信託的所有實質性決定,或(2)根據適用的財政部法規具有有效的選擇被視為美國人;或
無論來源如何,其收入都要繳納美國聯邦所得税的遺產。
如果您是個人的非美國公民,則在許多情況下,您可能會被視為居住在美國的外國人,而不是非居住在美國的外國人,因為您在日曆年中至少在美國逗留31天,並且在截至當前日曆年的三年期間總計至少183天。為此目的,計算當前年份的所有天數、前一年的三分之一天數和前一年第二年的六分之一天數。居住在美國的外國人必須繳納美國聯邦所得税,就像他們是美國公民一樣。敦促此類個人就我們普通股的所有權和銷售、交換或其他應税處置的美國聯邦所得税後果諮詢他或她自己的税務顧問。
分佈
我們預計在可預見的未來不會支付任何分派。然而,如果我們對普通股的股份進行任何分配,這些分配將構成美國聯邦所得税目的紅利,按照美國聯邦所得税原則,從我們當前或累計的收益和利潤中支付。超過我們當前和累計收益和利潤的分配將構成資本回報,適用於非美國持有者對我們普通股股份的調整税基,並減少,但不低於零。任何剩餘的超額將被視為在出售、交換或其他應納税處置我們的普通股時實現的收益。參見“-出售普通股”。
根據以下有關“外國賬户税務合規法”(FATCA)和備份預扣的討論,對我們普通股的非美國持有者進行的任何分配,如果與非美國持有者在美國進行貿易或業務的行為沒有有效關聯,一般將按30%的税率繳納美國預扣税。然而,根據美國與美國簽訂的適用所得税條約的條款,預扣税可能不適用,或可能以較低的税率適用。

147


國家和非美國持有人的居住國。你應該諮詢你的税務顧問關於你在相關所得税條約下享受福利的權利。一般而言,為了讓我們或我們的付款代理以較低的條約税率預繳税款,非美國持有人必須證明其享有條約福利的權利。非美國持有者通常可以通過向我們或我們的支付代理提供IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E(或IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E的任何後續表格)來滿足此認證要求。如果非美國持有人通過代表非美國持有人行事的金融機構或其他代理人持有股票,則非美國持有人將被要求向代理人提供適當的文件。然後,非美國持有者的代理將被要求直接或通過其他中介向我們或我們的付費代理提供認證。如果您有資格根據所得税條約獲得降低的美國聯邦預扣税率,您可以通過及時向國税局提出適當的退款申請,從國税局獲得任何超額扣繳的退款或抵免。
非美國持有者收到的分配,如果有效地與非美國持有者進行的美國貿易或業務有關,並且如果美國與非美國持有者居住國之間適用的所得税條約要求,可歸因於非美國持有者在美國維持的永久機構(或者對於個人,則為固定基地),則不受此類預扣税的約束。要獲得此豁免,非美國持有者通常必須向我們或我們的付費代理提供IRS表格W-8ECI適當證明此豁免。此類有效關聯的分配或我們的付款代理,雖然不需要繳納美國預扣税,但一般按適用於美國人的相同分級税率納税,扣除某些扣除和積分。除上述累進税外,非美國公司持有人收到的與公司非美國持有人的美國貿易或業務有效相關的分配,也可能需要繳納相當於其在納税年度的有效關聯收入和利潤的30%的分支利得税,根據某些項目進行調整,但美國與非美國持有人居住國之間適用的所得税條約可能會規定較低的税率。
出售普通股
根據以下有關FATCA和備份預扣的討論,非美國持有者一般不會因出售、交換或其他應納税處置我們的普通股而實現的任何收益繳納美國聯邦所得税,除非:
收益(1)有效地與美國貿易或業務的非美國持有人的行為相關聯;(2)如果美國與非美國持有人的居住國之間適用的所得税條約要求,收益可歸因於非美國持有人在美國維持的永久機構(或在個人情況下,固定基地)(在這種情況下,適用以下特別規則);(2)如果美國與非美國持有人的居住國之間適用所得税條約,則收益可歸因於非美國持有人在美國維持的常設機構(或在個人的情況下,則為固定基地);
非美國持有人是指在我們普通股的銷售、交換或其他應税處置的應納税年度內在美國停留183天或更長時間的個人,並且滿足某些其他要求(在這種情況下,收益將繳納30%的統一税,或適用所得税條約規定的減税率,即使該個人不被認為是美國居民,也可以被美國來源的資本損失抵消,前提是非美國持有者已及時提交有關此類損失的美國聯邦所得税申報表);或
“外國房地產投資税法”(Foreign Investment in Real Property Tax Act,簡稱FIRPTA)的規則將收益視為與美國的貿易或企業有效關聯。
FIRPTA規則可能適用於我們普通股的出售、交換或其他應税處置,如果我們在出售、交換或其他應税處置時,或者在處置之前的五年期間和非美國持有者的持有期較短的時間內,即“美國不動產控股公司”或USRPHC。一般來説,如果我們在美國房地產權益的價值至少佔我們商業資產價值的一半,我們就是USRPHC,我們的美國和

148


非美國房地產權益。如果我們是或成為USRPHC,只要我們的普通股在已建立的證券市場上定期交易,只有在非美國持有人實際擁有或建設性地持有我們已發行普通股的5%以上的任何時間內,該普通股才會被視為符合FIRPTA規則的美國房地產權益,在處置之前的五年期間和非美國持有人的持有期中較短的時間內。然而,不能保證我們的普通股會被視為定期交易。目前,我們相信我們不是,也不期望成為USRPHC。然而,由於我們是否為USRPHC取決於我們的美國房地產相對於我們其他業務和房地產資產的公平市場價值,因此不能保證我們將來不會成為USRPHC。
如果我們普通股的銷售、交換或其他應納税處置的任何收益,(1)有效地與非美國持有人進行的美國貿易或業務有關,以及(2)如果美國與非美國持有人的居住國之間適用的所得税條約要求,則可歸因於該非美國持有人在美國維持的永久機構(或對於個人,則為固定基地),(2)如果美國與該非美國持有人的居住國之間適用的所得税條約所要求的,則可歸因於該非美國持有人在美國維持的永久機構(或者,如果是個人,則為固定基地),然後,收益一般將按照適用於美國人的相同分級税率繳納美國聯邦所得税,扣除某些扣減和抵免。如果非美國持有者是一家公司,在某些情況下,其收益和利潤中與其在美國的貿易或業務有效相關的那部分,經過一定的調整,一般都要繳納“分支利得税”。分支機構利得税税率等於其在納税年度的有效關聯收入和利潤的30%,並根據某些項目進行了調整,儘管美國與非美國持有人居住國之間適用的所得税條約可能會規定較低的税率。
備份預扣和信息報告
一般來説,我們必須每年向國税局報告支付給你的股息金額,你的姓名和地址,以及預扣的税額(如果有的話)。類似的報告將發送給您。根據適用的所得税條約或其他協議,美國國税局可能會將這些報告提供給您居住國的税務當局。
我們向您支付的普通股股息或處置所得收益可能需要以當前24%的比率進行額外信息報告和備份扣繳,除非您建立了豁免,例如通過在IRS表W-8BEN、IRS表W-8BEN-E或IRS表W-8的其他適當版本上正確證明您的非美國身份。儘管有上述規定,如果我們或我們的付款代理實際知道您是美國人,或有理由知道您是美國人,則備份扣繳和信息報告可能適用。
備份預扣不是附加税。根據“備份預扣規則”向我們普通股的非美國持有人支付的任何預扣金額都可以從非美國持有人的任何美國聯邦所得税負債中扣除,並且可以使非美國持有人有權從國税局獲得退款,前提是及時向國税局提供所需的信息。
外國帳户税務合規法,或FATCA
FATCA對某些類型的美國來源“可扣繳款項”(包括股息和美國股票的銷售、交換或其他應税處置所得的毛收入)徵收30%的美國聯邦預扣税,適用於為此目的廣泛定義的外國金融機構,以及未能遵守有關美國賬户持有人或此類機構或實體的所有者的某些認證和信息報告要求的其他非美國實體。FATCA規定的扣繳義務適用於我們普通股的任何股息,以及在發佈適用的最終財政部法規之日後兩年內通過外國金融機構持有的票據收到的某些“轉賬”付款。美國與適用的外國之間的政府間協議可以修改本協議中所述的要求

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段落。非美國持有者應諮詢他們自己的税務顧問,以瞭解FATCA對他們對我們普通股的投資可能產生的影響。
前面對美國聯邦所得税考慮因素的討論僅用於一般信息。這不是税務建議。每個潛在投資者應就我們普通股的銷售、交換或其他應税處置的特定美國聯邦、州、地方和非美國税收後果諮詢自己的税務顧問,包括對適用法律的任何擬議變更的後果。

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承保
我們和出售股東通過多家承銷商提供本招股説明書中描述的普通股股份。高盛公司、摩根大通證券公司和瑞士信貸證券(美國)有限公司作為承銷商的代表。在遵守承銷協議的條款和條件的前提下,在我們、銷售股東和承銷商之間,我們和銷售股東已同意向承銷商出售,並且各承銷商各自同意以公開發行價減去本招股説明書封面頁所列承銷折扣和佣金後,購買下表中其名稱旁邊上市的普通股數量:
名字,姓名
 
數量
股份
高盛公司
 
958,750

摩根大通證券有限責任公司
 
958,750

瑞士信貸證券(美國)有限責任公司
 
520,000

美國銀行證券公司
 
276,250

傑富瑞有限責任公司
 
276,250

William Blair&Company,L.C.
 
162,500

Raymond James&Associates公司
 
97,500

共計
 
3,250,000

承銷商承諾購買我們和出售股東提供的所有普通股,如果他們購買任何股份。承銷協議還規定,如果承銷商違約,非違約承銷商的購買承諾也可以增加或終止。
承銷商建議按本招股説明書封面所載公開發行價格直接向公眾發售普通股,並以該價格減去不超過每股3.60美元的優惠向某些交易商發售普通股。股票首次公開發行後,如果所有普通股未按公開發行價格出售,承銷商可以更改發行價格和其他出售條款。在美國以外進行的股票銷售可以由承銷商的關聯公司進行。承銷商發行股份須經收到和接受,並受制於承銷商拒絕全部或部分訂單的權利。
我們和出售股票的股東已經同意賠償幾家承銷商承擔某些責任,包括證券法規定的責任。
購買額外股份的選擇權
承銷商有權從出售的股東手中購買至多48.75萬股額外普通股。自本招股説明書之日起,承銷商有30天時間行使購買額外股份的選擇權。如果有任何股份是用這個購買額外股份的選擇權購買的,承銷商將以與上表所示大致相同的比例購買股份。如果購買了任何額外的普通股股份,承銷商將以與發行股票相同的條款提供額外的股份。
承保折扣和費用
承銷費等於普通股每股公開發行價減去承銷商向我們或出售普通股股東每股支付的金額。承銷費是每股6.00美元。下表顯示了每股和總承銷折扣以及Commissio

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NS我們和出售股東將支付給承銷商,假設承銷商不行使和完全行使承銷商購買額外股份的選擇權。
 
購買額外股份的選擇權
鍛鍊
 
帶滿
購買額外股份的選擇權
鍛鍊
我們出售的每股
$
6.00

 

共計
$
1,500,000

 

出售股東出售的每股
$
6.00

 
$
6.00

共計
$
18,000,000

 
$
20,925,000

我們估計,此次發行的總費用,包括註冊費、申請費和上市費、印刷費以及法律和會計費用,但不包括承銷折扣和佣金,將約為170萬美元。我們已同意向承銷商報銷與任何適用的國家證券備案相關的費用,並向金融行業監管局(Financial Industry Regulatory Authority)批准此次發行,金額不超過30,000美元。承銷商已同意向我們報銷與此次發行有關的某些費用。
電子分發
電子格式的招股説明書可以在由參與發行的一個或多個承銷商或銷售集團成員(如果有的話)維護的網站上提供。承銷商可以同意將一定數量的股份分配給承銷商,並將集團成員出售給其在線經紀賬户持有人。互聯網分發將由代表分配給承銷商和銷售集團成員,這些成員可能在與其他分配相同的基礎上進行互聯網分發。
鎖定
在從本協議之日開始並持續至幷包括最終招股説明書日期後90天的期間(“鎖定期”),我們同意不(I)要約、出售、合約出售、質押、授予任何購買、賣空或以其他方式直接或間接轉讓或處置的選擇權,或根據證券法向美國證券交易委員會提交或祕密提交與我們的普通股股份基本相似的任何證券的註冊聲明,包括但不限於購買吾等股票的股份的任何期權或認股權證,或可轉換或可交換的任何證券,或代表接收股票或任何該等實質相似證券的權利的任何證券,或公開披露作出任何要約、出售、質押、處置或存檔的意向,或(Ii)訂立任何掉期或其他協議,以全部或部分轉讓吾等股票或任何該等證券的所有權的任何經濟後果,不論上述第(I)或(Ii)款所述的任何此類交易將由以下人士結算:除(A)我們的普通股將在此出售的股份,(B)我們在行使根據我們的股票補償計劃授予的期權時發行的任何股票,該股票存在於承銷協議的日期(“公司股票計劃”),或在轉換或交換承銷協議之日已發行的可轉換或可交換的證券時,(C)我們根據本招股説明書所述的公司股票計劃在日常業務過程中授予或發行的員工、顧問或董事股票期權或限制性股票,(C)我們根據本招股説明書所述的公司股票計劃在日常業務過程中授予或發行的員工、顧問或董事股票期權或限制性股票,(D)發行以表格S-8登記的與本招股説明書所述公司股票計劃有關的股份;(E)發行與吾等或任何附屬公司收購另一人或實體的證券、業務、財產或其他資產有關的證券,或根據吾等就任何該等收購而承擔的任何僱員福利計劃發行證券;(F)發行與合資企業、商業關係或其他戰略交易有關的證券;但如屬(E)及(F)條,(X)所有該等條文中已發行股份的總數

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收購和交易在發行特此提供的股份後不超過我們已發行普通股的5%,並且(Y)每個被髮行股票的人執行“鎖定”協議,除非我們事先獲得高盛公司和JP摩根證券公司的書面同意。就首次公開招股而言,我們就2019年5月1日後180天止期間訂立了類似協議。
就我們的首次公開募股而言,我們的董事、高管和基本上所有我們的股東(“鎖定方”)與該次發行中的承銷商簽訂了鎖定協議,根據該協議,除有限的例外情況外,這些個人或實體中的每一個人或實體在2019年5月1日之後的180天內同意,他們不會在沒有高盛公司和摩根大通證券公司的事先書面同意下,(I)要約、出售、合同出售、質押、授予任何購買、進行任何賣空或或購買吾等普通股的任何股份或任何可轉換、可交換的證券或代表接收吾等普通股股份的權利的任何期權或認股權證,不論是現在擁有或其後收購,由禁售方直接擁有(包括作為託管人持有)或該禁售方在SEC規則及法規內擁有實益所有權的任何期權或認股權證(統稱為“禁售方股份”);(Ii)訂立任何全部或部分轉讓的掉期或其他協議;(Ii)訂立任何轉讓本公司普通股股份的互換或其他協議(統稱為“禁售方股份”);(Ii)訂立任何全部或部分轉讓的掉期或其他協議,或(Iii)公開披露作出上述任何一項的意圖。此外,禁售方已同意,在未獲得高盛公司和摩根大通證券有限公司代表承銷商事先書面同意的情況下,他們將不會對禁售方股份的登記提出任何要求或行使任何權利。上述限制已明確同意禁止禁售方從事旨在或可合理預期導致或導致出售或處置禁售方股份的任何對衝或其他交易,即使該等股份將由該禁售方以外的人處置。該等被禁止的對衝或其他交易將包括但不限於任何賣空或任何購買、出售或授予任何權利(包括但不限於任何看跌期權或看跌期權),有關禁售方的任何股份或任何證券,包括、有關或衍生其價值的任何重要部分來自該等股份的任何權利(包括但不限於任何看跌期權或看漲期權)的任何賣空或任何購買、銷售或授予任何權利(包括但不限於任何看跌期權或看跌期權)。
就此次發行而言,高盛公司和J.P.摩根證券公司已同意放棄適用於我們的鎖定限制,以實現此次發行的目的。同樣在這次發行中,高盛公司和摩根大通證券公司已經同意免除對出售股東的鎖定限制,其中包括我們的某些高級管理人員和董事。本豁免僅與本次發行中的股份銷售有關,並在本次發行定價時生效。適用於禁售方(包括出售股東)的禁售限制將繼續,直至原180天期限屆滿(2019年10月28日結束)為止。
上市
我們的普通股在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)上市,代碼為“bynd”。
價格穩定和空頭頭寸
就此次發行而言,承銷商可以從事穩定交易,包括在公開市場上出價、購買和出售普通股,以防止或延緩此次發行過程中普通股市場價格的下跌。這些穩定交易可能包括做空普通股,這涉及承銷商出售比他們在這次發行中需要購買的更多數量的普通股,以及在公開市場上購買普通股,以彌補賣空創造的頭寸。賣空可以是“有蓋”空頭,即金額不超過承銷商購買上述額外股份的選擇權的空頭頭寸,也可以是“裸”空頭,即超過該金額的空頭頭寸。承銷商可以通過行使其購買額外股份的選擇權,全部或通過行使選擇權,來平倉任何所覆蓋的空頭頭寸。

153


部分地,或者通過在公開市場上購買股票。在作出此決定時,承銷商將考慮(其中包括)公開市場上可供購買的股份的價格與承銷商可透過購買額外股份的選擇權購買股份的價格相比較。如果承銷商擔心公開市場上的普通股價格可能存在下行壓力,從而可能對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能創建裸賣空頭寸。在一定程度上,承銷商創造了一個裸空頭頭寸,他們將在公開市場上購買股票以彌補頭寸。
承銷商已告知我們和出售股票的股東,根據“證券法”(Securities Act)的規定·M,他們還可以從事其他穩定、維持或以其他方式影響普通股價格的活動,包括實施懲罰性投標。這意味着,如果承銷商的代表在公開市場上購買普通股以穩定交易或彌補賣空,代表可以要求作為此次發行一部分出售這些股份的承銷商償還他們收到的承銷折扣。
這些活動可能具有提高或維持普通股的市場價格或防止或延緩普通股市場價格下跌的效果,因此,普通股的價格可能高於公開市場上可能存在的價格。如果承銷商開始這些活動,他們可以隨時停止。承銷商可以在納斯達克全球精選市場、場外交易市場或其他市場進行這些交易。
除在美國外,吾等、出售股東或承銷商並無採取任何行動,準許在任何需要採取行動的司法管轄區公開發售本招股説明書所提供的證券。本招股説明書提供的證券不得直接或間接提供或出售,也不得在任何司法管轄區分發或發佈與任何此類證券的要約銷售相關的本招股説明書或任何其他要約材料或廣告,除非在符合該司法管轄區適用的規則和法規的情況下。建議擁有本招股説明書的人告知自己並遵守與本招股説明書的發售和分發有關的任何限制。本招股説明書不構成出售要約或招攬要約購買本招股説明書所提供的任何證券的要約,在任何司法管轄區,此類要約或要約招攬是非法的。
發給英國潛在投資者的通知
此外,在英國,本文件僅分發給,並且僅針對,並且隨後提出的任何要約只能針對“合格投資者”(定義見招股説明書規例)(I)在涉及“2000年金融服務和市場法案(金融促進)令”第19條第(5)款範圍內的投資事宜方面具有專業經驗的人,經修訂的(“命令”)和/或(Ii)屬於該命令第49(2)(A)至(D)條範圍內的高淨值公司(或可能以其他方式合法傳達該命令的人)(所有此等人士合稱為“相關人士”)或在未產生或將不會導致根據“2000年金融服務和市場法”的含義向公眾提出要約的情況下的高淨值公司(所有此等人士統稱為“相關人士”)。
在英國,任何不是相關人員的人都不應採取行動或依賴本文件中包含的信息,也不應將其作為採取任何行動的依據。在英國,本文件涉及的任何投資或投資活動均可由相關人員獨家進行或採取。
向歐洲經濟區潛在投資者發出的通知
關於歐洲經濟區的每個成員國(每個成員國為“成員國”),除以下情況外,不得向該成員國的公眾提出股份要約:
向任何符合招股章程規定的合格投資者的法人實體;

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少於150名自然人或法人(招股説明書所界定的合格投資者除外),但須事先徵得代表同意;或
在屬招股章程規例第1(4)條範圍內的任何其他情況下,吾等或吾等任何代表不得要求吾等或吾等任何代表根據招股章程規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程,而最初收購任何股份或向其提出任何要約的每名人士將被視為已向每名代表及吾等表示、確認及同意其為招股章程規例所界定的“合資格投資者”。
在向金融中介提出要約的情況下,如“招股章程”第5條中使用了該術語,則每個該等金融中介將被視為已表示、確認和同意,其在要約中收購的股份不是代表或為了要約或轉售而獲得的,也不是為了將其要約或轉售給可能導致向公眾要約的任何股份的情況,但其要約或在成員國向符合條件的投資者進行要約或轉售的情況下(如上述定義),或在以下情況下,該等股份將被視為已表示、確認和同意:該要約所收購的股份並非以非酌情權的方式獲得的,或者是在以下情況下獲得的,即可能導致向公眾要約的任何股份,但在成員國向符合條件的投資者要約或轉售除外
就本規定而言,就任何成員國的任何股份而言,“向公眾提出股份要約”一詞是指以任何形式並通過充分的信息就要約條款和擬要約股份進行通信,以使投資者能夠決定購買股份,“招股章程條例”一詞是指法規(EU)2017/1129(經修訂)。
加拿大潛在投資者通知
這些股份只能出售給購買,或被視為購買,作為委託人的購買者,如National Instrumtus 45-106 Prospectus Exemptions或證券法案(安大略省)第73.3(1)款中所定義的認可投資者,並且是被允許的客户,如National Instrument 31-103註冊要求,豁免和持續登記義務中所定義。股份的任何轉售必須按照適用證券法的招股説明書要求的豁免或不受招股説明書要求的交易進行。
如果本招股説明書(包括對本招股説明書的任何修訂)含有失實陳述,加拿大某些省或地區的證券立法可以向購買者提供撤銷或損害賠償的補救措施,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的期限內行使解除或損害賠償的補救措施。購買者應參考購買者所在省或地區證券法的任何適用規定,以瞭解這些權利的詳情,或諮詢法律顧問。
根據National Instrument 33-105承銷衝突(NI 33-105)第3A.3節,承銷商不需要遵守NI 33-105關於與此次發行有關的承銷商利益衝突的披露要求。
給瑞士潛在投資者的通知
該等股份可能不會在瑞士公開發售,亦不會在瑞士六大證券交易所(“六”)或瑞士任何其他證券交易所或受監管的交易設施上市。本文件不構成“章程”意義上的招股説明書,在編制時沒有考慮ART下發行招股説明書的披露標準。652A或ART。瑞士義務法典“1156條或根據ART上市招股説明書的披露標準。27 ff六個上市規則或瑞士任何其他證券交易所或受監管交易設施的上市規則。本文件或與股份或發行有關的任何其他發行或營銷材料均不得在瑞士公開分發或以其他方式公開獲取。

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無論本文件或任何其他與發行、Beyond Meat或股份相關的要約或營銷材料,均未向任何瑞士監管機構提交或批准。特別是,本文件不會提交給瑞士金融市場監管機構FINMA(FINMA),也不會受到瑞士金融市場監管機構FINMA(FINMA)的監督,而且股份的收購沒有也不會根據瑞士聯邦集體投資計劃法案(“CISA”)獲得授權。根據CISA,向集體投資計劃中的利益收購者提供的投資者保護並不延伸至股份收購者。
向迪拜國際金融中心(“DIFC”)潛在投資者發出的通知
本文檔涉及根據迪拜金融服務管理局(“DFSA”)2012年市場規則提出的豁免要約。本文檔僅用於分發給DFSA的“2012市場規則”中指定類型的人員。不得將其交付給任何其他人或依賴任何其他人。DFSA沒有責任審核或驗證任何與豁免報價相關的文件。DFSA未批准本招股説明書,也未採取措施核實本文所列信息,對本文件不承擔任何責任。本文件所涉及的證券可能是非流動性的和/或在轉售時受到限制。有價證券的潛在購買者應當對有價證券進行自己的盡職調查。如果您不理解本文檔的內容,您應該諮詢授權的財務顧問。
就其在DIFC中的使用而言,本文件是嚴格保密的,並且正在分發給有限數量的投資者,並且不得提供給除原始收件人以外的任何人,並且不得複製或用於任何其他目的。證券權益不得在DIFC直接或間接向公眾提供或出售。
致阿拉伯聯合酋長國潛在投資者的通知
這些股份在阿拉伯聯合酋長國(包括迪拜國際金融中心)沒有公開發售、出售、推廣或宣傳,除非符合阿拉伯聯合酋長國(和迪拜國際金融中心)有關證券發行、發售和銷售的法律。此外,本招股説明書不構成阿拉伯聯合酋長國(包括迪拜國際金融中心)的公開發售證券,也不打算成為公開發售。本招股説明書尚未得到阿拉伯聯合酋長國中央銀行、證券和商品管理局或迪拜金融服務管理局的批准或提交。
給澳大利亞潛在投資者的通知
本文檔:
不構成2001年公司法(Cth)(“公司法”)第6D.2章下的產品披露文件或招股説明書;
沒有也不會作為公司法目的披露文件提交澳大利亞證券和投資委員會(“ASIC”),也不聲稱包括公司法第6D.2章規定的披露文件所要求的信息;
不構成或不涉及收購、發行或出售的要約或邀請、安排向澳大利亞的“零售客户”(如公司法第761G條和適用法規所定義)發行或出售權益的要約或邀請;以及
只能在澳大利亞提供給能夠證明自己屬於公司法第708條規定的一個或多個投資者類別的投資者,或豁免投資者。

156


股份不得直接或間接要約認購或購買或出售,不得發出認購或購買股份的邀請函,也不得在澳大利亞分發與任何股份相關的草稿或最終發售備忘錄、廣告或其他發售材料,除非公司法第6D章不要求向投資者披露或在其他方面符合所有適用的澳大利亞法律法規。通過提交股份申請,您代表並向我們保證您是豁免投資者。
由於根據本文件提出的任何股份要約將根據公司法第6D.2章在澳大利亞不披露,因此根據公司法第707條,在澳大利亞12個月內轉售這些證券的要約可能要求根據第6D.2章向投資者披露,如果第708條中的豁免不適用於該轉售。通過申請股份,您向我們承諾,自股票發行之日起的12個月內,您不會向澳大利亞的投資者提供、轉讓或以其他方式疏遠該等證券,除非公司法第6D.2章不要求向投資者披露,或編制合規的披露文件並提交給ASIC。
給日本潛在投資者的通知
根據“金融工具和交易法”第4條第1款的規定,該等股份尚未登記,將來也不會登記。因此,不得直接或間接在日本或向日本的任何“居民”(此處使用的術語是指在日本居住的任何人,包括根據日本法律組織的任何公司或其他實體)或其他人直接或間接在日本或向日本居民或為日本居民的利益提供或出售任何股份或其中的任何權益,除非根據“金融工具和交易法”的登記要求豁免或在其他方面符合“金融工具及交易法”和日本在相關時間生效的條例和部長級指導方針。
給香港潛在投資者的通知
該等股份尚未要約或出售,亦不會在香港以任何文件的方式要約或出售,但(A)“證券及期貨條例”(第I章)所界定的“專業投資者”除外。(B)在其他情況下,而該文件並不是“公司(清盤及雜項條文)條例”(第五百七十一章)所界定的“招股章程”;或。(B)在其他情況下,該文件並不是“公司(清盤及雜項條文)條例”(第I章)所界定的“招股章程”。32)香港,或不構成該條例所指的向公眾作出的要約。任何與該等股份有關的廣告、邀請或文件,不論是在香港或其他地方發行,或其內容相當可能會被香港公眾人士查閲或閲讀的,並沒有或可能已經或可能由任何人為發行目的而在香港或其他地方發行,但與股份有關的廣告、邀請函或文件,如“證券及期貨條例”及任何規則所界定,只出售予或擬出售予香港以外的人士或“專業投資者”者,則不在此限。(如“證券及期貨條例”及任何規則所界定者除外),則不包括該等廣告、邀請函或文件,而該等廣告、邀請函或文件亦不會由任何人為發行目的而在香港或其他地方發行,或其內容相當可能會被香港公眾查閲或閲讀。
給新加坡潛在投資者的通知
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書及與股份的要約或出售或認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得傳閲或分發,亦不得直接或間接向新加坡的人士提供或出售股份,或將股份作為認購或購買邀請的標的,但(I)根據新加坡“證券及期貨法”第289章第274節向機構投資者(“SFA”),(Ii)根據第275(1)條向有關人士或任何人士發出認購或購買邀請(“SFA”),則不得傳閲或分發該招股説明書及任何其他文件或材料,亦不得直接或間接向新加坡境內的人士發出認購或購買邀請,或(Ii)根據第275(1)條向有關人士或任何人士發出認購或購買邀請。並根據SFA第275條規定的條件,或(Iii)根據SFA任何其他適用條款的條件,並按照該條款的條件。

157


股份是由有關人士根據SFA第275條認購或購買的,該人為:
一家公司(不是經認可的投資者(如SFA第4A條所定義),其唯一業務是持有投資,其全部股本由一個或多個人擁有,而每個人都是經認可的投資者);或
一項信託(受託人不是經認可的投資者),其唯一目的是持有投資,而信託的每一名受益人都是經認可的投資者的個人,該公司的證券(如SFA第239(1)條所定義)或受益人在該信託中的權利和權益(無論如何描述),不得在該公司或該信託根據SFA第275條提出的要約獲得股份後的6個月內轉讓,但以下情況除外:
向機構投資者或SFA第275(2)條規定的相關人員,或SFA第275(1A)條或第276(4)(I)(B)條所述要約產生的任何人;
沒有考慮或不會考慮轉讓的;
通過法律實施轉讓的;
如SFA第276(7)條所規定;或
如新加坡“2005年證券及期貨(投資要約)(股份及債券)規例”第32條所指明。
給百慕大潛在投資者的通知
只有在遵守百慕大2003年“投資業務法”規定的情況下,才能在百慕大發售或出售股份,該法規定了百慕大證券的銷售。此外,非百慕大人(包括公司)不得在百慕大經營或從事任何貿易或業務,除非適用的百慕大法律允許這些人這樣做。
給沙特阿拉伯潛在投資者的通知
本文件不得在沙特阿拉伯王國分發,除非分發給沙特阿拉伯資本市場管理局(“CMA”)董事會根據2004年10月4日經第1-28-2008號決議修訂的第2-11-2004號決議發佈的“證券要約條例”允許的人員(“CMA條例”)。對於本文件的準確性或完整性,CMA不作任何陳述,並明確表示不對因依賴本文件的任何部分而產生或產生的任何損失承擔任何責任。在此提供的證券的潛在購買者應對與證券有關的信息的準確性進行自己的盡職調查。如果你不理解本文件的內容,你應該諮詢授權的財務顧問。
給英屬維爾京羣島潛在投資者的通知
股份目前沒有,也可能不會提供給公眾或英屬維爾京羣島的任何人,由公司或代表公司購買或認購。股份可向根據2004年“英屬維爾京羣島商業公司法”(英屬維爾京羣島)註冊成立的公司提出收購(“英屬維爾京羣島公司”),但僅限於將向相關的英屬維爾京羣島以外的BVI公司提出要約並由其收到的公司。
本招股説明書沒有,也不會在英屬維爾京羣島金融服務委員會註冊。就二零一零年證券及投資業務法或英屬維爾京羣島公眾發行人守則而言,並無或將就股份擬備註冊招股章程。

158


給中國潛在投資者的通知
本招股説明書不構成在中華人民共和國(“中國”)通過出售或認購方式公開發售股份。該等股份並無在中國直接或間接向中國法人或自然人提供或出售,或為中國法人或自然人的利益而要約或出售。
此外,中國的任何法人或自然人在未取得所需的所有事先中國政府批准(無論是法定的或其他的)之前,不得直接或間接購買任何股份或任何實益權益。發行人及其代表要求擁有本文件的人遵守這些限制。
給韓國潛在投資者的通知
該等股份尚未並將不會根據韓國金融投資服務及資本市場法及其項下的法令及法規(“FSCMA”)登記,而股份已根據FSCMA在韓國作為私募方式發售。任何股份不得直接或間接要約、出售或交付,或要約或出售給任何人士直接或間接在韓國或韓國任何居民重新要約或轉售,除非依據韓國適用法律和法規,包括FSCMA和韓國外匯交易法及其下的法令和法規(“FETL”)。此外,股份的購買者應遵守與購買股份有關的所有適用的監管要求(包括但不限於FETL的要求)。通過購買股份,其相關持有人將被視為表示並保證,如果其在韓國或是韓國居民,其已根據韓國適用法律和法規購買了該等股份。
給馬來西亞潛在投資者的通知
根據二零零七年資本市場及服務法,並無招股章程或與股份要約及出售有關的其他要約材料或文件向馬來西亞證券事務委員會(“證監會”)登記,以供證監會批准。因此,本招股説明書及與股份的要約或出售或認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料,不得傳閲或分發,亦不得將股份要約或出售,或直接或間接向馬來西亞的人士發出認購或購買邀請,但以下人士除外:(I)經證監會批准的封閉式基金;(Ii)資本市場服務牌照持有人;(Iii)以本金方式收購股份的人,如果要約的條款是股份只能以每筆交易不低於250,000林吉特(或其外幣等值)的代價收購;(4)個人淨資產總額或與其配偶的聯合資產淨值總額超過300萬林吉特(或其外幣等價物),不包括個人主要居住地的價值;(5)個人年總收入超過30萬林吉特(或其等價物外幣)的個人/年總收入超過300,000林吉特(或其等價物外幣)的個人。(4)個人的個人淨資產總額或與其配偶的聯合淨資產總額超過300萬林吉特(或其外幣等價物)的個人。(Vi)個人與其配偶合計,在前12個月每年的總收入為40萬林吉特(或其等值的外幣);(7)根據最近一次審計的賬目,公司的總淨資產超過1,000萬林吉特(或其外幣等價物);(8)合夥企業的淨資產總額超過1,000萬林吉特(或其等價物的外幣);(Ix)“2010年拉布恩金融服務和證券法”定義的銀行持牌人或保險持牌人;(X)“2010年Labuan金融服務和證券法”定義的伊斯蘭銀行持牌人或takaful持牌人;及(Xi)委員會可能指定的任何其他人;但在上述(I)至(Xi)項中,股份的分派是由從事證券交易業務的資本市場服務許可證持有人進行的。本招股説明書在馬來西亞的分發受馬來西亞法律的約束。本招股説明書不構成,也不得用於公開發行或發行、要約認購或購買、邀請認購或購買任何需要根據“2007年資本市場和服務法”向證監會登記招股説明書的證券。

159


給臺灣潛在投資者的通知
該等股份並未亦將不會根據有關證券法律及法規向臺灣金融監督委員會登記,亦不得透過公開發售或在臺灣證券交易法所指構成要約而須經臺灣金融監督委員會登記或批准的情況下,在臺灣境內出售、發行或要約。臺灣並無任何人士或實體獲授權提供、出售、提供有關臺灣股份發售及出售的意見或以其他方式居間。
給南非潛在投資者的通知
由於南非證券法的限制,股份不會被要約,並且要約不得在南非轉讓、出售、放棄或交付給在南非有地址的人,除非下列一項或另一項豁免適用:
要約、轉讓、銷售、放棄或交付是為了:
(a)
一般業務是從事證券交易的人,作為委託人或代理人;
(b)
南非公共投資公司;
(c)
南非儲備銀行監管的個人或實體;
(d)
根據南非法律授權的金融服務提供者;
(e)
南非法律承認的金融機構;
(f)
(C)、(D)或(E)項所述任何個人或實體的全資附屬公司,以退休金基金或集體投資計劃(在每種情況下均根據南非法律妥為註冊)的授權投資組合經理的身份擔任代理人;或
(g)
(A)至(F)項中的人的任何組合;或
任何單一收件人作為本金的證券的總預期收購成本等於或大於1,000,000 ZAR1,000,000。
南非沒有與股票發行有關的“向公眾要約”(如2008年第71號南非公司法(經修訂或重新頒佈)(“南非公司法”)所定義)。因此,本文件不構成,也不打算構成根據南非公司法編制和註冊的“註冊招股説明書”(如南非公司法中定義的術語),並且尚未得到南非公司和知識產權委員會或南非任何其他監管機構的批准和/或提交。南非股票的任何發行或發售構成南非股票的要約,以供在南非認購或出售,僅限於屬於“南非公司法”第96(1)(A)條規定的“向公眾提供的要約”豁免範圍內的人。因此,南非境內不屬於“南非公司法”第96(1)(A)條範圍內的人員(此類人員稱為“SA相關人員”)不得執行或依賴本文件。本文件涉及的任何投資或投資活動在南非僅對SA相關人員可用,並將僅與SA相關人員在南非從事。
其他關係
承銷商及其各自附屬公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,其中可能包括銷售和貿易、商業和投資銀行、諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、對衝、做市、經紀和其他金融和非金融活動和服務。某些承銷商及其各自的附屬公司已經提供並可能在未來向我們和個人提供各種此類服務

160


以及與我們有關係的實體,他們為此收到或將獲得習慣性的費用和費用。?
在其各種業務活動的日常過程中,承銷商及其各自的聯屬公司、高級人員、董事和僱員可以購買、出售或持有廣泛的投資,併為自己的賬户和客户的賬户積極交易證券、衍生品、貸款、大宗商品、貨幣、信用違約掉期和其他金融工具,並且該等投資和交易活動可能涉及或相關發行人的資產、證券和/或工具(直接,作為擔保其他義務或其他方面的抵押品)和/或與我們有關係的個人和實體。承銷商及其各自聯屬公司亦可就該等資產、證券或工具傳達獨立投資建議、市場顏色或交易理念及/或發表或表達獨立研究意見,並可隨時持有或建議客户持有該等資產、證券及工具的多頭及/或空頭頭寸,或建議客户持有該等資產、證券及工具的多頭及/或空頭頭寸。

161


法律事項
在此提供的普通股股份的有效性將由Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP,1000Marsh Road,Menlo Park,California 94025傳遞給我們。萊瑟姆和沃特金斯有限責任公司,330·North Wabash Avenue,Suite2800,芝加哥,伊利諾伊州60611,擔任與此次發行有關的承銷商的法律顧問。Orrick,Herrington&Sutcliffe LLP的某些律師和與該公司有關聯的某些基金擁有和/或間接持有我們普通股的股份,這些股份佔我們普通股的比例不到1%。此外,Latham&Watkins LLP的某些律師擁有和/或間接持有我們普通股的股份,包括這次發行中代表承銷商的一名律師和一名出售股東。
專家
截至2018年12月31日和2017年12月31日以及截至2018年12月31日止三年的財務報表均已由德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)審計,德勤會計師事務所是一家獨立註冊的公共會計師事務所,其報告在此公佈。此類財務報表是根據該公司作為會計和審計專家的權威給出的報告而列入的。
在那裏可以找到更多信息
我們已經根據“證券法”向證券交易委員會提交了一份表格S-1的註冊聲明,涉及據此提供的普通股股票。本招股説明書並不包含註冊聲明及其展品和時間表中所列的所有信息。有關公司及其普通股的進一步信息,請參閲註冊聲明和證物以及隨其提交的任何附表。本招股説明書中關於所提及的任何合同或其他文件的內容的陳述不一定是完整的,並且在每一種情況下,如果該合同或文件作為證物提交,則參考作為登記聲明的證物提交的該合同或文件的副本,每一陳述在各方面均通過這種引用而限定。SEC維護着一個互聯網網站,其中包含以電子方式向SEC提交文件的發行人(如我們)的報告、代理聲明和其他信息。該網站的網址是www.sec.gov。
我們遵守“交易法”的信息要求,並根據“交易法”要求向證券交易委員會提交年度、季度和當前報告、委託書和信息陳述以及其他信息。此類年度、季度和當前報告、委託書和信息報表以及其他信息可以在上述地點進行檢查和複製。這些信息也可以在我們網站的投資者部分獲得,該網站位於www.beiondmeat.com。然而,本公司網站上所包含或可通過本公司網站獲得的信息不屬於本招股説明書或本招股説明書所屬的註冊聲明的一部分,潛在投資者不應依賴這些信息來決定購買我們此次發行的普通股。

162


財務報表索引
Beyond Meat,Inc.
超越肉類公司
財務報表索引
 
 
截至2019年6月29日的3個月和6個月
 
財務報表(未審計):
 
簡明資產負債表
F-2
簡明經營報表
F-4
可轉換優先股和股東權益簡明表(赤字)
F-5
簡明現金流量表
F-6
未審計簡明財務報表附註
F-8
截至2016年12月31日、2017年和2018年的年度
 
獨立註冊會計師事務所報告書
F-24
財務報表:
 
資產負債表
F-25
經營報表
F-27
可轉換優先股和股東虧損報表
F-28
現金流量表
F-29
財務報表附註
F-31

F-1



超越肉類公司
簡明資產負債表
(以千為單位,共享和每股數據除外)
(未審計)
 
6月29日
2019
 
十二月三十一號,
2018
資產
 
 
 
流動資產:
 
 
 
現金及現金等價物
$
276,987

 
$
54,271

應收帳款
34,388

 
12,626

盤存
42,695

 
30,257

預付費用和其他流動資產
7,726

 
5,672

流動資產總額
361,796

 
102,826

財產,工廠和設備,淨額
34,473

 
30,527

其他非流動資產,淨額
792

 
396

總資產
$
397,061

 
$
133,749

負債,可轉換優先股和股東權益(赤字):
 
 
 
流動負債:
 
 
 
應付帳款
$
27,383

 
$
17,247

應付工資
1,208

 
1,255

應計獎金
2,157

 
2,312

應計費用和其他流動負債
3,622

 
2,391

循環信用額度下的短期借款
6,000

 

短期資本租賃負債
33

 
44

股票權證負債

 
1,918

流動負債總額
$
40,403

 
$
25,167

長期負債:
 
 
 
循環信用額度
$

 
$
6,000

銀行定期貸款的長期部分,淨額
19,543

 
19,388

設備貸款,淨額
4,924

 
5,000

資本租賃義務及其他長期負債
406

 
404

長期負債總額
$
24,873

 
$
30,792

承諾和或有事項(注9)


 



F-2


 
6月29日
2019
 
十二月三十一號,
2018
可轉換優先股:
 
 
 
A系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-截至2018年6月29日和12月31日沒有股份和3,333,500股已授權、已發行和已發行股票
$

 
$
2,000

B系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和4,802,260股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和4,680,565股已發行和已發行股票

 
4,999

C系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和8,076,643股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和8,076,636股已發行和未發行股票

 
14,882

D系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和8,713,207股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和8,713,201股已發行和已發行股票

 
24,948

E系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和4,740,531股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和4,701,449股已發行和已發行股票

 
17,214

F系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和4,866,776股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和4,866,758股已發行和已發行股票

 
29,840

G系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和5,140,257股授權股份;截至2018年6月29日和12月31日沒有股票和5,114,786股已發行和已發行股票

 
55,658

H系列可轉換優先股,面值每股0.0001美元-無股份和4,209,693股授權;截至2018年6月29日和12月31日,無股份和2,075,216股已發行和已發行股票

 
49,999

股東權益(赤字):
 
 
 
優先股,每股面值0.0001美元-授權500,000股,未發行和未發行

 

普通股,每股面值0.0001美元-分別於2019年6月29日和2018年12月31日授權500,000,000股和58,669,600股;分別於2019年6月29日和2018年12月31日發行和流通60,167,521股和6,951,350股
6

 
1

額外實收資本
477,541

 
7,921

累積赤字
(145,762
)
 
(129,672
)
股東權益總額(赤字)
$
331,785

 
$
(121,750
)
負債總額,可轉換優先股和股東權益(赤字)
$
397,061

 
$
133,749

 
 
 
 

所附註是這些未經審計的簡明財務報表的組成部分。


F-3


超越肉類公司
簡明經營報表
(以千為單位,共享和每股數據除外)
(未審計)
 
 
三個月
 
六個月結束
 
 
6月29日,
2019
 
六月三十日
2018
 
6月29日,
2019
 
六月三十日
2018
淨收入
 
$
67,251

 
$
17,367

 
$
107,457

 
$
30,143

銷售商品成本
 
44,510

 
14,755

 
73,945

 
25,474

毛利
 
22,741

 
2,612

 
33,512

 
4,669

 
 
 
 
 
 
 
 
 
研究開發費用
 
4,212

 
2,497

 
8,710

 
4,102

銷售,一般和管理費用
 
15,515

 
7,043

 
26,692

 
12,780

重組費用
 
847

 
348

 
1,241

 
642

業務費用共計
 
20,574

 
9,888

 
36,643

 
17,524

經營收入(虧損)
 
2,167

 
(7,276
)
 
(3,131
)
 
(12,855
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他費用,淨額:
 
 
 
 
 
 
 
 
利息費用
 
(741
)
 
(28
)
 
(1,474
)
 
(75
)
權證責任的重新計量
 
(11,744
)
 
(130
)
 
(12,503
)
 
(259
)
其他收入,淨額
 
898

 
38

 
1,039

 
97

其他費用合計,淨額
 
(11,587
)
 
(120
)
 
(12,938
)
 
(237
)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
税前損失
 
(9,420
)
 
(7,396
)
 
(16,069
)
 
(13,092
)
所得税費用
 
21

 

 
21

 

淨損失
 
$
(9,441
)
 
$
(7,396
)
 
$
(16,090
)
 
$
(13,092
)
每股普通股淨虧損-基本和稀釋
 
$
(0.24
)
 
$
(1.22
)
 
$
(0.69
)
 
$
(2.21
)
加權平均已發行普通股-基本和稀釋
 
39,081,359

 
6,072,319

 
23,206,203

 
5,933,806

 
 
 
 
 
 
 
 
 
所附註是這些未經審計的簡明財務報表的組成部分。


F-4


超越肉類公司
可轉換優先股和股東權益簡明表(赤字)
(以千計,共享數據除外)
(未審計)

 
優先股
 
 
普通股
 
額外實收資本
 
累計赤字
 
共計
 
股份
 
數量
 
 
股份
 
數量
 
2018年12月31日餘額
41,562,111

 
$
199,540

 
 
6,951,350

 
$
1

 
$
7,921

 
$
(129,672
)
 
$
(121,750
)
.

 

 
 

 

 

 
(6,649
)
 
(6,649
)
通過股權激勵計劃發行普通股

 

 
 
169,583

 

 
366

 

 
366

*

 

 
 

 

 
855

 

 
855

餘額2019年3月29日
41,562,111

 
$
199,540

 
 
7,120,933

 
$
1

 
$
9,142

 
$
(136,321
)
 
$
(127,178
)
.

 

 
 

 

 

 
(9,441
)
 
(9,441
)
根據首次公開募股發行普通股,扣除發行成本490萬美元

 

 
 
11,068,750

 
1

 
252,452

 

 
252,453

在轉換可轉換優先股時發行普通股
(41,562,111
)
 
(199,540
)
 
 
41,562,111

 
4

 
199,536

 

 
199,540

行使普通股認股權證後發行普通股

 

 
 
214,875

 

 

 

 

與首次公開募股相關的額外實收資本的權證責任的重新分類

 

 
 

 

 
14,421

 

 
14,421

通過股權激勵計劃發行普通股

 

 
 
200,852

 

 
167

 

 
167

*

 

 
 

 

 
1,823

 

 
1,823

2019年6月29日餘額

 
$

 
 
60,167,521

 
$
6

 
$
477,541

 
$
(145,762
)
 
$
331,785

 
優先股
 
 
普通股
 
額外實收資本
 
對關聯方的貸款
 
累計赤字
 
共計
 
股份
 
數量
 
 
股份
 
數量
 
2017年12月31日餘額
39,361,211

 
$
148,194

 
 
5,724,506

 
$
1

 
$
4,823

 
$
(951
)
 
$
(99,786
)
 
$
(95,913
)
.

 

 
 

 

 

 

 
(5,696
)
 
(5,696
)
通過股權激勵計劃發行普通股

 

 
 
92,310

 

 
88

 

 

 
88

*

 

 
 

 

 
260

 

 

 
260

d.G系列優先股的發行,扣除發行成本7美元
112,945

 
1,228

 
 

 

 

 

 

 

2018年3月31日餘額
39,474,156

 
$
149,422

 
 
5,816,816

 
$
1

 
$
5,171

 
$
(951
)
 
$
(105,482
)
 
$
(101,261
)
.

 

 
 

 

 

 

 
(7,396
)
 
(7,396
)
通過股權激勵計劃發行普通股

 

 
 
624,411

 

 
783

 

 

 
783

*

 

 
 

 

 
450

 

 

 
450

c.發行G系列優先股,扣除發行成本19美元
12,739

 
121

 
 

 

 
.
 

 

 

2018年6月30日餘額
39,486,895

 
$
149,543

 
 
6,441,227

 
$
1

 
$
6,404

 
$
(951
)
 
$
(112,878
)
 
$
(107,424
)
所附註是這些未經審計的簡明財務報表的組成部分。


F-5


超越肉類公司
簡明現金流量表
(單位:千)
(未審計)

 
 
六個月結束
 
 
6月29日,
2019
 
六月三十日
2018
業務活動現金流量:
 
 
 
 
淨損失
 
$
(16,090
)
 
$
(13,092
)
調整淨虧損與經營活動中使用的現金淨額:
 
 
 
 
折舊攤銷
 
3,957

 
1,620

基於份額的補償費用
 
2,678

 
710

債務發行成本攤銷
 
78

 
35

優先股和普通股權證負債變動
 
12,503

 
259

營業資產和負債淨變化:
 
 
 
 
應收賬款
 
(21,762
)
 
(2,788
)
盤存
 
(12,438
)
 
(6,178
)
預付費用和其他資產
 
(2,131
)
 
(154
)
應付帳款
 
9,799

 
6,623

應計費用和其他流動負債
 
1,028

 
259

長期負債
 
12

 
39

經營活動中使用的現金淨額
 
$
(22,366
)
 
$
(12,667
)
投資活動中使用的現金流:
 
 
 
 
購置物業、廠房和設備
 
$
(7,502
)
 
$
(9,973
)
出售固定資產收益
 
232

 

購買持有以供出售的物業、工業裝置及設備
 
(3,121
)
 

支付保證金
 
(487
)
 
(60
)
投資活動所用現金淨額
 
$
(10,878
)
 
$
(10,033
)
籌資活動的現金流量:
 
 
 
 
根據首次公開發行(IPO)發行普通股所得收益,扣除發行成本
 
$
255,448

 
$

G系列優先股發行收益,扣除發行成本
 

 
1,350

銀行定期貸款收益
 

 
10,000

循環信用額度償還
 

 
(2,500
)
定期貸款還款
 

 
(1,000
)
償還密蘇裏州票據
 

 
(1,450
)
資本租賃義務的支付
 
(21
)
 
(117
)
行使股票期權的收益
 
533

 
871

籌資活動提供的現金淨額
 
$
255,960

 
$
7,154

現金及現金等價物淨增(減)
 
$
222,716

 
$
(15,546
)
期初現金及現金等價物
 
54,271

 
39,035

期末現金及現金等價物
 
$
276,987

 
$
23,489

(下一頁繼續)

F-6


 
 
六個月結束
 
 
6月29日,
2019
 
六月三十日
2018
現金流量信息的補充披露:
 
 
 
 
在此期間支付的現金:
 
 
 
 
利息
 
$
1,445

 
$
63

賦税
 
$
21

 
$
3

非現金投融資活動:
 
 
 
 
購買物業、廠房和設備的資本租賃義務
 
$

 
$
85

發行與債務相關的可轉換優先股認股權證
 
$

 
$
248

對財產、廠房和設備的非現金增加
 
$
1,003

 
$
1,656

遞延發行成本,應計尚未支付
 
$
578

 
$
64

V.D.A.持有以待售的財產、廠房和設備的非現金附加物
 
$
646

 
$

同首次公開募股相關的額外實收資本的認股權證責任的重新分類
 
$
14,421

 
$

在首次公開發行時將可轉換優先股轉換為普通股
 
$
199,540

 
$

(結束)
所附註是這些未經審計的簡明財務報表的組成部分。


F-7


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註
注1.引言
本公司
Beyond Meat,Inc.是特拉華州的一家公司(以下簡稱“公司”),是美國發展最快的食品公司之一,提供革命性的植物性肉類產品組合。該公司直接從植物中生產肉類,這是一項創新,使消費者能夠體驗受歡迎的動物肉類產品的味道、質地和其他感官屬性,同時享受吃公司植物肉類產品的營養和環境好處。公司的品牌承諾“愛吃什麼就吃什麼”代表了一種堅定的信念,即通過食用公司的植物性肉類,消費者可以享受更多,而不是更少的他們最喜歡的食物,並通過這樣做,幫助解決與人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利有關的問題。
公司的主要生產設施位於密蘇裏州的哥倫比亞,研發和行政辦公室位於加利福尼亞州的El Segundo。除了自己的生產設施外,該公司還在美國的不同地點使用共同製造商來製造其產品。2019年5月,該公司與其一家分銷商合作,在該分銷商在荷蘭建造的新制造工廠共同製造該公司的產品,預計於2020年完成。
公司通過經紀人和分銷商向美國各地和國際範圍內的零售和食品服務渠道的各種客户銷售產品。公司的所有長期資產都位於美國。
首次公開發行
2019年5月6日,公司完成了普通股的首次公開發行(“IPO”),根據承銷商的超額配股權出售了11,068,750股票,其中包括1,443,750股票。這些股票於2019年5月2日在納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)開始交易。股份以每股25.00美元的IPO價格出售,淨收益約為2.524億美元,扣除承銷折扣和佣金1,940萬美元以及公司應支付的約490萬美元的要約費用。於首次公開招股完成後,本公司可轉換優先股的所有已發行股份一對一自動轉換為41,562,111股普通股,而可行使可轉換優先股的認股權證自動轉換為可行使的認股權證,共計160,767股普通股。
附註2.重要會計政策摘要
列報依據
未經審計的簡明財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)以及美國證券交易委員會(“SEC”)有關中期財務報告的適用規則和法規編制的。按照GAAP編制的財務報表中通常包括的某些信息和附註披露已根據這些規則和法規進行了濃縮或省略。管理層認為,簡明財務報表包括所有必要的調整,這些調整具有正常和經常性的性質,以便公平地列報公司的財務狀況以及所列報期間的經營結果和現金流。這些中期業績不一定表示2019年12月31日結束的會計年度或任何其他中期或未來任何其他會計年度預期的結果。這些簡明財務報表應與2019年5月1日提交給證券交易委員會的2019年5月1日的招股説明書(“招股説明書”)中包括的公司經審計的財務報表及其附註一起閲讀。截至2018年12月31日的簡明資產負債表是根據該日經審計的財務報表得出的。有

F-8


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

除下文註明外,本公司重大會計政策與招股説明書所披露之會計政策並無重大變動。
財政年度
本公司按財政歷年運營,每個中期季度由一個5週期和兩個4週期組成,每週結束於星期六。公司的會計年度總是從1月1日開始,到12月31日結束。因此,公司的第一和第四財季可能比傳統的91天財季包含更多或更少的天數。
管理層對預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表需要管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的某些報告的資產和負債金額以及披露或有資產和負債以及報告期間的收入和支出數額。本公司作出的重大會計估計包括貿易促進應計項目;物業、廠房及設備的使用年限;遞延税項資產估值;存貨估值;以及用以釐定股票補償費用及重新計量認股權證及負債的普通股及優先股的公允價值估值。這些估計和假設基於當前事實、歷史經驗和各種其他因素,這些因素被認為在當時的情況下是合理的,這些因素的結果構成了判斷資產和負債的賬面價值以及記錄其他來源不易察覺的費用的基礎。實際結果可能與這些估計不同,這些差異可能對簡明的財務報表有重大影響。
反向股票拆分
2019年1月2日,本公司對其已發行普通股和可轉換優先股進行了3比2的反向股份分割,包括已發行股票期權以及普通股和可轉換優先股認股權證。反向拆分股票並未導致對票面價值的調整。隨附的簡明財務報表和相關附註中有關普通股、可轉換優先股、購買普通股的認股權證和期權數量以及每股數據的所有參考資料都反映了反向股票拆分的效果。
現金和現金等價物
該公司在美國的一家金融機構維持現金餘額。現金餘額有時可能超過聯邦保險的限額。賬户由聯邦存款保險公司(FDIC)擔保,最高可達25萬美元。本公司將所有原始到期日為90天或更短的高流動性投資視為現金等價物。現金等價物主要包括投資於貨幣市場賬户的金額。
遞延發行成本
發售成本主要包括法律、會計、印刷及存檔服務,以及與首次公開招股有關的其他直接費用及成本,於首次公開招股完成時資本化及抵銷所得款項。IPO發行成本總額為490萬美元,其中截至2018年12月31日發生並支付了240萬美元,截至2019年6月29日又發生並支付了190萬美元。截至2019年6月29日,在截至2019年6月29日的六個月中發生的IPO發行成本約為60萬美元。截至2019年6月29日,應付賬款中仍未支付。
股票認股權證責任
本公司將購買其可轉換優先股或普通股的股份作為負債的獨立認股權證入賬,因為可轉換優先股和普通股的相關股份可隨時贖回,因此,本公司可能有義務在未來某一時間轉移資產。權證在發行時按公允價值記錄,並受

F-9


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

在每個資產負債表日期重新計量。公允價值的任何變化均在其他費用合計淨額的簡明經營報表中確認。
在首次公開募股之前,公司有總計60,002股普通股的已發行認股權證,行使價為每股3.00美元,121,694股B系列可轉換優先股,行使價為每股1.07美元,以及39,073股E系列可轉換優先股,行使價為每股3.68美元。2019年5月6日,就首次公開發行而言,可轉換優先股可行使的認股權證自動轉換為可行使的認股權證,共有160,767股普通股,按相同的各自行使價計算。IPO結束後,所有購買普通股的未償還認股權證均無現金行使。
金融工具公允價值
公允價值計量會計指南創建了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的投入分為三類。公允價值層次中的金融工具級別基於對公允價值計量具有重要意義的最低輸入級別,其中?1級別是最高級別,?3級別是最低級別。
這三個級別的定義如下:
1級-報告實體可獲得相同資產或負債的活躍市場的未調整報價。活躍市場是指資產或負債的交易以足夠的頻率和數量持續提供定價信息的市場。
Level·2-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及可觀察到重要價值驅動因素的模型衍生估值。
Level·3-來自估值技術的估值,其中重要的價值驅動因素是不可觀察的。
本公司的金融工具包括現金等價物、應收賬款、應付帳款和應計費用,由於這些金融工具的短期到期日,其賬面金額接近公允價值。基於本公司目前可獲得的具有類似條款的債務的借款利率、信用額度的賬面價值、與其銀行的定期債務以及設備貸款的近似公允價值。
截至2019年6月29日,本公司並無按公允價值經常性計量的金融工具。在首次公開招股之前,股票權證負債在發行時和每個報告日期使用3級投入按公允價值計量。用於確定權證負債於估值日期的估計公允價值的輸入包括權證的預期期限、無風險利率、波動性及相關股份的公允價值。
下表列出了公司的金融工具,這些工具是根據截至2018年12月31日的公允價值層次結構按公允價值循環計量的(以千計):
 
2018年12月31日
 
1級
 
標高·2
 
標高·3
 
共計
財務負債:
 
 
 
 
 
 
 
優先股權證負債
$

 
$

 
$
1,441

 
$
1,441

普通股認股權證負債

 

 
477

 
477

共計
$

 
$

 
$
1,918

 
$
1,918


F-10


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

下表列出優先股和普通股認股權證負債公允價值變化的摘要:
 
 
在過去的六個月裏
(千)
 
June 29, 2019
 
June 30, 2018
期初餘額
 
$
1,918

 
$
550

期內發行權證的公允價值
 

 
248

權證負債公允價值變動
 
12,503

 
259

將認股權證責任重新分類為與首次公開招股有關的額外實收資本
 
(14,421
)
 

期末餘額
 
$

 
$
1,057

本公司重新衡量並將普通股認股權證負債重新分類為與IPO相關的額外實繳資本。IPO結束後,所有購買普通股的已發行認股權證均無現金行使,截至2019年6月29日,並無未發行認股權證。
收入確認
2014年5月,財務會計準則理事會(“FASB”)發佈了會計準則更新(ASU)第2014-09號,“與客户合同產生的收入”(“ASU 2014-09”),這與隨後的華碩一起修訂了現有的會計準則,用於收入確認(“主題606”)。本指南基於以下原則,即在將產品轉讓給客户時,實體預期有權獲得的收入金額的確認原則。ASU 2014-09自2019年1月1日起對公司生效。公司與客户簽訂的大多數合同一般由轉讓承諾貨物的單一履行義務組成。基於公司的評估過程和審查其與客户的合同,基於ASU 2014-09確認收入的時間和金額與公司先前指導下的收入確認政策一致。因此,本公司的結論是,採用ASU 2014-09對其財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響。
收入在與客户的合同條款下的履行義務已履行且控制權已轉移時確認。公司的履行義務通常被定義為與客户接受的採購訂單或合同,要求公司在客户選擇的時間和地點以商定的價格交付所要求的產品。除了在產品召回的情況下,公司不提供保修或對其銷售的產品進行退貨的權利。
收入是作為公司為履行義務而期望收到的對價金額來衡量的。公司在銷售產品的同時收取的銷售税和其他税收不包括在收入中。本公司的正常付款條件因其客户的類型和地點以及所提供的產品而有所不同。從開票到付款之間的時間並不重要。截至2019年6月29日,公司的合同中沒有一個包含重要的融資組成部分。
公司定期通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告和其他貿易活動。有關折扣及獎勵的撥備於確認有關收入的同一期間內入賬。在每個會計期間結束時,公司確認已發生但未支付的估計銷售折扣的負債,截至2019年6月29日和2018年12月31日分別為110萬美元和80萬美元。抵銷費用記錄為發生費用時同期收入的減少。

F-11


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

如果本公司本應確認的資產攤銷期為一年或一年以下,則公司將獲得合同的增量成本確認為發生費用時的費用。獲得合同的增量成本不是實質性的。
公司按平臺和渠道劃分的淨收入如下表所示:
 
在截止的三個月裏
 
在過去的六個月裏
(千)
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
總新鮮平臺
$
67,722

 
$
15,119

 
$
106,528

 
$
24,715

總凍結平臺
5,639

 
4,506

 
10,151

 
9,254

減:折扣
(6,110
)
 
(2,258
)
 
(9,222
)
 
(3,826
)
淨收入
$
67,251

 
$
17,367

 
$
107,457

 
$
30,143

 
在截止的三個月裏
 
在過去的六個月裏
(千)
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
淨收入:
 
 
 
 
 
 
 
零售
$
34,120

 
$
11,684

 
$
53,699

 
$
20,972

餐廳和餐飲服務
33,131

 
5,683

 
53,758

 
9,171

淨收入
$
67,251

 
$
17,367

 
$
107,457

 
$
30,143

在截至2019年6月29日的三個月中,兩家分銷商分別約佔公司總收入的22%和20%;在截至2018年6月30日的三個月中,三家分銷商分別約佔公司總收入的39%、15%和15%。在截至2019年6月29日的六個月中,兩家分銷商分別約佔公司總收入的22%和21%;在截至2018年6月30日的六個月中,三家分銷商分別約佔公司總收入的37%、15%和13%。
在截至2019年6月29日的三個月中,公司淨收入中約有12%來自國際銷售(不包括在加拿大的銷售),而在截至2018年6月30日的三個月中,這一比例約為3%。在截至2019年6月29日的六個月中,公司淨收入中約13%來自國際銷售(不包括在加拿大的銷售),而在截至2018年6月30日的六個月中,這一比例約為2%。向加拿大市場銷售的淨收入包括在向美國市場銷售的淨收入中。
運費和手續費
在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月中,銷售、一般和行政(“SG&A”)費用中包含的出境運輸和處理成本分別為260萬美元和180萬美元,截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月分別為390萬美元和280萬美元。
每股收益(虧損)
每股收益(虧損)(“每股收益”)表示普通股股東的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋後的每股收益表示普通股股東應佔的淨收入除以已發行普通股的加權平均數,包括該期間潛在已發行普通股的稀釋影響。此類潛在普通股包括期權、限制性股票單位(“RSU”)、權證和

F-12


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

可轉換優先股在本公司記錄淨虧損的期間,潛在普通股不包括在每股收益的計算中,因為它們的計入將具有抗稀釋作用。參見備註11。
關聯方交易
賽斯·戈德曼
公司於2016年3月2日與公司執行主席Seth Goldman簽訂了諮詢協議,該協議於2018年11月15日進行了修改和重述,並於2019年4月8日進一步修訂。根據諮詢協議,本公司將每月向高盛先生支付20,210.33美元,用於支付根據諮詢協議提供的服務,並且,在本公司股東每年召開年度會議之日(此後高盛先生在董事會的非員工服務將繼續),本公司已同意根據2018年股權激勵計劃(“計劃”)向高盛先生授予限制性股票單位獎勵,授予日期公允價值為105,000美元。每項限制性股票單位授予將基於在授予日期後的12個月期間按月平均分期付款的持續服務授予,前提是它將在緊接公司控制權變更之前並視情況而授予全額。
諮詢協議可由任何一方在120個工作日的書面通知後隨時終止。在諮詢協議的履行中出現違約或實質性違反諮詢協議義務的情況下,非違約方在收到非違約方的書面通知後30個工作日內仍未糾正違約或違約的,非違約方可以立即終止諮詢協議。
Bernhard van Lengerich
該公司於2015年10月首次與食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC)簽訂顧問協議。伯恩哈德·範·蘭格里奇。博士是公司董事會成員,是食品系統戰略有限責任公司的首席執行官。根據本顧問協議,公司支付Food System Strategy,LLC每月至少兩天的服務費用為van Lengerich博士提供服務的每一天4,000美元,前提是公司向Food System Strategy,LLC支付每月至少兩天的服務。2016年2月,公司與Food System Strategy,LLC簽訂了一項新的顧問協議,該協議取代了原來的協議,規定每月25,000美元的保留金和一個涵蓋798,848股的非合格股票期權,這些股票在三年內按月平均分期付款,考慮到van Lengerich博士作為公司的臨時首席技術官和研發主管提供服務,以及與這些角色相關的更多的時間投入。2016年12月,顧問協議進行了修訂,規定每月10000美元的預聘金,以反映範倫格里奇博士今後每月只提供5至6天諮詢服務的事實。顧問協議可以在書面通知另一方後隨時終止。
唐納德·湯普森
在截至2018年6月30日的六個月內,公司產生了應付給與公司董事會成員唐納德·湯普森相關的公司的諮詢費用,金額為47,162美元。在截至2019年6月29日的六個月裏,公司沒有招致任何此類諮詢成本。
最近採用的會計聲明
2018年6月,FASB發佈了ASU編號2018-07,“薪酬-股票薪酬(主題718):對非員工股份支付會計的改進”(“ASU 2018-07”)。根據ASU 2018-07,股權分類的非員工獎勵的計量將在授予日期確定,並且允許非公共實體使用員工獎勵已有的某些實用權宜之計對非員工獎勵進行説明。ASU 2018-07中的修正案對2019年12月15日之後開始的財政年度以及財政期間內的非公有企業實體有效

F-13


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

從2020年12月15日以後開始的幾年。允許提前採用,但不得早於公司採用主題606的日期。公司從2019年1月1日起提前採用ASU 2018-07,同時採用ASU 2014-09。根據ASU 2018-07,股權分類的非員工獎勵的計量將在授予日期確定,與之前要求在績效完成日期之前重新衡量獎勵的要求相比。
新會計公告
作為一家“新興成長型公司”,“Jumpstart Our Business Startups Act”或“JOBS Act”允許公司推遲採用適用於上市公司的新的或修訂的會計聲明,直到這些聲明適用於私人公司。本公司已選擇使用適用於私營公司的採用日期。因此,本公司的財務報表可能無法與發行人的財務報表相比較,發行人必須遵守適用於上市公司的新會計準則或修訂會計準則的生效日期。
2016年1月,FASB發佈了ASU No.2016-01,“金融工具-總體(分主題825-10):金融資產和金融負債的確認和計量”(“ASU 2016-01”),對GAAP中關於金融工具分類和計量的指南進行了修訂。ASU 2016-01對實體的會計進行重大修訂,涉及(1)股權證券投資的分類和計量,以及(2)按公允價值計量的金融負債的某些公允價值變動的列報。它還修正了與金融工具公允價值相關的某些披露要求。對於公共實體以外的所有實體,ASU 2016-01對2018年12月15日之後開始的財政年度有效,包括2019年12月15日之後開始的財政年度內的臨時期間。允許提前採用。公司預計將在截至2019年12月31日的年度以及從2020年1月1日開始的過渡時期採用並實施ASU 2016-01。公司預計採用ASU 2016-01不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
2016年2月,FASB發佈ASU編號·2016-02,“租約(主題842)”(“ASU 2016-02”)。ASU 2016-02要求承租人一般在資產負債表上確認大多數經營租賃,但在損益表上以類似於現行會計的方式記錄費用。ASU 2016-02以及隨後關於主題842的ASU對2019年12月15日之後開始的年度報告期內的非上市公司有效,因此,從2020年1月1日起對公司有效。允許提前申請。公司目前正在評估ASU 2016-02年度對其財務報表的影響,目前預計大多數運營租賃承諾將受到ASU 2016-02年度的制約,並將在採用後被確認為運營租賃負債和使用權資產。雖然公司尚未量化影響,但通過ASU 2016-02所產生的調整將使總資產和總負債相對於採用前報告的此類金額大幅增加。
注3.重組
2017年5月,管理層批准了終止公司與其共同製造商之一的獨家供應協議(“協議”)的計劃,原因是該協議沒有履行,並且於2017年5月23日,公司將其終止協議的決定通知了聯合制造商。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月裏,公司分別記錄了與這一糾紛相關的80萬美元和30萬美元的重組費用,其中主要包括法律和其他費用。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月裏,公司分別記錄了120萬美元和60萬美元的與這一糾紛相關的重組費用,其中主要包括法律和其他費用。有關更多信息,請參見注釋9。截至2019年6月29日和2018年12月31日,沒有與本合同終止相關的應計未付負債。

F-14


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

注4.存貨
存貨的主要類別如下:
(千)
6月29日,
2019
 
12月31日,
2018
原材料和包裝
$
25,047

 
$
13,756

在製品
5,635

 
2,517

成品
12,013

 
13,984

共計
$
42,695

 
$
30,257

附註5.財產、廠房和設備
物業、廠房和設備按成本列示,幷包括資本租賃資產。截至2019年6月29日和2018年12月31日的財產、廠房和設備彙總如下:
(千)
June 29, 2019
 
2018年12月31日
製造設備
$
29,783

 
$
25,314

研發設備
7,373

 
6,088

租賃改良
7,337

 
7,080

資本租賃
883

 
882

軟體
183

 
60

傢俱及固定裝置
364

 
195

車輛
210

 
210

尚未投入使用的資產
4,970

 
3,374

總財產,廠房和設備
$
51,103

 
$
43,203

減:累計折舊和攤銷
16,630

 
12,676

財產,廠房和設備,淨額
$
34,473

 
$
30,527

截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月的折舊和攤銷費用分別為210萬美元和90萬美元。在截至2019年6月29日和2018年6月30日止三個月的總折舊和攤銷費用中,140萬美元和70萬美元分別記入銷售成本,60萬美元和20萬美元分別記入研發費用,12,000美元和0美元分別記入公司簡明經營報表中的SG&A費用。
截至2018年6月29日和6月30日的六個月的折舊和攤銷費用分別為400萬美元和160萬美元。在截至2019年6月29日和2018年6月30日止六個月的總折舊和攤銷費用中,280萬美元和130萬美元分別記入銷售成本,110萬美元和30萬美元分別記入研發費用,22,000美元和0美元分別記入公司簡明經營報表中的SG&A費用。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,本公司分別擁有420萬美元和100萬美元的物業、廠房和設備,以滿足精簡資產負債表上持有待售資產的標準。該公司預計將在2019年以接近賬面價值的價格出售這些資產。

F-15


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未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

附註6.債務
公司債務餘額詳列如下:
(千)
June 29, 2019
 
2018年12月31日
2018循環信貸安排(定義如下)
$
6,000

 
$
6,000

2018年定期貸款安排(定義如下)
20,000

 
20,000

設備融資貸款
5,000

 
5,000

債務發行成本
(533
)
 
(612
)
未償還債務總額
$
30,467

 
$
30,388

減:長期債務的當前部分
6,000

 

長期債務
$
24,467

 
$
30,388

公司將債務發行成本作為債務賬面價值的減少記錄在附帶的簡明資產負債表中。截至2019年6月29日和2018年12月31日,債務發行成本(扣除攤銷後)分別為50萬美元和60萬美元。債券發行成本在貸款期限內作為利息費用攤銷,在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月內,分別記錄了2萬美元和26,000美元的攤銷,在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月中,分別記錄了78,000美元和35,000美元。
修訂和重新簽訂的貸款和擔保協議
於2018年6月,本公司根據與硅谷銀行(“SVB”)的貸款及抵押協議(“經修訂的LSA”),為其當時現有的循環信貸安排及定期貸款安排進行再融資。經修訂的LSA包括一項600萬美元的循環信貸安排(“2018年循環信貸安排”)和一項定期貸款安排(“2018年定期貸款安排”),包括(I)在結束時預支1,000萬美元的定期貸款;(Ii)如果沒有發生違約事件,並持續到借款日,則有條件的500萬美元的定期貸款預付款;以及(Iii)如果沒有發生違約事件,則額外的有條件的定期貸款預付款為500萬美元,並且根據後續12個月的最低毛利水平繼續進行下去-(I)*2018年定期貸款工具的浮動利率相當於最優惠利率的4.0%,每月支付利息,本金攤銷從2020年1月1日開始,並將於2022年6月到期。2018年循環信貸安排下的借款年利率為最優惠利率加0.75%至1.25%的可變年利率,若發生違約,未償還餘額將額外增加5%。2018年循環信貸工具將於2020年6月到期。
2018年定期貸款安排和2018年循環信貸安排(“SVB信貸安排”)包含慣常的負面契約,限制本公司產生額外負債、授予留置權、投資、回購股票、支付股息、轉讓資產以及合併或合併的能力(其中包括)。SVB信貸融資以公司所有個人財產資產的整體留置權作為擔保。SVB信貸工具還包含慣常的肯定契約,包括交付經審計的財務報表。截至2019年6月29日,公司已遵守SVB信貸安排中的約定。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,本公司分別有600萬美元和2000萬美元的2018年循環信貸安排和2018年定期貸款安排的借款,並且在這兩種貸款安排下都沒有借款。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月中,公司分別產生了50萬美元和22,000美元的與SVB信貸融資相關的利息支出。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月中,公司分別產生了110萬美元和4萬美元的與SVB信貸融資相關的利息支出。2018年循環信貸工具和2018年定期貸款工具截至2019年6月29日的利率分別為6.25%和9.50%。

F-16


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

設備貸款融資
截至2019年6月29日和2018年12月31日,公司在設備貸款安排下有500萬美元未償還借款。2019年6月29日和2018年12月31日的設備貸款安排利率分別為11.75%和11.5%。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月中,公司分別記錄了20萬美元和0美元與設備貸款融資相關的利息支出。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月中,公司分別記錄了30萬美元和0美元與設備貸款融資相關的利息支出。截至2019年6月29日,公司遵守了設備貸款融資中包含的契約。
認股權證負債
就其融資安排而言,本公司發出認股權證以購買其可轉換優先股的股份。就其中一項融資安排而言,本公司發出認股權證購買121,694股B系列可轉換優先股,行使價為每股1.07美元。就另一項融資安排而言,本公司發出認股權證購買39,073股E系列可轉換優先股,行使價為每股3.68美元。就本公司向SVB再融資其信貸融資事宜,本公司向SVB及其聯屬公司發出認股權證,以行使價每股3.00美元購買合共60,002股普通股。於首次公開招股結束時,可就可轉換優先股行使的認股權證自動轉換為可行使普通股合共160,767股的認股權證,每股行使價相同。IPO結束後,所有購買普通股的已發行認股權證均無現金行使,截至2019年6月29日,並無未發行認股權證。有關認股權證負債的進一步資料,請參閲附註2。
附註7.股東權益(虧損)和可轉換優先股
首次公開募股結束後,本公司可轉換優先股的所有已發行股份一對一自動轉換為41,562,111股普通股。2019年5月6日,公司提交了一份經修訂和恢復的公司註冊證書,授權公司發行500,000,000股普通股,每股面值0.0001美元,和500,000股未指定優先股,每股面值0.0001美元,權利和優先權由公司董事會在發行這些股份時確定。截至2019年6月29日,公司已發行和已發行普通股60,167,521股。
As of December 31,2018,the Company’s shares consisted of 58,669,600 authorized shares of common stock,par value$0.0001 per share,of which 6,951,350 shares were issued and outstanding,and 43,882,867 authorized shares of preferred stock,par value$0.0001 per share,of which 3,333,500 shares of Series A Preferred Stock,4,680,565 shares of Series B Preferred Stock,8,076,636 shares of Series C Preferred Stock,8,713,201 shares of Series D Preferred Stock,4,701,449 shares of Series E Preferred Stock,4,866,758 shares of Series F Preferred Stock,5,114,786 shares of Series G Preferred Stock and 2,075,216 shares of Series H Preferred Stock were issued and outstanding.
本公司並未宣佈或支付任何股息,或授權或就其任何類別或系列的股本作出任何分派。
注8.以股份為基礎的薪酬
2011年4月11日,公司股東批准了2011年股權激勵計劃(“2011計劃”),最近於2019年4月10日修訂了2011年計劃。二零一一年計劃經修訂、重述及重命名為2018年股權激勵計劃(“2018年計劃”),該計劃自2019年4月30日(即與首次公開招股有關的登記聲明生效的前一天)起生效。根據二零一一年計劃可供發行的剩餘股份已加入根據二零一一年計劃保留供發行的股份。

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超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

2018年計劃規定向公司員工、董事和顧問授予股票期權(包括激勵性股票期權和非合格股票期權)、股票增值權、限制性股票、RSU、績效單位和績效股份。根據2018年計劃可發行的最大股份總數為公司普通股的14,482,356股。此外,根據2018年計劃預留用於發行的股份數量將在2020會計年度開始的每個會計年度的第一天自動增加,數量等於以下最小數量:(I)2,144,521股;(Ii)上一會計年度最後一天已發行普通股的4.0%;或者(Iii)由本公司董事會確定的該數量的股份。(I)2,144,521股;(Ii)上一會計年度最後一天已發行普通股的4.0%;或者(Iii)由本公司董事會確定的股份數量。
2018年計劃可由本公司董事會隨時修訂、暫停或終止,前提是此類行動不會損害任何參與者的現有權利,但須經股東批准適用法律或上市要求對2018年計劃的任何修訂。除非公司董事會提前終止2018年計劃,否則2018年計劃將於2028年11月14日自動終止。
在截至2019年6月29日的六個月中,根據2018計劃進行了以下授予:(I)於2019年4月3日向某些員工授予購買264,033股普通股的期權,行使價為每股20.02美元,(Ii)購買期權(A)於2019年4月18日授予高管1,000,000股普通股,(B)於2019年4月29日向某些員工授予48,999股普通股,以及(C)50,000股普通股於2019年4月18日授予某些員工。在每種情況下均須在與本公司首次公開發行有關的登記聲明生效,且行使價格等於首次公開募股價格每股$25.00的情況下生效,(Iii)於2019年4月18日以每股0.01美元的購買價向非員工授予涉及99,433股限制性股票的獎勵,(Iv)於2019年6月10日授予一名執行人員購買125,000股普通股的選擇權,行使價格為每股168.10美元,(Iv)於2019年6月10日授予一名高管購買125,000股普通股的選擇權,行使價格為每股168.10美元,(Iv)於2019年6月10日授予一名高管購買125,000股普通股的選擇權,行使價為每股168.10美元,和(V)授予日期公允價值為168.10美元的70,360個RSU於2019年6月10日授予某些員工。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,分別有6,245,103股和5,120,293股票可根據已發行股票期權發行,70,360股和0股可根據已發行的RSU發行,4,705,766股和4,335,331股可用於行使股票期權和限制性股票授予,以及分別有3,437,794股和6,859股可根據2018年計劃授予。
股票期權
於截至二零一零年六月二十九日止六個月之購股權授出,於歸屬開始日期一週年歸屬總授權額之25%,其後於餘下三年期間每月按比例歸屬。

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超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

下表彙總了公司在截至2019年6月29日的六個月內的股票期權活動:
 


股票
選項
 
加權
平均值
鍛鍊
價格
 
加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年)
 
集料
內在性
價值(以千為單位)(1)
2018年12月31日突出
5,120,293

 
$
3.13

 
7.3
 
$
81,371

授與
1,488,032

 
$
36.14

 
 
$

已行使
(294,335
)
 
$
1.81

 
 
$
7,328

取消/沒收
(68,887
)
 
$
7.02

 
 
$

於2019年6月29日未結清
6,245,103

 
$
11.01

 
7.5
 
$
935,616

於2019年6月29日歸屬並可行使
3,091,340

 
$
1.26

 
5.8
 
$
492,807

已歸屬並預計於2019年6月29日歸屬
4,419,185

 
$
5.48

 
6.7
 
$
686,118

___________________
(1)
總內在價值計算為交易日普通股價值與行使價之間的差額乘以根據股票期權可發行的股份數量。
在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月裏,公司記錄的與向員工和非員工發放的期權相關的基於股份的補償費用總額分別為120萬美元和50萬美元。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月裏,公司記錄的與向員工和非員工發放的期權相關的基於股份的補償費用總額分別為180萬美元和70萬美元。以股份為基礎的補償費用包括在公司的簡明經營報表中的銷售貨物成本和SG&A費用中。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,與未歸屬股票期權獎勵相關的未確認補償費用分別為950萬美元和240萬美元,預計將分別在3.5年和2.9年內確認。
限制性股票單位
RSU於截至2019年6月29日止六個月內,於授予日一週年時歸屬總獎勵額的25%,其後於獎勵期剩餘三年內按季度按比例歸屬。
下表彙總了公司在截至2019年6月29日的六個月內的RSU活動:
 
 
股份數
 
加權
平均值
授予日期每股公允價值
2019年1月1日未歸屬
 

 
$

授與
 
70,360

 
$
168.10

2019年6月29日未歸屬
 
70,360

 
$
168.10

在截至2019年6月29日和2018年6月30日的三個月內,本公司分別記錄了與授予員工的RSU相關的基於股份的補償費用,分別為89,000美元和0美元。在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月內,公司記錄在

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超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

與授予員工的RSU相關的基於股份的補償費用合計分別為89,000美元和0美元。以股份為基礎的補償費用包括在公司的簡明經營報表中的銷售貨物成本和SG&A費用中。
截至2019年6月29日和2018年12月31日,與未歸屬RSU相關的未確認補償費用分別為290萬美元和0美元,預計將在3.9年內得到確認。
限制持股給非員工
2019年4月,公司董事會批准向擔任公司品牌大使的非員工發行99,433股限制性股票,公允價值每股20.02美元,收購價每股0.01美元。當品牌大使的服務自願或非自願終止時,公司有權回購未歸屬股份;然而,由於股份每月轉讓超過24個月,因此將從回購期權中釋放(所有此類股份將在2021年5月18日之前從回購期權中釋放)。
2018年10月,公司董事會批准向擔任公司品牌大使的非員工發行135,791股限制性股票,公允價值每股17.03美元,收購價每股0.02美元。在品牌大使自願或非自願終止服務時,公司有權回購未歸屬股份;然而,由於股份每月歸屬12至24個月,因此將從回購期權中釋放(所有此類股份將於2020年11月1日之前從回購期權中釋放)。
下表彙總了截至2019年6月29日的六個月內公司的限制性股票活動:
 

的股份
限制性股票
 
加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年)
 
加權
平均值
授予日期
公允價值
每股
2018年12月31日未歸屬
100,127

 
1.6
 
$
17.03

授與
99,433

 
 
$
20.02

歸屬/釋放
(35,667
)
 
 
$

2019年6月29日未歸屬
163,893

 
1.8
 
$
19.46

截至2019年6月29日,非員工品牌大使已購買了140,560股限制性股票,這些品牌大使仍需遵守歸屬要求,並根據限制性股票購買協議進行回購。
在截至2019年6月29日的三個月和六個月期間,公司分別記錄了與向非員工品牌大使發行的限制性股票相關的總計50萬美元和80萬美元的股份補償費用,這些費用包括在公司簡明經營報表中的SG&A費用中。在截至2018年6月30日的三個月和六個月期間,公司沒有記錄與向非員工品牌大使發行的限制性股票相關的基於股份的補償費用。
截至2019年6月29日,與未歸屬限制性股票相關的未確認補償費用為300萬美元,預計將在1.8年內確認。
員工存量採購計劃
2018年11月15日,公司董事會通過了2018年員工購股計劃(“2018年ESPP”),該計劃隨後得到公司股東的批准,並於2019年4月30日,即註冊生效前一天生效

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超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

提交的與IPO相關的聲明。2018年ESPP旨在符合“美國員工內部税法”(“代碼”)第423節含義的“員工股票購買計劃”。此外,2018年ESPP還授權授予非美國員工和某些非美國服務提供商在單獨的非423組件下不符合“守則”第423節的購買權。本公司已根據2018年ESPP預留了804,195股普通股用於發行。此外,根據2018年ESPP預留用於發行的股份數量將在每個會計年度的第一天自動增加,從2020會計年度開始,為期最多十年,增加的數量最少為:(I)536,130股;(Ii)上一會計年度最後一天已發行普通股的1%;或者(Iii)由公司董事會確定的較小數量的股份。(I)536,130股;(Ii)上一會計年度最後一天已發行普通股的1%;或者(Iii)由公司董事會確定的較小數量的股份。2018年ESPP預計將通過一系列發行來實施,根據這些發行,參與者被授予購買權,可以在這些發行期間的特定日期購買公司普通股的股票。管理員尚未批准2018 ESPP下的產品。
附註9.承諾和或有事項
租約
自2019年3月1日起,公司為其在加利福尼亞州El Segundo的主要執行辦公室簽訂了租約,初始期限為5年。五年期的租賃總額為270萬美元。根據與此租賃相關的不可撤銷租賃義務,未來所需的最低租賃付款為260萬美元,到2023年到期(每年約50萬美元),此後為10萬美元。
購買承諾
截至2019年6月29日,該公司已承諾購買豌豆蛋白庫存,總額為2840萬美元。
訴訟
2017年5月25日,本公司的一名前聯合制造商向加利福尼亞州洛杉磯縣最高法院對本公司提起訴訟,聲稱(1)違反合同,(2)挪用商業機密,(3)根據“加州商業與職業法典”17200節等規定進行不正當競爭。SEQ,(4)欠款和到期款,(5)聲明救濟和(6)禁令救濟,每一項都是由於公司決定根據其條款終止2014年12月2日公司與前聯合制造商之間的排他性協議(見注·3)。該公司否認這些索賠,於2017年7月27日提出反索賠,指控(1)違反合同,(2)根據加州商業和職業法典部分·17200等進行不正當競爭。SEQ,和(3)·轉換,並且正在對此事進行訴訟。
2018年10月,前聯合制造商提交了一份修改後的申訴,增加了本公司目前的合同製造商之一作為被告,主要是因為當前合同製造商涉嫌使用前聯合制造商的商業祕密而引起的索賠,以及取代前聯合制造商成為本公司目前的共同製造商之一。目前的共同製造商提交了一份答覆,否認了前共同製造商的所有索賠,並對Beyond Meat提出了交叉投訴,聲稱對全部和部分公平賠償、貢獻和償還的索賠。2019年3月11日,前聯合制造商提交了第二份修改後的投訴,增加了對公司欺詐和疏忽失實陳述的指控。2019年5月30日,法官駁回了該公司駁回欺詐和過失失實陳述索賠的動議,允許索賠繼續進行。2019年6月19日,該公司提交了一份答覆,否認了前聯合制造商的索賠。庭審日期已定為2020年5月18日。此時,公司無法合理估計與此訴訟相關的潛在責任,但相信此訴訟的最終解決方案不會對其財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。

F-21


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

本公司涉及在日常業務過程中產生的各種法律訴訟、索賠和訴訟。根據目前可獲得的事實,?公司不相信待決或斷言的事項的處置會對其財務報表產生實質性影響。
注10.所得税
在截至2019年6月29日和2018年6月30日的六個月裏,公司在簡明的經營報表中記錄了21,000美元和0美元的所得税費用。
公司評估了支持實現其遞延税金資產的現有證據,包括未來應納税收入的金額和時間,並確定其遞延税金淨資產更有可能不會在美國實現。由於圍繞遞延税金資產的變現的不確定性,本公司對幾乎所有遞延税金資產保持全額估值準備。當公司確定其將能夠變現部分或全部遞延税金資產時,調整其遞延税金資產的估值免税額將產生這樣的影響,即在做出這種決定的期間內增加淨收入。···
截至2019年6月29日,本公司沒有任何與不確定的税務狀況相關的應計利息或罰金。本公司的政策是確認所得税費用中與不確定税務頭寸相關的利息和罰金。該公司在所有年份都要接受美國聯邦税務當局和美國州税務當局關於淨營業虧損和信用結轉的審查。
附註11.普通股股東應佔每股淨虧損
本公司根據參與證券的公司要求的兩級法計算普通股應佔每股基本淨虧損和攤薄淨虧損。本公司認為所有在首次公開招股前已發行及已發行的可轉換優先股系列均為參與證券。根據兩級法,普通股股東應佔淨虧損不分配給可轉換優先股,因為在首次公開發行之前已發行和已發行的可轉換優先股的持有人沒有分擔虧損的合同義務。
普通股股東應佔每股攤薄淨虧損是通過使當期所有潛在的稀釋普通股等價物生效來計算的。就此計算而言,購買普通股、RSU、普通股認股權證以及在本公司首次公開發行之前發行並尚未發行的可轉換優先股和可轉換優先股認股權證等證券的期權被視為普通股等價物,但已被排除在普通股股東應佔每股稀釋淨虧損的計算中,因為其影響是反稀釋的。每股普通股的基本淨虧損和稀釋淨虧損在提出的每個時期都是相同的,因為包括所有潛在的已發行普通股將是反稀釋的。在2019年6月29日和2018年6月30日,分別有6,559,565股和5,296,339股被排除在稀釋計算之外,因為它們的計入將是反稀釋的。

F-22


超越肉類公司
未審計簡明財務報表附註(續)
 
 
 

(除每股及每股金額外,以千計)
 
三個月
 
六個月結束
 
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
 
6月29日
2019
 
六月三十日,
2018
分子:
 
 
 
 
 
 
 
 
淨損失
 
$
(9,441
)
 
$
(7,396
)
 
$
(16,090
)
 
$
(13,092
)
分母:
 
 
 
 
 
 
 
 
加權平均已發行普通股-基本
 
39,081,359

 
6,072,319

 
23,206,203

 
5,933,806

股票期權、RSU、普通股認股權證、優先股認股權證和可轉換優先股(轉換後)產生的股票等價物的稀釋效應
 

 

 

 

加權平均普通股-稀釋
 
39,081,359

 
6,072,319

 
23,206,203

 
5,933,806

每股普通股淨虧損-基本和稀釋
 
$
(0.24
)
 
$
(1.22
)
 
$
(0.69
)
 
$
(2.21
)


F-23


獨立註冊會計師事務所報告書
致Beyond Meat,Inc.董事會和股東:
對財務報表的意見
我們已經審計了Beyond Meat,Inc.隨附的資產負債表。(“本公司”)截至2018年12月31日及2017年12月31日,截至2018年12月31日止三年每年的相關經營報表、可轉換優先股及股東赤字及現金流量,以及相關附註(統稱為“財務報表”)。我們認為,財務報表在所有重大方面均公平地反映了本公司截至2018年12月31日和2017年12月31日的財務狀況,以及截至2018年12月31日止三年期間每年的經營業績和現金流量,符合美國普遍接受的會計原則。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和規定,我們必須對公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們計劃並進行審計,以獲得關於財務報表是否存在重大錯報的合理保證,不論這些錯報是由於錯誤還是欺詐所致。本公司不需要,我們也沒有被要求對其財務報告的內部控制進行審計。作為我們審計的一部分,我們需要了解財務報告的內部控制,但不是為了就公司對財務報告的內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表達這種意見。
我們的審計包括執行程序,評估財務報表重大錯報的風險,無論是由於錯誤還是欺詐,並執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評估所使用的會計原則和管理層作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。

/s/Deloitte&Touche LLP

加州洛杉磯
March 27, 2019

自2015年以來,我們一直擔任公司的審計師。

F-24


超越肉類公司
資產負債表
(以千為單位,共享和每股數據除外)
 
十二月三十一號,
 
2017
 
2018
 
 
 
 
資產
 
 
 
流動資產:
 
 
 
現金及現金等價物
$
39,035

 
$
54,271

應收帳款
3,581

 
12,626

盤存
8,144

 
30,257

預付費用和其他流動資產
1,209

 
5,672

流動資產總額
51,969

 
102,826

財產,工廠和設備,淨額
14,118

 
30,527

其他非流動資產,淨額
376

 
396

總資產
$
66,463

 
$
133,749

負債、可轉換優先股和股東赤字:
 
 
 
流動負債:
 
 
 
應付帳款
$
6,276

 
$
17,247

應付工資
547

 
1,255

應計獎金
1,152

 
2,312

應計費用和其他流動負債
505

 
2,391

循環信用額度下的短期借款
2,500

 

銀行定期貸款和其他短期債務的本期部分
477

 

短期資本租賃負債
143

 
44

股票權證負債
550

 
1,918

流動負債總額
$
12,150

 
$
25,167

長期負債:
 
 
 
本票
$
1,450

 
$

循環信用額度

 
6,000

銀行定期貸款的長期部分
488

 
19,388

設備貸款

 
5,000

資本租賃義務及其他長期負債
94

 
404

長期負債總額
$
2,032

 
$
30,792

承諾和或有事項(注9)
 
 
 
 
 
 
 

F-25


 
十二月三十一號,
 
2017
 
2018
 
 
 
 
可轉換優先股:
 
 
 
A系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-3,333,500股授權股份;截至2017年12月31日和2018年12月31日,3,333,500股已發行和已發行股票;形式:截至2018年12月31日無已發行和已發行股票(未經審計)
$
2,000

 
$
2,000

B系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-4,802,260股授權股份;截至2017年12月31日和2018年12月31日已發行和已發行股票4,680,565股;表格:截至2018年12月31日無已發行和已發行股票(未經審計)
4,999

 
4,999

C系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-8,076,643股授權股份;截至2017年12月31日和2018年12月31日已發行和已發行股票8,076,636股;形式:截至2018年12月31日沒有發行和未發行股票(未經審計)
14,882

 
14,882

D系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-授權股票8,713,207股;截至2017年12月31日和2018年12月31日已發行和已發行股票8,713,201股;形式:截至2018年12月31日無已發行和已發行股票(未經審計)
24,948

 
24,948

E系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-4,740,531股授權股份;截至2017年12月31日和2018年12月31日已發行和已發行股票4,701,449股;形式:截至2018年12月31日無已發行和已發行股票(未經審計)
17,214

 
17,214

F系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-4,866,776股授權股份;分別於2017年12月31日和2018年12月31日發行和流通的4,866,758股;形式:截至2018年12月31日沒有發行和流通的股票(未經審計)
29,840

 
29,840

G系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-5,140,257股授權股份;分別於2017年12月31日和2018年12月31日發行和流通的4,989,102股和5,114,786股;形式:截至2018年12月31日沒有發行和流通的股票(未經審計)
54,311

 
55,658

H系列可轉換優先股,每股面值0.0001美元-4,209,693股授權股份;未發行和未發行股票,分別於2017年12月31日和2018年12月31日已發行和已發行股票2,075,216股;形式:截至2018年12月31日無已發行和未發行股票(未經審計)

 
49,999

股東赤字:
 
 
 
普通股,每股面值0.0001美元-分別於2017年12月31日和2018年12月31日授權52,002,600股和58,669,600股;分別於2017年12月31日和2018年12月31日發行和流通5,724,506股和6,951,350股;形式:授權股票500,000,000股;截至2018年12月31日已發行和未發行股票48,635,155股(未經審計)
1

 
1

額外實收資本
4,823

 
7,921

向關聯方貸款購買股票
(951
)
 

累積赤字
(99,786
)
 
(129,672
)
股東(虧損)權益總額
$
(95,913
)
 
$
(121,750
)
總負債,可轉換優先股和股東赤字
$
66,463

 
$
133,749

隨附的附註是這些財務報表的組成部分。

F-26


超越肉類公司
經營報表
(以千為單位,共享和每股數據除外)
 
截至12月31日的年度,
 
2016
 
2017
 
2018
淨收入
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

銷售商品成本
22,494

 
34,772

 
70,360

毛利(虧損)
(6,312
)
 
(2,191
)
 
17,574

 
 
 
 
 
 
研究開發費用
5,782

 
5,722

 
9,587

銷售,一般和管理費用
12,672

 
17,143

 
34,461

重組費用

 
3,509

 
1,515

業務費用共計
18,454

 
26,374

 
45,563

業務損失
(24,766
)
 
(28,565
)
 
(27,989
)
 
 
 
 
 
 
其他費用,淨額:
 
 
 
 
 
利息費用
(380
)
 
(1,002
)
 
(1,128
)
其他,淨

 
(812
)
 
(768
)
其他費用合計,淨額
(380
)
 
(1,814
)
 
(1,896
)
 
 
 
 
 
 
税前損失
(25,146
)
 
(30,379
)
 
(29,885
)
所得税費用
3

 
5

 
1

淨損失
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
每股普通股淨虧損-基本和稀釋
$
(5.51
)
 
$
(5.57
)
 
$
(4.75
)
加權平均已發行普通股-基本和稀釋
4,566,757

 
5,457,629

 
6,287,172

隨附的附註是這些財務報表的組成部分。

F-27


超越肉類公司
可轉換優先股和股東虧損報表
(以千計,共享數據除外)
 
優先股
 
 
普通股
 
額外實收資本
 
對關聯方的貸款
 
累計赤字
 
共計
 
股份
 
數量
 
 
股份
 
數量
 
 
 
 
2015年12月31日餘額
29,423,830

 
$
63,746

 
 
4,484,451

 
$
1

 
$
2,360

 
$
(951
)
 
$
(44,253
)
 
$
(42,843
)
淨損失

 

 
 

 

 

 

 
(25,149
)
 
(25,149
)
普通股期權的行使

 

 
 
793,854

 

 
684

 

 

 
684

股份薪酬

 

 
 

 

 
735

 

 

 
735

發行F系列優先股時轉換可轉換票據(包括轉換後的211美元調整)
681,164

 
4,211

 
 

 

 

 

 

 

發行E系列優先股,扣除發行成本3美元
81,521

 
297

 
 

 

 

 

 

 

發行F系列優先股,扣除發行成本241美元
4,169,426

 
25,550

 
 

 

 

 

 

 

2016年12月31日餘額
34,355,941

 
$
93,804

 
 
5,278,305

 
$
1

 
$
3,779

 
$
(951
)
 
$
(69,402
)
 
$
(66,573
)
淨損失

 

 
 

 

 

 

 
(30,384
)
 
(30,384
)
普通股期權的行使

 

 
 
446,201

 

 
379

 

 

 
379

股份薪酬

 

 
 

 

 
665

 

 

 
665

G系列優先股發行時可轉換票據的轉換(包括轉換後的1,123美元調整)
1,026,367

 
11,123

 
 

 

 

 

 

 

發行F系列優先股,扣除發行成本21美元
16,168

 
79

 
 

 

 

 

 

 

發行G系列優先股,扣除發行成本267美元
3,962,735

 
43,188

 
 

 

 

 

 

 

2017年12月31日餘額
39,361,211

 
$
148,194

 
 
5,724,506

 
$
1

 
$
4,823

 
$
(951
)
 
$
(99,786
)
 
$
(95,913
)
淨損失

 

 
 

 

 

 

 
(29,886
)
 
(29,886
)
普通股期權的行使

 

 
 
1,139,962

 

 
1,369

 

 

 
1,369

股份薪酬

 

 
 

 

 
2,241

 

 

 
2,241

回購普通股

 

 
 
(48,909
)
 

 
(514
)
 

 

 
(514
)
限制性股票的授予

 

 
 
135,791

 

 
2

 

 

 
2

購買限制性股票的應收期票的支付

 

 
 

 

 

 
951

 

 
951

發行G系列優先股,扣除發行成本27美元
125,684

 
1,347

 
 

 

 

 

 

 

發行H系列優先股,扣除發行成本284美元
2,075,216

 
49,999

 
 

 

 

 

 

 

2018年12月31日餘額
41,562,111

 
$
199,540

 
 
6,951,350

 
$
1

 
$
7,921

 
$

 
$
(129,672
)
 
$
(121,750
)
隨附的附註是這些財務報表的組成部分。

F-28


超越肉類公司
現金流量表
(單位:千)
 
截至12月31日的年度,
 
2016
 
2017
 
2018
業務活動現金流量:
 
 
 
 
 
淨損失
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
調整淨虧損與經營活動中使用的現金淨額:
 
 
 
 
 
折舊攤銷
2,074

 
3,181

 
4,921

與可轉換票據相關的非現金費用
211

 
1,123

 

基於份額的補償費用
735

 
665

 
2,241

固定資產出售損失

 

 
76

債務發行成本攤銷
93

 
37

 
109

優先股和普通股權證負債變動

 
385

 
1,120

固定資產核銷重組損失

 
2,302

 

營業資產和負債淨變化:
 
 
 
 
 
應收賬款
1,071

 
(2,702
)
 
(9,045
)
盤存
(3,710
)
 
(1,959
)
 
(22,113
)
預付費用和其他資產
(205
)
 
(795
)
 
325

應付帳款
548

 
2,361

 
10,455

應計費用和其他流動負債
899

 
464

 
3,798

長期負債
(62
)
 
49

 
278

經營活動中使用的現金淨額
$
(23,495
)
 
$
(25,273
)
 
$
(37,721
)
投資活動中使用的現金流:
 
 
 
 
 
購置物業、廠房和設備
$
(4,955
)
 
$
(7,908
)
 
$
(22,228
)
出售固定資產收益

 

 
67

購買持有以供出售的物業、工業裝置及設備

 

 
(1,022
)
支付保證金
(83
)
 
(207
)
 
(59
)
投資活動所用現金淨額
$
(5,038
)
 
$
(8,115
)
 
$
(23,242
)
籌資活動的現金流量:
 
 
 
 
 
H系列優先股發行收益,扣除發行成本
$

 
$

 
$
49,999

G系列優先股發行收益,扣除發行成本

 
43,188

 
1,347

F系列優先股發行收益,扣除發行成本
25,550

 
79

 

(下一頁繼續)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

F-29


 
截至12月31日的年度,
 
2016
 
2017
 
2018
E系列優先股發行收益,扣除發行成本
297

 

 

發行可轉換票據的收益
4,000

 
10,000

 

支付用於購買限制性股票的應收票據的收益

 

 
951

循環信貸額度收益
1,637

 
2,500

 
6,000

銀行定期貸款收益
1,500

 

 
20,000

設備借款收入

 

 
5,000

循環信用額度償還
(1,637
)
 

 
(2,500
)
定期貸款還款

 
(500
)
 
(1,000
)
償還密蘇裏州票據

 

 
(1,450
)
資本租賃義務的支付
(117
)
 
(221
)
 
(153
)
出售限制性股票的收益

 

 
2

行使股票期權的收益
684

 
379

 
1,369

遞延發行費用的支付

 

 
(2,415
)
債務發行成本

 

 
(437
)
普通股回購付款

 

 
(514
)
籌資活動提供的現金淨額
$
31,914

 
$
55,425

 
$
76,199

現金及現金等價物淨增加情況
$
3,381

 
$
22,037

 
$
15,236

期初現金
13,617

 
16,998

 
39,035

期末現金及現金等價物
$
16,998

 
$
39,035

 
$
54,271

現金流量信息的補充披露:
 
 
 
 
 
在此期間支付的現金:
 
 
 
 
 
利息
$
140

 
$
269

 
$
924

賦税
$
24

 
$
3

 
$
4

非現金投融資活動:
 
 
 
 
 
購買物業、廠房和設備的資本租賃義務
$
442

 
$
35

 
$
85

發行與債務相關的可轉換優先股認股權證
$
165

 
$

 
$

發行與債務相關的普通股認股權證
$

 
$

 
$
248

對財產、廠房和設備的非現金增加
$

 
$
1,376

 
$
1,146

遞延發行成本,應計尚未支付
$

 
$

 
$
745

(結束)
隨附的附註是這些財務報表的組成部分。

F-30


超越肉類公司
財務報表附註
注1.引言
Beyond Meat,Inc.是特拉華州的一家公司(以下簡稱“公司”),是美國發展最快的食品公司之一,提供革命性的植物性肉類產品組合。該公司直接從植物中生產肉類,這是一項創新,使消費者能夠體驗受歡迎的動物肉類產品的味道、質地和其他感官屬性,同時享受公司植物性肉類產品的營養益處。公司的品牌承諾“愛吃什麼就吃什麼”代表了一種堅定的信念,即通過食用公司的植物性肉類,消費者可以享受更多,而不是更少的他們最喜歡的食物,並通過這樣做,幫助解決與人類健康、氣候變化、資源保護和動物福利有關的問題。
公司的主要生產設施位於密蘇裏州的哥倫比亞,研發和行政辦公室位於加利福尼亞州的El Segundo。除了自己的生產設施外,該公司還在美國的不同地點使用共同製造商來製造其產品。
公司通過經紀人和分銷商向美國各地和國際範圍內的零售和食品服務渠道的各種客户銷售產品。公司的所有長期資產都位於美國。
2018年9月7日,公司更名為Savage River,Inc.到Beyond Meat,Inc.
附註2.重要會計政策摘要
列報依據
財務報表是本公司根據美國公認會計原則或美國公認會計原則編制的。
財政年度
本公司按財政歷年運營,每個中期季度由一個5週期和兩個4週期組成,每週結束於星期六。公司的會計年度總是從1月1日開始,到12月31日結束。因此,公司的第一和第四財季可能比傳統的91天財季包含更多或更少的天數。
段信息
公司有一個運營部門和一個應報告部門,作為公司的首席運營決策者,也就是公司的首席執行官,為了分配資源和評估財務業績,在總體基礎上審查財務信息。
管理層對預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響財務報表日期的某些報告的資產和負債金額以及或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同,這種差異可能對財務報表有重大影響。本公司作出的重大會計估計包括貿易促進應計項目;物業、廠房及設備的使用年限;遞延税項估值;存貨估值;以及用以釐定股票補償費用及重新計量認股權證及負債的普通股及優先股的公允價值估值。

F-31


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

反向股票拆分
2019年1月2日,本公司對其已發行普通股和可轉換優先股進行了3比2的反向股份分割,包括已發行股票期權以及普通股和可轉換優先股認股權證。反向拆分股票並未導致對票面價值的調整。所附財務報表及相關附註中有關普通股股數、可轉換優先股、購買普通股的認股權證和期權以及每股數據的所有參考資料均已在追溯基礎上進行修訂,以反映反向股票拆分的影響。
現金和現金等價物
該公司在美國的一家金融機構維持現金餘額。現金餘額有時可能超過聯邦保險的限額。賬户由聯邦存款保險公司(FDIC)擔保,最高可達25萬美元。本公司將所有原始到期日為90天或更短的高流動性投資視為現金等價物。2018年之前,本公司並未持有任何現金等價物。
應收帳款
公司按可變現淨值記錄應收賬款。這一價值包括估計壞賬的適當準備金,以反映應收賬款餘額上的任何預期損失,並記入呆帳準備金。壞賬準備是根據公司的核銷歷史、逾期賬款水平以及與公司分銷商或客户的關係和經濟狀況來計算的。截至2017年12月31日或2018年12月31日,公司沒有壞賬準備。
銷售商品的存貨和成本
存貨以較低的成本或可變現淨值入賬。公司採用加權平均成本法對存貨進行核算。除產品成本外,庫存成本還包括直接人工等支出以及某些供應和間接費用,包括將庫存帶到其現有條件和位置所產生的裝運和處理成本。庫存主要由原材料、直接人工和間接成本組成。加權平均成本法用於將原材料、直接人工和間接費用吸收到庫存中。該公司審查現有庫存數量,並記錄主要基於歷史需求和庫存年限等因素的過剩和過時庫存準備金。
財產、廠房和設備
物業、廠房和設備按成本減去累計折舊,並在下列估計使用年限內使用直線法進行折舊:
租賃改良
 
租期較短或估計使用壽命較短
傢俱及固定裝置
 
3年
製造設備
 
5至10年
研發設備
 
5至10年
軟件和計算機設備
 
3年
車輛
 
5年
租賃權改善按直線折舊,以資產估計使用年限或剩餘租賃期中較小者為準。當資產被出售或報廢時,資產和相關的累計折舊將從各自的賬户餘額和任何收益或虧損中刪除

F-32


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

處置包括在經營損失中。維修和維護費用在發生時直接記入費用。見注5。
長期資產減值
只要事件或環境變化表明資產的賬面金額可能無法完全收回,管理層就會審查包括物業和設備在內的長期資產的減值。當事件或情況表明可能存在減值時,管理層評估未來收到的未貼現淨現金流量低於資產賬面金額的可能性。如果預計未來未貼現現金流低於資產的賬面價值,則此類資產將減記至其公允價值。除與附註3披露的重組工作相關的某些物業、廠房和設備的核銷外,本公司的結論是,截至2016年12月31日、2016、2017和2018財年,並無長期資產減值。
遞延發行成本
遞延發售成本,主要包括法律、會計、印刷及備案服務,以及與擬首次公開發行有關的其他直接費用及成本,均已資本化。推遲發行的成本將在發行結束時由計劃的首次公開發行的收益抵銷。在計劃的發行終止的情況下,所有延期發行成本都將被支出。截至2018年12月31日,320萬美元的遞延發行成本已記錄在預付費用和其他流動資產中。2018年之前沒有延期發行成本。
股票認股權證責任
本公司將購買其可轉換優先股或普通股的股份作為負債的獨立認股權證入賬,因為可轉換優先股和普通股的相關股份可隨時贖回,因此,本公司可能有義務在未來某一時間轉移資產。權證於發行時按公允價值入賬,並須於每個結算日重新計量。公允價值的任何變動均在其他費用的經營報表中確認。本公司將繼續調整權證公允價值變動之認股權證負債,直至認股權證行使、被視為清算事件完成或可轉換優先股轉換為普通股之較早者為止。
所得税
公司須繳納聯邦和州所得税。本公司採用權威性所得税會計準則中規定的資產負債法核算所得税。根據此方法,本公司確認遞延税項資產及負債為資產及負債各自賬面值及税基之間暫時性差異的預期未來税務後果。估值撥備是根據本公司認為不會在更可能的基礎上變現的遞延税項資產部分建立的。
關於不確定的税務狀況,公司在其財務報表中確認,基於這些狀況的技術優點,確定這些税務狀況在審查後更有可能持續存在。本公司的政策是在適用時確認不確定税務頭寸的利息和罰金作為所得税費用的一部分。見注10。
金融工具公允價值
公允價值計量會計指南創建了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的投入分為三類。公允價值層次中的金融工具級別基於對公允價值計量具有重要意義的最低輸入級別,其中?1級別是最高級別,?3級別是最低級別。

F-33


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

這三個級別的定義如下:
1級-報告實體可獲得相同資產或負債的活躍市場的未調整報價。活躍市場是指資產或負債的交易以足夠的頻率和數量持續提供定價信息的市場。
Level·2-活躍市場中類似工具的報價;非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及可觀察到重要價值驅動因素的模型衍生估值。
Level·3-來自估值技術的估值,其中重要的價值驅動因素是不可觀察的。
本公司的金融工具包括現金等價物、應收賬款、應付帳款、應計費用以及由於這些金融工具的短期到期日,其賬面金額接近公允價值的短期債務。根據本公司目前可獲得的具有類似條款的債務的借款利率,信用額度和期限債務的賬面價值與其銀行的公允價值也大致相同。截至2017年12月31日,長期期票債務的公允價值為148萬美元,根據反映公司自身假設的預期未來現金流量的估計淨現值(Level?3)確定。截至2018年12月31日,長期期票債務已清償。
下表列出了我們在公允價值層次結構的基礎上按公允價值循環計量的金融工具:
 
(2017年12月31日)
 
1級
 
標高·2
 
標高·3
 
共計
財務負債:
 
 
 
 
 
 
 
優先股權證負債
$

 
$

 
$
550

 
$
550

共計
$

 
$

 
$
550

 
$
550

 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018年12月31日
 
1級
 
標高·2
 
標高·3
 
共計
財務負債:
 
 
 
 
 
 
 
優先股權證負債
$

 
$

 
$
1,441

 
$
1,441

普通股認股權證負債

 

 
477

 
477

共計
$

 
$

 
$
1,918

 
$
1,918

2017年和2018年沒有金融資產或負債轉入或移出1級、2級或3級。Black-Scholes期權定價模型中用於重新計量優先股權證負債估值的主要假設如下:
 
截至12月31日的一年,
 
2016
 
2017
 
2018
期望期(以年為單位)
3.0

 
3.0

 
2.0

相關股份的公允價值
$
2.12

 
$
3.00

 
$
19.02

波動率
55.0
%
 
55.0
%
 
55.0
%
無風險利率
1.47
%
 
1.98
%
 
2.48
%
股息收益率

 

 


F-34


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

一般而言,相關可換股優先股公允價值的增加或減少將對相關認股權證負債的公允價值計量產生方向上類似的影響。
下表列出優先股和普通股認股權證負債公允價值變化的摘要:
 
截至12月31日的一年,
(千)
2016
 
2017
 
2018
期初餘額
$

 
$
165

 
$
550

期內發行權證的公允價值
165

 

 
248

權證負債公允價值變動

 
385

 
1,120

期末餘額
$
165

 
$
550

 
$
1,918

租約
本公司根據資本和運營租賃協議租賃用於研發和運營的某些設備。資本租賃義務的資產和相應的負債被確定為資本租賃的成本。資本租賃資產包括在公司資產負債表的物業、廠房和設備淨額中。經營租賃成本在適用租賃條款的直線基礎上確認為租金費用。見注9。
偶然事件
公司在正常業務過程中會受到一系列索賠、訴訟和行政訴訟的影響。本公司根據財務會計準則理事會(“FASB”)會計準則法典(“ASC”)450、或有事項的確認標準,產生負債(其金額包括預期將產生的訴訟費用),並就此類事項向運營收取費用,當負債可能已產生且金額可以合理估計時。估計與這些事項相關的負債和成本需要基於管理層及其法律顧問的專業知識和經驗的重大判斷。見注·9。
收入確認
公司確認已實現或可變現和賺取的收入。收入交易代表存貨的銷售。收入在產品所有權、所有權和客户損失風險轉移時確認,這通常發生在客户收到產品之日。公司定期通過各種計劃向客户和消費者提供銷售折扣和促銷。這些計劃包括回扣、臨時現貨降價、發票外折扣、零售商廣告和其他貿易活動。有關折扣及獎勵的撥備於確認有關收入的同一期間內入賬。在每個會計期間結束時,公司確認已發生但未支付的估計銷售折扣的負債。抵銷費用記錄為發生費用時同期收入的減少。

F-35


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

我們按平臺和渠道劃分的淨收入如下表所示:
 
截至12月31日的一年,
(千)
2016
 
2017
 
2018
淨收入:
 
 
 
 
 
新鮮
$
813

 
$
18,109

 
$
81,686

凍住
18,236

 
19,588

 
15,896

減:折扣
(2,867
)
 
(5,116
)
 
(9,648
)
淨收入總額
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

 
截至12月31日的一年,
(千)
2016
 
2017
 
2018
淨收入:
 
 
 
 
 
零售
$
12,342

 
$
25,490

 
$
50,779

餐廳和餐飲服務
3,840

 
7,091

 
37,155

淨收入總額
$
16,182

 
$
32,581

 
$
87,934

三家分銷商分別佔我們2016年收入的約31%、16%和12%;2017年分別佔我們收入的38%、10%和10%;2018年分別佔我們收入的32%、21%和13%,主要與美國和加拿大的銷售有關。2017年,一個客户佔我們收入的10%。2016或2018年,沒有其他客户佔我們收入的10%以上。2018年,我們約7%的淨收入來自國際銷售。前幾年的國際銷售額並不重要。
每股收益(虧損)
每股收益(虧損)(“每股收益”)表示普通股股東的淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。稀釋後的每股收益表示普通股股東應佔的淨收入除以已發行普通股的加權平均數,包括該期間潛在已發行普通股的稀釋影響。此類潛在普通股包括期權、權證和可轉換優先股。在本公司記錄淨虧損的期間,潛在普通股不包括在每股收益的計算中,因為它們的計入將具有抗稀釋作用。見注11。
預付費用
預付費用主要包括預付租金和保險費,這些費用在相關期間支出。
銷售,一般和管理費用
銷售、一般和行政費用或SG&A費用主要包括營銷費用、銷售費用、行政費用、非製造業資產的折舊和攤銷費用以及其他雜項經營項目。SG&A費用中包括廣告費用以及出港運輸和處理費用,這些費用計入發生的費用中。截至2016年12月31日、2017年和2018年的年度廣告成本分別為15,000美元、30萬美元和62,000美元。公司營銷總支出中的非廣告相關部分包括與消費者促銷、產品抽樣和銷售輔助有關的成本,這些成本也包括在截至2016年12月31日的年度SG&A費用中,其中包括290萬美元的成本,用於將公司位於密蘇裏州哥倫比亞的現有製造和包裝業務過渡到合作包裝商。

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

運費和手續費
本公司不向分銷商或客户收取運費和手續費。本公司的產品主要作為“FOB目的地”運往其分銷商或客户,並將產品控制權轉讓給目的地的客户。在製造產品時發生的進境運輸和處理成本計入庫存,並在確認該產品銷售時反映在銷售貨物的成本中。出站運輸和處理成本被視為履行成本,並記錄在SG&A費用中。在截至2016年12月31日、2017年和2018年的財年,出境運輸和處理成本分別為140萬美元、340萬美元和610萬美元。在截至2017年12月31日的年度中,出境運輸和處理成本包括與終止與聯合制造商的獨家供應協議有關的80萬美元。
研究與發展
研發成本,包括我們於2016年5月推出的旗艦產品Beyond Burger的研究、對現有產品的改進和新產品開發,在發生期間支出。截至2016年12月31日,2017年和2018年,研發費用分別為580萬美元,570萬美元和960萬美元。
基於股份的報酬
本公司根據最終預期歸屬的獎勵的公允價值,在授予日衡量所有基於股份的補償成本,並在必要的服務期內將該成本確認為直線基礎上的運營報表中的費用。本公司使用Black-Scholes期權估值模型估計期權獎勵的公允價值,這要求管理層作出某些假設,以估計授予日股票期權的公允價值,包括相關普通股的公允價值和預計波動率以及預期獎勵期限。Black-Scholes期權估值模型是為估計沒有歸屬限制且完全可轉讓的交易期權的公允價值而開發的。由於公司的股票期權具有與交易期權顯著不同的特徵,並且由於主觀輸入假設的變化會對公允價值估計產生實質性影響,管理層認為,現有模型可能不一定提供公司股票期權公允價值的可靠單一衡量標準。雖然股票期權的公允價值是使用期權估值模型確定的,但該價值可能不能表明在自願買方/自願賣方市場交易中觀察到的公允價值。
此外,公司估計被沒收的獎勵的預期影響,並確認只有那些最終預期歸屬的獎勵才會以股份為基礎的補償成本。如果實際沒收比率與公司的估計有實質性差異,則基於股份的補償費用可能與公司本期記錄的金額大不相同。公司定期審查實際沒收經驗,並將在必要時修改其估計。公司將把估計沒收比率變化對修訂期收益的本期和前期的累積影響確認為補償成本。因此,如果公司修改其假設和估計,公司基於股份的補償費用在未來可能會發生重大變化。見注8。
員工福利計劃
2017年1月1日·公司為符合條件的員工的利益啟動了401(K)·退休儲蓄計劃。根據這項計劃的條款,符合條件的員工可以在遞延税款的基礎上繳納工資。本公司已獲授權,但尚未作出相應的貢獻。
重組計劃
公司根據ASC 420,退出或處置費用義務,對活動的退出或處置進行核算。公司將業務重組定義為

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

包括但不限於由管理層計劃和控制的計劃,並且實質上改變了業務的範圍或進行業務的方式。業務重組費用可能包括(I)合同終止成本和(Ii)與退出或處置活動相關的其他相關成本。
合同終止成本包括終止合同的成本或根據合同將繼續產生的成本,而不會給公司帶來好處。當公司終止合同或停止使用合同所傳達的權利時,責任按其公允價值確認並計量。見注3。
關聯方交易
賽斯·戈德曼
公司於2016年3月2日與公司執行主席Seth Goldman簽訂了諮詢協議。根據諮詢協議,公司將每月向高盛先生支付14,585.33美元,用於支付根據諮詢協議提供的服務。諮詢協議可在120個工作日書面通知後隨時終止。在諮詢協議的履行中出現違約或實質性違反諮詢協議義務的情況下,非違約方在收到非違約方的書面通知後30個工作日內仍未糾正違約或違約的,非違約方可以立即終止諮詢協議。
Bernhard van Lengerich
該公司於2015年10月首次與食品系統戰略有限責任公司(Food System Strategy,LLC)簽訂顧問協議。伯恩哈德·範·蘭格里奇。博士是公司董事會成員,是食品系統戰略有限責任公司的首席執行官。根據本顧問協議,公司支付Food System Strategy,LLC每月至少兩天的服務費用為van Lengerich博士提供服務的每一天4,000美元,前提是公司向Food System Strategy,LLC支付每月至少兩天的服務。2016年2月,公司與Food System Strategy,LLC簽訂了一項新的顧問協議,該協議取代了原來的協議,提供了每月25,000美元的保留金和一個涵蓋798,848股的非合格股票期權,這些股票在三年內按月平均分期付款,考慮到van Lengerich博士作為我們的臨時首席技術官和研發主管提供服務,以及與這些角色相關的更多的時間投入。2016年12月,顧問協議進行了修訂,規定每月10000美元的預聘金,以反映範倫格里奇博士今後每月只提供5至6天諮詢服務的事實。顧問協議可以在書面通知另一方後隨時終止。
唐納德·湯普森
2018年,公司承擔了應付給與公司董事會成員唐納德·湯普森相關的公司的諮詢費用,金額為121,546美元。
對關聯方的貸款
就發行限制性股票和收到的價值而言,2015年12月,我們董事會的非僱員成員簽訂了一份承付票,向公司支付本金951,245美元,並按年息1.68%的固定利率對該本金的未付餘額進行復利,每年複利。本票以發行給非員工董事會成員的普通股質押作為擔保。這些貸款在隨附的資產負債表中被歸類為股東赤字的減少。在確定期票的會計核算時,管理層評估了期票的法律規定以及公司完全收取未償還票據金額的意圖。公司於2018年全部收取期票。見注12。

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財務報表附註(續)
 
 
 

最近採用的會計聲明
2016年3月,FASB發佈了ASU No.2016-09,“Compensation-Stock Compensation(Topic·718):對員工股份支付會計的改進”或ASU 2016-09。ASU 2016-09簡化了基於股份的支付交易的會計處理的某些方面,包括所得税後果、獎勵分類為權益或負債,以及確認股票補償總費用的選項,實際沒收在發生時確認,以及現金流量表中的某些分類。ASU 2016-09在2017年12月15日之後的財政年度對除公共業務實體以外的所有實體有效,因此對公司截至2018年12月31日的財政年度有效。允許提前採用。公司自2018年1月1日起採用ASU 2016-09。採用ASU 2016-09對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響。
2017年5月,FASB發佈ASU第2017-09號,“補償-股票補償(主題718):修改會計的範圍”或ASU 2017-09。ASU 2017-09修訂了股份支付安排的修改會計範圍,並就要求實體應用修改會計的股份支付獎勵條款或條件的變更類型提供指導。具體地説,如果公允價值、歸屬條件和獎勵的分類在緊接修改前後是相同的,實體將不會應用修改會計。ASU 2017-09對所有實體的年度期間以及這些年度期間內的過渡期有效,自2017年12月15日起,允許提前採用。公司自2018年1月1日起採用ASU 2017-09。採用ASU 2017-09對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響。
新會計公告
作為一家“新興成長型公司”,“Jumpstart Our Business Startups Act”或“JOBS Act”允許公司推遲採用適用於上市公司的新的或修訂的會計聲明,直到這些聲明適用於私人公司。本公司已選擇使用適用於私營公司的採用日期。因此,本公司的財務報表可能無法與發行人的財務報表相比較,發行人必須遵守適用於上市公司的新會計準則或修訂會計準則的生效日期。
2014年5月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)No.2014-09,“與客户合同產生的收入”或ASU 2014-09,與隨後的華碩一起,修訂了現有的會計準則,用於收入確認。本指南基於以下原則,即在將產品轉讓給客户時,實體預期有權獲得的收入金額的確認原則。ASU 2014-09適用於2017年12月15日之後開始的年度報告期,包括該報告期內公共企業實體的中期報告,以及2018年12月15日之後開始的非公開商業實體的年度報告期。ASU 2014-09自2019年1月1日起對公司生效。ASU 2014-09可追溯應用於提交的每個前期,或追溯到採用之日確認的累積效果。此外,ASU 2014-09要求加強披露,包括收入確認政策,以確定對客户的績效義務,以及在計量和確認方面的重大判斷。公司目前正在評估其2014-09年度ASU的採用方法,預計將使用修改後的追溯方法。公司與客户簽訂的大多數合同通常包括轉讓承諾貨物的單一履行義務。基於公司的評估過程和審查其與客户的合同,基於ASU 2014-09確認收入的時間和金額與公司先前指導下的收入確認政策一致。因此,公司目前已確定採用ASU 2014-09不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響。公司將於2019年1月1日起通過並實施ASU·2014-09。

F-39


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

2016年1月,FASB發佈了ASU No.2016-01,“金融工具-總體(分主題825-10):金融資產和金融負債的確認和計量”或ASU 2016-01,修訂了美國公認會計準則中關於金融工具分類和計量的指導。ASU 2016-01對實體的會計進行重大修訂,涉及(1)股權證券投資的分類和計量,以及(2)按公允價值計量的金融負債的某些公允價值變動的列報。它還修正了與金融工具公允價值相關的某些披露要求。對於公共實體以外的所有實體,ASU 2016-01對2018年12月15日之後開始的財政年度有效,包括2019年12月15日之後開始的財政年度內的臨時期間。允許提前採用。公司預計將在截至2019年12月31日的年度以及從2020年1月1日開始的過渡時期採用並實施ASU 2016-01。公司預計採用ASU 2016-01不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
2016年2月,FASB發佈ASU編號·2016-02,“租約(主題842)”(“ASU 2016-02”)。ASU 2016-02要求承租人一般在資產負債表上確認大多數經營租賃,但在損益表上以類似於現行會計的方式記錄費用。ASU 2016-02以及隨後關於主題842的ASU對2019年12月15日之後開始的年度報告期內的非上市公司有效,因此,從2020年1月1日起對公司有效。允許提前申請。公司目前正在評估ASU 2016-02年度對其財務報表的影響,目前預計大多數運營租賃承諾將受到ASU 2016-02年度的制約,並將在採用後被確認為運營租賃負債和使用權資產。雖然公司尚未量化影響,但通過ASU 2016-02所產生的調整將使總資產和總負債相對於採用前報告的此類金額大幅增加。
2016年8月,FASB發佈了ASU No.2016-15,“現金流量表(主題·230)某些現金收款和現金支付的分類”或ASU 2016-15,解決了8個具體的現金流問題,目的是減少現金流量表中某些現金收款和現金支付如何列報和分類的現有實踐中的多樣性。ASU 2016-15對2018年12月15日之後開始的年度期間(包括過渡期)有效,對於非公開的商業實體,應追溯申請,並允許提前採用。公司目前正在評估採用ASU 2016-15對其現金流的影響。
2018年6月,FASB發佈了ASU第2018-07號“薪酬-股票薪酬(主題718):對非員工股份支付會計的改進”(“ASU 2018-07”)。根據ASU 2018-07,股權分類的非員工獎勵的計量將在授予日期確定,並且允許非公共實體使用員工獎勵已有的某些實用權宜之計對非員工獎勵進行説明。ASU 2018-07中的修正案對2019年12月15日之後開始的財政年度以及2020年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期內的非公有企業實體有效。ASU 2018-07自2020年1月1日起對公司生效。允許提前採用,但不得早於公司採用主題606的日期。
後續事件
後續事件已經評估到2019年3月27日,也就是可以發佈年度財務報表的日期。
注3.重組
2017年5月,管理層批准了終止其與其共同製造商之一的獨家供應協議或協議的計劃,原因是協議未履行,並且於2017年5月23日,公司將其終止協議的決定通知了聯合制造商。根據公司的政策,每當事件或事件發生時,對長期資產進行減值審查

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

由於情況的變化表明此類資產的賬面金額可能無法收回,本公司確定,自2017年5月23日,即公司通知聯合制造商其終止協議的決定之日起,共同製造商所持有的資產不再可收回。本公司於2017年錄得重組支出350萬美元,其中230萬美元與長期資產減值核銷有關,這些資產包括位於共同製造商現場的某些不可收回設備以及根據協議對共同製造商設施進行的公司支付的租賃改善,120萬美元主要與共同製造商的糾紛相關的法律和其他費用(見附註9)。此外,在截至2017年12月31日的一年中,公司記錄了240萬美元在聯合制造商所在地持有的不可收回存貨的核銷(包括在銷售商品成本中)和120萬美元與SG&A費用爭議相關的開支在公司的運營報表中。2018年,公司記錄了與這一糾紛相關的150萬美元的重組費用,其中主要包括法律和其他費用。截至2017年12月31日和2018年12月31日,沒有與本合同終止相關的應計未付負債。
注4.存貨
存貨的主要類別如下:
 
十二月三十一號,
(千)
2017
 
2018
原材料和包裝
$
2,569

 
$
13,756

在製品
2,615

 
2,517

成品
2,960

 
13,984

共計
$
8,144

 
$
30,257

該公司註銷了約120萬美元的停產產品庫存,並在截至2016年12月31日的年度經營報表中確認了銷售商品成本支出。公司註銷了與公司的一家聯合制造商終止獨家供應協議相關的240萬美元不可收回存貨,該協議記錄在截至2017年12月31日的年度經營報表中的銷售商品成本中。公司註銷了0美元和80萬美元的超額和陳舊庫存,並分別在截至2017年12月31日和2018年12月31日的經營報表中確認了銷售商品成本支出。在12月31日、2017年或2018年,沒有減記庫存以降低成本或可變現淨值。

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

附註5.財產、廠房和設備
物業、廠房和設備按成本列示,幷包括資本租賃資產。截至2017年12月31日和2018年12月31日的財產、廠房和設備彙總如下:
 
十二月三十一號,
(千)
2017
 
2018
製造設備
$
13,037

 
$
25,314

研發設備
1,705

 
6,088

租賃改良
1,285

 
7,080

資本租賃
797

 
882

軟體
27

 
60

傢俱及固定裝置
24

 
195

車輛

 
210

尚未投入使用的資產
5,021

 
3,374

總財產,廠房和設備
$
21,896

 
$
43,203

減:累計折舊和攤銷
7,778

 
12,676

財產,廠房和設備,淨額
$
14,118

 
$
30,527

截至2016年12月31日、2016年12月31日、2017年和2018年的折舊和攤銷費用分別為210萬美元、320萬美元和490萬美元。在截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日止年度的總折舊和攤銷費用中,190萬美元、290萬美元和370萬美元分別記錄在銷售成本中,而20萬美元、30萬美元和120萬美元分別記錄在公司經營報表的研究和開發費用中。
2018年,本公司購買了100萬美元的物業、廠房和設備,不久後選擇將此類物業、廠房和設備出售給第三方。這些資產已被認定符合為銷售而持有的資產的標準,截至2018年12月31日已計入資產負債表上的預付費用和其他流動資產。該公司預計在即將到來的一年中以接近賬面價值的金額出售這些資產。
附註6.債務
公司債務餘額詳列如下:
 
十二月三十一號,
(千)
2017
 
2018
2016年循環信貸安排(定義如下)
$
2,500

 
$

2016年定期貸款安排(定義如下)
1,000

 

密蘇裏州筆記(定義如下)
1,450

 

2018循環信貸安排(定義如下)

 
6,000

2018年定期貸款安排(定義如下)

 
20,000

設備融資貸款

 
5,000

債務發行成本
(35
)
 
(612
)
未償還債務總額
$
4,915

 
$
30,388

減:長期債務的當前部分
2,977

 

長期債務
$
1,938

 
$
30,388


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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

公司將債務發行成本作為債務賬面價值的減少記錄在隨附的資產負債表中。截至2017年12月31日和2018年12月31日,債務發行成本(扣除攤銷後)分別為3.5萬美元和60萬美元。債券發行成本在貸款期限內作為利息支出攤銷,截至2016年12月31日、2017年和2018年12月31日止年度分別記錄了21,000美元、37,000美元和93,000美元。
信貸設施
2016年6月,公司與硅谷銀行(SVB)簽訂了貸款和擔保協議,稱為原始LSA,其中包括2018年6月到期的250萬美元循環信貸額度(即2016循環信貸安排),以及2019年12月到期的150萬美元增長資本定期貸款預付款(2016 Term Loan Facility)。2016年定期貸款工具的本金從2017年1月31日起按月平均分36期支付。
2016循環信貸安排和2016年定期貸款安排由製造設備、庫存、合同權利或付款權利、租賃、許可協議、一般無形資產和現金的權益擔保。公司支付了30,000美元的設施費,以確保原來的LSA。二零一六年定期貸款安排及二零一六年循環信貸安排之借款均以高於最優惠利率1.0%的年利率計息,按月支付。在發生違約的情況下,在違約持續期間,貸款債務將承擔比其他適用利率高出5%的額外違約利率。2016年12月31日和2017年12月31日的債務利率分別為4.75%和5.5%。
截至2017年12月31日,2016年循環信貸安排下的未償本金餘額為250萬美元,2016年期限貸款安排中的未償本金餘額為100萬美元,其中50萬美元為短期債務,其餘為公司資產負債表上的長期債務。本公司於二零一六年及二零一七年分別確認二零一六年及二零一七年循環信貸安排之利息開支為0元及十萬元,並於二零一六年及二零一七年確認二零一六年及二零一七年定期貸款安排之利息開支分別為三萬四千元及六萬三千元。截至2017年12月31日,在2016年循環信貸安排下沒有可供借貸的資金。截至2017年12月31日,債務利率為5.5%。
修訂和重新簽訂的貸款和擔保協議
2018年6月,本公司根據與SVB的原始LSA或經修訂的LSA對2016年循環信貸安排和2016年期限貸款安排進行了再融資,使得2016年循環信貸安排從250萬美元擴大至600萬美元,2016年期限貸款安排下的所有貸款均已全額支付,且沒有預付罰金,2016年期限貸款安排終止。經修訂的LSA包括擴大的循環信貸安排或2018年循環信貸安排和2018年定期貸款安排。2018年定期貸款安排由(I)·結算時1000萬美元的定期貸款預付款組成;(Ii)(Ii)如果沒有發生違約事件並持續到借款日,則有條件的500萬美元定期貸款預付款,以及(Iii)如果沒有發生違約事件,根據過去12個月期間的最低毛利潤水平繼續提供額外的500萬美元有條件貸款預付款。2018年定期貸款工具的浮動利率相當於最優惠利率之上4%,每月支付利息,本金攤銷從2020年1月1日開始,並將於2022年6月到期。2018年循環信貸安排下的借款年利率為最優惠利率+0.75%至1.25%的可變年利率,若發生違約,未償還餘額將額外增加5%。2018年循環信貸工具將於2020年6月到期。
2018年循環定期貸款安排和2018年循環信貸安排,或同時包含SVB信貸安排,包含慣常的負面契約,限制本公司產生額外負債、授予留置權、投資、回購股票、支付股息、轉讓資產及合併或合併的能力(其中包括)。SVB信貸融資以公司所有個人財產資產的整體留置權作為擔保。SVB信貸工具還包含慣常的肯定契約,包括交付經審計的財務報表。

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

SVB信貸設施通過對公司資產的權益進行擔保,這些資產包括製造設備、庫存、合同權利或付款、租賃、許可協議、一般無形資產和現金的權利。
在執行經修訂的LSA的同時,公司向SVB及其附屬公司發行了兩份普通股認股權證,各一份,以便能夠以每股2.99美元的行使價購買總計60,002股公司普通股。普通股認股權證在授權日完全可行使,期限為10年。公司還就執行經修訂的LSA向SVB支付了30,000美元的承諾費。
截至2018年12月31日,本公司分別有600萬美元和2000萬美元的2018年循環信貸安排和2018年定期貸款安排的借款,並且沒有這兩種貸款安排下的借款。2018年,公司產生了90萬美元與定期貸款和循環信貸融資相關的利息支出。2018年循環信貸工具的利率和2018年12月31日的定期貸款利率分別為6.25%和9.50%。
設備貸款融資
2018年9月,本公司與Structural Capital Investments II,LP或Structural Capital簽訂協議,其中Structural Capital同意向本公司提供金額為500萬美元的設備貸款融資,用於購買設備。如果結構資本獲得批准,公司可以要求他們額外預付500萬美元或總計1000萬美元。設備貸款工具於2022年5月1日到期,利率為6.25%加4.75%或最優惠利率中的較大者,並以融資設備為抵押。本金償還開始於貸款提取後6個月或18個月,視公司實現某些財務里程碑而定,因此分別在37個月或25個月期間支付。公司還需要向結構資本提供權利,在公司收到毛收入至少為1000萬美元的任何交易中,有權購買總計不超過100萬美元的公司股本或任何其他股權。設備貸款工具在任期的前兩年預付罰金為2%,此後為1%。公司還必須在到期日和預付款到期的其他日期支付設施承諾額的13%的最終付款費用,如果實現某些里程碑,該費用將增加1%。
截至2018年12月31日,公司在設備貸款安排下有500萬美元的未償還借款。截至2018年12月31日,設備貸款工具的利率為11.50%。
本票
該公司於2013年12月20日與密蘇裏州經濟發展部簽訂了一份金額為145萬美元的票據或密蘇裏州票據。本金到期並於2021年12月20日支付。密蘇裏州債券的固定利率為每年2%,按季度支付,自2016年12月31日起生效。該公司在2016年和2017年分別確認了26,000美元和29,000美元的利息支出。截至2017年12月31日,公司已遵守本票契約,在本票有效期內在密蘇裏州保留至少20名全職員工。2018年6月28日,密蘇裏州票據全額支付。
可兑換本票
2016年9月,本公司發行了價值400萬美元的可轉換承付票(“2016可轉換票據”)給幾個購買·F系列優先股的購買者,其中一人是非員工董事會成員。2016年可轉換票據在發行日期後六個月到期。2016可轉換票據在其任期內的固定利率為每年1%,並允許持有者以每股現金價格的95%將票據轉換為F系列優先股。

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財務報表附註(續)
 
 
 

2016年可轉換票據項下的未償還本金和所有應計但未付利息已於2016年10月轉換為F系列優先股。本公司在轉換2016年可轉換票據時發行了681,164股·F系列優先股。已發行股份的數量是根據發行·F系列優先股的未償還本金和所有應計利息除以每股現金價格的95%得到的商數計算的。關於2016年可轉換票據的會計處理,在發行時確認了20萬美元的債務折讓,隨後作為截至轉換日期的利息支出的一部分。
從2017年8月到2017年11月,本公司發行了價值1000萬美元的可轉換承付票(“2017可轉換票據”)給幾個購買者·G系列優先股,其中兩個是5%的股東,兩個是我們董事會的非員工成員。2017年可轉換票據在發行日期後六個月到期。2017年可轉換票據在其任期內的固定利率為每年5%,並允許持有人以每股現金價格的90%將票據轉換為G系列優先股。
2017年可轉換票據項下的未償還本金和所有應計但未付利息從2017年11月開始轉換為1,026,367股G系列優先股。發行的股份數量是根據發行·G系列優先股的未償還本金和所有應計利息除以每股現金價格的90%所得的商數計算的。關於2017年可轉換票據的會計處理,在發行時確認了110萬美元的債務折讓,其中70萬美元在轉換日期確認為利息支出的組成部分。剩餘的未攤銷折扣40萬美元在轉換日期記入其他費用。
認股權證負債
就其融資安排而言,本公司已發出認股權證購買其可轉換優先股的股份。就其中一項融資安排而言,本公司發出認股權證購買121,694股B系列可轉換優先股,行使價為每股1.07美元。就另一項融資安排而言,本公司發出認股權證購買39,073股E系列可轉換優先股,行使價為每股3.68美元。B系列和E系列認股權證是可行使的,分別從發行之日起七年和十年到期。就本公司向SVB再融資其信貸融資事宜,本公司向SVB及其聯屬公司發出認股權證,以行使價每股2.99美元購買總計60,002股普通股。截至2017年12月31日和2018年12月31日,認股權證仍未到期。有關認股權證負債的進一步資料,請參閲附註2。
附註7.股東虧損和可轉換優先股
As of December 31,2017,the Company’s shares consisted of 52,002,600 authorized shares of Common Stock,of which 5,724,506 shares were issued and outstanding,and 39,673,174 authorized shares of Preferred Stock,of which 3,333,500 shares of Series A Preferred Stock,4,680,565 shares of Series B Preferred Stock,8,076,636 shares of Series C Preferred Stock,8,713,201 shares of Series D Preferred Stock,4,701,449 shares of Series E Preferred Stock,and 4,866,758 shares of Series F Preferred Stock,and 4,989,102 shares of Series G Preferred Stock were issued and outstanding.
As of December 31,2018,the Company’s shares consisted of 58,669,600 authorized shares of Common Stock,of which 6,951,350 shares were issued and outstanding,and 43,882,867 authorized shares of Preferred Stock,of which 3,333,500 shares of Series A Preferred Stock,4,680,565 shares of Series B Preferred Stock,8,076,636 shares of Series C Preferred Stock,8,713,201 shares of Series D Preferred Stock,4,701,449 shares of Series E Preferred Stock,and 4,866,758 shares of Series F Preferred Stock,5,114,786 shares of Series G Preferred Stock and 2,075,216 shares of Series H Preferred Stock were issued and outstanding.
本公司並未宣佈或支付任何股息,或授權或就其任何類別或系列的股本作出任何分派。

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超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

支付給系列·H優先股的持有人
在公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清盤的情況下,當時尚未發行的·H系列優先股的股份持有人應有權從公司可分配給其股東的資產中以同等方式獲得支付,然後才應向·A系列優先股、·B系列優先股、·C系列優先股、·D系列優先股、·E系列優先股、F系列優先股、G系列優先股或普通股的持有人支付任何款項,原因是他們對這些股票的擁有權。每股金額等於(I)·H系列原始發行價24.23美元(對於他們當時持有的每股已發行股份·H系列優先股),加上已宣佈但未支付的任何股息,兩者中以較大者為準;或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接該等清算、解散或清盤之前轉換為普通股,則應支付的每股金額。如果在本公司進行任何此等清算、解散或清盤時,本公司可供分配給其股東的資產不足以向·H系列優先股份的持有人支付他們有權獲得的全部金額,則·H系列優先股份的持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分派股份,如果有關股份的所有應付款項都已全額支付,則在分派時應就彼等所持有的股份支付相應的金額。·H系列股票的原始發行價為每股24.23美元,在發生任何股票股息、股票拆分、合併或與·H系列優先股有關的其他類似資本重組的情況下,將進行適當的調整。
支付給G系列優先股持有人的款項
在公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清盤的情況下,當時尚未發行的·G系列優先股的股份持有人應有權從公司可分配給其股東的資產中以同等方式獲得支付,然後才應向·A系列優先股、·B系列優先股、·C系列優先股、·D系列優先股、·E系列優先股、F系列優先股或普通股的持有人支付任何款項,原因是他們對這些股票的擁有權。每股金額等於(I)·G系列優先股當時持有的每股未發行股份的G系列原始發行價,加上已宣佈但未支付的任何股息,兩者中以較大者為準;或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接該等清算、解散或清盤之前轉換為普通股,則應支付的每股金額。如果在公司進行任何此類清算、解散或清盤時,公司可分配給其股東的公司資產不足以向G系列優先股的股份持有人支付他們有權獲得的全部金額,則G系列優先股的股份持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分享,如果有關股份的所有應付款項都已全額支付,則在分派時應就他們持有的股份支付相應的金額。G系列原始發行價是指每股10.94美元,如發生任何股票股息、股票拆分、合併或與G系列優先股有關的其他類似資本重組,需進行適當調整。·G系列的原始發行價應為每股10.94美元,如發生任何股息、股票拆分、合併或其他類似的資本重組,應予以適當調整。
付給F系列優先股持有人的款項
在公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清盤的情況下,當時尚未發行的·F系列優先股的股份持有人應有權從公司可供分配給其股東的資產中以同等方式獲得支付,然後再向·A系列優先股、·B系列優先股、·C系列優先股、·D系列優先股、·E系列優先股或普通股的持有人支付任何款項,原因是他們對這些股票的所有權,。每股金額等於(I)·F系列優先股當時持有的每股已發行股份的原始發行價,加上已宣佈但未支付的任何股息,兩者中以較大者為準;(I)·F系列優先股的原始發行價,加上已宣佈但未支付的任何股息;或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接該等清算、解散或清盤之前轉換為普通股,則應支付的每股金額。如果在公司進行任何此類清算、解散或清盤時,公司可用於分配給其股東的資產應不足以支付給F系列股票的持有人

F-46


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

優先股按彼等有權享有的全部金額計算,·F系列優先股份的持有人應按比例於任何分派可供分派的資產中按比例分派可供分派的資產,若有關股份的所有應付款項均已全數支付,則於分派時應就彼等所持有的股份支付本應支付的款項。·F系列原始發行價是指每股6.19美元,如果發生任何股票股息、股票拆分、合併或與·F系列優先股有關的其他類似資本重組,應進行適當調整。
付給E系列優先股持有人的款項
在公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清盤的情況下,當時已發行的·E系列優先股的股份持有人應有權從公司可分配給其股東的資產中以同等方式獲得支付,然後才應向因其所有權而持有的·A系列優先股、·B系列優先股、·C系列優先股、·D系列優先股或普通股的持有人支付任何款項,每股金額等於(I)·該系列股份中的較大者加上已宣派但未支付的任何股息,或(Ii)假若該系列的所有股份在緊接該等清算、解散或清盤之前轉換為普通股,則每股應支付的股息。如果在本公司進行任何此類清算、解散或清盤時,本公司可供分配給其股東的資產不足以向·E系列優先股的股份持有人支付他們有權獲得的全部金額,則·E系列優先股的股份持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分派,如果有關股份的所有應付款項都已全額支付,則在分派時應就他們持有的股份支付相應的金額。·E系列原始發行價為每股3.68美元,如發生任何股票股息、股票拆分、合併或與E系列優先股有關的其他類似資本重組,需進行適當調整。
支付給D系列優先股持有人的款項
如果公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清盤,在支付了所有需要支付給E系列優先股持有人的優先款項後,當時已發行的D系列優先股份的持有人有權在向A系列優先股、·B系列優先股、·C系列優先股或普通股的持有人支付任何款項之前,以同等方式從公司可分配給其股東的資產中獲得款項。每股金額等於(I)·D系列優先股當時持有的每股未發行股份的D系列原始發行價,加上已宣派但未支付的任何股息,或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接清算、解散或清盤之前轉換為普通股,每股應支付的金額,以較大者為準。如果在本公司進行任何此類清算、解散或清盤時,本公司可供分配給其股東的資產不足以支付D系列優先股份持有人根據本協議有權獲得的全部金額,則D系列優先股份的持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分派股份,如果有關股份的所有應付款項都已全額支付,則在分派時應就彼等持有的股份支付相應金額。·D系列原始發行價是指每股2.87美元,在發生任何股票股息、股票拆分、合併或其他類似的D系列優先股資本重組的情況下,將進行適當的調整。
付給C系列優先股持有人的款項
在公司發生任何自願或非自願清算、解散或清盤的情況下,在支付所有需要支付給·E系列優先股持有人和·D系列優先股持有人的所有優先款項後,當時已發行的·C系列優先股的股份持有人應有權在同等基礎上從

F-47


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

本公司可用於分派給其股東的資產在任何支付之前應因其所有權而向A系列優先股、·B系列優先股或普通股的持有人支付每股金額等於(I)當時持有的C系列優先股的每股已發行股份的原始發行價,加上已宣派但未支付的任何股息,或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接上述清算、解散之前轉換為普通股,則應支付的每股金額。(I)··C系列優先股的每股發行價格,加上已宣派但未支付的任何股息,或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接上述清算、解散之前轉換為普通股,則應支付的每股金額。(I)··C系列優先股的每股發行價格,加上已宣佈但未支付的股息。如果在本公司進行任何此等清算、解散或清盤時,本公司可供分配給其股東的資產不足以向·C系列優先股份的持有人支付他們有權獲得的全部金額,則·C系列優先股份的持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分享,如果有關股份的所有應付款項均已全額支付,則在分派時應就彼等所持有的股份支付相應的金額。·C系列原始發行價為每股1.86美元,若發生任何股票股息、股票拆分、合併或其他類似的資本重組,可對·C系列優先股進行適當調整。
支付給A系列優先股和B系列優先股持有人的款項
在公司發生任何自願或非自願清算、解散或清盤的情況下,在向·D系列優先股的股份持有人和·C系列優先股的持有人支付所有需要支付給·E系列優先股的持有人的所有優先金額之後,·A系列優先股和當時已發行的·B系列優先股的股份的持有人有權在支付任何款項之前,從本公司可供分配給其股東的資產中按同等方式獲得支付。·A系列優先股和B系列優先股的持有人應有權在支付任何款項之前,從本公司可供分配給股東的資產中同等地獲得支付。·A系列優先股和B系列優先股的持有人應有權在支付任何款項之前,從本公司可供分配給股東的資產中得到同等的支付。每股金額等於以下兩項中較大者:(I)·A系列優先股當時由他們持有的每股已發行股票的A系列原始發行價,以及他們當時持有的每一股已發行B系列優先股的B系列原始發行價格,在每種情況下,加上他們宣佈但未支付的任何股息;(I)·A系列優先股的A系列原始發行價,以及他們當時持有的每一股已發行B系列優先股的原始發行價;或(Ii)如果該系列的所有股份在緊接該等清算、解散或清盤之前轉換為普通股,則每股應支付的金額。如果在公司進行任何此類清算、解散或清盤時,公司可用於分配給其股東的資產不足以支付給A系列優先股和B系列優先股份的持有人他們有權獲得的全部金額,則·A系列優先股和B系列優先股的股份持有人應按比例在可供分配的資產的任何分派中按比例分享,否則應在分配時就他們持有的股份支付相應的金額(如果該等分派的所有應付金額或與之相關的所有金額)·A系列原始發行價為每股0.60美元,在發生任何股票股息、股票拆分、合併或其他類似的資本重組的情況下,對·A系列優先股進行適當調整。·B系列原始發行價為每股1.07美元,如發生任何股票股息、股票拆分、合併或其他類似的資本重組,可對·B系列優先股進行適當調整。
其他優先股重大條款
轉換權-我們的每一股優先股,在持有人的選擇下,可以一對一的基礎上轉換為普通股,但可以進行調整。轉換將在我們的普通股以每股價格向公眾進行的承銷首次公開發行結束後發生,這意味着估值至少等於350,000,000美元(在完全稀釋的基礎上計算),併為我們帶來至少50,000,000美元的毛收入。A系列可轉換優先股和B系列可轉換優先股的轉換也可在獲得已發行的A系列可轉換優先股和B系列可轉換優先股中55%的投票後發生,這些可轉換優先股在轉換後作為單一類別一起投票。C系列可轉換優先股的轉換也可以在獲得至少75%的已發行C系列可轉換優先股的投票後發生。D系列可轉換優先股和E系列可轉換優先股也可以在至少60%的投票後發生

F-48


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

已發行的D系列可轉換優先股和已發行的E系列可轉換優先股的60%分別作為一個單獨的類別進行投票。F系列可轉換優先股、G系列可轉換優先股和H系列可轉換優先股也可以分別獲得至少大多數已發行的F系列可轉換優先股、大多數已發行的G系列可轉換優先股和大多數已發行的H系列可轉換優先股的投票,每個可轉換優先股作為一個單獨的類別進行投票。
股息權-優先股持有人應有權在同等基礎上和之前優先於向普通股持有人宣佈或支付任何股息,每年收取8%的非累積股息。在向優先股持有人支付該等股息後,任何額外的股息或分派應按普通股和優先股持有人在所有優先股轉換為普通股的情況下將持有的普通股股份數量的比例分配給普通股和優先股的持有人。
表決權-對於在本公司股東大會上提交給本公司股東採取行動或考慮的任何事項(或通過股東代替會議的書面同意),優先股已發行股份的每位持有人應有權投票的票數等於截至確定有權就該事項投票的股東的記錄日期,該持有人所持有的優先股可轉換成的普通股全股的票數。(2)對於在本公司股東大會上提出的任何事項(或以股東代替會議的書面同意),優先股的每一位持有人均有權投下相當於其持有的優先股在記錄日期可轉換成的普通股的票數,以確定有權就該事項投票的股東。除法律規定或本公司註冊證書的其他規定外,優先股持有人應與普通股持有人作為單一類別一起投票。
清算優先權-如果公司發生任何自願或非自願的清算、解散或清算或被視為清算事件,在按照我們的公司註冊證書的條款支付所有需要支付給優先股持有人的優先金額後,我們剩餘的可供分配給公司股東的資產將分配給普通股股份的持有人,根據每個普通股持有人持有的普通股股份數量按比例分配。
共享活動
2018年10月,公司發行了2,075,216股H系列優先股,價格為5,000萬美元,扣除了30萬美元的發行成本。2018年,公司還以130萬美元的價格發行了125,684股G系列優先股,扣除了27,000美元的發行成本。
2017年11月,公司發行了4,989,102系列G優先股,價格為4320萬美元,扣除了30萬美元的發行成本。2017年,該公司還發行了16,168股·F系列優先股,收益為7.9萬美元,扣除了2.1萬美元的發行成本。
2016年10月,公司發行了4,850,590系列·F優先股,價格為2980萬美元,扣除了20萬美元的發行成本。2016年,該公司還發行了81,521股·E系列優先股,收益為30萬美元,扣除了3000美元的發行成本。
注8.以股份為基礎的薪酬
2011年4月11日,公司股東批准了2011年股權激勵計劃,或2011計劃,最近於2018年3月8日修訂了2011計劃。該計劃規定向符合條件的參與者授予股票期權(包括激勵性股票期權和非合格股票期權)、股票增值權、限制性股票和限制性股票單位獎勵。合資格的參與者包括員工、董事和顧問。截至2018年12月31日,計劃授權發行普通股9462,455股。

F-49


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

本計劃由董事會或其他董事會委員會或小組委員會管理,由董事會不時決定(受守則第409a條可能施加的限制所限)。本計劃的管理人或其被委託者將有權確定哪些合格人員獲得獎勵,並在本計劃的條款範圍內設置適用於獎勵的條款和條件。署長將有權根據本計劃作出所有決定和解釋,並通過管理本計劃的規則和指南。
該計劃包含有關支付行使或收購價格、獎勵的歸屬和到期、某些公司交易(包括股票拆分、資本重組和合並)的獎勵的調整和處理、獎勵的可轉讓性和扣繳税款要求的規定。
董事會可隨時修改或終止本計劃,但須受某些限制的限制,這些限制需要股東的同意或相關參與者的同意。此外,未經公司股東批准,管理人不得授權對根據本計劃授予的任何未清償股票期權或股票增值權進行某些重新定價。董事會可以隨時暫停或終止本計劃。除非董事會提前終止,否則本計劃將於2021年4月7日自動終止。
截至2017年和2018年12月31日,根據已發行股票期權分別有4,207,029和5,120,293股可發行,分別有3,059,578股和4,335,331股可用於行使股票期權和限制性股票授予,以及分別有1,279,929和6,859股可供授予的股份。
股票期權
對於所提出的期間,期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型估計的,假設條件如下:
 
截至12月31日的年度,
 
2016
 
2017
 
2018
無風險利率
1.6
%
 
2.0
%
 
2.8
%
平均預期期限(年)
5.6

 
5.9

 
5.8

預期波動率
55.0
%
 
55.0
%
 
55.0
%
股息收益率

 

 

無風險利率-活躍交易的非通脹指數美國國庫券的收益率與相關期權的預期期限相同,用作平均無風險利率。
預期期限-截至2016年12月31日、2016年12月31日、2017年和2018年止年度授予員工的期權的預期期限是根據管理層對授予的期權的期望確定的,預計這些期權將保持未完成。授予非僱員的期權的預期期限等於期權的剩餘合約期。
預期波動性-由於本公司是一傢俬營實體,沒有實質性的股價歷史來計算波動性,因此,本公司選擇使用基於其他可比上市公司的波動率的近似值,這些公司直接與本公司競爭,超過期權的預期期限。
股息收益率-本公司過去沒有定期發放普通股股息,未來也不會發放股息。

F-50


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

沒收比率-本公司根據過去取消的獎勵、授予的獎勵數量和歸屬條款估計授予時的沒收比率,如有必要,如果實際沒收與這些估計不同,則在隨後的期間進行調整。可能歸屬的估計獎勵數量的變化對本期和前期的累積影響在變化期間的補償成本中確認。
該計劃一般規定董事會可設定適用於根據2011年計劃批准的贈款的歸屬時間表。根據2011年計劃批准的期權授予通常在授予日期的第一個週年日授予總獎勵的25%,此後按比例每月授予剩餘三年的獎勵。本公司尚未授予符合績效歸屬條件的股權獎勵。
於截至2018年12月31日止年度及之前授予的期權有多種不同的歸屬時間表,合約期為10年。
下表彙總了公司從2015年12月31日到2018年12月31日期間的股票期權活動:
 


股票
選項
 
加權
平均值
鍛鍊
價格
 
加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年)
 
集料
內在性
價值(以千為單位)
2015年12月31日未結清
5,114,597

 
$
0.81

 
8.7
 
$
679

授與
1,674,141

 
$
0.95

 
 

已行使
(793,854
)
 
$
0.87

 
 

取消/沒收
(1,115,034
)
 
$
0.90

 
 

截至2016年12月31日未結清
4,879,850

 
$
0.83

 
8.2
 
$
3,557

授與
382,476

 
$
1.56

 
 

已行使
(446,201
)
 
$
0.85

 
 

取消/沒收
(609,096
)
 
$
0.97

 
 

於2017年12月31日未完成
4,207,029

 
$
0.88

 
7.2
 
$
8,936

授與
2,136,012

 
$
6.49

 
 

已行使
(1,139,962
)
 
$
1.20

 
 

取消/沒收
(82,786
)
 
$
2.03

 
 

2018年12月31日突出
5,120,293

 
$
3.13

 
7.3
 
$
81,371

於2018年12月31日歸屬並可行使
2,860,767

 
$
1.03

 
6.0
 
$
51,453

已授予並預期將於2018年12月31日授予
3,976,569

 
$
2.01

 
6.7
 
$
67,624

在2016、2017和2018財年,公司分別記錄了與向員工和非員工發放的期權相關的股票補償費用,分別為70萬美元、50萬美元和150萬美元。以股份為基礎的補償包括在公司的經營報表中的銷售貨物成本和SG&A費用中。
截至12月31日、2017年和2018年,與非既得股補償安排相關的未確認補償費用分別為50萬美元和240萬美元,預計將分別在1.7年和2.9年內確認。

F-51


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

限制持股給非員工
2018年10月,公司董事會批准向擔任公司品牌大使的非員工發行135,791股限制性股票,公允價值每股17.03美元,收購價每股0.02美元。在品牌大使自願或非自願終止服務時,公司有權回購未歸屬股份;然而,由於股份每月歸屬12至24個月,因此將從回購期權中釋放(所有此類股份將於2020年11月1日之前從回購期權中釋放)。本公司於授出日期釐定限制性股票獎勵之公允價值,並重新計量截至2018年12月31日之公允價值。
下表彙總了公司的限制性股票活動:
 

的股份
限制性股票
 
加權
平均值
剩餘
合同
壽命(年)
 
加權
平均值
授予日期
公允價值
每股
於2017年12月31日未完成

 
 
$

授與
135,791

 
 
$
17.03

歸屬/釋放
(35,664
)
 
 
$
17.03

取消/沒收

 
 
$

2018年12月31日突出
100,127

 
1.6
 
$
17.03

在2018財年,公司共記錄了70萬美元與向非員工品牌大使發行的限制性股票相關的股份補償費用,這筆費用包括在公司運營報表中的SG&A費用中。
截至2018年12月31日,與未歸屬限制性股票相關的未確認補償費用為160萬美元,預計將在1.6年內確認。
限制性股票和對關聯方的貸款
2015年12月,公司董事會批准向非員工董事會成員發行1,006,658股限制性股票。本公司擁有回購股份的選擇權;然而,由於股份每月歸屬於超過36個月,因此將從回購選擇權中解除(並且所有此類股份在2018年11月1日之前從回購選擇權中解除)。就發行及所收取的價值而言,非僱員董事會成員訂立承付票,向本公司支付本金951,245美元,並按年息1.68%的固定利率就該本金的未付餘額支付利息,每年複利。本票以發行給非員工董事會成員的普通股質押作為擔保。這些貸款在隨附的資產負債表中被歸類為股東赤字的減少。在確定期票的會計核算時,管理層評估了期票的法律規定以及公司完全收取未償還票據金額的意圖。本公司於2018年7月全部收取期票。
普通股回購
2018年7月,本公司以每股10.50美元的協商價格向一名個人投資者回購了48,909股普通股,並進行了調整,以實施附註2所述的反向股份拆分。

F-52


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

附註9.承諾和或有事項
租約
公司擁有公司辦公室的運營租賃,包括其研發中心、製造設施和倉庫,以及公司某些設備的資本租賃。
2017年10月12日,公司為其位於密蘇裏州哥倫比亞市的製造設施簽訂了租約或租約。租期為七年,自2017年10月1日起生效。根據與本租賃相關的不可撤銷租賃義務,未來所需的最低租賃付款為2023年到期的270萬美元(每年約50萬美元),此後為80萬美元。
下表顯示了截至2018年12月31日的公司承諾,包括根據不可撤銷租賃義務要求的未來最低租賃付款:
(千)
資本租賃
義務
 
運行·
租賃
義務
 
購進
承付款
截至12月31日的年度,
 
 
 
 
 
2019
$
44

 
$
1,264

 
$
22,440

2020
34

 
1,104

 

2021
28

 
1,088

 

2022
19

 
593

 

2023
6

 
542

 

此後

 
859

 

 
 
 
$
5,450

 
$
22,440

最低租賃付款總額
$
131

 
 
 
 
減:估算利息(4.1%至15.9%)
(11
)
 
 
 
 
資本租賃債務總額
$
120

 
 
 
 
減:資本租賃義務的本期部分
44

 
 
 
 
長期資本租賃義務
$
76

 
 
 
 
自2019年3月1日起,公司為其位於加利福尼亞州El Segundo標準街119號的公司辦公室簽訂了租約,初始期限為五年。五年期間的租賃總額(不包括在上表中)為270萬美元。
截至2016年12月31日、2017年和2018年截至12月31日的財年,租金總支出分別為80萬美元、100萬美元和170萬美元。租金費用反映在所提出的所有期間的銷售貨物成本、研發費用和SG&A費用的經營報表中。
購買承諾
截至2018年12月31日,公司已承諾購買豌豆蛋白庫存,總額為2240萬美元。
訴訟
2017年5月25日,本公司的一名前聯合制造商向加利福尼亞州洛杉磯縣最高法院對本公司提起訴訟,聲稱(1)違反合同,(2)挪用商業機密,(3)根據“加州商業與職業法典”17200節等規定進行不正當競爭。SEQ,(4)欠款和到期款,(5)聲明救濟,和(6)禁令救濟,每一項都是由於公司決定終止獨家協議而產生的

F-53


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

根據其條款,於2014年12月2日在本公司與前聯合制造商之間簽訂(見注3)。該公司否認這些索賠,於2017年7月27日提出反索賠,指控(1)違反合同,(2)根據加州商業和職業法典部分·17200等進行不正當競爭。SEQ,和(3)·轉換,並且正在對此事進行訴訟。
2018年10月,前聯合制造商提交了一份修改後的申訴,增加了本公司目前的合同製造商之一作為被告,主要是因為當前合同製造商涉嫌使用前聯合制造商的商業祕密而引起的索賠,以及取代前聯合制造商成為本公司目前的共同製造商之一。目前的共同製造商提交了一份答覆,否認了前共同製造商的所有索賠,並對Beyond Meat提出了交叉投訴,聲稱對全部和部分公平賠償、貢獻和償還的索賠。2019年3月11日,前聯合制造商提交了第二份修改後的投訴,增加了對公司欺詐和疏忽失實陳述的指控。審判日期已定為2020年5月18日。此時,公司無法合理估計與此訴訟相關的潛在責任,但相信此訴訟的最終解決方案不會對其財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
本公司涉及在日常業務過程中產生的各種法律訴訟、索賠和訴訟。根據目前可獲得的事實,?公司不相信待決或斷言的事項的處置會對其財務報表產生實質性影響。
注10.所得税
所得税準備金如下:
 
截至12月31日的一年,
(千)
2016
 
2017
 
2018
目前:
 
 
 
 
 
聯邦制
$

 
$

 
$

狀態
3

 
5

 
1

 
$
3

 
$
5

 
$
1

延遲:
 
 
 
 
 
聯邦制
$

 
$

 
$

狀態

 

 

 
$

 
$

 
$

 
 
 
 
 
 
所得税準備
$
3

 
$
5

 
$
1


F-54


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

本公司已就其遞延税項資產提供100%估值免税額。2016年和2017年的所得税準備金主要是應付給各州的現金税。
 
截至12月31日的年度,
(千)
2016
 
2017
 
2018
聯邦法定所得税率
$
(8,474
)
 
$
(10,329
)
 
$
(6,276
)
州所得税,扣除聯邦福利
(787
)
 
(1,041
)
 
(1,072
)
股票薪酬
167

 
81

 
(615
)
研發學分
(4
)
 
(4
)
 
(6
)
返回供應和其他

 

 
29

速率調整

 

 
668

其他
13

 
470

 
363

税法變更-重新估價延期

 
11,783

 

估值免税額變動
9,088

 
(955
)
 
6,910

所得税規定
$
3

 
$
5

 
$
1

公司截至2017年12月31日和2018年12月遞延税項資產淨值的重要組成部分如下所示。截至2017年12月31日和2018年12月31日,由於此類資產的變現不符合可能性更大的門檻,因此已記錄估值準備金,以抵銷遞延税項資產淨值···*
 
截至12月31日的年度,
(千)
2017
 
2018
遞延所得税資產:
 
 
 
淨營業損失(NOL)
$
23,198

 
$
29,634

無形資產
1,199

 
1,407

以股份為基礎的應計薪酬
335

 
83

利息

 
148

其他
183

 
628

遞延税總資產總額
$
24,915

 
$
31,900

 
 
 
 
遞延税金負債:
 
 
 
不動產、廠場和設備
263

 
283

遞延税總負債總額
$
263

 
$
283

 
 
 
 
估價津貼
24,652

 
31,617

遞延税金資產淨額(負債)
$

 
$

截至2018年和2017年12月31日,管理層評估了遞延税金資產的可變現能力,並在司法管轄的基礎上評估了遞延税金資產估值準備額的必要性。這項評估利用了ASC 740“所得税”中包含的框架,根據該框架,管理層分析了在資產負債表日期可用的所有正面和負面證據,以確定是否所有或部分遞延税項資產將不會變現。在此指導下,當遞延税項資產更有可能(超過50%的概率水平)不會變現時,必須為遞延税項資產建立估值準備。在評估實現

F-55


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

根據公司遞延税項資產,公司考慮了所有可用的證據,包括正面和負面的證據。
在總結評估時,管理層非常強調ASC 740中的指導意見,其中指出“近年來的累積損失是難以克服的重大負面證據”。根據現有證據,公司在更有可能的基礎上得出結論,截至2018年12月31日,某些遞延税項資產無法變現。因此,已記錄3160萬美元的估值津貼,以抵銷遞延税項資產。截至2018年12月31日的年度,估值免税額與2017年相比增加了700萬美元。
截至2017年12月31日,本公司累計聯邦和州結轉淨營業虧損分別約為9080萬美元和7330萬美元。截至2018年12月31日,本公司累計聯邦和州結轉淨營業虧損分別約為1.197億美元和9230萬美元。大約2800萬美元的聯邦淨運營虧損沒有到期,剩餘的聯邦和州税收虧損結轉分別於2031年和2032年開始到期,除非以前使用過。
由於“國税法”和類似國家規定的所有權變更限制,公司淨營業虧損和税收抵免結轉可能會受到重大年度限制。這種年度限制可能導致使用前淨營業虧損和税收抵免結轉到期或消除。管理層認為,限制不會限制結轉在到期前的使用。
公司在2018年第一季度採用了ASU 2016-09。在新的指導下,公司將不再在額外的實收資本中記錄與員工股票支付相關的超額税收優惠和某些税收不足。相反,當獎勵歸屬或結算時,公司將在其經營説明書中確認獎勵的所有所得税影響。所有以前未確認的超額税收利益將在採用後作為累積效應調整記入留存收益。通過後,由於公司的估值免税額頭寸,不需要對留存收益進行調整。約20萬美元應歸因於先前未確認的股票補償的超額税收利益,增加到淨營業虧損中,並相應增加了估值準備額。
減税和就業法案
“減税和就業法案”或“税收法案”於2017年12月22日在美國頒佈。税法“將美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%,要求公司為某些以前被延期納税的外國子公司的收益繳納一次性過渡税,並對某些外國來源的收益開徵新税。2017年,本公司通過應用員工會計公告第118號或SAB 118號中的指導,記錄了税法某些頒佈日期影響的暫定金額,因為本公司尚未完成對這些影響的制定日期會計核算。
SAB 118測量週期
公司在考慮該法案在2017年的頒佈日期影響時,應用了SAB 118中的指導意見。於2017年12月31日,本公司尚未完成該法案在ASC 740(所得税)項下的所有頒佈日期所得税影響的會計核算,以重新計量遞延税項資產和負債。截至2018年12月31日,公司完成了該法案自頒佈之日起的所有所得税影響的會計核算。如下面進一步討論的,2018年期間,公司沒有確認對2017年12月31日記錄的臨時金額的調整。

F-56


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

遞延税金資產和負債
截至2017年12月31日,公司根據預期未來將逆轉的比率(一般為21%)重新計量某些遞延税資產和負債,記錄臨時支出1180萬美元。在進一步分析税法的某些方面及本公司於截至2018年12月31日止年度的計算結果後,本公司決定毋須作出重大調整。
下表彙總了截至2017年12月31日和2018年12月31日止年度年初和年末與公司未確認税收優惠總額相關的活動:
 
截至12月31日的年度,
(千)
2017
 
2018
年初未確認的税收優惠總額
$
865

 
$
1,201

與本年度頭寸相關的增加
585

 
888

與上一年度頭寸相關的減少
(249
)
 
(243
)
年終未確認税收優惠總額
$
1,201

 
$
1,846

截至12月31日、2017年和2018年,該公司分別有110萬美元和170萬美元的未確認税收優惠來自研發税收抵免。
本公司在本公司的資產負債表上沒有利息和罰金的應計,也沒有在截至12月31日、2017年和2018年的經營報表中確認利息和罰金。公司預計其未確認的税收優惠在未來12個月內不會有任何大幅增加或減少。
本公司在美國和州司法管轄區需納税。由於結轉未使用淨營業虧損和研發信貸,本公司自2011年(成立)起的納税年度受到美國和州政府的審查。
附註11.普通股股東應佔每股淨虧損
本公司根據參與證券的公司要求的兩級法計算普通股應佔每股基本淨虧損和攤薄淨虧損。本公司認為所有系列可轉換優先股均為參與證券。在兩級法下,普通股股東的淨虧損不分配給可轉換優先股,因為可轉換優先股的持有人沒有分擔虧損的合同義務。

F-57


超越肉類公司
財務報表附註(續)
 
 
 

普通股股東應佔每股攤薄淨虧損是通過使當期所有潛在的稀釋普通股等價物生效來計算的。就此計算而言,可轉換優先股、購買普通股的期權和購買優先股的認股權證被視為普通股等價物,但已被排除在普通股股東應佔每股稀釋淨虧損的計算之外,因為它們的效果是反稀釋的。每股普通股的基本淨虧損和稀釋淨虧損在提出的每個時期都是相同的,因為包括所有潛在的已發行普通股將是反稀釋的。
(除每股及每股金額外,以千計)
截至12月31日的年度,
2016
 
2017
 
2018
分子:
 
 
 
 
 
普通股股東淨虧損
$
(25,149
)
 
$
(30,384
)
 
$
(29,886
)
分母:
 
 
 
 
 
加權平均已發行普通股-基本
4,566,757

 
5,457,629

 
6,287,172

股票期權、優先股權證和可轉換優先股(轉換後)產生的股票等價物的稀釋效應

 

 

加權平均普通股-稀釋
4,566,757

 
5,457,629

 
6,287,172

每股普通股淨虧損-基本和稀釋
$
(5.51
)
 
$
(5.57
)
 
$
(4.75
)
下列普通股等價物的加權平均流通股不包括在所列期間普通股股東應佔每股攤薄淨虧損的計算中,因為包括它們的影響是反稀釋的:
 
截至12月31日的年度,
2016
 
2017
 
2018
購買普通股的期權

 

 

可轉換優先股(轉換後)
34,355,941

 
39,361,211

 
39,953,983

優先股認股權證
160,767

 
160,767

 
160,767

共計
34,516,708

 
39,521,978

 
40,114,750


F-58



 3,250,000 Shares

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普通股
__________________________
招股説明書
__________________________

高盛公司
摩根大通
瑞士信貸
美銀美林
傑弗裏
威廉·布萊爾
雷蒙德·詹姆斯

July 31, 2019