美國
證券交易委員會
哥倫比亞特區華盛頓20549
表格©10-K
(馬克一)
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x | | 根據1934年證券交易所法令第1813或15(D)條提交的年度報告 |
2018年12月29日終了財政年度
或
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o | | 根據1934年“證券交易所法令”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從_
佣金檔案編號001-37482
卡夫亨氏公司
(註冊人的準確姓名如其章程所指明)
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特拉華州 (成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | 46-2078182 (國税局僱主身分證號碼) |
一個PPG Place,匹茲堡,賓夕法尼亞州 (主要行政辦事處地址) | | 15222 (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(412)456-5700
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一類的名稱 | 交易符號 | 註冊的交易所名稱 |
普通股,面值0.01美元 | KHC | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
根據該法第12(G)條登記的證券:
一個也沒有。
根據“證券法”第405條的規定,通過複選標記標明註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。“是”否“x”
通過複選標記説明登記人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)款提交報告。“是”否“x”
通過複選標記説明註冊人(1)是否在之前的12個月內提交了“1934年證券交易法”第13或15(D)條要求提交的所有報告(或要求註冊者提交此類報告的較短時間),(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。“是”否“x”
通過複選標記,表明註冊人是否在之前12個月內(或要求註冊人提交此類文件的較短時間),以電子方式提交了S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一個互動數據文件。“是”否“x”
通過複選標記指明註冊人是大型加速提交人、加速提交者、非加速提交者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“Exchange Act”規則12b-2中的“大型加速申報公司”、“較小的報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速文件服務器x | 加速文件服務器o | |
非加速文件服務器配置 | 較小的報告公司o | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。o
通過複選標記指明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。是,請參見編號x
登記人的非附屬公司持有的普通股的總市值為380億美元,其計算方法是參照該等股票在登記人最近完成的第二季的最後一個營業日的收市價。截至2019年6月5日,登記人的普通股流通股為1,219,938,804股。
目錄
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第一部分 | 6 |
項目1.公事。 | 6 |
項目1A危險因素 | 11 |
項目1B尚未解決的工作人員意見。 | 25 |
項目2.財產。 | 25 |
項目3.法律訴訟 | 25 |
項目4.礦山安全披露。 | 25 |
第二部分 | 25 |
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券。 | 25 |
項目6.選定的財務數據。 | 27 |
項目7管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 | 28 |
概述 | 28 |
綜合經營結果 | 30 |
按部門劃分的操作結果 | 34 |
關鍵會計估計數 | 39 |
新會計公告 | 43 |
意外開支 | 43 |
商品趨勢 | 43 |
流動性與資本資源 | 43 |
資產負債表外安排和合同債務總額 | 46 |
股權和股息 | 47 |
非公認會計原則財務措施 | 47 |
補充未經審計季度財務信息 | 53 |
項目7A市場風險的定量和定性披露。 | 56 |
項目8.財務報表和補充數據。 | 58 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 58 |
綜合損益表 | 60 |
綜合全面收益表 | 61 |
綜合資產負債表 | 62 |
合併權益表 | 63 |
綜合現金流量表 | 64 |
合併財務報表附註 | 66 |
注1.列報依據 | 66 |
附註2.重報以前印發的合併財務報表 | 67 |
注3.重要會計政策 | 82 |
注4.新會計準則 | 86 |
注5.收購和剝離 | 89 |
注6.整合和重組費用 | 92 |
注7.限制性現金 | 94 |
注8.盤存 | 94 |
注9.財產、廠房和設備 | 95 |
注10.商譽與無形資產 | 95 |
注11.所得税 | 99 |
注12.員工股票激勵計劃 | 103 |
注13.離職後福利 | 106 |
注14金融工具 | 116 |
注15.累計其他綜合收入/(損失) | 121 |
注16.委內瑞拉-外匯和通貨膨脹 | 123 |
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注17.融資安排 | 124 |
注18承付款和意外開支 | 125 |
注19.債款 | 127 |
注20.股本 | 130 |
注21.每股收益 | 131 |
注22.分部報告 | 131 |
注23.季度財務數據(未經審計) | 134 |
注24.補充擔保人信息 | 200 |
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧。 | 215 |
項目9A控制和程序。 | 215 |
項目9B其他信息。 | 217 |
第三部分 | 217 |
項目10.董事、執行人員和公司治理。 | 217 |
執行幹事 | 217 |
董事會 | 217 |
公司治理和董事會事項 | 220 |
董事會委員會和成員審計委員會 | 221 |
董事會委員會和成員-業務和戰略委員會 | 221 |
項目11高管薪酬。 | 222 |
董事會委員會和成員報酬委員會 | 222 |
非僱員董事的補償 | 223 |
薪酬探討與分析 | 224 |
高管薪酬表 | 231 |
薪酬比率披露 | 238 |
項目12某些實益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項。 | 239 |
根據股權補償計劃獲授權發行的證券 | 239 |
股權證券所有權 | 239 |
項目13某些關係和相關交易,以及獨立董事。 | 241 |
獨立性和關聯人交易 | 241 |
項目14主要會計費用和服務。 | 243 |
第四部分 | 244 |
項目15.展品,財務報表附表。 | 244 |
項目16表格10-K彙總。 | 249 |
簽名 | 250 |
估值及合資格帳目 | S-1 |
除上下文另有要求外,術語“我們”、“卡夫亨氏”和“公司”均指卡夫亨氏公司及其所有合併子公司。
前瞻性陳述
這份Form10-K年度報告包含一些前瞻性陳述。諸如“預期”、“反思”、“投資”、“看到”、“使”、“期望”、“給予”、“交付”、“動力”、“相信”、“改進”、“評估”等詞語,“重新評估”、“保留”、“評估”、“增長”、“將”、“計劃”和此類詞語的變體以及類似的未來或條件表達式都旨在確定前瞻性表述。這些前瞻性陳述包括但不限於有關我們的計劃、會計準則和指導的影響、增長、法律事務、税收、成本和成本節約、減值和股息的陳述。這些前瞻性陳述並不是對未來業績的保證,並且受到許多風險和不確定因素的影響,其中許多風險和不確定因素很難預測並且超出了我們的控制範圍。
可能影響我們的業務和運營並可能導致實際結果與前瞻性陳述中的結果大不相同的重要因素包括(但不限於)在競爭激烈的行業中經營;我們能夠正確預測、識別和解釋消費者偏好和需求的變化,提供新產品以滿足這些變化,並對競爭創新作出反應;零售格局的變化或主要零售客户的流失;我們與重要客户、供應商和其他業務關係的變化;我們保持、擴大和擴大我們的聲譽和品牌形象的能力;我們利用我們的品牌價值與自有品牌產品競爭的能力;我們在關鍵產品類別中推動收入增長、增加我們的市場份額或增加更快增長和更有利可圖的產品的能力;產品召回或產品責任索賠;意外的業務中斷;我們識別、完成或實現戰略收購、聯盟、資產剝離、合資企業或其他投資的利益的能力;我們從以前或未來的精簡行動中實現預期利益的能力,以降低固定成本、簡化或改進流程並提高我們的競爭力;我們成功執行我們的戰略計劃的能力;我們的國際業務的影響;美國和我們經商的其他國家的經濟和政治條件;我們的管理團隊或其他關鍵人員的變化以及我們僱用或留住關鍵人員或高技能和多樣化的全球工作人員的能力的變化;與信息技術和系統有關的風險,包括服務中斷、盜用數據或破壞安全;我們或我們的客户、供應商、分銷商或監管機構經營地點的自然事件的影響;我們的所有權結構;我們的負債和支付這些債務的能力;商譽或其他無限期的無形資產的賬面價值的額外減值;匯率波動;商品、能源和其他投入成本的波動;我們所使用的全部或部分衍生品的市場價值波動;養老金、勞動力和與人有關的費用增加;遵守法律、法規及相關解釋和相關法律要求或其他監管執法行動,包括與我們的重述相關的額外風險和不確定因素,以及證券交易委員會正在進行的調查可能導致的任何行動,以及可能的額外傳票、訴訟, (A)不能糾正我們對財務報告的內部控制中的重大弱點或今後的其他重大弱點或其他缺陷,或未能維持一個有效的內部控制制度;我們未能編制和及時提交我們的定期報告;重述我們先前發出的若干綜合財務報表,導致無法預料的成本,並可能影響投資者信心及引起聲譽問題;我們保護知識產權的能力;税法的改變或解釋;我們未來在公開市場出售普通股的影響;我們繼續支付定期股息的能力及任何該等股息的數額;資本市場的波動和其他宏觀經濟因素。有關這些因素和其他可能影響我們前瞻性陳述的因素的更多信息,請參見項目1A,風險因素。除適用法律或法規要求外,我們不承擔更新或修改本報告中任何前瞻性陳述的任何義務。
解釋性説明
總則
2019年5月2日,管理層經與董事會審計委員會協商後得出結論,截至2017年12月30日和2016年12月31日的財政年度經審計的合併財務報表和相關披露包括在我們的10-K表格年度報告中,以及我們截至2018年9月29日止9個月的季度和年度迄今未經審計的簡明合併財務報表以及截至2018年9月29日的9個月的季度和年度迄今未經審計的簡明合併財務報表(截至2018年9月29日的季度報告(截至2018年9月29日的季度未審計簡明合併財務報表)中所載的每一份未經審計的簡明合併財務報表,以及截至2018年9月29日止9個月的未經審計的簡明合併財務報表(截至2018年9月29日止的季度未經審計的簡明合併財務報表)。2018年6月30日、2018年3月31日及2017年9月30日)及10-Q/A表格(截至2017年7月1日及2017年4月1日止季度的未經審核簡明綜合財務報表)不應再因下文詳述的錯報而依賴,吾等將重述該等財務報表以作出所需的會計更正。我們與我們的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)討論了這一結論。
重述
此截止2018年12月29日的10-K表格年度報告包括截至2018年12月29日和2017年12月30日以及截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的已審計綜合財務報表,以及截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年9月29日的季度未經審計的中期財務信息。2018年6月30日、2018年3月31日、2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日。本年報以10-K表格重報若干資料,包括截至2017年12月30日及截至2017年12月30日及二零一六年十二月三十一日止年度的綜合財務報表、截至二零一六年一月三日止年度及截至二零一六年一月三日止年度的選定財務數據,以及截至二零一八年九月二十九日、二零一八年六月三十日止季度的相關未經審核中期財務資料,2018年3月31日、2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日(統稱“財務報表”)。
重述背景
正如我們在2019年5月6日提交給證券交易委員會(“SEC”)的關於Form 8-K的當前報告中所述,管理層注意到財務報表中包含的某些誤報,主要與供應商合同和相關安排的會計處理有關。如前所述,我們於2018年10月收到SEC發出的與我們的採購領域有關的傳票,特別是與我們的採購職能相關的會計政策、程序和內部控制,包括但不限於協議、附帶協議以及對與我們的供應商的協議的更改或修改。在收到這份傳票後,我們與外部律師和法務會計師一道,在董事會審計委員會(“審計委員會”)的監督下,對採購領域和相關事項進行了內部調查。這項內部調查現已完成,並查明採購領域的多名僱員有不當行為,因此,我們糾正了上期的錯報,這些錯報普遍增加了以往財政期間銷售的產品的總成本。這些錯報主要與最初確認與供應商合同和相關安排有關的某些成本和回扣要素的時間不正確有關。內部調查的結果沒有發現高級管理小組任何成員有任何不當行為。我們繼續就證券交易委員會對這些事項的調查與其合作。
就內部調查而言,我們亦就供應商合約及相關安排進行全面檢討,以找出在確認供應商回扣、獎勵付款及定價安排的時間上可能出現的其他錯報。審查發現了進一步的錯報,我們也對此進行了調查,但無法得出結論,如果這些錯報是由於上述不當行為造成的。這些錯報主要與某些供應商合同和相關安排有關,在這些合同和安排中,本期對合同要素的全部或部分回扣和預付款的價值分配本應推遲到適用的合同期內予以確認。我們更正了這些錯報,以便在保留或收到預付款取決於未來事件的情況下推遲供應商的事先考慮,並正確地確認這一考慮是根據與供應商的安排條款銷售的產品成本的降低。
我們的內部調查和審查確定了導致少報產品成本共計2.08億美元的調整,其中包括截至2018年9月29日的1.75億美元,這些費用將在本年度報告的10-K表格中重述。與我們的內部調查和審查有關的產品銷售成本錯報包括2018財年2 200萬美元、2017財年9 400萬美元、2016財年3 500萬美元和2015財年2 400萬美元。我們不認為這些誤報在數量上對我們以前財務報表中提出的任何期間都是重大的。然而,由於我們在內部調查中確定的事項的質量性質,包括不當行為發生的年數以及涉及的交易、供應商和採購人員的數量,我們決定通過重述此類財務報表來糾正我們先前發佈的合併財務報表中的錯報。重述還包括對受影響期間查明的更多過期和未更正錯報的更正。因此,我們在隨附的腳註中重述了我們的合併財務報表和受影響的數額。
此外,如前所述,2017和2016財政年度的收入報表最初並未反映採用與列報定期淨福利費用(養卹金和退休後費用)有關的2017-07財政年度最新會計準則(“會計準則”)。此ASU於2018年第一季度採用,並追溯應用於服務成本構成部分和其他定期淨收益成本構成部分的損益表。2017和2016財政年度的重報收入報表反映了2017-07財政年度ASU的追溯適用情況,並被標記為“重新編制”。
重報以前印發的合併財務報表
本10-K表格年度報告重述了上述2017年度報告中包含的金額,包括截至2017年12月30日以及截至2017年12月30日和2016年12月31日的已審計綜合財務報表。除與供應商合同及相關安排有關的錯報(包括與租賃分類有關的錯報)外,我們還更正了額外的已查明的期外和未更正的錯報,這些錯報個別或總計對我們的合併財務報表並不重要。這些錯報與客户激勵計劃費用分類錯誤、資產負債表錯誤分類、所得税、減值和其他錯報有關。
關於補充資料,見附註2,重報以前印發的合併財務報表,載於項目8“財務報表和補充數據”。
截至2018年9月29日、2018年6月30日、2018年3月31日、2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的季度未經審計的中期財務信息也已重報。2018年季度重報將在我們的未來2019年未經審計的中期簡明綜合財務報表在10-Q表格的季度報告中提交後生效。
關於此類重報信息,請參見項目8“財務報表和補充數據”中的附註23“季度財務信息(未審計)”;關於額外的中期財務信息,請參見項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的“未經審計的季度財務信息補充”。
截至2016年1月3日的財政年度的部分財務信息也已重報。見第6項,“選定的財務數據”。
這一重述導致我們的結果出現以下下降:
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| 在結束的九個月裏 | | 截至 |
| 九月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
淨收入 | $ | (2 | ) | | $ | (58 | ) | | $ | (36 | ) |
調整後EBITDA(a) | (35 | ) | | (106 | ) | | (79 | ) |
每股攤薄收益 | — |
| | (0.04 | ) | | (0.03 | ) |
調整EPS(a) | (0.01 | ) | | (0.05 | ) | | (0.02 | ) |
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(a) | 調整後的EBITDA和調整後的每股收益是非公認會計原則的財務指標。有關定義和對賬,見第7項“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
控制考慮
與重述有關,管理層評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。根據這一評估,管理層發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,導致我們的首席執行官和首席財務官得出結論,即截至2018年12月29日,我們的披露控制和程序沒有生效。管理層已經採取並正在採取更多措施,以彌補我們對財務報告的內部控制方面的重大弱點。關於財務報告內部控制方面的這些重大弱點和有關補救措施的補充資料,見項目9A,控制和程序。
特定於商譽和不確定的無形資產減值的附加信息
我們於2019年2月21日宣佈,作為2018年第四季度正常季度報告程序和規劃流程的一部分,某些商譽和無形資產的公允價值低於其賬面價值。因此,我們宣佈非現金減值虧損為154億美元,以降低某些報告部門(主要是美國冷藏業和加拿大零售業)和某些無形資產(主要是卡夫和奧斯卡·梅耶爾品牌)的商譽賬面金額。正如我們在2019年5月6日提交給SEC的關於Form 8-K的當前報告中所披露的,我們隨後發現2018年第四季度與中期商譽和無限期無形資產減值測試相關的計算中存在錯誤。具體地説,我們在預測的淨現金流和對某些品牌的分配中發現了某些錯誤。糾正這一分配錯誤後,最初為品牌計算的減值損失增加了約2.78億美元,但被最初為報告單位計算的約1.71億美元的減值損失部分抵消。
此外,作為更正上述採購相關誤報的一部分,對2018年12月29日資產負債表賬面價值的更正導致對某些報告單位賬面金額的調整,從而減少了約9,200萬美元的商譽減值損失。這些誤報的淨影響是比2018年第四季度154億美元的總減值損失增加了約1500萬美元,此前我們在2019年2月21日的盈利發佈和投資者電話會議中宣佈了這一數字。
正如本表格10-K年度報告第9A項(控制和程序)所述,我們沒有設計和保持有效的控制措施,以重新評估用於審查某些品牌的現金流量預測分配情況的精確度,這些品牌被用作執行2018年第四季度中期減值評估的基礎,以應對、並在某些情況下消除某些品牌因經營環境變化而產生的超出賬面價值的公允價值。如上文所述,這一重大弱點導致2018年第四季度與中期商譽和無限期無形資產減值測試有關的計算出現錯誤,因為大約5%至10%的現金流不受我們的控制程序的約束。這一重大弱點出現在2018年第四季度中期減值測試期間,原因是如前所述,某些品牌的超出公允價值的賬面價值大幅減少,這要求我們將受我們控制程序約束的現金流量百分比提高到近100%。這並未導致以前報告的任何合併財務報表出現錯報,但被確定為重大弱點,因為這可能導致無法防止或發現的重大錯報。
第III部
項目1.公事。
總則
150年來,我們一直在卡夫亨氏公司(納斯達克市場代碼:KHC)生產一些世界上最受歡迎的產品。我們的願景是成為最好的食品公司,發展一個更美好的世界。我們是全球最大的食品和飲料公司之一,2018年淨銷售額約為260億美元。我們的產品組合是標誌性和新興品牌的不同組合。作為這些品牌的守護者和創新產品的創造者,我們致力於我們人民和地球的可持續健康。
2015年7月2日,通過一系列的交易,我們完成了對卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)的合併。(“Kraft”)與H.J.Heinz Holding Corporation(“Heinz”)的全資附屬公司(“HINZ”)合併(“2015年合併”)。2015年合併結束時,亨氏公司更名為卡夫·海因茨公司,H·J·海因茨公司更名為卡夫·海因茨食品公司。
在2015年合併完成之前,海因茨由伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway Inc.)控制。(“Berkshire Hathaway”)及3G Global Food Holdings,L.P.(“3G Capital”)(合稱“發起人”)於二零一三年六月七日收購H.J.Heinz Company。
可報告段
我們通過四個部門管理和報告我們的運營結果。我們有三個按地理區域定義的可報告部分:美國、加拿大和歐洲、中東和非洲(“EMEA”)。我們其餘的業務合併披露為“世界其他地區”。世界其他地區包括兩個經營部門:拉丁美洲和亞太地區(“亞太”)。
我們的細分市場反映了一項變革,即從2018財年第一季度開始,重組我們的國際業務,以更好地調整我們的全球地理位置。我們將我們的中東和非洲業務從歷史上的亞太地區、中東和非洲(“AMEA”)運營部門轉移到了歷史上的歐洲報告部門,形成了全新的歐洲、中東和非洲(EMEA)報告部門。AMEA運營部門的其餘業務變成了亞太經合組織的運營部門。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。
關於按分部分列的我們的地理財務信息,請參見項目8“財務報表和補充數據”中的附註22“分部報告”。
商標和知識產權
我們的商標對我們的業務是重要的,也是我們最有價值的資產之一。根據不同國家的不同,商標通常在使用中或註冊狀態保持不變的情況下仍然有效。商標註冊通常是可續訂的、固定的條款。根據2018年的淨銷售額,按部門劃分的重要商標包括:
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| | 多數人擁有和許可的商標 |
美國 | | 卡夫、奧斯卡·梅耶爾、海因茨、費城、Lunchables、Velveeta、種植商、Maxwell House、Capri Sun*、Ore-Ida、Kool-aid、Jell-O |
加拿大 | | 卡夫,Cracker Barrel,Heinz,費城,Maxwell House,克萊西科,麥卡菲*,P‘tit魁北克,塔西莫* |
EMEA | | 海因茨,普拉普蒙,普德里斯基,霍尼格,惠普,卡夫,貝內迪克塔,卡文·切維塔姆 |
世界其他地區 | | Heinz,ABC,Master,Quero,卡夫,黃金圓環,Wattie‘s,Glucon-D,Complan |
*經許可使用。此外,我們在加拿大使用麥卡菲品牌的許可證將於2019年12月到期。
2018年第四季度,我們宣佈了剝離某些資產和運營的計劃,主要是在加拿大和印度,包括加拿大的Cracker Barrel和P‘tit魁北克的知識產權,以及Glucon-D和Complan在全球的知識產權。關於這些交易的補充資料,見附註5“收購和剝離”,載於項目8“財務報表和補充數據”。
我們以第三方許可的品牌銷售某些產品。2018年,根據第三方許可使用的品牌包括在美國銷售的Capri Sun包裝飲料袋、美國和加拿大的TGI星期五冷凍小吃和開胃菜、美國和加拿大的麥卡菲地咖啡、整豆和按需單杯咖啡,以及美國食品雜貨店的Taco Bell Home Originals墨西哥式食品。此外,在我們與Mondelēz國際公司的協議中。(“Mondelēz International”)繼2012年從Mondelēz International剝離卡夫後,我們各自授予對方在特定司法管轄區使用我們和他們各自的知識產權的各種許可證。
我們還擁有世界各地的多項專利。我們認為,我們的專利組合、專利申請、第三方擁有的專利許可、專有商業祕密、技術訣竅和相關知識產權對我們的運營至關重要。所頒發或申請的專利涵蓋從包裝技術到與特定產品有關的工藝和產品本身的各種發明。雖然我們的專利組合對我們的業務是重要的,但一項專利或一組相關專利的損失不會對我們的業務產生重大不利影響。
根據專利申請、申請或授予的日期以及在獲得專利保護的各個國家的專利法定期限,我們已頒發的專利的有效期各不相同。一項專利所提供的實際保護可能因國而異,取決於專利的類型、其覆蓋範圍由該國的專利局或法院確定,以及在該國是否有法律補救辦法。
研究與發展
我們的研究和發展側重於實現以下四個目標:
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• | 產品創新、革新和新技術,以滿足不斷變化的消費者需求和推動增長; |
競爭
我們的產品在競爭激烈的市場上銷售,這些市場經歷了電子商務零售商、大型零售商和折扣店的日益集中和存在。競爭對手包括大型國家和國際食品和飲料公司以及許多地方和地區公司。我們與零售商、批發商和合作社銷售的品牌和自有品牌產品競爭。我們競爭的基礎是產品質量和創新、品牌認知度和忠誠度、服務、識別和滿足消費者偏好的能力、新產品的推出以及我們廣告活動和營銷計劃的有效性、分銷、貨架空間、銷售支持和價格。改善我們的市場地位或引進新產品需要大量的廣告和促銷開支。
銷售和客户
我們的產品通過我們自己的銷售組織和獨立的經紀人、代理商和分銷商銷售到連鎖、批發、合作和獨立的食品雜貨帳户、便利店、藥店、價值店、麪包店、藥店、大眾商家、俱樂部商店、食品服務分銷商和機構,包括酒店、餐館、醫院、醫療保健設施和某些政府機構。我們的產品也通過各種電子商務平臺和零售商在線銷售。我們最大的客户沃爾瑪公司(Walmart Inc.)在2018年的淨銷售額中約佔21%,2017年約佔淨銷售額的21%,2016年約佔淨銷售額的22%。
此外,我們在世界各地的不同地區都有重要的客户;然而,這些客户中沒有一個對我們的綜合業務是重要的。2018年,我們美國分部的五大客户約佔美國分部淨銷售額的49%,我們加拿大分部的五大客户約佔加拿大分部淨銷售額的71%,而我們EMEA分部的五個最大客户約佔我們EMEA分部淨銷售額的26%。
按產品類別劃分的淨銷售額
2018年,我們對產品類別中的產品進行了重組,以反映我們如何管理業務。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。在任何一段時間內,對綜合淨銷售額貢獻10%或更多的產品類別如下:
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| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
調味品和調味汁 | 26 | % | | 25 | % | | 24 | % |
奶酪和奶製品 | 20 | % | | 21 | % | | 21 | % |
環境食品 | 10 | % | | 10 | % | | 9 | % |
冷凍和冷凍食品 | 10 | % | | 10 | % | | 10 | % |
肉類和海鮮 | 10 | % | | 10 | % | | 10 | % |
原材料與包裝
我們用各種各樣的原料生產(和合同)我們的產品。我們購買和使用大量的商品,包括乳製品,肉製品,咖啡豆,堅果,西紅柿,土豆,大豆和植物油,糖和其他甜味劑,玉米產品和小麥產品,以生產我們的產品。此外,我們購買和使用大量的樹脂、金屬和紙板來包裝我們的產品,並使用天然氣來運營我們的設施。對於我們在許多產品類別中使用的商品(如瓦楞紙板和能源),我們協調採購需求並集中採購以利用我們的規模。此外,我們的一些產品線和品牌分別採購特定於其業務的原材料。我們從各種供應商那裏採購這些商品,包括大型的國際生產商和較小的、當地的、獨立的銷售商。在適當的情況下,我們尋求確立優先購買者的地位,並與我們的許多供應商建立了戰略夥伴關係,目標是為我們的許多商品提供優惠的價格和可靠的供應。我們產品中使用的原材料和農業材料的價格受到外部因素的影響,如全球資源競爭、貨幣波動、惡劣天氣或全球氣候變化、消費者、工業或投資需求,以及政府監管和貿易、關税、替代能源和農業項目的變化。
我們的採購團隊監控世界範圍內的供應和成本趨勢,以便我們能夠以有競爭力的價格獲得生產所需的原料和包裝。雖然我們主要原材料的價格預計會出現波動,但我們相信我們所使用的原材料將會有充足的供應,而且這些原材料通常可以從多種來源獲得。我們使用一系列的套期保值技術,努力限制價格波動對我們許多主要原材料的影響。然而,我們沒有充分對衝商品價格的變化,我們的對衝策略可能不能保護我們免受特定原材料成本上漲的影響。我們積極監測商品成本的變化,以便通過定價和其他運作措施來減輕影響。
季節性與週轉金
雖然構成我們某些生食成分的作物是季節性收割的,但我們的大部分產品是全年生產的。
我們業務中固有的季節性因素改變了對產品的需求,包括節假日、季節變化或其他年度事件。雖然這些因素影響我們的季度淨銷售額、營業收入/(虧損)和產品層面的現金流量,除非該等事件的發生時間與時間不同(例如復活節時間的變化),但這一季節性因素通常不會對我們的綜合經營業績或分部業績產生重大影響。
有關本公司經營活動(包括營運資本項目)所提供的現金流量的資料,請參閲本報告第7項“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”中的流動資金及資本資源。
僱員
截至2018年12月29日,我們約有38,000名員工。
調節
食品和飲料消費產品的製造和銷售受到高度管制。我們的業務運營,包括生產、運輸、儲存、分銷、銷售、展示、廣告、營銷、標籤、產品及其成分的質量和安全,以及我們的職業安全、健康和隱私實踐,都受到各種法律法規的約束。這些法律和法規由美國聯邦、州和地方政府機構以及美國境外的政府實體和機構在我們產品的製造、分銷或銷售市場實施。在美國,我們的活動受到多個聯邦政府機構的監管,包括食品和藥物管理局、美國農業部、聯邦貿易委員會、勞工部、商務部和環境保護局,以及各個州和地方機構。我們還須遵守美國境外的許多類似法律和法規,包括但不限於有關食品安全、健康和安全、反腐敗和數據隱私的法律和法規。在我們的業務往來中,我們還必須遵守“反海外腐敗法”、“英國反賄賂法”、“貿易制裁改革和加強出口法”以及我們所在地區的各種其他反腐敗條例。我們依靠法律和操作合規計劃,以及內部和外部顧問,指導我們的企業遵守我們開展業務所在國家的適用法律和法規。此外,聯合王國即將退出歐洲聯盟(通常稱為“英國脱歐”)以及其他監管制度的變化可能會增加我們的合規努力的成本和複雜性。
環境規制
我們在世界各地的活動受到高度管制,並接受政府對環境事務的監督。關於危險材料的處理、儲存和處置以及在環境敏感地點的設施運營的各種法律可能會影響我們的運營。
在我們大部分業務運作的美國,這些法律和法規包括“清潔空氣法”、“清潔水法”、“資源保護和回收法”以及“綜合環境反應、賠償和責任法”(“CERCLA”)。CERCLA對每一潛在責任方規定了連帶責任。我們根據CERCLA(以及類似立法下的其他類似州訴訟)在美國參與了一些與我們目前的業務和某些我們保留責任的已關閉、不活動或撤資的業務有關的訴訟程序。
截至2018年12月29日,我們已累計了一筆我們認為適當的環境補救資金。根據現有的資料,我們相信,現有環境補救行動的最終解決以及我們對環境法律和法規的總體遵守不會對我們的收入或財務狀況產生重大影響。然而,很難肯定地預測未來遵約努力和環境補救行動的潛在影響,因此,與這些事項有關的未來費用可能會超過目前的準備金。
關於我們執行幹事的信息
以下為截至2019年6月5日的行政人員及截至本年報提交表格10-K之日獲選為行政人員的所有人士:
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名字,姓名 | | 年齡 | | 標題 |
貝爾納多·希斯 | | 49 | | 首席執行官 |
米格爾·帕特里西奧 | | 53 | | 顧問兼新任首席執行官 |
戴維·克諾普夫 | | 31 | | 執行副總裁兼首席財務官 |
尼娜·巴頓 | | 45 | | 加拿大地區總裁兼數字增長總裁 |
保羅·巴西里奧 | | 44 | | 美國商業業務部總裁 |
佩德羅·德雷翁 | | 36 | | 拉丁美洲區域主席 |
拉希達·拉蘭德 | | 45 | | 高級副總裁、全球總法律顧問兼企業社會責任和政府事務負責人;公司祕書 |
拉斐爾·奧利維拉 | | 44 | | 歐洲、中東和非洲地區主席 |
羅德里戈·威克博爾德 | | 42 | | 亞太區主席 |
伯納多·希斯(BernardoHees)在2015年合併結束時擔任首席執行官。自2013年6月以來,他曾擔任亨氏公司首席執行官。在此之前,ShareHees先生曾於2010年9月至2013年6月擔任漢堡王全球控股公司(BurgerKing Worldwide Holdings,Inc.)和漢堡王全球控股公司(BurgerKing Worldwide Inc.)的首席執行官。2012年6月至2013年6月,以及2005年1月至2010年9月擔任物流公司América Latina Logítica(“All”)首席執行官。自2010年7月以來,ShareHees先生也一直是全球投資公司3GCapital的合夥人。2019年4月22日,我們宣佈BernardoHees將於2019年離開卡夫·亨氏公司(Kraft Heinz),作為3G資本的合作伙伴,專注於其他項目。
米格爾·帕特里西奧(Miguel Patricio)被任命接替希斯擔任首席執行官,並自2019年5月5日起擔任卡夫·海因茨(Kraft Heinz)的顧問。自2019年1月1日起,Patricio先生一直擔任跨國飲料和釀造控股公司Anheuser-Busch Inbev SA/NV(“AB InBev”)的特別全球項目營銷主管。在此之前,他自2012年起擔任AB InBev首席營銷官。在擔任首席營銷官之前,自1998年加入AB InBev以來,他還擔任過亞太區總裁、北美地區營銷副總裁和營銷副總裁。Patricio先生還在可口可樂公司和強生公司擔任過幾個美洲地區的高級職位。Patricio先生還投資3G特殊情況基金III(“基金”);他的投資不到該基金資產的1%。
戴維·克諾普夫於2017年10月出任執行副總裁兼首席財務官。自2016年8月以來,他曾擔任副總裁、種植商業務類別主管。在此之前,Knopf先生於2015年7月至2016年8月期間擔任財務副總裁、全球預算和業務規劃、零基預算編制以及財務和戰略規劃主管。在2015年7月加入Kraft Heinz之前,Knopf先生曾在3G Capital擔任多個職務,包括作為協理合夥人。在2013年10月加入3G Capital之前,Knopf先生曾在私募股權公司OtvPartners和全球投資銀行、證券和投資管理公司高盛(Goldman Sachs)擔任多個職務。自2015年7月以來,Knopf先生也一直是3G Capital的合夥人。
尼娜·巴頓(Nina Barton)從2019年1月1日起擔任加拿大地區總裁兼數字增長公司總裁。在擔任現職之前,Barton女士自2017年10月起擔任全球數字和在線增長業務總裁,並從2015年7月至2017年10月擔任美國業務營銷、創新和研發高級副總裁。2013年7月至2015年7月,她擔任卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)營銷副總裁。管理包括Maxwell House、Gevalia和McCafe品牌在內的全部咖啡產品組合。巴頓女士於2011年加入卡夫食品公司,擔任負責費城奶油奶酪品牌發展的高級營銷總監。在此之前,Barton女士在消費品行業擔任過多種營銷和品牌建設角色。
保羅·巴西利奧·巴西里奧(PauloBasilio)於2017年10月就任美國商業企業總裁。Basilio先生曾在2015年併購結束時擔任執行副總裁兼首席財務官,直至2017年10月。自2013年6月起,他曾擔任亨氏公司首席財務官。在此之前,Basilio先生曾擔任包括首席運營官、首席財務官和分析師在內的多個職位,並在2010年9月至2012年6月期間擔任All首席執行官。自2012年7月以來,ShareBasilio先生也一直是3G Capital的合夥人。
佩德羅·德雷翁於2017年10月就任拉丁美洲區主席。此前,他自2015年8月起擔任卡夫亨氏巴西公司總經理。在2015年加入卡夫亨氏之前,德雷翁先生曾在3G Capital擔任各種職務。在2008年加入3G Capital之前,Drevon先生曾在Banco BBM(一家金融諮詢和財富管理公司)擔任多個職務。德雷翁先生自2011年1月以來也一直是3G Capital的合夥人。
拉希達·拉蘭德(Rashida La Lande)於2018年1月加入卡夫·海因茨,擔任高級副總裁、全球總法律顧問和公司祕書。2018年10月,La Lande女士的職責擴大到包括領導我們的公司社會責任和政府事務職能,後來她被任命為公司社會責任和政府事務主管,此外,她還擔任高級副總裁、全球總法律顧問和公司祕書。在加入Kraft Heinz之前,La Lande女士是Gibson,Dunn&Crutcher律師事務所的合夥人,在該律師事務所為客户提供併購、槓桿收購、私募股權交易和合資企業方面的諮詢服務。在拉蘭德的整個職業生涯中,她一直為消費品、零售、金融服務和科技行業的公司和私人股本贊助商提供諮詢。
拉斐爾·奧利維拉(Rafael Oliveira)在擔任卡夫·海因茨(Kraft Heinz)英國和愛爾蘭分公司常務董事後,於2016年10月就任歐洲、中東和非洲地區區長。奧利維拉先生於2014年7月加入卡夫亨氏,並擔任卡夫亨氏澳大利亞、新西蘭和巴布亞新幾內亞的總裁,直至2016年9月。在加入Kraft Heinz之前,Oliveira先生在金融業工作了17年,其中最後10年在高盛擔任各種領導職務。
自2016年1月起擔任亞太區首席營銷官後,羅德里戈·威克博爾德於2018年1月就任亞太區總裁一職。在2016年1月加入卡夫亨氏之前,威克博爾德先生自2000年起在消費產品公司聯合利華(Unilever)擔任各種營銷和業務領導職務,包括擔任全球高級品牌經理(皮膚護理)。
可用信息
我們的網址是www.kraftheinzcompany.com。我們網站上的信息不是也不應被視為10-K表格的本年度報告的一部分,也不應被納入我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的任何其他文件中。我們根據經修訂的1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提交的10-K表年度報告、10-Q表季度報告、當前8-K表報告以及對這些報告的修訂,(“交易法”)在我們將其以電子方式提交或提供給證券交易委員會後,在合理可行的情況下儘快在我們的網站上免費提供。此外,證券交易委員會還維持一個網址:www.sec.gov,其中載有報告、委託書和信息聲明,以及包括卡夫·海因茨在內的發行人的其他信息,這些信息都是以電子方式提交給證券交易委員會的。
項目1A危險因素
行業風險
我們經營的行業競爭激烈。
食品和飲料行業在我們提供的所有產品中都具有很強的競爭力。我們在這些類別中的主要競爭對手是製造商,以及擁有自己品牌和自有品牌產品的零售商。我們的競爭基於產品創新、價格、產品質量、營養價值、服務、品味、便利性、品牌認知度和忠誠度、營銷和分銷的有效性、促銷活動以及識別和滿足不斷變化的消費者偏好的能力。
我們可能需要降低價格,以應對競爭和客户壓力,包括與通常以較低價格銷售的自有標籤產品有關的壓力。這些壓力已經限制了,並可能在未來繼續限制我們的能力,以提高價格,以應對商品和其他成本的增長。如果不能有效地評估、及時更改和制定適當的定價、促銷或貿易激勵措施,可能會對我們目標的實現產生負面影響。
新的分銷渠道,特別是電子貿易的迅速出現,可能造成消費價格下跌,影響我們的零售客户關係,並對因應商品或其他成本上漲而提高價格提出更多的挑戰。我們可能還需要增加或重新分配用於營銷、零售業激勵措施、材料、廣告和新產品或渠道創新的支出,以保持或增加市場份額。這些支出受到風險的影響,包括貿易和消費者接受我們的努力的不確定性。如果我們不能有效地競爭,我們的盈利能力、財務狀況和經營業績可能會下降。
我們的成功取決於我們能夠正確地預測、識別和解釋消費者偏好和需求的變化,提供新產品以滿足這些變化,並對競爭創新做出反應。
消費者對食品和飲料產品的偏好不斷快速變化。我們的成功取決於我們預測、識別和解讀消費者口味和飲食習慣的能力,以及提供迎合消費者偏好的產品的能力,包括健康和健康方面的產品。如果我們不提供對消費者有吸引力的產品,我們的銷售和市場份額將下降,這可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們必須區分消費者偏好的短期趨勢和長期變化。如果我們不能準確地預測消費者偏好的哪些變化將是長期的,或者如果我們不能推出新的和改進的產品來滿足這些偏好,我們的銷售額可能會下降。此外,由於我們的消費者基礎多種多樣,我們必須提供一系列的產品,以滿足廣泛的消費者偏好。如果我們不能成功地將我們的產品擴展到多個產品類別,或者如果我們不能快速開發更快增長或更有利可圖的產品,那麼對我們產品的需求可能會下降,這可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
對某些食品和飲料產品(包括與肥胖或其他健康問題有關的產品)的健康影響的長期負面看法可能會影響消費者的偏好和對我們某些產品和營銷計劃的接受。我們努力應對消費者的偏好和社會期望,但我們的努力可能不會成功。持續的負面印象和未能滿足消費者偏好可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生實質性和負面影響。
此外,實現增長取決於我們成功地開發、引進和營銷創新的新產品和生產線。有與新產品或包裝介紹相關的固有風險,包括關於貿易和消費者接受程度的不確定性或對我們現有產品的潛在影響。我們可能需要增加新產品開發的開支。成功的創新取決於我們能否正確預測客户和消費者的接受程度,獲得、保護和維護必要的知識產權,以及避免侵犯他人的知識產權。我們還必須能夠成功地應對競爭對手的技術進步和知識產權,否則將損害我們的競爭地位,並影響我們的產品銷售、財務狀況和運營結果。
零售格局的變化或主要零售客户的流失可能對我們的財務業績產生不利影響。
零售客户,例如我們主要市場的超級市場、倉儲式會所和食品分銷商,可能會繼續整合,令我們透過不同渠道經營業務的客户數目減少,但卻會增加。整合還會產生更大的零售客户,這些客户可能希望通過要求提高效率、降低價格、提供更優惠的條款、增加促銷計劃或專門定製的產品來利用自己的地位來提高盈利能力。此外,較大的零售商有規模發展供應鏈,使其能夠在減少庫存的情況下經營,或開發和銷售自己的自有品牌產品。零售整合和不斷增強的零售商實力可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大而不利的影響。
零售整合也增加了風險,我們的客户的業務運營或財務業績的不利變化可能會對我們產生相應的物質和不利影響。例如,如果我們的客户無法獲得足夠的資金或融資,那麼他們可能會延遲、減少或取消購買我們的產品,或者延遲或未能支付我們以前的購買費用,這可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
此外,以科技為本的系統,可讓消費者透過電子商務網站及流動商業應用程序購物,這些系統亦正顯著改變本港許多市場的零售情況。如果我們無法適應這些不斷變化的環境中的發展,我們可能會在關鍵渠道和某些消費者中處於不利地位,這可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。
我們與重要客户、供應商或其他業務關係的變化可能會對我們產生不利影響。
我們的銷售有很大一部分來自某些重要客户(請參閲第1項“業務”中的銷售和客户)。不能保證我們所有的重要客户將繼續以與過去相同的組合、數量或條件購買我們的產品,特別是在實力日益強大的零售商可能要求降低價格並專注於開發自己的品牌的情況下。重要客户的流失、銷售額的大幅下降或我們銷售給重要客户的產品組合的變化,都可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大而不利的影響。
與重要供應商的糾紛(包括與定價或性能相關的糾紛)可能會對我們向客户提供產品的能力產生不利影響,並可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,終止與其他重要合同對手方(包括許可方)的關係可能會對我們的產品組合、產品銷售、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,此類客户、供應商和其他重要合同對手方的財務狀況在很大程度上受到超出我們控制範圍的條件和事件的影響。重要客户、供應商和其他業務關係的財務狀況顯著惡化可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
保持、擴大和擴大我們的聲譽和品牌形象對我們的業務成功至關重要。
我們有許多在全球擁有長期消費者認可的標誌性品牌。我們的成功取決於我們是否有能力為現有產品維護品牌形象,將我們的品牌推廣到新的平臺,並通過新的產品擴展我們的品牌形象。
我們尋求通過營銷投資,包括廣告和消費者促銷,以及產品創新來保持、擴展和擴展我們的品牌形象。對食品和飲料營銷角色的負面看法可能會對我們的品牌形象產生不利影響,或導致對營銷實踐的更嚴格的監管和審查。此外,對我們的法律或監管行動、我們的質量和安全、我們的環境或社會影響、我們的產品對消費者或我們的供應商,以及在某些情況下對我們的競爭對手的不利宣傳,都可能損害我們的聲譽和品牌形象,損害我們客户的信心,並減少對我們產品的需求,即使監管或法律行動是沒有根據的或不重要的,我們的業務。此外,對我們的廣告、消費者促銷和營銷的現有或增加的法律或法規限制,或我們對這些限制的反應,可能會限制我們維護、擴展和擴展我們品牌的努力。
此外,我們在保持、擴展和擴展我們的品牌形象方面的成功取決於我們適應快速變化的媒體環境的能力。我們越來越多地依賴社交媒體和在線傳播廣告活動。越來越多地使用社交媒體和數字媒體,提高了交流信息(包括錯誤信息)和觀點的速度和程度。在社交媒體或數字媒體上,對我們、我們的品牌、我們的產品、或我們的供應商,以及在某些情況下,我們的競爭對手的負面帖子或評論,無論是否有效,都可能嚴重損害我們的品牌和聲譽。此外,我們可能無法恰當地定位我們的營銷活動,預測消費者的偏好,或者在維護、擴展和擴展我們的品牌形象方面投入足夠的資金。如果我們不保持、擴大和擴大我們的聲譽或品牌形象,那麼我們的產品銷售、財務狀況和運營結果可能會受到重大和不利的影響。
我們必須利用我們的品牌價值與自有品牌產品競爭。
在幾乎所有的產品類別中,我們都與品牌產品和自有品牌產品競爭,這些產品通常以較低的價格銷售。我們的產品必須為我們的消費者提供比替代品更高的價值和/或質量,特別是在經濟不穩定的時期。如果我們的產品和自有標籤產品在價值和/或質量上的相對差異發生了有利於競爭對手產品的變化,或者如果消費者發現了這種變化,消費者可能不會購買我們的產品。如果消費者更喜歡自有品牌的產品,那麼我們可能會失去市場份額或銷售量,或將我們的產品組合轉向更低的利潤率產品。消費者偏好的改變也可能導致我們增加資本、營銷和其他支出,這可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
我們可能無法推動關鍵產品類別的收入增長,無法增加市場份額,也無法添加增長更快、利潤更高的產品。
我們未來的業績將取決於我們是否有能力推動我們的主要產品類別的收入增長,以及在我們經營的國家中食品和飲料行業的增長。我們未來的業績還將取決於我們是否有能力通過在增長更快、利潤更高的產品類別中添加創新的新產品來增強我們的產品組合,以及提高我們在現有產品類別中的市場份額的能力。我們未能推動收入增長,限制關鍵產品類別的市場份額下降,或為新的和現有的類別開發創新產品,可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
產品召回或其他產品責任索賠可能對我們產生重大不利影響。
銷售產品供人消費涉及固有的法律和其他風險,包括產品污染、變質、產品篡改、過敏原或其他摻假。我們已經決定並可能在未來決定、已經或可能在未來因懷疑或確認的產品污染、摻假、產品標籤錯誤或品牌錯誤、篡改、未聲明的過敏原或其他缺陷而被要求召回產品。產品召回或市場退出可能會因其成本而造成重大損失、產品庫存被毀,以及由於產品在一段時間內不能供應而導致銷售損失。
如果消費者對某些食品或配料的安全和質量失去信心,或對一般的食品安全體系失去信心,我們可能會受到不利影響。對這類擔憂的負面關注(無論是否有效)可能會損害我們的聲譽,阻止消費者購買我們的產品,或導致生產和交付中斷,從而對我們的淨銷售和財務狀況產生負面影響。
如果我們的產品或業務違反適用的法律或法規,或者我們的產品造成傷害、疾病或死亡,我們也可能遭受損失。此外,我們的營銷可能會面臨虛假或欺騙性廣告或其他批評的指控。重大的產品責任或其他法律判決,或針對我們的相關法規執行行動,或重大的產品召回,都可能對我們的聲譽和盈利能力產生重大和不利的影響。此外,即使產品責任或欺詐索賠不成功、沒有價值或未被追究,圍繞針對我們產品或流程的斷言的負面宣傳也可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
意料之外的業務中斷可能會對我們向客户提供產品的能力產生不利影響。
我們擁有一個由供應商、自有和租賃製造地點、共同製造地點、分銷網絡和信息系統組成的複雜網絡,支持我們始終如一地向客户提供產品的能力。難以預測或超出我們控制範圍的因素,如天氣、原材料短缺、自然災害、火災或爆炸、政治動盪、恐怖主義、普遍的勞資糾紛或健康大流行,都可能損害或擾亂我們的業務或我們的供應商、聯合制造商或經銷商的業務。這些中斷可能需要額外的資源來恢復我們的供應鏈或分銷網絡。如果我們無法應對運營中斷,無論是通過尋找替代供應商或更換關鍵製造或分銷地點的產能,還是如果我們無法快速修復對我們的信息、生產或供應系統造成的損害,我們可能會延遲向客户交付產品,或無法交付產品,也可能無法跟蹤訂單、庫存、應收賬款和應付款。如果發生這種情況,我們的客户對我們的信心和對我們產品的長期需求可能會下降。這些事件中的任何一個都可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。
經營風險
我們可能無法成功識別、完成或實現戰略收購、聯盟、資產剝離、合資或其他投資帶來的利益。
我們不時評估並可能繼續評估可能在戰略上符合我們業務目標的收購候選人、聯盟、合資企業或其他投資,並且我們已經剝離並可能考慮剝離不符合我們的戰略目標、增長或盈利目標的業務。這些活動可能帶來財務、管理和運營風險,包括但不限於管理層轉移對現有核心業務的注意力、難以整合或分離人員和財務及其他系統、無法在不同的員工羣體中有效和立即地實施控制環境流程、對現有或已收購的客户和供應商業務關係產生不利影響,以及可能與買方、賣方發生糾紛,或者合夥人。這些領域的活動受到美國、加拿大、歐洲聯盟和其他司法管轄區的許多反托拉斯法和競爭法的管制,我們可能需要獲得競爭主管部門的批准,並滿足其他法律要求。
在我們進行收購、聯盟、合資企業、投資或在我們的核心區域以外或在新的類別中的其他發展的範圍內,我們可能面臨與這些發展有關的額外風險。例如,與外國業務有關的風險包括遵守影響到美國境外業務的美國法律,如“反海外腐敗法”、匯率波動、遵守包括税法在內的外國法規和法律,以及暴露在政治和經濟動盪的發展中市場。這些因素中的任何一個都可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大而不利的影響。
我們可能無法實現以前或將來的精簡行動所帶來的預期效益,以減少固定成本、簡化或改進流程並提高我們的競爭力。
我們已經實施了一系列節約成本的計劃,包括我們的整合計劃(在第7項“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中對此進行了定義),我們認為這些計劃對於我們的業務未來的成功和增長是非常重要的。我們已經評估並繼續評估我們的組織結構的變化,以使我們能夠降低成本,簡化或改進流程,並提高我們的競爭力。我們未來的成功可能取決於我們是否有能力實現這些或其他節約成本舉措的好處。此外,我們的某些計劃可能會導致我們業務的其他方面的成本增加,例如轉換、外包或分銷成本的增加。我們必須準確地預測成本,並有效地執行任何計劃,以在競爭激烈的食品和飲料行業實現成本節約和高效運營,特別是在競爭活動增加的環境中。為了充分利用我們的努力,我們必須仔細評估對我們業務的投資,並在那些具有最大潛在投資回報的領域執行。如果我們不能從任何節約成本的努力中實現預期的效益,我們就可能在市場上處於成本劣勢,我們的競爭力、生產、盈利能力、財務狀況和運營結果都可能受到不利影響。
我們可能無法成功地執行我們的戰略倡議。
我們計劃繼續在多個市場推行策略性措施。在這些市場中,消費者的需求、行為、品味和購買趨勢可能有所不同,因此,我們的銷售可能不成功或不符合預期,或者這些銷售的利潤率可能低於當前的預期。我們還可能面臨將新的業務活動與我們目前的採購、分銷、信息技術系統和其他業務相結合的困難。這些挑戰中的任何一個都可能阻礙我們在新市場或新的分銷渠道中取得成功。此外,我們在放棄業務運作時,亦可能會遇到困難,而對保留業務的影響則微乎其微。不能保證我們將成功地完成任何計劃中的戰略舉措,任何新的業務將盈利或滿足我們的期望,或任何資產剝離將在不中斷的情況下完成,這可能對我們的經營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的國際業務使我們面臨額外的風險和成本,並可能導致我們的盈利能力下降。
我們是一家全球性的公司,在發達國家和新興市場的許多國家都有銷售和業務。我們2018年淨銷售額的大約31%來自美國以外的市場。因此,我們面臨着全球業務中固有的風險。這些風險可能因市場的不同而有很大差異,本節討論的許多風險因素對這些風險作了描述,其中還包括:
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• | 遵守影響到美國境外業務的美國法律,包括反賄賂法律,如“反海外腐敗法”; |
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• | 法定税率不同的國家收入組合的變化、遞延税項資產和負債估值的變化、税法或税法解釋的變化或税務審計的影響; |
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• | 對我們的銷售或進口、貿易協議、規章、税收或政策施加可能對我們的銷售或成本產生不利影響的增加或新的關税、配額、貿易壁壘或類似的限制; |
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• | 遵守多個司法管轄區的反托拉斯法和競爭法、數據隱私法以及各種其他地方、國家和多國的法規和法律; |
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• | 資本管制的改變,包括貨幣兑換管制、政府貨幣政策或其他限制我們將原材料或製成品進口到不同國家或從美國境外匯回現金的限制; |
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• | 當地法規和法律的變化、外國法域補救措施執行情況的不確定性、外國所有權的限制以及財產或其他資源國有化或徵用的可能性; |
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• | 與我們活動所在國家的政治和經濟不穩定、腐敗、反美情緒以及社會和種族動亂有關的風險和代價; |
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• | 在發展中國家或新興市場開展業務的風險,這些市場在法律法規的解釋、適用和可執行性以及合同權利和知識產權的可執行性方面存在重大不確定性; |
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• | 外匯市場的重大和迅速波動以及為對衝這種波動而作出的決定和採取的頭寸所產生的風險; |
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• | 在我們不同的業務和員工基礎上設計、實施和使用有效的控制環境流程。 |
此外,政治和經濟變化或動盪、地緣政治衝突、恐怖主義活動、政治動亂、內亂、戰爭行為、公共腐敗、徵用以及其他經濟或政治不確定性都可能幹擾我們的業務運營或客户需求,並對其造成負面影響。我們經營的市場的經濟增長緩慢或失業率高企,可能會限制消費者的開支,而消費者購買力的下降可能會對我們的盈利能力造成不利影響。所有這些因素都可能導致成本增加或銷售額下降,並可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的表現可能受到美國和我們經商的其他國家的經濟和政治條件的不利影響。
我們的表現過去如此,將來可能還會繼續受到美國和其他我們經商的國家的經濟和政治條件的影響。我們國際市場中的經濟和金融不確定性,包括圍繞英國退歐的法律和監管影響的不確定性、主要國際貿易安排的變化(例如“美國-墨西哥-加拿大協定”),以及包括中國和加拿大在內的某些外國政府針對美國徵收關税或改變貿易關係而徵收關税,會對我們的運營和銷售造成負面影響。影響我們在美國和國際業務地點的業務的其他因素包括進出口限制、貨幣匯率、貨幣貶值、現金遣返限制、衰退條件、外國所有權限制、國有化、極度通貨膨脹環境的影響、恐怖主義行為和政治動亂。無論是在國內還是國外,這些因素以及我們對這些因素的反應,都可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。關於委內瑞拉的進一步資料,見項目8“財務報表和補充數據”項目8中的附註16,委內瑞拉-外幣和通貨膨脹。
我們依靠我們的管理團隊和其他關鍵人員,可能無法僱用或留住關鍵人員或高技能和多樣化的全球員工隊伍。
我們依賴於關鍵人員的技能、工作關係和持續的服務,包括我們經驗豐富的管理團隊。此外,我們實現經營目標的能力取決於我們確定、僱用、培訓和留住合格人員的能力。我們與行業內外的其他公司爭奪人才,我們可能會失去關鍵人才,或者無法吸引、培訓和留住其他人才,也可能無法吸引、培訓和留住具有運營和發展業務所需技能和地點的多樣化的全球勞動力。如果不能吸引和發展具有關鍵新興能力的人員,如電子商務和數字營銷技能,或未能制定適當的領導職位繼任計劃,包括首席執行官職位,都可能耗盡我們的機構知識基礎,削弱我們的競爭力。移民法和移民政策的改變也可能使我們更難招聘或重新安置技術熟練的僱員。任何此類損失、失敗或限制都可能對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們在很大程度上依賴信息技術,我們可能無法保護我們的信息系統不受服務中斷、數據盜用或安全漏洞的影響。
我們依靠包括互聯網在內的信息技術網絡和系統來處理、傳輸和存儲電子和金融信息,管理各種業務流程和活動,並遵守法規、法律和税務要求。我們還依賴我們的信息技術基礎設施進行數字營銷活動,並在我們的地點、人員、客户和供應商之間進行電子通信。這些信息技術系統(其中一些由第三方管理)可能會因硬件故障、計算機病毒、黑客攻擊和其他網絡安全風險、電信故障、用户錯誤、災難性事件或其他因素而受到損壞、入侵、中斷或關閉。如果我們的信息技術系統因員工和承包商的無意或惡意行為或網絡攻擊而遭受嚴重損壞、中斷或關閉,並且我們的業務連續性計劃不能及時有效地解決這些問題,我們可能會遇到業務中斷、聲譽受損、交易錯誤、處理效率低下、機密信息泄露以及客户和銷售損失,導致我們的產品銷售、財務狀況和運營結果受到不利影響,並延遲財務結果的報告。
此外,如果我們無法防止安全漏洞或非公開信息的披露,我們可能會因未經授權泄露屬於我們或我們的合作伙伴、客户、消費者或供應商的機密信息而遭受財務和聲譽損害、訴訟或補救費用、罰款或處罰。
濫用、泄露或偽造信息可能導致違反數據隱私法律法規,損害我們的聲譽和信譽,喪失獲取或剝離業務或品牌的機會,並喪失將通過研究和開發工作開發的產品商業化的能力,因此可能對淨銷售額產生負面影響。此外,由於屬於我們、我們的現任或前任僱員、或我們的供應商或消費者的機密信息丟失或被盜用,我們可能遭受財務和聲譽損失,並可能受到法律行動和更多的監管監督。我們還可能被要求花費大量的財政和其他資源,以彌補安全漏洞造成的損害,或修復或更換網絡和信息系統。
我們的運營結果可能會受到我們或我們的客户、供應商、分銷商或監管機構運營地點的自然事件的影響。
我們已經並可能在未來受到惡劣天氣和其他地質事件的影響,包括颶風、地震、洪水或海嘯,這些事件可能會擾亂我們的運營或我們的客户、供應商、經銷商或監管機構的運營。自然災害或其他幹擾我們的任何設施或我們的供應商或分銷商的設施可能損害或延誤我們的產品交付。流感或其他傳染病可能擾亂我們產品的生產,減少對我們某些產品的需求,或擾亂食品服務或零售環境中的市場,從而對我們的經營結果產生重大不利影響。雖然我們為許多此類事件和某些業務中斷風險投保,並制定了管理業務連續性計劃的政策和程序,但我們無法保證此類保險將補償我們因自然災害或其他災難而遭受的任何損失,也無法保證我們的業務連續性計劃將及時有效地解決問題。如果我們不能或不能在財務上減輕此類事件的可能性或潛在影響,或在發生此類事件時有效管理此類事件,特別是當產品來自單一地點時,可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響,並且可能需要更多資源來恢復我們的供應鏈。
提案國對我們有很大的控制權,今後可能與我們發生利益衝突。
截至2018年12月29日,保薦人擁有我們約49%的普通股。我們目前的11名董事中,有4名在2015年合併結束前曾擔任亨氏公司的董事,並根據合併協議繼續擔任卡夫-亨氏公司的董事。此外,董事會選舉若昂·M·卡斯特羅-內維斯(Joao M.Castro-Neves)為發起人之一的3G資本合夥人,自2019年6月12日起生效。此外,我們的一些高管,包括我們的首席執行官Bernardo Hees,也是3G Capital的合作伙伴。因此,發起人有可能對管理層施加影響,並對我們董事會的決定以及需要我們普通股持有人批准的任何行動擁有實質性控制權,包括通過對我們章程的任何修正,選舉董事,以及批准合併或出售我們的大部分股本或我們的資產。此外,在發起人集體持有我們的普通股多數的情況下,它們將有權通過書面同意採取股東行動,通過對我們章程的修正,或採取其他行動,例如公司交易,這些行動需要我們流通的普通股的多數持有人投票。保薦人指定的董事可能有重大權力作出影響本公司資本結構的決定,包括增發股本、產生額外負債、執行股份回購計劃,以及決定是否宣派股息及任何此等股息的金額。此外,保薦人的業務是對公司進行投資,並可能在與我們直接或間接競爭的業務中不時獲得和持有權益。保薦人也可能尋求與我們的業務互補的收購機會,因此,我們可能無法獲得這些收購機會。只要提案國繼續擁有我們的大量股權,它們就將繼續能夠有力地影響或有效地控制我們的決定。
金融風險
我們的負債水平,以及我們未能遵守我們的債務工具下的契約,都可能對我們的業務和財務狀況產生不利影響。
我們有大量的債務,並被允許承擔大量的額外債務,包括有擔保的債務。我們現有的債務,加上任何額外的債務,可能產生重要的後果,包括但不限於:
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• | 使我們更容易受到普遍不利的經濟和工業條件的影響; |
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• | 限制我們為營運資本、資本支出、研發、償債要求、收購以及一般公司或其他目的獲得額外融資的能力; |
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• | 導致我們的信用評級被下調,這可能對我們的資金成本產生不利影響,包括我們的商業票據計劃;流動性;以及進入資本市場的機會; |
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• | 限制我們進行戰略性收購或導致我們進行非戰略性資產剝離; |
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• | 限制我們適應不斷變化的市場條件的能力,使我們與槓桿水平不高的競爭對手相比處於競爭劣勢; |
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• | 要求業務現金流量中的一大部分專門用於支付負債的本金和利息,從而降低我們利用現金流量為我們的業務、支付股息、資本支出和未來業務機會提供資金的能力; |
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• | 使我們面臨與外匯波動有關的風險,因為我們在世界各地以多種貨幣賺取利潤,而且我們的債務基本上都是以美元計價的; |
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• | 在任何額外負債的情況下,加劇了與我們的巨大財務槓桿相關的風險。 |
此外,不能保證我們將從業務中產生足夠的現金流,也不能保證未來的債務或股本融資將使我們能夠償還債務或滿足其他需要。因此,我們可能需要在到期日或之前為我們的全部或部分債務再融資。我們不能保證能夠以優惠的條件,或根本不能為我們的任何債務再融資。任何不能產生足夠現金流量或不能以優惠條件為我們的債務再融資,都可能對我們的財務狀況產生重大不利影響。
吾等的負債工具載有慣常的陳述、保證及契諾,包括在吾等的高級無抵押循環信貸工具(“高級信貸工具”)中訂立一項財務契諾,以維持最低股東權益(不包括累積其他全面收入/(虧損)。持有我們債務的債權人可能會在我們違約的情況下加快到期金額,這可能會引發違約或加速我們其他債務的到期。如果我們的經營業績下降,或者我們不能遵守任何契約,例如我們及時準備並向證券交易委員會提交定期報告的能力,我們就需要並且將來可能需要根據我們的債務工具從所要求的債權人那裏獲得豁免,以避免違約。
從2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表編制出現延誤,我們沒有遵守高級信貸融資機制下的某些報告契約。如先前所披露,吾等已就高級信貸融資機制訂立兩項豁免協議,據此,作為高級信貸融資機制一方的貸款人及作為行政代理的摩根大通銀行准予吾等暫時豁免遵守向貸款人提供截至1929年12月止財政年度綜合財務報表的規定。2018年不遲於2019年6月28日,我們截至2019年3月30日的財政季度也不遲於2019年7月31日。以10-K表格提交本年度報告,將構成遵守最遲於2019年6月28日向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度的綜合財務報表副本的規定。我們目前亦預期於2019年7月31日或之前提交截至2019年3月30日的10-Q表格季度報告,以符合不遲於2019年7月31日向貸款人提供該等季度綜合財務報表的規定。有關兩項豁免協議的進一步資料,請參閲項目7“管理層對業務財務狀況及結果的討論及分析”中的“流動資金及資本資源”。
然而,我們可能無法確保今後在向美國證券交易委員會(SEC)提交的定期報告中出現任何拖延時,也能獲得類似的豁免。此外,如果我們違反債務工具下的任何契諾並尋求豁免,我們可能無法從所要求的債權人那裏獲得豁免,或者我們可能無法在所需債權人批准的任何豁免的條款範圍內補救遵守情況。如果出現這種情況,我們將會在債務工具下違約,無法利用我們的高級信貸融資機制。此外,如上文所述,某些債權人可以行使其權利,我們可能被迫破產或清算。
商譽或其他無限期無形資產賬面金額的額外減值可能會對我們的財務狀況及營運結果造成負面影響。
我們的商譽餘額由20個報告單位組成,而我們的無限期無形資產餘額主要由多個獨立品牌組成。自第二季度第一天起,我們每年對我們的報告單位和品牌進行減值測試,或者如果事件或情況表明報告單位或品牌的公允價值低於其賬面金額的可能性更大,則更頻繁地對這些報告單位和品牌進行減值測試。此類事件和情況可能包括我們的市場資本持續下降、競爭加劇或市場份額意外損失、投入成本超出預期(例如由於監管或行業變化)、重要品牌或業務組成部分的處置、意外的業務中斷(例如由於自然災害或客户、供應商或其他重要業務關係的損失),經營業績出現意料之外的顯著下降,或我們經營的市場發生重大不利變化。我們通過將每個報告單位的估計公允價值與其賬面金額進行比較來檢驗報告單位的減值。我們通過比較每個品牌的估計公允價值與其賬面金額來測試品牌的減值。倘呈報單位或品牌之賬面值超過其估計公平值,吾等將根據公平值與賬面值之差額(就呈報單位而言,不超過商譽之相關賬面值)記賬減值虧損。
如附註10“商譽及無形資產”所詳述,在項目8“財務報表及補充數據”中,由於吾等於2018年第二季進行2018年度減值測試,吾等確認商譽減值虧損為1.33億美元,而無限期無形資產減值虧損為1.01億美元。此外,作為2018年第三季度中期減值測試的一部分,我們確認了2.15億美元的無限期無形資產減值虧損和300萬美元的確定型無形資產減值虧損。
2018年第四季度,在編制我們的年終財務報表時,我們評估了該季度發生的情況變化,以確定任何報告單位或品牌的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。雖然我們的年度減值測試是在第二季度進行的,但我們在每個中期報告期間都會進行這種定性評估。
雖然沒有單一的決定性事件或因素,但綜合考慮2018年第四季度形成的幾個因素,我們得出結論認為,某些報告單位和品牌的公允價值更有可能低於其賬面價值。這些因素包括:(I)2018年11月和12月我們的股價持續下跌,使我們的市值低於淨資產賬面價值;(Ii)我們第四季度業績的完成低於管理層的預期,原因有幾個因素,例如高於預期的供應鏈成本和競爭加劇;2018年12月制定和批准了我們的2019年年度業務計劃,該計劃對未來幾年的預期和優先事項,如較低的增長和利潤率預期,提供了更多的見解;(4)2018年11月宣佈出售我們在加拿大的天然奶酪組合中的某些資產,這改變了相關報告單位剩餘資產和品牌的組成和使用情況;(5)某些國家的匯率波動;(6)某些地點的利率上升,包括美國於2018年12月提高了利率;以及(Vii)截至2018年12月底,美國和全球經濟中的經濟和監管不確定性增加並持續了很長一段時間。
因此,截至2018年12月29日,我們對這些報告單位和品牌進行了中期減值測試。根據中期減值測試,吾等於2018年第四季確認商譽減值虧損69億美元及無限期無形資產減值虧損86億美元。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化非常敏感。估計個別報告單位和品牌的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業、經濟和監管條件作出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度現金流量淨額、所得税考慮因素、貼現率、增長率、特許權使用費、繳費資產收費和其他市場因素。如果目前對未來增長率和利潤率的預期沒有達到,如果我們無法控制的市場因素(如貼現率、變化),或者如果管理層的期望或計劃發生了變化,包括由於制定了我們的全球五年運營計劃,然後,一個或多個我們的報告單位或品牌可能會在未來受到損害。如附註10“商譽及無形資產”所詳述,在第8項“財務報表及補充數據”中,吾等錄得截至2018年12月29日止年度的減值虧損總額為159億美元。我們在2018年減值的報告單位和品牌已記入其各自的公允價值,因此截至最近2018年減值測試日期,公允價值超過賬面價值的部分為零。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些和其他個別報告單位和品牌在其最近一次測試日期的公允價值超過賬面價值20%或更少的情況下,未來減值的風險更高。截至2018年12月29日,具有較高未來減值風險的報告單位的商譽賬面總額為290億美元,其中包括:美國食品雜貨、美國冷凍食品、加拿大零售、拉丁美洲出口、東南歐、澳大利亞和新西蘭以及東北亞。在未來減值風險增加的290億美元中,93億美元可歸因於報告單位的公允價值超過賬面價值的0%。2018年12月29日,具有較高未來減值風險的品牌的總賬面金額為293億美元,其中包括:卡夫、費城、奧斯卡·梅耶爾、維爾維塔、奇蹟鞭子、種植商、A1、Cool Whip、Five Top、ABC和Quero。在未來減值風險較高的293億美元中,240億美元可歸因於公允價值超過賬面價值0%的品牌。儘管其餘報告單位和品牌截至2018年最新減值測試日期的公允價值超過賬面金額的20%以上,但這些金額也與2013年亨氏收購和2015年合併有關,並在其估計收購日期公允價值記錄在資產負債表中。因此,如果有任何假設、估計, 由於未來市場因素的變化,這些金額也容易受到減值的影響,這可能會對我們的經營業績或淨資產產生負面影響。
我們的淨銷售額和淨收入可能會受到匯率波動的影響。
我們的淨銷售額有很大一部分來自國際業務。我們持有資產和承擔債務,以美元以外的多種貨幣賺取收入和支付費用,主要是英鎊、歐元、澳元、加元、新西蘭元、巴西雷亞爾、印度尼西亞盧比、人民幣和印度盧比。由於我們的綜合財務報表是以美元報告的,匯率在不同時期的波動將對我們所報告的結果產生影響。我們實施了貨幣套期保值,目的是減少我們對外幣匯率變化的敞口。然而,這些套期保值策略可能不會成功,我們的任何未套期保值外匯敞口都將繼續受到市場波動的影響。此外,在某些情況下,我們可能以一種貨幣支付與我們以不同貨幣支付的服務或產品有關的費用。因此,與國際業務有關的因素,包括外匯匯率的變化,可能會對我們的經營結果和財務狀況產生重大影響。
大宗商品、能源和其他投入價格波動劇烈,可能對我們的綜合運營結果產生負面影響。
我們購買和使用大量的商品,包括乳製品,肉製品,咖啡豆,堅果,西紅柿,土豆,大豆和植物油,糖和其他甜味劑,玉米產品,小麥產品,黃瓜,洋葱,其他水果和蔬菜,香料和麪粉生產我們的產品。此外,我們購買和使用大量的樹脂、金屬、紙板、玻璃、塑料、紙張、纖維板和其他材料來包裝我們的產品,我們還使用天然氣和水等其他投入來運營我們的設施。我們還受到石油價格變化的影響,這影響到我們的包裝和運輸成本。商品、能源和其他供應的價格波動不定,可能由於難以預測的情況而波動,包括對資源的全球競爭、貨幣波動、惡劣天氣或全球氣候變化、作物歉收或植物病蟲害和其他蟲害造成的短缺、消費者、工業或投資需求,以及政府規章和貿易、關税、替代能源的變化,包括增加對生物燃料和農業項目的需求。此外,我們可能無法在採購原材料、包裝、服務和運輸產品的成本方面保持有利的安排,這可能導致開支增加,並對我們的運營產生負面影響。此外,由於跨貨幣交易率的變動,原材料和成品的成本可能會波動。不斷上升的商品、能源和其他投入成本可能會對我們的運營成本(包括我們產品的製造、運輸和分銷)產生實質性和負面影響,從而可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
雖然我們監控我們對大宗商品價格的風險敞口,將其作為我們整體風險管理計劃的一個組成部分,並尋求在我們認為適當的範圍內對衝投入價格的上漲,但我們並不完全針對大宗商品價格的變化進行對衝,我們的對衝策略可能也不會保護我們免受特定原材料成本上漲的影響。例如,對衝我們的主要商品之一乳製品的成本是困難的,因為乳製品期貨市場不如許多其他商品期貨市場發達。我們所購買的商品和其他用品價格的持續波動或持續上漲可能會增加我們產品的成本,我們的盈利能力也會受到影響。此外,為了彌補這些增加的成本,我們產品價格的上漲可能導致銷售量下降,或者我們可能受到競爭和消費者壓力的限制而不能提高我們產品的價格。如果我們的對衝活動不成功,或者如果我們無法為我們的產品定價以彌補增加的成本,那麼商品和其他投入價格的波動或上漲可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。
我們用以管理商品價格波動的全部或部分衍生工具的市值波動,可能會導致我們的毛利及淨收入波動。
我們使用商品期貨、期權和互換來經濟地對衝某些投入成本的價格,包括乳製品、肉類產品、咖啡豆、糖、植物油、小麥產品、玉米產品、可可產品、包裝產品、柴油和天然氣。我們根據這些商品衍生工具價值的變化確認損益。我們在綜合損益表中確認這些產品銷售成本的損益,只要我們在我們的生產過程中使用基本的投入。在出售相關產品之前,我們在分部經營業績中確認這些損益為一般公司開支,屆時我們將盈虧重新分類為分部經營業績。因此,我們的商品衍生工具的價值變化可能會導致我們的毛利和淨收益的波動。
我們的結果可能會由於養老金、勞動力和與人有關的開支的增加而受到不利影響。
通脹壓力和勞動力市場的任何短缺都可能增加勞動力成本,這可能對我們的綜合經營業績或財務狀況產生重大不利影響。我們的勞動力成本包括在美國、加拿大和其他外國司法管轄區提供員工福利的成本,包括養老金、醫療和福利以及離職福利。市場收益的任何下降都可能對養卹金計劃的籌資產生不利影響,養卹金計劃的資產投資於股票和固定收入證券及其他投資的多樣化組合。此外,每年的福利費用隨着保健費用的增加和集體商定的工資和福利協議的結果而有所不同。
此外,如果我們不能以令人滿意的條件續訂集體談判協議,則可能會增加成本或對我們的經營業績產生不利影響。如果由於與美國境內外以工會為代表的僱員的談判延遲而導致罷工或停工和中斷,我們的財務狀況和滿足客户需求的能力可能會受到重大和不利的影響。
監管風險
遵守法律、法規及相關解釋和相關法律要求或其他監管執法行動可能會影響我們的業務,而且我們還面臨着與SEC正在進行的調查所導致的任何潛在行動相關的額外風險和不確定因素,以及可能出現的額外傳票、訴訟和監管程序。
作為一家大型的全球性食品和飲料公司,我們在一個高度規範的環境中運營,法律和監管框架不斷演變。各種法律和法規管轄生產、儲存、分銷、銷售、廣告、標籤(包括包裝上的索賠、信息或披露)、營銷、許可、貿易、勞動、税務、環境事項、隱私以及健康、安全和數據保護做法。政府當局定期修改法律法規及其解釋。特別是,英國退歐可能導致聯合王國形成一個新的監管制度,它可能會也可能不會效仿歐洲聯盟,而制定新的和不同的法律和條例可能會增加我們遵守的成本和複雜性,此外,這種制度的轉變可能會給現有的關係帶來一些法律和會計上的複雜性,包括聯合王國或歐洲聯盟實體簽訂的合同的連續性方面的不確定性。我們遵守新的或修訂的法律法規,或解釋和適用現有的法律法規,可能會對我們的產品銷售、財務狀況和運營結果產生重大和不利的影響。由於我們所處的法律和監管環境,我們面臨着更高的法律索償和監管執行行動的風險。
正如之前在2019年2月21日披露的那樣,我們在2018年10月收到SEC的傳票,涉及我們的採購領域,特別是與我們的採購職能相關的會計政策、程序和內部控制,包括但不限於協議、附帶協議以及對與我們供應商的協議的更改或修改。在收到這份傳票後,我們與外部律師和法務會計師一道,在審計委員會的監督下,對我們的採購領域和有關事項進行了內部調查。繼我們於2019年2月21日公佈財報及投資者電話後,當我們公佈商譽及無形資產減值中期評估結果後,美國證券交易委員會要求提供與我們的財務報告、內部控制及披露、商譽及無形資產減值評估,以及與若干股東溝通有關的額外資料。我們的理解是,伊利諾伊州北部管區的美國檢察官辦公室也正在審查這一事項,與證券交易委員會合作,並從證券交易委員會收到材料。在我們的收益公佈後,我們根據“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)提起了4起證券集體訴訟、1起集體訴訟和5起股東派生訴訟,針對我們以及我們的現任和前任高管、董事和員工提起了5起派生訴訟。其中一宗證券集體訴訟在無偏見的情況下被自願駁回,而其他事項仍在審理中。
我們打算對這些訴訟進行有力的辯護。目前,我們無法估計我們在這些事項上的潛在責任,但我們可能被要求支付與證券和ERISA集體訴訟和股東派生訴訟有關的判決、和解或其他罰款,並承擔其他費用和開支。關於補充資料,見項目8(財務報表和補充數據)項目3(法律程序)和説明18(承付款和意外開支)。
此外,如果證券交易委員會開始法律行動作為調查的結果,我們可能會被要求支付大量罰款,成為禁令,停止和停止命令,以及其他公平的補救措施。SEC的調查將不會因內部調查的完成和本年度報表10-K的提交而得到解決。我們無法就任何政府或監管調查的結果或時間提供任何保證。
我們已經並可能繼續承擔與內部調查、SEC調查以及相關法律和監管事務相關的法律、會計和其他專業服務方面的大量費用。這些費用、本年度10-K報表遲遲未及時提交、截至2019年3月30日的財政季度10-Q報表未及時提交,以及管理團隊的注意力轉移已發生並預計將繼續發生,對我們的業務、財務狀況產生了不利影響,並可能繼續產生不利影響,和現金流。
由於與SEC調查和各種訴訟相關的內部調查事項,我們面臨着與訴訟、監管程序、政府執法行動和其他傳票相關的更大風險。任何未來的調查或其他訴訟都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們發現了我們對財務報告的內部控制中的重大弱點。如果我們不能彌補這些重大弱點,或者如果我們在未來遇到更多的重大弱點或其他缺陷,或者不能保持一個有效的內部控制系統,我們可能無法準確和及時地報告我們的財務結果,在這種情況下,我們的業務可能會受到損害,投資者可能會對我們財務報告的準確性和完整性失去信心,我們普通股的價格可能會下跌。
我們的管理層負責建立和保持對財務報告的充分內部控制,並負責評估和報告我們的內部控制制度的有效性。我們對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)對財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部報告目的編制財務報表。作為一家上市公司,我們必須遵守“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-OxleyAct)和其他規範上市公司的規則。特別是,我們必須證明我們遵守“薩班斯-奧克斯利法案”第404條,該條要求我們每年向管理層提交一份報告,説明我們對財務報告的內部控制的有效性。此外,我們的獨立註冊會計師事務所必須報告我們對財務報告的內部控制的有效性。
關於我們對財務報告內部控制的最新年終評估,我們確定,截至2018年12月29日,我們沒有對財務報告保持有效的內部控制,原因是我們的風險評估過程中存在一個重大缺陷,即在設計和維持足以適當應對業務環境變化的控制方面存在重大缺陷。風險評估方面的這一重大弱點也導致了(I)供應商合同和相關安排,以及(Ii)商譽和無限期無形資產減值測試所產生的重大弱點,我們已經並正在採取某些補救措施,以改善我們對財務報告的內部控制。關於已查明的重大弱點和我們的補救努力的進一步討論,見項目9A,控制和程序。
補救工作給管理層帶來了沉重的負擔,並給我們的財政資源和流程帶來了更大的壓力。因此,我們可能不能成功地進行必要的改進,以補救管理層查明的重大弱點,或能夠及時這樣做,或能夠在未來發現和補救更多的控制缺陷,包括重大弱點。
如果我們不能成功地彌補我們在財務報告的內部控制方面的現有或任何未來的重大弱點或其他缺陷,我們的財務報告的準確性和時間可能會受到不利影響;我們的流動性、資本市場準入、對我們信譽的看法以及我們完成收購的能力可能會受到不利影響;我們可能無法維持或重新遵守適用的證券法、納斯達克股票市場有限責任公司(納斯達克)的上市要求,以及我們的債務工具或衍生工具中有關及時提交定期報告的契約;我們可能會受到監管調查和處罰;投資者可能會對我們的財務報告失去信心;根據我們的債務工具或衍生工具安排,我們可能會遭受違約、加速或交叉加速,只要我們無法從所需債權人或交易對手處取得豁免或無法糾正任何違約行為;而我們的股價可能會下跌。
我們未能及時向美國證券交易委員會提交定期報告,限制了我們在公開市場上籌集債務或股本的機會,限制了我們發行股票的能力,包括在卡夫-海因茨儲蓄計劃和卡夫-海因茨聯盟儲蓄計劃(統稱“計劃”)內發行股票的能力,並可能影響我們在納斯達克的上市。
截至2018年12月29日止年度的10-K表格年度報告或截至2019年3月30日財政季度10-Q表格的季度報告均未在證券交易委員會規定的每一時限內提交,這意味着我們沒有及時向證券交易委員會提交報告要求。這限制了我們進入公開市場籌集債務或股本的能力,從而可能阻止我們進行交易或執行我們可能認為對我們的業務有益的業務戰略。我們目前沒有資格使用S-3表中的註冊聲明,該聲明將允許我們持續引用我們的SEC報告到註冊聲明中,或者使用“擱置”註冊聲明進行提供,直到我們重新獲得並保持當前文件提交人的身份後大約一年。如果我們希望現在進行公開募股,我們將被要求在S-1表格上提交一份登記聲明,並由證券交易委員會審查並宣佈其生效。這樣做可能會比使用表格S-3上的註冊聲明花費更長的時間,並增加我們的交易成本,而使用表格S-1進行註冊證券公開發行的必要性可能會對我們及時籌集資本或完成對其他公司的收購的能力產生不利影響,因為我們無法使用其他方法進行公開發行。
此外,由於我們未能及時向美國證券交易委員會報告,我們目前沒有資格使用S-8表格的註冊説明。因此,2019年4月23日,計劃管理人向計劃參與者發出通知,告知參與者在一段時間內禁止參與者獲取卡夫·海因茨公司股票基金額外權益的實益所有權。如果我們不能成為美國證券交易委員會的報告要求並保持現狀,這將限制我們維持卡夫·海因茨公司股票基金或向我們的員工發行其他股票證券的能力。
正如先前披露的,我們還收到納斯達克關於我們不遵守納斯達克上市規則第5250(C)(1)條的通知,該規則要求上市公司及時向證券交易委員會提交所有所需的定期財務報告。我們及時提交了恢復合規的計劃,納斯達克批准貴公司在2019年9月11日之前恢復合規,前提是我們遵守2019年5月15日收到的通知中概述的某些條款,包括提交此截至12月29日的財政年度的10-K表格年度報告,提交2018年財政年度報告,並提交截至2019年3月30日的財政季度10-Q季度報告,我們希望在提交本年度報告10-K之後,儘快提交這份季度報告。然而,如果我們不能在2019年9月11日之前提交申請,我們的普通股可能會被納斯達克摘牌。
我們下定決心重述我們以前發佈的某些合併財務報表,這導致了意料之外的成本,可能會影響投資者的信心,並引發聲譽問題。
正如解釋性説明中所述,在附註2“重述先前發佈的合併財務報表”和附註23“季度財務數據(未審計)”中,在本10-K表格的年度報告中,我們決定重述截至2017年12月30日和12月31日的合併財務報表和相關披露,在確認因內部調查而出現錯報後,本公司將於二零一六年九月二十九日止九個月及二零一七年財政年度重述截至二零一八年九月二十九日止九個月的每一季及每一年至今的各期財務報表及截至二零一八年九月二十九日止九個月的季度及全年截至日期。我們不認為這些誤報在數量上對我們以前財務報表中提出的任何期間都是重大的。然而,由於我們在內部調查中確定的事項的質量性質,包括不當行為發生的年數以及涉及的交易、供應商和採購人員的數量,我們決定通過重述此類財務報表來糾正我們先前發佈的合併財務報表中的錯報。重述還包括對受影響期間查明的更多過期和未更正錯報的更正。因此,我們在與重述有關或與重述有關的會計及法律費用方面產生了意料之外的成本,並受到多項額外風險及不確定因素的影響,這些風險及不確定因素可能會影響投資者對本公司財務披露準確性的信心,並可能對本公司業務造成聲譽問題。
我們的知識產權是有價值的,任何不能保護它們的行為都會降低我們產品和品牌的價值。
我們認為,我們的知識產權,特別是我們的商標,以及我們的專利、商業祕密、商業外觀、版權和許可協議,是我們業務的一個重要和有價值的方面。我們試圖通過結合專利、商標、版權、商業祕密和商業外觀法律,以及許可協議、第三方不披露和轉讓協議以及監管第三方濫用我們的知識產權來保護我們的知識產權。我們未能開發或充分保護我們的商標、產品、我們產品的新功能或我們的技術,或任何法律上的變化或其他有助於減少或取消目前對我們知識產權的法律保護的變化,都可能削弱我們的競爭力,並可能對我們的業務和財務狀況造成重大損害。我們還從第三方許可某些知識產權,特別是商標。如果我們不能以優惠的條件與這些第三方簽訂合同或維持我們與這些第三方的關係,我們使用某些知識產權的權利可能會受到影響。
我們可能不知道其他人的知識產權可能涵蓋我們的一些技術、品牌或產品。任何有關專利或其他知識產權的訴訟都可能是昂貴和耗時的,可能會轉移我們管理層和關鍵人員對我們業務運營的注意力。知識產權侵權的第三方索賠也可能要求我們訂立代價高昂的許可協議。我們還可能遭受重大損害賠償或禁止某些產品的開發和銷售。
税法和解釋的變化可能會對我們的業務產生不利影響。
我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税和其他税收。我們的國內和國外税收責任取決於確定賺取和徵税利潤的司法管轄區。此外,所繳税款的數額取決於我們對我們所在司法管轄區適用的税法的解釋。影響我們實際税率的因素有很多,包括税法和條約的變化以及對現行法律和規則的解釋。代表我們大部分業務的美國聯邦、州、地方政府和行政機構,以及其他外國司法管轄區已經實施或正在考慮可能對我們產生影響的各種廣泛的税收、貿易和其他監管改革。例如,2017年12月22日頒佈的“減税和就業法案”(“美國税制改革”)改變了我們的公司税率、遞延所得税和對外國收入的徵税。美國税制改革的全面影響尚待確定,未來的指導和解釋可能會產生不利或不確定的影響。與此相關的是,經濟合作與發展組織(經合組織)為解決税基侵蝕和利潤分享問題而制定的多轄區行動計劃引起的税法變化可能會影響我們的有效税率。目前尚不能準確地確定這些或未來變化的潛在綜合影響,但這些變化可能對我們的業務和財務狀況產生重大影響。
重要的判斷,知識和經驗是需要的,以確定我們的全球範圍內的規定所得税。我們未來的有效税率受到多個因素的影響,包括遞延税項資產及負債估值的變動、收入地理組合的變動、不可扣除税項的開支(包括商譽減值)的增加,以及可動用税款抵免的變動。在我們的日常業務過程中,有許多交易和計算,最終的税收確定是不確定的。我們還經常接受税務機關的審計。雖然我們相信我們的税收估計是合理的,但税務審計和任何相關訴訟的最終決定可能與我們的歷史所得税規定和應計項目大不相同。在不同司法管轄區增加税收的經濟和政治壓力可能會使解決税務糾紛變得更加困難。審計或訴訟的結果可能對我們作出這一決定的一個或多個期間的財務報表產生不利影響。
註冊證券風險
在公開市場出售普通股可能會導致普通股價格波動或導致股價下跌。
在公開市場上出售大量我們的普通股、發起人出售我們的普通股,或認為這些出售可能發生,都會壓低我們普通股的市場價格,並可能損害我們通過出售更多的股本證券來籌集資金的能力。我們的普通股市場價格持續低迷(2018年11月和12月,這是我們決定在2018年第四季度對某些報告單位和品牌進行中期減值測試的一個促成因素,我們最終記錄了減值損失),並有可能在未來發生,這也可能使我們的市值低於淨資產賬面價值,這可能會增加確認商譽或無限期無形資產減值虧損的可能性,而這些虧損可能會對我們的財務狀況及經營業績造成負面影響。
卡夫·海因茨(Kraft Heinz)、3G Capital和伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)訂立了一項註冊權協議,要求我們根據“證券法”(Securities Act)登記所有由3G Capital和伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)持有的可登記股份,這些股份代表了截至2015年合併結束之日發起人持有的所有普通股。截至2018年12月29日,可註冊股份約佔我們普通股全部流通股的49%。雖然可登記股份須受若干暫緩及停牌期限限制,但根據註冊權協議,該等可登記股份並不受“鎖定”或類似限制。因此,可根據“證券法”下的有效登記聲明,按照登記權協議的條款,發售和出售大量可登記股份。發起人向其他人出售我們的普通股,可能會導致在公開市場上交易的股票數量增加,並可能增加我們普通股價格的波動性。
我們向股東支付定期股息的能力和任何此類股息的數額取決於董事會的酌處權,並可能受到我們的財務狀況、債務協議或特拉華州法律的限制。
儘管目前預期我們將繼續定期支付季度股息,但支付股息的任何此類決定及其金額將由董事會酌情決定,並將取決於當時的條件,包括我們的財務狀況、收入、法律要求(包括特拉華州法律規定的限制)、債務協議以及董事會認為相關的其他因素。董事會已決定並可於日後全權決定更改股息的金額或頻率,或完全停止派息。由於這些原因,股東將不能依靠股息來獲得投資回報。因此,我們普通股的任何收益的實現可能取決於我們普通股價格的升值,而這可能永遠不會發生。
資本市場的波動或宏觀經濟因素可能對我們的業務產生不利影響。
金融和資本市場的變化,包括市場混亂、流動性有限、英國退歐的不確定性以及利率波動(包括因使用或停止使用libor等某些基準利率),可能會增加融資成本以及為到期債務再融資的風險。此外,我們的借貸成本可能會受到評級機構給予的短期和長期評級的影響。這些評級的下降可能會限制我們進入資本市場的機會,並增加我們的借貸成本,這可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大和不利的影響。
我們的一些客户和對手方的槓桿率很高。在我們客户經營的一些行業中,合併創造了更大的客户,其中一些客户的槓桿率很高,面臨着日益激烈的競爭和信貸市場的持續波動。這些因素導致一些客户的盈利能力下降,增加了我們的信用風險敞口。客户或交易對手的財務和/或信用狀況發生重大不利變化,可能要求我們承擔與該客户或交易對手相關的更大信用風險,並可能限制我們收取應收款項的能力。這可能會對我們的財政狀況和流動資金造成不利影響。
項目1B尚未解決的工作人員意見。
一個也沒有。
項目2.財產。
我們公司的聯合總部設在賓夕法尼亞州的匹茲堡和伊利諾斯州的芝加哥。我們的聯合總部是租用的,並設有某些執行辦公室、我們的美國業務單位以及我們的行政、財務、法律和人力資源職能。在我們開展業務的各個地區,我們都保留着更多的自有和租賃辦公室。
我們在遍佈世界各地的製造和加工設施網絡中生產我們的產品。截至2018年12月29日,我們已運營84個製造和加工設施。我們擁有81個這樣的設施,並租賃了其中的3個。截至2018年12月29日,我們的製造和加工設施按部門統計如下:
|
| | | |
| 擁有 | | 租賃 |
美國 | 40 | | 1 |
加拿大 | 2 | | — |
EMEA | 12 | | — |
世界其他地區 | 27 | | 2 |
我們將我們所有的製造和加工設施保持在良好的狀態,並相信它們是合適的,足以滿足我們目前的需要。如果我們確定我們的任何產品的生產外包是有利的,我們還與第三方達成合作製造協議。
2018年第四季度,我們宣佈了剝離某些資產和業務的計劃,主要是在加拿大和印度,包括在加拿大的一家自有製造工廠,以及在印度的一家自有和一家租賃工廠。關於這些交易的補充資料,見附註5“收購和剝離”,載於項目8“財務報表和補充數據”。
項目3.法律訴訟
見附註18,承付款和意外開支,載於項目8,財務報表和補充數據。
項目4.礦山安全披露。
不適用。
第II部
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務和發行人購買股權證券。
我們的普通股在納斯達克上市,股票代碼為“KHC”。截至2019年6月5日,約有4.9萬人持有我們的普通股。
參見第7項“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中的股權和股息,瞭解對我們普通股宣佈的現金股利的討論。
累計總收益的比較
下面的圖表將我們普通股的累計總收益與標準普爾(“S&P”)500指數和標準普爾消費者標準普爾食品和軟飲料產品(我們認為是我們的同行)的累計總收益進行比較。列入標普消費者標準普爾食品和軟飲料產品指數的公司會定期變化,並根據2018年12月29日的指數呈現。此圖表涵蓋從2015年7月6日(我們的普通股在納斯達克開始交易的第一天)到2018年12月28日(我們2018財年的最後一個交易日)這段時間。該圖表顯示,假設2015年7月6日投資了100美元,股息按日再投資,股東總回報將會增加。
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| | | | | | | | | | | |
| 卡夫亨氏 | | S&P 500 | | 標準普爾消費者專注於食品和軟飲料產品 |
July 6, 2015 | $ | 100.00 |
| | $ | 100.00 |
| | $ | 100.00 |
|
2015年12月31日 | 102.07 |
| | 99.85 |
| | 110.18 |
|
2016年12月30日 | 125.99 |
| | 111.79 |
| | 114.98 |
|
(2017年12月29日) | 115.44 |
| | 136.20 |
| | 128.53 |
|
2018年12月28日 | 67.49 |
| | 129.11 |
| | 121.93 |
|
上述業績圖表不應被視為“索取材料”或“提交”給證券交易委員會,或受第14A或14C條的約束,也不應被視為“交易法”第18條規定的責任。
截至2018年12月29日的三個月內發行人購買股票
在截至2018年12月29日的三個月中,我們的股份回購活動是:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 總數 購買的股份(a) | | 平均價格 每股繳款 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數(b) | | 根據計劃或計劃仍可購買的股份的近似美元價值 |
9/30/2018 - 11/3/2018 | | 48,358 |
| | $ | 55.58 |
| | — |
| | $ | — |
|
11/4/2018 - 12/1/2018 | | 79,925 |
| | 52.18 |
| | — |
| | — |
|
12/2/2018 - 12/29/2018 | | 231,409 |
| | 49.16 |
| | — |
| | — |
|
共計 | | 359,692 |
| | | | — |
| | |
| |
(a) | 包括下列類型的股份回購活動:(1)因行使股票期權而回購的股份(包括使用行使期權收益定期回購的股份);(2)因歸屬受限制股票單位而被扣税款的股份,及(3)購回與僱員福利計劃(包括我們的年度獎金交換計劃)有關的股份,或抵銷股票發行的稀釋效應。 |
| |
(b) | 我們沒有任何公開宣佈的股份回購計劃或計劃。 |
項目6.選定的財務數據。
下表列出了過去五個財政年度的選定綜合財務數據。我們的2018、2017和2016財政年度包括全年的卡夫亨氏(Kraft Heinz)業績。我們的2015財年包括全年的亨氏業績和合並後的卡夫業績。我們的2014財年包括全年的亨氏業績。
為了糾正下文所述的錯報,重報了上期的某些數額。本資料應連同緊接本年度報告項目1(10-K表格)、項目7(管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析),以及本年度報告(表格10-K)其他地方所載的綜合財務報表及附註一併閲讀。包括與附註2所討論的錯報有關的進一步細節,重述先前發佈的合併財務報表。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | |
| | | | | | | (未經審計) | | |
| 十二月二十九日 2018 (52周) | | 12月30日 2017 (52周) | | 十二月三十一號, 2016 (52周)(h) | | 一月三日 2016 (53周) | | 12月28日 2014 (52周) |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
期末: | | | | | | | | | |
淨銷售額(a)(b)(c) | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
| | $ | 18,318 |
| | $ | 10,922 |
|
收入/(損失)(c)(d)(e) | (10,254 | ) | | 10,932 |
| | 3,606 |
| | 614 |
| | 672 |
|
應佔普通股股東的收入/(虧損)(c)(d)(e) | (10,192 | ) | | 10,941 |
| | 3,416 |
| | (299 | ) | | (63 | ) |
每股收益/(虧損): | | | | | | | | | |
基本型(c)(d)(e) | (8.36 | ) | | 8.98 |
| | 2.81 |
| | (0.38 | ) | | (0.17 | ) |
稀釋(c)(d)(e) | (8.36 | ) | | 8.91 |
| | 2.78 |
| | (0.38 | ) | | (0.17 | ) |
| | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | |
| | | | | (未經審計) | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | 一月三日 2016 | | 12月28日 2014 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
截至: | | | | | | | | | |
總資產(b)(c)(e) | 103,461 |
| | 120,092 |
| | 120,617 |
| | 123,110 |
| | 36,571 |
|
長期債務(b)(c)(f) | 30,770 |
| | 28,308 |
| | 29,712 |
| | 25,148 |
| | 13,358 |
|
可贖回優先股(g) | — |
| | — |
| | — |
| | 8,320 |
| | 8,320 |
|
每股現金股利 | 2.50 |
| | 2.45 |
| | 2.35 |
| | 1.70 |
| | — |
|
| |
(a) | 如前所述,我們在2018年第一季度採用了一項與收入確認相關的新會計準則,同時,我們回顧性地糾正了主要與客户激勵計劃費用分類錯誤相關的損益表中的非重大錯誤分類。這導致2017年淨銷售額減少1.47億美元,2016年減少1.52億美元,2015年減少5500萬美元。 |
| |
(b) | 與上一年相比,2016年和2015年淨銷售額的增長,以及2014年12月28日至2016年1月3日的總資產和長期債務的增長,主要是受2015年合併的推動。 |
| |
(c) | 我們重報了先前披露的2017、2016和2015財政年度的綜合財務數據以及相關的資產負債表日期,以糾正主要與供應商合同和相關安排有關的錯報,以及其他已查明的期外和未更正的錯報。關於補充資料,見附註2,重報以前印發的合併財務報表,載於項目8“財務報表和補充數據”。 |
| |
(d) | 與2016年相比,2017年普通股股東的收入/(虧損)、應佔收入/(虧損)以及每股基本和攤薄收入/(虧損)的增長主要是受2017年12月頒佈的美國税收改革的推動。關於補充資料,見附註11,所得税,載於項目8,財務報表和補充數據。 |
| |
(e) | 與2017年相比,2018年普通股股東的收入/(虧損)、應佔收入/(虧損)以及每股基本和攤薄收入/(虧損)的減少,以及總資產從2017年12月30日至2018年12月29日的下降,主要是由2018年的非現金減值虧損推動的。詳情見附註10,“商譽和無形資產”,載於項目8,“財務報表和補充數據”。 |
| |
(g) | 2016年6月7日,我們贖回了我們9.00%的累計複合優先股A系列(“A系列優先股”)的所有流通股。更多信息見項目7“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中的股權和股息,以及項目8“財務報表和補充數據”中的附註19(債務)和附註20(股本)。 |
| |
(h) | 2016年12月9日,我們的董事會批准將我們的財政年度從週日改為週六。自2016年12月31日起,我們的會計年度為52周或53周,截止於每個日曆年的12月最後一個星期六。在過去幾年中,我們的會計年度為52周或53周,最後一個星期天離12月31日最近。因此,在一個財政年度中,我們偶爾會有53周的時間。我們2015財年包括第53周的活動。 |
項目7管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
概述
以下討論應與本年度報告中關於10-K表格的其他章節一併閲讀,包括項目8“財務報表和補充數據”所載的合併財務報表和相關附註。
重報以前印發的合併財務報表:
我們以表格10-K重述了本年報所載的先前已發出的綜合財務報表。有關重述的背景、受影響的財政期、控制注意事項和其他信息,請參閲第1項“業務”前面的“解釋性説明”。
此外,我們在項目7“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”中重報了某些以前報告的截至2017年12月30日以及截至2017年12月30日和2016年12月31日的會計年度的財務信息,包括但不限於“運營綜合結果”、“按部門劃分的運營結果”和“非公認會計原則財務措施”部分中的信息。我們還在本項目末尾的“補充季度財務信息”部分包含了某些重報的季度信息。
有關重報的補充資料,包括錯報的説明和對我們合併財務報表的影響,見附註2,項目8“財務報表和補充數據”中以前印發的合併財務報表的重報。
公司名稱:
我們在世界各地生產和銷售食品和飲料產品,包括調味品和醬料、奶酪和奶製品、膳食、肉類、點心飲料、咖啡和其他食品雜貨產品。
我們通過四個部門管理和報告我們的運營結果。我們有三個按地理區域定義的可報告部分:美國、加拿大和歐洲、中東和非洲。我們其餘的業務合併披露為“世界其他地區”。世界其他地區包括兩個經營部門:拉丁美洲和亞太地區。
我們的細分市場反映了一項變革,即從2018財年第一季度開始,重組我們的國際業務,以更好地調整我們的全球地理位置。我們將我們的中東和非洲業務從歷史上的AMEA運營部門轉移到歷史上的歐洲報告部門,形成了全新的歐洲、中東和非洲(EMEA)可報告部門。AMEA運營部門的其餘業務變成了亞太經合組織的運營部門。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。
關於按分部分列的財務信息,請參見合併財務報表項目8“財務報表和補充數據”中的附註22“分部報告”。
影響財務結果可比性的項目
減值損失:
我們2018年的業績反映出商譽和無形資產減值損失為159億美元,而2017年為4900萬美元。增加的主要原因是2018年第四季度確認的155億美元的減值虧損。
2018年第四季度,在編制我們的年終財務報表時,我們評估了該季度發生的情況變化,以確定任何報告單位或品牌的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。雖然我們的年度減值測試是在第二季度進行的,但我們在每個中期報告期間都會進行這種定性評估。
雖然沒有單一的決定性事件或因素,但綜合考慮2018年第四季度形成的幾個因素,我們得出結論認為,某些報告單位和品牌的公允價值更有可能低於其賬面價值。這些因素包括:(I)2018年11月和12月我們的股價持續下跌,使我們的市值低於淨資產賬面價值;(Ii)我們第四季度業績的完成低於管理層的預期,原因有幾個因素,例如高於預期的供應鏈成本和競爭加劇;2018年12月制定和批准了我們的2019年年度業務計劃,該計劃對未來幾年的預期和優先事項,如較低的增長和利潤率預期,提供了更多的見解;(4)2018年11月宣佈出售我們在加拿大的天然奶酪組合中的某些資產,這改變了相關報告單位剩餘資產和品牌的組成和使用情況;(5)某些國家的匯率波動;(6)某些地點的利率上升,包括美國於2018年12月提高了利率;以及(Vii)截至2018年12月底,美國和全球經濟中的經濟和監管不確定性增加並持續了很長一段時間。
當我們確定某些報告單位或品牌的公允價值更有可能低於其賬面金額時,我們於2018年12月29日進行了中期減值測試。根據中期減值測試,吾等於2018年第四季確認商譽減值虧損69億美元及無限期無形資產減值虧損86億美元。
更多信息見本項目內的關鍵會計估計數和合並財務報表項目8“財務報表和補充數據”附註10“商譽和無形資產”。
美國税制改革:
聯邦政府於2017年12月22日頒佈的美國税收改革立法顯著改變了美國税法,包括從2018年1月1日起將聯邦企業税率從35.0%降至21.0%,並從2017年12月30日起對被視為匯回的外國子公司的收入徵收一次性通行費。此外,還有許多新的規定,包括修改獎金折舊、修訂高管薪酬和利息開支扣減、全球無形低税所得税(“GILTI”)、基礎侵蝕反濫用税(“BATE”)和外國來源的無形收入扣減(“FDII”)。雖然公司税率下調於2018年1月1日生效,但我們在2017年(即頒佈期間)計入了這一預期的税率變化。作為美國税收改革的結果,我們在2017年實現了約70億美元的淨税收收益。因此,美國税制改革嚴重影響了我們所得税的撥備/(受益)和我們的有效税率,主要是在2017年,導致年復一年缺乏可比性。
關於補充資料,見附註11,所得税,載於項目8,財務報表和補充數據。
整合和重組費用:
到2017年底,我們已經基本完成了2015年合併後宣佈的多年期計劃(“整合計劃”),該計劃旨在降低成本,整合和優化我們合併後的組織。截至2018年12月29日,我們與融合計劃相關的累計税前成本為21.46億美元。這些費用主要包括遣散費和僱員福利費用(包括現金和非現金離職費)、撤離設施費用(包括加速折舊等非現金費用)以及因合併活動直接引起的其他費用。整合計劃總成本的大約60%是現金支出。截至2018年12月29日,自融合計劃於2015年啟動以來,我們已產生了約14億美元的資本支出。
與整合計劃等重組活動有關的支出,2018年為4.6億美元,2017年為4.34億美元,2016年為10億美元。包含在這些總額中的集成計劃支出在2018年為9 200萬美元,2017年為3.16億美元,2016年為8.87億美元。
關於補充資料,見附註6,“整合和重組費用”,載於項目8,“財務報表和補充數據”。
運營結果
我們在這份報告中披露了某些非公認會計原則的財務指標。這些非公認會計原則財務指標有助於管理層在一致的基礎上比較我們的業績,以便進行業務決策,消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響。有關我們合併財務報表的其他信息和調節情況,請參閲非公認會計原則財務措施。
本項目的“概述”一節中所述的重述並未對我們的綜合運營結果或按部門劃分的運營結果的驅動因素產生重大影響。關於補充資料,見附註2,重報以前印發的合併財務報表,載於項目8“財務報表和補充數據”。
此外,在2018年12月29日至本年度10-K報表提交期間,影響我們運營結果的某些行業趨勢(包括採購和物流成本上升、自有品牌競爭加劇導致的定價壓力以及注重健康和健康的消費者趨勢)仍在繼續。
綜合經營結果
結果摘要:
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| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) | | | | (單位:百萬,每共享數據除外) | | |
淨銷售額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | 0.7 | % | | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
| | (0.9 | )% |
營業收入/(損失) | (10,220 | ) | | 6,057 |
| | (268.7 | )% | | 6,057 |
| | 5,601 |
| | 8.1 | % |
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | (10,192 | ) | | 10,941 |
| | (193.2 | )% | | 10,941 |
| | 3,416 |
| | 220.3 | % |
稀釋EPS | (8.36 | ) | | 8.91 |
| | (193.8 | )% | | 8.91 |
| | 2.78 |
| | 220.5 | % |
淨銷售額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | | | 已重啟 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
淨銷售額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | 0.7 | % | | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
| | (0.9 | )% |
有機淨銷售額(a) | 26,105 |
| | 25,876 |
| | 0.9 | % | | 25,963 |
| | 26,188 |
| | (0.9 | )% |
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
2018年淨銷售額增長0.7%,至263億美元,而2017年為261億美元,儘管外匯的不利影響(0.6pp)以及收購和剝離的淨有利影響(0.4pp)。受有利的數量/組合(0.9 pp)的推動,2018年有機淨銷售額增長0.9%,至261億美元,而2017年為259億美元。體積/混合比對各節段均有較好的影響。價格持平,美國和加拿大的價格較低,但世界其他地區(主要是拉丁美洲某些市場的高通脹環境)和歐洲、中東和非洲地區的價格較高,抵消了較低的價格。
2017財政年度與2016財政年度相比:
2017年淨銷售額下降0.9%,至261億美元,而2016年為263億美元。外匯、收購和資產剝離的影響是持平的。由於數量/組合不利(1.5 pp),有機淨銷售額從2016年的262億美元下降到2017年的0.9%,至26億美元,部分被更高的定價(0.6 pp)所抵消。數量/組合在美國和加拿大不利,但被世界其他地區和歐洲、中東和非洲的增長部分抵消。世界其他地區和美國的較高定價被加拿大和歐洲、中東和非洲的較低定價部分抵消。
淨收入:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
營業收入/(損失) | $ | (10,220 | ) | | $ | 6,057 |
| | (268.7 | )% | | $ | 6,057 |
| | $ | 5,601 |
| | 8.1 | % |
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | (10,192 | ) | | 10,941 |
| | (193.2 | )% | | 10,941 |
| | 3,416 |
| | 220.3 | % |
調整後EBITDA(a) | 7,024 |
| | 7,664 |
| | (8.3 | )% | | 7,664 |
| | 7,574 |
| | 1.2 | % |
| |
(a) | 調整後的EBITDA是一種非公認會計原則的財務計量。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
2018年營業收入/(虧損)下降268.7%,虧損102億美元,而2017年的營業收入為61億美元。這一減少主要是由於2018年減值損失增加。2018年的減值損失為159億美元,而2017年為4900萬美元。其餘3.9億美元的業務收入/(虧損)減少是由於投入費用和戰略投資增加所致。這些營業收入/(虧損)的減少被以下因素部分抵消:整合計劃和其他重組費用的降低、外幣的有利影響(4.2 pp)、2018年第一季度採用的離職後福利會計改革帶來的好處、整合計劃和其他重組活動帶來的節餘以及生產率節約。有關減值虧損的其他資料,請參閲附註10“商譽及無形資產”,載於項目8“財務報表及補充資料”。
2018年普通股股東應佔淨收益/(虧損)下降193.2%,至102億美元,2017年為109億美元。減少的主要原因是上述經營收入/(損失)因素(主要是2018年減值損失較高),以及較低的税收優惠、其他費用/(收入)、淨額的不利變化和較高的利息支出,詳情如下:
| |
• | 2018年,實際税率為税前損失的9.4%,而2017年的税前收入為100.6%。2018年實際税率較低,主要原因是美國聯邦法定税率下降、不可抵扣項目(包括商譽減值、非貨幣貶值損失和非美國養老金計劃的結束)、聯邦税對GILTI的影響,以及我們的遞延税項餘額因美國税制改革後的州税法變化而重新估值,該調整因2018年第四季度無形資產減值虧損的收益而被部分抵消。有關本公司實際税率的其他資料,請參閲附註11(所得税),載於項目8“財務報表及補充資料”。 |
| |
• | 2018年其他費用/(收入)淨額為1.83億美元,而2017年為6.27億美元。這一減少的主要原因是,2018年加拿大受薪養老金計劃和加拿大每小時固定福利養老金計劃的收尾產生了1.62億美元的非現金結算費用,而2017年退休後計劃的重新計量產生了1.77億美元的非現金縮減收益。此外,這一減少的原因是本期非貨幣性貨幣貶值損失1.46億美元,而與委內瑞拉業務有關的上期損失為3 600萬美元。關於補充資料,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註16,委內瑞拉-外幣和通貨膨脹。 |
| |
• | 2018年的利息支出為13億美元,而2017年為12億美元。這一增長主要是由2018年6月發行的30億美元長期債務本金總額推動的。關於補充資料,見附註19,債務,載於項目8,財務報表和補充數據。 |
與2017年的77億美元相比,2018年調整後的EBITDA下降8.3%,至70億美元,主要原因是投入成本、戰略投資、更高的間接成本以及外匯(0.5 pp)的不利影響,整合計劃和其他重組活動的節省以及生產率的節省,部分抵消了這一下降。
2017財政年度與2016財政年度相比:
2017年,營業收入/(虧損)增長8.1%,至61億美元,而2016年為56億美元。這一增長的主要原因是一體化方案和其他重組活動節省了資金,2017年一體化方案和其他重組費用減少,間接費用減少,但被2017年以當地貨幣計算的投入成本增加、有機淨銷售額下降、商品對衝的未實現收益減少以及外匯的不利影響(0.4 pp)部分抵消。
2017年,普通股股東的淨收益/(虧損)增長220.3%,達到109億美元,而2016年為34億美元。增加的主要原因是美國税制改革、上文討論的營業收入/(虧損)因素、2017年沒有A系列優先股息以及其他支出/(收入)淨額的有利變化,但利息支出增加部分抵消了上述因素,詳情如下:
| |
• | 2017年的實際税率為100.6%,而2016年的支出為27.0%。實際税率的變化主要是由美國税制改革帶來的70億美元的税收利益、法定税率變化的遞延税收效應帶來的較低的税收利益,以及2017年外國子公司的所得税推動的。有關本公司實際税率的其他資料,請參閲附註11“社會所得税”,載於項目8“財務報表及補充資料”。 |
| |
• | A系列優先股於2016年6月7日全部贖回。因此,2017年沒有股息,而2016年為1.8億美元。有關其他信息,請參閲此項目中的股權和股息。 |
| |
• | 2017年其他支出/(收入)淨額為6.27億美元,而2016年為4.72億美元。這一增長主要是受2017年退休後計劃重新計量產生的1.77億美元非現金削減收益的推動。2017年的非貨幣性貨幣貶值損失為3600萬美元,而2016年與委內瑞拉業務有關的非貨幣性貨幣貶值損失為2400萬美元,部分抵消了這一損失。關於補充資料,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註16,委內瑞拉-外幣和通貨膨脹。 |
| |
• | 2017年利息支出增至12億美元,而2016年為11億美元。這一增長主要是由2016年5月根據我們的商業票據計劃發行的長期債務和借款推動的,該計劃始於2016年第二季度。 |
2017年調整後的EBITDA為77億美元,比2016年的76億美元增加了1.2%,主要原因是一體化計劃和其他重組活動節省的資金以及管理費用的降低,部分原因是以當地貨幣計算的投入成本增加、外幣的不利影響(0.2 pp)以及有機淨銷售額的下降。
稀釋EPS:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | | | 已重啟 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) | | | | (單位:百萬,每共享數據除外) | | |
稀釋EPS | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.91 |
| | (193.8 | )% | | $ | 8.91 |
| | $ | 2.78 |
| | 220.5 | % |
調整EPS(a) | 3.51 |
| | 3.50 |
| | 0.3 | % | | 3.50 |
| | 3.31 |
| | 5.7 | % |
| |
(a) | 調整後的每股收益是一種非公認會計原則的財務計量。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
2018年稀釋後每股收益下降193.8%,至8.36億美元,而2017年為8.91億美元,主要原因是上述普通股股東因素造成的淨收益/(虧損)。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | $更改 | | %變化 |
稀釋EPS | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.91 |
| | $ | (17.27 | ) | | (193.8 | )% |
整合和重組費用 | 0.32 |
| | 0.24 |
| | 0.08 |
| | |
交易成本 | 0.02 |
| | — |
| | 0.02 |
| | |
商品對衝的未實現損失/(收益) | 0.01 |
| | 0.01 |
| | — |
| | |
減值損失 | 11.28 |
| | 0.03 |
| | 11.25 |
| | |
出售業務的損失/(收益) | 0.01 |
| | — |
| | 0.01 |
| | |
與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益) | 0.02 |
| | — |
| | 0.02 |
| | |
非貨幣性貨幣貶值 | 0.12 |
| | 0.03 |
| | 0.09 |
| | |
美國税制改革離散所得税支出/(福利) | 0.09 |
| | (5.72 | ) | | 5.81 |
| | |
調整EPS(a) | $ | 3.51 |
| | $ | 3.50 |
| | $ | 0.01 |
| | 0.3 | % |
| | | | | | | |
調整後每股收益變化的主要驅動因素(a): | | | | | | | |
業務結果 | | | | | $ | (0.37 | ) | | |
利息費用變動 | | | | | (0.03 | ) | | |
實際税率變動 | | | | | 0.39 |
| | |
攤薄股本獎勵的效果 | | | | | 0.02 |
| | |
| | | | | $ | 0.01 |
| | |
| |
(a) | 調整後的每股收益是一種非公認會計原則的財務計量。請參閲本項目結尾處的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018年調整後每股收益增長0.3%,至3.51美元,2017年為3.50美元,主要原因是當期調整後收益税率降低、2018年第一季度採用的離職後福利會計變更帶來的好處,以及稀釋股權獎勵的影響,但經調整的EBITDA較低、利息支出增加部分抵消了這一影響。以及本期較高的折舊和攤銷。我們在2018年排除了稀釋股權獎勵的影響,因為納入這些獎勵將會對每股收益產生反稀釋效應,因為普通股股東將出現淨虧損。2017年,計入稀釋性股權獎勵效果。
2017財政年度與2016財政年度相比:
稀釋後每股收益在2017年增長220.5%,至8.91萬美元,而2016年為2.78億美元,主要受上文討論的普通股股東應佔淨收益/(虧損)因素的推動。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 | | | | |
| 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | $更改 | | %變化 |
稀釋EPS | $ | 8.91 |
| | $ | 2.78 |
| | $ | 6.13 |
| | 220.5 | % |
整合和重組費用 | 0.24 |
| | 0.57 |
| | (0.33 | ) | | |
交易成本 | — |
| | 0.02 |
| | (0.02 | ) | | |
商品對衝的未實現損失/(收益) | 0.01 |
| | (0.02 | ) | | 0.03 |
| | |
減值損失 | 0.03 |
| | 0.04 |
| | (0.01 | ) | | |
非貨幣性貨幣貶值 | 0.03 |
| | 0.02 |
| | 0.01 |
| | |
優先股調整 | — |
| | (0.10 | ) | | 0.10 |
| | |
美國税制改革離散所得税支出/(福利) | (5.72 | ) | | — |
| | (5.72 | ) | | |
調整EPS(a) | $ | 3.50 |
| | $ | 3.31 |
| | $ | 0.19 |
| | 5.7 | % |
| | | | | | | |
調整後每股收益變化的主要驅動因素(a): | | | | | | | |
業務結果 | | | | | $ | 0.03 |
| | |
優先股變動 | | | | | 0.25 |
| | |
利息費用變動 | | | | | (0.06 | ) | | |
實際税率和其他 | | | | | (0.03 | ) | | |
| | | | | $ | 0.19 |
| | |
| |
(a) | 調整後的每股收益是一種非公認會計原則的財務計量。請參閲本項目結尾處的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2017年經調整後的每股收益為3.50美元,高於2016年的3.31美元,主要原因是2017年沒有A系列優先股息,經調整的EBITDA增長儘管受到外幣的不利影響,但因利息支出增加而被部分抵消。
按部門劃分的操作結果
管理層根據幾個因素評估分部業績,其中包括淨銷售額、有機淨銷售額以及分部調整後的利息、税項、折舊和攤銷前利潤(“Segment Adjusted EBITDA”)。經分段調整的EBITDA的定義是:利息支出、其他費用/(收入)、淨額、所得税撥備/(收益)以及折舊和攤銷(不包括整合和重組費用)之前的持續經營淨收益/(損失);除這些調整外,我們還排除了整合和重組費用、交易成本、商品對衝的未實現收益/(損失)的影響(未實現的收益和損失在實現之前記入一般公司費用;一旦實現,損益記錄在適用部門的經營業績中)、減值損失、出售企業的收益/(損失)、與收購和資產剝離有關的其他收益/(損失)(例如税收和對衝影響)、非貨幣性貶值(例如重新計量收益和損失)、和股權賠償費用(不包括整合和重組費用)。分部調整EBITDA是一種工具,可以幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績,消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響。
在高度通貨膨脹的會計制度下,我們委內瑞拉子公司的功能貨幣是美元。因此,我們必須將委內瑞拉子公司的業績重新估價為美元。我們使用每日加權平均Sistema de divisComplementaria(“DICOM”)利率對損益表進行重新估值,並按期末DICOM即期利率重新評估以玻利瓦爾計價的貨幣資產和負債。由此產生的重估損益記入當期淨收入,並歸入其他費用/(收入),淨額為非貨幣性貨幣貶值。關於補充資料,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註16,委內瑞拉-外幣和通貨膨脹。
淨銷售額:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| (百萬) |
淨銷售額: | | | | | |
美國 | $ | 18,122 |
| | $ | 18,230 |
| | $ | 18,469 |
|
加拿大 | 2,173 |
| | 2,177 |
| | 2,302 |
|
EMEA | 2,718 |
| | 2,585 |
| | 2,586 |
|
世界其他地區 | 3,255 |
| | 3,084 |
| | 2,943 |
|
淨銷售總額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
|
有機淨銷售額:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年與2017年相比 | | 2017年與2016年相比 |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| (百萬) |
有機淨銷售額(a): | | | | | | | |
美國 | $ | 18,122 |
| | $ | 18,230 |
| | $ | 18,230 |
| | $ | 18,469 |
|
加拿大 | 2,178 |
| | 2,177 |
| | 2,135 |
| | 2,302 |
|
EMEA | 2,633 |
| | 2,529 |
| | 2,549 |
| | 2,529 |
|
世界其他地區 | 3,172 |
| | 2,940 |
| | 3,049 |
| | 2,888 |
|
有機淨銷售總額 | $ | 26,105 |
| | $ | 25,876 |
| | $ | 25,963 |
| | $ | 26,188 |
|
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
淨銷售額和有機淨銷售額變化的驅動因素是:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 價格 | | 體積/混合 |
2018年與2017年相比 | | | | | | | | | | | |
美國 | (0.6 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (0.6 | )% | | (0.9) pp | | 0.3 pp |
加拿大 | (0.2 | )% | | (0.3) pp | | 0.0 pp | | 0.1 | % | | (0.6) pp | | 0.7 pp |
EMEA | 5.1 | % | | 2.5 pp | | (1.5) pp | | 4.1 | % | | 0.9 pp | | 3.2 pp |
世界其他地區 | 5.6 | % | | (7.6) pp | | 5.3 pp | | 7.9 | % | | 5.4 pp | | 2.5 pp |
卡夫亨氏 | 0.7 | % | | (0.6) pp | | 0.4 pp | | 0.9 | % | | 0.0 pp | | 0.9 pp |
| | | | | | | | | | | |
2017年與2016年相比(重新計算) | | | | | | | | | | | |
美國 | (1.3 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (1.3 | )% | | 0.5 pp | | (1.8) pp |
加拿大 | (5.4 | )% | | 1.9 pp | | 0.0 pp | | (7.3 | )% | | (1.8) pp | | (5.5) pp |
EMEA | — | % | | (0.5) pp | | (0.3) pp | | 0.8 | % | | (0.5) pp | | 1.3 pp |
世界其他地區 | 4.8 | % | | (0.8) pp | | 0.0 pp | | 5.6 | % | | 4.2 pp | | 1.4 pp |
卡夫亨氏 | (0.9 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (0.9 | )% | | 0.6 pp | | (1.5) pp |
調整後EBITDA:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| (百萬) |
分段調整EBITDA: | | | | | |
美國 | $ | 5,218 |
| | $ | 5,873 |
| | $ | 5,744 |
|
加拿大 | 608 |
| | 636 |
| | 632 |
|
EMEA | 724 |
| | 673 |
| | 741 |
|
世界其他地區 | 635 |
| | 590 |
| | 621 |
|
一般公司費用 | (161 | ) | | (108 | ) | | (164 | ) |
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | (919 | ) | | (907 | ) | | (875 | ) |
整合和重組費用 | (297 | ) | | (583 | ) | | (992 | ) |
交易成本 | (23 | ) | | — |
| | (30 | ) |
商品對衝的未實現收益/(損失) | (21 | ) | | (19 | ) | | 38 |
|
減值損失 | (15,936 | ) | | (49 | ) | | (71 | ) |
出售業務的收益/(損失) | (15 | ) | | — |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | — |
| | — |
| | (4 | ) |
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | (33 | ) | | (49 | ) | | (39 | ) |
營業收入/(損失) | (10,220 | ) | | 6,057 |
| | 5,601 |
|
利息費用 | 1,284 |
| | 1,234 |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (183 | ) | | (627 | ) | | (472 | ) |
所得税前收入/(損失) | $ | (11,321 | ) | | $ | 5,450 |
| | $ | 4,939 |
|
美國:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年與2017年相比 | | 2017年與2016年相比 |
| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
淨銷售額 | $ | 18,122 |
| | $ | 18,230 |
| | (0.6 | )% | | $ | 18,230 |
| | $ | 18,469 |
| | (1.3 | )% |
有機淨銷售額(a) | 18,122 |
| | 18,230 |
| | (0.6 | )% | | 18,230 |
| | 18,469 |
| | (1.3 | )% |
段調整EBITDA | 5,218 |
| | 5,873 |
| | (11.2 | )% | | 5,873 |
| | 5,744 |
| | 2.2 | % |
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
2018年淨銷售額和有機淨銷售額下降0.6%,至181億美元,而2017年為182億美元,這主要是由於定價較低(0.9 pp),但被有利的數量/組合(0.3 pp)部分抵消。大多數類別的定價都較低,特別是在即飲料、奶酪和肉類中,盒裝晚餐、調味品和醬料的增加部分抵消了這一點。幾個品類,特別是即飲料的適宜數量/混合,被奶酪出貨量的下降部分抵消。
2018年經部門調整的EBITDA下降11.2%,至52億美元,而2017年為59億美元,這主要是由於非關鍵商品成本通脹、有機淨銷售額降低、戰略投資和管理成本上升(部分被有利的關鍵商品成本和集成計劃節約所抵消)。
2017財政年度與2016財政年度相比:
2018年淨銷售額和有機淨銷售額下降1.3%,至182億美元,而2017年為185億美元,原因是數量/組合不利(1.8 pp),但價格上漲(0.5 pp)部分抵消了這一影響。不利的數量/組合主要是由於堅果、奶酪和肉類的分銷損失,以及食品服務的運輸量較低所致。降幅被冷藏餐組合、盒裝晚餐和冷凍餐的增長部分抵消,主要是受奶酪價格上漲的推動。
經部門調整的EBITDA在2017年增長2.2%,達到59億美元,而2016年為57億美元,主要是受集成計劃節省的成本和較低的間接成本的推動,部分被不利的主要商品成本(主要是乳製品、肉類和咖啡)以及不利的數量/混合成本所抵消。
加拿大:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年與2017年相比 | | 2017年與2016年相比 |
| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
淨銷售額 | $ | 2,173 |
| | $ | 2,177 |
| | (0.2 | )% | | $ | 2,177 |
| | $ | 2,302 |
| | (5.4 | )% |
有機淨銷售額(a) | 2,178 |
| | 2,177 |
| | 0.1 | % | | 2,135 |
| | 2,302 |
| | (7.3 | )% |
段調整EBITDA | 608 |
| | 636 |
| | (4.4 | )% | | 636 |
| | 632 |
| | 0.7 | % |
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
由於外匯的不利影響(0.3 pp),2018年淨銷售額下降0.2%,至22億美元,而2017年為22億美元。2018年有機淨銷售額增長0.1%,至22億美元,而2017年為22億美元,這是由有利的數量/組合(0.7 pp)推動的,部分被較低的定價(0.6 pp)所抵消。奶酪和咖啡的出貨量增加,主要是因為提前與主要零售商簽訂了上市協議,部分抵消了調味品和醬料出貨量下降的影響。奶酪的較低價格被一些類別的價格上漲部分抵消,特別是在食品服務方面。
2018年經分部調整的EBITDA為6.08億美元,比2017年的6.36億美元下降4.4%,部分原因是外幣的不利影響(0.3pp)。扣除貨幣影響後,經分部調整的EBITDA下降主要是由於較低的定價、較高的間接費用和較高的以當地貨幣計算的投入成本。
2017財政年度與2016財政年度相比:
2017年淨銷售額下降5.4%,至22億美元,而2016年為23億美元,儘管受到外匯的有利影響(1.9 pp)。有機淨銷售額在2017年下降7.3%,至21億美元,而2016年為23億美元,原因是數量/混合比例(5.5 pp)和價格(1.8 pp)不利。數量/混合在幾個類別中都是不利的,主要表現在奶酪、咖啡和盒裝晚餐,主要是由於延遲執行與主要零售商的上市協議、零售分銷損失(主要是奶酪)以及零售庫存水平低於前一年。較低的價格是由於更高的促銷活動,主要是在奶酪。
2017年,經分部調整的EBITDA增長0.7%,至6.36億美元,而2016年為6.32億美元,儘管外匯帶來了有利影響(1.7pp)。除貨幣影響外,經分段調整的EBITDA下降的主要原因是,2017年有機淨銷售額下降,部分被集成計劃節省和管理費用降低所抵消。
EMEA:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年與2017年相比 | | 2017年與2016年相比 |
| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
淨銷售額 | $ | 2,718 |
| | $ | 2,585 |
| | 5.1 | % | | $ | 2,585 |
| | $ | 2,586 |
| | — | % |
有機淨銷售額(a) | 2,633 |
| | 2,529 |
| | 4.1 | % | | 2,549 |
| | 2,529 |
| | 0.8 | % |
段調整EBITDA | 724 |
| | 673 |
| | 7.6 | % | | 673 |
| | 741 |
| | (9.3 | )% |
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
在外匯的有利影響(2.5 pp)的推動下,2018年淨銷售額增長5.1%,至27億美元,而2017年為26億美元,收購和資產剝離的不利影響(1.5 pp)部分抵消了這一增長。受有利的數量/組合(3.2 pp)和更高的定價(0.9 pp)的推動,2018年有機淨銷售額增長4.1%,至26億美元,而2017年為25億美元。有利的數量/組合主要是由調味品和醬料的增長推動的,包括在某些地區增加了卡夫產品,以及在食品服務方面的增長。定價較高,主要原因是中東和非洲的定價較高,以及英國促銷活動的有利時機,但東歐較低的定價部分抵消了這一點。
2018年經分部調整的EBITDA為7.24億美元,而2017年為6.73億美元,其中包括外幣的有利影響(3.2 pp)。扣除貨幣影響後,增長主要是由有機淨銷售增長、生產率節約以及2018年第一季度採用的離職後福利會計變更帶來的好處推動的,但中東和非洲的供應鏈成本上升部分抵消了這一影響。
2017財政年度與2016財政年度相比:
2017年和2016年的淨銷售額持平,為26億美元,儘管外匯(0.5 pp)以及收購和剝離(0.3 pp)的不利影響。2017年有機淨銷售額增長0.8%,至25億美元,而2016年為25億美元,這是由有利的數量/組合(1.3 pp)推動的,並被較低的定價(0.5 pp)部分抵消。數量/組合有利的主要原因是食品服務的出貨量增加以及調味品和醬料的增長,而意大利嬰兒營養的持續下降部分抵消了這一點。價格較低,主要原因是英國和意大利的促銷活動較前一時期有所增加,但中東和非洲的價格較高,部分抵消了這一影響。
2017年,經分部調整的EBITDA為6.73億美元,比2016年的7.41億美元下降9.3%,其中包括外幣的不利影響(1.4 pp)。扣除貨幣影響後,減少的原因是以當地貨幣計算的投入費用增加,但因生產率節省而被部分抵消。
世界其他地區:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年與2017年相比 | | 2017年與2016年相比 |
| | | 作為重述和重鑄 | | | | 作為重述和重鑄 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | %變化 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | %變化 |
| (百萬) | | | | (百萬) | | |
淨銷售額 | $ | 3,255 |
| | $ | 3,084 |
| | 5.6 | % | | $ | 3,084 |
| | $ | 2,943 |
| | 4.8 | % |
有機淨銷售額(a) | 3,172 |
| | 2,940 |
| | 7.9 | % | | 3,049 |
| | 2,888 |
| | 5.6 | % |
段調整EBITDA | 635 |
| | 590 |
| | 7.5 | % | | 590 |
| | 621 |
| | (5.0 | )% |
| |
(a) | 有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。 |
2018財政年度與2017財政年度相比:
2018年的淨銷售額為33億美元,比2017年的31億美元增長5.6%,儘管外匯的不利影響(7.6 pp,包括委內瑞拉玻利瓦爾貶值的5.1 pp),這超過了收購和剝離的有利影響(5.3 pp)。2018年有機淨銷售額增長7.9%,至32億美元,而2017年為29億美元,原因是定價更高(5.4 pp)和數量/混合比例(2.5 pp)更高。定價較高的主要原因是拉丁美洲某些市場的高通脹環境。有利的數量/組合是由幾個類別的增長推動的,其中以調味品和醬料的增長最為顯著,但東南亞的出貨量下降部分抵消了這一增長。
2018年經分部調整的EBITDA為6.35億美元,比2017年的5.9億美元增長7.5%,儘管外匯的不利影響(12.7 pp,包括委內瑞拉玻利瓦爾貶值的11.4 pp)。除貨幣影響外,經調整的分部EBITDA的增長主要是由有機淨銷售增長推動的,但以當地貨幣計算的投入成本增加部分抵消了這一增長。
2017財政年度與2016財政年度相比:
儘管外匯的不利影響(0.8 pp,包括委內瑞拉玻利瓦爾貶值帶來的2.0 pp),2017年淨銷售額仍增長4.8%,至31億美元,而2016年為29億美元。受較高定價(4.2 pp)和有利的數量/組合(1.4 pp)的推動,2017年有機淨銷售額增長5.6%,至30億美元,而2016年為29億美元。較高的價格主要是由為抵消以當地貨幣(主要是在拉丁美洲)支付的較高投入成本而採取的定價行動所推動的。有利的數量/混合主要是由所有地區調味品和醬料的增長推動的,部分被與經銷商網絡重組相關的幾個市場的數量/混合下降所抵消。
2017年經分部調整的EBITDA為5.9億美元,而2016年為6.21億美元,其中包括外幣的不利影響(2.9 pp,包括委內瑞拉玻利瓦爾貶值的3.5 pp)。扣除貨幣影響後,經分部調整的EBITDA減少的主要原因是以當地貨幣計算的投入成本增加和商業投資增加,但有機淨銷售額的增長部分抵消了這一下降。
關鍵會計估計數
附註3,重大會計政策載於項目8“財務報表和補充數據”,其中包括我們用來編制合併財務報表的重要會計政策的摘要。下面是對我們用來編制合併財務報表的更重要的假設和估計以及會計政策的審查。
收入確認:
我們的收入主要來自購買我們產品的客户訂單。我們確認收入,因為當控制權轉移給我們的客户時,我們就履行了業績義務。我們將收入淨額計入可變考慮因素,包括與貿易促銷相關的消費者激勵措施和績效義務(不包括税收),幷包括向客户收取的所有運費和手續費(將控制權轉移後發生的運費和手續費作為履行成本核算)。我們還將估計產品退貨和客户津貼的退款責任記錄為收入在確認收入的同一時期內的減少。我們主要根據歷史和當前時期的經驗因素作出這些估計。我們確認支付給第三方經紀人以獲得合同的費用,因為我們的合同一般不到一年。
廣告、消費者激勵和貿易促銷:
我們通過廣告、消費者激勵和與貿易促銷相關的績效義務來推廣我們的產品。消費者激勵和貿易促銷包括但不限於折扣、優惠券、返點、基於性能的店內展示活動和基於數量的激勵。與消費者獎勵和貿易促進活動有關的可變代價被記錄為根據一段時期結束時估計應向客户和消費者支付的數額而減少的收入。我們主要根據歷史利用率、贖回率和/或本期經驗因素作出這些估計。我們至少每季度根據實際經驗和其他信息對這些估計數進行審查和調整。
廣告費用記入銷售、一般和行政費用(“SG&A”)。出於中期報告的目的,我們以全年估計銷售活動和營銷成本的百分比向運營部門收取廣告費用。我們根據實際經驗和其他信息,每季度審查和調整這些估計數。2018年,我們的廣告支出為5.84億美元,2017年為6.29億美元,2016年為7.08億美元,這相當於在電視、廣播、印刷、數字和社交頻道獲取實體廣告的成本。與2017年相比,2018年的廣告支出有所下降,原因是從傳統廣告空間向非傳統廣告空間的轉變。我們還承擔其他廣告和營銷成本,如購物者營銷、贊助、代理廣告構思、設計和公關費用。廣告和營銷總成本2018年為11.4億美元,2017年為11.15億美元,2016年為12.21億美元。
商譽和無形資產:
我們的商譽餘額由20個報告單位組成,截至2018年12月29日的賬面總額為365億美元。我們的無限期無形資產餘額主要由多個獨立品牌組成,截至2018年12月29日,這些品牌的總賬面價值為440億美元。
自第二季度第一天起,我們每年對我們的報告單位和品牌進行減值測試,或者如果事件或情況表明報告單位或品牌的公允價值低於其賬面金額的可能性更大,則更頻繁地對這些報告單位和品牌進行減值測試。此類事件和情況可能包括我們的市場資本持續下降、競爭加劇或市場份額意外損失、投入成本超出預期(例如由於監管或行業變化)、重要品牌或業務組成部分的處置、意外的業務中斷(例如由於自然災害或客户、供應商或其他重要業務關係的損失),經營業績出現意料之外的顯著下降,或我們經營的市場發生重大不利變化。我們通過將每個報告單位的估計公允價值與其賬面金額進行比較來檢驗報告單位的減值。我們通過比較每個品牌的估計公允價值與其賬面金額來測試品牌的減值。倘呈報單位或品牌之賬面值超過其估計公平值,吾等將根據公平值與賬面值之差額(就呈報單位而言,不超過商譽之相關賬面值)記賬減值虧損。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化非常敏感。估計個別報告單位和品牌的公允價值需要我們對我們未來的計劃以及行業、經濟和監管條件作出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度現金流量淨額、所得税考慮因素、貼現率、增長率、特許權使用費、繳費資產收費和其他市場因素。如果目前對未來增長率和利潤率的預期沒有達到,如果我們無法控制的市場因素(如貼現率、變化),或者如果管理層的期望或計劃發生了變化,包括由於制定了我們的全球五年運營計劃,然後,一個或多個我們的報告單位或品牌可能會在未來受到損害。如附註10“商譽及無形資產”所詳述,在第8項“財務報表及補充數據”中,吾等錄得截至2018年12月29日止年度的減值虧損總額為159億美元。我們在2018年減值的報告單位和品牌已記入其各自的公允價值,因此截至最近2018年減值測試日期,公允價值超過賬面價值的部分為零。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些和其他個別報告單位和品牌在其最近一次測試日期的公允價值超過賬面價值20%或更少的情況下,未來減值的風險更高。截至2018年12月29日,具有較高未來減值風險的報告單位的商譽賬面總額為290億美元,其中包括:美國食品雜貨、美國冷凍食品、加拿大零售、拉丁美洲出口、東南歐、澳大利亞和新西蘭以及東北亞。在未來減值風險增加的290億美元中,93億美元可歸因於報告單位的公允價值超過賬面價值的0%。2018年12月29日,具有較高未來減值風險的品牌的總賬面金額為293億美元,其中包括:卡夫、費城、奧斯卡·梅耶爾、維爾維塔、奇蹟鞭子、種植商、A1、Cool Whip、Five Top、ABC和Quero。在未來減值風險較高的293億美元中,240億美元可歸因於公允價值超過賬面價值0%的品牌。儘管其餘報告單位和品牌截至2018年最新減值測試日期的公允價值超過賬面金額的20%以上,但這些金額也與2013年亨氏收購和2015年合併有關,並在其估計收購日期公允價值記錄在資產負債表中。因此,如果有任何假設、估計, 或市場因素在未來發生變化,這些金額也容易受到損害。
我們一般採用收益法下的現金流量貼現法來估計報告單位的公允價值。估算公允價值時所固有的一些更重要的假設包括每個報告單位的估計未來年度現金流量淨額(包括淨銷售額、已銷售產品的成本、SG&A、折舊和攤銷、營運資本和資本支出)、所得税税率、長期增長率,以及適當反映每個未來現金流固有風險的貼現率。我們選擇了使用歷史數據進行財務預測時使用的假設,並輔之以當前和預期的市場條件、估計的產品類別增長率、管理層的計劃和指導公司。
我們通常採用收益法下的超額收益法來估計某些最大品牌的公允價值。估算公允價值所固有的一些更重要的假設包括估計的每個品牌未來的年淨現金流量(包括淨銷售額、產品銷售成本和SG&A)、繳費資產費用、所得税考慮因素、長期增長率、反映該品牌未來收益相關風險水平的貼現率、以及管理層無限期投資該品牌的意圖。我們選擇了使用歷史數據進行財務預測時使用的假設,並輔之以當前和預期的市場條件、估計的產品類別增長率、管理層的計劃和指導公司。
我們通常使用收益法下的免版税方法來估計剩餘品牌的公允價值。估算公允價值所固有的一些更重要的假設包括估計的每個品牌未來的年淨銷售額、版税税率(假設該品牌的許可方向無關的被許可人收取的淨銷售額的百分比)、所得税考慮因素、長期增長率、一種貼現率,反映了與品牌未來成本節省相關的風險水平,以及管理層無限期投資品牌的意圖。我們選擇了使用歷史數據進行財務預測時使用的假設,並輔之以當前和預期的市場條件、估計的產品類別增長率、管理層的計劃和指導公司。
截至2018年最新減值測試日期,我們用來估算報告單位和品牌公允價值超過或低於賬面價值20%或更少的貼現率、長期增長率和版税比率如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商譽賬面價值 (單位:十億) | | 貼現率 | | 長期增長率 | | 使用費費率 |
| | 最小 | | 極大值 | | 最小 | | 極大值 | | 最小 | | 極大值 |
報告單位 | $ | 29.0 |
| | 7.0 | % | | 10.7 | % | | 1.5 | % | | 4.7 | % | | | | |
品牌 (超額收益法) | 24.4 |
| | 7.5 | % | | 7.5 | % | | 0.8 | % | | 2.1 | % | | | | |
品牌 (免版税方法) | 4.9 |
| | 7.5 | % | | 10.2 | % | | 0.5 | % | | 4.0 | % | | 1.0 | % | | 20.0 | % |
減值測試中使用的假設是在某個時間點做出的,需要作出重大判斷;因此,這些假設可能會根據每個年度和中期減值測試日期的事實和情況進行更改。此外,這些假設通常是相互依存的,不會孤立地改變。然而,由於假設變化可能發生的合理可能性,作為一項敏感性度量,我們已將我們的報告單位和品牌的貼現率、長期增長率和版税税率的孤立變化的估計影響,其超出公允價值超過賬面金額20%或更少。如果我們改變了用來估計我們的報告單位和品牌的公允價值超過賬面價值20%或更少的假設,截至每個這些報告單位和品牌的最新測試日期,這些孤立的變化是有可能發生的,將導致這些報告單位和品牌的公允價值總額增加/(減少)如下(以十億計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貼現率 | | 長期增長率 | | 使用費費率 |
| 50基點 | | 25基點 | | 100基點 |
| 增額 | | 減少量 | | 增額 | | 減少量 | | 增額 | | 減少量 |
報告單位(a) | $ | (5.3 | ) | | $ | 6.3 |
| | $ | 2.6 |
| | $ | (2.4 | ) | | | | |
品牌(超額收益法)(a) | (1.9 | ) | | 2.3 |
| | 0.9 |
| | (0.8 | ) | | | | |
品牌(免版税)(a) | (0.4 | ) | | 0.5 |
| | 0.2 |
| | (0.2 | ) | | $ | 0.4 |
| | $ | (0.4 | ) |
| |
(a) | 公允價值的減少並不一定在所有情況下都會造成減值,但由於這些報告單位和品牌的公允價值高於賬面價值的比例較低或為零,因此公允價值的減少有可能導致減值。 |
確定壽命的無形資產在估計的受益期內按直線攤銷。當有條件表明資產的賬面金額可能無法收回時,我們審查確定的無形資產減值。這些條件可能包括商業環境的重大不利變化、當前期間的經營或現金流量損失、預測業務的大幅下降,或目前對某一資產組將在其使用壽命結束前被處置的預期。我們進行未貼現的經營現金流分析,以確定是否存在減值。當對持有用於使用的確定壽命的無形資產進行減值測試時,我們將資產分組在現金流量可單獨識別的最低水平。如果確定存在減值,則根據估計的公允價值計算損失。待處置的已確定壽命的無形資產的減值損失(如有的話),是根據待收到的估計收益減去處置成本計算的。
有關2018年減值測試的詳情,請參閲附註10“商譽及無形資產”,載於項目8“財務報表及補充數據”。
雖然吾等的年度減值測試於第二季進行,但吾等於每份中期報告期間進行定性評估,以確定任何呈報單位之公允價值是否可能低於其賬面值。雖然我們尚未完成2019年第一財季的此類減值評估,也未在第二財季的第一天完成2019年年度減值測試,但基於影響我們運營結果的持續行業趨勢,有可能出現某些報告單位或品牌的減值。
離職後福利計劃:
我們為大多數員工維持各種退休計劃。這些福利包括養卹金福利、退休後保健福利和固定繳費福利。這些計劃的費用根據費用構成部分以及計劃的活動或不活動情況,在適當的期限內記作費用。我們計劃資產公允價值的變化導致精算損益淨額。這些精算淨收益和損失按累計其他全面收入/(損失)遞延,並在今後各期採用走廊辦法在其他費用/(收入)內攤銷。該走廊是該計劃資產或預期收益義務市場相關價值較大的10%。超過走廊的任何精算損益隨後將根據計劃的活動或不活動情況,在適當的期限內攤銷。
對於我們的退休後福利計劃,我們2019年的醫療費用趨勢率假設為6.7%。我們根據我們最近的經驗以及我們對未來醫療保健趨勢費率的預期,確定了這一比率。我們預計加權平均假設最終趨勢率將為4.9%。達到最終趨勢率的年份因計劃而異,從2019年到2030年不等。假定的保健費用趨勢比率對保健計劃所報告的數額有很大的影響。截至2018年12月29日,假定保健費用趨勢率變化1個百分點將產生以下影響:費用和義務增加/(減少)(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 1個百分點 |
| 增額 | | (減少) |
對年費和利息成本的影響 | $ | 3 |
| | $ | (3 | ) |
退休後福利義務的影響 | 48 |
| | (41 | ) |
對於退休後計劃,我們2019年的貼現率假設為4.3%的服務成本和4.1%的利息成本。我們2019年的貼現率假設為服務成本4.6%,美國養老金計劃的利息成本4.4%,非美國養老金計劃的服務成本3.4%和利息成本3.3%。我們使用高質量的固定收益債務工具組合來模擬這些貼現率,這些債務工具的期限與計劃的預期未來現金流相匹配。我們貼現率的變化主要是債券收益率同比變化的結果。
2016年,我們改變了用來估算養老金淨成本/(福利)和退休後福利計劃淨成本的服務成本和利息成本構成的方法,從而降低了這些成本構成。我們現在使用一種完整的收益曲線方法來估算服務成本和利息成本,方法是沿着收益曲線應用特定的即期利率來確定相關預測現金流的收益義務。在此之前,我們使用從收益曲線得出的單個加權平均貼現率來估算服務成本和利息成本,該貼現率用於衡量期初的收益義務。我們作出這一改變是為了通過改善預期收益現金流與相應的即期收益率曲線利率之間的相關性,更精確地計量服務成本和利息成本。這一變化不會影響我們總福利義務的計量。我們前瞻性地將這一變化視為會計估計的變化。
我們退休後計劃的2019年計劃資產預期回報率將為5.4%(扣除適用的税收)。2019年,我們的美國養老金計劃和非美國養老金計劃的計劃資產預期回報率分別為5.7%和5.4%。我們根據計劃資產的歷史長期投資業績、當前和未來資產配置以及按資產類別對未來長期收益的估計來確定我們對計劃資產的預期收益率。我們試圖保持我們的目標資產配置之間的資產類別之間的重新平衡,因為我們作出了繳款和每月福利支付。
雖然我們預計2019年美國和非美國養老金和退休後福利計劃的假設不會發生進一步變化,但作為一項敏感性指標,我們的貼現率或計劃資產預期收益率的100個基點變化將產生以下影響,費用增加/(減少)(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 100基點 | | 100基點 |
| 增額 | | 減少量 | | 增額 | | 減少量 |
貼現率變化對養老金成本的影響 | $ | 11 |
| | $ | (17 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | (7 | ) |
計劃資產預期收益率變化對養老金成本的影響 | (41 | ) | | 41 |
| | (27 | ) | | 27 |
|
貼現率變化對退休後成本的影響 | (8 | ) | | 1 |
| | — |
| | (1 | ) |
計劃資產預期收益率變化對退休後成本的影響 | (10 | ) | | 10 |
| | — |
| | — |
|
所得税:
我們是根據不同司法管轄區的法定税率和税務籌劃機會來計算我們的年度税率。在決定我們的年度税率和評估我們的税收狀況的不確定性時,需要作出重要的判斷。我們認識到税收地位的一個好處,我們認為這一點在審查後更有可能持續下去。確認的福利金額是最大金額的福利,我們認為有超過50%的可能性在結算時實現。我們定期監控我們的税務狀況,並根據我們對自上次財務報告期結束以來獲得的信息的評估,調整確認的税收優惠金額。年度税率包括這些變化對確認的税收優惠的影響。在調整確認税項優惠金額時,吾等不會考慮於資產負債表日後提供的資料,但當新資料對本公司財務報表有重大影響時,吾等會披露該等資料的影響。未確認的税收優惠是指在納税申報表中已獲得或預期獲得的福利金額與為財務報告確認的福利金額之間的差額。這些未確認的税項優惠主要記入綜合資產負債表上的其他非流動負債內。
我們記錄估值備抵,以將遞延税項資產減至最有可能變現的金額。在評估估值免税額的需要時,我們會考慮日後的應課税收入,以及現行審慎及可行的税務籌劃策略。倘情況轉變導致對未來年度遞延税項資產可變現程度的判斷有所改變,吾等會於情況轉變期間調整有關估值免税額,並相應增加或減少收入。解決税項儲備及估值免税額的變動,可能對我們在任何期間的經營業績有重大影響,但預期對我們的財政狀況不會有重大影響。
新會計公告
關於新的會計公告的討論,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註4“新會計準則”。
意外開支
關於我們的或有事項的討論,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註18,承付款和或有事項。
商品趨勢
我們購買和使用大量的商品,包括乳製品,肉製品,咖啡豆,堅果,西紅柿,土豆,大豆和植物油,糖和其他甜味劑,玉米產品和小麥產品生產我們的產品。此外,我們購買和使用大量的樹脂、金屬和紙板來包裝我們的產品,並使用天然氣來運營我們的設施。我們不斷監測這些商品的全球供應和成本趨勢。
我們將我們在美國和加拿大的主要商品定義為奶製品、肉、咖啡和堅果。2018年,我們經歷了乳製品、咖啡和肉類的成本下降,而堅果的成本上升。我們主要通過定價和風險管理策略來管理商品成本波動。由於這些風險管理策略,我們的商品成本可能不會立即與市場價格趨勢相關。
乳製品,主要是牛奶和奶酪,是我們奶酪產品中最重要的成本組成部分。我們從獨立的第三方(如農業合作社和獨立加工商)購買我們的乳品原料需求。市場供求,以及政府的計劃,對牛奶和其他乳製品的價格有很大的影響。我們肉類產品的重要成本組成部分包括豬肉、牛肉和家禽,我們主要從適用的當地市場購買這些產品。牲畜飼料成本和全球對美國肉類的供應和需求影響着這些肉類產品的價格。我們咖啡產品中最重要的成本部分是咖啡豆,我們在全球市場上購買咖啡豆。供應的質量和可得性、貨幣波動和消費者對咖啡產品的需求影響咖啡豆價格。在我們的堅果產品中,最重要的成本成分包括花生、腰果和杏仁,我們在國內和全球市場上購買這些產品,而全球市場的供求是價格的主要驅動因素。
流動性與資本資源
我們相信,從我們的經營活動、商業票據計劃和高級信貸融資中產生的現金將提供足夠的流動性,以滿足我們的營運資本需求、未來的合同義務(包括長期債務的償還)、支付我們預期的季度股息、計劃的資本支出、重組支出和對我們的離職後福利計劃的貢獻。另一個潛在的流動資金來源是進入資本市場。我們打算用我們手頭的現金和我們的商業票據計劃來滿足日常的資金需求。總體而言,儘管如上文所述,我們目前沒有資格使用S-3表格上的登記聲明,但我們預計不會對我們的資金來源產生任何負面影響,從而對我們的短期或長期流動性產生重大影響。
在2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表的編制出現延誤,我們沒有遵守高級信貸融資機制下的某些報告契約和某些契約。因此,根據我們的債務工具,我們從某些債權人那裏獲得了臨時豁免。以10-K表格提交本年度報告,將構成遵守最遲於2019年6月28日向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度的綜合財務報表副本的規定。我們目前亦預期於2019年7月31日或之前提交截至2019年3月30日的10-Q表格季度報告,以符合不遲於2019年7月31日向貸款人提供該等季度綜合財務報表的規定。有關更多信息,請參閲下面的“債務總額”一節。
與2017年相比,2018年的現金流量活動:
經營活動提供/使用的現金淨額:
截至2018年12月29日的年度,經營活動提供的現金淨額為26億美元,而截至2017年12月30日的年度為5.01億美元。導致這一增長的主要原因是2018年離職後福利繳款減少、繳納所得税的時間縮短、貿易應收款增加(因為與2018年所有應收賬款證券化和保理計劃(“計劃”)的取消相關的非現金交易減少了出售的應收款),以及2018年員工獎金的現金支付減少。業務活動提供的現金增加被應付帳款的不利變化部分抵消,這主要是由於付款的時間問題。
投資活動提供/使用的現金淨額:
截至2018年12月29日的年度,投資活動提供的現金淨額為2.88億美元,而截至2017年12月30日的年度為12億美元。這一下降的主要原因是,我們在2018年解除所有計劃時,先前出售的應收賬款的現金收繳額為9.9億美元,2018年收購業務的現金付款減少,主要是Cerebos Pacific Limited。投資活動提供的現金的減少被資本支出的減少部分抵消,資本支出的減少是由上一年一體化方案足跡費用的收尾所推動的。我們預計2019年的資本支出約為8億美元。請參閲項目8(財務報表和補充數據),包括附註17(融資安排),以瞭解有關我們計劃的更多信息;附註5(收購和剝離),以獲取有關2018年收購的更多信息;以及附註6(整合和重組費用),以獲取有關整合計劃的更多信息。
資金活動提供/使用的現金淨額:
截至2018年12月29日的年度,用於資助活動的現金淨額為34億美元,而截至2017年12月30日的年度為42億美元。這一減少主要是由長期債券發行的收益增加所致,這些收益抵消了與我們的股息有關的現金分配增加、商業票據淨還款增加以及長期債務償還額增加的影響。關於我們長期債務發行和償還的更多信息,見附註19,債務,載於項目8,財務報表和補充數據。有關我們的股息的更多信息,請參閲本項目中的股權和股息。
2017年與2016年相比的現金流量活動:
經營活動提供/使用的現金淨額:
截至2017年12月30日的年度,經營活動提供的現金淨額為5.01億美元,而截至2016年12月31日的年度為26億美元。運營活動提供的現金減少的主要原因是:2017年我們的退休後福利計劃獲得12億美元的前期資金;應收賬款的收款減少,因為更多的是以非現金形式交換的銷售應收款;供應商支付期限的重新談判導致應付賬款的有利變化(比上一年的變化不那麼明顯);以及2017年員工獎金的現金支付額增加。經營活動提供的現金減少被2017年所得税現金支付額的減少部分抵消,這是由我們在2017年12月22日美國税務改革頒佈後對退休後計劃福利的預先供資所推動的。
投資活動提供/使用的現金淨額:
截至2017年12月30日的年度,投資活動提供的現金淨額為12億美元,而截至2016年12月31日的年度為15億美元。投資活動提供的現金減少,主要是由於我們的項目現金流入減少,以及淨投資對衝的現金結算收益減少。2017年資本支出與2016年持平。
資金活動提供/使用的現金淨額:
截至2017年12月30日止年度,用於融資活動的現金淨額為42億美元,而截至2016年12月31日止年度為46億美元。導致這一下降的原因是,與2016年相比,2017年支付的股息減少,與2016年相比,2017年長期債務和商業票據的淨償還額增加,包括與2016年贖回我們的A系列優先股有關的現金流出。與2016年相比,2017年的股息支付額低於2016年,原因是缺乏A系列優先股息,以及2017年4次普通股現金分配的影響,而2016年為5次。有關普通股和A系列優先股的現金分配的其他信息,請參閲股權和股息。
國際子公司持有的現金:
在2018年12月29日合併資產負債表上的11億美元現金及現金等價物中,9.23億美元由國際子公司持有。
我們認為,對股息徵收當地國家税的某些國際子公司當年未繳的收益將被無限期地再投資。對於那些被視為無限期再投資的未分配收益,我們的意圖是將這些資金再投資於我們的國際業務,而我們目前的計劃並不表明有必要將累積收益匯回國內,以滿足我們在美國的現金需求。與我們某些國際子公司本年度盈利有關的當地國家預扣税金的未確認遞延税項負債金額約為2000萬美元。
截至2017年12月30日,我們在外國子公司的歷史收益是不分配的,目前不認為是無限期再投資。截至2018年12月29日,我們記錄的遞延税項負債為7800萬美元,其中12億美元的歷史收益與地方預扣税有關,在分配這些現金時將會拖欠這些税款。
債務總額:
我們通過我們的美國和歐洲商業票據項目獲得資金。截至2018年12月29日,我們沒有未清償的商業票據。截至2017年12月30,我們發行的商業票據餘額為4.48億美元,加權平均利率為1.541%。截至2018年12月29日的年度內,未償還商業票據的最高金額為11億美元。
我們維持40億美元的高級信貸融資機制,在某些條件下,我們可能會增加循環承付款的數額和/或增加總額高達10億美元的額外定期貸款。截至2018年12月29日、2017年12月30日或截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日止的年度,我們的高級信貸融資機制未提取任何授權金。2018年6月,我們達成了一項協議,從2018年7月6日起生效,將我們的高級信貸基金的到期日從2021年7月6日延長至2023年7月6日,並建立一個4億歐元的等值週轉線貸款,根據40億美元的歐元循環信貸貸款限額,以歐元計價的短期貸款可在同一天內獲得。高級信貸融資機制所包含的陳述、擔保和契約是此類融資的典型特徵,並且在發生某些違約事件時,可能會限制我們使用我們的高級信用融資機制的能力。在截至2018年12月29日的一年中,我們遵守了所有金融契約。
從2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表編制出現延誤,我們沒有遵守高級信貸融資機制下的某些報告契約。
然而,正如先前所披露的,在2019年3月22日,我們就高級信貸融資機制達成了第1號放棄和同意協議(“原始放棄”),根據該協議,貸款方和摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理,已授予吾等暫時豁免遵守有關向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度綜合財務報表的規定。根據原豁免,吾等須於2019年5月14日前提供綜合財務報表。由於我們的財務報告出現更多延誤,我們於2019年5月10日就高級信貸融資機制達成了第二項豁免和同意書(“第二次豁免”),根據該協議,作為高級信貸融資機制的一方的貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorganChase Bank,N.A.),本公司已暫時豁免遵守向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度及截至2019年3月30日止財政季度綜合財務報表的規定。根據第二次豁免,併為了糾正我們的違規行為,我們必須至遲於2019年6月28日提供截至2018年12月29日的財政年度的合併財務報表,並至遲於2019年7月31日提供截至2019年3月30日的財政季度的合併財務報表。如果我們沒有獲得這些豁免,我們就不能使用我們的高級信貸基金。
我們的長期債務(包括當前債務)在2018年12月29日為311億美元,在2017年12月30日為310億美元。我們的長期債務包含習慣性的表述、契約和違約事件。在截至2018年12月29日的一年中,我們遵守了所有金融契約。
在2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表的編制出現延誤,我們沒有遵守某些契約下的某些報告契約。以10-K表格提交本年度報告,將構成遵守最遲於2019年6月28日向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度的綜合財務報表副本的規定。我們目前亦預期於2019年7月31日或之前提交截至2019年3月30日的10-Q表格季度報告,以符合不遲於2019年7月31日向貸款人提供該等季度綜合財務報表的規定。
根據我們現有的契約,如果我們不在規定的時間內提交所需的報告,如屬2025年到期的第二批留置權高級有抵押債券,而如屬任何其他系列票據,則最少30%的受託人或持有人可就該系列票據交付失責通知書,而該系列票據將根據該契據開始適用的保存期。自2019年6月5日起,本公司現有契約項下之治癒期限並無因吾等未能遵守該等契約所載之相關報告契諾而觸發。然而,如果根據該等契約觸發一段保存期,而吾等未能在該保存期內提交我們的年度及中期財務報表,則根據該等保存期發出的任何未償還票據將會成為可贖回票據。
我們2019年和2020年到期的高級票據包括2019年8月約3.5億美元、2020年2月約9億美元和2020年7月約8億加元和15億美元的本金總額。我們預計,這些長期債務償還的資金主要來自手頭現金、我們的經營活動產生的現金、我們在加拿大資產剝離的收益,以及可能發行的短期或長期債務。
關於長期債務的補充資料,見附註19,債務,載於項目8,財務報表和補充數據。
資產負債表外安排和合同債務總額
資產負債表外安排:
我們沒有任何擔保或其他表外融資安排,我們認為這些擔保或其他表外融資安排合理地可能對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生影響。
我們在全球範圍內利用應收賬款證券化和保理計劃來滿足我們的營運資金需求,並提供高效的流動性。2018年期間,我們在全球不同國家實施了項目。2018年第二季度,我們利用2018年6月發行長期債券的收益,解除了代表我們大部分項目的美國證券化計劃。截至2018年12月29日,我們已經解除了所有計劃。
關於我們的方案和其他融資安排的討論,見項目8“財務報表和補充數據”中的附註17“融資安排”。
合同義務合計:
下表彙總了截至2018年12月29日的合同義務(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 到期付款 |
| 2019 | | 2020-2021 | | 2022-2023 | | 2024年及其後 | | 共計 |
長期債務(a) | 1,641 |
| | 6,369 |
| | 8,046 |
| | 32,195 |
| | 48,251 |
|
資本租賃(b)(f) | 27 |
| | 98 |
| | 27 |
| | 85 |
| | 237 |
|
經營租賃(c)(f) | 185 |
| | 242 |
| | 119 |
| | 148 |
| | 694 |
|
購買義務(d)(f) | 1,569 |
| | 1,162 |
| | 497 |
| | 217 |
| | 3,445 |
|
其他長期負債(e) | 41 |
| | 83 |
| | 98 |
| | 203 |
| | 425 |
|
共計 | 3,463 |
| | 7,954 |
| | 8,787 |
| | 32,848 |
| | 53,052 |
|
| |
(a) | 金額代表我們長期債務的預期現金付款,包括可變利率和固定利率長期債務的利息。可變利率長期債務的利息是根據2018年12月29日的利率計算的。 |
| |
(b) | 金額代表我們的資本租賃的預期現金支付,包括預期的利息支出現金支付。 |
| |
(c) | 經營租賃是不可取消經營租賃下的最低租金承諾。 |
| |
(d) | 我們有采購義務的材料,用品,不動產,廠房和設備,以及共同包裝,存儲和分銷服務,根據預計的需要,使用在正常的業務過程中。其他採購義務包括對營銷、廣告、資本支出、信息技術和專業服務的承諾。如果合同規定了所有重要條款,包括要購買的固定數量或最低數量、定價結構和交易的大致時間,則這些安排被視為購買義務。其中一些債務是長期的,是以最低採購要求為基礎的。某些購買義務包含可變價格組成部分,因此,實際現金付款預計將根據這些可變組成部分的變化而波動。由於我們的一些材料和工藝的專有性質,某些供應合同包含提前終止的懲罰條款。我們認為,根據歷史經驗和目前的預期,根據這些合同,不可能有一定數額的罰款。我們從上表中將綜合資產負債表中反映的應付賬款和應計負債排除在外。 |
| |
(e) | 其他長期負債主要包括與美國税制改革有關的一次性通行費的估計付款以及退休後福利承諾。上表不包括與所得税、保險應計項目及綜合資產負債表中其他應計項目有關的某些其他長期負債,因為我們無法估計這些項目的付款時間。 |
| |
(f) | 作為附註2“重述以前印發的合併財務報表”項目8“財務報表和補充數據”所述重述的一部分,以往各年的某些數額,如果提出,將在資本租賃、經營租賃和購買之間重新歸類。 |
債務以及未來各期的債務。截至2017年12月30日或2016年12月31日,未來合同義務總額不會受到影響。
2018年,養卹金計劃繳款為5 700萬美元。我們估計2019年的養老金計劃繳款將約為1500萬美元。在2019年之後,我們無法可靠地估計對我們的養老金計劃的繳款時間。19我們的實際繳款和計劃可能會由於許多因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期和實際養老金資產績效或利率之間的顯著差異。或其他因素。因此,2019年的養卹金計劃繳款估計數不包括在上表中。
2018年退休後福利計劃繳款為1 900萬美元。我們估計,2019年退休後福利計劃繳款將約為1500萬美元。2019年以後,我們無法可靠地估計向我們的退休後福利計劃繳款的時間。我們的實際繳款和計劃可能會因多種因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期退休計劃資產績效或利率與實際退休計劃資產績效或利率之間的顯著差異,或其他因素。因此,上表不包括2019年退休後福利計劃的估計繳款。
截至2018年12月29日,不確定税務職位的未確認税務優惠淨額(包括應計相關利息和罰款以及僅影響納税優惠時間的職位)約為4.45億美元。付款的時間將取決於税務機關審查的進展情況。我們預期來年不會因這些責任而繳交大量税款。我們無法作出合理可靠的估計,以確定是否或何時可能與税務當局達成任何重大現金結算;因此,我們已從上表中剔除未獲確認的税項利益淨額。
股權和股息
普通股股息:
我們在2018年、2017年和2016年分別支付了32億美元、29億美元和36億美元的普通股股息。此外,在2019年2月21日,我們的董事會宣佈每股普通股的現金股息為0.40美元,於2019年3月22日支付給2019年3月8日登記在案的股東。此外,在2019年5月21日,我們的董事會宣佈每股普通股0.40美元的現金股息,於2019年6月14日支付給2019年5月31日的記錄持有人。
股息的宣佈由董事會酌情決定,並取決於各種因素,包括我們的淨收入、財務狀況、現金需求、未來前景,以及董事會認為與其分析和決策相關的其他因素。
A系列優先股息:
2016年6月7日,我們贖回了我們的A系列優先股的所有流通股。因此,我們不再支付任何相關股息,並且在2018或2017年不再支付此類股息。在贖回之前,我們在2016年進行了1.8億美元的現金分配。
更多信息見項目8“財務報表和補充數據”中的附註19(債務)和附註20(股本)。
非公認會計原則財務措施
我們在本報告中提供的非公認會計原則財務指標應被視為根據美國公認會計原則編制的結果的補充,而不是替代。
為了補充根據美國公認會計原則編制的合併財務報表,我們提出了有機淨銷售額、經調整的EBITDA和經調整的每股收益,這些被認為是非公認會計原則的財務指標。提出的非公認會計原則財務計量可能不同於其他公司提出的類似標題的非公認會計原則財務計量,其他公司可能不以同樣的方式定義這些非公認會計原則財務計量。這些指標不能替代其可比的美國公認會計原則財務指標,如淨銷售額、淨收益/(虧損)、每股稀釋收益(EPS)或美國公認會計原則規定的其他指標,而且使用非公認會計原則財務指標有其侷限性。
管理層使用這些非公認會計原則的財務指標,通過消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響,幫助在一致的基礎上比較我們的業績,以便作出業務決策。管理層認為,介紹我們的非公認會計原則財務指標(即有機淨銷售額、經調整的EBITDA和經調整的每股收益)對投資者是有用的,因為它(I)通過排除某些項目,為投資者提供了有關財務業績的有意義的補充信息;(Ii)允許投資者使用管理層用於預算、運營和戰略決策的相同工具來查看業績,(Iii)以其他方式提供補充資料,以供投資者評估我們的業績時,對投資者可能有幫助;及(Iii)以其他方式提供可能有助投資者評估我們業績的補充資料。我們認為,這些非公認會計原則財務措施的列報,當與相應的美國公認會計原則財務措施和對賬一起考慮時,
根據這些措施,投資者可以對影響我們業務的因素和趨勢有更多的瞭解,而不是在沒有這些披露的情況下所能得到的。
有機淨銷售額被定義為淨銷售額,不包括貨幣、收購和資產剝離的影響,以及53周的出貨量。我們通過將匯率保持在前一年的匯率不變來計算貨幣對淨銷售額的影響,但委內瑞拉除外,我們使用本年度的匯率計算前一年的結果。有機淨銷售額是一種工具,可以幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績,消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響。
調整後的EBITDA是指利息支出、其他費用/(收入)、淨額、所得税撥備/(收益)以及折舊和攤銷(不包括整合和重組費用)之前的持續經營的淨收益/(損失);除這些調整外,我們還排除了整合和重組費用、交易成本、商品對衝的未實現損失/(收益)、減值損失、出售業務的損失/(收益)、與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)的影響(例如税收和對衝影響),非貨幣性貨幣貶值(如重新計量損益)和股權補償費用(不包括整合和重組費用)。調整後的EBITDA是一種工具,可以幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績,消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響。
調整後每股收益被定義為每股攤薄收益,其中不包括整合和重組費用、交易成本、未實現的商品對衝損失/(收益)、減值損失、出售業務的損失/(收益)、與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)(如税收和對衝影響)的影響,非貨幣性貨幣貶值(如重新計量損益)和美國税制改革不連續的所得税支出/(福利),幷包括在發生時按權責發生制反映優先股息支付情況的調整。我們相信調整後的每股收益提供了重要的基本經營業績的可比性,使投資者和管理層能夠在一致的基礎上評估經營業績。
卡夫亨氏公司
淨銷售額與有機淨銷售額的對賬
(百萬美元)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 價格 | | 體積/混合 |
2018 | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 18,122 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,122 |
| | | | |
加拿大 | 2,173 |
| | (5 | ) | | — |
| | 2,178 |
| | | | |
EMEA | 2,718 |
| | 66 |
| | 19 |
| | 2,633 |
| | | | |
世界其他地區 | 3,255 |
| | (75 | ) | | 158 |
| | 3,172 |
| | | | |
卡夫亨氏 | $ | 26,268 |
| | $ | (14 | ) | | $ | 177 |
| | $ | 26,105 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | |
2017(重報) | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 18,230 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,230 |
| | | | |
加拿大 | 2,177 |
| | — |
| | — |
| | 2,177 |
| | | | |
EMEA | 2,585 |
| | — |
| | 56 |
| | 2,529 |
| | | | |
世界其他地區 | 3,084 |
| | 144 |
| | — |
| | 2,940 |
| | | | |
卡夫亨氏 | $ | 26,076 |
| | $ | 144 |
| | $ | 56 |
| | $ | 25,876 |
| | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
同比增長率 | | | | | | | | | | | |
美國 | (0.6 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (0.6 | )% | | (0.9) pp | | 0.3 pp |
加拿大 | (0.2 | )% | | (0.3) pp | | 0.0 pp | | 0.1 | % | | (0.6) pp | | 0.7 pp |
EMEA | 5.1 | % | | 2.5 pp | | (1.5) pp | | 4.1 | % | | 0.9 pp | | 3.2 pp |
世界其他地區 | 5.6 | % | | (7.6) pp | | 5.3 pp | | 7.9 | % | | 5.4 pp | | 2.5 pp |
卡夫亨氏 | 0.7 | % | | (0.6) pp | | 0.4 pp | | 0.9 | % | | 0.0 pp | | 0.9 pp |
卡夫亨氏公司
淨銷售額與有機淨銷售額的對賬
(百萬美元)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 價格 | | 體積/混合 |
2017(重報) | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 18,230 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,230 |
| | | | |
加拿大 | 2,177 |
| | 42 |
| | — |
| | 2,135 |
| | | | |
EMEA | 2,585 |
| | (14 | ) | | 50 |
| | 2,549 |
| | | | |
世界其他地區 | 3,084 |
| | 35 |
| | — |
| | 3,049 |
| | | | |
卡夫亨氏 | $ | 26,076 |
| | $ | 63 |
| | $ | 50 |
| | $ | 25,963 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | |
2016(如上所述) | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 18,469 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 18,469 |
| | | | |
加拿大 | 2,302 |
| | — |
| | — |
| | 2,302 |
| | | | |
EMEA | 2,586 |
| | — |
| | 57 |
| | 2,529 |
| | | | |
世界其他地區 | 2,943 |
| | 55 |
| | — |
| | 2,888 |
| | | | |
卡夫亨氏 | $ | 26,300 |
| | $ | 55 |
| | $ | 57 |
| | $ | 26,188 |
| | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | |
同比增長率 | | | | | | | | | | | |
美國 | (1.3 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (1.3 | )% | | 0.5 pp | | (1.8) pp |
加拿大 | (5.4 | )% | | 1.9 pp | | 0.0 pp | | (7.3 | )% | | (1.8) pp | | (5.5) pp |
EMEA | — | % | | (0.5) pp | | (0.3) pp | | 0.8 | % | | (0.5) pp | | 1.3 pp |
世界其他地區 | 4.8 | % | | (0.8) pp | | 0.0 pp | | 5.6 | % | | 4.2 pp | | 1.4 pp |
卡夫亨氏 | (0.9 | )% | | 0.0 pp | | 0.0 pp | | (0.9 | )% | | 0.6 pp | | (1.5) pp |
卡夫亨氏公司
淨收入/(損失)與調整後EBITDA的對賬
(百萬)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
淨收益/(虧損) | $ | (10,254 | ) | | $ | 10,932 |
| | $ | 3,606 |
|
利息費用 | 1,284 |
| | 1,234 |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (183 | ) | | (627 | ) | | (472 | ) |
所得税撥備/(受益) | (1,067 | ) | | (5,482 | ) | | 1,333 |
|
營業收入/(損失) | (10,220 | ) | | 6,057 |
| | 5,601 |
|
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | 919 |
| | 907 |
| | 875 |
|
整合和重組費用 | 297 |
| | 583 |
| | 992 |
|
交易成本 | 23 |
| | — |
| | 30 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益) | 21 |
| | 19 |
| | (38 | ) |
減值損失 | 15,936 |
| | 49 |
| | 71 |
|
出售業務的損失/(收益) | 15 |
| | — |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | — |
| | — |
| | 4 |
|
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | 33 |
| | 49 |
| | 39 |
|
調整後EBITDA | $ | 7,024 |
| | $ | 7,664 |
| | $ | 7,574 |
|
卡夫亨氏公司
稀釋後每股收益與調整後每股收益的對賬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
稀釋EPS | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.91 |
| | $ | 2.78 |
|
整合和重組費用(a) | 0.32 |
| | 0.24 |
| | 0.57 |
|
交易成本(b) | 0.02 |
| | — |
| | 0.02 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益)(c) | 0.01 |
| | 0.01 |
| | (0.02 | ) |
減值損失(d) | 11.28 |
| | 0.03 |
| | 0.04 |
|
出售業務的損失/(收益)(e) | 0.01 |
| | — |
| | — |
|
與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)(f) | 0.02 |
| | — |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值(g) | 0.12 |
| | 0.03 |
| | 0.02 |
|
優先股調整(h) | — |
| | — |
| | (0.10 | ) |
美國税制改革離散所得税支出/(福利)(i) | 0.09 |
| | (5.72 | ) | | — |
|
調整EPS | $ | 3.51 |
| | $ | 3.50 |
| | $ | 3.31 |
|
| |
(a) | 2018年整合和重組支出總額為4.6億美元(税後3.96億美元),2017年為4.34億美元(税後3.05億美元),2016年為10億美元(税後6.97億美元),這些支出已記入以下損益表細列項目: |
| |
• | 產品銷售成本包括2018年的1.94億美元、2017年的4.64億美元和2016年的6.99億美元; |
| |
• | SG&A包括2018年1.03億美元、2017年1.19億美元和2016年2.93億美元;以及 |
| |
• | 其他支出/(收入)淨額包括2018年1.63億美元的支出、2017年1.49億美元的收入和2016年2,000萬美元的支出。 |
| |
(b) | 交易成本中包含的總支出2018年為2 300萬美元(税後為1 900萬美元),2016年為3 000萬美元(税後為2 000萬美元),並記錄在以下損益表細列項目中: |
| |
• | 產品銷售成本包括2018年400萬美元和2016年300萬美元;以及 |
| |
• | SG&A包括2018年的1,900萬美元和2016年的2,700萬美元。 |
| |
(c) | 列入商品對衝未實現損失/(收益)的支出/(收入)毛額是2018年的支出2 100萬美元(税後1 600萬美元)、2017年的支出1 900萬美元(税後1 200萬美元)和2016年的收入3 800萬美元(税後2 500萬美元),並記入產品銷售成本。 |
| |
(d) | 計入減值損失的支出毛額2018年為159億美元(税後138億美元),2017年為4900萬美元(税後3600萬美元),2016年為7100萬美元(税後4600萬美元),並記錄在以下損益表細列項目中: |
| |
• | 2016年的產品銷售成本包括5,300萬元;以及 |
| |
• | SG&A包括2018年的159億美元、2017年的4900萬美元和2016年的1800萬美元。 |
| |
(e) | 2018年,包括在出售業務損失/(收益)中的支出總額為1,500萬美元(税後為1,500萬美元),並記錄在SG&A中。 |
| |
(f) | 2018年,與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)中的支出毛額為2 700萬美元(税後為1 500萬美元),記入以下損益表細列項目: |
| |
• | 2018年其他費用/(收入)淨額包括1 700萬美元; |
| |
• | 2018年所得税撥備/(受益)包括700萬美元。 |
| |
(g) | 2018年非貨幣性貨幣貶值包括的支出總額為1.46億美元(税後為1.46億美元),2017年為3 600萬美元(税後為3 600萬美元),2016年為2 800萬美元(税後為2 800萬美元),並記錄在以下損益表細列項目中: |
| |
• | 其他支出/(收入)淨額包括2018年1.46億美元、2017年3 600萬美元和2016年2 400萬美元。 |
| |
(h) | 對於調整後的每股收益,我們在權責發生制基礎上介紹了A系列優先股利支付的影響。因此,我們對每股收益進行了調整,以包括2016年第一季度1.8億美元的A系列優先股息(以反映在2015年12月支付的2016年3月7日A系列優先股息),並從2016年第二季度起排除5,100萬美元的A系列優先股息(以反映該股息已於2016年6月7日贖回)。 |
| |
(i) | 2018年,美國税收改革離散所得税支出/(福利)為1.04億美元,2017年為70億美元。2018年的支出主要與我們的遞延税金餘額的重新估值有關,原因是美國税制改革後州税法發生了變化。這些支出被以下因素部分抵消:美國税收儲備的變化、美國税制改革衡量期間的調整、2017年美國所得税扣減估計數的變化,以及與外國税收抵免有關的估值免税額的釋放。2017年的福利與美國税收改革的頒佈有關。關於補充資料,見附註11,所得税,載於項目8,財務報表和補充數據。 |
補充未經審計季度財務信息
以下未經審計的季度財務信息是為了説明由於重報而對以前報告的季度財務信息所作的錯報更正所產生的影響。關於錯報的更正,詳見附註2,“重報以前印發的合併財務報表”,項目8,“財務報表和補充數據”。
以下截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日、2018年3月31日、2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的未審計季度財務信息來自我們截至12月29日的已審計綜合財務報表,2018年財務報表和我們重報的2017年12月30日終了年度的已審計綜合財務報表。本未經審計的季度財務信息應與本年度報告中關於10-K表格的其他部分一併閲讀,包括項目8“財務報表和補充數據”所載的合併財務報表和相關附註。
下表所示為未經審計的淨銷售額與有機淨銷售額的對賬。有機淨銷售額是一種非公認會計原則的財務計量方法。有關定義,請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 已重啟 |
| 截至2018年12月29日的三個月 | | 截至2017年12月30日的三個月 |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 |
| (百萬) | | (百萬) |
美國 | $ | 4,810 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,810 |
| | $ | 4,760 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,760 |
|
加拿大 | 600 |
| | (24 | ) | | — |
| | 624 |
| | 589 |
| | — |
| | — |
| | 589 |
|
EMEA | 692 |
| | (31 | ) | | — |
| | 723 |
| | 696 |
| | — |
| | 13 |
| | 683 |
|
世界其他地區 | 789 |
| | (42 | ) | | 48 |
| | 783 |
| | 796 |
| | 53 |
| | — |
| | 743 |
|
卡夫亨氏 | $ | 6,891 |
| | $ | (97 | ) | | $ | 48 |
| | $ | 6,940 |
| | $ | 6,841 |
| | $ | 53 |
| | $ | 13 |
| | $ | 6,775 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年9月29日的三個月 | | 截至2017年9月30日的三個月 |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 |
| (百萬) | | (百萬) |
美國 | $ | 4,431 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,431 |
| | $ | 4,351 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,351 |
|
加拿大 | 525 |
| | (24 | ) | | — |
| | 549 |
| | 556 |
| | — |
| | — |
| | 556 |
|
EMEA | 634 |
| | (12 | ) | | — |
| | 646 |
| | 650 |
| | — |
| | 12 |
| | 638 |
|
世界其他地區 | 793 |
| | (46 | ) | | 47 |
| | 792 |
| | 722 |
| | 18 |
| | — |
| | 704 |
|
卡夫亨氏 | $ | 6,383 |
| | $ | (82 | ) | | $ | 47 |
| | $ | 6,418 |
| | $ | 6,279 |
| | $ | 18 |
| | $ | 12 |
| | $ | 6,249 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年6月30日的三個月 | | 截至2017年7月1日的三個月 |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 |
| (百萬) | | (百萬) |
美國 | $ | 4,513 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,513 |
| | $ | 4,601 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,601 |
|
加拿大 | 564 |
| | 21 |
| | — |
| | 543 |
| | 592 |
| | — |
| | — |
| | 592 |
|
EMEA | 707 |
| | 35 |
| | 11 |
| | 661 |
| | 644 |
| | — |
| | 15 |
| | 629 |
|
世界其他地區 | 906 |
| | (4 | ) | | 63 |
| | 847 |
| | 797 |
| | 33 |
| | — |
| | 764 |
|
卡夫亨氏 | $ | 6,690 |
| | $ | 52 |
| | $ | 74 |
| | $ | 6,564 |
| | $ | 6,634 |
| | $ | 33 |
| | $ | 15 |
| | $ | 6,586 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年3月31日的三個月 | | 截至2017年4月1日的三個月 |
| 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 | | 淨銷售額 | | 通貨 | | 收購和剝離 | | 有機淨銷售額 |
| (百萬) | | (百萬) |
美國 | $ | 4,368 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,368 |
| | $ | 4,518 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,518 |
|
加拿大 | 484 |
| | 22 |
| | — |
| | 462 |
| | 440 |
| | — |
| | — |
| | 440 |
|
EMEA | 685 |
| | 74 |
| | 8 |
| | 603 |
| | 595 |
| | — |
| | 16 |
| | 579 |
|
世界其他地區 | 767 |
| | 17 |
| |
| | 750 |
| | 769 |
| | 40 |
| |
| | 729 |
|
卡夫亨氏 | $ | 6,304 |
| | $ | 113 |
| | $ | 8 |
| | $ | 6,183 |
| | $ | 6,322 |
| | $ | 40 |
| | $ | 16 |
| | $ | 6,266 |
|
下表為未經審計的淨收入/(損失)與經調整的EBITDA的對賬。調整後的EBITDA是一種非公認會計原則的財務計量。有關定義,請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 截至 |
| 2018年12月29日 | | 2018年9月29日 | | 六月三十日, 2018 | | 三月三十一號, 2018 |
| (百萬) |
淨收益/(虧損) | $ | (12,628 | ) | | $ | 618 |
| | $ | 753 |
| | $ | 1,003 |
|
利息費用 | 325 |
| | 326 |
| | 316 |
| | 317 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 13 |
| | (71 | ) | | (35 | ) | | (90 | ) |
所得税撥備/(受益) | (1,846 | ) | | 201 |
| | 308 |
| | 270 |
|
營業收入/(損失) | (14,136 | ) | | 1,074 |
| | 1,342 |
| | 1,500 |
|
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | 240 |
| | 245 |
| | 235 |
| | 199 |
|
整合和重組費用 | 82 |
| | 32 |
| | 93 |
| | 90 |
|
交易成本 | 4 |
| | 3 |
| | 7 |
| | 9 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益) | 10 |
| | 6 |
| | 3 |
| | 2 |
|
減值損失 | 15,485 |
| | 217 |
| | 234 |
| | — |
|
出售業務的損失/(收益) | — |
| | — |
| | 15 |
| | — |
|
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | (11 | ) | | 17 |
| | 20 |
| | 7 |
|
調整後EBITDA | $ | 1,674 |
| | $ | 1,594 |
| | $ | 1,949 |
| | $ | 1,807 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 作為重述和重鑄 |
| 截至 |
| (2017年12月30日) | | 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| (百萬) |
淨收益/(虧損) | $ | 7,982 |
| | $ | 912 |
| | $ | 1,157 |
| | $ | 881 |
|
利息費用 | 308 |
| | 306 |
| | 307 |
| | 313 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (116 | ) | | (127 | ) | | (254 | ) | | (130 | ) |
所得税撥備/(受益) | (6,665 | ) | | 400 |
| | 429 |
| | 354 |
|
營業收入/(損失) | 1,509 |
| | 1,491 |
| | 1,639 |
| | 1,418 |
|
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | 224 |
| | 243 |
| | 219 |
| | 221 |
|
整合和重組費用 | 208 |
| | 108 |
| | 132 |
| | 135 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益) | (5 | ) | | (5 | ) | | (13 | ) | | 42 |
|
減值損失 | — |
| | 1 |
| | 48 |
| | — |
|
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | 11 |
| | 12 |
| | 14 |
| | 12 |
|
調整後EBITDA | $ | 1,947 |
| | $ | 1,850 |
| | $ | 2,039 |
| | $ | 1,828 |
|
下表所示為稀釋每股收益與經調整每股收益之間未經審計的對賬。調整後的每股收益是一種非公認會計原則的財務計量。有關定義,請參閲本項目中的“非公認會計原則財務措施”一節。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 截至 |
| 2018年12月29日 | | 九月二十九日 2018 | | 六月三十日, 2018 | | March 31, 2018 |
| (百萬) |
稀釋EPS | $ | (10.30 | ) | | $ | 0.50 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.82 |
|
整合和重組費用(a) | 0.13 |
| | 0.03 |
| | 0.11 |
| | 0.05 |
|
交易成本(b) | — |
| | — |
| | 0.01 |
| | 0.01 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益)(c) | 0.01 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
減值損失(d) | 10.97 |
| | 0.13 |
| | 0.17 |
| | — |
|
出售業務的損失/(收益)(e) | — |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)(f) | 0.02 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值(g) | 0.01 |
| | 0.05 |
| | 0.02 |
| | 0.04 |
|
美國税制改革離散所得税支出/(福利)(h) | — |
| | 0.05 |
| | 0.05 |
| | (0.02 | ) |
調整EPS | $ | 0.84 |
| | $ | 0.76 |
| | $ | 0.99 |
| | $ | 0.90 |
|
| |
(a) | 截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中,整合和重組支出總額分別為1.82億美元(税後1.59億美元)、3100萬美元(税後3100萬美元)、1.57億美元(税後1.35億美元)和9000萬美元(税後7200萬美元)。並記錄在下列損益表細列項目中: |
| |
• | 在截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中,產品銷售成本分別為1900萬美元、1800萬美元、7900萬美元和7800萬美元; |
| |
• | SG&A在截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中分別為6300萬美元、1400萬美元和1200萬美元; |
| |
• | 其他費用/(收入)淨額包括截至2018年12月29日、2018年9月29日和2018年6月30日的支出1億美元、收入100萬美元和支出6400萬美元。 |
| |
(b) | 在截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中,交易成本中包含的總支出分別為400萬美元(税後400萬美元)、300萬美元(税後200萬美元)、700萬美元(税後600萬美元)和900萬美元(税後700萬美元)。並記錄在下列損益表細列項目中: |
| |
• | 產品銷售成本包括截至2018年6月30日的三個月的400萬美元;以及 |
| |
• | SG&A包括截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月的400萬美元、300萬美元和900萬美元。 |
| |
(c) | 截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日的三個月中,商品對衝未實現損失/(收益)中的總支出分別為1000萬美元(税後600萬美元)、600萬美元(税後500萬美元)、300萬美元(税後300萬美元)和200萬美元(税後100萬美元)。分別記錄在2018年3月31日和2018年3月31日的產品銷售成本中。 |
| |
(d) | 截至2018年12月29日、2018年9月29日和2018年6月30日的三個月中,計入減值損失的支出總額分別為155億美元(税後134億美元)、2.17億美元(税後1.53億美元)和2.34億美元(税後2.13億美元),並記錄在SG&A中。 |
| |
(e) | 截至2018年6月30日的三個月,銷售業務損失/(收益)中的支出總額為1,500萬美元(税後為1,500萬美元),記入SG&A。 |
| |
(f) | 在截至2018年12月29日的三個月中,與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)支出毛額為2,700萬美元(税後為1,500萬美元),並記錄在以下損益表細列項目中: |
| |
• | 利息支出包括截至2018年12月29日的三個月的300萬美元; |
| |
• | 其他費用/(收入)淨額包括2018年12月29日終了的三個月的1,700萬美元;以及 |
| |
• | 所得税撥備/(受益)包括截至2018年12月29日的三個月的700萬美元。 |
| |
(g) | 截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中,非貨幣性貨幣貶值包括的總支出分別為1500萬美元(税後1500萬美元)、6400萬美元(税後6400萬美元)、2000萬美元(税後2000萬美元)和4700萬美元(税後4700萬美元)。並記入其他費用/(收入)淨額。 |
| |
(h) | 在截至2018年12月29日、2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日的三個月中,美國税收改革離散所得税支出/(福利)包括200萬美元的福利、62 000 000美元的開支、6 400萬美元的開支和2000萬美元的福利。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至 |
| 12月30日 2017 | | 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| (百萬) |
稀釋EPS | $ | 6.50 |
| | $ | 0.74 |
| | $ | 0.94 |
| | $ | 0.72 |
|
整合和重組費用(a) | 0.11 |
| | 0.07 |
| | (0.01 | ) | | 0.08 |
|
商品對衝的未實現損失/(收益)(b) | — |
| | — |
| | (0.01 | ) | | 0.02 |
|
減值損失(c) | — |
| | — |
| | 0.03 |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值(d) | — |
| | — |
| | 0.02 |
| | 0.01 |
|
美國税制改革離散所得税支出/(福利)(e) | (5.72 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
調整EPS | $ | 0.89 |
| | $ | 0.81 |
| | $ | 0.97 |
| | $ | 0.83 |
|
| |
(a) | 截至2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日的三個月的費用/(收入)毛額分別為2.1億美元(税後1.4億美元)、1.04億美元(税後7 900萬美元)、2 800萬美元(税後1 700萬美元)和1.48億美元(税後1.01億美元),而這些支出/(收入)在2017年12月30日、2017年9月30日和7月1日終了的三個月分別為2.1億美元(税後1.4億美元)、2 800萬美元(税後1 700萬美元)和1.48億美元(税後1.01億美元)。分別為2017年和2017年4月1日,並記錄在以下損益表細列項目中: |
| |
• | 產品銷售成本包括截至2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的三個月的支出分別為1.9億美元、9400萬美元、8300萬美元和9600萬美元; |
| |
• | SG&A包括截至2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的三個月的支出,分別為1,800萬美元、1,400萬美元、4,900萬美元和3,900萬美元; |
| |
• | 其他費用/(收入)淨額包括截至2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的支出200萬美元、收入400萬美元、收入1.6億美元和支出1 300萬美元。 |
| |
(b) | 列入商品對衝未實現損失/(收益)的支出/(收入)毛額是:截至2007年12月30日的三個月的收入500萬美元(税後400萬美元)、收入500萬美元(税後300萬美元)、收入1 300萬美元(税後700萬美元)和支出4 200萬美元(税後2 700萬美元)。2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日,分別記錄在產品銷售成本中。 |
| |
(c) | 截至2017年9月30日和2017年7月1日的三個月中,計入減值損失的支出總額分別為100萬美元(税後100萬美元)和4800萬美元(税後3400萬美元),並記錄在SG&A中。 |
| |
(d) | 在截至2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的三個月中,包括在非貨幣性貨幣貶值中的總支出分別為300萬美元(税後300萬美元)、2500萬美元(税後2500萬美元)和800萬美元(税後800萬美元),並記入其他費用/(收入)淨額。 |
| |
(e) | 在截至2017年12月30日的三個月中,美國税收改革離散所得税支出/(福利)包括70億美元的福利。 |
項目7A市場風險的定量和定性披露。
我們面臨着商品價格、匯率和利率的不利變化所帶來的市場風險。我們監控和管理這些風險敞口,作為我們整體風險管理計劃的一部分。我們的風險管理計劃專注於金融市場的不可預測性,並尋求減少這些市場的波動可能對我們的經營業績造成的潛在不利影響。我們維持主要使用衍生金融工具的風險管理政策,以減少因商品價格、外幣匯率及利率變動而可能引致的收益及現金流量的重大及預料不到的波動。我們通過在風險管理策略中加入參數來管理市場風險,這些參數限制了衍生工具的類型、我們使用的衍生工具策略以及我們用衍生工具對衝的市場風險程度。有關我們的市場風險管理政策及用以對衝這些風險的金融工具的詳情,請參閲附註3(重要會計政策)及附註14(財務報表及補充數據)第8項(財務報表及補充數據)。
當我們使用金融工具時,我們面臨信用風險,即交易對手可能無法履行我們協議條款規定的履行義務。我們通過與具有投資級信用評級的交易對手進行交易,限制我們與每個交易對手的風險敞口,並監控我們交易對手的財務狀況,將我們的信用風險降至最低。我們所有的非交易所交易衍生工具合約均受國際掉期及衍生工具協會總協議規管。根據政策,我們不從事投機或槓桿交易,也不為交易目的持有或發行金融工具。
假設10%的市場價格波動的影響:Ⅸ
假設商品價格和外匯匯率出現10%的波動,我們未履行的商品合同、外匯合同和跨貨幣掉期合同的公允價值的潛在損益是(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 |
商品合同 | $ | 38 |
| | $ | 23 |
|
外幣合同 | 100 |
| | 173 |
|
跨貨幣互換合約 | 402 |
| | 287 |
|
應注意的是,我們的衍生工具合約的公平值的任何變動,不論是真實的或假設的,都會因相關對衝項目的價值的逆向變動而大幅抵銷。關於外幣合同,這一假設的計算假定每一種匯率相對於美元將在同一方向上變化。我們在管理上述市場風險敞口時使用的金融工具與上一年一致。我們金融工具組合的變化取決於我們的經營業績、債務償還和債務發行、市場對債務和外幣的影響,以及我們的收購和資產剝離活動。
假設1%波動對倫敦銀行同業拆借利率和CDOR的影響
根據我們目前於2018年12月29日的可變利率債務餘額,假設libor和cdor增加1%,我們的年度利息支出將增加約1,900萬歐元。
項目8.財務報表和補充數據。
獨立註冊會計師事務所報告書
致卡夫亨氏公司股東和董事會
淺談財務報表與財務報告內部控制
吾等已審核隨附的卡夫亨氏公司及其附屬公司(“貴公司”)截至二零一八年十二月二十九日及二零一七年十二月三十日的綜合資產負債表,以及截至二零一八年十二月二十九日止三個年度的相關綜合收益表、全面收入、權益及現金流量表,包括列於第15(A)項下的索引(統稱為“綜合財務報表”)的有關附註及財務報表附表。我們還根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制-綜合框架”(2013)中規定的標準,審核了公司截至2018年12月29日對財務報告的內部控制。
吾等認為,上述綜合財務報表在所有重大方面公允反映本公司於2018年12月29日及2017年12月30日的財務狀況,以及截至2018年12月29日止三年內各年度的經營結果及現金流量,並符合美國普遍接受的會計原則。我們還認為,截至2018年12月29日,公司並未根據COSO發佈的“內部控制-綜合框架”(2013)中確立的標準,在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制,因為截至該日,財務報告內部控制存在與內部控制的風險評估部分有關的重大缺陷,由於公司沒有適當地設計控制措施,以應對因其業務環境的變化而造成重大錯報的風險。風險評估的重大弱點導致額外的重大弱點,因為本公司沒有設計和維持對供應商合同和相關安排的會計有效控制,也沒有重新評估用於審查與商譽和無限期無形資產減值計算中使用的預測現金流量相關的減值評估的準確性水平。
重大缺陷是財務報告內部控制方面的缺陷或缺陷的組合,因此有可能無法及時防止或發現年度或中期財務報表的重大錯報。上文提到的重大弱點已在9A項下管理部門關於財務報告內部控制的報告中作了説明。我們在確定審計2018年合併財務報表時所採用的審計測試的性質、時間和範圍方面考慮了這些重大弱點,而我們對貴公司對財務報告的內部控制有效性的意見並不影響我們對該等綜合財務報表的意見。
重報以前印發的財務報表
如綜合財務報表附註2所述,本公司已重報其2017及2016年度財務報表,以糾正錯報。
會計原則的變化
如綜合財務報表附註4所述,本公司於2018年改變其呈列定期淨效益成本的方式。
意見依據
本公司管理層負責編制該等綜合財務報表、維持對財務報告的有效內部控制,以及評估上述管理層報告所載對財務報告的內部控制的成效。我們的責任是根據我們的審計,就公司的綜合財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須對公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。該等準則要求吾等計劃及進行審計,以合理確定綜合財務報表是否因錯誤或欺詐而出現重大錯報,以及是否在所有重大方面維持對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行程序,評估合併財務報表重大錯報的風險(無論是由於錯誤還是欺詐),並執行應對這些風險的程序。這些程序包括在試驗的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露事項的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評價內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括在有關情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的界定與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,目的是根據公認的會計原則,對財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括與下列方面有關的政策和程序:(一)保持記錄,以合理、詳細、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,確保交易記錄為必要,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收入和支出只有在公司管理層和董事的授權下才能進行;(2)提供合理的保證,確保交易記錄是必要的,以便能夠按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只能按照公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置公司資產的情況。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何成效評估的預測都可能受到以下風險的影響:由於條件的變化,控制措施可能會變得不夠充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/Pricewaterhouse Coopers LLP
芝加哥,伊利諾斯州
June 7, 2019
自一九七九年起,我們一直擔任本公司或其前身的核數師。
卡夫亨氏公司
綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
淨銷售額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
|
產品銷售成本 | 17,347 |
| | 17,043 |
| | 17,154 |
|
毛利 | 8,921 |
| | 9,033 |
| | 9,146 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 3,205 |
| | 2,927 |
| | 3,527 |
|
商譽減值損失 | 7,008 |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 8,928 |
| | 49 |
| | 18 |
|
銷售、一般和行政費用 | 19,141 |
| | 2,976 |
| | 3,545 |
|
營業收入/(損失) | (10,220 | ) | | 6,057 |
| | 5,601 |
|
利息費用 | 1,284 |
| | 1,234 |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (183 | ) | | (627 | ) | | (472 | ) |
所得税前收入/(損失) | (11,321 | ) | | 5,450 |
| | 4,939 |
|
所得税撥備/(受益) | (1,067 | ) | | (5,482 | ) | | 1,333 |
|
淨收益/(虧損) | (10,254 | ) | | 10,932 |
| | 3,606 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (62 | ) | | (9 | ) | | 10 |
|
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | (10,192 | ) | | 10,941 |
| | 3,596 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | 180 |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | (10,192 | ) | | $ | 10,941 |
| | $ | 3,416 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.98 |
| | $ | 2.81 |
|
攤薄收益/(虧損) | (8.36 | ) | | 8.91 |
| | 2.78 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
綜合全面收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
淨收益/(虧損) | $ | (10,254 | ) | | $ | 10,932 |
| | $ | 3,606 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | |
外幣換算調整 | (1,187 | ) | | 1,185 |
| | (979 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 284 |
| | (353 | ) | | 226 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 7 |
| | — |
| | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (7 | ) | | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 99 |
| | (113 | ) | | 46 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | 2 |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (44 | ) | | 85 |
| | (87 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 58 |
| | 69 |
| | (40 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 3 |
| | 17 |
| | 31 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (118 | ) | | (309 | ) | | (204 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (903 | ) | | 581 |
| | (1,007 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | (11,157 | ) | | 11,513 |
| | 2,599 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (76 | ) | | (3 | ) | | 16 |
|
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | (11,081 | ) | | $ | 11,516 |
| | $ | 2,583 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | (2017年12月30日) |
資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,130 |
| | $ | 1,629 |
|
貿易應收款(扣除2018年12月29日的備抵24美元和2017年12月30日的23美元備抵) | 2,129 |
| | 921 |
|
已出售應收款項 | — |
| | 353 |
|
應收所得税 | 152 |
| | 538 |
|
盤存 | 2,667 |
| | 2,760 |
|
預付費用 | 400 |
| | 345 |
|
其他流動資產 | 1,221 |
| | 655 |
|
為出售而持有的資產 | 1,376 |
| | — |
|
流動資產總額 | 9,075 |
| | 7,201 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,078 |
| | 7,061 |
|
商譽 | 36,503 |
| | 44,825 |
|
無形資產,淨額 | 49,468 |
| | 59,432 |
|
其他非流動資產 | 1,337 |
| | 1,573 |
|
總資產 | $ | 103,461 |
| | $ | 120,092 |
|
負債與權益 | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 21 |
| | $ | 462 |
|
長期債務的流動部分 | 377 |
| | 2,733 |
|
應付貿易賬款 | 4,153 |
| | 4,362 |
|
應計營銷 | 722 |
| | 689 |
|
應付利息 | 408 |
| | 419 |
|
其他流動負債 | 1,767 |
| | 1,489 |
|
為出售而持有的法律責任 | 55 |
| | — |
|
流動負債總額 | 7,503 |
| | 10,154 |
|
長期債務 | 30,770 |
| | 28,308 |
|
遞延所得税 | 12,202 |
| | 14,039 |
|
應計離職後費用 | 306 |
| | 427 |
|
其他非流動負債 | 902 |
| | 1,088 |
|
負債總額 | 51,683 |
| | 54,016 |
|
承付款和意外開支(附註18) |
| |
|
可贖回非控制權益 | 3 |
| | 6 |
|
權益: | | | |
普通股,面值0.01美元(核準5 000股;2018年12月29日已發行1 224股,已發行1 220股;2017年12月30日已發行1 221股,已發行1 219股) | 12 |
| | 12 |
|
額外實收資本 | 58,723 |
| | 58,634 |
|
留存收益/(赤字) | (4,853 | ) | | 8,495 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,943 | ) | | (1,054 | ) |
庫存股,按成本計算(2018年12月29日4股,2017年12月30日2股) | (282 | ) | | (224 | ) |
股東權益總額 | 51,657 |
| | 65,863 |
|
非控制權益 | 118 |
| | 207 |
|
總股本 | 51,775 |
| | 66,070 |
|
負債和股本總額 | $ | 103,461 |
| | $ | 120,092 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
合併權益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2016年1月3日餘額(按重新計算) | 12 |
| | 58,298 |
| | — |
| | (616 | ) | | (31 | ) | | 208 |
| | 57,871 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | 3,596 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | 3,606 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | — |
| | — |
| | — |
| | (1,013 | ) | | — |
| | 6 |
| | (1,007 | ) |
宣佈的股息-A系列優先股(每股2,250.00美元) | — |
| | — |
| | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (180 | ) |
宣派股息-普通股(每股2.35美元) | — |
| | — |
| | (2,862 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,862 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股90.82美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 218 |
| | (2 | ) | | — |
| | (176 | ) | | — |
| | 40 |
|
截至2016年12月31日的餘額(已重新計算) | 12 |
| | 58,516 |
| | 552 |
| | (1,629 | ) | | (207 | ) | | 216 |
| | 57,460 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | 10,941 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 10,936 |
|
其他全面收入/(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 575 |
| | — |
| | 6 |
| | 581 |
|
宣派股息-普通股(每股2.45美元) | — |
| | — |
| | (2,988 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,988 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股52.75美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | (10 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 118 |
| | (10 | ) | | — |
| | (17 | ) | | — |
| | 91 |
|
2017年12月30日餘額(重新計算) | 12 |
| | 58,634 |
| | 8,495 |
| | (1,054 | ) | | (224 | ) | | 207 |
| | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | (10,192 | ) | | — |
| | — |
| | (50 | ) | | (10,242 | ) |
其他全面收入/(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | (889 | ) | | — |
| | (14 | ) | | (903 | ) |
宣派股息-普通股(每股2.50美元) | — |
| | — |
| | (3,048 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,048 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股174.76美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (12 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | — |
| | — |
| | (97 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (97 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 89 |
| | (11 | ) | | — |
| | (58 | ) | | (13 | ) | | 7 |
|
2018年12月29日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,723 |
| | $ | (4,853 | ) | | $ | (1,943 | ) | | $ | (282 | ) | | $ | 118 |
| | $ | 51,775 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | (10,254 | ) | | $ | 10,932 |
| | $ | 3,606 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | |
|
折舊攤銷 | 983 |
| | 1,031 |
| | 1,337 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (339 | ) | | (328 | ) | | (347 | ) |
股權賠償費用 | 33 |
| | 46 |
| | 46 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | (1,967 | ) | | (6,495 | ) | | (72 | ) |
離職後福利計劃繳款 | (76 | ) | | (1,659 | ) | | (494 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 15,936 |
| | 49 |
| | 18 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 146 |
| | 36 |
| | 24 |
|
其他項目,淨額 | 175 |
| | 253 |
| | 25 |
|
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,280 | ) | | (2,629 | ) | | (2,055 | ) |
盤存 | (251 | ) | | (236 | ) | | (130 | ) |
應付帳款 | (23 | ) | | 441 |
| | 879 |
|
其他流動資產 | (146 | ) | | (64 | ) | | (41 | ) |
其他流動負債 | 637 |
| | (876 | ) | | (148 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 2,574 |
| | 501 |
| | 2,648 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,296 |
| | 2,286 |
| | 2,589 |
|
資本支出 | (826 | ) | | (1,194 | ) | | (1,247 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | (248 | ) | | — |
| | — |
|
其他投資活動,淨額 | 66 |
| | 85 |
| | 110 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 288 |
| | 1,177 |
| | 1,452 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | |
償還長期債務 | (2,713 | ) | | (2,641 | ) | | (85 | ) |
發行長期債務的收益 | 2,990 |
| | 1,496 |
| | 6,981 |
|
發行商業票據的收益 | 2,784 |
| | 6,043 |
| | 6,680 |
|
商業票據的償還 | (3,213 | ) | | (6,249 | ) | | (6,043 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | (180 | ) |
派息-普通股 | (3,183 | ) | | (2,888 | ) | | (3,584 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | (8,320 | ) |
其他籌資活動,淨額 | (28 | ) | | 18 |
| | (69 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (3,363 | ) | | (4,221 | ) | | (4,620 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (132 | ) | | 57 |
| | (137 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | |
淨增加/(減少) | (633 | ) | | (2,486 | ) | | (657 | ) |
期初餘額 | 1,769 |
| | 4,255 |
| | 4,912 |
|
期末餘額 | $ | 1,136 |
| | $ | 1,769 |
| | $ | 4,255 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
非現金投資活動: | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 938 |
| | $ | 2,519 |
| | $ | 2,213 |
|
在此期間為下列項目支付的現金: | | | | | |
利息 | $ | 1,322 |
| | $ | 1,269 |
| | $ | 1,176 |
|
所得税 | 543 |
| | 1,206 |
| | 1,619 |
|
見合併財務報表的附註。
卡夫亨氏公司
合併財務報表附註
注1.列報依據
組織
2015年7月2日(“2015年併購日”),通過一系列交易,我們完成了對卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)的併購。(“Kraft”)與H.J.Heinz Holding Corporation(“Heinz”)的全資附屬公司(“HINZ”)合併(“2015年合併”)。2015年合併結束時,海因茨更名為卡夫-海因茨公司(“卡夫-海因茨”)。在2015年合併完成之前,海因茨由伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway Inc.)控制。該公司於2013年6月7日收購H.J.Heinz公司後,與3G Global FoodHoldings,LP(“3G Global FoodHoldings”及其附屬公司,“3G Capital”)合稱為“3G Global FoodHoldings,LP(”3G Global FoodHoldings“及”3G Capital“)。
固結原理
合併財務報表包括卡夫亨氏,以及我們的全資和控股子公司。取消所有公司間交易。
可報告段
我們通過四個部門管理和報告我們的運營結果。我們有三個按地理區域定義的可報告部分:美國、加拿大和歐洲、中東和非洲(“EMEA”)。我們其餘的業務合併披露為“世界其他地區”。世界其他地區包括兩個經營部門:拉丁美洲和亞太地區(“亞太”)。
我們的細分市場反映了一項變革,即從2018財年第一季度開始,重組我們的國際業務,以更好地調整我們的全球地理位置。我們將我們的中東和非洲業務從歷史上的亞太地區、中東和非洲(“AMEA”)運營部門轉移到了歷史上的歐洲報告部門,形成了全新的歐洲、中東和非洲(EMEA)報告部門。AMEA運營部門的其餘業務變成了亞太經合組織的運營部門。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。有關按分部分列的財務信息,請參見附註22“分部報告”。
待售
2018年第四季度,我們宣佈了剝離某些資產和業務的計劃,主要是在加拿大和印度。於2018年12月29日,吾等已將與該等出售集團有關之資產及負債分類為待出售綜合資產負債表。這些資產和負債包括在流動資產內持有以待出售的資產和在流動負債內為出售而持有的負債。更多信息見附註5“收購和剝離”。
估計數的使用
我們根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制我們的綜合財務報表,該會計原則要求我們作出會計政策選擇、估計和假設,以影響報告的資產、負債、儲備金和費用的數額。這些政策選舉、估計和假設是以我們的最佳估計和判斷為基礎的。我們利用歷史經驗和其他因素,包括當前的經濟環境,不斷地評估我們的政策選舉、估計和假設。根據現有的事實,我們認為這些估計是合理的。我們根據事實和情況調整我們的政策選舉、估計和假設。市場波動,包括外匯匯率,增加了我們的估計和假設中固有的不確定性。由於不能精確地確定未來事件及其影響,實際結果可能與估計數大不相同。如果實際金額與估計值不同,我們將在實際金額已知期間的綜合運營結果中包含修訂內容。從歷史上看,我們的估計數與任何一年的實際數額之間的總差額(如果有的話)並沒有對我們的綜合財務報表產生重大影響。
改敍
我們對以前報告的某些財務信息進行了重新分類,以符合本期的列報方式。
附註2.重報以前印發的合併財務報表
我們在此重報截至2017年12月30日及截至2017年12月30日及2016年12月31日止年度的經審核綜合財務報表。我們還在合併財務報表的隨附腳註中重述了受影響的數額。
重述背景
正如之前在2019年2月21日披露的那樣,我們在2018年10月收到了美國證券交易委員會(SEC)發出的與我們的採購領域有關的傳票,特別是與我們的採購職能相關的會計政策、程序和內部控制,包括但不限於協議、附帶協議以及對與我們供應商的協議的更改或修改。在收到這份傳票後,我們與外部律師和法務會計師一道,在董事會審計委員會(“審計委員會”)的監督下,對採購領域和相關事項進行了內部調查。這項內部調查現已完成,並查明採購領域的多名僱員有不當行為,因此,我們糾正了上期的錯報,這些錯報普遍增加了以往財政期間銷售的產品的總成本。這些錯報主要與最初確認與供應商合同和相關安排有關的某些成本和回扣要素的時間不正確有關。
就內部調查而言,我們亦就供應商合約及相關安排進行全面檢討,以找出在確認供應商回扣、獎勵付款及定價安排的時間上可能出現的其他錯報。審查發現了進一步的錯報,我們也對此進行了調查,但無法得出結論,如果這些錯報是由於上述不當行為造成的。下文(A)重述部分對這些錯報作了更詳細的説明。
我們的內部調查和審查確定了導致少報產品成本共計2.08億美元的調整,包括與截至2018年9月29日的期間有關的1.75億美元的錯報,這些錯報將在本年度報告的表格10-K中重述。與我們的內部調查和審查有關的產品銷售成本錯報包括2018財年2 200萬美元、2017財年9 400萬美元、2016財年3 500萬美元和2015財年2 400萬美元。我們不認為這些誤報在數量上對我們以前財務報表中提出的任何期間都是重大的。然而,由於我們在內部調查中確定的事項的質量性質,包括不當行為發生的年數以及涉及的交易、供應商和採購人員的數量,我們決定通過重述此類財務報表來糾正我們先前發佈的合併財務報表中的錯報。重述還包括對受影響期間查明的更多過期和未更正錯報的更正。
因此,根據會計準則編纂(ASC)主題250“會計變更和錯誤更正”,我們在此重述了我們在2017年12月30日以及截至2017年12月30日和2016年12月31日的財政年度的合併財務報表。除與供應商合同及相關安排有關的錯報,包括下文重述(B)所述與租賃分類有關的錯報外,我們還更正了單獨或總計對我們的合併財務報表不重要的額外已查明的期外錯報和未更正的錯報。這些錯報與客户激勵計劃費用分類錯誤、資產負債表錯誤分類、所得税、減值和其他錯報有關,以下重述參考資料(C)至(G)將對所有這些錯誤陳述進行更詳細的描述。
截至2018年9月29日、2018年6月30日、2018年3月31日、2017年12月30日、2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的相關未審計中期財務信息的重報中期財務信息載於“季度財務信息(未審計)”附註23。錯報的類別及其對我們先前發佈的合併財務報表的影響將在下文中更詳細地介紹。
虛報的説明
與供應商合同和相關安排有關的誤報
(A)供應商回扣
我們記錄了一些調整,以糾正因上述採購方面的內部調查而發現的錯報。就內部調查而言,我們亦就供應商合約及相關安排進行全面檢討,以找出在確認供應商回扣、獎勵付款及定價安排的時間上可能出現的其他錯報。審查發現了進一步的錯報,我們也對此進行了調查,但無法得出結論,如果這些錯報是由於上述不當行為造成的。這些錯報主要與某些供應商合同和相關安排有關,在這些合同和安排中,本期對合同要素的全部或部分回扣和預付款的價值分配本應推遲到適用的合同期內予以確認。我們更正了這些錯報,以便在保留或收到預付款取決於未來事件的情況下推遲供應商的事先考慮,並正確地確認這一考慮是根據與供應商的安排條款銷售的產品成本的降低。供應商返點錯報對每個時期的影響將在本説明全文的重述參考(A)和附註23“季度財務數據(未經審計)”中討論。
(B)資本租賃
作為檢討與內部調查有關的供應商合約及相關安排的一部分,我們評估了該等安排的其他元素,包括將嵌入租賃條款分類為資本或營運。我們最初將某些嵌入租賃條款歸類為資本租賃,並將其固定對價分配給租賃部分。根據我們的分析,並考慮到(其中包括)供應商合約及相關安排的總價值,我們決定將某些合約的嵌入租賃部分分類為營運租賃,而非資本租賃。此外,我們發現某些安排被錯誤地列為嵌入式資本租賃。資本租賃錯報對每個期間的影響在本説明全文的重述參考(B)和附註23“季度財務數據(未經審計)”中討論。
其他錯報
(C)客户激勵計劃費用分類不當
正如之前在2018年3月披露的那樣,我們回顧性地糾正了主要與客户激勵計劃費用分類錯誤相關的損益表中的非重大錯誤分類。客户激勵計劃費用分類錯誤對每個期間的影響在本説明全文的重述參考(C)和附註23“季度財務數據(未審計)”中進行了討論。
(D)資產負債表分類不當
我們記錄了調整,以在正確的時期確認某些資產負債表的錯誤分類。這些調整主要涉及國家所得税的分類、資本支出和共同包裝地點的產品分類。資產負債表分類錯誤對每個時期的影響在本説明全文的重述參考(D)和附註23“季度財務數據(未經審計)”中進行了討論。
(E)所得税
我們記錄了在正確的時期內確認某些所得税項目的調整,主要是與巴西子公司有關的遞延税項調整,以及按撥備回報額的調整和其他各種錯誤分類。這一類別以外的所有虛報的所得税影響都包括在其各自的虛報類別中。所得税錯報對每個時期的影響在本説明全文的重述參考(E)和附註23“季度財務數據(未經審計)”中進行了討論。
(F)減損
我們記錄了一項調整,以確認某些非現金減值損失在正確的時期。2018年,我們已確定一項確定存在的無形資產因該期間的許可終止而在2016年第四季度減值,並記錄了期外更正以確認非現金減值損失。此外,我們記錄了一項調整,以糾正與我們的澳大利亞和新西蘭報告單位有關的商譽減值損失,這些損失被高估了。減值錯報對各期間的影響在本附註通篇的重述參考(F)及附註23“季度財務數據(未經審計)”中討論。
(G)其他
我們記錄了調整,以糾正其他已查明的期外和未更正的錯報,這些錯報個別或總體上對我們的合併財務報表並不重要。這些其他錯報主要涉及結構性應付和產品融資安排、離職後福利計劃、庫存核銷、某些應計負債以及淨銷售和某些所得税及資產負債表賬户內的其他錯報。其他錯報對每個期間的影響在本説明全文的重述參考(G)和附註23“季度財務數據(未經審計)”中討論。
重述表格的説明
下表顯示本公司截至二零一七年十二月三十日及二零一六年十二月三十一日止年度的重報綜合收益表、權益表及現金流量表,以及於二零一七年十二月三十日重報的綜合資產負債表。
在重報合併財務報表表格後,我們向重報價值提交了以往各期的對賬。先前報告的2017和2016財政年度的值來自我們於2018年2月16日提交的截至2017年12月30日的財政年度10-K表格年度報告。
此外,如前所述,2017和2016財政年度的收入報表最初並未反映採用與列報定期淨福利費用(養卹金和退休後費用)有關的2017-07財政年度最新會計準則(“會計準則”)。此ASU於2018年第一季度採用,並追溯應用於服務成本構成部分和其他定期淨收益成本構成部分的損益表。2017和2016財政年度的重報收入報表反映了2017-07財政年度ASU的追溯適用情況,並被標記為“重新編制”。有關我們採用2017-07年度會計準則的其他資料,見附註4“新會計準則”。
卡夫亨氏公司
綜合收益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月30日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 26,232 |
| | $ | (156 | ) | | (c)(g) | | $ | 26,076 |
| | $ | — |
| | $ | 26,076 |
|
產品銷售成本 | 16,529 |
| | (44 | ) | | (a)(b)(c)(g) | | 16,485 |
| | 558 |
| | 17,043 |
|
毛利 | 9,703 |
| | (112 | ) | | | | 9,591 |
| | (558 | ) | | 9,033 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 2,881 |
| | (32 | ) | | (c)(g) | | 2,849 |
| | 78 |
| | 2,927 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 49 |
| | — |
| | (f) | | 49 |
| | — |
| | 49 |
|
銷售、一般和行政費用 | 2,930 |
| | (32 | ) | | | | 2,898 |
| | 78 |
| | 2,976 |
|
營業收入/(損失) | 6,773 |
| | (80 | ) | | | | 6,693 |
| | (636 | ) | | 6,057 |
|
利息費用 | 1,234 |
| | — |
| | (b)(g) | | 1,234 |
| | — |
| | 1,234 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 9 |
| | — |
| | | | 9 |
| | (636 | ) | | (627 | ) |
所得税前收入/(損失) | 5,530 |
| | (80 | ) | | | | 5,450 |
| | — |
| | 5,450 |
|
所得税撥備/(受益) | (5,460 | ) | | (22 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | (5,482 | ) | | — |
| | (5,482 | ) |
淨收益/(虧損) | 10,990 |
| | (58 | ) | | | | 10,932 |
| | — |
| | 10,932 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (9 | ) | | — |
| | | | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 10,999 |
| | (58 | ) | | | | 10,941 |
| | — |
| | 10,941 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 10,999 |
| | $ | (58 | ) | | | | $ | 10,941 |
| | $ | — |
| | $ | 10,941 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 9.03 |
| | $ | (0.05 | ) | | | | $ | 8.98 |
| | $ | — |
| | $ | 8.98 |
|
攤薄收益/(虧損) | 8.95 |
| | (0.04 | ) | | | | 8.91 |
| | — |
| | 8.91 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了年度產品銷售成本增加9 400萬美元,所得税增加1 800萬美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了年度銷售的產品成本減少不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税收益減少不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,對這些錯誤陳述的更正導致截至2017年12月30日的財年淨銷售額減少1.47億美元,銷售產品成本減少1.39億美元,銷售、一般和管理費用(“SG&A”)減少800萬美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了年度所得税增加1 200萬美元。
(F)減值-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了年度SG&A減少不到100萬美元,所得税收益減少不到100萬美元。
(G)其他-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了年度淨銷售額減少900萬美元,銷售產品成本增加100萬美元,SG&A減少2 400萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税減少800萬美元。
先前報告的截至2017年12月30日的值來自我們於2018年2月16日提交的截至2017年12月30日的10-K表格年度報告。
卡夫亨氏公司
綜合收益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2016年12月31日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 26,487 |
| | $ | (187 | ) | | (c)(g) | | $ | 26,300 |
| | $ | — |
| | $ | 26,300 |
|
產品銷售成本 | 16,901 |
| | (116 | ) | | (a)(c)(g) | | 16,785 |
| | 369 |
| | 17,154 |
|
毛利 | 9,586 |
| | (71 | ) | | | | 9,515 |
| | (369 | ) | | 9,146 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 3,444 |
| | (5 | ) | | (c)(g) | | 3,439 |
| | 88 |
| | 3,527 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | 18 |
| | (f) | | 18 |
| | — |
| | 18 |
|
銷售、一般和行政費用 | 3,444 |
| | 13 |
| | | | 3,457 |
| | 88 |
| | 3,545 |
|
營業收入/(損失) | 6,142 |
| | (84 | ) | | | | 6,058 |
| | (457 | ) | | 5,601 |
|
利息費用 | 1,134 |
| | — |
| | (g) | | 1,134 |
| | — |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (15 | ) | | — |
| | (g) | | (15 | ) | | (457 | ) | | (472 | ) |
所得税前收入/(損失) | 5,023 |
| | (84 | ) | | | | 4,939 |
| | — |
| | 4,939 |
|
所得税撥備/(受益) | 1,381 |
| | (48 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 1,333 |
| | — |
| | 1,333 |
|
淨收益/(虧損) | 3,642 |
| | (36 | ) | | | | 3,606 |
| | — |
| | 3,606 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | 10 |
| | — |
| | | | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 3,632 |
| | (36 | ) | | | | 3,596 |
| | — |
| | 3,596 |
|
優先股息 | 180 |
| | — |
| | | | 180 |
| | — |
| | 180 |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 3,452 |
| | $ | (36 | ) | | | | $ | 3,416 |
| | $ | — |
| | $ | 3,416 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 2.84 |
| | $ | (0.03 | ) | | | | $ | 2.81 |
| | $ | — |
| | $ | 2.81 |
|
攤薄收益/(虧損) | 2.81 |
| | (0.03 | ) | | | | 2.78 |
| | — |
| | 2.78 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致2016年12月31日終了年度產品銷售成本增加3 500萬美元,所得税撥備減少1 300萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的那樣,在截至2016年12月31日的財年中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降1.52億美元,產品銷售成本下降1.45億美元,SG&A下降700萬美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2016年12月31日終了年度所得税準備金減少1 800萬美元。
(F)減值-糾正這些錯報導致2016年12月31日終了年度SG&A增加1,800萬美元,所得税撥備減少400萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致淨銷售額減少3 500萬美元,銷售產品成本減少600萬美元,SG&A增加200萬美元,利息支出減少100萬美元,其他費用/(收入)淨額減少100萬美元,截至2016年12月31日的年度所得税撥備減少1 300萬美元。
之前報告的截至2016年12月31日的值來自我們於2018年2月16日提交的截至2017年12月30日的10-K表格年度報告。
卡夫亨氏公司
綜合全面收益表
(百萬)
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| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月30日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 10,990 |
| | $ | (58 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 10,932 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 1,184 |
| | 1 |
| | (b)(e) | | 1,185 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (353 | ) | | — |
| | | | (353 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (113 | ) | | — |
| | | | (113 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 85 |
| | — |
| | | | 85 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 69 |
| | — |
| | | | 69 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 17 |
| | — |
| | | | 17 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (309 | ) | | — |
| | | | (309 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 580 |
| | 1 |
| | | | 581 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 11,570 |
| | (57 | ) | | | | 11,513 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (3 | ) | | — |
| | | | (3 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 11,573 |
| | $ | (57 | ) | | | | $ | 11,516 |
|
淨收益減少5 800萬美元的主要原因是供應商回扣類別中的虛報,而所得税、其他、減值和資本租賃類別中的虛報部分抵消了這一減少。見上一節截至2017年12月30日止年度合併損益表中對淨收益影響的其他説明。
外幣折算調整數增加100萬美元,是因為資本租賃和所得税類別出現錯報。
卡夫亨氏公司
綜合全面收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2016年12月31日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 3,642 |
| | $ | (36 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 3,606 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (986 | ) | | 7 |
| | (d)(g)(e) | | (979 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 226 |
| | — |
| | | | 226 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 46 |
| | — |
| | | | 46 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (87 | ) | | — |
| | | | (87 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (40 | ) | | — |
| | | | (40 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 97 |
| | (66 | ) | | (g) | | 31 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (207 | ) | | 3 |
| | (g) | | (204 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (951 | ) | | (56 | ) | | | | (1,007 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | 2,691 |
| | (92 | ) | | | | 2,599 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | 16 |
| | — |
| | | | 16 |
|
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 2,675 |
| | $ | (92 | ) | | | | $ | 2,583 |
|
淨收入減少3 600萬美元的主要原因是另一個類別(供應商退款和減值類別)中的虛報,但所得税類別中的虛報部分抵消了這一減少。有關截至二零一六年十二月三十一日止年度綜合損益表對淨收益影響的其他描述,請參閲上文一節。
外幣折算調整數增加700萬美元的主要原因是資產負債表錯報和其他錯報類別中的錯報,但所得税類別中的虛報部分抵消了這一增加。
本報告所述期間產生的先前服務貸項減少6 600萬美元,離職後福利淨收益增加300萬美元,重新歸類為淨收入,這是由於另一個類別的虛報造成的。
卡夫亨氏公司
綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| (2017年12月30日) |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,629 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,629 |
|
應收貿易賬款(扣除2017年12月30日的備抵23美元) | 921 |
| | — |
| | | | 921 |
|
已出售應收款項 | 353 |
| | — |
| | | | 353 |
|
應收所得税 | 582 |
| | (44 | ) | | (a)(b)(d)(e)(g) | | 538 |
|
盤存 | 2,815 |
| | (55 | ) | | (d)(g) | | 2,760 |
|
預付費用 | 345 |
| | — |
| | | | 345 |
|
其他流動資產 | 621 |
| | 34 |
| | (a)(d) | | 655 |
|
流動資產總額 | 7,266 |
| | (65 | ) | | | | 7,201 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,120 |
| | (59 | ) | | (b)(d)(g) | | 7,061 |
|
商譽 | 44,824 |
| | 1 |
| | (g) | | 44,825 |
|
無形資產,淨額 | 59,449 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,432 |
|
其他非流動資產 | 1,573 |
| | — |
| | | | 1,573 |
|
總資產 | $ | 120,232 |
| | $ | (140 | ) | | | | $ | 120,092 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 460 |
| | $ | 2 |
| | (g) | | $ | 462 |
|
長期債務的流動部分 | 2,743 |
| | (10 | ) | | (b)(g) | | 2,733 |
|
應付貿易賬款 | 4,449 |
| | (87 | ) | | (d)(g) | | 4,362 |
|
應計營銷 | 680 |
| | 9 |
| | (g) | | 689 |
|
應付利息 | 419 |
| | — |
| | | | 419 |
|
其他流動負債 | 1,381 |
| | 108 |
| | (a)(d)(g) | | 1,489 |
|
流動負債總額 | 10,132 |
| | 22 |
| | | | 10,154 |
|
長期債務 | 28,333 |
| | (25 | ) | | (b) | | 28,308 |
|
遞延所得税 | 14,076 |
| | (37 | ) | | (a)(d)(e)(f)(g) | | 14,039 |
|
應計離職後費用 | 427 |
| | — |
| | | | 427 |
|
其他非流動負債 | 1,017 |
| | 71 |
| | (a) | | 1,088 |
|
負債總額 | 53,985 |
| | 31 |
| | | | 54,016 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | 6 |
| | — |
| | | | 6 |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定5 000股,2017年12月30日已發行1 221股,已發行1 219股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,711 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,634 |
|
留存收益/(赤字) | 8,589 |
| | (94 | ) | | (a)(b)(d)(e)(f)(g) | | 8,495 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,054 | ) | | — |
| | | | (1,054 | ) |
庫存股,按成本計算(2股,截至2017年12月30日) | (224 | ) | | — |
| | | | (224 | ) |
股東權益總額 | 66,034 |
| | (171 | ) | | | | 65,863 |
|
非控制權益 | 207 |
| | — |
| | | | 207 |
|
總股本 | 66,241 |
| | (171 | ) | | | | 66,070 |
|
負債和股本總額 | $ | 120,232 |
| | $ | (140 | ) | | | | $ | 120,092 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税減少100萬美元,其他流動資產減少2 100萬美元,其他流動負債增加5 700萬美元,遞延所得税減少3 700萬美元,其他非流動負債增加7 100萬美元,截至2017年12月30日,留存收益減少1.13億美元。
(B)資本租賃-更正這些錯報後,應收所得税減少不到100萬美元,不動產、廠房和設備淨額減少3 400萬美元,長期債務的流動部分減少900萬美元,長期債務減少2 500萬美元,截至2017年12月30日,留存收益降至不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-更正這些錯報導致應收所得税減少8 300萬美元,庫存減少5 500萬美元,其他流動資產增加5 500萬美元,不動產、廠場和設備淨額減少2 300萬美元,應付貿易款減少2 300萬美元,其他流動負債減少2 800萬美元,遞延所得税減少5500萬美元,額外實收資本減少7700萬美元,2017年12月30日留存收益增加7700萬美元。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年12月30日應收所得税增加3 300萬美元,遞延所得税增加5 800萬美元,留存收益減少2 500萬美元。
(F)減值-更正這些錯報後,截至2017年12月30日,無形資產淨額減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,留存收益減少1 300萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致應收所得税增加700萬美元,庫存減少100萬美元,不動產、廠場和設備淨額減少200萬美元,商譽增加100萬美元,商業票據和其他短期債務增加200萬美元,截至2017年12月30日,長期債務的當期部分減少100萬美元,應付貿易賬款減少6 400萬美元,應計銷售增加900萬美元,其他流動負債增加7 900萬美元,遞延所得税增加100萬美元,留存收益減少2 000萬美元。
卡夫亨氏公司
合併資產負債表
截至2017年12月30日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,593 |
| | $ | 588 |
| | $ | (1,628 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,574 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 10,999 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 10,994 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 574 |
| | — |
| | 6 |
| | 580 |
|
宣派股息-普通股(每股2.45美元) | | | — |
| | — |
| | (2,988 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,988 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股52.75美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | (10 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 118 |
| | (10 | ) | | — |
| | (17 | ) | | — |
| | 91 |
|
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,711 |
| | $ | 8,589 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,241 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (36 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (114 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | (a)(b)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (58 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (58 | ) |
其他全面收入/(損失) | (b)(e) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
宣派股息-普通股(每股2.45美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣派股息-非控制權益(每股52.75美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2017年12月30日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (94 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (171 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 10,941 |
| | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 10,936 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 575 |
| | — |
| | 6 |
| | 581 |
|
宣派股息-普通股(每股2.45美元) | | | — |
| | — |
| | (2,988 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,988 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股52.75美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | (10 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 118 |
| | (10 | ) | | — |
| | (17 | ) | | — |
| | 91 |
|
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
有關截至2017年12月30日止年度的綜合收益表及綜合全面收益表中有關淨收益及其他全面收益影響的説明,請參閲上文各節。
卡夫亨氏公司
合併資產負債表
截至2016年12月31日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年1月3日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,375 |
| | $ | — |
| | $ | (671 | ) | | $ | (31 | ) | | $ | 208 |
| | $ | 57,893 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 3,632 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | 3,642 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (957 | ) | | — |
| | 6 |
| | (951 | ) |
宣佈的股息-A系列優先股(每股2,250.00美元) | | | — |
| | — |
| | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (180 | ) |
宣派股息-普通股(每股2.35美元) | | | — |
| | — |
| | (2,862 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,862 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股90.82美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 218 |
| | (2 | ) | | — |
| | (176 | ) | | — |
| | 40 |
|
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,593 |
| | $ | 588 |
| | $ | (1,628 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,574 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年1月3日餘額 | (a)(d)(e)(g) | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | — |
| | $ | 55 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (22 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | (a)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (36 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (36 | ) |
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | (g) | | — |
| | — |
| | — |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | (56 | ) |
宣佈的股息-A系列優先股(每股2,250.00美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣派股息-普通股(每股2.35美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣派股息-非控制權益(每股90.82美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2016年12月31日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (36 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (114 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年1月3日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,298 |
| | $ | — |
| | $ | (616 | ) | | $ | (31 | ) | | $ | 208 |
| | $ | 57,871 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 3,596 |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | 3,606 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,013 | ) | | — |
| | 6 |
| | (1,007 | ) |
宣佈的股息-A系列優先股(每股2,250.00美元) | | | — |
| | — |
| | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (180 | ) |
宣派股息-普通股(每股2.35美元) | | | — |
| | — |
| | (2,862 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,862 | ) |
宣派股息-非控制權益(每股90.82美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (8 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 218 |
| | (2 | ) | | — |
| | (176 | ) | | — |
| | 40 |
|
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
額外實收資本減少7700萬美元的主要原因是所得税、供應商回扣和其他類別的虛報,導致截至2016年1月3日的財政年度淨收入減少。這已反映為對額外實收資本的減少,而不是由於2015年宣佈的某些股息而產生的留存收益,而留存收益中沒有相應的數額。
截至2016年1月3日,累計其他綜合虧損減少5500萬美元,主要原因是其他類別和所得税類別的錯報,但資產負債表重新分類類別的錯報部分抵消了這一減少額。
有關截至二零一六年十二月三十一日止年度的綜合收益表及綜合全面收益表中有關淨收益及其他全面收益影響的説明,請參閲上文各節。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月30日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 10,990 |
| | $ | (58 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 10,932 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | | | | | |
|
折舊攤銷 | 1,036 |
| | (5 | ) | | (b)(f)(g) | | 1,031 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (328 | ) | | — |
| | | | (328 | ) |
股權賠償費用 | 46 |
| | — |
| | | | 46 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | (6,467 | ) | | (28 | ) | | (a)(e)(g) | | (6,495 | ) |
離職後福利計劃繳款 | (1,659 | ) | | — |
| | | | (1,659 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 49 |
| | — |
| | | | 49 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 36 |
| | — |
| | | | 36 |
|
其他項目,淨額 | 219 |
| | 34 |
| | (a)(g) | | 253 |
|
流動資產和負債的變化: | — |
| | — |
| | | | |
應收貿易賬款 | (2,629 | ) | | — |
| | | | (2,629 | ) |
盤存 | (251 | ) | | 15 |
| | (d) | | (236 | ) |
應付帳款 | 464 |
| | (23 | ) | | (d) | | 441 |
|
其他流動資產 | (67 | ) | | 3 |
| | (a)(d) | | (64 | ) |
其他流動負債 | (912 | ) | | 36 |
| | (a)(e)(g) | | (876 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 527 |
| | (26 | ) | | | | 501 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 2,286 |
| | — |
| | | | 2,286 |
|
資本支出 | (1,217 | ) | | 23 |
| | (d) | | (1,194 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他投資活動,淨額 | 87 |
| | (2 | ) | | (g) | | 85 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 1,156 |
| | 21 |
| | | | 1,177 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (2,644 | ) | | 3 |
| | (b)(g) | | (2,641 | ) |
發行長期債務的收益 | 1,496 |
| | — |
| | | | 1,496 |
|
發行商業票據的收益 | 6,043 |
| | — |
| | | | 6,043 |
|
商業票據的償還 | (6,249 | ) | | — |
| | | | (6,249 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (2,888 | ) | | — |
| | | | (2,888 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 16 |
| | 2 |
| | (g) | | 18 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (4,226 | ) | | 5 |
| | | | (4,221 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 57 |
| | — |
| | | | 57 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (2,486 | ) | | — |
| | | | (2,486 | ) |
期初餘額 | 4,255 |
| | — |
| | | | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | 1,769 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,769 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 2,519 |
| | $ | — |
| | | | $ | 2,519 |
|
在此期間為下列項目支付的現金: | | | | | | | |
利息 | $ | 1,269 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,269 |
|
所得税 | 1,206 |
| | — |
| | | | 1,206 |
|
見上一節關於2017年12月30日終了年度合併損益表中淨收益影響的説明。
資產負債表分類錯報導致2017年12月30日終了年度業務活動提供的淨現金流量減少2 300萬美元,投資活動提供的現金流量淨額增加2 300萬美元。
其他分類錯誤類別中的錯報導致2017年12月30日終了年度業務活動提供的淨現金流量減少100萬美元,投資活動提供的現金流量淨額減少200萬美元,籌資活動提供的現金流量淨額增加300萬美元。
資本租賃分類錯報導致2017年12月30日終了年度業務活動提供的淨現金流量減少200萬美元,籌資活動提供的現金流量淨額增加200萬美元。
截至2017年12月30日止年度,沒有其他誤報影響淨營運、淨投資或淨融資現金流量活動的分類。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2016年12月31日的年度 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 3,642 |
| | $ | (36 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 3,606 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | | | | | |
|
折舊攤銷 | 1,337 |
| | — |
| | | | 1,337 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (333 | ) | | (14 | ) | | (g) | | (347 | ) |
股權賠償費用 | 46 |
| | — |
| | | | 46 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | (29 | ) | | (43 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | (72 | ) |
離職後福利計劃繳款 | (494 | ) | | — |
| | | | (494 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | — |
| | 18 |
| | (f) | | 18 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 24 |
| | — |
| | | | 24 |
|
其他項目,淨額 | 16 |
| | 9 |
| | (a)(g) | | 25 |
|
流動資產和負債的變化: | — |
| | — |
| | | | |
應收貿易賬款 | (2,055 | ) | | — |
| | | | (2,055 | ) |
盤存 | (130 | ) | | — |
| | | | (130 | ) |
應付帳款 | 943 |
| | (64 | ) | | (d) | | 879 |
|
其他流動資產 | (42 | ) | | 1 |
| | (a) | | (41 | ) |
其他流動負債 | (276 | ) | | 128 |
| | (a)(d)(e)(g) | | (148 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 2,649 |
| | (1 | ) | | | | 2,648 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 2,589 |
| | — |
| | | | 2,589 |
|
資本支出 | (1,247 | ) | | — |
| | | | (1,247 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他投資活動,淨額 | 110 |
| | — |
| | | | 110 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 1,452 |
| | — |
| | | | 1,452 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (86 | ) | | 1 |
| | (g) | | (85 | ) |
發行長期債務的收益 | 6,981 |
| | — |
| | | | 6,981 |
|
發行商業票據的收益 | 6,680 |
| | — |
| | | | 6,680 |
|
商業票據的償還 | (6,043 | ) | | — |
| | | | (6,043 | ) |
派息-A系列優先股 | (180 | ) | | — |
| | | | (180 | ) |
派息-普通股 | (3,584 | ) | | — |
| | | | (3,584 | ) |
贖回A系列優先股 | (8,320 | ) | | — |
| | | | (8,320 | ) |
其他籌資活動,淨額 | (69 | ) | | — |
| | | | (69 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (4,621 | ) | | 1 |
| | | | (4,620 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (137 | ) | | — |
| | | | (137 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (657 | ) | | — |
| | | | (657 | ) |
期初餘額 | 4,912 |
| | — |
| | | | 4,912 |
|
期末餘額 | $ | 4,255 |
| | $ | — |
| | | | $ | 4,255 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 2,213 |
| | $ | — |
| | | | $ | 2,213 |
|
在此期間為下列項目支付的現金: | | | | | | | |
利息 | $ | 1,176 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,176 |
|
所得税 | 1,619 |
| | — |
| | | | 1,619 |
|
有關截至二零一六年十二月三十一日止年度綜合損益表內淨收益影響的説明,請參閲上文一節。
其他分類錯誤類別中的錯報導致2016年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金流量減少100萬美元,而籌資活動提供的現金流量淨額增加100萬美元。
截至二零一六年十二月三十一日止年度,並無其他誤報影響淨營運、淨投資或淨融資現金流量活動之分類。
注3.重要會計政策
收入確認:
我們的收入主要來自購買我們產品的客户訂單。我們確認收入,因為當控制權轉移給我們的客户時,我們就履行了業績義務。我們將收入淨額計入可變考慮因素,包括與貿易促銷相關的消費者激勵措施和績效義務(不包括税收),幷包括向客户收取的所有運費和手續費(將控制權轉移後發生的運費和手續費作為履行成本核算)。我們還將估計產品退貨和客户津貼的退款責任記錄為收入在確認收入的同一時期內的減少。我們主要根據歷史和當前時期的經驗因素作出這些估計。我們確認支付給第三方經紀人以獲得合同的費用,因為我們的合同一般不到一年。
廣告、消費者激勵和貿易促銷:
我們通過廣告、消費者激勵和與貿易促銷相關的績效義務來推廣我們的產品。消費者激勵和貿易促銷包括但不限於折扣、優惠券、返點、基於性能的店內展示活動和基於數量的激勵。與消費者獎勵和貿易促進活動有關的可變代價被記錄為根據一段時期結束時估計應向客户和消費者支付的數額而減少的收入。我們主要根據歷史利用率、贖回率和/或本期經驗因素作出這些估計。我們至少每季度根據實際經驗和其他信息對這些估計數進行審查和調整。
廣告費用記錄在SG&A中。出於中期報告的目的,我們將廣告費用作為全年銷售活動和營銷成本的估計百分比收取給運營部門。我們根據實際經驗和其他信息,每季度審查和調整這些估計數。2018年,我們的廣告支出為5.84億美元,2017年為6.29億美元,2016年為7.08億美元,這相當於在電視、廣播、印刷、數字和社交頻道獲取實體廣告的成本。我們還承擔其他廣告和營銷成本,如購物者營銷、贊助、代理廣告構思、設計和公關費用。廣告和營銷總成本2018年為11.4億美元,2017年為11.15億美元,2016年為12.21億美元。
研發費用:
我們在SG&A的產品研發支出在2018年約為1.09億美元,2017年約為9300萬美元,2016年約為1.2億美元。
股票薪酬:
我們以直線方式確認與股本裁決有關的補償成本,在裁決的授予期間,一般為五年。這些成本主要在SG&A中確認。我們估計預期的沒收,而不是在確定我們的股權獎勵補償成本時確認沒收。我們將股權補償成本主要分類在一般企業費用內。有關其他信息,請參閲附註12“員工股票激勵計劃”。
離職後福利計劃:
我們為大多數員工維持各種退休計劃。這些福利包括養卹金福利、退休後保健福利和固定繳費福利。這些計劃的費用根據費用構成部分以及計劃的活動或不活動情況,在適當的期限內記作費用。我們計劃資產公允價值的變化導致精算損益淨額。這些精算淨收益和損失按累計其他全面收入/(損失)遞延,並在今後各期採用走廊辦法在其他費用/(收入)內攤銷。該走廊是該計劃資產或預期收益義務市場相關價值較大的10%。超過走廊的任何精算損益隨後將根據計劃的活動或不活動情況,在適當的期限內攤銷。更多信息見附註13“離職後福利”。
所得税:
我們根據本年度應退還或應付的金額確認所得税,並記錄遞延税項資產或負債,以彌補我們的資產和負債的財務報告和税基之間的任何差異。我們還確認暫時性差異的遞延税項資產、結轉的營業虧損和結轉的税收抵免。在確定我們的年度税率時,對商業計劃、規劃機會和對未來結果的期望的判斷是與生俱來的。若干遞延税項資產(主要是營運虧損淨額及其他結轉資產)之變現取決於結轉期間屆滿前於適當司法管轄區內產生足夠之應課税收入。
我們對不確定的税收頭寸的確認和取消確認採用了一個可能性大於非門檻的閾值。因此,我們確認在結算時最終實現50%以上可能性的税收優惠金額。與不確定税務狀況的預期最終解決有關的未來判斷變化將影響我們在這一變化的季度中的業績。
我們記錄估值備抵,以將遞延税項資產減至最有可能變現的金額。在評估估值免税額的需要時,我們會考慮日後的應課税收入,以及現行審慎及可行的税務籌劃策略。倘情況轉變導致對未來年度遞延税項資產可變現程度的判斷有所改變,吾等將於情況轉變期間調整有關估值免税額,同時對吾等所得税撥備/(利益)作出相應調整。解決税項儲備及估值免税額的變動,可能對我們在任何期間的經營業績有重大影響,但預期對我們的財政狀況不會有重大影響。
普通股和優先股息:
股息作為留存收益的減少量入賬。當我們有累積赤字時,股息作為額外實收資本的減少量入賬。
現金及現金等價物:
現金等價物包括在銀行的活期存款和所有原始到期日為三個月或更短的高流動性投資。在提款或使用方面受到法律限制的現金及現金等價物在合併資產負債表中列為其他流動資產或其他適用的非流動資產。
清單:
存貨按成本或可實現淨值中的較低值列報。我們主要採用平均成本法對存貨進行估價。
財產、廠房和設備:
不動產、廠場和設備按歷史成本列報,並按資產估計使用壽命期間的直線折舊法折舊。機械和設備折舊的期限為3至20年,建築物和改良的折舊期限為長達40年。資本化軟件成本包括在不動產、廠場和設備中,並在估計的軟件使用壽命期間按直線攤銷,估計使用壽命不超過7年。當有條件表明資產的賬面金額可能不能完全收回時,我們將審查長期資產的減值情況。這些條件可能包括商業環境的重大不利變化、當前期間的經營或現金流量損失、預測業務的大幅下降,或目前對某一資產組將在其使用壽命結束前被處置的預期。我們進行未貼現的經營現金流分析,以確定是否存在減值。在測試持有以供使用的資產減值時,我們將資產分組在現金流量可單獨識別的最低水平。如果確定存在減值,則根據估計的公允價值計算損失。待處置資產的減值損失(如有的話)是以待收益估計數減去處置成本後得出的。
商譽和無形資產:
我們的商譽餘額由20個報告單位組成,而我們的無限期無形資產餘額主要由多個獨立品牌組成。自第二季度第一天起,我們每年對我們的報告單位和品牌進行減值測試,或者如果事件或情況表明報告單位或品牌的公允價值低於其賬面金額的可能性更大,則更頻繁地對這些報告單位和品牌進行減值測試。此類事件和情況可能包括我們的市場資本持續下降、競爭加劇或市場份額意外損失、投入成本超出預期(例如由於監管或行業變化)、重要品牌或業務組成部分的處置、意外的業務中斷(例如由於自然災害或客户、供應商或其他重要業務關係的損失),經營業績出現意料之外的顯著下降,或我們經營的市場發生重大不利變化。我們通過將每個報告單位的估計公允價值與其賬面金額進行比較來檢驗報告單位的減值。我們通過比較每個品牌的估計公允價值與其賬面金額來測試品牌的減值。倘呈報單位或品牌之賬面值超過其估計公平值,吾等將根據公平值與賬面值之差額(就呈報單位而言,不超過商譽之相關賬面值)記賬減值虧損。
確定壽命的無形資產在估計的受益期內按直線攤銷。當有條件表明資產的賬面金額可能無法收回時,我們審查確定的無形資產減值。這些條件可能包括商業環境的重大不利變化、當前期間的經營或現金流量損失、預測業務的大幅下降,或目前對某一資產組將在其使用壽命結束前被處置的預期。我們進行未貼現的經營現金流分析,以確定是否存在減值。當對持有用於使用的確定壽命的無形資產進行減值測試時,我們將資產分組在現金流量可單獨識別的最低水平。如果確定存在減值,則根據估計的公允價值計算損失。待處置的已確定壽命的無形資產的減值損失(如有的話),是根據待收到的估計收益減去處置成本計算的。
更多信息見附註10,商譽和無形資產。
金融工具:
由於我們在全球市場上採購我們的商品,並定期在國外進行融資或其他安排,我們使用各種風險管理戰略和金融工具來管理商品價格、外匯匯率和利率風險。我們的風險管理計劃專注於金融市場的不可預測性,並尋求減少這些市場的波動可能對我們的經營業績造成的潛在不利影響。我們這樣做的一種方法是通過使用衍生工具積極對衝我們的風險。在政策上,我們不會使用高槓杆率的衍生工具,亦不會利用金融工具作投機用途。
衍生工具作為資產或負債按公平值入賬於本公司綜合資產負債表內,該等資產或負債乃根據不斷變化的市場狀況而波動。
某些衍生工具被指定為現金流對衝工具,並有資格進行對衝會計處理,而其他衍生工具則未被指定為對衝工具,並通過淨收益/(虧損)對市場進行標記。現金流量套期保值的損益作為累計其他綜合收益/(虧損)的組成部分遞延,並在被套期保值項目影響淨收益/(虧損)時確認為淨收益/(虧損),與相關對衝項目在同一項目中確認。現金流量套期保值的除外部分在套期保值關係存續期間的淨收益/(虧損)中,在與相關被套期保值項目相同的損益表細列項目中確認。我們亦指定某些衍生工具及非衍生工具作為淨投資對衝工具,以對衝某些受外幣匯率波動影響的外國附屬公司的淨資產。該等衍生工具的價值變動及我們指定為淨投資對衝的非衍生工具的重新計量,均按即期方法計算,並於累計其他綜合收益/(虧損)內報告外幣換算調整的變動。這些金額將保留在累計的其他全面收入/(虧損)中,直到我們對相關外國業務的投資完全或基本完成清算為止。被指定為淨投資對衝的衍生工具的不包括部分在利息支出內的淨收益/(虧損)中確認。與未指定為對衝工具的衍生工具有關的損益分類,乃根據合約的基本意圖而釐定。與結算被指定為外國業務淨投資對衝的衍生工具有關的現金流量,在投資活動內的現金流量綜合報表中分類。與衍生工具有關的所有其他現金流量與相關對衝項目的現金流量分類於同一細目,該項目通常在經營活動範圍內。
為了有資格進行套期保值會計,套期保值工具和被套期保值項目之間的特定套期保值效力水平必須在開始時達到並在整個套期保值期間保持不變。當套期保值工具不再符合指定的套期保值有效性水平時,我們將先前遞延的相關對衝收益或損失重新分類為其他費用/(收入)淨額內的淨收益。我們正式記錄我們的風險管理目標、進行各種套期保值交易的策略、套期保值工具和被套期保值項目之間的性質和關係,以及評估套期保值有效性的方法。此外,對於預測交易的合格套期保值,我們特別確定了預測交易的重要特徵和預期條款。如果預測的交易很可能不會發生,對衝將不再有效,所有的衍生收益或損失將被確認為本期的淨收益。
未被指定為對衝工具的商品衍生工具的未實現損益記入已售出產品的成本,並計入一般企業開支,直至實現為止。一旦實現,收益和損失將計入適用的分部運營結果。更多信息見附註14“社會金融工具”。
我們的指定及非指定衍生工具合約包括:
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• | 淨投資對衝我們在我們的外國子公司有許多投資,這些子公司的淨資產受到外匯匯率波動的影響。我們利用衍生工具和非衍生工具(包括跨貨幣互換合約、外匯合約和某些指定為淨投資對衝工具的外幣計價債務)來管理這一風險。我們將跨貨幣掉期合約的利息應計項目和外匯遠期合約的遠期點數排除在對衝有效性的評估和衡量之外。我們在利息支出內確認跨貨幣掉期合約的應計利息淨收益/(虧損)。在套期保值關係存續期間,我們將外匯合約上的遠期點數攤銷為利息支出內的淨收益/(虧損)。 |
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• | 外幣現金流量對衝。我們使用各種金融工具來減輕我們對來自第三方和公司間實際和預測交易的匯率變化的風險。我們對衝的主要外匯敞口包括英鎊、歐元和加元。這些工具包括跨貨幣互換合同和外匯遠期和期權合同。實質上,所有這些衍生工具都是高效的,符合對衝會計處理的條件。我們將跨貨幣掉期合約的應計利息和外匯合約的遠期點數和期權溢價或折扣排除在對衝效力的評估和衡量之外,並在對衝關係存續期間將該等金額攤銷為作為相關對衝項目的同一行項目的淨收益/(虧損)。 |
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• | 利率現金流量對衝。再次,我們不時使用衍生工具,包括利率掉期,作為我們利率風險管理策略的一部分。我們主要使用利率掉期來對衝我們未來債務的一部分利息支付現金流的可變性。 |
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• | 商品衍生產品。我們面臨的價格風險與我們主要用作原材料的某些商品的預測購買有關。我們簽訂的商品採購合同主要涉及乳製品、肉製品、咖啡豆、糖、植物油、小麥產品、玉米產品、大麻和可可產品。這些商品購買合同一般不受正常購買和正常銷售例外情況下衍生工具和對衝活動的會計要求的約束。我們還使用商品期貨、期權和掉期來在社會經濟上對衝某些商品成本(包括上述商品)的價格,以及包裝產品、柴油燃料和天然氣。我們不指定這些商品合約為套期保值工具,我們也偶爾使用期貨來對衝某商品的風險敞口。 |
外幣折算:
對於所有重要的外國業務,功能貨幣是本地貨幣。這些業務的資產和負債按每個期間終了時的有效匯率折算。損益表賬户按該期間的平均匯率折算。各期間使用不同匯率所產生的折算調整數,作為資產負債表累計其他全面收入/(損失)的組成部分。外匯交易的損益計入該期間的淨收益/(損失)。
高通脹會計:
如果一個經濟體的三年累計通貨膨脹率達到或超過100%,我們就採用高通脹核算。在高通脹會計制度下,附屬公司的財務報表根據我們預期結算相關交易的法定匯率,重新計量為我們的報告貨幣(美元)。重新計量貨幣資產和負債所產生的匯兑損益反映在淨收益/(損失)中,而不是在資產負債表上累計的其他綜合收入/(損失)中,直到經濟不再被認為是高通脹時為止。某些非貨幣性資產和負債按適用的歷史匯率入賬。我們對我們在委內瑞拉和阿根廷的子公司的業績進行了高度通貨膨脹的會計核算。截至2018年12月29日,我們在阿根廷的子公司的淨貨幣資產約為200萬美元。關於我們在委內瑞拉的子公司的更多信息,見注16,委內瑞拉-外匯和通貨膨脹。
注4.新會計準則
本年度採用的會計準則
定期養卹金淨費用列報方式:
2017年3月,財務會計準則委員會(“財務會計準則理事會”)發佈了與列報定期淨福利費用(養卹金和退休後費用)有關的“2017-2007年會計準則”。本ASU自2018財年第一季度開始生效。在新指引下,定期淨福利成本中的服務成本部分,必須與僱員在該段期間所提供的服務所產生的其他僱員補償成本,在同一收入表項目內列出。定期淨效益費用的其他組成部分必須與損益表中的服務費用部分分列,必須在業務收入/(損失)小計之外列報。此外,只有服務成本構成部分有資格將資產資本化。新的指導原則必須追溯適用於服務成本構成部分和其他定期淨收益成本構成部分的收益表,並前瞻性地適用於服務成本構成部分的資本化。有一個實用的權宜之計,允許我們使用離職後福利腳註中披露的歷史金額作為追溯應用損益表要求的估算依據。2018年第一季度,我們採用了上述實際做法,採用了這一ASU。本集團於2017年12月30日之綜合資產負債表或截至2017年12月30日及2016年12月31日止年度之綜合現金流量表並無受到影響。有關本公司截至2017年12月30日及2016年12月31日止年度綜合損益表的影響,請參閲附註2(重報先前已發出的綜合財務報表)。
收入確認:
2014年5月,財務會計準則理事會發布了“2014-09年會計準則”,取代了以前的收入確認準則。根據本ASU,公司必須採用五步模型,在將承諾的貨物或服務轉讓給客户時確認收入,其數額應反映公司預期有權以這些貨物或服務作為交換的代價。ASU可採用完全回溯法或改進的回溯法,並自採用之日起進行累積效應調整。“反壟斷股”還規定了某些實際的權宜之計,包括在合同期限為一年或一年以下的情況下,可選擇在獲得合同時支付增加的費用。本ASU從2018年財政年度第一季度開始生效。我們在2018年第一季度採用了這一ASU,採用了完全追溯的方法和上述實用的權宜之計。在採用後,我們做出了以下政策選擇:(I)我們將運輸和處理成本作為合同履行成本進行核算,(Ii)我們從交易價格中排除在創收交易(例如銷售、使用和增值税)中對客户徵收和收取的税款。採用這一指導原則的影響對我們的財務報表和相關披露並不重要。
某些公司間轉讓對所得税的影響:
2016年10月,財務會計準則理事會發布了“2016-16年度會計準則”,涉及非庫存資產(如知識產權和財產、廠房和設備)實體內轉移的所得税會計影響。根據新的會計準則,當期所得税和遞延所得税應在資產轉移時予以確認。以前,在將資產出售給外部方之前,禁止確認當期和遞延所得税。本ASU自2018財年第一季度開始生效。我們在修訂的追溯基礎上採用了這一新指南,通過累積效應調整9500萬美元,以減少2018年第一季度的留存收益。
業務澄清的定義:
2017年1月,FASB發佈了“2017-01年度會計準則”,澄清了用於確定交易是否應作為資產或企業的收購(或處置)入賬的企業的定義。ASU為公司提供了一個屏幕,以確定一組集成的資產和活動(“SET”)是否不是一項業務。如果所收購(或處置)的資產總額的公允價值基本上全部集中於一項可識別資產或一組類似的可識別資產,則該套資產不是一項業務。如果不符合此屏幕,則實體將確定該集合是否滿足業務的最低要求。要使一套企業成為一家企業,它必須包括一項投入和一個實質性的過程,兩者一起大大有助於提高創造產出的能力。本ASU自2018財年第一季度開始生效。我們在預期的基礎上採用了這一ASU。採用此ASU並不影響我們的財務報表或相關披露。
商譽減值測試簡化:
2017年1月,FASB發佈了與商譽減值測試相關的ASU 2017-04。此ASU從商譽減值測試中消除步驟2。根據新準則,如果報告單位的賬面金額超過其公允價值,該實體將根據該差額記錄減值損失。減值損失將限於分配給該報告單位的商譽數額。以前,如果報告單位的公允價值低於其賬面價值(第1步),則要求實體通過將商譽的隱含公允價值與其賬面金額進行比較來計算任何減值損失(第2步)。此外,根據新標準,報告單位為零或負賬面金額的公司將不再需要進行定性評估,以確定是否執行商譽減值測試的第二步。因此,賬面金額為零或負值的報告單位通常預計將通過簡化減值測試;然而,需要對這些公司進行額外披露。192018年4月1日(我們的年度減值測試日期為2018年第二季度),我們提前採用了本指南。由於採用此ASU,我們不再在完成商譽減值測試的同時執行第2步,從2018年第二季度的年度商譽減值測試開始。
套期保值活動會計:
2017年8月,FASB發佈了與對衝活動會計相關的ASU 2017-12。這一指導影響了金融(例如外匯和利率)和非金融(例如商品)套期保值活動的會計核算。2018年第三季度,我們在修改後的回溯性基礎上通過了這一指導意見。在採納後,我們認識到留存收益/(赤字)的累積效應調整微不足道。收養的最重要影響是我們現在:
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• | 確認當期淨收益/(損失)或其他全面收入/(損失)中被排除部分的公允價值的變化(然後在套期保值關係存續期間攤銷為淨收益/(損失); |
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• | 延遲將套期保值工具的即期匯率變動為其他綜合收益/(虧損),而除外部分(即遠期或期權溢價或折扣)則在對衝關係存續期間攤銷為淨收益/(虧損)。當被排除的部分被釋放或預測的交易發生時,它在受套期保值項目影響的同一收益錶行項目中被確認;以及 |
此外,ASU 2017-12取消了單獨衡量和報告對衝無效的要求;因此,我們刪除了與對衝無效相關的披露。參見我們的其他全面收入合併報表、附註3(重要會計政策)、附註14(金融工具)和附註15(累計其他綜合收入/(虧損),以瞭解根據ASU 2017-12的最新披露情況。
尚未採用的會計準則
租賃:
2016年2月,FASB發佈了“2016-02年度會計準則”,以確立承租人和出租人應適用的原則,即承租人和出租人應適用於向財務報表用户報告有關租賃產生的現金流量的數額、時間和不確定性的有用信息。更新後的指南要求承租人在其資產負債表上將大多數租賃反映為資產和債務。這個ASU將從2019年財政年度的第一季度開始生效。允許提前採用。指南必須採用改進的回溯過渡法。“反洗錢法”還規定了某些實際的權宜之計。在實際的權宜之計中,有一種可選的過渡方法,允許公司在採用日適用指南,並在採用日確認對留存收益/(赤字)的累積效果調整。我們計劃在通過後選舉這一實際的權宜之計。我們還計劃選擇一套切實可行的權宜之計,使我們能夠繼續確定是否存在租賃、租賃的分類以及為過渡到新標準是否存在最初的直接租賃費用。我們不希望用事後諸葛亮的實際權宜之計。我們確實計劃選擇土地地役權,這將使我們能夠在土地地役權的核算中繼續使用先前得出的會計結論。我們亦計劃選擇短期租約豁免,使我們不會為短期租約記錄資產或負債。我們完成了範圍界定審查,按地理位置和資產類型確定了我們的重要租賃,並制定了會計政策和預期的政策選擇,這些政策將在採用標準後生效。我們已經執行了租賃數據提取策略,並完成了數據提取工作。我們確定的會計制度,將支持未來的國家租賃程序,也已準備好實施。作為整個系統實現的一部分,我們已經完成了我們未來的狀態過程設計。採用後,我們預期我們的財務報表披露將擴大,以提供我們的租賃安排的更多細節。我們期望這一指導對我們的財務報表產生重大影響。我們目前估計,通過後,我們的租賃資產總額約為7.5億至9.1億美元,租賃負債總額約為8.1億至9.9億美元。我們將在2019年財政年度的第一天採用這一ASU。
當前預期信貸損失的計量:
2016年6月,FASB發佈了“2016-2013年會計準則”,以更新用於衡量當前預期信貸損失的方法(“CECL”)。本會計準則適用於按攤銷成本計量的金融資產,包括貸款、持有至到期的債務證券、租賃投資淨額、應收貿易賬款以及某些表外信貸敞口,如貸款承諾。此ASU以反映CECL的方法取代目前發生的損失減值方法,並要求考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以解釋信用損失估計數。指導方針必須採用修正的追溯過渡法,對採用期間的留存收益/(赤字)進行累積效果調整。這個ASU將從我們2020財政年度的第一季度開始生效。允許提前採用。我們目前正在評估這一ASU將對我們的財務報表和相關披露以及採用的時間產生的影響。
對累積其他綜合收入的某些税收影響的重新分類:
2018年2月,FASB發佈了與因2017年12月22日頒佈的“減税和就業法案”(“美國税收改革”)而滯留在累計其他綜合收入/(損失)中的税收影響重新分類相關的ASU 2018-02。美國税制改革將美國聯邦企業税率從35.0%降至21.0%。ASC主題740“所得税”要求重新計量因税法或税率變化而產生的遞延税項資產和負債,並在持續經營的淨收益/(虧損)中列報。然而,該等遞延税項資產及負債的有關税項影響,可能原本已記入其他全面收入/(虧損)內。此ASU允許公司將這種滯留的税收影響從累積的其他全面收入/(虧損)重新分類為留存收益/(赤字)。此重新分類調整是可選的,如果選擇,可以應用於採用期間,也可以追溯到受美國税收改革影響的期間。此外,本ASU還要求公司披露對滯留税收影響的政策選擇,以及從累積的其他綜合收益/(虧損)中釋放所得税影響的一般會計政策。這個ASU將從2019年財政年度的第一季度開始生效。允許提前採用。我們將在2019年財政年度的第一天採用這一ASU,並將作出政策選擇,將被擱置的税收影響從累積的其他綜合收入/(虧損)重新歸類為留存收益/(赤字)。我們目前估計,收養後留存收益/(赤字)的增加額將在大約1.3億美元至1.4億美元之間。
公允價值計量披露:
2018年8月,FASB發佈了與公允價值計量披露相關的ASU 2018-13。本ASU不再要求披露公允價值層次結構的第1級和第2級之間轉移的金額和原因、確定已發生轉移的策略,以及第3級公允價值計量的估值流程。此外,本會計準則修改了與經常性第3級公允價值計量的計量不確定性有關的披露(取消了披露對未來變化的敏感性的要求)和被投資資產清算的時間(在某些情況下取消了時間要求)。該指南還要求對第3級金融資產和負債進行新的披露,包括在其他全面收入/(損失)中確認的未實現損益的數額和地點,以及與用於確定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入有關的補充信息。這個ASU將從我們2020財政年度的第一季度開始生效。允許早日全面通過“指導意見”。或者,公司可能會提前採用刪除或修改的披露,並將額外披露的採用推遲到其生效日期。本“諒解備忘錄”中的某些修正案必須在通過時前瞻性地適用,而其他修正案則必須在通過後追溯適用。我們選擇在追溯的基礎上,在2018財政年度第四季度及早通過與取消披露有關的規定。因此,我們在附註13(離職後福利)中刪除了與我們的第三級養老金計劃投資公允價值計量的估值過程相關的信息。我們還從附註14“金融工具”中刪除了有關公允價值層次結構第1級和第2級之間轉移的金額和原因的信息。對我們的財務報表披露沒有任何其他影響,因為我們很早就通過了有關取消披露的規定。我們目前正在評估與修改和增加披露內容有關的規定的披露影響以及採用的時間。
某些僱主贊助的福利計劃的披露要求:
2018年8月,FASB發佈了“2018-14年度會計準則”,涉及為固定福利養卹金和其他退休後福利計劃提供擔保的僱主的披露要求。該指南要求這些計劃的發起人提供額外的披露,包括公司現金餘額計劃中使用的加權平均利率,以及對影響該期間福利義務的任何重大損益的原因的敍述性説明。此外,本指南取消了以前的某些披露要求。這個ASU將從我們2020財政年度的第一季度開始生效。允許提前採用。本指南必須追溯適用於所提出的所有期間。我們目前正在評估這一ASU將對我們的財務報表和相關披露以及採用的時間產生的影響。
託管雲計算服務安排中的實施成本:
2018年8月,FASB發佈了與託管雲計算服務安排的實施成本相關的ASU 2018-15。根據新的指導方針,在作為服務合同的託管安排中發生的實施費用應根據費用的性質和發生這些費用的項目階段予以支出或資本化。如果實施成本符合資本化條件,則必須在託管安排的期限內攤銷並評估減值。公司必須披露任何託管雲計算服務安排的性質。本會計準則還為資產負債表和損益表、資本化實施成本的列報和相關付款的現金流量表列報提供指導。這個ASU將從我們2020財政年度的第一季度開始生效。允許早日採用,包括在過渡時期。本指南可追溯或前瞻性地採用於通過之日之後發生的所有實施費用。我們目前正在評估這一ASU將對我們的財務報表和相關披露產生的影響,以及採用的時機和應用方法。
注5.收購和剝離
收購Cerebos
2018年3月9日(“收購日期”),我們收購了Cerebos Pacific Limited(“Cerebos”)(一家在澳大利亞和新西蘭擁有多個當地品牌的澳大利亞食品和飲料公司)的所有未償股權。Cerebos業務生產、銷售和銷售食品和飲料產品,包括肉醬、醬料、速溶咖啡、鹽、草藥和香料以及茶。於收購日期,Cerebos已包括於吾等之綜合財務報表內。我們沒有包括根據ASC 805準備的未經審計的預計結果,就好像Cerebos是在2018年1月1日獲得的,因為它不會產生顯著的不同結果。
收購Cerebos是按照企業合併會計的收購方法入賬的。支付給Cerebos的總代價為2.44億美元。吾等使用於收購日期之估計公平值將交換之總代價分配至所收購之有形及無形資產淨值及假設負債。截至2018年12月29日,這種分配是最終的。
收購Cerebos的資產和負債的最終購買價分配如下(百萬美元):
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現金 | $ | 23 |
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其他流動資產 | 65 |
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不動產、廠場和設備、淨額 | 75 |
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可識別無形資產 | 100 |
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貿易和其他應付款項 | (41 | ) |
其他非流動負債 | (3 | ) |
購得的淨資產 | 219 |
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收購商譽 | 25 |
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總價 | $ | 244 |
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收購Cerebos導致了2500萬美元的非免税商譽,主要與Cerebos品牌計劃擴展到新的類別和市場有關。這一商譽已分配給世界其他地區,如附註10“聯合國商譽”和“無形資產”所示。
收購Cerebos所收購的可識別無形資產的最終購買價分配如下:
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| 公允價值 (百萬美元) | | 加權平均壽命 (年數) |
確定壽命商標 | $ | 87 |
| | 22 |
客户相關資產 | 13 |
| | 12 |
共計 | $ | 100 |
| | |
我們使用免版税方法評估商標,使用總代理商方法評估與客户相關的資產。進行估值時所固有的一些更重要的假設包括:每項確定壽命的無形資產的估計年度現金流量淨額(包括淨銷售額、銷售產品成本、銷售和營銷成本、週轉資本/繳款資產費用)、適當反映每個未來現金流固有風險的貼現率、對每項資產生命週期的評估、競爭趨勢以及其他因素。我們利用歷史數據,輔以當前和預期的市場狀況、估計的產品類別增長率、管理計劃和市場可比數據,確定財務預測中使用的假設。
吾等使用截至收購日期之賬面值評估貿易應收及應付款,以及若干其他流動及非流動資產及負債,因吾等認為該等資產及負債代表收購日期該等項目之公平值。
我們使用可變現淨值方法對成品和在製品庫存進行估值。使用重置成本法對原材料和包裝庫存進行了估價。
我們採用收益法、市場法和成本法相結合的方法對不動產、廠場和設備進行估值,該方法以資產當前的替換和/或再生產成本為基礎,減去物理、功能和經濟因素導致的折舊。
2018年,我們因收購Cerebos而產生了1800萬美元的交易成本。
其他購置
2018年第三季度,我們又收購了兩項業務,包括加拿大咖啡烘焙機ELECTAL Bean Coffee Company Ltd.和美國全方位餐飲計劃和準備技術初創公司Wellio,Inc.。這些收購交易支付的總代價為2700萬美元。
2018年11月,我們與第三方達成最終協議,以約2億美元(“Primal收購”)收購Primal Resources,LLC(“Primal營養品”)的所有未償股權。原始營養是一個更適合你的品牌,主要集中在調味品、醬料和敷料,在健康小吃和其他類別的產品線不斷增長。該品牌在電子商務和自然渠道中佔據領先地位。Primal的收購於2019年1月3日完成。
2018年,我們與其他收購相關的總交易成本為200萬美元。
資產剝離
2018年5月,我們將南非子公司50.1%的股權出售給了我們的少數股權合作伙伴。這筆交易包括2018年合併現金流量表中列入其他投資活動的1 800萬美元收益淨額。我們在出售業務時記錄的税前損失約為1500萬美元。税前虧損已計入2018年綜合損益表的SG&A。
2018年10月,我們與Zydus Wellness Limited及Cadila Healthcare Limited(統稱“買方”)訂立最終協議,以約460億印度盧比(於2018年12月29日約合6.6億美元)出售我們於Heinz India Private Limited(“Heinz India”)的100%股權(“Heinz India Transaction”)。關於亨氏印度公司的交易,除其他資產和業務外,我們將把我們的全球知識產權轉讓給幾個品牌,包括康普蘭、Glucon-D、尼賽爾和桑普里提。我們的核心品牌(即亨氏和卡夫)不會被轉讓。亨氏印度公司的交易於2019年1月30日完成。我們期望在成交時確認這筆交易的收益。我們已在2018年12月29日的綜合資產負債表上列報了與亨氏印度交易相關的資產和負債。這項資產剝離不被視為對我們的業務或財務結果產生重大影響的戰略轉變,因此不會被報告為已停止的業務。
我們簽訂了外匯衍生品合同,以在經濟上對衝與亨氏印度交易有關的外匯風險。此外,我們還簽訂了外匯衍生品合約,這些合約被指定為與我們在亨氏印度的投資相關的淨投資對衝。更多信息見附註14“金融工具”。我們還記錄了與亨氏印度交易相關的遞延税項負債的變化。更多信息見附註11,所得税。
此外,2018年11月,我們與Parmalat SpA(“Parmalat”)達成最終協議,以約16億加元(截至2018年12月29日約12億加元)的價格出售我們在加拿大的天然奶酪組合中的某些資產(“加拿大天然奶酪交易”)。關於加拿大天然奶酪交易,我們將把某些資產轉讓給Parmalat,包括加拿大Cracker Barrel公司和P‘tit魁北克全球公司的知識產權。雖然這筆交易取決於慣常的成交條件,但我們預計加拿大天然奶酪交易將於2019年年中敲定。我們期望在成交時確認這筆交易的收益。我們已於2018年12月29日在綜合資產負債表上呈列與加拿大天然奶酪交易有關的資產及負債。這項資產剝離不被視為對我們的業務或財務結果產生重大影響的戰略轉變,因此不會被報告為已停止的業務。
按主要類別劃分,我們持有供出售的資產及負債如下(百萬元):
|
| | | |
| 2018年12月29日 |
資產 | |
盤存 | $ | 92 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 139 |
|
商譽 | 669 |
|
無形資產,淨額 | 437 |
|
其他 | 39 |
|
待售資產總額 | $ | 1,376 |
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負債 | |
應付貿易賬款 | $ | 16 |
|
其他 | 39 |
|
為出售而持有的負債總額 | $ | 55 |
|
2018年,我們與這些剝離相關的交易總成本為300萬美元。
注6.整合和重組費用
作為我們重組活動的一部分,根據美國公認會計原則,我們承擔符合退出和處置成本的費用。這些費用包括遣散費、僱員福利費用和其他離職費用。遣散費和僱員福利費用主要涉及現金遣散費、非現金離職費(包括加速股本獎勵補償費)以及養卹金和其他解僱福利。其他退出費用主要涉及租賃和合同終止。我們還會產生費用,這些費用是我們的重組活動的一個組成部分,並直接歸因於我們的重組活動,根據美國公認會計原則,這些費用不符合退出和處置費用的條件。這些費用包括與資產有關的費用和其他執行費用。資產相關成本主要涉及加速折舊和資產減值費用。其他實施費用主要涉及新設施的開辦費用、專業費、資產搬遷費用、撤離設施的費用以及與重組福利計劃有關的費用。
員工離職和其他解僱福利方案主要是根據既定福利安排、當地法定要求或歷史福利做法確定的。當付款可能且可估計時,我們確認這些福利的合同部分;與非經常性福利相關的其他離職和解僱福利要素將在每個員工所需的未來服務期內按比例確認。對將在正常服務終了前停用的長期資產確認加速折舊費用,在這種情況下,對摺舊估計數進行修訂,以反映該資產在其縮短的使用壽命內的使用情況。資產減值為持有以待處置或出售的資產建立新的公允價值基礎,如果賬面價值超過公允價值,則將該等資產減記為預期可變現淨值。所有其他費用均確認為已發生的費用。
集成計劃:
2017年底,我們基本完成了2015年合併後宣佈的多年期計劃(“整合計劃”),該計劃旨在降低成本,整合和優化我們合併後的組織,主要是在美國和加拿大。總的來説,作為整合計劃的一部分,我們關閉了六家淨工廠,整合了我們的分銷網絡,並取消了4,900個職位。集成計劃總成本的約65%反映在產品銷售成本中,約60%為現金支出。
截至2018年12月29日,我們累計產生了21.46億美元的税前成本,其中2018年為9200萬美元,2017年為3.16億美元,2016年為8.87億美元。21.46億美元的累計税前費用包括5.41億美元的離職和僱員福利費用、8.89億美元的非現金資產相關費用、6.09億美元的其他執行費用以及1.07億美元的其他退出費用。2018年發生的相關數額包括200萬美元的遣散費和僱員福利費用、3 200萬美元的非現金資產相關費用、5 900萬美元的其他執行費用以及100萬美元的其他退出費用貸項。
我們與整合計劃相關的累計税前成本,以及截至2017年12月30日止年度的相關成本,反映了附註2“先前發佈的合併財務報表的重述”中所述的重述。
截至2018年12月29日,我們預計不會產生與整合計劃相關的大量額外開支。
根據美國公認會計原則,符合離職和處置成本(即離職和員工福利成本及其他離職成本)的整合計劃成本的負債餘額為(百萬美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 遣散費和僱員福利費用 | | 其他撤離費用(a) | | 共計 |
2017年12月30日餘額 | $ | 24 |
| | $ | 22 |
| | $ | 46 |
|
費用/(貸方) | 2 |
| | (1 | ) | | 1 |
|
現金支付 | (12 | ) | | (2 | ) | | (14 | ) |
非現金使用 | (9 | ) | | (19 | ) | | (28 | ) |
2018年12月29日餘額 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
(A)其他離職費用主要包括租賃和合同終止。
2018年12月29日的一體化方案責任涉及取消加拿大的受薪職位。我們預計這筆債務的大部分將在2019年底之前支付。
改組活動:
除了我們在北美的整合計劃外,我們還在全球範圍內實施其他重組計劃,這些計劃主要集中在裁員、工廠關閉和整合以及福利計劃重組等方面。與這些計劃相關,我們預計將裁撤約1,900個職位,其中1,400個職位在2018年被取消。這些計劃在2018年的支出為3.68億加元,其中包括4800萬加元的遣散費和員工福利成本、6300萬加元的非現金資產相關成本、2.51億加元的其他實施成本和600萬加元的其他退出成本。其他實施成本包括與2018年加拿大受薪和加拿大時薪固定福利養老金計劃結算相關的非現金結算費用。有關更多信息,請參見附註13“離職後福利計劃”。2017年,其他重組計劃支出總計1.18億美元,2016年為1.25億美元。
根據美國公認會計原則,我們重組可視為退出和處置成本的項目成本(即離職和員工福利成本及其他退出成本)的負債餘額為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 遣散費和僱員福利費用 | | 其他撤離費用(a) | | 共計 |
2017年12月30日餘額 | $ | 16 |
| | $ | 25 |
| | $ | 41 |
|
費用/(貸方) | 48 |
| | 6 |
| | 54 |
|
現金支付 | (35 | ) | | (12 | ) | | (47 | ) |
非現金使用 | 3 |
| | 14 |
| | 17 |
|
2018年12月29日餘額 | $ | 32 |
| | $ | 33 |
| | $ | 65 |
|
(A)其他離職費用主要包括租賃和合同終止。
我們預計,截至2018年12月29日的遣散費和員工福利費用責任將在2019年底之前支付。其他離職費用的負債主要涉及租賃義務。這些債務的現金影響將在2019年至2026年期間到期的租賃期內繼續存在。
全面整合和重組:
按損益表標題分列的與一體化方案和重組活動有關的支出/(收入)總額(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 | | 作為重鑄 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
遣散費和僱員福利費用-COGS | $ | 12 |
| | $ | 9 |
| | $ | 41 |
|
遣散費和僱員福利費用-SG&A | 32 |
| | 26 |
| | 96 |
|
離職和僱員福利費用-其他費用/(收入),淨額 | 6 |
| | (149 | ) | | 20 |
|
資產相關成本-COGS | 59 |
| | 191 |
| | 496 |
|
資產相關成本-SG&A | 36 |
| | 26 |
| | 41 |
|
其他費用-COGS | 123 |
| | 264 |
| | 162 |
|
其他費用-SG&A | 35 |
| | 67 |
| | 156 |
|
其他費用-其他費用/(收入),淨額 | 157 |
| | — |
| | — |
|
| $ | 460 |
| | $ | 434 |
| | $ | 1,012 |
|
2017年12月30日終了年度的總支出/(收入)反映了附註2(以前發佈的合併財務報表的重報)中所述的重報。
我們不包括整合計劃和重組支出在分部調整EBITDA(定義見附註22,分部報告)。將這些費用分配給我們各部門的税前影響將是(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
美國 | $ | 205 |
| | $ | 270 |
| | $ | 759 |
|
加拿大 | 176 |
| | 34 |
| | 45 |
|
EMEA | 16 |
| | 56 |
| | 85 |
|
世界其他地區 | 25 |
| | 13 |
| | 6 |
|
一般公司費用 | 38 |
| | 61 |
| | 117 |
|
| $ | 460 |
| | $ | 434 |
| | $ | 1,012 |
|
2018年第一季度,我們重組了我們的細分市場結構,將我們的中東和非洲業務從世界其他地區轉移到可報告的歐洲、中東和非洲市場。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。這一變化並未對本期或任何前期業績產生重大影響。有關更多信息,請參見附註22“分部報告”。
此外,2017年12月30日終了年度的總支出/(收入)反映了附註2“重報先前發佈的合併財務報表”中所述的重報。
注7.限制性現金
下表提供了綜合資產負債表中報告的現金及現金等價物與綜合現金流量表中報告的現金、現金等價物和限制性現金(百萬美元)的對賬:
|
| | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | (2017年12月30日) |
現金及現金等價物 | $ | 1,130 |
| | $ | 1,629 |
|
包括在其他流動資產中的限制性現金 | 1 |
| | 140 |
|
包括在其他非流動資產中的限制性現金 | 5 |
| | — |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,136 |
| | $ | 1,769 |
|
截至2017年12月30日,我們的限制現金主要與向我們唯一的重要國際股東3G Capital預扣普通股股息的税款有關。
注8.盤存
清單包括以下(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | (2017年12月30日) |
包裝與配料 | $ | 510 |
| | $ | 560 |
|
加工中的工作 | 343 |
| | 384 |
|
成品 | 1,814 |
| | 1,816 |
|
盤存 | $ | 2,667 |
| | $ | 2,760 |
|
截至2018年12月29日,庫存不包括分類為待售的金額。更多信息見附註5“收購和剝離”。此外,截至2017年12月30日的庫存反映了“附註2-對先前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重述。
注9.財產、廠房和設備
不動產、廠場和設備包括下列(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | 12月30日 2017 |
土地 | $ | 218 |
| | $ | 250 |
|
建築物和裝修 | 2,375 |
| | 2,232 |
|
設備和其他 | 5,904 |
| | 5,323 |
|
在建工程 | 1,165 |
| | 1,345 |
|
| 9,662 |
| | 9,150 |
|
累計折舊 | (2,584 | ) | | (2,089 | ) |
不動產、廠場和設備、淨額 | $ | 7,078 |
| | $ | 7,061 |
|
2018年12月29日,不動產、廠場和設備淨額不包括歸類為待售的金額。更多信息見附註5“收購和剝離”。此外,2017年12月30日的不動產、廠場和設備餘額反映了先前發佈的合併財務報表附註2“重報”中所述的重報。
注10.商譽與無形資產
善意:
按分部分列的商譽賬面值變動情況如下(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | | 加拿大 | | EMEA | | 世界其他地區 | | 共計 |
2017年12月30日餘額(重新計算) | $ | 33,701 |
| | $ | 5,246 |
| | $ | 3,238 |
| | $ | 2,640 |
| | $ | 44,825 |
|
減值損失 | (4,104 | ) | | (1,947 | ) | | — |
| | (957 | ) | | (7,008 | ) |
重新分類為待售資產 | — |
| | (496 | ) | | — |
| | (173 | ) | | (669 | ) |
收購 | — |
| | 16 |
| | — |
| | 25 |
| | 41 |
|
翻譯調整和其他 | — |
| | (381 | ) | | (164 | ) | | (141 | ) | | (686 | ) |
2018年12月29日餘額 | $ | 29,597 |
| | $ | 2,438 |
| | $ | 3,074 |
| | $ | 1,394 |
| | $ | 36,503 |
|
2017年12月30日的商譽反映了附註2(先前發佈的合併財務報表的重述)中所述的重述。
2018年第一季度,我們重組了我們的細分市場結構,將我們的中東和非洲業務從世界其他地區轉移到可報告的歐洲、中東和非洲市場。我們在所提出的所有歷史時期都反映了這一變化。因此,2017年12月30日的分部商譽餘額反映出歐洲、中東和非洲增加了1.79億美元,而世界其他地區相應減少了。這一變化並未對本期或任何前期業績產生重大影響。有關更多信息,請參見附註22“分部報告”。
有關2018年收購的其他信息,以及2018年12月29日持有的與加拿大天然奶酪交易和亨氏印度交易相關的資產,請參見附註5“收購和剝離”。
我們的商譽餘額由20個報告單位組成,截至2018年12月29日的賬面總額為365億美元。自第二季度第一天起,我們每年對報告單位進行減值測試,或者如果事件或情況表明報告單位的公允價值低於其賬面金額的可能性更大,則更頻繁地對報告單位進行減值測試。截至2018年4月1日,我們進行了2018年的年度減損測試。我們採用收益法下的現金流量貼現法來估計報告單位的公允價值。作為2018年年度減值測試的結果,我們確認SG&A的非現金減值虧損為1.33億美元,與我們在世界其他地區的澳大利亞和新西蘭報告部門有關,這主要是由於預期該地區的利潤率持續下降所致。在減值前,該報告單位的商譽賬面值為5.09億美元。
2018年第四季度,在編制我們的年終財務報表時,我們評估了該季度發生的情況變化,以確定任何報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面金額。雖然我們的年度減值測試是在第二季度進行的,但我們在每個中期報告期間都會進行這種定性評估。
雖然沒有單一的決定性事件或因素,但綜合考慮2018年第四季度的幾個因素,我們得出的結論是,在我們的20個報告單位中,有7個單位的公允價值更有可能出現,包括美國食品雜貨、美國冷藏、加拿大零售、澳大利亞和新西蘭、東北亞、東南亞,以及其他拉丁美洲國家,它們的賬面價值都低於它們的賬面價值。這些因素包括:(I)2018年11月和12月我們的股價持續下跌,使我們的市值低於淨資產賬面價值;(Ii)我們第四季度業績的完成低於管理層的預期,原因有幾個因素,例如高於預期的供應鏈成本和競爭加劇;2018年12月制定和批准了我們的2019年年度業務計劃,該計劃對未來幾年的預期和優先事項,如較低的增長和利潤率預期,提供了更多的見解;(4)2018年11月宣佈出售我們在加拿大的天然奶酪組合中的某些資產,這改變了相關報告單位剩餘資產和品牌的組成和使用情況;(5)某些國家的匯率波動;(6)某些地點的利率上升,包括美國於2018年12月提高了利率;以及(Vii)截至2018年12月底,美國和全球經濟中的經濟和監管不確定性增加並持續了很長一段時間。
當我們確定這7個報告單位的公允價值更有可能低於其賬面金額時,我們於2018年12月29日對這些報告單位進行了中期減值測試。在評估整體情況後,我們認為其餘13個申報單位的公允價值不大可能低於賬面價值。
作為中期測試的結果,我們確認SG&A的非現金減值損失為69億美元,涉及五個報告部門,包括美國冷凍業、加拿大零售、東南亞、東北亞和其他拉丁美洲。我們測試的另外兩個報告單元被確定不會受到損害。我們採用收益法下的現金流量貼現法來估計報告單位的公允價值。按報告單位分列,這些減值損失的驅動因素如下:
| |
• | 我們在美國分部的美國冷藏報告部門確認了41億美元的減值損失,原因是修訂後的2019年基數和未來年利潤率預期,主要是天然奶酪和肉類類別的預期,以及對天然奶酪和加工奶酪類別長期淨銷售額增長較低的預期。對未來一年利潤率預期的變化主要是由供應鏈成本的持續增長、維持競爭定位的較低定價預期、以及對增加營銷投資(主要是為了應對自有品牌競爭)以及客户驅動的包裝投資的預期所驅動的。對長期淨銷售額增長較低的預期的變化主要是由於持續的自有品牌競爭和預期的消費者偏好趨勢所致。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。此外,我們修訂後的預期是根據2018年11月開始的全球五年行動計劃制定的,預計將於2019年完成。在減值前,美國冷藏報告部門的商譽賬面價值為113億美元。 |
| |
• | 我們在加拿大分部的加拿大零售報告部門確認了19億美元的減值虧損,原因是銷售淨增長預期較低,並修訂了2019年基數和未來一年的利潤率預期,以及在11月份宣佈出售我們在加拿大的天然奶酪組合中的某些資產後,對我們的加拿大業務進行了重新評估。我們修正了淨銷售增長預期,這主要是因為我們預期天然奶酪類別將退出,而咖啡類別將出現下降(不包括2018年對加拿大咖啡業務的收購)。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。對未來一年利潤預期的變化主要是由供應鏈成本的持續上升和維持競爭定位的較低定價預期所驅動的。加拿大零售報告單位在減值前的商譽賬面值為40億美元。 |
| |
• | 我們在世界其他地區的東南亞報告部門確認了3.15億美元的減值虧損,這是由於海產品和季節性珊瑚類產品的毛利和淨銷售額下降,以及印度尼西亞和巴布亞新幾內亞的外匯匯率下降所致。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。這項減值代表東南亞報告單位的全部商譽。 |
| |
• | 由於在日本和韓國的利潤和淨銷售額下降,以及匯率下降,我們在世界其他地區的東北亞報告部門確認了3.02億美元的減值虧損。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。東北亞報告單位在減值前的商譽賬面值為3.91億美元。 |
| |
• | 由於該地區的淨銷售額和利潤率下降,我們在世界其他地區的其他拉丁美洲報告部門確認了2.07億美元的減值虧損。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。這一減值代表其他拉丁美洲報告單位的所有商譽。 |
截至2018年12月29日,美國食品雜貨店的商譽賬面金額為185億美元,拉丁美洲的出口額為4.24億美元,東南歐的商譽賬面價值為4.04億美元,澳大利亞和新西蘭的商譽賬面價值為3.67億美元,每個單位的公允價值均超過其賬面價值的20%或更少。
2018年12月29日,商譽的累計減值損失為70億美元。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化非常敏感。估計個別報告單位的公允價值需要我們對今後的計劃以及行業、經濟和監管條件作出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度現金流量淨額、所得税税率、貼現率、增長率和其他市場因素。如果不能滿足目前對未來增長率和利潤率的預期,如果我們無法控制的市場因素(如貼現率、變化),或者如果管理層的預期或計劃發生了變化,包括由於我們全球五年運營計劃的制定,那麼我們的一個或多個報告單位在未來可能會受到損害。我們2018年減值的報告單位已記入各自的公允價值,導致截至2018年最新減值測試日期,公允價值超過賬面價值的部分為零。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,則這些單位和其他個別報告單位在其最近一次測試日期的公允價值超過賬面金額20%或更少的情況下,未來減值的風險更高。截至2018年12月29日,具有較高未來減值風險的報告單位的商譽賬面總額為290億美元,其中包括:美國食品雜貨、美國冷凍食品、加拿大零售、拉丁美洲出口、東南歐、澳大利亞和新西蘭以及東北亞。在未來減值風險增加的290億美元中,93億美元可歸因於報告單位的公允價值超過賬面價值的0%。儘管其餘報告單位截至2018年最新減值測試日期的公允價值超過賬面金額的20%以上,但這些金額也與2013年亨氏收購和2015年合併有關,並在其估計收購日期公允價值記錄在資產負債表中。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些金額也容易受到損害。
無限期無形資產:
主要由商標組成的無限期無形資產的賬面金額變化如下(百萬美元):
|
| | | |
2017年12月30日餘額 | $ | 53,655 |
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減值損失 | (8,925 | ) |
重新分類為待售資產 | (341 | ) |
轉讓給有確定壽命的無形資產 | (72 | ) |
翻譯調整 | (351 | ) |
2018年12月29日餘額 | $ | 43,966 |
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被重新分類為待售資產的無限期無形資產包括加拿大的Cracker Barrel商標和印度的Complan和Glucon-D商標。有關2018年12月29日持有的與加拿大天然奶酪交易和亨氏印度交易有關的資產的更多信息,請參見附註5“收購和剝離”。
我們的無限期無形資產餘額主要由多個獨立品牌組成,截至2018年12月29日,這些品牌的總賬面價值為440億美元。從第二季度的第一天起,我們每年都會對我們的品牌進行減值測試,或者如果事件或情況表明,某個品牌的公允價值更有可能低於其賬面價值,則會更頻繁地對品牌進行減值測試。截至2018年4月1日,我們進行了2018年的年度減損測試。作為2018年年度減值測試的結果,我們在2018年第二季度確認了SG&A的非現金減值虧損1.01億美元。這一減值損失是由於與Quero品牌在巴西的淨銷售額和利潤率下降有關,該品牌的估值採用免版税方法。減值損失記錄在我們的世界其他部分,這與商標的所有權一致。
2018年第三季度,我們確認了與Smart One品牌相關的SG&A非現金減值損失2.15億美元,該損失採用免版税方法進行估值。這一減值虧損主要是由於未來投資預期下降和2018年第三季度銷售持續下降所致。減值損失記錄在我們的美國分部,與商標的所有權一致。由於未來投資轉向冷凍和冷凍食品類別的其他品牌,我們將Smart One的剩餘賬面金額轉移到了確定的無形資產上。
2018年第四季度,在編制我們的年終財務報表時,我們評估了該季度發生的情況變化,以確定任何品牌的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。雖然我們的年度減值測試是在第二季度進行的,但我們在每個中期報告期間都會進行這種定性評估。
雖然沒有單一的決定性事件或因素,但綜合考慮2018年第四季度發展起來的幾個因素,我們得出的結論是,我們的六個品牌(包括卡夫、費城、奧斯卡·梅耶爾、維爾維塔、酷鞭子和ABC)的公允價值更有可能低於它們的賬面價值。這些因素與上述商譽減值討論中概述的第四季度情況相同。當我們確定這六個品牌的公允價值更有可能低於其賬面價值時,我們於2018年12月29日對這些品牌進行了中期減值測試。在評估整體情況後,我們認為每一個餘下的品牌不大可能有一個低於其賬面價值的公平價值。
作為中期測試的結果,我們確認SG&A的非現金減值損失為86億美元,涉及五個品牌,包括三個使用超額收益法估值的品牌(卡夫、奧斯卡·梅耶爾和費城)和兩個使用免版税方法估值的品牌(Velveeta和ABC)。我們測試的另一個品牌被確定不會受損。卡夫、奧斯卡·梅耶爾、費城和Velveeta的減值損失記錄在我們的美國分部,ABC減值虧損記錄在我們的世界其餘部分,這與每個商標的所有權一致。這些減值損失的驅動因素按品牌分列如下:
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• | 我們確認了與卡夫品牌相關的43億美元減值虧損,主要原因是美國天然奶酪類別的長期淨銷售增長預期較低,美國和加拿大的加工奶酪類別的淨銷售預期較低,以及加拿大於2018年11月宣佈退出天然奶酪類別。對較低的淨銷售額增長的預期的變化主要是由於持續的自有品牌競爭和預期的消費者偏好趨勢所導致的分銷損失。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。此外,我們修訂後的預期是根據2018年11月開始的全球五年行動計劃制定的,預計將於2019年完成。卡夫品牌的賬面金額在減值前為159億美元。 |
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• | 我們確認了與奧斯卡·梅耶爾品牌相關的33億美元減值虧損,主要是由於對美國2019年年度和未來利潤率的預期進行了修訂。對未來一年利潤預期的變化主要是由供應鏈成本的持續增長、維持競爭定位的較低定價預期、以及對增加營銷投資和客户驅動的包裝投資的預期所驅動的。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。此外,我們修訂後的預期是根據2018年11月開始的全球五年行動計劃制定的,預計將於2019年完成。奧斯卡·梅耶爾品牌的賬面價值在減值前為66億美元。 |
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• | 我們確認了與費城品牌相關的7.97億美元減值虧損,主要是由於修訂後的2019年年度和未來利潤率預期,以及在較小程度上降低了對美國未來正淨銷售增長的預期。未來一年利潤預期的變化主要是由供應鏈成本的持續上升和維持競爭定位的較低定價預期,以及產品組合和客户驅動的包裝投資方面的不利變化所驅動的。我們修訂後的預期是基於第四季度業績的完成(低於管理層的預期),以及2018年12月制定的2019年年度運營計劃。此外,我們修訂後的預期是根據2018年11月開始的全球五年行動計劃制定的,預計將於2019年完成。費城品牌的賬面價值在減值前為67億美元。 |
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• | 我們確認了與Velveeta品牌相關的1.68億美元的減值虧損,主要是由於預期消費者偏好的趨勢導致長期淨銷售額增長較低。在減值前,Velveeta品牌的賬面金額為25億美元。 |
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• | 我們確認了與ABC品牌有關的8,400萬美元的減值虧損,主要是由於對東南亞海鮮和季節性日用品類產品未來淨銷售增長和利潤率的修正預期,以及該品牌銷售地區的外匯匯率。ABC品牌的賬面金額在減值前為3.57億美元。 |
截至2018年12月29日,另外六個品牌(“奇蹟鞭子”、“播種者”、“A1”、“冷鞭”、“爐頂”和“Quero”)的總賬面金額均超過20%或更少的賬面價值,超過58億美元。
作為我們2017年年度減值測試的結果,我們在2017年第二季度確認了SG&A的非現金減值虧損4,900萬美元。這一損失是由於印度營養飲料持續下降所致。損失記錄在我們的歐洲、中東和非洲分部,因為相關商標歸一家意大利子公司所有。
公允價值的確定需要相當大的判斷力,並且對基本假設、估計和市場因素的變化非常敏感。估計個別品牌的公允價值需要我們對未來的計劃以及行業、經濟和監管條件做出假設和估計。這些假設和估計包括估計的未來年度現金流量淨額、所得税考慮因素、貼現率、增長率、特許權使用費、繳費資產收費和其他市場因素。如果不能滿足目前對未來增長率和利潤率的預期,如果我們無法控制的市場因素(如貼現率、變化),或者如果管理層的期望或計劃發生變化,包括由於我們的全球五年運營計劃的制定,那麼我們的一個或多個品牌在未來可能會受到損害。我們在2018年受損的品牌已記入其各自的公允價值,因此截至其最近的2018年減值測試日期,公允價值超過賬面金額的部分為零。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,則這些品牌和其他在最近一次測試日期的公允價值超過賬面金額20%或更少的單個品牌未來出現減值的風險更高。2018年12月29日,具有較高未來減值風險的品牌的總賬面金額為293億美元,其中包括:卡夫、費城、奧斯卡·梅耶爾、維爾維塔、奇蹟鞭子、種植商、A1、Cool Whip、Five Top、ABC和Quero。在未來減值風險較高的293億美元中,240億美元可歸因於公允價值超過賬面價值0%的品牌。儘管其餘品牌截至2018年最新減值測試日期的公允價值超過賬面金額的20%以上,但這些金額也與2013年亨氏收購和2015年合併有關,並在其估計收購日期公允價值記錄在資產負債表中。因此,如果任何假設、估計或市場因素在未來發生變化,這些金額也容易受到損害。
確定的無形資產:
確定的無形資產為(百萬美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
| 毛 | | 累積 攤銷 | | 網 | | 毛 | | 累積 攤銷 | | 網 |
商標 | $ | 2,474 |
| | $ | (402 | ) | | $ | 2,072 |
| | $ | 2,368 |
| | $ | (287 | ) | | $ | 2,081 |
|
客户相關資產 | 4,097 |
| | (681 | ) | | 3,416 |
| | 4,231 |
| | (544 | ) | | 3,687 |
|
其他 | 18 |
| | (4 | ) | | 14 |
| | 14 |
| | (5 | ) | | 9 |
|
| $ | 6,589 |
| | $ | (1,087 | ) | | $ | 5,502 |
| | $ | 6,613 |
| | $ | (836 | ) | | $ | 5,777 |
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2017年12月30日的確定壽命無形資產餘額反映了“附註2-以前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重述。
確定壽命的無形資產的攤銷費用在2018年為2.9億美元,2017年為2.78億美元,2016年為2.67億美元。除攤銷費用外,確定壽命無形資產從2017年12月30日至2018年12月29日的變化主要反映了將9600萬美元的資產重新分類為待出售的資產、增加1億美元用於購買Cerebos的會計、從不確定壽命的無形資產轉移7200萬美元、300萬美元的減值損失和外幣。2018年確定存在的無形資產的減值與某一商標有關,該商標的賬面金額被認為是不能收回的。這一非現金減值損失已在SG&A中確認。被重新分類為待出售資產的確定壽命無形資產包括加拿大和印度的客户相關資產和某些商標,包括加拿大魁北克省的P‘tit。有關2018年收購Cerebos以及2018年12月29日持有的待售資產的更多信息,請參閲附註5“收購和剝離”。
我們估計,在2019年,與確定存在的無形資產有關的攤銷費用約為2.84億美元,在其後的四個財政年度中,每年約為2.74億美元。
注11.所得税
美國税制改革:
2017年12月22日,聯邦政府頒佈了美國税收改革立法。這項立法極大地改變了美國税法,包括從2018年1月1日起將聯邦企業税率從35.0%降至21.0%,並從2017年12月30日起對被視為匯回的外國子公司的收入徵收一次性通行費。此外,還有許多新的規定,包括修改獎金折舊、修訂高管薪酬和利息開支扣減、全球無形低税所得税(“GILTI”)、基礎侵蝕反濫用税(“BATE”)和外國來源的無形收入扣減(“FDII”)。雖然公司税率下調於2018年1月1日生效,但我們在2017年(即頒佈期間)計入了這一預期的税率變化。
美國證券交易委員會於2017年12月發佈的第118號“員工會計公報”為我們提供了最多一年的時間來最終確定美國税制改革的影響,並允許在無法確定實際金額時進行臨時估計。截至2017年12月30日,我們估計了與公司税率變化有關的遞延所得税收益、過路費、遞延税項資產和負債重估的某些組成部分(包括折舊和高管薪酬),以及我們不確定的再投資主張的變化。在美國税制改革方面,我們重新評估了我們的國際投資主張,不再認為截至2017年12月30日我們的外國子公司的歷史收益將被無限期地再投資。我們估計了當地國家的預扣税款,當我們的歷史收益被分配時將被拖欠。此外,我們選擇將GILTI的税收作為期間成本進行核算,因此沒有為美國税制改革調整我們的外國子公司的任何遞延税項資產和負債。
截至2017年12月30日,我們對美國税制改革的初步核算結果是,淨税收收益約為70億歐元,其中包括與公司税率變化有關的遞延所得税收益估計數約75億歐元,其中一部分被隧道費估計數3.12億歐元和其他税收支出估計數1.25億歐元部分抵消,包括改變我們不確定的再投資主張。關於我們不確定的再投資主張變更,我們記錄的遞延税項負債估計為9600萬歐元,而截至2017年12月30日的歷史收益約為12億歐元。
2018年第一季度,我們記錄了一次測算期調整,以減少所得税支出和減少遞延税項負債各約2000萬美元。2018年第二季度、第三季度和第四季度,我們還記錄了微不足道的測算期調整。
截至2018年12月29日,我們已經完成了美國税制改革的會計核算。最終影響(其中大部分記錄於2017年頒佈期間)是淨税收收益約71億美元,其中包括與公司税率變化有關的約75億美元遞延税益,由與隧道費有關的2.24億美元的税收支出和1.2億美元的其他税收支出部分抵消,包括為改變我們不確定的再投資主張而記錄的遞延税項負債。與我們無限期的再投資主張變更有關,截至2017年12月30日,我們的歷史收益約為12億美元,其遞延税項負債為1.11億美元。
此外,截至2018年12月29日,我們記錄了3300萬美元的遞延税項負債,以反映我們對一家印度子公司的投資,該子公司不再被視為無限期再投資。同時,我們撤銷了與地方預扣税義務有關的2800萬美元遞延税項負債。截至2018年12月29日,我們記錄的遞延税項負債為7800萬美元,其中12億美元的歷史收益與地方預扣税有關,在分配這些現金時將會拖欠這些税款。
我們認為,對股息徵收當地國家税的某些國際子公司當年未繳的收益將被無限期地再投資。對於那些被視為無限期再投資的未分配收益,我們的意圖是將這些資金再投資於我們的國際業務,而我們目前的計劃並不表明有必要將累積收益匯回國內,以滿足我們在美國的現金需求。與我們某些國際子公司本年度盈利有關的當地國家預扣税金的未確認遞延税項負債金額約為2000萬美元。
所得税撥備/(受益):
所得税前的收入/(損失)和所得税的備抵/(受益),包括以下(百萬美元):
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| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
所得税前收入/(損失): | | | | | |
美國 | $ | (10,305 | ) | | $ | 3,811 |
| | $ | 3,271 |
|
國際 | (1,016 | ) | | 1,639 |
| | 1,668 |
|
共計 | $ | (11,321 | ) | | $ | 5,450 |
| | $ | 4,939 |
|
| | | | | |
所得税撥備/(受益): | | | | | |
目前: | | | | | |
美國聯邦 | $ | 444 |
| | $ | 765 |
| | $ | 1,085 |
|
美國州和地方 | 134 |
| | (47 | ) | | 82 |
|
國際 | 322 |
| | 295 |
| | 238 |
|
| 900 |
| | 1,013 |
| | 1,405 |
|
推遲: | | | | | |
美國聯邦 | (1,843 | ) | | (6,590 | ) | | (11 | ) |
美國州和地方 | (121 | ) | | 97 |
| | (63 | ) |
國際 | (3 | ) | | (2 | ) | | 2 |
|
| (1,967 | ) | | (6,495 | ) | | (72 | ) |
所得税備抵/(受益)總額 | $ | (1,067 | ) | | $ | (5,482 | ) | | $ | 1,333 |
|
2016年,與行使直接計入額外實收資本的股票期權和其他股權工具有關的税收優惠共計3 000萬美元。2017年第一季度,我們前瞻性地採用了2016-09年度ASU。我們現在將與行使股票期權和其他股權工具有關的税收優惠記錄在我們的税收規定中,而不是在股本中。因此,我們在2018年和2017年的收益表中分別確認了與行使股票期權和其他股權工具相關的税收優惠1,200萬美元和2,200萬美元。
有效税率:
所得税前收入/(損失)的實際税率與美國聯邦法定税率不同,原因如下:
|
| | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
美國聯邦法定税率 | 21.0 | % | | 35.0 | % | | 35.0 | % |
外國子公司所得税 | 3.4 | % | | (4.8 | )% | | (3.6 | )% |
國內製造業扣減 | — | % | | (1.5 | )% | | (2.0 | )% |
扣除聯邦税收優惠後的美國州和地方所得税 | 1.6 | % | | 1.1 | % | | 0.8 | % |
免税收入 | — | % | | (0.7 | )% | | (3.4 | )% |
法定税率變動的遞延税項影響 | (0.9 | )% | | 0.3 | % | | (2.0 | )% |
審計結算和不確定税務狀況的變化 | (0.3 | )% | | (0.2 | )% | | 1.9 | % |
委內瑞拉不可抵扣的貶值損失 | (0.4 | )% | | — | % | | 0.3 | % |
美國税制改革離散所得税優惠 | 0.5 | % | | (129.0 | )% | | — | % |
全球無形低税收入 | (0.5 | )% | | — | % | | — | % |
商譽減值 | (15.1 | )% | | — | % | | — | % |
終止非美國養老金計劃 | (0.4 | )% | | — | % | | — | % |
其他 | 0.5 | % | | (0.8 | )% | | — | % |
有效税率 | 9.4 | % | | (100.6 | )% | | 27.0 | % |
所得税的規定包括聯邦、州和外國所得税的規定。我們在國際環境中運作;因此,綜合有效税率是一個綜合税率,反映了不同地點的收益和適用的税率。此外,上表所示的美國税制改革、免税收入和其他項目對實際税率的百分比影響的計算也受到所得税前收入/(損失)的影響。世界各地各地點產生的收入數額的波動可能影響各期間對賬項目的可比性。此外,由於税法的變化或税率的變化導致我們重新評估我們的遞延税項餘額,税率的微小變動會導致我們的實際税率發生波動。
2018年實際税率較低,主要原因是美國聯邦法定税率下降、不可抵扣項目(包括商譽減值、非貨幣貶值損失和非美國養老金計劃的結束)、聯邦税對GILTI的影響,以及我們的遞延税項餘額因美國税制改革後的州税法變化而重新估值,該調整因2018年第四季度無形資產減值虧損的收益而被部分抵消。有關2018年第四季度減值虧損的更多信息,請參見附註10“商譽和無形資產”。
2017年税收年度的税收規定受益於2017年12月22日頒佈的美國税收改革。2017年相關所得税收益為129.0%,主要反映針對較低的聯邦所得税税率對我們的遞延税種進行的調整,這一調整因我們對一次性收費的撥備而部分抵消。
2016税務年度的税收規定包括與法定税率變動的税收影響有關的福利,包括與聯合王國州税率降低10個基點和法定税率降低100個基點對遞延税項的影響有關的福利。
遞延所得税資產和負債:
產生遞延所得税資產和負債的暫時性差異和結轉的税收影響如下(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
遞延所得税負債: | | | |
無形資產,淨額 | $ | 11,571 |
| | $ | 13,567 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 735 |
| | 676 |
|
其他 | 410 |
| | 288 |
|
遞延所得税負債 | 12,716 |
| | 14,531 |
|
遞延所得税資產: | | | |
福利計劃 | (172 | ) | | (212 | ) |
其他 | (470 | ) | | (422 | ) |
遞延所得税資產 | (642 | ) | | (634 | ) |
估價津貼 | 81 |
| | 80 |
|
遞延所得税負債淨額 | $ | 12,155 |
| | $ | 13,977 |
|
截至2018年12月29日,遞延所得税負債不包括分類為待出售的金額。更多信息見附註5“收購和剝離”。
2017年12月30日至2018年12月29日遞延税項負債減少的主要原因是2018年第四季度記錄的無形資產減值損失。更多信息見附註10,商譽和無形資產。
截至2018年12月29日,外國運營虧損總額為3.07億美元。其中2 600萬美元在2019年至2038年之間到期,其餘2.81億美元不到期。我們記錄了8600萬美元的遞延税項資產,與這些外國經營虧損結轉有關。9,000萬美元的遞延税項資產已記錄為美國州和地方的營業虧損結轉。這些損失在2019年至2038年之間到期。
不確定的税收狀況:
截至2018年12月29日,我們對不確定税收狀況的未確認税收優惠為3.87億美元。如果我們認識到所有這些好處,對我們的實際税率的影響將是3.52億美元。在未來12個月內,我們的未被承認的税收優惠有可能減少多達5400萬美元,這主要是由於正在進行的聯邦、州和外國審計的進展。我們因不確定税務狀況而未獲確認的税項利益,已包括在綜合資產負債表上的應付所得税及其他非流動負債內。
我們未獲承認的税務優惠的變動如下(以百萬計):
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
期初餘額 | $ | 408 |
| | $ | 389 |
| | $ | 353 |
|
前幾年税收狀況的增加額 | 9 |
| | 2 |
| | 59 |
|
前幾年税收狀況的減少額 | (81 | ) | | (35 | ) | | (18 | ) |
根據與本年度有關的税收狀況而增加的數額 | 74 |
| | 135 |
| | 62 |
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由於與税務當局達成和解而減少 | (3 | ) | | (59 | ) | | (62 | ) |
因法定時效失效而減少 | (10 | ) | | (24 | ) | | (5 | ) |
重新分類為待售負債 | (10 | ) | | — |
| | — |
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期末結餘 | $ | 387 |
| | $ | 408 |
| | $ | 389 |
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2018年期間,我們未被承認的税收優惠有所減少,主要原因是與聯邦、州和外國税務機關達成的審計和解以及時效到期。2017年,由於評估了我們的聯邦、州和外國所得税申報單上已採取或預計將採取的税務立場,我們的未確認税收優惠有所增加。
2016年,我們與美國國税局(IRS)達成了一項協議,解決了與2012年至2014年應納税年度審計有關的所有卡夫未結事項。該和解方案減少了我們針對不確定税務狀況的準備金,並帶來了4,200萬美元的非現金税收優惠。
我們在我們的税收規定中包括與不確定税收狀況有關的利息和罰款。我們的所得税準備金包括2018年500萬美元的支出、2017年2400萬美元的福利以及2016年與利息和罰款相關的800萬美元支出。截至2018年12月29日的應計利息和罰金為6 200萬美元,截至2017年12月30日的應計利息和罰金為5 700萬美元。
其他所得税事項:
在正常的經營過程中,我們須接受世界各地税務當局的審查,包括澳洲、加拿大、意大利、荷蘭、英國及美國等主要司法管轄區。截至2018年12月29日,我們已基本完成了荷蘭到2016年、美國到2014年、英國到2012年、澳大利亞、加拿大和意大利到2011年的所有國家所得税事宜。到2007年,我們已經基本完成了所有的國家所得税事務。此外,截至2019年4月,我們已基本完成了美國到2015年的所有國家所得税事項。
我們與Mondelēz國際公司達成了一項税收分擔協議。(Ii)孟德爾ēz國際公司(“Mondelēz International”)一般規定:(I)在2012年10月1日之前,我們應對卡夫公司的美國州所得税和加拿大聯邦及省所得税負責;(Ii)Mondelēz國際公司負責美國聯邦所得税和大部分非美國所得税,不包括加拿大所得税,適用於2012年10月1日之前的卡夫時期。
卡夫的美國業務包括在Mondelēz國際公司截至2012年10月1日的美國聯邦所得税綜合報税表中。2016年12月,孟德爾國際公司(Mondelēz International)就2010-2012財年美國聯邦所得税審計達成了最終決議。如前所述,我們對與這兩個時期有關的美國聯邦所得税給予賠償。
注12.員工股票激勵計劃
我們授予股票獎勵,包括股票期權、受限股票單位(“RSU”)和業績份額單位(“PSU”),以選擇員工,為我們的員工提供長期的業績激勵。由於我們未能及時向美國證券交易委員會提交報告,我們目前沒有資格使用S-8表格的註冊聲明。
庫存計劃
2018年、2017年和2016年,我們從以下計劃中開展了與股票獎勵有關的活動:
2016綜合激勵計劃:
2016年4月,我們的董事會批准了2016年綜合激勵計劃(“2016綜合計劃”),該計劃授權授予期權、股票增值權、RSU、遞延股票、業績獎勵、投資權利、其他基於股票的獎勵和基於現金的獎勵。這項計劃授權發行多達1800萬股我們的普通股。根據2016年綜合計劃授予的股票獎勵一般有五年的懸崖背叛期,而不合格的股票期權的最長行使期為10年。自2016年總括計劃啟動以來,根據該計劃授予的股權獎勵包括非合格股票期權、RSU和PSU。
2013綜合激勵計劃:
在批准2016年綜合計劃之前,我們根據2013年綜合激勵計劃(“2013綜合計劃”)為選擇員工發放了非合格股票期權。作為2015年合併的結果,每個未執行的亨氏股票期權都被轉換為卡夫-海因茨股票期權的0.443332。在這一轉換之後,2013年“綜合計劃”授權發行最多17,555,947股我們的普通股。根據2013年綜合計劃授予的不符合資格的股票期權有五年的懸崖背心期限和最長10年的行權期限。該等非合資格購股權將繼續根據二零一三年綜合計劃及相關授標協議的條款及條件授予及可予行使。
卡夫2012績效激勵計劃:
在2015年合併之前,卡夫根據其2012年業績激勵計劃發放了基於股權的獎勵,包括股票期權和RSU。作為2015年合併的結果,每項已發行的卡夫股票期權根據期權調整比率被轉換為購買多股普通股的期權,而每一筆已發行的卡夫股票期權被轉換為一份卡夫-海因茨股票期權(Kraft Heinz RSU)。這些卡夫亨氏股權獎勵將繼續根據2015年併購完成前適用的條款和條件授予並可行使。這些期權一般從最初授予日期一週年起每年分三期行使,最長行使期限為10年。RSU通常在原始授權日的三週年紀念日進行懸崖背心。根據2012年績效激勵計劃的條款,對於在2015年併購日期起兩年內無故終止的卡夫(Kraft)獎項持有者,轉授通常會加速進行。
此外,在2015年合併之前,卡夫公司根據不同的業績、市場和服務條件頒發了基於業績的長期激勵獎(“業績股票”)。就2015年合併而言,所有已發行業績股票均被轉換為現金獎勵,應分兩期支付:(一)根據2015年合併前完成的業績股票週期部分按比例支付2015年的分期付款;(二)在2015年合併結束一週年和參與人無故終止交易一週年較早時支付的獎勵剩餘價值。
股票期權
我們使用Black-Scholes模型來估計股票期權授予的公允價值。我們的加權平均Black-Scholes公允價值假設是:
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| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
無風險利率 | 2.75 | % | | 2.25 | % | | 1.63 | % |
期望期 | 7.5歲 |
| | 7.5歲 |
| | 7.5歲 |
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預期波動率 | 21.3 | % | | 19.6 | % | | 22.0 | % |
預期股息收益率 | 3.6 | % | | 2.8 | % | | 3.1 | % |
加權平均授出日期每股公允價值 | $ | 10.26 |
| | $ | 14.24 |
| | $ | 12.48 |
|
無風險利率代表在授權日有效的固定到期日美國國債利率,剩餘期限等於期權的預期期限。預期壽命是我們的員工被期望持有他們的選擇的時期。由於缺乏歷史數據,我們採用安全港方法計算預期壽命,該方法使用期權的加權平均歸屬期限和合約期限。2018年,我們採用混合波動率方法估計波動率,該方法從我們的每日股價和加權平均隱含波動率中提取與期限匹配的歷史波動率。2017年和2016年,我們採用隱含波動率和同級波動率的混合方法估計波動率。我們將同業波動率計算為高露潔棕櫚公司、可口可樂公司、Mondelēz國際公司、奧馳亞集團、百事可樂公司和聯合利華公司的期限匹配的、經槓桿調整的歷史波動率的平均值。我們估計預期股息收益率使用季度股息除以三個月的平均股價,按年計算和連續複合。
我們的股票期權活動和相關信息是:
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| | | | | | | | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均行使價 (每股) | | 總內值 (百萬) | | 平均剩餘合同期限 |
截至2017年12月30日未清 | 19,289,564 |
| | $ | 41.63 |
| | | | |
授與 | 2,143,730 |
| | 64.37 |
| | | | |
沒收 | (1,136,924 | ) | | 61.10 |
| | | | |
已行使 | (2,036,405 | ) | | 27.68 |
| | | | |
截至2018年12月29日未清 | 18,259,965 |
| | 44.64 |
| | $ | 168 |
| | 6年 |
2018年12月29日可行使 | 10,492,048 |
| | 33.48 |
| | 124 |
| | 4年 |
2018年,行使股票期權的內在總價值為6700萬美元,2017年為1.24億美元,2016年為1.86億美元。
2018年行使期權收到的現金為5 600萬美元,2017年為6 600萬美元,2016年為1.4億美元。2018年行使股票期權實現的税收優惠為2300萬美元,2017年為4400萬美元,2016年為6800萬美元。
我們未獲授予的股票期權及相關資料如下:
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| | | | | | |
| 股票期權數量 | | 加權平均授予日期公允價值 (每股) |
截至2017年12月30日的未歸屬期權 | 11,827,142 |
| | $ | 8.36 |
|
授與 | 2,143,730 |
| | 10.26 |
|
既得 | (5,135,897 | ) | | 5.99 |
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沒收 | (1,067,058 | ) | | 10.45 |
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截至2018年12月29日的未授予期權 | 7,767,917 |
| | 10.16 |
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受限股票單位
RSU代表根據計劃和適用授標協議中規定的條款和條件收取一股份或一股份價值的權利。
我們使用授予日期的股票價格來估計我們的RSU的公允價值。我們的某些RSU不符合派息條件。我們根據股息率對這些RSU的公允價值進行貼現。股息收益率是用季度股息除以三個月平均股價、按年計算和連續複合計算得出的。RSU的授予日期公允價值在轉讓期內按費用攤銷。
2018年,我們授予的每股RSU的加權平均授予日期公允價值為58.59美元,2017年為91.25美元,2016年為77.53美元。2018年,我們的預期股息收益率為3.31%。2017年和2016年發放的所有RSU都符合派息條件。
我們的RSU活動和相關信息是:
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| | | | | | |
| 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 (每股) |
截至2017年12月30日未清 | 1,284,262 |
| | $ | 81.91 |
|
授與 | 1,443,088 |
| | 58.59 |
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沒收 | (253,249 | ) | | 77.42 |
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既得 | (135,143 | ) | | 73.57 |
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截至2018年12月29日未清 | 2,338,958 |
| | 68.49 |
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2018年、2017年和2016年,RSU的公允價值總額分別為900萬美元、1200萬美元和4000萬美元,其中2018年為900萬美元,2017年為1200萬美元,2016年為4000萬美元。
績效共享單位
私人股本股代表根據本計劃及適用授標協議所載的條款及條件收取一股份或一股份價值的權利,並須符合或符合本公司董事會薪酬委員會所指定的表現條件。
我們使用授予日期的股票價格來估計我們的PSU的公允價值。我們的私人蔘股單位都不符合派息條件,因此,我們根據股息率對我們的分紅單位的公允價值進行貼現。股息收益率是用季度股息除以三個月平均股價、按年計算和連續複合計算得出的。私人蔘建單位的批出日期公允價值在歸屬期間按費用攤銷。我們根據將來實現性能指標的可能性來調整費用。
本年度批出的私人蔘股單位的加權平均授權日公平值,2018年為56.31美元,2017年為79.85美元。2018年和2017年的預期股息收益率分別為3.31%和2.73%。2016年沒有發放特別服務單位。
我們的PSU活動和相關信息是:
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| | | | | | |
| 單位數 | | 加權平均授予日期公允價值 (每股) |
截至2017年12月30日未清 | 815,383 |
| | $ | 70.16 |
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授與 | 2,730,130 |
| | 56.31 |
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沒收 | (293,457 | ) | | 62.28 |
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截至2018年12月29日未清 | 3,252,056 |
| | 59.24 |
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股票獎勵總額
衡平法裁定賠償費用和相關税收利益(百萬美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
税前補償成本 | $ | 33 |
| | $ | 46 |
| | $ | 46 |
|
相關税收優惠 | (7 | ) | | (14 | ) | | (15 | ) |
税後補償成本 | $ | 26 |
| | $ | 32 |
| | $ | 31 |
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截至2018年12月29日,與未歸屬股本獎勵有關的未確認補償成本為1.49億美元,預計將在四年加權平均期間得到確認。
注13.離職後福利
如上所述,由於我們未能及時向美國證券交易委員會提交報告,我們目前沒有資格使用S-8表格的註冊説明。因此,於2019年4月23日,卡夫亨氏儲蓄計劃及卡夫亨氏聯盟儲蓄計劃(統稱“計劃”)的管理人向計劃參與者發出通知,告知計劃參與者在一段期間內禁止參與者取得卡夫亨氏公司股票基金額外權益的實益擁有權。如果我們不能成為美國證券交易委員會的報告要求並保持現狀,這將限制我們維持卡夫·海因茨公司股票基金或向我們的員工發行其他股票證券的能力。
我們為大多數員工維持各種退休計劃。目前的固定福利養卹金計劃主要是為某些國內工會和外國僱員提供的。這些圖則中有許多是由當地的法定要求決定的。我們加入工會的工人的退休金福利符合適用的集體談判協議,適用於他們的就業問題。規定的繳費計劃適用於某些家庭工會僱員、每小時不參加工會的僱員、領取工資的僱員以及在國外工作的某些僱員。
我們為部分合資格的退休僱員及其受養人提供健康護理及其他退休後福利。我們在美國和加拿大的某些員工可能有資格享受此類福利。我們可以酌情修改計劃條款或終止計劃。我們加入工會的工人的退休後福利符合適用於他們就業的集體談判協議。
我們至少每年重新評估我們的離職後福利計劃。
根據我們的生產活動,我們將養老金淨額和退休後成本/(福利)的一部分資本化為庫存。自2018年1月1日起,只有養老金淨額和退休後成本/(福利)中的服務成本部分被資本化為庫存。作為2018年第一季度採用ASU 2017-07的一部分,我們在產品銷售成本中一次性確認了4200萬美元的優惠信貸,這與以前已資本化為庫存的金額相關。這筆貸項包括以前記入庫存的先前服務貸項2 800萬美元。
養老金計劃
2018年,我們完成了加拿大領薪養老金計劃和加拿大時薪福利養老金計劃的結算,導致截至2018年12月29日的年度結算費用為1.62億加元。此外,這些計劃的結算影響到與我們的非美國養老金計劃相關的預計福利義務、累積福利義務、計劃資產的公允價值以及服務成本。
2016年,我們批准了加拿大受薪養老金計劃和加拿大小時固定福利養老金計劃的收尾,並於2016年12月31日生效。這一行動的結果是,截至2016年12月31日,我們的預計福利債務增加了約8500萬美元。此行動對截至二零一六年十二月三十一日止年度的綜合收益表或綜合現金流量表並無影響。
債務和供資狀況:
預計福利債務、計劃資產的公允價值和養卹金計劃的資金狀況(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
年初福利義務 | $ | 4,719 |
| | $ | 5,157 |
| | $ | 3,464 |
| | $ | 3,099 |
|
服務成本 | 10 |
| | 11 |
| | 19 |
| | 19 |
|
利息成本 | 158 |
| | 178 |
| | 67 |
| | 66 |
|
支付的福利 | (191 | ) | | (224 | ) | | (126 | ) | | (161 | ) |
精算損失/(收益) | (447 | ) | | 270 |
| | (118 | ) | | 120 |
|
圖則修改 | 1 |
| | — |
| | 14 |
| | (2 | ) |
通貨 | — |
| | — |
| | (175 | ) | | 264 |
|
安置點 | (190 | ) | | (692 | ) | | (1,221 | ) | | (1 | ) |
削減 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
|
特別/合同終止福利 | — |
| | 19 |
| | 7 |
| | 9 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | 51 |
|
年終福利債務 | 4,060 |
| | 4,719 |
| | 1,930 |
| | 3,464 |
|
年初計劃資產的公允價值 | 4,785 |
| | 4,788 |
| | 4,156 |
| | 3,628 |
|
計劃資產的實際回報 | (185 | ) | | 613 |
| | 49 |
| | 289 |
|
僱主繳款 | — |
| | 300 |
| | 57 |
| | 30 |
|
支付的福利 | (191 | ) | | (224 | ) | | (126 | ) | | (161 | ) |
通貨 | — |
| | — |
| | (221 | ) | | 322 |
|
安置點 | (190 | ) | | (692 | ) | | (1,221 | ) | | (1 | ) |
其他 | — |
| | — |
| | (5 | ) | | 49 |
|
年終計劃資產的公允價值 | 4,219 |
| | 4,785 |
| | 2,689 |
| | 4,156 |
|
年終確認的養卹金負債/(資產)淨額 | $ | (159 | ) | | $ | (66 | ) | | $ | (759 | ) | | $ | (692 | ) |
累計福利債務,即截至計算日期所獲得的福利,在2018年12月29日為41億美元,在2017年12月30日為47億美元,用於美國養卹金計劃。截至2018年12月29日和2017年12月30日,非美國養老金計劃的累積福利債務分別為17億美元和33億美元。
美國和非美國的養老金計劃合併後,2018年12月29日的養老金資產淨額為9.18億美元,2017年12月30日的淨養老金資產為7.58億美元。我們在綜合資產負債表中確認這些數額如下(以百萬計):
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| | | | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
其他非流動資產 | $ | 999 |
| | $ | 871 |
|
其他流動負債 | (4 | ) | | (41 | ) |
應計離職後費用 | (77 | ) | | (72 | ) |
確認的養卹金資產/(負債)淨額 | $ | 918 |
| | $ | 758 |
|
對於基於累積福利債務超過計劃資產的資金不足的某些美國和非美國計劃,預計福利債務、累積福利債務和計劃資產的公允價值為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
預計福利債務 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 146 |
| | $ | 1,368 |
|
累積福利債務 | — |
| | — |
| | 139 |
| | 1,360 |
|
計劃資產的公允價值 | — |
| | — |
| | 65 |
| | 1,254 |
|
截至2018年12月29日和2017年12月30日,我們的所有美國計劃都是基於計劃資產超過累計福利義務的超額供資。
對於根據超過計劃資產的預計福利債務供資不足的某些美國和非美國計劃,預計福利債務、累積福利債務和計劃資產的公允價值為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
預計福利債務 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 148 |
| | $ | 1,400 |
|
累積福利債務 | — |
| | — |
| | 141 |
| | 1,392 |
|
計劃資產的公允價值 | — |
| | — |
| | 67 |
| | 1,287 |
|
截至2018年12月29日和2017年12月30日,我們所有美國計劃的資金都是基於計劃資產超過預計福利義務的。
我們使用以下加權平均假設來確定我們在養卹金計劃下的預計福利義務:
|
| | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
貼現率 | 4.4 | % | | 3.7 | % | | 2.9 | % | | 2.4 | % |
報酬增長率 | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 3.9 | % | | 3.9 | % |
我們的美國和非美國計劃的貼現率是從高質量固定收益債務工具的模型組合中發展而來的,其持續時間與計劃的預期未來現金流相匹配。
養卹金費用/(福利)淨額構成部分:
養卹金費用/(福利)淨額包括以下(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
服務成本 | $ | 10 |
| | $ | 11 |
| | $ | 13 |
| | $ | 19 |
| | $ | 19 |
| | $ | 25 |
|
利息成本 | 158 |
| | 178 |
| | 203 |
| | 67 |
| | 66 |
| | 87 |
|
計劃資產的預期收益 | (247 | ) | | (262 | ) | | (290 | ) | | (175 | ) | | (180 | ) | | (182 | ) |
未確認損失/(收益)攤銷 | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 1 |
| | — |
|
安置點 | (4 | ) | | 2 |
| | 23 |
| | 158 |
| | — |
| | 2 |
|
削減 | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
|
特別/合同終止福利 | — |
| | 19 |
| | — |
| | 7 |
| | 9 |
| | 3 |
|
其他 | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | (15 | ) | | — |
|
養卹金淨成本/(福利) | $ | (83 | ) | | $ | (50 | ) | | $ | (51 | ) | | $ | 77 |
| | $ | (100 | ) | | $ | (65 | ) |
在合併損益表中,我們在其他費用/(收入)內列示了養老金淨成本/(福利)的所有非服務成本組成部分。
我們使用以下加權平均假設來確定我們的養老金淨成本:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
貼現率-服務成本 | 3.8 | % | | 4.2 | % | | 4.5 | % | | 3.0 | % | | 3.2 | % | | 4.2 | % |
貼現率-利息成本 | 3.6 | % | | 3.6 | % | | 3.5 | % | | 2.9 | % | | 2.1 | % | | 3.3 | % |
計劃資產的預期收益率 | 5.5 | % | | 5.7 | % | | 5.7 | % | | 4.5 | % | | 4.8 | % | | 5.6 | % |
報酬增長率 | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 4.1 | % | | 3.9 | % | | 4.0 | % | | 3.4 | % |
我們的美國和非美國計劃的貼現率是從高質量固定收益債務工具的模型組合中發展而來的,其持續時間與計劃的預期未來現金流相匹配。我們根據計劃資產的歷史長期投資業績、目標資產配置以及按資產類別對未來長期收益的估計來確定我們對計劃資產的預期收益率。
計劃資源:
我們的固定福利計劃的投資策略的基本基礎是確保養老基金在到期時可用來履行計劃的福利義務。我們的投資目標包括:以高質量、多樣化的方式投資計劃資產,以維護基金的安全;在規定的風險承受範圍內,實現計劃資產的最佳回報;以及根據特定於固定收益計劃運作的每個國家的當地法規和要求進行投資。該投資策略預期股權投資的長期回報率將高於固定收益證券,而固定收益證券預計將提供與該計劃的福利支付現金流需求相匹配的某些特徵。我們的投資政策規定了適合適用計劃的投資工具類型、資產配置準則、選擇投資經理的標準、監測總體投資業績的程序以及投資經理的業績。它還提供了指導方針,使適用的計劃受託人能夠履行其職責。
我們的加權平均資產分配是:
|
| | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
固定收益證券 | 84 | % | | 62 | % | | 45 | % | | 39 | % |
股權證券 | 14 | % | | 27 | % | | 34 | % | | 27 | % |
現金及現金等價物 | 2 | % | | 11 | % | | 16 | % | | 4 | % |
房地產 | — | % | | — | % | | 3 | % | | 6 | % |
某些保險合同 | — | % | | — | % | | 2 | % | | 24 | % |
共計 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
我們針對美國計劃的養老金投資戰略旨在使我們的養老金資產與我們的預期收益義務保持一致,通過將我們美國計劃資產的約85%投資於固定收益證券,約15%投資於尋求回報的資產,主要是股本證券,從而降低波動性。
對於美國以外的養老金計劃,我們的投資戰略受每個國家的當地法規和計劃的資產/負債概況的制約。總的來説,我們非美國計劃的長期資產配置目標大致包括大約65%的固定收益證券和年金合同,以及大約35%的尋求回報資產,主要是股權證券和房地產。
2018年12月29日養卹金計劃資產的公允價值是使用以下公允價值計量方法確定的(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | 公允價值總額 | | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (第2級) | | 重大不可觀測投入 (第3級) |
公司債券和其他固定收益證券 | $ | 3,089 |
| | $ | — |
| | $ | 3,089 |
| | $ | — |
|
政府債券 | 366 |
| | 366 |
| | — |
| | — |
|
固定收益證券共計 | 3,455 |
| | 366 |
| | 3,089 |
| | — |
|
股權證券 | 665 |
| | 665 |
| | — |
| | — |
|
現金及現金等價物 | 422 |
| | 419 |
| | 3 |
| | — |
|
房地產 | 79 |
| | — |
| | — |
| | 79 |
|
某些保險合同 | 53 |
| | — |
| | — |
| | 53 |
|
公允價值不包括按資產淨值計量的投資 | 4,674 |
| | 1,450 |
| | 3,092 |
| | 132 |
|
按資產淨值計量的投資(a) | 2,234 |
| | | | | | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | $ | 6,908 |
| | | | | | |
| |
(a) | 金額包括與我們的證券貸款計劃有關的2.69億美元現金抵押品(反映為資產),以及相應的應付證券貸款2.69億美元(反映為負債)。對按公允價值計算的總計劃資產的淨影響為零。 |
2017年12月30日養卹金計劃資產的公允價值是使用以下公允價值計量方法確定的(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | 公允價值總額 | | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (第2級) | | 重大不可觀測投入 (第3級) |
公司債券和其他固定收益證券 | $ | 2,606 |
| | $ | — |
| | $ | 2,606 |
| | $ | — |
|
政府債券 | 467 |
| | 467 |
| | — |
| | — |
|
固定收益證券共計 | 3,073 |
| | 467 |
| | 2,606 |
| | — |
|
股權證券 | 1,044 |
| | 1,044 |
| | — |
| | — |
|
現金及現金等價物 | 208 |
| | 205 |
| | 3 |
| | — |
|
房地產 | 262 |
| | — |
| | — |
| | 262 |
|
某些保險合同 | 983 |
| | — |
| | — |
| | 983 |
|
公允價值不包括按資產淨值計量的投資 | 5,570 |
| | 1,716 |
| | 2,609 |
| | 1,245 |
|
按資產淨值計量的投資(a) | 3,371 |
| | | | | | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | $ | 8,941 |
| | | | | | |
| |
(a) | 金額包括與我們的證券貸款計劃有關的2.78億美元現金抵押品(反映為資產),以及相應的應付證券貸款2.78億美元(反映為負債)。對按公允價值計算的總計劃資產的淨影響為零。 |
下一節介紹用於計量養卹金計劃資產公允價值的估值方法,包括説明公允價值等級中每類資產一般分類的水平。
公司債券和其他固定收益證券。這些證券包括公開交易的美國和非美國固定利息債務(主要是公司債券)。通過與機構市場的經紀人協商和評估,利用報價和其他可觀察到的市場數據,對這些投資進行估值。因此,這些證券列入第2級。
政府債券。這些證券包括對公開交易的美國固定利息債務(主要是債券)的直接投資。在活躍的市場中,這些投資是用報價來估價的。這些證券包括在級別1中。
股票證券。這些證券包括對上市公司股票的直接投資。這類投資是根據個別證券交易的活躍市場的收盤價進行估值的。因此,直接投資屬於一級投資。
現金及現金等價物。這包括直接持有現金和機構短期投資工具。直接現金持有量是根據接近公允價值的成本進行估值的,並被歸類為一級。某些機構短期投資工具每天估值,並被列為一級投資工具。未在活躍交易所交易的其他現金等價物,如銀行存款,列為二級現金等價物。
房地產。這些資產包括房地產投資,一般歸為第三級。
某些保險合同。此類別由購買以涵蓋部分計劃成員的團體年金合同組成,並已分類為級別3。
按資產淨值計量的投資。這一類別包括集合基金、短期投資和夥伴關係/企業支線利益。
| |
• | 集合基金。以集體信託形式持有之參與單位之公平值乃以其資產淨值為基礎,由集體信託管理人呈報,並以截至或接近財務報表日期發生之實際買賣交易之單位價格作為支持。按淨資產價值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。集體信託的投資可按單位資產淨值於每個營業日贖回。對國際大/中型股權集體信託的投資可於每月最後一個營業日及每月最少一個營業日贖回。 |
共同基金的投資不在交易所交易,而這些基金的大部分由固定收益管理人管理的單獨賬户持有。這些投資的公允價值是以其淨資產價值為基礎的,如管理人員所報及於財務報表日期或接近財務報表日期時發生的實際買賣交易的單位價格所支持,則按資產淨值計量的該等投資的公允價值不包括在公允價值層級內。該賬户的目標是提供具有合理風險的卓越回報,其表現預計將超過美國巴克萊長期信貸指數(BarclaysLong U.S.CreditIndex)。此帳户中的投資可在書面通知投資經理的情況下贖回。
| |
• | 短期投資。短期投資主要包括貨幣市場基金,基金的公允價值以基金管理人報告的淨資產價值為基礎,並以實際買賣交易的單位價格為支撐,將這些投資按淨資產價值計量的公允價值排除在公允價值等級之外。貨幣市場基金的設計是為了提供本金、每日流動性的安全,貨幣市場基金的投資目標是在保持流動性和保持資本的同時,提供儘可能高水平的當期收益。 |
| |
• | 合夥/企業支線利益。股權合夥的公允價值估計數是根據合夥企業經理所報告的其淨資產價值計算的。按淨資產價值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。對股權合夥企業的投資可在事先10天書面通知普通合夥人後每月贖回一次,但須由普通合夥人斟酌決定。股權合夥的投資目標是通過主要投資於股權證券來尋求資本增值。 |
公司支線的公允價值是以其投資的股本主基金的淨資產價值為基礎的。按淨資產價值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。對企業支線的投資可在至少提前90天通知的情況下每季度贖回一次。公司支線的投資目標是通過投資於具有吸引力的基礎設施的大型流動股票證券來產生長期回報。
截至2018年12月29日的第3級計劃資產變化包括(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | 12月30日 2017 | | 加法 | | 已實現淨收益/(虧損) | | 未實現淨收益/(虧損) | | 購買、發行和結算淨額 | | 轉入/轉出3級 | | 十二月二十九日 2018 |
房地產 | $ | 262 |
| | $ | — |
| | $ | 49 |
| | $ | (7 | ) | | $ | (210 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | 79 |
|
某些保險合同 | 983 |
| | — |
| | (82 | ) | | (3 | ) | | (845 | ) | | — |
| | 53 |
|
3級投資共計 | $ | 1,245 |
| | $ | — |
| | $ | (33 | ) | | $ | (10 | ) | | $ | (1,055 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | 132 |
|
淨購買、發行及結算金額為8.45億加元,主要與加拿大保險合約結算有關,涉及加拿大受薪及每小時固定福利退休金計劃的收尾。
截至2017年12月30日的第3級計劃資產變化包括(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | 十二月三十一號, 2016 | | 加法 | | 已實現淨收益/(虧損) | | 未實現淨收益/(虧損) | | 購買、發行和結算淨額 | | 轉入/轉出3級 | | 12月30日 2017 |
房地產 | $ | 234 |
| | $ | — |
| | $ | 14 |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 262 |
|
某些保險合同 | 189 |
| | 797 |
| | — |
| | 36 |
| | (39 | ) | | — |
| | 983 |
|
3級投資共計 | $ | 423 |
| | 797 |
| | $ | 14 |
| | $ | 50 |
| | $ | (39 | ) | | $ | — |
| | $ | 1,245 |
|
增加的7.97億加元主要與在加拿大簽訂的保險合同有關,這些合同涉及我們加拿大受薪和每小時固定福利養卹金計劃的結束。
僱主繳款:
2018年,我們為非美國養老金計劃貢獻了5700萬美元。我們沒有為我們的美國養老金計劃繳款。我們估計,2019年的養老金繳款將約為1,500萬美元,用於我們的非美國計劃。我們不打算在2019年為我們的美國養老金計劃繳款。由於許多因素,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期與實際養老金資產績效或利率之間的顯著差異,或其他因素,我們的實際繳款和計劃可能會發生變化。
未來的福利支付:
截至2018年12月29日,我們養老金計劃的未來福利付款估計為(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
2019 | $ | 331 |
| | $ | 70 |
|
2020 | 320 |
| | 70 |
|
2021 | 317 |
| | 72 |
|
2022 | 309 |
| | 80 |
|
2023 | 301 |
| | 79 |
|
2024-2028 | 1,351 |
| | 436 |
|
退休後計劃
債務和供資狀況:
累積福利負債、計劃資產的公允價值以及我們退休後福利計劃的資金狀況(百萬美元)為:
|
| | | | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
年初福利義務 | $ | 1,553 |
| | $ | 1,714 |
|
服務成本 | 8 |
| | 10 |
|
利息成本 | 45 |
| | 49 |
|
支付的福利 | (136 | ) | | (142 | ) |
精算損失/(收益) | (142 | ) | | (70 | ) |
圖則修改 | (21 | ) | | (24 | ) |
通貨 | (13 | ) | | 13 |
|
其他 | — |
| | 3 |
|
年終福利債務 | 1,294 |
| | 1,553 |
|
年初計劃資產的公允價值 | 1,188 |
| | — |
|
計劃資產的實際回報 | (26 | ) | | — |
|
僱主繳款 | 19 |
| | 1,329 |
|
支付的福利 | (137 | ) | | (142 | ) |
其他 | — |
| | 1 |
|
年終計劃資產的公允價值 | 1,044 |
| | 1,188 |
|
年終確認的退休後福利負債/(資產)淨額 | $ | 250 |
| | $ | 365 |
|
我們在綜合資產負債表上確認退休後福利資產/(負債)淨額如下(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
其他流動負債 | $ | (14 | ) | | $ | (10 | ) |
應計離職後費用 | (236 | ) | | (355 | ) |
確認的退休後福利資產/(負債)淨額 | $ | (250 | ) | | $ | (365 | ) |
對於根據累積退休後福利債務超過計劃資產供資不足的某些退休後福利計劃,累積福利債務和計劃資產的公允價值為(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
累積福利債務 | $ | 1,294 |
| | $ | 1,553 |
|
計劃資產的公允價值 | 1,044 |
| | 1,188 |
|
我們使用以下加權平均假設來確定我們的退休後福利義務:
|
| | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
貼現率 | 4.2 | % | | 3.5 | % |
假設明年的醫療費用趨勢率 | 6.7 | % | | 6.7 | % |
最終趨勢率 | 4.9 | % | | 4.9 | % |
我們計劃的貼現率是從高質量的固定收益債務工具的模型組合中發展出來的,其持續時間與計劃的預期未來現金流相匹配。我們預期的醫療成本趨勢率是基於歷史成本和我們對未來醫療成本趨勢率的預期。
醫療費用趨勢率達到最終趨勢率的年份因計劃而異,範圍為2019至2030年(2018年12月29日)。
假定的保健費用趨勢率對退休後福利計劃所報告的數額有重大影響。截至2018年12月29日,假定保健費用趨勢率變化1個百分點將產生以下影響,即費用和義務增加/(減少)(以百萬計):
|
| | | | | | | |
| 1個百分點 |
| 增額 | | (減少) |
對年費和利息成本的影響 | $ | 3 |
| | $ | (3 | ) |
退休後福利義務的影響 | 48 |
| | (41 | ) |
退休後淨成本/(福利)的組成部分:
退休後淨成本/(福利)包括以下(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
服務成本 | $ | 8 |
| | $ | 10 |
| | $ | 12 |
|
利息成本 | 45 |
| | 49 |
| | 52 |
|
計劃資產的預期收益 | (50 | ) | | — |
| | — |
|
先前服務費用攤銷/(貸方) | (311 | ) | | (328 | ) | | (355 | ) |
未確認損失/(收益)攤銷 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
削減 | — |
| | (177 | ) | | — |
|
退休後淨成本/(效益) | $ | (308 | ) | | $ | (446 | ) | | $ | (292 | ) |
先前服務貸項的攤銷主要是由2015年和2016年的計劃修正案推動的。我們估計,2019年以前服務信貸的攤銷約為3.06億美元,2020年為1.22億美元,2021年為800萬美元,2022年為600萬美元,2023年為600萬美元。
2017年,我們重新評估了我們的退休後計劃,發現減少了1.77億美元。裁員是由今年美國某些工廠關閉後的累計裁員引發的。由此產生的收益是由於加快了以前遞延精算收益和先前服務積分的一部分。裁員和關閉工廠是我們整合計劃的一部分。有關更多信息,請參見附註6“集成和重組費用”。
我們使用以下加權平均假設來確定退休後福利計劃的淨成本:
|
| | | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
貼現率-服務成本 | 3.6 | % | | 4.0 | % | | 4.3 | % |
貼現率-利息成本 | 3.0 | % | | 3.0 | % | | 3.0 | % |
計劃資產的預期收益率 | 4.4 | % | | — | % | | — | % |
醫療費用趨勢率 | 6.7 | % | | 6.3 | % | | 6.5 | % |
我們計劃的貼現率是從高質量的固定收益債務工具的模型組合中發展出來的,其持續時間與計劃的預期未來現金流相匹配。我們根據計劃資產的目標資產配置和按資產類別對未來長期收益的估計來確定我們對計劃資產的預期收益率。我們預期的醫療成本趨勢率是基於歷史成本和我們對未來醫療成本趨勢率的預期。
計劃資源:
2017年12月,在2017年12月22日美國税制改革頒佈後,我們為美國退休後計劃福利的一部分預先提供了約12億美元的現金捐款。我們美國退休後計劃投資策略的根本基礎,是確保資金可用來應付計劃到期時的利益責任,方法是以高品質、多元化的方式投資計劃資產,以維持基金的安全。該投資策略預期股權投資的長期回報率將高於固定收益證券,而固定收益證券預計將提供與該計劃的福利支付現金流需求相匹配的某些特徵。
我們的加權平均資產分配是:
|
| | | | | |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
固定收益證券 | 65 | % | | — | % |
股權證券 | 27 | % | | — | % |
現金及現金等價物 | 8 | % | | 100 | % |
我們的退休後福利計劃投資戰略受當地法規和每個國家計劃的資產/負債概況的制約。我們的投資策略旨在使我們的退休後福利計劃資產與我們的退休後福利義務保持一致,以減少波動性。總的來説,我們的長期資產配置目標的大致特徵是,固定收益證券約佔70%,尋求回報的資產(主要是股權證券)約佔30%。
2018年12月29日退休後福利計劃資產的公允價值是使用以下公允價值計量方法確定的(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產類別 | 公允價值總額 | | 相同資產活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (第2級) | | 重大不可觀測投入 (第3級) |
政府債券 | $ | 26 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
公司債券和其他固定收益證券 | 567 |
| | — |
| | 567 |
| | — |
|
固定收益證券共計 | 593 |
| | 26 |
| | 567 |
| | — |
|
股權證券 | 146 |
| | 146 |
| | — |
| | — |
|
公允價值不包括按資產淨值計量的投資 | 739 |
| | 172 |
| | 567 |
| | — |
|
按資產淨值計量的投資 | 305 |
| | | | | | |
按公允價值計算的計劃資產總額 | $ | 1,044 |
| | | | | | |
截至2017年12月30日,我們退休後福利計劃資產的公允價值為12億美元。這些資產均列為一級短期投資。
以下一節介紹用於計量退休後福利計劃資產公允價值的估值方法,包括説明每類資產一般分類的公允價值等級。
公司債券和其他固定收益證券。這些證券包括公開交易的美國和非美國固定利息債務(主要是公司債券,一種免税的市政債券)。通過與機構市場的經紀人協商和評估,利用報價和其他可觀察到的市場數據,對這些投資進行估值。因此,這些證券列入第2級。
政府債券。這些證券包括對公開交易的美國固定利息債務(主要是債券)的直接投資。在活躍的市場中,這些投資是用報價來估價的。這些證券包括在級別1中。
股票證券。這些證券包括對上市公司股票的直接投資。這類投資是根據個別證券交易的活躍市場的收盤價進行估值的。因此,直接投資屬於一級投資。
按資產淨值計量的投資。這一類別包括集合基金和短期投資。
| |
• | 集合基金。以集體信託形式持有之參與單位之公平值乃以其資產淨值為基礎,由集體信託管理人呈報,並以截至或接近財務報表日期發生之實際買賣交易之單位價格作為支持。按淨資產價值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。集體信託的投資可按單位資產淨值於每個營業日贖回。對國際大/中型股權集體信託的投資可於每月最後一個營業日及每月最少一個營業日贖回。 |
共同基金投資不在交易所交易。不在交易所交易的共同基金投資的公允價值是以其淨資產價值為基礎的,由管理人員報告並以截至或接近財務報表日發生的實際買賣交易的單位價格為依據。Ⅸ按資產淨值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。(B)按淨資產價值計量的這些投資的公允價值不包括在公允價值等級中。
| |
• | 短期投資。短期投資主要包括貨幣市場基金,基金的公允價值以基金管理人報告的淨資產價值為基礎,並以實際買賣交易的單位價格為支撐,將這些投資按淨資產價值計量的公允價值排除在公允價值等級之外。貨幣市場基金的設計是為了提供本金、每日流動性的安全,貨幣市場基金的投資目標是在保持流動性和保持資本的同時,提供儘可能高水平的當期收益。 |
僱主繳款:
2018年,我們為退休後福利計劃貢獻了1,900萬美元。我們估計,2019年退休後福利計劃繳款將約為1500萬美元。我們的實際繳款和計劃可能會因多種因素而發生變化,包括税收、員工福利或其他法律法規的變化、税收減免、預期退休計劃資產績效或利率與實際退休計劃資產績效或利率之間的顯著差異,或其他因素。
未來的福利支付:
截至2018年12月29日,我們退休後計劃的未來福利付款估計為(百萬美元):
|
| | | |
2019 | $ | 131 |
|
2020 | 127 |
|
2021 | 120 |
|
2022 | 114 |
|
2023 | 107 |
|
2024-2028 | 440 |
|
其他計劃
我們贊助和貢獻員工儲蓄計劃,涵蓋合格的受薪員工、非工會員工和工會員工。根據計劃的定義,我們的貢獻和成本是由員工貢獻的匹配決定的。2018年固定繳款計劃的費用總額為8500萬美元,2017年為7800萬美元,2016年為7400萬美元。
累計其他綜合收入/(損失)
我們累計的其他綜合收入/(損失)養卹金和退休後福利計劃税前結餘包括以下(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 養卹金福利 | | 退休後福利 | | 共計 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 | | 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
精算收益/(虧損)淨額 | $ | 175 |
| | $ | 13 |
| | $ | 177 |
| | $ | 111 |
| | $ | 352 |
| | $ | 124 |
|
先前服務積分/(成本) | (14 | ) | | 1 |
| | 458 |
| | 748 |
| | 444 |
| | 749 |
|
| $ | 161 |
| | $ | 14 |
| | $ | 635 |
| | $ | 859 |
| | $ | 796 |
| | $ | 873 |
|
在其他全面收入/(損失)中確認的離職後福利淨額包括以下各項(單位:百萬):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
這一期間產生的離職後福利收益/(損失)淨額: | | | | | |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額-養卹金福利 | $ | 8 |
| | $ | 45 |
| | $ | (73 | ) |
退休後福利期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 66 |
| | 71 |
| | (5 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用)-養卹金福利 | (15 | ) | | 1 |
| | — |
|
退休後福利期間產生的先前服務信貸/(費用) | 21 |
| | 24 |
| | 51 |
|
| 80 |
| | 141 |
| | (27 | ) |
税收優惠/(費用) | (19 | ) | | (55 | ) | | 18 |
|
| $ | 61 |
| | $ | 86 |
| | $ | (9 | ) |
| | | | | |
離職後福利淨損失/(收益)改敍為淨收入/(損失): | | | | | |
未確認損失/(收益)攤銷-養卹金福利 | $ | 2 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
|
未確認損失/(收益)攤銷-退休後福利 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
先前服務費用/(貸方)攤銷-退休後福利 | (311 | ) | | (328 | ) | | (355 | ) |
結算淨額和削減損失/(收益)-養卹金福利 | 153 |
| | 2 |
| | 25 |
|
淨結算和削減損失/(收益)-退休後福利 | — |
| | (177 | ) | | — |
|
| (156 | ) | | (502 | ) | | (331 | ) |
税收優惠/(費用) | 38 |
| | 193 |
| | 127 |
|
| $ | (118 | ) | | $ | (309 | ) | | $ | (204 | ) |
截至2018年12月29日,我們預計2019年期間將從累積的其他綜合收入/(虧損)中攤銷3.06億美元的退休後福利計劃先前服務信貸,以計入退休後福利計劃的淨成本/(福利)。我們不希望在2019年期間將任何其他重大離職後福利損失/(收益)攤銷為淨養老金或淨退休後福利計劃成本/(福利)。
注14金融工具
我們所有的非交易所交易衍生工具合約均受國際掉期及衍生工具協會總協議規管,而該等總協議及其附表載有有關應要求交付某些財務資料的若干義務。
衍生音量:
我們尚未完成的衍生工具的名義價值為(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| 名義金額 |
| 2018年12月29日 | | 2017年12月30日 |
商品合同 | $ | 478 |
| | $ | 272 |
|
外匯合約 | 3,263 |
| | 2,876 |
|
跨貨幣合同 | 10,146 |
| | 3,161 |
|
我們跨貨幣合約衍生工具交易量的增加,主要是由新加元和英鎊跨貨幣掉期所帶動。這些新合同的一部分被用來抵消不再被指定為對衝工具的現有跨貨幣合同。新合同的其餘部分被指定為淨投資對衝。
衍生工具的公允價值:
公允價值的定義是在計量之日,在市場參與者之間進行有序交易時,為出售資產或為轉移負債而收取的價格。綜合資產負債表上記錄的衍生工具的公允價值和公允價值等級中的水平為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月29日 |
| 相同資產和負債在活躍市場中的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (第2級) | | 公允價值總額 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
外匯合約(a) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 51 |
| | $ | 26 |
| | $ | 51 |
| | $ | 26 |
|
跨貨幣合同(b) | — |
| | — |
| | 139 |
| | 3 |
| | 139 |
| | 3 |
|
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同(c) | 5 |
| | 27 |
| | — |
| | 2 |
| | 5 |
| | 29 |
|
外匯合約(c) | — |
| | — |
| | 5 |
| | 42 |
| | 5 |
| | 42 |
|
跨貨幣合同(b) | — |
| | — |
| | 557 |
| | 119 |
| | 557 |
| | 119 |
|
公允價值總額 | $ | 5 |
| | $ | 27 |
| | $ | 752 |
| | $ | 192 |
| | $ | 757 |
| | $ | 219 |
|
| |
(a) | 衍生資產的公允價值記入其他流動資產,衍生負債的公允價值記入其他流動負債。 |
| |
(b) | 衍生資產的公允價值記入其他流動資產(5.57億美元)和其他非流動資產(1.39億美元),派生負債的公允價值記入其他流動負債(1.19億美元)和其他非流動負債(300萬美元)。 |
| |
(c) | 衍生資產的公允價值記入其他流動資產,衍生負債的公允價值記入其他流動負債。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月30日 |
| 相同資產和負債在活躍市場中的報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的投入 (第2級) | | 公允價值總額 |
| 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 | | 資產 | | 負債 |
指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
外匯合約(a) | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | 42 |
| | $ | 8 |
| | $ | 42 |
|
跨貨幣合同(b) | — |
| | — |
| | 344 |
| | — |
| | 344 |
| | — |
|
未被指定為對衝工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | |
商品合同(c) | 4 |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 8 |
|
外匯合約(c) | — |
| | — |
| | 17 |
| | 3 |
| | 17 |
| | 3 |
|
跨貨幣合同(b) | — |
| | — |
| | 19 |
| | — |
| | 19 |
| | — |
|
公允價值總額 | $ | 4 |
| | $ | 8 |
| | $ | 388 |
| | $ | 45 |
| | $ | 392 |
| | $ | 53 |
|
| |
(a) | 衍生資產的公允價值記入其他流動資產,衍生負債的公允價值記入其他流動負債(4100萬美元)和其他非流動負債(100萬美元)。 |
| |
(b) | 我們衍生資產的公允價值記錄在其他非流動資產中。 |
| |
(c) | 衍生資產的公允價值記入其他流動資產,衍生負債的公允價值記入其他流動負債。 |
我們的衍生金融工具受主淨額結算安排的約束,該安排允許在發生違約或提前終止合同的情況下抵消資產和負債。吾等選擇將吾等衍生金融工具之總資產及負債記錄於綜合資產負債表。如果將衍生金融工具計入綜合資產負債表,則2018年12月29日的資產和負債頭寸將減少1.24億美元,2017年12月30日的資產和負債頭寸將減少2 300萬美元。2018年12月29日,與商品衍生產品保證金要求相關的抵押品為3,200萬美元。這已計入2018年12月29日合併資產負債表中的其他流動資產。
一級金融資產及負債包括商品期貨合約及期權合約,並以活躍市場上相同資產及負債的報價估值。
二級金融資產和負債包括商品互換、外匯遠期、期權和互換以及跨貨幣互換。商品掉期的估值採用基於可觀察的市場商品指數價格減去合同價格乘以名義金額的收入法。外匯遠期和掉期的估值採用基於可觀察市場遠期匯率減去合同匯率乘以名義金額的收益法。外匯期權的估值採用基於Black-Scholes-Merton公式的收益法。該公式採用現值技術,反映了基於可觀測市場利率的時間價值和內在價值。跨貨幣掉期是根據可觀察到的市場現貨和掉期利率進行估值的。
在所呈列的任何期間內,我們並無任何第三級金融資產或負債。
我們對金融工具公允價值的計算考慮了不履行義務的風險,包括交易對手的信用風險。
淨投資對衝:
截至2018年12月29日,我們將以下項目指定為淨投資對衝:
| |
• | 名義金額為10億GB(14億美元)、21億加元(16億美元)和96億日元(8500萬美元)的跨貨幣合同;以及 |
在外匯匯率變動的推動下,我們在這些指定海外業務的淨投資的損益部分,由我們跨貨幣合約和外匯合約的有效部分的公允價值變動,以及對我們的外幣債務的重新計量,在經濟上被抵銷。
利率對衝:
我們不時會有衍生工具被指定為利率對衝工具,包括利率掉期。我們不再有任何未償還的利率掉期。吾等繼續透過相關長期債務工具之原始到期日,將已實現之對衝虧損攤銷至累積其他綜合收益/(虧損)為利息開支。
現金流量對衝覆蓋範圍:
截至2018年12月29日,我們已訂立指定為現金流量對衝工具的外匯合約,為期不超過未來12個月,以及指定為現金流量對衝工具的跨貨幣合約,期限不超過未來5年。
現金流量邊際遞延套期保值損益:
根據吾等於2018年12月29日之估值,並假設市場利率於合約到期日維持不變,吾等預期未來12個月內外幣現金流量對衝交易之未實現收益將轉移至淨收益/(虧損)約為3,200萬美元。此外,我們預期利率現金流量套期保值及跨貨幣現金流量套期保值在未來12個半月將不會轉移至未實現虧損的淨收益/(虧損)。
信用風險集中:
我們外匯衍生工具的對手方包括主要的國際金融機構。我們持續監控我們的頭寸和交易對手的信用評級,並通過政策限制我們對任何一方的信用敞口。雖然我們可能會面臨潛在的損失,由於信用風險的不履行這些交易對手,損失是預料不到的。我們密切關注與我們的交易對手和客户有關的信用風險,迄今尚未經歷重大損失。
經濟對衝:
根據我們的風險管理策略,我們簽訂了某些未被指定為對衝工具的衍生工具合約,這些合約在很大程度上減輕了商品價格風險和外匯敞口的經濟影響。損益記入淨收益/(虧損),作為我們的商品合同銷售的產品成本和我們的跨貨幣和外匯合同的其他費用/(收入)的組成部分。
資產剝離對衝:
我們簽訂了外匯衍生品合同,以在經濟上對衝與亨氏印度交易有關的外匯風險。相關衍生工具虧損為2,000萬美元,包括記錄在其他費用/(收入)淨額內的1,700萬美元,以及記錄在截至2018年12月29日止年度的利息支出內的300,000,000美元。這些損失被歸類為與收購和資產剝離有關的其他損失/(收益)。此外,我們還簽訂了外匯合同,這些合同被指定為與我們在亨氏印度公司的投資有關的淨投資對衝。與這些淨投資套期保值有關,我們有1,000萬美元的未實現套期保值虧損,這些虧損在累計的其他綜合收益/(虧損)中確認。有關亨氏印度交易的更多信息,請參見附註5“收購和剝離”。
衍生工具對綜合收益表的影響:
下表列出遞延至累計其他全面收入/(損失)的税前衍生收益/(損失)數額,以及在重新分類為淨收入/(損失)時將受影響的損益表細列項目(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收入/(損失)部分 | | 與被指定為對衝工具的衍生工具有關的其他綜合收入/(損失)中確認的收益/(損失) | | 收益/(損失)重新分類為淨收入/(損失)時的地點 |
| | 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | |
現金流量對衝: | | | | | | | | |
外匯合約 | | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | 3 |
| | 淨銷售額 |
外匯合約 | | 64 |
| | (42 | ) | | 6 |
| | 產品銷售成本 |
外匯合同(不包括部分) | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | 產品銷售成本 |
外匯合約 | | 56 |
| | (82 | ) | | 39 |
| | 其他費用/(收入),淨額 |
外匯合同(不包括部分) | | 3 |
| | — |
| | — |
| | 其他費用/(收入),淨額 |
利率合約 | | — |
| | — |
| | (8 | ) | | 利息費用 |
跨貨幣合同 | | (4 | ) | | — |
| | — |
| | 其他費用/(收入),淨額 |
跨貨幣合同(不包括部分) | | 1 |
| | — |
| | — |
| | 其他費用/(收入),淨額 |
淨投資對衝: | | | | | | | | |
外匯合約 | | (11 | ) | | (23 | ) | | 45 |
| | SG&A |
外匯合同(不包括部分) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | 利息費用 |
跨貨幣合同 | | 214 |
| | (184 | ) | | 147 |
| | SG&A |
跨貨幣合同(不包括部分) | | 13 |
| | — |
| | — |
| | 利息費用 |
在全面收益表中確認的損益總額 | | $ | 331 |
| | $ | (330 | ) | | $ | 232 |
| | |
對損益表的衍生影響:
下表列出從累計其他全面收入/(損失)改劃為淨收入/(損失)的衍生收益/(損失)税前數額和受影響的損益表細列項目(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | |
| 十二月二十九日 2018 |
| 產品銷售成本 | | 利息費用 | | 其他費用/(收入),淨額 |
綜合損益表中列報的總金額,其中記錄了下列影響 | $ | 17,347 |
| | $ | 1,284 |
| | $ | (183 | ) |
| | | | | |
與指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(虧損): | | | | | |
現金流量對衝: | | | | | |
外匯合約 | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | $ | 56 |
|
外匯合同(不包括部分) | (2 | ) | | — |
| | 3 |
|
利率合約 | — |
| | (4 | ) | | — |
|
跨貨幣合同 | — |
| | — |
| | (7 | ) |
跨貨幣合同(不包括部分) | — |
| | — |
| | 1 |
|
淨投資對衝: | | | | | |
外匯合同(不包括部分) | — |
| | (3 | ) | | — |
|
跨貨幣合同(不包括部分) | — |
| | 13 |
| | — |
|
與未指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(虧損): | | | | | |
商品合同 | (44 | ) | | — |
| | — |
|
外匯合約 | — |
| | — |
| | (84 | ) |
跨貨幣合同 | — |
| | — |
| | 4 |
|
損益表確認的損益共計 | $ | (48 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (27 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| 產品銷售成本 | | 利息費用 | | 其他費用/(收入),淨額 | | 淨銷售額 | | 產品銷售成本 | | 利息費用 | | 其他費用/(收入),淨額 |
綜合損益表中列報的總金額,其中記錄了下列影響(按重算和重鑄) | $ | 17,043 |
| | $ | 1,234 |
| | $ | (627 | ) | | $ | 26,300 |
| | $ | 17,154 |
| | $ | 1,134 |
| | $ | (472 | ) |
| | | | | | | | | | | | | |
與指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
現金流量對衝: | | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (81 | ) | | $ | 6 |
| | $ | 41 |
| | $ | — |
| | $ | 38 |
|
利率合約 | — |
| | (4 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
|
與未指定為對衝工具的衍生工具有關的收益/(虧損): | | | | | | | | | | | | | |
商品合同 | (37 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
|
外匯合約 | — |
| | — |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (63 | ) |
跨貨幣合同 | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) |
損益表確認的損益共計 | $ | (37 | ) | | $ | (4 | ) | | $ | (29 | ) | | $ | 6 |
| | $ | 50 |
| | $ | (4 | ) | | $ | (28 | ) |
對綜合收益表的非衍生影響:
與我們被指定為淨投資對衝的非衍生外幣債務工具相關,我們在2018年確認了1.74億美元的税前收益,在2017年確認了4.25億美元的税前虧損,在2016年確認了2.34億美元的税前收益。這些數額已在其他全面收入/(損失)中確認。
注15.累計其他綜合收入/(損失)
本報告中的某些上期結餘反映了附註2“以前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重述。
累計其他綜合收入/(損失)扣除税後的構成和變動情況如下(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣換算調整 | | 離職後福利計劃調整數淨額 | | 淨現金流量套期保值調整 | | 共計 |
截至2016年1月3日的餘額(按重新計算) | $ | (1,654 | ) | | $ | 985 |
| | $ | 53 |
| | $ | (616 | ) |
外幣換算調整 | (985 | ) | | — |
| | — |
| | (985 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 226 |
| | — |
| | — |
| | 226 |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | 46 |
| | 46 |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | (87 | ) | | (87 | ) |
本報告所述期間產生的離職後福利淨收益/(損失) | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | (204 | ) | | — |
| | (204 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (759 | ) | | (213 | ) | | (41 | ) | | (1,013 | ) |
截至2016年12月31日的餘額(按重新計算) | (2,413 | ) | | 772 |
| | 12 |
| | (1,629 | ) |
外幣換算調整 | 1,179 |
| | — |
| | — |
| | 1,179 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (353 | ) | | — |
| | — |
| | (353 | ) |
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | (113 | ) | | (113 | ) |
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | 85 |
| | 85 |
|
本報告所述期間產生的離職後福利淨收益/(損失) | — |
| | 86 |
| | — |
| | 86 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | (309 | ) | | — |
| | (309 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 826 |
| | (223 | ) | | (28 | ) | | 575 |
|
截至2017年12月30日的餘額(按重新計算) | (1,587 | ) | | 549 |
| | (16 | ) | | (1,054 | ) |
外幣換算調整 | (1,173 | ) | | — |
| | — |
| | (1,173 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 284 |
| | — |
| | — |
| | 284 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (7 | ) | | — |
| | — |
| | (7 | ) |
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | 99 |
| | 99 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | — |
| | (44 | ) | | (44 | ) |
本報告所述期間產生的離職後福利淨收益/(損失) | — |
| | 61 |
| | — |
| | 61 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | — |
| | (118 | ) | | — |
| | (118 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (889 | ) | | (57 | ) | | 57 |
| | (889 | ) |
2018年12月29日餘額 | $ | (2,476 | ) | | $ | 492 |
| | $ | 41 |
| | $ | (1,943 | ) |
離職後福利淨損失/(收益)的重新分類包括重新歸類為淨收入的金額和重新歸類為庫存的金額(符合我們的資本化政策)。
記錄在其他綜合收入/(損失)各組成部分並與之相關的毛額和相關税益/(支出)如下(以百萬計):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| 税前金額 | | 税收 | | 扣除税款淨額 | | 税前金額 | | 税收 | | 扣除税款淨額 | | 税前金額 | | 税收 | | 扣除税款淨額 |
外幣換算調整 | $ | (1,173 | ) | | $ | — |
| | $ | (1,173 | ) | | $ | 1,179 |
| | $ | — |
| | $ | 1,179 |
| | $ | (985 | ) | | $ | — |
| | $ | (985 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 377 |
| | (93 | ) | | 284 |
| | (632 | ) | | 279 |
| | (353 | ) | | 426 |
| | (200 | ) | | 226 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 10 |
| | (3 | ) | | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (10 | ) | | 3 |
| | (7 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 116 |
| | (17 | ) | | 99 |
| | (123 | ) | | 10 |
| | (113 | ) | | 40 |
| | 6 |
| | 46 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (45 | ) | | 1 |
| | (44 | ) | | 85 |
| | — |
| | 85 |
| | (81 | ) | | (6 | ) | | (87 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 74 |
| | (16 | ) | | 58 |
| | 116 |
| | (47 | ) | | 69 |
| | (78 | ) | | 38 |
| | (40 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 6 |
| | (3 | ) | | 3 |
| | 25 |
| | (8 | ) | | 17 |
| | 51 |
| | (20 | ) | | 31 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (156 | ) | | 38 |
| | (118 | ) | | (502 | ) | | 193 |
| | (309 | ) | | (331 | ) | | 127 |
| | (204 | ) |
從累計其他全面收入/(損失)中重新分類的數額(百萬美元)如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合收入/(損失)部分 | | 從累計其他綜合收入/(損失)改劃為淨收益/(損失) | | 損益表中受影響的細列項目 |
| | | | | | 已重啟 | | |
| | 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 | | |
淨投資對衝損失/(收益): | | | | | | | | |
外匯合約(a) | | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 利息費用 |
跨貨幣合同(a) | | (13 | ) | | — |
| | — |
| | 利息費用 |
現金流量對衝損失/(收益): | | | | | | | |
|
外匯合約(b) | | — |
| | — |
| | (6 | ) | | 淨銷售額 |
外匯合約(b) | | 4 |
| | — |
| | (41 | ) | | 產品銷售成本 |
外匯合約(b) | | (59 | ) | | 81 |
| | (38 | ) | | 其他費用/(收入),淨額 |
跨貨幣合同(a) | | 6 |
| | — |
| | — |
| | 其他費用/(收入),淨額 |
利率合約(c) | | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 利息費用 |
所得税前對衝損失/(收益) | | (55 | ) | | 85 |
| | (81 | ) | | |
套期保值、所得税損失/(收益) | | 4 |
| | — |
| | (6 | ) | | |
對衝損失/(收益) | | $ | (51 | ) | | $ | 85 |
| | $ | (87 | ) | | |
| | | | | | | | |
離職後福利損失/(收益): | | | | | | | |
|
未確認損失/(收益)攤銷 | | $ | 2 |
| | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) | | (d) |
先前服務費用攤銷/(貸方) | | (311 | ) | | (328 | ) | | (355 | ) | | (d) |
結算和縮減損失/(收益) | | 153 |
| | (175 | ) | | 25 |
| | (d) |
所得税前離職後福利的損失/(收益) | | (156 | ) | | (502 | ) | | (331 | ) | | |
離職後福利、所得税損失/(收益) | | 38 |
| | 193 |
| | 127 |
| | |
離職後福利損失/(收益) | | $ | (118 | ) | | $ | (309 | ) | | $ | (204 | ) | | |
| |
(c) | 指在相關長期債務工具到期時遞延為累計其他綜合收入/(虧損)的已實現對衝虧損的攤銷。 |
| |
(d) | 這些構成部分包括在計算定期離職後福利費用淨額時。更多信息見附註13“離職後福利”。 |
在本説明中,我們排除了與非控股權益有關的活動和餘額,因為它並不重要。這一活動主要與外幣折算調整有關。
注16.委內瑞拉-外匯和通貨膨脹
我們在委內瑞拉有一家子公司,生產和銷售各種產品,主要是調味品和醬料以及嬰兒和營養品。我們對委內瑞拉子公司的業績採用極具通貨膨脹的會計方法,並將這些結果列入我們的合併財務報表。在高度通貨膨脹的會計核算下,我們委內瑞拉子公司的功能貨幣是美元(卡夫·海因茨的報告貨幣),儘管其大部分交易是以委內瑞拉玻利瓦爾貨幣進行的。因此,我們必須將委內瑞拉子公司的業績重新估價為美元。我們使用每日加權平均DICOM(定義見下文)利率對損益表進行重新估值,並按期末DICOM即期利率重新評估以玻利瓦爾計價的貨幣資產和負債。由此產生的重估收益和損失記錄在當期淨收益/(損失)中,而不是累計的其他全面收入/(損失)中。這些損益在我們的綜合損益表中被歸類為其他費用/(收入),淨額為非貨幣性貨幣貶值。
2018年2月,委內瑞拉政府取消了通過Distema de divisaProtegida(“DIPRO”)購買和銷售包括食品在內的某些必需品的官方匯率。截至2017年12月30日,我們收到了2,600萬美元的發票報銷申請,涉及2012至2015年的配料和包裝材料採購。在取消這一優惠利率後,我們確定,委內瑞拉政府批准的這些未決請求已不再可收回。對我們2018年的合併損益表沒有任何影響。
在取消DIPRO匯率後,DICOM(“DICOM”)是委內瑞拉玻利瓦爾兑換美元的唯一合法外匯兑換機制。截至2018年12月29日,我們認為DICOM費率是將委內瑞拉子公司的結果轉化為可獲得的最合適的法律費率。我們繼續監測DICOM匯率和委內瑞拉基礎業務支持的非貨幣性資產的減值情況。
2017年9月,基於拍賣的DICOM系統被暫時凍結,並於2018年2月重新開放。凍結拍賣前公佈的上一次DICOM匯率是每美元3345比索,而重新開拍時是2.5萬比索。2018年8月,委內瑞拉政府將波里瓦的計量單位從Bolivar Fuerte(“BSF”)改為Bolivar Soberano(“BSS”)。轉換比為BsF100,000到BsS1。委內瑞拉政府在改用玻利瓦爾·索布拉諾計量單位後,進一步使貨幣貶值。2018年8月20日,公佈的DICOM匯率為每美元6,000,000瑞士法郎(BsS60.00),而在緊接轉換為BSS之前,每美元約為249,000瑞士法郎(2.49瑞士先令)。
2018年12月29日的DICOM匯率為每美元638.18比索,而2017年12月30日的匯率為0.03比索。我們使用DICOM即期兑換率1美元兑638.18比索重新計算了委內瑞拉子公司截至2018年12月29日的玻利瓦爾計價資產和負債。我們使用2018年的加權平均率25.06比索、2017年的0.02比索和2016年的0.01比索對委內瑞拉子公司的損益表進行了重新計量。按DICOM費率對委內瑞拉子公司的貨幣資產和負債及運營結果進行重新計算後,2018年非貨幣性貨幣貶值損失為1.46億美元,2017年為3600萬美元,2016年為2400萬美元。這些損失在合併損益表中記入其他費用/(收入)淨額。
此外,2016年第二季度,我們對委內瑞拉子公司的非貨幣性資產進行了減值評估,導致5,300萬歐元的資產減記不動產、廠房和設備、淨額和預付備件,這些損失記入2016年綜合損益表所售產品的成本內。
2018年期間,我們沒有以DICOM的價格獲得任何美元。除DICOM外,委內瑞拉的玻利瓦爾人還有一個獲得美元的非官方市場。確切的匯率引起了廣泛的爭論,但普遍認為比最新公佈的DICOM匯率要高出很多。我們沒有以任何非官方市場利率進行交易,也沒有計劃在可預見的將來以非官方市場利率進行交易。
我們委內瑞拉的子公司通過出口和特許權使用費獲得美元。這些美元主要用於購買番茄醬和生產所需的備件,以及少量的其他運營成本。截至2018年12月29日,委內瑞拉子公司有足夠的美元在可預見的將來為這些業務需求提供資金。然而,經濟環境的進一步惡化或規章的變化可能會危及我們的出口業務。我們的委內瑞拉子公司越來越多地從當地採購生產投入,包括番茄醬和糖,以減少對美元的依賴,我們預計這種依賴在可預見的未來將繼續下去。
我們在委內瑞拉的業務結果反映了一個受控制的子公司。我們繼續擁有足夠的貨幣流動性和定價靈活性,以控制我們的運營。然而,持續的經濟不確定性、嚴格的勞動法,以及不斷變化的政府對進口、價格、貨幣兑換和支付的控制,給經營環境帶來了挑戰。委內瑞拉政府施加的更多限制或經濟環境的進一步惡化可能影響我們控制委內瑞拉業務的能力,並可能導致我們今後解除委內瑞拉子公司的業務。我們目前不期望對委內瑞拉作出任何新的投資或捐助。
注17.融資安排
我們在全球範圍內利用應收賬款證券化和保理計劃(以下簡稱“計劃”)來滿足我們的營運資金需求,並提供高效的流動性。2018年期間,我們在全球不同國家實施了項目。2018年第二季度,我們利用2018年6月發行長期債券的收益,解除了代表我們大部分項目的美國證券化計劃。截至2018年12月29日,我們已經解除了所有計劃。
我們的運作程序,使我們一般使用的大部分可用現金總額的代價限制。我們將根據該計劃進行的應收賬款的轉讓作為銷售入賬,並將其從我們的合併資產負債表中刪除。根據該等計劃,我們一般會收取不超過某一限額的現金對價,並在購入價款的餘下部分記錄已售出應收款項的非現金交換。我們在出售的應收賬款中保持“實益權益”或收取現金的權利。已出售應收款項付款之現金收入(已於該等計劃中證券化之相關貿易應收款項之現金收入)列為投資活動,並於綜合現金流量表中列作出售應收款項之現金收入。
截至2017年12月30日,從我們與這些項目有關的合併資產負債表中扣除的貿易應收款賬面價值為10億歐元。作為銷售貿易應收款的交換,我們在2017年12月30日收到6.73億美元的現金,並記錄在2017年12月30日出售的應收款項為3.53億美元。2018年12月29日沒有此類餘額。已售出應收賬款的賬面價值接近2017年12月30日的公允價值。
我們擔任某些節目的服務商。截至2017年12月30日,我們沒有記錄任何相關的維修資產或負債,因為這些資產或負債對財務報表並不重要。
我們的美國證券化計劃使用了一個遠離破產的特殊目的實體(SPE)。SPE由卡夫-海因茨的一家子公司全資擁有,其唯一業務包括通過出資額從卡夫-海因茨的一家子公司購買或接受應收賬款和相關資產,以及隨後將該等應收款和相關資產轉讓給一家銀行。雖然SPE包含在我們的合併財務報表中,但它是一個獨立的法律實體,有單獨的債權人,在2018年第二季度清算時,這些債權人有權在SPE中的任何資產或價值提供給卡夫·亨氏或其子公司之前,從SPE的資產中獲得清償。
此外,我們還參與了各種結構化支付和產品融資安排,以促進供應商的供應。資產負債表分類依據的是協議的性質。對於某些安排,我們在綜合資產負債表上對其他流動負債中的未償金額進行分類。截至2018年12月29日,我們的綜合資產負債表上約有2.67億美元,2017年12月30日,與這些安排有關的資產約為2.68億美元。
注18承付款和意外開支
法律程序
我們參與法律訴訟,索賠,和政府的調查,檢查,或調查(“法律事務”)在我們的正常業務過程中產生的。雖然我們不能肯定地預測我們目前所涉或將來可能涉及的法律事項的結果,但我們預計解決目前懸而未決的任何法律事項的最終費用不會對我們的財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
集體訴訟及股東衍生訴訟:
我們和某些現任和前任高級管理人員和董事目前是2019年2月、3月和4月提起的三起證券集體訴訟的被告。第一起訴訟是Hedick訴Kraft Heinz公司,於2019年2月24日對該公司及其三名高級管理人員(“Hedick訴訟”)提起訴訟。第二項訴訟,即鋼鐵工人區議會(費城及附近地區)退休和養老金計劃訴卡夫·海因茨公司案,於2019年3月15日對該公司及其六名現任和前任高級管理人員(“鋼鐵工人訴訟”)提起訴訟。第三項訴訟,Timber Hill LLC訴Kraft Heinz公司,於2019年4月25日對該公司及其六名現任和前任高級管理人員及一名董事(“Timber Hill Action”)提起訴訟。所有這些證券集體訴訟都是在伊利諾伊州北區美國地區法院提起的。另一宗證券集體訴訟-沃林訴卡夫·海因茨公司(Kraft Heinz Company)案-於2019年2月26日在賓夕法尼亞州西區美國地區法院提起,主要針對該公司及其六名現任和前任高管(“沃林訴訟”)。2019年4月26日,沃林訴訟的原告在不帶偏見的情況下提交了一份自願駁回其申訴的通知。
這些訴訟中的原告聲稱代表從5月4日起購買、出售或以其他方式收購或處置本公司公開交易證券(包括在Timber Hill Action中、購買本公司普通股的看漲期權、出售本公司普通股的看跌期權以及購買本公司普通股的期貨)的所有個人和實體,2017年至2019年2月21日,赫迪克行動和城牆行動,2015年7月6日至2019年2月21日,鐵工行動和木山行動。這些投訴根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第10(B)條和第20(A)條以及根據該法頒佈的第10b-5條提出索賠,其依據是公開聲明、新聞稿、投資者陳述、盈利電話和證券交易委員會關於本公司業務、財務結果的重大虛假或誤導性陳述和遺漏,和內部控制。原告要求賠償數額不詳的賠償金、律師費和其他救濟。
此外,我們的員工福利管理委員會和我們的一些現任和前任員工目前是一宗集體訴訟的被告,即奧斯本訴卡夫·海因茨公司員工福利管理委員會一案,該訴訟於19年3月提出,2019在美國賓夕法尼亞州西區地區法院。訴訟中的原告聲稱代表一類現任和前任僱員,他們是各種退休計劃的參與者和受益人,這些退休計劃在2017年5月4日至2月21日期間共同投資於一個名為卡夫食品儲蓄計劃總信託(Kraft Foods Savings Plan Master Trust)的混合投資基金(簡稱“主信託”)。2019.申訴書指控違反“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)第502條的行為,理由是允許Master Trust繼續投資我們的普通股,違反了作為受ERISA約束的受託人的義務,原告要求賠償數額不詳的損失、律師費和其他救濟。
我們的現任和前任高級管理人員和董事等,目前也是五個股東派生訴訟的被告:DeFabiis訴Hees(2019年4月16日)、Vladimir Gusinsky Revocable Trust訴Hees(2019年5月8日)、Kailas訴Hees(2019年5月13日)、Silverman訴Behring(2019年5月15日)。格林訴貝林(Green v.Behring)案於2019年5月23日提起訴訟,公司被點名為名義被告。原告(代表公司派生)根據特拉華州普通法和成文法,根據公開聲明和SEC文件中的重大虛假或誤導性陳述和遺漏,對違反信託義務的指控以及違反“交易法”第10(B)和14(A)節及據此頒佈的規則10b-5的指控提出索賠。原告要求賠償數額不明的賠償金、律師費和其他救濟。所有這些股東派生訴訟都是在美國賓夕法尼亞州西區地區法院提起的。
我們打算大力抗辯這些訴訟,但我們不能合理地估計由於這些訴訟的早期階段而可能造成的損失範圍(如果有的話)。
證券交易委員會調查:
正如之前在2019年2月21日披露的那樣,我們在2018年10月收到SEC的傳票,涉及我們的採購領域,特別是與我們的採購職能相關的會計政策、程序和內部控制,包括但不限於協議、附帶協議以及對與我們供應商的協議的更改或修改。在收到這份傳票後,我們與外部律師和法務會計師一道,在審計委員會的監督下,對我們的採購領域和有關事項進行了內部調查。繼我們於2019年2月21日公佈財報及投資者電話後,當我們公佈商譽及無形資產減值中期評估結果後,美國證券交易委員會要求提供與我們的財務報告、內部控制及披露、商譽及無形資產減值評估,以及與若干股東溝通有關的額外資料。我們的理解是,伊利諾伊州北部管區的美國檢察官辦公室也正在審查這一事項,與證券交易委員會合作,並從證券交易委員會收到材料。我們無法預測任何可能的SEC法律行動或其他行動的最終範圍、持續時間或結果,也無法預測它是否會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大影響。我們一直對正在發出的傳票和其他文件要求作出反應,並將繼續與任何政府或監管機構的詢問或調查充分合作。
其他承付款和意外開支
經檢討供應商合約及相關安排後,我們決定將某些合約的嵌入租賃元素分類為營運租賃,而非資本租賃。此外,我們發現某些安排被錯誤地列為嵌入式資本租賃。因此,與業務租賃和購買義務有關的未來債務重述如下。關於重述和審查供應商合同和相關安排的更多信息,請參見附註2,重述先前發佈的合併財務報表。
租賃:
2018年,倉庫、生產、辦公設施和設備租賃的租金支出為2億美元,2017年為2.44億美元,2016年為1.98億美元。
2018年12月29日生效的不可取消經營租賃的最低租金承諾為(百萬美元):
|
| | | |
2019 | $ | 185 |
|
2020 | 137 |
|
2021 | 105 |
|
2022 | 70 |
|
2023 | 49 |
|
此後 | 148 |
|
共計 | $ | 694 |
|
購買義務:
我們有采購義務的材料,用品,不動產,廠房和設備,以及共同包裝,存儲和分銷服務,根據預計的需要,使用在正常的業務過程中。其他採購義務包括對營銷、廣告、資本支出、信息技術和專業服務的承諾。
截至2018年12月29日,我們的不收即付採購義務如下(百萬美元):
|
| | | |
2019 | $ | 1,569 |
|
2020 | 757 |
|
2021 | 405 |
|
2022 | 287 |
|
2023 | 210 |
|
此後 | 217 |
|
共計 | $ | 3,445 |
|
可贖回非控制權益:
2017年,我們與一家少數合夥人成立了一家合資企業,生產、包裝、營銷和分銷冷藏湯和餐邊。我們控制業務,並將這項業務納入我們的綜合業績。我們的少數合夥人提供了期權,如果它選擇行使這些期權,將要求我們在未來的某個日期購買其部分股權。這些看跌期權將從2025年(產品發佈日期8週年)開始可行使,價格將根據獨立的第三方估值在當時確定。少數股東的看跌期權作為可贖回的非控股權益反映在我們的綜合資產負債表上。在認沽期權的期限內,我們將可贖回的非控制權益合併為其估計的贖回價值。截至2018年12月29日,我們估計贖回價值約為3,500萬美元。
注19.債款
借款安排:
2015年7月6日,本公司與卡夫·海因茨食品公司(“卡夫亨氏食品公司”)訂立了一項信貸協議(經修訂的“信貸協議”),其中規定了一項40億歐元的高級無擔保循環信貸工具(“高級信貸融資機制”)。2018年6月,我們達成了一項協議,從2018年7月6日起生效,將我們的高級信貸基金的到期日從2021年7月6日延長至2023年7月6日,並建立一個4億歐元的等值週轉線貸款,根據40億美元的歐元循環信貸貸款限額,以歐元計價的短期貸款可在同一天內獲得。
截至2018年12月29日、2017年12月30日或截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日止的年度,我們的高級信貸融資機制未提取任何授權金。
高級信貸融資機制包括以其他貨幣(即歐元、英鎊、加元或其他隨時可自由轉讓並可兑換為美元的合法貨幣)借款的10億歐元次級貸款限額,以及至多3億美元的信用證次級融資機制。在符合某些條件的情況下,我們可以增加循環承付款的數額和/或增加總額高達10億歐元的額外定期貸款。
高級信貸融資機制下的任何承諾借款均以libor/EURIBOR/CDOR貸款或替代基準利率/加拿大最優惠利率為基礎的可變年利率計息,在每種情況下均須根據給予吾等的長期優先無抵押、非信貸提升的債務評級釐定適用保證金。高級信貸融資機制下的借款利率以我們選擇的基準利率、libor、EURIBOR、CDOR或加拿大最優惠利率為基礎,LIBOR、EURIBOR和CDOR貸款的利差為87.5至175個基點,而基準利率或加拿大最優惠利率貸款的息差為0至75個基點。
高級信貸融資機制所包含的陳述、擔保和契約是此類融資的典型特徵,並且在發生某些違約事件時,可能會限制我們使用我們的高級信用融資機制的能力。我們的高級信貸融資機制要求我們保持至少350億歐元的最低股東權益(不包括累計的其他全面收入/(虧損)。在截至2018年12月29日的一年中,我們遵守了所有金融契約。
從2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表編制出現延誤,我們沒有遵守高級信貸融資機制下的某些報告契約。
然而,正如先前所披露的,在2019年3月22日,我們就高級信貸融資機制達成了第1號放棄和同意協議(“原始放棄”),根據該協議,貸款方和摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理,已授予吾等暫時豁免遵守有關向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度綜合財務報表的規定。根據原豁免,吾等須於2019年5月14日前提供綜合財務報表。由於我們的財務報告出現更多延誤,我們於2019年5月10日就高級信貸融資機制達成了第二項豁免和同意書(“第二次豁免”),根據該協議,作為高級信貸融資機制的一方的貸款人和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorganChase Bank,N.A.),本公司已暫時豁免遵守向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度及截至2019年3月30日止財政季度綜合財務報表的規定。根據第二次豁免,併為了糾正我們的違規行為,我們必須至遲於2019年6月28日提供截至2018年12月29日的財政年度的合併財務報表,並至遲於2019年7月31日提供截至2019年3月30日的財政季度的合併財務報表。如果我們沒有獲得這些豁免,我們就不能使用我們的高級信貸基金。
就任何附屬借款人的負債及其他負債而言,本信貸協議項下的責任由KHFC提供擔保,而就任何附屬借款人及KHFC的負債及其他負債而言,則由卡夫·海因茨提供擔保。
2017年8月,我們償還了我們以前未償還的高級無擔保貸款機制(“定期貸款機制”)的6億美元本金。因此,截至2018年12月29日或2017年12月30日,定期貸款機制沒有未償款項。
我們通過我們的美國和歐洲商業票據項目獲得資金。截至2018年12月29日,我們沒有未清償的商業票據。截至2017年12月30,我們發行的商業票據餘額為4.48億美元,加權平均利率為1.541%。
長期債務:
下表概述了我們的長期債務義務。2017年12月30日的長期債務反映了“附註2-以前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重述。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 優先性 (a) | | 到期日 | | 利率(b) | | 賬面價值 |
| | | | | | | | | | 已重啟 |
| | | | | | | | 2018年12月29日 | | (2017年12月30日) |
| | | | | | | | (百萬) |
美元紙幣: | | | | | | | | | | |
2025註釋(c) | | 高級有抵押債券 | | 2025年2月15日 | | 4.875% | | $ | 1,193 |
| | $ | 1,192 |
|
其他美元紙幣(d)(e) | | 高級註釋 | | 2019-2046 | | 2.800% - 7.125% | | 25,551 |
| | 25,165 |
|
歐元紙幣(d) | | 高級註釋 | | 2023-2028 | | 1.500% - 2.250% | | 2,899 |
| | 3,038 |
|
加元紙幣(f) | | 高級註釋 | | July 6, 2020 | | 2.700% - 3.128% | | 586 |
| | 794 |
|
英鎊紙幣: | | | | | | | | | | |
2030註釋(g) | | 高級有抵押債券 | | 2030年2月18日 | | 6.250% | | 165 |
| | 176 |
|
其他英鎊紙幣(d) | | 高級註釋 | | July 1, 2027 | | 4.125% | | 504 |
| | 536 |
|
其他長期債務 | | 五花八門 | | 2019-2035 | | 0.800% - 5.500% | | 50 |
| | 56 |
|
資本租賃義務 | | | | | | | | 199 |
| | 84 |
|
長期債務總額 | | | | | | | | 31,147 |
| | 31,041 |
|
長期債務的流動部分 | | | | | | | | 377 |
| | 2,733 |
|
長期債務,不包括流動部分 | | | | | | | | $ | 30,770 |
| | $ | 28,308 |
|
| |
(a) | 債務優先權是指如果所有債務在同一天到期,債務將被償付的順序。優先有擔保債務優先於無擔保債務。優先債務比次級債務具有更高的年資。 |
| |
(c) | 將於2025年2月15日到期的4.875%第二留置權高級有抵押債券(“2025年債券”)在現有及未來無抵押及附屬債務的付款權方面優先。卡夫·海因茨完全無條件地保證了這些註解。 |
| |
(d) | 卡夫-海因茨完全無條件地擔保這些票據,這些票據是由卡夫-海因茨銀行發行的。 |
| |
(e) | 包括本年度發行的債券(以下所述的“新債券”)。 |
| |
(f) | Kraft Heinz完全和無條件地擔保這些票據,這些票據是由Kraft Heinz Canada ULC(原名Kraft Canada Inc.)發行的。 |
| |
(g) | 將於2030年2月18日到期的6.250英鎊高級有擔保債券(“2030年債券”)由H.J.Heinz Finance UK Plc發行。卡夫·海因茨和卡夫·海因茨和卡夫·海因茨無條件地全面保證2030年債券的發行。這項擔保是有擔保的,優先於現有和未來的無擔保債務和次級債務的支付權。卡夫·海因茨(Kraft Heinz)成為與2015年合併相關的2030年債券的保證人。“2030年債券”此前僅由韓國有線電視和金融服務公司提供擔保。 |
我們的長期債務包含習慣性的表述、契約和違約事件。在截至2018年12月29日的一年中,我們遵守了所有金融契約。
在2018年12月29日至本Form 10-K年度報告提交日期間,由於我們截至2018年12月29日的財政年度和截至2019年3月30日的財政季度的財務報表的編制出現延誤,我們沒有遵守某些契約下的某些報告契約。以10-K表格提交本年度報告,將構成遵守最遲於2019年6月28日向放款人提供截至2018年12月29日止財政年度的綜合財務報表副本的規定。我們目前亦預期於2019年7月31日或之前提交截至2019年3月30日的10-Q表格季度報告,以符合不遲於2019年7月31日向貸款人提供該等季度綜合財務報表的規定。
根據我們現有的契約,如果我們不在規定的時間內提交所需的報告,如屬2025年到期的第二批留置權高級有抵押債券,而如屬任何其他系列票據,則最少30%的受託人或持有人可就該系列票據交付失責通知書,而該系列票據將根據該契據開始適用的保存期。自2019年6月5日起,本公司現有契約項下之治癒期限並無因吾等未能遵守該等契約所載之相關報告契諾而觸發。然而,如果根據該等契約觸發一段保存期,而吾等未能在該保存期內提交我們的年度及中期財務報表,則根據該等保存期發出的任何未償還票據將會成為可贖回票據。
截至2018年12月29日,我們的長期債務不包括分類為待出售的金額。更多信息見附註5“收購和剝離”。
截至2018年12月29日,我們的長期債務(不包括資本租賃)的本金到期日總計為(百萬美元):
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| | | |
2019 | $ | 355 |
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2020 | 2,992 |
|
2021 | 990 |
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2022 | 3,508 |
|
2023 | 2,460 |
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此後 | 20,329 |
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債務發行:
2018年6月,我們擁有100%股權的運營子公司KHFC發行了總計3億美元的本金,其中3.375%為2021年到期的高級票據,16億美元為2023年到期的4.000%的高級票據,11億美元為2029年到期的4.625%的高級票據(統稱為“新票據”)。新債券由卡夫·海因茨(Kraft Heinz)無條件全面擔保,以優先無擔保方式支付本金、溢價和利息。
2018年第二季度,我們將新債券收益中的約5億美元用於美國證券化計劃的逐步結束。2018年第二季度,我們還利用新票據的收益對部分商業票據借款進行再融資,以償還2018年7、8月到期的某些票據,以及用於其他一般公司目的。
2017年8月,KHFC發行了到期2019年的3.5億歐元浮動利率高級票據本金總額、2021年到期的6.5億歐元浮動利率高級票據本金總額以及2022年到期的5億歐元浮動利率高級票據本金總額(統稱“2017債券”)。2017年債券由卡夫·海因茨(Kraft Heinz)以高級無擔保基礎支付本金、溢價和利息,提供全面和無條件的擔保。
我們使用2017年期票據的淨收益,主要用於償還我們的6億歐元中期貸款機制下的所有未償還款項以及相關的應計利息,用於為我們的商業票據項目再融資,以及用於其他一般公司用途。
2016年5月,該公司發行了總額為20億美元的本金,其中3.000%為2026年到期的高級票據,30億美元為4.375%到期的2046年6月到期的高級票據,5.5億歐元為1.500%到期的2024年5月到期的高級票據的本金總額。於2028年5月到期的2.250%高級債券(合稱“2016年債券”)的本金總額為12.5億歐元。2016年債券由卡夫·亨氏(Kraft Heinz)無條件全面擔保,以優先無擔保方式支付本金、溢價和利息。
我們將2016年債券的淨收益主要用於贖回我們9.00%的累計複合優先股A系列(“A系列優先股”)的所有流通股,價值83億美元。有關更多信息,請參見附註20“股本”。
發債成本:
債券發行成本反映為在綜合資產負債表上直接扣除我們的長期債務餘額。2018年,我們的發債成本為1500萬美元,2016年為5300萬美元。2017年的發債成本微不足道。未攤銷債務發行成本在2018年12月29日為1.15億美元,在2017年12月30日為1.14億美元,在2016年12月31日為1.24億美元。債務發行成本的攤銷在2018年為1 600萬美元,2017年為1 600萬美元,2016年為1 400萬美元。
債務溢價:
未攤銷債務溢價在綜合資產負債表中作為債務賬面金額的直接附加列報。未攤銷債務溢價淨額在2018年12月29日為4.3億美元,在2017年12月30日為5.05億美元。我們的債務溢價淨額在2018年為6500萬美元,2017年為8100萬美元,2016年為8800萬美元。
償還債務:
2018年7月和8月,我們償還了在此期間到期的27億美元高級票據本金。我們主要以2018年6月發行的新債券的收益為這些長期債務償還提供資金。
此外,2017年6月,我們償還了在此期間到期的20億美元高級票據本金。我們主要用手頭的現金和我們的商業票據計劃為這些長期債務償還提供資金。
債務的公允價值:
2018年12月29日,我們債務總額的公允價值總額為301億歐元,而賬面價值為312億歐元。截至2017年12月30日,我國債務總額的公允價值總額為33億美元,而賬面價值為315億美元。我們的短期債務和商業票據的賬面價值接近2018年12月29日和2017年12月30日的公允價值。我們使用二級投入來確定長期債務的公允價值。公允價值一般是根據相同或類似工具的市場報價估算的。
注20.股本
優先股
我們的第二份經修訂和重新印製的公司註冊證書授權發行最多92萬股的優先股。
2016年6月7日,我們以83億美元贖回了我們的A系列優先股的全部80,000股流通股。我們主要通過2016年5月發行的長期債券以及其他流動性來源,包括我們的美國商業票據計劃、美國證券化計劃和手頭現金,為這種贖回提供資金。與贖回有關,所有系列A優先股被取消並自動退役。
普通股
我們的第二份經修訂和重新印製的公司註冊證書授權發行高達50億歐元的普通股。
發行的普通股、庫存股和流通股為(百萬股):
|
| | | | | | | | |
| 已發行股份 | | 庫存股 | | 已發行股票 |
2016年1月3日餘額 | 1,214 |
| | — |
| | 1,214 |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | 5 |
| | (2 | ) | | 3 |
|
2016年12月31日餘額 | 1,219 |
| | (2 | ) | | 1,217 |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
2017年12月30日餘額 | 1,221 |
| | (2 | ) | | 1,219 |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | 3 |
| | (2 | ) | | 1 |
|
2018年12月29日餘額 | 1,224 |
| | (4 | ) | | 1,220 |
|
注21.每股收益
我們的每股收益(“每股收益”)為:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
每股基本收益: | | | | | |
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | (10,192 | ) | | $ | 10,941 |
| | $ | 3,416 |
|
已發行普通股加權平均數 | 1,219 |
| | 1,218 |
| | 1,217 |
|
淨收益/(虧損) | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.98 |
| | $ | 2.81 |
|
每股攤薄收益: | | | | | |
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | (10,192 | ) | | $ | 10,941 |
| | $ | 3,416 |
|
已發行普通股加權平均數 | 1,219 |
| | 1,218 |
| | 1,217 |
|
攤薄股本獎勵的效果 | — |
| | 10 |
| | 9 |
|
已發行普通股加權平均數,包括稀釋效應 | 1,219 |
| | 1,228 |
| | 1,226 |
|
淨收益/(虧損) | $ | (8.36 | ) | | $ | 8.91 |
| | $ | 2.78 |
|
截至2017年12月30日和2016年12月31日止年度的基本每股收益和稀釋每股收益反映了影響普通股股東應佔淨收益/(虧損)的重報。重述對上期普通股已發行或稀釋性股權獎勵的加權平均股份沒有影響。更多信息見附註2,重述以前印發的合併財務報表。
我們使用庫存股票法來計算攤薄每股收益的分母中的未完成股權獎勵的稀釋效應。2018年,我們出現了普通股股東的淨虧損。因此,我們在2018年排除了股權獎勵的稀釋效應,因為納入這些獎項將對每股收益產生反稀釋效應。反稀釋股2018年為1300萬股,2017年為200萬股,2016年為300萬股。
注22.分部報告
管理層根據幾個因素對分部業績進行評估,包括淨銷售額和分部調整EBITDA。經分段調整的EBITDA的定義是:利息支出、其他費用/(收入)、淨額、所得税撥備/(收益)以及折舊和攤銷(不包括整合和重組費用)之前的持續經營淨收益/(損失);除這些調整外,我們還排除了整合和重組費用、交易成本、商品對衝的未實現收益/(損失)的影響(未實現的收益和損失在實現之前記入一般公司費用;一旦實現,損益記錄在適用部門的經營業績中)、減值損失、出售企業的收益/(損失)、與收購和資產剝離有關的其他收益/(損失)(例如税收和對衝影響)、非貨幣性貶值(例如重新計量收益和損失)、和股權賠償費用(不包括整合和重組費用)。分部調整EBITDA是一種工具,可以幫助管理層和投資者在一致的基礎上比較我們的業績,消除管理層認為不能直接反映我們基本業務的某些項目的影響。管理層使用分段調整EBITDA來評估分段業績並分配資源。
管理層不使用按部門劃分的資產來評估績效或分配資源。因此,我們不會按分部披露資產。
按部門分列的淨銷售額(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
淨銷售額: | | | | | |
美國 | $ | 18,122 |
| | $ | 18,230 |
| | $ | 18,469 |
|
加拿大 | 2,173 |
| | 2,177 |
| | 2,302 |
|
EMEA | 2,718 |
| | 2,585 |
| | 2,586 |
|
世界其他地區 | 3,255 |
| | 3,084 |
| | 2,943 |
|
淨銷售總額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
|
截至2017年12月30日和2016年12月31日止年度的淨銷售額反映了附註2“對先前發佈的合併財務報表的重述”中所述的重述。
經調整的EBITDA為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 作為重述和重鑄 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
分段調整EBITDA: | | | | | |
美國 | $ | 5,218 |
| | $ | 5,873 |
| | $ | 5,744 |
|
加拿大 | 608 |
| | 636 |
| | 632 |
|
EMEA | 724 |
| | 673 |
| | 741 |
|
世界其他地區 | 635 |
| | 590 |
| | 621 |
|
一般公司費用 | (161 | ) | | (108 | ) | | (164 | ) |
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | (919 | ) | | (907 | ) | | (875 | ) |
整合和重組費用 | (297 | ) | | (583 | ) | | (992 | ) |
交易成本 | (23 | ) | | — |
| | (30 | ) |
商品對衝的未實現收益/(損失) | (21 | ) | | (19 | ) | | 38 |
|
減值損失 | (15,936 | ) | | (49 | ) | | (71 | ) |
出售業務的收益/(損失) | (15 | ) | | — |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | — |
| | — |
| | (4 | ) |
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | (33 | ) | | (49 | ) | | (39 | ) |
營業收入/(損失) | (10,220 | ) | | 6,057 |
| | 5,601 |
|
利息費用 | 1,284 |
| | 1,234 |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (183 | ) | | (627 | ) | | (472 | ) |
所得税前收入/(損失) | $ | (11,321 | ) | | $ | 5,450 |
| | $ | 4,939 |
|
截至2017年12月30日和2016年12月31日的部門調整EBITDA反映了重述,並已重新調整,以反映2018年第一季度採用ASU 2017-07的影響。更多信息見附註2,重述以前印發的合併財務報表。此外,見附註23“季度財務數據(未經審計)”,其中載有2018和2017財政年度內過渡期間重報的經調整的分部EBITDA。
按分部分列的折舊和攤銷費用總額(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
折舊和攤銷費用: | | | | | |
美國 | $ | 626 |
| | $ | 658 |
| | $ | 966 |
|
加拿大 | 39 |
| | 48 |
| | 56 |
|
EMEA | 102 |
| | 99 |
| | 87 |
|
世界其他地區 | 119 |
| | 98 |
| | 84 |
|
一般公司費用 | 97 |
| | 128 |
| | 144 |
|
折舊和攤銷費用總額 | $ | 983 |
| | $ | 1,031 |
| | $ | 1,337 |
|
截至2017年12月30日止年度的折舊和攤銷費用反映了先前發佈的合併財務報表附註2“重報”中所述的重述。
與2016年相比,2017年折舊和攤銷費用下降的主要原因是,作為我們整合計劃的一部分,工廠關閉導致2016年確認的加速折舊。有關更多信息,請參見附註6“集成和重組費用”。
按分部分列的資本支出總額(百萬美元)如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 | | |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
資本支出: | | | | | |
美國 | $ | 388 |
| | $ | 764 |
| | $ | 843 |
|
加拿大 | 21 |
| | 42 |
| | 30 |
|
EMEA | 124 |
| | 127 |
| | 115 |
|
世界其他地區 | 236 |
| | 184 |
| | 96 |
|
一般公司費用 | 57 |
| | 77 |
| | 163 |
|
資本支出共計 | $ | 826 |
| | $ | 1,194 |
| | $ | 1,247 |
|
2017年12月30日終了年度的資本支出反映了“附註2-以前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重報。
按產品類別分列的淨銷售額(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
調味品和調味汁 | $ | 6,752 |
| | $ | 6,429 |
| | $ | 6,297 |
|
奶酪和奶製品 | 5,287 |
| | 5,409 |
| | 5,537 |
|
環境食品 | 2,576 |
| | 2,564 |
| | 2,488 |
|
冷凍和冷凍食品 | 2,548 |
| | 2,578 |
| | 2,577 |
|
肉類和海鮮 | 2,505 |
| | 2,567 |
| | 2,659 |
|
提神飲料 | 1,507 |
| | 1,506 |
| | 1,517 |
|
咖啡 | 1,438 |
| | 1,422 |
| | 1,489 |
|
嬰兒與營養 | 756 |
| | 755 |
| | 761 |
|
甜點、配料和烘焙 | 1,038 |
| | 1,033 |
| | 1,054 |
|
堅果和鹹味小吃 | 967 |
| | 970 |
| | 1,069 |
|
其他 | 894 |
| | 843 |
| | 852 |
|
淨銷售總額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
|
2018年,我們對產品類別中的產品進行了重組,以反映我們如何管理業務。此外,截至2017年12月30日和2016年12月31日的按產品類別分列的淨銷售額反映了先前發佈的合併財務報表附註2“重述”中所述的重述。
風險集中:
我們最大的客户沃爾瑪公司(Walmart Inc.)在2018年約佔我們淨銷售額的21%,2017年約佔我們淨銷售額的21%,2016年約佔我們淨銷售額的22%。我們的所有部門都向沃爾瑪公司銷售。
地理財務信息:
我們在美國、加拿大和英國都有很大的銷量。按地域劃分,我們的淨銷售額為(百萬美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 | | 十二月三十一號, 2016 |
淨銷售額: | | | | | |
美國 | $ | 18,218 |
| | $ | 18,324 |
| | $ | 18,556 |
|
加拿大 | 2,173 |
| | 2,177 |
| | 2,302 |
|
聯合王國 | 1,071 |
| | 1,018 |
| | 1,053 |
|
其他 | 4,806 |
| | 4,557 |
| | 4,389 |
|
淨銷售總額 | $ | 26,268 |
| | $ | 26,076 |
| | $ | 26,300 |
|
截至2017年12月30日和2016年12月31日的按地理位置劃分的淨銷售額反映了附註2“對先前發佈的合併財務報表的重述”中所述的重述。
我們在美國、加拿大和英國擁有大量的長期資產。長期資產包括不動產、廠房和設備、商譽、商標和其他無形資產,扣除相關折舊和攤銷後的淨額。按地理位置計算,我們的長期資產如下(百萬美元):
|
| | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 12月30日 2017 |
長期資產: | | | |
美國 | $ | 79,057 |
| | $ | 92,504 |
|
聯合王國 | 4,996 |
| | 6,226 |
|
加拿大 | 3,620 |
| | 6,585 |
|
其他 | 5,376 |
| | 6,003 |
|
長期資產總額 | $ | 93,049 |
| | $ | 111,318 |
|
截至2018年12月29日,按地理位置劃分的長期資產不包括分類為待售的金額。更多信息見附註5“收購和剝離”。截至2017年12月30日的長期資產反映了“附註2-以前發佈的合併財務報表的重報”中所述的重述。
注23.季度財務數據(未經審計)
我們2018年和2017年的季度財務數據概述如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年季度 |
| | | 已重啟 |
| 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
淨銷售額 | $ | 6,891 |
| | $ | 6,383 |
| | $ | 6,690 |
| | $ | 6,304 |
|
毛利 | 2,216 |
| | 2,094 |
| | 2,347 |
| | 2,264 |
|
淨收益/(虧損) | (12,628 | ) | | 618 |
| | 753 |
| | 1,003 |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | (12,568 | ) | | 619 |
| | 754 |
| | 1,003 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | (10.30 | ) | | 0.51 |
| | 0.62 |
| | 0.82 |
|
攤薄收益/(虧損) | (10.30 | ) | | 0.50 |
| | 0.62 |
| | 0.82 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年季度 |
| 作為重述和重鑄 |
| 第四 | | 第三 | | 第二 | | 第一 |
| (單位:百萬,每共享數據除外) |
淨銷售額 | $ | 6,841 |
| | $ | 6,279 |
| | $ | 6,634 |
| | $ | 6,322 |
|
毛利 | 2,287 |
| | 2,156 |
| | 2,407 |
| | 2,183 |
|
淨收益/(虧損) | 7,982 |
| | 912 |
| | 1,157 |
| | 881 |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | 7,989 |
| | 913 |
| | 1,156 |
| | 883 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | 6.55 |
| | 0.75 |
| | 0.95 |
| | 0.73 |
|
攤薄收益/(虧損) | 6.50 |
| | 0.74 |
| | 0.94 |
| | 0.72 |
|
重報以前印發的未經審計的合併財務報表
本公司於此重述於截至二零一八年九月二十九日止九個月及截至二零一七年十二月三十日止財政年度內每個中期期間之未經審核簡明綜合財務報表。更多信息見附註2,重述以前印發的合併財務報表。
下表顯示了截至2018年9月29日的9個月和截至2017年12月30日的會計年度以及其中每個過渡期的每個季度至今和年度至今的未經審計的簡明綜合財務報表,以及其中每個過渡期間的未經審計的簡明綜合財務報表,包括截至2018年9月29日的9個月和截至2017年12月30日的會計年度的未經審計的合併財務報表。2018年季度重報將在我們的未來2019年未經審計的中期簡明綜合財務報表在10-Q表格的季度報告中提交後生效。
之前報告的2018年9月29日、2018年6月30日和2018年3月31日財政季度的值來自我們分別於2018年11月2日、2018年8月3日和2018年5月3日提交的10-Q表格季度報告。之前報告的截至2017年12月30日的財政季度的值來自我們於2018年2月16日提交的截至2017年12月30日的10-K表格年度報告。之前報告的截至2017年9月30日、2017年7月1日和2017年4月1日的財政季度的值來自我們的10-Q表季度報告,並對第一和第二季度進行了修訂,所有這些報告均於2017年11月7日提交。關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
此外,截至2017年12月30日止年度的中期簡明綜合損益表,如先前所述,並無最初反映採用與呈列定期福利淨成本(退休金及退休後成本)有關的2017-07年度會計準則。此ASU於2018年第一季度採用,並追溯應用於服務成本構成部分和其他定期淨收益成本構成部分的損益表。吾等於2017財政年度中期之簡明綜合損益表已據此重新編制。有關我們採用2017-07年度會計準則的其他資料,見附註4“新會計準則”。
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | 九月二十九日 2018 | | 六月三十日, 2018 | | March 31, 2018 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
淨銷售額 | $ | 6,891 |
| | $ | 6,383 |
| | $ | 19,377 |
| | $ | 6,690 |
| | $ | 12,994 |
| | $ | 6,304 |
|
產品銷售成本 | 4,675 |
| | 4,289 |
| | 12,672 |
| | 4,343 |
| | 8,383 |
| | 4,040 |
|
毛利 | 2,216 |
| | 2,094 |
| | 6,705 |
| | 2,347 |
| | 4,611 |
| | 2,264 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 867 |
| | 803 |
| | 2,338 |
| | 771 |
| | 1,535 |
| | 764 |
|
商譽減值損失 | 6,875 |
| | — |
| | 133 |
| | 133 |
| | 133 |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 8,610 |
| | 217 |
| | 318 |
| | 101 |
| | 101 |
| | — |
|
銷售、一般和行政費用 | 16,352 |
| | 1,020 |
| | 2,789 |
| | 1,005 |
| | 1,769 |
| | 764 |
|
營業收入/(損失) | (14,136 | ) | | 1,074 |
| | 3,916 |
| | 1,342 |
| | 2,842 |
| | 1,500 |
|
利息費用 | 325 |
| | 326 |
| | 959 |
| | 316 |
| | 633 |
| | 317 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 13 |
| | (71 | ) | | (196 | ) | | (35 | ) | | (125 | ) | | (90 | ) |
所得税前收入/(損失) | (14,474 | ) | | 819 |
| | 3,153 |
| | 1,061 |
| | 2,334 |
| | 1,273 |
|
所得税撥備/(受益) | (1,846 | ) | | 201 |
| | 779 |
| | 308 |
| | 578 |
| | 270 |
|
淨收益/(虧損) | (12,628 | ) | | 618 |
| | 2,374 |
| | 753 |
| | 1,756 |
| | 1,003 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (60 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
|
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | (12,568 | ) | | 619 |
| | 2,376 |
| | 754 |
| | 1,757 |
| | 1,003 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | (12,568 | ) | | $ | 619 |
| | $ | 2,376 |
| | $ | 754 |
| | $ | 1,757 |
| | $ | 1,003 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | (10.30 | ) | | $ | 0.51 |
| | $ | 1.95 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 1.44 |
| | $ | 0.82 |
|
攤薄收益/(虧損) | (10.30 | ) | | 0.50 |
| | 1.94 |
| | 0.62 |
| | 1.43 |
| | 0.82 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 作為重述和重鑄 |
| (2017年12月30日) | | 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
淨銷售額 | $ | 6,841 |
| | $ | 6,279 |
| | $ | 19,235 |
| | $ | 6,634 |
| | $ | 12,956 |
| | $ | 6,322 |
|
產品銷售成本 | 4,554 |
| | 4,123 |
| | 12,489 |
| | 4,227 |
| | 8,366 |
| | 4,139 |
|
毛利 | 2,287 |
| | 2,156 |
| | 6,746 |
| | 2,407 |
| | 4,590 |
| | 2,183 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 778 |
| | 664 |
| | 2,149 |
| | 720 |
| | 1,485 |
| | 765 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | 1 |
| | 49 |
| | 48 |
| | 48 |
| | — |
|
銷售、一般和行政費用 | 778 |
| | 665 |
| | 2,198 |
| | 768 |
| | 1,533 |
| | 765 |
|
營業收入/(損失) | 1,509 |
| | 1,491 |
| | 4,548 |
| | 1,639 |
| | 3,057 |
| | 1,418 |
|
利息費用 | 308 |
| | 306 |
| | 926 |
| | 307 |
| | 620 |
| | 313 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (116 | ) | | (127 | ) | | (511 | ) | | (254 | ) | | (384 | ) | | (130 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,317 |
| | 1,312 |
| | 4,133 |
| | 1,586 |
| | 2,821 |
| | 1,235 |
|
所得税撥備/(受益) | (6,665 | ) | | 400 |
| | 1,183 |
| | 429 |
| | 783 |
| | 354 |
|
淨收益/(虧損) | 7,982 |
| | 912 |
| | 2,950 |
| | 1,157 |
| | 2,038 |
| | 881 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (7 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | 1 |
| | (1 | ) | | (2 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 7,989 |
| | 913 |
| | 2,952 |
| | 1,156 |
| | 2,039 |
| | 883 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 7,989 |
| | $ | 913 |
| | $ | 2,952 |
| | $ | 1,156 |
| | $ | 2,039 |
| | $ | 883 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 6.55 |
| | $ | 0.75 |
| | $ | 2.42 |
| | $ | 0.95 |
| | $ | 1.67 |
| | $ | 0.73 |
|
攤薄收益/(虧損) | 6.50 |
| | 0.74 |
| | 2.40 |
| | 0.94 |
| | 1.66 |
| | 0.72 |
|
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 十二月二十九日 2018 | | 九月二十九日 2018 | | 六月三十日, 2018 | | March 31, 2018 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
淨收益/(虧損) | $ | (12,628 | ) | | $ | 618 |
| | $ | 2,374 |
| | $ | 753 |
| | $ | 1,756 |
| | $ | 1,003 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | | | | | |
外幣換算調整 | (378 | ) | | (144 | ) | | (809 | ) | | (862 | ) | | (665 | ) | | 197 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 126 |
| | 13 |
| | 158 |
| | 219 |
| | 145 |
| | (74 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 4 |
| | 3 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (5 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 59 |
| | (16 | ) | | 40 |
| | 34 |
| | 56 |
| | 22 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (34 | ) | | 12 |
| | (10 | ) | | (9 | ) | | (22 | ) | | (13 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (12 | ) | | 17 |
| | 70 |
| | 53 |
| | 53 |
| | — |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | 15 |
| | (58 | ) | | (133 | ) | | (17 | ) | | (75 | ) | | (58 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (220 | ) | | (175 | ) | | (683 | ) | | (582 | ) | | (508 | ) | | 74 |
|
綜合收入/(損失)總額 | (12,848 | ) | | 443 |
| | 1,691 |
| | 171 |
| | 1,248 |
| | 1,077 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (61 | ) | | (3 | ) | | (15 | ) | | (7 | ) | | (12 | ) | | (5 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | (12,787 | ) | | $ | 446 |
| | $ | 1,706 |
| | $ | 178 |
| | $ | 1,260 |
| | $ | 1,082 |
|
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 12月30日 2017 | | 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
淨收益/(虧損) | $ | 7,982 |
| | $ | 912 |
| | $ | 2,950 |
| | $ | 1,157 |
| | $ | 2,038 |
| | $ | 881 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | | | | | |
外幣換算調整 | 7 |
| | 419 |
| | 1,178 |
| | 455 |
| | 759 |
| | 304 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (26 | ) | | (124 | ) | | (327 | ) | | (152 | ) | | (203 | ) | | (51 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 23 |
| | (70 | ) | | (136 | ) | | (32 | ) | | (66 | ) | | (34 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (12 | ) | | 51 |
| | 97 |
| | 26 |
| | 46 |
| | 20 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 82 |
| | (4 | ) | | (13 | ) | | 1 |
| | (9 | ) | | (10 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 16 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (49 | ) | | (51 | ) | | (260 | ) | | (154 | ) | | (209 | ) | | (55 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 41 |
| | 221 |
| | 540 |
| | 145 |
| | 319 |
| | 174 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 8,023 |
| | 1,133 |
| | 3,490 |
| | 1,302 |
| | 2,357 |
| | 1,055 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | 1 |
| | (1 | ) | | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | | (4 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 8,022 |
| | $ | 1,134 |
| | $ | 3,494 |
| | $ | 1,301 |
| | $ | 2,360 |
| | $ | 1,059 |
|
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 九月二十九日 2018 | | 六月三十日, 2018 | | 三月三十一號, 2018 |
資產 | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,366 |
| | $ | 3,369 |
| | $ | 1,794 |
|
貿易應收款(扣除2018年9月29日的備抵24美元、2018年6月30日的24美元和2018年3月31日的24美元) | 2,032 |
| | 1,950 |
| | 1,044 |
|
已出售應收款項 | — |
| | 37 |
| | 530 |
|
應收所得税 | 203 |
| | 211 |
| | 121 |
|
盤存 | 3,214 |
| | 3,094 |
| | 3,089 |
|
預付費用 | 389 |
| | 388 |
| | 367 |
|
其他流動資產 | 352 |
| | 431 |
| | 426 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | — |
|
流動資產總額 | 7,556 |
| | 9,480 |
| | 7,371 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,074 |
| | 7,117 |
| | 7,145 |
|
商譽 | 44,339 |
| | 44,302 |
| | 44,844 |
|
無形資產,淨額 | 58,727 |
| | 59,084 |
| | 59,583 |
|
其他非流動資產 | 1,879 |
| | 1,766 |
| | 1,640 |
|
總資產 | $ | 119,575 |
| | $ | 121,749 |
| | $ | 120,583 |
|
負債與權益 | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 973 |
| | $ | 34 |
| | $ | 1,003 |
|
長期債務的流動部分 | 371 |
| | 2,723 |
| | 2,715 |
|
應付貿易賬款 | 4,238 |
| | 4,236 |
| | 4,148 |
|
應計營銷 | 494 |
| | 480 |
| | 576 |
|
應付利息 | 315 |
| | 404 |
| | 345 |
|
其他流動負債 | 1,231 |
| | 1,236 |
| | 1,500 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | — |
|
流動負債總額 | 7,622 |
| | 9,113 |
| | 10,287 |
|
長期債務 | 30,887 |
| | 31,269 |
| | 28,465 |
|
遞延所得税 | 14,224 |
| | 14,260 |
| | 14,106 |
|
應計離職後費用 | 394 |
| | 394 |
| | 400 |
|
其他非流動負債 | 1,035 |
| | 998 |
| | 1,023 |
|
負債總額 | 54,162 |
| | 56,034 |
| | 54,281 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| |
|
可贖回非控制權益 | 6 |
| | 7 |
| | 8 |
|
權益: | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定股票5,000股,2018年9月29日已發行股票1,222股,已發行股票1,219股,2018年6月30日已發行股票1,222股,已發行股票1,219股,2018年3月31日已發行股票1,222股,已發行股票1,219股) | 12 |
| | 12 |
| | 12 |
|
額外實收資本 | 58,716 |
| | 58,689 |
| | 58,656 |
|
留存收益/(赤字) | 8,479 |
| | 8,624 |
| | 8,634 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,724 | ) | | (1,551 | ) | | (975 | ) |
庫存股,按成本計算(2018年9月29日為3股,2018年6月30日為3股,2018年3月31日為3股) | (264 | ) | | (254 | ) | | (240 | ) |
股東權益總額 | 65,219 |
| | 65,520 |
| | 66,087 |
|
非控制權益 | 188 |
| | 188 |
| | 207 |
|
總股本 | 65,407 |
| | 65,708 |
| | 66,294 |
|
負債和股本總額 | $ | 119,575 |
| | $ | 121,749 |
| | $ | 120,583 |
|
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
資產 | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,441 |
| | $ | 1,445 |
| | $ | 3,242 |
|
貿易應收款(扣除2017年9月30日的29美元、2017年7月1日的28美元和2017年4月1日的30美元) | 938 |
| | 973 |
| | 936 |
|
已出售應收款項 | 427 |
| | 461 |
| | 538 |
|
應收所得税 | 290 |
| | 237 |
| | 269 |
|
盤存 | 3,136 |
| | 3,012 |
| | 3,094 |
|
預付費用 | 368 |
| | 359 |
| | 349 |
|
其他流動資產 | 527 |
| | 547 |
| | 611 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | — |
|
流動資產總額 | 7,127 |
| | 7,034 |
| | 9,039 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 6,902 |
| | 6,804 |
| | 6,689 |
|
商譽 | 44,859 |
| | 44,566 |
| | 44,301 |
|
無形資產,淨額 | 59,483 |
| | 59,383 |
| | 59,313 |
|
其他非流動資產 | 1,531 |
| | 1,535 |
| | 1,604 |
|
總資產 | $ | 119,902 |
| | $ | 119,322 |
| | $ | 120,946 |
|
負債與權益 | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 457 |
| | $ | 1,090 |
| | $ | 909 |
|
長期債務的流動部分 | 2,747 |
| | 19 |
| | 2,022 |
|
應付貿易賬款 | 3,873 |
| | 3,805 |
| | 3,858 |
|
應計營銷 | 500 |
| | 499 |
| | 601 |
|
應付利息 | 295 |
| | 406 |
| | 346 |
|
其他流動負債 | 1,578 |
| | 1,589 |
| | 1,905 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | — |
|
流動負債總額 | 9,450 |
| | 7,408 |
| | 9,641 |
|
長期債務 | 28,276 |
| | 29,978 |
| | 29,747 |
|
遞延所得税 | 20,841 |
| | 20,840 |
| | 20,873 |
|
應計離職後費用 | 1,808 |
| | 1,975 |
| | 2,016 |
|
其他非流動負債 | 715 |
| | 701 |
| | 851 |
|
負債總額 | 61,090 |
| | 60,902 |
| | 63,128 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | — |
|
權益: | | | | | |
普通股,面值0.01美元(2017年9月30日核定5 000股;2017年9月30日已發行1 221股,已發行1 218股;2017年7月1日已發行1 221股,已發行1 218股;2017年4月1日已發行1 220股,已發行1 218股) | 12 |
| | 12 |
| | 12 |
|
額外實收資本 | 58,618 |
| | 58,597 |
| | 58,565 |
|
留存收益/(赤字) | 1,280 |
| | 1,129 |
| | 705 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,087 | ) | | (1,308 | ) | | (1,453 | ) |
庫存股,按成本計算(2017年9月30日為3股,2017年7月1日為3股,2017年4月1日為2股) | (223 | ) | | (223 | ) | | (223 | ) |
股東權益總額 | 58,600 |
| | 58,207 |
| | 57,606 |
|
非控制權益 | 212 |
| | 213 |
| | 212 |
|
總股本 | 58,812 |
| | 58,420 |
| | 57,818 |
|
負債和股本總額 | $ | 119,902 |
| | $ | 119,322 |
| | $ | 120,946 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年9月29日的九個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2017年12月30日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | 2,376 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
| | 2,383 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | — |
| | — |
| | — |
| | (670 | ) | | — |
| | (13 | ) | | (683 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.875美元) | — |
| | — |
| | (2,286 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,286 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | — |
| | — |
| | (97 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (97 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 82 |
| | (9 | ) | | — |
| | (40 | ) | | (13 | ) | | 20 |
|
2018年9月29日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,716 |
| | $ | 8,479 |
| | $ | (1,724 | ) | | $ | (264 | ) | | $ | 188 |
| | $ | 65,407 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年6月30日的六個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2017年12月30日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | 1,757 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 1,762 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | — |
| | — |
| | — |
| | (497 | ) | | — |
| | (11 | ) | | (508 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.25美元) | — |
| | — |
| | (1,524 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,524 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 55 |
| | (9 | ) | | — |
| | (30 | ) | | (13 | ) | | 3 |
|
2018年6月30日結餘 | $ | 12 |
| | $ | 58,689 |
| | $ | 8,624 |
| | $ | (1,551 | ) | | $ | (254 | ) | | $ | 188 |
| | $ | 65,708 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2018年3月31日的三個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2017年12月30日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | — |
| | — |
| | 1,003 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 1,008 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | — |
| | — |
| | — |
| | 79 |
| | — |
| | (5 | ) | | 74 |
|
宣派股息-普通股(每股0.625美元) | — |
| | — |
| | (762 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (762 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 22 |
| | (7 | ) | | — |
| | (16 | ) | | — |
| | (1 | ) |
2018年3月31日結餘 | $ | 12 |
| | $ | 58,656 |
| | $ | 8,634 |
| | $ | (975 | ) | | $ | (240 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,294 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2017年9月30日的九個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2016年12月31日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | 2,952 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 2,950 |
|
其他全面收入/(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 542 |
| | — |
| | (2 | ) | | 540 |
|
宣派股息-普通股(每股1.825美元) | — |
| | — |
| | (2,225 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,225 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 102 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 87 |
|
2017年9月30日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,618 |
| | $ | 1,280 |
| | $ | (1,087 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 58,812 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2017年7月1日的六個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2016年12月31日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | 2,039 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 2,038 |
|
其他全面收入/(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 321 |
| | — |
| | (2 | ) | | 319 |
|
宣派股息-普通股(每股1.20美元) | — |
| | — |
| | (1,463 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,463 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 81 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 66 |
|
2017年7月1日結餘 | $ | 12 |
| | $ | 58,597 |
| | $ | 1,129 |
| | $ | (1,308 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 213 |
| | $ | 58,420 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 截至2017年4月1日的三個月 |
| 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
2016年12月31日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | 883 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 881 |
|
其他全面收入/(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | 176 |
| | — |
| | (2 | ) | | 174 |
|
宣派股息-普通股(每股0.60美元) | — |
| | — |
| | (731 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (731 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | — |
| | 49 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 34 |
|
2017年4月1日餘額 | $ | 12 |
| | $ | 58,565 |
| | $ | 705 |
| | $ | (1,453 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 57,818 |
|
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 2018年9月29日 | | 六月三十日, 2018 | | 三月三十一號, 2018 |
| 九個月結束 | | 六個月結束 | | 三個月 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,374 |
| | $ | 1,756 |
| | $ | 1,003 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | |
| | |
| | |
|
折舊攤銷 | 712 |
| | 462 |
| | 227 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (261 | ) | | (183 | ) | | (106 | ) |
股權賠償費用 | 44 |
| | 27 |
| | 7 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 104 |
| | 79 |
| | (46 | ) |
離職後福利計劃繳款 | (64 | ) | | (60 | ) | | (22 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 451 |
| | 234 |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 131 |
| | 67 |
| | 47 |
|
其他項目,淨額 | 35 |
| | 27 |
| | (22 | ) |
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,154 | ) | | (2,001 | ) | | (712 | ) |
盤存 | (645 | ) | | (428 | ) | | (312 | ) |
應付帳款 | 130 |
| | 127 |
| | (85 | ) |
其他流動資產 | (103 | ) | | (44 | ) | | 26 |
|
其他流動負債 | 124 |
| | 153 |
| | 403 |
|
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 878 |
| | 216 |
| | 408 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,296 |
| | 1,221 |
| | 436 |
|
資本支出 | (594 | ) | | (438 | ) | | (223 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | (248 | ) | | (215 | ) | | (215 | ) |
其他投資活動,淨額 | 31 |
| | 11 |
| | 6 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 485 |
| | 579 |
| | 4 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | |
償還長期債務 | (2,706 | ) | | (12 | ) | | (6 | ) |
發行長期債務的收益 | 2,990 |
| | 2,990 |
| | — |
|
發行商業票據的收益 | 2,485 |
| | 1,525 |
| | 1,524 |
|
商業票據的償還 | (1,950 | ) | | (1,950 | ) | | (1,006 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | — |
|
派息-普通股 | (2,421 | ) | | (1,659 | ) | | (897 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (35 | ) | | (3 | ) | | 14 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (1,637 | ) | | 891 |
| | (371 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (128 | ) | | (80 | ) | | (10 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | |
淨增加/(減少) | (402 | ) | | 1,606 |
| | 31 |
|
期初餘額 | 1,769 |
| | 1,769 |
| | 1,769 |
|
期末餘額 | $ | 1,367 |
| | $ | 3,375 |
| | $ | 1,800 |
|
非現金投資活動: | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 938 |
| | $ | 899 |
| | $ | 613 |
|
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 2017年9月30日 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| 九個月結束 | | 六個月結束 | | 三個月 |
業務活動現金流量: | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,950 |
| | $ | 2,038 |
| | $ | 881 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | |
| | |
| | |
|
折舊攤銷 | 789 |
| | 517 |
| | 262 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (247 | ) | | (171 | ) | | (82 | ) |
股權賠償費用 | 36 |
| | 24 |
| | 11 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 432 |
| | 223 |
| | 68 |
|
離職後福利計劃繳款 | (283 | ) | | (90 | ) | | (38 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 49 |
| | 48 |
| | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 36 |
| | 33 |
| | 8 |
|
其他項目,淨額 | (62 | ) | | (48 | ) | | 40 |
|
流動資產和負債的變化: | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,061 | ) | | (1,598 | ) | | (1,040 | ) |
盤存 | (567 | ) | | (418 | ) | | (475 | ) |
應付帳款 | 123 |
| | 84 |
| | 62 |
|
其他流動資產 | (90 | ) | | (103 | ) | | (72 | ) |
其他流動負債 | (1,090 | ) | | (717 | ) | | (240 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 15 |
| | (178 | ) | | (615 | ) |
投資活動的現金流量: | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,633 |
| | 1,069 |
| | 464 |
|
資本支出 | (956 | ) | | (690 | ) | | (368 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | — |
|
其他投資活動,淨額 | 45 |
| | 44 |
| | 38 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 722 |
| | 423 |
| | 134 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | |
償還長期債務 | (2,635 | ) | | (2,032 | ) | | (27 | ) |
發行長期債務的收益 | 1,496 |
| | 4 |
| | 2 |
|
發行商業票據的收益 | 5,495 |
| | 4,213 |
| | 2,324 |
|
商業票據的償還 | (5,709 | ) | | (3,777 | ) | | (2,068 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | — |
|
派息-普通股 | (2,161 | ) | | (1,434 | ) | | (736 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 28 |
| | 15 |
| | — |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (3,486 | ) | | (3,011 | ) | | (505 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 43 |
| | 29 |
| | 13 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | |
淨增加/(減少) | (2,706 | ) | | (2,737 | ) | | (973 | ) |
期初餘額 | 4,255 |
| | 4,255 |
| | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | 1,549 |
| | $ | 1,518 |
| | $ | 3,282 |
|
非現金投資活動: | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 1,936 |
| | $ | 1,407 |
| | $ | 880 |
|
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月29日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨銷售額 | $ | 6,378 |
| | $ | 5 |
| | (g) | | $ | 6,383 |
|
產品銷售成本 | 4,271 |
| | 18 |
| | (a)(b)(g) | | 4,289 |
|
毛利 | 2,107 |
| | (13 | ) | | | | 2,094 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 803 |
| | — |
| | (g) | | 803 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
|
無形資產減值損失 | 234 |
| | (17 | ) | | (f) | | 217 |
|
銷售、一般和行政費用 | 1,037 |
| | (17 | ) | | | | 1,020 |
|
營業收入/(損失) | 1,070 |
| | 4 |
| | | | 1,074 |
|
利息費用 | 327 |
| | (1 | ) | | (b)(g) | | 326 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (71 | ) | | — |
| | | | (71 | ) |
所得税前收入/(損失) | 814 |
| | 5 |
| | | | 819 |
|
所得税撥備/(受益) | 186 |
| | 15 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | 201 |
|
淨收益/(虧損) | 628 |
| | (10 | ) | | | | 618 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (2 | ) | | 1 |
| | (g) | | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 630 |
| | (11 | ) | | | | 619 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 630 |
| | $ | (11 | ) | | | | $ | 619 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.52 |
| | $ | (0.01 | ) | | | | $ | 0.51 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.51 |
| | (0.01 | ) | | | | 0.50 |
|
(A)供應商退款-對這些錯報的糾正導致2018年9月29日終了的三個月的產品銷售成本增加了1,300萬美元,所得税撥備減少了2,000,000美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致銷售的產品成本增加不到100萬美元,利息支出減少100萬美元,截至2018年9月29日的三個月所得税撥備增加不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2018年9月29日的三個月所得税撥備增加1 400萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致截至2018年9月29日的三個月內,SG&A減少了1,700萬美元,所得税撥備增加了4,000,000美元。
(G)其他-更正這些錯報導致淨銷售額增加500萬美元,銷售產品成本增加500萬美元,SG&A增加不到100萬美元,利息支出減少100萬美元,所得税預留款減少100萬美元,(C)\x{e76f}\x{e76f}(G)\x{e76f}\x{e76f}截至2018年9月29日止三個月,非控股權益導致的淨虧損減少100萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月29日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨銷售額 | $ | 19,368 |
| | $ | 9 |
| | (g) | | $ | 19,377 |
|
產品銷售成本 | 12,651 |
| | 21 |
| | (a)(b)(g) | | 12,672 |
|
毛利 | 6,717 |
| | (12 | ) | | | | 6,705 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 2,338 |
| | — |
| | (g) | | 2,338 |
|
商譽減值損失 | 164 |
| | (31 | ) | | (f) | | 133 |
|
無形資產減值損失 | 335 |
| | (17 | ) | | (f) | | 318 |
|
銷售、一般和行政費用 | 2,837 |
| | (48 | ) | | | | 2,789 |
|
營業收入/(損失) | 3,880 |
| | 36 |
| | | | 3,916 |
|
利息費用 | 962 |
| | (3 | ) | | (b)(g) | | 959 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (196 | ) | | — |
| | | | (196 | ) |
所得税前收入/(損失) | 3,114 |
| | 39 |
| | | | 3,153 |
|
所得税撥備/(受益) | 738 |
| | 41 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | 779 |
|
淨收益/(虧損) | 2,376 |
| | (2 | ) | | | | 2,374 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (3 | ) | | 1 |
| | (g) | | (2 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 2,379 |
| | (3 | ) | | | | 2,376 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 2,379 |
| | $ | (3 | ) | | | | $ | 2,376 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 1.95 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1.95 |
|
攤薄收益/(虧損) | 1.94 |
| | — |
| | | | 1.94 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2018年9月29日的9個月中,產品銷售成本增加了2,200萬美元,所得税撥備減少了3,000,000美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致銷售產品成本增加100萬美元,利息支出減少300萬美元,截至2018年9月29日的9個月所得税撥備增加不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2018年9月29日的9個月所得税撥備增加4 000萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致截至2018年9月29日的9個月內,SG&A減少了4,800萬美元,所得税撥備增加了4,000,000美元。
(G)其他-更正這些錯報導致淨銷售額增加900萬美元,銷售產品成本減少200萬美元,SG&A增加不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元,(G)其他-(E)\x{e76f}\x{e76f}(G)\x{e76f}\x{e76f}截至2018年9月29日的9個月,非控股權益導致的淨虧損減少100萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨銷售額 | $ | 6,686 |
| | $ | 4 |
| | (g) | | $ | 6,690 |
|
產品銷售成本 | 4,321 |
| | 22 |
| | (a)(b)(g) | | 4,343 |
|
毛利 | 2,365 |
| | (18 | ) | | | | 2,347 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 771 |
| | — |
| | | | 771 |
|
商譽減值損失 | 164 |
| | (31 | ) | | (f) | | 133 |
|
無形資產減值損失 | 101 |
| | — |
| | | | 101 |
|
銷售、一般和行政費用 | 1,036 |
| | (31 | ) | | | | 1,005 |
|
營業收入/(損失) | 1,329 |
| | 13 |
| | | | 1,342 |
|
利息費用 | 318 |
| | (2 | ) | | (b)(g) | | 316 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (35 | ) | | — |
| | | | (35 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,046 |
| | 15 |
| | | | 1,061 |
|
所得税撥備/(受益) | 291 |
| | 17 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | 308 |
|
淨收益/(虧損) | 755 |
| | (2 | ) | | | | 753 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (1 | ) | | — |
| | | | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 756 |
| | (2 | ) | | | | 754 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 756 |
| | $ | (2 | ) | | | | $ | 754 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.62 |
| | $ | — |
| | | | $ | 0.62 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.62 |
| | — |
| | | | 0.62 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致2018年6月30日終了的三個月的產品銷售成本增加1,300萬美元,所得税撥備減少200萬美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致銷售產品成本增加100萬美元,利息支出減少200萬美元,截至2018年6月30日的三個月所得税撥備增加不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2018年6月30日終了的三個月所得税準備金增加2 100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致截至2018年6月30日的三個月內,SG&A減少了3,100萬美元,所得税撥備增加了不到100萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致2018年6月30日終了的三個月的淨銷售額增加400萬美元,銷售產品成本增加800萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備減少200萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨銷售額 | $ | 12,990 |
| | $ | 4 |
| | (g) | | $ | 12,994 |
|
產品銷售成本 | 8,380 |
| | 3 |
| | (a)(b)(g) | | 8,383 |
|
毛利 | 4,610 |
| | 1 |
| | | | 4,611 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 1,535 |
| | — |
| | | | 1,535 |
|
商譽減值損失 | 164 |
| | (31 | ) | | (f) | | 133 |
|
無形資產減值損失 | 101 |
| | — |
| | | | 101 |
|
銷售、一般和行政費用 | 1,800 |
| | (31 | ) | | | | 1,769 |
|
營業收入/(損失) | 2,810 |
| | 32 |
| | | | 2,842 |
|
利息費用 | 635 |
| | (2 | ) | | (b)(g) | | 633 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (125 | ) | | — |
| | | | (125 | ) |
所得税前收入/(損失) | 2,300 |
| | 34 |
| | | | 2,334 |
|
所得税撥備/(受益) | 552 |
| | 26 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | 578 |
|
淨收益/(虧損) | 1,748 |
| | 8 |
| | | | 1,756 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (1 | ) | | — |
| | | | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 1,749 |
| | 8 |
| | | | 1,757 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 1,749 |
| | $ | 8 |
| | | | $ | 1,757 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 1.43 |
| | $ | 0.01 |
| | | | $ | 1.44 |
|
攤薄收益/(虧損) | 1.43 |
| | — |
| | | | 1.43 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2018年6月30日的六個月中,產品銷售成本增加900萬美元,所得税撥備減少100萬美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致銷售的產品成本增加100萬美元,利息支出減少200萬美元,截至2018年6月30日的6個月所得税撥備增加不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2018年6月30日終了的6個月所得税準備金增加2 600萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致截至2018年6月30日的6個月內,SG&A減少了3,100萬美元,所得税撥備增加了不到100萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致2018年6月30日終了的6個月的淨銷售額增加400萬美元,銷售產品成本減少700萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備增加100萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年3月31日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨銷售額 | $ | 6,304 |
| | $ | — |
| | | | $ | 6,304 |
|
產品銷售成本 | 4,059 |
| | (19 | ) | | (a)(b)(g) | | 4,040 |
|
毛利 | 2,245 |
| | 19 |
| | | | 2,264 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 764 |
| | — |
| | | | 764 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | (f) | | — |
|
銷售、一般和行政費用 | 764 |
| | — |
| | | | 764 |
|
營業收入/(損失) | 1,481 |
| | 19 |
| | | | 1,500 |
|
利息費用 | 317 |
| | — |
| | (b)(g) | | 317 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (90 | ) | | — |
| | | | (90 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,254 |
| | 19 |
| | | | 1,273 |
|
所得税撥備/(受益) | 261 |
| | 9 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | 270 |
|
淨收益/(虧損) | 993 |
| | 10 |
| | | | 1,003 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 993 |
| | 10 |
| | | | 1,003 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 993 |
| | $ | 10 |
| | | | $ | 1,003 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.81 |
| | $ | 0.01 |
| | | | $ | 0.82 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.81 |
| | 0.01 |
| | | | 0.82 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2018年3月31日的三個月內,產品銷售成本下降400萬美元,所得税撥備增加100萬美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致銷售的產品成本減少不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,截至2018年3月31日的三個月的所得税撥備增加不到100萬美元。(B)資本租賃-在截至2018年3月31日的三個月中,這些錯報導致產品銷售成本下降不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2018年3月31日的三個月所得税撥備增加500萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致在截至2018年3月31日的三個月內,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致銷售的產品成本減少1,500萬美元,利息支出減少不到100萬美元,截至2018年3月31日的三個月所得税撥備增加300萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 6,877 |
| | $ | (36 | ) | | (c)(g) | | $ | 6,841 |
| | $ | — |
| | $ | 6,841 |
|
產品銷售成本 | 4,470 |
| | (18 | ) | | (a)(b)(c)(g) | | 4,452 |
| | 102 |
| | 4,554 |
|
毛利 | 2,407 |
| | (18 | ) | | | | 2,389 |
| | (102 | ) | | 2,287 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 767 |
| | (4 | ) | | (c)(g) | | 763 |
| | 15 |
| | 778 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | (f) | | — |
| | — |
| | — |
|
銷售、一般和行政費用 | 767 |
| | (4 | ) | | | | 763 |
| | 15 |
| | 778 |
|
營業收入/(損失) | 1,640 |
| | (14 | ) | | | | 1,626 |
| | (117 | ) | | 1,509 |
|
利息費用 | 308 |
| | — |
| | (g) | | 308 |
| | — |
| | 308 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
| | (117 | ) | | (116 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,331 |
| | (14 | ) | | | | 1,317 |
| | — |
| | 1,317 |
|
所得税撥備/(受益) | (6,665 | ) | | — |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | (6,665 | ) | | — |
| | (6,665 | ) |
淨收益/(虧損) | 7,996 |
| | (14 | ) | | | | 7,982 |
| | — |
| | 7,982 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (7 | ) | | — |
| | | | (7 | ) | | — |
| | (7 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 8,003 |
| | (14 | ) | | | | 7,989 |
| | — |
| | 7,989 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 8,003 |
| | $ | (14 | ) | | | | $ | 7,989 |
| | $ | — |
| | $ | 7,989 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 6.57 |
| | $ | (0.02 | ) | | | | $ | 6.55 |
| | $ | — |
| | $ | 6.55 |
|
攤薄收益/(虧損) | 6.52 |
| | (0.02 | ) | | | | 6.50 |
| | — |
| | 6.50 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致在截至2017年12月30日的三個月內,產品銷售成本增加2 100萬美元,所得税減少800萬美元。
(B)資本租賃-糾正這些錯報導致在截至2017年12月30日的三個月內,銷售的產品成本降低了100萬美元,利息支出減少了100萬美元,所得税收益減少了不到100萬美元。(B)資本租賃-在截至2017年12月30日的三個月中,這些錯報導致產品銷售成本下降不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税收益減少不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年12月30日的三個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降了3,300萬美元,產品銷售成本下降了3,100萬美元,SG&A下降了2,000,000美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年12月30日終了的三個月所得税增加1 200萬美元。
(F)減值-在截至2017年12月30日的三個月中,這些錯報的糾正導致SG&A減少不到100萬美元,所得税收益減少不到100萬美元。
(G)其他-糾正這些錯報導致截至2017年12月30日的三個月的淨銷售額減少300萬美元,銷售產品成本減少800萬美元,SG&A減少200萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税減少400萬美元。
之前報告的截至2017年12月30日的三個月的值來自我們於2018年2月16日提交的截至2017年12月30日的10-K表格年度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年9月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 6,314 |
| | $ | (35 | ) | | (c)(g) | | $ | 6,279 |
| | $ | — |
| | $ | 6,279 |
|
產品銷售成本 | 4,000 |
| | 14 |
| | (a)(c)(g) | | 4,014 |
| | 109 |
| | 4,123 |
|
毛利 | 2,314 |
| | (49 | ) | | | | 2,265 |
| | (109 | ) | | 2,156 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 652 |
| | (2 | ) | | (c) | | 650 |
| | 14 |
| | 664 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 1 |
| | — |
| | (f) | | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
銷售、一般和行政費用 | 653 |
| | (2 | ) | | | | 651 |
| | 14 |
| | 665 |
|
營業收入/(損失) | 1,661 |
| | (47 | ) | | | | 1,614 |
| | (123 | ) | | 1,491 |
|
利息費用 | 306 |
| | — |
| | (g) | | 306 |
| | — |
| | 306 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (4 | ) | | — |
| | | | (4 | ) | | (123 | ) | | (127 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,359 |
| | (47 | ) | | | | 1,312 |
| | — |
| | 1,312 |
|
所得税撥備/(受益) | 416 |
| | (16 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 400 |
| | — |
| | 400 |
|
淨收益/(虧損) | 943 |
| | (31 | ) | | | | 912 |
| | — |
| | 912 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (1 | ) | | — |
| | | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 944 |
| | (31 | ) | | | | 913 |
| | — |
| | 913 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 944 |
| | $ | (31 | ) | | | | $ | 913 |
| | $ | — |
| | $ | 913 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.78 |
| | $ | (0.03 | ) | | | | $ | 0.75 |
| | $ | — |
| | $ | 0.75 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.77 |
| | (0.03 | ) | | | | 0.74 |
| | — |
| | 0.74 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2017年9月30日的三個月內,產品銷售成本增加3 600萬美元,所得税準備金減少1 300萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年9月30日的三個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降3,400萬美元,產品銷售成本下降3,200萬美元,SG&A下降2,000,000美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2017年9月30日的三個月所得税準備金增加不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致在截至2017年9月30日的三個月內,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-糾正這些錯報導致2017年9月30日終了的三個月淨銷售額減少100萬美元,銷售產品成本增加1 000萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備減少300萬美元。
先前報告的截至2017年9月30日的三個月的值來自我們於2017年11月7日提交的截至2017年9月30日的10-Q表格季度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年9月30日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 19,355 |
| | $ | (120 | ) | | (c)(g) | | $ | 19,235 |
| | $ | — |
| | $ | 19,235 |
|
產品銷售成本 | 12,059 |
| | (26 | ) | | (a)(c)(g) | | 12,033 |
| | 456 |
| | 12,489 |
|
毛利 | 7,296 |
| | (94 | ) | | | | 7,202 |
| | (456 | ) | | 6,746 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 2,114 |
| | (28 | ) | | (c)(g) | | 2,086 |
| | 63 |
| | 2,149 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 49 |
| | — |
| | (f) | | 49 |
| | — |
| | 49 |
|
銷售、一般和行政費用 | 2,163 |
| | (28 | ) | | | | 2,135 |
| | 63 |
| | 2,198 |
|
營業收入/(損失) | 5,133 |
| | (66 | ) | | | | 5,067 |
| | (519 | ) | | 4,548 |
|
利息費用 | 926 |
| | — |
| | (g) | | 926 |
| | — |
| | 926 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 8 |
| | — |
| | | | 8 |
| | (519 | ) | | (511 | ) |
所得税前收入/(損失) | 4,199 |
| | (66 | ) | | | | 4,133 |
| | — |
| | 4,133 |
|
所得税撥備/(受益) | 1,205 |
| | (22 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 1,183 |
| | — |
| | 1,183 |
|
淨收益/(虧損) | 2,994 |
| | (44 | ) | | | | 2,950 |
| | — |
| | 2,950 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (2 | ) | | — |
| | | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 2,996 |
| | (44 | ) | | | | 2,952 |
| | — |
| | 2,952 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 2,996 |
| | $ | (44 | ) | | | | $ | 2,952 |
| | $ | — |
| | $ | 2,952 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 2.46 |
| | $ | (0.04 | ) | | | | $ | 2.42 |
| | $ | — |
| | $ | 2.42 |
|
攤薄收益/(虧損) | 2.44 |
| | (0.04 | ) | | | | 2.40 |
| | — |
| | 2.40 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2017年9月30日的9個月內,產品銷售成本增加7 200萬美元,所得税準備金減少2 600萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年9月30日的9個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降1.14億美元,產品銷售成本下降1.08億美元,SG&A下降600萬美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2017年9月30日的9個月所得税準備金增加不到100萬美元。
(F)減值-糾正這些錯報導致在截至2017年9月30日的9個月中,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致截至2017年9月30日的9個月的淨銷售額減少600萬美元,產品銷售成本增加1,000萬美元,SG&A減少2,200萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備增加400萬美元。
先前報告的截至2017年9月30日的9個月的值來自我們於2017年11月7日提交的截至2017年9月30日的10-Q表格季度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年7月1日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 6,677 |
| | $ | (43 | ) | | (c)(g) | | $ | 6,634 |
| | $ | — |
| | $ | 6,634 |
|
產品銷售成本 | 3,996 |
| | (15 | ) | | (a)(c)(g) | | 3,981 |
| | 246 |
| | 4,227 |
|
毛利 | 2,681 |
| | (28 | ) | | | | 2,653 |
| | (246 | ) | | 2,407 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 712 |
| | (24 | ) | | (c)(g) | | 688 |
| | 32 |
| | 720 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 48 |
| | — |
| | (f) | | 48 |
| | — |
| | 48 |
|
銷售、一般和行政費用 | 760 |
| | (24 | ) | | | | 736 |
| | 32 |
| | 768 |
|
營業收入/(損失) | 1,921 |
| | (4 | ) | | | | 1,917 |
| | (278 | ) | | 1,639 |
|
利息費用 | 307 |
| | — |
| | (g) | | 307 |
| | — |
| | 307 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 24 |
| | — |
| | | | 24 |
| | (278 | ) | | (254 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,590 |
| | (4 | ) | | | | 1,586 |
| | — |
| | 1,586 |
|
所得税撥備/(受益) | 430 |
| | (1 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 429 |
| | — |
| | 429 |
|
淨收益/(虧損) | 1,160 |
| | (3 | ) | | | | 1,157 |
| | — |
| | 1,157 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 1,159 |
| | (3 | ) | | | | 1,156 |
| | — |
| | 1,156 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 1,159 |
| | $ | (3 | ) | | | | $ | 1,156 |
| | $ | — |
| | $ | 1,156 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.95 |
| | $ | — |
| | | | $ | 0.95 |
| | $ | — |
| | $ | 0.95 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.94 |
| | — |
| | | | 0.94 |
| | — |
| | 0.94 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2017年7月1日的三個月內,產品銷售成本增加2 300萬美元,所得税準備金減少800萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年7月1日的三個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降4,000萬美元,產品銷售成本下降3,800萬美元,SG&A下降2,000,000美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年7月1日終了的三個月所得税準備金減少不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致在截至2017年7月1日的三個月中,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致截至2017年7月1日的三個月的淨銷售額減少300萬美元,銷售產品成本增加不到100萬美元,SG&A減少2,200萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備增加700萬美元。
先前報告的截至2017年7月1日的三個月的值來自我們於2017年11月7日提交的截至2017年7月1日的10-Q/A表格季度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年7月1日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 13,041 |
| | $ | (85 | ) | | (c)(g) | | $ | 12,956 |
| | $ | — |
| | $ | 12,956 |
|
產品銷售成本 | 8,059 |
| | (40 | ) | | (a)(c)(g) | | 8,019 |
| | 347 |
| | 8,366 |
|
毛利 | 4,982 |
| | (45 | ) | | | | 4,937 |
| | (347 | ) | | 4,590 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 1,462 |
| | (26 | ) | | (c)(g) | | 1,436 |
| | 49 |
| | 1,485 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | 48 |
| | — |
| | (f) | | 48 |
| | — |
| | 48 |
|
銷售、一般和行政費用 | 1,510 |
| | (26 | ) | | | | 1,484 |
| | 49 |
| | 1,533 |
|
營業收入/(損失) | 3,472 |
| | (19 | ) | | | | 3,453 |
| | (396 | ) | | 3,057 |
|
利息費用 | 620 |
| | — |
| | (g) | | 620 |
| | — |
| | 620 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
| | (396 | ) | | (384 | ) |
所得税前收入/(損失) | 2,840 |
| | (19 | ) | | | | 2,821 |
| | — |
| | 2,821 |
|
所得税撥備/(受益) | 789 |
| | (6 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 783 |
| | — |
| | 783 |
|
淨收益/(虧損) | 2,051 |
| | (13 | ) | | | | 2,038 |
| | — |
| | 2,038 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (1 | ) | | — |
| | | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 2,052 |
| | (13 | ) | | | | 2,039 |
| | — |
| | 2,039 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 2,052 |
| | $ | (13 | ) | | | | $ | 2,039 |
| | $ | — |
| | $ | 2,039 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 1.69 |
| | $ | (0.02 | ) | | | | $ | 1.67 |
| | $ | — |
| | $ | 1.67 |
|
攤薄收益/(虧損) | 1.67 |
| | (0.01 | ) | | | | 1.66 |
| | — |
| | 1.66 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2017年7月1日的6個月內,產品銷售成本增加3 600萬美元,所得税準備金減少1 300萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年7月1日的6個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降了8,000萬美元,產品銷售成本下降了7,600萬美元,SG&A下降了4,000,000美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-對這些錯報的糾正導致截至2017年7月1日的6個月所得税準備金增加不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致在截至2017年7月1日的6個月中,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致淨銷售額減少500萬美元,銷售產品成本增加不到100萬美元,SG&A減少2,200萬美元,利息支出減少不到100萬美元,截至2017年7月1日的6個月所得税撥備增加700萬美元。
先前報告的截至2017年7月1日的6個月的價值來自我們於2017年11月7日提交的截至2017年7月1日的10-Q/A表格季度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年4月1日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 | | ASU採用影響 | | 作為重述和重鑄 |
淨銷售額 | $ | 6,364 |
| | $ | (42 | ) | | (c)(g) | | $ | 6,322 |
| | $ | — |
| | $ | 6,322 |
|
產品銷售成本 | 4,063 |
| | (25 | ) | | (a)(c)(g) | | 4,038 |
| | 101 |
| | 4,139 |
|
毛利 | 2,301 |
| | (17 | ) | | | | 2,284 |
| | (101 | ) | | 2,183 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | 750 |
| | (2 | ) | | (c) | | 748 |
| | 17 |
| | 765 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | (f) | | — |
| | — |
| | — |
|
銷售、一般和行政費用 | 750 |
| | (2 | ) | | | | 748 |
| | 17 |
| | 765 |
|
營業收入/(損失) | 1,551 |
| | (15 | ) | | | | 1,536 |
| | (118 | ) | | 1,418 |
|
利息費用 | 313 |
| | — |
| | (g) | | 313 |
| | — |
| | 313 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (12 | ) | | — |
| | | | (12 | ) | | (118 | ) | | (130 | ) |
所得税前收入/(損失) | 1,250 |
| | (15 | ) | | | | 1,235 |
| | — |
| | 1,235 |
|
所得税撥備/(受益) | 359 |
| | (5 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | 354 |
| | — |
| | 354 |
|
淨收益/(虧損) | 891 |
| | (10 | ) | | | | 881 |
| | — |
| | 881 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | (2 | ) | | — |
| | | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
卡夫亨氏公司的淨收益/(虧損) | 893 |
| | (10 | ) | | | | 883 |
| | — |
| | 883 |
|
優先股息 | — |
| | — |
| | | | — |
| | — |
| | — |
|
應佔普通股股東淨收益/(虧損) | $ | 893 |
| | $ | (10 | ) | | | | $ | 883 |
| | $ | — |
| | $ | 883 |
|
適用於普通股股東的每股數據: | | | | | | | | | | | |
基本收益/(損失) | $ | 0.73 |
| | $ | — |
| | | | $ | 0.73 |
| | $ | — |
| | $ | 0.73 |
|
攤薄收益/(虧損) | 0.73 |
| | (0.01 | ) | | | | 0.72 |
| | — |
| | 0.72 |
|
(A)供應商退款-糾正這些錯報導致在截至2017年4月1日的三個月內,產品銷售成本增加1 300萬美元,所得税準備金減少500萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-正如之前在2018年3月披露的,在截至2017年4月1日的三個月中,對這些錯誤陳述的更正導致淨銷售額下降了4,000萬美元,產品銷售成本下降了3,800萬美元,SG&A下降了2,000,000美元。
(D)資產負債表分類錯誤-無。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2017年4月1日的三個月所得税準備金增加不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致在截至2017年4月1日的三個月內,SG&A減少不到100萬美元,所得税撥備增加不到100萬美元。
(G)其他-糾正這些錯報導致2017年4月1日終了的三個月的淨銷售額減少200萬美元,銷售產品成本增加不到100萬美元,利息支出減少不到100萬美元,所得税撥備減少不到100萬美元。
先前報告的截至2017年4月1日的三個月的值來自我們於2017年11月7日提交的截至2017年4月1日的10-Q/A表格季度報告。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月29日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 628 |
| | $ | (10 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 618 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (146 | ) | | 2 |
| | (b)(e)(f) | | (144 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 13 |
| | — |
| | | | 13 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 3 |
| | — |
| | | | 3 |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (2 | ) | | — |
| | | | (2 | ) |
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (16 | ) | | — |
| | | | (16 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 17 |
| | — |
| | | | 17 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (58 | ) | | — |
| | | | (58 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (177 | ) | | 2 |
| | | | (175 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | 451 |
| | (8 | ) | | | | 443 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (4 | ) | | 1 |
| | (g) | | (3 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 455 |
| | $ | (9 | ) | | | | $ | 446 |
|
淨收益減少1 000萬美元的主要原因是所得税和供應商回扣類別中的錯報,減值、資本租賃和其他類別的錯報部分抵消了這一減少。有關截至2018年9月29日的三個月合併損益表中淨收益影響的其他説明,請參閲上一節。
外匯折算調整數增加200萬美元,是所得税、資本租賃和減值類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月29日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 2,376 |
| | $ | (2 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 2,374 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (817 | ) | | 8 |
| | (b)(e)(f) | | (809 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 158 |
| | — |
| | | | 158 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | 3 |
| | — |
| | | | 3 |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | (2 | ) | | — |
| | | | (2 | ) |
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 40 |
| | — |
| | | | 40 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (10 | ) | | — |
| | | | (10 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 70 |
| | — |
| | | | 70 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (133 | ) | | — |
| | | | (133 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (691 | ) | | 8 |
| | | | (683 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | 1,685 |
| | 6 |
| | | | 1,691 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (16 | ) | | 1 |
| | (g) | | (15 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,701 |
| | $ | 5 |
| | | | $ | 1,706 |
|
淨收益減少200萬美元的主要原因是所得税和供應商回扣類別中的錯報,減值、其他和資本租賃類別中的錯報部分抵消了這一減少。有關截至2018年9月29日的9個月合併損益表中淨收益影響的其他説明,請參見上一節。
外匯折算調整數增加800萬美元,是所得税、資本租賃和減值類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 755 |
| | $ | (2 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 753 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (868 | ) | | 6 |
| | (b)(e)(f) | | (862 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 219 |
| | — |
| | | | 219 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 34 |
| | — |
| | | | 34 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (9 | ) | | — |
| | | | (9 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 53 |
| | — |
| | | | 53 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (17 | ) | | — |
| | | | (17 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (588 | ) | | 6 |
| | | | (582 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | 167 |
| | 4 |
| | | | 171 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (7 | ) | | — |
| | | | (7 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 174 |
| | $ | 4 |
| | | | $ | 178 |
|
淨收益減少200萬美元的主要原因是所得税、供應商回扣和其他類別的錯報,減值和資本租賃類別的錯報部分抵消了這一減少額。有關截至2018年6月30日止三個月的綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的其他説明。
外匯折算調整數增加600萬美元,是所得税、資本租賃和減值類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 1,748 |
| | $ | 8 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 1,756 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (671 | ) | | 6 |
| | (b)(e)(f) | | (665 | ) |
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | 145 |
| | — |
| | | | 145 |
|
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 56 |
| | — |
| | | | 56 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (22 | ) | | — |
| | | | (22 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 53 |
| | — |
| | | | 53 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (75 | ) | | — |
| | | | (75 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | (514 | ) | | 6 |
| | | | (508 | ) |
綜合收入/(損失)總額 | 1,234 |
| | 14 |
| | | | 1,248 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (12 | ) | | — |
| | | | (12 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,246 |
| | $ | 14 |
| | | | $ | 1,260 |
|
淨收入增加800萬美元的主要原因是減值、其他和資本租賃類別的錯報,而所得税和供應商回扣類別的錯報部分抵消了這一增長。截至2018年6月30日止六個月的綜合損益表中有關淨收益影響的其他説明見上一節。
外匯折算調整數增加600萬美元,是所得税、資本租賃和減值類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年3月31日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 993 |
| | $ | 10 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 1,003 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 197 |
| | — |
| | (b)(e) | | 197 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (74 | ) | | — |
| | | | (74 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 22 |
| | — |
| | | | 22 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (13 | ) | | — |
| | | | (13 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (58 | ) | | — |
| | | | (58 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 74 |
| | — |
| | | | 74 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 1,067 |
| | 10 |
| | | | 1,077 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (5 | ) | | — |
| | | | (5 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,072 |
| | $ | 10 |
| | | | $ | 1,082 |
|
淨收入增加1 000萬美元的主要原因是另一個類別(供應商退款、資本租賃和減值類別)的虛報,而所得税類別的虛報部分抵消了這一增長。有關截至2018年3月31日止三個月的綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的其他説明。
外幣折算調整數減少不到100萬美元,是所得税和資本租賃類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年12月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 7,996 |
| | $ | (14 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 7,982 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 5 |
| | 2 |
| | (b)(e) | | 7 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (26 | ) | | — |
| | | | (26 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | 23 |
| | — |
| | | | 23 |
|
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | (12 | ) | | — |
| | | | (12 | ) |
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 82 |
| | — |
| | | | 82 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 16 |
| | — |
| | | | 16 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (49 | ) | | — |
| | | | (49 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 39 |
| | 2 |
| | | | 41 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 8,035 |
| | (12 | ) | | | | 8,023 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 8,034 |
| | $ | (12 | ) | | | | $ | 8,022 |
|
淨收益減少1 400萬美元的主要原因是供應商回扣類別中的虛報,而所得税、其他、資本租賃和減值類別中的虛報部分抵消了這一減少。截至2017年12月30日止三個月的綜合損益表中有關淨收益影響的其他説明見上一節。
外匯折算調整數減少200萬美元,是所得税和資本租賃類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年9月30日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 943 |
| | $ | (31 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 912 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 421 |
| | (2 | ) | | (e) | | 419 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (124 | ) | | — |
| | | | (124 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (70 | ) | | — |
| | | | (70 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 51 |
| | — |
| | | | 51 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (4 | ) | | — |
| | | | (4 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (51 | ) | | — |
| | | | (51 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 223 |
| | (2 | ) | | | | 221 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 1,166 |
| | (33 | ) | | | | 1,133 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (1 | ) | | — |
| | | | (1 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,167 |
| | $ | (33 | ) | | | | $ | 1,134 |
|
淨收入減少3 100萬美元的主要原因是供應商退税、其他和所得税類別中的虛報,減值類別中的虛報部分抵消了這一減少額。截至2017年9月30日止三個月的綜合損益表中有關淨收益影響的其他説明見上一節。
外匯折算調整數減少200萬美元,是所得税類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年9月30日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 2,994 |
| | $ | (44 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 2,950 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 1,179 |
| | (1 | ) | | (e) | | 1,178 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (327 | ) | | — |
| | | | (327 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (136 | ) | | — |
| | | | (136 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 97 |
| | — |
| | | | 97 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (13 | ) | | — |
| | | | (13 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (260 | ) | | — |
| | | | (260 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 541 |
| | (1 | ) | | | | 540 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 3,535 |
| | (45 | ) | | | | 3,490 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (4 | ) | | — |
| | | | (4 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 3,539 |
| | $ | (45 | ) | | | | $ | 3,494 |
|
淨收入減少4 400萬美元的主要原因是供應商退税和所得税類別的錯報,但其他類別和減值類別的錯報部分抵消了這一減少額。有關截至2017年9月30日止九個月綜合損益表內淨收益影響的其他説明,請參閲上文一節。
外匯折算調整數減少100萬美元,是所得税類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年7月1日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 1,160 |
| | $ | (3 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 1,157 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 451 |
| | 4 |
| | (e) | | 455 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (152 | ) | | — |
| | | | (152 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (32 | ) | | — |
| | | | (32 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 26 |
| | — |
| | | | 26 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (154 | ) | | — |
| | | | (154 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 141 |
| | 4 |
| | | | 145 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 1,301 |
| | 1 |
| | | | 1,302 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,300 |
| | $ | 1 |
| | | | $ | 1,301 |
|
淨收益減少300萬美元的主要原因是供應商回扣類別中的虛報,另一類、所得税和減值類別中的虛報部分抵消了這一減少。有關截至2017年7月1日止三個月綜合損益表內淨收益影響的其他説明,請參閲上文一節。
外幣折算調整數增加400萬美元是所得税類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年7月1日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 2,051 |
| | $ | (13 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 2,038 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 758 |
| | 1 |
| | (e) | | 759 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (203 | ) | | — |
| | | | (203 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (66 | ) | | — |
| | | | (66 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 46 |
| | — |
| | | | 46 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (9 | ) | | — |
| | | | (9 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | 1 |
| | — |
| | | | 1 |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (209 | ) | | — |
| | | | (209 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 318 |
| | 1 |
| | | | 319 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 2,369 |
| | (12 | ) | | | | 2,357 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (3 | ) | | — |
| | | | (3 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 2,372 |
| | $ | (12 | ) | | | | $ | 2,360 |
|
淨收入減少1 300萬美元的主要原因是供應商退税和所得税類別的錯報,但其他類別和減值類別的錯報部分抵消了這一減少額。有關截至2017年7月1日止三個月綜合損益表內淨收益影響的其他説明,請參閲上文一節。
外匯折算調整數增加100萬美元是所得税類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年4月1日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
淨收益/(虧損) | $ | 891 |
| | $ | (10 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 881 |
|
其他綜合收入/(損失),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 307 |
| | (3 | ) | | (e) | | 304 |
|
投資套期保值的遞延淨收益/(損失)淨額 | (51 | ) | | — |
| | | | (51 | ) |
淨投資套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
遞延淨虧損/(收益)淨投資對衝重新歸類為淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨收益/(損失) | (34 | ) | | — |
| | | | (34 | ) |
現金流量套期保值有效性評估中排除的金額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
現金流量套期保值的遞延淨損失/(收益)重新歸類為淨收益/(損失) | 20 |
| | — |
| | | | 20 |
|
本報告所述期間產生的精算收益/(損失)淨額 | (10 | ) | | — |
| | | | (10 | ) |
本報告所述期間產生的以往服務貸項/(費用) | — |
| | — |
| | | | — |
|
離職後福利損失/(收益)淨額重新歸類為淨收益/(損失) | (55 | ) | | — |
| | | | (55 | ) |
其他全面收入/(損失)共計 | 177 |
| | (3 | ) | | | | 174 |
|
綜合收入/(損失)總額 | 1,068 |
| | (13 | ) | | | | 1,055 |
|
可歸因於非控制權益的全面收入/(損失) | (4 | ) | | — |
| | | | (4 | ) |
卡夫亨氏公司的綜合收入/(虧損) | $ | 1,072 |
| | $ | (13 | ) | | | | $ | 1,059 |
|
淨收益減少1 000萬美元的主要原因是供應商退税、其他和所得税類別中的虛報,減值類別中的虛報部分抵消了這一減少額。有關截至2017年4月1日止三個月的綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的其他説明。
外匯折算調整數減少300萬美元,是所得税類別錯報的結果。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2018年9月29日 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,366 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,366 |
|
貿易應收款(扣除2018年9月29日的備抵24美元) | 2,032 |
| | — |
| | | | 2,032 |
|
已出售應收款項 | — |
| | — |
| | | | — |
|
應收所得税 | 195 |
| | 8 |
| | (a)(b)(e)(g) | | 203 |
|
盤存 | 3,287 |
| | (73 | ) | | (d)(g) | | 3,214 |
|
預付費用 | 389 |
| | — |
| | | | 389 |
|
其他流動資產 | 321 |
| | 31 |
| | (a)(d) | | 352 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 7,590 |
| | (34 | ) | | | | 7,556 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,216 |
| | (142 | ) | | (b)(g) | | 7,074 |
|
商譽 | 44,308 |
| | 31 |
| | (f)(g) | | 44,339 |
|
無形資產,淨額 | 58,727 |
| | — |
| | | | 58,727 |
|
其他非流動資產 | 1,889 |
| | (10 | ) | | (e) | | 1,879 |
|
總資產 | $ | 119,730 |
| | $ | (155 | ) | | | | $ | 119,575 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 973 |
| | $ | — |
| | | | $ | 973 |
|
長期債務的流動部分 | 405 |
| | (34 | ) | | (b)(g) | | 371 |
|
應付貿易賬款 | 4,312 |
| | (74 | ) | | (g) | | 4,238 |
|
應計營銷 | 494 |
| | — |
| | | | 494 |
|
應付利息 | 315 |
| | — |
| | | | 315 |
|
其他流動負債 | 1,082 |
| | 149 |
| | (a)(g) | | 1,231 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 7,581 |
| | 41 |
| | | | 7,622 |
|
長期債務 | 30,998 |
| | (111 | ) | | (b)(g) | | 30,887 |
|
遞延所得税 | 14,215 |
| | 9 |
| | (a)(e)(g) | | 14,224 |
|
應計離職後費用 | 394 |
| | — |
| | | | 394 |
|
其他非流動負債 | 964 |
| | 71 |
| | (a) | | 1,035 |
|
負債總額 | 54,152 |
| | 10 |
| | | | 54,162 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | 6 |
| | — |
| | | | 6 |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定5 000股;2018年9月29日已發行1 222股,已發行1 219股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,793 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,716 |
|
留存收益/(赤字) | 8,576 |
| | (97 | ) | | (a)(b)(d)(e)(f)(g) | | 8,479 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,732 | ) | | 8 |
| | (b)(e)(f) | | (1,724 | ) |
庫存股,按成本計算(3股,截至2018年9月29日) | (264 | ) | | — |
| | | | (264 | ) |
股東權益總額 | 65,385 |
| | (166 | ) | | | | 65,219 |
|
非控制權益 | 187 |
| | 1 |
| | (g) | | 188 |
|
總股本 | 65,572 |
| | (165 | ) | | | | 65,407 |
|
負債和股本總額 | $ | 119,730 |
| | $ | (155 | ) | | | | $ | 119,575 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税增加100萬美元,其他流動資產減少3 600萬美元,其他流動負債增加6 600萬美元,遞延所得税減少4 000萬美元,其他非流動負債增加7 100萬美元,截至2018年9月29日,留存收益減少1.32億美元。
(B)資本租賃-更正這些錯報後,應收所得税減少不到100萬美元,不動產、廠房和設備淨額減少1.41億美元,長期債務當期部分減少3 200萬美元,長期債務減少1.11億美元,留存收益增加200萬美元,截至2018年9月29日,累計其他綜合損失不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-糾正這些錯報導致2018年9月29日庫存減少6 700萬美元,其他流動資產增加6 700萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,留存收益增加7 700萬美元。
(E)所得税-糾正這些錯報導致截至2018年9月29日,應收所得税增加300萬美元,其他非流動資產減少1 000萬美元,遞延所得税增加5 000萬美元,留存收益減少6 600萬美元,其他綜合損失累計減少900萬美元。
(F)減值-糾正這些錯報導致商譽增加3,000萬美元,留存收益增加3,100萬美元,截至2018年9月29日累計其他綜合損失增加1,000,000美元。
(G)其他-更正這些錯報導致應收所得税增加400萬美元,存貨減少600萬美元,不動產、廠場和設備淨額減少100萬美元,商譽增加100萬美元,長期債務的當期部分減少200萬美元,應付貿易費用減少7 400萬美元,截至2018年9月29日,其他流動負債增加8,300萬美元,長期債務增加不到100萬美元,遞延所得税減少100萬美元,留存收益減少900萬美元,非控制權益增加100萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2018 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 3,369 |
| | $ | — |
| | | | $ | 3,369 |
|
貿易應收款(扣除2018年6月30日的備抵24美元) | 1,950 |
| | — |
| | | | 1,950 |
|
已出售應收款項 | 37 |
| | — |
| | | | 37 |
|
應收所得税 | 177 |
| | 34 |
| | (a)(b)(e)(g) | | 211 |
|
盤存 | 3,161 |
| | (67 | ) | | (d)(g) | | 3,094 |
|
預付費用 | 388 |
| | — |
| | | | 388 |
|
其他流動資產 | 419 |
| | 12 |
| | (a)(d)(g) | | 431 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 9,501 |
| | (21 | ) | | | | 9,480 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,258 |
| | (141 | ) | | (b)(g) | | 7,117 |
|
商譽 | 44,270 |
| | 32 |
| | (f)(g) | | 44,302 |
|
無形資產,淨額 | 59,101 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,084 |
|
其他非流動資產 | 1,766 |
| | — |
| | | | 1,766 |
|
總資產 | $ | 121,896 |
| | $ | (147 | ) | | | | $ | 121,749 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 34 |
| | $ | — |
| | | | $ | 34 |
|
長期債務的流動部分 | 2,754 |
| | (31 | ) | | (b)(g) | | 2,723 |
|
應付貿易賬款 | 4,326 |
| | (90 | ) | | (g) | | 4,236 |
|
應計營銷 | 474 |
| | 6 |
| | (g) | | 480 |
|
應付利息 | 404 |
| | — |
| | | | 404 |
|
其他流動負債 | 1,099 |
| | 137 |
| | (a)(g) | | 1,236 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 9,091 |
| | 22 |
| | | | 9,113 |
|
長期債務 | 31,380 |
| | (111 | ) | | (b)(g) | | 31,269 |
|
遞延所得税 | 14,230 |
| | 30 |
| | (a)(e)(f)(g) | | 14,260 |
|
應計離職後費用 | 394 |
| | — |
| | | | 394 |
|
其他非流動負債 | 929 |
| | 69 |
| | (a) | | 998 |
|
負債總額 | 56,024 |
| | 10 |
| | | | 56,034 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | 7 |
| | — |
| | | | 7 |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定5 000股;2018年6月30日已發行1 222股,已發行1 219股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,766 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,689 |
|
留存收益/(赤字) | 8,710 |
| | (86 | ) | | (a)(b)(d)(e)(f)(g) | | 8,624 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,557 | ) | | 6 |
| | (b)(e)(f) | | (1,551 | ) |
庫存股,按成本計算(3股,截至2018年6月30日) | (254 | ) | | — |
| | | | (254 | ) |
股東權益總額 | 65,677 |
| | (157 | ) | | | | 65,520 |
|
非控制權益 | 188 |
| | — |
| | | | 188 |
|
總股本 | 65,865 |
| | (157 | ) | | | | 65,708 |
|
負債和股本總額 | $ | 121,896 |
| | $ | (147 | ) | | | | $ | 121,749 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税增加100萬美元,其他流動資產減少2 500萬美元,其他流動負債增加6 700萬美元,遞延所得税減少3 800萬美元,其他非流動負債增加6 900萬美元,截至2018年6月30日,留存收益減少1.22億美元。
(B)資本租賃-更正這些錯報後,應收所得税減少不到100萬美元,不動產、廠房和設備淨額減少1.39億美元,長期債務當期部分減少2 900萬美元,長期債務減少1.11億美元,留存收益增加100萬美元,截至2018年6月30日,累計其他綜合損失不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-糾正這些錯報導致庫存減少6 500萬美元,其他流動資產增加6 500萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,截至2018年6月30日留存收益增加7 700萬美元。
(E)所得税-糾正這些錯報後,截至2018年6月30日,應收所得税增加了2 900萬美元,遞延所得税增加了7 300萬美元,留存收益減少了5 100萬美元,其他綜合損失累計減少了700萬美元。
(F)減值-糾正這些錯報導致商譽增加3 100萬美元,無形資產減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,留存收益增加1 900萬美元,截至2018年6月30日累計其他綜合損失增加100萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致應收所得税增加400萬美元,存貨減少200萬美元,其他流動資產減少2 800萬美元,不動產、廠場和設備減少200萬美元,商譽增加到100萬美元,長期債務的流動部分減少200萬美元,應付貿易賬款減少9 000萬美元,應計銷售增加600萬美元,其他流動負債增加7 000萬美元,長期債務增加不到100萬美元,遞延所得税減少100萬美元,2018年6月30日留存收益減少1 000萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2018 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,794 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,794 |
|
應收貿易賬款(扣除2018年3月31日的備抵24美元) | 1,044 |
| | — |
| | | | 1,044 |
|
已出售應收款項 | 530 |
| | — |
| | | | 530 |
|
應收所得税 | 150 |
| | (29 | ) | | (a)(b)(d)(e)(g) | | 121 |
|
盤存 | 3,144 |
| | (55 | ) | | (d)(g) | | 3,089 |
|
預付費用 | 367 |
| | — |
| | | | 367 |
|
其他流動資產 | 408 |
| | 18 |
| | (a)(d)(g) | | 426 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 7,437 |
| | (66 | ) | | | | 7,371 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 7,267 |
| | (122 | ) | | (b)(g) | | 7,145 |
|
商譽 | 44,843 |
| | 1 |
| | (g) | | 44,844 |
|
無形資產,淨額 | 59,600 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,583 |
|
其他非流動資產 | 1,640 |
| | — |
| | | | 1,640 |
|
總資產 | $ | 120,787 |
| | $ | (204 | ) | | | | $ | 120,583 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 1,001 |
| | $ | 2 |
| | (g) | | $ | 1,003 |
|
長期債務的流動部分 | 2,742 |
| | (27 | ) | | (b)(g) | | 2,715 |
|
應付貿易賬款 | 4,241 |
| | (93 | ) | | (g) | | 4,148 |
|
應計營銷 | 567 |
| | 9 |
| | (g) | | 576 |
|
應付利息 | 345 |
| | — |
| | | | 345 |
|
其他流動負債 | 1,433 |
| | 67 |
| | (a)(d)(e)(g) | | 1,500 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 10,329 |
| | (42 | ) | | | | 10,287 |
|
長期債務 | 28,561 |
| | (96 | ) | | (b)(g) | | 28,465 |
|
遞延所得税 | 14,085 |
| | 21 |
| | (a)(e)(f)(g) | | 14,106 |
|
應計離職後費用 | 400 |
| | — |
| | | | 400 |
|
其他非流動負債 | 949 |
| | 74 |
| | (a) | | 1,023 |
|
負債總額 | 54,324 |
| | (43 | ) | | | | 54,281 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | 8 |
| | — |
| | | | 8 |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定5 000股;2018年3月31日已發行1 222股,已發行1 219股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,733 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,656 |
|
留存收益/(赤字) | 8,718 |
| | (84 | ) | | (a)(b)(d)(e)(f)(g) | | 8,634 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (975 | ) | | — |
| | (b)(e) | | (975 | ) |
庫存股,按成本計算(3股,截至2018年3月31日) | (240 | ) | | — |
| | | | (240 | ) |
股東權益總額 | 66,248 |
| | (161 | ) | | | | 66,087 |
|
非控制權益 | 207 |
| | — |
| | | | 207 |
|
總股本 | 66,455 |
| | (161 | ) | | | | 66,294 |
|
負債和股本總額 | $ | 120,787 |
| | $ | (204 | ) | | | | $ | 120,583 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税減少100萬美元,其他流動資產減少800萬美元,其他流動負債增加6 300萬美元,遞延所得税減少3 500萬美元,其他非流動負債增加7 400萬美元,截至2018年3月31日,留存收益減少1.11億美元。
(B)資本租賃-更正這些錯報後,應收所得税減少不到100萬美元,不動產、廠房和設備淨額減少1.2億美元,長期債務當期部分減少2 500萬美元,長期債務減少9 600萬美元,留存收益增加100萬美元,截至2018年3月31日,累計其他綜合損失不到100萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-更正這些錯報後,截至2018年3月31日,應收所得税減少2 800萬美元,庫存減少5 300萬美元,其他流動資產增加5 300萬美元,其他流動負債減少2 800萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,留存收益增加7 700萬美元。
(E)所得税-糾正這些錯報後,截至2018年3月31日,應收所得税減少不到100萬美元,其他流動負債減少2 900萬美元,遞延所得税增加5 900萬美元,留存收益減少3 000萬美元,其他綜合損失累計不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致無形資產減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,2018年3月31日留存收益減少1 300萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致應收所得税增加不到100萬美元,存貨減少200萬美元,其他流動資產減少2 700萬美元,不動產、廠場和設備減少200萬美元,商譽增加100萬美元,商業票據和其他短期債務增加200萬美元,長期債務當期部分減少200萬美元,應付貿易賬款減少9 300萬美元,應計銷售增加900萬美元,其他流動負債增加6 100萬美元,長期債務增加不到100萬美元,遞延所得税增加100萬美元,2018年3月31日留存收益減少800萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2017年9月30日 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,441 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,441 |
|
應收貿易賬款(扣除2017年9月30日的備抵29美元) | 938 |
| | — |
| | | | 938 |
|
已出售應收款項 | 427 |
| | — |
| | | | 427 |
|
應收所得税 | 328 |
| | (38 | ) | | (a)(e)(g) | | 290 |
|
盤存 | 3,188 |
| | (52 | ) | | (d) | | 3,136 |
|
預付費用 | 368 |
| | — |
| | | | 368 |
|
其他流動資產 | 538 |
| | (11 | ) | | (a)(d) | | 527 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 7,228 |
| | (101 | ) | | | | 7,127 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 6,934 |
| | (32 | ) | | (b)(g) | | 6,902 |
|
商譽 | 44,858 |
| | 1 |
| | (g) | | 44,859 |
|
無形資產,淨額 | 59,500 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,483 |
|
其他非流動資產 | 1,531 |
| | — |
| | | | 1,531 |
|
總資產 | $ | 120,051 |
| | $ | (149 | ) | | | | $ | 119,902 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 455 |
| | $ | 2 |
| | (g) | | $ | 457 |
|
長期債務的流動部分 | 2,755 |
| | (8 | ) | | (b)(g) | | 2,747 |
|
應付貿易賬款 | 3,947 |
| | (74 | ) | | (g) | | 3,873 |
|
應計營銷 | 493 |
| | 7 |
| | (g) | | 500 |
|
應付利息 | 295 |
| | — |
| | | | 295 |
|
其他流動負債 | 1,442 |
| | 136 |
| | (a)(e)(g) | | 1,578 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 9,387 |
| | 63 |
| | | | 9,450 |
|
長期債務 | 28,299 |
| | (23 | ) | | (b)(g) | | 28,276 |
|
遞延所得税 | 20,898 |
| | (57 | ) | | (a)(e)(f) | | 20,841 |
|
應計離職後費用 | 1,808 |
| | — |
| | | | 1,808 |
|
其他非流動負債 | 688 |
| | 27 |
| | (a) | | 715 |
|
負債總額 | 61,080 |
| | 10 |
| | | | 61,090 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | | | — |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(已核準5 000股,2017年9月30日已發行1 221股,已發行1 218股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,695 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,618 |
|
留存收益/(赤字) | 1,360 |
| | (80 | ) | | (a)(d)(e)(f)(g) | | 1,280 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,085 | ) | | (2 | ) | | (e) | | (1,087 | ) |
庫存股,按成本計算(3股,截至2017年9月30日) | (223 | ) | | — |
| | | | (223 | ) |
股東權益總額 | 58,759 |
| | (159 | ) | | | | 58,600 |
|
非控制權益 | 212 |
| | — |
| | | | 212 |
|
總股本 | 58,971 |
| | (159 | ) | | | | 58,812 |
|
負債和股本總額 | $ | 120,051 |
| | $ | (149 | ) | | | | $ | 119,902 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税增加100萬美元,其他流動資產減少6 300萬美元,其他流動負債增加3 900萬美元,遞延所得税減少4 500萬美元,其他非流動負債增加2 700萬美元,截至2017年9月30日,留存收益減少了8,300萬美元。
(B)資本租賃-更正這些錯報導致不動產、廠場和設備淨額減少2 900萬美元,長期債務的當期部分減少700萬美元,截至2017年9月30日的長期債務減少2 200萬美元。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-糾正這些錯報導致庫存減少5 200萬美元,其他流動資產增加5 200萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,截至2017年9月30日留存收益增加7 700萬美元。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年9月30日應收所得税減少4 800萬美元,其他流動負債減少不到100萬美元,遞延所得税減少800萬美元,留存收益減少3 800萬美元,累計其他綜合損失增加200萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致無形資產減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,截至2017年9月30日留存收益減少1 300萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致應收所得税增加900萬美元,不動產、廠場和設備減少300萬美元,商譽增加100萬美元,商業票據和其他短期債務增加200萬美元,長期債務的流動部分減少100萬美元,截至2017年9月30日,貿易應付款減少7 400萬美元,應計銷售增加700萬美元,其他流動負債增加9 700萬美元,長期債務減少100萬美元,留存收益減少2 300萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| July 1, 2017 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 1,445 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,445 |
|
應收貿易賬款(扣除2017年7月1日的備抵28美元) | 913 |
| | 60 |
| | (d) | | 973 |
|
已出售應收款項 | 521 |
| | (60 | ) | | (d) | | 461 |
|
應收所得税 | 277 |
| | (40 | ) | | (a)(e)(g) | | 237 |
|
盤存 | 3,065 |
| | (53 | ) | | (d) | | 3,012 |
|
預付費用 | 359 |
| | — |
| | | | 359 |
|
其他流動資產 | 528 |
| | 19 |
| | (a)(d) | | 547 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 7,108 |
| | (74 | ) | | | | 7,034 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 6,808 |
| | (4 | ) | | (g) | | 6,804 |
|
商譽 | 44,565 |
| | 1 |
| | (g) | | 44,566 |
|
無形資產,淨額 | 59,400 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,383 |
|
其他非流動資產 | 1,535 |
| | — |
| | | | 1,535 |
|
總資產 | $ | 119,416 |
| | $ | (94 | ) | | | | $ | 119,322 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 1,090 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,090 |
|
長期債務的流動部分 | 19 |
| | — |
| | (g) | | 19 |
|
應付貿易賬款 | 3,888 |
| | (83 | ) | | (g) | | 3,805 |
|
應計營銷 | 494 |
| | 5 |
| | (g) | | 499 |
|
應付利息 | 406 |
| | — |
| | | | 406 |
|
其他流動負債 | 1,459 |
| | 130 |
| | (a)(e)(g) | | 1,589 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 7,356 |
| | 52 |
| | | | 7,408 |
|
長期債務 | 29,979 |
| | (1 | ) | | (g) | | 29,978 |
|
遞延所得税 | 20,887 |
| | (47 | ) | | (a)(e)(f) | | 20,840 |
|
應計離職後費用 | 1,975 |
| | — |
| | | | 1,975 |
|
其他非流動負債 | 673 |
| | 28 |
| | (a) | | 701 |
|
負債總額 | 60,870 |
| | 32 |
| | | | 60,902 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | | | — |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核定5 000股,2017年7月1日已發行1 221股,已發行1 218股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,674 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,597 |
|
留存收益/(赤字) | 1,178 |
| | (49 | ) | | (a)(d)(e)(f)(g) | | 1,129 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,308 | ) | | — |
| | (e) | | (1,308 | ) |
庫存股,按成本計算(3股,截至2017年7月1日) | (223 | ) | | — |
| | | | (223 | ) |
股東權益總額 | 58,333 |
| | (126 | ) | | | | 58,207 |
|
非控制權益 | 213 |
| | — |
| | | | 213 |
|
總股本 | 58,546 |
| | (126 | ) | | | | 58,420 |
|
負債和股本總額 | $ | 119,416 |
| | $ | (94 | ) | | | | $ | 119,322 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税增加100萬美元,其他流動資產減少3 400萬美元,其他流動負債增加3 100萬美元,遞延所得税減少3 300萬美元,其他非流動負債增加2 800萬美元,截至2017年7月1日,留存收益減少了5900萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-更正這些錯報導致貿易應收款增加淨額6 000萬美元,銷售應收款減少6 000萬美元,庫存減少5 300萬美元,其他流動資產增加5 300萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,7月1日留存收益增加7 700萬美元,2017年。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年7月1日應收所得税減少4 800萬美元,其他流動負債增加不到100萬美元,遞延所得税減少1 000萬美元,留存收益減少3 800萬美元,累計其他綜合損失增加不到100萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致無形資產減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,2017年7月1日留存收益減少1 300萬美元。
(G)其他-更正這些錯報導致應收所得税增加700萬美元,不動產、廠房和設備減少400萬美元,商譽增加100萬美元,長期債務的當期部分減少不到100萬美元,應付貿易款項減少8 300萬美元,截至2017年7月1日,應計銷售增加500萬美元,其他流動負債增加9900萬美元,長期債務減少100萬美元,留存收益減少1600萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明綜合資產負債表
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| April 1, 2017 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
資產 | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | 3,242 |
| | $ | — |
| | | | $ | 3,242 |
|
應收貿易賬款(扣除2017年4月1日的備抵30美元) | 886 |
| | 50 |
| | (d) | | 936 |
|
已出售應收款項 | 588 |
| | (50 | ) | | (d) | | 538 |
|
應收所得税 | 270 |
| | (1 | ) | | (a)(e)(g) | | 269 |
|
盤存 | 3,151 |
| | (57 | ) | | (d) | | 3,094 |
|
預付費用 | 349 |
| | — |
| | | | 349 |
|
其他流動資產 | 389 |
| | 222 |
| | (a)(d)(g) | | 611 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動資產總額 | 8,875 |
| | 164 |
| | | | 9,039 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | 6,693 |
| | (4 | ) | | (g) | | 6,689 |
|
商譽 | 44,300 |
| | 1 |
| | (g) | | 44,301 |
|
無形資產,淨額 | 59,330 |
| | (17 | ) | | (f) | | 59,313 |
|
其他非流動資產 | 1,604 |
| | — |
| | | | 1,604 |
|
總資產 | $ | 120,802 |
| | $ | 144 |
| | | | $ | 120,946 |
|
負債與權益 | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | 909 |
| | $ | — |
| | | | $ | 909 |
|
長期債務的流動部分 | 2,023 |
| | (1 | ) | | (g) | | 2,022 |
|
應付貿易賬款 | 3,936 |
| | (78 | ) | | (g) | | 3,858 |
|
應計營銷 | 599 |
| | 2 |
| | (g) | | 601 |
|
應付利息 | 346 |
| | — |
| | | | 346 |
|
其他流動負債 | 1,570 |
| | 335 |
| | (a)(e)(g) | | 1,905 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | | | — |
|
流動負債總額 | 9,383 |
| | 258 |
| | | | 9,641 |
|
長期債務 | 29,748 |
| | (1 | ) | | (g) | | 29,747 |
|
遞延所得税 | 20,910 |
| | (37 | ) | | (a)(e)(f) | | 20,873 |
|
應計離職後費用 | 2,016 |
| | — |
| | | | 2,016 |
|
其他非流動負債 | 801 |
| | 50 |
| | (a)(g) | | 851 |
|
負債總額 | 62,858 |
| | 270 |
| | | | 63,128 |
|
承付款和意外開支 |
| |
| | | |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | | | — |
|
權益: | | | | | | | |
普通股,面值0.01美元(核準5,000股;已發行1,220股,截至2017年4月1日已發行1,218股) | 12 |
| | — |
| | | | 12 |
|
額外實收資本 | 58,642 |
| | (77 | ) | | (d) | | 58,565 |
|
留存收益/(赤字) | 750 |
| | (45 | ) | | (a)(d)(e)(f)(g) | | 705 |
|
累計其他全面收入/(損失) | (1,449 | ) | | (4 | ) | | (e) | | (1,453 | ) |
庫存股,按成本計算(2股,截至2017年4月1日) | (223 | ) | | — |
| | | | (223 | ) |
股東權益總額 | 57,732 |
| | (126 | ) | | | | 57,606 |
|
非控制權益 | 212 |
| | — |
| | | | 212 |
|
總股本 | 57,944 |
| | (126 | ) | | | | 57,818 |
|
負債和股本總額 | $ | 120,802 |
| | $ | 144 |
| | | | $ | 120,946 |
|
(A)供應商退税-糾正這些錯報導致應收所得税減少100萬美元,其他流動資產減少1 500萬美元,其他流動負債增加2 600萬美元,遞延所得税減少2 600萬美元,其他非流動負債增加2 800萬美元,截至2017年4月1日,留存收益減少了4400萬美元。
(B)資本租賃-無。
(C)客户激勵計劃費用分類錯誤-無。
(D)資產負債表錯報-更正這些錯報導致貿易應收款增加淨額5 000萬美元,銷售應收款減少5 000萬美元,庫存減少5 700萬美元,其他流動資產增加5 700萬美元,額外實收資本減少7 700萬美元,4月1日留存收益增加7 700萬美元,2017年。
(E)所得税-糾正這些錯報導致2017年4月1日應收所得税減少不到100萬美元,其他流動負債增加4 900萬美元,遞延所得税減少700萬美元,留存收益減少3 800萬美元,累計其他綜合損失增加400萬美元。
(F)減值-更正這些錯報導致無形資產減少1 700萬美元,遞延所得税減少400萬美元,截至2017年4月1日留存收益減少1 300萬美元。
(G)其他-更正這些誤報導致應收所得税增加不到100萬美元,其他流動資產增加1.8億美元,不動產、廠場和設備減少400萬美元,商譽增加100萬美元,長期債務的流動部分減少100萬美元,截至2017年4月1日,貿易應付款減少7 800萬美元,應計銷售增加200萬美元,其他流動負債增加2.6億美元,長期債務減少100萬美元,其他非流動負債增加2 200萬美元,留存收益減少2 700萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2018年9月29日的九個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,711 |
| | $ | 8,589 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,241 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 2,379 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 2,385 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (678 | ) | | — |
| | (13 | ) | | (691 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.875美元) | | | — |
| | — |
| | (2,286 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,286 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (97 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (97 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 82 |
| | (9 | ) | | — |
| | (40 | ) | | (13 | ) | | 20 |
|
2018年9月29日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,793 |
| | $ | 8,576 |
| | $ | (1,732 | ) | | $ | (264 | ) | | $ | 187 |
| | $ | 65,572 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (94 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (171 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | (a)(b)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
| | — |
| | 1 |
| | (2 | ) |
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | (b)(e)(f) | | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
宣派股息-普通股(每股1.875美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2018年9月29日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (97 | ) | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | (165 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 2,376 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
| | 2,383 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (670 | ) | | — |
| | (13 | ) | | (683 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.875美元) | | | — |
| | — |
| | (2,286 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,286 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (97 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (97 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 82 |
| | (9 | ) | | — |
| | (40 | ) | | (13 | ) | | 20 |
|
2018年9月29日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,716 |
| | $ | 8,479 |
| | $ | (1,724 | ) | | $ | (264 | ) | | $ | 188 |
| | $ | 65,407 |
|
有關截至2018年9月29日止九個月的綜合收益表及綜合全面收益表中有關淨收益及其他全面收益影響的描述,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2018年6月30日的六個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,711 |
| | $ | 8,589 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,241 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 1,749 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 1,754 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (503 | ) | | — |
| | (11 | ) | | (514 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.25美元) | | | — |
| | — |
| | (1,524 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,524 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 55 |
| | (9 | ) | | — |
| | (30 | ) | | (13 | ) | | 3 |
|
2018年6月30日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,766 |
| | $ | 8,710 |
| | $ | (1,557 | ) | | $ | (254 | ) | | $ | 188 |
| | $ | 65,865 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (94 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (171 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | (a)(b)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | (b)(e)(f) | | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
宣派股息-普通股(每股1.25美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2018年6月30日結餘 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (86 | ) | | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (157 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 1,757 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 1,762 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (497 | ) | | — |
| | (11 | ) | | (508 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.25美元) | | | — |
| | — |
| | (1,524 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,524 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 55 |
| | (9 | ) | | — |
| | (30 | ) | | (13 | ) | | 3 |
|
2018年6月30日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,689 |
| | $ | 8,624 |
| | $ | (1,551 | ) | | $ | (254 | ) | | $ | 188 |
| | $ | 65,708 |
|
有關截至2018年6月30日止六個月的綜合收益表及綜合全面收益表對淨收益及其他全面收益的影響,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2018年3月31日的三個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,711 |
| | $ | 8,589 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,241 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 993 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 998 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 79 |
| | — |
| | (5 | ) | | 74 |
|
宣派股息-普通股(每股0.625美元) | | | — |
| | — |
| | (762 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (762 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 22 |
| | (7 | ) | | — |
| | (16 | ) | | — |
| | (1 | ) |
2018年3月31日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,733 |
| | $ | 8,718 |
| | $ | (975 | ) | | $ | (240 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,455 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (94 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (171 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | (a)(b)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | (b)(e) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
宣派股息-普通股(每股0.625美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2018年3月31日結餘 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (84 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (161 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,634 |
| | $ | 8,495 |
| | $ | (1,054 | ) | | $ | (224 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,070 |
|
淨收益/(虧損)(不包括可贖回的非控制權益) | | | — |
| | — |
| | 1,003 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 1,008 |
|
其他綜合收益/(虧損)(不包括可贖回非控制權益) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 79 |
| | — |
| | (5 | ) | | 74 |
|
宣派股息-普通股(每股0.625美元) | | | — |
| | — |
| | (762 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (762 | ) |
期間採用的會計準則的累積影響 | | | — |
| | — |
| | (95 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (95 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 22 |
| | (7 | ) | | — |
| | (16 | ) | | — |
| | (1 | ) |
2018年3月31日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,656 |
| | $ | 8,634 |
| | $ | (975 | ) | | $ | (240 | ) | | $ | 207 |
| | $ | 66,294 |
|
有關截至2018年3月31日止三個月的綜合收益表及綜合全面收益表中有關淨收益及其他全面收益影響的説明,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2017年9月30日的九個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,593 |
| | $ | 588 |
| | $ | (1,628 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,574 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 2,996 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 2,994 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 543 |
| | — |
| | (2 | ) | | 541 |
|
宣派股息-普通股(每股1.825美元) | | | — |
| | — |
| | (2,225 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,225 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 102 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 87 |
|
2017年9月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,695 |
| | $ | 1,360 |
| | $ | (1,085 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 58,971 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (36 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (114 | ) |
淨收益/(虧損) | (a)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (44 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (44 | ) |
其他全面收入/(損失) | (e) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | (1 | ) |
宣派股息-普通股(每股1.825美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2017年9月30日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (80 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (159 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 2,952 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 2,950 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 542 |
| | — |
| | (2 | ) | | 540 |
|
宣派股息-普通股(每股1.825美元) | | | — |
| | — |
| | (2,225 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (2,225 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 102 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 87 |
|
2017年9月30日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,618 |
| | $ | 1,280 |
| | $ | (1,087 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 58,812 |
|
有關截至2017年9月30日止九個月的綜合收益表及綜合全面收益表對淨收益及其他全面收益的影響,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2017年7月1日的六個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,593 |
| | $ | 588 |
| | $ | (1,628 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,574 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 2,052 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 2,051 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 320 |
| | — |
| | (2 | ) | | 318 |
|
宣派股息-普通股(每股1.20美元) | | | — |
| | — |
| | (1,463 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,463 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 81 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 66 |
|
2017年7月1日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,674 |
| | $ | 1,178 |
| | $ | (1,308 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 213 |
| | $ | 58,546 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (36 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (114 | ) |
淨收益/(虧損) | (a)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (13 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (13 | ) |
其他全面收入/(損失) | (e) | | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
宣派股息-普通股(每股1.20美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
2017年7月1日結餘 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (49 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (126 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 2,039 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 2,038 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 321 |
| | — |
| | (2 | ) | | 319 |
|
宣派股息-普通股(每股1.20美元) | | | — |
| | — |
| | (1,463 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,463 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 81 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 66 |
|
2017年7月1日結餘 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,597 |
| | $ | 1,129 |
| | $ | (1,308 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 213 |
| | $ | 58,420 |
|
有關截至2017年7月1日止六個月的綜合收益表及綜合全面收益表中有關淨收益及其他全面收益影響的説明,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
簡明合併權益表
截至2017年4月1日的三個月
(單位:百萬,每共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重述引用 | | 普通股 | | 額外繳入資本 | | 留存收益/(赤字) | | 累計其他綜合收入/(損失) | | 庫存股,按成本計算 | | 非控制權益 | | 總股本 |
如前所述 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,593 |
| | $ | 588 |
| | $ | (1,628 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,574 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 893 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 891 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 179 |
| | — |
| | (2 | ) | | 177 |
|
宣派股息-普通股(每股0.60美元) | | | — |
| | — |
| | (731 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (731 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 49 |
| | — |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 33 |
|
2017年4月1日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,642 |
| | $ | 750 |
| | $ | (1,449 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 57,944 |
|
重述影響 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (36 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (114 | ) |
淨收益/(虧損) | (a)(e)(f)(g) | | — |
| | — |
| | (10 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) |
其他全面收入/(損失) | (e) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
| | — |
| | (3 | ) |
宣派股息-普通股(每股0.60美元) | | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | (g) | | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
2017年4月1日餘額 | | | $ | — |
| | $ | (77 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (126 | ) |
已重啟 | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,516 |
| | $ | 552 |
| | $ | (1,629 | ) | | $ | (207 | ) | | $ | 216 |
| | $ | 57,460 |
|
淨收益/(虧損) | | | — |
| | — |
| | 883 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 881 |
|
其他全面收入/(損失) | | | — |
| | — |
| | — |
| | 176 |
| | — |
| | (2 | ) | | 174 |
|
宣派股息-普通股(每股0.60美元) | | | — |
| | — |
| | (731 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (731 | ) |
行使股票期權、發行其他股票獎勵及其他 | | | — |
| | 49 |
| | 1 |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | 34 |
|
2017年4月1日餘額 | | | $ | 12 |
| | $ | 58,565 |
| | $ | 705 |
| | $ | (1,453 | ) | | $ | (223 | ) | | $ | 212 |
| | $ | 57,818 |
|
有關截至2017年4月1日止三個月的綜合收益表及綜合全面收益表對淨收益及其他全面收益的影響,請參閲上文各節。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月29日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,376 |
| | $ | (2 | ) | | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 2,374 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 736 |
| | (24 | ) | | (b)(g) | | 712 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (261 | ) | | — |
| | | | (261 | ) |
股權賠償費用 | 44 |
| | — |
| | | | 44 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 96 |
| | 8 |
| | (a)(e)(f)(g) | | 104 |
|
離職後福利計劃繳款 | (64 | ) | | — |
| | | | (64 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 499 |
| | (48 | ) | | (f) | | 451 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 131 |
| | — |
| | | | 131 |
|
其他項目,淨額 | 36 |
| | (1 | ) | | (a)(g) | | 35 |
|
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,154 | ) | | — |
| | | | (2,154 | ) |
盤存 | (663 | ) | | 18 |
| | (d)(g) | | (645 | ) |
應付帳款 | 145 |
| | (15 | ) | | (g) | | 130 |
|
其他流動資產 | (105 | ) | | 2 |
| | (a)(d) | | (103 | ) |
其他流動負債 | 83 |
| | 41 |
| | (a)(b)(e)(g) | | 124 |
|
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 899 |
| | (21 | ) | | | | 878 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,296 |
| | — |
| | | | 1,296 |
|
資本支出 | (594 | ) | | — |
| | | | (594 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | (248 | ) | | — |
| | | | (248 | ) |
其他投資活動,淨額 | 31 |
| | — |
| | | | 31 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 485 |
| | — |
| | | | 485 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (2,727 | ) | | 21 |
| | (b)(g) | | (2,706 | ) |
發行長期債務的收益 | 2,990 |
| | — |
| | | | 2,990 |
|
發行商業票據的收益 | 2,485 |
| | — |
| | | | 2,485 |
|
商業票據的償還 | (1,950 | ) | | — |
| | | | (1,950 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (2,421 | ) | | — |
| | | | (2,421 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (35 | ) | | — |
| | | | (35 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (1,658 | ) | | 21 |
| | | | (1,637 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (128 | ) | | — |
| | | | (128 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (402 | ) | | — |
| | | | (402 | ) |
期初餘額 | 1,769 |
| | — |
| | | | 1,769 |
|
期末餘額 | $ | 1,367 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,367 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 938 |
| | $ | — |
| | | | $ | 938 |
|
有關截至2018年9月29日止九個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的描述。
資本租賃分類錯誤類別中的錯報導致2018年9月29日終了的9個月業務活動提供的淨現金流量減少2 100萬美元,用於籌資活動的現金流量淨額減少2 100萬美元。
其他分類錯誤類別中的錯報導致2018年9月29日終了的9個月業務活動提供的淨現金流量減少不到100萬美元,用於資助活動的現金流量淨額減少不到100萬美元。
截至2018年9月29日的9個月,沒有其他誤報影響淨運營、淨投資或淨融資現金流活動的分類。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 1,748 |
| | $ | 8 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 1,756 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 476 |
| | (14 | ) | | (b)(g) | | 462 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (183 | ) | | — |
| | | | (183 | ) |
股權賠償費用 | 27 |
| | — |
| | | | 27 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 58 |
| | 21 |
| | (a)(e)(f)(g) | | 79 |
|
離職後福利計劃繳款 | (60 | ) | | — |
| | | | (60 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 265 |
| | (31 | ) | | (f) | | 234 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 67 |
| | — |
| | | | 67 |
|
其他項目,淨額 | 59 |
| | (32 | ) | | (a)(g) | | 27 |
|
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,001 | ) | | — |
| | | | (2,001 | ) |
盤存 | (440 | ) | | 12 |
| | (d)(g) | | (428 | ) |
應付帳款 | 143 |
| | (16 | ) | | (g) | | 127 |
|
其他流動資產 | (66 | ) | | 22 |
| | (a)(d)(g) | | (44 | ) |
其他流動負債 | 136 |
| | 17 |
| | (a)(b)(e)(g) | | 153 |
|
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 229 |
| | (13 | ) | | | | 216 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,221 |
| | — |
| | | | 1,221 |
|
資本支出 | (438 | ) | | — |
| | | | (438 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | (215 | ) | | — |
| | | | (215 | ) |
其他投資活動,淨額 | 11 |
| | — |
| | | | 11 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 579 |
| | — |
| | | | 579 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (25 | ) | | 13 |
| | (b)(g) | | (12 | ) |
發行長期債務的收益 | 2,990 |
| | — |
| | | | 2,990 |
|
發行商業票據的收益 | 1,525 |
| | — |
| | | | 1,525 |
|
商業票據的償還 | (1,950 | ) | | — |
| | | | (1,950 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (1,659 | ) | | — |
| | | | (1,659 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (3 | ) | | — |
| | | | (3 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 878 |
| | 13 |
| | | | 891 |
|
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (80 | ) | | — |
| | | | (80 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | 1,606 |
| | — |
| | | | 1,606 |
|
期初餘額 | 1,769 |
| | — |
| | | | 1,769 |
|
期末餘額 | $ | 3,375 |
| | $ | — |
| | | | $ | 3,375 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 899 |
| | $ | — |
| | | | $ | 899 |
|
有關截至2018年6月30日止六個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的描述。
資本租賃分類錯報導致2018年6月30日終了的6個月業務活動提供的淨現金流量減少1 300萬美元,融資活動提供的現金流量淨額增加1 300萬美元。
其他錯誤分類類別中的錯報導致2018年6月30日終了的6個月業務活動提供的淨現金流量減少不到100萬美元,供資活動提供的現金流量淨額增加不到100萬美元。
截至2018年6月30日的六個月中,沒有任何其他誤報影響淨經營活動、淨投資活動或淨融資現金流活動的分類。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年3月31日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 993 |
| | $ | 10 |
| | (a)(b)(e)(f)(g) | | $ | 1,003 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 234 |
| | (7 | ) | | (b)(g) | | 227 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (106 | ) | | — |
| | | | (106 | ) |
股權賠償費用 | 7 |
| | — |
| | | | 7 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | (47 | ) | | 1 |
| | (a)(e)(f) | | (46 | ) |
離職後福利計劃繳款 | (22 | ) | | — |
| | | | (22 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | (f) | | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 47 |
| | — |
| | | | 47 |
|
其他項目,淨額 | 5 |
| | (27 | ) | | (a)(g) | | (22 | ) |
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (712 | ) | | — |
| | | | (712 | ) |
盤存 | (312 | ) | | — |
| | (d)(g) | | (312 | ) |
應付帳款 | (69 | ) | | (16 | ) | | (g) | | (85 | ) |
其他流動資產 | 9 |
| | 17 |
| | (a)(d)(g) | | 26 |
|
其他流動負債 | 386 |
| | 17 |
| | (a)(b)(e)(g) | | 403 |
|
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 413 |
| | (5 | ) | | | | 408 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 436 |
| | — |
| | | | 436 |
|
資本支出 | (223 | ) | | — |
| | | | (223 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | (215 | ) | | — |
| | | | (215 | ) |
其他投資活動,淨額 | 6 |
| | — |
| | | | 6 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 4 |
| | — |
| | | | 4 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (11 | ) | | 5 |
| | (b)(g) | | (6 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | — |
| | | | — |
|
發行商業票據的收益 | 1,524 |
| | — |
| | | | 1,524 |
|
商業票據的償還 | (1,006 | ) | | — |
| | | | (1,006 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (897 | ) | | — |
| | | | (897 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 14 |
| | — |
| | | | 14 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (376 | ) | | 5 |
| | | | (371 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (10 | ) | | — |
| | | | (10 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | 31 |
| | — |
| | | | 31 |
|
期初餘額 | 1,769 |
| | — |
| | | | 1,769 |
|
期末餘額 | $ | 1,800 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,800 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 613 |
| | $ | — |
| | | | $ | 613 |
|
有關截至2018年3月31日止三個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的描述。
資本租賃分類錯誤類別中的錯報導致2018年3月31日終了的三個月業務活動提供的淨現金流量減少500萬美元,用於籌資活動的現金流量淨額減少500萬美元。
其他分類錯誤類別中的錯報導致2018年3月31日終了的三個月業務活動提供的淨現金流量減少不到100萬美元,用於資助活動的現金流量淨額減少不到100萬美元。
截至2018年3月31日的三個月中,沒有其他誤報影響淨運營、淨投資或淨融資現金流活動的分類。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年9月30日的九個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,994 |
| | $ | (44 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 2,950 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 790 |
| | (1 | ) | | (g) | | 789 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (247 | ) | | — |
| | | | (247 | ) |
股權賠償費用 | 36 |
| | — |
| | | | 36 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 492 |
| | (60 | ) | | (a)(e)(f) | | 432 |
|
離職後福利計劃繳款 | (283 | ) | | — |
| | | | (283 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 49 |
| | — |
| | (f) | | 49 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 36 |
| | — |
| | | | 36 |
|
其他項目,淨額 | (52 | ) | | (10 | ) | | (a)(g) | | (62 | ) |
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (2,061 | ) | | — |
| | | | (2,061 | ) |
盤存 | (580 | ) | | 13 |
| | (d) | | (567 | ) |
應付帳款 | 123 |
| | — |
| | | | 123 |
|
其他流動資產 | (137 | ) | | 47 |
| | (a)(d) | | (90 | ) |
其他流動負債 | (1,144 | ) | | 54 |
| | (a)(g)(e) | | (1,090 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | 16 |
| | (1 | ) | | | | 15 |
|
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,633 |
| | — |
| | | | 1,633 |
|
資本支出 | (956 | ) | | — |
| | | | (956 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他投資活動,淨額 | 47 |
| | (2 | ) | | (g) | | 45 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 724 |
| | (2 | ) | | | | 722 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (2,636 | ) | | 1 |
| | (g) | | (2,635 | ) |
發行長期債務的收益 | 1,496 |
| | — |
| | | | 1,496 |
|
發行商業票據的收益 | 5,495 |
| | — |
| | | | 5,495 |
|
商業票據的償還 | (5,709 | ) | | — |
| | | | (5,709 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (2,161 | ) | | — |
| | | | (2,161 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 26 |
| | 2 |
| | (g) | | 28 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (3,489 | ) | | 3 |
| | | | (3,486 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 43 |
| | — |
| | | | 43 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (2,706 | ) | | — |
| | | | (2,706 | ) |
期初餘額 | 4,255 |
| | — |
| | | | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | 1,549 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,549 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 1,936 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,936 |
|
有關截至2017年9月30日止九個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的説明。
其他錯報類別的錯報導致業務活動提供的淨現金流量減少100萬美元,投資活動提供的現金流量淨額減少200萬美元,2017年9月30日終了的9個月用於資助活動的現金流量淨額減少300萬美元。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年7月1日的六個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 2,051 |
| | $ | (13 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 2,038 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 517 |
| | — |
| | (g) | | 517 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (171 | ) | | — |
| | | | (171 | ) |
股權賠償費用 | 24 |
| | — |
| | | | 24 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 269 |
| | (46 | ) | | (a)(e)(f) | | 223 |
|
離職後福利計劃繳款 | (90 | ) | | — |
| | | | (90 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | 48 |
| | — |
| | (f) | | 48 |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 33 |
| | — |
| | | | 33 |
|
其他項目,淨額 | (31 | ) | | (17 | ) | | (a)(g) | | (48 | ) |
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (1,598 | ) | | — |
| | | | (1,598 | ) |
盤存 | (431 | ) | | 13 |
| | (d) | | (418 | ) |
應付帳款 | 84 |
| | — |
| | | | 84 |
|
其他流動資產 | (121 | ) | | 18 |
| | (a)(d) | | (103 | ) |
其他流動負債 | (762 | ) | | 45 |
| | (a)(g)(e) | | (717 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | (178 | ) | | — |
| | | | (178 | ) |
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 1,069 |
| | — |
| | | | 1,069 |
|
資本支出 | (690 | ) | | — |
| | | | (690 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他投資活動,淨額 | 44 |
| | — |
| | | | 44 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 423 |
| | — |
| | | | 423 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (2,032 | ) | | — |
| | (g) | | (2,032 | ) |
發行長期債務的收益 | 4 |
| | — |
| | | | 4 |
|
發行商業票據的收益 | 4,213 |
| | — |
| | | | 4,213 |
|
商業票據的償還 | (3,777 | ) | | — |
| | | | (3,777 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (1,434 | ) | | — |
| | | | (1,434 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 15 |
| | — |
| | | | 15 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (3,011 | ) | | — |
| | | | (3,011 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 29 |
| | — |
| | | | 29 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (2,737 | ) | | — |
| | | | (2,737 | ) |
期初餘額 | 4,255 |
| | — |
| | | | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | 1,518 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,518 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 1,407 |
| | $ | — |
| | | | $ | 1,407 |
|
有關截至2017年7月1日止六個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的説明。
截至2017年7月1日止6個月,無誤報影響淨營運、淨投資或淨融資現金流量活動的分類。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
卡夫亨氏公司
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2017年4月1日的三個月 |
| 如前所述 | | 重述影響 | | 重述引用 | | 已重啟 |
業務活動現金流量: | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | $ | 891 |
| | $ | (10 | ) | | (a)(e)(f)(g) | | $ | 881 |
|
調整淨收入/(損失)與經營現金流量: | | | |
| | | | |
|
折舊攤銷 | 262 |
| | — |
| | (g) | | 262 |
|
退休後福利計劃攤銷前服務費用/(貸方) | (82 | ) | | — |
| | | | (82 | ) |
股權賠償費用 | 11 |
| | — |
| | | | 11 |
|
遞延所得税備抵/(福利) | 105 |
| | (37 | ) | | (a)(e)(f) | | 68 |
|
離職後福利計劃繳款 | (38 | ) | | — |
| | | | (38 | ) |
商譽與無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | (f) | | — |
|
非貨幣性貨幣貶值 | 8 |
| | — |
| | | | 8 |
|
其他項目,淨額 | 35 |
| | 5 |
| | (a) | | 40 |
|
流動資產和負債的變化: | | | | | | | |
應收貿易賬款 | (1,040 | ) | | — |
| | | | (1,040 | ) |
盤存 | (492 | ) | | 17 |
| | (d) | | (475 | ) |
應付帳款 | 62 |
| | — |
| | | | 62 |
|
其他流動資產 | (67 | ) | | (5 | ) | | (a)(d) | | (72 | ) |
其他流動負債 | (270 | ) | | 30 |
| | (a)(g)(e) | | (240 | ) |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | (615 | ) | | — |
| | | | (615 | ) |
投資活動的現金流量: | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | 464 |
| | — |
| | | | 464 |
|
資本支出 | (368 | ) | | — |
| | | | (368 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他投資活動,淨額 | 38 |
| | — |
| | | | 38 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 134 |
| | — |
| | | | 134 |
|
籌資活動的現金流量: | | | | | | | |
償還長期債務 | (27 | ) | | — |
| | (g) | | (27 | ) |
發行長期債務的收益 | 2 |
| | — |
| | | | 2 |
|
發行商業票據的收益 | 2,324 |
| | — |
| | | | 2,324 |
|
商業票據的償還 | (2,068 | ) | | — |
| | | | (2,068 | ) |
派息-A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
派息-普通股 | (736 | ) | | — |
| | | | (736 | ) |
贖回A系列優先股 | — |
| | — |
| | | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | — |
| | — |
| | | | — |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (505 | ) | | — |
| | | | (505 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 13 |
| | — |
| | | | 13 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | | | |
淨增加/(減少) | (973 | ) | | — |
| | | | (973 | ) |
期初餘額 | 4,255 |
| | — |
| | | | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | 3,282 |
| | $ | — |
| | | | $ | 3,282 |
|
非現金投資活動: | | | | | | | |
作為證券化貿易應收款的交換而獲得的實益利息 | $ | 880 |
| | $ | — |
| | | | $ | 880 |
|
有關截至2017年4月1日止三個月的簡明綜合損益表對淨收益的影響,請參閲上文一節的説明。
截至2017年4月1日止三個月,無誤報影響淨營運、淨投資或淨融資現金流量活動的分類。
關於(A)至(G)中提到的每一類重述中的錯報,見附註2“重述以前印發的合併財務報表”。
下表為2018和2017財政年度中期期間重報的分段調整EBITDA。管理層使用分段調整EBITDA來評估分段業績並分配資源。有關分段調整EBITDA的定義,請參見附註22“分段報告”。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 已重啟 |
| 2018年12月29日 | | 九月二十九日 2018 | | 六月三十日, 2018 | | 三月三十一號, 2018 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
| (百萬) |
分段調整EBITDA: | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 1,249 |
| | $ | 1,176 |
| | $ | 3,969 |
| | $ | 1,401 |
| | $ | 2,793 |
| | $ | 1,392 |
|
加拿大 | 157 |
| | 144 |
| | 451 |
| | 173 |
| | 307 |
| | 134 |
|
EMEA | 171 |
| | 165 |
| | 553 |
| | 206 |
| | 388 |
| | 182 |
|
世界其他地區 | 130 |
| | 148 |
| | 505 |
| | 213 |
| | 357 |
| | 144 |
|
一般公司費用 | (33 | ) | | (39 | ) | | (128 | ) | | (44 | ) | | (89 | ) | | (45 | ) |
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | (240 | ) | | (245 | ) | | (679 | ) | | (235 | ) | | (434 | ) | | (199 | ) |
整合和重組費用 | (82 | ) | | (32 | ) | | (215 | ) | | (93 | ) | | (183 | ) | | (90 | ) |
交易成本 | (4 | ) | | (3 | ) | | (19 | ) | | (7 | ) | | (16 | ) | | (9 | ) |
商品對衝的未實現收益/(損失) | (10 | ) | | (6 | ) | | (11 | ) | | (3 | ) | | (5 | ) | | (2 | ) |
減值損失 | (15,485 | ) | | (217 | ) | | (451 | ) | | (234 | ) | | (234 | ) | | — |
|
出售業務的收益/(損失) | — |
| | — |
| | (15 | ) | | (15 | ) | | (15 | ) | | — |
|
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | 11 |
| | (17 | ) | | (44 | ) | | (20 | ) | | (27 | ) | | (7 | ) |
營業收入/(損失) | (14,136 | ) | | 1,074 |
| | 3,916 |
| | 1,342 |
| | 2,842 |
| | 1,500 |
|
利息費用 | 325 |
| | 326 |
| | 959 |
| | 316 |
| | 633 |
| | 317 |
|
其他費用/(收入),淨額 | 13 |
| | (71 | ) | | (196 | ) | | (35 | ) | | (125 | ) | | (90 | ) |
所得税前收入/(損失) | $ | (14,474 | ) | | $ | 819 |
| | $ | 3,153 |
| | $ | 1,061 |
| | $ | 2,334 |
| | $ | 1,273 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 作為重述和重鑄 |
| (2017年12月30日) | | 九月三十日, 2017 | | 七月一日 2017 | | 四月一日, 2017 |
| 三個月 | | 三個月 | | 九個月結束 | | 三個月 | | 六個月結束 | | 三個月 |
| (百萬) |
分段調整EBITDA: | | | | | | | | | | | |
美國 | $ | 1,486 |
| | $ | 1,407 |
| | $ | 4,387 |
| | $ | 1,534 |
| | $ | 2,980 |
| | $ | 1,446 |
|
加拿大 | 159 |
| | 159 |
| | 477 |
| | 189 |
| | 318 |
| | 129 |
|
EMEA | 174 |
| | 179 |
| | 499 |
| | 182 |
| | 320 |
| | 138 |
|
世界其他地區 | 142 |
| | 134 |
| | 448 |
| | 170 |
| | 314 |
| | 144 |
|
一般公司費用 | (14 | ) | | (29 | ) | | (94 | ) | | (36 | ) | | (65 | ) | | (29 | ) |
折舊和攤銷(不包括整合和重組費用) | (224 | ) | | (243 | ) | | (683 | ) | | (219 | ) | | (440 | ) | | (221 | ) |
整合和重組費用 | (208 | ) | | (108 | ) | | (375 | ) | | (132 | ) | | (267 | ) | | (135 | ) |
商品對衝的未實現收益/(損失) | 5 |
| | 5 |
| | (24 | ) | | 13 |
| | (29 | ) | | (42 | ) |
減值損失 | — |
| | (1 | ) | | (49 | ) | | (48 | ) | | (48 | ) | | — |
|
股本賠償費用(不包括整合和重組費用) | (11 | ) | | (12 | ) | | (38 | ) | | (14 | ) | | (26 | ) | | (12 | ) |
營業收入/(損失) | 1,509 |
| | 1,491 |
| | 4,548 |
| | 1,639 |
| | 3,057 |
| | 1,418 |
|
利息費用 | 308 |
| | 306 |
| | 926 |
| | 307 |
| | 620 |
| | 313 |
|
其他費用/(收入),淨額 | (116 | ) | | (127 | ) | | (511 | ) | | (254 | ) | | (384 | ) | | (130 | ) |
所得税前收入/(損失) | $ | 1,317 |
| | $ | 1,312 |
| | $ | 4,133 |
| | $ | 1,586 |
| | $ | 2,821 |
| | $ | 1,235 |
|
注24.補充擔保人信息
重報以前印發的合併財務報表
我們在此重申了我們先前發佈的2017和2016財政年度簡明合併財務報表。繼重述簡明合併財務報表表格後,吾等已按先前報告之2017及2016財政年度提交簡明綜合財務報表,該報表乃源自吾等於2018年2月16日提交之截至2017年12月30日止財政年度10-K表格年度報告。關於補充資料,包括對錯報的説明,見附註2,重述以前印發的合併財務報表。
此外,先前報告的2017和2016財政年度收入報表最初並未反映採用與列報定期淨福利費用(養卹金和退休後費用)有關的2017-07財政年度會計單位。此ASU於2018年第一季度採用,並追溯應用於服務成本構成部分和其他定期淨收益成本構成部分的損益表。2017年和2016年財政年度的簡明合併損益表也作了相應調整。有關我們採用2017-07年度會計準則的其他資料,見附註4“新會計準則”。
補充擔保人信息
卡夫亨氏完全無條件地擔保我們擁有100%股權的運營子公司KHFC發行的票據,包括新票據。關於這些擔保的補充説明,見附註19,債務。我們的其他子公司沒有一家為這些票據提供擔保。
以下為簡明綜合財務報表,按合併基準列示卡夫亨氏(作為母擔保人)、KHFC(作為附註之附屬發行人)及非擔保人附屬公司之經營業績、財務狀況及現金流量,以及按綜合基準計算所報資料總額所需之沖銷。本簡明綜合財務資料乃根據證券交易委員會條例S-X規則第3-10條“已登記或正在登記之擔保證券保證人及發行人之財務報表”編制及提交。此信息不用於按照美國公認會計原則説明個別公司或公司集團的財務狀況、經營結果和現金流量。沖銷是指為消除對子公司和公司間餘額的投資以及母公司擔保人、子公司發行人和非擔保人子公司之間的交易而作出的調整。
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
2018年12月29日終了年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
淨銷售額 | $ | — |
| | $ | 17,317 |
| | $ | 9,481 |
| | $ | (530 | ) | | $ | 26,268 |
|
產品銷售成本 | — |
| | 11,290 |
| | 6,587 |
| | (530 | ) | | 17,347 |
|
毛利 | — |
| | 6,027 |
| | 2,894 |
| | — |
| | 8,921 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | — |
| | 803 |
| | 2,402 |
| | — |
| | 3,205 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | 7,008 |
| | — |
| | 7,008 |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | 8,928 |
| | — |
| | 8,928 |
|
銷售、一般和行政費用 | — |
| | 803 |
| | 18,338 |
| | — |
| | 19,141 |
|
公司間服務費及其他收費 | — |
| | 3,865 |
| | (3,865 | ) | | — |
| | — |
|
營業收入/(損失) | — |
| | 1,359 |
| | (11,579 | ) | | — |
| | (10,220 | ) |
利息費用 | — |
| | 1,212 |
| | 72 |
| | — |
| | 1,284 |
|
其他費用/(收入),淨額 | — |
| | (359 | ) | | 176 |
| | — |
| | (183 | ) |
所得税前收入/(損失) | — |
| | 506 |
| | (11,827 | ) | | — |
| | (11,321 | ) |
所得税撥備/(受益) | — |
| | 112 |
| | (1,179 | ) | | — |
| | (1,067 | ) |
附屬公司的盈利/(虧損)權益 | (10,192 | ) | | (10,586 | ) | | — |
| | 20,778 |
| | — |
|
淨收益/(虧損) | (10,192 | ) | | (10,192 | ) | | (10,648 | ) | | 20,778 |
| | (10,254 | ) |
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | (62 | ) | | — |
| | (62 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括非控制權益) | $ | (10,192 | ) | | $ | (10,192 | ) | | $ | (10,586 | ) | | $ | 20,778 |
| | $ | (10,192 | ) |
| | | | | | | | | |
不包括非控制權益的綜合收入/(損失) | $ | (11,081 | ) | | $ | (11,081 | ) | | $ | (11,550 | ) | | $ | 22,631 |
| | $ | (11,081 | ) |
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
截至2017年12月30日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 作為重述和重鑄 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
淨銷售額 | $ | — |
| | $ | 17,397 |
| | $ | 9,247 |
| | $ | (568 | ) | | $ | 26,076 |
|
產品銷售成本 | — |
| | 11,147 |
| | 6,464 |
| | (568 | ) | | 17,043 |
|
毛利 | — |
| | 6,250 |
| | 2,783 |
| | — |
| | 9,033 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | — |
| | 695 |
| | 2,232 |
| | — |
| | 2,927 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | 49 |
| | — |
| | 49 |
|
銷售、一般和行政費用 | — |
| | 695 |
| | 2,281 |
| | — |
| | 2,976 |
|
公司間服務費及其他收費 | — |
| | 4,307 |
| | (4,307 | ) | | — |
| | — |
|
營業收入/(損失) | — |
| | 1,248 |
| | 4,809 |
| | — |
| | 6,057 |
|
利息費用 | — |
| | 1,189 |
| | 45 |
| | — |
| | 1,234 |
|
其他費用/(收入),淨額 | — |
| | (535 | ) | | (92 | ) | | — |
| | (627 | ) |
所得税前收入/(損失) | — |
| | 594 |
| | 4,856 |
| | — |
| | 5,450 |
|
所得税撥備/(受益) | — |
| | (243 | ) | | (5,239 | ) | | — |
| | (5,482 | ) |
附屬公司的盈利/(虧損)權益 | 10,941 |
| | 10,104 |
| | — |
| | (21,045 | ) | | — |
|
淨收益/(虧損) | 10,941 |
| | 10,941 |
| | 10,095 |
| | (21,045 | ) | | 10,932 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括非控制權益) | $ | 10,941 |
| | $ | 10,941 |
| | $ | 10,104 |
| | $ | (21,045 | ) | | $ | 10,941 |
|
| | | | | | | | | |
不包括非控制權益的綜合收入/(損失) | $ | 11,516 |
| | $ | 11,516 |
| | $ | 7,711 |
| | $ | (19,227 | ) | | $ | 11,516 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
截至2017年12月30日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如前所述 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
淨銷售額 | $ | — |
| | $ | 17,507 |
| | $ | 9,293 |
| | $ | (568 | ) | | $ | 26,232 |
|
產品銷售成本 | — |
| | 10,710 |
| | 6,387 |
| | (568 | ) | | 16,529 |
|
毛利 | — |
| | 6,797 |
| | 2,906 |
| | — |
| | 9,703 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | — |
| | 652 |
| | 2,229 |
| | — |
| | 2,881 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | 49 |
| | — |
| | 49 |
|
銷售、一般和行政費用 | — |
| | 652 |
| | 2,278 |
| | — |
| | 2,930 |
|
公司間服務費及其他收費 | — |
| | 4,308 |
| | (4,308 | ) | | — |
| | — |
|
營業收入/(損失) | — |
| | 1,837 |
| | 4,936 |
| | — |
| | 6,773 |
|
利息費用 | — |
| | 1,190 |
| | 44 |
| | — |
| | 1,234 |
|
其他費用/(收入),淨額 | — |
| | (10 | ) | | 19 |
| | — |
| | 9 |
|
所得税前收入/(損失) | — |
| | 657 |
| | 4,873 |
| | — |
| | 5,530 |
|
所得税撥備/(受益) | — |
| | (221 | ) | | (5,239 | ) | | — |
| | (5,460 | ) |
附屬公司的盈利/(虧損)權益 | 10,999 |
| | 10,121 |
| | — |
| | (21,120 | ) | | — |
|
淨收益/(虧損) | 10,999 |
| | 10,999 |
| | 10,112 |
| | (21,120 | ) | | 10,990 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | (9 | ) | | — |
| | (9 | ) |
淨收益/(虧損)(不包括非控制權益) | $ | 10,999 |
| | $ | 10,999 |
| | $ | 10,121 |
| | $ | (21,120 | ) | | $ | 10,999 |
|
| | | | | | | | | |
不包括非控制權益的綜合收入/(損失) | $ | 11,573 |
| | $ | 11,573 |
| | $ | 7,726 |
| | $ | (19,299 | ) | | $ | 11,573 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
截至2016年12月31日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 作為重述和重鑄 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
淨銷售額 | $ | — |
| | $ | 17,652 |
| | $ | 9,281 |
| | $ | (633 | ) | | $ | 26,300 |
|
產品銷售成本 | — |
| | 11,359 |
| | 6,428 |
| | (633 | ) | | 17,154 |
|
毛利 | — |
| | 6,293 |
| | 2,853 |
| | — |
| | 9,146 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | — |
| | 1,053 |
| | 2,474 |
| | — |
| | 3,527 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | 18 |
| | — |
| | 18 |
|
銷售、一般和行政費用 | — |
| | 1,053 |
| | 2,492 |
| | — |
| | 3,545 |
|
公司間服務費及其他收費 | — |
| | 4,624 |
| | (4,624 | ) | | — |
| | — |
|
營業收入/(損失) | — |
| | 616 |
| | 4,985 |
| | — |
| | 5,601 |
|
利息費用 | — |
| | 1,076 |
| | 58 |
| | — |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | — |
| | (230 | ) | | (242 | ) | | — |
| | (472 | ) |
所得税前收入/(損失) | — |
| | (230 | ) | | 5,169 |
| | — |
| | 4,939 |
|
所得税撥備/(受益) | — |
| | (414 | ) | | 1,747 |
| | — |
| | 1,333 |
|
附屬公司的盈利/(虧損)權益 | 3,596 |
| | 3,412 |
| | — |
| | (7,008 | ) | | — |
|
淨收益/(虧損) | 3,596 |
| | 3,596 |
| | 3,422 |
| | (7,008 | ) | | 3,606 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
淨收益/(虧損)(不包括非控制權益) | $ | 3,596 |
| | $ | 3,596 |
| | $ | 3,412 |
| | $ | (7,008 | ) | | $ | 3,596 |
|
| | | | | | | | | |
不包括非控制權益的綜合收入/(損失) | $ | 2,583 |
| | $ | 2,583 |
| | $ | 5,712 |
| | $ | (8,295 | ) | | $ | 2,583 |
|
卡夫亨氏公司
簡明合併損益表
截至2016年12月31日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如前所述 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
淨銷售額 | $ | — |
| | $ | 17,809 |
| | $ | 9,310 |
| | $ | (632 | ) | | $ | 26,487 |
|
產品銷售成本 | — |
| | 11,156 |
| | 6,377 |
| | (632 | ) | | 16,901 |
|
毛利 | — |
| | 6,653 |
| | 2,933 |
| | — |
| | 9,586 |
|
銷售、一般和行政費用,不包括減值損失 | — |
| | 970 |
| | 2,474 |
| | — |
| | 3,444 |
|
商譽減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
無形資產減值損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
銷售、一般和行政費用 | — |
| | 970 |
| | 2,474 |
| | — |
| | 3,444 |
|
公司間服務費及其他收費 | — |
| | 4,624 |
| | (4,624 | ) | | — |
| | — |
|
營業收入/(損失) | — |
| | 1,059 |
| | 5,083 |
| | — |
| | 6,142 |
|
利息費用 | — |
| | 1,076 |
| | 58 |
| | — |
| | 1,134 |
|
其他費用/(收入),淨額 | — |
| | 144 |
| | (159 | ) | | — |
| | (15 | ) |
所得税前收入/(損失) | — |
| | (161 | ) | | 5,184 |
| | — |
| | 5,023 |
|
所得税撥備/(受益) | — |
| | (372 | ) | | 1,753 |
| | — |
| | 1,381 |
|
附屬公司的盈利/(虧損)權益 | 3,632 |
| | 3,421 |
| | — |
| | (7,053 | ) | | — |
|
淨收益/(虧損) | 3,632 |
| | 3,632 |
| | 3,431 |
| | (7,053 | ) | | 3,642 |
|
可歸因於非控制權益的淨收益/(虧損) | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | 10 |
|
淨收益/(虧損)(不包括非控制權益) | $ | 3,632 |
| | $ | 3,632 |
| | $ | 3,421 |
| | $ | (7,053 | ) | | $ | 3,632 |
|
| | | | | | | | | |
不包括非控制權益的綜合收入/(損失) | $ | 2,675 |
| | $ | 2,675 |
| | $ | 5,717 |
| | $ | (8,392 | ) | | $ | 2,675 |
|
卡夫亨氏公司
壓縮合並資產負債表
截至2018年12月29日
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
資產 | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | — |
| | $ | 202 |
| | $ | 928 |
| | $ | — |
| | $ | 1,130 |
|
應收貿易賬款,淨額 | — |
| | 933 |
| | 1,196 |
| | — |
| | 2,129 |
|
應收附屬公司款項 | — |
| | 870 |
| | 341 |
| | (1,211 | ) | | — |
|
應收所得税 | — |
| | 701 |
| | 9 |
| | (558 | ) | | 152 |
|
盤存 | — |
| | 1,783 |
| | 884 |
| | — |
| | 2,667 |
|
附屬公司到期的短期貸款 | — |
| | 1,787 |
| | 3,753 |
| | (5,540 | ) | | — |
|
預付費用 | — |
| | 198 |
| | 202 |
| | — |
| | 400 |
|
其他流動資產 | — |
| | 776 |
| | 445 |
| | — |
| | 1,221 |
|
為出售而持有的資產 | — |
| | 75 |
| | 1,301 |
| | — |
| | 1,376 |
|
流動資產總額 | — |
| | 7,325 |
| | 9,059 |
| | (7,309 | ) | | 9,075 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | — |
| | 4,524 |
| | 2,554 |
| | — |
| | 7,078 |
|
商譽 | — |
| | 11,067 |
| | 25,436 |
| | — |
| | 36,503 |
|
對子公司的投資 | 51,657 |
| | 67,867 |
| | — |
| | (119,524 | ) | | — |
|
無形資產,淨額 | — |
| | 3,010 |
| | 46,458 |
| | — |
| | 49,468 |
|
附屬公司到期的長期貸款 | — |
| | — |
| | 2,000 |
| | (2,000 | ) | | — |
|
其他非流動資產 | — |
| | 316 |
| | 1,021 |
| | — |
| | 1,337 |
|
總資產 | $ | 51,657 |
| | $ | 94,109 |
| | $ | 86,528 |
| | $ | (128,833 | ) | | $ | 103,461 |
|
負債與權益 | | | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 21 |
| | $ | — |
| | $ | 21 |
|
長期債務的流動部分 | — |
| | 363 |
| | 14 |
| | — |
| | 377 |
|
應付附屬公司的短期貸款 | — |
| | 3,753 |
| | 1,787 |
| | (5,540 | ) | | — |
|
應付貿易賬款 | — |
| | 2,563 |
| | 1,590 |
| | — |
| | 4,153 |
|
應付附屬公司款項 | — |
| | 341 |
| | 870 |
| | (1,211 | ) | | — |
|
應計營銷 | — |
| | 282 |
| | 440 |
| | — |
| | 722 |
|
應付利息 | — |
| | 394 |
| | 14 |
| | — |
| | 408 |
|
其他流動負債 | — |
| | 888 |
| | 1,437 |
| | (558 | ) | | 1,767 |
|
為出售而持有的法律責任 | — |
| | — |
| | 55 |
| | — |
| | 55 |
|
流動負債總額 | — |
| | 8,584 |
| | 6,228 |
| | (7,309 | ) | | 7,503 |
|
長期債務 | — |
| | 29,872 |
| | 898 |
| | — |
| | 30,770 |
|
應付附屬公司的長期借款 | — |
| | 2,000 |
| | 12 |
| | (2,012 | ) | | — |
|
遞延所得税 | — |
| | 1,314 |
| | 10,888 |
| | — |
| | 12,202 |
|
應計離職後費用 | — |
| | 89 |
| | 217 |
| | — |
| | 306 |
|
其他非流動負債 | — |
| | 593 |
| | 309 |
| | — |
| | 902 |
|
負債總額 | — |
| | 42,452 |
| | 18,552 |
| | (9,321 | ) | | 51,683 |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
|
股東權益總額 | 51,657 |
| | 51,657 |
| | 67,855 |
| | (119,512 | ) | | 51,657 |
|
非控制權益 | — |
| | — |
| | 118 |
| | — |
| | 118 |
|
總股本 | 51,657 |
| | 51,657 |
| | 67,973 |
| | (119,512 | ) | | 51,775 |
|
負債和股本總額 | $ | 51,657 |
| | $ | 94,109 |
| | $ | 86,528 |
| | $ | (128,833 | ) | | $ | 103,461 |
|
卡夫亨氏公司
壓縮合並資產負債表
截至2017年12月30日
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
資產 | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | — |
| | $ | 509 |
| | $ | 1,120 |
| | $ | — |
| | $ | 1,629 |
|
應收貿易賬款,淨額 | — |
| | 91 |
| | 830 |
| | — |
| | 921 |
|
應收附屬公司款項 | — |
| | 716 |
| | 240 |
| | (956 | ) | | — |
|
聯屬公司應付股息 | 135 |
| | — |
| | — |
| | (135 | ) | | — |
|
已出售應收款項 | — |
| | — |
| | 353 |
| | — |
| | 353 |
|
應收所得税 | — |
| | 1,890 |
| | 97 |
| | (1,449 | ) | | 538 |
|
盤存 | — |
| | 1,790 |
| | 970 |
| | — |
| | 2,760 |
|
附屬公司到期的短期貸款 | — |
| | 1,598 |
| | 3,816 |
| | (5,414 | ) | | — |
|
預付費用 | — |
| | 168 |
| | 177 |
| | — |
| | 345 |
|
其他流動資產 | — |
| | 359 |
| | 296 |
| | — |
| | 655 |
|
流動資產總額 | 135 |
| | 7,121 |
| | 7,899 |
| | (7,954 | ) | | 7,201 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | — |
| | 4,591 |
| | 2,470 |
| | — |
| | 7,061 |
|
商譽 | — |
| | 11,068 |
| | 33,757 |
| | — |
| | 44,825 |
|
對子公司的投資 | 65,863 |
| | 80,345 |
| | — |
| | (146,208 | ) | | — |
|
無形資產,淨額 | — |
| | 3,222 |
| | 56,210 |
| | — |
| | 59,432 |
|
附屬公司到期的長期貸款 | — |
| | 1,700 |
| | 2,029 |
| | (3,729 | ) | | — |
|
其他非流動資產 | — |
| | 515 |
| | 1,058 |
| | — |
| | 1,573 |
|
總資產 | $ | 65,998 |
| | $ | 108,562 |
| | $ | 103,423 |
| | $ | (157,891 | ) | | $ | 120,092 |
|
負債與權益 | | | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | — |
| | $ | 450 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 462 |
|
長期債務的流動部分 | — |
| | 2,568 |
| | 165 |
| | — |
| | 2,733 |
|
應付附屬公司的短期貸款 | — |
| | 3,816 |
| | 1,598 |
| | (5,414 | ) | | — |
|
應付貿易賬款 | — |
| | 2,681 |
| | 1,681 |
| | — |
| | 4,362 |
|
應付附屬公司款項 | — |
| | 240 |
| | 716 |
| | (956 | ) | | — |
|
應計營銷 | — |
| | 236 |
| | 453 |
| | — |
| | 689 |
|
應付利息 | — |
| | 404 |
| | 15 |
| | — |
| | 419 |
|
應付給聯屬公司的股息 | — |
| | 135 |
| | — |
| | (135 | ) | | — |
|
其他流動負債 | 135 |
| | 565 |
| | 2,238 |
| | (1,449 | ) | | 1,489 |
|
流動負債總額 | 135 |
| | 11,095 |
| | 6,878 |
| | (7,954 | ) | | 10,154 |
|
長期債務 | — |
| | 27,422 |
| | 886 |
| | — |
| | 28,308 |
|
應付附屬公司的長期借款 | — |
| | 2,029 |
| | 1,919 |
| | (3,948 | ) | | — |
|
遞延所得税 | — |
| | 1,182 |
| | 12,857 |
| | — |
| | 14,039 |
|
應計離職後費用 | — |
| | 184 |
| | 243 |
| | — |
| | 427 |
|
其他非流動負債 | — |
| | 787 |
| | 301 |
| | — |
| | 1,088 |
|
負債總額 | 135 |
| | 42,699 |
| | 23,084 |
| | (11,902 | ) | | 54,016 |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
|
股東權益總額 | 65,863 |
| | 65,863 |
| | 80,126 |
| | (145,989 | ) | | 65,863 |
|
非控制權益 | — |
| | — |
| | 207 |
| | — |
| | 207 |
|
總股本 | 65,863 |
| | 65,863 |
| | 80,333 |
| | (145,989 | ) | | 66,070 |
|
負債和股本總額 | $ | 65,998 |
| | $ | 108,562 |
| | $ | 103,423 |
| | $ | (157,891 | ) | | $ | 120,092 |
|
卡夫亨氏公司
壓縮合並資產負債表
截至2017年12月30日
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如前所述 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
資產 | | | | | | | | | |
現金及現金等價物 | $ | — |
| | $ | 509 |
| | $ | 1,120 |
| | $ | — |
| | $ | 1,629 |
|
應收貿易賬款,淨額 | — |
| | 91 |
| | 830 |
| | — |
| | 921 |
|
應收附屬公司款項 | — |
| | 716 |
| | 207 |
| | (923 | ) | | — |
|
聯屬公司應付股息 | 135 |
| | — |
| | — |
| | (135 | ) | | — |
|
已出售應收款項 | — |
| | — |
| | 353 |
| | — |
| | 353 |
|
應收所得税 | — |
| | 1,904 |
| | 97 |
| | (1,419 | ) | | 582 |
|
盤存 | — |
| | 1,846 |
| | 969 |
| | — |
| | 2,815 |
|
附屬公司到期的短期貸款 | — |
| | 1,598 |
| | 3,816 |
| | (5,414 | ) | | — |
|
預付費用 | — |
| | 168 |
| | 177 |
| | — |
| | 345 |
|
其他流動資產 | — |
| | 325 |
| | 296 |
| | — |
| | 621 |
|
流動資產總額 | 135 |
| | 7,157 |
| | 7,865 |
| | (7,891 | ) | | 7,266 |
|
不動產、廠場和設備、淨額 | — |
| | 4,577 |
| | 2,543 |
| | — |
| | 7,120 |
|
商譽 | — |
| | 11,067 |
| | 33,757 |
| | — |
| | 44,824 |
|
對子公司的投資 | 66,034 |
| | 80,426 |
| | — |
| | (146,460 | ) | | — |
|
無形資產,淨額 | — |
| | 3,222 |
| | 56,227 |
| | — |
| | 59,449 |
|
附屬公司到期的長期貸款 | — |
| | 1,700 |
| | 2,029 |
| | (3,729 | ) | | — |
|
其他非流動資產 | — |
| | 515 |
| | 1,058 |
| | — |
| | 1,573 |
|
總資產 | $ | 66,169 |
| | $ | 108,664 |
| | $ | 103,479 |
| | $ | (158,080 | ) | | $ | 120,232 |
|
負債與權益 | | | | | | | | | |
商業票據和其他短期債務 | $ | — |
| | $ | 448 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 460 |
|
長期債務的流動部分 | — |
| | 2,577 |
| | 166 |
| | — |
| | 2,743 |
|
應付附屬公司的短期貸款 | — |
| | 3,816 |
| | 1,598 |
| | (5,414 | ) | | — |
|
應付貿易賬款 | — |
| | 2,718 |
| | 1,731 |
| | — |
| | 4,449 |
|
應付附屬公司款項 | — |
| | 207 |
| | 716 |
| | (923 | ) | | — |
|
應計營銷 | — |
| | 236 |
| | 444 |
| | — |
| | 680 |
|
應付利息 | — |
| | 404 |
| | 15 |
| | — |
| | 419 |
|
應付給聯屬公司的股息 | — |
| | 135 |
| | — |
| | (135 | ) | | — |
|
其他流動負債 | 135 |
| | 473 |
| | 2,192 |
| | (1,419 | ) | | 1,381 |
|
流動負債總額 | 135 |
| | 11,014 |
| | 6,874 |
| | (7,891 | ) | | 10,132 |
|
長期債務 | — |
| | 27,442 |
| | 891 |
| | — |
| | 28,333 |
|
應付附屬公司的長期借款 | — |
| | 2,029 |
| | 1,919 |
| | (3,948 | ) | | — |
|
遞延所得税 | — |
| | 1,245 |
| | 12,831 |
| | — |
| | 14,076 |
|
應計離職後費用 | — |
| | 184 |
| | 243 |
| | — |
| | 427 |
|
其他非流動負債 | — |
| | 716 |
| | 301 |
| | — |
| | 1,017 |
|
負債總額 | 135 |
| | 42,630 |
| | 23,059 |
| | (11,839 | ) | | 53,985 |
|
可贖回非控制權益 | — |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
|
股東權益總額 | 66,034 |
| | 66,034 |
| | 80,207 |
| | (146,241 | ) | | 66,034 |
|
非控制權益 | — |
| | — |
| | 207 |
| | — |
| | 207 |
|
總股本 | 66,034 |
| | 66,034 |
| | 80,414 |
| | (146,241 | ) | | 66,241 |
|
負債和股本總額 | $ | 66,169 |
| | $ | 108,664 |
| | $ | 103,479 |
| | $ | (158,080 | ) | | $ | 120,232 |
|
卡夫亨氏公司
簡明現金流量表
2018年12月29日終了年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
業務活動現金流量 | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | $ | 3,183 |
| | $ | 1,928 |
| | $ | 656 |
| | $ | (3,193 | ) | | $ | 2,574 |
|
投資活動現金流量 | | | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | — |
| | — |
| | 1,296 |
| | — |
| | 1,296 |
|
資本支出 | — |
| | (339 | ) | | (487 | ) | | — |
| | (826 | ) |
收購業務的付款(減去所收購的現金) | — |
| | (245 | ) | | (3 | ) | | — |
| | (248 | ) |
公司間借貸活動的淨收益/(對公司間借貸活動的付款) | — |
| | 1,626 |
| | 206 |
| | (1,832 | ) | | — |
|
對子公司的額外投資 |
|
| | (41 | ) | |
|
| | 41 |
| | — |
|
資本返還 | 7 |
| | — |
| | — |
| | (7 | ) | | — |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 31 |
| | 35 |
| | — |
| | 66 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 7 |
| | 1,032 |
| | 1,047 |
| | (1,798 | ) | | 288 |
|
籌資活動的現金流量 | | | | | | | | | |
償還長期債務 | — |
| | (2,550 | ) | | (163 | ) | | — |
| | (2,713 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | 2,990 |
| | — |
| | — |
| | 2,990 |
|
發行商業票據的收益 | — |
| | 2,784 |
| | — |
| | — |
| | 2,784 |
|
商業票據的償還 | — |
| | (3,213 | ) | | — |
| | — |
| | (3,213 | ) |
公司間借款活動淨收益/(對)公司間借款活動的付款淨額 | — |
| | (206 | ) | | (1,626 | ) | | 1,832 |
| | — |
|
派息-普通股 | (3,183 | ) | | (3,183 | ) | | (10 | ) | | 3,193 |
| | (3,183 | ) |
其他公司間股本交易 | — |
| | (7 | ) | | 41 |
| | (34 | ) | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (7 | ) | | (17 | ) | | (4 | ) | | — |
| | (28 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (3,190 | ) | | (3,402 | ) | | (1,762 | ) | | 4,991 |
| | (3,363 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| | — |
| | (132 | ) | | — |
| | (132 | ) |
現金、現金等價物和限制現金: | | | | | | | | | |
淨增加/(減少) | — |
| | (442 | ) | | (191 | ) | | — |
| | (633 | ) |
期初餘額 | — |
| | 644 |
| | 1,125 |
| | — |
| | 1,769 |
|
期末餘額 | $ | — |
| | $ | 202 |
| | $ | 934 |
| | $ | — |
| | $ | 1,136 |
|
卡夫亨氏公司
簡明現金流量表
截至2017年12月30日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
業務活動現金流量 | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | $ | 2,888 |
| | $ | 1,497 |
| | $ | (996 | ) | | $ | (2,888 | ) | | $ | 501 |
|
投資活動現金流量 | | | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | — |
| | — |
| | 2,286 |
| | — |
| | 2,286 |
|
資本支出 | — |
| | (757 | ) | | (437 | ) | | — |
| | (1,194 | ) |
公司間借貸活動的淨收益/(對公司間借貸活動的付款) | — |
| | 641 |
| | (542 | ) | | (99 | ) | | — |
|
對子公司的額外投資 | (21 | ) | | — |
| | — |
| | 21 |
| | — |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 62 |
| | 23 |
| | — |
| | 85 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | (21 | ) | | (54 | ) | | 1,330 |
| | (78 | ) | | 1,177 |
|
籌資活動的現金流量 | | | | | | | | | |
償還長期債務 | — |
| | (2,628 | ) | | (13 | ) | | — |
| | (2,641 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | 1,496 |
| | — |
| | — |
| | 1,496 |
|
發行商業票據的收益 | — |
| | 6,043 |
| | — |
| | — |
| | 6,043 |
|
商業票據的償還 | — |
| | (6,249 | ) | | — |
| | — |
| | (6,249 | ) |
公司間借款活動淨收益/(對)公司間借款活動的付款淨額 | — |
| | 542 |
| | (641 | ) | | 99 |
| | — |
|
派息-普通股 | (2,888 | ) | | (2,888 | ) | | — |
| | 2,888 |
| | (2,888 | ) |
其他公司間股本交易 | — |
| | 21 |
| | — |
| | (21 | ) | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 21 |
| | (5 | ) | | 2 |
| | — |
| | 18 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (2,867 | ) | | (3,668 | ) | | (652 | ) | | 2,966 |
| | (4,221 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| | — |
| | 57 |
| | — |
| | 57 |
|
現金、現金等價物和限制現金: | | | | | | | | | |
淨增加/(減少) | — |
| | (2,225 | ) | | (261 | ) | | — |
| | (2,486 | ) |
期初餘額 | — |
| | 2,869 |
| | 1,386 |
| | — |
| | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | — |
| | $ | 644 |
| | $ | 1,125 |
| | $ | — |
| | $ | 1,769 |
|
卡夫亨氏公司
簡明現金流量表
截至2017年12月30日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如前所述 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
業務活動現金流量 | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | $ | 2,888 |
| | $ | 1,499 |
| | $ | (972 | ) | | $ | (2,888 | ) | | $ | 527 |
|
投資活動現金流量 | | | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | — |
| | — |
| | 2,286 |
| | — |
| | 2,286 |
|
資本支出 | — |
| | (757 | ) | | (460 | ) | | — |
| | (1,217 | ) |
公司間借貸活動的淨收益/(對公司間借貸活動的付款) | — |
| | 641 |
| | (542 | ) | | (99 | ) | | — |
|
對子公司的額外投資 | (22 | ) | | — |
| | — |
| | 22 |
| | — |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 64 |
| | 23 |
| | — |
| | 87 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | (22 | ) | | (52 | ) | | 1,307 |
| | (77 | ) | | 1,156 |
|
籌資活動的現金流量 | | | | | | | | | |
償還長期債務 | — |
| | (2,632 | ) | | (12 | ) | | — |
| | (2,644 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | 1,496 |
| | — |
| | — |
| | 1,496 |
|
公司間借款活動淨收益/(對)公司間借款活動的付款淨額 | — |
| | 542 |
| | (641 | ) | | 99 |
| | — |
|
發行商業票據的收益 | — |
| | 6,043 |
| | — |
| | — |
| | 6,043 |
|
商業票據的償還 | — |
| | (6,249 | ) | | — |
| | — |
| | (6,249 | ) |
派息-普通股 | (2,888 | ) | | (2,888 | ) | | — |
| | 2,888 |
| | (2,888 | ) |
其他公司間股本交易 | — |
| | 22 |
| | — |
| | (22 | ) | | — |
|
其他籌資活動,淨額 | 22 |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | 16 |
|
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (2,866 | ) | | (3,672 | ) | | (653 | ) | | 2,965 |
| | (4,226 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| | — |
| | 57 |
| | — |
| | 57 |
|
現金、現金等價物和限制現金: | | | | | | | | | |
淨增加/(減少) | — |
| | (2,225 | ) | | (261 | ) | | — |
| | (2,486 | ) |
期初餘額 | — |
| | 2,869 |
| | 1,386 |
| | — |
| | 4,255 |
|
期末餘額 | $ | — |
| | $ | 644 |
| | $ | 1,125 |
| | $ | — |
| | $ | 1,769 |
|
卡夫亨氏公司
簡明現金流量表
截至2016年12月31日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已重啟 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
業務活動現金流量 | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | $ | 3,096 |
| | $ | 4,368 |
| | $ | (1,704 | ) | | $ | (3,112 | ) | | $ | 2,648 |
|
投資活動現金流量 | | | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | — |
| | — |
| | 2,589 |
| | — |
| | 2,589 |
|
資本支出 | — |
| | (923 | ) | | (324 | ) | | — |
| | (1,247 | ) |
公司間借貸活動的淨收益/(對公司間借貸活動的付款) | — |
| | 690 |
| | 37 |
| | (727 | ) | | — |
|
對子公司的額外投資 | — |
| | (10 | ) | | — |
| | 10 |
| | — |
|
資本返還 | 9,042 |
| | — |
| | — |
| | (9,042 | ) | | — |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 129 |
| | (19 | ) | | — |
| | 110 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 9,042 |
| | (114 | ) | | 2,283 |
| | (9,759 | ) | | 1,452 |
|
籌資活動的現金流量 | | | | | | | | | |
償還長期債務 | — |
| | (72 | ) | | (13 | ) | | — |
| | (85 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | 6,978 |
| | 3 |
| | — |
| | 6,981 |
|
發行商業票據的收益 | — |
| | 6,680 |
| | — |
| | — |
| | 6,680 |
|
商業票據的償還 | — |
| | (6,043 | ) | | — |
| | — |
| | (6,043 | ) |
公司間借款活動淨收益/(對)公司間借款活動的付款淨額 | — |
| | (37 | ) | | (690 | ) | | 727 |
| | — |
|
派息-A系列優先股 | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (180 | ) |
派息-普通股 | (3,584 | ) | | (3,764 | ) | | (16 | ) | | 3,780 |
| | (3,584 | ) |
贖回A系列優先股 | (8,320 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8,320 | ) |
其他公司間股本交易 | — |
| | (8,374 | ) | | 10 |
| | 8,364 |
| | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (54 | ) | | (5 | ) | | (10 | ) | | — |
| | (69 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (12,138 | ) | | (4,637 | ) | | (716 | ) | | 12,871 |
| | (4,620 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| | — |
| | (137 | ) | | — |
| | (137 | ) |
現金、現金等價物和限制現金: | | | | | | | | | |
淨增加/(減少) | — |
| | (383 | ) | | (274 | ) | | — |
| | (657 | ) |
期初餘額 | — |
| | 3,252 |
| | 1,660 |
| | — |
| | 4,912 |
|
期末餘額 | $ | — |
| | $ | 2,869 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | — |
| | $ | 4,255 |
|
卡夫亨氏公司
簡明現金流量表
截至2016年12月31日的年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 如前所述 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
業務活動現金流量 | | | | | | | | | |
業務活動提供的現金淨額/(用於)業務活動的現金淨額 | $ | 3,097 |
| | $ | 4,369 |
| | $ | (1,705 | ) | | $ | (3,112 | ) | | $ | 2,649 |
|
投資活動現金流量 | | | | | | | | | |
已出售應收款的現金收入 | — |
| | — |
| | 2,589 |
| | — |
| | 2,589 |
|
資本支出 | — |
| | (923 | ) | | (324 | ) | | — |
| | (1,247 | ) |
公司間借貸活動的淨收益/(對公司間借貸活動的付款) | — |
| | 690 |
| | 37 |
| | (727 | ) | | — |
|
對子公司的額外投資 | 55 |
| | (10 | ) | | — |
| | (45 | ) | | — |
|
資本返還 | 8,987 |
| | — |
| | — |
| | (8,987 | ) | | — |
|
其他投資活動,淨額 | — |
| | 129 |
| | (19 | ) | | — |
| | 110 |
|
投資活動提供的/(用於)投資活動的現金淨額 | 9,042 |
| | (114 | ) | | 2,283 |
| | (9,759 | ) | | 1,452 |
|
籌資活動的現金流量 | | | | | | | | | |
償還長期債務 | — |
| | (72 | ) | | (14 | ) | | — |
| | (86 | ) |
發行長期債務的收益 | — |
| | 6,978 |
| | 3 |
| | — |
| | 6,981 |
|
公司間借款活動淨收益/(對)公司間借款活動的付款淨額 | — |
| | (37 | ) | | (690 | ) | | 727 |
| | — |
|
發行商業票據的收益 | — |
| | 6,680 |
| | — |
| | — |
| | 6,680 |
|
商業票據的償還 | — |
| | (6,043 | ) | | — |
| | — |
| | (6,043 | ) |
派息-A系列優先股 | (180 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (180 | ) |
派息-普通股 | (3,584 | ) | | (3,764 | ) | | (16 | ) | | 3,780 |
| | (3,584 | ) |
贖回A系列優先股 | (8,320 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8,320 | ) |
其他公司間股本交易 | — |
| | (8,374 | ) | | 10 |
| | 8,364 |
| | — |
|
其他籌資活動,淨額 | (55 | ) | | (6 | ) | | (8 | ) | | — |
| | (69 | ) |
由/(用於)籌資活動提供的現金淨額 | (12,139 | ) | | (4,638 | ) | | (715 | ) | | 12,871 |
| | (4,621 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | — |
| | — |
| | (137 | ) | | — |
| | (137 | ) |
現金、現金等價物和限制現金: | | | | | | | | | |
淨增加/(減少) | — |
| | (383 | ) | | (274 | ) | | — |
| | (657 | ) |
期初餘額 | — |
| | 3,252 |
| | 1,660 |
| | — |
| | 4,912 |
|
期末餘額 | $ | — |
| | $ | 2,869 |
| | $ | 1,386 |
| | $ | — |
| | $ | 4,255 |
|
下表提供了簡明合併資產負債表中報告的現金及現金等價物與現金、現金等價物和受限現金(百萬美元)的對賬:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月29日 |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
現金及現金等價物 | $ | — |
| | $ | 202 |
| | $ | 928 |
| | $ | — |
| | $ | 1,130 |
|
包括在其他流動資產中的限制性現金 | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
包括在其他非流動資產中的限制性現金 | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | — |
| | $ | 202 |
| | $ | 934 |
| | $ | — |
| | $ | 1,136 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2017年12月30日) |
| 父母擔保人 | | 附屬發行人 | | 非擔保人子公司 | | 沖銷 | | 固形 |
現金及現金等價物 | $ | — |
| | $ | 509 |
| | $ | 1,120 |
| | $ | — |
| | $ | 1,629 |
|
包括在其他流動資產中的限制性現金 | — |
| | 135 |
| | 5 |
| | — |
| | 140 |
|
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | — |
| | $ | 644 |
| | $ | 1,125 |
| | $ | — |
| | $ | 1,769 |
|
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧。
一個也沒有。
項目9A控制和程序。
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2018年12月29日的披露控制和程序(根據“交易法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條的規定)的有效性。根據這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論認為,截至2018年12月29日,由於我們對以下財務報告的內部控制存在重大缺陷,我們的披露控制和程序未能有效地提供合理保證,即我們根據“交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息已被記錄、處理,在證券交易委員會的規則和表格所規定的時間段內彙總和報告這些信息,並酌情將這些信息收集起來並傳達給管理層,以便就所要求的披露作出及時的決定。
財務報告內部控制管理報告
管理層負責根據“外匯法”第13a-15(F)條的規定,對財務報告建立和保持適當的內部控制。我們對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部目的編制財務報表。我們對財務報告的內部控制包括下列書面政策和程序:
| |
• | (A)保存記錄,以合理、詳細、準確和公正地反映資產的交易和處置情況; |
| |
• | 提供合理保證,將交易記錄為必要,以便按照公認的會計原則編制財務報表; |
| |
• | 提供合理保證,確保收支平衡是按照管理層和董事的授權進行的;以及 |
| |
• | 就防止或及時發現可能對合並財務報表產生重大影響的未經授權購置、使用或處置資產提供合理保證。 |
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何成效評估的預測都可能受到以下風險的影響:由於條件的變化,控制措施可能會變得不夠充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年)中描述的框架,對截至2018年12月29日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估,我們的管理層得出結論,截至2018年12月29日,由於下文所述的重大缺陷,我們沒有對財務報告保持有效的內部控制。
重大弱點是財務報告的內部控制方面的缺陷或缺陷的組合,因此有合理的可能性使我們的年度或中期財務報表的重大錯報不能及時得到防止或發現。
我們發現內部控制的風險評估部分存在重大缺陷,因為我們沒有適當設計控制措施,以應對因業務環境變化而產生的錯報風險。風險評估中的這一重大缺陷導致了下文所述的具體控制缺陷,我們也認定這些缺陷是重大缺陷:
| |
• | 供應商合同和相關安排:我們沒有設計和保持對供應商合同和相關安排的會計核算的有效控制。具體而言,我們採購組織中的某些員工從事不當行為並規避控制,包括隱瞞信息或指示其他人隱瞞與影響某些供應商返點、激勵和定價安排的會計核算的供應商合同有關的信息,以試圖影響內部財務目標的實現,這些目標由於我們的業務環境的變化而變得越來越難以實現或被視為越來越難以實現。此外,在某些情況下,我們對交易沒有充分的理解或保存足夠的文件,無法確定某些成本和回扣要素以及嵌入租賃的適當會計核算。這一重大弱點導致錯報,並在本年度報告10-K的重述中得到更正。 |
| |
• | 商譽及不確定壽命無形資產減值測試:吾等並無設計及維持有效控制措施,以重新評估於本公司業務環境發生變化時審核與商譽及不定期無形資產有關之減值評估所需之精確度。具體而言,我們沒有設計和維持有效的控制措施,以重新評估審查某些品牌的現金流預測分配的準確性,這些品牌被用作執行2018年第四季度中期減值評估的基礎,以應對、並在某些情況下消除由於我們的經營環境的變化,某些品牌的公允價值超過賬面價值。但是,這一重大弱點並沒有導致以前發佈的任何合併財務報表的錯報。 |
此外,上述重大弱點可能導致對上述賬户餘額的錯報或披露,從而導致年度或中期綜合財務報表出現無法防止或發現的重大錯報。
普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)是一家獨立註冊公共會計公司,以10-K表格審計了本年度報告中的合併財務報表,並審計了截至2018年12月29日我們對財務報告的內部控制的有效性,如其在項目8“財務報表和補充數據”下的報告中所述。
重大弱點的補救
我們正在評估重大弱點並制定補救計劃,以加強與財務報告、供應商合同和相關安排的內部控制的風險評估部分相關的內部控制,以及在商譽和無限期無形資產減值測試過程中應用的精確性水平。下文概述的正在實施的補救努力旨在解決已查明的重大弱點,並加強我們的總體內部控制環境。
| |
• | 人事行動-根據不當行為的嚴重程度,正在對所有被發現有不當行為的員工實施全面紀律計劃,包括解僱、書面警告和適當培訓。 |
| |
• | 業績指標-我們已確定並將實施以下幾項基於業績的指標改進:(1)實施檢查點,以評價環境中可能對管理目標和指標的可達性產生不利影響的重大變化;(2)重新評估和調整向僱員提供的業績計量的總體平衡,以幫助推動具有挑戰性但可實現的目標;以及(Iii)加強針對目標管理(“MBO”)流程的培訓和整體溝通,包括重點關注向先前設立的管理層收購申請救濟的流程,以幫助確保所有符合條件的員工瞭解並理解整體MBO豁免和減免流程;(Iv)透過其他正式溝通、全體會議及其他僱員培訓,加強遵守既定內部控制及公司政策及程序的重要性;及(V)重新評估某些僱員的主要表現指標。 |
| |
• | 組織強化-我們已確定並正在實施以下組織強化措施:(1)增加具有適當會計水平的專業人員,並控制供應商合同和相關安排方面的知識、經驗和培訓;(2)調整報告關係,使採購財務現在直接向財務組織報告。 |
| |
• | 採購做法-我們已經評估了我們的採購做法,並正在對這些做法進行改進,包括:(1)制定更全面的合同核準政策和程序;(2)加強採購過程中涉及的所有職能(例如採購、法律、會計和財務)之間的必要通信協議,以確保所有相關方都參與合同審查過程;(3)使合同文件和分析標準化;(4)制定更全面的會計審查程序,並監測對供應商合同和相關安排的控制,以確保按照普遍接受的會計原則記錄交易。 |
| |
• | 培訓實踐-我們正在制定一個全面的全球採購培訓計劃,該計劃將涵蓋供應商合同和相關安排,包括潛在的會計影響。作為這項努力的一部分,我們為我們的全球採購職能舉辦了強制性培訓,培訓的重點是我們與採購有關的政策和程序,包括對造成重大弱點的合同條款進行適當的核算。 |
| |
• | 採購管理軟件-我們已開始評估實施或升級現有采購管理軟件的潛在解決方案,以加強對供應商合同和相關安排的識別、跟蹤和監測。 |
| |
• | 精準度應用於減值測試-我們正在執行一項計劃,以提高我們對與商譽和無限期無形資產減值評估有關的財務報告的內部控制的精確度。具體地説,我們將實施和執行額外的程序,以(I) |
加強我們對減值評估中使用的預測現金流量的分析,並(Ii)測試對特定品牌的預測現金流量分配的準確性。
我們相信,上述措施將彌補我們已查明的重大弱點,並加強我們對財務報告的內部控制。我們致力於繼續改進我們的內部控制程序,並已開始執行上述一些步驟。我們還將繼續審查、優化和加強我們的財務報告控制和程序。當我們繼續評估並努力改善我們對財務報告的內部控制時,我們可能會採取額外的措施來解決控制缺陷,或者我們可能會修改上述的某些補救措施。在適用的經補救的控制措施運作一段足夠的時間並且管理層通過測試得出結論認為這些控制措施有效運作之前,這些重大弱點不會被視為已得到糾正。
財務報告內部控制的變化
我們的首席執行官兼首席財務官與管理層的其他成員一起,評估了在2018年12月29日截止的前三個月中,我們對財務報告的內部控制的變化。我們確定,在截至2018年12月29日的前三個月中,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何已經或有可能產生重大影響的變化。我們對財務報告的內部控制。
項目9B其他信息。
不適用。
第IIIII部
項目10.董事、執行人員和公司治理。
執行幹事
有關行政人員的資料載於本年報表格10-K的第一部分,標題為“我們公司行政人員的資料”。
董事會
董事及董事獲提名人
下表提供了截至2019年6月5日由卡夫亨氏董事會(“董事會”)提名在我們的2019年股東年度會議(“年度會議”)上選舉的每一位董事和每個人的概要信息。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
名字,姓名 | | 年齡 | | 主任 自.以來 | | 獨立 | | 審計委員會 | | 賠償委員會 | | 治理委員會 | | 運作及策略委員會 |
格雷戈裏·阿貝爾 | | 57 | | 2013 | | 是 | | | | | | | | X |
亞歷山大·貝林(主席) | | 52 | | 2013 | | 是 | | | | X | | 椅子 | | X |
Joao M.Castro-Neves* | | 52 | | 2019 | | 是 | | | | 椅子 | | X | | X |
特蕾西·布里特·酷 | | 34 | | 2013 | | 是 | | | | X | | | | |
約翰·卡希爾(副主席) | | 62 | | 2015 | | 不 | | | | | | | | 椅子 |
Feroz Dewan | | 42 | | 2016 | | 是 | | X | | | | | | |
珍妮·傑克遜 | | 67 | | 2015 | | 是 | | X | | | | X | | X |
豪爾赫·保羅·萊曼 | | 79 | | 2013 | | 是 | | | | X | | X | | |
約翰·波普 | | 70 | | 2015 | | 是 | | 椅子 | | X | | X | | |
亞歷山大·範·Damme* | | 57 | | 2018 | | 是 | | | | | | X | | |
喬治·佐比 | | 52 | | 2018 | | 不 | | | | | | | | |
| |
* | 如前所述,馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯決定退出董事會。他的退休將於2019年6月12日生效。董事會選舉卡斯特羅-內維斯先生為成員,自2019年6月12日起生效,並任命他為薪酬委員會、提名和公司治理委員會(“治理委員會”)以及運營和戰略委員會成員,自2019年6月12日起生效。 |
| |
** | 董事會任命Van Damme先生為治理委員會成員,自2019年6月12日起生效。 |
Gregory E.Abel,56歲,自2015年7月以來一直在我們的董事會任職,之前曾在2013年6月至2015年7月期間擔任亨氏董事會成員。2018年1月,Abel先生當選為伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway Inc.)的董事會成員,該公司是一家多元化控股公司,並被任命為其非保險業務運營副董事長。在2018年1月的選舉中,Abel先生成為伯克希爾哈撒韋能源公司(BerkshireHathaway Energy Company)董事會執行主席,並辭去該公司首席執行官和總裁的職務,他分別於2008年和1998年擔任該公司的首席執行官和總裁。自2011年起,他曾擔任伯克希爾哈撒韋能源公司(BerkshireHathaway EnergyCompany)董事長。伯克希爾哈撒韋能源公司(BerkshireHathaway Energy Company)是一家多元化的全球控股公司,在美國、加拿大、英國和菲律賓擁有主要從事能源業務的子公司。
在2018年1月之前,Abel先生還擔任電力公司PacifiCorp.的董事長、首席執行官兼董事,水和能源公司CE Casecnan Ltd.的董事長、總裁、首席執行官和董事,並擔任北方天然氣公司、北電電網控股公司的董事長和董事,他還擔任公用事業公司NV Energy,Inc.的董事,電力傳輸公司AltaLink Management Ltd.的董事,美國投資者擁有的電力公司協會愛迪生電氣研究所(Edison Electric Institute)的董事兼副董事長,以及核電設施相互保險公司核電保險有限公司(Nuclear Electric Insurance Limited)的董事。
Abel先生擔任住宅房地產經紀公司美國家庭服務公司(HomeServices of America,Inc.)的董事、聯合電氣和天然氣保險服務公司(AssociatedElectric&GasInsuranceServices,Inc.)的董事和副董事長,該公司是一家相互保險公司的管理總代理。
雅各布·阿貝爾先生曾擔任多家能源公司的首席執行官和董事。由於他在一個高度受監管的行業擔任董事以及他的管理經驗,他為董事會提供了強有力的監管和操作技能,包括國際經驗。
亞歷山大·貝林(Alexandre Behring)現年52歲,自2015年7月以來一直擔任我們的董事會主席,並曾在2013年6月至2015年7月期間擔任亨氏董事會主席。Behring先生是一位創始合夥人,自2004年以來一直擔任全球投資公司3G Capital的執行合夥人和董事會成員。他還曾擔任國際餐飲品牌公司董事會執行主席。(“RBI”)自2014年12月起是漢堡王、Popyees和Tim Horton(快餐店服務公司)的母公司。在此之前,他曾擔任漢堡王全球公司的董事會成員。2010年10月至2014年12月,其前任為主席。2014年4月至2019年4月,Behring先生還擔任跨國飲料和釀酒控股公司AB InBev的董事。
在此之前,Behring先生在GP投資公司工作了10年,其中8年是合夥人和公司投資委員會的成員。從1998年到2004年,他擔任了拉丁美洲最大的鐵路和物流公司All的首席執行官七年。在2011年12月之前,他一直擔任All公司的董事。2008年7月至2011年5月,Behring先生擔任美國鐵路運輸公司CSX Corporation的董事。
Behring先生在發展和經營公共和私營公司方面具有豐富的領導經驗,這為領導和激勵提供了重要的視角和能力。Behring先生的資格和業務、財務、後勤和戰略技能加強了董事會的集體知識和能力。
喬奧·M·卡斯特羅-內維斯,52歲,自2019年6月以來一直擔任我們的董事會成員。自2018年7月以來,他一直是3G Capital的合作伙伴。在此之前,卡斯特羅-內維斯先生曾擔任AB InBev北美分公司Anheuser-Busch首席執行官兼AB InBev北美地區總裁,任期從2015年1月至2017年12月。卡斯特羅-內維斯先生加入美洲公司。(“Ambev”),AB InBev的前身,1996年擔任越來越多的職務,包括首席財務官(2005年1月至2006年12月)和首席執行官(2009年1月至2014年12月)。2007年1月至2008年12月,他還擔任Ambev設在阿根廷的子公司Quilmes Industrial S.A.的首席執行官。卡斯特羅-內維斯先生也是RBI的一名主任。
董事會之所以選舉卡斯特羅-內維斯先生,是因為他在AB InBev擔任各種職務時在消費品行業有豐富的經驗,而且他在RBI擔任上市公司董事的經驗也很豐富。此外,在選舉他時,董事會考慮了他在戰略、財務、業務、合併和收購以及業務發展方面的知識。
特雷西·布里特·科爾(Tracy Britt Cool),34歲,自2015年7月以來一直在我們的董事會任職,此前曾在2013年6月至2015年7月期間擔任亨氏董事會成員。Cool女士自2014年11月起擔任被縱容廚師的首席執行官,該廚師是高品質烹飪工具的直接銷售商。自2009年12月加入伯克希爾哈撒韋(BerkshireHathaway)擔任董事長財務助理以來,庫爾一直在伯克希爾哈撒韋(BerkshireHathaway)工作。伯克希爾哈撒韋是受寵愛的廚師的母公司。Cool女士現任本傑明·摩爾公司(Benjamin Moore&Co.)董事長,該公司是塗料和建築塗料的領先製造商和零售商,Larson-Juhl(木材和金屬框架產品的製造商和經銷商)董事長,以及東方貿易公司(OrientalTrading Company)董事長,後者是政黨供應商、藝術品和工藝品、玩具和創新產品的直接商人。Cool女士也是BlueApron控股公司(BlueApronHoldingsInc.)的董事,該公司是一家配料和食譜套餐服務公司。
Cool女士作為幾家消費品公司的高級領導的背景使她對我們的業務有了很強的基本瞭解。她還帶來了重要的洞察力,金融,市場營銷,產品開發,和其他複雜的主題。
約翰·T·卡希爾(John T.Cahill)現年62歲,自2015年7月以來一直擔任我們的董事會副主席,在此之前,他自2014年12月起擔任卡夫的董事長兼首席執行官。卡希爾先生曾在2014年3月至2014年12月期間擔任卡夫的非執行主席。在此之前,他自2012年10月起擔任卡夫的執行主席。卡希爾先生於二零一二年一月加入Mondelēz International(一間食品及飲料公司及卡夫的前母公司),擔任指定執行主席(北美肉食),直至二零一二年十月將卡夫從Mondelēz International剝離為止。在此之前,他曾在2008年至2011年擔任私人股本公司RipplewodHoldingsLLC的工業合夥人。卡希爾先生在一家飲料製造公司百事可樂瓶裝集團公司工作了九年,最近一次是在2003年至2006年擔任董事長兼首席執行官,並於2007年擔任執行主席。雅各布·卡希爾此前曾在食品和飲料公司百事公司(PepsiCo,Inc.)任職九年,擔任過各種領導職務。他目前是美國航空集團的首席獨立董事,也是高露潔棕櫚公司的董事,以及卡夫和Legg ShareMason公司的前董事。
卡希爾先生在食品和飲料行業擁有豐富的經驗,曾擔任卡夫的董事長和首席執行官,並在其他食品和飲料公司擔任過各種重要職務。卡希爾先生帶來了全球領導、運營、營銷和產品開發經驗,以及對公司治理、會計和財務問題的洞察力。
Feroz Dewan,42歲,自2016年10月以來一直擔任我們的董事會成員。Dewan先生是ArenaHoldingsManagementLLC(一家投資控股公司)的首席執行官。在此之前,Dewan先生曾於2003至2015年間在老虎全球管理公司(Tiger Global Management)擔任過多個職位,該投資公司管理着大約200億美元的公共和私人股本基金,包括最近一次擔任公共證券主管。2002年至2003年,他還在銀湖夥伴公司(SilverLakePartners)擔任私募股權助理,這是一家專注於槓桿收購和技術驅動及相關行業的增長型資本投資的私募股權公司。自2016年7月以來,Dewan先生一直擔任Fortive Corporation的董事,Fortive Corporation是一家多元化的工業增長公司。
Dewan先生擁有與技術和技術相關的公司的經驗,包括在估值、投資、財務報告、資本分配、運營監督和公司治理方面的豐富經驗。
Jeanne P.Jackson,67歲,自2015年7月以來一直擔任我們的董事會成員,之前曾在2012年10月至2015年7月期間擔任卡夫公司董事會成員。傑克遜女士曾擔任耐克公司的總裁兼戰略顧問,2016年6月至2017年8月擔任運動鞋、設備和配件的設計師、營銷者和經銷商,2013年7月至2016年4月擔任產品和紀念品銷售總裁,2009年至2013年7月擔任直接面向消費者的總裁。在此之前,她於2002年至2009年創立並擔任私人投資公司MSP Capital的首席執行官,從耐克公司退休後重返該職位。在MSP之前,她曾於2000年至2002年擔任私營電子商務企業Walmart.com的首席執行官。傑克遜女士曾在Gap公司、維多利亞的祕密公司、薩克斯第五大道公司和聯邦百貨商店公司擔任過各種領導職務,這些公司都是服裝零售商,還曾在大眾傳媒公司華特迪士尼公司的主題公園和度假勝地部門華特迪士尼景點公司擔任過各種領導職務。傑克遜女士目前是達美航空公司的董事。他曾是卡夫公司的董事。
傑克遜女士曾在幾家主要的零售商和服務公司擔任高級管理人員,並擔任多家上市公司的審計委員會成員,她帶來了會計和財務方面的知識,以及領導、運營和營銷方面的經驗。
Jorge PauloLemann,79歲,自2015年7月以來一直在我們的董事會任職,之前曾在2013年6月至2015年7月期間擔任亨氏董事會成員。Lemann先生是3G Capital的創始合夥人,自2004年以來一直擔任其董事會成員。1971年至1998年6月,Lemann先生在巴西創立並擔任Banco de Investientos Garantia S.A.的高級合夥人。他還是紐約證券交易所拉丁美洲諮詢委員會主席,曾任AB InBev董事。黎曼先生自2012年以來一直是JP摩根國際理事會的成員。
Lemann先生是一家消費品公司的董事,在飲料行業具有豐富的國際經驗。他在戰略、金融、投資和業務發展方面也有廣泛的知識。
約翰·波普現年70歲,自2015年7月以來一直擔任卡夫公司董事會成員,此前曾於2012年8月至2015年7月期間擔任卡夫公司董事會成員。朱珀普先生自1994年以來一直擔任財務管理公司PFI Group,LLC的主席。朱珀普先生還自2014年5月起擔任營銷和商業傳播公司R.Donnelley and Sons Co.的董事會主席,並於2004年11月至2011年12月擔任綜合廢物管理服務提供商廢物管理公司董事會主席。朱珀普先生還於1995年12月至1999年11月擔任機車和機車部件製造商和再製造公司MotivePower Industries,Inc.的董事會主席。在加入MotivePower Industries,Inc.之前,波普先生曾在美國聯合航空公司(United Airlines)及其母公司UAL Corporation擔任過多種職務,包括擔任董事、副總裁、首席運營官、首席財務官和營銷與財務執行副總裁。波普先生現任R.Donnelley and Sons Co.董事會主席。也是軌道車製造商Talgo S.A.和廢物管理公司的董事。波普先生曾任Conway公司、DollarThrifty汽車集團公司、卡夫公司、Mondelēz國際公司和Navistar國際公司的董事。
波普先生曾擔任一家財務管理公司的主席,並在全球公司擔任若干關鍵領導職務,包括擔任首席財務官。波普先生是多家上市公司的審計委員會成員,結合他的經驗,他帶來了會計和財務方面的專業知識,以及領導、運營、營銷和國際經驗。
Alexandre Van Damme,57歲,自2018年4月起擔任我們的董事會成員,並自2014年12月起擔任RBI董事會成員。他以前是漢堡王全球公司的董事會成員。其前身為2011年12月至2014年12月。Van Damme先生自1992年以來一直擔任AB InBev公司董事會成員。1991年之前,他在比利時的一家大型釀酒公司Interbrew擔任過多個業務職位。VanDamme先生也是全球咖啡和茶葉公司Jacobs Douwe Egberts B.V.及其子公司Keurig Green Mountain2018年5月的董事會成員。他也是世界上最大的骨髓捐獻者中心DKMS的主任。
範·達姆先生長期領導一家大型釀酒公司,該公司是一家主要的消費品牌,他在業務發展、供應鏈管理、市場營銷、財務、風險評估和戰略方面擁有寶貴的專業知識。
喬治·佐比(George Zoghbi)現年52歲,自2018年4月以來一直擔任我們的董事會成員,目前擔任卡夫·亨氏(Kraft Heinz)的特別顧問,在2015年合併後擔任我們的美國商業業務首席運營官後,於2017年10月轉任該職位。Zoghbi先生曾在卡夫公司擔任主要領導職務,包括從2015年2月至2015年合併期間的首席運營官,在此之前,他於2014年6月至2015年2月擔任運營、研發、銷售和戰略部副董事長,從2013年2月至2014年6月擔任奶酪及乳品和出口部執行副總裁兼總裁,以及執行副總裁兼總裁,奶酪和乳品,2012年10月至2013年2月。在此之前,他曾擔任Mondelēz國際奶酪和乳品部總裁。在2007年加入卡夫之前,Zoghbi先生曾在跨國乳製品合作社恆天然(Fonterra Cooperate)和跨國食品加工和零售商聯合英國食品公司(AssociatedBritishFoods)擔任多個職務。Zoghbi先生目前擔任BramblesLimited(一家全球供應鏈物流公司)的董事。
Zoghbi先生從他在卡夫亨氏和卡夫的卓越職業生涯中,對卡夫-亨氏公司的業務以及食品和飲料市場有着全面的瞭解和獨特的見解。在卡夫和亨氏的整合過程中,他發揮了關鍵的領導作用,在創新、革新和新的消費趨勢方面具有豐富的經驗。
公司治理和董事會事項
公司治理準則
“準則”闡明瞭我們在一系列領域的治理理念、做法和政策,包括:董事會的作用和責任;董事會的組成和結構;董事會各委員會的設立和職責;執行和董事業績評價;以及繼任規劃。治理委員會每年審查這些準則,並向審計委員會提出任何修改建議。
“非僱員董事商業行為和道德守則”和“僱員行為守則”
我們有一份書面的“非僱員董事商業行為和道德守則”(“董事道德守則”),旨在阻止不當行為並促進:
| |
• | 遵守適用的法律、規則和條例,包括遵守內幕交易;以及 |
| |
• | 遵守“董事道德守則”並及時對違規行為進行內部報告的責任。 |
每名非僱員董事每年都以書面形式確認他或她已收到、審閲並理解“董事道德守則”。
我們還有一份書面的“僱員行為守則”(“行為守則”)。“行為守則”包括一套員工政策,涵蓋了我們業務的幾乎每一個方面的道德和法律做法。“行為守則”反映了我們的價值觀,包含了我們員工在開展業務時必須遵守的重要規則,以促進合規和誠信。“行為守則”是我們全球合規和廉正計劃的一部分,該計劃為整個公司提供支持和培訓,並通過提供匿名舉報選項和不報復政策,鼓勵舉報不當行為。我們將在我們網站的“公司治理”部分(如下所述)披露對“董事道德守則”或“行為守則”的任何修訂,以及根據這些守則給予執行人員或董事的任何豁免。
在我們的網站上提供公司治理材料
我們的網站包含指南、董事會委員會章程、行為守則和董事道德守則。要查看這些文檔,請轉到http://ir.kraftheinzcompany.com並單擊“公司治理”。如有要求,吾等會立即免費將指引、董事會委員會章程、“行為守則”或“董事道德守則”送交任何要求提供副本的股東。請向我們的公司祕書提出要求,地址是卡夫·海因茨公司,東倫道夫大街200號,7600套房,芝加哥,伊利諾伊州60601號。
我們網站上的信息不是,也不會被認為是本年度報告的10-K表格的一部分,也不會作為參考納入我們向證券交易委員會提交的任何其他文件中。
第16(A)條報告
“交易法”第16(A)條要求我們的執行主管和董事以及擁有我們普通股10%以上股份的人(統稱“報告人”)向證券交易委員會提交所有權和所有權變更的報告。僅根據報告人以電子方式向美國證券交易委員會提交的截至2018年12月29日財政年度的表格3、4和5及其修正案,我們認為所有提交文件的要求都得到了及時遵守,(I)於2018年4月,本公司其中一名前董事麥基·麥克唐納(Mackey McDonald)的經紀代表麥克唐納先生在不知情或無指示的情況下,代表麥克唐納先生進行了三次股票購買交易;(I)在2018年4月,本公司的前董事麥基·麥克唐納(Mackey McDonald)的經紀人代表麥克唐納先生進行了三次股票購買交易的申報,但情況不在此限;及(Ii)於2019年6月,報告一宗有關轉讓波普先生的三名成年子女因獲選根據持有該等股份的信託條款而對該等股份行使控制權而以信託形式持有的若干股份的交易。
董事會委員會及會員審核委員會
聯委會根據“交易法”第193 3(A)(58)(A)節和細則10A-3設立了審計委員會。審核委員會全部由獨立董事組成,每名董事均符合納斯達克上市標準、“交易法”第10A-3條及審核委員會章程所載的獨立性要求。聯委會確定,審計委員會的每一位成員都能夠閲讀和理解基本財務報表。此外,董事會已確定傑克遜女士和波普先生是證券交易委員會條例意義上的“審計委員會財務專家”。2018年,除董事服務報酬外,審計委員會成員沒有收到我們的任何付款。
董事會委員會及成員-運作及策略委員會
自2019年6月5日起,董事會設立了業務和戰略委員會,以協助其監督和促進我們正在進行的業務和公司戰略的制定和實施。運營和戰略委員會由董事會副主席John Cahill領導,定期與管理層舉行會議,討論、審查和評估我們的運營目標和公司戰略的制定和實施情況。業務和戰略委員會由董事會根據提名和公司治理委員會推薦給董事會的提名任命的五名董事組成。根據其審查結果,委員會與管理層分享董事會對公司運作和戰略規劃過程的期望,就改進的領域向管理層提出建議,並代表董事會向管理層提供其他反饋和指導。除其他外,業務和戰略委員會的職責還包括審查以下事項並就此向審計委員會提出建議:
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• | 我們的公司戰略,業績,年度資本計劃,以及一些個別的資本項目; |
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• | 外部發展和因素(如經濟和市場條件的任何變化、行業競爭、環境和安全法規、聯邦、州和地方法規和技術)對我們公司戰略及其執行的影響; |
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• | 確定公司發展和增長舉措的前景和機會,包括收購、資產剝離、合資企業和戰略聯盟;以及 |
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• | 通過公司發展和增長計劃,包括收購、資產剝離、合資企業和戰略聯盟,實施我們的公司戰略。 |
項目11高管薪酬。
董事會委員會及成員補償委員會
賠償委員會聯鎖和內部人員參與
董事會已決定,在2018財政年度任職於薪酬委員會的所有董事均為納斯達克上市標準所指的獨立董事。薪酬委員會的任何成員均不是亨氏、卡夫·海因茨或其任何子公司的現任或2018財年的前官員或員工,也不是現任或在2018財年期間擔任亨氏、卡夫、海因茨或其任何子公司前高級職員或僱員的成員。在2018財年期間,薪酬委員會沒有任何成員的關係必須根據美國證券交易委員會有關披露“關聯人交易”的規則加以描述(有關我們關於“關聯人交易”的政策的説明,請參見第13項“某些關係和相關交易”和“董事獨立性”中的“獨立性和關聯人交易”)。在2018財年期間,我們沒有一位高管曾在任何實體的董事會或薪酬委員會任職,而該實體的一名或多名高管曾在董事會或薪酬委員會任職。
薪酬體系中的風險分析
每年,薪酬委員會都會評估我們的高管和基礎廣泛的員工薪酬計劃的風險狀況。在對2018財年的評估中,薪酬委員會審查了我們的高管薪酬結構以及總體薪酬體系,以確定我們的薪酬政策和做法是否鼓勵我們的高管或其他員工承擔不必要或過高的風險,以及這些政策和做法是否適當地降低了風險。此外,Willis Towers Watson還為管理層提供績效獎金計劃風險評估方面的建議。
正如“薪酬討論和分析”中所述,我們的薪酬結構旨在激勵高管和員工實現卡夫·海因茨的財務和戰略目標,以及促進長期股東回報的個人業績目標。然而,我們採購組織中的某些員工從事不當行為並規避控制,包括隱瞞信息或指示其他人隱瞞與影響某些供應商返點、獎勵和定價安排的會計核算的供應商合同有關的信息,以試圖影響內部財務目標的實現,這些目標由於我們的業務環境的變化而變得越來越難以實現或被認為已變得越來越難以實現。我們正採取9A項(控制及程序)概述的各種補救措施,並預期修訂2019年績效獎金計劃,以明確説明適用的罰則,例如扣分及/或扣減百分比及虧損,直至幷包括因不當行為而喪失領取及沒收績效獎金計劃下的付款的資格。我們亦預期修訂2019年績效獎金計劃,規定如上述不當行為在根據績效獎金計劃支付款項後被發現,我們將有權尋求公平的補救,以追討已支付的款項,包括但不限於退還款項,以及法律下的任何其他補救措施。
賠償委員會報告
薪酬委員會代表董事會監督我們的薪酬計劃。在履行其監督職責時,薪酬委員會審查並與管理層討論了本年度報告10-K表格中的薪酬討論和分析。在審查和討論的基礎上,賠償委員會建議聯委會將薪酬討論和分析列入本年度報告的表格10-K。
賠償委員會:
Alexandre Behring,主席
豪爾赫·保羅·萊曼
馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯
非僱員董事的補償
在2015年合併後,董事會批准了我們的非僱員董事薪酬計劃,該計劃的設計與2015年合併之前卡夫的計劃類似。下表總結了我們非員工董事的年度現金和股權薪酬要素。
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補償元件(1) | | 收費 ($) |
板卡固定器 | | 110,000 |
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主席聘任人 | | 250,000 |
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審計委員會主席聘用金 | | 20,000 |
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薪酬委員會主席聘用金 | | 20,000 |
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治理委員會主席聘用金 | | 10,000 |
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業務和戰略委員會主席(2) | | 20,000 |
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股票贈與價值(3) | | 125,000 |
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(1) | 如果一個董事擔任多個委員會的主席,他或她只收取一個委員會的費用。因此,雅各布·貝林先生不能獲得治理委員會主席的聘任。 |
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(2) | 自2019年6月5日起,董事會設立了業務和戰略委員會,以協助其監督和促進我們正在進行的業務和公司戰略的制定和實施。業務和戰略委員會由董事會副主席約翰·卡希爾領導。 |
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(3) | 非僱員董事可獲得卡夫亨氏遞延股份。雖然遞延股份於授出日期已歸屬本公司,但該等股份於非僱員董事不再擔任本公司董事會成員之日起六個月後方可派發。當股息支付於我們的普通股時,我們計算所支付的股息的價值,並在董事離職六個月後發行相當於應計價值的股票。 |
非僱員董事可獲得年度股票獎勵,該獎勵於股東周年大會後立即生效。我們還按季度向非員工董事支付現金預留金。非僱員董事亦可選擇(I)根據非管理董事遞延薪酬計劃,以25%增量將最多100%的現金留置權益轉入反映卡夫亨氏401(K)計劃中某些基金的賬户,或(Ii)每年收取遞延股份,以代替應付拖欠款的現金留置金。
我們的持股指引規定,選擇因擔任董事而獲得補償的非僱員董事,須在五年內持有本公司普通股的股份,金額相當於董事會年度留用金額(相當於550,000美元)的五倍。由於我們所有現任董事在2015年合併後任職不到5年,他們還不需要滿足股權要求。我們強烈認為,我們的董事薪酬計劃極大地符合我們非僱員董事和股東的利益。
只要Zoghbi先生繼續擔任卡夫亨氏公司的特別顧問,預計他作為董事所提供的服務將得不到補償。關於Zoghbi先生的報酬安排的討論,請見項目13“某些關係和有關交易”中的“報酬安排”和“獨立董事”。
下表列出了有關我們支付或授予非員工董事的薪酬和股票獎勵的信息。
2018非員工董事薪酬表
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名字,姓名(1) | | 獲得的費用 已付現金(2) ($) | | 股票獎勵(3) ($) | | 所有其他 補償 ($) | | 共計 ($) |
格雷戈裏·阿貝爾 | | 110,054 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,104 |
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亞歷山大·貝林 | | 270,000 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 395,050 |
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約翰·T·卡希爾(4) | | 110,000 |
| | 125,050 |
| | 500,000 |
| | 735,050 |
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特蕾西·布里特·酷 | | 110,054 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,104 |
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Feroz Dewan | | 110,054 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,104 |
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珍妮·傑克遜 | | 110,000 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,050 |
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豪爾赫·保羅·萊曼 | | 110,054 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,104 |
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麥基·J·麥克唐納 | | 34,451 |
| | — |
| | — |
| | 34,451 |
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約翰·波普 | | 130,000 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 255,050 |
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馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯 | | 110,000 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 235,050 |
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亞歷山大·範·Damme | | 82,500 |
| | 125,050 |
| | — |
| | 207,550 |
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(1) | 如上所述,Zoghbi先生是卡夫·海因茨公司的僱員。只要Zoghbi先生繼續擔任卡夫亨氏公司的特別顧問,預計他作為董事所提供的服務將得不到補償。關於Zoghbi先生的報酬安排的討論,請見項目13“某些關係和有關交易”中的“報酬安排”和“獨立董事”。 |
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(2) | 包括根據卡夫亨氏遞延補償計劃為非管理董事支付或遞延以換取股份而支付或遞延的所有預留費。非僱員董事不收取會議費用。此外,巴菲特在2018年年會上決定,在任期結束之前,他作為董事的服務不會獲得任何補償。 |
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(3) | 本欄所示金額代表2018年授予的遞延股票獎勵的全部授予日期公允價值,不包括根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則編纂(“ASC”)主題718根據卡夫·亨氏股份在授予日期的收盤價(4月23日為57.68美元)計算的為股份交換遞延的任何預留費。2018年)。下表顯示截至2018年12月29日非員工董事持有的股票期權總數: |
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| 名字,姓名 | | 既得股票期權 |
| 格雷戈裏·阿貝爾 | | 22,166 |
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| 亞歷山大·貝林 | | 44,333 |
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| 約翰·T·卡希爾 | | 633,017 |
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| 特蕾西·布里特·酷 | | 22,166 |
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| 豪爾赫·保羅·萊曼 | | 22,166 |
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| 馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯 | | 22,166 |
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(4) | 雅各布·卡希爾先生向卡夫·亨氏提供諮詢和諮詢服務,內容涉及當前和歷史財務狀況、與許可方、客户和供應商的關係、員工事務、產品開發、營銷和分銷、政府事務以及戰略機遇。該等服務乃根據Cahill先生與本公司於2017年11月訂立的諮詢協議提供。以前,這些服務是根據2015年合併後達成的安排提供的。賈卡希爾先生根據諮詢協議所提供的服務是不同的,與他作為董事的職責是不同的。根據諮詢協議向卡希爾先生支付的款項在“所有其他賠償”一欄中披露。關於卡希爾先生向卡夫·海因茨先生提供的諮詢和諮詢服務的討論,請參見項目13“某些關係和相關交易”中的“諮詢協議”和獨立董事。 |
薪酬探討與分析
薪酬探討與分析
本薪酬討論和分析(我們稱為“CD&A”)概述了卡夫·海因茨的薪酬理念和目標,並介紹了我們2018年財政年度的高管薪酬方案,具體而言,針對以下指定的高管(也稱為“近地天體”):
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名字,姓名 | | 標題 |
貝爾納多·希斯 | | 首席執行官 |
戴維·克諾普夫 | | 執行副總裁兼首席財務官 |
保羅·巴西里奧 | | 區美國總統 |
拉斐爾·奧利維拉 | | 歐洲、中東和非洲地區主席 |
拉希達·拉蘭德 | | 高級副總裁、全球總法律顧問兼企業社會責任和政府事務負責人;公司祕書 |
執行摘要
薪酬委員會(以下簡稱“委員會”)監督我們的高管薪酬計劃和計劃。我們的方案旨在相互補充,以便在我們支付給近地天體的費用與卡夫·海因茨的短期和長期業績之間建立明確的聯繫。總體計劃旨在實現以下各項目標:
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• | 在業績目標未實現的情況下,將很大一部分薪酬置於危險之中; |
根據這些目標,並如下文進一步詳細描述的那樣,我們的薪酬計劃旨在將每個NEO薪酬的很大一部分與公司和個人的業績以及卡夫·海因茨價值的增長聯繫起來。
薪酬計劃的要素
如上所述,我們的薪酬計劃是建立在按業績計酬的哲學基礎上的。CD&A的這一部分概述了我們薪酬計劃的每個要素,並描述了確定此類薪酬的過程,以及此類薪酬與卡夫·海因茨的績效工資哲學和精英管理原則之間的關係。下表概述了我們2018年執行官員補償方案的主要內容和目標,包括我們的近地天體。
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元素 | | 描述 | | 主要目標 |
基薪 | | 持續現金補償基於執行幹事的角色和職責、個人工作表現和經驗。 | | ·徵聘和留用 |
年度現金獎勵(績效獎金計劃) | | 為每個執行幹事提供年度獎勵和目標獎勵金額。實際現金支出與公司年度目標的實現和個人業績掛鈎。根據相關指標,2018財政年度的支出可能會達到目標的0%-130%。 | | ·推動頂級性能 ·激勵和獎勵 |
股票期權 | | 五年後的股票期權獎勵。 | | ·推動頂級性能 ·與股東利益保持一致 ·將實現的價值完全與股票價格增值聯繫起來 ·保留 |
受限股票單位(“RSU”) | | 可根據我們的年度獎金交換計劃或個人協議或附加條件的單獨贈款授予五年後克里夫歸屬的RSU。 | | ·推動頂級性能 ·與股東利益保持一致 ·保留 |
性能共享單位(“PSU”) | | 與實現多年盈利目標相關的獎勵。特別服務單位在五年後以卡夫-海因茨普通股支付,視業績目標的實現情況和某些條件的滿足情況而定。 | | ·推動頂級性能 ·與股東利益保持一致 ·長期價值創造 ·保留 |
基薪
基薪是卡夫·海因茨和我們的近地天體高管薪酬的主要“固定”因素。委員會認為,每個近地僱員都必須獲得有競爭力的市場基薪,以便在固定報酬和可變報酬之間取得適當的平衡。每個近地天體的最初基薪是與僱用此類近地天體有關的。在確定基薪時,卡夫·海因茨審查Hay Group公佈的基於市場的調查數據,並在每一種情況下選擇針對具體國家的調查,僅供參考。我們沒有在調查數據的任何特定百分比上正式確定薪酬或目標薪酬水平的基準。委員會每年審查薪金,一般從1月1日起每年作出任何變動。ST。有時,卡夫·海因茨(Kraft Heinz)可能會在一年中審查和調整高管的基本工資,以考慮到責任、角色和其他因素的增加。委員會唯一的責任是審查ApacheHees先生的賠償。ApacheHees先生主要負責審查他的直接報告,包括其他近地天體的報酬,並向委員會提出薪金建議。
下表顯示了每個近地天體2018年的年基薪。
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名字,姓名 | | 基薪 ($) |
Hees先生 | | 1,000,000 |
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Knopf先生 | | 500,000 |
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Basilio先生 | | 750,000 |
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Oliveira先生(1) | | 560,101 |
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La Lande女士(2) | | 650,000 |
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(1) | 奧利維拉先生的基本工資是以英鎊支付的。上表所示數額是根據以下12個月平均匯率0.7499美元/英鎊計算的。奧利維拉先生的基薪從2018年1月1日起因委員會的年度基薪審查程序而增加。 |
我們認為,基薪審查程序符合我們的按業績計薪的哲學,因為基薪的增加一般是以業績為基礎的,並取決於近地天體在其作用上的成功和成就。此外,如下文所述,每個近地天體的年度獎勵機會目標是以其基薪的一定百分比為基礎的。因此,隨着近地天體按業績加薪,其年度獎勵機會也相應增加。
年度現金績效獎金計劃
績效獎金計劃(以下簡稱“績效獎金計劃”)旨在激勵和獎勵為我們的業務戰略做出積極貢獻並實現其個人績效目標的員工。2018年,確定PBP參與者年度獎金支出的公式如下(下文將對每個項目進行更詳細的介紹):
基本工資x目標獎勵x財務乘數x個人評級=PBP支出
由於2018財年經營環境困難及本公司的財務表現,Hees先生、Knopf先生及Basilio先生要求放棄其根據PBP就2018財政年度應繳款項的權利,而委員會批准沒收該等款項。
基薪
關於我們近地天體基薪的説明,請見上文“基薪”。由於拉蘭德是在2018年1月22日被錄用的,所以她計算PBP時使用的基薪是按比例計算的,以反映她服務11個月的情況。
目標獎
在每年年初之前,每個近地天體都有一個目標獎勵機會,這是以近地天體年度基薪的百分比確定的:Hees先生300%,Knopf先生175%,Basilio先生250%,Oliveira先生175%,La Lande女士150%。由於Hees先生的作用和責任的性質以及Basilio先生作為我們最大業務的總裁的重要性質,他們各自的目標獎勵機會比其他近地天體更大,儘管如上文所述,由於2018年的困難經營環境和本公司的財務業績,Hees先生,Knopf先生,Basilio和Basilio要求放棄其對2018年財政年度根據“公共採購計劃”應支付的款項的權利,委員會批准了對這些人的沒收。
金融乘數
參與者PBP計算的另一個組成部分是公司(或相關區域或業務單位)的財務業績(“財務乘數”)。2018年,財務乘數最初設計為基於經過調整的EBITDA績效,範圍為0%至150%,性能介於閾值和最高水平之間,導致支出50%至150%,性能低於閾值導致無支出。2018年6月,我們的管理團隊制定了2018財年下半年的修訂業務計劃(“2H計劃”)。2H計劃旨在通過重新獲得分銷和建設速度來推動淨銷售額(“NSV”)增長,從而使公司處於長期財務健康和成功的位置。2018年6月,為(I)反映本公司的整體商業、營運及財務表現,及(Ii)激勵管理層推行2H計劃,為本公司帶來長遠的財務健康及成功,委員會行使其在計劃編制計劃下的酌情權,將NSV及經調整的淨收入納入下文所述的財務乘數中。參與者的最終財務乘數是根據與2H計劃一致的指標計算的。如上文所述,Hees先生、Knopf先生和Basilio先生喪失了其各自對2018年“公共採購計劃”應支付金額的權利。對Oliveira先生和La Lande女士而言,根據與“2H計劃”相一致的指標計算的應付金額高於使用最初設計的指標計算的金額。
2018年,根據全球業績進行評估的與會者,包括Hees先生、Knopf先生和La Lande女士,金融乘數是根據調整後淨收入的全球變化計算的。如果業績介於調整後淨收入的閾值和最高水平之間,則組件乘數將介於60%到100%之間。如果未達到閾值,則分量乘數將為0%。
對於根據Zone(運營部門)或業務部門業績進行評估的參與者,包括Basilio先生和Oliveira先生,他們分別根據美國和歐洲、中東和非洲地區的業績進行了評估,財務乘數是根據調整後淨收入的全球變化的30%和基於其各自的Zone或業務部門財務業績的70%計算得出的。區域和業務單位的財務業績75%是基於NSV的變化,25%是基於經調整的EBITDA分部的變化。如果NSV的性能介於閾值和目標級別之間,則組件乘數將介於60%到100%之間,具體取決於區域。如果性能在分段調整EBITDA的閾值和最大級別之間,則組件乘數將介於60%到130%之間。對於所有情況,如果未達到閾值,相關的分量乘數將為0%。
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性能指標* | | 閥值 | | 靶子 | | 極大值 | | 實際 | | 目標百分比 |
全球調整後的淨收入業績(1) | | (3.5 | )% | | 3.4 | % | | 10.2 | % | | (3.0 | )% | | 62 | % |
美國分部調整EBITDA績效 | | (6.4 | )% | | (3.0 | )% | | 0.4 | % | | (11.5 | )% | | — | % |
美國NSV性能 | | (0.9 | )% | | 0.2 | % | | 不適用 |
| | (0.6 | )% | | 75 | % |
EMEA段調整EBITDA性能(2) | | 8.1 | % | | 12.3 | % | | 16.4 | % | | 2.2 | % | | 60 | % |
EMEA NSV性能 | | 1.1 | % | | 3.3 | % | | 不適用 |
| | 2.6 | % | | 90 | % |
*增長率反映的是預算外匯率,不包括以下因素的影響:(I)由於高通脹環境,我們的委內瑞拉子公司;(Ii)我們在南非子公司的50.1%權益,該股份於2018年5月售出;(Iii)關於NSV,乳製品價格波動影響到相關合同下的定價條款。調整後的淨收入定義為:淨收益/(虧損),不包括整合和重組費用、交易成本、商品對衝的未實現損失/(收益)、減值損失、出售業務的損失/(收益)、與收購和剝離有關的其他損失/(收益)(例如税收和對衝影響),非貨幣性貨幣貶值(如重新計量損益)和美國税制改革不連續的所得税支出/(福利),幷包括在發生時按權責發生制反映優先股息支付情況的調整。經分段調整的EBITDA的定義是:利息支出、其他費用/(收入)、淨額、所得税撥備/(收益)以及折舊和攤銷(不包括整合和重組費用)之前的持續經營淨收益/(損失);除這些調整外,我們還排除了整合和重組費用、交易成本、商品對衝的未實現收益/(損失)的影響(未實現的收益和損失在實現之前記入一般公司費用;一旦實現,損益記錄在適用部門的經營業績中)、減值損失、出售企業的收益/(損失)、與收購和資產剝離有關的其他收益/(損失)(例如税收和對衝影響)、非貨幣性貶值(例如重新計量收益和損失)、和股權賠償費用(不包括整合和重組費用)。
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(1) | 當委員會核證經調整後的淨收入業績方面取得了成績時,2018年財政年度合併財務報表仍在編制之中。鑑於任何預期調整的非實質性,委員會以64%的最高水平認證和批准業績,但管理層可根據2018年綜合財務報表的編制向下調整酌處權。 |
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(2) | 當委員會對EMEA分部調整後的EBITDA業績進行業績認證時,委員會核證和批准的業績不包括中東和非洲(“MEA”)的影響,因為前幾年的一次性庫存金額與EMEA屬於不同的經營分部。 |
2018年,所有近地天體都超過了PBP計算中各自評級和金融乘數部分的閾值。委員會授予某些管理人員酌處權,可增加或減少其他近地天體的最後PBP付款,與根據上述基本薪金、目標獎勵、個人評級和財務乘數計算的數額相比,差異最高可達20%。如果他們不放棄這筆付款的權利,Hees先生就會得到1,060,000美元的PBP付款,Knopf先生會得到500,000美元的PBP付款,Basilio先生會得到1,023,000美元的PBP付款。Oliveira先生收到了733,854美元的PBP付款,La Lande女士收到了543,000美元的PBP付款。希斯將會得到與其工商管理辦公室(MBO)中所反映的長期業務計劃相關的酌情支付額減少。Knopf先生和Basilio先生本來會得到,Oliveira先生和La Lande女士也會得到增加的酌情支付額,這與其各自領域的最高收入增長成果和/或對重要舉措的有力領導有關。
個人評級
每個參與者個人評級的基礎是我們的MBO過程。每年年初,委員會根據公司的公司戰略制定一系列績效目標,或稱MBO,然後將績效目標“級聯”到整個組織。首先,委員會為Hees先生設立工商管理幹事。然後,Hees先生與委員會協商,為他的每一份直接報告,包括其他近地天體,設立相應的MBO。他的直接報告,反過來,建立MBO的直接報告。此級聯流程使公司能夠推動在整個組織中一致的計劃。
每個NEO都有一個由多個目標或多個目標組成的MBO。對於每個目標,都有一個或多個“關鍵績效指標”(KPI)。KPI是用於跟蹤目標實現情況的定量或定性指標。下文概述了2018年每個近地天體的管理層收購目標,以及委員會根據每個近地天體的表現為其確定的總體業績。各個KPI中沒有一個對了解2018年PBP的運行方式是重要的。
BernardoHees:Hees先生有三個MBO目標。它們是:(I)“交付卡夫亨氏財務業績”,根據卡夫亨氏在NSV的財務業績和調整後的淨收入進行評估;(Ii)“加強創新和開發數字戰略/進入市場”,根據2019年和2020年的創新管道以及電子商務和數字創新進行評估,(3)“交付新項目以維持業務”,在供應鏈規劃系統和業務擴展的基礎上進行了評估。根據Hees先生的表現,他的總體表現得分為66%。
David Knopf:Knopf先生有三個MBO目標。這些指標是:(I)“交付卡夫亨氏財務業績”,根據卡夫亨氏調整後的淨收入和經營自由現金流量的財務業績進行評估;(Ii)“提高卡夫亨氏財務效率”,根據與預算和特定項目目標相比較的税務績效進行評估;(Ii)“提高卡夫亨氏財務效率”,根據卡夫亨氏調整後的淨收入和經營自由現金流量的財務業績進行評估。和(Iii)“交付新項目以維持業務”,根據業務擴展和特定項目目標進行評估。根據Knopf先生的表現,他的總體表現得分為82%。
保羅·巴西利奧:巴西利奧先生有三個MBO目標。它們是:(I)“交付卡夫亨氏公司的成果”,評估依據的是案例填充率和美國在貢獻利潤率和NSV方面的財務表現;(Ii)“確保成功的營銷和穩健的研發渠道”,該評估基於2019年在美國特區的市場份額和創新渠道。(Iii)“交付新項目以促進業務”,根據與卡夫·海因茨跳板平臺相關的計劃進行了評估。根據Basilio先生的表現,他的總體表現得分為84%。
拉斐爾·奧利維拉(Rafael Oliveira):奧利維拉先生有三個MBO目標。這些指標是:(I)“交付卡夫亨氏EMEA財務業績”,根據貢獻利潤率和NSV的EMEA財務業績進行評估;(Ii)“確保成功營銷和穩健的研發渠道”,該評估基於2019年在EMEA區域的市場份額和創新渠道。和(Iii)“交付新項目以促進業務”,根據EMEA中的食品服務增長和MEA中NSV的增長進行了評估。根據奧利維拉先生的表現,他的總體表現得分為84%。
拉希達·拉蘭德(Rashida La Lande):拉蘭德女士有三個MBO目標。它們是:(I)“提供有效和高效的法律服務”,其評估依據是特定項目的目標和法律勝利、與企業的財務和EBITDA夥伴關係以及正在進行的訴訟中取得的法律勝利;(Ii)“保護和促進我們的創新和品牌,該評估基於董事會項目和危機管理設計,併為美國和加拿大做好準備;(Iii)“道德與合規”評估基於公司在全球範圍內的道德和合規計劃。根據拉蘭德女士的表現,她的總體表現得分為95%。
年度紅利交換計劃-受限股票單位
作為其致力於培養所有權意識的一部分,卡夫·亨氏允許某些員工參加年度獎金互換計劃(“獎金互換計劃”)。根據獎金互換計劃,符合條件的員工可以選擇將其年度PBP支出的一部分投資於我們的普通股(我們將這些購買的股票稱為“投資股票”),並通過發行匹配的RSU(我們將這些RSU稱為“匹配的RSU”)來利用這些投資。對應的RSU懸崖在授予日期的五週年時生效,但須繼續就業並保留下文所述的投資股份。要參與獎金交換計劃,符合條件的員工可以選擇使用其計算的淨獎金的0%、25%或50%(在根據居住國的規範化税率扣除金額後)購買投資股票。購買的投資股份數目以計算的淨紅利和掉期選擇百分比的乘積計算,除以在購買當日在納斯達克所報的收市價:
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| 計算淨紅利 | x | 交換選舉% | = | 投資份額# | |
| 納斯達克收盤價 | |
2018年參與者收到的匹配RSU數量基於(1)參與者2018年與2017財政年度(税前)相關的總獎金支出,以及(2)與參與者在組織中的級別及其投資選舉百分比相關聯的酌情乘數。
2018年,只有奧利維拉參加了獎金互換計劃,因為他是唯一個收到2017年相關PBP獎金的近地天體。下表列出Oliveira先生用於購買投資股票的2017財政年度獎金的部分(“轉換額”)、購買的投資股票數量以及授予他的匹配RSU數量(2018年授予的匹配RSU):
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名字,姓名 | | 轉換量 ($) | | 投資股票 (#) | | 2017獎金匹配 2018年授予的RSU (#) |
Oliveira先生 | | 121,807 | | 1,821 | | 6,622 |
根據我們的獎金交換計劃,只要匹配的RSU仍未歸屬,如果員工轉讓任何相關的投資股票,他或她立即沒收相應的匹配RSU的比例金額。委員會認為,獎金掉期計劃作為一個整體,特別是相應RSU的可充分性,有力地激勵了符合條件的員工長期持有卡夫-海因茨普通股,進一步強調了創造股東價值的長遠眼光。2016年前,該公司在獎金互換計劃中發行了匹配的股票期權,而不是匹配的RSU。
自由裁量股權獎
我們可能會不時向員工發放酌情股權獎勵。從歷史上看,這些可自由裁量的獎勵都是以股票期權的形式發放的。這些股票期權是根據卡夫-亨氏公司股票在授予日期的公平市場價值和五年期限後的懸崖背心授予的執行價格。2018年,委員會批准了授予Knopf先生的44,850份股票期權和授予La Lande女士的52,325份股票期權,以便繼續使其長期激勵報酬的一部分直接符合股東的利益。這些期權的行使價為66.89美元,將於2023年3月1日生效,屆時將繼續就業。
2018年3月,公司向少數被認為是實現我們長期目標的關鍵員工(包括我們的所有近地物體)發放了額外的特別服務單位,以便在業績目標不能實現的情況下將他們的很大一部分薪酬置於風險之中。根據卡夫·海因茨在2018年1月至2020年12月底期間根據經調整的EBITDA實現的財務業績指標,可在三年執行期內賺取這些PSU。一旦賺取,以促進留住關鍵人才,私人蔘謀單位將繼續受到服務的要求,直至2023年3月1日。截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。
2018年3月,為了進一步留住和激勵頂尖人才,並使管理層的利益與本公司股東的利益保持一致,除獎金互換計劃外,本公司還向被視為實現我們長期目標(包括我們的所有近地物體)的人數有限的員工發放了RSU。這些RSU將於2023年3月1日生效,但仍需繼續就業。
有關股票期權、PSU和RSU獎勵的更多信息,請參見下表中的2018年基於計劃的獎勵表格和2018年財政年度末傑出股票獎勵表格。
福利和津貼
除了基本工資、我們的PBP和長期股權贈款外,我們還為我們的近地天體提供並繼續提供某些高管福利方案。卡夫·亨氏(Kraft Heinz)維持固定繳費退休計劃,允許員工以一種節税的方式為退休儲蓄。這些計劃廣泛提供給符合條件的僱員,不歧視近地物體或其他高級管理人員。近地天體沒有一個參加任何福利確定型養卹金計劃、不合格的遞延補償計劃或補充退休計劃或行政儲蓄計劃。
卡夫·亨氏公司還向包括近地物體在內的僱員提供健康和福利保險福利。這些福利包括人壽保險、殘疾和健康保險福利計劃,這些計劃廣泛提供給符合條件的僱員,並且不歧視近地物體或高級管理人員的其他成員。
卡夫·海因茨不時地提供有限的福利。例如,我們提供有限的税務諮詢服務、移民福利,以及因業務原因報銷某些搬遷費用。卡夫亨氏公司還提供其他有限的額外福利,詳情見2018年薪酬彙總表。
最低持股準則
我們的薪酬計劃促進了我們管理人員的利益與股東利益的緊密結合。例如,為了參與我們的獎金互換計劃,每個參與者必須使用他或她的獎金的一大部分來購買我們的普通股。2016年,我們通過了“最低持股準則”,其中要求我們的近地天體達到實益持股水平,以其年基薪的倍數為衡量標準,具體如下:
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角色 | | 最小所有權 |
首席執行官 | | 5倍基薪 |
其他指定的執行幹事 | | 3倍基薪 |
“股票所有權準則”要求近地天體在2016年12月8日晚些時候和近地天體被任命為受該指南管轄的職位之日起五年內達到實益股票所有權水平。有關我國近地天體股票所有權的更多詳情,請參閲“股票證券所有權”。
追回、反套期保值和反認捐政策
我們的股票期權、PSU和RSU獎勵協議規定,在某些情況下,獎勵和參與者可能獲得的任何收益或其他福利可能會被沒收和/或償還給卡夫·海因茨,前提是必須遵守適用法律和/或規則規定的任何要求。此外,如果參與人因任何原因(包括但不限於財務重述、計算錯誤或行政錯誤)而收到超出其根據裁決條款應收到的任何金額,且所有這些都由委員會確定,則他或她將被要求立即向卡夫·海因茨償還任何該等超額金額。在此之前,他(或她)將被要求立即向卡夫亨氏公司(Kraft Heinz)償還任何超出金額的款項(包括但不限於因財務重述、計算錯誤或行政錯誤而收取的金額)。我們的內幕交易政策也限制了包括我們的近地物體在內的執行官員進行卡夫-海因茨證券交易的時間和類型。除其他限制外,該政策禁止在保證金賬户中持有卡夫亨氏證券,或在未事先書面通知公司祕書的情況下將卡夫亨氏證券作為貸款的抵押品。此外,該政策禁止在未經公司祕書事先批准的情況下賣空卡夫亨氏證券,交易卡夫亨氏證券的看跌期權或其他衍生產品,或對卡夫亨氏證券進行對衝交易。
税收和會計政策的影響
在確定直接報酬總額時,委員會考慮了可能影響我們財務業績的所有因素,包括“守則”第162(M)條下的税務和會計規則和條例。“守則”第162(M)條一般限制我們扣減支付予“受保障僱員”(如“守則”所界定)的補償的能力,但以該僱員在任何財政年度的補償超過100萬元為限。對於在2018年1月1日之前開始的應税年度,此規則存在基於績效的例外,允許我們扣除符合特定基於績效的合格標準的薪酬。這一基於績效的例外不再適用於自2017年12月31日起的應税年度,因此支付給我們的“受保員工”超過100萬美元的補償將不能扣減,除非它符合適用於自2017年11月2日起實施的某些安排的有限過渡寬減。
儘管委員會打算以不受第162(M)條扣減限制的方式構建本公司2018年1月1日之前開始的應税年度的激勵計劃,但不能保證我們將能夠利用有限的過渡救濟並滿足此類豁免的要求。此外,委員會保留修改最初打算不受第162(M)條約束的賠償的權利,如果委員會確定這種修改符合本公司的業務需要。
高管薪酬表
薪酬彙總表
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名稱 主位 | | 年 | | 薪金 ($) | | 獎金 ($) | | 股票獎勵(2)(3) ($) | | 選項獎勵(4) ($) | | 非股權激勵計劃薪酬(5) ($) | | 養卹金價值變化和非合格遞延補償收入 ($) | | 所有其他補償(6) ($) | | 總補償 ($) | | 根據SEC規則調整的薪酬總額(7) ($) |
伯納多·希斯 首席執行官(1) | | 2018 | | 1,000,000 |
| | — |
| | 25,483,713 |
| | — |
| | 1,060,000 |
| | — |
| | 149,136 |
| | 27,692,849 |
| | 1,149,136 |
|
| | 2017 | | 1,000,000 |
| | — |
| | 2,730,557 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 463,622 |
| | 4,194,179 |
| | 4,194,196 |
|
| | 2016 | | 1,000,000 |
| | — |
| | 1,449,990 |
| | — |
| | 2,730,574 |
| | — |
| | 92,027 |
| | 5,272,591 |
| | 2,542,027 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大衞·克諾普夫 執行副總裁兼首席財務官 | | 2018 | | 500,000 |
| | — |
| | 5,946,213 |
| | 497,835 |
| | 500,000 |
| | — |
| | 28,177 |
| | 7,472,225 |
| | 528,176 |
|
| | 2017 | | 288,461 |
| | — |
| | 2,833,532 |
| | 327,515 |
| | — |
| | — |
| | 27,714 |
| | 3,477,222 |
| | 562,066 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
保羅·巴西利奧 區美國總統 | | 2018 | | 750,000 |
| | — |
| | 16,989,123 |
| | — |
| | 1,023,000 |
| | — |
| | 83,699 |
| | 18,845,822 |
| | 833,699 |
|
| | 2017 | | 623,077 |
| | — |
| | 1,499,909 |
| | — |
| | | | — |
| | 79,840 |
| | 2,202,826 |
| | 2,202,917 |
|
| | 2016 | | 600,000 |
| | — |
| | 599,924 |
| | — |
| | 1,500,000 |
| | — |
| | 48,656 |
| | 2,748,580 |
| | 1,248,656 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
拉斐爾·奧利維拉 歐洲、中東和非洲地區主席(8) | | 2018 | | 560,101 |
| | — |
| | 8,937,536 |
| | | | 733,854 |
| | — |
| | 101,918 |
| | 10,333,408 |
| | 1,074,047 |
|
| | 2017 | | 450,657 |
| | — |
| | 303,273 |
| | 409,397 |
| | 412,029 |
| | — |
| | 166,835 |
| | 1,742,191 |
| | 919,726 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Rashida La Lande,高級副總裁,全球總法律顧問兼企業社會責任和政府事務負責人;公司祕書 | | 2018 | | 612,500 |
| | 1,000,000 |
| | 2,973,163 |
| | 580,808 |
| | 543,000 |
| | — |
| | 86,910 |
| | 5,796,381 |
| | 1,699,410 |
|
| |
(1) | 2019年4月22日,我們宣佈希斯將於2019年離開卡夫亨氏。Hees先生放棄了2018年授予的PSU和RSU獎勵(總授予日期公允價值為25,483,713美元),原因分別是業務表現和離開公司的決定。因此,2018年根據SEC規則調整給希斯的薪酬總額為1,149,136美元。 |
| |
(2) | 本欄所示金額包括根據FASB ASC主題718計算的(一)匹配的RSU、(二)PSU和(三)授予近地天體的RSU的贈款日期公平價值總額。截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。關於本欄中裁定賠償額估值中所作假設的討論,見第8項“財務報表和補充數據”中的附註12“僱員股票激勵計劃”。根據我們的獎金交換方案,近地天體對應的RSU是計算的總獎金和互換選擇百分比的乘積,除以在購買之日納斯達克報告的收盤價。有關適用於匹配的RSU、PSU和RSU的條款以及歸屬、沒收和其他條款的討論,請參見CD&A中的“補償計劃要素”。 |
| |
(3) | 截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。對希斯來説,2018年3月1日獲得特別敏感獎(PSU)的授權日公允價值為17,838,582美元。對於Knopf先生來説,2018年3月1日特別服務單位獎的授權日公允價值為4,162,349美元。對Basilio先生來説,2018年3月1日特別服務單位獎的授權日公允價值為11,892,369美元。對奧利維拉來説,2018年3月1日特別敏感獎的授予日期公允價值為5,946,213美元。對LaLande女士來説,2018年3月1日特別服務單位獎的授權日公允價值為1,486,582美元。2018年3月1日授予PSU獎的授權日公允價值為56.82美元。 |
對於希斯來説,RSU 2018年3月1日的授權日價值為7645131美元。2019年4月22日,我們宣佈希斯將於2019年離開卡夫亨氏。由於他的離開,Hees先生將失去2018年授予的RSU獎。對於Knopf先生來説,RSU獎2018年3月1日的授權日價值為1,783,864美元。對於Basilio先生來説,RSU獎2018年3月1日的授權日價值為5,096,754美元。對奧利維拉而言,2018年3月1日RSU獎的授權日價值為2,548,377美元。對LaLande女士來説,RSU獎2018年3月1日的授權日價值為1,486,582美元。根據獎金互換計劃,2018年3月1日授予的RSU獎勵的公允價值為66.89美元,2018年3月1日授予的無股息合格獎勵的公允價值為56.82美元。
| |
(4) | 這一欄所列金額代表授予近地天體的酌定選擇權裁決的贈款日期和公允價值總額。股票期權獎勵的價值等於根據FASB ASC主題718計算的授予日期公允價值。關於本欄股票期權獎勵估值中所作假設的討論,見第8項“財務報表和補充數據”中的附註12“僱員股票激勵計劃”。 |
| |
(5) | 此列中報告的金額反映了根據我們的PBP獲得的2018年績效薪酬。正如CD&A所討論的,並符合我們的績效薪酬理念,由於2018年的經營環境困難和本公司的財務表現,Hees先生、Knopf先生和Basilio先生要求放棄他們對2018年財政年度根據PBP應支付的金額的權利,委員會批准了他們的沒收。2018年底後,這些獎金彼此以現金支付。 |
| |
(6) | 就Hees先生而言,指累算於對應RSU(128,176美元)、卡夫Heinz 401(K)之對應供款及基本人壽保險承保範圍之股息等價物。對Knopf先生而言,代表對卡夫海因茨401(K)計劃的相應貢獻、對應RSU上應計的股息等價物,以及基本人壽保險承保範圍。就Basilio先生而言,指累算於對應RSU(63,609美元)、卡夫Heinz 401(K)對應供款及基本人壽保險承保範圍的股息等價物。就Oliveira先生而言,指累算於對應RSU(42,298美元)的股息等價物、税務支持及對英國供款計劃的對應供款。就La Lande女士而言,指的是搬遷費用(66,664美元)、卡夫·海因茨401(K)計劃的相應繳款和基本人壽保險。 |
| |
(7) | 為了補充2018彙總表其他列中SEC要求的披露,我們添加了此列,其中顯示了“根據SEC規則調整的總薪酬”,它代表了在所示年份中每個NEO可用的“總薪酬”的部分。我們提出這一補充專欄是為了表明委員會如何看待所示年份的近地天體補償。根據“證券交易委員會規則”計算的“報酬總額”一欄包括幾個項目,這些項目不一定反映某一年近地天體可獲得的補償。“從SEC規則調整的薪酬總額”一欄中報告的金額與“薪酬總額”一欄中根據SEC規則確定的金額大不相同。“根據SEC規則調整的薪酬總額”不能替代“薪酬總額”。“從SEC規則調整的薪酬總額”表示:(1)根據適用的SEC規則計算的“薪酬總額”減去(2)股本獎勵的總授予日期公允價值(如“股票獎勵”和“期權獎勵”列所示),及(3)於支付任何適用之預扣税項及經紀佣金(反映於各年度委託書之購股權行使及股票歸屬表格)前之任何股票期權行使及RSU或PSU歸屬所實現之價值,包括任何股息等價物之支付所實現之價值。此外,“根據SEC規則調整的總薪酬”反映了在所示年度支付的任何獎金,而根據SEC規則計算的“總薪酬”列反映了適用年份的任何獎金(無論何時支付,也不考慮隨後的任何沒收)。 |
| |
(8) | 2018年日曆年按日平均數計算的外幣換算。奧利維拉先生的基本工資是以英鎊支付的。上表所示數額是根據以下12個月的平均匯率計算的:英鎊(0.7499美元/英鎊)。 |
基於計劃的獎勵授權表
下表列出了2018年為每個近地天體頒發基於計劃的獎勵的情況。如CD&A所述,由於2018年經營環境困難及本公司的財務表現,Hees先生、Knopf先生及Basilio先生已喪失其根據PBP就2018財政年度應付款項的權利。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 項下的未來支出估計數 非股權激勵計劃獎勵 | | 根據股權激勵計劃獎勵估算的未來支出(4) | | 所有其他股票獎勵:股票或單位股數 (#) | | 所有其他期權獎勵:説謊期權下的證券數量 (#) | | 期權獎勵的執行價格 (美元/股) | | 授予股票和期權獎勵的公允價值 ($) |
名字,姓名 | | 授予日期(3) | | 格蘭特 類型 | | 閥值 ($) | | 靶子 ($) | | 極大值 ($) | | 閥值 (#) | | 靶子 (#) | | 極大值 (#) | |
Hees先生 | | | | PBP(1) | | 900,000 |
| | 2,700,000 |
| | 3,000,000 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3/1/18 | | RSU(2) | | | | | | | | | | | | | | 134,550 |
| | | | | | 7,645,131 |
|
| | 3/1/18 | | PSU(5) | | | | | | | | 251,159 |
| | 313,949 |
| | 376,739 |
| | | | | | | | 17,838,582 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Knopf先生 | | | | PBP(1) | | 262,500 |
| | 787,500 |
| | 875,000 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | | | | | 31,395 |
| | | | | | 1,783,864 |
|
| | 3/1/18 | | PSU(5) | | | | | | | | 58,604 |
| | 73,255 |
| | 87,906 |
| | | | | | | | 4,162,349 |
|
| | 3/1/18 | | 選項 | | | | | | | | | | | | | | | | 44,850 |
| | 66.89 |
| | 497,835 |
|
Basilio先生 | | | | PBP(3) | | 562,500 |
| | 1,687,500 |
| | 1,875,000 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | | | | | 89,700 |
| | | | | | 5,096,754 |
|
| | 3/1/18 | | PSU(5) | | | | | | | | 167,439 |
| | 209,299 |
| | 251,159 |
| | | | | | | | 11,892,369 |
|
Oliveira先生 | | | | PBP(4) | | 319,783 |
| | 950,772 |
| | 1,031,636 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3/1/18 | | 匹配 RSU | | | | | | | | | | | | | | 6,622 |
| | | | | | 442,946 |
|
| | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | | | | | 44,850 |
| | | | | | 2,548,377 |
|
| | 3/1/18 | | PSU(5) | | | | | | | | 83,720 |
| | 104,650 |
| | 125,580 |
| | | | | | | | 5,946,213 |
|
La Lande女士 | | | | PBP(1) | | 275,625 |
| | 826,875 |
| | 918,750 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | | | | | 26,163 |
| | | | | | 1,486,582 |
|
| | 3/1/18 | | PSU(5) | | | | | | | | 20,930 |
| | 26,163 |
| | 31,396 |
| | | | | | | | 1,486,582 |
|
| | 3/1/18 | | 選項 | | | | | | | | | | | | | | | | 52,325 |
| | 66.89 |
| | 580,808 |
|
| |
(1) | 對於Hees先生、Knopf先生和La Lande女士來説,PBP是根據調整後淨收益的全球變化計算的,其閾值假設為60%,最高假設為100%。閾值金額也假設最低個人MBO分數為50%,而目標和最高金額假設個人MBO分數為100%。實際付款將根據個人和財務執行情況目標的實現情況而定。2018年底後,根據所取得的實際成果,向每個近地天體支付了不喪失的年度獎勵獎金。實際掙得的金額反映在非股權激勵計劃薪酬下的薪酬彙總表中。 |
| |
(2) | 2019年4月22日,我們宣佈希斯將於2019年離開卡夫亨氏。由於他的離開,Hees先生將失去2018年授予的RSU獎。 |
| |
(3) | Basilio先生認為,US Zone PBP的75%基於美國NSV的變化,25%基於美國分部調整EBITDA的變化,閾值假設為60%,最大假設為NSV變更90%,分段調整EBITDA變更130%。閾值金額也假設單個MBO得分為50%,而目標和最大金額假設單個MBO得分為100%。Basilio先生的實際付款是以實現個人目標為基礎的,並將獲得按美國區域指標的70%和全球指標的30%分配的財務業績權重。2018年底後,根據所取得的實際成果,向每個近地天體支付了不喪失的年度獎勵獎金。實際掙得的金額反映在非股權激勵計劃薪酬下的薪酬彙總表中。 |
| |
(4) | Oliveira先生認為,EMEA區PBP的75%基於EMEA NSV的變化,25%基於EMEA分段調整EBITDA的更改,閾值假設為NSV更改70%,分段調整EBITDA更改60%,最大假設NSV更改100%,分段調整EBITDA更改130%。閾值金額也假設單個MBO得分為50%,而目標和最大金額假設單個MBO得分為100%。Oliveira先生的實際支付基於個人目標的實現,並將獲得按EMEA區域指標的70%和全球指標的30%劃分的財務績效權重。2018年底後,根據所取得的實際成果,向每個近地天體支付了不喪失的年度獎勵獎金。實際掙得的金額反映在非股權激勵計劃薪酬下的薪酬彙總表中。 |
| |
(5) | 2018年3月1日授予的PSU是根據2016年綜合激勵計劃授予的。表中所示的股票目標數量反映瞭如果到2020年底每個業績指標都達到目標水平,將獲得的普通股股票數量。如果到2020年底,80%的績效指標仍未實現,則目標和閾值機會將轉到2021年,並支付20個百分點的費用。實際授予的股票將在2023年3月1日歸屬,條件是獲獎者也符合某些要求。分紅不是在PSU上賺取的。截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。 |
財政年度未完成股票獎勵-年終表格
下表列出了截至2018年底每個近地天體未完成的股權獎勵。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 選項獎勵 | | 股票獎勵 | |
名字,姓名 | | 授予日期 | | 授予類型 | | 數 證券 底層 未行使 選項 可運動的 (#) | | 數 證券 底層 未行使 選項 不可運動的 (#) | | 選擇權 鍛鍊 價格 ($) | | 選擇權 期滿 日期 | | 數量 股份 或 單位 股票 那,那個 有 不 既得 (#) | | 市場 價值 的 股份 或 單位 股票 那,那個 有 不 既得(2) ($) | | 權益 激勵 平面圖 獎項: 數量 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利 那,那個 沒有 既得 (#) | | 股權激勵 規劃獎: 市場或 派息 未得股份的價值, 單位或其他 尚未歸屬的權利(2) ($) | |
Hees先生 | | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | 134,550 | (12) | 5,862,344 | (14) | | | | |
| | 3/1/18 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 251,159 | (13) | 10,943,006 | (13) |
| | 3/1/17 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 32,118 | (1) | 1,399,381 | | | | | |
| | 3/1/16 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 20,638 | (1) | 899,198 | | | | | |
| | 8/20/15 | | 股票期權 | | | | 202,021 |
| (3) | 74.25 | | 8/20/25 | | | | | | | | | |
| | 2/12/15 | | 選項匹配 | | | | 71,819 |
| (4) | 30.46 | | 2/12/25 | | | | | | | | | |
| | 2/14/14 | | 選項匹配 | |
|
| 98,951 |
| (5) | 22.56 | | 2/14/24 | | | | | | | | | |
| | 7/1/13 | | 股票期權 | | 1,329,996 | (6) | | | 22.56 | | 7/1/23 | | | | | | | | | |
Knopf先生 | | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | 31,395 | (12) | 1,367,880 | | | | | |
| | 3/1/18 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 58,604 | (13) | 2,553,376 | |
| | 3/1/18 | | 股票期權 | | | | 44,850 |
| (11) | 66.89 | | 3/1/28 | | | | | | | | | |
| | 3/1/17 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 2,530 | (1) | 110,232 | | | | | |
| | 3/1/17 | | 股票期權 | | | | 21,875 |
| (7) | 91.43 | | 3/1/27 | | | | | | | | | |
| | 3/1/17 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 19,687 | (8) | 857,771 | |
| | 3/1/16 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 967 | (1) | 42,132 | | | | | |
| | 8/20/15 | | 股票期權 | | | | 67,341 |
| (3) | 74.25 | | 8/20/25 | | | | | | | | | |
Basilio先生 | | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | 89,700 | (12) | 3,908,229 | | | | | |
| | 3/1/18 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 167,439 | (13) | 7,295,326 | |
| | 3/1/17 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 17,643 | (1) | 768,706 | | | | | |
| | 3/1/16 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 8,539 | (1) | 372,044 | | | | | |
| | 8/20/15 | | 股票期權 | | | | 134,681 |
| (3) | 74.25 | | 8/20/25 | | | | | | | | | |
| | 2/12/15 | | 選項匹配 | | | | 41,377 |
| (4) | 30.46 | | 2/12/25 | | | | | | | | | |
| | 2/14/14 | | 選項匹配 | |
|
| 38,257 |
| (5) | 22.56 | | 2/14/24 | | | | | | | | | |
| | 7/1/13 | | 股票期權 | | 531,998 | (6) | | | 22.56 | | 7/1/23 | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Oliveira先生 | | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | 44,850 | (12) | 1,954,115 | | | | | |
| | 3/1/18 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 83,720 | (13) | 3,647,680 | |
| | 3/1/18 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 6,920 | (1) | 301,504 | | | | | |
| | 3/1/17 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 3,567 | (1) | 155,414 | | | | | |
| | 3/1/17 | | 股票期權 | | | | 27,344 |
| (7) | 91.43 | | 3/1/27 | | | | | | | | | |
| | 3/1/16 | | RSU匹配 | | | | | | | | | | 6,923 | (1) | 301,635 | | | | | |
| | 3/1/16 | | 股票期權 | | | | 32,192 |
| (9) | 77.66 | | 3/1/26 | | | | | | | | | |
| | 2/12/15 | | 選項匹配 | | | | 4,492 |
| (4) | 30.46 | | 2/12/25 | | | | | | | | | |
| | 2/12/15 | | 股票期權 | | | | 16,419 |
| (4) | 30.46 | | 2/12/25 | | | | | | | | | |
| | 5/21/14 | | 股票期權 | | | | 110,833 |
| (10) | 22.56 | | 5/21/24 | | | | | | | | | |
La Lande女士 | | 3/1/18 | | RSU | | | | | | | | | | 26,163 | (12) | 1,139,922 | | | | | |
| | 3/1/18 | | PSU | | | | | | | | | | | | | | 20,930 | (13) | 911,938 | |
| | 3/1/18 | | 股票期權 | | | | 52,325 |
| (11) | 66.89 | | 3/1/28 | | | | | | | | | |
| |
(1) | 對於所有對應的RSU,此總額包括在股息支付日期再投資於附加RSU的股息,這些RSU受與原始授權相同的限制。2016年3月1日、2017年3月1日和2018年3月1日授予的相應RSU將在授權日五週年時授予。 |
| |
(2) | 尚未歸屬的股票的市值是根據納斯達克公佈的2018年12月28日(本財政年度最後一個交易日)卡夫·亨氏普通股43.57美元的收盤價計算的。 |
| |
(3) | 這些獎項的100%將於2020年8月20日頒發。 |
| |
(4) | 這些獎項的100%將於2020年2月12日頒發。期權和行使價反映了與2015年合併有關的轉換。 |
| |
(5) | 這些獎項100%在2019年2月14日頒發,計劃於2024年2月14日到期。期權和行使價反映了與2015年合併有關的轉換。 |
| |
(6) | 這些獎勵100%歸屬於2018年7月1日,計劃於2023年7月1日到期。期權和行使價反映了與2015年合併有關的轉換。 |
| |
(7) | 該獎項的100%將於2022年3月1日頒發。 |
| |
(8) | 截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。這一排中報告的股票是2017年3月1日授予的PSU獎勵下的潛在可發行股票,該獎項於2022年3月1日歸屬於懸崖。PSU代表根據卡夫亨氏在定義的業績期間的實際表現,獲得可變數量的卡夫亨氏股票的權利。如果2019年80%的績效目標實現,參與者將獲得70%的基礎股票。如果2020年實現了80%的績效目標,參與者將獲得65%的基礎股票;如果2021年實現了80%的績效目標,則參與者將獲得60%的基礎股票。此行中報告的共享數基於閾值性能。股息等價物不累算在PSU上。如果學員在2020年3月1日之前終止,他或她將放棄整個獎勵。PSU將按2022年3月1日的收入進行歸屬。 |
| |
(9) | 該獎項的100%將於2021年3月1日頒發。 |
| |
(10) | 100%的獎項定於2019年5月21日授予。期權和行使價反映了與2015年合併有關的轉換。 |
| |
(11) | 這些獎項的100%將於2023年3月1日頒發。 |
| |
(12) | 100%的獎勵定於2023年3月1日發放,RSU的獎勵不符合派息條件。 |
| |
(13) | 截至2018年12月29日,由於我們的業務表現,PSU的預期支出確定為零。在這些行中報告的股票代表了2018年3月1日授予的PSU獎勵下的潛在可發行股票,該獎項於2023年3月1日歸屬於懸崖。在不被沒收的情況下,特別敏感股代表根據卡夫-亨氏公司在規定的業績期間的實際業績收取數量可變的卡夫-亨氏股份的權利。如果在2020年前達到績效目標的閾值,參與者將獲得80%的基礎股票。如果到2020年底仍未達到績效目標的閾值,則目標和閾值機會將轉到2021,並支付20個百分點的罰金。這些行中報告的共享數基於閾值性能。股息等價物不累算在PSU上。如果學員在2021年3月1日之前終止,他或她將喪失全部獎勵。在2023年3月1日,如果獲獎者也符合一定的要求,PSU將按掙得的價格入賬。 |
| |
(14) | 2019年4月22日,我們宣佈希斯將於2019年離開卡夫亨氏。由於他的離開,Hees先生將失去2018年授予的RSU獎。 |
期權行使及股票既得表
2018年,既沒有行使股票期權,也沒有任何RSU歸屬任何近地天體。
|
| | | | | | | | |
| | 選項獎勵 | | 股票獎勵 |
| | 在行使權力時獲得的股份數目 | | 運動實現價值 | | 轉歸時購得的股份數目 | | 歸屬時實現的價值 |
名字,姓名 | (#) | | ($) | | (#) | | ($) |
Hees先生 | | — | | — | | — | | — |
Knopf先生 | | — | | — | | — | | — |
Basilio先生 | | — | | — | | — | | — |
Oliveira先生 | | — | | — | | — | | — |
La Lande女士 | | — | | — | | — | | — |
養卹金福利表
我們的近地天體沒有一個參加任何固定福利養卹金安排。
不合格遞延報酬表
我們的近地天體沒有一個參加任何不合格的遞延補償安排。
在控制表中終止或更改時的潛在付款
下面的表格、腳註和説明反映了這樣的假設,即2018年最後一天發生了假設性的終止僱用或控制權變更。
|
| | | | | | | | |
名字,姓名 | | 元素 | | 非自願終止,無 緣由(1) 或在控制權變更時終止 ($) | | 其他類型 離職(2) ($) |
Hees先生(3) | | | | | | |
| | 薪金 | | 1,000,000 |
| | — |
|
| | 獎金(5) | | — |
| | 1,060,000 |
|
| | 加速股權的內在價值(3) | | 2,587,776 |
| | 2,587,776 |
|
| | 衞生福利(4) | | 14,586 |
| | — |
|
| | 再安置 | | 3,200 |
| | — |
|
| | 共計 | | 3,605,562 |
| | 3,647,776 |
|
Knopf先生 | | | | | | |
| | 薪金 | | 500,000 |
| | — |
|
| | 獎金 | | — |
| | 500,000 |
|
| | 加速股權的內在價值(3) | | 16,853 |
| | 16,853 |
|
| | 衞生福利(4) | | 14,258 |
| | — |
|
| | 再安置 | | 3,200 |
| | — |
|
| | 共計 | | 534,311 |
| | 516,853 |
|
Basilio先生 | | | | | | |
| | 薪金 | | 750,000 |
| | — |
|
| | 獎金 | | — |
| | 1,023,000 |
|
| | 加速股權的內在價值(3) | | 1,117,313 |
| | 1,117,313 |
|
| | 衞生福利(4) | | 14,586 |
| | — |
|
| | 再安置 | | 3,200 |
| | — |
|
| | 共計 | | 1,885,099 |
| | 2,140,313 |
|
Oliveira先生 | | | | | | |
| | 薪金 | | 560,101 |
| | — |
|
| | 獎金 | | — |
| | 733,854 |
|
| | 加速股權的內在價值(3) | | 2,148,021 |
| | 2,148,021 |
|
| | 衞生福利(4) | | 2,556 |
| | — |
|
| | 再安置 | | 3,193 |
| | — |
|
| | 共計 | | 2,713,871 |
| | 2,881,875 |
|
La Lande女士 | | | | | | |
| | 薪金 | | 650,000 |
| | — |
|
| | 獎金 | | — |
| | 543,000 |
|
| | 加速股權的內在價值(3) | | — |
| | — |
|
| | 衞生福利(4) | | 14,586 |
| | — |
|
| | 再安置 | | 3,200 |
| | — |
|
| | 共計 | | 667,786 |
| | 543,000 |
|
| |
(1) | 在與控制權變更相關的終止時,不提供增強的離職金。卡夫-海因茨對高管的“控制計劃”沒有具體的變更,其待遇由計劃協議和適用於每位員工的當地法規決定。我們的Severance薪資計劃通常提供12個月的基本工資,並以簽名方式解除索賠。Severance薪酬計劃還將包括公司為在美國的員工支付的遣散期COBRA和入職服務。 |
| |
(3) | 截至2018年的最後一天,如果因無原因或由於退休、死亡或殘疾而終止,股票期權的歸屬相當於在特定贈款的每個週年日授予的期權的20%。金額反映將歸屬的股票相關期權的內在價值,計算方法為43.57美元、2018年12月28日(本財政年度最後一個交易日,納斯達克報道的)卡夫·亨氏普通股的收盤價和期權的執行價格之間的差額。金額還包括2016年授予的匹配RSU的歸屬,其比例為RSU的20%,就像它們是在每個年度贈款週年日授予的一樣。此表中未列出2017年匹配的RSU和2018 RSU以及匹配的RSU,因為如果此類事件發生在授予的兩週年之前,則不會發生按比例歸屬。 |
| |
(4) | 這一數額反映了連續12個月的COBRA下的醫療和牙科福利保險,減去行政保險費繳款。正如CD&A所指出的,由於2018年經營環境困難以及本公司的財務狀況,Hees先生、Knopf先生和Basilio先生要求放棄他們對2018年財政年度根據PBP應支付的金額的權利,委員會批准了他們的沒收。 |
| |
(5) | 委員會及董事會批准向Hees先生發放與其離職有關的紅利1,084,000美元,該筆款項為其2019年按85%業績評級及85%個人評級計算的2019年獎金的按比例部分。 |
遣散費計劃
一般來説,根據美國遣散費計劃的條款,卡夫·海因茨為美國的受薪僱員提供遣散費福利,包括我們在美國的近地天體。非美國受薪僱員的遣散費福利是根據管轄他們工作的司法管轄區的當地法律和法規制定的,某些組織級別的僱員可根據卡夫·海因茨的酌處權進行調整(此類福利連同美國遣散費計劃稱為“Severance Pay Plan”,簡稱“Severance Pay Plan”,即“Severance Pay Plan”,簡稱“Severance Pay Plan”,即“Severance Pay Plan”,簡稱“Severance Pay Plan”)。
在非自願終止僱用時,近地天體有資格根據“塞維倫斯薪酬計劃”獲得遣散費,例如取消工作、關閉地點或減少勞動力。近地天體必須願意提供令人滿意的過渡援助,以便有資格獲得解僱費。
根據美國遣散費計劃,Hees先生、Basilio先生、Knopf先生和La Lande女士在執行解除對卡夫·海因茨的索賠時,一般有資格獲得相當於12個月基薪的遣散費。此外,委員會可全權授權就參與人的年度獎金機會支付額外遣散費。雖然Oliveira先生不在美國,也不屬於美國遣散費計劃的涵蓋範圍,但本公司已確定他有資格獲得與其他近地天體相同的福利。遣散費一般以現金一次總付的方式支付,但偶爾也可由卡夫·海因茨酌情在行政上可行時儘快支付,在前NEO被執行的釋放成為不可撤銷之後。
2019年4月22日,卡夫·海因茨(Kraft Heinz)宣佈,希斯將於2019年離開卡夫·海因茨(Kraft Heinz)。2019年6月5日,委員會批准了希斯的以下離職條款:該款項將在Hees先生終止僱傭關係後支付,但須視乎他對卡夫·海因茨的申索的解除而定:(1)相等於基薪12個月的遣散費,及(2)假設工作表現為85%,則按比例支付他根據“個人退休金計劃”所獲的年度獎金,就與卡夫·海因茨的財務業績(即“財務乘數”)和Hees先生的MBO(即“個人評級”)有關的衡量標準而言,都是如此。Hees先生的未償還股本獎勵將按照下文所述的管理協議中規定的條款處理。
對於與卡夫-亨氏公司控制權變更有關的終止,沒有提供加強的解僱費,卡夫-亨氏公司也沒有保持對控制權的任何單獨變更,也沒有與任何近地天體簽訂任何其他類似協議。任何近地天體都無權收取根據“守則”第18280g節可能因卡夫-亨氏公司控制權發生變化而應繳納的黃金降落傘税總額。
股票獎勵
一般而言,截至2018年最後一天,如果發生無原因、無退休、無死亡和無殘疾的非自願終止,授予近地天體的股票期權將被授予,就好像在具體贈款的每個週年日歸屬的股份的20%一樣,對於所有其他終止和自願辭職,未授予的股票期權將被沒收。此外,截至2018年的最後一天(自終止之日起),無故終止的執行期為90天,退休、死亡和殘疾的執行期為一年。2019年4月,該委員會修改了有關因死亡、殘疾或退休而終止的待遇的未執行股本獎勵(期權、特別敏感單位、匹配的RSU和RSU)的獎勵協議。此類終止,對於在具體授權日一週年或之後授予的期權,以及在授標協議中概述的週年最後期限或之後授予的RSU和匹配的RSU獎勵,將導致在滿足業績條件的情況下,此類獎勵完全歸屬並可行使(就特別服務單位而言)。此外,委員會修改了未決備選方案的授標協議,使無故終止合同的行使期為一年。
薪酬比率披露
根據2010年“多德-弗蘭克華爾街改革法案”和“消費者保護法”頒佈的S-K條例第402(U)項,我們確定了Hees先生的年度薪酬總額相對於我們員工中位數年度薪酬總額的比率。
為了報告CEO的年度薪酬總額和CEO的年總薪酬與員工中值的比率,CEO和員工中值的年度薪酬總額均按照“彙總薪酬”表中的高管薪酬披露要求進行計算。
根據規例S-K第402(U)項及其指示,由於我們的僱員人數或僱員補償安排並無重大改變,而我們有合理理由相信該等改變會導致我們披露的薪酬比率有重大改變,因此我們在計算薪酬比率時採用與2017年相同的薪酬中位數僱員。我們的中薪員工是一名全職、每小時工作一小時的非美國工廠員工。
為了確定我們去年的員工中值,我們通過檢查2017年的年化基本工資加上所有個人(不包括我們的首席執行官)的目標激勵獎金來確定年度總薪酬,我們的首席執行官於2017年12月1日受僱於我們。根據第402(U)項及其指示,我們包括全世界所有全職、兼職、臨時和季節性僱員。我們認為,對所有員工使用基本工資加目標激勵獎金是一種一貫適用的薪酬措施,因為我們沒有向員工廣泛發放年度股票獎勵,而且我們認為這一措施合理地反映了我們員工的年度薪酬總額。
採用上述方法後,我們使用“薪酬彙總表”的員工薪酬中位數為47,612美元。在薪酬簡表中,我們首席執行官的薪酬為29,047,768美元。因此,我們的行政總裁與僱員的薪酬中位數比率(“行政總裁薪酬比率”),是以符合第402(U)項的方式計算出來的合理估計,是610:1。首席執行官的薪酬總額為29,047,768美元,其中包括根據2018年方案預算而應支付的1,060,000美元,以及與特別服務單位授予日期公允價值有關的17,838,582美元。如上所述,Hees先生決定在2018年沒收PBP,截至2018年12月29日,根據未來實現績效指標的可能性,確定這些PSU的預期支出為零。如果我們將2018年的PBP支出和2018年3月的PSU排除在CEO薪酬總額之外,CEO的薪酬比率將是213:1。
項目12某些實益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項。
根據權益補償計劃獲授權發行的證券
截至2018年12月29日,在行使或歸屬根據我們的股權補償計劃發行的獎勵時將發行的股票數量,以及根據我們的股權補償計劃在未來發行的可供發行的股票的數量如下:
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| 在行使尚未行使的認股權證、認股權證及其他權利時鬚髮行的有價證券的數目(1) | | 已發行認股權證、認股權證及認股權證的每股加權平均行權價格 | | 可用於未來發行的有價證券數目Ⅸ(不包括第Ⅸ(A)欄所列的有價證券)(不包括第Ⅸ(A)欄中所列的有價證券) |
計劃類別 | (a) | | (b) | | (c) |
證券持有人批准股本補償計劃 | 23,858,121 |
| | $ | 44.64 |
| | 43,920,379 |
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證券持有人未批准股本補償計劃 | — |
| | — |
| | — |
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共計 | 23,858,121 |
| | | | 43,920,379 |
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股權證券所有權
下表顯示截至2019年6月5日實益擁有本公司普通股的股份數目(除非另有説明),由每名現任董事、董事獲提名人及獲提名的執行幹事實益擁有,以及本集團所有現任董事及行政人員實益擁有的股份數目。這些人擁有的普通股都不受任何質押的約束。除非另有説明,據卡夫·海因茨所知,每個被點名的個人都擁有對所示股份的唯一投票權和投資權。
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實益擁有人的姓名或名稱 | | 有益的 持股(1) (2) | | 遞延 股票(3) | | 共計 |
董事及獲提名董事: | | | | | | |
格雷戈裏·阿貝爾 | | 22,166 |
| | 20,878 |
| | 43,044 |
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亞歷山大·貝林 | | 44,333 |
| | 30,479 |
| | 74,812 |
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約翰·T·卡希爾(4) | | 781,338 |
| | 8,799 |
| | 790,137 |
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喬·M·卡斯特羅-內維斯 | | — |
| | — |
| | — |
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特蕾西·布里特·酷 | | 22,166 |
| | 22,261 |
| | 44,427 |
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Feroz Dewan | | — |
| | 6,902 |
| | 6,902 |
|
珍妮·傑克遜 | | 4,280 |
| | 17,049 |
| | 21,329 |
|
豪爾赫·保羅·萊曼 | | 22,166 |
| | 20,878 |
| | 43,044 |
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約翰·波普 | | 10,098 |
| | 18,409 |
| | 28,507 |
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馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯 | | 22,166 |
| | 18,494 |
| | 40,660 |
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亞歷山大·範·Damme | | 6,000 |
| | 2,269 |
| | 8,269 |
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喬治·佐比 | | 240,161 |
| | — |
| | 240,161 |
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指定的執行幹事: | | | | | | — |
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貝爾納多·希斯 | | 1,486,199 |
| | — |
| | 1,486,199 |
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戴維·克諾普夫 | | 1,106 |
| | — |
| | 1,106 |
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保羅·巴西里奧 | | 597,401 |
| | — |
| | 597,401 |
|
拉斐爾·奧利維拉 | | 117,330 |
| | — |
| | 117,330 |
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拉希達·拉蘭德 | | — |
| | — |
| | — |
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全體董事及行政人員(19人)(5) | | 3,406,501 |
| | 166,418 |
| | 3,572,919 |
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(1) | 截至2019年6月5日,個別董事及行政人員以及所有董事及集團行政人員實益擁有本集團已發行及已發行普通股不足1%。 |
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(2) | 包括可於2019年6月5日後60天內行使或將可行使的卡夫·海因茨股票期權數目如下:Abel-22,166先生;Behring先生-44,333;Cool-22,166女士;Cahill先生-633,017;Lemann-22,166先生;Zoghbi-180,799先生;以及我們所有現任高管-2,130,954人。 |
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(3) | 包括非管理董事在卡夫亨氏遞延薪酬計劃下的股份遞延計劃所持有的回授單位及遞延股份。這些股票積累股息,再投資於普通股。有關這些遞延股份的説明,請參閲上文“非僱員董事的薪酬”。 |
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(4) | 卡希爾先生持有的股份包括設保人保留的年金信託中持有的148,321股普通股。 |
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(5) | 除表中所列個人外,這一羣體還包括Pedro Drevon、Rodrigo Wickbold和Nina Barton,他們總共擁有29 591股實益擁有的股票和可執行股票期權。 |
下表顯示了截至2019年6月5日,我們所知道的超過5%的未清償普通股的實益所有人的信息。
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實益擁有人的姓名或名稱及地址 | | 數量和 性質 有益 所有權 | | 百分比 的 普普通通 股票(1) |
3G基金(2) C/O 3G資本公司 第三大道600號37樓 紐約,紐約10016 | | 270,097,373 | | 22.1% |
沃倫·巴菲特(3) 伯克希爾哈撒韋 法南街3555號 內布拉斯加州奧馬哈68131 | | 325,442,152 | | 26.7% |
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(1) | 根據截至2019年6月5日的1,219,938,804股已發行普通股計算。 |
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(2) | 根據下列公司於2019年1月18日提交的附表13G/A:(I)開曼羣島有限公司3G Global FoodHoldings GP LP;(Ii)開曼羣島有限公司3G Global Food Holdings GP LP(“3G Global Food Holdings GP”);(Iii)3G Capital Partners II LP;及(Ii)3G Global FoodHoldings GP LP,即開曼羣島有限公司(“3G Global Food Holdings GP”);(Iii)3G Capital Partners II LP。a開曼羣島有限公司(“3G Capital Partners II”),(Iv)3G Capital Partners Ltd.,一家開曼羣島豁免公司(“3G Capital Partners Ltd”),和(V)3G Capital Partners LP,一家開曼羣島有限責任合夥企業(“3G Capital Partners LP”,連同3G Global Food Holdings,3G Global Food Holdings GP),3G資本合作伙伴II和3G資本合作伙伴有限公司(“3G基金”)。根據附表13G/A文件,3G基金擁有對總計270,097,373股卡夫-亨氏普通股的處置權力。由於上述第13項“獨立及相關人士交易”項“若干關係及相關交易”項下所述的關係,以及伯克希爾·哈撒韋獨立董事、巴菲特先生及3G基金就“交易法”第13(D)條而言,可被視為一個集團,因此可被視為持有595,539,525股卡夫·亨氏普通股。 |
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(3) | 根據沃倫·巴菲特(WarrenE.Buffett)和伯克希爾·哈撒韋(BerkshireHathaway)2017年2月15日提交的附表13G/A。由於上述第13項“獨立及相關人士交易”項“若干關係及相關交易”項下所述的關係,以及伯克希爾·哈撒韋獨立董事、巴菲特先生及3G基金就“交易法”第13(D)條而言,可被視為一個集團,因此可被視為持有卡夫·亨氏普通股616,169,839股。 |
項目13某些關係和相關交易,以及獨立董事。
獨立性和關聯人交易
獨立性決定
該指引要求大多數董事符合納斯達克上市標準的“獨立性”要求。為使一名董事被視為獨立董事,董事會必須在審閲所有相關資料後,確認該董事與卡夫亨氏並無直接或間接的重大關係,從而妨礙其行使獨立判斷以履行其作為董事的責任。董事會決定,根據納斯達克上市標準,下列董事獲提名為獨立董事:Abel先生、Behring先生、Cool女士、Dewan先生、Jackson女士、Lemann先生、波普先生、Castro-Neves先生和Van Damme先生。2018年從董事會退休的沃倫·巴菲特(Warren Buffett)和麥基·麥克唐納(Mackey McDonald),以及決定從2019年6月12日起退休的馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯(Marcel Herrmann Telle),也決定在他們任職期間保持獨立。卡夫前首席執行官、現任卡夫·亨氏(Kraft Heinz)顧問的卡希爾先生和卡夫·亨氏(Kraft Heinz)前首席運營官、卡夫·亨氏特別顧問喬治·佐比(George Zoghbi)並不是獨立的。
在對Abel先生、巴菲特先生和Cool女士進行評估時,董事會考慮了每個人與伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)的關係,伯克希爾哈撒韋公司在2019年6月5日持有我們約27%的未發行普通股,而伯克希爾哈撒韋公司及其子公司持有伯克希爾哈撒韋公司約27%的股份。同樣,在評估Behring先生、Lemann先生、CASTRO-Neves先生和TELLES先生時,董事會考慮了每個人與3G Capital的關係,3G Capital持有我們截至2019年6月5日約22%的未清償普通股及其子公司。董事會還考慮了Behring先生、Castro-Neves先生和Van Damme先生在RBI公司董事會的服務,RBI公司是3G Capital投資的一家公司,漢堡王和Tim Horton的母公司,這些快餐公司購買我們的某些產品併為我們進行某些品牌贊助和營銷活動。
審查與有關人員的交易
董事會通過了一項關於審查、核準或批准“相關人員交易”的書面政策。“關聯人交易”是指卡夫·海因茨參與的交易,涉及金額超過120,000美元,任何“關聯人”已經、已經或將擁有直接或間接的重大利益。一般而言,“相關人士”包括本公司董事、行政人員及5%股東及其直系家庭成員。根據這項政策,治理委員會審查可能符合“相關人員交易”條件的交易。如果治理委員會確定某項事務符合“相關人員事務”的條件,則治理委員會將審查、批准、不批准或批准“相關人員事務”。治理委員會只批准或批准那些對卡夫亨氏公司以及我們和我們股東的最大利益是公平合理的“關聯人交易”。治理委員會的任何成員,如果是受審查交易的“相關人員”,不得參加有關該交易的審議或決定。治理委員會主席(如果治理委員會主席在所審查的交易中是“相關人員”,則為審計委員會主席)將審查和核準或批准潛在的“相關人員交易”,如果將對某項交易的審查推遲到治理委員會會議是不可行或不可取的,並將向治理委員會報告任何經批准或批准的交易。治理委員會在審查、核準或批准這項政策下的相關人員交易過程中,除其他外,考慮:
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• | 交易對有關人士獨立性的影響(如指引及納斯達克上市標準所界定);及 |
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• | 交易是否會違反“董事道德守則”或“行為守則”的任何規定。 |
註冊權協議
關於2015年的合併,我們與3GGlobalFoodHoldings和伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)簽訂了註冊權協議。根據註冊權協議,我們授予了3GGlobalFoodHoldings和BerkshireHathaway對3GGlobalFoodHoldings和BerkshireHathaway在2015年合併結束之日持有的卡夫·海因茨普通股的註冊權,代表根據認股權證從亨氏購得的與2015年合併有關及/或緊接2015年合併前的卡夫-亨氏普通股股份。註冊權只適用於可登記股份,而不適用於任何一方其後收購的卡夫亨氏普通股股份。這些權利包括索要登記權、貨架登記權、“揹負式”登記權以及習慣賠償。該等權利須受若干暫緩及暫時停工的限制。除承銷3GGlobalFoodHoldings和BerkshireHathaway(如適用)出售卡夫亨氏普通股所產生的折扣和佣金外,我們一般將承擔與註冊相關的所有費用、成本和開支。
索要註冊權
註冊權協議授予了3GGlobalFoodHoldings和伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)各自的註冊權。應3GGlobalFoodHoldings或BerkshireHathaway的書面請求,我們將被要求儘快根據其在註冊權協議下的索取權提交一份登記聲明,並盡我們合理的最大努力對要求由3G Global FoodHoldings或BerkshireHathaway註冊的卡夫·海因茨普通股股份進行登記,但某些例外情況除外。3GGlobalFoodHoldings和伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)的每一家公司都可能總共要求最多三次需求登記。
貨架註冊權
註冊權協議還授予3GGlobalFoodHoldings和伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)各自的貨架註冊權。在我們是否有資格使用表格©S-3上的登記聲明的前提下,3G Global Food Holdings和Berkshire Hathaway各自可能要求我們提交一份關於其部分或全部卡夫·海因茨普通股的上市登記聲明,並且,在此要求下,我們必須在可行的情況下儘快提交該註冊聲明,但某些例外情況除外。
“揹負式”註冊權
註冊權協議授予3GGlobalFoodHoldings和伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)各自的“揹負式”註冊權。如果我們為我們自己的帳户或其他股東的帳户註冊我們的任何普通股,3GGlobalFoodHoldings和BerkshireHathaway的每一個成員都將有權在登記中包括其普通股,但某些例外情況除外。
滯留期
儘管有上述註冊權,如果卡夫·海因茨的股票發行和發行的管理承銷商通知我們,公開發售或非公開發行的股票將對此次發行產生不利影響,則3G全球食品控股公司和伯克希爾哈撒韋公司在一段時間內將不會出售或要求對任何可登記股票進行登記,這就是我們所説的“阻滯期”。持股期將於發行定價日期前10天開始,延長至(I)120日或(Ii)較早日期(如由管理承銷商指定)。
停機期
此外,我們可以將登記聲明的提交、效力或使用推遲或暫停一段時間,即我們所稱的暫停期,如果我們確定(I)繼續使用或有效地使用註冊聲明將要求我們披露重要的非公開信息,而當時披露該信息將不符合我們的最大利益,或者(Ii)如果不是延遲或暫停註冊或要約,則延遲或中止註冊或要約將不符合我們的最大利益,任何待決或擬進行之重大交易,包括任何債務或股本融資、任何收購或處置、任何資本重整或重組或任何其他重大交易,不論是否因商業原因、避免過早披露資料之意願或任何其他原因,均會對吾等造成重大不利影響或延誤或其他重大影響,包括任何債務或股權融資、任何收購或處置、任何資本重整或重組或任何其他重大交易。在任何一個公曆年度內,停工期間不會超過兩個,而該年所有停工期間所包括的總日數亦不會超過119天。
股東協議
關於2015年的合併,3G全球食品控股公司和伯克希爾哈撒韋公司簽訂了一項股東協議,該協議規定了每一方及其附屬公司在2015年合併結束之日所持有的卡夫·海因茨普通股的投票方式,以支持由3G全球食品控股公司或伯克希爾哈撒韋公司指定的某些董事。根據股東協議,3GGlobalFoodHoldings同意,只要伯克希爾哈撒韋公司及其附屬公司在2015年合併完成時控制至少66%的伯克希爾哈撒韋公司所持股份的投票權,3GGlobalFoodHoldings及其附屬公司將投票支持伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)指定的三名卡夫-海因茨董事會提名人,並將其持有的卡夫-海因茨普通股投票贊成,未經伯克希爾-哈撒韋公司同意,不採取任何行動撤換這些指定公司。同樣,伯克希爾哈撒韋公司也同意,只要3GGlobalFoodHoldings及其附屬公司在2015年合併完成時至少控制着3GGlobalFoodHoldings所持股份中至少66%的投票權,伯克希爾哈撒韋公司及其附屬公司將投票支持由3G全球食品控股公司指定的三個卡夫-海因茨董事會提名的卡夫-海因茨普通股,並且未經3G全球食品控股公司的同意,不會採取任何行動撤換這些被提名者。股東協議規定,在3GGlobalFoodHoldings或BerkshireHathaway及其各自附屬公司(視情況而定)所描述的上述66%的門檻以下,每一方的前述權利和義務將退出。
諮詢協議
2017年11月2日,我們與雅各布·卡希爾先生簽訂了一項諮詢協議,根據該協議,他向我們提供有關當前和歷史財務、與許可方、客户和供應商的關係、員工事務、產品開發、營銷和分銷、政府事務和戰略機會等方面的諮詢和諮詢服務。根據這項新的諮詢協議,每年向卡希爾先生支付500,000美元,這項協議得到了董事會不感興趣的成員的批准。賈卡希爾先生根據諮詢協議所提供的服務與他作為董事的職責是不同的。此前,卡希爾先生曾根據2015年合併後達成的諮詢協議提供過類似的服務,該協議已於2017年7月到期。
補償安排
自2017年1月1日起,本公司與Zoghbi先生訂立了一份聘書(“聘書”),目的是促使Zoghbi先生將其在本公司的服務延長至2017年1月1日以後,此前在2015年併購結束時簽訂的要約已獲得留任獎金。根據聘書,Zoghbi先生:(I)繼續其目前850,000美元的基本工資;(Ii)同意2017年目標年度獎勵機會為200%(最高獎金乘數為130%);(Iii)獲得長期股權獎勵。長期股權激勵獎由兩部分組成:(一)根據美國銷售增長目標和美國調整的EBITDA增長目標的實現情況,在三年後授予懸崖獎勵單位(RSU);(二)在三年後授予懸崖獎勵單位(PSU)。這封求職信還取消了佐比在2015年合併前被卡夫薪酬計劃授予的280g毛出權。2017年10月,佐比先生從美國商業企業總裁的角色過渡到了特別顧問的角色。正如之前披露的那樣,Zoghbi先生沒有資格根據2017年的表現在2018年獲得年度激勵獎。只要Zoghbi先生繼續擔任卡夫亨氏公司的特別顧問,預計他作為董事所提供的服務將得不到補償。
項目14主要會計費用和服務。
獨立審計師費用
下表列出了我們的獨立審計師普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)提供的專業服務的費用總額(單位:千人)。以下所有費用包括自付費用。
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| 截至 |
| 2018年12月29日 | | (2017年12月30日) |
審計費(1) | $ | 19,234 |
| | $ | 9,353 |
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與審計有關的費用(2) | 442 |
| | 401 |
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税費(3) | 1,171 |
| | 1,009 |
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所有其他費用(4) | 46 |
| | 5 |
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共計 | $ | 20,893 |
| | $ | 10,768 |
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(1) | 包括:(A)對我們的合併財務報表的審計,包括對我們的某些附屬公司的財務報表的法定審計;(B)對我們未經審計的簡明綜合中期財務報表(季度財務報表)的審查。2017年至2018年的增長主要與採購調查、重報以及商譽和無形資產減值相關的審計超支有關。 |
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(2) | 包括與各種其他審計和特別報告有關的會計諮詢和程序方面的專業服務。 |
審批前政策
審計委員會的政策是預先批准獨立審計員提供的所有審計和非審計服務。這些服務可能包括審計服務、與審計有關的服務、税務服務和其他允許的非審計服務。預先審批機構詳細説明獨立審計師將執行的特定服務或服務類別。審計委員會的政策還要求管理層在全年的審計委員會會議上報告獨立審計師就每一類服務收取的實際費用。審計委員會每年審查這項政策。
在這一年中,可能會出現這樣的情況,即可能需要聘請獨立審計師,以獲得原預審權沒有考慮到的額外服務。在這些情況下,審計委員會在我們聘請獨立審計員之前批准這些服務。如果在預定的審計委員會會議之前需要預先核準,審計委員會將預先核準的權力下放給其主席。主席必須在委員會下一次常會上報告這些事先批准的決定。
在2018財政年度,審計委員會預先批准了獨立審計員提供的所有審計和非審計服務。
第IV部
項目15.展品,財務報表附表。
(A)綜合財務報表和附表索引
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| 頁碼 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 58 |
截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的合併損益表 | 60 |
截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的綜合全面收益表 | 61 |
2018年12月29日和2017年12月30日的綜合資產負債表 | 62 |
截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的合併股本報表 | 63 |
截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的綜合現金流量表 | 64 |
合併財務報表附註 | 66 |
財務報表附表-截至2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日的年度估值和合格賬户 | S-1 |
由於不需要或不適用上述附表,因此省略了上述附表以外的其他附表。
(B)下列證物作為本年報的一部分存檔,或作為參考納入本年報:
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證物編號 | | 描述 |
2.1 | | Mondelēz國際公司之間的分離和分銷協議(原名卡夫食品公司)及卡夫食品集團有限公司,日期為2012年9月至27日(參照卡夫食品集團股份有限公司於2012年10月提交的S-4號文件(文件號333-184314)的第1號修正案附件2.1成立)。 |
2.2 | | 加拿大Mondelēz加拿大公司之間的資產轉讓協議。和卡夫加拿大公司,日期為2012年9月29日(參照卡夫食品集團股份有限公司2012年12月4日提交的S-4號文件(文件號333-184314)對卡夫食品集團股份有限公司第2號修正案的附件2.2合併)。 |
2.3 | | 卡夫食品全球品牌有限公司、卡夫食品集團品牌有限公司、卡夫食品英國有限公司之間關於專利、商業祕密和相關知識產權的主所有權和許可協議。和卡夫食品研發公司,日期為2012年10月1日(參照卡夫食品集團股份有限公司2012年12月4日提交的S-4表格S-4©(文件號333-184314)的第2號修正案附件2.3註冊成立)。 |
2.4 | | 卡夫食品全球品牌有限公司和卡夫食品集團品牌有限公司之間關於商標和相關知識產權的主所有權和許可協議,日期為2012年9月27(參見卡夫食品集團股份有限公司於12月4日提交的S-4表格註冊聲明第2號修正案的附件2.4(文件號333-184314),+ |
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2.5 | | 協議及合併計劃,日期為2015年3月24日,由H.J.Heinz Holding Corporation、Kite Merger SubCorp.、Kite Merger Sub LLC及卡夫食品集團有限公司(Kraft Foods Group,Inc.)訂立。(參閲本公司於2015年4月10提交的S-4表格註冊説明書(檔案編號:333-203364)附件2.1成立為法團)。 |
2.6 | | 洲際大品牌有限責任公司和卡夫食品集團品牌有限責任公司之間關於商標和相關知識產權的主所有權和許可協議的第一修正案,自2013年7月15起生效(參照卡夫食品集團公司於4月28日提交的10-Q季度報告的附件2.2(文件號1-35491)合併)。2015年)。 |
2.7 | | 洲際大品牌有限責任公司和卡夫食品集團品牌有限責任公司之間關於商標和相關知識產權的主所有權和許可協議的第二修正案,自2014年10月1日起生效(參照卡夫食品集團公司於4月28日提交的10-Q季度報告(文件號1-35491)附件2.3合併)。2015年)。 |
2.8 | | 修訂洲際大品牌有限公司和卡夫食品集團品牌有限公司之間關於商標和相關知識產權的主所有權和許可協議,自2016年9月28起生效(參見2017年8月4提交的公司10-Q季度報告的附件2.1(文件號1-37482)。 |
2.9 | | 由洲際大品牌有限公司、Mondelçz UK有限公司、卡夫食品研發公司和卡夫食品集團品牌有限公司簽署的關於專利、商業祕密和相關知識產權的主所有權和許可協議附錄,日期為5月9日,2017年(參考2017年8月4日提交的本公司Form 10-Q季度報告(文件號1-37482)附件2.2註冊成立)。 |
3.1 | | 對H.J.Heinz Holding Corporation的公司註冊證書進行了第二次修訂和重新簽署(參見2015年7月2日提交的公司當前關於8-K©的報告附件3.1(文件號1-37482)註冊成立)。 |
3.2 | | 修訂及重訂卡夫亨氏公司細則(參考本公司於2017年10月27提交的有關表格8-K©的現行報告(檔案編號1-37482)附件3.1成立為法團)。 |
3.3 | | 日期為2016年6月7日的卡夫·海因茨公司A系列優先股退休證書(參照2016年6月7日提交的公司當前8-K表格報告的附件3.1(文件號1-37482)註冊成立)。 |
4.1 | | 經修訂及重新簽署的註冊權協議,日期為2015年7月2日,由本公司、3G全球食品控股有限公司及伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway Inc.)共同訂立。(參照本公司於2015年7月2提交的現行8-K表格報告(檔案編號1-37482)的附件4.1而成立)。 |
4.2 | | 日期為2015年7月1日的契約,由H.J.Heinz公司(作為發行人)、H.J.Heinz控股公司(作為擔保人)和WellsFargo銀行(國家協會)作為受託人管理債務證券(參照公司關於8-K©的當前報告的附件4.1(文件號1-37482),(提交日期:2015年7月6日)。 |
4.3 | | 第一份補充協議書日期為2015年7月1,適用於2023年到期的2.000%高級票據,由H.J.Heinz公司作為發行人,H.J.Heinz控股公司作為擔保人,富國銀行、國家協會作為受託人,法國興業銀行和信託公司作為支付代理人、證券登記員,和轉讓代理(參照2015年7月6日提交的公司當前關於8-K©的報告(文件號:1-37482)第4.2條註冊成立)。 |
4.4 | | 第二份補充協議書日期為2015年7月1,適用於2027年到期的4.125%高級票據,由H.J.Heinz公司作為發行人,H.J.Heinz控股公司作為擔保人,富國銀行、國家協會作為受託人,法國興業銀行和信託公司作為支付代理人、證券登記員,以及轉讓代理(參照公司於2015年7月6提交的8-K表格當前報告(文件號1-37482)中的附件4.4註冊成立)。 |
4.5 | | 截至2015年7月2日的第三份補充債券,涵蓋2017年到期的1.60%高級票據、2018年到期的2.00%高級票據、2020年到期的2.80%高級票據、2022年到期的3.50%高級票據、2025年到期的3.95%高級票據、2018年到期的2.00%高級票據、2018年到期的2.80%高級票據、2022年到期的3.50%高級票據、2025年到期的3.95%高級票據2035年到期的5.00%高級債券和2045年到期的5.20%高級債券分別由H.J.Heinz公司(作為發行人)、H.J.Heinz控股公司(作為擔保人)和WellsFargo銀行(美國國家協會)發行。作為受託人(參考本公司於二零一五年七月六日提交的有關表格8-K©的現行報告(檔案編號1-37482)附件4.6成立為法團)。 |
4.6 | | 日期為2015年7月6的契約,涉及作為發行人的卡夫加拿大公司、作為擔保人的卡夫-海因茨公司和卡夫-海因茨食品公司以及作為受託人的加拿大計算機股份信託公司之間的債務證券(參照公司當前8-K表格的報告(文件號:1-37482)附件4.9註冊),(提交日期:2015年7月6日)。 |
4.7 | | 第二份補充保險日期為2015年7月6日,由卡夫加拿大公司(卡夫加拿大公司)作為發行人,卡夫亨氏公司和卡夫亨氏食品公司作為擔保人,加拿大計算機股份信託公司作為擔保人,管理2020年到期的浮動利率高級票據。作為受託人(參考本公司於二零一五年七月六日提交的有關表格8-K©的現行報告(檔案編號1-37482)附件4.12成立為法團)。 |
4.8 | | 日期為2015年7月6日的第三份補充保險,涵蓋2020年到期的2.70%高級票據,發行人為卡夫加拿大公司,卡夫亨氏公司和卡夫亨氏食品公司為擔保人,加拿大計算機股份信託公司為擔保人,加拿大卡夫公司和卡夫-海因茨食品公司為擔保人,加拿大計算機股份信託公司為擔保人,卡夫-海因茨公司和卡夫-海因茨食品公司為擔保人。作為受託人(參考本公司於二零一五年七月六日提交的有關表格8-K的現行報告(檔案編號1-37482)附件4.14成立)。 |
|
| | |
4.9 | | 2020年到期的2.70%高級債券的格式(見附件4.8)。 |
4.10 | | 擔保協議日期為2015年7月6,由卡夫·海因茨公司和卡夫·海因茨食品公司作為擔保人,加拿大計算機股份信託公司作為受託人(參照2015年7月6日提交的公司當前關於8-K©的報告(文件號1-37482)附件4.16成立),簽署了一份由卡夫·海因茨公司和卡夫·海因茨食品公司作為擔保人的擔保協議,以及由卡夫·海因茨食品公司和卡夫·海因茨食品公司作為擔保人的加拿大計算機股份信託公司簽署的擔保協議。 |
4.11 | | 由卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)與卡夫食品集團之間簽訂的契約。作為受託人的德意志銀行美洲信託公司,日期為2012年6月4(參照2012年6月21日提交的卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)關於表格10的註冊聲明(文件號:1-35491)附件10.4註冊成立)。 |
4.12 | | 卡夫食品集團、Mondelēz國際公司和卡夫食品集團之間的第1號補充保險作為擔保人的卡夫食品公司(原名卡夫食品公司)和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司於2012年6月4日成立(根據卡夫食品集團股份有限公司2012年6月21日提交的關於表格10的註冊聲明(文件號:1-35491)附件10.5註冊成立)。 |
4.13 | | 卡夫食品集團、Mondelēz國際公司和卡夫食品集團之間的第2號補充保險作為擔保人的卡夫食品公司(原名卡夫食品公司)和2012年7月18日作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司(參照2012年8月6日提交的卡夫食品集團股份有限公司關於表格10的註冊聲明的附件10.27(文件號:1-35491)註冊成立)。 |
4.14 | | 日期為2015年7月2的第3號補充年金,涵蓋2017年到期的2.250%、2018年到期的6.125%、2020年到期的5.375%、2022年到期的3.500%、2039年到期的6.875%、2040年到期的6.500%和2042年到期的5.000%,由卡夫食品集團有限公司(作為發行人)、H.J.Heinz公司(作為繼承者)、H.J.Heinz控股公司(作為母公司擔保人)和德意志銀行信託公司美洲公司(作為受託人)組成(參照公司關於8-K©的當前報告的附件4.17(文件號1-37482)註冊),(提交日期:2015年7月6日)。 |
4.15 | | 第三份補充保險日期為2015年7月2日,適用於H.J.Heinz控股公司、H.J.Heinz公司和紐約梅隆銀行(作為第一銀行的繼任受託人)2032年到期的6.75%債券和2039年到期的7.125%債券。(參照本公司於2015年7月6提交的關於8-KⅨ表格的當前報告(文件號1-37482)中的附件4.18註冊成立)。 |
4.16 | | 第三份補充保險,日期為2015年7月2,監管H.J.Heinz控股公司、H.J.Heinz公司和紐約梅隆銀行(作為第一銀行的繼任受託人)應於2028年到期的6.375%債券(參照本公司於2015年7月6提交的關於8-K©的當前報告(文件號1-37482)第4.19條成立)。 |
4.17 | | H.J.Heinz Corporation II、H.J.Heinz Finance Company和The Bank of New York Mellon(作為繼任受託人)之間的契約,日期為7月6日,2001年監管2032年到期的6.75%擔保票據和2039年到期的7.125%擔保票據(參見表4(C)至H.J.Heinz公司截至2002年5月1財政年度的10-K表格年度報告(文件號1-3385),於2002年7月30提交)。 |
4.18 | | H.J.Heinz公司與MUFG Union Bank,N.A.(作為繼任受託人)於2008年7月15簽訂的契約,涉及2016年到期的2.000%票據、2021年到期的3.125%票據、2007年到期的1.50%票據,以及應於2022年到期的2.85%票據(參照H.J.Heinz公司截至2009年4月29日的財務年度報告(文件號:1-3385)附件4(D),按表格10-K編制,於2009年6月17日提交)。 |
4.19 | | 日期為2015年11月11日的第4號補充保險,由卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)和卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)簽署。以及作為受託人的德意志銀行美洲信託公司,日期為2012年6月4(參見2016年1月3日提交的公司截至2016年1月3號財政年度10-K表格年度報告(文件號1-37482)的附件4.21註冊成立)。 |
4.20 | | “第二留置權擔保協議”,日期為2013年6月7日,由Hawk Acquisition中級公司II及其某些子公司作為初始設保人,與富國銀行全國協會共同訂立,作為抵押品代理人(參照H.J.Heinz公司2013年6月13日關於8-K表格的當前報告(文件號1-3385)第10.6號附件成立)。 |
4.21 | | 第二份留置權知識產權擔保協議,日期為2013年6月7日,簽字頁上所列人員以富國銀行全國協會為擔保代理人(參照H.J.Heinz公司當前的8-K表格報告(文件號1-3385)附件10.7成立,6月13日),(2013年)。 |
4.22 | | 日期為2015年1月30日的契約,由H·J·海因茨公司(H.J.Heinz Corporation II)訂立,擔保方為富國銀行(WellsFargo Bank)、全國協會(National Association)為擔保人,三菱聯合銀行(MUFG Union Bank,N.A.)為受託人。關於H.J.Heinz Corporation II將於2025年到期的2,000,000,000美元4.875%第二留置權高級有抵押債券(參照H.J.Heinz Corporation II關於Form 8-K的當前報告(文件號:444-194441),日期為2015年2月5,表4.1)。 |
4.23 | | 由H.J.Heinz公司(作為繼任發行人)與紐約梅隆銀行(作為繼任受託人)訂立的日期為1992年7月15日的契約(參照H.J.Heinz公司於3月16日以S-3表格(第333-48017號文件號)提交的登記聲明的附件4(A)成立,1998年)。 |
4.24 | | 第四份補充保險,日期為2016年5月24,監管2026年到期的3.000%高級票據和2046年到期的4.375%高級票據,由作為發行人的卡夫·海因茨食品公司、作為擔保人的卡夫·海因茨公司和德意志銀行美洲信託公司共同發行,作為受託人(參考本公司於二零一六年五月二十五日提交的有關表格8-K的現行報告(檔案編號1-37482)附件4.1成立)。 |
|
| | |
4.25 | | 2026年到期的3.000%高級票據和2046年到期的4.375%高級票據的格式(見附件4.24)。 |
4.26 | | 第五份補充保險,日期為2016年5月25,監管2024年到期的1.500%高級票據和2028年到期的2.250%高級票據,由卡夫·海因茨食品公司作為發行人,卡夫·海因茨公司作為擔保人,德意志銀行信託公司美洲公司作為受託人、支付代理人和證券註冊商,轉讓代理(參照2016年5月25日提交的公司當前8-K表格報告(文件號1-37482)附件4.3註冊成立)。 |
4.27 | | 2024年到期的1.500%高級票據和2028年到期的2.250%高級票據的格式(見附件4.26)。 |
4.28 | | 第六份補充債券,日期為2017年8月10日,監管2019年到期的浮動利率高級票據、2021年到期的浮動利率高級票據和2022年到期的浮動利率高級票據,由作為發行人的卡夫·海因茨食品公司、作為擔保人的卡夫·海因茨公司和德意志銀行美洲信託公司共同發行,作為受託人(參考2017年8月10日提交的本公司關於Form 8-K的當前報告的附件4.1(第1-37482號文件)註冊成立)。 |
4.29 | | 2019年到期的浮動利率高級票據、2021年到期的浮動利率高級票據和2022年到期的浮動利率高級票據的形式(見附件4.28)。 |
4.30 | | 第七份補充債券,日期為2018年6月15日,監管2021年到期的3.375%高級票據、2023年到期的4.000%高級票據和2029年到期的4.625%高級票據,由卡夫·海因茨食品公司(作為發行人)、卡夫·海因茨公司(作為擔保人)和德意志銀行美洲信託公司(美洲信託公司)發行,並由卡夫·海因茨食品公司(作為發行人)、卡夫·海因茨公司(作為擔保人)和德意志銀行信託公司(美洲)共同發行。作為受託人(參考2018年6月15日提交的本公司關於Form 8-K的當前報告的附件4.1(第1-37482號文件)註冊成立)。 |
4.31 | | 2021年到期的3.375%高級票據、2023年到期的4.000%高級票據和2029年到期的4.625%高級票據(見附件4.30)。 |
4.32 | | 卡夫亨氏證券(Kraft Heinz Securities)簡介 |
10.1 | | 由Mondelēz國際公司及其之間達成的税務分擔和賠償協議。(原名卡夫食品公司)和卡夫食品集團,Inc.,日期為2012年9月27日(參照卡夫食品集團股份有限公司2012年10月26日提交的S-4表格的第1號修正案附件10.3(文件號333-184314)註冊成立)。 |
10.2 | | 形式(卡夫食品集團公司)全球股票期權獎勵協議(參見2014年5月2日提交的卡夫食品集團公司10-Q©季度報告(文件號333-35491)附件10.1)。+ |
10.3 | | 形式(卡夫食品集團公司)全球限制性股票單位協議(參照卡夫食品集團有限公司2014年5月2日提交的10-Q表季度報告(文件號333-35491)附件10.3合併)。+ |
10.4 | | H.J.Heinz HoldingCorporation 2013年綜合激勵計劃(參見2015年5月29日提交的H.J.Heinz控股公司S-4號登記表的第4號修正案附件10.1(文件號333-203364)。 |
10.5 | | 對H.J.Heinz HoldingCorporation 2013Omnibus獎勵計劃的修訂,自2015年7月2日起生效(參見2016年1月3日提交的本公司截至2016年1月3財年的10-K表格年度報告(文件號1-37482)附件10.6而合併)。 |
10.6 | | H.J.Heinz HoldingCorporation 2013年綜合激勵計劃非合格股票期權獎勵協議表格(參見H.J.Heinz控股公司S-4表格的第4號修正案附件10.2(文件號333-203364),於2015年5月29提交+)。 |
10.7 | | 卡夫食品集團公司非管理層董事遞延薪酬計劃(參閲附件4.3至卡夫食品集團有限公司於2012年9月12提交的S-8表格的註冊聲明(文件號:193333-183867)。+ |
10.8 | | 卡夫食品集團公司2012年績效激勵計劃(參照卡夫食品集團公司在2012年9月提交的S-8表格(文件號:193333-183868)中的附件4.3合併)。++ |
10.9 | | Mondelēz InternationalInc.之間於2015年6月22日簽訂的“和解協議”。和卡夫食品集團(Kraft Foods Group,Inc.)(參照2015年6月24日提交的卡夫食品集團公司關於8-KⅨ的最新報告(文件號:1-35491)附件10.1而合併)。 |
10.10 | | 認購協議,日期為2015年7月1日,由H.J.Heinz Holding Corporation、3G Global Food Holdings LP和Berkshire Hathaway Inc.簽署。(參考本公司於二零一五年七月二日提交的有關表格8-K©的現行報告(檔案編號1-37482)附件10.1成立為法團)。 |
10.11 | | 日期為2015年7月6日的信貸協議,由卡夫·海因茨食品公司(前稱H·J·海因茨公司)、卡夫·海因茨公司(前稱H·J·海因茨控股公司)、貸款方、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理人和摩根大通歐洲有限公司簽訂,日期為2015年7月6日。作為倫敦代理人(參照公司於2015年7月6提交的關於8-K©的當前報告(文件號:1-37482),附件10.1註冊成立)。 |
|
| | |
10.12 | | 卡夫·海因茨公司、卡夫·海因茨食品公司、銀行、金融機構和其他機構貸款方、開證銀行、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理機構和J.P.摩根歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)於2016年5月4日對“信貸協議”作出的第一次修正。作為貸款人的倫敦代理(參考本公司於二零一六年五月六日提交的有關表格8-K的現行報告(檔案編號1-37482)附件10.1成立為法團)。 |
10.13 | | 諮詢協議,日期為2017年11月2日,由卡夫·海因茨公司和約翰·T·卡希爾公司(參照2018年2月16日提交的公司10-K年度報告(文件號1-37482)附件10.13註冊成立)。 |
10.14 | | 卡夫-海因茨公司2016年綜合激勵計劃(參見2016年5月5日提交的公司10-Q季度報告附件10.1(文件號1-37482)。 |
10.15 | | 修改及重新簽署卡夫亨氏公司2016年度綜合獎勵計劃非合格股票期權獎勵協議之表格。+。 |
10.16 | | 修訂及重訂卡夫亨氏公司2016年綜合獎勵計劃的表格,該計劃與限制性股票單位獎勵協議相配合。+ |
10.17 | | 修訂及重新簽署卡夫亨氏公司2016年綜合獎勵計劃限制性股票單位獎勵協議的表格。+。 |
10.18 | | 修改和重新提交卡夫亨氏公司2016年綜合激勵計劃2017年業績股票獎勵公告的形式。+ |
10.19 | | 卡夫·海因茨公司2016年綜合激勵計劃2018年績效股票獎勵公告的修訂和重新發布形式。+ |
10.20 | | 卡夫·海因茨公司與喬治·佐格比之間的僱傭協議,日期為2016年12月16(參見附件10.18至截至2016年12月31財政年度的公司10-K年度報告(文件號1-37482),於2017年2月23提交)。 |
10.21 | | “信貸協議第二修正案”於2018年6月15日生效,該修正案於2015年7月6日生效,由卡夫·海因茨公司、卡夫·海因茨食品公司及其貸款方、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理人,以及J.P.摩根歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)之間訂立,由卡夫·海因茨公司(Kraft Heinz Company)、卡夫·海因茨食品公司(Kraft Heinz Foods Company)及其貸款方組成。作為貸款人的倫敦代理(參考2018年6月15日提交的公司8-K表格的當前報告(文件號1-37482)附件10.1註冊成立)。 |
10.22 | | 卡夫·海因茨公司、卡夫·海因茨食品公司、貸款方、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理人,以及J.P.摩根歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)與卡夫·海因茨公司(Kraft Heinz Company)、卡夫·海因茨食品公司(Kraft Heinz Foods Company)和摩根大通歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)之間的信貸協議,日期為2019年3月22日,日期為2019年3月22日。作為貸款人的倫敦代理(參照本公司於2019年3月22日提交的8-K表格的當前報告(文件號1-37482)的附件10.1註冊成立)。 |
10.23 | | 卡夫·海因茨公司、卡夫·海因茨食品公司及其貸款方、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理人,以及J.P.摩根歐洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)於2019年5月10日對日期為2015年7月6日的信貸協議的放棄和同意第2號(由卡夫·海因茨公司、卡夫·海因茨食品公司、貸款方、摩根大通銀行(N.A.)作為行政代理人),以及卡夫·亨氏食品公司與J.P.摩根歐洲有限公司之間,作為貸款人的倫敦代理(參照本公司於2019年5月10日提交的8-K表格的當前報告(文件號1-37482)附件10.1註冊成立)。 |
21.1 | | 卡夫-海因茨公司的子公司名單。 |
24.1 | | 授權書。 |
31.1 | | 根據1934年“證券交易法”規則13a 14(A)/15d 14(A)對首席執行官的認證。 |
31.2 | | 根據1934年“證券交易法”規則13a 14(A)/15d 14(A)對首席財務官的認證。 |
32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18卷第1350條對首席執行官的認證。 |
32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18卷第1350條對首席財務官的認證。 |
101.1 | | 從卡夫·海因茨公司截至2018年12月29日的10-K表年度報告中以XBRL(可擴展商業報告語言)格式編制的下列材料:(I)綜合損益表;(Ii)綜合損益表;(Iii)綜合資產負債表;(Iv)綜合資產負債表;(Ii)綜合損益表;(Iii)綜合資產負債表;(Iv)綜合資產負債表;(Ii)綜合收益表;(Iii)綜合資產負債表;(Iv)綜合資產負債表。(5)現金流動綜合報表、(6)合併財務報表附註以及(7)文件和實體資料。 |
| | |
+ | | 本公司同意應要求以保密的方式向證券交易委員會提供一份遺漏附件的副本。 |
++ | | 表示管理合同或補償計劃或安排。 |
項目16表格10-K彙總。
一個也沒有。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條的要求,登記人已正式要求下列簽署人並經正式授權代表其簽署本報告。
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| | | |
| | 卡夫亨氏公司 |
日期: | June 7, 2019 | | |
| | 依據: | /S/David H.Knopf |
| | | 大衞·H·諾普夫 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
| | | (首席財務幹事) |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人士以註冊人的身份並在所示日期簽署了本報告:
|
| | | | |
簽名 | | 標題 | | 日期 |
| | | | |
/s/Bernardo Hees | | 首席執行官 | | June 7, 2019 |
貝爾納多·希斯 | | (首席執行幹事) | | |
| | | | |
/S/David H.Knopf | | 執行副總裁兼首席財務官 | | June 7, 2019 |
大衞·H·諾普夫 | | (首席財務幹事) | | |
| | | | |
/s/文斯·加拉蒂 | | 副總裁,全球主計長 | | June 7, 2019 |
文斯·加拉蒂 | | (首席會計主任) | | |
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| | |
亞歷山大·貝林* | | 董事局主席 |
| | |
約翰·卡希爾* | | 董事會副主席 |
| | |
格雷戈裏·阿貝爾* | | 主任 |
| | |
特蕾西·布里特·酷* | | 主任 |
| | |
Feroz Dewan* | | 主任 |
| | |
珍妮·傑克遜* | | 主任 |
| | |
豪爾赫·保羅·萊曼* | | 主任 |
| | |
約翰·波普* | | 主任 |
| | |
馬塞爾·赫爾曼·泰爾斯* | | 主任 |
| | |
亞歷山大·範·Damme* | | 主任 |
| | |
喬治·佐比* | | 主任 |
|
| |
*由: | /S/David H.Knopf |
| 大衞·H·諾普夫 |
| 代理律師 |
| June 7, 2019 |
卡夫亨氏公司
估值及合資格帳目
2018年12月29日、2017年12月30日和2016年12月31日終了年度
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 加法 | | 扣減 | | |
描述 | 期初餘額 | | 記入訟費及開支 | | 記入其他帳户(a) | | 核銷和重新分類 | | 期末餘額 |
2018年12月29日終了年度 | | | | | | | | | |
與貿易應收賬款有關的備抵 | $ | 23 |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (7 | ) | | $ | 24 |
|
與遞延税項有關的備抵 | 80 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 81 |
|
| $ | 103 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | (7 | ) | | $ | 105 |
|
2017年12月30日終了年度 | | | | | | | | | |
與貿易應收賬款有關的備抵 | $ | 20 |
| | $ | 8 |
| | $ | 1 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 23 |
|
與遞延税項有關的備抵 | 89 |
| | (9 | ) | | — |
| | — |
| | 80 |
|
| $ | 109 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 103 |
|
截至2016年12月31日的年度 | | | | | | | | | |
與貿易應收賬款有關的備抵 | $ | 32 |
| | $ | 6 |
| | $ | (4 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | 20 |
|
與遞延税項有關的備抵 | 83 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 89 |
|
| $ | 115 |
| | $ | 12 |
| | $ | (4 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | 109 |
|