美國
證券交易委員會
華盛頓特區.20549
表格10-K
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x | 根據1934年證券交易法令第13或15(D)條提交的年報 |
截至2019年3月31日的財政年度
或
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| 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
For the transition period from to
佣金檔案編號:1-13252
麥克森公司
(註冊人的準確姓名如其章程所指明)
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特拉華州 | | 94-3207296 |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國税局僱主身分證號碼) |
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6555德克薩斯州歐文161號高速公路 | | 75039 |
(主要行政機關地址) | | (郵政編碼) |
(972) 446-4800
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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(每個班級的名稱) | (交易編號) | (每間交易所的註冊名稱) |
普通股,面值0.01美元 | MCK | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
通過複選標記表明註冊人是否為“證券法”第405條所定義的知名的經驗豐富的發行人。
通過複選標記表明註冊人是否不需要根據“反洗錢法”第13條或第15(D)條提交報告。
通過複選標記説明登記人(1)是否在過去12個月內提交了1934年“證券交易法”第13節或第15(D)節要求提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短時間),而且(2)在過去90天內一直受到這種申報要求的約束。
在前12個月內(或在登記人被要求提交此類文件的較短時間內),通過複選標記表明註冊人是否以電子方式提交了S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每一個互動數據文件。
通過複選標記指明註冊人是大型加速提交者、非加速提交者,還是較小的報告公司。請參閲“交易法”規則12b-2中“大型加速申報人”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(檢查一):
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大型加速式加速機 | | x | | 加速鑑別器 | | ¨ |
非加速報税器 | | ¨ | | 規模較小的統一報告公司 | | ¨ |
| | | | 新興成長型公司 | | ¨ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。艾爾
通過複選標記指明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。
Yes ¨ No x
登記人的非附屬公司持有的有表決權和無表決權普通股的總市值,參照登記人最近完成的第二個財政季度2018年9月30日最後一個營業日的收盤價計算,約為260億美元。
2019年4月30日發行的普通股數量:189,961,556
以引用方式合併的文件
登記人2019年股東年會的委託書的部分內容已以表格10-K作為參考納入本年度報告的第三部分。
目錄
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| 項目 | 頁 |
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| 第一部分 | |
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1. | 業務 | 3 |
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1A. | 危險因素 | 10 |
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1B. | 尚未解決的工作人員意見 | 23 |
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2. | 特性 | 23 |
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3. | 法律程序 | 24 |
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4. | 礦山安全披露 | 24 |
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| 註冊人的執行幹事 | 25 |
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| 第二部分 | |
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5. | 註冊人普通股市場、相關股東事務及 發行人購買股票 | 26 |
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6. | 選定的財務數據 | 29 |
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7. | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 31 |
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7A. | 市場風險的定量與定性披露 | 49 |
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8. | 財務報表和補充數據 | 50 |
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9. | 會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 122 |
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9A. | 管制和程序 | 122 |
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9B. | 其他資料 | 122 |
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| 第三部分 | |
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10. | 董事、執行幹事與公司治理 | 123 |
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11. | 高管薪酬 | 123 |
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12. | 若干實益擁有人的證券擁有權及管理及相關股東事宜 | 123 |
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13. | 某些關係及相關交易與董事獨立性 | 125 |
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14. | 主要會計費用和服務 | 125 |
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| 第四部分 | |
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15. | 展覽及財務報表附表 | 126 |
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16. | 表格10-K摘要 | 126 |
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| 簽名 | 132 |
第一部分
總則
McKesson Corporation(“McKesson”、“Company”或“we”及其他類似代詞)目前排名第6是全球領先的醫療保健供應鏈管理解決方案、零售藥房、醫療保健技術、社區腫瘤學和專科護理領域的領先者。我們與生命科學公司、製造商、供應商、藥房、政府和其他醫療保健組織合作,幫助在合適的時間、安全和經濟高效地為合適的患者提供合適的藥品、醫療產品和醫療服務。
該公司的財政年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,本文件中所有提及某一特定年度的內容均指本公司的財政年度。
我們的10-K表年度報告、10-Q表季度報告、8-K表當前報告以及根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13(A)或15(D)條提交或提交的對這些報告的修訂在我們以電子方式向證券交易委員會(SEC)(“SEC”或“Commission”)提交此類材料或將其提供給證券交易委員會(SEC)後,可在合理可行的範圍內儘快在我們的網站(www.mckesson.com下的“Investors-Financial Information-SEC Filings”標題下查看這些材料。除非另有明確説明,否則本年度報告中以表格10-K形式提及的任何網站上的內容均不會以引用方式納入本報告。
公眾可致電1-800-SEC-0330與證交會取得有關公共資料室運作的資料。SEC維護着一個網站,其中包含有關發行人(包括公司)的報告、委託書和信息聲明以及其他相關信息,這些信息以電子方式提交給SEC。該網站的網址是www.sec.gov。
業務部門
從2019年第一季度開始,我們將運營結構轉變為三個可報告的部門:美國製藥和專業解決方案、歐洲製藥解決方案和醫療外科解決方案。所有剩餘的經營部門和業務活動,如果不夠重要,不需要單獨報告的部門披露,則包括在其他部分中。為了反映新的經營結構,我們在這份10-K表格的年報中回顧性地報告了我們的財務結果。
我們的美國製藥和專業解決方案部門銷售品牌、仿製藥、特產、生物相似和非處方藥(“OTC”)藥品以及其他與醫療保健相關的產品。這一部分為基於社區的腫瘤學和其他專業實踐提供實踐管理、技術、臨牀支持和業務解決方案。該部門還為生命科學公司提供解決方案,包括通過我們的腫瘤學醫生網絡為特定患者羣體提供多種分銷渠道和臨牀試驗訪問。它還向藥店(零售、醫院、備用地點)銷售財務、運營和臨牀解決方案,並提供諮詢、外包和其他服務。
我們的歐洲製藥解決方案部門向批發、機構和零售客户提供分銷和服務,並通過我們自己的藥店和參與藥房的品牌合作和特許經營安排為歐洲13個國家和地區的患者和消費者提供服務。
我們的醫療-外科解決方案部門分配醫療-外科用品,並提供後勤和其他服務在美國的醫療保健供應商。
其他主要包括:
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• | McKesson加拿大公司,分銷藥品和醫療產品,經營Rexall Health零售藥店; |
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• | McKesson Prescription Technology Solutions(“MRxTS”),提供支持零售藥店的創新技術;以及 |
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• | 我們在一家名為Change Healthcare的合資企業中擁有70%的股權,這是我們使用股權投資會計方法核算的。 |
美國製藥和專業解決方案部門:
我們的美國製藥和專業解決方案部門為客户提供品牌、仿製藥、特種、生物相似和非處方藥藥品以及其他與醫療保健相關的產品的分銷和物流服務。該業務還為美國和波多黎各各地的藥房、醫院、製藥廠、醫生、付款人和病人提供解決方案和服務。我們還通過我們的聯合採購實體ClarusONE Sourching Services LLP(“ClarusONE”)採購非專利藥品。
我們的美國製藥和專業解決方案部門通過一個由30個分銷中心、一個主要再分配中心、一個戰略再分配中心和一個重新包裝設施組成的網絡為客户提供運營和服務。我們在所有分銷中心投資技術和其他系統,以提高安全性、可靠性和產品可用性。例如,我們提供McKesson ConnectSM,一個基於互聯網的訂購系統,提供物品查找和實時庫存可用性以及訂購、採購、第三方對賬和帳户管理功能。我們廣泛使用技術作為推動者,以確保客户在正確的時間、正確的地點擁有正確的產品。
為了最大限度地提高配送效率和效益,我們遵循六西格瑪方法,這是一種強調製定高質量目標、收集數據和對結果進行精細分析的分析方法,目的是改進流程,降低成本,提高服務的準確性和安全性。我們為我們的客户提供解決方案,包括供應管理技術、世界一流的營銷計劃、管理式護理、重新包裝產品和服務,以幫助他們實現業務和質量目標。我們繼續實施信息系統,以幫助實現更高的一致性和準確性,無論是在內部還是為我們的客户。
我們有三個主要客户渠道:(I)零售國民賬户,包括國家和地區連鎖、食品和藥物組合、郵購藥房和大宗商品商;(Ii)獨立的中小型連鎖零售藥店;以及(Iii)醫療機構提供者,如醫院、衞生系統、綜合配送網絡和長期護理提供者。
零售國民賬户:我們提供幫助零售國民賬户客户增加收入和盈利能力的業務解決方案。解決方案包括:
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• | 中心填充SM-處方補藥服務,使藥房能夠更快、更準確、更低成本地遠程補藥,同時降低庫存水平並改善客户服務。 |
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• | 再分配中心-兩個總面積超過75萬平方英尺的設施,提供單一貨源倉庫採購的庫存,包括藥品和生物製品。這些分銷中心還為支持一流直銷配送的雙層分銷網絡奠定了基礎。 |
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• | McKesson SynerGx®-非專利藥品採購計劃和庫存管理,通過廣泛的非專利藥品選擇、有競爭力的定價和一站式購物,幫助藥店最大限度地節省成本。 |
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• | RxPakSM-批量到瓶裝再包裝服務,利用我們的採購規模和供應商關係,以極具競爭力的價格提供藥品,幫助提高庫存週轉率,減少營運資本投資。 |
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• | 庫存管理-一個集成的解決方案,包括預測軟件和自動化補充技術,以減少庫存攜帶成本。 |
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• | ApacheRx Track™-製藥自動化解決方案,具有最先進的機器人技術、升級的成像和擴展的藥瓶功能以及行業領先的速度和精度,佔地面積小。 |
獨立、小型和中型連鎖零售藥店:我們提供託管醫療合同、品牌和廣告、銷售、採購、運營效率和自動化,幫助獨立藥劑師專注於患者護理,同時提高盈利能力。解決方案包括:
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• | Health Mart®-Health Mart®是一個由5,000多家獨立擁有的藥店組成的全國性網絡,是業內最全面的藥房特許經營項目之一。Health Mart®為託管醫療承包、品牌和本地營銷解決方案、Health Mart專用標籤產品系列、促銷解決方案和加強患者支持的計劃提供特許經營商支持。 |
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• | Health Mart Atlas®-全面管理的護理與調節援助服務,幫助獨立藥店節省時間、獲得有競爭力的報銷費率並改善現金流。 |
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• | McKesson償還優勢SM(“MRA”)-MRA是業界最全面的償還優化方案之一,包括財務服務(自動索賠重新提交)、分析服務和客户服務。 |
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• | McKesson OneStop Generics®-非專利藥品採購計劃,通過廣泛的非專利藥品選擇、有競爭力的定價和一站式購物,幫助藥店最大限度地節省成本。 |
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• | Sunmark®-由600多種產品組成的完整系列,為零售獨立藥店提供國家品牌以外的有價值的替代產品。 |
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• | FrontEdge™-幫助獨立藥店最大限度地提高商店盈利能力的戰略規劃、銷售和價格維持計劃。 |
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• | McKesson贊助的臨牀服務(SCS)網絡-獲得病人支持服務,使藥劑師能夠賺取服務費並建立更牢固的病人關係。 |
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• | McKesson RxOw.hk計劃-協助獨立藥劑師業主有機會通過繼任規劃和業務運作貸款保持獨立。 |
機構醫療服務提供商:我們提供電子訂購/採購和供應鏈管理系統,幫助客户改善財務績效、提高運營效率並提供更好的患者護理。解決方案包括:
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• | 完成-RxSM-訂購和庫存管理系統,使醫院能夠優化與以單位為基礎的內閣補充和庫存管理有關的往往復雜的程序。 |
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• | 資產管理-獲獎的庫存優化和採購管理計劃,幫助機構供應商降低成本,同時確保產品的可用性。 |
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• | 天空包裝-起泡,單位使用和單位劑量包裝包含最廣泛的處方劑量和強度的通用口服固體藥物。天空包裝使急性護理,長期護理和機構藥房提供成本效益高,統一的包裝。 |
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• | 麥凱森血漿和生物製品-一個完整的血漿衍生物和生物製品組合。 |
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• | McKesson OneStop Generics®-如上所述。 |
這一部門還為在全國各地社區開展業務的腫瘤學和其他專業實踐、生產特殊藥物和疫苗的製藥和生物技術供應商以及付款人和醫院提供一系列解決方案。我們有兩個核心的專業業務:專業提供商組織和麥凱森生命科學。
專業服務提供商組織:本業務為社區專家(腫瘤學家、風濕科醫生、眼科醫生、泌尿科醫生、神經科醫生和其他專家)提供一整套可定製的產品和服務,旨在加強核心實踐操作,提高基於價值的護理服務,並擴大其對患者的服務範圍。工具和服務包括專業藥品分銷和集團採購組織(“GPO”)服務、技術解決方案、實踐諮詢服務和疫苗分銷,包括我們與疾病控制和預防中心(“CDC”)兒童疫苗計劃的獨家經銷商關係。以社區為基礎的醫生在這個行業有廣泛的靈活性和自由裁量權,以選擇產品和承諾的水平,最好地滿足他們的實踐需要。該業務還提供多種解決方案,包括實踐操作、醫療信息技術、收入週期管理和託管護理承包解決方案、循證指南和質量測量,以支持美國腫瘤學網絡,美國腫瘤學網絡是全美最大的醫師主導、綜合、基於社區的腫瘤實踐網絡之一,致力於推進高質量、循證癌症護理。我們還支持美國腫瘤學研究,美國最大的研究網絡之一,專門從事腫瘤學臨牀試驗。
McKesson生命科學:這項業務幫助生命科學公司在整個產品生命週期中加速品牌、特種、仿製和生物相似藥物的批准和成功商業化。我們為生命科學公司提供的服務包括專業製藥服務、第三方物流(“3PL”)、提供商和患者參與計劃、臨牀試驗支持、患者幫助計劃、報銷服務、分析和其他量身定製的服務。此外,我們幫助生命科學公司最大限度地減少報銷挑戰,同時通過風險評估和緩解戰略(REMS)計劃提供負擔得起的、安全的治療方法。我們最近收購了RxCrossRoad和Biologics公司,這有助於擴大我們支持生命科學公司的能力。
當我們討論專業產品或服務時,我們會考慮以下因素:需要複雜治療方案的疾病,如癌症和類風濕性關節炎;血漿和生物製品;持續的臨牀監測要求、高成本、特殊處理、儲存和交付要求,以及在某些情況下的獨家分銷安排。我們對“專業”一詞的使用可能無法與其他行業參與者(包括我們的競爭對手)所使用的術語相媲美。
歐洲製藥解決方案部門:
我們的歐洲製藥解決方案部門向我們擁有、合作或特許經營零售藥店的13個歐洲國家的批發、機構和零售客户提供分銷和服務,詳情如下。該業務包括製藥解決方案和消費者解決方案。
我們的醫藥解決方案業務向歐洲各地的藥店提供藥品和其他與保健有關的產品。這項業務是連接製造商和零售藥店的重要一環。這家企業供應藥品和在藥店銷售的其他產品。統一製藥和其他與醫療保健相關的產品使用技術支持的管理系統存儲在區域批發分支機構。我們的歐洲業務充分利用其規模,並提供創新和有效的醫療保健服務,以創造更高的客户價值。
我們的消費者解決方案業務直接通過我們自己的約2,000家藥店和6,900家根據品牌合作安排經營的參與者藥店為歐洲國家的患者和消費者提供服務。此外,這項業務包括主要在英國(“英國”)的門診配藥和家庭護理安排。本業務提供傳統處方藥、非處方藥和醫療服務,並在比利時、愛爾蘭、意大利、瑞典和英國以勞埃德藥房品牌經營。此外,我們在特許經營計劃下與獨立藥房合作。
醫療-外科解決方案部分:
我們的醫療-外科解決方案部門提供醫療供應分配、物流、生物醫學和其他服務給不同地點的醫療保健供應商。我們的200,000多家客户包括內科醫生辦公室、外科中心、急症後護理設施、醫院參考實驗室、家庭健康機構以及職業和替代健康站點。我們銷售醫用外科用品(如手套、針頭、注射器和傷口護理產品)、輸液泵、實驗室設備和藥品。通過在美國的分銷中心網絡,我們提供來自全國品牌製造商和McKesson自己的高品質產品線的275,000多種產品。通過正確的產品和服務組合,我們有助於提高效率、盈利能力和合規性。同時,我們也始終致力於幫助客户改善患者和業務成果。由於85%的病人就診發生在醫院之外,每個客户都有獨特的需求和挑戰。我們制定定製計劃,以滿足客户的產品、操作和臨牀支持需求,包括解決報銷問題、減輕行政負擔以及培訓和教育臨牀工作人員。我們關心我們的客户,這樣他們就可以照顧他們的病人。
其他:
其他主要包括以下經營部門和業務活動:McKesson Canada、MRxTS和我們對Change Healthcare的股權投資。
McKesson加拿大:該業務是加拿大最大的藥品批發和零售分銷商之一。批發業務通過由15個分銷中心組成的網絡向加拿大的零售藥店、醫院、長期護理中心、診所和機構提供產品,併為製造商提供物流和分銷服務。除了批發藥品物流和分銷外,McKesson Canada還為其零售和醫院客户提供自動化解決方案。McKesson加拿大公司還提供健康信息交換解決方案,以簡化臨牀和行政溝通。零售業務在加拿大Rexall Health品牌下經營着大約410家藥店,我們為患者提供更多的選擇和訪問、綜合藥房護理和行業領先的服務水平。
MRxTS:這項業務提供創新的技術,支持零售藥店和製造商,最終使患者能夠完成他們的處方。該業務通過全面、擴展的解決方案組合為我們的客户提供支持,這些解決方案旨在幫助他們推動業務增長、實現更高的業務效率、提供高質量的護理、增強藥物依從性和安全性,並更有效地與醫藥供應鏈中的其他參與者建立聯繫。
變更醫療保健:我們在變更醫療保健中70%的股權權益由我們使用權益會計法核算。Change Healthcare提供軟件和分析、網絡解決方案和技術支持的服務,為付款者、提供商和消費者提供廣泛的財務、運營和臨牀優勢。持有該合資企業30%股份的實體Change Healthcare Inc.於2019年3月15日向美國證券交易委員會(SEC)提交了一份註冊聲明,並於2019年4月5日對其進行首次公開發行(IPO)的意圖進行了修訂。
重組、業務合併、投資、資產剝離和停業經營
近年來,我們採取了更多的戰略舉措,旨在進一步專注於我們的核心醫療保健業務,並增強我們的競爭地位。我們期望今後繼續採取這種戰略舉措。這些舉措在本年度報告10-K合併財務報表的財務附註3、4、5、6和7“重組和資產減值費用”、“業務組合”、“醫療保健技術淨資產交換”、“資產剝離”和“終止的業務”中有詳細説明。
競爭
我們面臨着高度競爭的全球環境,來自國際、國家、地區和當地的全線、短線和專業分銷商、服務銷售商、自倉儲連鎖藥店、從事直銷的製造商、第三方物流公司和大型付款者組織的激烈競爭。此外,我們還與其他服務提供商競爭,醫藥和其他醫療保健製造商以及我們企業的其他潛在客户可能會不時決定根據自己的內部需求發展本應由我們的企業提供的供應管理能力。此外,我們的零售企業還面臨着來自不同地方、地區、國家和全球零售商的競爭,其中包括連鎖和獨立藥店的競爭。(4)我們的零售業務也面臨着來自不同地方、地區、國家和全球零售商的競爭,其中包括連鎖藥店和獨立藥店。在所有領域,關鍵的競爭因素包括價格、服務質量、產品線的廣度、創新以及在某些情況下給客户帶來的便利。
專利、商標、版權和許可證
McKesson及其子公司持有與McKesson產品和服務有關的專利、版權、商標和商業祕密。我們追求專利保護為我們的創新,並獲得版權保護,我們的原創作品,如果這樣的保護是有利的。通過這些努力,我們在美國和世界範圍內開發了一系列專利和版權。此外,我們已經在美國和國外註冊或申請註冊某些商標和服務標記。
我們認為,總的來説,McKesson的機密信息、專利、版權、商標和知識產權許可對其運營和市場地位都很重要,但我們不認為我們的任何業務依賴於任何一項專利、版權、商標或商業祕密,或任何一個或多個相同的家族。我們不能保證我們的知識產權組合足以阻止盜用、盜竊或濫用我們的技術,也不能保證我們能夠成功地阻止侵權者。我們定期收到通知,聲稱我們的產品或服務侵犯了第三方專利和其他知識產權。這些索賠可能導致McKesson簽訂和解協議、支付損害賠償金、停止使用或銷售被告產品或停止其他活動。雖然任何訴訟或爭議的結果在本質上是不明朗的,但我們不相信這些侵權通知的解決會對我們的運作結果產生重大的不利影響。
我們持有某些知識產權的入站許可證,這些知識產權在內部使用,在某些情況下用於McKesson的產品或服務。雖然將來可能有必要尋求或更新與我們產品和服務的各個方面有關的許可證,但我們相信,根據過去的經驗和行業慣例,這些許可證一般都可以在商業上合理的條件下獲得。我們相信,我們的運營、產品和服務在實質上不依賴於任何單一的許可或與任何第三方的其他協議。
有關業務的其他信息
客户:2019年期間,對包括GPO在內的十大客户的銷售額約佔我們合併總收入的49.9%。對我們最大的客户CVS Health(“CVS”)的銷售額約佔我們合併總收入的19.4%。2019年5月,我們將與CVS的藥品分銷關係延長至2023年6月。截至2019年3月31日,我們十大客户的應收貿易賬款約佔應收貿易賬款總額的31.9%。來自CVS的應收賬款約佔應收貿易賬款總額的18.4%。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO都代表會員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及政府實體和機構履行採購代理的職能。應收賬款餘額屬於一般專業人員的個別成員,因此不存在重大的信貸風險集中。基本上所有這些收入和應收賬款都包括在我們的美國製藥和專業解決方案部門。
供應商:我們從製造商那裏獲得藥品和其他產品,這些產品在2019年的採購量中所佔的比例都不超過6%。如果沒有其他供應來源,供應商的損失可能會對我們的業務產生不利影響。我們相信,我們與供應商的關係總體上是良好的。2019年最大的十家供應商約佔我們採購總額的42%。
我們與製造商的一些分銷安排根據我們採購的一定百分比向我們提供補償。此外,我們與製藥廠有一定的分銷安排,其中包括一個基於通貨膨脹的補償部分,當我們以新的更高的價格出售我們現有的庫存時,製造商會提高價格,我們就會從中受益。對這些製造商來説,降低價格上漲的頻率和幅度,以及限制可供我們使用的庫存數量,都可能對我們的毛利率產生不利影響。
研究與發展:2019年、2018年和2017年的研究與發展(“R&D”)支出分別為71億7千7百萬美元、1.25億美元和3.41億7千7百萬美元。由於出售我們的企業信息解決方案(“EIS”)業務,2019年的研發費用較低。2018年,由於我們的大多數McKesson技術解決方案業務(“核心MTS業務”)對Change Healthcare合資企業的貢獻,2018年的研發成本較低。
環境法規:我們的業務受各種聯邦、州、地方和外國有關環境法律的監管,包括有關向空氣和水中排放污染物、管理和處置危險物質和廢物以及清理受污染場地的法律。如果將來我們要違反或根據環境法承擔責任,我們可能會招致大量費用,包括清理費用、罰款和民事或刑事制裁以及第三方損害或人身傷害索賠。
我們致力於遵守適用於我們的運營、產品和服務的所有環境法律,並在我們業務的各個方面減少對環境的影響。我們通過環境戰略和可持續發展計劃來履行這一承諾。
我們在1987年出售了我們的化學品分銷業務,並保留了對某些環境義務的責任。與環境保護局和某些州達成的協議可能要求在幾個關閉的地點進行環境評估和清理。這些事項在本年度報告10-K格式的合併財務報表的財務附註24“承付款和或有負債”中作了進一步説明。
當本公司認為有可能且能夠合理估計成本時,環境補救及其他環境成本的責任即應計。環境成本和應計項目,包括與我們遺留的化學品分銷業務有關的成本和應計項目,目前對我們的業務或財務狀況並不重要。雖然不能保證適用於我們的經營或產品的現有或未來的環境法律不會對我們的經營或財務狀況產生重大不利影響,但我們目前並不預期在環境問題上會有重大的資本支出。除了與我們遺留的化學品分銷業務有關的預期支出外,我們預計今後不會為環境問題或遵守環境法律和法規而進行大量的資本支出。2019年,我們在環境合規方面的資本支出數額不大,預計明年也不會很大。
員工:2019年3月31日,我們僱用了大約80,000名員工,其中包括大約20,000名兼職員工。
關於外國和國內業務的財務信息:與外國和國內業務有關的某些財務信息包括在本年度報告10-K格式的合併財務報表的財務附註28“業務部分”中。有關與我們的外國業務有關的風險的信息,請參閲下文第一部分第1A項中的“風險因素”。
前瞻性陳述
這份10-K表格的年度報告,包括本報告第二部分第7項中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和本報告第一部分第1A項中的“風險因素”,載有1933年“證券法”第27A節意義上的前瞻性陳述,經修訂的“1934年證券交易法”第21E條。其中一些陳述可以用“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“大約”、“打算”、“計劃”或“估計”等前瞻性詞語加以識別。“或者這些詞的反面,或者其他類似的術語。對財務趨勢、戰略、計劃或意圖的討論也可能包括前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及風險和不確定因素,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與預測、預期或暗示的結果大不相同。雖然無法預測或確定所有此類風險和不確定因素,但這些風險和不確定因素可能包括但不限於本報告第一部分第1A項“風險因素”項下討論的因素。
這些以及其他風險和不確定因素在本文中以及在我們公開的SEC文件和新聞稿中所包含的其他信息中都有描述。請讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述,因為這些陳述只在首次發表之日才發表。除聯邦證券法要求的範圍外,我們沒有義務公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂結果,以反映本聲明日期之後的事件或情況,或反映意外事件的發生。
以下描述的風險可能對我們的財務狀況、運營結果、流動性和現金流產生重大不利影響。雖然不可能預測或確定所有這些風險和不確定因素,但這些風險和不確定因素可能包括但不限於下文討論的因素。我們的業務運作也可能受到我們目前所不知道或我們目前認為不重要的其他因素的影響。讀者不應認為這份清單是所有風險和不確定因素的完整陳述。
美國醫療行業和監管環境的變化可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們的許多產品和服務旨在目前在美國使用的醫療融資和報銷系統的結構中發揮作用。近年來,為了提高效率、降低成本和改善病人的預後,美國的醫療保健行業發生了重大變化。這些變化包括醫療保險和醫療補助報銷水平的削減、支付基礎的改變、從收費服務轉向基於價值的支付和風險分擔模式、管理護理使用的增加和醫療保健行業的整合。我們預計,美國的醫療保健行業將繼續發生變化,醫療保健服務模式將在未來不斷髮展。
醫療保健行業或我們的藥品供應商的定價、銷售、庫存、分銷或供應政策或做法的改變可能會大大減少我們的收入和淨收益。此外,如果我們的非專利藥品供應中斷,我們的利潤可能會受到不利影響。由於我們提供的醫療供應管理和醫療信息技術產品和服務種類繁多,這些變化可能會對我們的運營結果產生重大不利影響,同時不會影響我們提供範圍更窄的產品和服務的某些競爭對手。
我們與製造商簽訂的大多數美國藥品分銷業務協議的結構都是為了確保我們所提供的服務得到適當和可預見的補償。如果不能以及時和有利的方式成功續簽這些合同,可能會對我們的經營結果產生重大不利影響。與製造商簽訂的某些分銷業務協議繼續將藥品價格上漲作為我們補償的一部分。因此,如果藥品價格上升或下降的頻率或幅度不受我們的控制,我們的經營結果可能會受到不利影響。此外,我們銷售仿製藥,這可能受到價格通縮和價格通脹的影響。我們的非專利藥品採購計劃已受益於通過我們與沃爾瑪公司,ClarusONE的合資企業採購。如果ClarusONE不能繼續成功,我們的利潤可能會受到不利影響。在過去三年中,我們的美國製藥和專業解決方案部門經歷了較弱的藥品定價趨勢。這些仿製藥在供應、定價趨勢或報銷方面的持續波動,或仿製藥推出的性質、頻率和規模的大幅波動,都可能對我們的運營結果產生重大不利影響。此外,今後品牌和仿製藥價格的任何變化都可能與我們的預測大不相同。
仿製藥製造商對品牌藥品專利的有效性或可執行性提出了越來越多的挑戰。在這些法律挑戰懸而未決期間,仿製藥製造商可以在其對品牌產品專利的法律挑戰最終解決之前,開始製造和銷售該品牌產品的仿製版本。在我們採購、合同製造和分銷此類仿製產品的範圍內,品牌公司可以對我們提出侵權索賠。雖然我們通常從仿製藥製造商那裏獲得賠償,作為分銷其產品的條件,但不能保證這些權利將足以或足以保護我們。
醫療保健行業受到嚴格監管,進一步監管我們的分銷業務以及技術產品和服務可能會增加成本,對我們的利潤率和客户利潤率產生負面影響,推遲我們新產品的推出或實施,或者以其他方式對我們的業務產生負面影響,並使公司面臨訴訟和監管調查。
醫療欺詐:我們受制於與醫療欺詐、浪費和濫用相關的廣泛且經常變化的地方、州和聯邦法律法規。地方、州和聯邦政府繼續加強對涉及欺詐、浪費和濫用影響醫療保險、醫療補助和其他政府醫療保健計劃的做法的立場和審查。我們與製藥和醫療外科產品製造商和醫療保健供應商的關係,以及我們向政府實體提供的產品和服務,使我們的業務受到有關欺詐和濫用行為的法律和法規的約束,其中包括:(1)禁止任何人索取、提供、收取或支付任何報酬,以誘使病人轉診接受治療,或誘使訂購或購買由聯邦醫療保險、醫療補助或其他政府資助的保健計劃以任何方式支付的項目或服務;(2)對轉介醫生和在聯邦醫療保險和醫療補助計劃下指定保健服務的提供者施加若干限制;(3)禁止明知而向聯邦醫療保健計劃(如聯邦醫療保險和醫療補助)提交虛假或欺詐性的付款申請,並明知聯邦醫療保健計劃保留多付款項。很多適用於我們的規例,包括那些有關市場推廣的規例,都是含糊或不明確的,並沒有得到法庭的解釋。本條例可由檢察、監管或司法機關以可能要求我們改變業務的方式加以解釋或適用。如果我們不遵守適用的法律和法規,我們可能會受到聯邦或州政府的調查或qui tam訴訟,並可能成為損害賠償責任和遭受民事和刑事處罰,包括失去許可證或我們的能力參加醫療保險,醫療補助和其他聯邦和州醫療計劃。
報銷:我們的利潤率和客户的利潤率可能會受到法律法規的不利影響,這些法規降低了藥品、醫療和相關服務的報銷費率(包括政府費率),對醫療保健實體提出了額外要求,或者改變了確定報銷水平的方法。
例如,2018年10月25日,衞生和公眾服務部(“HHS”)宣佈打算提出一個國際定價指數(IPI)支付模式,將政府對聯邦醫療保險(Medicare)B部分藥品的支付降低到與其他國家支付的價格更接近的水平。如果提出並最終確定,這一影響深遠的模式將使2020年至2025年期間對B部分藥品的報銷減少30%。該模式將消除“購買和賬單”模式,並重新引入競爭性收購計劃(“CAP”)。這可能使私人供應商(包括非批發商實體)能夠採購藥物並向醫生和醫院分銷,而醫療保險將根據國際醫療保險計劃所驅動的目標價格向供應商支付所含藥物的費用。此外,在2019年1月31日,HHS監察長辦公室發佈了取消安全港保護計劃或藥品福利經理(“PBM”)涉及處方藥和創建新的安全港保護建議規則的計劃或藥物福利經理(“PBM”)。如果最終確定,該提案將在製藥價值鏈中產生重大變化,因為製造商、PBM、託管護理組織和其他行業利益攸關方將尋求實施新的交易流程,並調整其業務模式。此外,聯邦和州議員正在越來越多地探討其他降低藥品價格的政策建議,包括價格透明度措施和藥品再進口。
不能保證上述變動不會對我們的業務結果產生重大不利影響。
運營、安全和許可證標準:我們遵守藥品監督管理局(“DEA”)、美國食品和藥物管理局(“FDA”)、各州藥劑局、州衞生部門、HHS、醫療保險和醫療補助服務中心(CMS)以及其他類似機構的操作和安全標準。我們的某些業務可能需要向DEA、FDA、HHS、CMS、州藥局、州衞生部門和/或類似的州機構以及外國機構和某些認證機構註冊許可證和/或許可證,並遵守這些機構的運營和安全標準,具體取決於經營類型和產品開發、製造、分銷的地點,還有銷售。例如,我們必須持有有效的DEA和國家級註冊和許可證,符合各種安全和經營標準,並遵守“受控物質法”及其所附關於受控物質的銷售、營銷、包裝、持有、分銷和處置的條例。
作為這些運作、安全和許可證標準的一部分,我們定期收到政府當局的信息請求和傳票。在某些情況下,這可能導致罰款和/或吊銷許可證。2017年1月,我們與緝毒局和司法部達成了一項協議,根據該協議,我們支付了1.5億美元,以了結與調查該公司可疑的受控物質訂單報告做法有關的所有可能的行政和民事索賠。緝毒局在一段有限的時間內錯開了麥凱鬆的緝毒局登記,以便從四個麥凱鬆配送中心分發某些受管制物質。截至2019年3月31日,兩個DEA註冊的交錯暫停已到期,其中兩個仍然適用。
雖然我們已經加強了我們的程序,以確保遵守,但不能保證監管機構或法庭會得出結論,我們的業務符合適用的法律和法規。此外,不能保證我們能夠維持或更新現有的許可證、許可證或任何其他監管審批,也不能保證我們能夠毫不拖延地獲得運營我們的業務所需的未來許可證、許可證或其他審批。如果我們不遵守適用的法律和法規,或者不能維護、更新或獲得必要的許可證和許可證,都可能導致訴訟,並對我們的運營結果產生重大不利影響。
系譜跟蹤:國會、州和聯邦機構,包括州藥劑局、衞生部和FDA,一直在加緊努力,對藥品分銷系統進行監管,以防止在藥品分銷系統中引入假冒、摻假和/或貼錯標籤的藥品,又稱系譜跟蹤。2013年11月,國會通過並由總統簽署了“藥品質量和安全法”(“DQSA”)。DQSA建立了聯邦標準,要求供應鏈利益相關者參與處方藥跟蹤和跟蹤系統。跟蹤和跟蹤於2015年在批發級開始,到2023年11月演變為系列化級別的電子、可互操作系統。這項法律還先發制人地提出了國家藥物譜系要求。“藥品質量管理辦法”還對藥品批發分銷商和第三方物流供應商提出了新的要求,包括以前沒有向這類實體頒發許可證的國家的許可證要求。
此外,2007年“食品和藥品管理局修正法”要求食品和藥物管理局制定標準,確定和驗證有效的技術,以確保藥品供應鏈的安全,防止假藥。這些標準可以包括跟蹤和跟蹤或認證技術,例如射頻識別設備、二維數據矩陣條形碼和其他類似技術。2010年3月26日,FDA發佈了用於藥品包裝系列化的製造商的序列化數字標識符(SNI)指南。我們希望能夠在我們的分銷業務中適應這些SNI法規。DQSA和其他系譜跟蹤法律法規可能會增加與我們的藥品分銷業務相關的總體監管負擔和成本,並可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
隱私:有許多聯邦和州的法律和法規涉及個人信息的隱私和安全。特別是,根據1996年“健康保險轉移和責任法”(“HIPAA”)頒佈的條例確立了隱私和安全標準,限制使用和披露個人可識別的健康信息(稱為“受保護的健康信息”),並要求實施行政、物理和技術保障措施,以保護受保護的健康信息的隱私並確保機密性,電子健康信息的完整性和可用性。通過我們與客户的關係,我們作為“業務聯營公司”,直接受規章中某些條款的約束。作為一個“涵蓋實體”,我們作為一個醫療信息中心、專業藥房和醫療外科供應業務,也直接受HIPAA隱私和安全法規的約束。
根據HIPAA制定的隱私條例也為病人提供了理解和控制如何使用和披露其受保護的健康信息的權利。在適用的隱私法規和我們與客户簽訂的合同允許的範圍內,我們可能會使用和披露受保護的健康信息來執行我們的服務,並用於其他有限的目的,例如創建不確定身份的信息。其他用途和披露,如營銷通信,需要得到個人的書面授權,或必須符合隱私條例規定的例外情況。確定受保護的健康信息是否已充分消除,以符合HIPAA隱私標準和我們的合同義務,可能需要複雜的事實和統計分析,並可能需要解釋。
如果我們不能很好地保護委託給我們的受保護的健康信息的隱私和安全,我們可能會被發現違反了我們與客户的合同。此外,如果我們未能遵守適用的HIPAA隱私和安全標準,我們將面臨民事和刑事處罰。HHS對所涵蓋的實體和業務夥伴執行合規性審計,並執行HIPAA隱私和安全標準。衞生和公眾服務部已成為一個日益活躍的監管機構,並已表示打算繼續這一趨勢。衞生和公眾服務部有權酌情施加懲罰,而不需要試圖通過非正式手段,如實施糾正行動計劃來解決侵權問題。衞生和公眾服務部的執法活動可能造成財務責任和聲譽損害,而對這種執法活動的反應可能會消耗大量的內部資源。除了HHS的強制執行外,州總檢察長還有權對威脅州居民隱私的侵權行為提起民事訴訟,尋求禁令或損害賠償。儘管我們已經實施和維護了政策和流程,以幫助我們遵守這些法規和我們的合同義務,但我們無法保證這些法規將如何被解釋、執行或應用於我們的運營。除了與執法活動和潛在合同責任相關的風險外,我們在聯邦和州一級不斷努力遵守不斷變化的法律和法規,包括於2020年生效的“加州消費者保護法”,這也可能要求我們不時進行昂貴的系統採購和/或修改。
醫療改革:“平價醫療法案”(“ACA”)顯著擴大了健康保險覆蓋範圍,覆蓋了沒有保險的美國人,並改變了政府和私人支付人為醫療提供資金的方式。雖然“反腐敗法”的某些規定立即生效,但另一些規定推遲了生效日期,或需要政府機構採取進一步的規則制定行動或提供監管指導,以實施和(或)最後確定(例如,在保健方案和活動中不歧視,對僱主贊助的高成本醫療保險徵收消費税)。此外,由於2016年11月的美國總統選舉和2018年11月的中期選舉,改變或廢除“反腐敗法”某些條款的努力以及實現全民醫療保險的舉措仍存在不確定性。雖然目前對任何此類政策和改革的可能性、時間和細節極不明確,但此類政策和改革可能對我們的業務結果產生重大不利影響。
我們的外國業務使我們面臨許多經營、經濟、政治和監管方面的風險,這些風險可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們在許多國家設有業務基地,並在許多國家採購和承包生產藥品和醫療外科產品。此外,在歐洲,McKesson Europe AG(“McKesson Europe”)(原名Celesio AG)是一家批發和零售公司,併為製藥和醫療保健部門提供物流和服務。
我們的海外業務使我們面臨一系列風險,包括貿易保護法律、政策和措施以及其他影響貿易和投資的監管要求的變化;藥房許可證制度的變化;特定國家或地區的監管、社會、政治或經濟方面的意外變化,例如英國國家衞生服務(“U.K.”)內部償還率的降低;在知識產權、隱私和數據保護方面的變化;美國和外國的進出口條例和貿易制裁,以及在人員配備和管理外國業務方面的困難。例如,“偽造藥品指令”於2019年2月9日在大多數歐洲聯盟(“歐盟”)國家開始實施,並要求實施藥品安全特性,包括獨特標識(二維條形碼)和外包裝上的防篡改裝置。政治變化、勞工罷工、戰爭或恐怖主義行為以及自然災害-其中一些可能具有破壞性-會干擾我們的供應鏈、我們的客户和我們在特定地點的所有活動。
2016年6月,英國選民批准了一項全民公投,將英國從歐盟中撤出,這通常被稱為“英國退歐”。2017年3月,英國政府正式發出離開英國的通知,啟動了為期兩年的談判進程。由此產生的“退出協定”旨在確保連續性,因為在2020年底之前,英國可能仍是事實上的成員,在此期間,雙方可以就其未來的政治和貿易關係進行談判。然而,英國立法機構拒絕批准“退出協定”,也沒有談判過關於英國退出歐盟的替代協定。英國和歐盟同意將退出歐盟的最後期限延長至2019年10月31日,不過,如果“退出協議”獲得批准,或者如果雙方達成一項關於英國退出歐盟的替代協議,英國可能會早於該日期離開歐盟。如果沒有達成協議,而且英國在2019年10月31日的最後期限後退出歐盟,那麼歐盟和英國之間將存在重大的貿易壁壘。
我們在英國和歐盟都有業務,因此,我們面臨着可能導致和跟隨英國退歐的潛在不確定性和幹擾,包括匯率和利率的波動,以及適用於我們在英國的業務的監管制度可能發生的重大變化。英國退歐可能對歐洲或世界範圍的政治、監管產生不利影響,這可能會加劇全球政治機構、監管機構和金融市場的不穩定。例如,根據英國退歐的條款,英國也可能失去進入單一歐盟市場的機會,以及歐盟代表其成員國談判達成的全球貿易協定的機會。英國退歐造成的混亂和不確定性也可能導致我們的客户密切監控他們的成本,並減少他們在我們的解決方案和服務上的支出預算。英國退歐的任何這些影響,以及我們無法預料或可能隨時間演變的其他影響,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外,外國業務還面臨違反禁止不當支付和賄賂的法律的風險,這些法律包括美國“反海外腐敗法”、英國“反賄賂法”和外國司法管轄區的類似條例。例如,英國“反賄賂法”禁止國內和國際賄賂以及私營和公共部門的賄賂。未能防止與該組織有關聯的任何人犯下賄賂行為的組織可根據“英國反賄賂法”受到指控,除非該組織能夠以實施了防止賄賂的適當程序為辯護理由。如果不遵守這些法律,我們將受到民事和刑事處罰,這可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們在從外國採購產品和合同製造方面也可能遇到困難和延誤,包括但不限於:(1)難以遵守美國適用的聯邦、州和地方政府當局以及外國監管當局的要求;(2)不能增加與需求相稱的生產能力或不能預測市場需求;(3)其他製造或分銷問題,包括所生產產品類型的變化、因監管要求而限制製造能力、實際限制、或可能影響持續供應的稀缺或不足資源;及(4)因實際或感知的質量問題而損害我們的聲譽。例如,由於質量問題,FDA進行了調查,並禁止某些仿製藥製造商在美國銷售某些原材料和藥物成分。製造或獲得原材料方面的困難可能導致生產停產、產品短缺和產品製造中的其他類似延誤,從而可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
加拿大醫療保健行業和監管環境的變化可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
加拿大省政府為購買藥品提供部分資金,並獨立管理藥品的銷售和報銷。近幾年來,加拿大省政府在努力降低公共資助的衞生項目成本方面進行了重大改革。例如,為了降低納税人的成本,各省政府已經並將繼續採取措施,改革有關銷售仿製藥的規則。這些變化包括增加省級監管機構的調查、報告和執法權力,大幅降低非專利藥品的價格,以及在一些省份,對非專利藥品製造商支付給藥劑師的專業津貼允許數額的變化,以及省級藥品處方中非專利分子的招標。這些改革可能會對該公司在加拿大的業務的藥品分銷和處方藥定價產生不利影響。其他省份已經實施或正在考慮進行類似的改革,這也將降低藥品價格和服務費。單獨或綜合而言,加拿大醫療環境的此類變化可能會顯著減少我們在加拿大的收入和運營利潤。
歐洲總體經濟狀況,加上某些歐洲國家政府正在採取的緊縮措施,可能對我們的業務結果產生重大不利影響。
歐洲經濟的放緩可能會影響我們在歐洲的業務,降低我們的客户可能有能力或願意為我們的產品和服務支付的價格。經濟放緩也可能會減少對我們產品的需求。這兩種情況中的任何一種都可能對我們的經營結果產生重大的不利影響。
此外,在許多歐洲國家,政府向消費者提供或補貼醫療保健,並管制藥品價格、病人資格和報銷水平,以控制政府資助的保健系統的費用。近年來,為了應對歐洲的衰退環境和金融危機,包括英國政府在內的多個歐洲國家政府在過去一年中宣佈或實施了緊縮措施,以減少醫療保健支出,並限制政府的總體支出。這些措施包括旨在改革醫療保險範圍和降低醫療成本的努力,繼續對藥品的定價和償還時限施加壓力,並可能導致我們的客户減少購買我們的產品和服務,降低他們願意支付的價格。
已有與醫療保健相關的緊縮措施的國家可能會對醫療保健行業實施額外的法律、法規或要求。此外,尚未實施與醫療保健相關的緊縮措施的歐洲國家政府可能會在未來實施這些措施。新的緊縮措施可能與現有的緊縮措施相似或有所不同,並可能對我們的業務結果產生重大不利影響。
有關隱私和數據保護法規的外國監管環境的變化可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
在我們開展業務的許多其他國家,個人數據受到高度管制。此外,我們處理、存儲和傳輸的一些數據可能會在美國境外傳播。在歐洲,我們受“一般數據保護條例”(“GDPR”)的約束,在加拿大,我們受“個人信息保護和電子文件法”(“PIPEDA”)的約束。與美國目前的隱私標準相比,GDPR和PIPEDA對個人數據的收集和使用施加了限制,這些限制在某些方面更為嚴格,並給主體企業帶來了更大的負擔。歐盟成員國的條例規定了各組織在使用個人數據方面必須遵守的幾項義務,包括禁止將個人信息從歐盟轉移到法律沒有充分保護其隱私或安全的其他國家。其他國家已經頒佈或正在考慮頒佈要求某些數據留在其境內的數據本地化法律。我們還可能面臨一個或多個外國政府機構的審計或調查,這些審計或調查涉及我們遵守這些條例的情況,可能導致處罰或罰款。遵守這些適用於我們的法律、法規和政策的成本和其他負擔可能會限制我們產品和解決方案的使用和採用,並可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們以美元表示的經營結果可能會受到外匯匯率波動的不利影響。
我們在世界各地以美元和我們的外國子公司的主要貨幣經營業務,包括歐元、英鎊和加元。外幣匯率的變動可能會對我們以美元報告的財務業績產生重大不利影響。我們還面臨與我們的外國子公司有關的外幣匯率風險,包括以非功能性貨幣計價的公司間貸款。
我們可能會不時訂立外幣合約或其他衍生工具,以對衝部份外幣匯率風險。此外,我們可能會使用外幣借款對衝我們的外匯匯率風險。這些套期保值活動可能不能完全抵消外匯匯率在對衝期內不利變動所造成的不利財務影響。
如果我們不能成功完成和整合收購,我們的業務可能會受到阻礙。
我們戰略的一個要素是確定、追求和完善能夠擴大或補充我們業務的收購。合併收購涉及若干重大風險,包括管理層將注意力轉移到吸收我們所收購的企業的業務;在整合業務和系統方面的困難;實現潛在的業務協同作用;被收購公司人員的同化和留用;可能出現的會計、監管或合規問題,包括對財務報告的內部控制;以及保留合併後業務的客户所面臨的挑戰。此外,收購可能會對本公司的經營業績造成重大不利影響,倘發生意外開支或溢利收費,包括收購的若干資產在使用年期內的意外折舊及攤銷開支,以及與潛在減值費用、假設訴訟及未知負債有關的成本,將會對本公司的經營業績造成重大不利影響。此外,我們可能需要額外融資,以便為未來的收購提供資金,這可能是可能的,也可能是不可能的,而且可能會受到信貸市場潛在波動的影響。如果我們不能及時成功地完成和整合戰略性收購,我們的業務和增長戰略可能會受到負面影響。
實現任何收購的預期收益都會受到一系列風險和不確定因素的影響,包括外匯波動、管理新的國內或國際業務的挑戰,以及我們能否確保產品和服務的持續業績或市場增長。整合過程受到許多不確定因素的影響,不能保證任何交易的預期效益都會實現,或者如果實現,也不能保證實現的時間。整合過程可能需要比預期更長的時間,並可能導致員工流失、各公司正在進行的業務、流程和系統中斷,或標準、控制、程序、實踐、政策和薪酬安排不一致。任何這些事件都可能對我們實現收購預期效益的能力產生不利影響,並可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
管理層對現有業務的任何重大轉移,以及在收購、過渡和整合過程中遇到的任何困難,都可能對我們的財務業績產生不利影響。此外,未能實現交易的預期效益可能導致成本增加或預期收入減少,並可能對我們未來的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。我們無法控制的事件,包括法規和法律的變化,以及經濟趨勢,也可能對我們從交易中實現預期利益的能力產生不利影響。
如果我們對Change Healthcare的投資未能達到預期效果,我們的運營結果可能會受到影響。
2017年3月1日,McKesson貢獻了我們MTS核心業務的大部分,CHANGE對其所有業務(不包括藥房轉換和處方藥路由業務)做出了實質性貢獻,成立了一家名為Change Healthcare的合資企業。這筆交易的目的是創建一家新的醫療信息技術公司,將貢獻的資產的互補優勢結合在一起,提供軟件和分析、網絡解決方案和技術支持的服務,幫助客户獲得可操作的洞察力、交換關鍵任務信息、控制成本、優化收入機會、增加現金流,並有效地駕馭向基於價值的醫療保健的轉變。Change Healthcare是由McKesson和Change共同管理的。在獨立控制成員的共同治理下經營一家企業,可能導致在重要和時間敏感的業務、財務或戰略決策方面發生利益衝突或陷入僵局,這將需要更多的組織手續以及耗時的信息共享和決策程序。如果我們無法管理我們的合資關係並實現我們期望的戰略和財務利益,包括Change Healthcare Inc.的首次公開發行,這種管理關係或實現利益的能力可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
如果我們不能管理和完成資產剝離,我們的業務和運營結果可能會受到影響。
我們定期評估我們的投資組合,以確定是否資產或業務可能不再幫助我們實現我們的目標。當我們決定出售資產或企業時,我們可能會遇到困難,難以在可接受的條件下及時找到買家或其他退出策略,這可能會延遲我們戰略目標的實現。我們也可能會遇到比預期更大的不協調,剝離對我們的收入增長的影響可能比預期的更大。在與買方達成協議後,我們須滿足成交前的條件以及必要的監管和政府批准,如果不滿意或未獲得批准,則可能阻止我們完成銷售。處置還可能涉及對剝離業務的持續財務參與,例如通過持續的股權所有權、擔保、賠償或其他財務義務。在這些安排下,被剝離的業務或我們無法控制的其他情況的表現可能對我們的經營結果產生重大不利影響。
我們受到可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響的法律和監管程序的制約。
在我們的日常業務過程中,我們和我們的某些子公司可能會捲入各種法律和法規訴訟,涉及虛假索賠、醫療欺詐和濫用、反壟斷、集體訴訟、商業、就業、環境、知識產權、許可、侵權和其他各種索賠。例如,在許多案件中,該公司是一名被告,指控與向藥店分發受管制物質有關的索賠,這些索賠往往與被指名為被告的其他藥品批發分銷商、製藥製造商和零售藥店連鎖一起提出。公司收到了許多投訴,這些投訴往往是由政府實體(包括縣和市)提出的,這些實體除了提出普通法索賠外,還指控違反管制物質法和其他各種法規,包括過失和公共妨害,並尋求金錢損害和公平救濟。一些州和其他政府實體表示,它們正在考慮提起類似的訴訟。所有這些法律程序本身都是不可預測的,其結果可能會導致過度的判決和/或禁令救濟,這可能會影響我們的業務運作方式,或者我們可能會就金錢支付的索賠達成和解。在某些情況下,可能會尋求大量的非經濟補救或懲罰性賠償。就一些針對該公司提出的投訴而言,我們目前無法估計如果對該公司提起這些法律訴訟,可能會造成多少損失。
訴訟和其他法律事項的結果總是不確定的,不符合證據或現行法律的結果也可能發生。該公司認為,它有效的抗辯對它的法律事務待決,並正在大力辯護自己。然而,一項或多項法律事項的解決可能會對我們的財務狀況或經營結果造成重大不利影響。
訴訟費用高昂,耗費時間,並對正常的商業運作造成幹擾。對這些問題的辯護也可能導致我們的管理層繼續把時間和注意力從業務運營上轉移出去,這也可能損害我們的業務。即使這些問題不能針對我們解決,與未解決的法律訴訟相關的不確定性和費用也可能損害我們的業務和聲譽。一項或任何一項以上法律事項的解決可能會對我們的財務狀況或經營結果造成重大不利影響。
競爭和行業整合可能會侵蝕我們的利潤。
我們的業務面臨着一個高度競爭的全球環境,來自國際、國家、地區和當地的全線、短線和專業分銷商、服務銷售商、自倉儲連鎖藥店、從事直接分銷的製造商、第三方物流公司和大型付款者組織的激烈競爭。此外,我們的企業還面臨着來自其他各種服務提供商、製藥和其他醫療保健製造商以及其他潛在客户的競爭,這些企業可能會不時決定根據自身的內部需求,開發本應由我們的企業提供的供應管理能力。在所有領域,關鍵的競爭因素包括價格、服務質量、產品線的廣度、創新以及在某些情況下給客户帶來的便利。
此外,近年來,醫療保健行業受到越來越多的鞏固。因此,少數非常大的藥品供應商可以控制很大的市場份額。因此,我們可以依賴更少的供應商為我們的產品,因此我們可能不能談判價格條款與供應商。我們的許多客户,包括購買我們產品和服務的醫療機構,也進行了整合,以創建具有更大市場支配力的大型企業。如果這種整合趨勢在我們的客户、供應商和競爭對手中繼續下去,將會減少市場參與者的數量,並使由此產生的企業獲得更大的議價能力,從而可能導致我們的產品和服務的價格受到侵蝕。隨着市場參與者數量的減少,這也會增加交易對手的信用風險。此外,當我們的客户合併時,他們通常會整合包括IT系統在內的基礎設施,這反過來可能會侵蝕我們客户和收入基礎的多樣性。
我們的McKesson處方藥技術解決方案業務面臨來自許多公司的激烈競爭,這些公司包括其他軟件服務公司、諮詢公司、共享服務供應商、某些醫院和醫院集團、付款人、護理管理組織、硬件供應商和基於互聯網的公司,這些公司提供適用於醫療保健行業的技術。競爭的規模大小不一,地域範圍不同,所提供的產品和服務的範圍和廣度也各不相同。
這些競爭壓力和行業整合可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
採購的大幅減少或大客户或集團採購組織的損失,以及大客户或集團採購組織嚴重拖欠付款,都可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
近年來,我們收入增長的很大一部分來自有限的幾個大客户。2019年期間,對我們十大客户的銷售,包括集團採購組織(“GPO”),約佔我們合併總收入的49.9%。對我們最大的客户CVS Health(“CVS”)的銷售額約佔我們合併總收入的19.4%。截至2019年3月31日,我們十大客户的應收貿易賬款約佔應收貿易賬款總額的31.9%。來自CVS的應收賬款約佔應收貿易賬款總額的18.4%。因此,我們的銷售和信用集中度很高。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO都代表會員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及政府實體和機構履行採購代理的職能。支付方面的重大違約、從這些客户或任何其他大客户購買的大量減少,或大客户或GPO的損失,都可能對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
我們通常以短期和無擔保的信用方式向客户銷售我們的產品和服務。一般經濟狀況的任何不利變化都可能對我們的客户銷售造成不利的影響,影響消費者的購買行為,或導致我們的客户推遲或無法支付欠我們的應收賬款,這反過來可能會大大降低我們的收入增長,並導致我們的盈利能力和現金流量大幅下降。此外,利率波動和資本市場狀況的變化也可能影響我們的客户在可接受的條件下獲得信貸為其業務融資的能力,這反過來可能會大大減少我們的收入增長,並導致我們的盈利能力下降。
與外國和國內政府實體及其機構簽訂的合同在今後的供資和遵守方面帶來了額外的風險。
與外國和國內政府實體及其機構簽訂的合同受到各種不確定因素、限制和條例的制約,包括由各政府當局進行監督審計。政府合同也面臨着與籌資有關的不確定性。例如,與美國聯邦政府簽訂的合同就受制於國會資金的不確定性。政府通常沒有義務將資金保持在任何特定水平,用於政府項目的資金甚至可能被取消。因此,為了方便起見,我們的政府客户可能會終止我們的合同,或者在很少或沒有事先通知的情況下決定不續簽我們的合同。這類合同的損失可能對我們的業務結果產生重大不利影響。
此外,由於政府合約須受特定的採購規例及其他社會經濟規定所規限,我們必須遵守這些規定。例如,對於與美國聯邦政府簽訂的合同,除某些例外情況外,我們必須遵守“聯邦採購條例”、“美國虛假索賠法案”、“採購誠信法案”、“購買美國貨法案”和“貿易協定法案”。我們還必須遵守其他各種國內外政府規章和要求,以及與就業慣例、環境保護、記錄保存和會計有關的各種法規。這些法規和要求影響我們與客户交易的方式,在某些情況下,還會給我們的業務運營帶來額外的成本。政府合同中的條款也使我們面臨比非政府合同更高的風險和潛在責任。
我們還接受政府的審計、調查和監督程序。例如,政府機構定期審查和審計政府承包商,以確定承包商是否遵守具體的合同或法律要求。如果我們違反這些規則或條例,不遵守合同或其他要求,或不滿足審計,政府可以施加各種處罰,包括金錢損害賠償和刑事和民事處罰。此外,我們的任何政府合約可能會被終止,或我們可能會被暫時停工,或被禁止參與所有政府合約工作。任何此類行為的發生都可能損害我們的聲譽,並可能對我們的經營結果產生重大不利影響。
無論是在美國還是在國外,我們的未來結果都可能受到公共衞生問題的實質性影響。
公共衞生問題,無論發生在美國或國外,都可能擾亂我們的運營,擾亂供應商或客户的運營,或對消費者支出和信心水平產生更廣泛的不利影響,從而對我們的供應商和客户產生負面影響。我們已制訂應變計劃,以應付傳染病的情況及對我們的運作可能造成的影響,並會在有需要時繼續更新這些計劃。然而,不能保證這些計劃將有效地消除任何此類疾病對本公司經營業績的負面影響。我們可能被要求暫停在我們的部分或所有地點的業務,這可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們依靠先進的計算機系統來執行我們的業務操作。雖然我們、我們的客户、我們的戰略合作伙伴和我們的外部服務提供商使用各種安全措施來保護我們的計算機系統和他們的計算機系統,但如果我們、我們的客户、我們的戰略合作伙伴或我們的外部服務提供商的計算機系統發生故障或妥協,則可能導致重大的負面操作和財務後果。
我們的業務依賴於敏感信息的安全電子傳輸、存儲和託管,包括受保護的健康信息和其他類型的個人信息、機密財務信息、專有信息以及與我們的客户、公司和員工有關的其他敏感信息。我們在運營中例行處理、存儲和傳輸大量數據,包括敏感的個人信息、受保護的健康信息、財務信息以及與我們的業務或第三方相關的機密信息。此外,我們將一些重要的IT功能外包給世界各地的外部服務提供商。
我們的行業受制於各種不斷變化的聯邦、州和國際數據和安全法律法規,這些法規規定了實現合規性所需的運營成本。任何不遵守這些法律和條例的行為都可能導致監管執法活動以及罰款和其他費用。此外,遵守這些要求可能需要改變業務實踐,使我們的操作複雜化,並增加我們的監督需求。
網絡攻擊的不斷演變使我們花費更多的時間和金錢來對付日益複雜的攻擊。儘管我們實施了各種物理、技術和行政安全措施,但我們、我們的客户和我們的外部服務提供商的計算機系統可能會受到網絡攻擊和未經授權的訪問,例如物理和電子入侵或未經授權的篡改。與其他全球性公司一樣,我們和我們的客户也經歷過對數據和系統的威脅,包括惡意軟件和勒索軟件攻擊、未經授權的訪問、系統故障、用户錯誤和中斷。
我們、我們的客户、我們的戰略合作伙伴或我們的外部服務提供商的計算機系統的故障或妥協可能導致業務中斷或危及通過這些計算機系統處理、存儲和傳輸的敏感信息。此類事件可能會對我們的聲譽、財務損失、訴訟、成本增加、監管處罰、通知成本、補救費用、客户流失、品牌損害或其他業務損害造成重大損害。隨着我們繼續擴大我們的互聯網和移動戰略,並建立一個一體化的數字企業,這些風險在未來可能會增加。
我們可能會遭受不包括在保險範圍內的損失或責任。
為了向我們的主要客户提供及時和完整的服務,我們在我們的某些配送中心保持大量的產品庫存。雖然我們尋求維持足以應付業務的財產保險承保範圍,但不能保證我們的財產保險將會足夠或以可接受的條款提供。超過我們承保範圍的火災、地震或其他自然災害所造成的一個或多個重大傷亡損失可能對我們的業務結果產生重大不利影響。
我們的業務使我們面臨固有的風險,這些風險涉及藥品和醫療外科用品的分銷、製造、配藥和管理、輔助服務的提供、我們付款人業務的開展,以及協助臨牀決策和與患者病歷和治療計劃有關的產品的提供。如果客户或個人對我們的產品和/或服務提出責任索賠,無論結果如何,隨後發生的任何訴訟都可能對我們造成重大損失,轉移管理層對運營的注意力,並降低市場對我們產品的接受度。我們試圖通過合同限制我們對客户的責任;然而,合同中規定的責任限制可能不能強制執行,或者不能以其他方式保護我們免受損害賠償責任。此外,我們可能會受到合同中沒有明確規定的索賠要求的約束,例如病人直接提出的索賠要求。我們還保留一般責任保險;但是,這種保險可能不能繼續以可接受的條款提供,可能不足以覆蓋向我們提出的一項或多項大型索賠,並且可能包括更大的自保保留或某些產品的除外條款。此外,保險人可能拒絕承保任何未來的索賠。一項成功的產品或專業責任索賠不能完全由我們的保險覆蓋,可能會對我們的經營結果產生重大的不利影響。
像我們收購McKesson Europe和Rexall Health這樣的交易使我們面臨與提供藥房服務有關的額外風險。藥房在藥品和其他保健產品的包裝和分銷方面面臨固有的風險,例如處方填寫不當、處方貼上標籤、警告是否充分、假藥的無意分發和藥物過期等。雖然我們維持責任保險,但承保範圍可能不足以保護我們免受將來的索賠。如果我們的保險範圍不足或無法投保,或者我們因錯誤或遺漏而蒙受聲譽損害,則可能對我們的經營結果產生重大不利影響。
專有保護可能不夠充分,產品可能會被發現侵犯了第三方的權利。
我們依靠商業祕密、專利法、版權法和商標法、保密和其他合同條款以及技術措施來保護我們對產品和解決方案的所有權。不能保證這些保護將是充分的,或者我們的競爭對手不會獨立開發與我們相當或更好的產品或服務。此外,儘管我們採取了保護措施,但由於複製、反向工程或其他侵權行為,我們可能會受到未經授權使用我們的技術的影響。雖然我們相信我們的產品和服務不會侵犯第三方的所有權,但第三方不時向我們提出侵權索賠,而且不能保證將來第三方不會向我們提出侵權索賠。如果我們被發現侵犯了他人的權利,我們可能會被要求支付鉅額損害賠償金,並被迫開發非侵權產品或服務,獲得許可證,或停止銷售或使用包含侵權要素的產品或服務。此外,我們可能會發現有必要提起訴訟,以保護我們的商業祕密,執行我們的專利、版權和商標權,並確定他人所有權的範圍和有效性。這類訴訟可能既昂貴又費時。這些訴訟費用、損害賠償或開發替代產品或服務的成本可能對我們的運營結果產生重大不利影響。
系統錯誤或我們的產品或服務不符合規格可能導致無法預見的責任或傷害,損害我們的聲譽,並對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們銷售或運營的軟件和技術服務是複雜的。與其他人提供的複雜系統一樣,我們的軟件和技術服務可能包含錯誤,特別是在首次引入時。例如,我們的一些系統旨在提供病人護理的過程中向保健專業人員提供信息。因此,與一般的軟件產品市場相比,我們的軟件和技術服務的用户對錯誤的敏感性更高。如果臨牀醫生使用我們的軟件和技術服務導致錯誤的臨牀決定或對患者的傷害,我們可能會受到客户、臨牀醫生或患者的索賠或訴訟。此外,這樣的失敗可能會損害我們的聲譽,並可能對未來的銷售產生負面影響。
客户的系統不能按照我們的文檔執行,可能構成違反保修,並可能要求我們支付額外費用,以使系統符合文檔的要求。如果不能及時補救,就可能構成重大違約,使客户能夠取消合同,獲得以前支付的款項的退款,或要求對重大損害提出索賠。
各種風險可能會中斷客户對其駐留在我們服務中心的數據的訪問,從而使我們面臨巨大的成本。
我們提供遠程託管服務,包括為我們的客户操作我們的軟件和第三方供應商的軟件。訪問我們託管的系統和數據以及按需提供支持的能力對我們的客户至關重要。我們的業務和設施容易受到多種來源的幹擾和/或損害,其中許多是我們無法控制的,包括但不限於:(1)停電和電信故障;(2)火災、洪水、颶風和其他自然災害;(3)軟件和硬件錯誤、故障或崩潰;(4)網絡攻擊、計算機病毒、黑客攻擊和其他類似的破壞性問題。我們試圖通過各種手段來減輕這些風險,包括災難恢復計劃、單獨的測試系統和變更控制、信息安全程序,以及持續發展和加強我們的網絡安全,但我們的預防措施可能不能防範所有風險。如果客户的出入因我們設施的運作出現問題而中斷,我們可能會面臨重大索賠,特別是如果接入中斷與及時提供醫療服務方面的問題有關。如果客户的訪問因我們的運營或信息安全系統、或我們的承包商或第三方服務提供商的故障或破壞而中斷,我們可能會因未經授權和不當使用或披露機密或專有信息而蒙受聲譽損害或承擔責任。我們必須保持依賴於相關服務的第三方提供商的災難恢復和業務連續性計劃,如果這些供應商在我們的中心運行不正常的時候讓我們失敗,我們可能會因未能履行合同服務承諾而招致收入損失和責任。任何重大的系統停機情況都可能對我們的聲譽和銷售遠程託管服務的能力造成負面影響。
如果我們的商譽、無形資產和其他長期資產或投資進一步受損,我們可能需要記錄一項重要的收益支出。
美國公認會計原則(GAAP)要求我們每年或更頻繁地測試我們的商譽減值指標是否存在潛在減值。考慮的指標包括相對於預期經營業績的重大業績變化、資產使用方面的顯著變化、重大負面行業或經濟趨勢,或公司股價和/或市場資本在一段時間內的大幅下跌。此外,當事件或情況變化(例如資產剝離)顯示賬面價值可能無法收回時,吾等會定期檢討無形資產及其他長期資產之減值。在顯示我們的無形資產和其他長期資產的賬面價值可能無法收回的情況下,可能被視為變化的因素包括增長速度減慢、重要客户的損失、或以低於賬面價值的價格剝離一項業務或資產。在確定我們的商譽或無形資產及其他長期資產的任何減值期間,吾等可能須在綜合財務報表中記錄一項重大的盈利支出。這可能對我們的業務結果產生重大不利影響。在評估商譽、無形資產和其他長期資產的可收回性時,管理層的估計、判斷和假設存在固有的不確定性。主要假設的任何重大變化,包括未能達到業務計劃、政府償還率的負變化、美國和全球金融市場的惡化、利率的提高或行業內市場參與者股權融資成本的增加或其他意料之外的事件和情況,可能會減少預計的現金流量或提高貼現率,並可能導致減值費用。
我們對Change Healthcare的投資代表了我們在Change Healthcare 70%股權的公允價值。我們可能會經歷其公允價值的下降。我們的變更醫療投資的公允價值下降可能要求我們審查潛在減值的賬面價值,這種審查可能導致在我們的綜合經營報表中計入減值費用。
税收立法倡議或對我們税務地位的挑戰可能對我們的經營結果產生重大不利影響。
我們是一家在美國和國際司法管轄區開展業務的大型跨國公司。因此,我們須遵守美國聯邦、州和地方政府以及許多國際司法管轄區的税法和條例。政府可能會不時制定法例,對本港的税務狀況造成不良影響。我們不能保證我們的有效税率及由此產生的現金流量不會因這些法例的改變而受到不良影響。2017年12月22日,美國政府頒佈了2017年“減税和就業法案”(“2017年税法”),這是一項全面的新税法。2017年“税法”對美國税法進行了廣泛而複雜的修改,包括但不限於將美國聯邦企業税率從35%降至21%,創建了基礎侵蝕反濫用税,創建了一項旨在對全球無形低收入徵税的新條款,並總體上取消了美國聯邦對外國子公司股息徵收的所得税。此外,我們還在2018年對以前不需要繳納美國所得税的外國子公司的某些累積收益和利潤徵收一次性過渡税。截至2018年12月31日,我們完成了對2017年税法影響的核算。美國財政部和國税局繼續發佈有關2017年税法的條例。由於税法法規或其解釋(包括與2017年“税法”有關的法規和解釋)可能發生變化、税法法規的模糊性、事實解釋的主觀性、我們公司間安排的複雜性、任何特定時期收入地理組合的不確定性,以及其他因素,對我們的税務估計進行重大調整可能會影響我們在進行任何此類調整期間的所得税撥備和每股收益,以及我們的現金流量。有關其他信息,請參閲財務附註10,“所得税”,以及本年度報告中隨附的合併財務報表10-K。
我們有重大業務的各個國家的税收法律法規極其複雜,可以有不同的解釋。例如,我們在各個徵收增值税(“增值税”)的國家開展業務。在確定增值税適用於我們的外國業務的方式時,由於税收法律和法規的複雜性,可能會有不同的解釋。雖然我們相信,我們的歷史税務立場是健全的,並符合適用的法律、法規和現有先例,但不能保證這些税務立場不會受到相關税務當局的質疑,也不能保證我們能夠成功地應對任何此類挑戰。即使我們成功地維持了我們的地位,我們也可能在防範税務部門對我們的税務地位的挑戰方面花費大量費用,這些挑戰可能對我們的財務狀況和經營結果產生重大影響。
此外,隨着管轄權頒佈立法,以執行最近結束的經濟合作與發展組織實施的基礎侵蝕和利潤轉移項目的建議,或由於歐洲聯盟委員會對非法國家援助的調查,可能導致長期税收原則的改變,從而可能對我們的税收支出和現金流動產生不利影響。
我們現時正接受不同司法管轄區的税務審查,而這些司法管轄區可能會評估我們的税務負擔。持續審查的發展可能對我們的所得税撥備、每股收益以及我們在進行任何此類調整的期間以及之前和以後期間的現金流量產生重大影響。我們會定期評估這些檢查所產生不良結果的可能性,以確定本港的税收儲備是否足夠。雖然我們相信我們的估計是合理的,但任何持續不斷的税收爭議的最終結果可能與我們的歷史應計税額大不相同。
全球資本和信貸市場的波動和中斷可能會對我們獲得信貸的能力、信貸成本以及我們客户和供應商的財務狀況產生不利影響。
全球資本和信貸市場的波動和中斷,包括某些金融機構的破產或重組、其他金融機構貸款活動的減少,或商業票據市場流動性的減少和成本的增加,都可能對已經安排的信貸的可得性和成本以及今後信貸的可得性、條款和成本產生不利影響。儘管我們相信,我們的營運現金流、金融資產、目前資本和信貸市場(包括我們現有的信貸設施)的准入將使我們有能力在可預見的未來滿足我們的融資需求,但不能保證全球資本和信貸市場的波動和混亂不會損害我們的流動性或增加我們的借貸成本。
如果我們的客户或供應商因資本和信貸市場緊縮或總體經濟放緩而受到幹擾,我們的業務也可能受到負面影響。因此,客户可能會修改、延遲或取消購買或實施我們產品或服務的計劃,而供應商可能會提高價格、降低產量或更改銷售條件。此外,如果客户或供應商的經營和財務表現惡化,或如果他們無法按時付款或獲得信貸,客户可能無法支付或延遲支付欠我們的應收賬款,供應商可能會限制信用、強加不同的付款條款或無法支付應付給我們的費用、退貨或獎勵。客户不能就我們的產品和服務向我們付款,或供應商要求不同的付款條件,都可能對我們的經營結果和現金流量產生重大不利影響。
財務會計準則委員會(“財務會計準則理事會”)或其他準則制定機構發佈的會計準則的變更可能對我們的合併財務報表產生不利影響。
我們的合併財務報表受美國公認會計原則的影響,美國一般公認會計原則定期修訂和/或擴大。我們不時須採用由認可權威機構(包括財務會計準則委員會及證券交易委員會)發出的新會計準則或經修訂的會計準則。我們被要求採用的未來會計準則可能要求對我們適用於我們的合併財務報表的現行會計處理方式進行更改,並可能要求我們對我們的系統進行重大更改。這些變化可能對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
如果我們退出我們參加的一個或多個多僱主養卹金計劃,或如果我們參加的一個或多個多僱主計劃資金不足,我們可能面臨重大責任。
我們參與各種多僱主養老金計劃。如果我們退出其中一項計劃,則適用的法律可能要求我們分期向這些計劃提供額外的現金捐助。我們對任何多僱主計劃的撤資責任將取決於該計劃為既得利益提供資金的程度。多僱主計劃可能有大量資金不足的既得負債。如果其他僱主無力償債或退出適用的計劃,或在僱主無力或未能支付其退出責任時,這種資金不足的情況可能會增加。此外,由於養恤基金資產回報率低於預期或其他資金不足,這類資金不足的情況可能會增加。任何此類事件的發生都可能對我們的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。
我們可能無法從我們的結構調整和業務流程計劃中獲得預期的好處。
公司可能會不時地進行重組和業務流程計劃。這些類型的計劃可能會產生意想不到的後果,如分散管理層和員工的注意力、業務中斷、員工減員超出計劃、無法吸引或留住關鍵人員以及員工工作效率降低,從而可能對我們的業務、銷售、財務狀況和運營結果產生負面影響。此外,我們的重組和業務流程計劃會產生影響我們運營結果的費用和費用。我們不能保證任何重組和業務舉措下的活動將帶來預期的效率和估計的成本節約。
我們可能會遇到外包和類似的第三方關係的困難。
如果我們在外包和管理類似的第三方關係方面遇到困難,我們開展業務的能力可能會受到負面影響。我們將某些業務和行政職能外包出去,並依靠第三方代表我們提供某些服務。如果我們未能制定、實施和監控我們的外包戰略,這些戰略被證明是無效的或未能提供預期的成本節約,或者我們的第三方供應商未能按預期的方式運作,我們可能會遇到運營困難,而成本的增加可能會對我們的運營結果產生不利影響。
此外,我們還利用設在美國境外的承包商和員工協助我們為客户提供服務或支持。其中某些資源可以獲得個人信息,包括受保護的健康信息。我們的一些客户在合同上有限制或可能試圖限制我們使用我們的離岸資源的能力,這可能會增加我們的成本,因為擔心這些信息可能被濫用。此外,國會和一些州還審議了限制美國海外居民個人信息傳遞的立法。一些提案規定醫療保健企業因濫用或禁止向美國境外的個人或實體傳輸個人信息而承擔責任,並可能需要事先徵得可識別病人的同意。國會還考慮建立一個私人民事訴訟程序,使個人能夠追回因違反這些擬議限制而遭受的損害。如果我們利用離岸資源的能力受到客户或立法行動的限制,那麼目前在海外進行的工作可能會以較低的利潤或虧損完成,如果我們不能遵守新的立法要求,我們可能會受到制裁。使用離岸資源可能會增加我們違反對客户的數據安全和隱私義務的風險,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們可能會面臨與我們的零售擴張相關的風險。
近年來,我們通過多項收購擴大了零售業務。隨着我們擴大我們的零售足跡,我們可能面臨的風險是不同於我們目前遇到的風險。我們擴展到更多的零售市場,例如歐洲和加拿大的零售市場,可能會增加競爭、銷售和分銷方面的挑戰。我們可能會遇到困難,吸引客户到我們的零售地點,因為客户不熟悉我們的品牌,我們不熟悉本地客户的喜好和季節性差異的市場。我們成功擴張的能力將取決於客户對我們零售商店體驗的接受程度,包括我們在設計商店時是否能夠在當地引起共鳴,以及能否提供正確的產品組合以吸引消費者。此外,我們在零售行業的持續增長,可能會令我們與某些分銷客户的關係緊張,而這些客户亦在零售藥房行業競爭。我們不能保證我們的零售地點將與我們預計的目標一致,或達到與我們預計的目標一致的淨銷售額或盈利水平,或在我們估計的時間內與我們現有的商店相媲美,或根本不能與我們的現有商店相媲美。如果我們的零售擴張未能達到或無法維持可接受的淨銷售額和盈利水平,我們的業務、經營結果和增長前景可能會受到重大不利影響。
我們的零售店可能需要額外的管理時間和關注。未能妥善監管該等零售店的運作及維持顧客體驗的一致性,可能會導致顧客流失,並可能對我們的經營結果造成不利影響。
我們可能無法保留現有的零售店位置或在理想地點開設新的零售點,這可能會對我們的經營結果產生重大不利影響。
將來,我們可能無法保留現有的零售點,或在理想的地點開設新的零售點。我們與其他零售商和企業競爭合適的零售地點。當地土地使用、當地分區問題、環境法規和其他法規可能會影響我們找到合適的零售地點的能力,也會影響租賃或購買它們的成本。我們也可能有困難談判房地產租賃的新的商店,延長房地產租賃的現有商店或談判購買協議的新地點可以接受的條款。此外,建築、環境、分區和房地產延誤可能對零售地點開放產生不利影響,並增加成本和資本支出。如果我們不能維持現有的零售店位置,或在理想的地點和有利的條件下開設新的零售店,我們的經營結果可能會受到重大的不利影響。
一個也沒有。
由於我們主要業務的性質,我們的工廠、倉庫、零售藥店、辦公室和其他設施在分佈廣泛的地點經營,主要是在北美和歐洲各地。倉庫和零售藥店通常是長期擁有或租賃的。我們認為我們的營運物業狀況令人滿意,足以應付未來數年的需要,而非使資本開支大幅高於歷史水平。有關實質租賃承諾的資料載於本年度報告表格10-K所載綜合財務報表的財務附註22“租賃義務”。
我們參與的某些法律程序在本年度報告表格1810-K中的合併財務報表的財務附註24“承付款和或有負債”中討論。
不適用。
關於我們執行幹事的信息
下表列出了有關本公司高管的信息,包括他們在過去五年中的主要職業。在本公司服務的年數包括在前身公司的服務年數。
本公司任何行政人員或董事之間均無家庭關係。執行人員一般按年度選出,其任期於股東周年會議後舉行的董事會(“董事會”)第一次會議上屆滿,或直至其繼任人選出並具資格為止,或直至去世、辭職或罷免為止,兩者以較早者為準。
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名字,姓名 | | 年齡 | | 具有註冊人和業務經驗的職位 |
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布萊恩·泰勒 | | 52 | | 自2019年4月起擔任首席執行官;2018年8月至2019年3月擔任McKesson Europe AG總裁兼首席運營官;2017至2018年擔任McKesson Europe AG管理委員會主席;2016至2017年擔任McKesson Europe總裁兼首席運營官;2015至2016年擔任北美分銷和服務總裁;2012至2015年擔任企業戰略和業務發展執行副總裁;自2019年4月起擔任董事。為本公司服務22年。 |
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布里特·J·維特隆 | | 50 | | 自2018年1月起擔任執行副總裁兼首席財務官;2014年7月至2017年12月擔任美國製藥公司高級副總裁兼首席財務官;2017年10月至2017年12月擔任美國醫藥和專業健康公司高級副總裁兼首席財務官;2012年3月至2014年6月擔任公司財務和併購財務高級副總裁。 |
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豪爾赫·菲格雷多 | | 58 | | 自2008年5月起擔任執行副總裁兼首席人力資源幹事。在本公司服務11年。 |
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凱瑟琳·D·麥克埃利戈特 | | 63 | | 自2015年7月起,艾默生電氣公司執行副總裁兼首席信息官兼首席技術官;艾默生電氣公司首席信息官兼信息技術副總裁(2010年至2015年7月)。在公司服務-3年。 |
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班西長治 | | 54 | | 自2015年2月起,擔任執行副總裁兼首席戰略和業務發展官;2013年1月至2015年2月,擔任德勤諮詢、LLP及Monitor Deloitte(由Monitor Group與德勤全球合併成立)首席執行官;2012年7月至2013年1月擔任Monitor Group總裁;2001年至2013年1月擔任Monitor Group合作伙伴。在公司服務-4年。 |
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洛裏·A·舍克特 | | 57 | | 執行副總裁、總法律顧問兼首席合規官(2014年6月起);協理總法律顧問(2012年1月至2014年6月);訴訟合夥人,Morrison&Foerster LLP(1995年至2011年12月)。為公司服務-7年半。 |
第二部分
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項目5. | 註冊人普通股市場、相關股東事務及發行人購買權益證券事宜。 |
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(a) | 市場信息:本公司普通股交易的主要市場是紐約證券交易所(“紐約證券交易所”),交易代碼為“MCK”。 |
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(b) | 持有人:截至2019年3月31日,本公司普通股的記錄持有人人數約為5,333人。 |
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(c) | 股息:2018年7月,本公司的季度股息從每股普通股0.34美元提高到0.39美元,作為董事會在該日期或之後宣佈的股息。本公司宣佈,在截至2019年3月31日和2018年3月31日的年度中,定期現金股息為每股1.51美元和1.30美元。 |
本公司預期未來將繼續支付季度現金股息。然而,未來股息的支付及金額仍由董事會酌情決定,並將視乎本公司的未來盈利、財務狀況、資本要求及其他因素而定。
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(d) | 根據權益補償計劃獲授權發行的證券:有關本項目的資料載於本年報表格10-K第三部分第12項。 |
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(e) | 股份回購計劃:股票回購可不時在公開市場交易、私下協商交易、通過加速股份回購(“ASR”)計劃或此類方法的任何組合中進行。任何購回的時間及實際購回的股份數目,將視乎多種因素而定,包括我們的股票價格、公司及監管規定、根據我們的債務責任而施加的限制,以及其他市場及經濟情況。 |
在過去三年中,我們的股份回購是通過公開市場交易和ASR計劃與第三方金融機構進行的。
2016年10月,董事會授權回購高達40億美元的本公司普通股。
2017年,我們通過公開市場交易以每股140.96美元的平均價格回購了該公司1,410萬股份,價值20億美元。截至2017年3月31日,我們已在該計劃下獲得140萬股。此ASR計劃於2017年4月完成,我們獲得了30萬股額外股票。根據該計劃回購的股份總數為170萬股,每股平均價格為143.19美元。2017年,我們完成了2015年10月的股份回購授權。截至2017年3月31日,回購本公司普通股的未獲授權總額為27億美元。
2018年,我們以每股144.43美元的平均價格,通過公開市場交易以5億美元的價格回購了該公司的3,500,000股份。2017年6月、2017年8月和2018年3月,我們與第三方金融機構簽訂了三個單獨的ASR計劃,回購該公司2.5億美元、4億美元和5億美元的普通股。截至2018年3月31日,我們完成並收到了2017年6月ASR計劃下的150萬股和2017年8月ASR計劃下的270萬股。此外,我們還收到了250萬股票,這是2018年3月到期的初始股票數,2019年第一季度又增加了100萬股。2018年3月的語音識別計劃在2019年第一季度以每股平均143.66美元的價格完成。截至2018年3月31日,回購本公司普通股的未獲授權總額為11億美元。
2018年5月,董事會授權回購本公司高達40億美元的普通股。回購公司普通股的未獲授權總額增至51億美元。
2019年期間,我們以每股平均132.14美元的平均價格,通過公開市場交易以14億美元回購了該公司1,040萬股份。
2018年12月,我們與第三方金融機構簽訂了ASR計劃,回購2.5億美元的公司普通股。根據該計劃回購的股份總數為210萬股,每股平均價格為117.98美元。截至2019年3月31日,回購公司普通股的未獲授權總額為35億美元。
2019年,我們從先前回購的該公司庫存股中收回500萬歐元或5.42億美元。根據適用的州法律,這些股份在退休後恢復為已核準和未發行的股份。根據我們的會計政策,我們在額外實收資本和留存收益之間分配任何超出面值的股份回購價格。因此,2019年期間,我們的留存收益和額外實收資本分別減少了4.72億歐元和7000萬美元。
下表提供了2019年第四季度公司股份回購的相關信息:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 股份回購(1) |
(單位:百萬,不包括每股價格) | 共計 股份數 購得 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分而購買的股票總數 | | 根據該計劃仍可購買的股份的大約美元價值 |
2019年1月1日至2019年1月31日 | — |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | 3,719 |
|
2019年2月1日至2019年2月28日 | 2.3 |
| | 130.57 |
| | 2.3 |
| | 3,469 |
|
March 1, 2019 - March 31, 2019 | — |
| | — |
| | — |
| | 3,469 |
|
共計 | 2.3 |
| | | | 2.3 |
| |
|
|
| |
(1) | 本表不包括為滿足與員工股票期權無現金行使相關的行使價而投標的股份,也不包括為履行與員工股權獎勵相關的預扣税義務而提交的股份。 |
| |
(f) | 股票價格表現圖*:下圖比較了公司普通股在標準普爾500指數和標準普爾500保健指數所示期間的累計股東總收益。標準普爾500指數之所以被選為比較指數,是因為該指數普遍適用於投資者,並被同一行業的其他公司廣泛使用。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三月三十一號, |
| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
麥克森公司 | $ | 100.00 |
| | $ | 128.71 |
| | $ | 89.99 |
| | $ | 85.43 |
| | $ | 81.17 |
| | $ | 67.45 |
|
標準普爾500指數 | $ | 100.00 |
| | $ | 112.73 |
| | $ | 114.74 |
| | $ | 134.45 |
| | $ | 153.26 |
| | $ | 167.81 |
|
標準普爾500指數 | $ | 100.00 |
| | $ | 126.19 |
| | $ | 119.65 |
| | $ | 133.52 |
| | $ | 148.57 |
| | $ | 170.70 |
|
*假設2014年3月31日對McKesson普通股和各指數的投資為100美元,所有股息均被再投資。
五年要聞
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日止的年份, |
(單位:百萬,每股數據和比率除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
經營成果 | | | | | | | | | | |
營業收入 | | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
| | $ | 190,884 |
| | $ | 179,045 |
|
百分比變化 | | 2.9 | % | | 4.9 | % | | 4.0 | % | | 6.6 | % | | 30.3 | % |
毛利 | | $ | 11,754 |
| | $ | 11,184 |
| | $ | 11,271 |
| | $ | 11,416 |
| | $ | 11,411 |
|
所得税前持續經營收入(1) | | 610 |
| | 239 |
| | 6,891 |
| | 3,250 |
| | 2,657 |
|
所得税後的收入(損失) | | | | | | | | | | |
持續業務(1) | | 254 |
| | 292 |
| | 5,277 |
| | 2,342 |
| | 1,842 |
|
中止的業務 | | 1 |
| | 5 |
| | (124 | ) | | (32 | ) | | (299 | ) |
淨收入 | | 255 |
| | 297 |
| | 5,153 |
| | 2,310 |
| | 1,543 |
|
非控股權益應佔淨收入(2) | | (221 | ) | | (230 | ) | | (83 | ) | | (52 | ) | | (67 | ) |
應歸於McKesson公司的淨收入(1) | | 34 |
| | 67 |
| | 5,070 |
| | 2,258 |
| | 1,476 |
|
| | | | | | | | | | |
財務狀況 | | | | | | | | | | |
營運資金 | | $ | 839 |
| | $ | 451 |
| | $ | 1,336 |
| | $ | 3,366 |
| | $ | 3,173 |
|
未完成銷售天數:(3) | | | | | | | | | | |
客户應收款項 | | 26 |
| | 25 |
| | 27 |
| | 28 |
| | 26 |
|
盤存 | | 31 |
| | 30 |
| | 30 |
| | 32 |
| | 31 |
|
應付賬款 | | 62 |
| | 60 |
| | 61 |
| | 59 |
| | 54 |
|
總資產 | | $ | 59,672 |
| | $ | 60,381 |
| | $ | 60,969 |
| | $ | 56,523 |
| | $ | 53,870 |
|
債務總額,包括資本租賃義務 | | 7,595 |
| | 7,880 |
| | 8,545 |
| | 8,114 |
| | 9,844 |
|
McKesson股東權益總額(4) | | 8,094 |
| | 9,804 |
| | 11,095 |
| | 8,924 |
| | 8,001 |
|
不動產、廠場和設備付款 | | 426 |
| | 405 |
| | 404 |
| | 488 |
| | 376 |
|
收購,扣除現金、現金等價物和被收購限制現金 | | 905 |
| | 2,893 |
| | 4,212 |
| | 40 |
| | 170 |
|
| | | | | | | | | | |
公用共享信息 | | | | | | | | | | |
年底發行的普通股 | | 190 |
| | 202 |
| | 211 |
| | 225 |
| | 232 |
|
每股收益所依據的股票 | | | | | | | | | | |
稀釋 | | 197 |
| | 209 |
| | 223 |
| | 233 |
| | 235 |
|
基本型 | | 196 |
| | 208 |
| | 221 |
| | 230 |
| | 232 |
|
應歸於McKesson公司的每股攤薄收益(虧損) (5) | | | | | | | | | | |
持續業務 | | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.28 |
| | $ | 9.84 |
| | $ | 7.54 |
|
中止的業務 | | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) | | (0.14 | ) | | (1.27 | ) |
共計 | | 0.17 |
| | 0.32 |
| | 22.73 |
| | 9.70 |
| | 6.27 |
|
宣佈的現金股利 | | 298 |
| | 270 |
| | 249 |
| | 249 |
| | 226 |
|
每普通股宣派的現金股利 | | 1.51 |
| | 1.30 |
| | 1.12 |
| | 1.08 |
| | 0.96 |
|
每股賬面價值(5) (6) | | 42.60 |
| | 48.53 |
| | 52.58 |
| | 39.66 |
| | 34.49 |
|
每普通股市值-年終 | | 117.06 |
| | 140.87 |
| | 148.26 |
| | 157.25 |
| | 226.20 |
|
| | | | | | | | | | |
補充數據 | | | | | | | | | | |
債務資本比率(7) | | 43.3 | % | | 40.6 | % | | 39.2 | % | | 43.6 | % | | 50.3 | % |
平均McKesson股東權益(8) | | $ | 9,163 |
| | $ | 11,016 |
| | $ | 9,282 |
| | $ | 8,688 |
| | $ | 8,703 |
|
McKesson股東權益回報(9) | | 0.4 | % | | 0.6 | % | | 54.6 | % | | 26.0 | % | | 17.0 | % |
“五年要聞”腳註:
| |
(1) | 2019年包括非現金税前商譽減值費用17.76億美元(税後17.56億美元),主要用於我們McKesson歐洲製藥解決方案部門的兩個報告部門。2018包括我們的歐洲製藥解決方案部門和其他部門的非現金商譽減值總費用17.38億美元(税前和税後)。就所得税而言,這些減值費用一般是不能扣除的。2019年和2018年還包括2.1億美元(税後1.72億美元)和4.46億美元(4.1億美元税後)的非現金資產減值費用,主要用於我們的英國零售業務。2017年包括我們的大部分核心MTS業務與醫療保健技術淨資產交換相關的39.47億美元(税後30.18億美元)的税前收益。 |
| |
(2) | 包括2015年的保證股息和2016、2017、2018和2019年的年度經常性薪酬,McKesson在2015年“支配協議”生效後有義務向McKesson Europe的非控股股東支付。2019年、2018年和2017年包括我們合併實體(包括Vantage Oncology、LLC和成立於2017年的ClarusONE Sourching Services LLP)的第三方股權所產生的淨收入。 |
| |
(3) | 基於年終餘額和一年中最後90天的銷售或銷售成本。 |
| |
(6) | 代表McKesson股東權益除以年底發行的普通股。 |
| |
(7) | 比率是債務總額除以債務總額和McKesson股東權益(不包括累計的其他綜合收益(虧損)之和。 |
| |
(8) | 代表McKesson股東權益的五個季度平均值。 |
| |
(9) | 比率是指McKesson公司在過去四個季度的淨收益,除以McKesson股東權益的五個季度平均數。 |
一般
管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析(稱為“財務回顧”)旨在幫助讀者理解和評估與McKesson公司(“McKesson”、“公司”或“我們”和其他類似代詞)及其子公司的運營結果和財務狀況相關的重大變化和趨勢。本討論和分析應結合本年度報告表格10-K第二部分第8項中的合併財務報表和所附財務説明一併閲讀。該公司的財政年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,對某一特定年度的所有提及均指本公司的財政年度。
本報告中的某些陳述是前瞻性陳述。關於與這些報表相關的其他因素,請參見本年度報告第一部分10-K表中的業務前瞻性陳述;有關適用於我們的業務、財務狀況和經營結果的某些風險因素清單,請參見本年度報告第一部分10-K表格中的項目1A-風險因素。
我們通過三個可報告的部門開展業務:美國製藥和專業解決方案、歐洲製藥解決方案和醫療外科解決方案。所有剩餘的經營部門和業務活動,如果不夠重要,不需要單獨報告的部門披露,則包括在其他部分中。有關這些分部的説明,請參閲財務附註28“業務分部”,以及本年度報告表格10-K所載的綜合財務報表。
業務結果
概述:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,但每股數據和比率除外) | 截至3月31日的年份, | | 變化 |
2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
營業收入 | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
| | 3 |
| % | | 5 |
| % |
| | | | | | | | | | | |
毛利 | $ | 11,754 |
| | $ | 11,184 |
| | $ | 11,271 |
| | 5 |
| % | | (1 | ) | % |
| | | | | | | | | | | |
毛利率 | 5.48 |
| % | 5.37 |
| % | 5.68 |
| % | 11 |
| 英國石油公司 | | (31 | ) | 英國石油公司 |
| | | | | | | | | | | |
運營費用: | | | | | | | | | | | |
營業費用 | $ | (8,474 | ) | | $ | (8,263 | ) | | $ | (7,788 | ) | | 3 |
| % | | 6 |
| % |
商譽減值費用 | (1,797 | ) | | (1,738 | ) | | (290 | ) | | 3 |
| | | 499 |
| |
重組和資產減值費用 | (597 | ) | | (567 | ) | | (18 | ) | | 5 |
| | | 3,050 |
| |
出售業務的收益 | — |
| | 109 |
| | — |
| | (100 | ) | | | NM |
| |
醫療保健技術淨資產交換收益,淨資產交換,淨資產 | — |
| | 37 |
| | 3,947 |
| | (100 | ) | | | (99 | ) | |
業務費用總額 | $ | (10,868 | ) | | $ | (10,422 | ) | | $ | (4,149 | ) | | 4 |
| % | | 151 |
| % |
| | | | | | | | | | | |
營業費用佔收入的百分比 | 5.07 |
| % | 5.00 |
| % | 2.09 |
| % | 7 |
| 英國石油公司 | | 291 |
| 英國石油公司 |
| | | | | | | | | | | |
其他收入,淨額 | $ | 182 |
| | $ | 130 |
| | $ | 77 |
| | 40 |
| % | | 69 |
| % |
| | | | | | | | | | | |
變革型醫療的權益法投資損失 | (194 | ) | | (248 | ) | | — |
| | (22 | ) | | | NM |
| |
| | | | | | | | | | | |
債務清償損失 | — |
| | (122 | ) | | — |
| | (100 | ) | | | NM |
| |
| | | | | | | | | | | |
利息費用 | (264 | ) | | (283 | ) | | (308 | ) | | (7 | ) | | | (8 | ) | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前持續經營收入 | 610 |
| | 239 |
| | 6,891 |
| | 155 |
| | | (97 | ) | |
所得税(費用)福利 | (356 | ) | | 53 |
| | (1,614 | ) | | (772 | ) | | | (103 | ) | |
持續業務收入 | 254 |
| | 292 |
| | 5,277 |
| | (13 | ) | | | (94 | ) | |
已停止的業務的收入(損失),扣除税後淨額 | 1 |
| | 5 |
| | (124 | ) | | (80 | ) | | | (104 | ) | |
淨收入 | 255 |
| | 297 |
| | 5,153 |
| | (14 | ) | | | (94 | ) | |
非控制權益應佔淨收入 | (221 | ) | | (230 | ) | | (83 | ) | | (4 | ) | | | 177 |
| |
應歸於McKesson公司的淨收入 | $ | 34 |
| | $ | 67 |
| | $ | 5,070 |
| | (49 | ) | % | | (99 | ) | % |
| | | | | | | | | | | |
應歸於McKesson公司的每股攤薄收益(虧損) | | | | | | | | | | | |
持續運營 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.28 |
| | (43 | ) | % | | (99 | ) | % |
中止的業務 | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) | | (100 | ) | | | (104 | ) | |
共計 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 22.73 |
| | (47 | ) | % | | (99 | ) | % |
| | | | | | | | | | | |
加權平均稀釋普通股 | 197 |
| | 209 |
| | 223 |
| | (6 | ) | % | | (6 | ) | % |
BP基點
NM-無意義
收入:
2019和2018年的收入增長主要是由於市場增長,包括與現有客户的業務擴展和我們的業務收購,但我們的美國製藥和專業解決方案部門的客户流失部分抵消了收入增長的影響。我們大多數McKesson技術解決方案業務(“核心MTS業務”)為組建Change Healthcare合資企業所做的2017年貢獻也抵消了2018年收入的增長。市場增長包括日益增長的藥物使用、價格上漲和新推出的產品,但與品牌向仿製藥轉換相關的價格下跌部分抵消了這一增長。
毛利:
2019年毛利潤和毛利率比2018年有所提高。毛利潤因市場增長而增加,但因客户流失而部分抵消。2019年毛利和毛利率的增長也是由於收到了代表我們在反壟斷法律和解中所佔份額的淨現金收益2.02億美元、較高的後進先出(“後進先出”)信貸和我們的業務收購。2019年的這些增長被以下因素部分抵消:英國(“英國”)政府逐步削減報銷,加拿大政府實施通用降價,以及2018年第三季度出售我們的企業信息解決方案(“EIS”)業務。
2018年毛利率和毛利率比2017年下降。減少的主要原因是2017年核心MTS業務對Change Healthcare合資企業的貢獻、英國政府大幅削減報銷、競爭激烈的銷售方環境以及較弱的製藥廠商定價趨勢。2018年的這些下降被市場增長、通過聯合採購實體ClarusONE SourcingServices LLP(“ClarusONE”)實現的採購效益、LIFO信貸增加和我們的業務收購所部分抵消。
2019年、2018年和2017年的毛利潤包括2.1億美元、9900萬美元和700萬美元的LIFO信貸。2017年的毛利潤受益於1.44億美元的現金收入,這是我們在反壟斷法律和解中的份額。
運營費用:
運營支出和運營支出佔收入的百分比分別在2019和2018年有所增加。2019年、2018年和2017年的運營費用受到以下重要項目的影響:
2019
| |
• | 非現金税前商譽減值費用為17.76億美元(17.56億美元税後),我們在歐洲製藥解決方案部門的消費者解決方案(CS)和製藥解決方案(PS)報告部門的税前商譽減值費用為17.76億美元(税後為17.56億美元)。在這些減值費用中,2.38億美元是在2019年第一季度分部變動時確認的,由此產生了兩個新的報告單位。其餘費用主要是由於報告單位的未來現金流量估計數下降,以及選擇了較高的貼現率。就所得税而言,這些減值費用一般不能扣除。估計未來現金流量減少的主要原因是政府進一步減少償還費用和英國國內的競爭壓力。成功實現某些商業倡議的風險是使用較高貼現率的主要因素。截至2019年3月31日,CS和PS報告單位均無商譽餘額; |
| |
• | 税前重組和資產減值費用3.31億美元(税後2.73億美元),主要是與2019年重組舉措有關的員工離職和離職相關費用,下文進一步討論; |
| |
• | 非現金税前長期資產減值費用2.45億美元(税後2.07億美元),主要用於我們的英國業務(主要是藥房許可證),這是由於政府進一步減少償還費用和英國的競爭壓力所致; |
| |
• | 與類阿片有關的費用增加了1.51億美元(税後1.22億美元),主要與訴訟費用有關。在許多案件中,該公司是一名被告,指控與向藥店分銷受管制物質有關的索賠,這些索賠往往與被指名為被告的其他藥品批發分銷商、製藥製造商和零售藥店連鎖一起提出。此外,紐約州最近通過了一項阿片類藥物銷售税,其他州正在考慮立法,可能要求我們繳納税款、許可費或對這些州類阿片藥物的分配進行評估。任何此類法律規定的税收或評估責任都可能對我們的經營結果產生不利影響,除非我們能夠在允許的情況下通過業務變更或商業安排來減輕這些影響。詳情請參閲本年報所附財務附註24“承擔額及或有負債”(“承擔額及或有負債”)(載於本年報表格10-K); |
| |
• | 從託管解決方案中獲得9700萬美元(税前和税後),代表與我們2017年收購Rexall Health有關的某些賠償和其他索賠; |
| |
• | 税前抵免9,000萬美元(税後6,600萬美元),涉及取消確認應付給Change Healthcare公司股東的應收税款協議(“TRA”)。(“更改”);及 |
2018
| |
• | 歐洲製藥解決方案部門的非現金商譽減值費用為12.83億美元(税前和税後),我們的Rexall健康報告部門在其他部門的非現金商譽減值費用為4.55億美元(税前和税後)。該等商譽減值費用並無任何税務利益。歐洲的減值主要是由政府削減我們在英國的零售業務和法國更具競爭力的環境引起的。Rexall Health的損害主要是由加拿大各地大幅削減非專利藥品報銷和多個省提高最低工資造成的。截至2018年3月31日,Rexall健康報告部門對我們收購Rexall Health沒有剩餘的善意; |
| |
• | 非現金税前長期資產減值費用為4.46億美元(税後4.1億美元),主要是由於我們歐洲業務的估計未來現金流量下降,包括我們的英國零售業務由於政府償還減少而下降; |
| |
• | 税前重組費用為7400萬美元(税後6700萬美元),主要是與McKesson歐洲業務2018年重組計劃相關的員工離職和租賃退出成本。根據這項計劃,我們預期記錄的税前費用總額約為9 000萬至1.3億美元,其中9 200萬美元的税前費用已記錄在案; |
| |
• | 税前慈善捐款開支一億元(税後六千四百萬元),撥給加州公益基金會;及 |
| |
• | 税前收益一億零九百萬美元(税後三千萬美元)由出售我們的EIS業務確認 |
2017
| |
• | 税前收益39.47億美元(税後30.18億美元),涉及2017年MTS核心業務對Change Healthcare合資企業的貢獻;以及 |
| |
• | 非現金税前商譽減值費用為2.9億美元(2.82億美元税後),與我們在其他內部的EIS業務有關。就所得税而言,這項減值費用一般是不能扣除的。 |
商譽減值:
由於2019年度商譽減值測試,除CS及PS呈報單位外,吾等之呈報單位之估計公平值超過其賬面值。然而,其他風險、開支和未來發展,例如額外的政府行動、更多的監管不確定性和關鍵市場假設的重大變化,在測試日期我們無法預測,可能需要我們進一步修訂預測的現金流,這可能會對我們的McKesson加拿大報告部門在未來期間的公允價值產生不利影響。
2019年財政結構調整舉措
2018年4月25日,公司宣佈了一項旨在推動長期增量利潤增長和提高運營效率的戰略增長計劃。該計劃包括多種增長優先事項和計劃,以優化公司的運營模式和成本結構,主要是通過集中和外包某些行政職能和成本管理。作為增長倡議的一部分,我們承諾採取某些行動,包括裁減勞動力、合併設施和關閉商店。我們預計税前收費總額約為1.4億至1.8億美元,其中我們在2019年記錄的税前收費為1.35億美元(税後1.22億美元)。這套倡議將在2020年底前基本完成。其餘費用估計數主要包括與離職有關的費用,包括合同終止費用。
如前所述,2018年11月30日,公司將其公司總部從加利福尼亞州舊金山遷至德克薩斯州歐文,以提高效率、協作和成本競爭力,自2019年4月1日起生效。我們預計搬遷工作將於2021年1月完成。我們預計税前收費總額約為8,000萬至1.3億美元,其中2019年度記錄的税前收費為3,300萬美元(税後為2,400萬美元),主要是員工離職費。其餘費用估計數主要包括租賃和其他與離職有關的費用、僱員留用和搬遷費用。
在2019年第四季度,公司承諾繼續我們的運營模式和成本優化工作的額外計劃。我們繼續通過擴大與第三方供應商的安排,實行某些職能的集中和外包,以實現業務效率。這些計劃還包括重組和整合我們的業務運營和相關的裁員,以及進一步關閉歐洲的零售藥店和設施。我們預計這些計劃的税前費用總額約為3億至3.5億美元,預計將於2021年底完成。2019年,記錄的税前費用為1.63億美元(税後1.27億美元),主要是員工離職費和加速折舊費用。剩餘費用估計數主要包括設施和其他離職費用以及與僱員有關的費用。
有關更多信息,請參閲財務附註3“重組和資產減值費用”,以及本年度報告中所附的合併財務報表(Form 10-K)。
其他收入,淨額:與一年前同期相比,2019年和2018年的其他收入淨額有所增加,主要是由於投資銷售確認了更高的收益。
變更醫療的權益法投資損失:2019年和2018年包括我們在Change Healthcare合資企業虧損中的比例份額1.94億美元和2.48億美元,其中包括與股權方法無形資產相關的攤銷費用和合資企業產生的整合費用。2018年還包括某些交易費用,由7600萬美元的税收優惠部分抵消,這主要是由於與2017年“減税和就業法案”(“2017年税法”)有關的未來適用税率降低。有關更多信息,請參閲財務附註5“醫療保健技術淨資產交換”,見本年度報告中的合併財務報表(Form 10-K)。
購置相關費用和調整
收購相關支出,包括與業務收購直接相關的交易和集成支出以及醫療保健技術淨資產交易所的收益,2019年和2018年分別為2.28億美元和1.68億美元,2017年的淨貸方為37.97億美元。2019年和2018年包括我們在變更醫療所產生的交易和整合費用中所佔的比例份額。2018包括與最終淨營運資本和來自醫療保健技術淨資產交換的其他調整相關聯的3700萬美元的税前收益。2017年包括來自醫療保健技術淨資產交易所的39.47億美元的税前收益。
與購置有關的費用和調整數記錄如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
營業費用 | | | | | |
淨資產交換,淨資產 | $ | — |
| | $ | (37 | ) | | $ | (3,947 | ) |
交易結算費用 | 3 |
| | 15 |
| | 30 |
|
重組、離職和搬遷 | 12 |
| | 36 |
| | 25 |
|
其他(1) | 103 |
| | 54 |
| | 85 |
|
共計 | 118 |
| | 68 |
| | (3,807 | ) |
其他費用(2) | 110 |
| | 100 |
| | 10 |
|
購置相關費用和調整數共計 | $ | 228 |
| | $ | 168 |
| | $ | (3,797 | ) |
| |
(1) | 這些費用主要包括外部服務費、與信息技術和其他整合活動有關的費用。 |
| |
(2) | 2019財年和2018財年,包括我們在Change Healthcare產生的交易和整合費用中所佔的比例份額,不包括某些公允價值調整,這些調整記錄在“Change Healthcare權益方法投資損失”中。 |
被收購無形資產的攤銷費用
2019年、2018年和2017年,與業務收購和成立Change Healthcare合資企業直接相關的收購無形資產的攤銷費用分別為7.9億美元、7.92億美元和4.4億美元。這些費用主要記錄在我們的運營費用中,2019年和2018年也記錄在我們對Change Healthcare的權益法投資的比例損失中。
所得税
2019年、2018年和2017年,與持續運營相關的所得税支出為3.56億美元,收益為5300萬美元,支出為16.14億美元。我們報告的2019年所得税消費率為58.4%,而2018年的所得税利得率為22.2%,2017年的所得税消費率為23.4%。我們報告的所得税税率的波動主要是由於2017年税法的影響、不可抵扣減值費用的影響,以及來自所得税税率與美國税率不同的外國的不同比例的收入。
我們報告的2019年所得税費用率受到17.76億美元的非現金税前費用(税後17.56億美元)的不利影響,這些費用損害了我們歐洲製藥解決方案部門的商譽賬面價值,因為這些費用通常不能用於税務目的。由於2017年“税法”的頒佈,2018年所得税優惠税率包括了13.24億美元的税收優惠,這是對美國聯邦税率較低的某些遞延税項的重新計量,部分抵消了4.57億美元的税收支出,這是對我們的外國子公司的某些累積收益和利潤徵收的一次性税款。2018年和2017年報告的所得税優惠和費用率也受到17.38億美元(税前和税後)和2.9億美元(税後)的非現金商譽減值費用的不利影響,因為這些費用一般不能為納税目的扣除。有關更多信息,請參閲本年度報告10-K表格中所附合並財務報表的財務附註2“商譽減值費用”。
在確定合併所得税撥備和評估所得税不確定性時,需要作出重要的判斷和估計。雖然我們的主要徵税轄區包括美國、加拿大和英國,但我們在許多外國司法管轄區都要繳納所得税。我們的所得税費用、遞延税項資產和負債以及不確定的税務負債反映了管理層對估計的當期和未來應繳税款的最佳評估。我們相信,我們已為所有所得税的不確定因素作了充分的準備。
2018年7月24日,第九巡迴上訴法院在Altera公司訴專員一案中發表了一項意見,要求公司間費用分攤安排中的相關方分擔與以份額為基礎的補償有關的費用。這項意見推翻了美國税務法院先前的裁決。2018年8月7日,該意見被撤回,2018年10月16日重新審理該案。我們會繼續監察這方面的發展,最終結果可能會對本港的實際税率造成不良影響。
2019年和2018年的收入(虧損)分別為100萬美元和500萬美元,2017年的虧損為1.24億美元。從停產業務損失來看,2017年淨額包括與銷售我們在歐洲製藥解決方案部門的巴西藥品分銷業務有關的1.13億美元的税後虧損。2017年,我們支付了與此次銷售相關的約1億美元。有關更多信息,請參閲本年度報告10-K表格中的合併財務報表附註7“已終止的業務”。
非控股權益應佔淨收入:非控股權益應佔淨收入包括根據支配和損益轉移協議(“支配協議”),我們有義務向McKesson Europe的非控股股東支付的年度經常性補償。(2)非控股權益應佔的淨收入還包括我們合併實體中的第三方股權,包括ClarusONE和Vantage。具有贖回功能(例如認購權)且並非完全由本公司控制之非控股權益被視為可贖回非控股權益。可贖回非控股權益於本公司綜合資產負債表上列示於股東權益以外。有關其他資料,請參閲財務附註11“可贖回非控制權益及非控制權益”,以及載於本年報表格10-K的綜合財務報表。
McKesson公司的淨收入:2019、2018和2017年,McKesson公司的淨收益分別為3400萬美元、6700萬美元和50.7億美元。2019年、2018年和2017年的每股攤薄收益分別為0.17美元、0.32美元和22.73美元。
未償還的加權平均稀釋普通股:稀釋後的每股收益是根據2019年、2018年和2017年的1.97億、2.09億和2.23億股已發行股票的加權平均數計算的。加權平均稀釋普通股流通股受股份獎勵的行使和結算以及股份回購的累積效應的影響。
收入:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, | | 變化 |
(百萬美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
美國製藥和專業解決方案 | $ | 167,763 |
| | $ | 162,587 |
| | $ | 155,236 |
| | 3 |
| % | | 5 |
| % |
歐洲製藥解決方案 | 27,242 |
| | 27,320 |
| | 24,847 |
| | — |
| | | 10 |
| |
醫療-外科解決方案 | 7,618 |
| | 6,611 |
| | 6,244 |
| | 15 |
| | | 6 |
| |
其他 | 11,696 |
| | 11,839 |
| | 12,206 |
| | (1 | ) | | | (3 | ) | |
總收入 | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
| | 3 |
| % | | 5 |
| % |
美國製藥和專業解決方案
過去兩年,美國製藥和專業解決方案公司的收入增加,主要原因是市場增長,包括與現有客户的業務擴大、特種藥品的增長和我們的業務收購,但部分被客户流失所抵消。市場增長包括不斷增長的藥物使用、價格上漲和新推出的產品,與品牌向仿製藥轉換相關的價格下跌部分抵消了這一增長。
歐洲製藥解決方案
歐洲製藥解決方案公司的收入保持不變,2019年和2018年增長了10%。這一部門的收入在2019年和2018年分別增長了1%和5%,這主要是由於市場增長,差額是由於外匯波動的影響。2019年的收入也受到英國零售藥店關閉和額外的政府報銷削減以及法國競爭環境的不利影響。
醫療-外科解決方案
與去年同期相比,醫療外科解決方案公司的收入在過去兩年中有所增長,這主要歸功於我們對醫療專業分銷商有限責任公司(“MSD”)的2019年收購和市場增長。
其他
與去年同期相比,2019年和2018年其他地區的收入分別下降了1%和3%。2019年其他地區的收入下降,主要原因是外匯匯率波動2%的不利影響,以及政府對我們的加拿大業務實施的一般性降價和零售藥店關閉的影響。此外,2018年出售我們的EIS業務對2019年其他業務的收入產生了負面影響。2019年的這些下降被我們的加拿大和McKesson處方藥技術解決方案(“MRxTS”)業務的增長以及在加拿大的收購的影響部分抵消。2018年其他業務收入下降的主要原因是,2017年核心MTS業務對Change Healthcare合資企業的貢獻被市場增長、加拿大收購的影響以及2%的外匯波動的有利影響部分抵消。
分部營運利潤、企業開支、淨額及利息開支:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, | | | 變化 |
(百萬美元,比率除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | 2019 | | 2018 |
分部營業利潤(1) | | | | | | | | | | | | |
美國製藥和專業解決方案 | $ | 2,697 |
| | $ | 2,535 |
| | $ | 2,488 |
| | | 6 |
| % | | 2 |
| % |
歐洲製藥解決方案(2) | (1,978 | ) | | (1,681 | ) | | 173 |
| | | 18 |
| | | NM |
| |
醫療-外科解決方案 | 455 |
| | 461 |
| | 401 |
| | | (1 | ) | | | 15 |
| |
其他 | 394 |
| | (107 | ) | | 4,514 |
| | | 468 |
| | | (102 | ) | |
小計 | 1,568 |
| | 1,208 |
| | 7,576 |
| | | 30 |
| | | (84 | ) | |
公司開支淨額 | (694 | ) | | (564 | ) | | (377 | ) | | | 23 |
| | | 50 |
| |
債務清償損失 | — |
| | (122 | ) | | — |
| | | (100 | ) | | | NM |
| |
利息費用 | (264 | ) | | (283 | ) | | (308 | ) | | | (7 | ) | | | (8 | ) | |
所得税前持續經營收入 | $ | 610 |
| | $ | 239 |
| | $ | 6,891 |
| | | 155 |
| % | | (97 | ) | % |
| | | | | | | | | | | | |
分部營業利潤率 | | | | | | | | | | | | |
美國製藥和專業解決方案 | 1.61 |
| % | 1.56 |
| % | 1.60 |
| % | | 5 |
| 英國石油公司 | | (4 | ) | 英國石油公司 |
歐洲製藥解決方案 | (7.26 | ) | | (6.15 | ) | | 0.70 |
| | | (111 | ) | | | (685 | ) | |
醫療-外科解決方案 | 5.97 |
| | 6.97 |
| | 6.42 |
| | | (100 | ) | | | 55 |
| |
BP基點
NM-無意義
| |
(1) | 分部營運利潤包括毛利、扣除營運開支後之淨額,以及本公司營運分部之其他收入淨額。 |
| |
(2) | 我們歐洲製藥解決方案部門2019年和2018年的營業利潤包括17.76億美元和12.83億美元的非現金税前商譽減值費用。該部門2019年和2018年的營業利潤還包括2.1億美元和4.46億美元的非現金税前長期資產減值費用。 |
分部營業利潤
美國製藥和專業解決方案:2019和2018年的運營利潤增長主要是由於市場增長(包括我們專業業務的增長),但因客户流失而被部分抵消。2019年的營業利潤和營業利潤率受益於代表我們在反壟斷法律和解中所佔份額的淨現金收益和更高的LIFO抵免額,其中一部分被與客户破產有關的6100萬美元税前費用所抵消。2018年的運營利潤和運營利潤率受到採購收益、更高的LIFO抵免和2018年股權方法投資確認的4300萬美元税前收益的有利影響,部分被競爭的賣方定價環境和2017年我們在反壟斷法律和解中所佔份額的淨現金收益所抵消。
歐洲製藥解決方案:2019年和2018年的營業利潤和營業利潤率下降,主要是由於2019年和2018年記錄的商譽減值費用。2019年營業利潤和營業利潤率也受到英國政府報銷減少和銷售量下降以及法國競爭加劇的負面影響,市場增長部分抵消了這一影響。2018年營業利潤和營業利潤率受到英國政府報銷削減影響的負面影響。
醫療外科解決方案:2019年的營業利潤下降主要是由於較高的重組費用,部分被市場增長所抵消。2019年的營業利潤率下降的主要原因是重組費用增加和我們的業務組合發生了變化,其中一部分被持續的成本管理所抵消。2018年營業利潤和營業利潤率增長的主要原因是2017年壞賬費用較高。此外,2018年的營業利潤因市場增長而有所增長。
其他:
其他經營利潤2019年增長,2018年下降。其他公司2019年、2018年和2017年的營業利潤受到以下重要項目的影響:
2019
| |
• | 由於2018年出售我們的EIS業務,營業利潤下降; |
| |
• | 託管結算收益9700萬美元(税前),與我們2017年收購Rexall Health有關; |
| |
• | 9,000萬美元的税前抵免,原因是不再確認應付給Change Healthcare股東的TRA債務; |
| |
• | 與關閉我們在加拿大的零售藥店有關的較高重組和資產減值費用; |
| |
• | 2019年期間,我們在變革型醫療投資中所佔比例較低的虧損份額; |
| |
• | 為我們的Rexall Health零售業務確認的5,600萬美元税前商譽和長期資產減值費用; |
| |
• | 從股權投資剝離中獲得5,600萬美元的税前收益;以及 |
2018
| |
• | 由於2017年核心MTS業務對Change Healthcare合資企業的貢獻,營業利潤降低; |
| |
• | 為我們的Rexall Health零售業務確認4.55億美元的税前商譽費用和3300萬美元的長期資產減值費用; |
| |
• | 2018年期間,我們在改變醫療保健的股權投資中所佔的比例損失份額; |
| |
• | 2018年出售我們的EIS業務獲得1.09億美元税前收益; |
| |
• | 4 600萬加元的税前抵免,減少了我們與2017年“税法”通過有關的TRA負債;以及 |
| |
• | 税前收益為3,700萬美元,原因是最終確定了淨營運資本以及與核心MTS業務對改變醫療保健的貢獻有關的其他調整。 |
2017
| |
• | 税前收益39.47億美元,涉及2017年MTS核心業務對Change Healthcare合資企業的貢獻;以及 |
| |
• | 與我們的EIS報告部門相關的非現金税前商譽減值費用2.9億美元。 |
企業:2019年企業支出淨額增加的主要原因是與阿片有關的費用增加、與結構調整有關的費用增加以及技術舉措的費用增加。2018年的企業支出(淨額)增加的主要原因是,慈善捐款支出達到1億美元,企業計劃產生了更高的專業費用。
債務清償損失:2018年,我們確認了1.22億歐元(7800萬美元税後)的税前債務清償虧損,主要是與2018年2月贖回部分現有長期未償債務的投標報價有關的溢價。
利息開支:過去兩年利息開支減少,主要是因為債務再融資利率較低,但因發行商業票據增加而被部分抵銷。利息開支根據償還的定期債務和新發行的定期債務的時間、數額和利率以及與融資費有關的數額而波動。
對外行動
在2019年、2018年和2017年,我們的海外業務分別約佔我們合併收入的18%、18%和17%。外國業務受到某些風險的影響,包括貨幣波動。我們監測我們的行動,並採取戰略,以響應我們所在的每個國家的經濟和政治環境的變化。我們在世界各地以當地貨幣經營業務,包括歐元、英鎊和加元。因此,我們以美元報告的結果的可比性可能會受到外幣匯率變化的影響。在討論我們的經營結果時,我們可以使用“外幣效應”這一術語,它是指在功能貨幣不是美元的情況下,用於轉換本國貨幣結果的外幣匯率變化所產生的影響。我們提供這些信息是為了提供一個框架來評估我們的業務在不考慮外幣匯率波動影響的情況下的表現。在計算外幣影響時,我們使用前一年期間的平均匯率,將本年度以當地貨幣計算的結果轉換為美元,我們隨後將這些結果與以前報告的以美元計的前一年可比期間的結果進行比較。有關我們海外業務的其他信息載於本年度報告10-K格式的合併財務報表的財務附註28“業務部門”。
業務合併
欲瞭解更多信息,請參閲財務附註4“業務組合”,以及本年度報告中10-K表格中的合併財務報表。
2020年財政展望
有關該公司2020年財政展望的信息載於我們2019年5月8日的表格8-K和8-K/A。這些表格應結合本表格10-K年度報告第一部分第1項-業務前瞻性陳述和第1A項-風險因素部分一併閲讀。
關鍵會計政策和估計數
我們認為,如果估計要求我們對在作出會計估計時不確定的事項作出假設,並且我們本可以在本期間合理地使用不同的估計,或者會計估計中有合理可能在不同期間發生的變化,對我們的財務狀況或經營結果可能產生重大影響,則會計估計是至關重要的。以下是我們認為對了解我們的經營業績和財務狀況至關重要的估計數。其他會計政策載於本年報表格10-K所載綜合財務報表的財務附註1“重要會計政策”。由於這些估計數固有的不確定性,實際結果可能與這些估計數不同。
備抵呆賬:我們為購買我們產品和服務的客户提供短期信貸和其他客户融資安排。其他客户融資主要涉及向我們的客户或他們的債權人提供關於回購存貨的擔保。我們亦為某些與購買藥房有關的客户提供融資,作為貸款的抵押品。我們根據歷史收款率和對客户當前信譽的具體瞭解,估計我們預計不會全額收回的應收款項,並在我們的合併財務報表中記錄這些金額的備抵。
在確定可疑賬款(包括一般準備金和專項準備金)的適當備抵時,本公司審查應收賬款的賬齡、行業趨勢、客户財務實力、信用狀況、歷史註銷趨勢和付款歷史,以評估收取的可能性。如果因客户的財務狀況或一般經濟狀況而導致客户違約的頻率和嚴重程度發生變化,我們的壞賬備抵可能需要調整。因此,我們會持續監察應收未收款項及其他客户融資情況,並在可能有疑問收取款項的情況下,調整賬目撥備。2019年期間,對我們十大客户的銷售,包括集團採購組織(“GPO”),約佔我們合併總收入的49.9%。對我們最大的客户CVS Health(“CVS”)的銷售額約佔我們合併總收入的19.4%。截至2019年3月31日,我們十大客户的應收貿易賬款約佔應收貿易賬款總額的31.9%。來自CVS的應收賬款約佔應收貿易賬款總額的18.4%。因此,我們的銷售和信用集中度很高。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO都代表會員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及政府實體和機構履行採購代理的職能。應收賬款餘額屬於一般專業人員的個別成員,因此不存在重大的信貸風險集中。支付方面的重大違約、從這些客户或任何其他大客户購買的大量減少,或大客户或GPO的損失,都可能對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。
儲備金方法每年根據歷史損失和經濟、商業和市場趨勢進行評估。此外,每季度對準備金進行審查,如果出現不尋常的情況或趨勢,則予以更新。我們相信2019年所維持的儲備及記錄的開支是恰當的,並與以往採用的方法一致。目前,我們不知道有任何內部流程或客户問題可能導致我們在可預見的未來大幅提高可疑賬款備抵佔淨收入的百分比。
截至2019年3月31日,貿易和票據應收款在2.73億美元備抵之前為153.29億美元。2019年、2018年和2017年,我們的壞賬撥備分別為1.32億美元、4400萬美元和9300萬美元。截至2018年3月31日、2019年3月31日和2018年3月,備抵金額佔貿易和票據應收賬款的百分比分別為1.8%和1.3%。假設2019年撥備在貿易及票據應收款項中所佔百分比增加或減少0.1%,將會導致壞賬撥備增加或減少約1,5億5千7百萬元。所選的0.1%假設變化並不能反映最好或最壞的情況。有關本公司備抵可疑賬款的其他資料,可參閲本年報表格10-K的附表二。
存貨:存貨包括待轉售的商品。2018年之前,我們以成本或市場(“LCM”)較低的價格報告庫存。自2018年第一季度起,我們以成本或可實現淨值中較低的價格報告庫存,但使用LIFO方法確定的庫存除外。國內庫存的大部分成本是使用LIFO方法確定的。在外國地點持有的庫存的大部分成本是根據先進先出法和加權平均購買價計算的。從供應商處收到的與購買或分發庫存有關的折扣、現金折扣和其他獎勵被視為產品折扣,並作為庫存成本的減少入賬,並在出售庫存時予以確認。截至2021年3月31日、2019年3月和2018年3月,庫存總額淨額分別為167.09億美元和163.1億美元。
截至2019年3月31日和2018年3月31日,LIFO方法對我們約62%和63%的庫存進行了估值。如果我們採用移動平均法對庫存進行估值,庫存將比2019和2018年3月31日報告的數額高出約6.96億美元和9.06億美元。這些金額相當於我們的LIFO準備金。我們的LIFO估價金額包括藥品和非藥品。2019年、2018年和2017年,我們在合併運營報表中分別確認了2.1億美元、9900萬美元和700萬美元的LIFO貸項。當價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的淨影響超過價格下降的影響,包括失去市場排他性的品牌藥品的影響時,則確認長期未付費用。當價格下降的淨影響超過價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的影響時,就確認長期投資組織信貸。
我們認為移動平均存貨成本法提供了對當前替代存貨(即“市場”)成本的合理估計。因此,我們的LIFO存貨的估值低於LIFO或市價。截至2019年3月31日和2018年3月31日,LIFO的存貨未超過市場。
在決定是否需要存貨估值備抵時,我們會考慮各種因素,包括透過檢討手頭數量、未償還購買責任及預測銷售而估計的緩慢流動存貨數量。市場趨勢和條件的變化、由於引入仿製藥或新藥品而引起的客户偏好的變化,或者一個或多個重要客户的流失,都是可能影響我們庫存價值的因素。我們寫下了那些被認為是多餘和過時的存貨,這些存貨是由於這些審查的結果而被認為是多餘和過時的。這些因素可能使我們對存貨估價的估計與實際結果不一致。
企業合併:我們採用會計收購法核算被收購企業,該方法要求一旦獲得企業控制權,所收購的資產和假設的負債(包括歸屬於非控股權益的金額)均應在收購之日按其各自的公允價值入賬。收購價格超過所收購資產淨額的估計公允價值的任何部分均記作商譽。購置相關費用和相關重組費用在發生時記作支出。
可以使用幾種估值方法來確定所收購資產和承擔的負債的公允價值。對於無形資產,我們通常使用一種基於收益方法的方法。方法在收益法下,首先預測與每項資產有關的所有預期未來現金淨流量。這些現金流量隨後通過應用適當的貼現率來調整為現值,該貼現率反映與現金流相關聯的風險因素。基於收入方法的方法所固有的一些更重要的估計和假設包括預測未來現金流量的數額和時間、為衡量未來現金流量所固有風險而選擇的貼現率、對資產生命週期和影響資產的競爭趨勢的評估,包括對進入市場的任何技術、法律、監管或經濟障礙的考慮。確定無形資產的使用壽命也需要判斷,因為不同類型的無形資產具有不同的使用壽命。有關我們收購的其他信息,請參閲財務附註4“業務組合”,以及本年度報告10-K表格中的合併財務報表。
商譽和長期資產:作為收購業務的結果,截至2019年3月31日和2018年3月31日,我們擁有93.58億美元的商譽和109.24億美元的商譽,截至2019年3月31日和2018年3月31日,我們擁有36.89億美元和41.02億美元的無形資產。我們每年第四季度對商譽餘額進行減值測試,如果存在潛在減值指標,則進行更頻繁的減值測試。考慮的指標包括與預期經營業績相比業績的顯著下降、資產使用的顯著變化、重大的負面行業或經濟趨勢,或公司股票價格和/或市場資本在一段時間內的大幅下跌。
商譽減值測試是在報告單位一級進行的,一般定義為一個經營部門或一個組成部分,低於我們的經營部門一級,其中有分散的財務信息,分部管理定期審查該報告單位的經營結果。
2018年,我們選擇在預期的基礎上儘早採用經修訂的指南,該指南通過取消減值測試的第二步簡化了商譽減值測試。經修訂的指引下的一步減值測試要求實體將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,並確認賬面金額超過報告單位公允價值(如有)的數額的減值費用。
為估計報告單位的公允價值,我們通常採用市場法和收益法相結合的方法。在市場法下,我們通過將業務與類似業務或指導證券在公開市場上活躍交易的公司進行比較來估計公允價值。在收益法下,我們使用貼現現金流(“DCF”)模型,在該模型中,預期在幾個時期內的現金流,加上在該時間段結束時的終值,使用適當的預期收益率貼現為其現值。此外,我們將報告單位的公允價值總額與我們的市值進行比較,以進一步證實公允價值。
公允價值的估計是對未來事件和不確定因素的一系列複雜判斷的結果,在很大程度上依賴於某一時間點的估計和假設。在釐定公平值估值時所作的判斷可能會對吾等的營運結果造成重大影響。(二)估值乃根據於減值審核日期可得的資料作出,並以管理層認為合理的預期及假設為依據。主要假設的任何重大變化,包括未能達到業務計劃、政府償還率的負變化、美國和全球金融市場的惡化、利率的提高或行業內市場參與者股權融資成本的增加或其他意料之外的事件和情況,可能會減少預計的現金流量或提高貼現率,並可能導致減值費用。例如,使用市場方法估算商譽減值過程中固有的一些更重要的估計和假設包括:選擇適當的準則公司,確定準則公司和報告單位的市場價值倍數,根據業務和準則公司之間的市場適用性差異和收入方法確定適用的溢價和折扣,反映資本市場狀況和與業務有關的具體風險的現金流量方法所使用的所需收益率。商譽減值分析中的公允價值估計對用於折現報告單位的預期現金流量的貼現率非常敏感。折現率是衡量報告單位的債務和股權融資成本的加權平均資本成本,以債務百分比和公司目標資本中的股本百分比加權。非系統風險溢價是用於計算貼現率的輸入因素,專門處理與報告單位未來現金流量預測有關的不確定性。非系統風險溢價的增加了貼現率。
由於2019年度商譽減值測試,除CS及PS呈報單位外,吾等之呈報單位之估計公平值超過其賬面值。然而,其他風險、支出和未來發展,如額外的政府行動、監管不確定性的增加和主要市場假設的重大變化,在測試日期我們無法預測,可能需要我們進一步修訂預測的現金流,這可能會對我們其他報告單位在未來期間的公允價值產生不利影響。例如,2019年,我們的McKesson加拿大報告單位在其他地方的估計公允價值超過了該報告單位的賬面價值8%。截至2019年3月31日,該報告單位的商譽餘額為14.44億美元,約佔合併商譽餘額的15%。一般而言,估計未來現金流量下降超過12%或貼現率上升超過1.0%可能導致該報告單位在未來報告期間出現商譽減值。有關其他資料,請參閲本年報表格10-K所載綜合財務報表的財務附註2“商譽減值收費”。
目前,我們所有的無形資產和其他長期資產都是根據其經濟消費模式或在其估計使用壽命期間以直線方式攤銷或折舊的,當事件或情況變化顯示無形資產的賬面價值可能無法收回時,我們在資產組一級審查無形資產的減值。無形資產可收回性的確定依據的是使用該資產及其最終處置所產生的可識別的估計未來未貼現現金流量的最低水平。任何減值損失的計量均以資產組賬面價值超過其公允價值為基礎。關於我們購買的無形資產的未來價值和剩餘使用壽命的假設和估計是複雜和主觀的。這些假設和估計可能受到各種因素的影響,包括外部因素,如行業和經濟趨勢,以及內部因素,如我們的業務戰略和內部預測的變化。
我們正在考慮前面所述的所有因素,這可能在將來導致進一步的減值費用,這可能對我們的淨收益產生不利影響。有關其他資料,請參閲本年報(表格10-K)所載綜合財務報表的財務附註3“重組及資產減值費用”。
重組費用:我們有若干重組儲備,需要在進行重組行動時,就未來僱員離職的時間和金額,以及其他與離職有關的成本,作出重大估計。我們一般認為僱員的遣散費時,付款的可能性和數額是可以估計的。與沒有未來福利或合同終止的合同有關的費用在合同終止之日或停止使用之日確認。其他與離職有關的費用確認為已發生的費用。就該等重組行動而言,吾等亦會評估業務中使用之長期資產之可收回性,因此,吾等可能會確認加速折舊反映相關資產之使用壽命縮短。
供應商準備金:我們為應付供應商的各種價格和返點獎勵金額建立準備金,包括從其他應付款項中扣除或開具賬單。這些準備金估計數是在考慮了當前未決索賠的狀況、與供應商的歷史經驗、具體的激勵計劃和任何其他相關信息後作出的判斷基礎上確定的。我們持續評估供應商的應付金額,並根據事實和情況的變化酌情調整儲備估計數。任何未決索賠的最終結果可能與我們的估計不同。供應商儲備主要涉及我們的美國製藥和專業解決方案部門。
所得税:我們的所得税費用和遞延税項資產和負債反映了管理層對估計的當期和未來應繳税款的最佳評估。我們在美國和許多外國司法管轄區都要繳納所得税。在確定合併所得税撥備和評估所得税不確定因素時,需要作出重要的判斷和估計。我們會在每個季度末審核我們的税務狀況,並在獲得新信息時調整餘額。
遞延所得税產生於税收和財務報表確認收入和支出之間的暫時性差異。在評估吾等收回遞延税項資產的能力時,吾等考慮所有可得的正面及負面證據,包括過往的經營業績、最近數年的累積淨營運虧損,以及吾等對未來應課税收入的預測。在估計未來應税收入時,我們制定了一些假設,包括未來聯邦、州和外國税前營業收入的數額、暫時差異的逆轉以及實施可行和審慎的税收規劃戰略。這些假設需要對未來應税收入的預測作出重大判斷,並與我們用於管理基礎業務的計劃和估計一致。
税法和税率的變化也可能影響今後記錄的遞延税項資產和負債。如果税法發生變化,包括那些與LIFO有關的法律,我們的税收支出和現金流可能會受到重大影響。
此外,我們的税務責任的計算還包括對在我們開展業務的多個全球司法管轄區適用複雜的新税務條例的不確定性的估計。例如,2017年12月22日,美國政府頒佈了全面的新税法,稱為2017年税法。2017年“税法”對美國税法進行了廣泛而複雜的修改。有關其他信息,請參閲財務附註10,“所得税”,以及本年度報告中隨附的合併財務報表10-K。
我們根據我們對是否以及在多大程度上應繳納額外税款和相關利息的估計,確認在美國和其他税務司法管轄區發生的税務和相關利息責任。如果我們目前對税收和利息負債的估計低於最終結算,則可能導致所得税支出的額外費用。如果我們目前對税收和利息負債的估計超過最終結算額,所得税費用的減少可能會被確認。
意外損失:我們面臨各種索賠,包括向客户和供應商提出的索賠、未決和潛在的法律損害訴訟、與政府法律法規有關的調查以及因正常經營而產生的其他事項。當一項損失被認為是可能的和可合理估計的時,我們以我們對最終損失的最佳估計的數額記錄負債。然而,通常很難預測和確定對損失或一系列損失作出有意義的估計的可能性,這是基於現有信息和未來事件的潛在影響以及將決定應急的最終解決辦法的第三方的決定。此外,多年來解決這類問題並不罕見,在此期間,必須至少每季度重新評估有關的事態發展和新的信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否可能合理估計可能的損失範圍。如果物質損失是合理的可能的或可能的,但不能作出合理的估計,則提供對程序的披露。
我們至少每季度審查一次所有或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對潛在損失或損失範圍作出合理的估計。如上所述,如果結果直接取決於與監管機構、法院系統和其他有關各方的談判或第三方的決定,則對損失或一系列潛在損失作出有意義的估計是複雜的。
財務狀況、流動資金和資本資源
我們預期,我們從運營和短期投資組合中產生的可用現金,以及我們從信貸工具和商業票據發行中獲得的現有流動資金,將足以支付我們的長期和短期資本支出、營運資金和其他現金需求。此外,我們還可以不時進入長期債務資本市場。
2019年業務活動提供的淨現金流量為40.36億美元,而2018年為43.45億美元,2017年為47.44億美元。2019年的業務活動主要受到應收款增加的影響,這主要是由於銷售量和收款時間的總體增加,以及主要由於庫存品採購和付款時間的增加而產生的匯票和應付賬款的增加。2018年的業務活動主要受到應收款減少的影響,主要原因是收款和客户流失的時間,以及反映某些採購付款期限較長的匯票和應付賬款的增加。2017年的經營活動主要受匯票和應付賬款增加的影響,這反映出某些採購的付款期限較長,以及主要與我們的收入增長有關的應收賬款的增加。來自業務的現金流量可能會受到來自客户的收款時間和向供應商付款的時間等因素的顯著影響。此外,週轉資金主要是銷售和採購量、庫存要求和供應商付款條件的函數。2017年的經營活動包括我們的核心MTS業務產生的現金。2017年的業務活動也受到1.5億美元和解付款的影響。
2019年用於投資活動的現金淨額為13.81億美元,而2018年為29.93億美元,2017年為32.69億美元。2019年的投資活動包括用於收購的9.05億美元現金淨支付,包括用於收購MSD的7.84億美元、4.26億美元和1.31億美元的財產、廠房和設備以及資本化軟件的資本支出,以及1.01億美元的銷售業務和投資的現金淨收益。
2018年的投資活動包括用於收購的28.93億美元現金支付淨額,包括用於收購CoverMyMeds、LLC和RxCrossRoad的13億美元和7.2億美元,以及用於不動產、廠場和設備以及資本化軟件的4.05億美元和1.75億美元的資本支出,出售業務和投資所得的現金淨額為3.74億美元,與醫療保健技術淨資產交換有關的現金付款為1.26億美元。
2017年的投資活動包括用於收購的42.12億美元現金淨支付,包括用於收購Rexall Health的21億美元、從醫療保健技術淨資產交易所收到的12.26億美元淨付款、4.04億美元和1.58億美元用於不動產、廠房和設備以及資本化軟件的資本支出,以及2.06億美元來自銷售業務和投資的現金淨收益。
2019年、2018年和2017年,供資活動使用了22.27億美元、30.84億美元和20.69億美元現金。2019年的融資活動包括372.65億美元的現金收入和372.68億美元的短期借款(主要是商業票據);1819年我們從長期債務發行中收到10.99億美元的現金,並在2019年償還了11.12億美元的長期債務。2019年的融資活動還包括為股票回購支付的16.27億美元現金和支付的2.92億美元股息。vbl.
2018年的籌資活動包括205.42億美元的現金收入和207.25億美元的短期借款(主要是商業票據)付款。2018年,我們收到了15.22億美元的長期債務,償還了22.87億美元的長期債務。2018年的融資活動還包括為股票回購支付的16.5億美元現金、支付的2.62億美元股息和1.12億美元的債務清償付款。vbl.
2017年的融資活動包括現金收入82.94億美元和短期借款支付82.24億美元,2017年我們收到長期發債現金18.24億美元,償還長期債務16.01億美元。2017年的融資活動還包括為股票回購支付的22.5億美元現金和支付的2.53億美元股息。
本公司董事會已授權在公開市場交易、私下協商交易、加速股份回購(“ASR”)計劃或上述任何方法的任何組合中,不時回購McKesson的普通股。任何購回的時間及實際購回的股份數目,將視乎多種因素而定,包括我們的股票價格、公司及監管規定、根據我們的債務責任而施加的限制,以及其他市場及經濟情況。
2017年,我們通過公開市場交易回購了1410萬股票,通過ASR計劃回購了140萬股票。2017年4月,我們又獲得30萬股票,用於2017 ASR計劃。2018年,我們通過公開市場交易回購了350萬股票,通過ASR計劃回購了670萬股票。根據2018年3月ASR計劃,我們在2019年第一季度又獲得了100萬股票。2019年,我們通過公開市場交易回購了1040萬股票,並通過2018年12月ASR計劃回購了210萬股票。
2019年,我們從先前回購的該公司庫存股中收回500萬歐元或5.42億美元。根據適用的州法律,這些股份在退休後恢復為已核準和未發行的股份。根據我們的會計政策,我們在額外實收資本和留存收益之間分配任何超出面值的股份回購價格。因此,2019年期間,我們的留存收益和額外實收資本分別減少了4.72億歐元和7000萬美元。
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| 截至3月31日的年份, |
(單位:百萬,每共享數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
回購股份數目(1) | 13.5 |
| | 10.5 |
| | 15.5 |
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每股平均支付價格 | $ | 130.72 |
| | $ | 151.06 |
| | $ | 141.16 |
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股份回購總值(1) | $ | 1,627 |
| | $ | 1,650 |
| | $ | 2,250 |
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截至2019年3月31日,回購公司普通股的未獲授權總額為35億美元。
我們相信,我們的營運現金流、金融資產和目前進入資本和信貸市場的渠道,包括我們現有的信貸設施,將使我們有能力在可預見的未來滿足我們的融資需求。然而,不能保證全球資本和信貸市場持續或加劇的波動和混亂不會損害我們的流動性或增加我們的借貸成本。
流動性和資本資源的若干衡量標準:
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| 三月三十一號, |
(百萬美元,比率除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
現金及現金等價物 | $ | 2,981 |
| | | $ | 2,672 |
| | | $ | 2,783 |
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營運資金 | 839 |
| | | 451 |
| | | 1,336 |
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債務資本比率(1) | 43.3 |
| % | | 40.6 |
| % | | 39.2 |
| % |
McKesson股東權益回報(2) | 0.4 |
| | | 0.6 |
| | | 54.6 |
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(1) | 比率是指債務總額除以債務總額和McKesson股東權益之和,其中不包括非控制性和可贖回的非控制性權益,而是累計的其他綜合收益(虧損)。 |
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(2) | 比率計算為McKesson Corporation在過去四個季度的淨收益,除以McKesson股東權益(不包括非控股權益和可贖回非控股權益)的五個季度平均數。 |
可供出售的現金等價物按公允價值入賬。現金等價物主要投資於以美元計價的AAA級優質和美國政府貨幣市場基金、由美國政府證券擔保的隔夜回購協議、由美國政府擔保或贊助的加拿大政府證券和/或證券,以及以英鎊計價的AAA級優質貨幣市場基金。
其餘的現金和現金等價物存放在幾個金融機構。我們透過將資金存放在信譽良好的金融機構,以及監察貨幣市場基金的風險狀況和投資策略,以減低短期投資組合的風險。
截至2019年3月31日止,我們的現金及現金等價物餘額包括我們在美國以外的子公司持有的約14.5億歐元現金。我們的主要意圖是無限期地將這筆現金用於外國業務。儘管在美國境外持有的絕大多數現金都可以匯回美國,但這樣做可能會使我們面臨外國預扣税和州所得税的問題。在2017年“税法”頒佈後,出於聯邦所得税的目的,將現金匯回美國通常不再需要納税。
週轉金主要包括現金及現金等價物、應收帳款和存貨(減去匯票和應付帳款)、短期借款、長期債務的流動部分和其他流動負債。我們需要對週轉金進行大量投資,這一點在一年中容易因庫存、購買模式和季節性需求而發生巨大變化。庫存購買活動是銷售活動和其他要求的函數。
與2018年3月31日相比,2019年3月31日的合併週轉金有所增加,主要是由於現金及現金等價物、應收賬款、庫存增加,以及長期債務的當期部分減少,但因匯票和應付賬款的增加而被部分抵消。2018年3月31日的合併週轉金與2017年3月31日相比有所下降,主要原因是匯票和應付賬款增加,應收賬款減少,但庫存增加部分抵消了這一減少額。
2019年和2018年,我們的債務與資本比率上升,這主要是由於股東權益下降所致。
2018年7月,本公司就董事會於該日或該日之後宣派的股息,將每股普通股股息由0.34美元提高至0.39美元。2019年的股息是每股1.51美元,2018年是1.30美元,2017年是1.12美元。本公司預期未來將繼續支付季度現金股息,惟未來股息的支付及金額仍由董事會酌情決定,並視乎本公司的未來收益、財務狀況、資本需求及其他因素而定。2019年、2018年和2017年,我們支付的現金股利總額分別為2.92億美元、2.62億美元和2.53億美元。此外,根據支配協議的要求,我們有義務每年向McKesson Europe的非控股股東支付每股McKesson Europe股票0.83歐元的經常性薪酬(自2015年1月1日起生效)。
合同義務:
下表和資料顯示了我們截至2019年3月31日的重大財政義務和承諾:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 年數 |
(百萬) | 共計 | | 在1 | | 超過1到3 | | 超過3到5 | | 5之後 |
資產負債表 | | | | | | | | | |
長期債務 (1) | $ | 7,595 |
| | $ | 330 |
| | $ | 1,737 |
| | $ | 1,900 |
| | $ | 3,628 |
|
其他 (2) | 648 |
| | 223 |
| | 91 |
| | 89 |
| | 245 |
|
| | | | | | | | | |
資產負債表外 | | | | | | | | | |
借款利息 (3) | 2,018 |
| | 234 |
| | 413 |
| | 348 |
| | 1,023 |
|
購買義務 (4) | 4,631 |
| | 4,544 |
| | 35 |
| | 52 |
| | — |
|
經營租賃義務 (5) | 2,656 |
| | 454 |
| | 740 |
| | 526 |
| | 936 |
|
其他(6) | 366 |
| | 195 |
| | 31 |
| | 50 |
| | 90 |
|
共計 | $ | 17,914 |
| | $ | 5,980 |
| | $ | 3,047 |
| | $ | 2,965 |
| | $ | 5,922 |
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(1) | 代表本公司長期債務的到期日,包括無形的資本租賃債務。 |
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(2) | 包括我們估計的福利付款,包括假設的行政一次性付款,用於無資金的福利計劃和養老金計劃的最低資金需求。一筆總付的實際付款可能與估計的數額大不相同,這取決於行政人員退休的時間和退休時的一筆總付利率。估計的福利付款並不反映公司董事會於2018年5月23日批准的美國固定福利養老金計劃終止的潛在影響。 |
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(3) | 主要代表的利息將成為我們的固定利率長期債務義務到期。 |
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(4) | 購買義務被定義為購買對本公司具有強制執行和法律約束力的貨物或服務的安排。這些債務主要涉及庫存採購和資本承諾。 |
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(6) | 包括協議,根據這些協議,我們已保證回購我們的客户的庫存和我們的客户的債務,如果這些客户不能履行他們對這些金融機構的義務。 |
上面的合同債務表不包括下列義務:
截至2019年3月31日,不確定税務頭寸(不包括相關利息和罰款)記錄的負債約為8.1億美元。任何相關未來現金結算的最終金額和時間無法合理肯定地預測。
2019年期間,我們重新談判了TRA的條款,導致了9000萬美元非流動債務的終止和取消確認。作為交換,變更的股東同意取消該責任,我們同意對某些攤還税款進行分配,這樣做的效果是減少Change Healthcare合資企業的分配額,否則該分配額將被要求分配給變更的股東。由於重新談判的結果,McKesson免除了與非流動負債有關的任何未來潛在債務,並在所附2019年合併運營報表中確認了9,000萬美元(6,600萬美元税後)的税前業務費用抵免。
截至2019年3月31日,我們的銀行和保險公司已經發行了1.65億美元的備用信用證和擔保債券。這些合同是以我們的名義簽發的,主要與我們的客户合同有關,是為了滿足法定許可證和許可證、法院和信託義務以及我們的工人補償和汽車責任計劃的安全要求。
截至2019年3月31日,與McKesson Europe相關的可贖回非控股權益的賬面價值為13.9億美元,超過了12.3億美元的最高贖回價值。可贖回非控制權益結餘按其賬面價值或於每個報告日期之最高贖回價值之較大者呈報。2014年12月2日“支配地位協議”生效後,McKesson歐洲公司的非控股股東收到了看跌期權,使他們能夠以每股22.99歐元的價格將McKesson歐洲公司的股份賣給McKesson,這一價格每年上漲一次,利息比德國聯邦銀行每半年公佈一次的基準利率高出5個百分點,減去任何已支付的補償金額或已支付的保證股息(“看跌金額”)。Ⅸ贖回價值是根據每一期間的匯率波動而調整的看跌期權金額。與看跌期權金額相關的任何未來現金支付的最終金額和時間都是不確定的。此外,根據支配協議,我們有義務每年向McKesson Europe的非控股股東支付每股McKesson Europe股票0.83歐元的經常性薪酬(“補償金額”)。補償金額在適用的年度期間按比例確認。“統治協議”沒有到期日期,McKesson可以在沒有書面理由的情況下終止該協議,最早不得早於2022020年3月31日。
有關其他資料,請參閲財務附註11“可贖回非控制權益及非控制權益”,以及載於本年報表格10-K的綜合財務報表。
信用資源:
我們主要通過現金和現金等價物以及從我們的信貸設施和商業票據發行的短期借款來滿足我們的營運資金需求。未來債務到期日及本公司其他現金需求所需的資金,預計將由現有現金結餘、營運現金流量、現有信貸來源及其他資本市場交易支付。關於我們的債務和融資活動的詳細信息載於本年度報告10-K的合併財務報表的財務附註16“債務和融資活動”。
關聯方餘額和交易
有關我們的關聯方餘額和交易的信息包含在本年度報告表格1810-K中的合併財務報表的財務附註26“關聯方餘額和交易”中。
新會計公告
我們最近通過的新會計聲明,以及最近發佈但尚未被我們採納的聲明,都包括在本年度報告10-K格式的合併財務報表的財務附註1“重要會計政策”中。
利率風險:我們的長期債務主要以固定利率計息,而我們的短期借款則以可變利率為利率。
我們的現金和現金等價物餘額按可變利率計息。截至2019年3月31日和2018年3月31日,我們的現金及現金等價物分別為30億美元和27億美元。假設基礎利率上升50 bp對我們的現金和現金等價物(扣除短期借款和可變利率債務)的影響,將對2019年和2018年的收益產生約400萬美元和1000萬美元的有利影響。
外匯風險:我們以美元和我們的外國子公司的功能貨幣(包括歐元、英鎊和加元)在世界各地開展業務。外幣匯率的變動可能對我們以美元報告的財務業績產生重大不利影響。我們還面臨與我們的外國子公司有關的匯率風險,包括以非功能性貨幣計價的公司間貸款。
我們有一些使用外幣遠期合約和跨貨幣掉期的外匯匯率風險項目。遠期合約和跨貨幣掉期被指定為現金流量套期保值,以減少外匯匯率波動對損益表的影響。這些計劃減少但不能完全消除外匯風險。
於2019年3月31日及2018年3月31日,假設基礎外幣匯率出現10%的不利變動,將會對吾等外匯合約的公平值分別造成約5.81億元及4.581億元的影響。然而,我們的風險管理計劃的設計使得上述風險管理投資組合的潛在價值損失將由潛在風險敞口價值的變化在很大程度上抵消。有關外幣遠期合約及跨貨幣掉期合約的更多資料,請參閲財務附註20“套期保值活動”。
選定的假設性利率和外幣匯率變動並不反映可被認為是最好或最壞情況的情況。
綜合財務信息索引
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| 頁 |
管理層財務報告內部控制年報 | 51 |
獨立註冊會計師事務所報告書 | 52 |
合併財務報表: | |
截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合運營報表 | 54 |
截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合全面收益表 | 55 |
截至2019年3月31日和2018年3月31日的綜合資產負債表 | 56 |
截至2019年3月31日、2018年及2017年3月31日止年度股東權益綜合報表 | 57 |
截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合現金流量表 | 58 |
財務票據 | 59 |
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
McKesson公司的管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制制度,這一術語在“外匯法”規則13a-15(F)和15d-15(F)中作了界定。在首席執行官和首席財務官的參與下,我們的管理層根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的“內部控制-綜合框架”(2013年)中確立的框架和標準,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制自2019年3月31日起生效。
獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)以10-K表格審計了本年度報告中的財務報表,並審計了截至2019年3月31日公司對財務報告的內部控制的有效性。本審計報告載於本年度報告第52頁,表格10-K。
May 15, 2019
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布萊恩·泰勒 |
布萊恩·泰勒 |
首席執行官 |
(首席執行幹事) |
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/s/Britt J.Vitone |
布里特·J·維特隆 |
執行副總裁兼首席財務官 |
(首席財務幹事) |
獨立註冊會計師事務所報告書
致McKesson公司股東和董事會
淺談財務報表與財務報告內部控制
吾等已審核McKesson公司及其附屬公司(“貴公司”)於2019年3月31日及2018年3月31日的合併資產負債表,以及截至2019年3月31日止三個年度的相關綜合營運報表、全面收益、股東權益及現金流量。及列於索引第15項的有關附註及附表(統稱為“財務報表”)。我們還根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)發佈的“內部控制-綜合框架(2013)”中規定的標準,審核了公司截至2019年3月31日對財務報告的內部控制。
吾等認為,上述財務報表在所有重大方面公允反映本公司於2019年3月31日及2018年3月31日的財務狀況,以及截至2019年3月31日止期間三年內各年度的經營結果及現金流量,並符合美國普遍接受的會計原則。此外,我們認為,根據COSO發佈的“內部控制-綜合框架(2013)”中確立的標準,截至2019年3月31日,本公司在所有重大方面對財務報告保持有效的內部控制。
意見依據
公司管理層負責編制這些財務報表,保持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告的內部控制的有效性進行評估,這些財務控制包括在所附的管理層關於財務報告內部控制的年度報告中。我們的責任是根據我們的審計,對這些財務報表發表意見,並對公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)註冊的會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須對公司保持獨立。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報、是否由於錯誤或欺詐以及是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制的合理保證。
我們對財務報表的審計包括執行程序,評估財務報表因錯誤或欺詐而出現重大錯報的風險,並執行程序應對這些風險。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的總體列報方式。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,以及根據評估的風險測試和評價內部控制的設計和運作效果。我們的審計工作還包括在有關情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的界定與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,目的是根據公認的會計原則,對財務報告的可靠性提供合理的保證,併為外部目的編制財務報表。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)合理、詳細、準確和公正地反映公司資產的交易和處置情況的記錄的保存;(2)提供合理保證,即交易記錄為必要,以便按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收入和支出只有在公司管理層和董事的授權下才能進行;(2)提供合理的保證,確保交易記錄是必要的,以便能夠按照公認的會計原則編制財務報表,而且公司的收支只能按照公司管理層和董事的授權進行;(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置公司資產的情況。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯報。此外,對未來期間的任何成效評估的預測都可能受到以下風險的影響:由於條件的變化,控制措施可能會變得不夠充分,或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。
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/s/Deloitte&Touche LLP |
加州舊金山 |
May 15, 2019 |
自1968年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
綜合業務報表
(單位:百萬,每股金額除外)
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
營業收入 | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
|
銷售成本 | (202,565 | ) | | (197,173 | ) | | (187,262 | ) |
毛利 | 11,754 |
| | 11,184 |
| | 11,271 |
|
營業費用 | | | | | |
銷售、分銷和管理費用 | (8,403 | ) | | (8,138 | ) | | (7,447 | ) |
研究與發展 | (71 | ) | | (125 | ) | | (341 | ) |
商譽減值費用 | (1,797 | ) | | (1,738 | ) | | (290 | ) |
重組和資產減值費用 | (597 | ) | | (567 | ) | | (18 | ) |
出售業務的收益 | — |
| | 109 |
| | — |
|
醫療技術收益淨資產交換淨額 | — |
| | 37 |
| | 3,947 |
|
業務費用總額 | (10,868 | ) | | (10,422 | ) | | (4,149 | ) |
營業收入 | 886 |
| | 762 |
| | 7,122 |
|
其他收入,淨額 | 182 |
| | 130 |
| | 77 |
|
變革型醫療的權益法投資損失 | (194 | ) | | (248 | ) | | — |
|
債務清償損失 | — |
| | (122 | ) | | — |
|
利息費用 | (264 | ) | | (283 | ) | | (308 | ) |
所得税前持續經營收入 | 610 |
| | 239 |
| | 6,891 |
|
所得税(費用)福利 | (356 | ) | | 53 |
| | (1,614 | ) |
持續業務收入 | 254 |
| | 292 |
| | 5,277 |
|
已停止的業務的收入(損失),扣除税後淨額 | 1 |
| | 5 |
| | (124 | ) |
淨收入 | 255 |
| | 297 |
| | 5,153 |
|
非控制權益應佔淨收入 | (221 | ) | | (230 | ) | | (83 | ) |
應歸於McKesson公司的淨收入 | $ | 34 |
| | $ | 67 |
| | $ | 5,070 |
|
| | | | | |
應佔每股收益(虧損) 麥克森公司 | | | | | |
稀釋 | | | | | |
持續業務 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.28 |
|
中止的業務 | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) |
共計 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 22.73 |
|
基本型 | | | | | |
持續業務 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.50 |
|
中止的業務 | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) |
共計 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 22.95 |
|
| | | | | |
加權平均普通股 | | | | | |
稀釋 | 197 |
| | 209 |
| | 223 |
|
基本型 | 196 |
| | 208 |
| | 221 |
|
綜合全面收益表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
淨收入 | $ | 255 |
| | $ | 297 |
| | $ | 5,153 |
|
| | | | | |
其他綜合收入(損失),税後淨額 | | | | | |
外幣換算調整 | (190 | ) | | 624 |
| | (632 | ) |
|
|
| |
|
| |
|
|
現金流量套期保值的未實現收益(損失) | 24 |
| | (30 | ) | | (19 | ) |
|
|
| |
|
| |
|
|
與退休有關的福利計劃的變動 | (32 | ) | | 15 |
| | (8 | ) |
其他綜合收入(損失),税後淨額 | (198 | ) | | 609 |
| | (659 | ) |
| | | | | |
綜合收益 | 57 |
| | 906 |
| | 4,494 |
|
可歸因於非控股權益的綜合(收入) | (155 | ) | | (415 | ) | | (4 | ) |
應歸於McKesson公司的全面收入(損失) | $ | (98 | ) | | $ | 491 |
| | $ | 4,490 |
|
綜合資產負債表
(單位:百萬,每股金額除外)
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
| 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金及現金等價物 | $ | 2,981 |
| | $ | 2,672 |
|
應收帳款,淨額 | 18,246 |
| | 17,711 |
|
存貨,淨額 | 16,709 |
| | 16,310 |
|
預付費用和其他 | 529 |
| | 443 |
|
流動資產總額 | 38,465 |
| | 37,136 |
|
不動產、廠場和設備,淨額 | 2,548 |
| | 2,464 |
|
商譽 | 9,358 |
| | 10,924 |
|
無形資產淨額 | 3,689 |
| | 4,102 |
|
權益法投資於變革的醫療保健 | 3,513 |
| | 3,728 |
|
其他非流動資產 | 2,099 |
| | 2,027 |
|
總資產 | $ | 59,672 |
| | $ | 60,381 |
|
負債、可贖回非控制權益及權益 | | | |
流動負債 | | | |
應付賬款 | $ | 33,853 |
| | $ | 32,177 |
|
長期債務的流動部分 | 330 |
| | 1,129 |
|
其他應計負債 | 3,443 |
| | 3,379 |
|
流動負債總額 | 37,626 |
| | 36,685 |
|
長期債務 | 7,265 |
| | 6,751 |
|
長期遞延税款負債 | 2,998 |
| | 2,804 |
|
其他非流動負債 | 2,103 |
| | 2,625 |
|
承付款和或有負債(附註24) |
| |
|
可贖回的非控制權益 | 1,393 |
| | 1,459 |
|
McKesson公司股東權益 | | | |
優先股,面值0.01美元,授權100股,未發行或流通股 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元,2019年3月31日和2018年3月31日批准的800股,2019年3月31日和2018年3月31日發行的271和275股 | 3 |
| | 3 |
|
額外繳入資本 | 6,435 |
| | 6,188 |
|
留存收益 | 12,409 |
| | 12,986 |
|
累計其他綜合損失 | (1,849 | ) | | (1,717 | ) |
其他 | (2 | ) | | (1 | ) |
截至2019年3月31日和2018年3月31日按成本計算的庫存量分別為81和73股 | (8,902 | ) | | (7,655 | ) |
McKesson公司股東權益總額 | 8,094 |
| | 9,804 |
|
非控制權益 | 193 |
| | 253 |
|
總股本 | 8,287 |
| | 10,057 |
|
負債總額、可贖回非控制權益及權益 | $ | 59,672 |
| | $ | 60,381 |
|
股東權益綜合報表
截至1931年3月31日、2019年、2018年和2017年的年度
(單位:百萬,每股金額除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| McKesson公司股東權益 | | | | |
| 普普通通 股票 | | 額外繳入資本 | | 其他資本 | | 留存收益 | | 累計其他 綜合 收入(損失) | | 財務處 | | 非控制 利益 | | 共計 權益 |
| 股份 | | 數量 | | 普通股 | | 數量 |
餘額,2016年3月31日 | 271 |
| | $ | 3 |
| | $ | 5,845 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 8,360 |
| | $ | (1,561 | ) | | (46 | ) | | $ | (3,721 | ) | | $ | 84 |
| | $ | 9,008 |
|
根據僱員計劃發行股票 | 3 |
| | — |
| | 125 |
| | | | | | | |
| | (61 | ) | | | | 64 |
|
股份薪酬 | | | | | 110 |
| | | | | | | | | | | | | | 110 |
|
與根據僱員計劃發行股份有關的税務優惠 | | | | |
|
| | | | 7 |
| | | | | | | | | | 7 |
|
獲得優勢 | | | | |
| | | | | |
|
| |
| |
| | 89 |
| | 89 |
|
其他綜合損失 |
| | | |
| | | |
| | (580 | ) | |
| |
| |
| | (580 | ) |
淨收入 | | | | |
| | | | 5,070 |
| | | |
| |
| | 39 |
| | 5,109 |
|
回購普通股 |
| |
| | (50 | ) | | | |
| | | | (16 | ) | | (2,200 | ) | | | | (2,250 | ) |
宣佈的現金股利,每普通股1.12美元 | | | | | | | | | (249 | ) | | | | | | | | | | (249 | ) |
其他 | (1 | ) | | | | (2 | ) | | — |
| | 1 |
| | | | | | | | (34 | ) | | (35 | ) |
2017年3月31日餘額 | 273 |
| | $ | 3 |
| | $ | 6,028 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 13,189 |
| | $ | (2,141 | ) | | (62 | ) | | $ | (5,982 | ) | | $ | 178 |
| | $ | 11,273 |
|
根據僱員計劃發行股票 | 2 |
| | — |
| | 126 |
| | | | | | | |
| | (59 | ) | | | | 67 |
|
股份薪酬 | | | | | 67 |
| | | | | | | | | | | | | | 67 |
|
支付非控制權益 | | | | |
| | | |
| | | | | | | | (98 | ) | | (98 | ) |
其他綜合收入 | | | | | | | | | | | 424 |
| | | | | |
| | 424 |
|
淨收入 | | | | | | | | | 67 |
| |
| | | | | | 187 |
| | 254 |
|
回購普通股 | | | | | (36 | ) | | | |
| | | | (11 | ) | | (1,614 | ) | |
| | (1,650 | ) |
McKesson歐洲公司非控股股東行使認股權 | | | | | 3 |
| | | | | | | |
| |
| | | | 3 |
|
宣佈的現金股利,每普通股1.30美元 | | | | | | | | | (270 | ) | | | | | | | | | | (270 | ) |
其他 |
| | | |
| | 1 |
| |
| | | | | | | | (14 | ) | | (13 | ) |
餘額,2018年3月31日 | 275 |
| | $ | 3 |
| | $ | 6,188 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 12,986 |
| | $ | (1,717 | ) | | (73 | ) |
| $ | (7,655 | ) | | $ | 253 |
|
| $ | 10,057 |
|
期初留存收益調整:採用新會計準則 | | | | | | | | | 154 |
| | | | | | | | | | 154 |
|
餘額,2018年4月1日 | 275 |
| | 3 |
| | 6,188 |
| | (1 | ) | | 13,140 |
| | (1,717 | ) | | (73 | ) | | (7,655 | ) | | 253 |
| | 10,211 |
|
根據僱員計劃發行股票 | 1 |
| | — |
| | 75 |
| | | | | | | | | | (12 | ) | | | | 63 |
|
股份薪酬 | | | | | 92 |
| | | | | | | | | | | | | | 92 |
|
支付非控制權益 | | | | | | | | | | | | | | | | | (184 | ) | | (184 | ) |
其他綜合損失 | | | | | | | | | | | (132 | ) | | | | | | | | (132 | ) |
淨收入 | | | | | | | | | 34 |
| |
| | | | | | 176 |
| | 210 |
|
回購普通股 | | | | | 150 |
| | | | | | | | (13 | ) | | (1,777 | ) | | | | (1,627 | ) |
普通股的留存 | (5 | ) | | — |
| | (70 | ) | | | | (472 | ) | | | | 5 |
| | 542 |
| | | | — |
|
宣佈的現金股利,每普通股1.51美元 | | | | | | | | | (298 | ) | | | | | | | | | | (298 | ) |
其他 |
| | | |
| | (1 | ) | | 5 |
| | | | | | | | (52 | ) | | (48 | ) |
餘額,2019年3月31日 | 271 |
| | $ | 3 |
| | $ | 6,435 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 12,409 |
| | $ | (1,849 | ) | | (81 | ) | | $ | (8,902 | ) | | $ | 193 |
| | $ | 8,287 |
|
綜合現金流量表
(百萬)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
經營活動 | | | | | |
淨收入 | $ | 255 |
| | $ | 297 |
| | $ | 5,153 |
|
對業務活動提供的現金淨額進行的調整: | | | | | |
折舊 | 317 |
| | 303 |
| | 324 |
|
攤銷 | 632 |
| | 648 |
| | 586 |
|
醫療保健技術淨資產交換收益,淨資產交換,淨資產 | — |
| | (37 | ) | | (3,947 | ) |
商譽及其他資產減值費用 | 2,079 |
| | 2,217 |
| | 290 |
|
改變醫療保健的權益法投資損失 | 194 |
| | 248 |
| | — |
|
遞延税項 | 189 |
| | (868 | ) | | 882 |
|
與後進先出盤存法相關的積分 | (210 | ) | | (99 | ) | | (7 | ) |
出售業務和投資的損失(收益) | (86 | ) | | (169 | ) | | 94 |
|
其他非現金項目 | 52 |
| | 67 |
| | 203 |
|
資產和負債變動,減去購置淨額: | | | | | |
應收款項 | (967 | ) | | 1,175 |
| | (762 | ) |
盤存 | (368 | ) | | (458 | ) | | 320 |
|
應付賬款 | 1,976 |
| | 271 |
| | 2,070 |
|
賦税 | (95 | ) | | 671 |
| | 146 |
|
其他 | 68 |
| | 79 |
| | (458 | ) |
結算付款 | — |
| | — |
| | (150 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 4,036 |
| | 4,345 |
| | 4,744 |
|
| | | | | |
投資活動 | | | | | |
不動產、廠場和設備付款 | (426 | ) | | (405 | ) | | (404 | ) |
資本化軟件支出 | (131 | ) | | (175 | ) | | (158 | ) |
收購,扣除現金、現金等價物和被收購限制現金 | (905 | ) | | (2,893 | ) | | (4,212 | ) |
出售業務和投資所得收入,淨額 | 101 |
| | 374 |
| | 206 |
|
收到的醫療保健技術付款淨資產交換,淨額 | — |
| | 126 |
| | 1,226 |
|
其他 | (20 | ) | | (20 | ) | | 73 |
|
投資活動所用現金淨額 | (1,381 | ) | | (2,993 | ) | | (3,269 | ) |
| | | | | |
籌資活動 | | | | | |
短期借款收益 | 37,265 |
| | 20,542 |
| | 8,294 |
|
償還短期借款 | (37,268 | ) | | (20,725 | ) | | (8,124 | ) |
發行長期債務的收益 | 1,099 |
| | 1,522 |
| | 1,824 |
|
償還長期債務 | (1,112 | ) | | (2,287 | ) | | (1,601 | ) |
償還債務 | — |
| | (112 | ) | | — |
|
普通股交易: | | | | |
|
|
發行 | 75 |
| | 132 |
| | 120 |
|
股份回購,包括為扣繳税款而交還的股份 | (1,639 | ) | | (1,709 | ) | | (2,311 | ) |
已支付的股息 | (292 | ) | | (262 | ) | | (253 | ) |
其他 | (355 | ) | | (185 | ) | | (18 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (2,227 | ) | | (3,084 | ) | | (2,069 | ) |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (119 | ) | | 150 |
| | (144 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 309 |
| | (1,582 | ) | | (738 | ) |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,672 |
| | 4,254 |
| | 4,992 |
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年終現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 2,981 |
| | $ | 2,672 |
| | $ | 4,254 |
|
| | | | | |
補充現金流信息 | | | | | |
現金支付: | | | | | |
利息 | $ | 383 |
| | $ | 298 |
| | $ | 315 |
|
所得税,扣除退款淨額 | $ | 262 |
| | $ | 144 |
| | $ | 587 |
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運營性質:McKesson Corporation(“McKesson”、“公司”、“註冊人”或“我們”及其他類似代詞)提供全面的藥品和醫療用品服務,並提供服務,幫助我們的客户提高其醫療業務的效率和有效性。從2019年第一季度開始,我們實施了新的分部報告結構,並在回顧的基礎上報告了三個部門的財務業績:美國製藥和專業解決方案、歐洲製藥解決方案和醫療外科解決方案。所有剩餘的經營部門和業務活動,如果不夠重要,不需要單獨報告的部門披露,則包括在其他部分中。有關更多信息,請參閲財務附註28“業務部門”。
列報依據:合併財務報表及其附註是根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制的。McKesson的合併財務報表包括所有全資子公司和控股或控股公司的財務報表。對於我們的所有權少於100%的合併子公司,可分配給非控股權益的淨收入或虧損部分在綜合經營報表中報告為“非控股權益應佔淨收益”。在合併過程中,所有重要的公司間結餘和交易均已被消除,包括採用權益法投資的交易中的公司間部分。
如果我們是某一實體的多數股東或對該實體擁有投票權,我們就認為自己控制了該實體。我們還通過投票權以外的方式評估控制權(“可變利益實體”或“可變利益實體”),並確定哪一個企業實體是VIE的主要受益人。當確定我們是VIE的主要受益者時,我們鞏固VIE。對我們沒有控制權但有能力對經營和財務政策產生重大影響的商業實體的投資,採用權益法入賬。有關我們對Change Healthcare,LLC(“Change Healthcare”)的權益法投資的詳細信息,請參閲財務附註5“Healthcare Technology Net Asset Exchange”。
財務期:公司的會計年度從4月1日開始,到3月31日結束。除非另有説明,對某一特定年度的所有提及均指本公司的財政年度。
改敍:前一年的某些數額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
估計數的使用:按照美國公認會計原則編制財務報表,要求我們作出影響合併財務報表及其附註中報告數額的估計和假設。實際數額可能與估計數額不同。
現金及現金等價物:所有於收購當日之原始到期日為三個月或以下之高流動性債務及貨幣市場工具,均包括於現金及現金等價物內。現金等價物按公允價值列賬。現金等價物主要投資於以美元計價的AAA級優質和美國政府貨幣市場基金、由美國政府證券擔保的隔夜回購協議、由美國政府擔保或贊助的加拿大政府證券和/或證券,以及以英鎊計價的AAA級優質貨幣市場基金。其餘的現金和現金等價物存放在幾個金融機構。存款可能超過美國聯邦存款保險公司(FDIC)和其他司法管轄區類似存款保險計劃的保險金額。我們透過將資金存放在信譽良好的金融機構,以及監察貨幣市場基金的風險狀況和投資策略,以減低短期投資組合的風險。
限制性現金:受法律限制或無法用於一般經營目的現金被歸類為限制性現金,並列入綜合資產負債表中的“預付費用和其他”和“其他非流動資產”。在2019年3月31日和2018年3月31日,我們的限制性現金餘額並不重要。
可供出售的有價證券:本公司可供出售的有價證券按公允價值入賬,並列入綜合資產負債表中的“預付費用及其他”內。在將這些證券記入市場時計算的未實現損益(扣除相關税收影響)已在股東權益中報告。在1931年3月31日、2019年3月和2018年3月,有價證券並不重要。在決定市場價值有否出現非暫時性下跌時,吾等會考慮有關投資的公平值低於其成本的持續時間及程度、發行人或相關抵押品的財務狀況及未來前景,以及吾等保留該等證券的意向及能力,以便預期可收回公平值。在攤銷成本基準的預期回收之前,我們打算出售或將更有可能被要求出售的可供出售股本證券的公允價值從攤銷成本的攤銷成本中暫時下降,並計入發生虧損期間的其他收入(淨額)。
權益法投資:對我們沒有控制權,但有能力對經營和財務政策產生重大影響的商業實體的投資,採用權益法入賬。每當發生可能對投資賬面價值產生重大不利影響的事件或情況變化時,我們對我們的權益法投資進行減值評估。如果發生了被認為是非暫時性的價值損失,則記入減值損失。有關我們對Change Healthcare,LLC(“Change Healthcare”)的權益法投資的詳細信息,請參閲財務附註5“Healthcare Technology Net Asset Exchange”。
信用風險和應收款項的集中:我們的貿易應收賬款受信用風險集中的影響,客户主要集中在我們的美國製藥和專業解決方案部門。2019年期間,對我們十大客户的銷售,包括集團採購組織(“GPO”),約佔我們合併總收入的49.9%。對我們最大的客户CVS Health(“CVS”)的銷售額約佔我們合併總收入的19.4%。截至2019年3月31日,我們十大客户的應收貿易賬款約佔應收貿易賬款總額的31.9%。來自CVS的應收賬款約佔應收貿易賬款總額的18.4%。因此,我們的銷售和信用集中度很高。我們還與GPO簽訂了協議,每個GPO都代表會員醫院、藥房和其他醫療保健提供者以及政府實體和機構履行採購代理的職能。應收賬款餘額屬於一般專業人員的個別成員,因此不存在重大的信貸風險集中。支付方面的重大違約、從這些或任何其他大客户處購買的大量減少,或一個或多個大客户羣的損失,都可能對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生重大不利影響。此外,應收貿易款項受機構、零售和醫療保健提供部門客户信貸風險集中的影響,這些風險可能受到經濟衰退和償還政策變化的影響。這種信用風險由於客户羣的規模和多樣性以及地理上的分散而得到緩解。我們根據歷史收款率和對客户信譽的持續評估,估計我們不期望全額收取的應收款項。我們在綜合財務報表中記錄了這些估計數額的備抵。
融資應收賬款:我們評估和監控與融資應收賬款(主要是應收票據)相關的信用風險,方法是定期審查我們在確定貸款損失備抵方面的收款經驗。在持續的基礎上,我們還利用應收賬款的賬齡和核銷,以及考慮現有的經濟條件,評估我們的融資應收賬款的信貸質量,以確定是否需要一筆備抵。如果已轉讓融資應收賬款的法定所有權,且所有權附帶的所有相關風險和報酬均已轉給買方,則融資應收款將被取消確認。截至1831年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日,融資應收款和相關備抵對我們的合併財務報表並不重要。
存貨:存貨包括待轉售的商品。2018年之前,我們以成本或市場(“LCM”)較低的價格報告庫存。自2018年第一季度起,我們以成本或可實現淨值中較低的價格報告庫存,但使用後進先出(“LIFO”)方法確定的庫存除外。國內庫存的大部分成本是使用LIFO方法確定的。在外國地點持有的庫存的大部分成本是根據先進先出法和加權平均購買價計算的。銷售相關庫存時,從供應商處獲得的返點、現金折扣和其他獎勵將在銷售成本內確認。
使用LIFO方法對我們在2019和2018年3月31日和2018年3月31日的庫存分別進行了大約62%和63%的估值。如果我們採用移動平均法進行庫存估值,庫存將比3月31日、2019年3月31日和2018年報告的數額高出約6.96億美元和9.061.8億美元。這些金額相當於我們的LIFO準備金。我們的LIFO估價金額包括藥品和非藥品。2019年、2018年和2017年,我們在合併運營表中分別確認了2.1億美元、9900萬美元和700萬美元的LIFO貸款的銷售成本。當價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的淨影響超過價格下降的影響,包括失去市場排他性的品牌藥品的影響時,則確認長期未付費用。當價格下降的淨影響超過價格上漲對庫存中的藥品和非藥品的影響時,就確認長期投資組織信貸。
我們認為,移動平均庫存成本法提供了對當前替代庫存(即“市場”)成本的合理估計。因此,我們的LIFO庫存以LIFO成本或市價的較低值計算。截至2019年3月31日和2018年3月31日,LIFO的庫存未超過市場。
運輸和處理費用:我們包括在銷售、分銷和管理費用方面向我們的客户包裝和交付庫存的費用。2019年、2018年和2017年分別確認了9.51億美元、9.14億美元和8.14億美元的運輸和裝卸費用。
物業、廠房及設備:吾等按成本列示物業、廠房及設備(“PPE”),並按直線法折舊,以期將物業、廠房及設備的成本分佈於一至三十年的估計使用壽命內。當某些事件或操作條件發生變化時,可對賬面金額的可恢復性進行減值評估。
商譽:商譽在第四季度按年度進行減值測試,如果存在潛在減值指標,則測試頻率更高。減值測試是在報告單位一級進行的,該單位一般被定義為一個經營部門或低於一個經營部門的一級(也稱為一個組成部分),其中有分散的財務信息,部門管理定期審查該報告單位的經營結果。
商譽測試要求我們將報告單位的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果報告單位的賬面價值低於其估計公允價值,則無需進一步評估。如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則記錄該超額減值費用,僅限於分配給該報告單位的商譽總額。
為估計報告單位的公允價值,我們通常採用市場法和收益法相結合的方法。在市場法下,我們通過將業務與在公開市場上交易活躍的類似業務或指導公司進行比較來估計公允價值。在收益法下,我們使用貼現現金流量(“DCF”)模型,在該模型中,預期未來期間的現金流量加上該時間段結束時的終值,使用估計的預期收益率貼現為其現值。市場和收入辦法所固有的其他估計數包括報告單位的長期增長率、預計收入、收益和現金流量預測。此外,吾等將呈報單位之公平值總額與貴公司之市值比較,作為公平值之進一步佐證。商譽測試需要管理層在預測未來經營業績、選擇指導性公司進行比較和評估風險時,做出一系列複雜的假設和判斷。使用替代假設和估計數可能會影響公允價值並改變減值決定。
無形資產:目前,我們所有無形資產均須攤銷,並按其經濟消費模式或按其估計可用年期(由一年至三十八年)直線攤銷。當事件或情況變化表明無形資產的賬面價值可能無法收回時,我們將在資產組一級審查無形資產的減值情況。可收回性的確定依據的是使用該資產及其最終處置所產生的可識別的、估計的未來未貼現現金流量的最低水平。任何減值虧損的計量均以資產組賬面價值超過其估計公平市價為基礎。
為內部使用而持有的資本化軟件:我們將在項目的應用程序開發階段為內部使用的軟件的成本資本化,並在其估計的使用壽命(從一年到十年)內攤銷這些成本。截至2019年3月31日和2018年3月31日,內部使用的資本化軟件分別為3.94億美元和4.25億美元,扣除12.46億美元和11.82億美元的累計攤銷後,已計入合併資產負債表中的其他非流動資產。
保險計劃:根據我們的保險計劃,我們尋求獲得災難性風險的保險,以及那些法律或合同要求保險的風險。我們的政策是保留主要與工人補償和全面的一般、產品和車輛責任有關的某些損失的很大一部分。根據我們對已發生的索賠以及已發生但尚未報告的索賠的總負債的估計,記錄這些計劃下預期的損失撥備。這種估計利用保險業所遵循的某些精算假設。
收入確認:當一個實體履行義務,將對承諾的商品或服務的控制權轉讓給客户,其數額反映該實體預期有權獲得該商品或服務的代價時,收入即被確認。
銷售藥品和醫療產品所產生的收入佔我們收入的大部分。我們從製造商訂購產品,在我們的中央分銷設施接收和攜帶產品,並將產品直接交付給客户的倉庫、醫院或零售藥店。分銷業務主要從與分銷安排中的客户確認的採購訂單相關的合同中產生收入。當貨物控制權轉移到客户手中時,當我們將貨物交付給客户或客户提貨時,收入即被確認。我們還從各種其他來源獲得收入,包括我們的零售、服務和技術業務。零售收入在銷售點確認。服務收入,包括技術服務收入,在提供服務時予以確認。截至2019年3月31日止的年度,銷售點的分銷和零售業務收入和服務收入分別約佔總收入的98%和2%。vbl.
當我們是交易中的委託人、有能力在轉讓給客户之前指導貨物或服務的使用、有責任履行對我們客户的承諾、在制定價格方面有自由度以及控制與客户的關係時,收入將被記錄為毛額。我們記錄的收入扣除了銷售税。收入是根據我們預期得到的對價金額計算的,減去使用歷史數據估算的返點津貼、折扣和返點。2019年,客户的銷售回報約為29億美元,2018和2017年為31億美元。截至2019年3月31日,向客户收回產品的權利及相關退貨津貼的資產並不重要。在對產品的控制權轉移給客户後,與出站運費相關的運輸和處理成本作為履行成本入賬,幷包括在銷售、分銷和管理費用中。我們記錄遞延收入時,付款收到或到期之前,我們的表現。遞延收入主要來自我們的服務安排,並在提供服務期間確認為收入。
我們沒有在綜合資產負債表上記錄重大合同資產、合同負債或遞延合同費用。
我們選擇實際的權宜之計和一般的費用成本,以獲得合同時,發生,因為攤銷期將是一年或更少。
供應商獎勵:從供應商收到的與購買或分發存貨有關的服務費和其他獎勵措施被視為產品折扣,一般報告為降低銷售成本。
供應商準備金:我們為應付供應商的各種服務費用、價格和返點獎勵建立準備金,包括扣除應付給他們的付款。這些準備金估計數是在考慮了當前未決索賠的狀況、與供應商的歷史經驗、具體的激勵計劃和任何其他相關信息後作出的判斷基礎上確定的。我們持續評估供應商的應付金額,並根據事實和情況的變化酌情調整儲備估計數。對供應商儲備的調整通常包括在銷售成本內。任何未決索償的最終結果可能與我們的估計不同。供應商儲備主要涉及我們的美國製藥和專業解決方案部門。
所得税:我們按照資產負債法核算所得税,該方法要求確認遞延税項資產和負債,以反映已列入財務報表或納税申報單的事件的預期未來税收後果。根據這一方法,遞延税項資產和負債是根據財務報表與資產和負債的税基之間的差額,使用預計將逆轉該差額的當年的法定税率確定的。由於不確定的税務狀況而獲得的税收優惠,在根據技術是非曲直而經審查,包括任何相關上訴或訴訟程序的解決後,更有可能維持該地位時,即予以確認。確認的金額被視為最大的税收優惠金額,該金額在有效結算時可能超過50%的可能性實現。對於被視為永久再投資的我們的海外業務的未分配收益,不提供遞延税金。
外幣換算:本公司及其子公司的報告貨幣為美元。我們的外國子公司一般認為他們的當地貨幣是他們的功能貨幣。這些外國子公司的外幣資產和負債按期末匯率折算成美元,收支按同期平均匯率折算,股東權益賬户主要按歷史匯率折算。外幣折算調整計入綜合全面收益表的其他綜合損益,累計影響計入綜合資產負債表的股東權益部分。匯兑交易的已實現損益在綜合營運報表中記入營運開支,對2019年、2018年或2017年的綜合營運業績並無重大影響。只有在一家子公司或一組外國實體的控股權益完全或基本完成清算時,我們才會將股東權益的累計轉換調整數作為損益釋放出來。此外,我們還將累計轉換調整數的全部或部分按比例釋放為出售作為外國實體的權益方法投資時的收益。
衍生金融工具:衍生金融工具主要用於管理外匯及利率風險,並以公允價值記錄於綜合資產負債表。如果某一衍生工具被指定為公允價值對衝,則該衍生工具的公允價值的變動以及可歸因於該套期保值風險的被對衝項目的變化在收益中確認。我們使用外幣計價票據和跨貨幣掉期來對衝我們在外國子公司的部分淨投資。19我們使用現金流對衝主要是為了減少與以非功能性貨幣計價的公司間貸款有關的外幣匯率風險的影響。如金融工具被指定為現金流量對衝或淨投資對衝,則衍生工具公允價值變動的有效部分計入綜合全面收益表的其他綜合收益或虧損,而累積效應則計入綜合資產負債表的股東權益部分。當被套期保值項目影響收益時,公允價值的累計變化被重新分類為與合併經營報表中的對衝項目相同的項目。我們在開始時和持續的基礎上評估套期保值的有效性,現金流量套期保值和淨投資套期保值的公允價值變動的無效部分在確認無效之日後在收益中確認。2018年第四季度,我們通過了經修訂的衍生工具和對衝指引,取消了現有的要求,即確認現金流量套期保值和淨投資套期保值在收益中的週期性套期保值無效,這些套期保值非常有效。採納對我們的財務報表沒有重大影響,因為在採用之前,我們的現金流量套期保值或淨投資套期保值沒有被確認為無效。未被指定為套期保值的衍生工具在每個會計期間結束時按市價計值,並將變動計入收益。
綜合收益:綜合收益由淨收入和其他綜合收益兩部分組成。其他綜合收益是指在公認會計原則下作為股東權益的一項要素,但不包括在收益中的收入、支出和損益。我們的其他綜合收入主要包括以當地貨幣為功能貨幣的子公司的外幣折算調整,包括淨投資對衝的損益、現金流量對衝的未實現損益以及退休福利計劃的未實現損益。
非控股權益和可贖回非控股權益:非控股權益是指不可分配給McKesson公司的利潤或虧損、淨資產和綜合收益的部分。非控股權益應佔淨收入包括根據支配及損益轉移協議,McKesson須向McKesson Europe AG(“McKesson Europe”)(前稱Celesio AG)的非控股股東支付的經常性補償。非控股權益所產生的淨收益還包括我們合併實體的第三方股權,包括Vantage Oncology Holdings,LLC(“Vantage”)和ClarusONE Sourching Services LLP(“ClarusONE”),後者於2017年在McKesson和沃爾瑪(Walmart,Inc.)之間成立。具有贖回功能(例如認購權)的非控股權益(如認購權)被視為可贖回非控股權益。可贖回非控股權益在本公司綜合資產負債表上列示於股東權益以外。詳情請參閲財務附註11“可贖回非控制權益及非控制權益”。
股份薪酬:我們按公允價值核算所有基於股份的薪酬交易。在必要的服務期內,以股份為基礎的補償費用,作為最終預期授予的部分,以直線方式確認。已確認的股份為基礎的薪酬費用已按支付給我們員工的現金補償的相同方式在綜合經營報表中進行了分類。
意外損失:我們面臨各種索賠,包括向客户和供應商提出的索賠、未決和潛在的法律損害訴訟、與政府法律法規有關的調查以及因正常經營而產生的其他事項。當一項損失被認為是可能的和可合理估計的時,我們以我們對最終損失的最佳估計的數額記錄負債。然而,通常很難預測和確定對損失或一系列損失作出有意義的估計的可能性,這是基於現有信息和未來事件的潛在影響以及將決定應急的最終解決辦法的第三方的決定。此外,多年來解決這些問題並不罕見,在此期間,必須至少每季度重新評估有關的事態發展和新的信息,以確定潛在損失的可能性,以及是否有可能合理估計損失或可能的損失範圍。如果物質損失是合理的可能的或可能的,但不能作出合理的估計,則提供對程序的披露。
我們至少每季度審查一次所有或有事項,以確定損失的可能性是否發生了變化,並評估是否可以對損失或損失範圍作出合理的估計。如上所述,如果結果直接取決於與監管機構、法院系統和其他有關各方的談判或第三方的決定,則對損失或一系列潛在損失作出有意義的估計是複雜的。
重組費用:僱員遣散費一般在付款可能且數額可合理估計時予以確認。與沒有未來福利或合同終止的合同有關的費用在合同終止之日或停止使用之日確認,其他與退出有關的費用確認為發生。
企業合併:我們採用收購會計方法核算被收購企業,該方法要求一旦獲得對某一企業的控制權,所收購的資產和承擔的負債(包括可歸屬於非控股權益的金額)均應在收購當日按其各自的公允價值入賬。收購價格超過所收購資產淨額的估計公允價值的任何部分均記作商譽。購置相關費用,包括交易和整合費用,在發生時記作費用。
可採用多種估值方法確定所收購資產和承擔的負債的公允價值。我們通常使用的方法是收益法的一種形式或變體。收入法從預測每項資產的所有預期未來現金流量開始。然後通過應用適當的貼現率將這些現金流量調整為現值,該貼現率反映與現金流相關聯的風險因素。收入法所固有的重要估計數和假設包括預測未來現金流量的數額和時間,為衡量未來現金流固有風險而選擇的貼現率,以及對資產生命週期和影響資產的競爭趨勢的評估,包括考慮任何技術、法律、監管、確定一項無形資產的使用壽命也需要作出判斷,因為不同類型的無形資產的使用壽命不同,某些資產甚至可能被認為具有不確定的使用壽命。
最近採用的會計公告
收入確認:2019年第一季度,我們採用了修正的回溯法收入確認指南,並對截至2018年4月1日尚未完成的合同應用了修正後的指南。這項經修訂的指引的通過,並沒有對我們的綜合財務報表造成重大影響。我們投資的股本方法“改變醫療保健”(Change Healthcare)必須在2020年第一季度採用經修訂的指南。Change Healthcare採用這一經修訂的指南,預計不會對我們的合併財務報表產生重大影響。
我們認為適宜的做法是:(I)最初預期期限為一年或一年以下的合同不披露未履行的履約義務的價值;(Ii)按吾等有權就所提供之服務開具發票之金額確認收入之合約,及(Iii)將可變代價完全分配予一項完全未履行之履約責任或一項完全未履行之承諾,即轉讓構成單一履約責任一部分之不同商品或服務之合約。
股份支付:2019年第一季度,我們前瞻性地採用了修訂後的員工股份支付獎勵指南。本修正案就股份支付獎勵的條款或條件的變更要求某一實體適用變更會計的問題提供了指導。根據經修訂的指引,吾等須就修改後的裁決的公允價值、歸屬條件或類別(作為權益工具或負債工具)的影響,從緊接修改前的原始裁決考慮其影響。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。
補償-退休福利:2019年第一季度,我們回顧性地採用了經修訂的指南,要求我們在同一行項目中報告固定福利養老金計劃和其他退休後計劃中的服務成本構成,與相關員工在此期間提供的服務所產生的其他補償成本相同。淨效益費用的其他構成部分必須在業務報表中單獨列報,與業務收入以外的服務成本構成部分分開列報。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。這項經修訂的指引只導致我們的綜合業務報表中其他部分的淨收益成本的列報方式發生變化(從營業收入重新分類為其他收入,淨額)。
取消對非金融資產的確認:2019年第一季度,我們在修訂的追溯基礎上通過了修正指南,將“實質上非金融資產”一詞定義為在合同中承諾給交易對手的金融資產,前提是所承諾的資產的公允價值基本上全部集中於非金融資產。本修訂的範圍包括在法人實體內轉讓的非金融資產,包括母公司通過轉讓合併子公司的所有權權益而轉讓的非金融資產。修正案將所有企業和非營利性活動排除在其範圍之外,因此,除有限的例外情況外,所有實體在本修訂指南生效後,都必須根據“合併指南”對某一業務或非營利活動的終止確認作出説明。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。
業務合併:2019年第一季度,我們前瞻性地通過了經修訂的指南,該指南澄清了業務的定義,以協助實體評估是否應將交易作為資產或業務的收購入賬。經修訂的指南提供了一個實用的屏幕,以確定一套完整的資產和活動(統稱為“一套”)何時不是一項業務。該屏幕要求,當所收購的總資產的大部分公允價值集中於一項可識別資產或一組類似的可識別資產時,該套資產不是一項業務。如果不符合屏幕,經修訂的指南要求將一套產品視為一種業務,一套產品必須包括一項投入和一項實質性流程,這些投入和實質性流程一起極大地提高了創造產出的能力。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。
限制性現金:2019年第一季度,我們回顧性地通過了經修訂的指導意見,要求在核對現金流量表上顯示的期初和期末現金總額時,將限制性現金和限制性現金等價物包括在現金及現金等價物中。現金和現金等價物與限制現金或限制現金等價物之間的轉移不作為現金流量表中的現金流動活動列報。我們在2019年3月31日和2018年3月31日的限制性現金餘額並不重要。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合經營報表、全面收益或資產負債表並無影響。這項經修訂的指引導致我們的綜合現金流量表上有限制現金的列報方式有所改變。
所得税-非庫存資產的實體內轉移:2019年第一季度,我們在修訂的追溯基礎上通過了修正的指導意見,要求實體在轉移時確認非庫存資產實體內轉移的所得税後果。於採納此經修訂指引後,吾等於二零一六年十二月於綜合財務報表中記錄1.52億美元遞延税項資產,並於綜合財務報表中相應增加留存溢利的期初結餘,以應付與實體間轉讓若干軟件有關的税務後果。
現金流量表-某些現金收入和現金支付的分類:2019年第一季度,我們回顧性地採用了經修訂的指南,該指南澄清了與八個具體問題有關的現金流量分類,包括在企業合併後支付的或有對價付款,以及從權益法投資獲得的分配。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。
金融工具:在2019年第一季度,我們通過了經修訂的指導原則,要求對股權證券的投資(不包括股權方法投資或合併後的投資)以公允價值計量,在淨收入中確認公允價值的變化,並加強對這些投資的披露。經修訂的指引還簡化了股權投資的減值評估,而沒有現成的公允價值。這項經修訂的指引的通過,對我們的綜合財務報表並無重大影響。
最近發佈的會計公告尚未採用
合作安排:2018年11月,發佈了經修訂的指南,其中澄清,如果交易對手是客户,則合作安排參與者之間的某些交易應根據預算收入確認指南進行核算。經修訂的指引追溯至2021年第一季對吾等有效,並對開始留存盈利作出累積效應調整。我們可以選擇將本修訂指南追溯適用於所有合同或僅適用於在最初採用之日尚未完成的合同。允許提前採用。我們目前正評估經修訂的指引對我們綜合財務報表的影響。
衍生工具和對衝:1928年10月,發佈了經修訂的指導意見,允許將有擔保隔夜融資利率、隔夜指數掉期利率作為對衝會計的基準利率。經修訂的指引對我們在2020年第一季度或之後建立的新的或重新指定的對衝關係的前瞻性基礎上是有效的。允許提前採用。我們預期這項經修訂的指引的通過,不會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
披露更新和簡化:2018年8月,美國證券交易委員會(SEC)發佈了一項最終規則,以簡化某些披露要求。此外,修正案擴大了中期財務報表對股東權益分析的披露要求。2018年8月和9月,發佈了進一步的修正案,為通過這一證券交易委員會規則提供執行和過渡指導。修訂後的指南從2020年第一季度開始對我們有效。我們不期望這項經修訂的指引的通過會對我們的綜合營運報表、全面收入、資產負債表或現金流量產生重大影響。這項經修訂的指導意見將導致披露內容的變化。
無形資產-商譽和其他-內部使用軟件:2018年8月,發佈了經修訂的指南,要求客户核算服務合同雲計算安排中發生的實施和其他前期成本。經修訂的指南將雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本資本化要求與擁有軟件許可證的雲計算安排實施成本資本化要求相一致。經修訂的指引對我們有效,不論是追溯至2021年第一季開始,亦或是預期在2021年第一季開始生效。允許提前採用。我們目前正評估經修訂的指引對我們綜合財務報表的影響。
補償-退休福利-界定福利計劃:2018年8月,發佈了關於固定福利養老金或其他退休後計劃的修訂指南。經修訂的指南要求我們披露現金餘額計劃和其他計劃的加權平均利息貸記率,包括承諾的利息貸記率,並解釋與這一期間福利義務變化有關的重大損益的原因。經修訂的指南還要求我們取消披露預計將在下一個財政年度確認為定期淨效益費用組成部分的累計其他全面收入的數額。經修訂的指引由截至2021年3月31日止的財政年度起追溯生效。允許提前採用。我們不期望這項經修訂的指引的通過會對我們的綜合營運報表、全面收入、資產負債表或現金流量產生重大影響。這項經修訂的指導意見將導致披露內容的變化。
公允價值計量:2018年8月,發佈了經修訂的指南,刪除、修改和增加了關於公允價值計量的披露要求。經修訂的指南取消了第1級和第2級計量之間轉移的披露要求和第3級計量的估值程序,但增加了新的披露要求,包括與經常性第3級計量有關的其他全面收入的未實現收益或損失的變化。經修訂的指引由2021年第一季開始生效。某些要求將前瞻性地適用,而其他的更改將在生效之日追溯適用。允許提前採用。我們不期望這項經修訂的指引的通過會對我們的綜合營運報表、全面收入、資產負債表或現金流量產生重大影響。這項經修訂的指導意見將導致披露內容的變化。
累計其他綜合收入:2018年2月,發佈了經修訂的指導意見,以解決因2017年“減税和就業法案”(“2017年税法”)而產生的範圍狹窄的財務報告問題。現有的準則要求根據税法的變化調整遞延税項負債和資產,其影響應包括在報告所述期間的持續經營收入中,其中包括頒佈日期。即使累計其他全面收入中項目的相關所得税影響最初在其他全面收入中確認,而不是在淨收益中確認,例如與福利計劃和套期保值活動有關的金額,該指南也適用。因此,累計其他綜合收益內項目的税收效應並不能反映出適當的税率。這些差異被稱為滯留税收效應。經修訂的指導意見只允許將與2017年“税法”有關的數額重新分類為留存收益,從而消除了滯留的税收影響。經修訂的指南還要求對滯留的税收影響作出某些披露。經修訂的指南對我們從2020年第一季度開始生效,具有前瞻性或追溯性。允許提前採用。我們預期這項經修訂的指引的通過,不會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
購買的可贖回債務證券的溢價攤銷:2017年3月,發佈了經修訂的指導意見,以縮短以溢價持有的某些可贖回債務證券的攤銷期限。經修訂的指引規定,可贖回債務證券的溢價須攤銷至最早的催繳日期,但並不要求對以折價持有的證券作出會計變更,因為該等證券仍會攤銷至到期日。從2020年第一季度開始,經修訂的指南對我們具有追溯效力。允許提前採用。我們預期這項經修訂的指引的通過,不會對我們的綜合財務報表產生重大影響。
金融工具-信貸損失:2016年6月,發佈了經修訂的指導意見,這將改變大多數金融資產的減值模式,並要求進一步披露。經修訂的指導意見要求,按攤銷成本計量的金融資產應按預期收取的淨額列報。信貸損失備抵是從金融資產攤銷成本基礎中扣除的估值賬户。修訂後的指南還要求我們在估算信用損失時考慮歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收取性的合理和可支持的預測。經修訂的指引將從2021年第一季度開始對我們生效,並將通過對採用當年的初始留存收益進行累積效果調整來實施。允許提前採用。我們目前正評估經修訂的指引對我們綜合財務報表的影響。
租賃:2016年2月,發佈了經修訂的租賃安排指南。經修訂的指南要求承租人在資產負債表上確認所有租賃的租賃負債和使用權資產,並對租賃安排的關鍵信息提供更多披露。修訂後的指南從2020年第一季度開始對我們有效。允許提前採用。我們將通過對採用期的初始留存收益進行累積效應調整,在修改後的追溯基礎上採用修正後的指南。
我們會在經修訂的指引內,選出一套切合實際的權宜之計,取消重新評估租契識別、租契分類及生效日期前已開始的租契的初期直接成本的規定。本公司亦將選擇不將租賃與非租賃部分分開,並將短期租賃從其綜合資產負債表中剔除。
經修訂的指引的採用,預期會對本公司的綜合資產負債表,因確認租賃資產及負債而產生重大影響。在我們繼續評估採用的所有影響的同時,我們預計根據剩餘的最低租賃承諾的現值,使用我們在整個租賃期的生效日期的增量借款利率確認超過20億美元的經營租賃負債。吾等亦預期會根據按預付租金及遞延租金調整的營運租賃負債、未攤銷的初始直接成本、與終止租賃成本有關的負債,以及於生效日期確認為期初留存收益的ROU資產減值,記錄相應的ROU資產。此外,出售-回租交易的現有遞延收益將於生效日期從綜合資產負債表中註銷,並確認為期初留存收益。雖然我們在採納時尚未完成對ROU資產減值的評估,但我們預計,某些零售藥店在採用之前的歷史期間的歷史減值將導致通過採用留存收益確認的零售藥店ROU資產的減值。我們正在最後確定經修訂的租賃指南將對我們的綜合財務報表、系統、流程和內部控制產生的影響。
倘有潛在減值指標存在,吾等將於每年一月一日及中期日期按年度基準評估商譽減值。商譽減值測試是在報告單位一級進行的,一般定義為一個經營部門或低於一個經營部門的一級(也稱為一個組成部分),該部門有獨立的財務信息,分部管理定期審查該報告單位的經營結果。
報告單位的公允價值是採用基於現金流量模式的收入方法和基於報告單位準則上市公司的適當估值倍數的市場方法相結合的方法確定的。公允價值估計是對未來事件和不確定因素的一系列複雜判斷的結果,嚴重依賴管理層自計量之日起認為合理的估計和假設。主要假設的任何重大變化,包括未能改善某些零售藥店的運作、政府進一步減少償還費用、金融市場惡化、利率上升或業內市場參與者的股權融資成本上升,或其他意料之外的事件和情況,都可能影響這些估計數。貼現率是衡量報告單位債務和股權融資成本的加權平均資本成本,以債務百分比和公司目標資本中的股權百分比加權。非系統風險溢價是計算貼現率時使用的一種輸入因素,專門處理與報告單位未來現金流量預測有關的不確定性。報告單位的公允價值評估被視為第三級計量,因為使用公司特定信息開發的不可觀察的投入具有重要意義。
2019年,我們在歐洲醫藥解決方案部門的兩個報告部門記錄的非現金税前商譽減值費用總額為17.76億美元(税後17.56億美元)。2018年,我們在歐洲製藥解決方案部門記錄的非現金商譽減值費用為12.83億美元(税前和税後),其他包括我們的Rexall健康報告部門的非現金商譽減值費用為4.55億美元(税前和税後)。2017年,我們記錄的企業信息解決方案(“EIS”)報告單位的非現金税前商譽減值費用為2.9億美元(税後2.82億美元)。這些費用在所附綜合經營報表的經營費用項下記入題為“商譽減損費用”的標題下。這些申報單位的大部分商譽減值一般不能為所得税的目的而扣除。
McKesson歐洲:
財政2019年
2019年,我們記錄的非現金税前費用總額為17.76億美元(税後17.56億美元),以損害我們歐洲製藥解決方案部門消費者解決方案(CS)和製藥解決方案(PS)報告部門的商譽賬面價值。
在2019年第一季度實施新的分部報告結構之前,我們的歐洲業務被視為一個單一的報告單位。隨着報告部門的變化,我們的歐洲製藥解決方案部門被分成兩個不同的報告部門,CS和PS,用於商譽減值測試。因此,我們被要求在應報告部門變更時對這兩個新的報告單位進行商譽減值測試。因此,我們在2019年第一季度記錄了2.38億美元的非現金商譽減值費用(税前和税後),因為確定PS報告單位的估計公允價值低於其重新分配的賬面價值。
2019年第一季度,CS和PS報告單位都預測未來的估計現金流將下降,這主要是由2018年6月29日宣佈的英國政府的額外行動引發的。因此,我們對這些報告單位進行了中期商譽減值測試。因此,我們確定這些報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,並記錄了3.32億美元的非現金商譽減值費用(税前和税後),主要是我們的CS報告單位。2019年第一季度,CS報告部門使用的貼現率和終端增長率分別為8.5%和1.25%。在2019年第一季度減值測試中,PS報告單元使用的貼現率和最終增長率分別為8.0%和1.25%。
在2019年第四季度,由於我們的年度商譽減值測試,我們確定我們的CS和PS報告單位的賬面價值超過其估計的公允價值,並記錄了CS報告單位的4.65億美元(税後4.45億美元)和PS報告單位的7.41億美元(税前和税後)的非現金費用。出現額外減值的主要原因是,報告單位的未來現金流量估計數有所下降,並選擇了較高的貼現率。估計未來現金流量減少的主要原因是政府進一步減少償還費用和英國國內的競爭壓力。成功實現某些商業倡議的風險是使用較高貼現率的主要因素。在2019年年度減值測試中,CS報告部門使用的貼現率和最終增長率分別為10.0%和1.25%。在2019年年度減值測試中,PS報告單元使用的貼現率和終端增長率分別為9.0%和1.25%。截至2019年3月31日,CS和PS報告單位均無商譽餘額。
2018財政年度
2018年,我們記錄的非現金費用總額為12.83億美元(税前和税後),以損害我們歐洲製藥解決方案部門的商譽賬面價值。
2018年第二季度,我們的前McKesson歐洲報告部門預計其估計未來現金流將下降,主要原因是英國零售業務的政府報銷減少。因此,在年度減值測試之前,我們根據經修訂的商譽指南,對該報告部門進行了一次臨時一步商譽減值測試。經中期減值測試後,吾等確定該呈報單位之賬面值超過其估計公平值,並記錄非現金開支3.5億美元(税前及税後),以減損該呈報單位之商譽賬面值。2018年第二季度減值測試中使用的貼現率和最終增長率分別為7.5%和1.25%,而2017年年度減值測試中的貼現率和最終增長率分別為7.0%和1.5%。
此外,作為2018年年度減值測試的結果,我們確定前McKesson歐洲報告部門的賬面價值進一步超過其估計公允價值,並在2018年第四季度記錄了9.33億美元的非現金商譽減值費用(税前和税後)。2018年第四季度,由於我們英國業務腳本增長前景的減弱和法國競爭環境的增強,該報告部門的估計未來現金流進一步下降。2018年年度減值測試中使用的貼現率和最終增長率分別為8.0%和1.25%。
Rexall Health:
2018財政年度
2018年,作為2018年年度減值測試的結果,我們確定Rexall Health Reporting單位內部的賬面價值超過了其估計公允價值,並記錄了4.55億美元的非現金商譽減值費用(税前和税後)。出現減值的原因是,估計的未來現金流量下降,這主要是由加拿大各地大幅削減仿製藥償還費用和多個省提高最低工資造成的,只有通過企業的成本節約努力才能部分緩解這一情況。在本報告單位的減值測試中使用的貼現率和最終增長率分別為10.0%和2.0%。截至2019年3月31日和2018年3月31日,Rexall健康報告部門對我們收購Rexall Health沒有剩餘的商譽。
企業信息解決方案:
2017財政年度
結合2017年醫療保健技術淨資產交易所,我們評估了我們的EIS業務的戰略選項,該業務是其他公司內部的一個報告部門。2017年,我們記錄的非現金税前費用為2.9億美元(税後2.82億美元),以損害該報告單位的商譽賬面價值。減值主要是由於估計現金流量減少所致。EIS報告單位之商譽減值金額乃根據先前之商譽減值測試會計指引釐定,並以報告單位商譽賬面價值與其商譽隱含公平價值之差額計算。
有關這種非經常性公允價值計量的更多信息,請參閲財務附註21“公允價值計量”。
2019、2018和2017年,我們分別記錄了5.97億美元、5.67億美元和1,800萬美元的税前重組和資產減值費用。這些費用列在隨附的綜合經營報表的經營費用內的標題“重組和資產減值費用”之下。
2019年財政計劃
2018年4月25日,公司宣佈了一項旨在推動長期增量利潤增長和提高運營效率的戰略增長計劃。該計劃包括多種增長優先事項和計劃,以優化公司的運營模式和成本結構,主要是通過集中和外包某些行政職能和成本管理。
作為增長倡議的一部分,我們承諾採取某些行動,包括裁減勞動力、合併設施和關閉商店。我們預計税前收費總額約為1.4億至1.8億美元,其中我們在2019年記錄的税前收費為1.35億美元(税後1.22億美元)。這套倡議將在2020年底前基本完成。其餘費用估計數主要包括與離職有關的費用,包括合同終止費用。
如前所述,2018年11月30日,公司將其公司總部從加利福尼亞州舊金山遷至德克薩斯州歐文,以提高效率、協作和成本競爭力,自2019年4月1日起生效。我們預計搬遷工作將於2021年1月完成。我們預計記錄的税前費用總額約為8,000萬至1.3億美元,2019年記錄的税前費用為3,300萬美元(税後為2,400萬美元),主要是員工離職費。其餘費用估計數主要包括租賃和其他與離職有關的費用、僱員留用和搬遷費用。
在2019年第四季度,公司承諾繼續我們的運營模式和成本優化工作的額外計劃。我們繼續通過擴大與第三方供應商的安排,實行某些職能的集中和外包,以實現業務效率。這些計劃還包括重組和整合我們的業務運營和相關的裁員,以及進一步關閉歐洲的零售藥店和設施。我們預計這些計劃的税前費用總額約為3億至3.5億美元,預計將於2021年底完成。2019年,記錄的税前費用為1.63億美元(税後1.27億美元),主要是員工離職費和加速折舊費用。剩餘費用估計數主要包括設施和其他離職費用以及與僱員有關的費用。
2019財政年度截至2019年3月31日的重組費用包括:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的年度 |
(百萬) | 美國製藥和專業解決方案 | | 歐洲製藥解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 其他 | | 公司 | | 共計 |
離職和與僱員有關的費用,淨額 | $ | 50 |
| | $ | 33 |
| | $ | 19 |
| | $ | 16 |
| | $ | 36 |
| | $ | 154 |
|
撤離和其他相關費用(1) | 7 |
| | 3 |
| | 20 |
| | 57 |
| | 57 |
| | 144 |
|
資產減值和加速折舊 | 6 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 18 |
| | 1 |
| | 33 |
|
共計 | $ | 63 |
| | $ | 41 |
| | $ | 42 |
| | $ | 91 |
| | $ | 94 |
| | $ | 331 |
|
(1)藥品出口及其他相關費用主要包括與關閉設施和零售藥店有關的租賃和其他合同出口費用,以及項目諮詢費。
下表彙總了2019年3月31日終了年度與2019年財政計劃有關的重組負債活動:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 美國製藥和專業解決方案 | | 歐洲製藥解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 其他 | | 公司 | | 共計 |
餘額,2018年3月31日 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
已確認的重組費用 | 63 |
| | 41 |
| | 42 |
| | 91 |
| | 94 |
| | 331 |
|
非現金費用 | (6 | ) | | (5 | ) | | (3 | ) | | (18 | ) | | (1 | ) | | (33 | ) |
現金支付 | (8 | ) | | (5 | ) | | (23 | ) | | (52 | ) | | (53 | ) | | (141 | ) |
其他 | (18 | ) | | 7 |
| | (1 | ) | | 8 |
| | (3 | ) | | (7 | ) |
餘額,2019年3月31日(1) | $ | 31 |
| | $ | 38 |
| | $ | 15 |
| | $ | 29 |
| | $ | 37 |
| | $ | 150 |
|
| |
(1) | 截至2019年3月31日,準備金結餘總額為1.5億美元,其中1.17億美元記入其他應計負債,3 300萬美元記入其他非流動負債。 |
2018年財政年度McKesson歐洲計劃
2018年第二季度,我們承諾實施一項重組計劃,主要包括關閉英國業績不佳的零售藥店和減少勞動力。根據該計劃,我們預計我們的歐洲製藥解決方案部門的税前總費用約為9,000萬至1.3億美元,其中9,200萬美元的税前費用已記錄在案。到2020年,該計劃將基本完成。2019年和2018年,我們記錄的税前支出分別為1800萬美元(税後1600萬美元)和7400萬美元(税後6700萬美元)的運營支出,主要是員工離職和租賃退出成本。2019年和2018年,我們分別支付了3200萬美元和1000萬美元的現金,主要與遣散費有關。截至2019年3月31日和2018年3月31日的準備金餘額分別為1 900萬美元和4 200萬美元,分別記錄在合併資產負債表中的其他應計負債中。剩餘的重組費用估計數主要包括租賃終止費用和其他退出費用。
2016財政年度成本調整計劃
2016年3月14日,我們承諾實施一項旨在降低運營成本的重組計劃(“成本調整計劃”)。成本調整計劃主要包括減少員工隊伍和業務流程計劃。我們預期税前收費總額約為2.5億至2.7億美元,其中2.56億美元的税前收費迄今已記錄在案。
2019年、2018年和2017年沒有記錄任何重大重組費用。2019年和2018年,我們分別支付了1800萬美元和4500萬美元的現金,主要與遣散費有關。截至2019年3月31日和2018年3月31日的準備金餘額分別為900萬美元和3900萬美元,分別記錄在其他應計負債中,2500萬美元和3000萬美元記錄在我們合併資產負債表中的其他非流動負債中。估計剩餘的重組費用主要包括我們歐洲製藥解決方案部門的退出相關活動。
其他計劃
2019年、2018年和2017年期間記錄的其他計劃沒有任何重大重組費用。
長期資產減值
McKesson歐洲
2019年,我們記錄了2.1億美元(税後1.72億美元)的非現金税前費用,以損害我們英國零售業務的某些長期資產(主要是製藥許可證)的賬面價值,這主要是受英國政府報銷減少和競爭壓力的推動。我們記錄的非現金税前費用為4.46億美元(4.1億美元税後),以損害某些無形資產(主要是客户關係和製藥許可證)、商店資產和資本化軟件資產的賬面價值,原因是我們歐洲業務的估計未來現金流持續下降,包括考慮到我們的英國零售業務的政府報銷大幅減少。2019年和2018年,我們使用收益法(DCF法)或收入法和市場法相結合的方法來估計長期資產的公允價值。無形資產的公允價值被視為第三級公允價值計量,因為使用公司特定信息開發的不可觀察的投入具有重要意義。
Rexall健康
2019年和2018年,我們記錄的非現金費用分別為3500萬美元和3300萬美元(税前和税後),損害了Rexall Health零售業務的某些無形資產(主要是客户關係)。減值主要是該業務估計未來現金流量下降的結果。預計的現金流預測受到以下因素的負面影響:2019年政府法規的持續影響,預計總體增長率較低;2018年,加拿大全國各地的仿製藥報銷大幅減少;2018年,多個省份的最低工資提高。我們使用收益法(DCF法)估計長期資產的公允價值。無形資產的公允價值被視為第三級公允價值計量,因為使用公司特定信息開發的不可觀察的投入具有重要意義。
2017年沒有長期資產的重大減值。
2019年的收購
醫藥專業分銷商有限責任公司(MSD)
2018年6月1日,我們完成了對MSD的收購,淨購買對價為7.84億美元,資金來自手頭的現金。MSD是一家領先的全國輸液和醫療外科用品分銷商,也是一家為替代地點和家庭保健提供者提供生物醫學服務的供應商。自收購之日起,MSD的財務結果已包括在我們的醫療-外科解決方案部門的綜合運營報表中。
截至收購日期,已收購資產和假設負債(不包括商譽和無形資產)的經調整臨時公允價值分別為2.4億美元和1.63億美元。在調整後的初步購買價分配中,約3.81億美元已分配給商譽,這反映了某些不符合單獨確認資格的協同增效作用和無形資產的預期未來收益。經調整的初步購買價格分配包括3.26億美元的購得可識別無形資產,主要是指加權平均壽命為18年的客户關係。這些金額在測算期內是臨時的,隨着我們的公允價值評估最終確定下來,可能會發生變化。
下表彙總了截至收購之日被收購資產和假設負債的公允價值的初步記錄。
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| | | | | |
(百萬) | 截至購置之日確認的數額(臨時數額,經調整) |
應收款項 | $ | 113 |
|
已購置現金及現金等價物淨額後的其他流動資產 | 72 |
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商譽 | 381 |
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無形資產 | 326 |
|
其他長期資產 | 55 |
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流動負債 | (72 | ) |
其他長期負債 | (91 | ) |
購得的淨資產,扣除現金及現金等價物後的淨額 | $ | 784 |
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2018年收購
交叉路口
2018年1月2日,我們以7.2億美元的淨購買代價完成了對RxCrossRoad的收購,這筆資金來自手頭的現金。自收購之日起,RxCrossRoad的財務業績已包括在我們的美國製藥和專業解決方案部門的綜合運營報表中。
在測算期結束時,已獲得的資產和截至購置日假設的負債的公允價值已最後確定。截至2018年12月31日,收購當日已收購資產及假設負債(不包括商譽及無形資產)的最後確認公允價值為1.29億美元及5700萬美元。最後購買價格撥款中約有3.86億美元分配給商譽,這反映了某些協同增效作用和不符合單獨確認資格的無形資產所帶來的預期未來收益。最終購買價格分配包括獲得的可識別無形資產2.62億美元,主要代表客户關係和商品名稱,加權平均壽命為14年。
CoverMyMeds有限責任公司(“CMM”)
2017年4月3日,我們完成了對CMM的收購,淨收購對價為13億美元,資金來自手頭的現金。在2018年4月測算期結束時,最終確定了截至收購之日所收購資產和假設負債的公允價值。自收購之日起,CMM的財務結果已包括在我們的合併運營報表中。
根據該協議,McKesson可能會根據CMM 2018年和2019年的財務業績額外支付1.6億美元的或有代價。因此,我們在綜合資產負債表上記錄了截至收購日期這一剩餘或有代價的估計公允價值為1.13億美元的負債,該或有代價是使用蒙特卡羅模擬進行估計的,該模擬使用了公允價值計量和披露指南下的第3級投入,包括估計的財務預測。或有負債在每個報告日均按公允價值重新計量,直至該負債隨着公允價值的變動而被記錄在吾等的綜合營運報表中而終止為止。該或有代價的最初公允價值是一項非現金投資活動。2018年5月,我們以現金支付了6800萬美元,這是2018年的或有代價。截至2019年3月31日和2018年3月31日,相關負債分別為6900萬美元和1.24億美元。
其他
2018年期間,我們還完成了對IntraFusion公司的收購。(C)BDI製藥有限責任公司(“BDI”)和Uniprix Group(“Uniprix”)的現金淨對價為4.85億美元,由手頭現金供資。投資融合公司、BDI公司和Uniprix公司截至收購日期所收購資產和承擔的負債的公允價值在測算期結束時最終確定。於2018年9月30日,於收購日期為該等收購之資產及假設負債確認之最終公平值(不包括商譽及無形資產)為2.92億美元及1.6億美元。最後購買價格撥款中約2.46億美元分配給了商譽,這反映了某些協同增效作用和不符合單獨確認資格的無形資產的預期未來效益。最後的購買價格分配包括獲得的可識別無形資產1.18億美元,主要代表客户關係。從收購之日起,投資融合公司和BDI公司的財務業績就包括在我們的美國製藥和專業解決方案部門中。自收購之日起,Uniprix的財務結果已包括在其他財務報表中。
2017年購置
Rexall健康
2017年第三季度,我們完成了對Rexall Health的收購,該公司在加拿大經營着大約400家零售藥店,特別是在安大略省和加拿大西部。現金購買對價淨額29億加元(約21億美元)由手頭現金供資。最終確定此次收購的會計核算的測算期於2018年第三季度結束。作為交易的一部分,McKesson同意剝離加拿大競爭管理局在審查交易時確定的27家當地商店。2018年期間,我們完成了所有27家商店的銷售,並從第三方買家那裏獲得了1.16億加元(約合9400萬美元)的現金淨收入。我們還從Rexall Health的第三方賣方處收到1.47億加元(約1.19億美元)的現金,作為與這些商店剝離相關的收盤後購買價格調整的結算。這些商店的銷售沒有確認任何損益。2018年5月23日,在解決與此次收購相關的某些賠償和其他索賠後,託管帳户向我們釋放了1.25億加元(約合9700萬美元)。收到這筆現金後,我們在2019年的綜合經營報表中將這筆現金記為經營費用內的結算收益。
其他
2017年期間,我們還完成了對Vantage,Biologics,Inc.的收購。這兩家公司分別是UDG Healthcare PLC(“UDG”)和UDG Healthcare PLC(“UDG”),現金淨價為16億美元。
其他購置
在所介紹的三年中,我們還完成了我們所有運營部門的其他一些小型收購。自其各自的收購日期起,我們的業務收購的財務結果已包括在我們的合併財務報表中。我們收購業務的收購價格已根據收購當日的估計公允價值進行分配。
為本公司業務收購而確認的商譽一般不會因税務目的而可予扣除。然而,如果我們獲得了一家公司的資產,商譽可以扣除税收的目的。
2017年第四季度,我們根據McKesson和Change Healthcare公司之前簽訂的出資協議,將我們的大多數McKesson技術解決方案業務(“核心MTS業務”)貢獻給了新成立的合資企業Change Healthcare。(“Change”,前稱Change Healthcare Holdings,Inc.)其他人包括變革的股東。作為貢獻的交換,我們擁有合資企業70%的股權,剩餘的股權由股東持有。合資企業由我們和變革的股東共同管理。
持有該合資企業30%股份的實體Change Healthcare Inc.於2019年3月15日向美國證券交易委員會(SEC)提交了一份註冊聲明,並於2019年4月5日對其進行首次公開發行(IPO)的意圖進行了修訂。
從醫療技術淨資產交換中獲益
我們將這筆交易作為出售核心MTS業務和隨後購買新成立的合資企業70%權益的交易入賬。因此,2017年,我們解除了MTS核心業務的合併,並記錄了39億美元的税前收益(税後收益為30億美元)。此外,2018年,在最終確定淨營運資本和其他調整後,我們的營業費用税前收益為3,700萬美元(税後收益為2,200萬美元)。2018年期間,我們從Change Healthcare收到1.26億美元的現金,這是淨營運資本和其他調整的最終結算。
權益法投資於變革的醫療保健
我們對合資企業的投資是採用權益會計法核算的,報告滯後一個月。我們記錄了2019年和2018年Change Healthcare虧損的比例份額1.94億美元和2.48億美元,其中包括合資企業產生的交易和整合費用,以及合資企業和McKesson之間的基礎差異,包括公允價值調整的攤銷,主要是增量無形攤銷和與確認遞延收入相關的利潤的去除。2018年記錄的變更醫療保健損失的比例份額,被變更醫療保健確認的7600萬美元的臨時税收優惠部分抵消,這主要是由於與2017年12月頒佈的2017年税法有關的未來適用税率的降低。這些金額在我們的綜合運營表中記錄在標題“改變醫療保健中的權益方法投資損失”項下。
於2019年3月31日及2018年3月31日,吾等這項股權方法投資的賬面價值分別為35.13億美元及37.28億美元,較本公司在合營公司賬面淨值中所佔的比例份額分別高出約41.58億美元及44.72億美元,主要反映為股權方法無形資產及商譽。
關聯方交易
就交易而言,McKesson、Change Healthcare和Change的某些股東訂立了各種附屬協議,包括過渡服務協議(“TSA”)、交易和諮詢費協議(“諮詢協議”)以及某些其他商業協議。諮詢協議產生或賺取的費用對於2019年和2018年並不重要。2019年TSA產生或賺取的費用為6000萬美元,2018年為9100萬美元,2017年為非實質性費用。過渡服務費用包括在本公司綜合營運報表的營運開支內。在2019年、2018年和2017年期間,根據與Change Healthcare達成的商業安排確認的收入和發生的費用並不重要。截至2019年3月31日和2018年3月31日,該合資企業的應收賬款並不重要。
應收税款協議
就資產交換交易淨額而言,吾等亦與變更股東訂立應收税項協議(“TRA”)。截至2018年3月31日,我們向變更股東支付了9000萬美元的非流動負債。2019年期間,我們重新談判了TRA的條款,導致了9000萬美元非流動債務的終止和取消確認。作為交換,變更的股東同意取消該責任,我們同意對某些攤還税款進行分配,這樣做的效果是減少Change Healthcare合資企業的分配額,否則該分配額將被要求分配給變更的股東。由於重新談判的結果,McKesson被免除了與非流動負債相關的任何潛在未來債務,並在附帶的2019年合併運營報表中確認了9,000萬美元(税後6,600萬美元)的税前業務費用抵免。
財政2019年
股權投資
2018年11月,我們剝離了包括在其他公司的股權投資的所有權權益,收益約為6100萬美元。因此,我們在2019年第三季度的税前收益為5,600萬美元(税後收益為4,100萬美元)。這項收益包括在我們的綜合經營報表中的其他收入(淨額)內。根據為這項交易訂立的協議條款,我們選擇收取2 300萬美元的現金對價,並同時捐助3 800萬美元的收益,以獲得一個新成立實體的股權。
2018財政年度
企業信息解決方案
2017年8月1日,我們與第三方達成協議,以1.85億美元的價格出售我們的其他EIS業務,但需對淨債務和營運資本進行調整。2017年10月2日,這筆交易在滿足所有成交條件(包括美國反托拉斯法規定的等待期結束)後結束。在第三方承擔了1,600萬美元的淨債務後,我們收到了1.69億美元的現金淨收益。2018年第三季度,我們在運營費用範圍內處理該業務,確認税前收益為1.09億美元(税後收益為3000萬美元)。
股權投資
2017年7月18日,我們完成了將包括在美國製藥和專業解決方案部門的股權投資出售給第三方,總現金收益為4200萬美元,2018年第二季度在其他收入(淨額)內的税前收益為4300萬美元(税後收益為2600萬美元)。
2017財政年度
2017年沒有重大資產剝離。
由於這些剝離並不構成重大的戰略業務轉移,因此不符合報告為已停止經營的標準。因此,2019年和2018年的税前收益被記錄在我們的綜合經營報表的持續經營中。2019年和2018年,剝離企業的税前和税後收入並不重要。
2016年5月31日,我們完成了對巴西藥品分銷業務的出售,並確認2017年終止的業務中存在1.13億美元的税後虧損,主要用於解決某些賠償問題以及釋放累計翻譯損失。我們為出售這項業務支付了大約一億美元。
截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日止年度的停業經營結果並不重要,但在2017年處置我們的巴西業務時確認的損失除外。截至2019年3月31日和2018年3月31日,已終止業務的資產和負債總額的賬面金額並不重要。
我們向員工、高管和非員工董事提供基於股票的薪酬,包括股票期權、員工股票購買計劃(“ESPP”)、限制性股票單位(“RSU”)、基於業績的限制性股票單位(“PERSU”)和基於業績的股票單位(“PSU”)。以前稱為總股東回報單位或“TSRU”(統稱為“以股份為基礎的獎勵”)。我們的大部分股票獎勵是在每個財政年度的第一季度授予的。
基於股票的獎勵的薪酬費用確認為最終預期授予的獎勵的部分。我們估計最終將主要根據歷史經驗授予的股票獎勵的數目。根據補助金確定的估計沒收費率在整個必要的服務期內重新評估,並在實際沒收時進行調整。未來報告期間的實際沒收情況可能高於或低於目前的估計數。
已確認的補償費用已按支付給本公司僱員的現金補償的相同方式在綜合經營報表中分類或在綜合資產負債表中資本化。2019年,沒有將基於股票的薪酬費用資本化為資產成本的一部分,2018年和2017年也沒有將任何重大金額資本化。
對淨收入的影響
以股份為基礎的薪酬開支及相關税項利益的構成如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
限制性股票單位獎勵 (1) | $ | 75 |
| | $ | 46 |
| | $ | 79 |
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股票期權 | 12 |
| | 14 |
| | 24 |
|
員工股票購買計劃 | 8 |
| | 9 |
| | 12 |
|
股份補償費 | 95 |
| | 69 |
| | 115 |
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股份補償費的税收優惠(2) | (12 | ) | | (28 | ) | | (92 | ) |
按份額計算的補償費用,扣除税金後的淨額 | $ | 83 |
| | $ | 41 |
| | $ | 23 |
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| |
(1) | 包括為RSU、PERSU和PSU確認的補償費用。 |
| |
(2) | 所得税優惠是使用適用的税收管轄區的税率計算的。此外,部分税前補償費用不能免税。2019年的所得税支出包括400萬美元的離散所得税支出,2018年和2017年的所得税支出包括800萬美元的離散所得税福利和5400萬美元的與採用經修訂的基於股份的報酬的會計準則有關的所得税福利。 |
庫存計劃
2013年7月,我們的股東批准了2013年股票計劃,以取代2005年股票計劃。這些股票計劃為我們的員工、高管和非員工董事提供機會,以股票期權、限制性股票、RSU、PERSU、PSU和其他基於股票的獎勵形式獲得基於股權的長期激勵。2013年股票計劃儲備了3000萬股票,加上根據2005年股票計劃保留但未使用的剩餘股票數量。截至2019年3月31日,根據2013股票計劃,仍有2,500萬股可用於未來的贈款。
股票期權
股票期權以不低於公平市價的執行價格授予,而根據股票計劃授予的期權一般有七年的合約期,並遵循四年的歸屬時間表。
股票期權的補償費用在必要的服務期內以直線方式確認,並以最終預期授予的部分獎勵的授權日公允價值為基礎。我們使用Black-Scholes期權定價模型來估計股票期權的公允價值。一旦確定了僱員股票期權的公允價值,目前的會計做法不允許改變它,即使所用的估計數與實際值不同。期權定價模式要求使用以下各種估計和假設:
| |
• | 預期的股票價格波動是基於我國普通股的歷史波動和隱含的市場波動的組合。我們相信,這項以市場為基礎的意見,為我們日後的股價走勢提供了合理的估計,並與僱員股票期權估值的考慮因素一致。 |
| |
• | 期權預期期限內的無風險利率基於授予時有效的固定到期日美國國庫券利率。 |
| |
• | 期權的預期壽命主要是基於員工股票期權的歷史行使和其他行為數據,並反映了當前期權授予與我們的歷史授予相比,合同期限的變化所產生的影響。 |
用於估算員工股票期權公允價值的加權平均假設如下:
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| | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
預期股價波動 | 26% | | 25% | | 21% |
預期股息收益率 | 0.9% | | 0.8% | | 0.7% |
無風險利率 | 2.8% | | 1.7% | | 1.1% |
預期壽命(年) | 4.6 | | 4.5 | | 4 |
以下是截至2019年3月31日尚未完成的股票期權摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未完成的選項 | | 可行使的期權 |
運動範圍 物價 | | 數量 選項 出類拔萃 年末 (百萬) | | 加權- 平均值 剩餘 合同 壽命(年) | | 加權- 平均值 執行價格 | | 數量 選項 可在 年終 (百萬) | | 加權- 平均值 執行價格 |
$ | 87.24 |
| – | $ | 162.55 |
| | 1 | | 4 | | $ | 133.54 |
| | 1 | | $ | 119.65 |
|
162.56 |
| – | 239.93 |
| | 2 | | 3 | | 197.98 |
| | 1 | | 199.08 |
|
| | | | 3 | | | | | | 2 | | |
下表彙總了2019年期間的股票期權活動:
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| | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,每共享數據除外) | 股份 | | 加權- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權- 平均值 剩餘 合同 任期(年) | | 集料 內在性 價值 (2) |
2018年3月31日 | 3 | | $ | 161.27 |
| | 4 | | $ | 36 |
|
授與 | 1 | | 141.93 |
| | | | |
取消 | — | | 167.37 |
| | | | |
已行使 | (1) | | 86.65 |
| | | | |
2019年3月31日 | 3 | | $ | 166.72 |
| | 3 | | $ | 4 |
|
既得和預期歸屬 (1) | 3 | | $ | 166.88 |
| | 3 | | $ | 3 |
|
既得及可行使,2019年3月31日 | 2 | | 167.27 |
| | 2 | | 4 |
|
| |
(1) | 預計授予的選擇權的數量考慮到了對預期沒收的估計。 |
| |
(2) | 內在價值是指本公司普通股的期末市價與“現金”期權的行使價之間的差額。 |
下表提供了與股票期權活動相關的數據:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(單位:百萬,每共享數據除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
加權平均授予日期每股期權公允價值 | $ | 34.98 |
| | $ | 34.24 |
| | $ | 32.19 |
|
運動的總內在價值 | $ | 16 |
| | $ | 60 |
| | $ | 97 |
|
行使時收到的現金 | $ | 29 |
| | $ | 77 |
| | $ | 54 |
|
與行使有關的税收優惠 | $ | 4 |
| | $ | 22 |
| | $ | 38 |
|
已授予股票期權的公允價值總額 | $ | 16 |
| | $ | 20 |
| | $ | 18 |
|
與尚未確認的未獲確認的股票期權有關的税前補償費用總額,扣除估計的沒收款項後的淨額 | $ | 15 |
| | $ | 15 |
| | $ | 21 |
|
預期確認股票期權補償成本的加權平均期間(以年為單位) | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
受限股票單位獎勵
RSU賦予持有人在歸屬期限結束時收取本公司普通股特定數目股份的權利,並於授出日期按公平值入賬。根據我們的股票計劃,RSU的總補償費用由預期歸屬的股份數量和本公司普通股的授予日期市場價格的乘積決定。賠償委員會在授予時確定歸屬條件。這些獎項一般在三至四年內頒發。在必要的服務期間,我們以直線方式確認RSU的補償費用。
非僱員董事每年獲得一筆RSU贈款,這筆贈款可立即歸屬,並在授予時支出。董事如符合董事持股指引,可選擇立即收取相關股份或延遲收取有關股份。對於不符合董事持股準則的董事,股票將自動延期發行。2019年3月31日,約63,000個RSU授予我們的董事。
PERSU是一種獎勵,授予的RSU的數量取決於在特定時期內實現一個或多個績效目標。每年,補償委員會都會批准PERSU的目標數量,這些PERSU代表如果達到業績目標可以授予的RSU基數。在達到績效目標之前,PERSU被記作可變獎勵,在確定授予日期之前。PERSU的總補償費用由有資格被授予和預期歸屬的股份數量和本公司普通股的市場價格(從必要的服務期開始時開始)的乘積決定。在執行期內,PERSU的補償費用在報告期結束時使用市場價格和績效修飾劑重新計算。在執行期結束時,如果實現了目標,則授予獎勵並將其歸類為RSU,並在此基礎上入賬。我們在所需的總服務期(一般為四年)內,以直線方式確認這些裁決的補償開支。
PSU,以前稱為TSRU,是以在特定時期內實現市場和業績目標為條件的。既得私人蔘股單位的數目於三年業績期末在達到股東相對於一組同級公司的總回報指標並符合若干每股盈利目標,以及就2019年批出的符合若干累積營運利潤指標的特別私人蔘股單位而言,予以評估。我們使用蒙特卡羅模擬模型來衡量私人股本單位股東總回報部分的公允價值。私人蔘股單位的每股收益按授出日期市價計算。特別服務單位的必要服務期約為三年。費用根據特別服務單位的公允價值直線計入必要的服務期,並在每個報告期結束時根據業績改進劑進行調整。對於被指定為股權獎勵的PSU,公允價值在授權日計量。對於符合現金結算資格並被指定為責任獎勵的特別服務單位,我們會在每個報告期結束時重新計量公允價值,並根據公允價值的變化調整我們資產負債表上的相應負債。
蒙特卡洛估值中使用的加權平均假設如下:
|
| | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
預期股價波動 | 31% | | 29% | | 23% |
預期股息收益率 | 0.9% | | 0.8% | | 0.7% |
無風險利率 | 2.6% | | 1.5% | | 1.1% |
預期壽命(年) | 3 | | 3 | | 3 |
下表彙總了2019年期間受限庫存單位獎勵(RSU、PERSU和PSU)的活動:
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| | | | | |
(單位:百萬,每共享數據除外) | 股份 | | 加權- 平均值 贈與日期交易會 每股價值 |
2018年3月31日 | 2 | | $ | 176.74 |
|
授與 | 1 | | 143.94 |
|
取消 | — | | 147.88 |
|
既得 | (1) | | 210.30 |
|
2019年3月31日 | 2 | | $ | 142.77 |
|
下表提供了與受限股票單位獎勵活動相關的數據:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
已歸屬股份的公允價值總額 | $ | 59 |
| | $ | 156 |
| | $ | 109 |
|
與尚未確認的非既得型限制性股票單位獎勵有關的税前補償費用總額,扣除估計的沒收款項後的淨額 | $ | 119 |
| | $ | 97 |
| | $ | 99 |
|
加權平均期間(以年為單位),預計將在此期間內確認受限庫存單位獎勵成本 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
ESPP
該公司有一個ESPP,根據該計劃,已有2,100萬股票被授權發行。ESPP允許合格的員工通過工資扣減來購買我們普通股的股票。扣減發生在三個月的購買期內,然後在每個購買期結束時以市價的85%購買股票。在購買股份之前,僱員可在購買期間的任何時間終止其對ESPP的參與。就這些股票向員工提供的15%折扣包括在補償費用中。與季度末已發行基金有關的股票計入稀釋加權平均流通股計算。在所提出的所有年份中,這些數額並不是很大。在相關的購買期間,我們將僱主與繳款相匹配的費用確認為ESPP費用。根據ESPP發行的股票在2019年、2018年和2017年並不重要。截至2019年3月31日,仍有31.83億股可供發行。
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | 2018 | 2017 |
利息收入 | $ | 39 |
| | $ | 48 |
| | $ | 29 |
|
淨收益權益(1) | 43 |
| | 32 |
| | 30 |
|
出售股權投資的收益(2) | 56 |
| | 43 |
| | — |
|
其他,淨額 | 44 |
| | 7 |
| | 18 |
|
共計 | $ | 182 |
| | $ | 130 |
| | $ | 77 |
|
| |
(2) | 金額來自將股權投資出售給第三方的税前收益,該第三方包括2019年期間以及2018年期間在我們的美國製藥和專業解決方案部門中所包含的第三方。 |
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
所得税前持續經營收入 | | | | | |
美國 | $ | 1,512 |
| | $ | 1,175 |
| | $ | 5,772 |
|
外方 | (902 | ) | | (936 | ) | | 1,119 |
|
所得税前持續經營的總收入 | $ | 610 |
| | $ | 239 |
| | $ | 6,891 |
|
與持續經營有關的所得税費用(福利)包括:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
電流 | | | | | |
聯邦制 | $ | (20 | ) | | $ | 577 |
| | $ | 524 |
|
狀態 | 35 |
| | 33 |
| | 86 |
|
外方 | 152 |
| | 205 |
| | 122 |
|
總電流 | 167 |
| | 815 |
| | 732 |
|
| | | | | |
遞延 | | | | | |
聯邦制 | 223 |
| | (767 | ) | | 767 |
|
狀態 | 44 |
| | 17 |
| | 164 |
|
外方 | (78 | ) | | (118 | ) | | (49 | ) |
遞延共計 | 189 |
| | (868 | ) | | 882 |
|
所得税費用(福利) | $ | 356 |
| | $ | (53 | ) | | $ | 1,614 |
|
2019年、2018年和2017年,與持續運營相關的所得税支出為3.56億美元,收益為5300萬美元,支出為16.14億美元。
我們報告的2019年所得税消費率為58.4%,而2018年的所得税利得率為22.2%,2017年的所得税消費率為23.4%。我們報告的所得税税率的波動主要是由於2017年税法的影響、不可抵扣減值費用的影響,以及來自所得税税率與美國税率不同的外國的不同比例的收入。
所得税費用(福利)與按2019年21%、2018年31.6%和2017年35%的法定聯邦所得税率計算的所得税前所得額的對賬如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按聯邦法定税率計算的所得税費用 | $ | 128 |
| | $ | 75 |
| | $ | 2,411 |
|
扣除聯邦税收優惠後的州所得税淨額 | 70 |
| | 50 |
| | 153 |
|
對外經營的税收效應 | (86 | ) | | (146 | ) | | (326 | ) |
未確認的税收優惠和結算 | 20 |
| | 454 |
| | 57 |
|
不可抵減商譽 | 357 |
| | 585 |
| | 106 |
|
股份薪酬 | 4 |
| | (8 | ) | | (54 | ) |
知識產權轉讓的淨税收利益 | (42 | ) | | (178 | ) | | (137 | ) |
從變化的醫療保健淨資產交換中獲得的利率差 | — |
| | — |
| | (587 | ) |
美國税率變化對暫時性差異的影響 | (81 | ) | | (1,324 | ) | | — |
|
外國收入過渡税 | (5 | ) | | 457 |
| | — |
|
其他,淨額 (1) | (9 | ) | | (18 | ) | | (9 | ) |
所得税費用(福利) | $ | 356 |
| | $ | (53 | ) | | $ | 1,614 |
|
| |
(1) | 我們的有效税率受到了其他有利的美國聯邦永久性差異的影響,包括2019年、2018年和2017年的700萬美元、1100萬美元和1400萬美元的研發抵免。 |
我們報告的2019年所得税費用率受到17.76億美元的非現金税前費用(税後17.56億美元)的不利影響,這些費用損害了我們歐洲製藥解決方案部門的商譽賬面價值,因為這些費用通常不能用於税務目的。我們報告的2018年所得税受益率受到17.38億美元的非現金費用(税前和税後)的不利影響,這些費用損害了商譽的賬面價值,因為這些費用通常不會被確認為税收優惠。我們報告的2017年所得税費用率受到2.9億美元(2.82億美元税後)的非現金税前費用的不利影響,這一費用損害了商譽的賬面價值,因為這一費用的大部分通常不能用於所得税目的。詳情請參閲財務附註2“商譽減值收費”。
2019年期間,我們在McKesson集團內位於不同税務管轄區的全資法人實體之間出售軟件。轉讓人實體確認了在其當地管轄範圍內無需繳納所得税的資產出售收益;這種收益在合併時被消除。設在美國的實體是該軟件的收購者,有權為納税目的攤銷資產的購買價。根據最近通過的關於所得税的修訂會計準則,2019年第二季度確認了4 200萬美元的離散税收利益,並相應增加了未來攤銷税款的遞延税項資產。
2016年12月19日,我們在McKesson集團內位於不同税務管轄區的全資法人實體之間出售了與我們的技術業務相關的各種軟件。轉讓人實體確認了在其當地管轄範圍內無需繳納所得税的資產出售收益;這種收益在合併時被消除。總部設在美國的McKesson實體是該軟件的接受者,有權為賬面和税收目的攤銷資產的公允價值。與這些資產攤銷有關的税收利益在資產的税期內確認。因此,我們在2018年和2017年確認了1.78億美元和1.37億美元的淨税收優惠。在2019年通過經修訂的與庫存以外資產的實體內轉移相關的指導意見後,我們不再確認與持續經營中的這種攤銷相關的税收利益。有關詳細信息,請參閲財務附註1“重要會計政策”。
2017年3月1日,如財務附註5“醫療保健技術淨資產交換”中所述,我們為改變醫療保健貢獻了資產。雖然根據“國內收入法”第721(A)條,這筆交易的結構主要是免税資產,用於美國聯邦所得税的目的,但我們在收益上記錄了9.29億美元的税收支出。税項支出的主要驅動因素是,在我們對Change Healthcare的股權投資中,確認了超出税基的賬面上的遞延税項負債。
2016年3月,發佈了經修訂的員工股份支付獎勵指南。根據經修訂的指引,所有與僱員股份補償安排有關的意外之財及虧絀,均在所得税開支內確認。我們決定在2017年第一季度儘早通過這一經修訂的指導意見。採用這一辦法的主要影響是在預期的基礎上在損益表中確認額外的税收利益,而不是額外的實繳資本。因此,我們在2019年確認了400萬美元的淨税收支出,2018年和2017年分別確認了800萬美元和5400萬美元的淨税收優惠。
遞延税項餘額包括:
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
資產 | | | |
應收備抵 | $ | 70 |
| | $ | 58 |
|
與報酬和福利有關的應計項目 | 377 |
| | 345 |
|
淨營運虧損及結轉信貸 | 885 |
| | 811 |
|
長期合同義務 | — |
| | 59 |
|
其他 | 216 |
| | 279 |
|
小計 | 1,548 |
| | 1,552 |
|
減:估價津貼 | (870 | ) | | (751 | ) |
總資產 | 678 |
| | 801 |
|
負債 | | | |
存貨估價和其他資產 | (2,016 | ) | | (1,869 | ) |
固定資產和系統開發成本 | (170 | ) | | (158 | ) |
無形資產 | (513 | ) | | (644 | ) |
改變醫療保健股權投資 | (885 | ) | | (814 | ) |
其他 | (34 | ) | | (71 | ) |
負債共計 | (3,618 | ) | | (3,556 | ) |
遞延税項負債淨額 | $ | (2,940 | ) | | $ | (2,755 | ) |
| | | |
長期遞延税項資產 | $ | 58 |
| | $ | 49 |
|
長期遞延税項負債 | (2,998 | ) | | (2,804 | ) |
遞延税項負債淨額 | $ | (2,940 | ) | | $ | (2,755 | ) |
我們評估現有的正面和負面證據,以確定遞延税項資產是否更有可能變現。由於這項評估,各税務管轄區已記錄若干遞延税項資產的估值免税額,2019年及2018年的估值免税額約為8.7億美元及7.51億美元。本年度的估值免税額增加1.19億美元,主要是由於某些税務管轄區出現淨營運和資本損失,而這些地區並無確認任何税務利益。
我們的聯邦、州和國外的淨經營虧損分別為9200萬美元、35.51億美元和21.43億美元。從2019年到2040年,聯邦和州的淨經營損失將在不同的日期到期。基本上我們所有的國外淨經營損失都是無限期的。此外,我們還有7.42億美元的無限期的外國資本損失。
下表彙總了過去三年與未確認的總税收優惠有關的活動:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初未確認的税收優惠 | $ | 1,183 |
| | $ | 486 |
| | $ | 555 |
|
根據與以往年度有關的税務狀況增加 | 78 |
| | 47 |
| | 7 |
|
根據與前幾年有關的税收狀況進行的削減 | (234 | ) | | (124 | ) | | (67 | ) |
根據與本年度有關的税務狀況增加 | 68 |
| | 778 |
| | 105 |
|
基於住區的削減量 | (13 | ) | | (7 | ) | | (113 | ) |
根據適用的訴訟時效的失效而作出的削減 | (25 | ) | | — |
| | — |
|
匯率波動 | (5 | ) | | 3 |
| | (1 | ) |
期末未確認的税收優惠 | $ | 1,052 |
| | $ | 1,183 |
| | $ | 486 |
|
截至2019年3月31日,我們有10.52億美元的未確認税收優惠,其中8.77億美元將減少所得税支出和有效税率(如果確認)。與2018年相比,2019年未確認的税收優惠減少的主要原因是,由於發佈了新的税收條例,減少了1.71億美元,相應增加了應繳税款。2018年未確認税收優惠比2017年增加的主要原因是與適用2017年“税法”某些條款有關的臨時數額,但未確認税收優惠因美國國税局(“國税局”)關於2010至2012財政年度的決議而減少,部分抵消了這一增加。在未來12個月內,我們預期我們未獲承認的税項優惠不會有任何實質的減幅。然而,這種情況可能會改變,因為我們全年都在繼續與各税務當局進行談判。
我們報告所得税的利息和罰款作為所得税費用。2019年,我們在合併運營報表中確認所得税支出為3300萬美元,2018年和2017年分別為100萬美元和600萬美元,分別代表利息和罰金。截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月,我們累計積累了681.87億美元和371.8億美元的利息和未確認税收優惠的罰款。
我們在美國聯邦司法管轄區、美國各州司法管轄區和各外國司法管轄區提交所得税申報表。美國國税局目前正在檢查我們2013至2015年的美國公司所得税申報表。2018年第三季度,我們簽署了美國國税局關於2010至2012財年的税務代理審計報告,並記錄了3,900萬美元的税收優惠,原因是這些年度的各種不確定税務狀況得到了有利的解決。在2017年第一季度,我們與國税局達成了一項協議,以解決與2007至2009財政年度有關的所有未決問題,而不會對我們的所得税撥備產生重大影響。從2010財年到本財年,我們通常要接受美國各州和外國司法管轄區税務部門的審計。
2017年税法
2017年12月22日,美國政府頒佈了2017年税法,這是一部綜合性的新税法。美國證券交易委員會(SEC)工作人員於2017年12月22日發佈了2017年“税法”所得税核算指南,該法律允許公司在測算期內記錄臨時金額,但不得超過頒佈日期的一年。根據這一指引,我們在2018年確認了13.24億美元的税收收益,這是由於對美國聯邦税率較低的某些遞延税項進行了重新計算,其主要原因是庫存和投資的遞延税項負債減少。在2019年期間,我們沒有對這一數額作出任何測算期調整。我們報告的2019年所得税支出包括8100萬美元的税收優惠,主要與税務當局批准的庫存税收方法的更改以及在2017年“税法”頒佈後但在降低美國税率之前對我們2018年報税表進行的其他選擇有關。2018年,我們確認了4.57億美元的税收支出,用於對我們的外國子公司根據2017年税法產生的某些累積收益和利潤徵收一次性過渡税。在2019年期間,我們確認了對我們的外國子公司的某些累積收益和利潤的一次性過渡税的權衡期調整數為500萬美元的離散税收優惠。截至2018年12月31日,我們完成了對2017年“税法”影響的核算。
2017年“税法”對美國税法進行了廣泛而複雜的修改,對我們的2019年和2018年財政年度產生了多方面的影響,包括但不限於將美國聯邦企業税率從35%降至21%;創建了基礎侵蝕反濫用税;制定一項旨在對全球無形低税收收入徵税的新規定;並普遍取消對外國子公司股息徵收的美國聯邦所得税。我們估計了2019年所得税規定的這些變化所產生的影響。
本公司獲準作出會計政策選擇,即確認遞延税項以應付預期將於未來年度逆轉為GILTI的暫時性差額,或於發生時將該等税項確認為當期開支。我們選擇在發生時將GILTI的税收影響視為當期費用。
我們海外業務的未分配收益總計49億美元,被認為是無限期再投資。在2017年“税法”頒佈後,出於聯邦所得税的目的,通常不再對匯回美國的現金徵税。但是,將在美國境外持有的現金匯回美國可能要繳納適用的外國預扣税和州所得税。19我們可以將外國收益匯到美國,只要這樣做是有税收效益的就可以了。我們預期匯出這些收入所帶來的税務影響不會很大。
可贖回的非控制權益
我們可贖回的非控股權益與我們的合併子公司McKesson Europe有關。根據2014年12月的支配地位和損益轉移協議(“支配協議”),McKesson Europe的非控股股東有權獲得每股0.83歐元的年度經常性補償金額,以及與該年度相比McKesson Europe支付的任何股息相應減少的2014歷年一次性保證股息每股0.83歐元。因此,在2019年、2018年和2017年,我們記錄了麥凱鬆歐洲公司非控股股東的淨收益總額為4500萬美元、4300萬美元和4400萬美元。所有金額均記入本公司綜合營運報表的標題“非控制權益應佔淨收入”內,而相應負債結餘則記錄於本公司綜合資產負債表的其他應計負債內。
根據支配協議,McKesson歐洲公司的非控股股東有權將他們的非控股股份以每股22.99歐元的價格出售(“改正”),利息每年增加5個百分點,高於德國聯邦銀行公佈的基準利率。減去McKesson就有關期間已支付的任何賠償金額或保證股息(“看跌金額”)。行使出賣權將減少可贖回的非控制性利益的平衡。2019年期間,沒有進行任何實質性的糾正行動。2018年期間,我們通過非控股股東行使認股權,支付了5,000萬美元購買了190萬股McKesson Europe的股票,使可贖回的非控股權益的賬面價值減少了5,300萬美元。可贖回非控制權益結餘於每個報告日期以賬面價值或最高贖回價值中較大者呈報。贖回價值是根據每一期間的匯率波動而調整的看跌期權金額。截至2019年3月31日和2018年3月31日,可贖回非控股權益的賬面價值分別為13.9億美元和14.6億美元,超過了12.3億美元和13.5億美元的最高贖回價值。截至2019年3月31日和2018年3月31日,我們持有McKesson歐洲公司約77%的流通股。
鑑定程序
在支配協議註冊後,McKesson Europe的某些非控股股東向斯圖加特地區法院(“法院”)提起了評估程序(“評估訴訟”),對認沽金額、年度經常性補償金額和/或保證股息的充分性提出質疑。在評估程序待決期間,這筆款項將按照“支配協定”目前的規定支付。2018年9月19日,法院裁定,看跌期權數額應增加0.51歐元,調整後的看跌期權金額為23.50歐元。年度經常性補償額和/或保證股息仍未調整。McKesson歐洲公司的非控股股東對這一決定提出了上訴。麥凱森歐洲控股有限公司(McKesson Europe Holdings GmbH&Co.)Kgaa也對這一決定提出上訴。如果上訴最終解決後,命令向上調整,我們將被要求支付一定的額外款項,以彌補任何短缺麥凱森歐洲非控股股東誰先前收到的控制協議下的金額。
非控制權益
非控股權益代表我們主要與ClarusONE和Vantage有關的合併實體中的第三方股權,在我們的合併資產負債表中,這些權益在2019年3月31日和2018年3月31日分別為1.93億美元和2.53億美元。2019年、2018年和2017年,我們共向非控股權益分配了1.76億歐元、1.87億歐元和3900萬美元的淨收入。
截至2019年3月31日及2018年3月31日止年度,可贖回非控制權益及非控制權益的變動如下:
|
| | | | | | |
(百萬) |
非控制 利益 | 可贖回的 非控制 利益 |
2017年3月31日餘額 | $ | 178 |
| $ | 1,327 |
|
非控股權益應佔淨收入 | 187 |
| 43 |
|
其他綜合收入 | — |
| 185 |
|
將經常性賠償改劃為其他應計負債 | — |
| (43 | ) |
支付非控制權益 | (98 | ) | — |
|
擺正練習 | — |
| (53 | ) |
其他 | (14 | ) | — |
|
餘額,2018年3月31日 | $ | 253 |
| $ | 1,459 |
|
非控股權益應佔淨收入 | 176 |
| 45 |
|
其他綜合收入 | — |
| (66 | ) |
將經常性賠償改劃為其他應計負債 | — |
| (45 | ) |
支付非控制權益 | (184 | ) | — |
|
其他 | (52 | ) | — |
|
餘額,2019年3月31日 | $ | 193 |
| $ | 1,393 |
|
2019年期間,吾等與可贖回非控股權益有關的擁有權權益並無重大變動。行使認購權對吾等300萬美元權益的影響已記錄為2018年期間McKesson股東實繳資本的淨增加。2019年和2018年,McKesson的應佔淨收入和可贖回非控股權益的轉移分別為3400萬美元和7000萬美元。
每股普通股的基本收益以淨收益除以報告期內已發行普通股的加權平均數計算。每股普通股的攤薄收益的計算方式與每股普通股的基本收益類似,但它反映了在行使或將發行普通股的其他義務行使或轉換為普通股時可能發生的稀釋。
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(單位:百萬,每股金額除外) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
持續業務收入 | $ | 254 |
| | $ | 292 |
| | $ | 5,277 |
|
非控股權益應佔淨收入 | (221 | ) | | (230 | ) | | (83 | ) |
應歸於McKesson的持續業務收入 | 33 |
| | 62 |
| | 5,194 |
|
已停止的業務的收入(損失),扣除税後淨額 | 1 |
| | 5 |
| | (124 | ) |
應歸於McKesson的淨收入 | $ | 34 |
| | $ | 67 |
| | $ | 5,070 |
|
| | | | | |
已發行的加權平均普通股: | | | | | |
基本型 | 196 |
| | 208 |
| | 221 |
|
稀釋證券的影響: | | | | | |
購買普通股的期權 | — |
| | — |
| | 1 |
|
限制性股票單位 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
稀釋 | 197 |
| | 209 |
| | 223 |
|
| | | | | |
應歸於McKesson的每股收益(虧損):(1) | | | | | |
稀釋 | | | | | |
持續業務 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.28 |
|
中止的業務 | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) |
共計 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 22.73 |
|
基本型 | | | | | |
持續業務 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 23.50 |
|
中止的業務 | — |
| | 0.02 |
| | (0.55 | ) |
共計 | $ | 0.17 |
| | $ | 0.32 |
| | $ | 22.95 |
|
潛在稀釋證券包括已發行的股票期權、限制性股票單位、基於業績的股票單位和其他限制性股票單位。2019年、2018年和2017年大約有300萬、200萬和200萬潛在稀釋證券被排除在每股稀釋淨收益的計算之外,因為它們是反稀釋證券。
13.應收賬款,淨額
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
客户帳户 | $ | 14,941 |
| | $ | 14,349 |
|
其他 | 3,584 |
| | 3,578 |
|
共計 | 18,525 |
| | 17,927 |
|
津貼 | (279 | ) | | (216 | ) |
網 | $ | 18,246 |
| | $ | 17,711 |
|
其他應收款主要包括應付給供應商的款項。這些備抵主要用於估計無法收回的賬户。
財產、廠場和設備,淨額
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
土地 | $ | 172 |
| | $ | 187 |
|
建築、機械、設備和其他 | 4,154 |
| | 3,746 |
|
不動產、廠場和設備共計 | 4,326 |
| | 3,933 |
|
累計折舊 | (1,778 | ) | | (1,469 | ) |
不動產、廠場和設備、淨額 | $ | 2,548 |
| | $ | 2,464 |
|
商譽賬面值的變動如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬) | 美國製藥和專業解決方案 | | 歐洲製藥解決方案 | | 醫療-外科解決方案 | | 其他 | | 共計 |
2017年3月31日,餘額 | $ | 3,391 |
| | $ | 2,789 |
| | $ | 2,069 |
| | $ | 2,337 |
| | $ | 10,586 |
|
取得商譽 | 657 |
| | 26 |
| | — |
| | 1,024 |
| | 1,707 |
|
購置會計、轉賬和其他調整 | 4 |
| | — |
| | 1 |
| | 34 |
| | 39 |
|
商譽減值(1) | — |
| | (1,283 | ) | | — |
| | (455 | ) | | (1,738 | ) |
商譽處置(2) | (37 | ) | | (11 | ) | | — |
| | (124 | ) | | (172 | ) |
重新分類為待售資產的數額 | — |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | (2 | ) |
外幣折算調整數,淨額 | 95 |
| | 331 |
| | — |
| | 78 |
| | 504 |
|
2018年3月31日,餘額 | 4,110 |
| | 1,850 |
| | 2,070 |
| | 2,894 |
| | 10,924 |
|
取得商譽 | 17 |
| | 52 |
| | 360 |
| | 13 |
| | 442 |
|
商譽減值(1) | — |
| | (1,776 | ) | | — |
| | (21 | ) | | (1,797 | ) |
購置會計、轉賬和其他調整 | 13 |
| | (5 | ) | | 21 |
| | 6 |
| | 35 |
|
外幣折算調整數,淨額 | (62 | ) | | (121 | ) | | — |
| | (63 | ) | | (246 | ) |
餘額,2019年3月31日 | $ | 4,078 |
| | $ | — |
| | $ | 2,451 |
| | $ | 2,829 |
| | $ | 9,358 |
|
| |
(1) | 於2019年及2018年,吾等國際業務的商譽減值費用按同期平均匯率折算,而下文所述累計商譽減值虧損則按年終匯率折算。 |
| |
(2) | 2018其他金額主要代表與出售我們的EIS業務相關的商譽處置。有關詳情,請參閲財務附註6“資產剝離”。 |
截至2019年3月31日,我們歐洲製藥解決方案部門的累計商譽減值虧損分別為29.43億美元和4.61億美元。截至2018年3月31日,我們歐洲製藥解決方案部門的累計商譽減值損失分別為12.99億美元和4.56億美元。有關2019年和2018年記錄的減值費用的詳細信息,請參閲財務附註2“商譽減值費用”。
關於無形資產的資料如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2019 | | March 31, 2018 |
(百萬美元) | 加權 平均值 剩餘 攤銷 週期 (年份) | | 毛 攜載 數量 | | 累積 攤銷 | | 網 攜載 數量 | | 毛 攜載 數量 | | 累積 攤銷 | | 網 攜載 數量 |
客户關係 | 12 | | $ | 3,818 |
| | $ | (1,801 | ) | | $ | 2,017 |
| | $ | 3,619 |
| | $ | (1,550 | ) | | $ | 2,069 |
|
服務協議 | 11 | | 1,017 |
| | (430 | ) | | 587 |
| | 1,037 |
| | (386 | ) | | 651 |
|
藥房許可證 | 26 | | 513 |
| | (209 | ) | | 304 |
| | 684 |
| | (196 | ) | | 488 |
|
商標和商號 | 13 | | 887 |
| | (232 | ) | | 655 |
| | 932 |
| | (187 | ) | | 745 |
|
技術 | 4 | | 141 |
| | (94 | ) | | 47 |
| | 147 |
| | (84 | ) | | 63 |
|
其他 | 5 | | 288 |
| | (209 | ) | | 79 |
| | 262 |
| | (176 | ) | | 86 |
|
共計 | | | $ | 6,664 |
| | $ | (2,975 | ) | | $ | 3,689 |
| | $ | 6,681 |
| | $ | (2,579 | ) | | $ | 4,102 |
|
2019年、2018年和2017年無形資產攤銷費用分別為4.85億美元、5.03億美元和4.44億美元。無形資產的年度攤銷費用估計如下:2020年至2024年為4.19億美元、4億美元、3.68億美元、2.65億美元和2.491.8億美元,此後為19.88億美元。截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月,所有無形資產均須攤銷。
有關2019年和2018年記錄的無形資產減值費用的詳細信息,請參閲財務附註3“重組和資產減值費用”。
長期債務包括:
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
美元紙幣(1) (2) | | | |
2.28%2019年3月15日到期的債券 | $ | — |
| | $ | 1,100 |
|
3.65%應於2020年11月30日到期的債券 | 700 |
| | — |
|
4.75%應於2021年3月1日到期的債券 | 323 |
| | 323 |
|
2.70%應於2022年12月15日到期的債券 | 400 |
| | 400 |
|
2.85%應於2023年3月15日到期的債券 | 400 |
| | 400 |
|
3.80%應於2024年3月15日發行的債券 | 1,100 |
| | 1,100 |
|
2027年3月1日到期的7.65%債券 | 167 |
| | 167 |
|
3.95%應於2028年2月16日到期的債券 | 600 |
| | 600 |
|
4.75% Notes due May 30, 2029 | 400 |
| | — |
|
6.00%2041年3月1日到期的債券 | 282 |
| | 282 |
|
4.88%應於2044年3月15日到期的債券 | 411 |
| | 411 |
|
外幣紙幣 (1) (3) | | | |
浮動利率歐元債券將於2020年2月12日到期(4) | 280 |
| | 337 |
|
0.63%歐元債券到期2021年8月17日 | 673 |
| | 695 |
|
1.50%歐元債券將於2025年11月17日到期 | 670 |
| | 691 |
|
1.63%歐元債券到期2026年10月30日 | 560 |
| | 669 |
|
3.13%應於2029年2月17日到期的英鎊債券 | 586 |
| | 630 |
|
| | | |
租賃和其他義務 | 43 |
| | 75 |
|
債務總額 | 7,595 |
| | 7,880 |
|
減:當前部分 | 330 |
| | 1,129 |
|
長期債務總額 | $ | 7,265 |
| | $ | 6,751 |
|
| |
(3) | 除2020年浮動利率歐元債券外,這些外國債券和票據的利息每年支付一次。 |
長期債務
我們的長期債務包括美元和外幣借款。截至2019年3月31日和2018年3月31日,未償債務總額分別為75.95億美元和78.8億美元,其中3.3億美元和11.29億美元分別列在綜合資產負債表的“長期債務流動部分”標題下。
財政2019年
2018年11月30日,我們完成了將於2020年11月30日到期的3.65%債券(“2020年債券”)的本金7億美元和將於2029年5月30日到期的4.75%債券(“2029年債券”)的公開發行,本金為4億美元。2020年債券和2029年債券的利息每半年於5月30日支付一次。11月30日從2019年5月30日開始。我們將這些票據的淨收益11億美元(扣除折扣和發售費用)用於一般公司用途。
2018財政年度
2018年2月12日,我們完成了將於2020年2月12日到期的歐元計價的浮動利率票據(“2020年浮動利率歐元債券”)的公開發行,總本金為2.5億歐元,以及應於2026年10月30日到期的1.63%的歐元計價票據(“2026年歐元債券”),總本金為5億歐元。2018年2月16日,我們完成了將於2028年2月16日到期的3.95%債券(“2028年美元債券”)的公開發行,總本金為6億美元。2020年浮動利率歐元債券的利率相當於三個月期歐元銀行間同業拆借利率加0.15%。由2018年5月12日起,2020年期浮息歐元債券的利息將於每年2月12日、5月12日、8月12日及11月12日支付。2026歐元債券的利息於每年十月三十日(由2018年十月三十日起)支付。由2018年8月16日起,2028美元債券的利息將於每年2月16日及8月16日支付。我們利用這些票據的淨收益15億美元(扣除折扣和發售費用),為購買某些未清償票據提供資金,並用於營運資金和一般公司用途。
投標及提早還款
於2018年2月7日,吾等開始就部分現有未償還(I)7.50%到期2019年、(Ii)4.75%到期2021年、(Iii)7.65%到期2027年債券進行現金投標,(Iv)到期2041年的6.00%債券及(V)應於2044年到期的4.88%債券(以下統稱為“投標要約債券”)。就投標建議及額外購回而言,吾等支付總代價10.5億港元,贖回9.36億元本金,贖回價格相等於本金100%及9,900萬元溢價,另加應計及未付利息2,000萬元。贖回投標要約債券被認為是一種債務清償。由於贖回,我們在清償債務方面產生了1.09億歐元(7 000萬美元税後)的税前虧損,其中包括9 900萬美元的溢價和註銷1 000萬美元的未攤銷債務發行費用。
2018年3月26日,我們支付3.17億美元的總代價,贖回2019年到期的7.50%票據中的302,000,000美元本金,贖回價格相當於本金的100%,加上應計和未付利息2,000,000美元,以及根據契約條款適用的贖回溢價1,300萬美元。作為贖回的結果,我們在清償債務方面產生了1 300萬美元(税後800萬美元)的税前虧損,這主要是保費。
到期還款
2019年,我們到期時償還了2019年3月15日到期的11億美元2.28%的票據。2018年,我們將到期償還2017年4月26日到期的5億歐元債券和2018年3月15日到期的5億美元1.40%票據。2017年,我們償還了2016年10月18日到期的3.5億歐元債券(約3.85億美元)、將於2017年3月1日到期的5億美元5.70%票據和將於2017年3月10日到期的7億美元1.29%票據。
每張票據構成“系列”,為本公司之無抵押及非附屬債務,並與本公司所有現有及不時與未來未償還之無抵押及非附屬債務並列。每個系列由實質上類似的契約和高級人員證書管轄。在向持有固定利率票據的持有人發出通知後,本行可於到期日前的任何時間,按贖回價格贖回該等票據的全部或部分現金。如果同時發生(1)本公司控制權變更和(2)惠譽(Fitch Inc.)、穆迪投資者服務(Moody‘s Investors Service,Inc.)各自下調低於投資級別評級的系列評級。及標準普爾評級服務於指定期間內,必須向持有人發出要約,以相等於該系列當時未償還本金的101%的價格購買該系列,加上應計及未付利息,但不包括購回日期。每個系列的契約及相關高級人員證書,除例外情況外,並按照適用的條件,明確規定未經放款人同意,我們不得合併、合併或出售我們的全部或大部分資產、產生留置權或進行超出特定條款的回售交易。契約還包含違約條款的習慣事件。
其他資料
長期債務的預定本金付款在2020年為3.3億美元,2021年為10.62億美元,2022年為6.75億美元,2023年為8.01億美元,2024年為10.99億美元,其後為36.28億美元。
循環信貸融資
我們有一個35億美元的五年期高級無擔保循環信貸工具(“全球基金”),以加元、英鎊和歐元計,總共有31.5億美元的可供使用的次級限額。全球基金將於2020年10月22日到期。全球融資機制下的借款根據倫敦銀行間同業拆借利率、加拿大經銷商提供的以加元計價的信貸擴展利率、最優惠利率或其他隔夜利率(如適用)以及商定的幅度計算利息。全球基金載有一項財務契約,規定本公司有責任維持不超過65%的債務與資本比率,以及其他慣常的投資級契約。如果我們不遵守這些公約,我們使用全球基金的能力可能會被暫停,可能需要償還全球基金下的任何未清餘額。截至2019年3月31日,我們已遵守所有公約。該機制在2019年、2018年和2017年期間沒有借款,截至2019年3月31日和2018年3月31日也沒有未償借款。
我們還維持主要以歐元計價的雙邊信貸額度,截至2019年3月31日,已承付餘額為900萬美元,未支配餘額為1.95億美元。2019年和2018年的借款和還款並不重要,截至2019年3月31日和2018年3月31日,這些信貸額度下的未償數額並不重要。
商業票據
我們維持一個商業票據計劃,以支持我們的營運資金要求和其他一般公司用途。根據該計劃,該公司可以發行高達35億美元的未清償商業票據。2019年和2018年期間,我們在該計劃下分別借款372.64億美元和205.42億美元,並償還了372.64億美元和207.25億美元。截至2019年3月31日和2018年3月31日,未發行商業票據。
我們評估我們在實體中的所有權、合同利益和其他利益,以確定它們是否為信託基金,我們是否在這些實體中有不同的利益,以及這些利益的性質和範圍。這些評價非常複雜,除其他因素外,還涉及管理層的判斷以及根據現有歷史資料作出的估計和假設。根據我們的評價,如果我們確定我們是這類信託基金的主要受益者,我們就把這些實體合併到我們的財務報表中。
合併可變利益實體
當我們有權指導對VIE的經濟表現影響最大的活動,有義務吸收VIE的損失或獲得VIE利益的權利,並因此被認為是VIE的主要受益者時,我們就合併了VIE。我們合併某些單一承租人租賃實體,其中我們作為承租人,由於我們對這些租賃實體的最低租賃付款義務,具有租賃資產的大部分風險。由於吸收了這一風險,租賃合同使我們有權指導租賃財產的經營,並有義務吸收損失或獲得實體利益的權利。綜合財務報表對本公司的綜合營運報表及現金流量表並無重大影響。截至2019年3月31日,包括在我們的綜合資產負債表中的資產和負債總額分別為8.96億美元和6400萬美元,截至2018年3月31日的資產負債總額分別為8.19億美元和9200萬美元。
對未合併可變利息實體的投資
我們參與了非政府組織,因為我們沒有權力指導對其經濟表現影響最大的活動,因此不被認為是這些實體的主要受益者。我們的關係包括股權方法投資和貸款,租賃,合同或其他關係。我們最重要的關係是腫瘤學和其他專業實踐。在這些業務安排下,我們通常擁有或租賃關聯業務所使用的所有房地產和設備,並管理這些業務的行政職能。我們還與歐洲的某些藥店有關係,我們可以向這些藥店提供融資、股權和/或供應協議,據此,我們供應藥房購買的絕大部分物品。在2019年3月31日、2018年3月31日和2018年3月31日,我們因所有未合併的非綜合資產而遭受的最大損失(無論可能性如何)為11億美元,這主要代表與服務協議、股權投資以及租賃和貸款應收款相關的無形資產的價值。這一金額不包括財務附註23“財務擔保和擔保”中討論的客户貸款擔保。我們相信這些資產或這些關係不會有重大損失。
我們為符合條件的員工保留了大量合格和不合格的固定福利養老金計劃和固定繳費計劃。
固定福利養卹金計劃
1995年12月31日受僱於該公司的符合條件的美國僱員受公司贊助的確定福利退休計劃的保護。1997年,對該計劃進行了修訂,從1996年12月31日起凍結所有計劃福利。確定福利退休計劃的福利主要是根據僱員退休之日的年齡、有信譽的服務年數和在計劃凍結日期之前15年內平均60個月的最高工資計算的。我們還為美國以外的合格員工制定了固定福利養老金計劃,併為某些美國高管制定了無資金、不合格的補充固定福利計劃。
2018年5月23日,公司董事會批准終止我們被凍結的美國固定福利養老金計劃(“計劃”)。在計劃終止滿足所有監管要求之前,將不會根據終止後的計劃資產進行分配,預計計劃終止將於2020年下半年完成。計劃參與者將通過選擇一次性總付分配或與符合條件的第三方年金提供者簽訂的年金合同,從計劃資產中獲得其全部累算權益。計劃終止預計將導致2020年的養老金結算費用,該費用將根據當前市場條件、實際一筆總付分配和分發之日的年金購買率確定。因此,我們目前無法合理地估計這類結算費用的時間和最終數額。然而,截至2019年3月31日和2018年3月31日,這一固定福利養卹金計劃累計綜合虧損約1.21億美元和1.2億美元。
我們的非美國固定福利養老金計劃涵蓋主要位於挪威、英國、德國和加拿大的合格員工。這些計劃的福利主要基於每個僱員的最終工資,並根據通貨膨脹進行年度調整。挪威的義務在很大程度上與國家管理的養卹金計劃有關,該計劃由挪威公共服務養恤基金(“SPK”)管理。根據“社會保障計劃”的條款,挪威國家監管計劃的計劃資產必須與使用挪威法律中規定的原則計算的養老金義務非常接近。在聯合王國,我們有參加聯合養卹金計劃的子公司。除了用於為McKesson歐洲管理委員會的養卹金提供資金的合同信託安排外,德國的養卹金義務沒有資金。
確定福利計劃的資產和義務是在公司的財政年度結束時計量的。
我們養卹金計劃的定期淨支出如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日的年份, | | 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本-年內獲得的收益 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 5 |
| | $ | 15 |
| | $ | 15 |
| | $ | 15 |
|
預計收益債務的利息成本 | 14 |
| | 14 |
| | 13 |
| | 21 |
| | 22 |
| | 23 |
|
預期資產回報率 | (16 | ) | | (19 | ) | | (15 | ) | | (23 | ) | | (26 | ) | | (26 | ) |
未確認精算損失和先前服務費用的攤銷 | 5 |
| | 6 |
| | 11 |
| | 4 |
| | 5 |
| | 4 |
|
縮減/結算損失(收益) | 4 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | (2 | ) |
定期養卹金費用淨額 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 14 |
| | $ | 18 |
| | $ | 17 |
| | $ | 14 |
|
預測單位信貸法用於計量養卹金計劃中僱員服務年限期間的定期養卹金淨費用。未確認的精算損失超過預計福利債務或資產市值的10%,在職僱員的平均剩餘未來服務期內直線攤銷。
有關養卹金計劃的福利義務和計劃資產變化的信息如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日的年份, | | 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
養卹金債務的變化 | | | | | | | |
期初利益義務(1) | $ | 485 |
| | $ | 513 |
| | $ | 1,035 |
| | $ | 943 |
|
服務成本 | — |
| | 3 |
| | 15 |
| | 15 |
|
利息成本 | 14 |
| | 14 |
| | 21 |
| | 22 |
|
精算損失(收益) | 4 |
| | 1 |
| | 35 |
| | (15 | ) |
支付的福利 | (64 | ) | | (44 | ) | | (36 | ) | | (42 | ) |
已支付的費用 | — |
| | (2 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
修正 | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) |
收購 | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
外匯影響及其他 | — |
| | — |
| | (80 | ) | | 115 |
|
期末利益義務(1) | $ | 439 |
| | $ | 485 |
| | $ | 990 |
| | $ | 1,035 |
|
| | | | | | | |
計劃資產變動 | | | | | | | |
期初計劃資產的公允價值 | $ | 335 |
| | $ | 293 |
| | $ | 687 |
| | $ | 623 |
|
計劃資產的實際回報 | 12 |
| | 35 |
| | 18 |
| | 21 |
|
僱主和參與人繳款 | 39 |
| | 53 |
| | 23 |
| | 17 |
|
支付的福利 | (64 | ) | | (44 | ) | | (36 | ) | | (42 | ) |
已支付的費用 | — |
| | (2 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
收購 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外匯影響及其他 | — |
| | — |
| | (49 | ) | | 69 |
|
期末計劃資產的公允價值 | $ | 322 |
| | $ | 335 |
| | $ | 642 |
| | $ | 687 |
|
| | | | | | | |
期末資金狀況 | $ | (117 | ) | | $ | (150 | ) | | $ | (348 | ) | | $ | (348 | ) |
| | | | | | | |
資產負債表上確認的金額 | | | | | | | |
資產 | $ | 7 |
| | $ | 10 |
| | $ | 20 |
| | $ | 19 |
|
流動負債 | (115 | ) | | (39 | ) | | (13 | ) | | (7 | ) |
長期負債 | (9 | ) | | (121 | ) | | (355 | ) | | (360 | ) |
共計 | $ | (117 | ) | | $ | (150 | ) | | $ | (348 | ) | | $ | (348 | ) |
下表提供了我們所有養老金計劃的計劃福利債務、累積福利債務和計劃資產的公允價值,包括超過計劃資產的累積福利債務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 三月三十一號, | | 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
預計福利債務 | $ | 439 |
| | $ | 485 |
| | $ | 990 |
| | $ | 1,035 |
|
累積福利債務 | 439 |
| | 485 |
| | 949 |
| | 990 |
|
計劃資產的公允價值 | 322 |
| | 335 |
| | 642 |
| | 687 |
|
在累計其他全面收入(税前)中確認的數額包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 三月三十一號, | | 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
精算損失淨額 | $ | 133 |
| | $ | 134 |
| | $ | 186 |
| | $ | 162 |
|
先前服務信用 | — |
| | — |
| | (4 | ) | | (5 | ) |
共計 | $ | 133 |
| | $ | 134 |
| | $ | 182 |
| | $ | 157 |
|
累計其他全面收入(税前)的其他變動情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日的年份, | | 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
精算損失(收益)淨額 | $ | 8 |
| | $ | (15 | ) | | $ | (17 | ) | | $ | 42 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 47 |
|
先前服務信用 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
攤銷: | | | | | | | | | | | |
精算損失淨額 | (9 | ) | | (8 | ) | | (11 | ) | | (5 | ) | | (6 | ) | | (4 | ) |
先前服務積分(成本) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
外匯影響及其他 | — |
| | — |
| | — |
| | (12 | ) | | 19 |
| | (10 | ) |
確認為其他全面損失(收入)的總額 | $ | (1 | ) | | $ | (23 | ) | | $ | (28 | ) | | $ | 25 |
| | $ | — |
| | $ | 35 |
|
我們預計,到2020年,養老金計劃的精算損失將從股東權益攤銷到養老金支出。2019年的可比數額為1 400萬美元的精算損失。此外,我們預計2020年股東權益養老金計劃將確認1.32億美元的精算損失,原因是美國固定福利養老金計劃終止後的1.21億美元和一名最近退休的高管福利退休計劃的和解損失1,100萬美元。
截至2019、2019和2018年3月31日,與我們的無資金美國計劃相關的預計福利債務分別為1.24億美元和1.6億美元。我們無資金計劃的養老金義務是根據獨立精算師的建議確定的。截至2019年3月31日和2018年3月31日,與我們無資金支持的非美國計劃相關的預計福利債務分別為293,000,000美元和297,000,000美元。根據每個非美國司法管轄區的法律,我們的非美國計劃的供資義務各不相同。
我們養老金計劃的預期福利付款(包括假設的行政一次性付款)如下:2020年至2024年為1.8億美元、6400萬美元、6200萬美元和6200萬美元,2025年至2029年為3.27億美元。預期福利付款所依據的假設與衡量福利義務時所用的假設相同,幷包括估計的未來僱員服務。預計2020年對我國養卹金計劃的繳款為1.46億美元。
用於估計定期養卹金支出淨額和福利債務精算現值的加權平均假設如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| 截至3月31日的年份, | | 截至3月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
定期養卹金費用淨額 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 3.83 | % | | 3.55 | % | | 3.40 | % | | 2.35 | % | | 2.34 | % | | 2.72 | % |
補償率 | 不適用(1) |
| | 4.00 |
| | 4.00 |
| | 3.13 |
| | 2.72 |
| | 2.76 |
|
計劃資產的預期長期回報率 | 5.25 |
| | 6.25 |
| | 6.25 |
| | 3.71 |
| | 4.03 |
| | 4.51 |
|
利益義務 | | | | | | | | | | | |
貼現率 | 3.65 | % | | 3.69 | % | | 3.39 | % | | 2.13 | % | | 2.35 | % | | 2.35 | % |
補償率 | 不適用(1) |
| | 不適用(1) |
| | 4.00 |
| | 3.18 |
| | 2.59 |
| | 3.18 |
|
| |
(1) | 精算估值不再需要這一假設,因為美國的計劃被凍結,或為剩餘的在職參與者提供固定福利。 |
我們的固定福利養老金計劃負債是使用基於收益率曲線的貼現率進行估值的,該收益率曲線是從優質公司債券投資組合中發展而來的,該收益率曲線的到期日與我們計劃的預期福利付款一致,該收益率曲線由AA級或更高級別的高質量公司債券組成。對於2019年3月31日,我們的美國界定福利負債使用3.65%的加權平均貼現率進行估值,比2018年3.69%的加權平均貼現率下降了4個基點。我們的非美國固定福利養老金計劃負債使用2.13%的加權平均貼現率進行估值,比2018年2.35%的加權平均貼現率降低了22個基點。
計劃資產
投資戰略:美國養老金計劃資產的總體目標是創造符合資本保全和審慎投資做法的長期投資回報,同時實現資產類型和投資戰略的多樣化。進行了定期調整,以便為養卹金支付提供流動資金,並使計劃資產與其目標撥款重新平衡。
2018年9月,在聯委會批准美國養老金計劃終止後,出臺了一項新的投資分配戰略,以保護美國計劃資產的資金狀況。2019年3月31日,美國計劃資產的目標配置是100%的固定收益投資,包括現金和現金等價物。2018年3月31日,美國計劃資產的目標配置是26%的股權投資、70%的固定收益投資(包括現金和現金等價物)和4%的房地產。股權投資包括普通股、優先股和股權混合基金。固定收益投資包括公司債券、政府債券、抵押貸款支持證券、資產支持證券、其他直接持有的固定收益投資和固定收益混合基金。房地產投資在一個混合的房地產基金中。
無論是美國計劃資產還是非美國計劃資產,投資策略都要遵守當地法規和每個國家/地區計劃的資產/負債概況。非美國計劃的計劃資產的投資方式大致上與計劃規定的預期未來退休福利的性質和持續時間相適應。計劃資產主要投資於高質量的公司和政府債券基金和股票證券。資產是適當分散的,以避免過度依賴任何特定資產、發行人或企業集團,以避免在整個投資組合中累積風險。
我們根據計劃資產所投資的資產類別的預期業績,發展預期的長期回報率假設。目標資產分配是根據計劃的負債和風險承受力特點確定的,有時可以進行調整,以實現總體投資目標。
公允價值計量:下表顯示了截至2019和2018年3月31日的養老金計劃資產,使用按資產類別劃分的公允價值層次結構。基於用於確定公允價值的輸入的可靠性,公允價值層次有三個層次。一級是指根據相同資產在活躍市場中未經調整的報價確定的公允價值。第2級是指使用其他重大可觀測投入估算的公允價值,第3級是指使用重大不可觀測投入估算的公允價值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| March 31, 2019 | | March 31, 2019 |
(百萬) | 第1級 | | 第2級 | | 第3級 | | 共計 | | 第1級 | | 第2級 | | 第3級 | | 共計 |
現金及現金等價物 | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
股本證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股和優先股 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權混合基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 62 |
| | 82 |
| | — |
| | 144 |
|
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府證券 | — |
| | 33 |
| | — |
| | 33 |
| | 4 |
| | 135 |
| | — |
| | 139 |
|
公司債券 | — |
| | 273 |
| | — |
| | 273 |
| | 8 |
| | 18 |
| | — |
| | 26 |
|
抵押貸款支持證券 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
資產支持證券及其他 | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益混合基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 125 |
| | 110 |
| | 6 |
| | 241 |
|
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 5 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21 |
| | — |
| | 3 |
| | 24 |
|
共計 | $ | 11 |
| | $ | 311 |
| | $ | — |
| | $ | 322 |
| | $ | 228 |
| | $ | 348 |
| | $ | 9 |
| | $ | 585 |
|
以資產淨值持有的資產實際權宜(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
股權混合基金 | | | | | | | — |
| | | | | | | | 8 |
|
固定收益混合基金 | | | | | | | — |
| | | | | | | | — |
|
房地產基金 | | | | | | | — |
| | | | | | | | — |
|
其他 | | | | | | | — |
| | | | | | | | 49 |
|
總計劃資產 |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 322 |
| |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 642 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國計劃 | | 非美國計劃 |
| March 31, 2018 | | March 31, 2018 |
(百萬) | 第1級 | | 第2級 | | 第3級 | | 共計 | | 第1級 | | 第2級 | | 第3級 | | 共計 |
現金及現金等價物 | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 39 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
|
股本證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股和優先股 | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權混合基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 41 |
| | 94 |
| | — |
| | 135 |
|
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | |
政府證券 | — |
| | 85 |
| | — |
| | 85 |
| | 5 |
| | 113 |
| | — |
| | 118 |
|
公司債券 | — |
| | 58 |
| | — |
| | 58 |
| | 114 |
| | 136 |
| | — |
| | 250 |
|
抵押貸款支持證券 | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
資產支持證券及其他 | — |
| | 21 |
| | — |
| | 21 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益混合基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 64 |
| | — |
| | 64 |
|
其他: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地產基金 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
其他 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22 |
| | — |
| | 4 |
| | 26 |
|
共計 | $ | 46 |
| | $ | 171 |
| | $ | — |
| | $ | 217 |
| | $ | 187 |
| | $ | 407 |
| | $ | 4 |
| | $ | 598 |
|
以資產淨值持有的資產實際權宜(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
股權混合基金 | | | | | | | 54 |
| | | | | | | | 27 |
|
固定收益混合基金 | | | | | | | 53 |
| | | | | | | | — |
|
房地產基金 | | | | | | | 11 |
| | | | | | | | — |
|
其他 | | | | | | | — |
| | | | | | | | 62 |
|
總計劃資產 |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 335 |
| |
|
| |
|
| |
|
| | $ | 687 |
|
| |
(1) | 股權混合基金、固定收益混合基金、房地產基金及其他以每股資產淨值作為實際權宜之計計量公允價值的投資,並不在公允價值層級內平攤,而是列為投資總額的調節項目。 |
現金及現金等價物-現金及現金等價物包括維持每日流動資金並以固定單位價值1.00美元為目標的短期投資基金。基金投資於短期固定收益證券和其他具有債務特徵的證券,強調短期期限和高信貸質量。直接持有的現金及現金等價物列為一級投資。現金和現金等價物包括貨幣市場基金和其他混合基金,其每日淨資產價值來自相關證券;這些基金被歸類為一級投資。
普通股和優先股-這一投資類別由美國和非美國公司發行的普通股和優先股組成。普通股在交易所交易活躍,價格報價隨時可得。優先股可能不會被積極交易。普通股的持有通常被歸類為一級投資。
股權混合基金-一些股權投資在混合基金中持有,這些基金的每日淨資產價值來自活躍市場中標的證券的報價;這些投資被歸類為一級或二級投資。
固定收益證券-政府證券由中央政府或聯邦機構發行的債券和債券組成;公司債券由公司發行的債券和債券組成;抵押貸款支持證券由抵押貸款或抵押貸款池擔保的債務組成;資產支持證券主要由抵押貸款以外的資產或資產池擔保的債務組成。對估值方法的投入包括活躍市場中類似資產的報價,以及實質上在資產整個期限內可直接或間接觀察到的資產的投入。只要有可能,就可以從定價供應商處獲得多種價格和價格類型,從而實現跨提供商的價格驗證。固定收益證券一般分為一級投資或二級投資。
固定收益混合基金-一些固定收益投資在交易所交易基金或混合基金中持有,這些基金的每日淨資產價值來自相關證券;這些投資被歸類為第1、2或3級投資。
房地產基金-房地產基金的價值由基金經理報告,並基於對標的財產的估值。估值中使用的投入包括成本、貼現的未來現金流、獨立評估和基於市場的可比數據等項目。房地產基金分為一級投資、二級投資和三級投資。
其他-截至2021年3月31日、2019年和2018年3月,這包括與SPK相關的3500萬美元和3800萬美元的計劃資產價值。原則上,SPK是一種由挪威政府擔保的現收現付制度,因為它沒有公司擁有的資產來支持養老金負債。該公司支付用於資助該計劃的養老金溢價,直接支付給挪威政府,挪威政府為每個參與的僱主建立一個賬户,以跟蹤該計劃的財務狀況,包括管理繳款和付款。此外,記入該帳户的投資收益每年由SPK根據長期政府債券的表現確定。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的年度中,屬於第3級計劃資產的活動微不足道。
多僱主計劃
根據涵蓋美國工會代表的員工的集體談判協議條款,公司為多個多僱主養老金計劃提供資金。2017年,我們還為挪威藥房協會管理的挪威藥房僱員強制性多僱主養老金計劃PensjonsShareingen for Apoteketaton(“POA”)捐款。
參加這些多僱主計劃的風險與單一僱主養卹金計劃在以下方面不同:(1)一個僱主為多僱主計劃提供的社會資產可用於向其他參與僱主的僱員提供福利;(Ii)倘參與計劃的僱主停止向計劃供款,則計劃的未獲注資責任可由其餘參與僱主承擔;及(Iii)倘本公司選擇停止參與其多僱主計劃中的某些計劃,本公司可能須根據計劃資金不足的情況向該等計劃支付一筆款項,稱為提款負債;及(Iii)倘本公司選擇停止參與其部分多僱主計劃,則本公司可能須根據計劃資金不足的情況,向該等計劃支付一筆款項,稱為提款負債。其他參與的僱主所採取的行動可能導致多僱主福利計劃的財務狀況發生不利變化,我們的撤資責任和繳款可能會增加。
截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的年度,美國計劃的繳款和應計金額並不重要。2019年、2018年和2017年,超過計劃捐款總額5%的非美國計劃對“行動綱領”的捐款分別為2700萬歐元、1600萬美元和1800萬美元。根據精算計算,截至2019年3月31日,我們的非美國計劃的資金狀況估計約為75%。由於我們無意退出該計劃,因此與“行動綱領”相關的負債沒有應計金額。
固定繳款計劃
我們為符合美國條件的員工制定了繳費退休儲蓄計劃(“RSP”)。合資格的僱員可在税前或税後的基礎上,以不超過國税侷限額的方式,向RSP供款,最高可達其合資格補償的75%。公司按員工前3%繳款的100%和後2%繳款的50%的數額繳納相應的繳款。本公司亦可就每一計劃年度作出額外的年度配對供款,使參與者可根據其年度供款而獲得全數配對供款。該公司還為在某些國家/地區提供的非美國計劃做出了貢獻。截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的年度,RSP和非美國計劃的捐款支出分別為9200萬美元、8200萬美元和9800萬美元。
我們為某些符合條件的美國員工保留大量退休後福利,主要包括醫療和人壽保險(“福利”)福利。合資格僱員包括在一九九九年三月三十一日前退休的僱員和在一九九九年三月三十一日後退休的僱員,但在符合其他與年齡有關的準則後,在該日仍是在職僱員。我們還為某些美國高管提供退休後福利。界定福利計劃債務於本公司財政年度結束時計量。
我們退休後福利的定期(信貸)費用淨額如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
服務成本-年內獲得的收益 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
累積福利債務的利息成本 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
未確認精算收益和先前服務信用的攤銷 | (5 | ) | | (6 | ) | | (1 | ) |
定期退休(信貸)費用淨額 | $ | (2 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | 2 |
|
有關退休後福利計劃福利責任變化的資料如下:
|
| | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
期初利益義務 | $ | 78 |
| | $ | 82 |
|
服務成本 | 1 |
| | 1 |
|
利息成本 | 2 |
| | 2 |
|
精算收益 | (3 | ) | | (1 | ) |
福利支付 | (5 | ) | | (6 | ) |
期末利益義務 | $ | 73 |
| | $ | 78 |
|
截至2019年3月31日和2018年3月31日,本公司其他退休後福利累計其他全面收入中確認的金額的組成部分為精算淨收益700萬美元和800萬美元,以及先前服務積分淨額9億1千7百萬美元和1100萬美元。其他全面收入中確認的養卹金債務的其他變化是,2019年和2018年精算淨收益分別為100萬美元和300萬美元,2019年和2018年以前服務貸項淨額分別為200萬美元和300萬美元。
我們估計,在2020年,從股東權益到其他退休後收益的精算收入攤銷將達到500萬美元。2019年的可比數額為500萬美元。
其他退休後福利隨着索賠的支付而得到資助。我們退休後福利計劃的預期福利付款如下:2020年至2024年700萬美元、700萬美元和600萬美元,2025年至2029年累計2 600萬美元。預期福利付款所依據的假設與衡量福利義務時所用的假設相同,幷包括估計的未來僱員服務。到2020年,我們退休後福利計劃的預計繳款為700萬美元。
用於估算退休後福利支出的加權平均貼現率在2019年、2018年和2017年分別為3.79%、3.83%和3.68%。2019年、2018年和2017年福利債務精算現值的加權平均貼現率分別為3.92%、3.92%和3.82%。
退休後福利計劃的精算損益將在三年期間攤銷為收入或支出。2019和2018年,用於衡量累計退休後福利義務的假設醫療成本趨勢為3.00%。對於2019年、2018年和2017年,假設的醫療成本趨勢率增加或降低1個百分點不會對退休後福利義務產生重大影響。
根據各種集體談判協議,我們為涵蓋以工會為代表的僱員的多僱主保健和福利計劃作出貢獻。我們的責任僅限於集體談判協議規定的合同美元義務。截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的年度,對計劃的捐款和應計金額並不重要。
在正常的經營過程中,我們會受到利率和外幣匯率波動的影響。有時,我們通過使用跨貨幣掉期、外幣遠期合約和利率掉期等衍生品來限制這些風險。根據我們的政策,衍生品只用於對衝目的。我們不將衍生品用於交易或投機目的。
外匯風險
我們在世界各地以美元和我們的外國子公司的主要貨幣經營業務,包括歐元、英鎊和加元。外幣匯率的變動可能對我們以美元報告的財務業績產生重大不利影響。我們還面臨與我們的外國子公司有關的外幣匯率風險,包括以非功能性貨幣計價的公司間貸款。我們有一定的外匯匯率風險項目,使用外幣遠期合約和跨貨幣互換。這些遠期合約和跨貨幣掉期通常用來抵消以非功能性貨幣計價的公司間貸款可能產生的損益表影響。這些方案降低但不能完全消除外匯匯率風險。
在2019年3月31日和2018年3月31日,我們將19.5億歐元的歐元票據和4.5億英鎊的英鎊票據指定為非衍生工具淨投資對衝工具,用於對衝我們在非美國子公司的部分淨投資,以防範匯率波動對外幣餘額轉換為美元的影響。對於被指定為淨投資對衝並符合有效性要求的所有附註,因即期利率變動而產生之票據賬面價值變動,於股東權益綜合報表之累計其他綜合收益內以外幣換算調整入賬,抵銷吾等投資淨額之外幣換算損益。(三)指定為淨投資對衝之外幣計值票據不具效力之情況下,。可歸因於即期匯率變動的賬面價值變動記入收益。2019年的收益為2.59億美元,2018年和2017年的虧損為2.68億美元和1300萬美元,淨投資對衝的其他綜合收入為2.68億美元和1300萬美元。截至2019年3月31日和2018年3月31日的年度,我們的淨投資對衝沒有失效。
指定為HEdge的衍生物
2019年3月,我們簽訂了名義總額為4.99億加元的跨貨幣互換合同,被指定為淨投資對衝。2018年3月,我們簽訂了跨貨幣互換合同,名義總額為4.32億英鎊,被指定為淨投資對衝。2018年11月,我們簽訂了名義總額為5億英鎊和10億加元的跨貨幣互換合同,作為淨投資對衝。我們同意第三方在規定的時間間隔內將一種貨幣的固定利息付款換成另一種貨幣的固定利息付款,並根據商定的名義金額,將一種貨幣的本金換成另一種貨幣的本金。這些掉期被用來對衝我們以英鎊和加元計價的部分淨投資,以防範匯率波動對外幣餘額轉換為美元的影響。該等衍生工具之公平值變動可歸因於即期貨幣匯率變動及即期及遠期利率差異,並於股東權益綜合報表內記錄於累計其他全面收益內,以英鎊及加拿大元抵銷吾等以英鎊及加元計值之淨投資所錄得之外幣換算損益。在指定為對衝工具的外幣面值紙幣無效的情況下,因即期匯率變動而產生的賬面價值變動會記入盈利。2019年的收益為5300萬美元,2018年的損失為700萬美元,淨投資對衝交易的其他綜合收入為5300萬美元。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的年度中,我們的對衝並未出現無效。這些跨貨幣互換將在2020年11月至2024年11月之間到期。
於2019年3月31日及2018年3月31日,我們已訂立遠期合約,以美元對衝以加元計值的現金流量,名義總額分別為8,100萬美元及162,000,000美元,這兩項合約被指定為現金流量對衝。剩餘的合同將於2020年3月到期。
我們還不時進行跨貨幣互換,以對衝以非功能性貨幣計價的公司間貸款。對於我們的跨貨幣掉期交易,我們同意與第三方在規定的時間間隔內,將一種貨幣的固定利息付款換成另一種貨幣的固定利息支付,並根據商定的名義金額,將一種貨幣的本金換成另一種貨幣的本金。這些跨貨幣掉期旨在減少外匯匯率波動引起的損益表影響,並被指定為現金流量對衝。在2019年3月31日和2018年3月31日,我們進行了跨貨幣互換,名義總額約為29.08億美元和34.12億美元,被指定為現金流對衝。這些掉期將在2020年4月至2024年1月之間到期。
對於被指定為現金流量套期保值的遠期合同和跨貨幣掉期,套期保值的公允價值波動的有效部分記錄在累計其他綜合收益中,並在對衝交易影響收益的同一時期重新歸類為收益。反映對衝無效的公允價值變動在當期收益中得到確認。2019年,其他全面收入中記錄的現金流量對衝收益為2 800萬美元,2018年和2017年分別虧損3 000萬美元和1 900萬美元。在2019年、2018年和2017年,從累計其他綜合收入中重新分類並在綜合經營報表中記錄在營業費用中的損益並不重要。截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的年度,我們的現金流量對衝沒有失效。
未指定為HEdge的衍生物
未被指定為套期保值的衍生工具在每個會計期間結束時按市價計值,並將價值變動計入收益。
我們有許多遠期合約來對衝主要以英鎊、英鎊和其他歐洲貨幣計價的現金流量對衝歐元。截至2019年3月31日和2018年3月31日,這些合同的名義總額分別為281.87億美元和2900萬美元。這些合同將於2020年10月到期,其中沒有一個合同被指定用於對衝會計。未被指定為對衝工具的合同的公允價值變動直接記入營業費用內的收益,在2019年、2018年和2017年並不重要。這些合同的損益很大程度上被公司間外幣貸款價值的變化所抵消。
按毛額計算的衍生工具公允價值資料如下:
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| 資產負債表 説明 | March 31, 2019 | | March 31, 2018 |
| 公允價值 導數 | 美元名義 | | 公允價值 導數 | 美元名義 |
(百萬) | 資產 | 負債 | | 資產 | 負債 |
指定用於對衝會計的衍生工具 | | | | | | | | |
外匯合約(當期) | 預付費用和其他 | $ | 17 |
| $ | — |
| $ | 81 |
| | $ | 15 |
| $ | — |
| $ | 81 |
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外匯合約(非流動合約) | 其他非流動資產 | — |
| — |
| — |
| | 14 |
| — |
| 81 |
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跨貨幣掉期(當前) | 預付費用和其他/其他應計負債 | — |
| 18 |
| — |
| | — |
| 7 |
| 504 |
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跨貨幣掉期(非流動) | 其他非流動資產/負債 | 91 |
| 33 |
| 5,283 |
| | — |
| 222 |
| 3,508 |
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共計 | | $ | 108 |
| $ | 51 |
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| | $ | 29 |
| $ | 229 |
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未指定作對衝會計用途的衍生工具 | | | | | | | | |
外匯合約(當期) | 預付費用和其他 | $ | — |
| $ | — |
| $ | 14 |
| | $ | — |
| $ | — |
| $ | 13 |
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外匯合約(當期) | 其他應計負債 | — |
| — |
| 14 |
| | — |
| — |
| 16 |
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共計 | | $ | — |
| $ | — |
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| | $ | — |
| $ | — |
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有關這些經常性公允價值計量的更多信息,請參閲財務附註21“公允價值計量”。
公允價值的定義是在計量之日,在市場參與者之間進行有序交易時,為出售資產或為轉移負債而收取的價格。有一個三級層次結構,根據其可靠性和優先使用情況確定用於確定公允價值的輸入的優先順序,如下所示:
一級-根據活躍市場對相同資產或負債的報價進行估值。
二級-基於活躍市場對類似資產和負債的報價、對不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,或其他可觀察到或可被觀察到的市場數據所證實的投入的估值。
3級-基於對公允價值計量具有重要意義和不可觀測的投入進行估值。
於2019年3月31日及2018年3月31日,現金、若干現金等價物、受限制現金、有價證券、應收賬款、匯票及應付賬款、短期借款及其他流動負債之賬面值,因該等金融工具之短期到期而接近其估計公允價值。
我們的商業票據的公允價值是使用活躍市場上相同負債的報價來確定的,這些負債被視為一級投入。
我們的長期債務是按攤銷成本攤銷的。在2019年3月31日和2018年3月31日,這些負債的賬面金額和估計公允價值分別為76億美元和79億美元,2018年3月31日分別為79億美元和81億美元。吾等長期債務之估計公平值乃根據較不活躍市場之市場報價及其他可觀察到之市場資料(被視為第二級投入)釐定,而該等資料可能並不代表本公司可能已實現或將於未來實現之實際價值。
按公允價值經常性計量的資產
截至2019年3月31日和2018年3月31日,現金及現金等價物包括對貨幣市場基金的12.05億美元和7.99億美元的投資。貨幣市場基金的公允價值是使用活躍市場中相同投資的報價確定的,根據公允價值計量和披露指南,這些投資被視為一級投入。所有其他現金等價物的賬面價值由於其相對較短的性質而接近其公允價值。在2019年3月31日和2018年3月31日,我們有價證券的公允價值並不重要。
我們遠期外匯合約的公允價值是使用可觀察到的市場信息輸入來確定的。我們的跨貨幣掉期交易的公平價值是使用報價的外匯匯率和其他可觀察到的市場信息輸入來確定的。這些輸入在公允價值計量和披露指南下被視為第二級。並且可能不能代表可能已經實現或將在未來實現的實際價值。有關我們的外幣衍生工具(包括遠期外幣合約及跨貨幣掉期合約)的公允價值及其他資料,請參閲財務附註20“套期保值活動”。
在截至20119年3月31日、20219年和2018年3月31日的年度內,公允價值層級的第1級、第2級或第3級之間沒有轉移。
按公允價值計量的非經常性資產
2019年3月31日,非經常性按公允價值計量的資產主要包括我們歐洲製藥解決方案部門的商譽和長期資產。
2018年3月31日,在非經常性基礎上按公允價值計量的資產包括商譽、無形資產以及我們歐洲製藥解決方案部門和Rexall Health業務在其他部門的其他長期資產。
商譽
為商譽減值測試而進行的報告單位和報告單位淨資產的公允價值評估,由於使用公司特定信息開發的不可觀察的投入的重要性,被視為第三級計量。我們考慮了市場法和收益法,使用現金流量模型來確定報告單位的公允價值。
有關2019年、2018年和2017年期間某些報告單位記錄的商譽減值費用的詳細信息,請參閲財務附註2“商譽減值費用”。
長期資產
我們採用多種方法,包括DCF模型和市場方法來估算無形資產的公允價值。分析中使用的未來現金流量基於我們的長期計劃的內部現金流量預測,幷包括管理層的重要假設。因此,對長期資產的公允價值評估被視為第三級公允價值計量。
當某些無形資產及其他長期資產被視為非暫時性減值時,我們會以非經常性基礎以公允價值計量該等無形資產及其他長期資產。當資產的成本超過其公允價值時,即記錄減值費用,而這一情況被確定為非暫時性的。
正如財務附註3“重組及資產減值費用”所述,我們於2019年及2018年分別錄得2.45億美元(税後2.07億美元)及4.79億美元(税後4.43億美元)的非現金税前收費,以減損若干長期資產(包括無形資產及資本化軟件資產)的賬面價值。
按公允價值計量的非經常性負債
於2018年3月31日,吾等於非經常性基礎上按公平值重新計量與收購CMM有關之或有代價負債。有關或有代價負債的公允價值的詳情,請參閲財務附註4“業務組合”。截至2019年3月31日,沒有按公允價值計量的非經常性負債。
我們租賃的設施和設備幾乎完全是以經營租賃的方式租賃的。截至2019年3月31日,初始或剩餘不可取消租賃條款在截至3月31日的年度內超過一年的經營租賃所需的未來最低租賃付款為:
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(百萬) | 不可取消操作 租約 |
2020 | $ | 454 |
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2021 | 397 |
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2022 | 343 |
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2023 | 290 |
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2024 | 236 |
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此後 | 936 |
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最低租賃付款總額(1) (2) | $ | 2,656 |
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(1) | 這一數額包括出售-回租交易的未來最低租賃付款4 900萬美元。 |
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(2) | 根據未來不可取消的轉租合同,最低租賃付款總額沒有減少1.33億美元的最低轉租收入。 |
2019年、2018年和2017年,運營租賃項下的租金支出分別為5.76億美元、5.68億美元和4.74億美元。我們會在租賃期內以直線方式確認租金開支,並會在適用情況下考慮出租人對租客作出改善的誘因、毋須繳交租金的期間,以及租賃期內租金的增加。遞延租金確認為按直線確認的租金費用與根據租賃條款支付的款項之間的差額。設施租賃的剩餘期限一般為一至十五年,而設備租賃的剩餘期限為一至六年。大多數不動產租賃包含更新選項(通常為五年遞增),以及要求我們支付超過基準期金額的財產税和運營費用的條款。2019年、2018年和2017年的轉租租金收入並不重要。
財政擔保
我們與客户的某些金融機構(主要是加拿大和歐洲的金融機構)訂有協議,根據這些協議,我們保證在客户無法履行其對這些金融機構的義務時,回購我們客户的庫存或我們客户的債務。對於我們的庫存回購協議,除其他要求外,庫存必須處於可轉售狀態,任何回購都會有折扣。存貨回購協議主要涉及某些加拿大客户,一般從一年到兩年不等。客户的債務擔保從一年到十年不等,主要是為了促進某些客户的融資。我們的大多數客户的債務擔保是由客户的某些資產擔保的。截至2019年3月31日,庫存回購擔保和客户債務擔保的最高金額分別為2.51億美元和1.15億美元,其中我們沒有累計任何實質性金額。這些財務擔保的到期日如下:從2020年至2024年,1.95億美元、2 200萬美元、900萬美元、1 500萬美元和3 500萬美元以及其後的9 000萬美元。
截至2019年3月31日,我們的銀行和保險公司已經發行了1.65億美元的備用信用證和擔保債券,這些債券主要與我們的客户合同有關,目的是滿足法定許可證和許可證、法院和信託義務以及我們的工人賠償和汽車責任計劃的安全要求。
我們的軟件許可協議通常包括某些條款,用於在我們的軟件產品侵犯第三方知識產權的情況下賠償客户的責任。直至目前為止,吾等並無因此等彌償協議而招致任何物質成本,亦未累積任何與該等責任有關的責任。
結合某些交易(主要是資產剝離),我們可能會提供例行的賠償協議(例如保留以前存在的環境、税收和員工責任),這些協議的條款在持續時間上各不相同,而且往往沒有明確的定義。在適當情況下,對這種賠償的義務記為負債。由於這些賠償義務的數額往往沒有明確説明,因此無法合理估計這些承諾的最高總額。除在資產剝離時記錄為負債的債務外,我們歷來沒有因這些賠償規定而支付重大款項。
保修
在正常的業務過程中,我們為我們的產品和服務提供一定的保證和賠償保護。例如,我們保證我們分發的藥品和醫療外科產品符合“美國食品、藥品和化粧品法”以及其他適用的法律和法規。我們已經從我們的供應商那裏得到了同樣的保證,這些供應商通常是產品的製造商。此外,我們對我們的客户對這些產品負有賠償義務,這些產品也是由我們的供應商通過明示協議或法律操作向我們提供的。
我們還為我們銷售的軟件和產品的性能提供保證。根據這些保證,我們的責任是使產品符合先前商定的規格。對於軟件產品,這可能會導致額外的項目費用,這反映在我們用於這些合同中的軟件安裝服務的完成率核算方法的估計數中。此外,購買我們的軟件和自動化產品的大多數客户還購買年度維護協議。這些維護協議的收入在合同期內以直線方式確認,當索賠可以估算時,維修產品保修的費用記入費用。應計保修費用對合並資產負債表並不重要。
除了在我們的業務中產生的承諾和義務外,我們還面臨着與我們正常經營有關的各種索賠,包括客户和供應商提出的索賠、未決和潛在的損害賠償法律訴訟、政府調查和其他事項。在下文所述的法律訴訟中,該公司正在積極為自己辯護。如果我們未能成功抗辯或決定解決任何這些問題,我們可能需要支付鉅額款項、服從強制令或被迫改變我們經營業務的方式,這可能會對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
除非另有説明,否則我們無法合理估計下列事項的損失或一系列可能的損失。通常,我們不可能合理地確定一項損失很可能發生在一項索賠中,也不可能合理地估計損失的數額或一系列損失,因為可獲得的信息有限,以及將決定索賠最終解決辦法的第三方(如法院和監管機構)的未來事件和決定的潛在影響。下文所述的許多事項都處於初步階段,提出了新的責任理論或尋求不確定的損害賠償數額。多年來,索賠要求得到解決的情況並不少見。我們至少每季度對損失或有事項進行審查,以確定損失概率是否發生了變化,以及我們是否能夠對可能的損失或損失範圍作出合理的估計。當我們確定索賠中的損失是可能的和可以合理估計的時,我們將負債記為我們對最終損失的估計數額。我們還提供披露時,它是合理地可能發生的損失,或當它是合理的可能性,損失的數額將超過我們記錄的責任。
I.涉及分配受管制物質的訴訟和索賠
在許多案件中,該公司是一名被告,主張與向藥店分發受管制物質有關的索賠。我們經常與其他藥品批發分銷商、藥品製造商和零售藥店連鎖一起被列為被告。這些訴訟的原告包括州檢察長、縣和市政府、醫院、印第安部落、養老基金、第三方支付人和個人。這些訴訟已提交美國各地的州法院和聯邦法院以及波多黎各和加拿大。它們包含各種訴訟原因,包括過失、公共妨害、不當得利、民事陰謀,以及指控違反了“剝削者受影響和腐敗組織法”、州和聯邦管制物質法和其他法規。
自2017年12月5日以來,幾乎所有在聯邦地區法院待審的案件都被移交給俄亥俄州北部地區美國地區法院的一項多地區訴訟(“MDL”),以進行綜合預審程序,標題為“國家處方阿片類藥物訴訟”,案件編號17-MD-28-04。目前,MDL法院管轄的案件約有1 700起。2018年12月19日,法院駁回了阿克倫市的公害主張,並拒絕駁回在被告的駁回動議中提出的所有其他主張。法院已將俄亥俄州庫亞霍加縣和俄亥俄州頂峯縣提出的索賠的審判日期定為2019年10月21日。
該公司還在37個州和波多黎各的240多個類似的州法院案件中被點名。這些訴訟包括16名州檢察長提起的訴訟,有些訴訟是由個人或代表個人提起的,包括不法死亡訴訟和假定的集體訴訟,這些訴訟是代表由於據稱在子宮內接觸阿片類藥物而患有新生兒戒斷綜合症的兒童提起的。一些州法院已經對被告的駁回動議做出了裁決。在康涅狄格州的協調行動中,法院於2019年1月8日批准了被告的駁回動議,並駁回了21個市政當局提出的所有申訴;原告於2019年1月22日對這一裁決提出上訴。在紐約協調行動中,法院駁回了經銷商2018年7月17日的撤職動議;經銷商被告於2018年8月3日對這一裁決提出上訴。在波多黎各聯邦提起的訴訟中,法院於2018年12月12日駁回了原告的不當得利主張,並拒絕駁回其餘的主張;經銷商被告於2018年12月27日提出重新審議動議。2018年12月29日,在西弗吉尼亞州馬歇爾縣(MarshallCounty)的八個西弗吉尼亞州縣提交的一起案件中,法院駁回了分銷商的動議。2019年3月8日,分銷商提交了一份請求禁止令的請願書,要求西弗吉尼亞州最高法院對這一拒絕進行酌情審查。在特拉華州總檢察長2019年2月4日的案件檔案中,除了過失和消費者欺詐的指控之外,法院駁回了所有訴訟理由。2019年2月27日,內華達州克拉克縣(Clark County)提起的訴訟中,法院駁回了被告的撤訴動議;被告已提出動議,要求重新考慮這一決定。
在2016年1月西弗吉尼亞州總檢察長於2019年5月1日對該公司提起的訴訟中,雙方就針對McKesson的訴訟中的所有索賠達成了和解。西維吉尼亞州Patrick Morrisey訴McKesson Corp.,西弗吉尼亞州Boone縣巡迴法院,第16-C-1號案件。2019年5月2日,作為雙方和解的一部分,法院下達了駁回國家申訴的命令。根據和解協議,麥凱鬆在2019年5月3日支付了1450萬美元,並將在未來五年內再支付五次450萬美元的分期付款。該協議規定,解決方案的資金將用於支持國家打擊類阿片流行病的舉措。和解協議不包括任何賠償責任的承認,麥凱森明確否認有不當行為。
2017年4月3日,聲稱為股東的Eli Inzlicht向美國加州北區地區法院提起股東派生訴訟,指控本公司和本公司的某些高級管理人員和董事為名義被告,指控公司違反與以前披露的與緝毒署(“緝毒署”)、司法部和美國各檢察官辦公室達成的協議有關的信託義務,以解決與調查公司可疑的受管制物質訂單報告做法有關的所有可能的行政和民事索賠,並要求歸還和退還所有利潤,被告從公司獲得的利益和其他賠償以及律師費,數額不詳,Inzlicht訴McKesson公司等案,第1805:17-cv-01850號。2017年7月26日,弗拉基米爾·古辛斯基(Vladimir Gusinsky)作為據稱股東之一的弗拉基米爾·古辛斯基生活信託(Vladimir Gusinsky Living Trust)的受託人,根據類似的指控,向同一法院提出了股東派生訴訟,弗拉基米爾·古辛斯基(Vladimir Gusinsky)作為弗拉基米爾·古辛斯基生活信託(Vladimir Gusinsky Living Trust)的受託人,訴麥凱鬆公司(McKesson Corporation)等人,案件編號©5:17-cv-4248。法院在McKesson公司衍生訴訟第4:17-cv-1850號一案中合併了這兩個事項。2018年1月5日,被告提出駁回合併訴訟。2018年5月14日,法院部分駁回並部分批准了駁回動議。2018年9月17日,本公司董事會成立的特別訴訟委員會決定中止整個訴訟,而特別訴訟委員會則對原告的指控進行獨立調查。2018年11月13日,法院批准了僅關於取證的動議。
2017年10月17日,據稱為股東的Chaile Steinberg向特拉華州衡平法院提出股東派生訴訟,指控公司和公司的某些高級管理人員和董事為名義被告,指控違反了與公司先前披露的與緝毒署和司法部以及美國各檢察官辦公室達成的協議有關的信託義務,以解決與調查公司可疑的受控物質訂單報告做法有關的所有可能的行政和民事索賠,並尋求損害賠償和返還所有利潤,被告從本公司獲得的福利和其他賠償以及律師費,數額不詳,見Steinberg訴McKesson Corporation案,載於“仲裁示範法”,第182017-0736號。此後,據稱是股東向特拉華州法院提起了三起類似的訴訟,其中包括警察和消防局。系統底特律市政府訴McKesson公司等人案(第2017-0803號)、聯合銀行訴McKesson公司案(第2017-0881號)和Greene訴McKesson公司案(第2018-0042號)。法院下令合併所有四項訴訟,原告將斯坦伯格訴訟中的申訴指定為執行申訴。合併事項的標題載於第2017-0736號McKesson公司股東衍生訴訟。2018年1月18日,被告提出動議,要求駁回申訴。2018年5月25日,法院擱置了有關這一事項的進一步訴訟,以支持上述關於McKesson公司派生訴訟的訴訟。
2018年8月8日,公司收到一份有待馬薩諸塞州地區美國地區法院審理的Qui Tam申訴,指控公司違反了“虛假索賠法”和各種州虛假索賠法案,原因是據稱本公司和其他被告未能報告從事轉移業務的提供商。美國前版本曼徹斯特訴普渡製藥公司,L.P.等,第1-16-cv-10947號案件。2018年8月22日,美國提出駁回動議。該相關人最近去世,2019年2月25日,法院下達了一項命令,將該事項擱置到適當的一方可以被替代,並規定,如果在2019年2月25日起的90天內沒有任何一方被替代,該案件將被駁回。2019年4月3日,繼任者的遺孀提出動議,要求替代他們的女兒擔任繼任者;2019年4月12日,美國提出反對這一替代請求。
ii。其他訴訟和索賠
2013年5月17日,公司收到True Health Chiroprtic Inc.向加利福尼亞州北區美國地區法院提出的申訴,指控McKesson發送未經請求的營銷傳真,違反了經2005年“垃圾傳真保護法”修正的1991年“電話消費者保護法”(“TCPA”)或經JFPA、True Health Chiroprtic Inc.修訂的“電話消費者保護法”(“TCPA”)。等人訴McKesson公司,等,CV-13-02219(HG)。真正的健康脊醫後來修改了它的申訴,增加了McLaughlin脊醫協會作為一個額外的命名原告和McKesson技術公司。作為被告。兩名原告均指稱,該公司違反了“反海外腐敗法”,因為該公司發送的傳真中沒有關於如何選擇不接收傳真的通知。2015年7月16日,原告提出了一項集體認證申請,2016年8月22日,法院駁回了這一動議,部分理由是,確定索取的傳真需要個別詢問才能表示同意。原告向美國第九巡迴上訴法院提出上訴。然而,2017年3月,美國哥倫比亞特區巡迴上訴法院在一個不相關的事項中裁定,聯邦通信委員會要求選擇不適用通知的規則不適用於索取的傳真廣告(即經同意發送的廣告)。2018年7月27日,第九巡迴法院部分確認並部分推翻了地區法院拒絕頒發班級證書的決定,並將案件發回地區法院進一步審理。原告於2018年12月4日提出了新的類別認證申請。2019年1月25日,該公司向美國最高法院提交了一份移送令申請,要求法院審查第九巡迴法院的裁決。2019年4月17日,法院駁回了該公司關於在最高法院就該公司的移送令狀作出裁決之前中止訴訟的動議。
2017年12月29日,兩隻持有Celesio AG股份的投資基金向德國斯圖加特的一家德國法院、Polygon歐洲股票機會主基金等公司的子公司麥凱鬆歐洲控股公司(前稱“DragonFly GmbH&Co KGaA”)提出申訴。V.McKesson Europe Holdings GmbH&Co.不。18 O 455/17。申訴稱,McKesson Europe在收購Celesio AG時公佈的公開招標文件錯誤地指出,McKesson Europe收購可轉換債券不會被視為根據“德國收購要約條例”第4條觸發最低定價考慮的相關股份收購。2018年5月11日,法院駁回了對McKesson Europe的指控。原告對這一裁決提出上訴,2018年12月19日,斯圖加特高等地區法院(Oberlandesgericht)確認完全駁回這一事項。2019年3月13日,地區高等法院發佈命令,駁回原告要求修改法院2018年12月意見中事實部分的申請。2019年2月4日,原告就拒絕向聯邦最高民事法院(Bundesgerichtshof)上訴提出申訴。
2017年12月30日,據稱另外四家投資基金就Celesio AG的股票進行了掉期交易,使它們能夠決定是否接受上述收購要約,它們提出了Davidson Kempner International(BVI)Ltd的索賠。等人。V.McKesson Europe Holdings GmbH&Co.KGaA,No.16O475/17,類似於多邊形物質。2019年3月15日,下級法院駁回了該案;原告於2019年4月15日向斯圖加特高等地區法院(Oberlandesgericht)提出上訴。
2018年3月5日,本公司附屬公司RXC Acquisition Company(d/b/a RxCrossRoad)收到一份Qui Tam訴狀,於2017年7月向美國伊利諾伊州南部管區法院提起訴訟,其中指控UCB,Inc.向供應商提供非法的“回扣”,其中包括對RXC收購公司的指控,包括護士教育服務和通過RXC收購公司提供的報銷援助服務,違反了“反回扣法規”、“虛假索賠法”和各種州虛假索賠法規。美國前版本CIMZNHCA,LLC訴UCB,Inc.,et al.,No.17-cv-00765。該申訴要求三倍的損害賠償、民事處罰和進一步的救濟,所有這些都沒有具體規定的數額。美國和起訴書中點名的州都拒絕介入這起訴訟。2018年12月17日,司法部提出動議,要求駁回全部申訴;該動議於2019年4月15日被駁回。2019年4月29日,司法部提出動議,要求重新考慮這一否認。法院已將審判日期定為2021年4月5日。
2013年4月16日,公司的子公司美國腫瘤學公司在紐約東區美國地區法院收到兩名據稱代表美國、21個州和哥倫比亞特區向UAPP和其他五名被告提出的經修正的Qui Tam第三份起訴書,指控UAPP違反“反回扣法規”向Amgen索要和收取非法的“回扣”,“虛假索賠法”和各種州虛假索賠法規,以及尋求損害賠償、三倍損害賠償、民事處罰、律師費和訴訟費,數額不詳,美國除外。Piacentile訴Amgen Inc.等,CV 04-3983(SJ)。此前,美國拒絕對除Amgen以外的所有指控和被告進行幹預。2013年9月30日,法院批准了美國駁回對Amgen提出的索賠的動議。2018年9月17日,法院批准了UAPP駁回對其提出的索賠的動議,並允許其進行修改。2018年11月16日,相關人員提交了第四份經修正的申訴。2019年3月29日,UAPP提出了一項動議,要求駁回這一經修正的申訴。
2014年6月17日,美國腫瘤學專業協會(“USOS”)收到一名中關員向美國紐約東區地區法院提出的第五項經修正的魁坦申訴,除其他外,指控USOS違反“反回扣法規”-“虛假索賠法”-索取和收取Amgen的非法“回扣”,和各種州的虛假索賠法規,並尋求損害賠償,三倍的損害賠償,民事處罰,律師費和訴訟費用,所有這些都以未指明的數額,美國除外。Hanks訴Amgen,Inc.等人案,CV-08-03096(SJ)。這些索賠所依據的理由與上文提到的Piacentile訴訟相同。此前,美國拒絕對除Amgen以外的所有指控和被告進行幹預。2018年9月17日,法院批准了美國航天局的駁回動議,並允許相關人員在Piacentile訴訟不再未決後提出另一項訴訟。相關人員就這一命令向美國第二巡迴上訴法院提出上訴,2018年12月11日,被告動議駁回上訴。
2018年11月27日,本公司附屬公司RXC Acquisition Company(d/b/a RxCrossRoad)接到向美國賓夕法尼亞州東區地區法院提出的Qui Tam申訴,指控EMD Serono,Inc.。輝瑞公司向供應商提供非法的“回扣”,包括通過RXC收購公司和其他公司提供的服務,違反了“反回扣法規”、“虛假索賠法”和各種州虛假索賠法規。美國前版本哈里斯等人五.EMD Serono公司等人,第16-5594號。美國和指名道姓的州拒絕幹預此案。2018年12月17日,司法部提出動議,要求駁回全部申訴。2018年12月28日,相關人員提出了第二次經修正的申訴,2019年1月7日,相關人員和被告聯合動議,要求暫停被告的迴應期限,直到司法部的駁回動議得到解決。2019年4月3日,法院批准了駁回該動議的動議。
2019年1月24日,該公司收到一份此前已在美國德克薩斯州東區地區法院公開的Qui Tam申訴,指控該公司及其子公司美國腫瘤學公司(U.S.Oncology,Inc.)等人違反了“虛假申報法”和“得克薩斯州醫療補助欺詐預防法”,收取了不必要的醫療服務費用。美國前版本Nguyen訴McKesson Corp.,et al.,No.4:15-00814。此前,美國和德克薩斯州拒絕幹預此案。2019年3月19日,法院批准了Relator關於中止訴訟程序90天的動議。
2018年4月3日,一名據稱代表美國30個州、哥倫比亞特區和兩個城市向美國紐約東區地區法院提交了第二份經修訂的Qui Tam訴狀,控告McKesson公司、McKesson特種保健分銷公司、McKesson特種保健分銷有限責任公司、McKesson特種保健合資企業、McKesson特種保健經銷公司、McKesson特種保健經銷公司。腫瘤治療網絡公司,腫瘤治療網絡合資公司,L.P.,美國腫瘤學公司。和美國腫瘤學專業,L.P.,聲稱從2001年到2010年,被告以違反聯邦“虛假索賠法”和各種州和地方虛假索賠法規的方式,重新包裝和銷售腫瘤藥物的單劑注射器,並尋求損害賠償、三倍損害賠償、民事處罰、律師費和訴訟費,全部金額不詳,美國除外。歐姆尼醫療保健公司V.McKesson Corporation等人,12-CV-06440(NG)。美國和被點名的州拒絕介入此案。2018年10月15日,該公司提出動議,要求駁回對所有被點名被告的申訴。2019年2月3日,法院批准了部分駁回的動議,部分駁回了這一動議,使公司和腫瘤治療網絡公司成為該案唯一剩餘的被告。2019年2月19日,相關人員提出動議,要求重新考慮法院駁回腫瘤治療網絡合資企業的決定。
2018年6月15日,在伊利諾伊州南區美國地區法院審理的一起案件中,該公司是經修訂的申訴的被告,該案件指控該公司的子公司McKesson Medical-Surgical Inc.,除其他外,通過限制安全和常規注射器以及安全IV導管的銷售,違反了Sherman法案。馬里昂診斷中心,LLC訴Becton,Dickinson等人案,第18:1059號。該訴訟是代表一類所謂的購買者提起的,並要求三倍的損害賠償和進一步的救濟,所有這些都是以未指明的數額提出的。2018年7月20日,被告提出了駁回訴訟的動議。2018年11月30日,地區法院批准了駁回該動議的動議,並以偏見駁回了申訴。2018年12月27日,原告就該命令向美國第七巡迴上訴法院提出上訴。
2018年9月25日,原告向賓夕法尼亞州東區美國地區法院提出申訴,指控本公司及其子公司McKesson Medical-Surgical Inc.等公司通過限制仿製藥的銷售違反了Sherman法案。Marion診斷中心,LLC訴McKesson公司等人案,第2:18-cv-4137號。一項駁回的動議於2019年2月21日提交,原告同意在該動議得到解決之前暫停發現。
2018年12月12日,該公司在加州北區美國地區法院收到一份集體訴訟申訴,指控McKesson及其兩名高管,即首席執行官John Hammergren和前首席財務官James Beer,違反了1934年“證券交易法”,報告了2013年至2017年初的利潤和收入,這些利潤和收入是虛假的,具有誤導性。因為有人涉嫌密謀操縱仿製藥的價格。埃文斯頓警察養恤基金訴麥凱森公司案,第3:18-06525號。2019年2月8日,法院指定運營工程師養卹金信託基金為主要原告。2019年4月10日,首席原告提交了一份修正後的起訴書,增加了對被告Hammergren的內幕交易指控。
大大西洋和太平洋茶葉公司(“A&P”)是該公司的前客户,該公司於2015年7月向美國紐約南區破產法院提交了第11章。關於大西洋和太平洋茶葉公司等,第15-23007號案件。該公司在這起破產案件中被起訴,要求追回據稱優惠轉讓的約6800萬美元。代表大西洋和太平洋茶葉公司等公司破產財產的無擔保債權人正式委員會。V.McKesson Corporation d/b/a McKesson藥品公司Adv.proc.第17-08264號。
三.越南政府傳票和調查
本公司不時收到各政府機構發出的傳票或索取資料的要求。本公司一般會以合作、徹底及時的方式迴應該等傳票及要求。這些應對措施有時需要時間和精力,並可能導致公司承擔相當大的成本。此類傳票和請求還可能導致對該公司和醫療保健行業其他成員提出索賠要求或啟動民事或刑事法律程序,以及達成和解。作為本公司不時收到的傳票或請求類型的一個例子,2015年8月,美國紐約州南區檢察官辦公室向本公司提交了一份民事調查請求,內容涉及向其客户提供的某些商業分析工具。2017年5月和2018年8月,美國紐約州東區檢察官辦公室分別向該公司提出了兩項民事調查要求,內容涉及該公司根據美國衞生和公共服務部的電子健康記錄激勵計劃獲得的兩種軟件產品認證。該公司從大約40個州的總檢察長那裏收到了一份要求提供信息和文件的請求,這些信息和文件涉及對導致美國與阿片有關的住院和死亡人數不斷增加的因素的調查。該公司還收到了其他幾個州總檢察長關於同樣問題的民事調查要求、傳票或提供資料的要求。2019年1月,美國衞生和公眾服務部監察長辦公室向該公司發出傳票,要求該公司參與醫療補助藥品退税計劃。公司目前正在響應這些請求。
2015年,該公司記錄了一筆1.5億美元的税前費用,涉及該公司先前披露的與緝毒局、司法部和美國各律師辦公室達成的協議,以解決與調查該公司可疑的受控物質訂單報告做法有關的所有可能的行政和民事索賠。2017年1月,該公司敲定了和解協議,並支付了1.5億美元現金。
紐約類阿片法規
解決處方阿片類藥物濫用問題的立法、監管或行業措施可能會以我們無法預測的方式影響該公司的業務。例如,2018年4月,紐約州通過了“類阿片管理法”(“OSA”),要求對所有獲準在紐約銷售或分銷類阿片的製造商和分銷商每年徵收1億美元的附加費,對於2017歷年期間銷售或分銷的類阿片,最初的附加費本應於2019年1月1日到期。2018年12月19日,紐約南區美國地區法院認定該法律違憲,併發布禁令,阻止紐約州執行該法律。2019年1月17日,國家提出上訴通知。紐約州隨後通過了一項該州類阿片銷售税。消費税只適用於在紐約發生的首次銷售,因此可能不適用於該公司在紐約的分銷中心向藥店客户的銷售。
此外,其他州正在考慮立法,要求我們繳納税款、許可費或對這些州的阿片類藥物分配進行評估。這些建議的條例草案在金額和計算方法上各有不同。任何此類法律規定的税收或評估責任都可能對我們的經營結果產生不利影響,除非我們能夠在允許的情況下通過業務變更或商業安排來減輕這些影響。
四、環境問題
主要由於該公司以前的化學業務在1987年被完全剝離,該公司根據環境法律和法規參與了各種事務。公司收到了來自政府機構的索賠和要求,涉及據稱需要採取的調查和補救行動,以解決五個地點據稱存在的環境狀況,在這些地點,公司或被其收購的實體曾開展業務,本公司已通過行政命令或其他方式同意在這些地點採取某些行動,包括土壤和地下水補救。
根據本公司環境工作人員的決定,經與外部環境專家和律師協商後,目前對本公司與這五個地點的補救費用有關的可能損失的估計為10億1千萬美元,扣除了第三方的預計金額。1000萬美元預計將在2019年4月至2049年3月之間支付。本公司在該等環境事宜上的估計可能虧損已全部計入隨附的綜合資產負債表。
此外,根據超級基金法,本公司已被指定為潛在責任方(“PRP”),負責因其在14個場所處置有害物質而產生的環境評估和清理費用。關於這些地點,也同樣指定了許多其他PRP,雖然目前的法律狀況可能對PRPS規定連帶責任,但實際上,這些地點的費用通常與其他PRPS分擔。在其中一個地點,美國環境保護局選擇了一種較可取的補救辦法,估計費用約為13.8億美元。目前尚不能確定本公司或眾多其他PRP將承擔這一估計負債的多大比例。因此,本公司在該14個地盤的估計可能虧損約為2,310萬美元,全部應計於隨附的綜合資產負債表。然而,這些事項的最終費用可能超過或低於儲備金。
五.增值税評估
我們在美國以外的許多國家經營業務,這些國家徵收增值税(“增值税”)。由於税法的複雜性,對增值税適用於我們的外國業務的方式的確定會受到不同的解釋。我們已收到增值税的評估,這些評估正處於不同的上訴階段。我們不同意這些評估,並認為我們有充分的法律依據為我們的税收立場辯護。某些增值税評估涉及到賠償協議所涵蓋的年份。由於税法的複雜性,無法估計這些問題的結果。然而,根據目前的信息,我們相信,這些事項的最終結果不會對我們的財務狀況、現金流或運營結果產生重大不利影響。
vi。其他事項
本公司涉及在正常業務過程中出現的各種其他訴訟、政府訴訟和索賠,這些訴訟、訴訟和索賠均未在上述情況下進行。雖然無法確定此類訴訟、政府訴訟或索賠的最終結果或持續時間,但根據目前的知識和律師的建議,本公司認為,此類訴訟、訴訟和索賠不會對本公司的財務狀況或運營結果產生重大影響。
本公司每股已發行普通股可就向股東提出的建議投一票,並有權平均分享本公司董事會(“董事會”)宣佈的任何股息。
2018年7月,本公司就董事會於該日或該日之後宣派的股息,將每股普通股股息由0.34美元提高至0.39美元。2019年的股息是每股1.51美元,2018年是1.30美元,2017年是1.12美元。本公司預期未來將繼續支付季度現金股息,惟未來股息的支付及金額仍由董事會酌情決定,並視乎本公司的未來收益、財務狀況、資本需求及其他因素而定。
股份回購計劃
股票回購可通過公開市場交易、私下協商交易、通過加速股票回購(ASR)計劃或通過此類方法的任何組合不時進行。任何購回的時間及實際購回的股份數目,將視乎多種因素而定,包括我們的股票價格、公司及監管規定、根據我們的債務責任而施加的限制,以及其他市場及經濟情況。
有關過去三年股份回購活動的資料如下:
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| | | | | | | | | | |
| 股份回購(1) |
(單位:百萬,不包括每股價格數據) | | 共計 數量 股份 Purchased (2) (3) | | 平均價格 按股支付 | | 近似值 美元價值 五月份的股票 尚未購買 在.之下 節目 |
餘額,2016年3月31日 | | | | | | $ | 996 |
|
股份回購計劃獲授權 | | | | | | |
October 2016 | | | | | | 4,000 |
|
股份回購 | | 15.5 | | $ | 141.16 |
| | (2,250 | ) |
2017年3月31日餘額 | | | | | | $ | 2,746 |
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股份回購 | | 10.5 | | $ | 151.06 |
| | (1,650 | ) |
餘額,2018年3月31日 | | | | | | $ | 1,096 |
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股份回購計劃獲授權 | | | | | | |
May 2018 | | | | | | 4,000 |
|
股份回購 | | 13.5 | | $ | 130.72 |
| | (1,627 | ) |
餘額,2019年3月31日 | | | | | | $ | 3,469 |
|
| |
(1) | 本表不包括為滿足與員工股票期權無現金行使相關的行使價而投標的股份,也不包括為履行與員工股權獎勵相關的預扣税義務而提交的股份。 |
在過去三年中,我們的股份回購是通過公開市場交易和ASR計劃與第三方金融機構進行的。
2016年10月,董事會授權回購高達40億美元的本公司普通股。
2017年,我們通過公開市場交易以每股140.96美元的平均價格回購了該公司1,410萬股份,價值20億美元。截至2017年3月31日,我們已在該計劃下獲得140萬股。此ASR計劃於2017年4月完成,我們獲得了30萬股額外股票。根據該計劃回購的股份總數為170萬股,每股平均價格為143.19美元。2017年,我們完成了2015年10月的股份回購授權。截至2017年3月31日,回購本公司普通股的未獲授權總額為27億美元。
2018年,我們以每股144.43美元的平均價格,通過公開市場交易以5億美元的價格回購了該公司的3,500,000股份。2017年6月、2017年8月和2018年3月,我們與第三方金融機構簽訂了三個單獨的ASR計劃,回購該公司2.5億美元、4億美元和5億美元的普通股。截至2018年3月31日,我們完成並收到了2017年6月ASR計劃下的150萬股和2017年8月ASR計劃下的270萬股。此外,我們還收到了250萬股票,這是2018年3月到期的初始股票數,2019年第一季度又增加了100萬股。2018年3月的語音識別計劃在2019年第一季度以每股平均143.66美元的價格完成。截至2018年3月31日,回購本公司普通股的未獲授權總額為11億美元。
2018年5月,董事會授權回購本公司高達40億美元的普通股。回購公司普通股的未獲授權總額增至51億美元。
2019年期間,我們以每股平均132.14美元的平均價格,通過公開市場交易以14億美元回購了該公司1,040萬股份。
2018年12月,我們與第三方金融機構簽訂了ASR計劃,回購2.5億美元的公司普通股。根據該計劃回購的股份總數為210萬股,每股平均價格為117.98美元。截至2019年3月31日,回購公司普通股的未獲授權總額為35億美元。
2019年,我們從先前回購的該公司庫存股中收回500萬歐元或5.42億美元。根據適用的州法律,這些股份在退休後恢復為已核準和未發行的股份。根據我們的會計政策,我們在額外實收資本和留存收益之間分配任何超出面值的股份回購價格。因此,2019年期間,我們的留存收益和額外實收資本分別減少了4.72億歐元和7000萬美元。
其他綜合收入(損失)
按構成部分分列的包括非控股權益和可贖回非控股權益在內的其他綜合收入(虧損)的税後淨額資料如下:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(單位:百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
外幣換算調整:(1) | | | | | |
本期內產生的外幣折算調整數,扣除所得税(費用)福利(零、零和1美元)後的淨額(2) (3) | $ | (431 | ) | | $ | 804 |
| | $ | (644 | ) |
重新分類為損益表,扣除零、零和零的所得税費用淨額(4) | — |
| | — |
| | 20 |
|
| (431 | ) | | 804 |
| | (624 | ) |
未實現的淨投資對衝收益(損失)(5) | | | | | |
期間產生的淨投資對衝的未實現收益(虧損),扣除所得税(費用)收益(71美元、95美元和5美元) | 241 |
| | (180 | ) | | (8 | ) |
重新分類為損益表,扣除零、零和零的所得税費用淨額 | — |
| | — |
| | — |
|
| 241 |
| | (180 | ) | | (8 | ) |
現金流量套期保值的未實現收益(損失): | | | | | |
期間產生的現金流量套期保值的未實現收益(虧損),扣除所得税(費用)淨額(4美元)、9美元(零) | 24 |
| | (30 | ) | | (19 | ) |
重新分類為損益表,扣除零、零和零的所得税費用淨額 | — |
| | — |
| | — |
|
| 24 |
| | (30 | ) | | (19 | ) |
與退休有關的福利計劃的變化: | | | | | |
本期間產生的精算淨收益(損失)和以往服務信貸(費用),扣除所得税(費用)淨額5美元、(2美元)和(4美元)(6) | (51 | ) | | 25 |
| | (20 | ) |
精算損失、先前服務費用和過渡債務的攤銷,扣除所得税(費用)(零、(2)和(4)美元)(7) | 9 |
| | 5 |
| | 9 |
|
外幣折算調整數和其他扣除零、零和零所得税費用後的淨額 | 10 |
| | (15 | ) | | 3 |
|
重新分類為損益表,扣除零、零和零的所得税費用淨額 | — |
| | — |
| | — |
|
| (32 | ) | | 15 |
| | (8 | ) |
|
|
| |
| |
|
其他綜合收入(損失),税後淨額 | $ | (198 | ) | | $ | 609 |
| | $ | (659 | ) |
| |
(1) | 外幣折算調整主要是由於我們的外國子公司McKesson Europe的非美元財務報表轉換為公司的報告貨幣美元。 |
| |
(2) | 2019年外匯轉換淨虧損4.31億美元,主要是由於2018年4月1日至2019年3月31日期間,歐元、英鎊和加元兑美元走弱。2018年外匯轉換淨收益8.04億美元,主要是由於2017年4月1日至2018年3月31日期間歐元、英鎊和加元兑美元走強。2017年淨外匯折算虧損6.44億美元,主要是由於2016年4月1日至2017年3月31日期間,歐元和英鎊兑美元走弱。 |
| |
(3) | 2019年包括淨外幣折算虧損6100萬美元,2018年包括可歸因於非控股和可贖回非控股權益的淨外幣折算收益1.89億美元。 |
| |
(4) | 由於出售我們的巴西藥品分銷業務,這些外匯淨虧損已從累計的其他全面收入(虧損)重新分類為我們的綜合經營報表中的停業業務。 |
| |
(5) | 2019年、2018年和2017年,歐元和英鎊計價票據的外匯收益為2.59億美元,淨投資對衝損失為2.68億美元和1,300萬美元。2019年和2018年還包括外匯收益5300萬美元和跨貨幣掉期淨投資對衝損失700萬美元。 |
| |
(6) | 精算淨虧損500萬美元和400萬美元可歸因於2019年和2018年的非控制性和可贖回的非控制性權益。 |
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(7) | 税前金額在合併運營報表中被重新歸類為銷售成本和運營費用。有關税項開支在綜合經營報表中重新分類為所得税開支。 |
累計其他綜合收入(損失)
按構成部分分列的本公司累計其他綜合收入(虧損)變動情況如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣換算調整 | | | | | | |
(百萬) | 扣除税後的外幣折算調整數 | | 未實現淨投資虧損 税後淨額 | | 現金流量模糊、未實現收益(損失)、 税後淨額 | | 未實現的淨收益(損失)和福利計劃的其他組成部分,扣除税金 | | 累計其他綜合收入(損失)總額 |
2017年3月31日結餘 | $ | (1,873 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | (31 | ) | | $ | (229 | ) | | $ | (2,141 | ) |
改敍前的其他綜合收入(損失) | 804 |
| | (180 | ) | | (30 | ) | | 10 |
| | 604 |
|
重新歸類為收入的數額 | — |
| | — |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
|
其他全面收入(損失) | $ | 804 |
| | $ | (180 | ) | | $ | (30 | ) | | $ | 15 |
| | $ | 609 |
|
減:可歸因於非控制性和可贖回的非控制性權益的數額 | 189 |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | 185 |
|
應歸於McKesson的其他全面收入(損失) | $ | 615 |
| | $ | (180 | ) | | $ | (30 | ) | | $ | 19 |
| | $ | 424 |
|
2018年3月31日結餘 | $ | (1,258 | ) | | $ | (188 | ) | | $ | (61 | ) | | $ | (210 | ) | | $ | (1,717 | ) |
改敍前的其他綜合收入(損失) | (431 | ) | | 241 |
| | 24 |
| | (41 | ) | | (207 | ) |
重新歸類為收入和其他的數額 | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 9 |
|
其他全面收入(損失) | $ | (431 | ) | | $ | 241 |
| | $ | 24 |
| | $ | (32 | ) | | $ | (198 | ) |
減:可歸因於非控制性和可贖回的非控制性權益的數額 | (61 | ) | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | (66 | ) |
應歸於McKesson的其他全面收入(損失) | $ | (370 | ) | | $ | 241 |
| | $ | 24 |
| | $ | (27 | ) | | $ | (132 | ) |
2019年3月31日結餘 | $ | (1,628 | ) | | $ | 53 |
| | $ | (37 | ) | | $ | (237 | ) | | $ | (1,849 | ) |
2018年第四季度,成立了一個公共福利加州基金會(“基金會”),以向病人、照顧者和提供者提供阿片類藥物教育,解決政策問題,並增加病人獲得挽救生命治療的機會。2018年3月,我們向基金會做出了承諾,2018年税前慈善捐款支出為1億美元(税後為6400萬美元),這筆費用記入了隨附的綜合運營表中的標題“銷售、分銷和管理費用”下。截至2018年3月31日,本公司對該基金會的應付款認捐款餘額為1億美元,這筆款項已列入我們的綜合資產負債表的標題“其他應計負債”項下。2019年,認捐全額支付。
McKesson Europe在歐洲各地的藥店都有投資,這些藥店按權益法入賬。McKesson Europe與這些藥店維持銷售相關商品和服務的分銷安排,根據這些安排,截至2019年3月31日、2018年3月31日和2017年3月31日的收入分別為1.37億美元、1.54億美元和1.12億美元,截至2019年3月31日和2018年3月31日的應收賬款分別為1300萬美元和1500萬美元。
有關與Change Healthcare的關聯方餘額和交易的信息,請參閲財務附註5“Healthcare Technology Net Asset Exchange”。
2017年,我們完成了位於加州舊金山的公司總部大樓的售後回租交易。這筆交易產生了2.23億美元的現金淨收益和1 500萬美元的税前收益,這是超過最低租賃付款現值的收益總額。此外,我們最初延遲了4800萬美元的税前收益;該收益在租賃期內以直線方式攤銷,作為在所附合並運營報表中銷售、分銷和管理費用的減少。於二零一零年第一季採納經修訂的租賃指引後,此項售後回租交易的現有遞延收益將從綜合資產負債表中註銷,並確認為期初留存收益。有關詳細信息,請參閲財務附註1“重要會計政策”。請參閲財務附註22“租賃義務”,以瞭解與本銷售回租相關的未來最低租賃付款。
從2019年第一季度開始,我們實施了新的分部報告結構,我們在回顧的基礎上報告了三個部門的財務業績:美國製藥和專業解決方案、歐洲製藥解決方案和醫療外科解決方案。所有剩餘的經營部門和業務活動,其重要性不足以要求單獨報告部門披露,也包括在其他業務部門和業務活動中,也是在追溯性的基礎上進行的。決定應報告分部的因素包括管理層評估公司業績的方式以及個別業務活動的性質。我們評估我們的經營部門的業績在一系列的措施,包括收入和未扣除利息支出和所得税的經營利潤。管理層不審查按經營部門分列的資產,以評估業績或分配資源。
我們的美國製藥和專業解決方案部門經銷藥品和其他與醫療保健相關的產品,並向美國的製藥製造商提供藥品解決方案。
我們的歐洲製藥解決方案部門向批發、機構和零售客户提供分銷和服務,並通過我們自己的藥房和參與藥房為13個歐洲國家的病人和消費者提供服務,這些藥店在品牌夥伴關係和特許經營安排下經營。
我們的醫療-外科解決方案部門分配醫療-外科用品,並提供後勤和其他服務在美國的醫療保健供應商。
其他主要包括:
| |
• | McKesson加拿大公司,分銷藥品和醫療產品,經營Rexall Health零售藥店; |
| |
• | McKesson Prescription Technology Solutions,提供支持零售藥店的創新技術;以及 |
| |
• | 我們在一家合資企業Change Healthcare中擁有70%的股權,這是我們使用股權投資會計方法核算的。 |
公司包括與公司職能和項目有關的費用,以及某些投資的結果。公司開支在這些項目可直接歸屬的範圍內分配給經營部門。
有關我們應報告的營運分部及綜合總額調節的財務資料如下:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的年份, |
(百萬) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
營業收入 | | | | | |
美國製藥和專業解決方案(1) | $ | 167,763 |
| | $ | 162,587 |
| | $ | 155,236 |
|
歐洲製藥解決方案(1) | 27,242 |
| | 27,320 |
| | 24,847 |
|
醫療-外科解決方案(1) | 7,618 |
| | 6,611 |
| | 6,244 |
|
其他 | 11,696 |
| | 11,839 |
| | 12,206 |
|
總收入 | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
|
| | | | | |
營業利潤(2) | | | | | |
美國製藥和專業解決方案(3) | $ | 2,697 |
| | $ | 2,535 |
| | $ | 2,488 |
|
歐洲製藥解決方案(4) | (1,978 | ) | | (1,681 | ) | | 173 |
|
醫療-外科解決方案 | 455 |
| | 461 |
| | 401 |
|
其他(5) (6) (7) | 394 |
| | (107 | ) | | 4,514 |
|
共計 | 1,568 |
| | 1,208 |
| | 7,576 |
|
公司開支淨額(8) | (694 | ) | | (564 | ) | | (377 | ) |
債務清償損失 | — |
| | (122 | ) | | — |
|
利息費用 | (264 | ) | | (283 | ) | | (308 | ) |
所得税前持續經營收入 | $ | 610 |
| | $ | 239 |
| | $ | 6,891 |
|
| | | | | |
折舊攤銷(9) | | | | | |
美國製藥和專業解決方案 | $ | 238 |
| | $ | 210 |
| | $ | 235 |
|
歐洲製藥解決方案 | 257 |
| | 296 |
| | 315 |
|
醫療-外科解決方案 | 118 |
| | 97 |
| | 101 |
|
其他 | 214 |
| | 237 |
| | 149 |
|
公司 | 122 |
| | 111 |
| | 110 |
|
共計 | $ | 949 |
| | $ | 951 |
| | $ | 910 |
|
| | | | | |
長期資產支出(10) | | | | | |
美國製藥和專業解決方案 | $ | 88 |
| | $ | 126 |
| | $ | 109 |
|
歐洲製藥解決方案 | 85 |
| | 104 |
| | 125 |
|
醫療-外科解決方案 | 110 |
| | 34 |
| | 9 |
|
其他 | 68 |
| | 42 |
| | 63 |
|
公司 | 75 |
| | 99 |
| | 98 |
|
共計 | $ | 426 |
| | $ | 405 |
| | $ | 404 |
|
| | | | | |
按地理區域分列的收入淨額 |
|
| |
|
| |
|
|
美國 | $ | 176,296 |
| | $ | 169,943 |
| | $ | 164,428 |
|
外方 | 38,023 |
| | 38,414 |
| | 34,105 |
|
總收入 | $ | 214,319 |
| | $ | 208,357 |
| | $ | 198,533 |
|
| |
(1) | 來自服務的收入不到我們美國製藥和專業解決方案部門總收入的1%,不到我們歐洲製藥解決方案部門總收入的10%,也不到我們醫療外科解決方案部門總收入的1%。 |
| |
(2) | 分部營運利潤包括毛利、扣除營運開支後之淨額,以及本公司營運分部之其他收入淨額。 |
| |
(3) | 我們的美國製藥和專業解決方案部門2019年、2018年和2017年的營業利潤包括與我們的LIFO庫存會計方法相關的2.1億美元、9900萬美元和700萬美元的税前抵免。與上一年同期相比,2019年和2018年的LIFO貸記較高,主要是由於價格下跌的淨效應較高。2019年和2017年的營業利潤包括2.02億美元和1.44億美元的淨現金收入,這是我們在反壟斷集體訴訟和解中所佔份額。此外,2018年的運營利潤包括出售股權投資確認的4,300萬美元税前收益。 |
| |
(4) | 歐洲製藥解決方案部門2019年和2018年的營業利潤包括17.76億美元和12.83億美元的非現金税前商譽減值費用。該部門2019年和2018年的營業利潤還包括2.1億美元和4.46億美元的非現金税前長期資產減值費用。 |
| |
(5) | Other公司2019年和2018年的營業利潤包括非現金税前商譽和長期資產減值費用3500萬美元和Rexall Health零售業務確認的4.88億美元。2019年其他公司的營業利潤還包括從代管和解中獲得的9700萬美元的税前收益,這代表了與我們2017年收購Rexall Health有關的某些賠償和其他索賠。此外,2019年的營業利潤包括9,100萬美元的税前重組和資產減值費用,主要與租賃和其他退出相關成本有關,以及出售一項股權投資確認的5,600萬美元税前收益。 |
| |
(6) | 其他公司2019年的營業利潤包括9,000萬美元的税前抵免,這是對應付給變更股東的TRA責任的取消確認。其他公司的營業利潤還包括我們在變更醫療保健損失中所佔的比例份額,即1.94億美元和2019年及2018年的2.48億美元。 |
| |
(7) | Other 2018年的營業利潤包括出售我們的EIS業務獲得的1.09億美元的税前收益和4600萬美元的税前抵免,這意味着我們的TRA負債有所減少。此外,2017年營業利潤包括扣除交易和相關費用後從醫療保健技術淨資產交易所確認的39.47億美元的税前收益,以及與“環境影響報告書”報告單位有關的商譽減值的非現金税前費用2.9億美元。 |
| |
(8) | 2019年的企業支出淨額包括税前重組和資產減值費用9 400萬美元,主要與員工離職和其他離職相關成本有關。 |
| |
(9) | 金額主要包括與業務收購相關的購得無形資產的攤銷以及內部使用的資本化軟件。 |
按地理區域分列的資產和不動產、廠房和設備淨額如下:
|
| | | | | | | |
| 三月三十一號, |
(百萬) | 2019 | | 2018 |
分部資產 | | | |
美國製藥和專業解決方案 | $ | 32,310 |
| | $ | 31,431 |
|
歐洲製藥解決方案 | 7,829 |
| | 10,467 |
|
醫療-外科解決方案 | 5,260 |
| | 4,243 |
|
其他 | 11,006 |
| | 11,509 |
|
公司 | 3,267 |
| | 2,731 |
|
共計 | $ | 59,672 |
| | $ | 60,381 |
|
| | | |
不動產、廠場和設備、淨額 |
|
| |
|
|
美國 | $ | 1,698 |
| | $ | 1,529 |
|
外方 | 850 |
| | 935 |
|
共計 | $ | 2,548 |
| | $ | 2,464 |
|
業務的季度結果並不一定表明全年的預期結果。過去兩年選定的季度財務資料如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,每股金額除外) | 第一 季 | | 第二 季 | | 第三 季 | | 第四 季 |
財政2019年 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 52,607 |
| | $ | 53,075 |
| | $ | 56,208 |
| | $ | 52,429 |
|
毛利(1) (2) | 2,779 |
| | 2,804 |
| | 2,970 |
| | 3,201 |
|
所得税後的收入(損失): | | | | | | | |
持續業務(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) | $ | (81 | ) | | $ | 552 |
| | $ | 527 |
| | $ | (744 | ) |
中止的業務 | 1 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | — |
|
淨收益(損失) | $ | (80 | ) | | $ | 553 |
| | $ | 526 |
| | $ | (744 | ) |
應歸於McKesson的淨收益(虧損) | $ | (138 | ) | | $ | 499 |
| | $ | 469 |
| | $ | (796 | ) |
應佔每股收益(虧損) 致麥凱森(8) | | | | | | | |
稀釋(9) | | | | | | | |
持續業務 | $ | (0.69 | ) | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.41 |
| | $ | (4.17 | ) |
中止的業務 | 0.01 |
| | — |
| | (0.01 | ) | | — |
|
共計 | $ | (0.68 | ) | | $ | 2.51 |
| | $ | 2.40 |
| | $ | (4.17 | ) |
基本型 | | | | | | | |
持續業務 | $ | (0.69 | ) | | $ | 2.52 |
| | $ | 2.42 |
| | $ | (4.17 | ) |
中止的業務 | 0.01 |
| | — |
| | (0.01 | ) | | — |
|
共計 | $ | (0.68 | ) | | $ | 2.52 |
| | $ | 2.41 |
| | $ | (4.17 | ) |
| |
(1) | 2019年第一、第二、第三和第四季度的毛利潤包括與我們的LIFO存貨會計方法有關的2,100萬美元、2,200萬美元、2,100萬美元和1.46億美元的税前抵免。 |
| |
(2) | 2019年第一、第三和第四季度的毛利潤包括3500萬美元、1.04億美元和6300萬美元的現金收入,這是我們在反壟斷集體訴訟的淨和解中所佔份額。 |
| |
(3) | 2019年第一和第四季度的財務業績包括非現金税前商譽減值費用5.7億美元和我們在歐洲製藥解決方案部門的兩個報告部門的12.06億美元。 |
| |
(4) | 2019年第一和第四季度的財務業績包括非現金税前資產減值費用2000萬美元和1.9億美元,主要用於我們的英國零售業務。2019年第三季度的財務業績包括我們的Rexall Health零售業務的非現金税前資產減值費用3,500萬美元。 |
| |
(5) | 2019年第一、第二、第三和第四季度的財務結果包括我們在Change Healthcare損失中所佔的比例份額,分別為5600萬美元、5600萬美元、5000萬美元和3200萬美元。 |
| |
(6) | 2019年第一季度的財務結果包括從代管和解中獲得的9700萬美元的税前收益,這是與我們2017年收購Rexall Health有關的某些賠償和其他索賠。 |
| |
(7) | 2019年第二季度的財務結果包括9,000萬美元的税前抵免,這是對應付給變更股東的TRA債務的取消確認。 |
| |
(9) | 由於我們報告的2019年第一和第四季度的淨虧損,潛在的稀釋證券由於其抗稀釋效應而被排除在這兩個季度的每股計算之外。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬,每股金額除外) | 第一 季 | | 第二 季 | | 第三 季 | | 第四 季 |
2018財政年度 | | | | | | | |
營業收入 | $ | 51,051 |
| | $ | 52,061 |
| | $ | 53,617 |
| | $ | 51,628 |
|
毛利(1) | 2,560 |
| | 2,834 |
| | 2,715 |
| | 3,075 |
|
所得税後的收入(損失): | | | | | | | |
持續業務(1) (2) (3) (4) (5) | $ | 363 |
| | $ | 56 |
| | $ | 960 |
| | $ | (1,087 | ) |
中止的業務 | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
|
淨收益(損失) | $ | 365 |
| | $ | 56 |
| | $ | 961 |
| | $ | (1,085 | ) |
應歸於McKesson的淨收益(虧損) | $ | 309 |
| | $ | 1 |
| | $ | 903 |
| | $ | (1,146 | ) |
應佔每股收益(虧損) 致麥凱森(6) | | | | | | | |
稀釋(7) | | | | | | | |
持續業務 | $ | 1.44 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 4.32 |
| | $ | (5.58 | ) |
中止的業務 | 0.01 |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
共計 | $ | 1.45 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 4.33 |
| | $ | (5.58 | ) |
基本型 | | | | | | | |
持續業務 | $ | 1.46 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 4.34 |
| | $ | (5.58 | ) |
中止的業務 | — |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
共計 | $ | 1.46 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 4.35 |
| | $ | (5.58 | ) |
| |
(1) | 2018年第一、第二、第三和第四季度的毛利潤包括2,600萬美元的税前費用、2,900萬美元的税前抵免、200萬美元和9,400萬美元與我們的LIFO庫存會計方法相關的税前扣除。 |
| |
(2) | 2018年第二和第四季度的財務業績包括非現金税前商譽減值費用3.5億美元和我們在歐洲醫藥解決方案部門的前McKesson歐洲報告部門9.33億美元。此外,2018年第四季度的財務業績包括我們在Other的Rexall健康報告部門的非現金税前商譽減值費用4.55億美元。 |
| |
(3) | 2018年第二和第四季度的財務業績包括非現金税前資產減值費用1.89億美元和McKesson歐洲業務的2.57億美元。 |
| |
(4) | 2018年第三季度的財務業績包括出售我們的EIS業務獲得1.09億美元的税前收益。 |
| |
(5) | 2018年第一、第二、第三和第四季度的財務結果包括我們在Change Healthcare損失中所佔的比例份額,分別為1.2億美元、6100萬美元、9000萬美元和2300萬美元。 |
| |
(7) | 由於我們報告的2018年第四季度淨虧損,潛在稀釋證券由於其反稀釋效應而被排除在2018年第四季度每股計算之外。 |
| |
項目9. | 會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧。 |
一個也沒有。
披露控制和程序
在公司管理層其他成員的參與下,我們的首席執行官和首席財務官,評估了本報告所述期間結束時公司“披露控制和程序”(如“外匯法案規則”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定)的有效性,並根據他們對這些控制和程序的評價得出結論:我們的披露控制和程序是有效的。“交易法”規則第13a-15條或第15d-15條(B)款所要求的程序。
財務報告的內部控制
管理層關於公司對財務報告的內部控制的報告(該術語在“外匯法案規則”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條中有定義)和我們獨立註冊會計師事務所的相關報告均包括在本年度報告的10-K表格中,在以下標題下,“管理層關於財務報告內部控制的年度報告”和“獨立註冊會計師事務所的報告”作為參考納入本文件。
內部控制的變化
我們對財務報告的內部控制並未因2019年第四季度發生的“外匯法案規則”第13a-15或15d-15條(D)段所要求的評估而發生變化,該評估已對或相當可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
一個也沒有。
第三部分
有關本公司董事的資料乃參考本公司2019年股東周年大會委託書(“委託書”)項目1項下的討論,載於“董事選舉”標題下。有關本公司行政人員的資料,請參閲本報告第一部分“本公司行政人員資料”項下的討論。關於我們的審計委員會的信息,包括委員會成員和我們的審計委員會財務專家,在我們的委託書中引用了“審計委員會”和“審計委員會報告”兩個標題下的討論。
有關適用於所有員工、高級管理人員和董事的“行為守則”的信息可在我們的網站www.mckesson.com上找到,標題為“投資者-公司治理”。本公司的“公司管治指引”及“審核、薪酬及管治委員會章程”亦可在本公司網站的同一標題下查閲。
本公司擬於任何修訂或豁免後的四個工作日內,在其網站上張貼有關適用於本公司首席執行官、首席財務官、主計長及執行類似職能的人士的“行為守則”任何修訂或豁免的規定資料。
有關此事項的資料,請參閲本公司委託書“行政人員薪酬”項下的討論。
| |
項目12 | 某些實益所有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項。 |
有關某些實益擁有人及管理層的證券擁有權的資料,請參閲本公司委託書“主要股東”標題下的討論。
下表列出截至2019年3月31日有關本公司普通股獲授權發行計劃的資料:
|
| | | | | | | | |
計劃類別 (單位:百萬,每股金額除外) | 證券數量 將於 行使 尚未完成的期權, 認股權證及權利 | | 加權平均 執行價格 尚未完成的期權, 認股權證及權利(1) | | 根據股權補償計劃可供今後發行的剩餘證券數目(不包括第一欄中反映的證券) |
公司批准的股權補償計劃 證券持有人 | 4.3 (2) | | $ | 166.72 |
| | 28.3 (3) |
|
權益補償計劃未獲批准 證券持有人 | — | | $ | — |
| | — |
|
| |
(1) | 本欄所列的加權平均行使價不包括已發行的限制性股票單位(“RSU”)獎勵,因為接受者無需支付行使價即可獲得這些獎勵所涉及的股份。 |
| |
(2) | (I)1997年非僱員董事權益補償及遞延計劃;(Ii)2005年股票計劃;及(Iii)2013年股票計劃。 |
| |
(3) | 代表2000年員工股票購買計劃下可供購買的3,053,377股票和2013年股票計劃下可供授予的25,205,160股票。 |
以下是公司股東批准的股權計劃的説明。這些計劃由董事會薪酬委員會管理,但“2013年股票計劃”和“2005年股票計劃”中與非僱員董事有關的部分除外,該部分由董事會或其治理委員會管理。
2013年股票計劃:董事會於2013年5月22日通過了2013年股票計劃,本公司股東於2013年7月31日批准了該計劃。2013年“股票計劃”允許以股票期權、股票升值權利、限制性股票(“RS”)、限制性股票單位(“RSU”)、基於業績的限制性股票單位(“PERSU”)、業績股票和其他基於股票的獎勵形式授予獎勵。根據二零一三年股份計劃保留供發行之股份數目等於(I)30,000,000股份之和;(Ii)於二零一三年股份計劃生效日期根據二零零五年股份計劃保留但未發行之股份數目;及(Iii)於二零一三年股份計劃生效日期後根據二零零五年股份計劃可供再用之股份數目。就與RS、RSU、業績股份或其他全額股份獎勵相關的任何一股普通股而言,三股半股份應從可用於未來授予的股份中扣除。因行使股票期權(包括支付適用税項)而未發行或交付的普通股,或以行使購股權所得收益於公開市場購回的股份,不得退回根據二零一三年股票計劃可供發行的股份儲備。為履行與全數股份獎勵歸屬有關的税務義務而扣繳的股份,應退還根據二零一三年證券計劃可供發行的股份儲備。
股票期權的授予價格不低於公平市價,而根據2013年“股票計劃”授予的股票期權的合同期限一般為7年。期權一般在授出日期後一年開始分四次等額分期付款行使。斯普斯卡共和國軍或斯普斯卡共和國軍的歸屬由賠償委員會在授予時確定。斯普斯卡共和國軍和斯普斯卡共和國軍一般在四年內入駐。PERSU在執行期結束後三年內授予。從2014年5月開始,本公司的高管每年都會獲得業績獎勵,目前被稱為基於業績的股票單位(“PSU”),該業績獎勵的執行期為三年,以股票形式支付,不需要額外的授權期。
非僱員董事可於每屆股東周年大會日期獲頒最多5,000 RSU之獎勵,由董事會釐定。該等非僱員董事獎在批出當日已全數授予。
2005年股票計劃:董事會於2005年5月25日通過了2005年股票計劃,公司股東於2005年7月27日批准了該計劃。2005年股票計劃允許以股票期權、RS、RSU、PERSU、業績股票和其他基於股票的獎勵形式授予多達4250萬股票。對於與RS、RSU、業績股份或其他全額股份獎勵相關的任何一股普通股,應從可用於未來授予的股份中扣除兩股。因行使購股權淨額而未發行或交付之普通股、為履行與全數股份獎勵歸屬有關之税務責任而扣繳之股份或以行使購股權所得款項於公開市場購回之股份,不得退回根據二零零五年證券計劃可供發行之股份儲備。
繼2013年股票計劃生效後,2005年股票計劃不再授予更多股票。自2013年庫存計劃生效之日起,根據2005年庫存計劃保留但未發行的股份,以及在2013年庫存計劃生效後可根據2005年庫存計劃重新使用的股份,將可根據2013年庫存計劃獲得獎勵。
股票期權的授予價格不低於公平市價,而根據2005年股票計劃授予的股票期權的合同期限一般為7年。
1997年非僱員董事權益補償和延期計劃:1997年非僱員董事權益報酬和延期計劃於1997年7月30日獲得公司股東的批准;然而,股東於二零零五年七月二十七日批准二零零五年股份計劃後,已終止一九九七年非僱員董事權益補償及遞延計劃,以致不會根據一九九七年非僱員董事權益補償及遞延計劃授予新的獎勵。
2000年僱員股票購買計劃(“僱員股票購買計劃”):僱員股票購買計劃旨在符合“國內收入法”第423條所指的“僱員股票購買計劃”的資格。2002年3月,董事會修訂了ESPP,允許本公司某些國際子公司和其他子公司的僱員參與該計劃。至於這些僱員,ESPP不符合“國內收入法”第423條的規定。目前,股東已批准根據ESPP發行2119.7億股票。
ESPP是通過連續三個月的購買期(“購買期”)實施的,在此期間,可以根據計劃為購買普通股作出貢獻。
每名符合條件的僱員可選擇在下一次購買期間授權定期扣除薪資,扣減的金額不得超過參與人薪酬的15%。在每一個購買期結束時,每個參與者保留的資金將用於購買本公司的普通股。本公司普通股的每股買入價為每股在適用購買期最後一天的公平市價的85%。一般而言,參與人在每個日曆年可購買的普通股的最高數目,是以25,000美元除以發行當日一股普通股的公平市價而釐定的。
目前,沒有未完成的股權獎勵是根據股權計劃授予的,而這些計劃並未提交本公司的股東批准。
有關與董事及管理層進行的某些交易的資料,可參考委託書中“若干關係及相關交易”項下的資料。有關董事獨立性的信息,請參閲“董事獨立性”標題下的委託書。關於某些關聯方餘額和交易的補充信息載於本報告的“財務審查”一節和本報告所載合併財務報表的財務附註26“關聯方餘額和交易”。
有關主要會計師收費及服務的資料載於本公司委託書“批准委任德勤會計師事務所為本公司2020財政年度獨立註冊會計師事務所”項下,而所有該等資料均以參考方式載於此。
第四部分
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| 頁 |
(A)(1)合併財務報表 | |
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獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所(Deloitte&Touche LLP)報告 | 52 |
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截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合運營報表 | 54 |
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截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合全面收益表 | 55 |
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截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的綜合資產負債表 | 56 |
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截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的股東權益綜合報表 | 57 |
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截至2019年3月31日、2018年和2017年3月31日的綜合現金流量表 | 58 |
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財務票據 | 59 |
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(A)(2)財務報表附表 | |
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附表二-估價及合資格帳目 | 127 |
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未列入的所有其他附表都被略去,原因是不具備要求這些附表的條件,或所需資料在財務報表、財務説明或補充財務資料中均有列出,而所需資料則列於財務報表、財務説明或補充財務資料中。 | |
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(A)(3)提交證券交易委員會的本年度報告10-K格式的展品,以及參照其他呈件而合併的展品,均列於“展品索引”內。 | 128 |
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一個也沒有。
附表二
補充綜合財務報表附表
估值及合資格帳目
截至2019年、2018年和2017年3月31日的年度
(百萬)
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| | | 加法 | | | | |
描述 | 年初結餘 | | 記入訟費及開支 | | 記入其他帳户(3) | | 從津貼帳户中扣除的款項(1) | | 期末餘額 年(2) |
截至2019年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
可疑備抵 帳目 | $ | 187 |
| | $ | 132 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | 273 |
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其他津貼 | 39 |
| | — |
| | (15 | ) | | — |
| | 24 |
|
| $ | 226 |
| | $ | 132 |
| | $ | (16 | ) | | $ | (45 | ) | | $ | 297 |
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| | | | | | | | | |
截至2018年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
可疑備抵 帳目 | $ | 243 |
| | $ | 44 |
| | $ | 13 |
| | $ | (113 | ) | | $ | 187 |
|
其他津貼 | 42 |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
| | 39 |
|
| $ | 285 |
| | $ | 44 |
| | $ | 10 |
| | $ | (113 | ) | | $ | 226 |
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| | | | | | | | | |
截至2017年3月31日的年度 | | | | | | | | | |
可疑備抵 帳目 | $ | 212 |
| | $ | 93 |
| | $ | 7 |
| | $ | (69 | ) | | $ | 243 |
|
其他津貼 | 41 |
| | — |
| | 2 |
| | (1 | ) | | 42 |
|
| $ | 253 |
| | $ | 93 |
| | $ | 9 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 285 |
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| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(1) | 扣減: | | | | | | |
| 註銷 | | $ | (45 | ) | | $ | (113 | ) | | $ | (70 | ) |
| 貸記其他帳户 | | — |
| | — |
| | — |
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| 共計 | | $ | (45 | ) | | $ | (113 | ) | | $ | (70 | ) |
| | | | | | | |
(2) | 從當期和非當期應收款中扣除的數額 | | $ | 297 |
| | $ | 226 |
| | $ | 285 |
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| | | | | | | |
(3) | 主要是從其他資產負債表賬户改敍。 | | | | | | |
展覽索引
作為本報告附件包括的協議是為了提供有關其條款的信息,而不是為了提供關於本公司或協議其他各方的任何其他事實或披露信息。本協議可以包含適用協議的每一方的陳述和保證,這些聲明和保證完全是為了適用協議的其他各方的利益而作出的,並且;
| |
• | 不應在所有情況下都將其視為對事實的絕對陳述,而應被視為一種在事實證明不準確的情況下將風險分配給一方當事人的方式; |
| |
• | 可採用不同於對你或其他投資者可能被視為重要的標準的重要性標準;以及 |
| |
• | 僅在適用協議的日期或協議中可能指定的其他日期作出,並受最新事態發展的影響。 |
因此,這些陳述和保證不得描述截至作出之日或任何其他時間的實際情況。
下表中“以引用方式成立的公司”項下確定的物證已向委員會存檔,並以引用方式合併為本表中的物證。
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| | 通過引用而合併 |
展示號 | 描述 | 形式 | 檔案號 | 陳列品 | 申報日期 |
2.1 | 截至2016年6月28日由McKesson Corporation、PF2 NewCo LLC、PF2 NewCo中級控股、LLC、PF2 NewCo Holdings、LLC、HCIT Holdings,Inc.、Change Healthcare,Inc.、Change Aggregator L.P.和H&F Echo Holdings,L.P. | 8-K | 1-13252 | 2.1 | July 5, 2016 |
2.2 | 自2017年3月1日起,由Change Healthcare LLC、Change Healthcare中級控股有限公司、Change Healthcare Holdings,LLC、HCIT Holdings,Inc.、Change Healthcare,Inc.,一家特拉華州公司,以及作為Echo代表的Echo代表(黑石集團的某些附屬公司)對協議的貢獻和銷售進行的第1號修訂案,由Change Healthcare LLC、Change Healthcare中級控股公司、Change Healthcare Holdings,LLC、HCIT Holdings,Inc.、Change Healthcare Holdings,LLC,L.P.,Hellman©&Friedman LLC的某些附屬公司和特拉華州的McKesson公司。 | 8-K | 1-13252 | 2.1 | March 7, 2017 |
3.1 | 於2011年7月27日提交特拉華州國務卿的“公司註冊證書”經修訂並重新蓋印。 | 8-K | 1-13252 | 3.1 | 2011年8月2日 |
3.2 | 經修訂及重訂2019年1月30日修訂的本公司附例。 | 8-K | 1-13252 | 3.1 | 2019年2月5日 |
4.1 | 日期為1997年3月11日,由本公司作為發行人,由本公司與芝加哥第一國民銀行作為受託人訂立的契約。 | 10-K | 1-13252 | 4.4 | June 19, 1997 |
4.2 | 日期為一九九七年三月十一日的“高級人員證書”及有關的2027年“普通照會”。 | S-4 | 333-30899 | 4.2 | July 8, 1997 |
4.3 | 日期於二零零七年三月五日由本公司(作為發行人)與紐約銀行信託公司(N.A.)作為受託人訂立的契約。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | March 5, 2007 |
4.4 | 日期為2007年3月5日的“高級人員證書”及2017年的有關表格。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | March 5, 2007 |
4.5 | 日期為2009年2月12日的“高級人員證書”及相關的2014年“普通照會”和2019年“普通照會”。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | 2009年2月12日 |
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| | | | | |
| | 通過引用而合併 |
展示號 | 描述 | 形式 | 檔案號 | 陳列品 | 申報日期 |
4.6 | 於二零一一年二月二十八日向本公司(日期為二零零七年三月五日)、紐約梅隆銀行信託公司(前稱紐約銀行信託公司,N.A.)及富國銀行全國協會(WellsFargo Bank,National Association)作為受託人的公司訂立的第一份補充保險,日期為二零一一年二月二十八日,日期為二零一一年二月二十八日,日期為二零一一年二月二十八日,日期為二零零七年三月五日,由本公司作為發行人、紐約梅隆銀行信託公司(前稱紐約銀行信託公司,N.A.)及富國銀行全國協會受託人。及有關格式的2016年、2021年及2041年的格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | 2011年2月28日 |
4.7 | 日期於二零一二年十二月四日由本公司(發行人)及富國銀行(WellsFargo Bank)作為發行人與富國銀行全國協會(WellsFargo Bank,National Association)作為受託人訂立的契約。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2012年12月4日 |
4.8 | 日期為2012年12月4日的軍官證書及2015年的相關表格和2022年的表格。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | 2012年12月4日 |
4.9 | 日期為2013年3月8日的“高級人員證書”,以及2018年“普通照會”和“2023年普通照會”的相關表格。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | March 8, 2013 |
4.10 | 日期為2014年3月10日的“高級船員證明書”及有關格式的浮息紙幣、2017年紙幣、2019年紙幣、2024年紙幣及2044年紙幣的格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.2 | March 10, 2014 |
4.11 | 日期為2017年2月17日的高級人員證明書(日期為2017年2月17日),涉及2021歐元紙幣及有關形式的2021年歐元紙幣、2025年歐元紙幣及2029英鎊紙幣。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | (2017年2月17日) |
4.12 | 日期為2018年2月12日的有關歐元紙幣的高級人員證明書,以及有關的浮息票據及固定利率票據的格式。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年2月13日 |
4.13 | 日期為2018年2月16日的“高級人員證明書”(日期為2018年2月16日),涉及該等附註及有關的附註表格。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年2月21日 |
4.14 | 日期為2018年11月30日的高級人員證明書,關乎2020年紙幣及有關格式的紙幣及2029年紙幣的表格。 | 8-K | 1-13252 | 4.1 | 2018年11月30日 |
4.15† | 證券説明 | — | — | — | — |
10.1* | McKesson Corporation 1997非僱員董事權益補償和延期計劃,經修訂至2003年1月29日。 | 10-K | 1-13252 | 10.4 | June 10, 2004 |
10.2* | McKesson公司2003年1月29日修訂和重述的利潤分享補充投資計劃。 | 10-K | 1-13252 | 10.6 | June 6, 2003 |
10.3* | McKesson公司2014年7月29日修訂和重述的“利潤分享補充投資計劃II”。 | 10-Q | 1-13252 | 10.1 | 2014年10月28日 |
10.4* | McKesson Corporation遞延至2004年10月28日修訂和重述的“薪酬管理計劃II”,以及自2007年7月25日起生效的第1號修正案。 | 10-K | 1-13252 | 10.7 | May 7, 2008 |
10.5* | McKesson Corporation延遲執行2014年7月29日修訂和重述的“薪酬管理計劃三”。 | 10-Q | 1-13252 | 10.2 | 2014年10月28日 |
10.6* | McKesson公司執行遺屬福利計劃,經修正並於2010年1月20日重述。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2010年1月25日 |
10.7* | McKesson Corporation Severance Policy for Executive Employees,修訂版並於2013年4月23日重述。 | 10-K | 1-13252 | 10.11 | May 7, 2013 |
10.8* | McKesson公司對選定的高級僱員的控制政策的改變,經修正並於2010年10月26日重述。 | 10-Q | 1-13252 | 10.2 | 2011年2月1日 |
10.9* | 麥克森公司管理激勵計劃,2015年7月29日生效。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | July 31, 2015 |
10.10* | 適用於根據McKesson公司管理激勵計劃授予獎金的條款和條件聲明的形式,自2015年5月26日起生效。 | 10-Q | 1-13252 | 10.1 | July 29, 2015 |
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| | | | | |
| | 通過引用而合併 |
展示號 | 描述 | 形式 | 檔案號 | 陳列品 | 申報日期 |
10.11* | McKesson Corporation長期激勵計劃,經修訂和重述,自2015年5月26日起生效,自2018年10月23日起生效。 | 10-Q | 1-13252 | 10.1 | 2018年10月25日 |
10.12* | 適用於根據McKesson Corporation長期激勵計劃進行獎勵的條款和條件的聲明形式,自2016年5月24日起生效。 | 10-K | 1-13252 | 10.14 | May 5, 2016 |
10.13* | 麥凱森公司2005年股票計劃,經修正並於2010年7月28日重述。 | 10-Q | 1-13252 | 10.4 | July 30, 2010 |
10.14* | (I)條款及條件陳述表格、(Ii)股票期權授予公告表格及(Iii)限制性股票單位協議表格,每份表格均適用於McKesson Corporation 2005股票計劃下的獎勵。 | 10-Q | 1-13252 | 10.2 | July 26, 2012 |
10.15* | McKesson Corporation 2013股票計劃,於2013年5月22日通過。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2013年8月2日 |
10.16* | 根據McKesson Corporation 2013股票計劃適用於獎勵的條款和條件聲明格式。 | 10-Q | 1-13252 | 10.1 | 2019年1月31日 |
10.17 | 第三次修訂和重新簽署的有限責任公司協議的變化醫療保健有限責任公司,日期為2017年3月1日。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | March 7, 2017 |
10.18 | 作為發行人的McKesson公司與交易商之間的商業票據交易商協議的形式。 | 10-K | 1-13252 | 10.19 | May 5, 2016 |
10.19 | 於二零一五年十月二十二日,本公司及若干附屬公司(借款人為美國銀行、N.A.(透過其加拿大分行)、花旗銀行及巴克萊銀行)作為借款人、美國銀行、N.A.銀行(透過其加拿大分行)、花旗銀行及巴克萊銀行(作為搖擺線貸款人)、富國銀行(WellsFargo Bank)、美國銀行(Bank of America,N.A.)及巴克萊銀行(BarclaysBankPLC)訂立信貸協議。信用證發行人全國協會、巴克萊銀行、花旗銀行、富國銀行、聯合代理全國協會、美國高盛銀行、摩根大通銀行、三菱東京UFJ銀行。作為聯合文件代理,其他貸款方包括美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司、巴克萊銀行、花旗全球市場公司、高盛銀行美國分行、摩根大通證券公司、東京三菱東京UFJ銀行、三菱東京UFJ株式會社、東京三菱東京銀行、三菱東京UFJ株式會社、三菱東京UFJ銀行。富國銀行證券有限責任公司(WellsFargoSecurities,LLC)擔任聯合牽頭組織者和聯合圖書管理人。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2015年10月23日 |
10.20 | 本公司與McKesson Canada Corporation於二零一四年一月三十日及二零一三年十一月十五日就本公司與McKesson Canada Corporation(合稱為美國銀行行政代理人)訂立的信貸協議及信貸協議於二零一三年十一月十五日作出的第2號修訂及第1號修訂,N.A.(通過其加拿大分行),作為加拿大行政代理人,摩根大通銀行,N.A.和WellsFargo銀行,全國協會,作為聯合代理人,WellsFargo銀行,全國協會,作為信用證發行人,三菱東京UFJ銀行,作為聯合文件代理,新斯科舍銀行和美國銀行全國協會,以及其他貸款方,以及美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司,都是唯一的牽頭組織和唯一的圖書經理,他們的合作伙伴是美國銀行和美國銀行全國協會(Bank Of Nova Scotia)和美國銀行全國協會(U.S.Bank National Association)的聯合文件代理。 | 8-K | 1-3252 | 10.1 | 2014年2月5日 |
10.21* | 經修訂及重新簽署的僱傭協議,於二零零八年十一月一日起生效,由本公司與其主席、總裁及行政總裁訂立。 | 10-Q | 1-13252 | 10.10 | 2008年10月29日 |
10.22* | 本公司於二零一二年三月二十七日發出函件,放棄由本公司與其主席、總裁及行政總裁訂立之經修訂及重新簽署之僱傭協議所賦予之若干權利。 | 8-K | 1-13252 | 99.1 | April 2, 2012 |
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| | | | | |
| | 通過引用而合併 |
展示號 | 描述 | 形式 | 檔案號 | 陳列品 | 申報日期 |
10.23* | 2014年2月27日公司與其主席、總裁兼首席執行官之間的信函,放棄在McKesson公司執行福利退休計劃中規定的某些權利。 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | 2014年2月28日 |
10.24* | 高級顧問協議 | 8-K | 1-13252 | 10.1 | March 19, 2019 |
10.25* | 董事及高級人員彌償協議的格式。 | 10-K | 1-13252 | 10.27 | May 4, 2010 |
21† | 註冊人的子公司名單。 | — | — | — | — |
23† | 獨立註冊會計師事務所,德勤會計師事務所同意。 | — | — | — | — |
24† | 授權書。 | — | — | — | — |
31.1† | 根據經修訂的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條,對首席執行官進行認證。 | — | — | — | — |
31.2† | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條,並根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的首席財務官證書。 | — | — | — | — |
32†† | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18卷第1350條規定的認證。 | — | — | — | — |
101† | 下列材料來自McKesson公司截至2019年3月31日財政年度的10-K表格,格式為可擴展商業報告語言(XBRL):(1)綜合經營報表,(2)綜合收益表,(3)綜合資產負債表,(4)股東權益綜合報表,(2)綜合損益表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(3)綜合資產負債表,(4)股東權益綜合報表,(5)現金流量綜合報表和(6)有關財務説明。 | — | — | — | — |
________________
| |
* | 董事及/或行政人員有資格參與的管理合約或薪酬計劃或安排。 |
登記人同意應要求向委員會提供每一份界定擔保持有人在登記人長期債務問題上的權利的文書的副本,其授權本金數額不超過登記人總資產的10%。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條的要求,登記人已正式要求下列簽署人並經正式授權代表其簽署本報告。
|
| | | |
| | | 麥凱森公司 |
| | | |
Date: May 15, 2019 | | /s/Britt J.Vitone |
| | | 布里特·J·維特隆 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官 |
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人士以註冊人的名義並於所示日期簽署了本報告:
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* | | * |
布萊恩·泰勒 首席執行官兼主任 (首席執行幹事) | | Donald R.Knauss,主任
|
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* | | * |
布里特·J·維特隆 執行副總裁兼首席財務官 (首席財務幹事) | | Marie L.Knowles主任
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* | | * |
桑迪普·G·雷迪 高級副總裁兼主計長 (首席會計主任)
| | Bradley E.Lerman,主任 |
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* | | * |
Dominic J.Caruso,主任
| | Edward A.Mueller,主任
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* | | * |
N.Anthony Coles,醫學博士,主任
| | Susan R.Salka主任
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* | | /S/Lori A.Schechter |
克莉絲汀·雅各布斯先生,主任 | | 洛裏·A·舍克特 *事實上的律師
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Date: May 15, 2019 | | |
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董事及高級人員 |
| | |
董事會 | | 公司高級職員 |
| | |
多米尼克·卡魯索 | | 布萊恩·泰勒 |
執行副總裁和 | | 首席執行官 |
首席財務官退休 | | |
強生 | | 布里特·J·維特隆 |
| | 執行副總裁兼首席財務官 |
安東尼·科爾斯,醫學博士。 | | |
主席兼首席執行官, | | 豪爾赫·菲格雷多 |
優美治療學有限責任公司 | | 執行副總裁兼首席人力資源幹事 |
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M.Christine Jacobs | | 凱瑟琳·D·麥克埃利戈特 |
董事會主席、主席和 | | 執行副總裁、首席信息官和 |
首席執行官退休後 | | 首席技術幹事 |
發熱學公司 | | |
| | 班西長治 |
唐納德·克諾斯 | | 執行副總裁和 |
董事會執行主席,已退休, | | 首席戰略和業務發展幹事 |
Clorox公司 | | |
| | 洛裏·A·舍克特 |
瑪麗·諾爾斯 | | 執行副總裁、總法律顧問和 |
執行副總裁和 | | 首席合規官 |
首席財務官退休 | | |
大西洋裏奇菲爾德公司 | | 桑迪普·G·雷迪 |
| | 高級副總裁兼主計長 |
布拉德利·勒曼 | | |
高級副總裁、總法律顧問和 | | 布萊恩·摩爾 |
尊敬的企業祕書, | | 高級副總裁兼財務主任 |
美敦力公司 | | |
| | 保羅·A·史密斯 |
愛德華·穆勒 | | 税務高級副總裁 |
董事局主席及 | | |
首席執行官退休後 | | 劉秀蓮 |
奎斯特通信國際公司 | | 公司祕書 |
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蘇珊·薩爾卡 | | |
尊敬的首席執行官兼總裁, | | |
AMN醫療服務公司 | | |
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布萊恩·泰勒 | | |
首席執行官, | | |
麥克森公司 | | |
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公司信息
普通股
McKesson公司的普通股在紐約證券交易所上市(股票代碼:MCK),並在大多數報紙刊載的每日股本表中報價。
股東信息
麥凱鬆公司股票的轉讓代理、登記員、股利支付代理和股息再投資計劃代理,EQ公司所有者服務部,曼多塔高地,MN 55120-4100中心Pointe曲線,1110CentrePointeCurve,1110CenterPointeCurve,MendotaHeights,MN 55120-4100作為轉讓代理,登記分紅代理,股利支付代理和股利再投資計劃代理,併為公司保存所有註冊股東的記錄。關於McKesson公司股票的信息,或要求更換丟失的股息支票、股票證書或1099div,或將您的股息支票直接存入您的支票或儲蓄帳户,股東可致電(866)614-9635,致電(866)614-9635,致電(866)614-9635,致電(651)450-4144,為聽障人士致電(651)450-4144。EQ所有者服務也有一個網站-https://www.shareowneronline.com-that股東可以一天24小時要求提供帳户信息。
股息及股息再投資計劃
股息一般在1月、4月、7月和10月的第一個營業日支付。麥克森公司的股息再投資計劃為股東提供了將股息再投資於普通股和購買更多普通股的機會。個人的股息再投資計劃中的股票在公司的轉讓代理機構EQ ShareOwner Services的賬面分錄中持有。欲瞭解更多信息,如欲索取報名錶格,請致電(866)614-9635與EQ業主服務公司的電話應答中心聯繫,或從美國境外致電+1-651-450-4064(電話:+1-651-450-4064),如需報名,請致電:(866)614-9635。
年會
麥凱森公司股東年會將於上午8:30舉行。2019年7月31日,達拉斯/沃思堡萬豪酒店,8440自由港公園路,德克薩斯州歐文,75063。