特拉華 (公司註冊國) | 13-5315170 (美國國税局僱主識別號) |
是的 X | 不是 ___ |
是的 X | 不是 ___ |
是的____ | 沒有 X |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | ||||
每個班級的標題 | 交易品種 | 註冊的每個交易所的名稱 | ||
普通股,面值0.05美元 | PFE | 紐約證券交易所 | ||
0.000% 2020年到期票據 | PFE20A | 紐約證券交易所 | ||
0.250% 2022 年到期票據 | PFE22 | 紐約證券交易所 | ||
1.000% 2027 年到期的票據 | PFE27 | 紐約證券交易所 |
第一部分:財務信息 | 頁面 |
第 1 項。 | |
財務報表 | |
截至2019年3月31日和2018年4月1日的三個月的簡明合併收益表 | 5 |
截至2019年3月31日和2018年4月1日止三個月的簡明綜合收益報表 | 6 |
截至2019年3月31日和2018年12月31日的簡明合併資產負債表 | 7 |
截至2019年3月31日和2018年4月1日的三個月的簡明合併權益表 | 8 |
截至2019年3月31日和2018年4月1日的三個月的簡明合併現金流量表 | 9 |
簡明合併財務報表附註 | 10 |
獨立註冊會計師事務所審核報告 | 43 |
第 2 項。 | |
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 44 |
第 3 項。 | |
關於市場風險的定量和定性披露 | 93 |
第 4 項。 | |
控制和程序 | 93 |
第二部分。其他信息 | |
第 1 項。 | |
法律訴訟 | 94 |
第 1A 項。 | |
風險因素 | 94 |
第 2 項。 | |
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 95 |
第 3 項。 | |
優先證券違約 | 95 |
第 4 項。 | |
礦山安全披露 | 95 |
第 5 項。 | |
其他信息 | 95 |
第 6 項。 | |
展品 | 96 |
簽名 | 97 |
二零一八年財務報告 | 截至2018年12月31日的財年的財務報告,該報告作為截至2018年12月31日財年的10-K表年度報告的附錄13提交 |
2018 Form 10-K | 截至2018年12月31日的財年10-K表年度報告 |
ACA(也稱為美國醫療保健立法) | 經醫療保健和教育協調法案修訂的《美國患者保護和平價醫療法案》 |
ACIP | 免疫實踐諮詢委員會 |
説話 | 間變性淋巴瘤激酶 |
聯盟收入 | 來自聯盟協議的收入,根據該協議,我們共同推廣其他公司或我們發現或開發的產品 |
異基因 | allogene Therapeutics |
Anacor | Anacor Pharmicals, Inc. |
AOCI | 累計其他綜合收益 |
安斯泰來 | 安斯泰來製藥公司、安斯泰來美國有限責任公司和安斯泰來製藥美國有限公司 |
竹子 | Bamboo Therapeutics |
生物製藥 | 輝瑞生物製藥集團 |
BMS | 百時美施貴寶公司 |
BRCA | 乳腺癌易感基因 |
CAR T | 嵌合抗原受體 T 細胞 |
CDC | 美國疾病控制與預防中心 |
cGMP | 當前的良好生產規範 |
花旗銀行 | 花旗銀行,北卡羅來納州 |
發達市場 | 美國、西歐、日本、加拿大、韓國、澳大利亞、斯堪的納維亞國家、芬蘭和 新西蘭 |
EEA | 歐洲經濟區 |
EGFR | 表皮生長因子受體 |
嗯 | 基本健康 |
艾瑪 | 歐洲藥品管理局 |
新興市場 | 包括但不限於以下市場:亞洲(不包括日本和韓國), 拉丁美洲、東歐、中東、非洲、中歐和土耳其 |
EPS | 每股收益 |
歐盟 | 歐盟 |
《交易法》 | 經修訂的 1934 年《證券交易法》 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
食品藥品管理局 | 美國食品藥品監督管理局 |
GAAP | 公認會計原則 |
要點 | 胃腸道間質瘤 |
GPD | 全球產品開發組織 |
葛蘭素史克 | 葛蘭素史克有限公司 |
GS&Co。 | 高盛、薩克斯公司有限責任公司 |
她2- | 人表皮生長因子受體 2 陰性 |
hgh-ctp | 人類生長激素 |
他的 | Hospira 輸液系統 |
海正輝瑞 | 海正輝瑞製藥有限公司 |
霍斯皮拉 | Hospira, Inc. |
HR+ | 激素受體陽性 |
重症監護室醫療 | ICU Medical, Inc. |
嗨 | 創新健康 |
IPR&D | 在過程中的研究和開發 |
國税局 | 美國國税局 |
四 | 靜脈 |
詹森 | Janssen Biotech Inc |
J&J | 強生公司 |
國王 | King Pharmicals LLC(前身為國王制藥有限公司) |
LDL | 低密度脂蛋白 |
LEP | 傳統成熟產品 |
LIBOR | 倫敦銀行同業拆借利率 |
莉莉 | 禮來公司 |
愛 | 失去排他性 |
MCC | 默克爾細胞癌 |
MCO | 管理式醫療組織 |
MD&A | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
調解 | Medivation LLC(前身為 Medivation, Inc. |
默克 | 默克公司 |
子午線 | Meridian 醫療技術有限公司 |
穆迪 | 穆迪投資者服務 |
NDA | 新藥申請 |
NSCLC | 非小細胞肺癌 |
紐約證券交易所 | 紐約證券交易所 |
OPKO | OPKO Health, Inc. |
場外的 | 非處方藥 |
PARP | 聚 ADP 核糖聚合酶 |
PBM | 藥房福利經理 |
藥學 | Pharmacia |
PP&E | 不動產、廠房和設備 |
水療中心 | 銀屑病關節炎 |
10-Q 表季度報告 | 截至2019年3月31日的季度10-Q表季度報告 |
研究助理 | 類風濕性關節炎 |
RCC | 腎細胞癌 |
研發 | 研究和開發 |
ROU | 使用權 |
桑多茲 | Sandoz, Inc.,諾華集團旗下的子公司 |
SBS | 短腸綜合症 |
秒 | 美國證券交易委員會 |
SFJ | SFJ 製藥集團 |
希爾 | 夏爾國際有限公司 |
SI&A | 銷售、信息和管理 |
啜飲 | 無菌注射藥物 |
標準普爾 | 標準普爾 |
《減税和就業法》或《TCJA》 | 通常被稱為《2017年美國減税和就業法案》的立法 |
Therachon | Therachon 控股股份公司 |
UC | 潰瘍性結腸炎 |
英國。 | 英國 |
美國 | 美國 |
ViiV | ViiV 醫療有限公司 |
WRDM | 全球研究、開發和醫療 |
三個月已結束 | ||||||||
(百萬,每股普通股數據除外) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
收入 | $ | 13,118 | $ | 12,906 | ||||
成本和支出: | ||||||||
銷售成本(a) | 2,433 | 2,563 | ||||||
銷售、信息和管理費用(a) | 3,339 | 3,412 | ||||||
研究和開發費用(a) | 1,703 | 1,743 | ||||||
無形資產的攤銷 | 1,183 | 1,196 | ||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 46 | 43 | ||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | 92 | (178 | ) | |||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入 | 4,323 | 4,127 | ||||||
所得税準備金 | 433 | 556 | ||||||
持續經營的收入 | 3,889 | 3,571 | ||||||
已終止的業務——扣除税款 | — | (1 | ) | |||||
分配給非控股權益前的淨收益 | 3,889 | 3,570 | ||||||
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 6 | 9 | ||||||
歸屬於輝瑞公司的淨收益 | $ | 3,884 | $ | 3,561 | ||||
普通股每股收益——基本: | ||||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收入 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | ||||
已終止的業務——扣除税款 | — | — | ||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | ||||
普通股每股收益——攤薄: | ||||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收入 | $ | 0.68 | $ | 0.59 | ||||
已終止的業務——扣除税款 | — | — | ||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益 | $ | 0.68 | $ | 0.59 | ||||
加權平均股——基本 | 5,635 | 5,957 | ||||||
加權平均股——攤薄 | 5,750 | 6,057 |
(a) | 不包括無形資產的攤銷,附註9A中披露的除外。可識別的無形資產和商譽:可識別的無形資產。 |
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
分配給非控股權益前的淨收益 | $ | 3,889 | $ | 3,570 | ||||
外幣折算調整,淨額 | 324 | 758 | ||||||
重新分類調整 | 2 | 15 | ||||||
326 | 773 | |||||||
衍生金融工具的未實現持倉收益/(虧損),淨額 | 267 | (114 | ) | |||||
淨收入所列 (收益) /虧損的重新分類調整(a) | (263 | ) | 44 | |||||
4 | (69 | ) | ||||||
可供出售證券的未實現持有收益,淨額 | 40 | 160 | ||||||
淨收入所列 (收益) /虧損的重新分類調整(a) | 11 | (174 | ) | |||||
留存收益中包含的未實現收益的重新分類調整(b) | — | (462 | ) | |||||
51 | (476 | ) | ||||||
福利計劃:精算收益,淨額 | — | 163 | ||||||
與攤銷有關的重新分類調整 | 60 | 62 | ||||||
與結算有關的改敍調整數,淨額 | — | 37 | ||||||
其他 | (23 | ) | (86 | ) | ||||
37 | 175 | |||||||
與先前服務費用和其他淨額攤銷有關的重新分類調整 | (46 | ) | (46 | ) | ||||
與削減先前服務費用和其他淨額有關的重新分類調整 | — | (7 | ) | |||||
其他 | — | 2 | ||||||
(46 | ) | (51 | ) | |||||
税前其他綜合收益 | 372 | 352 | ||||||
其他綜合收入的税收規定 | 25 | 432 | ||||||
分配給非控股權益之前的其他綜合收益/(虧損) | $ | 348 | $ | (80 | ) | |||
分配給非控股權益前的綜合收益 | $ | 4,237 | $ | 3,490 | ||||
減去:歸屬於非控股權益的綜合收益 | 1 | 10 | ||||||
歸屬於輝瑞公司的綜合收益 | $ | 4,236 | $ | 3,480 |
(a) | 在簡明合併損益表中重新歸類為其他(收入)/扣除額——淨額和銷售成本。有關重新歸類為銷售成本的金額的更多信息,請參閲附註 7E。金融工具:衍生金融工具和套期保值活動。 |
(b) | 有關更多信息,請參閲附註 1B。列報基礎和重要會計政策:2018年財務報告中採用新的會計準則。 |
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 十二月三十一日 2018 | ||||||
(未經審計) | ||||||||
資產 | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 1,937 | $ | 1,139 | ||||
短期投資 | 9,682 | 17,694 | ||||||
交易應收賬款,減去可疑賬款備抵額:2019—538 美元;2018—541 美元 | 9,599 | 8,025 | ||||||
庫存 | 8,029 | 7,508 | ||||||
流動税收資產 | 3,598 | 3,374 | ||||||
其他流動資產 | 2,567 | 2,461 | ||||||
持有待售資產 | 9,877 | 9,725 | ||||||
流動資產總額 | 45,290 | 49,926 | ||||||
長期投資 | 2,859 | 2,767 | ||||||
不動產、廠場和設備,減去累計折舊:2019年—16,158美元;2018年—16,591美元 | 13,467 | 13,385 | ||||||
可識別的無形資產,減去累計攤銷 | 34,039 | 35,211 | ||||||
善意 | 53,487 | 53,411 | ||||||
非流動遞延所得税資產和其他非流動税收資產 | 1,946 | 1,924 | ||||||
其他非流動資產 | 4,333 | 2,799 | ||||||
總資產 | $ | 155,421 | $ | 159,422 | ||||
負債和權益 | ||||||||
短期借款,包括長期債務的流動部分:2019年——4,471美元;2018年——4,776美元 | $ | 9,410 | $ | 8,831 | ||||
貿易應付賬款 | 4,156 | 4,674 | ||||||
應付股息 | — | 2,047 | ||||||
應繳所得税 | 1,849 | 1,265 | ||||||
應計薪酬和相關項目 | 1,797 | 2,397 | ||||||
其他流動負債 | 10,276 | 10,753 | ||||||
待售負債 | 1,935 | 1,890 | ||||||
流動負債總額 | 29,423 | 31,858 | ||||||
長期債務 | 35,733 | 32,909 | ||||||
養老金福利債務,淨額 | 5,125 | 5,272 | ||||||
退休後福利債務,淨額 | 1,332 | 1,338 | ||||||
非流動遞延所得税負債 | 3,591 | 3,700 | ||||||
其他應付税款 | 14,712 | 14,737 | ||||||
其他非流動負債 | 6,346 | 5,850 | ||||||
負債總額 | 96,263 | 95,664 | ||||||
承付款和或有開支 | ||||||||
優先股 | 19 | 19 | ||||||
普通股 | 468 | 467 | ||||||
額外的實收資本 | 86,635 | 86,253 | ||||||
庫存股 | (110,781 | ) | (101,610 | ) | ||||
留存收益 | 93,388 | 89,554 | ||||||
累計其他綜合虧損 | (10,923 | ) | (11,275 | ) | ||||
輝瑞公司股東權益總額 | 58,806 | 63,407 | ||||||
歸屬於非控股權益的權益 | 352 | 351 | ||||||
權益總額 | 59,158 | 63,758 | ||||||
負債和權益總額 | $ | 155,421 | $ | 159,422 |
輝瑞公司股東們 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股 | 普通股 | 國庫股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬,優先股除外) | 股份 | 陳述價值 | 股份 | 面值 | Add'l 實收資本 | 股份 | 成本 | 留存收益 | Accum。其他比較 損失 | 分享- 持有人權益 | 非控股權益 | 權益總額 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019 年 1 月 1 日 | 478 | $ | 19 | 9,332 | $ | 467 | $ | 86,253 | (3,615 | ) | $ | (101,610 | ) | $ | 89,554 | $ | (11,275 | ) | $ | 63,407 | $ | 351 | $ | 63,758 | |||||||||||||||||||||
淨收入 | 3,884 | 3,884 | 6 | 3,889 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),扣除税款 | 353 | 353 | (4 | ) | 348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
申報的現金分紅: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | (68 | ) | (68 | ) | (68 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控股權益 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的支付交易 | 26 | 1 | 383 | (7 | ) | (306 | ) | 78 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買普通股 | (180 | ) | (8,865 | ) | (8,865 | ) | (8,865 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股轉換和贖回 | (12 | ) | — | (1 | ) | — | — | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(a) | — | — | — | — | — | 19 | — | 19 | — | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2019 年 3 月 31 日 | 466 | $ | 19 | 9,358 | $ | 468 | $ | 86,635 | (3,801 | ) | $ | (110,781 | ) | $ | 93,388 | $ | (10,923 | ) | $ | 58,806 | $ | 352 | $ | 59,158 |
輝瑞公司股東們 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股 | 普通股 | 國庫股 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬,優先股除外) | 股份 | 陳述價值 | 股份 | 面值 | Add'l 實收資本 | 股份 | 成本 | 留存收益 | 積累。其他補償 損失 | 分享- 持有人權益 | 非控股權益 | 權益總額 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2018 年 1 月 1 日 | 524 | $ | 21 | 9,275 | $ | 464 | $ | 84,278 | (3,296 | ) | $ | (89,425 | ) | $ | 85,291 | $ | (9,321 | ) | $ | 71,308 | $ | 348 | $ | 71,656 | |||||||||||||||||||||
淨收入 | 3,561 | 3,561 | 9 | 3,570 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他綜合收益/(虧損),扣除税款 | (81 | ) | (81 | ) | 1 | (80 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
申報的現金分紅: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 | (65 | ) | (65 | ) | (65 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非控股權益 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股份的支付交易 | 24 | 1 | 321 | 3 | 29 | 351 | 351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
購買普通股 | (145 | ) | (6,063 | ) | (6,063 | ) | (6,063 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
優先股轉換和贖回 | (11 | ) | — | (1 | ) | — | — | (1 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他(b) | — | — | — | — | — | 1,175 | — | 1,175 | — | 1,175 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
餘額,2018 年 4 月 1 日 | 513 | $ | 21 | 9,299 | $ | 465 | $ | 84,599 | (3,437 | ) | $ | (95,460 | ) | $ | 89,961 | $ | (9,402 | ) | $ | 70,184 | $ | 358 | $ | 70,541 |
(a) | 代表2019年第一季度採用新的租賃會計準則的累積影響。有關更多信息,請參閲附註 1B。列報基礎和重要會計政策:採用新的會計準則。 |
(b) | 代表2018年第一季度對收入、金融資產和負債、所得税會計採用新的會計準則以及從累計其他綜合收益中重新歸類某些税收影響的累積影響。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註——附註1B。列報基礎和重要會計政策:輝瑞2018年財務報告中2018年採用新的會計準則。 |
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
經營活動 | ||||||||
分配給非控股權益前的淨收益 | $ | 3,889 | $ | 3,570 | ||||
將分配給非控股權益之前的淨收益與經營活動提供的淨現金進行對賬的調整: | ||||||||
折舊和攤銷 | 1,545 | 1,567 | ||||||
資產註銷和減值 | 155 | 7 | ||||||
TCJA 的影響(a) | (131 | ) | (68 | ) | ||||
持續經營業務的遞延所得税 | (60 | ) | 294 | |||||
基於股份的薪酬支出 | 185 | 182 | ||||||
超過開支的福利計劃繳款 | (151 | ) | (692 | ) | ||||
其他調整數,淨額 | (236 | ) | (161 | ) | ||||
扣除收購和資產剝離後的資產和負債的其他變化 | (3,498 | ) | (2,715 | ) | ||||
經營活動提供的淨現金 | 1,698 | 1,983 | ||||||
投資活動 | ||||||||
購置不動產、廠房和設備 | (460 | ) | (386 | ) | ||||
購買短期投資 | (1,402 | ) | (913 | ) | ||||
贖回/出售短期投資的收益 | 3,601 | 6,463 | ||||||
贖回/出售原始期限為三個月或更短的短期投資所得淨收益 | 5,941 | 4,507 | ||||||
購買長期投資 | (84 | ) | (605 | ) | ||||
贖回/出售長期投資的收益 | 44 | 576 | ||||||
收購無形資產 | (158 | ) | (32 | ) | ||||
其他投資活動,淨額 | 67 | 57 | ||||||
投資活動提供的淨現金 | 7,550 | 9,667 | ||||||
融資活動 | ||||||||
短期借款的收益 | 609 | 428 | ||||||
短期借款的本金支付 | (1,766 | ) | (2,493 | ) | ||||
原始到期日為三個月或更短的短期借款的淨收益/(還款) | 2,032 | (83 | ) | |||||
發行長期債務的收益 | 4,942 | — | ||||||
長期債務的本金支付 | (3,004 | ) | (355 | ) | ||||
購買普通股 | (8,865 | ) | (6,063 | ) | ||||
支付的現金分紅 | (2,045 | ) | (2,032 | ) | ||||
行使股票期權的收益 | 126 | 372 | ||||||
其他籌資活動,淨額 | (495 | ) | (495 | ) | ||||
用於融資活動的淨現金 | (8,467 | ) | (10,720 | ) | ||||
匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物的影響 | 12 | 55 | ||||||
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物的淨增加 | 792 | 985 | ||||||
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物,開始 | 1,225 | 1,431 | ||||||
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物,結束 | $ | 2,018 | $ | 2,416 | ||||
補充現金流信息 | ||||||||
在此期間支付(收到)的現金,用於: | ||||||||
所得税 | $ | 235 | $ | 257 | ||||
支付的利息 | 385 | 259 | ||||||
利率套期保值 | (33 | ) | 20 |
(a) | 由於2017年12月頒佈了TCJA,輝瑞的 (i) 截至2019年3月31日的三個月的所得税準備金受到約1.31億美元的有利影響,這主要是由於美國財政部發布的額外指導方針;(ii) 截至2018年4月1日的三個月受到了約6,800萬美元的有利影響,主要與與降低美國税率相關的某些税收舉措有關這是 TCJA 的結果。 |
• | 2018年12月19日,我們宣佈與葛蘭素史克簽訂最終協議,根據該協議,我們和葛蘭素史克同意將各自的消費者醫療保健業務合併為一家新的消費者醫療保健合資企業,該合資企業將以葛蘭素史克消費者醫療保健的名義在全球範圍內運營。截至2019年3月31日和2018年12月31日,與我們的消費者醫療保健業務相關的資產和負債在合併資產負債表中被重新歸類為待售。我們預計將在2019年下半年完成交易,但須遵守慣例成交條件,包括葛蘭素史克股東的批准,該批准於2019年5月8日進行,並需要監管部門的批准。 |
採用與租賃相關的標準影響了我們前一時期的簡明合併資產負債表,如下所示: | ||||||||||||
(百萬美元) | 如先前報告的餘額為 2018年12月31日 | 變革的影響 更高/(更低) | 餘額為 2019年1月1日 | |||||||||
其他流動資產 | $ | 2,461 | $ | (1 | ) | $ | 2,460 | |||||
非流動遞延所得税資產和其他非流動税收資產 | 1,924 | (11 | ) | 1,913 | ||||||||
其他非流動資產 | 2,799 | 1,351 | 4,149 | |||||||||
其他流動負債 | 10,753 | 258 | 11,011 | |||||||||
其他非流動負債 | 5,850 | 1,060 | 6,910 | |||||||||
留存收益 | 89,554 | 20 | 89,574 |
下表提供了有關這些應計賬款的資產負債表分類的信息: | ||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
應收貿易賬款準備金,減去可疑賬款備抵額 | $ | 1,232 | $ | 1,288 | ||||
其他流動負債: | ||||||||
應計返利 | 3,344 | 3,208 | ||||||
其他應計費用 | 559 | 531 | ||||||
其他非流動負債 | 410 | 399 | ||||||
應計回扣和其他應計款項總額 | $ | 5,544 | $ | 5,426 |
對於經營租賃,ROU資產和負債在我們的簡明合併資產負債表中列報如下: | ||||||
(百萬美元) | 資產負債表 分類 | 餘額為 2019年3月31日 | ||||
ROU 資產 | 其他非流動資產 | $ | 1,280 | |||
租賃負債(短期) | 其他流動負債 | 253 | ||||
租賃負債(長期) | 其他非流動負債 | 1,043 |
我們的總租賃成本如下: | ||||
三個月已結束 | ||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | |||
運營租賃成本 | $ | 100 | ||
可變租賃成本 | 59 | |||
轉租收入 | (10 | ) | ||
總租賃成本 | $ | 149 |
其他補充信息包括以下內容: | |||||
(百萬美元) | 加權平均剩餘合同租賃期限(年) | 三個月已結束 | |||
2019年3月31日 | |||||
經營租賃 | 7.5 | ||||
加權平均折扣率: | |||||
經營租賃 | 3.7 | % | |||
為計量租賃負債所含金額支付的現金: | |||||
來自經營租賃的運營現金流 | 78 | ||||
為換取新的經營租賃負債而獲得的ROU資產 | 46 |
下表將前五年的未貼現現金流和剩餘年份的總額與截至2019年3月31日的簡明合併資產負債表中記錄的經營租賃負債進行了對賬: | ||||
(百萬美元) | ||||
時期 | 經營租賃負債 | |||
未來一年(a) | $ | 287 | ||
1-2 年 | 241 | |||
2-3 年 | 207 | |||
3-4 年 | 175 | |||
4-5 歲 | 144 | |||
此後 | 435 | |||
未貼現的租賃付款總額 | 1,489 | |||
減去:估算利息 | 193 | |||
最低租賃付款的現值 | 1,296 | |||
減去:當前部分 | 253 | |||
非當前部分 | $ | 1,043 |
(a) | 反映資產負債表日期後 12 個月內到期的租賃付款。 |
截至2018年12月31日,不可取消的運營租賃的未來最低租金承諾如下: | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2023 年之後 | ||||||||||||||||||
租賃承諾 | $ | 300 | $ | 252 | $ | 210 | $ | 267 | $ | 248 | $ | 2,040 |
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
持有待售資產 | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 61 | $ | 32 | ||||
貿易應收賬款,減去可疑賬款備抵金 | 550 | 532 | ||||||
庫存 | 563 | 538 | ||||||
其他流動資產 | 57 | 56 | ||||||
PP&E | 687 | 675 | ||||||
可識別的無形資產,減去累計攤銷 | 5,776 | 5,763 | ||||||
善意 | 1,972 | 1,972 | ||||||
非流動遞延所得税資產和其他非流動税收資產 | 59 | 54 | ||||||
其他非流動資產 | 105 | 57 | ||||||
持有待售的消費者醫療保健資產總額 | 9,830 | 9,678 | ||||||
持有待售的其他資產(a) | 47 | 46 | ||||||
持有待售資產 | $ | 9,877 | $ | 9,725 | ||||
待售負債 | ||||||||
貿易應付賬款 | $ | 335 | $ | 406 | ||||
應繳所得税 | 55 | 39 | ||||||
應計薪酬和相關項目 | 140 | 93 | ||||||
其他流動負債 | 371 | 353 | ||||||
養老金福利債務,淨額 | 39 | 39 | ||||||
退休後福利債務,淨額 | 33 | 33 | ||||||
非流動遞延所得税負債 | 884 | 870 | ||||||
其他非流動負債 | 78 | 56 | ||||||
持有待售的消費者醫療保健負債總額 | $ | 1,935 | $ | 1,890 |
(a) | 其他待售資產包括PP&E。 |
• | 在收購活動方面,我們通常會產生與執行交易、整合收購的業務(可能包括諮詢以及系統和流程整合的支出)以及重組合並後的公司(可能包括與員工、資產和活動相關的費用,這些費用將不會在合併後的公司中繼續);以及 |
• | 在降低成本/生產力計劃方面,我們通常會產生與關閉場地和其他設施合理化行動、裁員和擴展共享服務(包括全球系統的開發)相關的成本和費用。 |
下表列出了與收購和成本降低/生產率計劃相關的成本組成部分: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
重組費用/(積分): | ||||||||
員工解僱 | $ | (2 | ) | $ | (8 | ) | ||
資產減值 | 9 | 2 | ||||||
退出成本 | 3 | (3 | ) | |||||
重組費用/(積分)(a) | 10 | (9 | ) | |||||
整合成本(b) | 36 | 52 | ||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 46 | 43 | ||||||
其他(收入)/扣除額中記錄的淨定期福利成本——淨額 | 6 | 32 | ||||||
額外折舊——資產重組 在我們的簡明合併損益表中記錄如下(c): | ||||||||
銷售成本 | 9 | 17 | ||||||
銷售、信息和管理費用 | 1 | — | ||||||
研究和開發費用 | 3 | — | ||||||
額外折舊總額——資產重組 | 13 | 17 | ||||||
我們的簡明合併收益表中記錄的實施成本如下(d): | ||||||||
銷售成本 | 13 | 16 | ||||||
銷售、信息和管理費用 | 9 | 17 | ||||||
研究和開發費用 | 4 | 6 | ||||||
實施成本總額 | 26 | 39 | ||||||
與收購和成本降低/生產力計劃相關的總成本 | $ | 92 | $ | 131 |
(a) | 在2019年第一季度,重組費用主要與成本削減計劃有關,主要代表資產減記,但部分被撤銷先前記錄的與收購Hospira相關的員工解僱費用和資產減值應計額所抵消。在截至2018年4月1日的三個月中,重組信貸主要是由於撤銷了先前記錄的與我們收購Hospira相關的應計退出成本,以及與收購無關的成本削減和生產率舉措。 |
• | Biopharma(1300萬美元的費用);Upjohn(1300萬美元的信貸);以及其他(1000萬美元的費用)。 |
• | 應報告的細分市場總額(1,400萬美元貸項);以及其他(400萬美元的費用)。在2019財年初,我們修改了運營部門,無法將這些上期的重組費用與新的個別細分市場直接掛鈎。 |
(b) | 整合成本是指與整合收購業務直接相關的外部增量成本,主要包括諮詢以及系統和流程集成的支出。在2019年和2018年第一季度,整合成本主要與我們收購Hospira有關。 |
(c) | 額外折舊——資產重組代表重組行動中涉及的資產估計使用壽命變化的影響。 |
(d) | 實施成本是指與實施我們與收購無關的成本削減/生產力計劃直接相關的外部增量成本。 |
下表提供了我們重組應計額的組成部分和變動: | ||||||||||||||||
(百萬美元) | 員工 解僱費用 | 資產 減值費用 | 退出成本 | 累積 | ||||||||||||
餘額,2018 年 12 月 31 日(a) | $ | 1,203 | $ | — | $ | 49 | $ | 1,252 | ||||||||
備付金/(貸方) | (2 | ) | 9 | 3 | 10 | |||||||||||
利用率及其他(b) | (145 | ) | (9 | ) | (15 | ) | (169 | ) | ||||||||
餘額,2019 年 3 月 31 日(c) | $ | 1,057 | $ | — | $ | 37 | $ | 1,093 |
(a) | 包含在其他流動負債(8.23億美元)和其他非流動負債(4.28億美元)中。 |
(b) | 包括外幣折算的調整。 |
(c) | 包含在其他流動負債(6.69億美元)和其他非流動負債(4.24億美元)中。 |
下表提供了其他(收入)/扣除額——淨額的組成部分: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
利息收入(a) | $ | (66 | ) | $ | (77 | ) | ||
利息支出(a) | 361 | 310 | ||||||
淨利息支出 | 295 | 233 | ||||||
特許權使用費相關收入 | (89 | ) | (96 | ) | ||||
資產處置淨收益 | (1 | ) | (7 | ) | ||||
本期確認的股票證券投資淨收益(b) | (111 | ) | (118 | ) | ||||
出售債務證券投資的已實現淨虧損 | — | 3 | ||||||
來自合作、對外許可安排和化合物/產品權利銷售的收入(c) | (82 | ) | (142 | ) | ||||
除服務成本之外的定期福利抵免淨額(d) | (40 | ) | (82 | ) | ||||
某些法律問題,淨額 | 4 | (19 | ) | |||||
某些資產減值(e) | 150 | — | ||||||
業務和法人實體調整成本(f) | 119 | 3 | ||||||
提前償還債務造成的淨虧損(g) | 138 | 3 | ||||||
其他,淨額(h) | (291 | ) | 42 | |||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | $ | 92 | $ | (178 | ) |
(a) | 2019年第一季度利息收入下降,主要原因是投資餘額減少。利息支出在2019年第一季度有所增加,這主要是由於利率上升。 |
(b) | 2019年第一季度股票證券投資的淨收益包括與我們投資Allogene相關的4300萬美元收益。2018年第一季度包括與我們投資ICU Medical股票相關的6100萬美元收益。有關更多信息,請參閲附註 7B。 |
(c) | 包括來自合作伙伴的預付款和里程碑式付款的收入,以及來自對外許可安排和化合物/產品權利銷售的收入。2019年第一季度,主要包括來自邁蘭製藥公司的6000萬美元里程碑收入,這些收入與美國食品藥品管理局批准和推出Wixela Inhub有關®,Advair Diskus 的仿製藥®(丙酸氟替卡鬆和沙美特羅吸入粉)。2018年第一季度,主要包括夏爾從夏爾收到的7500萬美元里程碑式付款,這筆款項與他們在輝瑞許可給夏爾用於治療潰瘍性結腸炎的化合物的III期臨牀試驗中首次給患者服藥,以及默克在歐盟批准ertugliflozin時支付的4000萬美元里程碑式付款。 |
(d) | 有關更多信息,請參閲註釋 10。 |
(e) | 2019年第一季度,主要包括1.3億美元的無形資產減值費用,其中包括:(i)與WRDM IPR&D相關的9000萬美元,涉及我們收購Bamboo Therapeutics, Inc.(Bamboo)的臨牀前階段資產,用於治療某些罕見疾病患者的基因療法;(ii)與收購King相關的生物製藥開發技術權的4000萬美元,用於政府國防產品。WRDM IPR&D的無形資產減值費用是由於決定不使用在未來的罕見病開發中獲得的某些Bamboo IPR&D。除其他外,與Biopharma開發的技術權相關的無形資產減值費用反映了最新的商業預測,包括製造成本假設。此外,2019年第一季度還包括其他2000萬美元的資產減值。 |
(f) | 2019年第一季度,是指與2019年初生效的新組織結構的設計、規劃和實施相關的增量成本,主要包括諮詢、法律、税務和諮詢服務。2018年第一季度,是為調整截至2018年12月31日的商業運營而對我們的基礎設施進行變更的費用,包括將我們的業務內部劃分為不同的法人實體的成本,以及簡化公司間供應業務以更好地支持每項業務的成本。 |
(g) | 在2019年第一季度,是由於提前清償債務(包括相關的跨貨幣互換終止)而導致的淨虧損。 |
(h) | 在2019年第一季度,除其他外,包括7200萬美元的信貸,反映了或有對價公允價值的變化,以及我們對ViiV投資的6,400萬美元股息收入。在2018年第一季度,除其他外,主要包括1.02億美元的費用,反映了或有對價公允價值的變化,但部分被我們投資ViiV的5900萬美元股息收入所抵消。 |
下表提供了有關2019年第一季度減值的其他(收入)/扣除額中的無形資產的更多信息: | ||||||||||||||||||||
公允價值(a) | 截至2019年3月31日的三個月 | |||||||||||||||||||
(百萬美元) | 金額 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 減值 | |||||||||||||||
無形資產——知識產權與開發(b) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 90 | ||||||||||
無形資產——開發的技術權(b) | — | — | — | — | 40 | |||||||||||||||
總計 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 130 |
(a) | 公允價值金額截至減值之日列報,因為這些資產不是定期按公允價值計量的。 |
(b) | 反映2019年前三個月減記為公允價值的無形資產。公允價值是使用收益法確定的,特別是多期超額收益法,也稱為貼現現金流法。我們首先預測了與資產相關的所有預期淨現金流,然後應用特定資產的貼現率來得出淨現值金額。這種方法固有的一些更重要的估計和假設包括:預計淨現金流的金額和時間,包括競爭、法律和/或監管力量對產品的預期影響;貼現率,旨在反映預計現金流固有的各種風險;以及税率,旨在納入預計現金流的地域多樣性。 |
• | 由於美國財政部發布的與TCJA頒佈相關的額外指導方針而記錄的税收優惠; |
• | 由於正常業務過程中的經營波動,收益的司法管轄區組合發生了有利的變化,以及 |
• | 與解決前幾年的某些税收狀況相關的税收優惠增加,以及某些時效法規的到期。 |
下表提供了其他綜合所得税準備金的組成部分: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
外幣折算調整,淨額(a) | $ | 27 | $ | (34 | ) | |||
衍生金融工具的未實現持倉收益/(虧損),淨額 | 59 | (4 | ) | |||||
淨收入所列 (收益) /虧損的重新分類調整 | (55 | ) | (7 | ) | ||||
將某些税收影響從AOCI重新歸類調整為留存收益(b) | — | 1 | ||||||
4 | (9 | ) | ||||||
可供出售證券的未實現持有收益,淨額 | 5 | 20 | ||||||
淨收入所列 (收益) /虧損的重新分類調整 | 1 | (22 | ) | |||||
將AOCI未實現收益的税收重新歸類調整為留存收益(c) | — | (45 | ) | |||||
7 | (47 | ) | ||||||
福利計劃:精算收益,淨額 | — | 38 | ||||||
與攤銷有關的重新分類調整 | 3 | 14 | ||||||
與結算有關的改敍調整數,淨額 | — | 9 | ||||||
將某些税收影響從AOCI重新歸類調整為留存收益(b) | — | 637 | ||||||
其他 | (5 | ) | (20 | ) | ||||
(2 | ) | 677 | ||||||
與先前服務費用和其他淨額攤銷有關的重新分類調整 | (11 | ) | (11 | ) | ||||
與削減先前服務費用和其他淨額有關的重新分類調整 | — | (7 | ) | |||||
將某些税收影響從AOCI重新歸類調整為留存收益(b) | — | (144 | ) | |||||
其他 | — | 6 | ||||||
(11 | ) | (155 | ) | |||||
其他綜合收入的税收規定 | $ | 25 | $ | 432 |
(a) | 不為與無限期持有的國際子公司投資相關的外幣折算調整提供税款。 |
(b) | 有關採用與重新歸類AOCI的某些税收影響有關的新會計準則的更多信息,請參閲附註1B。列報基礎和重要會計政策:2018年財務報告中採用新的會計準則。 |
(c) | 有關採用與金融資產和負債有關的新會計準則的更多信息,見附註1B。列報基礎和重要會計政策:2018年財務報告中採用新的會計準則。 |
下表列出了累計其他綜合虧損的扣除税款後的變動: | ||||||||||||||||||||||||
未實現淨收益/(虧損) | 福利計劃 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 外幣折算調整 | 衍生金融工具 | 可供出售證券 | 精算收益/(虧損) | 先期服務(費用)/積分及其他 | 累計其他綜合收益/(虧損) | ||||||||||||||||||
餘額,2018 年 12 月 31 日 | $ | (6,075 | ) | $ | 167 | $ | (68 | ) | $ | (6,027 | ) | $ | 728 | $ | (11,275 | ) | ||||||||
其他綜合收益/(虧損)(a) | 304 | — | 44 | 40 | (35 | ) | 353 | |||||||||||||||||
餘額,2019 年 3 月 31 日 | $ | (5,772 | ) | $ | 167 | $ | (24 | ) | $ | (5,986 | ) | $ | 693 | $ | (10,923 | ) |
(a) | 金額不包括2019年前三個月非控股權益虧損400萬美元的外幣折算調整。 |
下表按合併財務報表附註——附註1E中定義的資產負債表類別和公允價值層次結構級別列出了使用市場方法按公允價值計量的金融資產和負債。列報基礎和重要會計政策:輝瑞2018年財務報告中的公允價值: | ||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 總計 | 第 1 級 | 第 2 級 | 總計 | 第 1 級 | 第 2 級 | ||||||||||||||||||
經常性按公允價值計量的金融資產: | ||||||||||||||||||||||||
短期投資 | ||||||||||||||||||||||||
歸類為股票證券: | ||||||||||||||||||||||||
貨幣市場基金 | $ | 1,570 | $ | — | $ | 1,570 | $ | 1,571 | $ | — | $ | 1,571 | ||||||||||||
公平(a) | 26 | 16 | 11 | 29 | 17 | 11 | ||||||||||||||||||
1,597 | 16 | 1,581 | 1,600 | 17 | 1,583 | |||||||||||||||||||
歸類為可供出售債務證券: | ||||||||||||||||||||||||
政府和機構——非美國 | 5,406 | — | 5,406 | 9,609 | — | 9,609 | ||||||||||||||||||
企業和其他 | 1,773 | — | 1,773 | 5,482 | — | 5,482 | ||||||||||||||||||
7,180 | — | 7,180 | 15,091 | — | 15,091 | |||||||||||||||||||
短期投資總額 | 8,776 | 16 | 8,760 | 16,691 | 17 | 16,674 | ||||||||||||||||||
其他流動資產 | ||||||||||||||||||||||||
衍生資產: | ||||||||||||||||||||||||
利率合約 | 81 | — | 81 | 97 | — | 97 | ||||||||||||||||||
外匯合約 | 482 | — | 482 | 477 | — | 477 | ||||||||||||||||||
其他流動資產總額 | 563 | — | 563 | 574 | — | 574 | ||||||||||||||||||
長期投資 | ||||||||||||||||||||||||
歸類為股票證券: | ||||||||||||||||||||||||
公平(a) | 1,290 | 1,265 | 24 | 1,223 | 1,193 | 30 | ||||||||||||||||||
歸類為交易證券: | ||||||||||||||||||||||||
股票基金 | 52 | 51 | — | 50 | 50 | — | ||||||||||||||||||
1,341 | 1,317 | 24 | 1,273 | 1,243 | 30 | |||||||||||||||||||
歸類為可供出售債務證券: | ||||||||||||||||||||||||
政府和機構——非美國 | 44 | — | 44 | 94 | — | 94 | ||||||||||||||||||
企業和其他 | 389 | — | 389 | 397 | — | 397 | ||||||||||||||||||
434 | — | 434 | 491 | — | 491 | |||||||||||||||||||
長期投資總額 | 1,775 | 1,317 | 458 | 1,764 | 1,243 | 521 | ||||||||||||||||||
其他非流動資產 | ||||||||||||||||||||||||
衍生資產: | ||||||||||||||||||||||||
利率合約 | 461 | — | 461 | 335 | — | 335 | ||||||||||||||||||
外匯合約 | 269 | — | 269 | 232 | — | 232 | ||||||||||||||||||
其他非流動資產總額 | 731 | — | 731 | 566 | — | 566 | ||||||||||||||||||
總資產 | $ | 11,845 | $ | 1,333 | $ | 10,512 | $ | 19,595 | $ | 1,260 | $ | 18,335 | ||||||||||||
經常性按公允價值計量的金融負債: | ||||||||||||||||||||||||
其他流動負債 | ||||||||||||||||||||||||
衍生負債: | ||||||||||||||||||||||||
利率合約 | $ | 2 | $ | — | $ | 2 | $ | 5 | $ | — | $ | 5 | ||||||||||||
外匯合約 | 89 | — | 89 | 78 | — | 78 | ||||||||||||||||||
其他流動負債總額 | 91 | — | 91 | 82 | — | 82 | ||||||||||||||||||
其他非流動負債 | ||||||||||||||||||||||||
衍生負債: | ||||||||||||||||||||||||
利率合約 | 178 | — | 178 | 378 | — | 378 | ||||||||||||||||||
外匯合約 | 232 | — | 232 | 564 | — | 564 | ||||||||||||||||||
其他非流動負債總額 | 410 | — | 410 | 942 | — | 942 | ||||||||||||||||||
負債總額 | $ | 501 | $ | — | $ | 501 | $ | 1,024 | $ | — | $ | 1,024 |
(a) | 截至2019年3月31日,1000萬美元的短期股票證券和2,300萬美元的長期股票證券以信託形式持有,其收益歸因於以前的Pharmacia Savings Plus計劃。截至2018年12月31日,1,100萬美元的短期股票證券和2900萬美元的長期股票證券以信託形式持有,其收益歸因於以前的Pharmacia Savings Plus計劃。 |
下表列出了非經常性按公允價值計量的金融負債,包括賬面價值和使用市場方法估計的公允價值: | ||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
賬面價值 | 估計公允價值 | 賬面價值 | 估計公允價值 | |||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 總計 | 第 2 級 | 總計 | 第 2 級 | ||||||||||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||||||||||
長期債務,不包括流動部分 | $ | 35,733 | $ | 39,016 | $ | 39,016 | $ | 32,909 | $ | 35,260 | $ | 35,260 |
下表按分類類型列出了我們的投資: | ||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
短期投資 | ||||||||
股權證券 | $ | 1,597 | $ | 1,600 | ||||
可供出售的債務證券 | 7,180 | 15,091 | ||||||
持有至到期的債務證券 | 906 | 1,003 | ||||||
短期投資總額 | $ | 9,682 | $ | 17,694 | ||||
長期投資 | ||||||||
股權證券 | $ | 1,290 | $ | 1,223 | ||||
交易股票基金證券 | 52 | 50 | ||||||
可供出售的債務證券 | 434 | 491 | ||||||
持有至到期的債務證券 | 55 | 59 | ||||||
按調整後成本法或權益法計算的私募股權投資 | 1,029 | 944 | ||||||
長期投資總額 | $ | 2,859 | $ | 2,767 | ||||
持有至到期現金等價物 | $ | 213 | $ | 199 |
截至2019年3月31日,投資證券投資組合由幾乎全部為投資級的債務證券組成。截至2019年3月31日和2018年12月31日的債務和股權證券投資信息如下,包括截至2019年3月31日可供出售和持有至到期債務證券的合同到期日,或必要時包括估計到期日: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
未實現總額 | 到期日(以年為單位) | 未實現總額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 攤銷成本 | 收益 | 損失 | 公允價值 | 1 以內 | 超過 1 到 5 | 超過 5 | 總計 | 攤銷成本 | 收益 | 損失 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售的債務證券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和機構——非美國 | $ | 5,462 | $ | 6 | $ | (17 | ) | $ | 5,451 | $ | 5,406 | $ | 44 | $ | — | $ | 5,451 | $ | 9,754 | $ | 7 | $ | (58 | ) | $ | 9,703 | ||||||||||||||||||||||
企業和其他(a) | 2,178 | 1 | (17 | ) | 2,162 | 1,773 | 386 | 3 | 2,162 | 5,905 | — | (27 | ) | 5,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期的債務證券 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定期存款和其他 | 617 | — | — | 617 | 562 | 16 | 39 | 617 | 668 | — | — | 668 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和機構——非美國 | 557 | — | — | 557 | 557 | — | — | 557 | 592 | — | — | 592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券總額 | $ | 8,815 | $ | 7 | $ | (34 | ) | $ | 8,787 | $ | 8,299 | $ | 446 | $ | 43 | $ | 8,787 | $ | 16,920 | $ | 8 | $ | (85 | ) | $ | 16,842 |
(a) | 主要由多元化的公司集團發行。 |
下表列出了該期間與截至報告日仍持有的股票證券相關的未實現淨額(收益)和虧損,計算方法如下: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | ||||||
本期確認的股票證券投資淨收益(a) | $ | (111 | ) | $ | (118 | ) | ||
減去:該期間確認的該期間出售的股票證券的淨收益 | (5 | ) | (19 | ) | ||||
報告期內截至報告日仍持有的股票證券的未實現淨收益 | $ | (106 | ) | $ | (98 | ) |
(a) | 股票證券投資的淨收益以其他(收入)/扣除額——淨額列報。有關更多信息,請參閲註釋 4。 |
短期借款包括: | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 十二月三十一日 2018 | ||||||
商業票據 | $ | 3,947 | $ | 3,100 | ||||
長期債務的流動部分,本金 | 4,473 | 4,781 | ||||||
其他短期借款,本金(a) | 1,000 | 966 | ||||||
短期借款總額,本金 | 9,420 | 8,847 | ||||||
與套期保值和購買會計相關的淨公允價值調整 | (1 | ) | (5 | ) | ||||
未攤銷的淨折扣、溢價和債務發行成本 | (9 | ) | (11 | ) | ||||
經調整的按歷史收益計入的短期借款總額,包括長期債務的流動部分 | $ | 9,410 | $ | 8,831 |
(a) | 其他短期借款主要包括現金抵押品。有關更多信息,請參閲註釋 7E。 |
在2019年第一季度,我們發行了以下優先無抵押票據: | ||||||
校長 | ||||||
(百萬美元) | 到期日 | 截至2019年3月31日 | ||||
2.800% 的筆記(a) | 2022年3月11日 | $ | 500 | |||
2.950% 的筆記(a) | 2024年3月15日 | 750 | ||||
3.450% 的筆記(a) | 2029年3月15日 | 1,750 | ||||
3.900% 的筆記(a) | 2039年3月15日 | 750 | ||||
4.000% 的筆記(a) | 2049年3月15日 | 1,250 | ||||
2019年第一季度發行的長期債務總額(b) | $ | 5,000 |
(a) | 固定利率票據可以隨時全部或部分由我們兑換,贖回價格各不相同,外加應計和未付利息。 |
(b) | 發行時票據的加權平均有效利率為3.57%。 |
下表提供了我們優先無抵押長期債務的本金總額,以及報告長期債務總額的調整: | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 十二月三十一日 2018 | ||||||
長期債務總額,本金 | $ | 35,122 | $ | 32,558 | ||||
與套期保值和購買會計相關的淨公允價值調整 | 793 | 479 | ||||||
未攤銷的淨折扣、溢價和債務發行成本 | (189 | ) | (136 | ) | ||||
其他長期債務 | 7 | 7 | ||||||
按歷史收益結轉的經調整的長期債務總額 | $ | 35,733 | $ | 32,909 | ||||
經調整的按歷史收益計入的長期債務的流動部分 | $ | 4,471 | $ | 4,776 |
下表提供了衍生金融工具的公允價值以及被指定為套期保值工具的衍生品和未被指定為套期保值工具的衍生品之間的相關名義金額: | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
公允價值 | 公允價值 | |||||||||||||||||||||||
名義上的 | 資產 | 責任 | 名義上的 | 資產 | 責任 | |||||||||||||||||||
被指定為對衝工具的衍生品: | ||||||||||||||||||||||||
外匯合約(a) | $ | 18,353 | $ | 713 | $ | 248 | $ | 22,984 | $ | 654 | $ | 586 | ||||||||||||
利率合約 | 11,145 | 543 | 180 | 11,145 | 432 | 383 | ||||||||||||||||||
1,255 | 429 | 1,085 | 968 | |||||||||||||||||||||
未被指定為對衝工具的衍生品: | ||||||||||||||||||||||||
外匯合約 | $ | 15,111 | 38 | 72 | $ | 15,154 | 55 | 55 | ||||||||||||||||
總計 | $ | 1,294 | $ | 501 | $ | 1,140 | $ | 1,024 |
(a) | 截至2019年3月31日,用於套期保值我們公司間預測的庫存銷售的未償外幣遠期匯兑合約的名義金額為65億美元。 |
下表提供了有關為對衝或抵消運營外匯或利率風險而產生的收益/(虧損)的信息: | ||||||||||||||||||||||||
的金額 收益/(虧損) 在 OID 中識別(a) | 收益/(虧損)金額 在 OCI 中獲得認可(a)、(b) | 收益/(虧損)金額 從 “重新分類” OCI 進入 OID 和 COS(a)、(b) | ||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 四月 1, 2018 | 3月31日 2019 | 四月 1, 2018 | 3月31日 2019 | 四月 1, 2018 | ||||||||||||||||||
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||
現金流對衝關係中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外匯合約(c) | $ | — | $ | — | $ | 210 | $ | (143 | ) | $ | 209 | $ | (72 | ) | ||||||||||
根據攤銷方法,不包括在有效性測試之外的金額在收益中確認 | — | — | 56 | 28 | 54 | 27 | ||||||||||||||||||
公允價值對衝關係中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
利率合約 | 329 | (399 | ) | — | — | — | — | |||||||||||||||||
對衝物品 | (329 | ) | 399 | — | — | — | — | |||||||||||||||||
外匯合約 | — | (7 | ) | — | — | — | — | |||||||||||||||||
對衝物品 | — | 8 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
淨投資對衝關係中的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外匯合約 | — | — | 23 | (5 | ) | — | — | |||||||||||||||||
外匯合約中被排除在套期保值有效性評估之外的部分 | — | — | 41 | 2 | 24 | 6 | ||||||||||||||||||
淨投資對衝關係中的非衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外幣短期借款(d) | — | — | 35 | (42 | ) | — | — | |||||||||||||||||
外幣長期債務(d) | — | — | 38 | (92 | ) | — | — | |||||||||||||||||
未指定為套期保值的衍生金融工具: | ||||||||||||||||||||||||
外匯合約 | (120 | ) | (55 | ) | — | — | — | — | ||||||||||||||||
所有其他網 | — | — | 1 | — | — | — | ||||||||||||||||||
$ | (120 | ) | $ | (55 | ) | $ | 404 | $ | (251 | ) | $ | 286 | $ | (39 | ) |
(a) | OID = 簡明合併損益表中的其他(收入)/扣除額——淨額,包含在其他(收入)/扣除額中的淨額。COS = 銷售成本,包含在簡明合併損益表中的銷售成本中。OCI = 其他綜合收益/(虧損),包含在綜合收益簡明合併報表中。 |
(b) | 對於現金流套期保值關係中的衍生金融工具,損益包含在其他綜合收益——衍生金融工具的未實現持有收益/(虧損)中,淨額。對於淨投資對衝關係中的衍生金融工具和被指定為套期保值工具的外幣債務,有效部分包含在其他綜合收益——外幣折算調整,淨額中。 |
(c) | 根據可能發生變化的季度末匯率,我們預計將在未來12個月內將2.02億美元的税前收益重新歸類為銷售成本。我們對衝未來外匯現金流的最長時間與2043年到期的18億英鎊債務有關。 |
(d) | 短期借款包括截至2019年3月31日賬面價值為11億美元的外幣短期借款,這些借款被用作淨投資套期保值中的套期保值工具。長期債務包括截至2019年3月31日賬面價值為20億美元的外幣長期借款,這些借款被用作淨投資套期保值中的套期保值工具。 |
下表提供了記錄公允價值或現金流套期保值結果的每個收入和支出項目的總金額: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | ||||||
銷售成本 | $ | 2,433 | $ | 2,563 | ||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | 92 | (178 | ) |
下表提供了我們簡明合併資產負債表中記錄的與公允價值套期保值累積基數調整相關的金額: | ||||||||||||||||
2019年3月31日 | 2018年4月1日 | |||||||||||||||
(百萬美元) | 對衝資產/負債的賬面金額 | 套期保值資產/負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整收益/(虧損)累計金額 | 對衝資產/負債的賬面金額 | 套期保值資產/負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整收益/(虧損)累計金額 | ||||||||||||
短期投資 | $ | — | $ | — | $ | 286 | $ | (1 | ) | |||||||
長期投資 | 45 | (1 | ) | 45 | (1 | ) | ||||||||||
短期借款,包括長期債務的流動部分 | 1,500 | 1 | 999 | 1 | ||||||||||||
長期債務 | 9,945 | (282) | 11,372 | 100 |
下表提供了清單的組成部分: | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 十二月三十一日 2018 | ||||||
成品 | $ | 2,287 | $ | 2,262 | ||||
在處理中工作 | 5,182 | 4,701 | ||||||
原材料和用品 | 560 | 546 | ||||||
庫存(a) | $ | 8,029 | $ | 7,508 | ||||
上面不包括的非流動庫存(b) | $ | 637 | $ | 618 |
(a) | 與2018年12月31日相比的變化反映了某些產品的增長,以達到正常業務過程中的目標水平,包括為供應恢復和市場需求而增加庫存。 |
(b) | 包含在其他非流動資產中。不存在與這些金額相關的可收回性問題。 |
下表提供了可識別的無形資產的組成部分: | ||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日 | 2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 格羅斯 攜帶 金額 | 累積的 攤銷 | 可識別 無形的 資產,減去 累積的 攤銷 | 格羅斯 攜帶 金額 | 累積的 攤銷 | 可識別 無形的 資產,減去 累積的 攤銷 | ||||||||||||||||||
有限壽命的無形資產 | ||||||||||||||||||||||||
開發的技術權利 | $ | 89,379 | $ | (59,913 | ) | $ | 29,465 | $ | 89,430 | $ | (58,895 | ) | $ | 30,535 | ||||||||||
品牌 | 923 | (717 | ) | 206 | 923 | (708 | ) | 215 | ||||||||||||||||
許可協議及其他 | 1,442 | (1,150 | ) | 292 | 1,436 | (1,140 | ) | 296 | ||||||||||||||||
91,743 | (61,780 | ) | 29,963 | 91,788 | (60,743 | ) | 31,045 | |||||||||||||||||
無限期存續的無形資產 | ||||||||||||||||||||||||
品牌和其他 | 1,994 | 1,994 | 1,994 | 1,994 | ||||||||||||||||||||
IPR&D | 2,082 | 2,082 | 2,171 | 2,171 | ||||||||||||||||||||
4,076 | 4,076 | 4,165 | 4,165 | |||||||||||||||||||||
可識別的無形資產(a) | $ | 95,819 | $ | (61,780 | ) | $ | 34,039 | $ | 95,954 | $ | (60,743 | ) | $ | 35,211 |
(a) | 可識別無形資產的減少,減去累計攤銷,主要是由於攤銷和無形資產減值費用,但部分被該期間的增加所抵消。有關無形資產減值的更多信息,請參閲附註4。 |
我們的可識別無形資產與以下各項相關聯,按佔可識別無形資產總額的百分比減去累計攤銷: | |||||||||
2019年3月31日 | |||||||||
生物製藥 | 厄普約翰 | WRDM | |||||||
開發的技術權利 | 99 | % | 1 | % | — | ||||
品牌,壽命有限 | 100 | % | — | — | |||||
品牌,無限期存在 | 42 | % | 58 | % | — | ||||
IPR&D | 87 | % | — | 13 | % |
下表提供了商譽賬面金額的組成和變動: | ||||||||||||||||
(百萬美元) | 生物製藥 | 厄普約翰 | 待分配(a) | 總計 | ||||||||||||
餘額,2018 年 12 月 31 日 | $ | — | $ | — | $ | 53,411 | $ | 53,411 | ||||||||
其他(b) | — | — | 76 | 76 | ||||||||||||
餘額,2019 年 3 月 31 日 | $ | — | $ | — | $ | 53,487 | $ | 53,487 |
(a) | 待分配的金額包括與我們以前的運營部門相關的商譽(見上文),對我們新的申報部門以及因此對新運營部門的分配尚待批准。 |
(b) | 主要反映外匯的影響。 |
下表提供了淨定期福利成本/(貸項)的組成部分: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
三個月已結束 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
養老金計劃 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
美國 合格 | 美國 補充 (不合格) | 國際 | 退休後 計劃 | |||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | 2019年3月31日 | 2018年4月1日 | ||||||||||||||||||||||||
淨定期福利成本/(貸方): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
服務成本 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 32 | $ | 37 | $ | 9 | $ | 10 | ||||||||||||||||
利息成本 | 157 | 151 | 12 | 13 | 54 | 54 | 19 | 18 | ||||||||||||||||||||||||
計劃資產的預期回報率 | (223 | ) | (263 | ) | — | — | (80 | ) | (92 | ) | (8 | ) | (9 | ) | ||||||||||||||||||
攤銷: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
精算損失 | 37 | 30 | 2 | 4 | 20 | 26 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
之前的服務積分 | (1 | ) | — | — | — | (1 | ) | (1 | ) | (45 | ) | (45 | ) | |||||||||||||||||||
削減 | — | 2 | — | — | — | — | — | (7 | ) | |||||||||||||||||||||||
定居點 | 1 | 20 | — | 17 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
特別解僱補助金 | — | — | 6 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
$ | (28 | ) | $ | (58 | ) | $ | 20 | $ | 33 | $ | 25 | $ | 24 | $ | (23 | ) | $ | (31 | ) |
下表列出了我們在指定時期內從一般資產中向養老金和退休後計劃繳納的金額以及我們預計在2019年繳納的金額: | ||||||||||||||||
養老金計劃 | ||||||||||||||||
(百萬美元) | 美國合格 | 美國補充(不合格) | 國際 | 退休後計劃 | ||||||||||||
截至2019年3月31日的三個月,我們的一般資產出資 | $ | 1 | $ | 71 | $ | 44 | $ | 29 | ||||||||
2019年我們一般資產的預期出資(a) | 10 | 167 | 191 | 149 |
(a) | 預計在2019年繳納的捐款包括截至2019年3月31日的三個月中繳納的金額。來自我們一般資產的美國補充(不合格)養老金計劃、國際養老金計劃和退休後計劃繳款包括直接支付的僱主福利。 |
下表提供了每股收益的詳細計算: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(單位:百萬) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
EPS 分子——基礎版 | ||||||||
持續經營的收入 | $ | 3,889 | $ | 3,571 | ||||
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 6 | 9 | ||||||
歸屬於輝瑞公司的持續經營收入 | 3,884 | 3,562 | ||||||
減去:優先股股息——扣除税款 | — | — | ||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收入 | 3,883 | 3,562 | ||||||
已終止的業務——扣除税款 | — | (1 | ) | |||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益 | $ | 3,883 | $ | 3,560 | ||||
EPS 分子——稀釋後 | ||||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收益和假設轉換 | $ | 3,884 | $ | 3,562 | ||||
已終止的業務——扣除税款、歸屬於輝瑞公司普通股股東和假設轉換 | — | (1 | ) | |||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益和假定轉換 | $ | 3,884 | $ | 3,561 | ||||
EPS 分母 | ||||||||
已發行普通股的加權平均數——基本 | 5,635 | 5,957 | ||||||
普通股等價物:股票期權、根據員工薪酬計劃可發行的股票、可轉換優先股和加速股票回購協議 | 115 | 100 | ||||||
已發行普通股的加權平均數——攤薄 | 5,750 | 6,057 | ||||||
行使價高於根據員工薪酬計劃可發行的普通股的平均市場價格的股票期權(a) | 2 | 2 | ||||||
每股申報的現金分紅 | $ | 0.36 | $ | 0.34 |
(a) | 這些普通股等價物在本報告所述期間是未償還的,但未包含在這些時期的攤薄每股收益的計算中,因為將其納入會產生反攤薄效應。 |
• | 專利訴訟,通常涉及對各種產品、工藝或劑型專利的覆蓋範圍和/或有效性的質疑。我們是其中大多數訴訟的原告。在我們作為原告的訴訟中,不利的結果可能導致藥物的專利保護喪失,該藥物的收入大幅損失或相關資產的價值減值。 |
• | 產品責任和其他與產品相關的訴訟,可能包括人身傷害、消費者、標籤外促銷、證券、反壟斷和違約索賠等,通常涉及與醫療因果關係、標籤警告和對這些警告的依賴、科學證據和發現、實際的、可證明的傷害和其他事項有關的高度複雜的問題。 |
• | 商業和其他事項,可能包括與合併相關的索賠和產品定價索賠以及環境索賠和訴訟,可能涉及因事項而異的複雜性。 |
• | 政府調查,通常與美國和其他司法管轄區的國家、州和地方政府機構對製藥公司的廣泛監管有關。 |
• | 反壟斷行動 |
• | 人身傷害訴訟 |
• | 人身傷害訴訟 |
• | 密西西比州總檢察長政府調查 |
以下是有關我們的生物製藥和Upjohn業務領域的一些其他信息: | ||
Biopharma是一家以科學為基礎的創新藥物企業,包括六個業務部門——腫瘤學、炎症與免疫學、罕見病、醫院、疫苗和內科。新的醫院部門將我們的全球無菌注射和抗感染藥物組合商業化,其中包括輝瑞的合同製造業務輝瑞CentreOne。我們還將生物仿製藥產品組合整合到我們的腫瘤學和炎症與免疫學業務部門,並將某些傳統成熟產品整合到內科醫學業務部門。每個業務部門都致力於通過我們的創新產品改善健康狀況,從預防到治療再到健康,覆蓋全球各個社區生活的每個階段。 | Upjohn是一家以非專利品牌和仿製藥為主的全球知名藥物企業,其中包括20個主要非專利的固體口服劑量傳統品牌以及某些仿製藥。 | |
精選產品包括: -Prevnar 13/Prevenar 13 -Ibrance -Eliquis -Enbrel(美國和加拿大以外) -Xeljanz -Chantix/Champix -Sutent | 精選產品包括: -Lyrica -立普妥 -Norvasc -Celebrex -偉哥 -某些仿製藥 |
• | WRDM——由我們的WRDM組織管理的研發和醫療費用,該組織通常負責我們的生物製藥產品組合的研究項目,直到實現概念驗證,然後負責將這些項目過渡到GPD組織進行可能的臨牀和商業開發。研發支出可能包括知識產權的預付款和里程碑付款。WRDM組織還負責某些以科學為基礎的組織和其他平臺服務組織,這些組織為各種研發項目提供端到端的技術專業知識和其他服務,以及全球醫療與安全小組,該小組確保輝瑞向所有利益相關者(包括患者、醫療保健提供者、藥劑師、付款人和衞生當局)提供有關輝瑞產品相關風險和收益的完整和最新的信息,以便他們能夠做出適當的決策關於如何以及何時使用輝瑞的藥物。 |
• | GPD——與我們的GPD組織相關的成本,該組織通常負責WRDM在生物製藥組合中的臨牀試驗,包括後期投資組合支出。GPD 還為輝瑞研發項目提供技術支持和其他服務。GPD 負責促進所有監管申報以及與監管機構的互動。 |
• | 其他——我們的消費者醫療保健業務的經營業績,以及與非Biopharma或Upjohn一部分管理的其他商業活動相關的成本,包括所有戰略、業務發展、投資組合管理和估值能力,這些能力此前已在組織各部門報告。 |
• | 公司和其他未分配——與平臺職能(例如全球技術、全球房地產運營、法律、財務、人力資源、全球公共事務、合規和全球採購)、患者權益活動以及某些薪酬和其他公司成本(例如利息收入和支出、投資損益、以及與我們的製造相關的管理費用)相關的成本(包括 |
• | 某些交易和事件,例如 (i) 購買會計調整,我們產生與庫存、無形資產和PP&E的公允價值調整攤銷相關的費用;(ii) 收購相關成本,即我們承擔執行交易、整合收購業務和重組合並後的公司的成本;(iii) 某些重要項目,代表實質性和/或不尋常,在某些情況下是經常性項目(例如重組費用、法律費用或淨額)股權投資的損益證券)由管理層根據個人情況進行評估,並且由於其性質或規模,預計不會作為我們正常業務的一部分定期出現。此類項目可能包括但不限於與收購無關的重組成本,以及因法律和解、資產減值和處置資產或業務(包括任何相關的過渡活動)而產生的成本。 |
下表按應申報分部提供了選定的損益表信息: | ||||||||||||||||
三個月已結束 | ||||||||||||||||
收入 | 收益(a) | |||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||||||||
可報告的細分市場: | ||||||||||||||||
生物製藥 | $ | 9,185 | $ | 8,881 | $ | 5,888 | $ | 5,823 | ||||||||
厄普約翰 | 3,075 | 3,120 | 2,274 | 2,168 | ||||||||||||
可報告的細分市場總數 | 12,259 | 12,001 | 8,162 | 7,991 | ||||||||||||
其他商業活動 | — | — | (1,113 | ) | (1,187 | ) | ||||||||||
對賬項目: | ||||||||||||||||
公司和其他未分配 | 858 | 905 | (1,278 | ) | (1,325 | ) | ||||||||||
採購會計調整 | — | — | (1,038 | ) | (1,221 | ) | ||||||||||
與收購相關的成本 | — | — | (28 | ) | (48 | ) | ||||||||||
某些重要物品(b) | — | — | (382 | ) | (83 | ) | ||||||||||
$ | 13,118 | $ | 12,906 | $ | 4,323 | $ | 4,127 |
(a) | 未計入所得税的持續經營收入。Biopharma的收益包括我們對ViiV投資的2019年第一季度的6,400萬美元股息收入和2018年第一季度的5900萬美元股息收入。有關更多信息,請參閲註釋 4。 |
(b) | 某些重要項目是實質性和/或不尋常的,在某些情況下是經常性的,這些項目(例如重組或法律費用),由於其性質或規模,預計不會作為我們正常業務的一部分定期出現。 |
下表提供了按地理區域劃分的收入: | |||||||||||
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
美國 | $ | 6,175 | $ | 6,275 | (2 | ) | |||||
發達的歐洲(a) | 2,086 | 2,092 | — | ||||||||
發達的世界其他地區(b) | 1,535 | 1,461 | 5 | ||||||||
新興市場(c) | 3,322 | 3,078 | 8 | ||||||||
收入 | $ | 13,118 | $ | 12,906 | 2 |
(a) | 歐洲發達地區包括以下市場:西歐、斯堪的納維亞國家和芬蘭。2019年和2018年第一季度,以歐元計價的收入均為17億美元。 |
(b) | 發達的世界其他地區包括以下市場:日本、加拿大、韓國、澳大利亞和新西蘭。 |
(c) | 新興市場地區包括但不限於以下市場:亞洲(不包括日本和韓國)、拉丁美洲、東歐、中東、非洲、中歐和土耳其。 |
下表提供了詳細的收入信息: | ||||||||||
(百萬美元) | 三個月已結束 | |||||||||
產品 | 主要適應症或類別 | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | |||||||
總收入 | $ | 13,118 | $ | 12,906 | ||||||
輝瑞生物製藥集團(生物製藥)(a) | $ | 9,185 | $ | 8,881 | ||||||
內科(b) | $ | 2,217 | $ | 2,071 | ||||||
Eliquis 聯盟的收入和直接銷售 | 心房顫動、深靜脈血栓形成、肺栓塞 | 1,011 | 765 | |||||||
Chantix/Champix | 對年滿 18 歲的成年人進行戒煙治療的輔助工具 | 273 | 251 | |||||||
Premarin 家族 | 更年期症狀 | 168 | 191 | |||||||
BMP2 | 骨骼和軟骨的發育 | 67 | 73 | |||||||
Toviaz | 膀胱過度活躍 | 60 | 60 | |||||||
所有其他內科 | 各種各樣 | 639 | 730 | |||||||
腫瘤學(c) | $ | 1,961 | $ | 1,760 | ||||||
Ibrance | 晚期乳腺癌 | 1,133 | 933 | |||||||
Sutent | 晚期和/或轉移性 RCC、輔助性 RCC、難治性 GIST(在疾病進展或甲磺酸伊馬替尼不耐受後)和晚期胰腺神經內分泌腫瘤 | 232 | 262 | |||||||
Xtandi 聯盟的收入 | 去勢抵抗性前列腺癌 | 168 | 159 | |||||||
Xalkori | alk 陽性和 ros1 陽性的晚期非小細胞肺癌 | 123 | 153 | |||||||
博蘇利夫 | 費城染色體陽性慢性粒細胞白血病 | 80 | 60 | |||||||
Inlyta | 高級 RCC | 73 | 74 | |||||||
所有其他腫瘤學 | 各種各樣 | 153 | 119 | |||||||
醫院(d) | $ | 1,887 | $ | 2,026 | ||||||
Sulperazon | 治療感染 | 177 | 168 | |||||||
Medrol(e) | 類固醇消炎 | 120 | 136 | |||||||
Zithromax(e) | 細菌感染 | 104 | 101 | |||||||
Vfend(e) | 真菌感染 | 85 | 98 | |||||||
epiPen | 腎上腺素注射液用於治療危及生命的過敏反應 | 66 | 52 | |||||||
Zyvox(e) | 細菌感染 | 64 | 68 | |||||||
弗拉格明 | 減緩血液凝固 | 60 | 70 | |||||||
Zosyn/Tazocin | 抗生素 | 51 | 61 | |||||||
輝瑞 CentreOne(f) | 各種各樣 | 176 | 171 | |||||||
所有其他抗感染藥物 | 各種各樣 | 354 | 392 | |||||||
所有其他醫院(d) | 各種各樣 | 631 | 708 | |||||||
疫苗 | $ | 1,612 | $ | 1,463 | ||||||
Prevnar 13/Prevenar 13 | 預防肺炎球菌病的疫苗 | 1,486 | 1,380 | |||||||
所有其他疫苗 | 各種各樣 | 126 | 83 | |||||||
炎症與免疫學 (I&I)(g) | $ | 1,037 | $ | 1,013 | ||||||
Enbrel(美國和加拿大以外) | RA、幼年特發性關節炎、pSa、斑塊狀牛皮癬、小兒斑塊狀牛皮癬、強直性脊柱炎和非影像學軸向性脊柱關節炎 | 451 | 506 | |||||||
Xeljanz | RA、PsA、UC | 423 | 326 | |||||||
Inflectra/Remsima | 炎症性疾病 | 138 | 145 | |||||||
Eucrisa | 輕度至中度特應性皮炎(濕疹) | 22 | 26 | |||||||
所有其他 I&I | 各種各樣 | 3 | 11 | |||||||
罕見病 | $ | 470 | $ | 549 | ||||||
BeneFIX | 血友病 | 125 | 147 | |||||||
Genotropin | 替代人類生長激素 | 107 | 132 | |||||||
Refact af/xyntha | 血友病 | 106 | 130 | |||||||
Somavert | 肢端肥大症 | 59 | 63 | |||||||
所有其他罕見病 | 各種各樣 | 72 | 76 |
(百萬美元) | 三個月已結束 | |||||||||
產品 | 主要適應症或類別 | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | |||||||
UPJON(b), (h) | $ | 3,075 | $ | 3,120 | ||||||
Lyrica | 癲癇、皰疹後神經痛和糖尿病周圍神經病變、纖維肌痛、脊髓損傷引起的神經病理性疼痛 | 1,186 | 1,213 | |||||||
立普妥 | 降低低密度脂蛋白膽固醇 | 622 | 511 | |||||||
Norvasc | 高血壓 | 300 | 256 | |||||||
Celebrex | 關節炎疼痛和炎症,急性疼痛 | 174 | 145 | |||||||
偉哥 | 勃起功能障礙 | 145 | 187 | |||||||
Effexor | 抑鬱症和某些焦慮症 | 77 | 71 | |||||||
Zoloft | 抑鬱症和某些焦慮症 | 69 | 74 | |||||||
Xalatan/Xalacom | 青光眼和高眼壓 | 62 | 72 | |||||||
所有其他 Upjohn | 各種各樣 | 440 | 591 | |||||||
消費者醫療保健業務(i) | $ | 858 | $ | 905 | ||||||
聯盟總收入 | 各種各樣 | $ | 1,090 | $ | 855 |
(a) | 輝瑞生物製藥集團包括內科、疫苗、腫瘤學、炎症和免疫學、罕見病和醫院。新的醫院業務部門將我們的全球無菌注射和抗感染藥物組合商業化,其中還包括輝瑞CentreOne(f). |
(b) | 我們將傳統成熟產品(LEP)類別中的某些產品(包括Premarin系列產品)以及包括Pristiq在內的傳統Peri-LOE類別的某些其他產品重新歸類為內科醫學類別,並將Lyrica從內科類別重新歸類為Upjohn業務,以使2018年的產品收入與當前列報保持一致。 |
(c) | 我們在所有其他腫瘤學類別中進行了某些重新分類,以使2018年的產品收入與當前列報保持一致。 |
(d) | Hospital是一個新的業務部門,致力於將我們的全球無菌注射和抗感染藥物組合商業化。我們進行了某些重新分類,主要是從傳統的無菌注射藥物(SIP)類別(Superazon、Medrol、Fragmin、Tygacil、Zosyn/Tazocin 和 Precedex 等產品)、LEP 類別(Epipen 和 Zithromax)和傳統的 peri-LOE 類別(Vfend 和 Zyvox)改為醫院類別,以使2018年的產品收入與當前的收入保持一致演示文稿。醫院還包括輝瑞 CentreOne(f)。所有其他醫院主要包括傳統SIP產品(不是抗感染產品)的收入,以及在較小程度上包括固體口服劑量產品(不是抗感染產品)的收入。上面未單獨列出的SIP抗感染產品記錄在 “所有其他抗感染藥” 中。 |
(e) | Medrol、Zithromax、Vfend和Zyvox在2018年的收入可能不同意先前披露的收入,因為這些產品的收入此前在LEP和傳統的SIP類別之間分配。這些產品的所有收入目前均在 “醫院” 類別中報告。 |
(f) | 輝瑞CentreOne包括我們的合同製造和活性藥物成分銷售業務(包括無菌注射劑合同製造)的收入,以及與我們的製造和供應協議(包括與Zoetis Inc.簽訂的協議)相關的收入。在2017年第四季度,我們出售了在海正輝瑞的股權。因此,自2018年第一季度起,輝瑞CentreOne在新興市場公佈的海正輝瑞相關收入(此前在傳統All Other LEP和傳統All Other SIP中報告的新興市場)。 |
(g) | 我們將Inflectra/Remsima從傳統的生物仿製藥類別重新歸類為炎症和免疫學類別,以使2018年的產品收入與當前的列報保持一致。 |
(h) | 輝瑞的Upjohn業務主要包括非專利品牌和仿製藥,其中包括我們20個主要非專利的固體口服劑量傳統品牌,包括Lyrica、Lipitor、Norvasc、Celebrex和Viagra,以及某些仿製藥。 |
(i) | 輝瑞的消費者醫療保健業務是一家非處方藥業務,我們在2018年12月宣佈,該業務將向葛蘭素史克的消費者醫療保健業務出資並與之合併,組成一家新的消費者醫療保健合資企業,我們將擁有該合資企業的32%,但須遵守慣例成交條件,包括2019年5月8日葛蘭素史克股東的批准,並需要監管部門的批准。 |
● | 我們的業績、運營環境、戰略和展望概述 | 從第 45 頁開始 | |||
本節提供有關以下內容的信息:我們的業務;我們在2019年和2018年第一季度的業績;我們的運營環境;全球經濟環境;我們的戰略;我們的業務發展計劃,例如收購、處置、許可和合作;以及我們的2019年財務指導。 | |||||
● | 重要會計政策及關鍵會計估計和假設的應用 | 從第 59 頁開始 | |||
本節討論了我們對2019年財務報告披露的更新,其中包含我們認為對理解合併財務報表很重要的會計政策和估計。有關我們會計政策的更多討論,請參閲合併財務報表附註——附註1。列報基礎和重要會計政策。 | |||||
● | 簡明合併收益表分析 | 從第 60 頁開始 | |||
本節包括以下小節: | |||||
○ 按運營部門和地域劃分的收入 | 從第 60 頁開始 | ||||
本小節概述了按運營部門和地理位置劃分的收入以及收入扣除額 | |||||
○ 收入-精選產品討論 | 從第 62 頁開始 | ||||
本小節概述了我們的幾種生物製藥產品。 | |||||
○ 產品開發-生物製藥 | 從第 67 頁開始 | ||||
本小節概述了重要的生物製藥產品開發。 | |||||
○ 成本和開支 | 從第 71 頁開始 | ||||
本小節討論了我們的成本和支出。 | |||||
○ 所得税準備金 | 從第 73 頁開始 | ||||
本小節討論了影響我們税收條款的項目。 | |||||
○ 非公認會計準則財務指標(調整後收入) | 從第 73 頁開始 | ||||
本小節討論了管理層使用的另一種績效觀點。 | |||||
● | 運營部門信息分析 | 從第 78 頁開始 | |||
本節討論了我們每個運營部門的業績。 | |||||
● | 簡明綜合收益表分析 | 從第 82 頁開始 | |||
本節討論了其他綜合收益的某些組成部分的變化。 | |||||
● | 簡明合併資產負債表分析 | 從第 83 頁開始 | |||
本節討論某些資產負債表賬户的變化。 | |||||
● | 簡明合併現金流量表分析 | 從第 84 頁開始 | |||
本節分析了我們在2019年和2018年前三個月的現金流。 | |||||
● | 財務狀況、流動性和資本資源分析 | 從第 85 頁開始 | |||
本節分析了截至2019年3月31日和2018年12月31日的流動性和資本資源的精選衡量標準,並討論了截至2019年3月31日和2018年12月31日存在的未償債務和其他承諾。關於未償債務的討論包括對可用來資助輝瑞未來活動的財務能力的討論。 | |||||
● | 新會計準則 | 從第 88 頁開始 | |||
本節討論我們最近採用的會計準則,以及最近發佈但尚未採用的會計準則。 | |||||
● | 前瞻性信息和可能影響未來業績的因素 | 從第 89 頁開始 | |||
本節描述了可能導致實際結果與本MD&A中提出的前瞻性陳述中討論的結果存在重大差異的風險和不確定性。本節還包括對法律訴訟和突發事件的討論。 |
(百萬美元) | ||||
截至2018年4月1日的三個月的收入 | $ | 12,906 | ||
運營增長/(下降): | ||||
某些關鍵品牌的持續增長(a) | 763 | |||
立普妥、Norvasc和Celebrex的增長,主要是在新興市場,這得益於中國以銷量為導向的強勁運營增長 | 237 | |||
美國偉哥和輝瑞的偉哥授權仿製藥;醫院業務;某些罕見病產品的下滑(b);Upjohn 的固體口服仿製藥子公司 Greenstone;以及 Lyrica | (267 | ) | ||
消費者醫療保健收入減少 | (19 | ) | ||
其他業務因素,淨額 | (50 | ) | ||
運營增長,淨額 | 664 | |||
運營收入 | 13,571 | |||
外匯的不利影響 | (453 | ) | ||
截至2019年3月31日止三個月的收入 | $ | 13,118 |
(a) | 主要品牌包括 Eliquis、Ibrance、Prevnar 13/Prevenar 13 和 Xeljanz。 |
(b) | 某些罕見病產品包括血友病系列(BeneFix和Refacto AF/xyntha)和Genotropin。 |
(百萬美元) | ||||
截至2018年4月1日的三個月,未計入所得税的持續經營收入 | $ | 4,127 | ||
收入的有利變化 | 211 | |||
有利/(不利)的變化: | ||||
或有對價公允價值的有利變化(a) | 175 | |||
降低銷售成本(b) | 130 | |||
降低銷售、信息和管理費用(c) | 73 | |||
降低研發費用(d) | 41 | |||
降低無形資產攤銷(e) | 13 | |||
更高的資產減值費用(a) | (150 | ) | ||
提前償還債務導致淨虧損增加(a) | (134 | ) | ||
更高的業務和法人實體調整成本(a) | (115 | ) | ||
淨利息支出增加(a) | (62 | ) | ||
來自合作、外包許可安排和化合物/產品權利銷售的收入減少(a) | (60 | ) | ||
除服務成本之外的定期福利淨成本/(貸項)的影響(a) | (42 | ) | ||
某些法律事務的影響,淨額(a) | (23 | ) | ||
所有其他物品,淨額 | 139 | |||
截至2019年3月31日的三個月,未計入所得税準備金的持續經營收入 | $ | 4,323 |
(a) | 參見簡明合併財務報表附註——附註4。其他(收入)/扣除額——淨額。 |
(b) | 請參閲本 MD&A 的 “成本和支出——銷售成本” 部分。 |
(c) | 請參閲本 MD&A 的 “成本和支出——銷售、信息和管理 (SI&A) 費用” 部分。 |
(d) | 參見本 MD&A 的 “成本和費用——研發 (R&D) 費用” 部分。 |
(e) | 參見本 MD&A 的 “成本和支出——無形資產的攤銷” 部分。 |
根據美國醫療保健立法,我們記錄了以下金額: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
收入減少,與醫療保險 “保險缺口” 折扣條款有關 | $ | 135 | $ | 101 | ||||
銷售、信息和管理費用,與應付給聯邦政府的費用(出於美國所得税的目的不可扣除)有關,基於我們上一個日曆年相對於其他向特定政府計劃銷售品牌處方藥的公司的份額。2018年的金額還反映了與從聯邦政府收到的2017年最新發票相關的有利調整,該發票反映的支出低於先前對開票期的估計。 | 50 | 3 |
• | 在聯邦一級,特朗普總統於2018年5月發佈了降低藥品價格和降低自付成本的藍圖(藍圖)。輝瑞對藍圖附帶的信息請求做出了正式迴應,並正在參與隨後的規則制定過程,以推進最有可能為患者帶來有意義的自付費用減免的提案。藍圖中的某些提案以及自藍圖發佈以來提出的相關藥品定價措施可能會給製藥行業帶來重大的運營和報銷變化。 |
• | 2018年10月,醫療保險和醫療補助服務中心就某些醫療保險B部分藥物的支付方式的潛在變化徵求了公眾意見,包括降低部分Medicare B部分藥物的醫療保險支付金額,使其與國際藥品價格更加一致。 |
• | 2019年1月,白宮管理和預算辦公室發佈了衞生與公共服務部監察長辦公室提交的期待已久的擬議規則,該規則旨在取消對支付給醫療保險計劃和醫療保險D部分和管理醫療補助的PBM的藥品回扣的安全港保護,並建立新的安全港。除其他變化外,擬議的規則將明確將藥品製造商向醫療保險D部分和管理醫療補助計劃中的PBM提供的降價排除在 “折扣” 安全港的保護之外。它還將創建一個新的安全港,專門為藥品降價而設計,但只能是那些完全反映在藥房櫃枱患者價格中的藥品。此外,有人提議設立一個新的安全港,以保護支付給PBM的管理費,這些費用必須按公允市場價值計算,固定費用,而不是基於交易量或標價的百分比。如果降價符合該標準,製造商可以繼續與PBM、Medicare D部分和管理醫療補助計劃進行降價談判。擬議的規則代表着朝着顯著改變MCOs目前的折扣模式邁出的一大步。包括輝瑞在內的許多利益相關者都對擬議規則提交了意見。在此期間,我們正在評估擬議規則對我們的運營和流程的影響,以及該規則最終確定後實施所需的基礎設施。 |
• | 我們繼續看到各州為解決藥品成本問題所做的立法努力有所增加,這些努力通常側重於提高藥品成本的透明度或限制藥品價格。對州立法的法律質疑尚待解決。2019年,我們看到了新的立法提案,規範聯邦一級的藥品定價。總的來説,這些努力可能會進一步影響對我們產品的需求或定價。 |
• | 為患者提供保險福利的政府、企業和保險公司已經實施了增加費用分攤和對藥品獲取的限制,這有可能導致患者改用仿製藥或生物仿製藥、推遲治療、不服藥或使用效果較差的治療方法。如上所述,政府融資壓力可能導致各種市場的負定價壓力,在這些市場中,政府在制定價格、准入標準(例如通過公共或私人衞生技術評估)或其他成本控制手段方面發揮積極作用。例子包括不同的歐盟成員國、日本、中國、加拿大、韓國和其他一些國際市場。美國繼續保持競爭激烈的保險市場,但隨着政府計劃作為保險來源的持續增長,患者費用分攤也顯著增加,政府的影響力也越來越大。 |
• | 我們的收入、成本和支出以及大量國際淨資產的很大一部分都受到外匯匯率變化的影響。我們尋求部分通過運營手段來管理我們的外匯風險,包括管理與同幣成本相關的同幣收入和與同幣種負債相關的同幣種資產。視市場情況而定,還通過使用衍生金融工具和外幣債務來管理外匯風險。由於我們以多種外幣開展業務,包括歐元、日元、人民幣、英鎊、加元和大約100種其他貨幣,因此這些貨幣相對於美元的變化將影響我們的收入和支出。假設所有其他變量保持不變,如果美元兑另一種貨幣貶值,我們的收入將增加,對收益產生積極影響,我們的總體支出將增加,從而對收益產生負面影響。相反,假設所有其他變量保持不變,如果美元兑另一種貨幣走強,我們的收入將減少,對收益產生負面影響,我們的總體支出將減少,從而對收益產生積極影響。因此,外匯匯率的重大變化可能會影響我們的業績和財務指導。 |
• | 2016年6月,英國選民在全民公決中投票決定退出歐盟,這通常被稱為 “英國退歐”。2017年3月,英國政府正式通知歐洲理事會打算退出歐盟,此前它觸發了《里斯本條約》第50條,開始了為期兩年的談判進程,確定了退出條款並概述了英國和歐盟之間的未來關係。正式談判於2017年6月正式開始。在英國議會於2019年1月和3月多次投票未能批准與歐盟的脱歐協議草案之後,英國政府通過談判將英國的退出推遲到2019年10月31日,如果能夠更快地達成協議,則可以選擇更早的日期,因此新的脱歐日期仍不確定。英國脱歐後的結果也仍然不確定,這可能會對我們在英國和歐盟的研究、商業和一般業務運營產生某些影響,包括我們產品的批准和供應。目前,尚不清楚英國是否以及在多大程度上將保持在歐盟藥品監管體系內或與歐盟藥品監管體系保持一致,具體取決於談判的最終結果。但是,英國和歐盟都為該行業發佈了詳細的指導方針,説明如果出現 “硬脱歐”,即無法通過談判達成解決方案的結果,將在各自的領土上如何分別監管藥品、醫療器械和臨牀試驗。 |
• | 由於我們在WRDM中創建了一個新的全球醫療與安全組織,該組織合併了前首席醫療辦公室和全球安全職能,因此更名為全球研究、開發和醫療(WRDM); |
• | 我們以前的Essential Health業務中的研發組織已整合到WRDM、GPD和Upjohn組織中,包括將生物仿製藥轉移到WRDM和GPD,並將其與相關的治療領域(例如腫瘤學和炎症與免疫學)進行調整; |
• | 監管職能已從WRDM組織轉移到GPD組織;以及 |
• | 後期投資組合支出已從我們以前的創新健康業務轉移到GPD,從我們以前的Essential Health業務轉移到GPD和Upjohn。 |
• | 將生物仿製藥納入我們的腫瘤學和炎症與免疫學治療類別使我們有可能利用我們在生物製藥業務中的研發、監管和商業基礎設施,更有效地將這些資產推向市場; |
• | 創建一個只專注於醫院所用藥物的業務部門有可能使人們更加關注和關注為這些客户提供服務並發展這些關係; |
• | 賦予Upjohn更多的自主權,重點是最大限度地提高其產品的價值,尤其是在新興市場,這為其提供了在輝瑞內部作為獨立業務運營的機會,有可能實現可持續的温和增長;以及 |
• | 我們認為,隨着我們過渡到2020年以後的時期,由於LOE的下降以及我們後期渠道的潛力,我們預計收入將更高、更持續地增長,這種新結構使每家企業都能更好地實現其增長潛力。 |
• | 全球人口老齡化導致對滿足患者未滿足需求的創新藥物的需求增加; |
• | 生物科學和數字技術的進步正在促進突破性新藥的交付;以及 |
• | 醫院在醫療保健系統中的作用越來越重要。 |
以下是有關我們的生物製藥和Upjohn業務領域的一些其他信息: | ||
Biopharma是一家以科學為基礎的創新藥物企業,包括六個業務部門——腫瘤學、炎症與免疫學、罕見病、醫院、疫苗和內科。新的醫院部門將我們的全球無菌注射和抗感染藥物組合商業化,其中包括輝瑞的合同製造業務輝瑞CentreOne。我們還將生物仿製藥產品組合整合到我們的腫瘤學和炎症與免疫學業務部門,並將某些傳統成熟產品整合到內科醫學業務部門。每個業務部門都致力於通過我們的創新產品改善健康狀況,從預防到治療再到健康,覆蓋全球各個社區生活的每個階段。 | Upjohn是一家以非專利品牌和仿製藥為主的全球知名藥物企業,其中包括20個主要非專利的固體口服劑量傳統品牌以及某些仿製藥。 | |
精選產品包括: -Prevnar 13/Prevenar 13 -Ibrance -Eliquis -Enbrel(美國和加拿大以外) -Xeljanz -Chantix/Champix -Sutent | 精選產品包括: -Lyrica -立普妥 -Norvasc -Celebrex -偉哥 -某些仿製藥 |
• | 提供一系列具有最大醫療和商業潛力的差異化療法和疫苗; |
• | 提高我們的能力,使輝瑞能夠長期處於領先地位;以及 |
• | 為生物醫學合作創造新的模式,以加快創新步伐和提高生產力。 |
• | 炎症和免疫學; |
• | 內科; |
• | 腫瘤學; |
• | 罕見病; |
• | 疫苗;以及 |
• | 醫院。 |
• | 我們WRDM組織內的研究部門通常負責我們的生物製藥業務的研究和早期開發資產(尚未實現概念驗證的資產)。我們的研究單位按治療領域進行組織,以提高靈活性、凝聚力和專注力。由於我們的結構,我們能夠在必要時在不同項目之間快速重新部署研究部門內的資源,因為在許多情況下,員工具有相似的技能、專業知識和/或重點。 |
• | 我們的研發支出中有很大一部分來自我們的科學和其他平臺服務組織,它們為各種研發項目提供技術專業知識和其他服務,並分為基於科學的職能(屬於我們的WRDM組織的一部分),例如藥物科學、藥物設計、全球醫療和安全,以及非科學的職能,例如設施、商業技術和財務。因此,在這些職能中,我們能夠在任何治療領域和大多數開發階段的項目、候選人和/或目標之間遷移資源,從而使我們能夠快速應對不斷變化的需求。 |
• | 我們在Upjohn業務中的研發組織為非專利品牌和仿製成藥提供支持,並幫助開發基於這些藥物的產品改進、新的適應症和新的市場註冊。 |
• | 我們的GPD組織是一個統一的臨牀開發和監管活動中心,通常負責WRDM投資組合中早期資產和Biopharma投資組合中後期資產的臨牀開發戰略和臨牀試驗的運營執行。在WRDM資產方面,GPD與早期臨牀開發小組密切合作,該小組擁有生物統計學、臨牀藥理學和數字醫學等多個學科的專業知識。GPD 可以實現更高效、更有效的開發,並增強我們通過管道加速和推進資產的能力。GPD還為Upjohn的部分臨牀開發和監管活動提供運營支持。 |
• | 在2018年至2022年的五年中,我們計劃在美國投資約50億美元用於資本項目,包括加強我們在美國的製造業務。作為該計劃的一部分,我們在2018年7月宣佈,我們將增加對美國製造業的承諾,投資4.65億美元,在密歇根州波蒂奇建造世界上技術最先進的無菌注射藥物生產設施之一。美國的這項投資將增強我們為世界各地患者生產和供應關鍵的、挽救生命的注射藥物的能力。這座佔地40萬平方英尺的多層新生產設施被稱為模塊化無菌處理,估計將在未來幾年內創造450個新工作崗位,從而為該地區的經濟提供支持。 |
• | 2018年2月,我們向美國輝瑞綜合養老金計劃自願捐款5億美元。 |
• | 在2017年第四季度,我們向輝瑞基金會捐贈了2億美元的慈善捐款,該組織提供贈款和投資資金,以支持組織和社會企業家改善醫療保健服務。 |
• | 在2018年第一季度,我們向幾乎所有輝瑞同事(不包括高管)支付了一筆特別的一次性獎金,總額為1.08億美元。 |
• | 收購Therachon Holding AG(Biopharma)——2019年5月8日,我們宣佈達成最終協議,收購Therachon的所有剩餘股份。Therachon是一家專注於罕見病的私人控股臨牀階段生物技術公司,正在開發用於治療軟骨發育不全和SBS的資產。在與我們的交易完成之前,Therachon將把其SBS開發計劃分拆為一家獨立的獨立公司。根據協議條款,我們將預先以3.4億美元的價格收購Therachon,並額外支付4.7億美元,前提是用於治療軟骨發育不全、遺傳病和最常見的短肢侏儒症的 TA-46 的開發和商業化取得關鍵里程碑。我們此前曾在2018年第三季度以500萬美元的價格收購了Therachon的少數股權。收購後,Therachon將成為我們的全資子公司。我們預計這筆交易不會對我們2019年的財務業績產生任何重大影響。 |
• | 組建新的消費者醫療保健合資企業(Consumer Healthcare)的協議——2018年12月19日,我們宣佈與葛蘭素史克達成最終協議,根據該協議,我們和葛蘭素史克同意將各自的消費者醫療保健業務合併為一家新的消費者醫療保健合資企業,該合資企業將以葛蘭素史克消費者醫療保健的名義在全球範圍內運營。預計該合資企業將成為止痛、呼吸、維生素和礦物質補充劑、消化系統健康、皮膚健康和口腔治療性健康領域的行業領導者,並將成為全球最大的非處方消費保健企業。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註2。待售資產和負債。 |
• | 調整後其他(收入)/扣除額的預期增加了1億美元,這主要是由於2019年第一季度錄得了里程碑式的收入;以及 |
• | 調整後攤薄後每股收益的指導區間中點上調了0.01美元,至2.83美元至2.93美元,反映了運營改善0.03美元,這主要是由於上述調整後其他(收入)/扣除額的指導有所增加,但部分被自2019年1月中旬以來外匯匯率的不利變化所抵消,其負面影響為0.02美元。 |
下表提供了我們2019年全年的財務指導(a)、(b): | |
收入 | 520億至540億美元 |
調整後的銷售成本佔收入的百分比 | 20.8% 至 21.8% |
調整後的銷售、信息和管理費用 | 135 億至 145 億美元 |
調整後的研發費用 | 78億至83億美元 |
調整後的其他(收入)/扣除額 | 大約2億美元的收入 |
(以前收入約為1億美元) | |
調整後所得的有效税率 | 大約 16.0% |
調整後的攤薄後每股 | 2.83 至 2.93 美元 |
(之前為2.82美元至2.92美元) |
(a) | 2019年的財務指引反映了以下內容: |
• | 不假設截至2019年3月31日尚未完成的任何業務開發交易,包括與此類交易相關的任何一次性預付款。 |
• | 反映了預期的26億美元收入負面影響,這是由於最近和預計將失去專利保護的某些產品的仿製藥和生物仿製藥競爭,這些產品最近已經失去或預計將很快失去專利保護。 |
• | 假設的匯率是截至2019年第一季度的實際匯率和今年剩餘時間的2019年4月中旬匯率的混合體。反映了自2018年以來外匯兑美元匯率的變化對收入產生約11億美元的不利影響,調整後的攤薄後每股收益約為0.08美元。 |
• | 調整後的攤薄後每股收益的指導假設攤薄後的加權平均已發行股票約為57億股,這反映了2019年第一季度執行的總額為89億美元的股票回購的加權平均影響。目前,預計與基於股份的員工薪酬計劃相關的稀釋將抵消與這些股票回購相關的股票減少約一半。 |
(b) | 要了解調整後的收益及其組成部分以及調整後的攤薄後每股收益(均為非公認會計準則財務指標),請參閲本MD&A的 “非公認會計準則財務指標(調整後收益)” 部分。 |
下表提供了簡明合併損益表的組成部分: | |||||||||||
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元,每股普通股數據除外) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
收入 | $ | 13,118 | $ | 12,906 | 2 | ||||||
銷售成本(a) | 2,433 | 2,563 | (5 | ) | |||||||
佔收入的百分比 | 18.5 | % | 19.9 | % | |||||||
銷售、信息和管理費用(a) | 3,339 | 3,412 | (2 | ) | |||||||
佔收入的百分比 | 25.5 | % | 26.4 | % | |||||||
研究和開發費用(a) | 1,703 | 1,743 | (2 | ) | |||||||
佔收入的百分比 | 13.0 | % | 13.5 | % | |||||||
無形資產的攤銷 | 1,183 | 1,196 | (1 | ) | |||||||
佔收入的百分比 | 9.0 | % | 9.3 | % | |||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 46 | 43 | 7 | ||||||||
佔收入的百分比 | 0.4 | % | 0.3 | % | |||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | 92 | (178 | ) | * | |||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入 | 4,323 | 4,127 | 5 | ||||||||
佔收入的百分比 | 33.0 | % | 32.0 | % | |||||||
所得税準備金 | 433 | 556 | (22 | ) | |||||||
有效税率 | 10.0 | % | 13.5 | % | |||||||
持續經營的收入 | 3,889 | 3,571 | 9 | ||||||||
佔收入的百分比 | 29.6 | % | 27.7 | % | |||||||
已終止的業務——扣除税款 | — | (1 | ) | * | |||||||
分配給非控股權益前的淨收益 | 3,889 | 3,570 | 9 | ||||||||
佔收入的百分比 | 29.6 | % | 27.7 | % | |||||||
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | 6 | 9 | (41 | ) | |||||||
歸屬於輝瑞公司的淨收益 | $ | 3,884 | $ | 3,561 | 9 | ||||||
佔收入的百分比 | 29.6 | % | 27.6 | % | |||||||
普通股每股收益——基本: | |||||||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收入 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | 15 | ||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益 | $ | 0.69 | $ | 0.60 | 15 | ||||||
普通股每股收益——攤薄: | |||||||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的持續經營收入 | $ | 0.68 | $ | 0.59 | 15 | ||||||
歸屬於輝瑞公司普通股股東的淨收益 | $ | 0.68 | $ | 0.59 | 15 |
(a) | 不包括無形資產的攤銷,但簡明合併財務報表附註——附註9A中披露的除外。可識別的無形資產和商譽:可識別的無形資產。 |
下表按運營細分市場和地理位置提供了全球收入: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
三個月已結束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
世界各地 | 美國 | 國際 | 世界各地 | 美國 | 國際 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 收入變化百分比 | ||||||||||||||||||||||||||
運營部門(a): | |||||||||||||||||||||||||||||||||
生物製藥 | $ | 9,185 | $ | 8,881 | $ | 4,521 | $ | 4,388 | $ | 4,664 | $ | 4,493 | 3 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||
厄普約翰 | 3,075 | 3,120 | 1,213 | 1,408 | 1,861 | 1,712 | (1 | ) | (14 | ) | 9 | ||||||||||||||||||||||
消費者醫療保健 | 858 | 905 | 440 | 479 | 418 | 427 | (5 | ) | (8 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||
總收入 | $ | 13,118 | $ | 12,906 | $ | 6,175 | $ | 6,275 | $ | 6,943 | $ | 6,631 | 2 | (2 | ) | 5 |
(a) | 有關每個運營板塊的更多信息,請參閲本MD&A的 “我們的戰略——商業運營” 和 “運營部門信息分析” 部分和簡明合併財務報表附註——附註13A。細分市場、地理位置和其他收入信息:細分市場信息。 |
下文分析了2019年第一季度按地理區域劃分的全球收入變化: | ||||||||||||
截至 2019 年 3 月 31 日的三個月 | ||||||||||||
(百萬美元) | 世界各地 | 美國 | 國際 | |||||||||
運營增長/(下降): | ||||||||||||
某些關鍵品牌的持續增長(a) | $ | 763 | $ | 278 | $ | 485 | ||||||
立普妥、Norvasc和Celebrex的增長,主要是在新興市場,這得益於中國以銷量為導向的強勁運營增長 | 237 | (8 | ) | 244 | ||||||||
偉哥和Upjohn在美國授權的偉哥仿製藥收入減少,這是由於偉哥專利於2017年12月到期後仿製藥競爭加劇 | (97 | ) | (111 | ) | 13 | |||||||
醫院業務收入下降,主要集中在美國,這主要是由於對先前失去營銷獨家權的產品的仿製藥競爭會產生持續的負面影響 | (71 | ) | (68 | ) | (3 | ) | ||||||
某些罕見病產品的收入下降,包括血友病特許經營權(BeneFix和Refacto AF/xyntha)(主要是由於競爭壓力),以及美國的Genotropin,這主要是由於渠道組合不利 | (52 | ) | (25 | ) | (27 | ) | ||||||
Upjohn的授權仿製藥子公司Greenstone的收入減少,這主要是由於美國整個行業的持續定價挑戰,其中不包括Upjohn在美國的授權偉哥仿製藥的收入。 | (28 | ) | (30 | ) | 1 | |||||||
消費者醫療保健收入減少 | (19 | ) | (38 | ) | 19 | |||||||
Lyrica的全球收入下降,主要是在美國,這反映了批發商在預計的仿製藥競爭從2019年6月30日開始之前減少庫存;在發達的歐洲,這反映了仿製藥競爭的持續 | (18 | ) | (18 | ) | — | |||||||
其他業務因素,淨額 | (50 | ) | (82 | ) | 32 | |||||||
運營增長/(下降),淨額 | 664 | (100 | ) | 764 | ||||||||
外匯的不利影響 | (453 | ) | — | (453 | ) | |||||||
收入增加/(減少) | $ | 211 | $ | (100 | ) | $ | 311 |
(a) | 某些關鍵品牌代表Eliquis、Ibrance、Prevnar 13/Prevenar 13和Xeljanz。有關產品分析信息,請參閲本 MD&A 的 “簡明合併收益表分析——收入——精選產品討論” 部分。 |
下表提供了有關收入扣除的信息: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
醫療保險回扣(a) | $ | 434 | $ | 398 | ||||
醫療補助和相關州計劃折扣(a) | 568 | 495 | ||||||
基於績效的合同回扣(a)、(b) | 889 | 760 | ||||||
退款(c) | 1,556 | 1,611 | ||||||
銷售補貼(d) | 1,360 | 1,328 | ||||||
銷售退貨和現金折扣 | 327 | 346 | ||||||
總計(e) | $ | 5,134 | $ | 4,939 |
(a) | 折扣是針對特定產品的,因此,在任何給定年份,都會受到所售產品組合的影響。 |
(b) | 基於績效的合同回扣包括與美國境內的MCO簽訂的合同回扣,包括健康維護組織和PBM,他們根據合同績效條款的實現情況和這些合同下的索賠獲得回扣。在美國以外,基於績效的合同回扣包括根據特定產品的合同績效或銷售里程碑向批發商/分銷商提供的折扣。 |
(c) | 信用卡拒付主要指向美國批發商支付的報銷,因為他們向第三方兑現了合同價格。 |
(d) | 銷售補貼主要代表美國以外的合同或法律規定的降價、折扣和分銷費。 |
(e) | 截至2019年3月31日的三個月,與以下細分市場有關:生物製藥(27億美元)、Upjohn(22億美元)和其他(2億美元)。截至2018年4月1日的三個月,與以下細分市場有關:生物製藥(24億美元)、Upjohn(24億美元)和其他(2億美元)。 |
• | 基於績效的合同回扣增加,主要是在美國,這是由於某些Biopharma產品的銷售增加; |
• | 醫療補助和相關州計劃的回扣有所增加,這主要是由於通過這些計劃增加了生物製藥產品的銷售;以及 |
• | 通過該渠道銷售的Biopharma產品增加,推動了醫療保險回扣的增加。 |
• | Prevnar 13/Prevenar 13(Biopharma): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 878 | $ | 826 | 6 | |||||||
國際 | 608 | 555 | 10 | 16 | ||||||||
全球收入 | $ | 1,486 | $ | 1,380 | 8 | 10 |
• | 歌詞(Upjohn): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 889 | $ | 907 | (2 | ) | ||||||||
國際 | 298 | 307 | (3 | ) | — | |||||||||
全球收入 | $ | 1,186 | $ | 1,213 | (2 | ) | (1 | ) |
• | Ibrance(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 741 | $ | 726 | 2 | |||||||
國際 | 392 | 207 | 90 | * | ||||||||
全球收入 | $ | 1,133 | $ | 933 | 21 | 25 |
• | Eliquis聯盟收入和直銷(Biopharma):Eliquis由輝瑞和BMS共同開發並商業化。根據研究,輝瑞為所有開發成本的50%至60%提供資金。在全球範圍內平均分配損益,但輝瑞將Eliquis商業化並根據淨銷售額的百分比支付BMS薪酬的某些國家除外。我們在某些較小的市場擁有完全的商業化權。BMS按成本向我們供應產品,再加上向這些市場的最終客户提供淨銷售額的一定百分比。Eliquis是新型口服抗凝劑(NOAC)市場的一部分;該類別的藥物是作為華法林在適當患者中的替代治療選擇而開發的。 |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 601 | $ | 435 | 38 | |||||||
國際 | 410 | 330 | 24 | 33 | ||||||||
全球收入 | $ | 1,011 | $ | 765 | 32 | 36 |
• | 立普妥(Upjohn): |
三個月已結束 | |||||||||||||
% 變化 | |||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | |||||||||
美國 | $ | 21 | $ | 29 | (26 | ) | |||||||
國際 | 601 | 483 | 25 | 31 | |||||||||
全球收入 | $ | 622 | $ | 511 | 22 | 28 |
• | Enbrel(生物製藥,美國和加拿大以外的國家): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | — | $ | — | — | |||||||||
國際 | 451 | 506 | (11 | ) | (3 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 451 | $ | 506 | (11 | ) | (3 | ) |
• | Xeljanz(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 298 | $ | 253 | 18 | |||||||
國際 | 125 | 72 | 72 | 89 | ||||||||
全球收入 | $ | 423 | $ | 326 | 30 | 34 |
• | Norvasc(Upjohn): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 10 | $ | 9 | 10 | |||||||
國際 | 289 | 246 | 17 | 24 | ||||||||
全球收入 | $ | 300 | $ | 256 | 17 | 24 |
• | Chantix/Champix(生物製藥): |
三個月已結束 | |||||||||||||
% 變化 | |||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | |||||||||
美國 | $ | 212 | $ | 188 | 13 | ||||||||
國際 | 61 | 64 | (4 | ) | 1 | ||||||||
全球收入 | $ | 273 | $ | 251 | 8 | 10 |
• | Sutent(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 71 | $ | 88 | (19 | ) | ||||||||
國際 | 161 | 174 | (8 | ) | 1 | |||||||||
全球收入 | $ | 232 | $ | 262 | (12 | ) | (6 | ) |
• | Sulperazon(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | — | $ | — | — | |||||||
國際 | 177 | 168 | 5 | 11 | ||||||||
全球收入 | $ | 177 | $ | 168 | 5 | 11 |
• | Celebrex(Upjohn): |
三個月已結束 | |||||||||||||
% 變化 | |||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | |||||||||
美國 | $ | 15 | $ | 16 | (6 | ) | |||||||
國際 | 159 | 129 | 23 | 27 | |||||||||
全球收入 | $ | 174 | $ | 145 | 20 | 23 |
• | Premarin 系列產品(Biopharma): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 158 | $ | 180 | (12 | ) | ||||||||
國際 | 10 | 11 | (6 | ) | 1 | |||||||||
全球收入 | $ | 168 | $ | 191 | (12 | ) | (12 | ) |
• | Xtandi聯盟收入(Biopharma):Xtandi正在通過與安斯泰來合作開發和商業化。兩家公司平均分享與Xtandi在美國淨銷售額相關的毛利(虧損)。除某些例外情況外,輝瑞和安斯泰來還平均分攤歸因於美國市場的所有Xtandi商業化成本。輝瑞和安斯泰來還分擔某些開發和其他合作費用,輝瑞獲得的分級特許權使用費佔Xtandi國際淨銷售額的百分比(記錄在其他(收入)/扣除額——淨額中)。 |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 168 | $ | 159 | 6 | |||||||
國際 | — | — | — | — | ||||||||
全球收入 | $ | 168 | $ | 159 | 6 | 6 |
• | 偉哥(Upjohn): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 40 | $ | 88 | (55 | ) | ||||||||
國際 | 105 | 99 | 7 | 14 | ||||||||||
全球收入 | $ | 145 | $ | 187 | (22 | ) | (19 | ) |
• | Inflectra/Remsima(Biopharma): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 57 | $ | 55 | 5 | |||||||||
國際 | 81 | 90 | (10 | ) | (4 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 138 | $ | 145 | (4 | ) | — |
• | Xalkori(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 34 | $ | 42 | (19 | ) | ||||||||
國際 | 88 | 110 | (20 | ) | (14 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 123 | $ | 153 | (20 | ) | (16 | ) |
• | Inlyta(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 33 | $ | 28 | 17 | |||||||||
國際 | 40 | 46 | (12 | ) | (4 | ) | ||||||||
全球收入 | $ | 73 | $ | 74 | (1 | ) | 4 |
• | Eucrisa(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||||
美國 | $ | 22 | $ | 26 | (14 | ) | ||||||||
國際 | — | — | — | — | ||||||||||
全球收入 | $ | 22 | $ | 26 | (12 | ) | (12 | ) |
• | 聯盟收入(生物製藥): |
三個月已結束 | ||||||||||||
% 變化 | ||||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | 總計 | 歌劇。 | ||||||||
美國 | $ | 775 | $ | 602 | 29 | |||||||
國際 | 314 | 253 | 24 | 31 | ||||||||
全球收入 | $ | 1,090 | $ | 855 | 27 | 29 |
◦ | Bavencio(Biopharma)正在與默克KGaA合作開發和商業化。兩家公司共同為大部分開發和商業化成本提供資金,並將通過此次合作銷售任何含有avelumab的產品所產生的任何利潤平均分配。Bavencio目前已獲準用於美國、歐洲和日本以及部分其他市場的轉移性MCC,並在美國獲準用於局部晚期或轉移性尿路上皮癌的二線治療。 |
美國食品藥品管理局最近批准 | ||
產品 | 指示 | 批准日期 |
Vyndaqel(tafamidis meglumine) | 治療成人野生型或遺傳性經甲狀腺素介導的澱粉樣變性 (ATTR-CM) 心肌病,以降低心血管死亡率和心血管相關住院率 | 2019 年 5 月 |
Vyndamax(tafamidis) | 治療成人野生型或遺傳性 ATTR-CM 心肌病,以降低心血管死亡率和心血管相關住院率 | 2019 年 5 月 |
Trazimera(trastuzumab-qyyp)(a) | 赫賽汀的生物仿製藥®(曲妥珠單抗)適用於參考產品的所有符合條件的適應症 | 2019 年 3 月 |
Daurismo (glasdegib) | 治療75歲或以上或患有無法使用強化誘導化療的合併症的成年患者新診斷的急性髓系白血病 | 2018 年 11 月 |
Lorbrena(洛拉替尼) | 治療使用克唑替尼和至少一種其他ALK抑制劑治療轉移性疾病的ALK陽性轉移性非小細胞肺癌患者;或者使用阿樂替尼或色瑞替尼作為第一種ALK抑制劑治療轉移性疾病的ALK抑制劑治療其病情已進展的患者 | 2018 年 11 月 |
Talzenna(talazoparib) | 治療患有害或疑似有害種系 BRCA 突變 (GbrCam) 人表皮生長因子受體 2 (HER2) 陰性的局部晚期或轉移性乳腺癌的成年患者 | 2018 年 10 月 |
Vizimpro(達可米替尼) | 對經美國食品藥品管理局批准的與SFJ合作開發的具有表皮生長因子受體外顯子 19 缺失或外顯子 21 L858R 替代突變的轉移性非小細胞肺癌患者進行一線治療 | 2018 年 9 月 |
Nivestym (filgrastim-aafi)(b) | Neupogen 的生物仿製藥®(filgrastim)適用於參考產品的所有符合條件的適應症 | 2018 年 7 月 |
Xtandi(恩扎魯胺) | 治療患有非轉移性去勢抵抗性前列腺癌的男性,該療法正在與安斯泰來合作開發 | 2018 年 7 月 |
Xeljanz(託法替尼) | 成人中度至重度活動性UC患者的治療 | 2018 年 5 月 |
Retacrit(epoetin alfa-epbx)(c) | Epogen® 和 Procrit®(epoetin alfa)的生物仿製藥,適用於參考產品的所有適應症 | 2018 年 5 月 |
(a) | 赫賽汀®是 Genentech, Inc. 的註冊商標 |
(b) | Neupogen® 是安進公司的註冊商標。 |
(c) | Epogen® 是安進公司的美國註冊商標;Procrit® 是強生的美國註冊商標。 |
待處理的美國保密協議和補充申報 | ||
產品 | 擬議適應症 | 存檔日期* |
Bavencio(avelumab) | 一種抑制 PD-L1 的單克隆抗體,與酪氨酸激酶抑制劑 Inlyta(axitinib)聯合使用,用於晚期腎細胞癌的一線治療,正在與德國默克 kGaA 合作開發 | 2019 年 2 月 |
PF-06410293(a) | Humira®(阿達木單抗)的潛在生物仿製藥 | 2019 年 1 月 |
PF-05280586(b) | Rituxan®(利妥昔單抗)的潛在生物仿製藥 | 2018 年 9 月 |
PF-06439535(c) | Avastin®(貝伐珠單抗)的潛在生物仿製藥 | 2018 年 8 月 |
Vyndaqel(tafamidis meglumine)(d) | 轉甲狀腺素家族性澱粉樣多發性神經病的治療 | 2012 年 2 月 |
* | 本專欄中列出的日期是美國食品和藥物管理局接受我們提交的日期。 |
(a) | Humira®是艾伯維生物技術有限公司的註冊商標 |
(b) | Rituxan®是 Biogen MA Inc. 的註冊商標 |
(c) | 阿瓦斯丁®是 Genentech, Inc. 的註冊商標 |
(d) | 2012年5月,美國食品藥品管理局的外周和中樞神經系統藥物諮詢委員會投票認為,tafamidis meglumine數據提供了大量證據,證明瞭一種合理可能預測臨牀益處的替代終點的療效。2012年6月,美國食品和藥物管理局就該tafamidis保密協議發佈了一封 “完整迴應” 信。美國食品藥品管理局已要求完成第二項療效研究,並要求提供有關當前tafamidis保密協議中數據的更多信息。輝瑞已經完成了 B3461028 研究,這是一項全球 3 期研究,旨在支持轉甲狀腺素澱粉樣蛋白心肌病的新適應症,其中包括野生型和變異型轉甲狀腺素轉甲狀腺素患者。我們正在與美國食品和藥物管理局合作,以確定下一步行動。 |
歐盟和日本的監管部門批准和申報 | |||
產品 | 事件描述 | 批准日期 | 存檔日期* |
Lorviqua(洛拉替尼) | 歐盟批准作為單一療法的申請,用於治療ALK陽性晚期非小細胞肺癌的成年患者,其病情在以下情況下已經惡化: • 阿樂替尼或色瑞替尼作為第一種 ALK 酪氨酸激酶抑制劑 (TKI) 療法;或• crizotinib 和至少其他 ALK TKI | 2019 年 5 月 | — |
Vizimpro(達可米替尼) | 歐盟批准申請為具有表皮生長因子激活突變的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌患者進行一線治療的單一療法,該申請正在與SFJ合作開發 | 2019 年 4 月 | — |
Bavencio(avelumab) | Bavencio(avelumab)與Inlyta(axitinib)聯合用於一線治療晚期腎細胞癌的申請已在歐盟提交,該申請正在與德國默克 kGaA 合作開發 | — | 2019 年 3 月 |
Vyndaqel(tafamidis meglumine) | 日本批准用於治療轉甲狀腺素澱粉樣蛋白心肌病的申請 | 2019 年 3 月 | — |
齊拉貝夫(a) | 歐盟批准了用於治療結腸或直腸轉移癌、轉移性乳腺癌、不可切除的晚期、轉移性或複發性非小細胞肺癌、晚期和/或轉移性腎細胞癌、晚期和/或轉移性腎細胞癌以及子宮頸持續性、複發性或轉移性癌的生物仿製藥申請 | 2019 年 2 月 | — |
Vyndaqel(他法米地遊離酸) | 在歐盟申請治療成人轉甲狀腺素澱粉樣蛋白心肌病 | — | 2019 年 1 月 |
Bavencio(avelumab) | Bavencio(avelumab)與Inlyta(axitinib)聯合用於一線治療晚期腎細胞癌的申請已在日本提交,該申請正在與德國默克kGaA合作開發 | — | 2019 年 1 月 |
Vizimpro(達可米替尼) | 日本批准了用於治療伴有表皮生長因子生長因子突變的局部晚期或轉移性非小細胞肺癌患者的申請,該申請正在與SFJ合作開發 | 2019 年 1 月 | — |
PF-06410293(b) | Humira®(阿達木單抗)的潛在生物仿製藥已在歐盟提交申請 | — | 2018 年 11 月 |
Xtandi(恩扎魯胺) | 歐盟批准了治療患有高危非轉移性去勢抵抗性前列腺癌的成年男性的申請,該申請正在與安斯泰來合作開發 | 2018 年 10 月 | — |
用於靜脈輸注的曲妥珠單抗 60mg/150mg “輝瑞”(c) | Herceptin®(曲妥珠單抗)生物仿製藥申請在日本獲得批准 | 2018 年 9 月 | — |
Lorbrena(洛拉替尼) | 日本批准了用於治療先前使用一種或多種ALK抑制劑治療的ALK陽性轉移性非小細胞肺癌患者的申請 | 2018 年 9 月 | — |
PF-05280586(d) | 在歐盟申請一種潛在的Rituxan®(利妥昔單抗)生物仿製藥 | — | 2018 年 8 月 |
Xeljanz(託法替尼) | 歐盟批准申請用於治療對常規療法或生物製劑反應不足、反應喪失或不耐受的中度至重度活躍性UC的成年患者 | 2018 年 7 月 | — |
特拉齊梅拉(c) | Herceptin®(曲妥珠單抗)生物仿製藥在歐盟獲得批准,用於治療過度表達的乳腺癌的人表皮生長因子(HER2)和HER2過度表達的轉移性胃或胃食管交界處腺癌 | 2018 年 7 月 | — |
用於靜脈輸液的 Infliximab BS 100mg “輝瑞”(e) | Remicade®(英夫利昔單抗)生物仿製藥的申請在日本獲得批准 | 2018 年 7 月 | — |
Xeljanz(託法替尼) | 歐盟批准了Xeljanz與甲氨蝶呤聯合用於治療反應不足或對先前改善疾病的抗風濕藥物療法不耐受的成年患者的活動性psA的申請 | 2018 年 6 月 | — |
talazoparib(f) | 歐盟申請治療種系BRCA突變晚期乳腺癌患者 | — | 2018 年 6 月 |
Xeljanz(託法替尼) | 日本批准了治療UC的申請 | 2018 年 5 月 | — |
crisaborole | 在歐盟申請治療輕度至中度特應性皮炎 | — | 2018 年 5 月 |
Xeljanz(託法替尼) | 歐盟申請改性釋放 11mg 片劑用於治療類風濕關節炎的藥片 | — | 2018 年 3 月 |
* | 對於歐盟的申請,本欄中列出的日期是 EMA 驗證我們提交的日期。 |
(a) | 阿瓦斯丁®是 Genentech, Inc. 的註冊商標 |
(b) | Humira®是艾伯維生物技術有限公司的註冊商標 |
(c) | 赫賽汀®是 Genentech, Inc. 的註冊商標 |
(d) | Rituxan®是 Biogen MA Inc. 的註冊商標 |
(e) | Remicade®是 Janssen 的日本註冊商標。2016 年 2 月,我們剝奪了 Remicade 的潛在生物仿製藥 PF-06438179 的開發和商業化權®(英夫利昔單抗)在與山德士組成歐洲經濟區的28個國家,這是歐盟委員會批准Hospira交易的條件。我們保留 PF-06438179 在歐洲經濟區以外的所有國家的商業化權。 |
(f) | 2019年4月,EMA人用藥品委員會通過了一項積極的意見,建議批准他拉佐帕裏作為單一療法上市,用於治療種系乳腺癌易感基因(gBRCA)1/2突變、人類表皮生長因子受體2陰性(HER2-)局部晚期(LA)或轉移性乳腺癌(MBC)的成年患者。 |
用於其他用途和劑型的後期臨牀項目 適用於在線和註冊產品 | |
產品 | 擬議適應症 |
Bavencio(avelumab) | 一種抑制 PD-L1 的單克隆抗體,用於 IIib/IV 期非小細胞肺的一線治療 癌症,正在與德國默克 kGaA 合作開發 |
Bavencio(avelumab) | 一種抑制 PD-L1 的單克隆抗體,用於在一線環境中為患者提供維持治療 與德國默克 kGaA 合作開發的尿路上皮癌 |
Bavencio(avelumab) | 一種抑制 PD-L1 的單克隆抗體,用於晚期或轉移性胃的維持治療/ 與德國默克 kGaA 合作開發的胃食管交界處癌 |
Bavencio(avelumab) | 一種抑制 PD-L1 的單克隆抗體,用於治療局部晚期鱗狀細胞癌 head and neck,正在與德國默克 kGaA 合作開發 |
Daurismo (glasdegib) | 一種平滑抑制劑,與阿扎胞苷聯合使用,用於治療急性髓系白血病 |
Ibrance(palbociclib) | 與Alliance Foundation Trials, LLC合作治療HER2+晚期乳腺癌 |
Ibrance(palbociclib) | 與德國乳腺組織合作治療高危早期乳腺癌 |
Ibrance(palbociclib) | 與Alliance Foundation Trials, LLC和奧地利乳腺結直腸癌研究小組合作,治療HR+早期乳腺癌 |
Lorbrena(洛拉替尼) | 下一代ALK/ROS1酪氨酸激酶抑制劑,用於ALK陽性晚期非小細胞肺癌患者的一線治療 |
Xeljanz(託法替尼) | 強直性脊柱炎的治療 |
Xtandi(恩扎魯胺) | 與安斯泰來合作開發的非轉移性激素敏感性前列腺癌的治療方法 |
Xtandi(恩扎魯胺) | 與安斯泰來合作開發的對激素敏感的轉移性前列腺癌的治療方法 |
Talzenna(talazoparib) | 一種口服 PARP 抑制劑,與 Xtandi(恩扎魯胺)聯合使用,用於治療轉移性去勢抵抗性前列腺癌 |
處於後期開發階段的新候選藥物 | |
候選人 | 擬議適應症 |
aztreonam-avibactam (PF-06947387) | 一種β內酰胺/β內酰胺酶抑制劑,用於治療由革蘭氏陰性細菌引起的感染的患者,包括那些產生金屬β-內酰胺酶的細菌,這些細菌的治療選擇有限或根本沒有 |
fidanacogene elaparvovec (PF-06838435) | 一種用於治療乙型血友病的研究性基因療法 |
PF-06482077 | 一種20價肺炎球菌偶聯疫苗,用於預防侵入性肺炎球菌病和由該疫苗所涵蓋的肺炎鏈球菌血清型引起的肺炎球菌病和肺炎,適用於18歲及以上的成年人 |
PF-06651600 | 一種用於治療中度至重度斑禿患者的 Janus 激酶 3 (JAK3) 抑制劑 |
PF-04965842 | 一種用於治療中度至重度特應性皮炎的 Janus 激酶 1 (JAK1) 抑制劑 |
PF-06425090 | 一種用於預防艱難梭菌病的主動免疫預防性疫苗 |
rivipansel (GMI-1070) | 一種泛選擇素抑制劑,用於治療6歲及以上患者與鐮狀細胞病相關的急性血管閉塞危機,已獲得GlycoMimetics Inc.的許可。 |
somtrogon (PF-06836922) | 一種用於治療兒童生長激素缺乏症的長效 HGH-CTP,正在與 OPKO 合作開發 |
somtrogon (PF-06836922) | 一種用於治療成人生長激素缺乏症的長效 HGH-CTP,正在與 OPKO 合作開發 |
tanezumab | 一種用於治療疼痛的抗神經生長因子單克隆抗體,正在與禮來公司合作開發 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
銷售成本 | $ | 2,433 | $ | 2,563 | (5 | ) | |||||
佔收入的百分比 | 18.5 | % | 19.9 | % |
• | 2.12億美元的外匯的有利影響;以及 |
• | 套期保值活動對7300萬美元公司間庫存的有利影響, |
• | 銷量淨增長,主要在美國、中國和日本;以及 |
• | 產品組合的不利變化。 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
銷售、信息和管理費用 | $ | 3,339 | $ | 3,412 | (2 | ) | |||||
佔收入的百分比 | 25.5 | % | 26.4 | % |
• | 降低發達市場的廣告、促銷和外勤人員開支,主要與美國的Lyrica有關; |
• | 2018年第一季度不再向幾乎所有輝瑞同事(不包括高管)支付總額為1.08億美元的特別一次性獎金;以及 |
• | 外匯的有利影響為8,800萬美元, |
• | 對我們的幾款產品進行額外投資,主要是 Xeljanz、Eliquis 和 Vyndaqel; |
• | 2018年第一季度醫療改革支出不再出現有利的調整;以及 |
• | 在中國的額外投資。 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
研究和開發費用 | $ | 1,703 | $ | 1,743 | (2 | ) | |||||
佔收入的百分比 | 13.0 | % | 13.5 | % |
• | 由於部分項目已接近完成,我們的腫瘤學投資組合支出減少; |
• | 由於正在進行的全球研發項目的時機而降低了成本,並實現了成本節約舉措的收益; |
• | 停止金黃色葡萄球菌疫苗試驗;以及 |
• | 外匯的有利影響, |
• | 增加對建設新能力和推動自動化的投資;以及 |
• | 里程碑活動的時間。 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
無形資產的攤銷 | $ | 1,183 | $ | 1,196 | (1 | ) | |||||
佔收入的百分比 | 9.0 | % | 9.3 | % |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
重組信貸——收購相關成本(a) | $ | (9 | ) | $ | (8 | ) | 14 | ||||
重組費用/(信貸)——成本削減計劃(b) | 19 | (2 | ) | * | |||||||
重組費用/(積分) | 10 | (9 | ) | * | |||||||
整合成本(c) | 36 | 52 | (32 | ) | |||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 46 | 43 | 7 | ||||||||
定期福利淨成本 | 6 | 32 | (80 | ) | |||||||
額外折舊——資產重組 | 13 | 17 | (25 | ) | |||||||
實施成本總額 | 26 | 39 | (32 | ) | |||||||
與收購和成本降低/生產力計劃相關的成本(d) | $ | 92 | $ | 131 | (30 | ) | |||||
* 計算無意義或結果等於或大於 100%。 |
(a) | 重組信貸——與收購相關的成本包括員工解僱成本、資產減值和其他與企業合併相關的退出成本。2019年第一季度的貸項是由於撤銷了先前記錄的與收購Hospira相關的員工解僱費用和資產減值應計額。2018年第一季度的貸項主要是由於撤銷了先前記錄的與我們收購Hospira相關的應計退出成本。 |
(b) | 重組費用/(信貸)——成本削減計劃涉及員工解僱成本、資產減值和其他與收購無關的退出成本。在2019年第一季度,這些費用主要與資產減記有關。在2018年第一季度,這些信貸主要與削減成本計劃的儲備金有關,部分被退出成本所抵消。 |
(c) | 有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註3。與收購和成本降低/生產率計劃相關的重組費用和其他成本。 |
(d) | 包括重組費用和某些與收購相關的成本,以及與我們的成本削減/生產力計劃相關的成本,包括銷售成本、研發費用、銷售、信息和管理費用和/或其他(收入)/扣除額——視情況而定。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註3。與收購和成本降低/生產率計劃相關的重組費用和其他成本。 |
三個月已結束 | ||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | |||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | $ | 92 | $ | (178 | ) | * | ||||
* 計算無意義或結果等於或大於 100%。 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
所得税準備金 | $ | 433 | $ | 556 | (22 | ) | |||||
持續經營業務的有效税率 | 10.0 | % | 13.5 | % |
• | 高級管理層每月收到我們經營業績的分析,該分析是根據調整後的收益和調整後的攤薄後每股收益編制的; |
• | 我們的年度預算是根據調整後收益和調整後攤薄後每股收益編制的;以及 |
• | 高級管理層的年度薪酬部分是使用調整後收益和調整後攤薄後每股收益衡量標準得出的。 |
截至 2019 年 3 月 31 日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
以百萬計,每股普通股數據除外 | GAAP 報告了 | 採購會計調整(a) | 收購相關成本(a) | 已終止的業務(a) | 某些重要物品(a) | 經非公認會計準則調整後 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 13,118 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 13,118 | ||||||||||||
銷售成本 | 2,433 | 4 | — | — | (22 | ) | 2,415 | |||||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 3,339 | 1 | (1 | ) | — | (27 | ) | 3,311 | ||||||||||||||||
研究和開發費用 | 1,703 | 1 | — | — | (11 | ) | 1,693 | |||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | 1,183 | (1,120 | ) | — | — | — | 63 | |||||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 46 | — | (27 | ) | — | (19 | ) | — | ||||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | 92 | 76 | — | — | (303 | ) | (135 | ) | ||||||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入 | 4,323 | 1,038 | 28 | — | 382 | 5,771 | ||||||||||||||||||
所得税準備金(b) | 433 | 224 | 5 | — | 212 | 875 | ||||||||||||||||||
持續經營的收入 | 3,889 | 814 | 23 | — | 171 | 4,896 | ||||||||||||||||||
已終止的業務——扣除税款 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
歸屬於非控股權益的淨收益 | 6 | — | — | — | — | 6 | ||||||||||||||||||
歸屬於輝瑞公司的淨收益 | 3,884 | 814 | 23 | — | 171 | 4,891 | ||||||||||||||||||
歸屬於輝瑞公司的每股普通股收益——攤薄 | 0.68 | 0.14 | — | — | 0.03 | 0.85 |
截至 2018 年 4 月 1 日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
以百萬計,每股普通股數據除外 | GAAP 報告了 | 採購會計調整(a) | 收購相關成本(a) | 已終止的業務(a) | 某些重要物品(a) | 經非公認會計準則調整後 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 12,906 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 12,906 | ||||||||||||
銷售成本 | 2,563 | (1 | ) | (3 | ) | — | (23 | ) | 2,536 | |||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 3,412 | — | — | — | (126 | ) | 3,286 | |||||||||||||||||
研究和開發費用 | 1,743 | 1 | — | — | (6 | ) | 1,739 | |||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | 1,196 | (1,126 | ) | — | — | — | 71 | |||||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | 43 | — | (45 | ) | — | 2 | — | |||||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (178 | ) | (96 | ) | — | — | 70 | (204 | ) | |||||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入 | 4,127 | 1,221 | 48 | — | 83 | 5,479 | ||||||||||||||||||
所得税準備金(b) | 556 | 239 | 8 | — | 112 | 915 | ||||||||||||||||||
持續經營的收入 | 3,571 | 982 | 40 | — | (29 | ) | 4,564 | |||||||||||||||||
已終止的業務——扣除税款 | (1 | ) | — | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||
歸屬於非控股權益的淨收益 | 9 | — | — | — | — | 9 | ||||||||||||||||||
歸屬於輝瑞公司的淨收益 | 3,561 | 982 | 40 | 1 | (29 | ) | 4,555 | |||||||||||||||||
歸屬於輝瑞公司的每股普通股收益——攤薄 | 0.59 | 0.16 | 0.01 | — | — | 0.75 |
(a) | 有關調整的詳細信息,請參閲下文的 “GAAP報告但不包含在非GAAP調整收益中的損益表項目的詳細信息”。 |
(b) | 2019年第一季度非公認會計準則調整後收入的有效税率為15.2%,而2018年第一季度為16.7%。下降的主要原因是由於正常業務過程中的運營波動,以及與前幾年相關的某些税收狀況的解決相關的税收優惠增加,以及某些時效法規的到期,司法管轄區的收益組合發生了有利的變化。 |
三個月已結束 | ||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | ||||||
採購會計調整 | ||||||||
攤銷、折舊及其他(a) | $ | 1,042 | $ | 1,221 | ||||
銷售成本 | (4 | ) | 1 | |||||
採購會計調整總額——税前 | 1,038 | 1,221 | ||||||
所得税(b) | (224 | ) | (239 | ) | ||||
採購會計調整總額——扣除税款 | 814 | 982 | ||||||
與收購相關的成本 | ||||||||
重組信貸(c) | (9 | ) | (8 | ) | ||||
整合成本(c) | 36 | 52 | ||||||
額外折舊——資產重組(d) | 1 | 3 | ||||||
與收購相關的總成本——税前 | 28 | 48 | ||||||
所得税(e) | (5 | ) | (8 | ) | ||||
收購相關成本總額——扣除税款 | 23 | 40 | ||||||
已終止的業務 | ||||||||
歸屬於輝瑞公司的已終止業務總額——扣除税款(f) | — | 1 | ||||||
某些重要物品 | ||||||||
重組費用/(信貸)——降低成本的舉措(g) | 19 | (2 | ) | |||||
實施成本和額外折舊——資產重組(h) | 38 | 53 | ||||||
某些法律問題,淨額(i) | (6 | ) | (19 | ) | ||||
某些資產減值(i) | 139 | — | ||||||
業務和法人實體調整成本(i) | 119 | 3 | ||||||
本期確認的股票證券投資淨收益(i) | (111 | ) | (118 | ) | ||||
提前償還債務造成的淨虧損(i) | 138 | 3 | ||||||
其他(j) | 46 | 162 | ||||||
某些重要項目合計——税前 | 382 | 83 | ||||||
所得税(k) | (212 | ) | (112 | ) | ||||
某些重要項目合計——扣除税款 | 171 | (29 | ) | |||||
歸屬於輝瑞公司的採購會計調整總額、與收購相關的成本、已終止的業務和某些重要項目——扣除税款 | $ | 1,007 | $ | 994 |
(a) | 主要包含在無形資產攤銷中。 |
(b) | 包含在所得税準備金中。所得税包括相關的税前金額的税收影響,計算方法是確定税前金額的司法管轄區並應用該司法管轄區的適用税率。 |
(c) | 包含在重組費用和某些收購相關成本中。重組費用包括員工解僱成本、資產減值和其他與企業合併相關的退出成本。整合成本是指與整合收購業務直接相關的外部增量成本,主要包括諮詢以及系統和流程集成的支出。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註3。與收購和成本降低/生產率計劃相關的重組費用和其他成本。 |
(d) | 包含在截至2019年3月31日的三個月的銷售、信息和管理費用以及截至2018年4月1日的三個月的銷售成本中。代表與收購相關的重組行動所涉及的資產估計使用壽命變化的影響。 |
(e) | 包含在所得税準備金中。所得税包括相關的税前金額的税收影響,計算方法是確定税前金額的司法管轄區並應用該司法管轄區的適用税率。 |
(f) | 包含在已終止業務中——扣除税款。 |
(g) | 金額與員工解僱成本、資產減值和其他與收購無關的退出成本有關,這些費用包含在重組費用和某些收購相關成本中(見簡明合併財務報表附註——附註3)。重組費用和其他與收購和成本降低/生產率計劃相關的成本)。在截至2019年3月31日的三個月中,這些費用主要與資產減記有關。在截至2018年4月1日的三個月中,抵免額主要與削減成本計劃的儲備金有關,部分被退出成本所抵消。 |
(h) | 金額與我們的成本降低/生產率計劃有關,與收購無關(見簡明合併財務報表附註——附註3)。重組費用和其他與收購和成本降低/生產率計劃相關的成本)。截至2019年3月31日的三個月,包含在銷售成本(2200萬美元)、銷售、信息和管理費用(900萬美元)以及研發費用(700萬美元)中。在截至2018年4月1日的三個月中,包含在銷售成本(3000萬美元)、銷售、信息和管理費用(1700萬美元)以及研發費用(600萬美元)中。 |
(i) | 包含在其他(收入)/扣除額——淨額中(見簡明合併財務報表附註——附註4)。其他(收入)/扣除額——淨額)。 |
(j) | 截至2019年3月31日的三個月,包括銷售、信息和管理費用(1,800萬美元)、研發費用(400萬美元)和其他(收入)/扣除額——淨額(2400萬美元)。在截至2018年4月1日的三個月中,包含在銷售成本(700萬美元收入)、銷售、信息和管理費用(1.09億美元)以及其他(收入)/扣除額——淨額(6000萬美元)中,除其他外,包括向幾乎所有輝瑞支付的特別一次性獎金的銷售、信息和管理費用共計1.08億美元的費用 |
(k) | 包含在所得税準備金中。所得税包括相關的税前金額的税收影響,計算方法是確定税前金額的司法管轄區並應用該司法管轄區的適用税率。2019年第一季度主要受到美國財政部發布的與TCJA相關的額外指導方針所產生的税收優惠的積極影響。2018年第一季度受到2017年12月TCJA頒佈的有利影響,這主要與TCJA導致的與降低美國税率相關的某些税收舉措有關。 |
下表按應報告的運營部門提供了收入和成本信息,並將這些信息與我們的簡明合併損益表進行了對賬: | ||||||||||||||||||||||||
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 生物製藥(a) | 厄普約翰(a) | 其他(b) | 非公認會計準則 調整後(c) | 對賬項目(d) | GAAP 報告了 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 9,185 | $ | 3,075 | $ | 858 | $ | 13,118 | $ | — | $ | 13,118 | ||||||||||||
銷售成本 | 1,760 | 419 | 236 | 2,415 | 18 | 2,433 | ||||||||||||||||||
佔收入的百分比 | 19.2 | % | 13.6 | % | * | 18.4 | % | * | 18.5 | % | ||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 1,523 | 330 | 1,459 | 3,311 | 27 | 3,339 | ||||||||||||||||||
研究和開發費用 | 165 | 54 | 1,474 | 1,693 | 10 | 1,703 | ||||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | 63 | — | — | 63 | 1,120 | 1,183 | ||||||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | — | — | 46 | 46 | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (213 | ) | (2 | ) | 80 | (135 | ) | 227 | 92 | |||||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | $ | 5,888 | $ | 2,274 | $ | (2,391 | ) | $ | 5,771 | $ | (1,449 | ) | $ | 4,323 |
截至 2018 年 4 月 1 日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 生物製藥(a) | 厄普約翰(a) | 其他(b) | 非公認會計準則 調整後(c) | 對賬項目(d) | GAAP 報告了 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 8,881 | $ | 3,120 | $ | 905 | $ | 12,906 | $ | — | $ | 12,906 | ||||||||||||
銷售成本 | 1,675 | 469 | 392 | 2,536 | 27 | 2,563 | ||||||||||||||||||
佔收入的百分比 | 18.9 | % | 15.0 | % | * | 19.7 | % | * | 19.9 | % | ||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 1,455 | 435 | 1,395 | 3,286 | 126 | 3,412 | ||||||||||||||||||
研究和開發費用 | 162 | 52 | 1,524 | 1,739 | 4 | 1,743 | ||||||||||||||||||
無形資產的攤銷 | 59 | — | 11 | 71 | 1,126 | 1,196 | ||||||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | — | — | 43 | 43 | ||||||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (294 | ) | (5 | ) | 95 | (204 | ) | 26 | (178 | ) | ||||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | $ | 5,823 | $ | 2,168 | $ | (2,512 | ) | $ | 5,479 | $ | (1,352 | ) | $ | 4,127 |
* | 表示計算無意義或結果等於或大於 100%。 |
(a) | 金額代表Biopharma和Upjohn每個應報告的運營部門在報告期內管理的收入和成本。這些費用通常僅包括直接歸屬於運營部門的成本。 |
(b) | 其他包括調整後收入部分(見下文腳註(c))中包含的收入和成本,這些收入和成本由Biopharma和Upjohn外部管理,包括以下內容: |
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||
其他商業活動 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | WRDM(i) | GPD(ii) | 其他(iii) | 公司和其他未分配(iv) | 總計 | |||||||||||||||
收入 | $ | — | $ | — | $ | 858 | $ | — | $ | 858 | ||||||||||
銷售成本 | — | — | 275 | (38 | ) | 236 | ||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 21 | — | 388 | 1,050 | 1,459 | |||||||||||||||
研究和開發費用 | 532 | 726 | 30 | 185 | 1,474 | |||||||||||||||
無形資產的攤銷 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (1 | ) | (1 | ) | 1 | 80 | 80 | |||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | $ | (552 | ) | $ | (726 | ) | $ | 164 | $ | (1,278 | ) | $ | (2,391 | ) |
截至 2018 年 4 月 1 日的三個月 | ||||||||||||||||||||
其他商業活動 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | WRDM(i) | GPD(ii) | 其他(iii) | 公司和其他未分配(iv) | 總計 | |||||||||||||||
收入 | $ | — | $ | — | $ | 905 | $ | — | $ | 905 | ||||||||||
銷售成本 | — | — | 298 | 94 | 392 | |||||||||||||||
銷售、信息和管理費用 | 28 | — | 407 | 960 | 1,395 | |||||||||||||||
研究和開發費用 | 548 | 762 | 42 | 172 | 1,524 | |||||||||||||||
無形資產的攤銷 | — | — | 11 | — | 11 | |||||||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (3 | ) | — | — | 98 | 95 | ||||||||||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | $ | (572 | ) | $ | (762 | ) | $ | 147 | $ | (1,325 | ) | $ | (2,512 | ) |
(i) | WRDM——由我們的WRDM組織管理的研發和醫療費用,該組織通常負責我們的生物製藥產品組合的研究項目,直到實現概念驗證,然後負責將這些項目過渡到GPD組織進行可能的臨牀和商業開發。研發支出可能包括知識產權的預付款和里程碑付款。WRDM組織還負責某些以科學為基礎的組織和其他平臺服務組織,這些組織為各種研發項目提供端到端的技術專業知識和其他服務,以及全球醫療與安全小組,該小組確保輝瑞向所有利益相關者(包括患者、醫療保健提供者、藥劑師、付款人和衞生當局)提供有關輝瑞產品相關風險和收益的完整和最新的信息,以便他們能夠做出適當的決策關於如何以及何時使用輝瑞的藥物。 |
(ii) | GPD——與我們的GPD組織相關的成本,該組織通常負責WRDM在生物製藥組合中的臨牀試驗,包括後期投資組合支出。GPD 還為輝瑞研發項目提供技術支持和其他服務。GPD 負責促進所有監管申報以及與監管機構的互動。 |
(iii) | 其他——我們的消費者醫療保健業務的經營業績,以及與非Biopharma或Upjohn一部分管理的其他商業活動相關的成本,包括所有戰略、業務發展、投資組合管理和估值能力,這些能力此前已在組織各部門報告。 |
(iv) | 公司和其他未分配——與平臺職能(例如全球技術、全球房地產運營、法律、財務、人力資源、全球公共事務、合規和全球採購)、患者權益活動以及某些薪酬和其他公司成本(例如利息收入和支出、投資損益)以及與我們的製造(包括與生產相關的製造差異)和非直接商業運營相關的管理費用按運營部門進行評估,因為業務部門(分部)管理層不管理這些成本。 |
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
與生物製藥相關的其他估計成本(ii) | ||||||||||||||
(百萬美元) | 生物製藥非公認會計準則調整後(i)、(iii) | 估計的 WRDM/ Gpd/其他 商業活動(ii) | 估計的公司/其他未分配財產(ii) | 生物製藥與 其他費用估算 關聯於 生物製藥 經非公認會計準則調整後(ii), (iii) | ||||||||||
收入 | $ | 9,185 | $ | 9,185 | ||||||||||
銷售成本 | 1,760 | — | (34 | ) | 1,726 | |||||||||
銷售、信息和管理費用 | 1,523 | 121 | 703 | 2,346 | ||||||||||
研究和開發費用 | 165 | 1,262 | 178 | 1,604 | ||||||||||
無形資產的攤銷 | 63 | — | — | 63 | ||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | ||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (213 | ) | 1 | (127 | ) | (339 | ) | |||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | 5,888 | (1,384 | ) | (720 | ) | 3,785 |
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||
與 Upjohn 相關的其他估計成本(ii) | ||||||||||||||
(百萬美元) | 厄普約翰 經非公認會計準則調整後(i)、(iii) | 估計的 WRDM/ Gpd/其他 商業活動(ii) | 估計的公司/其他未分配財產(ii) | Upjohn 和 其他費用估算 關聯於 厄普約翰 經非公認會計準則調整後(二)、(三) | ||||||||||
收入 | $ | 3,075 | $ | 3,075 | ||||||||||
銷售成本 | 419 | — | (8 | ) | 410 | |||||||||
銷售、信息和管理費用 | 330 | 8 | 276 | 613 | ||||||||||
研究和開發費用 | 54 | 1 | 4 | 59 | ||||||||||
無形資產的攤銷 | — | — | — | — | ||||||||||
重組費用和某些與收購相關的成本 | — | — | ||||||||||||
其他(收入)/扣除額——淨額 | (2 | ) | — | (12 | ) | (14 | ) | |||||||
扣除所得税準備金前的持續經營收入/(虧損) | 2,274 | (9 | ) | (259 | ) | 2,006 |
(i) | 金額代表運營部門管理的收入和成本。這些費用通常僅包括直接歸屬於運營部門的成本。有關更多信息,請參閲上面的註釋 (a)。 |
(ii) | 表示未向運營部門評估的成本,因為業務部門(部門)管理層不管理這些成本。關於這些其他費用和業務活動的説明,見上文附註 (b)。 |
• | WRDM/GPD/其他業務活動——為WRDM、GPD和其他業務活動提供的信息基本上全部來自我們對與生物製藥和Upjohn運營部門相關的研發項目所產生的成本的估計,以及對與生物製藥和Upjohn運營部門相關的活動所產生的成本的具體確定和估計。 |
• | 公司/其他未分配——為公司和其他未分配的信息主要使用基於全球、地區或國家收入或全球、地區或國家員工人數的比例分配方法得出,以及某些成本指標(視情況而定),例如來自研發和製造成本的指標,以及在較小程度上還包括具體的識別和估計。管理層認為,公司和其他未分配成本的分配是合理的。 |
(iii) | 有關我們經非公認會計準則調整的財務指標的解釋,請參閲下文附註 (c)。 |
(c) | 有關這些 “調整後收入” 組成部分的定義,請參閲本MD&A的 “非公認會計準則財務指標(調整後收入)” 部分。 |
(d) | 包括與 (i) 購買會計調整;(ii) 收購相關成本;以及 (iii) 某些重要項目,這些項目是實質性和/或不尋常,在某些情況下是經常性項目(例如重組費用、法律費用或股票證券投資的淨損益),由管理層單獨評估。有關這些對賬項目和/或我們的非公認會計準則調整後的績效衡量標準的更多信息,請參閲本MD&A的 “非公認會計準則財務指標(調整後收益)” 部分。 |
(百萬美元) | ||||
截至2018年4月1日的三個月生物製藥收入 | $ | 8,881 | ||
運營增長/(下降): | ||||
某些主要品牌在全球範圍內持續增長(a) | 763 | |||
醫院業務收入下降,主要集中在美國,這主要是由於對先前失去營銷獨家權的產品的仿製藥競爭會產生持續的負面影響 | (71 | ) | ||
某些罕見病產品的收入下降,包括血友病特許經營權(BeneFix和Refacto AF/xyntha)(主要是由於競爭壓力),以及美國的Genotropin,這主要是由於渠道組合不利 | (52 | ) | ||
其他業務因素,淨額 | (3 | ) | ||
運營增長,淨額 | 637 | |||
外匯的不利影響 | (334 | ) | ||
生物製藥收入增加 | 304 | |||
截至2019年3月31日止三個月的生物製藥收入 | $ | 9,185 |
(a) | 某些關鍵品牌代表Eliquis、Ibrance、Prevnar 13/Prevenar 13和Xeljanz。有關產品分析信息,請參閲本 MD&A 的 “簡明合併收益表分析——收入——精選產品討論” 部分。 |
• | 銷售成本佔收入的百分比相對持平。 |
• | 銷售成本增長5%的主要原因是Biopharma產品組合中各種產品的銷量增加、產品組合的不利變化、庫存核銷的增加(主要是美國的Hospira傳統產品)以及基於所售產品組合的特許權使用費的增加,部分被外匯的有利影響所抵消。 |
• | 銷售、信息和管理費用增長了5%,這主要是由於對我們幾種產品(主要是Xeljanz、Eliquis和Vyndaqel)的額外投資,以及2018年第一季度醫療改革支出不再出現有利的調整,但部分被外匯的有利影響所抵消。 |
• | 研發費用相對持平。 |
• | 其他(收入)/扣除額——淨額的不利變化主要反映了來自合作、對外許可安排和化合物/產品權利銷售的收入減少了1.19億美元。 |
(百萬美元) | ||||
Upjohn 收入,截至2018年4月1日的三個月 | $ | 3,120 | ||
運營增長/(下降): | ||||
立普妥、Norvasc和Celebrex的增長,主要是在新興市場,這得益於中國以銷量為導向的強勁運營增長 | 237 | |||
偉哥和Upjohn在美國授權的偉哥仿製藥收入減少,這是由於偉哥專利於2017年12月到期後仿製藥競爭加劇 | (97 | ) | ||
Upjohn的授權仿製藥子公司Greenstone的收入減少,這主要是由於美國整個行業的持續定價挑戰,其中不包括Upjohn在美國的授權偉哥仿製藥的收入。 | (28 | ) | ||
Lyrica的全球收入下降,主要是在美國,這反映了批發商在預計的仿製藥競爭從2019年6月30日開始之前減少庫存;在發達的歐洲,這反映了仿製藥競爭的持續 | (18 | ) | ||
其他業務因素,淨額 | (47 | ) | ||
運營增長,淨額 | 46 | |||
外匯的不利影響 | (92 | ) | ||
Upjohn 收入減少 | (45 | ) | ||
Upjohn 收入,截至2019年3月31日的三個月 | $ | 3,075 |
• | 銷售成本佔收入的百分比下降了1.4個百分點,這主要是由於外匯的不利影響。 |
• | 銷售成本下降了11%,這主要是由於外匯的有利影響,但部分被主要在中國和日本的淨銷量增長所抵消。 |
• | 銷售、信息和管理費用下降了24%,這要歸因於發達市場的外勤人員以及廣告和促銷費用的減少,主要與美國的Lyrica有關,以及外匯的有利影響,但主要品牌在中國的投資以及2018年第一季度醫療改革支出不再出現有利的調整所部分抵消。 |
• | 對於外幣折算調整,淨額,主要反映了我們的淨投資套期保值計劃的結果以及美元兑日元和英鎊的疲軟。 |
• | 對於衍生金融工具的未實現持有收益/(虧損),可供出售證券的淨持有收益和未實現持有收益淨額反映了公允價值重新計量和將金額重新歸類為收入的影響。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註7。金融工具。 |
• | 對於福利計劃:精算收益(淨額)主要反映了先前在 “其他綜合收益” 中確認的養老金福利債務變化的攤銷以及外匯的有利影響。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註10。養老金和退休後福利計劃。 |
• | 對於福利計劃:先前的服務成本和其他淨額反映了與先前服務成本變動攤銷相關的金額和先前在 “其他綜合收益” 中確認的貸項,重新歸類為收入。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註10。養老金和退休後福利計劃。 |
• | 對於貿易應收賬款,減去可疑賬款備抵額,這一變化反映了正常業務過程中的銷售和收款時間。 |
• | 對於庫存,變化反映了某些產品在正常業務過程中達到目標水平的增加,包括供應恢復和市場需求的庫存增加。 |
• | 就PP&E而言,變動主要反映了正常業務過程中的資本增加,但部分被同期的折舊所抵消。 |
• | 對於可識別的無形資產,減去累計攤銷,變動主要反映該期間的攤銷和無形資產減值費用(見簡明合併財務報表附註——附註4)。其他(收入)/扣除額——淨額),部分被該期間的增加額所抵消。 |
• | 對於其他非流動資產,變動反映了與衍生工具相關的應收賬款的增加。 |
• | 對於貿易應付賬款,變化反映了正常業務過程中的購買和付款時間。 |
• | 就應計薪酬和相關項目而言,減少額反映了向員工支付的正常獎金以及正常業務過程中的支付時間,但被本年度應計額部分抵消。 |
• | 對於其他流動負債,變動反映了與以下方面相關的負債減少: |
◦ | 正常業務過程中的付款和應計賬款, |
◦ | 或有對價債務的付款;以及 |
◦ | 為重組活動付款。 |
• | 對於其他非流動負債,變動反映了與以下相關負債的減少: |
◦ | 與衍生金融工具相關的應付賬款減少;以及 |
◦ | 或有對價公允價值的變化(見簡明合併財務報表附註——附註4。其他(收入)/扣除額——淨額)。 |
• | 就美國國債而言,這一變化反映了根據加速股票回購協議和公開市場股票回購的條款,於2019年2月向GS&Co. 支付的68億美元。見簡明合併財務報表附註——附註12C。意外開支和某些承付款:某些承諾以獲取更多信息。 |
三個月已結束 | |||||||||||
(百萬美元) | 3月31日 2019 | 4月1日 2018 | % 改變 | ||||||||
現金由/(用於): | |||||||||||
經營活動 | $ | 1,698 | $ | 1,983 | (14 | ) | |||||
投資活動 | 7,550 | 9,667 | (22 | ) | |||||||
籌資活動 | (8,467 | ) | (10,720 | ) | (21 | ) | |||||
匯率變動對現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物的影響 | 12 | 55 | (78 | ) | |||||||
現金和現金等價物以及限制性現金和現金等價物的淨增長 | $ | 792 | $ | 985 | (20 | ) |
• | 2019年發行了49億美元的長期債務,2018年前三個月沒有發行相應的債務(見簡明合併財務報表附註——附註7D。金融工具:長期債務);以及 |
• | 2019年前三個月從短期借款中籌集的淨收益為8.74億美元,而2018年前三個月的淨還款額為21億美元。 |
• | 普通股購買量增加28億美元; |
• | 長期債務還款額增加26億美元;以及 |
• | 行使股票期權的收益減少了2.46億美元。 |
• | 我們運營的營運資金需求,包括我們的研發活動; |
• | 對我們業務的投資; |
• | 股息支付和股息率的潛在增長; |
• | 股票回購; |
• | 與我們的成本削減/生產力計劃相關的現金需求; |
• | 償還未償債務; |
• | 為我們的養老金和退休後計劃繳款;以及 |
• | 業務發展活動。 |
下表提供了衡量我們流動性和資本資源的某些相關指標: | ||||||||
(百萬美元,比率和每股普通股數據除外) | 3月31日 2019 | 十二月三十一日 2018 | ||||||
精選金融資產(a): | ||||||||
現金和現金等價物 | $ | 1,937 | $ | 1,139 | ||||
短期投資 | 9,682 | 17,694 | ||||||
長期投資 | 2,859 | 2,767 | ||||||
14,478 | 21,600 | |||||||
債務: | ||||||||
短期借款,包括長期債務的流動部分 | 9,410 | 8,831 | ||||||
長期債務 | 35,733 | 32,909 | ||||||
45,143 | 41,740 | |||||||
部分淨金融負債(b) | $ | (30,665 | ) | $ | (20,140 | ) | ||
營運資金(c) | $ | 15,867 | $ | 18,068 | ||||
流動資產與流動負債的比率 | 1.54:1 | 1.57:1 | ||||||
輝瑞公司每股普通股股東權益總額(d) | $ | 10.58 | $ | 11.09 |
(a) | 參見簡明合併財務報表附註——附註7。金融工具,用於描述所持有的某些資產,以及描述與我們持有的金融工具相關的信用風險。 |
(b) | 部分淨金融負債增加的主要原因是用於現金需求的短期投資減少和長期債務的淨增加。由於經營活動提供的淨現金、高質量的金融資產組合和資本市場的准入,我們保持了強勁的財務流動性狀況。有關更多信息,請參閲本 MD&A 的 “信用評級” 部分。 |
(c) | 營運資金減少的主要原因是: |
• | 短期投資的減少主要是由股票回購活動、股息支付、資本支出和債務償還的融資需求所致,但部分被運營現金流的產生、員工股票期權行使的現金和長期債務發行所抵消;以及 |
• | 由於發行商業票據,短期借款增加, |
• | 正常業務過程中應計賬款、現金收入和付款的時間; |
• | 庫存增加與某些產品的增加有關,以達到正常業務過程中的目標水平,包括為供應恢復和市場需求而增加庫存;以及 |
• | 外幣兑換的淨影響。 |
(d) | 代表輝瑞公司股東權益總額除以實際已發行普通股數量(不包括庫存股)。 |
下表提供了這些評級機構對我們的商業票據和優先無抵押長期債務的當前評級: | ||||||||
評級機構名稱 | 輝瑞公司 商業票據 | 輝瑞公司 長期債務 | 外表 | 上次評級變更日期 | ||||
評級 | 評級 | |||||||
穆迪 | P-1 | A1 | 穩定 | 2009 年 10 月 | ||||
標準普爾 | A-1+ | AA | 穩定 | 2009 年 10 月 |
下表提供了根據我們公開宣佈的股票購買計劃(包括我們的加速股票回購協議)購買的普通股數量和購買成本: | ||||||||
三個月已結束 | ||||||||
(以百萬美元為單位,以十億美元計) | 2019年3月31日(a) | 4月1日 2018(b) | ||||||
購買的普通股 | 180 | 145 | ||||||
購買成本 | $ | 8.9 | $ | 6.1 |
(a) | 代表根據2019年2月7日與GS&Co. 簽訂的加速股票回購協議購買的股票以及其他股票回購。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註12C。意外開支和某些承諾:本10-Q表季度報告第二部分第2項中的某些承諾和 “未註冊的股權證券銷售和收益的使用——發行人購買股權證券”。 |
(b) | 代表根據2018年3月12日與花旗銀行簽訂的加速股票回購協議購買的股票以及其他股票回購。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註——附註12。我們的2018年財務報告中的股權。 |
最近發佈的會計準則,截至2019年3月31日尚未採用 | ||||
標準/描述 | 生效日期 | 對財務報表或其他重大事項的影響 | ||
2016年6月,財務會計準則委員會發布了關於金融工具信用損失會計的新指導方針。新的指導方針用反映預期信用損失估計值的方法取代了當前公認會計準則中可能對已發生損失估算的初始確認門檻。 | 2020年1月1日。自2018年12月15日之後的財政年度起,包括該財政年度內的過渡期,允許提前申請。 | 我們正在評估這一新指引的規定對我們合併財務報表的影響。該標準包括我們的金融工具,例如應收賬款,以及通常具有高信用質量的投資。 以前,在根據公認會計原則衡量信用損失時,實體在衡量所產生的損失時通常只考慮過去的事件和當前的情況。 新的指導方針要求我們使用歷史經驗和當前經濟狀況等信息,以及合理的支持預測信息,確定、分析、記錄和支持量化金融工具預期信用損失估計值的新方法。 | ||
2017年1月,財務會計準則委員會發布了新的商譽減值測試指南。新的指導方針取消了為衡量商譽減值而進行假設的收購價格配置的要求。根據新的指導方針,商譽減值測試是通過將申報單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行的,並確認申報單位賬面金額超過其公允價值的金額的減值費用,儘管它不能超過分配給該申報單位的商譽總額。 | 2020年1月1日。允許提前申請。 | 我們預計這一新指引不會對我們的合併財務報表產生重大影響。 | ||
2018年8月,財務會計準則委員會發布了與客户核算被視為服務合同的雲計算安排中產生的實施成本有關的新指導方針。新的指導意見將此類安排中資本化實施成本的要求與將開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求保持一致。新的指導方針既可以是前瞻性的,也可以是追溯性的。 | 2020年1月1日。允許提前申請。 | 我們正在評估這一新指引的規定對我們合併財務報表的影響。我們預計這一新指引不會對我們的合併財務報表產生重大影響。 | ||
2018年11月,財務會計準則委員會發布了新的指導方針,澄清了合作協議會計指南與客户合同收入之間的相互作用。 | 2020年1月1日。允許提前申請 | 我們已經評估了該新指導方針條款的影響,預計它不會對我們的合併財務報表產生重大影響。 |
• | 研發活動的結果,包括但不限於達到預期的臨牀前或臨牀終點的能力、我們的臨牀前或臨牀試驗的開始和/或完成日期、監管部門提交日期、監管部門批准日期和/或啟動日期,以及可能出現不利的臨牀前和臨牀試驗結果,包括不利的新臨牀數據和對現有臨牀數據的進一步分析的可能性; |
• | 風險我們可能無法成功處理從美國食品藥品管理局或歐洲藥品管理局等監管機構收到的所有評論,也無法獲得監管機構的批准,這將取決於多種因素,包括監管機構決定產品的益處是否大於其已知風險並確定產品的功效;影響標籤、製造工藝、安全和/或其他事項的監管決策;以及ACIP等技術或諮詢委員會的建議可能會影響我們疫苗的使用; |
• | 獲得監管授權、定價批准和產品發佈的速度; |
• | 批准後臨牀試驗的結果,這些試驗可能導致失去上市許可、產品標籤變更和/或對可能影響其可用性或商業潛力的產品的副作用或功效產生新的或增加的擔憂; |
• | 外部業務發展活動的成功,包括識別和執行潛在業務發展機會的能力,在預期的時間範圍內或完全滿足完成已宣佈交易的條件的能力,實現任何此類交易的預期收益的能力,以及可能需要獲得額外的股權或債務融資來抓住這些機會,這可能會提高槓杆率並影響我們的信用評級; |
• | 競爭發展,包括新產品進入者、在線品牌產品、仿製藥、自有品牌產品、生物仿製藥以及治療與我們的在線藥物和候選藥物相似的疾病和病症的候選產品對我們競爭地位的影響; |
• | 在任何適用的獨家經營期和專利權到期後,美國食品和藥物管理局和某些國家的監管機構實施了批准生物仿製藥產品的簡短法律途徑,這可能會使我們的生物產品受到來自生物仿製藥產品的競爭,隨之而來的是競爭壓力; |
• | 與我們開發和推出生物仿製藥的能力相關的風險,包括與 “有風險” 上市相關的風險,該風險定義為輝瑞在第三方提起的訴訟(包括任何上訴)最終解決之前銷售產品,指控此類營銷將侵犯第三方擁有或控制的一項或多項專利,以及我們的生物仿製藥產品可能無法獲得適當的處方准入或處於相對不利地位的准入挑戰致創新產品; |
• | 在我們的產品或競爭對手產品的專利保護喪失或到期後,能夠應對來自仿製藥、品牌和生物仿製藥的競爭; |
• | 能夠在國內和國際上成功銷售新產品和現有產品; |
• | 製造困難或延誤,包括颶風等自然事件造成的延誤;我們設施的供應短缺;以及法律或監管行動,例如警告信、暫停生產、沒收產品、禁令、禁令、禁令、自願召回產品或未能獲得產品批准; |
• | 交易購買模式; |
• | 現有和未來的立法和監管規定對產品獨家經營的影響; |
• | 管理式醫療和醫療保健成本控制的趨勢,以及我們為我們的產品獲得或維持及時或充足的價格或優惠的處方投放的能力; |
• | 影響醫療保險、醫療補助或其他公共資助或補貼的健康計劃的任何重大支出削減或成本控制的影響,或者可能實施的僱主贊助的健康保險的税收待遇變化的影響; |
• | 任何美國醫療改革或立法的影響,包括對經《醫療保健和教育協調法》修訂的《美國患者保護和平價醫療法案》的部分或全部條款的任何替換、廢除、修改或失效; |
• | 影響藥品定價、知識產權、報銷或准入等方面的美國聯邦或州立法或監管行動和/或政策舉措,包括醫療補助、醫療保險和其他公共資助或補貼的健康計劃;患者自付藥品費用、製造商價格和/或價格上漲可能導致新的強制性回扣和折扣或其他定價限制;一般預算控制行動;以價格從美國境外進口處方藥受外國政府的監管;修訂政府計劃下的生物製藥報銷;限制美國直接面向消費者的廣告;限制與醫療保健專業人員的互動;或者使用比較有效性方法,這些方法的實施方式可以主要關注成本差異,最大限度地減少藥品之間的治療差異並限制獲得創新藥物;以及由於高度依賴於成本差異、最大限度地減少藥品之間的治療差異並限制獲得創新藥物的機會,我們的產品面臨定價壓力競爭激烈的保險市場; |
• | 影響藥品定價、知識產權、報銷或准入的美國以外市場(包括中國)的立法或監管行動,特別包括政府繼續強制降低某些生物製藥產品的價格和限制准入,以控制這些市場的成本; |
• | 我們在美國境外的業務面臨可能的資本和外匯管制、經濟狀況、徵用和其他限制性政府行動、知識產權法律保護和補救措施的變化,以及政治動盪、不穩定的政府和法律制度以及政府間爭端; |
• | 與實際或涉嫌的環境污染有關的突發事件; |
• | 可能出現的有關在線產品和候選產品的安全性或有效性的主張和擔憂; |
• | 我們的信息技術系統和基礎設施的任何重大故障、滲透或中斷; |
• | 法律辯護費用、保險費用和結算費用; |
• | 不利決定或和解的風險以及與法律訴訟相關的準備金是否充足,包括專利訴訟,例如聲稱我們的專利無效和/或不涵蓋仿製藥製造商的產品,或者一個或多個第三方尋求損害賠償和/或禁令救濟以補償因我們的商業或其他活動涉嫌侵犯其專利、產品責任和其他產品相關訴訟,包括人身傷害、消費者、標籤外促銷、證券、反壟斷和違規行為而尋求損害賠償和/或禁令救濟以補償涉嫌侵犯其專利合同的索賠、商業、環境、政府調查、就業和其他法律訴訟,包括解決石棉訴訟的各種手段以及税務問題; |
• | 我們目前正在申請或未來的專利申請可能無法獲得已頒發的專利,也無法及時獲得授權,或者我們尋求的任何專利期限延期可能無法及時獲得批准(如果有的話); |
• | 我們在國內和國際上保護我們的專利和其他知識產權的能力; |
• | 利率和外幣匯率波動, 包括通貨膨脹率高的國家可能出現的貨幣貶值的影響; |
• | 影響國內外業務的政府法律和法規,包括但不限於税收義務和影響美國對在美國境外所得收入的税收待遇的變更,這些變更可能源於待定和未來可能的提案,包括對2017年頒佈的TCJA的進一步澄清和/或解釋; |
• | 涉及我們最大的批發分銷商的任何重大問題,這些分銷商佔我們收入的很大一部分; |
• | 藥品供應鏈中越來越多的假冒藥品可能對我們的收入和患者對我們藥品完整性的信心產生影響; |
• | 英國政府與歐盟之間關於英國退出歐盟條款的任何談判的最終結果,這可能會對我們在英國和歐盟的研究、商業和一般業務運營,包括我們產品的批准和供應產生影響; |
• | 與將某些運營和人員職能外包給第三方而可能出現的任何重大問題,包括質量、及時性以及對適用的法律或監管要求和行業標準的遵守情況; |
• | 可能出現的與我們的合資企業和其他第三方業務安排有關的任何重大問題; |
• | 美國公認會計原則的變化; |
• | 進一步澄清和/或更改對美國和其他國家的現行法律和法規的解釋,或法律和法規的變化; |
• | 與總體經濟、政治、商業、行業、監管和市場狀況相關的不確定性,包括但不限於與充滿挑戰的全球經濟形勢以及全球金融市場最近和可能的未來變化對我們、我們的客户、供應商、貸款人和外匯和利率協議的交易對手的影響相關的不確定性;以及與市場價值變化導致的收入波動相關的風險的股權投資; |
• | 由於美國和世界其他地區的實際或威脅的恐怖活動以及美國在海外的相關軍事行動而導致的商業、政治和經濟狀況的任何變化; |
• | 成本和開支的增長; |
• | 我們的產品、細分市場和地域組合的變化; |
• | 採購會計調整、收購相關成本、已終止業務和某些重要項目的影響; |
• | 收購、剝離、重組、內部重組(包括將我們的商業運營重組為三項業務,該業務於公司2019財年初生效)、任何其他企業戰略計劃以及成本削減和生產率舉措的影響,每項計劃都需要前期成本,但可能無法產生預期的收益,並可能導致意想不到的成本或組織中斷; |
• | 產品召回、撤回和其他異常物品的影響; |
• | 與我們的無形資產、商譽或權益法投資相關的減值費用的風險; |
• | 與財務報告內部控制相關的風險; |
• | 與收購相關的風險和不確定性,包括實現這些收購的預期收益的能力,包括某些收購可能無法實現或無法在預期的時間範圍內實現或無法實現預期的成本節約和/或增長;業務無法成功整合的風險;交易中斷使維持業務和運營關係變得更加困難;與我們在某些方面增加收入的能力相關的風險收購的產品;鉅額交易成本;以及未知負債;以及 |
• | 與我們擬議與葛蘭素史克進行交易,將我們各自的消費者醫療保健業務合併為一家新的消費者醫療保健合資企業相關的風險和不確定性,包括與在預期的時間範圍內或根本沒有滿足完成交易的條件(包括未能獲得必要的監管部門批准)相關的風險,以及交易無法完成的可能性,與實現交易預期收益的能力相關的風險,包括可能性擬議交易的預期收益和成本協同效應將無法實現或無法在預期的時間內實現,業務無法成功整合的風險,合資企業將來可能無法分離,交易中斷使維持業務和運營關係變得更加困難,擬議交易的宣佈或完成對輝瑞普通股市場價格和輝瑞運營的負面影響結果,鉅額交易成本、未知負債、與擬議交易相關的訴訟和/或監管行動風險、其他業務影響,包括行業、市場、經濟、政治或監管條件的影響、未來的匯率和利率、税收和其他法律、法規、利率和政策的變化、未來的業務合併或處置以及競爭發展。 |
時期 | 的總數 購買的股票(a)、(b) | 平均價格 每股支付(a)、(b) | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數(a) | 根據該計劃可能尚未購買的股票的大致美元價值(a) | ||||||||||
2019 年 1 月 1 日至 2019 年 1 月 27 日 | 30,571,524 | $ | 42.74 | 30,534,439 | $ | 12,852,881,452 | ||||||||
2019 年 1 月 28 日至 2019 年 2 月 24 日 | 149,288,448 | $ | 41.68 | 148,967,228 | $ | 5,292,881,709 | ||||||||
2019 年 2 月 25 日至 2019 年 3 月 31 日 | 6,675,405 | $ | 43.28 | — | $ | 5,292,881,709 | ||||||||
總計 | 186,535,377 | $ | 41.91 | 179,501,667 |
(a) | 我們在2017年12月的100億美元股票回購計劃已於2019年第一季度用完。2018年12月,董事會批准了一項新的100億美元股票回購計劃(2018年計劃),並於2019年第一季度根據該計劃開始股票回購。2019年2月7日,我們與GS&Co. 簽訂了加速股票回購協議,回購了約68億美元的普通股。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註——附註12C。意外開支和某些承諾:某些承諾。截至2019年3月31日,我們在2018年計劃下剩餘的股票購買授權約為53億美元。 |
(b) | 除了根據我們的股票回購計劃購買的金額(包括根據與GS&Co. 簽訂的加速股票回購協議購買的金額)外,這些欄目還代表 (i) 交還給公司的7,028,724股普通股,以履行與我們的長期激勵計劃下獎勵歸屬相關的預扣税義務;(ii) 受託人公開市場購買的4,986股普通股與再投資有關向獲得授予的員工以信託形式持有的普通股支付的股息績效份額獎勵以及誰推遲收到此類獎勵。 |
附錄 10.1 | - | 輝瑞公司2019年股票計劃以引用方式納入了我們的2019年年度股東大會委託書(文件編號001-03619)。 | |
附錄 13.1 | - | 2018年10-K表格(文件編號001-03619),除以引用方式納入的部分外,該表格僅供美國證券交易委員會參考,不應被視為 “已提交”。 | |
第 15 號附錄 | - | 會計師致謝。 | |
附錄 31.1 | - | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。 | |
附錄 31.2 | - | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條進行認證。 | |
附錄 32.1 | - | 由首席執行官根據《美國法典》第 18 節進行認證 1350,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 | |
附錄 32.2 | - | 首席財務官根據《美國法典》第 18 節進行認證 1350,根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過。 | |
附錄 101: | |||
EX-101. INS | XBRL 實例文檔 | ||
EX-101.SCH EX-101.CAL EX-101.LAB EX-101.PRE EX-101.DEF | XBRL 分類擴展架構 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 XBRL 分類法擴展定義文檔 |
輝瑞公司 | ||
(註冊人) | ||
註明日期: | 2019年5月9日 | /s/ Loretta V. Cangialosi |
Loretta V. Cangialosi,高級副總裁兼 控制器 (首席會計官和 正式授權官員) |