特拉華州 | 20-5589597 | |
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | (國税局僱主身分證號碼) |
每一類的名稱 | 交易代號 | 每間交易所的註冊名稱 | ||
普通股面值0.01美元 | KNX | 紐約證券交易所 |
大型加速式加速機 | ý | 加速鑑別器 | o | |||||
非加速報税器 | o | 小型報表公司 | o | |||||
新興成長型公司 | o |
表格10-Q的季度報告 | |
目錄 | |
第一部分財務信息 | 頁 |
第1項。財務報表 | 4 |
簡明綜合資產負債表(未經審計)-2019年3月31日及2018年12月31日 | 4 |
簡明綜合損益表(未經審計)-截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度 | 5 |
簡明股東權益綜合報表(未經審計)-截至2019年3月31日及2018年3月31日的季度 | 6 |
簡明現金流量綜合報表(未經審計)-截至2019年3月31日及2018年3月31日的季度 | 7 |
説明1-導言和介紹依據 | 9 |
附註2-最近通過的會計公告 | 11 |
附註3-最近發出的會計公告 | 13 |
附註4-收購阿比林 | 13 |
附註5-持有至到期的限制性投資 | 15 |
附註6-待售資產 | 16 |
附註7-租賃 | 16 |
附註8-商譽和其他無形資產 | 21 |
附註9-所得税 | 22 |
附註10-應收賬款證券化 | 23 |
附註11-承諾 | 24 |
附註12-意外開支和法律程序 | 24 |
附註13-股份回購計劃 | 26 |
附註14-加權平均股份 | 26 |
附註15-關聯方交易 | 27 |
注16-按部門和地理分列的信息 | 28 |
附註17-公允價值計量 | 30 |
第2項。經營管理人員對財務狀況和經營結果的探討與分析 | 32 |
第3項。市場風險的定量與定性披露 | 54 |
項目184.管制和程序 | 55 |
第二部分其他資料 | |
第1項。法律程序 | 56 |
項目1A危險因素 | 56 |
第2項。未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 56 |
第3項。高級證券違約 | 56 |
項目184.礦山安全披露 | 56 |
項目193.5其他資料 | 56 |
項目六.陳列品 | 57 |
簽名 | 58 |
表格10-Q的季度報告 | ||
術語彙編 | ||
以下詞彙表提供了本表格10-Q季度報告中使用的某些首字母縮略語和術語的定義。這些縮略語和術語是特定於我們公司的,在我們的行業中經常使用,或者在我們的文檔中經常使用。 | ||
術語 | 定義 | |
Knight-Swift/公司/管理層/我們 | 除非另有説明或上下文另有要求,這些術語代表奈特-斯威夫特運輸控股公司(Knight-Swift TransportationHoldings Inc.)。和它的子公司。 | |
2017年合併 | 2017年9月8日,騎士和斯威夫特合併,我們成為奈特-斯威夫特運輸控股公司。 | |
2017年債務協議 | 本公司於二零一七年九月二十九日訂立之信貸協議,包括下文所界定之“還款協議”及“定期貸款”。 | |
2018 RSA | 2018年7月11日由SWIFT應收款公司II有限責任公司與不相關的金融實體訂立的經修訂和重新調整的應收款銷售協議第四修正案。 | |
阿比林 | 阿比林汽車快遞公司及其相關實體 | |
阿比林收購 | 見本季度報告第一部分第1項內簡明綜合財務報表附註1及附註4所載關於收購Abilene的説明。 | |
年度報告 | 表格10-K的週年報告 | |
ASC | 會計準則編纂 | |
ASU | 會計準則更新 | |
板子 | 奈特-斯威夫特的董事會 | |
易辦事 | 每股收益 | |
FASB | 財務會計準則委員會 | |
FLSA | “公平勞動標準法” | |
公認會計原則 | 美國公認會計原則 | |
奈特 | 除非另有説明或上下文另有要求,此術語代表騎士運輸公司。及其子公司在2017年合併之前 | |
季度報告 | 表格10-Q的季度報告 | |
左輪手槍 | 2017年“債務協定”規定的循環信貸額度 | |
證交會 | 美國證券交易委員會 | |
斯威夫特 | 除非另有説明或上下文另有要求,此術語指2017年合併之前的SWIFT運輸公司及其子公司。 | |
定期貸款 | 本公司在2017年債務協議下的定期貸款 | |
色氨酸 | 運輸資源合作伙伴 | |
我們 | 美利堅合眾國 |
第一部分財務信息 |
項目1 | 財務報表 |
簡明綜合資產負債表(未經審計) |
March 31, 2019 | 2018年12月31日 | ||||||
(單位:千,每共享數據除外) | |||||||
資產 | |||||||
流動資產: | |||||||
現金及現金等價物 | $ | 60,215 | $ | 82,486 | |||
現金及現金等價物-受限制 | 50,689 | 46,888 | |||||
限制投資,持有至到期,攤銷成本 | 11,640 | 17,413 | |||||
扣除可疑賬款備抵後的應收貿易賬款分別為17 872美元和16 355美元 | 555,930 | 616,830 | |||||
預付費用 | 74,707 | 67,011 | |||||
為出售而持有的資產 | 32,332 | 39,955 | |||||
應收所得税 | 1,399 | 6,943 | |||||
其他流動資產 | 26,550 | 29,706 | |||||
流動資產總額 | 813,462 | 907,232 | |||||
財產和設備毛額 | 3,377,112 | 3,305,944 | |||||
減:累計折舊和攤銷 | (753,389 | ) | (693,107 | ) | |||
財產和設備,淨額 | 2,623,723 | 2,612,837 | |||||
經營租賃資產 | 252,900 | — | |||||
商譽 | 2,919,222 | 2,919,176 | |||||
無形資產,淨額 | 1,410,227 | 1,420,919 | |||||
其他長期資產 | 61,608 | 51,721 | |||||
總資產 | $ | 8,081,142 | $ | 7,911,885 | |||
負債和股東權益 | |||||||
流動負債: | |||||||
應付帳款 | $ | 158,646 | $ | 117,883 | |||
應計薪金和採購運輸 | 118,063 | 126,464 | |||||
應計負債 | 167,813 | 151,500 | |||||
應計索賠-當期部分 | 155,394 | 160,044 | |||||
融資租賃負債和長期債務流動部分 | 52,893 | 58,672 | |||||
經營租賃負債-流動部分 | 109,158 | — | |||||
流動負債總額 | 761,967 | 614,563 | |||||
循環信貸額度 | 60,000 | 195,000 | |||||
長期無債務流動部分 | 364,649 | 364,590 | |||||
融資租賃負債-減去流動部分 | 68,215 | 71,248 | |||||
經營租賃負債-減去流動部分 | 151,634 | — | |||||
應收賬款證券化 | 174,645 | 239,606 | |||||
應計索賠-減去當期部分 | 207,417 | 201,327 | |||||
遞延税項負債 | 730,516 | 739,538 | |||||
其他長期負債 | 17,476 | 23,294 | |||||
負債共計 | 2,536,519 | 2,449,166 | |||||
承付款和意外開支(附註11和12) | |||||||
股東權益: | |||||||
優先股,面值0.01美元/股;授權10,000股;未發行 | — | — | |||||
普通股,面值每股0.01美元;授權500,000股;截至2019年3月31日和2018年12月31日已發行和流通股分別為173,066和172,844股。 | 1,730 | 1,728 | |||||
額外實收資本 | 4,248,188 | 4,242,369 | |||||
留存收益 | 1,292,838 | 1,216,852 | |||||
騎士-斯威夫特股東權益總額 | 5,542,756 | 5,460,949 | |||||
非控制權益 | 1,867 | 1,770 | |||||
股東權益總額 | 5,544,623 | 5,462,719 | |||||
負債和股東權益總額 | $ | 8,081,142 | $ | 7,911,885 |
1 | 包括截至2019年3月31日和2018年12月31日的過境收入結餘2 010萬美元和1 560萬美元。 |
簡明綜合損益表(未經審計) |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
(單位:千,每共享數據除外) | |||||||
收入: | |||||||
收入,不包括燃料附加費 | $ | 1,078,138 | $ | 1,124,172 | |||
燃油附加費 | 126,397 | 146,960 | |||||
總收入 | 1,204,535 | 1,271,132 | |||||
業務費用: | |||||||
薪金、工資和福利 | 363,855 | 361,673 | |||||
燃料,燃料 | 138,439 | 144,816 | |||||
運行維護 | 79,760 | 85,020 | |||||
保險和索賠 | 50,136 | 59,148 | |||||
營業税金和營業執照 | 21,803 | 23,150 | |||||
通信 | 5,083 | 5,292 | |||||
財產和設備的折舊和攤銷 | 100,937 | 93,863 | |||||
無形資產攤銷 | 10,693 | 10,509 | |||||
租賃費 | 35,545 | 52,875 | |||||
外購運輸 | 269,349 | 324,283 | |||||
雜項業務費用 | 12,636 | 16,759 | |||||
業務費用共計 | 1,088,236 | 1,177,388 | |||||
營業收入 | 116,299 | 93,744 | |||||
其他(費用)收入: | |||||||
利息收入 | 1,016 | 572 | |||||
利息費用 | (7,348 | ) | (6,764 | ) | |||
其他收入,淨額 | 6,139 | 2,155 | |||||
其他(費用)收入,淨額 | (193 | ) | (4,037 | ) | |||
所得税前收入表 | 116,106 | 89,707 | |||||
所得税費用 | 27,923 | 18,975 | |||||
淨收入 | 88,183 | 70,732 | |||||
非控制權益應佔淨收入 | (245 | ) | (368 | ) | |||
奈特-斯威夫特公司的淨收入 | $ | 87,938 | $ | 70,364 | |||
每股收益: | |||||||
基本型 | $ | 0.51 | $ | 0.39 | |||
稀釋 | $ | 0.51 | $ | 0.39 | |||
宣佈的每股股息: | $ | 0.06 | $ | 0.06 | |||
已發行加權平均股份: | |||||||
基本型 | 172,971 | 178,160 | |||||
稀釋 | 173,608 | 179,241 |
簡明股東權益綜合報表(未經審計) |
普通股 | 附加 實收資本 | 留存收益 | 騎士-斯威夫特股東權益總額 | 非控制權益 | 共計 股東權益 | |||||||||||||||||||||
股份 | 面值 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千,每共享數據除外) | ||||||||||||||||||||||||||
餘額-2018年12月31日 | 172,844 | $ | 1,728 | $ | 4,242,369 | $ | 1,216,852 | $ | 5,460,949 | $ | 1,770 | $ | 5,462,719 | |||||||||||||
發行給僱員的普通股 | 198 | 2 | 2,373 | 2,375 | 2,375 | |||||||||||||||||||||
根據員工股票購買計劃發行的普通股 | 24 | — | 566 | 566 | 566 | |||||||||||||||||||||
股票保留-限制性股票單位結算 | (1,514 | ) | (1,514 | ) | (1,514 | ) | ||||||||||||||||||||
員工股票補償費 | 2,880 | 2,880 | 2,880 | |||||||||||||||||||||||
已支付的現金股息和應計股息(每股0.06美元) | (10,438 | ) | (10,438 | ) | (10,438 | ) | ||||||||||||||||||||
奈特-斯威夫特公司的淨收入 | 87,938 | 87,938 | 87,938 | |||||||||||||||||||||||
分配給非控制權益 | (148 | ) | (148 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制權益應佔淨收入 | 245 | 245 | ||||||||||||||||||||||||
餘額-2019年3月31日 | 173,066 | $ | 1,730 | $ | 4,248,188 | $ | 1,292,838 | $ | 5,542,756 | $ | 1,867 | $ | 5,544,623 |
餘額-2017年12月31日 | 177,998 | $ | 1,780 | $ | 4,219,214 | $ | 1,016,738 | $ | 5,237,732 | $ | 2,638 | $ | 5,240,370 | |||||||||||||
發行給僱員的普通股 | 285 | 3 | 4,087 | 4,090 | 4,090 | |||||||||||||||||||||
根據員工股票購買計劃發行的普通股 | 9 | — | 371 | 371 | 371 | |||||||||||||||||||||
股票保留-限制性股票單位結算 | (2,118 | ) | (2,118 | ) | (2,118 | ) | ||||||||||||||||||||
員工股票補償費 | 1,989 | 1,989 | 1,989 | |||||||||||||||||||||||
已支付的現金股息和應計股息(每股0.06美元) | (10,742 | ) | (10,742 | ) | (10,742 | ) | ||||||||||||||||||||
奈特-斯威夫特公司的淨收入 | 70,364 | 70,364 | 70,364 | |||||||||||||||||||||||
分配給非控制權益 | (801 | ) | (801 | ) | ||||||||||||||||||||||
非控制權益應佔淨收入 | 368 | 368 | ||||||||||||||||||||||||
採用ASC主題606的淨累積效應調整 | 5,301 | 5,301 | 5,301 | |||||||||||||||||||||||
餘額-2018年3月31日 | 178,292 | $ | 1,783 | $ | 4,225,661 | $ | 1,079,543 | $ | 5,306,987 | $ | 2,205 | $ | 5,309,192 |
簡明現金流量表(未經審計) |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
(單位:千) | |||||||
業務活動現金流量: | |||||||
淨收入 | $ | 88,183 | $ | 70,732 | |||
調整淨收入與業務活動提供的現金淨額: | |||||||
財產、設備和無形資產的折舊和攤銷 | 111,630 | 104,372 | |||||
出售財產和設備的收益 | (11,786 | ) | (7,096 | ) | |||
遞延所得税 | (9,603 | ) | (10,323 | ) | |||
非現金租賃費用 | 27,626 | — | |||||
按業務活動提供的現金淨額調節淨收入的其他調整數 | (2,762 | ) | (352 | ) | |||
由於以下方面的變化而增加(減少)現金: | |||||||
應收貿易賬款 | 62,362 | 22,285 | |||||
應收所得税 | 5,544 | 28,273 | |||||
應付帳款 | (1,811 | ) | (12,182 | ) | |||
應計負債和應計索償 | 14,250 | 16,145 | |||||
經營租賃負債 | (27,403 | ) | — | ||||
其他資產和負債 | (12,778 | ) | (2,990 | ) | |||
經營活動提供的淨現金 | 243,452 | 208,864 | |||||
投資活動的現金流量: | |||||||
持有至到期投資的到期日收益 | 8,315 | 5,532 | |||||
購買持有至到期的投資 | (2,571 | ) | (5,422 | ) | |||
出售財產和設備的收益,包括為出售而持有的資產 | 56,661 | 49,423 | |||||
購置財產和設備 | (105,780 | ) | (56,466 | ) | |||
為出售而持有的資產的支出 | (4,271 | ) | (6,474 | ) | |||
投資於收購的現金淨額、限制現金及等價物 | — | (101,569 | ) | ||||
投資活動的其他現金流量 | 2,925 | 4,325 | |||||
投資活動所用現金淨額 | (44,721 | ) | (110,651 | ) | |||
籌資活動的現金流量: | |||||||
償還長期債務和融資租賃 | (8,391 | ) | (9,084 | ) | |||
按循環信貸額度償還的款項,淨額 | (135,000 | ) | (70,000 | ) | |||
應收賬款證券化下的借款 | 25,000 | — | |||||
應收賬款證券化 | (90,000 | ) | (25,000 | ) | |||
發行普通股的收益 | 2,941 | 4,461 | |||||
已支付的股息 | (10,672 | ) | (10,983 | ) | |||
籌資活動的其他現金流量 | (1,662 | ) | (2,919 | ) | |||
用於籌資活動的現金淨額 | (217,784 | ) | (113,525 | ) | |||
現金、限制性現金及等價物淨減少額 | (19,053 | ) | (15,312 | ) | |||
期初現金、限制現金及等價物 | 130,976 | 151,733 | |||||
期末現金、限制現金及等價物 | $ | 111,923 | $ | 136,421 |
簡明現金流量表(未經審計)-續 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
(單位:千) | |||||||
現金流量信息的補充披露: | |||||||
在本報告所述期間支付(收到)的現金: | |||||||
利息 | $ | 7,679 | $ | 6,531 | |||
所得税 | (124 | ) | (1,154 | ) | |||
非現金投資和融資交易: | |||||||
購置的設備列入應付賬款 | $ | 53,572 | $ | 6,604 | |||
就出售的設備向獨立承包商提供融資 | 2,221 | 1,106 | |||||
從財產和設備轉移到為出售而持有的資產 | 26,155 | 22,404 | |||||
為換取新的經營租賃負債而獲得的使用權資產 | 7,883 | — |
現金、限制現金和等價物的對賬: | 3月31日 2019 | 12月31日 2018 | 3月31日 2018 | 十二月三十一號, 2017 | |||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
簡明綜合資產負債表 | |||||||||||||||
現金及現金等價物 | $ | 60,215 | $ | 82,486 | $ | 79,184 | $ | 76,649 | |||||||
現金及現金等價物-限制使用 | 50,689 | 46,888 | 55,616 | 73,657 | |||||||||||
其他長期資產 | 1,019 | 1,602 | 1,621 | 1,427 | |||||||||||
壓縮合並現金流量表 | |||||||||||||||
現金、限制現金及等價物 | $ | 111,923 | $ | 130,976 | $ | 136,421 | $ | 151,733 | |||||||
1 | 反映主要限於索賠付款的現金和現金等價物。 |
合併財務報表附註(未經審計) |
• | 運輸部分現在包括以前報告的騎士運輸、SWIFT卡車裝載、SWIFT專用和SWIFT冷藏部分的結果。 |
• | 物流部門現在包括騎士經紀公司和SWIFT物流業務的業績,這兩個業務以前分別包括在騎士物流和SWIFT不可報告部門中。 |
• | 多式聯運部分現在包括以前報告的SWIFT多式聯運部分的結果和騎士多式聯運業務的結果,後者以前包括在騎士物流部分。 |
• | “運輸資源合作伙伴減值”、“運輸資源合作伙伴投資收入”、“可疑賬款和應收票據備抵減少”、“股票補償費用”和“債務發行成本攤銷及其他”被重新分類為“其他調整數,以便與業務活動提供的淨現金進行調節”。 |
• | “其他流動資產”、“預付費用”和“其他長期資產”的變動重新歸類為“其他資產和負債”。 |
• | “應收票據收益”、“設備銷售應收款項”、“運輸資源合作伙伴的投資回報”和“運輸資源合作伙伴的現金收益”被重新分類為“投資活動的其他現金流”。 |
• | “股權獎勵應繳税款的股份預扣”和“分配給非控股利益持有人的現金”被重新分類為“其他融資活動的現金流量”。 |
• | “償還Knight Revolver,淨額”和“償還Revolver,淨額”被重新分類為“按循環信貸額度借款,淨額”。 |
• | 租賃標識-實體無需重新評估任何已到期或現有的合同是否屬於或包含租賃。 |
• | 租賃分類-一個實體無需重新評估任何到期或現有租賃的租賃分類(例如,根據ASC主題840被歸類為運營租賃的所有現有租賃現在都被歸類為運營租賃,而根據ASC主題840被歸類為資本租賃的所有現有租賃現在都被歸類為融資租賃)。 |
• | 初始直接成本-實體無需重新評估任何現有租賃的初始直接成本。 |
十二月三十一號, 2018 | 期初結餘調整數 | 1月1日 2019 | |||||||||
(千) | |||||||||||
資產 | |||||||||||
預付費用2 | $ | 67,011 | $ | (948 | ) | $ | 66,063 | ||||
經營租賃資產1 | — | 280,527 | 280,527 | ||||||||
其他長期資產2 | 51,721 | (1 | ) | 51,720 | |||||||
負債 | |||||||||||
應付帳款2 | $ | 117,883 | $ | (437 | ) | $ | 117,446 | ||||
應計負債2 | 151,500 | (4,168 | ) | 147,332 | |||||||
經營租賃負債-流動部分1 | — | 119,963 | 119,963 | ||||||||
經營租賃負債-減去流動部分1 | — | 168,232 | 168,232 | ||||||||
遞延税項負債3 | 739,538 | — | 739,538 | ||||||||
其他長期負債2 | 23,294 | (4,012 | ) | 19,282 |
1 | 簡明綜合資產負債表上的這些新細列項目代表本公司作為承租人的經營租賃的資本化。 |
2 | 採用ASC主題842的效果反映了調整使用權資產的某些重新分類。 |
3 | 金額反映本公司營運租賃資本化所產生的遞延税項影響。 |
March 31, 2019 | |||||||||||
如在ASC主題842下所報告的 | 如果在ASC主題840下報告 | 更改ASC主題842的影響 | |||||||||
(千) | |||||||||||
資產 | |||||||||||
預付費用2 | $ | 74,707 | $ | 75,452 | $ | (745 | ) | ||||
經營租賃資產1 | 252,900 | — | 252,900 | ||||||||
其他長期資產2 | 61,608 | 61,609 | (1 | ) | |||||||
負債 | |||||||||||
應付帳款2 | $ | 158,646 | $ | 159,736 | $ | (1,090 | ) | ||||
應計負債2 | 167,813 | 169,816 | (2,003 | ) | |||||||
經營租賃負債-流動部分1 | 109,158 | — | 109,158 | ||||||||
經營租賃負債-減去流動部分1 | 151,634 | — | 151,634 | ||||||||
遞延税項負債3 | 730,516 | 732,505 | (1,989 | ) | |||||||
其他長期負債2 | 17,476 | 21,032 | (3,556 | ) |
1 | 請參閲上文“收養日期影響”下的表格腳註(1)。 |
2 | 請參閲上文“收養日期影響”下的表格腳註(2)。 |
3 | 請參閲上文“收養日期影響”下的表格腳註(3)。 |
簽發日期 | 參考 | 描述 | 採用日期和方法 | 財務報表影響 | ||||
2019年3月 | 2019-01:租約(專題842)-編纂工作的改進1 | 修正案涉及與實施ASC主題842有關的某些問題,包括:由非製造商或經銷商的出租人確定基礎資產的公允價值,在銷售類型和直接融資租賃的現金流量表上列報,以及與ASC主題250相關的過渡披露。與ASC主題250相關的過渡披露澄清,實體無需披露採用ASC主題842對中期和年度報告期內淨收益或每股相關金額的影響。本ASU中的修正案對2019年12月15日以後的財政年度有效。 | 2019年1月,收養方法因修正案而異 | 本公司不會披露採用ASC主題842對每股純收入或相關金額的影響。 | ||||
2019年3月 | 2019-04:主題326“金融工具-信貸損失”、主題815“衍生工具和對衝”和主題825“金融工具Ⅸ”的編纂改進2 | 修正案涉及與實施2016-01年度會計準則-金融工具-總體(分主題825-10):金融資產和金融負債的確認和計量,以及2016-13年度-金融工具-信貸損失(主題326)-金融工具信貸損失的計量有關的若干問題。和ASU 2017-12-衍生工具和對衝(主題815):有針對性地改進對衝活動的會計核算。修正案更新了對應計利息應收款和相關追回款項的信貸損失的處理,取消了在使用貼現現金流量方法衡量預期信貸損失時使用未來利率環境預測的禁令,並概述了其他有針對性的改進,除其他外,澄清了措辭和意圖,更好地界定了範圍,並改進了相互參照。“反洗錢法”的修正案在2019年12月15日以後的財政年度生效,並允許早日通過。 | 2020年1月,收養方法因修正案而異 | 目前正在評估中,但預計不會是實質性的 |
1 | 2019年第一季度通過。 |
2 | 尚未通過。 |
2018年3月16日截至2018年3月31日的期初資產負債表 | 調整數 | 調整後 2018年3月16日截至2019年3月31日的期初資產負債表 | |||||||||
(千) | |||||||||||
轉讓對價的公允價值 | $ | 103,223 | $ | 124 | $ | 103,347 | |||||
現金 | 1,654 | — | 1,654 | ||||||||
應收貿易賬款 | 11,745 | 1,265 | 13,010 | ||||||||
其他資產 | 7,785 | 842 | 8,627 | ||||||||
財產和設備 | 41,403 | (41 | ) | 41,362 | |||||||
可識別無形資產 | 23,000 | (400 | ) | 22,600 | |||||||
總資產 | 85,587 | 1,666 | 87,253 | ||||||||
應付帳款 | 1,959 | 1,577 | 3,536 | ||||||||
應計負債 | 2,419 | 4,942 | 7,361 | ||||||||
權責發生制 | 230 | 179 | 409 | ||||||||
負債共計 | 4,608 | 6,698 | 11,306 | ||||||||
商譽 | $ | 22,244 | $ | 5,156 | $ | 27,400 | |||||
1 | 包括1,790萬美元的客户關係和470萬美元的商品名稱。 |
截至3月31日的季度, | |||
2018 | |||
(單位:千,每共享數據除外) | |||
總收入 | $ | 1,290,813 | |
奈特-斯威夫特公司的淨收入 | 70,890 | ||
每股收益-攤薄 | 0.40 | ||
March 31, 2019 | |||||||||||||||
未實現毛額 | |||||||||||||||
成本或攤銷 成本 | 利得 | 暫時性 損失 | 估計公允價值 | ||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
美國公司證券 | $ | 11,540 | $ | 2 | $ | (4 | ) | $ | 11,538 | ||||||
市政債券 | 100 | — | — | 100 | |||||||||||
持有至到期的限制性投資 | $ | 11,640 | $ | 2 | $ | (4 | ) | $ | 11,638 | ||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||
未實現毛額 | |||||||||||||||
成本或攤銷 成本 | 利得 | 暫時性 損失 | 估計公允價值 | ||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
美國公司證券 | $ | 15,296 | $ | 1 | $ | (16 | ) | $ | 15,281 | ||||||
市政債券 | 1,082 | — | — | 1,082 | |||||||||||
可轉讓存款證 | 1,035 | — | — | 1,035 | |||||||||||
持有至到期的限制性投資 | $ | 17,413 | $ | 1 | $ | (16 | ) | $ | 17,398 | ||||||
• | 租賃期限-本公司的租賃條款通常與相關資產的使用年限相對應。收入設備租賃根據時間的推移有固定的付款條件,拖拉機通常為三至五年,拖車為五至七年。收入設備的某些融資租賃包含續訂或固定價格購買選項。房地產租賃(不包括投放場)通常有5至15年的不同租期,並可能包括續租選項。卸貨場包括按月租賃,以及租賃期限從兩年到五年不等的租賃。 |
• | 投資組合方法-本公司通常根據主租賃協議租賃其收入設備,其中包括一般條款、條件、定義、陳述、擔保和其他通用語言,而具體合同條款則包含在主租賃協議下的各個單獨租賃時間表中。租賃時間表內的每項單獨租賃資產(即所有拖拉機或所有拖車)的性質相似,其合同條款與同一租賃時間表內的所有其他單獨租賃資產相同(如上文討論的合同條款)。管理層已選擇對其收入設備租賃採用組合辦法,因為在組合辦法下對其收入設備的核算與單獨核算作為租賃的每項基礎資產並無實質性區別。每項個人房地產和其他租賃都在個人資產一級入賬。 |
• | 非租賃組件-管理層選擇將其非租賃組件(如公共區域維護、房地產税、公用事業和保險的固定費用)與適用的每一類基礎資產的租賃組件相結合,因為公司租賃合同中的非租賃組件通常並不重要。這些非租賃部分通常出現在公司的房地產租賃中。本公司的資產一般由總括保單承保,保單中的保費在保期之間變動,使保單的性質發生變化。因此,這些保險費不包括在本公司計算的使用權資產和相應的租賃負債中。 |
• | 短期租賃豁免-管理層已選擇將短期租賃豁免適用於所有資產組。因此,十二個月或更短期限的租賃不資本化,並在租賃期內繼續按直線計算費用。這主要影響到本公司的投放場和相應的臨時結構,在這些投放場。收入設備、技術和其他資產的某些短期租賃在較小程度上受到影響。 |
• | 貼現率-當可隨時確定時,公司使用租賃中隱含的貼現率。否則,將採用公司的增量借款利率。由於本公司收入設備租賃的獨特結構,管理層認為租賃中隱含的利率很容易就該等租賃確定,並使用了隱含利率。本公司使用隱含利率(而非增量借款利率)租賃其收入設備,並不會因財務報表標題或總額而對本公司的財務狀況或財務結果作出重大改變。就本公司的房地產及其他租賃而言,隱含利率並不容易釐定。因此,管理層採用本公司的增支借款利率,一般公認會計原則將該利率定義為本公司須支付的利率,該利率為本公司在類似經濟環境下以抵押方式借入相等於租賃付款的金額所需支付的利率。該公司的增量借款利率是以獨立第三方估值的結果為基礎的。 |
• | 剩餘價值-本公司的融資租賃通常在租賃期結束時採用氣球付款的形式,相當於本公司與某些設備製造商簽訂合同後在出售或交易回製造商時應獲得的剩餘價值。如果本公司未從製造商處收到合同剩餘價值的收益,則本公司仍有義務在租期結束時支付氣泡式付款。 |
截至2019年3月31日的季度 | |||
(千) | |||
經營租賃成本 | $ | 34,818 | |
短期租賃成本 | 817 | ||
轉租收入 | (90 | ) | |
租賃費 | 35,545 | ||
融資租賃成本: | |||
財產和設備攤銷 | 8,333 | ||
利息費用 | 927 | ||
融資租賃費用總額 | 9,260 | ||
經營和融資租賃費用共計 | $ | 44,805 | |
1 | 短期租賃費用包括每月租賃費用和可變租賃費用。 |
March 31, 2019 | |||||
操作 | 金融 | ||||
收入設備租賃 | |||||
加權平均剩餘租期 | 2.7歲 | 2.0年 | |||
加權平均貼現率 | 2.2 | % | 3.0 | % | |
不動產和其他租賃 | |||||
加權平均剩餘租期 | 12.5歲 | 1.6歲 | |||
加權平均貼現率 | 3.9 | % | 2.0 | % | |
March 31, 2019 | |||||||
操作 | 金融 | ||||||
(單位:千) | |||||||
2019年剩餘時間 | $ | 90,487 | $ | 51,968 | |||
2020 | 81,819 | 15,842 | |||||
2021 | 44,956 | 30,845 | |||||
2022 | 27,107 | 18,528 | |||||
2023 | 13,783 | 1,347 | |||||
此後 | 26,251 | 9,572 | |||||
未來最低租賃付款 | 284,403 | 128,102 | |||||
減:代表利息的數額 | (23,611 | ) | (6,994 | ) | |||
最低租賃付款現值 | 260,792 | 121,108 | |||||
減:當前部分 | (109,158 | ) | (52,893 | ) | |||
租賃負債減去流動部分 | $ | 151,634 | $ | 68,215 | |||
截至2019年3月31日的季度 | |||
(千) | |||
經營租賃產生的經營現金流量 | $ | 36,400 | |
融資租賃產生的經營現金流量 | 926 | ||
融資租賃現金流量 | 8,391 | ||
截至2019年3月31日的季度 | |||
(千) | |||
經營租賃收入 | $ | 12,957 | |
可變租賃收入 | 511 | ||
租賃總收入1 | $ | 13,468 | |
租金收入2 | $ | 2,441 | |
1 | 主要是指公司的融資子公司通過向第三方獨立承包商租賃設備而獲得的營業收入。 |
2 | 指向第三方租賃房地產所得的非營業收入。 |
March 31, 2019 | |||
(單位:千) | |||
2019年剩餘時間 | $ | 41,091 | |
2020 | 39,735 | ||
2021 | 25,321 | ||
2022 | 9,900 | ||
2023 | 1,118 | ||
此後 | 1,761 | ||
未來最低限度租賃應收款 | $ | 118,926 | |
2018年12月31日 | |||||||
操作 | 資本 | ||||||
(單位:千) | |||||||
2019 | $ | 123,380 | $ | 61,285 | |||
2020 | 79,088 | 15,843 | |||||
2021 | 42,441 | 30,845 | |||||
2022 | 24,693 | 18,528 | |||||
2023 | 11,728 | 1,347 | |||||
此後 | 25,403 | 9,572 | |||||
未來最低租賃付款 | $ | 306,733 | $ | 137,420 | |||
減:代表利息的數額 | (7,921 | ) | |||||
最低租賃付款現值 | 129,499 | ||||||
減:當前部分 | (58,251 | ) | |||||
資本租賃債務-減去流動部分 | $ | 71,248 | |||||
2018年12月31日 | |||
(單位:千) | |||
2019 | $ | 54,080 | |
2020 | 37,694 | ||
2021 | 22,991 | ||
2022 | 8,343 | ||
2023 | 13 | ||
此後 | — | ||
未來應收最低租賃付款 | $ | 123,121 | |
(單位:千) | |||
商譽,2018年12月31日餘額 | $ | 2,919,176 | |
與遞延税項資產有關的攤銷 | (2 | ) | |
阿比林收購協議 | 48 | ||
商譽,2019年3月31日結餘 | $ | 2,919,222 | |
1 | 與收購Abilene相關的商譽分配給了Trucking部門,並根據收購前發生的設備損失和索賠進行了調整。 |
3月31日 2019 | 12月31日 2018 | ||||||
(單位:千) | |||||||
客户關係和競業禁止: | |||||||
總賬面金額 | $ | 838,100 | $ | 838,100 | |||
累計攤銷 | (67,773 | ) | (57,081 | ) | |||
客户關係和非競爭,網絡 | $ | 770,327 | $ | 781,019 | |||
商品名稱: | |||||||
總賬面金額 | 639,900 | 639,900 | |||||
無形資產,淨額 | $ | 1,410,227 | $ | 1,420,919 | |||
2018 RSA | |||
生效日期 | July 11, 2018 | ||
最終到期日 | July 9, 2021 | ||
借款能力 | $325,000 | ||
摺疊式選件 | $175,000 | ||
未使用承諾費率² | 20至40個基點 | ||
未清餘額的計劃費³ | 一個月libor+80至100個基點 | ||
1 | 手風琴選項增加了最大借款能力,這取決於購買者的參與。 |
2 | 2018 RSA承諾費率基於已使用的最大借款容量的百分比。 |
3 | 2018 RSA計劃費用基於公司的綜合總淨槓桿率。 |
3月31日 2019 | 12月31日 2018 | ||||||
(單位:千) | |||||||
借款基數,以符合條件的應收款為基礎 | $ | 280,700 | $ | 325,000 | |||
減:未償借款 | (175,000 | ) | (240,000 | ) | |||
減:未結清信用證 | (70,649 | ) | (70,900 | ) | |||
應收賬款證券化設施下的可得性 | $ | 35,051 | $ | 14,100 | |||
1 | 未償借款計入壓縮合並資產負債表中的“應收賬款證券化”。於2019年3月31日及2018年12月31日,本金總結餘應計利息分別為3.4%及3.2%。 |
僱員補償及薪酬實務事宜 | ||||||
華盛頓加班集體訴訟 | ||||||
原告指控下列一項或多項涉及華盛頓州的駕駛同夥:SWIFT 1)沒有支付最低工資;2)沒有支付加班費;3)沒有支付在規定的付款期內到期的所有工資;4)沒有提供適當的就餐和休息時間;5)沒有提供準確的工資報表;(六)非法扣減職工工資。原告要求獲得拖欠的工資、懲罰性損害賠償、利息、其他費用和律師費。 | ||||||
原告 | 被告 | 生效日期 | 目前待決的法院或機構 | |||
特洛伊鬆馳 | 亞利桑那SWIFT運輸公司,LLC和SWIFT運輸公司 | 2011年9月9日 | 美國華盛頓西區地區法院 | |||
朱莉·赫德格林 | 亞利桑那SWIFT運輸公司,LLC和SWIFT運輸公司 | 2016年1月14日 | 美國華盛頓西區地區法院 | |||
最新發展和現狀 | ||||||
2019年2月,法院最終批准了斯拉克和解。此外,2019年1月,法院初步批准了Hedglin案的和解。斯拉克和海德格林事件發生損失的可能性是很可能的,也是可以估計的,因此損失已經累積。 | ||||||
加州工資、膳食和休息類訴訟 | ||||||
原告通常指控下列一項或多項:公司1)沒有支付加州最低工資;2)沒有提供適當的膳食和休息時間;3)沒有在離職時及時支付工資;4)沒有支付所有工作時數;5)沒有支付加班費;6)沒有適當報銷與工作有關的費用;3)沒有及時支付離職時的工資;4)沒有支付所有工作時間;5)沒有支付加班費;6)沒有適當報銷與工作有關的費用;(7)未能提供準確的工資報表。 | ||||||
原告 | 被告 | 生效日期 | 目前待決的法院或機構 | |||
約翰·伯內爾 ¹ | 斯威夫特運輸公司 | March 22, 2010 | 美國加州中區地方法院 | |||
詹姆斯·魯德塞爾 ¹ | 斯威夫特運輸公司亞利桑那有限責任公司和斯威夫特運輸公司 | April 5, 2012 | 美國加州中區地方法院 | |||
最新發展和現狀 | ||||||
2019年4月,雙方就這一問題達成了解決辦法。因此,自2019年3月31日起,發生損失的可能性是很可能的,也是可以估計的,相應地,損失也已累計。 |
1 | 個人和代表所有其他同樣處境的人。 |
獨立承包人事項 | ||||||
第九號線路獨立承包商誤分類訴訟 | ||||||
這一假定類別聲稱,SWIFT將獨立承包商錯誤地歸類為獨立承包商,而不是僱員,這違反了“最低限度標準法”和各州的各種法律。該訴訟還提出了與某些獨立承包商與州際設備租賃有限責任公司簽訂的租賃協議有關的某些相關問題。假定類別要求拖欠工資、違約金、利息、其他費用和律師費。 | ||||||
原告 | 被告 | 生效日期 | 目前待決的法院或機構 | |||
Joseph Sheer,Virginia Van Dusen,Jose Motolinia,Vickii Schwalm,Peter Wood© | 斯威夫特運輸公司、州際設備租賃公司、傑裏·莫耶斯和乍得·基萊布魯 | 2009年12月22日 | 亞利桑那州地方法院和第九巡迴上訴法院聯合 | |||
最新發展和現狀 | ||||||
2019年4月,法院初步批准了這一事項的解決辦法。基於上述情況,自2019年3月31日起,發生損失的可能性是可能的和可估計的,相應的損失已經累計。 |
1 | 個人和代表所有其他同樣處境的人。 |
截至3月31日的季度, | |||||
2019 | 2018 | ||||
(單位:千) | |||||
基本加權平均流通普通股 | 172,971 | 178,160 | |||
股權獎勵的稀釋效應 | 637 | 1,081 | |||
稀釋加權平均流通普通股 | 173,608 | 179,241 | |||
每股攤薄收益中排除的反攤薄股份 | 997 | 91 |
1 | 股票被排除在稀釋效應計算之外,因為已發行獎勵的行使價高於Knight-Swift普通股在所述期間的平均市價。 |
截至3月31日的季度, | |||||||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||||||
由騎士-斯威夫特提供 | 收到騎士-斯威夫特 | 由騎士-斯威夫特提供 | 收到騎士-斯威夫特 | ||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
貨運服務: | |||||||||||||||
中央貨運線 | $ | 3,116 | $ | — | $ | 427 | $ | — | |||||||
中小企業工業 | 155 | — | 249 | — | |||||||||||
共計 | $ | 3,271 | $ | — | $ | 676 | $ | — | |||||||
設施和設備租賃: | |||||||||||||||
中央貨運線 | $ | 244 | $ | 93 | $ | 241 | $ | 92 | |||||||
其他附屬公司 | 4 | — | 6 | — | |||||||||||
共計 | $ | 248 | $ | 93 | $ | 247 | $ | 92 | |||||||
其他服務: | |||||||||||||||
Updike配送和物流² | $ | 1 | $ | — | $ | 545 | $ | — | |||||||
其他附屬公司 | 9 | 662 | 9 | 603 | |||||||||||
共計 | $ | 10 | $ | 662 | $ | 554 | $ | 603 | |||||||
1 | 與前董事會成員Jerry Moyes有關聯的實體包括中央貨運公司、SME Industries、Compensi Services和DPF Mobile。與這些實體的交易由Jerry Moyes控制和/或附屬於Jerry Moyes,包括貨運服務、設施和設備租賃、設備銷售和其他服務。 |
• | 由Knight-Swift提供的貨運服務-本公司向這些公司中的每一家收取運輸服務費。 |
• | Knight-SWIFT接受的貨運服務-從中央貨運公司獲得的運輸服務是指為將零件和設備運到公司商店地點而提供的貨物少於卡車的貨運服務。 |
• | Knight-Swift提供的其他服務-本公司向已確定的關聯方提供的其他服務包括設備銷售和雜項服務。 |
• | 本公司收到的其他服務包括Knight-Swift-諮詢費以及特定關聯方提供的某些第三方薪資和員工福利管理服務。 |
(單位:千) | |||
應計諮詢費-傑裏·莫耶斯,2018年12月31日餘額1a | $ | 2,225 | |
減:付款 | (600 | ) | |
應計諮詢費-傑瑞·莫耶斯,2019年3月31日餘額1a | $ | 1,625 | |
1a | 結餘包括在簡明綜合資產負債表的“應計負債”內。 |
2 | 奈特與厄普代克物流公司達成了一項協議,厄普代克物流公司是一家由銷售和營銷執行副總裁小詹姆斯·厄普代克(James Updike Jr.)的父親和三兄弟所有的公司。這項安排允許Updike經銷和物流公司以成本價從騎士的供應商那裏購買燃料,外加一筆管理費。2018年第二季度停止了這一安排。截至2019年3月31日的季度活動涉及備件銷售。 |
March 31, 2019 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||
應收款項 | 應付 | 應收款項 | 應付 | ||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
中央貨運線 | $ | 1,825 | $ | — | $ | 254 | $ | — | |||||||
中小企業 | 54 | — | 24 | — | |||||||||||
其他附屬公司 | — | 9 | — | 20 | |||||||||||
共計 | $ | 1,879 | $ | 9 | $ | 278 | $ | 20 | |||||||
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
收入: | (單位:千) | ||||||
貨車運輸 | $ | 973,245 | $ | 1,037,364 | |||
物流 | 88,952 | 89,189 | |||||
多式聯運 | 116,367 | 110,267 | |||||
小計 | $ | 1,178,564 | $ | 1,236,820 | |||
不可報告的段 | 37,764 | 49,691 | |||||
段間沖銷 | (11,793 | ) | (15,379 | ) | |||
總收入 | $ | 1,204,535 | $ | 1,271,132 | |||
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
營業收入(損失): | (單位:千) | ||||||
貨車運輸 | $ | 115,175 | $ | 100,251 | |||
物流 | 7,283 | 3,959 | |||||
多式聯運 | 2,361 | 3,948 | |||||
小計 | $ | 124,819 | $ | 108,158 | |||
不可報告的段 | (8,520 | ) | (14,414 | ) | |||
營業收入 | $ | 116,299 | $ | 93,744 | |||
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
財產和設備的折舊和攤銷: | (單位:千) | ||||||
貨車運輸 | $ | 84,510 | $ | 77,059 | |||
物流 | 155 | 124 | |||||
多式聯運 | 3,360 | 2,773 | |||||
小計 | $ | 88,025 | $ | 79,956 | |||
不可報告的段 | 12,912 | 13,907 | |||||
財產和設備的折舊和攤銷 | $ | 100,937 | $ | 93,863 | |||
March 31, 2019 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||
攜載 價值 | 估計數 公允價值 | 攜載 價值 | 估計數 公允價值 | ||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
金融資產: | |||||||||||||||
限制性投資(持有至到期) | $ | 11,640 | $ | 11,638 | $ | 17,413 | $ | 17,398 | |||||||
運輸資源合作伙伴投資² | 30,139 | 30,139 | 20,646 | 20,646 | |||||||||||
金融負債: | |||||||||||||||
定期貸款,到期日期:2020年10月³ | $ | 364,649 | $ | 365,000 | $ | 364,590 | $ | 365,000 | |||||||
2018年RSA,2021年7月到期4 | 174,645 | 175,000 | 239,606 | 240,000 | |||||||||||
左輪手槍,2022年10月到期 | 60,000 | 60,000 | 195,000 | 195,000 | |||||||||||
1 | 有關本公司持有至到期日之受限制投資之賬面值與估計公平值之差異,請參閲附註5。 |
2 | 該等投資包括在簡明綜合資產負債表上的“其他長期資產”內。 |
3 | 定期貸款的賬面金額包括在“長期債務減去流動部分”中,扣除2019年3月31日和2018年12月31日的40萬美元遞延貸款成本。 |
4 | 2018 RSA的賬面金額已包括在“應收賬款證券化”中,並扣除了2019年3月31日和2018年12月31日的遞延貸款成本40萬美元。 |
報告日期的公允價值計量使用: | |||||||||||||||||||
估計數 公允價值 | 一級投入 | 二級投入 | 3級投入 | 總損失 | |||||||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||||||
截至2018年12月31日 | |||||||||||||||||||
軟件協議 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (550 | ) | ||||||||
設備² | 2,800 | — | 2,800 | (2,248 | ) | ||||||||||||||
1 | 2018年第四季度,本公司與更換的軟件系統有關的減值費用為60萬美元。 |
2 | 2018年第四季度,在進行與公司飛機運營相關的成本分析時,本公司發現了潛在的減值。一旦發現潛在的減值,該公司將主要根據最近類似飛機和行業出版物的銷售歷史(2級投入),採用市場方法進行估值。公司認定,該資產已減值,併產生了220萬美元的相關費用,這些費用是根據各分部對該資產的使用情況在運輸部門和物流部門之間分配的。 |
項目2 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
關於前瞻性陳述的警示説明 |
• | 任何對收益、每股收益、收入、現金流量、股息、資本支出或其他財務項目的預測或指導, |
• | 任何關於未來行動的計劃、戰略和管理目標的説明, |
• | 任何有關擬議購置計劃、新服務或發展的陳述, |
• | 任何有關未來經濟狀況或表現的陳述,以及 |
• | 任何信念陳述和任何作為上述任何陳述基礎的假設陳述。 |
• | 我們的基礎設施支持未來增長的能力,無論是有機增長還是通過潛在的收購, |
• | 2017年合併和收購Abilene的未來影響,包括實現預期的協同效應, |
• | 我們的模式的靈活性,以適應市場條件, |
• | 我們招募和留住合格的駕駛助理的能力, |
• | 未來的安全性能, |
• | 我們部門或業務的未來業績, |
• | 我們獲得市場份額的能力, |
• | 我們擴大經紀業務和聯運業務的能力和願望, |
• | 未來的設備價格,我們的設備採購或租賃計劃,以及我們的設備營業額(包括預期的拖拉機折價), |
• | 我們將設備轉租給獨立承包商的能力, |
• | 待決法律程序的影響, |
• | 預期的貨運環境,包括貨運需求和運量, |
• | 經濟狀況和增長,包括未來的通貨膨脹、消費支出、供應鏈狀況和美國國內生產總值(“GDP”)的變化, |
• | 我們能夠從供應商和供應商那裏獲得優惠的定價條件, |
• | 預期流動資金和實現充足流動資金的方法, |
• | 未來燃料價格和燃料效率舉措的預期影響, |
• | 未來的開支和我們控制成本的能力, |
• | 未來的運營盈利能力, |
• | 未來的第三方服務提供商關係和可用性, |
• | 未來與獨立承建商的合約薪酬及與駕駛聯營公司的補償安排, |
• | 我們對欠債的預期需要或願望, |
• | 未來資本支出和預期的流動資金來源、資本分配、資本結構、資本要求以及增長戰略和機會, |
• | 預期資本支出, |
• | 未來自有收入設備與租賃收入設備的組合, |
• | 未來資產利用、 |
• | 未來的資本回報率, |
• | 未來股份回購和股息, |
• | 未來税率, |
• | 未來卡車運輸行業的運力和行業需求與運力之間的平衡, |
• | 未來利率, |
• | 未來折舊和攤銷, |
• | 預期的拖拉機和拖車車隊年齡, |
• | 未來對新技術或更新技術的投資和部署, |
• | 政治條件和條例,包括貿易條例、配額、關税或關税,以及今後對上述規定的任何改變, |
• | 未來購買的運輸費用,以及 |
• | 其他。 |
詞彙參考資料 |
參考年報 |
執行摘要 |
• | 我們的卡車運輸服務包括非常規路線和專用乾貨車、冷藏、快速、平板和跨境運輸各種產品、貨物和材料,以滿足我們不同的客户羣。我們主要通過運輸部門為客户運輸貨物來創造收入。 |
• | 我們的經紀業務和多式聯運業務通過利用我們龐大的第三方能力供應商和鐵路供應商網絡,以及某些物流和貨運管理服務,提供多種航運解決方案,包括卡車載貨能力的額外來源和替代運輸模式。我們的經紀業務和多式聯運業務的收入是通過我們的物流和多式聯運部門產生的。 |
• | 我們的不可報告部分包括向我們的客户和獨立承包商提供的支持服務(包括維修和保養商店服務、設備租賃、保修服務和保險)、拖車零部件製造以及某些企業費用(如法律結算和與2017年合併有關的應計和攤銷無形資產)。 |
• | 除了上文所述的卡車運輸和非卡車運輸服務從我們的客户那裏獲得的收入外,我們還通過我們的燃料附加費計劃從我們的客户那裏獲得燃料附加費收入,這項計劃可以收回我們大部分的燃料成本。這僅適用於已加載的里程,通常不會抵消未支付的空里程、空閒時間和超線里程。燃料附加費計劃涉及基於國家或地區燃料價格變化的計算。這些計劃可能每週更新一次,但通常需要規定燃料成本的最低限度變化,以促使燃料附加費收入發生變化。因此,許多這些計劃有一個時間差,當燃料成本的變化,當變化是反映在燃料附加費收入為我們的運輸部門。 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
公認會計原則財務數據: | (按千歐元計的美元,但每千股1美元的數據不在此列) | ||||||
總收入 | $ | 1,204,535 | $ | 1,271,132 | |||
收入,不包括燃料附加費 | $ | 1,078,138 | $ | 1,124,172 | |||
奈特-斯威夫特公司的淨收入 | $ | 87,938 | $ | 70,364 | |||
稀釋EPS | $ | 0.51 | $ | 0.39 | |||
工作比 | 90.3 | % | 92.6 | % | |||
非公認會計原則財務數據: | |||||||
調整後的應歸屬於騎士-斯威夫特基金會的淨收入 | $ | 96,181 | $ | 78,511 | |||
調整後的EPS純度 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | |||
調整後的運營比率Ⅸ(2018-重鑄) | 88.4 | % | 90.9 | % | |||
收入設備: | |||||||
平均拖拉機² | 18,934 | 19,650 | |||||
平均拖車³(2018-重鑄) | 58,934 | 65,336 | |||||
平均集裝箱 | 9,866 | 9,121 |
1 | 奈特-斯威夫特(Knight-Swift)、經調整每股收益(Adjusted EPS)和經調整運營比率(Adjusted Operating Ratio)的調整後淨收益屬於非公認會計原則財務指標,不應被視為替代或優於最直接可比的公認會計原則財務指標。然而,管理層認為,這些非公認會計原則財務指標的列報為投資者提供了有關本公司經營結果的有用信息。Knight-Swift、經調整的每股收益和經調整的經營比率的調整後淨收益與下文“非公認會計原則財務措施”下最直接可比的公認會計原則財務計量相一致。 |
2 | 反映運輸部門內的作業拖拉機,包括公司拖拉機和獨立承包商擁有的拖拉機。在截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,我們的拖拉機車隊的加權平均車齡分別為2.1年和2.6年。 |
3 | 在截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的季度中,我們的拖車車隊的加權平均車齡分別為7.2歲和7.4歲。 |
• | 貢獻-營業收入增加2,260萬美元,主要是由於運輸和後勤部門的業績,這些業績將在下文“業務部門的業績”中討論。推動這一增長的原因是,我們能夠在一個不那麼強勁的市場上有效地配置資產,同時我們在全企業範圍內努力提高我們的司機的經驗和安全性、我們的經紀業務毛利率,以及對成本控制的不懈關注。 |
• | 貢獻者-“其他收入,淨額”增加400萬美元,這與我們對運輸資源合作伙伴的各種投資所產生的收入有關。 |
• | 抵消-與2018年第一季度相比,2019年第一季度確認為離散項目的收入增加和股票補償扣減少,導致所得税支出增加890萬美元。這些因素導致2019年第一季度和2018年第一季度的有效税率分別為24.0%和21.2%。 |
運營結果-分部 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
收入: | (單位:千) | ||||||
貨車運輸 | $ | 973,245 | $ | 1,037,364 | |||
物流 | 88,952 | 89,189 | |||||
多式聯運 | 116,367 | 110,267 | |||||
小計 | $ | 1,178,564 | $ | 1,236,820 | |||
不可報告的段 | 37,764 | 49,691 | |||||
段間沖銷 | (11,793 | ) | (15,379 | ) | |||
總收入 | $ | 1,204,535 | $ | 1,271,132 | |||
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
營業收入(損失): | (單位:千) | ||||||
貨車運輸 | $ | 115,175 | $ | 100,251 | |||
物流 | 7,283 | 3,959 | |||||
多式聯運 | 2,361 | 3,948 | |||||
小計 | $ | 124,819 | $ | 108,158 | |||
不可報告的段 | (8,520 | ) | (14,414 | ) | |||
營業收入 | $ | 116,299 | $ | 93,744 | |||
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018(重鑄) | |||||||||
(單位:千美元,每台拖拉機數據除外) | ||||||||||
總收入 | $ | 973,245 | $ | 1,037,364 | (6.2 | %) | ||||
收入,不包括卡車燃料附加費和部門間交易 | $ | 865,630 | $ | 908,254 | (4.7 | %) | ||||
公認會計原則:營業收入 | $ | 115,175 | $ | 100,251 | 14.9 | % | ||||
非公認會計原則:調整後的業務收入³ | $ | 115,524 | $ | 100,416 | 15.0 | % | ||||
每台拖拉機的平均收入 | $ | 45,718 | $ | 46,222 | (1.1 | %) | ||||
公認會計原則:經營比率Ⅸ | 88.2 | % | 90.3 | % | (210 | 192bps) | ||||
非公認會計原則:調整經營比率 | 86.7 | % | 88.9 | % | (220 | 192bps) | ||||
未支付的空英里百分比 | 12.9 | % | 12.3 | % | 60 | 202bps | ||||
平均運程長度(英里) | 429 | 422 | 1.7 | % | ||||||
每輛拖拉機的總里程 | 22,523 | 24,681 | (8.7 | %) | ||||||
期間使用的拖拉機平均數²² | 18,934 | 19,650 | (3.6 | %) | ||||||
期間平均運行拖車 | 58,934 | 65,336 | (9.8 | %) |
1 | 在上文“業務統計”項下定義。 |
2 | 包括2019年第一季度和2018年第一季度的16,208臺和15,729台平均公司擁有的拖拉機。 |
3 | 請參閲下面的“非公認會計原則財務措施”。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018(重鑄) | |||||||||
(單位:千美元,每負載數據除外) | ||||||||||
總收入 | $ | 88,952 | $ | 89,189 | (0.3 | %) | ||||
收入,不包括部門間交易 | $ | 87,191 | $ | 86,051 | 1.3 | % | ||||
營業收入 | $ | 7,283 | $ | 3,959 | 84.0 | % | ||||
每負載收入-僅限代理 | $ | 1,432 | $ | 1,627 | (12.0 | %) | ||||
毛利率百分比-僅限經紀 | 17.8 | % | 13.1 | % | 470 | 202bps | ||||
公認會計原則:經營比率Ⅸ | 91.8 | % | 95.6 | % | (380 | 192bps) | ||||
非公認會計原則:調整後的運轉率²² | 91.6 | % | 95.4 | % | (380 | 192bps) |
1 | 在上文“業務統計”項下定義。 |
2 | 請參閲下面的“非公認會計原則財務措施”。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018(重鑄) | |||||||||
(單位:千美元,每負載數據除外) | ||||||||||
總收入 | $ | 116,367 | $ | 110,267 | 5.5 | % | ||||
收入,不包括部門間交易 | $ | 115,677 | $ | 110,130 | 5.0 | % | ||||
營業收入 | $ | 2,361 | $ | 3,948 | (40.2 | %) | ||||
平均每負荷收入 | $ | 2,456 | $ | 2,203 | 11.5 | % | ||||
公認會計原則:經營比率Ⅸ | 98.0 | % | 96.4 | % | 160 | 202bps | ||||
非公認會計原則:調整業務比率³ | 98.0 | % | 96.4 | % | 160 | 202bps | ||||
負荷計數 | 47,109 | 49,997 | (5.8 | %) | ||||||
期間使用的拖拉機平均數²² | 693 | 580 | 19.5 | % | ||||||
期間集裝箱的平均運行量 | 9,866 | 9,121 | 8.2 | % |
1 | 在上文“業務統計”項下定義。 |
2 | 包括2019年第一季度和2018年第一季度的613和488台公司擁有的拖拉機。 |
3 | 請參閲下面的“非公認會計原則財務措施”。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018(重鑄) | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
總收入 | $ | 37,764 | $ | 49,691 | (24.0 | %) | ||||
運行損失 | $ | (8,520 | ) | $ | (14,414 | ) | (40.9 | %) |
營運結果-綜合營運及其他開支 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
薪金、工資和福利 | $ | 363,855 | $ | 361,673 | 0.6 | % | ||||
佔總收入的% | 30.2 | % | 28.5 | % | 170 | 202bps | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 33.7 | % | 32.2 | % | 150 | 202bps |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-與收購Abilene後截至2018年3月31日的季度相比,Abilene截至2019年3月31日的整個季度的綜合薪資、工資和福利增加了220萬美元,支出增加了660萬美元。與以往期間相比,我們公司的駕駛人員目前佔我們司機總人數的很大一部分。此外,在過去12個月中,公司駕駛助理的薪資水平的提高也導致了這筆費用的增加。由於公司駕駛夥伴駕駛的里程減少,以及我們索賠的頻率和嚴重程度提高,工人的補償費用降低,這部分抵消了這一減少額。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
燃料,燃料 | $ | 138,439 | $ | 144,816 | (4.4 | %) | ||||
佔總收入的% | 11.5 | % | 11.4 | % | 10 | 202bps | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 12.8 | % | 12.9 | % | (10 | 192bps) |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度對比-綜合燃料費用減少640萬美元,主要是由於公司駕駛夥伴駕駛的總里程減少,而截至2019年3月31日的季度燃料價格保持不變,為每加侖3.02美元,而截至2018年3月31日的季度則為每加侖3.02美元。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
運行維護 | $ | 79,760 | $ | 85,020 | (6.2 | %) | ||||
佔總收入的% | 6.6 | % | 6.7 | % | (10 | 192bps) | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 7.4 | % | 7.6 | % | (20 | 192bps) |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-綜合運營和維護費用減少530萬美元,原因是拖拉機數量減少(導致行駛里程減少)和更新設備。按佔收入的百分比計算,不包括燃料附加費,費用保持不變。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
保險和索賠 | $ | 50,136 | $ | 59,148 | (15.2 | %) | ||||
佔總收入的% | 4.2 | % | 4.7 | % | (50 | 192bps) | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 4.7 | % | 5.3 | % | (60 | 192bps) |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-綜合保險和索賠費用減少900萬美元,主要是由於旅行里程減少以及我們更加註重改善我們的駕駛助理和獨立承包商的安全標準,從而使我們的索賠體驗的頻率和嚴重性得到全面改善。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
營業税金和營業執照 | $ | 21,803 | $ | 23,150 | (5.8 | %) | ||||
佔總收入的% | 1.8 | % | 1.8 | % | — | |||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 2.0 | % | 2.1 | % | (10 | 192bps) |
• | 與截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度相比,合併運營税費和許可證減少130萬美元主要是由於拖拉機數量減少,導致行駛里程減少。除燃料附加費外,營業税和營業執照在收入中所佔的百分比保持不變。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
通信 | $ | 5,083 | $ | 5,292 | (3.9 | %) | ||||
佔總收入的% | 0.4 | % | 0.4 | % | — | |||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 0.5 | % | 0.5 | % | — |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-綜合通信費用佔收入的百分比保持不變,不包括燃料附加費。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
財產和設備的折舊和攤銷 | $ | 100,937 | $ | 93,863 | 7.5 | % | ||||
佔總收入的% | 8.4 | % | 7.4 | % | 100 | 202bps | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 9.4 | % | 8.3 | % | 110 | 202bps |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-與收購Abilene後截至2018年3月31日的季度相比,Abilene截至2019年3月31日的整個季度的綜合折舊和攤銷增加了710萬美元,包括支出增加了210萬美元。費用佔收入的百分比增加110個基點,不包括燃料附加費,原因是自有設備比租賃設備增加。我們預計,由於我們計劃在2019年剩餘時間購買(而不是租賃)新設備,物業和設備的綜合折舊和攤銷總額以及佔綜合收入的百分比(不包括燃料附加費)將有所增加。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
無形資產攤銷 | $ | 10,693 | $ | 10,509 | 1.8 | % | ||||
佔總收入的% | 0.9 | % | 0.8 | % | 10 | 202bps | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 1.0 | % | 0.9 | % | 10 | 202bps |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
租賃費 | $ | 35,545 | $ | 52,875 | (32.8 | %) | ||||
佔總收入的% | 3.0 | % | 4.2 | % | (120 | 192bps) | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 3.3 | % | 4.7 | % | (140 | 192bps) |
• | 相比較截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度,合併租賃費用減少了1,730萬美元,主要是由於我們努力通過提高我們的自有比率來減少我們的租賃義務。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
外購運輸 | $ | 269,349 | $ | 324,283 | (16.9 | %) | ||||
佔總收入的% | 22.4 | % | 25.5 | % | (310 | 192bps) | ||||
收入的%,不包括燃料附加費 | 25.0 | % | 28.8 | % | (380 | 192bps) |
• | 截至2019年3月31日和2018年3月31日的季度比較-綜合採購運輸費用減少5490萬美元,主要原因是獨立承包商驅動的里程減少,並被我們物流和多式聯運部門中的第三方運營商活動部分抵消。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
雜項業務費用 | $ | 12,636 | $ | 16,759 | (24.6 | %) |
• | 截至2019、2019和2018年3月31日的季度比較-綜合雜項業務支出淨額減少410萬美元,主要與設備銷售收益增加470萬美元有關。 |
截至3月31日的季度, | 增加(減少) | |||||||||
2019 | 2018 | |||||||||
(單位:千美元) | ||||||||||
利息費用 | $ | 7,348 | $ | 6,764 | 8.6 | % | ||||
其他收入,淨額 | (6,139 | ) | (2,155 | ) | 184.9 | % | ||||
所得税費用 | 27,923 | 18,975 | 47.2 | % |
• | 與截至1931年3月31日、2019年3月31日和2018年3月31日的季度相比-所得税支出的890萬美元綜合增長主要是由於收益的增加。在2019年第一季度,我們確認了與減少我們的不確定税收頭寸和股票補償扣減準備金有關的離散項目。2018年第一季度,我們還確認了與股票薪酬扣減有關的離散項目,以及對不可扣減罰款的有利審計結算。所有這些因素導致2019年第一季度和2018年第一季度的有效税率分別為24.0%和21.2%。 |
非公認會計原則財務措施 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
(單位:千) | |||||||
公認會計原則:奈特-斯威夫特公司的淨收入 | $ | 87,938 | $ | 70,364 | |||
已調整為: | |||||||
奈特-斯威夫特公司的所得税支出 | 27,923 | 18,975 | |||||
應歸屬於騎士-斯威夫特的所得税前收入 | $ | 115,861 | $ | 89,339 | |||
無形資產攤銷 | 10,693 | 10,344 | |||||
所得税前調整後收入 | 126,554 | 99,683 | |||||
按實際税率計算的所得税費用撥備 | (30,373 | ) | (21,172 | ) | |||
非公認會計原則:奈特-斯威夫特公司調整後的淨收入 | $ | 96,181 | $ | 78,511 | |||
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018 | ||||||
公認會計原則:每股攤薄收益 | $ | 0.51 | $ | 0.39 | |||
已調整為: | |||||||
奈特-斯威夫特公司的所得税支出 | 0.16 | 0.11 | |||||
應歸屬於騎士-斯威夫特的所得税前收入 | 0.67 | 0.50 | |||||
無形資產攤銷 | 0.06 | 0.06 | |||||
所得税前調整後收入 | 0.73 | 0.56 | |||||
按實際税率計算的所得税費用撥備 | (0.17 | ) | (0.12 | ) | |||
非公認會計原則:調整後每股收益 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | |||
1 | “無形資產攤銷”反映了2017年合併、Abilene收購和歷史Knight收購中確定的與無形資產有關的非現金攤銷費用。有關收購Abilene的其他詳情,請參閲本季度報告第一部分第1項的附註4。 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
公認會計原則列報 | (單位:千美元) | ||||||
總收入 | $ | 1,204,535 | $ | 1,271,132 | |||
業務費用共計 | (1,088,236 | ) | (1,177,388 | ) | |||
營業收入 | $ | 116,299 | $ | 93,744 | |||
工作比 | 90.3 | % | 92.6 | % | |||
非公認會計原則列報 | |||||||
總收入 | $ | 1,204,535 | $ | 1,271,132 | |||
貨車燃料附加費 | (107,579 | ) | (129,091 | ) | |||
收入,不包括卡車燃料附加費 | 1,096,956 | 1,142,041 | |||||
業務費用共計 | 1,088,236 | 1,177,388 | |||||
已調整為: | |||||||
貨車燃料附加費 | (107,579 | ) | (129,091 | ) | |||
無形資產攤銷 | (10,693 | ) | (10,509 | ) | |||
調整後的營業費用 | 969,964 | 1,037,788 | |||||
調整後的營業收入 | $ | 126,992 | $ | 104,253 | |||
調整運轉率 | 88.4 | % | 90.9 | % |
1 | 見非公認會計原則調節:合併調整後的淨收益應歸於奈特-斯威夫特腳註1。 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
公認會計原則列報 | (單位:千美元) | ||||||
總收入 | $ | 973,245 | $ | 1,037,364 | |||
業務費用共計 | (858,070 | ) | (937,113 | ) | |||
營業收入 | $ | 115,175 | $ | 100,251 | |||
工作比 | 88.2 | % | 90.3 | % | |||
非公認會計原則列報 | |||||||
總收入 | $ | 973,245 | $ | 1,037,364 | |||
貨車燃料附加費 | (107,579 | ) | (129,091 | ) | |||
部門間交易 | (36 | ) | (19 | ) | |||
收入,不包括卡車燃料附加費和部門間交易 | 865,630 | 908,254 | |||||
業務費用共計 | 858,070 | 937,113 | |||||
已調整為: | |||||||
貨車燃料附加費 | (107,579 | ) | (129,091 | ) | |||
部門間交易 | (36 | ) | (19 | ) | |||
無形資產攤銷 | (349 | ) | (165 | ) | |||
調整後的營業費用 | 750,106 | 807,838 | |||||
調整後的營業收入 | $ | 115,524 | $ | 100,416 | |||
調整運轉率 | 86.7 | % | 88.9 | % |
1 | “無形資產攤銷”反映了與Abilene收購和歷史Knight收購中確定的無形資產有關的非現金攤銷費用。有關收購Abilene的其他詳情,請參閲本季度報告第一部分第1項的附註4。 |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
公認會計原則列報 | (單位:千美元) | ||||||
總收入 | $ | 88,952 | $ | 89,189 | |||
業務費用共計 | (81,669 | ) | (85,230 | ) | |||
營業收入 | $ | 7,283 | $ | 3,959 | |||
工作比 | 91.8 | % | 95.6 | % | |||
非公認會計原則列報 | |||||||
總收入 | $ | 88,952 | $ | 89,189 | |||
部門間交易 | (1,761 | ) | (3,138 | ) | |||
收入,不包括部門間交易 | 87,191 | 86,051 | |||||
業務費用共計 | 81,669 | 85,230 | |||||
已調整為: | |||||||
部門間交易 | (1,761 | ) | (3,138 | ) | |||
調整後的營業費用 | 79,908 | 82,092 | |||||
調整後的營業收入 | $ | 7,283 | $ | 3,959 | |||
調整運轉率 | 91.6 | % | 95.4 | % |
截至3月31日的季度, | |||||||
2019 | 2018(重鑄) | ||||||
公認會計原則列報 | (單位:千美元) | ||||||
總收入 | $ | 116,367 | $ | 110,267 | |||
業務費用共計 | (114,006 | ) | (106,319 | ) | |||
營業收入 | $ | 2,361 | $ | 3,948 | |||
工作比 | 98.0 | % | 96.4 | % | |||
非公認會計原則列報 | |||||||
總收入 | $ | 116,367 | $ | 110,267 | |||
部門間交易 | (690 | ) | (137 | ) | |||
收入,不包括部門間交易 | 115,677 | 110,130 | |||||
業務費用共計 | 114,006 | 106,319 | |||||
已調整為: | |||||||
部門間交易 | (690 | ) | (137 | ) | |||
調整後的營業費用 | 113,316 | 106,182 | |||||
調整後的營業收入 | $ | 2,361 | $ | 3,948 | |||
調整運轉率 | 98.0 | % | 96.4 | % |
流動性與資本資源 |
信源 | March 31, 2019 | |||
(單位:千) | ||||
現金及現金等價物,不包括限制性現金 | $ | 60,215 | ||
在Revolver下的可用性,應於2022年10月 | 706,648 | |||
2018 RSA下的可用性,應於2021年7月發佈 | 35,051 | |||
無限制流動資金總額 | $ | 801,914 | ||
現金及現金等價物-受限制 | 51,708 | |||
限制投資,持有至到期,攤銷成本³ | 11,640 | |||
流動資金總額,包括限制性現金和限制性投資 | $ | 865,262 | ||
1 | 截至2019年3月31日,我們有6,000萬美元的借款,低於我們的8.00億美元的Revolver。此外,我們還有3,340萬美元的未結清信用證(見下文討論),剩餘7.066億美元可在Revolver下使用。 |
2 | 根據2019年3月31日符合條件的應收賬款,我們2018年RSA的借款基礎為2.807億美元,而未償借款為1.75億美元。此外,我們還有7,060萬美元的未清信用證(將在下文討論),根據2018年RSA可用餘額為3,510萬美元。 |
3 | 受限現金和受限投資主要由我們的自保保險公司持有,以支付索賠款項。“限制現金及現金等價物”包括5,070萬美元,列於簡明綜合資產負債表的“現金及現金等價物-限制”內,由Mohad和Red Rock持有,用於索賠付款。其餘100萬美元列入“其他長期資產”,並存入代管賬户,以滿足法定要求。 |
• | 3.646億美元:應於2020年10月到期的定期貸款,扣除40萬美元的遞延貸款費用 |
• | 1.746億美元:2018年RSA未償還借款,應於2021年7月到期,扣除40萬美元遞延貸款費用 |
• | 1.211億美元:融資租賃債務 |
• | 6000萬美元:左輪手槍,2022年10月到期 |
• | 3.646億美元:應於2020年10月到期的定期貸款,扣除40萬美元的遞延貸款費用 |
• | 2.396億美元:2018年RSA未償還借款,應於2021年7月到期,扣除40萬美元遞延貸款費用 |
• | 1.295億美元:資本租賃債務 |
• | 1.95億美元:左輪手槍,2022年10月到期 |
• | 40萬美元:其他 |
現金流量分析 |
截至3月31日的季度, | 變化 | ||||||||||
2019 | 2018 | ||||||||||
(單位:千) | |||||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 243,452 | $ | 208,864 | $ | 34,588 | |||||
投資活動所用現金淨額 | (44,721 | ) | (110,651 | ) | 65,930 | ||||||
用於籌資活動的現金淨額 | (217,784 | ) | (113,525 | ) | (104,259 | ) |
合同義務 |
資產負債表外安排 |
季節性 |
通貨膨脹率 |
最近發佈的會計公告 |
• | 截至2019年3月31日止季度通過的會計公告附註2。 |
• | 截至2019年3月31日止季度的會計公告附註3。 |
項目3 | 市場風險的定量與定性披露 |
項目4 | 控制和程序 |
第二部分其他資料 |
項目1 | 法律程序 |
項目1A | 危險因素 |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
週期 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | 可根據計劃或計劃購買的大約美元價值 | |||||||||
2019年1月1日至2019年1月31日 | — | $ | — | — | $ | 70,681,518 | |||||||
2019年2月1日至2019年2月28日 | — | $ | — | — | $ | 70,681,518 | |||||||
March 1, 2019 to March 31, 2019 | — | $ | — | — | $ | 70,681,518 | |||||||
共計 | — | $ | — | — | $ | 70,681,518 | |||||||
1 | 2018年6月5日,本公司宣佈,董事會批准了2.5億美元的Knight-Swift回購計劃。沒有與此股份回購授權關聯的到期日期。 |
項目3 | 高級證券違約 |
項目4 | 礦山安全披露 |
項目5 | 其他資料 |
項目6 | 陳列品 |
展示號 | 描述 | 頁碼或歸檔方法 | ||
2.1* | 合併協議和計劃,日期為2017年4月9日,由SWIFT運輸公司、Bishop併購子公司和Knight運輸公司簽訂。 | 參考2017年4月13日提交的表格8-K的附件2.1成立為法團 | ||
3.1 | 重述奈特-斯威夫特運輸控股公司註冊證書。 | 參照截至2018年9月30日的Form 10-Q表3.1合併 | ||
3.2 | 第二,修訂及重訂奈特-斯威夫特運輸控股公司附例。 | 參考2018年11月15日提交的表格8-K的附件3.2而成立 | ||
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條通過的S-K條例第601(B)(31)項,由公司首席執行官(首席執行官)大衞·傑克遜(David A.Jackson)認證。 | 隨函提交 | ||
31.2 | 根據S-K條例第601(B)(31)項,公司首席財務官(首席財務官)Adam W.Miller根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第302條通過了認證。 | 隨函提交 | ||
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-OxleyAct)第906條,根據18 U.S.C.第1350條,由公司首席執行官大衞·A·傑克遜(David A.Jackson)頒發證書。 | 隨函附上 | ||
32.2 | 公司首席財務官Adam W.Miller根據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act)第906條通過了“美國法典”第18卷第1350條規定的認證。 | 隨函附上 | ||
101.3d | XBRL實例文檔 | 隨函提交 | ||
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | 隨函提交 | ||
101.CAL | XBRL分類計算Linkbase文檔 | 隨函提交 | ||
101.LAB | XBRL分類標籤Linkbase文檔 | 隨函提交 | ||
101.PRE | XBRL分類表示Linkbase文檔 | 隨函提交 | ||
101.DEF | XBRL分類擴展定義文檔 | 隨函提交 | ||
* | 根據條例S-K第601(B)(2)項,附表已略去。本公司同意應美國證券交易委員會的要求,向證券交易委員會提供任何遺漏的時間表的副本。 |
奈特-斯威夫特運輸控股公司 | |||||
日期: | May 8, 2019 | /S/David A.Jackson | |||
大衞·傑克遜 | |||||
首席執行官兼總裁 | |||||
登記人及代表登記人 | |||||
日期: | May 8, 2019 | 亞當·米勒 | |||
亞當·米勒 | |||||
首席財務幹事,以這種身份和其他身份 | |||||
代表登記人 | |||||