美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
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ý | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
截至2019年3月31日止的季度
或
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¨ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
佣金檔案編號001-37994
JBG Smith性質
________________________________________________________________________________
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者)
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馬裏蘭州 | | 81‑4307010
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(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
威拉德大道4445號,400套房 切維·蔡斯(Chevy Chase) | | 20815 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
登記電話號碼,包括區號:(240)333-3600 |
_______________________________
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求註冊人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。是,不,o
通過檢查標記,説明註冊人是否已以電子方式提交了在過去12個月內根據條例S-T(本章第232.405節)規則要求提交的每個交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是,不,o
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速箱,非加速箱,小型報告公司
新興成長型公司o
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。奧
用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b條第2款所界定)是o否
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一班的職稱 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | JBGS | 紐約證券交易所 |
截至2019年5月2日,JBG史密斯地產已發行普通股134,093,995股。
JBG Smith性質
表格10-q季度報告
截至2019年3月31日止的季度
目錄
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第一部分-財務資料 | |
| | |
項目1. | 財務報表 | 頁 |
| 截至2019年3月31日和2018年12月31日的合併資產負債表(未經審計) | 3 |
| 三個月的精簡綜合業務報表(未經審計) ended March 31, 2019 and 2018 | 4 |
| 三個月綜合收入(未經審計)簡明綜合報表 ended March 31, 2019 and 2018 | 5 |
| 三個月精簡的合併股本報表(未經審計) ended March 31, 2019 and 2018 | 6 |
| 三個月現金流動(未經審計)精簡綜合報表 ended March 31, 2019 and 2018 | 7 |
| 精簡合併財務報表附註(未經審計) | 9 |
| | |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 29 |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 42 |
項目4. | 管制和程序 | 44 |
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第二部分-其他資料 | |
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項目1. | 法律程序 | 44 |
項目1A。 | 危險因素 | 44 |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 44 |
項目3. | 高級證券違約 | 44 |
項目4. | 礦山安全披露 | 44 |
項目5. | 其他資料 | 44 |
項目6. | 展品 | 45 |
簽名 | 45 |
第一部分-財務資料
項目1.財務報表
JBG Smith性質 合併資產負債表 (未經審計) (單位:千,面值除外) |
| | | | | | | |
| March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
資產 | | | |
房地產,按成本計算: | | | |
土地及改善工程 | $ | 1,227,255 |
| | $ | 1,371,874 |
|
建築物和改善 | 3,717,906 |
| | 3,722,930 |
|
包括土地在內的在建工程 | 751,730 |
| | 697,930 |
|
| 5,696,891 |
| | 5,792,734 |
|
減去累計折舊 | (1,075,309 | ) | | (1,051,875 | ) |
房地產,淨額 | 4,621,582 |
| | 4,740,859 |
|
現金和現金等價物 | 395,584 |
| | 260,553 |
|
限制現金 | 17,877 |
| | 138,979 |
|
租户和其他應收款淨額 | 49,979 |
| | 46,568 |
|
遞延應收租金淨額
| 152,323 |
| | 143,473 |
|
未合併房地產企業的投資和預付款 | 321,366 |
| | 322,878 |
|
其他資產,淨額
| 297,525 |
| | 264,994 |
|
待售資產 | 168,458 |
| | 78,981 |
|
總資產 | $ | 6,024,694 |
| | $ | 5,997,285 |
|
| | | |
負債、可贖回的不可支配權益和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款淨額 | $ | 1,835,842 |
| | $ | 1,838,381 |
|
無擔保定期貸款淨額 | 297,277 |
| | 297,129 |
|
應付帳款和應計費用 | 134,776 |
| | 130,960 |
|
其他負債淨額 | 174,434 |
| | 181,606 |
|
與待售資產有關的負債 | 486 |
| | 3,717 |
|
負債總額 | 2,442,815 |
| | 2,451,793 |
|
承付款和意外開支 |
| |
|
可贖回的不可控制的利益 | 584,763 |
| | 558,140 |
|
股東權益: | | | |
優先股,面值0.01美元-200,000股,沒有發行 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元-500,000股;截至2019年3月31日和2018年12月31日,分別發行和發行股票122,594股和120,937股 | 1,227 |
| | 1,210 |
|
額外已付資本 | 3,150,133 |
| | 3,155,256 |
|
累積赤字 | (151,157 | ) | | (176,018 | ) |
累計其他綜合收入(損失) | (3,452 | ) | | 6,700 |
|
JBG Smith Properties股東權益總額 | 2,996,751 |
| | 2,987,148 |
|
合併子公司的非控制權益 | 365 |
| | 204 |
|
總股本 | 2,997,116 |
| | 2,987,352 |
|
負債、可贖回的非控制權益和權益總額 | $ | 6,024,694 |
| | $ | 5,997,285 |
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見所附的合併財務報表附註(未經審計)。
JBG Smith性質 精簡的業務綜合報表 (未經審計) (單位:千,除每股數據外) |
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
收入 | | | |
物業租金 | $ | 119,413 |
| | $ | 131,228 |
|
第三方房地產服務,包括償還款 | 27,691 |
| | 24,330 |
|
其他收入 | 8,095 |
| | 7,479 |
|
總收入 | 155,199 |
| | 163,037 |
|
費用 | | | |
折舊和攤銷 | 48,719 |
| | 49,160 |
|
財產經營 | 32,174 |
| | 35,158 |
|
房地產税 | 17,235 |
| | 19,610 |
|
一般和行政: | | | |
公司和其他 | 12,314 |
| | 8,414 |
|
第三方房地產服務 | 28,066 |
| | 22,609 |
|
與形成交易有關的股份補償 特別股權獎勵
| 11,131 |
| | 9,428 |
|
交易和其他費用 | 4,895 |
| | 4,221 |
|
總開支 | 154,534 |
| | 148,600 |
|
其他收入(費用) |
| |
|
未合併房地產企業的收入(損失),淨額 | 3,601 |
| | (1,902 | ) |
利息和其他收入淨額 | 951 |
| | 573 |
|
利息費用 | (17,174 | ) | | (19,257 | ) |
房地產銷售收益 | 39,033 |
| | 455 |
|
其他收入(費用)共計 | 26,411 |
| | (20,131 | ) |
所得税福利(費用)前的收入(損失) | 27,076 |
| | (5,694 | ) |
所得税利益 | 1,172 |
| | 908 |
|
淨收入(損失) | 28,248 |
| | (4,786 | ) |
可贖回不可控制的淨(收入)損失 利益 | (3,387 | ) | | 594 |
|
非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | 2 |
|
普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 24,861 |
| | $ | (4,190 | ) |
每股收益(虧損): | | | |
基本 | $ | 0.20 |
| | $ | (0.04 | ) |
稀釋 | $ | 0.20 |
| | $ | (0.04 | ) |
加權平均普通股數 再突出: | | | |
基本 | 122,573 |
| | 117,955 |
|
稀釋 | 123,423 |
| | 117,955 |
|
見所附的合併財務報表附註(未經審計)。
JBG Smith性質 綜合收益合併簡表 (未經審計) (單位:千) |
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
淨收入(損失) | $ | 28,248 |
| | $ | (4,786 | ) |
其他綜合收入(損失): | | | |
衍生金融工具公允價值的變化 | (10,696 | ) | | 14,096 |
|
衍生金融工具淨(收入)損失與累計其他損失的重新分類 財政收入轉為利息支出 | (839 | ) | | 1,035 |
|
其他綜合(損失)收入 | (11,535 | ) | | 15,131 |
|
綜合收入 | 16,713 |
| | 10,345 |
|
可贖回非控制權益造成的淨(收入)損失 | (3,387 | ) | | 594 |
|
可贖回的非控制權益造成的其他綜合(收入)損失 | 1,383 |
| | (1,876 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | 2 |
|
可歸因於JBG Smith物業的綜合收入 | $ | 14,709 |
| | $ | 9,065 |
|
見所附的合併財務報表附註(未經審計)。
JBG Smith性質
精簡合併權益報表
(未經審計)
(單位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 額外 已付 資本 | | 累積赤字 | | 累計其他綜合收入(損失) | | 合併子公司的非控制權利益 | | 股本總額 |
股份 | | 金額 | | | | | |
截至2019年1月1日的餘額 | 120,937 |
| | $ | 1,210 |
| | $ | 3,155,256 |
| | $ | (176,018 | ) | | $ | 6,700 |
| | $ | 204 |
| | $ | 2,987,352 |
|
可歸因於共同的淨收入 股東與非控股利益 | — |
| | — |
| | — |
| | 24,861 |
| | — |
| | — |
| | 24,861 |
|
轉換共同有限責任合夥 單位改為普通股 | 1,657 |
| | 17 |
| | 57,089 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 57,106 |
|
分配給非控制利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12 | ) | | (12 | ) |
非控制利益的繳款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 173 |
| | 173 |
|
可贖回的不可控制的利益 贖回價值調整和其他 全面(收入)損失分配 | — |
| | — |
| | (62,212 | ) | | — |
| | 1,383 |
| | — |
| | (60,829 | ) |
其他綜合損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,535 | ) | | — |
| | (11,535 | ) |
截至2019年3月31日餘額 | 122,594 |
| | $ | 1,227 |
| | $ | 3,150,133 |
| | $ | (151,157 | ) | | $ | (3,452 | ) | | $ | 365 |
| | $ | 2,997,116 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
2018年1月1日餘額 | 117,955 |
| | $ | 1,180 |
| | $ | 3,063,625 |
| | $ | (95,809 | ) | | $ | 1,612 |
| | $ | 4,206 |
| | $ | 2,974,814 |
|
共同造成的淨虧損 股東與非控股利益 | — |
| | — |
| | — |
| | (4,190 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (4,192 | ) |
分配給非控制利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| — |
| (482 | ) | | (482 | ) |
可贖回的不可控制的利益 贖回價值調整和其他 全面(收入)損失分配 | — |
| | — |
| | 17,849 |
| | — |
| | (1,876 | ) | — |
| — |
| | 15,973 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,131 |
| | — |
| | 15,131 |
|
其他 | — |
| | — |
| | (548 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (548 | ) |
截至2018年3月31日餘額 | 117,955 |
| | $ | 1,180 |
| | $ | 3,080,926 |
| | $ | (99,999 | ) | | $ | 14,867 |
| | $ | 3,722 |
| | $ | 3,000,696 |
|
見所附的合併財務報表附註(未經審計)。
JBG Smith性質 現金流動彙總表 (未經審計) (單位:千) |
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
業務活動: | | | |
淨收益(損失) | $ | 28,248 |
| | $ | (4,786 | ) |
調整數,將淨收入(損失)與業務活動提供的現金淨額對賬: | | | |
股份補償費用 | 16,589 |
| | 13,099 |
|
折舊和攤銷,包括債務發行費用的攤銷 | 49,936 |
| | 50,173 |
|
遞延租金 | (9,341 | ) | | (3,294 | ) |
未合併房地產企業的(收入)損失淨額 | (3,601 | ) | | 1,902 |
|
上述及市面以下租賃無形資產的攤銷,淨額 | (132 | ) | | (96 | ) |
租賃激勵的攤銷 | 2,057 |
| | 2,300 |
|
未合併房地產企業的資本回報率 | 398 |
| | 3,764 |
|
出售房地產的收益 | (39,033 | ) | | (455 | ) |
未指定為現金流量對衝的衍生金融工具的淨未實現虧損(收益) | 48 |
| | (1,119 | ) |
營業租賃應收款損失 | 1,568 |
| | 354 |
|
其他非現金項目 | 519 |
| | 141 |
|
經營資產和負債的變動: | | | |
租户和其他應收款 | (4,185 | ) | | (6,038 | ) |
其他資產淨額 | 1,647 |
| | (4,841 | ) |
應付帳款和應計費用 | (18,943 | ) | | (17,189 | ) |
其他負債淨額 | (7,867 | ) | | 746 |
|
經營活動提供的淨現金 | 17,908 |
| | 34,661 |
|
投資活動: | | | |
開發費用、在建工程和房地產增建 | (68,667 | ) | | (84,643 | ) |
房地產收購存款 | (8,525 | ) | | — |
|
出售房地產所得 | 117,676 |
| | 2,154 |
|
在未合併的房地產企業中取得權益,除所獲現金外 | — |
| | (386 | ) |
未合併房地產企業的資本分配 | 6,555 |
| | 1,350 |
|
未合併房地產企業的投資和預付款 | (2,851 | ) | | (11,801 | ) |
其他 | — |
| | (19 | ) |
(用於)投資活動提供的現金淨額 | 44,188 |
| | (93,345 | ) |
供資活動: | | | |
合併房地產企業所有權權益的獲取 | — |
| | (548 | ) |
融資租賃付款 | (33 | ) | | (26 | ) |
應付按揭借款 | — |
| | 18,547 |
|
無擔保定期貸款借款 | — |
| | 50,000 |
|
應付按揭的償還 | (3,065 | ) | | (68,221 | ) |
支付給普通股股東的股息 | (39,298 | ) | | (26,540 | ) |
分配給可贖回的非控制利益 | (5,895 | ) | | (4,557 | ) |
非控制利益的繳款 | 124 |
| | — |
|
分配給非控制利益 | — |
| | (120 | ) |
C.用於籌資活動的現金淨額 | (48,167 | ) | | (31,465 | ) |
現金和現金等價物及限制性現金淨增(減)額 | 13,929 |
| | (90,149 | ) |
截至本期間開始時的現金及現金等價物和限制性現金 | 399,532 |
| | 338,557 |
|
截至本期間終了時現金及現金等價物和限制性現金 | $ | 413,461 |
| | $ | 248,408 |
|
| | | |
JBG Smith性質 現金流動彙總表 (未經審計) (千) |
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金 截至本期間結束時的主要用途: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 395,584 |
| | $ | 221,578 |
|
限制現金 | 17,877 |
| | 26,830 |
|
現金和現金等價物及限制性現金 | $ | 413,461 |
| | $ | 248,408 |
|
| | | |
現金流量及非現金補充披露 相對應信息: | | | |
支付利息的現金(扣除2019年和2018年資本化利息6,915美元和4,516美元) | $ | 15,489 |
| | $ | 16,584 |
|
應付帳款和應計費用中的應計資本支出 | 74,299 |
| | 52,444 |
|
全部折舊資產的核銷 | 18,477 |
| | 5,213 |
|
1900年N街的拆散 | — |
| | 95,923 |
|
將共同有限責任合夥單位轉換為普通股 | 57,001 |
| | — |
|
對經營使用權資產的初步確認 | 35,318 |
| | — |
|
與經營使用權有關的租賃負債的初步確認 | 37,922 |
| | — |
|
為計算經營租賃負債所包括的金額支付的現金 | 1,708 |
| | — |
|
見所附的合併財務報表附註(未經審計)。
JBG Smith性質
精簡合併財務報表附註
(未經審計)
1.再轉軌組織及其表現依據
組織
JBG Smith Properties(“JBG Smith”)於2016年10月27日作為馬裏蘭房地產投資信託(“REIT”)成立,目的是通過2017年7月17日的分拆(“分離”),接收沃納多房地產信託公司(“沃納多”)華盛頓特區的所有資產和負債。2017年7月18日,JBG Smith收購了JBG公司(“JBG”)的管理業務和某些資產和負債(“JBG資產”)。分離和組合統稱為“形成交易”。JBG Smith在下文中被稱為“我們”、“我們”或類似的術語。提及“我們的份額”是指我們在房地產企業合併資產和未合併資產中所佔的比例。我們的所有資產基本上都由我們的運營夥伴JBG Smith Properties LP(“JBG Smith LP”)持有,我們的業務通過JBG Smith Properties LP(“JBG Smith LP”)進行。截至2019年3月31日,我們作為唯一的普通合夥人,控制着JBG Smith公司,並擁有89.0%的共同有限合夥公司(“OP部門”)。
我們擁有和經營一個高質量的商業和多家族資產組合,其中許多是附屬零售。我們的投資組合反映了我們的長期戰略,即在華盛頓特區的地鐵運營子市場擁有和運營資產,這些子市場有很高的進入門檻和重要的城市設施,包括步行距離地鐵車站很近。
截至2019年3月31日,我們的經營組合包括61項經營資產,其中45項商業資產總計約1 250萬平方英尺(1 090萬平方英尺),16項多家族資產共計6 315套(4 531個單位)。此外,我們還有(1)9項在建資產,包括5項商業資產,總面積約120萬平方英尺(927,000平方英尺)和4項多家族資產,共計1,476個單元(1,298個單位);(2)40項未來開發資產,估計潛在開發密度約為2,210萬平方英尺(按我們所佔份額計算為1,870萬平方英尺)。
我們的收入主要來自與商業和多家庭租户的租賃,其中包括固定租金和房客償還某些費用,如房地產税、財產運營費用以及修理和維修費用。此外,我們的第三方資產管理和房地產服務業務為第三方和遺留基金(“jbg遺產基金”)以前由jbg組織的基於收費的房地產服務。
提出依據
所附未經審計的合併財務報表和附註是根據美利堅合眾國普遍接受的關於中期財務信息的會計原則(“公認會計原則”)和條例S-X表格10-Q和第10條的指示編制的。因此,這些未經審計的精簡合併財務報表不包含年度財務報表和一般公認會計原則要求的附註中所要求的某些信息。我們認為,所有被認為是公平列報所必需的調整都已包括在內,所有此類調整都是正常的經常性調整。公司間的所有交易和餘額都已被取消。截至3月31日、2019年和2018年3月31日三個月的業務結果不一定表明全年的預期結果。這些精簡的合併財務報表應與我們提交給證券交易委員會的2018年12月31日終了年度10-K表格的年度報告一併閲讀。
所附的精簡合併財務報表包括JBG Smith和我們全資子公司以及包括JBG Smith LP在內的其他實體的賬目,在這些實體中,我們有控制的財務利益,包括我們被確定為可變利益實體(“VIE”)的主要受益人。有關我們VIEs的更多信息,請參見附註5。合併子公司非歸責於JBG Smith的部分股權和淨收入在我們精簡的合併財務報表中作為非控制權益的數額單獨列報。
提及財務報表是指截至2018年3月31日和2018年12月31日以及截至3月31日、2019年和2018年3月31日為止的三個月的精簡合併財務報表。對資產負債表的提及是指截至2019年3月31日和2018年12月31日的合併資產負債表。提及業務報表是指我們關於截至3月31日、2019年和2018年3月31日三個月業務的精簡綜合報表。提及現金流量表是指我們在截至3月31日、2019年和2018年3月31日的三個月的現金流量表。
改敍
某些上期數額已重新分類,以符合本期的列報方式如下:
| |
• | 在截至2018年3月31日的三個月內,停車場收入共計640萬美元,以前包括在“物業租賃”中,但在運營報表中將其重新歸類為“其他收入”。 |
| |
• | 在截至2018年3月31日的三個月中,房客償還款總額為1 090萬美元,在業務報表中改敍為“財產租金”。 |
| |
• | 將在2018年3月31日終了的三個月中列入“一般和行政費用:公司和其他”的我們財產的運營和管理費用430萬美元改敍為業務報表中的“財產運營費用”。 |
所得税
根據經修訂的一九八六年“國內收入法典”(“守則”)第856至860條,我們選擇被評定為經濟轉型期。根據這些條款,每年將其應納税所得額的至少90%作為股息分配給股東並符合某些其他條件的REIT,將不對分配給股東的應納税所得額的那一部分徵税。我們打算堅持這些要求,並在今後的時期內保持REIT的地位。我們亦參與附屬機構所進行的活動,這些附屬機構根據守則選擇被視為應課税的REIT附屬公司。因此,我們要對這些活動的收入徵收聯邦、州和地方税收。
2.重大會計政策研究綜述
重大會計政策
我們2018年12月31日終了年度10-K表年度報告中披露的重大會計政策沒有重大變化,但與我們採用2016-02年會計準則更新(“ASU”)2019-02年租約(“主題842”)有關的情況除外。在通過專題842之前,租約在專題840(“主題840”)下核算。
收入確認
我們與不同的租户租賃了我們的房產組合,為我們帶來了租金收入和經營現金流。通過這些租約,我們為租户提供了控制我們房地產資產使用的權利,而房客同意使用和控制這些資產。控制我們的房地產資產的權利使我們的租户基本上享有所有的經濟利益,並有權指導在整個使用期間如何和為何種目的使用房地產,從而符合租約的定義。根據租賃結構是否有效作為融資購買的原則,租賃將分為經營租賃、銷售融資租賃或直接融資租賃。
物業租金收入包括每個租户根據各自租約的條款支付的基本租金,並在租約不可取消的期限內以直線方式報告,其中包括租約下定期增租和減租的影響。在租約內加入續期期權時,我們會評估有關的經濟因素是否有合理的把握,以決定應否將期權期列為租約條款的一部分。此外,物業租金收入包括收回全部或部分業務費用的房客償還收入和相應資產的不動產税,這些應計為在發生相關費用的同一時期內作為可變租賃付款計算的。當租户佔有租賃空間或控制租賃空間的實際使用,以及租賃空間基本上可以用於預定用途時,我們就開始確認租金收入。在我們為租客所擁有的改善工程提供改善津貼的情況下,我們認為這項免税額是在租約期限內,以直線方式減少物業租金收入。在我們的資產負債表上,確認的租金收入與根據各自租賃協議應支付的數額之間的差額記為“遞延應收租金淨額”的增減額。物業租金收入還包括攤銷或增值收購以上和低於市場的租賃。我們定期評估房客應繳款項的可收性,並確認對物業租金收入的調整,以確定收到的現金與被認為不太可能收取的收入之間的差額。在不可能收取的租約上確認的收入將限於此後收到的現金,直至認為有可能收取為止。在我們的經營報表中,對確定不可能收取的租賃收入準備金的任何變動都包括在“財產租賃”中。在評估託收的概率時,我們會做出判斷,並在確定時考慮付款歷史和當前的信用狀況。
第三方房地產服務收入,包括償還款,是根據每項安排的具體條款確定的,可以包括財產和資產管理費或租賃、購置、開發和建造、融資和提供法律服務的交易費。這些費用是根據每項安排的具體條款確定的,並被確認為相關服務是按照ASU 2014-09年度合同收入執行的。
與客户,(“主題606”)。向我們的未合併的房地產企業提供服務所獲得的發展和建築費用按完工百分比入賬。
估計數的使用
按照公認會計原則編制財務報表,要求我們對報告的資產和負債數額以及截至財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出數額作出估計和假設。其中最重要的估計數包括:(一)用於評估減值的基本現金流量;(二)確定有形和無形資產的使用壽命。實際結果可能與這些估計不同。
最近的會計公告
通過議題842
我們簽訂各種租賃協議,使我們的財產可供第三方使用,以換取現金考慮,或獲得使用第三方擁有的財產來管理我們的業務運作的權利。我們在主題842下解釋這些租契。我們在2019年1月1日採用經修訂的追溯方法,並運用若干過渡性的實際權宜之計,包括840權宜之計下的比較辦法、現有地役權的寬免方案和現有地役權的地役權,但我們並沒有選擇權宜之計。840的比較權宜之計使我們不能在收養期間重訂我們的比較期,救濟一攬子辦法和地役權權宜之計使我們得以維持我們在通過合同之日對現行租約的歷史會計結論,即合同是否包含租約、租約的分類應當是什麼、初始直接費用是可資本化的以及土地地役權是否構成租賃。我們作出了一項政策選擇,放棄記錄初始期限為12個月或更短的租約的使用權、資產和相關租賃負債。
主題842的採用並沒有導致我們對物業租金收入的確認發生重大變化,也沒有影響到我們的期初累積赤字餘額,但確實導致(1)截至2019年1月1日房客償還收入的列報方式發生變化,房客償還收入被列入我們的業務報表中的“物業租金”;(2)確認,截至2019年1月1日,資產使用權總額為3530萬美元的“其他資產,淨額”和租賃負債總額為3790萬美元的“其他負債,淨額”在我們所附的資產負債表中,與我們的公司辦公租賃和我們是承租人的各種土地租賃有關。最初的使用權資產包括:(一)租賃負債;(二)從“其他負債淨額”重新分類的地面租賃遞延租金350萬美元;(三)確定的無形資產淨額767,000美元和預付費用140,000美元,均從“其他資產,淨額”重新分類。此外,從2019年1月1日起,我們對先前確認的收入是否不可能徵收的評估的任何改變都將被確認為對收入的扣減。這些數額在通過專題842之前在“財產業務費”內確認。此外,承租人和出租人的初始直接費用現在僅限於在安排範圍內增加的費用,如果沒有獲得租約,就不會產生這些費用。因此,我們不再將內部租賃成本資本化,這些費用現在作為“公司和其他一般和行政費用”中的費用而支出。
出租人會計
我們是出租人的租約規定每月支付固定的基本租金以及償還房地產税、保險費和維修費。我們選擇了一種實用的權宜之計,使我們能夠將經營契約的某些租賃部分和非租賃部分結合起來。我們的非租賃部分在合同中並不佔主導地位,主要是由我們的租户償還房地產税、保險費和維修費,這些費用在每個期間都有變化,並與“物業租金”中的固定基準租金一起確認為可變租賃收入,而這些收入與發生的相關費用相同。某些商業租賃還可規定承租人根據銷售的一定百分比支付額外租金,這些租金在獲得額外租金期間作為可變租賃收入入賬。
以下是經營報表內不可撤銷租約的收入摘要:
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| | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 |
| (單位:千) |
物業租金: | |
固定 | $ | 113,590 |
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變量 | 5,823 |
|
共計 | $ | 119,413 |
|
截至2019年3月31日,在未來5年及其後的5年內,根據我們的經營租契每年收取的未折扣現金流量如下:
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| | | | |
截至12月31日的年度, | | 金額 |
| | (單位:千) |
2019 (1) | | $ | 278,850 |
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2020 | | 323,967 |
|
2021 | | 288,677 |
|
2022 | | 258,016 |
|
2023 | | 217,002 |
|
2024 | | 194,847 |
|
此後 | | 1,048,678 |
|
______________
截至2018年12月31日,在主題840下,我們的不可取消經營租約的未來基礎租金收入如下:
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| | | | |
截至12月31日的年度, | | 金額 |
| | (單位:千) |
2019 | | $ | 377,427 |
|
2020 | | 321,205 |
|
2021 | | 287,463 |
|
2022 | | 256,352 |
|
2023 | | 215,203 |
|
此後 | | 1,188,767 |
|
承租人會計
我們有義務根據不可取消的經營租約,包括土地租賃,我們的某些財產,直到2106和我們的辦公室租約。在租約內加入續期期權時,我們會評估有關的經濟因素是否有合理的把握,以決定應否將期權期列為租約條款的一部分。與續約期有關的租賃付款,我們合理地肯定將在相應的租賃負債和使用權資產的計量中包括在內。我們的經營租賃的租金費用是在預期租賃期限內以直線確認的,並根據租賃的性質,在我們的經營報表中包括在“財產運營費用”或“一般和行政費用:公司和其他費用”中。此外,我們也有義務在不可取消的土地租賃,我們歸類為融資租賃。由於與我們的融資租賃有關的土地的所有權在租約結束後一定會轉讓給我們,在2017年租約開始時,我們在資產負債表上記錄了1 600萬美元的“土地和改善”。
某些租賃協議包括可變租金付款,這些款項今後將根據通貨膨脹措施、市場費率或我們在租賃房地支出中所佔份額的變化而變化。我們選擇了實用的權宜之計,不將地契和辦公室租約的租賃和非租賃部分分開。我們的非租賃部分主要涉及與我們的辦公室租賃相關的財產運營費用,這些費用在每個期間都有變化,並在發生時被確認為租金費用。
我們對每一次租賃的未來租賃付款進行貼現,以計算相關的租賃負債,使用基於可觀測的公司借款利率計算的估計增量借款率,反映總體經濟環境,同時考慮到我們的信譽以及各種融資和資產方面的考慮因素,並對其進行調整,以近似於租賃期的有擔保借款。
截至2019年3月31日,我國現行經營租賃和融資租賃負債的加權平均折現率分別為5.2%和5.8%,剩餘租賃期限分別為20.1和7.8年。
截至2019年3月31日,不可撤銷營運及融資租賃的未來最低租金如下:
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| | | | | | | |
截至12月31日的年度, | 操作 | | 金融 |
| (單位:千) |
2019 (1) | $ | 4,789 |
| | $ | 791 |
|
2020 | 6,272 |
| | 1,073 |
|
2021 | 6,201 |
| | 1,095 |
|
2022 | 5,257 |
| | 1,117 |
|
2023 | 2,000 |
| | 1,139 |
|
2024 | 2,061 |
| | 1,162 |
|
此後 | 36,514 |
| | 15,977 |
|
未來最低租賃付款總額 | 63,094 |
| | 22,354 |
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推定利息 | (26,228 | ) | | (6,683 | ) |
共計(2) | $ | 36,866 |
| | $ | 15,671 |
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| |
(2) | 經營租賃總額為3 690萬美元,相當於與經營使用權資產有關的租賃負債,融資租賃總額為1 570萬美元,這兩項負債均包括在截至2019年3月31日的“其他負債淨額”中。詳情見附註8。 |
截至2018年12月31日,在主題840下,我們不可取消的經營租賃、資本租賃和租賃承擔負債下的未來最低租金付款如下:
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| | | | |
截至12月31日的年度, | | 金額 |
| | (單位:千) |
2019 | | $ | 13,991 |
|
2020 | | 13,710 |
|
2021 | | 13,395 |
|
2022 | | 12,554 |
|
2023 | | 9,489 |
|
此後 | | 55,780 |
|
共計 | | $ | 118,919 |
|
在截至2019年3月31日的三個月中,我們承擔了663,000美元的固定經營和融資租賃費用和473,000美元的可變經營租賃費用。
3.轉售變價股的取得、處置和持有的資產
採辦
在2019年2月,我們簽訂了一項合同,購買位於華盛頓特區的一項穩定的多家族資產,我們打算將其用作1031年類似實物交換的替代財產,以換取將Mets 6、7和8地塊出售給Amazon.com公司的預期收益。
處置
以下是截至2019年3月31日止三個月的處置活動摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
處置日期 | | 資產 | | 段段 | | 位置 | | 總平方尺 | | 總銷售價格 | | 出售現金收入 | | 房地產銷售收益 |
| | | | | | | | | | (單位:千) |
2019年2月4日 | | 商業行政主任/商業大都會土地(1) (2) | | 商業/其他 | | 維吉尼亞萊斯頓 | | 388,562 |
| | $ | 114,950 |
| | $ | 117,676 |
| | $ | 39,033 |
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______________
| |
(1) | 這筆交易還包括約894,000平方英尺的估計潛在開發密度。這筆交易是1031年反向實物交易的一部分。詳情見附註5。 |
| |
(2) | 現金收入包括我們在結算前支付的400萬美元的房客改進費用和租賃佣金。 |
待售資產
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們有一些被歸類為待售的房地產。我們資產負債表中“待售資產”中的金額主要是房地產投資餘額。以下是為出售而持有的資產摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
資產 | | 段段 | | 位置 | | 總平方尺 | | 待售資產 | | 與出售資產有關的負債 |
| | | | | | | (單位:千) |
March 31, 2019 | | | | | | | | | | |
筆位(1) | | 其他 | | 弗吉尼亞國家蘭丁 | | — |
| | $ | 73,949 |
| | $ | 205 |
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大都會6、7和8(1) | | 其他 | | 弗吉尼亞國家蘭丁 | | — |
| | 94,509 |
| | 281 |
|
| | | | | | — |
| | $ | 168,458 |
| | $ | 486 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
商務行政主任/ 商業大都會土地(2) | | 商業 | | 維吉尼亞萊斯頓 | | 388,562 |
| | $ | 78,981 |
| | $ | 3,717 |
|
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| |
(1) | 在2019年3月,我們簽訂了出售Pen Place和Mets 6、7和8的協議,這些未來開發資產的潛在開發密度估計總計達410萬平方英尺,約為2.939億美元,但須符合慣例的關閉條件。 |
| |
(2) | 如上所述,我們在2019年2月出售了商業行政/商業大都會土地。 |
4.非合規性房地產風險投資與預支
以下是我們對未合併房地產企業的投資和預付款構成摘要:
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| | | | | | | | | | |
房地產風險合夥人 | | 所有權 利息(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | (單位:千) |
CPPIB | | 55.0% - 63.7% | | $ | 98,292 |
| | $ | 97,521 |
|
地標 | | 1.8% - 49.0% | | 82,149 |
| | 84,320 |
|
CBREI風險投資 | | 5.0% - 64.0% | | 72,689 |
| | 73,776 |
|
伯克希爾集團 | | 50.0% | | 45,227 |
| | 43,937 |
|
白蘭地酒 | | 30.0% | | 13,880 |
| | 13,777 |
|
CIM集團與太平洋人壽保險公司 | | 16.7% | | 8,829 |
| | 9,339 |
|
其他 | | | | 220 |
| | 128 |
|
未合併房地產企業的投資總額 | | | | 321,286 |
| | 322,798 |
|
未合併房地產企業的預付款 | | | | 80 |
| | 80 |
|
投資總額和未合併實物預付款 主要地產經營 | | $ | 321,366 |
| | $ | 322,878 |
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_______________
| |
(1) | 截至2019年3月31日的所有權權益。我們與某些擁有不同所有權利益的風險合作伙伴進行了多次投資。 |
2018年2月,我們與CPPIB成立了一家房地產公司,開發並擁有華盛頓特區在建的商業資產1900 N街(1900 N Street)。我們把價值9 590萬美元的1900 N街(1900 N Street)捐給了房地產企業,CPPIB承諾向該企業貢獻約1.013億美元,獲得45.0%的權益。這將減少我們的所有權利息,從100.0%在房地產企業的形成,到55.0%,因為捐款的資金。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們在擁有第17街1101號的房地產企業中擁有零投資餘額,並暫停了股權會計方法。我們將把企業未來的任何分配確認為收入,直到我們在未入賬的收益和繳款中所佔的份額超過先前確認的收入中的累計超額分配為止。在截至2019年3月31日的三個月內,我們確認了與該企業的淨分配有關的640萬美元的收入,這包括在我們的業務報表中的“未合併房地產企業的收入,淨額”。
以下是我們未合併的房地產企業的債務摘要:
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| | | | | | | | | | |
| | 加權平均有效 利率(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | | (單位:千) |
可變速率(2) | | 5.00% | | $ | 616,938 |
| | $ | 461,704 |
|
固定費率(3) | | 3.93% | | 522,794 |
| | 665,662 |
|
未合併的房地產企業-應付抵押貸款 | | | | 1,139,732 |
| | 1,127,366 |
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未攤銷的遞延融資費用 | | | | (1,858 | ) | | (1,998 | ) |
未合併的房地產企業-應付抵押貸款淨額(4) | | | | $ | 1,137,874 |
| | $ | 1,125,368 |
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(1) | 截至2019年3月31日的加權平均實際利率。 |
| |
(3) | 包括由利率互換協議確定利率的可變利率抵押貸款。 |
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(4) | 有關我們某些未合併房地產企業的債務擔保的補充信息,請參見附註15。 |
以下是我們未合併的房地產企業的財務資料摘要:
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| | | | | | | |
| March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
綜合資產負債表信息: | (單位:千) |
房地產,淨額 | $ | 2,074,762 |
| | $ | 2,050,985 |
|
其他資產,淨額(1) | 191,210 |
| | 169,264 |
|
總資產 | $ | 2,265,972 |
| | $ | 2,220,249 |
|
| | | |
借款淨額 | $ | 1,137,874 |
| | $ | 1,125,368 |
|
其他負債淨額(1) | 137,414 |
| | 94,845 |
|
負債總額 | 1,275,288 |
| | 1,220,213 |
|
總股本 | 990,684 |
| | 1,000,036 |
|
負債和權益共計 | $ | 2,265,972 |
| | $ | 2,220,249 |
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______________
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(1) | 2019年1月1日,我國未合併房地產企業採用了主題842,要求我們記錄營業使用權資產5240萬美元,相關租賃負債4410萬美元。 |
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
合併損益表資料: | (單位:千) |
總收入 | $ | 59,991 |
| | $ | 73,173 |
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經營(損失)收入 | (433 | ) | | 4,374 |
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淨損失 | (15,227 | ) | | (4,675 | ) |
5.轉軌制變價利益實體
我們在被認為是VIEs的實體中持有各種利益,我們在收購、組建、變更所有權協議之後或在房地產企業經濟學發生變化之後對這些實體進行評估,以確定VIEs是否應該合併在我們的財務報表中,或者不再被視為VIE。在確定VIEs是否應該合併時,我們評估的某些標準涉及到我們的風險資產、我們對重要業務活動的控制、我們的投票權、非控制權的利益啟動權,以及我們是否是VIE的主要受益者。(鼓掌)
鬆散VIEs
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們對被視為處於發展階段的實體有興趣,這些實體處於發展階段,沒有持有足夠的風險股權,也沒有代表擁有過多投票權的投資者開展所有業務。雖然我們是作為管理合作夥伴,負責這些投資機構的日常業務,但我們並不是這些VIE的主要受益者,因為我們不擁有單方面權力的活動,當綜合起來,最重要的影響各自的VIE的表現。我們根據權益法對這些實體的投資進行了核算。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們對這些實體的投資淨賬面金額分別為2.247億美元和2.328億美元,這些資產被列入我們資產負債表中的“未合併房地產風險投資和預付款”。我們在未合併的VIEs收入中的權益包括在我們的經營報表中的“未合併房地產企業的收入,淨額”中。我們在這些實體中遭受損失的最大風險僅限於我們的投資、建築承諾和債務擔保。詳情見附註15。
合併VIEs
JBG史密斯有限公司是我們最重要的合併VIE。我們持有多數會員利益的經營夥伴關係,作為普通合夥人,並行使其日常管理的全部責任,酌處權和控制權。
經營合夥企業的非控制利益不具有實質性清算權、無因由的實體啟動權或可以由簡單多數非控制權成員(包括該成員單方面行使)行使的實質性參與權。由於非控股股東沒有這些權利,
合夥是一種競爭。作為普通合夥人,我們有權指導經營夥伴關係的核心活動,這些活動對經營夥伴關係的業績影響最大,通過我們對經營夥伴關係的多數利益,我們有權從經營夥伴關係中受益,也有義務承擔經營夥伴關係的損失。因此,我們是經營夥伴關係的主要受益者,並在我們的財務報表中合併經營夥伴關係。當我們透過營運合夥經營業務及持有資產及負債時,營運合夥的資產及負債總額實質上包括我們所有的合併資產及負債。
在2018年12月收購位於弗吉尼亞州亞歷山大市的Potomac場陸地灣H公司的同時,我們與第三方中介簽訂了一項類似於實物交換的反向代碼條款1031。在交易所協議終止較早或收購日期後180天之前,第三方中間人是擁有這一財產的實體的合法所有人。指導該實體運作的協議為我們提供了指導對該實體經濟績效影響最大的活動的權力。截至2018年12月31日,該實體被視為VIE,主要是因為它可能沒有足夠的股權風險為其活動融資,而沒有其他締約方提供額外的附屬財政支持。我們確定,我們是競爭對手的主要受益者,因為我們有權指導對其經濟業績影響最大的活動,以及吸收損失的義務,以及獲得利益的權利,這對競爭對手可能具有重大意義。因此,自收購之日起,我們對該財產及其業務進行了合併。該實體的合法所有權是在2019年2月商業執行/商業都市土地出售後由第三方中介轉讓給我們的。
我們合併VIEs,在其中我們控制最重要的業務活動。這些實體是VIEs,因為它們正處於發展階段,沒有足夠的股權處於風險之中。我們是這些VIEs的主要受益者,因為非控制的利益持有者沒有實質性的啟動權或參與權,我們控制着所有重要的商業活動。
截至2019年3月31日(不包括經營夥伴關係),我們合併了一家公司,總資產和負債分別為7420萬美元和1190萬美元。截至2018年12月31日(不包括運營夥伴關係),我們合併了兩個VIE,總資產和負債分別為9 480萬美元和4 340萬美元。
6.直接變現的其他資產,淨額
以下是其他資產的摘要,淨額:
|
| | | | | | | | |
| | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | (單位:千) |
遞延租賃費用 | | $ | 210,565 |
| | $ | 202,066 |
|
累計攤銷 | | (74,217 | ) | | (72,465 | ) |
遞延租賃費用淨額 | | 136,348 |
| | 129,601 |
|
其他已查明的無形資產,淨額 | | 53,650 |
| | 55,469 |
|
租賃無形資產,淨額 | | 31,319 |
| | 34,390 |
|
經營使用權資產淨額(1) | | 34,151 |
| | — |
|
預付費用 | | 5,386 |
| | 6,482 |
|
信貸設施遞延融資費用,淨額 | | 4,316 |
| | 4,806 |
|
存款 | | 11,109 |
| | 3,633 |
|
衍生協議,按公允價值計算 | | 1,894 |
| | 10,383 |
|
其他 | | 19,352 |
| | 20,230 |
|
其他資產共計,淨額 | | $ | 297,525 |
| | $ | 264,994 |
|
______________
| |
(1) | 與我們於2019年1月1日通過的主題842有關。詳情見附註2。 |
7. Debt
應付抵押
以下是應付按揭的摘要:
|
| | | | | | | | | | |
| | 加權平均 有效 利率(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | | (單位:千) |
可變速率(2) | | 4.22% | | $ | 415,898 |
| | $ | 308,918 |
|
固定費率(3) | | 3.92% | | 1,425,688 |
| | 1,535,734 |
|
應付抵押 | | | | 1,841,586 |
| | 1,844,652 |
|
未攤銷的遞延融資費用和保險費/ 特別折扣,淨額 | | | | (5,744 | ) | | (6,271 | ) |
應付抵押貸款淨額 | | | | $ | 1,835,842 |
| | $ | 1,838,381 |
|
__________________________
| |
(1) | 截至2019年3月31日的加權平均實際利率。 |
| |
(3) | 包括由利率互換協議確定利率的可變利率抵押貸款。 |
截至2019年3月31日和2018年12月31日,房地產抵押貸款的淨賬面價值(不包括待售資產)總計23億美元。我們的按揭貸款載有契約,限制我們在這些物業上承擔額外負債的能力,以及在某些情況下,須由貸款人批准租客租約及(或)在到期前償還時維持收益。我們的某些抵押貸款是向我們求助的。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們達成了各種利率互換和上限協議,名義總價值分別為12億美元和13億美元,其中一些抵押貸款的到期日期與相關抵押貸款的到期期限同時進行。
信貸貸款
我們有一個價值14億美元的信貸安排,其中包括一個10億美元的循環信貸安排,將於2021年7月到期,有兩個6個月的延期選項,一個延期提取2億美元的無擔保定期貸款(“A-1定期貸款”),將於2023年1月到期,延期提取2億美元的無擔保定期貸款(“A-2期貸款”),將於2024年7月到期。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的利率互換的名義總值為1億美元,有效地將適用於我們A-1期貸款的可變利率轉換為固定利率。利率掉期將於2023年1月到期,同時我們的A-1期貸款也將到期。截至2019年3月31日,我們進行了名義價值為6,400萬美元的利率互換,有效地將適用於我們A-2期貸款部分未償餘額的可變利率轉換為固定利率。利率互換將於2020年9月到期。
以下是信貸機制下未付款項的摘要:
|
| | | | | | | | | | |
| | 利率(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | | (單位:千) |
循環信貸設施(2) (3) (4) | | 3.59% | | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | |
A檔-1定期貸款(5) | | 3.32% | | $ | 100,000 |
| | $ | 100,000 |
|
A-2期貸款(5) | | 4.39% | | 200,000 |
| | 200,000 |
|
無擔保定期貸款 | | | | 300,000 |
| | 300,000 |
|
未攤銷遞延融資費用淨額 | | | | (2,723 | ) | | (2,871 | ) |
無擔保定期貸款淨額 | | | | $ | 297,277 |
| | $ | 297,129 |
|
__________________________
| |
(2) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的循環信貸機制提供了面額總計580萬美元和570萬美元的信用證。 |
| |
(3) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日,與我們的循環信貸機制有關的遞延融資費用淨額共計430萬美元和480萬美元被列入“其他資產淨額”。 |
| |
(4) | 循環信貸貸款的利率不包括0.15%的設施費。 |
8.直接變現的其他負債,淨額
以下是其他負債的彙總,淨額:
|
| | | | | | | |
| March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| (單位:千) |
租賃無形負債 | $ | 40,179 |
| | $ | 40,179 |
|
累計攤銷 | (26,628 | ) | | (26,081 | ) |
租賃無形負債淨額 | 13,551 |
| | 14,098 |
|
預付租金 | 20,345 |
| | 21,998 |
|
租賃假設負債 | 24,771 |
| | 23,105 |
|
租賃激勵負債 | 17,528 |
| | 9,317 |
|
與經營使用權資產有關的租賃負債(1) | 36,866 |
| | — |
|
融資租賃負債 | 15,671 |
| | 15,704 |
|
證券押金 | 17,505 |
| | 17,696 |
|
環境負債 | 17,898 |
| | 17,898 |
|
應繳地租遞延租金(2) | — |
| | 3,510 |
|
遞延税款淨額 | 6,012 |
| | 6,878 |
|
應付股息 | — |
| | 45,193 |
|
其他 | 4,287 |
| | 6,209 |
|
其他負債共計,淨額 | $ | 174,434 |
| | $ | 181,606 |
|
__________________________
| |
(1) | 與我們於2019年1月1日通過的主題842有關。詳情見附註2。 |
| |
(2) | 與我們於2019年1月1日通過的主題842有關,截至2018年12月31日的地租遞延租金餘額已列入運營使用權資產的初步確定。詳情見附註2。 |
9.無償性、可贖回性、非控制性利益
JBG Smith LP
除JBG Smith以外的其他人持有的部分操作股在2018年8月1日開始可以兑換現金,或者在我們當選時,我們的普通股可以贖回,但有一定的限制。在截至2019年3月31日的三個月內,單元股贖回了170萬個OP單位,我們選擇贖回這些單位,以換取同等數量的普通股。截至2019年3月31日,未償運營單位總計1,520萬股,佔JBG Smith公司11.0%的股權。在我們的資產負債表上,我們可贖回的非控制權益在每個報告期結束時按較高的贖回價值或其賬面價值列報,並在“額外已付資本”中確認這種調整。贖回價值相等於期末我們一股普通股的市值乘以已發行經營單位的數目。
合併房地產風險
我們是一家房地產公司的合夥人,該公司擁有位於華盛頓佛羅裏達大道965號的在建多家族資產。根據房地產風險協議的條款,我們將為所有資本貢獻提供資金,直到我們的所有權權益達到97.0%。我們的合作伙伴可以在交貨期兩年後,但不遲於交貨後七年內,將其權益兑換為現金。截至2019年3月31日,我們持有該房地產企業90.2%的股權。
以下是可贖回的非控制性權益活動的摘要:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| JBG Smith LP | | 合併房地產風險 | | 共計 | | JBG Smith LP | | 合併房地產風險 | | 共計 |
| (單位:千) |
截至期初的餘額 | $ | 552,159 |
| | $ | 5,981 |
| | $ | 558,140 |
| | $ | 603,717 |
| | $ | 5,412 |
| | $ | 609,129 |
|
OP單位贖回 | (57,001 | ) | | — |
| | (57,001 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
長期激勵夥伴關係 (C)代替“長期協議單位”發放的單位(“LTIP單位”) 現金獎金(1) | 3,135 |
| | — |
| | 3,135 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可歸因於以下方面的淨收入(損失) 可贖回不可控制 主要利益 | 3,386 |
| | 1 |
| | 3,387 |
| | (592 | ) | | (2 | ) | | (594 | ) |
其他綜合收入 | (1,383 | ) | | — |
| | (1,383 | ) | | 1,876 |
| | — |
| | 1,876 |
|
股份補償費用 | 16,273 |
| | — |
| | 16,273 |
| | 12,942 |
| | — |
| | 12,942 |
|
贖回價值調整 | 62,212 |
| | — |
| | 62,212 |
| | (17,849 | ) | | — |
| | (17,849 | ) |
截至期末結餘 | $ | 578,781 |
| | $ | 5,982 |
| | $ | 584,763 |
| | $ | 600,094 |
| | $ | 5,410 |
| | $ | 605,504 |
|
__________________________
10。以股票為基礎的薪酬和僱員福利
LTIP和基於時間的LTIP單元
在截至2019年3月31日的三個月內,我們向管理層和其他員工發放了350,759個具有時間歸屬要求的LTIP單位(“基於時間的LTIP單位”),其加權平均日公允價值為每單位34.24美元,主要歸屬於四年以上,每年25.0%,但須繼續就業。這些單位的補償費用主要是在四年內確認的.在截至2019年3月31日的三個月內,這些基於時間的LTIP單位的總授予日公允價值為1,200萬美元,採用蒙特卡洛模擬法。
此外,在截至2019年3月31日的三個月內,我們授予了91,636個完全歸屬的LTIP單位,每個單位的授予日期公允價值為34.21美元,授予某些高管,他們選擇領取2019年支付的與2018年服務有關的全部或部分現金獎金,作為LTIP單位。這些LTIP單位的補償費用總額為310萬美元,已於2018年確認。
評估LTIP和基於時間的LTIP單位的重要假設包括:
|
| | |
預期波動率 | 22.0% to 24.0% |
|
無風險利率 | 2.6 | % |
批出後限制期 | 2年 |
|
基於性能的LTIP單元
在截至2019年3月31日的三個月內,我們向管理層和其他員工發放了477,640個以業績為基礎的歸屬要求單位(“以業績為基礎的LTIP單位”),每個單位的加權平均補助金日公允價值為19.49美元。我們的性能為基礎的LTIP單位有三年的表現期.任何以業績為基礎的LTIP單位中,50%是在三年業績期結束時獲得的,其餘50%是在授予之日四週年時獲得的,但須繼續就業。
在截至2019年3月31日的三個月內,以業績為基礎的LTIP單位的總授予日公允價值為930萬美元,採用蒙特卡洛模擬法。以業績為基礎的LTIP單位的補償費用是在四年內確認的.用於評估以業績為基礎的猛虎組織單位的重要假設包括:
|
| |
| |
預期波動率 | 22.0% to 23.0% |
股利收益率 | 2.4% to 2.5% |
無風險利率 | 2.5% to 2.6% |
股份補償費用
股份補償費用概述如下:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
基於時間的LTIP單元 | $ | 2,934 |
| | $ | 2,357 |
|
基於性能的LTIP單元 | 2,208 |
| | 1,157 |
|
其他股權獎勵(1) | 1,059 |
| | 784 |
|
股份補償費用-其他 | 6,201 |
| | 4,298 |
|
編隊獎 | 1,660 |
| | 1,578 |
|
OP單位(2) | 7,931 |
| | 7,781 |
|
LTIP單位(2) | 108 |
| | 69 |
|
基於特殊性能的LTIP單元 | 644 |
| | — |
|
特殊的基於時間的LTIP單元 | 788 |
| | — |
|
以股份為基礎的與形成交易有關的補償 特別股權獎勵(3) | 11,131 |
| | 9,428 |
|
股份補償費用總額 | 17,332 |
| | 13,726 |
|
減去資本化數額 | (743 | ) | | (627 | ) |
股份補償費用 | $ | 16,589 |
| | $ | 13,099 |
|
______________________________________________
| |
(1) | 包括某些主管人員的補償費用,他們選擇接受與過去服務有關的所有或部分現金獎金,其形式為完全歸屬的LTIP單位,以及與我們的員工股份購買計劃有關的費用。 |
| |
(2) | 表示以股份為基礎的LTIP單位和OP單位的補償費用,這些單位須承擔合併後的僱用義務. |
| |
(3) | 在所附的經營報表中包括“一般和行政費用:與形成交易和特殊股權獎勵有關的基於股份的補償”。 |
截至2019年3月31日,我們共收到1.236億美元未獲確認的與未獲確認的股票支付安排有關的補償費用(未歸屬的業務單位、編隊獎、基於時間的LTIP單位、特殊的基於時間的LTIP單位),以性能為基礎的LTIP單位和基於特殊性能的LTIP單位)。這項費用預計將在2.7年的加權平均期間內確認。
11。貼現利息費用
以下是業務報表所列利息費用摘要:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
利息費用 | $ | 22,877 |
| | $ | 23,675 |
|
遞延融資費用攤銷 | 1,164 |
| | 1,217 |
|
衍生金融工具未實現淨虧損(收益) 未指定為現金流量對衝 | 48 |
| | (1,119 | ) |
資本化利息 | (6,915 | ) | | (4,516 | ) |
利息費用 | $ | 17,174 |
| | $ | 19,257 |
|
12。每股淨收益(虧損)
以下概述了每普通股基本收益和稀釋收益(虧損)的計算,並對普通股股東用於計算每股基本收益和稀釋收益(虧損)的淨收益(虧損)數額進行了核對:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千,但每股數額除外) |
淨收入(損失) | $ | 28,248 |
| | $ | (4,786 | ) |
可贖回不可控制的淨(收入)損失 利益 | (3,387 | ) | | 594 |
|
非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | 2 |
|
普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 24,861 |
| | $ | (4,190 | ) |
| | | |
加權平均流通股數目 | 122,573 |
| | 117,955 |
|
稀釋證券效應 | 850 |
| | — |
|
加權平均普通股數目 | 123,423 |
| | 117,955 |
|
| | | |
每股收益(虧損): | | | |
基本 | $ | 0.20 |
| | $ | (0.04 | ) |
稀釋 | $ | 0.20 |
| | $ | (0.04 | ) |
截至2019年3月31日和2018年3月31日未清償的OP單位和基於時間的LTIP單位的贖回,在計算普通股稀釋收益時不包括在內,由於假定以一比一的方式將這些單位兑換成普通股是具有抗稀釋作用的(假定贖回這些單位不會影響稀釋後每股收益的確定)。非控股股東持有的操作單位和時間單位,其損益按相同比例分配給普通股股東,可歸屬收益及其相應的加權平均操作單位和基於時間的LTIP單位影響不包括在計算攤薄每股收益時可供普通股股東使用的淨收益(虧損)和已發行普通股的加權平均數目中。以業績為基礎的LTIP單位、基於特殊業績的LTIP單位和編隊獎在截至3月31日、2019年和2018年3月31日的三個月內共計390萬和380萬美元,由於它們具有抗稀釋作用,因此被排除在每股稀釋收益的計算之外,但在未來可能會被稀釋。
13.成品率計量
按公允價值定期計量的金融資產和負債
為了管理或對衝我們的利率風險敞口,我們遵循既定的風險管理政策和程序,包括使用各種衍生金融工具。我們並非為投機目的而購買衍生金融工具。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們有各種衍生金融工具,包括利率互換和上限協議,這些工具按公允價值定期計量。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們指定為現金流量對衝的衍生金融工具的未實現淨收益(虧損)分別為(320萬)美元和830萬美元,並記錄在資產負債表中的“累積其他綜合收益”中,其中一部分截至3月31日已重新歸類為“可贖回的非控制權益”,2019和2018年12月31日在未來12個月內,我們預計將180萬美元重新歸類為利息費用的減少。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,我們的未實現(虧損)衍生金融工具的未實現(虧損)收益為48 000美元和110萬美元,在我們的業務報表中記作“利息費用”,在現金流量表中記作“未實現的衍生金融工具淨收益”。
主題820“公允價值的計量和披露”建立了公平價值等級制度,將用於衡量公允價值的可觀察和不可觀測的投入確定為三個層次:
一級-活躍市場的報價(未經調整),可在資產或負債的計量日進入;
第二級-以未在活躍市場中報價但經市場數據證實的投入為基礎的可觀測價格;以及
第三級-當市場數據很少或沒有可用時使用的不可觀測的輸入。
衍生金融工具的公允價值是基於我們在報告日將收到或支付的終止合同的估計數額,並使用利率定價模型和可觀察的投入來確定。衍生金融工具屬於估值等級的第二級。
以下是按公允價值定期計量的資產和負債:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量 |
| 共計 | | 一級 | | 2級 | | 三級 |
March 31, 2019 | (單位:千) |
指定為現金流量對衝的衍生金融工具: | | | | | | | |
列為“其他資產,淨額”中的資產 | $ | 1,892 |
| | $ | — |
| | $ | 1,892 |
| | $ | — |
|
列為“其他負債淨額”中的負債 | 4,099 |
| | — |
| | 4,099 |
| | — |
|
未指定為現金流量對衝的衍生金融工具: | | | | | | | |
列為“其他資產,淨額”中的資產 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
|
| | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | |
指定為現金流量對衝的衍生金融工具: | | | | | | | |
列為“其他資產,淨額”中的資產 | $ | 7,913 |
| | $ | — |
| | $ | 7,913 |
| | $ | — |
|
列為“其他負債淨額”中的負債 | 1,723 |
| | — |
| | 1,723 |
| | — |
|
未指定為現金流量對衝的衍生金融工具: | | | | | | | |
列為“其他資產,淨額”中的資產 | 2,470 |
| | — |
| | 2,470 |
| | — |
|
我們的衍生金融工具的公允價值是使用廣泛接受的估值技術確定的,包括對衍生金融工具預期現金流量的貼現現金流量分析。這一分析反映了衍生產品的合同條款,包括到期日,並使用了可觀察的基於市場的投入,包括利率市場數據和此類利率的隱含波動。雖然確定用於對衍生產品進行估值的大部分投入屬於在權威會計指導下的公允價值等級體系的第2級,但與衍生產品有關的信貸估值調整也使用了第3級投入,例如對當前信貸息差的估計,以評估違約的可能性。然而,截至2019年3月31日和2018年12月31日,評估了信貸估值調整對衍生金融工具總體估值的影響的重要性,並確定這些調整對衍生金融工具的總體估值沒有重大影響。因此,確定整個衍生金融工具應歸入公允價值等級的第2級。列入“其他綜合收入”的未實現淨收益主要是由於與截至2019年3月31日和2018年12月31日的未實現利率互換有關的未實現損益的淨變化,而這些未實現損益均未在業務報表中報告,因為它們被記錄在案並被定性為套期保值工具。
未按公允價值計量的金融資產和負債
截至2019年3月31日和2018年12月31日,所有金融工具和負債均按我們估計的合理接近公允價值的數額反映在我們的資產負債表中,但以下情況除外:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| Carrying Amount (1) | | 公允價值 | | Carrying Amount (1) | | 公允價值 |
| (單位:千) |
金融負債: | | | | | | | |
應付抵押 | $ | 1,841,586 |
| | $ | 1,873,323 |
| | $ | 1,844,652 |
| | $ | 1,870,078 |
|
無擔保定期貸款 | 300,000 |
| | 304,583 |
| | 300,000 |
| | 300,727 |
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______________________________________
(1) 賬面金額僅包括本金。
應付抵押貸款和無擔保定期貸款的公允價值是使用公允價值等級體系的二級投入確定的。
14.再分類信息
我們逐個審查每一項財產的經營和財務數據,因此,我們的每一項財產都是一個單獨的經營部分。截至2018年12月31日,我們重新定義了可報告部分,以便與我們新的內部報告方法以及我們的首席執行官(也是我們的首席運營決策者)作出關鍵經營決策、評估財務業績、分配資源和管理業務的方式保持一致。因此,根據我們的資產和服務的經濟特點和性質,我們將我們的運營部門歸納為三個可報告的部門(商業、多家族和第三方資產管理和房地產服務)。為了符合本期的列報方式,我們對某些財產的前期財務數據進行了重新分類,這些財產已被歸類為商業和多家庭部分的一部分,在2018年3月31日終了的三個月中,消除部門間活動已被列為其他部分的一部分。商業部分以前稱為辦公部分。
CODM衡量和評估我們的運營部門的業績,但第三方資產管理和房地產服務業務除外,其依據是每個部門內物業的淨營業收入(“NOI”)。NOI包括物業租金收入及其他物業營運收入,並扣除物業營運費用及地產税。
關於第三方資產管理和房地產服務業務,CODM審查了這一部門產生的收入流(“第三方房地產服務,包括償還款”)以及可歸屬於該部門的費用(“一般和行政:第三方房地產服務”),這些費用在業務報表中單獨披露。管理公司資產主要包括管理和租賃合同,賬面淨值分別為3 680萬美元和3 860萬美元,截至2019年3月31日和2018年12月31日,這些合同被列為資產負債表中的“其他資產淨額”。根據向CODM提交的內部報告和我們對NOI的定義,以下NOI數據不包括第三方資產管理和房地產服務運營結果。
下表反映了普通股東因合併NOI而產生的淨收益(損失)的對賬情況:
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 24,861 |
| | $ | (4,190 | ) |
加: | | | |
折舊和攤銷費用 | 48,719 |
| | 49,160 |
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一般和行政費用: | | | |
公司和其他 | 12,314 |
| | 8,414 |
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第三方房地產服務 | 28,066 |
| | 22,609 |
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與形成交易有關的股份補償 特別股權獎勵
| 11,131 |
| | 9,428 |
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交易和其他費用 | 4,895 |
| | 4,221 |
|
利息費用 | 17,174 |
| | 19,257 |
|
所得税利益 | (1,172 | ) | | (908 | ) |
可贖回的非控制權益造成的淨收益(損失) | 3,387 |
| | (594 | ) |
減: | | | |
第三方房地產服務,包括償還款
| 27,691 |
| | 24,330 |
|
其他收入(2019年和2018年不包括停車場收入6 455美元和6 363美元) | 1,640 |
| | 1,116 |
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未合併房地產企業的收入(損失),淨額 | 3,601 |
| | (1,902 | ) |
利息和其他收入淨額 | 951 |
| | 573 |
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房地產銷售收益 | 39,033 |
| | 455 |
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非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | 2 |
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綜合NOI | $ | 76,459 |
| | $ | 82,823 |
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以下是按段分列的NOI摘要。另一欄中分類的項目包括未來發展資產、公司實體和消除部門間活動。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日止的三個月 |
| 商業 | | 多家族 | | 其他 | | 共計 |
| (單位:千) |
物業租金收入 | $ | 96,247 |
| | $ | 28,249 |
| | $ | (5,083 | ) | | $ | 119,413 |
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其他財產營業收入 | 6,375 |
| | 80 |
| | — |
| | 6,455 |
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財產收入總額 | 102,622 |
| | 28,329 |
| | (5,083 | ) | | 125,868 |
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財產費用: | | | | | | — |
| |
財產經營 | 30,481 |
| | 7,967 |
| | (6,274 | ) | | 32,174 |
|
房地產税 | 12,513 |
| | 3,548 |
| | 1,174 |
| | 17,235 |
|
財產費用總額 | 42,994 |
| | 11,515 |
| | (5,100 | ) | | 49,409 |
|
綜合NOI | $ | 59,628 |
| | $ | 16,814 |
| | $ | 17 |
| | $ | 76,459 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年3月31日止的三個月 |
| 商業 | | 多家族 | | 其他 | | 共計 |
| (單位:千) |
物業租金收入 | $ | 105,564 |
| | $ | 25,837 |
| | $ | (173 | ) | | $ | 131,228 |
|
其他財產營業收入 | 6,244 |
| | 90 |
| | 29 |
| | 6,363 |
|
財產收入總額 | 111,808 |
| | 25,927 |
| | (144 | ) | | 137,591 |
|
財產費用: | | | | | | | |
財產經營 | 25,837 |
| | 7,287 |
| | 2,034 |
| | 35,158 |
|
房地產税 | 14,781 |
| | 3,547 |
| | 1,282 |
| | 19,610 |
|
財產費用總額 | 40,618 |
| | 10,834 |
| | 3,316 |
| | 54,768 |
|
綜合NOI | $ | 71,190 |
| | $ | 15,093 |
| | $ | (3,460 | ) | | $ | 82,823 |
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以下是按部門分列的某些資產負債表數據摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業 | | 多家族 | | 其他 | | 共計 |
March 31, 2019 | (單位:千) |
房地產,按成本計算 | $ | 3,650,134 |
| | $ | 1,702,845 |
| | $ | 343,912 |
| | $ | 5,696,891 |
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對未合併不動產的投資和墊款 主要產業企業 | 175,511 |
| | 109,850 |
| | 36,005 |
| | 321,366 |
|
總資產(1) | 3,695,905 |
| | 1,571,388 |
| | 757,401 |
| | 6,024,694 |
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(2018年12月31日) | | | | | | | |
房地產,按成本計算 | $ | 3,634,472 |
| | $ | 1,656,974 |
| | $ | 501,288 |
| | $ | 5,792,734 |
|
對未合併不動產的投資和墊款 主要產業企業 | 177,173 |
| | 109,232 |
| | 36,473 |
| | 322,878 |
|
總資產 (1) | 3,707,255 |
| | 1,528,177 |
| | 761,853 |
| | 5,997,285 |
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__________________________
15.無償承諾和意外情況
保險
我們維持一般責任保險,每次發生的限額為2億美元,合計為2億美元;財產和租賃價值保險的保險限額為每次20億美元,每項財產的某些危險(如洪水和地震)的次級限額。我們還通過我們全資擁有的專屬自保子公司,為恐怖主義行為和核、生物、化學或放射性恐怖主義事件提供保險,每次發生的限額為20億美元。這些保單由第三方保險公司部分再保險。
我們將繼續監測保險市場的狀況以及恐怖主義行為的承保範圍和費用。我們無法預料將來會以商業上合理的條件提供何種保險。我們負責超出保險範圍的免賠額和損失,這可能是實質性的。
我們的債務,包括以我們的財產為抵押的抵押貸款、循環信貸安排和無擔保的定期貸款,包含需要充分保險的習慣契約。雖然我們相信我們目前有足夠的保險,但將來我們可能無法以合理的成本獲得同等數額的保險。如果放款人堅持要求超出我們所能獲得的範圍,就可能對我們的財產融資或再融資的能力產生不利影響。
建設承諾
截至2019年3月31日,我們正在建設中,需要額外4.569億美元才能完成(3.859億美元涉及我們的合併實體,7 110萬美元涉及我們的未合併房地產企業),這是根據我們目前的計劃和估計,我們預計未來兩至三年將主要支出。這些資本支出一般是在工作完成時支付的,我們期望用債務收益、資產資本重組收益和出售、發行和出售股票證券和可用現金來為這些支出提供資金。
環境事項
我們的每一項財產在不同時間都受到不同程度的環境評估。環境評估並沒有顯示任何物質環境污染,而我們相信這些污染會對本港整體業務、財政狀況或運作結果造成重大不良影響,或在法例規定的地盤重建過程中,未有預料及補救的情況。然而,無法保證查明新的污染地區、改變污染的範圍或已知的污染範圍、發現更多的地點或改變清理要求不會給我們造成重大費用。截至2019年3月31日和2018年12月31日,環境負債總額為1 790萬美元,主要與2018年12月收購的Potomac造船廠H區以前存在的環境事項補救責任有關。
其他
在正常的業務過程中,對我們採取了各種各樣的法律行動。我們認為,這些事項的結果不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
我們(或我們擁有所有權權益的企業)不時同意並可能在今後就未合併的房地產企業達成協議:(1)擔保與其借款有關的本金、利息和其他數額,(2)提供慣常的環境賠償和無追索權分割(例如,防止欺詐的擔保),(3)為開發項目的完成向放款人和其他第三方提供擔保。我們通常與我們的外部合作伙伴達成協議,根據協議,合作伙伴同意償還房地產企業或我們在某些擔保下支付的任何款項的份額。今後可能需要支付的與預算超支或業務損失有關的數額也包括在我們的一些擔保中,這是不可估計的。擔保(不包括環境)在滿足特定情況或償還相關債務後終止。有時,我們與我們的外部夥伴達成協議,根據協議,我們同意向我們的夥伴償還他們在某些擔保下支付的任何款項中的份額。截至2019年3月31日,我們還沒有為我們未合併的房地產企業提供本金擔保。
我們還可以擔保與我們合併實體的借款有關的部分本金、利息和其他數額。截至2019年3月31日,我們合併實體的本金擔保總額為830萬美元。
截至2019年3月31日,我們預計將為我們的某些未合併投資提供額外資金,總額約為4860萬美元。
在形成交易方面,我們與沃納多就税務事項(“税務協議”)達成了一項協議,該協議規定了在沃納多分配jbg smith股票以及某些相關交易不免税的情況下,分配税收責任的特殊規則。根據税務協議,我們可能被要求賠償任何税收和相關的金額和費用,由我們違反税務協定,或採取某些限制性的行動,我們。
與沃納多的交易
關於編隊交易,我們與沃龍多簽訂了一項協議,根據該協議,沃納多提供行動支助,最初為期兩年。這些支助服務已基本完成。這些服務包括信息技術、財務報告和發薪服務。這些服務的收費依據的是每小時或每筆交易費用安排,包括截至2018年3月31日的三個月的間接費用和自付費用,共計120萬美元。
根據協議,我們正在為其某些資產提供租賃和財產管理服務,這些資產不是分離的一部分。截至3月31日、2019年和2018年這三個月與這些服務有關的總收入分別為488 000美元和600 000美元。我們認為,這些協定的條款可與根據市場費率談判達成的協議相媲美。
我們與沃納多的全資子公司“建築物維修服務”(“BMS”)合併兩週年時終止了對我們物業的清潔、工程和安保服務的監督協議。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,我們向房舍管理處支付了520萬美元和400萬美元,這些費用包括在我們的業務報表中的“財產運營費用”中。
與形成交易有關,我們與沃納多有税務協議。詳情見附註15。
我們與米切爾·謝爾(Mitchell Schear)達成了一項諮詢協議,他是我們董事會的一名成員,也是沃納多公司華盛頓特區分部的前總裁。諮詢協議於2017年12月31日到期,規定按每月169 400美元的費率支付離職後24個月的諮詢費和費用,包括在諮詢協議期滿後支付。根據這一諮詢協議應支付的410萬美元與合併有關。截至2019年3月31日,剩餘負債為432,000美元。
與JBG遺產基金的交易
我們的第三方資產管理和房地產服務業務為第三方和jbg遺產基金提供基於費用的房地產服務,我們為擁有jbg遺產基金保留資產權益的jbg遺產基金提供服務。關於JBG資產對我們的貢獻,我們決定,JBG遺產基金的普通合夥人和管理成員利益由前JBG管理人員(併成為我們管理團隊和/或董事會的成員)持有,將不移交給我們,並由這些人繼續控制。我們的高級管理層和董事會的某些成員擁有JBG遺產基金的所有權,並在每個基金和我們的某些房地產企業中擁有自己的附帶權益,如果基金或房地產企業達到一定的回報門檻,他們就有權獲得額外的賠償。這一第三方房地產服務收入,包括償還款,在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月裏,這些JBG遺產基金的資金分別為840萬美元和860萬美元。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們從JBG遺產基金收到的應收賬款總額為390萬美元,用於此類服務的款項為360萬美元。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,我們從一家未合併的房地產企業中租賃了公司辦公室,共發生了120萬美元的支出,在我們的業務報表中記錄在“一般和行政費用:公司和其他費用”中。
2019年4月,我們以每股42.00美元的價格完成了1150萬股普通股的承銷公開發行(包括150萬股與承銷商行使超額配售權有關的普通股),在扣除承銷折扣、佣金和其他估計發行費用後,淨收益約為4.723億美元。我們打算將淨收益用於資助發展機會和一般公司用途。
2019年4月,我們在Bartlett和FortTotten廣場償還了總額約為2.936億美元的抵押貸款。
在2019年5月,我們的董事會宣佈每普通股0.225美元的季度股息,將於2019年5月24日支付給2019年5月13日創紀錄的股東。
項目2.管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
本文所載的某些陳述構成前瞻性陳述,因為經修正的1933年“證券法”第27A節和經修正的1934年“證券交易法”第21E節對這一術語作了界定。前瞻性聲明並不能保證未來的業績。它們代表着我們的意圖、計劃、期望和信念,並受制於無數的假設、風險和不確定因素。我們未來的業績、財務狀況和業務可能與這些前瞻性報表中的結果大不相同.你可以通過尋找諸如“近似”、“相信”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“將”這樣的詞,找到許多這樣的語句。本季報表格10-Q中的“可能”或其他類似詞句。許多因素將決定這些結果和我們的其他前瞻性陳述是我們無法控制或預測的。關於可能對我們前瞻性陳述的結果產生重大影響的因素的進一步討論,見我們2018年12月31日終了年度表10-K年度報告第1A項中的“風險因素”。
對於這些聲明,我們主張保護“1995年私人證券訴訟改革法”所載前瞻性聲明的安全港。我們提醒你不要過分依賴我們的前瞻性陳述,這些陳述只在本季度報告的日期,即表10-Q。所有後續的書面和口頭前瞻性陳述,可歸因於我們或任何代表我們行事的人,都被本節所包含或提及的警告性陳述明確地限定為完整的。我們不承擔任何義務公開發布對我們前瞻性聲明的任何修改,以反映本季度報告日期之後發生的事件或情況,即表10-Q。
介紹的組織和依據
JBG Smith Properties(“JBG Smith”)於2016年10月27日作為馬裏蘭房地產投資信託(“REIT”)成立,目的是通過2017年7月17日的分拆(“分離”),接收沃納多房地產信託公司(“沃納多”)華盛頓特區的所有資產和負債。2017年7月18日,JBG Smith收購了JBG公司(“JBG”)的管理業務和某些資產和負債(“JBG資產”)。分離和組合統稱為“形成交易”。JBG Smith在下文中被稱為“我們”、“我們”或類似的術語。提及“我們的份額”是指我們在房地產企業合併資產和未合併資產中所佔的比例。我們的所有資產基本上都由我們的運營夥伴JBG Smith Properties LP(“JBG Smith LP”)持有,我們的業務通過JBG Smith Properties LP(“JBG Smith LP”)進行。
提及財務報表是指截至2018年3月31日和2018年12月31日以及截至3月31日、2019年和2018年3月31日為止的三個月的精簡合併財務報表。對資產負債表的提及是指截至2019年3月31日和2018年12月31日的合併資產負債表。提及業務報表是指我們關於截至3月31日、2019年和2018年3月31日三個月業務的精簡綜合報表。提及現金流量表是指我們在截至3月31日、2019年和2018年3月31日的三個月的現金流量表。
所附財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。公認會計原則要求我們作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在報告所述期間披露財務報表之日或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
根據經修訂的一九八六年“國內收入法典”(“守則”)第856至860條,我們選擇被評定為經濟轉型期。根據這些條款,每年將其應納税所得額的至少90%作為股息分配給股東並符合某些其他條件的REIT,將不對分配給股東的應納税所得額的那一部分徵税。我們打算堅持這些要求,並在今後的時期內保持REIT的地位。我們亦參與附屬機構所進行的活動,這些附屬機構根據守則選擇被視為應課税的REIT附屬公司。因此,我們要對這些活動的收入徵收聯邦、州和地方税收。
根據我們的資產和服務的經濟特點和性質,我們將我們的運營部門合併為三個可報告的部門(商業、多家族和第三方資產管理和房地產服務)。
我們的收入和支出在一定程度上取決於這一年的季節性,這影響了季度淨收益、現金流和運營資金,影響了我們各個季度業績的連續比較。歷史上,我們在今年第一和第三季度經歷了較高的公用事業費用。
我們與很多業主和發展商競爭。除其他因素外,我們的成功取決於影響國家和地方經濟的趨勢、目前和未來租户的財務狀況和經營結果、資本的可得性和成本、利率、建築和翻修費用、税收、政府規章和立法,
人口趨勢,分區法律,以及我們以盈利水平出租、轉租或出售資產的能力。我們的成功還取決於我們是否有能力在到期時以可接受的條件為現有債務再融資。
概述
我們擁有和經營一個高質量的商業和多家族資產組合,其中許多是附屬零售。我們的投資組合反映了我們的長期戰略,即在華盛頓特區的地鐵運營子市場擁有和運營資產,這些子市場有很高的進入門檻和重要的城市設施,包括步行距離地鐵車站。
亞馬遜公司(“亞馬遜”)選擇了我們在北維吉尼亞州國家蘭丁擁有的地點作為另一個總部的地點。亞馬遜(Amazon)在美國國家航空(NationalLanding)現有的三棟辦公樓中,執行了三項初步租約,總面積為53.7萬平方英尺(租約包括約88,000平方英尺在第18街南241號,約191,000平方英尺在1800南貝爾街,約258,000平方英尺在1770水晶路。我們預計亞馬遜將在2019年開始搬進南18街241號和南貝爾1800號,到2020年年底將進入1770年水晶大道。2019年4月,我們與亞馬遜(Amazon)簽訂了一項協議,在國家航空公司(NationalLanding)的水晶大道2345號額外租賃大約48,000平方英尺的辦公空間。
我們還與亞馬遜簽訂了購買和銷售協議,涉及我們的兩個國家登陸開發地點,即Pen Place和Mets 6、7和8,這將作為與亞馬遜在國家蘭定的新總部相關的新建築的初始階段。根據慣常的關閉條件,亞馬遜預計將為這些網站支付大約2.939億美元,即每平方英尺72.00美元,根據這些網站的潛在開發密度估計為410萬平方英尺。我們預計大都會歌劇院的土地出售最早將在2019年結束,而Pen Place最早將於2020年結束。
在2019年2月,弗吉尼亞聯邦頒佈了一項獎勵法案(“弗吉尼亞政府獎勵計劃”),如果亞馬遜在國家登陸地創造了高達37850個全職工作,平均工資在15萬美元或更高的情況下,該法案將向亞馬遜提供税收優惠。作為一攬子激勵措施的一部分,我們預計州政府和地方政府將投入18億美元的基礎設施和教育投資。
2018年期間,我們出售或重組了約8.75億美元的資產,這些資產被確定出售,因為它們的預期回報相對較低,税基也較高,從而可以更好地保留資本。2018年,出售的資產創造了約3 000萬美元的淨營業收入(“NOI”)。根據市場情況,我們設定了在2019年出售或重組4000萬美元資產的目標。此外,按照我們的資本回收辦法,在競爭激烈的華盛頓特區寫字樓租賃市場,我們的重點是留住租户,避免與回填空置有關的代價高昂的特許權。我們認為,這種做法能產生更高的可比回報,同時更好地為可能出售或資本重組的資產定位,同時,在供應增加和週期性衰退的風險下,他們也將面臨風險。我們預計,我們在2017年和2018年簽訂的租約續約,將在2019年進一步降低我們的NOI,主要原因是與這些早期更新相關的免費租金。隨着這些租賃的免費租金逐漸減少,我們的在建資產也在交付,我們預計NOI到2020年下半年將增長並超過2018年的水平。
截至2019年3月31日,我們的經營組合包括61項經營資產,其中45項商業資產總計約1 250萬平方英尺(1 090萬平方英尺),16項多家族資產共計6 315套(4 531個單位)。此外,我們還有(1)9項在建資產,包括5項商業資產,總面積約120萬平方英尺(927,000平方英尺)和4項多家族資產,共計1,476個單元(1,298個單位);(2)40項未來開發資產,估計潛在開發密度約為2,210萬平方英尺(按我們所佔份額計算為1,870萬平方英尺)。
截至2019年3月31日的三個月的主要經營業績包括:
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• | 截至2019年3月31日的3個月,普通股股東的淨收益為2 490萬美元,即每股稀釋普通股0.20美元,而2018年3月31日終了的3個月淨虧損420萬美元,即每股稀釋普通股0.04美元。截至2019年3月31日止的三個月內,普通股股東的淨收益包括出售房地產收益3 900萬美元; |
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• | 截至2019年3月31日,商業投資組合租賃和佔比分別為90.2%和85.6%,而2018年12月31日和2018年12月31日分別為89.6%和85.5%,截至2018年3月31日分別為87.9%和87.0%; |
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• | 截至2019年3月31日,我們所佔比例為97.0%和94.8%,而2018年12月31日和2018年12月31日分別為95.7%和93.9%,2018年3月31日為96.1%和94.2%; |
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• | 租賃約807,000平方英尺,或785,000平方英尺在我們的份額,以初始租金 (1)每平方英尺44.97美元和按公認會計準則計算的每平方英尺加權平均租金(2)截至2019年3月31日止的3個月內的45.91元;及 |
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• | 同一商店的減少(3)截至2019年3月31日的三個月,淨營業收入為10.1%,至7,360萬美元,而截至2018年3月31日的三個月為8,190萬美元。 |
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(1) | 表示每平方英尺的收付現付加權平均起租,不包括免費租金和固定升級。 |
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(2) | 表示在各自租約期限內確認的每平方英尺加權平均租金,包括免費租金和固定升級的影響。 |
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(3) | 包括所有、經營和服務於兩個期間的全部物業的比較結果,但在比較的任何一段期間發生重大重建、翻新或重新定位的物業除外。 |
此外,截至2019年3月31日的三個月內的投資和融資活動包括:
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• | 出售商業行政/商業大都會土地,這是位於弗吉尼亞州萊斯頓的一項商業資產,總銷售價格為1.15億美元; |
| |
• | 執行關於出售Pen Place和Mets 6、7和8的協議,開發資產的潛在開發密度估計為410萬平方英尺,亞馬遜的額外總部為2.939億美元; |
| |
• | 執行一項購買位於華盛頓特區的穩定的多家族資產的合同,我們打算在1031年的類似實物交換中將其用作替代財產,以換取將Mets 6、7和8地塊出售給亞馬遜的預期收益,預計將於今年晚些時候結束; |
| |
• | 贖回170萬個普通有限責任合夥單位(“OP單位”),換取相當於我們普通股的股份; |
| |
• | 投資6 870萬美元,用於開發成本、在建工程和房地產增建。 |
2019年3月31日以後的活動包括:
| |
• | 1 150萬普通股的承銷公開發行(包括行使承銷商支付超額分配款項的選擇權的150萬普通股)以每股42.00美元的價格結束,扣除承銷折扣和佣金及其他估計發行費用後,淨收益約為4.723億美元。我們打算將淨收益用於資助發展機會和一般公司用途; |
| |
• | 在Bartlett和FortTotten廣場償還總額約為2.936億美元的抵押貸款; |
| |
• | 宣佈普通股每股0.225美元的季度股息,將於2019年5月24日支付給2019年5月13日創紀錄的股東。 |
關鍵會計政策和估計
我們2018年12月31日終了年度表10-K的年度報告描述了我們的關鍵會計政策,包括企業合併、房地產投資和房地產企業的預付款、收入確認和基於股份的補償。2019年期間,我們的政策沒有發生重大變化,除非與我們採用2016-02年更新會計準則有關的財務報表附註2(“主題842”)所述,截至2019年1月1日。
最近的會計公告
關於最近會計公告的説明,見財務報表附註2。
業務結果
截至2019年3月31日至2018年三個月的比較
以下是我們的業務報表中的某些項目,我們認為這些項目對了解我們的業務和(或)2019年3月31日終了的三個月內與2018年同期相比發生了重大變化的項目很重要:
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| | | | | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 | | %變化 |
| (單位:千) | | |
物業租金收入 | $ | 119,413 |
| | $ | 131,228 |
| | (9.0 | )% |
第三方房地產服務收入,包括償還款
| 27,691 |
| | 24,330 |
| | 13.8 | % |
折舊和攤銷費用 | 48,719 |
| | 49,160 |
| | (0.9 | )% |
財產經營費用 | 32,174 |
| | 35,158 |
| | (8.5 | )% |
房地產税費用 | 17,235 |
| | 19,610 |
| | (12.1 | )% |
一般和行政費用: | | | | | |
公司和其他 | 12,314 |
| | 8,414 |
| | 46.4 | % |
第三方房地產服務 | 28,066 |
| | 22,609 |
| | 24.1 | % |
與形成交易有關的股份補償 特別股權獎勵
| 11,131 |
| | 9,428 |
| | 18.1 | % |
交易和其他費用 | 4,895 |
| | 4,221 |
| | 16.0 | % |
未合併房地產企業的收入(損失),淨額 | 3,601 |
| | (1,902 | ) | | (289.3 | )% |
利息費用 | 17,174 |
| | 19,257 |
| | (10.8 | )% |
房地產銷售收益 | 39,033 |
| | 455 |
| | * |
______________
*沒有意義。
在2019年第一季度,我們出售了“商業行政/商業行政城域”,在2018年,我們出售了“第一和第二次首腦會議”、1233號第20街行政大樓的Bowen大樓和福克蘭大通-北方的停用部分,我們將在下面的討論中將其統稱為“已處置財產”。
房地產租賃收入從2018年的1.312億美元下降到2019年的1.194億美元,降幅約為1,180萬美元(9.0%)。減少的主要原因是,與已處置物業有關的物業租金收入減少1,080萬元,以及在2101 L街、法院廣場1及2號及水晶路2345號的空置及租金減少。2019年房地產租金收入減少,但與中央廣場大廈和1221 Van Street有關的收入增加260萬美元,部分抵消了這兩項收入的減少,這兩項收入均於2018年第一季度投入使用。
包括償還款在內的第三方房地產服務收入增長了約340萬美元(13.8%),從2018年的2,430萬美元增至2019年的2,770萬美元。增加的主要原因是,由於2019年建築管理項目增加,償還款和服務收入增加。
折舊和攤銷費用從2018年的4,920萬美元下降到2019年的4,870萬美元,降幅約為441,000美元,即0.9%。減少的主要原因是與處置財產有關的折舊和攤銷費用減少了420萬美元。折舊和攤銷費用的減少被下列因素部分抵消:與2019年租約到期前空出的租户有關的某些租户改進工程的折舊加速;中央廣場大廈和1221 Van Street的折舊和攤銷費用增加190萬美元,這兩個項目均於2018年第一季度投入使用。
房地產運營費用從2018年的3,520萬美元下降到2019年的3,220萬美元,降幅約為300萬美元(8.5%)。減少的主要原因是與處置財產有關的財產業務費用減少250萬美元。
房地產税支出從2018年的1,960萬美元降至2019年的1,720萬美元,降幅約為240萬美元,降幅為12.1%。減少的主要原因是處置財產減少210萬美元,以及與我們在2019年開始資本化支出的正在開發中的財產有關的資產減少306 000美元(1900年水晶驅動器、1770水晶驅動器和中區零售)。
一般和行政開支:公司和其他費用從2018年的840萬美元增加到2019年的1 230萬美元,增加了約390萬美元,即46.4%。增加的原因是,發佈了2019年股權裁決,由於不再將與採用主題842有關的內部租賃費用資本化,補償費用增加,以及總體報酬增加。
一般費用和行政費用:第三方房地產服務從2018年的2 260萬美元增加到2019年的2 810萬美元,增加了約550萬美元,即24.1%,主要原因是建築管理項目增加、2019年股權獎勵的發放和總體報酬增加而導致的可償還費用增加。
一般費用和行政費用:與形成交易和特別股權獎勵有關的基於股份的補償增加了約170萬美元,即18.1%,2019年為1,110萬美元,而2018年為940萬美元,主要原因是2018年第四季度頒發的特別股權獎勵費用,這與我們成功選擇亞馬遜公司在國家蘭定擁有的網站作為增建總部的地點有關。
2019年的交易和其他費用490萬美元,包括與1900年水晶路有關的拆除費用230萬美元,與編隊交易有關的費用和費用(包括整合費用和遣散費)210萬美元,以及與其他已完成、潛在和追蹤交易有關的費用471 000美元。2018年420萬美元的交易和其他費用主要包括與組建交易有關的費用和費用。
未合併房地產企業的收入(損失)淨額從2018年的190萬美元增加到2019年的360萬美元,增加了約550萬美元。增加的主要原因是2019年第一季度確認了640萬美元的收入,這些收入來自擁有1101號17街的房地產企業的淨分配。2018年6月,由於風險投資的累計分配超過了我們在風險投資中的投資,我們暫停了這一風險投資的股本核算方法。
利息支出從2018年的1,930萬美元下降到2019年的1,720萬美元,降幅約為210萬美元,即10.8%。減少的主要原因是資本利息增加,主要原因是建築支出增加和項目開始增加,以及處置財產減少100萬美元,但2018年增加的定期貸款借款和較高的利率部分抵消了這一減少。
2019年房地產銷售收益為3,900萬美元,原因是出售了商業行政/商業大都會土地。2018年出售房地產的收益為45.5萬美元,這是由於出售了一個地塊,首腦會議-MWAA。詳情見財務報表附註3。
業務處資金(“FFO”)
FFO是根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)在2018年發佈的NAREIT FFO白皮書中確定的定義計算的一項非GAAP金融措施。NAREIT將FFO定義為“淨收入(根據公認會計原則計算),不包括與房地產有關的折舊和攤銷、出售某些房地產資產的損益,當某些房地產資產和投資於實體的減值直接歸因於單位所持應折舊房地產價值的減少時,因控制和減值而產生的損益。
我們認為,FFO是一項有意義的非公認會計原則財務指標,有助於比較我們從一個時期到另一個時期的槓桿經營業績,並與類似的房地產公司相比,因為FFO不包括房地產折舊和攤銷費用以及其他不可比較的收入和支出,後者含蓄地假定,隨着時間的推移,房地產的價值會以可預測的方式減少,而不是根據市場情況而波動。財務報表不代表業務活動產生的現金,也不一定表示可用於滿足現金需求的現金,不應將其視為作為業績計量的淨收入(損失)(根據公認會計原則計算)的替代辦法,也不應將現金流量視為流動性計量。FFO可能無法與其他公司使用的類似名稱的措施相媲美。
以下是對普通股東的淨(虧損)收益的核對,這是最直接可比較的公認會計原則計量,與財務報告辦公室相符:
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千,但每股數額除外) | |
普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 24,861 |
| | $ | (4,190 | ) |
可贖回的非控制權益造成的淨收益(損失) | 3,387 |
| | (594 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | (2 | ) |
淨收入(損失) | 28,248 |
| | (4,786 | ) |
房地產銷售收益 | (39,033 | ) | | (455 | ) |
房地產折舊和攤銷 | 46,035 |
| | 46,639 |
|
按比例分攤未合併房地產企業的房地產折舊和攤銷 | 4,653 |
| | 6,436 |
|
合併房地產企業非控股權益造成的淨(收入)損失 | (1 | ) | | 2 |
|
可歸因於業務行動股的財務主任(1) | 39,902 |
| | 47,836 |
|
可贖回的非控制權益 | (4,783 | ) | | (7,127 | ) |
可歸因於普通股東的財務報告(1) | $ | 35,119 |
| | $ | 40,709 |
|
稀釋普通股FFO | $ | 0.28 |
| | $ | 0.35 |
|
加權平均稀釋股 | 123,423 |
| | 117,955 |
|
_______________
注:2018年3月31日終了的三個月內,歸屬於業務單位和共同股東的財務報表已按照NAREIT FFO白皮書-2018年重新聲明中確定的定義重新列報。
| |
(1) | 由於我們採用了主題842,即從2019年開始,我們不再將內部租賃費用和所產生的費用資本化(截至2018年3月31日的三個月,這些費用為130萬美元)。 |
NOI和同一商店NOI
我們使用NOI,這是一種非GAAP財務措施,以評估一個部門的業績.最直接可比的GAAP衡量標準是可歸屬於普通股股東的淨收入(虧損)。我們在內部使用NOI作為業績衡量標準,並認為NOI為投資者提供了關於我們財務狀況和運營結果的有用信息,因為它只反映了與財產有關的收入(包括基本租金、房客償還款和其他營業收入)減去運營費用,然後再扣除延遲租金和相關方管理費。管理層使用NOI作為我們資產的補充業績衡量標準,並認為它為投資者提供了有用的信息,因為它只反映了在資產水平上發生的那些收入和支出項目,不包括非現金項目。此外,許多房地產行業人士認為,NOI是確定一項房地產資產或一組資產的價值的一個有用的起點。但是,由於NOI不包括折舊和攤銷,既不包括因使用或市場條件而引起的資產價值的變化,也不包括維持資產經營業績所需的資本支出和資本租賃佣金水平,所有這些都具有實際的經濟影響,並可能對我們資產的財務業績產生重大影響,NOI作為衡量我們資產經營績效的指標的效用是有限的。我們提出的NOI可能無法與其他不同定義這些措施的REITs報告的NOI相比較。我們認為,為了更清楚地瞭解我們的經營業績,應結合財務報表中提出的可歸因於普通股股東的淨收益(虧損)來審查NOI。不應將NOI視為可歸因於普通股股東的淨收益(虧損)的替代辦法,以表明我們的業績,或將現金流量視為衡量流動性或我們分配能力的一種手段。
我們還在“同一商店”的基礎上提供了某些信息。在同一商店基礎上提供的資料包括所有、經營和服務於這兩個期間的所有財產的結果,但在比較的任何一段時間內發生重大重新開發、翻新或重新定位的財產除外。雖然對名稱的改變有判斷,但當財產被認為正在建造時,就會將其從同一商店池中移走,因為該財產正在根據正式計劃進行重大重建或翻修,或正在市場上重新定位,這種翻修或重新定位預計會對財產營業收入產生重大影響。一旦開發或再開發預期增長的很大一部分反映在當前和可比的上一年度期間,正在建設中的開發財產或財產就會轉移到同一商店池中。
一旦我們擁有了整個可比時期的房產,收購就會轉移到同一個存儲池中,並且該財產沒有在重大開發或重新開發中。
在截至2019年3月31日的三個月內,我們的同一個商店池因排除了在此期間出售的Commerce主管而發生了變化。
在截至2019年3月31日的三個月裏,同一家店的NOI比2018年3月31日的三個月減少了830萬美元,跌幅10.1%。截至2019年3月31日止的3個月內,同一間店的NOI減少,主要是由於租金減少,以及位於2101 L街、法院廣場1號及2號及水晶路2345號的基地租金較低。
下表反映了本報告所述期間普通股東對NOI和同一商店NOI的淨收益(損失)的核對情況:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 24,861 |
| | $ | (4,190 | ) |
加: | | | |
折舊和攤銷費用 | 48,719 |
| | 49,160 |
|
一般和行政費用: | | | |
公司和其他 | 12,314 |
| | 8,414 |
|
第三方房地產服務 | 28,066 |
| | 22,609 |
|
與形成交易有關的股份補償 特別股權獎勵
| 11,131 |
| | 9,428 |
|
交易和其他費用 | 4,895 |
| | 4,221 |
|
利息費用 | 17,174 |
| | 19,257 |
|
所得税利益 | (1,172 | ) | | (908 | ) |
可贖回非控制權益造成的淨(收入)損失 | 3,387 |
| | (594 | ) |
減: | | | |
第三方房地產服務,包括償還款
| 27,691 |
| | 24,330 |
|
其他收入(2019年和2018年不包括停車場收入6 455美元和6 363美元) | 1,640 |
| | 1,116 |
|
未合併房地產企業的收入(損失),淨額 | 3,601 |
| | (1,902 | ) |
利息和其他收入淨額 | 951 |
| | 573 |
|
房地產銷售收益 | 39,033 |
| | 455 |
|
非控制權益造成的淨虧損 | — |
| | 2 |
|
綜合NOI | 76,459 |
| | 82,823 |
|
可歸因於未合併房地產企業的比例NOI | 5,386 |
| | 9,207 |
|
非現金租金調整(1) | (6,808 | ) | | (1,096 | ) |
其他調整(2) | 3,353 |
| | 4,252 |
|
調整總額 | 1,931 |
| | 12,363 |
|
諾伊 | 78,390 |
| | 95,186 |
|
減:停用NOI損失(3) | (1,271 | ) | | (834 | ) |
運營組合NOI | 79,661 |
| | 96,020 |
|
非同店(4) | 6,088 |
| | 14,147 |
|
同一商店(5) | $ | 73,573 |
| | $ | 81,873 |
|
| | | |
同一商店的增長 | (10.1 | )% | | |
同一存儲池中的屬性數 | 56 |
| | |
___________________________________________________
| |
(1) | 調整,不包括直線租金,高於/低於市場租賃攤銷和租賃激勵攤銷. |
| |
(2) | 調整數包括與經營財產有關的假定租賃負債的其他收入和付款,並不包括商業租賃終止收入。 |
| |
(4) | 包括未擁有、經營和在兩個期間全部使用的財產的比較結果,以及在被比較的任何一段時期內發生重大重新開發、翻新或重新定位的財產的結果。非同一商店NOI減少的主要原因是從處置資產中損失的收入。 |
| |
(5) | 包括所有、經營和服務於兩個期間的全部物業的比較結果,但在比較的任何一段期間發生重大重建、翻新或重新定位的物業除外。 |
可報告段
我們逐個審查每一項財產的經營和財務數據,因此,我們的每一項財產都是一個單獨的經營部分。截至2018年12月31日,我們重新定義了可報告部分,以便與我們新的內部報告方法以及我們的首席執行官(也是我們的首席運營決策者)作出關鍵經營決策、評估財務業績、分配資源和管理業務的方式保持一致。因此,根據我們的資產和服務的經濟特點和性質,我們將我們的運營部門歸納為三個可報告的部門(商業、多家族和第三方資產管理和房地產服務)。為了符合本期列報方式,我們已將某些財產的前期財務數據重新分類,將其列為商業和多家庭部分的一部分,並將消除部門間活動列為其他部分的一部分。商業部分以前稱為辦公部分。
CODM衡量和評估我們運營部門的業績,但第三方資產管理和房地產服務業務除外,其依據是每個部門內的資產NOI。NOI包括物業租金收入,並扣除物業營運費用及地產税。
關於第三方資產管理和房地產服務業務,CODM審查了這一部門產生的收入流(“第三方房地產服務,包括償還款”)以及可歸屬於該部門的費用(“一般和行政:第三方房地產服務”),在業務報表中單獨披露,並在前幾頁“操作結果”下討論。以下是我們的第三方資產管理和房地產服務業務的收入(不包括償還款和服務收入)與“第三方房地產服務收入,包括償還款”之間的對賬情況:
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
物業管理費 | $ | 5,428 |
| | $ | 6,388 |
|
資產管理費 | 3,488 |
| | 3,835 |
|
租賃費 | 2,213 |
| | 1,896 |
|
開發費用 | 1,596 |
| | 1,819 |
|
建築管理費 | 629 |
| | 585 |
|
其他服務收入 | 883 |
| | 1,054 |
|
第三方房地產服務收入,不包括償還款 | 14,237 |
| | 15,577 |
|
償還收入(1) | 13,454 |
| | 8,753 |
|
第三方房地產服務收入,包括償還款 | $ | 27,691 |
| | $ | 24,330 |
|
_________________
| |
(1) | 代表第三方對我們支付的金額的補償,包括分配的工資費用和支付給第三方承包商的建設管理項目的金額。 |
第三方房地產服務收入(包括償還款)的增加,主要是由於2019年期間為第三方租户開展的建築管理項目增加,導致償還款和服務收入增加。
根據向CODM提交的內部報告和我們對NOI的定義,以下NOI數據不包括第三方資產管理和房地產服務運營結果。
物業收入計算為物業租金收入加上其他物業營運收入(主要是泊車收入)。物業費用以物業營運費用加房地產税計算。NOI按財產收入總額減去財產費用總額計算。財務報表附註14用於調節截至2019年3月31日和2018年3月31日三個月的合併NOI的普通股股東淨收益(損失)。
|
| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
財產收入: | | | |
商業 | $ | 102,622 |
| | $ | 111,808 |
|
多家族 | 28,329 |
| | 25,927 |
|
其他(1) | (5,083 | ) | | (144 | ) |
財產收入總額 | 125,868 |
| | 137,591 |
|
| | | |
財產費用: | | | |
商業 | 42,994 |
| | 40,618 |
|
多家族 | 11,515 |
| | 10,834 |
|
其他(1) | (5,100 | ) | | 3,316 |
|
財產費用總額 | 49,409 |
| | 54,768 |
|
| | | |
綜合NOI: | | | |
商業 | 59,628 |
| | 71,190 |
|
多家族 | 16,814 |
| | 15,093 |
|
其他(1) | 17 |
| | (3,460 | ) |
綜合NOI | $ | 76,459 |
| | $ | 82,823 |
|
_________________
| |
(1) | 包括未來發展資產、公司實體和消除部門間活動。 |
截至2019年3月31日至2018年三個月的比較
商業:房地產收入從2018年的1.118億美元下降到2019年的1.026億美元,降幅為920萬美元(8.2%)。綜合NOI從2018年的7,120萬美元下降到2019年的5,960萬美元,減少了1,160萬美元,即16.2%。物業收入及綜合NOI的減少,主要是由於出售已處置的物業,以及在2101 L街、法院廣場1及2號及水晶路2345號的空置及減租。
多家庭:房地產收入從2018年的2,590萬美元增加到2019年的2,830萬美元,增幅為240萬美元,增幅9.3%。綜合NOI從2018年的1,510萬美元增加到2019年的1,680萬美元,增幅為170萬美元,增幅為11.4%。房地產收入和綜合NOI的增加主要是由於在2018年第一季度投入使用的Van Street 1221號的入住率增加。
流動性與資本資源
物業租金收入是我們經營現金流量的主要來源,並取決於多個因素,包括入住率、租金水平,以及租户的租金能力。此外,我們的第三方資產管理和房地產服務業務為第三方和遺留基金(“jbg遺產基金”)以前由jbg組織的基於收費的房地產服務。我們的資產提供了一個相對穩定的現金流水平,使我們能夠支付運營費用,償債,經常性資本支出,股利給股東和分配給經營單位持有人。為現金需求提供資金的其他流動資金來源包括融資、資產出售以及發行和出售股票證券的收益,包括我們的“上市”發行和股息再投資計劃。我們預計,在今後12個月內,從持續經營中獲得的現金流量、融資、資本重組和資產出售所得以及現有現金餘額將足以為我們的業務運作、債務攤銷、資本支出、股東紅利和分配給業務單位持有人提供資金。
籌資活動
以下是應付按揭的摘要:
|
| | | | | | | | | | |
| | 加權平均 有效 利率(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | | (單位:千) |
可變速率(2) | | 4.22% | | $ | 415,898 |
| | $ | 308,918 |
|
固定費率(3) | | 3.92% | | 1,425,688 |
| | 1,535,734 |
|
應付抵押 | | | | 1,841,586 |
| | 1,844,652 |
|
未攤銷的遞延融資費用和保險費/ 特別折扣,淨額 | | | | (5,744 | ) | | (6,271 | ) |
應付抵押貸款淨額 | | | | $ | 1,835,842 |
| | $ | 1,838,381 |
|
__________________________
| |
(1) | 截至2019年3月31日的加權平均實際利率。 |
| |
(3) | 包括由利率互換協議確定利率的可變利率抵押貸款。 |
截至2019年3月31日和2018年12月31日,房地產抵押貸款的淨賬面價值(不包括待售資產)總計23億美元。我們的按揭貸款載有契約,限制我們在這些物業上承擔額外負債的能力,以及在某些情況下,須由貸款人批准租客租約及(或)在到期前償還時維持收益。我們的某些抵押貸款是向我們求助的。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們達成了各種利率互換和上限協議,名義總價值分別為12億美元和13億美元,其中一些抵押貸款的到期日期與相關抵押貸款的到期期限同時進行。
我們有一個價值14億美元的信貸安排,其中包括一個10億美元的循環信貸安排,將於2021年7月到期,有兩個6個月的延期選項,一個延期提取2億美元的無擔保定期貸款(“A-1定期貸款”),將於2023年1月到期,延期提取2億美元的無擔保定期貸款(“A-2期貸款”),將於2024年7月到期。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的利率互換的名義總值為1億美元,有效地將適用於我們A-1期貸款的可變利率轉換為固定利率。利率掉期將於2023年1月到期,同時我們的A-1期貸款也將到期。截至2019年3月31日,我們進行了名義價值為6,400萬美元的利率互換,有效地將適用於我們A-2期貸款部分未償餘額的可變利率轉換為固定利率。利率互換將於2020年9月到期。
以下是信貸機制下未付款項的摘要:
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| | | | | | | | | | |
| | 利率(1) | | March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | | (單位:千) |
循環信貸設施(2) (3) (4) | | 3.59% | | $ | — |
| | $ | — |
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| | | | | | |
A檔-1定期貸款(5) | | 3.32% | | $ | 100,000 |
| | $ | 100,000 |
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A-2期貸款(5) | | 4.39% | | 200,000 |
| | 200,000 |
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無擔保定期貸款 | | | | 300,000 |
| | 300,000 |
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未攤銷遞延融資費用淨額 | | | | (2,723 | ) | | (2,871 | ) |
無擔保定期貸款淨額 | | | | $ | 297,277 |
| | $ | 297,129 |
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__________________________
| |
(2) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的循環信貸機制提供了面額總計580萬美元和570萬美元的信用證。 |
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(3) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日,與我們的循環信貸機制有關的遞延融資費用淨額共計430萬美元和480萬美元被列入“其他資產淨額”。 |
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(4) | 循環信貸貸款的利率不包括0.15%的設施費。 |
流動性要求
我們未來十二個月及以後的主要流動資金需求是:
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• | 可能通過直接或間接取得財產,通過取得其中的權益。 |
我們期望使用以下一個或多個方法來滿足這些需求:
我們預計,在今後12個月內,從持續經營中獲得的現金流量、融資、資本重組和資產出售所得以及現有現金餘額將足以為我們的業務運作、債務攤銷、資本支出、股東紅利和分配給業務單位持有人提供資金。
合同義務和承諾
在截至2019年3月31日的三個月內,我們關於2018年12月31日終了年度報告表10-K的第二部分第7項中提出的合同義務信息沒有發生重大變化。
截至2019年3月31日,我們預計將為我們的某些未合併投資提供額外資金,總額約為4860萬美元。
在2019年5月,我們的董事會宣佈了每股0.225美元的季度股息。
現金流動彙總表
以下對我們現金流量的簡要討論是以現金流量表為基礎的,並不是要對我們的現金流量變化進行全面的討論:
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| | | | | | | |
| 三個月到3月31日, |
| 2019 | | 2018 |
| (單位:千) |
經營活動提供的淨現金 | $ | 17,908 |
| | $ | 34,661 |
|
投資活動(用於)提供的現金淨額 | 44,188 |
| | (93,345 | ) |
用於籌資活動的現金淨額 | (48,167 | ) | | (31,465 | ) |
截至2019年3月31日的三個月現金流量
截至2019年3月31日,現金和現金等價物及限制性現金增加1 390萬美元,至4.135億美元,而2018年12月31日為3.995億美元。增加的原因是投資活動提供的現金淨額為4 420萬美元,業務活動提供的現金淨額為1 790萬美元,由用於籌資活動的現金淨額4 820萬美元部分抵銷。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的未償債務為21億美元。
經營活動提供的現金淨額1 790萬美元主要包括:(1)4 690萬美元淨收入(未計5 760萬美元非現金項目和3 900萬美元房地產銷售收益)和(2)未合併房地產企業的資本回報率398 000美元,由(3)業務資產和負債淨變動2 930萬美元部分抵銷。5,760萬美元的非現金收入調整主要包括折舊和攤銷、股票補償費用、遞延租金和未合併房地產企業的(收入)損失淨額。
投資活動提供的現金淨額為4 420萬美元,主要包括:(1)1.177億美元的房地產銷售收益和(2)660萬美元未合併房地產企業的資本分配,由(3)6 870萬美元部分抵銷
(4)290萬美元的投資和未合併房地產企業的預付款。
用於籌資活動的現金淨額為4 820萬美元,主要包括:(1)支付給普通股東的3 930萬美元股息;(2)向可贖回的非控制權益分配590萬美元;(3)償還應付抵押貸款310萬美元。
2018年3月31日終了的三個月現金流量
截至2018年3月31日,現金和現金等價物及限制性現金減少9 010萬美元,至2.484億美元,而2017年12月31日為3.386億美元。減少的原因是投資活動使用的現金淨額為9 330萬美元,用於籌資活動的現金淨額為3 150萬美元,業務活動提供的現金淨額為3 470萬美元,部分抵消了這一減少。
業務活動提供的現金淨額為3 470萬美元,主要包括:(1)5 820萬美元的淨收入(不包括6 350萬美元的非現金項目和455 000美元的房地產銷售收益)和(2)未合併的房地產企業的資本回報率380萬美元,由(3)業務資產和負債淨變動2 730萬美元部分抵銷。6,350萬美元的非現金調整主要包括折舊和攤銷、股票補償費用、遞延租金、未合併房地產企業的淨虧損和其他非現金項目。
用於投資活動的現金淨額為9 330萬美元,主要包括:(1)8 460萬美元的發展費用、在建工程和增加的房地產費用;(2)1 180萬美元的投資和未合併房地產企業的預付款,由(3)出售房地產所得的220萬美元和(4)140萬美元未合併房地產企業的資本分配部分抵銷。
用於融資活動的現金淨額為3 150萬美元,主要包括:(1)償還應付抵押貸款6 820萬美元;(2)向普通股東支付2 650萬美元股息;(3)向可贖回的非控制權益分配460萬美元,由(Iv)5,000萬元根據我們的無抵押定期貸款借入的收益及(5)1,850萬元應付按揭貸款所得的收益,部分抵銷。
表外安排
未合併房地產風險
我們合併的實體中,我們有一個控制利益或主要受益者在一個可變的利益實體。有時,我們可能會有表外的、未合併的房地產企業和其他結構不同的未合併安排。
截至2019年3月31日,我們對未合併房地產企業的投資和預付款總計3.214億美元。對於大多數這些投資,我們對這些實體施加重大影響,但不控制這些實體,因此使用權益會計方法對這些投資進行核算。關於我們的房地產企業的更完整的描述,見財務報表附註4。
我們(或我們擁有所有權權益的企業)不時同意並可能在今後就未合併的房地產企業達成協議:(1)擔保與其借款有關的本金、利息和其他數額,(2)提供慣常的環境賠償和無追索權分割(例如,防止欺詐的擔保),(3)為開發項目的完成向放款人和其他第三方提供擔保。我們通常與我們的外部合作伙伴達成協議,根據協議,合作伙伴同意償還房地產企業或我們在某些擔保下支付的任何款項的份額。今後可能需要支付的與預算超支或業務損失有關的數額也包括在我們的一些擔保中,這是不可估計的。擔保(不包括環境)在滿足特定情況或償還相關債務後終止。有時,我們與我們的外部夥伴達成協議,根據協議,我們同意向我們的夥伴償還他們在某些擔保下支付的任何款項中的份額。截至2019年3月31日,我們還沒有為我們未合併的房地產企業提供本金擔保。
截至2019年3月31日,我們預計將為我們的某些未合併投資提供額外資金,總額約為4860萬美元。
重新考慮事件可能導致我們在將來合併這些未合併的房地產企業和夥伴關係,或者使一個合併的實體解體。當我們意識到重新考慮事件時,我們會對它們進行評估。需要考慮的一些觸發因素是每個夥伴所需的額外捐款以及每個夥伴提供這些捐款的能力。在某些情況下,我們可以購買我們的合作伙伴的利益。我們未合併的房地產企業是以實體形式持有的。
但是,如果市場狀況惡化,我們的夥伴無法履行其承諾,我們就有可能合併這些實體。
承付款和意外開支
保險
我們維持一般責任保險,每次發生的限額為2億美元,合計為2億美元;財產和租賃價值保險的保險限額為每次20億美元,每項財產的某些危險(如洪水和地震)的次級限額。我們還通過我們全資擁有的專屬自保子公司,為恐怖主義行為和核、生物、化學或放射性恐怖主義事件提供保險,每次發生的限額為20億美元。這些保單由第三方保險公司部分再保險。
我們將繼續監測保險市場的狀況以及恐怖主義行為的承保範圍和費用。我們無法預料將來會以商業上合理的條件提供何種保險。我們負責超出保險範圍的免賠額和損失,這可能是實質性的。
我們的債務,包括以我們的財產為抵押的抵押貸款、循環信貸安排和無擔保的定期貸款,包含需要充分保險的習慣契約。雖然我們相信我們目前有足夠的保險,但將來我們可能無法以合理的成本獲得同等數額的保險。如果放款人堅持要求超出我們所能獲得的範圍,就可能對我們的財產融資或再融資的能力產生不利影響。
建設承諾
截至2019年3月31日,我們正在建設中,需要額外4.569億美元才能完成(3.859億美元涉及我們的合併實體,7 110萬美元涉及我們的未合併房地產企業),這是根據我們目前的計劃和估計,我們預計未來兩至三年將主要支出。這些資本支出一般是在工作完成時支付的,我們期望用債務收益、資產資本重組收益和出售、發行和出售股票證券和可用現金來為這些支出提供資金。
其他
在正常的業務過程中,對我們採取了各種各樣的法律行動。我們認為,這些事項的結果不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
與形成交易有關的是,我們與沃納多就税務問題達成了一項協議(“税務協議”),該協議規定了在沃納多分配jbg smith股票以及某些相關交易不免税的情況下分配税收責任的特殊規則。根據税務協議,我們可能被要求賠償任何税收和相關的金額和費用,由我們違反税務協定,或採取某些限制性的行動,我們。
環境事項
根據各種聯邦、州和地方法律、法令和條例,房地產所有人應承擔清除或補救此類房地產上某些危險或有毒物質的費用。這些法律往往規定這種責任,而不考慮擁有人是否知道或應對這些危險或有毒物質的存在負責。補救或移除這類物質的費用可能很大,如果存在這類物質,或未能迅速補救這些物質,可能會對擁有人出售這類不動產或以這類不動產作為抵押借款的能力產生不利影響。與我們資產的所有權和運營有關,我們可能對這些費用負有潛在責任。目前和以前的租户在我們資產上的運作涉及或可能涉及使用危險材料或產生危險廢物。這種危險物質和廢物的釋放可能導致我們承擔責任,以補救由此產生的任何污染。在我們的財產上存在污染或未能補救污染可能會(1)使我們承擔第三方責任(例如清理費用、自然資源損害、人身傷害或財產損害),(2)使我們的財產留置權,使政府獲得損害賠償,並承擔與污染有關的政府費用,(3)對財產的使用方式或業務的經營方式施加限制,或(4)對我們出售、租賃或開發房地產或以房地產作為抵押借款的能力產生重大不利影響。此外,我們的資產面臨來自其他來源的污染風險。雖然物業擁有人可能不負責補救從可識別和可行的外地來源遷移到現場的污染,但污染物的存在可能會對我們的資產的運作和再開發產生不利影響。如果我們將受污染的材料送往其他地點處理或處置,如果這些地點受到污染,我們可能有責任對其進行清理。
在某一時刻,我們的大部分資產都要接受環境評估,這些評估旨在評估主體及其周圍資產的環境狀況。這些環境評估一般包括一次歷史審查、一次公共記錄審查、對場地及其周圍資產的目視檢查、地下儲存罐的視覺或歷史證據以及編寫和印發書面報告。當局會在有需要時,對我們的資產進行土壤及/或地下水地下測試,以進一步調查初步評估所提出的任何問題,而這些問題可合理地預期會對有關物業構成重大關注,或導致我們因重建而承擔重大環境責任。但是,它們可能沒有包括廣泛的取樣或地下調查。在每一宗環境評估已確定需要採取法例所規定的補救行動的情況下,我們已採取適當的行動。環境評估並沒有顯示任何物質環境污染,而我們相信這些污染會對本港整體業務、財政狀況或運作結果造成重大不良影響,或在法例規定的地盤重建過程中,未有預料及補救的情況。然而,無法保證查明新的污染地區、改變污染的範圍或已知的污染範圍、發現更多的地點或改變清理要求不會給我們造成重大費用。如財務報表附註15所述,截至2019年3月31日和2018年12月31日,環境負債總額為1 790萬美元,主要與2018年12月收購的Potomac船廠陸地灣H區現有環境事項補救責任有關。
項目3.市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們面臨利率波動的風險,利率波動對許多我們無法控制的因素很敏感。下表概述了我們對利率變化的風險敞口。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| March 31, 2019 | | 2018年12月31日 |
| | | 加權 平均 有效 利息 率 | | 1%的效果 變化 基本費率 | | | | 加權 平均 有效 利息 率 |
| 平衡 | | | | 平衡 | |
債務(合同餘額): | (千美元) |
應付抵押 | | | | | | | | | |
可變速率(1) | $ | 415,898 |
| | 4.22 | % | | $ | 4,217 |
| | $ | 308,918 |
| | 4.30 | % |
固定費率(2) | 1,425,688 |
| | 3.92 | % | | — |
| | 1,535,734 |
| | 4.09 | % |
| $ | 1,841,586 |
| | | | $ | 4,217 |
| | $ | 1,844,652 |
| | |
信貸安排(可變利率): | | | | | | | | | |
循環信貸設施 | $ | — |
| | 3.59 | % | | $ | — |
| | $ | — |
| | 3.60 | % |
A檔-1定期貸款(3) | 100,000 |
| | 3.32 | % | | — |
| | 100,000 |
| | 3.32 | % |
A-2期貸款 | 200,000 |
| | 4.39 | % | | 2,028 |
| | 200,000 |
| | 4.05 | % |
未合併實體按比例分攤的債務(合同餘額): | | | | | | | | | |
可變速率(1) | $ | 222,081 |
| | 5.33 | % | | $ | 2,252 |
| | $ | 146,980 |
| | 6.19 | % |
固定費率(2) | 82,070 |
| | 4.10 | % | | — |
| | 152,410 |
| | 4.44 | % |
| $ | 304,151 |
| | | | $ | 2,252 |
| | $ | 299,390 |
| | |
________________
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(2) | 包括由利率互換協議確定利率的可變利率抵押貸款。 |
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(3) | 截至2019年3月31日和2018年12月31日,未償餘額由利率互換協議確定。 |
我們的抵押貸款的公允價值是通過貼現這些工具未來的合約現金流來估算的,這些工具使用基於市場來源的類似信貸狀況的借款人目前的風險調整利率。我們的循環信貸安排和無擔保定期貸款的公允價值是根據貸款期限內付款的淨現值計算的,使用的是類似票據和剩餘條件的估計市場利率。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們合併債務的估計公允價值為22億美元。這些公允價值估計數是在本報告所述期間結束時作出的,可能與處置我們的金融工具時可能最終實現的數額不同。
套期保值活動
為了管理或對衝我們的利率風險敞口,我們遵循既定的風險管理政策和程序,包括使用各種衍生金融工具。我們並非為投機目的而購買衍生金融工具。
指定為現金流動風險的衍生金融工具
由利率互換和上限協議組成的某些衍生金融工具被指定為現金流量對衝工具,並按其估計公允價值定期進行。我們在開始和持續的基礎上評估現金流量對衝的有效性。如果套期保值被認為是有效的,則公允價值記錄在累計的其他綜合收益中,並隨後在套期保值預測交易影響收益的期間重新歸類為“利息費用”。如果套期保值工具的關鍵條款和預測交易的關鍵條款(如名義金額、結算日期、重置日期、計算期限和利率)不完全匹配,我們的現金流套期保值就會變得不太有效。此外,我們還通過監控對手方的信用價值來評估交易對手的違約風險。儘管管理層認為自己的判斷是合理的,但衍生品作為對衝工具的有效性的變化,可能會對支出、淨收入和股本產生重大影響。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們達成了利率互換和上限協議,名義總價值分別為10億美元和7.864億美元,被指定為現金流對衝工具。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們指定為現金流量對衝的利率互換和上限的公允價值包括資產總額190萬美元和我們資產負債表中的“其他資產淨額”中的790萬美元,以及包括在“其他負債”中的總計410萬美元和170萬美元的負債,在我們的資產負債表上。
金融衍生工具未被指定為風險資產
某些衍生金融工具,包括利率互換和上限協議,被視為經濟對衝,但不被指定為會計套期保值,並按其估計公允價值定期進行。已實現和未實現的收益記在發生變化期間的業務報表中的“利息費用”中。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們達成了各種利率互換和上限協議,名義總價值分別為3.077億美元和6.464億美元,但這些協議沒有被指定為現金流對衝工具。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們未指定為對衝工具的利率互換和上限的公允價值主要包括資產總額2,000美元和我們資產負債表中“其他資產,淨額”中的250萬美元。
項目4.管制和程序
對披露控制和程序的評估
根據經修訂的1934年“證券交易法”第13a-15(B)條的規定,我們在管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評價,我們的首席執行幹事和首席財務幹事得出結論,截至2019年3月31日,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2019年3月31日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能會對其產生重大影響。
第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟
我們不時參與在一般業務過程中出現的法律行動。我們認為,這些事項的結果預計不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
項目1A。危險因素
我們在2018年12月31日終了的年度報告中披露的風險因素沒有發生重大變化,該年度報告於2019年2月26日提交給美國證交會。
項目2.未登記的股本證券出售和收益的使用
(A)不適用。
(B)不適用。
(C)不適用。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他資料
沒有。
項目6.展品
(A)展覽索引
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展品 | 描述 |
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3.1 | 經修正和重述的JBG Smith財產信託聲明(參見我們於2017年7月21日提交的關於表格8-K的表3.1)。 |
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3.2 | JBG Smith財產信託聲明的補充條款(參見表3.1,我們於2018年3月6日提交的關於表格8-K的報告)。
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3.3 | JBG Smith財產信託聲明修正案條款(參考2018年5月3日提交的我們關於表格8-K的報告表3.1)。
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| |
3.4 | 修訂並恢復JBG Smith Properties的附例(參考我們2018年3月12日提交的10-K表格年度報告表3.3)。 |
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31.1** | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302節對首席執行官進行認證 |
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31.2** | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302節對首席財務官的認證 |
| |
32.1** | 根據經修正的1934年“證券交易法”第13a-14(B)條和2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條設立的18美國法典1350認證首席執行官和首席財務官 |
| |
101.INS | XBRL實例文檔 |
| |
101.SCH | XBRL分類法擴展模式 |
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101.CAL | XBRL擴展計算鏈接庫 |
| |
101.lab | XBRL擴展標籤Linkbase |
| |
101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫 |
| |
101.DEF | XBRL分類法擴展定義鏈接庫 |
_______________
簽名
根據1934年“證券交易法”的規定,書記官長已妥為安排由下列簽名人代表其簽署本報告,以獲得正式授權。
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| JBG Smith特性 |
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日期: | May 7, 2019 | /S/StephenW.Theriot |
| 斯蒂芬·W·特里奧
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首席財務官 |
| (首席財務及會計主任) |