目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
根據1934年美國證券交易所ACT第13節或第15(D)節
截至2019年3月31日止的季度
或
(O).class=‘class 3’>.class=‘class 3’>(3).class=‘class 3’class=‘class 1’class 3‘class=’class 15(D)‘第13或15(D)節
1-16725
(委員會檔案編號)
主要金融集團公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
特拉華州 |
|
42-1520346 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) |
|
(國税局僱主識別號碼) |
愛荷華州得梅因大街711號50392
(主要行政辦公室地址)
(515) 247-5111
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
|
交易符號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 |
|
PFG |
|
納斯達克全球精選市場 |
用支票標記顯示註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限);(2)在過去90天中一直受到這類申報要求的約束._
通過檢查標記表明註冊人是否已以電子方式提交併張貼在其公司網站上(如果有的話),在過去12個月內,每個交互數據文件都需要根據條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條提交和張貼(或在較短的時間內,註冊人必須提交和發佈此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條規則中關於大型加速備案器、規模較小的報告公司和新興的新興成長型公司的定義。(檢查一):
大型加速箱 |
加速濾波器 |
非加速濾波器 |
小型報告公司o |
新興成長型公司o |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。奧
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義的)。
截至2019年4月24日,註冊公司普通股的股票總數為278,548,135股,票面價值為0.01美元。
目錄
主要金融集團公司
目錄
|
|
頁 |
第一部分-財務資料 |
| |
|
|
|
項目1. |
財務報表 |
3 |
|
|
|
|
截至2019年3月31日(未經審計)和2018年12月31日的財務狀況綜合報表 |
3 |
|
|
|
|
截至2019年3月31日和2018年3月31日三個月未經審計的綜合業務報表 |
4 |
|
|
|
|
截至2019年3月31日和2018年3月31日三個月未審計的綜合收入綜合報表 |
5 |
|
|
|
|
截至2019年3月31日和2018年3月31日的未經審計的股東權益合併報表 |
6 |
|
|
|
|
截至2019年3月31日和2018年3月31日三個月未經審計的現金流動綜合報表 |
7 |
|
|
|
|
未審計綜合財務報表附註2019年3月31日 |
8 |
|
|
|
項目2. |
管理層對企業財務狀況及經營成果的探討與分析 |
91 |
|
|
|
項目3. |
市場風險的定量和定性披露 |
122 |
|
|
|
項目4. |
管制和程序 |
128 |
|
|
|
第II部其他資料 |
| |
|
|
|
項目1. |
法律程序 |
129 |
|
|
|
項目1A。 |
危險因素 |
129 |
|
|
|
項目2. |
未登記的股本證券出售和收益的使用 |
131 |
|
|
|
項目6. |
展品 |
132 |
|
|
|
簽名 |
|
133 |
2
目錄
第一部分財務信息
項目1.財務報表
主要金融集團公司
財務狀況綜合報表
|
|
March 31, 2019 |
|
十二月三十一日, | ||
|
|
(未經審計) |
|
| ||
|
|
(以百萬計) | ||||
資產 |
|
|
|
| ||
固定期限,可供出售(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的9 890萬美元和9 450萬美元) |
|
$ |
63,123.0 |
|
$ |
60,108.5 |
固定到期日,交易 |
|
668.9 |
|
636.1 | ||
股票證券(2019年和2018年包括與合併可變利益實體有關的8.113億美元和7.748億美元) |
|
1,864.1 |
|
1,843.7 | ||
抵押貸款 |
|
15,597.5 |
|
15,336.9 | ||
房地產(2019年和2018年包括與合併可變利益實體有關的3.761億美元和3.64億美元) |
|
1,736.7 |
|
1,729.7 | ||
政策性貸款 |
|
798.5 |
|
801.4 | ||
其他投資(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的5.907億美元和4.579億美元,以及按公允價值計算的2 530萬美元和2 360萬美元) |
|
4,755.2 |
|
4,310.3 | ||
投資總額 |
|
88,543.9 |
|
84,766.6 | ||
現金和現金等價物 |
|
2,259.7 |
|
2,977.5 | ||
應計投資收入 |
|
679.6 |
|
636.2 | ||
應付保險費和其他應收款 |
|
1,641.1 |
|
1,413.1 | ||
遞延購置費用 |
|
3,616.5 |
|
3,693.5 | ||
財產和設備 |
|
933.2 |
|
767.3 | ||
善意 |
|
1,110.6 |
|
1,100.0 | ||
其他無形資產 |
|
1,310.3 |
|
1,315.1 | ||
單獨賬户資產(2019年和2018年包括與合併可變利益實體有關的395.447億美元和371.833億美元) |
|
157,942.8 |
|
144,987.9 | ||
其他資產 |
|
1,382.2 |
|
1,378.9 | ||
總資產 |
|
$ |
259,419.9 |
|
$ |
243,036.1 |
負債 |
|
|
|
| ||
訂約基金(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的3.958億美元和3.96億美元) |
|
$ |
39,649.3 |
|
$ |
39,699.7 |
未來的政策利益和索賠 |
|
36,891.2 |
|
35,664.8 | ||
其他投保人基金 |
|
939.1 |
|
888.4 | ||
short-term debt |
|
43.9 |
|
42.9 | ||
長期債務(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的6 290萬美元和5 840萬美元) |
|
3,266.4 |
|
3,259.6 | ||
應繳所得税 |
|
22.3 |
|
25.3 | ||
遞延所得税 |
|
1,318.7 |
|
958.4 | ||
單獨賬户負債(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的395.447億美元和371.833億美元) |
|
157,942.8 |
|
144,987.9 | ||
其他負債(2019年和2018年包括與合併可變利息實體有關的1.548億美元和1.049億美元) |
|
6,046.3 |
|
5,661.9 | ||
負債總額 |
|
246,120.0 |
|
231,188.9 | ||
|
|
|
|
| ||
可贖回的非控制權益(2019年和2018年包括與合併可變利益實體有關的4.602億美元和3.257億美元) |
|
537.7 |
|
391.2 | ||
|
|
|
|
| ||
股東權益 |
|
|
|
| ||
2019年和2018年普通股,每股票面價值0.01美元,已發行股票4.785億股和4.767億股,流通股2.782億股和2.795億股 |
|
4.8 |
|
4.8 | ||
額外已付資本 |
|
10,090.8 |
|
10,060.7 | ||
留存收益 |
|
10,571.9 |
|
10,290.2 | ||
累計其他綜合損失 |
|
(418.9) |
|
(1,565.1) | ||
按成本計算的國庫股票(2019年和2018年分別為2億30萬股和1.972億股) |
|
(7,554.2) |
|
(7,400.6) | ||
歸屬於首席金融集團公司的股東權益總額。 |
|
12,694.4 |
|
11,390.0 | ||
非控制利益 |
|
67.8 |
|
66.0 | ||
股東總數 |
|
12,762.2 |
|
11,456.0 | ||
負債和股東權益總額 |
|
$ |
259,419.9 |
|
$ |
243,036.1 |
見附文。
3
目錄
主要金融集團公司
綜合業務報表
(未經審計)
|
|
最後三個月 | ||||
|
|
三月三十一日, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(單位:百萬,但每股數據除外) | ||||
收入 |
|
|
|
| ||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
1,724.9 |
|
$ |
995.2 |
費用和其他收入 |
|
973.5 |
|
1,011.3 | ||
投資淨收益 |
|
961.0 |
|
902.2 | ||
已實現資本收益淨額(損失),不包括可供出售證券的減值損失 |
|
91.3 |
|
(15.2) | ||
可供出售證券的非臨時減值(損失)淨額 |
|
(9.6) |
|
1.3 | ||
固定到期日的其他臨時減值損失,可供出售的,重新分類為其他綜合收入 |
|
2.8 |
|
(11.2) | ||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
(6.8) |
|
(9.9) | ||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
84.5 |
|
(25.1) | ||
總收入 |
|
3,743.9 |
|
2,883.6 | ||
費用 |
|
|
|
| ||
福利、索賠和理賠費用 |
|
2,195.1 |
|
1,411.1 | ||
投保人紅利 |
|
30.1 |
|
30.5 | ||
營業費用 |
|
992.7 |
|
985.0 | ||
總開支 |
|
3,217.9 |
|
2,426.6 | ||
所得税前收入 |
|
526.0 |
|
457.0 | ||
所得税 |
|
73.9 |
|
54.5 | ||
淨收益 |
|
452.1 |
|
402.5 | ||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
22.2 |
|
5.4 | ||
歸屬首席金融集團公司的淨收入 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
397.1 |
|
|
|
|
| ||
普通股每股收益 |
|
|
|
| ||
普通股基本收益 |
|
$ |
1.54 |
|
$ |
1.37 |
|
|
|
|
| ||
攤薄每股收益 |
|
$ |
1.53 |
|
$ |
1.36 |
見附文。
4
目錄
主要金融集團公司
綜合收益報表
(未經審計)
|
|
最後三個月 | ||||
|
|
三月三十一日, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
|
|
|
|
| ||
淨收益 |
|
$ |
452.1 |
|
$ |
402.5 |
其他綜合收入(損失),淨額: |
|
|
|
| ||
可供出售證券的未實現淨收益(損失) |
|
1,104.3 |
|
(805.5) | ||
固定期限減值損失的非信貸部分,可供出售 |
|
(2.5) |
|
9.3 | ||
衍生工具未實現淨損失 |
|
(4.5) |
|
(14.4) | ||
外幣換算調整 |
|
37.9 |
|
65.8 | ||
未確認的退休後福利債務淨額 |
|
11.5 |
|
8.7 | ||
其他綜合收入(損失) |
|
1,146.7 |
|
(736.1) | ||
綜合收入(損失) |
|
1,598.8 |
|
(333.6) | ||
非控股權綜合收益 |
|
22.7 |
|
6.3 | ||
主要金融集團公司的綜合收入(損失) |
|
$ |
1,576.1 |
|
$ |
(339.9) |
見附文。
5
目錄
主要金融集團公司
股東合併報表
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
累積 |
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
額外 |
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
共計 | |||||||
|
|
共同 |
|
已付 |
|
留用 |
|
綜合 |
|
國庫 |
|
非控制 |
|
股東 | |||||||
|
|
股票 |
|
資本 |
|
收益 |
|
收入(損失) |
|
股票 |
|
利息 |
|
衡平法 | |||||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||||||||
截至2018年1月1日的結餘 |
|
$ |
4.7 |
|
$ |
9,925.2 |
|
$ |
9,482.9 |
|
$ |
165.5 |
|
$ |
(6,729.0) |
|
$ |
72.6 |
|
$ |
12,921.9 |
發行普通股 |
|
|
|
32.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32.5 | |||||||
股票補償 |
|
|
|
23.2 |
|
(1.5) |
|
|
|
|
|
(0.6) |
|
21.1 | |||||||
所購國庫券,普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(199.6) |
|
|
|
(199.6) | |||||||
給普通股股東的股息 |
|
|
|
|
|
(147.3) |
|
|
|
|
|
|
|
(147.3) | |||||||
分配給非控制利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(8.0) |
|
(8.0) | |||||||
非控股權供款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
0.1 | |||||||
可贖回非控制權益贖回額的調整 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.9 | |||||||
實施與股權投資有關的會計變更的影響,淨額 |
|
|
|
|
|
1.0 |
|
(1.0) |
|
|
|
|
|
| |||||||
實施與收入確認有關的會計變更的影響 |
|
|
|
|
|
(65.0) |
|
25.6 |
|
|
|
(0.3) |
|
(39.7) | |||||||
實施與實體內資產轉移税相關的會計變更的影響 |
|
|
|
|
|
8.7 |
|
|
|
|
|
|
|
8.7 | |||||||
實施與某些税收影響重新分類有關的會計變更的影響,淨額 |
|
|
|
|
|
(77.6) |
|
77.6 |
|
|
|
|
|
| |||||||
淨收入(1) |
|
|
|
|
|
397.1 |
|
|
|
|
|
4.6 |
|
401.7 | |||||||
其他綜合損失(1) |
|
|
|
|
|
|
|
(737.0) |
|
|
|
0.5 |
|
(736.5) | |||||||
截至2018年3月31日的結餘 |
|
$ |
4.7 |
|
$ |
9,981.8 |
|
$ |
9,598.3 |
|
$ |
(469.3) |
|
$ |
(6,928.6) |
|
$ |
68.9 |
|
$ |
12,255.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
截至2019年1月1日的結餘 |
|
$ |
4.8 |
|
$ |
10,060.7 |
|
$ |
10,290.2 |
|
$ |
(1,565.1) |
|
$ |
(7,400.6) |
|
$ |
66.0 |
|
$ |
11,456.0 |
發行普通股 |
|
|
|
5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.8 | |||||||
股票補償 |
|
|
|
26.8 |
|
(2.0) |
|
|
|
|
|
|
|
24.8 | |||||||
所購國庫券,普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(153.6) |
|
|
|
(153.6) | |||||||
給普通股股東的股息 |
|
|
|
|
|
(150.2) |
|
|
|
|
|
|
|
(150.2) | |||||||
分配給非控制利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1.3) |
|
(1.3) | |||||||
非控股權供款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.8 |
|
0.8 | |||||||
可贖回非控制權益贖回額的調整 |
|
|
|
(2.5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2.5) | |||||||
實施與租賃有關的會計變更的影響,淨額 |
|
|
|
|
|
4.0 |
|
|
|
|
|
|
|
4.0 | |||||||
淨收入(1) |
|
|
|
|
|
429.9 |
|
|
|
|
|
1.9 |
|
431.8 | |||||||
其他綜合收入(1) |
|
|
|
|
|
|
|
1,146.2 |
|
|
|
0.4 |
|
1,146.6 | |||||||
截至2019年3月31日的結餘 |
|
$ |
4.8 |
|
$ |
10,090.8 |
|
$ |
10,571.9 |
|
$ |
(418.9) |
|
$ |
(7,554.2) |
|
$ |
67.8 |
|
$ |
12,762.2 |
(1)不包括可贖回的非控制權益的款額。詳情見附註9,股東對權益的更改。
見附文。
6
目錄
主要金融集團公司
現金流動合併報表
(未經審計)
|
|
最後三個月 |
| ||||
|
|
三月三十一日, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
經營活動 |
|
|
|
|
| ||
淨收益 |
|
$ |
452.1 |
|
$ |
402.5 |
|
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
|
|
|
|
| ||
已實現資本(收益)淨損失 |
|
(84.5) |
|
25.1 |
| ||
折舊和攤銷費用 |
|
51.0 |
|
50.6 |
| ||
遞延購置費用和合同費用的攤銷 |
|
58.9 |
|
73.0 |
| ||
遞延購置費用和合同費用的增加 |
|
(108.3) |
|
(107.3) |
| ||
股票補償 |
|
24.9 |
|
21.6 |
| ||
權益法投資收入,扣除收到的股息 |
|
(8.8) |
|
(34.7) |
| ||
變動: |
|
|
|
|
| ||
應計投資收入 |
|
(43.4) |
|
(25.4) |
| ||
買賣證券及有價證券的現金流量淨額 |
|
0.2 |
|
(107.0) |
| ||
應付保險費和其他應收款 |
|
(189.8) |
|
(57.0) |
| ||
合約持有人及投保人的負債及股息 |
|
929.9 |
|
300.2 |
| ||
當期和遞延所得税 |
|
65.9 |
|
45.8 |
| ||
通過經營活動獲得的房地產 |
|
(9.2) |
|
(30.6) |
| ||
通過經營活動出售的房地產 |
|
1.5 |
|
46.4 |
| ||
其他資產和負債 |
|
28.6 |
|
143.6 |
| ||
其他 |
|
7.4 |
|
(0.3) |
| ||
淨調整數 |
|
724.3 |
|
344.0 |
| ||
經營活動提供的淨現金 |
|
1,176.4 |
|
746.5 |
| ||
投資活動 |
|
|
|
|
| ||
固定到期日可供出售的證券和股票,其目的是持有: |
|
|
|
|
| ||
購貨 |
|
(2,886.7) |
|
(3,330.8) |
| ||
銷售 |
|
342.6 |
|
1,273.5 |
| ||
到期日 |
|
1,548.9 |
|
1,555.0 |
| ||
已取得或來源的按揭貸款 |
|
(625.1) |
|
(643.0) |
| ||
已出售或償還的按揭貸款 |
|
382.4 |
|
331.8 |
| ||
房地產收購 |
|
(10.5) |
|
(14.7) |
| ||
房地產出售 |
|
|
|
56.5 |
| ||
財產和設備採購淨額 |
|
(29.4) |
|
(26.0) |
| ||
購買附屬公司的權益,扣除所獲現金後 |
|
|
|
(113.9) |
| ||
其他投資淨變動 |
|
(213.3) |
|
(68.3) |
| ||
用於投資活動的現金淨額 |
|
(1,491.1) |
|
(979.9) |
| ||
籌資活動 |
|
|
|
|
| ||
發行普通股 |
|
5.8 |
|
32.5 |
| ||
購買國庫券 |
|
(153.6) |
|
(199.6) |
| ||
對融資要素衍生產品的付款 |
|
(6.5) |
|
(19.3) |
| ||
給普通股股東的股息 |
|
(150.2) |
|
(147.3) |
| ||
發行長期債券 |
|
6.7 |
|
18.0 |
| ||
償還長期債務的本金 |
|
(0.3) |
|
(0.3) |
| ||
短期借款淨收益 |
|
0.1 |
|
38.0 |
| ||
投資合同存款 |
|
1,872.2 |
|
1,783.0 |
| ||
投資合同提款 |
|
(1,947.4) |
|
(1,535.5) |
| ||
銀行業務存款淨增(減)額 |
|
(35.4) |
|
124.1 |
| ||
其他 |
|
5.5 |
|
4.7 |
| ||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
(403.1) |
|
98.3 |
| ||
現金和現金等價物淨減額 |
|
(717.8) |
|
(135.1) |
| ||
期初現金及現金等價物 |
|
2,977.5 |
|
2,470.8 |
| ||
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
2,259.7 |
|
$ |
2,335.7 |
|
補充披露非現金活動: |
|
|
|
|
| ||
採用會計準則後設立的租賃資產 |
|
$ |
168.8 |
|
$ |
|
|
採用會計準則後確定的租賃負債 |
|
$ |
164.0 |
|
$ |
|
|
見附文。
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目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註March 31, 2019 (未經審計)
1。業務性質和重要會計政策
提出依據
所附的首席財務集團公司未經審計的合併財務報表。根據美國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)編制中期財務報表,並按照條例S-X第10條的指示編制10-Q格式和第10條。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(包括正常的經常性權責發生制)都已包括在內。截至2019年3月31日的三個月的經營業績並不一定表明截至2019年12月31日的年度的預期業績。這些未審計的臨時合併財務報表應與截至2018年12月31日的年度審定財務報表一併閲讀,這些報表應包括在我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的2018年12月31日終了年度的10-K表中。所附截至2018年12月31日的財務狀況綜合報表是從經審計的財務狀況綜合報表中得出的,但不包括美國公認會計準則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。
固結
我們與各種特殊目的實體和其他法律實體建立了關係,必須對這些實體進行評估,以確定這些實體是否符合可變利益實體(VIE)或投票利益實體(VoE)的標準。這一評估是通過審查合同、所有權和其他權利,包括相關各方的參與來進行的,需要使用判決。首先,我們通過評估我們是否有權獲得實體的預期損失和預期剩餘收益來確定我們是否持有一個實體的可變權益。如果我們持有可變的利息,那麼對實體進行評估,以確定它是否是VIE。如果有風險的股權不足以支持其活動,如果股東缺乏控制性的金融利益,或者該實體具有非實質性的投票權,則該實體就是競爭對手。除先前的標準外,如果實體是有限合夥或類似實體,如果有限合夥人無權通過實體啟動權或參與權指導實體最重要的活動,則為競爭。對VIE進行評估以確定主要受益人。VIE的主要受益者是企業:(1)有權指導VIE的活動,這些活動對實體的經濟績效影響最大;(2)吸收實體損失的義務或從實體獲得可能對競爭對手產生重大影響的利益的權利。當我們是主要受益人時,我們必須在財務報表中合併該實體。我們每季度重新評估我們對VIEs的參與情況。有關VIEs的更多信息,請參見注2,可變利益實體。
如果一個實體不是VIE,它就被認為是Voe。如果我們擁有超過50%的投票權,一般都會合並。如果我們確定我們對某個實體的參與不再滿足VIE或Voe模型下的合併要求,則該實體將被解構。我們對經營和融資決定具有管理影響力但不需要合併的實體,除按公允價值期權按公允價值入賬的投資外,均採用權益法報告。
8
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
最近的會計公告
描述 |
日期 |
對我們的合併的影響 |
尚未通過的標準: |
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|
對長期保險合同會計的有針對性的改進 本權威指南更新了對長期保險和年金合同會計的某些要求.
1。將定期審查和更新用於計算傳統和有限付款合同未來保單福利的責任的假設。現金流量假設將至少每年審查一次,必要時根據淨收入確認的影響予以更新。貼現率假設規定為當前中上等(低信用風險)固定收益工具收益率,並將每季度更新一次,納入其他綜合收入(保監處)確認的影響。 2。市場風險收益是與存款或賬户餘額合同相關的某些基於市場的期權或擔保,將以公允價值計量。與票據特有的信用風險有關的公允價值的定期變化將在保監處確認,而公允價值的其餘變化將在淨收入中確認。 3。所有保險和年金合同的遞延購置費用(發援會)將在有關合同的預期期限內定期攤銷。 4。還需要進一步披露,包括對重大保險負債和其他賬户餘額進行分類滾轉,並披露計量中使用的重要投入、判斷、假設和方法。
關於傳統和有限付款合同及發援會未來政策福利責任的指南將在修改的追溯基礎上適用,即適用於根據現有賬面金額提出的最早時期開始生效的合同。實體可選擇追溯適用這些變更。市場風險利益指南將追溯適用。允許提前收養。
|
(2021年1月1日) |
我們迄今的執行和評價進程包括但不限於確定和記錄指導範圍內的合同和合同特徵;確定需要更新的精算模型、系統和程序;評價我們執行新指南的系統解決方案,並評價我們的主要會計政策。隨着我們在實施過程中取得進展,我們將能夠更好地評估對綜合財務報表的影響;然而,我們期望這一指導將大大改變我們對許多保險和年金產品的核算方式。 |
9
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
描述 |
日期 |
對我們的合併的影響 |
商譽減值測試 這一權威指南簡化了實體如何被要求從商譽減值測試中刪除步驟2(該步驟通過比較報告單位商譽的隱含公允價值與該商譽的賬面金額來衡量商譽減值損失),從而簡化實體測試商譽減值的方式。商譽減值損失是指報告單位的賬面價值超過公允價值的金額,不得超過商譽的賬面金額。各實體將繼續選擇進行定性評估,以確定是否有必要進行數量損害測試。允許提前收養。
|
(二零年一月一日) |
我們目前正在評估本指南將對我們的合併財務報表產生的影響,但不期望它對我們的合併財務報表產生重大影響。我們預計,如果將來需要第二步測試,該指南將降低執行步驟2的複雜性和成本。然而,對任何這類未來損傷評估結果的影響將取決於目前無法確定的建模因素。 |
信貸損失 這一權威指南要求實體使用當前預期信用損失(CECL)模型來衡量大多數未按公允價值通過淨收入入賬的金融資產的減值。在CECL模型下,實體將考慮到有關歷史事件、當前情況以及合理和可支持的預測的相關信息,估算終身預期信用損失。CECL模式不適用於可供出售的債務證券.本指南還擴大了所需的信貸損失披露範圍,並將採用經修改的追溯辦法,記錄自採用會計年度開始時留存收益的累積效應調整數。允許提前收養。
|
(二零年一月一日) |
到目前為止,我們的實施和評價進程包括但不限於確定指南範圍內的金融資產,為相關資產開發和完善中歐和加勒比合作中心模型,編制關於通過的累積影響的季度估計數,以及起草必要的財務報表披露。我們相信,根據CECL模型估計的信貸損失通常會導致貸款和其他應收賬款的早期損失確認。 |
通過的標準: |
|
|
雲計算安排(即服務合同)中的實現成本 本權威指南將託管安排(即服務合同)中發生的實施成本資本化的要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化的要求相一致。這一指導可以追溯或前瞻性地應用,並允許儘早採用。
|
(一九二零九年一月一日) |
指南的生效日期是2020年1月1日,但我們選擇提前採用這一指南,從2019年1月1日起生效。這一指導對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
10
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主要金融集團公司
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描述 |
日期 |
對我們的合併的影響 |
租賃 這一權威指南要求承租人在資產負債表上確認租賃資產和租賃負債。在新的指導下取消了經營租賃的概念,即租賃資產和負債不在資產負債表上。對於出租人,指南修改了租賃分類標準,並對某些類型的租賃進行了核算。該指南的其他關鍵方面涉及取消目前針對房地產的指導和新的列報和披露要求。承租人和出租人必須使用修改後的追溯辦法承認和衡量租賃,其中包括可能選擇的某些可選的實際權宜之計。我們選擇了另一種過渡方法,允許實體在收養之日最初採用新標準,並確認對收養期間留存收益期初餘額的累積效應調整。
|
(一九二零九年一月一日) |
我們採用了採用改良回顧法的指導方針,不重述比較期。更多細節列在“租賃指南的採納”標題和附註8“意外開支、擔保、賠償和租賃”中。
|
有針對性地改進套期保值活動的會計核算 這份權威指南更新了對衝會計的某些認可和計量要求。該指南的目的是使一家公司的風險管理活動在其財務結果中更加緊密地協調一致,並降低套期會計應用的複雜性。更新內容包括擴大有資格進行套期保值會計的套期保值戰略,消除單獨計量和報告套期保值無效的做法,將套期保值工具公允價值的變化與被套期保值項目的收益效果相同的業務部門合併報表列報,以及簡化套期保值效力評估。該指南還包括新的披露。
|
(一九二零九年一月一日) |
這一指導對我們的合併財務報表沒有重大影響。詳情見附註4衍生金融工具。 |
購買的可贖回債務證券的溢價攤銷 本權威指南適用於持有某些非意外可贖回債務證券的實體,在這種情況下,攤銷成本價比發行人最早贖回日應償還的價格高。在此指導下,保費將攤銷至第一個買入日。
|
(一九二零九年一月一日) |
這一指導對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
11
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描述 |
日期 |
對我們的合併的影響 |
從累積的其他影響中重新分類某些税收影響 綜合收入 |
2018年1月1日 |
指導意見的生效日期是2019年1月1日,但我們選擇儘早採用該指南。該指南在通過期開始時適用,比較期沒有重述。我們重新分類了美國税制改革對AOCI造成的擱淺的税收影響,包括企業所得税税率的變化,以及對一次性視為遣返税的税收效果進行重新分類的選擇。7 760萬美元的重新分類記錄為AOCI的增加和留存收益的減少。
|
收入確認 這一權威指南取代了目前由美國公認會計準則規定的所有通用和大多數行業特定收入確認指南。核心原則是,實體確認收入,以反映承諾的貨物或服務轉讓給客户的數額,以反映該實體期望得到的作為交換該貨物或服務的考慮。本指南還澄清了一個實體何時是交易中的主體或代理。此外,指南還更新了與獲取和履行客户合同相關的某些成本的核算。本指南可採用以下兩種方法之一:(1)追溯到提出的前一個報告期,或(2)追溯到最初適用之日確認的標準的累積效應。
|
2018年1月1日 |
我們採用改進的回顧性方法進行指導。該指南對我們的合併財務報表沒有重大影響。累計影響調整額為3 970萬美元,記錄為股東權益總額的減少。請參閲注12,與客户簽訂合同的收入,以獲得更多詳細信息。 |
所得税.資產的實體內轉移 這一權威指南要求實體在發生轉移時,確認因企業內部資產轉移而產生的當期所得税和遞延所得税。在發佈本指南之前,美國公認會計準則在資產出售給第三方之前不允許確認所得税後果。本指南要求在採用財政年度開始時,通過對資產負債表進行累積效應調整來採用這一指導方針。
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2018年1月1日 |
我們採用改進的回顧性方法進行指導。累計影響調整數870萬美元記錄為留存收益的增加。此外,由於採用本指南,其他資產和遞延所得税分別減少2 110萬美元和2 980萬美元。
|
12
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描述 |
日期 |
對我們的合併的影響 |
金融工具.識別和測量 本權威性指南涉及金融工具的確認、計量、列報和披露的某些方面。該指南取消了股權證券的不同類別(交易或可供出售),並要求以公允價值衡量股權投資,並通過淨收入確認公允價值的變化。該指南還更新了某些財務工具披露情況,取消了披露用於估計按資產負債表攤銷成本計量的金融工具公允價值的方法和重要假設的要求。
|
2018年1月1日 |
我們採用了這一指南,採用了改進的回顧性方法。累計影響調整數為100萬美元,記錄為AOCI減少,留存收益相應增加。該指南對我們的合併財務報表沒有重大影響。詳情見注3,投資。
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非金融資產的剝離與非金融資產的部分出售 資產 這一權威指南澄清了最近制定的非金融資產註銷和非金融資產部分出售會計準則的範圍。該指南符合新的收入確認標準中的交易模型對非金融資產的識別指導。
|
2018年1月1日 |
該指南對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
定期養卹金淨費用和週期淨額的列報 退休後效益成本 這一權威指南要求僱主將服務成本部分從淨收益成本的其他組成部分中分離出來。該指南還就綜合業務報表中服務費用構成部分和淨收益成本其他組成部分的列報提供了明確指導,只允許淨效益成本中的服務成本部分符合資本化條件。
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2018年1月1日 |
該指南對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
企業的定義 這一權威性指南澄清了企業的定義,以協助評估涉及一套綜合資產和活動(一套業務)的交易何時應被視為資產或企業的購置或處置。指南要求,當所獲得或處置的總資產的公允價值基本上全部集中在單一可識別資產或一組類似可識別資產時,這套資產就不是一家企業。指南還要求至少包括一套投入和實質性進程,這些投入和實質性進程共同大大有助於創造產出,使之被視為一項業務。最後,該指南刪除了對市場參與者是否可以取代缺失的要素的評價,並通過與收入確認指南中如何描述產出更密切地協調,縮小了產出的定義。該指南將前瞻性地應用。
|
2018年1月1日 |
該指南對我們的合併財務報表沒有重大影響。 |
當我們採用新的會計準則時,我們制定了一個程序,對公告進行徹底的審查,確定財務報表和系統影響,並在受影響的業務單位之間制定實施計劃,以確保我們在通過之日遵守公告。這包括建立有效的程序和控制,以支持所報告的數額。以上所列的每一項標準都處於根據其發佈和通過日期確定的執行過程中的不同階段。我們正按部就班地在各自生效日期之前實施指導。
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通過租賃指南
在2019年1月1日,我們採用了採用修正的回顧性方法的指南,其累積效果是最初應用了在通過之日認可的標準。我們選出了過渡指導下允許的一攬子實際權宜之計。此外,我們還選擇事後實際的權宜之計來確定現有租約的租賃期限。我們與租賃和非租賃組件有協議,我們認為這是一個合併單位的帳户所有類別。
指導對我們合併財務報表的影響主要涉及分別為1.688億美元和1.64億美元的額外資產和負債。扣除遞延税影響後,增加的資產和負債之間的差額記作留存收益的累積效應調整數和股東權益總額增加400萬美元。
從2019年1月1日開始的報告期結果是在新的指導下列報的,而前期數額則不作調整,繼續按照我們以前的會計核算報告。該指南對我們的合併業務報表沒有重大影響,也不影響普通股收益。
衍生物
概述
衍生工具是指其價值來源於利率、外匯匯率、金融指數或證券價值的金融工具。我們通常使用的衍生品包括掉期、期權、期貨和遠期。衍生工具頭寸是財務狀況綜合報表中的資產或負債,通常通過獲取市場報價或使用定價模型來計量公允價值。有關確定公允價值的政策,見注10,公允價值計量。公允價值可能受到利率、外匯匯率、金融指數、證券價值、信貸利差以及市場波動和流動性變化的影響。
會計和財務報表列報
我們指定衍生產品為:
(A)對確認的資產或負債的公允價值變化的風險敞口進行套期保值,或對未經確認的公司承諾進行套期保值,包括以外幣計價的承諾(公允價值套期保值);
(B)預測交易的套期保值,或與確認的資產或負債,包括以外幣計價的資產或負債有關的現金流量變化多端的風險(現金流量套期保值);
(C)對外地業務的淨投資進行對衝,或
(D)並非指定為對衝工具的衍生工具。
我們對衍生產品公允價值不斷變化的核算取決於上文所述衍生產品的預定用途和指定,並在訂立或重新指定時確定。套期保值會計用於專門指定為套期保值的衍生品,通過衍生品價值的變化與套期保值開始時和整個套期保值項目之間的高度相關性,減少我們對指定風險的風險敞口。
公允價值邊緣。當一種衍生產品被指定為公允價值對衝,並被確定為高度有效時,其公允價值的變化以及可歸因於對衝風險的對衝資產、負債或堅定承諾的公允價值的變化,將在用於報告被套期保值項目的收益效果的同一損益表細列項目中報告。對於可供出售的固定期限的公允價值套期保值,這些公允價值的變化是在淨投資收益中報告的。2019年以前,公允價值的這些變動記為已實現資本收益淨額(損失)。經確定為高度有效的公允價值套期保值仍可能導致套期保值工具公允價值的變化與套期保值項目公允價值的變化不匹配。
現金流邊緣。當一種衍生產品被指定為現金流量對衝,並被確定為高度有效時,其公允價值的變化被記錄為保監處的一個組成部分。在當時,現金流量的多變性會產生影響。
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淨收益,衍生工具遞延損益的相關部分重新分類,並在淨收益中列報。
外資套期保值的淨投資。當一種衍生產品被用作一項外國業務淨投資的套期保值時,其公允價值的變化,在有效程度上作為套期保值,作為保監處的一個組成部分予以記錄。如果已出售或完成或基本完成清算,衍生工具上的遞延損益將重新歸類為淨收入。
非對衝衍生工具。如果某一衍生產品不符合資格或未指定用於對衝會計,則公允價值的所有變動均在淨收益中報告,而不考慮經濟相關資產或負債公允價值的變化。
對衝文件和有效性測試。最初,我們正式記錄了套期保值工具和對衝項目之間的所有關係,以及我們開展各種對衝交易的風險管理目標和策略。這一過程包括將所有被指定為公允價值或現金流量對衝的衍生工具與合併財務狀況報表上的特定資產或負債或特定的公司承諾或預測交易聯繫起來。套期保值的有效性是在套期保值關係的開始和整個生命週期內正式評估的。即使套期保值被確定為高度有效,套期保值仍可能導致套期保值工具公允價值的變化與可歸因於套期保值風險的套期保值項目公允價值的變化不匹配。
我們採用定性和定量的方法來評估套期保值的有效性。定性方法可以包括監測條款和條件的變化以及對手信用評級。定量方法可以包括統計檢驗,包括迴歸分析、最小方差和美元偏移技術。
終止對衝會計。當(1)不再符合對衝會計資格的標準時,我們前瞻性地停止套期會計,例如,確定一個衍生產品不再能夠很有效地抵消被套期保值項目的公允價值或現金流量的變化;(2)衍生工具到期、出售、終止或行使;或(3)我們刪除將該衍生工具指定為公允價值或現金流量對衝工具的名稱。
如果確定某一衍生產品不再符合有效套期保值的資格,該衍生產品將繼續按其公允價值進行財務狀況綜合報表,公允價值的變動前瞻性地在已實現資本收益淨額(損失)中確認。公允價值套期下的資產或負債將不再根據套期保值規則調整公允價值的變化,現有的基礎調整將攤銷到與資產或負債有關的業務合併報表中。AOCI中與不再具有高度效力的已停止的現金流量對衝有關的部分,按照原始對衝現金流量的淨收益影響,攤銷到合併的業務報表。如果現金流量對衝因對衝預測交易可能不會發生而中止,則遞延收益或損失將立即從AOCI重新歸類為淨收益。
嵌入衍生產品。我們購買和發行某些金融工具和產品,這些金融工具和產品含有嵌入在金融工具或產品中的衍生產品。我們評估這種嵌入的衍生產品是否與作為其東道合同的資產或負債有着明確和密切的聯繫。如果我們認為嵌入的衍生產品條款與宿主合同沒有明確和密切的關聯,而單獨的具有相同條款的工具將被視為衍生工具,則衍生工具將與該合同分叉,並在合併的財務狀況報表中按公允價值持有,公允價值的變動以淨收益報告。
單獨帳户
單獨的帳户是合法分開的,不受任何其他業務引起的索賠的影響。客户,而不是我們,指導投資和承擔這些基金的投資風險。單獨賬户資產是我們單獨管理的與權益、房地產和固定收益投資合同有關的資金的公允價值,並在合併財務狀況報表中作為彙總總額列報。同等數額作為單獨賬户負債報告,這是向客户返還資金的義務。我們收取死亡率、提款和費用風險的費用,以及包括在綜合業務報表中的行政、維護和投資諮詢服務。單獨賬户的存款淨額、投資收入淨額以及已實現資本損益和未實現資本損益沒有反映在綜合業務報表中。
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單獨的賬户資產和單獨的賬户負債包括某些國際退休積累產品,在這些產品中,對客户的分離資金和相關債務合併在我們的財務報表中。我們已確定,彙總總額是這些基金最有意義的列報方式。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,單獨賬户包括一個價值1.027億美元的單獨賬户。和9 490萬美元,其中主要包括我們的股票,這些股份被分配給我們管理的合格僱員福利計劃的合格參與者,作為我們2001年股份化下發放的政策信貸的一部分。這些股票包括在基本和稀釋每股收益計算。在財務狀況綜合報表中,單獨的賬户份額按公允價值入賬,並作為單獨的賬户資產報告,對合格計劃的合格參與人有相應的單獨賬户負債。獨立帳户股份的公允價值變化既反映在單獨賬户資產中,也反映在單獨賬户負債中,不影響我們的經營結果。
2。可變利益實體
我們與各種類型的實體有關係,這些實體可能是VIEs。某些VIEs被合併在我們的財務結果中。關於我們合併會計政策的進一步細節,請參閲附註1,操作的性質和重要的會計政策。在截至2019年3月31日和2018年12月31日的期間,我們沒有向被指定為VIE的投資者提供資金或其他支持。
合併可變利益實體
設保人信託
我們向設保人信託捐贈未註明日期的附屬浮動利率票據。信託公司通過發行一張僅存利息證書和一份與每一張捐款票據有關的剩餘憑證,將其現金流量分開。每一張只有利息的證書使持有人有權在規定的期限內獲得所述票據的利息,而剩餘的憑證則使持有人有權在只利息證書的期限之後獲得利息付款,並有權獲得所有本金付款。我們保留了只有利息的證書,剩餘的證書隨後賣給了第三方。我們確定設保人信託是一種競爭,因為沒有足夠的權益來維持它。我們決定,我們是主要的受益人,因為我們的貢獻證券信託和我們對信託的重大持續利益。
商業按揭證券
我們把商業抵押貸款賣給一個房地產抵押投資管道信託公司。該信託公司使用其購買的商業抵押貸款的現金流,發行了各種商業抵押支持證券(CMBS)證書。這被認為是一種競爭,因為不足以維持自己的權益。我們確定我們是主要受益人,因為我們保留了信託內資產的特殊服務角色,以及控制特別服務機構單方面啟動權的債券類別的所有權。
強制性退休儲蓄基金
我們持有智利強制性私有化社會保障基金的股權,我們在這些基金中提供資產管理服務。我們確定強制私有化的社會保障基金也包括自願養老金儲蓄、自願非養老金儲蓄和補償儲蓄賬户,都是VIEs。這是因為股東作為一個羣體,由於投票權或類似的權利,缺乏權力來指導實體的活動,而這些活動對實體的經濟表現影響最大,也是因為股票投資者受到保護,不受低於平均水平的市場投資回報相對於行業回報率的影響,因為我們提供了監管保證。此外,我們得出的結論是,我們是主要的受益者,因為我們有權作出決定,而且我們對基金的興趣也有很大變化。這些基金的目的是提供長期退休儲蓄,這些基金位於法律隔離的實體中。對客户的義務直接關係到資金中的資產,因此,我們在合併財務狀況報表中將資產列為單獨的賬户資產和單獨的賬户負債。
主要國際香港提供退休金計劃,根據香港強制性公積金及職業退休計劃條例,我們為僱主及僱員提供受託人、行政及資產管理服務。每個退休金計劃都有不同的保證和非-
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目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
保證成分基金,或投資期權,客户可以在其中投資他們的錢。保證基金可以保證客户的回報率,也可以保證在某些符合條件的活動中提款的最低保證。我們確定擔保基金是VIEs,因為股東作為一個整體,沒有義務承擔由於我們提供的擔保而產生的預期損失。我們的結論是,我們是主要的受益者,因為我們有權作出決定,獲得利益,並有義務吸收可能對競爭對手可能具有重大意義的損失。因此,根據擔保條款,我們將資金的基礎資產和負債合併成單獨的賬户或在普通賬户中列報。
房地產
我們投資於幾家房地產有限公司和有限責任公司。這些實體投資房地產。其中某些實體是以我們的重大經濟利益和相關表決權相結合為基礎的VIEs。我們決定,我們是主要的受益者,因為我們的權力,控制實體通過我們的重大所有權。由於這些房地產投資的性質,當我們在實體中購買和出售權益時,隨着資本支出的增加,投資餘額會發生波動。
贊助投資基金
我們贊助和投資某些投資基金,為其提供資產管理服務。雖然我們的資產管理費與所提供的服務相稱,而且與類似服務的費用是一致的,但在其他利益微不足道的情況下,我們對基金的利息是可變的。這些基金是VIEs,因為股東通過投票權缺乏權力,無法指導實體的活動,而這些活動對實體的經濟績效影響最大。我們確定我們是VIEs的主要受益者,在那裏我們對實體的興趣是微不足道的,我們是資產管理公司。
我們還投資於另一些投資基金。這些系列是VIEs,因為每個系列的股東缺乏指導VIE最重要活動的權力。我們確定我們是這些系列的主要受益者,因為我們的利益是微不足道的,我們集體有權指導基金最重要的活動。
合併可變利息實體的資產和負債
我們的合併VIE資產的賬面金額只能用於清償合併VIEs的債務,而合併VIE的負債沒有債權人的追索權,具體如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||
|
|
共計 |
|
共計 |
|
共計 |
|
共計 |
| ||||
|
|
資產 |
|
負債 |
|
資產 |
|
負債 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
設保人信託(1) |
|
$ |
99.6 |
|
$ |
94.9 |
|
$ |
95.0 |
|
$ |
89.4 |
|
CMBS |
|
5.9 |
|
|
|
6.4 |
|
|
| ||||
強制性退休儲蓄基金(2) |
|
40,311.8 |
|
39,940.5 |
|
37,915.7 |
|
37,579.3 |
| ||||
房地產(3) |
|
389.9 |
|
70.7 |
|
379.2 |
|
70.6 |
| ||||
贊助投資基金(4) |
|
697.8 |
|
52.4 |
|
526.5 |
|
3.6 |
| ||||
共計 |
|
$ |
41,505.0 |
|
$ |
40,158.5 |
|
$ |
38,922.8 |
|
$ |
37,742.9 |
|
(1)轉讓人信託的資產主要是固定期限,可供出售。負債主要是其他負債,這些負債反映了為交付標的證券而嵌入的預測交易衍生工具。
(2) 強制性退休儲蓄基金的資產包括單獨賬户資產和股票證券。負債包括單獨賬户負債和契約基金。
(3)商品化、商品化,房地產資產主要包括房地產和現金。負債主要包括長期債務和其他負債。
(4)等價物截至2019年3月31日和2018年12月31日,財務狀況綜合報表分別包括4.602億美元和3.257億美元的可贖回投資基金不可贖回的非控制權益。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
未合併可變利益實體
我們持有可變利益的一些VIEs,我們不是主要的受益者。我們對這些VIE的投資按固定到期日、可供出售、固定到期日、交易、股票證券和其他投資在財務狀況綜合報表中報告,詳情如下。
未合併的VIEs包括特定的cmbs、住宅抵押貸款支持的通過證券(Rmbs)和其他資產支持證券(Abs)。所有這些實體都被視為VIEs,因為這些實體內部的股權不足以維持這些實體。我們確定,我們不是這些投資類別中實體的主要受益者。這一決定主要基於這樣一個事實,即我們不擁有控制取代特別服務或同等職能的單方面權利的安全類別。
我們投資於現金抵押債務、抵押債券債務、抵押貸款債務和其他擔保結構,這些都是由於資產不足以支撐實體而產生的VIEs。我們已經確定,我們不是這些實體的主要受益者,主要是因為我們沒有控制這些實體的經濟表現,也沒有參與實體的設計,或者因為我們對我們作為資產管理機構的實體沒有潛在的重大可變利益。
我們投資於各種VIE信託基金和類似的實體,作為債務持有者。這些實體中的大多數被歸類為VIEs,因為這些實體的股本不足,無法維持這些實體。此外,我們有一個實體,根據我們的重大經濟利益和缺乏投票權,被歸類為VIE。我們已經確定,我們不是主要的受益者,主要是因為我們沒有控制實體的經濟表現,也沒有參與實體的設計。
我們投資於夥伴關係和其他基金,這些基金被歸類為VIEs。這些實體是VIEs,因為股東缺乏控制實體最重要活動的權力,因為股東既沒有能力以簡單多數行使實質性啟動權,也沒有實質性參與權。我們已經確定,我們不是主要的受益者,因為我們沒有權力指導這些實體最重要的活動。
如前所述,我們贊助、投資和有其他利益的某些投資基金,即VIEs。我們決定,我們不是VIEs的主要受益者,我們是這些VIEs的資產管理公司,但在基金中沒有潛在的重大可變利益。
我們持有墨西哥強制性私有化社會保障基金的股權,在這些基金中我們提供資產管理服務。我們對這些基金的權益被認為是可變的利息。我們得出結論認為,這些基金是VIEs,因為股東作為一個羣體缺乏通過投票權做出決策的能力。我們不是VIEs的主要受益者,因為雖然我們作為資產管理公司有權指導VIEs的活動,但我們在基金中並沒有潛在的重大可變利益。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
我們的未合併VIE的賬面價值和最大損失敞口如下:
|
|
|
|
最大暴露於 |
| ||
|
|
資產賬面價值 |
|
損失(1) |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
March 31, 2019 |
|
|
|
|
| ||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
| ||
企業 |
|
$ |
239.3 |
|
$ |
224.9 |
|
住宅按揭證券 |
|
2,484.5 |
|
2,471.5 |
| ||
商業按揭證券 |
|
4,242.1 |
|
4,234.0 |
| ||
債務抵押債務(2) |
|
2,765.7 |
|
2,786.7 |
| ||
其他債務 |
|
7,545.3 |
|
7,523.3 |
| ||
固定到期日,交易: |
|
|
|
|
| ||
住宅按揭證券 |
|
318.8 |
|
318.8 |
| ||
商業按揭證券 |
|
18.5 |
|
18.5 |
| ||
債務抵押債務(2) |
|
20.3 |
|
20.3 |
| ||
其他債務 |
|
12.3 |
|
12.3 |
| ||
權益證券 |
|
110.0 |
|
110.0 |
| ||
其他投資: |
|
|
|
|
| ||
其他有限責任合夥及基金權益(3) |
|
802.3 |
|
1,428.9 |
| ||
|
|
|
|
|
| ||
(2018年12月31日) |
|
|
|
|
| ||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
| ||
企業 |
|
$ |
235.3 |
|
$ |
222.6 |
|
住宅按揭證券 |
|
2,460.6 |
|
2,488.5 |
| ||
商業按揭證券 |
|
3,945.6 |
|
4,023.1 |
| ||
債務抵押債務(2) |
|
2,420.8 |
|
2,451.3 |
| ||
其他債務 |
|
7,153.2 |
|
7,196.6 |
| ||
固定到期日,交易: |
|
|
|
|
| ||
住宅按揭證券 |
|
322.6 |
|
322.6 |
| ||
商業按揭證券 |
|
13.8 |
|
13.8 |
| ||
債務抵押債務(2) |
|
11.8 |
|
11.8 |
| ||
其他債務 |
|
9.7 |
|
9.7 |
| ||
權益證券 |
|
103.9 |
|
103.9 |
| ||
其他投資: |
|
|
|
|
| ||
其他有限責任合夥及基金權益(3) |
|
737.5 |
|
1,432.2 |
|
(1)可轉售的,我們的損失風險僅限於按固定期限的攤銷成本計算的初始投資。我們的損失風險僅限於按公允價值計算的固定到期日、交易和股票證券的投資。我們的損失風險僅限於我們的賬面價值,加上任何無準備金的承付款和/或擔保,以及對我們其他投資的類似準備金。沒有資金的承付款不是我們財務狀況綜合報表上的負債,因為只有在普通合夥人或投資經理要求我們提供額外股本時,我們才需要這樣做。
(2)再轉制主要由擔保公司貸款擔保貸款債務構成。
(三)截至2019年3月31日和2018年12月31日,其他有限合夥企業和基金權益的最大虧損風險,包括我國管理的國際房地產基金中價值超過債務金額的資產,分別為1.297億美元和1.322億美元,但也包括向投資經理求助。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
貨幣市場基金
我們是某些貨幣市場共同基金的投資經理。由於根據1940年“投資公司法”第2a條至第7條或類似基金登記的貨幣市場基金的範圍例外,這類基金在任何合併模式下都免予評估。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們管理的貨幣市場共同基金分別持有36億美元和30億美元的總資產。我們沒有向這些基金捐款的合同義務;但是,我們通過免除費用和報銷費用來提供支助。免收的費用和報銷的費用微不足道。
3。投資
固定到期日和股票證券
固定期限包括債券、ABS、可贖回優先股和某些不可贖回的優先股.股票證券包括共同基金、普通股、不可贖回優先股和所需的監管投資.我們將固定期限歸類為購買時可供出售或交易的期限,因此,按公允價值進行。股權證券也按公允價值記賬。關於與確定公允價值有關的方法,見注10,公允價值計量。與固定期限有關的未實現損益,可供出售,不包括在公允價值對衝關係中的損益,反映在股東權益、扣除與DAC和相關精算餘額有關的調整數、現金流量套期保值關係中的衍生產品和適用的所得税中。股票市場調整、與固定期限對衝相關的未實現損益、2019年以前公允價值套期保值關係中的可供出售的交易以及某些固定期限的按市場計價調整,交易反映在資本淨收益(虧損)中。從2019年開始,與固定期限對衝部分相關的未實現損益,公允價值套期保值關係中的可供出售的部分,反映在淨投資收益中。與以公允價值計價的某些證券有關的市價調整,其投資目標是通過市價變動實現經濟價值,反映在淨投資收益中。
固定期限的攤銷成本包括按保費和折扣攤銷調整的成本,用利息法計算。固定到期日的攤還成本,可供出售的,是根據公允價值對衝關係中的被套期證券的公允價值的變化和非暫時性的價值下降而調整的。被視為非臨時價值的減值主要以淨收入作為已實現資本淨收益(損失)的組成部分,某些固定期限的非信貸減值損失,可供出售的,在其他綜合收入(OCI)中報告。對於貸款支持證券和結構性證券,我們根據目前預期的現金流使用固定的有效收益來確認收益。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
攤銷成本、未實現損益總額、AOCI中的其他臨時減值和可供出售證券的公允價值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
不是- |
| |||||
|
|
|
|
毛額 |
|
毛額 |
|
|
|
暫時性 |
| |||||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
|
|
損傷 |
| |||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
損失 |
|
公允價值 |
|
Aoci(1) |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
March 31, 2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美國政府和機構 |
|
$ |
1,467.0 |
|
$ |
40.6 |
|
$ |
9.2 |
|
$ |
1,498.4 |
|
$ |
|
|
非美國政府 |
|
876.4 |
|
90.9 |
|
3.9 |
|
963.4 |
|
|
| |||||
各州和政治分部 |
|
6,301.7 |
|
351.8 |
|
27.2 |
|
6,626.3 |
|
|
| |||||
企業 |
|
35,242.7 |
|
1,985.4 |
|
258.9 |
|
36,969.2 |
|
0.5 |
| |||||
住宅按揭證券 |
|
2,471.5 |
|
38.1 |
|
25.1 |
|
2,484.5 |
|
|
| |||||
商業按揭證券 |
|
4,234.0 |
|
51.6 |
|
43.5 |
|
4,242.1 |
|
19.2 |
| |||||
債務抵押債務(2) |
|
2,786.7 |
|
0.2 |
|
21.2 |
|
2,765.7 |
|
1.4 |
| |||||
其他債務 |
|
7,551.3 |
|
69.1 |
|
47.0 |
|
7,573.4 |
|
35.3 |
| |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
60,931.3 |
|
$ |
2,627.7 |
|
$ |
436.0 |
|
$ |
63,123.0 |
|
$ |
56.4 |
|
(2018年12月31日) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美國政府和機構 |
|
$ |
1,441.6 |
|
$ |
16.4 |
|
$ |
17.0 |
|
$ |
1,441.0 |
|
$ |
|
|
非美國政府 |
|
833.4 |
|
71.7 |
|
14.6 |
|
890.5 |
|
|
| |||||
各州和政治分部 |
|
6,125.0 |
|
196.0 |
|
95.3 |
|
6,225.7 |
|
|
| |||||
企業 |
|
35,134.6 |
|
1,249.9 |
|
845.2 |
|
35,539.3 |
|
|
| |||||
住宅按揭證券 |
|
2,488.5 |
|
21.9 |
|
49.8 |
|
2,460.6 |
|
|
| |||||
商業按揭證券 |
|
4,023.1 |
|
17.1 |
|
94.6 |
|
3,945.6 |
|
16.3 |
| |||||
債務抵押債務(2) |
|
2,451.3 |
|
|
|
30.5 |
|
2,420.8 |
|
1.2 |
| |||||
其他債務 |
|
7,228.3 |
|
39.4 |
|
82.7 |
|
7,185.0 |
|
36.1 |
| |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
59,725.8 |
|
$ |
1,612.4 |
|
$ |
1,229.7 |
|
$ |
60,108.5 |
|
$ |
53.6 |
|
(1)截至2019年3月31日和2018年12月31日,未變價成品率為6,510萬美元和6,420萬美元,不包括與減值日期後公允價值變動有關的可供出售的未實現淨收益6,510萬美元和6,420萬美元。
(2)再轉制主要由擔保公司貸款擔保貸款債務構成。
截至2019年3月31日可供出售的固定期限的攤銷成本和公允價值按預期到期日分列如下:
|
|
攤銷成本 |
|
公允價值 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
一年或一年以下到期 |
|
$ |
2,659.9 |
|
$ |
2,676.8 |
|
一年至五年後到期 |
|
10,451.4 |
|
10,643.0 |
| ||
五年至十年後到期 |
|
10,617.3 |
|
10,899.6 |
| ||
十年後到期 |
|
20,159.2 |
|
21,837.9 |
| ||
小計 |
|
43,887.8 |
|
46,057.3 |
| ||
按揭證券及其他資產支持證券 |
|
17,043.5 |
|
17,065.7 |
| ||
共計 |
|
$ |
60,931.3 |
|
$ |
63,123.0 |
|
實際到期日可能有所不同,因為借款人可能有權收回或預付債務。我們的投資組合按行業、發行者和資產類別進行多樣化。信貸集中管理到既定的限度。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
已實現資本損益淨額
投資銷售的已實現資本淨損益是根據具體身份確定的。一般而言,除了已實現的資本收益和投資銷售損失以及未指定為對衝的衍生品的定期結算外,我們還在已實現資本收益(損失)淨額中報告了與下列有關的損益:證券的其他臨時減值和隨後的已實現收回、股票按市場計價的調整、某些固定期限的按市場進行的調整,對贊助投資基金進行交易、按市場進行調整、對未指定為對衝的衍生品進行市場調整、抵押貸款評估備抵準備金的變動、為投資而持有的不動產減值和權益法投資減值。因投資策略和按公允價值持有的某些證券的市價調整,以通過市價變動實現經濟價值的投資損益報告為投資淨收益,不計入已實現的資本淨收益(損失)。投資實現資本淨收益(損失)的主要組成部分如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
| ||
毛利 |
|
$ |
2.5 |
|
$ |
4.3 |
|
總損失 |
|
(1.5) |
|
(26.7) |
| ||
淨減值損失 |
|
(6.8) |
|
(9.9) |
| ||
套期保值,淨額(1) |
|
|
|
(5.1) |
| ||
固定到期日,交易(2) |
|
14.2 |
|
(10.7) |
| ||
權益證券(3) |
|
21.0 |
|
(2.0) |
| ||
抵押貸款 |
|
0.3 |
|
0.4 |
| ||
衍生產品(1) |
|
5.0 |
|
9.4 |
| ||
其他 |
|
49.8 |
|
15.2 |
| ||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
$ |
84.5 |
|
$ |
(25.1) |
|
(1)自2019年1月1日起,在採用權威指南後,再轉制的直接轉制產品、可供出售的固定期限的公允價值變化和公允價值套期保值關係中的衍生套期工具的公允價值變化,在可供出售的具有固定到期日收益效應的淨投資收益中報告。2019年以前,公允價值套期保值關係中的固定到期日、可供出售的公允價值變化和衍生套期保值工具公允價值的變化在已實現資本淨收益(損失)中作了報告。詳情見附註4衍生金融工具。
(2)在固定期限,在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,仍保持在報告日的交易量為1,420萬美元和(1,070萬美元)。
(3)在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,在報告日仍持有的股票證券的未實現收益(損失)分別為1 980萬美元和(500萬美元)。這不包括在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中分別持有的股票證券未實現收益(虧損)2 250萬美元和未實現收益(損失),這些收益(損失)分別在淨投資收入中列報。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,出售固定期限的投資(不包括看漲期和到期收益)的可供出售的收益分別為1.63億美元和12.118億美元。
非暫時性損傷
我們有一個程序,以確定固定期限的證券,可能有潛在的損害,而不是臨時的。這一過程包括監測可能影響發行人信用評級、商業氣候、管理變化、訴訟和政府行動以及其他類似因素的市場事件。這一過程還涉及監測遲付款、定價水平、評級機構降級、關鍵財務比率、財務報表、收入預測和現金流量預測,以此作為信貸問題的指標。
在每個報告期內,對所有證券進行審查,以確定是否存在非暫時價值下降,是否應確認損失。我們在評估與信用或利率有關的證券減值是否屬於臨時性質時,會考慮有關的事實和情況。考慮到的相關事實和情況包括:(1)在何種程度上
22
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
公允價值低於成本的時間;(2)價值下降的原因;(3)發行人的財務狀況和獲得資本的機會,包括任何具體事件的當前和未來影響;(4)就結構性證券而言,預期的現金流量是否足夠;及(5)我們出售證券的意向,或該證券是否更有可能在收回攤還成本前出售該證券,而在某些情況下,該成本可能會延展至到期日。在我們確定一種證券被認為不是暫時受損的情況下,減值損失就會被確認。
在財務報表中確認固定期限減值損失的方式取決於與特定證券有關的事實和情況。如果我們打算出售一種證券,或者更有可能要求我們在收回其攤銷成本之前出售一種證券,我們就會確認淨收益中的一種非臨時減值,即攤銷成本和公允價值之間的差額。如果我們不期望收回攤還成本價,我們就不打算出售證券,而且如果在收回攤銷成本之前,我們被要求出售證券的可能性不大,則對非暫時性減值的確認就會出現分歧。在OCI中,我們確認了淨收益中的信用損失部分和非信用損失部分(OCI)。
可供出售的臨時減值損失總額,扣除出售以前減值固定期限後的回收額,情況如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
非臨時減值損失淨額(回收) |
|
$ |
(9.6) |
|
$ |
1.3 |
|
固定到期日的其他臨時減值損失,可供出售,重新歸類為保監處(1) |
|
2.8 |
|
(11.2) |
| ||
固定期限減值損失淨額,可供出售 |
|
$ |
(6.8) |
|
$ |
(9.9) |
|
(1)(A)將固定期限的非信貸減值損失從已實現資本收益淨額(損失)重新分類為保監處造成的淨影響;(B)將以前確認的非信貸減值損失從保監處改敍為固定到期日的已實現資本收益淨額(損失)所造成的損失有了分叉的OTTI,有額外的信貸損失或固定期限,以前有分叉的OTTI,現在已經出售或打算出售。
我們估計固定期限證券減值的信用損失部分的金額,作為攤銷成本與證券預期現金流現值之間的差額。現值是根據購買之日證券所隱含的有效利率折現的現金流量或當期收益率確定的,以附加資產支持或浮動利率證券。確定最佳現金流量估計數的方法和假設因安全類型而異。資產證券化現金流估計是基於特定的證券事實和情況,這些事實和情況可能包括抵押品特性、對拖欠和違約率的預期、損失嚴重程度和提前還款速度以及結構性支持,包括從屬和擔保。公司證券現金流估計是根據預期的公司重組或清算的基於情景的結果,利用債券特定的事實和情況,包括時間、擔保權益和損失嚴重程度得出的。
23
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下表提供了固定期限累積信貸損失的前滾和分叉信貸損失。該表的目的是提供以下詳細資料:(1)在這段期間已實現資本淨收益(損失)中確認的分叉信貸損失數額的增加;(2)在損失不再分叉和(或)預期現金流量或分叉信貸損失數額增加的情況下,先前確認的分叉信貸損失的減幅。
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
期初餘額 |
|
$ |
(117.5) |
|
$ |
(124.3) |
|
以前未確認為非臨時減值的信貸損失 |
|
(2.0) |
|
(4.6) |
| ||
先前確認為非臨時減值的信貸損失 |
|
(4.3) |
|
(9.8) |
| ||
以前確認為固定期限的信貸損失現在出售、償還或打算出售 |
|
20.4 |
|
7.3 |
| ||
預計將收取和攤銷的現金流量正變化淨減少(1) |
|
1.1 |
|
2.2 |
| ||
期末餘額 |
|
$ |
(102.3) |
|
$ |
(129.2) |
|
(1)相當數額在投資收入淨額中確認。
可供銷售證券未變現損失總額
對於有未實現虧損的可供出售證券,包括保監處報告的其他臨時減值損失,按投資類別和個別證券連續未實現虧損狀況的時間合計的未實現損失毛額和公允價值如下:
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||||||||
|
|
少於 |
|
大於或大於或 |
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
十二個月 |
|
等於十二個月 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
價值 |
|
損失 |
|
價值 |
|
損失 |
|
價值 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國政府和機構 |
|
$ |
1.1 |
|
$ |
|
|
$ |
399.4 |
|
$ |
9.2 |
|
$ |
400.5 |
|
$ |
9.2 |
|
非美國政府 |
|
5.8 |
|
0.2 |
|
146.3 |
|
3.7 |
|
152.1 |
|
3.9 |
| ||||||
各州和政治分部 |
|
42.3 |
|
3.7 |
|
1,142.8 |
|
23.5 |
|
1,185.1 |
|
27.2 |
| ||||||
企業 |
|
1,539.9 |
|
40.8 |
|
8,035.9 |
|
218.1 |
|
9,575.8 |
|
258.9 |
| ||||||
住宅按揭通行證- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
通過證券 |
|
1.3 |
|
|
|
1,137.7 |
|
25.1 |
|
1,139.0 |
|
25.1 |
| ||||||
商業抵押貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
證券 |
|
185.7 |
|
3.0 |
|
1,704.5 |
|
40.5 |
|
1,890.2 |
|
43.5 |
| ||||||
債務抵押債務(1) |
|
1,921.6 |
|
12.8 |
|
406.9 |
|
8.4 |
|
2,328.5 |
|
21.2 |
| ||||||
其他債務 |
|
246.1 |
|
1.4 |
|
3,252.4 |
|
45.6 |
|
3,498.5 |
|
47.0 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
3,943.8 |
|
$ |
61.9 |
|
$ |
16,225.9 |
|
$ |
374.1 |
|
$ |
20,169.7 |
|
$ |
436.0 |
|
(1)主要由有擔保公司貸款擔保的貸款債務構成。
在總額中,首席人壽的綜合投資組合為198.895億美元的可供銷售固定期限,未實現損失總額為4.285億美元。在本金人壽綜合投資組合中的可供銷售固定期限中,95%為投資級(通過BBB評定為AAA級),截至2019年3月31日的平均價格為98(賬面價值/攤銷成本)。在截至2019年3月31日的三個月內,我們固定期限投資組合的未實現損失總額有所下降,主要原因是信貸利差收緊和利率下降。
24
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
對於持續未變現虧損不足12個月的證券,首席人壽的綜合投資組合持有362種證券,賬面價值為39.975億美元,未實現虧損為6030萬美元,反映截至2019年3月31日的平均價格為98。截至2019年3月31日,該投資組合中有86%為投資級(通過BBB評級為AAA級),相關未實現虧損為4,380萬美元。這些證券的未變現損失主要可歸因於市場利率的變化和自購買證券以來信貸利差的變化。
對於那些連續處於超過或等於12個月未實現虧損狀況的證券,首席人壽的綜合投資組合持有2194種證券,賬面價值為159.92億美元,未實現損失為3.682億美元。截至2019年3月31日,該投資組合的平均信用評級為A+,平均價格為98。在3.682億美元未實現損失中,公司部門佔未實現損失2.131億美元,平均價格為97美元,平均信用評級為A-。剩餘的未實現虧損還包括商業抵押貸款支持證券領域的3,990萬美元,平均價格為98美元,平均信用評級為AA+。這些證券的未變現損失主要可歸因於市場利率的變化和自購買證券以來信貸利差的變化。
由於我們期望收回攤銷成本,所以我們並不打算出售有未變現虧損的固定到期日可供出售的證券,也不太可能要求我們在收回可能已到期的攤銷成本之前出售這些證券,我們不認為這些投資在3月31日暫時受損,2019年。
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||
|
|
少於 |
|
大於或大於或 |
|
|
|
|
| ||||||||||
|
|
十二個月 |
|
等於十二個月 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
|
公平 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
價值 |
|
損失 |
|
價值 |
|
損失 |
|
價值 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國政府和機構 |
|
$ |
101.8 |
|
$ |
1.6 |
|
$ |
500.3 |
|
$ |
15.4 |
|
$ |
602.1 |
|
$ |
17.0 |
|
非美國政府 |
|
210.2 |
|
4.7 |
|
191.5 |
|
9.9 |
|
401.7 |
|
14.6 |
| ||||||
各州和政治分部 |
|
1,359.9 |
|
33.9 |
|
1,590.3 |
|
61.4 |
|
2,950.2 |
|
95.3 |
| ||||||
企業 |
|
13,198.4 |
|
476.0 |
|
6,865.0 |
|
369.2 |
|
20,063.4 |
|
845.2 |
| ||||||
住宅按揭通行證- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
通過證券 |
|
236.7 |
|
1.0 |
|
1,410.2 |
|
48.8 |
|
1,646.9 |
|
49.8 |
| ||||||
商業抵押貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
證券 |
|
790.3 |
|
11.6 |
|
2,223.2 |
|
83.0 |
|
3,013.5 |
|
94.6 |
| ||||||
債務抵押債務(1) |
|
2,233.3 |
|
24.0 |
|
162.6 |
|
6.5 |
|
2,395.9 |
|
30.5 |
| ||||||
其他債務 |
|
985.5 |
|
4.9 |
|
3,665.1 |
|
77.8 |
|
4,650.6 |
|
82.7 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
19,116.1 |
|
$ |
557.7 |
|
$ |
16,608.2 |
|
$ |
672.0 |
|
$ |
35,724.3 |
|
$ |
1,229.7 |
|
(1)主要由有擔保公司貸款擔保的貸款債務構成。
在總額中,首席人壽的綜合投資組合為350.519億美元的可供銷售固定期限,未實現損失總額為12.029億美元。在以未實現虧損總額計的本金人壽綜合投資組合中的可供銷售固定期限中,95%為投資級別(通過BBB評級為AAA),截至2018年12月31日,平均價格為97(賬面價值/攤銷成本)。截至2018年12月31日的一年中,我們固定期限投資組合的未實現損失總額有所增加,主要原因是信貸利差擴大和利率上升。
對於持續未變現虧損不足12個月的證券,首席人壽的綜合投資組合持有2 076種證券,賬面價值為18 7.64億美元,未實現虧損5.413億美元,反映截至2018年12月31日的平均價格為97美元。截至2018年12月31日,該投資組合中92%為投資級(通過BBB評級為AAA級),相關未實現虧損為4.737億美元。這些證券的未變現損失主要可歸因於市場利率的變化和自購買證券以來信貸利差的變化。
對於那些連續處於超過或等於12個月未實現虧損狀況的證券,首席人壽的綜合投資組合持有2335種證券,賬面價值為162.879億美元,未實現損失為6.616億美元。該投資組合的平均信用評級為AA-截至2018年12月31日,平均價格為96。.的.
25
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
公司部門未實現損失6.616億美元,未實現損失3.604億美元,平均價格95美元,平均信用評級A-。剩餘的未實現虧損還包括商業抵押貸款支持證券領域的8,220萬美元,平均價格為96美元,平均信用評級為AA+。這些證券的未變現損失主要可歸因於市場利率的變化和自購買證券以來信貸利差的變化。
由於我們期望收回攤銷成本,所以我們並不打算出售有未變現虧損的固定到期日可供出售的證券,也不太可能要求我們在收回可能已到期的攤銷成本之前出售這些證券,我們不認為這些投資在12月31日暫時受損,2018年。
可售證券和衍生工具未實現損益淨額
在現金流量對衝關係中,可供出售證券投資的未實現淨損益、可供出售的固定期限減值損失的非信貸部分和衍生工具的未實現淨損益作為股東權益的單獨組成部分報告。現金流量對衝關係中可供銷售的證券和衍生工具的未實現淨損益累計數額減去與發援會和相關精算結餘、投保人負債、非控制利息和適用的所得税有關的調整數如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
固定期限未實現淨收益,可供出售(1) |
|
$ |
2,217.6 |
|
$ |
400.8 |
|
固定期限減值損失的非信貸部分,可供出售 |
|
(56.4) |
|
(53.6) |
| ||
衍生工具未實現淨收益 |
|
107.7 |
|
118.5 |
| ||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
(90.3) |
|
30.3 |
| ||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
(590.4) |
|
(293.7) |
| ||
其他投資和非控制利息調整未實現收益淨額 |
|
77.7 |
|
68.8 |
| ||
遞延所得税準備金 |
|
(361.3) |
|
(63.8) |
| ||
可供出售證券和衍生工具的未實現淨收益 |
|
$ |
1,304.6 |
|
$ |
207.3 |
|
(1)不包括固定期限未實現淨收益(損失),包括公允價值套期保值關係中的可供出售。
抵押貸款
按揭貸款包括商業及住宅按揭貸款。我們將商業抵押貸款的內在風險分為兩類:(1)包括夾層貸款在內的房地產貸款(包括夾層貸款);(2)信貸租户貸款(CTL),其中我們依靠房客的信用分析來償還貸款。我們從兩類評估我們的住宅按揭貸款組合所固有的風險:(1)第一留置權抵押貸款和(2)住房權益抵押貸款。按揭貸款組合的賬面金額如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
商業抵押貸款 |
|
$ |
14,274.2 |
|
$ |
13,996.3 |
|
住宅按揭貸款 |
|
1,350.9 |
|
1,368.0 |
| ||
攤銷費用總額 |
|
15,625.1 |
|
15,364.3 |
| ||
|
|
|
|
|
| ||
估價津貼 |
|
(27.6) |
|
(27.4) |
| ||
總賬面價值 |
|
$ |
15,597.5 |
|
$ |
15,336.9 |
|
26
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
我們定期購買抵押貸款,以及出售我們已經推出的抵押貸款。買賣的按揭貸款如下:
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
商業按揭貸款: |
|
|
|
| ||
購進 |
|
$ |
12.9 |
|
$ |
|
賣了 |
|
0.5 |
|
| ||
住宅按揭貸款: |
|
|
|
| ||
購進 |
|
33.2 |
|
112.2 | ||
賣了 |
|
10.9 |
|
23.6 | ||
我們的商業抵押貸款組合主要由無追索權,固定利率抵押對穩定的財產.我們的商業按揭貸款組合按地理區域及特定的抵押品類別而多樣化,詳情如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) | ||||||||
|
|
攤銷 |
|
百分比 |
|
攤銷 |
|
百分比 | ||||
|
|
成本 |
|
佔總數 |
|
成本 |
|
佔總數 | ||||
|
|
(百萬美元) | ||||||||||
地理分佈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
新英格蘭 |
|
$ |
636.5 |
|
4.5 |
% |
|
$ |
640.6 |
|
4.6 |
% |
中大西洋 |
|
3,997.5 |
|
28.1 |
|
|
3,927.3 |
|
28.0 |
| ||
中東部 |
|
605.7 |
|
4.2 |
|
|
592.8 |
|
4.2 |
| ||
中西中區 |
|
203.6 |
|
1.4 |
|
|
205.8 |
|
1.5 |
| ||
南大西洋 |
|
2,205.1 |
|
15.4 |
|
|
2,206.5 |
|
15.8 |
| ||
中東部 |
|
419.5 |
|
2.9 |
|
|
422.5 |
|
3.0 |
| ||
西南中區 |
|
1,309.7 |
|
9.2 |
|
|
1,213.8 |
|
8.7 |
| ||
山 |
|
1,004.4 |
|
7.0 |
|
|
968.6 |
|
6.9 |
| ||
太平洋 |
|
3,624.9 |
|
25.4 |
|
|
3,567.6 |
|
25.5 |
| ||
國際 |
|
267.3 |
|
1.9 |
|
|
250.8 |
|
1.8 |
| ||
共計 |
|
$ |
14,274.2 |
|
100.0 |
% |
|
$ |
13,996.3 |
|
100.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
屬性類型分佈 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
辦公室 |
|
$ |
4,579.7 |
|
32.2 |
% |
|
$ |
4,625.8 |
|
33.0 |
% |
零售 |
|
2,218.1 |
|
15.5 |
|
|
2,305.6 |
|
16.5 |
| ||
工業 |
|
2,305.2 |
|
16.1 |
|
|
2,312.9 |
|
16.5 |
| ||
公寓 |
|
4,654.7 |
|
32.6 |
|
|
4,250.5 |
|
30.4 |
| ||
酒店 |
|
98.9 |
|
0.7 |
|
|
99.8 |
|
0.7 |
| ||
混合使用/其他 |
|
417.6 |
|
2.9 |
|
|
401.7 |
|
2.9 |
| ||
共計 |
|
$ |
14,274.2 |
|
100.0 |
% |
|
$ |
13,996.3 |
|
100.0 |
% |
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的住宅抵押貸款組合包括第一留置權抵押貸款,攤銷成本為13.368億美元和13.529億美元;住房權益抵押貸款,攤銷成本分別為1,410萬美元和1,510萬美元。我們的第一批留置權貸款集中在智利和美國。我們的住宅房屋權益抵押貸款集中在美國,通常是由封閉式貸款和信貸額度組成的第二留置權抵押貸款。
按揭貸款信貸監管
基於內部評級的商業信用風險分析
我們積極監督和管理我們的商業抵押貸款組合。對所有商業抵押貸款進行定期和實質性的分析,所有貸款都根據專有風險評級現金流模型進行內部評級,以監測這些資產的財務質量。該模型強調不同級別和不同時間點的預期現金流,這取決於收入流的持久性,其中包括我們對地點等因素的評估(宏和
27
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
(微觀市場),租户質量和租約到期。我們的內部評級分析顯示了標準普爾全球(標準普爾指數)債券等值評級的預期損失。隨着商業抵押貸款信用風險的增加,我們下調了內部評級,在B+及以下類別的貸款中,信用損失風險最高。商業抵押貸款的內部評級至少每年更新一次,對於抵押品價值或佔用率發生重大變化的某些貸款和內部觀察名單上的貸款可能更經常更新。
商業抵押貸款,需要更頻繁和詳細的注意,並被列入一個內部觀察名單。可能出現問題的標準包括:貸款與價值或合同租金與償債的比率發生重大負面變化、主要租户空缺或破產、借款人擔保問題、逾期付款、拖欠税款和貸款減免/重組請求。
按信用風險計算的商業按揭貸款組合的攤還成本,以標準普爾債券等值評級的內部評級體系計算,如下:
|
|
March 31, 2019 | |||||||
|
|
磚和灰漿 |
|
CTL |
|
共計 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
A-及以上 |
|
$ |
12,997.3 |
|
$ |
82.3 |
|
$ |
13,079.6 |
BBB+通過BBB- |
|
1,019.1 |
|
101.8 |
|
1,120.9 | |||
BB+過BB- |
|
68.1 |
|
|
|
68.1 | |||
B+及以下 |
|
5.6 |
|
|
|
5.6 | |||
共計 |
|
$ |
14,090.1 |
|
$ |
184.1 |
|
$ |
14,274.2 |
|
|
(2018年12月31日) | |||||||
|
|
磚和灰漿 |
|
CTL |
|
共計 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
A-及以上 |
|
$ |
12,735.2 |
|
$ |
84.3 |
|
$ |
12,819.5 |
BBB+通過BBB- |
|
977.3 |
|
105.7 |
|
1,083.0 | |||
BB+過BB- |
|
88.3 |
|
|
|
88.3 | |||
B+及以下 |
|
5.5 |
|
|
|
5.5 | |||
共計 |
|
$ |
13,806.3 |
|
$ |
190.0 |
|
$ |
13,996.3 |
基於績效狀況的住宅信貸風險分析
我們的住宅按揭貸款組合是根據貸款的表現進行監管的。如果有潛在損害的跡象,當貸款拖欠或提前時,對住宅抵押貸款的監控就會增加。我們將不良住房抵押貸款定義為90天或90天以上拖欠貸款或非應計貸款。
本署的按揭貸款及不良住宅按揭貸款的攤銷成本如下:
|
|
March 31, 2019 | |||||||
|
|
第一留置權 |
|
房屋權益 |
|
共計 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
表演 |
|
$ |
1,324.0 |
|
$ |
10.1 |
|
$ |
1,334.1 |
不表演 |
|
12.8 |
|
4.0 |
|
16.8 | |||
共計 |
|
$ |
1,336.8 |
|
$ |
14.1 |
|
$ |
1,350.9 |
|
|
(2018年12月31日) | |||||||
|
|
第一留置權 |
|
房屋權益 |
|
共計 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
表演 |
|
$ |
1,340.3 |
|
$ |
10.8 |
|
$ |
1,351.1 |
不表演 |
|
12.6 |
|
4.3 |
|
16.9 | |||
共計 |
|
$ |
1,352.9 |
|
$ |
15.1 |
|
$ |
1,368.0 |
28
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
非應計抵押貸款
商業和住宅抵押貸款被置於非應計地位,如果我們關注未來支付的可收性,或者如果一筆貸款已經到期而未被償還或延期。考慮的因素可能包括與借款人的談話、主要租客的損失、借款人或主要租客的破產、商業按揭貸款的物業現金流量下降或逾期天數或住宅按揭貸款的其他情況。根據對本金可收性的評估,決定對本金、估價津貼或貸款的合同條款適用收到的任何付款。當貸款處於非權責發生制時,應計未付未收利息與利息收入相抵。利息應計恢復後,導致懷疑收集的因素有所改善。智利市場上的住宅第一留置權抵押貸款比國內貸款的拖欠期更長,因為對可收回性的評估是根據貸款的性質和該市場的收款做法進行的。
非應計性按揭貸款的攤還成本如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
住宅: |
|
|
|
| ||
第一留置權 |
|
$ |
9.6 |
|
$ |
10.1 |
房屋權益 |
|
4.0 |
|
4.3 | ||
共計 |
|
$ |
13.6 |
|
$ |
14.4 |
按攤銷成本計算的按揭貸款老化情況如下:
|
|
March 31, 2019 |
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
90天或 |
|
|
|
|
|
|
|
90天或 |
| |||||||
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
更過去 |
|
過去共計 |
|
|
|
|
|
越多越好 |
| |||||||
|
|
逾期到期 |
|
逾期到期 |
|
應付款 |
|
應付款 |
|
電流 |
|
貸款總額 |
|
應計 |
| |||||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||||||||
商業用磚和灰泥 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
14,090.1 |
|
$ |
14,090.1 |
|
$ |
|
|
商業-CTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
184.1 |
|
184.1 |
|
|
| |||||||
住宅-第一留置權 |
|
36.9 |
|
10.7 |
|
11.8 |
|
59.4 |
|
1,277.4 |
|
1,336.8 |
|
3.2 |
| |||||||
住宅產權 |
|
0.6 |
|
0.2 |
|
0.5 |
|
1.3 |
|
12.8 |
|
14.1 |
|
|
| |||||||
共計 |
|
$ |
37.5 |
|
$ |
10.9 |
|
$ |
12.3 |
|
$ |
60.7 |
|
$ |
15,564.4 |
|
$ |
15,625.1 |
|
$ |
3.2 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
記錄 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投資 |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
90天或 |
|
|
|
|
|
|
|
90天或 |
| |||||||
|
|
30-59天 |
|
60-89天 |
|
更過去 |
|
過去共計 |
|
|
|
|
|
越多越好 |
| |||||||
|
|
逾期到期 |
|
逾期到期 |
|
應付款 |
|
應付款 |
|
電流 |
|
貸款總額 |
|
應計 |
| |||||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||||||||
商業用磚和灰泥 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
13,806.3 |
|
$ |
13,806.3 |
|
$ |
|
|
商業-CTL |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
190.0 |
|
190.0 |
|
|
| |||||||
住宅-第一留置權 |
|
44.3 |
|
8.4 |
|
12.1 |
|
64.8 |
|
1,288.1 |
|
1,352.9 |
|
2.5 |
| |||||||
住宅產權 |
|
0.8 |
|
0.6 |
|
0.4 |
|
1.8 |
|
13.3 |
|
15.1 |
|
|
| |||||||
共計 |
|
$ |
45.1 |
|
$ |
9.0 |
|
$ |
12.5 |
|
$ |
66.6 |
|
$ |
15,297.7 |
|
$ |
15,364.3 |
|
$ |
2.5 |
|
按揭貸款估價津貼
我們設立了一個評估備抵,為我們的投資組合中固有的信貸損失風險做準備。估值備抵額包括被視為受損貸款的特定貸款準備金,以及具有類似風險特徵的貸款池準備金,如果尚未查明財產風險或市場特定風險,但我們預計可能會發生損失。當根據當前的信息和事件,我們很可能無法按照貸款協議的合同條款收取所有欠款時,房地產抵押貸款就被視為受損。當我們確定一項貸款被減值時,將確定一項估價津貼,等於抵押貸款的賬面金額與抵押貸款的賬面金額之間的差額。
29
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
因銷售成本而降低的估計價值。估計價值是根據貸款的實際利率、貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值計算的預期未來現金流量的現值。隨後估計價值的變化反映在估值津貼中。被視為無法收回的貸款金額將從估價津貼中扣除。估值備抵準備金的變動包括在我們的綜合業務報表的已實現資本收益(損失)淨額中。
估值備抵額保持在管理層認為足以勻支估計可能出現的信貸損失的水平。管理層定期評估和評估估值津貼是否充足是基於投資組合中已知和固有的風險、可能影響借款人償還能力的不利情況、潛在抵押品的估計價值、貸款組合的組成、投資組合拖欠信息、承保標準、同行羣體信息、當前經濟狀況、損失經驗和其他相關因素。我們對受損貸款部分的評估是主觀的,因為它需要估計預計在受損貸款上收到的未來現金流量的時間和數額。
我們會檢討我們的商業按揭貸款組合,並分析是否有需要為任何拖欠60天或以上的貸款提供估值免税額,這些貸款正在喪失抵押品贖回權、被重組、列入內部監管名單或目前有估值免税額。除了為具體確定的受損商業抵押貸款確定津貼水平外,管理層還確定了投資組合中所有其他貸款的備抵額,這些貸款的歷史經驗和當前經濟狀況表明存在某些損失。這些貸款是按風險評級水平分類的,估計損失率適用於每一風險評級水平。損失率一般基於每個風險評級級別的歷史損失經驗,並對某些當前環境因素進行調整,管理部門認為這是相關的。
至於我們的住宅按揭貸款組合,我們把貸款分為幾個同質的貸款池,每一個都包括性質相同的貸款,包括但不限於在抵押品、期限、結構及貸款用途或類型上相若的貸款。我們評估貸款池的基礎上,綜合風險評級,估計具體損失潛力在不同類別的信貸,以及歷史損失經驗按池類型。我們將這些定量因素調整為目前條件的定性因素。質量因素包括經濟和商業條件、投資組合的變化、基礎抵押品的價值和集中程度等。住房抵押貸款池不包括已重組或受損的貸款,因為這些貸款是單獨評估的。
30
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
根據減值方法,我們的估值備抵及貸款餘額的結轉如下:
|
|
商業 |
|
住宅 |
|
共計 | |||
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
| |||
截至2019年3月31日止的三個月 |
|
|
|
|
|
| |||
期初餘額 |
|
$ |
24.3 |
|
$ |
3.1 |
|
$ |
27.4 |
規定 |
|
0.4 |
|
(0.8) |
|
(0.4) | |||
沖銷 |
|
|
|
(0.1) |
|
(0.1) | |||
回收 |
|
|
|
0.7 |
|
0.7 | |||
期末餘額 |
|
$ |
24.7 |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
27.6 |
按減值法計算的備抵餘額: |
|
|
|
|
|
| |||
個別評估減值 |
|
$ |
|
|
$ |
1.4 |
|
$ |
1.4 |
綜合評估減值 |
|
24.7 |
|
1.5 |
|
26.2 | |||
備抵期末餘額 |
|
$ |
24.7 |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
27.6 |
按減值法計算的貸款餘額: |
|
|
|
|
|
| |||
個別評估減值 |
|
$ |
|
|
$ |
8.1 |
|
$ |
8.1 |
綜合評估減值 |
|
14,274.2 |
|
1,342.8 |
|
15,617.0 | |||
貸款期末餘額 |
|
$ |
14,274.2 |
|
$ |
1,350.9 |
|
$ |
15,625.1 |
|
|
|
|
|
|
| |||
2018年3月31日終了的三個月 |
|
|
|
|
|
| |||
期初餘額 |
|
$ |
25.8 |
|
$ |
6.9 |
|
$ |
32.7 |
規定 |
|
0.8 |
|
(1.0) |
|
(0.2) | |||
沖銷 |
|
|
|
(0.5) |
|
(0.5) | |||
回收 |
|
|
|
1.0 |
|
1.0 | |||
期末餘額 |
|
$ |
26.6 |
|
$ |
6.4 |
|
$ |
33.0 |
按減值法計算的備抵餘額: |
|
|
|
|
|
| |||
個別評估減值 |
|
$ |
|
|
$ |
4.3 |
|
$ |
4.3 |
綜合評估減值 |
|
26.6 |
|
2.1 |
|
28.7 | |||
備抵期末餘額 |
|
$ |
26.6 |
|
$ |
6.4 |
|
$ |
33.0 |
按減值法計算的貸款餘額: |
|
|
|
|
|
| |||
個別評估減值 |
|
$ |
|
|
$ |
12.1 |
|
$ |
12.1 |
綜合評估減值 |
|
13,169.9 |
|
1,337.3 |
|
14,507.2 | |||
貸款期末餘額 |
|
$ |
13,169.9 |
|
$ |
1,349.4 |
|
$ |
14,519.3 |
減值抵押貸款
減值抵押貸款是指具有相關的具體估價備抵額的貸款,其賬面金額已減少到預期的可收數額,因為減值被認為不是臨時的,或貸款的修改被列為不良債務重組(TDR)。根據對本金可收性的評估,決定對本金、估價津貼或貸款的合同條款適用收到的任何付款。我們在減值貸款中的記錄投資和未付本金餘額,以及相關的貸款專用損失備抵(如果有的話),以及在貸款受損期間確認的平均記錄投資和利息收入如下:
|
|
March 31, 2019 |
| |||||||
|
|
|
|
無薪 |
|
|
| |||
|
|
記錄 |
|
校長 |
|
相關 |
| |||
|
|
投資 |
|
平衡 |
|
津貼 |
| |||
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
| |||
沒有記錄的相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅-第一留置權 |
|
$ |
0.9 |
|
$ |
0.9 |
|
$ |
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅-第一留置權 |
|
2.1 |
|
2.2 |
|
|
| |||
住宅產權 |
|
5.1 |
|
6.1 |
|
1.4 |
| |||
共計: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅 |
|
$ |
8.1 |
|
$ |
9.2 |
|
$ |
1.4 |
|
31
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
(2018年12月31日) |
| |||||||
|
|
|
|
無薪 |
|
|
| |||
|
|
記錄 |
|
校長 |
|
相關 |
| |||
|
|
投資 |
|
平衡 |
|
津貼 |
| |||
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
| |||
沒有記錄的相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅-第一留置權 |
|
$ |
1.6 |
|
$ |
1.6 |
|
$ |
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅-第一留置權 |
|
2.2 |
|
2.2 |
|
|
| |||
住宅產權 |
|
5.4 |
|
6.5 |
|
1.4 |
| |||
共計: |
|
|
|
|
|
|
| |||
住宅 |
|
$ |
9.2 |
|
$ |
10.3 |
|
$ |
1.4 |
|
|
|
平均 |
|
|
| ||
|
|
記錄 |
|
利息收入 |
| ||
|
|
投資 |
|
公認 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
截至2019年3月31日止的三個月 |
|
|
|
|
| ||
沒有記錄的相關津貼: |
|
|
|
|
| ||
住宅-第一留置權 |
|
$ |
1.3 |
|
$ |
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
| ||
住宅-第一留置權 |
|
2.2 |
|
|
| ||
住宅產權 |
|
5.3 |
|
|
| ||
共計: |
|
|
|
|
| ||
住宅 |
|
$ |
8.8 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
| ||
2018年3月31日終了的三個月 |
|
|
|
|
| ||
沒有記錄的相關津貼: |
|
|
|
|
| ||
住宅-第一留置權 |
|
$ |
0.9 |
|
$ |
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
| ||
住宅-第一留置權 |
|
4.0 |
|
|
| ||
住宅產權 |
|
7.4 |
|
0.1 |
| ||
共計: |
|
|
|
|
| ||
住宅 |
|
$ |
12.3 |
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$ |
0.1 |
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抵押貸款修改
我們的商業和住宅按揭貸款組合可以包括已修改的貸款。我們評估貸款修改個案的基礎上,以評估是否已發生TDR.當我們有商業按揭貸款時,這些貸款會被修改,以延遲或減少本金的支付,以及減少或延遲支付利息。商業抵押貸款的修改導致現金收入延遲,利息收入和貸款利率下降,被認為低於市場。當我們有住宅按揭貸款發展中國家,他們包括修改利息只支付期,延遲本金氣球付款和利率降低。住宅按揭貸款調整導致現金收入延遲或減少,利息收入減少。
當我們有商業按揭貸款時,便會預留給按揭貸款估價免税額,以按出售成本所減低的標的抵押品的估計公允價值計算。
當我們有住宅按揭貸款時,如因修訂而引致損失,則會在按揭貸款估價免税額內特別預留。已違約或因破產而解除的住房抵押貸款減少到可收回的預期數額。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月裏,我們沒有任何經過修改並符合TDR標準的重大貸款。
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目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
作為抵押品的證券
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們分別發放了38.472億美元和37.613億美元的商業抵押貸款和住宅第一留置權抵押貸款,以滿足我們根據與得梅因聯邦住房貸款銀行(FHLB Des Moines)簽訂的融資協議所承擔的義務所需的抵押品要求。此外,截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們分別公佈了25.435億美元和24.025億美元的固定期限、可供出售和交易的證券,以滿足主要與再保險安排、衍生信貸支持附件(抵押品)協議、期貨事務監察委員會(FCM)交易協議相關的抵押品要求。一項貸款安排,以及我們根據資助協議所承擔的義務。由於我們沒有放棄對這些票據的所有權,它們分別作為抵押貸款、固定期限、可供出售和固定期限在我們的財務狀況綜合報表上進行交易。截至2019年3月31日和2018年12月31日,作為抵押品的證券中,有1.366億美元和1.242億美元可由擔保方出售或複製。
資產負債表抵銷
受主淨結算協議或類似協議約束的金融資產如下:
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未抵銷的毛額 |
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合併報表 |
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財務狀況 |
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總金額 |
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公認的 |
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金融 |
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抵押品 |
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資產(1) |
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文書(2) |
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收到 |
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淨額 |
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(以百萬計) |
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March 31, 2019 |
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衍生資產 |
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$ |
210.7 |
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$ |
(75.1) |
|
$ |
(132.1) |
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$ |
3.5 |
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反向回購協議 |
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69.6 |
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|
|
(69.6) |
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共計 |
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$ |
280.3 |
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$ |
(75.1) |
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$ |
(201.7) |
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$ |
3.5 |
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(2018年12月31日) |
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| ||||
衍生資產 |
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$ |
186.3 |
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$ |
(70.5) |
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$ |
(108.1) |
|
$ |
7.7 |
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反向回購協議 |
|
53.0 |
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|
|
(53.0) |
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| ||||
共計 |
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$ |
239.3 |
|
$ |
(70.5) |
|
$ |
(161.1) |
|
$ |
7.7 |
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(1)被確認的衍生產品和反向回購協議資產與其他投資和現金等價物分別與其他投資和現金等價物一併報告在合併財務狀況報表上。上述數字不包括截至2019年3月31日和2018年12月31日不受主淨結算協議或類似協議約束的920萬美元和770萬美元衍生資產。衍生產品和反向回購協議資產的毛額不計入在合併財務狀況報表中列報的沖銷負債。
(二)轉制直接轉制是指受可強制執行的主淨結算協議或者類似協議約束的、不計入衍生產品總資產的衝抵性衍生負債的數額,以在合併財務狀況報表上列報。
受主淨結算協議或類似協定約束的金融負債如下:
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未抵銷的毛額 |
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合併報表 |
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財務狀況 |
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總金額 |
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公認的 |
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金融 |
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抵押品 |
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負債(1) |
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文書(2) |
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認捐 |
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淨額 |
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(以百萬計) |
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March 31, 2019 |
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衍生負債 |
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$ |
166.1 |
|
$ |
(75.1) |
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$ |
(67.2) |
|
$ |
23.8 |
|
(2018年12月31日) |
|
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|
|
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| ||||
衍生負債 |
|
$ |
153.4 |
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$ |
(70.5) |
|
$ |
(52.3) |
|
$ |
30.6 |
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33
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
(1)被確認衍生負債總額與其他負債在合併財務狀況表上報告。上述數字不包括截至2019年3月31日和2018年12月31日的1.378億美元和1.383億美元衍生產品負債,它們主要是不受主淨結算協議或類似協議約束的嵌入衍生品。衍生產品負債毛額不計入衝抵資產,以便在合併財務狀況報表中列報。
(二)轉製成本法是指受可強制執行的主淨結算協議或者類似協議管轄的、未計入衍生負債總額的、在合併財務狀況報表上列報的折價衍生資產的數額。
受主淨結算協議或類似協議約束的金融工具包括抵銷權條款。衍生工具包括與同一對手方達成的協議所涵蓋的抵消頭寸的規定,以及在一方當事人違約的情況下與同一對手方達成的協議之外的抵銷頭寸的規定。衍生工具還包括擔保品或變價保證金規定,這些規定通常每天與每一交易對手進行結算。詳情見附註4衍生金融工具。
回購和反向回購協議包括抵消與同一對手方的其他回購和反向回購餘額的規定。回購和反向回購協議還包括與對手方的擔保條款。對於反向回購協議,我們要求交易對手方以價值高於現金轉移金額的抵押品作為抵押。我們有權但不出售或回贈在反向回購協議中收到的抵押品。回購協議的結構是為所有交易對手方提供有擔保的借款。我們保證可供出售的固定期限,交易方有權出售或複製。回購協議產生的利息作為業務費用的一部分在綜合業務報表中列報。與回購協議有關的淨收入在現金流量表中作為籌資活動的一個組成部分報告。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們沒有任何尚未完成的回購協議。
4。衍生金融工具
衍生工具通常用於對衝或減少與持有或預計將購買或出售的資產以及發生或預期發生的負債有關的市場風險。衍生工具被用來改變我們資產/負債組合的特徵,以符合我們的風險管理活動。衍生工具也被用於資產複製策略。
衍生工具的類型
利率合約
利率風險是指由於利率的不利變化而造成的經濟損失的風險。利率風險的來源包括資產的到期和利率變動與其所支持的負債之間的差異、負債定價與資產購買或採購之間的時間差異,以及資產和負債合同中嵌入的預付選項導致的現金流動狀況與原始預測的變化。我們使用各種衍生工具來管理我們對利率波動的風險敞口。
利率掉期合約是指我們與其他各方達成協議,按指定的市場利率或利率指數,以及商定的名義本金,每隔一段時間交換固定利率和(或)浮動利率利息數額之間的差額。一般來説,合同開始時不兑換現金,任何一方都不支付本金。現金是根據互換條款支付或收取的。我們使用利率互換主要是為了更緊密地匹配資產和負債的利率特徵,並減少因資產與負債之間的時間不匹配(包括持續時間不匹配)而產生的風險。我們還使用利率互換來對衝我們預期收購的資產價值的變化以及其他預期的交易和承諾。利率互換用於對衝保證最低提取利益(GMWB)負債價值的變化。GMWB在我們的可變年金產品上提供了保證的最低提款福利,而不管產品的各種股權和/或固定收益基金的實際表現如何。
利率期權,包括利率上限和利率下限,可合併成利率項圈,是指買方有權在指定日期支付或收取特定市場利率超過上限罷工利率或低於最低罷工利率的金額(如果有的話)的合同。我們使用利率選擇來管理我們資產的提前還款風險,以及我們的負債中的最低保證利率和失效風險。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
互換是在未來某個日期進行利率互換的一種選擇。我們購買互換以對衝某些資產和負債的利率風險。互換不僅可以對衝下行風險,還可以讓我們利用任何上行收益。
在交易所交易的期貨交易中,我們同意購買或出售一定數量的合約,這些合約的價值由指定類別的證券的價值決定,並同意每日以相等於該等合約的每日市價差額的款額計算變動保證金。我們與作為交易所會員的受監管期貨佣金商進行交易所交易的期貨。我們使用交易所交易的期貨來降低利率變化帶來的市場風險,並改變投資組合中的資產與這些資產所支持的負債之間的不匹配。
外匯合同
外幣風險是指由於外匯匯率的不利波動而造成的經濟損失。這種風險來自於向國際市場上不合格的機構投資者發行的外幣融資協議、以外幣計價的固定期限和股票證券,以及我們的國際業務,包括預期的現金流以及潛在的收購和剝離活動。我們使用各種衍生工具來管理我們對外幣匯率波動的風險敞口。
貨幣掉期合約是指我們與其他各方達成協議,以一種貨幣換取另一種貨幣的一系列本金和利息付款。一般來説,每種貨幣的本金在貨幣互換的開始和終止時由每一方進行交換。利息支付主要是固定利率,但也可以是固定浮動利率或浮動至固定利率.這些交易是根據主協議進行的,其中規定,每一到期日以同一種貨幣支付的款項,由一個交易對手方支付一筆淨額。我們使用貨幣掉期來降低我們持有或打算購買或出售的以外幣計價的投資或負債的貨幣匯率變動帶來的市場風險。
貨幣遠期合同是指我們與其他各方同意在指定的未來日期交付或接收指定金額的貨幣的合同。通常情況下,價格是在合同簽訂時商定的,並在規定的未來日期支付此種合同。我們使用遠期貨幣來降低我們持有或打算購買或出售的以外幣計價的投資或負債的貨幣匯率變動帶來的市場風險。我們有時使用貨幣遠期來對衝與企業合併相關的貨幣風險,或者對衝某些淨股本投資或我們的外國業務的預期現金流。
貨幣期權是給予持有者權利的合同,而不是在有限的時間內以合同價格買賣特定數量貨幣的義務。這些合同是以現金結算的,根據當前匯率和罷工價格的差額。買賣期權可以組合成一個外幣項圈,如果外匯匯率低於購買期權的成交價格,我們就會收到付款;如果外匯匯率高於賣出期權的成交價格,則可以進行支付。我們使用貨幣期權來對衝海外業務的預期現金流。
股權合約
股票風險是指由於普通股價格的不利波動而造成經濟損失的風險。我們使用各種衍生工具來管理我們對股票風險的風險敞口,這種風險來自於產品,在這些產品中,我們信貸的利息與外部權益指數掛鈎,以及受最低限度合同擔保的產品。
我們購買股票看漲利差(期權項圈),以對衝承諾的股票參與率,結合我們的固定遞延年金和通用壽險產品,這些產品根據外部權益指數的變化來信貸利息。我們使用交易所交易的期貨和股票看跌期權,以對衝GMWB負債價值的變化,這與我們的可變年金產品的GMWB相關。與某些期權相關的溢價在期權合同有效期內每季度支付一次。
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信貸合同
信用風險是指與某一特定承付人是否有能力繼續及時支付本金和利息有關的不確定性。我們使用信用違約掉期來提高我們投資組合的回報,提供可比較的固定收益證券敞口,這些證券在一級市場上可能無法獲得。它們也被用來對衝我們投資組合中的信用風險敞口。信用衍生品被用來在一個或多個沒有資金或合成的基礎上出售或購買一個或多個名稱的信用保護,作為獲得或支付季度溢價的回報。保險費一般對應於協議執行時被引用的名稱的信用利差。在我們出售保護的情況下,我們還購買一種高質量的現金債券,以與信用違約互換相匹配,從而進入複製現金安全的合成交易。在出售保護時,如果協議所定義的被引用名稱發生違約事件,我們有義務向交易對手支付合同的參考金額,並以相當於信用違約互換的名義價值的本金作為回報。
其他合同
嵌入衍生產品。我們購買或發行某些金融工具或產品,其中包含嵌入在金融工具或產品中的衍生工具。當確定嵌入衍生產品具有與主機契約的經濟特性不明確或密切相關的經濟特性,而具有相同條件的單獨工具將被確定為衍生工具時,嵌入衍生工具就會從主工具中分叉出來進行測量。嵌入衍生產品在合併財務狀況報表中以主工具報告,按公允價值記賬。
我們提供團體年金合同,保證單獨帳户作為一種投資選擇。我們還在香港的固定供款計劃中提供帶有固定利率擔保的基金作為投資選擇。
我們與我們已確定為VIEs的信託公司建立了投資關係,這些信託被合併在我們的財務報表中。這些信託公司發行的票據包括向剩餘權益持有人交付基礎證券的義務,以及債務包含用於交付基礎證券的預測交易的嵌入衍生產品。
我們有固定的遞延年金和通用壽險產品,這些產品是根據外部權益指數的變化而獲得利息的。我們也有一定的可變年金產品與一個GMWB騎手,這使客户可以提取指定的年度金額,無論是在一個固定的年數或客户的生命週期,即使帳户價值已完全用盡。股票市場的下跌可能會增加我們在與GMWB簽訂的合同下的收益敞口。如前所述,我們在經濟上對衝了這些合約中的風險敞口。
曝光
我們的損失風險通常僅限於我們的衍生工具的公允價值,而不限於這些衍生工具的名義或合同金額。在對手方不履行義務的情況下,我們也面臨信用損失的風險。我們目前的信用敞口僅限於對我們有利的衍生品的價值。通過向信用評級高的金融機構購買這類協議,並通過建立和監測風險限額,這種信用風險被降至最低。我們還利用各種信用增強措施,包括抵押品和信貸觸發器,以減少對我們的衍生工具的信貸敞口。
衍生品可以是交易所交易的,也可以是私下談判的合同,通常被稱為場外(場外交易)衍生品。我們的某些場外衍生品是通過中央清算對手方(場外交易清算)進行清算和結算的,而另一些則是交易雙方(雙邊場外交易)之間的雙邊合同。我們的衍生產品交易一般記錄在國際互換和衍生工具協會。主要協議。管理層認為,此類協議規定了對特定對手方的風險敞口在法律上可以強制執行、抵消和關閉。根據這些協議,在交易提前終止的情況下,我們被允許將我們從交易對手處收到的款項從我們的應付款項中衝抵給所有包括在內的交易中的同一對手方。為報告目的,我們不為收回現金抵押品的權利或返還現金擔保品的義務而抵消雙邊場外衍生產品的公允價值金額,也不抵消根據主淨額結算協議與同一對手方執行的衍生工具確認的公允價值金額。場外交易被清算的衍生產品具有法律上的變現幅度,其特徵是對衍生產品風險敞口的結算,從而降低了其在合併財務狀況報表中的公允價值。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們分別根據抵押品安排發放了1.18億美元和1.066億美元現金和證券,以滿足與我們的衍生信貸支持協議和FCM協議相關的抵押品和初始保證金要求。
我們的某些衍生工具包含了一些規定,要求我們維持每個主要信用評級機構對我們債務的投資評級。如果我們的債務評級低於投資級別,這將違反這些規定,衍生工具的對手方可以要求立即付款,或要求立即和持續地對負債淨額的衍生工具進行隔夜擔保。截至2019年3月31日和2018年12月31日,所有具有與信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值總額(包括應計利息)分別為1.336億美元和1.097億美元。已清算的衍生工具具有偶然性特徵,要求我們按照FCM的要求追加超額保證金。圍繞超額保證金的條款因FCM協議而異。關於包含抵押品觸發的衍生品,我們在正常業務過程中分別公佈了截至2019年3月31日和2018年12月31日的1.18億美元和1.066億美元的抵押品和初始保證金,這反映了衍生品協議下的淨結算。如果這些協議所依據的信用風險相關或有特徵是在2019年3月31日觸發的,我們將被要求向我們的對手方額外提供2,540萬美元的抵押品。
截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們分別收到了與我們的衍生信貸支持附件協議和FCM協議相關的1.005億美元和7950萬美元的現金擔保品,我們記錄了相應的負債,反映了我們返還擔保品的義務。
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合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
名義金額被用來表示我們參與衍生交易的程度,並代表我們的衍生交易活動數量的標準度量。名義金額是指用於計算要交換的合同流量和未支付或未收到的數額,但貨幣掉期等合同除外。信用風險敞口是指截至估價日為止根據衍生產品合同欠我們的總額。按類別劃分的衍生金融工具的名義金額及信貸風險如下:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
衍生工具的名義金額 |
|
|
|
|
| ||
利率合約: |
|
|
|
|
| ||
利率互換 |
|
$ |
34,783.8 |
|
$ |
34,393.7 |
|
利率期權 |
|
1,127.0 |
|
1,126.9 |
| ||
利率期貨 |
|
181.0 |
|
260.0 |
| ||
互換 |
|
62.0 |
|
|
| ||
外匯合同: |
|
|
|
|
| ||
貨幣遠期 |
|
874.8 |
|
863.6 |
| ||
貨幣互換 |
|
863.5 |
|
898.6 |
| ||
貨幣期權 |
|
604.3 |
|
525.2 |
| ||
股權合同: |
|
|
|
|
| ||
股權期權 |
|
1,549.0 |
|
1,522.5 |
| ||
股票期貨 |
|
350.0 |
|
491.7 |
| ||
信貸合同: |
|
|
|
|
| ||
信用違約互換 |
|
390.0 |
|
420.0 |
| ||
其他合同: |
|
|
|
|
| ||
嵌入衍生物 |
|
9,471.1 |
|
9,452.3 |
| ||
期末名義總額 |
|
$ |
50,256.5 |
|
$ |
49,954.5 |
|
|
|
|
|
|
| ||
衍生工具的信貸風險 |
|
|
|
|
| ||
利率合約: |
|
|
|
|
| ||
利率互換 |
|
$ |
126.3 |
|
$ |
95.4 |
|
利率期權 |
|
19.1 |
|
16.3 |
| ||
互換 |
|
0.1 |
|
|
| ||
外匯合同: |
|
|
|
|
| ||
貨幣互換 |
|
62.0 |
|
71.2 |
| ||
貨幣遠期 |
|
1.0 |
|
2.8 |
| ||
貨幣期權 |
|
0.9 |
|
1.9 |
| ||
股權合同: |
|
|
|
|
| ||
股權期權 |
|
17.7 |
|
7.7 |
| ||
信貸合同: |
|
|
|
|
| ||
信用違約互換 |
|
1.5 |
|
2.4 |
| ||
信貸敞口總額 |
|
228.6 |
|
197.7 |
| ||
減:收到的擔保品 |
|
158.8 |
|
122.9 |
| ||
淨信貸敞口 |
|
$ |
69.8 |
|
$ |
74.8 |
|
38
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
我們的衍生工具按資產及負債分類的公允價值如下:
|
|
衍生資產(1) |
|
衍生負債(2) |
| ||||||||
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
指定為套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
18.3 |
|
$ |
16.1 |
|
外匯合同 |
|
33.0 |
|
37.6 |
|
17.4 |
|
13.5 |
| ||||
指定為套期保值工具的衍生工具總額 |
|
$ |
33.0 |
|
$ |
37.6 |
|
$ |
35.7 |
|
$ |
29.6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
未指定為套期保值工具的衍生工具 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約 |
|
$ |
137.6 |
|
$ |
108.0 |
|
$ |
17.4 |
|
$ |
22.6 |
|
外匯合同 |
|
30.2 |
|
38.4 |
|
61.4 |
|
72.9 |
| ||||
股權合約 |
|
17.7 |
|
7.7 |
|
52.6 |
|
27.6 |
| ||||
信貸合同 |
|
1.4 |
|
2.3 |
|
1.5 |
|
4.4 |
| ||||
其他合同 |
|
|
|
|
|
135.3 |
|
134.6 |
| ||||
未指定為套期保值工具的衍生品總數 |
|
186.9 |
|
156.4 |
|
268.2 |
|
262.1 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
總衍生工具 |
|
$ |
219.9 |
|
$ |
194.0 |
|
$ |
303.9 |
|
$ |
291.7 |
|
(1)衍生資產的公允價值與其他投資一起報告在合併財務狀況報表上。
(2)衍生負債的公允價值與財務狀況合併報表上的其他負債一併報告,但某些嵌入的衍生負債除外。截至2019年3月31日和2018年12月31日,淨負債公允價值分別為4,050萬美元和4,520萬美元的嵌入衍生品在合併財務狀況報表上用較收縮的基金報告。
出售信用衍生工具
當我們出售信用保護時,我們面臨着與購買固定期限證券類似的潛在信用風險。我們的信用衍生合約出售參考單名稱或參考證券(稱為單一名稱信用違約掉期合約)。這些工具要麼是在場外信用衍生交易中引用的,要麼是嵌入在已完全合併到我們財務報表中的投資結構中的。
這些信用衍生交易受到合同條款所界定的違約事件的影響,這些事件通常包括破產、不付款或對參考實體和(或)發行進行修改的重組。如果一個違約事件發生在一個參考名稱或證券,我們有義務向交易對手支付相當於信用衍生品交易名義金額的金額。因此,我們未來的最高支付額等於信用衍生產品的名義金額。在某些情況下,我們也可能購買信用保護與我們的某些出售的保護交易相同的擔保。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們沒有購買與我們出售的保護交易相關的信用保護。在某些情況下,我們的潛在損失也可以減少任何金額收回在違約程序中的基礎信貸名稱。
39
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下表顯示了我們按合同類型、參考/基礎資產類別的類型和基礎參考證券的外部機構評級出售的信用違約互換保護。未來最高付款不計折扣,未因上述任何抵消交易、抵押品或追索權特徵的影響而減少。
|
|
March 31, 2019 |
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
| |||
|
|
|
|
|
|
極大值 |
|
平均 |
| |||
|
|
概念 |
|
公平 |
|
未來 |
|
預期壽命 |
| |||
|
|
金額 |
|
價值 |
|
付款 |
|
(以年份計) |
| |||
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
| |||
單名信用違約掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
公司債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
AAA級 |
|
$ |
10.0 |
|
$ |
|
|
$ |
10.0 |
|
0.5 |
|
A |
|
15.0 |
|
0.1 |
|
15.0 |
|
0.7 |
| |||
血BB |
|
165.0 |
|
0.5 |
|
165.0 |
|
1.7 |
| |||
bb |
|
10.0 |
|
|
|
10.0 |
|
0.2 |
| |||
CCC |
|
10.0 |
|
(0.7) |
|
10.0 |
|
0.6 |
| |||
政府/市鎮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
AA |
|
20.0 |
|
0.1 |
|
20.0 |
|
0.7 |
| |||
宗主國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
A |
|
10.0 |
|
0.1 |
|
10.0 |
|
0.5 |
| |||
血BB |
|
55.0 |
|
0.5 |
|
55.0 |
|
1.1 |
| |||
已售出的信貸違約掉期保護總額 |
|
$ |
295.0 |
|
$ |
0.6 |
|
$ |
295.0 |
|
1.3 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
| |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
| |||
|
|
|
|
|
|
極大值 |
|
平均 |
| |||
|
|
概念 |
|
公平 |
|
未來 |
|
預期壽命 |
| |||
|
|
金額 |
|
價值 |
|
付款 |
|
(以年份計) |
| |||
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
| |||
單名信用違約掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
公司債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
AAA級 |
|
$ |
10.0 |
|
$ |
0.1 |
|
$ |
10.0 |
|
0.7 |
|
A |
|
15.0 |
|
0.1 |
|
15.0 |
|
1.0 |
| |||
血BB |
|
190.0 |
|
0.4 |
|
190.0 |
|
1.7 |
| |||
bb |
|
10.0 |
|
|
|
10.0 |
|
0.5 |
| |||
CCC |
|
15.0 |
|
(3.6) |
|
15.0 |
|
0.9 |
| |||
政府/市鎮 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
AA |
|
20.0 |
|
0.2 |
|
20.0 |
|
1.0 |
| |||
宗主國 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
A |
|
10.0 |
|
0.1 |
|
10.0 |
|
0.7 |
| |||
血BB |
|
55.0 |
|
0.4 |
|
55.0 |
|
1.3 |
| |||
已售出的信貸違約掉期保護總額 |
|
$ |
325.0 |
|
$ |
(2.3) |
|
$ |
325.0 |
|
1.4 |
|
公允價值與現金流風險
公允價值邊緣
我們使用固定浮動利率互換來更緊密地調整某些資產的利率特徵,並利用它們來調整某些負債的利率特徵。一般而言,這些掉期辦法被用於資產和負債管理,以修改期限,這是對利率變化的敏感性的一種衡量。
公允價值套期保值衍生工具的利率互換交易的淨利息效應在我們的綜合業務報表中記錄為對基礎對衝項目的收入或費用的調整。
40
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下列數額記錄在與公允價值套期保值累計基數調整有關的財務狀況綜合報表中。攤銷成本包括攤銷成本法和公允價值套期保值基礎調整。
|
|
|
|
|
|
累計公平金額 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
價值套期保值基礎調整 |
| ||||||
合併報表中的細列項目 |
|
|
|
|
|
包括在攤銷費用中 |
| ||||||
的財務狀況 |
|
對衝項目攤銷成本 |
|
有限制的項目 |
| ||||||||
包含有對衝項。 |
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
主動套期保值關係 |
|
$ |
139.2 |
|
$ |
137.0 |
|
$ |
14.8 |
|
$ |
12.4 |
|
已終止的套期保值關係 |
|
279.1 |
|
298.9 |
|
12.0 |
|
13.3 |
| ||||
固定到期日總額,在活躍或已終止的套期保值關係中可供出售 |
|
$ |
418.3 |
|
$ |
435.9 |
|
$ |
26.8 |
|
$ |
25.7 |
|
現金流邊緣
我們利用浮動利率對固定利率互換來消除已確認的金融資產和負債的現金流量的變化和預測交易。
我們簽訂貨幣互換協議,將某些以外幣計價的資產和負債的本金和利息都轉換成美元計價的固定匯率工具,以消除這些項目未來貨幣波動的風險。
在我們的綜合業務報表中,利率互換和現金流量對衝衍生工具的貨幣互換交易的淨利息效應被記錄為對基礎對衝項目的收入或費用的調整。
我們對預測交易未來現金流變化的風險敞口(不包括與支付現有金融資產和負債的可變利息有關的交易)的最長時間為1.3年。截至2019年3月31日,我們在AOCI中公佈了與預測交易的活躍對衝相關的財務狀況綜合報表,淨利達1000萬美元。如果對衝預測交易不再可能發生,現金流量套期保值會計就會停止。如果被套期預測的交易很可能不會發生,遞延收益或損失將立即從AOCI重新歸類為淨收益。
下表顯示了現金流量套期保值關係中的衍生工具對合並財務狀況報表的影響。
|
|
|
|
確認的收益(損失)數額 |
| ||||
|
|
|
|
在AOCI中關於衍生產品的 |
| ||||
現金衍生工具 |
|
|
|
三個月到3月31日, |
| ||||
流動套期保值關係 |
|
相關對衝項目 |
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
|
|
(以百萬計) |
| ||||
利率合約 |
|
固定期限,可供出售 |
|
$ |
(4.2) |
|
$ |
(4.6) |
|
外匯合同 |
|
固定期限,可供出售 |
|
(8.6) |
|
(18.8) |
| ||
外匯合同 |
|
投資合同 |
|
|
|
(0.1) |
| ||
共計 |
|
|
|
$ |
(12.8) |
|
$ |
(23.5) |
|
我們預計在未來12個月內將2,190萬美元的淨收益從AOCI調整為淨收入,其中包括停牌套期保值的遞延淨收益和活躍對衝基金定期結算的淨虧損。由於市場情況,實際數額可能與這一數額不同。
41
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
公允價值和現金流量波動對合並經營報表的影響
下表顯示了公允價值衍生品和現金流量套期保值關係及相關對衝項目對合並業務報表的影響。
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
福利, |
|
|
| ||||
|
|
淨投資 |
|
NET實現 |
|
申索及 |
|
|
| ||||
|
|
收入相關 |
|
資本收益 |
|
沉降 |
|
|
| ||||
|
|
樹籬 |
|
與 |
|
費用 |
|
|
| ||||
|
|
固定的 |
|
固定樹籬 |
|
與 |
|
操作 |
| ||||
|
|
到期日, |
|
到期日, |
|
樹籬 |
|
費用 |
| ||||
|
|
可得- |
|
可得- |
|
投資 |
|
與 |
| ||||
|
|
待售 |
|
待售 |
|
合同 |
|
債務對衝 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
列報公允價值和現金流量對衝影響的業務綜合報表細列項目總額 |
|
$ |
961.0 |
|
$ |
84.5 |
|
$ |
2,195.1 |
|
$ |
992.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公允價值對衝關係損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
模糊限制項上識別的增益 |
|
$ |
2.4 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
衍生產品上確認的損失 |
|
(2.5) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
套期保值項目基礎調整的攤銷 |
|
(1.3) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
與衍生產品定期結算有關的金額 |
|
(0.8) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公允價值套期保值關係確認的全損 |
|
$ |
(2.2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金流量套期保值關係的損益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
從衍生產品的AOCI中重新分類收益(損失) |
|
$ |
5.1 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(2.8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外匯合同: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
與衍生產品定期結算有關的金額 |
|
1.6 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金流量套期保值關係確認的總收益(損失) |
|
$ |
6.7 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(2.8) |
|
42
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
2018年3月31日終了的三個月 |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
福利, |
|
|
| ||||
|
|
淨投資 |
|
NET實現 |
|
申索及 |
|
|
| ||||
|
|
收入相關 |
|
資本收益 |
|
沉降 |
|
|
| ||||
|
|
樹籬 |
|
(損失) |
|
費用 |
|
|
| ||||
|
|
固定的 |
|
固定樹籬 |
|
與 |
|
操作 |
| ||||
|
|
到期日, |
|
到期日, |
|
樹籬 |
|
費用 |
| ||||
|
|
可得- |
|
可得- |
|
投資 |
|
與 |
| ||||
|
|
待售 |
|
待售 |
|
合同 |
|
債務對衝 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
列報公允價值和現金流量對衝影響的業務綜合報表細列項目總額 |
|
$ |
902.2 |
|
$ |
(25.1) |
|
$ |
1,411.1 |
|
$ |
985.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公允價值對衝關係損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
對衝項目上確認的損失 |
|
$ |
|
|
$ |
(5.5) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
導數識別增益 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
|
| ||||
套期保值項目基礎調整的攤銷 |
|
(1.8) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
與衍生產品定期結算有關的金額 |
|
(2.0) |
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
公允價值套期保值關係確認的全損 |
|
$ |
(3.8) |
|
$ |
(0.1) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
現金流量套期保值關係的損益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利率合約: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
從衍生產品的AOCI中重新分類收益(損失) |
|
$ |
5.4 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(2.6) |
|
將收益從AOCI重新歸類為淨收入,結果是預測的交易不再可能發生 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
外匯合同: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
衍生產品的AOCI損失重新分類 |
|
|
|
(0.4) |
|
|
|
|
| ||||
與衍生產品定期結算有關的金額 |
|
1.6 |
|
|
|
(0.1) |
|
|
| ||||
現金流量套期保值關係確認的總收益(損失) |
|
$ |
7.0 |
|
$ |
(0.3) |
|
$ |
(0.1) |
|
$ |
(2.6) |
|
未指定為套期保值工具的衍生工具
我們使用期貨、某些互換、期權套圈、期權和遠期從經濟角度來看是有效的,但它們並未被指定為財務報告的對衝工具。因此,這些工具的市場價值的週期性變化,包括市價損益以及定期和最終結算,主要直接流入合併業務報表上的已實現資本淨收益(損失)。
43
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下表顯示了未指定為套期保值工具的衍生品,包括已從主合同分叉的嵌入衍生品的公允價值變化,對合並業務報表的影響。
|
|
已確認的損益數額 |
| ||||
|
|
三家公司衍生產品的淨收益 |
| ||||
|
|
截至3月31日的幾個月, |
| ||||
未指定為套期保值工具的衍生工具 |
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
利率合約 |
|
$ |
67.3 |
|
$ |
(48.0) |
|
外匯合同 |
|
4.6 |
|
8.8 |
| ||
股權合約 |
|
(75.0) |
|
(15.2) |
| ||
信貸合同 |
|
1.3 |
|
0.1 |
| ||
其他合同 |
|
4.7 |
|
63.7 |
| ||
共計 |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
9.4 |
|
5。保險負債
未付索賠的責任
未付索賠的負債在我們的財務狀況綜合報表中的未來保單福利和索賠中列報。與未付索賠有關的活動如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
期初餘額 |
|
$ |
2,252.7 |
|
$ |
2,130.5 |
|
減:可收回的再保險 |
|
404.3 |
|
375.8 |
| ||
期初淨餘額 |
|
1,848.4 |
|
1,754.7 |
| ||
發生: |
|
|
|
|
| ||
當年 |
|
325.5 |
|
312.8 |
| ||
往年 |
|
25.1 |
|
(0.1) |
| ||
發生總額 |
|
350.6 |
|
312.7 |
| ||
付款: |
|
|
|
|
| ||
當年 |
|
162.9 |
|
146.9 |
| ||
往年 |
|
157.6 |
|
145.8 |
| ||
付款總額 |
|
320.5 |
|
292.7 |
| ||
期末淨結餘 |
|
1,878.5 |
|
1,774.7 |
| ||
加:可收回的再保險 |
|
397.5 |
|
378.5 |
| ||
期末餘額 |
|
$ |
2,276.0 |
|
$ |
2,153.2 |
|
|
|
|
|
|
| ||
未包括在上文前滾中的數額: |
|
|
|
|
| ||
索賠調整費用負債 |
|
$ |
54.7 |
|
$ |
51.5 |
|
與以往年份有關的發生的負債調整影響到2019年和2018年期間的當前業務,部分原因是前幾年的已提出索賠不同於原先估計未付索賠的負債時的預期。在確定本年度未付索賠的負債時,已考慮到這些趨勢。
44
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
6。所得税
有效所得税税率
我們對所得税的規定可能沒有習慣上的税收與收入的關係。美國公司所得税税率與實際所得税税率之間的協調如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
美國企業所得税税率 |
|
21 |
% |
|
21 |
% |
|
已收股息扣除額 |
|
(5) |
|
|
(4) |
|
|
税收抵免 |
|
(2) |
|
|
(3) |
|
|
公平法列報的影響 |
|
(1) |
|
|
(1) |
|
|
資本收益財產慈善捐贈的固定收益 |
|
|
|
|
(2) |
|
|
其他 |
|
1 |
|
|
1 |
|
|
有效所得税税率 |
|
14 |
% |
|
12 |
% |
|
7。僱員和代理人福利
淨定期收益成本的組成部分
|
|
|
|
|
|
其他退休 |
| ||||||
|
|
養卹金福利 |
|
利益 |
| ||||||||
|
|
最後三個月 |
|
最後三個月 |
| ||||||||
|
|
三月三十一日, |
|
三月三十一日, |
| ||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
服務成本 |
|
$ |
16.8 |
|
$ |
18.3 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
利息成本 |
|
32.8 |
|
29.9 |
|
0.9 |
|
0.9 |
| ||||
計劃資產預期收益 |
|
(35.5) |
|
(39.2) |
|
(8.3) |
|
(8.4) |
| ||||
優先服務效益攤銷 |
|
(0.9) |
|
(0.9) |
|
(0.3) |
|
(3.5) |
| ||||
確認精算(收益)淨虧損 |
|
16.9 |
|
16.9 |
|
|
|
(0.3) |
| ||||
定期收益淨成本(收入) |
|
$ |
30.1 |
|
$ |
25.0 |
|
$ |
(7.7) |
|
$ |
(11.3) |
|
業務綜合報表中的業務費用包括服務費用在內的淨定期效益費用構成部分包括在內。
捐款
我們的合格養卹金計劃的供資政策是每年為該計劃提供資金,數額至少等於“僱員退休收入保障法”規定的最低年度繳款額,一般不超過為聯邦所得税目的可扣除的最高數額。現在確定還為時過早,但我們預計,我們不會被要求為ERISA規定的最低所需捐款提供資金。無論如何,我們有可能在2019年為合格和不合格的養卹金計劃提供資金,總額高達2 500萬美元。在截至2019年3月31日的三個月裏,我們為這些計劃貢獻了570萬美元。
8。意外開支、擔保、賠償和租賃
訴訟及規管意外開支
我們經常以被告和原告的身份參與訴訟,但主要是作為被告。將我們列為被告的訴訟通常產生於我們作為資產管理和積累產品和服務、個人人壽保險、專業福利保險和我們的投資活動的提供者的業務活動。有些訴訟可能是集體訴訟,或聲稱是集體訴訟,還有一些訴訟可能包括對未具體説明的或實質性懲罰性和三倍賠償的索賠。
我們可以用三種方式之一來討論這類訴訟。我們按收入計算費用,並披露有可能發生損失的法律事項,並可合理估計損失的數額。我們可以透露
45
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
合理可能發生損失的意外情況,並提供可能的損失或損失範圍的估計,或無法作出此種估計的説明。最後,我們可以自願披露損失的可能性很小的意外損失,以便提供有關可能使我們遭受可能損失的事項的信息。
此外,國家保險部門、證券交易委員會、金融行業監管局(FINRA)、美國勞工部(DOL)等監管機構以及在美國和我們開展業務的國際地方的其他監管機構,定期就我們是否遵守保險法、證券法等問題進行查詢和檢查或調查,ERISA和規範經紀人活動的法律。我們收到監管機構和其他政府機構有關工業問題的請求,將來可能會收到更多的請求,包括傳票和詢問書。
截至2019年3月31日,我們沒有任何訴訟或監管意外事件,我們認為披露是適當的。
擔保和賠償
在正常的業務過程中,我們主要向第三方提供擔保,主要是與以前的子公司和合資企業有關。這些協議的期限各不相同,而且往往沒有明確規定。截至2019年3月31日,這些協議的最高敞口約為1.22億美元。從一開始,這種擔保的公允價值是微不足道的。此外,我們認為需要支付材料的可能性微乎其微。因此,在我們的財務狀況綜合報表中應計的任何負債都是微不足道的。如果我們被要求根據這些擔保履行義務,我們通常可以通過與第三方的協議中包括的追索權條款向第三方收回一部分損失,出售作為抵押品持有的資產,如果我們在擔保或其他一般可用的追索權下要求履行義務時,可以清算這些資產;因此,這些保證不會對我們的業務或財務狀況造成重大不利影響。雖然可能性微乎其微,但這種結果可能會對某一季度或年度的淨收入產生重大影響。此外,在或有融資協議方面,我們需要購買美國國債的本金和利息條,這些債券是到期的,而不是從相關的未合併信託中支付的。截至2019年3月31日,這些協議的最高敞口為7.5億美元。
我們管理智利強制性的私有化社會保障基金。根據規定,我們對基金的相對回報有最低限度的保證。由於擔保不受期限或金額的限制,因此未來擔保的最大風險是無法確定的。
我們還須承擔與剝離、收購和融資交易有關的各種其他賠償義務,這些交易的期限範圍很廣,而且往往沒有明確界定。這些賠償的某些部分可能有上限,而其他部分則不受這些限制;因此,無法合理估計賠償項下義務的總最高數額。從一開始,這種賠償的公允價值是微不足道的。此外,我們認為需要支付材料的可能性微乎其微。因此,在我們的財務狀況綜合報表中應計的任何負債都是微不足道的。雖然我們無法肯定地估計這些賠償的最終法律和財務責任,但我們相信,在這些賠償之下的履行不會對我們的業務或財務狀況造成重大的不利影響。雖然可能性很小,但這些賠償下的業績可能會對某一特定季度或年度期間的淨收入產生重大影響。
租賃
作為承租人,我們租賃各種經營租賃的辦公空間,數據處理設備,辦公傢俱和辦公設備。我們還根據融資租賃建築物和硬件存儲設備。租賃資產和負債在租賃開始時根據租賃期內租賃付款的現值確認。我們一般以租約生效日期的資料為基礎,以遞增借款利率來釐定租約付款的現值。租約期限可能包括在合理地確定我們將行使該選擇權的情況下延長或終止租約的選擇。最初期限為12個月或更短的租約不記錄在合併財務狀況報表中。在租賃期限內,我們確認直線租賃的租賃費用.我們的一些租賃協議包括物業税、保險費、水電費或公共區域維護費,這些都不是以指數或費率為基礎的。這些付款在債務發生期間的淨收入中確認。
46
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
我們將某些辦公空間轉租給第三方,第三方主要是經營租賃。我們在租期內按直線記錄轉租收入.
租賃資產和負債如下:
|
|
March 31, 2019 | |
|
|
(以百萬計) | |
資產 |
|
| |
經營租賃資產(1) |
|
$ |
161.3 |
融資租賃資產(1) |
|
35.4 | |
租賃資產總額 |
|
$ |
196.7 |
|
|
| |
負債 |
|
| |
經營租賃負債(2) |
|
$ |
169.5 |
融資租賃負債(2) |
|
35.6 | |
租賃負債總額 |
|
$ |
205.1 |
(一)轉制、營業、融資租賃資產主要在財務狀況綜合報表中的財產和設備內報告。
(2)在財務狀況綜合報表中,在其他負債中報告了轉制、營業、融資租賃負債。
租賃費用如下:
|
|
最後三個月 | |
|
|
March 31, 2019 | |
|
|
(以百萬計) | |
融資租賃費用(1): |
|
| |
資產使用權攤銷 |
|
$ |
3.5 |
租賃負債利息 |
|
0.3 | |
經營租賃費用(1) |
|
13.4 | |
其他租賃費用(1)(2) |
|
2.8 | |
分租收入(3) |
|
(0.4) | |
租賃費用總額 |
|
$ |
19.6 |
(1)轉製成本
(2)轉制、轉制等租賃成本主要體現在可變租賃成本和短期租賃成本兩個方面。
(3)轉租收入包含在綜合經營報表的費用和其他收入中。
以下是按租賃義務期間應支付的款項:
|
|
經營租賃 |
|
融資租賃 |
|
共計 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
截至三月三十一日止的十二個月: |
|
|
|
|
|
| |||
2020 |
|
$ |
47.6 |
|
$ |
14.4 |
|
$ |
62.0 |
2021 |
|
40.2 |
|
12.3 |
|
52.5 | |||
2022 |
|
30.2 |
|
8.6 |
|
38.8 | |||
2023 |
|
23.1 |
|
1.3 |
|
24.4 | |||
2024 |
|
13.4 |
|
0.3 |
|
13.7 | |||
2025年及其後 |
|
30.2 |
|
0.2 |
|
30.4 | |||
租賃付款總額 |
|
184.7 |
|
37.1 |
|
221.8 | |||
減:利息 |
|
15.2 |
|
1.5 |
|
16.7 | |||
租賃負債現值 |
|
$ |
169.5 |
|
$ |
35.6 |
|
$ |
205.1 |
47
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率如下:
|
|
最後三個月 |
|
|
|
March 31, 2019 |
|
加權平均剩餘租賃期限(以年份為單位): |
|
|
|
經營租賃 |
|
6.6 |
|
融資租賃 |
|
2.9 |
|
|
|
|
|
加權平均貼現率: |
|
|
|
經營租賃 |
|
3.3 |
% |
融資租賃 |
|
2.9 |
% |
9。股東權益
普通股股利
|
|
最後三個月 | ||||
|
|
三月三十一日, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
|
|
| ||
按普通股申報的股息 |
|
$ |
0.54 |
|
$ |
0.51 |
未償普通股的調節
|
|
截至3月31日的三個月, | ||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
|
(以百萬計) | ||
期初餘額 |
|
279.5 |
|
289.0 |
已發行股份 |
|
1.8 |
|
1.9 |
所購國庫券 |
|
(3.1) |
|
(3.2) |
期末餘額 |
|
278.2 |
|
287.7 |
2016年2月,我們的董事會批准了一項高達4000萬美元的股票回購計劃,該計劃將於2018年2月完成。2017年5月,我們的董事會批准了一項高達2.5億美元的股票回購計劃,該計劃將於2018年4月完成。2018年5月,我們的董事會批准了一項高達3000萬美元的股票回購計劃,該計劃已於2018年12月完成。2018年11月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,該計劃最多可回購我們5000萬美元的未償普通股。2019年第一季度,根據2018年11月的授權,我們暫停購買剩餘的2.953億美元。根據這些計劃回購的股份作為國庫券入賬,按成本入賬,並反映為股東權益的減少。
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合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
其他綜合收入(損失)
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 | |||||||
|
|
税前 |
|
賦税 |
|
税後 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
本報告所述期間可供出售證券的未實現淨收益 |
|
$ |
1,817.0 |
|
$ |
(392.5) |
|
$ |
1,424.5 |
收入淨額所列損失的重新分類調整數(1) |
|
8.7 |
|
(1.7) |
|
7.0 | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
(122.1) |
|
25.7 |
|
(96.4) | |||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
(300.3) |
|
69.5 |
|
(230.8) | |||
可供出售證券未實現淨收益 |
|
1,403.3 |
|
(299.0) |
|
1,104.3 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
固定期限減值損失的非信貸部分,可在此期間出售 |
|
(2.8) |
|
0.6 |
|
(2.2) | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
(0.4) |
|
0.1 |
|
(0.3) | |||
固定期限減值損失的非信貸部分,可供出售(2) |
|
(3.2) |
|
0.7 |
|
(2.5) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
本報告所述期間衍生工具未實現淨損失 |
|
(8.5) |
|
1.8 |
|
(6.7) | |||
收入淨額所列收益的改敍調整數(3) |
|
(2.3) |
|
0.3 |
|
(2.0) | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
1.9 |
|
(0.4) |
|
1.5 | |||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
3.6 |
|
(0.9) |
|
2.7 | |||
衍生工具未實現淨損失 |
|
(5.3) |
|
0.8 |
|
(4.5) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
期間外幣折算調整 |
|
40.9 |
|
(2.6) |
|
38.3 | |||
收入淨額所列收益的改敍調整數 |
|
(0.4) |
|
|
|
(0.4) | |||
外幣換算調整 |
|
40.5 |
|
(2.6) |
|
37.9 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
包括在定期效益淨費用中的數額的攤銷(4) |
|
15.7 |
|
(4.2) |
|
11.5 | |||
未確認的退休後福利債務淨額 |
|
15.7 |
|
(4.2) |
|
11.5 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
其他綜合收入 |
|
$ |
1,451.0 |
|
$ |
(304.3) |
|
$ |
1,146.7 |
49
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
2018年3月31日終了的三個月 | |||||||
|
|
税前 |
|
賦税 |
|
税後 | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
本報告所述期間可供出售證券的未變現損失淨額 |
|
$ |
(1,303.7) |
|
$ |
280.4 |
|
$ |
(1,023.3) |
收入淨額所列損失的重新分類調整數(1) |
|
20.7 |
|
(4.4) |
|
16.3 | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
86.2 |
|
(18.1) |
|
68.1 | |||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
178.5 |
|
(45.1) |
|
133.4 | |||
可供出售證券未變現損失淨額 |
|
(1,018.3) |
|
212.8 |
|
(805.5) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
固定期限減值損失的非信貸部分,可在此期間出售 |
|
11.2 |
|
(2.4) |
|
8.8 | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
1.3 |
|
(0.3) |
|
1.0 | |||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
(0.6) |
|
0.1 |
|
(0.5) | |||
固定期限減值損失的非信貸部分,可供出售(2) |
|
11.9 |
|
(2.6) |
|
9.3 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
本報告所述期間衍生工具未實現淨損失 |
|
(19.2) |
|
4.0 |
|
(15.2) | |||
收入淨額所列收益的改敍調整數(3) |
|
(2.4) |
|
0.4 |
|
(2.0) | |||
假設攤銷模式變化的調整 |
|
0.9 |
|
(0.2) |
|
0.7 | |||
假設投保人負債變動的調整數 |
|
2.8 |
|
(0.7) |
|
2.1 | |||
衍生工具未實現淨損失 |
|
(17.9) |
|
3.5 |
|
(14.4) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
外幣換算調整 |
|
66.9 |
|
(1.1) |
|
65.8 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
包括在定期效益淨費用中的數額的攤銷(4) |
|
12.2 |
|
(3.5) |
|
8.7 | |||
未確認的退休後福利債務淨額 |
|
12.2 |
|
(3.5) |
|
8.7 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
其他綜合損失 |
|
$ |
(945.2) |
|
$ |
209.1 |
|
$ |
(736.1) |
(1)與可供出售的證券有關的税前調整,以已實現資本收益淨額(虧損)在合併業務報表上列報。
(2)(1)將以前確認的非信貸減值損失從保監處改敍為固定期限的已實現資本淨收益(損失),而OTTI有額外的信貸損失,或以前已出售或打算出售的固定期限,所產生的未實現收益是(1)未實現收益的淨影響。(2)將固定期限的非信貸減值損失從已實現資本淨收益(損失)重新分類為OCI的未實現損失。
(3)更多細節見附註4“公允價值和現金流動風險對綜合業務報表的影響”。
(4)直接轉制的直接轉製成本(效益)和確認的精算(收益)淨虧損(已確認的精算(收益)損失,在綜合業務報表的業務費用中列報。有關詳細信息,請參閲附註7,員工和代理人福利淨額定期福利成本的組成部分。
50
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
累計其他綜合收入(損失)
|
|
|
|
非信用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
|
|
淨未實現 |
|
成分 |
|
淨未實現 |
|
外國 |
|
未被承認 |
|
累積 |
| ||||||
|
|
得利 |
|
減值損失 |
|
收益 |
|
貨幣 |
|
退休 |
|
其他 |
| ||||||
|
|
可供出售 |
|
關於固定到期日 |
|
關於導數 |
|
翻譯 |
|
效益 |
|
綜合 |
| ||||||
|
|
證券 |
|
可供出售 |
|
儀器 |
|
調整 |
|
義務 |
|
收入(損失) |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
截至2018年1月1日的結餘 |
|
$ |
1,470.7 |
|
$ |
(58.3) |
|
$ |
42.7 |
|
$ |
(918.5) |
|
$ |
(371.1) |
|
$ |
165.5 |
|
本期間其他綜合損失,扣除調整後的損失 |
|
(821.8) |
|
|
|
(12.4) |
|
64.9 |
|
|
|
(769.3) |
| ||||||
從AOCI重新分類的金額 |
|
16.3 |
|
9.3 |
|
(2.0) |
|
|
|
8.7 |
|
32.3 |
| ||||||
其他綜合損失 |
|
(805.5) |
|
9.3 |
|
(14.4) |
|
64.9 |
|
8.7 |
|
(737.0) |
| ||||||
實施與股權投資有關的會計變更的影響,淨額 |
|
(1.0) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1.0) |
| ||||||
實施與收入確認有關的會計變更的影響 |
|
|
|
|
|
|
|
25.6 |
|
|
|
25.6 |
| ||||||
實施與某些税收影響重新分類有關的會計變更的影響,淨額 |
|
249.8 |
|
(15.2) |
|
5.7 |
|
(81.8) |
|
(80.9) |
|
77.6 |
| ||||||
截至2018年3月31日的結餘 |
|
$ |
914.0 |
|
$ |
(64.2) |
|
$ |
34.0 |
|
$ |
(909.8) |
|
$ |
(443.3) |
|
$ |
(469.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
截至2019年1月1日的結餘 |
|
$ |
190.0 |
|
$ |
(47.1) |
|
$ |
64.4 |
|
$ |
(1,259.5) |
|
$ |
(512.9) |
|
$ |
(1,565.1) |
|
本期間其他綜合收入,扣除調整數後 |
|
1,097.3 |
|
(2.5) |
|
(2.5) |
|
37.8 |
|
|
|
1,130.1 |
| ||||||
從AOCI重新分類的金額 |
|
7.0 |
|
|
|
(2.0) |
|
(0.4) |
|
11.5 |
|
16.1 |
| ||||||
其他綜合收入 |
|
1,104.3 |
|
(2.5) |
|
(4.5) |
|
37.4 |
|
11.5 |
|
1,146.2 |
| ||||||
截至2019年3月31日的結餘 |
|
$ |
1,294.3 |
|
$ |
(49.6) |
|
$ |
59.9 |
|
$ |
(1,222.1) |
|
$ |
(501.4) |
|
$ |
(418.9) |
|
非控制利益
非關聯方在合併實體中所持有的利益反映在非控制利益中,非控制合夥人在我們合併子公司的基礎淨資產中所佔份額。不可贖回的非控股權益在合併財務狀況報表的權益部分報告。
在我們的某些合併實體中,非控制的利益持有人維持着一種股權,這種權益可以在持有人的選擇下贖回,這種權益可以在不同的日期行使。由於非控制權益的贖回不在我們的控制範圍內,這種權益被排除在股東權益之外,並作為可贖回的非控制性權益單獨報告在合併財務狀況報表上。我們可贖回的非控制性權益主要與合併贊助的投資基金有關,這些基金的權益按公允價值從基金的淨資產中贖回。
對於我們與其他合併子公司有關的可贖回的非控制權益,贖回必須以公允價值購買,或根據管理層打算在計量期間的固定市盈率合理近似公允價值的公式購買。在每個報告期內將可贖回的非控制權益的賬面價值與贖回價值進行比較。在行使贖回期權之前,對可贖回的非控制權益的賬面金額的任何調整,在附屬公司的淨收益或損失歸屬後確定,並在發生時在贖回價值中予以確認。對可贖回的非控制權益的賬面價值的調整導致對額外已付資本和/或留存的調整。
51
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
收入。在可贖回的非控制權益的贖回價值超過其公允價值的情況下,將對留存收益進行記錄調整,並將在我們的每股收益計算中對分子產生影響。對可贖回的非控制權益的所有其他調整都記錄在額外的已付資本中。
以下是對可贖回的非控制權益變化的調節(以百萬計):
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
期初餘額 |
|
$ |
391.2 |
|
$ |
101.3 |
可贖回非控制權益的淨收益 |
|
20.3 |
|
0.8 | ||
鬆散實體的可贖回非控制性利益(1) |
|
|
|
(3.2) | ||
可贖回非控制權益的供款 |
|
143.7 |
|
39.0 | ||
分配給可贖回的非控制權益 |
|
(20.3) |
|
(9.9) | ||
可贖回非控股權贖回價值的變化 |
|
2.7 |
|
(0.6) | ||
可贖回非控制權益的其他綜合收入 |
|
0.1 |
|
0.4 | ||
期末餘額 |
|
$ |
537.7 |
|
$ |
127.8 |
(1)再轉制、轉制等。
10。公允價值計量
我們使用公允價值計量來記錄某些資產和負債的公允價值,並估計未按公允價值記錄但須按公允價值披露的金融工具的公允價值。某些金融工具,特別是投資合同以外的投保人負債,被排除在這些公允價值披露要求之外。
估價等級
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。公允價值層次將用於衡量公允價值的評估技術的投入分為三個層次。公允價值計量整體下降的公允價值層次,是根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入,考慮到資產或負債的具體因素而確定的。
·成本法是以活躍市場中相同資產或負債的未調整報價為基礎的;
·直接或間接對資產或負債可觀察到的1級內的報價以外的其他投入為基準,而非報價,直接或間接為資產或負債所觀察到的公允價值為基礎,而非直接或間接地反映資產或負債。
·成品率、目標值、目標價、
公允價值的確定
以下討論説明按公允價值計量或按公允價值披露的資產和負債的估值方法和投入。用於估計金融工具公允價值的技術取決於所使用的假設。在根據以下金融工具的公允價值信息得出關於我們的業務、其價值或財務狀況的結論時,應謹慎行事。
公允價值估計是根據現有的市場信息和對金融工具某一特定時間點的金融工具。這種估計不考慮實現未實現損益的税收影響。此外,披露的公允價值可能無法在金融工具的立即結算中實現。我們通過投資分析師評審過程來驗證價格,包括通過與外部來源的直接互動、對近期貿易活動的回顧或內部模型的使用來驗證價格。在經紀人報價被用來估價工具的情況下,我們通常會收到一份不具約束力的報價.經紀人報價是通過投資分析師評審過程驗證的,這包括通過與外部資源的直接交互和使用內部模型或其他相關信息進行驗證。在2019年期間,我們的估值過程沒有發生任何重大變化。
52
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固定到期日
固定期限包括債券、ABS、可贖回優先股和某些不可贖回的優先股.在可用時,固定期限的公允價值是根據活躍市場中相同資產的報價計算的。這些都反映在一級,主要包括美國國債和活躍交易的可贖回公司優先證券。
當在活躍市場中沒有相同資產的報價時,我們的首要任務是從第三方定價供應商那裏獲得價格。我們定期與這些供應商進行互動,以確保我們理解他們的定價方法,並確認他們正在利用可觀察到的市場信息。它們的方法因資產類別而異,包括諸如現金流量估計、基準收益率、報告交易、經紀人報價、信貸質量、行業事件和經濟事件等投入。固定期限和有效價格的定價服務,其中包括我們的公共固定期限在所有資產類別,一般反映在第2級。第2級中還包括在沒有市場報價的情況下發行的公司債券,對此採用了內部模型,基本上使用了所有可觀測的投入或矩陣定價方法。在矩陣方法中,證券按行業、評級和平均壽命分為不同的定價類別。每個定價類別都根據從被分配到特定證券類別的投資專業人員獲得的可觀察到的公共市場數據的研究,分配一個風險價差。然後,證券的預期現金流按當前財政部曲線折現,再加上適當的風險息差。儘管矩陣估值方法為每個定價類別提供了公平的估值,但每個定價類別中的單個證券的估值也可能受到公司特定因素的影響。
如果我們無法使用第三方定價供應商或資產類別特有的其他來源的價格為固定期限證券定價,我們可以利用相關的市場信息獲得經紀人報價或使用特定於該資產的內部定價模型,並且至少使用一個不可觀測的重要投入。這些都反映在公允價值等級的第3級中,可以包括所有資產類別的固定到期日。截至2019年3月31日,只有不到1%的固定期限是採用內部定價模型估值的第三級證券。
主要投入,按資產類別,對我們的大部分二級投資的估值,來自第三方定價供應商或我們的內部定價方法描述如下。
美國政府和機構/非美國政府。投入包括最近執行的市場交易、利率收益率曲線、到期日、市場價格報價和與類似工具有關的信用利差。
各州和政治分部。投入包括市政證券規則制定委員會報告的交易、美國財政部和其他基準曲線、重大事件通知、新發行數據和債務人信用評級。
企業。投入包括最近執行的交易、市場價格報價、基準收益率、發行人利差以及與發行人有關的股票和信用違約互換曲線的觀察。對於通過矩陣估值法估值的私人配售公司證券,投入包括當前的國庫曲線和基於部門、評級和發行平均壽命的風險利差。
RMBS、CMBS、擔保債務和其他債務。投入包括現金流量、資本結構中各部分的優先次序、特定階段的預期到期日、剩餘再投資期和基礎擔保品的履約情況,包括預付、違約、延期、違約抵押品的損失嚴重程度,以及RMBS的提前還款速度假設。其他投入包括市場指數和最近執行的市場交易。
權益證券
股票證券包括共同基金、普通股、不可贖回優先股和所需的監管投資.股票證券的公允價值是在有相同資產時,在活躍市場使用報價確定的,反映在第1級。在沒有報價的情況下,我們可以利用適用於具體資產的內部估值方法,這些方法使用可觀察的投入,如基礎股價或資產淨值,反映在第2級中。公允價值也可以使用經紀人報價確定,或者通過採用內部模型或分析來確定,這些模型或分析納入了考慮到具體情況並與其他市場參與者在定價這類證券時所使用的方法相一致的重要假設,反映在第3級中。
53
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衍生物
交易所交易衍生品的公允價值是通過市場報價來確定的,反映在一級市場價格中。交易所交易的衍生品包括每日交割的期貨,這降低了它們在合併財務狀況報表中的公允價值。場外清算衍生品的公允價值由清算所公佈的市場價格確定,反映在二級市場。結算所可以利用隔夜指數互換(OIS)曲線進行估值。與場外清算衍生品相關的變動幅度每天都要結算,這降低了它們在合併財務狀況報表中的公允價值。雙邊場外衍生工具的公允價值是使用利用市場可觀察的投入或經紀人報價的定價估值模型來確定的。我們的大多數雙邊場外衍生品都使用市場可觀測輸入的模型進行估值,這些模型反映在第2級中。重要投入包括合同條件、利率、貨幣匯率、信貸息差曲線、股票價格和波動。這些估值模型考慮了預計的貼現現金流、相關的互換曲線和適當的隱含波動。某些雙邊場外衍生品使用不可觀測的市場數據,主要是獨立的經紀人報價,它們是基於不反映市場交易結果的模型的非約束性報價,反映在第三級。
我們未清算的衍生產品合同通常在isda主協議中有記錄,其中規定了法律上可強制執行的抵消和關閉對特定對手方敞口的淨額。擔保品安排是雙邊的,並以每個實體目前的評級為基礎。我們利用libor利率曲線來評估我們的頭寸,其中包括信用利差。鑑於我們的對手方目前的評級以及現有的抵押品協議,這種信用利差將適當程度的不履約風險納入我們的估值中。對交易對手信用風險進行例行監測,以確保我們對非履約風險的調整是適當的。我們的中央結算衍生工具合約是在受監管的中央結算所進行的,該交易所規定每日交換現金抵押品或變動幅度,相等於這些合約的每日市值差額,從而消除這些交易的不履約風險。
利率合約。對於未清算的合約,我們使用折現現金流估值技術來確定利率、互換和互換的公允價值,以可觀察的互換曲線為輸入。這些情況反映在第2級。對於中央結算合約,我們使用結算所公佈的價格。這些情況反映在第2級。此外,我們還有利率選項,並且有用經紀人報價估值的互換。這些都反映在第3級。
外匯合約。我們使用折現現金流估值技術,利用可觀察的互換曲線和匯率作為輸入,確定外幣互換的公允價值。這些情況反映在第2級。貨幣遠期和貨幣期權使用可觀察到的市場投入(包括遠期貨幣匯率)進行估值。這些情況反映在第2級。此外,我們有數量有限的非標準貨幣掉期和貨幣期權的價值使用經紀人報價。這些都反映在第3級內。
股權合約。我們使用一個以可觀測隱含波動率、股利收益率、指數價格和互換曲線為輸入的期權定價模型來確定股票期權的公允價值。這些情況反映在第2級。
信用合同。我們使用ISDA信用違約掉期標準現金流量模型,該模型利用可觀測的違約概率和回收率作為輸入,或者使用經紀人價格來確定信用違約掉期的公允價值。這些都反映在第3級。
其他投資
按公允價值報告的其他投資包括合併贊助投資基金的投資資產、未合併的贊助投資基金、按公允價值報告的其他投資基金、選擇公允價值期權的合併VIEs的商業抵押貸款、選擇公允價值期權的權益法房地產投資和某些可贖回的優先股。
合併贊助投資基金的投資資產包括股票證券、固定到期日和其他投資,公允價值按上文所述確定,反映在第1級和第2級。
未合併贊助投資基金和其他投資基金的公允價值由基金的資產淨值確定。該基金的資產淨值代表我們能夠啟動交易的價格。資產淨值代表活躍市場中相同資產的報價的投資反映在第1級。在活躍的市場中沒有報價的投資反映在二級市場。
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合併後的VIE的商業抵押貸款在計量備選指導下使用綜合擔保融資實體(CCMES)負債的更可觀察的公允價值來估價,並反映在第2級中。負債是有關聯的,因此沒有反映在我們的合併結果中。
公平法-選擇公允價值期權的房地產投資-反映在第3級。權益法房地產投資包括基礎房地產和債務。房地產公允價值採用折現現金流估值模型,利用公共房地產市場的數據輸入,如交易價格、市場租金、空置率、租賃吸收率、市值上限率和貼現率等。債務公允價值是根據我們對類似借款安排的增量借款利率進行的現金流量貼現分析來估算的。
某些可贖回優先股的公允價值是基於使用不可觀測輸入的內部模型,反映在第三級。2018年,公允價值以可觀察的投入為基礎,反映在第2級。
現金等價物
某些現金等價物按公允價值定期報告,包括貨幣市場工具和其他期限不超過三個月的短期投資。這些現金等價物的公允價值可在有公開報價的情況下通過公開報價確定,反映在第1級。當由於這些資產具有高度流動性而無法獲得公開報價時,賬面價值可用於近似公允價值,反映在第2級中。
單獨賬户資產
單獨賬户資產包括股本證券、債務證券、現金等價物和衍生工具,公允價值按上文所述確定,並反映在第1級、第2級和第3級。單獨賬户資產還包括商業抵押貸款,公允價值是通過使用適用於貸款收益率、信貸質量和期限的市場利率貼現預期現金流量來估算的。市場清算息差因抵押貸款類型、加權平均壽命、評級和流動性而異。這些都反映在第3級。最後,單獨賬户資產包括房地產,其公允價值是利用各種公開房地產市場數據輸入的折現現金流估值模型來估算的。此外,每一項財產每年由一名獨立的評估師進行評估。包括在單獨賬户資產中的房地產是在扣除相關抵押擔保後入賬的,公允價值是根據我國類似借款安排的增量借款利率,利用貼現現金流量分析估算的。獨立賬户內的房地產反映在第3級。
投資合同
某些年金合同和其他投資合同包括嵌入的衍生產品,這些衍生產品已從宿主合同中分離出來,並按公允價值定期計量,反映在第3級。計算嵌入衍生品負債公允價值的主要假設是市場假設(如股票市場收益率、利率水平、市場波動性和相關性)和投保人行為假設(如失效、死亡率、利用和退出模式)。風險邊際包括在投保人行為假設中。這些假設是基於歷史數據和精算判斷相結合的。嵌入的衍生品負債是使用隨機模型估值的,這種模型包含了反映我們自身信譽的利差。
我們對投資合同和任何從某些年金和投資合約中分叉的嵌入衍生品的不履約風險的假設,是基於我們已經發行並可在市場上使用的類似債務工具的當前市場信用利差。
其他負債
在其他負債中報告的某些義務包括將結構性投資的標的證券交付給第三方的嵌入衍生品。嵌入衍生工具的公允價值是根據基礎證券的價值計算的,這些證券的價值是根據第三方定價供應商使用的價格估值的,並在我們討論如何確定固定期限的公允價值時作了説明,反映在第2級中。
55
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合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
按公允價值定期計量的資產和負債
按公允價值定期計量的資產和負債如下:
|
|
March 31, 2019 |
| |||||||||||||
|
|
資產/ |
|
金額 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
(負債) |
|
測值 |
|
公允價值層次 |
| |||||||||
|
|
測值 |
|
淨資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
公允價值 |
|
價值(4) |
|
一級 |
|
2級 |
|
三級 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美國政府和機構 |
|
$ |
1,498.4 |
|
$ |
|
|
$ |
1,072.3 |
|
$ |
426.1 |
|
$ |
|
|
非美國政府 |
|
963.4 |
|
|
|
2.2 |
|
957.0 |
|
4.2 |
| |||||
各州和政治分部 |
|
6,626.3 |
|
|
|
|
|
6,626.3 |
|
|
| |||||
企業 |
|
36,969.2 |
|
|
|
19.1 |
|
36,891.6 |
|
58.5 |
| |||||
住宅按揭證券 |
|
2,484.5 |
|
|
|
|
|
2,484.5 |
|
|
| |||||
商業按揭證券 |
|
4,242.1 |
|
|
|
|
|
4,230.1 |
|
12.0 |
| |||||
債務抵押債務(1) |
|
2,765.7 |
|
|
|
|
|
2,759.8 |
|
5.9 |
| |||||
其他債務 |
|
7,573.4 |
|
|
|
|
|
7,530.0 |
|
43.4 |
| |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
63,123.0 |
|
|
|
1,093.6 |
|
61,905.4 |
|
124.0 |
| |||||
固定到期日,交易 |
|
668.9 |
|
|
|
|
|
668.9 |
|
|
| |||||
權益證券 |
|
1,864.1 |
|
|
|
639.5 |
|
1,224.2 |
|
0.4 |
| |||||
衍生資產(2) |
|
219.9 |
|
|
|
|
|
199.7 |
|
20.2 |
| |||||
其他投資 |
|
1,092.0 |
|
85.1 |
|
144.8 |
|
832.7 |
|
29.4 |
| |||||
現金等價物 |
|
1,055.9 |
|
|
|
70.8 |
|
985.1 |
|
|
| |||||
小計不包括單獨帳户資產 |
|
68,023.8 |
|
85.1 |
|
1,948.7 |
|
65,816.0 |
|
174.0 |
| |||||
單獨賬户資產 |
|
157,942.8 |
|
120.0 |
|
88,762.5 |
|
60,341.6 |
|
8,718.7 |
| |||||
總資產 |
|
$ |
225,966.6 |
|
$ |
205.1 |
|
$ |
90,711.2 |
|
$ |
126,157.6 |
|
$ |
8,892.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
投資合同(3) |
|
$ |
(40.5) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(40.5) |
|
衍生負債(2) |
|
(168.6) |
|
|
|
|
|
(151.8) |
|
(16.8) |
| |||||
其他負債(3) |
|
(97.8) |
|
|
|
|
|
(97.8) |
|
|
| |||||
負債總額 |
|
$ |
(306.9) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(249.6) |
|
$ |
(57.3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨資產 |
|
$ |
225,659.7 |
|
$ |
205.1 |
|
$ |
90,711.2 |
|
$ |
125,908.0 |
|
$ |
8,835.4 |
|
56
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
(2018年12月31日) |
| |||||||||||||
|
|
資產/ |
|
金額 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
(負債) |
|
測值 |
|
公允價值層次 |
| |||||||||
|
|
測值 |
|
淨資產 |
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
公允價值 |
|
價值(4) |
|
一級 |
|
2級 |
|
三級 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
美國政府和機構 |
|
$ |
1,441.0 |
|
$ |
|
|
$ |
1,027.8 |
|
$ |
413.2 |
|
$ |
|
|
非美國政府 |
|
890.5 |
|
|
|
2.7 |
|
883.2 |
|
4.6 |
| |||||
各州和政治分部 |
|
6,225.7 |
|
|
|
|
|
6,225.7 |
|
|
| |||||
企業 |
|
35,539.3 |
|
|
|
19.2 |
|
35,462.2 |
|
57.9 |
| |||||
住宅按揭證券 |
|
2,460.6 |
|
|
|
|
|
2,460.6 |
|
|
| |||||
商業按揭證券 |
|
3,945.6 |
|
|
|
|
|
3,936.1 |
|
9.5 |
| |||||
債務抵押債務(1) |
|
2,420.8 |
|
|
|
|
|
2,412.5 |
|
8.3 |
| |||||
其他債務 |
|
7,185.0 |
|
|
|
|
|
7,126.5 |
|
58.5 |
| |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
60,108.5 |
|
|
|
1,049.7 |
|
58,920.0 |
|
138.8 |
| |||||
固定到期日,交易 |
|
636.1 |
|
|
|
|
|
636.1 |
|
|
| |||||
權益證券 |
|
1,843.7 |
|
|
|
661.2 |
|
1,182.5 |
|
|
| |||||
衍生資產(2) |
|
194.0 |
|
|
|
|
|
175.4 |
|
18.6 |
| |||||
其他投資 |
|
828.6 |
|
75.4 |
|
125.9 |
|
610.1 |
|
17.2 |
| |||||
現金等價物 |
|
1,775.9 |
|
|
|
46.3 |
|
1,729.6 |
|
|
| |||||
小計不包括單獨帳户資產 |
|
65,386.8 |
|
75.4 |
|
1,883.1 |
|
63,253.7 |
|
174.6 |
| |||||
單獨賬户資產 |
|
144,987.9 |
|
124.6 |
|
79,572.0 |
|
56,675.8 |
|
8,615.5 |
| |||||
總資產 |
|
$ |
210,374.7 |
|
$ |
200.0 |
|
$ |
81,455.1 |
|
$ |
119,929.5 |
|
$ |
8,790.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
投資合同(3) |
|
$ |
(45.2) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(45.2) |
|
衍生負債(2) |
|
(157.1) |
|
|
|
|
|
(141.6) |
|
(15.5) |
| |||||
其他負債(3) |
|
(91.5) |
|
|
|
|
|
(91.5) |
|
|
| |||||
負債總額 |
|
$ |
(293.8) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(233.1) |
|
$ |
(60.7) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨資產 |
|
$ |
210,080.9 |
|
$ |
200.0 |
|
$ |
81,455.1 |
|
$ |
119,696.4 |
|
$ |
8,729.4 |
|
(1) |
主要包括有擔保的公司貸款擔保貸款債務。 |
(2) |
在財務狀況綜合報表中,衍生資產與其他投資一起報告,衍生負債與其他負債一起報告。這些數額在上表中列示毛額,以反映財務狀況綜合報表的列報方式;但是,為了在第3級公允價值計量表的變動中進行前滾,列報了淨額。有關按衍生工具類別劃分的公允價值的進一步資料,請參閲附註4衍生金融工具。 |
(3) |
包括在報告宿主合同的合併財務狀況報表中同一項目內按資產淨值(負債)公允價值報告的分叉嵌入衍生產品。 |
(4) |
某些投資是按公允價值計量的,使用的是每股淨值(或其同等價值)實用的權宜之計,而且沒有被歸入公允價值等級。其他使用NAV實際權宜之計的投資包括某些基金權益,這些權益在到期前受到限制,截至2019年3月31日和2018年12月31日,無資金承諾總額分別為2,660萬美元和3,200萬美元。使用NAV實用權宜之計的單獨賬户資產包括具有不同投資策略的對衝基金,這些基金還具有各種贖回條款和條件。我們沒有與這些對衝基金相關的無資金承諾。 |
57
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
3級公允價值計量的變化
對按公允價值定期計量的所有資產和負債進行對賬,使用大量無法觀察到的投入(第3級)如下:
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
已實現/未實現共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
變化 |
| ||||||||||
|
|
開始 |
|
收益(損失) |
|
網 |
|
|
|
|
|
終結 |
|
未實現 |
| ||||||||||
|
|
資產/ |
|
|
|
|
|
購買, |
|
|
|
|
|
資產/ |
|
收益(損失) |
| ||||||||
|
|
(賠償責任) |
|
|
|
|
|
銷售, |
|
|
|
|
|
(賠償責任) |
|
包括在 |
| ||||||||
|
|
平衡 |
|
|
|
包括在 |
|
發行 |
|
|
|
|
|
平衡 |
|
淨收益 |
| ||||||||
|
|
截至 |
|
包括在 |
|
其他 |
|
和 |
|
轉讓 |
|
轉讓 |
|
截至 |
|
與.有關 |
| ||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
淨收益 |
|
綜合 |
|
安置點 |
|
進 |
|
離開 |
|
三月三十一日, |
|
陣地 |
| ||||||||
|
|
2018 |
|
(1) |
|
收入(3) |
|
(4) |
|
三級 |
|
三級 |
|
2019 |
|
持有(1) |
| ||||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
非美國政府 |
|
$ |
4.6 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(0.4 |
) |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
4.2 |
|
$ |
|
|
企業 |
|
57.9 |
|
|
|
0.4 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
58.5 |
|
|
| ||||||||
商業按揭證券 |
|
9.5 |
|
|
|
0.3 |
|
2.2 |
|
|
|
|
|
12.0 |
|
|
| ||||||||
擔保債務 |
|
8.3 |
|
(2.5 |
) |
(0.2 |
) |
0.3 |
|
|
|
|
|
5.9 |
|
(2.5 |
) | ||||||||
其他債務 |
|
58.5 |
|
|
|
1.1 |
|
9.8 |
|
|
|
(26.0 |
) |
43.4 |
|
|
| ||||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
138.8 |
|
(2.5 |
) |
1.6 |
|
12.1 |
|
|
|
(26.0 |
) |
124.0 |
|
(2.5 |
) | ||||||||
權益證券 |
|
|
|
|
|
0.4 |
|
|
|
|
|
|
|
0.4 |
|
|
| ||||||||
其他投資 |
|
17.2 |
|
2.2 |
|
|
|
|
|
10.0 |
|
|
|
29.4 |
|
2.2 |
| ||||||||
單獨賬户資產(2) |
|
8,615.5 |
|
174.6 |
|
(0.4 |
) |
(70.3 |
) |
|
|
(0.7 |
) |
8,718.7 |
|
180.7 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
投資合同 |
|
(45.2 |
) |
4.3 |
|
0.1 |
|
0.3 |
|
|
|
|
|
(40.5 |
) |
5.6 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
衍生資產淨值(負債) |
|
3.1 |
|
(1.6 |
) |
|
|
1.9 |
|
|
|
|
|
3.4 |
|
(1.3 |
) | ||||||||
58
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
2018年3月31日終了的三個月 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
已實現/未實現共計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
變化 |
| ||||||||||
|
|
開始 |
|
收益(損失) |
|
網 |
|
|
|
|
|
終結 |
|
未實現 |
| ||||||||||
|
|
資產/ |
|
|
|
|
|
購買, |
|
|
|
|
|
資產/ |
|
收益(損失) |
| ||||||||
|
|
(賠償責任) |
|
|
|
|
|
銷售, |
|
|
|
|
|
(賠償責任) |
|
包括在 |
| ||||||||
|
|
平衡 |
|
包括在 |
|
包括在 |
|
發行 |
|
|
|
|
|
平衡 |
|
淨收益 |
| ||||||||
|
|
截至 |
|
網 |
|
其他 |
|
和 |
|
轉讓 |
|
轉讓 |
|
截至 |
|
與.有關 |
| ||||||||
|
|
十二月三十一日, |
|
收入 |
|
綜合 |
|
安置點 |
|
進 |
|
離開 |
|
三月三十一日, |
|
陣地 |
| ||||||||
|
|
2017 |
|
(1) |
|
收入(3) |
|
(4) |
|
三級 |
|
三級 |
|
2018 |
|
持有(1) |
| ||||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
非美國政府 |
|
$ |
7.4 |
|
$ |
|
|
$ |
(0.1 |
) |
$ |
(0.3 |
) |
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
7.0 |
|
$ |
|
|
企業 |
|
128.0 |
|
1.1 |
|
0.4 |
|
2.4 |
|
0.6 |
|
(28.7 |
) |
103.8 |
|
|
| ||||||||
商業按揭證券 |
|
10.6 |
|
(2.5 |
) |
0.6 |
|
(0.1 |
) |
2.5 |
|
|
|
11.1 |
|
(2.5 |
) | ||||||||
擔保債務 |
|
125.0 |
|
(0.6 |
) |
1.0 |
|
(25.5 |
) |
0.1 |
|
(19.3 |
) |
80.7 |
|
(0.6 |
) | ||||||||
其他債務 |
|
2.3 |
|
0.1 |
|
(0.1 |
) |
(0.2 |
) |
|
|
|
|
2.1 |
|
|
| ||||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
273.3 |
|
(1.9 |
) |
1.8 |
|
(23.7 |
) |
3.2 |
|
(48.0 |
) |
204.7 |
|
(3.1 |
) | ||||||||
權益證券 |
|
2.7 |
|
12.2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14.9 |
|
12.2 |
| ||||||||
其他投資 |
|
6.5 |
|
1.5 |
|
|
|
1.3 |
|
|
|
|
|
9.3 |
|
1.5 |
| ||||||||
單獨賬户資產(2) |
|
7,651.4 |
|
164.4 |
|
(0.7 |
) |
176.8 |
|
|
|
|
|
7,991.9 |
|
143.4 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
投資合同 |
|
(160.3 |
) |
63.7 |
|
0.2 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
(96.2 |
) |
63.1 |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
衍生資產淨值(負債) |
|
18.1 |
|
(5.0 |
) |
|
|
3.7 |
|
|
|
|
|
16.8 |
|
(4.7 |
) | ||||||||
(1)營業合併報表中的已實現收益(損失)和市面未實現收益(損失)均反映在已實現資本收益(損失)淨額中。以通過市價變動實現經濟價值為投資目標的某些證券的已實現和未實現損益,在合併經營報表中在投資淨收益中列報。
(2)對單獨賬户資產而言,由於單獨賬户資產價值的變化被單獨賬户負債價值的變化所抵消,因此,對單獨賬户資產的再轉制、再收益和虧損不影響淨收益。與主要國際分部有關的外幣折算調整-單獨賬户資產-記錄在AOCI中,並由相應的單獨賬户負債的外幣折算調整所抵消。
(3)轉制包括與我國主要國際部分有關的外幣換算調整。
(4)等價物
59
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
採購淨額, | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售、發行 | |||||
|
|
購貨 |
|
銷售 |
|
發行 |
|
安置點 |
|
和定居點 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
非美國政府 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(0.4) |
|
$ |
(0.4) |
企業 |
|
0.5 |
|
(0.2) |
|
|
|
(0.1) |
|
0.2 | |||||
商業按揭證券 |
|
2.4 |
|
|
|
|
|
(0.2) |
|
2.2 | |||||
擔保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
0.3 |
|
0.3 | |||||
其他債務 |
|
10.0 |
|
|
|
|
|
(0.2) |
|
9.8 | |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
12.9 |
|
(0.2) |
|
|
|
(0.6) |
|
12.1 | |||||
單獨賬户資產(5) |
|
79.0 |
|
(101.7) |
|
(47.3) |
|
(0.3) |
|
(70.3) | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
投資合同 |
|
|
|
|
|
(1.3) |
|
1.6 |
|
0.3 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生資產淨值(負債) |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
|
|
1.9 | |||||
|
|
2018年3月31日終了的三個月 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
採購淨額, | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
銷售、發行 | |||||
|
|
購貨 |
|
銷售 |
|
發行 |
|
安置點 |
|
和定居點 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
非美國政府 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
(0.3) |
|
$ |
(0.3) |
企業 |
|
11.3 |
|
(4.2) |
|
|
|
(4.7) |
|
2.4 | |||||
商業按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
|
(0.1) |
|
(0.1) | |||||
擔保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
(25.5) |
|
(25.5) | |||||
其他債務 |
|
|
|
|
|
|
|
(0.2) |
|
(0.2) | |||||
可供出售的固定期限共計 |
|
11.3 |
|
(4.2) |
|
|
|
(30.8) |
|
(23.7) | |||||
其他投資 |
|
1.3 |
|
|
|
|
|
|
|
1.3 | |||||
單獨賬户資產(5) |
|
340.4 |
|
(104.4) |
|
(45.5) |
|
(13.7) |
|
176.8 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
投資合同 |
|
|
|
|
|
(0.5) |
|
0.7 |
|
0.2 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
衍生資產淨值(負債) |
|
3.1 |
|
0.6 |
|
|
|
|
|
3.7 | |||||
(5)與不動產有關的抵押擔保金額,包括在我們單獨的賬户中與不動產有關的抵押權的相關金額。
60
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
轉讓
按公允價值計量的資產和負債在公允價值等級之間的經常性轉移如下:
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 | ||||||||||||||||
|
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 | ||||||
|
|
第1級 |
|
第1級 |
|
第2級 |
|
第2級 |
|
第3級 |
|
第3級 | ||||||
|
|
2級 |
|
三級 |
|
一級 |
|
三級 |
|
一級 |
|
2級 | ||||||
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國政府和機構 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
1.1 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
其他債務 |
|
|
|
|
|
1.1 |
|
|
|
|
|
26.0 | ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
|
|
|
|
2.2 |
|
|
|
|
|
26.0 | ||||||
其他投資 |
|
|
|
|
|
|
|
10.0 |
|
|
|
| ||||||
單獨賬户資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.7 | ||||||
|
|
2018年3月31日終了的三個月 | ||||||||||||||||
|
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 |
|
調出 | ||||||
|
|
第1級 |
|
第1級 |
|
第2級 |
|
第2級 |
|
第3級 |
|
第3級 | ||||||
|
|
2級 |
|
三級 |
|
一級 |
|
三級 |
|
一級 |
|
2級 | ||||||
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
企業 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
0.6 |
|
$ |
|
|
$ |
28.7 |
商業按揭證券 |
|
|
|
|
|
|
|
2.5 |
|
|
|
| ||||||
擔保債務 |
|
|
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
19.3 | ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
|
|
|
|
|
|
3.2 |
|
|
|
48.0 | ||||||
單獨賬户資產 |
|
292.4 |
|
|
|
0.7 |
|
|
|
|
|
| ||||||
在報告所述期間開始時,確認公允價值層次之間的轉移。
2018年3月31日終了的三個月期間,從一級轉到二級的單獨賬户資產主要包括現金等價物,這是為澄清價格來源而進行的額外分析。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,轉移到第三級的資產主要包括那些我們現在無法從公認的第三方定價供應商那裏獲得定價的資產,以及以前使用矩陣估值方法定價的資產,這些資產在適用於特定資產的情況下可能不再適用。此外,在截至2019年3月31日的三個月內,從第2級轉入第3級的其他投資包括某些可贖回的優先股,目前至少使用了一項不可觀測的重大投入來確定公允價值。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,從第3級轉移出來的資產主要包括那些我們現在能夠從公認的第三方定價供應商或利用大量市場可觀測信息從內部模型獲得定價的資產。
關於三級公允價值計量的定量信息
下表提供了第3級分類的用於經常性公允價值計量的不可觀測的重要投入的數量信息,但不包括未在內部開發重要數量無法觀測的投入的資產和負債,這些投入主要由使用經紀人報價或CCFEs計量備選方法估值的資產和負債組成。參考按公允價值計量的經常性資產和負債,以獲得完整的評估等級彙總。
61
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
|
|
|
March 31, 2019 | |||||||||
|
|
|
|
|
資產/ |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
測值 |
|
估價 |
|
看不見 |
|
輸入/範圍 |
|
加權 | |
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
技術 |
|
輸入描述 |
|
投入 |
|
平均 | |
|
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
|
|
|
| |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
非美國政府 |
$ |
4.2 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
3.2% |
|
3.2% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
50個基點(每秒/秒) |
|
50 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比性調整 |
|
(25)bps |
|
(25)bps |
|
企業 |
|
26.0 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
2.6%-3.5% |
|
3.0% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
0 bps-60 bps |
|
37 bps |
|
其他債務 |
|
2.1 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
5.0% |
|
5.0% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
500 bps |
|
500 bps |
單獨賬户資產 |
|
8,546.8 |
|
現金流動貼現-按揭貸款 |
|
貼現率(1) |
|
3.0%-4.5% |
|
3.6% | ||||
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
0 bps-60 bps |
|
58 bps | |||
|
|
|
|
|
|
|
信用利差率 |
|
62 bps-160 bps |
|
135 bps | |||
|
|
|
|
|
貼現現金流-房地產 |
|
貼現率(1) |
|
5.6%-14.0% |
|
6.7% | |||
|
|
|
|
|
|
|
終端資本化率 |
|
4.3%-9.3% |
|
5.8% | |||
|
|
|
|
|
|
|
平均市場租金增長率 |
|
1.8%-16.5% |
|
3.1% | |||
|
|
|
|
|
貼現現金流-房地產債務 |
|
貸款到價值 |
|
11.0%-85.9% |
|
47.5% | |||
|
|
|
|
|
|
|
市場利率 |
|
3.6%-6.0% |
|
4.0% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
投資合同(5) |
|
(40.5) |
|
貼現現金流 |
|
長期利率 |
|
2.6%-2.7% (2) |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
股票市場長期波動 |
|
15.0%-26.4% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
不履行風險 |
|
0.3%-1.4% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
利用率 |
|
見附註(3) |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
脱失率 |
|
1.3%-16.0% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
死亡率 |
|
見附註(4) |
|
|
62
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
|
|
|
(2018年12月31日) | |||||||||
|
|
|
|
|
資產/ |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
測值 |
|
估價 |
|
看不見 |
|
輸入/範圍 |
|
加權 | |
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
技術 |
|
輸入描述 |
|
投入 |
|
平均 | |
|
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
|
|
|
| |
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
固定期限,可供出售: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
|
非美國政府 |
$ |
4.6 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
3.2% |
|
3.2% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
50 bps |
|
50 bps |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比性調整 |
|
(25)bps |
|
(25)bps |
|
企業 |
|
25.4 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
3.3%-4.5% |
|
3.9% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
0 bps-60 bps |
|
36 bps |
|
其他債務 |
|
1.7 |
|
貼現現金流 |
|
貼現率(1) |
|
5.0% |
|
5.0% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
500 bps |
|
500 bps |
單獨賬户資產 |
|
8,440.8 |
|
現金流動貼現-按揭貸款 |
|
貼現率(1) |
|
3.3%-4.7% |
|
4.2% | ||||
|
|
|
|
|
|
|
非流動性溢價 |
|
0 bps-60 bps |
|
56 bps | |||
|
|
|
|
|
|
|
信用利差率 |
|
85 bps-172 bps |
|
168 bps | |||
|
|
|
|
|
貼現現金流-房地產 |
|
貼現率(1) |
|
5.6%-11.5% |
|
6.7% | |||
|
|
|
|
|
|
|
終端資本化率 |
|
4.3%-9.3% |
|
5.8% | |||
|
|
|
|
|
|
|
平均市場租金增長率 |
|
2.0%-4.7% |
|
2.9% | |||
|
|
|
|
|
貼現現金流-房地產債務 |
|
貸款到價值 |
|
11.0%-69.3% |
|
45.9% | |||
|
|
|
|
|
|
|
市場利率 |
|
3.9%-6.0% |
|
4.3% | |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
投資合同(5) |
|
(45.2) |
|
貼現現金流 |
|
長期利率 |
|
2.8%-2.9% (2) |
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
股票市場長期波動 |
|
16.7%-27.8% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
不履行風險 |
|
0.6%-1.6% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
利用率 |
|
見附註(3) |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
脱失率 |
|
1.3%-16.0% |
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
死亡率 |
|
見附註(4) |
|
|
(1)在任何非流動資金或其他調整(如適用的話)之前,再轉制直接轉制的轉制再轉制指的是市場可比利率或指數調整利率,作為貼現現金流量分析的基準利率。
(2)再轉制是指我們所確定的市場參與者在對票據定價時所使用的匯率曲線的範圍。由各種可觀測互換率之間的插值導出的。
63
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
(3)再轉制
(4)再轉制,這種投入是建立在一個適當的工業死亡率表的基礎上的,而一個範圍沒有提供有意義的
(5)再轉制中轉業,包括在報告主機合同的財務狀況合併報表中,在資產淨值(負債)公允價值內報告的分叉嵌入衍生產品。
市場可比貼現率被用作確定某些資產公允價值的貼現現金流的基準利率。可比較資產的信用利差的增減會使資產的公允價值分別顯著減少或增加。此外,考慮到某些資產的高度結構性,我們可以通過應用非流動性溢價來調整基本貼現率或模型價格。這種非流動性溢價的增減可能導致資產公允價值的顯著下降或增加。
在我們的投資合同中嵌入的衍生品負債可以是資產或負債狀況,這取決於報告日期的某些投入。資產的增加或負債的減少被描述為公允價值的增加。市場波動的增加或減少,分別會導致投資合約內嵌衍生工具的公允價值顯著減少或增加。在預測相關賬户價值的增長時,採用長期利率作為平均回報,並對貼現未來現金流估值中使用的貼現率產生影響。如果帳户價值不足以支付保證提款,索賠額將增加。無風險利率的增加或降低會導致嵌入衍生品的公允價值分別顯著增加或減少。我們自己的信用風險的增減會影響用於貼現未來現金流的利率,它們分別會顯着地增加或降低嵌入衍生產品的公允價值。所有這些公允價值的變化都會影響淨收入。
死亡率假設的降低或增加會導致嵌入導數的公允價值分別下降或增加。整體遞減率假設的減少或增加會導致嵌入導數的公允價值分別下降或增加。遞減率假設根據擔保與相關賬户價值的關係動態變化。一個較強或較弱的動態遞減率假設會導致嵌入導數的公允價值分別下降或增加。利用率假設包括多少合同承擔者將接受提款,何時他們將採取和多少他們的利益,他們將採取。在提款者數量假設的增減中,嵌入衍生產品的公允價值分別會減少或增加。假設承包人提前或晚提取,會導致嵌入衍生產品的公允價值分別下降或增加。假設契約者或多或少地獲取了他們的利益,則會導致嵌入衍生產品的公允價值分別下降或增加。
按公允價值計量的非經常性資產和負債
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,沒有按公允價值計量重大資產和負債。
公允價值期權
我們選擇公允價值核算:
·成品油的成品率、成本價等。
·準、準其他權益法房地產投資不公平,因為這些投資主要是從相關物業的經營活動中產生收益。
64
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下表列出了選擇公允價值選項的資產和負債的信息。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
綜合樓宇買賣商的商業按揭貸款(1)(2) |
|
|
|
| ||
公允價值 |
|
$ |
5.9 |
|
$ |
6.4 |
總合同本金 |
|
6.0 |
|
6.5 | ||
|
|
|
|
| ||
房地產企業(1) |
|
|
|
| ||
公允價值 |
|
19.4 |
|
17.2 | ||
(1)轉制、轉制與其他投資相結合的財務狀況綜合報表。
(2)無一項貸款是90天以上到期的或非應計性的。
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
綜合VIEs的商業按揭貸款 |
|
|
|
| ||
公允價值税前損失變動(1)(2) |
|
$ |
|
|
$ |
(0.1) |
利息收入(3) |
|
0.1 |
|
0.2 | ||
|
|
|
|
| ||
房地產企業 |
|
|
|
| ||
公允價值税前收益變動(4) |
|
2.2 |
|
1.5 | ||
(1)公允價值的變化與票據特有的信用風險無關。
(2)在合併經營報表上報告的已實現資本淨收益(虧損)中所報告的轉制、轉制。
(三)按貸款結算時確定的實際利率,在業務合併報表上報告的投資收入淨額中,按實際利率記帳。
(4)在合併經營報表上報告的淨投資收益中所報告的轉制、轉制。
未按公允價值列報的金融工具
未按公允價值記錄但須按公允價值披露的金融工具的賬面價值和估計公允價值如下:
|
|
March 31, 2019 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
公允價值層次 | |||||||||
|
|
承載量 |
|
公允價值 |
|
一級 |
|
2級 |
|
三級 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
抵押貸款 |
|
$ |
15,597.5 |
|
$ |
15,913.2 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
15,913.2 |
政策性貸款 |
|
798.5 |
|
1,017.1 |
|
|
|
|
|
1,017.1 | |||||
其他投資 |
|
254.9 |
|
253.4 |
|
|
|
165.4 |
|
88.0 | |||||
現金和現金等價物 |
|
1,203.8 |
|
1,203.8 |
|
1,134.2 |
|
69.6 |
|
| |||||
投資合同 |
|
(32,489.3) |
|
(31,823.5) |
|
|
|
(4,109.9) |
|
(27,713.6) | |||||
short-term debt |
|
(43.9) |
|
(43.9) |
|
|
|
(43.9) |
|
| |||||
長期債務 |
|
(3,266.4) |
|
(3,395.3) |
|
|
|
(3,261.1) |
|
(134.2) | |||||
單獨賬户負債 |
|
(144,418.0) |
|
(143,222.4) |
|
|
|
|
|
(143,222.4) | |||||
銀行存款(1) |
|
(490.6) |
|
(482.4) |
|
|
|
(482.4) |
|
| |||||
應付現金抵押品 |
|
(100.5) |
|
(100.5) |
|
(100.5) |
|
|
|
| |||||
65
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
(2018年12月31日) | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
公允價值層次 | |||||||||
|
|
承載量 |
|
公允價值 |
|
一級 |
|
2級 |
|
三級 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產(負債) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
抵押貸款 |
|
$ |
15,336.9 |
|
$ |
15,383.6 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
15,383.6 |
政策性貸款 |
|
801.4 |
|
965.5 |
|
|
|
|
|
965.5 | |||||
其他投資 |
|
247.4 |
|
239.8 |
|
|
|
157.5 |
|
82.3 | |||||
現金和現金等價物 |
|
1,201.6 |
|
1,201.6 |
|
1,148.6 |
|
53.0 |
|
| |||||
投資合同 |
|
(32,572.1) |
|
(31,428.2) |
|
|
|
(4,085.7) |
|
(27,342.5) | |||||
short-term debt |
|
(42.9) |
|
(42.9) |
|
|
|
(42.9) |
|
| |||||
長期債務 |
|
(3,259.6) |
|
(3,257.1) |
|
|
|
(3,129.3) |
|
(127.8) | |||||
單獨賬户負債 |
|
(132,562.9) |
|
(131,491.4) |
|
|
|
|
|
(131,491.4) | |||||
銀行存款(1) |
|
(500.0) |
|
(489.1) |
|
|
|
(489.1) |
|
| |||||
應付現金抵押品 |
|
(79.5) |
|
(79.5) |
|
(79.5) |
|
|
|
| |||||
(1)不包括未確定期限或合同期限的存款負債。
11。段信息
我們通過以下部門提供金融產品和服務:退休和收入解決方案、首席全球投資者、首席國際和美國保險解決方案。此外,我們還有一個公司部門。這些部門分別管理和報告,因為它們提供不同的產品和服務,有不同的戰略或有不同的市場和分銷渠道。
退休和收入解決方案部門主要為企業、僱員和其他個人提供退休及相關金融產品和服務。該部門分為退休和收入解決方案費用,其中包括全額服務積累、信託服務和個人可變年金;退休和收入解決方案分攤額,包括個人固定年金、投資、養老金風險轉移和銀行服務。
首席全球投資者部門為我們的資產積累業務、保險業務、企業部門和第三方客户提供資產管理服務。這部分也包括我們的共同基金業務。
特等國際分部在拉丁美洲(巴西、智利和墨西哥)和亞洲(中國、香港特別行政區、印度和東南亞)設有業務。我們專注於擁有大量中產階級、良好的人口結構和不斷增長的長期儲蓄的地方,理想的做法是建立自願或強制性的養老市場。我們通過收購、創業和合資企業進入這些地點。
美國保險解決方案部門專注於針對個人和中小型企業及其僱員的解決方案。該部門分為特殊福利保險,提供集體牙科和視力保險、個人和羣體殘疾保險、危重疾病、意外事故、團體人壽保險和非醫療服務費用報銷管理;個人人壽保險,提供普遍人壽保險、可變通用人壽保險、指數化普遍人壽保險和傳統人壽保險。
我們的公司部門管理的資產代表資本,但沒有分配給任何其他部門。公司分部的財務業績主要反映我們的融資活動(包括融資成本)、未分配給其他部門的資本收入、部門間沖銷、所得税風險和某些收入、費用以及根據這些項目的性質未分配給這些部門的其他調整。首席證券公司業績我們的零售經紀商和註冊投資顧問;(財富),我們的金融技術公司;我們的退出團體醫療和長期護理保險業務報告在這一部分。
從2019年1月1日起,我們對報告部門之間的某些補償和其他費用以及淨投資收益的分配進行了修改。這些分配變動是全球財務流程改進項目的結果。費用分配更改簡化了分配過程,增加了透明度,並允許整個企業進行更有效的費用管理。淨投資收益分配變化更好地使我國內部資本配置與企業資本目標相適應。對前期的分部業績進行了重新調整,以便在可比的基礎上報告這些結果,而對公司的總財務業績沒有影響。
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目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
管理層使用部分税前運營收益來評估業績,這與提供給證券分析師並與他們討論的財務結果是一致的。我們通過調整税前已實現資本收益(虧損)的税前美國公認會計準則收入(税前收入)來確定部分税前經營收益,而管理層認為税前其他調整並不代表總體運營趨勢和與權益法投資和非控制利益相關的某些調整。雖然這些項目可能是理解和評估綜合財務業績的重要組成部分,但管理層認為,税前運營收益的列報通過突出企業正常、持續經營的税前收益,提高了對我們運營結果的理解。
税前已實現資本收益(虧損)經調整後不計入税前營業收益,反映了美國公認會計準則税前實際資本收益(虧損)的合併,不包括在税前營業收益中的下列項目:
·對不被指定為套期保值工具的衍生工具的準、制、定期結算和衍生工具的應計
·成品率、目標值、目標價、商品化、準價、準
經調整的税前已實現資本損益淨額進一步調整如下:
·對某些已終止的套期保值會計賬面價值調整進行會計賬面價值調整,
·會計市場價值調整的目的
·對收費收入進行一定的市場價值調整,
·與權益法投資相關的資本收益(損失)調整;
·與贊助性投資基金相關的資本收益(損失)調整,
·為退休和人壽保險產品和服務的銷售收費確認遞延前端費用收入,
·成品率較高,成分率較高,對發援會攤銷模式和相關精算餘額的相關變化,
·成本會計、市場價值、費用調整、成本調整和會計成本調整;計量、轉制等;
·成品化、無償性、轉制性、無償性、自願性、無償性、實現資本收益(虧損)分配。
分部營業收入反映了美國公認會計原則的合併總收入,不包括:
·對不指定為套期保值工具的衍生工具進行定期結算和應計,對下列方面的影響除外:
·對某些已終止的套期保值會計賬面價值調整進行會計賬面價值調整,
·會計市場價值調整的目的
·對收費收入進行一定的市場價值調整,
·與權益法投資相關的資本收益(損失)調整;
·成品率、税前税淨額、已實現資本利得(損失)、與贊助性投資基金有關的調整,以及與贊助性投資基金有關的調整
·成品率較高;對退休和壽險產品和服務的銷售費收入,對遞延前端費收入的確認。
·成本法、投資和所得税等税前調整和所得税;
·可轉制、再税、其他調整,其他調整都不代表整體的經營趨勢。
各部門的會計政策與合併財務報表的會計政策一致,但以下情況除外:(1)養卹金和其他退休後僱員福利(OPEB)成本分配;(2)某些被認為有利於整個組織的支出;(3)所得税分配。為了確定税前營業收入,這些部門被分配到養老金和其他退休後福利成本的服務部分。企業部門反映了養老金和其他退休後福利成本的非服務成分,因為假設是建立的,資金決策是從全公司的角度來管理的。此外,公司部門反映的費用使整個組織受益,而部門無法影響支出。這包括公共公司費用、行政管理費用、購置和處置費用等費用。公司部門的職能是吸收解釋和適用税法所固有的風險。為了確定非公認會計原則的營業收入,將按照我們在納税申報表上所採取的立場分配税收調整數。公司部門的結果反映了納税申報表與任何爭議的估計解決辦法之間的任何差異。
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
下表按部門彙總選定的財務信息,包括我們的產品和服務的營業收入,並對部門總數與合併財務報表中報告的信息進行核對:
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
資產: |
|
|
|
| ||
退休和收入解決方案 |
|
$ |
176,073.5 |
|
$ |
163,833.6 |
全球主要投資者 |
|
2,296.9 |
|
2,301.0 | ||
首席國際 |
|
49,477.5 |
|
46,701.2 | ||
美國保險解決方案 |
|
26,370.0 |
|
25,388.2 | ||
企業 |
|
5,202.0 |
|
4,812.1 | ||
合併資產總額 |
|
$ |
259,419.9 |
|
$ |
243,036.1 |
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
按部門分列的業務收入: |
|
|
|
| ||
退休和收入解決方案: |
|
|
|
| ||
退休及收入解決方案費用 |
|
$ |
430.8 |
|
$ |
447.8 |
退休及收入解決方案推廣 |
|
1,461.1 |
|
731.1 | ||
退休和收入解決方案共計(1) |
|
1,891.9 |
|
1,178.9 | ||
全球主要投資者(2) |
|
339.0 |
|
368.5 | ||
首席國際 |
|
380.5 |
|
383.1 | ||
美國保險解決方案: |
|
|
|
| ||
專業福利保險 |
|
601.8 |
|
565.4 | ||
個人人壽保險 |
|
466.3 |
|
451.3 | ||
美國保險解決方案共計 |
|
1,068.1 |
|
1,016.7 | ||
企業 |
|
1.2 |
|
| ||
分部營業收入總額 |
|
3,680.7 |
|
2,947.2 | ||
已實現資本收益(損失)淨額,扣除相關收入調整數 |
|
83.7 |
|
(42.2) | ||
與權益法投資有關的調整數 |
|
(20.5) |
|
(21.4) | ||
每項綜合業務報表的收入總額 |
|
$ |
3,743.9 |
|
$ |
2,883.6 |
|
|
|
|
| ||
按部門分列的税前營業收入(虧損): |
|
|
|
| ||
退休和收入解決方案 |
|
$ |
240.6 |
|
$ |
243.9 |
全球主要投資者 |
|
100.7 |
|
113.7 | ||
首席國際 |
|
111.1 |
|
91.5 | ||
美國保險解決方案 |
|
110.7 |
|
115.0 | ||
企業 |
|
(84.4) |
|
(67.6) | ||
税前營業收入總額 |
|
478.7 |
|
496.5 | ||
經調整的税前已實現資本損益淨額(3) |
|
65.6 |
|
(23.6) | ||
與權益法投資和非控制權益有關的調整 |
|
(18.3) |
|
(15.9) | ||
按合併業務報表計算的所得税前收入 |
|
$ |
526.0 |
|
$ |
457.0 |
(1)在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,可轉制的可轉制產品的直接轉制性再轉制技術反映了8570萬美元和1.017億美元的部門間收入。
(2)在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,可轉制的可轉制產品的直接轉制性再轉軌產品反映了6 150萬美元和6 220萬美元的部門間收入。
(3)經調整後的税前資本淨收益(損失)
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
已實現資本收益淨額(損失): |
|
|
|
| ||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
$ |
84.5 |
|
$ |
(25.1) |
衍生工具及對衝相關收入調整 |
|
(11.5) |
|
(17.8) | ||
與權益法投資有關的調整數 |
|
(0.4) |
|
0.2 | ||
與贊助投資基金有關的調整數 |
|
8.0 |
|
2.1 | ||
確認前端收費收入 |
|
3.1 |
|
(1.6) | ||
已實現資本收益(損失)淨額,扣除相關收入調整數 |
|
83.7 |
|
(42.2) | ||
遞延購置費用和其他精算結餘的攤銷 |
|
(16.4) |
|
5.6 | ||
分配的資本(收益)損失 |
|
(8.7) |
|
10.6 | ||
嵌入衍生品的市場價值調整 |
|
7.0 |
|
2.4 | ||
經調整的税前已實現資本損益淨額(A) |
|
$ |
65.6 |
|
$ |
(23.6) |
(A)非控制利息資本收益(損失)之前調整的再轉制。
12。與客户簽訂合同的收入
下表彙總了與客户簽訂的合同的收入分類,包括按部門分列的選定財務信息,並將總額與合併財務報表中報告的收入總額進行了核對。與客户簽訂合同的收入包括在綜合業務報表中的費用和其他收入中。
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
按部門分列的與客户簽訂合同的收入: |
|
|
|
| ||
退休和收入解決方案: |
|
|
|
| ||
退休及收入解決方案費用 |
|
$ |
58.4 |
|
$ |
61.7 |
退休及收入解決方案推廣 |
|
2.9 |
|
2.7 | ||
退休和收入解決方案共計 |
|
61.3 |
|
64.4 | ||
全球主要投資者 |
|
332.3 |
|
360.3 | ||
首席國際 |
|
114.9 |
|
121.1 | ||
美國保險解決方案: |
|
|
|
| ||
專業福利保險 |
|
3.7 |
|
3.7 | ||
個人人壽保險 |
|
12.0 |
|
9.4 | ||
美國保險解決方案共計 |
|
15.7 |
|
13.1 | ||
企業 |
|
37.0 |
|
43.9 | ||
與客户簽訂合同的部分收入總額 |
|
561.2 |
|
602.8 | ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入的調整(1) |
|
409.2 |
|
410.1 | ||
税前其他調整(2) |
|
3.1 |
|
(1.6) | ||
每項綜合業務報表的費用和其他收入共計 |
|
$ |
973.5 |
|
$ |
1,011.3 |
(一)轉制、收費等不屬於收入確認指南範圍內的收入,主要是指根據金融工具或者保險合同標準記賬的合同上的收入。
(二)轉制、税前其他調整,涉及對退休和人壽保險產品銷售收費的遞延前端費收入的確認,以及對手續費收入的某些市場價值調整。
退休及收入解決方案-費用
退休和收入解決方案-費用提供服務和信託協議,為確定的繳款計劃,包括401(K)計劃,403(B)計劃,和僱員的股票所有權計劃。這些服務協議的投資部分採用共同基金的形式。此外,還可通過附屬信託公司提供計劃贊助信託服務。
69
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
為確定的繳款計劃開展的行政活動,包括記錄保存和報告以及信託、資產管理和投資服務,可賺取費用和其他收入。這些活動大部分是每天進行的。服務收費交易也會根據客户的要求提供.這些服務被認為是不同的或分組成一個包,直到一個不同的性能義務被確定。一些性能義務被認為是一系列不同的服務,它們基本上是相同的,並且具有相同的傳輸模式。
費用和其他收入可以根據這些服務的固定合同費率計算,也可以根據每天適用於客户投資組合的市場價值的合同費率而變動。如果對這一系列性能義務的考慮是基於每天的市場價值,那麼隨着時間的推移,它被認為是可變的,因為服務是隨着時間的推移而執行的。一旦客户的投資組合的市值在收市時確定,或在一天結束時結轉至市場關閉的幾天,這種考慮就會變得不受限制,從而被確認為每天的一系列不同服務的收入。此外,固定費用和其他收入被確認為服務收費交易完成後的時間點.
與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
行政服務費收入 |
|
$ |
58.2 |
|
$ |
61.6 |
其他收費收入 |
|
0.2 |
|
0.1 | ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
58.4 |
|
61.7 | ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
271.8 |
|
286.4 | ||
費用和其他收入共計 |
|
330.2 |
|
348.1 | ||
保費及其他考慮因素 |
|
1.1 |
|
1.5 | ||
投資淨收益 |
|
99.5 |
|
98.2 | ||
營業收入總額 |
|
$ |
430.8 |
|
$ |
447.8 |
退休和收入解決方案-分攤
退休和收入解決方案通過主體銀行提供個人退休帳户(IRAS),主要由合格退休計劃中的退休儲蓄提供資金。IRA持有儲蓄賬户、貨幣市場賬户和存單。收入是通過費用賺取的,因為建立和維持愛爾蘭共和軍賬户的工作已經完成。服務收費交易也會根據客户的要求提供.建立費和年度維持費按平均帳户壽命在一段時間內計入收入。預付和經常性銀行費用是與業績義務有關的,這些義務具有相同的轉移給客户的模式,並隨着時間的推移在收入中被確認,並使用產出法將控制權轉移給客户。這些費用是按固定合同費率計算的。固定費用和其他收入也被確認為服務收費交易完成後的時間點.
與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
存款賬户費收入 |
|
$ |
2.9 |
|
$ |
2.7 |
與客户簽訂合同的總收入 |
|
2.9 |
|
2.7 | ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
4.9 |
|
2.7 | ||
費用和其他收入共計 |
|
7.8 |
|
5.4 | ||
保費及其他考慮因素 |
|
957.5 |
|
288.3 | ||
投資淨收益 |
|
495.8 |
|
437.4 | ||
營業收入總額 |
|
$ |
1,461.1 |
|
$ |
731.1 |
70
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
全球主要投資者
為機構和零售客户提供的資產管理、投資諮詢和分銷服務所賺取的費用和其他收入主要是根據適用於客户投資組合的具體數額的合同費率計算的。每個服務都是一種不同的性能義務,或者是一系列不同的服務,這些服務是一種單一的性能義務,因為服務實質上是相同的,並且具有相同的向客户轉移的模式。用於資產管理和其他服務等性能義務的費用和其他收入通常在執行服務時使用輸出方法來確認。某些賬户上的績效費和交易費在解決不確定性後不會發生重大逆轉的可能性時,在收入中予以確認,這可能是基於各種因素,如市場表現或其他內部衡量標準。資產管理費是根據適用協議內的費用條件每月累積的,通常在有計算價值時按季度計費。管理費和績效費是可變的考慮因素,因為它們受到基於管理下資產(AUM)和其他約束的波動的影響。這些費用在每個報告所述期間結束前不加限制地予以確認。
與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
管理費收入 |
|
$ |
292.8 |
|
$ |
316.3 |
|
其他收費收入 |
|
39.5 |
|
44.0 |
| ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
332.3 |
|
360.3 |
| ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
4.3 |
|
6.7 |
| ||
費用和其他收入共計 |
|
336.6 |
|
367.0 |
| ||
投資淨收益 |
|
2.4 |
|
1.5 |
| ||
營業收入總額 |
|
$ |
339.0 |
|
$ |
368.5 |
|
首席國際
除了為退休儲蓄計劃提供受託人和(或)行政服務外,向零售和機構客户提供資產管理和分配服務還可賺取費用和其他收入。每個服務都被認為是一個不同的性能義務;但是,如果服務本身並不是不同的,那麼我們將它們合併成一個不同的包,或者我們有一系列本質上相同並具有相同模式的不同服務轉移給客户。費用和其他收入通常是根據適用於客户市場價值的合同費率計算的,被認為是可變的。交易價格一般包括在報告所述期間結束時確定的數額,即從客户中扣除費用作為投資組合,並在使用產出法在一段時間內不再限制和滿足服務時確認為收入。此外,支付給客户的款項可以採取我們給予的激勵,以吸引客户購買其商品或服務。向客户提供的獎勵被確認為交易價格的一部分,即在客户保留的期間內減少收入,以便在整個合同有效期內得到獎勵或每月減少收入。
當基於市場表現的不確定性解決後,不可能出現重大逆轉的可能性時,基於激勵的費用在收入中被確認。
管理客户的費用在智利的強制退休儲蓄帳户收取,每一個月的存款由我們的客户。如果客户在退休前停止供款,我們不會收取費用,但仍會提供服務。我們確認這些合同的收入,因為服務是在合同有效期內進行的,並每年進行一次審查。
71
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
管理費收入 |
|
$ |
114.3 |
|
$ |
120.1 |
|
其他收費收入 |
|
0.6 |
|
1.0 |
| ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
114.9 |
|
121.1 |
| ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
1.7 |
|
2.0 |
| ||
費用和其他收入共計 |
|
116.6 |
|
123.1 |
| ||
保費及其他考慮因素 |
|
117.5 |
|
97.9 |
| ||
投資淨收益 |
|
146.4 |
|
162.1 |
| ||
營業收入總額 |
|
$ |
380.5 |
|
$ |
383.1 |
|
|
|
|
|
|
| ||
按區域分列的與客户簽訂合同的收入: |
|
|
|
|
| ||
拉丁美洲 |
|
$ |
88.1 |
|
$ |
92.5 |
|
亞洲 |
|
27.0 |
|
28.7 |
| ||
主要國際公司/區域辦事處 |
|
0.2 |
|
0.3 |
| ||
沖銷 |
|
(0.4) |
|
(0.4) |
| ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
$ |
114.9 |
|
$ |
121.1 |
|
美國保險解決方案
行政服務的費用和其他收入包括服務收費產品的記錄保存和報告服務、無保留福利計劃、單獨賬户和牙科網絡。合同中的服務本身並不是不同的;但是,我們將服務組合成一個不同的包,並將捆綁包作為一個單一的性能義務來考慮,隨着時間的推移,使用輸出方法作為服務提供時,該服務將得到滿足。交易價格與迄今完成的業績相對應,在此期間價值被確認為收入。考慮的多變性在每一期間結束時得到解決,付款應在開單時支付。
佣金收入是通過贊助經紀服務賺取的。履約義務在交貨時即履行,按照補償時間表計算的交易價格被確認為收入。
72
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
特殊福利保險: |
|
|
|
|
| ||
行政服務費 |
|
$ |
3.7 |
|
$ |
3.7 |
|
與客户簽訂合同的總收入 |
|
3.7 |
|
3.7 |
| ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
4.9 |
|
5.2 |
| ||
費用和其他收入共計 |
|
8.6 |
|
8.9 |
| ||
保費及其他考慮因素 |
|
555.9 |
|
517.0 |
| ||
投資淨收益 |
|
37.3 |
|
39.5 |
| ||
營業收入總額 |
|
$ |
601.8 |
|
$ |
565.4 |
|
|
|
|
|
|
| ||
個人人壽保險: |
|
|
|
|
| ||
行政服務費 |
|
$ |
5.9 |
|
$ |
5.8 |
|
佣金收入 |
|
6.1 |
|
3.6 |
| ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
12.0 |
|
9.4 |
| ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
192.2 |
|
185.7 |
| ||
費用和其他收入共計 |
|
204.2 |
|
195.1 |
| ||
保費及其他考慮因素 |
|
92.9 |
|
90.5 |
| ||
投資淨收益 |
|
169.2 |
|
165.7 |
| ||
營業收入總額 |
|
$ |
466.3 |
|
$ |
451.3 |
|
企業
通過PSI提供的證券和相關產品的銷售和服務獲得了費用和其他收入,PSI是在FINRA註冊的介紹性經紀交易商。
PSI簽訂銷售和分銷協議,有義務向個別客户出售或分銷通過RIA銷售的證券產品,如共同基金、年金和產品,以換取前端銷售費用、12b-1服務費、年金費和資產管理費。前端銷售費用,12b-1費用和年金費用是與一次銷售相關的,是在銷售時賺取的。PSI還與個別客户簽訂協議,通過經紀服務平臺提供證券交易執行和託管,以換取票務收費和其他服務費收入。這些服務被捆綁成一種單獨的服務,稱為經紀服務。這一收入與不同的交易有關,是在某一時間點賺取的。
PSI還與個別客户簽訂協議,通過我們的專有收費產品提供貿易執行、清算服務、託管服務和投資研究服務。這些服務被捆綁為一種單獨的服務,稱為諮詢服務。此外,對於外部的RIA業務,PSI只執行銷售和分銷服務。收入是隨着時間的推移而獲得的,因為服務是使用輸出方法進行的。
我們的大部分收入是基於合同利率,適用於客户的市場價值,新的投資組合,並被認為是可變的考慮。
73
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
公司部門還包括部門間費用和其他收入的沖銷.與客户簽訂合同的收入類型如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
佣金收入 |
|
$ |
75.8 |
|
$ |
79.0 |
|
其他收費收入 |
|
8.8 |
|
8.0 |
| ||
沖銷 |
|
(47.6) |
|
(43.1) |
| ||
與客户簽訂合同的總收入 |
|
37.0 |
|
43.9 |
| ||
不屬於收入確認指南範圍內的費用和其他收入 |
|
(70.6) |
|
(78.6) |
| ||
費用和其他收入共計 |
|
(33.6) |
|
(34.7) |
| ||
投資淨收益 |
|
34.8 |
|
34.7 |
| ||
營業收入總額 |
|
$ |
1.2 |
|
$ |
|
|
合同費用
如果預期收回費用,銷售補償和其他獲得合同的增量費用將在合同福利期間資本化和攤銷。截至2019年3月31日和2018年12月31日,列入財務狀況綜合報表的其他資產的合同成本資產分別為1.426億美元和1.376億美元。
對於某些成本,我們採用實用的權宜之計,如果資產的攤銷期為一年或一年以下,則將獲得這些合同的增量成本確認為支出。這些費用以及不可推遲的費用列入綜合業務報表的業務費用。
遞延合同費用主要包括佣金和可變報酬。在預期的合同壽命內,我們按直線攤銷資本化的合同成本,這反映了合同發生時的失效。遞延合同費用每年都要接受減值測試,或者當觸發事件發生時可能需要減值。如果未來收入減去未來維持費不足以支付資產餘額,則確認減值。在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,分別有560萬美元和570萬美元的攤銷費用記錄在合併業務報表的業務費用中,沒有確認資本化費用的減值損失。
13。股票補償計劃
截至2019年3月31日,我們制定了“2014年股票激勵計劃”、“員工股票購買計劃”、“2014年董事股票計劃”、“2010年修正和重組股票激勵計劃”、“2005年董事股票激勵計劃”、“股票激勵計劃”和“董事股票計劃”(基於股票的薪酬計劃)。截至2014年5月20日,將不再根據2010年股票激勵計劃或2005年董事股票計劃提供新的贈款。至少自2005年以來,沒有根據“股票獎勵計劃”或“董事股票計劃”提供贈款。根據2014年股票獎勵計劃的條款,贈款可以是非合格股票期權、根據“國內收入法”第422條獲得資格的激勵股票期權、限制性股票單位、股票增值權、業績股票、業績單位或其他股票獎勵。2014年董事股票計劃規定向我們的非僱員董事授予非合格股票期權、限制性股票單位或其他基於股票的獎勵。到目前為止,我們還沒有根據任何計劃授予任何激勵股票期權、限制性股票或業績單位。
截至2019年3月31日,根據2014年股票激勵計劃和2014年董事股票計劃,可供批准的普通股新股最多為680萬股。
74
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
對於具有分級歸屬的獎勵,我們採用加速費用歸因方法。根據股票補償計劃發放的股票賠償金的淨收益項下的賠償費用如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
補償成本 |
|
$ |
24.3 |
|
$ |
23.7 |
|
相關所得税福利 |
|
4.8 |
|
5.2 |
| ||
資本化為資產的一部分 |
|
0.6 |
|
0.5 |
| ||
不合格股票期權
根據2014年股票獎勵計劃,某些僱員獲得了不合格的股票期權。在截至2019年3月31日的三個月中,獲得的期權總額為120萬個。採用Black-Soles期權定價模型對股票期權的公允價值進行了估計.以下是本模型對這一期間授予的股票期權所使用的假設的概述:
|
|
最後三個月 |
| |
|
|
March 31, 2019 |
| |
預期波動率 |
|
23.3 |
% | |
預期任期(以年份為單位) |
|
7.0 |
| |
無風險利率 |
|
2.6 |
% | |
預期股利收益率 |
|
4.07 |
% | |
每普通股的加權平均估計公允價值 |
|
$ |
10.00 |
|
截至2019年3月31日,我們與非既得股票期權相關的未確認補償成本總額為1,070萬美元。預計這一費用將在大約1.3年的加權平均服務期內確認.
業績分享獎
根據2014年股票獎勵計劃,向某些僱員頒發了業績股票獎勵。截至2019年3月31日的三個月內,共頒發了20萬份業績股票獎勵。授予的業績份額獎勵是最初的目標獎勵,並不反映業績期間結束時將確定的最終業績結果可能造成的增減。在每個業績期結束時,將授予的普通股的實際數目將在最初目標獎勵的0%至150%之間。業績股票獎勵的公允價值是根據授予日普通股的收盤價確定的。這些業績股票獎勵的加權平均授予日公允價值為每股53.09美元。
截至2019年3月31日,我們獲得了與非既得業績股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額1,120萬美元。預計這一費用將在大約1.3年的加權平均服務期內確認.
受限制股票單位
根據2014年股票激勵計劃向某些僱員發放了限制性股票單位,並根據2014年董事股票計劃向非僱員董事發放了限制性股票單位。截止2019年3月31日的三個月內,共發放了100萬股限制性股票。受限制股票單位的公允價值是根據授予日普通股的收盤價確定的。批出的受限制股票單位的加權平均批出日期公允價值為每股53.08元。
截至2019年3月31日,我們獲得了7,960萬美元的未確認賠償成本,涉及非既得限制股獎勵。預計這一費用將在大約2.1年的加權平均期間內確認.
員工股票購買計劃
根據“員工股票購買計劃”,僱員在截至2019年3月31日的三個月內購買了40萬股票。所購股票折價的加權平均公允價值為每股12.48美元。
75
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主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
截至2019年3月31日,共有180萬股新股可供我們發行。
14。普通股每股收益
基本和稀釋每股數額的計算如下:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| ||||
|
|
2019 |
|
2018 |
| ||
|
|
(單位:百萬,但每股數據除外) |
| ||||
淨收益 |
|
$ |
452.1 |
|
$ |
402.5 |
|
減去: |
|
|
|
|
| ||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
22.2 |
|
5.4 |
| ||
共計 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
397.1 |
|
已發行加權平均股票: |
|
|
|
|
| ||
基本 |
|
278.7 |
|
289.4 |
| ||
稀釋效應: |
|
|
|
|
| ||
股票期權 |
|
0.7 |
|
1.4 |
| ||
限制性股票單位 |
|
1.5 |
|
1.9 |
| ||
業績分享獎 |
|
|
|
0.2 |
| ||
稀釋 |
|
280.9 |
|
292.9 |
| ||
每股淨收入: |
|
|
|
|
| ||
基本 |
|
$ |
1.54 |
|
$ |
1.37 |
|
稀釋 |
|
$ |
1.53 |
|
$ |
1.36 |
|
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,稀釋後每股收益的計算,不包括因其反稀釋效應而產生的與某些未發行股票補償金相關的增量效應。
15。整合財務信息
信誠人壽成立了特殊用途實體,發行有擔保的中期債券.根據該計劃,票據本金和利息的支付義務由首席人壽簽發的資金協議擔保。本金人壽在融資協議上的支付義務是完全和無條件地由PFG擔保的。本金人壽的所有未償股票都由PFG間接擁有,PFG是供資協議付款義務的唯一擔保人。
下表列出了(一)PFG、(二)首席人壽、(三)首席金融服務公司的濃縮合並財務信息。(PFS HEAM)和PFG所有其他直接和間接子公司的合併,以及(4)截至2019年3月31日和2018年12月31日以及截至3月31日、2019年和2018年3月31日三個月的合併計算PFG信息所需的沖銷。
在提交濃縮合並財務報表時,將權益會計方法應用於(一)PFG在PFG所有直接子公司的權益,(二)首席人壽在首席生命的所有直接子公司中的權益,以及(三)PFS在首席生命中的權益,儘管所有這些子公司都符合美國GAAP下的合併要求。因此,子公司的收益反映在母公司的投資和收益中。如沖銷欄所示,公司間的所有結餘和交易,包括排除母公司對子公司的投資,在PFG、首席人壽和PFS之間以及所有其他子公司之間均已消除,這些合併財務報表應與合併財務報表一併閲讀。財務信息不一定表明子公司作為獨立實體運作的業務結果、現金流量或財務狀況。
PFG為選定的員工和代理人贊助無保留福利計劃,並對這些計劃的義務負責。無保留計劃資產在Rabbi信託中持有,以造福於所有不合格的計劃參與者。Rabbi信託基金是獨立的法律實體,在獨立的基礎上不是PFG的一部分。只有在破產的情況下,計劃資產才能滿足一般債權人的債權,因此,我們的財務狀況表中就合併了這些資產。
76
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
合併財務狀況表
March 31, 2019
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
合併(1) |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售 |
|
$ |
210.2 |
|
$ |
56,038.1 |
|
$ |
7,237.3 |
|
$ |
(362.6) |
|
$ |
63,123.0 |
固定到期日,交易 |
|
305.2 |
|
198.7 |
|
165.0 |
|
|
|
668.9 | |||||
權益證券 |
|
|
|
86.6 |
|
1,777.5 |
|
|
|
1,864.1 | |||||
抵押貸款 |
|
|
|
14,733.9 |
|
1,615.3 |
|
(751.7) |
|
15,597.5 | |||||
房地產 |
|
|
|
2.8 |
|
1,733.9 |
|
|
|
1,736.7 | |||||
政策性貸款 |
|
|
|
749.0 |
|
49.5 |
|
|
|
798.5 | |||||
對未合併實體的投資 |
|
15,275.6 |
|
1,834.2 |
|
8,361.0 |
|
(24,566.5) |
|
904.3 | |||||
其他投資 |
|
10.7 |
|
6,418.1 |
|
2,824.5 |
|
(5,402.4) |
|
3,850.9 | |||||
現金和現金等價物 |
|
270.2 |
|
730.7 |
|
1,845.2 |
|
(586.4) |
|
2,259.7 | |||||
應計投資收入 |
|
1.5 |
|
601.0 |
|
79.9 |
|
(2.8) |
|
679.6 | |||||
應付保險費和其他應收款 |
|
|
|
2,035.3 |
|
3,954.4 |
|
(4,348.6) |
|
1,641.1 | |||||
遞延購置費用 |
|
|
|
3,603.2 |
|
13.3 |
|
|
|
3,616.5 | |||||
財產和設備 |
|
|
|
755.9 |
|
177.3 |
|
|
|
933.2 | |||||
善意 |
|
|
|
54.3 |
|
1,056.3 |
|
|
|
1,110.6 | |||||
其他無形資產 |
|
|
|
19.2 |
|
1,291.1 |
|
|
|
1,310.3 | |||||
單獨賬户資產 |
|
|
|
117,897.1 |
|
40,045.7 |
|
|
|
157,942.8 | |||||
其他資產 |
|
364.4 |
|
1,112.4 |
|
4,539.4 |
|
(4,634.0) |
|
1,382.2 | |||||
總資產 |
|
$ |
16,437.8 |
|
$ |
206,870.5 |
|
$ |
76,766.6 |
|
$ |
(40,655.0) |
|
$ |
259,419.9 |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
契約基金 |
|
$ |
|
|
$ |
36,752.9 |
|
$ |
3,249.3 |
|
$ |
(352.9) |
|
$ |
39,649.3 |
未來的政策利益和索賠 |
|
|
|
31,614.1 |
|
6,477.8 |
|
(1,200.7) |
|
36,891.2 | |||||
其他投保人基金 |
|
|
|
771.8 |
|
170.4 |
|
(3.1) |
|
939.1 | |||||
short-term debt |
|
|
|
|
|
43.9 |
|
|
|
43.9 | |||||
長期債務 |
|
3,130.2 |
|
|
|
851.9 |
|
(715.7) |
|
3,266.4 | |||||
應繳所得税 |
|
|
|
|
|
58.2 |
|
(35.9) |
|
22.3 | |||||
遞延所得税 |
|
1.0 |
|
761.7 |
|
1,054.7 |
|
(498.7) |
|
1,318.7 | |||||
單獨賬户負債 |
|
|
|
117,897.1 |
|
40,045.7 |
|
|
|
157,942.8 | |||||
其他負債 |
|
612.2 |
|
9,076.3 |
|
9,064.4 |
|
(12,706.6) |
|
6,046.3 | |||||
負債總額 |
|
3,743.4 |
|
196,873.9 |
|
61,016.3 |
|
(15,513.6) |
|
246,120.0 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可贖回的非控制權益 |
|
|
|
|
|
537.7 |
|
|
|
537.7 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
普通股 |
|
4.8 |
|
2.5 |
|
|
|
(2.5) |
|
4.8 | |||||
額外已付資本 |
|
10,090.8 |
|
6,315.0 |
|
9,461.1 |
|
(15,776.1) |
|
10,090.8 | |||||
留存收益 |
|
10,571.9 |
|
2,569.8 |
|
6,136.3 |
|
(8,706.1) |
|
10,571.9 | |||||
累計其他綜合收入(損失) |
|
(418.9) |
|
1,109.3 |
|
(452.6) |
|
(656.7) |
|
(418.9) | |||||
國庫股票,按成本計算 |
|
(7,554.2) |
|
|
|
|
|
|
|
(7,554.2) | |||||
歸於PFG的股東權益總額 |
|
12,694.4 |
|
9,996.6 |
|
15,144.8 |
|
(25,141.4) |
|
12,694.4 | |||||
非控制利益 |
|
|
|
|
|
67.8 |
|
|
|
67.8 | |||||
股東總數 |
|
12,694.4 |
|
9,996.6 |
|
15,212.6 |
|
(25,141.4) |
|
12,762.2 | |||||
負債和股東權益總額 |
|
$ |
16,437.8 |
|
$ |
206,870.5 |
|
$ |
76,766.6 |
|
$ |
(40,655.0) |
|
$ |
259,419.9 |
(1)PFG贊助無保留福利計劃。在Rabbi信託中持有的無保留福利計劃資產和負債分別為6.805億美元和5.498億美元。
77
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
合併財務狀況表
(2018年12月31日)
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
合併(1) |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售 |
|
$ |
211.5 |
|
$ |
53,401.7 |
|
$ |
6,857.9 |
|
$ |
(362.6) |
|
$ |
60,108.5 |
固定到期日,交易 |
|
308.9 |
|
165.5 |
|
161.7 |
|
|
|
636.1 | |||||
權益證券 |
|
|
|
84.8 |
|
1,758.9 |
|
|
|
1,843.7 | |||||
抵押貸款 |
|
|
|
14,478.0 |
|
1,615.5 |
|
(756.6) |
|
15,336.9 | |||||
房地產 |
|
|
|
1.9 |
|
1,727.8 |
|
|
|
1,729.7 | |||||
政策性貸款 |
|
|
|
755.9 |
|
45.5 |
|
|
|
801.4 | |||||
對未合併實體的投資 |
|
13,862.4 |
|
2,324.4 |
|
6,853.8 |
|
(22,171.8) |
|
868.8 | |||||
其他投資 |
|
10.7 |
|
5,549.1 |
|
2,517.6 |
|
(4,635.9) |
|
3,441.5 | |||||
現金和現金等價物 |
|
334.9 |
|
1,323.9 |
|
2,014.8 |
|
(696.1) |
|
2,977.5 | |||||
應計投資收入 |
|
1.4 |
|
563.2 |
|
77.5 |
|
(5.9) |
|
636.2 | |||||
應付保險費和其他應收款 |
|
|
|
1,818.1 |
|
3,781.3 |
|
(4,186.3) |
|
1,413.1 | |||||
遞延購置費用 |
|
|
|
3,680.2 |
|
13.3 |
|
|
|
3,693.5 | |||||
財產和設備 |
|
|
|
661.3 |
|
106.0 |
|
|
|
767.3 | |||||
善意 |
|
|
|
54.3 |
|
1,045.7 |
|
|
|
1,100.0 | |||||
其他無形資產 |
|
|
|
19.7 |
|
1,295.4 |
|
|
|
1,315.1 | |||||
單獨賬户資產 |
|
|
|
107,343.0 |
|
37,644.9 |
|
|
|
144,987.9 | |||||
其他資產 |
|
375.0 |
|
1,135.1 |
|
4,418.3 |
|
(4,549.5) |
|
1,378.9 | |||||
總資產 |
|
$ |
15,104.8 |
|
$ |
193,360.1 |
|
$ |
71,935.9 |
|
$ |
(37,364.7) |
|
$ |
243,036.1 |
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
契約基金 |
|
$ |
|
|
$ |
36,861.7 |
|
$ |
3,189.2 |
|
$ |
(351.2) |
|
$ |
39,699.7 |
未來的政策利益和索賠 |
|
|
|
30,690.3 |
|
6,128.6 |
|
(1,154.1) |
|
35,664.8 | |||||
其他投保人基金 |
|
|
|
725.7 |
|
165.3 |
|
(2.6) |
|
888.4 | |||||
short-term debt |
|
|
|
|
|
42.9 |
|
|
|
42.9 | |||||
長期債務 |
|
3,129.8 |
|
|
|
851.2 |
|
(721.4) |
|
3,259.6 | |||||
應繳所得税 |
|
|
|
|
|
80.7 |
|
(55.4) |
|
25.3 | |||||
遞延所得税 |
|
|
|
405.3 |
|
1,056.4 |
|
(503.3) |
|
958.4 | |||||
單獨賬户負債 |
|
|
|
107,343.0 |
|
37,644.9 |
|
|
|
144,987.9 | |||||
其他負債 |
|
585.0 |
|
8,503.2 |
|
8,586.5 |
|
(12,012.8) |
|
5,661.9 | |||||
負債總額 |
|
3,714.8 |
|
184,529.2 |
|
57,745.7 |
|
(14,800.8) |
|
231,188.9 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可贖回的非控制權益 |
|
|
|
|
|
391.2 |
|
|
|
391.2 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
普通股 |
|
4.8 |
|
2.5 |
|
|
|
(2.5) |
|
4.8 | |||||
額外已付資本 |
|
10,060.7 |
|
6,331.6 |
|
9,461.2 |
|
(15,792.8) |
|
10,060.7 | |||||
留存收益 |
|
10,290.2 |
|
2,441.2 |
|
5,855.0 |
|
(8,296.2) |
|
10,290.2 | |||||
累計其他綜合收入(損失) |
|
(1,565.1) |
|
55.6 |
|
(1,583.2) |
|
1,527.6 |
|
(1,565.1) | |||||
國庫股票,按成本計算 |
|
(7,400.6) |
|
|
|
|
|
|
|
(7,400.6) | |||||
歸於PFG的股東權益總額 |
|
11,390.0 |
|
8,830.9 |
|
13,733.0 |
|
(22,563.9) |
|
11,390.0 | |||||
非控制利益 |
|
|
|
|
|
66.0 |
|
|
|
66.0 | |||||
股東總數 |
|
11,390.0 |
|
8,830.9 |
|
13,799.0 |
|
(22,563.9) |
|
11,456.0 | |||||
負債和股東權益總額 |
|
$ |
15,104.8 |
|
$ |
193,360.1 |
|
$ |
71,935.9 |
|
$ |
(37,364.7) |
|
$ |
243,036.1 |
(1)PFG贊助無保留福利計劃。在Rabbi信託中持有的無保留福利計劃資產和負債分別為6.717億美元和5.424億美元。
78
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
精簡合併業務報表
截至2019年3月31日止的三個月
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
|
|
$ |
1,542.4 |
|
$ |
182.5 |
|
$ |
|
|
$ |
1,724.9 |
費用和其他收入 |
|
|
|
544.6 |
|
520.6 |
|
(91.7) |
|
973.5 | |||||
投資淨收益 |
|
5.0 |
|
702.5 |
|
546.0 |
|
(292.5) |
|
961.0 | |||||
已實現資本收益淨額(損失),不包括可供出售證券的減值損失 |
|
5.3 |
|
403.5 |
|
(317.5) |
|
|
|
91.3 | |||||
可供出售證券的其他非臨時減值損失淨額 |
|
|
|
(9.5) |
|
(0.1) |
|
|
|
(9.6) | |||||
固定到期日的其他臨時減值損失,可供出售的,重新歸類為其他綜合收入 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
|
|
2.8 | |||||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
|
|
(6.7) |
|
(0.1) |
|
|
|
(6.8) | |||||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
5.3 |
|
396.8 |
|
(317.6) |
|
|
|
84.5 | |||||
總收入 |
|
10.3 |
|
3,186.3 |
|
931.5 |
|
(384.2) |
|
3,743.9 | |||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
福利、索賠和理賠費用 |
|
|
|
1,944.4 |
|
253.6 |
|
(2.9) |
|
2,195.1 | |||||
投保人紅利 |
|
|
|
30.1 |
|
|
|
|
|
30.1 | |||||
營業費用 |
|
56.1 |
|
585.6 |
|
438.1 |
|
(87.1) |
|
992.7 | |||||
總開支 |
|
56.1 |
|
2,560.1 |
|
691.7 |
|
(90.0) |
|
3,217.9 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
所得税前收入(損失) |
|
(45.8) |
|
626.2 |
|
239.8 |
|
(294.2) |
|
526.0 | |||||
所得税(福利) |
|
(11.3) |
|
95.2 |
|
(9.8) |
|
(0.2) |
|
73.9 | |||||
附屬公司淨收益(虧損)權益 |
|
464.4 |
|
(235.7) |
|
233.1 |
|
(461.8) |
|
| |||||
淨收益 |
|
429.9 |
|
295.3 |
|
482.7 |
|
(755.8) |
|
452.1 | |||||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
19.8 |
|
2.4 |
|
22.2 | |||||
可歸因於PFG的淨收入 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
295.3 |
|
$ |
462.9 |
|
$ |
(758.2) |
|
$ |
429.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨收益 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
295.3 |
|
$ |
482.7 |
|
$ |
(755.8) |
|
$ |
452.1 |
其他綜合收入 |
|
1,141.3 |
|
1,053.9 |
|
1,174.2 |
|
(2,222.7) |
|
1,146.7 | |||||
綜合收入 |
|
$ |
1,571.2 |
|
$ |
1,349.2 |
|
$ |
1,656.9 |
|
$ |
(2,978.5) |
|
$ |
1,598.8 |
79
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
精簡合併業務報表
2018年3月31日終了的三個月
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
|
|
$ |
841.0 |
|
$ |
154.2 |
|
$ |
|
|
$ |
995.2 |
費用和其他收入 |
|
|
|
549.0 |
|
558.9 |
|
(96.6) |
|
1,011.3 | |||||
投資淨收益 |
|
6.0 |
|
626.6 |
|
556.2 |
|
(286.6) |
|
902.2 | |||||
已實現資本收益淨額(損失),不包括可供出售證券的減值損失 |
|
(6.3) |
|
(238.5) |
|
229.6 |
|
|
|
(15.2) | |||||
可供出售證券的非臨時減值(損失)淨額 |
|
|
|
2.8 |
|
(1.5) |
|
|
|
1.3 | |||||
固定到期日非臨時減值損失,可供出售的損失從其他綜合收入中重新分類 |
|
|
|
(9.8) |
|
(1.4) |
|
|
|
(11.2) | |||||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
|
|
(7.0) |
|
(2.9) |
|
|
|
(9.9) | |||||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
(6.3) |
|
(245.5) |
|
226.7 |
|
|
|
(25.1) | |||||
總收入 |
|
(0.3) |
|
1,771.1 |
|
1,496.0 |
|
(383.2) |
|
2,883.6 | |||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
福利、索賠和理賠費用 |
|
|
|
1,173.8 |
|
240.3 |
|
(3.0) |
|
1,411.1 | |||||
投保人紅利 |
|
|
|
30.5 |
|
|
|
|
|
30.5 | |||||
營業費用 |
|
46.2 |
|
583.0 |
|
446.1 |
|
(90.3) |
|
985.0 | |||||
總開支 |
|
46.2 |
|
1,787.3 |
|
686.4 |
|
(93.3) |
|
2,426.6 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
所得税前收入(損失) |
|
(46.5) |
|
(16.2) |
|
809.6 |
|
(289.9) |
|
457.0 | |||||
所得税(福利) |
|
(15.1) |
|
(35.5) |
|
105.2 |
|
(0.1) |
|
54.5 | |||||
附屬公司淨收益(虧損)權益 |
|
428.5 |
|
273.4 |
|
(274.4) |
|
(427.5) |
|
| |||||
淨收益 |
|
397.1 |
|
292.7 |
|
430.0 |
|
(717.3) |
|
402.5 | |||||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.4 | |||||
可歸因於PFG的淨收入 |
|
$ |
397.1 |
|
$ |
292.7 |
|
$ |
424.6 |
|
$ |
(717.3) |
|
$ |
397.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨收益 |
|
$ |
397.1 |
|
$ |
292.7 |
|
$ |
430.0 |
|
$ |
(717.3) |
|
$ |
402.5 |
其他綜合損失 |
|
(731.3) |
|
(783.1) |
|
(767.4) |
|
1,545.7 |
|
(736.1) | |||||
綜合損失 |
|
$ |
(334.2) |
|
$ |
(490.4) |
|
$ |
(337.4) |
|
$ |
828.4 |
|
$ |
(333.6) |
80
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
現金流量表的濃縮合並
截至2019年3月31日止的三個月
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
經營活動提供的淨現金 |
|
$ |
27.5 |
|
$ |
1,376.1 |
|
$ |
634.4 |
|
$ |
(861.6) |
|
$ |
1,176.4 |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定到期日可供出售的證券和股票,其目的是持有: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
購貨 |
|
(150.2) |
|
(2,329.5) |
|
(408.1) |
|
1.1 |
|
(2,886.7) | |||||
銷售 |
|
|
|
104.9 |
|
237.7 |
|
|
|
342.6 | |||||
到期日 |
|
153.1 |
|
1,277.7 |
|
118.1 |
|
|
|
1,548.9 | |||||
已取得或來源的按揭貸款 |
|
|
|
(581.2) |
|
(46.1) |
|
2.2 |
|
(625.1) | |||||
已出售或償還的按揭貸款 |
|
|
|
323.3 |
|
64.9 |
|
(5.8) |
|
382.4 | |||||
房地產收購 |
|
|
|
|
|
(10.5) |
|
|
|
(10.5) | |||||
財產和設備採購淨額 |
|
|
|
(12.1) |
|
(17.3) |
|
|
|
(29.4) | |||||
從未合併實體收到的股息和資本回報 |
|
208.9 |
|
0.6 |
|
193.9 |
|
(403.4) |
|
| |||||
其他投資淨變動 |
|
(6.0) |
|
(374.6) |
|
(800.7) |
|
968.0 |
|
(213.3) | |||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
205.8 |
|
(1,590.9) |
|
(668.1) |
|
562.1 |
|
(1,491.1) | |||||
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
發行普通股 |
|
5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
5.8 | |||||
購買國庫券 |
|
(153.6) |
|
|
|
|
|
|
|
(153.6) | |||||
對融資要素衍生產品的付款 |
|
|
|
(6.5) |
|
|
|
|
|
(6.5) | |||||
給普通股股東的股息 |
|
(150.2) |
|
|
|
|
|
|
|
(150.2) | |||||
發行長期債券 |
|
|
|
|
|
6.7 |
|
|
|
6.7 | |||||
償還長期債務的本金 |
|
|
|
|
|
(6.1) |
|
5.8 |
|
(0.3) | |||||
短期借款淨收益 |
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 | |||||
支付給母公司的股息和資本 |
|
|
|
(193.9) |
|
(209.5) |
|
403.4 |
|
| |||||
投資合同存款 |
|
|
|
1,755.2 |
|
117.0 |
|
|
|
1,872.2 | |||||
投資合同提款 |
|
|
|
(1,938.9) |
|
(8.5) |
|
|
|
(1,947.4) | |||||
銀行業務存款淨減額 |
|
|
|
|
|
(35.4) |
|
|
|
(35.4) | |||||
其他 |
|
|
|
5.7 |
|
(0.2) |
|
|
|
5.5 | |||||
用於籌資活動的現金淨額 |
|
(298.0) |
|
(378.4) |
|
(135.9) |
|
409.2 |
|
(403.1) | |||||
現金和現金等價物淨減額 |
|
(64.7) |
|
(593.2) |
|
(169.6) |
|
109.7 |
|
(717.8) | |||||
期初現金及現金等價物 |
|
334.9 |
|
1,323.9 |
|
2,014.8 |
|
(696.1) |
|
2,977.5 | |||||
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
270.2 |
|
$ |
730.7 |
|
$ |
1,845.2 |
|
$ |
(586.4) |
|
$ |
2,259.7 |
81
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
現金流量表的濃縮合並
2018年3月31日終了的三個月
|
|
校長 |
|
主壽命 |
|
主要財務 |
|
|
|
校長 | |||||
|
|
金融 |
|
保險 |
|
服務公司和 |
|
|
|
金融 | |||||
|
|
集團公司 |
|
公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 | |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 | |||||
|
|
(以百萬計) | |||||||||||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
$ |
(3.1) |
|
$ |
1,568.3 |
|
$ |
173.8 |
|
$ |
(992.5) |
|
$ |
746.5 |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定到期日可供出售的證券和股票,其目的是持有: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
購貨 |
|
(200.8) |
|
(2,633.7) |
|
(499.4) |
|
3.1 |
|
(3,330.8) | |||||
銷售 |
|
|
|
1,019.8 |
|
253.7 |
|
|
|
1,273.5 | |||||
到期日 |
|
0.2 |
|
1,402.9 |
|
151.9 |
|
|
|
1,555.0 | |||||
已取得或來源的按揭貸款 |
|
|
|
(614.7) |
|
(112.2) |
|
83.9 |
|
(643.0) | |||||
已出售或償還的按揭貸款 |
|
|
|
272.3 |
|
69.9 |
|
(10.4) |
|
331.8 | |||||
房地產收購 |
|
|
|
|
|
(14.7) |
|
|
|
(14.7) | |||||
房地產出售 |
|
|
|
|
|
56.5 |
|
|
|
56.5 | |||||
財產和設備採購淨額 |
|
|
|
(15.8) |
|
(10.2) |
|
|
|
(26.0) | |||||
購買附屬公司的權益,扣除所獲現金後 |
|
|
|
|
|
(113.9) |
|
|
|
(113.9) | |||||
從未合併實體收到的股息和資本回報 |
|
196.0 |
|
41.6 |
|
221.0 |
|
(458.6) |
|
| |||||
其他投資淨變動 |
|
(0.6) |
|
(631.0) |
|
(353.2) |
|
916.5 |
|
(68.3) | |||||
用於投資活動的現金淨額 |
|
(5.2) |
|
(1,158.6) |
|
(350.6) |
|
534.5 |
|
(979.9) | |||||
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
發行普通股 |
|
32.5 |
|
|
|
|
|
|
|
32.5 | |||||
購買國庫券 |
|
(199.6) |
|
|
|
|
|
|
|
(199.6) | |||||
對融資要素衍生產品的付款 |
|
|
|
(19.3) |
|
|
|
|
|
(19.3) | |||||
給普通股股東的股息 |
|
(147.3) |
|
|
|
|
|
|
|
(147.3) | |||||
發行長期債券 |
|
|
|
|
|
100.6 |
|
(82.6) |
|
18.0 | |||||
償還長期債務的本金 |
|
|
|
|
|
(10.8) |
|
10.5 |
|
(0.3) | |||||
短期借款淨收益 |
|
|
|
|
|
38.0 |
|
|
|
38.0 | |||||
支付給母公司的股息和資本 |
|
|
|
(221.0) |
|
(237.6) |
|
458.6 |
|
| |||||
投資合同存款 |
|
|
|
1,656.8 |
|
126.2 |
|
|
|
1,783.0 | |||||
投資合同提款 |
|
|
|
(1,521.5) |
|
(14.0) |
|
|
|
(1,535.5) | |||||
銀行業務存款淨增額 |
|
|
|
|
|
124.1 |
|
|
|
124.1 | |||||
其他 |
|
|
|
4.7 |
|
|
|
|
|
4.7 | |||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
(314.4) |
|
(100.3) |
|
126.5 |
|
386.5 |
|
98.3 | |||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 |
|
(322.7) |
|
309.4 |
|
(50.3) |
|
(71.5) |
|
(135.1) | |||||
期初現金及現金等價物 |
|
842.8 |
|
426.7 |
|
1,526.4 |
|
(325.1) |
|
2,470.8 | |||||
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
520.1 |
|
$ |
736.1 |
|
$ |
1,476.1 |
|
$ |
(396.6) |
|
$ |
2,335.7 |
82
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
根據我們目前向證交會提交併於2017年5月3日生效的貨架登記,我們有能力無限地發行無擔保的高級債務證券或次級債務證券、次級債務、優先股、普通股、認股權證、存托股票、購買合同和PFG的購買單位。我們的全資子公司pfs可以完全和無條件地或以其他方式保證我們對貨架登記中所描述的任何不可轉換證券(普通股除外)的義務。
下表彙總了(1)PFG、(2)PFS、(3)PFG的所有其他直接和間接子公司的合併財務信息;(4)截至2019年3月31日和2008年12月31日合併得出PFG信息所需的沖銷,在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中。
在提交濃縮合並財務報表時,股權會計方法適用於(I)PFG公司在PFG所有直接子公司的權益和(Ii)PFS在首席人壽和所有其他子公司的權益,如果適用的話,即使所有這些子公司都符合根據美國公認會計原則合併的要求。因此,子公司的收益反映在母公司的投資和收益中。如沖銷欄所示,公司間的所有結餘和交易,包括消除母公司對子公司的投資,PFG、PFS和首席人壽及所有其他子公司之間的投資均已消除,這些合併財務報表應與合併財務報表一併閲讀。財務信息不一定表明子公司作為獨立實體運作的業務結果、現金流量或財務狀況。
PFG為選定的員工和代理人贊助無保留福利計劃,並對這些計劃的義務負責。無保留計劃資產在Rabbi信託中持有,以造福於所有不合格的計劃參與者。Rabbi信託基金是獨立的法律實體,在獨立的基礎上不是PFG的一部分。只有在破產的情況下,計劃資產才能滿足一般債權人的債權,因此,我們的財務狀況表中就合併了這些資產。
83
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
合併財務狀況表
March 31, 2019
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險公司 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
和其他 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
子公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
合併(1) |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
| |||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售 |
|
$ |
210.2 |
|
$ |
|
|
$ |
62,912.8 |
|
$ |
|
|
$ |
63,123.0 |
|
固定到期日,交易 |
|
305.2 |
|
|
|
363.7 |
|
|
|
668.9 |
| |||||
權益證券 |
|
|
|
13.6 |
|
1,850.5 |
|
|
|
1,864.1 |
| |||||
抵押貸款 |
|
|
|
|
|
15,597.5 |
|
|
|
15,597.5 |
| |||||
房地產 |
|
|
|
|
|
1,736.7 |
|
|
|
1,736.7 |
| |||||
政策性貸款 |
|
|
|
|
|
798.5 |
|
|
|
798.5 |
| |||||
對未合併實體的投資 |
|
15,275.6 |
|
15,770.2 |
|
742.9 |
|
(30,884.4) |
|
904.3 |
| |||||
其他投資 |
|
10.7 |
|
104.8 |
|
3,735.4 |
|
|
|
3,850.9 |
| |||||
現金和現金等價物 |
|
270.2 |
|
426.1 |
|
2,484.6 |
|
(921.2) |
|
2,259.7 |
| |||||
應計投資收入 |
|
1.5 |
|
|
|
678.1 |
|
|
|
679.6 |
| |||||
應付保險費和其他應收款 |
|
|
|
15.5 |
|
1,986.1 |
|
(360.5) |
|
1,641.1 |
| |||||
遞延購置費用 |
|
|
|
|
|
3,616.5 |
|
|
|
3,616.5 |
| |||||
財產和設備 |
|
|
|
|
|
933.2 |
|
|
|
933.2 |
| |||||
善意 |
|
|
|
|
|
1,110.6 |
|
|
|
1,110.6 |
| |||||
其他無形資產 |
|
|
|
|
|
1,310.3 |
|
|
|
1,310.3 |
| |||||
單獨賬户資產 |
|
|
|
|
|
157,942.8 |
|
|
|
157,942.8 |
| |||||
其他資產 |
|
364.4 |
|
41.6 |
|
1,503.5 |
|
(527.3) |
|
1,382.2 |
| |||||
總資產 |
|
$ |
16,437.8 |
|
$ |
16,371.8 |
|
$ |
259,303.7 |
|
$ |
(32,693.4) |
|
$ |
259,419.9 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
契約基金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
39,649.3 |
|
$ |
|
|
$ |
39,649.3 |
|
未來的政策利益和索賠 |
|
|
|
|
|
36,891.2 |
|
|
|
36,891.2 |
| |||||
其他投保人基金 |
|
|
|
|
|
939.1 |
|
|
|
939.1 |
| |||||
short-term debt |
|
|
|
|
|
43.9 |
|
|
|
43.9 |
| |||||
長期債務 |
|
3,130.2 |
|
360.0 |
|
136.2 |
|
(360.0) |
|
3,266.4 |
| |||||
應繳所得税 |
|
|
|
(0.4) |
|
40.6 |
|
(17.9) |
|
22.3 |
| |||||
遞延所得税 |
|
1.0 |
|
19.7 |
|
1,795.2 |
|
(497.2) |
|
1,318.7 |
| |||||
單獨賬户負債 |
|
|
|
|
|
157,942.8 |
|
|
|
157,942.8 |
| |||||
其他負債 |
|
612.2 |
|
847.2 |
|
5,049.0 |
|
(462.1) |
|
6,046.3 |
| |||||
負債總額 |
|
3,743.4 |
|
1,226.5 |
|
242,487.3 |
|
(1,337.2) |
|
246,120.0 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可贖回的非控制權益 |
|
|
|
|
|
537.7 |
|
|
|
537.7 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
普通股 |
|
4.8 |
|
|
|
11.0 |
|
(11.0) |
|
4.8 |
| |||||
額外已付資本 |
|
10,090.8 |
|
9,099.9 |
|
12,224.4 |
|
(21,324.3) |
|
10,090.8 |
| |||||
留存收益 |
|
10,571.9 |
|
5,996.9 |
|
3,753.0 |
|
(9,749.9) |
|
10,571.9 |
| |||||
累計其他綜合收入(損失) |
|
(418.9) |
|
48.5 |
|
224.5 |
|
(273.0) |
|
(418.9) |
| |||||
國庫股票,按成本計算 |
|
(7,554.2) |
|
|
|
(2.0) |
|
2.0 |
|
(7,554.2) |
| |||||
歸於PFG的股東權益總額 |
|
12,694.4 |
|
15,145.3 |
|
16,210.9 |
|
(31,356.2) |
|
12,694.4 |
| |||||
非控制利益 |
|
|
|
|
|
67.8 |
|
|
|
67.8 |
| |||||
股東總數 |
|
12,694.4 |
|
15,145.3 |
|
16,278.7 |
|
(31,356.2) |
|
12,762.2 |
| |||||
負債和股東權益總額 |
|
$ |
16,437.8 |
|
$ |
16,371.8 |
|
$ |
259,303.7 |
|
$ |
(32,693.4) |
|
$ |
259,419.9 |
|
(1)支持非合格福利計劃。在Rabbi信託中持有的無保留福利計劃資產和負債分別為6.805億美元和5.498億美元。
84
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
合併財務狀況表
(2018年12月31日)
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險公司 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
和其他 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
子公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
合併(1) |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
(以百萬計) |
|
|
|
|
| |||||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定期限,可供出售 |
|
$ |
211.5 |
|
$ |
|
|
$ |
59,897.0 |
|
$ |
|
|
$ |
60,108.5 |
|
固定到期日,交易 |
|
308.9 |
|
|
|
327.2 |
|
|
|
636.1 |
| |||||
權益證券 |
|
|
|
11.9 |
|
1,831.8 |
|
|
|
1,843.7 |
| |||||
抵押貸款 |
|
|
|
|
|
15,336.9 |
|
|
|
15,336.9 |
| |||||
房地產 |
|
|
|
|
|
1,729.7 |
|
|
|
1,729.7 |
| |||||
政策性貸款 |
|
|
|
|
|
801.4 |
|
|
|
801.4 |
| |||||
對未合併實體的投資 |
|
13,862.4 |
|
14,325.5 |
|
726.0 |
|
(28,045.1) |
|
868.8 |
| |||||
其他投資 |
|
10.7 |
|
100.9 |
|
3,329.9 |
|
|
|
3,441.5 |
| |||||
現金和現金等價物 |
|
334.9 |
|
649.0 |
|
3,096.8 |
|
(1,103.2) |
|
2,977.5 |
| |||||
應計投資收入 |
|
1.4 |
|
0.3 |
|
634.5 |
|
|
|
636.2 |
| |||||
應付保險費和其他應收款 |
|
|
|
0.5 |
|
1,779.6 |
|
(367.0) |
|
1,413.1 |
| |||||
遞延購置費用 |
|
|
|
|
|
3,693.5 |
|
|
|
3,693.5 |
| |||||
財產和設備 |
|
|
|
|
|
767.3 |
|
|
|
767.3 |
| |||||
善意 |
|
|
|
|
|
1,100.0 |
|
|
|
1,100.0 |
| |||||
其他無形資產 |
|
|
|
|
|
1,315.1 |
|
|
|
1,315.1 |
| |||||
單獨賬户資產 |
|
|
|
|
|
144,987.9 |
|
|
|
144,987.9 |
| |||||
其他資產 |
|
375.0 |
|
38.7 |
|
1,521.9 |
|
(556.7) |
|
1,378.9 |
| |||||
總資產 |
|
$ |
15,104.8 |
|
$ |
15,126.8 |
|
$ |
242,876.5 |
|
$ |
(30,072.0) |
|
$ |
243,036.1 |
|
負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
契約基金 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
39,699.7 |
|
$ |
|
|
$ |
39,699.7 |
|
未來的政策利益和索賠 |
|
|
|
|
|
35,664.8 |
|
|
|
35,664.8 |
| |||||
其他投保人基金 |
|
|
|
|
|
888.4 |
|
|
|
888.4 |
| |||||
short-term debt |
|
|
|
|
|
42.9 |
|
|
|
42.9 |
| |||||
長期債務 |
|
3,129.8 |
|
366.7 |
|
129.9 |
|
(366.8) |
|
3,259.6 |
| |||||
應繳所得税 |
|
|
|
9.8 |
|
61.5 |
|
(46.0) |
|
25.3 |
| |||||
遞延所得税 |
|
|
|
13.9 |
|
1,446.4 |
|
(501.9) |
|
958.4 |
| |||||
單獨賬户負債 |
|
|
|
|
|
144,987.9 |
|
|
|
144,987.9 |
| |||||
其他負債 |
|
585.0 |
|
1,002.9 |
|
4,838.1 |
|
(764.1) |
|
5,661.9 |
| |||||
負債總額 |
|
3,714.8 |
|
1,393.3 |
|
227,759.6 |
|
(1,678.8) |
|
231,188.9 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
可贖回的非控制權益 |
|
|
|
|
|
391.2 |
|
|
|
391.2 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
普通股 |
|
4.8 |
|
|
|
11.0 |
|
(11.0) |
|
4.8 |
| |||||
額外已付資本 |
|
10,060.7 |
|
9,100.0 |
|
12,004.5 |
|
(21,104.5) |
|
10,060.7 |
| |||||
留存收益 |
|
10,290.2 |
|
5,716.8 |
|
3,549.8 |
|
(9,266.6) |
|
10,290.2 |
| |||||
累計其他綜合損失 |
|
(1,565.1) |
|
(1,083.3) |
|
(903.6) |
|
1,986.9 |
|
(1,565.1) |
| |||||
國庫股票,按成本計算 |
|
(7,400.6) |
|
|
|
(2.0) |
|
2.0 |
|
(7,400.6) |
| |||||
歸於PFG的股東權益總額 |
|
11,390.0 |
|
13,733.5 |
|
14,659.7 |
|
(28,393.2) |
|
11,390.0 |
| |||||
非控制利益 |
|
|
|
|
|
66.0 |
|
|
|
66.0 |
| |||||
股東總數 |
|
11,390.0 |
|
13,733.5 |
|
14,725.7 |
|
(28,393.2) |
|
11,456.0 |
| |||||
負債和股東權益總額 |
|
$ |
15,104.8 |
|
$ |
15,126.8 |
|
$ |
242,876.5 |
|
$ |
(30,072.0) |
|
$ |
243,036.1 |
|
(1)支持非合格福利計劃。在Rabbi信託中持有的無保留福利計劃資產和負債分別為6.717億美元和5.424億美元。
85
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
精簡合併業務報表
截至2019年3月31日止的三個月
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
公司和 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
1,724.9 |
|
$ |
|
|
$ |
1,724.9 |
|
費用和其他收入 |
|
|
|
0.1 |
|
976.4 |
|
(3.0) |
|
973.5 |
| |||||
投資收入淨額(損失) |
|
5.0 |
|
(2.3) |
|
956.5 |
|
1.8 |
|
961.0 |
| |||||
已實現資本收益淨額,不包括可供出售證券的減值損失 |
|
5.3 |
|
6.6 |
|
79.4 |
|
|
|
91.3 |
| |||||
可供出售證券的其他非臨時減值損失淨額 |
|
|
|
|
|
(9.6) |
|
|
|
(9.6) |
| |||||
固定到期日的其他臨時減值損失,可供出售的,重新歸類為其他綜合收入 |
|
|
|
|
|
2.8 |
|
|
|
2.8 |
| |||||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
|
|
|
|
(6.8) |
|
|
|
(6.8) |
| |||||
已實現資本收益淨額 |
|
5.3 |
|
6.6 |
|
72.6 |
|
|
|
84.5 |
| |||||
總收入 |
|
10.3 |
|
4.4 |
|
3,730.4 |
|
(1.2) |
|
3,743.9 |
| |||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
福利、索賠和理賠費用 |
|
|
|
|
|
2,195.1 |
|
|
|
2,195.1 |
| |||||
投保人紅利 |
|
|
|
|
|
30.1 |
|
|
|
30.1 |
| |||||
營業費用 |
|
56.1 |
|
22.8 |
|
916.5 |
|
(2.7) |
|
992.7 |
| |||||
總開支 |
|
56.1 |
|
22.8 |
|
3,141.7 |
|
(2.7) |
|
3,217.9 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
所得税前收入(損失) |
|
(45.8) |
|
(18.4) |
|
588.7 |
|
1.5 |
|
526.0 |
| |||||
所得税(福利) |
|
(11.3) |
|
1.2 |
|
84.0 |
|
|
|
73.9 |
| |||||
附屬公司淨收益中的權益 |
|
464.4 |
|
482.5 |
|
|
|
(946.9) |
|
|
| |||||
淨收益 |
|
429.9 |
|
462.9 |
|
504.7 |
|
(945.4) |
|
452.1 |
| |||||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
22.2 |
|
|
|
22.2 |
| |||||
可歸因於PFG的淨收入 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
462.9 |
|
$ |
482.5 |
|
$ |
(945.4) |
|
$ |
429.9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨收益 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
462.9 |
|
$ |
504.7 |
|
$ |
(945.4) |
|
$ |
452.1 |
|
其他綜合收入 |
|
1,141.3 |
|
1,126.9 |
|
1,128.7 |
|
(2,250.2) |
|
1,146.7 |
| |||||
綜合收入 |
|
$ |
1,571.2 |
|
$ |
1,589.8 |
|
$ |
1,633.4 |
|
$ |
(3,195.6) |
|
$ |
1,598.8 |
|
86
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
精簡合併業務報表
2018年3月31日終了的三個月
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
公司和 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
995.2 |
|
$ |
|
|
$ |
995.2 |
|
費用和其他收入 |
|
|
|
0.1 |
|
1,014.8 |
|
(3.6) |
|
1,011.3 |
| |||||
投資收入淨額(損失) |
|
6.0 |
|
(1.7) |
|
893.4 |
|
4.5 |
|
902.2 |
| |||||
已實現資本收益淨額(損失),不包括可供出售證券的減值損失 |
|
(6.3) |
|
(9.6) |
|
0.8 |
|
(0.1) |
|
(15.2) |
| |||||
可供出售證券的非臨時減值淨額 |
|
|
|
|
|
1.3 |
|
|
|
1.3 |
| |||||
固定到期日非臨時減值損失,可供出售的損失從其他綜合收入中重新分類 |
|
|
|
|
|
(11.2) |
|
|
|
(11.2) |
| |||||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
|
|
|
|
(9.9) |
|
|
|
(9.9) |
| |||||
已實現資本淨損失 |
|
(6.3) |
|
(9.6) |
|
(9.1) |
|
(0.1) |
|
(25.1) |
| |||||
總收入 |
|
(0.3) |
|
(11.2) |
|
2,894.3 |
|
0.8 |
|
2,883.6 |
| |||||
費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
福利、索賠和理賠費用 |
|
|
|
|
|
1,411.1 |
|
|
|
1,411.1 |
| |||||
投保人紅利 |
|
|
|
|
|
30.5 |
|
|
|
30.5 |
| |||||
營業費用 |
|
46.2 |
|
8.2 |
|
933.5 |
|
(2.9) |
|
985.0 |
| |||||
總開支 |
|
46.2 |
|
8.2 |
|
2,375.1 |
|
(2.9) |
|
2,426.6 |
| |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
所得税前收入(損失) |
|
(46.5) |
|
(19.4) |
|
519.2 |
|
3.7 |
|
457.0 |
| |||||
所得税(福利) |
|
(15.1) |
|
(3.1) |
|
72.9 |
|
(0.2) |
|
54.5 |
| |||||
附屬公司淨收益中的權益 |
|
428.5 |
|
440.9 |
|
|
|
(869.4) |
|
|
| |||||
淨收益 |
|
397.1 |
|
424.6 |
|
446.3 |
|
(865.5) |
|
402.5 |
| |||||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
|
|
|
|
5.4 |
|
|
|
5.4 |
| |||||
可歸因於PFG的淨收入 |
|
$ |
397.1 |
|
$ |
424.6 |
|
$ |
440.9 |
|
$ |
(865.5) |
|
$ |
397.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
淨收益 |
|
$ |
397.1 |
|
$ |
424.6 |
|
$ |
446.3 |
|
$ |
(865.5) |
|
$ |
402.5 |
|
其他綜合損失 |
|
(731.3) |
|
(744.8) |
|
(754.8) |
|
1,494.8 |
|
(736.1) |
| |||||
綜合損失 |
|
$ |
(334.2) |
|
$ |
(320.2) |
|
$ |
(308.5) |
|
$ |
629.3 |
|
$ |
(333.6) |
|
87
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
現金流量表的濃縮合並
截至2019年3月31日止的三個月
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
公司和 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
$ |
27.5 |
|
$ |
(22.1) |
|
$ |
1,033.5 |
|
$ |
137.5 |
|
$ |
1,176.4 |
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定到期日可供出售的證券和股票,其目的是持有: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
購貨 |
|
(150.2) |
|
(0.2) |
|
(2,736.3) |
|
|
|
(2,886.7) |
| |||||
銷售 |
|
|
|
0.2 |
|
342.4 |
|
|
|
342.6 |
| |||||
到期日 |
|
153.1 |
|
|
|
1,395.8 |
|
|
|
1,548.9 |
| |||||
已取得或來源的按揭貸款 |
|
|
|
|
|
(625.1) |
|
|
|
(625.1) |
| |||||
已出售或償還的按揭貸款 |
|
|
|
|
|
382.4 |
|
|
|
382.4 |
| |||||
房地產收購 |
|
|
|
|
|
(10.5) |
|
|
|
(10.5) |
| |||||
財產和設備採購淨額 |
|
|
|
(0.5) |
|
(28.9) |
|
|
|
(29.4) |
| |||||
從未合併實體收到的股息和資本回報 |
|
208.9 |
|
89.0 |
|
|
|
(297.9) |
|
|
| |||||
其他投資淨變動 |
|
(6.0) |
|
(73.6) |
|
(171.4) |
|
37.7 |
|
(213.3) |
| |||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
205.8 |
|
14.9 |
|
(1,451.6) |
|
(260.2) |
|
(1,491.1) |
| |||||
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
發行普通股 |
|
5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
5.8 |
| |||||
購買國庫券 |
|
(153.6) |
|
|
|
|
|
|
|
(153.6) |
| |||||
對融資要素衍生產品的付款 |
|
|
|
|
|
(6.5) |
|
|
|
(6.5) |
| |||||
給普通股股東的股息 |
|
(150.2) |
|
|
|
|
|
|
|
(150.2) |
| |||||
發行長期債券 |
|
|
|
2.6 |
|
6.7 |
|
(2.6) |
|
6.7 |
| |||||
償還長期債務的本金 |
|
|
|
(9.4) |
|
(0.3) |
|
9.4 |
|
(0.3) |
| |||||
短期借款淨收益 |
|
|
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
| |||||
支付給母公司的股息和資本 |
|
|
|
(208.9) |
|
(89.0) |
|
297.9 |
|
|
| |||||
投資合同存款 |
|
|
|
|
|
1,872.2 |
|
|
|
1,872.2 |
| |||||
投資合同提款 |
|
|
|
|
|
(1,947.4) |
|
|
|
(1,947.4) |
| |||||
銀行業務存款淨減額 |
|
|
|
|
|
(35.4) |
|
|
|
(35.4) |
| |||||
其他 |
|
|
|
|
|
5.5 |
|
|
|
5.5 |
| |||||
用於籌資活動的現金淨額 |
|
(298.0) |
|
(215.7) |
|
(194.1) |
|
304.7 |
|
(403.1) |
| |||||
現金和現金等價物淨減額 |
|
(64.7) |
|
(222.9) |
|
(612.2) |
|
182.0 |
|
(717.8) |
| |||||
期初現金及現金等價物 |
|
334.9 |
|
649.0 |
|
3,096.8 |
|
(1,103.2) |
|
2,977.5 |
| |||||
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
270.2 |
|
$ |
426.1 |
|
$ |
2,484.6 |
|
$ |
(921.2) |
|
$ |
2,259.7 |
|
88
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
現金流量表的濃縮合並
2018年3月31日終了的三個月
|
|
|
|
|
|
主壽命 |
|
|
|
|
| |||||
|
|
校長 |
|
校長 |
|
保險 |
|
|
|
校長 |
| |||||
|
|
金融 |
|
金融 |
|
公司和 |
|
|
|
金融 |
| |||||
|
|
集團公司 |
|
服務公司 |
|
其他附屬公司 |
|
|
|
集團公司 |
| |||||
|
|
只准父母 |
|
只 |
|
聯合 |
|
沖銷 |
|
合併 |
| |||||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||||||||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
$ |
(3.1) |
|
$ |
48.4 |
|
$ |
733.3 |
|
$ |
(32.1) |
|
$ |
746.5 |
|
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
固定到期日可供出售的證券和股票,其目的是持有: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
購貨 |
|
(200.8) |
|
|
|
(3,130.0) |
|
|
|
(3,330.8) |
| |||||
銷售 |
|
|
|
|
|
1,273.5 |
|
|
|
1,273.5 |
| |||||
到期日 |
|
0.2 |
|
|
|
1,554.8 |
|
|
|
1,555.0 |
| |||||
已取得或來源的按揭貸款 |
|
|
|
|
|
(643.0) |
|
|
|
(643.0) |
| |||||
已出售或償還的按揭貸款 |
|
|
|
|
|
331.8 |
|
|
|
331.8 |
| |||||
房地產收購 |
|
|
|
|
|
(14.7) |
|
|
|
(14.7) |
| |||||
房地產出售 |
|
|
|
|
|
56.5 |
|
|
|
56.5 |
| |||||
財產和設備採購淨額 |
|
|
|
|
|
(26.0) |
|
|
|
(26.0) |
| |||||
購買附屬公司的權益, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
扣除所獲現金 |
|
|
|
|
|
(113.9) |
|
|
|
(113.9) |
| |||||
收到的股息和資本回報 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
來自未合併實體 |
|
196.0 |
|
109.2 |
|
|
|
(305.2) |
|
|
| |||||
其他投資淨變動 |
|
(0.6) |
|
(19.7) |
|
(85.1) |
|
37.1 |
|
(68.3) |
| |||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
|
(5.2) |
|
89.5 |
|
(796.1) |
|
(268.1) |
|
(979.9) |
| |||||
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
發行普通股 |
|
32.5 |
|
|
|
|
|
|
|
32.5 |
| |||||
購買國庫券 |
|
(199.6) |
|
|
|
|
|
|
|
(199.6) |
| |||||
對融資要素衍生產品的付款 |
|
|
|
|
|
(19.3) |
|
|
|
(19.3) |
| |||||
給普通股股東的股息 |
|
(147.3) |
|
|
|
|
|
|
|
(147.3) |
| |||||
發行長期債券 |
|
|
|
2.9 |
|
18.0 |
|
(2.9) |
|
18.0 |
| |||||
償還長期債務的本金 |
|
|
|
(9.6) |
|
(0.3) |
|
9.6 |
|
(0.3) |
| |||||
短期借款淨收益 |
|
|
|
|
|
38.0 |
|
|
|
38.0 |
| |||||
支付給母公司的股息和資本 |
|
|
|
(196.0) |
|
(109.2) |
|
305.2 |
|
|
| |||||
投資合同存款 |
|
|
|
|
|
1,783.0 |
|
|
|
1,783.0 |
| |||||
投資合同提款 |
|
|
|
|
|
(1,535.5) |
|
|
|
(1,535.5) |
| |||||
銀行業務存款淨增額 |
|
|
|
|
|
124.1 |
|
|
|
124.1 |
| |||||
其他 |
|
|
|
|
|
4.7 |
|
|
|
4.7 |
| |||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
|
(314.4) |
|
(202.7) |
|
303.5 |
|
311.9 |
|
98.3 |
| |||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 |
|
(322.7) |
|
(64.8) |
|
240.7 |
|
11.7 |
|
(135.1) |
| |||||
期初現金及現金等價物 |
|
842.8 |
|
617.4 |
|
2,001.1 |
|
(990.5) |
|
2,470.8 |
| |||||
期末現金及現金等價物 |
|
$ |
520.1 |
|
$ |
552.6 |
|
$ |
2,241.8 |
|
$ |
(978.8) |
|
$ |
2,335.7 |
|
89
目錄
主要金融集團公司
合併財務報表附註(續)March 31, 2019 (未經審計)
16.隨後發生的事件
在2019年4月9日,我們宣佈與富國銀行簽署了一項最終協議,收購其機構退休和信託業務(InstitutionalRetirement&Trust業務),其中包括確定貢獻、固定收益、高管遞延薪酬、員工持股計劃、機構信託和託管以及機構資產諮詢業務。商定的購買價格包括:(I)收盤時支付的12億美元現金;(Ii)根據該業務在2020年12月31日之前保留的費用收入,再支付至多1.5億美元的收入。這筆交易預計將在2019年第三季度完成,但須經監管機構批准,並將由可用現金和債務融資提供資金。
90
目錄
項目2.管理層對企業財務狀況及經營成果的探討與分析
以下分析討論了我們截至2019年3月31日的財務狀況,與2018年12月31日相比,以及我們按照美國公認會計原則編制的截至2019年3月31日和2018年3月31日三個月的綜合業務結果。討論和分析酌情包括可能影響我們未來財務業績的因素。討論應與我們2018年12月31日終了年度的表10-K一併閲讀,該表格已提交給證券交易委員會,未審計的合併財務報表和財務報表的相關附註以及本表格其他部分所列的其他財務信息。
前瞻性信息
我們下面的敍述分析包含前瞻性的陳述,目的是提高讀者評估我們未來財務業績的能力。前瞻性陳述包括但不限於代表我們對未來行動、戰略、財務結果或其他發展的信念的陳述,其中包括諸如預期、相信、幾乎一致的計劃、估計、預期、意欲和類似表達等詞彙和短語。前瞻性陳述是基於管理層目前對未來發展及其對我們的潛在影響的期望和信念作出的。這種前瞻性的聲明並不能保證未來的業績。
由於風險和不確定因素,實際結果可能與前瞻性報表中的結果大相徑庭,其中包括但不限於以下方面:(1)不利的資本和信貸市場狀況可能嚴重影響我們滿足流動性需求的能力,以及我們獲得資本和資本成本的機會;(2)全球資本市場和經濟的一般情況可能會對我們的業務和經營結果產生重大和不利的影響;(3)股票、債券或房地產市場的波動或下跌會降低我們的資產管理能力,並可能導致投資者退出市場或降低投資率,從而降低我們的收入和淨收入;(4)利率或信貸息差的變動或持續的低利率環境可能會對我們的經營結果、財務狀況和流動資金產生不利影響,而我們的淨收入也會因期而異;(5)我們的投資組合受到多種風險的影響,這些風險可能會降低我們投資資產的價值和貸記給客户的投資回報,從而減少我們的銷售、收入、資產管理和淨收入;(6)我們對投資的估價和對我們的投資採取的津貼和減值數額的確定,可以包括方法、估計和假設,這些方法、估計和假設可能有不同的解釋,如果改變,可能會對我們的經營結果或財務狀況產生重大的不利影響;(7)對遞延税項資產的任何減值或估值免税額,會對我們的經營結果及財務狀況造成不良影響;。(8)如果我們的實際經驗與我們的定價及儲備假設有很大分別,我們的保險及年金產品可能會蒙受損失;。(9)一般人壽保險合約、參與人壽保險保單及某些投資合約的攤還發展援助委員會資產及其他精算結餘的模式,可能會改變,影響發援會資產及其他精算結餘的水平及淨收入的時間;。(10)法例或規例的改變,可能會令我們的盈利能力下降;(11)我們可能無法保護我們的知識產權,可能會受到侵權要求;(12)我們支付股東股息和履行義務的能力可能受到愛荷華州保險法對首席人壽的限制;(13)會計準則的改變可能對我們報告的經營結果和財務狀況產生不利影響;(14)訴訟及規管調查可能會影響我們的財政實力或減低我們的盈利能力;(15)我們可能不時受到税務審計、税務訴訟或類似的訴訟程序的影響。, 因此,我們可能需要額外的税金、利息和罰款,數額可能是重大的;(16)適用的法律和我們的公司註冊證書和附則可能會阻止一些股東為其最佳利益考慮的收購和企業合併;(17)競爭,包括可能擁有更多財政資源、更廣泛的產品種類、較高的評級和較強的財務表現的公司,可能會損害我們留住現有客户、吸引新客户和維持盈利能力的能力;(18)技術和社會變革可能會破壞我們的商業模式,削弱我們留住現有客户、吸引新客户和維持盈利能力的能力;(19)損害我們的聲譽可能會對我們的收入和盈利能力產生不利影響;(20)下調我們的財政實力或信用評級,可能會增加政策自首和撤資,減少新的銷售,終止與分銷商的關係,影響現有負債,增加我們的資本成本,其中任何一項都可能對我們的盈利能力和財務狀況產生不利影響;(21)客户終止或退出或投資者偏好的改變可能導致我們資產管理和積累業務的收入減少;(22)如果我們的套期保值或風險管理戰略被證明無效或不足,我們的某些產品中保護投保人的擔保可能會降低我們的淨收入或增加我們在美國公認會計原則下的經營結果或財務狀況的波動性;(23)如果我們不能吸引和留住合格的僱員和銷售代表,無法開發新的分銷來源,我們的經營結果、財務狀況和產品銷售可能受到不利影響;(24)電信、信息技術或其他系統的中斷,或這些系統上的數據的保密性、完整性或可用性得不到維護,都可能擾亂我們的業務,損害我們的聲譽,並對我們的利潤產生不利影響;(25)我們的國際業務面臨政治、法律、業務和其他風險,這些風險可能會降低我們在這些業務中的盈利能力;(26)我們面臨參與合資企業所產生的風險;(27)我們可能需要為封閉的整塊資產的缺陷提供資金;(28)大流行、恐怖襲擊、軍事行動或其他災難性事件可能對我們的淨收入產生不利影響;(29)我們的再保險公司可能在
91
目錄
他們的義務或提高其費率,可能對我們的淨收入和財務狀況產生不利影響;(30)我們面臨收購業務所產生的風險;(31)關鍵供應商關係的喪失或供應商未能保護我們客户或僱員的信息可能會對我們的業務產生不利影響或造成損失;(32)我們的企業風險管理框架可能無法充分有效地查明或減輕我們面臨的所有風險;(33)我們的財務結果可能受到全球氣候變化的不利影響。特別是在收購業務(收購)方面,可能導致實際結果與前瞻性報表預期結果大不相同的額外風險和不確定因素包括但不限於:與採購價格調整有關的風險;我們獲得監管批准的能力;成功履行或放棄收購的所有結束條件而不出現意外延誤或條件;在估計的時間框架內成功地完成收購;未能實現預期的協同效應和收益,或在實現這些協同增效和利益方面的任何延遲。
概述
我們通過以下可報告的部分提供金融產品和服務:
·中轉站、中轉站等。我們為退休儲蓄和退休收入提供全面的產品和服務組合:
·為各種規模的企業提供產品和服務,包括401(K)和403(B)計劃、固定福利養老金計劃、不合格的高管福利計劃、僱員股票所有權計劃服務和養老金結算服務,我們向企業提供產品和服務,包括401(K)和403(B)計劃、固定福利養老金計劃、不合格高管福利計劃、僱員股票所有權計劃服務和養老金結算服務。對於更基本的退休服務,我們提供簡單的IRAS和工資扣除計劃;
·對大型機構客户,我們還提供只投資產品,包括只投資保證的投資合同(GIC);
·對企業僱員和其他個人,我們提供了為退休和其他目的積累儲蓄的能力,通過共同基金、個人年金和銀行產品,以及退休收入選擇,我們提供了為退休和其他目的積累儲蓄的能力。
·為世界各地的成熟投資者提供多種投資能力,包括我們的共同基金業務在內的中轉業產品(包括我們的共同基金業務),可提供多種投資能力,包括股本、固定收益、房地產和其他另類投資。我們還擁有資產配置、穩定價值管理和其他結構性投資策略方面的經驗。除了我們的零售共同基金和第三方機構客户外,我們還致力於為我們的其他部門提供服務。
·主要國際公司通過在拉丁美洲(巴西、智利和墨西哥)和亞洲(中國、香港特別行政區、印度和東南亞)的業務提供養老金積累產品和服務、共同基金、資產管理、收入養老金和人壽保險積累產品。
·提供專業福利保險,提供集體牙科和視力保險,個人和團體殘疾保險,危重疾病,意外事故,團體人壽保險和非醫療服務費用索賠管理,這類保險方案分為團體牙科和視力保險、個人和團體殘疾保險、危重疾病、事故、團體人壽保險和非醫療收費索賠管理;個人人壽保險,提供全民壽險、可變人壽保險、指數化人壽保險和傳統人壽保險。我們專注於針對個人和中小型企業及其員工的解決方案.
·對沒有分配給任何其他部門的資產進行管理,這是一種更準、更好的產品,它管理着未分配給任何其他部門的資產。公司分部的財務業績主要反映我們的融資活動(包括融資成本)、未分配給其他部門的資本收入、部門間沖銷、所得税風險和某些收入、費用以及根據這些項目的性質未分配給這些部門的其他調整。PSI,我們的零售經紀商和RIA,我們的金融技術公司,和我們退出的團體醫療和長期護理保險業務的結果報告在這個部分。
從2019年1月1日起,我們對報告部門之間的某些補償和其他費用以及淨投資收益的分配進行了修改。這些分配變動是全球財務流程改進項目的結果。費用分配更改簡化了分配過程,增加了透明度,並允許整個企業進行更有效的費用管理。淨投資收益分配變化更好地使我國內部資本配置與企業資本目標相適應。對前期的分部業績進行了重新調整,以便在可比的基礎上報告這些結果,而對公司的總財務業績沒有影響。
近期事件
富國銀行機構退休與信託業務
2019年4月9日,我們宣佈與富國銀行(WellsFargo Bank,N.A.)簽署一項最終協議,收購其機構退休信託業務,其中包括確定貢獻、固定收益、高管遞延薪酬、員工持股計劃、機構信託和託管以及機構資產諮詢業務。商定的購買價格包括:(I)收盤時支付的12億美元現金;(Ii)根據該業務在2020年12月31日之前保留的費用收入,再支付至多1.5億美元的收入。交易是
92
目錄
預計將在2019年第三季度結束,但須經監管機構批准,並將由可用現金和債務融資供資。
影響業務結果可比性的交易
收購
財富。2018年7月2日,我們完成了對一家金融科技公司RoburWealth的收購。此次收購為我們的行業知識、資產管理經驗和技術提供了新的數字能力,以幫助消費者在一個增強的數字諮詢平臺上實現他們的財務目標。作為其增長戰略的一部分,樂博財富平臺將保留其開放的架構理念,並將繼續將其平臺出售給外部公司。由於其在整個組織的戰略利益,RoburWealth被整合到公司部門中,大部分商譽分配給主要的全球投資者部門。
州際。2018年4月16日,我們完成了對總部位於倫敦的歐洲房地產投資管理公司Internos的收購。收購後,Internos成為首席房地產歐洲有限公司,並作為我們專注的歐洲房地產私人股本投資精品,擴大我們的全球房地產能力。在關閉時,收購使我們的澳元增加了35億美元。主房地產歐洲有限公司是在首席全球投資者部門內報告的。
大都會人壽,S.A.de C.V.2018年2月20日,我們最後完成了對MetLife,S.A.deC.V.的收購,這是MetLife,Inc.在墨西哥的養老基金管理業務。在收購結束時,我們的澳元增加了38億美元,使我們成為墨西哥第五大資產管理公司。這次收購的結果反映在特等國際部。
其他
房地產重組。從2018年8月1日起,我們同意對我們的一個房地產投資團隊進行重組。經過重新調整,我們不再為大型房地產客户管理92億美元的資產,而是加快了對通過成功管理資產而賺取的一筆可觀業績費的確認,這推動了房地產投資的市場價值增值。在第三季度,我們在首席全球投資者部門確認了2.531億美元的費用和與演出費有關的其他收入。這被與收入分享安排有關的1.519億美元業務費用部分抵消,導致全球主要投資者部門税前營業收入增加1.012億美元。預計對税前營業收入的持續影響不會產生實質性影響。
CIMB合資企業。2018年5月25日,我們和CIMB在我們的合資企業CPAM和CPIAM完成了新的所有權協議。完成後,我們將我們的股權增加到60%,CIMB保留了40%的所有權,並共同管理CPAM和CPIAM。我們在這兩個實體的投資將繼續在首席國際部門內使用權益法報告。
影響作業結果可比性的其他因素
外幣對美元匯率的波動
在我們有業務活動的國家,外幣對美元匯率的波動會影響報告的財務結果。在外幣兑美元匯率走低的年份,將外幣兑換成美元的結果是,所報告的美元減少了。當外幣升值時,將外幣兑換成美元會導致更多的美元被報告。
外幣匯率波動會在我們的財務報表細列項目中產生差異。最重要的影響發生在我們的首席國際部門,在截至2019年3月31日的三個月中,税前營業收入受到了1 000萬美元的負面影響,原因是外幣對美元匯率的波動。計算這一影響的方法是:(A)本年度的結果與前一年的結果之間的差異與(B)當年的結果與前一年的結果之間的差異-使用兩個期間的當年匯率換算。我們使用這種方法計算匯率對所有收入和支出項目的影響。關於我們管理外幣匯率風險的方法的討論,見第3項。市場風險的定量和定性披露
93
目錄
最近的會計變化
關於最近的會計變更,見第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註1,業務性質和重要會計政策,標題下的重大會計政策,最近的會計公告。
業務結果
下表列出所述期間的綜合財務資料摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 |
| |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
| |||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
| |||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
1,724.9 |
|
$ |
995.2 |
|
$ |
729.7 |
|
費用和其他收入 |
|
973.5 |
|
1,011.3 |
|
(37.8) |
| |||
投資淨收益 |
|
961.0 |
|
902.2 |
|
58.8 |
| |||
已實現資本收益淨額(損失),不包括可供出售證券的減值損失 |
|
91.3 |
|
(15.2) |
|
106.5 |
| |||
可供出售證券的非臨時減值(損失)淨額 |
|
(9.6) |
|
1.3 |
|
(10.9) |
| |||
固定到期日的其他臨時減值損失,可供出售的,重新分類為其他綜合收入 |
|
2.8 |
|
(11.2) |
|
14.0 |
| |||
可供出售證券的淨減值損失 |
|
(6.8) |
|
(9.9) |
|
3.1 |
| |||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
84.5 |
|
(25.1) |
|
109.6 |
| |||
總收入 |
|
3,743.9 |
|
2,883.6 |
|
860.3 |
| |||
費用: |
|
|
|
|
|
|
| |||
福利、索賠和理賠費用 |
|
2,195.1 |
|
1,411.1 |
|
784.0 |
| |||
投保人紅利 |
|
30.1 |
|
30.5 |
|
(0.4) |
| |||
營業費用 |
|
992.7 |
|
985.0 |
|
7.7 |
| |||
總開支 |
|
3,217.9 |
|
2,426.6 |
|
791.3 |
| |||
所得税前收入 |
|
526.0 |
|
457.0 |
|
69.0 |
| |||
所得税 |
|
73.9 |
|
54.5 |
|
19.4 |
| |||
淨收益 |
|
452.1 |
|
402.5 |
|
49.6 |
| |||
可歸因於非控制權益的淨收入 |
|
22.2 |
|
5.4 |
|
16.8 |
| |||
歸屬首席金融集團公司的淨收入 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
397.1 |
|
$ |
32.8 |
|
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
歸屬首席金融集團公司的淨收入
歸屬首席金融集團公司的淨收入主要原因是2019年税後淨實現資本利得與2018年税後實際資本虧損相比有所增加,主要原因是與市場標記變化有關的贊助投資基金增加了3 570萬美元,以及與固定期限、可供銷售和非信用交易的期限相比增加了3 430萬美元。這些增加額被31.9美元部分抵消税後費用和其他收入減少百萬,原因是平均AUM降低.
總收入
退休和收入解決方案部門的保費增加了6.688億美元,主要原因是單一保費集團和個人年金的銷售增加,並有人壽意外事故。單一保費組年金產品通常用於為確定的福利計劃終止提供資金,它可以從極少數客户那裏產生大量保費,因此保費往往因期間而異。
主要全球投資者部門的費用和其他收入減少了3040萬美元,主要原因是平均AUM較低。
94
目錄
淨投資收入增加的主要原因是,我們美國業務的平均投資資產增加了4080萬美元,投資資產的投資收益率提高了2,030萬美元。有關更多信息,請參見“間接投資”-投資結果-淨投資收益。
由於投資資產的臨時減值、某些投資資產的市價調整以及我們出售投資資產的決定,資本淨收益(虧損)可能是不穩定的。與2018年的實際資本淨虧損相比,我們在2019年實現了資本淨收益,主要原因是與市場標記變化相關的贊助投資基金增加了4,890萬美元,以及與固定期限、待售和非信用交易相比增加了4,340萬美元。有關更多信息,請參見“間接投資”-投資結果-資本實現淨收益(虧損)。
總開支
退休和收入解決方案部門的福利、索賠和理賠費用增加了7.125億美元,主要原因是準備金增加,原因是單一保費組和個人年金的銷售增加,有人壽保險。
美國保險解決方案部門的運營費用增加了2,210萬美元,主要是由於我們專業福利保險業務的增長。公司部門的業務費用增加了1 400萬美元,主要原因是養卹金和OPEB費用增加。主要全球投資者部門的運營費用減少了1,180萬美元,主要是由於一次性項目,主要包括有利的法律解決。主要在拉丁美洲的特等國際部分的業務費用減少,原因是拉丁美洲貨幣對美元貶值造成520萬美元,墨西哥280萬美元,主要原因是上一季度的MetLife公司的整合費用。退休和收入解決方案部門的業務費用減少,主要原因是發援會和合同費用攤銷費用在2019年第一季度減少了1 990萬美元,主要來自有利的股票市場,但由於業務增長,佣金費用增加860萬美元,部分抵消了這一減少。
所得税
截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月,實際所得税税率分別為14%和12%。見項目1。財務報表,未經審計的合併財務報表附註,附註6,所得税
分段運算結果
按部分分列的業務結果見項目1。財務報表,未經審計的合併財務報表附註,附註11,分段信息
退休和收入解決方案部分
退休和收入解決方案部分-財務數據摘要
淨收入是瞭解退休和收入解決方案收益增長的關鍵指標。淨收入定義為營業收入減去福利、索賠和理賠費用減去投保人的股息。退休和收入解決方案費用的淨收入主要是以費用為基礎的,並受到股票市場變化的影響。退休和收入解決方案利差的淨收入是由基礎普通賬户資產的投資收入與貸記合同的利率之間的差額驅動的。
下表列出所述期間的退休和收入解決方案淨收入:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 |
| |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
| |||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||
退休及收入解決方案費用 |
|
$ |
379.7 |
|
$ |
401.1 |
|
$ |
(21.4) |
|
退休及收入解決方案推廣 |
|
169.2 |
|
152.2 |
|
17.0 |
| |||
退休和收入解決方案共計 |
|
$ |
548.9 |
|
$ |
553.3 |
|
$ |
(4.4) |
|
95
目錄
下表列出了與退休和收入解決方案部門有關的所述期間的某些財務數據摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, |
| |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 |
| |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) |
| |||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||
經營收入: |
|
|
|
|
|
|
| |||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
958.6 |
|
$ |
289.8 |
|
$ |
668.8 |
|
費用和其他收入 |
|
338.0 |
|
353.5 |
|
(15.5) |
| |||
投資淨收益 |
|
595.3 |
|
535.6 |
|
59.7 |
| |||
營業收入總額 |
|
1,891.9 |
|
1,178.9 |
|
713.0 |
| |||
費用: |
|
|
|
|
|
|
| |||
福利、索償和理賠費用,包括給投保人的紅利 |
|
1,343.0 |
|
625.6 |
|
717.4 |
| |||
營業費用 |
|
308.3 |
|
309.4 |
|
(1.1) |
| |||
總開支 |
|
1,651.3 |
|
935.0 |
|
716.3 |
| |||
税前營業收入 |
|
$ |
240.6 |
|
$ |
243.9 |
|
$ |
(3.3) |
|
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
税前營業收入
税前營業收入在我們的利差業務中下降,原因是業務增長導致費用增加。
淨收入
我們收費業務的淨收入下降,主要是由於2018年下半年股市表現不佳。我們的擴展業務淨收入增加,主要是由於業務塊的增長。
營業費用
我們收費業務的運營費用減少,原因是發援會和合同費用攤銷費用減少1 670萬美元,主要是由於2019年第一季度股票市場有利,以及與顧問的佣金安排變化有關的佣金費用減少了480萬美元。由於業務的增長增加了2,070萬美元,我們的業務擴展業務的運營費用增加了。
全球主要投資者板塊
全球主要投資者分部財務數據摘要
AUM是我們產生管理費收入的基礎。市場表現和淨現金流量是AUM增長的兩個主要驅動因素。市場表現反映了股權、固定收益、房地產等另類投資業績。現金流量淨額反映了客户的存款和取款情況。這些客户存款和提款的費用水平正日益成為收入增長的重要因素,並將因業務和/或產品組合而大不相同。
96
目錄
下表列出了主要全球投資者在所述期間管理的資產的AUM前滾:
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
|
|
| ||
|
|
(以十億計) | ||||
AUM,期初 |
|
$ |
393.5 |
|
$ |
430.9 |
淨現金流量 |
|
0.5 |
|
(6.2) | ||
投資業績(1) |
|
28.2 |
|
(1.2) | ||
其他(2) |
|
0.9 |
|
0.3 | ||
AUM,期末 |
|
$ |
423.1 |
|
$ |
423.8 |
(1)市場績效的變化主要是市場績效波動的結果。
(2)再轉制中轉業主要反映了2019年1月我國在巴西的投資管理公司Claritas從首席國際部分到主要全球投資者部分的運動以及匯率的影響。
下表列出了與所述期間主要全球投資者部分有關的某些財務數據摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 | |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
經營收入: |
|
|
|
|
|
| |||
費用和其他收入 |
|
$ |
336.6 |
|
$ |
367.0 |
|
$ |
(30.4) |
投資淨收益 |
|
2.4 |
|
1.5 |
|
0.9 | |||
營業收入總額 |
|
339.0 |
|
368.5 |
|
(29.5) | |||
費用: |
|
|
|
|
|
| |||
總開支 |
|
237.0 |
|
253.1 |
|
(16.1) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
非控股權的税前營業收入 |
|
1.3 |
|
1.7 |
|
(0.4) | |||
税前營業收入 |
|
$ |
100.7 |
|
$ |
113.7 |
|
$ |
(13.0) |
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
税前營業收入
税前營業收入下降的主要原因是,由於平均澳元的減少,管理費收入減少了2,360萬美元,這部分被820萬美元的開支減少所抵消,其中包括主要由有利的法律解決構成的一次性項目。
主要國際分部
主要國際分部-財務數據摘要
AUM通常是該部門盈利增長的關鍵指標,因為AUM是我們創造本幣利潤的基礎。智利Cuprum業務的不同之處在於,大多數費用都是由強制性退休客户在每次存款時收取的,所依據的是最高工資水平,而不是資產水平。淨客户現金流量和市場表現是本幣和人民幣增長的兩個主要驅動因素。淨客户現金流反映了我們吸引和保留客户存款的能力。市場表現反映了我們的基礎資產管理的投資回報。我們的財務結果也受到我們有業務的國家的外幣對美元匯率波動的影響。在報告所述期間結束時,我們的外國子公司的AUM按即期外匯匯率折算成美元等值。我們的外國子公司的收入和開支按報告期內的平均外匯匯率折算成美元等值。
97
目錄
下表列出了所述期間的主要國際部分和前滾期:
|
|
截至3月31日的三個月, | ||||
|
|
2019 |
|
2018 | ||
|
|
|
|
| ||
|
|
(以十億計) | ||||
|
|
|
|
| ||
AUM,期初 |
|
$ |
155.5 |
|
$ |
160.7 |
淨現金流量 |
|
0.8 |
|
2.3 | ||
投資業績(1) |
|
5.5 |
|
2.2 | ||
已獲得的行動(2) |
|
|
|
3.8 | ||
匯率效應 |
|
1.0 |
|
2.3 | ||
其他(3) |
|
(1.4) |
|
(0.2) | ||
AUM,期末 |
|
$ |
161.4 |
|
$ |
171.1 |
(1)市場績效的變化主要是市場績效波動的結果。
(2)對墨西哥的MERASE公司養老金管理業務的收購,反映了2018年2月MetLife股份有限公司的收購。
(3)我國的投資管理公司克拉利塔斯公司2019年1月在巴西的投資管理公司克拉利塔斯投資管理公司從首席國際部門向主要全球投資者部門的轉移,主要反映了我國的再轉軌技術的發展。
淨收入是一個關鍵的指標,用於瞭解主要國際部門的收益增長。下表列出了所述期間特等國際分部的淨收入。
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 | |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
|
|
|
|
|
|
| |||
淨收入 |
|
$ |
214.2 |
|
$ |
202.7 |
|
$ |
11.5 |
下表列出了與所述期間主要國際部分有關的某些財務數據摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 | |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
經營收入: |
|
|
|
|
|
| |||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
117.5 |
|
$ |
97.9 |
|
$ |
19.6 |
費用和其他收入 |
|
116.6 |
|
123.1 |
|
(6.5) | |||
投資淨收益 |
|
146.4 |
|
162.1 |
|
(15.7) | |||
營業收入總額 |
|
380.5 |
|
383.1 |
|
(2.6) | |||
費用: |
|
|
|
|
|
| |||
福利、索賠和理賠費用 |
|
166.3 |
|
180.4 |
|
(14.1) | |||
營業費用 |
|
102.0 |
|
110.5 |
|
(8.5) | |||
總開支 |
|
268.3 |
|
290.9 |
|
(22.6) | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
非控股權的税前營業收入 |
|
1.1 |
|
0.7 |
|
0.4 | |||
税前營業收入 |
|
$ |
111.1 |
|
$ |
91.5 |
|
$ |
19.6 |
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
税前營業收入
在拉丁美洲,税前營業收入增加了2,010萬美元,主要是由於我們所需的監管投資與去年同期相比有2,230萬美元的相對市場表現,以及我們墨西哥業務增長的610萬美元,部分被拉丁美洲貨幣對美元走軟所抵消的910萬美元所抵消。
98
目錄
淨收入
拉丁美洲的淨收入增加了1,040萬美元,原因是我們所需的監管投資獲得了2,270萬美元的良好的相對市場表現,但由於拉丁美洲貨幣對美元走軟,部分抵消了1,440萬美元。
美國保險解決方案分部
美國保險解決方案分部財務數據摘要
保費和費用是衡量美國保險解決方案部門增長的關鍵指標。我們接受特惠保險產品和傳統人壽保險產品的保費。費用來自我們的專業福利服務收費產品以及我們的普遍生活,可變的通用人壽保險產品和指數化的通用人壽保險產品。我們使用幾個再保險計劃來幫助管理死亡率和發病率風險。保險費和費用是扣除再保險保費後報告的。
在我們的專業福利保險業務,保費和費用的增長是一個強大的保留,銷售和集團內增長的結果。在我們的個人人壽保險業務中,保費和費用的增長是由經常性保費和銷售推動的,重點是保持一個平衡的產品組合。
下表列出美國保險解決方案部門在所述期間的保險費和費用:
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
增加(減少) | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
保費及費用: |
|
|
|
|
|
| |||
專業福利保險 |
|
$ |
564.5 |
|
$ |
525.9 |
|
$ |
38.6 |
個人人壽保險 |
|
297.1 |
|
285.6 |
|
11.5 | |||
下表列出了與所述期間美國保險解決方案部門有關的某些財務數據摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 | |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
經營收入: |
|
|
|
|
|
| |||
保費及其他考慮因素 |
|
$ |
648.8 |
|
$ |
607.5 |
|
$ |
41.3 |
費用和其他收入 |
|
212.8 |
|
204.0 |
|
8.8 | |||
投資淨收益 |
|
206.5 |
|
205.2 |
|
1.3 | |||
營業收入總額 |
|
1,068.1 |
|
1,016.7 |
|
51.4 | |||
費用: |
|
|
|
|
|
| |||
福利、索賠和理賠費用 |
|
653.6 |
|
606.8 |
|
46.8 | |||
投保人紅利 |
|
30.0 |
|
30.5 |
|
(0.5) | |||
營業費用 |
|
273.8 |
|
264.4 |
|
9.4 | |||
總開支 |
|
957.4 |
|
901.7 |
|
55.7 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
税前營業收入 |
|
$ |
110.7 |
|
$ |
115.0 |
|
$ |
(4.3) |
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
税前營業收入
在我們的專業福利保險業務中,税前營業收入減少了650萬美元,主要是由於2019年第一季度恢復了預期的索賠,而2018年第一季度的索賠額非常低。
99
目錄
收入
保費和費用增加的主要原因是業務增長。
總開支
福利、索賠和理賠費用增加的主要原因是業務增長造成3 530萬美元,此外,福利、索賠和理賠費用增加770萬美元,主要原因是2019年第一季度恢復了預期索賠,而2018年第一季度的索賠額很低。
我們的專業福利保險業務的運營費用增加了1,130萬美元,主要是由於業務的增長。
公司分部
公司部分-財務數據摘要
下表列出了與所述期間公司部分有關的某些財務數據摘要:
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||
|
|
|
|
|
|
增加 | |||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
(減少) | |||
|
|
(以百萬計) | |||||||
經營收入: |
|
|
|
|
|
| |||
營業收入總額 |
|
$ |
1.2 |
|
$ |
|
|
$ |
1.2 |
費用: |
|
|
|
|
|
| |||
總開支 |
|
85.8 |
|
64.5 |
|
21.3 | |||
|
|
|
|
|
|
| |||
税前經營收益(虧損) |
|
(0.2) |
|
3.1 |
|
(3.3) | |||
税前經營損失 |
|
$ |
(84.4) |
|
$ |
(67.6) |
|
$ |
(16.8) |
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
税前經營損失
税前運營虧損增加的主要原因是養老金和OPEB支出增加了1,030萬美元,而2018年7月2日的收購增加了510萬美元。
流動性與資本資源
流動性和資本資源代表一家公司的整體實力及其產生強大現金流、以有競爭力的速度借款和籌集新資本以滿足經營和增長需要的能力。我們的法律實體結構影響到我們作為一個組織滿足現金流動需要的能力。以下是一個簡化的組織結構。
100
目錄
流動資金
我們的流動資金需求一直並將繼續通過綜合業務以及發行商業票據、普通股、債務或其他資本證券以及從信貸機構借款來滿足。我們相信這些來源的現金流量足以滿足我們業務目前的流動資金需求,包括合理可預見的意外情況。
我們維持一定的現金和證券水平,再加上投資和運營帶來的預期現金流入,我們認為這足以滿足預期的短期和長期支付義務。我們會繼續審慎的資本管理做法,定期探討可供我們選擇的方案,以儘量增加資本的靈活性,包括進入資本市場,以及小心留意及管理開支。
我們進行了嚴格的流動性壓力測試,以確保我們的資產組合包括足夠高質量的流動資產,這些資產可用於在日益緊張的市場條件下支持我們的流動性狀況。這些資產可用作與各種第三方進行擔保借款交易的抵押品,或在需要時在公開市場出售證券。
我們還通過限制負債的出售來管理流動性風險,比如在不合適的時候可以行使的看跌或其他期權。例如,截至2019年3月31日,約92億美元(99%)的機構擔保投資合同和融資協議無法在到期前由承銷商贖回。我們的個人年金責任還包括退保費用和其他限制提前投降的規定。
下表總結了截至2019年3月31日我國普通賬户投資合同的退出特點。
|
|
契約基金 |
|
百分比 | ||
|
|
(以百萬計) |
|
|
| |
不受任意撤回的限制 |
|
$ |
10,223.3 |
|
32.2 |
% |
但可酌情撤回,但須作出調整: |
|
|
|
|
| |
指明移交費用 |
|
8,697.0 |
|
27.4 |
| |
市值調整 |
|
7,166.3 |
|
22.5 |
| |
可酌情撤回而不作任何調整 |
|
5,698.3 |
|
17.9 |
| |
國內投資合同共計 |
|
$ |
31,784.9 |
|
100.0 |
% |
全民人壽保險和某些傳統的人壽保險也可由投保人自行取款。然而,與我們的投資合同相比,人壽保險保單更不容易被撤回,因為投保人可能要接受新的承保程序,以便獲得新的人壽保險。此外,我們的人壽保險責任包括自首費,以阻止早日投降。
截至2019年3月31日,我們向各金融機構提供了以下短期信貸安排:
|
|
融資 |
|
|
|
|
|
金額 | ||
承付人/申請人 |
|
結構 |
|
成熟期 |
|
容量 |
|
未繳(3) | ||
|
|
|
|
|
|
(以百萬計) | ||||
PFG,首席金融服務公司和作為共同借款人的首席人壽(1) |
|
信貸設施 |
|
2023年11月 |
|
$ |
600.0 |
|
$ |
|
PFG,首席金融服務公司,首席人壽和首席金融服務V(英國)有限公司作為共同借款人(1) |
|
信貸設施 |
|
2023年11月 |
|
200.0 |
|
| ||
智利主要國際組織(2) |
|
無擔保信貸額度 |
|
|
|
144.0 |
|
43.9 | ||
主壽命 |
|
無擔保信貸額度 |
|
2019年9月 |
|
60.0 |
|
| ||
共計 |
|
|
|
|
|
$ |
1,004.0 |
|
$ |
43.9 |
(1)2018年第四季度,信貸工具得到了18家銀行的支持。
(2)無擔保信貸額度可用於回購協議或其他借款。每一行的成熟度為
不到一年。
(3)未清償額在財務狀況綜合報表中以短期債務列報。
101
目錄
循環信貸設施承諾並可用於一般公司用途。大多數支持信貸機構的銀行都與我們有其他關係。由於我們的財政實力和與這些機構的密切關係,我們感到放心,我們的風險很低,金融機構將無法或不願為這些融資機制提供資金。
控股公司:主要金融集團公司。和首席金融服務公司我們母公司PFG的主要資金來源是子公司的股息,以及其以有競爭力的利率借款和籌集資金以滿足經營和增長需要的能力。該基金用於履行其義務,包括支付普通股股利、還本付息和回購股票。普通股股息的申報和支付取決於我們董事會的酌處權,並將取決於我們的總體財務狀況、業務結果、資本水平、現金需求、未來前景、從首席人壽收取股息(見下文)、風險管理考慮和董事會認為相關的其他因素。除了一般適用於在特拉華州註冊的公司外,沒有重大限制PFG支付股息。
我們的主要子公司-首席人壽的股息受到愛荷華州法律的限制。根據愛荷華州的法律,首席人壽只能從其業務所得盈餘中支付股息,並且必須事先得到愛荷華州保險專員(高級專員)的批准,才能向股東支付股利,或在分配超過某些法定限制的情況下作出任何其他分配。愛荷華州的法律賦予專員批准超過這些限制的分發請求的自由裁量權。超常股息包括在過去12個月內發放的股息和其他分配額,超過(I)上一年度末法定投保人盈餘的10%,或(Ii)上一歷年的法定淨收益,但不得超過已賺取的盈餘。根據2018年12月31日終了年度的法定業績,2019年普通股東的首席人壽股利限額約為10.857億美元。然而,由於股利測試是基於以前在12個月的滾動期內支付的股息,如果在2019年某一特定日期之前支付的話,部分或全部股息可能是非常的,需要得到監管機構的批准。
在截至2019年3月31日的三個月內,首席人壽向母公司支付的股東股息總額為1.7億美元,所有這些都是非同尋常的,並得到了專員的批准。截至2019年3月31日,我們在控股公司和其他子公司擁有17.025億美元的現金和流動資產,可供企業使用。這包括超過目標法定資本比率的資產和當前的週轉資金需求。
行動。我們主要的合併現金流來源是保險產品保費、養老金和年金存款、資產管理費收入、行政服務費收入、投資收入和投資銷售或到期收益。現金流出主要包括向投保人和受益人支付福利、所得税和其他税款、當期業務費用、向投保人支付股息、與所購投資有關的付款、為收購子公司支付的款項、與投保人和合同自首有關的付款、提款、政策性貸款、利息支付以及短期債務和長期債務的償還。我們的投資策略一般是提供足夠的資金,以支付福利,而不強迫出售投資。有關我們的投資目標和策略的討論,請參閲“間接投資”。
現金流量。現金流量活動,如我們的現金流量表所報告的,提供了有關我們的現金來源和使用的有關資料。以下對我們的業務、投資和融資部分現金流量的討論不包括可歸因於單獨賬户的現金流量。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,業務活動提供的淨現金分別為11.764億美元和7.465億美元。我們的保險業務通常從經營活動中產生正現金流,因為從我們的保險產品收取的保險費和從我們的投資中獲得的收入超過了收購成本、支付的福利、贖回和運營費用。然後將這些正現金流用於支持我們的保險和投資產品的義務,併為這些產品提供必要的資金支持。我們從經營活動中獲得的現金流量受到保費、費用和投資收入以及支付的福利和費用的時間安排的影響。2019年業務活動提供的現金與2018年相比有所增加,主要是由於與結算時間有關的應收賬款和應付款的波動。
在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月中,用於投資活動的淨現金分別為14.911億美元和9.799億美元。投資活動所用現金的增加,是由於有意持有的固定到期日、可供出售的證券和股票證券的淨銷售額減少所致。
截至2019年3月31日的三個月用於融資活動的現金淨額為4.031億美元,而2018年3月31日終了的三個月,融資活動提供的現金淨額為9 830萬美元。使用的現金增加
102
目錄
融資活動是2019年投資合同淨提款高於2018年以及銀行業務存款淨減少的結果。
貨架登記。根據我們目前的貨架登記,我們有能力無限地發行無擔保的高級債務證券或次級債務證券、次級債務、優先股、普通股、認股權證、保存人股份、購買合同和PFG的購買單位。我們的全資子公司pfs可以完全和無條件地或以其他方式保證我們對貨架登記中所描述的任何不可轉換證券(普通股除外)的義務。
短期債務。短期債務的組成部分如下:
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|
March 31, 2019 |
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(2018年12月31日) | ||
|
|
(以百萬計) | ||||
其他追索權短期債務 |
|
$ |
43.9 |
|
$ |
42.9 |
短期債務總額 |
|
$ |
43.9 |
|
$ |
42.9 |
短期信貸安排用於一般企業用途,未償還的借款可作為營運資本管理的一部分而波動。
長期債務。截至2019年3月31日,自2018年12月31日以來,長期債務沒有發生重大變化。
高級債務發行或有供資協議。2018年3月,我們達成了兩項臨時融資協議,允許我們在10年或30年的時間內,分別發行400億美元或3.5億美元的高級債券。
股東權益下表總結了我們給股東的股息和普通股的回購。
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最後三個月 |
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截止年度 | ||
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March 31, 2019 |
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(2018年12月31日) | ||
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(以百萬計) | ||||
股利給股東 |
|
$ |
150.2 |
|
$ |
598.6 |
回購普通股 |
|
153.6 |
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671.6 | ||
返還普通股股東的現金總額 |
|
$ |
303.8 |
|
$ |
1,270.2 |
關於更多股東權益信息,見第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註9,股東權益
資本化
下表概述本港的資本結構:
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March 31, 2019 |
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(2018年12月31日) |
| ||
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(百萬美元) |
| ||||
債務: |
|
|
|
|
| ||
short-term debt |
|
$ |
43.9 |
|
$ |
42.9 |
|
長期債務 |
|
3,266.4 |
|
3,259.6 |
| ||
債務總額 |
|
3,310.3 |
|
3,302.5 |
| ||
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|
|
|
|
| ||
歸於PFG的股東權益總額 |
|
12,694.4 |
|
11,390.0 |
| ||
總資本化 |
|
$ |
16,004.7 |
|
$ |
14,692.5 |
|
債轉股 |
|
26 |
% |
29 |
% | ||
債務資本化 |
|
21 |
% |
22 |
% |
合同義務和合同承諾
截至2019年3月31日,自2018年12月31日以來,合同義務和合同承諾沒有發生重大變化。
103
目錄
表外安排
可變利益實體。我們與各種類型的特殊目的實體和其他實體有關係,如第1項所述,在這些實體中,我們的利益是可變的。財務報表,未審計綜合財務報表附註,附註2,可變利益實體,我們已承諾為某些有限合夥企業提供資金,其中一些被列為未合併可變利益實體。
擔保和賠償。截至2019年3月31日,自2018年12月31日以來,擔保和賠償沒有發生重大變化。關於擔保和賠償信息,見第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註8,標題下的意外開支、擔保、賠償和租賃、擔保和賠償。
金融實力與信用評級
我們的評級受到同行/競爭對手的相對評級以及許多其他因素的影響,包括我們的經營和財務業績、資本水平、資產質量、流動性、資產/負債管理、總體投資組合、財務槓桿(即債務)、風險敞口、經營槓桿和其他因素。
2019年4月9日,我們宣佈與富國銀行(WellsFargoBank,N.A.)簽署一項最終協議,收購其機構退休信託業務。繼2019年4月宣佈收購後,惠譽和標準普爾確認了我們的評級和穩定前景。上午最好的評論是評級保持不變,而穆迪則表示收購是信用利好。關於最終協議的更多信息,見項目1。財務報表,未經審計的合併財務報表附註,附註16,後續活動
在2019年2月,最佳肯定的財務實力評級的首席人壽和首席國家人壽保險公司(PNLIC)在A+公司。對所有金融實力評級而言,前景仍保持穩定。這一肯定既反映了公司資產負債表的強大實力,也反映了其良好的經營業績、良好的業務形象和適當的企業風險管理。長期發行人信用評級的前景從穩定的信用評級提高到積極的信用評級。前景升級反映了校長的持續實力和企業風險管理能力的演變。
2018年8月,惠譽確認了AAA-首席人壽和PNLIC的財務實力評級。惠譽還確認了PFG的高級無擔保債務在A-N.所有評級的前景保持穩定。該評級反映了非常強勁和穩定的經營盈利能力和非常強勁的業務狀況,反映出市場地位強勁,經營規模大,重點是退休市場上的中小型企業。
2018年4月,標準普爾確認了首席人壽和PNLIC的財務實力評級(A+PNLIC)。標準普爾將PFG的高級無擔保債務評級提高到A級-從BBB+AND提高到A級。對所有評級而言,前景仍保持穩定。主人壽的企業風險管理評級被確認為較強的風險管理等級。評級確認反映了標普的觀點,即我們作為美國中小型401(K)市場的領導者,具有很強的競爭力,擁有強大的資產管理和保險解決方案能力。高級債務評級的提升反映了控股公司可利用的無管制現金流的增長。
2018年第四季度,美國人壽保險公司將其對美國人壽保險行業的前景從消極轉向穩定,原因是盈利能力提高、監管和税收環境改善、美國經濟走強,以及近年來公司採取積極主動的做法,資產負債表風險總體下降。惠譽(Fitch)、標普(S&P)和穆迪(Moody‘s)也繼續保持穩定的前景。
104
目錄
下表總結了主要獨立評級機構的重要財務實力和債務評級。所示債務評級為指示性評級。未發行債券的評級與指示性評級相同,除非另有説明。實際評級可能與基於合同條款的指示性評級不同。評級不是購買、出售或持有證券的建議。該評級可由指定評級機構隨時修訂或撤回。每個評等應獨立於任何其他評等進行評估。
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早上最好 |
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惠譽 |
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標準普爾 |
|
穆迪 |
主要金融集團 |
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|
|
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|
高級無擔保債務(1) |
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a- |
|
A- |
|
A- |
|
BaA 2 |
次級債務(2) |
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BBB+ |
|
|
|
BBB+ |
|
BaA 3 |
長期債券違約評級 |
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|
|
A |
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|
首席金融服務處 |
|
|
|
|
|
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|
|
高級無擔保債務 |
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a- |
|
|
|
A- |
|
Baa 1 |
長期債券違約評級 |
|
|
|
A |
|
|
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|
主壽險公司 |
|
|
|
|
|
|
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|
保險人財務實力 |
|
A+ |
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AA- |
|
A+ |
|
A1 |
發行人信用評級 |
|
AA- |
|
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|
|
|
|
商業用紙 |
|
Amb-1+ |
|
|
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A-1+ |
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P-1 |
企業風險管理評級 |
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|
|
|
|
強壯 |
|
|
國家人壽保險總公司 |
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|
|
|
|
|
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|
保險人財務實力 |
|
A+ |
|
AA- |
|
A+ |
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A1 |
(1)主要金融集團的高級債券發行被穆迪評級為Baa 1。
(2)主要金融集團的次級債券發行被標準普爾評為BBB,被穆迪評為Baa 2。
公允價值計量
公允價值是指在計量日市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格(退出價格)。公允價值層次將用於衡量公允價值的評估技術的投入分為三個層次。公允價值等級體系對相同資產或負債的活躍市場中未調整的報價給予最高優先權(第1級),對不可觀測的投入給予最低優先(第3級)。公允價值計量整體下降的公允價值層次,是根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入,考慮到資產或負債的具體因素而確定的。見項目1。財務報表,未經審計的綜合財務報表附註,附註10,公允價值計量,以瞭解更多細節,包括調整第3級公允價值計量的變化。
截至2019年3月31日,我們40%的淨資產(負債)為一級,56%為二級,4%為三級。不包括截至2019年3月31日的獨立賬户資產,3%的淨資產(負債)為1級,97%為二級和0%。都是三級。
截至2018年12月31日,39%的淨資產(負債)為一級,57%為二級,4%為三級。截至2018年12月31日,除獨立賬户資產外,3%的淨資產(負債)為1級,97%為2級,0%為3級。
3級公允價值計量的變化
截至2019年3月31日,按公允價值定期計量的淨資產(負債)為88.354億美元,而2018年12月31日為87.294億美元。增加額主要與收益有關,但被我們單獨賬户資產的淨銷售額部分抵消。
截至2018年3月31日,按公允價值定期計量的淨資產(負債)為81.414億美元,而2017年12月31日為77.917億美元。增加的主要原因是淨購買額和我們單獨賬户資產的收益。
投資
截至2019年3月31日259 4199億美元,其中8 85.439億美元為投資資產。我們的其他合併資產主要由獨立的賬户資產組成,而我們沒有這樣的資產。
105
目錄
承擔投資風險;因此,下面的討論和財務信息不包括此類資產。
投資資產的總體構成
截至2019年3月31日,投資資產以高質量為主,資產類別、個人信貸、行業和地理位置廣泛多樣化。資產配置是根據現金流量和我們產品的風險/回報要求來確定的。如下表所示,投資資產的主要類別是固定期限和商業抵押貸款。其餘投資於其他投資、股票證券、房地產和住宅抵押貸款。此外,我們的投資資產還包括政策性貸款。
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|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||
|
|
承載量 |
|
佔總數的百分比 |
|
承載量 |
|
佔總數的百分比 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||||||
固定到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
公眾 |
|
$ |
41,942.8 |
|
47 |
% |
$ |
40,168.2 |
|
48 |
% |
私 |
|
21,849.1 |
|
25 |
|
20,576.4 |
|
24 |
| ||
權益證券 |
|
1,864.1 |
|
2 |
|
1,843.7 |
|
2 |
| ||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
商業 |
|
14,249.5 |
|
16 |
|
13,972.0 |
|
16 |
| ||
住宅 |
|
1,348.0 |
|
2 |
|
1,364.9 |
|
2 |
| ||
待售房地產 |
|
217.6 |
|
|
|
209.6 |
|
|
| ||
房地產投資 |
|
1,519.1 |
|
2 |
|
1,520.1 |
|
2 |
| ||
政策性貸款 |
|
798.5 |
|
1 |
|
801.4 |
|
1 |
| ||
其他投資 |
|
4,755.2 |
|
5 |
|
4,310.3 |
|
5 |
| ||
總投資資產 |
|
88,543.9 |
|
100 |
% |
84,766.6 |
|
100 |
% | ||
現金和現金等價物 |
|
2,259.7 |
|
|
|
2,977.5 |
|
|
| ||
投資資產和現金共計 |
|
$ |
90,803.6 |
|
|
|
$ |
87,744.1 |
|
|
|
投資業績
投資收入淨額
下表列出所述期間我們投資資產的收益和投資收益,不包括已實現資本淨損益。在報告所述期間開始和結束時,我們使用資產類別的簡單平均數計算年度收益率。可供銷售的固定期限的收益率是使用攤銷成本計算的.所有其他收益都是用賬面金額計算的。
|
|
截至3月31日的三個月, | |||||||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
增加(減少) | |||||||||
|
|
產量 |
|
金額 |
|
產量 |
|
金額 |
|
產量 |
|
金額 | |||
|
|
(百萬美元) | |||||||||||||
固定到期日(1) |
|
4.2 |
% |
$ |
635.0 |
|
4.2 |
% |
$ |
605.3 |
|
|
% |
$ |
29.7 |
權益證券 |
|
9.8 |
|
45.6 |
|
3.7 |
|
17.7 |
|
6.1 |
|
27.9 | |||
按揭貸款-商業貸款 |
|
4.2 |
|
149.4 |
|
4.1 |
|
133.4 |
|
0.1 |
|
16.0 | |||
按揭貸款-住宅 |
|
4.4 |
|
14.9 |
|
5.4 |
|
17.6 |
|
(1.0) |
|
(2.7) | |||
房地產 |
|
6.4 |
|
27.9 |
|
11.9 |
|
51.3 |
|
(5.5) |
|
(23.4) | |||
政策性貸款 |
|
5.5 |
|
11.0 |
|
5.6 |
|
11.2 |
|
(0.1) |
|
(0.2) | |||
現金和現金等價物 |
|
2.5 |
|
16.2 |
|
1.6 |
|
9.5 |
|
0.9 |
|
6.7 | |||
其他投資(1) |
|
7.9 |
|
89.6 |
|
8.8 |
|
80.1 |
|
(0.9) |
|
9.5 | |||
共計 |
|
4.5 |
|
989.6 |
|
4.5 |
|
926.1 |
|
|
|
63.5 | |||
投資費用 |
|
(0.1) |
|
(28.6) |
|
(0.1) |
|
(23.9) |
|
|
|
(4.7) | |||
投資淨收益 |
|
4.4 |
% |
$ |
961.0 |
|
4.4 |
% |
$ |
902.2 |
|
|
% |
$ |
58.8 |
(1)在通過權威的指導後,在通過權威指導後,再給出的產品在公允價值套期保值關係中,可供出售的衍生工具的公允價值和公允價值的變化在具有固定到期日、可供出售的收益效應的淨投資收益中報告。2019年以前,公允價值套期保值關係中的固定到期日、可供出售的公允價值變化和衍生套期保值工具公允價值的變化在已實現資本淨收益(損失)中作了報告。
106
目錄
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
固定期限的淨投資收入增加,主要是由於我們美國業務的平均投資資產增加。
股票證券的淨投資收益增加,主要是因為我們在拉丁美洲業務所需的監管投資相對市場表現良好。
商業抵押貸款的淨投資收入增加,主要是由於我們美國業務的平均投資資產增加。
房地產淨投資收入下降的主要原因是2018年第一季度出售了某些增值房地產。
已實現資本收益淨額(損失)
下表列出了所述期間已實現資本收益(損失)淨額的繳款國。
|
|
截至3月31日的三個月, |
| |||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
增加 |
| |||
|
|
(以百萬計) |
| |||||||
固定到期日,可供銷售的信用減值(1) |
|
$ |
(6.8) |
|
$ |
(9.9) |
|
$ |
3.1 |
|
商業抵押貸款-信貸減值 |
|
(0.5) |
|
(0.7) |
|
0.2 |
| |||
其他主要信貸減損 |
|
0.8 |
|
1.1 |
|
(0.3) |
| |||
固定到期日,可供銷售和交易的非信用 |
|
10.7 |
|
(32.7) |
|
43.4 |
| |||
衍生工具及相關對衝活動(2) |
|
13.8 |
|
4.6 |
|
9.2 |
| |||
其他收益 |
|
66.5 |
|
12.5 |
|
54.0 |
| |||
已實現資本收益淨額(損失) |
|
$ |
84.5 |
|
$ |
(25.1) |
|
$ |
109.6 |
|
(1)為降低信用風險而對轉售的產品進行再加工,再給出的成品率
(2)在截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,再轉製成品率較高的產品它們是GMWB嵌入式衍生工具套期保值計劃的組成部分,實現了本行反映的資本收益(虧損)。自2019年1月1日起採用權威指引後,可供出售的固定到期日公允價值的變化和公允價值對衝工具在公允價值套期保值關係中的公允價值的變化,在淨投資收益中報告,其收益具有固定到期日的收益,可供出售。2019年以前,公允價值套期保值關係中的固定到期日、可供出售的公允價值變化和衍生套期保值工具公允價值的變化在已實現資本淨收益(損失)中作了報告。
截至2019年3月31日的3個月,而截至2018年3月31日的3個月
固定到期日、可供銷售和交易的非信貸證券在2019年實現淨收益,而2018年的淨虧損主要是由於2018年與投資組合再平衡相關的可供銷售的非信貸損失增加,以及與利率和信用利差變化相關的交易證券的損益。
其他收益增加的主要原因是2019年淨收益與2018年淨虧損有關的贊助投資基金,主要是與市場的標誌變化。
美國投資業務
我們的投資資產,截至2019年3月31日,我們的美國業務持有806.855億美元。我們的美國投資資產主要由我們的主要全球投資者部門管理。我們的投資委員會,由我們的董事會任命,負責制定投資政策和監督風險限制和容忍。我們的主要投資目標是使税後回報達到與可接受的風險參數一致的最大化.我們力求通過不斷優化風險/回報關係,通過資產/負債匹配,降低信貸風險,避免發行人可能贖回的高水平投資,保持足夠的流動性投資,並通過多樣化避免過度的資產集中,從而保護客户的利益。我們面臨兩個主要的投資風險來源:
107
目錄
·成品率相對較高,具有較高的信用風險,與債務人繼續及時支付本金和利息的能力有關的不確定因素,是指不能及時支付本金和利息的.
·與市場收益率曲線變化相關的市場價格和(或)現金流量變異性相關的準性
我們管理信用風險的能力對我們的業務和盈利能力至關重要。我們投入大量資源對每一項新投資進行信用分析。我們通過行業、發行人和資產類別多樣化來管理信用風險。
一個由資深投資專業人員組成的專門委員會,負責批准我們購買的固定期限的信用評級。我們有由行業和資產類別組成的安全分析師團隊,分析和監控這些投資。對投資組合中持有的投資進行持續監測,每年進行一次正式審查,如果重大事件影響到發行人,則進行更頻繁的審查。分析包括基本因素和技術因素。基本分析包括對發行人的定量和定性分析。定性分析包括對發行人的會計和管理侵略性進行評估。此外,還監測股票價格波動和信用違約互換水平等技術指標。我們定期檢討我們的投資,以決定是否應重新評級,採用下列準則:
·成品率較高,對發行人的收入、邊際利潤、資本結構或抵押品價值有較好的影響;
·商品、
·對發行人的產業進行了重大變革;
·對低於行業特定閾值的再税、轉制、貼現、還本服務或現金流量比率,均低於行業具體閾值;
·自願性、無償性、自願性、違約性、金融契約性和自願性
·與發行人有關的準、準等業務因素。
我們購買信用違約掉期以對衝投資組合中的某些信用風險。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們通過購買名義金額為9,500萬美元的信用違約互換(CDS),對投資組合中的信貸敞口進行了經濟對衝。我們出售信用違約掉期,以提供信用保護時,投資者進入合成複製交易。在出售信用保護時,如果被引用的名稱發生違約事件,我們有義務向對方支付合同中的參考金額,並得到相應的擔保。有關出售的信貸衍生工具的進一步資料,見第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註4,標題下的衍生金融工具,銷售的信用衍生工具。
我們對衍生工具的使用使我們面臨交易對手風險,或者交易對手沒有履行衍生產品合同條款的風險。我們通過以下方式積極管理這一風險:
·成品率、目標值、成品率、目
·將非衍生性照射量確定為考慮對手方和衍生產品暴露的照射量限制;
·對各衍生產品交易對手方進行類似的信用分析,對各衍生產品對手方進行類似的信用分析;長期貸款時,對每一衍生產品交易對手進行類似的信用分析;
·更多被認可的交易主體之間的風險分散;
·與我們的大多數對手方達成的關於進一步限制交易對手方敞口的信用支持附件(擔保)協議(CSAs)的進一步限制,以進一步限制交易對手的風險敞口;
·對無信用擔保的場外金融衍生品對手方的信用敞口進行限制;
·成品率、目標值、成品率、目標值;
·成品率
·成品化、轉制性、無償性、自願性、無償性、交易性、強制性、通過集中清算所進行的清算合同。
我們在淨基礎上管理我們的風險敞口,在此基礎上,我們為每一個有協議的交易對手提供淨的正、負風險敞口。關於衍生產品接觸的進一步信息,見項目1。財務報表,未經審計的合併財務報表附註,附註3,標題下的投資,資產負債表抵消
一個專門的風險管理小組負責集中監測商業抵押貸款組合。我們在商業抵押貸款組合中運用了多種策略來最小化信貸風險。在考慮新的商業按揭貸款時,我們會檢討物業的現金流基本面,對有關的商業地產進行實物評估,進行全面的市場分析,並與業界的借貸手法作比較。我們使用專有風險評級模型來評估投資組合中所有新的和實質上的所有現有貸款。這個
108
目錄
專有風險模型的設計是為了強調在模擬經濟和市場衰退的情況下預測的現金流。我們的貸款指南通常是75%或更低的貸款價值比率和至少1.2倍的還本付息比率。我們根據現金流質量、租賃和其他因素分析這些準則之外的投資。下表列出本港商業按揭貸款的貸款對值及還本付息比率:
|
|
加權平均貸款率 |
|
還本付息率 | ||||
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
|
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新抵押貸款 |
|
42% |
|
50% |
|
2.3X |
|
2.2X |
整個抵押貸款組合 |
|
45% |
|
45% |
|
2.5X |
|
2.5X |
我們亦設法管理利率變動所引致的催繳或預付風險。我們根據資產/負債管理政策評估和定價我們所有投資中的呼叫或提前支付風險,並對這些風險進行監控。
截至2019年3月31日,按攤銷成本計算的可供發行人選擇贖回的非結構化固定到期證券(不包括有整體準備金的證券)的攤銷成本和加權平均收益率分別為29.718億美元和3.7%,分別為30.276億美元和3.6%,截至2018年12月31日。此外,截至2019年3月31日,具有重大提前還款風險的住宅按揭支持過户證券(RMBS)、住宅抵押貸款債務和資產支持證券-住房權益的攤銷成本和加權平均收益率分別為65.936億美元和3.4%,分別為64.746億美元和3.3%,截至2018年12月31日。
我們的投資決策和目標取決於每一項主要業務運作的潛在風險和產品概況。此外,我們還將產品組合多樣化,以包括那些能夠保護我們免受利率波動影響的產品。這些特點包括可調整的貸記率、保單退回費用和清算時的市場價值調整。有關我們管理利率風險的進一步資料,請參閲3。市場風險、利率風險的定量和定性披露
美國投資資產的總體構成
如下表所示,美國投資資產的主要類別是固定期限和商業抵押貸款。其餘投資於其他投資、房地產、住宅抵押貸款和股票證券。此外,我們的投資資產還包括政策性貸款。下面的討論分析了美國投資資產的構成,但不包括單獨賬户的投資資產。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||
|
|
承載量 |
|
佔總數的百分比 |
|
承載量 |
|
佔總數的百分比 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||||||
固定到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
公眾 |
|
$ |
38,162.4 |
|
47 |
% |
$ |
36,599.0 |
|
47 |
% |
私 |
|
21,786.0 |
|
27 |
|
20,527.8 |
|
27 |
| ||
權益證券 |
|
434.5 |
|
1 |
|
418.6 |
|
1 |
| ||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
商業 |
|
13,982.2 |
|
17 |
|
13,721.2 |
|
18 |
| ||
住宅 |
|
882.3 |
|
1 |
|
905.8 |
|
1 |
| ||
待售房地產 |
|
216.8 |
|
|
|
207.7 |
|
|
| ||
房地產投資 |
|
1,517.6 |
|
2 |
|
1,518.6 |
|
2 |
| ||
政策性貸款 |
|
776.3 |
|
1 |
|
779.8 |
|
1 |
| ||
其他投資 |
|
2,927.4 |
|
4 |
|
2,596.0 |
|
3 |
| ||
總投資資產 |
|
80,685.5 |
|
100 |
% |
77,274.5 |
|
100 |
% | ||
現金和現金等價物 |
|
2,009.8 |
|
|
|
2,728.1 |
|
|
| ||
投資資產和現金共計 |
|
$ |
82,695.3 |
|
|
|
$ |
80,002.6 |
|
|
|
固定到期日
固定期限包括債券、ABS、可贖回優先股和某些不可贖回的優先股.截至2019年3月31日和2018年12月31日,根據1933年“證券法”第144 A條,分別有159億美元和152億美元的證券受某些持有期和轉售限制。
109
目錄
固定到期日按發行人類別分列,如下表所示。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||
|
|
載運 |
|
百分比 |
|
載運 |
|
百分比 |
| ||
|
|
金額 |
|
佔總數 |
|
金額 |
|
佔總數 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
美國政府和機構 |
|
$ |
1,476.2 |
|
2 |
% |
$ |
1,419.0 |
|
2 |
% |
各州和政治分部 |
|
6,614.5 |
|
11 |
|
6,214.1 |
|
11 |
| ||
非美國政府 |
|
810.2 |
|
1 |
|
732.0 |
|
1 |
| ||
公司制 |
|
19,515.7 |
|
33 |
|
18,939.8 |
|
33 |
| ||
公司制 |
|
14,144.3 |
|
24 |
|
13,502.8 |
|
24 |
| ||
住宅按揭證券 |
|
2,796.2 |
|
5 |
|
2,775.6 |
|
5 |
| ||
商業按揭證券 |
|
4,228.3 |
|
7 |
|
3,927.8 |
|
7 |
| ||
住宅抵押貸款義務 |
|
3,563.9 |
|
6 |
|
3,368.7 |
|
6 |
| ||
資產支持證券 |
|
6,799.1 |
|
11 |
|
6,247.0 |
|
11 |
| ||
固定到期日共計 |
|
$ |
59,948.4 |
|
100 |
% |
$ |
57,126.8 |
|
100 |
% |
我們認為,由於住宅按揭證券的信貸質量和流動性,以及投資組合多樣化的特點,持有住房抵押貸款支持的傳遞證券是可取的。我們的投資組合由政府全國抵押協會、聯邦全國抵押協會和聯邦住房貸款抵押公司通過證券組成。此外,我們的住宅抵押貸款債務組合提供了結構特徵,允許現金流與我們的負債相匹配。
我們購買CMBS是為了分散固定期限投資組合的整體信貸風險,並提供有吸引力的回報。持有CMBS的主要風險是結構性風險和信用風險。結構性風險包括證券在發行人資本結構中的優先性、抵押品的充分性和實現收益的能力以及提前還款的可能性。信用風險包括抵押品和發行人/服務方風險,其中抵押品和服務機構的業績可能惡化。CMBS主要由按房地產類型、借款人和地理分佈不同的大型資產證券化組成。任何CMBS交易的風險取決於基礎貸款的信貸質量以及這些貸款在一段時間內的表現。另一個關鍵風險是基礎貸款的年份和特定年份的市場狀況。在CMBS市場上,與2005年至2008年的貸款相比,2004年貸款的表現前景有很大的不同。對於2005年之前開始的貸款,承銷假設在所要求的還本付息範圍和貸款與價值比率方面更為保守。2005年至2008年期間,房地產價格見頂,承銷期望值將繼續上升,這使得這些貸款價值對市場下跌更加敏感。2009年及以後的年份代表了還本付息率和貸款/價值比率的迴歸,更接近於2005年以前的貸款。
類似於CMBS,我們購買ABS是為了多樣化,並提供有吸引力的回報。持有ABS的主要風險還包括結構風險和信貸風險,這與上述CMBS的風險相似。我們的ABS投資組合按資產類型、發行人和年份進行多樣化。我們積極監測ABS的持有量,以確認每種證券的風險狀況的不利變化。ABS投資組合中的預付款通常對利率變化不敏感,或者通過呼叫保護功能而不受這些變化的影響。在我們受到提前還款風險的情況下,我們監測影響這些ABS的預付水平和提前還款速度的因素。此外,我們持有各種各樣的證券,這限制了我們對任何一種證券的敞口。
110
目錄
截至2019年3月31日,在我們的美國業務中持有的國際風險敞口占固定期限總額的19%,截至2018年12月31日為20%。它由公司和外國政府固定期限組成。下表列出了我們在美國業務的固定期限投資組合的國際敞口的賬面金額。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(以百萬計) |
| ||||
|
|
|
|
|
| ||
歐洲聯盟,不包括聯合王國 |
|
$ |
3,278.6 |
|
$ |
3,276.6 |
|
聯合王國 |
|
2,375.2 |
|
2,343.5 |
| ||
亞太 |
|
1,599.3 |
|
1,634.3 |
| ||
澳大利亞/新西蘭 |
|
1,519.7 |
|
1,477.0 |
| ||
拉丁美洲 |
|
1,088.9 |
|
1,014.5 |
| ||
歐洲,非歐盟 |
|
742.7 |
|
759.2 |
| ||
中東和非洲 |
|
628.0 |
|
552.1 |
| ||
其他(1) |
|
357.3 |
|
317.9 |
| ||
共計 |
|
$ |
11,589.7 |
|
$ |
11,375.1 |
|
(1)將兩國和各超國家組織截至2019年3月31日和2018年12月31日的產品和產品進行了比較。
國際固定期限風險敞口由個人資產的母公司的住所國決定。我們的美國業務持有的所有國際固定期限要麼以美元計價,要麼被兑換成美元等價物。我們的國際投資由國家和行業信用投資專業人員進行內部分析。我們根據發行人和國家的信貸質量,使用發行人和國家一級的風險基準來控制集中度。我們的投資政策限制了國際固定期限的投資總額,我們也在這些內部限制之內。與加拿大的接觸不包括在我們的國際接觸中。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們在加拿大的投資總額為18.469億美元,分別為18.336億美元。
固定到期日信貸集中度。管理信用風險的一個方面是通過行業、發行人和資產類別多樣化。我們的信貸集中程度達到了既定的限度。下表列出了截至2019年3月31日的前十次曝光情況。
|
|
攤銷成本 |
| |
|
|
(以百萬計) |
| |
|
|
|
| |
中華人民共和國(1) |
|
$ |
231.0 |
|
火星公司 |
|
210.2 |
| |
華特迪士尼公司 |
|
203.8 |
| |
伯克希爾哈撒韋公司 |
|
197.8 |
| |
杜克能源公司 |
|
191.4 |
| |
摩根大通公司 |
|
188.3 |
| |
SBA通信公司 |
|
182.4 |
| |
微軟公司 |
|
180.2 |
| |
富國銀行 |
|
178.5 |
| |
康卡斯特公司 |
|
177.8 |
| |
前十名 |
|
$ |
1,941.4 |
|
(一)再轉制主要包括對在能源、電力、化工等部門經營的國有企業的接觸。
固定期限估值和信用質量。固定到期日投資組合的估值技術因證券類型和市場數據的可得性而不同。使用不同的定價技術及其假設可以產生不同的財務結果。見項目1。財務報表,未審計綜合財務報表附註,附註10,公允價值計量,以進一步詳細瞭解我們的定價方法。一旦確定了價格,就會根據資產類別和可觀察的市場數據,由定價分析人員審查價格是否合理。熟悉特定證券價格的投資分析師,通過與外部來源的直接互動、對近期交易活動的審查或內部模型的使用,對價格進行合理的審查。投資分析師定期對所有固定期限進行分析。這些分析師定期與首席投資幹事和投資組合經理會面,以確定分析師價格的合理性。對沒有報價的受損債券的估值通常以相對價值分析和預期收到的未來現金流量現值為基礎。雖然我們相信這些值合理地反映了
111
目錄
這些證券的公允價值、關於風險溢價的關鍵假設、基礎抵押品(如果有的話)的表現以及其他市場因素涉及質量和不可觀測的投入。
全國保險專員協會(NAIC)的證券估價辦公室(SVO)監測保險公司為監管資本和報告目的而進行的債券投資,並在必要時將證券分配給稱為NAIC指定的六類之一。雖然NAIC的指定不是為了幫助投資決策過程,但NAIC的指定可以作為國家認可的統計評級組織(NRSRO)對某些債券的信用評級的合理代理。對於大多數公司債券,NAIC的名稱1和2包括被這類評級機構普遍認為是投資級的債券。債券被穆迪(Moody‘s)定級為BAA 3或以上的債券,或被標準普爾(S&P.)評級為BBB或更高的債券,NAIC的名稱3至6包括一般稱為低於投資等級的債券。債券被穆迪認為低於投資等級,被評級為Ba 1或更低,或被標準普爾評級為Bb+Bp+或更低。
然而,對於NAIC定義的貸款支持證券和結構性證券,NAIC的指定並不總是NRSRO評級的合理指標,如下所述。對於CMBS和非代理RMBS,黑石解決方案對這些NAIC名稱進行建模.2018年12月31日之前,其他貸款支持證券和結構性證券也可能受到NAIC提供的內在價格矩陣的制約。這可能導致最終指定高於或低於NRSRO的信用評級。
下表按NAIC指定的期限列出了我們的固定到期日總額,以及每項指定所包含的按公允價值計算的百分比。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
百分比 |
|
|
|
|
|
百分比 |
| ||||
|
|
攤銷 |
|
載運 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
|
載運 |
| ||||
NAIC命名 |
|
成本 |
|
金額 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
|
金額 |
| ||||
|
|
(百萬美元) |
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
1 |
|
$ |
40,590.6 |
|
$ |
41,766.8 |
|
70 |
% |
$ |
39,482.7 |
|
$ |
39,638.6 |
|
69 |
% |
2 |
|
15,333.4 |
|
15,857.3 |
|
26 |
|
15,332.9 |
|
15,293.1 |
|
27 |
| ||||
3 |
|
1,923.5 |
|
1,948.4 |
|
3 |
|
1,932.9 |
|
1,873.3 |
|
3 |
| ||||
4 |
|
274.9 |
|
255.9 |
|
1 |
|
288.2 |
|
266.7 |
|
1 |
| ||||
5 |
|
65.6 |
|
55.1 |
|
|
|
48.6 |
|
32.6 |
|
|
| ||||
6 |
|
73.8 |
|
64.9 |
|
|
|
24.2 |
|
22.5 |
|
|
| ||||
固定到期日共計 |
|
$ |
58,261.8 |
|
$ |
59,948.4 |
|
100 |
% |
$ |
57,109.5 |
|
$ |
57,126.8 |
|
100 |
% |
固定到期日包括29種證券,其攤銷成本為截至2019年3月31日,總收益為4.752億美元,毛利為1 020萬美元,總虧損為10萬美元,賬面金額為4.853億美元,仍有待特別代表辦公室審查和分配。由於購買固定期限、提交法律文件和完成SVO審查的時間,我們的投資組合中總是有在報告期間未評級的證券。在這些情況下,我們會根據固定收益分析員的評估,指定相等的指定。
商業抵押貸款證券。截至2019年3月31日,根據攤銷成本計算,我們的CMBS投資組合中,99%的NAIC指定為1,96%是在2005年之前和2008年之後更為保守的承銷期內發行的。
112
目錄
下表顯示了我們的信用質量,根據NAIC的指定,和我們的CMBS投資組合的年份在所述期間的風險敞口。
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||||||||||||||
|
|
2004年及以前 |
|
2005 to 2008 |
|
2009年及以後 |
|
共計 |
| ||||||||||||||||
|
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
| ||||||||
NAIC命名 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
| ||||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
1 |
|
$ |
24.6 |
|
$ |
24.9 |
|
$ |
151.5 |
|
$ |
154.1 |
|
$ |
4,001.8 |
|
$ |
4,011.9 |
|
$ |
4,177.9 |
|
$ |
4,190.9 |
|
2 |
|
|
|
|
|
12.7 |
|
12.1 |
|
6.4 |
|
6.2 |
|
19.1 |
|
18.3 |
| ||||||||
3 |
|
|
|
|
|
4.4 |
|
3.1 |
|
|
|
|
|
4.4 |
|
3.1 |
| ||||||||
4 |
|
|
|
|
|
6.2 |
|
4.8 |
|
|
|
|
|
6.2 |
|
4.8 |
| ||||||||
5 |
|
|
|
|
|
9.1 |
|
8.7 |
|
|
|
|
|
9.1 |
|
8.7 |
| ||||||||
6 |
|
0.7 |
|
0.4 |
|
2.6 |
|
2.1 |
|
|
|
|
|
3.3 |
|
2.5 |
| ||||||||
共計(1) |
|
$ |
25.3 |
|
$ |
25.3 |
|
$ |
186.5 |
|
$ |
184.9 |
|
$ |
4,008.2 |
|
$ |
4,018.1 |
|
$ |
4,220.0 |
|
$ |
4,228.3 |
|
(1)CMBS組合包括2.8億美元攤銷成本的代理CMBS和2.762億美元的賬面金額。
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||||||||
|
|
2004年及以前 |
|
2005 to 2008 |
|
2009年及以後 |
|
共計 |
| ||||||||||||||||
|
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
載運 |
| ||||||||
NAIC命名 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
|
成本 |
|
金額 |
| ||||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
1 |
|
$ |
27.0 |
|
$ |
27.6 |
|
$ |
176.4 |
|
$ |
179.4 |
|
$ |
3,763.6 |
|
$ |
3,686.7 |
|
$ |
3,967.0 |
|
$ |
3,893.7 |
|
2 |
|
|
|
|
|
5.5 |
|
5.2 |
|
6.3 |
|
5.9 |
|
11.8 |
|
11.1 |
| ||||||||
3 |
|
|
|
|
|
5.8 |
|
4.6 |
|
|
|
|
|
5.8 |
|
4.6 |
| ||||||||
4 |
|
|
|
|
|
5.9 |
|
5.7 |
|
|
|
|
|
5.9 |
|
5.7 |
| ||||||||
5 |
|
0.1 |
|
|
|
10.0 |
|
9.6 |
|
|
|
|
|
10.1 |
|
9.6 |
| ||||||||
6 |
|
0.9 |
|
0.6 |
|
2.8 |
|
2.5 |
|
|
|
|
|
3.7 |
|
3.1 |
| ||||||||
共計(1) |
|
$ |
28.0 |
|
$ |
28.2 |
|
$ |
206.4 |
|
$ |
207.0 |
|
$ |
3,769.9 |
|
$ |
3,692.6 |
|
$ |
4,004.3 |
|
$ |
3,927.8 |
|
(1)CMBS組合包括代理CMBS,攤銷成本為2.796億美元,賬面金額為2.726億美元。
固定期限觀察表。我們通過指定變現問題證券、潛在問題證券和重組證券來監測固定期限的信用質量下降。我們將固定期限證券組合中的問題證券定義為:(I)拖欠本金和/或利息的證券,或在短期內被認為即將發生違約的證券;或(Ii)在購買此類證券後破產的公司發行的證券。我們將固定期限證券組合中的潛在問題證券定義為列入內部監管名單的證券,管理層對該名單的管理層是否有能力遵守目前的債務償付條款表示關切,而這些證券可能會導致證券成為問題或被重組。至於是否將表現良好的固定期限證券歸類為潛在問題,須由我們的管理層就發行人未來可能的行業狀況和發展作出重大的主觀判斷。在我們的固定期限證券組合中,我們將重組證券定義為已給予借款人與借款人有關的寬減權的證券。我們確定,在新條款下實現經濟價值大於通過清理結束或其他處置實現更大經濟價值的情況下,應進行重組,並可能涉及合同現金流量的變化。如果重組現金流量的現值低於正在重組資產的現值,則已實現資本損失記作淨收益,並建立新的成本法。
113
目錄
下表列出了我們的固定期限投資組合的總賬面金額,以及所述期間的問題、潛在問題和重組固定期限。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||
|
|
|
|
|
| ||
固定到期日共計(公共和私人) |
|
$ |
59,948.4 |
|
$ |
57,126.8 |
|
固定期限問題(1) |
|
$ |
71.7 |
|
$ |
69.0 |
|
潛在問題固定到期日 |
|
52.5 |
|
50.0 |
| ||
重組固定到期日 |
|
2.6 |
|
2.5 |
| ||
總問題、潛在問題和重組固定期限 |
|
$ |
126.8 |
|
$ |
121.5 |
|
總問題、潛在問題和重組固定期限佔固定期限總額的百分比 |
|
0.21 |
% |
0.21 |
% |
(1)等價物
固定到期日減值。我們制定了一個程序,以確定可能存在非臨時性損害的證券。這一過程包括監測可能影響發行人信用評級、商業氣候、管理變化、訴訟和政府行動以及其他類似因素的市場事件。這一過程還涉及監測遲付款、定價水平、評級機構降級、關鍵財務比率、財務報表、收入預測和現金流量預測,以此作為信貸問題的指標。
每個報告期,一組個人,包括首席投資幹事、我們的投資組合經理、指定的分析師和投資會計的代表,審查所有證券,以確定是否存在非暫時價值下降,以及是否應確認損失。分析的重點是每個發行人及時償還債務的能力。正式的分析文件和我們的決定是由管理層準備和批准的。
我們在評估與信用或利率相關的證券減值是否非臨時性時,會考慮相關的事實和情況。考慮的相關事實和情況包括:(1)公允價值低於成本的程度和時間;(2)價值下降的原因;(3)發行人的財務狀況和獲得資本的機會,包括任何具體事件的當前和未來影響;(4)就結構性證券而言,預期的現金流量是否足夠;及(5)我們出售該證券的意向,或該證券是否更有可能在收回攤還成本之前出售該證券,而在某些情況下,該成本可能會延伸至到期。在我們確定一種證券被認為不是暫時受損的情況下,減值損失就會被確認。詳情見第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註,附註3,投資
當我們不打算出售該證券時,我們不會認為有未變現損失的證券是暫時受損的,我們不可能要求我們在收回可能已到期的攤還成本前出售該證券,而我們期望收回攤銷成本基礎。不過,我們是在某些情況下出售證券的,例如當我們有證據顯示發行人的信譽有所改變時,當我們預期證券未來的相對錶現會不佳時,當監管規定的改變會改變可容許的投資或持有的最高投資水平,或當資本要求有所增加或債務證券的風險權重有所改變時,我們便會出售證券。銷售同時產生損益。
一些重大風險和不確定因素是在監測損害和確定損害是否為臨時損害的過程中固有的。這些風險和不確定因素包括:(1)我們對發行人履行其所有合同義務的能力的評估將根據發行人信貸特徵的變化而發生變化的風險;(2)經濟前景將比預期差或對發行人的影響大於預期的風險,(3)我們的投資專業人士根據發行人提供的財務報表中虛假或虛假的資料作出決定的風險;及(4)我們所取得的新資料或其他事實及情況的改變,導致我們改變在收回攤還成本前不出售該證券的意圖。這些情況中的任何一種都可能導致未來一段時期的淨收益收取費用。
截至2019年3月31日和2018年3月31日的三個月內,與臨時信貸減值和與信貸有關的固定期限銷售相關的實際淨虧損分別為680萬美元和990萬美元。
114
目錄
可供出售的固定期限
下表按行業類別列出了可供出售的固定到期日以及相關的未實現損益總額,包括在AOCI中報告的截至所述期間的其他臨時減值損失。
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
毛額 |
|
|
| ||||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
載運 |
| ||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
損失 |
|
金額 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
金融業務 |
|
$ |
4,186.2 |
|
$ |
106.5 |
|
$ |
35.9 |
|
$ |
4,256.8 |
|
金融經紀 |
|
432.5 |
|
9.1 |
|
3.4 |
|
438.2 |
| ||||
金融輔助財務公司 |
|
341.9 |
|
6.2 |
|
1.8 |
|
346.3 |
| ||||
金融-金融 |
|
491.5 |
|
20.2 |
|
5.2 |
|
506.5 |
| ||||
金融保險 |
|
2,476.1 |
|
216.8 |
|
11.8 |
|
2,681.1 |
| ||||
金融房地產投資信託基金(REITs) |
|
1,542.5 |
|
38.6 |
|
9.2 |
|
1,571.9 |
| ||||
工業基礎工業 |
|
1,028.6 |
|
52.6 |
|
6.8 |
|
1,074.4 |
| ||||
工業資本貨物 |
|
2,139.1 |
|
63.7 |
|
18.9 |
|
2,183.9 |
| ||||
工業通信 |
|
2,593.5 |
|
200.5 |
|
7.4 |
|
2,786.6 |
| ||||
工業消費週期 |
|
1,607.0 |
|
55.2 |
|
13.6 |
|
1,648.6 |
| ||||
工業消費非週期性 |
|
3,946.4 |
|
151.0 |
|
35.6 |
|
4,061.8 |
| ||||
工業副能 |
|
2,369.7 |
|
188.2 |
|
21.5 |
|
2,536.4 |
| ||||
工業用其他 |
|
437.5 |
|
12.7 |
|
2.4 |
|
447.8 |
| ||||
工業技術 |
|
1,942.1 |
|
52.3 |
|
16.2 |
|
1,978.2 |
| ||||
工業運輸 |
|
1,651.8 |
|
40.5 |
|
15.6 |
|
1,676.7 |
| ||||
公用電氣 |
|
3,143.8 |
|
149.3 |
|
37.7 |
|
3,255.4 |
| ||||
實用天然氣 |
|
355.4 |
|
10.3 |
|
3.0 |
|
362.7 |
| ||||
公用設施-其他 |
|
272.6 |
|
7.8 |
|
3.3 |
|
277.1 |
| ||||
政府擔保 |
|
1,339.7 |
|
104.8 |
|
4.5 |
|
1,440.0 |
| ||||
公司證券共計 |
|
32,297.9 |
|
1,486.3 |
|
253.8 |
|
33,530.4 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅按揭證券 |
|
2,464.7 |
|
37.8 |
|
25.1 |
|
2,477.4 |
| ||||
商業按揭證券 |
|
4,201.5 |
|
51.3 |
|
43.0 |
|
4,209.8 |
| ||||
住宅抵押貸款義務 |
|
3,548.9 |
|
39.3 |
|
30.2 |
|
3,558.0 |
| ||||
資產支持證券(1) |
|
255.3 |
|
12.5 |
|
1.9 |
|
265.9 |
| ||||
資產支持證券 |
|
3,738.5 |
|
17.2 |
|
14.9 |
|
3,740.8 |
| ||||
抵押債務信用 |
|
16.8 |
|
|
|
3.9 |
|
12.9 |
| ||||
抵押債務抵押債券 |
|
0.1 |
|
|
|
|
|
0.1 |
| ||||
抵押債務 |
|
2,769.8 |
|
0.2 |
|
17.3 |
|
2,752.7 |
| ||||
按揭證券及其他資產支持證券總額 |
|
16,995.6 |
|
158.3 |
|
136.3 |
|
17,017.6 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美國政府和機構 |
|
1,445.1 |
|
40.2 |
|
9.1 |
|
1,476.2 |
| ||||
各州和政治分部 |
|
6,287.4 |
|
351.6 |
|
27.1 |
|
6,611.9 |
| ||||
非美國政府 |
|
731.4 |
|
80.1 |
|
3.6 |
|
807.9 |
| ||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
57,757.4 |
|
$ |
2,116.5 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
59,444.0 |
|
(1)這種風險敞口都與次級抵押貸款有關。
115
目錄
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
毛額 |
|
|
| ||||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
載運 |
| ||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
損失 |
|
金額 |
| ||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
金融業務 |
|
$ |
4,556.4 |
|
$ |
48.2 |
|
$ |
119.6 |
|
$ |
4,485.0 |
|
金融經紀 |
|
416.6 |
|
4.2 |
|
11.5 |
|
409.3 |
| ||||
金融輔助財務公司 |
|
342.5 |
|
2.7 |
|
9.0 |
|
336.2 |
| ||||
金融-金融 |
|
415.5 |
|
15.2 |
|
9.2 |
|
421.5 |
| ||||
金融保險 |
|
2,441.0 |
|
158.3 |
|
43.7 |
|
2,555.6 |
| ||||
財政-再投資信託基金 |
|
1,482.5 |
|
9.1 |
|
38.9 |
|
1,452.7 |
| ||||
工業基礎工業 |
|
1,052.8 |
|
32.2 |
|
27.3 |
|
1,057.7 |
| ||||
工業資本貨物 |
|
2,148.3 |
|
29.3 |
|
62.2 |
|
2,115.4 |
| ||||
工業通信 |
|
2,567.7 |
|
137.4 |
|
46.1 |
|
2,659.0 |
| ||||
工業消費週期 |
|
1,580.7 |
|
31.2 |
|
46.6 |
|
1,565.3 |
| ||||
工業消費非週期性 |
|
3,900.9 |
|
77.1 |
|
119.1 |
|
3,858.9 |
| ||||
工業副能 |
|
2,377.9 |
|
115.9 |
|
55.8 |
|
2,438.0 |
| ||||
工業用其他 |
|
424.2 |
|
5.2 |
|
8.7 |
|
420.7 |
| ||||
工業技術 |
|
1,858.7 |
|
12.3 |
|
46.7 |
|
1,824.3 |
| ||||
工業運輸 |
|
1,595.8 |
|
19.7 |
|
53.4 |
|
1,562.1 |
| ||||
公用電氣 |
|
3,020.0 |
|
83.6 |
|
81.6 |
|
3,022.0 |
| ||||
實用天然氣 |
|
476.7 |
|
14.1 |
|
16.4 |
|
474.4 |
| ||||
公用設施-其他 |
|
301.5 |
|
4.3 |
|
7.7 |
|
298.1 |
| ||||
政府擔保 |
|
1,321.3 |
|
73.5 |
|
21.6 |
|
1,373.2 |
| ||||
公司證券共計 |
|
32,281.0 |
|
873.5 |
|
825.1 |
|
32,329.4 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅按揭證券 |
|
2,481.3 |
|
21.5 |
|
49.8 |
|
2,453.0 |
| ||||
商業按揭證券 |
|
3,990.5 |
|
17.1 |
|
93.6 |
|
3,914.0 |
| ||||
住宅抵押貸款義務 |
|
3,400.8 |
|
18.9 |
|
56.4 |
|
3,363.3 |
| ||||
資產支持證券(1) |
|
264.5 |
|
12.0 |
|
2.9 |
|
273.6 |
| ||||
資產支持證券 |
|
3,551.5 |
|
8.4 |
|
23.4 |
|
3,536.5 |
| ||||
抵押債務信用 |
|
16.8 |
|
|
|
3.9 |
|
12.9 |
| ||||
抵押債務抵押債券 |
|
0.2 |
|
|
|
|
|
0.2 |
| ||||
抵押債務 |
|
2,434.3 |
|
|
|
26.6 |
|
2,407.7 |
| ||||
按揭證券及其他資產支持證券總額 |
|
16,139.9 |
|
77.9 |
|
256.6 |
|
15,961.2 |
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
美國政府和機構 |
|
1,419.6 |
|
16.2 |
|
16.8 |
|
1,419.0 |
| ||||
各州和政治分部 |
|
6,110.7 |
|
195.9 |
|
95.0 |
|
6,211.6 |
| ||||
非美國政府 |
|
683.5 |
|
61.2 |
|
13.9 |
|
730.8 |
| ||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
56,634.7 |
|
$ |
1,224.7 |
|
$ |
1,207.4 |
|
$ |
56,652.0 |
|
(1)轉嫁、轉售、轉制、轉售、轉貸,這一切都與次級抵押貸款有關。
.的.截至2019年3月31日,未實現虧損總額為4.299億美元,310萬美元損失歸因於計劃在一年或更短時間內到期的證券,3 440萬美元歸因於計劃在1至5年內到期的證券,7 630萬美元歸因於預定在5至10年之間到期的證券,1.798億美元歸因於十年後到期的證券,1.363億美元與抵押貸款和其他未按到期日分類的ABS有關。截至2019年3月31日,我們的未實現淨收益為16.866億美元,而截至2018年12月31日,未實現淨收益為1,730萬美元。截至2019年3月31日的三個月未實現淨收益增加16.693億美元,原因是信貸息差收緊和利率下降約28個基點。
固定到期出售未變現損失。我們相信,我們的長期固定期限投資組合在不同行業類型之間以及在公開交易證券和私人發行證券之間都有很好的多樣性。每年,我們將大部分淨現金流入投資級固定期限。我們目前的政策是將投資於投資級以下資產的固定期限的百分比限制在15%以內。
我們投資於私人設置的固定期限,以提高投資組合的整體價值,增加多樣化,並獲得比具有可比質量的公共市場證券更高的收益。一般來説,私募提供
116
目錄
更廣泛地獲得管理信息,加強談判達成的保護公約,呼籲保護特徵,並在適用情況下提供更高水平的擔保品。然而,由於美國聯邦和州證券法以及流動性差的交易市場所施加的限制,它們通常是不可自由交易的。
下表按投資級別及以下投資級別列出可供出售的固定到期日,以及相關的未實現損益總額,包括在AOCI中報告的截至所述期間的非臨時減值損失。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
毛額 |
|
|
|
|
|
毛額 |
|
毛額 |
|
|
| ||||||||
|
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
攤銷 |
|
未實現 |
|
未實現 |
|
載運 |
| ||||||||
|
|
成本 |
|
收益 |
|
損失 |
|
金額 |
|
成本 |
|
收益 |
|
損失 |
|
金額 |
| ||||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||||||||
投資等級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
公眾 |
|
$ |
35,420.8 |
|
$ |
1,570.1 |
|
$ |
238.4 |
|
$ |
36,752.5 |
|
$ |
35,064.8 |
|
$ |
938.0 |
|
$ |
729.4 |
|
$ |
35,273.4 |
|
私 |
|
20,037.1 |
|
502.0 |
|
133.6 |
|
20,405.5 |
|
19,311.8 |
|
266.4 |
|
358.9 |
|
19,219.3 |
| ||||||||
以下投資等級: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
公眾 |
|
1,000.4 |
|
20.4 |
|
31.9 |
|
988.9 |
|
974.7 |
|
6.4 |
|
62.5 |
|
918.6 |
| ||||||||
私 |
|
1,299.1 |
|
24.0 |
|
26.0 |
|
1,297.1 |
|
1,283.4 |
|
13.9 |
|
56.6 |
|
1,240.7 |
| ||||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
57,757.4 |
|
$ |
2,116.5 |
|
$ |
429.9 |
|
$ |
59,444.0 |
|
$ |
56,634.7 |
|
$ |
1,224.7 |
|
$ |
1,207.4 |
|
$ |
56,652.0 |
|
下表按所述期間按老化類別列出了投資級固定期限的賬面金額和未實現損失毛額,包括AOCI報告的臨時減值損失。
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||||||||
|
|
公眾 |
|
私 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
126.9 |
|
$ |
1.0 |
|
$ |
334.6 |
|
$ |
0.9 |
|
$ |
461.5 |
|
$ |
1.9 |
|
大於3至6個月 |
|
171.6 |
|
3.7 |
|
824.0 |
|
5.7 |
|
995.6 |
|
9.4 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
225.5 |
|
6.0 |
|
676.3 |
|
7.0 |
|
901.8 |
|
13.0 |
| ||||||
大於9至12個月 |
|
653.0 |
|
24.3 |
|
837.7 |
|
8.9 |
|
1,490.7 |
|
33.2 |
| ||||||
十二至二十四個月以上 |
|
6,866.8 |
|
114.9 |
|
4,750.8 |
|
80.9 |
|
11,617.6 |
|
195.8 |
| ||||||
超過二十四至三十六個月 |
|
2,231.2 |
|
76.6 |
|
829.3 |
|
21.5 |
|
3,060.5 |
|
98.1 |
| ||||||
超過三十六個月 |
|
291.9 |
|
11.9 |
|
101.3 |
|
8.7 |
|
393.2 |
|
20.6 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
10,566.9 |
|
$ |
238.4 |
|
$ |
8,354.0 |
|
$ |
133.6 |
|
$ |
18,920.9 |
|
$ |
372.0 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||
|
|
公眾 |
|
私 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
1,615.5 |
|
$ |
31.8 |
|
$ |
1,874.6 |
|
$ |
26.4 |
|
$ |
3,490.1 |
|
$ |
58.2 |
|
大於3至6個月 |
|
2,507.5 |
|
56.7 |
|
1,767.5 |
|
26.8 |
|
4,275.0 |
|
83.5 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
2,727.4 |
|
100.6 |
|
2,081.4 |
|
45.9 |
|
4,808.8 |
|
146.5 |
| ||||||
大於9至12個月 |
|
7,077.1 |
|
271.1 |
|
3,641.4 |
|
116.3 |
|
10,718.5 |
|
387.4 |
| ||||||
十二至二十四個月以上 |
|
4,002.7 |
|
119.5 |
|
2,553.6 |
|
91.7 |
|
6,556.3 |
|
211.2 |
| ||||||
超過二十四至三十六個月 |
|
2,241.1 |
|
134.7 |
|
859.6 |
|
42.2 |
|
3,100.7 |
|
176.9 |
| ||||||
超過三十六個月 |
|
287.2 |
|
15.0 |
|
96.7 |
|
9.6 |
|
383.9 |
|
24.6 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
20,458.5 |
|
$ |
729.4 |
|
$ |
12,874.8 |
|
$ |
358.9 |
|
$ |
33,333.3 |
|
$ |
1,088.3 |
|
117
目錄
下表列出了截至所述期間未實現的賬面金額和未實現損失總額,包括在AOCI中報告的低於投資級固定期限可供出售的固定期限的其他非臨時減值損失。
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||||||||
|
|
公眾 |
|
私 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
14.4 |
|
$ |
0.1 |
|
$ |
128.3 |
|
$ |
0.6 |
|
$ |
142.7 |
|
$ |
0.7 |
|
大於3至6個月 |
|
57.2 |
|
1.8 |
|
206.3 |
|
1.6 |
|
263.5 |
|
3.4 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
21.3 |
|
0.6 |
|
64.9 |
|
8.2 |
|
86.2 |
|
8.8 |
| ||||||
大於9至12個月 |
|
45.9 |
|
3.7 |
|
103.5 |
|
2.6 |
|
149.4 |
|
6.3 |
| ||||||
十二至二十四個月以上 |
|
133.0 |
|
10.1 |
|
124.9 |
|
3.8 |
|
257.9 |
|
13.9 |
| ||||||
超過二十四至三十六個月 |
|
5.6 |
|
2.0 |
|
|
|
|
|
5.6 |
|
2.0 |
| ||||||
超過三十六個月 |
|
60.0 |
|
13.6 |
|
38.5 |
|
9.2 |
|
98.5 |
|
22.8 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
337.4 |
|
$ |
31.9 |
|
$ |
666.4 |
|
$ |
26.0 |
|
$ |
1,003.8 |
|
$ |
57.9 |
|
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||
|
|
公眾 |
|
私 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
354.1 |
|
$ |
9.7 |
|
$ |
511.8 |
|
$ |
15.6 |
|
$ |
865.9 |
|
$ |
25.3 |
|
大於3至6個月 |
|
73.4 |
|
3.7 |
|
93.8 |
|
6.3 |
|
167.2 |
|
10.0 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
76.1 |
|
6.8 |
|
148.2 |
|
7.6 |
|
224.3 |
|
14.4 |
| ||||||
大於9至12個月 |
|
146.6 |
|
15.0 |
|
227.9 |
|
14.1 |
|
374.5 |
|
29.1 |
| ||||||
十二至二十四個月以上 |
|
58.7 |
|
4.5 |
|
35.9 |
|
3.0 |
|
94.6 |
|
7.5 |
| ||||||
超過二十四至三十六個月 |
|
6.4 |
|
2.3 |
|
4.3 |
|
0.2 |
|
10.7 |
|
2.5 |
| ||||||
超過三十六個月 |
|
57.2 |
|
20.5 |
|
38.1 |
|
9.8 |
|
95.3 |
|
30.3 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
772.5 |
|
$ |
62.5 |
|
$ |
1,060.0 |
|
$ |
56.6 |
|
$ |
1,832.5 |
|
$ |
119.1 |
|
下表列出了可供出售的固定到期日的賬面金額和未實現損失毛額,包括在AOCI報告的臨時減值損失以外的其他損失,在所述期間,估計公允價值已經下降,低於攤銷成本20%或更多。
|
|
March 31, 2019 |
| ||||||||||||||||
|
|
問題,潛力 |
|
所有其他固定 |
|
|
| ||||||||||||
|
|
問題與重組 |
|
到期證券 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
39.7 |
|
$ |
11.5 |
|
$ |
39.7 |
|
$ |
11.5 |
|
大於3至6個月 |
|
5.9 |
|
2.5 |
|
18.1 |
|
5.3 |
|
24.0 |
|
7.8 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
7.0 |
|
5.3 |
|
4.9 |
|
2.0 |
|
11.9 |
|
7.3 |
| ||||||
大於9至12個月 |
|
0.2 |
|
0.8 |
|
12.0 |
|
3.2 |
|
12.2 |
|
4.0 |
| ||||||
大於12個月 |
|
9.6 |
|
5.5 |
|
5.7 |
|
2.3 |
|
15.3 |
|
7.8 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
22.7 |
|
$ |
14.1 |
|
$ |
80.4 |
|
$ |
24.3 |
|
$ |
103.1 |
|
$ |
38.4 |
|
118
目錄
|
|
(2018年12月31日) |
| ||||||||||||||||
|
|
問題,潛力 |
|
所有其他固定 |
|
|
| ||||||||||||
|
|
問題與重組 |
|
到期證券 |
|
共計 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
|
|
|
毛額 |
| ||||||
|
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
|
載運 |
|
未實現 |
| ||||||
|
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
|
金額 |
|
損失 |
| ||||||
|
|
(以百萬計) |
| ||||||||||||||||
三個月或更短的時間 |
|
$ |
10.4 |
|
$ |
5.7 |
|
$ |
66.6 |
|
$ |
20.8 |
|
$ |
77.0 |
|
$ |
26.5 |
|
大於3至6個月 |
|
6.5 |
|
5.8 |
|
14.9 |
|
6.1 |
|
21.4 |
|
11.9 |
| ||||||
大於6至9個月 |
|
0.4 |
|
0.5 |
|
11.7 |
|
3.6 |
|
12.1 |
|
4.1 |
| ||||||
大於12個月 |
|
9.2 |
|
6.5 |
|
5.3 |
|
2.7 |
|
14.5 |
|
9.2 |
| ||||||
可供出售的固定期限共計 |
|
$ |
26.5 |
|
$ |
18.5 |
|
$ |
98.5 |
|
$ |
33.2 |
|
$ |
125.0 |
|
$ |
51.7 |
|
抵押貸款
抵押貸款包括房地產商業抵押貸款和住宅抵押貸款。我們的商業按揭貸款組合的賬面金額是截至2019年3月31日和2018年12月31日,分別為139.822億美元和137.212億美元。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我國住房抵押貸款組合的賬面金額分別為8.823億美元和9.058億美元。
商業抵押貸款。我們一般按保費攤銷和應計折扣調整的成本報告房地產上的商業抵押貸款,採用利息法和估價津貼淨額計算。
商業按揭貸款在我們的投資策略中扮演重要角色:
·與其他投資方案相比,提供了較強的風險調整相對價值;
· enhancing total returns and
·提供戰略投資組合多樣化的商品、商品等。
因此,我們專注於建設高質量的抵押貸款組合。我們的投資組合一般由來自保守的貸款與價值比率的抵押貸款、高的還本付息和具有強大信用租賃的一般用途財產類型組成。
我們的商業抵押貸款組合主要包括無追索權,固定利率抵押完全或接近完全租賃的財產。按揭貸款組合主要包括寫字樓、公寓、穩固的零售物業及一般用途的工業物業。
我們的商業按揭貸款組合是多元化的地理和特定的抵押財產類型。加利福尼亞州的商業抵押貸款佔21%。截至2019年3月31日及2018年12月31日,我們的商業按揭貸款組合在估值免税額前的百分比。因此,我們面臨着可能影響該區域的地震等災難風險所造成的潛在損失。與其他貸款人一樣,我們一般不要求提供商業按揭貸款的物業有地震保險。然而,關於加州的房產,我們獲得了一份針對每一項財產的工程報告。報告評估了該建築的設計規範,是否已更新以滿足抗震建築規範,以及各種不同地震事件可能造成的最大損失。我們還獲得了一份報告,該報告通過建築和地理斷層線評估了我們的商業抵押貸款組合在各種地震事件下可能遭受的損失。
在我們的商業貸款組合中,典型的借款人是單一目的實體或單一資產實體。截至2019年3月31日和2018年12月31日,未償還商業抵押貸款總額分別為787和795筆,其中47%和48%為本金餘額低於1 000萬美元的貸款。我們的商業按揭組合的平均貸款規模是截至2019年3月31日和2018年12月31日,分別為1 780萬美元和1 730萬美元。
商業抵押貸款信用監管。有關監察及管理本港商業按揭貸款組合的詳情,請參閲第一項。財務報表,未經審計的綜合財務報表附註,附註3,標題下的投資,抵押貸款信貸監測
我們將拖欠60天或以上的貸款、喪失抵押品贖回權的貸款和拖欠破產的借款人或信貸租户的貸款歸類為問題貸款。在大多數問題貸款中,估值津貼或沖銷已被確認.我們將拖欠不足60天的貸款歸類為違約有望被治癒的貸款,以及目前處於破產狀態的借款人或信貸租户的貸款,將其歸類為潛在的問題貸款。決定是否
119
目錄
將未滿60天的貸款拖欠歸類為潛在問題,涉及到管理層對借款人未來可能的經濟狀況和發展的重大主觀判斷。我們將原票據利率低於市場的貸款和本金降低的貸款歸類為重組貸款。我們還認為,在原到期期限或低於市場利率的贖回日期後一年以上再融資的貸款是經過重組的。
下表列出了與所述期間所有商業抵押的賬面金額相比,問題、潛在問題和重組商業抵押的賬面金額。
|
|
March 31, 2019 |
|
(2018年12月31日) |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||
|
|
|
|
|
| ||
商業抵押共計 |
|
$ |
13,982.2 |
|
$ |
13,721.2 |
|
潛在問題商業抵押 |
|
$ |
|
|
$ |
5.9 |
|
總問題、潛在問題和重組的商業抵押 |
|
$ |
|
|
$ |
5.9 |
|
總問題、潛在問題和重組商業抵押佔商業抵押總額的百分比 |
|
|
% |
0.04 |
% |
商業抵押貸款估價準備金。商業按揭貸款的估值免税額包括被視為受損貸款的特定貸款準備金,以及在尚未查明財產風險或市場特定風險但我們預計可能發生損失的情況下,用於具有類似風險特徵的貸款池的準備金。有關商業按揭貸款估價免税額的詳情,請參閲第一項。財務報表,未經審計的綜合財務報表附註,附註3,標題下的投資,抵押貸款估價備抵額
下表為有關期間的商業按揭貸款估價免税額。
|
|
截至2019年3月31日止的三個月 |
|
2018年12月31日終了年度 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||
餘額,期初 |
|
$ |
24.3 |
|
$ |
25.8 |
|
規定 |
|
0.4 |
|
(1.5) |
| ||
期末餘額 |
|
$ |
24.7 |
|
$ |
24.3 |
|
估值備抵額佔準備金前賬面價值的百分比 |
|
0.18 |
% |
0.18 |
% |
住房抵押貸款。住宅按揭貸款組合由首期留置權按揭,其攤還成本為截至2019年3月31日和2018年12月31日,住房抵押貸款攤銷成本分別為1,4060萬美元和1,510萬美元。房屋權益貸款通常是由封閉式貸款和信貸額度組成的第二留置權抵押貸款。截至2019年3月31日和2018年12月31日,不良住房抵押貸款總額分別為630萬美元和720萬美元。
我們根據管理層對投資組合的規模和當前風險特徵的評估,確定了住房抵押貸款評估備抵額,其水平被認為足以吸收投資組合中估計的可能損失。這種評估考慮了許多因素,包括但不限於淨沖銷趨勢、虧損預測、抵押品價值、地理位置、借款人信用評分、拖欠率、行業狀況和經濟趨勢。估值備抵的變動在我們的綜合業務報表中以已實現資本收益(損失)淨額列報。
120
目錄
下表為有關期間的住宅按揭貸款估價免税額。
|
|
三個月 |
|
截止年度 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
| ||||
餘額,期初 |
|
$ |
2.6 |
|
$ |
6.4 |
|
規定 |
|
(0.8) |
|
(4.5) |
| ||
沖銷 |
|
(0.1) |
|
(2.4) |
| ||
回收 |
|
0.7 |
|
3.1 |
| ||
期末餘額 |
|
$ |
2.4 |
|
$ |
2.6 |
|
估值備抵額佔準備金前賬面價值的百分比 |
|
0.27 |
% |
0.29 |
% |
房地產
房地產主要由商業產權房地產構成。截至2019年3月31日及2018年12月31日,我們的權益地產投資賬面金額為分別為17.344億美元和17.263億美元。我國的商業產權房地產是以獨資房地產、取消商業抵押貸款抵押品贖回權獲得的房地產和房地產合資企業的多數股權等形式持有的。
股權房地產分為投資型房地產和待售型房地產兩大類。截至2019年3月31日和2018年12月31日,分別為15.176億美元和15.186億美元。為投資而持有的不動產的賬面價值通常在情況的事件或變化表明資產的賬面金額可能無法收回時按減值進行調整。這種減值調整在我們的綜合經營結果中記作已實現資本損失淨額。截至2019年3月31日的3個月或2018年12月31日終了的年度均未記錄此類減值調整數。
待售房地產的賬面價值如下:截至2019年3月31日和2018年12月31日,分別為2.168億美元和2.077億美元。一旦我們確定了要出售的房地產,並且它很可能會被出售,我們就把它歸類為待售財產。我們設立一項估值津貼,但如有需要,可作出定期修訂,以調整物業的賬面價值,以反映物業現時的市面價值或公允價值較低,減去有關的銷售成本。估值津貼在截至2019年3月31日的三個月或2018年12月31日終了的一年中沒有變化。
我們利用內部和外部的研究,建議適當的產品和地域分配,以及股權房地產投資組合的變化。我們分別監測產品、地理和行業的多樣化,並共同確定最合適的組合。
產權房地產分佈在全國各地的地理區域。截至2019年3月31日,我們最大的股權房地產投資集中在美國太平洋地區(42%)。截至2019年3月31日,按房地產類型計算,我們的最大濃度集中在公寓(33%)、辦公室(31%)和工業(25%)。
其他投資
我們的其他投資總計截至2019年3月31日,這一數字為29.274億美元,而2018年12月31日為25.96億美元。其他投資包括未合併實體的權益,其中包括與風險合夥人共同擁有並由合夥人經營的房地產;贊助投資基金;公司擁有的人壽保險的現金返還價值;衍生資產和其他投資。
121
目錄
國際投資業務
我們的投資資產,截至2019年3月31日,我們的主要國際分部持有78.584億美元。這些資產主要由當地首席國際子公司管理。由於每個地點的監管限制,每家公司都有自己的投資政策。如下表所示,國際投資資產的主要類別是固定期限。下表不包括單獨賬户的投資資產。
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March 31, 2019 |
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(2018年12月31日) |
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載運 |
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百分比 |
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載運 |
|
百分比 |
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|
金額 |
|
佔總數 |
|
金額 |
|
佔總數 |
| ||
|
|
(百萬美元) |
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固定到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
公眾 |
|
$ |
3,780.4 |
|
48 |
% |
$ |
3,569.2 |
|
48 |
% |
私 |
|
63.1 |
|
1 |
|
48.6 |
|
1 |
| ||
權益證券 |
|
1,429.6 |
|
18 |
|
1,425.1 |
|
19 |
| ||
按揭貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
商業 |
|
267.3 |
|
4 |
|
250.8 |
|
3 |
| ||
住宅 |
|
465.7 |
|
6 |
|
459.1 |
|
6 |
| ||
待售房地產 |
|
0.8 |
|
|
|
1.9 |
|
|
| ||
房地產投資 |
|
1.5 |
|
|
|
1.5 |
|
|
| ||
政策性貸款 |
|
22.2 |
|
|
|
21.6 |
|
|
| ||
其他投資: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
直接融資租賃 |
|
850.9 |
|
11 |
|
830.7 |
|
11 |
| ||
對未合併實體的投資 |
|
954.6 |
|
12 |
|
864.5 |
|
12 |
| ||
衍生資產和其他投資 |
|
22.3 |
|
|
|
19.1 |
|
|
| ||
總投資資產 |
|
7,858.4 |
|
100 |
% |
7,492.1 |
|
100 |
% | ||
現金和現金等價物 |
|
249.9 |
|
|
|
249.4 |
|
|
| ||
投資資產和現金共計 |
|
$ |
8,108.3 |
|
|
|
$ |
7,741.5 |
|
|
|
某些地方的規定要求對我們管理的基金進行投資。這些所需的監管投資在我們的財務狀況綜合報表中被歸類為股權證券,所有的市場點對點變化都反映在淨投資收益中。我們的投資主要由客户活動決定,所有投資業績都由我們保留。
項目3.市場風險的定量和定性披露
市場風險暴露與風險管理
市場風險是指由於市場利率和價格的不利波動,我們將遭受損失的風險。我們的主要市場風險敞口是利率、股票市場和外匯匯率。積極管理市場風險是我們運作的一個組成部分。我們使用幾種方法管理我們在既定風險承受範圍內的總體市場風險敞口,包括:
·再分配、再平衡,再平衡現有的資產或負債組合;
·對新獲得的資產和負債的風險結構進行控制,控制新獲得的資產和負債的風險結構,控制新獲得的資產和負債的風險結構;
·成品率較高,使用衍生工具對現有資產或負債或預期購買資產的市場風險特徵進行修改。
利率風險
利率風險是指由於利率的不利變化而造成經濟損失的風險。利率風險主要來自我們持有的對利率敏感的資產和負債。利率的變化影響到我們業務的許多方面,包括但不限於:
· yield on our invested assets;
·成品率、目標值、目照度、目標值、目照率、利率,我們貸記於合同賬户餘額;
·對含有預付費期權的資產和負債的現金流量進行比較,對資產和負債的現金流量進行比較,對資產和負債進行轉制;
· cost of hedging our GMWB rider;
·對我們的養老金和OPEB義務進行評估時所使用的更準、更多、更優惠、更貼現的貼現率;
122
目錄
·成品率較高,具有較高的目標值,對我國發援會資產的攤銷和相關精算餘額進行攤銷;
·轉制、準法定準備金率和資本要求;
·對我們所管理的固定收益資產進行無償性、無償性;
·對我國的長期借款進行了自願性、無償性、利息性費用;
·我們的報告單位中無形資產的無償性、公允價值和無形資產的隱性公允價值。
·對我國財務狀況合併報表中的公允價值、金融資產公允價值、公允價值等進行了比較,並對我國的財務狀況綜合報表進行了比較分析。
較低的利率通常會導致長期盈利能力下降.相反,較高的利率通常會帶來更高的長期盈利能力.然而,市場利率的上升可能導致按公允價值持有的金融資產在我們的財務狀況綜合報表中的價值下降。
長期利率假設變動的影響
根據美國公認會計準則,我們使用長期利率假設來計算準備金、DAC、其他精算餘額和福利計劃債務。在設定這些假設時,我們會考慮各種因素,包括歷史經驗、新出現的趨勢和未來的期望。我們至少每年對我們的假設進行評估。由於我們假設的長期性,我們一般不會因應市場利率的短期波動而修訂我們的假設。不過,如果上述因素有重大改變,我們會考慮修訂我們的假設。
我們的長期利率假設的減少可能會導致我們的準備金和/或我們的DAC資產和其他精算餘額的解鎖。詳情見項目7。在截至2018年12月31日的年度報表10-K中,公司管理層討論和分析了財務狀況和運營結果、關鍵會計政策和估計、遞延收購成本和其他精算師餘額。
此外,我們還利用附屬再保險公司和評級較高的第三方進行再保險交易,為我國定期人壽保險和通用人壽保險的部分法定準備金提供次級擔保。我們計算經濟儲備,這是對我們與這些合同有關的責任的估計。法定準備金超過經濟儲備的部分由評級較高的第三方提供的資金擔保。長期利率假設是計算經濟儲備的關鍵投入.降低我們的長期利率假設會減少法定準備金中可以通過附屬再保險公司提供資金的部分,從而增加我們必須保持的支持法定準備金的投資資產數額。詳情見項目8。財務報表及補充資料,綜合財務報表附註,附註15,法定保險財務資料載於截至2018年12月31日的10至K表格年報。
123
目錄
利率變動的影響
利率的改變或持續的低利率環境可能會造成以下影響,影響我們的財政狀況和經營結果:
利率下降或持續低位的影響 |
|
|
利率上升的影響 |
不利影響: |
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積極影響: |
投資收入減少,這可能被我們在較早的合同賬户餘額上貸記利息的減少部分抵消;然而,我們降低貸方利率的能力可能受到擔保的最低利率和競爭壓力的限制。 |
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|
投資收入的增加,可部分或全部由我們在較早的合同帳户餘額上貸記的利息的增加所抵消。 |
我們GMWB騎手套期保值成本的增加 |
|
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降低我們GMWB騎手套期的成本 |
增加我們的發援會資產和其他精算餘額的準備金和(或)實際增加或解除鎖定 |
|
|
我們的dac資產和其他精算餘額的真實上鎖或解鎖。 |
降低用於評估我們的養卹金和OPEB債務的貼現率,導致我們的預計福利債務、定期養卹金淨成本、累積退休後福利債務和定期福利淨成本增加 |
|
|
提高貼現率以評估我們的養卹金和OPEB債務,導致我們的預計福利債務、定期養卹金淨成本、累積退休後福利債務和定期福利淨成本減少 |
增加法定資本,以維持法定儲備。 |
|
|
法定資本的減少,以及我們必須維持法定儲備的資產數額。 |
增加我們所擁有的抵押貸款和債券的提前還款或贖回,這將迫使我們以較低的利率將收益再投資。 |
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|
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|
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積極影響: |
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不利影響: |
我們管理的固定資產價值增加,導致我們的費用收入在短期內增加。 |
|
|
我們管理的固定資產價值下降,導致我們的收費收入在短期內減少。 |
降低我們長期借款的利息開支,只要我們能夠以較低的利率為我們的債務再融資。 |
|
|
增加我們的長期借款的利息開支,只要我們以較高的利率為我們的債務再融資。 |
按公允價值持有的某些金融資產的公允價值在我們的財務狀況綜合報表中的增加 |
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|
按公允價值持有的某些金融資產公允價值在我們的財務狀況綜合報表中的減少,如下文所述 |
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|
|
我們報告單位無形資產公允價值的減少,可能導致商譽或其他無形資產的減值。 |
我們估計,假設在未來12個月內,利率立即平行下降100個基點,將使部分税前營業收入減少不到1%,不包括我們的dac資產和其他精算餘額的任何潛在解鎖所帶來的影響。這一估計數反映了為應對利率下降而採取的日常管理行動的影響,例如降低我們對較緊縮賬户餘額的貸記利率;然而,它並不反映管理當局可能考慮的其他行動的影響,例如削減某些產品的銷售。我們預計,隨着資產到期,市場利率下降對税前運營收益的不利影響將隨着時間的推移而增加,我們被迫以較低的利率進行再投資。
選擇100個基點我們的風險敞口將因新業務的持續投資組合交易、管理層對不斷變化的市場狀況的評估以及業務組合的變化而發生變化。
如果市場利率迅速上升,隨着客户尋求更高的回報,政策投降、提款和政策貸款請求可能會增加。這可能導致我們的發援會和其他精算餘額的解鎖。我們可能需要出售資產,以籌集必要的現金,以應對這種自首、提款和貸款,從而實現出售資產的資本損失。
124
目錄
保證最低利率敞口。下表詳細説明瞭截至2019年3月31日貸記給承包商的利率與相應的保證最低利率(GMIR)之間的差異。帳户價值是按GMIR水平細分的退休和收入解決方案和美國保險解決方案部門。
|
|
賬户價值(1) |
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|
|
|
|
超過GMIR的入計利率: |
|
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| ||||||||||||
|
|
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|
Up to 0.50% |
|
0.51% to 1.00% |
|
1.01% to 2.00% |
|
2.01%或更多 |
|
|
| ||||||
|
|
在GMIR |
|
GMIR以上 |
|
GMIR以上 |
|
GMIR以上 |
|
GMIR以上 |
|
共計 |
| ||||||
|
|
(百萬美元) |
| ||||||||||||||||
保證最低利率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
退休和收入解決方案 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Up to 1.00% |
|
$ |
262.3 |
|
$ |
312.7 |
|
$ |
816.2 |
|
$ |
3,757.3 |
|
$ |
2,553.7 |
|
$ |
7,702.2 |
|
1.01% - 2.00% |
|
615.5 |
|
4,633.0 |
|
9.1 |
|
649.8 |
|
|
|
5,907.4 |
| ||||||
2.01% - 3.00% |
|
5,269.4 |
|
|
|
|
|
0.2 |
|
|
|
5,269.6 |
| ||||||
3.01% - 4.00% |
|
201.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
201.5 |
| ||||||
小計 |
|
6,348.7 |
|
4,945.7 |
|
825.3 |
|
4,407.3 |
|
2,553.7 |
|
19,080.7 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
美國保險解決方案 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Up to 1.00% |
|
|
|
22.6 |
|
2.4 |
|
|
|
|
|
25.0 |
| ||||||
1.01% - 2.00% |
|
335.8 |
|
|
|
276.7 |
|
343.1 |
|
122.0 |
|
1,077.6 |
| ||||||
2.01% - 3.00% |
|
1,846.8 |
|
762.6 |
|
487.6 |
|
104.1 |
|
|
|
3,201.1 |
| ||||||
3.01% - 4.00% |
|
1,724.6 |
|
56.2 |
|
17.4 |
|
23.9 |
|
3.4 |
|
1,825.5 |
| ||||||
4.01% - 5.00% |
|
52.6 |
|
6.1 |
|
2.9 |
|
1.7 |
|
|
|
63.3 |
| ||||||
小計 |
|
3,959.8 |
|
847.5 |
|
787.0 |
|
472.8 |
|
125.4 |
|
6,192.5 |
| ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
共計 |
|
$ |
10,308.5 |
|
$ |
5,793.2 |
|
$ |
1,612.3 |
|
$ |
4,880.1 |
|
$ |
2,679.1 |
|
$ |
25,273.2 |
|
佔總數的百分比 |
|
40.8 |
% |
22.9 |
% |
6.4 |
% |
19.3 |
% |
10.6 |
% |
100.0 |
% |
(1)僅包括帶有GMIR和酌情貸記率的產品的扣除政策貸款的賬户價值。
除了上表所示的國內賬户價值外,截至2019年3月31日,首席國際公司在香港和巴西的GMIR賬户價值分別為6.331億美元和5.109億美元。巴西數額包括權益法子公司的賬户價值,經調整以反映子公司在淨收益中所佔的比例。我們在主體國際的負債一般以業務地點的功能貨幣計價。我們國際業務中的利率變動模式很可能與美國的利率變動模式不同。
利率上升對金融資產公允價值的影響。市場利率的上升可能導致按公允價值持有的金融資產在我們的綜合財務狀況表中的價值下降。雖然利率變動引起的金融資產公允價值的變化可能會影響我們在財務狀況綜合報表中報告的股本數額,但這些變化不會造成經濟損益,除非我們出售投資,終止衍生頭寸,確定一項投資不是暫時受損,或者確定衍生工具不再是有效的對衝工具。
我們估計,假設的100個基點這個估計數只反映了在我們的財務狀況綜合報表中以公允價值報告的金融資產和衍生產品的公允價值的變化。我們的財務狀況綜合報表(包括抵押貸款、與保險合同有關的負債、投資合同、債務和銀行存款)中未按公允價值列報的資產和負債不包括在這一敏感性分析中。我們相信,排除的負債項目將在經濟上部分抵消靈敏度分析中所包括的金融工具的淨利率風險。這一估計數也不包括單獨賬户的資產和負債,因為任何利率風險都由單獨賬户的持有人承擔。有關公允價值計量的更多信息,見項目8。財務報表和補充數據,綜合財務報表附註14,2018年12月31日終了年度表10-K年度報告中的公允價值計量。
我們選擇100個基點雖然100個基點是即時的,但平行增長並不代表我們對未來市場的看法。
125
目錄
變化,這是一個短期合理可能的假設變化,説明這些事件的潛在影響。雖然這種敏感性分析提供了利率敏感性的表示,但它是基於我們在某一時間點的投資組合風險敞口,可能並不代表未來的市場結果。這些風險敞口將因新業務、管理層對不斷變化的市場條件的評估和現有投資機會而進行的投資組合交易而發生變化。
截至2019年3月31日,我們估計的公允價值潛在損失淨額比2018年12月31日增加了2.051億美元,主要原因是可供出售的固定期限餘額的增加。可供銷售的固定期限餘額的增加主要是由於利率下降、利差收緊和淨購買活動導致未實現淨收益增加所致。
利率風險管理
我們通過使用綜合風險管理框架來管理利率風險。這有助於我們識別,評估,監測,報告和管理我們的風險在既定的限度和風險容忍。我們的內部風險委員會監督和討論我們的風險簡介,並確定必要的行動,以減輕利率風險的影響。
我們業務部門內的產品設計產生了各種不同的利率風險狀況。因此,我們的業務單位使用各種不同的方法來管理他們的資產和負債利率風險。
· 退休業務穩定現金流對於穩定和可預測的現金流動負債,如養老金風險轉移、全服務積累、僅投資和更新的固定遞延年金,我們採用投資策略和套期保值來緊密調整這些資產和負債現金流中的現金流量。免疫和嵌入價值分析也被用於利率風險的管理。
· 退休業務動態現金流動態負債現金流量(如較早的固定遞延年金)對投保人的行為和當前利率環境很敏感。使用確定性和隨機利率情景下的風險和收益度量來管理這些負債的利率風險。
· 美國保險穩定現金流在許多情況下,我們的保險業務包含有穩定和可預測的責任、現金流和經常性保費的長期擔保。我們通過投資策略、產品信用率、持續時間和嵌入價值敏感性分析來管理利率風險。
· 首席國際我們的國際業務在當地法規和金融市場條件(例如衍生市場、現有資產)範圍內運作,以實現類似的資產和負債現金流量管理目標。在可供長期資產和衍生品市場有限的地方,期限差距被管理,以風險的容忍特定於每個地點。
我們還通過業務組合和策略來限制我們的利率風險敞口。我們有意限制投資利潤率對產品盈利至關重要的特定產品,我們繼續強調銷售以服務費或保險費形式產生收入的產品,並使我們面臨最低的利率風險。
提前還款風險的控制是通過限制我們對可預繳的投資的風險敞口,這些投資在發行人的選擇下到期前不受懲罰。我們還要求這些投資獲得額外收益,以彌補發行人行使此類期權的風險。提前還款風險也是通過限制負債的出售來控制的,這些特點包括看跌或其他可能在不合適的時候行使的期權。我們管理與長期借款相關的利率風險,方法是監測利率環境,並在到期日臨近時評估再融資機會。
該計劃受託機構使用動態資產配置策略對我們的合格界定福利養老金計劃,該戰略分配的一部分資產的養老金計劃的固定收益證券隨着籌資狀況的改善。使用動態資產分配戰略的目的是,由於市場變動,計劃資產價值的預期變化和養卹金福利債務的變化與類別之間的資產靜態分配相比,更有可能有更大的相關性。有關更多信息,見項目7。管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析,關鍵會計政策和估計,主要利益計劃,項目8。財務報表和補充數據,合併財務報表附註,附註11,僱員和代理人福利-我們2018年12月31日終了年度10-K表年度報告中的僱員和代理人福利。
利用衍生工具管理利率風險。我們使用各種衍生金融工具來管理我們對利率波動的風險敞口,包括利率互換、利率期權、互換和期貨。我們使用利率掉期和期貨合約來對衝在發行保險責任後利率的變化,
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目錄
如有擔保的投資合同,但在購買輔助性資產之前,或在持有資產期間預期短期負債出售。我們主要使用利率互換來更緊密地匹配資產和負債的利率特徵。它們可以用來改變對特定資產和負債以及整個投資組合的利率的敏感性。我們使用利率選擇來管理我們資產的提前還款風險,以及我們的負債中的最低保證利率和失效風險。我們購買互換以對衝某些資產和負債的利率風險。
外幣風險
外幣風險是指由於外匯匯率的不利波動而造成的經濟損失。這種風險來自於向國際市場上不合格的機構投資者發行的外幣融資協議、以外幣計價的固定期限和股票證券,以及我們的國際業務,包括預期的現金流以及潛在的收購和剝離活動。
我們估計,截至2019年3月31日,我們所面臨的每一種外幣匯率若立即出現10%的不利變化,將不會對上述外幣計價工具的淨公允價值產生實質性變化,因為我們有效地對衝了外幣計價工具,以儘量減少匯率影響,這與我們截至2018年12月31日的估計相符。然而,外幣匯率的波動確實會影響將我們國際業務的部分税前運營收益和權益轉化為我們的合併財務報表。
就我們的主要國際業務部門而言,我們估計,到2019年3月31日,我們面臨的每一種外幣匯率的立即不利變化將導致不包括我們國際業務的非控制利益的總股本減少3.268億美元,即10%,而估計為3.139億美元,即10%。截至2018年12月31日我們估計,我們通過國際業務所面臨的平均外幣匯率如果出現10%的不利變化,將導致截至2019年3月31日的三個月內,我們的國際業務部門税前營業利潤減少1,290萬美元,即12%,而據估計,這一數字為1,090萬美元,即13%。截至2018年3月31日的三個月內的減幅。
在所有貨幣匯率中選擇10%的即期不利變化,不應被視為我們對未來市場事件的預測,而應視為對這種事件的潛在影響的説明。由於我們的外國業務規模和結構的變化,這些風險敞口將發生變化。
利用衍生工具管理外幣風險。在我們的美國業務中,融資協議和固定期限的外幣風險可以通過使用貨幣掉期來降低,這種貨幣互換可以將外幣利息和本金支付給我們的功能貨幣。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我國與外幣債務相關的貨幣互換協議名義金額分別為1.283億美元和1.552億美元。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們與以外國計價的固定期限相關的貨幣互換協議的名義金額為5.425億美元。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我國貨幣遠期套期保值的名義金額分別為5,040萬美元和5,050萬美元。
關於我們的國際業務,為了加強我們投資組合的多樣化,我們可以投資於以不同於我們負債貨幣的貨幣計價的債券。我們使用外匯衍生品在經濟上對衝貨幣錯配。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的主要國際業務分別有1.927億美元和2.09億美元的貨幣掉期。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們的主要國際業務還使用了貨幣遠期,名義金額分別為7.557億美元和7.386億美元。
我們有時使用衍生工具來對衝與我們的海外業務預期現金流相關的貨幣風險。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們持有名義金額分別為6,870萬美元和7,450萬美元的遠期貨幣。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們還使用了名義金額分別為6.043億美元和5.252億美元的貨幣期權。
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目錄
股權風險
股票風險是指由於普通股價格的不利波動而造成的經濟損失的風險。截至2019年3月31日和2018年12月31日,我們股票的公允價值分別為18.641億美元和18.437億美元。我們估計,截至2019年3月31日,股票價格的10%下跌將導致我們的股票證券的公允價值下降1.864億美元,而截至2018年12月31日,我們的股票證券的公允價值下降了1.844億美元。
我們還面臨着這樣的風險:由於投資價格的變化,管理下的資產減少,基於資產的費用減少,以及資產管理費按業績計算的風險可能更低。資產管理費和資產管理費減少的風險也可能影響我們對毛利總額的估計,將其用作攤銷發援會和其他精算餘額的依據。關於進一步討論,見項目7。在截至2018年12月31日的年度報表10-K中,公司管理層討論和分析了財務狀況和運營結果、關鍵會計政策和估計、遞延收購成本和其他精算師餘額。
我們還存在與(1)固定遞延年金和通用人壽保險合同相關的股權風險,根據外部權益指數的變化將利息貸給客户;(2)具有GMWB乘車人的可變年金合同,允許客户在固定年限或客户生命期內每年提取一定數額的款項,即使賬户價值降至零;(3)具有保證最低死亡福利的可變年金合同(GMDB Ho),即使賬户價值低於GMDB金額,也允許支付死亡福利;(4)回報受最低合同擔保的投資合同。我們還受到基於支持員工福利計劃的資產的股權風險的影響。關於與這些計劃相關的股本風險的進一步討論,見項目7。公司管理層對2018年12月31日終了年度10-K表年度報告中的財務狀況和運營結果的討論和分析關鍵會計政策和估計收益計劃。
我們估計標普500指數將立即下跌10%,然後每季度上漲2%,這將使我們的年度税前營業收入減少約4%至6%。這一估計數不包括我們的發援會資產和其他精算餘額的任何潛在解鎖所產生的影響。對標普500指數10%不利變動的選擇,不應被視為我們對未來市場事件的預測,而應視為此類事件潛在影響的例證。由於業務組合的變化,我們的風險敞口將發生變化。
利用衍生工具管理股權風險。我們在經濟上對衝固定遞延年金和通用壽險產品,在這些產品中,貸記利息與外部權益指數掛鈎,方法是購買符合該產品特徵的期權,或出售期權以抵消現有風險敞口。我們對GMWB的風險敞口進行了經濟對衝,其中包括利率風險和股票風險,使用期貨、期權和利率互換,截至2019年3月31日,名義金額分別為5.31億美元、10.046億美元和36.278億美元,名義金額分別為7.517億美元、10.046億美元和34.928億美元。截至2018年12月31日。GMWB嵌入的衍生工具和相關套期保值工具的公允價值對金融市場狀況都是敏感的,而在一定時期內與這些項目公允價值變化相關的方差在很大程度上取決於期末的市場狀況。
項目4.管制和程序
財務報告內部控制的變化
在上一財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對其產生重大影響。
披露控制和程序
為了確保我們必須在提交給證券交易委員會的文件中披露的信息被及時記錄、處理、彙總和報告,我們採取了披露控制和程序。披露控制和程序包括(但不限於)控制和程序,目的是確保我們在向證券交易委員會提交或提交的報告中所要求披露的信息得到積累,並酌情傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時作出關於所需披露的決定。
截至2019年3月31日,我們的首席執行官丹尼爾·J·休斯敦和我們的首席財務官迪安娜·D·斯特勞-索伊索特對我們的披露控制和程序進行了審查和評估,並得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。
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第II部其他資料
項目1.法律程序
關於法律程序的披露見第一部分第1項。財務報表,未經審計的合併財務報表附註8,意外開支、擔保、賠償和租賃-標題、訴訟和監管意外開支,見本參考文件。
項目1A。危險因素
除了本報告所載的其他資料外,還應考慮到第一部分項目1A所討論的因素。2018年12月31日終了年度10-K表格年度報告中的風險因素。如果這些因素中的任何一個發生,它們可能會對我們的業務、財務狀況或未來的結果產生重大的不利影響,並可能導致實際結果與本報告前瞻性聲明中所表達的結果大不相同。雖然我們在2018年12月31日終了年度10-K表年度報告中討論的風險因素沒有發生重大變化,但我們正在添加下文所列的風險因素,這些風險因素與我們在第一部分第1項中討論的富國銀行(N.A.)業務的收購(收購)有關。財務報表,未經審計的綜合財務報表附註,附註16,隨後的活動概況和第一部分,項目2。淺談近期事件標題下的財務狀況及經營結果分析
我們可能無法在預期的時間內完成收購,甚至可能對我們的業務或運營結果產生負面影響。
在2019年4月9日,我們與賣方簽署了一份購買協議(“購買協議”),根據該協議,我們同意收購該業務。“採購協定”所設想的交易的結束(終止)須符合若干條件,包括但不限於:(1)根據1976年“哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法”規定的任何規定的等待期的到期或終止,(Ii)沒有任何命令或強制令禁止關閉(或由政府實體提出的待決程序,以禁止關閉)和(Iii)除某些例外情況外,PFS和賣方的申述和保證的準確性,以及對契諾的遵守。這些收盤價可能不會得到滿足,也可能需要更長的時間才能收到。購置受其他風險和不確定因素的影響,例如PFS或賣方可行使各自的終止權的可能性。如果不完成收購,完成收購的任何拖延都會使我們無法實現我們期望的收購帶來的好處。
由於整合困難、資產轉讓延遲以及其他挑戰,我們可能無法實現收購的預期效益。
收購的成功這在一定程度上取決於我們能否與現有業務成功地整合和運營業務。集成過程可能是複雜的、昂貴的和耗時的。整合企業業務的潛在困難包括:
·成品率、目標值、成品率等,為聯合業務實施我們的業務計劃;
·在物流、信息、通信和其他系統的集成中,成品率較高、價格較高、預期不到的問題;
·成品化、轉制、準制、保留和整合賣主的關鍵僱員;
·成品率、成品率和成品率;
·成品率較高,適用法律、法規的變化或監管機構規定的條件;
·商業和我國現有業務中所固有的商業和現有業務所固有的業務和業務中所固有的商業和現有業務中所固有的商業和商業中的產品、產品
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· realizing revenue and expense synergies.
我們可能無法順利、成功或在我們預期的成本或時間框架內完成業務集成。特別是,預計許多已購買資產的轉讓,包括與客户和業務供應商的合同,要到關閉後某個時候才能生效(如果未收到業務的合同對手方或其他第三方的必要同意,則可能根本無法生效)。此外,業務將依賴賣方在關閉後的一段過渡期內繼續向業務提供服務。在合併業務中遇到的任何困難或延誤都會使我們無法實現預期從收購中獲得的全部利益,並可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。此外,該業務可能不符合我們的預期,導致我們的財務業績與我們自己或投資界的預期不同,業務可能在關閉前後受到監管、政治、經濟、商業或競爭因素的不利影響,從而使我們無法實現收購的預期效益。這次收購也可能將我們管理層的注意力從目前的業務轉移到整合努力上,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
賣方的義務和責任,其中有些可能是意外的或未知的,可能比我們預期的要大,這可能會降低業務對我們的價值。
在收購方面,我們將承擔賣方及其附屬公司的某些責任,其中包括:特定流動負債;在特定轉讓合同的條款(或履行)下產生的負債;因僱用或終止僱用業務僱員而產生的負債以及與某些購買資產有關的負債。假定的負債可能比我們預期的要大。賣方的義務和責任可能對我們的業務價值或我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。我們只有有限的賠償權利,賣方根據購買協議,對賣方的義務或責任,無論是已知的或未知的。
業務可能會帶來對我們的業務、經營結果或財務狀況產生負面影響的風險。
由於這次收購,我們將首次為公司、基金會、市政府和其他機構的非退休計劃資產提供信託和託管服務。此外,由於收購的結果,我們將擴大目前提供的信託和託管服務的規模,以確定401(K)的固定收益,員工持股和不符合條件的計劃。這些業務線的進入和擴展可能帶來風險和不確定性,可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生負面影響。如果我們沒有獲得所有期望的監管批准,我們追求業務的能力可能會受到損害。此外,即使是在持續的基礎上,我們的銀行監管機構也將密切關注我們成功管理這一擴張的能力,如果它們發現我們的合規不夠充分,它們可能會迫使進行補救活動,並可能處以罰款。
信託和託管服務主要是收費業務,這種信託和託管服務的費用可以根據管理、行政或託管資產的市場價值;所處理的交易量和提供的其他服務的費用計算。資本市場的中斷、不確定性或波動;疲弱的經濟狀況和(或)金融市場的下滑可能會降低我們的收費收入,這可能會對我們的運營結果產生負面影響。信託及託管業務的市場競爭非常激烈,如果競爭對手對類似的信託及託管服務收取較低的費用,我們可能會面對降低價格以吸引和挽留客户的壓力,而我們對這些服務收費的任何削減,可能會對我們的收入造成負面影響,從而對我們的經營結果造成負面影響。
該業務涉及客户或其他人可能起訴我們的風險,聲稱我們或他們認為我們負有責任的第三方沒有履行合同規定的義務,或沒有履行被認為欠他們的義務,包括被認為是受信人的義務或合同義務。在信貸、股票或其他金融市場價值惡化或特別不穩定或客户或投資者遭受損失的時期,這種風險可能會加劇。對我們提起的訴訟可能導致訴訟、強制執行行動、禁令、和解、損害賠償、罰款或處罰,這可能會對我們的財務狀況或經營結果產生負面影響,或需要改變我們的業務。這些風險可能導致加強監管監督,並影響我們吸引和留住客户的能力。
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項目2.未登記的股本證券出售和收益的使用
發行人購買股票證券
下表列出了在所述期間我們購買普通股活動的數額。
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最高美元 |
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總數 |
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股份價值 |
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購買的股份 |
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可能還在 |
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總數 |
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平均 |
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作為公眾的一部分 |
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購自 |
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股份 |
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已付價格 |
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宣佈 |
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節目(在 |
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期間 |
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購買(1) |
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每股 |
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節目 |
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(2) |
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January 1, 2019 January 31, 2019 |
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1,468,212 |
|
$ |
47.10 |
|
1,467,368 |
|
$ |
355.9 |
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2019年2月1日 |
|
1,671,267 |
|
$ |
50.39 |
|
1,224,506 |
|
$ |
295.3 |
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March 1, 2019 March 31, 2019 |
|
4,050 |
|
$ |
52.99 |
|
|
|
$ |
295.3 |
|
共計 |
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3,143,529 |
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2,691,874 |
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(一)股份轉讓包括用於執行某些股票獎勵的普通股的數量和作為公開宣佈的計劃而購買的股份的數量。
(2)2018年5月,我們董事會批准了一項高達3000萬美元的普通股回購計劃,該計劃已於2018年12月完成。2018年11月,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,該計劃最多可回購我們5000萬美元的未償普通股。在2019年第一季度,我們暫停購買2018年11月授權下的剩餘款項。
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目錄
項目6.展品
展覽編號 |
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描述 |
2.1 |
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購買協議,截止日期為2019年4月9日,由富國銀行和富國銀行(N.A.)首席金融服務公司簽訂。和(出於某些有限的目的)富國銀行&公司 |
31.1 |
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Daniel J.休斯頓認證 |
31.2 |
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Deanna D.Strable-Soethout認證 |
32.1 |
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根據“美國法典”第18章第63章第1350節獲得認證。 |
32.2 |
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根據美國法典第18章第63章第1350節頒發的證書Deanna D.Strable-Soethout |
101 |
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以下是以XBRL(可擴展業務報告語言)格式的首席財務集團公司截至2019年3月31日的第10-Q號季度報告:(一)財務狀況綜合報表,(二)綜合業務報表,(三)綜合收益報表,(4)股東權益合併報表;(5)現金流動綜合報表;(6)未經審計的合併財務報表附註。 |
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簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並正式授權。
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主要金融集團公司 | |
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日期:2019年5月2日 |
通過 |
/S/Deanna D.Strable-Soethout |
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Deanna D.Strable-Soethout |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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獲正式授權的人員、特等財務主任及首席會計主任 |
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