美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-K
(第一標記)
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
2019年2月2日終了的財政年度
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案編號:001-36212
文斯控股公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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特拉華州 |
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75-3264870 |
(國家或其他司法管轄區) 成立為法團或組織) |
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(國税局僱主) (識別編號) |
第五大道500號-20樓
紐約,紐約10110
(主要行政辦事處地址)(郵編)
(212) 515-2600
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每班職稱 |
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註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 |
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紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券:無
按照“證券法”第405條的定義,通過檢查標記表明註冊人是否是知名的經驗豐富的發行人。☐ No
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告,則用複選標記表示。☐ No
(1)已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節要求在前12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的期限較短),和(2)在過去90天中,再轉制一直受到這類申報要求的限制。 No ☐
通過檢查標記説明註冊人是否以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一個交互數據文件(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。 No ☐
請用支票標記説明,如果根據“S-K條例”(本章第229.405節)第405項披露的違法者不在此,且據登記人所知,將不予以披露,在本表格第III部以參考方式加入的最終委託書或資料陳述表10-K或對此表格的任何修訂
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型速動成型機 |
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加速過濾器 |
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非加速濾波器 |
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小型報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。(鼓掌)☐
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。☐ No
截至2018年8月4日(註冊公司最近第二季度完成的最後一天),註冊人持有的非附屬公司普通股的總市值約為5510萬美元,按2018年8月3日紐約證券交易所(NewYorkStockExchange)公佈的每股收盤價17.79美元計算。截至2019年3月29日,共有11622994股註冊普通股上市。
登記人將向證券交易委員會提交的與登記人2019年股東年會有關的最後委託書的部分內容以參考方式納入本年度報告第三部分(表格10-K)。
目錄
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頁 |
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第一部分 |
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4 |
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第1項 |
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商業 |
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第1A項. |
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危險因素 |
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8 |
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項目1B。 |
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未解決的工作人員意見 |
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項目2. |
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特性 |
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項目3. |
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法律程序 |
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項目4. |
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礦山安全披露 |
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第二部分 |
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項目5. |
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註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
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項目6. |
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選定財務數據 |
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項目7. |
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管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
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項目8. |
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財務報表和補充數據 |
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項目9. |
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會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
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項目9A. |
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管制和程序 |
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項目9B. |
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其他資料 |
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第III部 |
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項目10. |
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董事、執行幹事和公司治理 |
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項目11. |
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行政薪酬 |
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項目12. |
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某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
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項目13. |
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某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
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項目14. |
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首席會計師費用及服務 |
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第IV部 |
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項目15. |
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證物、財務報表附表 |
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46 |
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項目16. |
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表格10-K摘要 |
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49 |
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2
介紹性説明
2013年11月27日,文斯控股公司。(“VHC”或“公司”),以前稱為服裝控股公司,結束了其普通股的首次公開發行(IPO),並完成了一系列重組交易(“重組交易”),通過這些交易,凱爾伍德控股有限責任公司收購了非文斯業務,其中包括凱爾伍德公司、LLC(“Kellwood Company”或“Kellwood”),來自公司。該公司繼續擁有和經營文斯業務,其中包括文斯,有限責任公司。
2016年11月18日,Kellwood中間控股公司、LLC公司和Kellwood公司與Sino收購有限責任公司(“Kellwood Purchaser”)簽訂了一項單位購買協議,據此,Kellwood Purchaser同意購買Kellwood公司的所有未償股權。在關閉之前,Kellwood中間控股公司、LLC公司和Kellwood公司進行了一次封閉式重組,據此,Kellwood公司有限責任公司的某些資產被分配給Kellwood中間控股公司、LLC、聖路易斯過渡公司、LLC的一個新成立的子公司(“St.Louis,LLC”)。交易於2016年12月21日結束(“凱爾伍德銷售”)。
關於前瞻性報表的披露
這份關於表格10-K的年度報告,以及本文引用的任何陳述,都包含了1995年“私人證券訴訟改革法”下的前瞻性陳述。前瞻性陳述用“可能”、“將”、“應該”、“相信”、“期待”、“尋求”、“預期”、“打算”、“估計”、“計劃”、“目標”等詞語或短語來表示。“計劃”、“預測”、“展望”和其他類似的短語。雖然我們認為這些前瞻性陳述中所反映的假設和期望是合理的,但這些假設和預期可能不正確,我們可能無法實現預期的結果或利益。這些前瞻性陳述不能保證實際結果,而且我們的實際結果可能與前瞻性聲明中提出的結果大相徑庭。這些前瞻性陳述涉及一些風險和不確定因素,其中有些是我們無法控制的,包括(但不限於):我們能夠實現我們的戰略舉措帶來的好處;我們有能力維持我們更大的批發夥伴;執行和管理我們的零售商店增長計劃;我們在到期時支付租約的能力;我們有能力將我們的產品擴大到新的產品類別,包括找到合適的許可夥伴的能力;我們遵守我們信貸設施下的義務的能力;我們能夠繼續擁有償還債務所需的流動資金,履行合同付款義務,併為我們的業務提供資金;我們有能力彌補我們在財務報告方面的內部控制中已查明的重大弱點;我們有能力優化我們的系統、程序和功能;我們減輕系統安全風險問題以及其他重大系統故障的能力;我們遵守與隱私有關的義務的能力;我們遵守國內和國際法律、規章和命令的能力;法律和規章的變化;我們確保第三方物流供應商適當運作分銷設施的能力;我們預測和(或)對客户需求變化作出反應和吸引新客户的能力,包括作出庫存承諾的能力;我們在商品質量、價格、選擇範圍和客户服務方面保持競爭力的能力;我們保持強大品牌形象的能力;全球經濟、信貸和金融市場的變化;我們吸引和留住關鍵人才的能力;我們在美國和國際上保護商標的能力;執行和管理我們的國際擴張, 包括我們在美國以外地區推廣我們的品牌和商品並在某些地區找到合適的合作伙伴的能力;我們目前和未來的許可證安排;我們的外國採購的範圍;原材料的價格、供應和質量的波動;商品、原材料和其他成本的增加;我們對獨立製造商的依賴;我們的收入和收入的季節性和季度變化;我們的商譽和無限期無形資產的進一步減值;競爭;其他税務事項;以及不時在我們的證券及交易委員會(SEC)文件中列出的其他因素,包括本年報表10-K中“1A項-風險因素”項下所述的因素。我們打算這些前瞻性的聲明只在本年度報告的表10-K時發言,並且不承諾在有更多的信息時更新或修改它們,除非是法律規定的。
3
第一部分
第1項 |
做生意。 |
為本年度報告表10-K、“文斯”、“公司”、“我們”和“我們”的目的,請參閲文斯控股公司。(“VHC”)及其全資子公司,包括文斯中間控股有限責任公司和文斯有限責任公司。對“Kellwood”的提及酌情指Kellwood Holding、LLC及其合併子公司(包括Kellwood Company,LLC)或非文斯業務在實施重組交易後和在Kellwood出售之前的業務。
概述
文斯成立於2002年,是一個全球性的奢侈品服裝和配件品牌,最著名的是每天都能創造出高端但低調的產品。這些系列的靈感來源於該品牌在加州的起源,體現了一種温暖、輕鬆的風格。文斯設計了簡單而精緻的服裝,讓人感覺很輕鬆。文斯以其奢侈品系列而聞名,提供了各式各樣的女式和男式的現成服裝、鞋子和手提包的膠囊系列。全球生活方式的家園。文斯的產品在世界各地的信譽分銷中銷售,包括遍佈40多個國家的大約2,000個分銷地點。我們有少量的批發合作伙伴,他們在我們的淨銷售額中佔了很大一部分。2018年財政年度,諾德斯特羅姆公司(Nordstrom Inc.)和內曼馬庫斯集團(Neiman Marcus Group Ltd.)兩家批發合作伙伴的銷售額分別佔該公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額佔2018年財政年度淨銷售額的33.7%。2017年財政年度,向批發合作伙伴諾德斯特羅姆(Nordstrom)的銷售額佔公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額佔2017年財政年度淨銷售額的21.9%。在2016年財政年度,Nordstrom、Hudson‘s Bay公司和Neiman Marcus Group三個批發合作伙伴的銷售額分別佔該公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額佔2016財年淨銷售額的45%。
我們在美國設計我們的產品,我們的大部分產品來自美國以外的合同製造商,主要是在亞洲。
我們通過加強文斯品牌形象的各種渠道為客户服務。我們的多元化渠道戰略允許我們通過多個分銷點向客户介紹我們的產品,這些分銷點分為兩個部分:批發和直接對消費者。我們的批發部門包括在美國和某些國際市場的主要百貨公司和專賣店的銷售,美國批發分別佔2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度淨銷售額的47%、51%和51%,批發部分佔57%。同期淨銷售額的61%和63%。2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,國際批發分別佔淨銷售額的9%、9%和10%。我們的批發部分還包括與我們的男女鞋類的許可安排有關的許可證業務。在2017年財政年度的第三季度,我們與Nordstrom達成了有限的分配安排。和奈曼馬庫斯集團的無牌產品,以合理化我們的百貨商店分銷戰略,這是為了提高利潤的批發部門,並使我們能夠集中在其他領域的品牌增長,特別是在直銷部分。我們實施了各種戰略舉措,通過我們的零售和電子商務業務,從退出的批發門獲取銷售,同時與批發合作伙伴合作,在各個領域,包括商品和物流,以建立一個更有利可圖和重點更集中的批發業務。
我們的直銷部門包括我們公司經營的零售和直銷商店以及我們的電子商務業務。2018年財政年度,我們開設了四家新的全價零售店。截至2019年2月2日,我們經營了59家門店,包括45家公司經營的全價零售店和14家公司經營的分店。直銷消費者部分還包括我們的電子商務網站www.vince.com.直接對消費者部分分別佔2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度淨銷售額的43%、39%和37%。
文斯經營的財政日曆廣泛使用的零售業,結果在一個特定的財政年度,包括一個52或53周的期間,最接近1月31日星期六結束。
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提及“2018年財政年度”或“2018年財政年度”是指2019年2月2日終了的財政年度; |
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“2017財政年度”或“2017財政年度”是指2018年2月3日終了的財政年度;以及 |
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“2016財政年度”或“2016財政年度”是指2017年1月28日終了的財政年度。 |
2017年財政年度為53周.2018年和2016財政年度的每一年都有52周的時間。
我們的主要執行辦公室設在500 5。TH紐約,20樓,10110,我們的電話號碼是(212號)515-2600。我們的公司網址是www.vince.com。
品牌與產品
文斯成立於2002年,是一個全球性的奢侈品服裝和配件品牌,最著名的是每天都能創造出高端但低調的產品。這些系列的靈感來自於該品牌在加州的起源,體現了一種熱情和毫不費力的感覺。
4
風格。文斯設計簡單而精緻的衣服,以輕鬆的方式穿衣。文斯以其奢侈品系列而聞名,提供女式和男式的成衣和鞋類,以及手提包、香水和全球生活方式之家的膠囊系列。文斯的產品銷往世界各地的名勝古蹟。我們相信,我們有差別的設計美學和對細節和適合的強烈關注,使我們能夠保持優質的價格,並認為文斯作為一個鼓勵顧客重複購買的日常奢侈品牌的質量和價值的結合。我們還相信,我們可以通過我們的品牌零售地點和我們的電子商務平臺,以及通過我們在美國的首要批發合作伙伴和選擇國際市場,擴大我們的產品種類,並分發這種擴大的產品分類。
我們的女裝系列包括豪華羊絨毛衣和絲綢襯衫、皮革和絨麪皮褲和夾克、連衣裙、裙子、牛仔布、褲子、t恤、鞋類和外套。
我們的男裝系列包括t恤、針織和機織上衣、毛衣、牛仔布、褲子、夾克、鞋類和外衣。
我們繼續通過內部開發活動以及通過與第三方的潛在夥伴關係或許可安排來評估其他品牌擴展機會。
設計與商品化
我們的重點是開發一個高級系列文斯服裝和配件,建立在品牌的現代,毫不費力的風格和日常奢侈品的產品遺產。目前的設計願景是創造一個有凝聚力和引人注目的產品分類與複雜的頭到腳尋找多個磨損場合。我們的設計工作得到完善的產品開發和生產團隊的支持.我們相信,設計和銷售之間的持續合作將確保我們在保持核心時尚基礎的同時,以新的創新產品來響應消費者的喜好和市場趨勢。
業務部門
我們通過加強文斯品牌形象的各種渠道為客户服務。我們的多元化渠道戰略使我們能夠通過在40多個國家的大約2,000個分銷地點向客户介紹我們的產品,這兩個部分是:批發和直接對消費者。
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財政年度 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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(單位:千) |
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批發 |
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$ |
159,634 |
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$ |
166,113 |
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$ |
170,053 |
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直接對消費者 |
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119,317 |
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106,469 |
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$ |
98,146 |
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總淨銷售額 |
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$ |
278,951 |
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$ |
272,582 |
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$ |
268,199 |
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批發部分
我們的批發部門包括在美國和某些國際市場的主要百貨公司和專賣店的銷售,2018年、2017年和2016年財政年度美國批發分別佔淨銷售額的47%、51%和51%,國際批發佔同期淨銷售額的9%、9%和10%。在2017年第三季度,我們與諾德斯特羅姆公司達成了有限的分銷協議。和內曼馬庫斯集團有限公司為了使我們的百貨商店分銷戰略合理化,這是為了提高批發部門的盈利能力,並使我們能夠專注於其他領域的品牌增長,特別是在直接對消費者部門。
我們的批發部分還包括與我們的男女鞋類線的許可安排有關的許可證業務。持牌產品在我們自己的商店出售,並由我們的持牌人選擇批發夥伴。我們通過向批發合作伙伴的淨銷售來賺取版税。
直接對消費者部分
我們的直銷部門包括我們公司經營的零售和直銷商店以及我們的電子商務業務。截至2019年2月2日,我們經營了59家門店,包括45家公司經營的全價零售店和14家公司經營的分店。直銷消費者部分還包括我們的電子商務網站www.vince.com.直接對消費者部分分別佔2018年、2017年和2016年財政年度淨銷售額的43%、39%和37%。
5
下表詳列我們在過去三個財政年度經營的零售店數目:
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財政年度 |
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2018 |
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2017 |
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2016 |
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財政年度開始 |
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55 |
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54 |
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48 |
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網開放 |
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4 |
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1 |
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6 |
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財政年度結束時 |
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59 |
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55 |
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54 |
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營銷、廣告和公共關係
我們利用營銷、廣告和公共關係作為關鍵工具,向消費者傳遞一致和引人注目的品牌信息。我們的品牌信息和營銷策略是由致力於創意、設計、營銷、視覺營銷和公關團隊培養的。這些團隊緊密合作,開發和執行對我們的核心客户和有抱負的客户都有吸引力的活動。
為了執行我們的營銷策略,我們採取了廣泛的營銷策略,包括傳統媒體(如直接郵寄、印刷廣告、與批發合作伙伴的合作廣告和户外廣告)、數字媒體(如電子郵件、搜索和社交展示)和體驗性活動(如活動和收集預覽),以推動流量、品牌意識、轉換和最終在所有渠道的銷售。此外,我們還使用Instagram和Facebook等社交平臺來吸引客户,併為我們的品牌創造激情。訪問www.vince.com的次數在2018年財政年度總計約770萬次,也為擴大我們的客户羣和與我們的客户直接溝通提供了機會。
我們的公關團隊開展各種各樣的新聞活動,以加強文斯的品牌形象,並創造圍繞品牌的興奮。文斯服裝和鞋類已經出現在主要的時尚雜誌,如“Vogue”、“Harper‘s Bazaar”、“Elle”、“W”、“GQ”、“Esquire”和“WSJ”。著名的娛樂和時尚潮流引領者也經常穿文斯品牌。
採購與製造
文斯不擁有或經營任何製造設施。我們與負責整個生產過程的製造商簽訂了購買成品的合同,包括購買成品和裝飾。雖然我們與製造商沒有長期的書面合同,但我們與眾多供應商有着長期的合作關係,我們認為這是雙方都滿意的。我們與9個國家的40多家制造商合作,2018年財政年度,88.0%的產品在中國生產。為了成本和控制的目的,我們與美國選定的第三方供應商簽訂合同,生產我們產品的一小部分。
我們所有的服裝都是按照我們的規格生產的,我們要求我們的所有制造商遵守嚴格的法規和行為標準。我們的供應商工廠是由我們的生產團隊監督,以確保質量控制,並由我們聘請的獨立第三方檢查員監督,以遵守當地每年的生產標準和法規。我們還定期監測供應商的生產設施,提供技術援助,並進行在線和最終審核,以確保儘可能高的質量。
共享服務協議
關於首次公開募股的完善,VinceLLC於2013年11月27日與Kellwood公司簽訂了共享服務協議(“共享服務協議”),根據該協議,Kellwood在各個領域提供了支持服務,其中包括某些會計職能、税收、電子商務業務、分銷、物流、信息技術、應付賬款,信貸和收款以及薪資和福利管理。截至2016年財政年度末,我們已經完成了從kellwood到我們自己的系統或流程以及第三方服務提供商的所有此類功能和系統的過渡。請參閲下文“信息系統”下的討論,以進一步瞭解我們從Kellwood公司內部轉移信息技術系統和基礎設施的情況。另見“項目1A”。風險因素-我們正在繼續優化和改進我們最近實施的信息技術系統、流程和功能。如果這些系統、程序和職能不能成功運作,我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流量可能會受到重大損害。“此外,請參閲本年度報告表10-K中“關聯方交易”附註12“關聯方交易”下的“共享服務協議”,以獲取更多信息。
關於Kellwood銷售,“共享服務協定”是向聖路易斯有限責任公司提供的。與聖路易斯有限責任公司簽訂的“共享服務協定”已於2017年財政年度有效終止,因為目前在該協議下沒有未完成或進一步提供的服務。
6
配電設施
截至2019年2月2日,我們有三個配送中心,一個在美國,一個在香港,一個在比利時。我們在美國的倉庫位於加利福尼亞州工業城,由一家第三方物流供應商經營,佔地約13萬平方英尺,專門為我們的批發夥伴、零售場所和電子商務業務完成訂單,並利用完全符合客户和供應商要求的倉庫管理系統。
我們在香港的倉庫由一家第三方物流供應商經營,並支持我們主要在亞洲的國際客户的批發訂單。
我們在比利時的倉庫由一家第三方物流供應商經營,並支持我們主要在歐洲的國際客户的批發訂單。
我們相信,我們有足夠的能力,在我們的國內和國際分銷設施,以支持我們目前和預計的業務。
信息系統
我們的企業資源規劃(ERP)系統是微軟動力AX,是基於雲的,並與我們的銷售點(POS)系統,電子商務平臺和其他支持系統集成。
總的來説,這些系統取代了根據“共享服務協定”使用的所有系統。直到最近,我們還根據“共享服務協議”的條款,依賴於Kellwood的某些系統和信息技術服務。這些服務歷史上包括信息技術規劃和管理、桌面支持和服務枱、我們的ERP系統、財務應用程序、倉庫系統、報告和分析應用程序以及我們的零售和電子商務接口。
自從首次公開募股以來,我們一直致力於將這些系統和信息技術服務從Kellwood轉移到我們自己的系統,到2016財政年度末,我們完成了所有這類系統從Kellwood到我們自己的系統的過渡。這包括實施我們自己的erp和支持系統、POS系統、第三方電子商務平臺、分銷應用程序、網絡基礎設施和相關的IT支持服務,以及人力資源薪資和招聘系統。我們不再依賴於Kellwood的信息技術服務。
見上文第一部分,第1A項“共享服務協定”。“風險因素-我們正在繼續優化和改進我們最近實施的信息技術系統、流程和功能。如果這些系統、程序和職能不能成功運作,我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流量可能會受到重大損害“和第二部分,第9A項。“控制和程序”此外,請參閲本年度報告表10-K中“關聯方交易”附註12“關聯方交易”下的“共享服務協議”,以獲取更多信息。
季節性
我們經營的服裝和時裝行業是週期性的,因此,我們的收入受到一般經濟狀況和服裝和時裝業的季節性趨勢的影響。購買服裝對影響消費者支出水平的若干因素十分敏感,包括經濟狀況和可支配消費者收入水平、消費者債務、利率和消費者信心以及不利天氣條件的影響。此外,任何財政季度銷售額的波動都受到季節性批發發貨時間和其他影響直接對消費者銷售的事件的影響。因此,任何特定季度的財務結果可能並不代表該財政年度的結果。我們預計這種季節性會繼續下去。
競爭
我們在每一個產品類別和市場上都面臨着激烈的競爭,我們的競爭基礎是風格、質量、價格和品牌認知度。與我們相比,我們的一些競爭對手的品牌已經獲得了很大的認可,或者比我們擁有更多的資金、營銷、分銷和其他資源。然而,我們相信,我們已經建立了一個可持續和獨特的地位,在當前的市場,驅動的產品分類,結合古典和時尚的前瞻性造型,以及價格策略,為客户提供方便的奢侈品。我們的競爭對手五花八門,但包括理論,赫爾穆特朗,拉格和骨,A.L.C.,維羅妮卡比爾德等。
員工
截至2019年2月2日,我們有599名員工,其中370人受僱於我們公司經營的零售店。除了法國有10名根據法國法律訂立的集體談判協議所涵蓋的僱員外,現時沒有一名僱員受集體談判協議所涵蓋,我們相信我們的僱員關係良好。
7
商標和許可
我們擁有文斯商標,生產,銷售和銷售我們的產品在美國和國際上。本公司已在國內註冊商標,並已在多個外國司法管轄區註冊或待決註冊。我們打算繼續在國內和國際上戰略性地註冊我們今天使用的商標和將來開發的商標。根據許可協議,我們為我們的網站www.vince.com授權域名。根據這一許可協議,我們有一個獨家的,不可撤銷的許可證使用www.vince.com域名,不受限制,每年象徵性的費用。雖然我們可以自行決定終止這種許可協議,但協議沒有規定許可人終止。我們還擁有未註冊的版權在我們的設計標誌。
可得信息
我們在我們的網站www.vince.com上免費提供我們的10-K表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-K表格、委託書和信息報表以及根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提供的對這些報告的所有修改,經修訂後(“交易法”),在以電子方式向證券和交易委員會(“證券交易委員會”)提交此類材料或以其他方式向其提交材料後,應在合理可行的範圍內儘快將公眾可以閲讀和複製這些材料在證交會的公共資料室在100F街,N.E.,華盛頓特區20549。市民可致電1-800-SEC-0330向證交會查詢公眾資料室的運作情況。證交會還維持一個網站www.sec.gov,其中載有有關文斯和其他以電子方式向證交會提交材料的公司的報告、委託書和信息陳述以及其他信息。提及我們的網站地址並不構成以參考方式納入網站上所載的資料,而網站上所載的資料亦不屬於本年報表格10-K的一部分。
第1A項. |
危險因素 |
在評估我們的業務和前瞻性報表時,應仔細考慮以下風險因素。見“前瞻性陳述的披露”。除股份、每股金額、百分比、庫存和租賃數量外,所有披露的金額以千計。
與我們業務有關的風險
我們可能無法實現我們的戰略倡議的好處。
在2017年第三季度,我們與諾德斯特龍和內曼馬庫斯集團就無證產品達成了有限的分銷安排,以便使我們的百貨公司分銷戰略合理化,這一戰略的目的是在未來提高批發部門的盈利能力,並使我們的管理團隊能夠專注於品牌的其他增長領域,特別是直接對消費者部門。2018年財政年度,我們實施了這些戰略舉措,通過我們的零售和電子商務業務,從退出的批發門獲取銷售,同時與批發合作伙伴在各個領域合作,包括銷售和物流,以建立一個更有利可圖和重點更集中的批發業務。我們最近還聘請了一家第三方諮詢公司,以確定短期至中期業務計劃和進一步業務增長的機會。這些戰略舉措的持續成功取決於許多因素,包括我們為進一步的戰略增長定位我們的零售和電子商務業務的能力,諾德斯特羅姆和內曼馬庫斯集團的業務,我們與諾德斯特羅姆和內曼馬庫斯集團合作努力的有效性,包括營銷和物流舉措,我們是否有能力正確確定未來適當的增長機會,以及宏觀經濟對我們業務的影響。不能保證這些戰略舉措將產生預期的積極成果。如果我們不能實現戰略倡議的好處,我們的財政狀況、業務成果和現金流動就會受到重大和不利的影響。
我們的收入很大一部分來自少數大型批發合作伙伴,任何這些批發夥伴的損失都會大大減少我們的總收入。
歷史上,我們有一小部分批發合作伙伴,他們在我們的淨銷售額中佔了很大一部分。在2017年第三季度,我們與諾德斯特羅姆和內曼馬庫斯集團達成了有限的分銷安排,這進一步影響了我們的批發合作伙伴關係。Nordstrom和NeimanMarcus集團的全價、非價格和電子商務業務的淨銷售額總計佔2018年財政年度總收入的33.7%。我們沒有正式的書面協議與我們的任何批發合作伙伴,和購買一般是按訂單進行的基礎上。我們的任何主要批發夥伴,包括諾德斯特羅姆和內曼馬庫斯集團,決定不再參與有限的分銷安排,無論是出於營銷戰略、競爭條件、財務困難還是其他原因,以大幅度減少從我們或我們的許可夥伴購買的商品數量,或改變它們與我們或我們的許可夥伴的業務往來方式,會大大減少我們的收入,並對我們的盈利能力產生重大的不利影響。此外,由於批發夥伴基礎的集中和(或)所有權變化,我們的經營結果可能會受到任何不利影響。
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在這些批發夥伴中,在到期或不再參與分配安排時,未能履行其對我們的付款義務。這些變化也會減少我們在市場上的機會,削弱我們與批發夥伴的談判實力。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響,特別是考慮到我們新的有限批發分銷戰略。
我們的戰略舉措之一是專注於我們的直銷業務,包括以更優惠和更短的租賃期限在特定地點開設零售店,併成功地運營和維護我們的新的和現有的零售商店。如果我們不能及時或完全執行這一戰略,我們的財務狀況和業務成果可能會受到重大和不利的影響。
作為我們最近實施的戰略的一部分,我們在2018年財政年度期間開設了四家網店,並繼續在目標街道或購物中心尋找零售機會,這些街道或購物中心的規模和鄰接都不錯,尤其是在奢侈品零售商附近,我們認為這些零售商與我們的主要客户的人口和購物偏好是一致的,我們還尋求通過談判達成更優惠的租賃協議,包括更短的條款。這一戰略的成功取決於若干因素,包括確定合適的市場和地點,談判可接受的租賃條件,同時確保這些有利的地點,包括預期的條件、租金和租户改進津貼,以及如果進入一個新的市場,及時實現品牌意識和對市場的適當評價,特別是對短期、親和力和在該市場上購買意圖的地點,以及我們的業務條件,在資金的開設和經營的商店。此外,如果我們現有零售地點周圍的地區發生改變,導致客流量減少,或使這些地點不適合,例如該地區的經濟衰退、人口結構和顧客偏好的變化以及鄰近商店的關閉或下降,我們可能無法維持我們的零售商店的成功經營。2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,我們記錄的非現金資產減值費用分別為1,684美元、5,111美元和2,082美元,其中包括與某些零售商店財產和設備減值有關的銷售、一般和行政費用,這些資產和設備的賬面價值為非現金資產減值,而這些資產減值被確定為不可收回和超過公允價值。如果我們不能成功地實施我們的零售戰略,我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大和不利的影響,包括有形資產進一步減值的可能性。
截至2019年2月2日,我們在全美經營了59家門店,包括45家公司經營的全價商店和14家公司經營的直銷店。我們計劃根據我們的戰略增加我們的店面,包括預計2019財政年度將有3家新店的淨開張。
我們面臨與租賃零售和辦公場所有關的風險,歷史上我們受到長期不可取消的租賃的影響,並根據我們的經營租賃被要求支付大量的租賃款項,如果在到期時不支付這些租金,可能會損害我們的業務、盈利能力和經營結果。
我們沒有任何商店或我們的辦公室,包括我們的紐約和洛杉磯辦事處,或我們在巴黎的陳列室空間,而是租賃所有這些空間的經營租賃。雖然由於我們推行較短期租約的策略,我們的部分租約會受到較短期的限制,但我們的租約一般有10年的初期期限,一般只可延長一段額外的5年期。實質上,我們所有的租約都需要固定的年租金,如果商店的銷售超過了協商的金額,大多數都需要支付額外的租金。我們的租約大多是“淨”租約,要求我們支付保險費、税款、維修費和水電費,我們一般不能隨意取消這些租約。此外,我們的某些租約允許出租人終止租賃,如果我們沒有達到指定的銷售毛額閾值。雖然我們相信我們將達到延續這些租約所需的門檻,但我們不能向你保證我們會這樣做,在這種情況下,我們將被迫找到另一個商店地點,而且可能無法成功地這樣做。任何由於業績不佳而導致的門店損失都可能會損害我們的運營結果、股價和聲譽。
根據這些租約支付的款項佔我們銷售、一般和行政費用的很大一部分。例如,截至2019年2月2日,我們簽訂了64份與零售商店、辦公室和陳列室相關的經營租約,這些租約要求我們在2019年財政年度之前支付21,512美元的最低租金,之後再支付95,379美元。我們根據經營租約租用的任何新零售店將進一步增加我們的經營租賃費用,其中一些商店可能需要大量的資本支出。我們的大量業務租賃義務可能會產生重大的負面影響,其中包括:
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使我們更容易受到一般不利的經濟和工業條件的影響; |
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限制我們獲得額外資金的能力; |
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要求我們的大部分可用現金支付我們的租金義務,從而減少可用於其他目的現金; |
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限制我們對業務或競爭行業的變化進行規劃或作出反應的靈活性;以及 |
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使我們相對於一些競爭對手處於不利地位。 |
我們依靠業務的現金流來支付租賃費用和滿足我們的其他現金需求。如果我們的業務沒有從經營活動中產生足夠的現金流量,並且沒有足夠的資金,我們就無法從以下的借款中獲得足夠的資金。
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我們的信貸設施或其他來源,我們可能無法支付我們的經營租賃費用,擴大我們的業務,應對競爭的挑戰,或滿足我們的其他流動性和資本需求,這將損害我們的業務。
如果一家現有的或未來的商店沒有盈利,而且我們決定關閉它,我們可能仍然承諾履行我們根據適用的租約所承擔的義務,包括,除其他外,如果我們不能就雙方都能接受的終止付款談判,支付租賃期限餘額的基本租金。此外,由於租約期滿,我們可能未能以商業上可接受的條款或根本不進行續約談判,或未能找到合適的替代地點,以致我們關閉理想地點的店鋪,或在寫字樓租契的情況下,因搬遷辦公空間而招致費用。在2019年財政年度,我們現有的四個商店租約將到期。如果我們不能以我們可以接受的條款簽訂新的租約或續簽現有的租約,或無法免除我們關閉的商店的租約義務,我們的業務、盈利能力和經營結果可能會受到損害。
我們改進和擴大產品供應的計劃可能不會成功,實施這些計劃可能會轉移我們的業務、管理和行政資源,從而損害我們的競爭地位,降低我們的淨銷售額和盈利能力。
我們計劃繼續擴大我們的核心產品,並引入新的類別,如生活方式產品。2018年財政年度第四季度,我們在直銷消費者領域推出了我們的膠囊香水系列。自2016年12月文斯集團推出以來,我們還繼續與各第三方合作,通過該公司,我們在特定的零售店和我們的網站上提供家居用品和配飾的精心挑選。
我們成功執行改進和擴大產品供應計劃的能力面臨的主要風險是:
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如果我們預期的產品不能保持和提高我們的品牌認同感,我們的形象可能會被削弱或稀釋,我們的銷售可能會下降; |
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如果我們未能找到具有必要的專門知識或執行能力的外部合作伙伴並與之建立關係,我們可能無法提供我們計劃的產品擴展或實現我們為這些擴展提供的額外收入; |
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使用特許夥伴或其他外部供應商可能會限制我們在貨物運往我們的商店或批發夥伴之前對其進行全面的最終質量檢查的能力;以及 |
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我們對產品責任索賠的敞口可能會增加,因為我們添加的產品類別有着與我們的歷史產品不同的責任簡介。 |
此外,我們成功地實施改善和擴大產品供應計劃的能力可能受到經濟和競爭條件、消費者消費模式的變化以及消費者偏好和風格趨勢的變化的影響。這些計劃可能會被放棄,成本超過預期,或者從我們業務的其他領域轉移資源,其中任何一個都會對我們的競爭地位產生負面影響,並降低我們的淨收入和盈利能力。
我們發現,我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,如果不加以糾正,可能導致財務報表中出現重大錯報。
在2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,我們確定並得出結論,我們在財務報告的內部控制方面存在重大弱點。重大缺陷是對財務報告的內部控制方面的缺陷或綜合缺陷,因此有合理的可能性,即無法及時防止或發現實體財務報表的重大錯報。如本表10-K年度報告第二部分第9A項所述,在2018年財政年度期間,我們採取了具體步驟,通過實施和加強我們的控制程序,糾正了這些重大弱點,因此,在2018年財政年底之前查明的4項重大弱點中,有3項得到了糾正。儘管2018年財政年度期間,我們在與剩餘物質缺陷有關的全面補救計劃方面取得了重大進展,但在所有必要的內部控制措施得到實施、測試和確定有效運作之前,將不會糾正剩餘的重大缺陷。此外,我們可能需要採取更多措施來解決這類重大弱點或修改計劃中的補救步驟,而且我們不能確定我們已經採取和預期採取的改善內部控制的措施將足以解決已查明的問題,確保我們的內部控制是有效的,或確保已查明的重大弱點不會導致我們合併財務報表的重大錯報。此外,儘管2018年財政年度沒有發現其他重大弱點,但今後可能會出現或查明其他重大弱點或缺陷。如果我們不能及時糾正內部控制的重大弱點或缺陷,我們準確記錄、處理、彙總和報告財務信息的能力以及在證券交易委員會規則和表格規定的時間內報告的能力將受到不利影響。這種失敗可能對我們普通股的市場價格和交易流動性產生不利影響,使投資者對我們報告的財務信息失去信心,使我們受到民事和刑事調查和處罰,並在其他方面對我們的業務和財務狀況產生重大和不利的影響。
只要我們仍然是美國證交會規定的“非加速備案者”,我們的獨立註冊公共會計師事務所就不需要提交年度財務報告內部控制有效性認證報告。如果在我們最近完成的第二財政季度的最後一個營業日,非附屬公司持有的未發行普通股的總市值為7,500萬美元或更多,我們將不再是一個非加速申報者,在這種情況下,我們將受到以下因素的制約:
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要求我們的獨立註冊會計師事務所提交年度認證報告,説明我們對財務報告的內部控制是否有效。
我們正在繼續優化和改進我們最近實施的信息技術系統、程序和功能。如果這些系統、程序和職能不能成功運作,我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流量可能會受到重大損害。
我們在2016年經歷了系統遷移,並實施了我們自己的信息技術系統、流程和功能,我們正在繼續優化和改進這些系統。在2017年上半年,我們實施的這些系統的運作不如我們歷史上使用的系統那樣成功,因為這些系統是高度定製或專有的,導致我們的業務受到幹擾,如發貨延遲,導致訂單取消,並查明瞭我們內部控制的重大弱點。雖然我們在優化這些系統、程序和職能方面取得了進展,但我們也通過這些努力付出了代價。如果我們未能按照目前的計劃繼續優化和改進這些系統、程序和職能,我們的業務運作可能會進一步中斷,包括內部控制方面的更多缺陷或弱點,以及更換這些系統和職能的額外費用。我們還可能被迫採用能力較弱的替代辦法。任何這些都會對我們的業務、經營結果、現金流和流動性產生重大和不利的影響。
我們的業務受到信貸機構的限制。
2018年8月,我們進入了一個80 000美元的高級有擔保循環信貸機制(“2018年循環信貸機制”)和一個27 500美元的高級擔保定期貸款機制(“2018年定期貸款機制”),取代了我們先前的50 000美元的高級有擔保循環信貸機制(“2013年循環信貸機制”)和175 000美元的高級擔保定期貸款機制(“2013年定期貸款機制”)。我們的信貸工具包含了重要的限制性契約。這些契約可能會削弱我們的融資和運作靈活性,使我們難以因應市場情況,滿足我們目前的資本需求和意外的現金需求。具體來説,這些公約限制我們的能力,如適用的話,限制我們子公司的能力,除其他外,包括:
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產生額外債務; |
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進行一定的投資和收購; |
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與聯營公司進行某些類型的交易; |
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將資產用作其他交易的擔保; |
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派息; |
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出售某些資產或與其他公司合併或併入其他公司; |
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擔保他人債務; |
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進入新的業務領域; |
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進行資本支出; |
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預付、贖回或兑換我們的債務;以及 |
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成立任何合資企業或附屬投資。 |
我們的信貸工具還包含某些金融契約,包括2018年定期貸款機制下的一項契約,要求我們保持特定的固定費用綜合覆蓋比率。
我們能否履行公約及其他債務義務條款,將視乎我們日後的經營表現而定。如果我們未能遵守這些契約和條款,而又不能根據我們的信貸安排(如適用的話)來糾正這種情況,我們將被要求從我們的放款人那裏獲得額外的豁免,以保持我們的債務義務得到遵守。如果我們不能獲得任何必要的豁免,而債務又被加速,我們的財務狀況和未來的經營表現可能會受到重大的不利影響。
我們的債務義務條款和我們信貸設施下的借款額度也可能限制或推遲我們履行我們在“可收税協議”下的義務的能力。根據“可收税協議”的條款,延遲或未支付的款項將按一年期倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)加上500個基點的違約利率計算利息,直至支付。我們在“應課税協議”下的義務可能導致不遵守我們現有或未來信貸設施所要求的契約或財務比率,並可能導致違約。請參閲本年度10-K表合併財務報表附註12“關聯方交易”下的“應收税款協議”,以獲取更多信息。
在我們的信貸安排下的借款利率取決於倫敦銀行同業拆借利率。2017年7月27日,監管倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的英國金融行為監管局(Fsa)宣佈,計劃在2021年年底前逐步取消libor。目前尚不清楚,屆時倫敦銀行同業拆借利率是否將不復存在,或是否將確定新的計算倫敦銀行同業拆借利率的方法,使其在2021年後繼續存在。美國聯邦儲備委員會(FederalReserve)與美國大型金融機構組成的一個指導委員會替代參考利率委員會(Alternative ReferenceRate Committee)宣佈,用一種新的指數取代美元libor,該指數由短期回購協議計算,由美國國債擔保隔夜融資利率(Sofr)提供支持。2018年4月發佈了第一份“軟件”。作為libor替代工具,sor是否獲得市場吸引力仍然存在。
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目前,倫敦銀行同業拆借利率(Libor)的前景尚不明朗。如果不再提供libor利率,我們在信貸安排下的借款成本可能會受到負面影響,這可能會對我們的經營結果產生不利影響。
我們能否繼續擁有償還債務所需的流動資金、履行合同付款義務和為我們的業務提供資金,取決於許多因素,包括我們是否有能力從業務中產生足夠的現金流量、在2018年循環信貸機制下保持充足的可用情況或獲得其他融資。
我們及時償還債務、履行合同付款義務和為我們的業務提供資金的能力將取決於我們是否有能力通過業務現金流或2018年循環信貸機制下的借款情況產生足夠的現金,以及如果其他融資來源無法接受,我們是否有能力進入資本市場。我們的主要現金需求是為週轉資金需求提供資金,滿足償債要求,支付根據“收税協議”應支付的款項,以及新商店和相關租賃改進的資本支出。
雖然我們認為今後12個月我們將有足夠的流動性,但今後無法保證我們將能夠從業務中產生足夠的現金流量,以滿足我們的流動性需要,我們將能夠根據2018年循環信貸機制獲得必要的資金,或能夠在出現流動性需求時獲得其他資金。特別是,我們能否繼續履行我們的義務,取決於我們能否從各種舉措中產生積極的現金流,如果不能成功地實施這些舉措,我們就需要實施替代計劃,以滿足我們的流動資金需求。如果我們不能及時償還債務、滿足其他合同付款義務或滿足其他流動資金需求,我們可能需要在到期前為我們的全部或部分債務再融資,尋求免除或修改我們的合同債務,減少或推遲預定的擴建和資本支出,出售物質資產或業務,或尋求其他融資機會。我們無法保證這些備選辦法將隨時提供給我們,我們無法滿足我們的流動性需求可能會對我們的業務產生重大和不利的影響,並危及我們的業務、財務狀況和經營結果,包括導致2018年定期貸款機制或2018年循環信貸貸款機制下的違約,這可能導致這些信貸設施下的所有未清款項立即到期和應付。
系統安全風險問題以及其他重大系統故障可能會擾亂我們的內部運作或信息技術服務,任何此類幹擾都可能對我們的淨銷售額產生負面影響,增加我們的開支並損害我們的聲譽。
經驗豐富的計算機程序員和黑客,甚至內部用户,可能會侵入我們的網絡安全,盜用我們或第三方的機密信息,包括我們的客户,參與或便利欺詐交易,製造系統中斷或造成關閉。此外,任何此類信息的存儲、使用或傳輸中的員工錯誤、瀆職或其他錯誤都可能導致向我們網絡以外的第三方披露。因此,我們可能會花費大量費用來解決任何此類無意中的泄露或任何網絡安全漏洞所造成的問題。此外,我們依靠第三方來經營我們的網站www.vince.com,以及各種商業策略,包括CRM、社交媒體和其他營銷工具和網站。
我們可能會因系統故障或信息泄露而招致大量費用或業務中斷。我們從第三方採購的精密硬件和操作系統軟件和應用程序在設計或製造方面可能存在缺陷,包括“錯誤”和其他可能意外幹擾我們系統運作的問題。我們消除或減輕安全問題、病毒和bug的代價可能是巨大的,解決這些問題的努力可能會導致中斷、延遲或停止服務,從而妨礙我們的銷售、分銷或其他關鍵功能。
人們越來越關注通過互聯網傳輸的個人信息的安全性,以及個人身份盜竊和用户隱私。客户或僱員個人信息的任何妥協都可能使我們受到訴訟和/或處罰,損害我們的聲譽,對我們的業務和增長產生重大和不利的影響。除了採取必要的預防措施外,我們還要求第三方服務提供商實施合理的安全措施,以保護客户或僱員的身份和隱私,包括任何可識別的個人信息和信用卡信息。然而,我們並不控制這些第三方服務提供商,也不能保證今後不會發生任何電子或物理計算機入侵和安全漏洞。
如果發生影響我們信息技術系統的災難,我們可能會在恢復數據方面出現延誤,無法履行重要的整體職能,所需的報告和遵守工作遲緩,未能充分支持我們的業務,以及可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大和不利影響的正常通信和作業程序的其他故障。
不遵守與隱私有關的義務,包括美國和國際上的隱私法律法規以及其他法律義務,可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
在美國和國際上,各種法律和法規規範了個人身份信息和數據的收集、使用、保留、共享、轉移和安全,其中包括2018年財政期間生效的歐盟通用數據保護條例(GDPR)和2018年加州消費者保密法(CCPA)。
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2020年1月1日起生效。我們努力遵守與隱私、數據使用和數據保護有關的所有適用的法律、法規、自律要求、政策和法律義務。然而,這些法律、規則和條例經常演變,在一個法域和另一個法域之間可能不一致,有可能被解釋為與我們的做法相沖突。如果我們或與我們有業務往來的任何第三方不遵守這些法律、規則和條例,或不履行我們可能承擔或成為我們的其他義務,則可能導致政府實體、私人索賠和訴訟、罰款或其他責任對我們採取行動。任何這樣的行動都是昂貴的辯護,可能損害我們的聲譽,並可能對我們的業務和經營結果產生不利影響。
法律的改變可能會使我們的生意變得更加昂貴,或者改變我們做生意的方式。
我們受制於眾多的國內和國際法規,包括勞動和就業、工資和工時、海關、廣告真假、消費者保護、數據和隱私保護、以及一般管制零售商或管制商品進口、促銷和銷售以及商店和倉庫設施的進口、促銷和銷售的分區和佔用法和法令。如果我們的管理層、僱員、供應商、獨立製造商或合作伙伴改變或違反這些規定,某些貨物的成本可能會增加,或者我們的產品可能會出現延誤,會受到罰款或罰款,或者會受到聲譽損害,從而減少對我們商品的需求,損害我們的業務和經營結果。
除了增加法規的遵守要求外,法律的改變可能會使普通的商業行為變得更加昂貴,或者要求我們改變我們做生意的方式。例如,與隱私有關的法律、法規、自律義務和其他法律義務正在演變,各種聯邦和州立法和監管機構可能擴大現行法律或頒佈有關隱私問題的新法律,法院可能以新的或不同的方式解釋現有的與隱私有關的法律和條例。CCPA預計將於2020年1月1日生效,它對在加州開展業務的公司規定了額外的數據保護義務,並規定對不遵守規定的公司處以鉅額罰款,在某些情況下,對數據泄露受害者的消費者有私人訴訟權。目前尚不清楚CCPA將如何實施,因為加州立法機構仍在參與CCPA下的額外規則制定工作。此外,目前還不清楚所謂的“英國退歐”會如何影響英國的探地雷達和隱私及數據問題和法規。與隱私有關的法律、法規、自我監管義務和其他法律義務的改變,或行業標準或消費者情緒的變化,可能要求我們承擔大量費用或改變我們的商業慣例,包括改變、限制或完全停止收集、使用、分享或轉讓與消費者有關的數據。任何這些影響都會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大的不利影響。另一個例子是,聯邦和州最低工資法的改變可能會提高我們在零售地點的某些僱員的工資要求,這將增加我們的銷售成本,並可能使我們重新審查這些僱員的工資結構。與僱員福利和僱員待遇有關的其他法律,包括有關限制僱員工作時間、監督地位、請假、法定健康福利、加班費、失業率和公民身份要求的法律,可能會對我們產生不利影響,因為這會增加補償和福利成本,進而降低我們的盈利能力。
此外,產品安全或其他消費者保護法的變化可能導致某些商品的成本增加,或與準備出售的商品相關的額外勞動力成本。我們往往很難計劃和準備對適用的法律進行可能的修改,今後與這些變化有關的行動或付款可能對我們很重要。
2017年12月22日,頒佈了2017年減税和就業法案(TCJA),其中包括對美國税法的重大修改,包括但不限於降低公司税税率和向新的地區税制過渡。雖然TCJA不會對我們的經營業績產生短期的實質性負面影響,但一些外國政府或美國州可能會針對TCJA頒佈税法,從而進一步改變適用於我們的税收,並對我們的經營業績和財務狀況產生實質性和負面的影響。
我們分銷過程中的問題可能會極大地損害我們滿足客户期望、管理庫存、完成銷售交易和實現有針對性的運營效率的能力。
在美國,我們依靠加州第三方物流供應商運營的配送設施。我們的能力,以滿足我們的批發夥伴和我們自己的直接消費者業務的需要,取決於這一分銷設施的適當運作。由於我們的產品基本上都是從一個地點分配的,我們的工作可能會因勞工困難、洪水、火災、地震或這些設施附近的其他自然災害而中斷。例如,我們的大部分海運貨物通過洛杉磯的港口,這些港口以前由於涉及港口工人的勞工問題而受到嚴重的加工延誤。我們在比利時也有一個倉庫,由第三方物流供應商經營,以支持我們主要在歐洲的客户的批發訂單。此外,2018年第三季度,我們開始與一家第三方物流供應商在香港開展業務。位於美國以外的任何這些設施的中斷也可能對業務產生實質性和負面的影響。
我們有業務中斷保險。然而,這些政策可能無法充分保護我們免受嚴重破壞我們的分配製度可能造成的不利影響。如果我們在任何分銷過程中遇到問題,我們就有能力滿足客户的期望,管理庫存,完成銷售,並實現有針對性的運營效率。
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可能會受到傷害。上述任何因素都可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
如果我們無法準確預測客户對我們產品的需求,我們的製造商可能無法交付產品以滿足我們的要求,這可能導致延遲向我們的商店、批發合作伙伴和電子商務客户運送產品,或者我們可能面臨與過剩庫存有關的問題。
根據我們或他們對特定產品未來需求的估計,我們為我們的商店提供庫存,並向我們的批發合作伙伴提供庫存。我們的庫存管理和計劃小組根據過去同類產品的銷售情況、銷售趨勢信息和以建議零售價計算的預期需求,確定我們將從製造商那裏訂購的每種產品的數量。然而,如果我們的庫存和計劃團隊不能準確地預測客户需求,我們可能會遇到過剩的庫存水平或產品短缺。沒有人能保證我們將能夠成功地管理我們的庫存在一個適合未來客户需求的水平。
影響我們庫存管理和計劃團隊準確預測客户對我們產品需求的能力的因素包括:
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對我們產品或競爭對手產品的需求大幅度增加或減少; |
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未能準確預測客户對我們新產品的接受程度; |
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競爭對手的新產品介紹或定價策略; |
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我們的產品在季節性時裝品和補給品之間的變化; |
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改變我們的整體季節性促銷節奏和促銷活動的數量和時間; |
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更有限的歷史商店銷售信息,為我們的新市場; |
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削弱經濟狀況或消費者對未來的信心,這可能會減少對可自由支配物品的需求,例如我們的產品;及 |
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戰爭或恐怖主義的行為或威脅,這些行為或威脅可能對消費者的信心和消費產生不利影響,或中斷我們產品和原材料的生產和分銷。 |
我們不能保證在未來的任何情況下,我們都能使供應與需求相匹配,無論是由於我們無法生產足夠數量的理想產品,還是由於我們未能準確預測需求。由於這些不合格或失敗,我們在未來可能會遇到更多的困難,在填寫客户訂單或在清算過剩庫存的折扣價格,並可能經歷重大的註銷。此外,如果我們在積極預測需求的基礎上過度生產一種產品,零售商可能無法銷售該產品並取消未來的訂單或要求退貨。這些結果可能會對我們的品牌形象、銷售、毛利率和盈利能力產生實質性的不利影響。
服裝和時裝業的激烈競爭可能會降低我們的銷售額和盈利能力。
作為一家時尚公司,我們面臨着來自國內外服裝、鞋類及配件製造商和零售商的激烈競爭。競爭已經並可能繼續造成定價壓力、利潤率下降、市場份額喪失或未能擴大我們的市場份額,其中任何一種都會嚴重損害我們的業務和經營成果。競爭的基礎是許多因素,包括(但不限於)以下因素:
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建立和維護良好的品牌知名度; |
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開發對消費者有吸引力的產品; |
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合理定價產品; |
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確定和保持產品質量; |
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在零售場所獲得足夠的樓面空間; |
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為零售商提供適當的服務和支持; |
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保持和擴大市場份額; |
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開發和維護具有競爭力的電子商務網站; |
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聘用及挽留主要僱員;及 |
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保護知識產權。 |
服裝和時裝業的競爭十分激烈,主要由一些非常大的品牌主導,其中許多品牌的經營歷史更長,客户基礎更大,與更廣泛的供應商建立了更牢固的關係,品牌知名度更高,金融、研究和開發、營銷、分銷和其他資源也比我們更多。我們的競爭對手的這些能力可能使他們能夠更好地抵禦經濟衰退或服裝和時裝業的衰退。任何增加的競爭,或我們未能充分處理我們不時見到的任何這些競爭因素,都可能導致銷售減少,從而對我們的業務、財務狀況和經營業績造成不利影響。
競爭,再加上零售業內部的整合和消費者消費模式的改變等其他因素,也可能會帶來巨大的定價壓力,並令銷售環境如以往一樣更具推廣性。
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影響了我們的財務業績。如果促銷壓力仍然很大,無論是通過競爭對手的行動還是通過客户的期望,這都可能導致我們的銷售和毛利率進一步下降,並可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們的業務取決於強大的品牌形象,如果我們不能保持或提升我們的品牌,特別是在我們品牌知名度有限的新市場,我們可能無法銷售足夠數量的商品,這將損害我們的業務,使我們的經營結果受到損害。
我們相信,維護和提升文斯品牌對於維護和擴大我們的客户羣至關重要。維護和提升我們的品牌可能需要我們在視覺營銷、市場營銷和廣告、員工培訓和商店運營等領域進行大量投資。我們的某些競爭對手在時尚界面對不利的宣傳圍繞他們的產品或公司文化的質量,屬性和性能。如果我們的公眾形象或聲譽因未能保持高標準的商品質量和公司誠信而受損,我們的品牌也可能受到同樣的不利影響。任何關於這類問題的負面宣傳都可能減少對我們商品的需求。維持和提升我們的品牌將在很大程度上取決於我們是否有能力成為全球領先的奢侈品服裝和配件品牌,並繼續提供高質量的產品。此外,我們預計,隨着我們的業務擴展到新市場,並進一步滲透現有市場,以及我們經營的市場競爭日益激烈,維持和提升我們的品牌可能變得越來越困難和昂貴。如果我們不能保持或提升我們的品牌形象,我們的經營結果可能會受到損害,我們的業務也可能受到損害。
美國和世界其他地區的總體經濟狀況,包括經濟疲軟和信貸市場受限,都會影響消費者信心和消費模式。
我們業務的成功取決於消費者的支出。消費者支出受到若干因素的影響,包括影響可支配消費者收入(如失業、工資、能源成本和消費者債務水平)的實際和感知的經濟狀況、購物和銷售環境中的客户流量、商業條件、利率以及在一般經濟以及我們產品銷售的國際、區域和地方市場的信貸和税率的可得性。全球經濟狀況歷來包括嚴重的衰退壓力和就業水平、可支配收入和實際及(或)感知財富的下降,以及消費者信心和經濟增長的進一步下降。蕭條的經濟環境往往以消費者可自由支配支出下降為特點,並對消費品零售商和銷售商產生了不成比例的影響,特別是那些其商品被視為可自由支配或奢侈品採購的零售商和銷售商,包括我們這樣的時裝服裝和配飾。這些因素,以及另一次轉向衰退的情況,對我們的銷售量和整體盈利能力造成了影響,並可能進一步產生不利影響。此外,經濟和政治動盪以及外幣價值的下降可能對整個全球經濟產生不利影響,對我們業務的盈利能力和流動性產生重大不利影響,並阻礙我們通過擴大國際市場增長的能力。此外,國內和國際政治局勢也影響消費者信心,包括恐怖主義的威脅、爆發或升級、軍事衝突或世界各地的其他敵對行動。
如果我們失去了任何關鍵人才,無法吸引關鍵人才,或者吸收和留住我們的關鍵人員,我們可能無法成功地經營或發展我們的業務。
我們的持續成功取決於我們吸引、吸收、保留和激勵合格管理人員、設計師、行政人才和銷售人員支持現有業務和未來增長的能力。服裝和時尚界對合格人才的競爭十分激烈,我們與其他在許多情況下擁有更多財力和其他資源的公司爭奪這些人才。失去任何高級管理人員的服務,或無法吸引和留住合格的行政人員,都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大不利影響。此外,我們還需要繼續吸引、吸收、留住和激勵具有一系列其他技能和經驗的優秀員工。在我們這個行業,特別是在商店管理層面,對員工的競爭非常激烈,我們可能會不時遇到困難,難以留住我們的同事或吸引更多必要的人才來支持我們的業務發展。隨着我們開發新的產品類別,並繼續擴大我們的國際業務範圍,我們還需要吸引、吸收和留住包括設計、生產、採購和國際業務在內的各個領域的其他專業人員。
如果我們的知識產權得不到保護,我們的競爭地位就會受到損害。
我們相信,我們的商標和設計是非常有價值的。不時地,第三方對我們知識產權的所有權提出質疑,並可能在今後試圖挑戰我們的所有權。在某些情況下,具有類似商標或其他知識產權的第三方可能擁有預先存在且可能相互衝突的商標註冊。我們依靠擁有類似商標的第三方的合作,才能在這些第三方已經註冊其商標的管轄區註冊我們的商標。我們很容易受到別人模仿我們的產品,侵犯我們的知識產權。仿製或假冒我們的產品或侵犯我們的知識產權可能會降低我們品牌的價值,或以其他方式削弱我們的價值。
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對我們的收入產生不利影響。我們為確立和保護我們的商標和其他知識產權而採取的行動可能不足以防止他人模仿我們的產品,也不足以阻止其他人試圖使我們的商標失效或阻止我們的產品銷售,因為這侵犯了他人的商標和知識產權。此外,其他人可能對我們的商標和其他知識產權或我們許可和/或市場上的類似商標或商標主張權利或所有權,我們可能無法成功地解決這些衝突。我們可能需要訴諸訴訟來執行我們的知識產權,這可能導致大量費用和資源的轉移。對我們的成功侵權索賠可能導致重大的金錢責任,或阻止我們銷售我們的一些產品。此外,索賠的解決可能要求我們重新設計我們的產品,許可第三方的權利,或完全停止使用這些權利。任何這些事件都可能損害我們的業務,並使我們的經營結果、流動性和財務狀況受到影響。
我們向第三方授權我們的網站域名.根據許可協議(“域名許可協議”),我們使用www.vince.com的許可證每年自動續簽,但有終止或無因由終止安排的權利;條件是我們必須支付適用的提前終止費用,並在無因由的情況下提供提前30天的終止通知。許可方在“域許可協議”下沒有終止權。任何許可方未能履行其在“域許可協議”下的義務,都可能對我們的品牌產生不利影響,並使用户更難找到我們的網站。
我們有限的經營經驗和在國際市場上的品牌認知度可能會延誤我們的擴張戰略,並使我們的業務和增長受到影響。
我們在國際擴張戰略方面面臨風險,包括努力通過公司運營的地點、批發安排以及與國際合作夥伴進一步擴大我們在加拿大的業務,選擇歐洲國家、亞洲和中東地區。我們目前的業務主要設在美國,2018年國際批發銷售佔淨銷售額的9%。因此,我們在美國境外經營的客户和經驗有限,我們對美國以外的監管環境和市場做法也沒有豐富的經驗,也不能保證,儘管我們的國際合作夥伴熟悉這些環境和市場做法,我們將能夠滲透或成功地在美國以外的任何市場運作。這些市場中有許多具有不同的經營特點,包括就業和勞動法規、運輸、物流、房地產(包括租賃條款)以及當地報告或法律要求。
此外,在這些市場上,消費者的需求和行為以及風格偏好、尺寸和適合性以及採購趨勢可能有所不同,因此,我們產品的銷售可能不成功,或者這些銷售的利潤率可能與我們目前的預期不符。此外,在許多這些市場上,為了吸引和留住有經驗和有才能的僱員,存在着重大的競爭。不開發美國以外的新市場或美國以外令人失望的銷售增長可能會損害我們的業務和運營結果。
特別是,我們受法國法律的約束,包括税收、就業和公司法,因為我們通過文斯法國分公司在法國的存在。我們將來也可能進入其他外國司法管轄區,並受這些司法管轄區的法律規管。如果我們不遵守部分或全部這些法律,我們可能會受到罰款或處罰,這可能會對我們的業務和經營結果產生負面影響。
我們現時及未來的發牌安排可能不會成功,可能會令我們容易受到我們有限控制的第三者的行動所影響。
目前,我們已經為女鞋和男鞋簽訂了產品許可協議,並在有限的基礎上籤訂了香水。將來,我們可能會為需要專門知識的產品選擇額外的許可安排。此外,我們還簽訂了一些特定的許可協議,根據這些協議,我們已給予某些第三方在某些地理區域銷售和銷售我們的產品的權利,並可能在今後繼續這樣做。雖然我們已經並將繼續採取步驟,仔細挑選潛在的許可夥伴,並監測我們現有許可夥伴的活動(除其他外,通過對產品設計、生產質量、包裝、銷售、營銷、分銷和廣告的批准權),但這種安排可能不會成功。我們的許可合作伙伴可能無法履行其許可協議規定的義務,或與我們的許可協議有不同或有衝突的利益,例如我們產品的定價和提供有競爭力的產品。此外,適用於我們的許可夥伴業務的風險可能不同於適用於我們業務的風險,包括與每個此類夥伴的以下能力相關的風險:
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獲得資本; |
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對其業務進行業務和財務控制; |
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保持與供應商的關係; |
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管理其信貸和破產風險;以及 |
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保持客户關係。 |
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上述任何風險,或我們的任何發牌夥伴未能成功地推銷我們的產品或以其他方式經營其業務,都可能導致我們在已訂立這類發牌安排的地區或產品類別的業務,蒙受收入損失和競爭損害。
我們的海外採購範圍可能會對我們的業務產生不利影響。
我們與9個國家的40多家制造商合作,在2018年財政年度,88%的產品在中國生產。製造承包商未能及時將產品交付給我們,或未能達到所要求的質量標準,可能會使我們無法滿足客户對這些產品的交貨日期要求。未能及時交貨可能導致客户取消訂單,拒絕接受交貨,或要求降價,其中任何一種都可能對我們造成重大不利影響。由於我們的海外採購規模龐大,我們的業務受到以下風險的影響:
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國家或區域,特別是亞洲的政治和經濟不穩定,包括更嚴重的恐怖主義和其他安全關切,這可能使進出口貨物受到更多或更頻繁的檢查,導致貨物交付或扣押出現延誤; |
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對進口實行管制、配額和其他貿易限制,包括美國和外國之間的雙邊紡織品協定規定的配額; |
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貨幣匯率; |
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增加關税、税收和關税(包括但不限於特朗普政府對中國製造的某些產品徵收的關税,以及中國對來自美國的某些產品徵收的報復性關税)。其他進口費用; |
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工會罷工的港口,我們的產品進入美國; |
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承包商和供應商所在國家的勞動力短缺; |
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對資金進出外國的限制; |
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疾病流行和與健康有關的關切,可能導致關閉工廠、減少勞動力、缺乏原材料以及檢查或禁運在受感染地區生產的貨物; |
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生產承包商的遷移和發展,這可能影響我們的產品正在或計劃生產的地點; |
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燃料、旅行和運輸費用增加; |
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由於我們的外國製造商與我們之間的地理距離,減少了製造靈活性,增加了我們可能由於誤判外國製造產品的市場而不得不降低未售出庫存的風險;以及 |
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外國承包商違反勞動和工資標準,造成不良宣傳。 |
如果這些風險限制或阻止我們在任何重要的國際市場上製造產品,阻止我們從外國供應商獲得產品,或大幅增加我們產品的成本,我們的業務可能會受到嚴重影響,直到找到替代供應商或開發替代市場,這可能對我們的業務產生不利影響。
原材料價格、供應和質量的波動可能造成延誤,增加成本,並使我們的經營結果和財務狀況受到影響。
織物或其他原材料的價格、供應和質量的波動,特別是用於我們製造服裝的棉花、絲綢、皮革和合成纖維,可能會對銷售成本或我們滿足客户需求的能力產生不利的物質影響。織物的價格在很大程度上取決於用於生產它們的原材料的市場價格。原材料的價格和可得性以及我們服裝中使用的織物可能會有很大的波動,這取決於許多因素,包括作物產量、天氣模式、勞動力成本和石油價格的變化。我們可能無法創造合適的設計解決方案,利用原材料具有吸引力的價格,或者,將更高的原材料價格和相關的運輸成本轉嫁給我們的客户。我們並不總是成功地保護我們的業務免受原材料市場價格波動的影響,我們的業務也可能受到原材料價格劇烈波動的重大影響。這一變化對我們收入的最終影響是無法量化的,因為原材料價格的變動對工業銷售價格的影響是不確定的,但這些價格的任何大幅度上漲都可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。
我們對獨立製造商的依賴可能導致延誤或質量問題,從而損害客户關係。
我們使用獨立的製造商組裝或生產我們的所有產品,無論是在美國國內還是國外。我們依賴於這些獨立製造商是否有能力為訂購的產品提供充足的資金,並保持足夠的製造能力。因為我們沒有控制這些獨立的製造商,他們可能不會繼續提供符合我們標準的產品。我們不時收到不符合我們的質量控制標準的產品,或在裝運過程中因包裝不當而損壞的產品。在我們的質量控制計劃中的這些失敗可能導致產品質量下降,這反過來可能導致訂單取消和退貨增加,
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消費者對我們產品或產品召回的需求減少,其中任何一種都可能對我們的經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。此外,不符合我們的標準的產品,或其他未經授權的產品,可能在我們不知情的情況下進入市場。這可能會嚴重損害我們的品牌和我們在市場上的聲譽。
我們一般沒有與任何獨立製造商簽訂長期書面協議.因此,任何單一的製造承包商都可以在任何時候單方面終止與我們的關係。2018年財政年度,我們的前五大製造商的產量約佔我們最終產品的61%。這些製造商(或我們的任何其他製造商)的供應中斷可能對我們滿足客户需求的能力產生重大不利影響,如果我們無法以可接受的價格或完全以可接受的價格採購合適的替代材料的話。此外,如果有可供選擇的製造商,則可能無法以可接受的價格或及時向我們提供同等質量的產品或服務。我們還可以不時地決定與新制造商建立關係。確定合適的供應商是一個涉及的過程,要求我們對他們的質量控制、反應能力和服務、財務穩定、勞動和其他道德行為感到滿意。我們不能保證獨立製造商不會中斷我們的產品供應,也不能保證任何新制造商都能以我們預期的方式成功地生產我們的產品。此外,在2017年財政年度,某些製造商要求加快付款條件或提前付款,以此作為向我們交付製成品的一個條件,這要求我們採取各種步驟,應對這些要求,以避免產品交付中斷,並恢復正常條件。不能保證這種要求今後不會再次出現。在與製造商發生任何中斷的情況下,我們可能無法及時和成本效益地替代合適的替代製造商。任何獨立製造商的不履行或任何獨立製造商的損失都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生重大的不利影響。
如果我們的獨立製造商不採用合乎道德的商業慣例,不遵守適用的法律法規,我們的品牌形象就會因為負面的宣傳而受到損害。
我們已經制定並維持了促進道德商業行為的操作指南,如公平工資做法、遵守童工法和其他地方法律。雖然我們監測這些準則的遵守情況,但我們並不控制我們的獨立製造商或他們的業務做法。因此,我們不能保證它們遵守我們的指導方針。缺乏明確的合規可能會導致我們尋找替代供應商,這可能會增加我們的成本,並導致我們產品的延遲交付、產品短缺或我們業務的其他中斷。
我們的獨立製造商違反勞動法或其他法律,或者獨立製造商的勞動或其他做法與在美國或我們做生意的其他市場公認的道德行為不同,也可能會為我們和我們的品牌吸引負面的宣傳。不時地,我們的審計結果顯示,在某些方面,包括在當地勞工、安全和環境法方面,沒有得到遵守。其他時裝公司在生產他們的產品的工廠發生或暴露了高知名度的事件或合規問題後,受到了批評。如果我們的製造商不使他們的業務符合這些法律或解決我們的任何審計結果中確定的重大問題,我們可能會面臨類似的批評和負面的宣傳。這會降低我們品牌形象的價值,減少對我們商品的需求。此外,在這種情況下,其他時裝公司也遇到了對其產品的有組織的抵制。如果我們或我們行業的其他公司在未來遇到類似的問題,可能會損害我們的品牌形象、股票價格和經營結果。
對獨立製造商遵守情況的監測是複雜的,因為對合乎道德的商業做法的期望不斷變化,可能比適用的法律要求高得多,部分原因是法律發展和積極宣傳和組織公眾對公認道德缺陷的反應的不同羣體。因此,我們無法預測這種期望在未來會如何發展,也無法確定我們的指導方針是否能滿足所有積極監測和宣傳世界各地勞動和其他商業做法方面的缺陷的各方。
我們的經營業績可能會受到我們的淨收入和業務收入的季節性和季度變化的影響。
我們經營的服裝和時裝行業是週期性的,因此,我們的收入受到一般經濟狀況和服裝和時裝業的季節性趨勢的影響。購買服裝對影響消費者支出水平的若干因素十分敏感,包括經濟狀況和可支配消費者收入水平、消費者債務、利率、消費者信心以及惡劣天氣條件的影響。此外,任何一個會計季度銷售額的波動都受季節性批發發貨的時間和其他影響直接對消費者銷售的事件的影響;因此,任何特定季度的財務結果可能並不代表該財政年度的業績。任何未來的季節性或季度波動,我們的經營結果可能不符合市場分析師和投資者的期望,以評估我們的長期盈利能力和實力的業務在任何一個特定的點,這可能導致我們的股票價格波動增加。
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我們的商譽和無限期無形資產可能會進一步受損,這可能要求我們對收益承擔大量的非現金費用。
根據財務會計準則理事會ASC主題350無形資產-親善和其他(“ASC 350”),商譽和其他無限期無形資產至少在第四財政季度期間每年進行一次減值測試,如果發生觸發事件,則在中期進行測試。確定商譽和無限期無形資產的公允價值是判斷性質的,需要使用重要的估計和假設,包括收入增長率和營業利潤率、貼現率和未來市場條件等。我們的估計是基於我們認為合理的假設,但這些假設是不可預測的,而且本質上是不確定的。未來的實際結果可能與這些估計不同。在2016年第四季度,該公司記錄了與直接向消費者報告部門商譽相關的22,311美元減值費用,以及與貿易名無形資產相關的30,750美元減值費用。我們目前對未來業務成果的估計可能會發生不利變化,影響對商譽和無形資產剩餘賬面價值可收回性的評價,這種變化的影響可能是重大的。不能保證我們不會被要求在我們的財務報表中記錄更多的費用,這將對我們在確定我們的商譽或無形資產的任何減值期間的業務結果產生不利影響。
我們必須向首次公開募股前的股東支付85%的税收優惠,並可能需要支付大量現金,而我們的股東不會參加。
我們與IPO前股東(如其中所定義的)就2013年11月27日結束的IPO和重組交易達成了一項可收取税款的協議。根據徵税協議,我們有義務向IPO前股東支付一筆金額,相當於我們在聯邦、州和地方各級通過未來使用截至2013年11月27日我們持有的聯邦、州和地方淨營業虧損(“NOLs”)而實現的現金儲蓄的85%,連同第197條無形扣除(統稱“IPO前税收優惠”)。“第197節無形扣除”是指在2013年11月27日後由我們及其子公司持有的某些應攤銷無形資產的攤銷扣減額。現金税的節省通常將通過比較我們實際的聯邦、州和地方所得税負債額來計算,如果我們無法獲得這種IPO前的税收優惠,我們就需要繳納這些税額。假設目前實行的聯邦、州和地方公司所得税税率,其中包括TCJA的影響,適用的税法沒有重大變化,也沒有限制我們使用經修正的“美國國內收入法”第382條規定的IPO前税收優惠的能力(“守則”),截至2019年2月2日,充分利用這些IPO前税收優惠的預計現金收益約為106,884美元,其中85%,即約90,851美元加上應計利息,有可能根據“收税協議”的條款支付給IPO前股東。截至2019年2月2日,58,273美元,加上應計利息,目前尚未結清。因此,税收協議可能要求我們支付大量現金。
根據“應收税協議”支付的款項將取決於許多因素,包括我們今後產生的應税收入的數量和時間,以及今後對我們使用IPO前税收優惠的能力可能施加的任何限制,以及對未來應納税收入的估算本身是不確定的,需要作出判斷。如果我們在未來決定應修改估計數,我們將被要求確認與預期將使用的税收福利有關的額外負債,或者取消與預期不再使用的税收福利有關的負債,這可能導致對我們的財務報表進行重大修改。
雖然我們不知道有任何問題會導致美國國税局(“國税局”)對根據“税收協議”產生的任何税收優惠提出質疑,但Sun Capital的附屬公司將不會償還我們先前支付的任何款項,如果這些福利隨後被拒絕,雖然任何税額的節省,隨後不允許將減少任何未來的付款,否則欠前首次公開募股股東。例如,如果我們根據“守則”第382節對NOL的適用性(或不適用)和對NOL的任何限制作出的決定在向IPO前股東支付有關NOL的款項後成功地受到國税局的質疑,我們將不會得到IPO前股東的補償,我們的恢復將限於未來付款的範圍(如果有的話),否則將保留在税收協議之下。因此,在這種情況下,我們可以根據“收税協議”向IPO前的股東支付超過我們實際現金税收節省的款項。
在“應收税協議”生效之日,確認的負債在我們的財務報表中作為額外已付資本的減少入賬。税收協議負債的後續變化將通過收益記錄。即使我們可以使用NOL,收税協議也會將85%的收益轉移給IPO前的股東。此外,我們根據收税協議向首次公開發行(Ipo)前股東支付的款項,預計不會為我們帶來任何附帶的税項利益,例如扣除或調整我們的資產基礎。
聯邦和州的法律對在發生“所有權變更”的情況下使用北環線結轉實施了大量限制,如“守則”第382節所定義的那樣。根據這些規則,這種所有權變更通常是指根據規則計算,在三年的滾動期內,公司50%以上的股權發生的任何變化。這些規則的運作通常側重於“規則”認為直接或間接擁有公司股票5%或5%以上的股東之間的所有權變化,以及公司新發行股票所引起的所有權變化。
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雖然我們根據“守則”第382條進行了分析,表明首次公開發行和重組交易不會構成所有權變動,但這類技術準則很複雜,需要作出重大的判斷和解釋。隨着IPO以及與IPO相關的交易,包括重組交易,我們可能觸發或已經觸發了“所有權變更”的限制。我們也可能在未來經歷所有權的變化,因為隨後的股權轉移。因此,如果我們獲得了淨應税收入,我們使用前變更的NOL結轉(在根據“收税協議”向IPO前股東支付款項之後)來抵消美國聯邦應税收入的能力可能受到限制,這可能會導致我們未來的税負增加。儘管如此,我們迄今根據“守則”第382條所作的分析表明,IPO重組交易並未引發“所有權變動”限制。
如果我們不簽訂可收税協議,我們將有權在聯邦、州和地方法律允許的範圍內,實現IPO前税收優惠的全部經濟利益,包括“守則”第382條。除例外情況外,“可收税協議”的目的是使我們每年可歸因於聯邦、州和地方所得税的現金成本(不考慮我們在首次公開募股前税收優惠中持續15%的利息)與如果我們沒有可用於抵消我們的聯邦、州和地方應税收入的ipo前税收優惠時所支付的相同。因此,我們將無權享受ipo前的税收優惠,如果“可收税金協議”不生效的話(除非我們在ipo前的税收優惠中繼續擁有15%的利益)。
在某些情況下,根據“收税協議”向IPO前股東支付款項可能會加速和/或大大超過我們在IPO前獲得的税收優惠的實際利益。
當Sun Capital的附屬公司根據控制變更(如“税收協議”中的定義)選擇終止“應收賬款協議”或我們選擇提前終止“應收賬款協議”時,我們根據“應收賬款協議”承擔的所有付款和其他義務將被加速,併成為到期和應付的義務。此外,“應課税協議”規定,在根據“美國法典”(“破產法”)第11條開始審理的案件中,如果我們因拒絕“應收税協議”而違反“應收税協定”規定的任何實質性義務,則我們根據“應收税協議”承擔的所有付款和其他義務將被加速,並將成為到期和應付。
在任何加速的情況下,我們須即時繳付税款,相等於尚未根據“收税協議”支付的首次公開招股前税項優惠的任何部分所節省的税款現值的85%,而這些款項可能會在實際實現上述未來利益前數年支付。這些款項可能相當可觀,可能超過我們從IPO前的税收優惠中實際節省的現金税。在這種情況下,我們根據“可收税協定”承擔的義務可能對我們的流動性產生重大的負面影響,並可能產生拖延、推遲或防止某些合併、資產出售、其他形式的企業合併或其他控制變化的影響。不能保證我們將有足夠的現金,或我們將能夠支付我們的義務,根據税收協定。
如果我們選擇終止税收協議,根據相當於每月libor的貼現率加上200個基點,我們估計,截至2019年2月2日,我們將需要支付約44,929美元的總額根據税收協議。
我們在遵守環境、健康和安全法方面,或由於履行這些法律規定的任何責任或義務方面,可能會付出很大的代價。
我們的業務受到各種聯邦、州、地方和外國環境、衞生和安全法律和法規的約束。我們可能要對處理任何曾經擁有、經營或用作處置場地的不動產的污染問題承擔責任。此外,如果Kellwood在財政上無法解決2013年11月27日發生的將Kellwood與文斯分開的結構重組之前發生的環境責任問題,第三方可能會提起訴訟,並試圖指控凱爾伍德和文斯進行了欺詐性轉讓,聲稱將非文斯資產與文斯控股公司分離的目的是為了使我們的資產不受環境責任的影響。例如,根據與美國環境保護局(EPA)和密蘇裏州的同意令,在重組交易中與我們分離的一家非文斯子公司正在密蘇裏州紐黑文的一家工廠進行清理,該工廠發生在1973年至1985年之間。Kellwood簽發了一份金額約為5,900美元的信用證,作為所需補救工作估計費用的履約擔保。關於Kellwood銷售,信用證已轉入Kellwood買方的帳户。如果,儘管按照環境保護局的要求,信用證提供了財務保證,但Kellwood的買方在財務上無法解決這一補救問題,而且如果VCE的公司分離被忽視,或者如果發現發生了欺詐性轉移,我們可以對補救的全部金額承擔責任。如果發生這種情況,或者我們要對其他環境責任或義務承擔責任,就可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生重大不利影響。
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我們與聖路易斯有限責任公司之間或我們與凱爾伍德之間發生的任何爭端,就我們過去的關係而言,現在是一個沒有關聯的實體,可能會對我們的業務活動造成實質性損害。
聖路易斯、有限責任公司和我們之間可能就過去根據“共享服務協定”提供的任何過渡服務發生爭議。此外,我們和Kellwood公司之間可能會發生爭端,Kellwood現在是由於Kellwood銷售而成為一個獨立實體,在一些與我們過去的關係有關的領域,包括知識產權和技術問題;信息保留、勞工、税收、僱員福利、賠償和我們與Kellwood分離後產生的其他事項。
與“共享服務協定”有關的任何爭端可能無法得到充分解決,因為聖路易斯有限責任公司現在是一個沒有業務活動的實體。此外,我們可能無法解決與Kellwood的任何潛在衝突,而且,由於對我們過去與Kellwood的關係的性質缺乏歷史知識和理解,與一個無關聯方的解決可能會更加困難。任何這樣的爭端,如果不解決,可能會對我們的業務活動造成重大損害。
與我們的結構和所有權相關的風險
我們是一家“控股公司”,由Sun Capital的子公司建議的投資基金控制,他們在我們的業務中的利益可能與你們的不同。
Sun Capital Partners,Inc.的附屬公司截至2019年3月31日,我們擁有大約73%的未發行普通股。因此,在可預見的將來,Sun Capital的子公司將對我們的報告和公司管理及事務產生重大影響,並將能夠控制幾乎所有需要股東批准的事項。只要Sun Capital的附屬公司擁有我們30%或30%以上的普通股,Sun紅衣主教有限責任公司,作為Sun Capital的附屬公司,將有權指定我們董事會的多數股權。只要Sun Capital的附屬公司有權指定我們董事會的過半數成員,由Sun Capital的附屬公司指定的董事可在我們董事會的每一個委員會中佔多數,但審計委員會除外,每個委員會的主席不得包括審計委員會,可由Sun Capital的附屬公司指定為該委員會的董事,但只要我們不是紐約證券交易所公司治理標準所規定的“受控制公司”,我們的委員會成員將符合這些標準的所有適用要求,而且我們董事會的多數成員將是“獨立董事”,“按照”紐約證券交易所規則“的定義(但須遵守適用的階段規則)。
作為一家“受控公司”,紐約證券交易所的規則免除了我們遵守某些公司治理要求的義務,包括我們董事會的多數成員由“獨立董事”組成的要求,這些規則對“獨立董事”的定義是這樣的,而且我們有提名、公司治理和薪酬委員會,每個委員會都完全由獨立董事組成。這些豁免並沒有改變我們對一個完全獨立的審計委員會的要求。同樣,一旦我們不再是一家“受控公司”,我們就必須遵守與提名、公司治理和薪酬委員會有關的獨立董事會委員會的要求,這些要求允許分階段實施,具體如下:(1)在我們不再是“受控公司”之日,有一名獨立委員會成員;(2)在該日期起計的90天內,將獨立委員會的過半數成員接納;及此外,我們將有12個月的時間,從我們不再是一家“控制公司”之日起,在我們的董事會中擁有多數獨立董事。
我們、董事會和股東將採取的Sun Capital控制行動的附屬公司,包括修訂和重報公司註冊證書,修訂和重述公司章程,批准重大公司交易,包括合併和出售我們的大部分資產。太陽資本附屬公司指定的董事有權根據我們的負債條款和紐約證券交易所的規章制度,發行更多股票、實施股票回購計劃、宣佈股息和作出其他決定。紐約證券交易所獨立標準旨在確保符合獨立標準的董事不存在任何可能影響其作為董事的行為的利益衝突。我們經修訂和重述的公司註冊證書規定,“公司機會”原則不適用於Sun Capital或其附屬公司,或任何與Sun Capital有聯繫或附屬於Sun Capital的董事,其方式將禁止他們投資於相互競爭的業務或與我們的合夥人或客户做生意。在某些情況下,Sun Capital及其附屬公司的利益可能與我們的利益和包括您在內的其他股東的利益相沖突。例如,Sun Capital可能與其他股東有不同的税收立場,這可能影響他們決定是否和何時處置資產,是否和何時應產生新的或重新融資的現有債務,特別是鑑於“應收税協議”的存在,以及是否和何時應終止“應收税協議”,並加快根據該協議承擔的義務。此外,未來交易的結構可能會考慮到Sun Capital及其附屬公司的税收或其他考慮因素,即使我們不會獲得類似的利益。請參閲本年度報告表10-K中“關聯方交易”附註12“關聯方交易”下的“應收税款協議”,以獲取更多信息。
21
我們是一家控股公司,我們依賴於從我們的子公司的分配支付股息,税收和其他費用。
文斯控股公司是一家控股公司,除了擁有其在文斯中間控股有限責任公司的成員權益之外,沒有其他物質資產。該公司是一家控股公司,除其在文斯股份有限公司的權益外,沒有其他實質性資產。無論是文斯控股公司還是文斯中間控股公司,LLC都沒有任何獨立的創收手段。如果我們需要資金,以便向普通股持有人或其他股東發放現金紅利,而文斯中間控股公司、有限責任公司或文斯公司則受到限制,不能根據適用的法律或條例進行此類分配,或無法提供此類資金,則可能對我們的流動性和財務狀況產生重大不利影響。
我們代表文斯控股公司和文斯中間控股有限公司提交合並所得税申報表。我們未來的大部分税收義務很可能要歸功於文斯有限責任公司的業務。因此,根據“應收税款協議”支付的大部分款項將歸因於文斯有限責任公司的業務。我們打算使文斯,有限責任公司支付分配款或向我們提供足夠的資金,使我們能夠支付我們的税金和根據“收税協議”向IPO前股東支付的任何款項。如果由於這些種種限制和限制,我們沒有足夠的資金來繳付税款或其他負債,我們可能要借入資金,以致我們的流動資金和財政狀況可能會受到重大的負面影響。如果我們因任何原因無法根據“可收税協議”付款,這些付款將被推遲,並將按一年期libor加500個基點的違約利率計算利息,直至支付。見本年度10-K表合併財務報表附註12“關聯方交易”下的“應收税款協議”,以獲得更多有關應收税款協議條款的信息。
特拉華州法律中的反收購條款,以及我們修訂和重新聲明的公司註冊證書和細則,可能會拖延和阻止股東認為有利的收購企圖。
我們修訂和重述的公司註冊證書和修訂及重訂的附例載有條文,可能會使我們的公司收購更困難未經我們的董事會批准。這些規定包括:
|
• |
董事會的分類,使我們董事會的所有成員不是一次選舉產生的; |
|
• |
批准發行非指定優先股,其條件可以確定,其股份可以未經股東批准發行,其中可以包括超級表決、特別批准、股息或其他優於普通股持有人權利的權利或優惠; |
|
• |
股東只能在特別會議或常會上採取行動,而不能在Sun Capital及其附屬公司停止受益地擁有我們大部分普通股之後書面同意; |
|
• |
向董事會提名候選人或在股東會議上提出事項的事先通知程序; |
|
• |
只有在Sun Capital及其附屬公司停止以實益方式擁有我們大部分普通股之後,董事會才會被撤職; |
|
• |
允許新紅衣主教填補我們董事會的任何空缺,只要Sun Capital的附屬公司擁有我們30%或更多的流通股,此後只允許我們的董事會填補董事會的空缺;以及 |
|
• |
在Sun Capital及其附屬公司停止以實益方式擁有我們大部分普通股之後,超多數表決要求修改我們的章程和註冊證書中的某些規定。 |
我們修訂和重述的公司註冊證書還載有一項條款,規定我們享有與“特拉華普通公司法”第203條類似的保護,防止我們與至少獲得15%有表決權股票的個人或集團進行商業合併,如合併,從該人成為有利害關係的股東之日起,為期三年,除非在收購前獲得董事會或股東的批准。然而,我們修訂和重新聲明的註冊證書還規定,Sun Capital及其附屬公司以及Sun Capital附屬公司出售其普通股的任何人都將被視為已得到我們董事會的批准。
這些反收購條款和特拉華州法律下的其他條款可能會阻止、拖延或阻止涉及我們公司控制權變更的交易,即使這樣做會使我們的股東受益。這些規定也可能阻止代理競爭,使你和其他股東更難選舉你選擇的董事,並使我們採取你想要的其他公司行動。
我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,特拉華州法院將是我們與股東之間基本上所有爭端的唯一和專屬論壇,這可能限制我們的股東就與我們或我們的董事、官員或僱員之間的爭端獲得有利的司法論壇的能力。
我們修訂和重述的註冊證書規定,特拉華州法院在適用法律允許的範圍內,是下列任何一種行為的唯一和專屬法院:代表我們提起的任何衍生訴訟或訴訟;任何聲稱違反信託義務的訴訟;根據“特拉華普通公司法”、我們修訂和重述的公司註冊證書或我們修訂和重申的附例對我們提出索賠的任何訴訟;或任何聲稱對我們提出索賠的行動,均受內部事務理論的管轄。法院地條款的選擇可能限制
22
股東有能力在司法論壇上提出有利於與我們或我們的董事、高級官員或其他僱員發生糾紛的訴訟,這可能會阻止對我們和我們的董事、高級官員和其他僱員提起此類訴訟。另一種情況是,如果法院認為我們經修訂和重述的註冊證明書所載的法院選擇條款在訴訟中是不適用或不可執行的,我們可能會因在其他司法管轄區解決該等訴訟而招致額外費用,這會對我們的業務及財務狀況造成不利影響。
我們是一家“較小的報告公司”,並打算利用適用於較小的報告公司的較低的披露要求,這可能會使我們的普通股對投資者的吸引力降低。
我們是“交易所法”所界定的“較小的報告公司”,我們打算利用適用於其他非“較小報告公司”的上市公司的某些報告要求豁免,包括在我們的定期報告和委託書中減少有關高管薪酬的披露義務。我們無法預測投資者是否會發現我們的普通股不那麼有吸引力,因為我們可能依賴這些豁免。如果一些投資者認為我們的普通股不那麼有吸引力,我們的普通股的交易市場可能就會不那麼活躍,而我們的股票價格可能會更不穩定。我們打算利用這些報告豁免,直到我們不再是一個“較小的報告公司”。我們將繼續是一家“規模較小的報告公司”,直到截至我們最近一季度最後一個營業日為止,非附屬公司持有的未償普通股的總市值為2.5億美元或更多,而截至我們最近一個財政年度的年度收入為1億美元或更多,或者,在我們最近完成的第二財政季度的最後一個營業日,我們非附屬公司持有的未償普通股的總市值為7億美元或更多,而不論其年收入如何。
23
第1B項 |
未解決的工作人員意見。 |
沒有。
第2項 |
財產。 |
我們沒有任何房地產。我們的33,009平方英尺的主要行政和行政辦公室位於紐約第五大道500號,第19層和第20層,紐約,10110,根據一份於2025年到期的協議租賃。我們還租賃了一間28,541平方英尺的設計工作室,位於加利福尼亞州洛杉磯的N.Cahuenga Blvd.900,根據一項於2020年7月到期的協議,並根據一項於2024年5月到期的協議,在法國巴黎租賃了一套面積為4209平方英尺的展廳空間。我們可以選擇在這些地點續訂或延長期限。
截至2019年2月2日,我們租賃了59家公司經營的零售店的總平方英尺139,829平方英尺。我們的租約一般有10年的初始期限,不能延長或可以延長一個額外的5年期限,但最近幾個較短期限的租約除外。實質上,我們所有的租約都需要固定的年租金,如果商店的銷售超過了協商的金額,大多數都需要支付額外的租金。我們的大部分租約是“淨”租賃,這要求我們支付所有的保險,税收,維修和公用事業的費用。雖然我們一般不能按我們的選擇取消這些租約,但我們的某些租約允許我們,在某些情況下是出租人,如果我們沒有達到指定的銷售總額閾值,就可以終止租約。
以下商店列表顯示截至2019年2月2日我們公司經營的零售地點的位置、開業日期、類型和規模:
文斯定位 |
|
國家 |
|
開幕日期 |
|
類型 |
|
毛平方英尺 |
|
|
出售平方尺 |
|
||
華盛頓街(肉類包裝-婦女) |
|
紐約 |
|
2009年2月3日 |
|
街道 |
|
|
2,000 |
|
|
|
1,600 |
|
王子聖。(NoLIta) |
|
紐約 |
|
July 25, 2009 |
|
街道 |
|
|
1,396 |
|
|
|
1,108 |
|
舊金山 |
|
鈣 |
|
2009年10月15日 |
|
街道 |
|
|
1,895 |
|
|
|
1,408 |
|
芝加哥 |
|
艾爾 |
|
2010年10月1日 |
|
街道 |
|
|
2,590 |
|
|
|
1,371 |
|
麥迪遜大道。 |
|
紐約 |
|
2012年8月3日 |
|
街道 |
|
|
3,503 |
|
|
|
1,928 |
|
西港 |
|
CT |
|
March 28, 2013 |
|
街道 |
|
|
1,801 |
|
|
|
1,344 |
|
格林威治 |
|
CT |
|
July 19, 2013 |
|
街道 |
|
|
2,463 |
|
|
|
1,724 |
|
梅瑟街(SOHO) |
|
紐約 |
|
2013年8月22日 |
|
街道 |
|
|
4,500 |
|
|
|
3,080 |
|
哥倫布大道。(上西區) |
|
紐約 |
|
2013年12月18日 |
|
街道 |
|
|
4,465 |
|
|
|
3,126 |
|
華盛頓街(肉類包裝-男性) |
|
紐約 |
|
June 2, 2014 |
|
街道 |
|
|
1,827 |
|
|
|
1,027 |
|
紐伯裏街(波士頓) |
|
馬 |
|
May 24, 2014 |
|
街道 |
|
|
4,124 |
|
|
|
3,100 |
|
帕薩迪納 |
|
鈣 |
|
2014年8月7日 |
|
街道 |
|
|
3,475 |
|
|
|
2,200 |
|
核桃街(費城) |
|
帕 |
|
2014年8月4日 |
|
街道 |
|
|
3,250 |
|
|
|
2,000 |
|
Abbot Kinney(洛杉磯) |
|
鈣 |
|
(2015年9月26日) |
|
街道 |
|
|
1,990 |
|
|
|
1,815 |
|
梅羅斯(洛杉磯) |
|
鈣 |
|
2017年10月15日 |
|
街道 |
|
|
1,932 |
|
|
|
1,554 |
|
全街(15): |
|
|
|
|
|
|
|
|
41,211 |
|
|
|
28,385 |
|
馬利布 |
|
鈣 |
|
2009年8月9日 |
|
生活方式中心 |
|
|
797 |
|
|
|
705 |
|
達拉斯 |
|
TX |
|
2009年8月28日 |
|
生活方式中心 |
|
|
1,368 |
|
|
|
1,182 |
|
博卡拉頓 |
|
fl |
|
2009年10月13日 |
|
商場 |
|
|
1,547 |
|
|
|
1,199 |
|
科普利廣場(波士頓) |
|
馬 |
|
2009年10月20日 |
|
商場 |
|
|
1,370 |
|
|
|
1,015 |
|
白平原 |
|
紐約 |
|
2009年11月6日 |
|
商場 |
|
|
1,325 |
|
|
|
1,045 |
|
亞特蘭大 |
|
鎵 |
|
April 16, 2010 |
|
商場 |
|
|
1,643 |
|
|
|
1,356 |
|
帕洛阿爾託 |
|
鈣 |
|
2010年9月17日 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,028 |
|
|
|
1,391 |
|
貝爾維尤廣場 |
|
瓦 |
|
2010年11月5日 |
|
商場 |
|
|
1,460 |
|
|
|
1,113 |
|
曼哈塞特(長島) |
|
紐約 |
|
April 22, 2011 |
|
生活方式中心 |
|
|
1,414 |
|
|
|
1,000 |
|
紐波特海灘 |
|
鈣 |
|
May 20, 2011 |
|
生活方式中心 |
|
|
1,656 |
|
|
|
1,242 |
|
板栗山 |
|
馬 |
|
July 25, 2014 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,357 |
|
|
|
1,886 |
|
巴爾港 |
|
fl |
|
(2014年10月4日) |
|
生活方式中心 |
|
|
2,600 |
|
|
|
1,820 |
|
布魯克菲爾德(市中心) |
|
紐約 |
|
March 26, 2015 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,966 |
|
|
|
2,373 |
|
梅里克公園(珊瑚山牆) |
|
fl |
|
April 30, 2015 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,512 |
|
|
|
1,871 |
|
華盛頓市中心 |
|
直流電 |
|
April 30, 2015 |
|
街道 |
|
|
3,202 |
|
|
|
2,562 |
|
斯科茨代爾季度 |
|
AZ |
|
May 15, 2015 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,753 |
|
|
|
2,200 |
|
休斯敦 |
|
TX |
|
(2015年10月1日) |
|
生活方式中心 |
|
|
2,998 |
|
|
|
2,398 |
|
拉斯維加斯 |
|
NV |
|
April 1, 2016 |
|
商場 |
|
|
3,220 |
|
|
|
2,576 |
|
泰森‘s Galleria(McLean) |
|
Va |
|
April 29, 2016 |
|
商場 |
|
|
2,668 |
|
|
|
2,134 |
|
格羅夫 |
|
鈣 |
|
May 23, 2016 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,717 |
|
|
|
2,174 |
|
特洛伊 |
|
米 |
|
May 27, 2016 |
|
商場 |
|
|
2,700 |
|
|
|
2,160 |
|
普魯士國王 |
|
帕 |
|
2016年8月18日 |
|
商場 |
|
|
2,600 |
|
|
|
2,080 |
|
聖地亞哥(時裝谷) |
|
鈣 |
|
2016年8月25日 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,817 |
|
|
|
2,254 |
|
檀香山 |
|
嗨 |
|
May 25, 2017 |
|
商場 |
|
|
1,828 |
|
|
|
1,371 |
|
24
短山 |
|
NJ |
|
March 29, 2018 |
|
商場 |
|
|
1,450 |
|
|
|
1,290 |
|
El Paseo村 |
|
鈣 |
|
April 26, 2018 |
|
生活方式中心 |
|
|
2,394 |
|
|
|
1,882 |
|
水邊商店 |
|
fl |
|
May 24, 2018 |
|
商場 |
|
|
1,723 |
|
|
|
1,315 |
|
域 |
|
TX |
|
June 28, 2018 |
|
商場 |
|
|
1,719 |
|
|
|
1,375 |
|
太平洋柵欄 |
|
鈣 |
|
(2018年10月4日) |
|
生活方式中心 |
|
|
2,953 |
|
|
|
2,525 |
|
棕櫚灘花園 |
|
fl |
|
(2018年10月19日) |
|
商場 |
|
|
2,360 |
|
|
|
2,025 |
|
購物中心和生活中心共計(30) |
|
|
|
|
|
|
|
|
65,145 |
|
|
|
51,518 |
|
全價共計(45) |
|
|
|
|
|
|
|
|
106,356 |
|
|
|
79,903 |
|
奧蘭多 |
|
fl |
|
June 17, 2009 |
|
出水口 |
|
|
2,065 |
|
|
|
1,446 |
|
卡巴鬆 |
|
鈣 |
|
2011年11月11日 |
|
出水口 |
|
|
2,066 |
|
|
|
1,653 |
|
河源 |
|
紐約 |
|
2012年11月30日 |
|
出水口 |
|
|
2,100 |
|
|
|
1,490 |
|
芝加哥 |
|
艾爾 |
|
2013年8月1日 |
|
出水口 |
|
|
3,485 |
|
|
|
2,599 |
|
西雅圖 |
|
瓦 |
|
2013年8月30日 |
|
出水口 |
|
|
2,214 |
|
|
|
1,550 |
|
拉斯維加斯 |
|
NV |
|
2013年10月3日 |
|
出水口 |
|
|
2,028 |
|
|
|
1,420 |
|
聖馬科斯 |
|
TX |
|
(2014年10月10日) |
|
出水口 |
|
|
2,433 |
|
|
|
1,703 |
|
卡爾斯巴德 |
|
鈣 |
|
2014年10月24日 |
|
出水口 |
|
|
2,453 |
|
|
|
1,717 |
|
雷瑟姆 |
|
馬 |
|
(2014年9月29日) |
|
出水口 |
|
|
2,000 |
|
|
|
1,400 |
|
卡馬裏奧 |
|
鈣 |
|
2015年2月1日 |
|
出水口 |
|
|
3,001 |
|
|
|
2,101 |
|
利弗莫爾 |
|
鈣 |
|
2015年8月13日 |
|
出水口 |
|
|
2,500 |
|
|
|
1,767 |
|
芝加哥溢價 |
|
艾爾 |
|
(2015年8月27日) |
|
出水口 |
|
|
2,300 |
|
|
|
1,840 |
|
伍德伯裏公地 |
|
紐約 |
|
2015年11月6日 |
|
出水口 |
|
|
2,289 |
|
|
|
1,831 |
|
鋸草 |
|
fl |
|
(2015年12月4日) |
|
出水口 |
|
|
2,539 |
|
|
|
1,771 |
|
銷售點共計(14) |
|
|
|
|
|
|
|
|
33,473 |
|
|
|
24,288 |
|
共計(59) |
|
|
|
|
|
|
|
|
139,829 |
|
|
|
104,191 |
|
項目3.LEGAL程序。
2018年9月7日,某些股東(統稱為“原告”)向美國紐約東區地區法院提出申訴,指名為Brendan Hoffman、我們的首席執行官David Stefko、我們的執行副總裁、首席財務官、我們的一位董事、我們的某些前任官員和董事,和Sun Capital及其某些附屬公司作為被告。投訴一般指稱我們和被指名的各方作了虛假和/或誤導性的陳述和/或沒有披露與我們從Kellwood公司的ERP系統過渡有關的事項。該投訴提出了違反“交易所法”第10(B)條的訴訟原因,經修正並根據“交易所法”頒佈的規則10b-5針對我們和被指名的各方,並因違反“交易所法”第20(A)節對個別當事方Sun Capital Partners,Inc。原告及其附屬公司。投訴尋求未指明的金錢損害賠償和未指明的費用和費用。2019年1月28日,作為對我們駁回原申訴的動議的迴應,原告提出了一項經修訂的申訴,將同樣的被告指定為當事方,並聲稱與原申訴中所述的訴訟原因相同。
我們目前認為,根據現有資料,對此事作出不利判斷的可能性微乎其微,最終解決這一問題不會對我們今後的業務產生重大不利影響。然而,鑑於訴訟本身所固有的不可預測性,以及這宗訴訟仍處於初期階段,我們無法肯定地預測這宗訴訟的結果,亦無法合理地估計與這宗訴訟有關的可能損失或損失範圍(如有的話)。此外,我們還必須花費資源來維護這一問題。
此外,我們是法律訴訟的一方,合規事項,環境,以及工資和小時和其他勞動索賠,在我們的正常業務過程中出現。雖然無法確定這些項目的結果,但我們認為,這些項目的最終結果,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響。
第4項 |
礦山安全信息披露。 |
不適用。
25
第二部分
第5項 |
註冊人普通股的市場,股權證券的相關股東事務和發行人購買。 |
市場信息
我們的普通股在紐約證券交易所交易,代號為“VNCE”。
在2017年10月23日營業結束時,該公司進行了1比10的反向股票分割(“反向股票拆分”)。該公司的普通股於2017年10月24日開盤時開始按拆分調整後進行交易。根據反向股票分割,公司發行的和已發行的普通股每10股就自動轉換為普通股的一股。如果由於反向股票分割,否則股東本來有權獲得部分股份,則不發行分數股份。相反,每個股東都有權根據分割前的現金兑換率0.48美元獲得現金支付,這是2017年10月23日之前五個交易日紐約證券交易所的平均收盤價。
下表列出了在紐約證券交易所報告的我們普通股的高低銷售價格,並對反向股票分割進行了調整:
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市場價格 |
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高 |
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低層 |
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2018年財政年度: |
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第一季度 |
|
$ |
9.52 |
|
|
$ |
6.61 |
|
第二季度 |
|
$ |
21.08 |
|
|
$ |
8.66 |
|
第三季度 |
|
$ |
24.19 |
|
|
$ |
11.82 |
|
第四季度 |
|
$ |
15.35 |
|
|
$ |
8.63 |
|
2017年財政年度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
第一季度 |
|
$ |
30.50 |
|
|
$ |
7.50 |
|
第二季度 |
|
$ |
10.00 |
|
|
$ |
2.80 |
|
第三季度 |
|
$ |
6.80 |
|
|
$ |
3.68 |
|
第四季度 |
|
$ |
7.85 |
|
|
$ |
3.20 |
|
記錄保持者
截至2019年3月29日,共有3名持有我們普通股記錄的人。
股利
我們的普通股從未支付過現金紅利。我們目前打算保留所有可用的資金和任何未來的收益,以支持我們業務的發展和發展,我們預計在可預見的將來不會支付任何現金紅利。此外,由於我們是一家控股公司,我們支付股息的能力取決於我們從子公司收到的現金分配。我們負債的條件大大限制了支付紅利的能力。關於相關限制的説明,請參閲本表格10-K年度報告中的“管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析-融資活動”。
任何日後派息的決定,均由董事局酌情決定,並視乎我們的財務狀況、營運結果、資本要求、現行及未來融資工具所載的限制,以及董事局認為有關的其他因素而定。
發行人及關聯購買者購買權益證券
在截至2019年2月2日的三個月內,我們沒有回購任何普通股。
未經註冊的股本證券出售
沒有。
26
第6項 |
選定的財務數據。 |
在截至2019年2月2日和截至2019年2月2日的五年期間,以下選定的歷史合併財務數據是從我們經審計的合併財務報表中得出的。
下文所列的歷史結果不一定表明未來任何時期的預期結果。這些信息應結合本表格10-K年度報告中的“管理人員對財務狀況和經營結果的討論和分析”以及本報告所載的綜合財務報表和相關説明一併閲讀。
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財政年度(1) |
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2018 |
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2017 |
|
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2016 |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
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(單位:千,除每股數據外) |
|
|
|
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|
|
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|
業務報表數據: |
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|
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|
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|
|
|
淨銷售額 |
|
$ |
278,951 |
|
|
$ |
272,582 |
|
|
$ |
268,199 |
|
|
$ |
302,457 |
|
|
$ |
340,396 |
|
毛利(2) |
|
|
130,725 |
|
|
|
121,789 |
|
|
|
122,819 |
|
|
|
132,516 |
|
|
|
166,829 |
|
銷售、一般和行政費用(3) |
|
|
126,586 |
|
|
|
140,106 |
|
|
|
134,430 |
|
|
|
116,790 |
|
|
|
96,579 |
|
業務收入(損失)(4) |
|
|
4,139 |
|
|
|
(18,317 |
) |
|
|
(64,672 |
) |
|
|
15,726 |
|
|
|
70,250 |
|
淨(損失)收入(4) (5) |
|
|
(2,022 |
) |
|
|
58,597 |
|
|
|
(162,659 |
) |
|
|
5,099 |
|
|
|
35,723 |
|
每股基本(虧損)收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本(虧損)收益(6) |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
7.70 |
|
|
$ |
(35.04 |
) |
|
$ |
1.39 |
|
|
$ |
9.73 |
|
每股稀釋虧損(收益): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋(虧損)每股收益(6) |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
7.70 |
|
|
$ |
(35.04 |
) |
|
$ |
1.36 |
|
|
$ |
9.34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
已發行加權平均股票: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(6) |
|
|
11,619,828 |
|
|
|
7,605,822 |
|
|
|
4,642,053 |
|
|
|
3,677,043 |
|
|
|
3,673,049 |
|
稀釋(6) |
|
|
11,619,828 |
|
|
|
7,608,427 |
|
|
|
4,642,053 |
|
|
|
3,752,922 |
|
|
|
3,824,490 |
|
|
|
截至 |
|
|||||||||||||||||
|
|
(一九二九年二月二日) |
|
|
2018年2月3日 |
|
|
2017年1月28日 |
|
|
2016年1月30日 |
|
|
2015年1月31日 |
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|||||
(單位:千) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
資產負債表數據: |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
118 |
|
|
$ |
5,372 |
|
|
$ |
20,978 |
|
|
$ |
6,230 |
|
|
$ |
112 |
|
營運資本 |
|
|
43,020 |
|
|
|
36,397 |
|
|
|
24,170 |
|
|
|
(11,415 |
) |
|
|
16,650 |
|
總資產 |
|
|
234,931 |
|
|
|
234,534 |
|
|
|
239,480 |
|
|
$ |
363,568 |
|
|
|
378,648 |
|
債務本金 |
|
|
46,516 |
|
|
|
49,900 |
|
|
|
50,200 |
|
|
|
60,000 |
|
|
|
88,000 |
|
其他負債(長期)(7) |
|
|
58,273 |
|
|
|
58,273 |
|
|
|
137,830 |
|
|
|
140,838 |
|
|
|
146,063 |
|
股東權益(赤字) |
|
|
74,100 |
|
|
|
74,769 |
|
|
|
(13,981 |
) |
|
|
78,502 |
|
|
|
71,969 |
|
|
|
財政年度(1) |
|
|||||||||||||||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
|||||
其他業務和財務數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司在期末經營的倉庫總數 |
|
|
59 |
|
|
|
55 |
|
|
|
54 |
|
|
|
48 |
|
|
|
37 |
|
可比銷售(8) (9) |
|
|
10.7 |
% |
|
|
5.0 |
% |
|
|
(15.7 |
)% |
|
|
4.1 |
% |
|
|
12.6 |
% |
(1) |
財政年度將於週六結束,距離1月31日最近。2017年(2018年2月3日結束)由53周組成。2018年會計年度(2019年2月2日終了)、2016年財政年度(2017年1月28日終了)、2015財政年度(2016年1月30日終了)和2014財政年度(2015年1月31日終了)包括52周。 |
(2) |
2015財政年度包括與庫存減記相關的10,300美元税前支出的影響,這些支出主要與過剩、淡季和當前庫存有關。 |
(3) |
2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度分別包括1684美元、5111美元和2082美元的非現金資產減值費用,這些非現金資產減值費用與某些零售店的資產相關,這些零售店的資產賬面價值被確定為不可收回且超過公允價值。2015財政年度包括與高管遣散費相關的2702美元税前支出的淨影響,以及高管股票期權沒收帶來的有利影響部分抵消了高管搜索成本。2014財政年度包括與公司某些股東在2014年7月完成的二次發行相關的571美元税前支出。 |
(4) |
2016財政年度的影響包括與商譽有關的税前減值費用22,311美元和與貿易名無形資產有關的30,750美元。見注1“商業説明和重要會計政策摘要”(L)商譽 |
27
和其他無形資產“合併財務報表”,包括在本年度報告中,以表10-K進行再加工,以獲得更多更詳細的信息。 |
(5) |
2017年財政年度包括82,002美元的税前收益,這些好處來自於重新計算與“可收税協議”相關的負債。該協議代表了我們有義務支付聯邦、州和地方所得税預計節省額的85%,通過使用我們在2013年11月完成首次公開募股和重組交易後保留的某些淨資產實現的。重估與應課税協議有關的負債所帶來的税前利益,主要是由於2017年12月22日頒佈的tcja,以及預計税前收入水平的變化。TCJA對美國税法進行了重大修改,包括將美國聯邦公司税税率從35%降至21%,這導致了根據“可收税協議”以較低税率重新計量債務。2016財政年度包括計入我們遞延税資產的121 836美元估值備抵額的影響。見附註10“所得税”的綜合財務報表,包括在本年度報告的表10-K的更多細節。 |
(6) |
在2017年10月23日營業結束時,該公司進行了反向股票拆分。對2016財政年度、2015財政年度和2014財政年度數額進行了修訂,以使反向股票分割具有追溯效力。參見附註1“業務説明和重大會計政策摘要(D)反向股票拆分”,對本附屬公司年度報告中所載的合併財務報表作了補充詳細説明。 |
(7) |
其他負債包括與“税收協議”有關的長期負債部分. |
(8) |
類似的銷售包括我們的電子商務銷售,以配合我們如何管理我們的實體零售商店和電子商務在線商店作為一個單一的直接消費者部分。由於我們的全渠道銷售和庫存策略以及跨渠道的客户購物模式,我們的實體零售商店和我們的電子商務在線商店之間的區別較小,我們認為將電子商務銷售納入我們的可比銷售指標是對這些結果的更有意義的表述,並提供了比去年更全面的可比銷售指標。 |
(9) |
2018年第四季度,我們改變了相應的銷售定義,使之與我們的內部公司報告保持一致。根據新的定義,一家商店在完成13個完整的財政月業務後,在相應的銷售計算中包括在內,幷包括在搬遷前公司所服務的同一地理市場內進行改建或搬遷的商店(如果有的話)。不可比擬的銷售包括未完成13個財政月營業的新商店、關閉商店的銷售以及為新的地理市場服務的搬遷商店。根據舊的定義,如果我們搬遷或改造了一家現有的商店,我們將該商店視為可比較的,除非該商店的面積變化超過20%,在此情況下,我們會將該商店視為不可比較的銷售,直到該商店在面積調整後完成13個財政月的營業。在53周的財政年度,我們繼續調整可比銷售,以排除額外的一週.我們的一些競爭對手和其他零售商計算可比銷售額的方式可能有所不同。前一年的可比銷售已被重新鑄造,以符合我們的新的可比銷售定義。我們的可比銷售定義的變化並沒有對我們本年度和前幾年的可比銷售百分比產生重大影響。 |
第7項 |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
我們的財政年度在1月31日最接近的星期六結束。2018年、2017年和2016年財政年度分別於2019年2月2日(“2018年財政年度”)、2018年2月3日(“2017年財政年度”)和2017年1月28日(“2016財政年度”)結束。2017年財政年度為53周。2018年財政年度和2016財政年度各為52周。以下討論和分析應結合本年度報告表10-K所載的合併財務報表和相關説明一併閲讀。除商店數量、國家、份額和每股數據及百分比外,所有披露的金額均以千計。除另有説明外,所附管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析對提出的所有期間的反向股票分割具有追溯效力。請參閲本年度報告表10-K中的合併財務報表附註1“業務説明和重大會計政策摘要”,以獲取進一步信息。
為本年度報告表10-K,“文斯”,“公司”,“我們”和“我們”,指的是VHC和我們的全資子公司,包括文斯中間控股,有限責任公司和文斯,有限責任公司。對“Kellwood”的提及酌情指Kellwood Holding、LLC及其合併子公司(包括Kellwood Company,LLC)或非文斯業務在實施重組交易後和在Kellwood出售之前的業務。
這一討論包含前瞻性的陳述,涉及風險、不確定性和假設,可能導致我們的結果與預期大不相同。有關我們業務所面臨風險的討論,請參閲本年度報告表10-K中的“1A項-風險因素”。
28
執行概況
文斯成立於2002年,是一個全球性的奢侈品服裝和配件品牌,最著名的是每天都能創造出高端但低調的產品。這些系列的靈感來源於該品牌在加州的起源,體現了一種温暖、輕鬆的風格。文斯設計了簡單而精緻的服裝,讓人感覺很輕鬆。文斯以其奢侈品系列而聞名。文斯提供了各式各樣的女式和男式現成服裝,鞋類,以及手提包、香水等膠囊系列。全球生活方式的家園。文斯的產品在世界各地的信譽分銷中銷售,包括遍佈40多個國家的大約2,000個分銷地點。在2017年財政年度的第三季度,我們與諾德斯特羅姆和內曼馬庫斯集團達成了有限的分銷安排,以便使我們的百貨商店分銷戰略合理化,這一戰略的目的是提高批發部門的盈利能力,並使我們能夠專注於品牌的其他增長領域,特別是直接對消費者部門。我們實施了各種戰略舉措,通過我們的零售和電子商務業務,從退出的批發門獲取銷售,同時與批發合作伙伴合作,在各個領域,包括商品和物流,以建立一個更有利可圖和重點更集中的批發業務。
我們通過加強文斯品牌形象的各種渠道為客户服務。我們的多元化渠道戰略允許我們通過多個分銷點向客户介紹我們的產品,這些分銷點分為兩個部分:批發和直接對消費者。
以下是2018年財政年度要點摘要:
|
• |
我們的淨銷售額總計278,951美元,與前一年的272,582美元的淨銷售額相比,增長了2.3%。 |
|
• |
我們的批發淨銷售額下降3.9%,至159,635美元,我們的直銷淨銷售額增長12.1%,至119,316美元。與去年相比,包括電子商務在內的同店銷售額增長了10.7%。 |
|
• |
銷售、一般和行政費用為126,586美元,比上一年的140,106美元減少了13,520美元,即9.6%。 |
|
• |
我們的淨虧損為2,022美元,即每股稀釋後的0.17美元,而前一年的淨收益為58,597美元,即每股7.70美元。2017年財政年度的淨收入包括82,002美元的税前收益,這些好處來自於重新計算與“可收税協議”相關的負債。詳見本年度10-K表合併財務報表附註12“關聯方交易”。53RD周並未對我們2017年的淨收入產生重大影響。 |
|
• |
2018年財政年度,我們新開了四家零售店。 |
|
• |
我們在2018年財政年度期間,通過加入2018年定期貸款機制和2018年循環信貸機制,對2013年定期貸款機制和2013年循環信貸機制進行了再融資。截至2019年2月2日,我們的未償債務本金總額為46,516美元,其中包括2018年定期貸款機制下的27,500美元未償還債務,2018年循環信貸貸款機制下的19,016美元未償還債務,以及118美元現金和現金等價物。 |
業務結果
可比銷售
類似的銷售包括我們的電子商務銷售,以配合我們如何管理我們的實體零售商店和電子商務在線商店作為一個單一的直接消費者部分。由於我們的全渠道銷售和庫存策略,以及跨渠道的客户購物模式,我們的實體零售商店和我們的電子商務在線商店之間的區別較小,我們認為將電子商務銷售納入我們的可比銷售指標是對這些結果的更有意義的表述,並提供了比去年更全面的可比銷售指標。
2018年第四季度,我們改變了可比銷售定義,使之與我們公司的內部報告保持一致。根據新定義,在完成13個財政月的運營後,一家商店將包括在可比銷售計算中,幷包括在搬遷前公司所服務的同一地理市場內被改建或搬遷的商店(如果有的話)。不可比較的銷售包括未完成13個財政月營業的新商店、關閉商店的銷售以及為新的地理市場服務的搬遷商店。按照舊的定義,如果我們搬遷或改造了現有的商店,我們就將該商店視為可比商店,除非該商店的面積變化超過20%,在這種情況下,我們將該商店視為不可比較的銷售,直到它完成了13個完整的財政月的運作後,面積調整後,53周的財政年度,我們繼續調整可比銷售,以排除額外的一週。我們的一些競爭對手和其他零售商計算可比銷售額的方式可能會有所不同。去年的可比銷售額已被重新鑄造,以與我們新的可比銷售定義保持一致。我們的可比銷售定義的變化並沒有對我們本年度和前幾年的可比銷售百分比產生重大影響。
29
2018年財政年度與2017年財政年度相比
下表列出了在所述期間,我們的經營業績佔淨銷售額的百分比以及每股收益數據:
|
|
財政年度 |
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
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|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
方差 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
佔淨額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
佔淨額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
金額 |
|
|
銷售 |
|
|
金額 |
|
|
銷售 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||||
(單位:千,除每股數據、存儲數量和百分比外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
業務説明: |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨銷售額 |
|
$ |
278,951 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
272,582 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
6,369 |
|
|
|
2.3 |
% |
產品銷售成本 |
|
|
148,226 |
|
|
|
53.1 |
% |
|
|
150,793 |
|
|
|
55.3 |
% |
|
|
(2,567 |
) |
|
|
(1.7 |
)% |
毛利 |
|
|
130,725 |
|
|
|
46.9 |
% |
|
|
121,789 |
|
|
|
44.7 |
% |
|
|
8,936 |
|
|
|
7.3 |
% |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
126,586 |
|
|
|
45.4 |
% |
|
|
140,106 |
|
|
|
51.4 |
% |
|
|
(13,520 |
) |
|
|
(9.6 |
)% |
業務收入(損失) |
|
|
4,139 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
(18,317 |
) |
|
|
(6.7 |
)% |
|
|
22,456 |
|
|
|
(122.6 |
)% |
利息費用,淨額 |
|
|
5,882 |
|
|
|
2.1 |
% |
|
|
5,540 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
342 |
|
|
|
6.2 |
% |
其他費用(收入),淨額 |
|
|
225 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
(81,882 |
) |
|
|
(30.0 |
)% |
|
|
82,107 |
|
|
|
(100.3 |
)% |
(損失)所得税前收入 |
|
|
(1,968 |
) |
|
|
(0.7 |
)% |
|
|
58,025 |
|
|
|
21.3 |
% |
|
|
(59,993 |
) |
|
|
(103.4 |
)% |
所得税準備金(福利) |
|
|
54 |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
(572 |
) |
|
|
(0.2 |
)% |
|
|
626 |
|
|
|
(109.4 |
)% |
淨(損失)收入和綜合(損失)收入 |
|
$ |
(2,022 |
) |
|
|
(0.7 |
)% |
|
$ |
58,597 |
|
|
|
21.5 |
% |
|
$ |
(60,619 |
) |
|
|
(103.5 |
)% |
每股收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本(虧損)收益 |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
|
|
|
|
$ |
7.70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋(虧損)每股收益 |
|
$ |
(0.17 |
) |
|
|
|
|
|
$ |
7.70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他業務和財務數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司在期末經營的倉庫總數 |
|
|
59 |
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比銷售增長 |
|
|
10.7 |
% |
|
|
|
|
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年的淨銷售額為278,951美元,增長了6,369美元,即2.3%,而2017年的淨銷售額為272,582美元。按報告部門分列的淨銷售額如下:
|
|
財政年度 |
|
|||||
(單位:千) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
批發 |
|
$ |
159,635 |
|
|
$ |
166,113 |
|
直接對消費者 |
|
|
119,316 |
|
|
|
106,469 |
|
總淨銷售額 |
|
$ |
278,951 |
|
|
$ |
272,582 |
|
我們批發部門的淨銷售額從2017財政年度的166,113美元下降到2018年的159,635美元,降幅為6,478美元,即3.9%,主要原因是計劃中的全價批發合作伙伴減少和非價格銷售下降,部分抵消了較低的銷售補貼。53RD2017年財政周對批發市場影響不大。
我們直接對消費者部門的淨銷售額從2017年的106,469美元增加到2018年的119,316美元,增長了12,847美元,即12.1%,其中包括53年度新增淨銷售額的1,576美元。RD周,星期。包括電子商務在內,可比銷售額增長了11,146美元(10.7%),主要原因是交易量的增加。此外,不可比擬的商店銷售額貢獻了1,632美元的銷售增長.自2017年末以來,新開了四家門店,截至2019年2月2日,我們的零售店總數達到59家(包括45家全價店和14家分店),而截至2018年2月3日,這一數字為55家(包括41家全價店和14家分店)。
2018年的毛利潤從2017年的121,789美元增加到130,725美元,增幅為8,936美元,增幅7.3%。按銷售百分比計算,毛利率為46.9%,而上年為44.7%。毛利率變動總額主要由下列因素驅動:
|
• |
2017年財政年度因某些批發夥伴退出而產生的非經常性成本帶來的有利影響,貢獻了約130個基點;以及 |
|
• |
較低的產品和供應鏈成本帶來的有利影響貢獻了大約120個基點。 |
30
2018年財政年度的銷售、一般和行政費用(“SG&A”)為126,586美元,比2017年的140,106美元減少了13,520美元,即9.6%。2018年和2017年財政年度,SG&A支出佔銷售額的比例分別為45.4%和51.4%。與前一年期間相比,SG&A費用發生變化的主要原因是:
|
• |
上一年度與補救和優化2016財政年度實施的系統有關的費用4 701美元,這些費用在本年度沒有發生; |
|
• |
減少的非現金資產減值費用中,3,427美元與某些零售商店的減值有關,這些零售店的資產賬面價值被確定為不可收回,超過公允價值; |
|
• |
減少的產品開發費用3 065美元; |
|
• |
減少的折舊和攤銷費用1 954美元; |
|
• |
減少遣散費1,637元;及 |
|
• |
前一年增加了1,036美元的一次性投資,主要是因為我們為降低成本和提高盈利能力所做的努力,而這些努力在本年度並沒有發生。 |
上述減少額被以下各項部分抵銷:
|
• |
增加的市場及廣告開支1,688元;及 |
|
• |
608美元的租金和佔用費用增加,因為淨開設新商店。 |
2018年財政年度和2017年財政年度按部門分列的業務收入(損失)彙總於下表:
|
|
財政年度 |
|
|||||
(單位:千) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
||
批發 |
|
$ |
48,078 |
|
|
$ |
44,496 |
|
直接對消費者 |
|
|
6,442 |
|
|
|
(97 |
) |
小計 |
|
|
54,520 |
|
|
|
44,399 |
|
未分配的公司開支 |
|
|
(50,381 |
) |
|
|
(62,716 |
) |
業務收入總額(損失) |
|
$ |
4,139 |
|
|
$ |
(18,317 |
) |
我們批發部門的營業收入從2017年的44,496美元增加到2018年的48,078美元,增幅為3,582美元,即8.1%。這一減少是由於毛利率提高和銷售佣金減少所致。
2018年財政年度,我們直接對消費者部門的營業收入增加了6,539美元,營業收入為6,442美元,而2017年財政年度的營業虧損為97美元,主要原因是上述銷售增長以及與某些零售店的財產和設備相關的非現金資產減值費用較低,這些零售店的資產和設備的承載價值被確定為不可收回和超過公允價值。
未分配的公司費用包括可歸因於公司和行政活動(如營銷、設計、財務、信息技術、法律和人力資源部門)的SG&A費用,以及不直接歸因於報告部門的其他費用。
利息支出淨額從2017財政年度的5 540美元增至2018年財政年度的5 882美元,淨增長342美元,主要原因是與2013年定期貸款機制和2013年循環信貸機制有關的遞延融資費用核銷816美元,但2018年信貸設施下的借款低於我們2013年信貸設施下的借款。
2018年財政年度的其他支出(收入)淨額為225美元,而2017年的收入為81 882美元。這一變化主要是由於在2017年財政年度重新計算與“可收税額協議”相關的負債所帶來的82,002美元税前收益,該協議在本年度不需要調整。請參閲本年度10-K表合併財務報表中的“關鍵會計政策-應收税款協議”和附註12“關聯方交易”,以獲取更多信息。
2018年財政年度所得税準備金(福利)為54美元,而2017年財政年度為572美元。2017年12月通過的TCJA對美國税法進行了重大修改,包括降低公司税税率、限制利息支出的可扣減性、限制使用淨營業虧損來抵消未來的應税收入,以及對資本支出立即支出的備抵。2018年財政年度和2017年財政年度的實際税率分別為(2.7%)%和(1.0%)%。2018年財政年度的實際税率與美國的法定税率21%不同,主要原因是州税的影響、對我們遞延税資產設立的估價津貼的影響,以及非扣減人員的補償被恢復準備金調整的影響所抵消。2017年財政年度的實際税率不同於美國法定税率33.7%,主要原因是非抵扣税款協定的重估和估價免税額的減少。
31
受税收協定和估價津貼的影響,2017年財政年度的實際税率為27.6%,與美國法定税率33.7%不同,這主要是由於州税的影響。
2017財政年度與2016財政年度相比
下表列出了在所述期間,我們的經營業績佔淨銷售額的百分比以及每股收益數據:
|
|
財政年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
方差 |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
佔淨額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
佔淨額的百分比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
金額 |
|
|
銷售 |
|
|
金額 |
|
|
銷售 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||||
(單位:千,除每股數據、存儲數量和百分比外) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
業務説明: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨銷售額 |
|
$ |
272,582 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
268,199 |
|
|
|
100.0 |
% |
|
$ |
4,383 |
|
|
|
1.6 |
% |
產品銷售成本 |
|
|
150,793 |
|
|
|
55.3 |
% |
|
|
145,380 |
|
|
|
54.2 |
% |
|
|
5,413 |
|
|
|
3.7 |
% |
毛利 |
|
|
121,789 |
|
|
|
44.7 |
% |
|
|
122,819 |
|
|
|
45.8 |
% |
|
|
(1,030 |
) |
|
|
(0.8 |
)% |
商譽減值與無限期無形資產 |
|
|
— |
|
|
|
0.0 |
% |
|
|
53,061 |
|
|
|
19.8 |
% |
|
|
(53,061 |
) |
|
|
(100.0 |
)% |
銷售、一般和行政費用 |
|
|
140,106 |
|
|
|
51.4 |
% |
|
|
134,430 |
|
|
|
50.1 |
% |
|
|
5,676 |
|
|
|
4.2 |
% |
(損失)業務收入 |
|
|
(18,317 |
) |
|
|
(6.7 |
)% |
|
|
(64,672 |
) |
|
|
(24.1 |
)% |
|
|
46,355 |
|
|
|
(71.7 |
)% |
利息費用,淨額 |
|
|
5,540 |
|
|
|
2.0 |
% |
|
|
3,932 |
|
|
|
1.5 |
% |
|
|
1,608 |
|
|
|
40.9 |
% |
其他(收入)支出淨額 |
|
|
(81,882 |
) |
|
|
(30.0 |
)% |
|
|
329 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
(82,211 |
) |
|
* |
|
|
所得税前收入(損失) |
|
|
58,025 |
|
|
|
21.3 |
% |
|
|
(68,933 |
) |
|
|
(25.7 |
)% |
|
|
126,958 |
|
|
|
(184.2 |
)% |
(福利)所得税準備金 |
|
|
(572 |
) |
|
|
(0.2 |
)% |
|
|
93,726 |
|
|
|
34.9 |
% |
|
|
(94,298 |
) |
|
|
(100.6 |
)% |
淨收入(損失) |
|
$ |
58,597 |
|
|
|
21.5 |
% |
|
$ |
(162,659 |
) |
|
|
(60.6 |
)% |
|
$ |
221,256 |
|
|
|
(136.0 |
)% |
每股收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益(虧損) |
|
$ |
7.70 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(35.04 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋後每股收益(虧損) |
|
$ |
7.70 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(35.04 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他業務和財務數據: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司在期末經營的倉庫總數 |
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
54 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可比銷售增長 |
|
|
5.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
(15.7 |
)% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(*) |
沒有意義。 |
2017年的淨銷售額為272,582美元,增長了4,383美元,即1.6%,而2016財年的淨銷售額為268,199美元。按報告部門分列的淨銷售額如下:
|
|
財政年度 |
|
|||||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||
批發 |
|
$ |
166,113 |
|
|
$ |
170,053 |
|
直接對消費者 |
|
|
106,469 |
|
|
|
98,146 |
|
總淨銷售額 |
|
$ |
272,582 |
|
|
$ |
268,199 |
|
我們批發部門的淨銷售額從2016財年的170,053美元下降到2017年的166,113美元,降幅為3,940美元(2.3%),主要原因是全價和國際訂單的減少部分被非價格銷售的增長所抵消。53RD周對批發市場影響不大。
我們直接對消費者部門的淨銷售額從2016年的98,146美元增加到2017年的106,469美元,增幅為8,323美元,即8.5%。包括電子商務在內,可比銷售額增長了4,834美元,增幅為5.0%,反映出平均單位零售額的增長.此外,不可比擬的商店銷售貢獻了3,601美元的銷售增長,其中包括1,576美元的53。RD周,星期。自2016財年末以來,新開了一家門店,截至2018年2月3日,我們的零售店總數達到55家(包括41家全價店和14家分店),而截至2017年1月28日,這一數字為54家(包括40家全價店和14家分店)。
32
總利潤從2016財年的122,819美元下降到2017年的121,789美元,降幅為1,030美元,跌幅0.8%。按銷售百分比計算,毛利率為44.7%,而上年為45.8%。毛利率變動總額主要由下列因素驅動:
|
• |
直接消費市場中較高的降價商品組合所帶來的不利影響造成了大約100個基點的負面影響; |
|
• |
對庫存儲備的年度調整所產生的不利影響造成了大約100個基點的負面影響;以及 |
|
• |
非價格批發渠道折扣減少所帶來的有利影響被銷售補貼率的提高部分抵消了大約100個基點的改善。 |
2011財政年度商譽和無限期無形資產減值包括與商譽相關的22,311美元和與我們的無限期貿易資產相關的30,750美元。見“關鍵會計政策”—對商譽和其他無形資產的公允價值評估“詳見下文”。
2017年財政年度的銷售、一般和行政費用(SG&A)為140,106美元,增長了5,676美元,即4.2%,而2016財政年度為134,430美元。SG&A支出佔銷售額的比例在2017年和2016財年分別為51.4%和50.1%。與前一年期間相比,SG&A費用發生變化的主要原因是:
|
• |
與前一年實施的系統補救和優化有關的費用增加4 701美元; |
|
• |
增加的報酬和福利以及臨時勞動力費用約為3 700美元,主要與獎勵報酬的增加有關; |
|
• |
與某些零售商店的減值有關的額外非現金資產減值費用3,029美元,這些零售商店的資產賬面價值被確定為不可收回並超過公允價值; |
|
• |
與新商店有關的增加費用1 703美元; |
|
• |
增加的遣散費1,647美元; |
|
• |
由於信息技術系統和內部基礎設施從Kellwood過渡,與獨立系統和支助服務有關的費用增加約1 600美元; |
|
• |
增加1,036美元的一次性投資,主要與我們降低成本和提高盈利能力的努力有關; |
|
• |
增加的折舊及攤銷費用1,030元,主要與我們的新系統有關;及 |
|
• |
773美元的營銷和廣告費用增加。 |
上述增加額被下列部分抵消:
|
• |
與我們的聯合創始人的諮詢協議相關的前一年發生的6,140美元的費用; |
|
• |
策略性投資減少5,366元,原因是去年因供應商基礎的調整、資訊科技系統及內部基礎設施的轉型,以及與手袋有關的遣散費及其他費用,以及與我們的品牌更新措施有關的成本,而減少了5,366元;及 |
|
• |
減少的產品開發費用2 726美元。 |
(損失)按部門分列的2017年和2016財政年度業務收入彙總於下表:
|
|
財政年度 |
|
|||||
(單位:千) |
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||
批發 |
|
$ |
44,496 |
|
|
$ |
47,098 |
|
直接對消費者 |
|
|
(97 |
) |
|
|
1,216 |
|
小計 |
|
|
44,399 |
|
|
|
48,314 |
|
未分配的公司開支 |
|
|
(62,716 |
) |
|
|
(59,925 |
) |
商譽減值與無限期無形資產 |
|
|
— |
|
|
|
(53,061 |
) |
業務損失總額 |
|
$ |
(18,317 |
) |
|
$ |
(64,672 |
) |
我們批發部門的營業收入從2016財年的47,098美元下降到2017年的44,496美元,降幅為2,602美元,即5.5%。這一下降是由於上文討論的銷售量下降所致。
33
我們直接對消費者部門的營業收入減少了1313美元,即108.0%,從2016財年的1216美元降至2017年的97美元。減少的主要原因是,與某些零售商店的減值有關的額外非現金資產減值費用為3 029美元,這些零售店的資產賬面價值被確定為不可收回並超過公允價值,以及數字營銷和廣告費用增加以及與新商店有關的費用增加的影響,毛利的增加部分抵消了這一影響。
未分配的公司費用包括可歸因於公司和行政活動(如營銷、設計、財務、信息技術、法律和人力資源部門)的SG&A費用,以及不直接歸因於報告部門的其他費用。在2016財年,該公司記錄了53,061美元與商譽和交易無形資產有關的減值費用。見“關鍵會計政策”—對商譽和其他無形資產的公允價值評估“詳見下文”。
利息支出淨額從2016財政年度的3 932美元增加到2017年的5 540美元,淨增長1 608美元,即40.9%,主要原因是循環信貸機制的總體平均借款增加,以及2013年定期貸款機制和2013年循環信貸機制修正案導致融資費用增加。
其他(收入)支出淨額從2016財政年度的329美元減至2017年的81 882美元,淨減82 211美元。這一變化主要歸因於税前收益82,002美元,其原因是重新計算了與“可收税協議”有關的負債。請參閲本年度10-K表合併財務報表中的“關鍵會計政策-應收税款協議”和附註12“關聯方交易”,以獲取更多信息。
(福利)2017年財政年度所得税準備金為(572美元),而2016財政年度為93 726美元。2017年12月22日,美國税收改革法案“減税和就業法案”(TCJA)簽署成為法律。TCJA對美國税法進行了重大修改,包括降低公司税税率、限制利息開支的可扣減性、限制使用淨營業虧損來抵消未來的應税收入,以及對資本支出立即支出的備抵。我國2017年和2016年財政年度的實際税率分別為(1.0%)%和(136.0%)%。2017年財政年度的實際税率與美國法定税率33.7%不同,主要原因是非抵扣税款協定的重估和估價免税額的減少。不包括“應收税款協定”和“估價津貼”的影響,2017年財政年度的實際税率為27.6%,與美國法定税率33.7%不同,這主要是由於州税的影響。2016年財政年度的有效税率包括對我們遞延税收資產設立的估價免税額的影響。不包括估值津貼的影響,2016年財政年度的實際税率為40.8%,與美國35%的法定税率不同,這主要是由於州税的影響。
流動性與資本資源
我們的流動性來源是現金和現金等價物、業務現金流(如果有的話)、2018年循環信貸貸款機制下的借款以及我們進入資本市場的能力。我們的主要現金需求是為週轉資金需求提供資金,滿足我們的償債要求,支付根據“收税協議”應支付的款項,以及新商店和相關租賃改進的資本支出。我們的週轉資本最重要的組成部分是現金和現金等價物、應收賬款、庫存、應付賬款和其他流動負債。我們相信,從財務報表印發之日起的十二個月內,我們的流動資金來源將產生足夠的現金流量來履行我們的義務。
34
經營活動
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨(損失)收入 |
$ |
(2,022 |
) |
|
$ |
58,597 |
|
|
$ |
(162,659 |
) |
增加(扣減)不影響經營現金流量的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽減值與無限期無形資產 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,061 |
|
折舊和攤銷 |
|
8,138 |
|
|
|
10,098 |
|
|
|
8,684 |
|
對應收税款協議義務的調整 |
|
— |
|
|
|
(82,002 |
) |
|
|
— |
|
財產和設備減值 |
|
1,684 |
|
|
|
5,111 |
|
|
|
2,082 |
|
財產和設備處置方面的損失 |
|
293 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延租金 |
|
(1,286 |
) |
|
|
(1,269 |
) |
|
|
413 |
|
遞延所得税 |
|
176 |
|
|
|
(379 |
) |
|
|
93,444 |
|
股份補償費用 |
|
1,335 |
|
|
|
1,138 |
|
|
|
1,344 |
|
債務清償損失 |
|
816 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延融資成本攤銷 |
|
660 |
|
|
|
1,239 |
|
|
|
483 |
|
其他 |
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
218 |
|
資產和負債變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款淨額 |
|
(8,136 |
) |
|
|
(10,280 |
) |
|
|
(936 |
) |
盤存 |
|
(4,350 |
) |
|
|
(10,392 |
) |
|
|
(1,953 |
) |
預付費用和其他流動資產 |
|
633 |
|
|
|
(1,738 |
) |
|
|
544 |
|
應付帳款和應計費用 |
|
5,634 |
|
|
|
(9,785 |
) |
|
|
(24,414 |
) |
其他資產和負債 |
|
— |
|
|
|
(711 |
) |
|
|
(25 |
) |
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
$ |
3,575 |
|
|
$ |
(40,372 |
) |
|
$ |
(29,714 |
) |
2018年財政年度業務活動提供的淨現金為3,575美元,其中包括淨虧損2,022美元,受11,816美元非現金項目和用於週轉資金的現金6,219美元的影響。週轉資金使用的現金淨額是應收賬款現金外流造成的,淨額8 136美元,主要是由於銷售津貼降低,庫存現金外流4 350美元,原因是過境庫存增加,但應付賬款現金流入和應計費用5 634美元抵消,主要原因是向供應商付款的時間安排。
2017年財政年度用於經營活動的現金淨額為40 372美元,其中包括受非現金項目(66 063美元)影響的淨收入58 597美元和用於週轉資金的現金32 906美元。週轉資金中使用的現金淨額主要是由於應收賬款現金外流10 280美元,主要是由於收款的時間所致,庫存現金流出10 392美元,應付賬款和應計費用現金流出9 785美元,原因是向供應商付款的時間安排。
2016財政年度用於經營活動的現金淨額為29,714美元,其中包括淨虧損162,659美元,受非現金項目159,729美元的影響,其中121,836美元用於記錄對我們遞延税資產的全額估價備抵,以及26,784美元的週轉金現金。週轉資金使用的現金淨額主要來自應付賬款現金流出和應計費用24 414美元,其中包括根據與太陽紅衣主教簽訂的“應收税款協定”支付29 700美元,包括利息。
投資活動
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出付款 |
$ |
(3,070 |
) |
|
$ |
(3,379 |
) |
|
$ |
(14,287 |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
$ |
(3,070 |
) |
|
$ |
(3,379 |
) |
|
$ |
(14,287 |
) |
2018年財政年度用於投資活動的淨現金3,070美元是與零售商店建設有關的資本支出,包括租賃改進和商店固定裝置。
2017年財政年度用於投資活動的淨現金為3,379美元,這主要是與我們在零售商店建設方面的投資有關的資本支出,包括租賃改進和商店固定裝置以及我們的新系統。
35
2016財政年度用於投資活動的淨現金為14,287美元,主要用於投資我們的新系統、相關基礎設施和零售商店建設,包括租賃改進和商店固定裝置。
籌資活動
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸貸款的收益(償還) |
|
2,116 |
|
|
|
11,700 |
|
|
|
(9,800 |
) |
根據定期貸款安排借入的收益 |
|
27,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
償還定期貸款安排下的借款 |
|
(33,000 |
) |
|
|
(12,000 |
) |
|
|
— |
|
普通股發行收益,扣除交易費用 |
|
— |
|
|
|
28,973 |
|
|
|
63,773 |
|
股票期權和發行普通股的收益 員工股票購買計劃 |
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
4,722 |
|
融資費用 |
|
(2,455 |
) |
|
|
(555 |
) |
|
|
— |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) |
$ |
(5,821 |
) |
|
$ |
28,160 |
|
|
$ |
58,695 |
|
2018年財政年度,融資活動使用的現金淨額為5 821美元,主要包括2018年循環信貸機制下的19 016美元淨借款和2018年定期貸款機制下的27 500美元借款,部分由2013年循環信貸機制下的16 900美元償還淨額和2013年定期貸款機制下的33 000美元償還額所抵消。支付了2 455美元的融資費用,作為2013年循環信貸機制和2013年定期貸款機制再融資的一部分。
在2017年財政年度,融資活動提供的現金淨額為28 160美元,主要包括從2017年8月30日完成的配股(“2017年權利發行”)中收到的淨收入28 973美元,以及我們循環信貸貸款機制下的借款淨收益11 700美元,由2013年定期貸款機制下的12 000美元付款部分抵銷。
在2016年財政年度,融資活動提供的淨現金為58 695美元,主要是在2016年4月14日完成的配股(“2016年配股”)中從發行普通股中獲得的淨收入63 773美元和4 722美元的股票期權和根據我們的員工股票購買計劃發行普通股所得的收益。2013年循環信貸機制項下9 800美元借款償還淨額部分抵銷。
2018年定期貸款機制
2018年8月21日,文斯有限責任公司根據文斯公司作為借款人、VHC和文斯中間控股公司(VHC)、VHC直接子公司和文斯中介人(“文斯中間”)作為擔保人的信貸協議,根據一項信貸協議(“2018年定期貸款機制”),簽訂了一項價值27 500美元的高級定期擔保貸款安排(“2018年定期貸款機制”),該貸款是VHC的直屬子公司,也是文斯公司(“文斯中級”)的直接母公司,水晶金融有限責任公司,作為行政代理人和抵押品代理人,以及其他貸款人不時與之發生衝突。2018年定期貸款機制的本金按季度攤銷,相當於2018年定期貸款機制原始總本金的2.5%,餘額應在最後期限支付。2018年定期貸款機制下的貸款應支付利息,利率等於90天倫敦銀行同業拆借利率(最低限額為0%),加上適用的利潤率,但須根據最低限度的綜合EBITDA(2018年定期貸款機制信貸協議中的定義)進行定價。在某些指明的違約事件持續期間,任何貸款的未償還額的利息將以超過對該數額適用的利率2.0%的利率計算。2018年定期貸款機制將於2023年8月21日早些時候到期,2018年循環信貸貸款的到期日(見下文)。
2018年定期貸款機制要求文斯有限責任公司在截至2018年11月3日的財政季度的任何一個財政季度的最後一天維持固定費用綜合覆蓋比率(2018年定期貸款機制信貸協議中所界定的),但不得超過0.85:1.00,截至2019年2月2日的財政季度1.00:1.00;截至2019年5月4日的財政季度1.20:1.00;2019年8月3日終了的財政季度1.35:1.00;截至2019年11月2日和2月1日的財政季度1.50:1.00,2020年和1.75:1.00為截至2020年5月2日的財政季度和其後的每個財政季度。此外,2018年定期貸款機制載有習慣表述和擔保、其他契約和違約事件,包括但不限於關於限制額外負債、留置權、負擔性協議、擔保、投資、貸款、資產出售、合併、收購、預付其他債務、回購股本、與附屬公司交易的契約,以及改變公司業務性質或會計年度的能力,以及分配和分紅的能力。2018年定期貸款機制通常允許紅利的範圍是,沒有違約或違約事件持續或將由預期的紅利產生,只要(I)在對所設想的股息給予形式上的效果之後,在接下來的6個月中,超額可得性將至少超過貸款上限的20.0%(如信貸協議中所定義的那樣)。
36
2018年定期貸款機制)和10,000美元,(2)在對所設想的股利進行了形式上的效果後,這種股息前12個月的綜合固定費用覆蓋率將大於或等於1.0(但在下列情況下,綜合固定費用覆蓋率可能小於1.0:1.0,在對預期派息作出形式上的影響後,派息後6個財政月的超額可得性,最少為貸款上限的25.0%及12,500元;及。(Iii)在實施該等預期股息後,形式固定收費的承保比率不低於該季的最低綜合固定收費覆蓋率。此外,2018年定期貸款機制受制於一個借款基礎(如2018年定期貸款機制信貸協議中所界定的那樣),在某些條件下,可導致在2018年循環信貸機制下設立準備金。截至2019年2月2日,該公司遵守了適用的契約。
2018年定期貸款機制還包含超額現金流量(如2018年定期貸款機制信貸協議中的定義)有限責任公司將2018年定期貸款機制或2018年循環信貸機制的任何自願預付款項(在此財政年度或該財政年度之後,但在現金流量超額支付之日之前)自願預付的額外現金流量按美元對美元減少50%,適用於截止2020年2月1日的會計年度提交公司10-K報表後10個工作日開始的未清本金餘額。
截至2019年2月2日,在成立至今,該公司還沒有償還2018年定期貸款機制。
2018年循環信貸機制
2018年8月21日,文斯有限責任公司根據文斯、LLC作為借款人、VHC和Vince Intermediate作為擔保人、公民銀行、N.A.之間的一項信貸協議,簽訂了一項價值80 000美元的高級有擔保循環信貸貸款(“2018循環信貸貸款”)。(“公民”),作為行政代理人和抵押品代理人,以及不時與其他貸款人有關的一方。2018年循環信貸機制提供最多80 000美元的循環信貸額度,但須遵守貸款上限,該限額是(1)2018年循環信貸貸款機制信貸協議中確定的借款基數和(2)總承付款額,以及25 000美元的信用證分限額。它還規定增加至多20 000美元的總承付款額。2018年循環信貸貸款機制將於2023年8月21日早些時候和2018年定期貸款的到期日到期。2018年8月21日,文斯有限責任公司發生了39,555美元的借款,在此之前,有66,271美元,因為貸款上限是這樣的日期。
2018年循環信貸機制下的貸款按libor或基本利率支付利息,在每種情況下,適用的利潤率取決於基於每日平均超額可用率計算的定價網格。“基本利率”是指在任何一天,每年最高的利率等於(1)公民不時公開宣佈的利率為其最優惠利率;(2)該日的聯邦基金利率加0.5%;及(Iii)在該日釐定的為期一個月的利率,另加1.00%。在某些指定的違約事件持續期間,在公民選舉中,利息將超過適用的非違約率2.0%。
2018年循環信貸貸款機制載有一項要求,即在任何時候,當超額供應(如2018年循環信貸貸款協議所界定的)低於貸款上限的10.0%,並持續到超額供應連續30天超過上述數額中的更多時,在此期間,文斯必須維持一個綜合固定費用覆蓋率(如2018年循環信貸貸款協議中所界定的),等於或大於該期間每個財政月最後一天的1.0至1.0。
2018年循環信貸貸款機制載有此類融資慣用的陳述和擔保、其他契約和違約事件,包括限制額外負債、留置權、負擔沉重的協議、擔保、投資、貸款、資產出售、合併、收購、預付其他債務、回購股本、與附屬公司進行交易的契約,以及改變公司業務性質或會計年度的能力。2018年循環信貸機制一般允許在沒有任何違約事件的情況下(包括因預期紅利而發生的任何違約事件)發放股息,只要(I)在對所預期的股息給予形式上的效果後,以及在其後6個月內,超額可得性將至少超過貸款上限的20.0%及1,000萬元及(Ii)在給予預期股息的形式效力後,該等股息前12個月的綜合固定費用覆蓋率將大於或等於1.0(但如在給予預期股息形式上的效果後,綜合固定費用覆蓋率可小於1.0比1.0,派息後六個財政月的超額可得性,至少超過貸款上限的25.0%及12,500元)。截至2019年2月2日,該公司遵守了適用的契約。
截至2019年2月2日,2018年循環信貸貸款機制提供36 850美元,扣除貸款上限,2018年循環信貸機制下未償還借款19 016美元,未付信用證6 013美元。截至2019年2月2日,2018年循環信貸貸款的加權平均利率為4.4%。
37
2013年定期貸款機制
2013年11月27日,文斯、有限責任公司和文斯中質公司與貸款方美國銀行(Bank of America,N.A.)簽訂了一項價值17.5萬美元的高級定期擔保貸款安排(經不時修訂的“2013年定期貸款機制”)。(“美國銀行”),作為行政代理,JP摩根大通銀行和美林,皮爾斯,芬納和史密斯公司,作為聯合牽頭安排,坎託菲茨傑拉德作為文件代理。2013年定期貸款安排將於2019年11月27日到期。文斯、有限責任公司和文斯中間貸款公司是借款人,VHC是2013年定期貸款機制下的擔保人。
2018年8月21日,該公司通過進入2018年定期貸款機制和2018年循環信貸機制,對2013年定期貸款機制進行了再融資。2013年定期貸款機制下的29 146美元包括利息在內的所有未繳款項均已全額償還,2013年定期貸款機制已終止。
2013年循環信貸機制
2013年11月27日,文斯有限責任公司以美國銀行為行政代理,建立了一項價值50 000美元的高級有擔保循環信貸設施(經不時修訂的“2013年循環信貸貸款”)。VCE、LLC是借款人,VHC和VCE中級是2013年循環信貸貸款的擔保人。2015年6月3日,文斯有限責任公司對2013年循環信貸貸款進行了第一次修正,除其他外,將該機制下的總承付款從50 000美元增加到80 000美元,但貸款上限低於(1)貸款協議規定的借款基數,(2)總承付款,或(Iii)70,000美元,直至該公司2013年定期貸款機制下的債務全部付清,並將到期日從2018年11月27日延長至2020年6月3日。
2018年8月21日,該公司通過進入2018年定期貸款機制和2018年循環信貸機制,對2013年循環信貸機制進行了再融資。2013年定期貸款機制下40 689美元的所有未繳款項,包括利息,已全額償還,2013年循環信貸機制終止。
表外安排
我們沒有任何關係與鬆散的組織或金融夥伴關係,如結構性金融或特殊目的實體,本來是為了促進表外安排或其他合同狹窄或有限的目的,在這裏介紹期間。
合同義務
下表彙總了截至2019年2月2日的合同義務:
|
|
按期間分列的未來付款 |
|
|
|||||||||||||||||
(單位:千) |
|
2019 |
|
|
2020-2021 |
|
|
2022-2023 |
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|
此後 |
|
|
共計 |
|
|
|||||
未記錄的合同債務 |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
業務租賃債務 |
|
$ |
21,512 |
|
|
$ |
38,932 |
|
|
$ |
32,307 |
|
|
$ |
24,140 |
|
|
$ |
116,891 |
|
|
其他合同義務(1) |
|
|
27,298 |
|
|
|
3,935 |
|
|
|
242 |
|
|
|
— |
|
|
|
31,475 |
|
|
記錄的合同義務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
長期債務 |
|
|
2,750 |
|
|
|
5,500 |
|
|
|
19,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
27,500 |
|
|
收税協議(2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58,273 |
|
|
共計 |
|
$ |
51,560 |
|
|
$ |
48,367 |
|
|
$ |
51,799 |
|
|
$ |
24,140 |
|
|
$ |
234,139 |
|
|
(1) |
主要包括庫存採購義務和服務合同。 |
(2) |
VHC與IPO前股東簽訂了應收税款協議(見本年度報告表10-K綜合財務報表附註12“關聯方交易”)。然而,除了預期在一年內支付的數額外,我們無法可靠地估計這些數額在今後幾個時期內將到期。“總計”一欄所列數額是截至2019年2月2日根據“應收税協議”估計的剩餘債務。 |
上述摘要不包括下列項目:
|
• |
截至2019年2月2日,除利息和罰款外,我們共獲得2,304美元未獲確認的税收優惠。由於有效結算這些頭寸的固有不確定性,我們無法按時期對現金流量作出可靠的估計。 |
|
• |
2018年定期貸款機制下應支付的利息,其利率等於90天的libor利率(以0%的下限為限),加上適用的利潤率,但須根據最低綜合EBITDA(如2018年定期貸款機制信貸協議中的定義)計算得出。 |
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2018年循環信貸機制下應支付的利息,在每種情況下均按libor或基本利率計算,加上適用的利潤率,但須以每日平均超額可用率計算為基礎的定價柵格計算。“基本利率”是指在任何一天,每年最高的利率等於(1)公民不時公開宣佈的利率為其最優惠利率;(2)該日的聯邦基金利率加0.5%;及(Iii)在該日釐定的為期一個月的利率,另加1.00%。 |
季節性
我們經營的服裝和時裝行業是週期性的,因此,我們的收入受到一般經濟狀況和服裝和時裝業的季節性趨勢的影響。購買服裝對影響消費者支出水平的若干因素十分敏感,包括經濟狀況和可支配消費者收入水平、消費者債務、利率和消費者信心以及不利天氣條件的影響。此外,任何一個會計季度銷售額的波動都受季節性批發發貨的時間和其他影響直接對消費者銷售的事件的影響;因此,任何特定季度的財務結果可能並不代表該財政年度的業績。我們預計這種季節性會繼續下去。
通貨膨脹率
雖然通貨膨脹可能會影響我們的銷售、銷售成本和開支,但我們認為通貨膨脹對我們的經營結果和財務狀況的影響並不顯著。雖然很難準確衡量通貨膨脹的影響,但管理層認為通貨膨脹並不嚴重,無法保證我們的業務結果和財務狀況今後不會受到通貨膨脹的重大影響。
關鍵會計政策
管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析是以我們的合併財務報表為基礎的,這些報表是根據美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)編制的。在編制這些財務報表時,需要對報告的資產、負債、收入和支出作出影響的估計和判斷。管理層根據歷史經驗和其他假設進行評估,認為在這種情況下是合理的,並在持續的基礎上對這些估計進行評估。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
下列重要會計政策反映了編制綜合財務報表時所使用的重大估計和判斷。關於關鍵會計政策,即使實際經驗和預期經驗之間的相對較小的差異,也可能對隨後的綜合業務結果產生實質性的有利或不利的影響。有關我們會計政策的更多資料,請參閲本年報的“綜合財務報表附註”(表格10-K)。
收入確認和應收備抵準備金
本公司在履行與客户簽訂的合同條款規定的履約義務時確認收入,這種義務通常發生在根據銷售合同條款和條件轉讓控制權時。當貨物的控制權轉移給本公司批發業務的客户、客户收到本公司電子商務業務時,以及公司零售業務向消費者出售時,銷售即得到確認。銷售額是以公司期望得到的以轉移貨物為交換條件而得到的考慮額來衡量的,其中包括對可變價格的估計。可變因素主要包括折扣、回扣、減價補貼、合作廣告計劃和銷售回報。當相關銷售發生時,折扣、回扣、減價補貼、合作廣告計劃和銷售回報的估計金額被記為銷售額的減少。這些估計數額是根據事實和情況的變化在瞭解變化後定期調整的。在公司的綜合資產負債表上,銷售收益準備金包括在其他應計負債中,與銷售收益準備金相關的庫存價值包括在預付費用和其他流動資產中。該公司繼續根據已知趨勢和歷史回報率估算銷售回報的數額。
應收賬款的入賬扣除了預期未來支付金的備抵額和批發夥伴的保證金支持。服裝和時裝業的本質是,像我們這樣的供應商面臨來自零售業批發夥伴的巨大壓力,要求它們提供補貼,以彌補利潤率的不足。這種壓力通常以客户的形式出現,要求我們對先前裝運的貨物提供價格優惠,作為獲得未來訂單的先決條件。這些寬減的壓力,主要取決於整體的零售表現,更具體地説,我們的產品在零售方面的表現。如果我們的批發夥伴在季節結束時手頭上有更多的貨物,我們將面臨更大的壓力,要求我們對先前的貨物給予減價優惠。我們的應收賬款餘額是根據所需減讓的歷史水平以及我們對下一個季度將需要的減記和備抵額的估計,扣除這些事項的預期備抵後列報的。我們會持續評估免税額結餘,並在有需要時作出調整,以反映
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預期津貼活動的變化。我們還根據已知的趨勢和歷史回報率為銷售退貨提供了備抵。
2019年2月2日,假設備付金準備金變動1%,將導致應收賬款和銷售淨額發生74美元的變化。
存貨估價
當有一些因素表明某些庫存不會以足以收回成本的條件出售時,存貨價值將降為可變現淨值。非時令庫存可能被出售給那些為客户基礎服務的非價格零售商和其他客户,這些客户將購買前一年的時裝,並可能通過我們的文斯零售店和我們的電子商務網站進行清算。這些客户為前一年時裝支付的金額(如果有的話)取決於庫存本身的可取性以及向這些客户提供的前一年貨物的總體水平。因此,對庫存價值的評估是高度主觀的,需要評估庫存的季節性、其未來的可取性以及非價格部門的未來價格水平。
在我們的批發業務中,我們的一些產品是為特定客户的訂單購買和銷售的。在我們剩餘的業務中,我們購買產品是為了根據歷史趨勢將產品出售給特定的客户。主要客户的損失,無論是由於客户的財務困難或其他原因,都可能對預期出售給該客户的庫存的價值產生重大的負面影響。這種負面影響也可能擴大到尚未收到的貨物的購買義務。這些義務涉及在今後一至六個月內將收到的產品納入庫存。
2019年2月2日,假設庫存過時儲備發生1%的變化,將導致庫存、淨庫存和銷售產品成本發生18美元的變化。
商譽和其他無形資產的公允價值評估
商譽和其他無限期無形資產至少每年進行一次減值測試,如果觸發事件發生,則在期中進行測試。在2018年財政年度第四季度、2017年財政年度和2016年財政年度,我們完成了對商譽和無限期無形資產(包括文斯貿易)的年度減值測試。
單位可以選擇對商譽和無限期無形資產進行質量減值評估.如果在定性評估過程中發現了不利的質量趨勢,表明報告單位或無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值的可能性更大,則需要進行數量減值測試。商譽數量減值測試的“第一步”要求實體確定每個報告單位的公允價值,並將公允價值與相應的賬面金額進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過分配給該報告單位的淨資產的賬面價值,商譽不受損害,我們不需要進行進一步的測試。根據2017年1月29日通過的新會計準則,如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則按報告單位的賬面價值超過公允價值的數額記錄減值損失,但不超過商譽的賬面金額。在採用新的會計準則之前,如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則進行減值測試的“第二步”,以確定減值損失的數額。商譽減值測試的“第二步”包括根據“第一步”確定的公允價值對受損報告單位的有形和無形資產進行估值,並根據已確定的合計有形和無形資產和負債的殘差計算受損報告單位商譽的公允價值。商譽減值測試取決於若干因素,包括對未來增長、盈利能力和現金流量、貼現率和其他變量的估計。我們的估計是基於我們認為合理的假設,但這些假設是不可預測的,而且本質上是不確定的。未來的實際結果可能與這些估計不同。
我們採用基於“版税寬免”方法的折現現金流估值方法來估算我國無形資產的公允價值。這種方法假定第三方願意支付特許權使用費,以利用這類資產的相關利益,以代替所有權。寬減特許權使用費的辦法取決於若干因素,包括對未來增長的估計、知識產權類別中的特許權使用費、貼現率和其他變量。我們的公允價值估計是基於我們認為合理的假設,但這些假設是不可預測和固有的不確定因素。未來的實際結果可能與這些估計不同。當貿易無形資產的估計公允價值低於賬面價值時,我們確認減值損失。
單位可以通過對報告單位或者無限期無形資產進行定性評估,直接進行數量評估。這種確定可以根據資產進行,一個實體可以在以後的期間恢復進行質量評估。
2018年財政年度,該公司選擇對商譽進行質量減值測試,並得出結論認為,該公司批發報告部門的公允價值很可能超過其賬面價值,截至2019年2月2日的商譽為41 435美元,商譽不受損害。
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2017年財政年度,我們選擇對商譽進行量化減值測試。量化測試的結果並沒有導致商譽減損,截至2018年2月3日,商譽價值為41,435美元,因為該公司批發報告部門的公允價值比其賬面價值高出約35%。在現金流量貼現分析中使用的重要假設包括貼現率為15.0%。在以市場為基礎的方法中使用的重要假設是市場倍數,從1.10倍到1.16倍不等。
在2016財政年度,對商譽進行的量化減值測試確定,我們的直接對消費者報告部門的公允價值低於其賬面價值。在2016財政年度,直接向消費者報告部門內的銷售結果受到平均訂單價值持續下降以及由於轉換率降低和流量減少而減少的交易數量的影響,因此,直接對消費者報告單位沒有達到預期,導致當前和預期的未來現金流減少。我們採用收入和市場估值兩種方法估算了直接對消費者報告單位的公允價值,權重分別為80%和20%。評估的“第一步”確定,直接向消費者報告單位的公允價值低於賬面價值約40%。因此,進行了評估的“第二步”,將商譽的隱含公允價值與這種商譽的賬面價值進行比較,使用“第一步”確定的報告單位的公允價值進行假設的採購價格分配。根據“第二步”的結果,我們記錄了一筆22311美元的商譽減值費用,以註銷我們直接向消費者報告部門的所有商譽。這一費用在2016財政年度第四季度的“業務綜合報表”中記作商譽減值和無限期無形資產。此外,評估的“第一步”的結果確定,批發報告單位的公允價值超過其賬面價值約40%,因此沒有造成任何商譽減損,截至2017年1月28日,商譽為41 435美元。在現金流量貼現分析中使用的重要假設包括貼現率16.0%。在以市場為基礎的方法中使用的重要假設是,公司報告單位的市場倍數從0.50倍到0.90倍不等。
2018年財政年度,該公司選擇對其貿易無形資產進行質量減值測試,並得出結論認為,公司貿易無形資產的公允價值超過其賬面價值,而貿易名無形資產不受損害的可能性更大。
2017年財政年度,我們選擇對我們的無形資產進行量化評估。定量測試的結果沒有造成任何減值,因為公司貿易無形資產的公允價值超過了其賬面價值。對貿易名無形資產的公允價值的估計採用了以“從特許權使用費減免”方法為基礎的現金流量貼現估值分析方法。貼現率假設是基於對無形資產未來現金流量預測所固有風險的評估。對特許權使用費的假設也取決於判斷,其依據是類似的貿易權在市場上獲得許可的估計費率。
在2016財政年度,對我國貿易無形資產進行的定量評估確定,我國貿易無形資產的公允價值低於其賬面價值。在2016財政年度,我們的銷售業績沒有達到預期,導致當前和預期的未來現金流下降。我們採用折現現金流估值法對我國無形資產的公允價值進行了估算,該分析基於“寬免特許權使用費”的方法,確定了我國無形資產的公允價值低於賬面價值約30%。因此,我們記錄了一筆30 750美元的減值費用,這是在2016財政年度第四季度的“業務綜合報表”中記錄在商譽和無限期無形資產減值項下的。貼現率假設是基於對無形資產未來現金流量預測所固有風險的評估。對特許權使用費的假設也取決於判斷,其依據是類似的貿易權在市場上獲得許可的估計費率。
財產和設備及其他有限壽命無形資產
本公司審查其財產和設備以及有限壽命無形資產的減值,當管理層確定這些資產的賬面價值可能因事件或情況的變化而無法收回時。這些資產的可收回性是通過比較資產的賬面價值和估計的未來未貼現現金流量來評估的。如果比較表明資產的價值不可收回,則減值損失計算為資產的賬面價值與公允價值之間的差額以及該期間的損失被確認。長期資產減值測試取決於許多因素,包括對未來增長、盈利能力和現金流的估計、貼現率和其他變量。
2018年財政年度,我們在綜合業務報表的SG&A費用中記錄了1,684美元的非現金資產減值費用,涉及某些零售商店財產和設備的減值,這些資產和設備的承載價值被確定為不可收回和超過公允價值。在減值費用之前,這些零售店的賬面淨值為1,740美元。
在2017年財政年度,我們在綜合業務報表的SG&A費用中記錄了5,111美元的非現金資產減值費用,涉及某些零售商店財產和設備的減值,這些資產和設備的承載價值被確定為不可收回和超過公允價值。在減值前,這些零售店的賬面淨值為5,604美元。
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在2016財政年度,我們在綜合業務報表的SG&A費用中記錄了2,082美元的非現金資產減值費用,這些費用涉及某些零售商店的財產和設備的減值,這些資產和設備的承載價值被確定為不可收回和超過公允價值。在減值前,這些零售店的賬面淨值為3,124美元。
有限壽命無形資產由客户關係組成,並在20年的使用壽命內以直線方式攤銷。
收税協議
在IPO的完善方面,我們與IPO前股東簽訂了應收税款協議,該協議規定向IPO前股東支付的金額相當於公司及其子公司利用IPO前税收優惠應繳税款總額的85%。根據“應收税協議”應繳的款項,除其他外,取決於(一)在“應收税協議”期間產生未來的應納税收入,以及(二)税法的變化。如果我們在“應税協議”的期限內沒有產生足夠的應税收入來利用税收優惠,那麼我們就不需要根據“税收協議”履行相關的支付義務。因此,只有在確定我們是否有可能在“應課税協議”的期限內產生足夠的未來應税收入以利用相關的税收優惠時,我們才會承認應納税協議義務的責任。估算未來的應税收入本質上是不確定的,需要判斷。在預測未來的應税收入時,我們考慮到我們的歷史結果,並納入了某些假設,包括收入增長、營業利潤率和預計零售地點開店等。如果我們將來決定不能充分利用全部或部分相關的税收優惠,我們將取消與預期不會使用的福利有關的負債部分。或者,如果我們在未來產生超出目前估計數的額外應税收入,我們將確認與預期使用的福利有關的額外負債。
截至2019年2月2日,我們的TRA負債為58,273美元,在我們的綜合資產負債表上列為其他負債項下的非流動負債。
所得税和估價津貼
我們使用資產和負債法核算所得税。根據這一方法,遞延税資產和負債按規定的税率確認資產和負債的賬面金額和税基之間暫時差異的未來税收後果。我們評估遞延税資產變現的可能性,並在我們認為更有可能全部或部分遞延税資產無法實現的情況下,通過估值備抵調整這些遞延税資產的賬面價值。在評估遞延税項資產未來變現的可能性時,我們會考慮多個因素,包括徵税管轄區內近期的盈利結果、對未來應課税收入的預期、可供選擇的結轉期及其他有關因素。所需估價津貼的變動記錄在作出這種確定的期間的收入中。在確定所得税的規定時,需要作出重要的判斷。由於各種原因,估計數的變化可能會在未來期間造成我國有效税率的波動,包括税法或税率的變化、税前收入(損失)預測數額的變化、與各種税務當局的和解,無論是有利的還是不利的,某些税務職位的時效期限屆滿,以及獲取可能導致管理部門改變其估計數的特定税收狀況的新信息。對於某些交易,最終的税收結果是不確定的。我們承認,我們的綜合資產負債表中的税收狀況是最大的税收優惠,在最終結算時可能實現50%以上,而税務當局則假定完全瞭解這一狀況和所有相關事實。
由於我們遞延所得税資產的變現性質不確定,在2016財政年度第四季度,我們在“綜合業務報表”的所得税備抵中記錄了估值津貼。2018年財政年度,該公司錄得額外估值免税額1,048元,原因包括:(I)本年度税前虧損;(Ii)預計税前收入水平;及(Iii)公司結轉或結轉税款虧損的能力。當局會定期檢討這項評税免税額,如該項免税額被削減,該免税額會在日後的運作中記錄,作為我們所得税開支的一項削減。
最近的會計公告
有關某些最近發佈或建議的可能影響公司的會計準則的資料,請參閲本年度報告表10-K中的合併財務報表附註。
第8項 |
財務報表和補充數據。 |
見“經審計的合併財務報表索引”,該索引載於本年度報告第一頁F-1頁,表10-K。
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第9項 |
會計和財務披露方面的變化和與會計人員的分歧。 |
沒有。
第9A項 |
控制和程序。 |
作為本年度報告表10-K的證物,附上了我們的首席執行官和首席財務官的證書。“外匯法”第13a-14條要求我們在本報告中列入這些證明。本控制和程序一節包括關於認證中提到的披露控制和程序的信息。您應結合證書閲讀本節。
披露控制和程序
在我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,管理層評估了截至2019年2月2日我們的披露控制和程序(如“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條所界定的)的設計和運作的有效性。
根據這一評價,我們的首席執行官和首席財務幹事得出結論認為,由於我們對財務報告的內部控制嚴重薄弱,截至2019年2月2日,我們的披露控制和程序沒有生效。
由於所查明的重大缺陷,我們進行了額外的分析、實質性測試和其他結賬後程序,以確保我們的合併財務報表是按照美國公認會計原則編制的。因此,管理層認為,本年度10-K表的合併財務報表及其相關附註在所有重要方面都公平地列報,公司的財務狀況、經營結果和現金流量。
財務報告內部控制的變化
下文所述與貿易名稱無限期無形資產有關的補救活動是截至2019年2月2日的季度財務報告內部控制發生的變化,這些變化對公司財務報告的內部控制產生了重大影響或相當可能產生重大影響。
糾正以前報告的財務報告內部控制方面的重大弱點
貿易名無限期無形資產
正如我們在2018年2月3日終了期間的10-K表格年度報告中所披露的那樣,我們沒有對我們無限期經營的無形資產的估值保持有效的控制。我們沒有設計和維護控制措施,這些控制措施的精確程度足以確定用於對貿易名無限期無形資產進行年度減值評估的估值模型的投入的完整性和準確性。
在2018年財政年度期間,我們通過設計、實施和維持管理審查控制措施來彌補這一重大弱點,這些控制措施在合理的時間內以足夠的精確度有效運作,以確定用於貿易無形資產年度減值評估的估值模型的完整性和準確性。
信息技術(IT)風險評估與IT治理
正如我們在2018年2月3日終了期間的表10-K年度報告中所披露的那樣,我們沒有設計和實施與我們的財務報告要求相稱的風險評估的有效控制措施。具體而言,我們沒有維持適當的公司治理和監督、變革管理和系統實施控制,以應對與實施企業資源規劃和薪給系統有關的風險,並在過渡到新系統之前及時查明和適當減輕此類風險。
2018年財政年度期間,我們通過實施下列適當設計並確定在合理時間內有效運作的控制和程序,彌補了這一重大缺陷:
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該公司成立了一個信息技術指導委員會,通過了全面的信息技術治理政策和程序,包括信息技術風險評估,以確保對正在進行的項目和實施、戰略調整、成本管理和項目風險進行持續的公司治理和監督;以及 |
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該公司實施了一項軟件開發生命週期(“SDLC”)政策和增強的SDLC控制,以執行和提供項目實施的指導和結構,包括項目探索、項目啟動、設計評審、啟動前評審和後續啟動評審。 |
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公司聘請第三方協助管理層進行全面的業務流程風險評估,全面記錄和加強我們的風險和控制矩陣中關鍵控制措施的設計,並與流程所有者合作評估風險,並就控制活動和補救行動計劃的設計進行諮詢。 |
控制環境
正如我們在2018年2月3日終了期間的10-K表格年度報告中所披露的那樣,我們沒有對內部控制活動保持有效的控制環境,以確保交易的處理和報告是完整、準確和及時的。具體而言,我們沒有設計和實施足夠水平的正式財務報告和業務政策和程序,這些政策和程序界定了如何啟動、記錄、處理、授權、監測、核準和適當報告整個商業週期的交易,包括財務報表中的列報和披露。
2018年財政年度期間,我們通過實施下列適當設計並確定在合理時間內有效運作的控制和程序,彌補了這一重大缺陷:
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公司通過加強流程文檔、控制、業務程序和培訓材料,大大改善了其在所有業務領域的治理和協作; |
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該公司為客户採購訂單實施了電子數據接口(EDI)價格匹配流程,包括在訂單輸入/ERP系統中實現永久客户折扣的自動化,以幫助確保及時和準確地處理銷售訂單和客户交易; |
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該公司實施了一項檢測程序,以確保客户交易處理的準確和適當的授權; |
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該公司加強了與資產負債表有關的控制,包括適當的職責分工、適當的審批人和審批人以及波動分析;以及 |
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公司通過實施和積極監測資產負債表調節跟蹤器,記錄並規範了跟蹤和審查賬户對賬進度的過程。 |
管理層財務報告內部控制年度報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制(根據“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條的規定)。我們對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。我們對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)與保持記錄有關的政策和程序,以合理的細節準確和公正地反映我們資產的交易和處置情況;(2)提供絕對合理的保證,即記錄交易是必要的,以便按照普遍接受的會計原則編制財務報表,而且我們的收支只是根據我們的管理層和董事的授權進行的;以及(Iii)就防止或及時發現可能對我們的財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們資產的情況,提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
截至2019年2月2日,管理層評估了我們對財務報告的內部控制的有效性。在進行這一評估時,管理層採用了Treadway委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)在內部控制-綜合框架(2013年)中確定的標準。根據這一評估,管理層得出結論認為,截至2019年2月2日,我們對財務報告的內部控制無效,因為管理層發現了財務報告內部控制方面的缺陷,這些缺陷已被確定上升到重大弱點的程度。重大缺陷是對財務報告的內部控制方面的缺陷或綜合缺陷,因此有合理的可能無法及時防止或發現公司年度或中期財務報表的重大誤報。
我們以前在2018年2月3日終了期間的表10-K年度報告以及2018年財政年度中期10-Q季度報告中指出並披露了我們對財務報告的內部控制方面的重大缺陷:
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IT一般控制
我們沒有:(1)維持程序變更管理控制,以確保影響金融信息技術應用程序和基本會計記錄的信息技術程序和數據變化得到適當的測試、批准和實施;(2)保持適當的用户訪問控制,以確保適當的職責分工,並充分限制對財務應用程序和數據的訪問。
這一重大弱點並沒有導致年度或中期合併財務報表出現重大錯報。然而,這一重大弱點可能會影響到依賴於信息技術的控制的有效性(例如自動控制,以解決對一個或多個斷言的重大錯誤陳述的風險,與支持系統生成的數據和報告有效性的信息技術控制和基礎數據一起,這些控制和數據可能會導致影響賬户餘額或披露的誤報,從而導致對年度或中期合併財務報表的重大錯報,而這種錯報是無法防止或發現的。
本年度報告不包括公司註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的認證報告。根據美國證券交易委員會(SEC)的規定,管理層的報告不受公司註冊會計師事務所的認證,該規則允許該公司在本年度報告中僅提供管理層的報告。
為解決物質弱點所作的補救努力
2018年財政年度,我們通過實施以下控制和程序,在與這一重大弱點有關的全面補救計劃方面取得了重大進展:
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公司加強了用户配置和終止流程,以確保員工對關鍵系統的訪問得到適當的批准、評估和刪除; |
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該公司加強了所有主要業務職能的職責分工,並減輕了內部控制,以積極應對職責分離風險; |
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本公司修改了所有零售商店人員(最大的系統用户組)的系統訪問權,並將與工作職責相稱的職責分離;以及 |
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公司進行了全面的職責分離風險評估,以確定對公司的主要職責分離風險、職責分離衝突和與消除衝突相關的行動,並將剩餘衝突映射到由與職責分離衝突相關的個人執行的獨立控制和補償控制中。 |
為了充分解決與職責分離有關的缺陷的補救問題,我們將需要完全補救下面討論的系統訪問方面的缺陷。
管理層繼續遵循一項全面的補救計劃,以充分解決這一控制缺陷。補救計劃包括:
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實施和有效實施與用户系統訪問和用户再認證的例行審查有關的控制措施;以及 |
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繼續評價和監測訂單輸入/企業資源規劃系統變化報告。 |
雖然我們報告了2018年財政年度未得到補救的重大弱點,但我們相信我們在解決財務、合規和運營風險以及改善整個公司的控制方面取得了重大進展。在重大缺陷得到彌補之前,我們將繼續進行額外的分析、實質性測試和其他結賬後程序,以確保我們的合併財務報表是按照美國公認會計原則編制的。
第9B項 |
其他信息。 |
沒有。
第III部
第10項 |
董事、執行官員和公司治理。 |
本項所要求的信息以參考本公司在2019年股東年會上提交給證券交易委員會的最終委託書的方式納入。我們的最終委託書將在2018年財政結束後120天或之前提交。
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項目11. |
行政補償。 |
本項所要求的信息以參考本公司在2019年股東年會上提交給證券交易委員會的最終委託書的方式納入。
第12項 |
某些受益所有人和管理層及相關股東的擔保所有權事項。 |
本項所要求的信息以參考本公司在2019年股東年會上提交給證券交易委員會的最終委託書的方式納入。
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性。 |
本項所要求的信息以參考本公司在2019年股東年會上提交給證券交易委員會的最終委託書的方式納入。
第14項 |
主要會計費用和服務。 |
本項所要求的信息以參考本公司在2019年股東年會上提交給證券交易委員會的最終委託書的方式納入。
第IV部
項目15. |
展覽、財務報表附表。 |
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(a) |
財務報表和財務報表附表。見“經審計的合併財務報表索引”,載於本年度報告表格10-K的F-1。 |
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(b) |
展品。請參閲此處包含的展示索引。 |
展覽清單:
陳列品 數 |
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展品描述 |
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3.1 |
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修訂後的文斯控股公司註冊證書(參照2013年11月27日向證券交易委員會提交的公司當前表格8-K報告的表3.1)。 |
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3.2 |
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修訂和恢復文斯控股公司的章程(參照2013年11月27日提交給證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告的表3.2)。 |
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3.3 |
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修訂及恢復註冊證明書(參照本公司於2017年9月8日向證券及交易管理委員會提交的有關表格8-K的報告的附錄3.01)。 |
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4.1 |
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股票證書格式(參照2018年4月25日提交證券交易委員會的10-K表公司年度報告表4.1)。 |
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4.2 |
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截至2008年2月20日,服裝控股公司、太陽紅衣主教、有限責任公司、SCSF紅衣主教、有限責任公司和其他投資者之間簽訂的登記協議(參照2013年9月24日提交證券交易委員會的公司關於表格S-1的登記聲明(登記文件編號:333-191336)中的表4.2)。 |
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10.1 |
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截至2013年11月27日,文斯、LLC和Kellwood公司之間的“共享服務協議”(參考2013年11月27日提交證券交易委員會的8-K報表的表10.1)。 |
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10.2 |
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截至2013年11月27日,文斯中間控股公司、股份持有人有限責任公司和作為股東代表的太陽紅衣主教公司之間簽訂的可收税協議(參見2013年11月27日提交證券交易委員會的公司關於8-K表的最新報告表10.2)。 |
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10.3 |
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截至2013年11月27日,文斯控股公司與Sun Capital Partners Management V,LLC之間的諮詢協議(參照2013年11月27日提交給證券交易委員會的8-K報表的表10.3)。 |
46
陳列品 數 |
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展品描述 |
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10.4 |
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截至2013年11月27日的信貸協議,日期為文斯、有限責任公司、文斯中間控股公司、有限責任公司、美國銀行有限責任公司、J.P.摩根證券有限責任公司、聯合代理公司、美國銀行、美林公司、皮爾斯公司、芬納公司和摩根證券有限公司,日期為2013年11月27日。作為聯合牽頭Arrangers和聯合BookRuners,以及Cantor Fitzgerald Securities作為文件代理(參考2013年11月27日向證券交易委員會提交的公司目前關於表格8-K的報告的表10.5)。 |
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10.5 |
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自2013年11月27日起,由美國銀行擔保方文斯有限責任公司簽訂,另一家貸款方為代理,美林、皮爾斯、芬納和史密斯有限公司簽署,日期為2013年11月27日。作為唯一領頭的Arranger和唯一的圖書運營者(參考2013年11月27日提交給證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告的表10.4)。 |
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10.6† |
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賠償協議表格(適用於附屬於Sun Capital Partners的董事和高級人員)(參照2013年11月27日向證券交易委員會提交的公司目前關於8-K表的報告的表10.6)。 |
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10.7† |
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賠償協議表格(適用於不屬於Sun Capital Partners的董事和高級人員)(參照2013年11月27日向證券交易委員會提交的公司目前關於8-K表的報告表10.7)。 |
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10.8† |
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文斯控股公司2013年激勵計劃(參照2013年11月12日提交給證券交易委員會的公司S-1登記聲明(檔案號333-191336)的表10.66)。 |
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10.9† |
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無保留股票期權協議的形式(參照2013年11月27日提交證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告表10.15)。 |
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10.10† |
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董事限制性股票單位協議的格式(參照2013年11月27日提交證券交易委員會的8-K報表的表10.16)。 |
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10.11† |
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文斯控股公司修訂並恢復了2013年員工股票購買計劃(參照該公司於2015年9月3日向證券交易委員會提交的關於附表14C的信息説明附件A)。 |
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10.12 |
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“對信貸協議的第一修正案”,日期為2015年6月3日,由其擔保人Vince,LLC,美國銀行,N.A.,作為代理人,另一家貸款方為代理,美林,皮爾斯,芬納和史密斯有限公司,作為唯一的領頭羊Arranger和唯一的圖書運營者(參考該公司於2015年9月8日向證券交易委員會提交的10-Q季度報告的表10.1)。 |
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10.13 |
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截至2015年9月1日,文斯控股公司、股東和股東代表之間簽訂的“可收税協議第一修正案”(參考該公司於2015年12月10日向證券交易委員會提交的10-Q季度報告表10.1)。 |
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10.14† |
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自2015年10月22日起,文森公司致Brendan Hoffman公司的聘用信,內容涉及他被任命為公司首席執行官(參考該公司於2015年12月10日向證券交易委員會提交的10-Q表季度報告表10.4)。 |
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10.15† |
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自2016年1月12日起,文斯致戴維·斯特夫科(David Stefko)的聘用信涉及他被任命為公司首席財務官(參見2016年4月14日提交證券交易委員會(SEC)的公司10-K表格年度報告表10.44)。 |
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10.16† |
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截止2016年6月30日,文斯、LLC和Mark Engebretson之間的招聘邀請信(參見2016年12月8日提交給證券交易委員會的公司10-Q季度報告表10.1)。 |
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10.17† |
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自2016年9月12日起,在文斯公司致馬克·恩格佈雷森公司之間的“就業要約通知書”第1號修正案(參見2016年12月8日提交證券交易委員會的公司第10-Q號季度報告表10.2)。 |
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10.18 |
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截至2017年3月6日由文斯、LLC、文斯中間控股公司、有限責任公司、文斯控股公司和美國銀行(N.A.)簽署的附函,日期為2017年3月6日(參見2017年6月8日向證券交易委員會提交的公司第10-Q表格季度報告表10.1)。 |
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47
陳列品 數 |
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展品描述 |
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10.19 |
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截至2017年4月14日由文斯、LLC、文斯中間控股公司、有限責任公司、文斯控股公司和美國銀行(N.A.)簽署的附函(參見2017年6月8日提交證券交易委員會的公司第10-Q表季度報告表10.2)。 |
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10.20 |
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自2017年6月30日起,文斯、有限責任公司、文斯中間控股公司、文斯控股公司和美國銀行(N.A.)之間對“信用協議”進行了第一次修正(參照2017年7月5日提交證券交易委員會的8-K表報告中的表10.1)。 |
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10.21 |
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自2017年6月30日起,文斯、有限責任公司、文斯中間控股公司、文斯控股公司和美國銀行N.A.簽署的信用證(參見2017年7月5日提交證券交易委員會的8-K表報告中的表10.2)。 |
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10.22 |
|
“信貸協議第二修正案”,日期為2017年6月22日,由保證人文斯有限責任公司和其擔保方文斯公司、美國銀行、N.A.銀行作為代理人、其他貸款人方和美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司作為唯一牽頭方和唯一圖書運營者,由該公司及其擔保方美國銀行、美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司共同修訂。作為行政代理人,以及每一貸款人(參見該公司目前於2017年7月5日向證券交易委員會提交的8-K表格報告的表10.3)。 |
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10.23 |
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截至2018年3月28日的“信貸協議第三修正案”,保證人文斯公司、美國銀行、N.A.銀行作為代理人,以及美林公司、皮爾斯公司、芬納公司和史密斯有限公司作為唯一牽頭機構和唯一的圖書運營者,由公司、擔保方美國銀行、作為行政代理人,以及每個放款方(參見2018年3月29日提交給證券交易委員會的公司目前關於表格8-K的報告的表99.1)。 |
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10.24 |
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信貸工具,日期為2017年6月22日,由文斯控股公司(VincHolding Corp.)和作為擔保人的Sun Capital Fund V,L.P.和蒙特利爾銀行(蒙特利爾銀行)(參見該公司目前於2017年7月5日向證券交易委員會提交的8-K表報告表10.4)。 |
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|
|
10.25 |
|
日期為2017年6月22日與美國銀行(Bank of America,N.A.)簽署的信函協議(參見本公司目前提交給美國證券交易委員會(SEC)2017年7月5日的8-K表的報告附件10.6)。 |
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10.26 |
|
協議日期為2017年7月13日,由文斯公司和麗貝卡·泰勒公司共同簽署。(參照本公司於2017年7月14日向證券交易委員會提交的8-K表格的最新報告表10.1)。 |
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10.27 |
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截至2017年8月10日,文斯控股公司、太陽紅衣主教公司、LLC公司和SCSF紅衣主教公司之間的投資協議(參見2017年8月10日向證券交易委員會提交的公司註冊聲明第2號修正案表10.1)。 |
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10.28† |
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自2017年1月10日起,文森公司和瑪麗·福格爾公司之間的招聘邀請函。 |
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10.29† |
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自2017年7月11日起,文森、公司和瑪麗·福格爾之間的就業邀請函第1號修正案。 |
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10.30† |
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自2018年6月29日起,文森、公司和瑪麗·福格爾之間的就業邀請函第2號修正案。 |
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10.31 |
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截至2018年8月21日的“信貸協議”,由文斯有限責任公司作為借款人、其中指定的擔保人、N.A.公民銀行作為行政代理人和擔保品代理人,和其他貸款人之間的關係(參考2018年8月21日提交給證券交易委員會的公司當前表格8-K報告的表10.1)。 |
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10.32 |
|
截至2018年8月21日的信貸協議,由文斯公司作為借款人、其中指定的擔保人、水晶金融有限責任公司作為行政代理人和抵押品代理人,而其他貸款人則不時參與其中(參考2018年8月21日提交美國證券交易委員會(SEC)的第8-K號表格的最新報告表10.2)。 |
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10.33† |
|
在2018年5月25日授予Brendan Hoffman和David Stefko的限制性股票單位協議的形式。 |
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10.34† |
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根據公司年度長期激勵計劃授予的限制性股票單位協議的形式。 |
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10.35† |
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根據公司2018年期權交易所授予的限制性股票單位協議的形式(參照2018年4月25日向證券交易委員會提交的公司投標報價聲明的表(D)(9)合併)。 |
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48
陳列品 數 |
|
展品描述 |
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21.1 |
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文斯控股公司子公司名單。 |
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23.1 |
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普華永道股份有限公司同意 |
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31.1 |
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2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條規定的首席執行官證書 |
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31.2 |
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2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條規定的首席財務官認證 |
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32.1 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條規定的首席執行官證書 |
|
|
|
32.2 |
|
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的“美國法典”第18條第1350條規定的首席財務官證書 |
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101 |
|
XBRL格式的財務報表 |
† |
表示構成管理合同或補償計劃或安排的證物 |
第16項 |
表格10-K摘要。 |
沒有。
49
簽名
根據經修訂的1934年“證券交易法”第13條或第15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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文斯控股公司 |
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通過: |
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/S/Brendan Hoffman |
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姓名: |
|
布蘭登·霍夫曼 |
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標題: |
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總行政主任 |
根據經修正的1934年“證券交易法”的要求,本報告由下列人員以所列的身份和日期簽署。
簽名 |
|
標題 |
|
日期 |
|
|
|
||
/S/Brendan Hoffman |
|
總行政主任(特等行政主任)(主任) |
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April 12, 2019 |
布蘭登·霍夫曼 |
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|
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||
/S/David Stefko |
|
執行副總裁兼首席財務官(首席財務和會計幹事) |
|
April 12, 2019 |
戴維·斯特夫科 |
|
|
|
|
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|
||
S/Jonathan H.Borell |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
喬納森·H·博雷爾 |
|
|
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|
|
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/S/Ryan J.Esko |
|
導演 |
|
April 12, 2019 |
萊恩·J·埃斯科 |
|
|
|
|
|
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||
/s/Jeff M.Feinberg |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
範伯格 |
|
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||
/s/Jerome Griffith |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
傑羅姆格里菲斯 |
|
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||
/S/Marc J.Leder |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
馬克·萊德 |
|
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||
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|
/s/Michael Mardy |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
邁克爾·馬迪 |
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||
/s/Eugenia Ulasewicz |
|
導演 |
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April 12, 2019 |
烏拉謝維奇(Eugenia Ulasewicz) |
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經審計的合併財務報表索引
合併財務報表 |
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獨立註冊會計師事務所普華永道(PricewaterhouseCoopers)合併財務報表報告 |
|
F-2 |
|
合併資產負債表 |
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F-3 |
|
綜合業務報表和綜合收入(損失) |
|
F-4 |
|
股東權益合併報表(赤字) |
|
F-5 |
|
現金流動合併報表 |
|
F-6 |
|
合併財務報表附註 |
|
F-7 |
|
|
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|
|
財務報表附表 |
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|
|
|
|
附表二-估值及合資格賬目 |
|
F-32 |
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獨立註冊會計師事務所報告
致文斯控股公司董事會和股東。
關於財務報表的意見
我們審計了截至2019年2月2日和2018年2月3日的文斯控股公司及其子公司(“公司”)的合併資產負債表,以及截至2019年2月2日的三年期間的相關業務和綜合收益(虧損)、股東權益(赤字)和現金流量的綜合報表,包括2019年2月2日終了期間每三年的有關附註及所附估值和資格審查表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2019年2月2日和2018年2月3日的財務狀況,以及公司在截至2019年2月2日的三年內的經營結果和現金流量。
意見依據
這些合併財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們根據PCAOB的標準對這些合併財務報表進行了審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得合理的保證,以確定合併財務報表是否存在重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了對公司財務報告內部控制的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是因為錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及綜合財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/普華永道有限公司
紐約,紐約
April 12, 2019
自2012年以來,我們一直擔任公司的審計師。
F-2
文斯控股公司及附屬公司
合併資產負債表
(單位:千,份額除外)
|
|
二月二日, |
|
|
二月三日, |
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||
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|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
|
$ |
118 |
|
|
$ |
5,372 |
|
貿易應收款淨額 |
|
|
28,896 |
|
|
|
20,760 |
|
存貨淨額 |
|
|
53,271 |
|
|
|
48,921 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
6,317 |
|
|
|
6,521 |
|
流動資產總額 |
|
|
88,602 |
|
|
|
81,574 |
|
財產和設備,淨額 |
|
|
25,156 |
|
|
|
31,608 |
|
無形資產,淨額 |
|
|
76,501 |
|
|
|
77,099 |
|
善意 |
|
|
41,435 |
|
|
|
41,435 |
|
遞延所得税 |
|
|
203 |
|
|
|
379 |
|
其他資產 |
|
|
3,034 |
|
|
|
2,439 |
|
總資產 |
|
$ |
234,931 |
|
|
$ |
234,534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益(赤字) |
|
|
|
|
|
|
|
|
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款 |
|
$ |
28,787 |
|
|
$ |
22,556 |
|
應計薪金和僱員福利 |
|
|
5,510 |
|
|
|
6,715 |
|
其他應計費用 |
|
|
8,535 |
|
|
|
7,906 |
|
長期債務的當期部分 |
|
|
2,750 |
|
|
|
8,000 |
|
流動負債總額 |
|
|
45,582 |
|
|
|
45,177 |
|
長期債務 |
|
|
42,340 |
|
|
|
40,682 |
|
遞延租金 |
|
|
14,636 |
|
|
|
15,633 |
|
其他負債 |
|
|
58,273 |
|
|
|
58,273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外開支(附註5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股面值0.01美元(分別於2019年2月2日和2018年2月3日發行和發行股票100 000 000股、11 622 994股和11 616 500股) |
|
|
116 |
|
|
|
116 |
|
額外已付資本 |
|
|
1,114,695 |
|
|
|
1,113,342 |
|
累積赤字 |
|
|
(1,040,646 |
) |
|
|
(1,038,624 |
) |
累計其他綜合損失 |
|
|
(65 |
) |
|
|
(65 |
) |
股東權益總額 |
|
|
74,100 |
|
|
|
74,769 |
|
負債和股東權益共計 |
|
$ |
234,931 |
|
|
$ |
234,534 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見所附合並財務報表附註。
F-3
文斯控股公司及附屬公司
業務和綜合收入綜合報表(損失)
(單位:千,但每股數據和共享數額除外)
|
財政年度 |
|
|||||||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
淨銷售額 |
$ |
278,951 |
|
|
$ |
272,582 |
|
|
$ |
268,199 |
|
產品銷售成本 |
|
148,226 |
|
|
|
150,793 |
|
|
|
145,380 |
|
毛利 |
|
130,725 |
|
|
|
121,789 |
|
|
|
122,819 |
|
商譽減值與無限期無形資產 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,061 |
|
銷售、一般和行政費用 |
|
126,586 |
|
|
|
140,106 |
|
|
|
134,430 |
|
業務收入(損失) |
|
4,139 |
|
|
|
(18,317 |
) |
|
|
(64,672 |
) |
利息費用,淨額 |
|
5,882 |
|
|
|
5,540 |
|
|
|
3,932 |
|
其他費用(收入),淨額 |
|
225 |
|
|
|
(81,882 |
) |
|
|
329 |
|
(損失)所得税前收入 |
|
(1,968 |
) |
|
|
58,025 |
|
|
|
(68,933 |
) |
所得税準備金(福利) |
|
54 |
|
|
|
(572 |
) |
|
|
93,726 |
|
淨(損失)收入和綜合(損失)收入 |
$ |
(2,022 |
) |
|
$ |
58,597 |
|
|
$ |
(162,659 |
) |
每股收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本(虧損)收益 |
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
7.70 |
|
|
$ |
(35.04 |
) |
稀釋(虧損)每股收益 |
$ |
(0.17 |
) |
|
$ |
7.70 |
|
|
$ |
(35.04 |
) |
已發行加權平均股票: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
11,619,828 |
|
|
|
7,605,822 |
|
|
|
4,642,053 |
|
稀釋 |
|
11,619,828 |
|
|
|
7,608,427 |
|
|
|
4,642,053 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-4
文斯控股公司及附屬公司
股東權益綜合報表(赤字)
(單位:千,份額除外)
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
未售股票數量 |
|
|
面值 |
|
|
額外已付資本 |
|
|
累積赤字 |
|
|
累計其他綜合損失 |
|
|
股東權益總額(赤字) |
|
||||||
截至2016年1月30日餘額 |
|
|
3,677,941 |
|
|
$ |
37 |
|
|
$ |
1,013,008 |
|
|
$ |
(934,478 |
) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
78,502 |
|
綜合損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(162,659 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(162,659 |
) |
普通股發行,扣除某些費用 |
|
|
1,181,818 |
|
|
|
12 |
|
|
|
64,098 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
64,110 |
|
股份補償費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,344 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,344 |
|
行使股票期權和發行股票 員工股票購買計劃下的普通股 |
|
|
81,543 |
|
|
|
— |
|
|
|
4,722 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,722 |
|
限制性股票單位投資 |
|
|
1,458 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年1月28日餘額 |
|
|
4,942,760 |
|
|
|
49 |
|
|
|
1,083,172 |
|
|
|
(1,097,137 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
(13,981 |
) |
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
58,597 |
|
|
|
— |
|
|
|
58,597 |
|
普通股發行,扣除某些費用 |
|
|
6,666,666 |
|
|
|
67 |
|
|
|
28,906 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
28,973 |
|
股份補償費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,138 |
|
行使股票期權和發行股票 員工股票購買計劃下的普通股 |
|
|
4,244 |
|
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
42 |
|
限制性股票單位投資 |
|
|
3,137 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
因股票反向拆分而被取消的股票 |
|
|
(307 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
採用新的會計公告的累積效應 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
84 |
|
|
|
(84 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2018年2月3日餘額 |
|
|
11,616,500 |
|
|
|
116 |
|
|
|
1,113,342 |
|
|
|
(1,038,624 |
) |
|
|
(65 |
) |
|
|
74,769 |
|
綜合收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨損失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,022 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,022 |
) |
股份補償費用 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,335 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,335 |
|
行使股票期權和發行股票 員工股票購買計劃下的普通股 |
|
|
1,654 |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
18 |
|
限制性股票單位投資 |
|
|
4,840 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2019年2月2日的結餘 |
|
|
11,622,994 |
|
|
$ |
116 |
|
|
$ |
1,114,695 |
|
|
$ |
(1,040,646 |
) |
|
$ |
(65 |
) |
|
$ |
74,100 |
|
見所附合並財務報表附註。
F-5
文斯控股公司及附屬公司
現金流量表
(單位:千)
|
財政年度 |
|
|||||||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
經營活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨(損失)收入 |
$ |
(2,022 |
) |
|
$ |
58,597 |
|
|
$ |
(162,659 |
) |
增加(扣減)不影響經營現金流量的項目: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商譽減值與無限期無形資產 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
53,061 |
|
折舊和攤銷 |
|
8,138 |
|
|
|
10,098 |
|
|
|
8,684 |
|
對應收税款協議義務的調整 |
|
— |
|
|
|
(82,002 |
) |
|
|
— |
|
財產和設備減值 |
|
1,684 |
|
|
|
5,111 |
|
|
|
2,082 |
|
財產和設備處置方面的損失 |
|
293 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延租金 |
|
(1,286 |
) |
|
|
(1,269 |
) |
|
|
413 |
|
遞延所得税 |
|
176 |
|
|
|
(379 |
) |
|
|
93,444 |
|
股份補償費用 |
|
1,335 |
|
|
|
1,138 |
|
|
|
1,344 |
|
債務清償損失 |
|
816 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
遞延融資成本攤銷 |
|
660 |
|
|
|
1,239 |
|
|
|
483 |
|
其他 |
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
218 |
|
資產和負債變動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收賬款淨額 |
|
(8,136 |
) |
|
|
(10,280 |
) |
|
|
(936 |
) |
盤存 |
|
(4,350 |
) |
|
|
(10,392 |
) |
|
|
(1,953 |
) |
預付費用和其他流動資產 |
|
633 |
|
|
|
(1,738 |
) |
|
|
544 |
|
應付帳款和應計費用 |
|
5,634 |
|
|
|
(9,785 |
) |
|
|
(24,414 |
) |
其他資產和負債 |
|
— |
|
|
|
(711 |
) |
|
|
(25 |
) |
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
|
3,575 |
|
|
|
(40,372 |
) |
|
|
(29,714 |
) |
投資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
資本支出付款 |
|
(3,070 |
) |
|
|
(3,379 |
) |
|
|
(14,287 |
) |
用於投資活動的現金淨額 |
|
(3,070 |
) |
|
|
(3,379 |
) |
|
|
(14,287 |
) |
籌資活動 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
循環信貸貸款的收益(償還) |
|
2,116 |
|
|
|
11,700 |
|
|
|
(9,800 |
) |
根據定期貸款安排借入的收益 |
|
27,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
償還定期貸款安排下的借款 |
|
(33,000 |
) |
|
|
(12,000 |
) |
|
|
— |
|
普通股發行收益,扣除交易費用 |
|
— |
|
|
|
28,973 |
|
|
|
63,773 |
|
股票期權和發行普通股的收益 員工股票購買計劃 |
|
18 |
|
|
|
42 |
|
|
|
4,722 |
|
融資費用 |
|
(2,455 |
) |
|
|
(555 |
) |
|
|
— |
|
資金活動提供的現金淨額(用於) |
|
(5,821 |
) |
|
|
28,160 |
|
|
|
58,695 |
|
現金、現金等價物和限制性現金增加(減少) |
|
(5,316 |
) |
|
|
(15,591 |
) |
|
|
14,694 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期初 |
|
5,445 |
|
|
|
21,036 |
|
|
|
6,342 |
|
現金、現金等價物和限制性現金,期末 |
|
129 |
|
|
|
5,445 |
|
|
|
21,036 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流量信息的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應收税款協議義務的現金支付 |
|
351 |
|
|
|
— |
|
|
|
29,700 |
|
支付利息的現金 |
$ |
4,482 |
|
|
$ |
4,682 |
|
|
$ |
2,952 |
|
扣除退款後的所得税現金付款 |
|
(9 |
) |
|
|
(239 |
) |
|
|
330 |
|
非現金投資及融資活動的補充披露 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應付帳款和應計負債中的資本支出 |
|
41 |
|
|
|
20 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見所附合並財務報表附註。
F-6
文斯控股公司及附屬公司
合併財務報表附註
(單位:千,但每股數據和共享數額除外)
附註1.企業概況及重要會計政策概述
2013年11月27日,文斯控股公司。(“VHC”或“公司”),以前稱為服裝控股公司,結束了其普通股的首次公開發行(IPO),並完成了一系列重組交易(“重組交易”),通過這些交易,Kellwood控股有限責任公司收購了非文斯業務,其中包括Kellwood公司、LLC(“Kellwood Company”或Kellwood),來自公司。該公司繼續擁有和經營文斯業務,其中包括文斯,有限責任公司。
在首次公開募股和重組交易之前,VHC是一家多元化的服裝公司,經營着廣泛的時裝品牌組合,其中包括文斯業務。由於IPO和重組交易,非文斯業務與文斯業務分離,在重組交易完成前的股東(“IPO前股東”)(通過擁有凱爾伍德控股有限責任公司)保留了非文斯業務的全部所有權和控制權。文斯業務現在是VHC的唯一經營業務。
2016年11月18日,Kellwood中間控股公司、LLC公司和Kellwood公司與Sino收購有限責任公司(“Kellwood Purchaser”)簽訂了一項單位購買協議,據此,Kellwood Purchaser同意購買Kellwood公司的所有未償股權。在關閉之前,Kellwood中間控股公司、LLC公司和Kellwood公司進行了一次封閉式重組,據此,Kellwood公司有限責任公司的某些資產被分配給Kellwood中間控股公司、LLC、聖路易斯過渡公司、LLC的一個新成立的子公司(“St.Louis,LLC”)。交易於2016年12月21日結束(“凱爾伍德銷售”)。
(A)業務説明:文斯成立於2002年,是一個全球奢侈品服裝和配飾品牌,最出名的是每天都能創造出高端但低調的產品。這些系列的靈感來源於該品牌在加州的起源,體現了一種温暖、輕鬆的風格。文斯設計了簡單而精緻的服裝,讓人感覺很輕鬆。文斯以其奢侈品系列而聞名,為女性和男性提供現成的服裝和鞋類,以及手提包的膠囊系列。香水和家為全球的生活方式。文斯的產品銷往世界各地的名勝古蹟。本公司通過多種渠道,特別是通過美國的主要批發百貨商店和專賣店(“美國”)與其客户聯繫。並選擇國際市場,以及通過公司的品牌零售地點和公司的網站。本公司在美國設計產品,大部分產品來自美國以外的合同製造商,主要是在亞洲。產品的生產符合本公司的產品規格和勞動標準。
(B)列報基礎:所附合並財務報表是按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)和美國證券和交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和條例編制的。
合併財務報表包括截至2019年2月2日公司的賬目和公司全資子公司的賬目。公司間的所有賬户和交易都在合併過程中被取消。管理層認為,財務報表載有所有調整(僅包括正常的經常性調整),並披露了公平報表所需的信息。
對前幾個期間的財務資料作了某些改敍,以符合本期的列報方式。改敍對以前報告的淨收入或股東權益沒有影響。
(C)財政年度:該公司按零售行業廣泛使用的財政日曆運作,其結果是一個特定的財政年度,包括52或53周的期間,截止於最接近1月31日的星期六。
|
• |
“2018年財政年度”或“2018年財政年度”是指2019年2月2日終了的財政年度; |
|
• |
“2017財政年度”或“2017財政年度”是指2018年2月3日終了的財政年度;以及 |
|
• |
“2016財政年度”或“2016財政年度”是指2017年1月28日終了的財政年度。 |
2017年財政期為53周。2018年和2016財政年度包括52周的時間。
(D)反向股票拆分:2017年10月23日營業結束時,公司進行了1比10的反向股票分割(“反向股票拆分”)。該公司的普通股於2017年10月24日開盤時開始按拆分調整後進行交易。根據反向股票分割,公司發行的和已發行的普通股每10股就自動轉換為普通股的一股。如果由於反向股票分割,否則股東本來有權獲得部分股份,則不發行分數股份。相反,每個股東都有權得到現金付款。
F-7
根據預先分割的現金替代率為0.48美元,這是紐約證券交易所在2017年10月23日之前連續五個交易日的平均收盤價。
除另有説明外,所附財務報表和財務報表附註對提出的所有期間的反向股票分割具有追溯效力。合併業務報表中提出的每股基本和稀釋淨收益(虧損)的計算,是根據對所述所有期間未繳加權平均股份的追溯調整而確定的。為了反映股東權益的反向分割,公司將一筆相當於減持股份票面價值的金額從普通股票面價值賬户重新歸類為資本賬户中的額外支付額,從而對股東權益對綜合資產負債表沒有淨影響。
(E)流動資金的來源和用途:該公司的流動性來源是現金和現金等價物、業務現金流量(如果有的話)、2018年循環信貸機制提供的可供借入的次級貸款以及該公司進入資本市場的能力。公司的主要現金需求是為週轉資金需求提供資金,滿足債務償還要求,支付根據“收税協議”應支付的金額,以及新商店和相關租賃改進的資本支出。
(F)估計數的使用:按照公認會計原則編制合併財務報表,要求管理層作出影響所報告的資產和負債數額的估計和假設,並在財務報表之日披露影響本報告所述期間收入和支出的或有資產和負債。在必要時對估計數進行調整,以反映實際經驗。重大估計和假設可能影響財務報表中的許多項目。實際結果可能與對合並財務報表可能具有重要意義的數額的估計和假設不同。
編制合併財務報表所固有的重要估計數包括應收賬款備抵、客户返回、庫存的可變現性、應急準備金、長期有形和無形資產的使用壽命和減損、應收税款協議義務以及所得税和相關不確定税收狀況的會計核算等。
(G)現金和現金等價物:所有原始期限為三個月或更短的活期存款和高流動性短期存款都被視為現金等價物。
(H)應收帳款和集中信貸風險:公司對估計無法收回的應收賬款保持備抵。壞賬準備金包括在銷售費用、一般費用和行政費用中。公司的所有應收貿易款項基本上都是從對零售商的銷售中得來的,並按發票金額記錄,不計息。本公司對其批發夥伴的財務狀況進行持續的信用評估,並在認為必要時要求抵押品。應收款過去應有的地位是根據合同條款確定的。當應收賬款很可能無法收回時,賬户餘額將從備抵項中扣除。
應收帳款扣除備抵後入賬,包括預期今後從批發夥伴支取的款項和估計的保證金支助。服裝和時裝業的本質是,類似公司的供應商面臨來自零售業客户的巨大壓力,要求他們提供補貼,以彌補批發夥伴保證金的不足。這種壓力通常採取的形式是,要求公司對先前裝運的貨物提供價格優惠,作為獲得未來訂單的先決條件。這些減讓的壓力主要取決於整體零售業績,更具體地説,是該公司產品在零售方面的表現。如果該公司的批發夥伴在季節結束時手頭上有更多的貨物,公司將面臨更大的壓力,要求其對以前的貨物給予減價優惠。應收賬款餘額是根據所需特許權的歷史水平以及下一季度將需要的減記和備抵額估計數,扣除這些事項的預期備抵後列報的。公司持續評估備抵餘額,並根據需要對其進行調整,以反映預計備抵活動的變化。該公司還根據已知趨勢和歷史回報率提供銷售退貨津貼。
2018年財政年度,對兩個批發合作伙伴的銷售額佔公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額佔2018年財政年度淨銷售額的33.7%。在2017年財政年度,對一個批發合作伙伴的銷售額佔公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額佔2017年財政年度淨銷售額的21.9%。在2016年財政年度,對三個批發合作伙伴的銷售佔公司淨銷售額的10%以上。這些銷售額分別佔2016財年淨銷售額的19.6%、14.4%和10.8%。
截至2019年2月2日,三個批發合作伙伴的應收賬款總額佔公司應收賬款總額的10%以上,相應的總額佔該公司應收賬款總額的67.0%。截至2018年2月3日,三個批發合作伙伴各自佔該公司應收賬款總額的10%以上,相應的合計總額為該餘額的49.4%。
庫存:庫存按成本或可變現淨值的較低部分列報。成本是根據先入先出的原則來決定的.庫存成本包括採購成本以及與獲取、進口和準備待售庫存有關的採購、運輸、關税和其他加工費用。庫存成本包括在銷售時銷售的產品成本中。
F-8
產品開發費用在發生時在銷售、一般和行政費用中列支。當有一些因素表明某些庫存不會以足以收回成本的條件出售時,存貨價值將降為可變現淨值。庫存由製成品組成。截至2019年2月2日和2018年2月3日,製成品的淨儲備分別為53,271美元和48,921美元。
(J)財產和設備:資產和設備按成本列報。折舊採用直線法計算,對傢俱、固定裝置和設備的估計使用壽命為3至7年。租賃物改良按直線折舊,低於估計使用壽命或租約期限(不包括續約期限)。資本化軟件在估計的軟件經濟使用壽命(一般為3至7年)的基礎上按直線折舊。維修費記作收入,而主要更新和改進的支出則資本化。在處置財產和設備時,累計折舊從原始成本中扣除,任何損益反映在當期收益中。財產和設備包括:
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二月二日, |
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二月三日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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租賃改良 |
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$ |
36,284 |
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$ |
37,307 |
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傢俱、固定裝置和設備 |
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11,447 |
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11,985 |
|
資本化軟件 |
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10,677 |
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11,239 |
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在建 |
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124 |
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71 |
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財產和設備共計 |
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58,532 |
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60,602 |
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減:累計折舊 |
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(33,376 |
) |
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(28,994 |
) |
財產和設備,淨額 |
|
$ |
25,156 |
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$ |
31,608 |
|
2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度折舊費用分別為7 379美元、8 480美元和7 070美元。
(K)長期資產減值:該公司審查壽命有限的長壽資產,以確定是否存在一些事實和情況,這些事實和情況表明,這些資產的使用壽命比先前估計的短,或者這些資產的賬面金額可能無法根據未貼現的預期未來現金流量從今後的業務中收回。然後在經營結果中確認減值損失,只要貼現的預期未來現金流量低於資產的賬面價值。長期資產減值測試取決於許多因素,包括對未來增長、盈利能力和現金流的估計、貼現率和其他變量。在2018年會計年度、2017年財政年度和2016財政年度,該公司在“綜合業務報表”中記錄了非現金資產減值1,684美元、5,111美元和2,082美元的銷售、一般和行政費用,這些費用涉及某些零售商店的減值,其資產賬面價值被確定為不可收回和超過公允價值。
(L)商譽和其他無形資產:商譽和其他無限期無形資產至少每年進行一次減值測試,如果發生觸發事件,則在期中進行測試。該公司在2018年第四季度、2017年財政年度和2016年財政年度完成了對其商譽和無限期無形資產的年度減值測試。商譽不分配給公司的運營部門,以衡量定期向管理層報告和使用的分部資產,但商譽分配給運營部門(商譽報告單位),用於商譽年度減值測試。
商譽是指收購企業的成本超過可識別淨資產的公允市場價值。無限期的無形資產是文斯的貿易名稱.
單位可以選擇對商譽和無限期無形資產進行質量減值評估.如果在定性評估過程中發現了不利的質量趨勢,表明報告單位或無限期無形資產的公允價值低於其賬面價值的可能性更大,則需要進行數量減值測試。商譽數量減值測試的“第一步”要求實體確定每個報告單位的公允價值,並將公允價值與相應的賬面金額進行比較。如果報告單位的估計公允價值超過分配給該報告單位的淨資產的賬面價值,商譽不受損害,公司不需要進行進一步的測試。根據2017年1月29日通過的新會計準則,如果報告單位的賬面價值超過其估計公允價值,則按報告單位的賬面價值超過公允價值的數額記錄減值損失,但不超過商譽的賬面金額。在採用新的會計準則之前,如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值,則進行減值測試的“第二步”,以確定減值損失的數額。商譽減值測試的“第二步”包括根據“第一步”確定的公允價值對受損報告單位的有形和無形資產進行估值,並根據已確定的合計有形和無形資產和負債的殘差計算受損報告單位商譽的公允價值。商譽減值測試取決於許多因素,包括對未來增長、盈利能力和現金流的估計、貼現率以及其他因素。
F-9
變量。該公司的估計是基於它認為是合理的,但這些假設是不可預測和固有的不確定的。未來的實際結果可能與這些估計不同。
該公司採用基於“從特許權使用費減免”方法的現金流量貼現估值分析方法估算貿易無形資產的公允價值。這種方法假定第三方願意支付特許權使用費,以利用這類資產的相關利益,以代替所有權。寬減特許權使用費的辦法取決於若干因素,包括對未來增長的估計、知識產權類別中的特許權使用費、貼現率和其他變量。該公司的公允價值估計是基於它認為是合理的,但這些假設是不可預測和本質上不確定的。未來的實際結果可能與這些估計不同。當交易無形資產的估計公允價值低於賬面價值時,公司確認減值損失。
單位可以通過對報告單位或者無限期無形資產進行定性評估,直接進行數量評估。這種確定可以根據資產進行,一個實體可以在以後的期間恢復進行質量評估。
2018年財政年度,該公司選擇對商譽進行質量減值測試,並得出結論認為,公司批發報告部門的公允價值更有可能超過其賬面價值,商譽不受減損。
2017年財政年度,該公司選擇對商譽進行量化減值測試。量化測試的結果並沒有導致商譽減損,截至2018年2月3日,商譽價值為41,435美元,因為該公司批發報告部門的公允價值比其賬面價值高出約35%。在現金流量貼現分析中使用的重要假設包括貼現率為15.0%。在以市場為基礎的方法中使用的重要假設是市場倍數,從1.10倍到1.16倍不等。
在2016財政年度,商譽量化減值測試確定了直接向消費者報告單位的公允價值低於其賬面價值。直接向消費者報告部門內的銷售結果受到平均訂單價值持續下降以及由於轉換率較低和流量減少而導致的交易數量下降的影響,因此,直接向消費者報告部門沒有達到預期,導致當前和預期的未來現金流下降。該公司使用收入和市場估值方法估算其直接向消費者報告部門的公允價值,權重分別為80%和20%,評估的第一步決定直接向消費者報告單位的公允價值低於賬面價值約40%。因此,進行了評估的“第二步”,將商譽的隱含公允價值與這種商譽的賬面價值進行比較,使用“第一步”確定的報告單位的公允價值進行假設的採購價格分配。根據“第二步”的結果,該公司記錄了22311美元的商譽減值費用,以註銷直接向消費者報告部門的所有商譽。該費用在2016年第四季度的“業務綜合報表”中以商譽減值和無限期無形資產入賬。此外,評估的“第一步”的結果確定,批發報告單位的公允價值超出其賬面價值約40%,因此沒有造成任何商譽減損,截至2017年1月28日,這一數字為41435美元。在現金流量貼現分析中使用的重要假設包括貼現率16.0%。在以市場為基礎的方法中使用的重要假設是,公司報告單位的市場倍數從0.50倍到0.90倍不等。
2018年財政年度,該公司選擇對其貿易無形資產進行質量減值測試,並得出結論認為,公司貿易無形資產的公允價值超過其賬面價值,而貿易名無形資產不受損害的可能性更大。
2017年財政年度,該公司選擇對其無形資產進行量化評估。定量測試的結果沒有造成任何減值,因為公司貿易無形資產的公允價值超過了其賬面價值。對貿易名無形資產的公允價值的估計採用了以“從特許權使用費減免”方法為基礎的現金流量貼現估值分析方法。貼現率假設是基於對無形資產未來現金流量預測所固有風險的評估。對特許權使用費的假設也取決於判斷,其依據是類似的貿易權在市場上獲得許可的估計費率。
在2016財年,對該公司的貿易無形資產進行定量評估,確定其交易無形資產的公允價值低於其賬面價值。在2016年會計年度,該公司的銷售業績未達到預期,導致當前和預期的未來現金流降低。該公司利用貼現現金流估值分析估算了其無形資產的公允價值。基於“版税寬減”的方法,確定了折價無形資產的公允價值低於賬面價值約30%。因此,該公司為其貿易無形資產記錄了30 750美元的減值費用,並在2016財政年度第四季度的“業務綜合報表”中記錄了商譽減值和無限期無形資產。
確定商譽和其他無形資產的公允價值具有判斷性質,需要使用重要的估計和假設,包括收入增長率和營業利潤率、貼現率和未來市場條件等。對未來業務結果的估計可能會發生不利變化,影響對商譽和無形資產的賬面價值的可收回性的評價,這種變化的影響可能是重大的。
F-10
確定的無形資產是由客户關係組成的,並在20年的使用壽命內以直線方式攤銷。
有關商譽和無形資產的詳細信息,請參閲附註2“親善和無形資產”。
(M)遞延融資費用:遞延融資成本,如承保、財務諮詢、專業費用和其他類似費用,在相關債務工具的合同期間,使用直線法資本化和確認為利息費用,因為這種方法導致確認與有效利息法在實質上一致的利息費用。
(N)延期租金和延期租賃獎勵:公司租賃各種辦公空間、展廳和零售店。這些經營契約中有許多載有預定的最低租金在最初租賃期限內的固定升級。對於這些租賃,公司在租約有效期內以直線確認相關的租金費用,並記錄業務費用與作為遞延租金支付的金額之間的差額。該公司的某些零售商店租賃包含或有租金的規定,通常在達到預定的門檻後,即佔零售額的一定百分比。這些數額按已發生的支出入賬。此外,公司在某些租賃中得到租賃獎勵。這些津貼已被推遲,並在租期內按直線攤銷,作為租金費用的減少。
(O)收入確認:公司在履行與客户訂立的合同條款規定的履約義務時確認收入,這種義務通常發生在根據合同條款和銷售條件轉讓控制權時。當貨物的控制權轉移給本公司批發業務的客户、客户收到本公司電子商務業務時,以及公司零售業務向消費者出售時,銷售即得到確認。按部門分列的收入數額見附註11“分段信息”。
與禮品卡有關的收入在贖回時確認,未贖回餘額被視為合同責任,並記錄在其他應計費用中,這些費用在其經營的管轄區內受到處理。截至2019年2月2日和2018年2月3日,合同負債分別為1361美元和1229美元。2018年財政年度,該公司確認了331美元的收入,這些收入在2018年2月3日之前包括在合同負債中。
向客户收取運費和手續費的金額不是實質性的。這類運輸和裝卸費用作為履行成本入賬,幷包括在銷售產品的成本中。公司向客户徵收的銷售税不包括在收入之外。
銷售額是以公司期望得到的以轉移貨物為交換條件而得到的考慮額來衡量的,其中包括對可變價格的估計。可變因素主要包括折扣、回扣、減價補貼、合作廣告計劃和銷售回報。當相關銷售發生時,折扣、回扣、減價補貼、合作廣告計劃和銷售回報的估計金額被記為銷售額的減少。這些估計數額是根據事實和情況的變化在瞭解變化後定期調整的。在公司的綜合資產負債表上,銷售收益準備金包括在其他應計負債中,與銷售收益準備金相關的庫存價值包括在預付費用和其他流動資產中。該公司繼續根據已知趨勢和歷史回報率估算銷售回報的數額。
下表總結了截至2019年2月2日採用主題606對公司綜合資產負債表的影響。
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會計準則變化的影響 |
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如 |
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無餘額 |
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(單位:千) |
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報告 |
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調整 |
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通過議題606 |
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資產 |
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貿易應收款淨額 |
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28,896 |
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(1,524 |
) |
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27,372 |
|
預付費用和其他流動資產 |
|
|
6,317 |
|
|
|
(1,410 |
) |
|
|
4,907 |
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|
|
負債 |
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|
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其他應計費用 |
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8,535 |
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(2,934 |
) |
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5,601 |
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F-11
(P)銷售產品的成本:由於在成本分類方面的不同做法,公司的產品銷售成本和毛利率不一定可與其他實體的成本相媲美。本公司產品銷售成本的主要組成部分如下:
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• |
購買商品的費用,包括原材料; |
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• |
入境運輸費用,包括運費; |
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• |
公司生產和採購部門的成本; |
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• |
與獲取和準備待售庫存有關的其他加工費用;以及 |
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• |
縮減和估價準備金。 |
(Q)營銷和廣告:公司向某些客户提供合作廣告津貼。如上文“收入確認”所述,這些免税額作為銷售減少額入賬。與公司指導的廣告相關的生產費用被推遲到廣告第一次運行。與公司指導的廣告有關的所有其他費用按發生時列支.2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,銷售、一般和行政費用中的營銷和廣告費用分別為10 628美元、8 939美元和8 156美元。2019年2月2日和2018年2月3日,與公司廣告相關的延遲生產費用分別為635美元和415美元。
(R)以股份為基礎的補償:與僱員進行的新的、修改的和未歸屬的股票支付交易,如股票期權和限制性股票單位,按公允價值計量,並確認為在所需服務期間的補償費用,並作為銷售、一般和行政費用的組成部分列入“業務綜合報表”。此外,發放給非僱員的基於股份的獎勵在相關服務按公允價值提供的期間內予以支出,使用Black Schole定價模型確定公允價值。沒收是在發生時進行的。
(S)所得税:公司採用資產和負債法核算所得税。遞延税資產和負債因資產和負債的賬面金額和税基之間的臨時差異而產生的未來税務後果,按已頒佈的税率確認。公司評估遞延税資產變現的可能性,並按公司認為更有可能的程度通過估值備抵調整這些遞延税資產的賬面金額。否則,部分遞延税款資產將無法變現。在評估未來實現遞延税資產的可能性時,考慮到了許多因素,包括徵税管轄範圍內最近的收益結果、對未來應納税收入的預期、可得結轉期和其他相關因素。所需估價津貼的變動記錄在作出這種確定的期間的收入中。該公司承認綜合資產負債表中的税務頭寸是最大的税收優惠,在最終結算時有可能實現50%以上,而税務當局則完全瞭解這一狀況和所有相關事實。與未確認的税收利益有關的應計利息和罰款包括在綜合業務報表中的所得税中。
(T)每股收益:每股基本收益(虧損)按淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均數計算。除反稀釋效應外,每股稀釋收益的計算依據是已發行普通股的加權平均數量加上按國庫券法計算的股票獎勵的稀釋效應。
F-12
(U)最近的會計公告:
最近通過的會計公告
2016年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了“會計準則更新”(“ASU”)第2016-18號“現金流量表(主題230):限制現金”。本指南要求現金流量表解釋本期間現金、現金等價物和一般稱為限制性現金等價物或限制性現金等價物的數額的變化。因此,在核對現金流量表中顯示的期初和期末總金額時,通常稱為限制性現金等價物和限制性現金等價物的數額應與現金和現金等價物一併包括在內。該公司在2018年財政年度第一季度採用了這一指導方針,採用了追溯過渡的方法,將每段時間都提交。公司的限制現金保留用於支付其保險計劃的索賠,保險計劃包括在公司綜合資產負債表上的預付費用和其他流動資產中。下表列出合併資產負債表內報告的現金、現金等價物和限制性現金與現金流量表的對賬情況。
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二月二日, |
|
|
二月三日, |
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||
(單位:千) |
2019 |
|
|
2018 |
|
|
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||
現金和現金等價物 |
$ |
118 |
|
|
$ |
5,372 |
|
|
|
限制現金 |
11 |
|
|
73 |
|
|
|
||
現金、現金等價物和限制性現金共計 |
$ |
129 |
|
|
$ |
5,445 |
|
|
|
2014年5月,FASB發佈了題為“與客户簽訂合同的收入”的第2014-09號ASU。這一收入確認會計指南要求各實體在承諾的貨物或服務轉讓給客户時確認收入,數額應反映該實體期望得到的作為交換這些貨物或服務的考慮。自發布以來,FASB對新指南的幾個方面進行了修正。該公司在2018年第一季度採用了這一指南,採用了修正的回顧性累積效應過渡方法。因此,比較資料尚未調整,繼續在專題605下報告。這種做法對財務報表的影響主要與資產負債表重新分類有關,包括與銷售回報準備金資產負債表分類變化有關的數額,對業務報表和綜合虧損沒有重大影響,因為公司現有的收入確認政策符合新的指導方針。詳情請參閲(O)收入確認。
2017年1月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了關於簡化商譽減值會計的指導意見。該指南刪除了商譽減值測試的“第二步”,這需要假設的購買價格分配。商譽減值現在是指報告單位的賬面價值超過公允價值的數額,而不超過商譽的賬面價值。本指南適用於2019年12月15日以後開始的財政年度的中期和年度減值測試。early adoption is permitted for interim or annual goodwill impairment tests performed on testing dates after January 1,2017.該公司於2017年1月29日通過了這一指南。
2016年3月,FASB發佈了有關基於股票的薪酬的指導意見,以簡化基於股票的支付交易的會計核算,包括沒收、所得税後果、裁定為權益或負債的分類以及現金流量表的分類。本指南適用於2016年12月15日以後的中期和年度。該公司於2017年1月29日通過了新的指導方針。在採用時,超額税收福利和股份補償的缺陷在營業報表中被確認為所得税支出或收益,在報告所涉期間作為離散項目予以確認,而不論福利是否減少當期應繳税款。由於採用了這一指導方針,該公司確認,與股票補償有關的超額税收福利相關的營業淨虧損結轉的遞延税款資產增加了2,350美元,並確認與遞延税資產的增加相比,估值備抵額增加了同等數額。在新指引所容許的情況下,該公司選擇在沒收資產時作出交代,導致綜合資產負債表內的累積赤字增加84元。新指南的其餘規定對公司的合併財務報表沒有重大影響。
最近發佈的會計公告
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02:“租賃(主題842)”,這是一個新的租賃會計準則。該指南要求承租人在資產負債表上確認目前被列為經營租賃的租賃資產和租賃負債。FASB發佈了ASU 2018-11:“租約(主題842):有針對性的改進”,為公司提供了一種額外的過渡方法,以便在採用之日而不是財務報表中提出的最早期限適用新的指南。公司希望在採用這一過渡方法時使用該方法。該公司目前正在編制一份租賃安排清單,以確定新指南對合並財務報表和披露的影響。公司選擇了新的租賃會計軟件,以準備標準的附加內容
F-13
報告要求。公司繼續評估採用本指南對合並財務報表的影響。根據迄今的評估,該公司預計,採用該準則將導致該公司綜合資產負債表中確認的與租賃有關的資產和負債大幅增加,但該公司目前無法量化這一影響。
附註2.商譽和無形資產
商譽結餘淨額和其中按部分開列的變動情況如下:
(單位:千) |
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批發 |
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直接對消費者 |
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淨商譽共計 |
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2017年1月28日餘額 |
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$ |
41,435 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,435 |
|
截至2018年2月3日餘額 |
|
|
41,435 |
|
|
|
— |
|
|
|
41,435 |
|
截至2019年2月2日的結餘 |
|
$ |
41,435 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
41,435 |
|
截至2019年2月2日、2018年2月3日和2017年1月28日,商譽賬面總額分別扣除累計減值69 253美元、69 253美元和69 253美元。在2016財政年度第四季度,由於公司的年度商譽減值測試,該公司記錄了22311美元的商譽減值費用。更多細節見附註1“業務説明和重要會計政策摘要-(L)間接商譽和其他無形資產”。2018年會計年度和2017年財政年度商譽減值測試均未造成任何減值。
下表彙總了可識別的無形資產:
(單位:千) |
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總金額 |
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累積攤銷 |
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累積減損 |
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淨賬面價值 |
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||||
截至2019年2月2日的結餘 |
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應攤銷的無形資產: |
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|
客户關係 |
|
$ |
11,970 |
|
|
$ |
(6,569 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,401 |
|
無限期無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易名 |
|
|
101,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
(30,750 |
) |
|
|
71,100 |
|
無形資產總額 |
|
$ |
113,820 |
|
|
$ |
(6,569 |
) |
|
$ |
(30,750 |
) |
|
$ |
76,501 |
|
(單位:千) |
|
總金額 |
|
|
累積攤銷 |
|
|
累積減損 |
|
|
淨賬面價值 |
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||||
截至2018年2月3日餘額 |
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
應攤銷的無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
客户關係 |
|
$ |
11,970 |
|
|
$ |
(5,971 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,999 |
|
無限期無形資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貿易名 |
|
|
101,850 |
|
|
|
— |
|
|
|
(30,750 |
) |
|
|
71,100 |
|
無形資產總額 |
|
$ |
113,820 |
|
|
$ |
(5,971 |
) |
|
$ |
(30,750 |
) |
|
$ |
77,099 |
|
在2016財政年度第四季度,由於公司對其貿易無形資產進行了定量評估,該公司記錄了30 750美元的減值費用。更多細節見附註1“業務説明和重要會計政策摘要-(L)間接商譽和其他無形資產”。由於該公司在2018年財政年度和2017年財政年度進行的資產減值測試,沒有記錄文斯貿易名稱的減值。
2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度可識別無形資產攤銷額分別為598美元、599美元和598美元,包括在綜合業務報表中的銷售、一般和行政費用。2019至2023財政年度的攤銷費用預計如下:
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未來 |
|
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(單位:千) |
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攤銷 |
|
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2019 |
|
$ |
598 |
|
2020 |
|
|
598 |
|
2021 |
|
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598 |
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2022 |
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598 |
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2023 |
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598 |
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下一個財政年度共計 |
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$ |
2,990 |
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F-14
附註3.公允價值計量
會計準則編纂(“ASC”)分議題820-10將公允價值定義為在計量日在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付債務轉移的價格。本指南概述了一個估值框架,建立了一個公允價值等級,以提高公允價值計量的一致性和可比性,並詳細説明按公允價值計量的項目所需的披露情況。金融資產和負債將使用公允價值等級的三個層次的投入來衡量,具體如下:
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一級- |
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相同資產或負債活躍市場的報價 |
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二級- |
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可觀察的基於市場的投入(活躍市場中類似資產和負債的報價和非活躍市場相同或類似資產或負債的報價)或由可觀測的市場數據證實的投入 |
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三級- |
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重要的不可觀測的投入,這些投入反映了公司的假設,並且沒有市場數據的實質支持 |
該公司沒有在2019年2月2日或2018年2月3日按公允價值確認的任何非金融資產或非金融負債。在2019年2月2日和2018年2月3日,該公司認為,由於這些票據的短期到期,現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。截至2019年2月2日,該公司的賬面價值為46,516美元的債務按可變利率計算。該公司2018年循環信貸貸款的賬面價值接近公允價值,因為所述利率接近公司目前可用的市場利率,這被視為二級投入。截至2019年2月2日,該公司2018年定期貸款安排的公允價值約為27,000美元,依據的是估計的市場價值計算,這些因素包括本金、到期日、利率和當前債務成本,這被認為是第三級投入。
公司的非金融資產主要由商譽、無形資產、財產和設備組成,不需要按公允價值定期計量,並按其賬面價值報告。然而,當情況的事件或變化表明其賬面價值可能無法完全收回(商譽和無形資產至少每年一次)時,對非金融資產進行減值評估,並在適用情況下按公允價值記帳(並以公允價值記賬)。
下表列出了該公司在2018年財政年度和2017年財政年度按公允價值計量的非金融資產,其依據是公允價值等級:
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淨攜帶 價值 |
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在報告日計量和記錄的公允價值如下: |
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損失總額-截至年度 |
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(單位:千) |
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(一九二九年二月二日) |
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一級 |
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2級 |
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三級 |
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(一九二九年二月二日) |
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財產和設備 |
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$ |
56 |
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$ |
— |
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$ |
— |
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$ |
56 |
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$ |
1,684 |
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(1) |
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淨攜帶 價值 |
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在報告日計量和記錄的公允價值如下: |
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損失總額-截至年度 |
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(單位:千) |
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2018年2月3日 |
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一級 |
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2級 |
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三級 |
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2018年2月3日 |
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財產和設備 |
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$ |
493 |
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$ |
— |
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|
$ |
— |
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$ |
493 |
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$ |
5,111 |
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(1) |
(1) 在綜合業務報表中記錄銷售、一般和行政費用。更多信息見附註1“業務説明和重大會計政策摘要-(K)長壽資產減值”。
F-15
附註4.長期債務和融資安排
長期債務包括:
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二月二日, |
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二月三日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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定期貸款設施 |
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$ |
27,500 |
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$ |
33,000 |
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循環信貸設施 |
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19,016 |
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16,900 |
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債務本金總額 |
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46,516 |
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49,900 |
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減:長期債務的當期部分 |
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2,750 |
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8,000 |
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減:遞延籌資費用 |
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1,426 |
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1,218 |
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長期債務總額 |
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$ |
42,340 |
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$ |
40,682 |
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2018年定期貸款機制
2018年8月21日,文斯有限責任公司根據文斯公司作為借款人、VHC和文斯中間控股公司(VHC)、VHC直接子公司和文斯中介人(“文斯中間”)作為擔保人的信貸協議,根據一項信貸協議(“2018年定期貸款機制”),簽訂了一項價值27 500美元的高級定期擔保貸款安排(“2018年定期貸款機制”),該貸款是VHC的直屬子公司,也是文斯公司(“文斯中級”)的直接母公司,水晶金融有限責任公司,作為行政代理人和抵押品代理人,以及其他貸款人不時與之發生衝突。2018年定期貸款機制的本金按季度攤銷,相當於2018年定期貸款機制原始總本金的2.5%,餘額應在最後期限支付。2018年定期貸款機制下的貸款應支付利息,利率等於90天倫敦銀行同業拆借利率(最低限額為0%),加上適用的利潤率,但須根據最低限度的綜合EBITDA(2018年定期貸款機制信貸協議中的定義)進行定價。在某些指明的違約事件持續期間,任何貸款的未償還額的利息將以超過對該數額適用的利率2.0%的利率計算。2018年定期貸款機制將於2023年8月21日早些時候到期,2018年循環信貸貸款的到期日(見下文)。
2018年定期貸款機制要求文斯有限責任公司在截至2018年11月3日的財政季度的任何一個財政季度的最後一天維持固定費用綜合覆蓋比率(2018年定期貸款機制信貸協議中所界定的),但不得超過0.85:1.00,截至2019年2月2日的財政季度:1.20:1.00;截至2019年5月4日的財政季度:1.35:1.00;截至2019年8月3日的財政季度:1.50:1.00;截至2019年11月2日和2月1日的財政季度:1.50:1.00,2020年和1.75:1.00為截至2020年5月2日的財政季度和其後的每個財政季度。此外,2018年定期貸款機制載有習慣表述和擔保、其他契約和違約事件,包括但不限於關於限制額外負債、留置權、負擔性協議、擔保、投資、貸款、資產出售、合併、收購、預付其他債務、回購股本、與附屬公司交易的契約,以及改變公司業務性質或會計年度的能力,以及分配和分紅的能力。2018年定期貸款機制一般允許紅利,只要違約或違約事件沒有持續或將由預期的股息產生,只要(I)在對預期的股息給予形式上的效果後,以及在隨後的6個月內,超額可得性將至少超過貸款上限的20.0%(如2018年定期貸款安排的信貸協議所界定的)和$10,000,(Ii)在對預期的股息給予形式上的效果後,該等股息前12個月的綜合固定費用覆蓋率將大於或等於1.0(但如在給予預期股息形式上的效果後,綜合固定費用覆蓋率可小於1.0比1.0,派息後六個財政月的超額可得性,最少為貸款上限的25.0%及12,500元;及。(Iii)在實施該等預期股息後,形式上的固定收費覆蓋率不低於該季的最低綜合固定收費覆蓋率。此外,2018年定期貸款機制受制於一個借款基礎(如2018年定期貸款機制信貸協議中所界定的那樣),在某些條件下,可導致在2018年循環信貸機制下設立準備金。截至2019年2月2日,該公司遵守了適用的契約。
2018年定期貸款機制還包含超額現金流量(如2018年定期貸款機制信貸協議中的定義)有限責任公司將2018年定期貸款機制或2018年循環信貸機制的任何自願預付款項(在此財政年度或該財政年度之後,但在現金流量超額支付之日之前)自願預付的額外現金流量按美元對美元減少50%,適用於截止2020年2月1日的會計年度提交公司10-K報表後10個工作日開始的未清本金餘額。
截至2019年2月2日,在成立至今,該公司還沒有償還2018年定期貸款機制。
F-16
2018年定期貸款機制的預定期限如下:
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2018年定期貸款 |
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(單位:千) |
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到期日 |
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2019財政年度 |
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$ |
2,750 |
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2020年財政 |
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2,750 |
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2021財政年度 |
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2,750 |
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2022年財政 |
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2,750 |
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2023財政年度 |
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16,500 |
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共計 |
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$ |
27,500 |
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2018年循環信貸機制
2018年8月21日,文斯有限責任公司根據文斯、LLC作為借款人、VHC和Vince Intermediate作為擔保人、公民銀行、N.A.之間的一項信貸協議,簽訂了一項價值80 000美元的高級有擔保循環信貸貸款(“2018循環信貸貸款”)。(“公民”),作為行政代理人和抵押品代理人,以及不時與其他貸款人有關的一方。2018年循環信貸機制提供最多80 000美元的循環信貸額度,但須遵守貸款上限,該限額是(1)2018年循環信貸貸款機制信貸協議中確定的借款基數和(2)總承付款額,以及25 000美元的信用證分限額。它還規定增加至多20 000美元的總承付款額。2018年循環信貸貸款機制將於2023年8月21日早些時候和2018年定期貸款的到期日到期。2018年8月21日,文斯有限責任公司發生了39,555美元的借款,在此之前,有66,271美元,因為貸款上限是這樣的日期。
2018年循環信貸機制下的貸款按libor或基本利率支付利息,在每種情況下,適用的利潤率取決於基於每日平均超額可用率計算的定價網格。“基本利率”是指在任何一天,每年最高的利率等於(1)公民不時公開宣佈的利率為其最優惠利率;(2)該日的聯邦基金利率加0.5%;及(Iii)在該日釐定的為期一個月的利率,另加1.00%。在某些指定的違約事件持續期間,在公民選舉中,利息將超過適用的非違約率2.0%。
2018年循環信貸貸款機制載有一項要求,即在任何時候,當超額供應(如2018年循環信貸貸款協議所界定的)低於貸款上限的10.0%,並持續到超額供應連續30天超過上述數額中的更多時,在此期間,文斯必須維持一個綜合固定費用覆蓋率(如2018年循環信貸貸款協議中所界定的),等於或大於該期間每個財政月最後一天的1.0至1.0。
2018年循環信貸貸款機制載有此類融資慣用的陳述和擔保、其他契約和違約事件,包括限制額外負債、留置權、負擔沉重的協議、擔保、投資、貸款、資產出售、合併、收購、預付其他債務、回購股本、與附屬公司進行交易的契約,以及改變公司業務性質或會計年度的能力。2018年循環信貸機制一般允許在沒有任何違約事件的情況下(包括因預期紅利而發生的任何違約事件)發放股息,只要(I)在對所預期的股息給予形式上的效果後,以及在其後6個月內,超額可得性將至少超過貸款上限的20.0%及1,000萬元及(Ii)在給予預期股息的形式效力後,該等股息前12個月的綜合固定費用覆蓋率將大於或等於1.0(但如在給予預期股息形式上的效果後,綜合固定費用覆蓋率可小於1.0比1.0,派息後六個財政月的超額可得性,至少超過貸款上限的25.0%及12,500元)。截至2019年2月2日,該公司遵守了適用的契約。
截至2019年2月2日,2018年循環信貸貸款機制提供36 850美元,扣除貸款上限,2018年循環信貸機制下未償還借款19 016美元,未付信用證6 013美元。截至2019年2月2日,2018年循環信貸貸款的加權平均利率為4.4%。
2013年定期貸款機制
2013年11月27日,文斯、有限責任公司和文斯中質公司與貸款方美國銀行(Bank of America,N.A.)簽訂了一項價值17.5萬美元的高級定期擔保貸款安排(經不時修訂的“2013年定期貸款機制”)。(“美國銀行”),作為行政代理,JP摩根大通銀行和美林,皮爾斯,芬納和史密斯有限公司,作為聯合牽頭安排,和
F-17
康託·菲茨傑拉德擔任文件代理。2013年定期貸款安排將於2019年11月27日到期。文斯、有限責任公司和文斯中間貸款公司是借款人,VHC是2013年定期貸款機制下的擔保人。
2018年8月21日,該公司通過進入2018年定期貸款機制和2018年循環信貸機制,對2013年定期貸款機制進行了再融資。2013年定期貸款機制下的29 146美元包括利息在內的所有未繳款項均已全額償還,2013年定期貸款機制已終止。
2013年循環信貸機制
2013年11月27日,文斯有限責任公司以美國銀行為行政代理,建立了一項價值50 000美元的高級有擔保循環信貸設施(經不時修訂的“2013年循環信貸貸款”)。VCE、LLC是借款人,VHC和VCE中級是2013年循環信貸貸款的擔保人。2015年6月3日,文斯有限責任公司對2013年循環信貸貸款進行了第一次修正,除其他外,將該機制下的總承付款從50 000美元增加到80 000美元,但貸款上限低於(1)貸款協議規定的借款基數,(2)總承付款,或(Iii)70,000美元,直至該公司2013年定期貸款機制下的債務全部付清,並將到期日從2018年11月27日延長至2020年6月3日。
2018年8月21日,該公司通過進入2018年定期貸款機制和2018年循環信貸機制,對2013年循環信貸機制進行了再融資。2013年定期貸款機制下40 689美元的所有未繳款項,包括利息,已全額償還,2013年循環信貸機制終止。
蒙特利爾銀行融資機制
2017年6月22日,文斯有限責任公司與蒙特利爾銀行簽訂了一項信貸安排協議(“BMO LC額度”),為美國銀行發放指定的LCS,作為對2013年與美國銀行的循環信貸貸款機制下未清債務的信貸支持。BMO LC線由Sun Capital Partners的附屬公司Sun Capital Fund V,L.P.擔保。最初的BMO LC線發行金額為5,000美元。所有指定LCS的最高抽獎金額為10,000美元。規定的LCS從未使用,在2017年10月31日,應公司的要求,並在滿足某些釋放條件的情況下,BMO LC線被釋放。
附註5.承付款和意外開支
租賃
本公司租賃其辦公空間,展廳和零售商店的經營租約,其剩餘期限為十年,不包括續約條款。該公司的大部分房地產租賃包含契約,要求公司支付房地產税,保險和其他有效費用。其中某些租約要求支付或有租金,或根據使用租賃房舍的零售業務的經營結果,包含啟動條款和/或選擇退出條款。有定期租金變更或租賃優惠的租約下的租金在租期內按直線記錄。2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,所有經營租賃項下的租金費用分別為23 312美元、22 575美元和23 545美元,計入銷售、一般和行政費用。
截至2019年2月2日,經營租契的未來最低租金如下:
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最低租賃 |
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(單位:千) |
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付款 |
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2019財政年度 |
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$ |
21,512 |
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2020年財政 |
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19,997 |
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2021財政年度 |
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18,935 |
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2022年財政 |
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17,056 |
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2023財政年度 |
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15,251 |
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此後 |
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24,140 |
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最低租賃付款總額 |
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$ |
116,891 |
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F-18
其他合同現金債務
截至2019年2月2日,該公司的其他合同現金義務為31,475美元,主要包括庫存購買義務和服務合同。
訴訟
2018年9月7日,某些股東(統稱為“原告”)向美國紐約東區地區法院(United States Region Court Of The New York)提出申訴,其中包括該公司以及公司首席執行官布倫丹·霍夫曼(Brendan Hoffman)、公司執行副總裁兼首席財務官戴維·斯特夫科(David Stefko),該公司的董事之一,公司的某些前高管和董事,以及Sun Capital Partners,Inc.以及它的某些附屬公司作為被告。投訴一般指稱該公司及被指名的各方作出虛假及(或)具誤導性的陳述及(或)沒有披露與該公司由Kellwood公司的ERP系統過渡有關的事宜,而該投訴會對違反1934年“證券交易法”第10(B)條的行為提出訴訟因由,經修正(“交易法”)和根據“交易所法”頒佈的針對公司和指定當事方的規則第10b-5條,以及違反“交易所法”第20(A)節對個別當事方Sun Capital Partners,Inc.的規定。原告及其附屬公司。投訴尋求未指明的金錢損害賠償和未指明的費用和費用。2019年1月28日,作為對我們駁回原申訴的動議的迴應,原告提出了一項經修訂的申訴,將同樣的被告指定為當事方,並聲稱與原申訴中所述的訴訟原因相同。
該公司目前認為,根據現有資料,對此事作出不利判斷的可能性微乎其微,最終解決這一問題不會對公司今後的業務產生重大不利影響。然而,鑑於訴訟固有的不可預測性和這一訴訟仍處於早期階段的事實,該公司無法確切地預測這起訴訟的結果,也無法合理估計與這一訴訟有關的可能損失或損失範圍(如果有的話)。此外,該公司將被要求花費資源來為這件事辯護。
此外,公司是法律訴訟、合規事項、環境、工資和工時以及其他在正常業務過程中發生的勞動索賠的當事方。雖然無法確定這些項目的結果,但管理層認為,這些項目的最終結果,無論是單獨的還是總體的,都不會對公司的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
附註6.股份補償
員工股票計劃
2013年文斯獎勵計劃
在首次公開募股方面,該公司通過了“文斯2013年激勵計劃”,該計劃規定授予股票期權、股票增值權、限制性股票和其他以股票為基礎的獎勵。2018年5月,該公司在S-8表格上提交了一份登記聲明,登記根據2013年文斯獎勵計劃可發行的另外660 000股普通股。根據“文斯2013年獎勵計劃”可發行或用於參考目的普通股總數或可授予獎勵的股份總數不得超過1 000 000股,並經調整以反映反向股票分割。根據“文斯2013年激勵計劃”可發行的股份可全部或部分為公司普通股的授權和未發行股份,也可為公司國庫持有或收購的普通股。一般而言,如果文斯2013年獎勵計劃下的獎勵因任何原因被取消,或到期或終止未行使,則該獎勵所涵蓋的股份可再次用於根據2013年文斯獎勵計劃授予獎勵。截至2019年2月2日,根據文斯2013年激勵計劃,有485,282股可用於未來的贈款。根據“文斯2013年獎勵計劃”給予的選擇通常在四年內分期付款,但須以僱員繼續就業為條件,並在發放日期十週年之前或“2013年文斯獎勵計劃”概述的解僱時到期。受限制的股票單位(“RSU”)以僱員繼續受僱為條件,在三年內分期付款或在四年內分期付款,除根據下文所述交換要約發出的RSU和發給某些執行官員的RSU外,該等幹事在控制事件發生某些變化時獲得100%的權利,如果在適用的贈款協議所界定的贈款後兩年內不歸屬,則將到期。
2018年4月26日,該公司開始進行投標,以交換某些期權,以便從符合條件的僱員和執行官員手中購買其普通股的股份,無論是既得利益還是非既得利益,以替換根據文斯2013年獎勵計劃(“期權交易所”)授予的限制性股票單位(“替換RSU”)。本公司在要約生效日期的僱員及行政人員,以及在要約生效日期屆滿時仍是公司僱員或行政人員的僱員及行政人員
F-19
在根據2013年文斯獎勵計劃給予的要約開始時,該要約的日期和至少有一種選擇是有資格參加的。該報價的交換比率為1:1.7857(每1.7857個替代RSU交換一個股票期權)。這次投標截止於晚上11點59分。東部時間2018年5月24日(“報價截止日期”)。替換RSU是在報價期滿後的營業日授予的。由於期權交易所,149 819個股票期權被取消,267 538個替代RSU被授予每單位9.15美元的授予日期公允價值。所有替代RSU均依據以下附表歸屬:2019年4月19日為10%;2020年4月17日為20%;2021年4月16日為25%;2022年4月15日為45%。替換的RSU有新的歸屬時間表,而不管在交換時是否部分歸屬了移交的合格選項。該交易所的目的是促進保留,激勵我們的主要貢獻者,並更好地調整我們的僱員和股東的利益,以最大限度地提高股東價值。
員工股票購買計劃
本公司為其僱員維持一份員工股票購買計劃(“ESPP”)。根據“強制性公積金計劃”,所有合資格僱員可供款最高可達其基本補償的10%,最高供款額為每年10元。股票的購買價格為公允市場價值的90%,按季度進行購買。該計劃被定義為補償性的,相應地,補償費用記作銷售、一般和行政費用,因為公平市場價值與公司股票的折價價格之間的差額。2018年會計年度和2017年財政年度,分別根據ESPP發行了1 654股和4 244股普通股。截至2019年2月2日,在ESPP下,有93,325股可供未來發行,並進行了調整,以反映股票的反向拆分。
股票期權
2018年財政年度僱員和非僱員股票期權活動摘要如下:
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股票期權 |
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加權平均演習價格 |
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加權平均剩餘合同期限(年份) |
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總內在值 (單位:千) |
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截至2018年2月3日未繳 |
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170,757 |
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$ |
42.23 |
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8.1 |
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$ |
32 |
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獲批 |
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— |
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$ |
— |
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行使 |
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— |
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$ |
— |
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沒收或過期1 |
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(170,553 |
) |
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$ |
42.23 |
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|
截至2019年2月2日未繳 |
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204 |
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$ |
31.71 |
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|
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6.7 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
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2019年2月2日可行使 |
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154 |
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$ |
38.87 |
|
|
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6.7 |
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|
$ |
— |
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1包括作為選項Exchange的一部分交換的149,819個選項。
在上述流通股中,預計有50股將歸屬。
根據2017年1月29日對該公司生效的新會計準則的允許,該公司選擇在發生沒收時對其進行衡算,從而使綜合資產負債表中的累計赤字增加了84美元。
上表中的總內在價值代表税前內在價值總額(2017年財政年度最後一個交易日公司的收盤價與行使價格之間的差額,乘以此類貨幣內期權的數量),如果所有期權持有人在2018年2月3日行使其期權,期權持有人將收到這些價值。這一數額是根據公司普通股的公平市場價值變化的。2018年財政年度沒有行使股票期權。2017年財政年度和2016財政年度期間行使的期權的內在價值總額(根據公司在各自行使日期的股票價格與各自行使價格之間的差額乘以各自行使的期權數量)分別為640美元和316美元。
F-20
該公司用於估計2017財政年度和2016財政年度股票期權公允價值的加權平均假設是使用Black-Schole期權估值模型估算的。由於該公司普通股的交易歷史有限,所使用的波動率和預期期限假設是基於一組公開交易零售商的平均水平。無風險利率是以美國國債收益率曲線為基礎的。2018年財政年度沒有股票期權。
|
|
財政年度 |
|
|||||
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
||
加權平均預期波動率 |
|
|
42.6 |
% |
|
|
46.0 |
% |
預期任期(以年份為單位) |
|
4.2年 |
|
|
4.5歲 |
|
||
無風險利率 |
|
|
1.1 |
% |
|
|
1.4 |
% |
預期股利收益率 |
|
—% |
|
|
—% |
|
根據使用的這些假設,2017年會計年度和2016財政年度授予僱員的期權的加權平均授予日公允價值分別為每股3.57美元和12.21美元。
受限制股票單位
2018年財政年度限制性庫存單位活動摘要如下:
|
|
受限制股票單位 |
|
|
加權平均授予日期公允價值 |
|
||
2018年2月3日 |
|
|
13,236 |
|
|
$ |
29.19 |
|
獲批2 |
|
|
544,601 |
|
|
$ |
8.97 |
|
既得利益 |
|
|
(5,112 |
) |
|
$ |
34.99 |
|
被沒收 |
|
|
(48,495 |
) |
|
$ |
9.49 |
|
2019年2月2日 |
|
|
504,230 |
|
|
$ |
9.19 |
|
2包括267,538個單元被授予作為期權交換的一部分。
2016財政年度授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為57.98美元。2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度的限制性股票單位的公允價值總額分別為179美元、277美元和191美元。
截至2019年2月2日,與限制性股票單位有關的未確認補償費用為4 269美元,將在剩餘的1.8年加權平均期間予以確認。
股份補償費用
2018年財政年度,該公司確認股票補償費用為1,335美元,相關税收福利為0美元。在2017年財政年度,該公司確認基於股票的補償費用為1,138美元,相關的税收福利為0美元。在2016財政年度,該公司確認股票補償費用為1,344美元,其中包括與非僱員相關的348美元費用,以及相關的税收福利0美元。
附註7.界定供款計劃
2015年5月1日,該公司通過了文斯控股公司401(K)計劃(“401 k計劃”),這是一個涵蓋所有美國僱員的明確貢獻計劃。符合某些資格要求的僱員可以參加這一方案,向401 k計劃提供每年1%至100%的補償,但須受國税局的限制。公司可供款相等於僱員供款的50%,但不得超過合資格補償的3%。在401 k計劃通過之前,該公司的僱員參加了由Kellwood Holding公司管理的Kellwood公司退休儲蓄計劃。2018年財政年度、2017年財政年度和2016財政年度,該公司用於確定繳款計劃的年度支出分別為460美元、544美元和405美元。
F-21
附註8.股東權益
普通股
該公司目前已授權發行其有表決權普通股的1億股,每股面值為0.01美元。該公司將其有表決權普通股的授權股份數量從1億股增至2017年9月6日的2.5億股,原因是2017年9月8日完成了2017年配股及相關投資協議(“2017年投資協議”)。2017年10月23日,該公司將其有表決權普通股的授權股份數量從2.5億股減至1億股。
截至2019年2月2日和2018年2月3日,該公司分別發行和發行了11,622,994股和11,616,500股。
反向股票分割
在2017年10月23日營業結束時,該公司進行了1比10的反向股票拆分.該公司的普通股於2017年10月24日開盤時開始按拆分調整後進行交易。根據反向股票分割,公司發行的和已發行的普通股每10股就自動轉換為普通股的一股。如果由於反向股票分割,否則股東本來有權獲得部分股份,則不發行分數股份。相反,每個股東都有權根據分割前的現金兑換率0.48美元獲得現金支付,這是2017年10月23日之前五個交易日紐約證券交易所的平均收盤價。
2017年配股
2017年9月8日,該公司與已完成的2017年配股和2017年投資協議共發行了666666股票。更多信息見附註12“關聯方交易”。
2016年配股
2016年4月22日,該公司與已完成的2016年配股及相關投資協議(“2016年投資協議”)合共發行了1,181,818股票。更多信息見附註12“關聯方交易”。
股利
公司沒有支付股息,公司目前支付這種股息的能力受到其債務協議條款的限制。公司未來的股利政策將按年確定,並將取決於收益、財務狀況、資本要求和某些其他因素。公司不期望在可預見的將來就其普通股宣佈股息。
附註9.每股收益
每股基本收益(虧損)按淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均股份數計算。除反稀釋效應外,每股稀釋收益(虧損)是根據已發行普通股的加權平均股份數加上按國庫券法計算的基於股票的獎勵的稀釋效應計算的。
以下是加權平均基本股與已發行加權平均稀釋股的對賬情況:
|
|
財政年度 |
|
|||||||||
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
加權平均股票-基本 |
|
|
11,619,828 |
|
|
|
7,605,822 |
|
|
|
4,642,053 |
|
稀釋權益證券的效應 |
|
|
— |
|
|
|
2,605 |
|
|
|
— |
|
加權平均股份 |
|
|
11,619,828 |
|
|
|
7,608,427 |
|
|
|
4,642,053 |
|
由於該公司在截至2019年2月2日和2017年1月28日的財政年度發生了淨虧損,因此加權平均基本股和加權平均稀釋股在這兩個時期的虧損是相等的。
F-22
在截至2019年2月2日、2018年2月3日和2017年1月28日的財政年度,基於股票的薪酬的115,280股、190,363股和171,913股加權平均股份,分別被排除在稀釋後每股收益加權平均股份的計算之外,因為它們的效果是反稀釋的。
附註10.所得税
2017年12月22日,被稱為減税和就業法案(TCJA)的美國税收改革法案(TCJA)簽署成為法律。TCJA對美國税法作了重大修改,包括降低公司税税率、限制利息開支的可扣減性、限制使用淨營業虧損來抵消未來的應税收入,以及對資本支出立即支出的備抵。該公司估計了TCJA的影響,其中包括根據SEC工作人員發佈的第118號工作人員會計公報(“SAB 118”)對TCJA的當前解釋所作的假設。鑑於2017年12月22日頒佈TCJA的時機,SEC根據SAB 118發佈了指導意見,要求納税人在沒有足夠詳細的必要信息、準備或分析(包括計算)的情況下,將新立法的影響視為“臨時”。該公司已確認與其遞延税資產重估有關的臨時税收影響,並將這些數額列入2018年2月3日終了財政年度的合併財務報表。該公司在考慮2017年和2018年税法頒佈日期的影響時,採用了SAB 118中的指南。2018年12月31日,我們完成了對税法所有生效日期所得税影響的核算。從2018年1月1日起的課税年度生效,利息費用根據調整後的應税收入進行限制,執行人員的薪酬對業績和不履約部分都是有限的。任何不允許的利息可以無限期地結轉,而行政補償的限制則導致永久的調整。
所得税的規定包括:
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
目前: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
$ |
— |
|
|
$ |
(295 |
) |
|
$ |
— |
|
國家 |
|
12 |
|
|
|
32 |
|
|
|
207 |
|
外國 |
|
69 |
|
|
|
70 |
|
|
|
75 |
|
總電流 |
|
81 |
|
|
|
(193 |
) |
|
|
282 |
|
推遲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
國內: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦制 |
|
(27 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
83,323 |
|
國家 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,121 |
|
遞延共計 |
|
(27 |
) |
|
|
(379 |
) |
|
|
93,444 |
|
所得税準備金總額 |
$ |
54 |
|
|
$ |
(572 |
) |
|
$ |
93,726 |
|
所得税備抵前的收入(損失)來源來自美國和該公司的法國分公司。該公司在各州和地方管轄範圍內提交美國聯邦所得税申報表和所得税申報表。
當期所得税是指根據各自税收法律和條例對每年收入應繳的數額。遞延所得税資產和負債是指收入、成本和支出的税收效應,與用於財務報表目的資產和負債不同時期確認為納税目的。
F-23
聯邦法定所得税税率與實際税率的調節如下:
|
財政年度 |
|
|||||||||
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
法定聯邦費率 |
|
21.0 |
% |
|
|
33.7 |
% |
|
|
35.0 |
% |
州税,扣除聯邦福利 |
|
(51.7 |
)% |
|
|
(4.3 |
)% |
|
|
5.5 |
% |
非抵扣税款協議調整(1) |
—% |
|
|
|
(47.6 |
)% |
|
|
0.4 |
% |
|
估價津貼 |
|
(53.2 |
)% |
|
|
19.0 |
% |
|
|
(176.8 |
)% |
回到準備金調整 |
|
95.5 |
% |
|
|
(0.9 |
)% |
|
|
(0.1 |
)% |
TCJA和其他税法變化的影響 |
—% |
|
|
|
(0.5 |
)% |
|
—% |
|
||
非扣減人員補償 |
|
(9.4 |
)% |
|
—% |
|
|
—% |
|
||
外國收入的息差 |
|
(2.8 |
)% |
|
|
0.1 |
% |
|
—% |
|
|
其他 |
|
(2.1 |
)% |
|
|
(0.5 |
)% |
|
—% |
|
|
共計 |
|
(2.7 |
)% |
|
|
(1.0 |
)% |
|
|
(136.0 |
)% |
|
(1) |
由於TCJA和預計税前收入水平的變化,2017年會計年度的不可抵扣税款協議負債重估。更多信息見附註12“關聯方交易”下的“應收税款協議”。 |
遞延所得税資產和負債包括:
|
二月二日, |
|
|
二月三日, |
|
||
(單位:千) |
2019 |
|
|
2018 |
|
||
遞延税款資產: |
|
|
|
|
|
|
|
折舊和攤銷 |
$ |
4,235 |
|
|
$ |
13,317 |
|
與僱員有關的費用 |
|
2,028 |
|
|
|
2,001 |
|
資產估值備抵 |
|
806 |
|
|
|
2,441 |
|
應計費用 |
|
422 |
|
|
|
225 |
|
遞延租金 |
|
4,233 |
|
|
|
4,500 |
|
淨經營損失 |
|
81,292 |
|
|
|
71,122 |
|
税收抵免 |
|
295 |
|
|
|
498 |
|
其他 |
|
530 |
|
|
|
490 |
|
遞延税款資產共計 |
|
93,841 |
|
|
|
94,594 |
|
減:估值津貼 |
|
(93,638 |
) |
|
|
(92,590 |
) |
遞延税款淨資產 |
|
203 |
|
|
|
2,004 |
|
遞延税款負債: |
|
|
|
|
|
0 |
|
註銷債務收入 |
|
— |
|
|
|
(1,473 |
) |
其他 |
|
— |
|
|
|
(152 |
) |
遞延税款負債總額 |
|
— |
|
|
|
(1,625 |
) |
遞延税款淨資產 |
$ |
203 |
|
|
$ |
379 |
|
包括在: |
|
|
|
|
|
|
|
預付費用和其他流動資產 |
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
遞延所得税 |
|
203 |
|
|
|
379 |
|
遞延税款淨資產 |
$ |
203 |
|
|
$ |
379 |
|
截至2019年2月2日,該公司的聯邦營業淨虧損總額為300,410美元(聯邦税收實際金額為63,086美元),可用於減少未來的聯邦應税收入。聯邦所得税的淨營業虧損將於2031年至2018年到期,這是2018年1月1日之前的納税年度內發生的損失。2018年1月1日以後的納税年度的淨營業虧損將有一個無限期的結轉期。
截至2019年2月2日,該公司的州營業虧損總額為315,632美元(扣除聯邦利益20,509美元),可用於減少未來的州應税收入。用於國家所得税的淨營業虧損結轉將於2023年至2039年到期。
截至2019年2月2日,該公司與營業淨虧損結轉相關的遞延税金總額為81 292美元,因税額不確定而減少,其中61 341美元和19 951美元分別歸屬於聯邦和國內州及地方司法機構。
F-24
截至2019年2月2日,遞延税資產的估值備抵為93,638美元(税後改革),比2018年2月3日的92,590美元遞延税資產估值備抵額增加了1,048美元。2018年財政年度,該公司錄得額外估值免税額1,048元,原因包括:(I)本年度税前虧損;(Ii)預計税前收入水平;及(Iii)公司結轉或結轉税款虧損的能力。當管理層對可變現的遞延税資產數額的評估發生變化時,對估值備抵額進行調整。
不包括利息和罰款在內的未確認的税收優惠總額的開始和結束數額的核對如下:
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
期初餘額 |
$ |
2,349 |
|
|
$ |
2,339 |
|
|
$ |
2,127 |
|
本年度税收增加額 |
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
|
208 |
|
前幾年税額增加 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
前幾年税收減少額 |
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
期末餘額 |
$ |
2,304 |
|
|
$ |
2,349 |
|
|
$ |
2,339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年2月2日和2018年2月3日,未經確認的0美元和0美元的税收優惠如果得到承認,將影響公司的實際税率。在未來12個月內,某些暫時不獲承認的税務優惠有可能完全逆轉,這是合理的。在截至2019年2月2日的年度內,2008年報税申報書的訴訟時效到期,導致未確認的税收餘額減少45美元。如果出現這種情況,該公司的未獲承認的税收優惠最多可減少2,304美元。
該公司在其所得税規定中包括應計利息和少付所得税的罰款。截至2019年2月2日和2018年2月3日,該公司的綜合資產負債表沒有任何利息和罰款,該公司截至2019年2月2日、2018年2月3日和2017年1月28日的年度綜合業務報表均未確認相關準備金或福利。利息是根據公司納税申報表中確認的扣除任何未確認的税收利益的税額與先前採取或預期採取的數額之間的差額計算的。
除有限的例外情況外,該公司不再接受2007年及以前美國聯邦和州所得税的審查。
附註11.分部與地理財務信息
該公司通過分銷渠道經營和管理其業務,並確定了兩個可報告的部門,詳情如下。管理層考慮了相似和不同的經濟特點、內部報告和管理結構以及產品、客户和供應鏈物流,以確定以下可報告的部分:
|
• |
批發部門-包括本公司向美國主要百貨公司和專賣店分銷產品和選擇國際市場的業務;以及 |
|
• |
直接對消費者部分包括本公司通過其品牌全價專賣店、分店和電子商務平臺直接向消費者分發產品的業務。 |
公司報告部門的會計政策與附註1“業務説明和重要會計政策摘要”中所述的會計政策是一致的。未分配的公司費用包括公司和行政活動(如營銷、設計、財務、信息技術、法律和人力資源部門)的銷售、一般和行政費用,以及不直接歸因於公司報告部門的其他費用。未分配的公司資產包括公司商譽和商號的賬面價值、遞延税資產和其他資產,這些資產將用於為公司的兩個可報告部門創造收入。由於公司的商譽和貿易名稱在定期向管理層報告和使用的部門資產計量中沒有分配給公司的可報告部門,因此與商譽和貿易名稱有關的相應減值費用沒有反映在公司可報告部門的經營結果中。
F-25
以下是公司報告部分的摘要信息。
|
|
財政年度 |
|
|||||||||
(單位:千) |
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|||
淨銷售額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發 |
|
$ |
159,635 |
|
|
$ |
166,113 |
|
|
$ |
170,053 |
|
直接對消費者 |
|
|
119,316 |
|
|
|
106,469 |
|
|
|
98,146 |
|
總淨銷售額 |
|
$ |
278,951 |
|
|
$ |
272,582 |
|
|
$ |
268,199 |
|
所得税前收入(損失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發 |
|
$ |
48,078 |
|
|
$ |
44,496 |
|
|
$ |
47,098 |
|
直接對消費者(1) |
|
|
6,442 |
|
|
|
(97 |
) |
|
|
1,216 |
|
小計 |
|
|
54,520 |
|
|
|
44,399 |
|
|
|
48,314 |
|
未分配的公司開支 |
|
|
(50,381 |
) |
|
|
(62,716 |
) |
|
|
(59,925 |
) |
商譽減值與無限期無形資產(2) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(53,061 |
) |
利息費用,淨額 |
|
|
(5,882 |
) |
|
|
(5,540 |
) |
|
|
(3,932 |
) |
其他收入(費用),淨額(3) |
|
|
(225 |
) |
|
|
81,882 |
|
|
|
(329 |
) |
所得税前收入總額(損失) |
|
$ |
(1,968 |
) |
|
$ |
58,025 |
|
|
$ |
(68,933 |
) |
折舊和攤銷: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發 |
|
$ |
884 |
|
|
$ |
1,742 |
|
|
$ |
1,754 |
|
直接對消費者 |
|
$ |
4,202 |
|
|
$ |
4,928 |
|
|
|
4,611 |
|
未分配公司 |
|
$ |
3,052 |
|
|
$ |
3,428 |
|
|
|
2,319 |
|
折舊和攤銷總額 |
|
$ |
8,138 |
|
|
$ |
10,098 |
|
|
$ |
8,684 |
|
資本支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
批發 |
|
$ |
194 |
|
|
$ |
81 |
|
|
$ |
650 |
|
直接對消費者 |
|
$ |
2,785 |
|
|
|
1,662 |
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9,559 |
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未分配公司 |
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$ |
91 |
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1,636 |
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4,078 |
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資本支出總額 |
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$ |
3,070 |
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$ |
3,379 |
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$ |
14,287 |
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(1)2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,與財產和設備有關的非現金減值費用分別為1 684美元、5 111美元和2 082美元。更多信息見附註1“業務説明和重大會計政策摘要-(K)長期資產減值”。
(2)2016年財政年度商譽和無限期無形資產減值包括與公司商譽相關的税前減值費用53,061美元,以及對無形資產的交易。詳情見附註1“業務説明和重要會計政策摘要-(L)商譽和其他無形資產”。
(3)2017年財政年度包括82,002美元的税前收益,這些好處來自於重新計算與“可收税協議”相關的負債。更多信息見附註12“關聯方交易”。
本公司每個可報告部門的資產如下所示。
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二月二日, |
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二月三日, |
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(單位:千) |
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2019 |
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2018 |
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資產總額: |
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批發 |
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$ |
67,945 |
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$ |
58,733 |
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直接對消費者 |
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40,502 |
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40,751 |
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未分配公司 |
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126,484 |
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135,050 |
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總資產 |
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$ |
234,931 |
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$ |
234,534 |
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F-26
該公司總部設在美國,截至2019年2月2日,沒有活躍的國際子公司。儘管該公司通過當地分公司在巴黎設有展示廳,但基本上所有的營銷、銷售業務,訂單管理和客户服務功能是在美國執行的,因此公司的所有銷售都來自美國。因此,不再提供按目的地分列的淨銷售額。此外,幾乎所有的長期資產,包括財產和設備,都位於美國.
附註12.關聯方交易
收税協議
VHC於2013年11月27日與IPO前股東簽訂了一項可收税協議。公司及其前子公司在完成與公司首次公開募股有關的重組交易之前產生了某些税收優惠(包括NOL和税收抵免),並將產生某些第197節無形扣減(“IPO前税收優惠”),這將減少公司可能需要支付的税款的實際負債。“應收税款協議”規定,向IPO前股東支付的金額相當於公司及其子公司利用IPO前税收優惠(“淨税收優惠”)應繳税額減少總額的85%。
就“應課税協議”而言,淨税收優惠等於(I)就應課税年度而言,超過(如有的話)公司使用相同方法的税務責任,選舉,(B)公司在該應税年度的實際納税責任(“已實現的税收利益”),加上(Ii)以往每個應税年度的超額税款(如有的話),在適用於該上一個應税年度的經修訂的附表上所反映的已實現的税收利益,而在該上一個應税年度的原税收優惠表中所反映的已實現的税收利益,減去(Iii)每一個上一個應税年度的實際税收利益,如有的話,上一應税年度原納税優惠表所反映的已實現税收利益,高於該上一應税年度修正税率表中反映的已實現税收利益;但如第(Ii)及(Iii)條所述的任何調整已反映在計算任何隨後的應課税年度的免税額時,則在釐定任何隨後的應課税年度的免税額淨額時,不得將該等調整計算在內。如果公司因任何原因在根據“應收税協議”的條款到期時無法根據“應收税協議”付款,這種付款將被推遲,並按libor+500個基點的違約利率計算利息,直至支付為止,而不是按照“收税協議”的規定,每年增加200個基點。
雖然“可收税協議”的目的是使公司每年可歸因於聯邦、州和地方所得税的現金成本(不考慮該公司在首次公開募股前優惠中持續15%的權益)與如果公司沒有可用於抵消其聯邦政府的IPO前税收優惠的情況下公司將支付的現金費用相同,則該協議的目的是使該公司的年度現金成本歸於聯邦、州和地方所得税,州和地方的應税收入,在某些情況下可能不是這樣。特別是,“應收税款協議”規定,公司根據該協議支付的任何款項不得退還。在這方面,“應收税協定”規定的支付義務不同於支付聯邦所得税負債,因為公司即使在未來的納税年度因聯邦所得税的目的而蒙受淨營業損失,也無法根據“可收税協定”向公司退税。同樣,首次公開募股前股東將不會償還公司先前支付的任何款項,如果與這些付款有關的任何税收福利隨後被取消,儘管隨後被取消的任何此類税收優惠的數額將減少未來支付給這些IPO前股東的款項(如果有的話)。此外,根據公司未來收益(如果有的話)的數額和時間,以及其他因素,包括對公司使用IPO前税收優惠的能力施加的任何限制的影響,有可能在完成公司首次公開募股後相對較短的時間內支付所有根據“收税協議”所需的款項。
如果公司沒有簽訂應收税款協議,公司將有權在聯邦、州和地方法律允許的範圍內實現IPO前税收優惠的全部經濟利益。“應收税款協議”的目的是使公司每年可歸因於聯邦、州和地方所得税的現金成本(不考慮公司在首次公開募股前税收優惠中持續15%的權益)與如果公司沒有可用於抵消其聯邦政府的ipo前税收優惠的情況下公司所支付的相同,州和地方應納税所得額。因此,購買ipo股份的股東無權享受ipo前的税收優惠,除非該公司在IPO前繼續享有15%的利益。
此外,公司根據“收税協議”向IPO前股東支付的款項預計不會給公司帶來任何附帶的税收利益,例如扣除或調整公司資產的基礎。
Sun Capital的附屬公司可選擇在發生控制權變更時終止“應收税協議”(如下所述)。就任何此類終止而言,公司有義務支付現值(按年利率等於libor加上截至該日的200個基點計算),支付從該終止日期起需支付給首次公開發行前股東的所有剩餘税收優惠淨額,適用“應收税協議”(“提前終止期”)中規定的估價假設。“控制權的變更”是指“税負協議”中所指的事件或一系列事件,其中(I)VHC應直接或間接地停止擁有文斯公司100%的資本存量;(Ii)任何此類事件。
F-27
“人”或“集團”(如“交易法”第13(D)條和第14(D)節所用),除一名或多名獲準投資者外,應為擁有更多、直接或間接資本的股本的“受益所有人”(“交易法”第13d-3條和第13d-5條所界定的),在董事選舉中,文斯控股公司所有已發行股本總投票權的35%以上,除非當時允許投資者是文斯控股公司股本的直接或間接“實益所有人”(按上述定義),在選舉董事時,VHC的所有已發行股本的總投票權所佔的百分比高於其他“個人”或“集團”所擁有的投票權;(Iii)由於任何理由,越南人董事局的過半數成員不得是連續董事;或(Iv)在(X)VHC或其附屬公司的任何定期貸款或循環信貸安排下,或(Y)VHC或其附屬公司的任何無擔保、高級下屬或附屬債務項下,鬚髮生“控制權的改變”(或相若條款),而在每種情況下,該等債務的未償還本金均超逾$15,000。公司還可以通過向IPO前股東支付提前終止協議(如其中所定義的)來終止“應收賬款協議”。此外,“應收税協議”規定,如果公司因根據“破產法”開始的案件拒絕接受“應收税款協定”而違反“應收税款協定”規定的任何重大義務,則提前終止付款加上“應納税金協議”下的其他未付款項應到期應付。
應課税協議將於下列日期提前終止:(一)所有此類税收優惠均已使用或到期之日;(二)税收年度的最後一天,包括首次公開發行重組交易十週年;(三)雙方當事人的相互協議,除非提前根據該協議的規定終止。
截至2019年2月2日,公司根據“應收税協議”承擔的債務總額估計為58,273美元,作為綜合資產負債表上的其他負債包括在內。2018年第一季度支付了包括2016年應納税年度應計利息在內的351美元的税收福利。2015年應納税年度的包括應計利息在內的7 438美元的免税額已於2016年第四季度支付。作為2016年“投資協議”的一項條件,該公司在2016年配股結束時償還了2014年應税年度的債務,包括累計利息22 262美元。徵税協議將於2023年12月31日到期。這項債務最初記錄在與首次公開募股有關的情況下,作為對公司綜合資產負債表上額外已付資本的調整。
2018年財政期間,未對“應收税協定”規定的義務作出調整。在2017年財政年度期間,根據“可收税協議”承擔的義務主要是由於美國頒佈了“TCJA”和預計税前收入水平的變化而調整的。TCJA將美國聯邦公司税税率從35%降至21%,從而導致以較低税率重新計量負債。調整後,根據“應收税協定”的負債淨減少82 002美元,相應的調整記作其他(收入)費用的減少,減去綜合業務報表的淨額。在2016財政年度期間,“應收税協議”規定的債務主要是由於税法的變化而調整的,這些變化影響了遞延税收資產的淨營業損失。調整後,“應收税協定”規定的負債淨減209美元,相應調整記為其他(收入)費用的減少,扣除綜合業務報表的淨額。
採購安排
2017年7月13日,該公司的間接全資子公司文斯有限責任公司與麗貝卡泰勒公司簽訂了一項協議(“採購安排”)。(“RT”)關於某些文斯品牌製成品(“文斯貨物”)的購買和轉售,據此,RT已同意按照其中規定的價格(“RT價格”),根據向該等供應商發出的採購訂單(各為“RT購買單”),向核準供應商購買文斯貨物,LLC已同意按照向RT發出的定購單(每一份是“文斯採購單”),以其中規定的價格(“文斯價格”)從RT購買此類文斯貨物。文斯價格在任何時候都相當於RT價格的103.5%。
在收到文斯採購訂單後,RT必須發出RT採購訂單,並申請向適用的供應商開出與RT價格相等的信用證,但須視RT的信貸設施下的可用性而定。當文斯貨物準備交付時,RT必須以相當於文斯價格的金額向文斯開具發票。哪一張發票應在收到發票後兩個工作日內由文斯支付,該付款期限可由RT延長。在文斯未能及時支付任何文斯貨物的情況下,RT有權以其認為適當的方式和價格完全酌情清算這類貨物。
採購安排包括慣常的賠償、陳述和保證。採購安排可由任何一方提前60天書面通知另一方終止。
RT由Sun Capital Partners,Inc.的子公司擁有,截至2019年2月2日,其子公司擁有該公司約73%的未發行普通股。2018年和2017年財政期間,該公司分別支付了29美元和17,834美元,用於採購安排下的訂單。自2017年9月以來,沒有根據採購安排下新的訂單。2018年5月30日,該公司終止了與RT的採購安排,從2018年2月3日起生效。文斯、有限責任公司或公司沒有因終止合同而提前受到解僱罰款。
F-28
共享服務協議
與公司IPO的完善有關,文斯公司於2013年11月27日與Kellwood簽訂了一項共享服務協議(“共享服務協議”),根據該協議,Kellwood在各個領域提供了支持服務,除其他外,包括某些會計職能、税收、電子商務業務、分銷、物流、信息技術、應付賬款,信貸和收款以及薪資和福利管理。截至2016年財政年度末,該公司完成了從Kellwood到公司自己的系統或流程以及第三方服務提供商的所有功能和系統的過渡。關於Kellwood銷售,“共享服務協定”是向聖路易斯有限責任公司提供的。與聖路易斯有限責任公司簽訂的“共享服務協定”於2017年財政年度有效終止,因為在該協議下沒有未完成或進一步提供的服務。
VCE,LLC根據“共享服務協議”收到的所有服務的費用均按成本計算。這些費用是服務提供者或其附屬公司因提供服務而發生的任何和所有實際和直接支出(包括基本工資和工資,但不包括任何利潤率或分配折舊或攤銷費用)的全部費用。
該公司每月為根據“共享服務協議”提供的服務開具發票,一般要求該公司在收到這類發票後15個工作日內付款。這些付款可能會被更正,每個財政季度都會有爭議。2018年財政年度、2017年財政年度和2016年財政年度,該公司分別在“業務綜合報表”中確認了根據“共享服務協議”提供的服務的20美元、305美元和4 256美元。截至2019年2月2日和2018年2月3日,該公司記錄的其他應計費用分別為0美元和82美元,以確認根據共享服務協議應支付的金額。
2017年投資協議與2017年配股
2017年8月10日,該公司與太陽紅衣主教、LLC和SCSF紅衣主教(合稱“太陽紅衣主教”)簽訂了一項投資協議(“2017年投資協議”),根據該協議,該公司同意發行並出售給太陽紅衣主教投資者,太陽紅衣主教投資者同意購買,該公司普通股的股份總數等於(X)30,000美元減去(Y)2017年配股的總收益,按2017年認股認購價格計算(在反向股票調整前)為0.45美元,以2017年“投資協定”(“後盾承諾”)規定的條款和條件為前提。2017年投資協議取代了SunCapitalPartnersV,L.P於2017年5月18日發出的股權發行承諾信。
2017年8月15日,該公司開始了2017年的配股,該公司在2017年8月14日(“2017年配股記錄日”)免費向有記錄的股東分配購買公司普通股新股的權利,每股0.45美元(在調整反向股權分拆之前)。截至2017年權利發行記錄日(“2017年權利持有人”),每個股東都獲得了一項不可轉讓的權利,即在2017年的新股發行記錄日,每股普通股購買1.3475股份的不可轉讓權利(“認購權”)。充分行使認購權的2017年權利持有人有權認購因任何未行使的認購權(“超額認購權”)而仍未認購的額外股份。超額認購權允許2017年權利持有人在完成2017年配股和2017年投資協議所設想的交易後,再認購相當於該公司普通股流通股總數9.99%的額外金額,但須受某些限制和比例分配的限制。認股權只能對全部股份行使,2017年發行的普通股中不發行部分普通股。2017年的配股期將於2017年8月30日下午5:00到期。“紐約時報”和該公司從其現有股東(包括太陽紅衣主教投資者及其附屬公司)收到訂閲和超額訂閲,因此總收入總計為21 976美元。此外,根據2017年的投資協議,該公司從太陽紅衣主教投資者那裏獲得了8,024美元的總收入。由於2017年的配股和2017年投資協議交易,該公司總共獲得了30,000美元的總收入,公司發行了6,666,666股普通股。
F-29
該公司利用2017年股權發售和2017年投資協議獲得的部分淨收益用於:(1)根據公司2013年定期貸款機制償還9,000美元;(2)根據公司循環信貸機制償還15,000美元,同時不減少承諾。公司將剩餘的淨收入用於一般公司用途,但在VHC留存的1,823美元除外。
截至2019年2月2日,Sun Fund V的附屬公司集體受益地擁有公司未償普通股的約73%。
2016年投資協議與2016年配股
2016年3月15日,該公司與投資者簽訂了2016年投資協議,根據該協議,Sun紅衣主教和SCSF紅衣主教同意以每股5.50美元的認購價格(在調整反向股權分割之前)購買包括超額認購在內的未認購的任何和所有股票,以此來支持2016年的配股。
2016年3月29日,該公司開始了2016年配股,該公司在2016年3月23日(“2016年配股記錄日”)免費向有記錄的股東分配購買公司普通股新股的權利(在調整反向股權之前),以每股5.50美元計算。截至2016年新股發行記錄日(“2016年權利持有人”),每個股東都獲得了一項不可轉讓的權利,即在2016年配股記錄日(“認購權”),每股普通股購買0.3191股的不可轉讓權利。2016年,完全行使認購權的股東有權認購因任何未行使的認購權(“超額認購權”)而仍未認購的額外股份。超額認購權允許一個2016年的權利持有人認購更多的股份,相當於普通股股份的20%,而這些股份的持有人本來有權認購。認購權只能對全部數量的股票行使;2016年發行的普通股中沒有部分普通股。2016年的配股期將於2016年4月14日下午5:00到期。紐約市時間,在此之前,所有認購權的支付都需要向轉讓代理提供不可撤銷的現金資金,併為公司的利益而存入一個賬户。投資者充分認購2016年配股,行使超額認購權。該公司收到現有股東的認購和超額認購,共計11 622 518股普通股(在調整反向股票分割之前),因此總收入總額約為63 924美元。在2016年配股結束的同時,該公司從2016年投資協議中獲得了1,076美元的毛收益,並向投資者發行了其普通股的195,663股票(在調整反向股權分拆之前)。由於2016年的配股和2016年的投資協議交易,該公司共獲得總收入65 000美元,在普通股內增加118美元,在綜合資產負債表上增加63 992美元(在調整反向股票之前)。在這些交易完成後,Sun Capital的附屬公司擁有該公司58%的未償普通股。
該公司利用2016年配股和2016年投資協議收到的淨收益的一部分用於(1)償還公司根據“應收税協議”(如上文所述)與太陽紅衣主教達成的欠款,並作為該協議其他股東的代表,作為2014年應納税年度的税收優惠,包括應計利息,共計22,262美元,以及(2)根據該公司2013年循環信貸貸款,償還所有未償債務,共計20,000美元。該公司使用剩餘的淨收入,這些資金由VHC持有,直到其運營子公司需要為止,用於額外的戰略投資和一般公司用途。該公司在VHC保留了約21 000美元的收益。
太陽資本諮詢協議
2013年11月27日,該公司與Sun Capital Management簽訂了一項協議:(I)償還Sun資本管理公司。(“太陽資本管理”)或其任何根據協議提供諮詢服務的聯營公司,為公司提供諮詢服務所產生的自付費用;(Ii)向Sun Capital Management提供任何此類服務的慣常補償。
該協議定於2023年11月27日終止,這是該公司首次公開募股十週年。根據諮詢協議,公司沒有義務向Sun Capital Management或其任何附屬公司支付任何諮詢費,但不屬於Sun Capital的公司多數董事批准的諮詢費除外。在將來批准這些費用的情況下,公司除了償還Sun Capital Management或其根據諮詢協議提供公司服務的任何關聯公司以外,還有義務支付這些費用,以支付該方因根據諮詢協議提供諮詢服務和任何相關事項而產生的所有合理的外付費用和費用。這些費用的償還不應以公司過半數不附屬於Sun Capital Management的董事的批准為條件,除這些董事可能批准的任何費用外,還應支付。
Sun Capital Management及其任何附屬公司均不對公司或公司的關聯公司、證券持有人或債權人負責:(1)因服務的履行而產生、與之相關、基於服務或與服務有關的任何負債
F-30
根據諮詢協議,除非證明這種責任直接和主要是由該人的故意不當行為或重大疏忽造成的,或(2)從事可能與公司最佳利益相沖突的任何外部活動或機會,而該外部活動是公司同意並根據諮詢協議核準的,則屬例外,而那些機會,太陽資本管理公司和它的任何附屬公司都沒有任何責任通知公司。在任何情況下,Sun Capital Management或其任何分支機構的負債總額不得超過根據諮詢協議支付的任何費用的總和。
此外,公司須就任何及所有法律責任向Sun Capital Management、其附屬公司及任何繼承者作出彌償,不論該法律責任是否源自或與該方根據諮詢協議所提供的服務有關,但經證明是直接並主要由該人的故意不當行為或重大疏忽所致者除外。本公司亦須在任何可能對該等當事人提出的訴訟中為該等當事人辯護,並須就有關的預支開支作出辯護。如太陽資本管理的附屬公司有權從Sun Capital的附屬公司獲得賠償和提拔,公司同意作為第一手段的賠償人,對該實體的任何組織文件或該實體所加入的任何協議所要求的全部賠償款項負責,本公司不會向Sun Capital Partners的任何附屬公司提出任何有關其根據任何組織文件或協議負有責任的貢獻、代位求償、免責或補償的索賠。Sun Capital Management可自行決定在任何時候終止諮詢協議。如果SCSF紅衣主教、太陽紅衣主教或其附屬公司對公司權益證券的總所有權低於30%,公司可選擇終止諮詢協議。
2018年會計年度、2017年財政年度和2016年財政年度,根據“太陽資本諮詢協議”,該公司的支出分別為31美元、34美元和121美元。
蒙特利爾銀行融資機制
2017年6月22日,文斯公司進入蒙特利爾銀行的BMO LC額度,為美國銀行發放指定的LCS,作為對2013年與美國銀行的循環信貸貸款機制下未清債務的信貸支持。BMO LC線由Sun Capital Partners的附屬公司Sun Capital Fund V,L.P.擔保。最初的BMO LC線發行金額為5,000美元。所有指定LCS的最高抽獎金額為10,000美元。規定的LCS從未使用,在2017年10月31日,應公司的要求,並在滿足某些釋放條件的情況下,BMO LC線被釋放。
賠償協議
公司已與其每一位高管和董事簽訂了賠償協議。賠償協議規定執行官員和董事在“特拉華總公司法”允許的最大限度內,享有賠償、費用預付和報銷的合同權利。
經修訂及重訂的法團證書
公司經修訂和重新聲明的公司註冊證書規定,只要Sun Capital的附屬公司擁有公司30%或以上的普通股,Sun資本附屬公司Sun紅衣主教就有權指定公司董事會的多數成員。只要孫紅衣主教有權指定公司董事會的過半數成員,由孫紅衣主教指定的董事可以在公司董事會的每一個委員會(審計委員會除外)中佔多數,而每個委員會(核數委員會除外)的主席,可由Sun Capital的附屬公司委任為該委員會的董事,但在該公司並非紐約證券交易所公司管治標準所指的“受控制公司”的情況下,公司的委員會成員將符合這些標準的所有適用要求,公司董事會的多數成員將是“獨立董事”,這是根據“紐約證券交易所規則”規定的,但須符合任何適用階段的要求。
F-31
附表II
估值及合資格賬目
(單位:千)
|
|
期初 |
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|
費用,扣除反轉後的費用 |
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扣除和註銷,回收淨額 |
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|
期末 |
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||||
銷售津貼 |
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年財政 |
|
$ |
(17,611 |
) |
|
$ |
(39,764 |
) |
|
$ |
50,015 |
|
|
|
(7,360 |
) |
2017年財政 |
|
|
(19,711 |
) |
|
|
(54,265 |
) |
|
|
56,365 |
|
|
|
(17,611 |
) |
2016財政年度 |
|
|
(12,846 |
) |
|
|
(59,078 |
) |
|
|
52,213 |
|
|
|
(19,711 |
) |
可疑賬户備抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年財政 |
|
|
(803 |
) |
|
|
53 |
|
|
|
407 |
|
|
|
(343 |
) |
2017年財政 |
|
|
(275 |
) |
|
|
(793 |
) |
|
|
265 |
|
|
|
(803 |
) |
2016財政年度 |
|
|
(188 |
) |
|
|
(192 |
) |
|
|
105 |
|
|
|
(275 |
) |
遞延所得税估值備抵 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年財政 |
|
|
(92,590 |
) |
|
|
(1,048 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(93,638 |
) |
2017年財政 |
|
|
(122,860 |
) |
|
|
(13,764 |
) |
|
|
44,034 |
|
|
|
(92,590 |
) |
2016財政年度 |
|
|
(1,024 |
) |
|
|
(121,836 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(122,860 |
) |
F-32