愛立信簡介

我們通過通信技術將人們聯繫在一起，使世界變得更小：從電報到固定電話再到移動電話。作為5G技術領先者，我們正在使其變得更小，因為我們正在從連接每一個人到連接每一件事。

這一切都始於1876年斯德哥爾摩的一個機械車間，拉爾斯·馬格努斯·愛立信在那裏設計電話，他的妻子希爾達通過纏繞銅線線圈製造電話。

愛立信用新的交換技術徹底改變了固定通信。我們用固定電話數字技術再次做到了這一點，然後是移動性。

我們一直是每一代移動通信的技術領導者 。當寬帶還處於初級階段時，愛立信已經在研究後來成為3G的技術。早在智能手機變得無處不在之前，愛立信就在致力於4G。

我們的技術領先地位一直是5G的關鍵行業驅動力。

隨着5G現已成為商業現實，我們將繼續投資以加強5G的領導地位，並幫助我們的客户，並通過關聯他們的 客户，獲取連接的全部價值。

我們的產品組合涵蓋網絡、數字服務、託管服務和新興業務等。它旨在幫助我們的客户實現數字化，提高效率並尋找新的收入來源。

愛立信股票在納斯達克斯德哥爾摩交易，愛立信美國存託憑證在紐約納斯達克交易。Www.ericsson.com。

收益

第一季度報告：不包括重組費用的數字服務毛利率同比增長41.4%(25.5%)，這是由於成本降低而提高的服務利潤率 。

第二季度報告：由於成本降低和客户合同審查，不包括重組費用的託管服務營業利潤率提高到6.5%(2.1%) 。

第三季度報告：不包括重組費用的網絡運營利潤率為16.1% (11.9%)，這是由於成本降低和ERS增加，部分抵消了研發投資的增加。

第四季度報告：經可比單位和貨幣調整後的銷售額增長了4%，愛立信2018年全年恢復增長。

戰略執行

數字服務：2018年第四季度做出了與重塑BSS業務相關的撥備，預計將使細分數字服務 走上強勁的道路，以實現2020年較低個位數營業利潤率(不包括重組費用)的目標。

託管服務：截至2018年年底，已處理了42份被認定為無利可圖或非戰略性的合同，年化利潤改善約為9億瑞典克朗。

網絡：ERS現已完全過渡，佔第四季度無線電單元總交付的93%，佔2018年全年的87%。

新興業務和其他：愛立信已與One Equity Partners合作，進一步開發Media 解決方案。愛立信將保留公司49%的股份。

主要公告

東北亞：愛立信為日本NTT DOC-OMO自動化雲執行環境(CEE)。

東南亞、大洋洲和印度：Celcom與愛立信簽約，擴大和升級其在馬來西亞的LTE網絡。

北美：T-Mobile和愛立信在美國簽署了價值35億美元的5G協議。

歐洲和拉丁美洲：Wind Tre選擇愛立信在意大利進行RAN現代化。

中東和非洲：MTN、愛立信和Netstar在南非率先創造了5G的紀錄。

與18個月前的愛立信相比，關閉2018年的愛立信更專注、更輕薄；更以客户為中心、更高效；速度更快、更靈活；在財務上也發生了轉變。

通過專注於我們的核心業務， 增加研發投資和積極降低成本，2018年我們的扭虧為盈取得了進展，盈利能力和增長都有所改善。我們實現了這一目標，並在此過程中增加了我們的市場份額，儘管市場狀況繼續具有挑戰性，整體市場收縮，以及合同和業務的退出。眾所周知，風箏在逆風中升起。

隨着對我們核心業務的日益關注，我們與One Equity Partners合作開發了MediaKind，前身為愛立信媒體 解決方案。我們保留了公司49%的股份，因為我們相信這一領域的好處。我們將繼續將紅蜂傳媒發展成為專注於媒體服務的實體。

這一年還見證了5G從實驗室和試驗進入市場，並進行了首批商業部署。它不僅是一項改變行業的技術，還將是社會數字化的支柱。

客户至上

我們於2017年3月推出的專注戰略，從客户需求出發，堅持不懈地關注創造價值的東西。通過執行我們的戰略， 我們使我們的客户變得更有效率，創造了出色的最終客户體驗，並找到了新的收入來源。

生長

我們正在進入重點戰略的下一階段：追求有選擇、有紀律和有利可圖的增長。

我們的目標是在我們的核心業務和新業務中實現增長。兩者都是由我們的5G和IoT能力以及市場技術變化帶來的機遇推動的。我們將保持財務紀律，以確保我們的增長雄心不會沖淡我們的利潤率目標。

5G將成為商業現實

2018年，隨着5G在北美的商業推出，5G成為了商業現實。2019年，我們將看到通過已進行和即將進行的頻譜分配實現進一步的發佈。

5G將顯著減少 每交付GB的成本用於移動寬帶。隨着網絡流量的持續增長，這是我們的客户投資的直接令人信服的理由。

作為移動和物聯網之外使用案例的推動者，5G還將為我們的客户創造新的增長機會，例如虛擬現實應用、固定無線接入或行業和更廣泛社會的數字化。大多數電信運營商將利用他們的4G網絡來建立5G連接。我們已經可以在2015年引入網絡的愛立信無線電系統的客户羣中支持5G，從而在多個頻段上實現經濟高效的覆蓋和容量擴展。

此外，我們新的雲核心 解決方案是為了順利引入雙模5G核心而打造的。服務提供商可以利用愛立信協調解決方案來高效、動態地管理其網絡。這提供了經濟高效且快速過渡到5G的能力。

預計5G的推出速度將快於任何一代技術。我們的愛立信移動報告預測，到2024年底，5G覆蓋將覆蓋全球40%的人口，擁有約15億增強型5G移動寬帶用户和41億蜂窩物聯網連接。

與此同時，我們繼續投資於研發，以確保我們能夠幫助我們的客户抓住這些機會。

5G標準化

技術領先地位對愛立信來説一直很重要。通過在研發方面的早期和重大投資，我們被公認為5G標準化領域的領導者。截至2018年年底，愛立信已向關鍵的3GPP工作組提交了最多的5G相關貢獻 ，我們身後還有許多行業第一。

愛立信在穩定非獨立和獨立5G規範方面發揮了重要作用，因此我們現在可以與我們的設備合作伙伴一起實施符合3GPP標準和可互操作的產品。隨着5G生態系統的發展，我們繼續通過許可我們的尖端技術來大力推廣開放標準。

核心業務和新業務的增長

我們預計，未來幾年我們的大部分增長將來自我們的核心業務。我們相信，即使這一領域的小幅增長也將為公司增加 顯著價值。

這包括利用我們網絡業務的優勢，隨着無線電接入市場恢復增長，推出競爭激烈的愛立信無線電系統產品。

它還包括建立在我們盈利的託管服務業務的基礎上，我們現在通過在人工智能和自動化方面的投資採取下一步行動。

在數字服務方面，我們的當務之急仍然是在增長之前實現盈利，通過穩定收入線、持續降低成本、提高效率、審查關鍵項目以及對5G就緒和雲本地產品組合進行嚴格的投資來支持。

在數字服務方面，大多數投資組合領域都取得了紮實的進展。然而，業務支持系統(BSS)領域並沒有取得令人滿意的進展。我們現在正在重塑業務。為了加快重組，2019年1月傳達了額外的措施，包括2018年第四季度61億瑞典克朗的撥備和重組費用。

新領域的有紀律的增長 將建立在新興業務和其他領域以技術和平臺為主導的橫向方法之上，我們的目標是通過基於5G和物聯網的快速且有紀律的創新來獲得新的收入。如果出現有吸引力的新商機，我們可能會決定擴大投資。這也是我們認為更好地管理新興業務和其他業務以最大化現金流淨現值的原因，而不是設定堅定的財務目標。

我們的增長雄心得到了我們自己的數字化轉型的支持，為我們的 員工提供了數字化工具和流程，以最好地推動以客户為中心和增值客户參與。

財務目標

在11月的資本市場日上，我們宣佈將2020年的淨銷售額目標增加150億瑞典克朗，達到2200億瑞典克朗，這主要是受到網絡市場前景改善的推動。

我們制定了到2022年營業利潤率超過12%的長期目標¹⁾，最晚。在這個層面上，我們作為一家公司創造了經濟價值。

可持續性和企業責任

可持續發展是愛立信打造智能、可持續和互聯世界的核心目標。我們致力於通過我們的技術、解決方案和員工的專業知識，創造積極的可持續發展影響，並降低對公司、客户和社會的風險。

愛立信正在將可持續發展和企業責任融入我們的業務戰略，因此，我們的可持續發展績效 現已反映在與本年度報告一起發佈的可持續發展和企業責任報告中。我們繼續支持《聯合國全球契約十項原則》和《聯合國商業與人權指導原則》，將其作為我們對負責任企業承諾的重要組成部分。

我們已經結束了我們五年碳排放減排目標期的第二年。與2016年銷售的產品組合相比，我們有望在2022年前將產品的能耗降低35%。到目前為止，我們已經看到與2016年的基線相比下降了8%。由於2018年市場需求快速增長，我們需要增加空運份額，以應對及時獲得組件的挑戰，因此這一年度降幅低於計劃。我們仍然致力於實現五年目標，因為其他分類目標的進展好於計劃，廣泛使用航空貨運並不是正常做法。

作為我們氣候宣傳工作的一部分，我們與合作伙伴一起推出了指數氣候行動路線圖報告。它概述了每十年將碳排放減少一半所需的全球變革。我們的技術起着至關重要的作用，因為已確定的節省的30%依賴於數字化，數字化將通過5G加速。

道德與合規

我們致力於負責任地開展業務。我們如何做生意和我們做什麼生意一樣重要。為了始終如一地履行這一承諾，並支持我們的員工和領導者履行他們的職責和責任，我們不斷髮展我們的道德與合規計劃。我們自己的調查發現了改進的領域，2018年我們繼續關注我們的內部文化、第三方管理和我們的調查能力。

正如之前披露的，自2013年以來，愛立信一直 自願配合美國證券交易委員會的調查，並自2015年以來，配合美國司法部對愛立信遵守美國《反海外腐敗法》的調查。我們 繼續與他們合作，並正在討論尋找解決方案。

概括地説

2018年是轉機之年。我們看到所有業務部門都有所改善。

我們努力繼續勤奮地執行我們專注的戰略，以期建立更強大的長期愛立信。現場試驗的戰略合同和成本已經對我們2018年的業績產生了負面影響，我們預計2019年這一比例將增加，以進一步定位我們在5G領域的領先地位。雖然這將拖累短期業績，但它將 加強我們的長期業務，包括我們實現2020年和2022年財務目標的能力。

5G商業現實是愛立信、行業和全球社會的一個重要里程碑。隨着我們進入2019年，市場不確定性仍然是一個因素。然而，作為5G領先者，正如我們的5G專利貢獻和我們的5G商業合同所表明的那樣，我們懷着信心和動力將技術背後的強勁勢頭帶進了新的一年。

Börje Ekholm

總裁與首席執行官

人工智能(AI)、增強現實(AR)和區塊鏈都有望獲得牽引力。不過，我們認為2019年的主要技術趨勢將是5G和物聯網(IoT)。它們也是其他技術趨勢的催化劑，並與之相互關聯。

數據需求

網絡數據流量將繼續快速增長。最新的愛立信移動報告(2018年11月)顯示，僅2017年第三季度至2018年第三季度，全球數據流量就增長了近80%。在報告中，愛立信還預測，到2024年底，2018年全球數據流量將反過來增長五倍。5G將處理約25%的總流量。

5G 超越了移動性，並超越了更廣泛的信息和通信技術(ICT)行業，5G有潛力促進企業和社會所有部門的新的可持續使用案例，以實現互聯的數字社會和推動第四次工業革命。

智能城市、虛擬現實、自動駕駛汽車、工業物聯網、 空中光纖，數字健康。都是非常令人興奮的前景。但如果沒有5G，它們就不會發生。

需求和挑戰

這樣的影響並非沒有 需求和挑戰，我們認為最大的挑戰是確保跨越技術、法規、安全和行業合作伙伴的廣泛和高效的5G和物聯網生態系統到位，以實現 潛力。

頻譜是一個需要解決的大話題領域。提供5G帶來的經濟和個人利益將使網絡中的數據量大幅增加 。以最好的方式處理這意味着需要更多的頻譜。因此，5G和物聯網必須增加頻譜，才能真正推動全球經濟增長。網絡安全是另一個重大而重要的話題。我們認為，必須解決、回答、商定這些問題，並向潛在的5G參與方保證。

採取行動的時間到了

這些討論和決定需要現在就進行。如果要實現所有潛在優勢，只需消除5G和物聯網推廣和順利實施的障礙。

電信業通過思想領導力和解釋技術的真正潛力，在推動這一生態系統方面發揮着重要作用。

我們認為，監管機構、政策制定者和政府需要發揮其推動作用，尤其是在5G頻譜可用性方面。

5G和物聯網提供了獨特的巨大機遇，例如運營商可以從額外的5G行業數字化市場機會中受益。這需要全球對話、協作和協議。

我們確定了三個關鍵領域，在這三個領域我們可以支持我們的客户--電信運營商--充分利用連接的全部價值並幫助他們取得成功。

首先，客户需要不斷提高效率，不斷降低在網絡中傳輸流量的成本。5G還將提高頻譜效率，從而降低成本。

其次，客户需要實現真正的數字化，以實現更快的服務配置和更快的網絡配置，並使服務更易於使用。這在吸引新客户方面將變得越來越重要，但也將幫助他們進一步降低成本。

最後，客户需要抓住新興技術帶來的新收入流和新機會，例如

5G和物聯網。5G技術將電信運營商的潛在市場從移動寬帶業務擴展到企業和工業應用。大規模採用這項技術將為社會各部門的可持續發展奠定基礎。

技術領先地位

技術領先，為市場帶來領先於競爭的創新解決方案，給我們的客户帶來優勢。同時，技術領先是成本領先的關鍵驅動因素，因為我們使用最新技術來降低產品成本。這對我們和我們的客户都有好處。

產品主導的解決方案

我們將軟件和硬件放在客户解決方案的核心。此外，還提供安裝、部署、系統集成、支持和諮詢等服務。

全球規模和技能

我們的全球業務和與客户的密切互動為我們帶來了與紀律一起成長的機會，從而為我們的公司帶來了進一步的規模優勢。

愛立信的員工能力是與全球客户密切合作的關鍵資產。

根據我們的戰略支柱，我們將我們的業務劃分為四個細分市場：網絡、數字服務、託管服務和新興業務等。

在網絡方面，我們為我們的客户提供硬件、軟件和服務，以構建和發展他們的移動網絡。

數字服務是一項以軟件為主導的業務，為我們的客户提供解決方案以運營、控制他們的移動網絡並從中獲利。

通過我們的託管服務產品，我們可以運營我們的 客户網絡，使他們能夠專注於為客户提供的服務。

在新興業務和其他領域，我們探索如何利用連接為我們的客户創造新的收入流，例如物聯網和第四次工業革命。

所有細分市場都面向相同的客户羣體，即電信運營商，它們的產品和戰略都建立在上述三大戰略支柱之上。

我們將 市場劃分為五個地理市場區域。市場區域負責銷售和交付在我們細分市場內開發的具有競爭力的解決方案。與我們的合作伙伴保持緊密聯繫

客户是關鍵。隨着時間的推移，更多的責任被轉移到市場領域，以確保我們 與客户保持密切聯繫，同時保持中央指導方針和治理結構，以確保價格紀律。

愛立信將可持續發展和企業責任整合到業務中，並致力於瞭解和管理每個細分市場中的環境、社會和經濟影響和機會。

在2017和2018年，我們的戰略執行計劃一直專注於為愛立信創造穩定和提高 盈利能力。這一扭虧為盈的計劃正在顯示出進展，在我們的財務業績中也變得越來越明顯，營業利潤率增加，不包括併購的自由現金流為正。我們可以看到，我們決定增加研發投資，使營收和毛利率受益。有了這個基礎，我們就可以採取下一步行動，尋找增長機會。增長對一家技術公司來説很重要，因為它創造了商業機會，並擴大了投資於技術領先地位的規模。

支持增長的市場趨勢

據估計，移動數據和蜂窩物聯網連接將繼續高速增長。電信運營商需要投資於網絡升級，以使網絡能夠應對不斷增加的業務量。在一段時間內，我們的客户收入增長有限，這限制了資本支出-

期貨(資本支出)。展望未來，我們看到了我們的客户在不同使用案例中通過5G實現收入增長的新機遇：

我們的增長方式

我們相信，對技術領先地位的投資將支持我們的核心業務網絡、數字服務和託管服務的增長，並支持新興業務的增長機會。

在核心業務方面，我們估計2018年間市場的複合年增長率(CAGR)將在2%至3%之間

和2022年。隨着公司穩定性和盈利能力的提高，我們能夠有選擇地 增加我們在核心業務中的市場份額。

我們還專注於核心業務以外的增長，因為我們的技術 可以用於新業務。

通過併購(M&A)實現增長將以補充性收購和接近投資組合的收購為目標。

我們有一個專注於銷售增長的方法。這是以我們的重點業務戰略為基礎的，遵循以下標準：

選擇性地實現產品導向型增長，與我們精簡的產品組合和現有客户羣保持一致。

有紀律的財務紀律，以及在簽訂合同和通過合同交付時的紀律執行。

盈利-增長必須管理為正的淨現值(NPV)，並且必須支持公司集團的財務目標。

降低成本

2017年公佈的降成本計劃如期完成。持續的成本改進將繼續，以保持競爭力並支持 利潤率提高。這包括增加我們自己的數字轉型活動，以及端到端流程簡化。

2020年後的目標

將營業利潤率保持在12%以上的長期目標現在將不遲於2022年實現。關鍵驅動因素是5G驅動的網絡業務增長；更高效的數字服務業務

軟件銷售份額；通過人工智能 (AI)和自動化改善託管服務的增長和盈利能力；最後是新興業務和物聯網等其他業務的擴展。

在改善財務業績的過程中，所有細分市場都是成功的關鍵，所有細分市場都有明確的目標和重點領域，以支持集團2020年和2022年的目標。各分部於2020年的營業利潤率目標合計為10%至13%，而本集團的目標為>10%。2022年，各部門的營業利潤率目標之和為12-14%，而集團的目標為>12%。

我們看到了高於2%至3%的估計市場年增長率的增長機會。 通過具有競爭力的產品組合和成本結構贏得市場份額，通過新業務的增長和併購，可以獲得機會。

對於自由現金流，目標是不遲於2022年在併購前從正向自由現金流轉變為強勁的自由現金流。這將得到營運資本的持續紀律和效率改進以及對資本支出的嚴格控制的支持。

前幾代移動網絡主要面向2G中的語音和短信、3G中的網頁瀏覽以及4G中的更高速數據和視頻流。從4G向5G的過渡將同時服務於消費者和多個行業。4K/8K視頻流、虛擬和增強現實以及新興工業用例等新應用也將需要更高的帶寬、更大的容量、可靠性、安全性和更低的延遲。具備了這些能力，5G將為人們、社會和企業帶來新的機遇。

愛立信對5G的願景是什麼？

5G是創新的平臺。之前的幾代產品都以消費者和個人通信為中心。5G將服務於消費者、企業，並將物聯網帶入下一個層次，而卓越的連接性是前提。過渡到5G還具有巨大的潛力，不僅可以開發節能解決方案，還可以幫助社會不同部門減少對環境的影響。

電信運營商為何會投資5G？

5G給電信運營商帶來的初步回報是解決流量增長所需的較低成本。這些成本效益將足以支付頻譜許可證和5G升級。升級到5G通常將從在現有4G網絡上構建開始，通過部署新的5G無線電，特別是在網絡中具有高容量需求的人口稠密地區。根據我們對增強型移動寬帶的經濟研究，5G將使每GB成本比目前的4G技術低10倍 。

除了成本效益回報之外，電信運營商還可以根據其市場特點選擇應對新的 增量收入機會。對於一些人來説，固定無線接入將是滿足新市場或未得到充分服務的客户的關鍵增長機會。固定無線接入正在北美開始，那裏的5G服務已經於2018年推出，但我們看到它在世界其他地區也獲得了發展勢頭。

另一個機會是巨大的 和關鍵物聯網。數字化和5G為電信運營商打開了實質性的收入機會，製造業、能源和公用事業行業是5G創造或增強收入的最大機會。

電信運營商在定義大規模關鍵物聯網的業務案例方面取得了多大進展？

我們看到許多進步的電信運營商已經開始基於4G試驗和處理這些機會，並着眼於5G將帶來的機會。為了更好地瞭解新的使用案例、支持我們的客户並構建生態系統，我們正在與全球領先的電信運營商、40多所大學和技術機構以及20個行業合作伙伴進行合作。

5G何時才能成為現實？

2018年已經有幾個5G商用網絡啟動並運行，2019年將有更多的商用網絡

5G網絡開通。第一款5G手機預計將於2019年推向市場，到2020年，5G設備將廣泛上市。

當過渡到5G時，頻譜對愛立信的客户有多重要？

頻譜對於這個行業來説是最重要的，也是電信運營商最關鍵的資產。以前的技術都是建立在低頻段上的。現在5G也有3-6 GHz左右的中頻和高頻段，將增加24 GHz以上的頻段。電信運營商將不得不組合低、中、高頻段 ，以提供用户期望的性能，無論是視頻交付還是更高級的企業案例。

運營商是否必須投資新設備才能推出5G服務？

必須部署5G NR無線電和相應的天線。然而，運營商可以利用現有的4G基站站點和4G核心網絡。5G NR設備可以接入4G核心網絡，使快速推出5G服務成為可能。大多數運營商將開始使用4G核心網絡部署5G NR，隨着對網絡切片等要求更高的新用例的需要，他們也將升級到5G核心網絡。5G核心網絡已經標準化，採用了基於服務的架構，便於引入新的服務。它還被定義為移動和固定服務的同一核心網絡。所有5G基站都將支持這兩個網絡建設機會。

我們的價值觀：

尊重、專業和

堅持不懈

願景和 目的：

為了讓智能的、

可持續和互聯的世界

要提供卓越的客户體驗，我們必須創造卓越的員工體驗。這是我們制定和執行重點戰略的關鍵。為了實現這一目標，我們清楚地知道作為一個組織我們提供了什麼，我們對員工有什麼期望。

利用我們的公司宗旨、我們的核心價值觀和我們的員工理念，我們清楚地表達了對人們在愛立信工作所能獲得的體驗的渴望。

我們的哲學

為了提高透明度和一致性，使我們的一些最關鍵的人員相關決策具有更大的透明度和一致性，我們定義了一套人員哲學。

我們相信：

2017年，我們為重新設計我們的工作方式奠定了基礎，以支持我們的公司轉型，進而發展我們的文化。作為這項工作的一部分，我們在2018年實施了以下措施。

繼任和人員規劃

我們創建了一個框架，重點關注特定職位對我們業務結果的價值和影響。我們管理這些職位的 渠道，以降低空缺風險並確保業績。這項工作已於2018年從本組織的最高層開始。2019年我們下跌就是這樣工作的。

績效管理

我們有一個靈活的、面向未來、面向發展和注重影響的績效管理框架。它支持個人和團隊明確需要完成的工作以及他們的工作對工作的貢獻

並強調了持續反饋的重要性，以便我們可以在需要時改變方向，以保持與不斷變化的業務需求保持一致。

婚約

我們的員工反饋工具Voice是移動的、靈活的，使我們以更透明和包容的方式加快了行動速度。我們在2018年進行了兩次全球員工調查。以新形式進行的第一次調查於5月進行，第二次調查於11月進行。在這一年裏，我們看到了分數上升的趨勢，這與我們公司業績的改善和對員工體驗的關注增加了 。響應率提高了4個百分點，達到85%，員工滿意度得分提高了5個百分點，達到73%，使我們與行業基準持平。

建設數字世界的領導能力

我們設計並推出了一套發展經驗，其中包括數字領導力訓練營、走上線數字學習道路的領導力 ，使組織的不同部分能夠培養基線意識和能力，以瞭解在數字環境中領導需要什麼。

學習與發展

我們有一個全面的數字學習門户網站，名為愛立信學院，與我們的績效管理和學習管理系統集成在一起。它將員工與超過23,000人的教育體驗聯繫在一起，其中一些是自定進度的，另一些是由教師指導的，推動技能提升和重新技能。2018年的平均學習時數為21.3小時。

提供主要組件

網絡解決方案支持所有無線電接入技術，併為無線電接入和傳輸提供硬件、軟件和相關服務。

與產品相關的服務包括設計、調試、網絡鋪設和客户支持。

商業模式

這些合同主要基於交易模式，即愛立信開發、銷售、許可和提供硬件、軟件和服務，這些硬件、軟件和服務由客户根據其特定的功能或能力購買。網絡業務還包括經常性收入，如客户支持和某些軟件收入。

市場

2018年，Networks面向的市場RAN市場在經歷了三年的下滑後恢復增長。對北美LTE的投資是主要驅動力。

2018年也是5G的重要一年。制定5G標準採取了重要步驟，拍賣了重要的5G無線電頻譜，全球主要電信運營商制定了5G網絡部署和服務計劃。在北美推出了第一個商用5G電信網絡，在中國和臺灣啟動了大型5G現場試驗。

據Dell Oro估計，2018年至2023年RAN設備市場的年複合增長率為2%，2019年的複合年增長率為3%。

2018年，我們鞏固了作為全球最大無線接入設備供應商之一的市場地位，並將市場份額 提高到約29%。

關注可持續發展

產品的能效，以及基於重複使用和回收的可持續材料管理，是Networks和Ericsson實現環境可持續發展的關鍵領域。對於電信運營商來説，能源是主要的成本項目之一，我們投資以提高我們的能源績效

併為我們的客户降低總擁有成本。愛立信無線電系統已為5G做好準備，可選擇遠程軟件安裝，從而進一步減少碳足跡和材料使用。

戰略重點

Network在2020年的目標是 產生15%-17%的營業利潤率，不包括重組費用，淨銷售目標為1411450億瑞典克朗。網絡有三個戰略重點：投資於技術和成本領先地位，有選擇地擴大市場份額，以及與領先客户一起加快5G。

研發投資的重點是生產更具成本效益的網絡、更大的網絡靈活性和更好的適用性。我們的客户和電信運營商上調價格的自由是有限的，為了讓他們保持盈利或提高盈利能力，網絡需要更加高效。

我們還在進行投資，以提高網絡靈活性，使我們的客户能夠 滿足新的收入來源。收入機會將通過物聯網和4G以及5G技術實現，我們的雄心是成為市場上第一個在這些領域提供新特性和功能的公司。

通過有競爭力的產品組合和有競爭力的成本結構，我們的戰略是繼續贏得市場份額，並在有商業意義的地方抓住新的商機。從長遠來看，我們的雄心是通過將網絡產品組合擴展到RAN市場附近的領域來發展業務，例如天線、固定無線接入、公共安全以及融合的傳輸和移動回程。

為了確保5G網絡的技術和市場領先地位，我們與領先的客户合作。截至2018年底，愛立信已與多個大洲的大型電信運營商簽署了10份5G商業合同。

網絡公司2022年的目標是營業利潤率為15%-17%，不包括重組費用。

提供主要組件

數字服務提供的解決方案主要包括數字業務支持系統(BSS)、運營支持系統(OSS)、雲通信、雲核心和雲基礎架構領域的軟件和服務。該產品組合專注於5G就緒、雲本地、自動化和工業化解決方案，以確保每個客户順利實現數字化和5G之旅。

商業模式

愛立信基於軟件和服務為客户運營中的特定功能或能力開發、銷售、許可和交付解決方案。 客户合同通常是集成項目，將愛立信軟件和高價值服務結合在一起。在交付初始解決方案後，客户支持和軟件升級通常會繼續產生經常性銷售。 愛立信對大型和複雜的客户轉型項目有選擇性的方法，並打算通過基於訂閲的軟件許可來實現更高比例的經常性收入。隨着時間的推移，預計這將改變銷售組合，使其在軟件內容中所佔比例更高。

市場

正在進行的數字化，加上虛擬化和5G的引入，正在為電信運營商帶來新的機遇。通過針對特定的消費者和行業需求規劃和分割4G和5G網絡，它提供了更好地利用投資的可能性。它還可以實現運營自動化並從根本上提高效率，並通過數字方式為客户提供服務並與其打交道。

我們估計2018至2022年間，我們的潛在市場將以1%至4%的複合年增長率增長。增長主要是由持續的技術變革推動的，而傳統產品的市場正在下滑。

關注可持續發展

愛立信專注於充分利用連接的價值，使電信運營商能夠參與到現代數字生態系統中來。在這些生態系統中開展業務的關鍵方面是保護敏感數據和尊重隱私權。愛立信將其業務與隱私的法律要求保持一致，並致力於確保將隱私設計到愛立信的解決方案中。

戰略重點

數字服務的當務之急是將這一細分市場扭虧為盈。行動包括提高效率、降低成本 以及已確定的45個關鍵和非戰略性項目中的23個。2018年的虧損大幅減少，該部門正在朝着其財務目標邁進。

2020年的財務目標是低個位數的正營業利潤率，不包括重組費用，淨銷售雄心為410億瑞典克朗至430億瑞典克朗。持續的扭虧為盈是在四個戰略領域進行的：客户、投資組合、商業和運營。主要活動包括：

新產品 2018年產品組合銷售額增長，利潤較2017年有所改善。2018年的大部分虧損發生在BSS，已經宣佈了額外的戰略措施。這些措施導致2018年第四季度撥備和重組費用為61億瑞典克朗。新戰略將使數字服務在實現2020年財務目標方面走上更強勁的道路。扭虧為盈的另一項關鍵活動是處理剩餘的關鍵和非戰略性項目。目標是在2019年解決另外25%的項目。圍繞項目建立了強有力的中央治理和支持，以降低商業風險和稀釋利潤率。

2022年數字服務的目標是營業利潤率為10%-12%，不包括重組費用。

提供主要組件

我們為電信運營商提供的服務包括網絡和IT託管服務、網絡設計和優化(NDO)以及應用程序開發和維護 (ADM)。我們的主要競爭優勢是在電信網絡、IT技術和運營方面擁有強大的領域競爭力；運營中處理的數據量以及在自動化和人工智能(AI)方面的投資。

託管服務基於自動化和人工智能驅動的運營和優化，提供積極的客户體驗和性價比。

商業模式

網絡和IT託管服務

託管服務在現場和我們的網絡運營中心遠程運營客户網絡和IT系統。合同一般為3-7年，包括過渡、轉型和優化。過渡階段與較低的盈利能力相關，因為它涉及將員工和專業知識從客户轉移到愛立信時的前期成本。在轉型階段，引入了全球流程、工具和交付模型。優化階段側重於使用自動化、人工智能和分析的工業化解決方案來提高效率。

託管服務合同經常續訂。此外，這項業務的性質使資本週轉率 高於集團平均水平。

市場

託管服務的主要驅動因素是網絡和IT系統的複雜性不斷增加，對更好的最終用户體驗的高需求，以及對電信運營商提高效率和降低成本的持續需求。所有這些都可以通過自動化和分析領域的工業化解決方案來解決。預計2018至2022年間，該市場的複合年增長率將在2%至4%之間。

關注可持續發展

越來越多地使用自動化、機器學習和人工智能改進了網絡管理，有助於提高安全性並減少對環境的負面影響。保護客户和其他敏感數據以及隱私權對愛立信和行業其他公司來説都是重要的話題，隨着5G的實施，其重要性將繼續增長。我們對職業健康和安全採取包容的、基於風險的方法，包括員工和代表我們工作或管理網絡的任何人。在進行安裝和維修時，對安全和健康的考慮對愛立信至關重要。

戰略重點

目標是實現5%至8%的營業利潤率(不包括重組費用)，2020年淨銷售目標為230億瑞典克朗至250億瑞典克朗。

2018年業務扭虧為盈的一個重要舉措是合同審查過程。這涉及42份無利可圖或非戰略性的合同。這些合同要麼被退出，要麼重新談判，要麼被改造。2017年和2018年完成了對42份合同的審查，年化利潤改善了約9億瑞典克朗。

工業化和大規模部署的自動化將推動服務交付組織的持續效率 。將在自動化和分析以及人工智能驅動的產品方面進行投資，以支持5G、物聯網和雲。

展望未來，重點是通過嚴格的財務治理實現有紀律的增長。

長期目標是不遲於2022年達到8%-10%的營業利潤率(不包括重組費用)。

提供主要組件

新興業務和其他部門由四項業務組成：

新興業務是愛立信核心業務以外的投資領域。目標是為電信運營商和新類型的業務確定新的收入來源。主要的初始投資領域是物聯網平臺(IoT加速器)、互聯車輛平臺，以及通過愛立信邊緣重力提供統一交付網絡(UDN)的邊緣計算。

Icectiv提供基於軟件的互連解決方案，提供運營商之間的號碼可攜帶性。

MediaKind包括用於壓縮、視頻處理和存儲、內容發佈和交付的平臺。

Red Bee Media由技術支持的服務組成，愛立信為廣播公司和內容所有者管理 播放平臺。

關注可持續發展

愛立信在建立面向未來的合作伙伴關係和生態系統時，會考慮諸如敏感數據管理和公平競爭行為等強大、負責任的業務實踐。實施物聯網和新技術創新帶來的機遇對社會的可持續性改善具有重大潛力，具體方式包括

減少對環境的影響，提高各行業的生產率和安全性。根據愛立信的研究，到2030年，ICT解決方案可以幫助全球減少高達15%的温室氣體排放。²⁾

戰略重點

新興業務和其他業務在2020年的目標是實現盈虧平衡的營業收入，不包括重組費用，考慮到目前的投資組合和機會的擴大，淨銷售雄心為5-70億瑞典克朗。

關鍵戰略是以紀律嚴明和精幹的創業方法運營新興業務，包括明確的財務目標和定期對照融資審批的目標里程碑對業務業績進行審查。

將以正淨現值(NPV)管理新興業務中的每個戰略商機。

2020年的目標不包括MediaKind，包括紅蜂媒體。 愛立信於2017年3月宣佈了其重點業務戰略。因此，該公司決定為MediaKind和紅蜂傳媒探索戰略機遇，並於2018年1月完成了對媒體業務的戰略審查。 愛立信與外部合作伙伴One Equity Partners成立了一家獨立公司，並保留了MediaKind 49%的股份。紅蜂傳媒將繼續作為一家獨立和專注的內部媒體服務業務發展。

市場動向

北美的長期演進(LTE)普及率目前為86%，是全球最高的份額。在北美，5G商業化正在快速推進 ，該地區率先推出商用5G服務。2018年10月1日，Verizon在4個城市推出了5G固定無線互聯網服務，2018年12月21日，AT&T在12個城市推出了移動5G服務。T-Mobile和Sprint宣佈了在2019年上半年推出5G的計劃。在加拿大，羅傑斯於2018年4月16日宣佈了一項多年網絡計劃，其中包括與愛立信合作 其5G網絡演進，並將在2019年進行5G試驗。

電信運營商在2018年增加了對移動設備的投資，以滿足網絡中不斷增長的數據流量併為5G做好準備。隨着每用户平均收入(ARPU)的持續壓力和網絡中移動數據的高速增長，運營商正專注於成本效益、客户體驗和新的收入來源，以提高其在市場上的競爭地位。

預計在2019年，T-Mobile和Sprint即將合併的決定將做出，同時Dish、Comcast、Charge和其他新進入者預計將繼續試點和推出無線服務產品。

2018至2022年間，北美RAN市場預計將以約3%的複合年增長率(CAGR)增長(來源：戴爾Oro)。

2018年的主要公告

2018年銷售發展

網絡銷售額增加， 主要受所有主要客户在5G就緒方面的投資推動。隨着運營商實現運營數字化，改善客户體驗，為5G做準備，數字服務銷售額有所增加。託管服務銷售額增長，受大客户合同中可變銷售額增加的推動。

市場動向

2018年第三季度，歐洲和拉丁美洲市場區域擁有18億移動訂户，佔全球總數的22%以上。在西歐，LTE是佔主導地位的接入技術，佔所有訂户的57%。西歐正在為5G做準備，許多運營商計劃在2019年推出商業產品，預計到2024年底，5G將佔所有移動訂户的30%左右 。在拉丁美洲，LTE在2018年成為佔主導地位的無線電接入技術，佔所有訂閲量的42%，預計2024年這一比例將上升到74%。

美國和中國的高水平5G活動正在歐洲形成勢頭；愛立信已經與瑞士電信一起於2018年在歐洲實現了首次商用發佈 。愛立信最初的十個商用5G合同中有四個在歐洲，預計從2020年起，歐洲的工業使用案例將發揮越來越重要的作用。在該地區的早期部署將提供增強的移動寬帶和固定無線接入。

頻譜分配、價格和許可條款以及部署障礙等其他市場條件仍然具有挑戰性。而北美、日本和中國擁有相當大的市場規模，歐洲和拉丁美洲的市場區域有128個國家 有獨特的特點，如頻譜發佈的時間不協調，這使得在5G上進行更大的同步投資更難證明合理。在

西歐，新頻譜已開始發佈，預計到2022年所有初始5G頻段都將可用 。在拉丁美洲，巴西、智利、哥倫比亞和墨西哥預計將成為5G領域的領先者，但頻譜可用性將落後於歐洲。

在歐洲和拉丁美洲，RAN設備市場預計在未來4-5年內將保持相對持平。

2018年的主要公告

2018年銷售發展

拉丁美洲和歐洲部分地區網絡銷售的強勁增長被由於非戰略性合同退出而導致的管理服務銷售額下降所部分抵消。

市場動向

中東和非洲市場區由70個國家組成，是一個多元化的區域。市場區域的國家和地區各不相同，先進市場在移動寬帶用户中的普及率超過100%，新興市場約40%的移動用户是移動寬帶用户。2018年末，中東和北非地區超過20%的移動用户使用LTE，而在撒哈拉以南非洲，LTE僅佔用户的7%多一點。預計該地區將不斷髮展，預計到2024年，90%的訂閲量將來自移動寬帶。這一轉變背後的驅動因素 包括年輕且不斷增長的人口，他們的數字技能越來越高，以及價格更實惠的智能手機。

運營商的收入比率預計將保持相對持平或略有增長。多個國家/地區仍然存在監管挑戰(例如頻譜政策和技術特定許可)。儘管存在覆蓋和負擔能力問題，但移動寬帶用户近年來有所增長。大多數用户現在使用3G，而預計到2025年，4G將成為佔主導地位的技術。隨着幾家領跑者敲定在2018年或2019年初推出5G的計劃，爭奪5G市場領先地位的競爭正在加劇。5G網絡部署預計將在2021年實現更大規模的部署。到2024年，市場區域的5G用户總數預計將達到1800萬。

2018年的主要公告

2018年銷售發展

銷售額略有下降。網絡銷售額因某些市場的貨幣限制而下降，數字服務因項目里程碑的時間安排而下降 而託管服務銷售額持平。

市場動向

東南亞和大洋洲包括一些擁有世界上最先進網絡的發達市場，以及最近才推出LTE的發展中經濟體。3G仍然是佔主導地位的技術，佔所有訂閲量的48%。然而，2018年LTE訂閲量增長了70%，佔比達到26%。

在印度，2G在2018年仍是主導技術，截至年底約佔移動訂户總數的56%。然而，在過去的幾年裏，中國的LTE用户數量經歷了強勁的增長，截至2018年底，LTE佔所有移動用户的近30%。

東南亞、大洋洲和印度的整體電信市場在訂閲量、智能手機普及率和數據消費增長方面具有強勁的基本面。與此同時，電信運營商面臨着激烈的競爭和管理不斷增加的數據流量的成本的挑戰。作為提高效率、改善客户體驗和創造新的收入機會的一種手段，大多數市場對5G和虛擬化的需求正在增長。然而，頻譜分配的限制意味着，東南亞和印度的大部分5G部署仍需數年時間。此外，LTE容量和覆蓋範圍將繼續擴大-

這些市場的年齡機會。澳大利亞的商用5G部署已經開始，而在新加坡，大規模的5G試驗預計將於2019年進行。

2018年的主要公告

2018年銷售發展

2018年銷售額下降，主要原因是越南和印度的主要項目時間安排。託管服務銷售額略有增長，主要是因為簽訂了一份新合同，而數字服務銷售額持平。

市場動向

在日本和韓國，LTE一直是主導技術，隨着大陸中國近年來對LTE的大規模投資，目前LTE訂閲量已佔到那裏總訂閲量的80%以上。截至2018年底，僅中國一家的LTE用户就超過13億。

所有大型電信運營商都在為5G做準備，預計2019年開始網絡部署。

大陸中國已經開始大規模的實地試驗，2019年將繼續進行，預計5G網絡的部署將在 2020年加速。預計5G投資的重點將放在智能製造等工業應用上。在日本，5G投資的最初重點將是部署增強型移動寬帶，稍後將轉移到物聯網連接。受頻譜分配和建設資源的限制，5G部署的主要數量預計要到2020年下半年才會開始。在韓國，政府已經制定了在5G網絡上運行的智能製造、醫療和交通的願景，但最初的重點將是增強移動寬帶。預計電信運營商將在2020年或2021年對5G進行更大規模的投資。預計2024年5G訂閲普及率將超過43%。

2018年的主要公告

2018年銷售發展

2018年，由於運營商減少了對LTE的投資，同時電信運營商計劃5G，銷售額下降。

愛立信供應鏈確保向我們的客户提供高性能、可持續且經濟高效的硬件、軟件和服務。這需要與銷售和產品管理部門密切合作，持續進行全球供應鏈管理和資源管理。愛立信的全球硬件生產戰略是通過以下方式接近我們的客户

產品生命週期的所有步驟，並以較短的交貨期和靈活性滿足客户要求， 瞄準地面運輸。這還包括主動和被動的供應鏈風險管理，以及確保遵守愛立信實施的全球標準。隨着第四次工業革命的興起和成熟，我們的製造基地和物流運營

是為了證明商業價值，並確保5G滿足行業要求。

我們進行供應商合同合規性審計，以核實協議的合規性。所有潛在新供應商必須完成強制性的 供應商自我評估，現有供應商必須定期更新其自我評估。

●新產品介紹

為新產品和解決方案准備供應鏈。與研發部門密切合作，確保可生產性和適用性，確保硬件、軟件和服務資源的供應商基礎，並準備整個供應鏈的流程。

●規劃

規劃和確定硬件、軟件和服務資源的供應鏈規模，以滿足客户需求。

●採購

採購涉及硬件、軟件和服務的採購。創建和監控採購訂單，以管理來自外部和內部來源的產品和資源的交付。愛立信負責採購工作以確保整個供應鏈中的供應商和合作夥伴負責任地開展業務

愛立信行為準則。從早期階段與研發和銷售團隊進行跨職能協作 每個項目都需要定義供應商協議的正確範圍和條款，並以合規的方式讓供應商上崗。

●硬件製造和軟件交付

硬件製造和為客户創建軟件授權。平衡愛立信製造基地和外部製造商之間的硬件製造，以確保高度的交付靈活性。軟件交付流程數字化。

●物流(配送、倉儲、訂單管理)

物流包括生產工廠、供應中心和倉庫的補充；中心和倉庫的管理；訂單和合同處理；全球實物

配送；以及支持、優化和執行物流服務和貨物運輸。

●本地供應

客户合同 與銷售人員密切互動的供應鏈準備工作，以及協調向客户交付硬件產品(包括軟件許可證激活)。

●服務交付

為我們產品和解決方案的設計、運營、優化和售後支持提供 服務，平衡愛立信自身資源與本地、地區和全球外部資源。

●售後服務

售後服務包括 保修期和售後支持。

尊敬的股東們

在愛立信2018年3月的年度股東大會上，我當選為董事會主席。我感謝股東對我的信任。 我的抱負是確保愛立信的每一名員工都像我一樣熱衷於為客户創造價值。我們可以通過儘可能高效地運營公司並繼續投資於研發以保持在技術前沿，從而最好地做到這一點。我最初的首要任務是與客户和員工會面，以便更好地瞭解客户的需求和公司文化。看到該組織擁有強大的能力和技術技能，並能與我們的客户直接對話，這給人留下了非常深刻的印象。

我之所以接受主席的職位，一個原因是有機會參與到一家在推動卓越技術創新方面處於領先地位的公司，該公司得到了愛立信在通信、技術和基礎設施方面深厚而悠久的傳統的支持。我深信，該公司在5G領域的獨特地位為其未來提供了巨大的潛力。

作為董事會，我們在2018年繼續在公司治理方面投入大量時間，因為這是建立信任的基本要素。董事會完全致力於遵守全球最佳實踐的企業標準，並支持建立在尊重、專業精神和毅力三大核心價值觀基礎上的強大企業文化。 董事會將確保愛立信擁有強大和因地制宜公司正在不斷尋找加強和改進道德規範的方法，並在不同領域加強和改進合規。這包括我們自己的人員和文化以及第三方合作、合規和調查能力以及內部控制能力。

愛立信過去25年在可持續發展領域的領先地位是一項核心資產，將繼續成為整個公司關注的焦點，並正在成為業務中越來越重要的部分。委員會的工作包括確保以負責任的方式開展業務，重點是負責任的採購、反腐敗措施以及健康和安全，但也要解決環境問題、能源效率和氣候變化，並創造積極的社會經濟影響。

作為高度重視問責制、繼任計劃和人才管理的一部分，董事會鼓勵創造長期價值，並致力於藉助我們基於業績的股份激勵來留住、激勵和吸引有才華的合作者。

作為董事會，我們 定期審查公司的戰略、財務目標和風險。2018年過去了，我可以得出結論，愛立信在執行我們的戰略方面取得了很大進展。我們正在順利地實現我們的財務目標，包括實現12%以上的營業利潤率的長期目標¹⁾在可持續的基礎上，不遲於2022年。

董事會不斷分析和監控公司的資本結構，包括仔細評估業務計劃和研發投資，以期保持強勁的資產負債表和正的自由現金流。2018年，不包括併購的愛立信繼續顯示出43億瑞典克朗的正自由現金流。董事會將在年度股東大會上提出2018年每股1.00瑞典克朗的股息，並雄心勃勃地隨着財務業績的持續改善而增加股息。

2019年，董事會全體成員期待着與愛立信首席執行官伯傑·埃克霍爾姆和整個愛立信團隊合作，確保公司專注於業務戰略的成功實施。

羅尼·萊頓

董事會主席

2018年的商業活動

2018年，在網絡銷售增長的推動下，銷售額增長了3%。網絡業務的銷售額增長了5%，這主要是由於北美以及歐洲和拉丁美洲對無線接入網絡(RAN)設備的需求增加。由於傳統產品的銷售減少，數字服務的銷售額下降了2%。由於退出非戰略性合同，管理服務銷售額下降了約3%。

知識產權許可收入為80億瑞典克朗(83億美元)。

毛利率提高到32.3%(23.3%)，這得益於成本降低、愛立信無線電 系統產品平臺的提升以及對錶現不佳的託管服務合同的審查取得良好進展。

2017年第二季度啟動的降成本計劃如期完成。員工人數 減少了5,376人，降至95,359人，主要是因為降低成本計劃。該計劃的效果明顯體現在毛利率的提高和SG&A費用的降低，主要是通過降低服務交付成本和共同成本。

研發費用增加的主要原因是增加了對網絡研發的投資，以提高產品組合的競爭力和盈利能力。

營業收入(虧損)為12億瑞典克朗(347億瑞典克朗)，包括重組費用80億瑞典克朗(85億瑞典克朗)。資產減記以及與某些客户項目相關的撥備和調整對2017年的營業收入產生了重大負面影響。

愛立信全年的經營活動現金流為93億瑞典克朗(9.6) 億。不包括併購的自由現金流達到43億瑞典克朗(48億美元)。年底的淨現金為359億瑞典克朗(347億美元)。

金融亮點

淨銷售額

銷售額增加了55億瑞典克朗，增幅為3%，達到210.8瑞典克朗(205.4)。網絡銷售額增加63億瑞典克朗(5%)，數字服務銷售額減少7億瑞典克朗(2%)，託管服務銷售額減少7億瑞典克朗(3%)，新興業務和其他銷售額增加5億瑞典克朗(7%)。

網絡業務的銷售增長主要是由於對無線接入網絡設備的需求增加。經可比單位和貨幣調整後的網絡銷售增長為3%。

數字服務部門的銷售額下降是由於傳統產品的銷售額下降。 託管服務銷售額下降的主要原因是低績效和非戰略性合同的退出。新興業務和其他業務的銷售額增長是由美國多年號碼可移植合同帶來的iconectiv業務增長推動的。

在地域維度上，北美、歐洲和拉丁美洲的銷售額有所增長。

經可比單位和貨幣調整後的銷售額增長了1%。按商品劃分的銷售組合為：軟件21%(21%)、硬件37%(35%)和服務42%(44%)。

毛利率

毛利率上升至32.3%(23.3%)，主要由於成本降低、愛立信無線電系統產品平臺的提升以及對錶現不佳的託管服務合同的審查取得良好進展，硬件和服務的利潤率有所提高。服務銷售份額的減少對毛利率產生了積極影響。包括在毛利中的重組費用增加到59億瑞典克朗(52億瑞典克朗)。59億瑞典克朗的成本影響了數字服務的毛利率，其中31億瑞典克朗是重組費用。

由於技術和投資組合的轉變，自2017年以來，該公司減少了開發費用的資本化 和硬件成本的延期，這對毛收入產生了0.9億瑞典克朗(26億歐元)的淨影響。資產減記以及與某些客户項目相關的撥備和調整對2017年的毛利率產生了重大負面影響。

運營費用

營業費用降至668億瑞典克朗(706億瑞典克朗)，SG&A費用為275億瑞典克朗(29.0億瑞典克朗)，研發費用為389億瑞典克朗(379億瑞典克朗)，應收貿易賬款減值損失為4億瑞典克朗(36億瑞典克朗)。包括在運營費用中的重組費用為21億瑞典克朗(33億歐元)。

由於增加了對網絡公司研發的投資，研發費用增加。這一增長被數字服務的研發減少所部分抵消。攤銷的開發費用高於資本化的開發費用，對研發費用產生了17億瑞典克朗(3億美元)的負面影響。

由於開展了降低成本的活動，SG&A費用減少。這一減少被更高的可變薪酬撥備、與客户融資重估相關的成本增加以及5G試驗成本的增加所抵消。

其他營業收入和 費用

其他營業收入和支出為2億瑞典克朗(121億歐元)。2017年，無形資產減記對其他運營費用產生了重大負面影響 。

技術和投資組合轉變的後果

由於技術和產品組合的轉變，該公司正在減少產品平臺和軟件發佈的開發費用資本化，以及硬件成本的延期。因此，比開發費用資本化更高的攤銷和比硬件成本遞延更高的確認對營業收入2.6瑞典克朗(約合29億歐元)產生了負面影響。 與資本化軟件發佈相關的金額在2017年全部攤銷。

重組費用

重組費用達80億瑞典克朗(85億瑞典克朗)，高於早先估計的5至70億瑞典克朗。2018年的重組費用主要涉及2017年宣佈的成本削減計劃和修訂後的BSS戰略相關成本。2019年的重組費用總額預計為30億至50億瑞典克朗。

開發費用攤銷和資本化以及硬件成本確認和遞延的影響

營業收入和利潤率

營業收入增至12億瑞典克朗(347億歐元)。更高的毛利率和銷售額以及更低的運營費用產生了積極的影響。資產減記以及與某些客户項目相關的撥備和調整對2017年的營業收入產生了重大負面影響。營業利潤率為0.6%(16.9%)。不包括重組費用的營業利潤率為4.4%(12.8%)，為8.0瑞典克朗(85億歐元)。

財務網

金融淨額減少至27億瑞典克朗(12億歐元)，主要是由於外匯升值的負面影響增加、貨幣對衝負面影響和利率下降。來自美元對衝貸款餘額的貨幣對衝效應影響了5億瑞典克朗(5億)的金融淨值。瑞典克朗兑美元匯率在2017年12月31日(瑞典克朗兑美元匯率8.20)至2018年12月31日(瑞典克朗兑美元匯率8.94)期間走軟。

税費

税金為48億瑞典克朗(35億歐元)，主要受瑞典預扣税資產減值的負面影響，這是與修訂後的BSS戰略相關的撥備的結果。此外，不可扣除的支出、瑞典境外的預扣税費以及瑞典公司税率變化導致的税收資產重估對税收成本產生了負面影響 。

淨利潤和每股收益

淨收入增加到63億瑞典克朗(324億瑞典克朗)，這是由於營業收入增加，部分抵消了負財務淨額和税收成本的增加 。稀釋後的每股收益為1.98瑞典克朗(9.94瑞典克朗)，非國際財務報告準則為0.27瑞典克朗(3.24瑞典克朗)。

員工

2018年12月31日的員工人數為95,359人，與2017年12月31日相比減少了5,376人。

作為成本削減計劃的結果，裁員主要集中在服務業。2018年研發人員增加1100多人。

現金流

經營活動的現金流達到93億瑞典克朗(96億美元)。由於對現金流的高度重視，營運資本效率有所提高。 2018年的業務增長和接近年底的高交貨量和開票量導致了一些貿易應收賬款的積累，將在未來幾個時期收回。庫存和貿易應付款也有所增加，以滿足不斷增長的市場中的客户需求。綜合週轉資金KPI(銷售未清償天數加上庫存天數減去應付天數)提高到89(102)天。其目標是保持營運資本效率，從而有效地將收入轉換為現金。與撥備相關的現金支出為69億瑞典克朗(約合82億歐元)，其中與重組費用相關的現金支出為41億瑞典克朗(約合53億歐元)。

投資活動的現金流為41億瑞典克朗(161億歐元)，受房地產、廠房和設備的投資和銷售的影響，淨影響為36億瑞典克朗(29億瑞典克朗)和13億瑞典克朗(3億歐元)的併購投資。此外，由於技術轉移後產品平臺開發的資本減少，產品開發減少了0.9億瑞典克朗(合14億歐元)。

融資活動的現金流為41億瑞典克朗(55億美元)。 支付了34億瑞典克朗(34億美元)的股息。

對自由現金流和營運資本釋放的關注，再加上有限的投資活動，導致自由現金流為30億瑞典克朗(51億)，不包括併購的自由現金流為43億瑞典克朗(48億)。

財務狀況

現金總額增至690億瑞典克朗(677億)，淨現金增至359億瑞典克朗(347億)。

離職後福利負債增加37億瑞典克朗，主要是由於貼現率下降和正常服務成本。瑞典固定收益債券(DBO)是使用基於瑞典政府債券收益率的貼現率計算的。如果貼現率基於瑞典擔保抵押債券，截至2018年12月31日，離職後福利的負債將減少約95億瑞典克朗。

截至2018年12月31日，長期借款的平均期限為3.4年，低於12個月前的4.4年。

愛立信有一筆未使用的循環信貸安排，金額為20億美元。該設施將於2022年到期。

2018年，愛立信與歐洲投資銀行(EIB)簽署了2.5億歐元的信貸安排協議。功勞 貸款是未提取的，將在付款後五年到期。

穆迪將對愛立信長期評級的展望從負面改為穩定。Ba2的評級保持不變。

年內資金效益提升，資金週轉率達1.4(1.2)倍。

研發、專利和許可

2018年，研發費用達389億瑞典克朗(379億美元)。這一增長主要是由於對網絡研發的投資，以提高無線電產品組合的競爭力和盈利能力。研發資源數量為24,800個。專利數量持續增加，截至2018年底達到約4.9萬件。

季節性

該公司的銷售額、收入和運營現金流因季度而異，通常在今年第一季度最低，在第四季度最高。這主要是網絡運營商季節性購買模式的結果。

表外安排

目前並無重大表外安排對本公司的財務狀況、收入、開支、營運結果、流動資金、資本開支或資本資源造成或可能會對本公司的財務狀況、收入、開支、營運結果、流動資金、資本開支或資本資源產生重大影響。

資本支出

2018年，資本支出為40億瑞典克朗(39億美元)，佔銷售額的1.9%。支出主要與研發、網絡運營中心以及製造和維修業務的試驗場和設備有關。

愛立信認為，公司的物業、廠房和設備以及公司佔用的設施適合其目前的需求。

年度資本支出通常在銷售額的2%左右。這與保持和 保持當前容量水平的需要相對應。董事會負責審核公司的投資計劃和建議。

截至2018年12月31日，未有任何實物土地、建築物、機器或設備被質押作為未償債務的抵押品。

業務成果細分市場

網絡

網絡佔2018年淨銷售額的66%(64%)。該細分市場提供移動和固定通信、幾代無線電網絡和傳輸網絡所需的產品和服務。

淨銷售額

銷售額增長5%，達到138.6瑞典克朗(132.3)億瑞典克朗。經可比單位和貨幣調整後的銷售額增長了3%。銷售額的增長是由於在電信運營商投資5G就緒和LTE網絡的推動下，北美以及歐洲和拉丁美洲的銷售額增長。 網絡公司在知識產權許可收入中的份額為65億瑞典克朗(68億美元)。

毛利率

毛收入增至552億瑞典克朗(434億美元)，毛利率增至39.8%(32.8%)。所有領域的毛利率都有所增長，這主要是由於 硬件利潤率的提高和硬件銷售份額的增加，但服務銷售有所下降。比硬件成本延遲更高的確認對毛利率的影響為7億瑞典克朗(15億瑞典克朗)。2017年毛利率 受到撥備和客户項目調整的負面影響。

營業收入

由於重組費用降低以及銷售額和毛利率上升，營業收入增至194億瑞典克朗(合105億美元)。這一增長被增加的運營費用部分抵消。運營費用增加的主要原因是研發投資增加，以加強技術領先地位。開發費用的攤銷和資本化以及硬件成本的確認和延期產生的淨影響為3億瑞典克朗(15億歐元)。重組費用為1.8億瑞典克朗(4.8億美元)。營業利潤率增至14.0%(7.9%)。

數字服務

2018年，數字服務佔淨銷售額的18%(19%)。該細分市場提供的解決方案主要包括數字業務支持系統(BSS)、運營支持系統(OSS)、雲通信、雲核心和雲基礎架構等領域的軟件和服務。

淨銷售額

銷售額下降了2%。在5G就緒產品組合需求的推動下，BSS的銷售額下降了11%，而OSS和雲核心的銷售額有所增長。經可比單位和貨幣調整後的銷售額下降了4%。

毛利率

毛利率上升至21.8%(12.1%)，這是持續努力提高服務提供效率的結果。毛利率受到與修訂的BSS戰略相關的成本的負面影響，而成本削減則有顯著的積極影響。毛利率受到2017年資產大幅減記以及撥備和客户項目調整的負面影響。

營業收入(虧損)

營業收入增至139億瑞典克朗(273億歐元)。全年營業收入為55億瑞典克朗，不包括54億瑞典克朗的重組費用，也不包括與修訂後的BSS戰略相關的其他成本30億瑞典克朗。與2017年相比，這是一個重大改善，所有關鍵投資組合領域的利潤都有所改善。2018年的大部分虧損發生在BSS，2019年1月宣佈了額外的戰略行動，以實質性減少2019年已經 的虧損。

資產減記以及撥備和客户項目調整對2017年的收入產生了重大負面影響。與2017年相比，成本削減對毛利率和運營費用產生了重大影響。

託管服務

2018年，託管服務佔淨銷售額的12%(13%)。該細分市場為電信運營商提供託管服務和網絡優化。通過這些產品，客户委託愛立信運營其網絡/IT系統並優化網絡性能。

淨銷售額

銷售額下降了3%。由於合同退出，經可比單位和貨幣調整後的銷售額下降了5%，但部分被託管服務IT銷售額的增長所抵消。

毛利率

毛利率增至11.2%(5.9%)，主要原因是客户合同審查和效率措施。

資產減記以及撥備和客户項目調整對2017年毛利率產生了重大負面影響。

營業收入

由於毛利率增加，營業收入增加到11億瑞典克朗(41億美元)。

重組費用總計3億瑞典克朗(約合7億歐元)。

新興業務和其他

新興業務和其他細分市場佔2018年淨銷售額的4%(4%)。該細分市場由四項業務組成：媒體解決方案、紅蜂媒體、新興業務和圖標。

淨銷售額

銷售額 增長了7%。經可比單位和貨幣調整後的銷售額增長了3%，這是由於在美國通過多年號碼攜帶合同實現的iconectiv業務的增長。新興業務的銷售額增長了25%以上。 由於傳統產品組合的銷售額下降，媒體解決方案的銷售額下降了14%。由於重新談判和合同範圍的變化，紅蜂媒體的銷售額下降了4%。

毛利率

毛利率上升至21.9%(17.5%)。 資產減記對2017年毛利率產生了重大負面影響。

營業收入(虧損)

營業收入(虧損)改善至54億瑞典克朗(138億瑞典克朗)，媒體解決方案和紅蜂媒體業務顯著改善。 重組費用總計6億瑞典克朗(5億瑞典克朗)。

成本削減對Media Solutions的營業收入產生了積極影響，但與One Equity Partners交易相關的銷售額和成本減少了3億瑞典克朗，部分抵消了這一影響。資產減記對Media Solutions 2017年的收入產生了重大負面影響。

運營效率和成本降低對紅蜂傳媒收入產生了積極影響，而銷售額下降則產生了負面影響。 資產減記對紅蜂傳媒2017年的收入產生了重大負面影響。

新興業務的虧損受到4億瑞典克朗成本的負面影響，其中1億瑞典克朗的重組費用用於重置邊緣重力業務，以及增加對物聯網和Emodo等新領域的投資。圖標業務的增長對營業收入產生了積極影響。

業務成果：市場領域

東南亞、大洋洲和印度

銷售額下降，主要是由於越南和印度的主要項目的時間安排。託管服務銷售額略有增長，主要是由於一份新合同，而數字服務銷售額持平。

東北亞

由於運營商在LTE上的投資減少，銷售額下降，而運營商計劃5G。

北美

網絡銷售額增加，主要是受所有主要客户在5G就緒方面的投資推動。隨着運營商將運營數字化並改善客户體驗為5G做準備，數字服務銷售額有所增加。在大客户合同中可變銷售額增加的推動下，託管服務銷售額有所增長。

歐洲和拉丁美洲

拉丁美洲和歐洲部分地區網絡銷售的強勁增長被由於非戰略性合同退出而導致的管理服務銷售額下降所部分抵消。

中東和非洲

銷售額略有下降。網絡銷售額因某些市場的貨幣限制而下降，數字服務因項目里程碑的時間安排而下降 而託管服務銷售額持平。

其他¹⁾

銷售額略有下降。知識產權許可收入達到80億瑞典克朗(83億美元)。

公司治理

根據《年度帳目法案》和《瑞典公司治理守則》(《公司治理守則》)，已編制了一份單獨的公司治理報告，其中包括一個內部控制部分，並將其附在本年度報告之後。

繼續遵守瑞典公司治理準則

愛立信致力於儘可能在全球範圍內遵守最佳實踐的公司治理標準。2018年，愛立信未報告任何偏離《規範》的情況。

商業誠信

愛立信的《商業道德守則》概述了集團內部、與利益相關者以及與其他人的關係的基本政策和指令。報告亦列明集團如何確保業務活動以高度廉潔的態度進行。

董事會

在2018年3月28日舉行的年度股東大會上，羅尼·萊頓當選為新的董事會主席，接替萊夫·約翰遜，喬恩·弗雷德裏克·巴克薩斯、簡·卡爾森、諾拉·丹澤爾、博傑·埃克霍爾姆、埃裏克·A·埃爾茲維克、克里斯汀·S·林恩、海倫娜·斯特耶霍爾姆和雅各布·瓦倫伯格再次當選為董事會成員。庫爾特·約夫斯當選為新的董事會成員，克里斯汀·斯科根·隆德和蘇欣德·辛格·卡西迪離開董事會。截至2018年3月28日，Torbjörn Nyman、Kjell-äke Soting和Roger Svensson被工會任命為員工代表，Anders Ripa、Tomas Lundh和Loredana Roslund為副手。秋季，佩爾·霍姆伯格取代託馬斯·倫德擔任副手。

管理

自2017年起，伯傑·埃克霍爾姆擔任集團首席執行官兼總裁。總裁和首席執行官由集團管理層支持，由高管團隊 組成。2018年期間，對執行團隊進行了若干新任命。

愛立信擁有全球管理體系(EGMS)，以確保愛立信的業務得到良好控制，並有能力在既定的風險限制內實現主要利益相關者的目標。該管理系統還監控內部控制以及遵守適用的法律、上市要求和治理規範。

報酬

董事會成員和集團管理層的薪酬，以及2018年年度股東大會通過的集團管理層薪酬指引，載於附註G2，關於董事會成員和集團管理層的信息。

董事會關於集團管理層薪酬指導方針的建議

董事會建議，2019年股東周年大會 就截至2020年股東周年大會期間的集團管理層薪酬指引與2018年股東周年大會通過的指引相比，維持不變。

面向高管團隊的2018年長期可變薪酬計劃(LTV 2018)

該公司在2017年前實施了一項長期可變薪酬計劃(LTV)，建立在投資和匹配愛立信股票的共同平臺上。IT

由三個不同的計劃組成：一個針對所有員工，一個針對關鍵貢獻者，另一個針對高級管理人員。該計劃旨在鼓勵與股東利益保持一致的長期價值創造。自2017年以來，沒有實施過任何購股計劃。取而代之的是為高管團隊引入了基於股份的長期可變薪酬方案。高管團隊的2018年LTV已由2018年年度股東大會(AGM)批准。2018年LTV的詳細説明見附註G3，基於股份的薪酬。

材料合同

材料合同義務在附註D4的合同義務中概述。這些義務主要涉及辦公和生產設施的租賃、外包製造、研發和IT運營的採購合同以及為公司自己的製造購買組件 。

本公司是若干協議的訂約方，該等協議包括因公開收購要約而導致本公司控制權變更而生效或更改或失效的條款。此類規定對於某些類型的協議來説並不少見，例如融資協議和某些許可協議。 然而，考慮到公司強大的財務狀況等因素，公司認為目前生效的任何協議本身都不會因公司控制權的變更而對愛立信造成任何重大後果 。

風險管理

風險既有短期的定義，也有長期的定義。它們既與戰略方向的長期目標有關，也與來年的短期目標有關。風險分為行業和市場風險、商業風險、操作風險和合規風險。愛立信的風險管理基於以下原則，這些原則普遍適用於所有業務活動和風險類型：

一箇中央安全單位協調某些風險的管理，如業務中斷、信息安全和物理安全。集團危機管理委員會處理性質嚴重的事件。

有關可能影響目標實現和構成緩解活動基礎的風險的信息，請參閲董事會報告的其他部分，附註A2？關鍵會計估計和判斷，F4？有息負債，F1？財務風險管理和風險因素一章。

採購和供應

愛立信的硬件主要由電子產品組成。在製造方面，公司從幾家全球供應商以及當地和地區供應商購買定製和標準化的組件和服務。

電子組件和組件的生產大多外包給製造服務公司，其中

絕大多數都在低成本國家。產品的最終配置主要在內部完成。這包括 組裝和測試模塊並將其集成到完整的單元中。最終組裝和測試集中在幾個地點。愛立信在愛沙尼亞、中國、巴西設有內部生產基地，並在瑞典設有特別業務。

該公司通常與其主要供應商談判全球供應協議。愛立信的供應商必須遵守 愛立信行為準則的要求。

一般而言，愛立信有其他供應來源，並努力避免單一來源供應的情況。

可持續發展與企業責任

可持續發展和企業責任是愛立信業務的核心，也是公司承諾負責任的環境績效和社會經濟發展的三重底線的核心。愛立信的抱負是成為社會積極變革的負責任和相關的推動者。愛立信的願景和宗旨--支持一個智能、可持續和互聯的世界--體現了愛立信目標的廣度，以及公司如何為聯合國可持續發展目標(SDGs)中概述的可持續發展議程做出貢獻。公司始終以改善人民生活和為社會作出貢獻為目的推動其技術發展，以此作為提供股東價值的手段。愛立信還致力於降低公司及其利益相關者的風險，並將經濟、環境和社會的負面影響降至最低。

愛立信對可持續發展和企業責任的態度被整合到其業務運營中，並定期測量、評估和保證業績。

愛立信已根據瑞典《年度帳目法案》編寫了一份《可持續發展報告》，名為《2018年可持續發展與企業責任報告》，並附於本年度報告之後。2018年可持續發展和企業責任報告包含有關愛立信集團可持續發展和企業責任相關活動的發展、業績、地位和影響的信息

例如人權、反腐敗、職業健康和安全、氣候行動和能源績效。該報告包括已確定的可持續性和企業責任 與公司運營相關的重要主題，以及愛立信如何管理這些主題和降低相關風險。包括可持續性和企業責任政策以及這些政策的實施結果。 還列出了非金融關鍵績效指標。

美國當局的調查

正如之前披露的那樣，愛立信自2013年以來一直自願配合美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)的調查，並自2015年以來一直配合美國司法部(DoJ)對愛立信遵守美國《反海外腐敗法》(FCPA)的調查。該公司已確定與調查相關的事實。這些事實已由該公司與當局分享。本公司繼續與美國證券交易委員會和美國司法部合作，並正在與它們進行討論，以尋求解決方案。雖然根據本公司與當局分享的事實，這些討論的時間長短無法確定，但愛立信認為，這些問題的解決可能會導致金錢和其他措施，目前無法估計其規模，但 可能是實質性的。

法律程序

2018年4月，在紐約南區美國地區法院提起的一起可能的集體訴訟中，Telefonaktiebolaget LM Ericsson、愛立信現任首席執行官兼首席執行官總裁和首席財務官以及三名前高管被列為被告。起訴書指控違反了美國證券法，主要是在服務收入和長期服務項目費用的確認方面。2018年12月，愛立信提出動議，要求 駁回投訴。2019年1月，原告提交了修改後的起訴書，愛立信目前正在對其進行評估。

2013年，愛立信向德里高等法院提起了針對印度手機公司Micromax的專利侵權訴訟，尋求

損害賠償和禁令。作為辯護的一部分，Micromax向印度競爭委員會提出了申訴，該委員會已決定將此案轉交董事總局進行深入調查。2014年1月，CCI根據Intex Technologies(India)Limited的索賠對愛立信展開了另一項調查。愛立信已在德里高等法院對CCI在這些案件中的管轄權提出質疑，目前正在等待德里高等法院的最終裁決。愛立信曾多次嘗試與Micromax和Intex就公平、合理和非歧視(FRAND)條款簽署許可協議，愛立信和Micromax於2018年1月達成和解協議，解決了雙方之間的專利侵權糾紛。

2012年和2013年，Knowledge Ventures(Knowledge Ventures)向美國特拉華州地區法院提起專利侵權訴訟，指控愛立信的一些美國客户侵犯了16項美國專利，要求禁制令和金錢賠償。愛立信的客户在審判前成功地提出了一些積極的動議。這件事目前正在聯邦巡迴上訴。

IV隨後在特拉華州地區又提起訴訟，指控愛立信的一些美國客户侵犯了12項美國專利，尋求金錢賠償。愛立信通過雙方之間的審查程序成功地宣佈IV的一些專利無效。愛立信及其客户在審判前的各種處置動議上也取得了成功。IV對其中一些裁決向聯邦巡迴法院提出上訴。一項專利的權利要求在這些上訴中倖存下來，並已被髮回特拉華州地區。

2017年，IV在德克薩斯州東區又提起訴訟，指控愛立信和愛立信的一些美國客户侵犯了10項美國專利。2019年2月，陪審團在其中一起訴訟中裁定IV賠償4300萬美元。愛立信不同意陪審團的裁決，打算上訴。另外，專利審判和上訴委員會在發現這些專利有合理的可能性不可申請專利後， 對2019年2月審判的專利進行了審查。下一起案件目前將於2019年5月開庭審理。

由於IV提起的訴訟，愛立信可能被要求賠償其客户和/或支付IV損害賠償金。

除了討論的程序之外

如上所述，本公司正在並可能在未來參與正常業務過程中附帶的各種其他訴訟、索賠和法律程序。

母公司

母公司業務主要包括公司管理、控股公司職能和內部銀行活動。它還負責客户信用管理 ，由愛立信信貸公司委託執行。

母公司有4(5)個分支機構。總體而言，該集團擁有80個分支機構和代表處。

財務信息

扣除財務項目後的收入為58億瑞典克朗(約合20億美元)。母公司在2018年或2017年沒有向子公司銷售任何產品，而37%(40%)的商品和服務採購總額來自此類公司。

母公司本年度財務狀況的主要變化包括：

年底，現金總額：現金、現金等價物、短期投資和非流動計息證券達到581億瑞典克朗(503億美元)。

共享信息

截至2018年12月31日，已發行股份總數為3,334,151,735股，其中A類股261,755,983股，每股有一票；B股3,072,395,752股，每股有一票。這兩類股份在淨資產和收益中擁有相同的參與權。年末母公司的最大股東是Investor AB，擁有約22.53%的投票權(7.20%的股份)，AB Industrivärden，15.14%的投票權(2.61%的股份)和Cevian Capital，擁有5.38%的投票權 (9.09%的股份)。

根據愛立信員工長期可變薪酬計劃(LTV)的條件，2018年向員工分配或出售了13,208,460股庫藏股。 的商值

這些股份為5.00瑞典克朗，總計6600萬瑞典克朗，不到股本的1%，出售和分配股份的補償金額為1.317億瑞典克朗。

截至2018年12月31日，庫存股持有量為37,057,039股B類股。這些股票的商值為5.00瑞典克朗，總計1.85億瑞典克朗，佔股本的1.1%，收購價格為2.692億瑞典克朗。

擬議的收益處置

董事會建議向在2019年3月29日登記在冊的股東支付每股1.00瑞典克朗(1.00)的股息，母公司將保留剩餘的非限制性股權。

母公司持有的B類庫存股無權獲得股息。假設在記錄日期沒有剩餘的庫存股，董事會建議收益分配如下：

作為其股息建議的基礎，董事會已根據母公司瑞典公司法第18章第4節及本集團對財務資源的需求，以及母公司及本集團的流動資金、其他方面的財務狀況及履行其承諾的長期能力進行評估。該集團公佈的股本比率為32.7%(37.5%)，淨現金金額為359億瑞典克朗(347億)。

董事會亦已考慮母公司的業績及財務狀況及本集團的整體狀況。 在這方面，董事會已考慮可能對母公司及其附屬公司的財務狀況有影響的已知承諾。

建議派息並不限制本集團進行投資或籌集資金的能力，董事會認為建議派息經考慮業務活動的性質、範圍及風險，以及母公司及本集團在未來數年的業務計劃及經濟發展的資本要求後，已達致平衡。

報告所述期間之後發生的事件

愛立信宣佈高管團隊變動

2019年1月16日，愛立信宣佈，愛立信首席營銷與公關官兼營銷與企業關係主管高級副總裁已決定離開愛立信，前往公司以外尋找機會。 她將不遲於2019年6月30日離職。

愛立信完成對MediaKind多數股權的剝離

2019年2月1日，愛立信宣佈已完成對私募股權公司One Equity Partners剝離MediaKind業務。在2019年1月31日的交易後，One Equity Partners成為多數股權所有者，而愛立信擁有49%的股份。

愛立信 預計這筆交易將對2019年第一季度的營業收入產生積極影響，目前的可見性估計為4億瑞典克朗至6億瑞典克朗，並將在細分新興業務和其他中報告。

截至2019年2月1日，愛立信在MediaKind業績中49%的份額將作為合資企業和關聯公司在新興業務和其他部門的收益份額報告 。MediaKind於2018年被報道為新興業務和其他部門的一部分，作為愛立信媒體解決方案的一部分。

愛立信宣佈高管團隊變動

2019年3月12日，愛立信宣佈，拉菲亞·易卜拉欣將辭去高級副總裁兼中東和非洲市場區負責人一職，擔任首席執行官伯傑·埃克霍爾姆的顧問。

愛立信的年度股東大會

2019年3月27日，愛立信在瑞典斯德哥爾摩舉行年度股東大會。

2019年年度股東大會上的決定包括：

批准董事會的費用：

董事會保證

董事會及總裁聲明，綜合財務報表乃根據國際會計準則委員會發布並獲歐盟採納的國際財務報告準則編制，並公平地反映本集團的財務狀況及經營業績。母公司財務報表

愛立信公司是按照瑞典公認的會計原則編制的，並公平地反映了母公司的財務狀況和經營結果。 愛立信集團和母公司的董事會報告公平地反映了愛立信集團的發展

集團及母公司的營運、財務狀況及經營業績，以及母公司及集團所包括的公司所面臨的重大風險及不明朗因素。

《獨立報告》

註冊會計師事務所

致Telefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ)股東

關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法

我們審計了Telefonaktiebolaget LM Ericsson(Publ)及其子公司(公司)截至2018年12月31日和2017年12月31日的合併資產負債表，以及截至2018年12月31日的三個年度內每個年度的相關綜合收益表、全面收益(虧損)表、權益變動表和現金流量表，包括相關附註 (統稱為合併財務報表)。我們還根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，對公司截至2018年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。

我們認為，上述綜合財務報表按照國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則，在各重大方面公平地反映了本公司於2018年12月31日及2017年12月31日的財務狀況，以及截至2018年12月31日止三個年度內各年度的經營業績及現金流量。此外，我們認為，根據首席運營官發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準，截至2018年12月31日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。

會計原則的變化

如綜合財務報表附註A3所述，本公司於2018年改變了與客户合約收入的入賬方式及財務工具的入賬方式。

意見基礎

公司管理層對這些合併財務報表負責，對財務報告保持有效的內部控制，並對其評估負責。

財務報告內部控制的有效性，包括在管理層關於財務報告內部控制的報告中。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須對公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面都保持了對財務報告的有效內部控制 。

我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐)，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制，評估存在重大缺陷的風險，以及根據評估的風險測試和評估 內部控制的設計和運行有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個旨在根據公認的會計原則為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證的過程。一家公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(一)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(二)提供合理的保證，即交易被記錄為根據公認會計原則編制財務報表所必需的，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行。以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測可能會因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/普華永道AB

瑞典斯德哥爾摩

2019年3月29日

至少從1993年起，我們就一直擔任本公司的審計師。

我們尚未確定開始擔任本公司審計師的具體年份。