根據第424(B)(4)條提交
註冊編號333-230015
招股章程補充
截止日期為2019年3月12日的招股説明書
16,734,092 Shares
前門公司
普通股
在本招股説明書增訂本中確認的出售股票持有人提供我們普通股的16,734,092股,每股面值0.01美元(普通股)。我們正在根據股東的條款和我們與ServiceMaster全球控股公司之間的註冊權利協議註冊這些股份。(輔助ServiceMaster項目)。
與此次發行有關, ServiceMaster預計將以每股485,707,020.30美元的價格交換我們普通股的16,734,092股份,這些總本金由大通林肯第一商業公司(大通林肯第一商業公司或 出售股份持有人)持有,該公司是此次發行中一名承銷商的附屬公司。債轉股交換協議日期應在本招股説明書補充的 日或該日左右。然後,出售股票的股東希望將這些普通股出售給承銷商,以換取現金。這,這個,那,那個債轉股ServiceMaster與出售股東之間的交易所 預計發生在本次發行的結算日或之前,即出售股票持有人向承銷商出售股票之前。我們將ServiceMaster與賣空股東之間的此交易所 稱為債換權益出售股票的股東,無論是我們還是ServiceMaster,都不會收到出售股票所得的淨收益。由於債轉股Exchange,ServiceMaster可被視為僅為美國聯邦證券法的目的而在 這一發行中出售股票的股東。
我們的普通股是在納斯達克全球選擇市場 (簡稱NASDAQ)上市的,其代碼是unct FTDR HECH。2019年3月20日,納斯達克公佈的我們普通股的收盤價為每股32.05美元。
在審查本招股説明書補編和隨附的招股説明書時,您應仔細考慮本招股章程補編 第S-17頁和所附招股説明書第16頁所述的字幕説明中所述的風險因素,以及我們截至2008年12月31日的10-K表格年度報告中所載的風險因素和其他信息,由 引用納入本招股説明書的補充。
每 分享 |
共計 | |||||||
公開發行價格 |
$ | 30.000 | $ | 502,022,760.00 | ||||
承銷折扣及佣金(1) |
$ | 0.975 | $ | 16,315,739.70 | ||||
出售股東的收益(支出前) |
$ | 29.025 | $ | 485,707,020.30 |
(1) | 我們已同意償還承銷商與此報價有關的某些費用。見 (利益衝突)。 |
美國證券交易委員會和任何州證券委員會均未批准或不批准這些證券,也未將本招股説明書及其所附招股説明書的充分性或準確性傳遞給其他機構。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
承銷商正按照承銷(利益衝突)下的規定提供我們普通股的股份。我們普通股的股份將在2019年3月27日左右交付。
J.P.摩根 | 高盛公司LLC | |||||
瑞信 | 富國銀行證券 | |||||
古根海姆證券 | SunTrust Robinson Humphrey | 雷蒙德·詹姆斯 | 威廉·布萊爾 |
本招股説明書補充日期為2019年3月20日。
我們痴迷於擺脱擁有一個家庭的麻煩,擁有由人提供的服務和技術支持的服務。4.直銷品牌在1971年創立了家庭服務計劃行業-自2014年以來支付了20多億美元的家庭保修索賠-自2014年以來已支付了16,000家承包商的經驗網絡,僱用了45,000多名技術人員,150多名客户主管,其中包括2018年近500,000宗房地產交易。
目錄
招股章程
市場、排名和其他行業數據 |
S-III | |||
商標、服務商標和商號 |
S-III | |||
提出依據 |
S-III | |||
招股章程補充摘要 |
S-1 | |||
危險因素 |
S-17 | |||
關於前瞻性聲明的特別説明 |
S-18 | |||
收益的使用 |
S-20 | |||
出售股東 |
S-21 | |||
承保(利益衝突) |
S-22 | |||
法律事項 |
S-34 | |||
專家們 |
S-34 | |||
在那裏你可以找到更多的信息 |
S-34 | |||
參考資料法團 |
S-35 |
招股説明書
市場、排名和其他行業數據 |
二 | |||
商標、服務商標和商號 |
二 | |||
提出依據 |
二 | |||
彙總表 |
1 | |||
危險因素 |
16 | |||
關於前瞻性聲明的特別説明 |
38 | |||
收益的使用 |
40 | |||
股利政策 |
41 | |||
資本化 |
42 | |||
歷史金融數據選編 |
43 | |||
未經審計的Pro Forma財務數據 |
47 | |||
管理層對企業經營財務狀況及經營成果的探討與分析 |
51 | |||
商業 |
73 | |||
管理 |
84 | |||
行政薪酬 |
94 | |||
本金和出售股東 |
114 | |||
某些關係和關聯方交易 |
117 | |||
物質負債説明 |
124 | |||
股本描述 |
128 | |||
合資格進行期貨買賣的股份 |
133 | |||
某些美國聯邦所得税和遺產税對非美國持有者的影響 |
135 | |||
分配計劃 |
138 | |||
法律事項 |
142 | |||
專家們 |
142 | |||
在那裏你可以找到更多的信息 |
142 | |||
財務報表索引 |
F-1 |
這份招股説明書補充是我們向美國證券交易委員會(SEC)提交的註冊聲明的一部分,使用的是貨架註冊程序。本文件由兩部分組成。第一部分是本招股説明書的補充,描述了此次發行的具體條款。第二部分是
斯-我
所附的招股説明書,它描述了更一般的信息,其中有些可能不適用於這次發行。您應同時閲讀本招股説明書補編和所附的 招股説明書,以及以參考方式合併的文件和本招股説明書補編中所述的附加信息,在該標題下,您可以找到由 引用SECK合併的附加信息和信息。如果本招股説明書與所附招股説明書之間的供品描述有差異,您應依賴於本招股説明書增訂本中的信息。
我們對本招股説明書中所載或以參考方式納入的資料,以及由我們或其代表編寫的任何免費書面招股説明書中所附的招股説明書或 ,均負有責任。我們,ServiceMaster,出售股票的股東或任何承銷商都沒有授權任何人向您提供與本招股章程補充文件和附帶的招股説明書或向SEC提交的任何免費書面招股説明書中所包含或合併的其他信息或 信息不同的信息,我們對 其他人可能提供的任何其他信息不承擔任何責任。出售股票的股東只在允許出售和出售的地區出售和尋求購買我們普通股的股份。本招股章程增訂本及所附招股説明書所載或以參考方式納入的資料,只在載有該等資料的文件的日期,不論本招股章程增訂本及所附招股章程的交付時間,或出售我們普通股的 股份的時間,均屬準確。自該日起,我們的業務、經營業績或財務狀況可能發生了變化。
我們普通股 股份的交割預計將於2019年3月27日或左右支付,這是我們普通股股份交易日期之後的第四個工作日(這種結算稱為 t+4)。根據經修正的1934年“證券交易法”規則15c6-1(“交易所法”),二級市場的交易一般需要在兩個工作日內結算,除非任何此類交易的當事方另有明確協議。因此,由於股票 最初將在T+4結算,因此,希望在交貨前兩個工作日前的任何日期交易我們普通股股份的購買者必須在進行任何此類交易時指定另一個結算週期,以防止未能結算,並應諮詢其顧問。
S-II
市場、排名和其他行業數據
本招股説明書及其所附招股説明書中的數據以及本文引用的有關 行業規模和相關行業地位的文件,來自各種來源,包括公司研究、第三方研究和調查、基於我們經營的行業 的知識和經驗的行業和一般出版物和估計。包括在本招股説明書的補充和附帶的招股説明書中的陳述,以及本文引用的關於我們類別地位的文件,都是以收入為基礎的。我們的估計是基於從公司研究和我們的供應商、貿易和商業組織以及該行業的其他聯繫中獲得的 信息。由於我們獲得一些估計數據 的方法,這些信息可能是不準確的,或者由於原始數據的可用性和可靠性受到限制,數據收集過程的自願性以及其他限制和不確定因素,這些信息不能始終得到完全肯定的核實。
商標、服務標記和商號
我們持有各種服務商標、商標和商品名稱,如“前門”、“美國家園盾”、“HSA”、“OneGuard”和“Landmark Home Warranty”。 僅為方便起見,本招股説明書和附帶的招股説明書中提到的服務標記、商標和商品名稱以及此處所包含的文件均不含SM,®,以及商標符號,但這些引用並不是要以任何方式表明,根據適用的法律,我們不會在最充分的範圍內主張我們的權利或適用的 許可人對這些權利、服務標記、商標和商標名稱的權利。本招股説明書及其附帶的招股説明書和參考文件中所列的所有服務標誌、商標和商號均為各自所有者的財產 。
提出依據
除上下文另有要求外,本招股説明書補充和附帶的招股説明書中對前門的提述、對我們或公司的修改,指的是特拉華州的一家公司-前門公司及其合併子公司。除上下文另有要求外,本招股説明書補充和附帶的招股説明書中對 ServiceMaster的引用指特拉華州公司ServiceMaster Global Holdings,Inc.及其合併子公司。在分發 之前,對我們的歷史業務和操作的引用是指ServiceMaster的美國家庭盾業務的業務和操作,該業務和業務已轉移到與分離和分發相關的前端。本招股章程補編及其所附招股説明書 對分離的提述,指將美國居家盾業務與ServiceMaster的其他業務分開,以及由於發行一家獨立的、公開交易的公司前門,在分配後持有與美國家盾業務有關的資產和負債。本招股説明書增訂本及其所附招股説明書中對發行股的引用,是指2018年10月1日按比例向ServiceMaster股東分配正門普通股股份的情況。本招股説明書及其附帶的招股説明書所提供的普通股股份,在分拆時由ServiceMaster保留。本招股説明書增訂本及其附帶的招股説明書中關於“分拆”的參考資料是指ServiceMaster剝離其在美國家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌名稱下運營的 所有權和業務,該項目於2018年10月1日完成。
表格中所列的某些數額須作四捨五入的調整,因此,這些表格中的總額可能無法相加。
S-III
招股章程補充摘要
這個摘要突出了我們業務的某些重要方面。這是在本招股説明書增訂本及隨附招股説明書中引用的其他資料或 所載資料的摘要,並不完整,亦不包含你在作出投資決定前應考慮的所有資料。在作出投資決定前,你應仔細閲讀整份招股説明書及所附招股説明書及參考文件。這個摘要包含前瞻性的陳述,涉及風險和不確定性.
概述
以收入衡量,前端是美國最大的家庭服務計劃提供商,並在美國家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下運營。我們的家庭服務計劃幫助我們的客户維護他們的家,防止昂貴的 和基本家庭系統和電器意外故障。我們與客户保持密切和頻繁的聯繫,因為我們每年響應400多萬個房主的服務請求(或平均每8秒一次),使用 我們的全國網絡16,000多個預先合格的專業承包商公司。我們對專業承包商網絡的價值主張是為他們提供獲取我們大量工作量的機會,增加他們的業務活動,同時提高他們管理其財政和人力資本資源的能力。由於我們的大量服務要求,我們實現了顯著的規模經濟,我們打算利用我們先進的客户和以承包商為中心的技術平臺,擴大獨立的承包商網絡,現有的客户基礎,更換零件的購買力,家用電器和家庭系統以及廣泛的歷史和對家庭服務市場的深入瞭解,使我們的核心家庭服務計劃業務得以持續增長,並開發出新的隨需應變的家庭服務業務。
我們每年在50個州和哥倫比亞特區為200多萬客户提供服務。我們的家庭服務計劃客户簽署了一份年度服務計劃協議,其中包括修理或更換多達21個家庭系統和電器的主要部件,包括電氣、水管、中央供暖、通風和空調系統、水 加熱器、冰箱、洗碗機和爐灶/烤箱/炊具。產品失敗會給我們的客户帶來重大的情感和財務挑戰,因為這些產品往往是家庭中最關鍵和最複雜的產品。考慮到主要設備或家庭系統故障的潛在高昂成本,審查和僱用合格維修專業人員的繁瑣程序,以及通常缺乏對所提供服務的正式保證,我們的客户高度重視“安心”、“方便”、“維修專門知識”和“服務保證”-我們的家庭服務計劃交付。隨着家庭變得日益複雜和相互聯繫,我們通過升級產品供應和渠道 多樣化進行創新的能力使我們能夠擴大家庭服務計劃類別以及我們在這一類別中所佔的份額。
我們的服務計劃吸引越來越多的美國房主,他們尋求財政保護,以避免意外和昂貴的房屋維修和/或方便地擁有一家提供預先合格、經驗豐富的專業人員和服務保證的家庭服務提供商。我們的多方面價值主張與廣泛的客户羣體產生了共鳴,而不論房價、收入水平、地理位置或年齡如何。我們通過我們的合作伙伴-真正的房地產經紀人-並通過我們的廣告和營銷直接獲得我們的客户。直接對消費者(DTC)信道。由於我們強大的客户價值主張,2018年我們收入的66%是重複出現的,這與歷史平均水平一致,推動了我們收入的一致性和可預見性。此外,我們的大部分家庭服務計劃客户每年都會自動續訂。
從2013年到2018年,我們的高質量、預先合格的專業承包商網絡已經從大約10,000家增長到了16,000家,在過去的12個月中,所有這些公司都為我們提供了服務訂單。
S-1
我們高度選擇性地將新承包商公司納入我們的服務網絡,並通過一套嚴格的業績措施不斷監測服務質量,嚴重依賴於客户的直接反饋。按收入計算,我們的規模是美國第二大家庭服務計劃的四倍多。我們相信,我們的規模為我們提供了巨大的競爭優勢,因為需要大量的時間和金錢投資,才能建立一個具有國家影響力、經驗和優質服務的可比承包商基礎。我們將我們的獨立承包商網絡中的一個子集歸類為首選,代表符合我們最高質量標準的公司,並且常常是我們長期服務的供應商。歷史上,大約80%的工作訂單是由我們的首選承包商網絡完成的,這推動了更高的客户滿意度和保留率。 我們打算利用我們領先的承包商基礎,通過我們的家庭服務計劃和未來的隨需應變服務,擴展到家庭改善和維護服務。
2018年12月31日終了年度,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為12.58億美元、1.25億美元和2.38億美元。有關調整後的EBITDA與淨收入的對賬情況,見“未經審計的財務數據和歷史數據彙總”。
我們的機會
前門在價值4000億美元的美國家庭服務市場內運營,其中美國家庭服務計劃類別目前為24億美元。我們認為,擴大美國家庭服務計劃類別的滲透率是一個長期的增長機會.這一類別目前的特點是家庭普及率較低,近1.2億美國家庭中約有500萬户(業主自用住房和租金),或約4%,由家庭服務計劃覆蓋。此外,我們認為,日益複雜的家庭系統和電器,以及消費者對預算保護和便利的偏好,將強調預先合格的專業維修服務的價值主張,並因此強調家庭服務計劃所提供的保險福利。
S-2
我們還認為,我們能夠充分利用我們在家庭服務計劃 類別中的領先地位,在更廣泛的家庭服務部門為消費者提供服務。隨着消費者需求轉向更方便、外包的服務,我們相信,我們有機會成為一個可靠的、規模龐大的服務提供商,擁有國家、 許可的獨立承包商網絡,以擴展到按需服務。
我們以市場為基礎的家庭服務提供方式要求我們繼續擴大我們的供應方,我們仍然致力於吸引高質量的獨立承包商加入我們的專業服務提供商網絡。隨着我們繼續擴大承包商 網絡的規模,我們反過來擴大了潛在服務的範圍,並提高了我們執行隨需應變服務交付模式的能力。
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢對我們的成功起到了推動作用,並使我們為未來的增長做好了準備:
大型,支離破碎的 和增長類別的領導者。我們是美國家庭服務計劃類別的領先者。按收入計算,我們的規模是美國第二大家庭服務計劃的四倍多。在過去的四十年裏,我們發展了一個市場聲譽,建立在我們的品牌,我們的客户和承包商的價值主張和我們的服務質量。因此,我們享有行業領先的品牌意識和高質量客户服務的聲譽,這兩者都是我們成功獲得和留住客户努力的關鍵因素。我們的規模和規模使我們在選擇承包商和購買更換部件、電器和家庭系統的能力方面具有競爭優勢,並有能力與較小的地方和區域競爭對手相比,提高營銷和運營效率。
提供高價值的服務。我們提供給我們的客户一個引人注目的價值主張,提供財政保護 防止意外和昂貴的房屋維修,加上方便的維修工作迅速完成,由經驗豐富的專業人員。與使用頻率較低的保險產品不同,我們平均每年代表我們的家庭 服務計劃客户支付一次以上的索賠。我們相信,這一高水平的參與加強了我們的客户價值主張,並導致更高的更新率。我們相信,我們的年度客户保留率是進一步證明 ,我們的客户重視我們的服務和執行的質量,我們提供的價值。
S-3
技術支持的平臺驅動效率和服務質量。我們致力於不斷提高客户和承包商的經驗。我們不斷開發和完善我們先進的以客户和承包商為中心的技術平臺,為我們的客户、承包商和我們的合作伙伴 房地產經紀人和代理商提供更多的經驗。我們的平臺允許客户購買和使用家庭服務計劃,與代表電子聊天,支付賬單和跟蹤他們的服務請求的進度,所有這些都來自他們的移動設備或 個人計算機。我們的承包商利用這個平臺與我們進行互動,更高效、更有效地為我們的客户服務。此外,房地產經紀人利用我們的平臺,以方便購買家庭服務計劃。我們相信,我們的技術支持平臺為卓越的運營和客户服務提供了基礎,最終推動了客户的保留和承包商的增長。
多渠道銷售和市場營銷方法支持複雜的客户分析。我們的多渠道銷售和營銷 方法是為了瞭解我們的客户在購買家庭服務期間面臨的關鍵決策點,以創造收入和建立品牌價值。
在房地產渠道,我們利用營銷服務協議和一組實地客户管理人員,通過地方和國家一級的房地產經紀人和代理商培訓、教育和推銷我們的計劃。我們與美國十大房地產經紀人中的七家建立了長期的戰略關係,我們認為這些戰略關係是一個關鍵的競爭優勢。
在DTC渠道中,領先一代受益於更多和更有效的營銷支出以及改進的數字營銷。我們的內部測試表明,客户購買家庭服務計劃的意向在向客户介紹我們的家庭服務計劃的基本情況後,會增加大約兩倍。我們越來越多地使用複雜的消費者分析模型,使我們能夠更有效地分割我們的潛在客户並提供量身定製的營銷活動。此外,我們還部署了更先進的營銷工具來吸引 客户,包括內容營銷、在線聲譽管理和社交媒體渠道。我們的營銷努力的有效性表現在我們有能力在成本效益的基礎上產生高質量的領先和在線銷售。
多樣化、經常性和穩定的收入流。我們是多樣化的客户獲取渠道和地理,與 業務在所有50個州和哥倫比亞特區。2018年,通過房地產渠道和直接交易渠道收購的客户分別佔我們客户羣的47%和53%。我們相信,我們通過DTC渠道獲得客户的能力減輕了家庭轉售市場潛在週期性的影響,我們在全國範圍內的存在限制了惡劣經濟條件或惡劣天氣條件在任何特定地區的影響。我們受益於可預測和經常性的收入,因為我們的客户簽訂了12個月的合同,我們66%的收入來自於2018年現有的客户更新,這符合歷史平均水平。此外,我們的業務 模式已通過各種商業週期證明具有彈性,2008年金融衰退期間我們每年的增長以及2007至2011年的複合年收入增長率約為4%,2011年至2018年的複合年收入增長率約為9%。
資本-輕型商業模式。我們的商業模式產生強大的調整EBITDA利潤和負的 營運資本,需要有限的資本支出。因此,我們有一種資本輕的商業模式,它驅動着強大的現金流產生的潛力。我們可能會不時對能力擴展的 技術進行更大的投資,包括投資開發一個世界級的數據平臺來推動我們的增長。2018年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金為1.89億美元,而2017年12月31日終了年度為1.94億美元,2016年12月31日終了年度為1.55億美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由現金流量分別為1.63億美元、1.79億美元和1.44億美元。有關從經營活動中提供的自由現金流量與淨現金的調節,請參見歷史和未經審計的Pro Forma財務數據摘要。
S-4
經驗豐富的管理團隊。我們有一支經驗豐富的領導團隊,他們在各種行業和經濟條件下有着良好的業績記錄。我們的管理團隊高度關注執行以及推動增長和盈利,因此,我們的薪酬結構與關鍵的 業績指標掛鈎,這些指標旨在激勵高級管理層推動我們業務的長期成功。我們的首席執行官從Lyft和Amazon等行業領先的公司獲得了直接的經驗。他擅長於擴大大型企業的規模,利用技術進行創新和增長,並建立按需應變的市場。我們的首席財務官有20多年的財務經理和六年的核心業務,帶來了深刻的行業洞察力,連續性和金融洞察力。我們相信,我們的管理團隊有遠見和經驗,使我們能夠繼續取得成功,並在長期內實施和執行我們的業務戰略。此外,我們相信,我們的整個組織都有着深厚的人才庫,包括擁有大量專業知識、業務知識和經驗的長期工作人員,以及以技術為導向的企業。
我們的商業策略
我們打算通過以下方式獲利地擴大我們的業務:
增加我們的家庭服務計劃的普及率
2012年至2018年期間,我們增加了家庭服務計劃類別收入的份額,而家庭服務計劃類別 的總體規模在同一時期從大約300萬户增加到500萬户。我們打算進一步提高我們的家庭服務計劃的普及率,進行戰略性投資,教育消費者瞭解我們令人信服的價值主張,更有效地針對房主,進一步改善客户體驗,並吸引新的房地產經紀人和承包商。此外,我們認為有機會將我們的維修服務擴展至物業經理,他們現時透過個別家居服務計劃,使用我們的服務 ,幫助他們集思廣益,更好地管理他們對我們服務的運用。
提供優質的客户體驗。我們將繼續改善客户體驗,投資於我們的集成技術平臺、自助服務能力、商業智能平臺、客户服務中心運營和承包商管理系統。預期這些有針對性的投資將通過提供更便利的服務和改善承包商的效率和參與,提高客户體驗。我們相信,這些舉措將提高留用率,增加基層營銷,併為滿意的客户提供更多的服務。
發展我們的獨立承包商供應網絡。在保持高質量的網絡的同時,我們將繼續發展我們的預先合格的專業承包商公司的網絡。我們的承包商關係小組利用高度選擇性的程序選擇新的承包商公司,並不斷監測其服務質量。我們相信,在現有服務地點和新地區擴大承包商基礎,同時保持優質服務,將推動我們的家庭服務計劃的進一步滲透,並使我們的 產品相對於競爭對手有所區別。
繼續數字創新。我們繼續投資於數碼創新,以進一步增加易用性我們的技術平臺,為客户,承包商和房地產經紀人。近幾年來,我們開發了強大的客户技術平臺,使客户在智能手機或平板電腦方便的情況下,可以方便地向我們購買、請求服務和管理他們的帳户。我們的承包商技術平臺使承包商更容易與我們合作,並改善承包商與客户之間的通信。我們的房地產經紀人技術平臺使房地產經紀人更容易與我們合作,從而向他們的客户推薦我們的產品。2018年,約有55%的房地產渠道訂單是在線發佈的。隨着我們繼續投資於數字創新,這些增強的數字平臺將成為我們的家庭服務計劃和未來隨需應變業務的基礎。
S-5
發展動態定價。我們目前正在測試通過開發動態定價能力來改進我們的客户 獲取和保留的努力。這種能力將利用我們的專有數據平臺,使我們能夠根據市場中承包商 網絡的強度、家庭或社區中的家電等級以及市場中的勞動力成本等因素來調整我們的計劃價格。我們期望利用這些能力來提高風險客户的盈利能力,同時提供更有吸引力的價格來降低 風險和價格敏感的客户。
擴展至家居維修及改善服務
我們打算繼續利用我們現有的銷售渠道和服務平臺,向我們的客户提供額外的增值服務。維修服務僅佔美國家庭服務市場的大約25%,我們的家庭裝修和維修工作受到我們的承包商的高度重視。我們的產品開發團隊利用該領域技術人員的經驗,為現有的產品套件創建創新的客户解決方案,並識別服務和類別鄰接。例如,我們目前正在試行一項新的中央暖通空調季前檢查維修服務,預計將於2019年在全國範圍內推出。在房地產渠道,我們最近推出了一個成功的全國 服務,為最近的購房者提供重新鑰匙鎖的家庭服務計劃。我們還在測試智能家居技術服務,我們相信這些服務將增加我們的計劃的價值,並導致 更新的增加。我們相信,這些新的服務將導致更高的客户參與度,最終導致更強的客户忠誠度。
為客户提供優質的、預先合格的按需家庭服務承包商網絡
我們看到一個重要的機會,利用我們現有的承包商 基地,發展按需的房屋維修、維護和改進服務,我們相信這將提高我們的客户滿意度和承包商的價值主張,併為我們提供額外的收入 的機會。通過提供按需服務,我們可以向現有的家庭服務計劃客户提供額外的服務,並接觸到新客户,包括那些目前對家庭服務 計劃不感興趣的客户。家庭服務計劃類別目前包括500萬個家庭,而按需家庭服務的市場約為1.2億個家庭。我們正在與我們的客户不斷變化的偏好發展,包括對新服務的需求,以及這些服務是如何徵求和採購的。對於房主來説,我們可以從我們的規模經濟和優惠價格中獲得好處,進入我們的高質量、預先合格的承包商網絡、價格數據、透明度和實時跟蹤服務請求,這些都是他們從直接到承包商那裏可能得不到的。對於承包商,我們可以提供實際的收入機會 (而不僅僅是引線),獲得我們對更換部件、家電和家庭系統的首選定價,以及獲得我們的日程安排服務。我們還相信,我們提供的隨需應變服務將加強我們的核心家庭服務計劃業務,突出我們服務的價值主張和我們龐大的承包商網絡給新客户帶來的便利。我們打算推出我們的按需業務與維修服務,然後擴大到維修和改善服務。我們最初計劃向我們的210萬現有家庭服務計劃客户推銷我們的按需服務,然後 擴展到更多的營銷渠道。我們打算在2019年下半年試行按需服務,並在2020年開始擴大規模。
開發世界級數據平臺
我們相信我們有機會成為家庭服務信息的權威來源。自1971年成立以來,我們收集了大量關於歷史維修趨勢、召回和修理歷史以及大部分房屋維修的勞動力定價的數據。我們不斷地分析和使用我們的數據來做出更好的業務決策,並提高對 未來成本的可見性。我們也打算找出更多的
S-6
利用技術獲取有價值的家庭數據的機會,使客户和承包商更容易進行交互,並最終使我們能夠預測維修需求。我們打算使這個 彙總數據平臺成為房主瞭解承包商質量和服務趨勢的明確信息來源,以便就如何維護、改善或修理其住房作出知情決定。我們相信,這些投資將改善客户體驗,減少我們的運營費用。我們還相信這個數據平臺將提供額外的收入機會,因為房地產公司、製造商和其他公司認識到這種 彙總數據的好處。
追求選擇性收購
我們有以有吸引力的價格採購和採購目標的記錄,併成功地將它們整合到我們的業務中。2016年,我們進行了兩次關鍵收購。2016年6月,我們收購了OneGuard家庭擔保公司(OneGuard),2016年11月,我們收購了Landmark Home Warranty,LLC(Landmark Home.LLC),這兩家公司總共增加了100,000多名新客户。我們預計,家庭服務計劃行業高度分散的性質將繼續為進一步整合創造戰略機會,我們相信,就我們的規模而言,我們將是該行業的首選收購方。特別是,我們打算把戰略重點放在服務不足的地區,在那裏我們可以加強和擴大服務能力。歷史上,我們利用收購來有效地擴大我們在高增長地區的客户羣,我們打算繼續這樣做。我們還可以探索機會進行戰略性收購,以擴大我們在更廣泛的家庭服務領域提供的服務。
承銷債換股權交換
與此次發行有關,ServiceMaster預計將交換我們普通股的16,734,092股票,以總計485,707,020.30美元換取出售股票的股東Chase Lincoln持有的ServiceMaster的總負債本金。債轉股關於本招股説明書補充日期的交換協議日期或 。蔡斯·林肯(Chase Lincoln)希望將這些普通股出售給承銷商,以換取現金。這,這個,那,那個債轉股ServiceMaster和Chase Lincoln之間的交換 預計發生在本次發行的結算日或之前,在Chase Lincoln將股票出售給承銷商之前。我們將ServiceMaster 和Chase Lincoln之間的這種交換稱為債換權益交換的結果是 債轉股在本次發行中,ServiceMaster可能被視為僅為美國聯邦證券法的目的而出售股票的股東。
由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的債務,可供債轉股交易所的本金總額為6億美元。根據債轉股在本次發行中出售的所有普通股股票。完成後債轉股交換中的ServiceMaster債務。債轉股交易所將退休。對於ServiceMaster負債,我們不擔保,也不承擔任何其他義務。見承銷(利益衝突)債換股權交換。
完成後債轉股 exchange,預計ServiceMaster將不再擁有我們普通股的任何股份。
S-7
企業信息
前門公司(前稱AHS控股公司)於2018年1月2日在特拉華州註冊,目的是舉行 ServiceMaster公司的美國家庭盾牌業務,與這裏所述的分離和分配有關。在這個業務對前端的貢獻之前,這是在分發之前完成的,我們沒有任何操作。我們主要執行辦公室的地址是150號皮博迪廣場,孟菲斯,TN 38103。我們的電話號碼是901-701-5000.我們有一個網址: www.FrontDOOHOME。我們的網站及其所包含的或與之相關的信息不應被視為在此被納入,您在作出投資決定時不應依賴任何此類信息。
S-8
祭品
出售股票的股東提供的普通股 |
16,734,092 shares |
收益的使用 |
我們和ServiceMaster都不會從出售我們的普通股中獲得任何收益。此次發行的淨收益將由蔡斯·林肯(Chase Lincoln)接收。蔡斯·林肯預計將從ServiceMaster手中收購我們在此次發行中出售的普通股的股份,以換取大通·林肯(Chase Lincoln)在此次發行的結算日或之前,在大通·林肯(Chase Lincoln)將 股份出售給承銷商之前持有的ServiceMaster的未償債務。完成後債轉股交換中的ServiceMaster債務。債轉股交易所預計將退休。見承銷(利益衝突)債換股權交換和收益的使用。 |
承銷商 |
摩根證券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC,Goldman Sachs&Co.)瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、富國銀行證券有限公司、Guggenheim證券有限公司、SunTrust Robinson Humphrey公司、Raymond James&Associates公司。作者聲明:William Blair&Company,L.C. |
出售股東 |
在本次發行的結算日當日或之前,在Chase Lincoln將股份出售給承銷商之前,ServiceMaster將本次發行中出售的我們普通股的所有股份(br})交換為Chase Lincoln根據以下規定持有的ServiceMaster的債務:債轉股交易協議日期為本招股説明書補充日期或該日前後。 Chase Lincoln預期然後將這些股票出售給承銷商,以換取現金。我們的普通股將不發行新股。由於這個 債轉股在本次發行中,ServiceMaster可能被視為僅為美國聯邦證券法的目的而出售股票的股東。參見出售 股票持有人。 |
利益衝突 |
承銷商之一摩根證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)根據FINRA規則5121(F)(5)(C)(Ii)有一種利益衝突,因為它是Chase Lincoln的附屬公司,Chase Lincoln將從這次出售中獲得全部淨收益。因此,摩根證券有限責任公司在未經賬户持有人具體書面批准的情況下,不得向其行使酌處權的任何賬户確認任何銷售。根據FINRA規則第5121條,指定合格的獨立承銷商與這次發行不相關,因為發行的證券是存在FINRA規則5121(F)(3)所界定的真正公開市場的一類股票。參見承銷(利益衝突)、利益衝突和關係。 |
S-9
危險因素 |
關於投資我們普通股所涉及的風險和不確定因素的討論,見本招股補充文件和所附招股説明書中的風險因素,以及我們關於2018年12月31日終了年度10-K表的年度報告(2018年年度報告)中所載的風險因素和其他信息。 |
上市 |
我們的普通股在納斯達克上市,代號是“金融時報”。 |
除非我們另有説明,本招股説明書增訂本中的所有 資料均以截至2019年2月15日為止我們普通股的84,550,370股為基礎,不包括:
| 自2019年2月15日起,根據2018年Omnibus 激勵計劃發行的普通股366,662股,加權平均行使價格為每股30.06美元; |
| 截至2019年2月15日,我們可根據2018年Omnibus獎勵計劃發行的普通股中的278,872股份是根據我們的2018年Omnibus獎勵計劃發行的。 |
| 截至2019年2月15日,我們根據2018年Omnibus激勵計劃保留的普通股中有13,819,715股可供今後發行。 |
S-10
歷史和未經審計的Pro Forma財務數據摘要
以下彙總財務數據反映了ServiceMaster的美國家庭盾業務在完成分拆之前各時期的合併運營情況,並反映了我們完成分拆後期間的合併業務。截至12月31日、2018年、2017年和2016年的年度業務彙總數據以及截至12月31日、2018年和2017年的資產負債表數據是從我們的歷史財務報表中得出的,這些報表包括在隨附的招股説明書中。2016年12月31日作為 的資產負債表摘要數據來自我們的歷史合併財務報表,這些報表不包括在本招股説明書補編或附帶的招股説明書中。
下文所列的歷史財務數據摘要應與管理部門對財務狀況和業務結果的討論和分析、未經審計的專業財務數據、歷史財務報表及其在所附招股説明書中的説明一起閲讀。在完成分拆之前, 期的彙總歷史財務數據反映了我們作為ServiceMaster的一部分歷史操作的結果,這些結果可能並不表示我們在分離和分配之後作為一個獨立的 公司的未來表現。任何時期的業務結果不一定表明未來任何時期的預期結果。
2018年12月31日終了年度未經審計的財務數據摘要是為了反映分離和 分配情況,包括負債10億美元,另有2.5億美元可在高級擔保循環信貸機制下使用。未償債務包括總額為6.5億美元的高級有擔保定期貸款本金和3.5億美元高級無擔保票據本金總額,詳見重大負債説明。2018年12月31日終了的 年未審計財務數據假定分離發生在2018年1月1日。未經審計的財務數據實施了以下調整:(1)直接歸因於相關債務的分離、分配和產生 ;(2)事實支持;(Iii)預期將對公司產生持續影響。
未經審計的財務數據僅用於説明性和信息性目的,並不表示或表明如果我們作為獨立於ServiceMaster的公司歷史上運作的業務和現金流量的結果,或者如果分離和分配發生在指定日期的話。未經審計的財務數據也不應被視為代表我們未來的經營結果和現金流量。
S-11
您應閲讀此摘要財務數據以及未經審計的Pro Forma 財務數據、BECH資本化、SECH歷史財務數據、管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析、對材料 負債的描述、已審計的合併和合並財務報表以及所附招股説明書中所附的附註。
親Forma 年終 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
經營結果: |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||||
提供服務的費用 |
686 | 686 | 589 | 526 | ||||||||||||
毛利 |
572 | 572 | 567 | 494 | ||||||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 338 | 312 | 286 | ||||||||||||
重組費用(1) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剝離電荷(2) |
24 | 24 | 13 | | ||||||||||||
利息費用(3) |
58 | 23 | 1 | | ||||||||||||
所得税前收入 |
133 | 166 | 220 | 196 | ||||||||||||
淨收益 |
98 | 125 | 160 | 124 | ||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
稀釋 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
未經審計的Pro Forma每股收益 |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
稀釋 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
用於計算每股收益的股票數目(以百萬計)(4) |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
稀釋 |
84.7 | 84.7 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
財務狀況(截至期間終了): |
||||||||||||||||
資產總額(5) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | ||||||||||
長期債務總額 |
984 | 9 | 14 | |||||||||||||
股本共計(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | ||||||||||||
現金流量數據: |
||||||||||||||||
業務活動提供的現金淨額(6) |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
(10 | ) | (10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||||
用於資助活動的現金淨額(7) |
(170 | ) | (165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||||
其他非公認會計原則財務數據: |
||||||||||||||||
調整後的EBITDA(8) |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
調整後的EBITDA差額(9) |
18.9 | % | 18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | ||||||||
自由現金流量(10) |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 |
(1) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
在2017年12月31日終了的一年內,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和ServiceMaster前首席財務官的離職協議的一部分,分配遣散費和股票補償費用。
S-12
分配100萬美元的租約終止費用和100萬美元的資產註銷以及與我們公司總部搬遷有關的其他費用。
在2016年12月31日終了的一年中,重組費用包括100萬美元的遣散費和其他費用 ,這些費用與一項倡議有關的費用 用於提高能力和降低ServiceMaster為我們的業務提供行政服務的總部職能的費用、100萬美元的租約終止以及與合併美國家庭安全公司的獨立業務的決定有關的其他費用。(HSA),2014年2月收購,其中包括美國家庭盾公司,以及與處置某些HSA財產 和設備有關的100萬美元費用。
(2) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費主要包括1 200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆有關的其他增量費用。 |
(3) | 在提供的形式期內,反映與我們與分拆有關的融資相關的利息費用。2018年12月31日終了年度的利息支出主要與所附招股説明書所載經審計的合併和合並財務報表附註13所述2018年8月融資交易有關。由於我們不是債務的債務人,所以在剝離之前的一段時間內,ServiceMaster債務的利息費用一直沒有分配給我們。 |
(4) | 在發行之日,我們已發行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期間每股基本收益和稀釋收益的計算均利用分配日期的普通股作為計算加權平均普通股 未償還額的基礎,因為當時我們並不是作為一個單獨的獨立實體運作,在發行日期之前,沒有任何基於股權的獎勵未獲兑現。 |
(5) | 反映2018年通過了ASC 606。在採用ASC 606之前,應收帳款和遞延收入是根據客户應付的總額記錄的。應收款隨着數額的支付而減少,遞延收入在合同有效期內攤銷。在採用ASC 606之後,合同中只有當月到期的 部分記在應收賬款內。詳情見所附招股説明書所載經審計的合併和合並財務報表附註3。 |
(6) | 在提出的暫定期間,業務活動提供的現金淨額將減少2 500萬美元,原因是支付了6.5億美元的定期貸款機制和3.5億美元的2026年票據(如所附招股説明書所界定)的利息。 |
(7) | 在提出的暫定期間,如果2018年全年債務未清,用於資助活動的現金淨額將減少500萬美元,原因是定期貸款機制預定本金支付額為6.5億美元。 |
(8) | 我們使用調整後的EBITDA,以便於從一個時期到另一個時期的經營業績比較。調整後的EBITDA 是美國普遍接受的會計原則(美國公認會計原則)所不要求的或不符合的對我們業績的補充計量。調整後的EBITDA並不是根據美國公認會計原則衡量我們的 財務執行情況,也不應被視為根據美國公認會計原則得出的淨收入或任何其他業績計量的替代辦法,也不應被視為對經營活動提供的淨現金或對我們的現金流量或流動性的任何其他計量方法的替代。我們將調整後的EBITDA定義為以前的淨收入:所得税;利息費用;附屬公司的利息收入;折舊和攤銷費用;以股票為基礎的非現金補償費用;重組費用;剝離費用;軟件和其他相關費用的非現金損害;附屬特許使用費;()保險家庭服務計劃索賠的損失;以及其他非營業費用。 |
S-13
我們相信,調整後的EBITDA對投資者、分析師和其他有關方面是有用的,因為它有助於公司間通過排除資本結構、税收、設施和設備賬面折舊、重組舉措、分拆費用、與附屬公司的安排以及基於股權的長期激勵計劃等方面的差異,對經營業績進行比較。
調整後的EBITDA不一定與其他公司的其他類似標題的財務計量相比較,因為計算方法中可能存在 不一致之處。
調整後的EBITDA作為一種分析工具有其侷限性,不應在 隔離中考慮,也不應作為美國GAAP下報告的分析結果的替代品。其中一些限制是:
| 調整後的EBITDA沒有反映我們的週轉資金需求的變化或現金需求; |
| 調整後的EBITDA沒有反映我們的利息支出,也沒有反映支付利息或還本付息所需的現金需求; |
| 調整後的EBITDA不反映我們的税收支出或納税所需的現金; |
| 調整後的EBITDA沒有反映歷史資本支出或資本支出{Br}或合同承諾的未來需求; |
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產今後往往必須更換,經調整的EBITDA沒有反映這種替換所需的任何現金; |
| 調整後的EBITDA沒有反映與聯營公司的某些歷史交易的真實影響,這些交易涉及使用商品名稱、相關方應收賬款和被保險的家庭服務計劃索賠;以及 |
| 我們行業的其他公司計算調整後的EBITDA可能會有所不同,從而限制了其作為一種比較措施的效用。 |
下表核對了淨收益,我們認為這是最直接可比的 美國公認會計原則財務計量,與所述期間調整的EBITDA相比:
親Forma 年終 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 98 | $ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||||
折舊和攤銷費用 |
21 | 21 | 17 | 13 | ||||||||||||
重組費用(A) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剝離費用(B) |
24 | 24 | 13 | | ||||||||||||
所得税準備金 |
33 | 42 | 60 | 71 | ||||||||||||
非現金庫存補償費用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
附屬特許使用費費用(D) |
1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||
利息費用 |
58 | 23 | 1 | | ||||||||||||
附屬公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||
(收益)保險家庭服務計劃索賠的損失(F) |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 1 | |||||||||
其他 |
| | | 1 | ||||||||||||
|
|
|
|
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調整後的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
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(a) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
S-14
在2017年12月31日終了的一年中,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的遣散費協議的一部分,分配遣散費和股票補償費。以及與搬遷到我們公司總部有關的100萬美元的租賃終止費用和100萬美元的資產註銷及其他費用。
在2016年12月31日終了的一年中,重組費用包括100萬美元的離職費和其他費用,這些費用涉及一項 倡議,目的是提高業務能力,降低ServiceMaster總部為我們的業務提供行政服務的職能的費用,100萬美元的租約終止以及與2014年2月收購的HSA獨立業務合併的決定有關的其他費用,與美國家庭盾公司的業務以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。我們將重組費用排除在調整後的EBITDA中,因為我們認為這些費用不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者有幫助。期間間可比性
(b) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費用主要包括1,200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆相關的其他增量成本。我們從調整後的EBITDA中排除了剝離費用,因為我們認為這些費用不反映我們正在進行的業務,而且這樣做對投資者有幫助。期間間可比性。 |
(c) | 代表我們的股權補償的非現金費用。我們從調整後的EBITDA中排除這一費用,主要是因為這是一項非現金費用,而且管理層沒有使用它來評估正在進行的業務業績。我們相信,從調整後的EBITDA中扣除這筆費用對投資者是有幫助的。期間間可比性。 |
(d) | 向ServiceMaster表示使用其商號的版税費用。我們從調整後的EBITDA中排除帶有 附屬公司的特許權使用費費用,因為它不被管理層用來評估正在進行的業務業績,也因為它不反映我們正在進行的核心業務。與ServiceMaster的商標許可協議在與分拆的 連接中終止,我們將不會在今後的時間內支付這些費用。 |
(e) | 指在所附招股説明書所列合併和合並財務狀況表中所列淨母公司 投資中包括的生息關聯方應收票據所賺取的利息。我們不包括來自調整後的EBITDA的關聯方應收賬款的利息收入,因為我們認為這並不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者是有幫助的。期間間可比性。這些音符是與分拆的 完成同時解決的。 |
(f) | 代表在與我們的前父母的專屬保險附屬機構安排的損益,根據該協議,某些美國家庭盾家庭服務計劃索賠在分拆前被投保。我們不包括這些被保險的家庭服務計劃索賠的損益,因為它沒有被管理層用來評估 正在進行的業務業績,也因為它不反映我們正在進行的核心業務。我們與這個專屬保險公司的關係因分拆而終止。 |
(9) | 調整後的EBITDA差額定義為調整後的EBITDA佔收入的百分比。 |
(10) | 自由現金流量不是衡量我們在美國公認會計原則下的財務業績或流動性的指標,而且 並不意味着是根據美國公認會計原則從經營活動或任何其他業績或流動性計量中提供的淨現金的替代物。自由現金流是指從經營活動中提供的淨現金減去財產 的增加。自由現金流量作為一種分析工具有其侷限性,不應孤立地考慮,也不應作為分析結果的替代品。 |
S-15
按美國公認會計原則報告。我們行業中的其他公司可能會以不同的方式計算自由現金流或類似的非GAAP財務措施, 限制了它作為一種比較度量的有用性。 |
管理層認為,自由現金流是衡量我們流動性的補充措施。管理人員使用自由現金流動以方便公司間現金流量比較,可能由於與 經營業績無關的原因而因公司而異。
下表核對了業務活動提供的現金淨額,我們認為業務活動是美國公認會計原則最直接可比的計量方法,利用我們所述期間經審計的合併和合並財務報表中的數據,使現金自由流動:
親Forma 年終 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
業務活動提供的現金淨額 |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
財產增加 |
(27 | ) | (27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||||
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|
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自由現金流量 |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | ||||||||
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S-16
危險因素
對我們普通股的投資涉及風險。在決定投資我們的普通股之前,您應仔細考慮本招股説明書第16頁開始的題為“風險 因素”一節中所描述的所有風險,以及我們的2018年年度報告中所載的風險因素和其他信息,這些風險因素和其他信息已被納入本招股説明書補編。請參閲您可以在此處找到更多的信息,並在下面通過引用找到更多的信息。
S-17
關於前瞻性聲明的特別説明
本招股説明書及其附帶的招股説明書、本文及其所附文件以及我們不時作出的其他口頭或書面聲明,可能包含“證券法”第27A條和“交易法”第21E條所指的某些前瞻性陳述,涉及業務戰略、市場潛力、未來財務業績和其他事項。“相信”、“預期”、“預計”、“估計”、“可能”、“意圖”、“可能”、“計劃”、“尋求”、“準預期”、“項目”和類似的表述,等等,一般都能識別出前瞻性的語句,這些語句只在發表聲明之日才能説出來。在這些前瞻性 聲明中討論的事項受到風險、不確定因素和其他因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性報表中的預測、預期或隱含的結果大不相同。特別是,在 招股説明書補充摘要和本招股説明書摘要的其他章節中所包括的信息、風險因素、未經審計的財務數據、業務、管理部門對財務狀況和業務結果的討論和分析以及所附招股説明書的其他部分載有前瞻性報表。如果在任何前瞻性聲明中表示對未來 結果或事件的期望或信念,這種期望或信念是基於我們管理層目前的計劃和期望,並真誠地表達,並相信有一個合理的基礎,但不能保證期望或 信念將產生、實現或實現。任何這樣的前瞻性聲明是否真的實現,將取決於未來的事件,其中有些是我們無法控制的。除法律規定外,我們沒有義務修改或修改任何前瞻性聲明,以反映本招股説明書補充日期後發生的新信息、事件或情況。可能導致實際結果或事件與預期大不相同的因素、風險、趨勢和不確定因素包括風險因素項下所述事項和管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析,此外還有下列其他因素: 風險、趨勢和不確定因素:
| 市場競爭的來源和激烈程度的變化; |
| 削弱一般經濟狀況,特別是因為它們可能影響住房銷售、失業和消費者信心或支出水平; |
| 我們有能力成功地實施我們的商業戰略; |
| 我們吸引、保留和保持與第三方承包商和供應商的積極關係的能力; |
| 不利的信貸和金融市場阻礙准入並導致融資成本增加; |
| 惡劣的天氣條件; |
| 我們吸引和留住關鍵人才的能力; |
| 我們對勞動力供應、第三方供應商和第三方組件供應商的依賴; |
| 遵守或違反法律法規,包括保護消費者的法律,增加我們的法律支出和管理費用; |
| 訴訟或其他法律程序的不利後果; |
| 提高關税或修改進出口條例; |
| 我們的信息技術系統中的網絡安全漏洞、中斷或故障,以及我們未能保護關於我們客户的個人信息的安全; |
| 增加電器、部件和系統價格、燃料價格和其他業務費用; |
| 我們保護知識產權和其他物質所有權的能力; |
| 未來收購或戰略交易造成的負面聲譽和財務影響; |
| 確認和記錄減值費用的要求; |
S-18
| 未能與構成我們的房地產客户收購渠道的房地產經紀和代理商保持戰略關係; |
| 失敗的我們的營銷努力是成功的或成本效益; |
| 第三方使用我們的商標作為搜索引擎關鍵字,引導我們的潛在客户到他們自己的 網站; |
| 我們或其他各方不適當地利用社交媒體損害我們的名譽; |
| 我們有限的獨立經營歷史; |
| 無法實現我們期望從分拆中獲得的部分或全部利益; |
| 在分配不符合免税資格的情況下,納税責任和潛在的物質税補償; |
| 我們的鉅額債務的影響和關於這種債務的協定所載的限制; |
| 利率的提高增加了我們償還鉅額債務的成本; |
| 由於降低或撤銷分配給我們的評級、展望或手錶、我們的債務證券或我們的信貸設施(如所附招股説明書中的定義)而增加的借款成本; |
| 我們有能力產生大量現金,為我們的業務提供資金,並償還我們的債務;以及 |
| 本招股説明書補充和附帶的招股説明書中所述的其他因素,以及我們不時向SEC提交的 文件中所述的其他因素。 |
您應該閲讀本招股説明書的補充和附帶的招股説明書,作為 和我們的2018年年度報告,這份報告通過本文及其中的引用而被完整地納入,並且理解到未來的實際結果可能與預期有很大的不同。本“招股説明書補編”及所附招股説明書中所作的所有前瞻性陳述,以及本説明書或其中所附或被認為公司法人的文件,均受本警告聲明的限制。這些前瞻性聲明僅在本招股説明書補編 日作出,除法律規定外,我們不承擔任何義務,更新或修訂任何前瞻性或警告性聲明,以反映假設的變化、事件的發生、意外或其他情況,以及未來經營結果隨時間或其他方面的變化。
對當前和任何 以往期間的結果進行比較,並不是為了表示任何未來趨勢或未來業績的跡象,除非用這種方式表示,而且只應視為歷史數據。
S-19
收益的使用
我們不會發行普通股的任何新股,也不會從出售普通股中獲得任何收益。這次募捐所得的全部淨收益將由蔡斯·林肯(Chase Lincoln)接收。在這一發行的結算日或之前,大通林肯將從ServiceMaster那裏購買正在出售的普通股,以換取Chase Lincoln持有的ServiceMaster的未償債務。見保險(利益衝突)。
這項提議是按照FINRA規則5121的適用規定進行的。承銷商之一摩根證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC)根據FINRA規則5121(F)(5)(C)(Ii)有一種利益衝突,因為它是Chase Lincoln的附屬公司,而Chase Lincoln將收到這次發行的所有淨收益。因此,摩根證券有限責任公司在未經帳户持有人具體書面批准的情況下,不得對其行使酌處權的任何帳户進行任何銷售確認。根據FINRA規則第5121條,沒有必要指定一名合格的獨立承銷商,因為發行的證券屬於FINRA規則5121(F)(3)所界定的真正的公開市場。參見承銷(利益衝突)、利益衝突和關係。
S-20
出售股東
除另有説明外,下表提供了關於ServiceMaster截至2019年2月15日我們普通股的實益所有權的資料,截至該日,ServiceMaster是我們已發行普通股5%以上的實益所有人,可被視為本次發行中的出售股東,僅為美國聯邦證券法(br}的目的,由於債轉股與出售股票的股東進行交易。下表所列百分比是根據截至2019年2月15日未繳普通股 84,550,370股計算的。
出售股票的股東大通林肯(Chase Lincoln)是此次發行中的一名承銷商的附屬公司,他正在出售此次發行中出售的所有普通股。ServiceMaster預計將以485,707,020.30美元交換16,734,092股普通股,這是Chase Lincoln根據債轉股交易所協議日期為本招股章程補充日期或該日前後。蔡斯·林肯(Chase Lincoln)希望將這些 股出售給承銷商,以換取現金。這,這個,那,那個債轉股ServiceMaster和Chase Lincoln之間的交易預計將在本次發行的結算日發生, 在Chase Lincoln將股份出售給承銷商之前進行。由於債轉股在本次發行中,ServiceMaster可能被視為只為美國聯邦證券法的目的而出售股票的股東。見承銷(利益衝突)債換股權交換。
普通股數 實益股 |
普通股百分比 實益股 |
|||||||||||||||
實益擁有人的姓名或名稱及地址 |
以前 債換股權 交換和 供品 |
後 債換股權 交換和 供品 |
以前 債換股權 交換和 供品 |
後 債換股權 交換和 供品 |
||||||||||||
ServiceMaster全球控股有限公司150 Peabody Place |
16,734,092 | | 19.79 | % | | % |
S-21
承保(利益衝突)
本招股説明書增訂本所指的賣空股東,是指通過多家承銷商提供本招股説明書中所述的普通股股份及其附帶的招股説明書。摩根證券(J.P.Morgan Securities LLC)和高盛(Goldman Sachs&Co.)LLC作為發行的聯合賬面管理人和承銷商的 代表。我們和賣主已與承銷商簽訂了一份承銷協議。在不違反承銷協議的條款和條件的情況下,出售股票的股東已同意向承銷商出售現金,每個承銷商已各自同意以公開發行價格購買本補充招股説明書封面上規定的承銷折扣和佣金,下表中在其名稱旁邊列出的公共 股票的數量:
名字,姓名 |
數 股份 |
|||
摩根證券有限公司 |
5,856,932 | |||
高盛公司LLC |
5,020,228 | |||
瑞士信貸證券(美國)有限責任公司 |
1,338,727 | |||
富國證券有限責任公司 |
1,338,727 | |||
古根海姆證券有限責任公司 |
920,375 | |||
SunTrust Robinson Humphrey公司 |
920,375 | |||
雷蒙德·詹姆斯公司 |
669,364 | |||
作者聲明:William Blair&Company,L.C. |
669,364 | |||
共計 |
16,734,092 | |||
|
|
承銷商承諾購買出售 股東提供的所有普通股股份,如果他們購買任何股份。承銷協議還規定,如果承銷商違約,非違約承銷商的購買承諾也可以增加,或者提供 可以終止。
承銷商建議直接以本招股説明書副刊首頁規定的公開發行價格向公眾提供普通股,並以該價格向某些交易商提供不超過每股0.585美元的優惠。股票首次公開發行後,如果所有普通股未按首次公開發行價格出售,承銷商可以變更發行價格和其他賣出條件。在美國境外發行的股份可由承銷商的附屬公司出售。
承銷折扣和佣金等於普通股每股公開發行價格減去 承銷商向出售普通股股東支付的金額。承銷折扣和佣金為每股0.975美元。下表顯示了要支付給 承保人的每股和承保折扣總額以及佣金。
每股 |
$ | 0.975 | ||
共計(1) |
$ | 16,315,740 |
(1) | 出售股票的股東將根據以下規定從 ServiceMaster獲得本次發行中出售的股票總數債轉股交換。關於 的定價債轉股交換將(I)在一定的範圍內進行談判,(Ii)涉及固定的美元數額,及(Iii)不包含任何可變的成分。參閲 債換股權交換。 |
我們將根據股東及 us和ServiceMaster之間的註冊權利協議承擔與此次發行有關的某些費用。我們估計我們這次募捐的總費用,
S-22
包括登記、歸檔和列名費用以及法律和會計費用將約為130萬美元。出售股票的股東將承擔與此次發行有關的承銷折扣和佣金(br}和轉移税。我們已經同意償還承銷商與FINRA相關的費用和費用,保險公司和法律顧問的費用最高可達25,000美元。
可在參與發行的一個或多個承銷商或銷售集團成員(如果有的話)維護的網站上提供電子形式的招股説明書補充和附帶招股説明書。承銷商可同意將部分股份分配給承銷商,並將集團成員出售給其在線經紀賬户持有人。因特網 分發將由代表分配給可能在與其他分配相同的基礎上進行因特網分發的承銷商和銷售組成員。
我們已同意,我們不會(1)提供、質押、出售合同、出售任何期權或購買任何期權或買賣合同、授予任何購買期權、權利或認股權證,或以其他方式直接或間接轉讓或處置,或根據“證券法”向證券交易委員會提交一份登記聲明,我們普通股的任何股份或任何可轉換為我們的普通股的可行使或可交換的證券(集體,標的證券),或公開披露任何要約、出售、質押、處置或備案的意圖,或(2)訂立全部或部分轉讓的任何互換或其他協議,任何標的證券的所有權所產生的任何經濟後果,不論上文第(1)或(2)款所述的任何此類交易,均須在本招股章程補充日期後90天內,以 現金或其他方式結算,但須事先徵得承銷商代表的書面同意。
儘管如此,適用於我們的鎖存協議將不適用於(A)根據 本次發行而出售的我們普通股的股份,(B)根據我們基於股票的賠償計劃或以其他方式與我們的董事、高級人員在股權補償安排下給予的任何期權或其他獎勵(包括但不限於限制性股票或限制性股票單位),僱員和顧問,在本招股章程增訂本及其所附招股説明書中所述於本招股章程補充之日生效的每一種情況下,(C)根據表格S-8中關於本招股章程補充或所附招股章程中披露的任何利益計劃或安排的任何登記 聲明而登記的證券的發行,或在表格S-8上的任何登記陳述書,包括對該表格的修訂,以及根據該表格發行我們的普通股股份的任何要約,(D)發行我們普通股的股份,數額不得超逾在本要約發行後立即發行的我們普通股股份數目的10%,而該等股份是與收購以下的資產有關的,或 另一實體的多數股權或控股部分,或與另一實體的企業合併或合資企業,在符合某些條件和(E)的情況下,我們的普通股在行使期權或其他獎勵時發行的任何股份 (包括但不限於限制性股票或限制性股票單位)是根據我們的股票補償計劃或在上文(B)項所述的股權補償安排中以其他方式發放的。
我們的董事和執行官員同意,他們不會(1)向 購買、購買任何期權或出售合同、授予購買任何期權、權利或認股權證,或以其他方式直接或間接轉讓或處置任何標的證券,向 購買、質押、出售任何期權或合同,或以其他方式直接或間接轉讓或處置任何標的證券,或公開披露任何要約、出售、 質押或處置的意圖;(2)訂立任何互換或其他協議,全部或部分轉讓標的證券所有權的任何經濟後果,不論上文第(1)或(2)款所述的任何該等交易是以交付標的證券或以現金或其他方式結算,或(3)就標的證券的註冊提出任何要求或行使任何權利,在每一種情況下,未經承保人代表事先書面同意,在本招股章程補充日期後90天內。
儘管如此,適用於我們董事和高級人員的鎖存協議不適用於:(A)我們將根據本次發行出售的普通股股份;(B)主體證券的轉讓
S-23
(C)為簽字人或簽字人直系親屬的直接或間接利益而向任何信託轉讓,(D)通過遺囑繼承或無遺囑繼承轉讓,(E)轉讓給任何直系親屬或由簽字人控制或管理的任何投資基金或其他實體,(F)向第(B)至(E)、(G)款允許處置或轉讓的個人或實體的代名人或託管人轉讓,並在必要的範圍內,為支付有關受限制股票、受限制股票單位、績效股票單位的歸屬而應繳的税款提供資金,根據我們的股權激勵計劃購買我們普通股的股份或任何可轉換為我們普通股的可行使或可兑換的證券的權益或類似的權利,(H)公司對主體 證券的回購,(I)在公開市場交易中出售或以其他方式轉讓在本次發行完成後獲得的標的證券,(J)投標、出售或其他轉讓,以響應善意的第三方收購出價,向我們普通股的所有持有人或任何其他收購交易的所有或實質上我們的全部普通股被第三方收購;(K)通過法律運作或根據法院或管理機構的命令進行轉讓,(L)根據國內命令、離婚解決辦法、離婚判令或分居協議轉讓,(M)根據本招股章程補編所述的股權激勵計劃和附帶的 招股章程行使股票期權,(N)訂立任何合同,符合“交易法”規則10b5-1(C)(1)(I)(B)的所有規定的指示或計劃,或(O)限制股、業績股的歸屬,股份增值權或購買我們普通股股份的類似權利,或任何可轉換為或可行使或可兑換以換取我們普通股股份的證券,但在上述每一種情況下(B)至(O)均須符合某些 條件。
ServiceMaster同意它不會(1)提供、質押、出售、合同出售、出售任何期權或購買合同、 購買任何期權或合同、授予購買任何期權、權利或認股權證,或以其他方式直接或間接轉讓或處置任何標的證券,或公開披露作出任何要約、出售的意圖,(2)訂立任何掉期或其他協議,全部或部分轉讓任何標的證券的所有權的任何經濟後果,不論上文第(1)或(2)款所述的任何此類交易是否須通過交付標的證券來結算 ,以現金或其他方式或(3)就標的證券的註冊提出任何要求或行使任何權利,在每種情況下,均須在本招股章程增訂本日期後30天內,無須事先獲得 保險人代表的書面同意。
儘管如此,適用於ServiceMaster的鎖定協議不適用於(A)我們將根據本次發行出售的普通股的股份,(B)將我們普通股的股份作為真誠的禮物轉讓,和(C)將我們的普通股的股份分配給其成員 或股東,但條件是,在(B)及(C)中的每一種情況下,均須符合某些條件。
我們和出售股票的股東已同意賠償某些責任,包括“證券法”規定的責任。
我們的普通股在納斯達克上市,代碼是 ,符號是“FTDR”。
與發行有關的,承銷商可以從事穩定交易,包括在公開市場上投標、買賣普通股,以防止或延緩在發行期間普通股的市價下跌。這些穩定的交易可包括賣空普通股,這涉及承銷商出售比他們在這次發行中所需購買的更多的普通股,以及在公開市場上購買普通股 以彌補賣空造成的倉位。
承銷商告知我們,根據“證券法”M條,他們還可以從事其他穩定、維持或以其他方式影響普通股價格的活動,包括進行罰款投標。這意味着,如果承銷商的代表為了穩定交易而在 公開市場購買普通股,或為了進行賣空,代表可以要求作為這次發行的一部分出售這些股票的承銷商償還他們所收到的承銷折扣。
S-24
這些活動可能產生提高或維持 普通股市場價格或防止或延緩普通股市價下跌的效果,因此,普通股的價格可能高於公開市場中可能存在的價格。如果承銷商開始這些 活動,他們可以在任何時候停止這些活動。承銷商可以在納斯達克進行這些交易。場外市場或其他方面。
此外,在這次發行中,某些承銷商(和銷售集團成員)可能在本次發行的定價和完成之前,在納斯達克(NASDAQ)進行我們普通股的被動市場交易。被動的市場做市是指在納斯達克(NASDAQ)上顯示出價不高於獨立做市商的出價,以不高於這些獨立出價的價格進行購買,並對訂單流動作出反應。被動做市商每天的淨購買量一般限於某一特定時期內被動做市商在普通股中的平均每日交易量 的一定百分比,在達到此限額時必須停止。被動做市可能導致我們的普通股價格高於在沒有這些交易的情況下在公開市場上會存在的價格。如果被動的市場創造開始,它可以在任何時候停止。
沉降
我們普通股股份的交割預計將於2019年3月27日或該日前後付款,這是我們普通股股份交易日之後的第四個營業日(這種結算稱為T+4結算)。根據“外匯法”第15c6-1條,二級市場的交易一般需要在兩個工作日內結算,除非任何此類交易的當事方另有明確約定。因此,希望在交貨前兩個工作日之前的任何日期交易我們普通股股份的購買者,由於股票最初將在T+4結算,因此需要在任何這類交易發生時指定另一個結算週期,以防止未能結算,並應諮詢自己的顧問。
利益衝突和關係
這項提議是根據FINRA規則5121的適用規定進行的。其中一家承銷商J.P.Morgan Securities LLC根據FINRA規則5121(F)(5)(C)(Ii)具有相當的利益衝突,因為它是Chase Lincoln的附屬公司,Chase Lincoln將收到這次發行的所有淨收入。因此,摩根證券有限責任公司(J.P.Morgan Securities LLC )在未經賬户持有人具體書面批准的情況下,不得向其行使酌處權的任何賬户確認任何銷售。根據FINRA規則第5121條,沒有必要指定一名合格的獨立 承銷商,因為發行的是FINRA規則5121(F)(3)所界定的真正公開市場的一類股權證券。
承銷商及其附屬機構是從事各種活動的全面服務金融機構,其中可能包括證券交易、商業和投資銀行業務、金融諮詢、投資管理、投資研究、主要投資、套期保值、融資和經紀活動。某些承銷商及其附屬公司過去曾向我們、ServiceMaster及其各自的附屬公司提供 ,並可能在今後不時地為我們、ServiceMaster和此類 附屬公司在其正常業務過程中提供某些商業銀行、金融諮詢、投資銀行和其他服務,他們已收到並可能繼續收到的按慣例收取的費用和佣金。特別是,J.P.Morgan證券有限責任公司的附屬公司在ServiceMaster現有債務下充當放款人和行政代理人,預計出售股票的股東將以本公司普通股的股份作為本次發行中出售的股份。此外,某些承銷商及其附屬公司作為貸款人、 行政代理人、聯合牽頭安排機構和(或)聯合簿記管理人,分別在我們將於2025年到期的6.5億美元高級定期擔保定期貸款機制和將於2023年到期的2.5億美元高級擔保循環信貸機制下擔任各自的簿記管理人。某些 承銷商及其附屬公司還在ServiceMaster的16.5億美元高級定期擔保貸款中擔任放款人、行政代理人、聯合牽頭安排人和/或聯合簿記管理人。
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2023年到期的貸款和2021年到期的3億美元的高級有擔保循環信貸。此外,J.P.Morgan Securities有限責任公司的一家附屬公司充當銷售票據持有人 ,其中某些承銷商作為初始購買者,與發行我們到期的3.5億美元高級債券本金總額有關。摩根證券有限公司還向 ServiceMaster提供了與分離和分配有關的財務諮詢服務。此外,在其各種業務活動的正常過程中,承銷商及其附屬公司可不時為自己的 賬户或客户賬户進行交易,並代表自己或其客户持有我們和/或ServiceMaster的債務或權益證券或貸款(或相關衍生證券)中的多頭或空頭頭寸,承銷商及其附屬公司也可就這些證券或金融工具提出投資建議和(或)發表或發表獨立的研究意見,並可持有或建議客户購買該等證券及票據的多頭及(或)空頭頭寸。
債換股權交換
ServiceMaster和Chase Lincoln期望進入一個債轉股在本招股説明書增訂本的日期或該日前後達成的交換協議。在債轉股交易協議,ServiceMaster期望將在這次發行中出售的普通股股份交換,以換取由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的某些現有債務。然後,蔡斯·林肯將這些股票出售給承銷商,以換取現金。
由Chase Lincoln和 持有的ServiceMaster的負債,可供債轉股交易所的本金總額為6億美元。由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的負債額 預計足以從ServiceMaster獲得本次發行中出售的所有普通股股份。的定價債轉股 交換將(I)按一定的長度談判,(Ii)涉及固定的美元數額,(Iii)不包含任何可變的成分。蔡斯林肯將購買和出售股票作為自己帳户的本金,而不是代表 ServiceMaster。在債轉股上述交易所協議,大通林肯將成為我們的普通股的所有者,它在債轉股在本發行的結算日或之前交換。蔡斯·林肯,無論是我們還是ServiceMaster,都不會從出售此次發行的股票中獲得淨收益。
根據美國聯邦證券法,蔡斯林肯將被認為是它從美國聯邦證券公司購買的普通股的承銷商。債轉股本發行書中的交易所和賣方;然而,本招股説明書補編中對 承保人的提述僅指本承銷(利益衝突)部分第一段中列出的承保人。ServiceMaster可被視為僅為美國聯邦 證券法的目的而出售股票的股東,涉及大通林肯從ServiceMaster獲得的任何普通股。債轉股交換和出售在這個 提供。
銷售限制
一般
除美國外,我們、ServiceMaster、Chase Lincoln或承銷商沒有采取任何行動,允許在需要為此目的採取行動的任何司法管轄區公開發行本招股説明書所提供的股份。本招股章程增訂本所提供的股份不得直接或間接出售,也不得在任何司法管轄區發行或公佈與任何此類證券的要約和銷售有關的本招股章程補編或任何其他發行材料或廣告,但在符合該管轄區適用的規則和條例的情況下除外。凡持有本招股章程補充説明的人,應告知自己,並遵守與提供和分發這份招股章程補編有關的任何限制。本招股章程補充書並不構成在任何司法管轄區出售或招攬購買本招股章程補編提供的任何證券的要約,而在任何法域,這種要約或招標是非法的。
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歐洲經濟區潛在投資者注意事項
對於已執行“招股章程指令”的每個歐洲經濟區成員國(每一成員國,相關成員{Br}國家),自該有關成員國實施“招股章程指令”之日起生效,幷包括該成員國實施之日起,不得在該有關成員國向公眾提出股份要約,但以下情況除外:
A. | 符合“招股説明書”規定的合格投資者的任何法律實體; |
B. | 少於150個自然人或法人(“招股説明書”所界定的合格投資者除外),但須事先徵得承銷商的同意;或 |
C. | 在屬於“招股説明書”第3(2)條範圍內的任何其他情況下, |
但該等股份要約不得規定公司或任何承銷商根據“招股章程指示”第3條發表招股章程,或根據“招股章程”第16條補充招股章程,而每名最初購買任何股份或獲發要約的人,均當作代表,承認並與 每一家承銷商和該公司承認,在執行招股説明書第2(1)(E)條的有關成員國中,它是符合法律意義的合格投資者。
如果在“招股説明書”第3條第(2)款中使用該術語向金融中介機構提供任何股份,則每一家這種金融中介將被視為代表、承認並商定,其在要約中獲得的股份不是以非自行酌定的方式代表以下各方獲得的,他們的收購也不是為了將其要約或轉售給在可能引起向公眾提出任何股份的情況下向公眾提出任何股份的人,除非是在有關會員國向如此界定的合格投資者出售或轉售股份的情況下,或在已獲得代表事先同意的情況下,對每一此類提議的要約或轉售。
為本條款的目的,對任何有關成員國的任何股份而言,向公眾提出更多股份的要約一詞,是指以任何形式和通過提供關於要約條款和股票 的充分信息進行的通信,以便投資者能夠決定購買股票,由於在該成員國執行“招股説明書指令”的任何措施可能會改變這一規定,“招股説明書指令”一詞指的是第2003/71/EC號指令(經修訂,包括第2010/73/EU號指令),幷包括相關成員國的任何相關執行措施。
通知在英國的潛在投資者
在聯合王國,本文件只分發給並僅針對:隨後提出的任何提議只能針對符合條件的投資者(如“招股説明書指示”所界定的)(一)在與“2005年金融服務和市場法”第19(5)條範圍內的投資有關的事項上具有專業經驗的人(如“2005年金融促進(金融促進)令”第19(5)條規定),經修正的(該命令)和/或(Ii)屬於該命令第49(2)(A)至(D)條範圍內的高淨值公司(或以其他方式可合法傳遞的人)(所有這些人統稱為相關人員)或其他情況下尚未造成這種情況的人也不會導致向公眾提供2000年“金融服務和市場法”所指的聯合王國股份。
聯合王國境內任何與此無關的人都不應採取行動或依賴本文件所載信息 ,或將其作為採取任何行動的依據。在聯合王國,本文件所涉及的任何投資或投資活動可由或完全由有關人員進行或採取。
通知在加拿大的潛在投資者
該等股份只可出售予購買或當作是作為認可投資者的本金而購買的買家,而該等本金是國家文書45-106招股章程豁免條款或第73.3(1)分節所界定的。
S-27
“證券法”(安大略省),是國家文書31-103登記要求、豁免和持續登記義務中規定的允許客户。股份的任何轉售必須符合適用的證券法的招股章程規定的豁免或不受其約束的交易。
加拿大某些省或地區的證券法可向買方提供撤銷或損害賠償的補救辦法,如果本“招股章程”補編(包括其任何修正案)含有虛假陳述,但解除或損害賠償的補救辦法須由買方在買方省或地區的證券法規定的時限內行使。收購人應參照收購人、省或地區證券法的適用規定,瞭解這些權利的具體情況,或諮詢法律顧問。
根據國家工具33-105承保衝突(NI 33-105)第3A.3節,承保人不必遵守NI 33-105關於承保人在這一提供方面的利益衝突的披露要求。
給瑞士潛在投資者的通知
這些股票不得在瑞士公開發行,也不得在六家瑞士交易所(六家交易所)或在瑞士任何其他股票交易所或受監管的交易機構上市。本文件不構成“招股説明書”所指的招股説明書,本文件的編寫沒有考慮到根據第三條發出招股説明書的披露標準。652 A或ART。1156“瑞士義務守則”或“關於將招股説明書列入第三條”的披露標準。27 ff在瑞士的任何其他證券交易所或受監管的交易機構的六項上市規則或上市規則中。本文件或與股票或發行有關的任何其他要約或營銷材料均不得在瑞士公開分發或以其他方式公開提供。
本文件或任何與發行有關的任何其他發行或營銷材料,即該公司,該股份已經或將向任何瑞士監管機構提交或批准。特別是,這份文件將不向瑞士金融市場監督機構FINMA提交,股票的要約也不會受到FINMA的監督,股票的要約也沒有{Br},也不會根據“瑞士聯邦集體投資計劃法”(CISA)獲得授權。根據“中國投資協定”向集體投資計劃的收購者提供的投資者保護不適用於 股份的收購人。
通知迪拜國際金融中心(DIFC)的潛在投資者
本文件涉及根據迪拜金融服務管理局“2012年市場規則”(DFSA BECH)提出的豁免報價。本文件僅供分發給DFSA 2012年“市場規則”所規定類型的人員。不得將其交付給任何其他人,也不得由任何其他人依賴。DFSA沒有責任審查或 核實任何與豁免報價有關的文件。DFSA沒有批准本招股説明書的補充,也沒有采取步驟核實這裏所列的信息,並且對本文件沒有責任。此 文件所涉及的證券可能是非流動性的和/或受到對其轉售的限制。所提供證券的準購買者應對所提供的證券進行自己的盡職調查。如果您不理解此文檔的內容,則 應諮詢授權的財務顧問。
關於該文件在DIFC中的使用,本文件是嚴格保密和保密的 ,目前正在分發給有限數量的投資者,不得提供給原收件人以外的任何人,不得複製或用於任何其他目的。證券中的利息不得直接或間接地提供或出售給DIFC的公眾。
S-28
向阿拉伯聯合酋長國的潛在投資者發出通知
這些股票沒有、也沒有在阿拉伯聯合酋長國(包括迪拜國際金融中心)公開發售、推銷或宣傳,只是遵守了阿拉伯聯合酋長國(和迪拜國際金融中心)發行、發行和出售證券的法律。此外,本招股章程補編不構成阿拉伯聯合酋長國(包括迪拜國際金融中心)的公開發行證券,也不打算公開發行。本招股章程補編尚未得到阿拉伯聯合酋長國中央銀行、證券和商品管理局或迪拜金融服務管理局的批准或提交。
澳洲準投資者注意事項
本文件:
| 不構成2001年“公司法”第6D.2章規定的產品披露文件或招股説明書(“公司法”); |
| 沒有也不會向澳大利亞證券和投資委員會(ASIC)提交,作為“公司法”規定的披露文件,而且不打算列入“公司法”第6D.2章規定的披露文件所要求的信息; |
| 不構成或涉及在澳大利亞獲得、要約或邀請發行或出售、 提議或邀請安排向零售客户(如“公司法”第761 G條和適用條例所界定的)發行或出售利益的建議;以及 |
| 只能在澳大利亞提供,以便挑選能夠證明他們屬於“公司法”第708條規定的一個或多個投資者類別或豁免投資者的投資者。 |
不得直接或間接要約認購或買賣 股份,不得發出認購或購買股票的邀請函,也不得在澳大利亞分發與任何股份有關的草稿或最終發行備忘錄、廣告或其他發行材料 ,除非“公司法”第6D章不要求向投資者披露,或以其他方式符合澳大利亞所有適用的法律和條例。通過提交股票的 申請,您代表並向我們保證您是一名豁免投資者。
由於根據本文件 提出的任何股份要約將不根據“公司法”第6D.2章在澳大利亞披露,根據“公司法”第707條,這些證券在12個月內在澳大利亞轉售的提議可能要求根據“公司法”第6D.2章向投資者披露,如果第708條中的任何豁免不適用於該轉售。通過申請股份,你向我們承諾,在12個月內,你將不會,從股票發行之日起,要約,轉讓,將這些證券轉讓或以其他方式轉讓給澳大利亞的投資者,除非在“公司法”第6D.2章不要求向投資者披露的情況下,或在編寫符合規定的披露文件並提交給ASIC的情況下除外。
通知在日本的潛在投資者
根據“金融工具和交易法”第4條第1款,這些股份過去和將來都沒有登記。 因此,不得直接或間接地在日本或為日本的任何準居民(此處所用的術語是指居住在日本的任何人)出售或出售任何股份或任何權益, 包括根據日本法律組建的任何公司或其他實體),或向他人直接或間接地在日本進行再發行或轉售,或向日本居民或為日本居民的利益進行再發行或轉售,但根據不符合日本法律的註冊要求或以其他方式符合登記要求的豁免而獲豁免的 除外,“金融工具和外匯法”以及日本在相關時間生效的任何其他適用法律、條例和部級準則。
S-29
通知香港未來投資者
該等股份並沒有在香港出售或要約出售,亦不會以“證券及期貨條例”(第1章)所界定的(A)項以外的任何文件向專業投資者出售或要約出售。(B)在其他情況下並不導致該文件是“公司(清盤及雜項規定)條例”(第5章)所界定的“公司(清盤及雜項規定)條例”(第571章)所界定的“公司(清盤及雜項規定)條例”(第571章)所界定的招股章程。(32)香港或該條例所指的不構成向公眾提供的要約。關於該等股份的廣告、邀請或 文件並沒有或可能已發出或已由或可能已由任何人為發行目的而發出,不論是在香港或其他地方,而該等公告、邀請或文件的內容相當可能會被人取用或閲讀,香港公眾人士(除非根據香港證券法獲準如此做),但就只向香港以外的人或只向“證券及期貨條例”及根據該條例訂立的任何規則所界定的專業 投資者處置的股份而言,則屬例外。
警告。這份 文件的內容尚未得到香港任何監管機構的審查。我們建議你對此報盤保持謹慎。如果您對本文檔的任何內容有任何疑問,應獲得獨立的專業 建議。
向新加坡的潛在投資者發出通知
本招股章程補編尚未註冊為新加坡金融管理局的招股説明書。因此,本招股章程及與股份的要約、出售、認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得流通或分發,也不得出售或要約出售,也不得直接或間接地成為 認股或購買邀請書的標的,除(I)根據“證券及期貨法”第274條(“新加坡證券及期貨條例”第289章),(Ii)根據第275(1)條給予有關人士,或根據“證券及期貨條例”第275(1A)條,並按照“證券及期貨條例”第275(1A)條所指明的條件,或(Iii)以其他方式依據和按照SFA的任何其他適用條款的條件。
如該等股份是由有關人士根據“證券及期貨條例”第275條認購或購買的,即:
(a) | 一家法團(並非經認可的投資者(如“證券及期貨條例”第4A條所界定),其唯一的業務是持有投資,而其全部股本由一名或多於一名個人擁有,而每名個人均為認可投資者;或 |
(b) | 信託(如果受託人不是經認可的投資者),其唯一目的是持有投資,而信託的每一個 受益人都是經認可的投資者, |
第239(1)節所界定的證券,該公司或受益人在該信託的權利及權益(不論如何描述),不得在該公司或該信託根據“證券條例”第275條作出的要約取得股份後6個月內轉讓,但以下情況除外:
(i) | (A)向機構投資者或“小額信貸管理局”第275(2)條所界定的有關人士,或因“小額信貸管理局”第275(1A)條或第276(4)(I)(B)條所提述的要約而產生的任何 人; |
(2) | 未考慮或將不考慮轉讓的; |
(3) | 依法轉讓的; |
(四) | 第276(7)條所指明者;或 |
(v) | 如新加坡“2005年證券及期貨(要約投資)(股份及債項) 規例”第32條所指明。 |
新加坡SFA產品分類。僅為履行我們根據“財務條例”第309 b(1)(A)及309 b(1)(C)條所承擔的義務,我們已決定,並在此通知所有有關人士(如
S-30
“證券及期貨(資本市場產品)規例”第309(A)條所界定的該等股份是指定的資本市場產品(如“2018年證券及期貨(資本市場產品)規例”所界定的) 及除外的投資產品(如MAS公告SFA 04-N12所界定:“關於出售投資產品的通知”及“金融管理局公告-N16:關於建議的通知”)關於投資產品)。
給百慕大潛在投資者的通知
只有按照百慕大2003年“投資商業法”的規定,百慕大才能提出或出售股份,該法對百慕大境內證券的銷售作出了規定。此外,非百慕大人(包括公司)不得在百慕大經營或從事任何貿易或業務,除非根據適用的百慕大立法允許這些人這樣做。
向沙特阿拉伯潛在投資者發出的通知
本文件不得在沙特阿拉伯王國分發,除非是沙特阿拉伯資本市場管理局(CMA)董事會根據決議號頒佈的“證券報價條例”所允許的人。2-11-20042004年10月4日經決議號修正的 號1-28-2008,經修正(“CMA條例”)。CMA沒有對這份 文件的準確性或完整性作出任何陳述,並明確拒絕承擔因本文件任何部分而引起或因依賴本文件任何部分而引起的任何損失的任何責任。在此,有意購買該等證券的人,應就與該等證券有關的資料的準確性,自行作出適當的調查。如果你不理解這份文件的內容,你應該諮詢授權的財務顧問。
向英屬維爾京羣島的潛在投資者發出通知
這些股份可提供給英屬維爾京羣島境內為2010年“證券和投資商業法”(SIBA)的目的而符合資格的合格投資者。合格投資者包括:(1)英屬維爾京羣島金融服務委員會管理的某些實體,包括銀行、保險公司、SIBA下屬的 許可證持有人以及公共、專業和私人共同基金;(2)任何證券在認可交易所上市的公司;和(Iii)被界定為SIBA下的專業投資者的人,即(A)其一般業務涉及該人本人的帳户或他人的帳目,或涉及取得或處置與該財產相同種類的財產,或公司財產的相當部分的任何 個人;及(Iii)被界定為SIBA的專業投資者;或 (B)簽署聲明,表明他或她個人或與其配偶共同擁有超過100萬美元的淨資產,並同意被視為專業投資者。
給中國潛在投資者的通知
本招股章程補充不構成在中國人民共和國(中華人民共和國)以出售或認購方式公開發行股份。該等股份並非直接或間接地在中華人民共和國向中華人民共和國的法人或自然人或為其利益而出售或出售。
此外,中華人民共和國的法人或自然人不得直接或間接購買任何股份或其中任何實益權益,除非事先獲得中華人民共和國所有法定或其他政府批准。公司及其代表要求持有本文件的人遵守這些限制。
給韓國潛在投資者的通知
這些股票過去和將來都沒有根據“韓國金融投資服務和資本市場法”以及其中的法令 和條例(FSCMA)進行登記,而且這些股票已經並將在韓國作為FSCMA的一種私人配售方式出售。任何股份均不得要約出售或出售。
S-31
直接或間接交付,或主動或出售給任何人,直接或間接在韓國進行再發行或轉售,或向韓國任何居民直接或間接出售,除非根據韓國的適用法律和條例,包括“韓國外匯交易法”和“韓國外匯交易法”及其規定的法令和條例(“FETL”)。此外,股票的購買者在購買股票時應遵守所有適用的監管要求(包括但不限於FETL規定的要求)。通過購買股份,其相關持有人將被視為代表並保證,如果它在韓國或是韓國居民,它將根據韓國的適用法律和條例購買這些股份。
通知馬來西亞潛在投資者
沒有任何招股説明書或與出售 股份有關的其他發行材料或文件,這些股份已經或將根據2007年“資本市場和服務法”向馬來西亞證券委員會(委員會)登記,供委員會批准。因此,本招股章程補充文件和任何與股份的要約、出售或認購或購買邀請有關的 其他文件或材料不得流通或分發,也不得出售或出售股份,也不得直接或間接地邀請 認購或購買,(I)委員會批准的封閉式基金除外;(2)資本市場服務許可證持有人;(3)獲得股票的人,以本金 作為本金,但條件是每筆交易只能以不少於250 000蘭特(或等值外幣)的代價獲得股份;(4)個人淨資產總額或與其配偶的聯合資產淨額總額超過300萬林姆(或相當於外幣)的個人,不包括個人主要居住地的價值;(5)在過去12個月內年收入毛額每年超過300 000蘭特(或相當於外幣)的個人;(6)與其配偶一起年總收入為400 000林姆(或相當於外幣)的個人,以 前12個月計;(7)根據上一次審計帳目,淨資產總額超過1 000萬林姆(或相當於外幣)的公司;(8)總淨資產超過1 000萬林姆(或相當於外幣)的合夥公司;(9)2010年“拉波安金融服務和證券法”所界定的銀行持牌人或保險被許可人;(X)2010年“拉布安金融服務和證券法”所界定的伊斯蘭銀行被許可人或takaful被許可人;和(Xi)委員會可能指明的任何其他人;但在上述第(I)至(Xi)類中,股份的分配須由經營證券交易業務的 資本市場服務牌照持有人作出。本招股説明書補編在馬來西亞的分發受馬來西亞法律的制約。本招股章程補編不構成也不得用於公開發行或發行、認購或購買、邀請認購或購買任何需要根據“2007年資本市場和服務法”向委員會登記招股説明書的證券的目的。
通知臺灣未來投資者
這些股份過去和將來都不按照有關證券法和條例在臺灣金融監督委員會登記,不得通過公開發行在臺灣境內出售、發行或要約,也不得在構成“臺灣證券交易法”所指的要約的情況下,經臺灣金融監督委員會登記或批准。臺灣任何個人或實體均無權提出、出售、提供意見或以其他方式進行臺灣股票的發行和出售。
向南非潛在投資者發出通知
由於南非證券法規定的限制,股份不得在南非轉讓、出售、放棄或交付,也不得轉讓、出售、放棄或交付給在南非有地址的人,除非下列一項或其他豁免適用:
(1)要約、轉讓、出售、放棄或交付為:
(A)以委託人或代理人身分從事證券交易的人;
S-32
(B)南非公共投資公司;
(C)受南非儲備銀行管制的個人或實體;
(D)南非法律授權的金融服務提供者;
(E)南非法律承認的金融機構;
(F)(C)、(D)或(E)項所設想的任何個人或實體的全資子公司,以養恤基金或集體投資計劃經授權的 投資組合經理的身份作為代理人行事(在每種情況下,均按南非法律正式登記);或
(G)該人在(A)至(F)段的任何組合;或
(2)作為本金的任何單一收件人所設想的證券購置費用總額等於或大於 1,000,000 ZAR。
南非沒有向公眾提出類似要約(因為2008年第71號“南非公司法”(經修正或重新頒佈)(“南非公司法”)對這一術語作了界定,但與發行股票有關。因此,本文件不構成(也無意)根據“南非公司法”編寫和註冊的註冊招股説明書(該術語在“南非公司法”中界定),也沒有得到南非公司、知識產權委員會或南非任何其他管理當局的批准和(或)提交。在南非發行或發行股份,構成南非股份在南非認購或出售的要約,僅限於“南非公司法”第96(1)(A)條所列豁免向公眾提供股份的 人。因此,南非境內不屬於“南非公司法”第96(1)(A)節範圍的人不得對本文件採取行動或依賴該文件(這些人被稱為“與南非有關的人”)。本文件所涉的任何投資或投資活動在南非只提供給與南非有關的人,並將只與南非有關人員一起在南非從事。
南非居民或南非居民的海外子公司不得認購或購買任何股份,或以實益方式持有或持有任何股份,除非這些人或此種認購者獲得南非儲備銀行金融監督部門的具體批准,“南非外匯管制條例”或根據該條例頒佈的裁決以其他方式允許購買或實益持有或所有權(包括(但不限於)SARB作出的裁決,其中規定根據南非適用的外匯管制法適用於南非居民的外國投資津貼)。
S-33
法律事項
本招股説明書及所附招股説明書所提供的普通股股份的有效性,將由紐約辛普森·塔赫和巴特利特股份有限公司代為轉交給我們。承銷商由Cravath,Swaine&Moore有限公司代表,紐約。
專家們
前門公司合併和合並財務報表及相關財務報表。截至2018年12月31日、2018年和2017年以及2018年12月31日終了的三年中,在所附招股説明書中的每一年都由獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所審計,如 報告所述(該報告對財務報表和財務報表附表表示了無保留意見,幷包括一段解釋性段落,涉及本公司截至2018年1月1日改變與客户簽訂的合同 收入的會計方法,並強調與ServiceMaster Global Holdings,Inc的某些公司費用分配有關的事項段落。2018年10月1日之前的時期),出現在隨附的 招股説明書中。這種合併和合並的財務報表是根據該公司作為會計和審計專家的授權提交的報告列入的。
在那裏你可以找到更多的信息
我們已向證券交易委員會提交了一份根據“證券法”在表格S-1上登記的聲明,內容涉及本招股章程補充文件和所附招股説明書提供的普通股股份 。本招股章程補充和附帶的招股説明書是登記 聲明和登記聲明的證物和附表中所列的所有信息的一部分,而且並不包含全部信息,其中部分內容已在證券交易委員會規則和條例允許的情況下被省略。有關我方和我們的普通股的進一步資料,請參閲 登記單,包括其展品和時間表。在本招股説明書補充和附帶的招股説明書中所作的與任何合同或其他文件有關的陳述,作為登記聲明的證物,包括該合同或其他文件的 重要條款。然而,這樣的陳述不一定完整,你應該參考附在註冊聲明上的證物來獲得實際合同或文件的副本。
由於我們受“交易所法”的信息和報告要求的約束,我們向證券交易委員會提交定期報告、代理聲明和其他 信息。我們的證券交易委員會文件可通過互聯網在證券交易委員會的http://www.sec.gov.網站上查閲。這些文件也可在我們的網站上查閲,也可通過我們的網站查閲,標題為 consiveInvestors,網址為www.FrontDOOHOME。本招股章程增訂本或所附招股説明書中所載或可通過任何網站查閲的信息,不得以參考方式納入本招股説明書或所附招股説明書。我們打算向普通股持有者提供年度報告,其中載有根據美國公認會計原則編制的合併財務報表,並由一家獨立的註冊公共會計事務所審計和報告,並發表意見。
你只應依賴本招股章程增訂本及所附招股説明書所載的資料,或本招股章程或隨附招股章程所提述之 資料。我們沒有授權任何人向您提供不同的信息,或作出任何不包含在本招股説明書補充和 隨附的招股説明書中的陳述。
S-34
以參考方式合併的資料
美國證券交易委員會的規則允許我們以參考的方式將信息納入本招股説明書的補充。這意味着我們可以參考另一份單獨提交給SEC的文件,向您披露重要信息。以參考方式納入的資料被視為本招股章程補編的一部分。本招股章程補編由 參考下列文件:
| 我們2018年12月31日終了的年度10-K年度報告, 於2019年2月28日提交給美國證交會。 |
任何在本招股章程補編中或在一份文件 中以引用本招股章程補充的方式所作的任何陳述,就本招股章程補編的目的而言,將被視為被修改或取代,只要本招股章程補編所載的一項聲明修改或取代該 聲明。任何經如此修改或取代的陳述,除非經如此修改或取代,否則不得視為構成本招股章程補充的一部分。
以參考方式納入本招股説明書補編的文件也可在我們的網站上查閲,或通過我們的網站在 標題投資者的網址上查閲,網址是:www.FrontDOOHOME。我們的網站所包含的信息或可通過其訪問的信息不屬於本招股説明書補編的一部分,您不應將我們網站上的信息視為此 招股説明書補充的一部分,除非在此以引用方式特別包含。任何人士,包括任何實益擁有人,均可向我們免費索取任何或所有以參考方式納入本招股章程增訂本的報告或文件的副本,方法是以書面或電話在我們的地址提出要求,或透過證券交易委員會的網頁向證券交易委員會索取該等報告或文件的副本,在每宗個案中,你可在以下提供更多資料。
S-35
招股説明書
最多16,734,092股
前門公司
普通股
本招股説明書中確認的出售股票持有人可不時提供我們普通股的16,734,092股,每股面值0.01美元(普通股)。我們正在根據股東的條款和我們與ServiceMaster全球控股公司之間的註冊權利協議註冊這些股份。(出售股票的股東)。我們將不會從出售我們普通股的股東那裏得到任何收益。
我們的普通股是在納斯達克全球選擇市場(NASDAQ)上市的,其代號是“金融交易報告”(FTDR)。2019年2月28日,納斯達克公佈的我們普通股的收盤價為每股32.00美元。
在出售股票的股東提供股票 登記本招股説明書時,我們將提供一份招股説明書補充,如果需要,將包含具體的信息,有關的條款,並可能補充或更新在本招股説明書中的信息。投資前,請仔細閲讀本招股説明書和任何適用的招股説明書。
出售股票的股東可以按發行時的市場條件,按價格和條件發行股票。出售股票的股東可以通過其選擇的代理人或者通過其選擇的承銷商和交易商出售股票。出售股票的股東也可以直接向投資者出售股票。如果出售股票的股東使用代理人、承銷商或交易商出售股票,我們將在招股説明書中列出他們的名字並説明他們的補償。
在審查本招股説明書時,您應仔細考慮第16頁開始的標題下描述的事項,以及任何附帶的招股説明書補充中所述的任何風險因素。
美國證券交易委員會和任何國家證券委員會均未批准或不批准這些證券,也未通過本招股説明書的充分性或準確性。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
日期為2019年3月12日的招股説明書。
我們痴迷於擺脱擁有一個家庭的麻煩,擁有由人提供的服務和技術支持的服務。4.直銷品牌在1971年創立了家庭服務計劃行業-自2014年以來支付了20多億美元的家庭保修索賠-自2014年以來已支付了16,000家承包商的經驗網絡,僱用了45,000多名技術人員,150多名客户主管,其中包括2018年近500,000宗房地產交易。
這份招股説明書是我們向證券和 交易所委員會(證券交易委員會)提交的註冊聲明的一部分。在這一貨架登記程序中,出售股票的股東可不時以一種或多種形式出售我們普通股的股份。
當出售股票的股東提供本招股説明書所登記的我們普通股的股份時,如果需要,我們將提供一份 招股説明書的補充,其中將包含有關發行條款的具體信息,並可能添加或更新本招股説明書中的信息。如果本招股説明書中的信息與招股説明書的補充內容不一致,則 應依賴於該招股説明書補編中的信息。在作出任何投資決定前,你應先閲讀本招股章程及任何適用的招股章程增訂本,以及對本招股章程構成部分的註冊聲明所作的任何事後修訂。您應同時閲讀本招股説明書和任何適用的招股説明書,以及標題下所描述的附加信息,在此您可以找到其他信息。
我們對本招股説明書、任何適用的招股説明書或由我們或其代表編寫的任何免費書面招股説明書(Br})中所載的信息負責。我們和出售股票的股東均未授權任何人向您提供與本招股説明書或向證券交易委員會提交的任何免費的 書面招股説明書中不同的額外信息或信息,我們對其他人可能提供的任何其他信息不承擔任何責任。出售股票的股東只在允許出售和出售的管轄區內出售和尋求購買我們普通股的股份。本招股説明書所載的資料只有在本招股章程的日期,不論本招股章程的交付時間或我們普通股的任何出售時間,才是準確的。自此,我們的業務、經營業績或財務狀況可能發生了變化。
目錄
市場、排名和其他行業數據 |
二 | |||
商標、服務商標和商號 |
二 | |||
提出依據 |
二 | |||
彙總表 |
1 | |||
危險因素 |
16 | |||
關於前瞻性聲明的特別説明 |
38 | |||
收益的使用 |
40 | |||
股利政策 |
41 | |||
資本化 |
42 | |||
歷史金融數據選編 |
43 | |||
未經審計的Pro Forma財務數據 |
47 | |||
管理層對企業經營財務狀況及經營成果的探討與分析 |
51 | |||
商業 |
73 | |||
管理 |
84 | |||
行政薪酬 |
94 | |||
本金和出售股東 |
114 | |||
某些關係和相關人交易 |
117 | |||
物質負債説明 |
124 | |||
股本描述 |
128 | |||
合資格進行期貨買賣的股份 |
133 | |||
美國聯邦收入和遺產税對非美國持有者的影響 |
135 | |||
分配計劃 |
138 | |||
法律事項 |
142 | |||
專家們 |
142 | |||
在那裏你可以找到更多的信息 |
142 | |||
財務報表索引 |
F-1 |
i
市場、排名和其他行業數據
本招股説明書中有關行業規模和相關行業地位的數據來自多種來源,包括 公司研究、第三方研究和調查、基於我們所經營行業的知識和經驗的行業和一般出版物和估計。本招股説明書中有關我方類別地位 的聲明是根據收入計算的。我們的估計是根據從公司研究、我們的供應商、貿易和商業組織以及該行業的其他聯繫中獲得的信息作出的。由於我們獲得一些估計數據的方法 ,或由於原始數據的可用性和可靠性受到限制、數據收集過程的自願性以及其他限制和不確定因素,這些信息無法始終得到完全肯定地核實,因此這種信息可能是不準確的。
商標、服務標記和商號
我們持有各種服務商標、商標和商品名稱,如“前門”、“美國家園盾”、“HSA”、“OneGuard”和“Landmark Home Warranty”。 僅為方便起見,本招股説明書中提到的服務標記、商標和商標均不含SM,®,而商標符號,但這些引用並不打算以任何方式表明,根據適用的法律,我們不會在最充分的程度上維護我們的權利或適用的許可人對這些商標、商標和商標的權利。本招股説明書中出現的所有服務標記、商標和商號 均為其各自所有者的財產。
提出依據
除非上下文另有要求,否則在本招股説明書中提及更多的前門、重新調整的我們、使我們的 或SECUCT公司,指的是特拉華州的一家公司-FrontDoorInc.及其合併的子公司。除上下文另有要求外,本招股説明書中提及ServiceMaster全球控股公司(ServiceMaster Global Holdings,Inc.)、特拉華州公司及其 合併子公司。在分發之前,對我們的歷史業務和操作的引用是指ServiceMaster的DeanedAmericanHome Shield業務的業務和運營,該業務和業務被轉移到與分離和分發相關的前端。本招股説明書中提到的分離是指將美國家庭盾業務與ServiceMaster的其他業務分離,以及由於一家獨立的公開交易公司的前身在分配後持有與美國家庭盾業務有關的資產和負債而產生的 創建。本招股説明書中對 分銷商的引用是指2018年10月1日按比例向ServiceMaster股東分發前門普通股的情況。本招股説明書提供的普通股,在分拆時由 ServiceMaster保留。本招股説明書中對分拆業務的引用是指ServiceMaster將其在 American Home Shield、HSA、OneGuard和Landmark品牌名稱下經營的業務的所有權和運營剝離到前端,該項目於2018年10月1日完成。
表中所列的某些數額 須作四捨五入調整,因此,這些表中的總數可能無法相加。
二 |
招股章程摘要
這個摘要突出了我們業務的某些重要方面。這是包含在本 招股説明書其他地方的信息摘要,不完整,也不包含您在作出投資決定之前應該考慮的所有信息。在作出投資決定之前,你應仔細閲讀整個招股説明書,包括在標題為 相關風險因素的章節和關於前瞻性報表和財務報表及其附註的特別説明下提供的信息。此摘要包含前瞻性陳述,涉及風險 和不確定性。
概述
以收入衡量,前臺是美國最大的家庭服務計劃提供商,並以美國家庭保險公司(American Home Shield)、HSA、OneGuard和Landmark品牌運營。我們的家庭服務計劃,幫助我們的客户維護他們的家庭,防止昂貴和意外故障的基本家庭系統和電器。我們與我們的 客户保持密切和頻繁的聯繫,因為我們每年響應400多萬個房主服務請求(或平均每8秒一次),使用我們全國範圍的16,000多個預先合格的專業承包商公司網絡。我們對專業承包商網絡的價值主張是為他們提供獲取我們大量工作量的機會,增加他們的業務活動,同時提高他們管理財務和人力資本資源的能力。由於我們的大量服務需求,我們實現了顯著的規模經濟,我們打算利用我們先進的以客户和承包商為中心的技術平臺,擴大獨立的承包商網絡,現有的客户羣,替換零件的購買力,家用電器和家庭系統以及廣泛的歷史和對家庭服務市場的深入瞭解,使我們的核心家庭服務計劃業務得以持續增長,並開發出新的隨需應變的家庭服務業務。
我們每年在所有50個州和哥倫比亞特區為200多萬客户提供服務。我們的家庭服務計劃客户簽署了一份年度服務計劃協議,其中包括修理或更換多達21個家庭系統和電器的主要部件,包括電氣、管道、中央供暖、通風和空調系統、熱水器、冰箱、洗碗機和爐灶/烤箱/炊具。產品故障可能會給我們的客户帶來重大的情感和財務挑戰,因為這些項目往往是家庭中最關鍵和最複雜的項目。考慮到主要設備或家庭系統故障的潛在高昂成本,審查和僱用合格維修專業人員的繁瑣程序,以及通常缺乏對所提供服務的正式 保證,我們的客户高度重視安心、方便、維修專門知識和服務保證我們的家庭服務計劃交付。隨着家庭變得日益複雜和相互聯繫,我們通過升級產品和渠道多樣化進行創新的能力使我們能夠擴大家庭服務計劃類別以及我們在這一類別中所佔的份額。
我們的服務計劃吸引越來越多的美國房主,他們尋求財政保護,以防止意外和昂貴的房屋 維修和/或方便有一個家庭服務提供商提供預先合格的,有經驗的專業人員和服務保障。我們的多方面價值主張與廣泛的 客户羣體產生了共鳴,無論房價、收入水平、地理位置或年齡如何。我們通過我們的合作伙伴房地產經紀人以及通過我們的廣告和營銷直接獲得我們的客户。直接對消費者(DTC)信道。由於我們強大的客户價值主張,我們2018年66%的收入是重複出現的,這符合歷史平均水平,推動了我們收入的一致性(br}和可預見性。此外,我們的大部分家庭服務計劃客户每年都會自動更新。
從2013年到2018年,我們的高質量、預先合格的專業承包商公司網絡已經從大約10,000家增長到了16,000家,在過去的12個月中,所有這些公司都為我們提供了服務訂單。
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我們高度選擇性地將新承包商公司納入我們的服務網絡,並通過一套嚴格的業績措施不斷監測服務質量,嚴重依賴於客户的直接反饋。按收入計算,我們的規模是美國第二大家庭服務計劃的四倍多。我們相信,我們的規模為我們提供了巨大的競爭優勢,因為需要大量的時間和金錢投資,才能建立一個具有國家影響力、經驗和優質服務的可比承包商基礎。我們將我們的獨立承包商網絡中的一個子集歸類為首選,代表符合我們最高質量標準的公司,並且常常是我們長期服務的供應商。歷史上,大約80%的工作訂單是由我們的首選承包商網絡完成的,這推動了更高的客户滿意度和保留率。 我們打算利用我們領先的承包商基礎,通過我們的家庭服務計劃和未來的隨需應變服務,擴展到家庭改善和維護服務。
2018年12月31日終了年度,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為12.58億美元、1.25億美元和2.38億美元。有關調整後的EBITDA與淨收入的對賬情況,見“未經審計的財務數據和歷史數據彙總”。
美國家庭保險(註冊商標)家庭服務計劃 如何工作美國家庭保險1客户選擇覆蓋範圍和計劃,以及他們為每個服務請求系統計劃設備計劃組合計劃支付的金額-大約75%的客户根據計劃選擇Combo計劃,21家庭系統/設備被覆蓋新組合計劃每年平均花費571美元不需要2次檢查,服務訪問預定費用從75美元到125美元不等,比更換成本低3項用户友好的移動平臺實時跟蹤服務請求電子賬單和報表技術支持的平臺提供更好的服務客户體驗4我們指派一個專業人員來完成維修,並幫助確保客户滿意 分配給專業維修或替換系統或設備保證的工作獨立的承包商持續監測的表現和客户滿意度約80%的請求通過首選供應商
我們的機會
在價值4,000億美元的美國家庭服務市場中,前臺經營着 ,其中美國家庭服務計劃類別目前為24億美元。我們認為,擴大美國家庭服務計劃類別的滲透率是一個長期的增長機會.這個 類別目前的特點是家庭普及率較低,近1.2億美國家庭中約有500萬户(業主自用住房和租金),或約4%,由家庭服務計劃支付。此外,我們認為,日益複雜的家庭系統和電器,以及消費者對預算保護和便利的偏好,將強調預先合格的專業維修服務的價值主張,並因此強調家庭服務計劃所提供的保險福利。
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總可尋址市場增長策略
我們還認為,我們能夠充分利用我們在家庭服務計劃類別中的領先地位,在更廣泛的家庭服務部門為 消費者提供服務。隨着消費者需求轉向更方便、外包的服務,我們相信,我們有機會成為一個可靠的、規模龐大的服務提供商,擁有一個擁有國家許可的獨立承包商網絡(br}),將業務擴展到隨需應變服務。
我們以市場為基礎的家庭服務提供方式要求我們繼續擴大我們的供應方,我們仍然致力於吸引高質量的獨立承包商加入我們的專業服務提供商網絡。隨着我們繼續擴大承包商網絡的規模,我們反過來擴大了潛在服務的範圍,並提高了我們執行隨需應變服務交付模式的能力。
我們的競爭優勢
我們相信,以下競爭優勢有助於我們的成功,並使我們為未來的增長做好準備:
在大,分散和不斷增長的類別中的領導者。我們是美國家庭服務計劃類別的領先者。按收入計算,我們的家庭服務計劃規模是美國第二大家庭服務計劃的四倍多。在過去的四十年裏,我們發展了一個市場聲譽,建立在我們的品牌,我們的客户 和承包商的價值主張和我們的服務質量的力量。因此,我們享有行業領先的品牌意識和高質量的客户服務的聲譽,這兩者都是我們成功獲得客户和保持努力的關鍵因素。我們的規模和規模使我們在選擇承包商和購買更換部件、電器和家庭系統的能力方面具有競爭優勢,並且與較小的地方和區域競爭對手相比,我們有能力獲得營銷和運營效率 。
提供高價值的服務。我們提供給我們的客户一個引人注目的價值主張,提供財政保護,防止意外和昂貴的房屋維修,加上方便的維修工作迅速完成,由經驗豐富的專業人員。與 使用頻率較低的保險產品不同,我們平均每年為家庭服務計劃客户支付一次以上的索賠。我們相信,這一高水平的參與加強了我們的客户價值主張,並導致更高的更新率。我們相信,我們的年度客户保留率進一步證明瞭我們的客户對我們的服務的價值和我們提供的執行質量。
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技術支持的平臺驅動效率和服務質量。我們致力於不斷提高客户和承包商的經驗。我們不斷開發和完善我們先進的以客户和承包商為中心的技術平臺,為我們的客户、承包商和我們的合作伙伴 房地產經紀人和代理商提供更多的經驗。我們的平臺允許客户購買和使用家庭服務計劃,與代表電子聊天,支付賬單和跟蹤他們的服務請求的進度,所有這些都來自他們的移動設備或 個人計算機。我們的承包商利用這個平臺與我們進行互動,更高效、更有效地為我們的客户服務。此外,房地產經紀人利用我們的平臺,以方便購買家庭服務計劃。我們相信,我們的技術支持平臺為卓越的運營和客户服務提供了基礎,最終推動了客户的保留和承包商的增長。
多渠道銷售和市場營銷方法支持複雜的客户分析。我們的多渠道銷售和營銷 方法是為了瞭解我們的客户在購買家庭服務期間面臨的關鍵決策點,以創造收入和建立品牌價值。
在房地產渠道,我們利用營銷服務協議和一組實地客户管理人員,通過地方和國家一級的房地產經紀人和代理商培訓、教育和推銷我們的計劃。我們與美國十大房地產經紀人中的七家建立了長期的戰略關係,我們認為這些戰略關係是一個關鍵的競爭優勢。
在DTC渠道中,領先一代受益於更多和更有效的營銷支出以及改進的數字營銷。我們的內部測試表明,客户購買家庭服務計劃的意向在向客户介紹我們的家庭服務計劃的基本情況後,會增加大約兩倍。我們越來越多地使用複雜的消費者分析模型,使我們能夠更有效地分割我們的潛在客户並提供量身定製的營銷活動。此外,我們還部署了更先進的營銷工具來吸引 客户,包括內容營銷、在線聲譽管理和社交媒體渠道。我們的營銷努力的有效性表現在我們有能力在成本效益的基礎上產生高質量的領先和在線銷售。
多樣化、經常性和穩定的收入流。我們是多樣化的客户獲取渠道和地理,與 業務在所有50個州和哥倫比亞特區。2018年,通過房地產渠道和直接交易渠道收購的客户分別佔我們客户羣的47%和53%。我們相信,我們通過DTC渠道獲得客户的能力減輕了家庭轉售市場潛在週期性的影響,我們在全國的存在限制了惡劣經濟條件或惡劣天氣條件在任何特定地區的影響。我們從可預測和經常性的收入中受益,因為我們的客户簽訂了12個月的合同,我們66%的收入來自2018年現有的客户更新,這符合歷史平均水平。此外,我們的業務模式通過各種商業週期證明具有一定的彈性,2008年金融衰退期間我們每年的增長以及2007至2011年的複合年收入增長率約為4%,2011年至2018年的複合年增長率約為9%。
資本-輕型商業模式。我們的商業模式產生強大的調整後的EBITDA利潤和負運轉的 資本,並需要有限的資本支出。因此,我們有一種資本輕的商業模式,它驅動着強大的現金流產生的潛力。我們可能會不時對能力擴展的 技術進行更大的投資,包括投資開發一個世界級的數據平臺來推動我們的增長。2018年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金為1.89億美元,而2017年12月31日終了年度為1.94億美元,2016年12月31日終了年度為1.55億美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由現金流量分別為1.63億美元、1.79億美元和1.44億美元。有關從經營活動中提供的自由現金流量與淨現金的調節,請參見歷史和未經審計的Pro Forma財務數據摘要。
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經驗豐富的管理團隊。我們有一支經驗豐富的領導團隊,他們在各種行業和經濟條件下有着良好的業績記錄。我們的管理團隊高度關注執行以及推動增長和盈利,因此,我們的薪酬結構與關鍵的 業績指標掛鈎,這些指標旨在激勵高級管理層推動我們業務的長期成功。我們的首席執行官從Lyft和Amazon等行業領先的公司獲得了直接的經驗。他擅長於擴大大型企業的規模,利用技術進行創新和增長,並建立按需應變的市場。我們的首席財務官有20多年的財務經理和六年的核心業務,帶來了深刻的行業洞察力,連續性和金融洞察力。我們相信,我們的管理團隊有遠見和經驗,使我們能夠繼續取得成功,並在長期內實施和執行我們的業務戰略。此外,我們相信,我們的整個組織都有着深厚的人才庫,包括擁有大量專業知識、業務知識和經驗的長期工作人員,以及以技術為導向的企業。
我們的商業策略
我們打算通過以下方式獲利地擴大我們的業務:
增加我們的家庭服務計劃的普及率
2012年至2018年期間,我們增加了家庭服務計劃類別收入的份額,而家庭服務計劃類別 的總體規模在同一時期從大約300萬户增加到500萬户。我們打算進一步提高我們的家庭服務計劃的普及率,進行戰略性投資,教育消費者瞭解我們令人信服的價值主張,更有效地針對房主,進一步改善客户體驗,並吸引新的房地產經紀人和承包商。此外,我們認為有機會將我們的維修服務擴展至物業經理,他們現時透過個別家居服務計劃,使用我們的服務 ,幫助他們集思廣益,更好地管理他們對我們服務的運用。
提供優質的客户體驗。我們將繼續改善客户體驗,投資於我們的集成技術平臺、自助服務能力、商業智能平臺、客户服務中心運營和承包商管理系統。預期這些有針對性的投資將通過提供更便利的服務和改善承包商的效率和參與,提高客户體驗。我們相信,這些舉措將提高留用率,增加基層營銷,併為滿意的客户提供更多的服務。
發展我們的獨立承包商供應網絡。在保持高質量的網絡的同時,我們將繼續發展我們的預先合格的專業承包商公司的網絡。我們的承包商關係小組利用高度選擇性的程序選擇新的承包商公司,並不斷監測其服務質量。我們相信,在現有服務地點和新地區擴大承包商基礎,同時保持優質服務,將推動我們的家庭服務計劃的進一步滲透,並使我們的 產品相對於競爭對手有所區別。
繼續數字創新。我們繼續投資於數碼創新,以進一步增加易用性我們的技術平臺,為客户,承包商和房地產經紀人。近幾年來,我們開發了強大的客户技術平臺,使客户在智能手機或平板電腦方便的情況下,可以方便地向我們購買、請求服務和管理他們的帳户。我們的承包商技術平臺使承包商更容易與我們合作,並改善承包商與客户之間的通信。我們的房地產經紀人技術平臺使房地產經紀人更容易與我們合作,從而向他們的客户推薦我們的產品。2018年,約有55%的房地產渠道訂單是在線發佈的。隨着我們繼續投資於數字創新,這些增強的數字平臺將成為我們的家庭服務計劃和未來隨需應變業務的基礎。
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發展動態定價。我們目前正在測試通過開發動態定價能力來改進我們的客户 獲取和保留的努力。這種能力將利用我們的專有數據平臺,使我們能夠根據市場中承包商 網絡的強度、家庭或社區中的家電等級以及市場中的勞動力成本等因素來調整我們的計劃價格。我們期望利用這些能力來提高風險客户的盈利能力,同時提供更有吸引力的價格來降低 風險和價格敏感的客户。
擴展至家居維修及改善服務
我們打算繼續利用我們現有的銷售渠道和服務平臺,向我們的客户提供額外的增值服務。維修服務僅佔美國家庭服務市場的大約25%,我們的家庭裝修和維修工作受到我們的承包商的高度重視。我們的產品開發團隊利用該領域技術人員的經驗,為現有的產品套件創建創新的客户解決方案,並識別服務和類別鄰接。例如,我們目前正在試行一項新的中央暖通空調季前檢查維修服務,預計將於2019年在全國範圍內推出。在房地產渠道,我們最近推出了一個成功的全國 服務,為最近的購房者提供重新鑰匙鎖的家庭服務計劃。我們還在測試智能家居技術服務,我們相信這些服務將增加我們的計劃的價值,並導致 更新的增加。我們相信,這些新的服務將導致更高的客户參與度,最終導致更強的客户忠誠度。
為客户提供優質的、預先合格的按需家庭服務承包商網絡
我們看到一個重要的機會,利用我們現有的承包商 基地,發展按需的房屋維修、維護和改進服務,我們相信這將提高我們的客户滿意度和承包商的價值主張,併為我們提供額外的收入 的機會。通過提供按需服務,我們可以向現有的家庭服務計劃客户提供額外的服務,並接觸到新客户,包括那些目前對家庭服務 計劃不感興趣的客户。家庭服務計劃類別目前包括500萬個家庭,而按需家庭服務的市場約為1.2億個家庭。我們正在與我們的客户不斷變化的偏好發展,包括對新服務的需求,以及這些服務是如何徵求和採購的。對於房主來説,我們可以從我們的規模經濟和優惠價格中獲得好處,進入我們的高質量、預先合格的承包商網絡、價格數據、透明度和實時跟蹤服務請求,這些都是他們從直接到承包商那裏可能得不到的。對於承包商,我們可以提供實際的收入機會 (而不僅僅是引線),獲得我們對更換部件、家電和家庭系統的首選定價,以及獲得我們的日程安排服務。我們還相信,我們提供的隨需應變服務將加強我們的核心家庭服務計劃業務,突出我們服務的價值主張和我們龐大的承包商網絡給新客户帶來的便利。我們打算推出我們的按需業務與維修服務,然後擴大到維修和改善服務。我們最初計劃向我們的210萬現有家庭服務計劃客户推銷我們的按需服務,然後 擴展到更多的營銷渠道。我們打算在2019年下半年試行按需服務,並在2020年開始擴大規模。
開發世界級數據平臺
我們相信我們有機會成為家庭服務信息的權威來源。自1971年成立以來,我們收集了大量關於歷史維修趨勢、召回和修理歷史以及大部分房屋維修的勞動力定價的數據。我們不斷地分析和使用我們的數據來做出更好的業務決策,並提高對 未來成本的可見性。我們也打算找出更多的
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利用技術獲取有價值的家庭數據的機會,使客户和承包商更容易進行交互,並最終使我們能夠預測維修需求。我們打算使這個 彙總數據平臺成為房主瞭解承包商質量和服務趨勢的明確信息來源,以便就如何維護、改善或修理其住房作出知情決定。我們相信,這些投資將改善客户體驗,減少我們的運營費用。我們還相信這個數據平臺將提供額外的收入機會,因為房地產公司、製造商和其他公司認識到這種 彙總數據的好處。
追求選擇性收購
我們有以有吸引力的價格採購和採購目標的記錄,併成功地將它們整合到我們的業務中。2016年,我們進行了兩次關鍵收購。2016年6月,我們收購了OneGuard家庭擔保公司(OneGuard),2016年11月,我們收購了Landmark Home Warranty,LLC(Landmark Home.LLC),這兩家公司總共增加了100,000多名新客户。我們預計,家庭服務計劃行業高度分散的性質將繼續為進一步整合創造戰略機會,我們相信,就我們的規模而言,我們將是該行業的首選收購方。特別是,我們打算把戰略重點放在服務不足的地區,在那裏我們可以加強和擴大服務能力。歷史上,我們利用收購來有效地擴大我們在高增長地區的客户羣,我們打算繼續這樣做。我們還可以探索機會進行戰略性收購,以擴大我們在更廣泛的家庭服務領域提供的服務。
企業信息
前門公司 (前稱AHS控股公司)於2018年1月2日在特拉華州註冊,目的是與此處所述的分離和分銷相關,以持有ServiceMaster的“美國家庭盾”公司。 在此之前,該業務在分發之前已經完成,我們沒有進行任何操作。我們的主要行政辦公室的地址是150號皮博迪廣場,孟菲斯,TN 38103。我們的電話號碼是901-701-5000.我們有一個網址:www.FrontDOOHOME。我們的網站及其所包含的或與之相關的信息不應被視為在此合併為 ,您在作出投資決定時不應依賴任何此類信息。
彙總風險因素
對我們普通股的投資涉及巨大的風險和不確定性,這些風險和不確定性可能對我們的業務、財務狀況以及業務和現金流動的結果產生不利影響。與本公司投資有關的一些更重大的挑戰和風險除其他外包括:
| 我們在一個競爭激烈的行業中運作; |
| 削弱一般經濟條件和我們無法控制的其他因素會對我們的產品和服務產生不利影響和減少需求; |
| 未能吸引、保留和維持我們的第三方承包商和供應商網絡; |
| 天氣和季節性影響我們對服務的需求; |
| 我們依賴於勞動力供應; |
| 適用於我們的商業和訴訟、執法行動和第三方或政府當局提出的其他索賠的法律和政府條例可增加我們的法律和管理費用; |
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| 信息技術系統的中斷或故障可能給我們造成責任,或限制我們有效監測、操作和控制業務的能力; |
| 電器、部件和系統價格、燃料價格和其他業務費用的上漲可能對我們的聲譽和業務造成不利影響; |
| 我們的第三方組件供應商未能履行其義務和/或無法獲得 替代組件來源,可能會對我們的聲譽和業務產生負面影響; |
| 不保護有關客户、合夥人和第三方的個人信息的安全,可能會使我們的業務活動中斷、私人訴訟、名譽受損和代價高昂的懲罰; |
| 未能與構成我們的房地產客户收購渠道的房地產經紀和代理商保持戰略關係; |
| 我們作為一家獨立公司的經營歷史有限,我們的歷史和財務信息不能預測我們的未來結果; |
| 我們可能無法實現我們期望從分拆中獲得的部分或全部好處;以及 |
| 我們的鉅額債務和其他合同義務可能對我們的財政狀況產生不利影響,我們籌集額外資本為我們的業務提供資金的能力,我們經營業務的能力,我們對經濟或工業變化作出反應的能力,以及我們償還債務的能力,並可能將我們的現金流量從業務轉移到償還債務。 |
與我們的業務、分拆、普通股和鉅額負債有關的這些風險和其他風險在本招股説明書中的風險因素項下作了更詳細的討論。您應該仔細閲讀和考慮所有這些風險 。
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祭品
出售股票的股東提供的普通股 |
最多16,734,092股我們的普通股 |
收益的使用 |
根據本招股説明書出售的我們普通股的所有股份,將由出售股票的股東提出並出售。我們將不會從這樣的銷售中得到任何收益。見收益的用途。 |
出售股東 |
ServiceMaster全球控股公司(ServiceMaster Global Holdings,Inc.),或在此或在任何招股説明書補充中另有説明。見“主要股東”和“賣出股東”。 |
分配計劃 |
出售股票的股東可以根據發行時的市場條件,按數額、價格和條件發行股票。出售股票的股東可以通過它選擇的代理人或者通過它選擇的承銷商和經銷商出售股票。出售股票的股東也可以直接向投資者出售股票。如果出售股票的股東使用代理人、承銷商或交易商出售股票,我們將在招股説明書中列出他們的名字並説明他們的補償。見 分配計劃。 |
危險因素 |
有關我們普通股投資所涉及的風險和不確定因素的討論,請參閲本文中提到的風險因素,以及隨附的招股説明書中描述的任何風險因素。 |
上市 |
我們的普通股在納斯達克上市,代號是“金融時報”。 |
除非我們另有説明,本招股説明書中的所有 信息都是基於截至2019年2月15日我們普通股的84,550,370股,不包括:
| 自2019年2月15日起,根據2018年Omnibus 激勵計劃發行的普通股366,662股,加權平均行使價格為每股30.06美元; |
| 截至2019年2月15日,我們可根據2018年Omnibus獎勵計劃發行的普通股中的278,872股份是根據我們的2018年Omnibus獎勵計劃發行的。 |
| 截至2019年2月15日,我們根據2018年Omnibus激勵計劃保留的普通股中有13,819,715股可供今後發行。 |
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歷史和未經審計的Pro Forma財務數據摘要
以下彙總財務數據反映了ServiceMaster的美國家庭盾業務在完成分拆之前各時期的合併運營情況,並反映了我們完成分拆後期間的合併業務。截至12月31日、2018年、2017年和2016年的年度業務彙總數據以及截至12月31日、2018年和2017年的資產負債表數據是從我們的歷史財務報表中得出的,這些報表包括在本招股説明書的其他部分。截至2016年12月31日的資產負債表彙總數據來自我們的歷史合併財務報表,這些報表不包括在本招股説明書中。
下文所列的 歷史財務數據摘要應結合管理部門對財務狀況和業務結果的討論和分析、未經審計的專業財務數據、以及本招股説明書其他部分所載的歷史財務報表及其附註一併閲讀。分拆完成前期間的彙總歷史財務數據反映了我們的結果 ,因為歷史上是ServiceMaster的一部分,而這些結果可能並不表明我們在分離和分配之後作為一個獨立公司的未來表現。任何時期的業務結果不一定是任何未來時期預期結果的 。
2018年12月31日終了年度未經審計的財務數據摘要是為了反映分離和分配情況,包括負債10億美元,另有2.5億美元可在高級擔保循環信貸機制下使用。未償債務包括6.5億美元高級擔保定期貸款本金總額和3.5億美元高級無擔保票據本金總額,詳見材料負債説明。2018年12月31日終了年度未經審計的財務數據假定分離發生在2018年1月1日。未經審計的財務數據使下列調整生效: (1)可直接歸因於相關債務的分離、分配和產生;(2)事實支持;(3)預期將對公司產生持續影響。
未經審計的財務數據僅用於説明和信息目的,並不表示或指示 如果我們歷史上作為獨立於ServiceMaster的公司運作,或如果分離和分配發生在指定日期,我們的業務結果和現金流量會是什麼。未經審計的財務 數據也不應被視為代表我們未來的經營結果和現金流量。
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您應閲讀此摘要財務數據以及未經審計的Pro Forma 財務數據、BECH資本化、SECH歷史財務數據、管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析、對材料 負債的描述、已審計的合併和合並財務報表以及本招股説明書中其他地方所附的附註。
親Forma年終十二月三十一日, | 截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
經營結果: |
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收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||||
提供服務的費用 |
686 | 686 | 589 | 526 | ||||||||||||
毛利 |
572 | 572 | 567 | 494 | ||||||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 338 | 312 | 286 | ||||||||||||
重組費用(1) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剝離電荷(2) |
24 | 24 | 13 | | ||||||||||||
利息費用(3) |
58 | 23 | 1 | | ||||||||||||
所得税前收入 |
133 | 166 | 220 | 196 | ||||||||||||
淨收益 |
98 | 125 | 160 | 124 | ||||||||||||
每股收益 |
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基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
稀釋 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
未經審計的Pro Forma每股收益 |
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基本 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
稀釋 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
用於計算每股收益的股票數目(以百萬計)(4) |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
稀釋 |
84.7 | 84.7 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
財務狀況(截至期間終了): |
||||||||||||||||
資產總額(5) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | ||||||||||
長期債務總額 |
984 | 9 | 14 | |||||||||||||
股本共計(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | ||||||||||||
現金流量數據: |
||||||||||||||||
業務活動提供的現金淨額(6) |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
(10 | ) | (10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||||
用於資助活動的現金淨額(7) |
(170 | ) | (165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||||
其他非公認會計原則財務數據: |
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調整後的EBITDA(8) |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
調整後的EBITDA差額(9) |
18.9 | % | 18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | ||||||||
自由現金流量(10) |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 |
(1) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
在2017年12月31日終了的一年內,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和ServiceMaster前首席財務官的離職協議的一部分,分配遣散費和股票補償費用,以及
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與公司總部搬遷有關的100萬美元租約終止費用和100萬美元資產註銷及其他費用。
在2016年12月31日終了的一年中,重組費用包括100萬美元的遣散費和其他費用,這些費用涉及一項旨在提高能力和降低ServiceMaster總部為我們的業務提供行政服務的職能的費用、100萬美元的租約終止以及與鞏固美國家庭安全公司的 獨立業務有關的其他費用。(HSA),2014年2月收購,其中包括美國家庭盾公司,以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。
(2) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費主要包括1 200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆有關的其他增量費用。 |
(3) | 在提供的形式期內,反映與我們與分拆有關的融資相關的利息費用。2018年12月31日終了年度的利息支出主要與本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註13所述2018年8月融資交易有關。由於我們不是債務的債務人,所以在剝離之前的一段時間裏,ServiceMaster債務的利息費用一直沒有分配給我們。 |
(4) | 在發行之日,我們已發行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期間每股基本收益和稀釋收益的計算均利用分配日期的普通股作為計算加權平均普通股 未償還額的基礎,因為當時我們並不是作為一個單獨的獨立實體運作,在發行日期之前,沒有任何基於股權的獎勵未獲兑現。 |
(5) | 反映2018年通過了ASC 606。在採用ASC 606之前,應收帳款和遞延收入是根據客户應付的總額記錄的。應收款隨着數額的支付而減少,遞延收入在合同有效期內攤銷。在採用ASC 606之後,合同中只有當月到期的 部分記在應收賬款內。如需進一步資料,請參閲本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註3。 |
(6) | 在提出的暫定期間內,業務活動提供的現金淨額將減少2 500萬美元,原因是支付了6.5億美元的定期貸款機制和3.5億美元的2026年票據的利息。 |
(7) | 在提出的暫定期間,如果2018年全年債務未清,用於資助活動的現金淨額將減少500萬美元,原因是定期貸款機制預定本金支付額為6.5億美元。 |
(8) | 我們使用調整後的EBITDA,以便於從一個時期到另一個時期的經營業績比較。調整後的EBITDA 是對我們的業績的一種補充計量,它不是美利堅合眾國普遍接受的會計原則所要求或提出的(美國公認會計原則)。調整後的EBITDA並不是根據美國公認會計原則衡量我們的 財務執行情況,也不應被視為根據美國公認會計原則得出的淨收入或任何其他業績計量的替代辦法,也不應被視為對經營活動提供的淨現金或對我們的現金流量或流動性的任何其他計量方法的替代。我們將調整後的EBITDA定義為以前的淨收入:所得税;利息費用;附屬公司的利息收入;折舊和攤銷費用;以股票為基礎的非現金補償費用;重組費用;剝離費用;軟件和其他相關費用的非現金損害;附屬特許使用費;()保險家庭服務計劃索賠的損失;以及其他非營業費用。 |
我們相信,調整後的EBITDA對投資者、分析師和其他有關方面都有幫助。公司間將潛在差異排除在外,從而對業務績效進行比較。
12
資本結構、税收、設施和設備的年齡和賬面折舊、重組計劃、分拆費用、與關聯公司的安排以及基於股權的長期激勵計劃等方面的差異。
調整後的EBITDA不一定可與其他公司的其他類似 標題的財務計量相比較,因為計算方法中可能存在不一致之處。
調整後的EBITDA作為一種分析工具具有 的侷限性,不應孤立地考慮,也不應作為美國GAAP下報告的分析結果的替代品。其中一些限制是:
| 調整後的EBITDA沒有反映我們的週轉資金需求的變化或現金需求; |
| 調整後的EBITDA沒有反映我們的利息支出,也沒有反映支付利息或還本付息所需的現金需求; |
| 調整後的EBITDA不反映我們的税收支出或納税所需的現金; |
| 調整後的EBITDA沒有反映歷史資本支出或資本支出{Br}或合同承諾的未來需求; |
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但被折舊和攤銷的資產今後往往必須更換,經調整的EBITDA沒有反映這種替換所需的任何現金; |
| 調整後的EBITDA沒有反映與聯營公司的某些歷史交易的真實影響,這些交易涉及使用商品名稱、相關方應收賬款和被保險的家庭服務計劃索賠;以及 |
| 我們行業的其他公司計算調整後的EBITDA可能會有所不同,從而限制了其作為一種比較措施的效用。 |
下表核對了淨收益,我們認為這是最直接可比的 美國公認會計原則財務計量,與所述期間調整的EBITDA相比:
親Forma 年終 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 98 | $ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||||
折舊和攤銷費用 |
21 | 21 | 17 | 13 | ||||||||||||
重組費用(A) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剝離費用(B) |
24 | 24 | 13 | | ||||||||||||
所得税準備金 |
33 | 42 | 60 | 71 | ||||||||||||
非現金庫存補償費用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
附屬特許使用費費用(D) |
1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||
利息費用 |
58 | 23 | 1 | | ||||||||||||
附屬公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||
(收益)保險家庭服務計劃索賠的損失(F) |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 1 | |||||||||
其他 |
| | | 1 | ||||||||||||
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調整後的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
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(a) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
在2017年12月31日終了的一年中,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是遣散費和股票補償費的分配。
13
與ServiceMaster公司前首席執行官和首席財務官簽訂的離職協議的一部分,以及與搬遷到我們公司總部有關的100萬美元租賃終止費用和100萬美元資產註銷及其他費用的分配。
在2016年12月31日終了年度,重組費用包括100萬美元的遣散費和其他費用,這些費用與一項舉措有關的費用,即為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能的能力和降低費用,100萬美元的租約終止以及與2014年2月收購的HSA非重疊業務合併有關的其他費用,與美國家庭盾牌公司以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元 費用有關。我們將重組費用排除在調整後的EBITDA中,因為我們認為這些費用不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對幫助 ding的投資者是有用的。期間間可比性。
(b) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費用主要包括1,200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆相關的其他增量成本。我們從調整後的EBITDA中排除了剝離費用,因為我們認為這些費用不反映我們正在進行的業務,而且這樣做對投資者有幫助。期間間可比性。 |
(c) | 代表我們的股權補償的非現金費用。我們從調整後的EBITDA中排除這一費用,主要是因為這是一項非現金費用,而且管理層沒有使用它來評估正在進行的業務業績。我們相信,從調整後的EBITDA中扣除這筆費用對投資者是有幫助的。期間間可比性。 |
(d) | 向ServiceMaster表示使用其商號的版税費用。我們從調整後的EBITDA中排除帶有 附屬公司的特許權使用費費用,因為它不被管理層用來評估正在進行的業務業績,也因為它不反映我們正在進行的核心業務。與ServiceMaster的商標許可協議在與分拆的 連接中終止,我們將不會在今後的時間內支付這些費用。 |
(e) | 包括在本招股説明書其他地方的合併和合並財務狀況表中的淨母公司 投資中包括的生息關聯方應收票據所賺取的利息。我們不包括來自調整後的EBITDA的關聯方應收賬款的利息收入,因為我們認為這並不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者是有幫助的。期間間可比性。這些音符是與分拆的 完成同時解決的。 |
(f) | 代表在與我們的前父母的專屬保險附屬機構安排的損益,根據該協議,某些美國家庭盾家庭服務計劃索賠在分拆前被投保。我們不包括這些被保險的家庭服務計劃索賠的損益,因為它不被管理層用來評估正在進行的業務業績,而且 因為它不反映我們的核心正在進行的業務。我們與這個專屬保險子公司的關係因分拆而終止. |
(9) | 調整後的EBITDA差額定義為調整後的EBITDA佔收入的百分比。 |
(10) | 自由現金流量不是衡量我們在美國公認會計原則下的財務業績或流動性的指標,而且 並不意味着是根據美國公認會計原則從經營活動或任何其他業績或流動性計量中提供的淨現金的替代物。自由現金流是指從經營活動中提供的淨現金減去財產 的增加。自由現金流量作為一種分析工具有其侷限性,不應孤立地考慮,也不應作為美國公認會計原則下報告的分析結果的替代品。我們行業中的其他公司可能會以不同的方式計算自由現金流或類似名稱的非GAAP財務措施,從而限制了其作為一種比較度量的有用性。 |
14
管理層認為自由現金流量是衡量我們流動性的補充指標。 管理使用自由現金流來促進公司間現金流量比較,可能由於與經營 績效無關的原因而因公司而異。
下表核對了業務活動提供的現金淨額,我們認為業務活動是美國公認會計原則最直接的可比措施,利用我們所述期間經審計的合併和合並財務報表中的數據,使現金自由流動:
親Forma年終 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
業務活動提供的現金淨額 |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
財產增加 |
(27 | ) | (27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||||
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自由現金流量 |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | ||||||||
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危險因素
對我們普通股的投資涉及風險。您應仔細考慮下列風險以及本招股説明書中所包含的其他信息,包括選定的歷史財務數據、SECH管理公司對財務狀況和經營結果的討論和分析以及我們的財務報表和相關説明,然後 投資我們的普通股。以下任何風險都可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大和不利的影響。然而,以下所述的選定風險並不是我們面臨的唯一風險。我們或我們目前認為不重要的額外風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大和不利的影響。在這種情況下,我們普通股 的交易價格可能會下跌,你可能會損失全部或部分投資。風險因素一般分為四類:與我們的業務有關的風險、與分拆有關的風險、與我們的普通股有關的風險和與我們大量負債有關的風險。
與我們業務有關的風險
我們的行業競爭很激烈。競爭可能會減少我們的份額,並對我們的聲譽、商業、財務狀況、業務結果和現金流產生不利影響。
我們在一個競爭激烈的行業經營。我們所經營的 行業的競爭來源和競爭強度的變化,可能會影響對我們服務的需求,也可能造成額外的定價壓力。行業競爭加劇可能會損害我們在承包商選擇和更換部件、電器和家庭系統的購買力方面的競爭優勢,從而對我們的業務運作產生不利影響。在有限的地理區域經營的地區和當地競爭對手的勞動力、員工福利和管理費用可能比我們低。我們的業務競爭的主要措施包括客户服務、品牌意識和信譽、合同條款的公平(包括合同價格和覆蓋範圍)、承包商網絡以及服務質量和速度。我們可能無法成功地與目前或未來的競爭對手競爭,我們所面臨的競爭壓力可能導致市場份額減少,定價下降,以及對我們的聲譽、業務、財務狀況、經營結果和現金流量產生其他不利影響。
削弱一般經濟條件,特別是可能影響房屋銷售、失業或消費者信心或支出水平,可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們的經營結果取決於消費者的支出。總體經濟狀況和消費者信心的惡化,特別是在加州、德克薩斯州、佛羅裏達州和亞利桑那州,可能會影響對我們服務的需求。在經濟狀況下降的時候,消費者的支出和信心往往會下降。宏觀經濟指標的惡化,包括住房銷售疲軟、喪失房屋贖回權的現象增加、消費者信心下降或失業率上升,都可能對消費者支出水平產生不利影響,減少對我們服務的需求,並對我們的商業、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
特別是房地產市場的變化也可能影響對我們服務的需求,因為購房者選擇不購買我們的 服務,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大的不利影響。除其他外,在下列 情況下,購買我們服務的房地產交易數量可能會減少:
| 當抵押貸款利率高或上升時; |
| 當信貸(包括商業和住宅抵押貸款)有限時;或 |
| 當房地產價格下跌的時候。 |
16
我們可能無法成功地實施我們的商業戰略,包括實現我們的增長目標。
我們可能無法充分執行我們的業務戰略,或在預期時限內全部或部分實現各種增長或其他舉措的預期效益。我們的業務戰略和倡議,包括增加我們的家庭服務計劃的滲透,擴大到家庭維護和改善服務,提供按需的家庭服務,開發一個世界級的數據平臺和進行選擇性的收購,受到重大的業務,經濟和競爭的不確定性和意外情況,其中許多是 超出我們的控制。
此外,我們的財務業績受到我們提供給客户的服務和產品的變化的影響。 我們的戰略或服務和產品提供將成功地增加收入和增加利潤,這是無法保證的。不成功地執行戰略,包括推出或調整任何新的服務或產品 或銷售和營銷計劃,可能使我們重新評估或改變我們的業務戰略,並可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
我們將承擔一定的成本,以實現我們的業務效率提高和增長,我們可能無法滿足預期的實現 時間表或保持在預算成本之內。由於這些提高效率和增長的舉措得到實施,我們可能無法充分實現預期的成本節約和效率提高或增長率,或者這些舉措可能對保留客户或我們的業務產生不利影響。此外,我們的商業策略可能會因應我們實施新的商業措施、競爭壓力、經濟不明朗因素或其他因素的能力而改變。
我們未來的成功取決於我們吸引、保留和維護第三方承包商和供應商網絡的能力及其表現。
我們經營業務的能力在一定程度上受到了第三方承包商網絡的影響。我們未來的成功和財務業績在很大程度上取決於我們吸引和留住第三方承包商的能力,以及確保第三方承包商遵守我們的政策、標準和業績期望的能力。然而,這些第三方 承包商是獨立的,我們不控制,誰擁有,經營和監督他們的個人業務的日常運作。如果第三方承包商不能以符合 要求的法律、標準和條例的方式成功地經營他們的業務,我們可能會受到監管機構的索賠,或者對這些第三方承包商的作為或不作為提出法律要求。此外,我們與第三方承包商的關係可能會變得緊張(包括導致訴訟),因為我們實施新的標準,或對我們現有的標準和性能期望採取更嚴格的執行做法。當承包商關係終止時,我們可能無法及時或以有利的條件與另一個承包商簽訂類似的協議。我們可能會產生向其他承包商過渡的費用,這些費用可能對我們的業務結果 和現金流量產生重大的不利影響。如果我們失去了不能及時更換的承包商,我們也可能無法為客户提供服務,這可能導致客户投訴和可能的索賠和訴訟。
我們還依賴於家庭系統、更換電器和部件的供應商,以及在我們與這些供應商談判的合同中依賴於這類產品的定價的能力。如果我們不能從我們現有的供應商穩定的供應商那裏獲得更換電器、系統或零件以滿足消費者的要求,我們可能被迫以較高的成本從其他供應商那裏獲得更換電器、系統 和零件,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
17
不利的信貸和金融市場事件和條件,除其他外,可能阻礙獲得 或增加融資成本,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
信貸或金融市場的中斷可能使我們更難以為我們的業務或投資獲得或增加我們的融資成本,或使我們現有或未來的債務融資來源在我們今後可能尋求的信貸安排或其他協議下不給予技術或其他豁免, 從而導致我們處於默認狀態。
天氣狀況和季節性會影響我們對服務的需求,影響我們的運營結果和現金流量。
對我們的服務的需求和我們的業務結果受到氣候條件和季節性的影響,包括不受限制的氣候變化的潛在影響(如果有的話),這些影響是已知的和未知的。這樣的季節性會使我們的經營結果因季度而有很大的差異。因此,任何季度的結果不一定表示整個財政年度可能取得的結果 。極端温度,通常是在冬季和夏季,可能導致與家庭系統,特別是中央暖通空調系統有關的服務請求增加,導致服務請求頻率和費用增加,盈利能力降低,而冬季或夏季的温和温度可能導致家庭系統索賠頻率降低。例如,由於2018年第一季度較冷的冬季温度和2018年第二和第三季度的夏季氣温高於我們所服務的許多市場的歷史平均水平,我們經歷了由 更高數量的中央暖通空調工作訂單驅動的合同服務請求成本的增加。極端或不可預測的天氣狀況可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響。
在我們的新領導下,我們可能無法吸引和留住合格的關鍵管理人員或順利過渡,這可能對我們和我們的業務產生不利影響,並阻礙我們成功經營和發展的能力。
我們的業務戰略和財務業績的執行將在很大程度上取決於我們的執行管理團隊和其他關鍵管理人員。我們今後的成功將在很大程度上取決於我們能否成功地吸引新的人才,利用目前經驗豐富的高級領導,順利地將職責移交給我們的新管理團隊,並執行其目標和宗旨。任何無法及時吸引合格的關鍵管理人員、留住我們的領導團隊和招聘其他重要人員的行為,都可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
我們依賴於客户服務中心的勞動力供應。
我們開展業務的能力在一定程度上受到我們增加勞動力的能力的影響,包括在我們的客户護理中心按季節增加勞動力,這可能受到一些因素的不利影響。雖然我們使用國內和海外第三方客户服務中心的資源來幫助 履行我們的服務和其他義務,但這些資源的有效性可能會受到這些其他市場的勞動力供應和與這些第三方的合同關係的持續可行性的不利影響。在勞動力短缺的情況下,我們很難及時響應客户的要求,或以高質量或及時的方式提供我們的服務,並可能被迫提高工資以吸引和留住員工,這將導致更高的運營成本和降低盈利能力。客户在運營高峯期的長途呼叫和服務等待時間可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和現金流量產生重大不利影響。
18
適用於我們的商業和訴訟、執法行動和第三方或政府當局的其他索賠的法律和政府條例可能增加我們的法律和管理費用,並影響我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動。
我們的業務受到重要的聯邦、州和地方法律法規的約束。這些法律和條例包括但不限於以下方面的法律:消費者保護、欺騙性交易做法、家庭服務計劃、房地產結算、工資和工時要求、國家承包商法、僱用移民、勞資關係、許可證、建築法規要求、工人安全、環境、隱私和數據保護、證券、保險,銷售税和匯款、醫療改革、僱員福利、營銷(包括(但不限於)電話銷售)和廣告。此外,在某些州,我們受到適用的州保險監管機構和其他監管機構的監管,例如德克薩斯州的房地產委員會(Real Estate Commission)。
雖然我們不認為自己是一家保險公司,但國税局(國税局)或州機構可能認為 us被徵税,這可能對我們納税的時間產生不利影響。我們無法預測,在分離和分配之後,我們作為一家獨立公司的運作是否會增加國税局或任何州(Br)機構將我們視為一家保險公司的可能性。
此外,“減税和就業法案”(美國税務改革法案)於2017年12月頒佈。這項立法對經修訂的1986年“國內收入法”(“税務法”)作了重大修改。美國的税制改革,除其他外,包括公司税收的重大變化,包括降低公司所得税税率,部分限制企業利息開支的扣除,將某些淨經營損失的扣減額限制在本年度應納税收入的80%,無限期地結轉某些淨營業虧損,對支付給某些執行辦公室的補償的某些扣減的限制,對某些新投資的立即扣減,而不是隨着時間的推移對摺舊費用的扣減,以及對許多業務 扣減和貸項的修改或廢除。
我們還須遵守旨在保護消費者的各種聯邦、州和地方法律和條例,包括關於消費者隱私和欺詐、收集和使用消費者數據、電話推銷和其他形式的招標的法律。我們不時收到消費者金融保護局、州檢察長和其他州機構等監管機構的詢問或調查要求。聯邦通信委員會根據“聯邦電話消費者保護法”和聯邦貿易委員會頒佈的“聯邦電話銷售規則”通過的電話銷售規則規範了我們的電話銷售做法。此外,一些州和地方管理機構通過了針對直接電話銷售的法律和條例,即,不打電話?條例。這些營銷法規的實施,要求我們更廣泛地依靠其他營銷手段和渠道。
各聯邦、州和地方理事機構可提出更多的立法和規章,這些立法和規章可能損害我們的業務,或可能大大增加我們的經營成本,包括提高最低工資;與氣候變化有關的環境條例、設備效率標準、製冷劑生產和使用以及其他環境事項;保健覆蓋面;或不打電話?或者其他營銷規則。很難預測影響我們業務的廣泛和不斷擴大的立法和管理要求的未來影響,對這些要求的改變可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。此外,如果我們不遵守任何適用的法律或條例,我們可能會受到鉅額罰款或損害,參與第三方或政府當局的訴訟、執法行動和其他索賠,損害我們的名譽,喪失許可證 或受到可能影響我們業務運作方式的處罰,反過來,可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
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美國關税和進出口條例的改變可能會增加家庭系統、電器和修理部件的成本,進而對我們的業務產生不利影響。
正在不斷審查關税政策,並對 進行修改。美國現任政府對從其認為從事不公平貿易行為的國家進口產品表示強烈關切,並可能對其認為從事不公平貿易行為的國家對我們的業務適用的零部件和原材料徵收進口關税或限制。這種關税或限制,或可能發生的看法,可能會增加我們的成本或減少全球貿易,從而對我們的業務產生實質性和不利的影響。例如,由於對進口鋼和鋁徵收全面關税而增加的成本可能會增加與我們修理和更換家庭系統和電器有關的零件的費用,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大的不利影響。
此外,新的關税和美國貿易政策的改變可能會引起受影響國家的報復,有可能引發對美國商品徵收關税。這種激烈的貿易戰可能導致普遍的經濟衰退,或對我們的服務需求產生實質性和不利的影響,從而對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們的信息技術系統的中斷或失敗可能給我們造成責任,或限制我們有效監測、操作和控制我們業務的能力,並對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們的信息技術系統促進了我們監測、操作和控制業務的能力。這些系統是在剝離之前與ServiceMaster的其他系統一起開發的,並從那時起進行了重大更改和修改。對我們的信息技術系統的這種改變和修改可能對我們的業務造成幹擾,或在遵守法律、規章或其他適用標準方面造成 挑戰。隨着信息技術系統(包括操作系統)的開發和實施,我們可能會選擇修改、替換或放棄某些可能導致資產減記的技術計劃。
我們信息技術系統的任何中斷,包括能力限制、不穩定或未能按預期運作,都可能根據問題的嚴重程度對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響,包括限制我們有效監測、操作和控制我們業務的能力。我們的信息技術系統的失敗也可能導致違反與我們的客户和同事有關的隱私法律、法規、貿易準則或做法。如果我們的災難恢復計劃沒有按預期工作,或者如果我們將某些信息技術、聯絡中心或其他服務外包給第三方供應商未能履行其義務,則我們的業務可能受到不利影響,而且任何這些情況都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
電器、部件和系統價格和其他業務費用的增加可能對我們的業務、財務狀況、 業務的結果和現金流量產生不利影響。
我們的財務業績可能受到製冷劑、電器和設備、零部件、原材料、工資和薪金、僱員福利、醫療保健、承包商費用、自保費用和其他保險費等經營費用的增加的不利影響,以及各種遵守規章的費用,所有這些都可能受到通貨膨脹和其他壓力的影響。例如,較高的設備替換和修理組合可能反過來增加我們的合同服務請求成本。2018年,較高的替換費用使 服務請求費用增加了1 500萬美元。業務費用的增加,包括服務要求費用的增加,可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
鋼鐵和燃料等原材料的價格受市場波動的影響。我們無法預測今後燃料、化學品、製冷劑、電器和設備的費用會有多大幅度的增加,
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零件、原材料、工資和薪金、僱員福利、醫療保健、車輛維修、承包商費用、自保費用和其他保險費,以及各種規章制度的合規費用和其他業務費用。在這種費用增加的情況下,我們可能會被全部或部分阻止將這些費用增加轉嫁給我們現有和可能的客户,這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大的不利影響。
我們依賴數量有限的第三方零部件供應商。我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動可能會受到損害,如果這些當事方不履行其義務,或者他們自己的業務受到幹擾,或者如果沒有其他組件來源,或者這些組成部分的費用增加了。
我們依賴有限數量的供應商提供我們提供給客户的服務和產品中使用的各種關鍵部件,這些部件的成本、質量和可用性對我們的服務至關重要。特別是,我們有五個國家供應商的修理零件和家庭系統 和電器,每一個佔我們的供應商支出的百分之五以上。我們面臨供應這些部件和其他材料的短缺、費用增加和準備時間長的風險,以及我們的供應商可能停止或修改或提高所使用的部件的價格。如果這些部件的供應受到拖延或限制,或者如果我們的一個或多個主要供應商停業,則可能無法以可接受的條件或根本不提供其他來源或供應商。此外,如果供應短缺,這些部件的成本可能會增加,並損害我們在符合成本效益的基礎上提供服務的能力。在未來供應短缺的情況下,可能無法在短時間內獲得可靠和符合成本效益的替代資源,這可能迫使我們提高價格,並面臨對我們服務需求的相應減少。如果我們的任何供應商 停止生產我們的關鍵產品部件,為這些部件開發替代供應來源將是費時、困難和昂貴的。這將損害我們推銷服務以滿足市場需求的能力,並可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大和不利的影響。
我們對我們的業務所依賴的這些方面的控制權有限。如果任何一方未能按時履行其義務,或違反或終止與我們的關係,我們可能無法滿足我們的服務需求。延誤、產品短缺和其他問題會損害我們的分銷和品牌形象,使我們難以吸引新客户。如果我們的需求大幅增加,或者我們需要更換現有的供應商,我們可能無法以我們可以接受的條件補充或替換這種供應能力,這可能會削弱我們以及時和成本效益的方式向客户提供服務的能力。因此,任何關鍵方的服務 的損失或中斷都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
如果我們不能保護有關客户、合夥人或第三方的個人信息的安全,我們可能會受到業務活動中斷、私人訴訟、名譽損害和代價高昂的懲罰。
除其他外,我們依靠商業上可用的系統、軟件、工具和監測來為處理、傳輸 和存儲客户、合夥人和第三方的機密信息,如支付卡和個人信息提供安全保障。目前用於傳送和核準支付卡交易的系統,以及 支付卡本身使用的技術,所有這些都可能使支付卡數據處於危險之中,是達到支付卡行業所規定標準(PCI HEACH)的核心。我們繼續評估和修改這些系統和協議,以滿足PCI遵從 的目的,這樣的PCI標準可能會不時發生變化。
第三方的活動、計算機和軟件 能力和加密技術的進步、新的工具和發現以及其他事件或發展可能有助於或導致對這些系統的妥協或破壞。與這些系統相關的應用程序中的任何妥協、破壞或錯誤,或 未能遵守pci規定的標準,都可能損害我們的聲譽,並中斷我們的業務,包括
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客户通過信用卡支付服務和產品的能力或他們購買我們服務和產品的意願,可能導致違反適用的法律、條例、命令、行業標準或協議,並使我們承擔費用、罰款和責任。我們面臨着數據泄露和操作中斷的風險,特別是通過網絡攻擊或網絡入侵,包括計算機黑客、外國政府和網絡恐怖分子造成的風險。我們所經歷的任何網絡或類似攻擊都可能損害我們的技術系統和基礎設施,妨礙我們提供服務,損害我們和我們各品牌的聲譽,導致有利合同的終止,導致財務信息的不準確報告,導致機密消費者和專業承包商信息的披露,使我們對違反數據保密法的行為承擔重大責任,導致泄露機密和敏感的商業信息或知識產權,導致對我們的索賠或訴訟,和(或)減輕或補救費用高昂。近年來,隨着來自世界各地的企圖攻擊和入侵的次數、強度和複雜性增加,侵犯公司和政府的數據的頻率有所增加。任何這些事件的發生都可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
此外,雖然我們有保險可以減少其中一些風險,但這種保單可能不包括所經歷的特定網絡或類似攻擊,即使承保了這種風險,這種保險也可能不足以補償有關的損失。
我們做生意的第三方所經歷的網絡安全事件的影響(或者我們在與 日復一日可能會對我們產生類似的影響。此外,即使不直接影響我們或與我們做生意的第三方的網絡或類似攻擊,也可能導致消費者對一般依賴網絡和/或依靠技術的企業失去信心,這可能使消費者和專業承包商更不可能使用或繼續使用我們的服務。任何這些 事件的發生都可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
數據保護立法在美國聯邦和州一級也越來越普遍。例如,2018年6月,加利福尼亞州頒佈了2018年加州消費者隱私法案(CCPA),該法案將於2020年1月1日生效。CCPA要求處理加利福尼亞居民信息的公司向消費者披露其數據收集、使用和分享做法,允許消費者選擇不與 第三方共享某些數據,併為數據泄露提供新的行動理由。此外,聯邦貿易委員會和許多州總檢察長正在解釋聯邦和州消費者保護法,以便為數據的在線收集、使用、傳播和安全規定標準。“CCPA”和其他可能在聯邦和州一級頒佈的類似法律所造成的負擔可能要求我們修改我們的數據處理做法和政策,併為此付出大量開支。
我們可能無法充分保護我們的知識產權和其他所有權,這些權利對我們的業務來説是重要的。
我們有效競爭的能力在一定程度上取決於我們對專有信息、服務 標記、商標、商號和其他我們擁有或許可的知識產權的權利,特別是我們的品牌名稱、前門、美國家園盾、HSA、OneGuard和Landmark。我們沒有設法在美國登記或保護我們的每一個標記。如果我們不能保護我們的專有信息和知識產權,包括品牌,就會對我們的聲譽、業務、財務狀況、經營結果和現金流量造成重大不利影響。為了執行我們的知識產權和保護我們的專有信息,或者針對第三方聲稱我們的產品、服務或活動侵犯了他們的知識產權,訴訟可能是必要的。
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未來的收購或其他戰略交易可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和現金流產生負面影響。
我們的業務戰略包括追求戰略交易, ,這可能涉及企業或資產的收購或處置。任何未來的戰略事務都可能涉及集成或實現挑戰、業務中斷或其他風險,或顯著改變我們的業務狀況。如果我們不能鞏固和管理從收購企業獲得的增長或成功地執行其他戰略交易,就會對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。我們所做的任何收購都不可能給我們帶來在進行這種收購時所預期的利益。整合被收購企業的過程可能造成不可預見的困難和開支,包括轉移整合新業務、新技術、新產品、新人員或新系統所需的資源;無法留住合夥人、客户和供應商;承擔實際或有負債;未能有效和及時地採用和遵守內部控制程序和其他政策;與商譽和其他無形資產有關的核銷或減值費用;未預料到的負債;與這類業務的賣方訴訟有關的潛在費用。任何未來的處置交易也可能影響我們的業務,並可能使我們面臨各種風險,包括未能為已處置的業務獲得適當的價值和結束後的索賠。
我們可能需要確認減值費用。
我們有大量的商譽和無形資產,如商品名稱。根據適用的會計準則,商譽和無限期無形資產不攤銷,應每年採用公允價值標準進行減值評估,如果有減值指標,則更經常進行評估,包括:
| 商業環境的重大不利變化,包括經濟或金融狀況; |
| 預期業務成果的重大不利變化; |
| 監管機構的不利行動或評估; |
| 意料之外的競爭; |
| 關鍵人員的損失;以及 |
| 當前的預期,即報告單位或無形資產更有可能被出售或以其他方式處置。 |
根據未來的經濟和金融市場狀況、我們的報告單位的經營業績和其他因素,包括上述因素,我們今後可能會承擔減值費用。如果需要,這種損害可能是重大的。我們今後需要記錄的任何減值費用都可能對我們的業務結果產生重大的不利影響。有關額外信息,請參閲管理部門對財務狀況和運營結果的討論和分析,關鍵會計政策和估計。
我們依靠我們的關鍵人員。
我們未來的成功取決於我們識別、僱用、發展、激勵和留住高技能人才的能力。對優秀員工的競爭十分激烈,我們有效競爭的能力將在一定程度上取決於我們吸引新員工和留住現有員工的能力。雖然我們制定了吸引新僱員和提供 激勵措施以留住現有僱員的方案,但我們不能保證今後能夠吸引新僱員或保留關鍵僱員的服務。
我們的業務流程外包計劃可能會增加我們對第三方供應商的依賴,並可能使我們的業務在終止(br}或中斷第三方供應商關係時受到損害。
我們提高盈利能力的策略,部分是透過減低我們的業務成本,包括實施某些業務流程外判計劃,包括離岸外包。
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我們呼叫中心運作的各個方面。這些外包服務的任何中斷、終止或不合格的表現,包括第三方供應商可能違反其與我們的協議 ,都可能對我們的品牌、聲譽、客户關係、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。此外,在第三方供應商關係終止的情況下,存在爭議或訴訟的風險 ,而且我們可能無法及時或以我們認為有利的條件與替代供應商達成類似的協議。即使我們找到另一個提供程序,或者選擇將這些服務內部來源,也存在與任何轉換活動相關的顯著的 風險。此外,在我們決定終止外包服務和外包服務的範圍內,我們可能沒有能力在內部執行這些服務, 造成業務中斷,這可能對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流產生不利影響。我們可能會產生成本,包括人員和設備成本,以採購以前 外包的服務,而這些費用可能會對我們的業務結果和現金流產生不利影響。
此外,我們的呼叫中心業務的某些方面的離岸外包可能會引起公眾的負面反應.在美國,離岸外包是一個政治敏感的話題。例如,美國的幾個組織已公開表示關切,認為外包供應商與美國失業之間存在關聯。針對這些説法,過去曾提出過聯邦立法措施,例如限制在美國境外就業的公司的所得税抵免。此外,還不斷公佈 公司在外包方面的一些負面經驗,例如盜竊和盜用敏感客户數據。這種可能與使用離岸供應商相關的負面看法可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。
我們可能會受到訴訟或其他法律程序的影響,而這類訴訟或其他法律程序的不利後果可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生不利影響。
我們不時地成為並期望繼續受到訴訟和其他各種法律程序的影響,包括與知識產權問題、隱私權和消費者保護法有關的訴訟,以及股東派生訴訟、集體訴訟和其他事項,這涉及對大量資金或其他救濟的索賠,或 可能需要改變我們的業務和/或業務。為這些行動辯護可能既費時又昂貴。我們將評估這些訴訟要求和法律程序,以評估不利結果的可能性,並在可能的情況下估計潛在損失的數額。根據這些評估和估計,我們可在需要或適當時,設立儲備金及/或披露有關的訴訟申索或法律程序。這些評估 和估計數將以我們管理層在進行評估或估計時掌握的資料為基礎,並將涉及大量的判斷。因此,實際結果或損失可能與最初的 評估和估計大不相同。我們未能成功地辯護或解決任何訴訟要求或其他法律程序,可能導致賠償責任,在保險未涵蓋的範圍內,這種賠償責任可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
我們依賴於我們的房地產客户獲取渠道的一個很大的百分比,我們的 銷售。
我們與頂級房地產經紀和代理商以及全國房地產經紀人協會的戰略關係對我們的業務非常重要。這些經紀人和代理人是我們無法控制的獨立當事方,我們不能保證我們與他們的戰略夥伴關係安排將繼續保持目前的水平或根本不受控制。如果不能保持這些關係,可能會對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
通過我們的房地產和DTC渠道來增加銷售的營銷努力可能是不成功的,也不符合成本效益。
吸引客户,專業承包商和房地產經紀人到我們的品牌和業務涉及到相當大的營銷支出。我們已經並期望繼續取得重大成就。
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營銷夥伴關係、搜索引擎營銷、內容營銷、社交媒體、直接郵件、電視和廣播、印刷廣告和電話銷售方面的支出。這些努力可能是不成功的或成本效益的。歷史上,我們不得不增加營銷開支隨着時間的推移,以吸引和保留客户和專業承包商,並保持增長。
關於我們的在線營銷努力,搜索引擎價格和運作動態的迅速和頻繁變化,以及適用於關鍵詞廣告的政策和準則的改變(這些政策和準則可由搜索引擎在沒有事先通知的情況下單方面更新),可能會對我們付費搜索引擎的營銷努力和免費搜索引擎流量產生不利影響。這種 變化可能對付費列表(它們的放置和定價)以及在付費和有機搜索結果中我們的品牌和企業的排名產生不利影響,其中任何一種或所有這些都可能增加我們的營銷支出(特別是 ,如果免費流量被付費流量所取代的話)。
此外,不斷變化的消費者行為可能會影響有利可圖的 營銷機會的可用性。例如,隨着傳統電視收視率下降,媒體越來越多地通過各種數字手段消費,傳統廣告渠道的覆蓋面正在縮小,數字廣告 頻道的數量正在擴大。為了繼續接觸和接觸客户和專業承包商,並在這種環境中成長,我們將需要確定並將更多的總體營銷支出用於較新的數字廣告渠道 (如在線視頻和其他數字平臺),以及通過這些渠道的目標客户、專業承包商和房地產經紀人。一般來説,相對於傳統渠道而言,較新的廣告渠道的機會(和複雜程度)是未開發和未經證實的,這可能使我們難以評估我們對新渠道的營銷投資的回報。此外,由於我們越來越依賴較新的數字渠道的流量,這些 的努力將涉及挑戰和風險,與我們面臨的那些與我們的搜索引擎營銷努力。
最後,我們還簽訂了各種第三方附屬協議,以推動我們的各種品牌和業務的流量。這些安排通常比傳統的營銷工作更具成本效益。如果我們不能更新現有的 (並進入新的)這種性質的安排,銷售和營銷佔收入的百分比在長期內可能會增加。
沒有任何保證可以保證,我們將能夠繼續適當地管理我們的營銷努力,以應對任何或所有上述事件和趨勢,如果不這樣做,就會對我們的聲譽、業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
第三方使用我們的商標作為關鍵詞在互聯網搜索引擎廣告 程序可能會引導潛在客户到競爭對手的網站,這可能損害我們的聲譽,並導致我們失去銷售。
競爭對手和其他第三方購買我們的商標和令人困惑的相似術語作為關鍵字在互聯網搜索引擎廣告 程序,以轉移潛在客户到他們的網站。防止這種未經授權的使用是固有的困難。如果我們無法保護我們的商標免受這種未經授權的使用和限制使用令人困惑的類似術語,則 競爭者和其他第三方可能會將潛在的在線客户從我們的網站轉移到競爭和未經授權的網站,這可能會損害我們的聲譽並導致我們失去銷售。
我們和其他方面使用社交媒體可能會損害我們的聲譽,或對我們產生不利影響。
我們越來越多地利用社交媒體與現有和潛在客户、承包商、房地產經紀人和僱員以及其他對我們感興趣的個人進行溝通。我們或第三方通過社交媒體提供的有關我們的信息可以很容易地獲得和迅速傳播,並可能導致名譽損害、顧客忠誠度下降或其他可能降低我們品牌價值或造成重大責任的問題。
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與最近的分拆和我們作為獨立上市公司的業務有關的風險
我們作為一家獨立的上市公司經營的歷史有限,我們的歷史和形式上的財務信息不一定代表我們作為一家單獨的上市公司所取得的成果,也不一定是我們未來業績的可靠指標。
本招股説明書中的歷史信息指的是由 ServiceMaster經營並與之集成的業務。我們的歷史和形式上的財務信息,包括在本招股説明書期間,在分拆之前,是從合併的財務報表和會計記錄的 ServiceMaster和前端,當它是一個間接的,全資子公司的ServiceMaster。因此,本招股説明書中所載關於 分拆之前時期的歷史和形式財務資料不一定反映我們作為一家單獨的上市公司在所述期間內所取得的財務狀況、業務結果和現金流量,也不一定反映我們今後將實現的財務狀況、業務結果和現金流量,這些情況主要是由於下列因素造成的:
| 在分拆之前,我們的業務是由ServiceMaster作為其更廣泛的公司組織的一部分,而不是作為一個獨立的公司來經營的。ServiceMaster或其附屬公司為我們履行了某些公司職能。我們在分拆前各時期的歷史財務業績和初步財務結果反映了ServiceMaster為這類職能分配的公司費用,並且很可能低於如果我們作為一個單獨的上市公司經營的話,我們會發生的費用。 |
| 在分拆之前,我們的業務已經與ServiceMaster的其他 業務集成。我們在成本、員工和供應商關係方面有着共同的範圍和規模經濟。儘管我們在 分拆之前與ServiceMaster簽訂了過渡服務協議,但這些安排是暫時的,可能無法保留或完全吸收我們與ServiceMaster集成後所享有的好處,並可能導致我們支付比過去更高的費用 。這可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。 |
| 一般來説,作為ServiceMaster公司全公司現金管理政策的一部分,我們的營運資金需求和用於公司一般目的資本(包括 收購和資本支出)已經得到滿足。作為一家獨立的獨立公司,我們可能需要通過公開發行或私人發行債務或股票證券、戰略關係或其他安排從銀行獲得融資,這些安排可能有,也可能沒有,而且成本可能更高。 |
| 作為一家獨立的獨立公司,我們業務的資本成本可能高於剝離前ServiceMaster‘s 的資本成本。 |
| 我們在分拆前各時期的歷史財務信息沒有反映出我們與分拆有關的債務。 |
| 歷史上,在計算某些州的家庭服務計劃公司時,我們可以依賴ServiceMaster的淨資產來計算我們的準備金要求 。作為一家獨立的獨立公司,我們可能需要持有比我們作為ServiceMaster的子公司所需的更多的儲備。這可能對我們的業務、財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。 |
| 作為一家上市公司,我們必須遵守1934年“證券交易法”(經 修正)的報告要求(“交易所法”),2002年的“薩班斯-奧克斯利法案”(“薩班斯-奧克斯利法案”)和“多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法”(“多德-弗蘭克法案”)要求我們按照證券交易委員會頒佈的規則和條例編制我們的財務報表。遵守這些要求可能造成重大費用,並要求我們將大量資源,包括管理時間,用於其他活動。 |
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其他重大變化可能會發生在我們的成本結構,管理,融資和 業務運作的結果,作為一個獨立於ServiceMaster的公司。特別是,我們目前正在評估公司職能的最佳結構,以支持我們作為獨立的公共實體的戰略目標,在剝離之後。2018年,我們承擔了400萬美元的這些增加的運營成本(DIS-協同增效)。就2019年全年而言,我們目前預計與2018年相比,DIS-協同增效將增加約300萬美元,使運營成本每年增加約700萬美元,我們預計這將代表我們與這些DIS-協同增效有關的正常運作成本。關於我們業務過去財務業績的更多信息,以及歷史合併和合並財務報表以及未經審計的財務數據的列報基礎,請參閲本招股説明書其他部分所列的選定的歷史財務數據、未審計的財務數據、對財務狀況和經營結果的討論和分析。
如果分配,連同某些相關交易, 不符合一般為美國聯邦所得税目的免税的交易的資格,我們可能要承擔重大的税務責任,而且在某些情況下,根據税務協議規定的賠償義務,我們可能被要求賠償ServiceMaster的物質税和其他相關金額。
這是分配的一個條件,即國税局(國税局的私人信件裁決)關於與ServiceMaster收到的分離和分配有關的某些美國聯邦所得税問題的私人信件裁決仍然有效,並使ServiceMaster董事會滿意,而且ServiceMaster董事會收到其税務顧問的一個或多個 意見,在每一種情況下,對與離職和分配有關的某些美國聯邦所得税問題,ServiceMaster董事會都感到滿意。國税局的私人信件裁決和税務顧問的意見是以各種事實和假設以及ServiceMaster和我們的某些陳述、陳述和承諾,包括與 ServiceMaster和我們過去和未來的行為有關的事實和假設為基礎和依據的。如果這些陳述、陳述或承諾中的任何一項是不準確或不完整的,或如果ServiceMaster或我們違反了任何與分離有關的 協議和文件或與國税局私人信件裁決和/或税務顧問的意見有關的任何申述或契約,國税局的私人信件裁決和/或税務顧問的意見可能無效,其中得出的結論可能受到損害。
儘管收到了國税局的私人信件裁決和税務顧問的意見,如果國税局確定任何陳述、假設,則國税局可以確定,就美國聯邦所得税而言, 分配和/或某些相關交易應視為應納税交易,或國税局裁定 的私人信件或税務顧問的意見所依據的承諾是虛假的或被違反的。此外,無論是國税局的私人信件裁決還是税務顧問的意見,都沒有涉及所有與確定分配( 和某些相關交易是否符合美國聯邦所得税一般免税的交易)相關的問題。此外,税務顧問的意見代表這類税務顧問的判決,對國税局或任何法院沒有約束力,國税局或法院可能不同意税務顧問意見中的結論。因此,儘管ServiceMaster收到了美國國税局的私人信件裁決和税務顧問的 意見,但不能保證國税局不會斷言分配和/或某些相關交易不符合美國聯邦所得税 目的免税待遇,也不能保證法院將不支持這種質疑。如果美國國税局在這樣的挑戰中佔上風,我們可能要承擔大量的美國聯邦所得税責任。
如果分配和相關交易不符合“守則”第355條和第368(A)(1)(D)條規定的一般為美國聯邦所得税目的免税的交易,ServiceMaster將確認應納税收益,就好像它在一次應税出售中出售了我們的普通股,以換取其公平的市場價值(除非ServiceMaster和我們根據“守則”第336(E)節就分配問題共同作出選擇,在這種情況下,一般情況下,(A)ServiceMaster組將 確認應納税收益,就好像我們在一次應税出售中出售了我們的所有資產,以換取相等的金額。
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對於我們的普通股的公平市場價值和我們所有負債的承擔,和(B)我們將根據我們的 資產獲得相關的升級),如果分配不符合第355條規定的美國所得税一般免税的交易,就美國聯邦所得税而言,收到我們在分配中的股份的 ServiceMaster股東將被徵税,就好像他們收到了相當於此類股票公平市場價值的應税分配一樣。
根據ServiceMaster與我們簽訂的税務事項協議,我們必須賠償ServiceMaster因以下原因而增加的任何 税和相關金額:(A)收購我們的全部或部分股權證券或資產,無論是通過合併還是其他方式(不論我們是否參與或以其他方式協助收購),(B)我們採取的其他行動或未採取行動;或(C)任何與分離有關的協定和文件或與國税局私人信件裁決和(或)税務顧問意見有關的文件所載的我們的陳述、盟約或承諾有任何不準確或違反。任何此類賠償義務,包括賠償ServiceMaster因分配和某些不符合免税資格的相關交易而產生的税款的義務,都可能是實質性的。
美國聯邦所得税的後果可能會限制我們在分離後從事某些可取的戰略或資本籌集交易的能力。
根據現行法律,由於分離後對分離公司的股份或資產的某些收購,分離可以向母公司及其股東徵税。例如,如果分離後來被視為一項計劃(或一系列相關交易)的一部分,根據該計劃一人或多人直接或間接獲得,則根據“守則”第355(E)節,分離可能給 母公司帶來應税收益,在分拆的公司中代表50%或更高利益(通過投票或價值)的股份。為了保持美國聯邦所得税對分離和分配的處理,除上述我們的賠償義務外,税務協定限制我們在分配之後的兩年期間內,除非在特定情況下,從:
| 進行任何交易,根據這些交易,我們的全部或部分普通股或資產將被收購,不論是通過合併還是其他方式; |
| 發行超過一定限額的證券; |
| 在某些公開市場交易中回購我們的股本以外的股份; |
| 停止積極從事業務的某些方面;和/或 |
| 採取或不採取任何其他可能危及預期的美國聯邦所得税分配及某些相關交易的税收待遇的行動。 |
這些限制可能限制我們進行某些戰略交易或其他我們認為符合股東最佳利益或可能增加業務價值的交易的能力。
我們可能無法實現分拆帶來的部分或全部預期收益,而分拆可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生實質性和不利的影響。
我們可能無法實現預期從 剝離中產生的全部戰略和財政利益,或者這種利益可能被推遲或根本不發生。
由於各種原因,我們可能無法實現這些和其他 預期的好處,其中包括:(A)分拆需要管理部門大量的時間和精力,這可能轉移了管理層對經營和擴大業務的注意力;(B)在分拆之後,我們可能更容易受到市場波動和其他不利事件的影響,而不是如果我們仍然是ServiceMaster的一部分; (C)在分拆之後,我們的業務不如剝離前ServiceMaster的業務多樣化;和(D) 分離ServiceMaster和我們各自的業務所需的其他操作可能會破壞我們的
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操作如果我們不能從分拆中獲得預期的部分或全部收益,或者如果這些利益被延遲,它可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生重大的不利影響。
我們或ServiceMaster可能無法在作為分拆的一部分執行的各種 事務協議下執行,或者在某些事務協議到期時,我們可能沒有必要的系統和服務到位。
在分拆方面,我們和ServiceMaster簽訂了分離和分發 協議,並簽訂了其他各種協議,包括過渡服務協議、税務協議和員工事項協議。離職和分配協議、税務協議和僱員 事項協議決定了在這些地區分拆後各公司之間的資產和負債分配情況,幷包括與負債和 義務有關的必要賠償。轉換服務協議規定由ServiceMaster執行某些服務,以使我們在分拆後的一段有限時間內受益。我們依賴ServiceMaster 來履行其在這些協議下的義務。如果ServiceMaster無法履行其在這些協議下的義務,包括其賠償義務,我們可能會招致操作上的困難或損失。在 過渡服務協議到期時,這種協議所涵蓋的每一項服務都必須在內部或由第三方提供。如果我們與這些服務的其他供應商沒有協議,或者在某些交易協議到期或終止後能夠在內部執行這些 服務,我們可能無法有效地運營我們的業務,這可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生重大的不利影響。
在分拆後,某些管理人員、董事和股東可以同時持有 ServiceMaster和我們公司的股票,因此可能面臨實際或潛在的利益衝突。
分拆後,ServiceMaster和前臺的管理人員和董事可以同時擁有ServiceMaster普通股和我們的普通股。當我們的管理層和董事以及ServiceMaster的管理層和董事面臨可能對我們和ServiceMaster有不同影響的決策時,這種所有權重疊可能會造成或似乎會造成潛在的利益衝突。例如,在解決ServiceMaster和我們之間關於分配協議條款的任何爭端以及此後我們與ServiceMaster的關係時,可能會出現潛在的利益衝突。這些協定包括分離和分配 協議、税務事項協定、僱員事項協定、過渡服務協定、股東和登記權利協定以及當事方或其附屬公司之間的任何商業協定。潛在的利益衝突也可能產生於我們或ServiceMaster將來可能達成的任何商業安排。
如果不按照薩班斯-奧克斯利法案第404條對財務報告保持有效的內部控制,可能會對我們造成重大和不利的影響。
作為一家上市公司,我們必須遵守“外匯法”、“薩班斯-奧克斯利法案”和“多德-弗蘭克法案”的報告要求,並根據證券交易委員會頒佈的規則和條例編制我們的財務報表。此外,“外匯法”要求我們提交年度、季度和當前報告。我們未能及時準備和披露這一信息或以其他方式遵守適用的法律,可能會使我們受到聯邦證券法規定的處罰,使我們面臨訴訟,並限制我們獲得融資的能力。此外,薩班斯-奧克斯利法案要求 ,除其他外,我們建立和維持有效的內部控制和程序的財務報告和披露目的。財務報告的內部控制很複雜,可能會隨着時間的推移加以修訂,以適應業務的變化或適用的會計規則的變化。我們不能向你保證,我們對財務報告的內部控制今後將是有效的,或者我們以前認為內部控制是有效的 的前一個時期不會發現一個重大的弱點。如果我們不能保持或記錄對財務報告的有效內部控制,我們的獨立註冊公共會計師事務所將無法證明我們對財務報告的內部控制的有效性。當我們有
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作為ServiceMaster的子公司,{Br}一直堅持這些法律法規,我們需要證明我們有能力作為一家獨立的上市公司來管理我們遵守這些公司治理法律法規的情況。
影響我們內部控制的事項可能導致我們無法及時報告我們的財務信息 ,或使我們重新報告以前發佈的財務信息,從而使我們受到不利的監管後果,包括美國證交會的制裁或調查,或違反適用的證券交易所上市規則。由於投資者對我們公司失去信心,以及我們的財務報表的可靠性,金融市場也可能出現負面反應。如果我們或我們的獨立註冊會計師事務所報告財務報告的內部控制存在重大缺陷,那麼對我們財務報表可靠性的信心也可能受到影響。這可能對我們產生實質性和不利的影響,例如,導致我們的份額 價格下降,並損害我們籌集額外資本的能力。
作為一家獨立的、公開交易的公司,我們可能無法享受與我們作為ServiceMaster的一部分所做的相同的好處。
在分拆之前,我們的業務作為 ServiceMaster的業務部門之一運營,ServiceMaster執行或基本上監督了我們業務的所有公司職能,包括管理財務和人力資源系統、內部審計、投資者關係、國庫 服務、會計職能、財務和税務管理、福利管理、法律、監管和企業品牌職能。在派生之後,ServiceMaster在過渡的基礎上為我們提供了 對其中某些功能的支持。我們需要複製某些設施、系統、基礎設施和位置,而這些設施、系統、基礎設施和陣地在分拆後已經無法進入,而且很可能會繼續承擔與發展和執行我們在這些領域的支助職能有關的資本和其他費用。這些費用可能是實質性的。
作為一家獨立的上市公司,如果我們仍然是ServiceMaster的一部分,我們可能會變得更容易受到市場波動和其他不利事件的影響。作為ServiceMaster的一部分,我們能夠從ServiceMaster的運營多樣性和可用的投資資本中獲得某些好處。作為一家獨立的上市公司,我們沒有類似的經營多樣性,也可能沒有類似的進入資本市場的機會,這可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大的不利影響。
關於分拆,ServiceMaster將賠償我們的某些責任,我們將賠償 ServiceMaster的某些責任。如果我們被要求根據這些賠償支付給ServiceMaster,我們的財務結果可能會受到負面影響。ServiceMaster賠償可能不足以使我們不受ServiceMaster將被分配責任的全部債務 的影響,而且ServiceMaster可能無法在未來履行其賠償義務。
根據離職和分配協議以及與ServiceMaster達成的某些其他協議,ServiceMaster同意賠償我們的 某些債務,我們同意賠償ServiceMaster在每一種情況下的無上限金額,這在某些關係和相關人員交易中有進一步討論。我們對 ServiceMaster的賠償義務不受任何限制,可能會對我們的業務產生重大影響,特別是在税務協議中規定的賠償方面。參見,如果分配和某些相關的 交易不符合美國聯邦所得税一般免税的交易條件,我們可能要承擔重大的税務責任,在某些情況下,根據税務協議規定的賠償義務,我們可能被要求賠償ServiceMaster的物質税和其他相關金額,第三方也可以要求我們對ServiceMaster同意保留的任何債務(br}負責。根據這些賠償義務和其他負債,我們需要支付的任何金額,都可能要求我們挪用本應用於促進我們經營 業務的現金。此外,由ServiceMaster提供的彌償可能不足以保障我們免受該等法律責任的全部損失,及
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ServiceMaster可能無法完全履行其賠償義務。此外,即使我們最終成功地從ServiceMaster收回了我們應負責任的任何款項, 我們也可能被暫時要求自己承擔這些損失。每一種風險都可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生重大不利影響。
與我們普通股有關的風險
我國普通股的交易市場在分拆後只存在了很短的一段時間,我國普通股的市場價格和成交量可能會出現較大的波動。
在分拆之前,我們的普通股沒有公開市場.一個活躍的交易市場 我們的普通股直到最近才開始在剝離之後,可能是不可持續的。我們的普通股的交易價格一直並且可能繼續波動,我們的普通股的交易量可能會波動,導致價格的重大變化。從分拆之日到2019年2月28日,我們納斯達克普通股的收盤價從每股48.57美元的高點到每股21.08美元的低點不等。如果我們普通股的每股交易價格大幅下跌,您可能無法以或高於購買價格轉售您的股票。
我們普通股的市場價格可能會大幅波動。影響本港股價的因素包括:
| 行業或一般市場狀況; |
| 國內和國際經濟因素與我們的業績無關; |
| 第三方或政府當局的訴訟、執法行動和其他要求; |
| 客户偏好的變化; |
| 新的監管聲明和監管指南的變化; |
| 我們季度經營業績的實際或預期波動; |
| 證券分析師的變動,或估計我們的財務業績,或缺乏研究範圍和行業分析師的 報告; |
| 機構股東或其他大股東的行動; |
| 未能滿足我們提供的任何指導,或我們提供的任何指導的任何改變,或我們在指導實踐中的變化; |
| 我們宣佈重大減值費用; |
| 新聞界或投資界的投機活動; |
| 投資者對我們和我們行業的看法; |
| 類似公司的市場估值或收益的變化; |
| 我們或我們的競爭對手宣佈重大合同、收購、處置或戰略夥伴關係; |
| 戰爭、恐怖主義行為和流行病; |
| 今後出售我們的普通股或其他證券;以及 |
| 關鍵人員的增減。 |
最近幾年,股票市場的波動與個別公司的經營表現無關,這些廣泛的市場波動可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。在過去,一家公司的證券市場價格波動的時期會影響到證券的類別。
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對受影響的公司經常提起訴訟。對我們提起的任何這類訴訟都可能造成大量費用,並轉移我們管理層的注意力和資源,這將損害我們的業務、經營業績和財務狀況。
我們未來發行的普通股,以及ServiceMaster及其附屬公司持有的股份轉售的 ,可能會導致我們普通股的市場價格下降。
在公開市場上出售大量我們的普通股,或認為這些銷售可能發生,可能導致我們普通股的市場價格下跌。在股權分拆後,我們普通股的所有流通股基本上都可以在公開市場轉售。如果這些股票的持有者出售或被市場視為有意出售,我們普通股的市場價格可能會大幅下跌。這些出售,或這些銷售可能發生的可能性,也可能使我們今後更難以我們認為適當的時間和價格出售股票 證券。
在 剝離之後,ServiceMaster保留了我們普通股中大約19.8%的流通股。根據我們與分拆公司簽訂的股東和登記權協議,我們已授予ServiceMaster公司要求註冊的權利,根據該權利,本招股説明書所包含的註冊聲明正在提交中。請參閲某些特定的 關係和相關的人交易-股票持有人和登記權協議。據我們瞭解,ServiceMaster目前打算處置它在分拆後保留並在 下登記的所有普通股,本招股説明書在6月14日前通過一個或多個債務交易所構成登記聲明的一部分,2019年根據國税局私人信件裁決的條款。此外,根據1933年“證券法”(“證券法”)修訂的“證券法”第144條所指的限制證券,在完成分拆後發行的股份中,沒有一種是限制性證券,所有這些股份都是自由交易的,但對被視為我們附屬公司的人持有的股份,則須受某些限制。ServiceMaster或任何重要股東對我們在公開市場上的普通股的任何處置,或可能發生這種處置的 看法,都可能對我們普通股的現行市場價格產生不利影響。
在 未來,我們可以發行更多的普通股或其他股票或債務證券,可轉換為或可行使或可交換的普通股股份與融資、收購、訴訟和解或僱員 安排或其他方面有關。任何這些發行都可能導致我們現有股東的大量稀釋,並可能導致我們普通股的交易價格下跌。
我們不打算對我們的普通股支付現金紅利,因此,你方能否獲得投資回報將取決於我們普通股價格的升值。
我們目前打算保留未來的收入,以資助我們的業務和業務的擴大。因此,我們預計在可預見的將來不會支付任何現金紅利。所有有關支付股息的決定將由我們的董事會根據適用的 法不時作出。我們不能保證,根據特拉華州的法律,我們將有足夠的盈餘,能夠在未來任何時候支付任何紅利。盈餘不足的原因可能是非常的現金開支、實際開支超過預期費用、資本支出的供資或儲備金的增加。如果我們不支付股息,我們的普通股的價格必須升值,以使您從您的投資中獲得收益。這種升值可能不會發生。 此外,您可能不得不出售部分或全部我們的普通股,以產生現金流從您的投資。
如果證券或行業分析師不定期發佈我們的報告,或者發表對我們業務的誤導或不利的研究,我們的股票價格和交易量就會下降。
我們普通股的交易市場在一定程度上取決於證券或行業分析師公佈的有關我們或我們業務的研究和報告。如果一個或多個分析師覆蓋我們的普通股
32
降低我們的股票評級或發表誤導性或不利的研究,我們的業務,我們的股票價格可能會下降。如果一個或多個分析師停止報道我們的普通股 或不定期公佈我們的報告,我們對普通股的需求就會減少,這可能導致我們的普通股價格或交易量下降。
未來發行的債務或股票證券,如果高於我們的普通股,可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
如果我們將來決定發行比我們的普通股更高的債務或股票證券,這種證券很可能將受到契約或其他文書的管理,其中載有限制我們運作靈活性的契約。此外,我們今後發行的任何可轉換或可交換證券可能比我們的普通股更有權利、優惠和 特權,並可能導致我們普通股所有者的稀釋。我們和間接的股東將承擔發行和維修這類證券的費用。由於我們在未來發行債券或股票證券的決定將取決於市場情況和我們無法控制的其他因素,因此我們無法預測或估計我們未來發行股票的數量、時間或性質。因此,我們的普通股持有者將承擔我們未來發行股票的風險,降低我們普通股的市場價格,稀釋他們在我們手中所持股票的價值。
我們公司註冊證書、章程和適用法律中的規定可能會阻止或推遲我們公司的收購,從而降低我們普通股的交易價格。
我們經修正和重述的公司註冊證書、修正和重申的章程以及特拉華州的法律載有旨在阻止強制性收購做法和不適當的收購出價的規定,使這種做法或投標對獲得者更加昂貴,並鼓勵潛在的收購者與我們的董事會談判,而不是企圖進行敵對的收購。這些規定包括股東如何在股東會議上提出建議或提名董事的規定,以及我們董事會未經股東同意發行優先股的權利。特拉華州法律還對15%或15%以上的未償普通股股東與我們之間的合併和其他業務組合施加了一些限制。欲瞭解更多信息,請參見“資本股份公司的描述”、“特拉華州法”和“我們的公司註冊證書”和“細則”的各項條款的反收購效果。
我們認為,這些規定保護我們的股東不受脅迫或其他不公平的收購策略之害,要求潛在的收購者與我們的董事會談判,併為我們的董事會提供更多的時間來評估任何收購提議。這些規定並不是為了使我們免受收購的影響。然而,即使要約可能被某些股東認為是有益的,並且可能推遲或阻止我們董事會確定不符合我們公司和股東的最佳利益的收購,這些規定也適用。因此,如果我們的董事會確定潛在的企業合併交易不符合我們公司和我們的股東的最佳利益,但某些股東認為這種交易對我們和我們的股東有利,這些股東可以選擇出售他們在我們公司的股份,我們普通股的交易價格可能會降低。
我們經修訂和重述的註冊證書、修訂和重述的章程以及經修訂的特拉華州一般公司法(DGCL)的這些規定和其他規定,可能會產生拖延、推遲或阻止委託書競爭、投標報價、合併或其他控制變化的效果,這可能對我們的業務產生重大不利影響,財務條件和經營結果。
此外,由於我們受到某些州的州監管機構的監管,我們受到某些州法規的約束,這些法規一般要求任何希望直接或間接控制我們某些子公司的人或實體事先獲得適用的監管機構的批准。根據這些州的法律,控制通常被認為存在,因為我們獲得了子公司或其控股母公司10%或10%以上的未償投票權證券。適用的國家保險法律法規可能會推遲或阻礙對 公司控制權的改變。
33
此外,收購或進一步發行我們的股票可能觸發“守則”第355(E)節的應用程序 ,導致分配應向ServiceMaster徵税。根據税務協議,如上文所述,我們將被要求賠償ServiceMaster的由此產生的税款和相關的 金額,這種賠償義務可能會阻止、延遲或阻止您認為有利的控制權的改變。參見某些關係及相關人員交易,税務事項協議。
我們的註冊證書指定特拉華州的州法院,或者,如果特拉華州沒有州法院擁有 管轄權,則指定特拉華州聯邦法院,作為我們的股東可能提起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和專屬的論壇,這可能會阻止對我們和我們的董事和官員提起的訴訟。
我們修訂和重述的公司註冊證書規定,除非董事會另有決定,否則特拉華州的州法院或特拉華州沒有州法院管轄的特拉華州聯邦法院除外,將是代表本公司提起的任何衍生訴訟或訴訟的唯一和唯一的論壇,任何聲稱違反任何董事或高級人員對本公司或我們的股東、債權人或其他成員的信託義務的訴訟,根據DGCL的任何條文或我們經修訂及重述的成立為法團證明書或經修訂及重述的附例而對我們或任何董事或高級人員提出申索的任何訴訟,或任何聲稱對我們或任何受內部事務管限的董事或高級人員提出申索的訴訟。這一專屬法院的規定可能限制我們的股東在司法法庭上提出索賠的能力,而這些股東認為有利於與我們公司或我們的董事或高級官員發生爭端,這可能會阻止對我們和我們的董事和高級官員的這種訴訟。或者,如果特拉華州以外的法院認為這一專屬法院規定不適用於上述一種或多種特定類型的訴訟或訴訟,或無法執行,我們可能會在其他法域支付解決此類事項的額外費用,這可能對我們的業務、財務狀況或業務結果產生不利影響。
與我們大量負債有關的風險
我們 有大量債務,可能會引起大量額外債務,這可能對我們的財務健康和今後獲得資金的能力產生不利影響,對我們業務的變化作出反應,並履行我們的義務。
截至2018年12月31日,我們有約9.98億美元的綜合長期債務,其中包括長期債務的當前部分,未償還。
截至2018年12月31日,沒有未結清的信用證,循環信貸機制下有2.5億美元的可用借款能力(如下所述)。此外,我們今後還能夠承擔更多債務,但須遵守關於我國債務的各項協定所載的限制。我們的鉅額債務可能會對你們造成重大後果。由於我們負債累累:
| 我們在不增加股本或獲得額外債務融資的情況下進行收購的能力是有限的; |
| 我們為週轉資本、資本支出、收購、償債要求或一般公司目的獲得額外資金的能力以及我們履行我們對債務的義務的能力今後可能會受到損害; |
| 我們業務現金流量的很大一部分必須專門用於支付我們債務的本金和利息,從而減少了我們可用於其他目的資金; |
| 我們面臨着利率上升的風險,因為我們的一部分借款是或將要以 可變利率; |
| 我們可能更難履行對債權人的義務,導致這種債務可能出現違約和加速償還; |
34
| 我們可能更容易受到普遍不利的經濟和工業狀況的影響; |
| 與負債比例較低的競爭對手或在較優惠條件下具有可比債務的競爭對手相比,我們可能處於競爭劣勢,因此,他們可能更有能力承受經濟衰退; |
| 我們再融資的能力可能是有限的,或者相關的成本可能會增加; |
| 我們適應不斷變化的市場條件的靈活性和承受競爭壓力的能力可能受到限制; |
| 我們可能被阻止進行資本支出和重組,這對我們的增長戰略和提高業務利潤率的努力是必要的或重要的。 |
利率的提高將增加還本付息的成本,並可能降低我們的盈利能力。
我們很大一部分未償債務,包括在信貸安排下發生的 債務,按可變利率支付利息。因此,利率的提高將增加我們償還債務的費用,並可能大大降低我們的盈利能力和現金流量。截至2018年12月31日,利率每變動一個百分點,在考慮有效利率互換的 影響後,定期貸款機制(下文所定義)的年度利息支出將發生約300萬美元的變化。假設截至2018年12月31日,所有循環貸款都已全部提取,利率每變動一個百分點,循環信貸機制的年度利息費用 將發生約300萬美元的變化。由於我們負債累累,加息對我們的影響可能比其他一些公司更大。我們的可變利率負債使用libor作為確定利率的 基準。倫敦銀行間同業拆借利率是最近國家、國際和其他監管指南和改革建議的主題。如果倫敦銀行同業拆借利率按目前預期逐步取消,信貸設施 規定,公司和行政代理人可修改信貸協議,以根據現行市場慣例以繼承利率取代libor定義,但須通知貸款辛迪加這種變化,而不是在書面通知後5個工作日內收到 ,持有貸款本金總額的至少過半數的貸款人真誠地反對這種替換率,而這些貸款和承付款是根據信貸 協議未償還的。這些事態發展的後果無法完全預測,但可能包括我國可變利率債務的利息成本增加。
評級機構降低或撤銷對我們債務證券的評級、展望或觀察,可能會增加我們未來的借貸成本,並減少我們獲得資本的機會。
我們的負債目前具有非投資等級的評級,任何評級、展望或手錶 可由評級機構完全降低或撤回,如果按照評級機構的判斷,與評級、展望或觀察的基礎有關的當前或未來情況,例如對我們業務的不利變化,都有必要降低或撤銷。展望或觀察可能會使我們更難或更昂貴地獲得額外的債務融資。
關於我們債務的協定和文書載有可能嚴重影響我們經營業務的能力的限制和限制。
關於我們信貸設施的信貸協議和關於我們高級票據的契約載有契約 ,其中除其他外,限制了我們的下列能力:
| 增加負債(包括其他負債的擔保); |
| 從我們的某些子公司收取股息,贖回股票或支付其他限制性付款,包括 投資,並在循環信貸機制的情況下進行收購; |
35
| 預付、回購或者修改某些未償債務的條件; |
| 與聯營公司進行某些類型的交易; |
| 轉讓或出售資產; |
| 創造留置權; |
| 合併、合併或出售我們全部或實質上所有資產;及 |
| 簽訂協議,限制分紅或其他分配由我們的子公司。 |
關於信貸安排的協議和管理我們其他債務的文書中的限制可能使我們無法採取我們認為最符合我們業務利益的行動,並可能使我們難以成功或有效地執行我們的商業戰略,與沒有受到類似限制的公司競爭。我們還可能承擔今後的債務義務,這些債務可能會使我們受制於可能影響我們財政和業務靈活性的更多限制性公約。我們可能無法按我們可以接受的條件或在 所有的條件下,在到期日或其他時間再融資我們的債務。
我們遵守關於信貸安排的協定所載的盟約和限制以及管理我們其他債務的文書的能力可能會受到我們無法控制的經濟、金融和工業狀況的影響,包括信貸或資本市場的中斷。違反上述任何一項盟約或限制可能導致 違約,使適用的放款人能夠宣佈其下的所有未付款項與應計利息和未付利息一起到期應付。如果我們無法償還債務,有擔保債務的放款人,例如信貸設施下的 放款人,就可以對擔保債務的擔保品採取行動。在任何這樣的情況下,我們可能無法根據信貸安排借款,也可能無法償還根據這種貸款或我們的 其他未償債務所欠的款項。這可能會對我們的財務狀況和經營結果造成嚴重後果,並可能導致我們破產或破產。
我們是否有能力產生支付債務利息和本金所需的大量現金,以及我們是否有能力為我們的全部或部分債務再融資或獲得額外融資,取決於我們無法控制的許多因素。
我們是一家控股公司, ,基本上我們所有的資產都由我們的子公司持有,我們的業務是通過我們的子公司進行的。我們依靠我們的子公司向我們分配資金,以便我們能夠支付債務和費用,包括履行債務方面的義務。我們能否按計劃向我們的債務付款或為我們的債務再融資,取決於我們的子公司的財務和經營業績及其向我們分配和分紅 的能力,而這又取決於它們的經營結果和現金需求,財務狀況和一般商業條件,以及對支付紅利的任何法律和規章限制,其中許多可能超出我們的控制範圍。
我們的某些子公司向我們轉移資金的能力受到第三方的限制。這些 限制與法規要求有關。我們的某些子公司(我們經營業務的途徑)支付普通和特別股息,須受其經營所在州的法律和 條例的重大管制限制。除其他外,這些法律和條例要求某些子公司保持最低資本和淨資產要求,並可能限制這些附屬公司向我們支付的普通和非常股息以及 其他付款額。截至2018年12月31日,受這些第三方限制的總淨資產為1.87億美元。我們預計這種限制將在可預見的將來生效。在得克薩斯州,我們不必支付75%的儲備,因為我們經營一家德州監管機構批准的專屬保險公司,以履行這些義務。我們的子公司沒有義務通過支付股息向我們提供資金。如果我們不能從我們的子公司得到足夠的分配,我們可能無法履行我們的義務,為一般的公司開支或支付我們的債務義務。
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我們可能無法維持經營活動的現金流量,使我們能夠支付債務的本金和利息。如果我們的現金流量和資本資源不足以支付我們的償債義務,我們可能被迫減少或推遲資本支出,出售資產,尋求獲得額外的股本資本或重組我們的債務。今後,我們的現金流量和資本資源可能不足以支付我們債務的利息和本金,這種替代措施可能不會成功,也可能使我們無法履行預定的償債義務。
如果我們不能按期償還我們的債務,我們就會違約,信貸設施下的貸款人可以終止其貸款承諾,有擔保的放款人可以取消對其借款資產的贖回權,我們可能被迫破產或清算。
儘管我們的負債水平很高,但我們和我們的子公司可能會承擔更多的債務。這可能進一步加劇與我國鉅額債務有關的風險。
我們和我們的子公司可能會在未來承擔更多的債務。債務工具的條款並不禁止我們或完全禁止我們的子公司這樣做。在某些情況下,信貸設施允許超出承付金額的額外借款。如果在我們目前的負債水平上再增加新的債務,我們所面臨的相關風險就會增加,我們可能無法履行我們所有的債務義務。
我們利用衍生金融工具減少我們對市場風險的敞口,因為我們的可變利率負債利率的變化,而 面臨着與交易對手的信用可靠性或這些工具的不履約有關的風險。
我們暴露於利率變化的影響,並通過使用可變利率和固定利率債務以及 利用利率互換來管理這種風險。2018年10月24日,我們簽訂了自2018年10月31日起生效的利率互換協議,該協議將於2025年8月16日到期。該協議的名義金額為3.5億美元。我們在正常的業務過程中加入了 這個利率互換協議,以管理利率風險,並制定了與頭寸相匹配的政策。協議下衍生金融工具交易的影響可能對我們的財務報表產生重大影響。不能保證我們的套期保值策略是有效的,而且在某些情況下我們可能會遭受與信貸相關的損失。
37
關於前瞻性聲明的特別説明
本招股説明書和任何隨附的招股説明書包含或將包含“證券法”第27A節和“交易法”第21E節所指的某些前瞻性陳述,涉及商業戰略、市場潛力、未來財務業績和其他事項。“相信”、“預期”、“估計”、“可能”、“準”、“意圖”、“可能”、“計劃”、“尋求”、“幾乎預期”、“項目”和類似的表述,等等,一般都能識別出前瞻性的 語句,這些語句只在發表聲明之日才能説出來。這些前瞻性陳述中討論的事項受到風險、不確定因素和其他因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性報表中預測、預期或隱含的結果大不相同。特別是,在招股説明書摘要、風險因素、未經審計的財務數據、BECH業務、OBAR管理公司對財務狀況和業務結果的討論和分析以及本招股説明書的其他部分中所包含的信息包含前瞻性報表。如果在任何前瞻性聲明中表達了對 未來結果或事件的期望或信念,這種期望或信念是基於我們管理層目前的計劃和期望,並真誠地表達,並被認為有一個合理的基礎,但不能保證 期望或信念將產生、實現或實現。任何這樣的前瞻性聲明是否真的實現,將取決於未來的事件,其中有些是我們無法控制的。除法律規定外,我們不承擔修改或修改任何前瞻性聲明以反映本招股説明書日期後發生的新信息、事件或情況的義務。可能導致實際結果或事件與預期大不相同的因素、風險、趨勢和不確定因素包括風險因素項下所述事項和管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析,此外還有下列其他因素、風險、趨勢和不確定因素:
| 市場競爭的來源和激烈程度的變化; |
| 削弱一般經濟狀況,特別是因為它們可能影響住房銷售、失業和消費者信心或支出水平; |
| 我們有能力成功地實施我們的商業戰略; |
| 我們吸引、保留和保持與第三方承包商和供應商的積極關係的能力; |
| 不利的信貸和金融市場阻礙准入並導致融資成本增加; |
| 惡劣的天氣條件; |
| 我們吸引和留住關鍵人才的能力; |
| 我們對勞動力供應、第三方供應商和第三方組件供應商的依賴; |
| 遵守或違反法律法規,包括保護消費者的法律,增加我們的法律支出和管理費用; |
| 訴訟或其他法律程序的不利後果; |
| 提高關税或修改進出口條例; |
| 我們的信息技術系統中的網絡安全漏洞、中斷或故障,以及我們未能保護關於我們客户的個人信息的安全; |
| 增加電器、部件和系統價格、燃料價格和其他業務費用; |
| 我們保護知識產權和其他物質所有權的能力; |
| 未來收購或戰略交易造成的負面聲譽和財務影響; |
| 確認和記錄減值費用的要求; |
| 未能與構成我們的房地產客户收購渠道的房地產經紀和代理商保持戰略關係; |
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| 失敗的我們的營銷努力是成功的或成本效益; |
| 第三方使用我們的商標作為搜索引擎關鍵字,引導我們的潛在客户到他們自己的 網站; |
| 我們或其他各方不適當地利用社交媒體損害我們的名譽; |
| 我們有限的獨立經營歷史; |
| 無法實現我們期望從分拆中獲得的部分或全部利益; |
| 在分配不符合免税資格的情況下,納税責任和潛在的物質税補償; |
| 我們的鉅額債務的影響和關於這種債務的協定所載的限制; |
| 利率的提高增加了我們償還鉅額債務的成本; |
| 由於降低或撤銷分配給我們的評級、展望或手錶、我們的債務證券或我們的信貸設施而增加的借款成本; |
| 我們有能力產生大量現金,為我們的業務提供資金,並償還我們的債務;以及 |
| 本招股説明書中描述的其他因素,並不時出現在我們向SEC提交的文件中。 |
您應該閲讀本招股説明書和任何隨附的招股説明書補充,並瞭解到 實際未來的結果可能與預期大不相同。本招股説明書及附帶的招股説明書中所作的所有前瞻性陳述,均以本警告聲明為準。這些前瞻性聲明是在本招股説明書之日作出的 ,除法律規定外,我們不承擔任何義務更新或修訂任何前瞻性或警告性聲明,以反映假設的變化、事件的發生、意外或其他情況以及未來經營結果隨時間或其他方面的變化。
對當前和任何 以往期間的結果進行比較,並不是為了表示任何未來趨勢或未來業績的跡象,除非用這種方式表示,而且只應視為歷史數據。
39
收益的使用
根據本招股説明書出售的我們普通股的所有股份,將由出售股票的股東提出並出售。我們將不會從這樣的銷售中得到任何 收益。
40
股利政策
我們目前期望保留所有可用的資金和任何未來的收益,用於我們業務的運營和擴展。我們目前不期望在這次發行之後對我們的普通股支付股息。任何向我們普通股持有人宣佈和支付未來股息將由我們的董事會酌情決定,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、收益、資本要求、負債水平、適用於支付股利的法定和合同限制以及董事會認為相關的其他考慮因素。我們負債的條件限制了我們支付股息,也可能限制我們的子公司向我們支付股息。根據特拉華州法律,股息只能從盈餘(即淨資產減去負債和資本)中支付,如果我們沒有盈餘,則可從宣佈股息的財政年度和(或)上一個財政年度的淨利潤中支付股息。參見物質負債狀況描述、資產負債狀況描述、資本存量描述、普通股描述。
41
資本化
下表列出截至2018年12月31日的資本化情況。本表應與下列文件一併閲讀:選定的“歷史財務數據”、“重新整理管理”、“財務狀況和業務結果的討論和分析”、“重大負債情況説明”、本招股説明書的各章節以及本招股説明書其他部分所載經審計的合併和合並財務報表及其附註。
(以百萬計) |
截至12月31日, 2018 |
|||
現金和現金等價物 |
$ | 296 | ||
有價證券 |
9 | |||
|
|
|||
共計 |
$ | 305 | ||
|
|
|||
資本化: |
||||
債務: |
||||
定期貸款(1)(2) |
$ | 639 | ||
高級無擔保票據(1)(3) |
344 | |||
其他 |
1 | |||
循環信貸設施(1) |
| |||
|
|
|||
債務總額 |
$ | 984 | ||
|
|
|||
公平: |
||||
普通股(每股面值0.01美元);2,000,000股授權股票,84,545,152股 發行和發行 |
$ | 1 | ||
額外已付資本 |
1 | |||
累積赤字 |
(336 | ) | ||
累計其他綜合收入(損失) |
(9 | ) | ||
|
|
|||
股本總額(赤字) |
$ | (344 | ) | |
|
|
|||
總資本化 |
$ | 640 | ||
|
|
(1) | 在分離和分配方面,我們承擔了長期債務,其中包括3.5億美元的高級無擔保債券的總本金和6.5億美元的高級有擔保定期貸款的總本金。我們還建立了一個有擔保的高級循環信貸機制,其本金總額為2.5億美元,可用於一般公司用途,包括週轉資金需求和收購。截至2018年12月31日,沒有未結清的信用證,循環信貸機制下有2.5億美元的可用借款能力。 |
(2) | 列報的未攤銷債務發行費用為800萬美元,未攤銷的原始債券貼現率為200萬美元。 |
(3) | 列報的未攤銷債務發行費用淨額為600萬美元。 |
42
選定的歷史財務數據
下文列出了截至12月31日、2018年、2017年、2016年、2015年和2014年的五年中每一年的選定歷史財務數據。 截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的選定業務數據以及截至2017年12月31日、2018年和2017年的資產負債表數據來自我們審計的歷史財務報表,包括在這份招股説明書的其他地方。2015年12月31日終了年度的選定業務數據和截至2016年12月31日的資產負債表數據來自我們審計的歷史合併財務報表,這些報表不包括在本招股説明書中。 2014年12月31日終了年度的選定經營數據和截至12月31日的資產負債表數據,2015年和2014年未經審計,來自ServiceMaster的財務記錄,這些記錄不包括在本招股説明書中。 任何時期的業務結果不一定表明未來任何期間的預期結果。
下列選定的 歷史財務數據應結合管理部門對財務狀況和業務結果的討論和分析、未審計的財務數據和歷史財務報表及其附註(本招股説明書其他部分)一併閲讀。分拆前各時期選定的歷史財務數據反映了我們作為ServiceMaster的一個部分歷史上運作的結果,這些結果可能並不表明我們在分離和分配之後作為一個獨立公司的未來表現。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
經營結果: |
||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | $ | 917 | $ | 828 | ||||||||||
提供服務的費用 |
686 | 589 | 526 | 467 | 401 | |||||||||||||||
毛利 |
572 | 567 | 494 | 449 | 427 | |||||||||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 312 | 286 | 256 | 254 | |||||||||||||||
軟件減值及其他相關費用(1) |
| | | | 47 | |||||||||||||||
重組費用(2) |
3 | 7 | 3 | | 1 | |||||||||||||||
剝離電荷(3) |
24 | 13 | | | | |||||||||||||||
利息開支(4) |
23 | 1 | | | | |||||||||||||||
所得税前收入 |
166 | 220 | 196 | 189 | 120 | |||||||||||||||
淨收益 |
125 | 160 | 124 | 120 | 74 | |||||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | $ | 1.42 | $ | 0.88 | ||||||||||
稀釋 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | $ | 1.42 | $ | 0.88 | ||||||||||
用於計算每股收益的股份數目(以百萬計)(5) |
||||||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||||||||
稀釋 |
84.7 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||||||||
財務狀況(截至期間終了): |
||||||||||||||||||||
資產總額(6) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | $ | 1,136 | $ | 1,063 | ||||||||||
長期債務總額 |
984 | 9 | 14 | 1 | 1 | |||||||||||||||
股本共計(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | 518 | 498 | ||||||||||||||
現金流量數據: |
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業務活動提供的現金淨額 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | $ | 135 | $ | 142 | ||||||||||
投資活動提供的現金淨額(用於) |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | 19 | (2 | ) | |||||||||||
用於資助活動的現金淨額 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | (100 | ) | (85 | ) | ||||||||||
其他非公認會計原則財務數據: |
||||||||||||||||||||
調整後的EBITDA(7) |
$ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | $ | 205 | $ | 179 | ||||||||||
調整後的EBITDA差額(8) |
18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | 22.4 | % | 21.6 | % | ||||||||||
自由現金流量(9) |
$ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | $ | 127 | $ | 131 |
43
(1) | 表示與我們決定放棄部署新的操作 系統的決定有關的軟件缺陷。 |
(2) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
在2017年12月31日終了的一年中,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的遣散費協議的一部分,分配遣散費和股票補償費,以及分配100萬美元的租約終止費用和100萬美元的資產核銷以及與搬遷到我們公司總部有關的其他費用。
在2016年12月31日終了年度,重組費用包括100萬美元的遣散費和其他費用,這些費用與一項舉措有關的費用,即為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能的能力和降低費用,100萬美元的租約終止以及與2014年2月收購的HSA非重疊業務合併有關的其他費用,與美國家庭盾公司的業務以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。
在2014年12月31日終了的一年中,重組費用主要包括離職費和其他費用,這些費用與為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能提高能力和降低成本有關的其他費用。
(3) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費用主要包括1 200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆有關的其他增量費用。 |
(4) | 2018年12月31日終了年度的利息支出主要與本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註13所述2018年8月融資交易有關。由於我們不是債務的債務人,所以在 剝離之前的一段時間裏,ServiceMaster債務的利息費用一直沒有分配給我們。 |
(5) | 在發行之日,我們已發行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期間每股基本收益和稀釋收益的計算均利用分配日期的普通股作為計算加權平均普通股 未償還額的基礎,因為當時我們並不是作為一個單獨的獨立實體運作,在發行日期之前,沒有任何基於股權的獎勵未獲兑現。 |
(6) | 反映2018年通過了ASC 606。在採用ASC 606之前,應收帳款和遞延收入是根據客户應付的總額記錄的。應收款隨着數額的支付而減少,遞延收入在合同有效期內攤銷。在採用ASC 606之後,合同中只有當月到期的 部分記在應收賬款內。如需進一步資料,請參閲本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註3。 |
(7) | 有關調整後的EBITDA的定義,請參閲“商業招股概要摘要”歷史和未經審計的PRO Forma財務數據。 |
44
下表核對了淨收益,我們認為這是美國公認會計原則最直接的可比財務計量,在所述期間調整的EBITDA是最直接的:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
淨收益 |
$ | 125 | 160 | 124 | 120 | 74 | ||||||||||||||
折舊和攤銷費用 |
21 | 17 | 13 | 9 | 9 | |||||||||||||||
重組費用(A) |
3 | 7 | 3 | | 1 | |||||||||||||||
剝離費用(B) |
24 | 13 | | | | |||||||||||||||
所得税準備金 |
42 | 60 | 71 | 69 | 46 | |||||||||||||||
非現金庫存補償費用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | 3 | |||||||||||||||
附屬特許使用費費用(D) |
1 | 2 | 2 | 1 | 1 | |||||||||||||||
利息費用 |
23 | 1 | | | | |||||||||||||||
附屬公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | | | ||||||||||||
軟件非現金減值及其他相關費用(F) |
| | | | 47 | |||||||||||||||
(收益)保險家庭服務計劃索賠損失(G) |
(2 | ) | (1 | ) | 1 | | (3 | ) | ||||||||||||
其他 |
| | 1 | 1 | | |||||||||||||||
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|
|
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|
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調整後的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | $ | 205 | $ | 179 | ||||||||||
|
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(a) | 在2018年12月31日終了的一年中,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的遣散費,這主要是與採取行動以提高能力和降低ServiceMaster公司職能中的費用有關的遣散費,後者提供公司範圍內的行政服務以支持業務。 |
在2017年12月31日終了的一年中,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的遣散費協議的一部分,分配遣散費和股票補償費,以及分配100萬美元的租約終止費用和100萬美元的資產核銷以及與搬遷到我們公司總部有關的其他費用。
在2016年12月31日終了年度,重組費用包括100萬美元的遣散費和其他費用,這些費用與一項舉措有關的費用,即為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能的能力和降低費用,100萬美元的租約終止以及與2014年2月收購的HSA非重疊業務合併有關的其他費用,與美國家庭盾公司的業務以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。
在2014年12月31日終了的一年中,重組費用主要包括離職費和其他費用,這些費用與為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能提高能力和降低成本有關的其他費用。我們不包括調整後的EBITDA中的重組費用,因為我們認為這些費用不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者幫助 是有用的。期間間可比性。
(b) | 在2018年12月31日終了的一年中,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆相關的其他增量成本。在2017年12月31日終了的一年中,分拆費用主要包括1,200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆相關的其他增量成本。我們從調整後的EBITDA中排除了剝離費用,因為我們認為這些費用並不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者有幫助。期間間可比性。 |
(c) | 代表我們的股權補償的非現金費用。我們 從調整後的EBITDA中排除這一費用,主要是因為它是一種非現金費用,而且不被 |
45
管理部門評估正在進行的業務業績。我們認為,從調整後的EBITDA中排除這一支出,對於投資者在提高期間可比性方面是有用的。 |
(d) | 使用ServiceMaster表示使用其商號的版税費用。我們從調整後的EBITDA中排除了擁有 一家附屬公司的特許權使用費,因為它沒有被管理層用來評估正在進行的業務業績,也因為它不反映我們正在進行的核心業務。與ServiceMaster的商標許可協議在與分拆的 連接中終止,我們將不會在今後的時間內支付這些費用。 |
(e) | 包括在本招股説明書其他地方的合併和合並財務狀況表中的淨母公司 投資中包括的生息關聯方應收票據所賺取的利息。我們不包括來自調整後的EBITDA的關聯方應收賬款的利息收入,因為我們認為這並不反映我們正在進行的業務,而且我們認為這樣做對投資者是有幫助的。期間間可比性。這些音符是與分拆的 完成同時解決的。 |
(f) | 表示軟件和其他相關成本的減損。我們將 非現金減值排除在調整後的EBITDA中,因為我們認為這樣做對投資者有幫助。期間間可比性 |
(g) | 代表在與我們的前父母的專屬保險附屬機構安排的損益,根據該協議,某些美國家庭盾家庭服務計劃索賠在分拆前被投保。我們不包括這些被保險的家庭服務計劃索賠的損益,因為它不被管理層用來評估正在進行的業務業績,而且 因為它不反映我們的核心正在進行的業務。我們與這個專屬保險子公司的關係因分拆而終止. |
(8) | 調整後的EBITDA差額定義為調整後的EBITDA佔收入的百分比。 |
(9) | 有關自由現金流的定義,請參閲“招股説明書”摘要、歷史記錄和未經審計的PRO Forma財務數據。 |
下表核對了業務活動提供的現金淨額,我們認為這是美國公認會計原則最直接可比的計量,利用我們所述期間經審計的合併和合並財務報表中的數據,使現金自由流動:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
業務活動提供的現金淨額 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | $ | 135 | $ | 142 | ||||||||||
財產增加 |
(27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||||
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自由現金流量 |
$ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | $ | 127 | $ | 131 | ||||||||||
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未經審計的財務數據
以下未審計的2018年12月31日終了年度業務初步報表是根據我們的歷史財務報表編制的。下文所列未經審計的財務數據應結合管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析、對材料 負債狀況的説明、經審計的合併和合並財務報表以及本招股説明書其他地方所載的相應説明一起閲讀。未經審計的財務數據反映了某些已知的影響,這是我們與ServiceMaster分離的結果。未經審計的財務數據已經準備好,使分離和分配成為現實,就好像交易發生在2018年1月1日一樣。未經審計的業務報表 實施了以下調整:(1)直接歸因於有關債務的分離、分配和產生;(2)事實支持;(3)預期將對 公司產生持續影響。
以下未審計的財務數據是從本招股説明書中所列的歷史財務報表中得出的。雖然分拆前期間的歷史財務報表反映了ServiceMaster公司美國家庭盾業務過去的財務業績,但這種形式數據 使該業務分離為一家獨立的上市公司。為反映離職情況而進行的形式調整包括:
| 本招股説明書所述的分離後資本結構的影響,包括額外負債10億美元;以及 |
| 上述調整對我國所得税支出的影響。 |
形式上的調整是根據管理層認為合理的現有信息和假設進行的,因為現有的信息 是合理的。
我們作為一個獨立的公共實體經營業務的費用預計將超過以往的 撥款,包括ServiceMaster在2018年12月31日終了年度的公司和行政費用約1 400萬美元,反映在本招股説明書其他地方的所附財務報表中, 主要涉及以下領域,但不限於:
| 增加人員,包括財務、會計、合規、税務、財務、內部審計、信息技術和法律; |
| 與信息技術服務有關的額外費用; |
| 與審計、税務、法律和其他服務有關的額外專業費用; |
| 增加保險費; |
| 與董事費用有關的費用; |
| 股票市場上市費用、投資者關係費用以及向證交會定期提交和分發文件的費用; |
| 其他行政費用和費用,包括與 現有和新的行政管理有關的預期遞增行政補償費用。 |
我們目前正在評估公司職能的最佳結構,以支持我們在剝離後作為一個獨立的公共實體的戰略目標。2018年期間,我們產生了400萬美元的DIS-協同增效作用。 在2019年全年,我們預測與2018年相比,DIS將增加約300萬美元-協同增效,使運營成本每年增加約700萬美元,我們預計這將代表我們與這些數據集成信息系統相關的正常運營成本-協同增效。
47
離職後,在不違反離職協議條款的情況下,與ServiceMaster或我們所發生的離職有關的所有費用和 費用將由承擔費用和費用的一方承擔,包括我們根據與ServiceMaster簽訂的過渡服務協議提供的服務所產生的費用。
在不違反離職協議條款的情況下,ServiceMaster解決了與離職相關的大部分非經常性的第三方費用和費用,這些費用和費用是由我們或ServiceMaster在離職日期之前支付的。這些非經常性數額包括分離和(或)重複信息技術系統的費用、投資銀行家費用、外部法律和會計費用、債務發行和其他類似費用。在2018年12月31日終了的一年中,我們已經支付了大約2400萬美元與離職有關的費用。這些費用包括在業務報表中的分拆費用和經審計的合併和合並財務報表中的綜合收入中。此外,2018年實現分拆所需的增量資本支出總額為1500萬美元,主要反映了複製與ServiceMaster歷史上共享的信息技術系統的成本。我們預計2019年的分拆費用將少於100萬美元,其中主要包括與過渡服務協議提供的服務有關的費用。
未經審計的初步業務説明是 ,僅供參考,並不表示或表明如果我們作為一個獨立於ServiceMaster的公司歷史上運作的業務結果,或者如果分離和 分佈發生在指定日期的話。未經審計的初步業務報表也不應被視為代表我們未來的業務結果。
48
前門公司
未經審計的正式業務報表
2018年12月31日終了年度
(單位:百萬,但每股數據除外)
歷史 | 親Forma 調整 |
親Forma | ||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | $ | 1,258 | |||||||||||
提供服務的費用 |
686 | 686 | ||||||||||||||
|
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|
|
|
|||||||||||
毛利 |
572 | 572 | ||||||||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 338 | ||||||||||||||
折舊費用 |
12 | 12 | ||||||||||||||
攤銷費用 |
8 | 8 | ||||||||||||||
重組費用 |
3 | 3 | ||||||||||||||
剝離電荷 |
24 | 24 | ||||||||||||||
附屬公司版税費用 |
1 | 1 | ||||||||||||||
利息費用 |
23 | 35 | (A | ) | 58 | |||||||||||
附屬公司利息收入 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
利息和投資淨收入 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
其他 |
| | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入 |
166 | (35 | ) | 131 | ||||||||||||
所得税準備金 |
42 | (9 | ) | (B | ) | 33 | ||||||||||
|
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|
|
|
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|||||||||||
淨收益 |
$ | 125 | $ | (27 | ) | $ | 98 | |||||||||
|
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|
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|||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.16 | ||||||||||||
稀釋 |
$ | 1.47 | $ | 1.16 | ||||||||||||
加權平均普通股 |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | ||||||||||||||
稀釋 |
84.7 | 84.7 |
見所附未審計的Pro Forma財務數據説明,這些數據是財務報表的組成部分。
49
未經審計的財務數據説明
有關我們歷史財務報表的進一步信息,請參閲本招股説明書中其他地方的財務報表及其附註。2018年12月31日終了年度未經審計的初步業務報表包括與以下方面有關的調整數:
(A) | 反映了與6.5億美元的定期貸款機制和3.5億美元的2026年債券有關的利息支出,以及資本債務發行費用的攤銷和在發行債務時支付的折扣。定期貸款機制的利息費用是根據libor(估計為2.25%)加上每年2.50%的差額計算的。2026年債券的利息費用 是根據每年6.750%的固定利率計算的。見物質負債的説明。 |
(B) | 為了我們未經審計的業務報表的目的,我們對所得税的規定是 準備的,就好像我們在獨立於ServiceMaster之外的基礎上提交了所得税申報表一樣。作為一家獨立的上市公司,我們的實際税率可能與歷史時期有很大不同。税收費用是按實際税率25.1%計算的,適用於相關的税前形式調整。這一税率反映了聯邦和州税收的影響,同時考慮到了調整的性質。 |
50
財務管理現狀的探討與分析
和行動結果
下列資料應與經審計的合併和合並財務報表及有關附註 和未經審計的財務數據和本招股説明書其他地方所載的相應説明一併閲讀。下面的討論可能包含前瞻性的陳述,反映我們的計劃、估計和信念。關於前瞻性聲明的警告聲明 和本招股説明書中的其他內容應理解為適用於本招股説明書中的所有前瞻性聲明。我們的實際結果可能與這些前瞻性聲明中討論的結果大不相同。可能導致或促成這些差異的因素包括下文和本招股説明書其他部分討論的那些因素,特別是在關於 前瞻性陳述的特別説明中和在非預期風險因素中。
概述
以收入衡量,前臺是美國最大的家庭服務計劃提供商,並以美國家庭保險公司(American Home Shield)、HSA、OneGuard和Landmark品牌運營。我們的家庭服務計劃,幫助我們的客户維護他們的家庭,防止昂貴和意外故障的基本家庭系統和電器。我們的家庭服務計劃客户簽署了一份年度服務計劃協議,其中包括修理或更換多達21個家庭系統和電器的主要部件,包括電氣、管道、中央暖通空調系統、熱水器、冰箱、洗碗機和爐灶/炊具。我們每年在50個州和哥倫比亞特區為200多萬客户提供服務。
2018年12月31日終了年度,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為12.58億美元、1.25億美元和2.38億美元。在2017年12月31日終了的一年中,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為11.57億美元、1.6億美元和2.59億美元。截至2016年12月31日,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為10.2億美元、1.24億美元和2.18億美元。
在2018年12月31日終了的一年中,我們的總營業收入包括來自現有客户 續約的66%的收入,而21%和12%的收入來自與現有的房屋轉售交易同時進行的新的單位銷售。直接對消費者 銷售額和1%分別來自其他收入來源,主要是取消費用。在截至2017年12月31日的一年中,我們的總營業收入包括66%的收入來自現有客户 續訂,22%和12%來自與現有房屋轉售交易同時進行的新的單位銷售。直接對消費者分別銷售。在截至2016年12月31日的一年中,我們的總營業收入包括66%的收入來自現有的客户更新,而20%和14%的收入分別來自與現有家庭轉售交易和直接對消費者銷售相結合的新的單位銷售。
分拆
2017年7月26日,ServiceMaster宣佈了實現分拆的計劃.本招股説明書中其他地方所載的分拆前期間經審計的合併和合並財務報表,以歷史成本為基礎,代表與ServiceMaster s 業務有關的合併資產、負債、收入和費用,這些業務在美國家庭保險公司、HSA、OneGuard和Landmark品牌名稱(分離的業務名稱)下運作。前門成立於2018年1月2日,是ServiceMaster的全資子公司,目的是與分拆相關的業務進行分拆。2018年期間,ServiceMaster將分離業務貢獻給了前臺。2018年10月1日,分拆 完成了按比例分配給ServiceMaster的股東,大約佔我們普通股的80.2%。在2018年9月14日營業結束時持有的ServiceMaster公共 股票每兩股,每獲得我們普通股的一股。
51
分佈分拆是根據分離和分配協議以及與ServiceMaster有關的其他協議完成的,包括過渡服務 協議、税務協議、員工事項協議、股東和註冊權協議。有關這些協議的信息,請參見某些關係和相關人員交易。
我們的財務報表包括評估、計劃和執行 分拆所產生的非經常性費用。這些成本主要與第三方諮詢和其他與剝離過程直接相關的增量成本有關。我們對截至2018年12月31日和2017年12月31日的 年的業績包括分拆費用分別為2,400萬美元和1,300萬美元。此外,2018年實現分拆所需的增量資本支出為1500萬美元,主要反映了複製與ServiceMaster歷史上共享的信息技術系統的成本。我們預計在 2019年將產生不到100萬美元的分拆費,其中主要將包括根據過渡服務協議提供的服務的相關費用。
分拆導致了運營成本的增加,這可能對我們的運營結果產生重大影響。這些增加的費用主要與財務、法律、信息、技術和人力資源等機構職能有關。我們目前正在評估公司職能的最佳結構,以支持在 剝離之後,我們作為一個獨立的公共實體的戰略目標。2018年期間,我們花費了400萬美元的數據基礎設施-協同效應。就2019年全年而言,我們目前預計與2018年相比,DIS將增加約300萬美元的協同增效作用,使運營成本每年增加約700萬美元,我們預計這將代表我們與這些DIS-協同增效相關的正常運營成本。
如果我們在報告所述期間是一個單獨的獨立實體 ,我們的財務狀況、業務結果和現金流量可能並不能反映我們的狀況,本報告所述結果也不一定表明我們的財務狀況、業務結果和現金流量在所述期間作為一個獨立的獨立公司運作。本招股説明書中其他部分所包含的分拆前期間的經審計的合併和合並財務報表並不反映出由於剝離而在我們的融資和業務中發生的任何變化。
在剝離之前, 招股説明書中其他地方所包含的經審計的合併和合並財務報表包括直接屬於我們的所有收入、成本、資產和負債。ServiceMaster的債務和相應的利息費用在分拆之前沒有分配給我們,因為我們不是債務的債務人。經審計的業務合併和合並財務報表和綜合收入包括由ServiceMaster 代表我們支付的某些費用的分配。這樣的公司級成本被分配給我們,使用的方法是基於比例公式,如收入、人員數量和其他。這些公司費用包括與以下方面有關的費用:會計和財務、法律、人力資源、信息技術、保險、銷售、税務服務、採購服務和其他費用。我們認為,費用分配方法和結果是合理的,為所有期間提出。然而,這些撥款可能並不表示如果我們在報告所述期間作為一家單獨的獨立上市公司運作的實際開支水平,這些費用也不一定表明我們今後可能承擔的費用。
影響我們經營效果的關鍵因素和趨勢
宏觀經濟條件
宏觀經濟條件可能影響客户的消費模式,從而影響我們的經營結果,包括房屋銷售、消費者信心和就業率。我們相信,我們通過DTC渠道獲得客户的能力減輕了房地產市場低迷的影響,而我們在全國各地的存在限制了任何特定地理區域經濟狀況不佳的風險。
52
季節性
我們的業務受到季節性波動的影響,這導致我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA在過渡時期發生變化。季節波動主要是由於夏季中央暖通空調訂單數量增加所致。2018年,我們收入的大約20%,28%,30%和22%,大約11%,36%,40%和13%的淨收入,以及大約13%,31%,36%和20%的調整後的EBITDA分別在第一季度,第二季度,第三季度和第四季度被確認。
天氣條件的影響
我們對服務的需求,以及運作的結果,都會受到天氣情況的影響。極端温度可能導致與家庭系統,特別是中央暖通空調系統有關的 服務請求增加,導致索賠頻率和費用增加,盈利能力降低。例如,由於2018年第一季度冬季氣温較低,2018年第二和第三季度夏季氣温高於歷史平均值,我們的合同索賠費用增加,主要原因是中央暖通空調訂單數量增加。對我們的業務有潛在有利影響的天氣條件包括温和的冬季或夏季,這可能導致家庭系統的頻率降低。
雖然上文所述的天氣變化可能影響我們的業務,但主要的天氣事件和上帝的其他行為,例如颶風和龍捲風,通常不會增加我們提供服務的義務。一般來説,與這種孤立事件有關的修理是由房主和其他形式的保險解決的,而不是我們提供的家庭服務計劃,這種保險實際上減少了我們向受保險的災難性事件損壞的系統和電器提供服務的義務。
關税和進出口條例
美國關税和進出口條例的變化可能會影響家庭系統、家電和修理部件的成本。進口關税或對零部件和原材料的限制,或認為可能發生的情況,可能會增加我們的成本,從而對我們的業務產生重大和不利的影響。例如,由於進口鋼和鋁的全面關税而導致的成本上升可能會增加我們的家庭系統、電器和修理部件的成本。
競爭
我們在家庭服務計劃行業和更廣泛的美國家庭服務市場競爭。家庭服務計劃行業是一個極具競爭力的行業。競爭的主要方法,以及我們將自己與競爭對手區分開來的主要方法是:服務質量和速度、合同提供、品牌意識和聲譽、客户滿意度、定價和促銷、承包商網絡和推介。
獲取活動
我們有以有吸引力的價格採購和採購目標的記錄,併成功地將這些目標整合到我們的業務中,包括 2016年收購OneGuard和Landmark。我們預計家庭服務計劃行業高度分散的性質將繼續為進一步整合創造機會。我們利用收購來成本效益地擴大我們的家庭服務計劃、合同數量,並在高增長地區深化我們的客户羣,並可能考慮戰略性收購,以擴大我們在家庭服務市場的觸角。
非公認會計原則財務措施
為了補充我們按照美國GAAP提出的結果,我們已經披露了不包括或調整某些項目的非GAAP財務 的經營結果的措施。我們在這裏面
53
管理部門財務狀況和經營結果分析調整後的會計準則非GAAP財務措施。見招股説明書摘要、歷史和未經審計的專業財務數據、表格、數據和選定的歷史財務數據,對調整後的EBITDA淨收入進行調節。管理層認為,這種非GAAP財務指標為其和投資者提供了有用的信息,可以對我們的業務業績進行評估,並有助於對我們的業務業績進行中期比較。雖然我們相信這種非GAAP財務措施在評估我們的業務中是有用的,但它應該被看作是補充性的,而不是孤立地考慮或替代根據美國GAAP編制的相關的 財務信息。此外,這種非GAAP財務措施可能與其他公司報告的類似名稱的措施不同。
美國聯邦所得税改革
2017年12月22日,美國税務改革簽署成為法律。這一立法包括對現行税法的許多修改,包括將聯邦企業所得税税率從35%降至21%,這降低了自2018年開始的實際税率和現金税支付額。減税措施於2018年1月1日生效;然而,美國的税制改革是在2017年簽署的,在截至2017年12月31日的一年裏,減税立即產生了一次性的效果,即所得税優惠額為2000萬美元。詳情見本招股説明書其他部分所載經審計的合併和合並財務報表附註5。
關鍵業務度量
我們專注於各種指標和關鍵的經營和財務指標,以監測我們業務持續經營的財務狀況、業績和現金流量。這些指標包括:
| 收入, |
| 經營費用, |
| 淨收入 |
| 每股收益, |
| 調整後的EBITDA, |
| 業務活動提供的現金淨額, |
| 自由現金流, |
| 客户保留率,以及 |
| 家庭服務計劃的數量增加。 |
收入。家庭服務計劃合同通常為期一年。我們確認,隨着時間的推移,按合同約定的 數額計算的收入,按照合同規定的服務執行費用的比例,採用輸入方法。我們的收入主要取決於向客户提供的服務的數量和價格,以及所提供服務的組合。我們的收入數量受到新的單位銷售,客户保留和收購的影響。我們所有的收入都來自美國的客户。
經營費用。除了收入的變化外,我們的經營業績還受到經營費用水平等因素的影響。我們的經營費用主要包括合同索賠費用和與銷售和營銷、客户服務和一般公司管理費用有關的費用。我們的一些業務開支受到通貨膨脹壓力的影響,例如:工資和薪金、僱員福利和保健;承包商費用;家庭系統、電器和修理費用;關税;保險費;以及各種遵守規章的費用。
54
淨收入和每股收益。淨收益和基本每股 和稀釋收益的列報為投資者、分析師和其他有關方面提供了業績衡量標準。公司間操作 性能比較。每股基本收益是通過淨收入除以當期流通普通股的加權平均股份數來計算的。稀釋每股收益的計算方法是將淨收益除以在此期間已發行的普通股的平均股份數,增加到包括如果發行可能稀釋的普通股將已發行的普通股的股份數。股票期權和限制性股票單位的稀釋 效應用國庫股法反映在稀釋後的每股淨收益中。
調整後的EBITDA我們主要根據調整後的EBITDA評估績效和分配資源,這是一種沒有按照美國GAAP計算的財務措施 。我們將調整後的EBITDA定義為之前的淨收入:所得税備抵;利息支出;附屬機構的利息收入;折舊和攤銷費用;基於股票的非現金補償費用;重組費用;分拆費用;附屬特許使用費;保險家庭服務計劃索賠的(收益)損失;以及其他非營業費用。我們相信,調整後的EBITDA對投資者、分析師和其他有關方面是有用的,因為它有利於 公司間通過排除因資本結構、税收、設備和設備的折舊、重組計劃、分拆費用、與附屬公司的安排以及基於股權的長期激勵計劃等方面的差異而進行的經營業績比較。
從經營活動和自由現金流量提供的淨現金。我們的重點是旨在監測現金流量的措施,包括業務活動提供的 淨現金和自由現金流量,這是一種沒有按照美國公認會計原則計算的財務措施,是指從經營活動中提供的現金淨額減去財產增加額。
客户保留率和家庭服務計劃數量的增長。我們報告我們的客户保持率和數量的增長 的家庭服務計劃,以跟蹤我們的業務業績。家庭服務計劃代表我們的經常性客户羣,其中包括具有經常性服務活動合同的客户。我們的客户保留率計算為 結束家庭服務計劃與開始家庭服務計劃、新單位銷售和適用期間購置賬户之和的比率。這些措施是在滾動12個月的基礎上提出的 ,以避免季節性異常。
關鍵會計政策和估計
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於本招股説明書中其他地方所包括的經審計、合併和合並的財務報表,這些報表是根據美國公認會計原則編制的。這些財務報表的編制要求我們作出估計和判斷,這些估計和判斷影響到報告的資產、負債、收入和支出以及相關的或有資產和負債的披露。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和判斷,包括與收入確認,合同索賠成本,對商譽和其他無限期無形資產的 減值分析,基於股票的補償,所得税,税收應急和訴訟。我們的估計依據的是歷史經驗和 我們認為在這種情況下是合理的各種其他因素和假設,這些因素和假設的結果構成了對其他來源不容易看出的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。實際結果可能與這些 估計不同。
我們相信以下會計政策對於描述我們的財務狀況和 業務的結果是最重要的,並且需要我們最重要的判斷和估計。
收入確認
家庭服務計劃合同通常為期一年。我們使用 投入法,按預期發生的費用比例確認一段時間內約定的合同金額的收入。
55
根據合同執行服務。這些成本直接關係到我們在合同下義務的履行,並代表向客户提供的相對價值(比例績效法)。
在合同開始時,我們評估我們在與 客户的合同中承諾的貨物和服務,並確定每一項承諾的履行義務,即向客户轉讓一種不同的商品或服務(或一捆貨物和服務)。為了確定履約義務,我們考慮到合同中承諾的所有貨物和服務,不論它們是明確聲明的,還是由習慣商業慣例暗示的。
家庭服務計劃索賠 應計項目
家庭服務計劃索賠費用按發生時支出。家庭服務計劃索償應計額是根據我們的 索賠經驗和精算預測計算的。權責發生制是根據結算索賠的最終費用估計數確定的。家庭服務計劃索賠平均需要三個月才能解決,而且基本上所有索賠都是在發生索賠後的六個月內解決的。解決索賠所需的時間可能因若干因素而異,包括最終是否需要更換。我們的精算師使用公認的精算 方法進行權責發生分析,其中包括累積的歷史索賠、經驗和我們提供的信息。我們定期檢討我們的索償成本預算,並在適當時作出調整。我們認為,使用精算方法核算 這些負債提供了一種一致和有效的方法來衡量這些高度判斷的應計款項。然而,考慮到所涉索賠的規模,在這一領域使用任何估計技術都具有內在敏感性。我們認為,我們對這些費用的記錄債務是一貫計量的。然而,索賠費用的變化可能對這些負債的估計數產生重大影響。
公司費用分配
本招股説明書其他部分所列經審計、合併和合並的財務報表包括中央ServiceMaster組織向我們提供的與ServiceMaster進行的服務交易(如執行職能、信息系統、會計和財務、人力資源以及法律 和一般公司費用)。公司一級的項目還包括公司僱員與人事有關的開支(如工資、保險、基於股票的 補償費用等)。在財務報表所涵蓋的分拆之前的整個期間,這些職能、服務和項目的費用都是使用 方法直接收取或分配給我們的,管理層認為是合理的。向我們分配職能、服務和項目的方法是基於比例分配基礎的,其中包括收入、人員數量和其他。所有這些費用都被視為發生了 ,並在記錄費用的時期內結清。
所得税
為了我們在本招股説明書中其他地方所包括的經審計的合併和合並財務報表的目的,在分拆之前的期間,我們的税金是按單獨的報税表規定的,儘管我們在完成分拆之前的業務歷來都包括在ServiceMaster提交的納税申報表中。其中提出的所得税以系統、合理和符合ASC 740規定的資產和負債方法的方式將企業的當期所得税和遞延所得税分配給我們。因此,如ASC 740第30段所述,分配給分拆税規定的金額之和可能不等於歷史上為我們提供的綜合撥款。根據 單獨的報税方法,遞延税資產和負債因財務報表中現有資產和負債數額與其各自税基 和業務虧損結轉之間的差異而產生的未來税務後果得到確認。遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額的年度內應納税收入的已頒佈税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在
56
在包括頒佈日期的期間內的操作。當管理層確定某些部分或全部 遞延税金資產無法實現時,就確定了估值備抵額。税法或税率變動的財務影響在頒佈期間得到考慮。納税義務的結算是在分拆完成前的 期的淨母公司投資中承擔的。
2018年10月1日,前線及其子公司開始提交統一的美國聯邦所得税申報表。州和地方申報表是在單獨的公司基礎上提交的,也是在合併的統一基礎上向前線提交的。當期所得税和遞延所得税是在單獨的公司基礎上規定的。我們使用資產和負債方法對我們財務報表或納税申報表中確認的事件的預期未來税收後果進行所得税核算。
我們在報税表中記錄了由於不確定的税收狀況而產生的未確認的税收利益的負債。我們認識到潛在的利益和懲罰與其不確定的税收立場在所得税支出。
商譽和無形資產
根據適用的會計準則,商譽和無限期無形資產不攤銷,如果情況表明存在潛在的損害,則按年度或更頻繁地採用公允價值測試,對其進行減值評估。每年的10月1日進行一次減值評估。在截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日的年份中,沒有記錄到任何商譽或商號減值費用。
新頒佈的會計準則
新的會計規則和披露要求會對我們報告的結果和財務報表的可比性產生重大影響。關於新發布的會計準則的進一步信息,見本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註2。
57
業務結果
2018年12月31日和2017年12月31日終了年度
年終 十二月三十一日, |
增加(減少) | 佔收入的百分比 | ||||||||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2018 vs. 2017 |
2018 | 2017 | |||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | 9 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||
提供服務的費用 |
686 | 589 | 16 | 55 | 51 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||
毛利 |
572 | 567 | 1 | 45 | 49 | |||||||||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 312 | 9 | 27 | 27 | |||||||||||||||
折舊費用 |
12 | 9 | * | 1 | 1 | |||||||||||||||
攤銷費用 |
8 | 8 | * | 1 | 1 | |||||||||||||||
重組費用 |
3 | 7 | * | | 1 | |||||||||||||||
剝離電荷 |
24 | 13 | * | 2 | 1 | |||||||||||||||
附屬公司版税費用 |
1 | 2 | * | | | |||||||||||||||
利息費用 |
23 | 1 | * | 2 | | |||||||||||||||
附屬公司利息收入 |
(2 | ) | (3 | ) | * | | | |||||||||||||
利息和投資淨收入 |
(2 | ) | (2 | ) | * | | | |||||||||||||
|
|
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所得税前收入 |
166 | 220 | (24 | ) | 13 | 19 | ||||||||||||||
|
|
|
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所得税準備金 |
42 | 60 | (30 | ) | 3 | 5 | ||||||||||||||
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淨收益 |
$ | 125 | $ | 160 | (22 | )% | 10 | % | 14 | % | ||||||||||
|
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|
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* | 無意義 |
收入
我們報告了截至2018年12月31日和2017年12月31日的收入分別為12.58億美元和11.57億美元。主要客户獲取渠道的收入如下:
年終 十二月三十一日, |
生長 | |||||||||||||||
(以百萬計) | 2018 | 2017 | 2018 v 2017 | |||||||||||||
續約 |
$ | 835 | $ | 759 | $ | 76 | 10 | % | ||||||||
房地產 |
262 | 249 | 13 | 5 | ||||||||||||
直接對消費者 |
156 | 144 | 12 | 8 | ||||||||||||
其他 |
6 | 5 | 1 | * | ||||||||||||
|
|
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總收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 102 | 9 | % | ||||||||
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|
* | 無意義 |
2018年12月31日終了年度的收入與2017年12月31日終了的一年相比增長了9%,主要是由於家庭服務計劃的總體增長以及價格實現的改善而導致的更新收入增加。房地產收入的增加反映了價格實現的改善,主要是由於向價格較高的住房 服務計劃提供的混合轉移。直接對消費者收入的增加反映了由於市場投資的增加而產生的新銷售的增長。
58
家庭服務計劃和客户保留率的增長情況如下。
截至12月31日, | ||||||||
2018 | 2017 | |||||||
家庭服務計劃的增長 |
6 | % | 6 | % | ||||
顧客保留率 |
75 | % | 75 | % |
提供服務的費用
我們報告了截至2018年12月31日和2017年12月31日的服務費用分別為6.86億美元和5.89億美元。下表彙總了所提供服務費用的變化:
(以百萬計) |
||||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 589 | ||
收入變化的影響 |
38 | |||
合同索賠 |
58 | |||
其他 |
2 | |||
受保家庭服務計劃申索收益(1) |
(1 | ) | ||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 686 | ||
|
|
(1) | 代表與我們的前父母的一個自保附屬機構的安排的收益,其中某些 美國家庭盾家庭服務計劃索賠是在分拆前投保的。我們與這個專屬保險子公司的關係因分拆而終止. |
在2018年12月31日終了的一年中,合同索賠額的增加包括總額為2 300萬美元的修理費的增加,特別是在電器和管道行業,以及更多的工作訂單,主要原因是第一季度冬季氣温較低,2018年第二季度和第三季度夏季氣温明顯升高,與歷史平均水平相比,這使索賠費用增加了1 700萬美元。此外,2018年更換更多設備(主要是電器)的影響使索賠費用增加了1 500萬美元。結果還包括與前一年索賠不利發展有關的300萬美元淨調整數。其他包括壞賬費用增加200萬美元。
銷售和管理費用
在截至12月31日、2018年和2017年的年度中,我們報告的銷售和行政費用分別為3.38億美元和3.12億美元,其中包括銷售、營銷和客户服務費用分別為2.63億美元和2.45億美元,以及一般和行政費用分別為7 500萬美元和6 700萬美元。下表彙總了銷售和行政費用的變化:
(以百萬計) |
||||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 312 | ||
銷售和營銷成本 |
10 | |||
客户服務成本 |
8 | |||
剝離 dis-協同作用 |
4 | |||
股票補償費用 |
1 | |||
其他 |
4 | |||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 338 | ||
|
|
在2018年12月31日終了的一年中,銷售和營銷成本的增長是由有針對性的 支出驅動的,目的是推動銷售增長。客户服務成本的增長主要是由增量驅動的。
59
投資於客户護理中心,以提供更高水平的客户服務。產生了與剝離400萬美元 有關的增量持續費用,這主要涉及與ServiceMaster歷史上共享的信息技術系統的分離。其他包括增加400萬美元的專業費用。
折舊費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日止的年度,折舊費用分別為1 200萬美元和900萬美元。增加的主要原因是與總部搬遷有關的財產和設備增加,以及與離職有關的信息技術費用,主要反映了複製以往與ServiceMaster共用的信息技術系統的費用。
攤銷費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度攤銷費用為800萬美元。
重組費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別支付了300萬美元和700萬美元的重組費用。
2018年,重組費用包括200萬美元的非人事費用,主要是與搬遷到我們的公司總部有關的 ,以及100萬美元的離職費,這主要是與採取行動提高業務能力和降低ServiceMaster公司職能的費用有關的,這些職能提供全公司範圍的行政服務以支持業務。
2017年,重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的遣散費協議的一部分而分配的遣散費和股票補償費,以及與搬遷到我們公司總部有關的100萬美元的租賃終止費用和100萬美元的資產核銷和其他費用。
剝離電荷
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別支付了2400萬美元和1300萬美元的分拆費。這些費用包括評估、計劃和執行分拆所產生的非經常性費用.2018年,分拆費主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與分拆過程直接相關的其他增量成本。2017年,分拆費用主要包括1,200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆過程直接相關的其他增量成本。
聯屬皇室費用
代銷商版税費用是指與ServiceMaster一起使用其商品名稱的版税費用。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,我們分別支付了100萬美元和200萬美元的版税費用。這一減少是由於與ServiceMaster簽訂的與分拆有關的商標許可協議終止所致。在今後的時期內,我們將不承擔這些 費用。
利息費用
截至2018年12月31日和2017年12月31日,利息支出分別為2 300萬美元和100萬美元。 利息支出的增加是由我們2018年與分拆有關的總計10億美元的融資交易推動的。詳情見本招股説明書其他部分所載經審計的合併和合並財務報表附註13。
60
附屬公司利息收入
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,附屬公司的利息收入分別為200萬美元和300萬美元, 是本招股説明書其他地方所列經審計的合併財務狀況綜合報表中的母公司淨投資中所含計息關聯方應收票據的利息收入。隨着分拆的完成,這些音符都被 解決了.
利息和投資淨收益
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,利息和投資淨收入為200萬美元,由投資收益淨額和我們投資組合上實現的利息和股息收入組成。
所得税準備金
截至2018年12月31日和2017年12月31日的實際所得税税率分別為25.1%和27.2%。2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的實際所得税税率主要是由於美國聯邦企業所得税税率從35%降至21%。詳情見本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註5。
本招股説明書中其他部分所載經審計的合併和合並的財務報表不反映應付給ServiceMaster的所得税相關事項的任何款項,因為假定應付給ServiceMaster的所有此類款項都在每個報告期結束時結清。
淨收益
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們的淨收入分別為1.25億美元和1.6億美元。2018年12月31日終了年度的3 600萬美元減少是由上述經營業績推動的,但由於税前收入減少和美國税制改革,所得税準備金減少了1 800萬美元,抵消了上述結果。
調整後的EBITDA
下表提供了調整後的EBITDA的更改摘要。有關調整後的EBITDA的淨收入調節,請參閲 選定的歷史財務數據。
(以百萬計) |
||||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 259 | ||
收入變化的影響 |
64 | |||
合同索賠 |
(58 | ) | ||
銷售和營銷成本 |
(10 | ) | ||
客户服務成本 |
(8 | ) | ||
剝離 dis-協同作用 |
(4 | ) | ||
其他 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 238 | ||
|
|
在2018年12月31日終了的一年中,合同索賠額的增加包括修理費用增加,總額達2 300萬美元,特別是在電器和管道行業,以及更多的工作訂單,主要原因是第一季度冬季氣温較低,2018年第二和第三季度夏季氣温明顯升高,而歷史平均水平使索賠費用增加了1 700萬美元。此外,2018年更換更多設備(主要是電器)的影響使索賠費用增加了1 500萬美元。結果還包括與前一年索賠不利發展有關的300萬美元淨調整數。
61
截至2018年12月31日的一年中,銷售和營銷成本的增長是由旨在推動銷售增長的目標支出驅動的。客户服務成本的增加主要是由於對客户服務中心的增量投資,以提供更高水平的客户服務。產生了與 剝離400萬美元有關的增量持續費用,這主要與以往與ServiceMaster共享的信息技術系統的分離有關。其他主要包括增加專業費用400萬美元和壞賬費用增加200萬美元。
2017年12月31日和2016年12月31日終了年度
年終 十二月三十一日, |
增加(減少) | 佔收入的百分比 | ||||||||||||||||||
(以百萬計) |
2017 | 2016 | 2017 vs. 2016 |
2017 | 2016 | |||||||||||||||
收入 |
$ | 1,157 | $ | 1,020 | 13 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||
提供服務的費用 |
589 | 526 | 12 | 51 | 52 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
毛利 |
567 | 494 | 15 | 49 | 48 | |||||||||||||||
銷售和行政費用 |
312 | 286 | 9 | 27 | 28 | |||||||||||||||
折舊費用 |
9 | 8 | 13 | 1 | 1 | |||||||||||||||
攤銷費用 |
8 | 6 | 33 | 1 | 1 | |||||||||||||||
重組費用 |
7 | 3 | * | 1 | | |||||||||||||||
剝離電荷 |
13 | | * | 1 | | |||||||||||||||
附屬公司版税費用 |
2 | 2 | * | | | |||||||||||||||
利息費用 |
1 | | * | | | |||||||||||||||
附屬公司利息收入 |
(3 | ) | (2 | ) | 50 | | | |||||||||||||
利息和投資淨收入 |
(2 | ) | (5 | ) | (60 | ) | | | ||||||||||||
其他 |
| 1 | * | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入 |
220 | 196 | 12 | 19 | 19 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税準備金 |
60 | 71 | (15 | ) | 5 | 7 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
淨收益 |
$ | 160 | $ | 124 | 29 | % | 14 | % | 12 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 無意義 |
收入
我們報告了截至2017年12月31日和2016年12月31日的收入分別為11.57億美元和10.2億美元。主要客户獲取渠道的收入如下:
年終 十二月三十一日, |
生長 | |||||||||||||||
(以百萬計) | 2017 | 2016 | 2017 v 2016 | |||||||||||||
續約 |
$ | 759 | $ | 671 | $ | 88 | 13 | % | ||||||||
房地產 |
249 | 207 | 42 | 20 | ||||||||||||
直接對消費者 |
144 | 142 | 2 | 1 | ||||||||||||
其他 |
5 | | 5 | * | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總收入 |
$ | 1,157 | $ | 1,020 | $ | 137 | 13 | % | ||||||||
|
|
|
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|
|
|
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* | 無意義 |
2017年和2016年的收入結果反映了新的單位銷售增加,價格實現情況有所改善,由於OneGuard和Landmark在2016年進行的收購,分別增加了約5 600萬美元和2 200萬美元。
62
家庭服務計劃和客户保留率的增長情況如下。
截至12月31日, | ||||||||
2017(1) | 2016(1) | |||||||
家庭服務計劃的增長 |
6 | % | 15 | % | ||||
顧客保留率 |
75 | % | 76 | % |
(1) | 截至2017年12月31日和2016年12月31日(不包括收購的影響),可再生住宅 服務計劃的增長率分別為6%和7%,客户保留率分別為76%和75%。 |
提供服務的費用
我們報告了截至2017年12月31日和2016年12月31日的服務費用分別為5.89億美元和5.26億美元。下表彙總了所提供服務費用的變化:
(以百萬計) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 526 | ||
收入變化的影響(1) |
58 | |||
合同索賠 |
8 | |||
受保家庭服務計劃申索收益(2) |
(3 | ) | ||
|
|
|||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 589 | ||
|
|
(1) | 包括2017年12月31日終了年度的約2 400萬美元,這是由於2016年對OneGuard和Landmark的 收購。 |
(2) | 代表與我們的前父母的一個自保附屬機構的安排的收益,其中某些 美國家庭盾家庭服務計劃索賠是在分拆前投保的。 |
在2017年12月31日終了年度,合同索賠費用增加主要是由於基礎修理費面臨正常的通貨膨脹壓力,但由於2017年夏季氣温較低而導致的工作訂單減少,部分抵消了這一壓力。
銷售和管理費用
在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度中,我們報告的銷售和行政費用分別為3.12億美元和2.86億美元,其中包括一般費用和行政費用分別為6 700萬美元和6 800萬美元,銷售、營銷和客户服務費用分別為2.45億美元和2.18億美元。下表彙總了銷售和行政費用的變化:
(以百萬計) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 286 | ||
銷售和營銷成本 |
5 | |||
一警衞和地標銷售和管理費用 |
20 | |||
客户服務成本 |
6 | |||
股票補償費用 |
(1 | ) | ||
其他 |
(4 | ) | ||
|
|
|||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 312 | ||
|
|
在截至2017年12月31日的一年中,銷售和營銷成本的增長受到銷售佣金的增加和為推動增長而增加的營銷支出的推動。我們進行了增量銷售
63
由於OneGuard和Landmark的收購而產生的行政費用。客户服務成本增加的原因是,由於加快了季前招聘和培訓,以準備大容量的夏季季節,以及呼叫中心人員配置水平的總體增加,提高了響應時間,導致勞動力成本上升。
折舊費用
截至2017年12月31日和2016年12月31日的折舊費用分別為900萬美元和800萬美元。2017年增加的主要原因是,由於在2016年購置了OneGuard和Landmark ,財產和設備增加。
攤銷費用
截至2017年12月31日和2016年12月31日,攤銷費用分別為800萬美元和600萬美元。 2017的增加主要是由於2016年收購OneGuard和Landmark所產生的與確定的無形資產有關的額外攤銷費用。
重組費用
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我們分別支付了700萬美元和300萬美元的重組費用。
2017年, 重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的離職協議的一部分分配遣散費和股票補償費用,以及與搬遷到我們公司總部有關的100萬美元租約終止費用和100萬美元資產核銷及其他費用的分配。
2016年,重組費用包括100萬美元遣散費和其他費用,這些費用涉及為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能增強能力和降低 成本的舉措,100萬美元的租約終止以及與2014年2月 收購的HSA非重疊業務合併有關的其他費用,與美國家庭盾公司的業務以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。
剝離電荷
在截至2017年12月31日的一年中,我們產生了1300萬美元的分拆費用。這些費用包括評估、計劃和執行分拆所產生的非經常性費用,包括1200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與分拆過程有關的其他增量費用。
聯屬皇室費用
代銷商版税費用是指與ServiceMaster一起使用其商品名稱的版税費用。在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度中,我們每年都要支付200萬美元的版税費用。
利息費用
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,利息費用分別為100萬美元和不到100萬美元, 是賣方融資債務的利息支出,用於支付OneGuard和Landmark的部分收購以及資本租賃債務的利息費用。
附屬公司利息收入
截至2017年12月31日和2016年12月31日止,附屬公司的利息收入分別為300萬美元和200萬美元,是包括 在內的生息相關方應收票據的利息收入。
64
在本招股説明書其他地方所包括的經審計的合併和合並財務狀況報表中的母公司淨投資範圍內。
利息和投資淨收益
截至2017年12月31日和2016年12月31日止的年度,利息和淨投資收入分別為200萬美元和500萬美元,由我們投資組合的淨投資收益、利息和股息收入組成。2017年出現下降的主要原因是2016年出售了有價證券。
所得税準備金
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我國實際所得税税率分別為27.2%和36.6%。2017年12月31日終了年度的實際税率受到2018年聯邦税率下調後遞延税收資產和負債的重新計量(Br}的積極影響。關於所得税的更多信息,包括我們對税率的有效調節和對不確定税收狀況的負債,見本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表的注5。
我們在分拆前期間的財務報表 不反映任何應付給ServiceMaster的所得税相關事項的金額,因為假定所有應付給ServiceMaster的款項都是在每年12月31日結清的。
淨收益
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我們的淨收入分別為1.6億美元和1.24億美元。2017年比2016年增加3 600萬美元的原因是上述業務成果和所得税準備金減少1 100萬美元。
調整後的EBITDA
下表 提供了調整後的EBITDA更改的摘要。有關調整後的EBITDA的淨收入調節情況,請參閲選定的歷史財務數據。
(以百萬計) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 218 | ||
收入變化的影響 |
79 | |||
合同索賠 |
(8 | ) | ||
銷售和營銷成本 |
(5 | ) | ||
一警衞和地標銷售和管理費用 |
(20 | ) | ||
客户服務成本 |
(6 | ) | ||
利息和投資淨收入 |
(4 | ) | ||
其他 |
5 | |||
|
|
|||
2017年12月31日終了年度 |
$ | 259 | ||
|
|
合同索賠費用增加的主要原因是,修理的基本費用(Br}受到正常的通貨膨脹壓力,但2017年夏季氣温較低導致的工作訂單減少,部分抵消了這一壓力。銷售和營銷成本的增加受到銷售佣金的增加和為推動增長而增加的營銷支出的推動。由於OneGuard和Landmark的收購,我們增加了銷售和管理費用。客户服務成本增加的原因是,由於加快了季前招聘和培訓,為夏季大容量季節做好準備,以及呼叫中心工作人員總體水平的增加,提高了響應時間,導致勞動力成本上升。利息和淨投資收入減少的主要原因是2016年出售了有價證券。
65
季度經營業績(未經審計)
下表顯示了過去兩年的季度經營業績。
2018 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
經營收入 |
$ | 247 | $ | 355 | $ | 377 | $ | 279 | $ | 1,258 | ||||||||||
毛利 |
113 | 159 | 176 | 125 | 572 | |||||||||||||||
所得税前收入(1)(2) |
18 | 60 | 65 | 23 | 166 | |||||||||||||||
淨收入(1)(2) |
13 | 45 | 49 | 17 | 125 | |||||||||||||||
每股基本收益: |
0.16 | 0.53 | 0.58 | 0.20 | 1.47 | |||||||||||||||
稀釋後每股收益: |
0.16 | 0.53 | 0.58 | 0.20 | 1.47 | |||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
經營收入 |
$ | 227 | $ | 326 | $ | 346 | $ | 257 | $ | 1,157 | ||||||||||
毛利 |
106 | 162 | 179 | 120 | 567 | |||||||||||||||
所得税前收入(1)(2) |
24 | 76 | 83 | 37 | 220 | |||||||||||||||
淨收入(1)(2) |
15 | 48 | 53 | 44 | 160 | |||||||||||||||
每股基本收益: |
0.18 | 0.57 | 0.63 | 0.52 | 1.90 | |||||||||||||||
稀釋後每股收益: |
0.18 | 0.57 | 0.63 | 0.52 | 1.90 |
(1) | 其結果包括結構調整費用,主要涉及分配與 行動有關的遣散費,這些行動是為了增強ServiceMaster公司職能的能力並降低其成本,後者提供全公司範圍的行政服務以支持業務,非人事費用主要是與公司總部搬遷有關的 。下表彙總2018年和2017年按季度分列的税前和税後重組費用。 |
2018 | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | 3 | ||||||||||
税後 |
$ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | 2 | ||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 1 | $ | | $ | 4 | $ | 1 | $ | 7 | ||||||||||
税後 |
$ | | $ | | $ | 3 | $ | 1 | $ | 4 |
66
(2) | 結果包括剝離費用,包括用於評估、計劃和執行分拆的非經常性成本 ,主要與第三方諮詢和其他直接與剝離 流程相關的增量成本有關。下表彙總2018年和2017年按季度分列的税前和税後分拆費用。 |
2018 | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 7 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 24 | ||||||||||
税後 |
$ | 6 | $ | 6 | $ | 6 | $ | 1 | $ | 19 | ||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | | $ | | $ | 6 | $ | 7 | $ | 13 | ||||||||||
税後 |
$ | | $ | | $ | 5 | $ | 4 | $ | 9 |
流動性與資本資源
流動資金
我們的流動資金需求很大一部分是由於我們負債的償債要求。“信貸協定”以及“義齒協定”(如下所述)載有限制或限制我們的能力的契約,包括限制或限制我們某些附屬公司的能力,以引起額外債務、回購債務、產生留置權、出售資產、支付某些款項(包括股息)和與附屬公司進行交易。截至2018年12月31日,我們遵守了該日生效的各項協議規定的各項公約。
從歷史上看,我們業務的主要流動資金來源是 業務部門提供的現金流量,在剝離之前,這些現金流量轉移到ServiceMaster,以支持其整體現金管理策略。在 分拆之前,進出ServiceMaster的現金轉移已反映在歷史財務狀況合併報表和現金流量表中的淨母公司投資中。 ServiceMaster的現金在本 招股説明書其他地方所列經審計的合併財務狀況表和合並財務狀況表中所列的分拆之前的任何一段期間都沒有分配給我們。因為這些現金餘額不能直接歸我們所有。
與分拆有關的是,我們的資本結構和流動資金來源與我們的歷史資本結構發生了重大變化。我們不再參與ServiceMaster的現金管理,而是我們為我們的現金需求提供資金的能力取決於我們在未來產生和籌集現金的持續能力。雖然我們認為,我們今後從業務中提供的現金,加上我們循環信貸機制下的現有能力(如下文所界定的那樣)和我們進入資本市場的機會,將提供足夠的資源來滿足我們的業務和融資需要,我們今後以可接受的條件獲得和獲得融資的機會將受到許多因素的影響,包括: (I)我們的信貸評級,(Ii)整個資本市場的流動資金,及(Iii)目前的經濟狀況。此外,為了保持對分拆的免税待遇,我們可能無法在分拆之後從事某些戰略性或籌資交易,例如發行超過某些 閾值的股票證券,這可能限制我們進入資本市場的機會,通過發行股本籌集資金的能力,以及以我們的股本作為貨幣進行收購的能力,有可能要求我們發行更多的債務,否則將是最理想的。 不可能保證我們將繼續以我們可以接受的條件進入資本市場。有關進一步討論,請參閲本招股説明書中其他地方包含的主要風險因素。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,現金和短期及長期可流通證券總額分別為3.05億美元和3.09億美元。截至2018年12月31日,
67
未償還信貸,循環信貸機制下有2.5億美元的可用借款能力。
與2018年10月1日分拆和生效有關的是,2018年9月30日的合併財務狀況簡縮報表中記錄的公司間應付ServiceMaster的1.44億美元的 現金餘額已與ServiceMaster進行現金結算。此外,與剝離和自2018年10月1日生效,ServiceMaster貢獻了8100萬美元的現金給我們。這些交易的結果是現金和現金等價物淨減少6 300萬美元。
現金和短期及長期有價證券包括與我們業務中的監管要求相關的餘額.參見附屬公司對分配和分紅的限制。我們的投資組合已投資於高質量的債務證券。我們密切關注這些投資的表現。我們不時檢討我們受規管的機構所須遵守的法定儲備規定,以及對這些規定所作的任何更改。這些檢討可能會導致確定現時的儲備水平高於或低於最低法定儲備要求,在這種情況下,我們可以調整儲備。審查還可查明通過 替代金融工具滿足某些監管準備金要求的機會。
我們可以不時地回購或以其他方式償還或延長我們的債務和/或採取其他步驟減少我們的債務或以其他方式改善我們的財務狀況、業務結果或現金流量。這些行動可包括公開市場債務回購、談判回購、未償債務的其他退休和(或)債務的機會主義再融資。可回購或以其他方式收回或再融資的債務數額(如果有的話)以及這種回購、退休或再融資的價格將取決於市場條件、我們的債務交易水平、我們的現金狀況、遵守債務契約的情況和其他考慮因素。
信貸設施及高級債券
2018年8月16日,與分拆有關的是,我們進入了6.5億美元的定期貸款機制(如下文所定義)和2.5億美元的循環信貸貸款,併發行了我們6.750%到期的高級票據中的3.5億美元(2026年票據)。定期貸款機制和2026年票據項下的借款是作為對 分離業務對我們的貢獻的部分考慮而發生的。由於這些交易,我們沒有收到任何現金收益。
2018年10月24日,我們簽訂了自2018年10月31日起生效的利率互換協議,該協議將於2025年8月16日到期。該協議的名義金額為3.5億美元。根據協議條款,我們將按3.5億美元的名義金額支付3.0865%的固定利率,並從名義金額上獲得浮動利率(以一個月的libor為基礎,最低利率為0%)。因此,在協議期間,定期貸款機制3.5億美元的實際利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保證金。
對子公司分配和分紅的限制
我們依靠我們的子公司向我們分配資金,以便我們能夠支付債務和費用,包括履行債務方面的義務。我們的子公司向我們分配和分紅的能力取決於它們的經營結果、現金需求、財務狀況和一般業務條件,以及根據我們子公司管轄範圍的法律規定的限制。
根據“信貸協定”的條款,我們的附屬公司被允許向 承擔額外的債務,這可能限制或禁止這些附屬公司向我們分發、支付股息或貸款。
此外,我們的某些子公司向我們轉移資金的能力也受到第三方的限制。這些限制是與法規要求相關的 。普通和特別付款
68
我們的某些子公司(我們經營業務的途徑)的分紅根據其經營州的法律和規章受到重大的管制限制。除其他外,這些法律和條例要求某些子公司保持最低資本和淨值要求,並可能限制這些子公司向我們支付的普通和非常股息及其他付款的數額。截至2018年12月31日和2017年12月31日,受這些第三方限制的總淨資產分別為1.87億美元和1.69億美元。我們預計這種限制將在可預見的 未來生效。在得克薩斯州,我們被免除了支付75%的儲備的義務,因為為了履行這些義務,我們經營着一家德州監管機構批准的專屬保險公司。我們的子公司沒有義務通過支付股息向我們提供資金。
現金流量
下表彙總了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年終了年度業務、投資和籌資活動的現金流量,這些現金流量反映在本招股説明書其他地方所列經審計的合併和合並現金流量表中。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
(用於)提供的現金淨額: |
||||||||||||
經營活動 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||
投資活動 |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||
籌資活動 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||
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|
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|||||||
本報告所述期間的現金增加 |
$ | 14 | $ | 114 | $ | 12 | ||||||
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經營活動
2018年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金為1.89億美元,而2017年12月31日終了年度為1.94億美元,2016年12月31日終了年度為1.55億美元。
2018年經營 活動提供的現金淨額包括按非現金費用調整後的1.57億美元收入和週轉資金所需現金減少3200萬美元。營運資本 所需現金的減少是由於我們基礎業務的增長以及應計利息和税收的有利影響。
2017年經營 活動提供的現金淨額包括按非現金費用調整後的1.63億美元收入和週轉資金所需現金減少3 000萬美元。週轉資金 所需現金的減少是由於我們基本業務的增長所致。
2016年業務活動提供的現金淨額包括按非現金費用調整後的1.42億美元收入和週轉資金所需現金減少1 300萬美元。營運資金所需現金的減少是由於我們基礎業務的增長所致。
投資活動
2018年12月31日終了年度用於投資活動的現金淨額為1 000萬美元,而2017年12月31日終了年度為1 100萬美元,2016年12月31日終了年度為5 500萬美元。
基本建設支出從2017年的1 500萬美元和2016年的1 100萬美元增加到2018年的2 700萬美元,其中包括總部搬遷、與離職和經常性資本需求有關的信息技術費用以及信息技術項目。2018年,實現分拆所需的資本支出是
69
1 500萬美元,主要反映複製與ServiceMaster共享的信息技術系統的費用。我們預計2019年全年用於經常性資本需求和繼續投資信息系統和提高生產率技術的資本支出約為3 000萬至4 000萬美元。我們目前沒有額外的物質資本承諾。
2018年和2017年沒有現金支付,而2016年為8700萬美元。2016年6月27日,我們以6100萬美元收購了 OneGuard,其中包括現金淨值5200萬美元和延期支付900萬美元。2016年11月30日,我們以3,900萬美元收購了Landmark,其中包括現金淨值3,500萬美元和延期付款500萬美元。我們希望繼續定期評估戰略收購。
2018年、2017年和2016年證券淨購買、銷售和到期日提供的現金流量分別為1 700萬美元、300萬美元和4 300萬美元,其驅動因素是有價證券的到期和出售。
籌資活動
2018年12月31日終了年度用於 籌資活動的現金淨額為1.65億美元,而2017年12月31日終了年度為6 800萬美元,2016年12月31日終了年度為8 800萬美元。
2018年、2017年和2016年賣方融資債務和資本租賃債務的付款分別為1 000萬美元、500萬美元和100萬美元。
2018年、2017年和2016年向供資活動中包括的母公司的淨轉移分別為1.37億美元、6 300萬美元和8 700萬美元。
在2018年的債務融資交易中,支付了1 600萬美元的債務發行費用,並支付了200萬美元的債務發行折扣。
合同義務
下表列出截至2018年12月31日的合同義務和承諾。
(以百萬計) |
共計 | 少於 1年 |
1至3年 | 3-5歲 | 多過 5年 |
|||||||||||||||
本金償還* |
$ | 999 | $ | 7 | $ | 14 | $ | 13 | $ | 966 | ||||||||||
利息支付估計數(1) |
560 | 56 | 112 | 110 | 282 | |||||||||||||||
不可撤銷經營租契(2) |
29 | 4 | 8 | 6 | 12 | |||||||||||||||
購買義務 |
34 | 13 | 21 | | | |||||||||||||||
家庭服務計劃索賠* |
67 | 67 | | | | |||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||
總額 |
$ | 1,689 | $ | 147 | $ | 154 | $ | 129 | $ | 1,260 | ||||||||||
|
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* | 這些項目在本招股説明書其他地方包括的經審計的合併和合並財務狀況報表中報告。 |
(1) | 這些數額是根據相關債務協議規定的利率 和本金期限,與現有債務義務有關的未來利息支付額。截至2018年12月31日,與定期貸款機制有關的付款以2018年12月31日的適用利率為基礎,加上“信貸協議”所列每個 期的具體差額。截至2018年12月31日,截至2019年至2023年結束的每個會計年度的估計債務餘額(包括資本租賃)分別為9.92億美元、9.85億美元、9.79億美元、9.72億美元和9.66億美元,209-2023年終了每個會計年度估計債務餘額的 加權平均利率為5.8%。見注13至 |
70
經審計的合併和合並財務報表包括在本招股説明書其他地方的現有債務的期限和期限。 |
(2) | 這些數額主要是與房地產經營租賃有關的未來付款。 |
財務狀況
下面的討論描述了從2017年12月31日到2018年12月31日期間我們財務狀況的變化。
受有價證券銷售的推動,有價證券較上年水平下降。
由於採用ASC 606,即從與 客户的合同中獲得的收入,應收賬款和遞延收入與前一年相比有所減少,與客户簽訂的合同一般為一年或一年以下,一般可以續簽。在採用ASC 606之前,我們在 開始日期記錄了整個家庭服務計劃合同的應收款和遞延收入。在ASC 606通過後,我們記錄與收入相關的應收賬款,一旦我們擁有無條件的發票權利,並在未來收到與所提供的服務有關的付款。
財產和設備比前一年有所增加,反映了為搬遷我們的公司總部而購買的物品、與分離和經常性資本需要有關的信息技術費用以及信息技術項目。
長期債務從前一年的 水平上升,反映了2018年的債務融資交易。關於現有債務的期限和到期日,見本招股説明書其他地方所載經審計的合併和合並財務報表附註13。
表外安排
截至2018年12月31日,我們沒有任何重大的表外安排。
我們與未合併實體或金融夥伴關係沒有任何關係,例如通常被稱為結構化 金融或特殊目的實體,其目的是促進表外安排或其他合同範圍狹窄或有限的目的。因此,如果我們參與這種關係,我們就不會面臨任何可能出現的融資、流動性、市場或信貸風險。
市場風險的定量和定性披露
經濟及其對可自由支配的消費者支出、勞動力工資、物質成本、住房轉售、 失業率、保險費用和醫療費用的影響可能對今後的經營結果產生重大不利影響。
與分拆有關的 ,我們進入信貸設施,這是可變利率。請參閲管理層對財務狀況和 業務流動性和資本資源流動性的討論和分析、重大負債的説明和本招股説明書其他地方所列年度合併和合並財務報表的注13,以獲得我們當前負債的 描述。
我們暴露在利率變化的影響,並通過使用可變利率和固定利率債務的 和利用利率互換來管理這種風險。我們在正常的業務過程中籤訂了利率互換協議,以管理利率風險,並制定了與頭寸相匹配的政策。協議下衍生金融工具交易的影響可能對我們的財務報表產生重大影響。我們不持有或發行衍生金融工具進行交易或投機目的。
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2018年10月24日,我們簽訂了自2018年10月31日起生效的利率互換協議,該協議將於2025年8月16日到期。該協議的名義金額為3.5億美元。根據協議條款,我們將為3.5億美元的名義金額支付3.0865%的固定利率,而 我們將獲得一個浮動利率(以一個月的libor為基礎,最低利率為0%)。因此,在協議期間,定期貸款機制的3.5億美元的實際利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保證金。
我們認為,無論從毛額還是淨額來看,我們的 利率波動都可能對我們的整體業務結果產生重大影響。我們很大一部分未償債務,包括信貸安排下的債務,按浮動利率支付利息。因此,利率的提高將增加我們償還債務的成本,並可能大大降低我們的盈利能力和現金流量。截至2018年12月31日,利率每變動一個百分點,在考慮到利率互換的影響後,我們的定期貸款機制的年度利息支出將發生大約300萬美元的變化。假設自2018年12月31日起,所有循環貸款都已全部提取,利率每變動一個百分點,我們的循環信貸機制的年度利息支出就會發生大約300萬美元的變化。由於我們負債累累,加息對我們的影響可能比對其他一些公司的影響更大。
下表彙總了截至2018年12月31日的債務信息(在考慮了有效利率互換的影響後),包括本金現金支付和基於2018年12月31日適用利率的 預期到期日的相關加權平均利率。
公平價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此後 | 共計 | |||||||||||||||||||||||||
債務: |
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可變速率 |
$ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 266 | $ | 298 | $ | 286 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
固定費率 |
$ | 700 | $ | 700 | $ | 671 | ||||||||||||||||||||||||||
平均利率 |
6.2 | % | 6.2 | % |
在2018年12月31日終了的一年中,在適用的借款保證金之前,利息 利率掉期的平均支付利率和平均利率分別為3.1%和2.3%。
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商業
概述
以收入衡量,前端是美國最大的家庭服務計劃提供商,並在美國家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下運營。我們的家庭服務計劃幫助我們的客户維護他們的家,防止昂貴的 和基本家庭系統和電器意外故障。我們與客户保持密切和頻繁的聯繫,因為我們每年響應400多萬個房主的服務請求(或平均每8秒一次),使用 我們的全國網絡16,000多個預先合格的專業承包商公司。我們對專業承包商網絡的價值主張是為他們提供獲取我們大量工作量的機會,增加他們的業務活動,同時提高他們管理其財政和人力資本資源的能力。由於我們的大量服務要求,我們實現了顯著的規模經濟,我們打算利用我們先進的客户和以承包商為中心的技術平臺,擴大獨立的承包商網絡,現有的客户基礎,更換零件的購買力,家用電器和家庭系統以及廣泛的歷史和對家庭服務市場的深入瞭解,使我們的核心家庭服務計劃業務得以持續增長,並開發出新的隨需應變的家庭服務業務。
我們每年在50個州和哥倫比亞特區為200多萬客户提供服務。我們的家庭服務計劃客户簽署了一份年度服務計劃協議,其中包括修理或更換多達21個家庭系統和電器的主要部件,包括電氣、管道、中央暖通空調系統、熱水器、冰箱、洗碗機和爐灶/炊具。產品失敗會給我們的客户帶來重大的情感和財務挑戰,因為這些產品往往是家庭中最關鍵和最複雜的產品。考慮到主要設備或家庭系統故障的潛在高昂成本,審查和僱用合格維修專業人員的繁瑣程序,以及通常缺乏對所提供服務的正式保證,我們的客户高度重視安心、方便、修理 專業知識和服務保證我們的家庭服務計劃交付。隨着家庭變得日益複雜和相互聯繫,我們通過升級產品和渠道多樣化進行創新的能力使我們能夠擴大家庭服務計劃類別以及我們在這一類別中所佔的份額。
我們的服務計劃吸引越來越多的美國房主,他們尋求金融保護,以避免意外和昂貴的房屋維修和(或)擁有一家提供預先合格、經驗豐富的專業人員和服務保證的家庭服務提供商的便利。 我們的多方面價值主張與廣泛的客户羣體產生了共鳴,無論房價、收入水平如何,地理位置或年齡。我們通過我們的合作伙伴房地產經紀人和直接通過我們的DTC渠道的廣告和 營銷獲得我們的客户。由於我們強大的客户價值主張,我們2018年66%的收入是重複出現的,這符合歷史平均水平,推動了我們收入的一致性和可預見性。此外,我們的大部分家庭服務計劃客户每年都會自動續訂。
從2013年到2018年,我們的高質量、預先合格的專業承包商網絡已經從大約10,000家增長到了16,000家,在過去的12個月中,所有這些公司都為我們提供了服務訂單。我們高度選擇性地將新承包商公司納入我們的服務網絡,並通過一套嚴格的業績措施不斷監測服務質量,嚴重依賴於客户的直接反饋。按收入計算,我們比美國下一家最大的家庭服務計劃提供商的規模要大四倍以上。我們相信,我們的規模為我們提供了巨大的競爭優勢,因為需要大量的時間和金錢投資,才能建立一個具有國家影響力、經驗和優質服務的可比承包商基礎。我們將我們的獨立承包商網絡中的一個子集分類為首選,代表符合我們最高質量標準的公司,並且通常是具有 us的長期服務提供商。從歷史上看,大約80%的工作訂單是由我們的首選承包商網絡完成的,從而提高了客户的滿意度和保留率。我們打算利用我們領先的承包商基礎,通過我們的家庭服務計劃和未來的隨需應變服務,擴展到家庭 改進和維護服務。
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2018年12月31日終了年度,我們的收入、淨收入和調整後的EBITDA分別為12.58億美元、1.25億美元和2.38億美元。有關調整後的EBITDA與淨收益的對賬情況,見“招股説明書”摘要、歷史和未經審計的專業表單財務數據。
美國家庭保險(註冊商標)家庭服務計劃如何運作美國家庭保險1客户選擇覆蓋範圍和計劃,以及他們為每個服務請求系統計劃設備計劃組合系統和電器支付的 金額-大約75%的客户根據計劃選擇Combo計劃,21套家庭系統/家用電器,新組合計劃平均每年花費 $571,不需要2次檢查,服務訪問的預定費用從75美元到125美元不等,比更換費用低3個客户請求,方便用户的移動平臺,實時跟蹤服務請求,電子帳單和報表,技術支持平臺提供更好的服務客户體驗4我們指派專業技術人員來完成維修,並幫助確保客户滿意,指定維修或更換損壞的系統或設備保證的工作 獨立承包商持續監測性能和客户滿意度約80%的請求通過首選供應商
我們的機會
在價值4,000億美元的美國家庭服務市場中,前臺經營着 ,其中美國家庭服務計劃類別目前為24億美元。我們認為,擴大美國家庭服務計劃類別的滲透率是一個長期的增長機會.這個 類別目前的特點是家庭普及率較低,近1.2億美國家庭中約有500萬户(業主自用住房和租金),或約4%,由家庭服務計劃支付。此外,我們認為,日益複雜的家庭系統和電器,以及消費者對預算保護和便利的偏好,將強調預先合格的專業維修服務的價值主張,並因此強調家庭服務計劃所提供的保險福利。
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總可尋址市場增長策略
我們還認為,我們很有能力利用我們在家庭服務計劃類別中的領先地位,為更廣泛的家庭服務部門的消費者提供服務。隨着消費者需求轉向更方便、外包的服務,我們相信我們有機會成為一個可靠的、規模龐大的服務提供商,擁有一個擁有國家許可的獨立承包商網絡,以擴展到隨需應變服務。
我們以市場為基礎的家庭服務提供方式要求我們繼續擴大我們的供應方,我們仍然致力於吸引高質量的獨立承包商加入我們的專業服務提供商網絡。隨着我們繼續擴大我們的承包商網絡,我們反過來擴大了潛在服務的範圍,並提高了我們執行按需提供服務模式的能力。
我們的競爭優勢
我們相信,以下的競爭優勢有助於我們的成功,並使我們為未來的發展做好準備:
在大,分散和不斷增長的類別中的領導者。我們是美國家庭服務計劃類別的領先者。按收入計算,我們比美國下一個最大的家庭服務計劃的提供者要大四倍以上。在過去的四十年裏,我們發展了一個市場聲譽,建立在我們的品牌,我們的客户和承包商的價值主張和我們的服務質量。因此,我們享有行業領先的品牌意識和高質量的客户服務的聲譽,這兩者都是我們成功獲得和留住客户努力的關鍵因素。我們的規模和規模為我們提供了一個競爭優勢,使我們在選擇承包商和購買更換零件、電器和家庭系統的能力方面,以及與較小的當地 和區域競爭對手相比,有能力提取營銷和運營效率。
提供高價值的服務。我們為我們的客户提供了一個引人注目的價值主張,提供財務保護,防止意外和昂貴的房屋維修,以及方便迅速完成維修和有經驗的專業人員。與使用頻率較低的保險產品不同,我們平均每年代表家庭服務計劃客户支付索賠一次以上。我們相信,這一高水平的參與加強了我們的客户價值主張,並導致更高的更新率。我們相信,我們的年度客户保留率進一步證明瞭我們的客户對我們的服務的價值和我們提供的執行質量。
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技術支持的平臺驅動效率和服務質量。我們致力於不斷提高客户和承包商的經驗。我們不斷開發和完善我們先進的以客户和承包商為中心的技術平臺,為我們的客户、承包商和我們的合作伙伴 房地產經紀人和代理商提供更多的經驗。我們的平臺允許客户購買和使用家庭服務計劃,與代表電子聊天,支付賬單和跟蹤他們的服務請求的進度,所有這些都來自他們的移動設備或 個人計算機。我們的承包商利用這個平臺與我們進行互動,更高效、更有效地為我們的客户服務。此外,房地產經紀人利用我們的平臺,以方便購買家庭服務計劃。我們相信,我們的技術支持平臺為卓越的運營和客户服務提供了基礎,最終推動了客户的保留和承包商的增長。
多渠道銷售和市場營銷方法支持複雜的客户分析。我們的多渠道銷售和營銷 方法是為了瞭解我們的客户在購買家庭服務期間面臨的關鍵決策點,以創造收入和建立品牌價值。
在房地產渠道,我們利用營銷服務協議和一組實地客户管理人員,通過地方和國家一級的房地產經紀人和代理商培訓、教育和推銷我們的計劃。我們與美國十大房地產經紀人中的七家建立了長期的戰略關係,我們認為這些戰略關係是一個關鍵的競爭優勢。
在DTC渠道中,領先一代受益於更多和更有效的營銷支出以及改進的數字營銷。我們的內部測試表明,客户購買家庭服務計劃的意向在向客户介紹我們的家庭服務計劃的基本情況後,會增加大約兩倍。我們越來越多地使用複雜的消費者分析模型,使我們能夠更有效地分割我們的潛在客户並提供量身定製的營銷活動。此外,我們還部署了更先進的營銷工具來吸引 客户,包括內容營銷、在線聲譽管理和社交媒體渠道。我們的營銷努力的有效性表現在我們有能力在成本效益的基礎上產生高質量的領先和在線銷售。
多樣化、經常性和穩定的收入流。我們是多樣化的客户獲取渠道和地理,與 業務在所有50個州和哥倫比亞特區。2018年,通過房地產渠道和直接交易渠道收購的客户分別佔我們客户羣的47%和53%。我們相信,我們通過DTC渠道獲得客户的能力減輕了家庭轉售市場潛在週期性的影響,我們在全國範圍內的存在限制了惡劣經濟條件或惡劣天氣條件在任何特定地區的影響。我們受益於可預測和經常性的收入,因為我們的客户簽訂了12個月的合同,我們66%的收入來自於2018年現有的客户更新,這符合歷史平均水平。此外,我們的業務 模式已通過各種商業週期證明具有彈性,2008年金融衰退期間我們每年的增長以及2007至2011年的複合年收入增長率約為4%,2011年至2018年的複合年收入增長率約為9%。
資本-輕型商業模式。我們的商業模式產生強大的調整EBITDA利潤和負的 營運資本,需要有限的資本支出。因此,我們有一種資本輕的商業模式,它驅動着強大的現金流產生的潛力。我們可能會不時對能力擴展的 技術進行更大的投資,包括投資開發一個世界級的數據平臺來推動我們的增長。2018年12月31日終了年度業務活動提供的淨現金為1.89億美元,而2017年12月31日終了年度為1.94億美元,2016年12月31日終了年度為1.55億美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由現金流量分別為1.63億美元、1.79億美元和1.44億美元。有關從經營活動中提供的自由現金流量與淨現金的調節,請參閲招股摘要歷史和未經審計的Pro Forma財務數據。
經驗豐富的管理團隊。我們有一支經驗豐富的領導團隊,他們在各種行業和經濟條件下有着很強的業績記錄。我們的管理團隊非常出色
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專注於執行和驅動增長和盈利能力,因此,我們的薪酬結構與關鍵的業績指標掛鈎,這些指標旨在激勵高級管理層推動我們業務的長期成功。我們的首席執行官從Lyft和Amazon等行業領先的公司獲得了直接的經驗。他擅長於擴大大型企業的規模,利用技術進行創新和增長,並建立按需應變的市場。我們的首席財務官有超過20年的財務經理和六年的核心業務,帶來了深刻的行業洞察力,連續性和金融敏鋭。我們相信,我們的管理團隊有遠見和經驗,使我們能夠繼續取得成功,並在長期內實施和執行我們的業務戰略。此外,我們相信,我們的整個組織都有着深厚的人才庫,包括擁有大量專業知識、業務知識和經驗的長期工作人員,以及能夠擴展技術支持的企業。
我們的業務策略
我們打算通過以下方式盈利地擴大我們的業務:
增加我們的家庭服務計劃的普及率
2012年至2018年期間,我們增加了家庭服務計劃類別收入的份額,而家庭服務計劃類別 的總體規模在同一時期從大約300萬户增加到500萬户。我們打算進一步提高我們的家庭服務計劃的普及率,進行戰略性投資,教育消費者瞭解我們令人信服的價值主張,更有效地針對房主,進一步改善客户體驗,並吸引新的房地產經紀人和承包商。此外,我們認為有機會將我們的維修服務擴展至物業經理,他們現時透過個別家居服務計劃,使用我們的服務 ,幫助他們集思廣益,更好地管理他們對我們服務的運用。
提供優質的客户體驗。我們將繼續改善客户體驗,投資於我們的集成技術平臺、自助服務能力、商業智能平臺、客户服務中心運營和承包商管理系統。預期這些有針對性的投資將通過提供更便利的服務和改善承包商的效率和參與,提高客户體驗。我們相信,這些舉措將提高留用率,增加基層營銷,併為滿意的客户提供更多的服務。
發展我們的獨立承包商供應網絡。在保持高質量的網絡的同時,我們將繼續發展我們的預先合格的專業承包商公司的網絡。我們的承包商關係小組利用高度選擇性的程序選擇新的承包商公司,並不斷監測其服務質量。我們相信,在現有服務地點和新地區擴大承包商基礎,同時保持優質服務,將推動我們的家庭服務計劃的進一步滲透,並使我們的 產品相對於競爭對手有所區別。
繼續數字創新。我們繼續投資於數碼創新,以進一步增加易用性我們的技術平臺,為客户,承包商和房地產經紀人。近幾年來,我們開發了強大的客户技術平臺,使客户在智能手機或平板電腦方便的情況下,可以方便地向我們購買、請求服務和管理他們的帳户。我們的承包商技術平臺使承包商更容易與我們合作,並改善承包商與客户之間的通信。我們的房地產經紀人技術平臺使房地產經紀人更容易與我們合作,從而向他們的客户推薦我們的產品。2018年,約有55%的房地產渠道訂單是在線發佈的。隨着我們繼續投資於數字創新,這些增強的數字平臺將成為我們的家庭服務計劃和未來隨需應變業務的基礎。
發展動態定價。我們目前正在測試通過開發動態定價能力來改進我們的客户獲取和保留工作。此功能將利用我們的專有
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數據平臺,允許我們根據市場中承包商網絡的強度、家庭或社區的家電等級以及市場中的勞動力成本等因素來調整計劃價格。我們期望利用這些能力來提高風險客户的盈利能力,同時為低風險和價格敏感的客户提供更有吸引力的價格。
擴展至家居維修及改善服務
我們打算繼續利用我們現有的銷售渠道和服務平臺,向我們的客户提供額外的增值服務。維修服務僅佔美國家庭服務市場的大約25%,我們的家庭裝修和維修工作受到我們的承包商的高度重視。我們的產品開發團隊利用該領域技術人員的經驗,為現有的產品套件創建創新的客户解決方案,並識別服務和類別鄰接。例如,我們目前正在試行一項新的中央暖通空調季前檢查維修服務,預計將於2019年在全國範圍內推出。在房地產渠道,我們最近推出了一個成功的全國 服務,為最近的購房者提供重新鑰匙鎖的家庭服務計劃。我們還在測試智能家居技術服務,我們相信這些服務將增加我們的計劃的價值,並導致 更新的增加。我們相信,這些新的服務將導致更高的客户參與度,最終導致更強的客户忠誠度。
為客户提供優質的、預先合格的按需家庭服務承包商網絡
我們看到一個重要的機會,利用我們現有的承包商 基地,發展按需的房屋維修、維護和改進服務,我們相信這將提高我們的客户滿意度和承包商的價值主張,併為我們提供額外的收入 的機會。通過提供按需服務,我們可以向現有的家庭服務計劃客户提供額外的服務,並接觸到新客户,包括那些目前對家庭服務 計劃不感興趣的客户。家庭服務計劃類別目前包括500萬個家庭,而按需家庭服務的市場約為1.2億個家庭。我們正在與我們的客户不斷變化的偏好發展,包括對新服務的需求,以及這些服務是如何徵求和採購的。對於房主來説,我們可以從我們的規模經濟和優惠價格中獲得好處,進入我們的高質量、預先合格的承包商網絡、價格數據、透明度和實時跟蹤服務請求,這些都是他們從直接到承包商那裏可能得不到的。對於承包商,我們可以提供實際的收入機會 (而不僅僅是引線),獲得我們對更換部件、家電和家庭系統的首選定價,以及獲得我們的日程安排服務。我們還相信,我們提供的隨需應變服務將加強我們的核心家庭服務計劃業務,突出我們服務的價值主張和我們龐大的承包商網絡給新客户帶來的便利。我們打算推出我們的按需業務與維修服務,然後擴大到維修和改善服務。我們最初計劃向我們的210萬現有家庭服務計劃客户推銷我們的按需服務,然後 擴展到更多的營銷渠道。我們打算在2019年下半年試行按需服務,並在2020年開始擴大規模。
開發世界級數據平臺
我們相信我們有機會成為家庭服務信息的權威來源。自1971年成立以來,我們收集了大量關於歷史維修趨勢、召回和修理歷史以及大部分房屋維修的勞動力定價的數據。我們不斷地分析和使用我們的數據來做出更好的業務決策,並提高對 未來成本的可見性。我們還打算找出更多的機會,利用技術獲取有價值的家庭數據,使客户和承包商更容易進行交互,並最終使我們能夠預測維修需求。我們打算使這個 彙總數據平臺成為房主瞭解承包商質量和服務趨勢的明確信息來源,以便就如何維護、改善或修理其住房作出知情決定。我們相信這些投資
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既提高了客户體驗,又減少了我們的運營費用。我們也相信這個數據平臺將提供額外的收入機會,因為房地產公司,製造商 和其他公司認識到這些彙總數據的好處。
追求選擇性收購
我們有以有吸引力的價格採購和採購目標的記錄,併成功地將它們整合到我們的業務中。2016年,我們進行了兩次關鍵收購。2016年6月,我們收購了OneGuard,2016年11月,我們收購了Landmark,總共增加了100,000多名新客户。我們預計,家庭服務計劃行業高度分散的性質將繼續為進一步整合創造戰略機會,我們相信,以我們的規模,我們將成為該行業的首選買家。特別是,我們打算把戰略重點放在服務不足的地區,在那裏我們可以加強和擴大服務能力。歷史上,我們利用收購來在高增長的地區有效地擴大我們的客户羣,我們打算繼續這樣做。我們還可以探索機會進行戰略性收購,以擴大我們在更廣泛的家庭服務部門提供的服務。
銷售與營銷
我們通過各種手段在國家和地方一級向房主推銷我們的服務,包括營銷夥伴關係、搜索引擎營銷、內容營銷、社交媒體、直接郵件、電視和廣播、印刷廣告和電話推銷。我們與住宅房地產市場的不同參與者合作,如房地產經紀人和保險公司,銷售我們的家庭服務計劃。此外,我們還通過我們的客户服務中心、移動優化電子商務平臺和全國銷售團隊進行銷售.2018年,我們的營銷支出由數字(44%)、直接(21%)、廣播(18%)和社交媒體等(17%)組成。我們利用以下客户獲取渠道:
房地產頻道。我們的計劃歷來被用來為購房者提供心靈上的安寧,保護他們不受意料之外的巨大的傷害。自掏腰包在購房後的第一年,與主要家庭系統和家用電器的細目有關的費用。我們利用營銷 服務協議和一個由150多名外地客户主管和銷售領導組成的團隊,他們專注於特定的地理區域,培訓和教育其領土內的房地產經紀人和代理商瞭解家庭服務計劃的好處,然後這些經紀人和代理商將我們的計劃推銷給購房者。我們的外地客户管理人員直接與房地產辦公室合作,並參加經紀人會議和全國銷售活動。在 除了我們的外地客户管理人員,我們有9個客户經理,他們在一個客户服務中心和一個7人的團隊提供銷售和市場支持。
我們與美國十大房地產經紀人中的七位建立了長期的關係,並繼續改善與其他主要經紀人的關係。平均來説,我們與這些地產經紀已經營了17年,而我們亦與其中很多經紀公司訂有策略性的夥伴關係安排。我們長期的關係有助於確保和發展我們的地位。此外,16年來,我們與全國房地產經紀人協會達成了一項戰略聯盟協議,該協會是美國最大的房地產協會,約有130萬房地產經紀人。
我們有33%的計劃出售與2018年的房屋轉售交易有關,高於2012年的26%。2018年,在售出的約530萬套住房中,有150萬套是按家庭服務計劃售出的。2018年,通過真正的房地產渠道收購的客户佔我們客户羣的47%,低於2007年的56%,因為我們的DTC客户羣迅速增長。2018年,該頻道的客户在第一個合同年後以29%的速度續簽。截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年,該頻道的收入(包括相關續約)分別為5.78億美元、5.33億美元和4.49億美元。從2007年到2018年,這個渠道的總收入以百分之五的CAGR增長。
直接對消費者頻道。利用我們在房地產渠道的經驗,我們投入了大量資源開發DTC渠道,以擴大我們在住宅轉售交易之外的範圍。我們的價值
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提議與大量的房主產生共鳴,他們在一項計劃中找到了安全保障,以防止房屋發生昂貴和意外的故障。這個強大的價值主張是通過搜索引擎營銷、內容營銷、社交媒體、直接郵件、電視和廣播、印刷廣告和電話營銷向我們的潛在客户推廣的,並通過我們的客户服務中心和移動優化的電子商務平臺銷售。在過去十年中,鑑於DTC渠道的高保留率和客户壽命 值,我們一直在戰略性地投資擴大DTC渠道。我們的研究表明,美國4%的被佔領家庭的家庭服務計劃普及率相對較低。我們相信,隨着消費者對家庭 服務計劃的更多瞭解和了解,普及率將隨着時間的推移而增加。
自2012年以來,我們在家庭 轉售交易之外購買或更新的家庭服務計劃中保持了50%以上的份額。這一行業仍未被充分滲透,在1.15億美國家庭(不包括房屋轉售)中,約有300萬户有家庭服務計劃。2018年,通過DTC渠道收購的客户佔我們客户羣的53%,高於2007年的44%。2018年,該渠道的客户在第一個合同年後以76%的速度續約。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的這一渠道中,包括相關續約在內的收入分別為6.74億美元、6.18億美元和5.71億美元。從2007年到2018年,這個渠道的總收入以百分之九的CAGR增長。
客户更新。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的每一年中,我們都通過現有的客户更新創造了66%的收入。我們的客户保持率從2007年的73%上升到2018年的75%。我們在我們的綜合技術平臺、自助服務能力、客户服務中心運作和承包商管理系統方面進行了大量投資,我們相信這些將使我們能夠進一步提高員工的留用能力。我們估計,每提高1%的客户保留率,就能產生大約800萬美元的增量收入和400萬美元的毛利。
客户、承包商、供應商和地理位置
顧客。由於我們的客户主要是單一家庭住宅的業主,我們沒有明顯的客户 集中。截至2018年、2017年和2016年12月31日,我們分別擁有210萬、200萬和190萬客户。大約67%的客户參加每月的自動支付計劃.自動付費客户更有可能續訂。非自動付費顧客。
承包商。我們擁有16,000多家高質量、預先合格的專業 承包商的網絡,僱用了45,000多名技術人員。承包商的資格認證過程包括評估其在線存在和客户審查,收集有關公司的公開信息,審查客户 和其他承包商的參考資料,並確認他們符合所有保險和許可證標準。此外,承包商必須同意我們的服務要求,如及時預約和跟蹤所有 客户,有保證的工作,專業精神和可用性。我們的承包商由一位指定的承包商關係代表提供支持,該代表指導他們完成與我們合作的過程,從 登機到第一次服務電話到持續監測和培訓。沒有承包商佔我們所提供的服務成本的百分之五以上。我們估計,大約95%的承包商基地計劃在未來兩年內保持或擴大與我們的關係。
供應商。我們依賴有限數量的供應商提供我們提供給客户的服務和產品中使用的各種關鍵部件,這些部件的成本、質量和可用性對我們的服務至關重要。供應商支出約佔2018年我們服務成本的20%,我們有多個國家供應商協議。我們有五個國家供應商的修理零件和家用電器,每一個佔我們的供應商消費的百分之五以上。
地理位置。我們的收入很大一部分集中在美國南部和西部地區,包括加利福尼亞州、德克薩斯州、佛羅裏達州和亞利桑那州。
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技術
我們正在繼續投資於數字創新,以進一步增加 易用性我們的技術平臺,為客户,承包商和房地產經紀人。
顧客。近年來,我們開發了強大的客户技術平臺,使客户可以在方便的智能手機或平板電腦上向我們購買 ,請求服務和管理他們的帳户。2018年,我們大約40%的DTC銷售額是在線輸入的,我們總服務請求量的55%是通過在線 或通過我們的交互式語音響應系統輸入的。到2018年年底,我們的客户MyAccount平臺擁有100多萬活躍用户,允許客户支付賬單、請求服務、查看帳户信息或與代表在線 聊天,而不必打電話給我們的客户服務中心。
承包商。我們的承包商技術平臺使 承包商更容易與我們合作,並改善承包商與客户之間的溝通。到2018年年底,我們的承包商門户網站有近6 500個活躍用户,我們的平臺發送了近140萬名用户。我在路上。通知客户,讓他們知道他們的承包商正在回家的路上。
房地產經紀人。我們的房地產經紀人技術平臺使房地產經紀人更容易與我們合作,因此向他們的客户推薦我們的產品。2018年,約有55%的房地產渠道訂單在網上發佈。截至2018年年底,我們的房地產代理門户共有80,000多名活躍用户,允許房地產經紀人輸入、編輯和支付訂單;查看或打印訂單 確認、發票和活動客户合同;代表客户請求服務;查看和管理到期訂單。
技術平臺客户購買家庭服務計劃,添加服務或物業。/續訂合同。/管理帳户 ./審查帳户信息。/請求服務視圖服務請求進度,與代表聊天,與承包商溝通,離開承包商反饋,承包商收到轉讓,自動授權發送給我的通知,與 客户通信,接受客户評級房地產專業人員進入,編輯和支付服務計劃訂單視圖和打印訂單確認請求服務,代表客户查看活動擔保合同視圖和管理過期服務 計劃訂單
競爭
我們在家庭服務計劃行業和更廣泛的美國家庭服務市場競爭。居家服務業是一個極具競爭力的行業。競爭的主要方法是服務的質量和速度,合同的提供,品牌。
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意識和聲譽,客户滿意,定價和促銷,承包商網絡和推介。雖然我們在每一個地區和地區與廣泛的競爭對手競爭,但我們是在所有50個州和哥倫比亞特區提供家庭服務計劃的唯一的家庭服務計劃公司。我們的主要直接競爭對手是第一家美國家庭擔保公司和舊共和國住宅保護。我們還在 更廣闊的家庭服務市場上與HomeAdvisor(後者最近還收購了AngieDeany‘s List)和HomeServe進行競爭。我們相信,我們由16,000多家預先合格的專業承包商公司組成的網絡,與我們龐大的合同客户基礎相結合,將我們與家庭服務市場上的其他平臺區別開來。
員工
截至2018年12月31日,我們大約有2200名員工,其中沒有一個是由工會代表的。
知識產權
我們持有各種服務標誌、商標和商品名稱,如“前門”和“美國家園盾”,我們認為這些商標和商品名稱對我們的廣告和營銷活動特別重要。
特性
我們的公司總部位於田納西州孟菲斯市中心,一個租用的設施。我們在美國各地經營着五家客户服務中心,這些中心提供入站申請呼叫和發起銷售呼叫。這些客户服務中心位於愛荷華州的卡羅爾、佐治亞州的拉格蘭奇、田納西州的孟菲斯、亞利桑那州的鳳凰城和猶他州的鹽湖城。卡羅爾和拉格蘭奇的設施是擁有的,在孟菲斯、鳳凰城和鹽湖城的設施是租賃的。我們相信,當公司總部考慮這些設施時,這些設施是適當和足夠的,足以滿足我們的業務需要。
保險
我們維持我們認為適合我們的業務的保險範圍,包括工人補償,汽車責任,一般 責任,傘,網絡安全和財產保險。此外,我們還通過我們全資擁有的專屬保險公司為我們在德克薩斯州的服務請求提供保險,該公司總部設在得克薩斯州的休斯敦。
監管合規
我們受到各種聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法規增加了我們的經營成本,限制或限制了我們提供的服務,或我們提供、出售和完成這些服務或開展業務的方法,或使我們有可能採取管制行動或進行訴訟。不遵守這些法律和條例可使我們受到罰款、喪失執照或登記或各種形式的民事或刑事起訴,其中任何一種都可能對我們的聲譽、商業、財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
這些聯邦、州和地方法律和條例包括有關消費者保護、欺騙性貿易慣例、家庭服務計劃、房地產結算、工資和工時要求、州承包商法、僱用移民、勞資關係、 許可證、建築法規要求、工人安全、環境、隱私和數據保護、證券、保險等方面的法律,銷售税和匯款、醫療改革、僱員福利、營銷(包括不受限制的營銷、電話營銷)和廣告。此外,在某些州,我們受到適用的州保險監管機構和其他監管機構的監管,例如德克薩斯州的房地產委員會。
我們受聯邦、州和地方旨在保護消費者的法律和法規的約束,包括關於消費者隱私和欺詐的法律、收集和使用消費者數據、電話營銷和其他形式的
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拉客聯邦通信委員會根據“聯邦電話消費者保護法”通過的電話銷售規則和 聯邦貿易委員會頒佈的“聯邦電話銷售規則”規範了我們的電話銷售做法。此外,一些州和地方管理機構通過了針對電話直銷的法律和條例,即:不打電話?條例。這些營銷法規的實施,要求我們更廣泛地依靠其他營銷手段和渠道。此外,如果我們不遵守任何適用的法律或條例,我們可能會受到鉅額罰款或損害,參與第三方或政府當局的訴訟、執法行動和其他索賠,我們的聲譽和業務 蒙受損失,或喪失執照或註冊,或受到可能影響業務運作方式的處罰,而這一切反過來又會對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。
法律程序
由於我們的商業活動的性質,我們有時會受到因正常業務而產生的法律和管制行動的威脅和威脅。管理層認為,在一定程度上根據法律顧問的諮詢意見,任何這類事項的處置,無論是單獨的還是總體上,都不會對我們的業務結果、財務狀況或現金流動產生重大的不利影響。然而,法律行動的結果不能肯定地預測, 因此,我們的業務結果、財務狀況或現金流量在任何特定時期都可能因一項或多項法律行動的不利解決而受到重大不利影響。
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管理
執行幹事和董事
下面是我們的執行官員和董事的名單,以及他們各自的年齡(截至2018年12月31日)。
名字,姓名 |
年齡 |
位置 | ||
Rexford J.Tibbens |
50 | 總裁兼首席執行官、主任 | ||
布賴恩·圖科特 |
61 | 高級副總裁兼首席財務官 | ||
傑弗裏·A·菲爾曼 |
50 | 高級副總裁、總法律顧問和祕書 | ||
William C.Cobb(1) |
62 | 董事會主席 | ||
Anna C.Catalano(1) |
59 | 導演 | ||
Peter L.Cella(2)(3) |
61 | 導演 | ||
Richard P.Fox(2)(3) |
71 | 導演 | ||
Brian McAndrews(3) |
60 | 導演 | ||
Liane J.Pelletier(1)(2) |
60 | 導演 |
(1) | 賠償委員會委員。 |
(2) | 審計委員會成員。 |
(3) | 提名和公司治理委員會成員。 |
執行幹事
題名/作者Rexford J.自2018年5月以來,Tibbens先生一直擔任公司總裁和首席執行官,並擔任公司董事會成員。從2015年4月到2017年2月,蒂布本斯擔任Lyft的首席運營官,Lyft是加州舊金山的一家領先的按需運輸公司。在Lyft工作期間,Tibbens致力於將這項服務擴展到每個州,併發起了重要的戰略舉措,包括Lyft的納什維爾支持中心(Nashville Support Center)和特快大道(Express Drive),該項目允許潛在的Lyft司機租用車輛,以便他們能夠在選定的城市提供服務。從2011年8月到2015年3月,蒂布本斯擔任全球電子商務和技術公司Amazon.com公司的副總裁,在那裏,他領導着亞馬遜公司Prime Now的技術和產品開發,後者是亞馬遜的一小時送貨服務。在亞馬遜之前,蒂布本斯曾在全球科技公司戴爾公司(DellInc.)工作12年,擔任各種業務和物流工作,包括全球服務公司(GlobalServices)的執行董事。蒂布本斯先生在行政領導方面具有多才多藝的經驗,包括擔任公司的總裁和首席執行官,有建設強大文化的歷史,在創新和發展業務方面一再取得成功,以及證明具有提供股東價值的記錄,使他有資格擔任我們的董事會成員。Tibbens先生畢業於肯塔基州大學,擁有金融學士學位,還擁有凱斯西部儲備大學的MBA學位。
布萊恩·K·圖科特。自2018年7月以來,Turcotte先生一直擔任 公司的高級副總裁和首席財務官。2013年3月至2018年7月,Turcotte先生在ServiceMaster擔任各種領導職務,最近擔任財務主任和投資者關係副總裁。在ServiceMaster任職期間,他還曾擔任過 美國家庭盾和特許經營服務集團財務副總裁和合並營銷小組財務副總裁。在2007年8月至2013年3月加入ServiceMaster之前,Turcotte先生擔任Office Depot公司負責財務和投資者關係的副總裁,該公司是商業服務和用品、產品和技術解決方案的領先供應商,負責股東溝通工作,並負責公司在亞洲和拉丁美洲的業務。他的職業生涯還包括在總部位於紐約的資產管理公司Xylem GlobalPartners工作,在那裏他擔任副總裁和股票分析師。在此之前,他在國際紙業公司工作了25年多,國際紙業是一家全球紙漿和紙品生產商,在投資者關係、銷售和營銷、全球產品開發以及在美國各地的其他部門擔任各種領導職務。Turcotte先生擁有錫拉丘茲大學紐約州立大學的工程學士學位和紐約大學斯特恩商學院的工商管理碩士學位。
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傑弗裏·A·菲爾曼。菲亞曼先生自2018年8月以來一直擔任該公司的高級副總裁、法律顧問和祕書。在加入該公司之前,菲亞曼先生在2017年7月至2018年8月期間擔任韋奇伍德製藥公司的總法律顧問,後者是美國為獸醫市場定製藥品的領先供應商。在2014年9月至2017年7月加入韋奇伍德藥業之前,菲亞曼為初創公司和新的商業企業提供諮詢,並聯合創辦了一家專注於消費者可穿戴技術的創業企業。從2013年5月到2014年9月,菲亞曼擔任IDEXX實驗室的執行副總裁、總法律顧問和祕書。IDEXX實驗室是一家領先的動物診斷醫療保健供應商。在 IDEXX期間,他負責監督公司的全球法律、合規、業務發展、監管和質量保證職能。在IDEXX之前,從2000年6月至2013年4月,Fiarman先生在體重管理服務的領先供應商Wave Watcher國際公司擔任各種領導職務,包括擔任執行副總裁、總法律顧問和祕書七年,期間他負責監督廣泛的法律、監管、知識產權和風險管理職能。在WW工作期間,菲亞曼還擔任WW公司互聯網業務的第一位總法律顧問和創始領導團隊成員,該公司是基於雲計算的全球消費者體重管理服務和產品的領導者。菲亞曼先生在華盛頓特區吉布森,鄧恩&克魯徹律師事務所擔任律師,專門研究公司法和税法。Fiarman先生擁有賓夕法尼亞大學沃頓商學院經濟學學士學位和哥倫比亞大學法學院法學博士學位。
董事
威廉·C·科布。Cobb先生於2018年10月被任命為公司董事會成員,並擔任公司董事會主席和薪酬委員會主席。科布先生從2018年4月起一直擔任ServiceMaster董事會成員,直到分拆。2011年5月至2017年7月,Cobb 先生擔任H&R Block公司的總裁和首席執行官,該公司是所得税報税準備及相關服務和產品的供應商。2000年11月至2008年3月,Cobb先生在全球商業和支付供應商 eBay公司擔任各種領導職務,其中包括擔任eBay市場北美市場總裁四年以及其他高級管理職位,包括eBay International的高級副總裁和總經理以及全球營銷高級副總裁。在加入eBay,Inc.之前,Cobb先生從1987年到2000年在Pepsico(在1997年被剝離時,還在Trion全球餐廳)擔任過各種營銷和行政職務。這些職位包括Trion International的高級副總裁和首席營銷官、必勝客的高級副總裁和首席營銷官以及百事可樂的副總裁。科布先生擔任廣泛的行政領導職務,擁有豐富的技術知識和以網絡為中心的業務,在一家新成立的公司有豐富的經驗,在上市公司董事會任職的歷史使他有資格在我們的董事會任職。科布先生擁有賓夕法尼亞大學經濟學學士學位和西北大學凱洛格管理學院碩士學位。
安娜·C·加泰拉諾。Catalano女士於2018年9月被任命為該公司董事會成員,並擔任 我們賠償委員會成員。從1979年到2003年退休,Catalano女士在英國石油公司(BP p.l.c.)及其前身阿莫科公司(Amoco Corporation)擔任各種領導職務。英國石油公司是一家全球能源生產商。最近,從2000年到2003年,她擔任英國石油公司全球營銷集團副總裁。卡塔拉諾女士具有豐富的國際商業經驗,曾任阿莫科東方石油公司(Amoco Orient Oil Company)總裁,其中包括她在北京居住的兩年。卡塔拉諾女士自2011年以來一直擔任全球生物化工和特種聚合物生產商奎頓公司(Kraton Corporation)的董事會和賠償委員會成員;自2016年起擔任Willis Towers Watson P.L.c.的董事會成員,這是一家全球風險諮詢、經紀和解決方案公司(從2006年起一直擔任Willis Group董事會成員,直到Willis Group和Towers Watson&Co.合併); 和董事會和賠償委員會的HollyFrontier公司,一家煉油廠,自2017年11月。Catalano女士在營銷和溝通方面的高級領導經驗和廣泛的知識,結合了她在公司治理、行政管理方面的廣泛的上市公司董事會經驗和專門知識。
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薪酬和董事會職能,使她有資格在我們的董事會任職。Catalano女士擁有伊利諾伊大學香檳-烏爾巴納分校工商管理學士學位。
彼得·L·塞拉。Cella先生於2018年10月被任命為公司董事會成員, 擔任我們的提名和公司治理委員會主席和審計委員會成員。塞拉先生從2017年2月起一直擔任ServiceMaster的董事會成員,直到 分拆。自2017年8月以來,塞拉一直是私人投資者。從2011年到2017年8月,塞拉擔任雪佛龍菲利普斯化工有限責任公司(ChevronPhillips ChemicalCompany LLC)的總裁兼首席執行官,該公司是一家全球石化公司。在此之前,塞拉曾在巴斯夫公司(BASF Corp.)擔任多個高管職位,巴斯夫公司是一家全球化學品及相關產品生產商和銷售商;INEOS腈公司是一家全球丙烯腈、乙腈、 及相關化學品生產商;Innovene,LLC公司,一家生產烯烴和衍生物的公司;以及英國石油公司(BP P.L.c.),一家全球能源生產商。Cella先生是沙特阿拉伯王國國有石油公司沙特石油公司和全球石油和化學企業的董事會成員;國際管道有限公司是石油運輸、天然氣液體加工和散裝液體儲存業務;ClockSpring nri是私營管道和基礎設施維修產品和服務的供應商。Cella先生在行政領導和經營各種業務方面的財務背景和經驗、建立強大的領導團隊的歷史和其他公司董事會的經驗使他有資格擔任我們的董事會成員。塞拉先生在伊利諾伊大學獲得了金融學學士學位,並在西北大學的凱洛格管理研究生院獲得了工商管理碩士學位。
理查德·P·福克斯。Fox先生於2018年10月被任命為公司董事會成員,並擔任我們的審計委員會主席和我們的提名和公司治理委員會成員。福克斯從2014年3月起一直擔任ServiceMaster董事會成員,直到分拆。自2001年以來,Fox先生一直擔任獨立顧問。2000年至2001年,他擔任全球安全軟件供應商賽博安全公司的總裁和首席運營官。福克斯在安永會計師事務所(Ernst&Young LLP)工作了28年,這是一家全球性的會計師事務所,最後一次擔任該公司西雅圖辦事處的管理合夥人。他目前在LiveRamp控股公司的董事會任職,LiveRamp控股公司是Acxiom公司的繼任者,Acxiom公司是一家身份平臺解決方案公司;Pinnacle West Capital Corporation是一家為亞利桑那州服務的垂直一體化電力公司;Univar公司是一家國際化學品分銷商。此前,他曾在彭德雷爾公司(Pendrell Corporation)的董事會任職,該公司是一家知識產權投資和諮詢公司,直到2014年;流動國際公司(Flow International Corporation),一家機牀製造商,直到2014年;Orbitz Worldwide,Inc.,一家在線旅遊公司,直到2011年;以及PopCap Games,一家遊戲開發商和出版商,直到它被電子藝術公司(ElectronicArts Inc.)收購。2011年。福克斯先生是華盛頓州的一名註冊會計師,2018年他在卡內基梅隆大學的軟件工程研究所獲得了網絡安全專業證書。由於福克斯先生有豐富的會計和財務管理經驗,他對財務報告程序、內部會計和財務控制、獨立審計員的聘用以及其他審計委員會和董事會的職能有着深刻的理解。福克斯先生的財務、會計和管理方面的專門知識,加上他在其他上市公司董事會的經驗,使他有資格在我們的董事會任職。Fox先生擁有俄亥俄大學工商管理/學士學位和杜克大學富卡商學院工商管理碩士學位。
布萊恩·麥克安德魯斯McAndrews先生於2018年10月被任命為公司董事會成員,並擔任我們的提名和公司治理委員會成員。最近,麥克安德魯斯在2013年至2016年期間擔任互聯網廣播公司潘多拉媒體公司(Pandora Media,Inc.)的總裁兼首席執行官和董事會主席。在此之前,他於2012年至2013年9月擔任風險投資公司Madrona Venture Group的風險合夥人,並於2009年至2011年擔任Madrona的董事總經理。他還曾在全球軟件公司微軟公司(Microsoft Corporation)和2007年被微軟收購的領先的數字營銷服務和技術公司aQuantitive擔任高管職務。McAndrews先生目前擔任在線和移動食品訂購公司GruHub Inc.的董事長,也是紐約時報公司(一家多媒體新聞和信息公司)和Teladoc公司的董事會成員,後者是虛擬醫療領域的全球領先者。他曾在費舍爾通訊公司的董事會任職,
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Clearwire公司和AppNexus公司。McAndrews先生為公司和董事會帶來了深厚的傳統和數字媒體經驗,這些經驗是他作為技術行業上市公司首席執行官以及他擔任私營和上市公司董事而獲得的。此外,這種背景和他對數字廣告的理解以及新興技術的整合使麥克安德魯斯先生有資格擔任我們的董事會成員。麥克安德魯斯先生擁有哈佛大學經濟學學士學位和斯坦福商學院工商管理碩士學位。
莉安·J·佩萊蒂埃。佩萊蒂埃女士於2018年9月被任命為公司董事會成員,並擔任審計委員會和賠償委員會成員。自2011年以來,佩萊蒂埃一直擔任獨立董事、私人投資者和董事會顧問。2003年至2011年,佩萊蒂埃女士擔任阿拉斯加電信和信息技術服務提供商阿拉斯加通信系統公司的主席、首席執行官、總裁。在此之前,Pelletier女士曾在一家電信公司Sprint公司擔任若干管理職務。佩萊蒂埃女士目前擔任董事會成員,並擔任全球物流公司-華盛頓國際進出口公司的提名和治理委員會主席,並是ATN International公司董事會的首席獨立董事,ATN International公司是一家控股公司,投資於電信公司和可再生能源公司。從2011年到2015年,她在董事會任職,並擔任首席獨立董事 以及銀行控股公司華盛頓聯邦公司的風險委員會成員。佩萊蒂埃女士還曾在一些私營公司和非營利組織的董事會任職。2017年,她獲得了卡內基梅隆大學軟件工程研究所的網絡安全專業證書。佩萊蒂埃女士在執行和董事會領導方面的經驗,特別是在高度監管行業的經驗,以及在網絡安全監督、商業模式轉變和股東參與方面的專業知識,使她有資格擔任我們的董事會成員。佩萊蒂埃女士在韋爾斯利學院獲得經濟學學士學位,並在麻省理工學院斯隆商學院獲得碩士學位。
我們的董事和執行官員之間沒有家庭關係。
董事會的組成
我們的業務和事務是在董事會的指導下管理的。我們的董事會由多數獨立董事組成。我們修改和重新聲明的公司註冊證書規定了一個分類董事會,每一類成員的任期都是交錯的,為期三年。我們目前在一級有兩名主任,在第二班有三名 主任,在第三班有兩名主任。由於董事人數增加而產生的任何額外董事職位將分配給這三個類別,以便每個班儘可能由 -三分之一的董事組成。在2019年、2020年和2021年舉行的年度會議上,第一、第二和第三類董事的任期結束,具體情況如下:
第一班: | Cella先生和Pelletier女士在2019年股東年會上任期屆滿的董事會中擔任第一類董事; | |
第二類: | Fox先生、McAndrews先生和Tibbens先生在我們2020年股東年會上任期屆滿的第二類董事會中任職; | |
第三類: | Catalano女士和Cobb先生擔任董事會的第三類董事,他們的任期將在2021年的股東年會上屆滿。 |
在分拆後的第一次股東年會上,一級董事的接班人將被選舉產生,任期三年。從分拆後的第二次股東年會開始,每一類別的董事將在該職類任期屆滿的年度舉行的股東年會上選出,其後每名董事的任期為一年,直至其繼任人妥為選出和合格為止,或者直到他或 她提前辭職或被免職。因此,到2022年,我們的所有董事將每年參加選舉,任期一年,因此,我們的董事會將不再被劃分為三個級別。在出席法定人數的股東選舉股東會議上,選舉將以股東所投的多數票決定。
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有權在選舉中投票,董事沒有獲得提交辭職供董事會審議所需票數的過半數,但在有爭議選舉的情況下,選舉將由有權在選舉中投票的股東所投的多數票決定。
我們董事會的成員人數可以由董事會不時通過的決議來確定。任何空缺 或新設的董事職位只能由當時任職的多數董事投贊成票,即使不到法定人數,也只能由剩餘的唯一董事填補。每名董事應任職至其繼任者經適當選舉和合格,或直至其較早死亡、辭職或免職為止。
獨立董事
我們董事會的大多數成員都是由NASDAQ規則和董事會通過的公司治理準則所定義的獨立董事組成。根據這些標準,我們將尋求讓我們所有的非管理董事都有資格成為獨立董事。我們的董事會制定了指導方針,協助其確定董事的獨立性。這些準則規定,任何董事都不具備獨立資格,除非董事會肯定地認定,該董事與本公司 或我們的子公司(直接或作為與本公司或我們任何子公司有關係的組織的合夥人、股東或高級人員)沒有實質性關係。
我們的董事會將定期,至少每年評估董事的獨立性,並根據提名和公司治理委員會的建議,確定哪些成員是獨立的。以上提到的新的前門或公司包括與前門合併的集團中的任何子公司。 上述的直系親屬和高級行政人員的含義與納斯達克上市標準中對這些術語所規定的含義相同。
董事會委員會
我們的董事會有以下常設委員會:審計委員會、薪酬委員會和提名和公司治理委員會。
審計委員會。我們的審計委員會除其他職責和職責外,主要負責監督 以下各項:
| 我們的會計、財務和外部報告程序和做法; |
| 財務報表的質量和完整性以及對此類財務報表的審計; |
| 獨立註冊會計師事務所的獨立性、資格和業績; |
| 我們對財務報告的內部控制的有效性和我們內部審計職能的執行情況; |
| 我們的披露控制制度和程序; |
| 我們獨立註冊會計師事務所僱用僱員或前僱員的政策; |
| 審查我們的收益新聞稿以及其中提供的財務信息和收益指南; |
| 對適用的年度審定財務報表或季度財務報表的審查,以及對其中所載財務狀況和業務結果的討論和分析; |
| 我們遵守法律和法規的要求以及我們的商業行為和道德標準;和 |
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| 審計委員會報告的編寫必須包括在我們的委託書中。 |
為推進上述工作,我們的審計委員會直接負責我們獨立註冊會計師事務所的任命、薪酬、留用、評估和監督工作。我們的審計委員會章程可在我們的網站上免費查閲。
審計委員會現任成員是Richard P.Fox(主席)、Peter L.Cella和Liane J.Pelletier。我們的董事會已指定每位成員為審計委員會的財務專家,並確定每個成員都是符合納斯達克上市標準的財務專家。我們的董事會還確定,按照納斯達克上市標準和交易法規則和條例的定義, 審計委員會的每個成員都是獨立的。
賠償委員會。除其他職責外,我們的賠償委員會主要負責下列事項:
| 審查和批准向公司及其附屬公司的執行官員和董事(包括首席執行官)提供的一切形式的報酬和僱用協議; |
| 建立和監督公司及其子公司的一般薪酬結構和政策,審查、批准和監督公司及其子公司僱員福利計劃的管理; |
| 檢查和批准需要包含在代理 語句中的“額外薪酬討論和分析”。 |
我們的薪酬委員會也定期審查管理髮展和繼任計劃。我們的賠償委員會的章程可在我們的網站上免費查閲。
賠償委員會現任成員是威廉·科布(主席)、安娜·加泰拉諾和萊安·佩萊蒂埃。我們的董事局已決定賠償委員會的每一名成員都是納斯達克上市標準所界定的獨立董事。報酬 委員會有權保留報酬顧問、外部顧問和其他顧問。
提名和公司治理委員會。除其他職責外,我們的提名和公司治理委員會主要負責下列事項:
| 確定並向董事會推薦候選人,以選舉我們的董事會成員; |
| 審查董事會及其委員會的組成; |
| 制定並向董事會推薦適用於我們的公司治理準則; |
| 審查和評估現任董事,以便重新提名為董事會成員,或重新任命為我們董事會的任何 委員會成員; |
| 監督我們董事會的自我評估。 |
我們的提名和公司治理委員會章程可在我們的網站上免費獲得。
提名和公司治理委員會現任成員是Peter L.Cella(主席)、Richard P.Fox和Brian McAndrews。我們的董事會已經確定,提名和公司治理委員會的每一位成員都是NASDAQ上市標準所定義的獨立成員。
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賠償委員會聯鎖及內幕參與
我們的賠償委員會成立於2018年,與分拆有關。在2018年之前 剝離,我們不是一個獨立的公司,沒有一個賠償委員會或任何其他委員會履行類似的職能。如本招股説明書標題“行政補償”一節所述,目前擔任我們執行官員的人員的報酬由ServiceMaster作出決定。2018年,在分拆後的2018年,在任何時候, 賠償委員會的成員都不是本公司或我們任何子公司的高級人員或僱員,也沒有任何這樣的人是我們公司或我們任何子公司的前高級人員。2018年期間,本公司與賠償委員會任何成員之間沒有任何需要根據SEC規則披露的關聯方或利益衝突。
公司治理
董事會領導結構
我們的董事會目前由我們的董事長威廉·C·科布(WilliamC.Cobb)領導。正如我們的公司治理準則所述,董事會沒有關於董事會主席和首席執行幹事職位分離的政策。董事會認為,必須保持靈活性,以符合公司在某一特定時間點上的最佳利益的任何方式分配董事長和首席執行官的職責。董事會認為,這種治理結構目前促進了董事會監督我們業務的獨立權力與首席執行官及其管理團隊之間的平衡,後者管理着公司的業務。日復一日基礎。董事會希望定期審查其領導結構,以確保繼續滿足我們的需要。
行政會議
我們的董事會在每個日曆年舉行定期和特別會議。在這些會議的同時,每年定期安排作為獨立董事會議的執行會議。我們的非執行主席將主持董事會的執行會議。如上文所述,理事會各委員會也定期舉行執行會議。
選舉委員會候選人
我們的公司治理準則規定,提名和公司治理委員會將確定和挑選或建議董事會挑選提名和公司治理委員會認為有資格並適合成為董事會成員的董事會候選人,這符合董事會不時通過的新董事遴選標準。提名和公司治理委員會除其他事項外,將審議董事會目前的組成,包括內部、外部和獨立董事的專長、多樣性和平衡,並考慮潛在被提名人的一般資格,例如:正直和誠實;為全體股東的最大利益作出健全、成熟和獨立的商業判斷的能力;具有與董事會其他成員的才能互補的業務、財務或營銷或其他領域的背景和經驗;願意並有能力抽出時間積極參加董事會和委員會會議及相關活動;能夠與董事會其他成員和公司管理層進行專業和有效的合作;可在董事會任職的時間足夠長,足以作出有效貢獻;滿足適用的獨立標準;與競爭者或其他第三方缺乏可能產生利益衝突或法律問題的現實可能性的實質性關係。雖然提名和公司治理委員會和董事會都沒有通過關於多樣性的正式政策 ,但它們在董事會全體成員的範圍內評價每一位候選人,併力求實現代表不同背景和經驗的成員的混合,以促進在董事會中代表不同的意見。
在確定董事會選舉候選人時,提名和公司治理委員會將考慮董事、股東和其他來源推薦的人選。提名
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和公司治理委員會將審查每個候選人的資格,包括候選人是否具備董事會某些成員所需要的任何具體素質和技能。對候選人的評價一般包括酌情審查背景材料、內部討論和與選定候選人的面談。在挑選合格候選人後,提名和公司治理委員會將推薦該候選人供全體董事會審議。提名和公司治理委員會可以聘請顧問或第三方搜索公司協助確定和評估潛在的被提名人。
提名和公司治理委員會將在與其他來源的建議相同的基礎上審議 股東提出的董事候選人。任何股東如欲推薦董事會候選人供提名和公司治理委員會考慮,可通過 以書面形式將潛在候選人的姓名和資格提交到以下地址:C/O公司祕書,FrontDoor,Inc.,150號Peabody Place,孟菲斯TN 38103。任何此類提交材料還應説明使未來候選人成為董事會適當提名人的經驗、 資格、屬性和技能。我們經修訂和重申的附例規定,由股東直接提名人當選為 董事局的成員。
公司治理準則
我們的董事會通過了公司治理準則來解決重大的公司治理問題。這些 指南的副本可在我們的網站上查閲。這些準則為我們的公司治理倡議提供了一個框架,涵蓋的主題包括但不限於董事資格和責任、董事會組成、董事 薪酬和管理以及繼任規劃。提名和公司治理委員會負責監督和審查準則,並向我們的董事會報告和建議對準則的任何修改。
股東約定
我們期望我們的所有董事出席我們的股東年會,並在股東會議上回答股東提出的問題。在會議之間,我們期望我們的總裁兼首席執行官Rexford J.Tibbens和/或我們的高級副總裁兼首席財務官Brian K.Turcotte定期與股東接觸,參加行業會議和 金融會議、路演,以及一對一會議。
與董事會溝通
任何希望與本公司董事會整體、獨立董事或任何董事會成員或董事會任何委員會溝通的股東或利害關係方,均可致函或電子郵件至公司:C/O公司祕書、正門公司、孟菲斯皮博迪廣場150號、田納西州皮博迪廣場150號、或董事會_of_線人@Frontdohom.com。
我們的董事會已指定我們的總法律顧問或他或她的指定人為其代理人,負責接收和審查給董事會、其任何委員會或任何董事會成員或小組成員的書面來文。總法律顧問或其指定人可與發件人進行任何澄清。此外,總法律顧問或其指定人將迅速向審計委員會主席和我們的總法律顧問(視情況而定)轉交任何來文,指稱管理當局存在法律、道德或合規問題,或總法律顧問或其指定人認為對我們具有潛在重要性的任何其他事項。作為初步事項,總法律顧問或其指定人將決定來文是否是董事會的適當來文。總法律顧問或其指定人不得向董事會、任何委員會或與董事會職責無關的任何委員會或任何董事送交來文,包括(但不限於)垃圾郵件和羣發郵件、商業徵集、日常客户服務投訴、新產品或服務建議,民意調查、民意測驗或總法律顧問或其指定人認為對公司不重要的任何其他來文。
91
另外,我們的董事會制定了一項舉報人政策,以接收、保留和處理公司收到的關於會計、內部會計控制或審計事項的投訴,以及公司合夥人以保密、匿名方式提交的關於可疑會計或審計事項的關切。
董事資格標準
提名和公司治理委員會章程規定了委員會在評估潛在的 董事提名人選時應考慮的某些標準。除了評估一名潛在董事的獨立性外,委員會還將審議除其他事項外,候選人在工商業、政府、教育和其他方面是否有相關經驗,並將監測董事的技能和經驗的組合,以確保我們的董事會將有必要的廣度和深度,以便有效地履行其監督職能。委員會可根據不斷變化的業務因素或管理要求,不時重新評估董事會成員資格的相關 標準。我們的董事會全體成員將根據提名和公司治理委員會的建議,負責挑選候選人擔任董事。
風險監督
我們的董事會作為一個整體有責任監督我們的風險管理。董事會直接並通過其委員會行使這一監督責任。董事會及其各委員會的監督責任來自我們的管理團隊和內部審計部門的報告,這些報告的目的是向董事會提供識別和評估關鍵風險和減少風險戰略的機會。董事會全體成員主要負責評估戰略和業務風險管理,包括網絡安全風險和繼任規劃。我們的審計委員會負責監督我們的主要財務和會計風險暴露,以及我們的管理層為監測和控制這些風險而採取的步驟,包括評估和管理風險的政策和 程序,包括監督與法律和監管風險有關的遵守情況,並定期與我們的首席法律和合規幹事舉行會議。我們的審計委員會還負責監督網絡安全風險,包括評估和管理網絡安全風險的政策和程序,並定期與我們管理小組的有關成員就此類風險舉行會議。我們的賠償委員會評估我們的賠償政策和做法所產生的風險,詳情如下。審計委員會和賠償委員會就這些和其他事項向董事會全體成員提供報告。
行為守則和財務道德守則
我們的董事會通過了一項“財務道德守則”,適用於首席執行官、財務主任和財務主任,或履行類似 職能的人員,以及其他指定的官員和同事。我們的董事會還通過了一項適用於我們所有董事、高級官員和同事的行為守則。“財務道德守則”和“行為守則”分別處理利益衝突、保密、公平交易和遵守法律法規等事項。我們的網站免費提供“財務道德守則”和“行為守則”。
我們將在我們的網站上公佈這些代碼中的任何一項,包括我們的首席執行官、首席財務官、首席會計官和主計長,或履行類似職能的人員以及我們的董事,並立即披露對這些代碼的任何實質性更改或放棄,以及放棄其中任何一項的理由。
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某些證券交易
賣空
我們的董事會通過了一項政策,禁止我們的董事和執行官員賣空和買賣我們的證券。賣空我們的證券證明瞭賣方的期望,即這種證券的價值將會下降,並向市場發出對我們的短期前景缺乏信心的信號。賣空也可能降低賣主提高我們業績的動機。
認捐和冒險
此外,該政策禁止我們的任何董事和執行官員對我們的證券進行抵押或進行對衝交易,除非得到賠償委員會的批准。某些形式的套期保值或貨幣化交易(如零成本項圈和遠期銷售合同)允許一個人鎖定他或她所持股票的大部分價值,通常是為了交換股票的全部或部分潛在增值。這些交易允許個人繼續持有股票,但沒有所有權的全部風險和回報。當 發生時,此人可能不再具有與其他股東相同的目標。
關於會計、內部會計控制和審計事項的投訴處理程序
根據“薩班斯-奧克斯利法”,我們的董事會通過了接收、保留和處理有關會計控制或審計事項的投訴的程序,並允許僱員和其他人以保密、匿名方式提出對可疑會計或審計事項的關切。
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行政薪酬
薪酬探討與分析
在分拆之前,我們是ServiceMaster的全資子公司.2018年10月1日, 分拆完成了按比例分配給ServiceMaster的股東,大約佔我們普通股的80.2%。ServiceMaster普通股的每一位持有者收到我們的普通股 股的一股,而ServiceMaster普通股的每兩股份在2018年9月14日營業結束時持有,這是分配的記錄日期。與分拆相關的是,我們成立了自己的薪酬委員會( 補償委員會),負責我們未來的高管薪酬理念和計劃,這可能與2018年的薪酬計劃不同。薪酬委員會可以靈活地制定適當的薪酬政策,以吸引和留住最適合執行我們業務戰略的高管。
我們指定的2018年執行幹事(近地天體)如下:
| Rexford J.Tibbens,總裁兼首席執行官(首席執行官); |
| Brian K.Turcotte,高級副總裁兼首席財務官; |
| Jeffrey A.Fiarman,高級副總裁、總法律顧問和祕書。 |
在分拆之前,我們的每個近地天體都是由ServiceMaster僱傭的。自2018年5月15日起,蒂布本斯先生被錄用擔任我們的總裁和首席執行官。Turcotte先生,前任司庫兼ServiceMaster的投資者關係副總裁,被提拔為我們的高級副總裁兼首席財務官,生效於2018年7月25日。菲亞曼先生受聘為我們的高級副總裁、總法律顧問和祕書,自2018年8月27日起生效。
我們的歷史補償戰略主要由ServiceMaster董事會({Br}ServiceMaster補償委員會)的賠償委員會決定,該委員會在2018年財政年度的頭9個月批准和監督ServiceMaster的執行薪酬方案的管理。分拆後,薪酬委員會確定了2018年10月、11月和12月公司的高管薪酬,並將繼續確定2019年及以後的高管薪酬。
由於本招股説明書中提供的信息涉及2018年整個財政年度,因此,本薪酬討論和 分析將描述ServiceMaster有關2018年的賠償方案和決定,包括ServiceMaster 補償委員會確定的分拆前我們近地天體的補償要素。我們適用於2018年最後三個月的薪酬理念與ServiceMaster前9個月的薪酬理念類似,隨着我們進入2019年,我們已經完善並期待 繼續完善我們的薪酬理念,使其更好地符合我們作為一家新獨立上市公司的總體業務理念,並更好地反映我們的行業、業務戰略和目標。還有同齡人。
我們賠償計劃的目標
我們對執行幹事(包括近地天體)的薪酬計劃旨在:
| 通過將管理層的重點放在實現 公司的戰略目標、獎勵長期、創造價值的增長和鼓勵股票所有權上,使高管利益與股東利益相一致; |
| 支持建立一種高度投入、高績效的文化,具有強烈的共享人才心態,支持通過公司員工敬業調查和關鍵職位繼任計劃來衡量的一家公司的理念; |
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| 以較強的團隊導向和責任感吸引、留住、集中和獎勵具有高度積極性的人才; |
| 以業績為基礎,浮動薪酬佔薪酬總額的很大一部分,並根據高管的個人業績給予 有區別的獎勵; |
| 鼓勵適當的,而不是過度的冒險; |
| 鼓勵執行人員擁有股權;以及 |
| 目標總直接薪酬包括工資,年度現金獎勵和長期股權獎勵 獎勵與我們的同行集團競爭,以鼓勵增長和規模,同時認識到關鍵的競爭,公平和業績的考慮因素。 |
我們相信,2018年的薪酬行動和我們為2019年制定的方案充分反映了這些目標。
行政報酬要素,包括近地天體報酬
為了達到這些目標,我們的行政薪酬方案包括以下內容:
| 薪金,目的是吸引和留住高素質的行政人員,並承認行政人員的個人業績; |
| 年度現金獎勵,旨在激勵每位高管實現短期公司業績目標,同時為實現長期業務目標作出貢獻; |
| 不時給予徵聘、留用或晉升的特別現金和/或股票獎勵; |
| 每年頒發長期股權激勵獎,以激勵高管實現長期業績目標,並向我們的高管提供普通股所有權,以確保目標與股東保持一致;以及 |
| 僱員福利,包括退休福利、健康和福利、額外津貼、新的僱用獎金和重新安置福利,旨在通過確保我們的福利方案具有競爭力來吸引和留住合格的管理人員。 |
下面將更詳細地討論這些要素,它們對我們短期和長期的高管報酬平衡以及吸引和留住關鍵高管的能力起着不可或缺的作用。我們認為,我們的高管薪酬計劃的設計創造了業績和薪酬之間的一致性,並激勵實現年度目標和可持續的長期績效。
行政補償的釐定
賠償委員會和管理部門的作用
我們的賠償委員會的作用是協助我們的董事會履行與我們的行政賠償計劃有關的職責。薪酬委員會負責制定、管理和監督我們的高管薪酬政策,包括確定薪酬、短期和長期獎勵。
薪酬委員會將決定首席執行官的薪酬,並向我們的董事會報告和討論批准的薪酬。我們的首席執行官將根據他對每個執行幹事的責任範圍、個人業績、總體貢獻和 普遍經濟狀況的評估,向賠償委員會建議賠償我們的其他執行幹事。2018年第四季度,我們的首席執行官向薪酬委員會提供了關於薪酬組合、激勵計劃設計以及與招聘新的 高管有關的薪酬水平和一攬子激勵措施的投入。這些項目由賠償委員會評估,並由賠償委員會的獨立賠償顧問Farient Advisors LLC(Farient Advisors LLC)提供投入,並由補償 進行審議。
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作為對我們高管薪酬計劃設計的評估的一部分。管理層將繼續發揮積極作用,評估我們的行政領導團隊,確定他們的報酬,以支持賠償委員會的活動。然而,首席執行官並沒有在決定自己的薪酬方面發揮作用。
我們相信,我們的高管薪酬計劃必須具有吸引力,才能在市場上競爭高管人才,並必須支持我們的增長戰略和業務目標。由於這一重點,我們依靠有競爭力的薪酬做法和個人及企業業績來決定我們高管的薪酬。在確定這些薪酬時,我們還考慮到歷史上的個人薪酬水平和歷史公司支付年度現金獎勵的水平。每年至少對高管薪酬計劃和基本理念進行審查,以確定應考慮哪些修改(如果有的話)。
獨立薪酬顧問的作用
2018年10月2日,賠償委員會聘請Farient作為賠償委員會的獨立賠償顧問。在薪酬規劃過程中,賠償委員會期望Farient提供分析、建議和諮詢意見,為賠償委員會的決定提供信息。Farient公司的服務包括但不限於:(1)提供與公司高級管理人員有關的市場薪酬比較;(2)協助設計和管理高管獎勵計劃,以確保與股東價值創造適當聯繫;(3)就與高管薪酬有關的治理趨勢向薪酬委員會提供最新情況;(Iv)檢討管理層就行政補償事宜向賠償委員會提出的各項建議。根據“證交會規則”,賠償委員會評估了Farient的獨立性,並得出結論認為,Farient和Farient聘用的個人賠償顧問是獨立的,不存在妨礙Farient獨立向賠償委員會提供服務的 利益衝突。
同儕組
我們的同行小組是在 ServiceMaster董事會成員、他們的薪酬顧問和我們的首席執行官的投入下建立的,反映了一組業務模式相似或相鄰的公司,他們從與公司相同的勞動力池中尋找人才。在確定同行組時,考慮到了公司的 規模和業績,其收入一般為公司收入的0.3至2.5倍。組成同行小組的公司的適當性將每年進行重新評估,對該小組組成的任何改變均須經賠償委員會批准。
同儕組 | ||
安吉家居服務 | 潘多拉媒體公司 | |
大眾公司 | 雷德芬公司 | |
埃西公司 | 舒特菲爾公司 | |
第一服務公司 | 體重觀察國際公司 | |
格魯布公司 | Yelp公司 | |
H&R BLOCK公司 | 齊洛集團公司 | |
Homeserve plc |
在分拆後,薪酬委員會以同行 組為參照點,審查我們的高管薪酬計劃的競爭力,並協助設計和運作我們的年度激勵計劃和長期獎勵。
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就業協議
除Tibbens先生外,我們的近地天體都沒有與其在公司的僱用有關的僱用協議。 Tibbens先生是根據與我們簽訂的一項僱用協議,從2018年5月15日起受聘擔任我們的總裁和首席執行官。根據2018年7月17日的一封要約函,特科特先生得到了高級副總裁兼首席財務官的職位。根據2018年7月5日的聘書,菲亞曼獲得了高級副總裁、總法律顧問和祕書的職位,並於2018年8月27日開始就職。Tibbens先生就業協議的材料條款以及我們與Turcotte先生和Fiarman先生簽訂的要約函在下文簡要補償表和基於計劃的獎助金表、就業協議和報盤函的敍述披露下作了説明。
補償構成部分
薪酬構成部分 | 角色 | 主要特點和考慮 | ||
工資 |
固定年度現金支付中的 部分 |
競爭市場中角色的 價值
將角色的 值傳遞給 公司
管理人員的 技能、經驗和未來潛力
執行人員的 績效記錄
替換 執行者的困難 | ||
年度激勵計劃
現金支出 |
變量,年度現金收入的風險部分
專注於年度公司和部門目標,以支持我們的長期戰略。 |
與公司成功的關鍵指標相關的 目標
對某些高管來説,2018年(按比例提供服務)作為加入公司的必要誘因,保證了對某些高管的年度獎勵(按比例計算)。 | ||
長期激勵
股票期權
限制性股票單位 (RSU) |
調整高管和股東的利益
鼓勵股權所有權
鼓勵留住關鍵的 人才 |
基於股票價格績效的 實現價值
獎勵,其歸屬期 跨越多個財政年度,以在短期和長期目標之間建立平衡。
與分拆有關的 ,部分 ServiceMaster股權被轉換為公司股權,並按照原授予條款保留歸屬 | ||
簽約獎
現金支出
股票期權
RSUs |
使 成功招聘有才能的高管 |
將 現金和/或股權獎勵逐案申請給某些高管,以此作為加入公司的誘因
股權獎勵 |
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薪酬構成部分 | 角色 | 主要特點和考慮 | ||
福利、額外津貼和保險保護 |
支持 管理人員和員工的健康和安全
為高管提供了機會,就像僱員一樣,可以在税收優惠的基礎上儲蓄。 |
低重視福利和附加條件作為補償要素
為行政人員提供與所有僱員相同的 福利和退休福利
基於競爭性市場 考慮並符合良好治理標準的主管的 福利、額外待遇和離職保護 |
工資
補償委員會每年都會檢討高級行政人員及其他高級領導小組成員的薪酬。薪酬委員會在考慮每年增加業績時,可考慮各種因素,包括:(1)公司同類集團之間的競爭做法以及一般行業慣例;(2)公司前一年的財務業績和對下一年的預期;以及(Iii)固定成本的增加對本公司每年的營運計劃所產生的影響。
下表列出了關於我們近地天體2018年薪金的資料,這些薪金是根據各自僱用 協議或報盤信酌情確定的。
指定執行幹事 |
工資 截至 十二月三十一日, 2018 |
|||
Tibbens先生 |
$ | 800,000 | ||
Turcotte先生 |
$ | 430,000 | ||
菲亞曼先生 |
$ | 430,000 |
從2019年4月1日起,賠償委員會決定將Turcotte 先生的薪金從430 000美元提高到460 100美元。
年度現金獎勵獎
2018年年度現金獎勵獎
根據各自的僱用協議或報盤函的規定,每個近地天體都被分配了一個年度獎勵目標,以工資的 %表示。下表列出了每個近地天體的具體目標獎金:
指定執行幹事 |
年度激勵 目標 截至百分比 薪金 |
|||
Rexford J.Tibbens,總裁兼首席執行官 |
100 | %(1) | ||
Brian K.Turcotte,高級副總裁兼首席財務官 |
60 | % | ||
Jeffrey A.Fiarman,高級副總裁、總法律顧問和公司祕書 |
60 | %(2) |
(1) | 2018年,根據僱用協議的條款,Tibbens先生的年度現金獎勵 保證不低於目標,並按比例分配在2018年財政年度任職。 |
(2) | 2018年,根據他的邀請信的條款,菲亞曼先生的年度現金獎勵保證不低於目標,在2018年財政年度按比例分配服務。 |
98
2019年2月,薪酬委員會行使酌處權,向符合條件的僱員(包括近地天體)頒發年度現金獎勵,以表彰在執行公司分拆過程中所作的重大努力,並在分拆後關鍵的 過渡時期加強關鍵人才的留用。由於近地天體最初根據ServiceMaster 2018年度現金獎勵方案獲得年度現金獎勵,但該方案沒有反映我們的薪酬 委員會的投入,因此我們的賠償委員會決定不對我們的近地天體採用該方案。相反,薪酬委員會在確定2018年年度現金 獎勵時,使用ServiceMaster 2018年度現金獎勵計劃作為參考點。因此,賠償委員會於2019年2月分別向Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生發放了50萬美元、163 940美元和86 000美元的獎金。Tibbens先生和Fiarman 先生的獎金數額反映了他們的目標年度現金獎勵,按各自的僱用協議和報盤分別按比例評定2018年財政年度的服務。
2019年年度獎勵計劃獎
在2019年2月 中,賠償委員會批准了新的年度現金獎勵計劃(2019年AIP)的框架,該計劃旨在獎勵在財政 年衡量的特定預先設定的財務和戰略成果的實現。
薪酬委員會決定,2019年AIP下的激勵措施將基於我們在以下業績目標方面的業績:(1)調整後的EBITDA(37.5%),(2)收入(37.5%);(3)一個或多個戰略業績目標(25%)。每項業績計量的加權績效因數 將每項業績計量的權重乘以基於公司2019年財政業績的每項衡量標準的適用績效因數。在績效度量方面,績效因子 一般是通過根據預先確定的指標來衡量實際績效,該標準規定了閾值績效的25%、目標績效的100%和最大績效的175%。對於指定閾值、目標和最大級別之間的實際性能 ,將在線性插值的基礎上調整結果實現因子。根據2019年AIP支付的實際金額將通過將2019年財政年度新近地天體的薪金乘以(1)2019年AIP目標年度現金獎勵機會(反映為合格薪資的百分比)和(2)行政人員加權成就係數來計算。儘管確定了業績計量和確定2019年AIP裁定賠償額的公式,賠償委員會仍可行使肯定或否定的酌處權,對我們的近地天體給予比2019年AIP裁決公式確定的數額更大或更小的數額,如果在 行使其業務判斷時,賠償委員會決定,在這種情況下,是否有必要提供更多或更少的賠償。
註冊、留用和酌情發放的獎金
我們不時會頒發簽約、留用和酌情發放的獎金,以吸引或留住高管人才。一般而言,簽約獎金是用來激勵候選人離開其現有的 僱主,或者用來抵消他們因離開目前的僱主而可能喪失的未獲補償的損失。
在2018年開始受僱於我們公司的過程中,菲亞曼獲得了20萬美元的現金簽約獎金。
在分拆方面,2017年ServiceMaster授予Turcotte現金留存金15.4萬美元,其中50%是在分拆結束時支付的,其餘50%將在分拆六個月的時候支付,條件是他將繼續就業。如果Turcotte先生無故或因死亡或殘疾而被解僱,他將得到剩餘留用賠償金中按比例分配的部分。
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長期股權獎勵獎
2018年ServiceMaster長期股權獎勵獎
根據Tibbens先生僱用協議的條款,ServiceMaster賠償委員會核準了ServiceMaster股票期權按比例分配的年度股票 期權授予,授予日期公允價值為625,000美元(36,338項備選方案),按比例分配的RSU年度RSU獎勵,授予日期公允價值為625,000美元(10,952個單位),授予日期公允價值為1,000,000美元(58,140項期權)的ServiceMaster股票期權的 簽署股票期權獎勵和具有 的ServiceMaster RSU授予日期公允價值為1,000,000美元(17,523 RSU)的註冊RSU獎勵。這些獎學金的批准日期為2018年5月15日。按比例分配給Tibbens先生的年度股票期權獎勵,可在2018年2月18日歸屬參考日的頭四個週年紀念日和在 授予日期前四個週年的同等年度分期付款中行使,並可在 授予日期前四個週年的同一年度分期付款中行使,但在每種情況下,繼續在公司工作。按比例分配給Tibbens先生的年度RSU獎在2018年2月18日歸屬參考日期的頭三個週年紀念日上分期付款,在授予日期的頭三個週年上籤署的RSU獎每年分期付款相等,但在每一種情況下,他必須繼續在公司工作。
在晉升為公司首席財務官後,Turcotte先生獲得了4,333個ServiceMaster RSU,在2018年7月23日授予日期的頭三個週年紀念日上,這些款項分期付款,但須以他繼續受僱為限。圖科特還獲得2018年頒發的7,449份ServiceMaster股票期權年度獎,這些期權在2018年2月18日的頭四個週年紀念中以 等額分期付款方式授予和行使;2,421個RSU獎將在2018年2月18日的頭三個週年紀念中分期付款,但在每種情況下都取決於他繼續受僱於該公司。Fiarman先生收到了頒發給ServiceMaster RSU的簽字證書,授予日期為250,000美元(4,126個RSU),在 授予日期的頭三個週年上分期付款,但以他繼續受僱為限。這些獎項是授予菲亞曼先生的,授予日期為2018年8月27日。
在分拆方面,根據“員工事項協議”,對所有ServiceMaster 期權獎勵進行了調整,以保留原始ServiceMaster獎勵的總價值,並將其轉換為公司的股票期權。此外,根據“僱員事項協定”,2018年4月23日或之後授予的所有ServiceMaster RSU獎勵,以及Turcotte先生選舉的Turcotte先生在2018年4月23日之前授予的獎勵,都被轉換為公司的RSU,並作了類似的調整,以保存 原始ServiceMaster獎的總價值。裁決的歸屬條件沒有改變。
下表總結了2018年授予每個近地天體的ServiceMaster股權獎勵 ,並在剝離時轉換為公司股權獎勵。
指定執行幹事 |
數目 公司 股票期權 |
數目 公司 RSU |
||||||
Tibbens先生 |
141,574 | 42,560 | ||||||
Turcotte先生 |
11,150 | 10,094 | ||||||
菲亞曼先生 |
| 6,167 |
新的長期股權獎勵計劃
在分拆方面,我們的董事會通過並批准了2018年Omnibus獎勵計劃(2018年計劃),並獲得了股東的批准,該計劃將於2018年10月1日生效,這將使我們能夠設計和實施一個新的長期激勵計劃,使我們的高管薪酬方案與類似情況的上市公司保持一致。目前用於提供長期激勵的主要的 工具是有時間歸屬的股票期權和限制性股票單位。賠償委員會認為,期權與股東利益密切相關,因為只有在股價升值的情況下才能提供價值。同時,時間限制股均衡了股票的升值方向。
100
具有實際所有權和保留目標的選項。績效股票單位或其他形式的基於業績的激勵股權報酬可以用來補充這些長期的 激勵工具,以進一步加強與股東利益的一致。
2019財政年度長期獎勵獎
在2019年2月,賠償委員會批准了2019年的長期股權獎勵,其中50%將包括股票 期權,50%將由時間歸屬RSU組成。LTI獎預計將於2019年3月頒發。每個Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生的目標總授予日期公允價值將分別為其各自工資的250%、125%和125%。
RSU將在授予日期的頭三個週年每年分期付款,但須由 執行人員通過適用的歸屬日期繼續受僱。在選擇方案方面,25%將歸屬於授予日期一週年,6.25%將在其後每季度賦予每季度週年,但每一種情況均須由 執行人員通過適用的歸屬日期繼續僱用。終止後歸屬和行使權利將基本上與適用於股票期權和RSU(Tibbens Pate 簽署-on RSU除外)的權利在2018年授予近地天體,並在終止或更改控制股權獎勵時在以下標題下描述。
2019財政年度業績獎
為了加強公司的業績和增長議程,在2019年2月,賠償委員會還根據2018年計劃為我們的每個近地天體批准了一次基於業績的RSU獎勵(PRSU Me)。減貧股預計將於2019年3月發放。Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生的目標PRSU價值分別為2 000 000美元、537 500美元和430 000美元。目標PRSU美元價值將根據批出日之前的納斯達克股票收盤價轉換成多個PRSU。 PRSU將規定,如果公司實現了某些收入業績目標,則授予50%的獎勵;如果公司實現某些加權平均市值(WAMC)(WAMC){Br}業績目標,則其餘50%的PRSU一般將歸屬於該公司在五年業績期間連續四個財政季度的業績目標。如果PRSU在五年業績期結束前不歸屬,則在 績效期結束時歸屬的PRSU總數將從0%到100%不等,這是通過根據預先確定的比額表衡量業績期間最後四個財政季度的實際業績而確定的。
如行政主任的僱用並非基於以下所述的任何理由而終止,則所有未獲授權的公屋單位均會被沒收。在業績期間死亡 或殘疾時,PRSU仍有資格根據公司的實際業績在整個績效期間歸屬。如行政人員的僱傭無因由而被終止,或行政長官 有充分理由終止其僱傭,則公屋單位會繼續給予其權力,直至(1)執行期結束或(2)在終止執行的第四季後的兩個季度結束為止。在 性能期間控制發生變化時,PRSU將立即完全釋放。
退休福利
我們的僱員,包括近地天體,一般都有資格參加前門利潤分享和退休計劃,因為它可能不時被修訂(PSRP)。PSRP是一項符合税收標準的401(K)確定的供款計劃,在此計劃下,我們可以酌情作出相應的供款。類似於ServiceMaster的方法,我們在PSRP中提供了匹配的 貢獻,其中關聯方接收一美元兑一美元與他們捐款的前1%相匹配,然後在 下2%至6%的情況下進行一美元兑0.50美元的匹配。
101
僱員福利及行政津貼
我們為所有符合條件的僱員提供各種健康和福利計劃,包括近地天體。近地天體在與其他僱員相同的基礎上有資格享受相同的健康和福利計劃,包括醫療和牙科保健保險、人壽保險和短期和長期殘疾。
我們限制使用額外津貼作為報酬的一種方法,只向執行官員提供我們認為合理和符合我們的薪酬目標的額外津貼,即使我們能夠吸引和留住高級管理人員擔任關鍵職務。
在僱用方面,Tibbens先生和Fiarman先生有權根據公司的行政搬遷方案獲得福利,包括按照該方案的條款和條件償還搬遷費用。此外,根據Tibbens先生的僱用協議,直到2018年5月15日一週年,他有權在公司總部地區獲得公司住房,並有權按照適用於公司高管的商務旅行報銷政策,報銷西雅圖、華盛頓和田納西州孟菲斯之間合理的每週往返費用,每一項都是以全額徵税為基礎的。根據Fiarman先生的報盤函的條款,該公司支付從康涅狄格州到田納西州孟菲斯的合理通勤費用,每次往返最多不超過50次,包括機票和陸運,符合適用於公司執行小組成員的商務旅行政策。
離職後補償
Tibbens先生和Fiarman先生同我們各有離職安排,這是他們僱用協議的一部分,如果是Tibbens先生,或者是Fiarman先生的合同。Tibbens先生和Fiarman先生根據各自僱傭協議或報盤的條款有權享有的遣散費,在下列標題下詳細説明:在終止或更改控制權Severance福利僱用安排時可能支付的潛在付款。關於可能與某些終止事件有關的未償股權獎勵的歸屬的説明,請參閲以下“控制再分配股權獎勵”中終止或更改時的潛在支付。
收回政策
在分拆方面,我們的董事局採用回撥政策,給予賠償委員會酌情權,在公司財務報表或不當行為重述的情況下,在某些情況下收回以業績為基礎的薪酬。
股票所有權準則
我們預計,我們的董事會將通過對董事會成員和公司執行幹事的股權指南,以便進一步使我們的董事和執行官員的利益與我們的其他股東的利益相一致。
102
摘要補償表
下表彙總了2018年財政年度我國各近地天體支付或賺取的報酬。2018年的金額反映了由ServiceMaster在分拆之前和我們在分拆後支付給我們的近地天體的補償。
名字和 主要位置 |
財税 年 |
薪金(1) | 獎金(2) | 股票 獎勵(3) |
期權 獎勵(4) |
非股權 激勵計劃 補償 |
變化 養卹金 價值和 不合格 遞延 補償 收入(5) |
所有其他 補償 |
共計 | |||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
2018 | $ | 500,000 | $ | 500,000 | $ | 1,625,069 | $ | 1,781,569 | | | $ | 143,151 | (6) | $ | 4,549,789 | ||||||||||||||||||||
總裁兼首席執行官 |
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布賴恩·圖科特 |
2018 | $ | 384,836 | $ | 240,940 | (7) | $ | 382,583 | $ | 131,997 | | | $ | 9,625 | (8) | $ | 1,149,981 | |||||||||||||||||||
高級副總裁兼首席財務官 |
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傑弗裏·A·菲爾曼 |
2018 | $ | 143,333 | $ | 286,000 | (9) | $ | 250,036 | | | | $ | 74,192 | (10) | $ | 753,561 | ||||||||||||||||||||
高級副總裁、總法律顧問和祕書 |
(1) | 所報告的數額反映了新近地組織在該財政年度內所賺取的年薪,這些薪金由ServiceMaster在分拆之前支付,公司在分拆後支付,同時考慮到該年期間工資的任何增加(如果有的話),並且不減除以反映 neo的選舉(如果有的話),將工資推遲到我們的美國員工儲蓄計劃中。近地天體的年薪增加(如果有的話)是在開始那一年。Tibbens先生2018年財政年度掙來的工資 反映了他從2018年5月15日(他以公司總裁和首席執行官身份加入公司之日)所賺取的年薪的一部分,而且在他加入公司之日之後,他的年薪沒有增加。Fiarman先生2018年財政年度的工資反映了他從2018年8月27日(他以公司高級副總裁、總法律顧問和祕書的身份加入該公司之日)所賺取的年薪的一部分,而且在他加入公司之日之後,他的年薪沒有增加。Turcotte先生的薪金反映了他晉升為 公司高級副總裁和首席財務官所增加的年薪。因此,Turcotte先生2018年財政年度的工資反映了該財政年度按不同年率支付的薪金。關於在2018年財政年度適用的近地天體薪金方面採取的行動的更多詳情,見對行政人員薪酬相當的薪酬的討論和分析。 |
(2) | 有關2018年財政年度獎金決定的更多詳細信息,請參見上文所述主管薪酬年度獎勵獎2018年年度現金獎勵的討論和分析確定。 |
(3) | 報告的金額反映了按照適用的 會計準則計算的總贈款日期公允價值,即由ServiceMaster在剝離前於2018年財政年度向近地天體授予的與分拆相關的公司獎勵的時間歸屬RSU獎勵,如“高管薪酬的討論和分析確定”中所述的那樣。獎勵2018年服務大師長期股權獎勵 獎勵以上。與ServiceMaster RSU獎勵有關的授予日期公允價值僅基於適用的授予日期前一天在紐約證券交易所的ServiceMaster普通股的收盤價,或者如果市場在 授予日期關閉,則為每個適用的授予日期前一天的最後一個交易日。 |
(4) | 報告的金額反映了按照適用的 會計準則計算的總授予日期公允價值,涉及ServiceMaster在剝離前於2018年財政年度向近地天體授予的股票期權分紅,並將其轉換為與 有關的公司獎勵-這是在執行機構的討論和分析確定中所述的分拆。以上薪酬2018年ServiceMaster長期股權獎勵。本招股説明書其他部分所載經審計的合併和合並財務報表附註11披露了 確定與2018年財政期間裁定賠償額有關的期權價值所作的假設。 |
(5) | 公司沒有不合格的遞延薪酬計劃。 在剝離之前,沒有任何近地天體參與ServiceMaster非合格延遲薪酬計劃。 |
(6) | Tibbens先生報告的數額包括根據他的僱用協議條款支付的搬遷津貼和相關的税收毛額,數額如下:36,650美元用於公司支付的臨時住房,22,274美元用於償還 Company行政搬遷方案下的額外搬遷費用,42,911美元用於相關税收總額。所報告的數額還包括與Tibbens先生的僱用合同談判有關的法律費用的償還、往返費用的償還以及與ServiceMaster飛機的個人使用有關的數額和有關的税收總額,以及公司向其美國受薪僱員提供儲蓄計劃以支付Tibbens先生福利的款項。 |
103
(7) | 在剝離之前,ServiceMaster授予了Turcotte先生154,000美元的現金保留獎,其中77,000美元是在2018年完成分拆時支付的,其他77,000美元將在2019年財政年度分拆六個月的時候支付,條件是他能否繼續工作。關於Turcotte先生留用獎金的更多信息,見“行政人員薪酬註冊、留用和酌處獎金的討論和分析”。 |
(8) | 為Turcotte先生報告的金額反映了公司為其為Turcotte先生的福利而為美國僱員提供的儲蓄計劃所作的貢獻。 |
(9) | 菲亞曼在2018年8月27日開始工作30天后,獲得了20萬美元的簽約現金獎金。有關Fiarman先生的簽約獎金的更多信息,請參見對高級薪酬的討論和分析。 |
(10) | 為菲亞曼先生報告的數額包括公司支付的臨時住房費用和公司執行搬遷計劃下的搬遷費用,20,983美元與這種搬遷福利有關的税收總額,根據菲亞曼先生的報盤函的條件償還通勤費用,以及公司為菲亞曼先生的福利為受薪美國僱員提供的儲蓄計劃的繳款金額。 |
104
2018年財政年度計劃獎勵贈款
下表列出了2018年財政年度授予我國近地天體的非股權獎勵計劃獎勵、股票期權 獎和RSU獎勵的信息。股票期權獎勵和RSU獎勵是由ServiceMaster在剝離之前於2018年財政年度向近地天體授予的,並轉換為公司 獎與分拆相關的獎勵,如上文關於高管薪酬的討論和分析決定中所描述的那樣,即2018年長期股權獎勵獎的確定( ServiceMaster)、長期股權獎勵獎。2018年財政年度,該公司沒有向近地天體頒發任何其他獎項。所有股權獎勵金額和期權行使價格如下所示後轉換的基礎上。
名字,姓名 |
格蘭特 日期 |
估計可能的支出 非股權獎勵計劃獎 |
所有其他 股票 獎項: 數 股份 股票 或單位 (#)(1) |
所有其他 期權 獎項: 數 證券 底層 備選方案 (#)(2) |
運動 或基地 價格 期權 獲獎 ($/Sh) |
授予日期 公允價值 股票和 期權 獎勵(3) |
||||||||||||||||||||||||||
門限 ($) |
目標 ($) |
極大值 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
5/15/2018 | 16,369 | $ | 625,031 | ||||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 26,191 | $ | 1,000,038 | |||||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 54,452 | $ | 38.19 | $ | 685,225 | |||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 87,122 | $ | 38.19 | $ | 1,096,344 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 100,000 | (4) | $ | 500,000 | (4) | $ | 750,000 | (4) | ||||||||||||||||||||||||
布賴恩·圖科特 |
7/23/2018 | 6,476 | $ | 250,057 | ||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 3,618 | $ | 132,526 | |||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 11,150 | $ | 36.63 | $ | 131,997 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 46,180 | $ | 230,902 | $ | 346,352 | |||||||||||||||||||||||||||
傑弗裏·A·菲爾曼 |
8/27/2018 | 6,167 | $ | 250,036 | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | 17,200 | (4) | $ | 86,000 | (4) | $ | 129,000 | (4) |
(1) | 本欄中報告的金額反映了在分拆過程中收到的公司RSU數量。2018年5月15日,蒂布本斯先生獲得了由ServiceMaster按比例分配的10,952個RSU獎和17,523個RSU的簽約獎。Turcotte 先生於2018年2月18日獲得ServiceMaster頒發的2,421個RSU年度獎,並於2018年7月23日獲得4,333個RSU特別獎。2018年8月27日,菲亞曼先生獲得了由4,126個RSU的ServiceMaster頒發的簽約獎。 |
(2) | 本欄中報告的金額反映了與分拆相關的公司選項的數量。2018年5月15日,Tibbens先生獲得ServiceMaster按比例分配的36,338份股票期權獎和58,140份股票期權註冊期權獎。2018年2月18日,Turcotte先生獲得ServiceMaster頒發的每年7449個股票期權獎。 |
(3) | 所示數額為2018年財政年度期間批准的適用RSU和股票期權的授予日期公允價值,每一批都是按照適用的會計準則計算的。 |
(4) | 報告的金額反映了ServiceMaster 薪酬委員會根據ServiceMaster 2018年度現金獎勵計劃確定的適用閾值、目標和最高支出,我們的薪酬委員會決定不適用於公司的NEO。閾值籌資因子為目標的20%,最大籌資因子為目標的150%。Tibbens先生和Fiarman先生都有權得到每年不低於目標的現金獎勵,並按比例分配在2018年財政年度任職。有關2018年財政年度獎金 確定的更多詳細信息,請參見上文所述“2018年年度現金獎勵年度獎勵”的“對經理薪酬的討論和分析”。 |
105
摘要薪酬表及計劃獎勵表的敍述性披露
僱傭協議及聘用通知書
Tibbens先生勞工組織就業協定
根據與我們簽訂的一項僱傭協議,自2018年5月15日起,Tibbens先生被聘為我們的首席執行官。Tibbens Pan 先生最初的任期為四年,其後自動延長一年,任何一方均不發出終止通知。根據他的僱用協議,Tibbens先生有權獲得80萬美元的起薪, 這一數額須經賠償委員會的年度審查,並可獲得不低於其工資100%的年度獎勵機會。對於2018年,蒂布本斯的年度獎金將不低於他的目標獎金,按比例分配給他在本財政年度的服務。從2019年開始,Tibbens先生將有資格獲得年度股本贈款,其目標總贈款日期價值相當於其年薪的250%。蒂布本斯先生還有權在他的僱用日期一週年期間領取公司住房,並通過他的僱用日期一週年報銷西雅圖、華盛頓和田納西州孟菲斯之間合理的每週通勤費用,每一次都全額徵收税款,他受僱前三個月的保險費償還和與他的僱用協議有關的合理法律費用的償還,總額不超過20,000美元 。Tibbens先生的就業協議還規定了上述在2018年ServiceMaster長期公平獎勵下的初始股權獎勵。僱傭協議還包含某些限制性的 契約,包括信息的機密性、非競爭性、非邀約性和非輕蔑性。保密契約有一個無限期的 期,而非競爭、非邀約和非輕蔑的契約適用於他在本公司任職期間及其後一年內的任何時間。關於Tibbens先生根據其與終止僱用有關的僱傭協議有權獲得的付款和福利的説明,見下文所述的在終止或改變控制
Turcotte先生的要約信
根據2018年7月17日的一封邀請信,特科特先生得到了高級副總裁和首席財務官的職位。根據他的邀請信,Turcotte先生有權獲得43萬美元的起薪和每年60%的目標獎金機會。從2019年開始,Turcotte先生將有資格獲得年度股本贈款 ,其目標總贈款日期價值相當於其年薪的125%。Turcotte先生的要約信還規定了上述在2018年ServiceMaster長期股權獎下所述的股權獎勵。
費爾曼先生的報盤信
根據2018年7月5日的聘書,菲亞曼先生獲得了高級副總裁、總法律顧問和祕書的職位,並於2018年8月27日開始就職。根據他的邀請信,菲亞曼先生有權獲得43萬美元的起薪和每年60%的目標獎金機會。2018年, 菲亞曼先生的年度獎金將不低於他的目標獎金,按比例為他的服務在本財政年度。從2019年開始,Fiarman先生將有資格獲得年度股本贈款,其目標總贈款日期價值等於其年薪的100%。菲亞曼還提供了現金簽約獎金200,000美元和2018年ServiceMaster長期股權獎勵下的股權獎勵。最後,根據菲亞曼的要約信,該公司支付了從康涅狄格州到孟菲斯的合理通勤費用,每年最多可往返50趟田納西州。包括機票和地面 運輸,符合適用於本公司執行團隊成員的商務旅行政策。關於Fiarman先生在他的合同中有權獲得的與終止僱用有關的付款和福利的説明,請參閲下文關於控制再保險福利的終止或變更時可能支付的額外付款,即僱用安排單 。
106
2018年財政年度末未獲股本獎勵
下表列出2018年財政年度結束時每個近地天體未行使的股票期權和RSU的資料。沒有近地天體持有的既得或未獲股權獎勵計劃獎勵。下表所列的所有信息都是在轉換後的基礎上列出的。請參閲相關薪酬討論和 分析,確定經理薪酬、最高長期股權獎勵獎、2018年ServiceMaster長期股權激勵獎(ServiceMaster)長期股權激勵獎(ServiceMaster)、長期股權獎勵獎(ServiceMaster)、非合格股票期權(RSU)的處理方法。
期權獎勵 | 股票獎 | |||||||||||||||||||||||||||
名字,姓名 |
原始贈款 日期 |
數目 證券 底層 未行使 備選方案 (#) |
數目 證券 底層 未行使 備選方案 (#) |
期權 運動 價格(美元) |
期權 過期 日期 |
數目 股份或 單位 股票 未 既得利益(#) |
市場 價值 股份或 單位 股票 未 既得利益 ($)(1) |
|||||||||||||||||||||
可鍛鍊 | 不可動 | |||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
5/15/2018 | 54,452 | (2)* | $ | 38.19 | 5/15/2028 | ||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 87,122 | (3)* | $ | 38.19 | 5/15/2028 | |||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 16,369 | (4)* | $ | 435,579 | ||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 26,191 | (5)* | $ | 696,943 | ||||||||||||||||||||||||
布賴恩·圖科特 |
2/18/2018 | 11,150 | (3)* | $ | 36.63 | 2/18/2028 | ||||||||||||||||||||||
2/20/2017 | 3,545 | (3) | 10,634 | (3) | $ | 25.70 | 2/20/2027 | |||||||||||||||||||||
2/22/2016 | 2,752 | (3) | 5,504 | (3) | $ | 26.49 | 2/22/2026 | |||||||||||||||||||||
2/24/2015 | 4,149 | (3) | 4,149 | (3) | $ | 21.51 | 2/24/2025 | |||||||||||||||||||||
9/13/2013 | 6,539 | (8) | $ | 7.65 | 9/13/2023 | |||||||||||||||||||||||
7/23/2018 | 6,476 | (5)* | $ | 172,326 | ||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 3,618 | (5)* | $ | 96,275 | ||||||||||||||||||||||||
2/20/2017 | 3,243 | (6) | $ | 86,296 | ||||||||||||||||||||||||
2/22/2016 | 1,258 | (7) | $ | 33,475 | ||||||||||||||||||||||||
傑弗裏·A·菲爾曼 |
8/27/2018 | 6,167 | (5)* | $ | 164,104 |
* | 顯示2018年財政年度提供的贈款,摘要補償表和 2018年財政年度計劃獎撥款表. |
(1) | 所示金額為RSU基礎的股票數乘以26.61美元,即2018年12月31日,即2018年財政年度最後一個交易日,我們普通股的收盤價 。 |
(2) | 歸屬時間股票期權,可在2019年2月18日、2020年、2021年和2022年歸屬參考日期,每年分期付款四期,但須繼續受僱於本公司。 |
(3) | 歸屬時間的股票期權,在每一種情況下,以公司繼續僱用為限,每年分期付款四期,從最初授予日期一週年開始。 |
(4) | 時間歸屬RSU,將於2019年2月18日和 2021歸屬參考日期每年分期付款三期,但須繼續受僱於本公司。 |
(5) | 歸屬時間的RSU,每年分期付款三次,從 原始贈款日期一週年開始,在每一種情況下,均須繼續受僱於本公司。 |
(6) | 時間歸屬RSU,將於2019年2月20日和2020年分期付款,在每一種情況下, 須繼續受僱於該公司。 |
(7) | 時間歸屬RSU,將於2019年2月22日歸屬,但須繼續受僱於該公司。 |
(8) | 轉歸時間的股票期權,在 分拆之前是完全歸屬的和可行使的. |
107
2018年財政年度的期權操作和股票
下表列出了2018年財政年度授予我們的某些近地天體在分拆前獲得的服務碩士獎 的選項練習和RSU的信息。在分拆後的2018年,沒有任何選項演習或RSU。
期權獎勵 | 股票獎 | |||||||||||||||
名字,姓名 |
股份數目 在運動中獲得的 (#) |
價值實現 鍛鍊 ($)(1) |
股份數目 在轉歸時獲得 (#) |
價值實現 論歸屬 ($)(2) |
||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
| | | | ||||||||||||
布賴恩·圖科特 |
30,297 | $ | 536,314 | 9,995 | $ | 316,519 | ||||||||||
傑弗裏·A·菲爾曼 |
| | | |
(1) | 反映在行使時獲得的ServiceMaster 普通股的適用市場價格與期權的適用行使價格之間的差額的總和,乘以相關期權的股票數量。 |
(2) | 反映根據 獲得的ServiceMaster普通股在歸屬日期的公平市價。 |
養卹金福利
公司沒有養老金計劃。
2018年財政年度無保留遞延補償
本公司沒有無限定的繳款或其他不合格的遞延補償計劃。
終止或變更控制時的潛在付款
下面的摘要和表格描述和量化了我們將向我們的近地天體提供的與終止僱用和(或)改變控制有關的潛在報酬和福利。在確定應付金額時,我們假定,在所有情況下,該主管與我們簽訂的現行就業和股權獎勵協議的條款都是在2018年12月31日,即2018年財政年度最後一個營業日終止就業和(或)改變控制權時生效的。
遣散費福利僱傭安排
Tibbens先生
根據Tibbens先生的僱用協議,如果Tibbens先生的新工作沒有任何理由被 公司或他以正當理由終止僱用(在每一種情況下,如Tibbens先生的僱用協議所界定的那樣),Tibbens先生將有權獲得:(1)延長其薪金12個月,如果 終止日期發生在2020年1月1日或之後,或24個月之後,如果終止日期發生在2020年1月1日之前;(2)一次總付,相當於其目標獎金;(3)自終止之日起12個月內由 他支付的COBRA健康保險費(18個月另加相當於COBRA保險費的一筆款項,如果在2020年1月1日前終止,最多可多支付6個月);(4)支付任何應計但未使用的假期;及(5)如他的僱用不終止,則他本可就終止僱傭日期的財政年度獲支付的獎金,按其受僱財政年度的部分按實際表現按比例計算。
108
如果Tibbens先生的工作在2022年5月15日前因死亡或 殘疾而被終止,則Tibbens先生(或其遺囑執行人或法律代理人)將有權獲得(1)他在解僱日期未被終止的財政年度本應獲得的獎金,根據實際業績和(2)應計但未用休假日的付款,按其受僱會計年度的部分按比例分攤。
Tibbens先生遣散費的支付將取決於他是否簽署了一份一般性的索賠聲明,並繼續遵守某些限制性的契約,包括信息的機密性和非競爭性、非邀約性和非貶損性契約。保密契約的期限是無限期的,非競爭、非招攬和非貶損合同的條款在其任期內和終止僱用後一年內均有效。此外,隨着控制(“守則”第280 G節所指)的改變,付款和福利減少到可付給Tibbens先生的最高數額,而不要求支付任何消費税,條件是如果付款減少,他將保留更大的税後支付淨額。
菲亞曼先生
Fiarman先生的要約函規定,如果他的僱用被公司無緣無故解僱,或被他解僱是有充分理由的(在每一種情況下,如其要約信中所界定的),Fiarman先生將有權得到:(1)相當於終止之日有效的月薪12倍的數額,按每月12次等額分期付款支付;(二)終止年度內相當於其目標獎金的金額,分12個月分期付款支付;(3)如解僱發生在任何一年的6月30日之後,則按實際表現按僱用年度的部分按比例計算,如果他的僱用未被終止,他本可按 按其終止日期的財政年度獲發的獎金。(由1998年第25號第2條修訂)(由1998年第25號第2條修訂)(由1998年第25號第2條修訂)
權益獎
無 原因終止或由執行機構以良好理由終止
如果近地天體的僱用被我們無故終止,或者如果 行政人員出於任何原因自願終止其僱用,則所有未歸屬的股票期權和RSU(Tibbens先生簽署的RSU除外)立即終止。在終止後, neo可在下列日期第一時間行使既得期權:(1)近地天體僱用終止三個月;(2)期權的正常任期屆滿,在此日期之後,這些選項被取消,或者 (3)在改變控制以換取現金支付的情況下取消這些選項。如果Tibbens先生的僱用由我們無緣無故地終止,或由他以合理的理由終止僱用(在每一種情況下,Tibbens先生的合同中所定義的 ),他的所有未授予的簽署-在RSU上-將立即歸屬。
死亡或殘疾
如果近地天體公司的僱用因死亡或殘疾而終止,則所有未歸屬的期權將歸屬,所有期權將繼續行使,直至(1)行政長官終止合同一週年,(2)期權的正常任期屆滿,在該日期之後,這些選項被取消,或者(3)在控制發生變化時取消這些選項,以換取現金 付款。對於RSU,將在終止後的下一個歸屬日期歸屬的未歸屬RSU部分將按比例歸屬。
與控制變更有關的終止
根據2018年計劃,在控制權發生變化時,任何 股票期權或RSU不得取消、加速歸屬或其他付款,如果我們的董事會在控制權變更之前合理地決定,執行人應獲得符合
109
計劃;但是,如果在控制發生變化後兩年內,近地天體的僱用在沒有因由或近地天體有充分理由的情況下終止,而 的任何部分未歸屬,該替代裁決的未歸屬部分應立即全部歸屬,並應向該執行人員提供相當於在終止之日受 替代裁決約束的股票的公平市場價值的現金或可銷售的股票。
限制性公約
作為獲得2018年股權獎勵的一個條件,Turcotte先生和Fiarman先生都同意了某些限制性的契約,包括禁止競爭和非邀約契約。非競爭契約和非招攬契約的條款在執行人受僱於本公司期間和終止僱用後12個月內均有效。此外,作為獲得其簽署和年度股權獎勵的條件,Tibbens先生同意遵守上文所述的僱傭協議中所載的同樣的限制性契約,包括信息的保密和不競爭、非邀約和非輕蔑;但前提是,在 的情況下,他的股票期權終止後的限制期延長到24個月。
終止時的估計付款和福利
下表説明瞭在2018年財政年度最後一個營業日即2018年12月31日終止的情況下,根據現有合同安排向我們的近地天體支付的潛在好處( )。表中所列數額不包括一般在僱用 終止時向所有受薪僱員提供的付款和福利,而且在範圍、條件或業務上不歧視近地天體。下文所報告的與加速未償股權裁決有關的數額假定股票價格等於26.61美元,即2018年財政年度最後一個交易日2018年12月31日我們普通股的收盤價。
R.Tibbens | B.圖科特 | 費爾曼 | ||||||||||
公司無故終止,或行政人員有充分理由終止 |
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遣散費(1) |
$ | 2,400,000 | $ | 38,885 | $ | 688,000 | ||||||
按比例發放獎金(2) |
$ | 500,000 | | $ | 86,000 | |||||||
眼鏡蛇付款(3) |
$ | 39,714 | | | ||||||||
應計但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本獎(4) |
$ | 696,943 | | | ||||||||
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共計 |
$ | 3,646,919 | $ | 71,962 | $ | 775,379 | ||||||
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與控制變化有關的終止 |
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遣散費(5) |
$ | 2,400,000 | $ | 38,885 | $ | 688,000 | ||||||
按比例發放獎金(2) |
$ | 500,000 | | $ | 86,000 | |||||||
眼鏡蛇付款(3) |
$ | 39,714 | | | ||||||||
應計但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本獎(6)(9) |
$ | 1,132,521 | $ | 419,870 | $ | 164,104 | ||||||
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共計 |
$ | 4,082,497 | $ | 491,832 | $ | 939,483 | ||||||
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死亡或殘疾(10) |
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遣散費(7) |
| $ | 38,885 | | ||||||||
按比例發放獎金(2) |
$ | 500,000 | | | ||||||||
眼鏡蛇付款 |
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應計但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本獎(8)(9) |
$ | 237,840 | $ | 150,737 | $ | 19,026 | ||||||
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共計 |
$ | 748,102 | $ | 222,699 | $ | 20,405 | ||||||
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110
(1) | 所報告的數額反映了現金遣散費,其中包括: |
| 蒂布本斯先生(以英語發言):將他的薪金維持24個月(1 600 000美元),一次總付相當於他2018年的目標獎金(80萬美元)。 |
| 圖科特先生(以英語發言):他的未償留用獎按比例分配(38 885美元)。 |
| Fiarman先生:解僱之日生效的工資(430,000美元)和相當於他2018年目標獎金的金額(258,000美元)。 |
(2) | 報告的數額反映了2018年發給Tibbens先生和 Fiarman先生的按比例分配的實際年度獎金。 |
(3) | 報告的數額反映了按2018年費率計算的COBRA健康保險費24個月的費用。 |
(4) | 所報告的數額反映了Tibbens先生根據其僱用協議的條款在RSU上簽字的速度加快。 |
(5) | 所報告的數額反映了現金遣散費,其中包括: |
| 蒂布本斯先生(以英語發言):將他的薪金維持24個月(1 600 000美元),一次總付相當於他2018年目標獎金(800 000美元)。 |
| 圖科特先生(以英語發言):他的未償留用獎按比例分配(38 885美元)。 |
| Fiarman先生:解僱之日生效的工資(430,000美元)和相當於他2018年目標獎金的金額(258,000美元)。 |
(6) | 所報告的數額反映了近地天體公司的未償股票期權 和RSU獎勵在因控制權變化而終止後的全部加速歸屬的價值。 |
(7) | 所報告的數額反映了Turcotte先生未支付的留用金中按比例分配的部分。 |
(8) | 所報告的數額反映了近地天體未償股票期權 獎勵的全部加速歸屬的價值,以及未歸屬的RSU的比例部分,這些部分將在因死亡或殘疾而終止後的下一個歸屬日期歸屬。 |
(9) | 所報告的數額反映了在2018年財政年度之前向Turcotte先生授予的股票期權的高度利差值,在每種情況下都代表適用的行使價格與2018年財政年度最後一個交易日-2018年12月31日-我們普通股的收盤價-26.61美元之間的差額。2018年財政年度授予Tibbens先生和Turcotte先生的股票期權沒有 所報告的數額,因為這類期權沒有明顯的利差值。 |
(10) | 除反映的數額外,近地天體的每個財產在死亡時將得到300 000美元的人壽保險付款;如公司殘疾津貼計劃中所界定的殘疾,特科特先生和菲亞曼先生每人每月將得到15 000美元。 |
111
董事補償
該公司採用現金和股權為基礎的薪酬相結合,以吸引和保留合格的候選人,在我們的董事會 。在制定非僱員董事的董事薪酬時,我們的董事會認為董事在履行其對公司的職責上花費的大量時間,以及我們董事會成員公司所要求的技能水平。身為本公司僱員的董事作為董事服務,不獲任何補償。
付給董事的薪酬和股票
非本公司僱員的董事局成員每年可領取20萬元的酬金,其中80,000元是按季支付的現金(即每季度20,000元),而12萬元則是在股東周年大會時支付的。每名董事可選擇將收到普通股股份作為 遞延股份的等價物推遲到將來的某一時間點。這些股票是根據2018年計劃發行的,作為年度保留人的一部分授予的公司普通股的股份數量由授予日期公允價值確定, 定義為公司普通股在緊接授予日期之前的交易日在納斯達克的收盤價。然後,該值用於確定滿足 董事的年度保持器的份額部分所需的股份數,該部分為避免部分股份而被舍入。
除上述數額外,董事會非僱員主席還每年收到一筆50,000美元的按季支付的現金(即每季度12,500美元),並在股東年度會議時每年領取100,000美元的全額既得普通股賠償金。審計委員會主席和賠償委員會主席每季度各領取額外現金20 000美元(即每季度5 000美元),提名和公司治理委員會主席每季度收到10 000美元的額外現金保留金(即每季度2 500美元)。
我們所有董事因出席董事會會議和委員會會議而產生的合理費用將得到補償。 公司還將償還董事因參加董事教育項目以及董事組織成員資格而產生的某些費用。
本公司在2018年財政年度期間支付的適用年度現金保留人和股票獎勵按比例分配。由於塞拉先生、福克斯先生和科布先生曾在擔任ServiceMaster董事期間獲得2018年年度股票獎,因此只有Pelletier女士、Catalano女士和McAndrews先生獲得了按比例分配的年度股票獎。由於科布先生擔任董事會主席,公司還按比例向他發放了額外股票獎勵的一部分。
董事 摘要薪酬表
下表列出2018年財政年度公司董事 (Tibbens先生除外)的薪酬情況。在分拆前擔任公司臨時董事的Thomas E.Courtney和Marisol Natera沒有收到公司對這種服務的賠償。報告的金額不包括Cella、Fox和Cobb先生在分拆前作為ServiceMaster董事而收到的任何賠償。
112
2018年財政年度主任薪酬
名字,姓名 |
所賺取的費用或 以現金支付(1) |
股票 獎勵(2) |
共計 | |||||||||
William C.Cobb(3)(4) |
$ | 37,500 | $ | 56,448 | $ | 93,948 | ||||||
Anna C.Catalano(4) |
$ | 20,000 | $ | 74,340 | $ | 94,340 | ||||||
Peter L.Cella(5)(6) |
$ | 22,500 | | $ | 22,500 | |||||||
理查德·福克斯(5)(6) |
$ | 25,000 | | $ | 25,000 | |||||||
Brian McAndrews(6歲) |
$ | 20,000 | $ | 67,410 | $ | 87,410 | ||||||
Liane Pelletier(4)(5) |
$ | 20,000 | $ | 74,340 | $ | 94,340 |
(1) | 數額包括2018年財政年度賺取的現金保留人,並按季度支付作為我們董事會 董事提供的服務。 |
(2) | 股票獎勵僅包括公司全部歸屬普通股的獎勵。所示金額 表示公司在2018年財政年度給予股票獎勵的總授予日期、公允價值,按照公司剝離後董事會服務的適用會計準則計算。2018年10月2日,科布、麥安德魯斯和梅斯。加泰拉諾和佩萊蒂埃獲得按比例分配的公司普通股全額既得股年度股票獎勵,在 Cobb先生的情況下,他在擔任董事會主席期間額外按比例分配額外股份,授予日期公允價值如下:Cobb先生,56,448美元;Catalano女士,74,340美元; McAndrews先生,67 410美元;Pelletier女士,74 340美元,僅根據贈款日期前一天我們普通股的收盤價計算。 |
(3) | 董事會主席。 |
(4) | 賠償委員會委員。 |
(5) | 審計委員會成員。 |
(6) | 提名和公司治理委員會成員。 |
113
主要股東和出售股東
本招股説明書下的出賣人是ServiceMaster。據我們所知,ServiceMaster擁有關於 這類證券的唯一投資權力。根據截至2018年9月28日ServiceMaster和我們之間的“股東和登記權協議”,ServiceMaster授予我們一份委託書,對ServiceMaster持有的普通股股份按 比例與我們其他股東所投的票進行表決。因此,ServiceMaster不對它實益擁有的普通股的任何股份行使表決權。
據我們瞭解,ServiceMaster目前打算根據國税局私人信件裁決的規定,在通過一個 或更多隨後的債務交易所發行後,處置我們所有的普通股。在這樣的交易所中,債務交易所各方作為自己賬户的主體,將債務交換方持有的 出售股東的債務義務交換為出售方持有的普通股股份。根據美國聯邦證券法,債務交易所各方將被視為出售股票的股東和承銷商,這些股東和承銷商與我們的普通股的任何股份有關,這些股份是他們在債轉股交易所獲得的,並在與之有關的發行中出售。如果債務交易所各方在與債轉股交易所有關的情況下出售我們普通股的股份,ServiceMaster也可被視為僅為美國聯邦證券法的目的而出售這種股票的股東。
本招股説明書所列出售股東對普通股股份的實益所有權資料,已從出售股東處取得。下表所列出賣人持有的股份,可以由銷售股東不時在本招股説明書和任何適用的 招股説明書補充中所述的一種或多種發行中出售。出售股票的股東可以出售其實益擁有的普通股的全部、部分或全部股份,因此,我們不能估計出售股票的股東在以下任何發售或出售之後將享有實益股份 的數目或百分比。我們不能告知你,出售股票的股東實際上是否會出售我們持有的普通股的任何或全部股份。
下表所列出售股票的股東可能已根據本招股説明書在交易中出售或轉讓,或作為抵押品作出質押,或自資料列於下表的日期起,可獲豁免遵守“證券法”的註冊規定,即其普通股的部分或全部股份。有關出售股東 的資料可不時更改,如有需要,任何更改的資料將載於本招股章程所載的招股章程補充或註冊説明書的生效後修訂內。
下表列出了截至2019年2月15日我們普通股的實益所有權情況(除非下文另有説明):(1)出售股票的股東,(Ii)我們所知擁有我們普通股5%以上的其他實益所有人,(Iii)我們指定的每一名執行幹事,因此,根據“交易所法”,第402(A)(3)項對S-K條例作了規定,(4)我們的每一位董事和(5)我們所有現任董事和執行官員作為一個整體。
實益所有權是根據證券交易委員會的規則確定的。至於據我們所知擁有我們普通股超過5%的實益擁有人,本表所列資料完全是基於我們對這些人士根據“外匯法”第13(D)及13(G)條提交的文件所作的覆核。這類受益所有人的所有權百分比是通過將這些人有權受益者擁有的股份 數除以2019年2月15日我國普通股84,550,370股的比例計算的,這反映在這些人最近提交的實益所有權聲明中。因此, 百分比所有權可能與這類實益所有權聲明中報告的百分比不同,後者可能反映不同日期的所有權。對於我們的每一位董事和指定的執行官員,在計算由該人實益擁有的股份數目和該人的所有權百分比時,我們普通股的任何股份(I)取決於該人目前可行使或 所持有的期權。
114
可在2019年2月15日起計60天內行使,或(Ii)在RSU結算後可發行,或在2019年2月15日起60天內由該人持有的遞延股份等價物視為已發行和未付。然而,為了計算彼此個人股東的所有權百分比,這些股份不被視為已發行和未發行。
我們的資本包括普通股和優先股。分類計算的百分比是基於截至2019年2月15日我們的普通股流通股的84,550,370股和我們的優先股的0股。截至2019年2月15日,我們的董事或執行官員持有的股票均未作為擔保。
除上文另有説明和腳註中另有説明外,據我們所知,所列每一受益所有人對我們普通股的指明股份均有單獨表決權和投資權力。
實益擁有人的姓名或名稱 |
股份數目 我們的普通股 有權受益者 |
百分比 普通股 突出 |
||||||
ServiceMaster(1) |
16,734,092 | 19.79 | % | |||||
其他超過5%的股東: |
||||||||
T.Rowe Price Associates公司(2) |
9,650,730 | 11.41 | % | |||||
Janus Henderson集團有限公司(3) |
6,881,191 | 8.14 | % | |||||
先鋒集團公司(4) |
5,917,032 | 7.00 | % | |||||
伊頓萬斯管理(5) |
5,588,487 | 6.61 | % | |||||
資本研究全球投資者(6) |
4,745,000 | 5.61 | % | |||||
任命的執行幹事和董事: |
||||||||
Rexford J.Tibbens(7)(8) |
19,067 | * | ||||||
Brian K.Turcotte(7)(8) |
35,438 | * | ||||||
Jeffrey A.Fiarman(7歲) |
| * | ||||||
William C.Cobb(7)(9) |
5,017 | * | ||||||
Anna C.Catalano(7) |
1,770 | * | ||||||
Peter L.Cella(7)(9) |
5,222 | * | ||||||
Richard P.Fox(7歲) |
7,843 | * | ||||||
Brian McAndrews(7歲) |
1,605 | * | ||||||
Liane J.Pelletier(7) |
1,770 | * | ||||||
全體董事和執行幹事(9人)(10人) |
77,732 | * |
* | 金額不到我們未發行普通股的1%。 |
(1) | 關於ServiceMaster全球控股公司的信息。根據特拉華州ServiceMaster Global Holdings,Inc.、CDRSVM投資控股公司、LLC、特拉華有限責任公司、CDRSVM控股公司、LLC、特拉華有限責任公司和特拉華有限責任公司(特拉華州有限責任公司)提交的附表13G。ServiceMaster全球控股公司是我們普通股16,734,092股的間接受益所有人。我們普通股這種 股的記錄保持者是ServiceMaster公司,LLC是CDRSVM控股公司的直接全資子公司,LLC是CDRSVM投資控股公司LLC的直接全資子公司,LLC是ServiceMaster Global Holdings公司的直接全資子公司。ServiceMaster ReportingPerson與我們的普通股份額共享拆分權。ServiceMaster全球控股公司的地址。和服務大師公司,有限責任公司 是150個皮博迪廣場,孟菲斯,田納西州38103。 |
(2) | 有關T.RowPrice Associates公司的信息。根據馬裏蘭公司T.RowPrice Associates,Inc.於2019年2月11日向SEC提交的附表13G/A。T.RowPrice Associates公司我們擁有超過2,743,989股普通股的唯一表決權和超過9,650,730股我們普通股的唯一決定權。 T.Rowe Price Associates公司的地址。馬裏蘭州巴爾的摩東普拉特街100號馬裏蘭州21202。 |
115
(3) | 有關Janus Henderson Group plc的信息是根據澤西島海峽羣島公司Janus Henderson Group plc於2019年2月12日向SEC提交的附表13G提供的。JanusHenderson集團公司擁有超過6,881,191股我們的普通股的投票權和處置權。Janus Henderson Group plc持有Intech Investment Management LLC(Intech)97.11%的股權,並擁有Janus Capital Management LLC(Janus Capital)、Janus Capital International Limited(JCIL)、Perkins Investment Management LLC、日內瓦Capital Management、Henderson Global Investors Limited和Janus Henderson Global Investors澳大利亞機構基金管理有限公司100%的股權。(每一個都是一個輔助資產管理器,併合併為資產 管理器。)由於這一結構,為提交13G文件,對資產管理人員的持有量進行了彙總。每個資產管理人都是在其相關管轄範圍內註冊或授權的投資顧問,並向各種基金、個人和(或)機構客户(統稱為管理資產組合)提供投資建議。由於其作為管理投資組合的投資顧問或副顧問的作用,可被視為此類管理投資組合所持有的7,012股普通股的 受益所有人。JCIL由於其作為投資顧問或管理投資組合的副顧問的角色,可被視為此類受管理投資組合所持有的66,977股我們的普通股的受益所有人。Janus Capital,由於其作為管理投資組合的投資顧問的作用,可被視為此類管理投資組合所持有的我們普通股的6,807,702股的受益所有人。 這些實體的地址為c/o Janus Henderson Group plc為201 Bishopsgate EC2M 3AE,聯合王國。 |
(4) | 有關先鋒集團的資料。根據賓夕法尼亞州先鋒集團公司於2019年2月11日向證交會提交的附表13G。先鋒集團公司我們擁有超過38,295股普通股的唯一表決權,超過8,369股普通股的表決權,超過39,174股的普通股和超過5,877,858股普通股的唯一表決權。作為集體信託賬户的投資經理,先鋒信託公司是先鋒集團公司的全資子公司,是我們普通股30,805股的受益所有者。由於擔任澳大利亞投資產品的投資經理,先鋒投資澳大利亞有限公司是 Vanguard集團公司的全資子公司,是我們普通股15,859股的受益所有者。這些實體的地址是Vanguard集團公司的c/o。位於賓夕法尼亞州馬爾文的先鋒大道100號,19355。 |
(5) | 有關伊頓萬斯管理的信息是根據伊頓萬斯管理公司於2019年2月14日向SEC提交的附表13G提供的。伊頓萬斯管理公司擁有我們普通股中5,588,487股的唯一投票權和處置權。伊頓萬斯管理公司的地址是02110波士頓國際廣場2號。 |
(6) | 有關資本研究全球投資者的信息是基於資本研究全球投資者於2019年2月14日向證券交易委員會提交的附表13G。資本研究全球投資者擁有我們普通股中474.5萬股的唯一投票權和決策權。資本研究全球投資者的地址是南希街333號,洛杉磯,加州90071。 |
(7) | 這些人的營業地址是孟菲斯市皮博迪廣場150號,C/O正門,公司,TN 38103,注意: 祕書。 |
(8) | 實益擁有的股份包括在2019年2月15日之後60天內可發行的與RSU有關的任何股份,以及在行使目前可行使或可在2019年2月15日之後60天內行使或可行使的股票的任何股票:Tibbens先生、19,067股和Turcotte先生,34,304股。 |
(9) | 有權受益的股份數目包括 Cobb先生和Cella先生分別收到的5,017股和3,518股遞延股份,這些股份定於董事離開董事會30天后以我們普通股的股份結算。 |
(10) | 有權受益的股份數量包括總計53,371股份,這些股份可在2019年2月15日之後60天內與RSU聯繫發行,或在行使目前可行使或可在2019年2月15日之後60天內行使的股票期權時購買。 |
116
某些關係和相關人交易
與ServiceMaster的協議
在分拆之後,我們和ServiceMaster分別作為一家獨立的上市公司運作.ServiceMaster在分拆時保留了我們普通股19.8%的被動所有權權益。據我們瞭解,ServiceMaster目前打算根據國税局私人信件裁決的規定,在2019年6月14日前通過一個或多個債務交易所發行後保留的所有普通股處置。
在分拆之前,我們與ServiceMaster簽訂了一個分離和分配協議,這在本招股説明書中稱為分離協議或分離和分配協議。我們還簽訂了其他各種協議 ,為我們在剝離後與ServiceMaster的關係提供一個框架,例如過渡服務協議、税務協議,員工事項協議和股東和 登記權協議。這些協議規定了資產、僱員、負債和債務(包括投資)的前門和服務主管之間的分配。財產和僱員福利及與税務有關的資產和負債)與美國家庭保險業務有關,並在分拆後管理某些關係的前門和服務碩士。 上述協議被歸檔作為登記聲明的證據,本招股章程構成其中的一部分。
除了 上述協議外,ServiceMaster和前端在分拆之前簽訂了兩個轉租協議,根據該協議,前端從ServiceMaster租賃了一部分ServiceMaster當前的 總部和一部分ServiceMaster的孟菲斯客户服務中心。這些轉租協議,無論是單獨的還是總體的,對我們的業務都不是很重要的。
上文所列每一項協定的摘要均參照適用的 協議全文加以限定,這些協議作為本招股章程所包含的登記説明的證據提交。在本節中使用時,分發日期HEAD是指ServiceMaster將普通股的股份分配給ServiceMaster普通股的持有者的日期。
分離協定
資產轉移和負債的承擔
離職協議確定了作為離職的一部分轉移的資產、承擔的負債和分配給每一家前門和 ServiceMaster的合同,並規定了這些轉移、假設和轉讓何時發生和如何發生。特別是,離職協定除其他外規定:
| 主要與美國家庭盾業務有關或列入資產負債表的資產(無論是有形的還是無形的)-這些資產被稱為“正面資產”-轉移給我們,一般包括: |
| 某些ServiceMaster子公司的股權,這些子公司持有主要與美國家庭保險公司相關的資產; |
| 客户、分銷、供應和供應商合同(或其部分),只要它們與 美國家盾業務有關; |
| 某些第三方供應商的服務合同,主要涉及美國家庭盾業務; |
| 獲得技術、軟件和知識產權的權利主要與美國家盾公司有關; |
| 對完全與我們的業務有關的信息的專有權,對與美國家庭盾業務相關的信息的非排他性權利; |
117
| 根據分離協定或與分離有關的某些其他 協議的條款明確分配給我們的權利和資產; |
| 在我們的業務中使用的許可證;以及 |
| 資產負債表中包括的其他資產; |
| 主要與美國家庭保險業務有關或列入資產負債表的負債,這些債務 被稱為“無責任的前門負債”,是由我們保留或轉移給我們的;以及 |
| 除前門 資產和前門負債以外的所有資產和負債(包括應計、或有或不包括在內)(此類資產和負債,除前門資產和前門負債(分別稱為“業務主資產”和“服務主負債”)外,均由ServiceMaster保留或轉移給ServiceMaster。 |
除分離協議或任何附屬 協議明文規定外,我們和ServiceMaster均未就(1)作為分離的一部分轉移或承擔的資產、業務或負債作出任何陳述或保證,(2)與 轉讓有關的任何批准或通知,(3)轉讓的任何資產的價值或任何擔保權益的自由,(4)對我們或ServiceMaster的任何索賠或其他資產 沒有或不存在任何抗辯或抵銷權或不受反訴的權利,或(5)任何轉讓的法律充分性,為轉讓與分離有關的任何資產或有價值的東西而交付的文件或文書。所有資產都是按原樣轉讓的,按原樣轉讓,各受讓方承擔經濟和法律風險,任何轉讓證明不足以賦予受讓人良好和可銷售的所有權,自由和不涉及所有擔保的利益,任何必要的同意或政府批准,或法律、協議的任何要求,不遵守擔保權益或判決。
本招股説明書中關於分配後各方資產和負債的資料是根據分離協議分配的這些資產和負債 分配的,除非上下文另有要求。分離協議規定,如果某些資產和負債的轉讓或轉讓給我們或適用的 ServiceMaster在分離之前沒有發生,那麼在這些資產或負債能夠轉移或轉讓之前,我們或ServiceMaster(視情況而定),將代表另一方併為另一方的利益持有這些資產,並將支付、履行和清償這些債務,為此,另一方將酌情向我們或ServiceMaster償還與履行和清償這種 負債有關的所有商業上合理的付款。
分佈
分離協定還規定了雙方在 分離完成後分配的權利和義務。在分配日期,ServiceMaster向其持有ServiceMaster普通股股份的股東分發了記錄日期,即按比例分配至少80.1%的我們 普通股的已發行和流通股。股東收到現金代替任何分數的股份。
融資
在分拆方面,我們承擔了長期債務,其中包括3.5億美元高級無擔保債券本金總額和6.5億美元高級有擔保定期貸款本金總額。我們還建立了一個有擔保的高級循環信貸機制,其總本金為2.5億美元。票據和定期貸款 是作為部分考慮的貢獻,美國家庭保險業務資產給我們。由於這些交易,我們沒有收到任何現金收益。
118
索賠
一般而言,離職協定的每一方對與其業務有關的所有待決、威脅和未斷言的法律事項或其承擔的或保留的責任承擔責任,並將賠償因這種假定或保留的法律事項而產生或產生的任何責任。
釋放
分離協議規定,我們和我們的關聯公司從我們作為分離的一部分承擔的所有責任中釋放和解除ServiceMaster及其附屬公司的責任,從發生或沒有發生的所有行為和事件,以及在分配日期或之前與我們的業務有關的所有存在的 條件,以及與實施分離有關的所有現有或產生的責任中釋放和解除ServiceMaster及其關聯者,除分離協議明文規定外, ServiceMaster及其附屬公司釋放並解除了我們和我們的附屬公司作為分離的一部分而由ServiceMaster及其附屬公司保留的所有責任,以及與 實施分離有關的所有現有或產生的責任,但離職協議中明文規定的除外。
這些釋放不適用於分離後雙方之間仍然有效的任何協議下的義務 或債務,這些協議包括但不限於離職協議、過渡服務協定、税務協定、僱員事項協定和某些其他協議,包括與離職有關的轉移文件。
賠償
在離職協議中,我們同意賠償、捍衞和持有無害的ServiceMaster、其每一關聯公司及其各自的董事、高級人員和僱員,承擔與下列有關的、由以下原因引起的或由此產生的所有責任:
| 前門責任; |
| 我們或任何其他人沒有按照各自的條件,無論是在分發之前、在分發時還是在分發之後,支付、履行或以其他方式迅速履行任何前門 責任; |
| 除與ServiceMaster責任有關的範圍外,任何由ServiceMaster為我們的利益提供的擔保、賠償或分擔義務,都是在分配中倖存下來的; |
| 任何違反分居協議或任何附屬協議的行為;及 |
| 在與分拆有關的 登記聲明中,或在就分拆(經修訂或補充)而提供的資料陳述中,任何不真實的陳述或指稱的不真實陳述、遺漏或指稱的重大事實遺漏,或與ServiceMaster向我們提供的與ServiceMaster有關的資料直接有關的任何該等陳述或遺漏以外的其他 ,以供包括在內。 |
在離職協議中,ServiceMaster同意向我們、我們的每一家關聯公司及其各自的董事、高級人員和僱員提供賠償、辯護和保護,並使其免受與以下方面有關的、由以下原因引起的或由此產生的所有責任:
| 服務主管的責任; |
| ServiceMaster或任何其他人沒有按照各自的條款支付、履行或以其他方式迅速履行任何 ServiceMaster的責任,無論是在分發之前、在分發時還是在分發之後; |
| 除與前門責任有關的範圍外,本公司為服務主管的利益所作的任何保證、賠償或分擔義務(Br}),如能在分配中倖存下來,則屬例外; |
119
| ServiceMaster違反分離協議或任何附屬協議的任何行為;和 |
| 任何不真實的陳述或指稱的不真實陳述或遺漏或指稱遺漏與ServiceMaster提供的與ServiceMaster有關的資料直接有關的重要事實 ,以便包括在與分拆有關的登記陳述中,或在與分拆有關的 提供的資料陳述中(經修訂或補充)。 |
離職協議還規定了賠償要求和有關事項的程序。
保險
分離協議規定了雙方根據現有保險單對分配日期之前發生的事件分配的權利和義務,並規定了管理保險索賠的程序,並處理了某些其他保險事項。
進一步保證
除分離協定特別規定的行動外,除其中另有規定或任何輔助 協議中另有規定外,我們和ServiceMaster在分離協議中均同意在分配日期之前、當日和之後盡合理的最大努力,採取或安排採取所有行動,並採取或安排採取一切行動,在適用的法律、法規和協議下,為完善分離協議和附屬協議所設想的交易並使其生效而合理、適當或可取的一切事情。
爭端解決
除任何附屬協議另有規定外,分離協議載有關於解決與分離或分配有關的ServiceMaster和我們之間可能出現的爭端、 爭議或索賠的規定。這些條款設想,將努力解決爭端、爭議和索賠,將這一問題提升到ServiceMaster和我們的 執行人員手中。如果這些努力沒有成功,我們或ServiceMaster都可以將爭議、爭議或索賠提交具有約束力的仲裁,但須遵守分離協議的規定。
費用
除離職協議或任何附屬協定明文規定的 外,與離職和分配有關的所有費用和費用,包括與法律和税務顧問、財務顧問和與離職和分配有關的會計諮詢工作有關的費用和開支,均由引起這種費用和費用的一方支付。
其他事項
離職協定規定的其他事項包括獲取財務和其他信息、保密、查閲和提供記錄、處理未得到的擔保和類似的信貸支助。
終止
在分發日期之後,除ServiceMaster和 us簽署的書面協議外,分離協議不得終止。
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過渡服務協定
我們和ServiceMaster在分發之前簽訂了一項過渡服務協議,根據該協議,我們和ServiceMaster在臨時、過渡的基礎上相互提供 某些服務。所提供的服務包括某些信息技術服務、財務和會計服務以及人力資源和僱員福利服務。對 這類服務商定的費用一般是為了使提供公司能夠收回提供這種服務的所有費用和費用。
過渡服務協議將在根據該協議提供的最後一項服務期限屆滿時終止,一般不遲於2019年12月31日。
在故意不當行為或欺詐的情況下,除某些例外情況外,根據過渡 服務協議,ServiceMaster和前端對其提供的服務的責任將限於規定的最高數額。過渡服務協定還規定,任何公司都不應對任何間接的、模範的、附帶的、相應的、遠距離的、投機性的、懲罰性的或類似的損害承擔賠償責任。
税務協定
我們和ServiceMaster在分配之前簽訂了一項税務事項協議,該協議規定了雙方各自的權利、責任和義務(包括在正常經營過程中產生的税款和任何税收),由於對 的分配和某些相關交易的任何失敗而產生的,就美國聯邦所得税的目的而言,符合免税資格)、税務屬性、編制和提交納税申報表、税務選舉、控制審計和其他税務程序以及在税務問題上的援助和合作。
税務協議還對我們和我們的子公司(包括, 等,限制股票發行、商業組合、資產出售和類似交易)施加了某些限制,目的是保持分配和某些相關交易的免税地位。 税務協議規定了在分配時分配税務責任的特殊規則,再加上某些相關交易,是不免税的.一般而言,根據税務事宜 協議,每一方均須對因分銷及某些有關交易未能符合“守則”第355及368(A)(1)(D)條及某些其他有關條文所規定的一般免税的交易而向ServiceMaster或我們徵收的任何税項負責,如不符合資格,則可歸因於與該 方各自的股票、資產或業務有關的行動、事件或交易,或違反該方在税務協議中所作的有關申述或契諾。如果這種失敗是由於獲得我們的股份或資產,或由於我們的任何陳述、陳述或承諾不正確、不完整或被違反而造成的,我們一般將對因這種收購或違反行為而徵收的所有税款負責。
儘管ServiceMaster收到了美國國税局的私人信件裁決和税務顧問的意見,但國税局仍可以斷言, 分配或某些相關交易不符合美國聯邦所得税的免税待遇。如果美國國税局成功地採取了這一立場,我們可能要承擔相當大的美國聯邦所得税的責任。此外,某些可能或可能不在我們控制範圍內的事件可能導致分配和某些相關交易不符合對 美國聯邦所得税的免税待遇。視具體情況而定,我們可能被要求賠償ServiceMaster因分配和某些不符合免税資格的相關交易而產生的税收和某些相關金額。
僱員事務協議
我們與ServiceMaster在分配之前簽訂了一項員工事項協議,以分配與僱用事項、僱員薪酬和福利計劃有關的負債和責任,以及
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計劃和其他相關事項。“僱員事務協議”對每個公司現任和前任僱員及非僱員董事的某些薪酬和僱員福利義務作出了規定。
“僱員事項協議”規定,除非另有規定,ServiceMaster負責與離職後由ServiceMaster僱用的僱員、上一次受僱於ServiceMaster業務的前僱員有關的負債,以及與離職後被我們僱用的僱員和最後受僱於我們的企業的前僱員有關的 負債。
“僱員事務協議”規定將ServiceMaster的權益補償 方案授予的未償賠償金轉換為與我們普通股股份有關的經調整的獎勵,如下文“基於股權的補償的現金處理”標題下所述。調整後的獎勵一般須遵守基本相同的條款,即歸屬 條件,離職前適用於原ServiceMaster獎勵的離職後執行規則和其他限制。
股權補償的處理
在分拆時由員工和非僱員董事持有的傑出ServiceMaster股權獎勵被視為 :
前線僱員持有的股票期權
每個由前門員工持有的ServiceMaster股票期權被轉換為購買我們普通股股份的期權。根據“僱員事項協定”的説明,調整了每個此類前端股票期權的行使價格和股票數目,以保留原始ServiceMaster股票期權的總價值,即在緊接 之前和在分配日期之後的總和,但以四捨五入為限。股票期權的歸屬條件和壽命沒有變化。
前線僱員持有的受限制股票單位
除非前線員工另有選擇,否則該僱員在2018年4月23日之前持有的每個ServiceMaster RSU獎勵(包括績效RSU獎勵)均被轉換為ServiceMaster普通股股份和我們普通股股份的獎勵。每個獎勵的ServiceMaster普通股的股份數與分離前受獎勵的ServiceMaster普通股的 股份數相同,而受獎勵的普通股股份的數目是根據 分離中每個ServiceMaster共享的前端分配的股份數確定的。裁決的歸屬條件沒有改變。
在2018年4月23日或之後頒發的 前線僱員頒發的每個ServiceMaster RSU獎(包括績效RSU獎),如果是由一線員工選舉產生的,則該僱員在2018年4月23日之前授予的RSU獎勵被轉換為前門RSU獎。受獎勵的普通 股票的數量已按照“員工事項協議”中的説明進行了調整,以保留原始ServiceMaster RSU獎勵的總價值,正如在緊接分發日期之前和之後測量的那樣, 必須四捨五入。裁決的歸屬條件沒有改變。
董事遞延股票等價物
前臺非員工董事持有的ServiceMaster遞延股份等價物的每個獎勵都被轉換為前臺遞延股份 等價獎。根據“員工事項協議”的説明,調整了受獎勵的普通股數量,以保留原始ServiceMaster遞延股份單位獎勵的總價值,即在緊接分配日期之前和之後測量的 ,但以四捨五入為限。
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股東與登記權協議
我們與ServiceMaster簽訂了股東和登記權協議,根據該協議,我們同意,應 ServiceMaster的請求,我們將盡我們合理的最大努力,根據適用的聯邦和州證券法對ServiceMaster保留的任何普通股進行登記。此外,ServiceMaster同意按其他股東的投票比例,投票表決 我們的普通股在分離後立即保留的任何股份。關於這樣的協議,ServiceMaster給了我們一個代理,讓我們按照 比例投票表決它的普通股份額。但是,當ServiceMaster將該份額出售或轉讓給ServiceMaster以外的人時,該代理將自動被撤銷,並且投票協議或代理都不會限制或 禁止任何此類出售或轉讓。根據股東條款和登記權利協議,我們已提交了一份登記聲明,其中包括本招股説明書。
轉租協議
前門和 ServiceMaster在分發之前簽訂了轉租協議,根據該協議,前臺轉租辦公室和呼叫中心設施由ServiceMaster提供。從ServiceMaster轉租的前門大約62,000平方英尺,加上 公共區域空間,供其總部使用,以及ServiceMaster的孟菲斯客户服務中心的一部分。對於ServiceMaster‘s Peabody Place總部的一部分,前臺的分租預計將有15年左右的期限,而前端的部分ServiceMaster’s孟菲斯客户服務中心的分租期預計為7年。
一般會在分租契的每年調整前一次支付給ServiceMaster的租金,以反映 營運及維持費及其他因素的增加或減少。ServiceMaster可在前端未治癒的材料默認情況下終止轉租。
批准有關人士交易的程序
我們的董事會通過了一項關於相關人員交易的書面政策。保單包括涉及我們超過12萬美元的交易,其中任何董事、董事提名人、執行官員或前門5%以上的受益所有人或其各自的直系親屬都有或有直接或間接的物質利益,但保單中規定的某些例外情況除外。
根據這一政策,總法律顧問必須向審計委員會通報他或她所瞭解的任何相關人員的交易情況。然後,審計委員會必須按照政策條款批准或拒絕交易。在作出這一決定的過程中,審計委員會將審議它所掌握的所有相關事實和情況,包括但不限於公司的利益、如果有關人員是董事、董事的直系親屬或董事合夥人的 實體對董事獨立性的影響,股東或執行官員、可供可比產品或服務的其他來源、交易條件以及一般不相關的第三方或聯營者可得的條件。
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物質負債説明
高級註釋
2018年8月16日 (發行日期),前門進入縮進(基託義齒),由額門的某些附屬公司(輔助性擔保者)和Wilmington信託公司( 國家協會)作為託管人(信託機構)和第一種補充義齒(補充義齒,由 前門及之間的 前門、票據附屬擔保人及受託人補充的基義齒及由補充義齒補充的基託義齒,與其於2026年到期的6.750%高級義齒(“債券”)發行的6.750%高級債券(“票據”)合計本金3.5億元有關。
前門公司於2018年8月16日向ServiceMaster公司(ServiceMaster公司)(ServiceMaster公司)-ServiceMaster (ServiceMaster公司)的一家間接全資子公司-發出了“備註”,作為將 ServiceMaster公司及其附屬公司的某些資產(包括一個或多於一個附屬公司的股本)轉移至前端或其附屬公司的部分代價,而該等資產是與ServiceMaster公司的美國居家盾業務有關而使用的。ServiceMaster公司於2018年8月17日(關閉日期)將Notes轉讓給Chase Lincoln First Business Corporation(Chase Maching Lincoln),以部分清償ServiceMaster公司根據短期信貸協議(下文所定義)欠Chase Lincoln的現有債務。根據一項採購協議,即2018年8月14日的“購買協議”(“購買協議”),由大通林肯公司(J.P.Morgan Securities LLC)和摩根證券有限責任公司(Chase Lincoln,J.P.Morgan Securities LLC)為其本身和作為附表一至 指定的幾個初始購買者(初始購買者)的代表-採購協議,以及僅為“購買協議”明確規定的目的,大門和票據附屬擔保人Chase Lincoln在截止日期向初次購買者出售了這些票據,涉及根據“證券法”第144 A條規則向合格的機構買受人提供票據,以及根據“證券法”條例S向非美國人員出售的票據(這種票據的出售, 私人安置)。
前臺沒有從ServiceMaster Company 或PrivatePlacement發行的票據中獲得任何現金收益。私人安置的所有現金收入都是由大通林肯(Chase Lincoln)接收的。
利息;到期日
該批債券將於二零二六年八月十五日到期。債券利率為6.750%。債券利息由2019年2月15日起,每年2月15日及8月15日每半年支付一次。
擔保
“票據”由Notes 附屬擔保人共同和各別、充分和無條件地在無擔保和不從屬的基礎上保證,但印義齒中規定的某些例外情況除外。
可選贖回
該批債券將於八月十五日當日及之後,按印義齒所列的贖回價格,連同任何應累算利息及未付利息(如有的話),全部或部分可予贖回,但不包括有關的贖回日期。在2021年8月15日之前的任何時間及時間,前端可選擇在一次或多於一次的情況下贖回該批債券的本金總額,以不超過一宗或多於一宗股票發行的現金收益淨額為限,本金總額不超過該等債券原來總本金的百分之四十,如有應計利息及未付利息(如有的話)至但不包括贖回日期,則按印義齒所列的贖回價格計算。此外,在2021年8月15日之前的任何時間及時間內,該等債券可全部或部分按 正門的選擇權贖回,贖回價格相等於本金的100%,另加適用的入職義齒內所列的全補地價,以及應累算利息及未付利息(如有的話),但不包括 贖回日期。
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更改控制觸發事件提供
如前門在分拆日期後發生控制變更觸發事件(如印義齒中所定義),則前門必須提議以相當於其本金的101%的價格購買所有票據(除非另有贖回),另加應計利息和未付利息(如有的話),至但不包括 購買日期。
盟約
印支義齒載有契約,除其他外,限制前門及其受限制的附屬公司的能力,如 因義齒所述:發行、承擔、擔保或招致額外負債;支付股息或分發、購買或以其他方式獲得或退休以換取有價值的股本或附屬債務;發行某些優先股或類似的 股本證券;貸款和投資;限制前門受限制的子公司向前門付款或分配款項的能力;與聯營公司進行某些交易;出售或以其他方式處置資產,包括附屬公司的股本;留置權;如屬前門,則合併、合併或轉易、移轉或租賃該等門及其受限制附屬公司的全部資產作為一個整體。這些契約中的大部分 將在債券獲得穆迪投資服務公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)的投資等級評級的任何期間暫停。(或其繼任者)和標準普爾評級服務公司(或其繼任者)。
違約事件
INDIT還規定了默認的習慣事件。如發生失責事件(除某些例外情況外),受託人或持有至少30%未償還債券本金的人,可宣佈所有債券的本金及未付的 利息立即到期並須予支付。
上述對義齒和補充義齒的描述,參照本招股説明書所構成的註冊陳述的完整條款和條件,作為註冊聲明的證物提交,從而使其完整合格。
信貸貸款
2018年8月16日,摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)行政代理人、抵押品代理人和開證行、作為初始貸款人的ServiceMaster公司以及其他貸款機構和其他金融機構,簽訂了一項信貸協議(信貸協議),提供6.5億美元的高級定期擔保貸款機制(定期貸款機制)和250 000 000美元的高級有擔保循環信貸設施(循環信貸機制、 和定期貸款機制、信貸設施)。2018年8月16日,前端在定期貸款機制下發生了6.5億美元的定期貸款,受益者為ServiceMaster公司,作為ServiceMaster公司將某些資產(包括一個或多個附屬公司的資本存量)的 轉移到前端或其子公司的部分代價,這些資產與ServiceMaster公司的美國家園盾牌公司有關。ServiceMaster公司在收尾日將其根據“信貸協議”享有的權利和義務轉讓給Chase Lincoln,以部分清償ServiceMaster 公司欠Chase Lincoln的某些現有債務。
擔保;安全
美國家盾公司、特拉華州公司和威斯康星州的美國家庭安全公司各有一家全資擁有的前門子公司(CreditProtocol附屬擔保人),自本合同之日起,擔保前門根據信貸設施承擔的義務。在“信貸協議”生效之日後設立或收購的全資國內子公司(不包括在信貸協議中定義的除外的子公司)將被要求擔保“信貸協議”下的“門户部合同”義務。
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信貸設施及其擔保主要由前門和信貸協定附屬擔保人的所有有形和無形資產(包括所有國內直接子公司(外國附屬控股公司除外)的所有股本質押)擔保,(除某些例外情況外)被視為由首頁或任何擔保人所擁有的外國附屬公司,以及每一家由首頁或任何擔保人擁有的直接外國附屬公司的不超過65%的股本)。
到期;利息
長期貸款機制將於2025年8月16日到期。本金每年償還1%,每季度支付一次,到期日到期。循環貸款機制將於2023年8月16日到期。
適用於定期貸款的利率是以參照 衡量的浮動利率為基礎的,按借款人的選擇,(I)經調整的倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)加上每年2.50%,或(Ii)備用基準利率(Abr)+每年1.50%。
適用於循環信貸貸款的利率是根據 參照借款人選擇的浮動利率計算的,(I)經調整的libor+每年2.50%,或(Ii)abr+每年1.50%。
2018年10月24日,我們簽訂了自2018年10月31日起生效的利率互換協議,該協議將於2025年8月16日到期。該協議的名義金額為3.5億美元。根據協議條款,我們將為3.5億美元的名義金額支付3.0865%的固定利率,並且我們將獲得一個浮動利率(以一個月的libor為基礎,以名義金額的 下限為零)。因此,在協議期間,定期貸款機制3.5億美元的實際利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保證金。
選擇性預付
前門可隨時、不時、全部或部分預付信貸設施下未償還的貸款,而不收取保險費 或罰款,除非定期貸款機制的這種預付與信貸協議生效日期六個月之日或之前的重新定價交易(如“信貸協定”所界定)有關,在這種情況下,預付金額應適用1.0%的保險費。
允許自願減少循環信貸機制下的循環貸款承付額,或完全終止循環信貸貸款機制,但不收取保險費或罰款,但須按慣例違約。
強制預付
除某些例外情況外,定期貸款機制須按規定提前支付和減少數額,數額相當於(1)在“信貸協定”生效日期後,前線或其受限制的附屬公司所欠任何債務的現金淨收益,但允許負債除外;(Ii)某些指明資產出售或按其受限制的附屬公司處置的現金收益淨額;及(Iii)在任何財政年度(如“信貸協議”所界定)的年超現金流量的50%,按指定的第一留置權槓桿比率降至25%及0%。
盟約
“信用協議”包含許多習慣契約,其中包括限制或限制前門及其受限制的子公司處置某些資產、產生或擔保額外負債、支付股息和其他限制性付款(包括贖回我們的股票、預付款項)的能力。
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附屬義務和投資)、產生或維持留置權或與關聯公司進行某些交易。“信貸協定”還限制了前門參與合併或出售其全部或實質上所有資產的能力。“信用協議”包含一個金融契約,其中要求在每個 財政季度結束時,前門公司的綜合第一留置權槓桿比率(如“信用協議”中定義的)不超過3.50:1.00。只有在循環承諾總額的30%尚未履行(不包括某些信用證義務)的情況下,財務契約才適用。
違約事件
“ 信用協議”載有一些習慣上的違約事件,包括不支付本金、利息或費用、違反契約、陳述或擔保的重大不準確、交叉支付違約和交叉加速某些其他重大負債、某些破產事件、某些ERISA事件、擔保的重大失效、擔保權益或在適用範圍內的債權人間安排,材料 判斷和控制的變化。
上述對信貸協議的描述是以“信貸協議”的 完整條款和條件為依據進行全面限定的,該條款和條件是作為本招股説明書一部分的登記説明的證物提交的。
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股本説明
以下對我們普通股某些條款的描述是一份摘要,並通過參考我們修訂的 和重述的公司註冊證書以及我們修訂和重述的附例,作為本招股説明書所包含的登記聲明的證物提交,並由DGCL對其進行全面限定。
一般
我們的授權股本 包括2,000,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及2億股優先股,每股面值0.01美元,所有優先股股份均未指定。我們的董事會可以不時建立優先股的權利和偏好。截至2019年2月15日,我們已發行普通股84,550,370股,未發行優先股。
普通股
我們普通股的每一位股東有權就所有要由普通股股東表決的事項對每一股投一票,而且沒有累積表決權。在符合任何已發行優先股的任何優先權利的前提下,我們普通股的股份持有人有權從合法為此目的提供的資金中按比例收取我們董事會不時宣佈的股息(如果有的話)。如果我們的 公司發生清算、解散或清盤,我們普通股的持有者將有權在全額償付債務、負債和任何當時已發行的優先股的任何優先權利後,對其剩餘資產進行可差餉分配。
我們的普通股持有人沒有優先購買權或轉換權或其他認購權,也沒有適用於普通股的贖回或償債基金規定。我們普通股的所有流通股都是全額支付和不應評估的.我們普通股持有人的權利、優惠和特權受我們今後可能指定和發行的任何一系列優先股持有人的權利所制約,並可能受到這些權利的不利影響。
優先股
根據我們經修正和重新聲明的註冊證書的條款,我們的董事會有權在不受DGCL規定的限制的情況下,以及我們經修正和重新聲明的公司註冊證書的限制下,在一個或多個系列中發行至多2億股優先股,而不需要我們的普通股持有人採取進一步行動。我們的董事會有權酌情決定每一批優先股的權利、偏好、特權和限制,包括表決權、股利權、轉換權、贖回權和清算偏好,但須遵守DGCL和我們經修正和重新聲明的公司註冊證書所禁止的限制。
公司治理
單 類資本結構我們有一個單一類別的股本結構,所有股東都有權投票選舉董事被提名人,每個普通股持有人有權每股一票。
董事選舉。我們的董事會分為三類,第一類由兩名董事組成,第二類由三名董事組成,第三類由兩名董事組成。被指定為一級董事的董事任期將於2019年分拆後召開的第一次股東年會上屆滿。被指定為第二類董事的董事任期將在下一年的股東年會上屆滿,我們預計將於2020年舉行,而被指定為第三類董事的任期將在下一年的股東年會上屆滿,我們預計將於2021年舉行。在分拆後的第一次股東年會上,一級董事的繼任人將
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當選,每屆任期三年。從分拆後的第二次股東年會開始,每一類別的董事將在該職類任期屆滿的年度舉行的股東年會上選出,此後每名董事的任期為一年,直至其繼任人正式當選和合格為止,或 ,直到他或她提前辭職或被免職為止。因此,到2022年,我們的所有董事每年都將參加選舉,任期一年,因此,我們的董事會將不再分為三個類別。
在任何有法定人數的董事選舉股東會議上,選舉將由有權在選舉中投票的股東所投的多數票決定,董事不得獲得提出辭職供董事會審議所需的多數票,但有爭議的選舉除外,選舉將由有權在選舉中投票的股東所投的多數票決定。在董事會解密之前,任何個人或集團至少需要兩次選舉才能控制我們的董事會。因此,雖然保密委員會是有效的,但這些規定可能會阻止第三方發起代理競爭、出價或以其他方式試圖控制我們的公司。
特別股東會議。我們修改和重報的公司註冊證書規定,根據全體董事會過半數通過的決議, 董事會主席或董事會主席可召集我們的股東特別會議。股東不得召開股東特別會議。
多數人投票贊成合併和其他商業合併。涉及本公司的合併和其他業務合併一般要求在需要股東批准的情況下以多數票批准。
其他公司治理特點。與董事會有關的治理特徵在管理中有所規定。除上述規定外,我們還實施了年度董事會業績評估、收回和反對衝政策、禁止未經股東批准的股權計劃中的期權重新定價、風險監督程序以及其他做法和協議,並期待對董事和高級官員實施股權指南。
“特拉華州法”、“公司註冊證書”和“章程”各項規定的反收購效力
DGCL及我們經修訂及重述的成立為法團證明書及經修訂及重述的附例的條文,可能會使以投標要約、委託書競投或其他方式收購本公司或將現任高級人員及董事解職變得更為困難。這些規定概述如下,並載於上文所述的附屬公司治理特別股東會議,可能會阻止某些類型的強迫性收購做法和我們的董事會可能認為不充分的收購投標,並鼓勵尋求獲得本公司控制權的人首先與我們的董事會談判。我們認為,加強保護其與不友好或不請自來的收購或重組建議的支持者談判的能力所帶來的好處大於阻止收購或收購提議的不利之處,因為除其他外,這些建議的談判可導致其條件的改善。
特拉華州反收購法規
作為一家特拉華公司,我們受DGCL(反收購法規)第203條的約束.一般而言,DGCL第203節禁止公開持有的特拉華州公司在該人成為 有利害關係的股東後三年內與利益相關的股東進行商業合併,除非企業合併或獲得股份導致股東成為有利害關係的股東的規定方式得到批准。一般情況下,一個非營利企業
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合併包括合併、資產或股票出售或其他交易,從而給有興趣的股東帶來經濟利益。一般説來,有利害關係的股東是 一個人,他與關聯公司和合夥人一起擁有(或在確定有利害關係的股東地位之前三年內確實擁有)一家公司有表決權的股份的15%或更多的股份。這一規定的存在預計對我們董事會事先未批准的交易將產生反收購效應,包括阻止可能導致我們股東持有的普通股股票價格高於市價的企圖。
董事會人數和空缺
我們修改和重新聲明的公司註冊證書規定,我們董事會的董事人數將完全由我們的董事會確定。董事會因增加核定董事人數或因死亡、辭職、退休、取消資格、免職或其他原因而產生的任何空缺,將由當時任職的董事會的多數成員填補,即使出席人數不足法定人數,或由唯一的剩餘董事填補。任何被任命填補本公司董事會空缺的董事,其任期將在下次股東年會上屆滿,直至其繼任者當選併合格為止。
處長免職
我們經修訂和重述的公司註冊證書規定:(I)在上述討論所述的董事會完全解密之前,將允許股東僅因符合DGCL對分類董事會的要求而解僱一名董事;和(Ii)在董事會完全解密後,股東可無因由地撤除本公司的股份有限公司董事。撤職將需要至少三分之二的我們公司有表決權的股票的贊成票。
股東書面同意的訴訟
我們修改和重新聲明的公司註冊證書明確取消了股東以書面同意的方式行事的權利。股東訴訟只能在股東年會或特別會議上進行。
預先通知 股東提名和建議的要求
我們經修訂和重申的附例就股東提議和提名候選人擔任董事而事先通知程序,但由其董事會或董事會的一個委員會提出或指示的提名不在此限。
無累積投票
DGCL 規定,股東被剝奪在董事選舉中累積選票的權利,除非公司註冊證書另有規定。我們的修正和重新聲明的公司註冊證書沒有規定 累積投票。
未指定優先股
我們董事會擁有的發行優先股的權力可能被用來阻止第三方通過合併、投標、代理競爭或其他方式試圖通過合併、投標、代理競爭或使這種企圖更加困難或代價更高的方式獲得對本公司的控制權。我們的董事會可以發行具有表決權或轉換權的優先股,如果行使這些權利,可能會對普通股持有人的表決權產生不利影響。
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異議人,鑑定權和報酬權
根據DGCL,除某些例外情況外,我們的股東將擁有與我們 公司合併或合併有關的評估權。根據DGCL的規定,股東如適當地要求和完善與這種合併或合併有關的估價權,將有權獲得特拉華州高等法院確定的其股份的公允價值付款。
股東派生訴訟
根據DGCL,我們的任何股東可以我們的名義提起訴訟,以取得對我們有利的判決,也稱為衍生訴訟, ,條件是提起訴訟的股東是與訴訟有關的交易時我們的股票的持有人,或者該股東的股票隨後通過法律的施行而轉讓。
獨家論壇
我們修訂和重申的 公司註冊證書規定,除非董事會另有決定,否則特拉華州的州法院,或如果特拉華州沒有州法院擁有管轄權,則特拉華州聯邦法院將是代表本公司提起任何派生訴訟或訴訟的唯一和專屬論壇,任何訴訟,聲稱我們的任何董事或高級人員對本公司或我們的股東、債權人或其他成員欠下的信託責任被違反,任何聲稱對本公司或我們的任何董事或高級人員提出申索的訴訟,均是根據DGCL的任何條文或我們經修訂及重述的成立為法團或經修訂及重新述明的附例而產生的,或任何向本公司或任何受內部事務管理的董事或高級人員提出申索的訴訟。
我們已將這一專屬論壇條款列入我們經修訂和重述的公司註冊證書,因為我們認為,這種規定符合本公司和股東的最佳利益,原因如下:(1)專屬論壇條款規定,某些公司內部糾紛將在特拉華州提起訴訟,我們公司成立的狀態,其法律管轄此類糾紛;(2)特拉華州法院在處理公司法問題方面發展了廣泛的專門知識,以及一個解釋特拉華州公司法的大量和有影響力的判例法機構;(3)專屬法院條款將有助於我們避免在多個司法管轄區就同一爭端提起多重訴訟,從而防止公司資源不必要地被轉用於處理重複、昂貴的 和浪費的多個法院訴訟;(4)專屬法院條款將通過促進訴訟結果的一致性和可預見性,減少案件 在多個法域的結果可能不一致的風險,從而為我們公司和股東提供價值,儘管每個法域都聲稱遵守特拉華州的法律;(5)專屬法院的規定並沒有實質性地改變我們的股東可利用的實質性法律要求或補救辦法,而只是對股東就某些具體的公司內部爭端提出索賠的論壇作出規定;和(6)我們的董事會有能力在適當的情況下同意另一個論壇 ,在這種情況下,董事會決定我們公司和我們的股東的利益最好通過允許在特拉華州以外的論壇上進行。
對高級人員和董事的責任、賠償和保險的限制
DGCL授權公司限制或取消董事對公司及其股東因違反董事信託責任而遭受的金錢損害賠償的個人責任,我們經修訂和重述的公司註冊證書中包括了這樣一項免責規定。我們經修訂及重述的成立為法團證明書,以及我們經修訂及重新述明的附例,包括在DGCL所容許的最充分程度上,彌償董事或高級人員因作為本公司董事或高級人員而採取的行動,或應我們作為董事或高級人員的要求或在另一法團或企業擔任另一職位的要求而須負的個人法律責任,視情況而定。我們修訂及重述的證明書
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公司成立及我們經修訂及重訂的附例亦規定,我們必須向董事及高級人員保證及墊支合理開支,但須視乎我們收到獲彌償的一方根據DGCL的規定所作的承諾而定。我們修改和重新聲明的公司註冊證書明確授權我們攜帶董事和高級人員保險,以保護我們的公司和我們的董事、高級人員和某些僱員免受某些責任。
我們修訂和重新聲明的註冊證書中的責任限制和賠償條款以及我們修訂和重申的附例可能阻止股東因董事違反其信託義務而對其提起訴訟。這些規定也可能減少對我們的董事和高級官員提起衍生訴訟的可能性,即使這樣的行動如果成功,可能會使我們公司及其股東受益。然而,這些規定並沒有限制或取消我們或任何股東尋求非金錢救濟的權利,例如在違反董事的照管義務時尋求強制令或撤銷的權利。這些規定並不改變聯邦證券法規定的董事的責任。此外,你方的投資可能受到不利影響,因為在集體訴訟或直接訴訟中,我們根據這些賠償條款向董事和高級官員支付和解和損害賠償的費用。現時並無任何待決的重大訴訟或訴訟程序,針對我們的任何董事、高級人員或僱員而要求賠償。
獲授權但未發行的股份
我們授權但未發行的普通股和優先股將在未經您批准的情況下可供今後發行。我們可以將更多的股份用於各種用途,包括未來的公開發行以籌集更多的資本、用於收購的 基金以及作為僱員補償。普通股和優先股的授權但未發行股份的存在,可能會使我們更難或阻止通過委託書競爭、 投標報價、合併或其他方式控制本公司的企圖。
移交代理人和書記官長
我們普通股股份的轉讓代理人和登記員是計算機股份信託公司,N.A.。
上市
我們的普通股在納斯達克上市,代號為FTDR。
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有資格在未來出售的股份
我們的普通股是在納斯達克上市的,代號是ACT FTDR HEAM。今後在公開市場上出售大量我們的普通股可能會對市場價格產生不利影響,ServiceMaster擁有的股票今後的分配也會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
出售受限制股份
截至2019年2月15日,我們約有84,550,370股普通股已發行,不包括根據與董事和僱員的股權授予安排授予的股份,ServiceMaster擁有2018年12月31日我們普通股的16,734,092股份。在這些股份中,ServiceMaster普通股持有人(包括信託受益人)在分配中收到的我們普通股的所有股份,以及根據本招股説明書構成的登記 聲明出售的所有股份,根據“證券法”可不受限制地自由轉讓,除非由我們的附屬公司購買,否則該術語在“證券法”第144條中定義。
截至2018年12月31日,ServiceMaster持有的所有16,734,092股份均為“證券法”規則144 所指的限制性證券。但在根據本註冊説明書(本招股章程所構成的部分)註冊和出售(我們的附屬公司除外)的範圍內,不得再是受限制的證券。限制證券只有在根據“證券法”如此註冊和出售或根據“證券法”第144條豁免註冊的情況下才可在公開市場出售。
規則144
一般而言,根據目前有效的第144條規則 ,在出售前90天內,為“證券法”的目的,沒有被視為或曾經是我們的聯營公司之一的人(或其股份合計的人)在出售前90天內任何時候都被視為或曾經是我們的附屬公司之一,並已實益擁有擬議出售的 股份至少6個月,包括附屬公司以外的任何先前所有人的持有期,均有權在未登記的情況下出售這些股份,但須符合規則 144的公共信息要求。如該人已實益擁有擬出售的股份至少一年,包括附屬公司以外的先前擁有人的持有期,則該人有權出售該等股份,而無須遵從規則144的任何 規定。
一般而言,根據目前有效的第144條,我們的附屬公司或代表 我們的附屬公司出售股份的人,如已達到以實益擁有我們普通股的限制性股份的六個月持有期,則有權在任何三個月內出售,但若干股份 不得超過以下的更大部分:
| 我們當時流通股的1.0%,發行後將立即相當於大約845,451股;以及 |
| 在 以表格144提交銷售通知之前的四個日曆周內,我們在納斯達克普通股的平均每週交易量。 |
根據第144條,我們的附屬公司或代表我們的附屬公司 出售股份的人,也須遵守某些銷售方式的規定和通知要求,並須符合我們目前的公開資料。出售這些股票,或認為將進行出售,可能會對發行後我們的普通股價格產生不利影響,因為更多的股票將在公開市場上出售,或被認為是可以出售的。
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表格S-8的登記聲明
2018年9月28日,我們在S-8表格上向SEC提交了一份登記聲明,其中登記了我們已經並將向我們的僱員和某些符合資格的個人發放的1450萬股普通股作為股權獎勵的總和,以及這些普通股的轉售。表格S-8在提交時生效,如此登記的普通股將在發行時自由交易。
登記權
正如 描述的那樣,我們已經與ServiceMaster簽訂了股東和註冊權協議。本招股説明書是根據股東和登記權協議提交的 登記聲明的一部分。我們沒有任何其他合同義務登記我們的普通股。
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美國聯邦所得税和遺產税的某些後果
給非美國持有者
以下是美國聯邦收入和遺產税的某些後果的摘要,購買,擁有和處置我們共同的 股票的日期。除注意事項外,此摘要只涉及非美國持有者作為資本資產持有的普通股(如下所示)。
非美國股東是指我們的普通股(實體 作為美國聯邦所得税目的合夥企業除外)的受益所有人,就美國所得税而言,以下任何一種情況都不是:
| 美國公民或居民個人; |
| 在美國、其任何州或哥倫比亞特區內或根據美國法律成立或組織的公司(或作為美國聯邦所得税目的任何其他實體); |
| 一種財產,其收入不論其來源如何,均須繳納美國聯邦所得税;或 |
| 如果信託(1)受美國境內法院的主要監督,且一名或多名美國人士有權控制信託的所有重大決定,或(2)根據適用的美國財政部條例,有一項有效的選擇被視為美國人。 |
本摘要依據的是“法典”的規定,以及截至該日的條例、裁決和司法決定。這些當局 可能會被改變,可能是追溯性的,從而導致美國聯邦所得税和遺產税的後果不同於下文概述的後果。本摘要不涉及美國聯邦所得税和遺產税的所有方面,也不涉及外國、州、地方或其他可能與非美國持有者有關的税收考慮因素。此外,如果你根據美國聯邦所得税法受到特殊待遇(包括你是一名美國僑民、外國養老基金、受控制的外國公司),則不詳細説明美國聯邦所得税法對你適用的聯邦所得税和遺產税的後果。為美國聯邦所得税的目的,對外國直接投資公司或合夥企業或其他通過實體進行擔保)。我們不能向你保證,法律的改變不會顯著改變我們在本摘要中所描述的税收考慮因素。
如果合夥企業(或其他實體被視為用於美國聯邦所得税目的合夥企業)持有我們的普通股,合夥人的税收待遇通常將取決於合夥人的地位和合夥企業的活動。如果你是持有我們普通股的合夥企業的合夥人,你應該諮詢你的税務顧問。
如果您正在考慮購買我們的普通股,您應該就購買、擁有和處置我們的普通股對您造成的特定美國聯邦所得税和遺產税後果,以及根據其他美國聯邦税法和任何其他徵税管轄範圍的法律對您產生的後果,諮詢您自己的税務顧問。
股利
如果我們對我們的普通股進行現金或其他財產(股票的某些按比例分配除外)的分配,這種分配一般將被視為美國聯邦所得税的紅利,只要是從我們目前或累積的收益和利潤中支付 ,根據美國聯邦所得税原則確定。任何超過我們目前和累積收益和利潤的分配部分將首先被視為免税的資本回報,從而使非美國持有者的普通股調整税基減少,並且在分配金額超過非美國持有者調整後的我國普通股税基的範圍內,超額將被視為從我們的普通股處置中獲得的收益(其税收處理將在下面對普通股的 配置的額外收益項下討論)。
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支付給非美國持有者的股息一般將被扣繳美國聯邦所得税,税率為30%,或適用的所得税條約規定的較低税率。然而,與非美國持有者在美國境內的貿易或業務活動有效相關的股息(如果適用的所得税條約要求,則可歸於美國常設機構)不受預扣税的限制,條件是滿足某些 認證和披露要求。相反,此類股息按淨收入徵收美國聯邦所得税,其方式與“守則”所定義的非美國持有者是美國 人的方式相同。外國公司收到的任何這類有效關聯的股息,可徵收額外的分支機構利得税,税率為30%,或可適用的所得税條約規定的較低税率。
如下文所述,非美國持有者如欲主張可適用的條約利率和 避免備份扣繳,將需要(A)向適用的扣繳義務人提供一份執行得當的美國國税局W-Ben或 表格。W-8 BEN-E(或其他適用的表格)在偽證罪處罰下證明該持有人不是“守則”所界定的美國人,並有資格享受“守則”所界定的 條約利益;或(B)如果我們的普通股是通過某些外國中間人持有的,則證明其符合適用的美國財政部條例的有關核證要求。特殊認證和其他要求適用於某些通過實體而不是公司或個人的非美國持有者。
根據所得税條約,符合降低美國聯邦預扣税税率的非美國持有者,可以通過及時向國税局提出適當的退款要求,獲得任何未繳餘額的退款。
配置 普通股的收益
根據下文關於備用預扣繳的討論,在出售或以其他方式處置我們的普通股時,由 non-U.S.持有人實現的任何收益一般不需繳納美國聯邦所得税,除非:
| 這一收益實際上與在美國的非美國持有者的貿易或業務有關(如果適用的所得税條約要求,則可歸因於非美國持有者的美國常設機構); |
| 非美國持有人是指在應課税年度內在美國逗留183天或以上,並符合某些其他條件的個人;或 |
| 我們是或曾經是一家美國不動產控股公司,為了美國聯邦所得税的目的,並滿足了某些其他條件。 |
上文第一個項目點 中描述的非美國持有者將對從出售或其他處置中獲得的收益徵税,其方式與該非美國持有人是根據 “代碼”定義的美國人相同。此外,如果上述第一個要點中所述的任何非美國持有者是外國公司,則該非美國持有者 所實現的收益可按30%的税率或適用的所得税條約規定的較低税率徵收額外的分行利得税。上文第二點所述的個人非美國持有者將對出售或其他處置所得的收益徵收30%(或適用所得税條約可能規定的較低税率)税,即使個人不是美國的居民,這些收益也可能被美國的來源資本 損失所抵消。
一般來説,如果美國不動產權益的公平市場價值等於或超過其全球不動產權益的公允市場價值之和的50%或超過其在貿易或企業中使用或持有的其他資產的公允市場價值之和(均為美國聯邦所得税目的確定),則公司即為美國房地產控股公司。我們認為,我們不是,也不會期望成為一個美國不動產控股公司,為美國聯邦所得税的目的。
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聯邦遺產税
除適用的遺產税條約另有規定外,個人非美國持有者在死亡時持有的普通股將包括在這類持有人的總遺產中,用於美國聯邦遺產税。
信息報告和 備份預扣繳
支付給非美國持有者的分配和與這種分配有關的任何預扣税 的數額通常將向國税局報告。根據適用的所得税條約的規定,還可以向非美國持有者居住的國家的税務當局提供報告這種分配和任何預扣繳款的信息申報表的副本。
如果非美國持有人在偽證罪的處罰下證明自己是非美國持有人(而付款人 不實際知道或沒有理由知道該持有人是“守則”所界定的美國人),則該非美國持有人將不受扣繳股息的支持,或該持有人以其他方式確立豁免。
信息報告,並視情況而定,備份扣繳將適用於在美國境內或通過某些與美國有關的金融中介機構出售或以其他方式處置我們的普通股的收益,除非受益所有人在偽證罪的處罰下證明它不是美國的持有人(而且付款人不實際知道或沒有理由知道受益所有人是“守則”所界定的美國人),或者該所有人以其他方式確立了豁免。
備份預扣繳不是額外的税,根據備份預扣繳規則扣留的任何金額將允許作為退款或對非美國持有者的美國聯邦所得税負債的 抵免,前提是及時向美國國税局提供所需信息。
額外扣繳要求
根據“國税法”第1471至1474條(這類條款通常被稱為FATCA),30%的美國聯邦預扣繳税可適用於支付給(I)一家外國金融機構(如守則中明確定義的)的股息,但該機構沒有提供足夠的文件,通常是在國税局的表格上。W-8 BEN-E,證明(X)不受金融行動協調委員會的豁免,或(Y)其遵守(或被視為遵守)金融行動協調委員會的情況(可採取遵守與美國的政府間 協定的形式),以避免扣留的方式,或(Ii)(如守則所特別界定)沒有提供足夠的 文件(通常在國税局表格上)的非金融性質的外國實體。W-8 BEN-E,證明(X)不受金融行動協調委員會的限制,或(Y)提供關於該實體(如果有的話)某些重要的聯合 國家實益所有人的充分資料。如果股息的支付既須根據金融行動計劃扣繳,又須繳付上述有關股息項下所述的預扣税,則可將該等預扣税記作該等代扣税的貸方,從而減少該等預扣税。您應該諮詢您自己的税務顧問關於這些要求,以及它們是否可能與您的所有權和處置我們的普通股。
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分配計劃
本招股説明書中確認的出賣人可以不時地提供我們普通股的股份。我們正在根據股東的條款和我們與銷售股東之間的登記權利協議登記這類股份。我們將不會從出售我們普通股的股東那裏得到任何收益。然而,本招股説明書所涵蓋的普通股股份 的登記並不意味着這些普通股一定會被出售或出售。
出售股票的股東及其繼承人,包括其受讓人,可直接將我們普通股的全部或部分股份出售給購買方,或通過承銷商、經紀人或代理人出售,這些人可從出售股票的股東或購買者那裏獲得折扣、優惠或佣金形式的賠償。對於任何特定的承銷商、經紀人-交易商或代理人,這些折扣、優惠或 佣金可能超出所涉交易類型中的慣例。
本公司普通股的股份可在任何全國性證券交易所或報價服務的一次或多筆交易中出售,在出售時可在該證券交易所或報價服務上市或上市。場外市場或在本交易所或系統以外的交易中,或在場外市場和一個或多個交易,按固定價格、在銷售時按現行市場價格、在銷售時確定的不同價格或按談判價格確定的 。這些銷售可以在交易中進行,其中可能涉及交叉交易或阻塞交易。此外,出售股票的股東可以與第三方進行衍生交易,也可以在私下談判的交易中向第三方出售 本招股説明書未涵蓋的證券。出售股票的股東可以使用下列任何一種或多種方式出售股票:
| 可在出售時上市或上市的任何全國性證券交易所或報價服務,包括納斯達克; |
| 在.。場外市場 |
| 在這些交易所或服務以外的交易中,或在場外市場; |
| 通過期權或其他套期保值交易的書面或結算,不論這些期權是否列在 期權交易所上; |
| 經紀商招攬購買者的普通經紀交易和交易; |
| 大宗交易,經紀人-交易商將試圖以代理人的身份出售股票,但可將該區塊的 部分作為本金進行定位和轉售,以便利交易; |
| 由經紀人作為本金購買,由經紀人轉售作為其帳户; |
| 按照適用的交易所規則進行的交換分配; |
| a 債轉股交換; |
| 私人談判交易; |
| 結清本招股説明書所包含的登記聲明生效日期後訂立的賣空交易; |
| 經紀人可以同意出賣人按規定的每股 價出售一定數量的此類股份; |
| 任何該等出售方法的組合;及 |
| 根據適用法律允許的任何其他方法。 |
出售股票的股東可以通過管理承銷商所代表的承銷辛迪加或沒有承銷辛迪加的承銷商向公眾提供我們的普通股。中頻承銷商
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用於出售我們的普通股,證券將由承銷商為自己的帳户購買。承銷商可以在一個或多個交易中轉售普通股,包括以固定的公開發行價格或在出售時確定的不同價格進行的談判交易。在任何這類普通股的承銷交易中,承銷商可以折扣、減讓或佣金的形式,從出售 的股東那裏得到補償,他們可以作為代理人行事。承銷商可以向經銷商出售普通股或通過經銷商出售普通股,經銷商也可以從作為代理人的購買者那裏獲得折扣、減讓或佣金形式的賠償。這種補償可能超過傳統的折扣、優惠或佣金。
如果承銷商用於出售我們的普通股,在法律規定的範圍內,承銷商的名稱將在承銷商用來出售這些證券的招股説明書或補充招股説明書中列明。出售股票的股東可以使用與我們或銷售股東有實質性關係的承銷商。我們將在任何適用的招股説明書中描述這種 關係的性質。
如果承銷商被用來出售我們的普通股,除非招股説明書或招股説明書中與特定的普通股發行有關的另有説明,任何承銷商購買證券的義務將受慣例條件的限制,如果有任何證券被購買,承銷商有義務購買所有所提供的證券。
如果承銷商 被用來出售我們的普通股,與此有關,承銷商可以通知我們,他們可以從事穩定交易,包括投標,在公開市場買賣普通股,以防止或減緩在發行過程中普通股市價的下跌。這些穩定的交易可能包括賣空普通股,這涉及到 承銷商出售比他們在這次發行中所需購買的更多的普通股,以及在公開市場上購買普通股,以彌補賣空造成的倉位。賣空可以是 覆蓋的空頭,它是不大於承銷商購買上述額外股票的期權的空頭頭寸,也可以是裸露的空倉,即超過 量的空頭倉位。承銷商可行使其全部或部分購買額外股份的選擇權,或在公開市場購買股份,以結清任何有擔保的空頭頭寸。在作出這一決定時,承銷商除其他外,將考慮可在公開市場購買的股票的價格,與承銷商通過購買更多股份的選擇權購買股票的價格相比。如果承銷商擔心公開市場上的普通股價格可能受到下行壓力,從而可能對在這次發行中購買股票的投資者產生不利影響,則更有可能出現裸賣空頭寸。如果承銷商創造了一個 裸露空頭頭寸,他們將購買公開市場的股票,以彌補該頭寸。
根據本招股説明書和任何適用的招股説明書補充條款,“交易法”規定的反操縱規則可適用於根據本招股説明書和任何適用的招股説明書補充的我們普通股股份的出售和出售股東的活動。此外,我們還將為滿足“證券法”的招股説明書交付要求,將本招股説明書和任何適用的招股説明書補充副本提供給出售股票的股東。在適用範圍內,條例M還可限制參與分配普通股的任何 人從事有關普通股的做市活動的能力。上述所有情況都可能影響到普通股的市場性和任何人或實體從事有關普通股的做市活動的能力。
此外,根據“證券法”第144條或“證券法”第4(1)條有資格出售的任何證券,可根據這些規則出售,而不是根據本招股説明書或補充招股説明書出售。
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出售股票的股東可以與經紀人進行套期保值交易,經紀人在對衝他們所承擔的頭寸的過程中,可能會從事我們普通股股票的賣空交易。出售股票的股東也可以賣空股票並交付普通股,以結清空頭頭寸,或向經紀交易商貸款或質押 股份,後者反過來也可以出售這些股票。出售股票的股東也可以與經紀交易商或者其他金融機構進行期權交易或者其他交易,或者設立一種或者多種衍生證券,這些證券 要求將本招股説明書和任何適用的招股説明書所提供的股份交付給該經紀人或其他金融機構,該等經紀交易商或其他金融機構的股份,可根據本招股説明書及任何適用的招股章程予以轉售。出賣人還可以在其他情況下轉讓和捐贈股份,在其他情況下,受讓人、受贈人、質權人或其他利益繼承人為本招股説明書和任何適用的招股章程補充內容的出售受益所有人。
出售我們普通股股份的總收益將是股票的進貨價格減去折扣和佣金(如果有的話)。
據我們瞭解,ServiceMaster目前打算根據國税局私人信件裁決的規定,在通過一個 或更多隨後的債務交易所發行後,處置我們所有的普通股。在這樣的交易所中,債務交易所各方作為自己賬户的主體,將債務交換方持有的 出售股東的債務義務交換為出售方持有的普通股股份。根據美國聯邦證券法,債務交易所的當事方將被視為出售股票的股東和承銷商,而這些股東和承銷商與他們購買的任何普通股有關聯。債轉股在與此有關的供品中交換和出售。如果 債務交易所當事方提供我們普通股的股份出售,與債轉股在這種發行中,ServiceMaster也可以被視為出售股票的股東,這完全是為了美國聯邦證券法的目的。
在提供本招股説明書和任何適用的招股説明書所涵蓋的普通股股份時,出售股票的股東和為出售的股東執行銷售的任何經紀人可被視為與這種出售有關的“證券法”第2(A)(11)節所指的承銷商。出售股東實現的任何利潤和任何經紀人-交易商的補償可被視為承保折扣和佣金。出售屬於“證券法”第2(A)(11)節所指的無風險承銷商的股東,須符合“證券法”的招股説明書交付要求,並可能須承擔某些法定和監管責任,包括根據“證券法”第11、12和17條和“交易法”第10b至5條規定的責任。
為了遵守某些州的證券法,如果適用的話,我們普通股的股份只能通過註冊或許可的經紀人或交易商在這種 管轄範圍內出售。此外,在某些州,股份不得出售,除非股份在適用的狀態註冊或有資格出售,或可獲得豁免註冊或符合註冊或 資格要求。
不能保證出售的股東將出售根據本招股説明書構成的登記聲明登記的普通股的任何或全部 。
在股票進行特定的 發行時,如有需要,將分發一份招股説明書補充説明,其中將列出出售股票的股東的名稱、被出售的股東所發行的股份總數和 發行的條件,包括(1)任何承銷商的名稱或名稱,經紀人或代理人,(2)任何折扣、佣金和其他條款,構成銷售股東的補償;(3)允許或實際支付給經紀人的任何 折扣、佣金或優惠。
根據股東和登記權利協議,我們同意對出售股票的股東賠償某些責任,包括“證券法”規定的某些責任。代理人和
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承銷商將有權要求我們和出售股票的股東賠償某些責任,包括“證券法”規定的責任,或要求代理人或承銷商就其支付的 付款作出貢獻。
代理人和承保人及其各自的 附屬公司可在正常業務過程中與我們進行交易或為我們提供服務,為此他們可收取慣例費用和報銷費用。
除出售股票持有人將支付的任何承銷折扣和佣金外,出售股東應支付的估計發行費用將在任何適用的招股説明書補充中説明。
141
法律事項
本招股説明書提供的普通股股份的有效性,將由辛普森·塔赫和巴特利特股份有限公司為我們傳遞,紐約, 紐約。與承銷有關的某些法律問題將由Cravath,Swaine&Moore LLP,紐約,承銷商負責。
專家們
前門公司合併和合並財務報表及相關財務報表。截至2018年12月31日、2018年和2017年以及2018年12月31日終了的三年中,本招股説明書中的每一年均由獨立註冊公共會計師事務所德勤會計師事務所審計,如其報告 所述(該報告對財務報表和財務報表附表表示無保留意見,幷包括一段解釋性段落,涉及本公司截至2018年1月1日改變與 客户簽訂的合同收入的會計方法,並強調與ServiceMaster Global Holdings,Inc的某些公司費用分配有關的事項段落。2018年10月1日之前的時期,出現在這裏。這種合併和合並的財務報表是根據該公司作為會計和審計專家的權威提交的報告列入的。
在那裏你可以找到更多的信息
根據“證券法”,我們已向證券交易委員會提交了一份表格S-1的註冊聲明,內容涉及本招股説明書所登記的普通股股份。本招股章程是登記聲明以及登記表的證物和附表中所列的全部信息的一部分,並不包含全部信息,其中 部分內容已在證券交易委員會規則和條例允許的情況下被省略。有關我們和我們的普通股的更多信息,請參閲登記表,包括其展品和時間表。在本招股説明書中所作的與任何合同或其他文件有關的陳述,作為登記聲明的證物,包括該合同或其他文件的重要條款。然而,這些陳述不一定完整,您應該參考註冊聲明所附的證物來獲取實際合同或文件的副本。
由於我們受“交易所法”的 信息和報告要求的約束,我們向證券交易委員會提交定期報告、代理報表和其他信息。我們的證券交易委員會文件可通過互聯網在證券交易委員會的http://www.sec.gov. Those文件網站上公開查閲,也可通過我們的網站查閲,或通過標題為“投資者”的網站查閲,網址是:www.FrontDOOHOME。你可查閲一份登記聲明的副本,包括其證物和附表,或我們向證券交易委員會提交的任何 其他文件,該文件位於華盛頓特區東北大街100F號的證交會公共資料室,請致電證交會 。1-800-SEC-0330以及證券交易委員會維持的因特網網站www.sec.gov。本招股説明書中引用的任何網站 上的信息不以引用方式納入本招股説明書。我們打算向普通股持有者提供年度報告,其中載有根據美國公認會計準則編制並經審計的 的合併財務報表,並由一家獨立的註冊公共會計師事務所提出報告,並發表意見。
你只應依賴本招股説明書中所載的資料 ,或本招股章程所指的資料。我們沒有授權任何人向您提供不同的信息或作出任何未包含在本招股説明書中的陳述。
142
財務報表索引
頁 | ||||
經審計的前門公司年度合併財務報表: |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
2018年、2017年和2016年12月31日終了年度業務和綜合收入綜合報表 |
F-4 | |||
截至2018年12月31日和2017年12月31日財務狀況綜合報表 |
F-5 | |||
截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日終了年度股權變動合併報表 |
F-6 | |||
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的現金流動合併報表 |
F-7 | |||
前門公司年度合併財務報表附註 |
F-8 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
的董事會和股東
前門公司
田納西州孟菲斯
關於財務報表的意見
我們已審計了所附的前門公司財務狀況合併報表和合並報表。截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日,以及截至2008年12月31日止的三年期間的相關合並和合並業務報表和綜合損益表、總股本變動表和現金流量表,及第15項索引所列的有關附註及附表(統稱為附屬財務報表)。我們認為,財務報表按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則,在所有重要的 方面公允列報了公司截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日的財務狀況,以及2018年12月31日終了期間每三年的經營結果和現金流量。
會計原則的變化
如財務報表附註3所述,由於採用了新的收入標準,公司改變了自2018年1月1日起與客户簽訂的合同收入核算方法。該公司採用了新的收入標準,採用了修改後的追溯方法。
意見依據
這些財務報表是公司管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法和證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和執行 審計,以獲得關於財務報表是否存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。該公司不需要對其財務報告的內部控制進行審計,我們也沒有進行審計。作為我們審計的一部分,我們必須瞭解財務報告的內部控制,但不是為了就公司內部控制對財務報告的有效性發表意見。因此,我們不表示這種意見。
我們的審計包括執行程序,評估財務報表的重大錯報風險,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於 財務報表中的數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
F-2
強調某一事項
如合併和合並財務報表附註1所述,2018年10月1日之前,所附合並財務報表來自ServiceMaster Global Holdings,Inc的合併財務報表和會計記錄。(支持向量機)所附合並財務報表包括以往由支持向量機提供的某些公司 函數的費用分配。這些撥款可能不反映2018年10月1日之前的期間,如果公司作為一個獨立實體運作,而不是支持向量機的實際費用。
/S/Deloitte&Touche LLP
田納西州孟菲斯
(一九二九年二月二十八日)
自2017年以來,我們一直擔任該公司的審計師。
F-3
合併和合並業務報表和綜合收入
(單位:百萬,但每股數據除外)
年終十二月三十一日, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||
提供服務的費用 |
686 | 589 | 526 | |||||||||
|
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|||||||
毛利 |
572 | 567 | 494 | |||||||||
銷售和行政費用 |
338 | 312 | 286 | |||||||||
折舊費用 |
12 | 9 | 8 | |||||||||
攤銷費用 |
8 | 8 | 6 | |||||||||
重組費用 |
3 | 7 | 3 | |||||||||
剝離電荷 |
24 | 13 | | |||||||||
附屬公司版税費用 |
1 | 2 | 2 | |||||||||
利息費用 |
23 | 1 | | |||||||||
附屬公司利息收入 |
(2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||
利息和投資淨收入 |
(2 | ) | (2 | ) | (5 | ) | ||||||
其他 |
| | 1 | |||||||||
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所得税前收入 |
166 | 220 | 196 | |||||||||
所得税準備金 |
42 | 60 | 71 | |||||||||
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|||||||
淨收益 |
$ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||
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其他綜合收入(損失),扣除所得税後: |
||||||||||||
證券未變現淨虧損 |
| | (2 | ) | ||||||||
衍生工具未實現淨損失 |
(9 | ) | | | ||||||||
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|||||||
扣除所得税後的其他綜合損失共計: |
(9 | ) | | (2 | ) | |||||||
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綜合收入總額 |
$ | 116 | $ | 160 | $ | 123 | ||||||
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|||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
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|
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|||||||
稀釋 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
|
|
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|||||||
加權平均普通股 |
||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
稀釋 |
84.7 | 84.5 | 84.5 |
見所附合並和合並財務報表附註。
F-4
合併和合並財務狀況表
(除共享數據外,以百萬計)
截至 十二月三十一日, |
||||||||
2018 | 2017 | |||||||
資產: |
||||||||
流動資產: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 296 | $ | 282 | ||||
有價證券 |
9 | 25 | ||||||
應收賬款減備抵2美元和1美元 |
12 | 406 | ||||||
預付費用和其他資產 |
13 | 10 | ||||||
遞延客户採購費用 |
| 18 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
330 | 741 | ||||||
|
|
|
|
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其他資產: |
||||||||
財產和設備,淨額 |
47 | 31 | ||||||
善意 |
476 | 476 | ||||||
無形資產,淨額 |
158 | 165 | ||||||
長期有價證券 |
| 2 | ||||||
遞延客户採購費用 |
21 | | ||||||
其他資產 |
10 | 1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 1,041 | 1,416 | |||||
|
|
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負債和股本: |
||||||||
流動負債: |
||||||||
應付帳款 |
$ | 41 | 33 | |||||
應計負債: |
||||||||
薪金及有關開支 |
10 | 15 | ||||||
家庭服務計劃索賠 |
67 | 57 | ||||||
應付利息 |
9 | | ||||||
其他 |
26 | 19 | ||||||
遞延收入 |
185 | 573 | ||||||
長期債務的當期部分 |
7 | 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
345 | 705 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務 |
977 | | ||||||
其他長期負債: |
||||||||
遞延税 |
39 | 38 | ||||||
其他長期義務 |
24 | 11 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他長期負債共計 |
63 | 49 | ||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和意外開支(附註9) |
||||||||
公平: |
||||||||
淨母公司投資 |
| 661 | ||||||
普通股,面值.01美元;核定股票2,000,000,000股;已發行股票84,545,152股,2018年12月31日未發行 |
1 | | ||||||
額外已付資本 |
1 | | ||||||
累積赤字 |
(336 | ) | | |||||
累計其他綜合損失 |
(9 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
股本共計(赤字) |
(344 | ) | 661 | |||||
|
|
|
|
|||||
負債和股本共計 |
$ | 1,041 | 1,416 | |||||
|
|
|
|
見所附合並和合並財務報表附註。
F-5
合併和合並資產變動表
(以百萬計)
股份 | 共同 股票 |
額外 已付 資本 |
累積 赤字 |
淨親本 投資 |
累積 其他 綜合 收入(損失) |
衡平法 | ||||||||||||||||||||||
2015年12月31日餘額 |
| $ | | $ | | $ | | $ | 516 | $ | 2 | $ | 518 | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
淨收益 |
| | | | 124 | | 124 | |||||||||||||||||||||
股票僱員薪酬 |
| | | | 4 | | 4 | |||||||||||||||||||||
對父母的淨轉移 |
| | | | (84 | ) | | (84 | ) | |||||||||||||||||||
其他綜合損失,扣除税後 |
| | | | | (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
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|||||||||||||||
2016年12月31日 |
| $ | | $ | | $ | | $ | 560 | $ | | $ | 560 | |||||||||||||||
|
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|
|
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|||||||||||||||
淨收益 |
| | | | 160 | | 160 | |||||||||||||||||||||
股票僱員薪酬 |
| | | | 4 | | 4 | |||||||||||||||||||||
對父母的淨轉移 |
| | | | (63 | ) | | (63 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
2017年12月31日 |
| $ | | $ | | $ | | $ | 661 | $ | | $ | 661 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
淨收益 |
| | | 17 | 108 | | 125 | |||||||||||||||||||||
股票僱員薪酬 |
| | 1 | | 3 | | 4 | |||||||||||||||||||||
通過ASC 606 |
| | | | 2 | | 2 | |||||||||||||||||||||
對父母的淨轉移 |
| | | | (127 | ) | | (127 | ) | |||||||||||||||||||
非現金分配給家長 |
| | | | (1,000 | ) | | (1,000 | ) | |||||||||||||||||||
對淨母公司投資的重新分類 |
| | | (352 | ) | 352 | | | ||||||||||||||||||||
在分拆時發行普通股 |
85 | 1 | | (1 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
其他綜合損失,扣除税後 |
| | | | | (9 | ) | (9 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
2018年12月31日 |
85 | $ | 1 | $ | 1 | $ | (336 | ) | $ | | $ | (9 | ) | $ | (344 | ) | ||||||||||||
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見所附合並和合並財務報表附註
F-6
合併和合並現金流量表
(以百萬計)
年終 十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
期初現金及現金等價物 |
$ | 282 | $ | 168 | $ | 156 | ||||||
業務活動現金流量: |
||||||||||||
淨收益 |
125 | 160 | 124 | |||||||||
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: |
||||||||||||
折舊費用 |
12 | 9 | 8 | |||||||||
攤銷費用 |
8 | 8 | 6 | |||||||||
遞延所得税準備金 |
7 | (19 | ) | 1 | ||||||||
股票補償費用 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
出售有價證券所得收益 |
| | (3 | ) | ||||||||
重組費用 |
3 | 7 | 3 | |||||||||
支付重組費用 |
(5 | ) | (5 | ) | (3 | ) | ||||||
剝離電荷 |
24 | 13 | | |||||||||
分拆費的支付 |
(23 | ) | (13 | ) | | |||||||
其他 |
1 | | 2 | |||||||||
流動資本的變化,減去購置額: |
||||||||||||
應收款項 |
4 | (33 | ) | (40 | ) | |||||||
其他流動資產 |
(1 | ) | 5 | 6 | ||||||||
應付帳款 |
8 | 5 | | |||||||||
遞延收入 |
1 | 44 | 43 | |||||||||
應計負債 |
7 | 9 | 3 | |||||||||
應付應計利息 |
9 | | | |||||||||
當期所得税 |
4 | | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
業務活動提供的現金淨額 |
189 | 194 | 155 | |||||||||
|
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|
|||||||
投資活動的現金流量 |
||||||||||||
購置財產和設備 |
(27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||
其他業務收購,除現金外 |
| | (87 | ) | ||||||||
購買可供出售的證券 |
(15 | ) | (44 | ) | (6 | ) | ||||||
可供出售的證券的銷售和到期日 |
32 | 48 | 49 | |||||||||
|
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|||||||
用於投資活動的現金淨額 |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||
|
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|||||||
來自融資活動的現金流量 |
||||||||||||
償還債務和資本租賃債務 |
(10 | ) | (5 | ) | (1 | ) | ||||||
對父母的淨轉移 |
(137 | ) | (63 | ) | (87 | ) | ||||||
在發行債務時支付的折扣 |
(2 | ) | | | ||||||||
已支付的債務發行成本 |
(16 | ) | | | ||||||||
|
|
|
|
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|||||||
用於資助活動的現金淨額 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||
|
|
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|||||||
本報告所述期間的現金增加 |
14 | 114 | 12 | |||||||||
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|||||||
期末現金及現金等價物 |
$ | 296 | $ | 282 | $ | 168 | ||||||
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見所附合並和合並財務報表附註。
F-7
前門公司
合併和合並財務報表附註
附註1.提出依據
按收入計算,我們是美國最大的家庭服務計劃提供商,並在美國家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下運營。我們可定製的家庭服務計劃幫助客户保護和維護他們的家庭(通常是他們最有價值的資產),使其免受昂貴和計劃外的基本家庭系統和電器故障的影響。我們的家庭服務計劃包括修理或更換多達21個家庭系統和用具的主要部件,包括電氣、水管、中央暖通空調系統、熱水器、冰箱、洗碗機和爐灶/烤箱/炊具。我們為所有50個州和哥倫比亞特區的客户提供服務。
2017年7月26日,ServiceMaster宣佈打算將其在 American Home Shield、hsa、OneGuard和Landmark品牌(分離後的業務名稱)下運營的業務剝離為一家獨立的上市公司。前門公司成立於2018年1月2日,是ServiceMaster公司的全資子公司,目的是與分拆相關的業務進行分離。2018年期間,ServiceMaster將分離業務貢獻給了前臺。2018年10月1日,分拆按比例分配給ServiceMaster的股份持有者,大約佔我們普通股的80.2%。ServiceMaster普通股的每個持有者在2018年9月14日 業務結束時持有的每兩股ServiceMaster普通股就得到我們普通股的1股,這是分配的記錄日期。分拆是根據分離和分配協議以及與ServiceMaster有關的其他協議完成的,包括過渡服務 協議、税務協議、員工事項協議、股東協議和登記權協議。有關這些協定的資料,見所附合並和合並財務報表附註10。
在分拆之前,我們沒有作為一個單獨的公司運作,獨立的財務報表在歷史上也沒有準備好。合併和合並財務報表所附的 反映了分拆業務在完成分拆之前期間的合併業務,並反映了我們在完成分拆後期間的合併業務。這些合併和合並的財務報表反映了我們的財務狀況、業務結果和現金流量,符合美國公認會計原則。我們的財務狀況、業務結果和現金流量,如果我們在報告所述期間是一個單獨的獨立實體,也不一定表明我們的財務狀況、業務結果和現金流量在所述期間作為一個獨立的獨立公司運作,則可能不是我們狀況的指示。
所附合並和合並財務報表包括可直接歸於我們的所有收入、費用、資產和負債。ServiceMaster的債務和相應的利息費用在分拆之前沒有分配給我們,因為我們不是債務的債務人。所附的合併和合並的業務報表和綜合收入包括由ServiceMaster代表我們支付的某些費用的分配。這樣的公司級成本是使用基於比例公式 的方法分配給我們的,如收入、人員數量和其他。這類公司費用包括與以下方面有關的費用:會計和財務、法律、人力資源、信息技術、保險、營銷、税務服務、採購服務和其他費用。我們認為 的費用分配方法和結果是合理的所有期間。然而,這些撥款可能並不表示如果我們在報告所述期間作為一個獨立的、公開交易的公司運作的實際費用水平,這些費用也不一定表明我們今後可能承擔的費用。有關ServiceMaster分配款 的信息,請參閲所附合並和合並財務報表的附註10。
在分拆之前,現行所得税和遞延所得税及相關的税收支出是根據我們的獨立結果確定的,採用ASC 740,就像我們是一個單獨的納税人一樣,遵循單獨的納税方法。我們應繳的部分當期所得税被視為已匯給ServiceMaster
F-8
在此期間記錄了相關的税收支出。當期應收所得税中,我們的部分被認為是由ServiceMaster在應收款 適用的時期內匯給我們的,但條件是我們可以根據有關徵税管轄權的法律單獨確認退還這些税款。關於額外的 信息,見所附合並和合並財務報表附註5。
附註2.重大會計政策
鞏固與合併的基礎
我們的財務報表包括與分拆(合併)後前門 的獨立財務報表和會計記錄有關的金額和披露,以及從ServiceMaster的合併財務報表和會計記錄中衍生出的分拆前期間的金額和披露(合併)。除另有説明外,凡提及我們的財務報表、財務數據和業務數據,均指我們所附的合併和合並財務報表。所有公司間 事務已被刪除。
估計數的使用
編制合併財務報表需要管理層根據美國GAAP 作出某些可能與實際結果不同的估計和假設。需要使用管理估計數的較重要領域涉及收入確認;對無法收回的應收款項的備抵;家庭服務計劃的應計款項;所得税 負債和遞延税帳户的應計款項;客户購置費用的推遲和攤銷;基於股票的補償;折舊和攤銷費用的使用壽命;有價證券的估值;以及有形和無形資產的估價。
收入
家庭服務計劃合同通常為期一年。家庭服務計劃索賠費用按發生時支出。我們承認這些合同有效期內的收入與預期的直接費用成比例。這些費用直接關係到我們在合同下的義務的履行,並代表向客户提供的相對價值 (衡量完成方法的進展情況)。我們定期檢討我們的索償成本預算,並在適當時作出調整。
收入列示在業務和綜合收入合併和合並報表上徵收並匯給政府税務當局的銷售税。
我們記錄與服務確認的收入有關的應收賬款,一旦我們擁有無條件的 權利,在未來收到與所提供的服務有關的付款。當月薪客户在收到賬單前確認收入時,就會創建一個合同資產.遞延收入是一項合同負債,在服務業績之前收到現金付款,包括可退還的款項時確認為 。根據我們的 合同執行服務的預期費用,數額被確認為收入。
對無法收回的應收款的備抵
無法收回的應收賬款備抵是根據幾個因素制定的,包括總體客户信貸質量、歷史上的 核銷經驗和具體賬户分析,這些因素預測了未收餘額的最終可收性。因此,這些因素可能會隨着時間的推移而變化,導致準備金水平的變化。
遞延客户採購費用
客户獲取成本是獲取客户的增量和直接成本,根據確認的收入的比例,在預期的 客户關係期間推遲並攤銷。這些費用
F-9
包括銷售佣金和直接銷售成本,這些費用可以證明是成功銷售的結果。截至2018年12月31日和2017年12月31日,推遲的客户採購成本分別為2 100萬美元和1 800萬美元。
廣告
廣告費用在廣告發生時支出。廣告費用包括在綜合收益表上的銷售和行政費用。截至2018年、2017年和2016年12月31日的廣告支出分別為6100萬美元、5100萬美元和4400萬美元。
財產和設備、無形資產和商譽
財產和設備包括:
截至 十二月三十一日, |
估計值 使用壽命 |
|||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | ||||||||||
(年份) | ||||||||||||
建築物和改善 |
$ | 20 | $ | 19 | 10 40 | |||||||
技術和通信 |
78 | 51 | 3 7 | |||||||||
辦公設備、傢俱和固定裝置以及車輛 |
8 | 6 | 5 7 | |||||||||
|
|
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|||||||||
107 | 77 | |||||||||||
減去累計折舊 |
(59 | ) | (46 | ) | ||||||||
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|||||||||
淨資產和設備 |
$ | 47 | $ | 31 | ||||||||
|
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截至12月31日、2018年、2017年和2016年,財產和設備折舊(包括資本租賃資產折舊)分別為1 200萬美元、900萬美元和800萬美元。
固定的 資產和壽命有限的無形資產在其估計使用壽命的基礎上按直線折舊和攤銷。這些生活是基於我們以前的經驗,類似的資產,潛在的市場淘汰和其他 行業和商業數據。根據長期資產減值或處置會計準則的要求,當情況 的事件或變化表明其賬面金額可能無法收回時,我們的固定資產和有限壽命無形資產將接受可收回性測試。如果根據資產未來未貼現的現金流量無法再收回賬面價值,減值損失將被確認為相當於資產的賬面 數額和公允價值之間的差額。估計使用壽命或資產價值的變化可能導致我們相應地調整其賬面價值或未來費用。
按照商譽和其他無形資產會計準則的要求,商譽不受攤銷,使用壽命 無限期的無形資產在其使用壽命確定不再無限期之前不攤銷。商譽和不受攤銷影響的無形資產每年適用基於公允價值的 檢驗,如果情況表明存在潛在損害,則應對其進行減值評估。商譽和無限期無形資產,主要是我們的商號,在第四季度或更早發生某些事件或情況的實質性變化時,每年進行減值評估。截至每年10月1日,2018年、2017年和2016年的年度減值分析沒有造成任何商譽或商號減損。
受限制淨資產
我們的某些子公司向我們轉移資金的能力受到第三方的限制。這些限制與我們的規管規定有關。 支付普通和特別股息
F-10
我們的子公司根據其經營所在州的法律和法規受到重大的監管限制。除其他外,這些法律和條例要求某些這樣的子公司保持最低資本和淨值要求,並可能限制這些子公司向我們支付的普通和非常股息及其他付款的數額。截至2018年12月31日,受這些第三方限制的淨資產總額為1.87億美元。
金融工具與信用風險
我們通過使用利率互換協議來對衝部分可變利率債務的利息支付。我們已將我們的 利率互換合同歸類為現金流動套期保值,因此,套期保值工具記錄在合併和合並的財務狀況報表上,作為公允價值資產或負債,公允價值變動的有效部分可歸因於AOCI記錄的對衝風險。衍生金融工具交易的影響可能對我們的財務報表產生重大影響。我們不持有或發行衍生金融工具用於交易或投機目的。
可能使我們面臨金融和信貸風險的金融工具主要由投資和應收賬款組成。投資主要包括公開交易的債務和存單。我們定期審查我們的投資組合,以確定是否由於發行人的財務狀況惡化或發行人競爭的市場等因素而使投資的價值暫時下降。我們的大部分應收賬款幾乎沒有集中的信貸風險,因為有較多的客户和相對較小的餘額,他們分散在不同的地理區域。我們根據應收賬款的預期可收性,對損失保持備抵。關於金融工具公允價值的資料,見所附合並的 和合並財務報表附註18。
股票補償
股票期權的基於股票的補償費用是在授予日期根據獎勵方案的公允價值估算的,該公允價值由 Black-Schole期權定價模型計算,並被確認為在所需服務期間的費用。布萊克-斯科爾斯模型需要各種高度判斷的假設,包括預期波動率和期權壽命。如果布萊克-斯科爾斯模型中使用的任何 假設發生顯著變化,則未來贈款的基於股票的補償費用可能與當前期間與迄今授予的期權有關的補償費用大不相同。此外,我們估計了預期的沒收 率,並且只確認那些預期歸屬的份額的費用。我們根據歷史經驗估算沒收率。在實際沒收率與估計不同的情況下,相應地調整基於股票的補償費用 。詳情見所附合並和合並財務報表附註11。
所得税
前端及其子公司提交美國聯邦所得税綜合報税表。州和地方申報表是在單獨的公司 基礎上和在合併的單一基礎上與前門提交的。當期所得税和遞延所得税是在單獨的公司基礎上規定的。我們使用資產和負債方法對我們財務報表或報税表中確認的 事件的預期未來税收後果進行所得税核算。提供遞延所得税是為了反映資產和負債的税基與其在財務報表中報告的數額之間的差異,並在必要時確定估值備抵,以將遞延所得税資產減至預期實現的數額。我們在報税表中記錄了由於不確定的税收狀況而產生的未確認的税收利益的負債。我們認識到與其在所得税支出中不確定的税收地位有關的潛在利益和懲罰。
每股收益
每股基本收益的計算方法是將淨收益除以當期已發行普通股 的加權平均股份數。攤薄每股收益的計算方法是,將淨收益除以當期已發行普通股的加權平均股份數,增加至包括可能稀釋普通股的已發行普通股的股份數目。
F-11
股票已發行。股票期權和RSU的稀釋效應反映在運用國庫股法稀釋每股收益中。
在分拆之前的時期,每股收益是根據在分配之日未發行 的84,515,619股前門股票計算的。在分拆之前,沒有任何正面的股權獎勵未兑現。
部分報告
上市公司必須報告年度和中期財務和描述性信息,説明其應報告的經營部門。我們以四個品牌經營我們的業務,每個品牌都從事向客户提供家庭服務計劃的類似活動。我們的首席業務決策者是我們的首席執行官,在決定如何分配資源和評估業績時,定期在綜合的基礎上評估財務信息。因此,我們作為一個運營部門運作,由我們的四個品牌組成,我們有一個可報告的部門。
新頒佈的會計準則
2014年5月,FASB發佈了2014-09年ASU,為實體在核算與客户簽訂的合同所產生的收入方面提供了一個單一的綜合模式。前門採用ASC 606,自2018年1月1日起生效,對截至2018年1月1日尚未完成的合同採用修正的 追溯法。2018年1月1日以後開始的報告期的結果列在ASC 606項下,而前期數額不作調整,繼續按照ASC 605報告 。我們在必要時實施了內部控制和系統功能,以便能夠編制收養方面的財務信息。有關詳細信息,請參閲所附的合併和合並財務 報表的附註2。
2016年1月,FASB發佈了ASU 2016-01,以改變實體衡量某些股權投資的方式,要求 披露可歸因於公司自身信用的公允價值選項下計量的金融負債公允價值的變化,並改變某些其他披露要求。ASU 2016-01 的變化特別要求在淨收入中確認所有證券投資的公允價值的變化。2018年3月,FASB發佈了ASU 2018-03,對ASU 2016-01進行了修訂,並對這一標準作了進一步的澄清。 自2018年1月1日起,我們通過了ASU 2018-03。由於我們採用了這一標準,對所附精簡的合併財務報表產生了非重大影響。
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,這是租賃會計的最終標準。2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10 和ASU 2018-11,其中修正ASU 2016-02,為公司提供一種替代的過渡方法,通過將ASU 2016-02的累積影響應用於 在採用期內的期初留存收益餘額,從而選擇承認和衡量租約,從而取消了重報以往各期財務報表的要求。我們計劃利用這種替代的過渡方法。雖然承租人和出租人都受到新指南的影響,但是 對承租人的影響要大得多。對承租人來説,最重要的變化是新指南要求承認所有不被視為短期租賃的使用權、資產和租賃負債。租賃責任 表示承租人有義務支付租約所產生的租金,並將作為租賃付款的現值來衡量。使用權資產代表承租人在租賃 期限內使用某一特定資產的權利,並將按租賃負債金額進行計量,並根據租賃前付款、所收到的租賃獎勵和承租人的初始直接成本進行調整。本指引適用於2019年1月1日開始的財政年度。
我們將選擇在過渡指導下允許的一套實用權宜之計,使我們能夠進行歷史上的 租約分類、我們對合同是否是或包含租約的評估,以及
F-12
在採用新標準之前存在的任何租約的初始直接成本。根據我們的租賃組合,其中包括房地產租賃,我們目前預計確認一個 使用權資產和約2400萬美元的租賃負債。除了披露外,我們預計新標準不會對我們合併及合併的財務報表或債務契約產生影響。我們目前正在評估這一標準對我們內部控制的影響。
2017年5月,FASB發佈了177-09年的ASU,明確了基於股票的支付安排的修改範圍。具體而言,如果公允價值、歸屬條件和裁決的分類在緊接修改前後相同,實體將不適用修改會計。我們自2018年1月1日起採用ASU 2017-09,不影響由於採用本標準而編制的合併財務報表,並將前瞻性地適用於在 通過之日或之後修改的裁決。
2017年8月,FASB發佈了1977-12號ASU,簡化了套期保值會計的某些方面,並通過取消單獨衡量和報告套期保值無效的要求,改進了套期保值安排的披露。ASU一般要求套期保值工具的公允價值的全部變化與對衝項目相同的收入 報表行列報,以便使對衝關係的財務報告與經濟效益保持一致。實體必須使用 修改的追溯方法對採用之日存在的現金流量和淨投資套期保值關係進行修改。必須前瞻性地適用列報和披露要求。我們選擇在2018年第四季度儘早採用ASU 2017-12,並沒有因採用這一標準而對所附的合併和合並財務報表產生任何影響。
2018年2月,FASB發佈了2018-02年ASU,允許將AOCI中的 重新分類為留存收益,以彌補作為美國税制改革一部分而採取的企業所得税税率變動造成的滯留税收影響。本標準適用於財政年度和2018年12月15日以後開始的這些年內的中期。正如ASU 2018-02所允許的那樣,我們選擇在2018年第一季度儘早通過ASU 2018-02的修正案,並且由於我們採用了這一標準,對所附的合併和合並財務報表產生了非實質性影響。
2018年10月,FASB發佈了2018-16號ASU,其中擴大了在套期會計應用中允許的美國 基準利率的清單,包括基於擔保隔夜融資利率(Sofr SECH)的隔夜指數互換(OIS)利率。Sofr是一種新的指數,它是參照由國庫券支持的 短期回購協議計算出來的。它被選為美元libor的首選替代品,該利率將在2021年年底前逐步取消。按照ASU 2018-16的要求,我們於2018年第四季度與ASU 2017-12同時採用了這一標準,並沒有因採用這一標準而對所附的合併和合並財務報表產生任何影響。
附註3.收入
我們確認在 的收入-在一段時間內商定的合同金額-使用輸入方法,按預期在合同下提供服務所需費用的比例計算。這些費用與履行我們在 合同下的義務有着直接的關係,並且是向客户提供的相對價值的代表。由於履行家庭服務計劃義務的費用是在非直線基礎上發生的,因此我們利用歷史證據來估計 預期索賠費用和此類費用的相關時間。這種對直線收入的調整會產生合同資產或合同負債.我們定期檢討我們的索償成本預算,並在適當時作出調整。我們的 合同只包括一項履約義務,通常為期一年。我們所有的收入都來自美國的客户。
我們將與客户簽訂的合同中的收入分成主要的客户獲取渠道。我們決定將收入分類為 ,這些類別實現了披露目標,以描述
F-13
收入和現金流量的性質、數額、時間和不確定性受經濟因素的影響。主要客户獲取渠道的收入如下:
年終十二月三十一日, | ||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
續約 |
$ | 835 | $ | 759 | $ | 671 | ||||||
房地產(1) |
262 | 249 | 207 | |||||||||
直接對消費者(1) |
156 | 144 | 142 | |||||||||
其他 |
6 | 5 | | |||||||||
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共計 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||
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(1) | 僅限第一年的收入。 |
續約
來自所有客户更新的收入,無論是通過房地產還是直接到消費者的渠道,都被歸類為上述更新。更新的客户付款是在續訂期開始時收到的,或者是在 合同期內分期支付的,這就產生了合同責任。
房地產
房地產家庭服務計劃是通過與房地產銷售有關的年度合同出售的,通常在結束時支付全部 ,這就產生了合同責任。第一年來自房地產渠道的收入被歸類為房地產收入。
直接- -消費者
直接對消費者的家庭服務計劃是通過年度合同出售的,當客户要求一個服務計劃在 響應營銷努力時,或者當第三方轉售者進行銷售時。客户付款或在合同開始時收到,或在合同期間分期付款,從而產生合同責任。第一年的收入 從直接到消費者渠道被歸類為直接對消費者以上。
與客户簽訂合同的費用
我們利用與客户簽訂合同的增量成本(主要是佣金),並在預期的客户關係期內,以 直線為基礎確認費用,並根據確認收入的時間進行調整。截至2018年12月31日和2018年1月1日,即我們採用ASC 606的生效日期,延遲客户 採購成本為2100萬美元。截至2018年12月31日,這些遞延收購成本的攤銷額為2200萬美元。這些資本化費用沒有減值損失。
合同餘額
確認 收入的時間可能與向客户開具發票的時間不同。與客户簽訂的合同,包括因客户續約而產生的合同,通常為期一年。一旦我們擁有無條件的發票權利,並在未來收到與所提供的服務有關的付款,我們就會記錄與 服務確認的收入有關的應收賬款。所有應收帳款均記在所附的合併和合並財務狀況表中,減去備抵額。
當月薪客户在收到賬單前確認收入時,就會創建合同資產。 遞延收入表示合同負債,並在收到現金付款時確認。
F-14
服務的性能,包括可退還的金額。根據我們的 合同執行服務的預期費用,數額被確認為收入。截至2018年12月31日和2017年12月31日,遞延收入分別為1.85億美元和5.73億美元。
2018年12月31日終了年度遞延收入變動如下:
(以百萬計) |
遞延 收入 |
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截至2018年1月1日餘額 |
$ | 183 | ||
遞延收入 |
408 | |||
確認遞延收入 |
(406 | ) | ||
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|||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | 185 | ||
|
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截至2018年12月31日的年度確認收入約為1.79億美元,截至2018年1月1日, 已列入遞延收入餘額。
實際的權宜之計和豁免
在不超過一年的時間內收到付款的客户,我們提供一定的無息合同。此外,客户 可以選擇提前支付年度家庭服務計劃。我們不根據這些籌資組成部分的影響調整承諾的考慮數額。在合同開始時,服務績效與客户付款之間的時間通常是一年或更短的時間。收入扣除從客户處徵收的任何税款,這些税款隨後匯給税務當局。我們不披露未履行的業績義務價值的 合同的原始預期長度為一年或更短。
某些與非佣金有關的與客户簽訂的合同 的增量成本因攤銷期為一年或更短而作為已發生的費用而支出。這些費用包括在所附的合併和合並業務報表和 綜合收入中的銷售和行政費用。
我們利用投資組合方法在合同組合具有類似 特性的情況下識別收益。在投資組合方法下確認的收入與投資組合中的每一個單獨合同分別核算的收入沒有太大的不同。
ASC 606對合並財務報表的影響
自2018年1月1日起,由於採用ASC 606所產生的累計 影響,我們淨增加了淨母公司投資200萬美元(扣除税收)。在ASC 606項下,在預期客户關係 期的合併和合並業務報表和綜合收入中推遲並確認遞增到成功銷售的佣金成本。以前,佣金和其他與銷售有關的費用是在最初的合同期間遞延和確認的.
由於採用ASC 606而對所附財務狀況綜合報表所作的變動包括:(1)將應收款重新歸類為合同資產,這些資產扣除遞延收入內的合同負債;(2)將遞延客户購置費用重新歸類為長期資產,作為預期客户關係期間的確認費用,超過一年。在ASC 606通過之前,當 一個客户選擇每月支付其家庭服務計劃時,應收賬款和遞延收入都根據客户應付的總額入賬。應收款隨着數額的支付而減少,遞延收入在合同有效期內攤銷。在採用ASC 606之後,只有當月到期的合同部分將記在應收賬款內。
F-15
下表將根據ASC 606規定編制的合併和合並財務報表的受影響項目與根據先前收入確認指南編制的合併和合並財務報表的列報方式進行比較:
截至2018年12月31日 | ||||||||
合併和合並財務報表 |
如報告所述 | 副院長 收入 識別 導向 |
||||||
流動資產: |
||||||||
應收款項 |
$ | 12 | $ | 454 | ||||
遞延客户採購費用 |
| 18 | ||||||
其他資產: |
||||||||
遞延客户採購費用 |
21 | | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 1,041 | $ | 1,482 | ||||
|
|
|
|
|||||
流動負債: |
||||||||
遞延收入 |
$ | 185 | 627 | |||||
其他長期負債: |
||||||||
遞延税 |
39 | 39 | ||||||
|
|
|
|
|||||
負債總額 |
1,385 | 1,828 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總赤字 |
(344 | ) | (346 | ) | ||||
負債和權益 |
$ | 1,041 | 1,482 | |||||
|
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|
年終 (2018年12月31日) |
||||||||
合併和合並業務報表
和 |
如 報告 |
副院長 收入 識別 導向 |
||||||
銷售和行政費用 |
$ | 338 | $ | 338 | ||||
所得税準備金 |
42 | 42 | ||||||
|
|
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|
|||||
淨收益 |
$ | 125 | $ | 125 | ||||
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|
ASC 606的採用對我們的現金流沒有重大影響。上述影響導致業務現金流量的減少。
附註4.商譽和無形資產
商譽和無限期無形資產不被攤銷,如果情況表明有潛在的損害,則每年採用基於公允價值的 檢驗或更頻繁地進行減值評估。每年的10月1日進行一次減值評估。在截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年的年份中,沒有記錄到商譽或商號減值費用。截至2018年12月31日和2017年12月31日,累計減值損失沒有記錄。
F-16
下表彙總了截至2018年12月31日和2017年12月31日終了年度的商譽餘額變化:
(以百萬計) |
共計 | |||
截至2016年12月31日的結餘 |
$ | 471 | ||
收購 |
4 | |||
|
|
|||
截至2017年12月31日的結餘 |
476 | |||
收購 |
| |||
|
|
|||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | 476 | ||
|
|
下表彙總了其他無形資產餘額:
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
毛額 | 累積 攤銷 |
網 | 毛額 | 累積 攤銷 |
網 | ||||||||||||||||||
商品名稱(1) |
$ | 140 | $ | | $ | 140 | $ | 140 | $ | | $ | 140 | ||||||||||||
客户關係 |
173 | (165 | ) | 7 | 172 | (160 | ) | 12 | ||||||||||||||||
其他 |
32 | (22 | ) | 10 | 32 | (19 | ) | 13 | ||||||||||||||||
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|
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共計 |
$ | 345 | $ | (187 | ) | $ | 158 | $ | 344 | $ | (179 | ) | $ | 165 | ||||||||||
|
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(1) | 不得攤銷。 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日終了年度的攤銷費用分別為800萬美元、800萬美元和600萬美元。對於現有無形資產,我們預計2019年、2020年、2021年、2022年和2023年攤銷費用分別為600萬美元、500萬美元、400萬美元、100萬美元和100萬美元。
附註5.所得税
2017年12月22日,美國税務改革簽署成為法律。美國税務改革包括對現行税法的許多修改,包括將聯邦企業所得税税率從35%降至21%,從2018年1月1日起生效。發佈了第118號工作人員會計公報(SAB 118 HEAM),以解決在登記人沒有必要信息的情況下適用美國公認會計原則的問題,或對美國税制改革的某些所得税效應進行合理的詳細分析。為了SAB 118的目的,2018年12月22日標誌着計量期的結束。因此,我們已經根據有關美國税收改革的最新立法,完成了我們的分析。在2017年12月31日,我們記錄了2000萬美元的初始所得税優惠,原因是根據頒佈的税率重新計量某些遞延税收資產和負債所產生的遞延税負債淨減少。我們在2018年第四季度完成了美國税制改革的會計核算,結果對最初記錄的所得税優惠進行了無關緊要的調整。
如前所述,儘管我們歷來都被列入ServiceMaster的合併所得税申報表中,但在分拆之前,我們的所得税是在此按單獨的報税方法計算和報告的。如果將分配給獨立備付金的金額之和與財務報表中的金額 進行比較,則使用單獨的退回方法可能會導致差異。在這種情況下,相關的遞延税資產和負債可能與本文所列的資產和負債大不相同。某些税務屬性,例如淨營業虧損結轉,反映在 ServiceMaster的合併財務報表中,可能存在也可能不存在於獨立的前端一級。
F-17
截至2017年12月31日,我們有400萬美元的税收優惠,主要反映在聯邦和州的納税申報單中,這些報税表未被確認用於財務報告目的(未經確認的税收優惠)。根據ServiceMaster和前端之間的税務事項協議的條款,這些未經確認的税收優惠的責任在分拆後不歸給前門。截至2017年12月31日,我們有200萬美元未獲確認的税收優惠,如果得到確認,將影響有效税率。
下表彙總了2018年12月31日和2017年12月31日終了年度未確認的税收優惠總額的變化:
(以百萬計) |
共計 | |||
截至2016年12月31日的結餘 |
$ | 2 | ||
本年度税收增加額 |
2 | |||
|
|
|||
截至2017年12月31日的結餘 |
4 | |||
本年度税收增加額 |
2 | |||
因剝離而減少 |
(6 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | | ||
|
|
我們在美國和各州都要納税。根據“税務事項協議”的條款,我們不受國內税務局的聯邦審查,也不受州税務當局的審查,如果2018年以前提交的是單一或合併的州所得税申報單。我們不受國家和地方所得税審查的管轄範圍內的税務當局分別提交的所得税申報表在2008年之前的幾年。
截至2018年、2017年和2016年12月31日,我們所有的所得税税前收入都是在美國產生的。
按美國聯邦法定税率計算的所得税與我們的實際所得税比率的核對如下:
年終十二月三十一日, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
按美國聯邦法定税率徵税 |
21.0 | % | 35.0 | % | 35.0 | % | ||||||
州和地方所得税,扣除美國聯邦福利 |
2.5 | 1.5 | 2.1 | |||||||||
其他常設項目 |
0.5 | 2.1 | 0.6 | |||||||||
股票補償產生的超額税收利益 |
(0.1 | ) | (2.5 | ) | (1.1 | ) | ||||||
交易成本 |
1.2 | | | |||||||||
美國税制改革税率變動(一) |
| (8.9 | ) | | ||||||||
|
|
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|
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|
|||||||
有效率 |
25.1 | % | 27.2 | % | 36.6 | % | ||||||
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(1) | 2017年12月31日,我們資產負債表上的遞延所得税通過所得税支出被重新計量,以反映美國所得税税率的變化(見關於美國税制改革的討論)。這一次性優惠税率調整為2000萬美元,其中包括100萬美元的國家所得税支出。 |
F-18
所得税費用如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
目前: |
||||||||||||
美國聯邦 |
$ | 29 | $ | 71 | $ | 63 | ||||||
州和地方 |
6 | 7 | 7 | |||||||||
|
|
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|
|
|
|||||||
35 | 78 | 70 | ||||||||||
推遲: |
||||||||||||
美國聯邦 |
7 | (20 | ) | 1 | ||||||||
州和地方 |
| 1 | | |||||||||
|
|
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|
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7 | (19 | ) | 1 | |||||||||
|
|
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所得税準備金 |
$ | 42 | $ | 60 | $ | 71 | ||||||
|
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|
遞延所得税支出是由於確認收入和支出的時間差異,用於所得税和財務報告的目的。遞延所得税餘額反映了財務報告和所得税目的資產和負債賬面數之間的臨時差額所產生的税收淨額。價值評估 免税額是記錄下來,以減少遞延税資產時,它更有可能不會實現税收福利。截至2018年12月31日和2017年12月31日,遞延税資產的估值備抵分別為100萬美元和不足100萬美元。2018年12月31日終了年度估值津貼總額的淨變動為100萬美元。
遞延税結餘的重要組成部分如下:
截至十二月三十一日, | ||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | ||||||
長期遞延税款資產(負債): |
||||||||
無形資產(1) |
$ | (34 | ) | $ | (37 | ) | ||
財產和設備 |
(6 | ) | (2 | ) | ||||
預付費用和延遲客户採購費用 |
(6 | ) | (5 | ) | ||||
申索及有關開支 |
| 1 | ||||||
應計負債 |
2 | 2 | ||||||
其他長期義務 |
1 | 3 | ||||||
租户改進 |
1 | | ||||||
遞延利息費用 |
4 | | ||||||
營業虧損和税收抵免結轉淨額(2) |
| 1 | ||||||
減去估價津貼 |
(1 | ) | | |||||
|
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|
|||||
長期遞延納税負債淨額 |
$ | (39 | ) | $ | (38 | ) | ||
|
|
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(1) | 遞延税負債主要涉及無形資產的税基與賬面基礎的差額。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們的遞延税負債淨額中分別包括了4200萬美元和4000萬美元的遞延税負債,除非我們的某些業務單位被出售,否則不會實際支付。 |
(2) | 主要代表國家信用結轉。截至2018年12月31日,我們沒有剩餘的國家信用結轉。 |
附註6.收購
已使用收購方法對收購進行了核算,因此,被收購企業的經營結果已列入所附的合併和合並。
F-19
自收購之日起的財務報表。這些企業的資產和負債按 收購日的估計公允價值記錄在財務報表中。
在2018年12月31日或2017年12月31日終了的幾年裏,沒有發生任何收購事件。
2016年6月27日,我們以6100萬美元的總收購價收購了OneGuard。我們記錄了與這次收購有關的5,700萬美元的商譽和其他無形資產,主要是客户關係。
2016年11月30日,我們以3,900萬美元的總價收購了 Landmark。我們記錄了與這次收購有關的3,700萬美元的商譽和其他無形資產,主要是客户關係。
每一類確定壽命的無形資產的加權平均使用壽命記錄在OneGuard和Landmark收購 中都是5年。
與我們的收購有關的現金流動補充信息如下:
(以百萬計) |
年終 十二月三十一日, 2016 |
|||
獲得的資產 |
$ | 140 | ||
假定負債 |
(40 | ) | ||
|
|
|||
獲得的淨資產 |
$ | 101 | ||
|
|
|||
已付現金淨額 |
$ | 87 | ||
賣方融資債務 |
14 | |||
|
|
|||
收購價 |
$ | 101 | ||
|
|
附註7.重組費用
我們在截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年分別發生了300萬美元(扣除税後200萬美元)、700萬美元(扣除税後400萬美元)和300萬美元(200萬美元,淨税淨額)的重組費用。
2018年,重組費用包括主要與搬遷到公司總部有關的200萬美元的非人事費用和100萬美元的離職費,這主要是與採取行動以提高能力和降低服務碩士公司職能中的 成本有關的費用分配,這些職能提供全公司範圍的行政服務以支持業務。
2017年, 重組費用包括500萬美元的遣散費,主要是作為與ServiceMaster前首席執行官和首席財務官簽訂的離職協議的一部分分配遣散費和股票補償費用,以及與搬遷到我們公司總部有關的100萬美元租約終止費用和100萬美元資產核銷及其他費用的分配。
2016年,重組費用包括100萬美元遣散費和其他費用,這些費用與為我們的業務提供行政服務的ServiceMaster總部職能增強能力和降低 成本有關的舉措有關,100萬美元的租約終止以及與2014年2月 收購的HSA非重疊業務合併有關的其他費用,與美國家庭盾公司的業務以及與處置某些HSA財產和設備有關的100萬美元費用。
上述税前費用在所附的合併和合並經營和綜合收入報表中列報。
F-20
應計重組費用的期初餘額和期末餘額( 包括在所附的合併和合並財務狀況報表中的應計負債-其他負債)的對賬列報如下:
(以百萬計) |
應計 重組 收費 |
|||
截至2016年12月31日的結餘 |
$ | | ||
發生的費用 |
7 | |||
已支付或以其他方式結算的費用 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
截至2017年12月31日的結餘 |
$ | 2 | ||
|
|
|||
發生的費用 |
3 | |||
已支付或以其他方式結算的費用 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | | ||
|
|
附註8.剝離電荷
在截至2018年12月31日、2018年和2017年結束的年份,我們分別支付了2,400萬美元(扣除税後的1,900萬美元)和1,300萬美元(扣除税後的900萬美元)的分拆費用。
這些費用包括評估、計劃和執行 分拆所產生的非經常性費用.2018年,剝離費用主要包括1,900萬美元的第三方諮詢費和500萬美元與剝離過程直接相關的其他增量成本。2017年,分拆費用主要包括1200萬美元的第三方諮詢費和100萬美元與剝離過程直接相關的其他增量成本。
上文討論的税前費用在附帶的合併和合並的 業務報表和綜合收入報表中列報。
應計分拆費用的期初餘額和期末餘額的對賬情況列於所附合並和合並財務狀況表的其他應計負債中,這些餘額 包括在所附合並和合並財務狀況報表中:
(以百萬計) |
應計 分拆 收費 |
|||
截至2016年12月31日的結餘 |
$ | | ||
發生的費用 |
13 | |||
已支付或以其他方式了結的費用(1) |
(12 | ) | ||
|
|
|||
截至2017年12月31日的結餘 |
$ | 1 | ||
|
|
|||
發生的費用(1) |
22 | |||
已支付或以其他方式結算的費用 |
(23 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的餘額 |
$ | | ||
|
|
(1) | 2017年還預繳了200萬美元的分拆費用,隨後在2018年支出,截至2017年12月31日,這些費用包括在附帶的合併和合並財務狀況報表中的預付費用和其他資產中。 |
2018年期間,我們產生了實現1,500萬美元剝離所需的增量資本支出,主要反映了 複製以往由ServiceMaster共享的信息技術系統的成本。
F-21
附註9.承付款和意外開支
我們根據各種經營租賃安排出租某些財產。大多數財產租賃規定,我們支付適用於租賃房地的税款、保險費和 維持費。由於現有地點的租約到期,我們期望續約或替代另一個地點和租約。我們目前從ServiceMaster轉租我們的總部。2018年期間,根據這項 轉租支付的款額不到100萬美元。
截至12月31日( 2018、2017和2016)年度的租金,包括分配的公司租金,分別為400萬美元、500萬美元和400萬美元。根據截至2018年12月31日的租約,未來長期不可取消的經營租賃付款將在2019年約400萬美元,2020年400萬美元,2021年400萬美元,2022年300萬美元,2023年300萬美元,2024年及其後1200萬美元。
家庭服務計劃索償應計額是根據索償經驗和精算預測計算的。權責發生制是根據結清索賠的最終費用的 估計數確定的。家庭服務計劃索賠平均需要三個月才能解決,而且基本上所有索賠都在發生後六個月內得到解決。解決索賠所需的時間可能因若干因素而異 ,包括最終是否需要更換。我們的精算師使用公認的精算方法進行權責發生分析,其中包括累積的歷史索賠、經驗和我們提供的信息 。我們定期檢討我們的索償成本預算,並在適當時作出調整。我們認為,使用精算方法核算這些負債提供了一種一致和有效的方法來衡量這些高度 判斷的應計項目。
我們對現有或潛在的索賠、訴訟和其他訴訟負有一定的責任。當未來的費用很可能會發生,並且可以合理地估計這些費用時,我們對這些負債應計 。由此產生的任何可能是重大調整的調整都記錄在所確定的調整期內。
由於我們的商業活動的性質,我們有時受到懸而未決和威脅的法律和管制行動,產生於 正常的業務過程。管理層認為,在一定程度上根據法律顧問的諮詢意見,任何這類事項的處理,無論是單獨的還是總體上,都不會對我們的業務、財務狀況或現金流動的結果產生重大的不利影響。然而,法律行動的結果是無法確定的。因此,我們的業務結果、財務狀況或現金流量在任何特定時期都可能因一項或多項法律行動的不利解決而受到重大不利影響。
附註10.關聯方交易
在分拆之前,ServiceMaster是前門的親戚.下面描述了在 分拆之前與ServiceMaster的重要交易和餘額,以及前端和ServiceMaster之間在分拆前後的協議。
與 ServiceMaster分離
在分拆之前,我們是由ServiceMaster和 其他業務在正常的業務過程中管理和經營的。因此,某些分擔費用被分配給我們,並作為費用反映在所附的合併和合並財務報表中。我們的管理層認為,包括的費用和分配 方法過去是合理和適當的反映歷史服務主費用可歸屬我們的目的所附的合併和合並財務報表;但是,所附合並和合並財務報表所列的費用可能並不表示如果我們歷史上作為一個單獨的獨立實體運作,在所提出的期間內將發生的實際費用。此外,所附合並和合並財務報表中所反映的 費用可能並不表示我們今後可能發生的相關費用。
F-22
公司開支
所附合並和合並財務報表包括中央ServiceMaster組織向我們提供的與ServiceMaster服務部門(如執行 職能、信息系統、會計和財務、人力資源、法律和一般公司費用)之間的交易。公司一級的項目還包括公司僱員與人事有關的開支(如工資、保險、股票補償費用等)。在所附合並和合並財務報表所涵蓋的整個期間,這些職能、服務和項目的費用都是通過管理當局認為合理的方法直接向我們收取或分配給我們的。將職能、服務和物品分配給我們的方法是按比例分配的,其中包括收入、人員數量和其他。所有這些費用都被認為是在費用入賬期間發生並結清的。直接收取的公司費用包括在所附的合併和合並業務報表和綜合收入報表中的銷售和行政費用,分別為截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日終了年度的1 400萬美元、1 300萬美元和1 200萬美元。分配的公司費用也包括在所附的合併和合並業務報表和綜合業務報表中,分別為截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的3 500萬美元、4 700萬美元和4 500萬美元的銷售和行政費用。
ServiceMaster貿易和服務標記
我們與ServiceMaster簽訂了商標許可協議,在該協議中,我們被收取使用ServiceMaster擁有的貿易和 服務標記的使用費。在此期間,版税是我們客户收入的0.175%。特許權使用費包括在所附的合併和合並業務報表以及截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日終了年度的100萬美元、200萬美元和200萬美元的綜合業務報表和綜合收入中。與ServiceMaster的商標許可協議因與分拆有關而終止.
醫療保險
ServiceMaster 為其僱員管理一項自我保險的健康保險計劃,其中包括2018年6月30日之前的員工。我們根據我們在醫療計劃中的僱員人數向ServiceMaster支付了保險費,這些保險費分別反映在所附的綜合和合並業務報表和截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的600萬美元、800萬美元和600萬美元的綜合收入中。除這些費用外,公司僱員的部分醫療保險費用已通過上文“公司費用”標題下討論的公司費用分配給我們。
風險管理
在分拆之前, ServiceMaster在其認為適當的水平上承擔了與我們業務有關的可保風險的保險單,包括工人賠償、汽車和一般責任風險。這些保險單是從第三方保險公司購買的,通常包含重要的免賠額或自保保留。我們向ServiceMaster支付了保險費,以換取所提供的保險。與ServiceMaster 提供的保險有關的費用以及與自我保險方案有關的最終損失的變化反映在所附的截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的綜合和綜合業務和綜合收入報表中,數額分別為200萬美元、300萬美元和400萬美元。我們在這些自保計劃下的保險因分拆而終止.
F-23
與ServiceMaster的協議
關於分拆,我們與ServiceMaster簽訂了各種協議,以便在分拆之後為我們與 ServiceMaster的關係提供一個框架,包括以下協議:
| 分離和分配協定。該協議確定了要轉移的資產、對 的負債以及作為分拆的一部分分配給每個前臺和ServiceMaster的合同,並規定了這些轉移、假設和轉讓的發生時間和方式。 |
| 過渡服務協定。根據這項協議,ServiceMaster和前端將在過渡的基礎上相互提供某些 服務。提供的服務包括某些信息技術服務、財務和會計服務以及人力資源和僱員福利服務。對 這類服務商定的費用一般是為了使提供公司能夠收回提供這種服務的所有費用和費用。 |
| 税務協議。本協議適用於税種剝離後 ServiceMaster和前端各自的權利、責任和義務(包括在正常經營過程中產生的税款和任何税收,由於分拆和某些相關交易未能符合美國聯邦所得税的免税資格、税收屬性、納税申報表的編制和提交、税務選舉、審計和其他税務程序的控制以及税務事項方面的援助與合作而產生的。 |
| 僱員事務協議。本協議分配與僱用 事項、僱員薪酬和福利計劃和方案及其他相關事項有關的責任和責任。該協議規定了對每個 公司的現任和前任僱員及非僱員董事的某些薪酬和僱員福利義務。 |
| 股東與登記權協議。根據本協議,前門同意,根據ServiceMaster的 請求,前臺將盡其合理的最大努力,根據適用的聯邦和州證券法對ServiceMaster保留的任何前端普通股進行登記。 |
在2018年12月31日終了的一年中,根據與ServiceMaster達成的過渡服務協議,前端支出總額為100萬美元。截至2018年12月31日,應付給ServiceMaster 100萬美元,用於支付根據過渡服務協議提供的服務。
附註11.股票補償
前幾年和2018年10月1日離職前的股票補償費用根據先前授予我們僱員的獎勵和 條件分配給了前臺,其中包括ServiceMaster公司和分擔職能僱員費用的分配。離職時採用的Omnibus計劃給予某些僱員、顧問或非僱員董事(br})不同形式的獎勵,包括股票期權、RSU和遞延股票等價物。股權和獎勵計劃的最高股份準備金為14,500,000英鎊,包括在分拆時轉換的獎勵(下面描述為 )。我們的薪酬委員會決定員工的長期激勵組合,包括股票期權和RSU,並可能每年批准新的補助金。截至2018年12月31日,13,837,877股仍可用於未來的贈款。
根據前臺與ServiceMaster之間的員工事項協議,某些或我們的管理人員和僱員有權獲得前門的股權補償獎勵,以取代離職前根據ServiceMaster股票獎勵計劃授予的以前未償獎勵。與分拆有關的是,這些獎項被 轉換成新的正面股權獎勵,使用的公式是在分拆之前保留獎勵的內在價值。在轉換之日,折算後的期權的內在價值總額為400萬美元。在 中,前臺和ServiceMaster僱員
F-24
以創紀錄的比率持有ServiceMaster限制性股票獎勵的人可以選擇接受前端股票和ServiceMaster限制性股票獎勵,獎勵的全部股份( 四捨五入)為他們在離職之日作為ServiceMaster股東而獲得的全部股份( 四捨五入)。照搬了前門裁決的條款和條件,並在必要時作了調整,以確保裁決的 歸屬時間表和經濟價值通過轉換保持不變。
從剝離日期起至2018年12月31日止,前門員工和ServiceMaster僱員舉辦的與未歸屬的 前門限制性股票獎勵有關的活動摘要如下:
前門獎以分拆形式發行 | ||||||||||||
前門 員工 |
ServiceMaster 員工 |
共計 | ||||||||||
在分拆日期未獲限制的股票獎勵 |
143,697 | 106,317 | 250,014 | |||||||||
既得利益 |
(7,200 | ) | (17,188 | ) | (24,388 | ) | ||||||
被沒收 |
(4,136 | ) | | (4,136 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
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2018年12月31日無限制股票獎勵 |
132,361 | 89,129 | 221,490 | |||||||||
|
|
|
|
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股票期權
在這一年裏,我們沒有在Omnibus計劃下發行任何股票期權,除了在分拆時轉換的期權。截至2018年12月31日,“總括計劃”下的選項 活動和截至該日終了年度的變化摘要如下:
股票期權 | 加權Avg 運動價格 |
骨料 內稟價值 (以百萬計) |
加權Avg 殘存 契約性 術語 (以年份計) |
|||||||||||||
2017年12月31日未繳 |
| $ | | $ | ||||||||||||
2018年10月1日 |
391,728 | $ | 30.04 | 4 | 8.31 | |||||||||||
授予僱員 |
| $ | | |||||||||||||
行使 |
| $ | | |||||||||||||
被沒收 |
(18,341 | ) | $ | 29.61 | ||||||||||||
過期 |
| $ | | |||||||||||||
|
|
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|
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截至2018年12月31日未繳 |
373,387 | $ | 30.06 | $ | 1 | 8.04 | ||||||||||
|
|
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|
|
|
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|
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可在2018年12月31日運動 |
98,323 | $ | 19.96 | $ | 1 | 6.15 | ||||||||||
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RSU
在分拆之後,我們在2018年給我們的高管、官員和員工發放了29178個RSU的加權平均授予日公允價值(每單位29.13美元),相當於當時我們的普通股在授予日期的公允價值。截至2018年12月31日,所有未償還的RSU每年將分期付款三次,條件是僱員繼續從事 工作。在歸屬時,每個RSU將轉換為我們普通股的一部分。截至2018年12月31日的年度內,RSU的公允價值不到100萬美元。
F-25
截至2018年12月31日,根據“總括前線僱員計劃”為我們的僱員開展的RSU活動摘要,以及截至該日終了年度的變化情況如下:
RSU | 加權Avg 授予日期 公允價值 |
|||||||
2017年12月31日未繳 |
| $ | | |||||
2018年10月1日 |
143,697 | $ | 41.50 | |||||
授予僱員 |
29,178 | $ | 29.13 | |||||
既得利益 |
(7,200 | ) | $ | 41.50 | ||||
被沒收 |
(4,136 | ) | $ | 41.50 | ||||
|
|
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|
|||||
截至2018年12月31日未繳 |
161,539 | $ | 39.27 | |||||
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股票補償費用
我們確認了截至2018年12月31日、2017年 和2016年12月31日的年度的基於股票的補償費用400萬美元(扣除税後的300萬美元)。這些費用記在所附的綜合和合並業務報表和綜合收入表中的銷售和行政費用內。
截至2018年12月31日,根據Omnibus計劃,與非既得股票期權和RSU 有關的未確認賠償費用總額為600萬美元。預計這些剩餘費用將在2.36年的加權平均期間內確認.
注12.僱員福利計劃
目前,我們為員工的利益維護了一個明確的繳款計劃,即“美國家庭盾計劃”(AmericanHome Shield 401 k Plan)。在分拆之前,我們的員工參加了ServiceMaster的利潤分享和退休計劃(PSRP)。在剝離之後,這些計劃的權利和義務根據員工事項協議從ServiceMaster 轉移。
在截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年這幾年中,代表我們的僱員酌情繳納的繳款分別為300萬美元、200萬美元和200萬美元,其中包括為 ServiceMaster PSRP支付的捐款。除了這些成本之外,ServiceMaster向ServiceMaster PSRP提供給公司僱員的部分可自由支配的繳款通過分配公司費用分配給我們。這些費用記在所附的合併和合並業務報表和 綜合收入中的銷售和行政費用內。
附註13.長期債務
長期債務摘要見下表:
截至十二月三十一日, | ||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | ||||||
2025年到期的定期貸款機制(1) |
$ | 639 | $ | | ||||
循環信貸貸款於2023年到期 |
| | ||||||
2026 Notes(2) |
344 | | ||||||
其他 |
1 | 9 | ||||||
減去電流部分 |
(7 | ) | (9 | ) | ||||
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長期債務總額 |
$ | 977 | | |||||
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(1) | 截至2018年12月31日,列報的未攤銷債務發行成本為800萬美元,未攤銷的原始發行折扣為200萬美元。 |
(2) | 截至2018年12月31日,未攤銷債務發行成本淨額為600萬美元。 |
F-26
2018年8月16日,與分拆有關的是,我們進行了一系列融資交易,根據這些交易,我們產生了長期債務,其中包括6.5億美元的定期貸款安排和3.5億美元的2026年債券。債務收益直接歸因於支持向量機,因此在這些財務報表中反映為非現金 分佈。
信貸設施
2018年8月16日,我們簽訂了信貸協議,規定將於2025年8月16日到期的6.5億美元定期貸款機制和2.5億美元的循環信貸貸款機制將於2023年8月16日到期。適用於定期貸款和循環信貸貸款的利率是根據參照 衡量的浮動利率計算的,我們的選擇是:(I)經調整的libor加上每年2.50%的保證金,或(Ii)備用基準利率加上每年1.50%的保證金。
“信貸協定”規定的義務由某些附屬公司(統稱為“擔保人”)擔保,主要由前線和擔保人的所有有形和無形資產擔保,但某些習慣上的例外除外。
循環信貸貸款機制提供高級有擔保的循環貸款、備用信用證和其他信用證。循環信貸機制將未付信用證限制在2 500萬美元。截至2018年12月31日,沒有未結清的信用證,循環信貸機制下有2.5億美元的可用借款能力。
“信貸協定”載有習慣上的肯定和否定契約,包括對債務的產生、留置權、從事某些基本交易、作出某些處置、某些限制性 付款和與附屬公司進行交易的能力的限制。“信貸協議”還載有一項金融契約,要求按照“信貸協定”的定義,在每個財政季度結束時維持不超過3.50至1.00 的綜合第一留置權槓桿比率,而循環信貸機制下的未償債務數額(但有某些例外除外),(如“信貸協議”所述)超過“信貸協議”規定的循環承諾總額的30%。我們相信這個契約是信用協議中唯一重要的限制性契約。截至2018年12月31日,我們遵守了在此日期生效的“信貸協議”下的金融契約。
2018年10月24日,我們達成了一項利率互換協議,自2018年10月31日起, 將於2025年8月16日到期。該協議的名義金額為3.5億美元。根據協議條款,我們將按3.5億美元名義金額支付3.0865%的固定利率,並從名義金額上獲得浮動利率 利息(以一個月的libor為基礎,最低利率為0%)。因此,在協議期間,定期貸款機制3.5億美元的實際利率固定在3.0865%的利率,加上增加的2.50%的借款保證金。詳情見所附合並和合並財務報表附註17。
2026注
2018年8月16日,第一家公司發行了價值3.5億美元的2026年票據,這項交易是根據“證券法”豁免註冊的。2026年的債券將於2026年8月15日到期,年利率為6.750%。2026年票據由擔保人在高級無擔保基礎上共同和各別擔保。
2026年的“註釋”由義齒管理。根據該義齒,我們可在2021年8月15日前的任何時間及時間,全部或部分贖回2026年紙幣,贖回價格相等於本金的100%,另加適用的整筆保費,另加應計利息及未付利息(如有的話),但不包括,贖回日期。此外,根據義齒,我們可在2021年8月15日及之後的任何時間及之後,全部或部分贖回2026年的紙幣,贖回價格為印義齒所列的贖回價格,另加應計利息及未付利息(如有的話),以但不包括有關的贖回日期。此外,我們可以在任何時候贖回最多40%的2026年票據 和
F-27
在2021年8月15日之前,按印支義齒規定的贖回價格,加上應計的 和未付利息(如果有的話)到但不包括贖回日期,其數額不得超過一筆或多筆股票發行的現金淨收益。
如果我們遇到控制變更觸發事件,如印支義齒中所定義的 ,我們必須提議以相當於其本金的101%的價格購買所有2026年票據(除非另有贖回),加上任何應計利息和未付利息(如果有的話),但不包括購買日期。
印支義齒載有契約,除其他外,限制前門及其受限制的附屬公司的能力,如 因義齒所述:發行、承擔、擔保或招致額外負債;支付股息或分發、購買或以其他方式獲得或退休以換取有價值的股本或附屬債務;發行某些優先股或類似的 股本證券;貸款和投資;限制前門受限制的子公司向前門付款或分配款項的能力;與聯營公司進行某些交易;出售或以其他方式處置資產,包括附屬公司的股本;留置權;如屬首頁,則合併、合併或轉易、轉讓或租賃該等公司及其全部受限制附屬公司的全部資產。 在2026年的債券獲得穆迪投資者服務公司的投資評級的任何期間,大部分該等合約將被暫時吊銷。(或其繼任者)和標準普爾評級服務(或其 接班人)。截至2018年12月31日,我們遵守了在這一天生效的義齒契約。
2026年票據是無擔保債務,與我們現有和未來的其他高級無擔保債務一樣,在支付權利上排名相同。2026年債券的附屬保證是擔保人的高級無擔保債務,與我們的非擔保附屬公司現有及未來的高級無擔保負債相等。 該2026年債券實際上較我們現有及未來的有擔保負債的價值為低,以保證該等負債的資產價值為限。
預定的長期債務支付
截至2018年12月31日,截至2019年12月31日(2022年12月31日)、2022年(2022年)和2023年(2023年),未來計劃的長期債務償還額分別為700萬美元。
附註14.補充現金流信息
與所附現金流量表有關的補充資料列於下表:
截至12月31日, | ||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
支付或(從)收到的現金: |
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利息費用 |
$ | 13 | $ | | $ | | ||||||
扣除退款後繳納的所得税(1) |
| | | |||||||||
利息及股息收入 |
(1 | ) | | (2 | ) |
(1) | 在分拆之前,所有的所得税支付和退款都是由ServiceMaster代表我們的 支付和接收的。 |
我們分別在截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年通過資本租賃和其他非現金融資交易獲得了100萬美元、不足100萬美元和不足100萬美元的財產和設備,這些資產和設備被排除在附帶的非現金投資和非現金融資活動的合併和合並現金流量表之外。
F-28
2018年8月16日,由於分拆,我們承擔了長期債務,其中包括6.5億美元的定期貸款安排和3.5億美元的2026年票據,作為對分離業務對我們的貢獻的部分考慮。由於這些交易,我們沒有收到任何現金收益,而且它們沒有反映在所附的合併和合並現金流量表中。
附註15.現金和有價證券
購買時期限不超過三個月的現金、貨幣市場基金和存款憑證包括在隨附的合併和合並財務狀況報表中的現金和現金 等價物中。截至2018年12月31日和2017年12月31日,有價證券主要由期限不到一年的國庫券組成,並被歸類為可供出售的證券。2017年12月31日的長期有價證券主要是由ServiceMaster的dcp分配給我們的普通股證券,這些證券不是作為分拆的一部分轉讓給我們的。我們對債務和權益證券的短期和長期投資的攤銷成本、公允價值和未實現的總損益如下:
(以百萬計) |
攤銷 成本 |
毛額 亞細亞 收益 |
毛額 亞細亞 損失 |
公平價值 | ||||||||||||
2018年12月31日可供出售的證券 |
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債務證券 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 9 | ||||||||
權益證券 |
| | | | ||||||||||||
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證券總額 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 9 | ||||||||
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可供出售的證券,2017年12月31日 |
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債務證券 |
$ | 25 | $ | | $ | | $ | 25 | ||||||||
權益證券 |
2 | | | 2 | ||||||||||||
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證券總額 |
$ | 27 | $ | | $ | | $ | 27 | ||||||||
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截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,沒有出現虧損一年以上的未實現損失。
根據具體身份確定的投資銷售損益在實現期間的投資收入中包括 。我們定期審查我們的投資組合,以確定由於發行人的財務狀況惡化或發行人競爭的市場等因素,投資的價值是否暫時下降。下表彙總了出售可供出售證券的收益、到期日、已實現收益總額和已實現虧損總額。除了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的某些投資價值暫時下降以外,沒有其他減值費用。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
出售證券所得收益 |
$ | 17 | $ | 12 | $ | 42 | ||||||
證券到期日 |
15 | 36 | 7 | |||||||||
税前實際收益總額 |
| | 4 | |||||||||
已實現收益毛額,扣除税後 |
| | 2 | |||||||||
税前實際虧損總額 |
| | | |||||||||
已實現損失毛額,扣除税後 |
| | |
附註16.綜合收入(損失)
綜合收益(虧損),主要包括淨收益(虧損)、有價證券未實現收益和 衍生工具未實現收益(虧損)在所附合並和
F-29
合併的業務報表和綜合收入以及合併和合並的權益表。
下表彙總了累計其他綜合收入(損失)中的活動,扣除了相關的税收影響。
(以百萬計) |
亞細亞損失衍生物 | 亞細亞 收益(損失) 如果有的話-待售 證券 |
共計 | |||||||||
截至2016年12月31日的結餘 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
改敍前的其他綜合收入(損失): |
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税前金額 |
| | | |||||||||
税收準備金(福利) |
| | | |||||||||
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税後金額 |
| | | |||||||||
從累計其他綜合收入(損失)中重新分類的數額(1) |
| | | |||||||||
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當期其他綜合收入淨額(損失) |
| | | |||||||||
|
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截至2017年12月31日的結餘 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
改敍前的其他綜合收入(損失): |
||||||||||||
税前金額 |
(12 | ) | | (12 | ) | |||||||
税收準備金(福利) |
(3 | ) | | (3 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税後金額 |
(10 | ) | | (10 | ) | |||||||
從累計其他綜合收入(損失)中重新分類的數額(1) |
| | | |||||||||
|
|
|
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|
|||||||
當期其他綜合損失淨額 |
(9 | ) | | (9 | ) | |||||||
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截至2018年12月31日的餘額 |
$ | (9 | ) | $ | | $ | (9 | ) | ||||
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(1) | 數額扣除税額。有關更多詳細信息,請參見下面的AOCI改敍。 |
從AOCI改敍包括所述期間的下列組成部分。
重新分類的數額 累計其他 綜合收入 (損失)截至12月31日, |
合併報表和合並報表
業務和綜合收入地點 |
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(以百萬計) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||
利率互換合同損失 |
$ | | $ | | $ | | 利息費用 | |||||||||
所得税的影響 |
| | | 所得税準備金 | ||||||||||||
|
|
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與衍生產品有關的改敍共計 |
$ | | $ | | $ | | ||||||||||
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可供出售證券的損益 |
$ | | $ | | $ | 3 | 利息和投資淨收入 | |||||||||
所得税的影響 |
| | (1 | ) | 所得税準備金 | |||||||||||
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與證券有關的改敍共計 |
$ | | $ | | $ | 2 | ||||||||||
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本期間改敍共計 |
$ | | $ | | $ | 2 | ||||||||||
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F-30
附註17.衍生金融工具
我們目前使用一種衍生金融工具來管理與利率變化有關的風險。我們不持有或發行衍生金融工具用於交易或投機目的。在將衍生金融工具指定為衍生工具會計準則下的套期保值工具時,正式記錄了套期保值工具與套期保值項目之間的關係,以及套期保值工具使用的風險管理目標和策略。該文檔包括將衍生產品與預測的事務鏈接起來。我們在訂立衍生產品 合約時,並在其後至少每季度評估衍生項目是否有效抵銷有關預測交易的預計現金流量。
我們通過使用利率互換協議來對衝部分可變利率債務的利息支付。我們的利率 掉期合同被歸類為現金流量對衝,因此,它記錄在所附的合併和合並財務狀況報表中,作為公允價值的資產或負債,而 公允價值變動的有效部分可歸因於AOCI記錄的對衝風險。套期保值工具的公允價值因會計準則所界定的無效而發生的任何變化,均在當期收益中予以確認。與 有關的現金流量利率互換合同在所附現金流量表中被列為經營活動。
利率互換合同的實際損益部分記錄在AOCI中。這些數額被重新歸類為收益 在同一時期或期間,對衝預測債務利息結算影響收益。見所附合並和合並財務報表附註16,説明在AOCI中記錄的衍生產品 工具的實際損益部分,以及從AOCI中重新分類並歸入收益的數額。由於基礎預測交易發生在未來12個月內,截至2018年12月31日,AOCI的未實現套期保值損失預計將在收益中確認為100萬美元(扣除税後)。最終被重新歸類為收益的金額將根據頭寸結算時的實際利率計算,可能與上述數額大不相同。
附註18.公允價值計量
我們估計公允價值的一個價格,將收到出售一項資產或支付轉移負債之間的市場參與者之間有秩序的交易,在主要市場的資產或負債。估價技術要求投入 ,即業務採用三級層次結構,從最高到最低的可觀測投入等級分類如下:(1)活躍市場中相同資產或負債的未調整報價(1級), (2)直接或間接可觀測輸入,包括報價或其他市場數據,對於活躍市場中類似的資產或負債,或活躍程度較低的市場中相同的資產或負債(二級)和 (3)無法觀測的投入,這些投入需要作出重大判斷,而市場數據很少或根本沒有(三級)。當估值需要多個投入水平時,我們根據對計量有意義的最低投入水平 對整個公允價值計量進行分類,儘管我們可能也使用了更容易觀察到的重要輸入。
期末現金和現金等價物、應收賬款、應付帳款和應計負債的賬面價值由於這些票據的期限較短而近似公允價值 。短期和長期有價證券的期終賬面金額也近似於公允價值,主要由可供出售的債務證券組成。未實現損益 在所附的合併和合並財務狀況報表中作為AOCI的一個組成部分列報。任何非臨時價值下降的未實現損失,在所附的合併和合並業務報表和綜合收入中以利息和投資淨額 收入報告。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的這段時間裏,除了暫時的貶值以外,沒有其他任何其他情況。截至2018年12月31日和2017年12月31日,負債總額分別為9.84億美元和900萬美元,估計公允價值分別為9.58億美元和900萬美元。我們債務的公允價值是根據同一種或類似的 工具的可用市場價格估算的,這些工具被認為是其他重要的可觀測投入(二級)。
F-31
公允價值層次結構。所列公允價值反映了在計量日市場 參與者之間有秩序地交易中出售資產或為轉移負債而支付的數額(退出價格)。本報告中提出的公允價值估計數是根據截至2018年12月31日和2017年12月31日向我們提供的信息編制的。
我們使用從第三方市場數據提供商獲得的遠期利率曲線來評估我們的利率互換合同。合同的公允價值是合同對手方之間預期未來結算額的總和,折現為現值。通過比較每個結算日的合同利率和預期遠期利率 ,並將這兩種利率之間的差額適用於利率互換合同中的名義債務數額,確定了預期的未來結算。
我們並沒有改變計算全年任何金融資產及負債的公允價值的估值方法。在報告所述期間結束時,確認級別之間的轉移 (如果有的話)。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度內,水平之間沒有重大轉移。
按公允價值定期記錄的我國金融工具的賬面金額和估計公允價值如下:
估計公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
(以百萬計) |
財務報表位置定位 | 載運 價值 |
引文價格 在活動中 市場 (1級) |
顯着 其他 可觀察 投入 (第2級) |
顯着 其他 可觀察 投入 (第3級) |
|||||||||||||||
截至2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
有價證券投資 |
有價證券 | 9 | 9 | | | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 9 | $ | 9 | $ | | $ | | ||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||
金融負債: |
||||||||||||||||||||
利率互換合同 |
其他應計負債 | 2 | | 2 | | |||||||||||||||
其他長期 義務 |
|
10 | 10 | |||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
金融負債總額 |
$ | 12 | $ | | $ | 12 | $ | | ||||||||||||
|
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|
|
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|
|||||||||||||
截至2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
遞延補償信託資產 |
|
長期市場 證券 |
|
$ | 1 | $ | 1 | $ | | $ | | |||||||||
有價證券投資 |
|
有價證券 長期 有價證券 |
|
26 | 25 | 1 | | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 27 | $ | 26 | $ | 1 | $ | | ||||||||||||
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|
|
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|
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附註19.資本存量
我們被授權發行2,000,000,000股普通股。截至2018年12月31日,共發行和發行普通股84,545,152股。我們沒有發行或未發行的其他類別的股票證券。
附註20.每股收益
每股基本收益是通過將淨收益除以在 期內已發行普通股的加權平均股份數來計算的。稀釋後每股收益按淨收入除以
F-32
在此期間流通的普通股的加權平均數目,增加到包括如果發行可能發行的普通股 稀釋股份將已發行的普通股股份的數目。股票期權和RSU的稀釋效應反映在運用國庫股法稀釋每股淨收益中。在分拆前,沒有任何正面股本獎未獲頒發。
每股基本收益和稀釋收益計算如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
淨收益 |
$ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
已發行加權平均普通股(1) |
84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
稀釋證券的影響: |
||||||||||||
RSU |
0.1 | | | |||||||||
股票期權(2) |
| | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
加權平均普通股 |
84.7 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
每股基本收益 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
稀釋每股收益 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
|
|
|
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(1) | 在分拆之前的時期,每股收益是根據在分配之日已發行的84,515,619股 前門股票計算的。 |
(2) | 2018年12月31日截止的年份購買10萬股票的期權不包括在稀釋後的每股收益計算中,因為它們的效果會起到反稀釋作用。 |
F-33
16,734,092 Shares
前門公司
普通股
招股章程
March 20, 2019
J.P.摩根 | 高盛公司LLC | |||||
瑞信 | 富國銀行證券 | |||||
古根海姆證券 | SunTrust Robinson Humphrey | 雷蒙德·詹姆斯 | 威廉·布萊爾 |