目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
__________________
表格10-K
|
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的年報 |
2018年12月31日終了的財政年度
或
☐ |
依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡時期
佣金檔案編號1-08951
_________________________
M.D.C.控股公司
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者)
特拉華州 |
84-0622967 |
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(國家或其他司法管轄區) |
(I.R.S.僱主) |
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成立為法團或組織) |
(識別號) |
摩納哥南街4350號,500套房 |
80237 |
|
科羅拉多州丹佛 |
(郵政編碼) |
|
(主要行政辦公室地址) |
(303) 773-1100
(登記人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每一班的職稱 |
各交易所名稱 註冊 |
普通股,面值0.01美元 |
紐約證券交易所 |
5⅝%高級債券應於2020年2月到期 |
紐約證券交易所 |
5%高級債券應於2024年1月到期 |
|
6%高級債券應於2043年1月到期 |
紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券:無
如“證券法”第405條所界定,登記人是否為知名的經驗豐富的發行人。是X否
如果註冊人不需要根據“交易法”第13條或第15(D)條提交報告,請用複選標記表示。是的,X號
通過檢查標記説明註冊人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或在較短的期限內要求註冊人提交此類報告)和(2)在過去90天中一直受到這類提交要求的限制。是X否
通過檢查標記説明註冊人是否已以電子方式提交了條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條規定提交的每一份交互數據文件(或短時間內要求註冊人提交此類文件)。是的X_No_
請以支票標記表示,如根據規例S-K第405項披露逾期提交人的資料,在此並無載列,而據註冊人所知,亦不會載於本表格10-K第III部所提述的最終委託書或資料陳述內,或對本表格10-K所作的任何修訂。___
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速機_X_加速機_
非加速菲勒_小型報告公司_新興增長公司_
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。___
通過複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“交易法”規則12b-2所定義)。是的,X號
截至2018年6月30日,註冊公司非附屬公司持有的註冊公司普通股的總市值為14億美元,根據2018年6月29日紐約證券交易所(NewYorkStockExchange)公佈的每股30.77美元的收盤價計算。
截至2018年12月31日,註冊公司普通股流通股數為56,615,352股。
以參考方式合併的文件
本表格第III部第10-K部分參照註冊人2019年的最終委託書,不遲於註冊人財政年度結束後120天提交證券交易委員會。
M.D.C.控股公司
表格10-K
2018年12月31日終了年度
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目錄
頁 否 |
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第一部分 |
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項目1. |
商業 |
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(A)業務的一般發展 |
1 |
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(B)現有資料 |
1 |
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(C)業務敍述 |
2 |
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項目1A。 |
危險因素 |
6 |
項目1B。 |
未解決的工作人員意見 |
12 |
項目2. |
特性 |
12 |
項目3. |
法律程序 |
12 |
項目4. |
礦山安全披露 |
12 |
第二部分 |
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項目5. |
註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 |
13 |
項目6. |
選定財務數據 |
15 |
項目7. |
管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 |
16 |
項目7A. |
市場風險的定量和定性披露 |
40 |
項目8. |
合併財務報表 |
F-1 |
項目9. |
會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧 |
42 |
項目9A. |
管制和程序 |
42 |
項目9B. |
其他資料 |
44 |
第III部 |
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項目10. |
董事、執行幹事和公司治理 |
44 |
項目11. |
行政薪酬 |
44 |
項目12. |
某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 |
44 |
項目13. |
某些關係和相關交易,以及董事獨立性 |
44 |
項目14. |
首席會計師費用及服務 |
44 |
第IV部 |
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項目15. |
證物及財務報表附表 |
45 |
項目16. |
表格10-K摘要 |
49 |
簽名 |
50 |
M.D.C.控股公司
表格10-K
第一部分
前瞻性陳述
本年度報告中關於表格10-K的某些陳述,以及我們在定期新聞稿中所作的聲明,以及我們的官員在介紹公司的過程中所作的口頭陳述,以及與季度收益發布有關的電話會議,構成了1995年“私人證券訴訟改革法”意義上的“前瞻性陳述”。這些前瞻性報表包括關於我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、戰略和前景的報表。這些前瞻性陳述可以用“可能”、“將”、“應該”、“預期”、“計劃”、“預期”、“相信”、“估計”、“預測”等術語來識別,“潛力”或“繼續”,或否定這類術語和其他可比術語。雖然我們認為,本報告所載前瞻性聲明所反映的期望是合理的,但我們不能保證今後的結果。這些陳述涉及已知和未知的風險、不確定因素和其他因素,這些因素可能導致公司的實際結果、業績或成就與前瞻性聲明所表達或暗示的重大不同。我們沒有義務公開更新任何前瞻性的聲明,無論是由於新的信息,未來的事件或其他原因。不過,在其後就表格10-K、10-q及8-K所作的報告中,任何有關事項的進一步披露,均應包括在內。考慮.
項目1.商業.
(a) 企業發展概況
M.D.C.控股公司是一家特拉華州的公司。我們指的是M.D.C.控股公司。作為本年度報告中的“公司”、“MDC”、“我們”或“我們”,這些名稱包括我們的子公司,除非我們另有説明。我們有兩個主要的業務,房屋建設和金融服務。我們的房屋建設業務由全資子公司組成,這些公司通常購買成品地段,或在建造和銷售所需的範圍內開發地段,主要是以“裏士滿美國住宅”的名義,向首次購房者和首次搬遷的購房者出售單户獨立住宅。我們的房屋建設業務由不同的房屋建設部門組成,我們認為這些部門是我們的運營部門。在財務報告方面,我們將我們的房屋建設業務部門合併為以下可報告的部分:(1)West(包括位於亞利桑那、加利福尼亞、內華達、華盛頓和俄勒岡州的運營部門);(2)山區(包括位於科羅拉多州和猶他州的運營部門);(3)東部(包括位於大西洋中部的運營部分,其中包括弗吉尼亞、馬裏蘭和佛羅裏達)。
我們的金融服務業務主要包括:(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”),該公司主要為我們的購房者提供抵押貸款;(2)忠誠保險公司,A風險保持集團(“忠誠人”),主要為我們已經交付的房屋上的房屋建設子公司提供保險,而我們的大部分分包商則主要為已交付的房屋提供已完成工程的分包商,(3)StarAmerican Insurance Ltd.,該公司是忠誠索賠的再保險公司;(4)美國家庭保險公司,向我們的購房者提供第三方保險產品;(5)美國房屋所有權和託管公司,為我們的房屋建設子公司和我們在某些州的客户提供產權代理服務。在財務報告方面,我們將我們的金融服務業務部門合併為應報告的部門如下:(1)抵押貸款業務(僅代表美國住房抵押貸款業務)和(2)其他業務部門(其餘所有業務部門)。
(b) 可得信息
我們根據1934年“證券交易法”第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的年度報告為表10-K,季度報告為表10-Q,當前報告為表格8-K,以及對這些報告的修正,在我們以電子方式向證券交易委員會(“SEC”)提交或提供資料後,可在我們的網站上免費獲得。要獲得任何這些信息,請訪問我們的網站www.mdcholdings.com,並從“財務報告”菜單中選擇“SEC文件”。我們的網站包括:(1)公司治理指引;(2)公司行為守則;(3)高級財務人員規則;(4)處理機密投訴的審計委員會程序;(5)審計、補償、法律及公司管治/提名委員會章程。這些材料也可免費獲得,網址是www.mdcholdings.com(選擇“治理”)。
(c) 商業敍述
我們的業務包括兩個主要業務,房屋建設和金融服務。我們的房屋建設子公司建造和銷售主要是為滿足當地客户的喜好而設計和建造的獨户獨立住宅。每個建房子公司都是其項目的總承包商,並保留土地開發和房屋建設的分包商。我們的建房子公司在各自的市場上建立了各種各樣的住宅風格,主要針對首次購房者和首次搬遷購房者。
2018年,按州分列的家庭交貨和家庭銷售收入所佔百分比如下:
百分比 |
百分比 |
|||||||
的 |
房屋銷售 |
|||||||
送貨 |
收入 |
|||||||
亞利桑那州 |
15 | % | 11 | % | ||||
加利福尼亞 |
16 | % | 23 | % | ||||
內華達州 |
16 | % | 13 | % | ||||
華盛頓 |
5 | % | 6 | % | ||||
西 |
52 | % | 53 | % | ||||
科羅拉多 |
31 | % | 31 | % | ||||
猶他州 |
4 | % | 4 | % | ||||
山 |
35 | % | 35 | % | ||||
馬裏蘭州 |
2 | % | 2 | % | ||||
維吉尼亞 |
3 | % | 4 | % | ||||
佛羅裏達 |
8 | % | 6 | % | ||||
東 |
13 | % | 12 | % | ||||
共計 |
100 | % | 100 | % |
我們的金融服務業務包括為我們的購房者提供按揭融資、地契保險和房主保險的子公司,以及為我們的子公司和大多數分包商提供一般責任保險的子公司。
房屋建設業務
行動師。我們的房屋建設部門的主要功能包括土地收購和開發、房屋建設、銷售和營銷以及客户服務。運營決策由我們當地的管理團隊在我們的首席運營決策者(Codm)的監督下做出,即我們的首席執行官和首席運營官。我們的組織結構(即部門的分組和報告)根據公司當前的需求發生了變化。截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日,我們每年年底都有15、15和13個活躍的房屋建設業務部門。
公司管理。我們的房屋建設業務主要是通過我們的公司部門和我們的資產管理委員會(“資產管理委員會”)的高級管理人員來管理的。每個AMC都由首席運營官、首席財務官和我們其他公司的一名高級職員組成。所有的房地產收購交易都會被審查,以確認交易預計將達到我們的決策小組所確定的目標,並且必須得到資產管理公司之一的批准。一般而言,我們的高級管理團隊和/或AMC的作用包括:
● |
審核和批准部門業務計劃和預算; |
● |
監督土地和住房庫存水平; |
● |
審查主要人事決定;以及 |
● |
審查資本分配決定。 |
此外,我們的公司主管和公司部門一般負責制定和監測我們的政策和程序的遵守情況。除其他外,公司辦公室主要負責:
● |
資產管理和資本配置; |
● |
財務處; |
● |
保險和風險管理; |
● |
銷售和營銷; |
● |
國家採購合同; |
● |
會計、税務和內部審計職能; |
● |
法律事項; |
● |
人力資源和薪金; |
● |
資訊科技;及 |
● |
培訓和發展。 |
住房。一般來説,我們的建房子公司在許多標準化的系列中建造單户獨立住宅,旨在為我們潛在的購房者提供不同規模和風格的住房。在某些市場,我們的房屋建設子公司建造和銷售附屬城鎮住宅。在我們的每個系列中,我們的家庭獨立住宅,我們的房屋建設子公司建立了幾個不同的平面圖提供標準和可選的功能(如升級電器,櫥櫃,地板等)。相似型號的銷售價格與市場之間的差異主要取決於購房者的需求、我們的競爭對手提供的房價、市場條件(如房屋庫存供應水平)、位置、土地成本、可選功能和設計規格。在某一特定地點提供的一系列住房是根據顧客的喜好、批次大小、地區人口情況以及在某些情況下主要賣地者和地方市政當局的需要確定的。一般來説,我們的房屋建設子公司專注於銷售“待建房屋”,也被稱為“土壤之物銷售”,並限制了在沒有合同的情況下開始的房屋數量。
土地徵用和開發。我們的房屋建設子公司收購地塊,目的是在被收購的土地上建造和出售房屋。一般情況下,我們更喜歡使用期權合同,分階段或批量購買成品批次,以換取現金。然而,由於經常有激烈的競爭,完成的地段,大約一半的土地,我們購買需要一定程度的發展。在購買土地時,我們會考慮多個因素,包括預計的回報率、住宅銷售毛利率估計、待建房屋的售價、各縣的按揭貸款限額、人口和就業增長模式、鄰近發達地區、估計發展成本和複雜程度(包括環境和地質因素)、學校質素、估計的競爭程度和人口趨勢。
在他們的期權合同中,我們的房屋建設子公司通常有權以現金或信用證的形式購買期權存款。如果他們選擇在規定的時間內不購買地塊,他們可能被要求沒收期權保證金。我們的期權合同不包含要求我們具體履行義務的條款。
我們的房屋建設子公司可能擁有或有權根據期權合同購買未開發的房地產,他們打算開發成品地段。他們通常分階段開發我們的土地,以限制我們在某一細分部門的風險,並有效地利用現有的資本資源。一般來説,我們有建築許可證和公用設施,而分區計劃則適用於本港大部分未開發土地的現有用途。開發後,這些地段通常將用於我們的房屋建設活動。見上文“前瞻性陳述”。
勞動力和原材料。在我們的房屋建設業務中使用的材料主要是主要供應商攜帶的標準物品。我們通常以固定的價格承包我們的材料和勞動力,以滿足我們預期的房屋建造期。這使我們能夠減輕建築材料和勞動力成本的增加所帶來的風險,從房屋開始建造到關閉這段時間。建築材料和分包勞動成本的增加可能會降低房屋銷售的毛利率,因為市場條件阻止了通過較高的房屋銷售價格收回增加的成本。有時,在不同程度上,我們可能會遇到建築材料和/或勞動力在我們的每個市場上的短缺。這些短缺和拖延可能導致正在建造的房屋的交付延誤,或降低房屋銷售的毛利率,或兩者兼而有之。見上文“前瞻性陳述”。
保修。我們的房屋建設子公司出售他們的房屋與有限的第三方保證,一般規定十年的結構保險,兩年的管道,電力,暖氣,通風和空調系統,以及一年的工藝和材料的保險。根據我們與第三方擔保發行人的協議,我們的房屋建設子公司在保修覆蓋的頭兩年承擔所有的工作,並支付大部分在第三年至十年期間所需完成的所有工作。
商業的季節性。房屋建造行業可以在房屋建設活動水平上經歷明顯的季節性和季度間的變化.我們在標題下對風險因素的描述中更詳細地描述了我們業務的季節性。“由於我們業務的季節性,我們的季度經營業績可能會波動。.”
積壓。截至2018年12月31日和2017年12月31日,已簽訂合同但尚未交付(“積壓”)的房屋總數分別為2936套和3159套,估計銷售價值分別為14.3億美元和16.6億美元。我們預計2018年12月31日積壓的房屋通常會在2019年根據其現有的家庭訂單合同關閉,或者通過以新的家庭訂單合同取代現有的合同。除其他外,2018年12月31日積壓的估計銷售價值可能會受到隨後取消家庭訂單、提供獎勵和(或)選擇和升級的影響。見上文“前瞻性陳述”。
客户服務和質量控制。我們的房屋建設部門負責關閉前質量控制檢查和響應客户的關閉後需求。我們有一個產品服務和質量控制計劃,重點是改善和/或保持我們的客户完整的購房和購房體驗的質量。
銷售和市場營銷。我們的銷售和營銷計劃旨在以低成本的方式吸引購房者。我們有一個集中的內部廣告和營銷部門,包括數字營銷部門,負責監督我們向潛在購房者傳達我們房屋固有價值的努力,並將我們裏士滿美國住宅品牌與我們的競爭對手或其他購房機會區分開來。該團隊的主要目標是產生購房者的領導,這是我們的社區銷售夥伴積極追求。我們的集中的室內銷售團隊為我們的示範住宅和銷售辦公室提供傢俱。.
我們的營銷演示的另一個重要部分發生在我們的設計中心(也稱為家庭畫廊)。在這裏,購房者可以個性化他們的房子與各種選擇和升級。這些地點也是潛在購房者和房地產經紀人的信息中心,他們可能會選擇從我們的一位新的住房專家那裏得到個性化的關注,從而使我們所有裏士滿美國社區在一個特定的市場上進行更加集中和高效的住房搜索。我們相信,我們的住宅畫廊提供的服務是吸引和留住潛在購房者的關鍵競爭優勢。
競爭。住宅建築行業是支離破碎和高度競爭。我們在對風險因素的描述中更詳細地描述了我們業務的競爭性質。
監管。我們的房屋建設業務必須遵守適用的法律和法規,這些法律和法規在我們對風險因素的描述中有更詳細的描述。
金融服務業務
按揭貸款業務
一般。HomeAmerican是一家服務全面的抵押貸款機構,也是為我們的購房者提供抵押貸款的主要發起人。HomeAmerican有一個集中的貸款處理中心,它主要為我們的購房者提供抵押貸款。
和退伍軍人事務部擔保(“VA”)抵押貸款,是政府國家抵押貸款協會(“金妮梅”)抵押貸款支持證券的授權發行人。此外,HomeAmerican也是房利美、房地美和Ginnie Mae的授權貸款服務機構,因此須遵守這些實體的規則和條例。
HomeAmerican使用抵押貸款回購機制、內部產生的資金和母公司提供的臨時融資,為抵押貸款的來源提供資金,直到出售為止。HomeAmerican將原始抵押貸款出售給第三方購房者,無論是批量購買還是流動抵押貸款。大量出售的抵押貸款包括出售一套基本類似的原始抵押貸款,而按流動方式銷售抵押貸款則是在美國住房貸款來源於每一筆貸款時完成的。出售給第三方購房者的抵押貸款包括美國房屋公司對某些借款人拖欠付款的陳述和擔保、信貸質量問題和/或房屋購房者所作的錯誤陳述。從實質上説,所有由美國住房抵押貸款出售給第三方買家,通常在10至35天的起源。
管道。美國住房抵押貸款正在進行中,其利率和價格承諾給一個尚未關閉的借款人(2018年12月31日和2017年12月31日的“鎖定管道”),其總本金餘額分別約為1.011億美元和6660萬美元,而利率鎖定承諾的平均利率分別為4.78%和4.15%。
遠期銷售承諾。美國家庭面臨着與利率波動相關的市場風險。HomeAmerican在正常的業務過程中創造了某些衍生工具,主要包括抵押貸款的來源承諾(利率鎖定承諾或管道鎖定)。HomeAmerican利用抵押貸款支持證券的遠期銷售和第三方的承諾購買貸款,以對衝由於管道堵塞而固有的利率風險,以及為出售而持有的貸款庫存。我們在對風險因素的描述中更詳細地描述了我們業務中與市場有關的風險。
競爭。在為購房者安排融資方面,美國房屋公司與其他抵押貸款銀行家有着重大的競爭。然而,在將其原始抵押貸款出售給第三方的過程中,越來越多的小型非銀行實體進入第三方買家市場,從而使HomeAmerican受益,從而帶來了更好的價格和更廣泛的產品選擇。我們在風險因素的描述中更詳細地描述了我們抵押貸款業務的競爭性質。
調節。我們的按揭貸款業務須符合適用的法律及規例,而有關的法律及規例在我們對風險因素的描述中有更詳細的描述。
保險業務
將軍。忠誠公司和StarAmerican公司成立,為我們的房屋建設子公司和大多數房屋建設分包商提供房屋建設風險保險。效忠者是根據1981年“聯邦責任風險保留法”組建的一個風險保留小組。忠誠人公司於2004年6月開始運作,由夏威夷州保險司作為三級股票保險公司獲得執照,主要受其註冊國的規定管轄。StarAmerican是一家單親自保公司,得到了夏威夷州保險部的許可。根據自2004年6月以來每年執行的協議,StarAmerican已為每次發生超過50,000美元的所有索賠重新投保,每次索賠最高可達300萬美元,但須受各種合計限額的限制。
一般情況下,忠誠公司通過向其客户提供保費收入,這些客户包括公司的房屋建設子公司和公司建房子公司的大多數分包商、我們的房屋建設子公司出售的房屋的一般責任保險以及在已完成的分支機構中完成的工作。忠誠公司尋求向其客户提供與其他保險公司競爭的保險範圍和保險費率。StarAmerican通過向忠誠者提供再保險來獲得保費收入。忠誠人和StarAmerican公司承擔實際損失和損失調整費用以及根據精算研究建立的準備金的費用,包括已知事實,例如我們處理類似保險案件的經驗和涉及保險索賠支付模式的歷史趨勢、未付保險索賠的未決數額、索賠嚴重程度、索賠頻率模式以及對包括不斷變化的監管和法律環境在內的情況的解釋。
調節。效忠者和星美國人在夏威夷州獲得執照,因此受夏威夷保險司的管制。該條例包括對以下方面的限制和監督:提供的保險種類;投資選擇;所需資本和盈餘;財務和信息報告;審計員、精算師和其他服務提供者的使用;定期檢查;以及其他業務項目。此外,作為一個風險保留集團,忠誠者也在其他州註冊,在這些州,MDC的某些建房子公司開展業務。
保險代理操作
美國家庭保險(AmericanHome Insurance)是一家保險機構,主要銷售房主的個人財產和意外傷害保險產品,它們位於我們的房屋建設子公司經營的同一市場,主要面向購房者。
職銜運作
美國房屋所有權公司為該公司及其在科羅拉多、佛羅裏達、馬裏蘭、內華達和弗吉尼亞的購房者提供產權代理服務。
僱員們。
下表彙總了截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日我們合併的住房、金融服務和企業部門的僱員人數。
十二月三十一日, |
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2018 |
2017 |
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住宅建設 |
1,184 | 1,109 | ||||||
金融服務 |
152 | 146 | ||||||
企業 |
245 | 236 | ||||||
共計 |
1,581 | 1,491 |
項目1A。危險因素
一般的經濟、房地產和其他商業條件的變化可能會對房屋建設和抵押貸款行業產生不利影響,這可能會對我們的業務產生負面影響。
住宅建築行業是週期性的,受到行業條件、國家政治環境和一般經濟條件變化的重大影響,例如:
• |
就業水平; |
• |
為購房者提供資金; |
• |
利率; |
• |
消費者信心; |
• |
工資增長; |
• |
家庭構成; |
• |
待售新房和舊房的數量; |
• |
土地、勞動力和建築材料成本; |
• |
人口趨勢;以及 |
• |
住房需求。 |
這些條件可能在國家一級存在,也可能影響到我們比其他地區更多的一些區域或市場。當不利條件影響到我們的任何一個較大的市場時,它們對我們的影響可能比對其他一些房屋建設公司的影響更大。
貨幣政策的改變或美聯儲的其他行動可能對利率(包括抵押貸款利率)、股票市場和消費者信心產生不利影響。這種影響可能使我們的庫存的市場價值和對住房的需求下降,對我們的財務狀況、業務結果和現金流動造成負面影響。
新屋的替代品供應過剩,包括止贖房屋、投資者和投機者持有的房屋、其他現有房屋,以及出租物業,也會削弱我們出售新房的能力,壓低新房價格,以及減低出售新房的利潤。高水平的止贖和賣空不僅有助於增加可供出售的庫存,而且還可以降低對新房的估價,從而可能導致較低的銷售價格。
恐怖主義襲擊、戰爭行為、其他暴力行為或對國家安全的威脅,以及美國或其他國家作出的任何相應反應,或相關的國內或國際不穩定,都可能對總的經濟狀況產生不利影響或造成經濟放緩。
由於上述情況,潛在客户可能不太願意或不能夠購買我們的住房。在未來,我們的定價策略可能會繼續受到市場條件的限制。我們可能無法改變我們的住房供應組合,降低我們建造房屋的成本,或提供更多負擔得起的住房,以維持我們的毛利率,或以其他方式令人滿意地解決不斷變化的市場條件。此外,由於購房者選擇不履行合同,積壓的房屋銷售合同的取消可能會增加。
此外,上述討論的因素可能會增加我們的交易對手風險,其中可能包括我們信貸工具下的銀行和可能不願意或不能夠履行對我們的義務的抵押貸款購買者。在第三方無法或不願履行義務的情況下,我們的財務狀況、經營結果和現金流可能會受到負面影響。
我們的抵押貸款業務與我們的房屋建設業務密切相關,因為美國住房抵押貸款主要是向購買我們建造的房屋的人提供的。因此,由於上述原因,對房屋的需求減少,也可能對我們這部分業務的財務結果產生不利影響。此外,先前討論過的經濟狀況的任何不利變化,都可能增加我們所產生的抵押貸款的違約率,這可能會對我們出售抵押貸款的能力、出售抵押貸款的定價或我們在出售抵押貸款方面可能面臨的追索權產生不利影響。
這些具有挑戰性的條件是複雜和相互關聯的。我們不能預測它們的發生或嚴重程度,也不能保證我們的反應是成功的。
住房建設和抵押貸款行業競爭加劇可能對我們的住房建設和抵押貸款業務產生負面影響。
住宅建築行業是支離破碎和高度競爭。我們的房屋建設子公司與眾多的公共和私人房屋建築商競爭,包括一些比我們大得多的公司,並且可能擁有比我們更多的財政資源。我們的房屋建設子公司也與細分開發商和土地開發公司競爭,其中一些公司本身就是房屋建築商或房屋建築商的附屬公司。房屋建築商爭奪客户、土地、建築材料、分包商勞動力和理想的融資。購房者的競爭主要取決於房屋銷售價格、房產位置、住宅風格、潛在購房者可獲得的融資、建造的房屋質量、客户服務和社區內的一般聲譽,而且可能會因市場和/或次級市場而有所不同。此外,可供出售的新的和現有的住房供應過剩可能會影響住房行業內部的競爭,這是由於若干因素造成的,除其他外,包括新的住房社區數量的增加、可供出售的投機性住房的增加和喪失住房贖回權的增加。競爭加劇可能導致我們的新住宅訂單減少,我們的房屋銷售價格下降,和(或)我們的房屋銷售激勵措施增加,以產生新的房屋銷售,並將房屋積壓直至關閉。這些競爭壓力可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
我們的按揭貸款子公司,HomeAmerican,經歷了來自眾多銀行和其他抵押貸款銀行家和經紀人的競爭,其中許多銀行規模更大,可能擁有更多的財政資源。因此,這些競爭對手可能能夠提供更好的定價和/或抵押貸款條件、更寬鬆的承保標準和更廣泛的產品,這可能對我們抵押貸款業務的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
如果不能以合理的價格或條件提供土地,我們可能需要縮減在某一市場的業務,或以較低的盈利水平經營。
我們的業務取決於我們的房屋建設子公司是否有能力以合理的價格和符合我們承銷標準的條件,為我們的住宅社區的發展獲得土地。我們為新住宅社區取得土地的能力可能會受到以下因素的不利影響:土地的普遍供應情況的變化、賣地者以合理價格出售土地的意願、對現有土地的爭奪、獲得土地的資金供應、分區、限制住房密度的規定以及其他市場條件。如果由於這些因素或任何其他原因,適合於住宅社區發展的土地,特別是已完工的土地的供應有限,我們的房屋建設子公司建造和出售的住房數量可能會減少。如果我們不能及時購買土地或訂立新的合約,以合理的價格購買土地,由於我們從取得土地到開始出售房屋的時間不等,我們可能需要縮減在某一市場的運作,或以較低的盈利水平經營。因此,我們的財務狀況、業務成果和現金流量可能受到不利影響。
供應短缺和與熟練工人和建築材料需求有關的其他風險可能增加成本和推遲交貨。
住宅建築行業不時經歷勞動力和材料的價格波動和短缺。勞動力短缺的原因可能是:停工、勞資糾紛、合格行業人員短缺、缺乏充足的公用事業基礎設施和服務,或者我們需要依賴當地的分包商,他們可能沒有足夠的資本或保險。勞動力和材料短缺在住房需求旺盛的時期或在我們經營的市場經歷對現有住宅和商業結構產生重大影響的自然災害期間可能更為嚴重。此外,我們可能會經歷勞動力短缺,因為分包商停業或離開住宅建築市場,因為低水平的住房生產和數量。勞動力和材料的定價可能受到上述因素、能源價格變化以及其他各種國家、地區和地方經濟因素的影響。召回由製造缺陷驅動的材料會導致材料短缺,並推遲房屋的交付。這些情況中的任何一種都可能導致我們的住宅社區的開始或完成出現延誤,增加開發一個或多個住宅社區的成本和(或)增加我們住房的建設成本。
我們通常無法將建築成本的增加轉嫁給已經簽訂銷售合同的客户,因為這些銷售合同確定了合同簽訂時的住房價格,而這通常是在房屋建造之前。如果市場條件阻止成本增加,包括分包勞動力、成品地、建築材料和其他資源,通過更高的銷售價格收回增加的成本,我們的財務狀況、現金流和經營結果,包括我們的房屋銷售毛利率,可能會受到負面影響。
如果按揭利率上升,首期還款要求增加,貸款限額降低,或按揭融資減少,可能會對我們的業務造成不良影響。
房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)等受聯邦住房管理局(FHA)、弗吉尼亞州(VA)、美國農業部(USDA)和金妮·梅(Ginnie Mae)等政府實體或政府支持的企業(“GSE”)影響的抵押經濟損失或其他因素可能會限制、限制或以其他方式限制他們為抵押貸款提供保險的能力或意願,以不令人望而卻步的利率和條件提供保險,或購買抵押貸款。如果出現這種情況,可能會對獲得抵押貸款和出售新住房產生不利影響。
我們認為,房利美、房地美和金妮·梅為抵押貸款行業提供的流動性對房地產市場非常重要。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的未來受到質疑,這些機構提供的流動性的任何減少都可能對利率、抵押貸款供應以及我們的新住房和抵押貸款銷售產生不利影響。
出售給GSE或由GSE承保的貸款受各種貸款限額的限制。這些貸款限額的減少可能要求購房者支付更多的首付款,或獲得限制性更強的不符合規定或“龐大”的抵押貸款,這可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
即使潛在客户不需要融資,抵押貸款產品供應的變化也可能使他們更難將目前的住房出售給需要融資的潛在買家。
如果利率上升,擁有住房的成本可能會受到影響,並可能導致對住房的需求進一步減少。
C現有的税務法規、激勵措施或信貸可能會對我們的業務產生負面影響。
許多房主以扣除個人應納税收入作為抵押、利息和物業税支付的形式獲得了大量的税收優惠,而這些扣減的損失或減少可能會影響房主擁有住房的淨成本。2017年12月22日頒佈了2017年減税和就業法案。由於“減税和就業法”,對個人所得税税率和扣除(1)抵押貸款利息、(2)州和地方税以及(3)不動產税等項目作了重大修改。這些變化的全面影響尚不清楚。然而,“減税和就業法”的變化,加上今後對現行税法的任何其他修改,都可能導致住房總成本的增加,並可能使購買住房對購房者不那麼有吸引力。這可能會對新房的需求和(或)銷售價格產生不利影響,這將對我們的業務產生負面影響。
如果我們的房屋市價或土地市價下跌,將會對我們的業務造成負面影響。.
我們的房屋建設子公司獲得土地,以替換土地庫存和/或擴大在我們的現有市場,並可以不時購買土地,以擴大到新的市場。我們的土地和正在開發中的土地、存量和已完成或正在建設的住房的公允價值取決於市場條件。影響我們確定存貨公允價值的因素主要包括房屋銷售價格、房屋銷售激勵水平以及房屋建設和土地成本。除其他外,我們的房屋銷售價格和(或)住房銷售激勵水平可能受到以下因素的影響:住房建設和抵押貸款行業或美國/全球經濟總體上的不確定性、對新住房的需求減少、我們的競爭對手提供的房價下降、喪失房屋贖回權和賣空銷售水平,我們的購房者獲得適當的抵押貸款融資的能力下降,房屋定購取消的水平也很高。在這種情況下,我們可能被要求記錄我們存貨的減值。任何這類存貨減損都會對我們的財務狀況和業務結果產生不利影響。
自然災害可能導致房屋建造成本的增加以及延誤,並可能對我們的業務產生負面影響。
我們經營的許多市場的氣候和地質情況增加了自然災害的風險。如果颶風、嚴重風暴、地震、乾旱、洪水、暴雨或長期降水、野火或其他自然災害或類似事件發生,我們的業務的財務狀況、業務結果和現金流動可能受到不利影響。
能源價格變動或規例可能會對我們建造房屋的成本產生不利影響。
我們經營的一些市場受到與能源有關的法規的影響,例如石油/天然氣鑽探作業所需的挫折或對土地使用的限制。如果修改這些條例,我們已經擁有的土地的價值或我們打算購買的土地的供應可能會下降,這可能會對我們業務的財務狀況、經營結果和現金流動產生不利影響。此外,供應商和分包商提供的價格可能會受到各種能源成本上漲的不利影響,從而對我們的財務狀況、業務結果和業務現金流造成負面影響。
我們有通過資本市場,包括債務和次級抵押貸款市場滿足的資金需求,而這些市場的混亂可能對我們的業務結果產生不利影響。
我們有通過資本市場,包括債務和次級抵押貸款市場滿足的金融需求。我們對額外資本的需求,無論是為業務融資,還是為我們現有的負債提供服務或再融資,都會隨着市場條件的變化而波動,而我們的財務狀況和業務也會發生變化。我們不能保證我們將維持現金儲備,並從業務中產生足夠的現金流量,使我們能夠償還債務或滿足其他流動資金需求。
無論是從私人資本來源還是公共資本市場獲得額外資本,都會隨着我們的財務狀況和市場條件的總體變化而波動。有時私人資本市場和公共債務或股票市場缺乏足夠的流動性,或者我們的證券不能以有吸引力的價格出售,在這種情況下,我們將無法從這些來源獲得資本。此外,我們信貸排名的任何下降和/或我們的財務狀況的削弱,都可能對我們獲得必要資金的能力產生不利影響。即使可以獲得資金,也可能代價高昂或產生其他不利後果。
此外,按揭回購貸款的來源、條款及條件亦會有所改變。除其他外,這些變化可能影響到資本的可獲得性、借款成本、抵押品要求和抵押品預付款。
我們的業務受到許多聯邦、州和地方法律法規的約束,這些法律和法規涉及土地開發、房屋建設、銷售、抵押貸款、環境和我們業務的其他方面。這些法律法規可能會導致額外的負債或支出,或限制我們的業務。
我們的業務受到適用的聯邦、州和地方法規、法令、規則和條例的持續遵守要求,包括分區和土地使用條例、建築、管道和電氣法規、承包商許可證法、州保險法、聯邦和州人力資源法律和條例以及衞生和安全法律和條例。我們經營的各地已經(或將來可能)向開發商徵收學費,以資助學校、改善道路和中低收入住房。
許可證、水/下水道水龍頭和影響費的提供和相關費用會影響我們的房屋建設業務。有時,我們的房屋建設子公司運作的各個市政當局限制或暫停公用設施的供應,包括供水和下水道水龍頭。此外,我們的建房附屬公司所經營的某些司法管轄區已提出或頒佈“緩慢增長”或“無增長”的倡議和其他措施,以限制任何一年內可獲得的建築許可證的數目。這些舉措或其他類似措施可能會削弱我們在受影響市場開設新分區、建造和出售房屋的能力。先前討論過的供應問題和這些費用的任何增加都可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流量產生不利影響。
我們的住房建設業務還受到有關供水、城市污水處理能力、雨水排放、土地利用、危險廢物處置、粉塵控制、建築材料、人口密度和瀕危物種保護、自然地形和植被等方面的環境法律和條例的影響。
適用於任何特定房屋建設項目的特定環境法律和法規因特定地點的位置、場地的環境條件以及目前和以前的用途而有很大差異。這些環境法可能導致項目延誤,使我們承擔大量的合規和其他費用和/或禁止或嚴格限制在某些環境敏感的地方的房屋建設活動。環境法律和條例也可能對木材等某些原材料的供應和價格產生不利影響。
我們還須遵守關於抵押貸款的起源、處理、銷售和服務的規則和條例,其中除其他外:禁止歧視和制定承保準則;規定審計和檢查;要求對潛在借款人進行評估和/或提供信貸報告,並披露有關信貸和結算費用的某些信息;確定最高貸款數額;禁止掠奪性貸款做法;並規範將企業轉介給關聯實體。
按揭貸款的監管環境是複雜和不斷變化的,導致該行業審計和檢查的數量增加。這些審查可包括消費者貸款做法、向金融機構和其他投資者出售抵押貸款以及住房建設公司金融服務部門的做法。新的規則及規例,或對適用於按揭貸款業務的現行規則及規例的修訂解釋,可能會導致更嚴格的遵守標準,從而大大增加遵守規定的成本。
在正常的業務過程中,我們必須獲得保證書,如果不能獲得保證書,可能會對我們的業務產生不利影響。
正如置業的慣常做法一樣,我們經常被要求提供保證,以確保我們在建築合約、發展協議及其他安排下的表現。我們取得保證債券的能力,主要取決於我們的信貸評級、資本化、營運資金、過去的表現、管理專長和某些外部因素,包括保證人市場的整體能力和保證債券發行人的承銷做法。保險公司發行擔保債券的意願也會影響其獲得擔保債券的能力。如果我們不能在需要時獲得擔保債券,我們的財務狀況、經營結果和現金流量可能會受到不利影響。
我們投資有價證券的市場價值下降,可能會對我們的業務產生不利影響。
我們對有價證券進行了大量投資,其市場價值隨時期的變化而變化。有價證券市場價值的下降可能會對我們的財務狀況、經營結果和現金流產生不利影響。
在正常的業務過程中出現的產品責任、訴訟和擔保索賠可能代價高昂。
作為一名房屋建築商,我們受到建築缺陷和房屋擔保索賠,以及與我們的房屋銷售和融資有關的索賠,在正常的業務過程中產生。這些類型的索賠可能代價高昂。為建築缺陷和產品責任索賠提供保險或直接支付的費用可能很高,保險公司提供的保險金額可能有限。如果我們不能就這些索賠獲得足夠的保險,我們可能會招致額外費用,這將對我們今後報告所述期間的業務結果產生不利影響。此外,我們待決訴訟事項的事實和情況的變化可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生重大影響。
與美國住房抵押貸款銷售相關的回購要求,可能會對我們的業務產生負面影響。
我們面臨與抵押貸款相關的風險,包括常規抵押貸款、FHA和VA抵押貸款、第二抵押貸款、高貸款對值抵押貸款和大型抵押貸款(本金餘額超過我們市場的各種門檻的抵押貸款)。除其他外,這些風險可能包括遵守抵押貸款承銷標準和相關購房者的表現,這可能要求美國住房抵押貸款公司回購某些抵押貸款或提供賠償。回購的抵押貸款和(或)與這類貸款有關的債權的清償可能會對HomeAmerican的財務狀況、經營結果和現金流動產生負面影響。
由於我們業務的季節性,我們的季度經營業績可能會波動。
我們可能會經歷明顯的季節性和季度間的變化,在家庭建設活動水平。總的來説,與第一和第二季度相比,第三和第四季度交付的住房數量和相關的住房銷售收入有所增加。我們認為,這種季節性反映了購房者在春季和夏季購買新房的歷史趨勢,預計在秋季或冬季送貨,以及為適應某些市場的季節性天氣情況而安排的建築工程。
我們依賴關鍵員工的服務,失去他們的服務可能會損害我們的業務。
雖然我們相信我們已經為現有業務提供了足夠的人員配置,但由於有經驗的建築業人員的競爭,留住我們的技術人員是一個重要的重點領域。我們未來的成功在一定程度上取決於我們吸引、培訓和留住熟練人才的能力。如果我們不能在未來留住我們的關鍵員工或吸引、培訓和留住其他技術人員,這可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生不利影響。
某些控股股東的利益可能不利於其他投資者
拉里·A·米澤爾和戴維·D·曼達裏希直接或間接地通過其附屬公司直接或間接地擁有我們普通股的大約25%。在他們及其附屬公司以同樣方式投票其股份的情況下,他們的合併股權可以有效地賦予他們權力,影響我們董事會成員的選舉和為我們的股東保留的其他事項。
信息技術故障和數據安全漏洞可能會損害我們的業務。
我們利用資訊科技及其他電腦資源,進行重要的業務活動,並保存業務紀錄。這些信息技術系統依賴於電子系統和因特網基礎設施的其他方面。我們的信息技術系統或其他數據安全控制中的重大漏洞可能導致第三方獲取或腐蝕客户、僱員或公司的數據。這種情況可能對我們的財務狀況、業務結果和現金流動產生重大和不利的影響。
項目1B。未解決的工作人員意見。
沒有。
項目2.財產。
我們的公司辦公室位於科羅拉多州丹佛市南摩納哥街4350號,在那裏我們租用了大樓內144000平方英尺的辦公空間。在我們的許多市場,我們的房屋建設部門和其他MDC子公司租賃額外的辦公空間。雖然我們目前對我們的辦公地點是否適合和有能力滿足我們目前的業務需要感到滿意,但我們繼續根據市場情況和業務規模來評估這些需要。
項目3.法律訴訟。
由於建屋業務的性質,我們和我們的某些附屬公司及附屬公司在一般業務過程中所提出的各種申索、投訴及其他法律行動,包括產品責任申索,以及與出售及融資有關的申索,均被指名為被告。管理層認為,這些普通課程的結果不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。
項目4. 礦山安全信息披露。
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事務及證券發行人購買。
2018年12月31日,我們有565名股東。我們普通股的股票在紐約證券交易所以MDC的交易代碼進行交易。2017年11月21日,該公司宣佈了8%的股權分紅,並於2017年12月19日分發給了2017年12月5日創紀錄的股東。2016年11月22日,該公司宣佈了5%的股票分紅,並於2016年12月20日分發給了2016年12月6日創紀錄的股東。根據“會計準則”編纂主題260,“每股收益”、每股基本收益和稀釋收益、已發行加權平均股份和申報的每股股利,已在所有提交的期間重新列報,以反映這些股票紅利的效果。
下表列出2018年、2017年和2016年申報和支付的現金紅利。
共計 |
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日期 |
日期 |
股利 |
股利 |
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聲明 |
付款 |
每股 |
已付 |
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|
(單位:千) |
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2018 | ||||||||||||
第一季度 |
01/22/18 |
02/21/18 |
$ | 0.30 | $ | 16,865 | ||||||
第二季度 |
04/30/18 |
05/23/18 |
0.30 | 16,928 | ||||||||
第三季度 |
07/23/18 |
08/22/18 |
0.30 | 16,940 | ||||||||
第四季度 |
10/22/18 |
11/21/18 |
0.30 | 16,984 | ||||||||
$ | 1.20 | $ | 67,717 | |||||||||
2017 |
||||||||||||
第一季度 |
01/23/17 |
02/22/17 |
$ | 0.23 | $ | 12,897 | ||||||
第二季度 |
04/24/17 |
05/24/17 |
0.23 | 12,912 | ||||||||
第三季度 |
07/24/17 |
08/23/17 |
0.23 | 12,984 | ||||||||
第四季度 |
10/23/17 |
11/22/17 |
0.23 | 12,986 | ||||||||
$ | 0.93 | $ | 51,779 | |||||||||
2016 |
||||||||||||
第一季度 |
01/25/16 |
02/24/16 |
$ | 0.22 | $ | 12,252 | ||||||
第二季度 |
04/18/16 |
05/25/16 |
0.22 | 12,252 | ||||||||
第三季度 |
07/25/16 |
08/24/16 |
0.22 | 12,259 | ||||||||
第四季度 |
10/24/16 |
11/23/16 |
0.22 | 12,258 | ||||||||
$ | 0.88 | $ | 49,021 |
2019年1月28日,該公司宣佈每股現金股息為0.30美元,股票紅利為8%。現金紅利將於2019年2月13日支付給創紀錄的股東。股票紅利將於2019年2月28日分配給創紀錄的股東,截止日期為2019年2月21日,並將以MDC普通股每股12.5股的額外股份形式發放。現金將支付代替部分股份,根據MDC的普通股收盤價在創紀錄的日期。
截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日,MDC沒有回購普通股。2018年12月31日,我們被授權回購至多400萬股普通股。
性能圖
下面列出一個圖表,比較截至2018年12月31日止的五年期間,MDC普通股累計總回報率與標準普爾500指數累計總回報率的變化,以及與其他房屋建築商的同行團體在截至2018年12月31日的五年內的累計總回報率的變化。
圖中假定100美元投資於我們的普通股;(2)標準普爾500指數公司的股票;(3)同儕集團公司的股票,就在該期間開始之前,在該季度內收到的所有股息都在該季度進行再投資。同儕組指數由以下公司組成:Beazer Home USA,Inc.,D.R.Horton,Inc.,Hovnanian Enterprise,Inc.,KB Home,LennorCorporation,M/I Homes,Inc.,Meritect HomeCorporation,NVR,Inc.,Pulte Homets,Inc.。和Toll兄弟公司
下圖所示的股票價格表現並不代表未來的價格表現。
項目6.選定財務數據.
這些表格和相關腳註中的數據應與“管理層對財務狀況和業務結果的討論和分析”和我們的綜合財務報表一併閲讀。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
2015 |
2014 |
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|
(單位:千美元,每股除外) |
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損益表數據 | ||||||||||||||||||||
房屋建設收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,503,242 | $ | 2,262,853 | $ | 1,860,226 | $ | 1,650,631 | ||||||||||
金融服務收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | 48,810 | 43,953 | |||||||||||||||
總收入 |
$ | 3,065,216 | $ | 2,577,614 | $ | 2,326,844 | $ | 1,909,036 | $ | 1,694,584 | ||||||||||
房屋建設税前收入(1)(2) |
$ | 217,494 | $ | 185,939 | $ | 115,378 | $ | 70,441 | $ | 75,804 | ||||||||||
金融服務税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | 30,983 | 24,671 | |||||||||||||||
所得税前收入總額 |
$ | 263,854 | $ | 229,732 | $ | 151,781 | $ | 101,424 | $ | 100,475 | ||||||||||
淨收益(1)(2) |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | $ | 65,791 | $ | 63,143 | ||||||||||
每股基本收益 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | $ | 1.19 | $ | 1.14 | ||||||||||
稀釋每股收益 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | $ | 1.18 | $ | 1.14 | ||||||||||
加權平均普通股 |
||||||||||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | 55,298,825 | 55,130,023 | |||||||||||||||
稀釋 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | 55,528,826 | 55,359,119 | |||||||||||||||
資產負債表數據 |
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現金和現金等價物 |
$ | 463,776 | $ | 505,428 | $ | 282,909 | $ | 180,988 | $ | 153,825 | ||||||||||
有價證券 |
$ | 40,879 | $ | 91,638 | $ | 96,206 | $ | 103,694 | $ | 156,140 | ||||||||||
總庫存 |
$ | 2,132,994 | $ | 1,829,736 | $ | 1,758,814 | $ | 1,763,962 | $ | 1,667,960 | ||||||||||
總資產 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 | $ | 2,528,589 | $ | 2,415,899 | $ | 2,351,456 | ||||||||||
高級筆記,淨額(1)(3) |
$ | 987,967 | $ | 986,597 | $ | 841,646 | $ | 840,524 | $ | 839,468 | ||||||||||
按揭回購設施 |
$ | 116,815 | $ | 112,340 | $ | 114,485 | $ | 88,611 | $ | 60,822 | ||||||||||
股東權益 |
$ | 1,576,000 | $ | 1,407,287 | $ | 1,320,070 | $ | 1,256,292 | $ | 1,228,336 | ||||||||||
股東普通股權益(4) |
$ | 27.84 | $ | 25.07 | $ | 23.74 | $ | 22.66 | $ | 22.18 | ||||||||||
每股宣佈的現金紅利 |
$ | 1.20 | $ | 0.93 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | ||||||||||
操作數據 |
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交付的家庭(單位) |
6,197 | 5,541 | 5,054 | 4,390 | 4,366 | |||||||||||||||
平均售價 |
$ | 481 | $ | 451 | $ | 447 | $ | 421 | $ | 377 | ||||||||||
新訂單淨額(單位) |
5,974 | 5,816 | 5,606 | 5,203 | 4,623 | |||||||||||||||
期間結束時積壓的住房(單位) |
2,936 | 3,159 | 2,884 | 2,332 | 1,519 | |||||||||||||||
期末積壓銷售價值估計數 |
$ | 1,426,000 | $ | 1,602,000 | $ | 1,382,000 | $ | 1,054,000 | $ | 663,000 | ||||||||||
積壓房屋的估計平均售價 |
$ | 486 | $ | 507 | $ | 479 | $ | 452 | $ | 437 | ||||||||||
週期結束時的活動分區 |
166 | 151 | 164 | 167 | 159 |
(1) |
在2014年,我們贖回了2014年12月到期的5⅜%高級票據和2015年7月到期的5⅜%高級票據。由於這些交易,我們支付了5.177億美元以清償5億美元的債務本金,並記錄了因債務提前清償而造成的總共1 820萬美元的損失。 |
(2) |
2017年,我們實現了5,360萬美元的投資銷售税前收益。 |
(3) |
在2017年,我們在2043年1月到期的6.000%高級債券中又發行了1.5億美元,淨收益為1.465億美元。 |
(4) |
由於2017年和2016年期間分配的股票紅利,對截至2016年12月31日、2016年、2015年和2014年12月31日終了年度的普通股股東權益進行了調整。 |
項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。
下列討論應與合併財務報表及其附註一併閲讀,並由本年度報告表10-K所載的其他部分加以全面限定。這一項目包含前瞻性陳述,涉及風險和不確定性.實際結果可能與這些前瞻性聲明中的結果大相徑庭。可能導致這種差異的因素包括但不限於“1A項,與我們的業務有關的風險因素”中討論的因素。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(單位:千美元,每股除外) |
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房屋建設: | ||||||||||||
房屋銷售收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,498,695 | $ | 2,257,153 | ||||||
土地銷售收入 |
- | 4,547 | 5,700 | |||||||||
房屋建設收入總額 |
2,981,811 | 2,503,242 | 2,262,853 | |||||||||
房屋銷售成本 |
(2,415,139 | ) | (2,073,833 | ) | (1,884,391 | ) | ||||||
土地銷售成本 |
- | (4,440 | ) | (4,866 | ) | |||||||
存貨減值 |
(21,850 | ) | (10,010 | ) | (10,173 | ) | ||||||
銷售總成本 |
(2,436,989 | ) | (2,088,283 | ) | (1,899,430 | ) | ||||||
毛利率 |
544,822 | 414,959 | 363,423 | |||||||||
毛利率% |
18.3 | % | 16.6 | % | 16.1 | % | ||||||
銷售、一般和行政費用 |
(329,801 | ) | (287,488 | ) | (250,540 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
7,718 | 7,714 | 6,033 | |||||||||
出售有價證券所得的淨收益 |
- | 17,775 | 979 | |||||||||
通過出售都市區債券證券(關聯方)實現的收益 |
- | 35,847 | - | |||||||||
其他費用 |
(5,245 | ) | (2,817 | ) | (3,447 | ) | ||||||
有價證券的其他臨時減值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
房屋建設税前收入 |
217,494 | 185,939 | 115,378 | |||||||||
金融服務: |
||||||||||||
收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | |||||||||
費用 |
(38,200 | ) | (34,534 | ) | (30,920 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
4,900 | 4,190 | 3,705 | |||||||||
有價證券淨虧損 | (3,745 | ) | - | - | ||||||||
有價證券的其他臨時減值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
金融服務税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | |||||||||
所得税前收入 |
263,854 | 229,732 | 151,781 | |||||||||
所得税準備金 |
(53,074 | ) | (87,897 | ) | (48,570 | ) | ||||||
淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
稀釋 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | ||||||
已發行加權平均普通股: |
||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
稀釋 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | |||||||||
每股宣佈的現金紅利 |
$ | 1.20 | $ | 0.93 | $ | 0.88 | ||||||
由(使用)提供的現金: |
||||||||||||
經營活動 |
$ | (7,906 | ) | $ | 70,506 | $ | 115,945 | |||||
投資活動 |
$ | 20,214 | $ | 57,790 | $ | 9,218 | ||||||
籌資活動 |
$ | (56,409 | ) | $ | 99,257 | $ | (23,214 | ) |
執行摘要
概述
截至12個月的業績十二月三十一日,2018
截至2018年12月31日,我們報告的淨利潤為2.108億美元,即稀釋後每股收益3.66美元,與上年同期的淨收益1.418億美元,即每股稀釋後每股2.48美元相比,增長了49%。增加的主要原因是住宅銷售收入改善19%,以及住宅銷售毛利率提高170個基點。此外,我們的淨收入受益於我們的實際税率的下降,這主要是因為2017年12月簽署的“減税和就業法案”。這些積極因素被我們公司部門內實際投資收益減少5 360萬美元所部分抵消,原因是前一年銷售的大都會地區債券和有價證券在2018年沒有再次出現。
房屋銷售收入從2017年的25億美元增加到2018年的29.8億美元。改善的原因是已交付的住房數量增加了12%,這些住房的平均價格上漲了7%。收入增加導致我們的SG&A利率下降了40個基點(見“銷售、一般和行政費用“下文)。
由於平均活躍社區的數量和銷售速度略有增加,我們的新住宅訂單的美元價值比去年同期增長了3%。截至2018年12月31日的全年,我們的月銷售額吸收速度為3.16,這是自2005年以來全年的最高月度吸收速度。在某種程度上,我們的月吸收率上升是由於我們提供了更實惠的產品,比如我們的Seasons™產品,該產品在2018年佔我們新訂單的20%,而一年前只有11%。
截至2018年12月31日,我們的金融服務税前收入為4,640萬美元,比2017年12月31日終了年度的4,380萬美元增長了6%。税前收入增加,是由於收入增加12%,原因是:(1)我們的按揭業務部門鎖定、發源及出售的貸款的美元價值上升;及(2)因房屋關閉而收取及確認的保費增加。這些增加額被2018年確認的股票證券淨虧損370萬美元略微抵消。
MDC的行業狀況和前景*
整個2018年,房地產行業繼續受到堅實的經濟基本面的支撐,因為低失業率、較高的工資以及相當低的新的和現有的住房庫存有助於推動我們全年的月吸收速度達到十多年來的最高水平。近來購房者對住房市場存在一些不確定性,這反映在我們的第四季度單位淨訂單同比下降15%,部分原因是利率上升和房價上漲。然而,我們相信,我們能夠很好地抓住市場需求,我們越來越注重更實惠的住房計劃,這些計劃佔2018年批准購買的所有地塊的51%,以及我們日益獨特的建築定購模式。
繼第四季度我們的淨訂單同比下降之後,2018年末,我們積壓的美元價值比一年前下降了11%,這是未來增長的逆風。然而,考慮到我們擴大的負擔得起的產品供應所帶來的好處,我們對2019年仍持樂觀態度,包括(1)基於這些更實惠的計劃的較低週期時間,有可能出現更高的積壓轉化率;(2)我們看到對這種產品的相對強勁的需求。此外,2018年末,我們活躍的子公司比去年同期增長了10%,這為我們進入2019年春季銷售季提供了一個順風。2018年12月31日,我們的平均積壓毛利率也讓我們感到鼓舞,這相當於我們在2018年房屋關閉時確認的減值前毛利率水平。
2018年年底,我們的財務狀況依然強勁,流動性總額同比增長18%,達到14.8億美元,這在很大程度上是因為2018年第四季度,我們的房屋建設信貸額度增加了3億美元,達到10億美元。我們相信,我們的財務狀況在置業行業中名列前茅,為我們提供了(1)在應對各種市場條件方面的競爭優勢,以及(2)通過房地產行業週期維持股息支付的獨特能力。
*見上文“前瞻性聲明”。
住宅建設
税前收入(損失)
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||
變化 |
變化 |
|||||||||||||||||||||||||||
2018 |
金額 |
% |
2017 |
金額 |
% |
2016 |
||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||
西 |
$ | 128,829 | $ | 49,110 | 62 | % | $ | 79,719 | $ | 6,125 | 8 | % | $ | 73,594 | ||||||||||||||
山 |
134,710 | 48,282 | 56 | % | 86,428 | 13,324 | 18 | % | 73,104 | |||||||||||||||||||
東 |
12,611 | (1,807 | ) | (13) | % | 14,418 | 9,469 | 191 | % | 4,949 | ||||||||||||||||||
企業 |
(58,656 | ) | (64,030 | ) | N/M | 5,374 | 41,643 | N/M | (36,269 | ) | ||||||||||||||||||
房屋建設税前收入總額 |
$ | 217,494 | $ | 31,555 | 17 | % | $ | 185,939 | $ | 70,561 | 61 | % | $ | 115,378 |
N/M-無意義
2018年房屋建設税前收入為2.175億美元,比2017年12月31日終了年度的1.859億美元增加了3160萬美元。這一增長主要是由於房屋銷售收入增加了19%,以及住房銷售毛利率提高了170個基點,但由於2017年大都市區債券和有價證券的銷售(2018年沒有再次出現),我們公司部門內實際投資收益減少了5 360萬美元,部分抵消了這一增長。
我們的西區税前收入同比增長4910萬美元,主要原因是儘管庫存減值同比增長了1,310萬美元,但房屋銷售毛利率卻有所改善。19%的房屋銷售收入增長也是西方税前收入增加的原因之一。我們的山區部分經歷了4,830萬美元的税前收入同比增長,主要是由於房屋銷售收入增長了35%和房屋銷售毛利率的提高。我們公司部門的税前收入比上一年減少了6 400萬美元,主要原因是2017年在出售投資方面確認了2018年沒有出現的重大收益,以及與報酬有關的一般和行政開支增加。
2017年房屋建設税前收入為1.859億美元,比截至2016年12月31日的1.154億美元增加了7060萬美元。增加的主要原因是住宅銷售收入增加11%,住宅銷售毛利率提高50個基點,以及由於出售我們公司部門持有的投資而實現收益5 360萬美元。這些增長被更高的SG&A利率所抵消,後者是由於員工數量增加而增加的與薪酬相關的支出。我們西部和山區税前收入的同比增長主要是由17%和7%的更高的房屋銷售收入推動的。税前收入在我們的西區受到負面影響,原因是減值增加了460萬美元,而税前收入由於住房銷售毛利率的提高而在我們山區受到了積極影響。我們東區的税前收入增加了950萬美元,主要是由於庫存減損減少了440萬美元。我們公司部門的税前收益是由上述投資銷售的已實現收益驅動的,但與報酬有關的費用增加部分抵消了這一收益。
資產
十二月三十一日, |
變化 |
|||||||||||||||
2018 |
2017 |
金額 |
% |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
西 |
$ | 1,301,374 | $ | 1,084,756 | $ | 216,618 | 20 | % | ||||||||
山 |
793,150 | 674,057 | 119,093 | 18 | % | |||||||||||
東 |
169,485 | 201,684 | (32,199 | ) | (16) | % | ||||||||||
企業 |
484,193 | 597,589 | (113,396 | ) | (19) | % | ||||||||||
住房建設資產共計 |
$ | 2,748,202 | $ | 2,558,086 | $ | 190,116 | 7 | % |
從2017年12月31日到2018年12月31日,住房建設總資產增長了7%。我們西部和山區部分的增加是我們庫存餘額增加的結果。與2017年相比,2018年獲得的土地數量有所增加,而在較小程度上,截至年底已完工或在建的房屋數量也有所增加。這次土地收購和建設活動的資金來自我們的公司部門,導致我們公司部門的資產減少。此外,由於過去兩年我們在大西洋中部市場的投資水平較低,我們東段的資產減少了。然而,正如我們東區擁有和選擇的地段的19%的同比增長所表明的,包括我們大西洋中部市場的72%的同比增長,我們最近已經開始在這個市場進行再投資。
新的家庭分娩家庭銷售收入:
房屋銷售收入的變化受到新交付住房數量和這些交付房屋的平均售價變化的影響。下面將為我們的每個部分提供關於這兩個度量中的重大更改的評論。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
%變化 |
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家 |
美元 值 |
平均 價格 |
家 |
美元 |
平均 價格 |
家 |
美元 |
平均 價格 |
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(千美元) |
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西 |
3,244 | $ | 1,567,141 | $ | 483.1 | 2,990 | $ | 1,316,069 | $ | 440.2 | 8 | % | 19 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
2,118 | 1,080,475 | 510.1 | 1,691 | 801,644 | 474.1 | 25 | % | 35 | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||
東 |
835 | 334,195 | 400.2 | 860 | 380,982 | 443.0 | (3) | % | (12) | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||
共計 |
6,197 | $ | 2,981,811 | $ | 481.2 | 5,541 | $ | 2,498,695 | $ | 450.9 | 12 | % | 19 | % | 7 | % |
西段評論
在2018年12月31日終了的一年中,我們實現了西部地區每個市場的平均售價同比大幅上漲,原因是2017年全年實施了價格上漲,並持續到2018年上半年,以及轉向價格較高的社區。截至2018年12月31日的一年裏,我們交付的新房子總數增長了8%,原因是今年年初積壓的房屋數量同比增長8%,以及2018年全年亞利桑那州市場的新訂單活動強勁,導致2018年下半年交貨量增加。
山區評論
2018年12月31日截止的一年裏,我們山區的房屋數量比去年同期增長了25%,由於今年年初積壓的房屋數量增加了17%,而且由於與供應商有關的缺陷問題,我們在科羅拉多州市場的積壓轉化率上升,這對我們在2017年下半年關閉積壓房屋的能力產生了負面影響。截至2018年12月31日的一年中,房屋平均售價較前一年上漲了8%,原因是2017年全年房價持續上漲,並持續到2018年上半年,以及向價格較高的社區轉移。
東段評論
在2018年12月31日終了的一年中,我們東區關閉的房屋的平均售價下降是由於(1)我們從佛羅裏達市場送貨的比例提高了,它們的平均售價比我們的大西洋中部市場要低,而且(2)在這一市場中,來自提供負擔得起的家庭計劃的社區的送貨比例更高。由於年初積壓房屋數量減少3%,以及2018年淨新訂單數量下降11%,平均活躍社區數量同比下降24%,房屋交付量同比略有下降。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
2016 |
%變化 |
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家 |
美元 |
平均 價格 |
家 |
美元 |
平均 價格 |
家 |
美元 |
平均 價格 |
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(千美元) |
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西 |
2,990 | $ | 1,316,069 | $ | 440.2 | 2,624 | $ | 1,128,514 | $ | 430.1 | 14 | % | 17 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
1,691 | 801,644 | 474.1 | 1,588 | 751,987 | 473.5 | 6 | % | 7 | % | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
東 |
860 | 380,982 | 443.0 | 842 | 376,652 | 447.3 | 2 | % | 1 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||
共計 |
5,541 | $ | 2,498,695 | $ | 450.9 | 5,054 | $ | 2,257,153 | $ | 446.6 | 10 | % | 11 | % | 1 | % |
在截至2017年12月31日的一年中,大部分市場房屋交付量的同比變化主要是由於今年年初積壓的房屋數量同比變化的結果。在我們的馬裏蘭州和維吉尼亞市場(東區),雖然我們今年的開始積壓單位比前一年有所增加,但我們交付的房屋數量下降的主要原因是,由於社區數量減少,2017年上半年的淨新訂單數量減少。我們的華盛頓(西區)和猶他州(山區)市場經歷了最大的年平均銷售價格上漲的房屋交付,因為價格上漲的組合在大多數社區實施,再加上混合轉向較高的價格社區。在科羅拉多州(山區部分),我們經歷了最重要的推出四季™生產線,我們經歷了一個輕微的下降,平均售價的房屋交付。
毛利率來自房屋銷售
截至2018年12月31日,我們的房屋銷售毛利率同比增長170個基點,從16.6%增至18.3%。住房銷售毛利率的提高主要是由於我們大部分市場的毛利率提高,這是由於有利的供求動態,這使我們有能力提高我們大多數銷售社區的價格。我們的房屋銷售毛利率也受到了更高比例的收購案的積極影響,這些產品來自我們更實惠的四季™產品,其平均毛利率高於傳統的新住宅計劃,而且我們對銷售成本的興趣在銷售收入中所佔的比例提高了40個基點。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的這幾年裏,我們記錄的庫存損失分別為2 190萬美元和1 000萬美元。每年記錄的減值對毛利率分別產生了70個基點和40個基點的負面影響。關於庫存減損的進一步討論,見下文。
截至2017年12月31日,我們的住宅銷售毛利率同比增長50個基點,至16.6%。在截至2017年12月31日的12個月中,包括1 000萬美元的庫存減值(對毛利率有40個基點的負面影響)和130萬美元的調整,以增加我們的保修應計額(對毛利率的10個基點負影響)。雖然2016年同期包括1 020萬美元的庫存減損(對毛利率的50個基點負面影響)和750萬美元的調整,以增加我們的保修應計額(30個基點對毛利率的負面影響)。保修調整的主要原因是,與保修有關的支出意外增加,從2015年下半年開始,並在較小程度上持續到2017年。
存貨減值
在2018年12月31日終了的一年中,我們記錄了2 190萬美元的庫存減損,其中1 910萬美元涉及我們西區的7個項目,140萬美元涉及我們東段的5個項目,140萬美元涉及我們山區的3個項目。
2018年的大部分損害涉及兩個社區。2018年第三季度,加州一個市場中的一個社區佔同期記錄的總減值費用1,080萬美元。這是一個獨特的細分,與當地市場相比,住宅的價格高於平均水平。2018年第四季度,我們俄勒岡州市場上的一個社區在同期記錄的總減值費用中佔了730萬美元。這是我們在俄勒岡州市場收購併開放的第一個社區,它受到了低於預期的銷售速度的負面影響,與當地市場相比,銷售速度高於平均價格點。此外,細分產生了意想不到的成本,因為我們以前沒有在俄勒岡州市場建造房屋。
在2017年12月31日終了的一年中,我們記錄了1 000萬美元的庫存減損,其中600萬美元涉及我們西區的4個項目,320萬美元涉及我們東段的5個項目,80萬美元涉及我們山區的一個項目。在截至2016年12月31日的一年中,我們記錄了1 020萬美元的庫存減損,其中760萬美元涉及我們東區的5個項目,140萬美元涉及我們西區的一個項目,120萬美元涉及我們山區的一個項目。
下表按部門列示截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的庫存減損情況。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||||||
西 |
$ | 2,860 | $ | 4,733 | $ | 364 | ||||||
山 |
417 | 390 | 574 | |||||||||
東 |
1,227 | 2,720 | 1,390 | |||||||||
小計 |
4,504 | 7,843 | 2,328 | |||||||||
土地和正在開發的土地: |
||||||||||||
西 |
16,198 | 1,252 | 1,036 | |||||||||
山 |
958 | 380 | 589 | |||||||||
東 |
190 | 535 | 6,220 | |||||||||
小計 |
17,346 | 2,167 | 7,845 | |||||||||
存貨減值總額 |
$ | 21,850 | $ | 10,010 | $ | 10,173 |
下表提供了用於確定受損庫存的公允價值的所述期間的定量數據。
減值數據 |
定量數據 |
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三個月結束 |
共計 |
盤存 |
公允價值 損傷 |
數目 |
貼現率 |
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(千美元) |
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March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12% | ||||||||||||||
June 30, 2018 |
17 | 200 | 767 | 1 | 12% | ||||||||||||||||
2018年9月30日 |
17 | 11,098 | 29,874 | 2 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
(2018年12月31日) |
20 | 10,002 | 32,248 | 10 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 21,850 | |||||||||||||||||||
March 31, 2017 |
33 | $ | 4,850 | $ | 19,952 | 2 | 12% | 到 | 18% | ||||||||||||
June 30, 2017 |
35 | - | - | - | N/A | ||||||||||||||||
2017年9月30日 |
33 | 4,540 | 52,190 | 9 | 10% | - | 15% | ||||||||||||||
2017年12月31日 |
23 | 620 | 14,245 | 2 | 10% | - | 12% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 10,010 | |||||||||||||||||||
March 31, 2016 |
14 | $ | - | $ | - | - | N/A | ||||||||||||||
June 30, 2016 |
17 | 1,600 | 6,415 | 2 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
2016年9月30日 |
25 | 4,700 | 12,295 | 2 | 15% | 到 | 18% | ||||||||||||||
2016年12月31日 |
40 | 3,873 | 23,657 | 3 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 10,173 |
銷售、一般和行政費用
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||
2018 |
變化 |
2017 |
變化 |
2016 |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
一般和行政費用 |
$ | 161,679 | $ | 24,005 | $ | 137,674 | $ | 19,598 | $ | 118,076 | ||||||||||
一般和行政開支 占房屋銷售收入的百分比 |
5.4 | % |
(10) bps |
5.5 | % |
30 bps |
5.2 | % | ||||||||||||
營銷費用 |
$ | 70,122 | $ | 3,734 | $ | 66,388 | $ | 7,610 | $ | 58,778 | ||||||||||
營銷費用佔家庭的百分比 銷售收入 |
2.4 | % |
(30) bps |
2.7 | % |
10 bps |
2.6 | % | ||||||||||||
佣金費用 |
$ | 98,000 | $ | 14,574 | $ | 83,426 | $ | 9,740 | $ | 73,686 | ||||||||||
佣金支出佔住房的百分比 銷售收入 |
3.3 | % |
0 bps |
3.3 | % |
0 bps |
3.3 | % | ||||||||||||
銷售、一般和行政費用共計 |
$ | 329,801 | $ | 42,313 | $ | 287,488 | $ | 36,948 | $ | 250,540 | ||||||||||
銷售總額,一般和行政 開支佔住房的百分比 銷售收入(SG&A費率) |
11.1 | % |
(40) bps |
11.5 | % |
40 bps |
11.1 | % |
截至2018年12月31日,我們的SG&A支出增加了4,230萬美元,達到3.298億美元,而我們的SG&A利率同比提高了40個基點。我們的SG&A費率的提高主要是因為我們提高了利用固定間接費用來支持我們19%的家庭銷售收入增長的能力。由於員工人數增加,與薪酬相關的支出增加,以及2016年和2017年發放的基於業績的股票獎勵增加了660萬美元,這種改善的槓桿率有所降低。
在截至2017年12月31日的一年中,我們的SG&A支出增加了3,690萬美元,達到2.875億美元,使我們的SG&A利率同比增長了40個基點。我們的SG&A費率的增長主要是由於員工數量增加而導致的與薪酬相關的費用增加所致。
出售有價證券,淨收益
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日止的12個月,我們從有價證券銷售中獲得的實際收益分別為0.0百萬美元、1 780萬美元和100萬美元。在截至2017年12月31日的12個月裏,比去年同期增長的原因是出售了我們所有的有價證券。
從大都市區債券出售中獲得的收益
在2017年12月31日終了的一年中,我們出售了我們的都市區債券,淨收入為4,430萬美元。我們的成本為840萬美元,實際收益為3 580萬美元。
其他房屋運營數據
淨新訂單和活動分區:
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
%變化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 值 |
平均 價格 |
每月 |
家 |
美元 價值 |
平均 價格 |
每月 |
家 |
美元 價值 |
平均 價格 |
每月 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
3,316 | $ | 1,535,438 | $ | 463.0 | 3.71 | 3,094 | $ | 1,435,474 | $ | 464.0 | 3.47 | 7 | % | 7 | % | (0) | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
山 |
1,908 | 972,826 | 509.9 | 2.63 | 1,876 | 919,875 | 490.3 | 3.05 | 2 | % | 6 | % | 4 | % | (14) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
東 |
750 | 262,518 | 350.0 | 2.78 | 846 | 343,148 | 405.6 | 2.37 | (11) | % | (23) | % | (14) | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
共計 |
5,974 | $ | 2,770,782 | $ | 463.8 | 3.16 | 5,816 | $ | 2,698,497 | $ | 464.0 | 3.12 | 3 | % | 3 | % | (0) | % | 1 | % |
*計算為期間新訂單總數-期間的平均活躍社區-期間的月數
活動分區 |
平均活動分區 |
|||||||||||||||||||||||
十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, |
|||||||||||||||||||||||
2018 |
%變化 |
2017 |
2018 |
2017 |
%變化 |
|||||||||||||||||||
西 |
79 | 8 | % | 73 | 75 | 75 | 0 | % | ||||||||||||||||
山 |
67 | 20 | % | 56 | 60 | 52 | 15 | % | ||||||||||||||||
東 |
20 | (9) | % | 22 | 22 | 29 | (24) | % | ||||||||||||||||
共計 |
166 | 10 | % | 151 | 157 | 156 | 1 | % |
西段評論
在2018年12月31日終了的一年中,由於我們的淨新訂單數量增加了7%,我們的新訂單淨額價值比上一年增長了7%。我們的淨新訂單數量的增加主要是由於亞利桑那州和內華達州的銷售速度有所改善,因為這些市場的需求動態特別強勁。我們在亞利桑那州和內華達州的銷售速度的增長被加州銷售速度的下降部分抵消,原因是:(1)目前在這個市場上可負擔得起的產品的相對比例較小;(2)銷售總額(取消前)較低,因為(A)我們在整個2017年提高了價格,並持續到2018年上半年,這使得我們能夠抵消成本上漲,提高毛利率;(B)2018年下半年,由於利率上升和房價上漲,購房者的不確定性有所增加。
山區評論
截至2018年12月31日的一年中,我們的新訂單淨值同比增長了6%,原因是我們的淨新訂單數量增加了2%,平均售價提高了4%。平均銷售價格的上漲是我們在整個2017年實施的價格上漲的結果,並持續到2018年上半年,在這一部門的大多數社區。由於科羅拉多州的增長,我們的淨訂單數量增加了15%,平均活躍的社區數量增加了15%。這一增長被我們每月銷售額吸收速度下降14%所部分抵消。科羅拉多州是我們銷售速度下降的主要原因,原因是:(1)取消率提高(見下文進一步討論)和(2)總銷售額(取消前)較低,因為(A)我們在2017年全年提高了價格,並持續到2018年上半年,以響應市場需求,這使得我們能夠抵消成本上漲,提高毛利率;(B)2018年下半年,由於利率上升和房價上漲,購房者的不確定性有所增加。
東段評論
在截至2018年12月31日的一年中,我們的新訂單淨額的美元價值同比下降了23%,因為我們的淨新訂單的平均銷售價格(14%)和我們的平均活躍社區數量(24%)的下降僅被我們每月銷售吸收率的17%的改善所略微抵消。我們意識到銷售速度的提高主要是因為在我們的佛羅裏達市場提供了更多負擔得起的產品,這些市場實現了更高的銷售速度,以及我們在大西洋中部市場開設的數量有限的新社區的強大訂單活動。我們的平均活躍社區數量下降,主要是由於在過去兩年中大西洋中部市場的土地收購活動減少,在那裏我們投資較少,因為我們在這個市場的回報低於預期。然而,正如上文所指出的,我們最近在大西洋中部地區經歷了不斷提高的回報,從而導致了對這個市場的再投資。淨新訂單平均售價下降的原因是:(1)來自佛羅裏達市場的新訂單中,有更高比例的訂單來自我們的佛羅裏達市場,這些市場的平均售價低於我們在大西洋中部的業務;(2)我們的淨新訂單中,有更高比例的新訂單來自於更實惠的住房計劃,由於對這些計劃的需求不斷增加。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 |
2016 |
%變化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 價值 |
平均 價格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元 價值 |
平均 價格 |
每月 吸收 比率* |
家 |
美元 價值 |
平均 價格 |
每月 吸收 率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
3,094 | $ | 1,435,474 | $ | 464.0 | 3.47 | 2,934 | $ | 1,296,235 | $ | 441.8 | 2.89 | 5 | % | 11 | % | 5 | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
山 |
1,876 | 919,875 | 490.3 | 3.05 | 1,726 | 810,535 | 469.6 | 3.39 | 9 | % | 13 | % | 4 | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
東 |
846 | 343,148 | 405.6 | 2.37 | 946 | 429,589 | 454.1 | 2.15 | (11) | % | (20) | % | (11) | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
共計 |
5,816 | $ | 2,698,497 | $ | 464.0 | 3.12 | 5,606 | $ | 2,536,359 | $ | 452.4 | 2.85 | 4 | % | 6 | % | 3 | % | 9 | % |
*計算為期間新訂單總數-期間的平均活躍社區-期間的月數
在截至2017年12月31日的12個月中,新訂單淨額的美元價值同比上升,因為淨新訂單的平均售價略有上漲,而我們的每月銷售吸收速度有9%的改善,但這部分被較低的平均活躍社區數量所抵消。我們西部和山區的每一個市場的淨新訂單的美元價值都比去年有所提高,除了科羅拉多州(山區部分),所有這些市場的每月銷售吸收速度都有所改善,主要是因為良好的經濟基礎推動了對新房子的強勁需求。儘管這些市場的平均活躍社區數量同比下降,但每月銷售吸收速度的強勁改善,尤其是在亞利桑那州、內華達州和華盛頓市場(西區),幾乎或完全抵消了普通活躍社區的下降。我們看到了華盛頓市場銷售速度的最大改善,這得益於新開社區的強勁需求。在我們的科羅拉多市場,平均活躍的細分業務數量同比增長29%,但由於每月銷售吸收速度較慢而部分抵消,這些因素包括:(1)較高的註銷率和較低的銷售速度。Nd2017年的一半原因是與供應商相關的缺陷問題和(2)2016年來自封閉(即不活躍)社區的銷售數量高於2017年的相同指標。在我們的東區,我們每個市場的淨新訂單的美元價值都經歷了一年比一年的下降。我們的馬裏蘭州和維吉尼亞州市場(東區)由於平均活動社區數量的大幅度下降,新訂單數量都出現了最顯著的下降。我們的佛羅裏達市場(東區)的淨新訂單的平均售價下降幅度最大,原因是銷售組合向銷售價格較低的社區轉移。
取消計算率:
註銷額佔總銷售額的百分比 |
||||||||||||||||||||
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||
2018 |
變化 |
2017 |
變化 |
2016 |
||||||||||||||||
西 |
20 | % | 2 | % | 18 | % | (4) | % | 22 | % | ||||||||||
山 |
27 | % | 5 | % | 22 | % | 2 | % | 20 | % | ||||||||||
東 |
32 | % | 9 | % | 23 | % | (2) | % | 25 | % | ||||||||||
共計 |
24 | % | 4 | % | 20 | % | (2) | % | 22 | % |
我們的註銷額佔總銷售額的百分比(“註銷率”)從2017年12月31日終了年度的20%增加到2018年12月31日終了年度的24%。雖然我們的西部部分經歷了相對一致的取消率與前幾年,我們的東部和山區部分經歷了一個比去年分別增加9%和5%的取消率。這主要是由於我們的佛羅裏達和科羅拉多州業務取消,我們的組合已經轉移到包括更多的首次購房者誰有更高的可能性取消。總體而言,2018年下半年,由於利率上升和房價上漲,購房者對住房市場的不確定性導致取消貸款的情況有所增加。
根據我們提供的季度房屋建設運營數據,我們還將截止到2018年12月31日和2017年12月31日的每個季度開始積壓的房屋的百分比納入了房屋取消率以下。
取消在開始積壓的家庭中所佔百分比 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
三個月結束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
12月31日 |
9月30日 |
六月三十日 |
3月31日 |
12月31日 |
9月30日 |
六月三十日 |
3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||
西 |
11 | % | 10 | % | 10 | % | 14 | % | 11 | % | 11 | % | 10 | % | 14 | % | ||||||||||||||||
山 |
16 | % | 12 | % | 12 | % | 11 | % | 9 | % | 13 | % | 9 | % | 11 | % | ||||||||||||||||
東 |
18 | % | 20 | % | 17 | % | 23 | % | 12 | % | 10 | % | 13 | % | 15 | % | ||||||||||||||||
共計 |
14 | % | 12 | % | 12 | % | 14 | % | 10 | % | 12 | % | 10 | % | 13 | % |
積壓:
12月31日, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
%變化 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
家 |
美元 |
平均價格 |
家 |
美元 |
平均價格 |
家 |
美元 |
平均價格 |
||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
西 |
1,523 | $ | 756,335 | $ | 496.6 | 1,451 | $ | 774,182 | $ | 533.6 | 5 | % | (2) | % | (7) | % | ||||||||||||||||||||
山 |
1,043 | 550,329 | 527.6 | 1,253 | 637,995 | 509.2 | (17) | % | (14) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||
東 |
370 | 119,303 | 322.4 | 455 | 190,315 | 418.3 | (19) | % | (37) | % | (23) | % | ||||||||||||||||||||||||
共計 |
2,936 | $ | 1,425,967 | $ | 485.7 | 3,159 | $ | 1,602,492 | $ | 507.3 | (7) | % | (11) | % | (4) | % |
2018年12月31日,我們有2936套房屋積壓,總價值14.3億美元,比2017年12月31日分別減少7%和11%。除科羅拉多州和亞利桑那州市場外,每一段房屋積壓量和平均售價的同比變化都與淨新訂單的同比變化相關。科羅拉多州(山區部分)受到供應商相關缺陷問題的影響,這對我們在2017年下半年關閉積壓產品的能力產生了負面影響。我們的亞利桑那州市場(西區)經歷了一個較低的積壓轉換率,與前一年相比,由於勞動力的限制,推動強勁的新住房需求。
安老院落成R正在建造中:
十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
%變化 |
||||||||||
未售出: |
||||||||||||
已完成 |
179 | 95 | 88 | % | ||||||||
在建 |
263 | 215 | 22 | % | ||||||||
未售出的開工住房共計 |
442 | 310 | 43 | % | ||||||||
正在建造或已完成的出售房屋 |
2,219 | 2,345 | (5) | % | ||||||||
正在建造或完成的示範住宅 |
407 | 338 | 20 | % | ||||||||
已完成或正在建造的住房共計 |
3,068 | 2,993 | 3 | % |
雖然我們繼續專注於我們的建設-訂單模式,但在過去的12個月裏,我們有一些市場,我們有意在未售出的土地上開始建設,以提高建築效率或滿足各種市政要求。我們的未售出住房總數的增加也受到上文討論的取消率上升的負面影響。儘管我們活躍的社區數量僅比去年增長了10%,但我們正在建造或完工的模型房屋卻上漲了20%。這主要是由於在不久的將來建立新社區的模式,因為我們計劃在積極的社區數量中實現增長。
擁有和選擇的地段(包括已完成或正在建造的房屋):
(2018年12月31日) |
2017年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
批次 擁有 |
批次 可選 |
共計 |
批次 擁有 |
批次 可選 |
共計 |
總百分比 變化 |
||||||||||||||||||||||
西 |
8,093 | 3,004 | 11,097 | 6,607 | 2,101 | 8,708 | 27 | % | ||||||||||||||||||||
山 |
6,305 | 2,477 | 8,782 | 4,905 | 2,930 | 7,835 | 12 | % | ||||||||||||||||||||
東 |
1,899 | 1,409 | 3,308 | 1,486 | 1,283 | 2,769 | 19 | % | ||||||||||||||||||||
共計 |
16,297 | 6,890 | 23,187 | 12,998 | 6,314 | 19,312 | 20 | % |
截至2018年12月31日,我們擁有和選擇的土地總數為23,187塊,比2017年12月31日增加了20%,原因是過去一年我們在幾乎所有市場的土地收購審批活動。我們相信,我們的總供應量能夠支持未來時期的增長。看見以上“前瞻性陳述”。
金融服務
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||||||
變化 |
變化 |
|||||||||||||||||||||||||||
2018 |
金額 |
% |
2017 |
金額 |
% |
2016 |
||||||||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||||||||||
金融服務收入 | ||||||||||||||||||||||||||||
按揭業務 |
$ | 53,476 | $ | 4,635 | 9 | % | $ | 48,841 | $ | 7,256 | 17 | % | $ | 41,585 | ||||||||||||||
其他 |
29,929 | 4,398 | 17 | % | 25,531 | 3,125 | 14 | % | 22,406 | |||||||||||||||||||
金融服務收入總額 |
$ | 83,405 | $ | 9,033 | 12 | % | $ | 74,372 | $ | 10,381 | 16 | % | $ | 63,991 | ||||||||||||||
金融服務税前收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
按揭業務 |
$ | 31,920 | $ | 3,292 | 11 | % | $ | 28,628 | $ | 4,783 | 20 | % | $ | 23,845 | ||||||||||||||
其他 |
14,440 | (725 | ) | (5) | % | 15,165 | 2,607 | 21 | % | 12,558 | ||||||||||||||||||
金融服務税前收入總額 |
$ | 46,360 | $ | 2,567 | 6 | % | $ | 43,793 | $ | 7,390 | 20 | % | $ | 36,403 |
截至2018年12月31日的一年中,我們的金融服務税前收入同比增長6%,原因是收入增長了12%,原因是(1)我們的抵押貸款業務部門鎖定、發源和出售的貸款的美元價值增加,以及(2)因房屋關閉數量增加而收取和確認的保險保費增加。這些增加額被2018年股票證券淨虧損370萬美元略微抵消。
在截至2017年12月31日的一年中,我們金融服務業務的收入和税前收入比2016年有所增加,主要是因為我們的抵押貸款業務部門(1)鎖定、發源和出售的貸款的美元價值增加,(2)鎖定、發源和出售貸款的收益增加。
下表列出有關按揭貸款來源及繳獲率的按揭業務資料。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||
2018 |
%或百分比 變化 |
2017 |
%或百分比 變化 |
2016 |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
出處總數: | ||||||||||||||||||||
貸款 |
3,783 | 9 | % | 3,475 | 9 | % | 3,191 | |||||||||||||
校長 |
$ | 1,380,164 | 12 | % | $ | 1,227,073 | 11 | % | $ | 1,110,344 | ||||||||||
捕獲率數據: |
||||||||||||||||||||
繳獲率佔交付的所有家庭的百分比 |
61 | % | (1) | % | 62 | % | 0 | % | 62 | % | ||||||||||
繳獲率佔交付的所有家庭的百分比(不包括現金銷售) |
66 | % | 0 | % | 66 | % | 0 | % | 66 | % | ||||||||||
按揭貸款來源產品組合: |
||||||||||||||||||||
FHA貸款 |
15 | % | (4) | % | 19 | % | (1) | % | 20 | % | ||||||||||
其他政府貸款(VA和USDA) |
19 | % | (1) | % | 20 | % | (3) | % | 23 | % | ||||||||||
政府貸款總額 |
34 | % | (5) | % | 39 | % | (4) | % | 43 | % | ||||||||||
常規貸款 |
66 | % | 5 | % | 61 | % | 4 | % | 57 | % | ||||||||||
100 | % | 0 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | |||||||||||
貸款類型: |
||||||||||||||||||||
固定費率 |
97 | % | 0 | % | 97 | % | 0 | % | 97 | % | ||||||||||
手臂 |
3 | % | 0 | % | 3 | % | 0 | % | 3 | % | ||||||||||
信貸質量: |
||||||||||||||||||||
平均FICO評分 |
741 | 1 | % | 735 | 0 | % | 735 | |||||||||||||
其他數據: |
||||||||||||||||||||
平均組合LTV比 |
81 | % | (2) | % | 83 | % | (1) | % | 84 | % | ||||||||||
全額文件貸款 |
100 | % | 0 | % | 100 | % | 0 | % | 100 | % | ||||||||||
出售給第三方的貸款: |
||||||||||||||||||||
貸款 |
3,738 | 7 | % | 3,502 | 12 | % | 3,128 | |||||||||||||
校長 |
$ | 1,364,246 | 11 | % | $ | 1,228,710 | 13 | % | $ | 1,084,347 |
所得税
截至2018年、2017年和2016年12月31日,所得税支出分別為5,310萬美元、8,790萬美元和4,860萬美元,實際所得税税率分別為20.1%、38.3%和32.0%。
2017年至2018年我國實際税率的同比變化受到以下項目的影響:
(1)“減税和就業法”的頒佈產生的淨影響,這使得聯邦公司税税率從35%降至21%,但也降低了某些高管薪酬的扣減額,並從2018年起取消了國內製造業扣除額,並在2017年第四季度進行了1 000萬美元的調整,以減少由於聯邦税率降低而導致的遞延淨資產的賬面價值。
(2)我國2018年的實際税率包括能源税抵免,其中大部分涉及2017年關閉的房屋,但未列入我國2017年的有效税率,因為該抵免是在2017年12月31日後追溯展期的。
(3)我國2018年的有效税率包括在提交2017年聯邦納税申報表時實施的某些税法改革帶來的好處。
(4)我們在2018年的實際税率包括增加我們對不確定的税收狀況的負債。
(5)我們2017年的有效税率包括髮放與2017年售出的都市區債券證券有關的估值免税額。
2016年至2017年我國實際税率的同比變化受到以下項目的影響:
(1)聯邦税率由35%改為21%,這要求我們在2017年12月31日將遞延税金淨資產的賬面價值調整1 000萬美元。
(2)我國2017年的有效税率包括股票補償金到期,根據“2016-09年會計準則更新”,這一規定在2017年通過所得税規定得到確認,薪酬-股票薪酬:對員工股份支付會計的改進,相對於2016年更多的實收資本。
(3)我們2017年的有效税率包括髮放與2017年售出的都市區債券證券有關的估值免税額。
(4)我們2016年的實際税率包括能源抵免,但由於截至2017年12月31日還沒有延長到2017年,能源抵免額在2017年沒有包括在內。
流動性和資本資源
我們運用流動資金和資本資源,(一)支持我們的業務,包括購買土地、發展土地和興建房屋;(二)提供營運資金;及(三)為置業人士提供按揭貸款。我們的流動資金包括我們的現金和現金等價物、有價證券、循環信貸貸款(如下所述)和抵押貸款回購貸款(定義如下)。此外,我們有一個現有的有效貨架登記聲明,允許我們發行股票,債務或混合證券高達13.5億美元。
我們有價證券,主要由持有的普通股和交易所交易基金組成。
資本資源
我們的資本結構主要是:(1)以股東權益為代表的長期融資;(2)長期融資,以我們應於2020年到期的5%⅝%的高級債券、2 024年到期的5%的高級票據和2 043年到期的6%的高級票據為代表;(3)我們的循環信貸貸款和(4)我們的抵押貸款機制。由於我們目前的現金餘額、現金等價物、有價證券、進入資本市場的能力以及我們的循環信貸貸款機制和抵押貸款回購機制的可用能力,我們認為我們的資本資源足以滿足我們的短期和長期資本需求,包括在到期時滿足我們的高級票據的未來付款。見上文“前瞻性陳述”。
我們可能不時尋求退休或購買我們的未償還的高級票據,通過現金購買,無論是通過公開市場購買,私下談判的交易或其他方式。這種回購,如果有,將取決於當前的市場狀況,我們的流動性要求,合同限制和其他因素。所涉金額可能是實質性的。
高級票據、循環信貸貸款和抵押貸款回購機制
高級註釋。我們的高級票據沒有擔保,雖然高級票據契約載有對擔保債務和其他交易的一些限制,但不包含金融契約。我們的高級票據是完全和無條件地保證在無擔保的基礎上,共同和各別,由我們的房屋建設部門的子公司。我們相信我們遵守了高級票據契約中的陳述、保證和契約。
2017年10月16日,我們在截至2043年1月到期的6.000%高級債券(“6%債券”)中,又發行了1.5億美元,相當於2017年7月15日至結算日累計利息的97.000%,使6%債券的未償本金總額達到5億美元。MDC於2013年1月10日完成了最初2.5億美元本金的發行,並於2013年5月13日完成了1億美元本金的額外發行。6%債券在每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息,是澳門民主變革運動的一般無擔保債務,與我們的其他一般無擔保和無附屬債務並列。我們從2017年10月的發行收到了1.465億美元的收益,其中包括220萬美元的應計利息和130萬美元的承銷費。
循環信貸機制。我們與一批放款人有一份無擔保的循環信貸協議(“循環信貸貸款”),可用於一般公司用途。本協議於2018年11月1日修訂,以(1)將循環信貸貸款期限延長至2023年12月18日;(2)將總承付款額從7億美元增加到10億美元(“承付款”);(3)規定承付款總額可根據我們的請求增加至不超過15億美元,在收到現有或更多放款人的額外承諾的前提下,如果是額外的放款人,則須徵得共同行政代理人的同意。根據循環信貸貸款的定義,基準利率借款利率等於最高(1)0.0%,(2)最優惠利率,(3)聯邦基金實際利率加1.50%,(4)指定歐元利率加1.00%,在每種情況下,加上根據我們的信用評級和槓桿率確定的保證金。歐元借款的利率等於指定的歐元利率加上根據我們的信用評級和槓桿率確定的保證金。在任何時候,當我們的槓桿比率在最近一個日曆季度的最後一天超過55%時,所有未償還的合併高級債務的總本金不得超過借款基數。如果在最近一個日曆季度的最後一天,我們的槓桿率是55%或更低,則不需要借貸基數。
循環信貸貸款是充分和無條件的擔保,共同和各別,由我們的房屋建設部門的大多數子公司。該設施包含各種代表、保證和契約,我們認為這是這類協議的慣例。金融契約包括綜合有形淨資產測試和槓桿測試,以及循環信貸機制中定義的合併有形淨資產契約。不能滿足上述測試並不構成默認事件,但可能觸發設施的“期限外”。違反合併的有形淨資產契約(但不包括合併的有形淨資產標準)或違反腐敗或制裁法律將導致違約。
在某些特定的違約事件中,循環信貸機制將受到加速,包括違反綜合有形淨資產契約、違反腐敗或制裁法律、未能及時付款、違反某些申述或契約、未能支付其他重大債務、或另一人成為我們50%或更多未償普通股的實益所有者。我們相信,截至2018年12月31日,我們遵守了循環信貸貸款中的陳述、保證和契約。
截至2018年12月31日,在循環信貸機制下,我們有1 500萬美元的借款和2 780萬美元的信用證未清,剩下的借款能力為9.572億美元。
抵押回購融資機制。美國有一個主回購協議(“抵押貸款回購設施”)與美國銀行全國協會(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押貸款回購融資機制被修訂,將終止日期延長至2019年8月8日。住房抵押貸款回購機制向美國住房抵押貸款機構提供流動性,規定向美國國家銀行出售總計7 500萬美元的合格抵押貸款(在某些條件下最多增加7 500萬美元),並由HomeAmerican同意在未來某一日期回購這些抵押貸款。在這類抵押貸款被轉移回HomeAmerican之前,與此類貸款有關的文件由USBNA作為託管人,根據截至2008年11月12日的“保管協議”(“保管協議”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期為HomeAmerican和USBNA。如果符合資格的按揭貸款變成不符合資格,按揭貸款回購貸款的定義,美國房屋公司可能會被要求立即回購不符合資格的按揭貸款。2018年12月27日,抵押貸款回購機制的最高總承付款額從7500萬美元臨時增加到1.3億美元,並於2019年1月25日生效。從2017年12月27日到2018年1月25日,抵押貸款回購融資機制的最高總承付款額也從7,500萬美元臨時增加到1.15億美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,HomeAmerican的抵押貸款分別為1.168億美元和1.123億美元,這些貸款是根據抵押貸款回購機制(Mortgage RepurChase)規定必須回購的。美國住房抵押貸款根據抵押貸款回購機制有義務回購的抵押貸款作為債務融資安排入賬,並在綜合資產負債表中報告為抵押貸款回購安排。抵押貸款回購機制下的預付款的價格範圍是基於倫敦銀行同業拆借利率或後續基準利率。
抵押貸款回購機制包含各種陳述、保證以及肯定和否定的契約,我們認為這是這類協議的習慣。除其他外,消極契約包括:(一)經調整的最低有形淨值要求;(二)調整後的有形淨資產比率;(三)調整後的最低淨收入要求;和(四)最低流動資金要求。上述資本化術語在抵押貸款回購機制中定義。我們相信,截至2018年12月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押貸款回購設施”中的陳述、保證和契約。
股利
在截至2018年12月31日、2017年和2016年的每一年中,我們分別支付了每股1.20美元、0.93美元和0.88美元的股息。除了2017年和2016年支付的現金紅利外,該公司還宣佈了分別在2017年和2016年分配的8%和5%的股票股息。
MDC普通股回購計劃
2018年12月31日,我們被授權回購至多400萬股普通股。截至2018年12月31日,我們沒有回購任何普通股。
合併現金流量
我們的經營現金流主要受到以下因素的影響:(1)購買土地和建造住房;(2)關閉房屋和從關閉房屋收取應收款的相關時間;(3)出售由美國住房公司提供的抵押貸款;(4)應付帳款和應計負債付款;(5)為薪金提供資金。當我們結束出售一所房子,我們的房屋建設子公司一般將收到出售房屋的收益,在幾天內,房屋關閉。因此,根據房屋關閉的時間,我們的房屋銷售應收賬款餘額可以從一個時期到另一個時期增加或減少。此外,持有待售抵押貸款的金額可能會受到影響,這取決於美國住房抵押貸款的數量,這些貸款沒有出售給第三方購房者,也取決於第三方抵押貸款購買者提供貸款的時間。因此,如果美國房屋公司在一個報告期結束時比前一年同期有更多的住房,那麼待售抵押貸款可能會增加。美國住房抵押貸款通常在發源後10至35天內出售。
2018年12月31日。2018年12月31日終了的一年中,我們使用了790萬美元的經營活動現金,主要原因是庫存增加了3.163億美元,待售抵押貸款增加了1110萬美元,貿易和其他應收賬款增加了460萬美元。這些現金用途主要由淨收入2.108億美元、應付賬款和應計負債因收到發票的時間而增加的4 930萬美元、非現金對賬項目(1)房屋建設庫存減值共計2 190萬美元等抵消,(2)折舊和攤銷2 130萬美元;(3)股票補償費1 400萬美元;我們的遞延税收淨資產減少370萬美元;有價證券淨虧損370萬美元。
在2018年12月31日終了的一年中,我們從投資活動中獲得了2,020萬美元的現金,這主要是因為有價證券的到期日使我們的現金增加了5,000萬美元。所產生的現金被當年購買的主要與我們的銷售設施有關的2 720萬美元財產和設備部分抵銷。
在2018年12月31日終了的一年中,我們使用了5,640萬美元的融資活動現金,主要是由於我們的住房建設信貸額度增加而支付的股息共計6,770萬美元,以及300萬美元的遞延融資費用。使用的現金被股票期權收益990萬美元和抵押貸款回購機制預付款淨額450萬美元部分抵消。
2017年12月31日終了年度。在2017年12月31日終了的一年中,我們從業務活動中獲得了7 050萬美元現金,主要原因是:
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淨收入1.418億美元, |
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我們的遞延税資產減少了4,480萬美元,主要原因是:(1)由於減税和就業法案,我們在2017年12月31日重新計算了我們的遞延淨資產,(2)充分利用所有剩餘的可供選擇的最低税收抵免結轉;(3)出售我們的都市區債券證券,使我們的遞延税款資產得以變現,但扣除任何估價免税額, |
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由於收到發票的時間,應付帳款和應計負債增加2 230萬美元, |
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非現金調節項目,如:(1)房屋建設庫存減值1 000萬美元;(2)股票補償費用590萬美元;(3)折舊和攤銷530萬美元。 |
這些增加額被存貨增加7 970萬美元以及應收賬款和預付費用及其他資產分別變動1 380萬美元和1 310萬美元部分抵消,以及非現金調節項目,如:(1)出售大都會區債券(關聯方)的3,580萬美元收益;(2)出售有價證券的收益1,810萬美元。
在2017年12月31日終了的一年中,我們從投資活動中獲得了5 780萬美元的現金,主要是由於出售了可流通的證券,使我們的現金增加了8 330萬美元,以及出售了增加現金4 430萬美元的大都會地區債券證券(關聯方)。所產生的現金大部分被購買6 720萬美元的有價證券所抵消。
在2017年12月31日終了的一年中,我們通過籌資活動產生了9 930萬美元的現金,主要是由於發行了更多的高級票據,增加了1.465億美元的現金和950萬美元的股票期權收益。所產生的現金大部分被股息支付總額5 190萬美元所抵消。
截至2016年12月31日的年度。在截至2016年12月31日的一年中,我們從經營活動中產生了1.159億美元的現金,主要是由於淨收入1.032億美元,即我們的遞延税金減少了1 610萬美元,原因是使用淨營業虧損結轉來減少我們目前應繳的税款。應付帳款和應計負債因收到發票的時間而增加2 190萬美元,以及非現金調節項目,如(1)有價證券和房屋建設存貨減值共計1 160萬美元和(2)股票補償費750萬美元。這些增加額被待出售的應收賬款和抵押貸款分別為2 040萬美元和2 310萬美元的變化所部分抵消,原因是我們2016年第四季度關閉的住房數量比2015年同期增加。
在截至2016年12月31日的一年中,我們通過投資活動產生了920萬美元的現金,主要是由於出售了有價證券,使我們的現金增加了6 170萬美元。所產生的現金大部分被購買4 810萬美元的有價證券和450萬美元的財產和設備所抵消。
在截至2016年12月31日的一年中,我們使用了2320萬美元的現金,主要用於支付共計4910萬美元的股息,這部分被我們抵押貸款回購機制的淨預付款2 590萬美元所抵消。
表外安排
批次期權購買合同。在一般的經營過程中,為了購買房屋用地,我們簽訂了期權購買合同。地段期權合約使我們能夠以最少的資本投資來控制地段頭寸,這大大降低了與土地所有權和開發有關的風險。2018年12月31日,我們有現金存款2 380萬美元,信用證存款790萬美元,這些存款為期權合同提供擔保,以5.281億美元的總買價購買6890個地塊。
擔保書和信用證。截至2018年12月31日,我們已發行了2.275億美元的擔保債券和9,050萬美元的信用證,其中6260萬美元是由美國公司發行的。完成與這些債券和信用證有關的債務的估計費用分別約為1.046億美元和4 130萬美元。我們期望這些履約保證金和信用證所擔保的債務一般將在正常業務過程中並按照適用的合同條款履行。在履行義務的情況下,應解除相關的履約保證金和信用證,我們不應繼續承擔任何義務。然而,如果任何這類履約保證金或信用證被調用,我們的賠償義務可能要求我們償還履約保證金或信用證的發行人。
對於第三方的義務,我們沒有作出任何實質性的保證.
合同義務
下表彙總了2018年12月31日我們已知的合同義務。
按期間支付的款項(單位:千) |
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共計 |
不足1年 |
1至3年 |
4-5歲 |
五年後 |
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高級音符 |
$ | 1,000,000 | $ | - | $ | 250,000 | $ | - | $ | 750,000 | ||||||||||
高級債券利息 |
831,719 | 57,813 | 94,531 | 87,500 | 591,875 | |||||||||||||||
經營租賃 |
41,820 | 6,587 | 11,387 | 10,728 | 13,118 | |||||||||||||||
共計(1) |
$ | 1,873,539 | $ | 64,400 | $ | 355,918 | $ | 98,228 | $ | 1,354,993 |
(1) |
上表不包括1.168億美元的抵押貸款,我們有義務根據抵押貸款回購機制回購這些貸款,因為這不是長期負債。此外,截至2018年12月31日,共有約2.275億美元和9 050萬美元的未清履約保證金和信用證被排除在上表之外,因為無法確定是否可以支付任何款項。 |
關鍵會計估計和政策
按照美利堅合眾國普遍接受的會計政策編制財務報表,要求管理層作出影響合併財務報表之日報告的資產和負債數額以及報告期內報告的收入和支出數額的估計和假設。管理層的估計和判斷依據的是歷史經驗和在當時情況下被認為是合理的各種其他因素,這些因素的結果構成了對其他來源不太明顯的資產和負債的賬面價值作出判斷的基礎。管理層在持續的基礎上評估這類估計和判斷,並在認為必要時作出調整.如果將來的情況有很大的不同,實際結果可能與這些估計不同。見上文“前瞻性陳述”。
下面列出了我們認為至關重要的估計和政策,它們需要在應用中使用複雜的判斷。我們的重要會計估計和政策如下,應結合“綜合財務報表説明”閲讀。
房屋存貨估價。參見注1,重要會計政策摘要,在財務報表附註中提供關於庫存餘額構成的資料。
根據會計準則編纂(“ASC”)主題360,財產、廠房和設備(“ASC 360”),房屋建造存貨,不包括被歸類為待售的存貨,是按成本進行的,除非事件和情況表明基礎分部門的賬面價值無法收回。我們評估每個季度末的存貨減值在細分的基礎上,因為每個這樣的細分代表最低水平的可識別現金流。在作出這一決定時,除其他事項外,我們審查了每一細分部門的以下內容:
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實際和趨勢的“營業利潤率”(定義為房屋銷售收入減去銷售成本和與細分部門直接相關的所有增量成本,包括銷售佣金和營銷成本); |
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估計未來未貼現現金流量和業務利潤率; |
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預測積壓住房的營業利潤率; |
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實際和趨勢的淨國內訂單; |
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可供出售的住房; |
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每個子市場的市場信息,包括競爭水平、房屋止贖水平、目前出售房屋的大小和風格以及地段大小;以及 |
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表示賬面價值不可恢復的已知或可能發生的事件。 |
如果事件或情況表明我們庫存的賬面價值可能無法收回,則通過將某一細分部門(包括資本化利息)的未貼現估計未來現金流量與其賬面價值進行比較,對資產進行減值審查。我們通常通過確定按貼現率估算的未來現金流量的現值來確定每個細分的估計公允價值,這是三級投入(見注7,公允價值計量,財務報表附註中關於公允價值投入定義的説明),這些説明與被評價的細分部門的風險相稱。對每個細分部門資產賬面價值可收回性的評估可能受到我們對未來房屋銷售收入、房屋建造成本和每户開發成本的估計的重大影響,所有這些都是三級投入。這些對未貼現的未來現金流的估計取決於每個細分部門的特定市場或次級市場條件。雖然我們考慮現有的信息,以確定我們認為在報告所述期間結束時的最佳估計數,但隨着事實和情況的變化,這些估計數在今後的報告期間可能會發生變化。可能影響這些細分估計數的當地市場特定條件包括:
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歷史細分結果,以及實際和趨勢營業利潤率,基礎銷售價格和房屋銷售激勵; |
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預測積壓住房的營業利潤率; |
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市場或次市場競爭的激烈程度,包括公開的房屋銷售價格和我們的競爭對手提供的房屋銷售激勵; |
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喪失住房抵押品贖回權的人數增加; |
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目前活躍部門的銷售速度; |
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細分的具體屬性,如分市場中地段的位置、可用性和大小,分區位置的可取性和獨特性,以及目前提供的房屋的大小和風格; |
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可供選擇的家庭風格對當地市場條件作出反應的潛力; |
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由管理層改變某一部門的銷售戰略;以及 |
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當前當地市場經濟和人口狀況及相關趨勢和預測。 |
這些和其他當地市場的具體情況,可能是存在的,在我們的房屋建設部門的人員考慮,因為他們準備或更新預測的假設為每個細分部門。房屋銷售價格以外的數量和質量因素可能會顯著影響未來減值的可能性。銷售目標可以不同的細分,即使在一個特定的子市場.例如,某一細分的事實和情況可能會導致我們以提高銷售吸收速度為目標來定價,而另一個細分的事實和情況可能會導致我們的住房定價,以儘量減少我們房屋銷售毛利率的惡化,儘管這可能會導致銷售吸收速度放緩。此外,我們估計的未來未貼現現金流量中的關鍵假設可能是相互關聯的。例如,估計的基本銷售價格的下降或家庭銷售獎勵的增加可能導致相應的銷售吸收速度的提高。此外,在今後的報告所述期間,沒有產生管理層認為適當的銷售吸收速度的一個細分部門出售和關閉住房的平均銷售價格下降,可能會影響附近細分部門的現金流量估計假設。改變我們的主要假設,包括估計的建築和土地開發成本、吸收速度和出售策略,可能會對未來的現金流量和公允價值估計產生重大影響。由於這些因素的各種變化可能會產生許多可能的情況,我們認為不可能作出對投資者有意義的高精度的敏感性分析。
如果細分的未貼現未來現金流低於其賬面價值,則將細分的賬面價值記作當時估計的公允價值。我們確定每個細分的估計公允價值:(1)通過確定未來現金流量估計值的現值,貼現率與被評估的細分風險相稱;或(2)評估該土地在目前情況下的市值,方法是考慮願意購買該土地的估計價格(強迫清盤除外),以及我們認為是公允價值指標的近期土地購買交易。我們的可收回性和公允價值評估的未來現金流量估計是相同的。我們在決定每個細分部門使用的貼現率時考慮的因素包括:
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在給定的細分中的批次數; |
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未來土地開發費用的數額; |
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與住宅建造過程有關的風險,包括整個分區的竣工階段和在建土地的數量;以及 |
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估計的剩餘壽命的細分。 |
我們根據每一地段房屋的建造情況,將已完成或正在建造的房屋與正在發展中的土地之間所記錄的減損,按每一地段的建造情況(即,如該地段位於已建成或正在建造的房屋中,則該地段的損害與已建成或正在建造的房屋記錄)。對於給定細分中的每一批,減值的分配是相同的。管理層估計的變化,特別是預計未來現金流入和流出的時間和數量,以及預測待售和關閉房屋的平均售價,都會對任何減值計算產生重大影響。由於我們預測的現金流受到市場狀況變化的重大影響,因此實際結果有可能與這些估計值有很大不同。有關我們資產減值的詳細討論和分析,請參閲“庫存減值”一節。
如果把土地歸類為待售土地,我們會按較低的賬面價值或公允價值計算,減去估計的出售成本。在確定公允價值時,我們主要依靠最近商定的價格。如果沒有談判價格,我們將考慮幾個因素,包括但不限於目前的市場狀況、最近的可比銷售交易和市場分析研究。如果公允價值減去估計的出售成本低於目前的賬面價值,土地就會減值到其估計的公允價值減去出售成本。
保修應計。我們的房子以有限的第三方擔保出售。我們記錄一般和結構保修索賠的費用和保修應計費用,以及已知的、不尋常的保修相關支出的應計費用。根據歷史付款經驗,每個家庭的保修應計金額估計足以支付保修期內材料和外部勞動力的預期成本。確定封閉住宅的保修應計率和評估我們的保修應計餘額是基於內部發展的分析,其中包括已知事實和對情況的解釋,除其他外,包括我們的歷史保修付款水平趨勢和不被認為是正常和反覆發生的索賠的保修付款。在估計最終保修損失時使用的保修付款經驗的變化可能會對我們的保修應計餘額產生重大影響。
保險準備金。為與忠誠人簽發的保險單和StarAmerican簽發的再保險協議有關的估計損失設立準備金的依據是精算研究,這些研究包括已知的事實和對情況的解釋,包括我們在涉及索賠支付模式的類似案例和歷史趨勢方面的經驗、未決索賠的水平、產品組合或集中、索賠的嚴重程度、根據所從事的業務的頻率模式,以及不斷變化的法規和法律環境。在估計最終保險損失時所使用的保險支付經驗的變化可能會對我們的保險準備金產生重大影響。
建築缺陷索賠準備金。為我們的建屋附屬公司所招致的估計損失設立儲備金,包括:(1)建築工程欠妥的自保留(“先生”)部分,該部分預計會由保證書的保險單承保;及(2)任何建築欠妥之申索的全部費用,如預期不會由保誠人的保險單所涵蓋,則為基於精算研究,其中包括與我們的保險儲備相似的已知事實。在估計建築缺陷索賠的最終損失時所使用的付款經驗的變化可能會對我們的儲備金產生重大影響。
訴訟應計項目。在正常的業務過程中,我們是主要涉及房地責任、產品責任和人身傷害索賠的被告。這些索賠根據各種理論向我們尋求救濟,包括違反默示和明示保證、過失、嚴格責任、虛假陳述和違反消費者保護法規。我們已根據我們的法律顧問提供的資料,包括律師對索賠和辯護的優點的持續評估以及估計的保險範圍,對法律索賠可能造成的損失進行了賠償。由於估算過程中的不確定性,實際結果可能與這些應計項目不同,並可能對我們的業務結果產生重大影響。
所得税-估價津貼。如果根據現有證據的權重,更有可能(可能性超過50%)遞延税資產的某些部分或全部無法實現,則對遞延税資產記錄評估備抵額。遞延税資產的實現最終取決於在聯邦税法(通常分別為2年和20年)或州税法(範圍取決於國家(一般分別為2年和20年)的背轉期或結轉期)中是否存在足夠的應税收入。在決定是否需要評估津貼時,應納税所得額的四個來源包括:
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未來應納税臨時差額的逆轉; |
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前幾年的應納税所得額; |
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税務規劃策略;及 |
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未來應納税所得額(不包括逆轉暫時差額和結轉)。 |
確定遞延税資產的估價備抵是否必要,需要分析有關遞延税資產變現的正面和負面證據。積極證據的例子可包括:
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強有力的收入歷史,不包括造成可扣減的臨時差額的損失,同時有證據表明損失是一種不正常的結果,而不是持續的情況; |
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超過公司淨資產税基的增值資產價值,其數額足以變現遞延税資產; |
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現有的積壓,將產生足夠的應税收入,以實現基於現有銷售價格和成本結構的遞延税資產。 |
負面證據的例子可包括:
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“累積損失”的存在(一般定義為本兩年和前兩年的税前累計損失); |
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預期在未來報告期內處於累積虧損狀況; |
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回收期或結轉期太短,限制了税收利益的實現; |
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經營虧損或税收抵免結轉到期未用的歷史記錄;以及 |
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不確定的情況,如果得不到解決,將對今後的業務和利潤水平產生持續的不利影響。 |
對消極和積極證據的潛在影響的重視程度應與其能夠客觀核實的程度相稱。公司必須運用判斷來考慮正面和負面證據的相對影響。日後,我們的估價免税額可能會有變動,其中包括税前營運虧損,導致我們的估價免税額或税前營運收入增加,以致我們的估價免税額減少。
房屋建設部門的收入確認。當我們履行了銷售協議中的履約義務時,我們確認房屋銷售收入,這通常指房屋所有權和佔有權在房屋關閉之日轉讓給買方。家庭交貨收入包括基本銷售價格和任何購買的選項和升級,並減少任何銷售價格獎勵。
如果存在以下所有標準,我們通常不記錄房屋銷售或確認相關收入:(1)截至相關報告期結束時,美國住房貸款來源於抵押貸款,但尚未出售抵押貸款或貸款;(2)購房者沒有達到一定的可收回性閾值,這與他們的信用評分、債務收入比和貸款價值比有關,取決於抵押貸款的類型。在HomeAmerican將貸款出售給第三方買家時,延遲貸款隨後得到確認。如果毛利率是虧損,我們會在房屋關閉時確認這種損失。
在我們建造的某些州,在關閉房屋之前,我們並不總是能夠完成某些户外功能(如景觀美化或游泳池)。如果這些單獨的交付品在房屋關閉時尚未完成,我們將推遲與不完全户外功能相關的房屋銷售收入,並在户外功能完成後確認該收入。
HomeAmerican的收入確認:HomeAmerican記錄的收入主要反映(1)貸款的起始費和(2)相應的銷售或預期的未來銷售,其中包括貸款的發放或保留的估計收益。起始費用是在貸款發回時確認的。當對客户作出利率鎖定承諾時,我們記錄出售抵押貸款的預期收益,加上預期出售相關服務權的預期收益,並按提取百分比(定義為利率鎖定承諾產生的可能性)調整為收入。隨着利率鎖定承諾越來越接近起源,出售該貸款加上其服務權的預期收益被更新,以反映當前的市場價值,利率鎖定承諾的公允價值的增減通過收入記錄。同時,將產生的利率鎖定承諾的預期拉動百分比被更新(通常是隨着利率鎖定承諾越來越接近起源而增加),如果有變化,收入會根據需要進行調整。發源後,我們的按揭貸款,通常包括其服務權利,根據我們與貸款的第三方購買者簽訂的銷售協議出售給第三方購買者。我們就銷售協議中轉讓的貸款的狀況作出陳述和保證。銷售協議一般包括承認轉讓貸款的聲明,這是雙方有意構成出售的。抵押貸款的出售是在符合下列標準的情況下發生的:(1)第三方在一筆長期交易中轉讓貸款,支付了公平的代價;(2)我們已將實質上的所有權風險和回報轉移給第三方購買者;(3)我們並沒有繼續大量參與按揭貸款。
我們持有利率鎖定承諾和按公允價值持有的抵押貸款.
房屋銷售成本。參見注1,重要會計政策摘要,在財務報表附註中提供有關房屋銷售成本構成的信息。當一幢房屋關閉時,我們一般尚未支付或承擔完成建造房屋所需的全部費用,以及某些土地發展成本。在關閉房屋時,我們將房屋建設預算與實際記錄的成本進行比較,以確定每個已關閉房屋的剩餘額外估計費用。對於截至關閉房屋時尚未發生或支付的數額,我們記錄了與某些房屋建設和土地開發費用有關的估計應計費用。一般而言,這些應計費用是根據尚未支付的合同工程、關閉房屋時未支付的未付工程訂單以及更有可能發生的土地竣工費用確定的,是據信足以支付預期剩餘住房建設和土地開發費用的估計數。我們監測這些權責發生制在逐户挨户的基礎上的充分性,並在市場逐個市場和合並的基礎上合計。
以股票為基礎的補償。ASC專題718,薪酬-股票補償(“ASC 718”)規定,以股份為基礎的補償費用必須以相等於根據補償安排給予的股份支付的公允價值的數額來衡量和確認。確定適當的公允價值模型和計算股票期權授予的公允價值需要判斷,包括估計股票價格波動率、年度沒收率和裁決的預期壽命。對於僅在服務和/或業績條件下授予的股票期權,我們使用Black-Schole期權定價模型估計公允價值。對於任何包含市場條件的股票期權授標,我們使用蒙特卡羅模擬模型來估計公允價值。布萊克-斯科爾斯期權定價模型和蒙特卡羅模擬都利用以下輸入來計算股票期權的估計公允價值:(1)我們的普通股在測量日(一般是授予日期)的收盤價;(2)行使價格;(3)預期股票期權壽命;(4)預期波動性;(5)無風險利率;(6)預期股息收益率。員工股票期權的預期壽命是指股票期權預期保持未清償的時期,主要來源於歷史的行使模式。預期波動率是根據我們對隱含波動率的審查確定的,該隱含波動率是從公司的交易所交易期權價格中得出的。無風險利率假設是根據觀察到的適合我們員工股票期權期望值的利率來確定的。預期股利收益率假設是基於我們的歷史股利支付。我們確定股票期權獎勵在授予之日的估計公允價值。先前授予的股票期權獎勵的公允價值不會隨着上述假設的隨後變化而調整;例如,我們的普通股價格的增減。然而,上述投入的變化,特別是我們的普通股價格、預期股票期權壽命和預期波動,大大改變了股票期權未來授予的估計公允價值。
如果實際沒收率與我們的估計不同,則在發放時估計每年的沒收率,並在必要時加以修訂。
部分報告。分段報告的應用需要在確定我們的操作段時作出重要的判斷。運營部門被定義為一個企業的組成部分,為其提供離散的財務信息,並由首席經營決策者或決策小組定期審查,以評估業績和作出經營決策。我們已確定我們的首席運營決策者(“CODM”)為兩位主要執行官-首席執行官和首席運營官。
我們已經確定每個住房建設部門都是一個運營部門,因為每個住房建設部門都從事商業活動,其收入主要來自於向首次購房者和首次遷入的購房者出售獨居住房。下文所述報告部分的劃分被彙總,因為它們在以下方面相似:(1)經濟特徵;(2)住房產品;(3)買房者類別;(4)監管環境;(5)用於管理房屋建造和銷售的方法。在確定我們的市場是否表現出類似的經濟特徵時,我們除其他外,審查了每個市場內關閉的房屋的實際和趨勢毛利率,並預測了房屋銷售的毛利率。因此,如果目前正在聚集的市場沒有繼續顯示出類似的經濟特徵,我們可能需要重新分類我們的可報告部分。
我們的房屋建設報告部分如下:
·西部(亞利桑那州、加利福尼亞州、內華達州、華盛頓和俄勒岡州);
山區(科羅拉多州和猶他州);
·東(大西洋中部,包括弗吉尼亞、馬裏蘭和佛羅裏達)
我們的金融服務業務部門如下:(1)HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”);(2)忠誠保險公司,A.風險保持集團(“忠誠人”);(3)StarAmerican保險有限公司(StarAmerican Insurance Ltd.)。(“StarAmerican”);(4)美國家庭保險公司;(5)美國家庭所有權和託管公司。由於其對綜合税前收入的貢獻,我們認為美國房屋是一個可報告的部門(“抵押貸款業務”)。其餘的運營部分被合併為一個可報告的部分(“其他”部分),因為它們各自不超過以下部分的10%:(1)合併收入;(2)(A)所有未報告虧損的運營部門的合併報告利潤;或(B)所有報告虧損的運營部門合併報告損失的正值;或(3)合併資產。
最近發佈的會計準則
見我們合併財務報表中的附註2。
項目7A.定量和定性披露市場冒險。
我們有一個現金和投資政策,使我們能夠實現我們的戰略與適當的投資回報,同時保持本金和管理風險。根據這項政策,我們的現金和現金等價物可能包括美國政府證券、商業銀行存款、商業票據、存單、貨幣市場基金和定期存款,期限不超過三個月。根據這一政策,我們的有價證券可能包括持有期限超過三個月的美國公司政府證券、股票證券和公司債務證券。
從我們的股票證券中獲得的市場價值和/或收益可能上升或下降,有時是迅速的,有時是不可預測的。股票證券的價值可能由於影響證券市場的一般因素,特別是在這些市場中所代表的行業,或發行人本身所造成的因素而下降。股票證券的價值可能由於與某一公司沒有具體關係的一般市場條件而下降,例如實際或被認為不利的經濟狀況、公司收益的總體前景的變化、利率或貨幣利率的變化或投資者普遍的不利情緒。由於影響某一特定行業或行業的因素,如勞動力短缺或生產成本增加,以及一個行業內的競爭條件,它們也可能下降。股票證券的價值也可能因為與發行人直接有關的其他一些原因而下降,例如管理業績、財務槓桿、發行人的歷史和預期收益、其資產價值以及對其貨物和服務的需求減少。股票證券的價格波動通常比債券和其他債務證券大。
截至2018年12月31日,我們的現金和現金等價物包括美國政府證券、商業銀行存款、貨幣市場基金和定期存款,期限不超過三個月。截至2018年12月31日,我們擁有有價證券,其中包括持有普通股和交易所交易基金。
我們面臨着與抵押貸款利率波動有關的市場風險-待售貸款、抵押貸款利率鎖定承諾和債務。HomeAmerican在正常業務過程中使用的衍生工具包括利率鎖定承諾和抵押貸款支持證券的遠期銷售,這些工具用於管理抵押貸款在庫存中的利率波動所帶來的價格風險,以及抵押貸款的利率鎖定承諾。這類合同是MDC使用的唯一重要的金融衍生工具。美國住房抵押貸款(HomeAmerican)的按揭貸款中,一家尚未在2018年12月31日結算的借款人承擔了利率和價格承諾,其總本金餘額為1.011億美元,所有這些貸款都處於利率鎖定承諾之下,平均利率為4.78%。此外,截至2018年12月31日,美國住房抵押貸款持有待售貸款,總本金餘額為1.439億美元,其中1780萬美元尚未承付給抵押貸款購買者,平均利率為5.06%。為了對衝利率鎖定承諾的公允價值變化和尚未承諾給抵押貸款購買者的抵押貸款,HomeAmerican在2018年12月31日和2017年12月31日分別預售了總計6,550萬美元和7,300萬美元的證券。
HomeAmerican提供抵押貸款,通常是提前出售,然後在10至35天內交付給第三方購買者。遠期承諾用於非交易目的,出售抵押貸款和對衝價格風險,因為利率波動鎖定利率抵押貸款的過程中,尚未結束。由於這種經濟對衝理念,與這些抵押貸款相關的市場風險是有限的。對於遠期銷售承諾以及在報告期結束時仍未償還的抵押貸款的承付款,我們根據變化的性質,在綜合業務報表和綜合收益中記錄衍生產品的公允價值,並抵消衍生資產或負債。
在我們的融資策略中,我們使用循環信貸機制、抵押貸款回購機制和高級票據。對於固定利率債務,利率的變化通常影響債務工具的公允價值,但不影響我們的收益或現金流。我們沒有義務在到期前預付我們的高級債券,因此利率風險和公允價值的變化不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生影響。對於可變利率債務,如我們的循環信貸貸款機制和抵押貸款回購機制,利率的變化一般不會影響債務機制未償借款的公允價值,但確實會影響我們的收入和現金流動。見上文“前瞻性陳述”。
2018年12月31日,我們有1.168億美元的抵押貸款,這是美國住房抵押貸款公司(HomeAmerican)根據抵押貸款回購機制(MortgageRepurChase)有義務回購的。美國住房抵押貸款在抵押貸款回購機制下有義務回購的抵押貸款作為債務融資安排入賬,並在抵押貸款回購機制下報告在綜合資產負債表中。下表列出了對2018年12月31日利率變化敏感的重要金融工具的到期日、平均利率和估計公允價值。
到期日至12月31日, |
估計值 |
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2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
此後 |
共計 |
公允價值 |
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(千美元) |
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資產: |
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供出售的按揭貸款(1) |
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固定費率 |
$ | 138,463 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 138,463 | $ | 144,570 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.01 | % | 5.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
可變利率 |
5,428 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 5,428 | $ | 5,573 | |||||||||||||||||
平均利率 |
4.45 | % | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率債務 |
$ | - | $ | 250,000 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 750,000 | $ | 1,000,000 | $ | 882,954 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.63 | % | 5.83 | % | 5.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款設施 |
$ | 116,815 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 116,815 | $ | 116,815 | ||||||||||||||||
平均利率 |
4.62 | % | 4.62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
承付款按揭貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
名義數量 |
$ | 101,098 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 101,098 | $ | 361 | ||||||||||||||||
平均利率 |
4.78 | % | 4.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
按揭證券的遠期銷售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
名義數量 |
$ | 65,500 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 65,500 | $ | (525 | ) | |||||||||||||||
平均利率 |
4.16 | % | 4.16 | % |
(1)本欄內的所有款額均反映預計2019年處置該等貸款的情況,而非該等按揭的實際預定到期日。
項目8.合併 財務報表。
M.D.C.控股公司
合併財務報表索引
頁 |
|
合併財務報表 |
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 |
2018年12月31日及2017年12月31日合併資產負債表 |
F-3 |
2018年12月31日終了期間三年業務和綜合收入綜合報表 |
F-4 |
2018年12月31日終了三年期間股東權益綜合報表 |
F-5 |
2018年12月31日終了期間三年現金流動合併報表 |
F-6 |
合併財務報表附註 |
F-7 |
獨立註冊會計師事務所報告
致M.D.C.控股公司股東和董事會。
關於財務報表的意見
我們審計了所附的M.D.C.控股公司的合併資產負債表。(本公司)截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年12月31日終了三年的相關業務和綜合收入綜合報表、股東權益和現金流量以及相關附註(統稱為“合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國普遍接受的會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日的財務狀況,以及截至2018年12月31日的三年期間的經營結果和現金流量。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,根據“內部控制-特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013年框架)和我們1月31日的報告,審計了截至2018年12月31日該公司對財務報告的內部控制,2019年對此發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些準則要求我們規劃和進行審計,以獲得關於財務報表是否不存在重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中數額和披露情況的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和重大估計數,以及評價財務報表的總體列報方式。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
/S/Ernst&Young LLP
自2000年以來,我們一直擔任公司的審計師。
科羅拉多州丹佛
(一九二零九年一月三十一日)
M.D.C.控股公司
合併資產負債表
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2018 |
2017 |
|||||||
|
(單位:千美元,除外) |
|||||||
每股數額) |
||||||||
資產 | ||||||||
房屋建設: |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 414,724 | $ | 472,957 | ||||
有價證券 |
- | 49,634 | ||||||
限制現金 |
6,363 | 8,812 | ||||||
貿易和其他應收款 |
52,982 | 53,362 | ||||||
清單: |
||||||||
已建成或正在建造的住房 |
952,436 | 936,685 | ||||||
正在開發的土地和土地 |
1,180,558 | 893,051 | ||||||
總庫存 |
2,132,994 | 1,829,736 | ||||||
財產和設備,淨額 |
58,167 | 26,439 | ||||||
遞延税款資產淨額 |
37,178 | 41,480 | ||||||
預付和其他資產 |
45,794 | 75,666 | ||||||
住房建設資產共計 |
2,748,202 | 2,558,086 | ||||||
金融服務: |
||||||||
現金和現金等價物 |
49,052 | 32,471 | ||||||
有價證券 |
40,879 | 42,004 | ||||||
為出售而持有的按揭貸款淨額 |
149,211 | 138,114 | ||||||
其他資產 |
13,733 | 9,617 | ||||||
金融服務資產共計 |
252,875 | 222,206 | ||||||
總資產 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 | ||||
負債和權益 |
||||||||
房屋建設: |
||||||||
應付帳款 |
$ | 50,505 | $ | 39,655 | ||||
應計負債 |
196,247 | 166,312 | ||||||
循環信貸設施 |
15,000 | 15,000 | ||||||
高級筆記,淨額 |
987,967 | 986,597 | ||||||
住房建設負債總額 |
1,249,719 | 1,207,564 | ||||||
金融服務: |
||||||||
應付帳款和應計負債 |
58,543 | 53,101 | ||||||
按揭回購設施 |
116,815 | 112,340 | ||||||
金融服務負債總額 |
175,358 | 165,441 | ||||||
負債總額 |
1,425,077 | 1,373,005 | ||||||
股東權益 |
||||||||
優先股,面值0.01美元;25,000,000股授權;未發行或未發行 |
- | - | ||||||
普通股,面值0.01美元;核準股票250 000 000股;分別於2018年12月31日和2017年12月31日發行和發行股票56 615 352股和56 123 228股 |
566 | 561 | ||||||
額外已付資本 |
1,168,442 | 1,144,570 | ||||||
留存收益 |
406,992 | 258,164 | ||||||
累計其他綜合收入 |
- | 3,992 | ||||||
股東權益合計 |
1,576,000 | 1,407,287 | ||||||
負債總額和股東權益 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 |
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
M.D.C.控股公司
業務和綜合收入綜合報表
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||
房屋銷售收入 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,498,695 | $ | 2,257,153 | ||||||
土地銷售收入 |
- | 4,547 | 5,700 | |||||||||
房屋建設收入總額 |
2,981,811 | 2,503,242 | 2,262,853 | |||||||||
房屋銷售成本 |
(2,415,139 | ) | (2,073,833 | ) | (1,884,391 | ) | ||||||
土地銷售成本 |
- | (4,440 | ) | (4,866 | ) | |||||||
存貨減值 |
(21,850 | ) | (10,010 | ) | (10,173 | ) | ||||||
銷售總成本 |
(2,436,989 | ) | (2,088,283 | ) | (1,899,430 | ) | ||||||
毛利率 |
544,822 | 414,959 | 363,423 | |||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(329,801 | ) | (287,488 | ) | (250,540 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
7,718 | 7,714 | 6,033 | |||||||||
出售有價證券所得的淨收益 |
- | 17,775 | 979 | |||||||||
通過出售都市區債券證券(關聯方)實現的收益 |
- | 35,847 | - | |||||||||
其他費用 |
(5,245 | ) | (2,817 | ) | (3,447 | ) | ||||||
有價證券的其他臨時減值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
房屋建設税前收入 |
217,494 | 185,939 | 115,378 | |||||||||
金融服務: |
||||||||||||
收入 |
83,405 | 74,372 | 63,991 | |||||||||
費用 |
(38,200 | ) | (34,534 | ) | (30,920 | ) | ||||||
利息和其他收入 |
4,900 | 4,190 | 3,705 | |||||||||
有價證券淨虧損 |
(3,745 | ) | - | - | ||||||||
有價證券的其他臨時減值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
金融服務税前收入 |
46,360 | 43,793 | 36,403 | |||||||||
所得税前收入 |
263,854 | 229,732 | 151,781 | |||||||||
所得税準備金 |
(53,074 | ) | (87,897 | ) | (48,570 | ) | ||||||
淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
與可供銷售證券有關的其他綜合收入(損失),扣除税後 |
- | (18,079 | ) | 6,356 | ||||||||
綜合收入 |
$ | 210,780 | $ | 123,756 | $ | 109,567 | ||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
稀釋 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 | ||||||
加權平均普通股 |
||||||||||||
基本 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
稀釋 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 |
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
M.D.C.控股公司
股東權益合併報表
(千美元,份額除外)
累積 |
||||||||||||||||||||||||
額外 |
其他 |
|||||||||||||||||||||||
普通股 |
已付 |
留用 |
綜合 |
|||||||||||||||||||||
股份 |
金額 |
資本 |
收益 |
收入 |
共計 |
|||||||||||||||||||
2015年12月31日結餘 |
48,888,424 | $ | 489 | $ | 915,746 | $ | 324,342 | $ | 15,715 | $ | 1,256,292 | |||||||||||||
淨收益 |
- | - | - | 103,211 | - | 103,211 | ||||||||||||||||||
其他綜合收入,扣除税後 |
- | - | - | - | 6,356 | 6,356 | ||||||||||||||||||
綜合收入總額 |
109,567 | |||||||||||||||||||||||
行使股票期權時發行的股份和限制性股票的獎勵 |
147,455 | 1 | (1 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||
宣佈的現金紅利 |
- | - | - | (49,021 | ) | - | (49,021 | ) | ||||||||||||||||
股票股息申報 |
2,449,211 | 25 | 64,488 | (64,580 | ) | (67 | ) | |||||||||||||||||
股票補償費用 |
- | - | 7,477 | - | - | 7,477 | ||||||||||||||||||
基於股權補償的所得税淨額不足 |
- | - | (4,178 | ) | - | - | (4,178 | ) | ||||||||||||||||
2016年12月31日結餘 |
51,485,090 | 515 | 983,532 | 313,952 | 22,071 | 1,320,070 | ||||||||||||||||||
淨收益 |
- | - | - | 141,835 | - | 141,835 | ||||||||||||||||||
其他綜合損失,扣除税後 |
- | - | - | - | (18,079 | ) | (18,079 | ) | ||||||||||||||||
綜合收入總額 |
123,756 | |||||||||||||||||||||||
行使股票期權時發行的股份和限制性股票的獎勵 |
492,408 | 5 | 9,496 | - | - | 9,501 | ||||||||||||||||||
宣佈的現金紅利 |
- | - | - | (51,779 | ) | - | (51,779 | ) | ||||||||||||||||
股票股息申報 |
4,151,722 | 41 | 145,685 | (145,844 | ) | - | (118 | ) | ||||||||||||||||
股票補償費用 |
- | - | 5,857 | - | - | 5,857 | ||||||||||||||||||
沒收受限制股票 |
(5,992 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2017年12月31日結餘 |
56,123,228 | 561 | 1,144,570 | 258,164 | 3,992 | 1,407,287 | ||||||||||||||||||
新採用的會計準則的累積效應(注2) |
- | - | - | 5,766 | (3,992 | ) | 1,774 | |||||||||||||||||
2018年1月1日結餘 |
56,123,228 | 561 | 1,144,570 | 263,930 | - | 1,409,061 | ||||||||||||||||||
淨收益 |
- | - | - | 210,780 | - | 210,780 | ||||||||||||||||||
行使股票期權時發行的股份和限制性股票的獎勵 |
497,024 | 5 | 9,855 | - | - | 9,860 | ||||||||||||||||||
宣佈的現金紅利 |
- | - | - | (67,718 | ) | - | (67,718 | ) | ||||||||||||||||
股票補償費用 |
- | - | 14,017 | - | - | 14,017 | ||||||||||||||||||
沒收受限制股票 |
(4,900 | ) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
2018年12月31日結餘 |
56,615,352 | $ | 566 | $ | 1,168,442 | $ | 406,992 | $ | - | $ | 1,576,000 |
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
M.D.C.控股公司
現金流動合併報表
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
業務活動: |
||||||||||||
淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
調整數,以調節業務活動(用於)提供的淨收入與現金淨額: |
||||||||||||
股票補償費用 |
14,017 | 5,857 | 7,477 | |||||||||
折舊和攤銷 |
21,326 | 5,321 | 5,132 | |||||||||
存貨減值 |
21,850 | 10,010 | 10,173 | |||||||||
有價證券的其他臨時減值 |
- | 286 | 1,443 | |||||||||
出售可供出售的有價證券的淨收益 |
- | (18,122 | ) | (1,074 | ) | |||||||
有價證券淨虧損 |
3,745 | - | - | |||||||||
大都市區債券買賣收益(關聯方) |
- | (35,847 | ) | - | ||||||||
可出售債務證券貼現/溢價的攤銷 |
(366 | ) | - | - | ||||||||
遞延所得税費用 |
3,729 | 44,787 | 16,145 | |||||||||
資產和負債變動淨額: |
||||||||||||
貿易和其他應收款 |
(4,638 | ) | (13,763 | ) | (20,424 | ) | ||||||
按揭貸款 |
(11,097 | ) | 660 | (23,104 | ) | |||||||
已建成或正在建造的住房 |
(12,082 | ) | (69,548 | ) | (128,525 | ) | ||||||
正在開發的土地和土地 |
(304,250 | ) | (10,169 | ) | 124,622 | |||||||
預付費用和其他資產 |
(245 | ) | (13,121 | ) | (1,036 | ) | ||||||
應付帳款和應計負債 |
49,325 | 22,320 | 21,905 | |||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
(7,906 | ) | 70,506 | 115,945 | ||||||||
投資活動: |
||||||||||||
購買有價證券 |
(18,850 | ) | (67,239 | ) | (48,050 | ) | ||||||
有價證券到期日 |
50,000 | - | - | |||||||||
出售有價證券 |
16,230 | 83,315 | 61,736 | |||||||||
大都市區債券銷售收益(關聯方) |
- | 44,253 | - | |||||||||
購置財產和設備 |
(27,166 | ) | (2,539 | ) | (4,468 | ) | ||||||
投資活動提供的現金淨額 |
20,214 | 57,790 | 9,218 | |||||||||
籌資活動: |
||||||||||||
抵押貸款回購設施預付款(付款),淨額 |
4,475 | (2,145 | ) | 25,874 | ||||||||
發行高級債券所得收益 |
- | 146,463 | - | |||||||||
股息支付 |
(67,718 | ) | (51,897 | ) | (49,088 | ) | ||||||
遞延融資費用的支付 |
(3,026 | ) | (2,665 | ) | - | |||||||
行使股票期權的收益 |
9,860 | 9,501 | - | |||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
(56,409 | ) | 99,257 | (23,214 | ) | |||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 |
(44,101 | ) | 227,553 | 101,949 | ||||||||
現金和現金等價物: |
||||||||||||
年初 |
514,240 | 286,687 | 184,738 | |||||||||
年底 |
$ | 470,139 | $ | 514,240 | $ | 286,687 | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金的對賬: |
||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 414,724 | $ | 472,957 | $ | 259,087 | ||||||
限制現金 |
6,363 | 8,812 | 3,778 | |||||||||
金融服務: |
||||||||||||
現金和現金等價物 |
49,052 | 32,471 | 23,822 | |||||||||
現金、現金等價物和限制性現金共計 |
$ | 470,139 | $ | 514,240 | $ | 286,687 |
所附説明是這些綜合財務報表的組成部分。
1. | 重要會計政策摘要 |
鞏固原則。M.D.C.控股公司合併財務報表(“MDC”、“公司”、“我們”或“我們”,指M.D.C.Holdings,Inc.。包括MDC及其全資子公司的賬目。所有公司間結餘和交易已在合併中消除。前一年的某些餘額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
業務説明。我們在亞利桑那,加利福尼亞,科羅拉多,佛羅裏達,馬裏蘭,內華達,猶他州,弗吉尼亞,華盛頓和俄勒岡州都有房屋建設業務。我們的房屋建設業務的主要功能包括土地收購和開發,房屋建設,採購,營銷,銷售和客户服務。我們建造和銷售的主要是單户獨立住宅,這些房屋的設計和建造都是為了滿足當地客户的喜好。我們是所有項目的總承包商,並保留分包商進行工地開發和房屋建設。
我們的金融服務業務由HomeAmerican Mortgage Corporation(“HomeAmerican”)組成,該公司主要為我們的購房者美國住房保險公司(American Home Insurance Agency,Inc.)提供抵押貸款。(“美國家庭保險”),該公司向我們的購房者提供第三方保險產品,美國房屋所有權和託管公司(“美國房屋所有權”)為該公司和我們在科羅拉多州、佛羅裏達、馬裏蘭、內華達和弗吉尼亞的購房者提供產權代理服務。金融服務業務還包括忠誠保險公司,A風險保留集團(“忠誠”),主要為我們的房屋建設子公司已經交付的房屋和我們的分包商為這些交付的房屋完成工作提供保險,和StarAmerican保險有限公司。(“StarAmerican”),MDC的全資子公司,該公司是忠誠索賠的再保險公司。
展示。由於某些資產和負債具有短期和長期特徵,我們的資產負債表列報方式沒有分類。
會計估計數的使用。按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表,要求管理層作出影響報告的資產和負債數額的估計和假設,並在本報告所述期間披露或有資產和負債以及報告的收入和支出數額。實際結果可能與這些估計不同。
現金及現金等價物。該公司定期將資金投資於原始期限為三個月或更短的高流動性投資,如美國政府證券、商業銀行存款、商業票據、存單、貨幣市場基金和定期存款,這些都包括在合併資產負債表和現金流量表中的現金和現金等價物中。
衡平法證券。我們的股票證券包括普通股、優先股和交易所交易基金。截至2018年12月31日,我們的所有股票證券均按公允價值入賬,公允價值的所有變動均記錄在我們的綜合業務報表和綜合收益報表的金融服務部門有價證券的淨損益中。截至2017年12月31日,我們的所有股票證券都被視為可供出售的投資,因此,按公允價值入賬,公允價值的所有變化最初通過累積的其他綜合收入(“AOCI”)記錄,但需進行評估,以確定未實現損失(如果適用)是否為臨時損失。關於採用新會計準則的進一步討論,見附註2。
債務證券。我們的債務證券由美國政府證券組成。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們所有的債務證券都被視為可供出售的投資,因此,按公允價值入賬,最初通過AOCI記錄公允價值的所有變化,但需進行評估,以確定任何未變現損失(如果適用)是否為臨時損失。
限制現金。我們從簽訂房屋銷售合同的客户那裏得到現金保證金。在某些州,我們被限制將此類存款用於一般目的,除非我們採取措施釋放國家對從購房者收到的此類存款施加的限制,這些限制可能包括髮行一攬子擔保債券。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別有640萬美元和880萬美元與購房者存款相關的限制性現金。
貿易和其他應收款項。貿易和其他應收款主要包括房屋銷售應收款,反映了從產權公司或與關閉房屋有關的外部經紀人那裏收到的現金。一般情況下,我們將從所有權公司和外部經紀人收到現金在幾天內的家被關閉。2018年1月1日和2018年12月31日,與客户簽訂的合同應收賬款分別為3 260萬美元和3 480萬美元,列在所附綜合資產負債表上的貿易應收款和其他應收款中。
按揭貸款。抵押貸款按公允價值入賬,根據市場報價和從第三方收到的估計市場價格。使用公允價值可以抵消抵押貸款公允價值的變化以及用於對衝貸款的衍生工具,而不必遵守對衝會計的要求。
盤存。我們的庫存主要與我們打算建造和出售房屋的社區有關,包括模型和未出售的房屋。對正在開發的土地和土地資本化的費用主要包括:(1)土地費用;(2)土地開發費用;(3)應享權利費用;(4)資本化利息;(5)工程費;(6)與購買地塊直接有關的所有權保險、不動產税和結清費用。已完成或正在建造的住房的組成部分主要包括:(1)從土地和正在開發中的土地轉來的土地費用;(2)與房屋有關的直接建築費用;(3)不動產税、工程費、許可證和其他費用;(4)資本化利息;(5)間接施工費用,包括現場施工管理人員的工資和效益、水電費和其他與建築有關的費用。土地成本從正在開發的土地和土地轉移到已完成或正在建造的住房,時間是在開始在擁有的土地上建造房屋的時候。
根據會計準則編纂(“ASC”)主題360,財產、廠房和設備(“ASC 360”),房屋建造存貨,不包括被歸類為待售的存貨,是按成本進行的,除非事件和情況表明基礎分部門的賬面價值無法收回。我們評估每個季度末的存貨減值在細分的基礎上,因為每個這樣的細分代表最低水平的可識別現金流。在作出這一決定時,除其他事項外,我們審查了每一細分部門的以下內容:
• |
實際和趨勢的“營業利潤率”(定義為房屋銷售收入減去銷售成本和與細分部門直接相關的所有增量成本,包括銷售佣金和營銷成本); |
• |
估計未來未貼現現金流量和業務利潤率; |
• |
預測積壓住房的營業利潤率; |
• |
實際和趨勢的淨國內訂單; |
• |
可供出售的住房; |
• |
每個子市場的市場信息,包括競爭水平、房屋止贖水平、目前出售房屋的大小和風格以及地段大小;以及 |
• |
表示賬面價值不可恢復的已知或可能發生的事件。 |
如果事件或情況表明我們庫存的賬面價值可能無法收回,則通過將某一細分部門(包括資本化利息)的未貼現估計未來現金流量與其賬面價值進行比較,對資產進行減值審查。如果未貼現的未來現金流低於細分的賬面價值,則將細分的賬面價值記作當時估計的公允價值。我們通常通過確定按貼現率估算的未來現金流量的現值來確定每個細分的估計公允價值,這是三級投入(見注7,公允價值計量,財務報表附註中關於公允價值投入定義的説明),這些説明與被評價的細分部門的風險相稱。對每個細分部門資產賬面價值可收回性的評估可能受到我們對未來房屋銷售收入、房屋建造成本和每户開發成本的估計的重大影響,所有這些都是三級投入。
如果土地被歸類為待售土地,根據ASC 360,我們以較低的賬面價值或公允價值減去估計出售成本來衡量。在確定公允價值時,我們主要依靠最新的談判價格,即二級投入(見注7)。公允價值測量值,關於公允價值投入的定義)。如果沒有談判價格,我們將考慮幾個因素,包括但不限於目前的市場狀況、最近的可比銷售交易和市場分析研究。如果公允價值減去估計的出售成本低於目前的賬面價值,土地就會減值到其估計的公允價值減去出售成本。
與銷售設施有關的費用。在通過ASC 340-40之後,其他資產和遞延費用-與客户的合同2018年1月1日,與模型住宅或現場銷售設施相關的某些營銷成本要麼記為庫存,要麼作為資產和設備資本化,要麼作為已發生的費用入賬。關於採用新會計準則的進一步討論,見附註2。與房屋內部和外部升級相關的費用將作為房屋的一部分出售,如牆壁處理和額外的升級美化,作為已完成或正在建造的住房入賬。提供和準備不作為模型住宅一部分出售的模型住宅或現場銷售設施的費用,如傢俱、銷售設施停車場的建造或銷售中心的建設,作為資產和設備淨值計算。與社區營銷和準備出售模型住宅有關的其他費用按所發生的費用計算。
財產和設備,淨額。財產和設備按成本減去累計折舊。對於與現場銷售設施有關的財產和設備,在交付房屋時使用生產單位記錄折舊。對於所有其他財產和設備,折舊用直線法記錄,計算相關資產的估計使用壽命,從2年到29年不等。截至12月31日、2018年、2017年和2016年,財產和設備的折舊和攤銷費用分別為2 050萬美元、450萬美元和460萬美元,記錄在我們綜合業務報表和綜合收入報表的房屋建設或金融服務部門的銷售、一般和行政費用中。
下表按主要資產類別列出了我國住房建設財產和設備的成本和賬面價值。
累積 |
||||||||||||
折舊和 |
載運 |
|||||||||||
成本 |
攤銷 |
價值 |
||||||||||
2018年12月31日: |
(千美元) |
|||||||||||
銷售設施(注2) |
$ | 59,374 | $ | (26,920 | ) | $ | 32,454 | |||||
飛機 |
31,013 | (9,488 | ) | 21,525 | ||||||||
計算機軟件和設備 |
21,507 | (19,374 | ) | 2,133 | ||||||||
租賃改良 |
6,827 | (5,188 | ) | 1,639 | ||||||||
其他 |
1,577 | (1,161 | ) | 416 | ||||||||
共計 |
$ | 120,298 | $ | (62,131 | ) | $ | 58,167 | |||||
2017年12月31日: |
||||||||||||
飛機 |
$ | 30,423 | $ | (8,866 | ) | $ | 21,557 | |||||
計算機軟件和設備 |
20,287 | (17,611 | ) | 2,676 | ||||||||
租賃改良 |
6,600 | (4,765 | ) | 1,835 | ||||||||
其他 |
1,361 | (990 | ) | 371 | ||||||||
共計 |
$ | 58,671 | $ | (32,232 | ) | $ | 26,439 |
遞延税資產s網。遞延所得税反映了(1)用於財務報告目的資產和負債的賬面金額與(2)用於所得税目的資產和負債之間的臨時差額的税收淨額。遞延税資產和負債的計量採用預期這些臨時差額將逆轉的年份現行税率。如果根據現有證據的權重,更有可能(可能性超過50%)遞延税資產的某些部分或全部無法實現,則對遞延税資產記錄評估備抵額。
可變利益實體。根據ASC的主題810,固結 (“ASC 810”),我們分析我們的土地期權合同和其他合同安排,以確定相應的土地出賣人是否是可變利益實體(“VIEs”),如果是,我們是否主要受益者。雖然我們沒有合法的所有權選擇的土地,ASC 810要求公司合併一個競爭,如果公司被確定為主要受益人。在確定我們是否是主要受益者時,我們除其他事項外,考慮我們是否有權指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,包括但不限於確定或限制VIE的範圍或目的,出售或轉讓VIE擁有或控制的財產,或為VIE安排融資。我們還考慮是否有義務承擔VIE的損失,還是有權從VIE中獲得利益。我們得出的結論是,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們並不是根據土地期權合同購買土地的任何VIE的主要受益者。
善意。根據ASC的主題350,無形資產-親善和其他 (“ASC 350”),我們評估商譽的可能減值每年或更頻繁,如果事件或情況的變化表明,這些資產的賬面金額可能無法收回。我們採用三個步驟來評估善意的可實現性.第一步是定性評估,分析與某一報告單位有關的當前經濟指標。例如,我們分析經濟、市場和行業條件、業務戰略、成本因素和財務業績等方面的變化,以確定某一報告單位的公允價值是否有顯著下降的指標。如果質量評估表明公允價值穩定或有所改善,則不需要進一步測試。
如果定性評估表明報告單位的公允價值低於其賬面價值的可能性較大,我們將進入第二步,根據貼現的未來概率加權現金流計算報告單位的公允價值。如果這一步表明一個報告單位的賬面價值超過其公允價值,我們將進行第三步,即報告單位的公允價值將分配給資產和負債,就像它們在業務合併中一樣。當商譽的賬面金額超過第三步計算的估計公允價值時,即發生減值。
根據我們的分析,我們得出的結論是,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們的善意沒有受到損害。
未確認的税收福利的負債。ASC主題740,所得税,關於未確認的税收福利負債,為在財務報表中確認和計量已採取或預期在報税表中採取的不確定的税收狀況提供了指導。
對税收狀況的評估是一個兩步的過程,第一步是承認.我們決定,在税務審查中,包括解決任何相關上訴或訴訟時,是否更有可能維持税收狀況,這是基於該職位的技術優勢。税收地位的技術優點來自於法定和司法權威(立法和法規、立法意圖、條例、裁決和判例法)及其對税收狀況的事實和情況的適用性。如果税收狀況不符合更有可能超過不承認的門檻,則財務報表中不承認這一地位的好處。
第二步是測量。為確定財務報表中確認的福利數額,對符合更有可能超過非確認門檻的税收狀況進行了衡量。税收狀況被衡量為最大金額的福利,超過50%的可能在最終解決與徵税當局實現。一旦確定了未確認的税收優惠總額,我們還將計入任何利息和罰款,以及由此產生的對聯邦或州納税申報表的修正而產生的任何抵消。我們在綜合經營報表和綜合收入報表中記錄了這些項目在所得税支出中的總影響。如果在不允許不確定的税額情況下需要或預期結轉類似的遞延税款資產,則這種納税狀況將從類似的遞延税款資產中抵消,如果不允許不確定的税收狀況,則應將該負債視為對相關遞延税款資產的扣減,用於淨營業虧損結轉,類似的税收損失或税收抵免結轉。否則,我們在合併資產負債表中記錄應計負債中相應的負債。
保修應計額。我們的房子以有限的第三方擔保出售。根據我們與第三方擔保簽發人的協議,我們有責任在保修覆蓋的前兩年完成所有工作,並支付大部分在第三年至十年內所需完成的所有工作。我們記錄一般和結構保修索賠的應計項目,以及已知的、不尋常的保修相關支出的應計項目。我們的保修應計記錄是根據歷史付款經驗,其金額估計足以支付保修期內材料和外部勞動力的預期成本。確定封閉住宅的保修應計率和評估我們的保修應計餘額是基於內部發展的分析,其中包括已知事實和對情況的解釋,除其他外,包括我們的歷史保修付款水平趨勢和不被認為是正常和反覆發生的索賠的保修付款。
保修付款按保修權責發生制入賬。額外的準備金可能是為已知的,不尋常的保修相關支出,不包括通過獨立的保修權責發生制分析由我們進行。個人房屋的保修付款可能與房屋關閉時為房屋設立的相關準備金不同。對保修索賠的實際付款進行總計評估,以確定是否應記錄對歷史保修權責發生制的調整。
我們利用歷史付款數據和其他相關信息,評估儲備的合理性和充足性,以及首次計入房屋銷售成本的單位準備金金額,以及每季度逆轉任何超額準備金的時間。我們的保修應計項目包括在我們的綜合資產負債表的房屋建設部分的應計負債中,對我們的保修應計部分的調整被記錄為我們的綜合經營報表中的房屋建造部分的銷售成本的增加或減少和綜合收入。
保險準備金。為與忠誠人簽發的保險單和StarAmerican簽發的再保險協議有關的估計損失設立準備金的依據是精算研究,這些研究包括已知的事實和對情況的解釋,包括我們在涉及索賠支付模式的類似案例和歷史趨勢方面的經驗、未決索賠的水平、產品組合或集中、索賠的嚴重程度、根據所從事的業務的頻率模式,以及不斷變化的法規和法律環境。在估計最終保險損失時所使用的保險支付經驗的變化可能會對我們的保險準備金產生重大影響。見綜合財務報表附註13。
建築缺陷索賠準備金。為我們的建屋附屬公司所招致的估計損失設立儲備金,包括:(1)建築工程欠妥的自保留(“先生”)部分,該部分預計會由保證書的保險單承保;及(2)任何建築欠妥之申索的全部費用,如預期不會由保誠人的保險單所涵蓋,則為基於精算研究,其中包括與我們的保險儲備相似的已知事實。在估計建築缺陷索賠的最終損失時所使用的付款經驗的變化可能會對我們的儲備金產生重大影響。見綜合財務報表附註13。
訴訟準備金。我們和我們的某些子公司在各種案件中被指定為被告。我們保留根據現有的每一病例的現有資料,估計這些病例的暴露程度。見綜合財務報表附註17。
衍生金融工具。我們在正常業務過程中使用的衍生工具是利率鎖定承諾和抵押貸款支持證券的遠期銷售,這兩種工具通常都是短期性質的。抵押貸款支持證券的遠期銷售被用來對衝我們的利率鎖定承諾的公允價值的變化,以及未履行出售承諾的為出售而持有的抵押貸款。對於抵押貸款支持證券的遠期銷售,以及在報告期結束時仍未兑現的利率鎖定承諾,我們在合併業務報表的金融服務部分記錄了衍生產品的公允價值變化和綜合收益,並在我們綜合資產負債表的金融服務部分抵消了其他資產或應付帳款和應計負債,取決於變化的性質。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,利率鎖定承諾的總本金餘額分別為1.011億美元和6660萬美元,平均利率分別為4.78%和4.15%。此外,截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別持有了1,780萬美元和3,340萬美元的抵押貸款,這些貸款尚未承諾給抵押貸款購買者。為了在經濟上對衝利率鎖定承諾的公允價值變化和尚未承諾給抵押貸款購買者的抵押貸款,我們在2018年12月31日和2017年12月31日分別預售了總計6,550萬美元和7,300萬美元的證券。
截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年,我們的衍生品淨收益(虧損)分別為40萬美元、170萬美元和150萬美元。有關我們有關利率鎖定承諾的政策的進一步討論,請參閲我們下面的“美國收入確認”會計政策一節。
房屋建設部門的收入確認。當我們履行了銷售協議中的履約義務時,我們確認房屋銷售收入,這通常指房屋所有權和佔有權在房屋關閉之日轉讓給買方。家庭交貨收入包括基本銷售價格和任何購買的選項和升級,並減少任何銷售價格獎勵。
如果存在以下所有標準,我們通常不記錄房屋銷售或確認相關收入:(1)截至相關報告期結束時,美國住房貸款來源於抵押貸款,但尚未出售抵押貸款或貸款;(2)購房者沒有達到一定的可收回性閾值,這與他們的信用評分、債務收入比和貸款價值比有關,取決於抵押貸款的類型。在HomeAmerican將貸款出售給第三方買家時,延遲貸款隨後得到確認。如果毛利率是虧損,我們會在房屋關閉時確認這種損失。
在我們建造的某些州,在關閉房屋之前,我們並不總是能夠完成某些户外功能(如景觀美化或游泳池)。如果這些單獨的交付品在房屋關閉時尚未完成,我們將推遲與不完全户外功能相關的房屋銷售收入,並在户外功能完成後確認該收入。
美國本土企業的收入確認。HomeAmerican記錄的收入主要反映(1)貸款的起始費和(2)相應的銷售或預期的未來銷售,其中包括貸款的發放或保留的估計收益。起始費用是在貸款發回時確認的。當對客户作出利率鎖定承諾時,我們記錄出售抵押貸款的預期收益,加上預期出售相關服務權的預期收益,並按提取百分比(定義為利率鎖定承諾產生的可能性)調整為收入。隨着利率鎖定承諾越來越接近起源,出售該貸款加上其服務權的預期收益被更新,以反映當前的市場價值,利率鎖定承諾的公允價值的增減通過收入記錄。同時,將產生的利率鎖定承諾的預期拉動百分比被更新(通常是隨着利率鎖定承諾越來越接近起源而增加),如果有變化,收入會根據需要進行調整。發源後,我們的按揭貸款,通常包括其服務權利,根據我們與貸款的第三方購買者簽訂的銷售協議出售給第三方購買者。我們就銷售協議中轉讓的貸款的狀況作出陳述和保證。銷售協議一般包括承認轉讓貸款的聲明,這是雙方有意構成出售的。抵押貸款的出售是在符合下列標準的情況下發生的:(1)第三方在一筆長期交易中轉讓貸款,支付了公平的代價;(2)我們已將實質上的所有權風險和回報轉移給第三方購買者;(3)我們並沒有繼續大量參與按揭貸款。
我們測量按公允價值持有的抵押貸款,並在每個報告日的收益中報告公允價值的變化。公允價值的變化對收入的影響對我們的財務狀況、運營結果或截至12月31日、2018年、2017年或2016年12月31日的現金流量沒有重大影響。在截至2018年、2017年和2016年12月31日的年度中,我們出售抵押貸款的淨收益分別為4 160萬美元、3 900萬美元和3 400萬美元,並被列為業務和綜合收入綜合報表金融服務部分的收入組成部分。
房屋銷售成本。房屋銷售成本包括每套房屋的具體建設成本和所有適用的土地收購、土地開發及相關費用、保修成本以及融資和關閉成本,包括關閉成本獎勵。我們採用具體的識別方法來積累房屋建設成本,並根據房屋建設前土地的相對公允價值,在一個與土地徵用和土地開發相關的細分區域內將成本分配給每一個地段。細分範圍內的批次通常具有可比較的公允價值,因此,我們通常將成本平均分配到細分範圍內的每一批。我們記錄所有的房屋銷售成本,當一個家庭關閉和履行義務已完成逐户的基礎上。
當房屋關閉時,我們可能還沒有支付完成建造房屋所需的全部費用。這包括(1)已在房屋上完成但尚未開單的建築,或(2)仍有待在家中進行的工程(如有限的穿孔清單項目或某些户外設施)。對於每一個項目,我們都會對預計發生的總成本進行估算,並且在不考慮户外設施的情況下,估計這些項目的總成本(減去迄今支付的任何金額)都包括在銷售成本中。實際結果可能與這種估計不同。對於不完整的户外功能,我們將推遲收入和銷售成本的這一單獨的獨立交付,直到完成。
股票補償費用。根據ASC的主題718,薪酬-股票補償(“ASC 718”),以股票為基礎的補償費用對所有股票支付獎勵是基於授予日期的公允價值。對於僅在服務和/或業績條件下授予的股票期權,我們使用Black-Schole期權定價模型估計公允價值。對於任何包含市場條件的股票期權授標,我們使用蒙特卡羅模擬模型來估計公允價值。我們根據不同的歸屬條件確認基於股票的支付獎勵的費用如下:
● |
獎勵僅以服務為基礎的歸屬條件-費用確認的直線基礎上,在必要的服務期的獎勵。 |
● |
獎勵與績效為基礎的歸屬條件-費用是不承認的,直到它是確定是很可能的表現為基礎的條件將得到滿足。當以業績為基礎的條件很有可能實現時,費用的跟蹤將被記錄,就像獎勵從授標日期開始一直以直線為基礎一樣。獎勵將繼續在直線基礎上支出,直到實現基於性能的條件的可能性發生變化(如果適用的話)。 |
● |
以市場為基礎的歸屬條件(“市場為基礎”)的獎勵-費用是在所需服務期的直線基礎上確認的,即派生服務期中的較短的服務期或明確的服務期(如果存在的話)。然而,如果市場條件在所需服務期限結束前得到滿足,我們將加快所有有待確認的剩餘費用。 |
在授予時,估計所有包含服務和/或業績條件的基於股票的支付獎勵的年度沒收率。如果實際沒收率與我們的估計不同,則必要時在以後各期對這一費率進行修訂。
普通股每股收益(虧損)。為了計算每股收益(虧損)(“每股收益”),有參股證券持有人(例如,擁有不可沒收股利權利的非既得股股東)的公司必須使用兩類方法計算每股收益,除非國庫股票法導致每股收益降低。兩類方法是在普通股持有人和公司參與證券持有人之間分配收益/(虧損)。根據兩類方法,報告所述期間的收益/(虧損)根據共同股東和其他證券持有人各自獲得分配收益(即股息)和未分配收益(即淨收入/(虧損)的權利進行分配。我們已發行的普通股包括股東所擁有的普通股和參股證券持有人持有的非既得股限制股。基本每股收益是通過將普通股股東的收益或虧損除以已發行普通股的加權平均股份數(不包括按照ASC 260的參股股票)計算的。為了計算稀釋後的每股收益,對基本每股收益進行了進一步調整,以納入潛在稀釋股票期權的影響。
2. | 最近發佈的會計準則 |
採用新的會計準則
會計準則更新(“ASU”)2018-02,損益表-報告綜合收入(主題220)(“ASU 2018-02”)。2018-02年ASU允許將2017年12月簽署成為法律的“減税和就業法”(“法案”)所產生的某些税收影響從累積的其他綜合收入改為留存收入。ASU 2018-02適用於2018年1月1日開始的中期和年度報告期間,適用範圍包括:(A)在收養期開始時,或(B)追溯到確認該法對累計其他綜合收入中剩餘項目的所得税影響的每一時期。2018年1月1日,我們採用ASU 2018-02,確認對留存收益期初餘額進行調整,以應對與股票投資未實現淨收益有關的某些税收影響。比較資料沒有重報,並繼續按照這一期間實行的會計準則報告。關於採用新的會計準則所作的所有過渡調整,請見下表。
ASU 2016-18, 現金流動報表(主題230):限制現金 (a FASB新問題工作隊的協商一致意見 (“ASU 2016-18”). ASU 2016-18 amends ASC 830, 現金流量表並要求在對現金流量表中的期初和期末金額進行調節時,限制現金應包括在現金和現金等價物中。在某些州,我們被限制使用從訂立房屋銷售合同的客户那裏獲得的存款用於一般目的,除非我們採取措施釋放國家對從購房者那裏收到的此類存款施加的限制,這些限制可能包括張貼一攬子擔保債券。因此,有這種限制的現金存款被歸類為限制性現金。2018年1月1日,我們採用回顧性過渡方法採用ASU 2016-18。我們的現金流量表中的比較資料已被重述,採用這一指導意見對我們的現金流量表影響不大。
ASU 2016-15, 現金流動報表(主題230):某些現金收入和現金付款的分類(新問題工作隊的共識)(“ASU 2016-15”). ASU 2016-15 amends ASC 830, 現金流量表並明確了現金流量表中某些現金收支的分類指南。2018年1月1日,我們採用回顧性過渡方法採用ASU 2016-15。我們的現金流量表中沒有任何項目因採用ASU 2016-15而需要重述,而採用本指南對我們的現金流量表影響不大。
ASU 2016-01, 金融工具-金融資產和金融負債的確認和計量(“ASU 2016-01”)。2018年1月1日,我們採用了一種改進的回顧性過渡方法ASU 2016-01。在這項修訂之前,我們的股本投資,以容易確定的公允價值,被歸類為可供出售,公允價值的變化將通過其他綜合收入報告。根據修訂後的標準,任何以容易確定的公允價值計算的股本投資公允價值的任何變動,現在都被確認為淨收入。我們採納了ASU 2016-01年的變化,確認了對我們股票投資未實現淨損益的起始留存收益的調整,其公允價值易於確定。比較資料沒有重報,並繼續按照這一期間實行的會計準則報告。關於採用新的會計準則所作的所有過渡調整,請見下表。這一變化對2018年12月31日終了年度所得税前收入的影響減少了約160萬美元。
ASU 2014-09, 與客户簽訂合同的收入(“ASU 2014-09年”)。2014年5月,ASU於2014-09年發佈,創建了ASC主題606,與客户簽訂合同的收入(“ASC 606”),是一個全面的新收入確認模式。此外,ASU在2014-09年修正了ASC 340,其他資產和遞延費用,加入ASC 340-40,其他資產和遞延費用-與客户的合同(“ASC 340-40”)。2018年1月1日,我們採用了ASC 606和ASC 340-40,採用了適用於2018年1月1日尚未完成的合同的修正回顧性過渡方法。我們認識到最初應用ASC 606和ASC 340-40作為對留存收益期初餘額的調整的累積效應。比較資料沒有重報,並繼續按照這一期間實行的會計準則報告。關於採用新會計準則後的所有過渡調整情況,請見下表。由於採用ASC 606和ASC 340-40,對我們的綜合資產負債表或綜合業務報表和綜合收入沒有重大影響。
由於我們的合同基本上都在一年內完成,因此我們不披露未履行的履約義務的價值。
我們2018年1月1日綜合資產負債表通過2018-02年、2016-01年ASU和2014-09年ASU綜合資產負債表的累計影響如下:
餘額 十二月三十一日, 2017 |
調整 due to ASU 2018-02 |
調整 由於 |
調整 由於 |
餘額 1月1日, 2018 |
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資產負債表 |
(千美元) |
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資產: | ||||||||||||||||||||
房屋建設: |
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已建成或正在建造的住房 |
$ | 936,685 | $ | - | $ | - | $ | 7,406 | $ | 944,091 | ||||||||||
財產和設備,淨額 |
26,439 | - | - | 25,270 | 51,709 | |||||||||||||||
預付和其他資產 |
75,666 | - | - | (34,227 | ) | 41,439 | ||||||||||||||
遞延税款資產淨額 |
41,480 | - | - | (573 | ) | 40,907 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
其他資產 |
9,617 | - | - | 3,898 | 13,515 | |||||||||||||||
股東權益: |
||||||||||||||||||||
留存收益 |
258,164 | (860 | ) | 4,852 | 1,774 | 263,930 | ||||||||||||||
累計其他綜合收入 |
3,992 | 860 | (4,852 | ) | - | - |
發佈但尚未採用的會計準則
2016年2月,財務會計準則委員會(FASB)發佈ASU 2016-02,租賃(“ASU 2016-02”),載於ASC 842,租賃(“ASC 842”)並取代ASC 840的現行租賃指南。ASC 842要求承租人承認實質上所有租賃的使用權、資產和相應的租賃責任.租賃負債將等於剩餘租賃付款的現值,而使用權資產將同樣計算,然後根據初始直接成本進行調整。此外,ASC 842擴大了披露要求,以提高租約產生的現金流量的數額、時間和不確定性的透明度和可比性。該公司將採用新的標準,從2019年1月1日起,採用修正的回顧性過渡方法,確認對留存收益期初餘額進行累積效應調整。我們將不對通過年份提出的比較期適用這一標準。我們會選擇在指引下所容許的實際權宜之計,除其他項目外,容許該公司繼續推行其歷史租契分類,而不會就新標準下的租約定義重新評估租約。在採用ASC 842後,我們不期望記錄初始期限為12個月或更短的租約的使用權、資產和相關租賃負債,我們計劃將租賃和非租賃部分作為一個單獨的租賃部分進行核算。我們仍在評估ASC 842將對我們的財務報表和披露產生的潛在影響,但我們預計將確認3 360萬美元的房屋建設淨負債,主要涉及3 430萬美元的租賃負債,以及3 350萬美元的房屋建設淨資產,主要涉及3 320萬美元的使用權資產。對留存收益期初餘額的累積效應調整預計將減少10萬美元。實際影響可能與我們的估計不同。我們預計,採用這一新的指導方針不會對我們的綜合業務報表和綜合收入或合併現金流量產生重大影響。
2016年6月,FASB發佈ASU 2016-13,金融工具-信貸損失(專題326): 金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”),其中要求衡量和確認所持金融資產的預期信貸損失。ASU 2016-13中的修正案取消了在現行公認會計原則中初步確認信用損失的可能閾值,並反映了一個實體目前對所有預期信貸損失的估計。ASU 2016-13適用於我們從2020年1月1日開始的中期和年度報告期間,並將使用修正的回顧性過渡方法。允許提前通過。我們不打算儘早採用ASU 2016-13,鑑於我們目前持有的金融工具可能會遭受信貸損失,我們不認為採用這一指南將對我們的財務報表產生重大影響。
3. | 補充現金流量披露 |
下表列出了現金流量信息和非現金投融資活動的補充披露。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
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|
(千美元) |
|||||||||||
支付的現金: | ||||||||||||
利息,扣除已資本化的利息 |
$ | 726 | $ | 637 | $ | 717 | ||||||
所得税 |
$ | 30,157 | $ | 49,830 | $ | 29,144 | ||||||
非現金投融資活動: |
||||||||||||
有價證券未變現持有收益(虧損),扣除税後 |
$ | (2,536 | ) | $ | 15,204 | $ | 6,127 |
4. | 部分報告 |
經營部門被定義為一個企業的組成部分,為其提供離散的財務信息,並由首席經營決策者(“CODM”)或決策小組定期審查,以評估業績和作出經營決策。我們已經確定我們的首席執行官和首席運營官(“首席運營官”)是兩位關鍵的行政人員-首席執行官(首席執行官)和首席運營官(首席運營官)。
我們已經確定每個房屋建設部門都是一個運營部門。我們的住房建設經營部門被歸納為以下可報告的部分,因為它們在以下方面相似:(1)經濟特徵;(2)住房產品;(3)購房者類別;(4)監管環境;(5)用於建造和出售住房的方法。我們的房屋建設報告部分如下:
● |
西(亞利桑那州、加利福尼亞州、內華達州、華盛頓和俄勒岡州) |
● |
山(科羅拉多州和猶他州) |
● |
東(大西洋中部,包括弗吉尼亞、馬裏蘭和佛羅裏達) |
我們的金融服務業務包括以下業務部門的業務:(1)HomeAmerican;(2)忠誠;(3)StarAmerican;(4)American Home Insurance;(5)American Home title。由於其對綜合税前收入的貢獻,我們認為美國房屋是一個可報告的部門(“抵押貸款業務”)。其餘的運營部分被合併為一個可報告的部分(“其他”部分),因為它們各自不超過以下部分的10%:(1)合併收入;(2)(A)所有未報告虧損的運營部門的合併報告利潤;或(B)所有報告虧損的運營部門合併報告損失的正值;或(3)合併資產。
公司是一個非經營部門,通過集中財務、信息技術、保險、風險管理、訴訟和人力資源等關鍵行政職能,開發和實施戰略舉措,並支持我們的業務部門。公司還提供必要的管理職能,以支持MDC作為一家上市公司。公司支出的一部分根據其各自的資產百分比分配給住房建設運營部門,而在較小程度上,部分公司支出被分配給金融服務部門。公司的大部分人員和資源主要用於與住房建設部分有關的活動,因此,任何未分配的公司費用的餘額都包括在我們的綜合業務報表和綜合收入表的房屋建設業務部分。
下表彙總了我們的房屋建設和金融服務業務的收入。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||
住宅建設 | ||||||||||||
西 |
$ | 1,567,141 | $ | 1,316,069 | $ | 1,128,513 | ||||||
山 |
1,080,475 | 805,669 | 756,997 | |||||||||
東 |
334,195 | 381,504 | 377,343 | |||||||||
房屋建設收入總額 |
$ | 2,981,811 | $ | 2,503,242 | $ | 2,262,853 | ||||||
金融服務 |
||||||||||||
按揭業務 |
$ | 53,476 | $ | 48,841 | $ | 41,585 | ||||||
其他 |
29,929 | 25,531 | 22,406 | |||||||||
金融服務收入總額 |
$ | 83,405 | $ | 74,372 | $ | 63,991 | ||||||
總收入 |
$ | 3,065,216 | $ | 2,577,614 | $ | 2,326,844 |
下表彙總了我們的房屋建設和金融服務業務的税前收入(損失)。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
住宅建設 | ||||||||||||
西 |
$ | 128,829 | $ | 79,719 | $ | 73,594 | ||||||
山 |
134,710 | 86,428 | 73,104 | |||||||||
東 |
12,611 | 14,418 | 4,949 | |||||||||
企業(1) |
(58,656 | ) | 5,374 | (36,269 | ) | |||||||
房屋建設税前收入總額 |
$ | 217,494 | $ | 185,939 | $ | 115,378 | ||||||
金融服務 |
||||||||||||
按揭業務 |
$ | 31,920 | $ | 28,628 | $ | 23,845 | ||||||
其他 |
14,440 | 15,165 | 12,558 | |||||||||
金融服務税前收入總額 |
$ | 46,360 | $ | 43,793 | $ | 36,403 | ||||||
税前收入總額 |
$ | 263,854 | $ | 229,732 | $ | 151,781 | ||||||
_______________________ |
(1)2017年12月31日終了年度的税前收益是由出售投資所產生的5 360萬美元實際收益驅動的。
下表彙總了我們的房屋建設和金融服務業務的總資產。我們西部、山區和東部的資產主要由庫存組成,而我們公司部門的資產主要包括現金和現金等價物、有價證券以及我們的遞延税資產。我們金融服務部門的資產主要包括現金和現金等價物、有價證券和為出售而持有的抵押貸款。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
|
(千美元) |
|||||||
房屋建設資產 | ||||||||
西 |
$ | 1,301,374 | $ | 1,084,756 | ||||
山 |
793,150 | 674,057 | ||||||
東 |
169,485 | 201,684 | ||||||
企業 |
484,193 | 597,589 | ||||||
住房建設資產共計 |
$ | 2,748,202 | $ | 2,558,086 | ||||
金融服務資產 |
||||||||
按揭業務 |
$ | 159,677 | $ | 152,345 | ||||
其他 |
93,198 | 69,861 | ||||||
金融服務資產共計 |
$ | 252,875 | $ | 222,206 | ||||
總資產 |
$ | 3,001,077 | $ | 2,780,292 |
5. | 每股收益 |
2017年11月20日,MDC董事會批准了一項8%的股權分紅,並於2017年12月19日分發給了2017年12月5日創紀錄的股東。此外,2016年11月21日,MDC董事會批准了5%的股票股息,並於2016年12月20日分發給了2016年12月6日創紀錄的股東。按照ASC 260的規定,每股基本收益和稀釋收益、加權平均已發行股票和每股宣佈的股息在所有適當期間都被重報,以反映這些股票紅利的效果。下表顯示了我們的基本和稀釋每股收益計算:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
分子 |
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淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
減:分配給參與證券的收益 |
(413 | ) | (257 | ) | (163 | ) | ||||||
減:分配給參與證券的未分配收益 |
(846 | ) | (441 | ) | (179 | ) | ||||||
可歸屬於普通股股東的淨收入(每股基本收益分子) |
209,521 | 141,137 | 102,869 | |||||||||
加回:分配給參與證券的未分配收益 |
846 | 441 | 179 | |||||||||
減:未分配收益重新分配給參與證券 |
(833 | ) | (431 | ) | (179 | ) | ||||||
兩類方法下稀釋每股收益分子 |
$ | 209,534 | $ | 141,147 | $ | 102,869 | ||||||
分母 |
||||||||||||
加權平均普通股 |
56,084,373 | 55,663,908 | 55,389,898 | |||||||||
加:股票期權的稀釋效應 |
911,181 | 1,237,553 | 173,022 | |||||||||
添加:績效股票單位的稀釋效應 |
255,150 | - | - | |||||||||
兩類方法下稀釋每股收益的分母 |
57,250,704 | 56,901,461 | 55,562,920 | |||||||||
普通股基本收益 |
$ | 3.74 | $ | 2.54 | $ | 1.86 | ||||||
攤薄每股收益 |
$ | 3.66 | $ | 2.48 | $ | 1.85 |
截至12月31日、2018年、2017年和2016年,每股攤薄每股收益不包括購買約70萬股普通股、80萬股普通股和560萬股普通股的期權,因為納入這些股票的效果會起到反稀釋作用。
6. | 累計其他綜合收入 |
下表列出了我們累積的其他綜合收入的變化情況:
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
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(千美元) |
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可供出售的有價證券未實現收益(損失)(1) : |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | 3,992 | $ | 7,730 | $ | 3,657 | ||||||
採用會計準則(注2) |
(3,992 | ) | - | - | ||||||||
改敍前其他綜合收入(損失) |
- | 7,320 | 3,844 | |||||||||
從AOCI重新分類的金額(2) |
- | (11,058 | ) | 229 | ||||||||
期末餘額 |
$ | - | $ | 3,992 | $ | 7,730 | ||||||
可供出售的大都會地區債券的未變現收益(1) : |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | - | $ | 14,341 | $ | 12,058 | ||||||
改敍前其他綜合收入 |
- | 7,884 | 2,283 | |||||||||
從AOCI重新分類的金額(2) |
- | (22,225 | ) | - | ||||||||
期末餘額 |
$ | - | $ | - | $ | 14,341 | ||||||
終止AOCI共計 |
$ | - | $ | 3,992 | $ | 22,071 |
(1)所有税額淨額。
(2)關於這些改敍的詳情,見下表。
2018年第一季度,進行了一次選舉,將“減税和就業法”對股票投資未實現淨收益的所得税影響從累積的其他綜合收入改為留存收益。關於採用新會計準則的進一步討論,見附註2。
大都會區有限公司一般義務資本增值債券系列(“麥德龍債券”)是從科羅拉多州的一家準市政公司收購的,該公司的成立是為了幫助資助和維護與本公司開發的總體規劃社區有關的基礎設施。2017年第三季度,我們以4,430萬美元的淨收入出售了麥德龍債券。我們的實際收益為850萬美元,已實現收益3 580萬美元,包括在我們2017年12月31日終了年度業務和綜合收入綜合報表的房屋建設部分的利息和其他收入。
下表列出了與可供出售證券有關的累計其他綜合收入(損失)中與改敍有關的活動:
截至12月31日的年度, |
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業務報表中受影響的行項 |
2018 |
2017 |
2016 |
|||||||||
(千美元) |
||||||||||||
房屋建設:出售有價證券的淨實現收益(虧損) |
$ | - | $ | 17,775 | $ | 979 | ||||||
房屋建設:通過出售都市區債券證券(關聯方)而實現的收益。 |
- | 35,847 | - | |||||||||
房屋建設:有價證券的其他臨時減值 |
- | (51 | ) | (1,070 | ) | |||||||
金融服務:利息和其他收入 |
- | 347 | 95 | |||||||||
金融服務:有價證券的其他臨時減值 |
- | (235 | ) | (373 | ) | |||||||
所得税前收入 |
- | 53,683 | (369 | ) | ||||||||
所得税準備金 |
- | (20,400 | ) | 140 | ||||||||
淨收益 |
$ | - | $ | 33,283 | $ | (229 | ) |
7. | 公允價值計量 |
ASC主題820,公允價值計量(“ASC 820”),定義公允價值,制定公允價值計量準則,並要求披露公允價值計量。ASC 820建立了三層公允價值層次結構,對計量公允價值的投入進行排序.這些層次包括:第1級,定義為可觀測的投入,如活躍市場的報價;第2級,定義為在活躍市場的報價以外的直接或間接可觀測的投入;第3級,定義為幾乎或根本沒有市場數據的不可觀測的投入,因此需要一個實體制定自己的假設。
下表列出了經常用於衡量金融工具公允價值的公允價值和方法:
公允價值 |
||||||||||
金融工具 |
層次性 |
十二月三十一日, 2018 |
十二月三十一日, 2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||
債務證券(可供出售) |
一級 |
$ | 34,866 | $ | 99,863 | |||||
有價證券 |
||||||||||
權益證券 |
一級 |
$ | 40,879 | $ | 42,004 | |||||
債務證券(可供出售) |
一級 |
- | 49,634 | |||||||
可流通證券共計 |
$ | 40,879 | $ | 91,638 | ||||||
為出售而持有的按揭貸款淨額 |
2級 |
$ | 149,211 | $ | 138,114 |
採用下列方法和假設來估算截至2018年12月31日和2017年12月31日每類金融工具的公允價值。
現金和現金等價物(不包括原始期限為三個月或以下的債務證券)、受限制的現金、貿易和其他應收賬款、預付和其他資產、應付帳款、應計負債和我們循環信貸機制的借款。公允價值近似於賬面價值。
衡平法證券。我們的股票證券包括普通股、優先股和交易所交易基金。截至2018年12月31日,我們的所有股票證券均按公允價值入賬,公允價值的所有變動均記錄在我們的綜合業務報表和綜合收益報表的金融服務部門有價證券的淨損益中。截至2017年12月31日,我們所有的股票證券都被視為可供出售的投資,因此,按公允價值入賬,公允價值的所有變化最初通過AOCI記錄,但需進行評估,以確定未實現的損失(如果適用)是否為臨時損失。關於採用新會計準則的進一步討論,見附註2。
債務證券。我們的債務證券由美國政府證券組成。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們所有的債務證券都被視為可供出售的投資,因此,按公允價值入賬,最初通過AOCI記錄公允價值的所有變化,但需進行評估,以確定任何未變現損失(如果適用)是否為臨時損失。
每個季度,我們評估我們所有未實現虧損的證券(不包括ASU 2016-01之後的有價證券-關於採用新會計準則的進一步討論見注2),以評估潛在的非臨時減值(“OTTI”)。如果未實現的損失被確定為非臨時損失,OTTI記錄在我們的綜合運營報表和綜合收入報表中的房屋建設或金融服務部門的有價證券的非臨時減值中。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的這幾年中,我們對截至每一期間期末處於未變現虧損狀況的某些有價證券的税前Ottis分別記錄在案,分別為50萬美元、30萬美元和140萬美元。
下表列出了可供出售的債務證券的攤銷成本和估計公允價值。
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||
攤銷 成本 |
OTTI |
網 攤銷 成本 |
公允價值 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
金融服務 | ||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||
債務證券 |
$ | 34,866 | $ | - | $ | 34,866 | $ | 34,866 |
2017年12月31日 |
||||||||||||||||
攤銷 成本 |
OTTI |
網 攤銷 成本 |
公允價值 |
|||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||
住宅建設 | ||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||
債務證券 |
$ | 99,663 | $ | - | $ | 99,663 | $ | 99,663 | ||||||||
有價證券 |
||||||||||||||||
債務證券 |
$ | 49,634 | $ | - | $ | 49,634 | $ | 49,634 | ||||||||
金融服務 |
||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
||||||||||||||||
債務證券 |
$ | 200 | $ | - | $ | 200 | $ | 200 |
下表對2018年12月31日終了年度股票證券確認的淨虧損與報告日仍持有的股票證券期間確認的未變現損失進行了核對。
年終 |
||||
(2018年12月31日) |
||||
(千美元) |
||||
股票證券期間確認的淨虧損 |
$ | (3,745 | ) | |
減:該期間出售的股票證券在此期間確認的淨虧損 |
(534 | ) | ||
報告期內確認的截至報告日仍持有的股票證券未變現損失 |
$ | (3,211 | ) |
按揭貸款持有出售,淨額。我們持有的待售抵押貸款,按公允價值定期計量,包括(1)按出售承諾持有的待售抵押貸款和(2)未履行出售承諾的待售抵押貸款。在2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別持有了1.308億美元和1.035億美元的抵押貸款。這些貸款的公允價值是根據這些抵押貸款的市場報價計算的,這是二級公允價值投入。在2018年12月31日和2017年12月31日,我們分別有1,850萬美元和3,460萬美元,持有的抵押貸款出售,但沒有承諾出售。這些貸款的公允價值主要基於從外部方收到的估計市場價格,即二級公允價值投入。截至2018年12月31日和2017年12月31日,所有待出售抵押貸款的未償本金餘額分別為1.439億美元和1.338億美元。
抵押回購融資機制。與我們的抵押貸款回購機制(進一步討論見注16)相關的債務是浮動利率,大致相當於當前市場利率,而且期限相對較短,一般在30天內。公允價值近似於賬面價值,並以二級輸入為基礎。
高級註釋。下表中高級説明的估計值是根據二級投入計算的,主要反映了由多個來源提供的高級票據的估計價格。
(2018年12月31日) |
2017年12月31日 |
|||||||||||||||
攜帶 數量 |
公允價值 |
載運 |
公允價值 |
|||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||
2.5億美元-5⅝%高級債券-應於2020年2月到期,淨額 |
$ | 248,850 | $ | 253,413 | $ | 247,853 | $ | 261,991 | ||||||||
截至2024年1月到期的2.5%高級債券,淨額2.5億美元 |
248,789 | 242,983 | 248,585 | 263,617 | ||||||||||||
5億元6%高級債券應於2043年1月到期,淨額 |
490,328 | 386,552 | 490,159 | 493,094 | ||||||||||||
共計 |
$ | 987,967 | $ | 882,948 | $ | 986,597 | $ | 1,018,702 |
8. | 盤存 |
下表按報告部分列出了與我們的房屋建設清單有關的信息。
十二月三十一日, |
十二月三十一日, |
|||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||
西 |
$ | 521,960 | $ | 489,136 | ||||
山 |
347,738 | 328,897 | ||||||
東 |
82,738 | 118,652 | ||||||
小計 |
952,436 | 936,685 | ||||||
土地和正在開發的土地: |
||||||||
西 |
705,591 | 517,697 | ||||||
山 |
402,657 | 309,072 | ||||||
東 |
72,310 | 66,282 | ||||||
小計 |
1,180,558 | 893,051 | ||||||
總庫存 |
$ | 2,132,994 | $ | 1,829,736 |
下表按部門列示截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的庫存減損情況。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
已建成或正在建造的住房: |
||||||||||||
西 |
$ | 2,860 | $ | 4,733 | $ | 364 | ||||||
山 |
417 | 390 | 574 | |||||||||
東 |
1,227 | 2,720 | 1,390 | |||||||||
小計 |
4,504 | 7,843 | 2,328 | |||||||||
土地和正在開發的土地: |
||||||||||||
西 |
16,198 | 1,252 | 1,036 | |||||||||
山 |
958 | 380 | 589 | |||||||||
東 |
190 | 535 | 6,220 | |||||||||
小計 |
17,346 | 2,167 | 7,845 | |||||||||
存貨減值總額 |
$ | 21,850 | $ | 10,010 | $ | 10,173 |
在2018年12月31日終了的一年中,我們記錄了2 190萬美元的庫存減損,其中1 910萬美元涉及我們西區的7個項目,140萬美元涉及我們東段的5個項目,140萬美元涉及我們山區的3個項目。
在2017年12月31日終了的一年中,我們記錄了1 000萬美元的庫存減損,其中320萬美元涉及我們東區的5個項目,600萬美元涉及我們西區的4個項目,80萬美元涉及我們山區的一個項目。
在截至2016年12月31日的一年中,我們記錄了1 020萬美元的庫存減損,其中760萬美元涉及我們東區的5個項目,140萬美元涉及我們西區的一個項目,120萬美元涉及我們山區的一個項目。
下表提供了用於確定受損庫存的公允價值的所述期間的定量數據。
減值數據 |
定量數據 |
||||||||||||||||||||
三個月結束 |
總計
細分 |
盤存 |
公允價值 |
數目 |
貼現率 |
||||||||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||||||||||
March 31, 2018 |
24 | $ | 550 | $ | 5,223 | 2 | 12% | ||||||||||||||
June 30, 2018 |
17 | 200 | 767 | 1 | 12% | ||||||||||||||||
2018年9月30日 |
17 | 11,098 | 29,874 | 2 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
(2018年12月31日) |
20 | 10,002 | 32,248 | 10 | 12% | - | 18% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 21,850 | |||||||||||||||||||
March 31, 2017 |
33 | $ | 4,850 | $ | 19,952 | 2 | 12% | 到 | 18% | ||||||||||||
June 30, 2017 |
35 | - | - | - | N/A | ||||||||||||||||
2017年9月30日 |
33 | 4,540 | 52,190 | 9 | 10% | - | 15% | ||||||||||||||
2017年12月31日 |
23 | 620 | 14,245 | 2 | 10% | - | 12% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 10,010 | |||||||||||||||||||
March 31, 2016 |
14 | $ | - | $ | - | - | N/A | ||||||||||||||
June 30, 2016 |
17 | 1,600 | 6,415 | 2 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
2016年9月30日 |
25 | 4,700 | 12,295 | 2 | 15% | 到 | 18% | ||||||||||||||
2016年12月31日 |
40 | 3,873 | 23,657 | 3 | 12% | 到 | 15% | ||||||||||||||
共計 |
$ | 10,173 |
9. | 利息資本化 |
根據ASC主題835,我們在開發期間將庫存利息資本化,利息(“ASC 835”)。作為庫存成本資本化的房屋建設利息包括在相關單位或批次交付期間的銷售成本中。如果我們的房屋建設債務超過ASC 835中定義的合格資產,我們將支付部分利息。合格的房屋建設資產包括所有的地段和房屋,不包括成品未售出的房屋或成品模型,在項目中正在積極出售或正在開發。下表概述了住房建設興趣活動。在以下所有期間,我們的合格資產超過了我們的房屋建設債務,因此,所有發生的利息都已資本化。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
房屋建設利息 |
$ | 62,631 | $ | 55,170 | $ | 52,681 | ||||||
減:已資本化的利息 |
(62,631 | ) | (55,170 | ) | (52,681 | ) | ||||||
房屋建設利息 |
$ | - | $ | - | $ | - | ||||||
已資本化的利息,期初 |
$ | 57,541 | $ | 68,085 | $ | 77,541 | ||||||
加:期間資本化的利息 |
62,631 | 55,170 | 52,681 | |||||||||
減:以前資本化的利息包括在住房和土地銷售成本中 |
(65,327 | ) | (65,714 | ) | (62,137 | ) | ||||||
已資本化的利息,期末 |
$ | 54,845 | $ | 57,541 | $ | 68,085 |
10. | 預付住房和其他資產 |
下表列出了房屋建設、預付費用和其他資產的組成部分。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
土地期權存款 |
$ | 23,805 | $ | 22,203 | ||||
遞延營銷費用(注2) |
- | 34,227 | ||||||
預付費用 |
7,324 | 6,128 | ||||||
善意 |
6,008 | 6,008 | ||||||
循環信貸機制的遞延債務發行費用,淨額 |
7,662 | 5,880 | ||||||
其他 |
995 | 1,220 | ||||||
共計 |
$ | 45,794 | $ | 75,666 |
11. | 房屋建設應計負債和金融服務應付帳款及應計負債 |
下表列出了與住房建設應計負債有關的信息。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
應計補償及有關開支 |
$ | 39,459 | $ | 32,600 | ||||
應計利息 |
27,734 | 27,734 | ||||||
保修權責發生制 |
28,262 | 21,909 | ||||||
建築缺陷索賠準備金 |
8,464 | 8,406 | ||||||
客户及託管存款 |
34,463 | 36,144 | ||||||
土地開發和住房建設應計項目 |
8,683 | 8,001 | ||||||
其他應計負債 |
49,182 | 31,518 | ||||||
應計負債總額 |
$ | 196,247 | $ | 166,312 |
下表列出了與金融服務、應付賬款和應計負債有關的信息。
十二月三十一日, |
||||||||
2018 |
2017 |
|||||||
(千美元) |
||||||||
保險準備金 |
$ | 46,844 | $ | 44,280 | ||||
應付帳款和其他應計負債 |
11,699 | 8,821 | ||||||
應付帳款和應計負債共計 |
$ | 58,543 | $ | 53,101 |
12. | 保修應計額 |
下表彙總了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年期間與我們的保修權責發生制有關的權責發生、調整和付款活動。2018年、2017年和2016年,我們分別錄得340萬美元、130萬美元和750萬美元的調整,以增加我們的保修應計額。調整的主要原因是在2015年下半年開始並在較小程度上持續到2018年的與擔保有關的意外支出。此外,我們不時根據付款趨勢改變我們的保修權責發生率。這些利率的任何變化都不會對我們的保修費用或截至2018年、2017年和2016年12月31日的房屋銷售毛利率產生重大影響。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | 21,909 | $ | 20,678 | $ | 15,328 | ||||||
費用準備金 |
14,513 | 10,769 | 8,905 | |||||||||
現金付款 |
(11,573 | ) | (10,879 | ) | (11,017 | ) | ||||||
調整 |
3,413 | 1,341 | 7,462 | |||||||||
期末餘額 |
$ | 28,262 | $ | 21,909 | $ | 20,678 |
13. | 保險和建築缺陷索賠準備金 |
下表彙總了截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日的保險和缺陷索賠準備金活動。這些準備金作為應計負債的組成部分列入綜合資產負債表的金融服務部門或房屋建設部門。
十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
期初餘額 |
$ | 52,686 | $ | 50,954 | $ | 47,061 | ||||||
費用準備金 |
11,213 | 9,697 | 7,531 | |||||||||
現金付款,扣除回收額 |
(8,591 | ) | (9,215 | ) | (3,638 | ) | ||||||
調整 |
- | 1,250 | - | |||||||||
期末餘額 |
$ | 55,308 | $ | 52,686 | $ | 50,954 |
2017年,我們進行了130萬美元的調整,以增加我們的保險和建築缺陷索賠準備金。這些調整與我們的房屋建設子公司的支出高於預期有關。截至2018年12月31日和2016年12月31日的年份不需要進行此類調整。
在正常的業務過程中,我們從保險和建築缺陷索賠準備金中支付款項,以解決主要由我們的房屋建設活動引起的訴訟索賠。這些付款在時間和數額上都是不定期的。因此,扣除截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的回收額後的現金付款,不一定表明以後各期的現金支付情況。
14. | 所得税 |
我們為截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的年度(受益於)所得税的規定包括:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||
現行税收規定: | ||||||||||||
聯邦制 |
$ | 47,547 | $ | 41,737 | $ | 32,102 | ||||||
國家 |
1,798 | 1,374 | 323 | |||||||||
總電流 |
49,345 | 43,111 | 32,425 | |||||||||
遞延税款準備金: |
||||||||||||
聯邦制 |
(2,755 | ) | 37,398 | 10,960 | ||||||||
國家 |
6,484 | 7,388 | 5,185 | |||||||||
遞延共計 |
3,729 | 44,786 | 16,145 | |||||||||
所得税準備金 |
$ | 53,074 | $ | 87,897 | $ | 48,570 |
所得税(受益)的規定不同於將2018年21%的法定聯邦所得税税率和2017年及2016年35%的法定聯邦所得税税率適用於所得税前收入税前的數額,原因如下:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(千美元) |
||||||||||||
按聯邦法定税率計算的税收費用 |
$ | 55,409 | $ | 80,406 | $ | 53,123 | ||||||
州所得税支出,扣除聯邦福利 |
9,661 | 6,432 | 4,553 | |||||||||
其他永久差異 |
(31 | ) | (748 | ) | (647 | ) | ||||||
國內製造業扣除 |
- | (5,387 | ) | (5,563 | ) | |||||||
行政補償的限制 |
2,912 | - | - | |||||||||
税率變動效應 |
(5,661 | ) | - | - | ||||||||
與未確認的税收福利增加(減少)有關的税收支出(福利) |
4,680 | 75 | 75 | |||||||||
股票補償到期 |
415 | 2,832 | - | |||||||||
聯邦能源信貸 |
(12,446 | ) | - | (3,428 | ) | |||||||
利率變動 |
(78 | ) | 10,018 | - | ||||||||
估價津貼的變動 |
(885 | ) | (8,978 | ) | 253 | |||||||
其他 |
(902 | ) | 3,247 | 204 | ||||||||
所得税準備金 |
$ | 53,074 | $ | 87,897 | $ | 48,570 | ||||||
實際税率(福利) |
20.1 | % | 38.3 | % | 32.0 | % |
2017年至2018年我國實際税率的同比變化受到以下項目的影響:
(1)“減税和就業法”的頒佈產生的淨影響,這使得聯邦公司税税率從35%降至21%,但也降低了某些高管薪酬的扣減額,並從2018年起取消了國內製造業扣除額,並在2017年第四季度進行了1 000萬美元的調整,以減少由於聯邦税率降低而導致的遞延淨資產的賬面價值。
(2)我國2018年的實際税率包括能源税抵免,其中大部分涉及2017年關閉的房屋,但未列入我國2017年的有效税率,因為該抵免是在2017年12月31日後追溯展期的。
(3)我國2018年的有效税率包括在提交2017年聯邦納税申報表時實施的某些税法改革帶來的好處。
(4)我們在2018年的實際税率包括增加我們對不確定的税收狀況的負債。
(5)我們2017年的有效税率包括髮放與2017年售出的都市區債券證券有關的估值免税額。
2016年至2017年我國實際税率的同比變化受到以下項目的影響:
(1)聯邦税率由35%改為21%,這要求我們在2017年12月31日將遞延税金淨資產的賬面價值調整1 000萬美元。
(2)我國2017年的有效税率包括股票補償金到期,根據“2016-09年會計準則更新”,這一規定在2017年通過所得税規定得到確認,薪酬-股票薪酬:對員工股份支付會計的改進,相對於2016年更多的實收資本。
(3)我們2017年的有效税率包括髮放與2017年售出的都市區債券證券有關的估值免税額。
(4)我們2016年的實際税率包括能源抵免,但由於截至2017年12月31日還沒有延長到2017年,能源抵免額在2017年沒有包括在內。
遞延所得税反映了用於財務報告目的資產和負債的賬面金額與用於所得税目的數額之間的臨時差額所產生的税收淨額。產生遞延税淨資產的重大臨時差額的税收影響如下:
十二月三十一日, |
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2018 |
2017 |
|||||||
|
(千美元) |
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遞延税款資產: | ||||||||
狀態淨營運虧損結轉 |
$ | 18,045 | $ | 25,398 | ||||
股票補償費用 |
11,767 | 10,280 | ||||||
保修、訴訟和其他準備金 |
12,844 | 10,763 | ||||||
應計補償 |
2,622 | 699 | ||||||
資產減值費用 |
5,848 | 3,738 | ||||||
存貨,為税務目的資本化的額外費用 |
5,863 | 4,260 | ||||||
其他,淨額 |
1,680 | 1,887 | ||||||
遞延税款資產共計 |
58,669 | 57,025 | ||||||
估價津貼 |
(7,598 | ) | (8,170 | ) | ||||
遞延税款資產共計,扣除估值備抵額 |
51,071 | 48,855 | ||||||
遞延税款負債: |
||||||||
財產、設備和其他資產 |
8,440 | 3,705 | ||||||
推遲房屋銷售利潤 |
1,817 | - | ||||||
有價證券未變現收益 |
375 | 1,290 | ||||||
其他,淨額 |
3,261 | 2,380 | ||||||
遞延税款負債總額 |
13,893 | 7,375 | ||||||
遞延税金淨額 |
$ | 37,178 | $ | 41,480 |
2018年12月31日,我們有1800萬美元的税收影響的州淨營業虧損結轉。國家運營虧損結轉,如未使用,將於2019年到期。
2018年12月31日,我們的估值津貼為760萬美元,比上一年減少60萬美元。估值允許與各種狀態下的淨營業損失結轉有關,此時由於結轉週期有限,在某些狀態下存在最小的活動,因此實現不確定。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們對不確定税種的負債總額分別為1,040萬美元和50萬美元,其中一部分已從我們的國家營業虧損結轉遞延税資產中抵消。下表彙總了截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年不確定税額負債總額中未確認的税收利益部分的活動:
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
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(千美元) |
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年初未確認的税收優惠總額 |
$ | 547 | $ | 577 | $ | 488 | ||||||
與上一年税收狀況有關的增加額 |
8,190 | 94 | 156 | |||||||||
與上一年税收狀況有關的減少額 |
- | - | - | |||||||||
適用時效失效 |
(158 | ) | (124 | ) | (67 | ) | ||||||
年底未確認的税收優惠總額 |
$ | 8,579 | $ | 547 | $ | 577 |
截至2018年12月31日和2017年12月31日,共有350萬美元和50萬美元未獲確認的税收優惠,如果得到確認,將降低我們的實際税率。
截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年終了年度的利息和罰款淨額分別為190萬美元、1000萬美元和30萬美元,已列入業務和綜合收入綜合報表中的所得税準備金。
我們在某些徵税司法管轄區內所採取的立場,是合理地有可能在未來十二個月內,使未獲承認的税務優惠總額有所減少。這一可能的減少可能是因為有更多的信息支持公司根據適用的税法計算税收優惠。合理可能減少的數額估計在0 000萬美元至300萬美元之間。
該公司及其子公司在美國聯邦管轄範圍和各州管轄範圍內提交所得税申報表。從2015年到2018年的歷年,我們都要接受美國聯邦所得税的審查。此外,我們還將接受2014至2018年曆年的各種州所得税考試。
截至2018年12月31日,我們已經完成了對減税和就業法案影響的評估,因此,截至2017年12月31日,記錄的臨時數額沒有變化。
15. | 關聯方交易 |
該公司與CVentures公司有轉租協議。公司首席執行官拉里·A·米澤爾(LarryA.Mizel)是CVentures公司的總裁。轉租的是CVentures公司的辦公空間。在2005年7月27日提交的表格8-K和2006年3月28日提交的表格8-K中披露,一直向本公司租賃。分租期由二零一六年十一月一日起,將延續至二零二一年十月三十一日,並可延長至二零二六年十月三十一日。轉租協議涉及大約5 437平方英尺的可租賃面積,其基本租金從最初的26.50美元增加到每年的28.68美元,並在延長期限後從每年29.26美元增加到31.67美元。轉租租金是根據總租賃協議根據轉租面積分配的租金。
我們以前與第六城堡巖都會區(“區”)的村莊進行了一項交易(“交易”)。該地區是科羅拉多州的一個準市政公司和政治分支機構.該地區的董事會目前由公司的僱員組成。成立該區的目的,是為興建我們鵝卵石分區的房屋所需的某些土地發展成本提供資金。根據交易條款,特區向該公司出售了約2 250萬美元的麥德龍債券和160萬美元的有限税一般義務附屬債券(“附屬債券”),以換取該地區約2 860萬美元的土地開發改善所有權。此外,過去數年,該公司已向該區提供若干墊款,以資助該區的基礎建設(“發展商墊款”)。如注6所述,我們在2017年第三季度出售了麥德龍債券。儘管該公司在法律上仍有一筆與下屬債券和開發商預付款有關的應收款項,但這些款項對美國公認會計原則或所得税沒有任何價值。
在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的這幾年裏,我們分別從大都會區收到了0美元、0美元和120萬美元的付款,利息收入分別為0美元、140萬美元和170萬美元。利息收入金額包括在我們的綜合經營報表和綜合收入的房屋建設部分的利息和其他收入。
我們分別向MDC/裏士滿美國家庭基金會(“基金會”)捐贈了100萬美元、300萬美元和100萬美元現金,分別用於截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年的每一年。該基金會是一家特拉華非營利公司,成立於1999年9月30日.
該基金會是一個非營利組織,專門用於慈善、教育和其他有益於“國內收入法典”第501(C)(3)節所指社會福利的目的。本公司下列董事及/或高級人員於2018年12月31日出任基金董事,所有董事均不獲補償而任職。
名字,姓名 |
MDC標題 |
|
拉里·米澤爾 |
董事長兼首席執行官 |
|
David D.Mandarich |
總裁兼首席運營官 |
另外三人,獨立於公司,也是基金會的董事。基金會的所有董事都是無償服務的。
16. | 信貸額度和債務總額 |
循環信貸機制。我們與一批放款人有一份無擔保的循環信貸協議(“循環信貸貸款”),可用於一般公司用途。本協議於2018年11月1日修訂,以(1)將循環信貸貸款期限延長至2023年12月18日;(2)將總承付款額從7億美元增加到10億美元(“承付款”);(3)規定承付款總額可根據我們的請求增加至不超過15億美元,在收到現有或更多放款人的額外承諾的前提下,如果是額外的放款人,則須徵得共同行政代理人的同意。根據循環信貸貸款的定義,基準利率借款利率等於最高(1)0.0%,(2)最優惠利率,(3)聯邦基金實際利率加1.50%,(4)指定歐元利率加1.00%,在每種情況下,加上根據我們的信用評級和槓桿率確定的保證金。歐元借款的利率等於指定的歐元利率加上根據我們的信用評級和槓桿率確定的保證金。在任何時候,當我們的槓桿比率在最近一個日曆季度的最後一天超過55%時,所有未償還的合併高級債務的總本金不得超過借款基數。如果在最近一個日曆季度的最後一天,我們的槓桿率是55%或更低,則不需要借貸基數。
循環信貸貸款是充分和無條件的擔保,共同和各別,由我們的房屋建設部門的大多數子公司。該設施包含各種代表、保證和契約,我們認為這是這類協議的慣例。金融契約包括綜合有形淨資產測試和槓桿測試,以及循環信貸機制中定義的合併有形淨資產契約。不能滿足上述測試並不構成默認事件,但可能觸發設施的“期限外”。違反合併的有形淨資產契約(但不包括合併的有形淨資產標準)或違反腐敗或制裁法律將導致違約。
在某些特定的違約事件中,循環信貸機制將受到加速,包括違反綜合有形淨資產契約、違反腐敗或制裁法律、未能及時付款、違反某些申述或契約、未能支付其他重大債務、或另一人成為我們50%或更多未償普通股的實益所有者。我們相信,截至2018年12月31日,我們遵守了循環信貸貸款中的陳述、保證和契約。
根據循環信貸機制的條款,我們承擔與未使用的承付費用有關的費用。截至12月31日、2018年和2017年,未清信用證分別為2 780萬美元和3 200萬美元,從而減少了循環信貸機制下可借入的數額。截至2018年12月31日和2017年12月31日,循環信貸機制下有1 500萬美元未繳款項。截至2018年12月31日,循環信貸機制的可用資金約為9.572億美元。
抵押回購融資機制。美國有一個主回購協議(“抵押貸款回購設施”)與美國銀行全國協會(“USBNA”)。自2018年8月9日起,抵押貸款回購融資機制被修訂,將終止日期延長至2019年8月8日。住房抵押貸款回購機制向美國住房抵押貸款機構提供流動性,規定向美國國家銀行出售總計7 500萬美元的合格抵押貸款(在某些條件下最多增加7 500萬美元),並由HomeAmerican同意在未來某一日期回購這些抵押貸款。在這類抵押貸款被轉移回HomeAmerican之前,與此類貸款有關的文件由USBNA作為託管人,根據截至2008年11月12日的“保管協議”(“保管協議”),由HomeAmerican和USBNA持有,日期為HomeAmerican和USBNA。如果符合資格的按揭貸款變成不符合資格,按揭貸款回購貸款的定義,美國房屋公司可能會被要求立即回購不符合資格的按揭貸款。2018年12月27日,抵押貸款回購機制的最高總承付款額從7500萬美元臨時增加到1.3億美元,並於2019年1月25日生效。從2017年12月27日到2018年1月25日,抵押貸款回購融資機制的最高總承付款額也從7,500萬美元臨時增加到1.15億美元。截至2018年12月31日和2017年12月31日,HomeAmerican的抵押貸款分別為1.168億美元和1.123億美元,這些貸款是根據抵押貸款回購機制(Mortgage RepurChase)規定必須回購的。美國住房抵押貸款根據抵押貸款回購機制有義務回購的抵押貸款作為債務融資安排入賬,並在綜合資產負債表中報告為抵押貸款回購安排。抵押貸款回購機制下的預付款的價格範圍是基於倫敦銀行同業拆借利率或後續基準利率。
抵押貸款回購機制包含各種陳述、保證以及肯定和否定的契約,我們認為這是這類協議的習慣。除其他外,消極契約包括:(一)經調整的最低有形淨值要求;(二)調整後的有形淨資產比率;(三)調整後的最低淨收入要求;和(四)最低流動資金要求。上述資本化術語在抵押貸款回購機制中定義。我們相信,截至2018年12月31日,HomeAmerican公司遵守了“抵押貸款回購設施”中的陳述、保證和契約。
高級筆記。我們的高級票據沒有擔保,雖然高級票據契約載有對擔保債務和其他交易的一些限制,但不包含金融契約。我們的高級票據是完全和無條件地保證在無擔保的基礎上,共同和各別,由我們的房屋建設部門的子公司。我們相信我們遵守了高級票據契約中的陳述、保證和契約。
2017年10月16日,我們在截至2043年1月到期的6.000%高級債券(“6%債券”)中,又發行了1.5億美元,相當於2017年7月15日至結算日累計利息的97.000%,使6%債券的未償本金總額達到5億美元。MDC於2013年1月10日完成了最初2.5億美元本金的發行,並於2013年5月13日完成了1億美元本金的額外發行。6%債券在每年1月15日和7月15日每半年支付一次利息,是澳門民主變革運動的一般無擔保債務,與我們的其他一般無擔保和無附屬債務並列。我們從2017年10月的發行收到了1.465億美元的收益,其中包括220萬美元的應計利息和130萬美元的承銷費。
我們在2018年12月31日和2017年12月31日的債務減去任何未攤銷的債務發行成本或折扣後,如下:
十二月三十一日, |
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2018 |
2017 |
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(千美元) |
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2.5億美元-5⅝%高級債券-應於2020年2月到期,淨額 |
$ | 248,850 | $ | 247,853 | ||||
截至2024年1月到期的2.5%高級債券,淨額2.5億美元 |
248,789 | 248,585 | ||||||
5億元6%高級債券應於2043年1月到期,淨額 |
490,328 | 490,159 | ||||||
共計 |
$ | 987,967 | $ | 986,597 |
17. | 承付款和意外開支 |
保證書和保函s信用。我們必須獲得擔保書和信用證,以支持我們在土地開發和分區改善、房主協會會費、擔保工作、承包商許可費和保證金方面的義務。截至2018年12月31日,我們有總計2.275億美元的未償擔保債券和信用證。 分別為9050萬美元,其中6260萬美元是由美國公司簽發的信用證。完成與這些債券和信用證有關的債務的估計費用分別約為1.046億美元和4 130萬美元。截至2018年12月31日的所有信用證,不包括由美國公司簽發的信用證,都是在我們的無擔保循環信貸機制下籤發的(關於循環信貸機制的進一步討論,見注16)。我們期望這些履約保證金和信用證所擔保的債務一般將在正常業務過程中並按照適用的合同條款履行。在履行義務的情況下,應解除相關的履約保證金和信用證,我們不應繼續承擔任何義務。然而,如果任何這類履約保證金或信用證被調用,我們的賠償義務可能要求我們償還履約保證金或信用證的發行人。
對於第三方的義務,我們沒有作出任何實質性的保證.
訴訟準備金.由於建屋業的性質,我們在一般業務過程中所提出的各種申索、投訴及其他法律行動,包括產品責任申索,以及與出售及融資有關的申索,均被指名為被告。管理層認為,這些普通課程的結果不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流動產生重大不利影響。在2018年12月31日和2017年12月31日,我們的法定應計金額分別為160萬美元和270萬美元。
經營租賃。我們有不可取消的經營租賃,主要與我們的辦公設施有關.2018年、2017年和2016年,可取消和不可取消經營租賃項下的租金支出分別為740萬美元、710萬美元和540萬美元,其中包括房屋建設部門的銷售、一般和行政費用,或我們綜合經營和綜合收入報表金融服務部門的支出。下表顯示2018年12月31日不可撤銷經營租賃下的未來最低付款額。
年終 |
||||
十二月三十一日, |
||||
(美元) |
||||
(千) |
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2019 |
$ | 6,587 | ||
2020 |
5,757 | |||
2021 |
5,630 | |||
2022 |
5,580 | |||
2023 |
5,148 | |||
此後 |
13,118 | |||
共計 |
$ | 41,820 |
批次期權合約。在正常的業務過程中,我們通常通過現金或信用證的方式簽訂批次期權購買合同(“期權合同”),以便有權在未來某個時候以預定的條件購買土地或土地。使用這類土地選擇權及其他合約,一般可使我們減低與直接土地擁有及發展有關的風險,減少我們的資本及財政承諾,並儘量減少我們綜合資產負債表上的土地存貨。在某些情況下,這些合同將在該期間結束後不久結清。我們在期權合同方面的義務一般限於沒收相關保證金。2018年12月31日,我們的現金存款和信用證總額分別為2,190萬美元和700萬美元,與購買6,890塊土地的期權相關。
18. | 第三方按揭買家的集中 |
下表列出了2018年、2017年和2016年美國房屋公司向其主要第三方買家出售的抵押貸款的百分比。2018年、2017年或2016年,沒有其他第三方購買的按揭貸款超過我們的10%。
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
潘尼麥克貸款服務有限責任公司 |
23 | % | 17 | % | 15 | % | ||||||
房利美 |
11 | % | 11 | % | 10 | % | ||||||
美國合眾銀行 |
11 | % | 9 | % | 7 | % | ||||||
SunTrust抵押公司 |
11 | % | 8 | % | 8 | % | ||||||
Flagstar Bancorp公司 |
11 | % | 6 | % | 0 | % | ||||||
富國銀行基金公司 |
9 | % | 13 | % | 26 | % | ||||||
金妮·梅 |
5 | % | 11 | % | 9 | % |
19. | 股東權益 |
現金紅利。在截至2018年12月31日、2017年和2016年的每一年中,我們分別支付了每股1.20美元、0.93美元和0.88美元的股息。
股票紅利。2017年11月20日,MDC董事會批准了一項8%的股權分紅,並於2017年12月19日分發給了2017年12月5日創紀錄的股東。2016年11月21日,MDC董事會批准了5%的股票股息,並於2016年12月20日分發給了2016年12月6日創紀錄的股東。
普通股回購計劃。2018年12月31日,我們被授權回購至多400萬股普通股。在截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日的年份裏,我們沒有回購任何普通股。2018年12月31日,我們沒有持有任何國庫券。
20. | 股權激勵和員工福利計劃 |
下面概述我們的股權激勵計劃。所有份額數額都已根據2017年和2016年期間分配的股利(視情況而定)進行調整。
員工權益激勵計劃。自2001年3月起,我們採用了M.D.C.控股公司。2001年股權激勵計劃(“2001年股權激勵計劃”)。以前授予的非限定期權獎勵通常在7年內授予,在授予之日後十年到期。受限制的股票獎勵一般以五年為限。2011年3月26日,2001年“股權激勵計劃”終止,在計劃終止時未付的所有股票期權贈款和限制性股票獎勵都可以按照其條款繼續行使或不受限制。共計90萬 截至2018年12月31日,MDC普通股已根據2001年股權激勵計劃保留髮行。
2011年4月27日,我們的股東批准了M.D.C控股公司。2011年股權激勵計劃(“2011年股權激勵計劃”),規定向公司員工授予不合格股票期權、激勵股票期權、股票增值權、限制性股票單位和其他股權獎勵。根據2011年股權激勵計劃授予的股票期權的行使價格至少等於授予股票期權之日我們普通股的公平市場價值,通常授予期不超過五年,並在授予之日後滿十年。截至2018年12月31日,根據2011年股權激勵計劃,共有660萬股MDC普通股可供發行,截至2018年12月31日,仍有70萬股可根據該計劃獲得批准.
董事股權激勵計劃。自2001年3月起,我們採用了M.D.C.控股公司。非僱員董事股票期權計劃(“2001年董事股票期權計劃”)。根據董事股票期權計劃授予的每一種期權立即授予,自授予之日起滿十年。2001年董事股票期權計劃於2012年5月21日終止,在計劃終止時未清償的股票期權可繼續按照其條款行使。總計20萬 截至2018年12月31日,MDC普通股已根據2001年董事股票期權計劃保留髮行。
從2011年4月27日起,我們的股東批准了M.D.C.控股公司。2011年非僱員董事股票期權計劃(“2011年董事股票期權計劃”),該計劃規定向公司非僱員董事授予非合格股票期權。自2016年3月29日起,我們的股東批准了對2011年“董事股票期權計劃”的修訂,為非僱員董事提供替代股票期權的選擇,以獲得限制性股票的獎勵。根據經修訂的2011年董事股票期權計劃,每名非僱員董事於每年8月1日獲批(1)購買MDC普通股25,000股的選擇權,或(2)向公司支付相當於股票期權的費用的限制性股份。根據2011年董事股票期權計劃授予的每一種期權立即轉讓,在授予後六個月內可行使,自授予之日起滿十年。期權行使價格必須等於我們的普通股在授予期權之日的公平市場價值(如計劃中所定義的)。根據2011年董事股票期權計劃授予的每個限制性股票獎勵在授予日期後7個月內授予。截至2018年12月31日,共有100萬股MDC普通股根據2011年“董事股票期權計劃”保留髮行,截至2018年12月31日,仍有50萬股可根據該計劃獲得批准。
僱員福利計劃。根據“國內收入法典”第401(K)條,我們有一個明確的供款計劃,每個僱員都可以選擇在目前的税前限額內繳納税前繳款。自2018年及其後生效,我們按薪酬前6%的50%與員工供款相匹配,截至2018年12月31日,我們為2018年第一季度的活動積累了240萬美元。截至2017年12月31日,我們為2018年第一季度的比賽積累了210萬美元,用於2017年的活動。截至2016年12月31日,我們在2017年第一季度為2016年活動貢獻了130萬美元。
21. | 股票補償 |
根據2017年和2016年期間分配的股票股利,對所有股票和每股分紅數額進行了調整(視情況而定)。
股票公允價值的確定期權獲獎。我們授予的大多數選項只包含一個服務條件(“基於服務的”選項),因此,只要該員工被公司僱用,就可以在指定的年限內獲得服務。對於基於服務的期權,我們使用Black-Soles期權定價模型來確定授予日期的公允價值。2015年期間,我們還向首席執行官和首席運營官每人提供了100萬種基於市場的期權.採用蒙特卡羅模擬模型對這些期權進行了估值。請參閲下面的“基於市場的股票期權獎勵”一節。
在截至2018年12月31日和2016年12月31日的年份中,以服務為基礎的期權的公允價值是使用布萊克-斯科爾斯期權定價模型估算的,其加權平均假設如下。在2017年12月31日終了的一年中,沒有任何選擇。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
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備選方案的預期壽命(以年份為單位) |
9.1 | N/A | 5.0 | |||||||||
預期波動率 |
29.7 | % | N/A | 32.1 | % | |||||||
無風險利率 |
3.0 | % | N/A | 1.6 | % | |||||||
股息收益率 |
3.9 | % | N/A | 4.4 | % |
基於Black-Schole期權定價模型的計算,2018年和2016年股票期權的加權平均授予日公允價值分別為6.83美元和3.74美元。上表所列期權的預期壽命代表了這些期權預計仍未兑現的加權平均期間,主要來源於歷史操作模式。預期波動率是根據我們對隱含波動率的審查確定的,該隱含波動率是從公司的交易所交易期權價格中得出的。無風險利率假設是根據觀察到的適合我們員工股票期權期望值的利率來確定的。股利收益率假設是建立在我們的股利支付歷史的基礎上的。
股票期權獎勵活動。我們的期權計劃下的股票期權活動,在截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的年度中重新列報為適用於股票紅利的活動如下。
截至12月31日的年度, |
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2018 |
2017 |
2016 |
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加權- |
加權- |
加權- |
||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
平均 |
||||||||||||||||||||||
數目 |
運動 |
數目 |
運動 |
數目 |
運動 |
|||||||||||||||||||
股份 |
價格 |
股份 |
價格 |
股份 |
價格 |
|||||||||||||||||||
未償還股票期權活動 |
||||||||||||||||||||||||
未完成,年初 |
5,642,623 | $ | 25.22 | 6,644,274 | $ | 26.14 | 7,252,380 | $ | 28.17 | |||||||||||||||
獲批 |
450,000 | 30.73 | - | N/A | 45,360 | 20.07 | ||||||||||||||||||
行使 |
(364,418 | ) | 27.06 | (380,786 | ) | 24.84 | - | N/A | ||||||||||||||||
被沒收 |
(9,213 | ) | 22.10 | - | N/A | (11,340 | ) | 26.28 | ||||||||||||||||
取消 |
(187,110 | ) | 30.18 | (620,865 | ) | 35.24 | (642,126 | ) | 48.61 | |||||||||||||||
未付,年底 |
5,531,882 | $ | 25.38 | 5,642,623 | $ | 25.22 | 6,644,274 | $ | 26.14 |
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||||||||||||||
加權- |
加權- |
加權- |
||||||||||||||||||||||
數目 |
平均 |
數目 |
平均 |
數目 |
平均 |
|||||||||||||||||||
股份 |
公允價值 |
股份 |
公允價值 |
股份 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||
未歸屬股票期權活動 |
||||||||||||||||||||||||
未完成,年初 |
125,445 | $ | 6.22 | 2,472,911 | $ | 5.10 | 2,531,700 | $ | 5.21 | |||||||||||||||
獲批 |
450,000 | 6.83 | - | N/A | 45,360 | 3.74 | ||||||||||||||||||
既得利益 |
(118,508 | ) | 6.67 | (2,347,466 | ) | 5.03 | (91,902 | ) | 7.53 | |||||||||||||||
被沒收 |
(9,213 | ) | 4.21 | - | N/A | (12,247 | ) | 5.40 | ||||||||||||||||
年底未獲授權 |
447,724 | $ | 6.76 | 125,445 | $ | 6.22 | 2,472,911 | $ | 5.10 |
在截至2018年12月31日和2017年12月31日終了的年度內,期權的內在價值總額(截至行使日期的每股價格與行使價格之差、未兑現期權數的倍數)分別為190萬美元和250萬美元。在截至2016年12月31日的一年中,沒有行使任何選擇權。
下表提供了截至2018年12月31日已歸屬或預期將歸屬的股票期權的數據。
可鍛鍊的或預期將歸屬的 |
||||
待決數目 |
5,124,237 | |||
加權平均行使價格 |
$ | 24.97 | ||
綜合內在價值(單位:千) |
$ | 17,201 | ||
加權平均剩餘合同期限(年份) |
4.55 | |||
可鍛鍊 |
||||
待決數目 |
5,084,158 | |||
加權平均行使價格 |
$ | 24.98 | ||
綜合內在價值(單位:千) |
$ | 16,982 | ||
加權平均剩餘合同期限(年份) |
4.54 |
上表中的內在價值總額表示税前內在價值總額(2018年財政年度最後一個交易日MDC普通股的收盤價與行使價格之間的差額),乘以貨幣期權持有人在2018年12月31日行使的所有貨幣中未償股票期權的數量。
下表彙總了2018年12月31日未兑現和可行使的股票期權的相關信息。
備選方案-傑出 |
可行使的期權 |
|||||||||||||||||||||||||
加權- |
加權- |
|||||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
|||||||||||||||||||||||||
殘存 |
加權- |
殘存 |
加權- |
|||||||||||||||||||||||
契約性 |
平均 |
契約性 |
平均 |
|||||||||||||||||||||||
數 |
生活(在 |
運動 |
數 |
生活(在 |
運動 |
|||||||||||||||||||||
運動價格範圍 |
突出 |
年數) |
價格 |
突出 |
年數) |
價格 |
||||||||||||||||||||
$ 15.01 |
- | $ 20.00 | 45,090 | 2.76 | $ | 19.25 | 45,090 | 2.76 | $ | 19.25 | ||||||||||||||||
$ 20.01 |
- | $ 25.00 | 1,343,079 | 3.61 | 21.72 | 1,306,223 | 3.52 | 21.72 | ||||||||||||||||||
$ 25.01 |
- | $ 30.00 | 3,313,823 | 5.23 | 25.62 | 3,302,955 | 5.23 | 25.62 | ||||||||||||||||||
$ 30.01 |
- | $ 35.00 | 829,890 | 5.82 | 30.70 | 429,890 | 2.49 | 30.62 | ||||||||||||||||||
共計 |
5,531,882 | 4.90 | $ | 25.38 | 5,084,158 | 4.54 | $ | 24.98 |
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日終了年度的股票期權補償費總額分別為120萬美元、50萬美元和560萬美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日這一支出中,我們確認的税收利益分別為20萬美元、20萬美元和210萬美元。
截至2018年12月31日,與股票期權有關的230萬美元未確認賠償費用預計將被公司在大約2.4年的加權平均期間內確認為一項開支。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我們從股票期權中獲得的實際税收分別為40萬美元和100萬美元。在截至2016年12月31日的一年中,沒有行使任何股票期權。
基於市場的股票期權獎勵。2015年5月18日,根據公司2011年股權激勵計劃,公司授予首席執行官和首席運營官1,134,000股非合格股票期權。每一種期權的條款規定,在五年期間內,三分之一的期權股份將歸屬於該期權的第三、第四和第五週年日期之一;但如紐約證券交易所報告的公司股票在連續30個交易日中的任何20個交易日的收盤價相等於或大於批出當日收盤價的120%(“以市場為本的條件”),則所有未歸屬期權股票將立即歸屬該公司股票。2017年第二季度,以市場為基礎的條件得以實現,因此,這些股票完全歸屬並可以行使。期權行使價格等於公司普通股在授予之日的收盤價,為25.09美元,每種期權的到期日為2025年5月18日。
根據ASC 718,在使用蒙特卡洛模擬模型獲得贈款之日,以市場為基礎的獎勵的公允價值為每股4.96美元(總價值1120萬美元),根據該模型計算,所有費用都是在2016年第二季度末以直線記錄的。在模型中使用了以下假設。
預期波動率 |
27.8 | % | ||
無風險利率 |
2.2 | % | ||
股息收益率 |
3.5 | % |
受限制及不受限制的股票獎勵活動。在12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年,非歸屬限制性股票裁決重報為適用於股票股利的獎勵,
截至12月31日的年度, |
||||||||||||||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||||||||||||||
加權- |
加權- |
加權- |
||||||||||||||||||||||
平均 |
平均 |
平均 |
||||||||||||||||||||||
數目 |
授予日期 |
數目 |
授予日期 |
數目 |
授予日期 |
|||||||||||||||||||
股份 |
公允價值 |
股份 |
公允價值 |
股份 |
公允價值 |
|||||||||||||||||||
年初未獲授權 |
293,880 | $ | 25.80 | 204,753 | $ | 21.44 | 110,772 | $ | 26.71 | |||||||||||||||
獲批 |
132,606 | 31.87 | 148,722 | 29.61 | 167,079 | 22.00 | ||||||||||||||||||
既得利益 |
(108,707 | ) | 27.49 | (53,125 | ) | 24.38 | (73,098 | ) | 29.01 | |||||||||||||||
被沒收 |
(4,900 | ) | 31.15 | (6,470 | ) | 23.56 | - | 29.11 | ||||||||||||||||
年底未獲授權 |
312,879 | $ | 27.66 | 293,880 | $ | 25.80 | 204,753 | $ | 21.44 |
截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日止的年度,與限制性股票裁決有關的賠償費用總額分別為360萬美元、260萬美元和190萬美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日這一支出中,我們確認的税收利益分別為80萬美元、100萬美元和70萬美元。
2018年12月31日,有400萬美元未確認的補償費用與非既得限制股票獎勵有關,預計在未來的大約20年的加權平均期間內,我們會將其確認為一項支出。截至2018年12月31日,未歸屬限制性股票獎勵的內在價值總額(2018年財政年度最後一個交易日MDC普通股的收盤價乘以未獲獎勵的數量)為870萬美元。在截至2018年12月31日、2017年和2016年的年度內,限制性股票的內在價值分別為320萬美元、140萬美元和130萬美元。
業績股獎勵。2018年5月23日、2017年6月20日和2016年7月25日,該公司根據公司2011年股權激勵計劃,向首席執行官、首席運營官和首席財務官(“首席財務官”)頒發了長期業績股獎勵(“PSU”)。PSU將根據公司在三年期間(“業績期”)的業績來賺取,通過在“基期”期間增加房屋銷售收入來衡量。每項獎勵的條件是,公司的平均毛利率從房屋銷售百分比(不包括減值)至少15%(15%)在這段時間內。如果公司三年平均銷售收入(“業績收入”)超過基期住宅銷售收入(“基本收入”)至少10%,但低於20%,則目標將得以實現。如果績效收入超過基本收入至少5%,但低於10%,則將獲得目標的50%(“閾值目標”)。如果業績收入超過基本收入至少20%,目標的200%將被賺取(“最大目標”)。對於2017年和2018年授予的PSU,應調整獲得的PSU數量,使之與閾值目標、目標和最大目標之間的部分績效成比例。下表提供了上述兩筆贈款的每一項規定的詳細情況。
閾值目標 |
目標目標 |
最大目標 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
獲獎者 |
日期 授獎 |
性能 期間 |
基期 |
底座 期間 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
PSU |
家 出售 收入 |
公允價值 每股 |
極大值 電勢 費用 公認* |
||||||||||||||||||||||||||||
首席執行官 |
July 25, 2016 |
July 1, 2016 |
July 1, 2015 |
$1.975 | 56,700 | $2.074 | 113,400 | $2.173 | 226,800 | $2.370 | $ | 4,815 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席運營官 |
到 | 到 | 十億 | 56,700 | 十億 | 113,400 | 十億 | 226,800 | 十億 | $ | 21.23 | 4,815 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席財務官 |
June 30, 2019 | June 30, 2016 | 14,175 | 28,350 | 56,700 | 1,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 10,834 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席執行官 |
June 20, 2017 |
April 1, 2017 |
April 1, 2016 |
$2.426 | 59,400 | $2.547 | 118,800 | $2.669 | 237,600 | $2.911 | $ | 7,142 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席運營官 |
到 | 到 | 十億 | 59,400 | 十億 | 118,800 | 十億 | 237,600 | 十億 | $ | 30.06 | 7,142 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席財務官 |
March 31, 2020 | March 31, 2017 | 14,850 | 29,700 | 59,400 | 1,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 16,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
首席執行官 |
May 23, 2018 |
April 1, 2018 |
April 1, 2017 |
$2.543 | 60,000 | $2.670 | 120,000 | $2.797 | 240,000 | $3.052 | $ | 6,629 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席運營官 |
到 | 到 | 十億 | 60,000 | 十億 | 120,000 | 十億 | 240,000 | 十億 | $ | 27.62 | 6,629 | ||||||||||||||||||||||||||||
首席財務官 |
March 31, 2021 | March 31, 2018 | 15,000 | 30,000 | 60,000 | 1,657 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
_______________________ |
$ | 14,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*千美元 |
根據ASC 718的規定,PSU在授予之日按其公允價值估值。這些贈款的公允價值等於MDC股票在授予之日的收盤價減去預期未來分紅在各自歸屬期內的現金流量(因為這些PSU不參與股息)。上表提供了授予日期、公允價值和最高潛在費用(如果達到了這些獎勵的最高目標)。ASC 718不允許確認與績效為基礎的股票獎勵相關的費用,直到實現績效目標才有可能實現。
2016年PSU贈款. 截至2018年12月31日,該公司確定實現這些獎項的最高目標是可能的,因此,該公司記錄了與2018年12月31日終了年度的630萬美元獎勵相關的基於股份的獎勵費用。截至2017年12月31日,該公司確定實現目標的可能性很大,因此,記錄了與2017年12月31日終了年度270萬美元獎勵相關的股票獎勵費用。截至2016年12月31日,該公司的結論是,任何業績指標的實現都不符合當時記錄補償費用所需的概率水平,因此,在截至2016年12月31日的年度內,不承認與授予這些獎勵有關的費用。
2017PSU贈款. 截至2018年12月31日,該公司確定,這些獎項的門檻目標和目標之間的實現是可能的。因此,該公司記錄的基於股票的獎勵費用為220萬美元,與可能實現的門檻目標有關。此外,由於獲得這些獎勵的PSU數量應調整為與閾值目標和目標之間的部分績效成比例,該公司記錄了80萬美元的基於股票的額外獎勵費用。因此,截至2018年12月31日,公司共記錄了300萬美元的基於股票的獎勵費用。截至2017年12月31日,該公司的結論是,任何業績指標的實現都不符合當時記錄補償費用所需的概率水平,因此,在截至2017年12月31日的一年中,沒有確認與授予這些獎勵有關的費用。
2018 PSU贈款s.對於2018年5月批准的PSU,該公司的結論是,任何業績指標的實現都不符合記錄補償費用所需的概率水平,因此,截至2018年12月31日,沒有任何與這些獎勵相關的費用得到確認。
22. | 季度經營業績(未經審計)(股票分紅重新計算) |
四分之一 |
||||||||||||||||
第一 |
第二 |
第三 |
第四 |
|||||||||||||
|
(單位:千美元,每股除外) |
|||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||
總收入 |
$ | 626,723 | $ | 770,980 | $ | 785,638 | $ | 881,875 | ||||||||
房屋銷售收入 |
$ | 607,688 | $ | 749,608 | $ | 766,027 | $ | 858,488 | ||||||||
資產減值 |
$ | (550 | ) | $ | (200 | ) | $ | (11,098 | ) | $ | (10,002 | ) | ||||
房屋銷售毛利率(包括減值) |
18.2 | % | 19.1 | % | 17.7 | % | 18.1 | % | ||||||||
房屋買賣、一般及行政開支 |
$ | 71,341 | $ | 81,571 | $ | 83,523 | $ | 93,366 | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 50,532 | $ | 76,616 | $ | 67,420 | $ | 69,286 | ||||||||
淨收益 |
$ | 38,764 | $ | 63,899 | $ | 53,392 | $ | 54,725 | ||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.69 | $ | 1.13 | $ | 0.94 | $ | 0.97 | ||||||||
稀釋 |
$ | 0.68 | $ | 1.12 | $ | 0.93 | $ | 0.95 | ||||||||
2017 |
||||||||||||||||
總收入 |
$ | 581,705 | $ | 668,044 | $ | 603,751 | $ | 724,114 | ||||||||
房屋銷售收入 |
$ | 563,479 | $ | 647,620 | $ | 584,947 | $ | 702,649 | ||||||||
資產減值 |
$ | (4,850 | ) | $ | - | $ | (4,540 | ) | $ | (620 | ) | |||||
房屋銷售毛利率(包括減值) |
15.9 | % | 16.8 | % | 16.3 | % | 17.3 | % | ||||||||
房屋買賣、一般及行政開支 |
$ | 66,298 | $ | 70,709 | $ | 69,102 | $ | 81,379 | ||||||||
所得税前收入 |
$ | 36,360 | $ | 51,894 | $ | 89,680 | $ | 51,798 | ||||||||
淨收益 |
$ | 22,249 | $ | 33,871 | $ | 61,163 | $ | 24,552 | ||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.40 | $ | 0.61 | $ | 1.09 | $ | 0.44 | ||||||||
稀釋 |
$ | 0.39 | $ | 0.59 | $ | 1.07 | $ | 0.43 |
23. |
後續事件 |
2019年1月28日,MDC董事會批准了8%的股票股息。股票紅利將於2019年2月28日分配給創紀錄的股東,截止日期為2019年2月21日,並將以MDC普通股每股12.5股的額外股份形式發放。現金將支付代替部分股份,根據MDC的普通股收盤價在創紀錄的日期。
下表顯示了我們在派息後的基礎上和稀釋後每股收益的計算:
截至12月31日的年度, |
||||||||||||
2018 |
2017 |
2016 |
||||||||||
(單位:千美元,每股除外) |
||||||||||||
(未經審計) |
||||||||||||
分子 |
||||||||||||
淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 141,835 | $ | 103,211 | ||||||
減:分配給參與證券的收益 |
(413 | ) | (257 | ) | (163 | ) | ||||||
減:分配給參與證券的未分配收益 |
(846 | ) | (441 | ) | (179 | ) | ||||||
可歸屬於普通股股東的淨收入(每股基本收益分子) |
209,521 | 141,137 | 102,869 | |||||||||
加回:分配給參與證券的未分配收益 |
846 | 441 | 179 | |||||||||
減:未分配收益重新分配給參與證券 |
(833 | ) | (431 | ) | (179 | ) | ||||||
兩類方法下稀釋每股收益分子 |
$ | 209,534 | $ | 141,147 | $ | 102,869 | ||||||
分母 |
||||||||||||
加權平均普通股 |
60,571,123 | 60,117,021 | 59,821,090 | |||||||||
加:股票期權的稀釋效應 |
984,075 | 1,336,557 | 186,864 | |||||||||
添加:績效股票單位的稀釋效應 |
275,562 | - | - | |||||||||
兩類方法下稀釋每股收益的分母 |
61,830,760 | 61,453,578 | 60,007,954 | |||||||||
普通股基本收益 |
$ | 3.46 | $ | 2.35 | $ | 1.72 | ||||||
攤薄每股收益 |
$ | 3.39 | $ | 2.30 | $ | 1.71 |
24. | 補充擔保人信息 |
我們的高級票據由以下子公司(統稱為“擔保子公司”)在無擔保的基礎上共同和無條件地擔保,這些子公司是本公司100%擁有的子公司。
● |
M.D.C.土地公司 |
● |
佛羅裏達RAH公司 |
● |
裏士滿美國建築公司 |
● |
亞利桑那州里士滿美國家庭公司 |
● |
裏士滿美國科羅拉多家庭公司 |
● |
裏士滿美國佛羅裏達州的家園 |
● |
伊利諾斯州里士滿美國家庭公司 |
● |
裏士滿美國馬裏蘭州住宅公司 |
● |
內華達州里士滿美國之家公司 |
● |
裏士滿美國新澤西州的家,公司。 |
● |
俄勒岡州里士滿美國之家公司 |
● |
裏士滿美國賓西法尼亞家庭公司 |
● |
猶他州里士滿美國之家公司 |
● |
裏士滿美國弗吉尼亞家庭公司 |
● |
裏士滿美國之家華盛頓公司。 |
高級票據契約沒有規定中止擔保,但規定只要(1)不存在違約或違約事件或因解除擔保而導致的任何擔保人可被解除其擔保,(2)被釋放的擔保人在上一個財政季度結束時的合併淨資產低於公司綜合淨值的5%,(3)在任何年終期間從其保證中釋放的擔保人,包括截至上一財政季終結時公司綜合淨值的合計不足10%(如屬及在容許補救失責的情況下)的15%,(4)該項免除不會對公司及其附屬公司的建屋業務造成重大的不利影響;及(5)擔保人在所有指明負債下的保證(但根據其對指明負債的保證付款的理由除外)已獲免除。在交付一份高級官員證書和律師的意見後,即説明與此類交易有關的契約中規定的所有先決條件均已得到遵守並得到批准,擔保將自動和無條件地解除。“指定負債”是指高級票據、公司截至2002年12月3日的義齒、循環信貸貸款以及上述任何一項的再融資、延期、更新或替換項下的負債。
我們已確定,擔保子公司的單獨、完整的財務報表對投資者不重要,因此,擔保人和非擔保子公司的補充財務信息如下所示。
M.D.C.控股公司
補充合併資產負債表
(2018年12月31日) |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
千美元 |
|||||||||||||||||||
資產 | ||||||||||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 410,127 | $ | 4,597 | $ | - | $ | - | $ | 414,724 | ||||||||||
有價證券 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
限制現金 |
- | 6,363 | - | - | 6,363 | |||||||||||||||
貿易和其他應收款 |
758 | 52,224 | - | - | 52,982 | |||||||||||||||
清單: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 952,436 | - | - | 952,436 | |||||||||||||||
正在開發的土地和土地 |
- | 1,180,558 | - | - | 1,180,558 | |||||||||||||||
總庫存 |
- | 2,132,994 | - | - | 2,132,994 | |||||||||||||||
公司間應收款 |
1,735,342 | 7,369 | - | (1,742,711 | ) | - | ||||||||||||||
對子公司的投資 |
455,848 | - | - | (455,848 | ) | - | ||||||||||||||
財產和設備,淨額 |
23,896 | 34,271 | - | - | 58,167 | |||||||||||||||
遞延税款資產淨額 |
36,168 | - | - | 1,010 | 37,178 | |||||||||||||||
都市區債券證券(關聯方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他資產 |
12,234 | 33,560 | - | - | 45,794 | |||||||||||||||
房屋建造資產共計 |
2,674,373 | 2,271,378 | - | (2,197,549 | ) | 2,748,202 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
- | - | 49,052 | - | 49,052 | |||||||||||||||
有價證券 |
- | - | 40,879 | - | 40,879 | |||||||||||||||
公司間應收款 |
- | - | 22,346 | (22,346 | ) | - | ||||||||||||||
為出售而持有的按揭貸款淨額 |
- | - | 149,211 | - | 149,211 | |||||||||||||||
其他資產 |
- | - | 14,743 | (1,010 | ) | 13,733 | ||||||||||||||
金融服務資產共計 |
- | - | 276,231 | (23,356 | ) | 252,875 | ||||||||||||||
總資產 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 | |||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||||||||||
應付帳款 |
$ | - | $ | 50,505 | $ | - | $ | - | $ | 50,505 | ||||||||||
應計負債 |
65,691 | 125,387 | - | 5,169 | 196,247 | |||||||||||||||
應付母公司及附屬公司的墊款及票據 |
29,715 | 1,727,248 | 295 | (1,757,258 | ) | - | ||||||||||||||
循環信貸設施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高級筆記,淨額 |
987,967 | - | - | - | 987,967 | |||||||||||||||
房屋建造負債總額 |
1,098,373 | 1,903,140 | 295 | (1,752,089 | ) | 1,249,719 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
應付帳款和應計負債 |
- | - | 63,712 | (5,169 | ) | 58,543 | ||||||||||||||
應付母公司及附屬公司的墊款及票據 |
- | - | 7,799 | (7,799 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回購設施 |
- | - | 116,815 | - | 116,815 | |||||||||||||||
金融服務負債共計 |
- | - | 188,326 | (12,968 | ) | 175,358 | ||||||||||||||
負債總額 |
1,098,373 | 1,903,140 | 188,621 | (1,765,057 | ) | 1,425,077 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股東權益合計 |
1,576,000 | 368,238 | 87,610 | (455,848 | ) | 1,576,000 | ||||||||||||||
負債總額和股東權益 |
$ | 2,674,373 | $ | 2,271,378 | $ | 276,231 | $ | (2,220,905 | ) | $ | 3,001,077 |
M.D.C.控股公司
補充合併資產負債表
2017年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
資產 | ||||||||||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 468,718 | $ | 4,239 | $ | - | $ | - | $ | 472,957 | ||||||||||
有價證券 |
49,634 | - | - | - | 49,634 | |||||||||||||||
限制現金 |
- | 8,812 | - | - | 8,812 | |||||||||||||||
貿易和其他應收款 |
8,200 | 47,422 | - | (2,260 | ) | 53,362 | ||||||||||||||
清單: |
||||||||||||||||||||
已建成或正在建造的住房 |
- | 936,685 | - | - | 936,685 | |||||||||||||||
正在開發的土地和土地 |
- | 893,051 | - | - | 893,051 | |||||||||||||||
總庫存 |
- | 1,829,736 | - | - | 1,829,736 | |||||||||||||||
公司間應收款 |
1,578,830 | 2,803 | 5,291 | (1,586,924 | ) | - | ||||||||||||||
對子公司的投資 |
317,400 | - | - | (317,400 | ) | - | ||||||||||||||
財產和設備,淨額 |
24,557 | 1,882 | - | - | 26,439 | |||||||||||||||
遞延税款資產淨額 |
42,862 | - | - | (1,382 | ) | 41,480 | ||||||||||||||
都市區債券證券(關聯方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他資產,淨額 |
7,260 | 68,406 | - | - | 75,666 | |||||||||||||||
房屋建造資產共計 |
2,497,461 | 1,963,300 | 5,291 | (1,907,966 | ) | 2,558,086 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
- | - | 32,471 | - | 32,471 | |||||||||||||||
有價證券 |
- | - | 42,004 | - | 42,004 | |||||||||||||||
公司間應收款 |
- | - | 40,139 | (40,139 | ) | - | ||||||||||||||
為出售而持有的按揭貸款淨額 |
- | - | 138,114 | - | 138,114 | |||||||||||||||
其他資產,淨額 |
- | - | 8,235 | 1,382 | 9,617 | |||||||||||||||
金融服務資產共計 |
- | - | 260,963 | (38,757 | ) | 222,206 | ||||||||||||||
總資產 |
$ | 2,497,461 | $ | 1,963,300 | $ | 266,254 | $ | (1,946,723 | ) | $ | 2,780,292 | |||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
房屋建設: |
||||||||||||||||||||
應付帳款 |
$ | - | $ | 39,655 | $ | - | $ | - | $ | 39,655 | ||||||||||
應計負債 |
40,344 | 122,544 | 37 | 3,387 | 166,312 | |||||||||||||||
應付母公司及附屬公司的墊款及票據 |
48,233 | 1,547,593 | 27,015 | (1,622,841 | ) | - | ||||||||||||||
循環信貸設施 |
15,000 | - | - | - | 15,000 | |||||||||||||||
高級筆記,淨額 |
986,597 | - | - | - | 986,597 | |||||||||||||||
房屋建造負債總額 |
1,090,174 | 1,709,792 | 27,052 | (1,619,454 | ) | 1,207,564 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
應付帳款和應計負債 |
- | - | 58,748 | (5,647 | ) | 53,101 | ||||||||||||||
應付母公司及附屬公司的墊款及票據 |
- | - | 4,222 | (4,222 | ) | - | ||||||||||||||
按揭回購設施 |
- | - | 112,340 | - | 112,340 | |||||||||||||||
金融服務負債共計 |
- | - | 175,310 | (9,869 | ) | 165,441 | ||||||||||||||
負債總額 |
1,090,174 | 1,709,792 | 202,362 | (1,629,323 | ) | 1,373,005 | ||||||||||||||
公平: |
||||||||||||||||||||
股東權益合計 |
1,407,287 | 253,508 | 63,892 | (317,400 | ) | 1,407,287 | ||||||||||||||
負債總額和股東權益 |
$ | 2,497,461 | $ | 1,963,300 | $ | 266,254 | $ | (1,946,723 | ) | $ | 2,780,292 |
M.D.C.控股公司
補充精簡合併業務報表和綜合收入
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建設: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,981,811 | $ | - | $ | - | $ | 2,981,811 | ||||||||||
銷售成本 |
- | (2,415,139 | ) | - | - | (2,415,139 | ) | |||||||||||||
存貨減值 |
- | (21,850 | ) | - | - | (21,850 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 544,822 | - | - | 544,822 | |||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(64,824 | ) | (264,475 | ) | - | (502 | ) | (329,801 | ) | |||||||||||
附屬公司的權益收益 |
254,723 | - | - | (254,723 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
7,843 | 1,029 | 4 | (1,158 | ) | 7,718 | ||||||||||||||
出售有價證券的已實現淨收益(虧損) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
大都市區債券銷售的實現收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
證券(關聯方) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他費用 |
30 | (5,275 | ) | - | - | (5,245 | ) | |||||||||||||
房屋建設税前收入(虧損) |
197,772 | 276,101 | 4 | (256,383 | ) | 217,494 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
金融服務税前收入 |
- | - | 44,700 | 1,660 | 46,360 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
197,772 | 276,101 | 44,704 | (254,723 | ) | 263,854 | ||||||||||||||
所得税準備金 |
13,008 | (55,539 | ) | (10,543 | ) | - | (53,074 | ) | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 210,780 | $ | 220,562 | $ | 34,161 | $ | (254,723 | ) | $ | 210,780 | |||||||||
與可供出售證券有關的其他綜合收入,扣除税後 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
綜合收入 |
$ | 210,780 | $ | 220,562 | $ | 34,161 | $ | (254,723 | ) | $ | 210,780 |
M.D.C.控股公司
補充精簡合併業務報表和綜合收入
2017年12月31日終了年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
房屋建設: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,503,242 | $ | - | $ | - | $ | 2,503,242 | ||||||||||
銷售成本 |
- | (2,078,371 | ) | 98 | - | (2,078,273 | ) | |||||||||||||
存貨減值 |
- | (10,010 | ) | - | - | (10,010 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 414,861 | 98 | - | 414,959 | |||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(52,252 | ) | (234,430 | ) | - | (806 | ) | (287,488 | ) | |||||||||||
附屬公司的權益收益 |
144,190 | - | - | (144,190 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
5,420 | 2,834 | 6 | (546 | ) | 7,714 | ||||||||||||||
出售有價證券的已實現淨收益(虧損) |
17,775 | - | - | - | 17,775 | |||||||||||||||
通過出售都市區債券證券(關聯方)實現的收益 |
35,847 | - | - | 35,847 | ||||||||||||||||
其他費用 |
21 | (2,838 | ) | - | - | (2,817 | ) | |||||||||||||
有價證券的其他臨時減值 |
(51 | ) | - | - | - | (51 | ) | |||||||||||||
房屋建設税前收入(虧損) |
150,950 | 180,427 | 104 | (145,542 | ) | 185,939 | ||||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
金融服務税前收入 |
- | - | 42,441 | 1,352 | 43,793 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
150,950 | 180,427 | 42,545 | (144,190 | ) | 229,732 | ||||||||||||||
所得税準備金 |
(9,115 | ) | (64,051 | ) | (14,731 | ) | - | (87,897 | ) | |||||||||||
淨收益 |
$ | 141,835 | $ | 116,376 | $ | 27,814 | $ | (144,190 | ) | $ | 141,835 | |||||||||
與可供出售證券有關的其他綜合收入,扣除税後 |
(18,079 | ) | - | 3,382 | (3,382 | ) | (18,079 | ) | ||||||||||||
綜合收入 |
$ | 123,756 | $ | 116,376 | $ | 31,196 | $ | (147,572 | ) | $ | 123,756 |
M.D.C.控股公司
補充精簡合併業務報表和綜合收入
截至2016年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
|
(千美元) |
|||||||||||||||||||
房屋建設: | ||||||||||||||||||||
收入 |
$ | - | $ | 2,262,853 | $ | - | $ | - | $ | 2,262,853 | ||||||||||
銷售成本 |
- | (1,888,957 | ) | (300 | ) | - | (1,889,257 | ) | ||||||||||||
存貨減值 |
- | (10,173 | ) | - | - | (10,173 | ) | |||||||||||||
毛利率 |
- | 363,723 | (300 | ) | - | 363,423 | ||||||||||||||
銷售、一般和行政費用 |
(39,632 | ) | (210,546 | ) | - | (362 | ) | (250,540 | ) | |||||||||||
附屬公司的權益收益 |
125,431 | - | - | (125,431 | ) | - | ||||||||||||||
利息和其他收入 |
4,257 | 2,188 | 5 | (417 | ) | 6,033 | ||||||||||||||
出售有價證券的已實現淨收益(虧損) |
979 | - | - | - | 979 | |||||||||||||||
通過出售都市區債券證券(關聯方)實現的收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
其他費用 |
1 | (3,448 | ) | - | - | (3,447 | ) | |||||||||||||
有價證券的其他臨時減值 |
(1,070 | ) | - | - | - | (1,070 | ) | |||||||||||||
房屋建設税前收入(虧損) |
89,966 | 151,917 | (295 | ) | (126,210 | ) | 115,378 | |||||||||||||
金融服務: |
||||||||||||||||||||
金融服務税前收入 |
- | - | 35,624 | 779 | 36,403 | |||||||||||||||
所得税前收入 |
89,966 | 151,917 | 35,329 | (125,431 | ) | 151,781 | ||||||||||||||
所得税準備金 |
13,245 | (48,613 | ) | (13,202 | ) | - | (48,570 | ) | ||||||||||||
淨收益 |
$ | 103,211 | $ | 103,304 | $ | 22,127 | $ | (125,431 | ) | $ | 103,211 | |||||||||
與可供出售證券有關的其他綜合收入,扣除税後 |
6,356 | - | 1,084 | (1,084 | ) | 6,356 | ||||||||||||||
綜合收入 |
$ | 109,567 | $ | 103,304 | $ | 23,211 | $ | (126,515 | ) | $ | 109,567 |
M.D.C.控股公司
現金流量表的補充壓縮合並表
2018年12月31日 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
$ | 10,925 | $ | (47,132 | ) | $ | 28,301 | $ | - | $ | (7,906 | ) | ||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
(8,632 | ) | (25,415 | ) | (2,639 | ) | 56,900 | 20,214 | ||||||||||||
籌資活動: |
||||||||||||||||||||
(給)附屬公司的預付款 |
- | 70,456 | (13,556 | ) | (56,900 | ) | - | |||||||||||||
按揭回購設施的進展,淨額 |
- | - | 4,475 | - | 4,475 | |||||||||||||||
股息支付 |
(67,718 | ) | - | - | - | (67,718 | ) | |||||||||||||
遞延融資費用的支付 |
(3,026 | ) | - | - | - | (3,026 | ) | |||||||||||||
行使股票期權的收益 |
9,860 | - | - | - | 9,860 | |||||||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
(60,884 | ) | 70,456 | (9,081 | ) | (56,900 | ) | (56,409 | ) | |||||||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 |
(58,591 | ) | (2,091 | ) | 16,581 | - | (44,101 | ) | ||||||||||||
現金和現金等價物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
468,718 | 13,051 | 32,471 | - | 514,240 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 410,127 | $ | 10,960 | $ | 49,052 | $ | - | $ | 470,139 |
2017年12月31日終了年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 |
$ | 30,815 | $ | 8,991 | $ | 30,700 | $ | - | $ | 70,506 | ||||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
80,822 | (454 | ) | (253 | ) | (22,325 | ) | 57,790 | ||||||||||||
籌資活動: |
||||||||||||||||||||
(給)附屬公司的預付款 |
- | (2,672 | ) | (19,653 | ) | 22,325 | - | |||||||||||||
按揭回購設施的進展,淨額 |
- | - | (2,145 | ) | - | (2,145 | ) | |||||||||||||
發行高級債券所得收益 |
146,463 | - | - | - | 146,463 | |||||||||||||||
股息支付 |
(51,897 | ) | - | - | - | (51,897 | ) | |||||||||||||
股票補償產生的超額税收利益 |
(2,665 | ) | - | - | - | (2,665 | ) | |||||||||||||
行使股票期權的收益 |
9,501 | - | - | - | 9,501 | |||||||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
101,402 | (2,672 | ) | (21,798 | ) | 22,325 | 99,257 | |||||||||||||
現金及現金等價物淨增加情況 |
213,039 | 5,865 | 8,649 | - | 227,553 | |||||||||||||||
現金和現金等價物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
255,679 | 7,186 | 23,822 | - | 286,687 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 468,718 | $ | 13,051 | $ | 32,471 | $ | - | $ | 514,240 |
M.D.C.控股公司
現金流量表的補充壓縮合並表
截至2016年12月31日的年度 |
||||||||||||||||||||
非- |
||||||||||||||||||||
擔保人 |
擔保人 |
消去 |
合併 |
|||||||||||||||||
MDC |
子公司 |
子公司 |
條目 |
MDC |
||||||||||||||||
(千美元) |
||||||||||||||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 |
$ | (4,807 | ) | $ | 124,957 | $ | (4,205 | ) | $ | - | $ | 115,945 | ||||||||
投資活動(用於)提供的現金淨額 |
168,329 | (1,481 | ) | (23,779 | ) | (133,851 | ) | 9,218 | ||||||||||||
籌資活動: |
||||||||||||||||||||
(給)附屬公司的預付款 |
- | (123,137 | ) | (10,714 | ) | 133,851 | - | |||||||||||||
按揭回購設施的進展,淨額 |
- | - | 25,874 | - | 25,874 | |||||||||||||||
發行高級債券所得收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
股息支付 |
(49,088 | ) | - | - | - | (49,088 | ) | |||||||||||||
以股份為基礎的獎勵帶來的超額税收利益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
行使股票期權的收益 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 |
(49,088 | ) | (123,137 | ) | 15,160 | 133,851 | (23,214 | ) | ||||||||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 |
114,434 | 339 | (12,824 | ) | - | 101,949 | ||||||||||||||
現金和現金等價物: |
||||||||||||||||||||
期初 |
141,245 | 6,847 | 36,646 | - | 184,738 | |||||||||||||||
期末 |
$ | 255,679 | $ | 7,186 | $ | 23,822 | $ | - | $ | 286,687 |
項目9.會計與財務披露的變化及與會計人員的分歧.
沒有。
項目9A.管制和程序.
關於披露控制和程序有效性的結論
我們在管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評價,我們的管理層,包括首席執行幹事和首席財務幹事,得出結論認為,我們的披露控制和程序在本報告所述期間結束時生效。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。在我們的管理人員,包括首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們對財務報告的內部控制的有效性進行了評估。內部控制-綜合框架(2013年框架)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。基於我們在這個框架下的評估,管理層的結論是,我們對財務報告的內部控制於2018年12月31日生效。
安永有限責任公司是一家獨立註冊的公共會計師事務所,它審計了這份10-K表年度報告中的合併財務報表,併發布了一份關於我們財務報告內部控制的認證報告,該報告包括在此。
財務報告內部控制的變化
第四季度發生的對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或合理地可能對其產生重大影響。
獨立註冊會計師事務所報告
致M.D.C.控股公司股東和董事會。
關於財務報告內部控制的幾點看法
我們根據Treadway委員會贊助組織委員會發布的內部控制標準(2013年框架)(COSO標準),審計了截至2018年12月31日M.D.C.控股公司對財務報告的內部控制。我們認為,M.D.C.控股公司。(該公司)在所有重大方面,根據COSO標準,對截至2018年12月31日的財務報告保持有效的內部控制。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(美國會計監督委員會)的標準,審計了截至2018年12月31日和2017年12月31日的公司綜合資產負債表、截至2008年12月31日終了三年的相關業務和綜合收入綜合報表、股東權益和現金流量,有關説明和我們2019年1月31日的報告對此發表了毫無保留的意見。
意見依據
公司管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並對財務報告內部控制的有效性進行評估,並將其列入所附管理部門關於財務報告內部控制的報告。我們的職責是根據我們的審計,就公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和條例,我們必須獨立於該公司。
我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義與侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(二)提供合理保證,保證交易記錄為按照公認的會計原則編制財務報表所必需的,公司的收支僅根據公司管理層和董事的授權進行;(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的公司資產的未經授權收購、使用或處置提供合理保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報。此外,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能惡化。
/S/Ernst&Young LLP
科羅拉多州丹佛
(一九二零九年一月三十一日)
項目9B.其他信息。
沒有。
第III部
項目10.董事,執行官員與公司治理.
根據1934年“證券和交易法”(“交易所法”)第16條(A)款(“交易所法”)第16條(A)項,下列未披露的關於董事、執行官員、備案文件和公司治理的資料,在提交時以參考方式納入本文件,根據我們的委託書(“委託書”),將於2019年4月29日或前後舉行的股東年會根據“交易所法”第14A條提交證券交易委員會。
如有要求,我們會免費向任何股東或其他人士提供一份我們的公司行為守則、公司管治指引、適用於我們的主要行政人員、首席財務主任、主要會計人員或主計長的道德守則,或履行類似職能的人士(統稱為“高級財務人員”),以及審計委員會、補償委員會的章程。法律委員會和公司治理/提名委員會。你可以在我們的網站www.mdcholdings.com、我們的投資者關係科或與我們的投資者關係部聯繫(電話:1-866-424-3395)獲得這些文件。我們的目的是在我們的網站上張貼任何修改或放棄我們的道德守則適用於我們的高級財務官員,如果這種披露是必要的。
項目11.行政薪酬.
以下所要求的信息已被省略,並將在我們的委託書中提交時以參考方式合併。
項目12. 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項。
要求在下面列出的信息已被省略,並將以參考方式納入我們的委託書中。
項目13. 某些關係和相關交易,以及董事獨立性。
以下所要求的信息已被省略,並將在我們的委託書中提交時以參考方式合併。
項目14.主要會計費用和服務。
以下所要求的信息已被省略,並將在我們的委託書中提交時以參考方式合併。
第IV部
項目15.證物、財務報表附表.
(A)(1)財務報表。
本公司及其附屬公司的下列綜合財務報表載於第II部第8項。
頁 |
|
M.D.C.控股公司及附屬公司 |
|
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 |
2018年12月31日及2017年12月31日合併資產負債表 |
F-3 |
2018年12月31日終了期間三年業務和綜合收入綜合報表 |
F-4 |
2018年12月31日終了三年期間股東權益綜合報表 |
F-5 |
2018年12月31日終了期間三年現金流動合併報表 |
F-6 |
合併財務報表附註 |
F-7 |
(A)(2)財務報表附表。
所有附表都被省略,因為它們不適用,不重要,不需要,或者所要求的信息包括在適用的綜合財務報表或説明中。
(A)(3)證物。
展品索引
陳列品 |
||
數 |
描述 |
|
3.1 |
中華人民共和國工商管理學院股份有限公司法團證書修訂證明書。(下稱“MDC”、“公司”或“註冊人”),於2006年4月27日提交特拉華州國務卿,並於1985年5月17日提交經修訂的公司註冊證書(參照2006年3月31日公司季度報告表3.1)。* |
|
3.2 |
經修訂的MDC附例(參閲公司2017年12月31日10-K表格的年報3.2)。* |
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4.1 |
截至2002年12月3日,MDC和美國銀行全國協會簽訂的契約(參考2004年9月1日提交的公司S-3/A表的附件4.2)。* |
|
4.2 |
補充義齒(5.625%高級義齒應於2020年到期),截止2010年1月15日,由公司、其中指名的擔保人和美國國家銀行協會作為受託人(參照公司關於2010年1月15日提交的表格8-K表的表4.1)。* |
|
4.3 |
第二次補充義齒(5.625%高級義齒,截止於2013年1月3日,由公司、美國銀行全國協會作為受託人、裏士滿美國房屋公司(華盛頓公司的全資子公司)作為附加擔保人,截止日期為2013年1月3日。包括附加擔保人簽署的擔保書表格(參閲2012年12月31日公司10-K表格年度報告表4.9)。* |
|
4.4 |
補充義齒(2043年到期的6.000%高級義齒),截止2013年1月10日,由公司、其中指名的擔保人和美國國家銀行協會作為受託人(參照公司目前提交的表格8-K表的表4.1)。* |
4.5 |
補充義齒(2024年到期的5.500%高級義齒),日期為2014年1月15日,由公司、其中指名的擔保人和美國國家銀行協會作為受託人(參照公司目前關於2014年1月15日提交的8-K表格的報告表4.2)。* |
|
10.1 |
由M.D.C.Holding,Inc.,美國銀行全國協會作為指定代理人和共同管理代理人,作為共同行政代理人的M.D.C.控股公司和其中確定的其他放款人之間的信貸協議,日期為12月13日,2013年(參照2013年12月16日提交的公司表格8-K表10.1)。* |
|
10.2 |
MD.C.Holding,Inc.,U.S.Bank National Association作為指定代理人的“信貸協議第一修正案”和“增加貸款人補充”,以及其中確定的其他貸款方,日期為2014年12月17日(參照2014年12月17日提交的該公司表格8-K的表10.1)。* |
|
10.3 |
“信用協議第二修正案”,日期為2015年12月18日(參考2015年12月21日提交的公司表格8-K的表10.1)。* |
|
10.4 |
“信用協議第三修正案”,日期為2017年9月29日(參考該公司目前提交的表格8-K的報告表10.1)。* |
|
10.5 |
“信用協議第四修正案”,日期為2018年11月1日(參考2018年11月1日提交的公司當前表格8-K的表10.1)。* |
|
10.6 |
自2016年9月16日起,美國住房抵押貸款公司和美國銀行全國銀行協會作為代理人和買方修訂和恢復主回購協議(參見該公司目前提交的關於表格8-K的報告中的表10.1,2016年9月19日提交)。* |
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10.7 |
作為賣方的HomeAmerican Mortgage Corporation與作為代理和買方的美國銀行全國協會之間對主回購協議的第一修正案日期為2017年8月10日(參見該公司目前提交的2017年8月11日表格8-K表的表10.1)。* |
|
10.8 |
作為賣方的HomeAmerican Mortgage Corporation與作為代理和買方的美國銀行全國協會之間對主回購協議的第二次修正日期為2018年8月9日(參考2018年8月9日提交的公司目前關於8-K表的報告表10.1)。* |
|
10.9 |
HomeAmerican Mortgage Corporation和美國銀行全國協會作為代理人和保管人簽訂的保管協議,日期為2008年11月12日(參考2008年11月17日提交的公司表格8-K表10.2)。* |
|
10.10 |
M.D.C.控股公司2001年股權激勵計劃,自2001年3月26日起生效(參考2001年3月31日公司委託書中關於2001年股東年會的表B)。* |
|
10.11 |
M.D.C.控股公司第一修正案2001年股權激勵計劃,自2003年4月28日起生效(參閲公司2003年3月31日第10-Q號季度報告表10.2)。* |
|
10.12 |
對M.D.C.控股公司的第二修正案。2001年股權激勵計劃,2008年4月29日生效(參考2008年5月1日提交的公司表格表10.2)。* |
|
10.13 |
對M.D.C.控股公司的第三修正案。2001年股權激勵計劃,自2008年4月29日起生效(參考2008年5月1日提交的公司表格8-K表10.3)。* |
|
10.14 |
對M.D.C.控股公司的第四修正案。2001年股權激勵計劃,日期為2008年12月31日(參考公司2008年12月31日10-K表年度報告表10.11)。* |
|
10.15 |
非合格股票期權證書(2001年股權激勵計劃)(參考2004年12月31日公司10-K表的表10.10)。* |
10.16 |
M.D.C.控股公司非僱員董事股票期權計劃,由2001年3月26日起生效(參閲公司2001年3月31日關於2001年股東年會的委託書表C)。* |
|
10.17 |
M.D.C.控股公司第一修正案非僱員董事股票期權計劃,2003年10月20日(參閲2004年12月31日公司10-K表年度報告表10.13)。* |
|
10.18 |
對M.D.C.控股公司的第二修正案。非僱員董事股票期權計劃,日期為2008年12月16日(參閲2008年12月31日公司10-K表格的年度報告表10.16)。* |
|
10.19 |
非合資格股票期權協議表格(非僱員董事股票期權計劃)(參閲公司2004年12月31日第10-K號表格年報圖10.14)。* |
|
10.20 |
M.D.C.控股公司2011年股權激勵計劃,自2011年4月27日起生效(參考2011年4月29日提交的公司表格8-K的表10.1)。* |
|
10.21 |
對M.D.C.控股公司的第一修正案。2011年股權激勵計劃(參照2013年3月19日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.2)。 |
|
10.22 |
對M.D.C.控股公司的第二修正案。2011年股權激勵計劃(參考2015年3月24日提交的公司當前表格8-K表10.1)。* |
|
10.23 |
對M.D.C.控股公司的第三次修正。2011年股權激勵計劃(參考該公司目前關於8-K表格的報告表10.1,2017年4月25日提交)。* |
|
10.24 |
2011年股票期權協議(2011年股權激勵計劃)格式(參考2011年6月30日公司季度報告表10-Q表10.3)。* |
|
10.25 |
2011年限制性股票協議(2011年股權激勵計劃)的形式(參考2011年6月30日公司季度報告表10.4)。* |
|
10.26 |
2015年限制性股票協議(2011年股權激勵計劃)格式(參考公司2015年12月31日10-K表年度報告表10.34)。* |
|
10.27 |
2011年股權激勵計劃下的執行幹事股票期權協議表格(參考2012年3月9日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.3)* |
|
10.28 |
根據2011年股權激勵計劃(2015年5月18日贈款)簽訂的執行幹事股票期權協議格式(參考公司2015年6月30日第10至Q號季度報告表10.1)。* |
|
10.29 |
根據2011年股權激勵計劃(2018年5月23日贈款)制定的執行幹事股票期權協議的形式(參考2018年6月30日公司季度報告表10-Q表10.1)。* |
10.30 |
業績股贈款協議(2011年股權激勵計劃)形式(參見公司2016年9月30日第10-Q號季度報告表10.2)。* |
|
10.31 |
2017年業績股贈款協議(2011年股權激勵計劃)的形式(參見公司2017年6月30日第10-Q號季度報告表10.2)。* |
|
10.32 |
2018年業績股贈款協議(2011年股權激勵計劃)的形式(參見2018年6月30日公司季度報告表10-Q表10.2)。* |
|
10.33 |
M.D.C.控股公司2011年非僱員董事股票期權計劃自2011年4月27日起生效(參考2011年4月29日提交的公司表格8-K表10.2)。* |
|
10.34 |
對M.D.C.控股公司的第一修正案。2011年非僱員董事股票期權計劃(參考2015年3月24日提交的公司當前報告表10.2)。* |
|
10.35 |
對M.D.C.控股公司的第二修正案。2011年非僱員董事股票期權計劃(參考2016年4月1日提交的公司當前表格8-K的表10.1)。* |
|
10.36 |
股票期權協議格式(2011年非僱員董事股票期權計劃)(參閲2011年6月30日公司第10-Q號季度報告表10.2)。* |
|
10.37 |
限制性股票獎勵協議形式(2011年非僱員董事股票期權計劃)(參閲2016年6月30日公司第10-Q號季度報告表10.2)。* |
|
10.38 |
公司與董事會成員簽訂的賠償協議表格(參閲2006年10月26日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.1)。 |
|
10.39 |
公司與某些高級人員簽訂的賠償協議表格(參閲2006年10月26日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.2)。 |
|
10.40 |
M.D.C.控股公司2013年執行幹事績效薪酬計劃,2013年3月18日批准(參照2013年3月19日提交的公司當前報告表8-K表10.1)。* |
|
10.41 |
M.D.C.控股公司2018年執行幹事績效薪酬計劃,2018年12月10日(參考2018年12月11日提交的公司當前報告表10.1)。* |
|
10.42 |
自2008年8月1日起,拉里·A·米澤爾(Larry A.Mizel)修訂並重述了僱傭協議(參見2008年9月26日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.1)。* |
|
10.43 |
“拉里·米澤爾就業協定修正案”,日期為2012年3月8日(參照2012年3月9日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.4)。 |
|
10.44 |
2013年10月18日對Larry A.Mizel“就業協議”的第二次修正(參照2013年10月18日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.1)。 |
|
10.45 |
自2008年8月1日起,大衞·曼達裏希(David D.Mandarich)對“僱傭協議”進行了修訂和重述(參考2008年9月26日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.1)。* |
|
10.46 |
2012年3月8日對David D.Mandarich的“就業協議修正案”(參見公司目前關於2012年3月9日提交的8-K表格的報告的表10.5)。 |
|
10.47 |
2013年10月18日對David D.Mandarich“就業協議”的第二次修正(參見2013年10月18日提交的公司目前關於表格8-K的報告表10.2)。 |
10.48 |
MDC之間的租賃協議,裏士滿美國科羅拉多州房屋公司。和LarryA.Mizel,2007年8月2日(參考2007年6月30日公司季度報告表10.4)。* |
|
10.49 |
MDC之間的租賃協議,裏士滿美國科羅拉多州房屋公司。和David D.Mandarich,2007年8月2日(參見2007年6月30日公司季度報告表10-Q表10.5)。* |
|
10.50 |
截至2008年7月30日公司與邁克爾·托夫簽訂的“控制和分離協議”的變更(參考2008年7月31日提交的公司季度報告表10.8)。* |
|
10.51 |
截至2015年5月23日,公司與Robert N.Martin之間的“控制協議變更”(參考該公司目前提交的關於2015年5月19日提交的8-K表格的報告表10.1)。 |
|
10.52 |
公司與M.D.C.控股公司某些僱員之間的控制協議變更形式。(參考1998年3月27日提交的公司目前關於表格8-K的報告的表10.3)。* |
|
10.53 |
Mizel設計和裝飾公司與該公司之間的獨立承包商協議自2005年1月1日起生效(參考2004年12月31日公司關於10-K表的年度報告表10.26)。* |
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10.54 |
MDC與CVentures公司之間的轉租協議於2005年7月25日生效(參考2005年7月27日提交的公司目前關於8-K表格的報告表10.1)。* |
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10.55 |
MDC與CVentures公司之間的轉租協議第一修正案,於2006年3月28日簽署(參閲2006年3月29日提交的該公司目前關於表格8-K的報告表10.1)。* |
|
10.56 |
MDC與CVentures公司之間的轉租協議於2017年1月30日生效(參見該公司2016年12月31日第10-K號表格的年度報告表10.60)。* |
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21 |
本公司的附屬公司。 |
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23 |
安永有限公司同意。 |
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31.1 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條,由17名CFR 240.13a-14(A)要求的主要執行官員認證。 |
|
31.2 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條,對17名CFR 240.13a-14(A)所要求的首席財務官進行認證。 |
|
32.1 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條,17 CFR 240.13a-14(B)要求的主要執行官員認證。 |
|
32.2 |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條,對17名CFR 240.13a-14(B)所要求的首席財務官進行認證。 |
|
101 |
以下財務報表以XBRL(可擴展業務報告語言)格式:(1)2018年12月31日和2017年12月31日的綜合資產負債表;(2)2008年12月31日終了期間三年的業務綜合報表,(3)2018年12月31日終了期間股東權益三年合併報表;(4)2018年12月31日終了期間三年現金流動綜合報表;和(4)“綜合財務報表説明”,標記為文本。 |
____________________
*參照法團。
項目16.表格10-K摘要.
不適用。
簽名
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
M.D.C.控股公司 | |||
(登記人) | |||
日期:2019年1月31日 | 通過: | S/Robert N.Martin | |
羅伯特·馬丁 | |||
高級副總裁、首席財務官和首席會計幹事(正式授權的幹事) |
授權書
通過這些禮物瞭解所有男子,以下署名的書記官長和/或局長,憑藉其在本報告中的簽名,特此組成並任命拉里·米澤爾和戴維·D·曼達裏希,或其中任何一人,完全有權代替他們擔任律師-事實上,在他們的名字中是這樣做的,地點和步驟,執行本報告的任何和所有的修改,在他們的名字列明的身份,並在此批准所有上述律師在事實上,根據本協議所做的。
根據1934年“證券交易法”的要求,以下人員以登記人的身份和日期簽署了本報告。
簽名 |
標題 |
日期 |
|||
/S/Larry A.Mizel |
董事會主席兼股長 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
拉里·米澤爾 | 執行幹事(首席行政主任) | ||||
/S/David D.Mandarich |
主任、總裁和首席運營官 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
David D.Mandarich | |||||
S/Robert N.Martin |
高級副總裁、財務總監及 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
羅伯特·馬丁 | 首席會計主任(主要財務 | ||||
高級人員及主要會計主任) | |||||
/S/Raymond T.Baker |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
雷蒙德·T·貝克 | |||||
S/Michael A.Berman |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
邁克爾·伯曼 | |||||
/S/David E.Blackford |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
戴維·布萊克福德 | |||||
/S/Herbert T.Buchwald |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
赫伯特·布赫瓦爾德 | |||||
/s/Leslie B.Fox |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
|||
萊斯利·福克斯 |
|||||
/S/Courtney L.Mizel |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
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考特尼·米澤爾 | |||||
/巴黎G.里斯三世 |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
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巴黎G.里斯三世 | |||||
/S/David Siegel |
導演 |
(一九二零九年一月三十一日) |
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大衞·西格爾 |
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