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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
(第一標記)
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x | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
2018年9月30日終了季度
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| 或 |
o | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從___
佣金檔案號碼:001-38597
美國金融信託公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
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| | |
馬裏蘭州 | | 90-0929989 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | | (國税局僱主識別號碼) |
紐約公園大道405號,3樓,紐約 | | 10022 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(212) 415-6500 |
(登記人的電話號碼,包括區號) |
用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條要求在過去12個月內提交的所有報告(或登記人被要求提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這類備案要求的限制。是x否o
通過檢查註冊人是否已以電子方式提交,説明每個交互數據文件必須根據條例S-T規則第四零五條(本章第232.405節)在過去12個月內提交(或要求註冊人提交此類文件的較短期限)。是x否o
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
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大型加速濾波器 | | 加速濾波器 |
非加速濾波器x | | 小型報告公司o |
| | 新興成長型公司x |
如果是新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。X
通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。是的,o,x
註明發行人每一類別普通股的流通股數目,截至最遲的切實可行日期:
截至2018年10月31日,註冊人已發行普通股106,230,905股,其中A類普通股79,966,219股,B-2類普通股26,264,686股。
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| 頁 |
第一部分-財務資料 | |
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項目1.財務報表。 | |
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截至2018年9月30日(未經審計)和2017年12月31日的綜合資產負債表 | 3 |
截至2018年9月30日和2017年9月30日的三個月和九個月的業務和綜合虧損綜合報表(未經審計) | 4 |
截至2018年9月30日的9個月股本變動綜合報表(未經審計) | 5 |
截至2018年9月30日和2017年9月30日的9個月現金流動合併報表(未經審計) | 6 |
合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。 | 42 |
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項目3.市場風險的定量和定性披露。 | 62 |
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項目4.控制和程序。 | 62 |
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第二部分-其他資料 | 63 |
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項目1.法律訴訟。 | 63 |
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項目1A。危險因素 | 63 |
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項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用。 | 64 |
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項目3.高級證券違約。 | 65 |
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項目4.礦山安全信息披露。 | 65 |
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項目5.其他信息。 | 65 |
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項目6.展品。 | 65 |
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簽名 | 66 |
第一部分-財務資料
項目1.財務報表。
美國金融信託公司
合併資產負債表
(除股票和每股數據外,以千計)
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| 九月三十日 2018 | | 十二月三十一日, 2017 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
房地產投資,按成本計算: | | | |
土地 | $ | 635,201 |
| | $ | 607,675 |
|
建築物、固定裝置和改進 | 2,455,512 |
| | 2,449,020 |
|
購置無形租賃資產 | 423,271 |
| | 454,212 |
|
按成本計算的房地產投資總額 | 3,513,984 |
| | 3,510,907 |
|
減:累計折舊和攤銷 | (440,127 | ) | | (408,194 | ) |
房地產投資共計,淨額 | 3,073,857 |
| | 3,102,713 |
|
現金和現金等價物 | 60,265 |
| | 107,666 |
|
限制現金 | 20,060 |
| | 19,588 |
|
房地產收購存款 | 650 |
| | 565 |
|
公允價值衍生資產 | 222 |
| | 23 |
|
善意 | 1,605 |
| | 1,605 |
|
遞延費用淨額 | 15,756 |
| | 8,949 |
|
預付費用和其他資產 | 63,527 |
| | 50,859 |
|
待售資產 | 28,198 |
| | 4,682 |
|
總資產 | $ | 3,264,140 |
| | $ | 3,296,650 |
|
| | | |
負債和股東權益 | | | |
應付按揭票據,淨額 | $ | 1,212,137 |
| | $ | 1,303,433 |
|
信貸設施 | 260,700 |
| | 95,000 |
|
市場租賃負債淨額 | 95,031 |
| | 108,772 |
|
應付帳款和應計費用(包括截至2018年9月30日、2018年9月30日和2017年12月31日應付給關聯方的1,577美元和3,169美元) | 37,969 |
| | 27,355 |
|
遞延租金和其他負債 | 7,415 |
| | 9,421 |
|
應付股息 | 9,837 |
| | 11,613 |
|
負債總額 | 1,623,089 |
| | 1,555,594 |
|
| | | |
優先股,每股面值0.01美元,50,000,000股,未發行和未發行 | — |
| | — |
|
截至2018年9月30日和2017年12月31日,普通股,每股0.01美元,核定股票300,000,000股,發行和發行股票106,250,846股和105,172,185股 | 1,063 |
| | 1,052 |
|
額外已付資本 | 2,412,940 |
| | 2,393,237 |
|
累計其他綜合收入 | 222 |
| | 95 |
|
累積赤字 | (778,912 | ) | | (657,874 | ) |
股東權益總額 | 1,635,313 |
| | 1,736,510 |
|
非控制利益 | 5,738 |
| | 4,546 |
|
總股本 | 1,641,051 |
| | 1,741,056 |
|
負債和權益共計 | $ | 3,264,140 |
| | $ | 3,296,650 |
|
所附註是這些未經審計的合併財務報表的組成部分。
目錄
美國金融信託公司
業務和綜合損失綜合報表
(單位:千,除每股數據外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | | |
租金收入 | $ | 66,407 |
| | $ | 62,287 |
| | $ | 189,249 |
| | $ | 176,867 |
|
業務費用償還 | 8,481 |
| | 7,182 |
| | 26,866 |
| | 20,936 |
|
債務投資利息收入 | — |
| | 260 |
| | — |
| | 753 |
|
總收入 | 74,888 |
| | 69,729 |
| | 216,115 |
| | 198,556 |
|
| | | | | | | |
業務費用: | | | | | | | |
向關聯方收取資產管理費 | 5,849 |
| | 5,250 |
| | 17,295 |
| | 15,250 |
|
財產經營 | 13,497 |
| | 10,760 |
| | 40,009 |
| | 29,996 |
|
減值費用 | 1,172 |
| | 7,605 |
| | 10,057 |
| | 14,183 |
|
與購置和交易有關 | 1,186 |
| | 1,173 |
| | 4,427 |
| | 7,556 |
|
上市費 | 4,988 |
| | — |
| | 4,988 |
| | — |
|
B類單位的歸屬及轉換 | 15,786 |
| | — |
| | 15,786 |
| | — |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | 2,150 |
| | — |
| | 2,150 |
| | — |
|
一般和行政 | 6,539 |
| | 4,986 |
| | 18,552 |
| | 15,067 |
|
折舊和攤銷 | 35,332 |
| | 41,132 |
| | 107,269 |
| | 113,048 |
|
業務費用共計 | 86,499 |
| | 70,906 |
| | 220,533 |
| | 195,100 |
|
經營(損失)收入 | (11,611 | ) | | (1,177 | ) | | (4,418 | ) | | 3,456 |
|
其他收入(費用): | | | | | | | |
利息費用 | (17,017 | ) | | (14,502 | ) | | (49,166 | ) | | (44,912 | ) |
出售房地產投資的收益 | 1,328 |
| | 264 |
| | 29,590 |
| | 14,095 |
|
其他收入 | 9 |
| | 18 |
| | 69 |
| | 211 |
|
其他費用共計,淨額 | (15,680 | ) | | (14,220 | ) | | (19,507 | ) | | (30,606 | ) |
淨損失 | (27,291 | ) | | (15,397 | ) | | (23,925 | ) | | (27,150 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | 46 |
| | 30 |
| | 40 |
| | 45 |
|
歸於股東的淨虧損 | (27,245 | ) | | (15,367 | ) | | (23,885 | ) | | (27,105 | ) |
| | | | | | | |
其他綜合收入: | | | | | | | |
衍生產品未實現收益的變化 | 269 |
| | 10 |
| | 127 |
| | 44 |
|
股東的綜合損失 | $ | (26,976 | ) | | $ | (15,357 | ) | | $ | (23,758 | ) | | $ | (27,061 | ) |
| | | | | | | |
加權平均流通股基礎及稀釋 | 105,905,281 |
| | 104,545,591 |
| | 105,379,306 |
| | 97,852,337 |
|
可歸因於股東的每股淨虧損-基本損失和稀釋損失 | $ | (0.26 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (0.23 | ) | | $ | (0.28 | ) |
所附註是這些未經審計的合併財務報表的組成部分。
目錄
美國金融信託公司
合併權益變動表
(單位:千,除共享數據外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| 數目 股份 | | 面值 | | 額外繳費 資本 | | 累計其他綜合收入 | | 累積赤字 | | 股東權益合計 | | 非控制利益 | | 股本總額 |
2017年12月31日 | 105,172,185 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | 2,393,237 |
| | $ | 95 |
| | $ | (657,874 | ) | | $ | 1,736,510 |
| | $ | 4,546 |
| | $ | 1,741,056 |
|
通過分銷再投資計劃發行普通股 | 990,393 |
| | 10 |
| | 23,238 |
| | — |
| | — |
| | 23,248 |
| | — |
| | 23,248 |
|
普通股回購 | (1,122,245 | ) | | (11 | ) | | (20,226 | ) | | — |
| | — |
| | (20,237 | ) | | — |
| | (20,237 | ) |
B類單位的歸屬及轉換 | 1,052,420 |
| | 11 |
| | 15,775 |
| | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | — |
| | 15,786 |
|
A類單位的贖回 | 30,691 |
| | — |
| | 736 |
| | — |
| | — |
| | 736 |
| | (736 | ) | | — |
|
股份補償-限制性股份 | 127,402 |
| | 1 |
| | 180 |
| | — |
| | — |
| | 181 |
| | — |
| | 181 |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,150 |
| | 2,150 |
|
宣佈股息 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (97,052 | ) | | (97,052 | ) | | — |
| | (97,052 | ) |
分配給非控股股東 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (101 | ) | | (101 | ) | | (182 | ) | | (283 | ) |
淨損失 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (23,885 | ) | | (23,885 | ) | | (40 | ) | | (23,925 | ) |
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 127 |
| | — |
| | 127 |
| | — |
| | 127 |
|
2018年9月30日 | 106,250,846 |
| | $ | 1,063 |
| | $ | 2,412,940 |
| | $ | 222 |
| | $ | (778,912 | ) | | $ | 1,635,313 |
| | $ | 5,738 |
| | $ | 1,641,051 |
|
所附註是這些未經審計的合併財務報表的組成部分。
目錄
美國金融信託公司
現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | |
淨損失 | $ | (23,925 | ) | | $ | (27,150 | ) |
將淨收入(損失)與業務活動提供的現金淨額對賬的調整數: | | | |
折舊 | 65,522 |
| | 62,719 |
|
就地租賃資產攤銷 | 41,084 |
| | 50,149 |
|
遞延費用攤銷(包括加速核銷) | 4,916 |
| | 5,734 |
|
抵押貸款溢價的攤銷 | (2,693 | ) | | (3,117 | ) |
商業抵押貸款的貼現增值 | — |
| | (16 | ) |
市場租賃無形資產攤銷淨額 | (9,444 | ) | | (3,085 | ) |
股份補償-限制性股份 | 181 |
| | 102 |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | 2,150 |
| | — |
|
B類單位的歸屬及轉換 | 15,786 |
| | — |
|
按市價調整 | (72 | ) | | (105 | ) |
出售房地產投資的收益 | (29,590 | ) | | (14,095 | ) |
減值費用 | 10,057 |
| | 14,183 |
|
按揭預付費用 | 3,421 |
| | 963 |
|
資產和負債變動: | | | |
預付費用和其他資產 | (11,104 | ) | | (7,912 | ) |
應付帳款和應計費用 | 9,478 |
| | (5,297 | ) |
遞延租金和其他負債 | (2,006 | ) | | (8,295 | ) |
業務活動提供的現金淨額、現金等價物和限制性現金 | 73,761 |
| | 64,778 |
|
投資活動的現金流量: | | | |
資本支出 | (7,783 | ) | | (4,344 | ) |
房地產和其他資產投資 | (192,630 | ) | | (107,108 | ) |
房地產投資存款 | (85 | ) | | (810 | ) |
出售房地產投資所得 | 37,177 |
| | 184,014 |
|
在合併交易中支付的現金 | — |
| | (94,502 | ) |
在合併交易中獲得的現金 | — |
| | 26,163 |
|
投資活動提供的現金淨額、現金等價物和限制性現金(用於) | (163,321 | ) | | 3,413 |
|
來自籌資活動的現金流量: | | | |
|
應付按揭票據收益 | 29,887 |
| | 23,950 |
|
應付按揭票據的付款 | (46,586 | ) | | (3,364 | ) |
信貸設施付款 | (95,000 | ) | | (114,000 | ) |
信貸貸款收益 | 260,700 |
| | 70,000 |
|
融資費用的支付 | (7,031 | ) | | (1,576 | ) |
按揭預付費用的支付 | (3,421 | ) | | (963 | ) |
普通股回購 | (20,237 | ) | | (29,061 | ) |
分配給關聯方 | (101 | ) | | — |
|
支付的股息 | (75,580 | ) | | (66,010 | ) |
(用於)籌資活動提供的現金淨額、現金等價物和限制性現金 | 42,631 |
| | (121,024 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | (46,929 | ) | | (52,833 | ) |
現金、現金等價物和限制性現金期初 | 127,254 |
| | 139,105 |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 80,325 |
| | $ | 86,272 |
|
| | | |
目錄
美國金融信託公司
現金流量表
(單位:千)
(未經審計)
|
| | | | | | | |
| 截至9月30日的9個月, |
| 2018 | | 2017 |
補充披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | 46,580 |
| | $ | 41,534 |
|
支付所得税的現金 | $ | 925 |
| | $ | 736 |
|
| | | |
非現金投融資活動: | | | |
在合併交易中發行的股權 | $ | — |
| | $ | 921,930 |
|
假定或用於獲得房地產投資的信貸工具 | $ | — |
| | $ | 304,000 |
|
假定或用於獲得房地產投資的應付抵押債券 | $ | — |
| | $ | 127,651 |
|
應付假定按揭票據的保費 | $ | — |
| | $ | 4,143 |
|
與處置房地產有關的應付按揭票據 | $ | (74,546 | ) | | $ | (89,978 | ) |
通過分銷再投資計劃發行普通股 | $ | 23,248 |
| | $ | 43,524 |
|
應計資本支出 | $ | 2,192 |
| | $ | 1,012 |
|
所附註是這些未經審計的合併財務報表的組成部分。
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
附註1-組織
美國金融信託公司(“公司”)是一家多元化的房地產投資信託基金,專注於收購和管理主要以服務為導向的、與傳統零售和分銷相關的美國商業房地產投資組合。該公司擁有一個多元化的商業地產組合,主要由獨立的單一租户組成,這些房產被淨租賃給投資級和其他信譽良好的租户,作為合併的結果(如注2所定義的合併交易),主要由權力中心和生活方式中心組成的零售資產組合。該公司打算將其未來的收購主要集中在淨租賃零售物業上。截至2018年9月30日,該公司擁有616處房產,其中1 920萬平方英尺可租,租賃面積為94.2%,其中582處為淨租賃商業地產(其中527處為零售地產),34處為在合併中收購的零售物業。
該公司成立於2013年1月22日,是一家馬裏蘭公司,從截至2013年12月31日的應税年度開始,被選為並有資格作為美國聯邦所得税用途的房地產投資信託(REIT)徵税。該公司的所有業務基本上都是通過美國金融運營夥伴關係(L.P.)(“OP”)、特拉華有限合夥公司及其全資子公司進行的。
公司沒有員工。公司聘請美國財務顧問有限責任公司(“顧問”)日常管理公司的事務。美國金融地產有限責任公司(“物業經理”)擔任公司的物業經理。顧問和財產經理是AR Global Investments,LLC(AR Capital,LLC,“AR Global”的接班人業務)的全資子公司,因此,他們是公司的關聯方,每個人都收到或可能收到與管理公司業務有關的服務的補償、費用和費用償還。
2018年7月19日(“上市日期”),該公司在納斯達克全球選擇市場(“納斯達克”)以“afin”(“上市”)的符號在納斯達克全球選擇市場(“Nasdaq”)上市,該公司的普通股因與2018年7月早些時候實施的一系列公司行動有關而更名為“A類普通股”。與上市相關的是,該公司在截至2018年9月30日的三個零九個月內支付了500萬美元的財務諮詢和其他交易相關費用。
為了實現上市,並解決在上市之初可能存在的拋售壓力,該公司在上市日僅在納斯達克上市,A類普通股約佔其流通股的50%。上市時公司的另外兩類流通股是B-1級普通股,當時約佔公司普通股流通股的25%,B-2類普通股,約佔當時公司流通股的25%。截至2018年9月30日,公司已發行普通股1.063億股,其中A類普通股5370萬股,B-1類普通股2630萬股,B2類普通股2630萬股。根據他們的條款,所有B-1級普通股的股票自動轉換為A類普通股,並於2018年10月10日在納斯達克上市。所有B-2類普通股的股票將在上市日期後180天內自動轉換為A類普通股在納斯達克上市。有關更多信息,請參見注9-普通股。
除上述事件外,上市還對我們的財務報表產生了其他影響,這些影響貫穿這些財務報表,包括:
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• | 將顧問持有的B類單位(本條例所界定的)歸屬及轉換為OP的A類單位(先前根據上市前有效的OP有限合夥協議而指定為“OP單元”),並將該等單位贖回為A類普通股的股份(這些交易統稱為“B類股的歸屬及轉換”,在此統稱為“B類股的歸屬及轉換”,“(見注9-普通股和附註11-相關的締約方交易-”資產管理費和可變管理費/獎勵費“)。 |
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• | 為A類普通股(見注9-普通股和注11-相關的締約方交易)贖回顧問附屬公司以前持有的額外A類股(前稱OP單位)。 |
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• | 公司與顧問簽訂了上市説明(如下所定義)(見注11-與締約方有關的交易-“上市安排”)。 |
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• | 對與顧問達成的諮詢協議進行了修正,以降低公司每季度必須達到的門檻,顧問才能獲得可變管理費(見注11-與締約方交易有關的“資產管理費和可變管理費/獎勵費”)。 |
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合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
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• | 根據2018年OPP(如本報告所定義)向顧問發放股權獎勵(見注3-重大會計政策摘要、注14-每股淨虧損和注13-基於股票的補償)。 |
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• | 公司支付普通股股息的比率從每股1.30美元的年率到每股1.10美元的年率的變化(見附註9-普通股)。 |
附註2-合併交易
2017年2月16日,該公司和OP完成了(A)美國房地產資本-美國零售中心公司的合併。(“RCA”)與公司的一個子公司(“合併分局”)合併,合併分局作為公司的全資子公司繼續存在;(B)美國不動產資本零售經營合夥公司L.P.(“RCA OP”)與OP合併併入OP,OP作為生存實體(合在一起),(“合併”)。根據本公司與RCA、RCA OP和合並分局訂立的“合併協議和計劃”(“合併協議”)中規定的條件和條件,在2017年2月16日合併生效時(“有效時間”),RCA普通股中的每一股流通股,每股$0.01面值(“RCA普通股”)(包括任何限制性股RCA普通股和分數股),被轉換為(X)0.385股公司普通股(“股價”)和(Y)公司現金,數額等於每股0.95美元(“現金考慮”,連同股票考慮,即“合併考慮”)。
此外,在生效之時,(1)指定為在生效時間之前已發行和未清償的駐地協調員辦事處的每一個合夥權益單位(下文第(2)款所述的RCA持有的單位除外)自動轉換為有效發行的“任擇議定書”有限合夥權益的0.424個單位(“合夥合併考慮”);(Ii)指定為營運基金持有並在緊接生效時間前已發行及未償還的營運基金的每一合夥權益單位,自動轉換為該營運計劃的0.385個有效發出的有限合夥權益單位;(Iii)指定為RCA顧問持有的B級股的RCA OP的每一合夥權益單位,以及在緊接生效時間前已發出並尚未完成的次級顧問,已轉化為合夥合併的考慮(“B類考慮”,並連同合夥合併的考慮及合併的考慮,即“全面合併的考慮”),和(Iv)RCA OP的特別有限合夥人(“RCA顧問”)-美國不動產資本零售顧問有限責任公司(LLC)在RCA OP中的利益,按照RCA OP有限合夥協議的現有條款確定為現金支付。
此外,根據合併協議的規定,以前由RCA發行的RCA普通股的所有流通限制性股份都已完全歸屬,並有權接受合併審議。
該公司發行了其普通股中的3820萬股票,並支付了9,450萬美元的現金。
在合併之前,該公司和RCA分別由AR Global直接或間接贊助。Ar Global及其附屬公司根據書面諮詢協議向該公司提供投資和諮詢服務,並先前向RCA提供此類服務。關於合併協議的條款和條件,AR Global及其附屬公司持有的RCA OP部門在指定為OP部門的OP(“OP單元”)中獲得有限合夥人權益,而AR Global及其附屬公司在RCA OP中的某些特殊有限合夥人權益符合RCA OP夥伴協議的條款,已贖回約280萬美元的現金付款。
顧問通知該公司,該顧問聘請林肯零售REIT服務有限責任公司(“林肯”)作為一個獨立的服務提供商,提供類似於林肯在生效前向RCA顧問提供的房地產相關服務。林肯將繼續提供資產管理、物業管理和租賃服務,但須受顧問公司或其附屬公司的監督。顧問通知公司説,顧問同意將公司為林肯提供的服務而支付給顧問或其附屬公司的部分費用和/或其他費用償還給林肯。公司對林肯沒有義務。
合併的會計處理
合併是根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”)對企業合併的收購方法進行的,該公司是RCA的會計收購人。該公司轉讓的收購RCA的考慮為所獲得的資產、承擔的負債和任何非控制權益建立了一個新的會計基礎,並按其各自的公允價值計算。在確定被轉讓的代價的公允價值時,包括股票價格和任何非控股權益,公司利用了
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合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
包括獨立估價公司準備的房地產估價和市場銷售數據在內的多種來源。合併考慮總額的公允價值超過所購淨資產的公允價值,記作商譽。
下表彙總了根據合併轉移的考慮的估計公允價值,以及截至生效時間所獲得的資產和承擔的負債的估計公允價值。
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(單位:千) | | RCA |
審議總額: | | |
現金的公允價值,包括贖回合併協議中規定的部分股份 | | $ | 94,504 |
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股票公允價值(1) | | 917,046 |
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合夥企業合併考慮的公允價值 | | 2 |
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B類代價的公允價值 | | 4,882 |
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合併總考慮的公允價值 | | $ | 1,016,434 |
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按公允價值購置的資產 | | |
土地 | | $ | 282,063 |
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建築物、固定裝置和改進 | | 1,079,944 |
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購置無形租賃資產 | | 178,634 |
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按公允價值計算的房地產投資總額 | | 1,540,641 |
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現金和現金等價物 | | 21,922 |
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限制現金 | | 4,241 |
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預付費用和其他資產 | | 18,959 |
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善意 | | 1,605 |
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按公允價值獲得的資產總額 | | 1,587,368 |
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按公允價值承擔的負債 | | |
應付按揭票據 | | 127,651 |
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按揭保費 | | 4,143 |
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信貸設施 | | 304,000 |
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市場租賃負債 | | 104,840 |
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衍生物 | | 203 |
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應付帳款和應計費用 | | 21,291 |
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遞延租金和其他負債 | | 8,806 |
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按公允價值計算的負債總額 | | 570,934 |
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獲得的淨資產 | | $ | 1,016,434 |
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由於合併,該公司獲得了160萬美元的商譽,這主要是由於該公司和RCA合併業務所產生的預期協同效應。
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合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
附註3-重要會計政策摘要
本文所附的公司未經審計的合併財務報表是根據公認會計原則編制的,以供中期財務信息,並遵循關於表10-Q和條例S-X第10條的指示。因此,它們不包括一般公認會計原則要求的完整財務報表所需的所有信息和腳註。公認會計原則要求管理層作出估計和假設,以影響截至合併財務報表之日所報告的資產和負債數額以及報告所述期間的收入和支出數額。經濟環境、金融市場和用於確定這些估計數的任何其他參數的變化可能導致實際結果大相徑庭。中期數據包括正常經常性的所有調整和應計項目,管理層認為,這些調整和權責發生制是公平列報中期成果所必需的。2018年9月30日終了的三個月和九個月的業務結果不一定表明全年或其後任何中期的結果。
這些合併財務報表應與截至2017年12月31日為止和2017年12月31日終了年度的經審計的合併財務報表及其附註一併閲讀,這些報表載於2018年3月19日提交證交會並於2018年6月8日修訂的公司10-K報表年度報告中。在截至2018年9月30日的三個月和九個月內,公司的重大會計政策沒有發生重大變化。
合併原則和列報基礎
所附合並財務報表包括本公司、OP及其附屬公司的賬目。所有公司間的帳户和交易在合併中被消除。在確定公司在合資企業中是否有控制財務利益和合並該實體賬户的要求時,管理層考慮到諸如所有權利益、作出決定的權力、其他合夥人或成員的合同和實質性參與權等因素,以及該實體是否是公司主要受益人的可變利益實體(“VIE”)。公司已確定該業務是競爭對手,公司是其主要受益人。實質上,公司的所有資產和負債都由OP持有。
改敍
公司現金流量表上的上一年度限制性現金列報方式已更改為符合本年度列報方式。本年度列報方式的變化涉及採用會計準則更新(“ASU”)第2016-18號“現金流量表”(主題230):限制性現金,該準則於2017年12月31日由公司通過。因此,該公司調整了截至2017年9月30日的9個月的現金流量表,將790萬美元的限制性現金納入期初現金餘額,並取消了現金和限制性現金之間70萬美元的轉移。投資活動現金和限制性現金之間100萬美元,融資活動現金和限制性現金之間20萬美元。
採購會計
公司根據其各自的公允價值,將所購財產的收購價分配給有形和可識別的無形資產,包括在合併中獲得的無形資產。有形資產包括土地、土地改善、建築物、固定裝置和租户在空置基礎上的改善。該公司利用各種估計、流程和信息來確定如果空置的財產價值.價值估計採用傳統方法,包括來自評估、可比銷售、現金流量貼現分析和其他方法的數據。分配給土地、土地改良、建築物和固定裝置的數額是根據獨立第三方進行的成本隔離研究或公司對公司投資組合中可比財產的分析得出的。可識別的無形資產包括分配用於獲取高於或低於市場租賃費率的租約的金額以及適用的就地租賃價值。
在分析就地租賃無形資產時所考慮的因素包括估計每項財產在預期租賃期內的經營成本,同時考慮到目前的市場條件和執行類似租賃的成本。在估計經營成本時,公司包括房地產税、保險和其他業務費用,以及預期租約期間按合同費率計算的租金損失估計數,通常從6個月至24個月不等。公司還估算了執行類似租賃的成本,包括租賃佣金、法律費用和其他相關費用。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
購置物業的市面及市面以下租值最初是根據以下兩者之間差額的現值(貼現率,反映與所取得的租契有關的風險)來記錄的:(I)根據每項就地租賃須支付的合約款額,及(Ii)管理當局對每項相應的就地租契的公平市場租賃率的估計,在一段期間內計算,該期限等於以上市場租賃的剩餘初始期限和剩餘初始期限,再加上任何低於市場的固定利率續簽期權的期限。資本化的高於市場的租賃價值被攤銷為各租約剩餘條款下的基本租金收入的減少,而資本化的低於市場的租賃價值被攤銷為在剩餘初始條件下的基礎租金收入的增加,再加上各個租約的任何低於市場的固定利率更新選項的條款。如租客在市面以下的租金續期不獲續期,則任何未攤還的款額,屆時均會撥入息。
在為分配購買價格的目的對公允價值作出估計時,公司利用若干來源,包括在購置或融資有關財產和其他市場數據方面可能獲得的獨立評估。公司還考慮到在估計所獲得的有形和無形資產的公允價值和承擔的無形負債時,由於公司在收購前盡職調查而獲得的關於每項財產的信息。
超過所購資產公允價值的任何超額購買價格和承擔的負債均記為商譽。或者,如果所獲得的淨資產的公允價值超過已支付的公允價值,則該交易將產生一筆實惠的購買收益,公司立即在收益中確認這一收益。
長期資產減值
當情況表明某項財產的賬面價值可能無法收回時,我們將對該財產進行減值審查。這項審查是根據對未來未貼現現金流量(不包括利息費用)的估計,預計將因財產的使用和最終處置而產生。這些估計數考慮到預期未來營業收入、市場和其他適用趨勢和剩餘價值等因素,以及租賃需求、競爭和其他因素的影響。如果存在減值,由於無法收回財產的賬面價值,公司將在綜合業務報表中確認減值損失和綜合損失,只要賬面價值超過待持有和使用的財產的估計公允價值。對於待出售的財產,記錄的減值損失等於調整公允價值減去處置資產的估計成本。
收入確認
該公司的收入主要來自租金收入,包括每個租户根據每一租約條款支付的租金,這些租金是在租賃初期以直線方式報告的。由於公司的許多租約規定按規定的時間間隔增加租金,直線會計要求公司記錄應收賬款,並在收入中包括未開單的應收租金,只有當租户在租賃的初始期限屆滿時支付所有租金時,公司才會收到應收未付租金。當公司取得一項財產時,就本計算而言,收購日期被視為開始日期。對於購置後的新租約,開始日期被視為承租人控制該空間的日期。對於租約的修改,開始日期被認為是租賃的執行日期。該公司延遲支付與租户在到期前支付的租約有關的收入。
公司擁有某些房產,其中包括租賃條款,規定租户在達到某些銷售閾值或其他可能是每月、季度或年度目標的目標後,按租户銷售額的一定百分比支付或有租金收入。作為上述租賃的出租人,公司推遲對或有租金收入的確認,直到觸發或有租金收入的具體目標實現,或直到以租金百分比為基礎的這種出售被瞭解為止。2018年9月30日終了的三個月和九個月,或有租金收入分別約為20萬美元和60萬美元,列入所附業務和全面損失綜合報表的租金收入。
公司不斷審查與租金和未開單應收租金有關的應收賬款,並通過考慮租户的付款歷史、租户的財務狀況、租户所在行業的業務狀況和財產所在地區的經濟狀況來確定可收性。如果應收賬款的可收性有疑問,公司在公司綜合經營報表和綜合虧損報表中記錄公司對無法收回的賬户備抵額的增加,或記錄應收賬款的直接核銷。
從租户收回的費用包括在所附綜合業務報表的業務費用償還款中,以及在有關費用發生期間的全面損失(視情況而定)。
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2018年9月30日
(未經審計)
最近發佈的會計公告
2018年1月1日通過:
2014年5月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了ASU第2014-09號“與客户簽訂合同的收入”(主題606),此後又發佈了對該準則的若干補充修正案(以下統稱“ASC 606”)。ASC 606為實體建立了一個全面的模型,用於核算與客户簽訂的合同所產生的收入。根據ASC 606,實體在向客户轉讓承諾的貨物或服務時,必須確認收入,其數額應反映該實體期望得到的作為交換這些貨物或服務的考慮。ASC 606適用於財政年度和從2017年12月15日開始的那些財政年度內的中期。報告實體可採用修改後的追溯辦法適用ASC 606中的修正案,在採用財政年度開始時記錄對權益的累積效應調整,或採用全面追溯辦法。該公司自2018年1月1日起採用了這一指南,採用了修改後的追溯方法,對公司的合併財務報表沒有影響。新的指引對公司的合併財務報表沒有影響,主要是因為在採用新的租賃標準之前,收入來自ASC 606範圍以外的租賃安排。
2016年1月,金融服務委員會發布了第2016-01號“金融工具-總體”(分議題825-10),對金融工具的確認和計量進行了修正。新指南修訂了一個實體與股票投資有關的會計,並對按公允價值計量的金融負債的某些公允價值變化進行了列報。除其他外,它還修訂了與金融工具公允價值有關的列報和披露要求。該公司自2018年1月1日起採用這一指導方針,對公司的合併財務報表沒有任何影響。
2016年8月,財務會計準則委員會發布了ASU第2016-15號“現金流量表”(主題230):某些現金收入和現金付款的分類,為如何將某些交易分類並在現金流量表中作為經營、投資或融資活動列報提供了指導。除其他外,更新提供了具體指導意見,説明應將債務預付和清償費用分類在何處,在企業合併後支付或有考慮的付款,以及從權益法投資中得到的分配。該公司從2018年第一季度開始採用新的指導方針,對公司的現金流量表沒有實質性影響。
17.2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-01,“業務組合”(主題805):澄清企業的定義(“ASU 2017-01”),修訂了企業的定義。這一新指南適用於評估一項購置是否應視為一項企業購置或一項資產購置。根據修訂後的指導意見,如果所獲得資產的公允價值基本上都集中在一項資產或一組類似資產中,所獲得的資產將不被視為一項業務。該公司自2018年1月1日起採用本指南,並將前瞻性地適用新規則。該公司預計,根據歷史財產收購情況,在大多數情況下,採用後獲得的未來財產將被視為資產購置,而不是企業收購,這將導致相關交易成本的資本化。該公司評估了2018年第一季度開始的這一新指南的影響,並確定它對公司的合併財務報表沒有重大影響。因此,該公司在截至2018年9月30日的9個月內將其財產收購視為資產收購,並將相關交易成本資本化約220萬美元。
2017年2月,FASB發佈了177-05號ASU,非金融資產註銷的其他損益(分議題610-20):澄清資產註銷指南的範圍和部分出售非金融資產的會計,該指南提供了與部分出售非金融資產有關的指導,取消了專門針對房地產銷售的規則,明確了非金融資產的實質定義,取消了金融資產註銷模型的例外,明確了非金融資產對合資企業貢獻的會計核算。自2018年1月1日起,該公司採用了這一指南,採用了修改後的過渡方法。出售房地產,如果公司失去其在房地產中的控制權,則在部分出售時,全部收益將被確認。在截至2018年9月30日的三個月內,該公司沒有保留其出售的房產的任何權益。
2017年5月,FASB發佈了ASU第2017-09號“薪酬-股票補償”(主題718):“修改會計的範圍”,其中澄清了基於股票的支付裁決的條款或條件發生了哪些變化,要求實體適用修改會計。更新規定,應使用修改會計,除非裁決的公允價值、裁決的歸屬條件和裁決的類別為權益或負債,所有這些都不會因修改而發生變化。該公司自2018年1月1日起採用這一指導方針,對公司的合併財務報表沒有影響。本公司預計,未來對其發行的股票獎勵的任何修改都將使用修改會計來核算,除非修改符合上述所有例外標準。結果
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2018年9月30日
(未經審計)
這一修改將被視為將原來的裁決交換為新的裁決,任何遞增的公允價值都被視為額外的賠償費用。
2018年6月,FASB發佈了2018-07年“報酬-股票補償”(主題718):改進非僱員股票支付會計作為一項修正,並更新了擴大議題718的範圍(“ASU 2018-07”)。ASU 2018-07規定,主題718現在適用於所有基於股票的支付交易,甚至包括非僱員獎勵,在這些交易中,設保人通過發行基於股票的支付獎勵,獲取在設保人自身業務中使用或消費的商品或服務。在新的指導下,對非僱員的獎勵是在授予日期,而不是在績效承諾日或非員工績效完成日期的較早日期衡量的。此外,裁決將通過估計將要發行的權益工具的公允價值來衡量,而不是以所收到的貨物或服務的公允價值或發行的股票工具的公允價值來衡量,兩者以能夠更可靠地衡量為準。此外,實體可以使用預期的期限來衡量非僱員的獎勵,或者選擇使用合同條款作為預期的期限,在逐獎的基礎上。新的指導方針在2018年12月15日以後的年度期內生效,在這些年期內的中期內生效,但允許提前採用。該公司早於2018年7月1日通過ASU 2018-07,因為它涉及根據上市日簽訂的一項授標協議向顧問作出的裁決(“2018年OPP”)(詳見注13-基於股份的賠償)。
截至2018年9月30日,有待通過的:
2016年2月,FASB發佈了ASU No.2016-02,租約(主題842)(“ASC 842”),其中最初規定,將要求公司在租賃和非租賃部分之間分配某些租賃收入,但是,FASB發佈了ASU No.2018-11,租約(主題842):有針對性的改進,2018年7月(“ASU 2018-11”),允許出租人按類別實際權宜之計,將租賃和非租賃部分作為單一租賃組成部分,如果符合某些標準的話。此外,只有增量的直接租賃成本可以在這一新的指導下資本化,這與公司的現行政策是一致的。ASC 842最初要求採用經修改的追溯性收養方法,但ASU 2018-11表示,可能允許公司在收養期間確認對留存收益期初餘額的累積效應調整。該聲明允許一些可供選擇的實用權宜之計。此外,2018年7月,FASB發佈了ASU 2018-10,專題842(租賃)的編纂改進,其中提供了狹義的修正,以澄清如何適用新的租賃標準的某些方面。
該公司預計,這一指導不會影響其現有的出租人收入確認模式。
該公司是一些物業的承租人,在2018年9月30日有土地租賃。對於這些租賃,公司將被要求記錄一個使用權,資產和租賃負債等於當前價值的剩餘租賃付款時,通過本更新。新標準要求承租人採用雙重租賃分類辦法,根據租賃是否實際上是承租人融資購買的原則,將租賃分為融資租賃或經營租賃。這種分類將分別確定租賃費用是以有效利息法為基礎還是以直線為基礎在租賃期限內予以確認。承租人還必須記錄所有期限超過12個月的租賃的使用權、資產和租賃負債,而不論其分類如何。為期12個月或以下的租約,將與現行的經營租契指引相若。該公司將於2019年1月1日生效時採用這一新指南,並將繼續評估這一新指南的影響,直到其生效為止。
2016年6月,FASB發佈了ASU第2016-13號,“金融工具-信貸損失”(主題326):“金融工具信用損失的計量”,這改變了實體衡量按攤銷成本承擔的金融資產的信貸損失的方式。更新取消了信貸損失必須很可能才能被確認的要求,而是要求實體確認所有預期信貸損失的當前估計數。此外,更新要求可供出售的債務證券的信貸損失作為備抵,而不是作為資產的直接減記。修正案在2019年12月15日以後的報告期內生效。這些修正案可在2018年12月15日以後的報告期內儘早通過。2018年7月25日,FASB對ASU 2016-13提出了一項修正案,以澄清出租人記錄的經營租賃應收款(包括未開票的直線租金)被明確排除在ASU 2016-13的範圍之外。該公司目前正在評估這一新指南的影響。
2017年1月,FASB發佈了ASU 2017-04,無形-商譽和其他(主題350):簡化商譽損害測試。這一新標準通過從商譽減值測試中刪除步驟2,簡化了隨後的商譽測量。相反,實體將進行中期或年度商譽減值測試,將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較,並根據賬面金額超過報告單位公允價值的數額確認減值費用。確認的損失不應超過分配給報告單位的商譽總額。
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2018年9月30日
(未經審計)
修正案在2019年12月15日以後的報告期內生效,允許儘早通過。該公司目前正在評估這一新指南的潛在影響。
2017年8月,FASB發佈了ASU第2017-12號,衍生工具和套期保值(主題815):有針對性地改進套期保值活動的會計,以便更好地使現金流量和公允價值對衝會計與相應的風險管理活動保持一致。除其他外,修正案擴大了哪些套期保值策略有資格進行套期保值會計,使套期保值結果的確認時間與被套期保值項目的收益效果保持一致,並允許公司將衍生產品公允價值的變化與對衝項目的收益效果納入同一損益表項目中。此外,對於高度有效的現金流量對衝,更新允許將衍生產品公允價值的所有變化記錄在其他綜合收入中。經修訂的指南適用於2018年12月15日以後開始的報告期。允許提前申請。該公司目前正在評估這一新指南的影響。
附註4-房地產投資
下表列出了在所列期間購置的不動產資產和承擔的負債的分配情況:
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| | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, |
(千美元) | | 2018 | | 2017 |
房地產投資,按成本計算(1): | | | | |
土地 | | $ | 54,132 |
| | $ | 303,868 |
|
建築物、固定裝置和改進 | | 106,560 |
| | 1,150,645 |
|
有形資產總額 | | 160,692 |
| | 1,454,513 |
|
獲得的無形資產:(2) | | | | |
就地租賃 | | 32,451 |
| | 170,748 |
|
高於市場的租賃資產 | | 644 |
| | 22,862 |
|
地下土地租賃資產 | | — |
| | 1,233 |
|
高於市場的地面租賃責任 | | — |
| | — |
|
低於市場的租賃負債 | | (1,157 | ) | | (106,369 | ) |
無形資產共計,淨額 | | 31,938 |
| | 88,474 |
|
在合併中假定的先前信貸安排(3) | | — |
| | (304,000 | ) |
合併時應支付的抵押債券 | | — |
| | (127,651 | ) |
在合併中假設的應付按揭票據的保費 | | — |
| | (4,143 | ) |
合併中獲得的其他資產和(承擔的負債)淨額 | | — |
| | 16,427 |
|
為獲得的房地產投資支付的考慮,扣除所承擔的負債 | | $ | 192,630 |
| | $ | 1,123,620 |
|
購買的物業數目 | | 101 |
| | 81 |
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(1) | 在2017年9月30日終了的9個月內購置的按成本和市場租賃負債計算的房地產投資在收到和審查最後評估和(或)其他信息後進行了調整。 |
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(2) | 截至2018年9月30日止的9個月內,就地租賃、高於市場租賃資產和市場以下租賃負債的加權平均剩餘攤銷期分別為17.8年、17.4年和20.1年,分別為每項財產的收購日期。 |
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(3) | 事先信貸貸款計劃於2018年5月1日到期。2018年4月26日,該公司全額償還了先前的信貸貸款,並進入了信貸機制(定義和補充信息見注6-信貸機制)。 |
購置的無形租賃資產和負債總額包括下列截至所列日期:
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
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| | 2018年9月30日 | | 2017年12月31日 |
(單位:千) | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 | | 總賬面金額 | | 累積攤銷 | | 淨賬面金額 |
無形資產: | | | | | | | | | | | | |
就地租賃資產 | | $ | 397,473 |
| | $ | 133,039 |
| | $ | 264,434 |
| | $ | 421,369 |
| | $ | 140,085 |
| | $ | 281,284 |
|
高於市場的租賃資產 | | 24,565 |
| | 6,724 |
| | 17,841 |
| | 31,610 |
| | 11,309 |
| | 20,301 |
|
地下土地租賃資產 | | 1,233 |
| | 52 |
| | 1,181 |
| | 1,233 |
| | 28 |
| | 1,205 |
|
購置的無形租賃資產共計 | | $ | 423,271 |
| | $ | 139,815 |
| | $ | 283,456 |
| | $ | 454,212 |
| | $ | 151,422 |
| | $ | 302,790 |
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無形負債: | | |
| | |
| | | | | | | | |
高於市場的地面租賃責任 | | $ | 85 |
| | $ | 5 |
| | $ | 80 |
| | $ | 85 |
| | $ | 3 |
| | $ | 82 |
|
低於市場的租賃負債 | | 111,408 |
| | 16,457 |
| | 94,951 |
| | 119,249 |
| | 10,559 |
| | 108,690 |
|
購置無形租賃負債共計 | | $ | 111,493 |
| | $ | 16,462 |
| | $ | 95,031 |
| | $ | 119,334 |
| | $ | 10,562 |
| | $ | 108,772 |
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下表列出所列期間無形資產和負債的攤銷費用以及收入和財產業務費的調整數:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千) | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
就地租賃 | | $ | 13,499 |
| | $ | 18,685 |
| | $ | 41,084 |
| | $ | 50,149 |
|
折舊和攤銷總額 | | $ | 13,499 |
| | $ | 18,685 |
| | $ | 41,084 |
| | $ | 50,149 |
|
| | | | | | | | |
高市值租約 | | $ | (1,012 | ) | | $ | (1,607 | ) | | $ | (3,104 | ) | | $ | (4,387 | ) |
低於市場的租賃負債 | | 6,791 |
| | 3,134 |
| | 12,584 |
| | 7,491 |
|
加在租金收入中的總額 | | $ | 5,779 |
| | $ | 1,527 |
| | $ | 9,480 |
| | $ | 3,104 |
|
| | | | | | | | |
地下土地租賃資產 | | $ | 8 |
| | $ | 8 |
| | $ | 24 |
| | $ | 20 |
|
高於市場的地面租賃責任 | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
財產業務費共計 | | $ | 8 |
| | $ | 8 |
| | $ | 23 |
| | $ | 19 |
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下表列出了未來五年無形資產和負債的預計攤銷費用和收入及財產業務費調整數:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2018年(剩餘) | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 |
就地租賃 | | $ | 12,709 |
| | $ | 42,614 |
| | $ | 35,775 |
| | $ | 30,907 |
| | $ | 26,828 |
|
折舊和攤銷總額 | | $ | 12,709 |
| | $ | 42,614 |
| | $ | 35,775 |
| | $ | 30,907 |
| | $ | 26,828 |
|
| | | | | | | | | | |
高市值租約 | | $ | (992 | ) | | $ | (3,283 | ) | | $ | (2,462 | ) | | $ | (2,131 | ) | | $ | (1,751 | ) |
低於市場的租賃負債 | | 2,140 |
| | 8,010 |
| | 7,298 |
| | 6,587 |
| | 6,177 |
|
租金收入共計 | | $ | 1,148 |
| | $ | 4,727 |
| | $ | 4,836 |
| | $ | 4,456 |
| | $ | 4,426 |
|
| | | | | | | | | | |
地下土地租賃資產 | | $ | 8 |
| | $ | 32 |
| | $ | 32 |
| | $ | 32 |
| | $ | 32 |
|
高於市場的地面租賃責任 | | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
財產業務費共計 | | $ | 7 |
| | $ | 30 |
| | $ | 30 |
| | $ | 30 |
| | $ | 30 |
|
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
下表列出未來五年及其後以收付方式支付予本公司的最低基本租金。這些數額不包括可根據與銷售閾值有關的規定向某些租户收取的或有租金,以及根據超過某些經濟指標而增加的年度租金:
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| | | | |
(單位:千) | | 未來最小值 基本租金支付 |
2018年(剩餘) | | $ | 58,395 |
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2019 | | 230,694 |
|
2020 | | 219,492 |
|
2021 | | 208,038 |
|
2022 | | 196,988 |
|
此後 | | 1,218,654 |
|
| | $ | 2,132,261 |
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下表列出了下列租户(為此目的包括這類租户的所有附屬公司),該公司以直線方式獲得按年計算的租金收入,佔公司截至所述日期所有投資組合財產每年合併租金收入的10.0%或更多:
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| | | | |
| | 九月三十日 |
租客 | | 2018 | | 2017 |
SunTrust銀行 | | * | | 11.5% |
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*租客按直線計算的年化租金收入,不超過或相等於截至指定日期公司就所有投資組合物業的綜合年租金收入的10.0%。
上述一名或多名租客終止、拖欠或不續期租約,可能對收入造成重大不利影響。截至2018年9月30日和2017年9月30日,沒有其他租户的年化租金收入佔到了10.0%或更高。
截至2018年9月30日和2017年9月30日,該公司在任何州都沒有擁有房產,這些房產總計佔合併年化租金收入的10.0%或以上。
房地產待售
當管理層確定資產為待售資產時,公司停止確認已查明資產的折舊和攤銷費用,並估計這些資產的銷售價格(扣除出售成本)。如果待出售的資產的賬面金額超過估計的淨銷售價格,公司記錄的減值費用等於資產的賬面金額超過公司對資產淨銷售價格的估計的數額。
截至2018年9月30日和2017年12月31日,分別有兩處和四處屬於待售的房產。在截至2018年9月30日的9個月內,該公司出售了截至2017年12月31日的所有4處待售物業,並將另外兩處待售物業分類。這些財產的處置並不代表一種戰略轉變。因此,這些財產的經營結果在所述所有期間都屬於持續作業類別。下表詳細列出了截至所列日期已重新歸類為待售財產的主要資產類別:
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
|
| | | | | | | | |
(千美元) | | 2018年9月30日 | | 2017年12月31日 |
為出售而持有的房地產投資,按成本計算: | | | | |
土地 | | $ | 10,975 |
| | $ | 1,453 |
|
建築物、固定裝置和改進 | | 15,989 |
| | 4,677 |
|
購置無形租賃資產 | | 3,667 |
| | 1,252 |
|
按成本計算的待售房地產資產總額 | | 30,631 |
| | 7,382 |
|
減去累計折舊和攤銷 | | (2,433 | ) | | (2,666 | ) |
待售房地產投資總額,淨額 | | 28,198 |
| | 4,716 |
|
| | | | |
與財產有關的減值費用重新歸類為待售財產 | | — |
| | (34 | ) |
待售資產 | | $ | 28,198 |
| | $ | 4,682 |
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房地產銷售
在截至2018年9月30日的三個月內,該公司結束了出售6處房產的交易,其中包括向SunTrust Bank公司出租的4處房產。(“SunTrust”),合同總價2 830萬美元,收益130萬美元。在截至2018年9月30日的9個月內,該公司結束了25處房產的出售,其中17處出租給SunTrust,租約期限在2017年12月31日至2018年3月31日之間到期,合同期為1.151億美元,不包括關閉成本。這些銷售產生了2 960萬美元的總收益,反映在截至2018年9月30日的9個月的綜合業務報表上出售房地產投資的收益和全面虧損。截至2018年9月30日的3個月和9個月,該公司記錄的減值費用分別約為0.3美元和50萬美元,原因是與這些財產有關的長期資產的賬面價值高於我們估計的公允價值減去出售成本。
在截至2017年9月30日的三個月內,該公司以600萬美元的總合同價格出售了租賃給SunTrust的7處房產,總共獲得了30萬美元的收益。在截至2017年9月30日的9個月內,該公司以2.779億美元的合同價格出售了19處房產,其中包括SunTrust經營的13處房產,但不包括關閉成本。這些銷售的總收益分別為30萬美元和1 410萬美元,反映在截至2017年9月30日的三個月和九個月的綜合業務報表上的房地產投資銷售收益和綜合虧損。在截至2017年9月30日的3個月和9個月中,由於將財產重新歸類為待售資產,該公司記錄的減值損失分別為20萬美元和450萬美元,因為與這些財產相關的長期資產的賬面價值高於我們對其公允價值的估計減去出售成本。
不動產投資持有的減值
截至2018年9月30日,該公司持有供使用的房產,其中包括21處持有供使用的單租户淨租賃財產,租賃給SunTrust,租約期限在2017年12月31日至2018年3月31日之間到期。對於所有持有的供使用的財產,公司根據各種業績指標重新考慮了預計的現金流量。因此,公司根據預期持有期內的現金流量,評估了對其收回這些財產的賬面價值的能力的影響。
該公司主要採用市場方法來估計預期產生的未來現金流量。這一方法包括評估作為待售財產在同一地理區域的房地產的可比銷售情況,以便產生一個估計的銷售價格。該公司在這種方法中作了某些假設,其中包括,分析中使用的可比銷售中的財產與所持有的供使用的物業具有相似的特點,而且在這些物業可能出售時的市場和經濟條件,例如貼現率、對空間的需求、對租户的競爭、市場租金的變化以及經營該物業的費用,將類似於那些在可比銷售分析。由於這些因素難以預測,而且會受到可能改變管理層假設的未來事件的影響,管理層在其減值分析中估計的未來現金流量可能無法實現,今後可能會發生實際損失或減值。
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
對於持有供使用的部分物業,本公司已籤立一份不具約束力的意向書(“LOI”)或一份明確的買賣協議(“PSA”)以出售該物業。在這些情況下,公司使用適用的LOI或PSA的銷售價格來估計預期產生的未來現金流量。該公司在這種方法中也作了某些假設,主要是這些財產的出售將以“投資協定”或“公共服務協議”中規定的條件結束。不能保證這些房產的銷售將在這些條件下或在任何情況下結束。
由於考慮減值其持有供使用的財產,在截至2018年9月30日的3個月和9個月內,公司分別確認了公司持有的供使用財產的3項(包括租賃給SunTrust的2項)和11項(包括租賃給SunTrust的8項)的減值費用分別為90萬美元和960萬美元,基於已執行的LOIS或PSA。大部分減值費用與兩個多租户物業有關。在截至2017年9月30日的三個月和九個月內,該公司確認了分別為740萬美元和970萬美元的減值費用,這些費用分別是以Lois為基礎持有的供使用的SunTrust財產。這些金額記錄在公司綜合經營報表和綜合虧損中的減值費用中。
附註5-應付抵押債券,淨額
截至2018年9月30日和2017年12月31日,該公司應付抵押貸款票據淨額如下:
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| | | | 未清貸款數額 | | 實際利率 | | | | | | |
投資組合 | | 作保性質 | | 九月三十日 2018 | | 十二月三十一日, 2017 | | 九月三十日 2018 | | 利率 | | 成熟期 | | 預期還款 |
| | | | (單位:千) | | (單位:千) | | | | | | | | |
薩博森西斯一世 | | 1 | | $ | 7,178 |
| | $ | 7,470 |
| | 5.93 | % | | 固定 | | Apr. 2025 | | Apr. 2025 |
SunTrust銀行II | | 24 | | 18,631 |
| | 21,243 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | Jul. 2031 | | Jul. 2021 |
SunTrust銀行III | | 93 | | 73,852 |
| | 79,729 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | Jul. 2031 | | Jul. 2021 |
SunTrust第四銀行 | | 24 | | 20,298 |
| | 22,756 |
| | 5.50 | % | | 固定 | | Jul. 2031 | | Jul. 2021 |
賽諾菲美國I | | 1 | | 125,000 |
| | 125,000 |
| | 5.16 | % | | 固定 | | Jul. 2026 | | Jan. 2021 |
停一店 | | 4 | | 37,004 |
| | 37,562 |
| | 5.63 | % | | 固定 | | Jun. 2041 | | Jun. 2021 |
按揭貸款I | | 253 | | 574,515 |
| | 638,115 |
| | 4.36 | % | | 固定 | | Sep. 2020 | | Sep. 2020 |
自由穿越 (1) | | — | | — |
| | 11,000 |
| | — | % | | — | | — | | — |
蒂凡尼温泉市場中心(1) | | — | | — |
| | 33,802 |
| | — | % | | — | | — | | — |
謝爾比十字路口商店 | | 1 | | 22,689 |
| | 23,002 |
| | 4.97 | % | | 固定 | | Mar. 2024 | | Mar. 2024 |
巴頓溪 | | 1 | | 40,241 |
| | 40,858 |
| | 5.76 | % | | 固定 | | Dec. 2020 | | Dec. 2020 |
鮑勃·埃文斯一世 | | 23 | | 23,950 |
| | 23,950 |
| | 4.71 | % | | 固定 | | Sep. 2037 | | Sep. 2027 |
按揭貸款II | | 12 | | 210,000 |
| | 210,000 |
| | 4.25 | % | | 固定 | | Jan. 2028 | | Jan. 2028 |
按揭貸款III | | 22 | | 33,400 |
| | 33,400 |
| | 4.12 | % | | 固定 | | Jan. 2028 | | Jan. 2028 |
按揭貸款IV | | 39 | | 29,887 |
| | — |
| | 5.16 | % | | 固定 | (3) | Mar. 2025 | | Mar. 2025 |
應付抵押債券總額 | | 498 | | 1,216,645 |
| | 1,307,887 |
| | 4.65 | % | (2) | | | | | |
遞延融資費用,扣除累計攤銷額(4) | | | | (12,543 | ) | | (15,182 | ) | | | | | | | | |
按揭保費淨額 | | | | 8,035 |
| | 10,728 |
| | | | | | | | |
應付按揭票據,淨額 | | | | $ | 1,212,137 |
| | $ | 1,303,433 |
| | | | | | | | |
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(1) | 這些應付抵押債券是在2018年第二季度償還的。 |
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(2) | 對截至所示日期所有未償抵押貸款按加權平均數計算。 |
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(3) | 自2018年9月30日起,由於該公司簽訂了包括在衍生產品中的掉期協議,在未經審計的綜合資產負債表上以公允價值固定下來。 |
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(4) | 遞延融資費用是指承付費用、法律費用和與獲得資金有關的其他費用。這些費用按照各自融資協議的條款,按照有效利息法攤銷為利息費用。未攤銷的遞延融資費用通常在相關債務在到期前再融資或償還時支出。因尋求未結清的財務交易而發生的費用,在確定融資不會結束的期間內支出。 |
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
截至2018年9月30日和2017年12月31日,該公司分別認捐了24億美元和25億美元的房地產投資,並以成本作為應付抵押債券的抵押品。該房地產不能用於償付其他債務和義務,除非首先償還房產上應付的抵押票據。此外,截至2018年9月30日,按成本計算的房地產投資8.118億美元已列入信貸機制下借款基礎的未支配資產池。因此,這一不動產只有在第一次從信貸機制下的借款基礎上移除時才可用作抵押品或償付其他債務和義務(定義見注6-信貸貸款機制)。
下表彙總了2018年9月30日以後及其後五年按規定到期日計算的應付按揭債券本金付款總額:
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(單位:千) | | 未來本金支付 |
2018年(剩餘) | | $ | 615 |
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2019 | | 2,533 |
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2020 | | 615,400 |
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2021 | | 1,398 |
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2022 | | 1,070 |
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此後 | | 595,629 |
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| | $ | 1,216,645 |
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該公司的按揭票據應付協議要求遵守某些財產級別的財務契約,包括債務償還率。截至2018年9月30日,該公司遵守了其抵押貸款票據應付協議的財務契約。
附註6-信貸機制
2017年2月16日,該公司、“任擇議定書”和作為擔保人的公司的某些其他子公司作出了一項修正、假定、合併和重申對一項無擔保的經修正和重報的信貸協議的擔保,日期為2014年12月2日RCA OP和RCA OP之間,該協議是通過合併BMO Harris Bank N.A.繼承該協議的。(“BMO銀行”)作為行政代理人、信用證簽發人、Swingline貸款人和放款人以及與其有關的3.25億美元循環信貸貸款(“優先信貸機制”)的其他當事方。2018年4月26日,該公司全額償還了先前的信貸設施,並與BMO銀行簽訂了一筆4.15億美元的循環無擔保公司信貸貸款(“信貸設施”),BMO銀行作為行政代理,公民銀行、N.A.和SunTrust Robinson Humphrey公司作為聯合牽頭安排機構,以及其他貸款人不時參與其中。2018年9月,信貸機制下的貸款人將信貸機制下的承付款總額增加了1.25億美元,使承付款總額達到5.4億美元。
信貸機制包括一個未承諾的“手風琴特徵”,即應任擇議定書的請求,但由參與貸款方自行決定,信貸機制下的承付款可增加至多5000萬美元,但須獲得新貸款人的承付款或參與放款人的額外承付款以及某些習慣條件。截至2018年9月30日,如上文所述,該公司通過這一手風琴功能增加了1.25億美元的承諾,剩下3.75億美元。
信貸機制下可供今後借款的數額是根據以下較少的數額計算的:(1)構成借款基數的合格未支配房地產資產池價值的百分比;(2)在每種情況下,在確定日期時,允許維持最低還本付息比率的最高數額。截至2018年9月30日,該公司根據信貸機制下的借款基礎價值計算,信貸貸款的總借款能力為3.588億美元。其中,截至2018年9月30日,信貸機制下有2.607億美元未清,還有9810萬美元可供今後借款。
信貸貸款僅限於利息.上市後,信貸貸款的到期日自動從2020年4月26日延長至2022年4月26日,公司有一次在符合慣例條件的情況下,有權將到期日再延長一年,至2023年4月26日。信貸安排下的借款將按以下兩種利率支付利息:(I)基準利率(信貸貸款中的定義)加上適用的利差(0.60%至1.20%,視公司的合併槓桿比率而定),或(Ii)libor+適用的利差(1.60%至2.20%),取決於公司的綜合槓桿率。截至2018年9月30日和2017年12月31日,信貸貸款和優先信貸貸款的加權平均利率分別為4.04%和2.48%。
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
信貸貸款包括各種習慣上的經營契約,包括限制付款契約,以及除其他外限制留置權、投資、根本改變、與附屬公司達成的協議以及業務性質變化的契約。信貸貸款機制還載有關於最大綜合槓桿、最大綜合擔保槓桿、最低固定費用覆蓋範圍、其他追索權債務佔總資產價值的最高限額和最低淨值的財務維持契約。截至2018年9月30日,該公司遵守了信貸貸款項下的經營和財務契約。
附註7-公允價值計量
公允價值層次
公認會計準則根據用於計量公允價值金融工具的投入的可觀察性,建立了估值技術的層次結構。GAAP將基於市場或可觀察的投入確定為首選的價值來源,然後在沒有市場投入的情況下使用管理假設進行評估。層次結構的三個層次如下:
一級-活躍市場中報告實體在計量日有能力獲取的相同資產和負債的報價。
第2級-包括在第1級內的報價以外的其他投入,這些投入可用於資產和負債的可觀測性,或可與可觀測的市場數據確證,其實質上是資產或負債的整個合同期限。
第3級-反映實體本身對市場參與者在資產或負債定價中使用的假設,因而不是以市場活動為基礎,而是通過特定的估值技術進行的不可觀測的投入。
確定資產或負債在等級結構中的位置需要作出重大判斷,並考慮到資產或負債特有的因素。在公允價值計量的確定以公允價值層次不同層次的投入為基礎的情況下,整個公允價值計量所處的公允價值層次中的水平是以對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入為基礎的。公司每季度對其等級披露進行評估,並視各種因素而定,一項資產或負債可能因季度而異。然而,該公司預計級別之間的分類變化將是罕見的。
衍生工具
公司的衍生工具按公允價值定期計量。儘管該公司已確定用於對其衍生品進行估值的大部分投入屬於公允價值等級體系的第2級,但與這些衍生品相關的信用估值調整利用了第3級輸入,例如對當前信用利差的估計,以評估公司及其對手方違約的可能性。然而,截至2018年9月30日,該公司已經評估了信貸估值調整對其衍生品頭寸總體估值的影響的重要性,並確定信貸估值調整對公司衍生品的總體估值沒有重大影響。因此,該公司已確定其整個衍生產品的估值屬於公允價值等級的第2級。
衍生工具的估值是通過對每個衍生工具的預期現金流進行貼現現金流量分析來確定的。這一分析反映了衍生品的合約條款,包括到期日,以及可觀察的基於市場的投入,包括利率曲線和隱含波動。此外,信用估值調整被納入公允價值,以考慮公司潛在的不履約風險和對手方的履約風險。
房地產投資-待售持有
該公司減持待售房地產投資,截至2018年9月30日和2017年12月31日,這些投資以非經常性的公允價值計入合併資產負債表。為出售而持有的受損房地產投資按適用的PSA減去出售成本的銷售價格估值,這是一種可觀察的投入。因此,該公司為出售而持有的受損房地產投資被歸入公允價值等級的第2級。
房地產投資-持有供使用
該公司還減記了為使用而持有的房地產投資(見注4-房地產投資,以獲得公司記錄的減值費用的額外信息),截至2018年9月30日和2017年12月31日,這些資產按非經常性公允價值在綜合資產負債表上進行。該公司主要採用市場方法來估計預期產生的未來現金流量。這一方法涉及評估與受損財產相同地理區域的房地產的可比銷售情況,以便產生一個估計的銷售價格,這是一個無法觀察到的投入。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
因此,公司使用這種方法評估的受損財產被歸入公允價值等級的第3級。對於一些受損的財產,公司有一個執行的LOI或PSA出售財產。在這些情況下,公司使用適用的LOI或PSA的銷售價格來估計預期產生的未來現金流,這是一個可觀察的投入。因此,公司使用這種方法評估的受損財產被歸入公允價值等級的第2級。
下表列出了截至2018年9月30日和2017年12月31日按公允價值計量的公司資產和負債的信息,並按這些工具所處的公允價值層次進行了彙總。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 報價 在活動中 市場 一級 | | 重要的其他 可觀察 投入 2級 | | 顯着 看不見 投入 三級 | | 共計 |
2018年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
為使用而持有的受損房地產投資 | | — |
| | 8,351 |
| | — |
| | 8,351 |
|
利率互換-資產 | | — |
| | 222 |
| | — |
| | 222 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 8,573 |
| | $ | — |
| | $ | 8,573 |
|
| | | | | | | | |
2017年12月31日 | | | | | | | | |
為出售而持有的受損房地產投資 | | $ | — |
| | $ | 432 |
| | $ | — |
| | $ | 432 |
|
為使用而持有的受損房地產投資 | | — |
| | 20,434 |
| | 10,330 |
| | 30,764 |
|
利率互換-資產 | | — |
| | 23 |
| | — |
| | 23 |
|
共計 | | $ | — |
| | $ | 20,889 |
| | $ | 10,330 |
| | $ | 31,219 |
|
每季度對公允價值等級分類進行審查。投入類型的變化可能導致某些資產和負債的重新分類。公司關於公平價值等級之間轉移的政策是,確認自報告期結束時每個級別的轉移。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的9個月內,公允價值等級之間沒有任何轉移。
短期金融工具的公允價值,如現金和現金等價物、限制性現金、預付費用和其他資產、應付帳款、應計費用和應付股息,由於其短期性質,在綜合資產負債表上的賬面價值近似於其賬面價值。截至2018年9月30日和2017年12月31日,公司未按公允價值在綜合資產負債表上報告的其餘金融工具的公允價值載於下表:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2018年9月30日 | | 2017年12月31日 |
(單位:千) | | 水平 | | 承載量 | | 公允價值 | | 承載量 | | 公允價值 |
應付抵押債券總額 | | 3 | | $ | 1,216,645 |
| | $ | 1,215,912 |
| | $ | 1,307,887 |
| | $ | 1,332,240 |
|
信貸設施 | | 3 | | $ | 260,700 |
| | $ | 260,700 |
| | $ | 95,000 |
| | $ | 95,000 |
|
應付按揭總票據的公允價值是以獨立的第三方估計和管理層對市場利率的估計相結合為基礎的。優先信貸機制或信貸機制項下的預付款被視為按公允價值列報,因為其利率隨libor的變化而變化,公司或信貸市場的信貸風險沒有顯著變化。
附註8-衍生工具及對衝活動
利用衍生工具的風險管理目標
該公司可使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期權、下限及其他利率衍生合約,以對衝與其借款有關的全部或部分利率風險。這種安排的主要目標是儘量減少與公司經營和財務結構有關的風險和成本,以及對衝特定的預期交易。本公司不打算將衍生工具用作投機用途或利率風險管理以外的其他用途。使用衍生金融工具會帶來某些風險,包括這些合同安排的對手方根據協議無法履行的風險。為減輕這一風險,公司只與信用評級較高的對手方和主要金融機構訂立衍生金融工具,而公司及其相關方也可能與這些機構建立其他金融關係。本公司預計,任何對手方都不會履行其義務。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
下表列出截至2018年9月30日和2017年12月31日公司衍生金融工具的公允價值及其在合併資產負債表上的分類:
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| | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 資產負債表定位 | | 2018年9月30日 | | 2017年12月31日 |
指定為對衝工具的衍生品: | | | | | | |
利率互換 | | 按公允價值計算的衍生資產 | | $ | 222 |
| | $ | 23 |
|
共計 | | | | $ | 222 |
| | $ | 23 |
|
現金流動利率風險的邊緣
該公司使用利率衍生工具的目標是增加利息開支的穩定性,並管理其對利率波動的風險敞口。為了實現這一目標,該公司主要使用利率掉期和項圈作為其利率風險管理戰略的一部分。利率互換被指定為現金流量對衝,是指從交易對手處收取可變利率金額,以換取公司在協議有效期內進行固定利率支付,而無需交換相關的名義金額。被指定為現金流量對衝的利率項圈涉及到,如果利率高於合同的上限罷工利率,則收取可變利率金額;如果利率低於合同的最低罷工利率,則支付可變利率金額。
指定的、符合現金流量套期保值條件的衍生品公允價值變動的有效部分記錄在累積的其他綜合損失中,隨後在套期保值預測交易影響收益的期間將其重新歸類為收益。衍生產品公允價值變動的無效部分直接被確認為收益。此外,在截至2018年9月30日的9個月內,該公司加速將其他綜合收入中的數額重新歸類為收益,因為經過對衝的預測交易很可能不會發生。加速後的數額增加了81 863美元。
在其他與衍生工具有關的累計綜合收益中報告的金額將重新歸類為利息支出,因為公司的可變利率債務支付利息。在接下來的12個月裏,該公司估計,大約52,984美元將從累積的其他綜合收入中重新歸類,作為利息開支的增加。
截至2018年9月30日和2017年12月31日,該公司擁有以下被指定為利率風險現金流量對衝工具的衍生品。
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2018年9月30日 | | 2017年12月31日 |
利率衍生 | | 數目 儀器 | | 名義數量 | | 數目 儀器 | | 名義數量 |
| | | | (單位:千) | | | | (單位:千) |
利率互換 | | 4 | | $ | 29,887 |
| | 1 | | $ | 34,098 |
|
下表詳細説明瞭在截至2018年9月30日和2017年9月30日的三個和九個月內,在指定為現金流量對衝的利率衍生品上確認的損益在財務報表中的位置:
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千) | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
利息衍生工具累積其他綜合收益中確認的損益額(有效部分) | | $ | 215 |
| | $ | 1 |
| | $ | 121 |
| | $ | 9 |
|
將累計其他綜合收入中的損失額重新歸類為利息費用的收入 | | $ | (53 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (88 | ) | | $ | (35 | ) |
在衍生產品收益中確認的損益數額(無效部分、未預測交易的重新分類和不包括在有效性測試之外的數額) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 82 |
| | $ | — |
|
目錄
美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
非指定邊緣
套期保值關係中未指定的衍生品公允價值的變化直接記錄在收益中。在截至2017年9月30日的9個月的業務和綜合虧損綜合報表的利息支出中包括了約21 000美元的收益。在截至2017年9月30日的三個月內,非指定套期保值關係沒有得失。截至2018年9月30日和2017年12月31日,該公司沒有在符合資格的套期保值關係中指定為對衝工具的任何衍生品,因此在截至2018年9月30日的3個月和9個月中,沒有任何損益記錄。
抵消衍生產品
下表列出了截至2018年9月30日和2017年12月31日公司衍生品的總體列報、抵消效應和淨列報。衍生資產或負債的淨額可與公允價值的表式披露相核對。公允價值表提供了在合併資產負債表上列報衍生資產和負債的地點。
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| | | | | | | | | | 資產負債表上未沖銷的總額 | | |
(單位:千) | | 認可資產總額 | | 認列(負債)毛額 | | 資產負債表上抵銷的總額 | | 資產負債表所列資產(負債)淨額 | | 金融工具 | | 收到的現金擔保品(郵寄) | | 淨額 |
2018年9月30日 | | $ | 222 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 222 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 222 |
|
2017年12月31日 | | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 23 |
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與信用風險有關的或有特點
該公司與其每一個衍生交易對手訂立協議,其中載有一項規定,即如果公司拖欠或能夠宣佈其任何債務違約,則公司也可宣佈其衍生債務違約。
截至2018年9月30日,該公司沒有任何衍生品的淨負債狀況。因此,與公司根據協議所承擔的義務的結算沒有任何終止價值,公司也沒有張貼任何與該協議有關的擔保品。
附註9-普通股
截至2018年9月30日和2017年12月31日,該公司已發行的普通股分別為1.063億股和1.052億股,截至2018年9月30日,公司在2018年7月期間採取了一系列行動,詳情如下:5370萬股A類普通股。B-1類普通股2 630萬股,B2類普通股2 630萬股.
在上市方面,公司董事會將公司普通股股息的支付率改為年率,相當於每股1.10美元,或每月每股0.0916667美元,從2018年7月1日起生效。此外,自2018年7月1日起,公司轉變為按月而非每日記錄日期宣佈股息,通常在每個月的第15天或其前後(如果不是下一個營業日)向記錄在案的普通股持有人在該月份的適用記錄日支付股利。2018年7月1日之前,股利在每個月結束後的第五天支付給前一個月營業結束時每天都有記錄的股東。
2013年4月,公司董事會批准了相當於每年每股普通股1.65美元的每月股息。自2017年7月1日起,公司董事會授權將每日應計股息減少至每年1.30美元,每股普通股。
股利的支付取決於資金的可得性。公司董事會可以隨時減少支付的股利,或者暫停支付股息,因此股利支付不能得到保證。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
2018年3月19日,公司董事會批准了2018年3月20日公佈的截至2017年12月31日公司普通股每股估計資產淨值(估計每股資產淨值)。
公司普通股上市
為了解決上市之初可能存在的拋售壓力的問題,該公司在上市日僅在納斯達克上市,A類普通股約佔其流通股的50%。在上市時,公司的另外兩類流通股是B-1級普通股,約佔當時公司普通股流通股的25%和B-2類普通股,後者約佔當時公司流通股的25%。根據他們的條款,所有B-1級普通股的股票自動轉換為A類普通股,並於2018年10月10日在納斯達克上市。B-2類普通股的所有股票將在上市日起180天內自動轉換為A類普通股在納斯達克上市。B-1類普通股和B-2類普通股的每一股在其他所有方面都與A類普通股的每股相同,包括就提交給公司股東的事項進行表決的權利,所有類別普通股的股份預期將獲得相同的股息。
公司行動
為了實現上述上市,該公司於2018年7月3日採取了下列公司行動:
| |
• | 該公司將每兩股普通股,每股面值0.01美元,分成一股普通股,每股票面價值0.02美元,進行了2比1的反向股票分割,隨後將反向股票分拆後發行的普通股的票面價值從每股0.02美元降至每股0.01美元。此外,公司將其普通股的名稱改為“A類普通股”。 |
| |
• | 公司將若干獲授權但未發行的A類普通股股份,即當時發行的A類普通股股份的一半,重新分類為B-1類普通股和B-2類普通股的等額股份。 |
| |
• | 本公司向A類普通股的持有人派發股利,相當於B-1級普通股的一半股份及B-2類普通股的一半股份,以每股已發行的A類普通股計算。 |
由於上述公司行動,總流通股數和按每股收益加權平均計算的流通股數目保持不變,但因反向股票分割而被回購或沒收的任何部分股份除外。
下表提供了截至2018年6月30日和2018年9月30日公司普通股流通股的詳細情況:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2018 | | 截至2018年9月30日 |
| | 股票業績 | | A類普通股 | | B類-1類普通股(6) | | B類-2類普通股 | | 股票業績 |
普通股(1) | | 105,049,705 |
| | 52,506,544 |
| | 26,262,476.5 |
| | 26,262,476.5 |
| | 105,031,497 |
|
B類單位的歸屬及轉換(2) (3) | | — |
| | 1,052,420 |
| | — |
| | — |
| | 1,052,420 |
|
A類單位(前稱OP單位)的贖回 (3) (4) | | — |
| | 30,691 |
| | — |
| | — |
| | 30,691 |
|
無限制股份(5) | | 9,088 |
| | 131,820 |
| | 2,209 |
| | 2,209 |
| | 136,238 |
|
共計 | | 105,058,793 |
| | 53,721,475 |
| | 26,264,685.5 |
| | 26,264,685.5 |
| | 106,250,846 |
|
(1)請參閲上文“公司行動”,以瞭解反向股票拆分和將股票分為A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的情況。A類普通股的部分股份共計18,460股被公司回購,原因是股票被反向分割。2018年6月30日的數額包括特別有限責任公司持有的8,888股普通股。2018年第三季度,特別有限責任合夥人持有的所有4,444股A類普通股全部分配給該實體的個別成員,因此,截至2018年9月30日,特別有限責任合夥人持有B-1類普通股的2,222股和B-2類普通股的2,222股。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
(2) B級單位被轉換為同等數量的A類單位。此外,這些A類股在轉換後上市時生效,並經公司董事會批准,按照OP有限合夥協議中的贖回規定,贖回了相同數量的新發行的A類普通股股份(見注11-與締約方有關的交易和安排,以獲得更多信息)。
(3)上市後,顧問及其附屬公司(包括特別有限責任合夥人)擁有的A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的所有股份按比例分配給這些實體的個別成員,包括公司董事長兼首席執行官Edward M.Weil,Jr.。
(4)根據OP有限合夥協議中的贖回條款,A類股的持有人可在公司選擇時贖回其A類股的全部或部分股份或其現金等價物。二百零三千六百一十二個甲類單位在上市後有資格贖回。2018年7月20日,RCA顧問公司和特別有限責任合夥人持有的30,690.5股A類股被贖回,換回相同數量的新發行的A類普通股股份,符合OP有限合夥協議中的贖回規定。
(5) 公司獨立董事持有的部分未歸屬普通股(“限制性股份”)總計約3股,這些部分股份與上市前的反向股票分割有關而被沒收。此外,在截至2018年9月30日的三個月內,該公司向公司董事會成員總共發行了127,402股限制性股票(見注13-基於股份的薪酬)。
(6)根據他們的條款,所有B-1級普通股的股票自動轉換為A類普通股,並於2018年10月10日在納斯達克上市。由於自動轉換,公司回購了總計約19,922股B-1級普通股的部分股份。
投標報價
2018年2月15日,針對向公司股東主動提出的以每股13.66美元的價格購買公司普通股1,000,000股的要約,公司開始以每股14.35美元的價格競購至多1,000,000股票(“2月報價”)。該公司2月份的報價是為了阻止非邀約的投標人和其他可能的未來投標人,他們可能試圖利用公司普通股的非流動性,並從股東手中以遠低於目前估計的每股資產淨值的價格收購它。根據2018年3月27日到期的2月報價條款,該公司接受了483,133股票,總成本約為690萬美元,不包括與2月份報價有關的費用和費用。
2018年5月1日,針對向公司股東提出的以每股15.35美元的價格購買公司普通股100萬股的非邀約要約,該公司開始以每股15.45美元的價格競購至多100萬股票(“5月要約”)。該公司提出5月份的報價是為了阻止非邀約的投標人和其他可能的未來投標人,他們可能試圖利用公司普通股的非流動性,並從股東手中以遠低於目前估計的每股資產淨值的價格收購它。根據2018年5月31日到期的5月份報價,該公司接受了207,713股票,總成本約為320萬美元,但不包括與5月報價有關的費用和費用。
授權回購計劃
自上市之日起,公司董事會批准了一項高達2億美元的A類普通股回購計劃(“授權回購計劃”),公司可在上市後,通過公開市場回購或根據公司董事會和管理層的評估進行私下談判的交易,不時實施該計劃。其中包括特定時期的市場狀況。本公司可酌情回購A類普通股的股份,但須經公司董事局批准後方可回購。沒有根據授權回購計劃進行任何採購。
終止股份回購計劃
由於預計上市,公司董事會根據其條款終止了公司先前的股份回購計劃(SRP),自2018年6月30日起生效。該公司董事會以前曾授權該公司根據其SRP回購股份,允許投資者在持有這些股份至少一年之後,根據某些條件和限制,將其股票出售給公司。該公司每半年回購股票,由其自行酌處,每六個月期間,截止6月30日和12月31日。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
2017年6月14日,該公司宣佈其董事會通過了一項對SRP的修正和重述,自2017年7月14日起取代和取代了現有的SRP。根據修訂和重報的SRP,在符合某些條件的情況下,只有通過一次或多次非現金交易購買公司普通股或從公司(直接或間接)獲得股份的股東死亡或喪失資格後提出的回購請求才被考慮回購。修訂和重報的SRP的其他條款和規定與當時有效的SRP保持一致。
根據SRP,在修訂和重報之前,除死亡或傷殘外,其他請求的每股回購價格如下:
| |
• | 自購買之日起一年後-當時估計每股淨值的92.5%; |
| |
• | 自購買之日起兩年後-當時估計每股淨值的95.0%; |
| |
• | 自購買日期起計的3年後-當時估計每股資產淨值的97.5%;以及 |
| |
• | 從收購之日起四年後-當時估計每股淨值的100.0%. |
在提出死亡或傷殘請求的情況下,每股回購價格等於半年期最後一天適用的每股資產淨值估計數,如下所述。
根據srp,每半年期的回購最多不得超過上一財政年度已發行普通股加權平均數量的2.5%,而在任何財政年度,回購最多不得超過上一財政年度已發行普通股加權平均數量的5.0%。根據SRP對任何半年期的回購是從同一半年期內通過根據公司分配再投資計劃發行普通股而獲得的收益(“滴漏”)以及公司董事會自行酌定的任何資金提供的。如上文所述,回購是根據半年期最後一天適用的每股資產淨值估計價格進行的。
公司董事會有權在任何時間和時間以其唯一酌處權拒絕任何回購請求,更改回購的購買價格,或根據SRP的任何適用通知要求,以其他方式修改SRP的條款,暫停或終止SRP。由於這些限制,該公司未能保證能夠滿足所有回購請求。
當股東要求回購,且回購獲得批准時,公司根據債務的結算價值將這種債務從股權重新歸類為負債。回購的股票具有授權但未發行股票的地位。
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美國金融信託公司
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2018年9月30日
(未經審計)
下表彙總了自2018年6月30日SRP終止之日以來根據SRP累計回購的股份:
|
| | | | | | | |
| | 股份數目 | | 加權平均每股價格 |
截至2017年12月31日,SRP項下的累計回購(1) | | 3,306,864 |
| | $ | 23.97 |
|
截至2018年3月31日止的三個月(2) | | 412,939 |
| | 23.37 |
|
截至2018年6月30日止的三個月 | | — |
| | — |
|
截止終止日期的累計回購 | | 3,719,803 |
| | — |
|
(1) 不包括2016年收到的以每股23.65美元加權平均價格計算的590萬股價值1.401億美元的回購請求。此外,2017年7月,在SRP修正和重述生效後,公司董事會100%批准了在2017年1月1日至2017年12月31日期間股東死亡或有資格殘疾後提出的回購請求。根據修訂和重報的SRP,2017年期間收到的請求不屬於有效請求,因此沒有進行回購。在2018年6月30日因預期上市而終止SRP時,我們收到了2018年1月1日至2018年6月30日期間股東死亡或有資格喪失資格後提出的回購請求,涉及60萬股因此未被回購的股份。
(2) 2018年1月,該公司以每股23.37美元的價格回購了412,939股票,價格約為970萬美元,相當於當時的每股淨資產估計數。
分銷再投資計劃
2018年6月29日,公司宣佈董事會自2018年6月30日起暫停點滴。因此,2018年6月支付的所有股息均於2018年7月以現金支付。在停牌之前,該公司的股東可以選擇按適用的每股淨值從公司購買普通股,從而對股息進行再投資。上市日,公司董事會批准的對公司點滴的修改和重述生效(“A&R滴漏”)。
從2018年8月3日支付的股息(上市日期後的第一次股利)開始,選擇參加A&R滴漏的公司股東可以就其所持公司普通股(包括A類普通股)的全部或部分股份支付股息,B-1級普通股和B-2級普通股)再投資於A類普通股.根據A&R點滴發行的股票是指在公司選舉時直接從公司購買的股票,該公司將發行新股,其價格以納斯達克在再投資之日A類普通股的高、低銷售價格平均值為基礎,或(Ii)由計劃管理人公開市場購買,以計劃管理人購買的所有A類普通股的實際價格加權平均的價格購買,而所有參與者在有關季度的再投資股息,減去每股處理費。
根據滴漏或A&R滴漏發行的股票不支付經銷商經理費用或銷售佣金。在申報股利期間,根據滴漏或A&R滴漏發行的股票記錄在合併資產負債表中的股東權益中。在截至2018年9月30日的9個月內,共發行了990,393股普通股。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
附註10-承付款和意外開支
未來最低土地租賃付款
該公司根據租賃權益安排簽訂了與某些收購有關的地面租賃協議。下表列出該公司在未來五年及其後應繳付的最低基本現金租金:
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(單位:千) | | 未來最低基本租金付款 |
2018年(剩餘) | | $ | 364 |
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2019 | | 1,460 |
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2020 | | 1,243 |
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2021 | | 925 |
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2022 | | 941 |
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此後 | | 12,516 |
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| | $ | 17,449 |
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訴訟和管理事項
2017年1月13日,RCA的四名股東向美國馬裏蘭州地區法院提起集體訴訟,起訴RCA、該公司、Leslie D.Michelson、Edward G.Rendell(Weil、Michelson和Rendell,“董事被告”)和AR Global,指控RCA和董事被告違反1934年“證券交易法”(“交易法”)第14(A)條,AR Global和董事被告違反“交易法”第20(A)節,被告董事違反信託義務,協助和教唆AR Global公司和該公司違反信託義務,就擬議的公司和RCA合併進行談判和委託股東投票,並修改RCA的章程。這份訴狀是代表合併交易被推定的類別撤銷而提出的。合併交易於2017年2月13日被股東投票批准,並於2017年2月16日結束,此外還有未具體説明的緊急損害、未具體説明的實際損害以及訴訟的費用和支出。2017年4月26日,法院任命了首席原告。首席原告和RCA的其他股東於2017年6月19日提交了一份修改後的申訴。經修訂的申訴將更多的個人和實體指定為被告(David龔、Stanley Perla、Lisa Kabnick(“補充董事被告”)、Nicholas Radesca和RCA顧問),並根據1933年“證券法”(“證券法”)第11、12(A)(2)和15節就擬議合併的登記聲明增加了罪名,根據“外匯法”第13(E)條,並構成違反合同和不當得利的罪名。該公司、RCA、董事被告、其他董事被告和Nicholas Radesca均否認有不當行為和責任,並打算大力為這一行動辯護。2017年8月14日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年3月29日,法院批准了被告駁回和駁回經修正的申訴的動議。2018年4月26日,原告就法院的命令提出上訴通知,上訴正在審理中。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能的損失或任何合理的可能損失的估計。所附2018年9月30日終了的9個月或2017年12月31日終了年度的合併財務報表中沒有記錄此類損失的備抵。
2018年2月8日,據稱是該公司股東的Carolyn St.Clair-Hibbard在美國紐約南區地區法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch和William M.Kahane提起集體訴訟。2018年2月23日,該申訴被修正為,除其他事項外,以原告自己的名義提出一些索賠,並代表自己和其他處境類似的公司股東作為一個類別提出其他索賠。2018年4月26日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年5月25日,原告提出了第二次修改後的申訴。第二份經修正的申訴稱,在2017年公司年會上,用於徵求股東批准合併的代理材料在實質上是不完整的,而且具有誤導性。申訴稱,違反了“交易所法”第14(A)條,違反了20(A)項下對顧問、AR Global以及Schorsch和Kahane先生的控制人責任。它還聲稱,州法律聲稱違反了對顧問的信託義務,並對顧問、AR Global以及Schorsch和Kahane先生提出了協助和教唆這種違約行為的索賠。該申訴尋求未指明的損害賠償、撤銷在合併生效時生效的公司諮詢協議(或其中若干部分),以及宣佈公司諮詢協議的某些條款無效的判決。該公司認為,第二次修正的申訴是沒有價值的,並打算大力辯護。2018年6月22日,被告提出駁回第二次修改後的申訴。2018年8月1日,原告提出反對
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
被告要求駁回的動議。被告於2018年8月22日提交答辯書,2018年9月26日舉行口頭辯論。這項動議現仍待決。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2018年10月26日,據稱是該公司股東的特里·希伯德在紐約州最高法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla提起了集體訴訟。還有麗莎·D·卡布尼克。申訴稱,RCA股東在合併期間獲得公司股份的登記聲明包含了實質性的不完整和誤導的信息。該申訴稱,違反了“證券法”第11條對Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士的指控,違反了“證券法”第12(A)(2)節對公司和Weil先生的規定,並根據“證券法”第15節控制了對顧問、AR Global先生以及Schorsch先生和Kahane先生的責任。根據登記聲明,申訴要求賠償未具體説明的損害賠償和撤銷公司出售股票的行為。該公司認為,該申訴是沒有根據的,並打算有力地為其辯護。該公司尚未答覆或採取行動駁回投訴。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
沒有其他重大的法律或法規程序待決或已知是針對本公司的。
環境事項
在不動產的所有權和經營方面,公司可能對與環境問題有關的費用和損害承擔潛在責任。該公司為其財產維持環境保險,為潛在的環境責任提供保險,但須受保險單的承保條件和限制所限。本公司沒有收到任何政府當局關於任何不遵守規定、責任或其他索賠的通知,也不知道任何其他的環境狀況,它認為這會對公司的財務狀況或經營結果產生重大的不利影響。
附註11-與締約方有關的交易和安排
截至2018年9月30日,由AR Global控制的實體美國金融特別有限責任公司(“特別有限合夥人”)擁有2 222股B-1類普通股和2 222股B-2類普通股及其附屬公司,在將4,444股A類普通股分配給特別有限責任合夥人的個別成員和贖回以前由特別有限責任合夥人及其附屬公司持有的所有OP股之後,沒有OP股(詳情見注9-普通股)。截至2017年12月31日,特別有限責任公司股東持有公司流通股8,888股,並在OP(“OP Unit”)中擁有90家有限合夥股權單位。
2016年9月6日,對“任擇議定書”有限合夥協議進行了修訂,並就合併的效力重新聲明(經如此修正和重申的“A&R OP協議”)。在上市日期,對“A&R業務協定”進行了修訂,並就上市的效力進行了重報(經如此修正和重述,即“第二項A&R業務協定”)。根據第二份“A&R OP協議”對“A&R OP協議”所作的修訂,一般反映出更符合由證券公開交易和上市的房地產投資信託公司控制的其他經營合夥有限合夥協議的規定,並根據公司與上市有關的交易作出其他修改,包括指定先前指定為“操作單位”的有限合夥單位,與公司普通股中的每一股有關的股息和其他方面,作為“A類單位”,並列出指定為“LTIP單位”(“LTIP單位”)的新的一類有限合夥單位的條款,包括根據2018年項目廳在上市日期向顧問發放的總單位(“總單位”)的條款。此外,第二份“A&R操作協議”描述了A類股持有人可在公司選擇時贖回其A類股的全部或部分股份或其現金等價物的程序。第二份“A&R操作協議”還要求公司應A類股持有人的請求,但在某些條件和限制的情況下,根據“證券法”,根據“A類普通股贖回協議”,對可發行或轉售的A類普通股股份按照第二份“A&R操作協議”進行登記。
操作股或A類股的持有人有權按照“任擇議定書”適用的有限合夥協議,以相應數量的公司普通股的現金價值贖回其操作股或A類股,或按OP的選擇贖回相應數量的公司普通股股份。然而,有限合夥人權益的剩餘權利是有限的,不包括替代普通合夥人或批准出售、購買或再融資任擇議定書資產的能力。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
上市後,顧問及其附屬公司持有的所有A類股均按比例分配給這些實體的個別成員,以換取A類普通股和A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的股份,包括該公司董事長兼首席執行官小愛德華·M·韋爾(Edward M.Weil,Jr.)。有關這些交易的更多信息,請參見注9-普通股。
房地產資本證券有限責任公司(“前交易商經理”)擔任該公司首次公開發行的交易商經理。美國國家股票轉讓有限責任公司(“Anst”)是前經銷商經理母公司的子公司,在2016年1月之前提供了其他一般專業服務。RCS Capital Corporation(“RCAP”)於2012年12月成為前經銷商經理的母公司,並於2016年1月申請第11章破產保護。2016年5月,RCAP及其附屬債務人以Aretec集團(Aretec Group,Inc.)的新名稱擺脱了破產。2017年3月8日,與RCAP破產有關的債權人信託對AR Capital LLC、AR Global、顧問、AR Global贊助的其他實體的顧問、AR Global的負責人(包括Edward M.Weil,Jr.)和RCAP Holdings,LLC提起訴訟。該訴訟除其他外,指控某些違反RCAP義務的行為。該公司不是訴訟中的被告,也沒有任何關於顧問從事任何不法行為的指控。2017年5月26日,被告們提出撤銷訴訟。2017年11月30日,法院發佈了一項意見,部分批准了被告的駁回動議。2017年12月7日,債權人信託就法院部分駁回其違反信託責任的主張提出了有限的重新辯駁。2018年1月10日,被告提出了一項補充動議,要求駁回某些債權。2018年4月5日,法院發佈了一項意見,駁回了債權人信託的複議請求,同時部分批准了被告提出的駁回訴訟的補充動議。顧問告知該公司,它認為該訴訟沒有法律依據,並打算對其進行有力的辯護。
與公司經營有關的費用及參與
2015年4月29日,公司董事會獨立董事一致批准了公司、業務和顧問(“第二A&R諮詢協議”)對經修正的“第一次A&R諮詢協議”(“第一次A&R諮詢協議”)的某些修正。第二份A&R諮詢協議取代了第一份A&R諮詢協議,於2015年7月20日生效。2015年7月20日,該公司對公司章程進行了某些修改,並於2015年6月23日得到公司股東的批准。第二份A&R諮詢協議的最初期限為20年,從2015年4月29日開始,除非公司董事會因原因而終止,否則在每20年的週年紀念時,第二份諮詢協議的任期將自動延長20年。
2016年9月6日,即合併協議簽訂之日,該公司對第二份A&R諮詢協議(“第三份A&R諮詢協議”)進行了修訂和重述,該協議自生效之日起生效。第三份A&R諮詢協議授權公司將根據第三項A&R諮詢協議(“內部化”)提供的服務內化,從而根據顧問在2018年1月1日之後收到的通知終止第三次A&R諮詢協議,只要(I)公司67%以上的獨立董事已批准內部化;(Ii)公司根據第三份A&R諮詢協議的條款,向顧問支付一項指明的內部化費用,該費用等於1,500萬元,另(X)如內化發生在2028年12月31日或之前,則主題費乘以4.5,及(Y)如內化發生在2029年1月1日或之後,主體費用乘以每次收購或合併的購買價格的3.5加1%,從顧問收到內部化通知之日起至內部化之日止,或公司在收到通知的財政季度結束至內部化期間所籌集的任何股本的累計淨收入的1%。“科目費”等於:(1)顧問收到內部化通知的財政季度的實際基本管理費加上(B)實際可變管理費之和等於(1)4乘以(A)和(B)實際可變管理費之和,加上(2)無重複,基礎管理費每年因顧問收到內部化通知的財政季度所籌集的任何股本的累積淨收入而增加。在符合某些條件的情況下,可以普通股的股份支付至多10%的內部化費用。
第三期A&R諮詢協議的初始任期將於2035年4月29日到期,即第二次A&R諮詢協議20週年。除非第三次A&R諮詢協議(1)按照內部化終止,(2)由公司或有理由的顧問終止,不受處罰,並提前60天通知,本期限將在期滿後自動續延20年,但第三次A&R諮詢協議終止時不在此限。(3)顧問就(A)公司的任何繼任人未能取得令人滿意的協議,以承擔及同意履行第三份A&R諮詢協議下的義務,或(B)公司在任何性質上重大違反第三份A&R諮詢協議的情況,或(4)顧問就公司控制權的改變而作出的決定。在第三份A&R諮詢協議終止後,顧問將有權從本公司收取所有應付給顧問的款項,以及該顧問在公司中權益的現值公允市場價值。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
2016年9月6日,即合併協議簽訂之日,該公司簽訂了“A&R操作協議”,自生效之日起生效。“A&R OP協議”對合夥協議中有關(A)銷售收入淨額分配和終止説明(如A&R OP協議中所定義)的規定作了某些修改,該協議是在第三份A&R諮詢協議終止時發行的,目的是處理根據合併和未來交易發行公司普通股的問題;(B)內部化;和(C)與第三次A&R諮詢協定變化有關的某些事項。
購置費
在2016年1月16日之前,顧問獲得的收購費相當於所購財產合同購買價格的1.0%和貸款或其他投資預付款的1.0%。顧問在提供與投資有關的服務或“外包費用”時,已經並可能繼續得到補償。這些外包費用不得超過所購財產合同購買價格的0.5%和貸款或其他投資預付款的0.5%。此外,公司已經並可能繼續支付第三方收購費用。購置費和融資協調費總額(見下文)不得超過合同購買價格的1.5%,以及為所購所有資產提供貸款或其他投資的預付款。第二份A&R諮詢協議自2016年1月16日起終止收購費和融資協調費(均為第二項A&R諮詢協議中的定義)。截至2016年1月16日,購置費和融資協調費的總和未超過1.5%的門檻。此外,所有收購費用、收購費用和任何融資協調費用的總額不得超過公司總投資組合合同購買價格的4.5%或公司貸款或其他投資組合預付款總額的4.5%。截至2016年1月16日,所有累計購置費、購置費和融資協調費的總額均未超過4.5%的門檻。
融資協調費
此外,在2016年1月16日之前,如果顧問提供了與該公司獲得並用於獲得財產或進行其他獲準投資的任何債務的起源或再融資有關的服務,或直接或間接地承擔與購置財產有關的任何債務,公司向顧問支付的融資協調費相當於此類融資下可用和/或未付金額的0.75%,但須受某些限制。
資產管理費和可變管理費/獎勵費
在2015年4月15日之前,就顧問提供的資產管理服務而言,公司向顧問發放了資產管理次級參與,使OP(須經公司董事會定期批准)向指定為“B類單位”的以業績為基礎的受限制、可沒收的業務夥伴關係單位發出通知。B類單位的目的是作為可歸屬的利潤權益,不再被沒收,以便:(A)OP的資產價值加上公司支付的所有分配額等於或超過投資者貢獻的資本總額加上6.0%的累積税前收入,非複合年度收益(“經濟障礙”);(B)下列事件之一與實現經濟障礙同時發生或隨後發生:(1)列名;(Ii)公司或業務辦事處是其中一方的交易,因此業務運作單位或公司的普通股被交換或轉換為收取現金、證券或其他財產或其任何組合的權利,或該等證券的持有人在其他方面有權收取現金、證券或其他財產,或該等證券的持有人有權收取現金、證券或其他財產或其任何組合;或(Iii)無因由終止諮詢協議;及(C)顧問依據諮詢協議,在緊接發生上文(B)條所述類型的事件前,向該公司提供服務,但如未能提供該等服務,則屬例外,因為在上述經濟障礙得到滿足後,該公司的獨立董事以過半數的贊成票無因由地終止該項諮詢協議。如:(X)該諮詢協議並非因無因由終止而終止;或(Y)在符合經濟障礙之前,該諮詢協議在沒有因由下以公司董事局過半數的多數票無因由地終止,則該未獲歸屬的B類單位須立即予以沒收。
在上市之前,公司董事會已批准根據上述安排累計向顧問發放1,052,420個B類單位。根據“A&R業務協定”的條款,顧問有權獲得未歸屬的B類股的股利,相當於公司普通股相同數目的股利數額。已發放的B類單位的這種分配已列入綜合業務和全面損失報表的一般和行政費用。由於上市和公司董事會事先確定經濟障礙已得到滿足,按照其作為經濟障礙的條件歸屬的B類單位已得到滿足,上市符合流動性事件的條件。B級單位被轉換為同等數量的A類單位。此外,在轉換後上市並經公司董事會批准後,這些A類股被贖回,以換取同等數量的A類新發行股份
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2018年9月30日
(未經審計)
普通股符合第二次A&R協議中的贖回條款。因此,該公司在截至2018年9月30日的三個月和九個月的未經審計的綜合業務和全面虧損報表中記錄了B類單位歸屬和轉換過程中記錄的非現金費用約1 580萬美元。
根據第二份A&R諮詢協議,該公司每年須繳付固定的基本管理費1,800萬元。根據第三項A&R諮詢協定,基本管理費的固定部分從每年1 800萬美元增加到(1)生效後第一年每年2 100萬美元;(2)生效後第二年每年2 250萬美元;(3)任期剩餘時間每年2 400萬美元。如果公司(不論是通過合併、合併或其他方式)收購由AR Global直接或間接全資擁有的實體(任何合資企業除外)提供諮詢的任何其他REIT(“指定交易”),基礎管理費的固定部分將增加一筆數額,等於在第一年、第二年和第三年中為被收購公司的股本支付的代價乘以0.0031、0.0047和0.0062,然後在規定的交易之後。基本管理費的可變部分從季度費用變為任何股本(包括某些可轉換債務)累計淨收入的0.375%,在公司將其普通股在全國證券交易所上市後,滴漏收益和任何累計核心收益(如下所定義)超過以普通股支付的股息,但不包括基於股本的補償和生效後特定交易的收益),按相當於累計淨收益1.25%的月費計算公司或其子公司在生效時間前後籌集的任何股本。基礎管理費包括在截至2018年9月30日和2017年9月30日的三個零九個月內向關聯方支付的資產管理費。
此外,根據第三份A&R諮詢協議,公司必須向顧問支付可變管理費。在上市日期之前,所需支付的數額等於:(1)已發行普通股的全部稀釋股份乘以適用季度每股核心收益的(2)(X)15.0%,超過每股0.375美元,再加上適用季度每股核心收益的10.0%每股核心收益超過每股0.50美元,在每一種情況下,根據已發行普通股股份數量的變化進行調整。在上市日期,該公司對第三份A&R諮詢協議(“上市修正”)進行了修正,將公司必須在某一季度達到的每股核心收益的季度門檻降低,顧問才能獲得可變管理費(如第三份A&R諮詢協議所定義),從0.375美元和0.50美元降至0.275美元和0.3125美元。上市修正案還修訂了調整後的未償還股份的定義(如第三份A&R諮詢協議中的定義),該定義用於計算每股核心收益,以公司報告的稀釋加權平均流通股為基礎。根據公司提名和公司治理委員會的一致建議,公司董事會一致通過了上市修正案,該委員會完全由獨立董事組成。
核心收益的定義是,在適用期間,根據公認會計原則計算的淨收益或虧損(不包括非現金權益補償費用)、可變管理費、購置和交易相關費用和費用、融資相關費用和費用、折舊和攤銷、出售資產實現損益,適用期間計入淨收益或虧損的任何未實現損益或其他非現金項目,不論這些項目是否包括在其他綜合損益或淨收益中,或根據公認會計原則和某些非現金費用的變化而一次性發生的事件,房地產相關投資的減值損失和證券的臨時減值,遞延融資費用攤銷、租客優惠攤銷、直線租金攤銷、市場租賃無形資產攤銷、損失貸款準備金以及其他非經常性收入和支出(在每一種情況下,顧問與獨立董事討論並得到多數獨立董事的批准)。可變管理費須向顧問或其受讓人支付現金或股份,或兩者的組合,付款方式由顧問自行酌情決定,而任何股份的價值則須由顧問真誠地根據其合理判斷認為適當的報價及其他資料而釐定。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的3個月和9個月裏,該公司沒有收取可變管理費。
物業管理費
2016年9月6日,即合併協議簽訂之日,RCA的前物業經理和租賃代理指定RCA的現有財產管理協議(與執行合併協議有關,並不時作進一步修訂),與物業經理簽訂的“多租户物業管理協議”及現有租賃協議(就合併協議、“多租客租賃協議”的執行而修訂及重述)。“多租户物業管理協議”和“多租户租賃協議”於生效時間生效。
“多租户物業管理協議”規定,除非物業須與物業管理公司訂立獨立的物業管理協議,否則物業管理公司是(1)物業管理公司唯一的獨家物業管理公司。
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2018年9月30日
(未經審計)
合併前由RCA擁有的財產,以及(2)公司在“多租户財產管理協議”和“多租户租賃協議”(“多租户租賃協議”)生效後和期限內收購的任何現有固定零售財產,如權力中心和生活方式中心。2017年12月,該公司與物業管理公司簽訂了12項固定、穩定的核心零售財產抵押貸款2.1億美元,簽訂了12項相同的財產管理協議,其實質條款與“多租户財產管理協議”的條款基本相同,但下文所述的過渡費用除外。
多租户物業管理協議賦予物業經理一項管理費,相等於多租户物業租金收入總額的4%,包括公用地區維修補償、税項及保險償還、租金付款百分率、公用事業補償、遲交費用、自動售貨機收費、服務費、租金中斷保險及公用地方開支15%的行政費用。
此外,物業經理有權就每一所管理的多租户物業收取不超過2,500元的過渡費、相等於任何建築費用的6%的建築費用,以及與經營多租户物業有關的所有特別費用的償還,包括物業管理、會計、租約管理、行政及監督人員的補償及利益,而不包括物業經理的法團及一般管理辦事處的開支,而不包括補償及其他適用於多租户物業以外事宜的開支。
根據多租户租賃協議,公司可在某些情況下,在一定條件下,向物業經理支付向第三方租賃多租户物業服務的租賃費。
此外,在訂立合併協議方面,公司亦與物業經理修訂及重述現有物業管理及租賃協議(“物業管理協議”),本公司在合併前擁有的物業,以及本公司在生效時間後所取得的任何雙重及三重淨值的單租户物業,均已並將予管理。修改和重報沒有改變“財產管理協議”的實質性條款,該協議允許財產經理將其職責分包給第三方,並規定除財產管理人的一般間接費用和行政費用外,公司應負責管理財產的所有費用和費用。
“多租户財產管理協議”、“多租户租賃協議”和“財產管理協定”各有一個初步期限,至2018年10月1日止,自動續延一年,除非在期滿前60天終止,或因重大違反協議、欺詐、犯罪行為或故意不當行為而終止,財產管理人破產或破產。目前的多租户物業管理協議,即多租户租賃協議將於2019年10月1日到期。
專業費用和其他償還款
公司償還顧問提供行政服務的費用。在截至2018年9月30日的三個月和九個月中,該公司分別支付了220萬美元和620萬美元的顧問報銷費用,用於提供行政服務,但不包括顧問支付的費用和其他費用,這些費用是通過和最終支付給林肯的,因為該顧問與林肯達成了安排。在截至2017年9月30日的三個月和九個月內,該公司因提供行政服務而分別從顧問處支付了190萬美元和540萬美元的報銷費用。這筆補償包括直接參與代表公司提供服務的顧問或其附屬公司僱員的合理間接費用,包括償還顧問或其附屬公司僱員佔用、顧問附屬公司擁有的某些財產的租金費用。這些償還款項包括在綜合業務報表和綜合損失報表中的一般和行政費用。
為了提高運營現金流和從經營現金流中支付紅利的能力,顧問可以選擇免除某些費用。因為顧問可能會免除某些費用,本來可以支付給顧問的業務現金流可以用來支付股利給股東。免除的費用不是延期,因此不會支付給顧問。在某些情況下,為了提高公司的營運資金,顧問可以選擇承擔公司的一般和行政費用或財產運營費用的一部分。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的3個月和9個月期間,顧問沒有免除此類費用,也沒有勻支費用。
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2018年9月30日
(未經審計)
下表詳細列出了截至所述期間與業務有關的服務引起的和應付給有關各方的款項。以下金額包括顧問公司因顧問與林肯的安排而通過並最終支付給林肯的費用和其他費用:
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| | 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, | | 應付截至. | |
(單位:千) | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 九月三十日 2018 | | 十二月三十一日, 2017 | |
一次性費用和償還: | | | | | | | | | | | | | |
購置費和相關費用償還款 (1) | | $ | 77 |
| | $ | 49 |
| | $ | 248 |
| | $ | 100 |
| | $ | 77 |
| | $ | 9 |
| |
B類單位的歸屬及轉換 | | 15,786 |
| | — |
| | 15,786 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
持續費用: | | | | | | | | | | | | | |
向關聯方收取資產管理費 | | 5,849 |
| | 5,250 |
| | 17,295 |
| | 15,250 |
| | 92 |
| | 408 |
| |
物業管理及租賃費用 (2) | | 1,966 |
| | 1,965 |
| | 6,571 |
| | 4,788 |
| | 459 |
| | 1,114 |
| |
專業費用和其他償還款(3) | | 2,347 |
| | 2,136 |
| | 6,746 |
| | 5,963 |
| | 949 |
| (4) | 1,522 |
| (4) |
B類單元的分佈(3) | | 58 |
| | 345 |
| | 736 |
| | 1,206 |
| | — |
| | 116 |
| |
關聯方業務費和償還款共計 | | $ | 26,083 |
| | $ | 9,745 |
| | $ | 47,382 |
| | $ | 27,307 |
| | $ | 1,577 |
| | $ | 3,169 |
| |
_________________________________
(1) 截至2018年9月30日和2017年9月30日的3個月和9個月的數額包括在未經審計的綜合業務和全面損益表中與購置和交易有關的費用。
(2)截至2018年9月30日和2017年9月30日的3個月和9個月的數額包括在未經審計的綜合業務和全面損益表中的財產業務費用中。
(3)截至2018年9月30日和2017年9月30日的3個月和9個月的數額包括在未經審計的綜合業務和全面損益表中的一般費用和行政費用。
(4)餘額包括因ANST和作為公司關聯方的RCAP的一家子公司而發生和應計的費用。有關Anst和RCAP關係狀況的更多細節,請參見上文。
上市安排
與上市有關的費用
根據“A&R OP協議”,如果該公司的普通股在國家交易所上市,則OP有義務向特別有限責任合夥人分發一張總額為15.0%的期票(“上市金額”),相當於差額的15.0%(如果結果為正數):
| |
• | (I)公司普通股的市值(如“A&R OP協議”所界定的)加上(Ii)公司在上市前(從任何來源)向其股東支付的所有分配或股息的總和;及 |
| |
• | (I)所有公開和私人發行的總收益(“總收益”),包括根據合併(包括合併)或企業合併(“要約”)發行公司普通股(截至上市日期)加上(2)現金總額,如果分配給那些在上市前購買公司普通股股份的股東,就會為這些股東提供收益總額的6.0%的累積、非複合、税前年度回報(基於365天)。 |
自上市之日起,“任擇議定書”與特別有限責任合夥人就這一義務(“上市説明”)簽訂了一項上市説明協議,並與公司信貸機制BMO銀行下的行政代理人簽訂了一項相關的從屬協議(“從屬協議”)。上市通知書證明OP有義務將上市金額分配給特殊有限責任合夥人,上市金額將根據公司普通股的市值計算。用以計算公司普通股市值的量度期,在連續30個交易日結束時才能確定,該交易日自B-2類普通股股份轉換為A類普通股之日起第180天開始。在確定上市説明的數額之前,上市説明將被視為負債,在每個報告日將被標記為公允價值,並在綜合業務報表中記錄公允價值的變化和全面損失。2018年9月30日發行的上市説明的公允價值不是實質性的,而是通過蒙特卡羅模擬確定的,該模擬採用了可觀測和不可觀測的輸入相結合的方法。如果另一次流動性事件發生在度量期結束之前,則“上市説明”規定
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
適當調整上市金額的計算。特別有限責任合夥人有權接受淨銷售收益的分配(如“上市説明”所界定的),直至上市説明全部付清為止;條件是,特別有限責任合夥人有權但沒有義務將其在“任擇議定書”中的全部特別有限合夥權益轉換為A類單位。
多年業績協議
上市日,該公司根據2018年OPP和第二個“A&R OP協議”,以LTIP總股的形式向顧問授予了基於業績的股權獎勵,在各方面取代多年業績協議的一般條款,以及修正和重申該公司董事會在2015年4月批准的有限合夥協議,在公司普通股上市後生效。2018年8月30日,猛虎組織總單位按照其規定自動轉換為4,496,796個LTIP單位。有關2018年OPP的更多信息,請參見注13-基於股票的補償。
附註12-經濟依賴
根據各種協議,公司已經或將要聘請顧問、其附屬公司和與顧問共同控制的實體提供對公司至關重要的某些服務,包括資產管理服務、監督公司擁有的財產的管理和租賃、資產獲取和處置決定以及公司的其他行政責任,包括會計和法律服務。人力資源和信息技術。
由於這些關係,公司依賴顧問及其附屬公司。如果這些公司無法向該公司提供各自的服務,公司將被要求尋找替代的服務提供商。
附註13-以股份為基礎的補償
股權計劃
限制性股份計劃
在上市前,公司董事會通過了一項員工和董事限制性股份計劃(“RSP”),根據該計劃,公司可以根據特定的授予協議(如果公司曾經有員工),就普通股(“RSU”)發行限制性股份和限制性股票單位,顧問及其附屬公司的僱員、向公司提供服務的實體的僱員、顧問或向公司提供服務的實體的董事、公司和顧問及其附屬公司的某些顧問或向公司提供服務的實體的僱員。
2018年股權計劃
自上市之日起,公司董事會通過了顧問股權計劃(“顧問計劃”)和個人股權計劃(“個人計劃”,並與顧問計劃“2018年公平計劃”一起)。顧問計劃與個別計劃大致相似,但符合資格的參與者除外。公司的董事、高級人員和僱員(如果公司曾經有僱員)、顧問及其附屬公司的僱員、向公司提供服務的實體的僱員、顧問的董事或向公司提供服務的實體的僱員均可參加個人計劃,公司、顧問及其附屬公司或向公司提供服務的實體的某些顧問。相反,對顧問計劃的參與只對顧問開放。
2018年公平計劃取得成功,取代了現有的可持續發展戰略方案。繼2018年股權計劃在上市時生效後,將不再根據RSP頒發進一步的獎勵;但是,如果根據RSP作出的任何未決裁決,如公司獨立董事持有的未歸屬的限制性股份,將按照其條款和RSP的條款保持未清償狀態,直到所有這些裁決按照其條款歸屬、沒收、取消、過期或以其他方式終止為止。當發生沒收時,公司將予以沒收。雖然“可持續發展戰略文件”只規定授予限制性股份和限制性股票單位,但“2018年股權計劃”已經擴大,允許授予期權、股票增值權、股票獎勵、LTIP單位和其他股權獎勵,以及限制性股份和限制性股票單位。2018年股權計劃的任期為10年,從上市之日開始。與RSP相同的是,根據2018年股權計劃可供授標的公司股本的股份總數相當於公司在任何時候在完全稀釋的基礎上發行的普通股的10.0%。根據“個人計劃”獲得獎勵的股份減少根據“顧問計劃”以一對一為基礎獲得獎勵的股份數量,反之亦然。如因任何理由而喪失根據“可吸入懸浮粒子”所批出的任何裁決,則可再提供被沒收股份的數目,以供根據“可持續發展計劃”批出裁決之用。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
RSU和限制性股票
RSU是指在未來結算日接受普通股股份的或有權利,但須符合適用的歸屬條件和/或其他限制,如RSP和授標協議所規定的,以證明授予RSU。一般情況下,RSU不得出售或以其他方式轉讓,直至取消限制和普通股股份的權利已歸屬為止。RSU的持有者沒有或獲得任何與RSU有關的表決權或任何作為授予RSU的基礎的股份,但這些持有者通常被記入股利或其他相當於分配的款項,這些股利或其他分配等價物受到與基本RSU相同的歸屬條件和/或其他限制,而且只有在這些RSU以普通股結算時才支付。
受限制的股份授予者有權根據規定在特定時期內歸屬的條款,從公司獲得普通股股份。對於在2015年7月1日之前根據RSP授予的限制性股份,在接收人的僱用終止或與公司的其他關係終止時,通常會對未歸屬的限制性股份予以沒收。對於在2015年7月1日或之後根據RSP授予的限制股份獎勵和根據“個人計劃”授予的限制股份獎勵,裁決規定,因自願辭職或在提名後未被重新當選為公司董事會成員,計劃在接受者終止其董事職務的年度內,加速轉歸未歸屬的部分非歸屬限制股份。所有未歸屬的限制性股份也歸屬於無因由或因死亡或殘疾而改變控制權(如RSP或個人計劃所界定的)或終止董事職務的情況。限制股份一般不得出售或以其他方式轉讓,直至取消限制和股份歸屬為止。受限制股份的持有人可以在限制股份的限制解除之前獲得現金紅利。任何以普通股股數支付的限制性股份持有人的股息,均受與所涉限制性股份相同的限制。
在截至2018年9月30日的9個月內,該公司沒有授予任何RSU獎勵,在截至2018年9月30日的9個月內沒有未授予的RSU獎勵。下表列出截至2018年9月30日止9個月的限制性股票獎勵活動:
|
| | | | | | |
| 普通股數量 | | 加權平均發行價 |
2017年12月31日 | 15,708 |
| | $ | 23.67 |
|
獲批 | 127,402 |
| | 16.01 |
|
既得利益 | (6,869 | ) | | 23.58 |
|
被沒收 | (3 | ) | | — |
|
2018年9月30日 | 136,238 |
| | 16.51 |
|
截至2018年9月30日,該公司獲得了210萬美元的未確認賠償成本,這些未獲確認的限制性股份獎勵預計將在2.5年的加權平均期限內得到確認。
受限制股份的公允價值是按照所要求的服務期限計算的。截至2018年9月30日的3個月和9個月,與限制性股票有關的補償費用分別約為90,000美元和180,000美元。截至2017年9月30日的3個月和9個月,與限制性股票相關的補償費用分別約為53,000美元和102,000美元。與限制性股份有關的補償費用包括在一般費用和行政費用中,列在所附的綜合業務報表和綜合損失報表中。
多年業績協議
上市日,公司根據2018年OPP的規定,以LTIP總股的形式向顧問授予了基於業績的股權獎勵。總LTIP單位於2018年8月30日(“生效日期”)(上市日期後的第30個交易日)自動轉換為4,496,796個LTIP單位(“獎勵LTIP單位”),相當於7,200萬美元的商數除以16.0114美元,該公司A類普通股在緊接生效日期前的十個交易日內連續十個交易日的平均收盤價(“初始股價”)。生效日期是為會計目的而授予的日期。根據早日通過2018-07年ASU(見注3-重大會計政策摘要),在贈款日期計算和確定了3,200萬美元的獎勵LTIP單位的總公允價值,並將在三年的必要服務期內予以記錄。因此,在截至2018年9月30日的3個月和9個月內,公司記錄了與獎勵LTIP單位有關的基於股票的補償費用220萬美元,這些費用記錄在未經審計的合併報表中的基於股票的薪酬多年期業績協議中。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
經營和綜合損失。截至2018年9月30日,該公司有2980萬美元的未確認賠償費用與獎勵LTIP單位有關,預計將在2.8年內得到確認。
獎勵LTIP單位是指顧問在自上市之日起至上市之初(I)上市三週年之初的業績期間(“業績期”)內可賺取的最高數量的LTIP單位,(Ii)任何更改控制的生效日期(如2018年條例所界定)及(Iii)顧問作為公司顧問的任何終止服務的生效日期。
在業績期的最後一天(“估價日”),如果公司在業績期間達到絕對股東總回報(“TSR”),半數的獎勵單位(“絕對TSR單位”)有資格獲得:
|
| | | | | | | | |
性能水平 | | 絕對TSR | | 獲得獎勵的公司所佔百分比 |
低於閾值 | | 少於 | 24 | % | | | — | % |
門限 | | | 24 | % | | | 25 | % |
目標 | | | 30 | % | | | 50 | % |
極大值 | | | 36 | % | 或更高 | | 100 | % |
如果公司的絕對TSR超過24%但低於30%,或超過30%但低於36%,則所獲得的絕對TSR獎的百分比分別用線性插值法確定。
得獎單位中的一半(“相對TSR LTIP單位”)在估價日時有資格賺取,條件是按基點表示的金額,不論是正數還是負數,其中公司在估價日的絕對TSR超過了估價日同級組的平均TSR,具體如下:
|
| | | | | | | | |
性能水平 | | 相對TSR過剩 | | 獲得相對TSR獎的百分比 |
低於閾值 | | 少於 | -600 |
| 基點 | | — | % |
門限 | | | -600 |
| 基點 | | 25 | % |
目標 | | | — |
| 基點 | | 50 | % |
極大值 | | | +600 |
| 基點 | | 100 | % |
如果相對TSR超額大於-600 bps但小於0 bps,或大於0 bps但小於+600 bps,則分別使用線性插值方法確定相對TSR獎勵LTIP的百分比。
在按照2018年項目廳的規定賺取一個猛虎組織股之前,猛虎組織股的持有者有權在猛虎組織股上獲得分配,相當於每個A類股分配的10%(銷售收益的分配除外)。支付給猛虎組織股的款項不應被沒收,即使猛虎組織股最終被沒收,因為它不是根據2018年項目廳賺取的。此外,總LIP股有權在生效日收到相當於從上市日至生效日期期間每個A類單位分配額的10%乘以獎勵LTIP單位數量的分配。在截至2018年9月30日的三個月和九個月中,該公司記錄了與LTIP單位(代表LTIP總單位和獎勵LTIP單位)有關的分配額10萬美元,記錄在未經審計的資產變動表中。在獲得了一個LTIP單元之後,持有者將有權獲得每一個獲得的LTIP單元的優先追趕分配,等於在執行期間支付給A類單元的總分配,減去在執行期間支付給LTIP單元的總分發額。自估價之日起,所得的LTIP單位將有權獲得與A類單位相同的分配額。當顧問對一個LTIP單位的資本賬户在經濟上相當於A類單位的平均資本賬户餘額時,LTIP單位已經賺取,並已歸屬30天,顧問將有權根據第二項“A&R OP協議”將LTIP單位轉變為A類單位。根據第二份“A&R操作協議”的條款,A類股可在公司選舉時以一對一的方式贖回A類普通股或其現金等價物。
如果估價日期是變更控制或無故終止顧問的生效日期(如“諮詢協定”所界定的),則將計算根據2018年OPP獲得的LTIP單位數量
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
根據(幷包括)變更控制或終止的生效日期(視情況而定)的實際執行情況(視情況而定),根據變更控制或終止生效日期之前的最後一個交易日(視情況而定)執行,有了計算絕對TSR評級的障礙,以反映執行期不足三年,但如果沒有評級,絕對TSR LTIP單位或相對TSR LTIP單位的數量,顧問將有資格獲得反映縮短期限的資格。
如果估價日期是有因由的顧問終止的生效日期,那麼根據2018年檢察官辦公室賺取的LTIP單位數目的計算也將根據截至(包括)根據業績終止的生效日期至終止生效之日之前的最後一個交易日的實際業績進行計算,有了計算絕對TSR比例的障礙,以反映執行期不足三年,加上絕對TSR LTIP單位或相對TSR LTIP單位的數目,顧問將有資格獲得同樣按比例評定的反映縮短期的薪酬。
根據2018年檢察官辦公室授予猛虎組織單位的工作由賠償委員會管理,但賠償委員會的任何權力可由公司董事會行使,如果董事會選擇的話。在估價日期之後,賠償委員會負責確定由賠償委員會聘請的獨立顧問計算並經賠償委員會以合理和真誠的酌處權核準的絕對TSR獎勵LIP和相對TSR獎勵LTIP的數目。賠償委員會還必須批准轉讓任何絕對的TSR獎勵LIP和相對的TSR獎勵LTIP(或根據A&R LPA的條款可將其轉換為A類單位)。
在估價日賺得的長期協議單位也將在估價之日歸屬。任何在賠償委員會作出所需決定後仍未賺取及歸屬的長期投資協議單位,將自動而無須通知而被沒收,而無須支付公司或營運商的任何代價,自估價日起生效。
董事補償
自上市之日起,公司董事會批准了一項新的董事薪酬計劃,取代了公司現有的董事薪酬計劃,並在所有方面取代了公司董事會在2015年4月批准的董事薪酬。根據新的董事補償計劃,2018年9月5日,該公司的每一位董事都獲得了一次保留金,即21,234股限制性股份的數量,其數量等於34萬美元的配額除以初始股價,從上市之日起三年內每年分期付款。此外,根據新董事薪酬計劃,每名獨立董事每年將獲得60,000美元的現金保留,並在公司每次股東年會上獲得85,000美元的限制性股份贈款,並在年會一週年之際歸屬。此外,公司董事會成員將不再收取出席會議或書面同意採取行動的費用。由於獨立董事沒有根據公司現有的董事補償計劃,在2018年公司股東年會上獲得限制股票的年度授予,獨立董事在2018年9月5日根據新的董事補償計劃獲得了5308股限制性股份,代表限售股份的數目,相等於85,000元的商除以初始股價,在上市日期一週年時歸屬。
首席獨立董事每年領取10萬美元的現金保持費,公司董事會審計委員會主席(“審計委員會”)每年收到30,000美元的現金保留,審計委員會的其他成員每年收到15,000美元的現金保留金,賠償委員會和全國賠償小組委員會的主席每年領取15 000美元的額外現金保留金,賠償委員會和非賠償委員會的其他成員每年將收到10 000美元的額外現金保留金。
本公司繼續向董事償還因出席公司董事會及其委員會會議而產生的合理的自付費用,並向每位獨立董事支付每一次親自出席並由獨立董事積極參與的外部研討會、會議、小組、論壇或其他與行業有關的活動的費用,僅以公司獨立董事的身份。
其他股份補償
公司可發行A類普通股,以代替支付現金支付公司董事在每名董事選舉中賺取的費用。發行的股票不受限制,因為這些代替現金的付款涉及為提供服務而賺取的費用。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的9個月內,沒有向董事發行普通股,以代替現金補償。
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
附註14-每股淨收入(虧損)
下表列出每股計算的基本和稀釋淨收益(損失):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
(單位:千,但份額和每股數額除外) | | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
可歸因於股東的淨虧損-基本損失和稀釋損失 | | $ | (27,245 | ) | | $ | (15,367 | ) | | $ | (23,885 | ) | | $ | (27,105 | ) |
| | | | | | | | |
加權平均流通股基礎及稀釋 | | 105,905,281 |
| | 104,545,591 |
| | 105,379,306 |
| | 97,852,337 |
|
| | | | | | | | |
可歸因於股東的每股淨虧損-基本損失和稀釋損失 | | $ | (0.26 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (0.23 | ) | | $ | (0.28 | ) |
稀釋後的每股淨虧損假定限制性股份和操作股歸屬或轉換為同等數量的不受限制的普通股,以及B類股在轉歸和轉換為A類股之前,這些股因上市而被贖回為A類普通股的股份(見附註11-與各方有關的交易和安排,以獲得更多信息),除非效果是抗稀釋的。該公司有下列按加權平均數計算的限制性股、OP股、B類股和獎勵LTIP股,但這些單位不包括在計算稀釋後每股淨虧損的計算範圍內,因為它們的效果在所述期間會起到抗稀釋作用,或者就B類股而言,截至2017年9月30日,某些意外情況尚未得到滿足:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 三個月到9月30日, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
無限制股份(1) | | 44,933 |
| | 14,404 |
| | 24,744 |
| | 12,030 |
|
OP單位(2) | | 179,259 |
| | 203,612 |
| | 195,405 |
| | 169,319 |
|
乙類單位(3) | | 205,908 |
| | 1,052,420 |
| | 767,149 |
| | 1,052,420 |
|
獎勵LTIP單位(4) | | 1,515,225 |
| | — |
| | 510,625 |
| | — |
|
共計 | | 1,945,325 |
| | 1,270,436 |
| | 1,497,923 |
| | 1,233,769 |
|
_____________________________________
| |
(1) | 加權平均指在所述期間未獲發行的有限制股份的平均數目。截至2018年9月30日和2017年9月30日,分別有136,238股和15,710股非既得股發行。 |
| |
(2) | 加權-在所述期間未完成的業務活動單位的平均數。截至2018年9月30日和2017年9月30日,分別有172,921個和203,612個操作單元未完成。 |
| |
(3) | 加權-B類單位在所述期間未完成的平均數。截至2018年9月30日,沒有B類機組未完成,截至2017年9月30日,仍有1,052,420個乙級機組未完成。 |
| |
(4) | 加權-在所述期間未完成的獎勵LTIP單位的平均數。截至2018年9月30日,共有4,496,796個優待單位尚未完成。 |
附註15-隨後的活動
公司通過提交10-Q表的本季度報告評估了隨後發生的事件,並確定沒有發生任何需要對合並財務報表進行調整或披露的事件,但下列披露除外:
收購
2018年9月30日之後,該公司收購了11處房產,總底價為1,580萬美元,不包括收購相關成本。
處置
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美國金融信託公司
合併財務報表附註
2018年9月30日
(未經審計)
2018年9月30日之後,該公司出售了兩處房產,合同總價約為2,830萬美元。
訴訟事項
2018年10月26日,據稱是該公司股東的特里·希伯德在紐約州最高法院對該公司、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil、Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla提起了集體訴訟。還有麗莎·D·卡布尼克。申訴稱,RCA股東在合併期間獲得公司股份的登記聲明包含了實質性的不完整和誤導的信息。該申訴稱,違反了“證券法”第11條對Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士的指控,違反了“證券法”第12(A)(2)節對公司和Weil先生的規定,並根據“證券法”第15節控制了對顧問、AR Global先生以及Schorsch先生和Kahane先生的責任。根據登記聲明,申訴要求賠償未具體説明的損害賠償和撤銷公司出售股票的行為。該公司認為,該申訴是沒有根據的,並打算有力地為其辯護。該公司尚未答覆或採取行動駁回投訴。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
項目2.管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析。
以下討論和分析應與所附的美國金融信託公司未經審計的合併財務報表一併閲讀。及其筆記。如此處所用,“公司”、“我們”和“我們”指的是美國金融信託公司(American Finance Trust,Inc.),這是一家馬裏蘭公司,根據上下文的要求,包括美國金融運營夥伴關係(AmericanFinancialOperationPartnership,L.P.),特拉華有限合夥公司,我們稱之為“OP”,及其子公司。該公司由特拉華州有限責任公司美國財務顧問有限責任公司LLC(我們的“顧問”)外部管理。此處使用但未作其他定義的資本化術語具有“第一部分-財務信息”中那些術語的含義,這些術語包括在本文所載未審計綜合財務報表的附註中。
前瞻性陳述
本季度報告中關於表10-Q的某些陳述是前瞻性陳述.這些聲明包括關於美國金融信託公司的意圖、信念或當前期望的聲明。(“公司”、“我們”或“我們”)、美國財務顧問、有限責任公司(我們的“顧問”)和我們管理團隊的成員,以及這些陳述所依據的假設,這些假設一般是通過使用諸如“可能”、“將”、“尋求”等詞語來識別的,“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“計劃”、“打算”、“應該”或類似的表達方式。實際結果可能與這些前瞻性聲明所設想的結果大相徑庭。此外,前瞻性陳述只在作出之日起進行,除非法律規定,否則我們沒有義務更新或修改前瞻性報表,以反映已改變的假設、意外事件的發生或未來經營業績的變化。
以下是一些風險和不確定因素,雖然不是所有的風險和不確定因素,但這些風險和不確定性可能導致我們的實際結果與我們展望未來的聲明中提出的結果大不相同:
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• | 我們的所有執行幹事也是直接或間接控制顧問或與AR全球投資有限責任公司(AR Capital,LLC,“AR Global”的後續業務)共同控制的其他實體的官員、經理、僱員或持有人。因此,我們的執行幹事、顧問及其附屬公司面臨利益衝突,包括顧問公司與我們的薪酬安排和AR Global子公司建議的其他投資項目造成的重大沖突,以及在分配時間方面與這些實體和我們之間的衝突,這可能對我們的經營業績產生負面影響。 |
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• | 我們的A類普通股的交易價格可能會大幅波動,目前我們的另一類流通股,B-2級普通股的股票沒有公開市場。 |
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• | 林肯零售REIT服務有限責任公司(“Lincoln”)及其附屬公司為顧問提供與我們的零售投資組合有關的服務,在向顧問提供房地產相關服務和他們目前或將來可能參與的其他項目和活動之間分配僱員的時間時,面臨利益衝突。 |
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• | 本港零售組合的表現,一般與零售空間的市場及可能影響本港商户的因素有關,例如零售商及消費者對互聯網的使用日益增加等。 |
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• | 我們的租金收入取決於租户的成功程度和經濟可行性。 |
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• | 我們沒有產生,將來也可能沒有產生足夠的現金流量來支付我們向股東支付的所有紅利,因此,我們可能被迫從其他來源,包括借款,為分配資金提供資金,這些資金可能不能以優惠的條件獲得,也可能根本得不到。 |
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• | 我們可能無法按當前利率支付或維持現金紅利,或隨着時間的推移而增加股息。 |
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• | 我們有義務支付費用,這可能是相當大的,顧問及其附屬機構。 |
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• | 我們面臨與美利堅合眾國信貸市場可能存在或發生的任何混亂或流動性中斷有關的風險。 |
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• | 我們可能無法繼續被視為美國聯邦所得税用途的房地產投資信託(“REIT”),這將導致更高的税收,可能會對我們的業務產生不利影響,並會減少對我們普通股的投資價值和可用於支付股息的現金。 |
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• | 根據經修正的1940年“投資公司法”(“投資公司法”),我們可被監管機構視為投資公司,因此須受“投資公司法”的規管。 |
概述
我們是一個多元化的REIT公司,專注於收購和管理主要以服務為導向和傳統的零售和分銷相關的美國商業房地產投資組合。我們擁有一個多樣化的商業地產組合,主要出租給投資級和其他信譽良好的租户,並且由於合併(如下文所定義),主要由權力中心和生活方式中心組成的零售資產組合。在合併之前,我們收購了一個多樣化的商業地產組合,主要包括獨立的單租户房產,這些房產被淨租賃給投資級的房客和其他信譽良好的租户。我們打算把我們未來的收購主要集中在租賃的淨資產上。截至2018年9月30日,我們擁有616處房產,其中1,920萬平方英尺可租,租賃率為94.2%,其中包括582處淨租賃商業地產(其中527處為零售地產)和34處在合併中收購的零售物業。
我們於2013年1月22日成立,是一家馬裏蘭公司,從截至2013年12月31日的應税年度開始,被選為美國聯邦所得税用途的房地產投資信託基金(“REIT”),並有資格被徵税。基本上,我們所有的業務都是通過OP及其全資子公司進行的.
2018年7月19日(“上市日期”),我們在納斯達克全球選擇市場(納斯達克)以“Fin”(“上市”)的符號上市了我們A類普通股的股票。為了實現上市,並解決在上市之初可能存在的拋售壓力,我們僅在納斯達克上市日在納斯達克上市,這類普通股約佔我們流通股的50%。在上市時,我們的另外兩類流通股是B-1級普通股,約佔當時普通股流通股的25%,B-2類普通股,約佔當時普通股流通股的25%。截至2018年9月30日,我們已發行普通股1.063億股,其中A類普通股5370萬股,B-1類普通股2630萬股,B2類普通股2630萬股。根據他們的條款,所有B-1級普通股的股票自動轉換為A類普通股,並於2018年10月10日在納斯達克上市。所有B-2類普通股的股票將在上市日期後180天內自動轉換為A類普通股在納斯達克上市。有關上市的其他信息,請參閲本季度報告表10-Q中未審計的合併財務報表附註9-普通股。
我們沒有員工。我們已聘請顧問負責日常事務的管理.美國金融地產有限責任公司(“物業經理”)是我們的物業經理。顧問和物業經理是AR Global的全資子公司,因此,他們是我們的關聯方,並且每個人都收到或可能收到與管理我們的業務有關的服務的補償、費用和費用償還。林肯及其附屬公司為顧問提供與我們在合併中獲得的零售資產有關的服務。顧問通知我們,顧問已同意將部分費用和/或其他費用償還給林肯,否則由我們支付給顧問或其附屬公司,以支付林肯提供的服務。我們對林肯沒有義務。
美國房地產資本-美國零售中心合併
2017年2月16日,我們完成了(A)美國房地產資本與美國零售中心的合併。(“RCA”)與該公司全資擁有的子公司合併併入該公司的全資子公司;(B)美國不動產資本零售合作公司L.P.(“RCA OP”)與OP合併併入OP,OP作為倖存實體(合併為“合併”)。RCA是由顧問的分支機構贊助和提供建議的。為了完成合並,我們發行了3,820萬股普通股,並支付了9,450萬美元現金。有關合並的更多信息,請參見本季度報告表10-Q中我們未經審計的合併財務報表中的説明2-合併交易。
重大會計估計和關鍵會計政策
有關我們的重要會計估計和關鍵會計政策的討論,請參閲我們2017年年度報告表10-K中的“重大會計估計和關鍵會計政策”一節。這些重要的會計估計數和重要的會計政策沒有發生重大變化。
最近發佈的會計公告
請參閲附註3-重要會計政策摘要-最近發佈的會計公告,我們未經審計的合併財務報表在本季度報告表10-Q供進一步討論。
特性
下表是有關我們在2018年9月30日擁有的房產的某些附加信息:
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投資組合 | | 獲取日期 | | 數目 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃期 (1) | | 租賃百分比 |
美元-第一總則 | | 2013年4月至5月 | | 2 | | 18,126 |
| | 9.6 | | 100.0% |
沃爾格林一世 | | Jul. 2013 | | 1 | | 10,500 |
| | 19.0 | | 100.0% |
美元-第二條 | | Jul. 2013 | | 2 | | 18,052 |
| | 9.7 | | 100.0% |
汽車第一區 | | Jul. 2013 | | 1 | | 7,370 |
| | 8.8 | | 100.0% |
美元-第三總則 | | Jul. 2013 | | 5 | | 45,989 |
| | 9.6 | | 100.0% |
BSFS I | | Jul. 2013 | | 1 | | 8,934 |
| | 5.3 | | 100.0% |
美元-第四總則 | | Jul. 2013 | | 2 | | 18,126 |
| | 7.4 | | 100.0% |
拖拉機供應I | | Aug. 2013 | | 1 | | 19,097 |
| | 9.2 | | 100.0% |
美元-一般五 | | Aug. 2013 | | 1 | | 12,480 |
| | 9.3 | | 100.0% |
牀墊公司 | | Aug. & Nov. 2013; Feb, Mar. 2014 & Apr. 2014 | | 5 | | 23,612 |
| | 6.9 | | 100.0% |
家庭美元I | | Aug. 2013 | | 1 | | 8,050 |
| | 2.8 | | 100.0% |
洛伊島 | | Aug. 2013 | | 5 | | 671,313 |
| | 10.8 | | 100.0% |
奧賴利汽車零件I | | Aug. 2013 | | 1 | | 10,692 |
| | 11.8 | | 100.0% |
食獅I | | Aug. 2013 | | 1 | | 44,549 |
| | 11.1 | | 100.0% |
家庭美元II | | Aug. 2013 | | 1 | | 8,028 |
| | 4.8 | | 100.0% |
Walgreens II | | Aug. 2013 | | 1 | | 14,490 |
| | 14.5 | | 100.0% |
美元-一般六號 | | Aug. 2013 | | 1 | | 9,014 |
| | 7.4 | | 100.0% |
美元-一般七 | | Aug. 2013 | | 1 | | 9,100 |
| | 9.5 | | 100.0% |
家庭美元III | | Aug. 2013 | | 1 | | 8,000 |
| | 4.0 | | 100.0% |
辣椒我 | | Aug. 2013 | | 2 | | 12,700 |
| | 7.2 | | 100.0% |
CVSI | | Aug. 2013 | | 1 | | 10,055 |
| | 7.3 | | 100.0% |
喬的螃蟹屋 | | Aug. 2013 | | 1 | | 7,646 |
| | 8.5 | | 100.0% |
美元-第八條 | | Sep. 2013 | | 1 | | 9,100 |
| | 9.8 | | 100.0% |
輪胎王國一 | | Sep. 2013 | | 1 | | 6,635 |
| | 6.5 | | 100.0% |
汽車區II | | Sep. 2013 | | 1 | | 7,370 |
| | 4.7 | | 100.0% |
家庭美元IV | | Sep. 2013 | | 1 | | 8,320 |
| | 4.8 | | 100.0% |
弗雷森尤斯一世 | | Sep. 2013 | | 1 | | 5,800 |
| | 6.8 | | 100.0% |
美元-第九總則 | | Sep. 2013 | | 1 | | 9,014 |
| | 6.6 | | 100.0% |
先進汽車I | | Sep. 2013 | | 1 | | 10,500 |
| | 4.8 | | 100.0% |
Walgreens III | | Sep. 2013 | | 1 | | 15,120 |
| | 7.5 | | 100.0% |
Walgreens IV | | Sep. 2013 | | 1 | | 13,500 |
| | 6.0 | | 100.0% |
CVS II | | Sep. 2013 | | 1 | | 13,905 |
| | 18.4 | | 100.0% |
阿爾比島 | | Sep. 2013 | | 1 | | 3,000 |
| | 9.8 | | 100.0% |
美元-一般十 | | Sep. 2013 | | 1 | | 9,100 |
| | 9.5 | | 100.0% |
AmericiColdI | | Sep. 2013 | | 9 | | 1,407,166 |
| | 9.0 | | 100.0% |
家得寶一號 | | Sep. 2013 | | 2 | | 1,315,200 |
| | 8.3 | | 100.0% |
新品種物流I | | Sep. 2013 | | 1 | | 390,486 |
| | 3.1 | | 100.0% |
美國運通旅遊相關服務I | | Sep. 2013 | | 1 | | 395,787 |
| | 1.5 | | 100.0% |
SunTrust第一銀行 | | Sep. 2013 | | 25 | | 124,297 |
| | 9.6 | | 82.2% |
國家輪胎和電池I | | Sep. 2013 | | 1 | | 10,795 |
| | 5.2 | | 100.0% |
圓KI | | Sep. 2013 | | 19 | | 54,521 |
| | 10.1 | | 100.0% |
Walgreens V | | Sep. 2013 | | 1 | | 14,490 |
| | 8.9 | | 100.0% |
Walgreens VI | | Sep. 2013 | | 1 | | 14,560 |
| | 10.6 | | 100.0% |
聯邦快遞地面I | | Sep. 2013 | | 1 | | 21,662 |
| | 4.7 | | 100.0% |
Walgreens VII | | Sep. 2013 | | 8 | | 113,415 |
| | 10.7 | | 100.0% |
奧查利的我 | | Sep. 2013 | | 20 | | 135,973 |
| | 13.1 | | 100.0% |
克里斯特爾一世 | | Sep. 2013 | | 6 | | 12,730 |
| | 11.0 | | 100.0% |
第一憲法-Bancorp I | | Sep. 2013 | | 1 | | 4,500 |
| | 5.3 | | 100.0% |
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投資組合 | | 獲取日期 | | 數目 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃期 (1) | | 租賃百分比 |
美國輪胎分銷商I | | Sep. 2013 | | 1 | | 125,060 |
| | 5.3 | | 100.0% |
拖拉機供應II | | Oct. 2013 | | 1 | | 23,500 |
| | 5.0 | | 100.0% |
聯合保健I | | Oct. 2013 | | 1 | | 400,000 |
| | 2.8 | | 100.0% |
國家輪胎和電池II | | Oct. 2013 | | 1 | | 7,368 |
| | 13.7 | | 100.0% |
拖拉機供應III | | Oct. 2013 | | 1 | | 19,097 |
| | 9.6 | | 100.0% |
牀墊公司II | | Oct. 2013 | | 1 | | 4,304 |
| | 4.9 | | 100.0% |
美元-第十一條將軍 | | Oct. 2013 | | 1 | | 9,026 |
| | 8.6 | | 100.0% |
學院體育I | | Oct. 2013 | | 1 | | 71,640 |
| | 9.8 | | 100.0% |
Talecris等離子體資源I | | Oct. 2013 | | 1 | | 22,262 |
| | 4.5 | | 100.0% |
亞馬遜一世 | | Oct. 2013 | | 1 | | 79,105 |
| | 4.8 | | 100.0% |
弗雷森尤斯II | | Oct. 2013 | | 2 | | 16,047 |
| | 8.9 | | 100.0% |
美元-第十二條 | | Nov. 2013 & Jan. 2014 | | 2 | | 18,126 |
| | 10.2 | | 100.0% |
美元-第十三條 | | Nov. 2013 | | 1 | | 9,169 |
| | 7.5 | | 100.0% |
高級汽車II | | Nov. 2013 | | 2 | | 13,887 |
| | 4.6 | | 100.0% |
聯邦快遞地面II | | Nov. 2013 | | 1 | | 48,897 |
| | 4.8 | | 100.0% |
漢堡王一世 | | Nov. 2013 | | 41 | | 168,192 |
| | 15.2 | | 100.0% |
美元-第十四條 | | Nov. 2013 | | 3 | | 27,078 |
| | 9.7 | | 100.0% |
美元-第十五條 | | Nov. 2013 | | 1 | | 9,026 |
| | 10.1 | | 100.0% |
聯邦快遞地面III | | Nov. 2013 | | 1 | | 24,310 |
| | 4.9 | | 100.0% |
美元-第十六條 | | Nov. 2013 | | 1 | | 9,014 |
| | 7.2 | | 100.0% |
家庭美元V | | Nov. 2013 | | 1 | | 8,400 |
| | 4.5 | | 100.0% |
CVS III | | Dec. 2013 | | 1 | | 10,880 |
| | 5.3 | | 100.0% |
牀墊公司III | | Dec. 2013 | | 1 | | 5,057 |
| | 4.8 | | 100.0% |
阿爾比II | | Dec. 2013 | | 1 | | 3,494 |
| | 9.6 | | 100.0% |
家庭美元VI | | Dec. 2013 | | 2 | | 17,484 |
| | 5.3 | | 100.0% |
薩博森西斯一世 | | Dec. 2013 | | 1 | | 90,822 |
| | 6.5 | | 100.0% |
公民第一銀行 | | Dec. 2013 | | 9 | | 34,777 |
| | 5.3 | | 100.0% |
SunTrust銀行II | | Jan. 2014 | | 24 | | 125,172 |
| | 10.2 | | 100.0% |
牀墊公司IV | | Jan. 2014 | | 1 | | 5,040 |
| | 5.9 | | 100.0% |
聯邦快遞地面IV | | Jan. 2014 | | 1 | | 59,167 |
| | 4.8 | | 100.0% |
牀墊公司 | | Jan. 2014 | | 1 | | 5,548 |
| | 5.1 | | 100.0% |
家庭美元七 | | Feb. 2014 | | 1 | | 8,320 |
| | 5.8 | | 100.0% |
亞倫的我 | | Feb. 2014 | | 1 | | 7,964 |
| | 4.9 | | 100.0% |
汽車區III | | Feb. 2014 | | 1 | | 6,786 |
| | 4.5 | | 100.0% |
C&S批發食品商I | | Feb. 2014 | | 2 | | 1,671,233 |
| | 4.5 | | 100.0% |
高級汽車III | | Feb. 2014 | | 1 | | 6,124 |
| | 5.9 | | 100.0% |
家庭美元八 | | Mar. 2014 | | 3 | | 24,960 |
| | 4.8 | | 100.0% |
美元-第十七條 | | Mar. & May 2014 | | 3 | | 27,078 |
| | 9.5 | | 100.0% |
SunTrust銀行III | | Mar. 2014 | | 93 | | 523,116 |
| | 11.1 | | 88.6% |
SunTrust第四銀行 | | Mar. 2014 | | 24 | | 128,874 |
| | 10.9 | | 91.4% |
美元將軍十八 | | Mar. 2014 | | 1 | | 9,026 |
| | 9.5 | | 100.0% |
賽諾菲美國I | | Mar. 2014 | | 1 | | 736,572 |
| | 14.3 | | 100.0% |
家庭美元九 | | Apr. 2014 | | 1 | | 8,320 |
| | 5.5 | | 100.0% |
停一店 | | May 2014 | | 7 | | 491,612 |
| | 8.3 | | 100.0% |
碧洛 | | May 2014 | | 1 | | 55,718 |
| | 7.3 | | 100.0% |
美元-第十九條 | | May 2014 | | 1 | | 12,480 |
| | 9.9 | | 100.0% |
美元總價值XX | | May 2014 | | 5 | | 48,584 |
| | 8.6 | | 100.0% |
二十一美元 | | May 2014 | | 1 | | 9,238 |
| | 9.9 | | 100.0% |
一般美元XXII | | May 2014 | | 1 | | 10,566 |
| | 8.6 | | 100.0% |
聯邦快遞地面V | | Feb. 2016 | | 1 | | 45,755 |
| | 6.8 | | 100.0% |
聯邦快遞地面VI | | Feb. 2016 | | 1 | | 120,731 |
| | 6.9 | | 100.0% |
聯邦快遞第七基地 | | Feb. 2016 | | 1 | | 42,299 |
| | 7.0 | | 100.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 數目 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃期 (1) | | 租賃百分比 |
聯邦快遞第八基地 | | Feb. 2016 | | 1 | | 78,673 |
| | 7.1 | | 100.0% |
自由穿越 | | Feb. 2017 | | 1 | | 105,779 |
| | 3.5 | | 89.6% |
聖佩德羅交叉口 | | Feb. 2017 | | 1 | | 201,965 |
| | 3.6 | | 66.6% |
蒂凡尼温泉市場中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 264,952 |
| | 6.2 | | 88.4% |
西切斯特的街道 | | Feb. 2017 | | 1 | | 236,842 |
| | 10.3 | | 94.0% |
草原塔中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 289,277 |
| | 6.0 | | 95.3% |
南威購物中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 181,809 |
| | 4.6 | | 88.7% |
斯特林·斯利德爾中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 134,276 |
| | 3.7 | | 60.8% |
諾斯伍德市場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 236,078 |
| | 3.3 | | 96.5% |
百週年廣場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 233,797 |
| | 4.6 | | 77.8% |
北湖公域 | | Feb. 2017 | | 1 | | 109,112 |
| | 3.2 | | 87.9% |
謝爾比十字路口商店 | | Feb. 2017 | | 1 | | 236,107 |
| | 4.1 | | 97.6% |
西墨爾本 | | Feb. 2017 | | 1 | | 144,484 |
| | 3.7 | | 98.3% |
中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 270,747 |
| | 5.0 | | 52.5% |
懷俄明市 | | Feb. 2017 | | 1 | | 103,064 |
| | 3.2 | | 88.5% |
南方購物中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 437,515 |
| | 4.8 | | 71.2% |
公園購物中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 181,620 |
| | 4.5 | | 90.5% |
殖民登陸 | | Feb. 2017 | | 1 | | 263,559 |
| | 4.4 | | 70.0% |
西區的商店 | | Feb. 2017 | | 1 | | 381,831 |
| | 7.5 | | 76.1% |
鄉鎮市場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 298,630 |
| | 3.3 | | 93.9% |
十字中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 226,089 |
| | 10.2 | | 100.0% |
大廈中心廣場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 94,096 |
| | 4.3 | | 100.0% |
哈林根角 | | Feb. 2017 | | 1 | | 228,208 |
| | 4.3 | | 96.7% |
鵪鶉泉村 | | Feb. 2017 | | 1 | | 100,404 |
| | 7.1 | | 100.0% |
鬆嶺廣場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 239,492 |
| | 3.9 | | 97.4% |
野牛空心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 134,798 |
| | 5.2 | | 100.0% |
傑斐遜公地 | | Feb. 2017 | | 1 | | 205,918 |
| | 7.5 | | 98.0% |
北公園中心 | | Feb. 2017 | | 1 | | 318,327 |
| | 3.8 | | 67.0% |
安德森站 | | Feb. 2017 | | 1 | | 244,170 |
| | 3.4 | | 97.9% |
巴頓溪 | | Feb. 2017 | | 1 | | 491,294 |
| | 3.7 | | 86.7% |
北萊克蘭廣場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 171,397 |
| | 2.0 | | 94.9% |
Rieverend市場 | | Feb. 2017 | | 1 | | 142,617 |
| | 5.3 | | 90.5% |
蒙託西託交叉 | | Feb. 2017 | | 1 | | 179,721 |
| | 3.7 | | 97.4% |
最好在林蔭大道 | | Feb. 2017 | | 1 | | 204,568 |
| | 4.0 | | 100.0% |
江門南商店 | | Feb. 2017 | | 1 | | 140,703 |
| | 6.5 | | 97.8% |
一般美元二十三 | | 2017年3月至5月 | | 8 | | 72,480 |
| | 10.9 | | 100.0% |
喬安織物i | | Apr. 2017 | | 1 | | 18,018 |
| | 6.3 | | 100.0% |
鮑勃·埃文斯一世 | | Apr. 2017 | | 23 | | 116,899 |
| | 18.6 | | 100.0% |
聯邦快遞第九地面 | | May 2017 | | 1 | | 53,739 |
| | 7.7 | | 100.0% |
辣椒II | | May 2017 | | 1 | | 6,039 |
| | 9.1 | | 100.0% |
i中的聲速驅動器 | | 2017年6月 | | 2 | | 2,745 |
| | 13.8 | | 100.0% |
普利司通軟管I | | 2017年6月 | | 2 | | 41,131 |
| | 10.9 | | 100.0% |
普利司通軟管II | | 2017年7月 | | 1 | | 25,125 |
| | 11.1 | | 100.0% |
聯邦快遞地面X | | 2017年7月 | | 1 | | 141,803 |
| | 8.8 | | 100.0% |
辣椒III | | Aug. 2017 | | 1 | | 5,742 |
| | 9.1 | | 100.0% |
聯邦快遞地面XI | | Sep. 2017 | | 1 | | 29,246 |
| | 8.8 | | 100.0% |
哈迪島 | | Sep. 2017 | | 4 | | 13,455 |
| | 19.0 | | 100.0% |
拖拉機供應IV | | Oct. 2017 | | 2 | | 51,030 |
| | 8.1 | | 100.0% |
圓KII | | Nov. 2017 | | 6 | | 20,068 |
| | 18.8 | | 100.0% |
聲速驅動II | | Nov. 2017 | | 20 | | 30,328 |
| | 19.2 | | 100.0% |
普利司通軟管III | | Dec. 2017 | | 1 | | 20,859 |
| | 11.8 | | 100.0% |
桑尼燒烤 | | Jan. 2018 | | 3 | | 18,548 |
| | 15.4 | | 100.0% |
|
| | | | | | | | | | | |
投資組合 | | 獲取日期 | | 數目 特性 | | 可租平方英尺 | | 剩餘租賃期 (1) | | 租賃百分比 |
山地快車I | | Jan. 2018 | | 9 | | 29,821 |
| | 19.3 | | 100.0% |
Kum&go I | | Feb. 2018 | | 1 | | 5,105 |
| | 9.7 | | 100.0% |
達維塔一世 | | Feb. 2018 | | 2 | | 13,319 |
| | 7.4 | | 100.0% |
白橡樹I | | Mar. 2018 | | 9 | | 21,931 |
| | 19.5 | | 100.0% |
山區快車II | | 2018年6月 | | 15 | | 58,753 |
| | 19.6 | | 100.0% |
透析I | | 2018年7月 | | 7 | | 64,504 |
| | 9.7 | | 100.0% |
美國兒童I | | Aug. 2018 | | 2 | | 32,568 |
| | 14.9 | | 100.0% |
漢堡王II | | Aug. 2018 | | 1 | | 3,205 |
| | 14.9 | | 100.0% |
白橡樹II | | Aug. 2018 | | 9 | | 17,594 |
| | 19.1 | | 100.0% |
鮑勃·埃文斯二世 | | Aug. 2018 | | 22 | | 111,560 |
| | 18.6 | | 100.0% |
山區快車III | | Sep. 2018 | | 14 | | 47,002 |
| | 19.9 | | 100.0% |
塔可約翰 | | Sep. 2018 | | 7 | | 15,006 |
| | 15.1 | | 100.0% |
| | | | 616 | | 19,188,716 |
| | 8.6 | | 94.2% |
_____________________
| |
(1) | 截至2018年9月30日的剩餘租賃期限。如果投資組合有多個屬性,租約期限不同,則剩餘租約期限按加權平均計算。 |
| |
(2) | 包括租賃給SunTrust Bank,Inc.的21處房產。(“SunTrust”)截至2018年9月30日仍無人居住。共有18處土地的租約將於2017年12月31日到期,3處的租約將於2018年3月31日到期,其中10萬平方英尺可租。截至2018年9月30日,這些房產要麼被出售,要麼受到不具約束力的意向書(“LOI”)的約束,要麼受到一份明確的購買和銷售協議(“PSA”)的約束。我們不能保證這些物業會按任何適用的LOI或PSA所設想的條款出售,或根本不會出售。有關詳情,請參閲本季報表10-Q中未經審計的綜合財務報表的注4-房地產投資。 |
業務結果
2018年9月30日和2017年9月30日終了三個月的比較
截至2018年9月30日,在截至2018年9月30日的三個月裏,我們擁有了478套房產(“三個月同一家商店”),共有478套房產,其中有1 840萬平方英尺可租,截至2018年9月30日,出租面積為94.1%。從2017年7月1日到2018年9月30日,我們收購了138個房產(“自2017年7月1日以來的收購”),截至2018年9月30日,租賃面積為80萬平方英尺,租賃率為100.0%。從2017年7月1日到2018年9月30日,我們售出了38套房產(“自2017年7月1日起處置”),面積為80萬平方英尺。
下表彙總了截至2018年9月30日的三個月的租賃活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年9月30日止的三個月 |
| | | | | | (單位:千) | | |
| | 租賃數量 | | 可租平方英尺 | | 年度單反(1)租賃前執行/續簽/終止 | | 年度單反(1)租賃後執行/續約 | | 執行租賃的費用 | | 每平方英尺執行租賃的費用 |
新租約(2) | | 7 |
| | 94,667 |
| | $ | — |
| | $ | 1,006 |
| | $ | 352 |
| | $ | 3.72 |
|
續租/修訂(2) | | 19 |
| | 153,952 |
| | 2,461 |
| | 2,443 |
| | 125 |
| | $ | 0.81 |
|
租賃終止(3) | | 2 |
| | 103,340 |
| | 407 |
| | — |
| | — |
| | $ | — |
|
_____________________________________
| |
(2) | 新租約是指在截至2018年9月30日的三個月內,新租户佔有了這片土地,但不包括新的房地產收購。租約續期/修訂是指現有租户在2018年9月30日終了的三個月內執行延長租約期限或更改租賃條款的租約。 |
截至2018年9月30日的三個月,股東的淨虧損增加了1 180萬美元,從2017年9月30日終了的3個月的1 540萬美元增加到2 720萬美元。下文各款詳細討論了未審計的綜合業務報表的每一項目的股東淨虧損變化和綜合虧損。
經營的財產結果
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 共計 |
| 三個月到9月30日, | | 增加(減少) | | 三個月到9月30日, | | 增加(減少) | | 三個月到9月30日, | | 增加(減少) | | 共計 | | 增加(減少) |
| 2018 | | 2017 | | $ | | 2018 | | 2017 | | $ | | 2018 | | 2017 | | $ | | 2018 | | 2017 | | $ |
租金收入 | $ | 62,156 |
| | $ | 58,917 |
| | $ | 3,239 |
| | $ | 3,723 |
| | $ | 285 |
| | $ | 3,438 |
| | $ | 528 |
| | $ | 3,085 |
| | $ | (2,557 | ) | | $ | 66,407 |
| | $ | 62,287 |
| | $ | 4,120 |
|
業務費用償還 | 8,460 |
| | 6,665 |
| | 1,795 |
| | 4 |
| | — |
| | 4 |
| | 17 |
| | 517 |
| | (500 | ) | | 8,481 |
| | 7,182 |
| | 1,299 |
|
減:財產經營 | 13,175 |
| | 10,350 |
| | 2,825 |
| | 47 |
| | 2 |
| | 45 |
| | 275 |
| | 408 |
| | (133 | ) | | 13,497 |
| | 10,760 |
| | 2,737 |
|
諾伊 | $ | 57,441 |
| | $ | 55,232 |
| | $ | 2,209 |
| | $ | 3,680 |
| | $ | 283 |
| | $ | 3,397 |
| | $ | 270 |
| | $ | 3,194 |
| | $ | (2,924 | ) | | $ | 61,391 |
| | $ | 58,709 |
| | $ | 2,682 |
|
淨營業收入(NOI)是我們用來評估房地產投資組合經營業績的一種非GAAP財務指標。NOI等於租金收入和營運費用,減去財產營運費用。NOI不包括可歸屬於股東的淨收入(損失)中的所有其他財務報表金額。我們相信NOI提供了有用和相關的信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和支出項目,並且在沒有槓桿的基礎上提出了這些項目。請參閲本季度報告的其他部分中的“非公認會計原則財務措施”,以獲得更多的信息,並對我們歸屬於股東的淨收入(損失)進行調節。
截至2018年9月30日的三個月,租金收入增加了410萬美元,至6640萬美元,而截至2017年9月30日的三個月,租金收入為6230萬美元。租金收入增加的原因是,我們的三個月同店房產增加了320萬美元,主要原因是終止租賃後低於市場負債的攤銷速度加快,以及自2017年7月1日以來我們收購的新租金收入增加了340萬美元。這些增長被我們自2017年7月1日以來處置資產帶來的260萬美元租金收入損失部分抵消。
物業營運費用主要包括物業維修費用,包括物業税、水電費、維修保養費用等。根據我們的某些租契協議,租户除了須繳交基本租金外,還須向我們償還某些物業營運費用,而根據其他租約,租户須直接負擔有關物業的一切經營成本。因此,業務費用償還收入和財產運營費用通常是相互關聯的。截至2018年9月30日的三個月,營業費用報銷收入增加了130萬美元至850萬美元,而截至2017年9月30日的三個月為720萬美元。這一增加的主要原因是我們三個月的同店營業費用償還款增加了180萬美元,但由於我們自2017年7月1日以來處置資產減少了50萬美元,部分抵消了這一增長。
截至2018年9月30日的三個月,房地產運營費用增加270萬美元,至1350萬美元,而截至2017年9月30日的三個月,這一數字為1080萬美元。這一增長主要是由於我們在截至2017年9月30日的三個月內對房地產税進行了有利的重新評估,導致我們的三個月同店財產運營費用增加。
其他業務結果
向關聯方收取資產管理費
在2018年9月30日終了的三個月裏,支付給顧問的資產管理費增加了50萬美元,達到580萬美元,而2017年9月30日終了的三個月則增加了530萬美元。我們支付這些費用給顧問,以管理我們的日常業務.合併生效後,基本管理費的固定部分為:(1)合併生效後的第一年每年2 100萬美元;(2)合併生效後的第二年每年2 250萬美元;(3)餘下任期每年2 400萬美元。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的三個月裏,我們沒有支付任何可變管理費。請參閲本季度報告表10-Q中未審計的合併財務報表中與締約方交易和安排有關的附註11,以獲得有關顧問支付費用的更多信息。
減值費用
在截至2018年9月30日的三個月中,我們確認了120萬美元的減值費用,其中大部分涉及三個被列為待用的單租户物業,由於與這些財產相關的長期資產的賬面金額大於我們根據LOI或PSA對其公允價值的估計(更多信息見注4-房地產投資)。
在截至2017年9月30日的三個月中,我們確認了760萬美元的減值費用,其中740萬美元與某些截至2017年9月30日被歸類為使用的SunTrust財產有關,因為與這些財產相關的長期資產的賬面金額高於我們根據已執行的“投資協議”和“公共服務協議”(PSA)對其公允價值的估計。餘下的20萬元與出售或重新分類為待出售物業有關的減值費用,是因為與這些物業有關的長期資產的賬面價值高於我們對其公允價值的估計,減去估計出售成本。更多信息見注4-房地產投資。
購置和交易相關費用
在截至2018年9月30日和2017年9月30日的三個月中,與收購和交易有關的費用保持不變,約為120萬美元。從2018年1月1日起,與我們資產收購相關的收購成本被資本化,而不是被沖銷(更多信息見注3-重要會計政策摘要-“最近發佈的會計公告”)。截至2018年9月30日的三個月的收購和交易相關費用主要與我們處置六處房產相關的抵押貸款預付費用有關。在截至2017年9月30日的三個月中,與購置和交易有關的費用主要是由於我們收購8處房產所產生的費用。
上市費
在2018年9月30日結束的三個月裏,我們支付了500萬美元的上市費用。其中,大約400萬美元支付給了BMO資本市場公司(BMO Capital Markets Corp.),BMO資本市場公司是我們的財務顧問。
B類單位的歸屬及轉換
在截至2018年9月30日的三個月內,我們記錄了與B類單位的歸屬和轉換有關的1 580萬美元的非現金費用。有關乙級單位的歸屬條件,以前已發給顧問公司,但在完成上市後已獲滿足。然後將B類股轉換為相同數量的A類股,並贖回相同數量的新發行的A類普通股。關於B類單位的更多細節,見注11-相關的締約方交易和安排。
基於股票的薪酬-多年績效協議
在截至2018年9月30日的三個月內,我們記錄了基於非現金份額的補償費用220萬美元,這是由於LTIP單位被判給顧問公司,從上市之日起生效(“2018年OPP”)。有關2018年OPP的更多細節,請參見注13-基於股票的薪酬。
一般費用和行政費用
截至2018年9月30日的三個月,一般和行政開支增加了150萬美元至650萬美元,而2017年9月30日終了的三個月增加了500萬美元。增加的原因是法律和專業費用、轉帳代理人費用以及支付給我們顧問的一般和行政費用增加,截至2018年9月30日的三個月增加了20萬美元至230萬美元,而截至2017年9月30日的三個月增加了210萬美元。這些增加額被與B類股分配有關的費用減少部分抵消,B類單位的分配與上市有關,最終被贖回為普通股,以及有關的州和地方税收和費用。
折舊和攤銷費用
截至2018年9月30日的三個月,折舊和攤銷費用減少了580萬美元,降至3530萬美元,而截至2017年9月30日的三個月則為4110萬美元。減少的主要原因是,與我們三個月相同的商店財產有關的減少470萬美元,以及自2017年7月1日以來我們處置的資產減少了220萬美元。此外,自2017年7月1日以來,收購的折舊和攤銷費用增加了110萬美元。購置財產的購買價格分配給有形和可識別的無形資產,並在其估計使用壽命內折舊或攤銷。
利息費用
截至2018年9月30日的三個月裏,利息支出增加了250萬美元,至1700萬美元,而截至2017年9月30日的三個月,利息支出為1450萬美元。增加的主要原因是,2018年第三季度應付的平均抵押貸款票據較高,我們的循環無擔保公司信貸設施(“信貸安排”)的加權平均利率高於我們先前的循環無擔保公司信貸工具(“優先信貸安排”),後者於2018年5月用信貸貸款的收益償還。截至2018年9月30日和2017年9月30日,我們應付抵押貸款票據的加權平均利率分別為4.65%和4.69%,而我們的信貸工具和優先信貸工具的加權平均利率分別為4.04%和2.65%。
房地產投資銷售收益
在2018年9月30日結束的三個月裏,我們售出了6套房產,從而獲得了銷售收益。這些物業以合約總值二千八百三十萬元售出,總收益達一百三十萬元。在截至2017年9月30日的三個月裏,我們向SunTrust出售了7套房產,其中3套獲得了出售收益。這三套物業以合約總值一百八十萬元售出,總收益達三十萬元。
2018年9月30日和2017年9月30日終了的9個月比較
截至2018年9月30日,在截至2018年9月30日和2017年9月30日的9個月中,我們擁有406套房產(“九個月同店”),共有1,070萬平方英尺可租,截至2018年9月30日,出租面積為99.1%。2017年2月16日,我們在合併中收購了35處零售物業(“合併收購”),截至2018年9月30日,共有750萬平方英尺可租,租賃率為86.7%。此外,在2017年和2018年前三個季度,我們收購了176套房產(“自2017年1月1日以來的收購”),其中110萬平方英尺的可租面積截至2018年9月30日100%出租。在2017年和2018年前三個季度,我們售出了50套房產(“自2017年1月1日起處置”),共有270萬平方英尺可租。
下表彙總了截至2018年9月30日的9個月的租賃活動:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年9月30日止的9個月 |
| | | | | | (單位:千) | | |
| | 租賃數量 | | 可租平方英尺 | | 年度單反(1)租賃前執行/續簽/終止 | | 年度單反(1)租賃後執行/續約 | | 執行租賃的費用 | | 每平方英尺執行租賃的費用 |
新租約(2) | | 22 |
| | 325,649 |
| | $ | — |
| | $ | 3,462 |
| | $ | 1,766 |
| | $ | 5.42 |
|
續租/修訂(2) | | 59 |
| | 596,948 |
| | 8,026 |
| | 7,992 |
| | 525 |
| | $ | 0.88 |
|
租賃終止(3) | | 9 |
| | 147,346 |
| | 1,443 |
| | — |
| | — |
| | $ | — |
|
_____________________________________
| |
(2) | 新租約是指在截至2018年9月30日的9個月內,新租户佔有了這片土地,但不包括新的房地產收購。租約續期/修訂是指現有租户在截至2018年9月30日的9個月內執行延長租約期限或更改租賃期限的租約。 |
截至2018年9月30日的9個月中,股東造成的淨虧損從2017年9月30日終了的三個月的2 710萬美元減少到2 390萬美元。下文各款詳細討論了未審計的綜合業務報表的每一項目的股東淨虧損變化和綜合虧損。
經營的財產結果
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 同一商店 | | 收購 | 處置 | | 合併 | | 共計 |
| 截至9月30日的9個月, | | 增加(減少) | | 截至9月30日的9個月, | | 增加(減少) | | 截至9月30日的9個月, | | 增加(減少) | | 截至9月30日的9個月, | | 增加(減少) | | 截至9月30日的9個月, | | 增加(減少) |
| 2018 | | 2017 | | $ | | 2018 | | 2017 | | $ | | 2018 | 2017 | | $ | | 2018 | 2017 | | $ | | 2018 | | 2017 | | $ |
租金收入 | $ | 94,373 |
| | $ | 96,744 |
| | $ | (2,371 | ) | | $ | 12,822 |
| | $ | 2,995 |
| | $ | 9,827 |
| | $ | 2,931 |
| $ | 13,768 |
| | $ | (10,837 | ) | | $ | 79,123 |
| $ | 63,360 |
| | $ | 15,763 |
| | $ | 189,249 |
| | $ | 176,867 |
| | $ | 12,382 |
|
營業費用再記帳 | 2,048 |
| | 1,964 |
| | 84 |
| | 202 |
| | 63 |
| | 139 |
| | 362 |
| 1,777 |
| | (1,415 | ) | | 24,254 |
| 17,132 |
| | 7,122 |
| | 26,866 |
| | 20,936 |
| | 5,930 |
|
減:財產經營 | 3,987 |
| | 3,002 |
| | 985 |
| | 318 |
| | 69 |
| | 249 |
| | 933 |
| 1,418 |
| | (485 | ) | | 34,771 |
| 25,507 |
| | 9,264 |
| | 40,009 |
| | 29,996 |
| | 10,013 |
|
諾伊 | $ | 92,434 |
| | $ | 95,706 |
| | $ | (3,272 | ) | | $ | 12,706 |
| | $ | 2,989 |
| | $ | 9,717 |
| | $ | 2,360 |
| $ | 14,127 |
| | $ | (11,767 | ) | | $ | 68,606 |
| $ | 54,985 |
| | $ | 13,621 |
| | $ | 176,106 |
| | $ | 167,807 |
| | $ | 8,299 |
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NOI是一種非GAAP財務指標,用於評估我們的房地產投資組合的經營業績。NOI等於租金收入和營運費用,減去財產營運費用。NOI不包括可歸屬於股東的淨收入(損失)中的所有其他財務報表金額。我們相信NOI提供了有用和相關的信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和支出項目,並且在沒有槓桿的基礎上提出了這些項目。請參閲本季度報告的其他部分中的“非GAAP財務措施”,以瞭解NOI與我們歸屬於股東的淨收入(損失)之間的關係。
截至2018年9月30日的9個月,租金收入增加了1,230萬美元,至1.892億美元,而截至2017年9月30日的9個月,這一數字為1.769億美元。租金收入增加的主要原因是,自2017年1月1日以來,從併購中獲得的增量租金收入為1 580萬美元,以及我們從收購中獲得的增量租金收入為980萬美元。自2017年1月1日以來,我們處置資產的租金收入減少了1,080萬美元,部分抵消了這些增加額。我們的九個月同店租金收入減少了240萬美元,主要是由於某些SunTrust租約於2017年12月31日到期。
根據我們的某些租契協議,租户除須繳交基本租金外,還須向我們償還某些物業營運費用,而根據其他租約,租户須直接負擔有關物業的一切經營成本。因此,業務費用償還收入和財產運營費用通常是相互關聯的。截至2018年9月30日的9個月,營業費用報銷收入增加590萬美元至2690萬美元,而截至2017年9月30日的9個月為2100萬美元。這一增長的主要原因是合併收購償還的710萬美元營業費用,以及自2017年1月1日以來我們的9個月同店營業費用償還款和我們的收購額分別增加了10萬美元和10萬美元。自2017年1月1日以來,業務費用償還額減少了140萬美元,部分抵消了這些增加額。
截至2018年9月30日的9個月,房地產運營費用增加了1,000萬美元,至4,000萬美元,而截至2017年9月30日的9個月,這一數字為3,000萬美元。這一增長的主要原因是合併收購增加了930萬美元的財產運營費用,以及自2017年1月1日以來,我們的9個月同店財產運營費用和我們的收購分別增加了100萬美元和20萬美元。自2017年1月1日以來,我們處置的資產減少了50萬美元,部分抵消了這些增加額。
其他業務結果
向關聯方收取資產管理費
截至2018年9月30日的9個月,向顧問支付的資產管理費增加了200萬美元,至1,730萬美元,而截至2017年9月30日的9個月,這一數字為1,530萬美元。在2017年2月合併生效之前,我們向顧問支付了(I)一筆基本管理費,固定部分為每月支付150萬美元,並在適用情況下按季度支付每季度欠款的可變部分;(2)只有在我們實現(諮詢協議規定的)季度核心收益(如諮詢協議所規定的)每股門檻值的情況下,才能繳納可變管理費。每季度應付欠款。合併生效後,基本管理費的固定部分從每年1 800萬美元增加到(1)合併生效後第一年每年2 100萬美元;(2)合併生效後第二年每年2 250萬美元;和(3)該任期剩餘時間每年2 400萬美元。在截至2018年9月30日和2017年9月30日的9個月內,我們沒有支付任何可變管理費。請參閲本季度報告表10-Q中未審計的合併財務報表中與締約方交易和安排有關的附註11,以獲得有關顧問支付費用的更多信息。
減值費用
在截至2018年9月30日的9個月中,我們發生了1,010萬美元的減值費用,其中大部分涉及被歸類為使用的11項財產,因為與這些財產相關的長期資產的賬面金額大於我們根據已執行的“投資協議”和“PSA”對其公允價值的估計(更多信息見注4-房地產投資)。
在截至2017年9月30日的9個月中,我們確認了1,420萬美元的減值費用,其中970萬美元與某些截至2017年9月30日被歸類為使用的SunTrust財產有關,因為與這些財產相關的長期資產的賬面金額高於我們根據已執行的“投資協議”和“PSA”對其公允價值的估計。餘下的450萬元與出售或重新分類為待出售物業有關的減值費用,是因為與這些物業有關的長期資產的賬面價值高於我們對其公允價值的估計,減去估計出售成本。更多信息見注4-房地產投資。
購置和交易相關費用
截至2018年9月30日的9個月,與收購和交易相關的支出減少了320萬美元,至440萬美元,而截至2017年9月30日的9個月,這一數字為760萬美元。從2018年1月1日起,與我們資產收購相關的收購成本被資本化,而不是被沖銷(更多信息見注3-重要會計政策摘要-“最近發佈的會計公告”)。截至2018年9月30日的9個月的收購和交易相關費用主要與我們處置25處房產相關的抵押貸款預付費用有關。在截至2017年9月30日的9個月中,與收購和交易有關的費用主要是由於與合併有關的費用。這些費用包括特別委員會財務顧問和法律顧問的費用410萬美元,轉移住房抵押貸款和信貸設施的費用80萬美元,以及與合併有關的法律和其他費用50萬美元。此外,在截至2017年9月30日的9個月內,我們共支付了220萬美元的購房費用。
上市費
在2018年9月30日之前的9個月裏,我們支付了500萬美元的上市費用。其中,大約400萬美元支付給了BMO資本市場公司(BMO Capital Markets Corp.),BMO資本市場公司是我們的財務顧問。
B類單位的歸屬及轉換
在截至2018年9月30日的9個月內,我們記錄了與B類單位的歸屬和轉換有關的1,580萬美元的非現金費用。先前發給顧問的乙類單位的歸屬條件,在完成上市後,已完全符合。然後將B類股轉換為相同數量的A類股,並贖回相同數量的新發行的A類普通股。關於B類單位的更多細節,見注11-相關的締約方交易和安排。
基於股票的薪酬-多年績效協議
在截至2018年9月30日的9個月內,我們記錄了2018年OPP的非現金補償費用220萬美元。有關2018年OPP的更多細節,請參見注13-基於股票的薪酬。
一般費用和行政費用
截至2018年9月30日的9個月,一般費用和行政費用增加了350萬美元,達到1 860萬美元,而2017年9月30日終了的9個月增加了1 510萬美元。費用增加的原因是支付給我們顧問的律師費、轉帳代理費以及一般和行政費用償還額增加了70萬美元至670萬美元,截至2018年9月30日的9個月增加了600萬美元,而截至2017年9月30日的9個月則為600萬美元。這些增加額因諮詢費用減少和B類股分配費用減少而部分抵消,B類股的分配已歸屬和轉換,並在上市過程中贖回了A類普通股的股份。
折舊和攤銷費用
截至2018年9月30日的9個月,折舊和攤銷費用減少了570萬美元,至1.073億美元,而截至2017年9月30日的9個月則為1.13億美元。折舊和攤銷費用受到2017年1月1日以來我們處置資產減少570萬美元和9個月相同商店資產減少620萬美元的影響,但合併時從RCA獲得的財產增加260萬美元,以及自2017年1月1日以來與我們的收購有關的350萬美元增加,部分抵消了折舊和攤銷費用的影響。購置財產的購買價格分配給有形和可識別的無形資產,並在其估計使用壽命內折舊或攤銷。
利息費用
截至2018年9月30日的9個月,利息支出增加了430萬美元,至4920萬美元,而截至2017年9月30日的9個月,利息支出為4490萬美元。這一增加主要是因為2018年前9個月應付的平均抵押貸款票據較高,我們的信貸機制的平均餘額較高,包括2017年2月16日合併時承擔的債務,以及信貸貸款機構加權平均利率高於2018年5月用信貸機制的收益償還的貸款。截至2018年9月30日和2017年9月30日,我們應付抵押貸款票據的加權平均利率分別為4.65%和4.72%,而我們的信貸貸款和優先信貸貸款的加權平均利率分別為4.04%和2.48%。
房地產投資銷售收益
在截至2018年9月30日的9個月中,我們售出了25套房產,從而實現了銷售收益。這些物業的合約總值為一億一千五百一百萬元,總收益為二千九百六十萬元。
在截至2017年9月30日的9個月內,我們將三處房產出售給美林、皮爾斯、芬納和史密斯,合同價格為1.455億美元,扣除了關閉成本。在處置之日,這些財產的賬面淨值為1.402億美元,因此出售所得收益為520萬美元。此外,我們以4,420萬美元的合同價格出售了三處出租給C&S批發雜貨店的物業,其中扣除了關閉成本。在處置之日,這些財產的賬面淨值為3 560萬美元,因此出售所得收益為860萬美元。我們還以890萬美元的總合同價格出售了租賃給SunTrust的13處房產,從而使出售所得的總收益達到30萬美元。
業務活動現金流量
截至2018年9月30日的9個月內,經營活動的現金流量為7 380萬美元,其中包括淨虧損2 390萬美元,其中扣除9 790萬美元的非現金項目,包括有形和無形房地產資產的折舊和攤銷、遞延融資費用的攤銷、借款抵押溢價的攤銷、基於股票的賠償。B類單位的歸屬和轉換、標價調整、房地產投資銷售收益和減值費用.此外,預付費用和其他資產增加1 110萬美元,遞延租金減少200萬美元,但應付帳款和應計費用增加950萬美元,部分抵消了這一增加額。
在截至2017年9月30日的9個月內,經營活動的現金流量為6 480萬美元,其中包括淨虧損2 720萬美元,其中扣除1.125億美元的非現金項目,包括有形和無形房地產資產的折舊和攤銷、遞延融資費用的攤銷、減值費用、基於股票的補償、抵押貸款溢價的攤銷,房地產投資的貼現增值和溢價攤銷,房地產投資的淨收益和收益。
這些業務現金流入因預付費用和其他資產增加790萬美元、應付帳款和應計費用減少530萬美元、遞延租金和其他負債減少830萬美元而被部分抵消。
投資活動的現金流量
2018年9月30日終了的9個月期間用於投資活動的現金淨額為1.633億美元,主要是投資房地產和其他資產的現金1.926億美元,資本支出780萬美元,部分由出售房地產投資所得的現金3 720萬美元抵消。
在截至2017年9月30日的9個月內,投資活動提供的現金淨額為340萬美元,其中包括合併後為收購RCA支付的現金9 450萬美元、投資於房地產和其他資產的數額1.071億美元、用於購置房地產的存款80萬美元和資本支出430萬美元,因出售房地產投資1.84億美元和合並後獲得的現金2 620萬美元而獲得的收益部分抵消。
來自融資活動的現金流量
2018年9月30日終了的9個月期間,融資活動提供的現金淨額為4 260萬美元,主要包括應付抵押貸款票據2 990萬美元的收益和我們的信貸機制2.607億美元的收益,其中一部分由應付抵押票據4 660萬美元的付款、9 500萬美元的優先信貸機制付款抵消,支付的遞延融資費用為700萬美元,抵押貸款的預付費用為340萬美元,普通股回購額為2 020萬美元,現金紅利為7 560萬美元。
在2017年9月30日終了的9個月期間,用於籌資活動的現金淨額為1.21億美元,主要包括信貸機制1.14億美元的付款、普通股回購2 910萬美元、現金股息6 600萬美元、遞延融資費用支付160萬美元,支付按揭貸款的預付費用100萬元及應付按揭票據的付款340萬元。這些資金流出被信貸機制7 000萬美元的收益和應付抵押債券2 400萬美元的收益部分抵消。
流動性與資本資源
我們預計將通過手頭現金、物業業務提供的淨現金、通過滴漏發行的股票所得的收益和我們的信貸融資機制的收益,為我們未來的短期運營流動性需求提供資金。我們還可以通過財產處置,並儘可能通過有擔保或無擔保的借款和提供債務或股票證券,創造更多的流動性。截至2018年9月30日和2017年12月31日,我們的現金和現金等價物分別為6030萬美元和1.077億美元。我們對資金的主要要求是支付我們的經營和行政費用、財產購置、資本支出、償債義務、給股東的現金紅利以及我們董事會授權的股票回購(如果有的話)。
應付按揭債券及信貸安排
截至2018年9月30日,我們有12億美元的未償還抵押貸款票據和2.607億美元的未償貸款,淨債務與總資產價值之比為38%。淨債務不包括遞延融資費用、淨額和抵押貸款溢價的影響,幷包括現金和現金等價物。資產總值定義為總資產加上累計折舊和攤銷。在截至2018年9月30日的9個月內,應付抵押貸款票據和信貸工具的加權平均利率分別為4.65%和4.04%。事先信貸貸款計劃於2018年5月1日到期。2018年4月26日,該公司全額償還了先前的信貸貸款,並進入信貸機構。2018年剩餘時間和2019年12月31日終了年度我們的抵押貸款票據的未來預定本金分別為60萬美元和250萬美元。
在2018年3月31日終了的季度裏,我們與德克薩斯銀行簽訂了一份價值2990萬美元的抵押貸款協議(“抵押貸款IV”)。按揭貸款IV期在2025年3月到期,實際利率為5.16%。截至2018年9月30日,抵押貸款IV由我們39個房產的抵押貸款利息擔保。抵押貸款第四部分的收益用於在先前信貸機制下支付約2 500萬美元。
截至2018年9月30日,我們有35億美元的房地產總資產,我們已經認捐了24億美元的房地產投資總額,作為應付抵押債券的抵押品。此外,房地產投資毛額8.118億美元已列入信貸機制下借款基礎的未支配資產池。因此,這種房地產只能作為抵押品或履行其他債務和義務,如果它首先從信貸機制下的借款基礎上移除的話。
信貸貸款-條款和能力
2018年4月26日,我們,OP和其他一些作為擔保人的子公司,以BMO Harris銀行N.A.為行政代理,作為聯合牽頭安排者的公民銀行和SunTrust Robinson Humphrey公司,以及不時與其有關的貸款人(統稱為“放款人”),進入信貸機制。SunTrust Robinson Humphrey公司的附屬公司。是我們幾個房產的房客。
信貸機制規定循環貸款總額至多4.15億美元,週轉線次級貸款1 000萬美元,信用證次級貸款1 500萬美元,但須符合某些條件。2018年9月,信貸機制下的貸款人將信貸機制下的承付款總額增加了1.25億美元,使承付款總額達到5.4億美元。增加的承付款是根據信貸機制未承諾的“手風琴特性”作出的,根據這一特點,應任擇議定書的請求,但由參與貸款人自行決定,信貸機制下的承付款可增加至多5000萬美元,但須獲得新貸款人的承付款或參與放款人的額外承付款以及某些習慣條件。截至2018年9月30日,如上文所述,該公司通過這一手風琴功能增加了1.25億美元的承諾,剩下3.75億美元。
信貸機制下可供今後借款的數額是根據以下較少的數額計算的:(1)構成借款基數的合格未支配房地產資產池價值的百分比;(2)在每種情況下,在確定日期時,允許維持最低還本付息比率的最高數額。截至2018年9月30日,根據信貸貸款機構借款基礎的價值計算,信貸貸款的總借款能力為3.588億美元。其中,截至2018年9月30日,信貸機制下有2.607億美元未清,還有9810萬美元可供今後借款。信貸機制下的任何借款所得可用於任何一般公司用途,包括為現有債務再融資、為房地產收購提供資金、為資本支出和週轉資本籌措資金以及用於一般公司目的,包括為任何投標報價或股票回購提供資金。
信貸安排下的借款僅限於利息。由於上市,信貸貸款的到期日自動從2020年4月26日延長到2022年4月26日。此外,由於上市的發生,公司有一次在符合慣例條件的情況下,將到期日延長一年,至2023年4月26日。根據我們的綜合槓桿比率,信貸安排下的借款將按(I)基準利率(信貸貸款中定義的)加適用利差0.60%至1.20%,或(Ii)libor加適用利差1.60%至2.20%(視我們的綜合槓桿比率而定)支付利息。
收購和處置
在截至2018年9月30日的三個月和九個月裏,我們的主要現金用途之一是用於購房。
在2018年9月30日終了的三個月內,我們以1.207億美元收購了62處房產,其中包括資本化收購成本;在2018年9月30日終了的9個月裏,我們以1.926億美元(包括資本化收購成本)收購了101處房產。這些收購的資金來源是抵押貸款債務組合,借鑑了先前信貸機制和信貸機制(見上文信貸機制的討論)、財產處置收益(見下文)和手頭可用現金。
在截至2018年9月30日的三個月內,我們售出了6套房產,總合同價格為2,830萬美元,其中不包括處置相關費用。與這些銷售有關,我們償還了1,210萬美元的抵押貸款債務。在所有與處置有關的費用之後,這些處置的淨收益被歸類為投資現金流,為1 550萬美元。在截至2018年9月30日的9個月內,我們完成了25套房產的銷售,總合同價格為1.151億美元,不包括處置相關成本。與這些銷售有關,我們償還了7,450萬美元的抵押貸款債務。在所有與處置有關的費用之後,按投資現金流分類的這些處置的淨收益為3 720萬美元。
2018年9月30日之後,我們又收購了11處房產,總底價為1,580萬美元,不包括收購相關成本。我們亦已簽訂按揭證券協議,以約5,300萬元的合同期購買另外29套物業,並以約3,520萬元購買另31套物業。我們期望使用手頭的可用現金、未來處置財產的收益和借款(包括信貸貸款機制下的借款)的收益來支付完成這些收購所需的代價。這些收購都取決於條件,而且無法保證它們將按照目前的條件完成,或者根本不可能完成。
2018年9月30日之後,我們售出了兩套房產,合同總價約為2,830萬美元。我們還簽訂了“公共服務協定”,以出售另外8套房產(其中6套租給SunTrust),總價約為6 300萬美元。這些處置是受條件限制的,不能保證它們將按照目前的條件完成,或者根本不可能完成。
普通股回購
在截至2018年9月30日的9個月內,我們以大約2,020萬美元的價格回購了我們普通股的1,122,245股。其中,412,939股票是根據我們的股票回購計劃(“SRP”)在2018年第一季度回購的,價格約為970萬美元,每股價格為23.37美元,相當於截至2016年12月31日的每股淨資產估計數。這些回購的資金來自滴漏所得和手頭現金。由於預計將於2018年6月30日上市,我們的SRP被終止。
除了根據SRP進行的普通股回購外,在截至2018年9月30日的9個月內,我們根據分別於2018年3月27日和2018年5月31日到期的投標報價,以每股14.35美元和15.45美元的價格回購了483,133股和207,713股普通股。在兩次投標中回購的股票的總成本分別約為690萬美元和320萬美元。這些回購的資金來自手頭的現金。此外,我們以每股23.56美元的價格回購了大約18,460股A類普通股,截至2017年12月31日,每股資產淨值估計為40萬美元,關於與上市有關的反向股票分割和約19,922股B-1類普通股的分置股票,涉及所有B-1類普通股的股份於2018年10月10日以每股14.79美元的價格自動轉換為A類普通股的股份,而A類普通股的收盤價為2008年10月9日,總計約30萬美元(見附註9-普通股)。這些回購的資金也來自手頭的現金。
自上市之日起,我們的董事會不時授權、回購至多2億美元的A類普通股,我們可以通過公開市場回購或根據董事會和管理層對特定時間的市場狀況等進行私下談判的交易實施。我們將有能力回購A類普通股的股份,但以該數額為限,但須經董事會授權,方可進行任何此類回購。沒有任何授權的購買,通過公開市場購買或其他方式,根據這一計劃。
非公認會計原則財務措施
本節包括非公認會計原則財務措施,包括運營資金(“FFO”)、業務處調整資金(“AFFO”)和NOI資金。雖然NOI是一種財產級別的衡量標準,但AFFO是基於公司的總體業績,因此反映了與NOI無關的其他項目的影響,例如利息費用、一般和行政費用以及對相關方的運營費用。此外,這裏定義的NOI包括不包括在AFFO之外的直線租金.下文描述了這些非公認會計原則的計量和與最直接可比的GAAP計量(即淨收入)的調節。
業務資金和業務調整資金
業務資金
由於房地產公司的某些獨特的經營特點,如下文所述,全國房地產投資信託協會(NAREIT),一個行業貿易集團,頒佈了一項名為FFO的措施,我們認為這是反映房地產投資信託基金經營業績的適當補充措施。FFO不等於根據公認會計原則確定的淨收益或損失。
我們定義FFO,這是一種非GAAP措施,符合2004年2月修訂的NAREIT理事會批准的FFO白皮書(“白皮書”)制定的標準。白皮書將FFO定義為按照公認會計原則計算的淨收入或虧損,不包括出售財產的損益,但包括資產減值、折舊和攤銷,以及合併後的合夥企業和合資企業調整後的損益。未合併的夥伴關係和合資企業的調整數是按FFO計算的。我們的FFO計算符合NAREIT的定義。
用於房地產資產的歷史會計慣例要求建築物的直線折舊和改進,以及無形資產的直線攤銷,這意味着隨着時間的推移,房地產資產的價值可以預見地減少,特別是如果沒有按照相關情況的要求或承租人為經營目的所要求或要求進行的適當維護或修復和翻新,以保持所披露的價值。我們認為,由於房地產價值歷來隨市場條件,包括通貨膨脹、利率、失業和消費者支出而漲跌,使用歷史折舊核算和某些其他項目來表示REIT的經營結果可能不那麼能説明問題。房地產的歷史核算涉及到GAAP的使用。任何其他房地產會計方法,如公允價值法,都不能被解釋為比公認會計原則中的可比房地產估價方法更準確或更相關。儘管如此,我們認為,不包括房地產相關折舊和攤銷影響的FFO的使用,為投資者和管理層更全面地瞭解了我們的業績,並在按年進行比較時,反映了入住率、租金、運營費用、一般和行政費用以及利息費用的趨勢對我們業務的影響。從淨收入來看可能不會立即顯現出來。
業務處調整後的資金
在計算AFFO時,我們從FFO開始,然後從AFFO中排除一些我們認為更能反映投資活動的收入或支出項目,例如與上市有關的費用、其他非現金收入和支出項目以及其他活動的收入和支出影響,這些活動不是我們業務計劃的基本屬性。這些項目包括及早消除債務和最終可能無法實現的未實現損益,例如衍生工具的損益和投資損益。此外,不包括非現金收入和費用項目,如攤銷上市場和市面以下租賃無形資產、攤銷遞延融資費用、直線租金、B類單位的歸屬和轉換以及與限制性股份和2018年OPP有關的股份補償,我們相信,我們提供了有關收入和支出項目的有用信息,這些項目對我們目前的經營業績有着直接的影響。通過提供AFFO,我們相信我們提供了有用的信息,可以用來更好地評估我們持續經營業績的可持續性,而不受影響。
與我們資產組合的持續盈利能力無關的交易。我們提出的AFFO可能無法與其他不同定義AFFO的REITs報告的AFFO相媲美。
在計算AFFO時,我們不包括某些根據公認會計原則被定性為營業淨收益的營業費用。所有已支付及應累算的合併、收購及交易相關費用及某些其他開支,均會對我們在發生開支或購置物業期間的經營表現產生負面影響,但亦會對投資者的回報產生負面影響,但並不能反映我們目前的表現。此外,在公認會計原則下,某些預期的非現金公允價值和其他非現金調整被視為對淨收入的非現金調整。此外,如上文所述,我們認為公允價值調整的損益是未實現的,最終可能無法實現,也不反映正在進行的業務,因此,在評估業務業績時通常會對其進行調整。除上述收入和費用項目外,我們在AFFO的計算中提供了與管理層對公司經營業績的分析相一致的信息。此外,根據當前市場波動的影響和對一般市場狀況的基本評估而進行的公允價值調整,也可能是租金和佔用率等業務因素造成的,但可能與我們目前的經營業績沒有直接關係或可歸因於這些因素。通過排除這些可能反映預期和未實現損益的變化,我們認為AFFO提供了有用的補充信息。我們認為,為了便於明確瞭解我們的經營業績,應結合合併財務報表中的淨收入(虧損)對AFFO進行審查。不應將AFFO視為對淨收入(虧損)的替代,以表明我們的業績,也不應將現金流量視為衡量我們的流動性或派息能力的一種手段。
下表反映了在計算所述期間的FFO和AFFO時從淨損失中扣除或增加的項目:
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| | 三個月結束 | 截至2018年9月30日止的9個月 |
(單位:千) | | 三月三十一日, 2018 | | 六月三十日, 2018 | | 2018年9月30日 | |
歸於股東的淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | 15,401 |
| | $ | (12,041 | ) | | $ | (27,245 | ) | | $ | (23,885 | ) |
減值費用 | | 322 |
| | 8,563 |
| | 1,172 |
| | 10,057 |
|
折舊和攤銷 | | 36,499 |
| | 35,438 |
| | 35,332 |
| | 107,269 |
|
出售房地產投資的收益 | | (24,637 | ) | | (3,625 | ) | | (1,328 | ) | | (29,590 | ) |
非控股權調整的比例達到ffo | | (24 | ) | | (78 | ) | | (59 | ) | | (161 | ) |
可歸因於股東的財務報告 | | 27,561 |
| | 28,257 |
| | 7,872 |
| | 63,690 |
|
與購置和交易有關 | | 1,954 |
| | 1,287 |
| | 1,186 |
| | 4,427 |
|
上市費 | | — |
| | — |
| | 4,988 |
| | 4,988 |
|
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | 15,786 |
|
市場租賃和其他無形資產攤銷,淨額 | | (1,358 | ) | | (2,320 | ) | | (5,766 | ) | | (9,444 | ) |
直線租金 | | (2,253 | ) | | (2,540 | ) | | (2,589 | ) | | (7,382 | ) |
抵押貸款溢價的攤銷 | | (835 | ) | | (1,001 | ) | | (857 | ) | | (2,693 | ) |
按市價調整 | | (24 | ) | | (48 | ) | | — |
| | (72 | ) |
股份補償-限制性股份 | | 26 |
| | 65 |
| | 90 |
| | 181 |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | | — |
| | — |
| | 2,150 |
| | 2,150 |
|
遞延融資費用攤銷、淨額和應計利息變動 | | 1,419 |
| | 2,126 |
| | 1,734 |
| | 5,279 |
|
非控股權調整按比例調整至affo | | 1 |
| | 6 |
| | (28 | ) | | (21 | ) |
可歸因於股東的AFFO | | $ | 26,491 |
| | $ | 25,832 |
| | $ | 24,566 |
| | $ | 76,889 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | | 截至2017年9月30日止的9個月 |
(單位:千) | | 三月三十一日, 2017 | | 六月三十日, 2017 | | 2017年9月30日 | |
可歸因於股東的淨虧損(根據公認會計原則) | | $ | (10,717 | ) | | $ | (1,021 | ) | | $ | (15,367 | ) | | $ | (27,105 | ) |
減值費用 | | 3,929 |
| | 2,649 |
| | 7,605 |
| | 14,183 |
|
折舊和攤銷 | | 31,478 |
| | 40,438 |
| | 41,132 |
| | 113,048 |
|
出售房地產投資的收益 | | (5,222 | ) | | (8,609 | ) | | (264 | ) | | (14,095 | ) |
非控股權調整的比例達到ffo | | (31 | ) | | (68 | ) | | (94 | ) | | (193 | ) |
可歸因於股東的財務報告 | | 19,437 |
| | 33,389 |
| | 33,012 |
| | 85,838 |
|
與購置和交易有關 | | 5,436 |
| | 947 |
| | 1,173 |
| | 7,556 |
|
市場租賃和其他無形資產攤銷,淨額 | | (453 | ) | | (1,113 | ) | | (1,519 | ) | | (3,085 | ) |
直線租金 | | (1,572 | ) | | (1,882 | ) | | (2,077 | ) | | (5,531 | ) |
抵押貸款溢價的攤銷 | | (1,126 | ) | | (928 | ) | | (1,063 | ) | | (3,117 | ) |
投資貼現增值 | | (6 | ) | | (7 | ) | | (3 | ) | | (16 | ) |
按市價調整 | | (73 | ) | | (7 | ) | | (25 | ) | | (105 | ) |
股份補償 | | 30 |
| | 19 |
| | 53 |
| | 102 |
|
遞延融資費用攤銷、淨額和應計利息變動 | | 4,807 |
| | 536 |
| | 1,152 |
| | 6,495 |
|
非控股權調整按比例調整至affo | | (7 | ) | | 5 |
| | 4 |
| | 2 |
|
可歸因於股東的AFFO | | $ | 26,473 |
| | $ | 30,959 |
| | $ | 30,707 |
| | $ | 88,139 |
|
淨營業收入
NOI是我們用來評估房地產經營業績的一種非GAAP財務指標。NOI等於總收入,不包括或有購買價格因素,減去財產運營和維護費用。NOI在計算淨收入(損失)時不包括財務報表中的所有其他支出項目和收入。
我們相信NOI提供了有用和相關的信息,因為它只反映了在財產級別上發生的那些收入和支出項目,並且在沒有槓桿的基礎上提出了這些項目。我們使用NOI來評估和比較屬性級別的性能,並就屬性的操作做出決策。此外,我們認為,作為業績衡量標準,NOI對投資者是有用的,因為NOI在未槓桿的基礎上反映了入住率、租金、運營費用和收購活動的趨勢對運營的影響,提供了從淨收入(虧損)看不出立即明顯的前景。
NOI將某些部分排除在淨收入(損失)之外,以便提供與財產經營結果更密切相關的結果。例如,利息費用不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,而且往往是在公司一級發生的。此外,由於歷史成本核算和使用壽命估計,折舊和攤銷可能扭曲財產一級的經營業績。我們提出的NOI可能無法與其他對NOI的定義不同的REITs報告的NOI相比較。我們認為,為了便於明確瞭解我們的經營結果,應結合合併財務報表中的淨收入(虧損)對NOI進行審查。NOI不應被視為淨收入(虧損)的替代物,以表明我們的業績,也不應將現金流量視為衡量我們的流動性或支付紅利能力的一種手段。
下表反映了我們在計算2018年9月30日終了的三個月的NOI時從股東的淨收益(虧損)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 非財產專用 | | 共計 |
歸於股東的淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | 7,224 |
| | $ | 2,399 |
| | $ | 1,052 |
| | $ | (37,920 | ) | | $ | (27,245 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | 5,849 |
| | 5,849 |
|
減值費用 | | 855 |
| | — |
| | 317 |
| | — |
| | 1,172 |
|
與購置和交易有關 | | 489 |
| | — |
| | 15 |
| | 682 |
| | 1,186 |
|
上市費 | | — |
| | — |
| | — |
| | 4,988 |
| | 4,988 |
|
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | 15,786 |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,150 |
| | 2,150 |
|
一般和行政 | | 315 |
| | 1 |
| | 6 |
| | 6,217 |
| | 6,539 |
|
折舊和攤銷 | | 33,844 |
| | 1,280 |
| | 208 |
| | — |
| | 35,332 |
|
利息費用 | | 14,722 |
| | — |
| | — |
| | 2,295 |
| | 17,017 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (1,328 | ) | | — |
| | (1,328 | ) |
其他收入 | | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (9 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | | — |
| | — |
| | — |
| | (46 | ) | | (46 | ) |
諾伊 | | $ | 57,441 |
| | $ | 3,680 |
| | $ | 270 |
| | $ | — |
| | $ | 61,391 |
|
下表反映了我們在計算截至2017年9月30日的三個月的NOI時從股東的淨收益(虧損)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 非財產專用 | | 共計 |
歸於股東的淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | 1,167 |
| | $ | (93 | ) | | $ | (4,729 | ) | | $ | (11,712 | ) | | $ | (15,367 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | 5,250 |
| | 5,250 |
|
減值費用 | | 1,882 |
| | — |
| | 5,723 |
| | — |
| | 7,605 |
|
與購置和交易有關 | | 865 |
| | 195 |
| | — |
| | 113 |
| | 1,173 |
|
一般和行政 | | 324 |
| | — |
| | 7 |
| | 4,655 |
| | 4,986 |
|
折舊和攤銷 | | 38,494 |
| | 181 |
| | 2,457 |
| | — |
| | 41,132 |
|
利息費用 | | 12,770 |
| | | | — |
| | 1,732 |
| | 14,502 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (264 | ) | | — |
| | (264 | ) |
其他收入 | | (270 | ) | | — |
| | — |
| | (8 | ) | | (278 | ) |
非控制權益造成的淨虧損 | | — |
| | — |
| | — |
| | (30 | ) | | (30 | ) |
諾伊 | | $ | 55,232 |
| | $ | 283 |
| | $ | 3,194 |
| | $ | — |
| | $ | 58,709 |
|
下表反映我們在計算截至2018年9月30日的9個月的NOI時從股東的淨收益(損失)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 合併 | | 非財產專用 | | 共計 |
歸於股東的淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | (6,932 | ) | | $ | 7,839 |
| | $ | 26,612 |
| | $ | 10,915 |
| | $ | (62,319 | ) | | $ | (23,885 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17,295 |
| | 17,295 |
|
減值費用 | | 1,111 |
| | — |
| | 3,279 |
| | 5,667 |
| | — |
| | 10,057 |
|
與購置和交易有關 | | 3,527 |
| | 171 |
| | 18 |
| | 1 |
| | 710 |
| | 4,427 |
|
上市費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,988 |
| | 4,988 |
|
B類單位的歸屬及轉換 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,786 |
| | 15,786 |
|
基於股票的薪酬-多年的超額業績協議 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,150 |
| | 2,150 |
|
一般和行政 | | 316 |
| | 43 |
| | 34 |
| | 806 |
| | 17,353 |
| | 18,552 |
|
折舊和攤銷 | | 51,946 |
| | 4,654 |
| | 2,014 |
| | 48,655 |
| | — |
| | 107,269 |
|
利息費用 | | 42,500 |
| | — |
| | — |
| | 2,572 |
| | 4,094 |
| | 49,166 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (29,590 | ) | | — |
| | — |
| | (29,590 | ) |
其他收入 | | (34 | ) | | (1 | ) | | (7 | ) | | (10 | ) | | (17 | ) | | (69 | ) |
可歸因於非控制權益的淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (40 | ) | | (40 | ) |
諾伊 | | $ | 92,434 |
| | $ | 12,706 |
| | $ | 2,360 |
| | $ | 68,606 |
| | $ | — |
| | $ | 176,106 |
|
下表反映了我們在計算截至2017年9月30日的9個月的NOI時從股東的淨收益(虧損)中扣除或增加的項目:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 同一商店 | | 收購 | | 處置 | | 合併 | | 非財產專用 | | 共計 |
歸於股東的淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | (943 | ) | | $ | 843 |
| | $ | 8,274 |
| | $ | 5,639 |
| | $ | (40,918 | ) | | $ | (27,105 | ) |
向關聯方收取資產管理費 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,250 |
| | 15,250 |
|
減值費用 | | 3,137 |
| | — |
| | 11,046 |
| | — |
| | — |
| | 14,183 |
|
與購置和交易有關 | | 1,106 |
| | 990 |
| | 1 |
| | — |
| | 5,459 |
| | 7,556 |
|
一般和行政 | | 184 |
| | — |
| | 20 |
| | 630 |
| | 14,233 |
| | 15,067 |
|
折舊和攤銷 | | 58,169 |
| | 1,156 |
| | 7,738 |
| | 45,985 |
| | — |
| | 113,048 |
|
利息費用 | | 34,821 |
| | — |
| | 1,183 |
| | 2,837 |
| | 6,071 |
| | 44,912 |
|
出售房地產投資的收益 | | — |
| | — |
| | (14,095 | ) | | — |
| | — |
| | (14,095 | ) |
其他收入 | | (768 | ) | | — |
| | (40 | ) | | (106 | ) | | (50 | ) | | (964 | ) |
可歸因於非控制權益的淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (45 | ) | | (45 | ) |
諾伊 | | $ | 95,706 |
| | $ | 2,989 |
| | $ | 14,127 |
| | $ | 54,985 |
| | $ | — |
| | $ | 167,807 |
|
普通股股利
在2017年之前,我們的董事會批准並宣佈,每天按月向有記錄的股東支付股利,利率等於每年1.65美元,每股普通股。2017年6月14日,我們宣佈,我們的董事會授權將每日應計股息減少至每年1.30美元,每股普通股,自2017年7月1日起生效。根據新利率宣佈的第一批股息是在2017年8月5日左右發放的。在上市方面,我們的董事會將普通股的股息率從每股1.30美元的年率改為每股1.10美元的年率,或者從2018年7月1日起每月支付每股0.0916667美元。此外,從2018年7月1日起,我們開始按照每月而不是每天的記錄日期宣佈股息,並通常在每個月的第15天(如果不是下一個工作日)向記錄在案的普通股持有人支付股息。2018年7月1日之前,股利在每個月結束後的第五天支付給前一個月營業結束時每天都有記錄的股東。股利按相同利率支付A類普通股、B-1類普通股和B-2類普通股的股票。根據新利率宣佈的第一批股息已於2018年8月支付。
支付給股東的股息數額由我們的董事會決定,並取決於若干因素,包括可用於支付股息的資金、我們的財務狀況、適用的資本支出要求、馬裏蘭法律的要求以及根據經修訂的1986年“國內收入法”(“守則”)維持我們作為REIT的地位所需的年度分配要求。我們的董事會可以在宣佈分紅之前的任何時候減少已支付的股息或暫停支付股息。因此,派息是沒有保證的。此外,我們信貸安排中的規定限制了我們支付股息的能力,包括現金股利或與我們普通股有關的其他股息。
由於預計上市,我們的點滴於2018年6月29日暫停,並於上市日期(“A&R滴漏”)恢復、修正和重新聲明。本次修正和重述之前的點滴參與者繼續是滴滴的參與者。從2018年8月3日支付的股息(上市日期後的第一次股利)開始,我們的股東如果選擇參加A&R滴漏,我們的普通股中每一類股票的全部或部分股利都可以支付給A類普通股。根據點滴發行的股票,在我們的選舉中,要麼是(I)通過發行新股直接從我們手中購得,其價格是基於A類普通股在再投資之日在納斯達克的高、低銷售價格的平均值,或(Ii)由計劃管理人公開市場購買,以計劃管理人購買的所有A類普通股的實際價格加權平均的價格購買,而所有參與者在有關季度的再投資股息,減去每股處理費。
在截至2018年9月30日的9個月內,支付給普通股股東的股息總額為9 880萬美元,向LTIP單位股東支付的分紅總額為10萬美元。2018年3月19日,我們的董事會批准了截至2017年12月31日的普通股每股估計淨資產價值(“估計每股資產淨值”),該估計值於2018年3月20日公佈,並在修正和重報之前作為點滴下的收購價格。在截至2018年9月30日的9個月內,2320萬美元的股息被再投資於我們普通股的額外股份,或者是通過我們以當時適用的每股淨值為基礎的價格滴滴,直到2018年8月3日派息為止,或者是按照A&R點滴。在截至2018年9月30日的9個月內,用於支付普通股股利和LTIP分配的現金來自運營部門提供的現金流、部分滴漏收益和A&R流動資金以及手頭現金,其中包括房地產投資融資和銷售所得。
下表列出了在所述期間向普通股股東支付股息的來源,包括非歸屬限制性股份的股息:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 | 截至2018年9月30日止的9個月 |
| | March 31, 2018 | | June 30, 2018 | | 2018年9月30日 | |
(單位:千) | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 |
支付給沒有再投資於普通股的股東的現金紅利 | | $ | 21,906 |
| | | | $ | 22,961 |
| | | | $ | 30,713 |
| | | | $ | 75,580 |
| | |
現金股利再投資普通股 | | 11,773 |
| | | | 11,475 |
| | | | — |
| | | | 23,248 |
| | ` |
|
支付的股息總額 | | $ | 33,679 |
| | | | $ | 34,436 |
| | | | $ | 30,713 |
| | | | $ | 98,828 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股息來源: | | | | | | | | | | | | | | | | |
業務提供的現金流量 | | $ | 22,348 |
| | 66.4 | % | | 31,480 |
| | 91.4 | % | | $ | 19,933 |
| | 64.9 | % | | $ | 73,761 |
| | 74.5 | % |
從滴漏下發行的普通股收到的現金收益 | | 11,331 |
| | 33.6 | % | | 2,956 |
| | 8.6 | % | | — |
| | — | % | | 14,287 |
| | 14.5 | % |
手頭可用現金(1) | | — |
| | — | % | | — |
| | — | % | | 10,780 |
| | 35.1 | % | | 10,780 |
| | 10.9 | % |
股息總來源 | | $ | 33,679 |
| | 100.0 | % | | $ | 34,436 |
| | 100.0 | % | | $ | 30,713 |
| | 100.0 | % | | $ | 98,828 |
| | 99.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
業務提供的現金流量(公認會計原則基礎) | | $ | 22,348 |
| | | | $ | 31,480 |
| | | | $ | 19,933 |
| | | | $ | 73,761 |
| | |
淨收入(損失)(根據公認會計原則) | | $ | 15,431 |
| | | | $ | (12,065 | ) | | | | $ | (27,291 | ) | | | | $ | (23,925 | ) | | |
(1) 包括房地產投資的融資和銷售所得。
我們沒有產生,今後也可能沒有產生足夠的現金流量來支付我們支付給股東的所有紅利。如果我們今後的業務不產生足夠的現金流量,我們可能不得不降低我們的股息率,或者繼續從其他來源,例如借款或出售財產、貸款或證券來支付紅利,我們可以根據我們手頭的流動資金和可用現金,繼續用發行普通股所得的收益來支付股息,它包括出售房地產投資的收益和融資收益。此外,我們的董事局可在任何時候自行決定改變我們的股息政策,以減少我們所支付的股息,或使用其他來源,例如借貸款項、出售資產所得的收益或出售股票所得的收益,包括按我們的點滴出售的股份,以支付股息。從借款中獲得紅利可能會限制我們可以借款進行投資的數額。通過出售資產來提供股息可能會影響我們產生額外經營現金流的能力。如果我們向第三方投資者出售我們的普通股或可轉換或可行使的普通股,那麼出售額外證券的股息可能會沖淡每個股東對我們的興趣。從這些來源支付股息可能會限制我們從業務中產生足夠現金流量的能力,影響我們的盈利能力,或影響在發生流動資金事件時支付給股東的股利,其中任何一種或所有這些都可能對我們的股票投資產生不利影響。
貸款義務
我們的某些抵押貸款債務的支付條件要求每月支付本金和利息,所有未付的本金和利息在到期時到期。我們的貸款協議規定,我們必須遵守具體的報告契約。截至2018年9月30日,我們遵守了貸款協議中的債務契約。
合同義務
截至2018年9月30日,公司的合同義務與公司截至2017年12月31日的10-K表格年度報告中報告的義務相比沒有重大變化。
選舉為區域投資信託基金
根據守則第856至860條,我們選擇被評定為REIT,在截至2013年12月31日的應税年度生效。我們相信,由這應課税年度開始,我們的組織和運作方式,使我們有資格根據“税務守則”獲評税。我們打算繼續以這種方式運作,但不能保證我們將以一種方式運作,以保持作為區域投資信託基金的資格。為了繼續符合作為REIT徵税的資格,我們必須每年分配至少90%的REIT應税收入(這不等於按照公認會計原則計算的淨收入),而不考慮支付的股息扣減和不計淨資本收益,並且必須符合許多其他組織和業務要求。如果我們繼續符合作為REIT徵税的資格,我們通常不會對分配給股東的REIT應納税收入的那一部分徵收聯邦企業所得税。即使我們有資格作為一個REIT徵税,我們可能要對我們的收入和財產徵收某些州和地方的税收,以及對我們未分配的收入徵收聯邦所得税和消費税。
通貨膨脹率
我們與租客簽訂的部分租約,包括一些旨在減輕通脹負面影響的條文。這些規定一般會在租約期間(根據消費物價指數或其他措施)按固定差餉或指數化的增幅提高租金。我們可能會受到通貨膨脹對不含指數升級條款的租約的不利影響。然而,我們的淨租約要求房客支付其可分配的經營費用份額,其中可能包括公用區域維持費、房地產税和保險。這可能會減低我們因通脹而引致的成本及營運開支增加的風險。
相關交易和協議
請參閲本季度報告表10-Q中未審計的合併財務報表中與各方有關的交易和安排。
表外安排
我們沒有任何表外安排對我們的財務狀況、財務狀況的變化、收入或支出、經營結果、流動性、資本支出或資本資源都有或相當可能對我們的財務狀況產生當前或未來的影響。
項目3.市場風險的定量和定性披露。
在截至2018年9月30日的9個月內,我們的市場風險敞口沒有發生重大變化。有關我們對市場風險敞口的討論,請參閲我們在截至2017年12月31日的財政年度10-K表年度報告中所載的第7A項,“市場風險的定量和定性披露”。
項目4.控制和程序。
對披露控制和程序的評估
根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(B)條和第15d-15(B)條,我們在我們的首席執行官和首席財務官的監督和參與下,對我們的披露控制和程序的有效性進行了評估(如“外匯法”規則13a-15(E)和規則15d-15(E),並確定我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2018年9月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制(如“外匯法”第13a-15(F)條和第15d-15(F)條所界定的)沒有發生任何變化,這三個月對財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能對財務報告的內部控制產生重大影響。
第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟。
2017年1月13日,RCA的四名股東向美國馬裏蘭州地區法院提起集體訴訟,起訴我們RCA,Edward M.Weil,Jr.,Leslie D.Michelson,Edward G.Rendell(Weil,Michelson and Rendell,“董事被告”)和AR Global,指控RCA和董事被告違反1934年“證券交易法”(“交易法”)第14(A)條,AR Global和董事被告違反“交易法”第20(A)節,被告董事違反信託義務,協助和教唆AR Global和我們違反信託義務,就擬議中的我們和RCA的合併和RCA章程的修改進行談判和委託股東投票。這份訴狀是代表合併交易被推定的類別撤銷而提出的。合併交易於2017年2月13日被股東投票批准,並於2017年2月16日結束,此外還有未具體説明的緊急損害、未具體説明的實際損害以及訴訟的費用和支出。2017年4月26日,法院任命了首席原告。首席原告和RCA的其他股東於2017年6月19日提交了一份修改後的申訴。經修訂的申訴指定更多個人和實體為被告(David龔、Stanley Perla、Lisa Kabnick(“額外董事被告”)、Nicholas Radesca和美國不動產資本零售顧問公司),根據“證券法”第11、12(A)(2)條和第15條就擬議合併的登記聲明增加了罪名,根據“外匯法”第13(E)條,並構成違反合同和不當得利的罪名。除RCA外,我們還包括主任被告、其他董事被告和Nicholas Radesca否認有不當行為和責任,並打算大力為這一行動辯護。2017年8月14日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年3月29日,法院批准了被告駁回和駁回經修正的申訴的動議。2018年4月26日,原告就法院的命令提出上訴通知,上訴正在審理中。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能的損失或任何合理的可能損失的估計。所附2018年9月30日終了的9個月或2017年12月31日終了年度的合併財務報表中沒有記錄此類損失的備抵。
2018年2月8日,我們所謂的股東Carolyn St.Clair-Hibbard在美國紐約南區地區法院對我們AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch和William M.Kahane提起集體訴訟。2018年2月23日,該申訴被修正為,除其他事項外,以原告自己的名義提出一些索賠,並代表她本人和我們作為一個階層的其他處境類似的股東提出其他索賠。2018年4月26日,被告提出駁回修改後的申訴。2018年5月25日,原告提出了第二次修改後的申訴。第二份經修正的申訴稱,在我們2017年年會上,用於徵求股東批准合併的代理材料在實質上是不完整的,而且具有誤導性。申訴稱,我們違反了“交易所法”第14(A)條,控制人對顧問、AR Global以及Schorsch先生和Kahane先生負有20(A)項以下的責任。它還聲稱,州法律聲稱違反了對顧問的信託義務,並對顧問、AR Global以及Schorsch和Kahane先生提出了協助和教唆這種違約行為的索賠。申訴要求賠償未指明的損害賠償,撤銷我們的諮詢協議(或其中的若干部分),在合併生效時生效,並宣佈我們諮詢協議的某些條款無效。我們認為,第二項經修正的申訴是沒有根據的,我們打算有力地為其辯護。2018年6月22日,被告提出駁回第二次修改後的申訴。2018年8月1日,原告提出反對被告駁回訴訟的動議。被告於2018年8月22日提交答辯書,2018年9月26日舉行口頭辯論。這項動議現仍待決。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
2018年10月26日,據稱是我們股東的特里·希巴德在紐約州最高法院對我們、AR Global、顧問Nicholas S.Schorsch、William M.Kahane、Edward M.Weil、Jr.Nicholas Radesca、David龔、Stanley R.Perla和Lisa D.Kabnick提起了集體訴訟。訴狀稱,RCA股東在合併期間獲得我們普通股股份的登記聲明包含了實質性的不完整和誤導的信息。申訴稱,對Weil先生、Radesca先生、龔先生和Perla先生以及Kabnick女士違反了“證券法”第11條,對我們和Weil先生違反了“證券法”第12(A)(2)節,並根據“證券法”第15節對顧問、AR Global先生、Schorsch先生和Kahane先生負有控制人責任。根據登記聲明,申訴要求賠償未具體説明的損害賠償,並撤銷我們出售的股票。我們認為,該申訴是沒有根據的,我們打算有力地為其辯護。我們尚未答覆或採取行動駁回投訴。由於訴訟的早期階段,目前無法確定對可能發生的損失或任何合理可能的損失的估計。
沒有任何其他重大的法律或監管程序待決或已知對我們不利。
項目1A。危險因素
以下風險因素補充了我們在截至2017年12月31日的年度報表10-K中列出的風險因素。
我們A類普通股的交易價格可能會大幅波動,我們的另一類流通股B-2普通股的股票目前不存在公開市場。
我們的A級普通股在納斯達克上市。我們還有另一類流通股,B-2類普通股,它將在上市日期後180天內自動轉換為A類普通股,在納斯達克上市。我們的B-2類普通股目前沒有公開市場存在,我們B-2類普通股的股票現在和將來也可能是非流動性的。我們A類普通股的交易價格受到許多因素的影響,其中許多因素是我們無法控制的。影響我們A類普通股交易價格的因素包括:
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• | 額外出售股本證券,或認為可能發生額外銷售,包括在將我們B-1級普通股和B-2級普通股的股份轉換為我們A類普通股後出售的A類普通股。 |
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• | REITs和房地產投資的總體聲譽以及REIT權益證券相對於其他股票證券和固定收益證券的吸引力; |
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• | 我們的聲譽和AR全球的聲譽,其附屬機構或實體贊助的AR全球; |
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• | 收入或收益估計的變化,或財務分析人員發表的研究報告和建議,或評級機構就我們的證券或其他REITs採取的行動; |
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• | 一般金融和經濟市場條件,特別是與REITs和其他與房地產有關的公司的市場條件有關的發展; |
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用。
近期出售未註冊權益證券
在截至2018年9月30日的三個月內,我們沒有完成任何未註冊股票的銷售,除非如下所示,這些未在當前表格8-K的報告中沒有披露。2018年7月20日,顧問的附屬公司持有的30,690.50股A類股被贖回,換得與OP有限合夥協議中所載贖回條款相同的新發行的A類普通股。根據“證券法”第4(A)(2)條,這項贖回可獲豁免註冊。
發行人及關聯購買者購買權益證券
我們的董事會通過了SRP,使我們的股東能夠在有限的情況下向我們出售他們的股份。當股東要求回購時,我們可以在符合某些條件的情況下,在有足夠資金的情況下,以現金形式回購股票。由於預計將於2018年6月30日上市,我們的SRP被終止。
下表彙總了自2018年6月30日SRP終止之日以來根據SRP累計回購的股份:
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| | 股份數目 | | 加權平均每股價格 |
截至2017年12月31日的累計回購(1) | | 3,306,864 |
| | $ | 23.97 |
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截至2018年3月31日止的三個月(2) | | 412,939 |
| | 23.37 |
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截至2018年6月30日止的三個月 | | — |
| | — |
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截止終止日期的累計回購 | | 3,719,803 |
| | — |
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(1) 不包括2016年收到的以每股23.65美元加權平均價格計算的590萬股價值1.401億美元的回購請求。此外,2017年7月,在SRP修正和重述生效後,我們的董事會批准了在2017年1月1日至2017年12月31日期間股東死亡或符合資格的殘疾後提出的100%回購請求。根據修訂和重報的SRP,2017年期間收到的請求不屬於有效請求,因此沒有進行回購。在2018年6月30日因預期上市而終止SRP時,我們收到了2018年1月1日至2018年6月30日期間股東死亡或有資格喪失資格後提出的回購請求,涉及60萬股因此未被回購的股份。
(2) 2018年1月,我們以每股23.37美元的價格回購了412,939股票,價格相當於當時估計的每股淨值。
自上市之日起,我們的董事會不時授權、回購至多2億美元的A類普通股,我們可以通過公開市場回購或根據董事會和管理層對特定時間的市場狀況等進行私下談判的交易實施。我們會有
可自行決定回購A類普通股的股份,但須經本公司董事會授權後方可回購。截至本季度報表10-Q的日期,沒有通過公開市場回購或其他方式授權進行任何購買。
2018年7月,我們以每股23.56美元的價格回購了大約18 460股A類普通股,這是截至2017年12月31日的每股資產淨值估計數。2018年10月10日,我們回購了大約19,922股B-1級普通股的股份,涉及將所有B-1類普通股股份以每股14.79美元的價格自動轉換為A類普通股的股票,即2018年10月9日A類普通股的收盤價。見注9-普通股。
項目3.高級證券違約。
沒有。
項目4.礦山安全信息披露。
不適用。
項目5.其他信息。
沒有。
項目6.展品。
展覽索引上所列的展品(在本報告的簽名部分之後)包括在本季度10-Q表的報告中,或以參考的方式納入其中。
根據經修訂的1934年“證券交易法”的規定,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 美國金融信託公司 |
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| 通過: | /S/Edward M.Weil,Jr. |
| | 小愛德華·M·威爾 |
| | 首席執行官兼總裁 (特等行政主任) |
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| 通過: | /S/KITE P.Kurtz |
| | 凱蒂·庫爾茨 |
| | 首席財務官、財務主任和祕書 (首席財務主任及首席會計主任) |
日期:2018年11月6日
以下證物包括在2018年9月30日終了的季度的10-Q表格(並按照條例S-K第601項編號)中,或以參考方式列入本季度報告。
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證物編號。 | | 描述 |
3.1 (1) | | 2018年7月3日關於反向股權分拆的修正案條款
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3.2 (1) | | 與票面價值減少有關的修正條款,日期為2018年7月3日 |
3.3 (1) | | 2018年7月3日關於普通股名稱變更的修正案條款 |
3.4 (1) | | 與普通股重新分類有關的補充條款,日期:2018年7月3日 |
3.5 (2) | | 修訂及重訂附例 |
4.1 (2) | | 截至2018年7月19日“美國金融運營夥伴有限合夥公司第二次修訂和恢復協議”(L.P.) |
4.2 * | | 截至2018年11月6日對“美國金融運營夥伴關係有限合夥協議”第二次修正和恢復協議的第一修正案 |
10.1 * | | 截至2018年9月24日美國金融運營夥伴關係(L.P.)、擔保人方、貸款人方和銀行哈里斯銀行(BMO Harris Bank N.A.)作為行政代理人的第一項信貸協議修正案 |
10.2 (2) | | 自2018年7月19日起,美國金融運營夥伴公司(L.P.)與美國金融特別有限責任公司(美國金融有限責任公司)之間簽訂的清單説明協議 |
10.3 (2) | | 截止2018年7月19日,美國金融特別有限責任公司、LLC、BMO Harris Bank N.A.和美國金融運營夥伴關係L.P之間的排序協議。
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10.4 (2) | | 美國金融信託公司、美國金融運營夥伴關係、L.P.和美國財務顧問公司2018年7月19日修訂的第三份經修訂和重新確定的諮詢協議的第1號修正案 |
10.5 (2) | | 自2018年7月19日起,美國金融運營夥伴關係公司與美國財務顧問公司簽訂的顧問多年業績協議。 |
10.6 (2) | | 2018年顧問總括獎勵薪酬計劃 |
10.7 (2) | | 2018年綜合獎勵補償計劃 |
10.8 (2) | | 補償協議的形式 |
10.10 * | | 限制性股份獎勵協議的形式 |
14.1 (2) | | 經修訂和修訂的“商業行為和道德守則” |
31.1 * | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對公司首席執行官的認證 |
31.2 * | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條通過的“證券交易法”第13a-14(A)條或第15d-14(A)條對公司首席財務官的認證 |
32 * | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的公司首席執行幹事和首席財務官根據“美國法典”第18條第1350條所作的書面陳述 |
99.1 (2) | | 修訂及恢復分配再投資計劃 |
101 * | | XBRL(可擴展業務報告語言)以下資料來自美國金融信託公司2018年9月30日終了季度10-Q表的季度報告,用XBRL格式:(一)綜合資產負債表,(二)業務和綜合損失綜合報表,(三)股本變動表,(4)現金流動綜合報表和(5)綜合財務報表附註。 |
____________________
*隨函提交。
(1)該公司於2018年7月9日向證券交易委員會提交了關於8-K表格的最新報告。
(2) 該公司於2018年7月19日向證交會提交了8-K表格的最新報告。
(3)該公司於2018年5月2日向證券交易委員會提交了關於8-K表格的最新報告。