Document
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
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þ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的季度報告 |
2018年6月30日終了的季度
或
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¨ | 依據1934年證券交易所ACT第13或15(D)條提交的過渡報告 |
佣金檔案編號001-37589
阿姆斯特朗地板公司
(註冊人的確切名稱,一如其章程所指明者)
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特拉華州 | 47-4303305 |
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織) | (國税局僱主識別號碼) |
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哥倫比亞大道2500號,郵政信箱3025,蘭開斯特,賓夕法尼亞州17604 |
(主要行政辦公室地址) |
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(717) 672-9611 |
(登記人的電話號碼,包括區號)。 |
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用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。沒有
檢查註冊人是否已以電子方式提交併張貼在其公司網站(如果有的話),説明在過去12個月內,根據條例S-T規則(本章第232.405條)要求提交和張貼的每個互動數據文件(或要求註冊人提交和發佈此類文件的較短期限)。
通過檢查標記説明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的增長公司。參見“交易法”規則12b-2中“大型加速備案者”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。(檢查一):
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大型加速濾波器 | Accelerated filer þ |
非加速文件 | 小型報告公司 |
(不要檢查是否有一家較小的報告公司) | 新興成長型公司 |
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記標明登記人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記指示註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條規則所定義)。
截至2018年7月31日,該註冊公司共有普通股25,772,230股,票面價值為0.0001美元。
阿姆斯特朗地板公司
目錄
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| | 頁碼 |
| 關於前瞻性聲明的警告性聲明 | 1 |
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第一部分 | 財務信息 | |
項目1. | 財務報表 | |
| 精簡的綜合業務報表(未經審計) | 2 |
| 彙總綜合收入報表(未經審計) | 3 |
| 合併資產負債表(未經審計) | 4 |
| 股東權益合併簡表(未經審計) | 5 |
| 現金流動彙總表(未經審計) | 6 |
| 未審計合併財務報表附註 | 7 |
項目2. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 21 |
項目3. | 市場風險的定量和定性披露 | 28 |
項目4. | 管制和程序 | 28 |
| | |
第二部分 | 其他資料 | |
項目1. | 法律程序 | 29 |
項目1A。 | 危險因素 | 29 |
項目2. | 未登記的股本證券出售和收益的使用 | 29 |
項目3. | 高級證券違約 | 29 |
項目4. | 礦山安全披露 | 29 |
項目5 | 其他資料 | 29 |
項目6. | 展品 | 30 |
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簽名 | 31 |
關於前瞻性聲明的警告性聲明
本季度報告中關於表10-Q(“表10-Q”)的某些陳述和以參考方式合併的文件,可構成1995年“私人證券訴訟改革法”意義上的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述受到各種風險和不確定因素的影響,包括所有非歷史事實陳述和關於我們的意圖、信念或預期的陳述,包括但不限於我們對商業和住宅市場的預期及其對我們經營業績的影響,以及我們增加收入、收益和利息、税前收益、折舊和攤銷前收益的能力。“預期”、“打算”、“計劃”、“目標”、“項目”、“預測”、“相信”、“可能”、“意志”、“會”、“可能”、“應該”、“尋求”、“估計”等類似的表達方式都是為了識別這些前瞻性的表述。這些陳述基於管理層目前的期望和信念,並受到許多因素的影響,這些因素可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的結果大不相同。雖然我們相信這些前瞻性聲明所依據的假設是合理的,但我們不能保證我們的期望會實現。可能對我們的財務狀況、流動資金、業務結果或未來前景產生重大不利影響或可能導致實際結果與我們預期大不相同的因素包括但不限於:
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• | 在我們向證券交易委員會(“SEC”)提交的文件、新聞稿和其他信函中不時詳細列出的其他風險,包括我們的10-K表格年度報告和以參考方式納入的文件中在“風險因素”項下列出的風險。 |
這種前瞻性的發言只在發表之日起進行.我們明確拒絕公開發布任何前瞻性聲明的任何更新或修訂的義務,以反映我們對此的期望的任何變化,或任何聲明所依據的事件、條件或環境的變化。
第一部分:財務信息
項目1.財務報表
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
精簡的綜合業務報表(未經審計)
(百萬美元,但每股數據除外)
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
淨銷售額 | $ | 306.0 |
| | $ | 297.3 |
| | $ | 563.9 |
| | $ | 562.5 |
|
出售貨物的成本 | 243.2 |
| | 239.4 |
| | 461.8 |
| | 456.7 |
|
毛利 | 62.8 |
| | 57.9 |
| | 102.1 |
| | 105.8 |
|
銷售、一般和行政費用 | 48.8 |
| | 46.7 |
| | 97.0 |
| | 103.1 |
|
營業收入 | 14.0 |
| | 11.2 |
| | 5.1 |
| | 2.7 |
|
利息費用 | 1.0 |
| | 0.7 |
| | 1.9 |
| | 1.2 |
|
其他費用,淨額 | 0.7 |
| | 1.5 |
| | 1.3 |
| | 2.4 |
|
所得税前收入(損失) | 12.3 |
| | 9.0 |
| | 1.9 |
| | (0.9 | ) |
所得税費用 | 1.8 |
| | 3.6 |
| | 1.8 |
| | 1.5 |
|
淨收入(損失) | $ | 10.5 |
| | $ | 5.4 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | (2.4 | ) |
| | | | | | | |
普通股每股基本收益(虧損) | $ | 0.41 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | — |
| | $ | (0.08 | ) |
| | | | | | | |
普通股每股稀釋收益(虧損) | $ | 0.40 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | — |
| | $ | (0.08 | ) |
見所附的精簡合併財務報表附註。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
彙總綜合收入報表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
淨收入(損失) | $ | 10.5 |
| | $ | 5.4 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | (2.4 | ) |
其他綜合(損失)收入的變化,扣除税後: | | | | | | | |
外幣換算調整 | (6.2 | ) | | 1.9 |
| | (1.5 | ) | | 3.4 |
|
導數增益(損失) | 0.9 |
| | (0.5 | ) | | 1.7 |
| | (0.9 | ) |
養卹金和退休後調整數 | 2.5 |
| | 1.2 |
| | 4.6 |
| | 2.4 |
|
其他綜合(損失)收入共計 | (2.8 | ) | | 2.6 |
| | 4.8 |
| | 4.9 |
|
綜合收入總額 | $ | 7.7 |
| | $ | 8.0 |
| | $ | 4.9 |
| | $ | 2.5 |
|
見所附的精簡合併財務報表附註。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
合併資產負債表
(百萬美元,票面價值除外)
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| | | | | | | |
| June 30, 2018 | | 2017年12月31日 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金 | $ | 28.5 |
| | $ | 39.0 |
|
應收賬款和票據,淨額 | 98.9 |
| | 79.7 |
|
存貨淨額 | 246.1 |
| | 236.0 |
|
應收所得税 | 0.6 |
| | 3.8 |
|
預付費用和其他流動資產 | 25.2 |
| | 31.8 |
|
流動資產總額 | 399.3 |
| | 390.3 |
|
不動產、廠房和設備,減去累計折舊和攤銷,分別為415.9美元和399.3美元 | 406.3 |
| | 418.1 |
|
無形資產,減去累計攤銷額分別為10.0美元和6.4美元 | 57.2 |
| | 60.4 |
|
遞延所得税 | 3.2 |
| | 3.4 |
|
其他非流動資產 | 7.8 |
| | 7.3 |
|
總資產 | $ | 873.8 |
| | $ | 879.5 |
|
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
本期長期債務 | $ | 0.2 |
| | $ | — |
|
應付帳款和應計費用 | 163.8 |
| | 150.2 |
|
應付所得税 | 0.6 |
| | 0.8 |
|
流動負債總額 | 164.6 |
| | 151.0 |
|
長期債務 | 69.7 |
| | 86.0 |
|
退休後福利負債 | 70.2 |
| | 72.7 |
|
養卹金負債 | 3.5 |
| | 5.7 |
|
其他長期負債 | 8.7 |
| | 9.4 |
|
應付非流動所得税 | 0.3 |
| | 0.3 |
|
遞延所得税 | 5.0 |
| | 4.4 |
|
負債總額 | 322.0 |
| | 329.5 |
|
股東權益: | | | |
普通股,每股面值.0001美元:截至2018年6月30日已發行普通股28,223,605股,流通股25,771,440股;截至2017年12月31日,已發行普通股28,183,218股,流通股25,734,222股 | — |
| | — |
|
每股面值$.0001的優先股:15,000,000股授權;沒有發行 | — |
| | — |
|
截至2018年6月30日按成本計算的2,452,165股和截至2017年12月31日的2,448,996股 | (39.7 | ) | | (39.9 | ) |
額外已付資本 | 675.0 |
| | 674.2 |
|
累積赤字 | (23.2 | ) | | (31.8 | ) |
累計其他綜合損失 | (60.3 | ) | | (52.5 | ) |
股東權益總額 | 551.8 |
| | 550.0 |
|
負債和股東權益共計 | $ | 873.8 |
| | $ | 879.5 |
|
見所附的精簡合併財務報表附註。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
股東權益合併簡表(未經審計)
(百萬美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 國庫券 | | NET AWI投資 | | 額外已付資本 | | 累計其他綜合(損失) | | (累積赤字)留存收益 | | 股本總額 |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | | | | | |
2017年12月31日 | 25,734,222 | | $ | — |
| | 2,448,996 | | $ | (39.9 | ) | | $ | — |
| | $ | 674.2 |
| | $ | (52.5 | ) | | $ | (31.8 | ) | | $ | 550.0 |
|
自1月1日起採用ASC 606新收入確認標準的累積影響 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4.1 | ) | | (4.1 | ) |
自1月1日起通過涉及税制改革的2018-02號協定的累積影響 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12.6 | ) | | 12.6 |
| | — |
|
淨收益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
回購普通股 | (69,353 | ) | | — |
| | 69,353 |
| | (1.0 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1.0 | ) |
股票僱員薪酬淨額 | 106,571 |
| | — |
| | (66,184 | ) | | 1.2 |
| | — |
| | 0.8 |
| | — |
| | — |
| | 2.0 |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4.8 |
| | — |
| | 4.8 |
|
June 30, 2018 | 25,771,440 |
| | $ | — |
| | 2,452,165 |
| | $ | (39.7 | ) | | $ | — |
| | $ | 675.0 |
| | $ | (60.3 | ) | | $ | (23.2 | ) | | $ | 551.8 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2016年12月31日 | 27,895,671 |
| | $ | — |
| | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 673.3 |
| | $ | (59.8 | ) | | $ | 10.0 |
| | $ | 623.5 |
|
淨(損失) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2.4 | ) | | (2.4 | ) |
回購普通股 | (783,618 | ) | | — |
| | 783,618 |
| | (14.4 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14.4 | ) |
股票僱員薪酬淨額 | 269,593 |
| | — |
| | (6,608 | ) | | 0.1 |
| | — |
| | 1.8 |
| | — |
| | — |
| | 1.9 |
|
轉入AWI的淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1.5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1.5 | ) |
將淨母公司投資重新歸類為額外已付資本 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1.5 |
| | (1.5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
其他綜合收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4.9 |
| | — |
| | 4.9 |
|
June 30, 2017 | 27,381,646 |
| | $ | — |
| | 777,010 |
| | $ | (14.3 | ) | | $ | — |
| | $ | 673.6 |
| | $ | (54.9 | ) | | $ | 7.6 |
| | $ | 612.0 |
|
見所附的精簡合併財務報表附註。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
現金流動彙總表(未經審計)
(百萬美元)
|
| | | | | | | |
| 六個月到6月30日, |
| 2018 | | 2017 |
業務活動現金流量: | | | |
淨收入(損失) | $ | 0.1 |
| | $ | (2.4 | ) |
調整數,以核對業務活動提供的淨收入與現金淨額: | | | |
折舊和攤銷 | 28.0 |
| | 24.1 |
|
遞延所得税 | 0.3 |
| | 5.9 |
|
股票補償 | 2.3 |
| | 2.3 |
|
美國養老金費用 | 3.4 |
| | 4.5 |
|
其他非現金調整數,淨額 | 1.0 |
| | (0.5 | ) |
經營資產和負債的變化: | | | |
應收款項 | (24.4 | ) | | (17.4 | ) |
盤存 | (10.7 | ) | | (6.6 | ) |
應付帳款和應計費用 | 18.8 |
| | 9.2 |
|
應付所得税 | 3.1 |
| | (2.2 | ) |
其他資產和負債 | 2.7 |
| | (7.1 | ) |
經營活動提供的淨現金 | 24.6 |
| | 9.8 |
|
投資活動的現金流量: | | | |
購置不動產、廠房和設備 | (17.4 | ) | | (22.8 | ) |
為購置支付的現金 | — |
| | (36.1 | ) |
其他投資活動 | 0.1 |
| | 0.2 |
|
用於投資活動的現金淨額 | (17.3 | ) | | (58.7 | ) |
來自籌資活動的現金流量: | | | |
循環信貸貸款收益 | 27.0 |
| | 80.0 |
|
循環信貸設施付款 | (43.0 | ) | | (10.0 | ) |
資本租賃付款 | (0.1 | ) | | (0.1 | ) |
購買國庫券 | (1.0 | ) | | (14.4 | ) |
行使股票期權的收益 | 0.2 |
| | 1.3 |
|
與僱員扣繳税款有關的扣繳股份價值 | (0.5 | ) | | — |
|
資金活動提供的現金淨額(使用) | (17.4 | ) | | 56.8 |
|
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (0.4 | ) | | 0.8 |
|
現金和現金等價物淨增(減少)額 | (10.5 | ) | | 8.7 |
|
年初現金及現金等價物 | 39.0 |
| | 30.6 |
|
期末現金及現金等價物 | $ | 28.5 |
| | $ | 39.3 |
|
補充現金流量披露: | | | |
應付帳款中的資本支出數額 | $ | 4.1 |
| | $ | 6.2 |
|
已付利息 | 1.6 |
| | 1.2 |
|
已繳所得税(已退還),淨額 | (1.6 | ) | | (2.7 | ) |
見所附的精簡合併財務報表附註。
目錄
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
附註1.業務和提交依據
背景
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)是一家主要用於建造和翻新住宅、商業和機構建築的地板產品的全球領先生產商,AFI在北美和環太平洋地區設計、製造、供應和銷售彈性木地板產品。當我們在本報告中提到“AFI”、“公司”、“我們”和“我們”時,我們指的是特拉華州的阿姆斯特朗地板公司及其合併子公司。
2016年4月1日,由於阿姆斯特朗世界工業公司的分離,我們成為一家獨立的公司。(“AWI”),一家賓夕法尼亞州的公司,它的彈性地板和木地板部分來自其建築產品部門(“分離”)。分離是通過將主要與彈性地板和木地板部分相關的資產和負債分配給AFI,然後將AFI的普通股分配給AWI的股東(“分配”)來實現的。分離和分配(一起,“分拆”)導致了AFI和AWI。成為兩家獨立的上市公司,AFI擁有和經營彈性地板和木地板部分,AWI繼續擁有和經營天花板業務。
提出依據
這些精簡的綜合財務報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的。這些報表酌情包括管理層的估計和判斷。管理部門使用估計數記錄許多項目,包括某些資產價值、壞賬備抵、庫存過時、降低成本或市場或可變現淨值費用、保修準備金、工人賠償、一般負債和環境索賠以及所得税。在編制估計數時,管理部門根據對有關信息的考慮確定數額。管理層可以與外部各方,包括外部顧問進行協商。實際結果可能與這些估計不同。管理層認為,所有正常、經常性的調整均已包括在內,以提供所列報告期業績的公允報表,本報告所列截至6月30日、2018年和2017年三個月和六個月的經營業績未經審計,季度業績不一定是年度收益的指示,主要原因是每個季度的銷售水平不同。以及不同時期之間經濟狀況變化的可能性。
除下文所述外,編制10-Q格式的精簡綜合財務報表所用的會計政策與編制2017年12月31日終了年度綜合財務報表所用的會計政策相同。因此,這些報表應與列入2017年12月31日終了財政年度表10-K年度報告的綜合財務報表和附註一併閲讀。
AFI內所有重要的公司間交易都已從精簡的合併財務報表中刪除。
最近採用的會計準則
2018年1月1日,我們通過了會計準則編纂(ASC)606,“與客户簽訂合同的收入”以及所有相關修正案。該標準的影響僅限於我們對擔保和退貨的核算。我們採用了修改後的追溯過渡法標準,記錄了累計追趕調整數,使累計赤字增加410萬美元,預付費用和其他流動資產增加40萬美元,應收賬款淨減少450萬美元。該標準的採用沒有對我們的業務結果或現金流量產生重大影響,但確實導致了新的披露。
目錄
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
2018年1月1日,我們通過了會計準則更新(ASU)2016-01“金融資產和金融負債的確認和計量”,該指南涉及金融工具的確認、計量、列報和披露的某些方面。最值得注意的是,這一新指南要求以公允價值衡量股權投資(根據權益會計方法核算的投資或導致被投資企業合併的投資除外),並以淨收入確認的公允價值變化來衡量。收養對我們的財務狀況、業務結果或現金流量表沒有重大影響。
2018年1月1日,我們通過了ASU 2016-16,“庫存以外資產的實體內部轉移”,該指南要求實體在交易日確認許多公司間資產轉移(庫存除外)的所得税後果。採用這一標準不會對我們的財務狀況、經營結果或現金流量表產生重大影響。
2018年1月1日,我們通過了ASU 2017-07,“改進了定期養卹金淨成本和淨定期退休後福利成本的列報方式”。指南要求在損益表中列出定期效益淨費用的服務費用組成部分,包括補償費用的細列項目,以及在營業收入之外列報的淨定期效益成本的所有其他組成部分。以前,定期淨收益成本的所有組成部分都記錄在銷售和銷售貨物的成本、一般費用和行政費用(“SG&A”)內。我們在採用這一標準時採用了這一標準。下表列出了通過對我們業務成果的影響:
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到6月30日 |
| 2017 |
| 如報告所述 | | 收養的影響 | | 收養時 |
出售貨物的成本 | $ | 240.2 |
| | $ | (0.8 | ) | | $ | 239.4 |
|
銷售、一般和行政費用 | 47.2 |
| | (0.5 | ) | | 46.7 |
|
營業收入 | 9.9 |
| | 1.3 |
| | 11.2 |
|
其他費用,淨額 | 0.2 |
| | 1.3 |
| | 1.5 |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| 六個月到6月30日, |
| 2017 |
| 如報告所述 | | 收養的影響 | | 收養時 |
出售貨物的成本 | $ | 458.3 |
| | $ | (1.6 | ) | | $ | 456.7 |
|
銷售、一般和行政費用 | 103.9 |
| | (0.8 | ) | | 103.1 |
|
營業收入 | 0.3 |
| | 2.4 |
| | 2.7 |
|
其他費用,淨額 | — |
| | 2.4 |
| | 2.4 |
|
ASU 2017-07不影響我們的財務狀況或現金流量表.
2018年1月1日,我們提前通過了ASU 2017-12,“有針對性地改進對衝活動會計”。該指南消除了單獨衡量和報告套期保值無效的要求,並要求在與套期保值項目相同的損益表行中列報所有影響收益的項目。這一標準對我們的財務狀況、業務結果或現金流量表沒有重大影響。
2018年1月1日,我們提前通過了ASU 2018-02,“從其他綜合收入積累中重新劃分某些税收效應”。該指南允許實體將因税務改革而滯留在AOCI中的税收影響重新分類為留存收益。我們在採用這一標準時將1 260萬美元重新分類
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阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
累計其他綜合(虧損)為累計虧損。不會對業務結果或現金流量表產生影響。
2018年3月,FASB發佈了2018-05年的“所得税”。本指南涉及對本年度應付款或可退還税款的確認,以及對實體財務報表或納税申報表中確認的事件未來税務後果的遞延税務負債和遞延税資產的確認。本指南在發佈後立即生效。這種做法對我們的財務狀況、業務結果或現金流量表沒有重大影響。
最近發佈的會計準則
2016年2月,FASB發佈ASU 2016-02“租約”。該指南修訂了租賃會計,特別是要求承租人確認租賃協議所產生的資產和負債。具體而言,這一新指南將要求承租人承認支付租賃付款的責任和代表其在租賃期間使用相關資產的權利的使用權,但有限度的例外情況除外。這一新指南在2018年12月15日以後的年度報告期間生效,必須在經修改的追溯基礎上予以通過。我們目前預計,在採用ASU 2016-02時,我們的大部分經營租賃承諾將受到新標準的約束,並被確認為使用權資產和經營租賃負債,這將增加我們在採用之前報告的資產總額和負債總額。2018年第二季度,我們繼續收集和核實租賃人口。根據我們迄今的評估,我們預計該標準將導致與租賃有關的資產和負債在我們的綜合資產負債表上大幅增加;然而,我們尚未確定對業務結果或現金流量表的影響。
附註2.分段信息
彈性地板-我們的彈性地板部分設計,製造,來源和銷售廣泛的地板覆蓋主要用於家庭和商業建築的各種品牌,包括阿姆斯特朗品牌。這一領域的製成品包括豪華乙烯基瓦(“LVT”)、乙烯基板材和乙烯基瓷磚地板。此外,我們的彈性地板部分來源和銷售LVT產品,乙烯基板產品,層壓板產品,以及安裝和維護材料和附件。彈性地板產品提供各種各樣的設計,顏色和安裝選項。我們將這些產品出售給獨立的地板批發分銷商、大型家庭中心、零售商、地板承包商和製造住宅行業,並通過建築師、設計師和最終用户為這些產品提供安全的規格。當市場條件和可用容量保證時,我們還向其他地板公司提供以原始設備製造商(OEM)為基礎的產品。2017年晚些時候,我們開始將我們的部分層壓板業務轉移到許可模式,而不是目前的採購模式。
木地板-我們的木地板部分設計,製造,來源和銷售品牌硬木地板產品,包括阿姆斯特朗和布魯斯品牌,用於住宅建設和翻新,一些商業應用在商店,餐館和高端辦公室。該產品包括各種木材品種和尺寸的預製實木地板和工程木地板,以及相關附件。我們的木地板產品一般銷往獨立的地板批發分銷商、大型家庭中心、零售商和地板承包商,並通過與地區和國家建築商的安全規格銷售。當市場條件和可用產能需要時,我們也可以在OEM的基礎上向其他地板公司提供產品。
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阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
下表彙總了分段性能:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
對外部客户的淨銷售 | | | | | | | |
彈性地板 | $ | 199.9 |
| | $ | 187.8 |
| | $ | 363.4 |
| | $ | 348.3 |
|
木地板 | 106.1 |
| | 109.5 |
| | 200.5 |
| | 214.2 |
|
對外部客户的淨銷售額共計 | $ | 306.0 |
| | $ | 297.3 |
| | $ | 563.9 |
| | $ | 562.5 |
|
| | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
彈性地板 | $ | 9.4 |
| | $ | 13.5 |
| | $ | 5.6 |
| | $ | 9.5 |
|
木地板 | 4.6 |
| | (2.3 | ) | | (0.5 | ) | | (6.8 | ) |
營業收入總額 | $ | 14.0 |
| | $ | 11.2 |
| | $ | 5.1 |
| | $ | 2.7 |
|
下表彙總了分段資產:
|
| | | | | | | |
| June 30, 2018 | | 2017年12月31日 |
資產 | | | |
彈性地板 | $ | 558.7 |
| | $ | 547.6 |
|
木地板 | 283.3 |
| | 286.3 |
|
未分配 | 31.8 |
| | 45.6 |
|
總資產 | $ | 873.8 |
| | $ | 879.5 |
|
未分配資產主要包括現金税和遞延所得税。
分部營業收入是由我們的首席執行官(我們的首席經營決策者)審查的分部利潤的衡量標準。各分部的營業收入之和等於在我們的綜合業務報表中報告的合併營業收入總額。以下是我們的營業收入總額與所得税前收入之間的對賬,這些收入只有在合併的基礎上衡量和管理:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
營業收入 | $ | 14.0 |
| | $ | 11.2 |
| | $ | 5.1 |
| | $ | 2.7 |
|
利息費用 | 1.0 |
| | 0.7 |
| | 1.9 |
| | 1.2 |
|
其他費用,淨額 | 0.7 |
| | 1.5 |
| | 1.3 |
| | 2.4 |
|
所得税前收入(損失) | $ | 12.3 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 1.9 |
| | $ | (0.9 | ) |
附註3.收入
當承諾的貨物的控制權轉移給我們的客户時,我們確認收入,這一數額反映了我們期望得到的考慮,以換取這些貨物。
我們對客户的主要表現義務是根據採購訂單交付地板產品。在貨物發運時,我們銷售的產品的控制權轉移給我們的客户。我們的標準銷售條款主要是船上免費(“FOB”)裝運點。我們典型的付款方式是30天,我們的銷售
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(百萬美元,但每股數據除外)
安排不包含任何重要的融資部分,為我們的客户。我們的客户安排不產生對合並財務報表重要的合同資產或負債。
每一份定購單都列出根據該安排購買的產品的交易價格。一些客户安排包括可變的考慮因素,如數量折扣,其中一些取決於我們的客户是否符合特定的業績標準,例如在一段時間內的採購水平。我們使用判斷來估計每個報告日期最有可能發生的可變因素。
我們為客户提供產品保證,保證我們銷售的產品符合標準規格,無缺陷。我們為在我們的標準產品保修計劃下發生的索賠保留一筆準備金。我們將每一次銷售的交易價格中的一部分分配給我們為客户提供服務類型保證的履約義務。
我們通常不會為獲得或履行我們的客户合同而產生任何增量成本,這些成本需要資本化和費用,這些成本是在攤銷期不到一年時發生的。
我們將在客户獲得產品控制權後發生的運輸和處理視為一種履行活動,而不是承諾的服務。運費和處理費作為貨物銷售成本的一個組成部分反映出來。
下表按地理區域按客户地點分列我們的收入。
|
| | | | | | | |
| 三個月到6月30日 | | 六個月到6月30日, |
| 2018 | | 2018 |
貿易淨銷售額 | | | |
美國 | $ | 256.4 |
| | $ | 475.8 |
|
加拿大 | 19.5 |
| | 35.8 |
|
其他 | 30.1 |
| | 52.3 |
|
貿易淨銷售額共計 | $ | 306.0 |
| | $ | 563.9 |
|
附註4.工廠關閉費用
2017年第三季度,我們的董事會批准關閉兩家木地板生產工廠,包括田納西州傑克遜的一家實木工廠和密西西比州維克斯堡的一家工程木材廠(“木廠關閉”),以應對銷售下滑。木廠關閉於2017年第四季度完成,導致約300名僱員離職。
作為這些活動的一部分,我們發生了一些費用,包括僱員離職和其他直接離職費用、加速折舊和其他增量費用。我們預計在2018年剩餘的時間裏,將產生約90萬美元的税前現金支出,這些費用與持續的退役費用有關。
下表詳細列出了與關閉木材廠有關的費用:
|
| | | | | | | |
| 三個月到6月30日 | | 六個月到6月30日, |
| 2018 | | 2018 |
現金支出 | | | |
退役費用 | $ | 0.2 |
| | $ | 1.0 |
|
合同終止費用 | 0.2 |
| | 0.5 |
|
共計 | $ | 0.4 |
| | $ | 1.5 |
|
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(百萬美元,但每股數據除外)
附註5.其他遣散費
2018年第一季度,我們宣佈,我們正在改變我們的住宅市場戰略,並授權我們的分銷商負責營銷、銷售和直接銷售代表。新結構旨在加強對零售商的支持和反應能力。由於重組,大約70個職位被取消,受影響的僱員獲得了離職福利。我們確認的費用為310萬美元,主要是SG&A費用,其中190萬美元和120萬美元分別在彈性地板部分和木地板部分確認。
2017年第一季度,我們宣佈了商業和住宅市場結構以及相關機構的合併。新結構的目的是加強對零售商和承包商的支持和反應能力,並促進與包括商業和住宅市場在內的分銷商的更大協調。由於這一重組,約有40個職位被取消,受影響的僱員獲得了離職福利。由於這次重組,我們確認了460萬美元的SG&A費用,其中270萬美元和190萬美元分別在彈性地板部分和木地板部分確認。
附註6.所得税
下表列出與我們的所得税有關的詳情:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
所得税前收入(損失) | $ | 12.3 |
| | $ | 9.0 |
| | $ | 1.9 |
| | $ | (0.9 | ) |
所得税費用 | 1.8 |
| | 3.6 |
| | 1.8 |
| | 1.5 |
|
有效税率 | 14.6 | % | | 40.0 | % | | 94.7 | % | | (166.7 | )% |
2018年第二季度的實際税率低於2017年同期,主要原因是確認與第一季度税前損失相關的税收優惠的時間,以及美國聯邦企業税率的降低,以及未受益的外國損失的減少。2018年前6個月的實際税率高於2017年同期,主要原因是税前收入增加。我們在截至2017年6月30日的6個月內,由於未受益的外國虧損,在税前損失上記錄了所得税支出。
經審計後,税務機關可對全部或部分不確定的所得税狀況提出質疑。雖然afi沒有單獨進行税務審計的歷史,但AWI通常由美國聯邦、州、地方和非美國税務當局進行審計。因此,afi在確定未確認的税收優惠是否足夠時,定期評估每個徵税管轄區的潛在檢查結果。我們預計,2018年期間,AFI在2017年12月31日未得到承認的税收優惠將不會有任何實質性變化。
截至2018年6月30日,我們認為外國未匯出的收益將被永久再投資。
美國税制改革
2017年12月22日,美國政府頒佈了全面的税收立法,通常被稱為“減税和就業法案”(即“税收改革法”)。“税務改革法”對美國税法作了廣泛而複雜的修改,將影響該公司截至2018年12月31日的財政年度,包括但不限於從2018年1月1日起將美國聯邦公司税率從35%降至21%,將淨營業虧損的結轉額限制在應納税收入的80%,並修改某些費用的可扣減性。
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(百萬美元,但每股數據除外)
該公司根據SAB第118號財務報表,在2017年合併財務報表中確認了“税務改革法”的所得税影響,該財務報表為在“税務改革法”簽署為法律的報告期內應用ASC主題740“所得税”提供了指導。我們繼續分析“税務改革法”的不同方面,這些方面可能影響到2017年12月31日記錄的臨時估計數。由於未來在解釋、現有信息、公司作出的假設、發佈更多指導意見和完成2017年納税申報書等方面的變化,可能會作出調整。截至2018年6月30日,我們沒有改變2017年確認的臨時估計數。我們目前預計在2018年財政年度結束前最後確定並記錄由此產生的任何調整。
附註7.普通股每股收益(虧損)
下表顯示了計算所述期間每股基本和稀釋收益(損失)的分子和分母的對賬情況。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
分子 | | | | | | | |
淨收入(損失) | $ | 10.5 |
| | $ | 5.4 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | (2.4 | ) |
分母 | | | | | | | |
已發行普通股加權平均數 | 25,759,232 |
| | 27,638,329 |
| | 25,748,571 |
| | 27,779,878 |
|
尚未發行的既得股加權平均數 | 180,060 |
| | 108,368 |
| | 171,487 |
| | 101,023 |
|
加權平均流通股數目-基本 | 25,939,292 |
| | 27,746,697 |
| | 25,920,058 |
| | 27,880,901 |
|
稀釋股票補償金 | 55,928 |
| | 233,641 |
| | 99,419 |
| | — |
|
已發行普通股加權平均數-稀釋 | 25,995,220 |
| | 27,980,338 |
| | 26,019,477 |
| | 27,880,901 |
|
2018年6月30日終了的三個月和六個月以及2017年6月30日終了的三個月內,稀釋後每股收益的計算採用普通股股東可用的淨收入除以在此期間使用國庫股法確定的已發行普通股稀釋加權平均數量。在截至2017年6月30日的6個月內,每股稀釋虧損是用已發行的基本普通股計算的,因為將可能稀釋的普通股包括在內會起到反稀釋作用。
基於績效的員工薪酬在滿足績效條件的初始階段被認為是潛在的稀釋性獎勵。
下列裁定額被排除在每股稀釋收益(虧損)的計算之外:
|
| | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
可能稀釋的普通股被排除在稀釋計算之外,因為包含將是反稀釋的。 | 506,255 |
| | 530,321 |
| | 716,587 |
| | 803,432 |
不包括在稀釋計算之外的績效獎勵,因為未滿足績效條件 | 1,119,301 |
| | 874,337 |
| | 1,031,082 |
| | 836,655 |
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未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
附註8.應收賬款和票據
下表列出了扣除備抵後的賬目和應收票據:
|
| | | | | | | |
| June 30, 2018 | | 2017年12月31日 |
客户應收賬款 | $ | 111.6 |
| | $ | 90.8 |
|
雜項應收款 | 5.5 |
| | 4.0 |
|
減:產品索賠、折扣、退貨和損失備抵 | (18.2 | ) | | (15.1 | ) |
共計 | $ | 98.9 |
| | $ | 79.7 |
|
一般情況下,我們銷售我們的產品選擇,預先批准的客户,其業務受到經濟和市場條件變化的影響。我們在確定可疑賬户損失備抵時,考慮到了這些因素和每個客户的財務狀況。
產品索賠備抵是指與保修和客户住宿索賠有關的預期償還費用,其中大部分是通過分銷商應收帳款貸記給AFI向我們的獨立分銷商提供的。
下表彙總了產品索賠備抵活動:
|
| | | | | | | |
| 六個月到6月30日, |
| 2018 | | 2017 |
截至1月1日餘額, | $ | (7.7 | ) | | $ | (7.5 | ) |
自1月1日起採用新的收入確認標準的累積影響 | (2.8 | ) | | — |
|
付款減少額 | 6.1 |
| | 5.9 |
|
本年度應計索賠額 | (3.8 | ) | | (6.4 | ) |
截至6月30日的餘額, | $ | (8.2 | ) | | $ | (8.0 | ) |
附註9.盤存
下表列出了與我們的清單有關的詳細情況,淨額:
|
| | | | | | | |
| June 30, 2018 |
| 2017年12月31日 |
成品 | $ | 149.8 |
| | $ | 145.3 |
|
在製品 | 12.1 |
| | 14.2 |
|
原材料和用品 | 84.2 |
| | 76.5 |
|
共計 | $ | 246.1 |
| | $ | 236.0 |
|
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未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
附註10.預付費用和其他流動資產
下表列出與我們的預付費用和其他流動資產有關的詳細情況:
|
| | | | | | | |
| June 30, 2018 | | 2017年12月31日 |
預付費用 | $ | 8.2 |
| | $ | 15.4 |
|
商品資料 | 13.5 |
| | 14.4 |
|
其他 | 3.5 |
| | 2.0 |
|
共計 | $ | 25.2 |
| | $ | 31.8 |
|
附註11.應付帳款和應計費用
下表詳細列出了與我們的應付帳款和應計費用有關的數額:
|
| | | | | | | |
| June 30, 2018 | | 2017年12月31日 |
應付款項、貿易和其他 | $ | 127.7 |
| | $ | 115.8 |
|
僱用成本 | 20.6 |
| | 16.5 |
|
其他應計費用 | 15.5 |
| | 17.9 |
|
共計 | $ | 163.8 |
| | $ | 150.2 |
|
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附註12.養卹金和其他退休後福利方案
下表彙總了我們的養卹金和退休後費用:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 |
定義-福利養卹金,美國。 | | | | | | | |
服務成本 | $ | 1.0 |
| | $ | 1.3 |
| | $ | 1.9 |
| | $ | 2.7 |
|
利息成本 | 3.6 |
| | 3.9 |
| | 7.3 |
| | 7.8 |
|
計劃資產預期收益 | (5.5 | ) | | (5.6 | ) | | (11.1 | ) | | (11.2 | ) |
前期服務費用攤銷 | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.2 |
|
精算淨損失攤銷 | 2.7 |
| | 2.6 |
| | 5.4 |
| | 5.1 |
|
美國固定福利養卹金共計。 | $ | 1.8 |
| | $ | 2.3 |
| | $ | 3.5 |
| | $ | 4.6 |
|
確定-福利養卹金,加拿大 | | | | | | | |
利息成本 | $ | 0.2 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 0.3 |
| | $ | 0.3 |
|
計劃資產預期收益 | (0.2 | ) | | (0.2 | ) | | (0.4 | ) | | (0.4 | ) |
精算淨損失攤銷 | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
加拿大固定養卹金共計 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
定義-福利退休,美國。 | | | | | | | |
服務成本 | $ | 0.1 |
| | $ | 0.1 |
| | $ | 0.2 |
| | $ | 0.2 |
|
利息成本 | 0.7 |
| | 0.9 |
| | 1.3 |
| | 1.7 |
|
精算淨收益攤銷 | (0.7 | ) | | (0.6 | ) | | (1.3 | ) | | (1.2 | ) |
共計,定義-福利退休後,美國。 | $ | 0.1 |
| | $ | 0.4 |
| | $ | 0.2 |
| | $ | 0.7 |
|
附註13.普通股回購計劃
2017年3月6日,我們宣佈,我們的董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,我們有權回購至多5000萬美元的流通股(“計劃”)。該計劃下的回購可以通過公開市場交易和阻止交易進行,包括規則10b5-1計劃,在管理層認為適當的時間和數額進行回購。適應市場和商業條件、監管要求等因素。該計劃不要求我們回購任何特定數量的普通股,任何時候都可以在沒有通知的情況下暫停或停止。在2018年6月30日終了的6個月內,我們根據該計劃回購了約6.9萬股票,總成本為100萬美元,平均價格為每股14.20美元。從該計劃啟動到2018年6月30日,我們根據該計劃回購了250萬股票,總成本為4,100萬美元,平均價格為每股16.23美元。
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(百萬美元,但每股數據除外)
附註14.累計其他綜合收入(損失)
下表按構成部分總結了與AOCI中的更改相關的活動。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | 導數調整 | | 養卹金和退休後調整數 | | 累計其他綜合(損失)收入共計 |
2017年12月31日 | $ | 7.7 |
| | $ | (1.0 | ) | | $ | (59.2 | ) | | $ | (52.5 | ) |
自1月1日起採用ASU 2018-02的累積影響 | — |
| | 0.1 |
| | (12.7 | ) | | (12.6 | ) |
改敍前其他綜合(損失)收入,扣除税後影響-、(0.5美元)、(0.1美元)和(0.6美元) | (1.5 | ) | | 1.2 |
| | — |
| | (0.3 | ) |
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | — |
| | 0.5 |
| | 4.6 |
| | 5.1 |
|
當期其他綜合(損失)收入淨額 | (1.5 | ) | | 1.7 |
| | 4.6 |
| | 4.8 |
|
2018年6月30日 | $ | 6.2 |
| | $ | 0.8 |
| | $ | (67.3 | ) | | $ | (60.3 | ) |
| | | | | | | |
餘額,2016年12月31日 | 0.5 |
| | 0.5 |
| | (60.8 | ) | | (59.8 | ) |
改敍前其他綜合收入(損失),扣除税後影響-0.6美元(0.2美元)和0.4美元 | 3.4 |
| | (0.9 | ) | | (0.3 | ) | | 2.2 |
|
從累計其他綜合收入中重新分類的數額 | — |
| | — |
| | 2.7 |
| | 2.7 |
|
當期其他綜合收入淨額(損失) | 3.4 |
| | (0.9 | ) | | 2.4 |
| | 4.9 |
|
2017年6月30日 | $ | 3.9 |
| | $ | (0.4 | ) | | $ | (58.4 | ) | | $ | (54.9 | ) |
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未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
下表列出了從AOCI中重新分類的數額以及精簡的業務和綜合收入綜合報表中受影響的細列項目。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 六月三十日, | | 六個月結束 六月三十日, | | |
| 2018 | | 2017 | | 2018 | | 2017 | | 受影響線路項目 |
導數調整 | | | | | | | | | |
外匯合約-採購 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 0.1 |
| | $ | — |
| | 出售貨物的成本 |
外匯合約-銷售 | 0.2 |
| | (0.1 | ) | | 0.5 |
| | — |
| | 淨銷售額 |
税前總費用(收入) | 0.2 |
| | (0.1 | ) | | 0.6 |
| | — |
| | |
税收影響 | — |
| | — |
| | (0.1 | ) | | — |
| | 所得税費用 |
總費用(收入),扣除税後 | 0.2 |
| | (0.1 | ) | | 0.5 |
| | — |
| | |
養卹金和退休後調整數 | | | | | | | | | |
優先服務費用攤銷 | — |
| | 0.1 |
| | — |
| | 0.2 |
| | 其他費用,淨額 |
精算淨損失攤銷 | 2.0 |
| | 2.1 |
| | 4.2 |
| | 4.0 |
| | 其他費用,淨額 |
税前費用總額 | 2.0 |
| | 2.2 |
| | 4.2 |
| | 4.2 |
| | |
税收影響 | 0.4 |
| | (0.8 | ) | | 0.4 |
| | (1.5 | ) | | 所得税費用 |
支出總額,扣除税後 | 2.4 |
| | 1.4 |
| | 4.6 |
| | 2.7 |
| | |
本期間改敍共計 | $ | 2.6 |
| | $ | 1.3 |
| | $ | 5.1 |
| | $ | 2.7 |
| | |
附註15.訴訟及有關事項
環境事項
環境合規
我們的製造和研究設施受到與排放材料和保護環境有關的各種聯邦、州和地方要求的影響。我們在我們的每一家經營設施中都有必要的開支來遵守適用的環境要求。這些監管要求不斷變化,因此我們無法確定地預測與遵守環境要求有關的未來支出。
環境遺址
關於我們目前或遺留的製造業務,或前業主的業務,我們可能不時根據“綜合環境應對、賠償和責任法”以及州或國際超級基金和類似類型的環境法,參與調查、關閉和/或補救現有或潛在的環境污染。就這些事項而言,我們可能有權從其他方面得到繳款或補償,或根據適用的保險單獲得保險;然而,我們無法確切地預測對任何環境場址進行任何調查、關閉或補救的未來確定或支出。
財務狀況摘要
截至2018年6月30日和2017年12月31日,對於我們認為可能發生的潛在環境負債,沒有記錄在案的實質性負債,並且可以對可能的負債做出合理的估計。
目錄
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
反傾銷和反補貼税案件
2010年10月,美國多層木地板生產商聯盟(不包括AWI及其子公司)向美國商務部(DOC)和美國國際貿易委員會(United States International Trade Commission)提出申請,要求徵收反傾銷税(AD)和反補貼税(CVD),反對從中國進口多層木地板。導致DOC針對從中國進口到美國的多層木地板發佈AD和CVD訂單(“訂單”)。這些命令和它們所施加的相關附加義務一直是DOC和美國法院廣泛訴訟的主題。
我們在國內生產多層木地板,從中國第三方供應商進口多層木地板。直到2014年10月,AWI還在中國崑山經營一家工廠(“阿姆斯特朗崑山”),生產多層木地板出口到美國。因此,我們直接參與了DOC和美國法院的多層木地板相關訴訟。在此過程中,我們一貫認為,我們的進口產品既不傾銷,也不補貼。2013年,在對AWI及其子公司進行的唯一DOC調查中(作為第一次年度行政審查的強制性答辯人),阿姆斯特朗崑山的最終CVD率為0.98%,最終AD率為0.00%。
有關此事的訴訟在美國法院繼續進行。阿姆斯特朗·崑山以及其他被訪者已向聯邦巡迴上訴法院(“CAFC”)上訴DOC最初決定對AWI及其子公司適用AD費率的決定,以及最初調查中的其他“單獨費率”(我們收到了3.31%的最終初始AD率)。CAFC於2017年2月15日裁定DOC沒有做出決定。必要的事實調查結果,以支持其最初的調查決定。CAFC撤銷了國際貿易法院(CIT)的裁決,並將其發回候審。2018年7月3日,CIT發佈了一項裁決,命令DOC撤銷針對阿姆斯特朗崑山和另外兩名被告的反傾銷令。我們預期DOC會就這項決定提出上訴,並要求暫緩作出判決,以待上訴;因此,目前尚不清楚撤銷決定會否即時生效。我們相信,任何進一步上訴的成功,都可能導致最終撤銷對我們和其他不同利率答卷人的反傾銷令。
國防部還繼續根據這些命令對反傾銷和反補貼税的最終税率進行年度行政審查。阿姆斯特朗崑山沒有被選為第二次、第三次和第四次審查的強制性答覆者,因此不受個別審查,但我們受適用於未單獨審查的進口商適用的比率(“單獨費率”或“所有其他”答覆者)。
第二個行政審查期涵蓋2012年12月1日至2013年11月30日(AD)和2012年1月1日至2012年12月31日(CVD)期間進口的多層木地板。2015年7月,DOC發佈了最終的“所有其他”化學氣相沉積率(0.99%和13.74%AD)。反傾銷税率完全是根據分配給唯一沒有最低税率的強制性答辯人的反傾銷税率確定的。醫生將這些利率分配給了所有未接受單獨調查的獨立調查對象,包括阿姆斯特朗崑山。我們和其他受訪者一起,向美國國際貿易法院(U.S.Court of International Trade)提出了對DOC的質疑。如果這些利率最終在任何法院上訴結束後得到維持,我們在相關期間的估計額外負債約為480萬美元,記錄在應付帳款和應計費用中。法院於2015年8月13日批准了原告要求的初步禁令,並責令美國政府機構在對此案做出最終裁決之前,對來自中國的多層木地板的未清項目進行清算或允許清算。
第三個行政審查期涵蓋2013年12月1日至2014年11月30日(AD)和2013年1月1日至2013年12月31日(CVD)期間進口的所有多層木地板。2016年5月16日,DOC最終發佈了1.38%的“所有其他”心血管疾病率,而在2016年7月13日,DOC發佈了17.37%的“所有其他”反傾銷率。反傾銷率再次完全根據分配給沒有最低税率的唯一強制性答辯人的反傾銷税税率確定,醫生將這些税率分配給所有沒有單獨調查的單獨答覆者,包括阿姆斯特朗崑山。我們繼續維護我們的進口慣例,繼續我們現有的法律。
目錄
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
未審計合併財務報表附註
(百萬美元,但每股數據除外)
權利和補救辦法,包括在DOC和美國法院的訴訟。如果在任何可能的法庭上訴用盡後,最終維持這一比率,我們在有關期間的估計額外負債約為600萬美元,記錄在應付帳款和應計費用中。我們成功地提出了禁制令請求。法院於2017年1月4日下達了初步禁令,並責令美國政府機構在對此案做出最終裁決之前,對來自中國的多層木地板的未清項目進行清算或允許清算。初步禁制令還確保我們在2013-14年審查期間所作的記錄最終將根據法院的最後決定予以清算。
在第四個行政審查期間,AWI和Armstrong Kushan不受審查,但是,我們對其他製造商適用的費率負有責任,因為在此期間,我們是AD/CVD訂單所涵蓋的產品記錄的進口商。第四個行政審查期涵蓋2014年12月1日至2015年11月30日和2014年1月1日至2014年12月31日期間進口的所有多層木地板。2017年5月15日,DOC發佈了最終的“所有其他”CVD率1.06%,而在2017年6月5日,DOC實施了最低限度的“所有其他”反傾銷率,這一比率將適用於在此期間進口的多層木地板。在這段時間內,由於我們的存款利率超過這個最低利率,我們已經開始收到我們進口的多層木地板的退款。上訴人最初對這一決定提出上訴,但於2017年10月17日撤回上訴。當我們是記錄進口商時,我們將按DOC根據第四次行政審查程序確定的税率計算併為關税支付現金存款。第五個審查期(2015年12月1日至2016年11月30日和2015年1月1日至2015年12月31日)的行政審查已經啟動。在此期間,我們不受審查;不過,我們對其他製造商適用的費率負有責任,因為我們在此期間進口了反傾銷/反補貼措施訂單所涵蓋的產品記錄。2018年6月14日,DOC發佈了最終的“所有其他”CVD率為0.85%,而在2018年7月18日,DOC發佈了在此期間進口的多層木地板的最終“所有其他”反傾銷率為0.00%。
美國國際貿易委員會(U.S.InternationalTradeCommission)在2017年第四季度完成了對原始訂單的日落審查,並決定將訂單再延長5年。
其他索賠
我們在進行業務的一般過程中,不時涉及各種訴訟、申索、調查及其他法律事宜,包括涉及我們的產品、知識產權、與供應商的關係、與分銷商的關係、與競爭對手的關係、僱員及其他事宜。例如,我們目前是涉及產品責任、侵權責任和各種指控下的其他索賠的各種訴訟事項的當事方,包括因接觸工作場所使用的某些化學品而患病,或因接觸產品成分或存在微量污染物而產生的健康狀況,在某些情況下,這些指控涉及多名被告,涉及我們和其他被告據稱製造或出售的遺留產品。我們認為這些主張和指控是毫無根據的,我們打算有力地為之辯護。對於這些事項,我們也可能有權從其他方面得到繳款或補償,或根據適用的保險單投保。
雖然不能完全保證這些程序的結果,但我們認為,這些事項中的任何一件,無論是單獨的還是總體上,都不會對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大的不利影響。
項目2.管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析
我們的管理層對財務狀況和經營結果(“MD&A”)的討論和分析,除了附帶的精簡的綜合財務報表和説明之外,還提供幫助讀者瞭解我們的業務結果、財務狀況和現金流量。本中期MD&A應與本公司截至2017年12月31日的財政年度10-K年度報告中的MD&A一起閲讀。
概述
阿姆斯特朗地板公司(“AFI”)是全球領先的地板產品生產商,主要用於住宅、商業和機構建築的建造和翻新。我們設計,製造,來源和銷售彈性和木材地板產品主要在北美和環太平洋地區。截至2018年6月30日,我們在三個國家經營了15家制造廠,其中12家位於美國各地,我們通過兩部分經營:彈性地板和木地板。
員工
截至2018年6月30日,我們在全球擁有大約3500名全職和兼職員工,而截至2017年12月31日,該公司約有3600名員工。截至2018年8月7日,我們一家國內工廠的大約170名員工繼續在一份過期的集體談判協議下工作,談判仍在繼續。
影響我們業務的因素
淨銷售額
概述
我們的產品需求受經濟條件的影響。我們密切監測可公開獲得的宏觀經濟趨勢數據,這些數據提供了對商業和住宅市場活動的洞察力;這些數據包括國內生產總值增長指數、建築比林斯指數和消費者信心指數,以及住房開工和現有住房銷售。
我們對產品的需求也受到消費者偏好的影響。我們繼續經歷需求增長的豪華乙烯基瓷磚(“LVT”)與下降,我們的傳統彈性產品,特別是乙烯基板材,和我們的木材產品。此外,我們的渠道合作伙伴根據他們對市場需求和消費者偏好的期望來提高或降低他們的庫存水平,這直接影響到我們的銷售。
段段
彈性地板部分-在我們的彈性地板部分,我們在北美的商業和住宅市場,主要是太平洋沿岸的商業市場競爭。我們的業務在我們所有產品類別的競爭環境中運作,並且在許多行業中存在過剩的產能。我們繼續看到,各種競爭對手的努力,積極定價,以獲得市場份額的一種手段。
我們經歷了對我們的傳統彈性產品的需求下降,特別是在住宅應用中使用的乙烯基薄板產品。乙烯基板材的下降是由於競爭對手失去了市場份額,以及消費者的趨勢,這些趨勢繼續有利於替代產品,包括LVT產品。2017年晚些時候,我們開始將我們的部分層壓板業務轉移到許可模式,而不是目前的採購模式。
地板市場繼續經歷LVT的增長。以其誘人的外觀和性能特點,LVT的增長已經超過了整個地板市場,特別是具有剛性或固態聚合物芯的LVT產品。我們認為,LVT的增長已經並將繼續部分地以軟地板和硬地板市場的其他產品類別為代價,對乙烯基板材和乙烯基瓦類AFI投資組合的影響最大。
我們是最大的生產乙烯基成分瓷磚(“VCT”)。VCT市場,主要用於商業環境,是一個成熟和結構良好的範疇。
木地板部分-我們的產品包括實心木地板產品和工程木地板產品。我們已經注意到,非木質地板越來越受歡迎,除了市場從實心木地板產品轉向工程木地板產品之外,非木質地板也在不斷地受到來自低價進口產品的競爭壓力。
營業費用
彈性地板部分-我們經歷了原材料價格上漲和基本能源成本的影響,我們的生產和來源的成品成本。此外,我們的運輸費用也增加了。為了應對這些上漲,我們在2018年第二季度宣佈漲價,主要是對我們遺留的商業產品。此外,我們在2018年第二季度開始對我們的所有產品實施運費和能源附加費。在某些情況下,由於競爭反應和不斷變化的市場條件,實際價格漲幅低於宣佈的漲幅。
木地板部分-我們購買大量的綠色木材作為我們的硬木地板產品的投入。木材市場歷來波動不定。與2017年相比,2018年木材成本上升,部分原因是木材供應緊縮,這可能會影響我們滿足客户需求的能力。由於綠色木材在生產過程中所需的乾燥時間,這些成本在我們的操作結果中反映出來,需要5到6個月的時間。針對這些加幅,我們也對我們的木製品實行了價格上漲以及運費和能源附加費,儘管由於競爭反應和市場條件的變化,實際價格上漲可能低於宣佈的增幅。
我們預計,由於我們的傑克遜、田納西和密西西比州維克斯堡木廠關閉,2018年生產成本將比2017年有所降低。這兩家木材工廠的關閉工作已於2017年第四季度完成。
作為多層木地板的進口商,我們可能會繼續經歷與我們參與反傾銷和反補貼税案件有關的費用。關於多層木地板税的進一步信息,見“精簡綜合財務報表”附註15。
美國税制改革
2017年12月,頒佈了“減税和就業法”(“税務改革法”)。“税務改革法”是主要的税收改革立法,除其他規定外,還降低了美國的公司税率。我們預計,我們未來的税後收入將受到積極影響,因為在税收改革法案中降低了聯邦企業所得税税率。關於“税務改革法”對財務報表的影響的進一步信息,見“精簡綜合財務報表”附註6。
業務結果
持續經營的綜合結果
以下是截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個和六個月業務比較結果摘要:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月到6月30日 | | 六個月到6月30日, |
| | | 變化 | | | | 變化 |
(百萬美元) | 2018 | | 2017 | | $ | | % | | 2018 | | 2017 | | $ | | % |
淨銷售額 | $ | 306.0 |
| | $ | 297.3 |
| | $ | 8.7 |
| | 2.9 | % | | $ | 563.9 |
| | $ | 562.5 |
| | $ | 1.4 |
| | 0.2 | % |
出售貨物的成本 | 243.2 |
| | 239.4 |
| | 3.8 |
| | 1.5 | % | | 461.8 |
| | 456.7 |
| | 5.1 |
| | 1.1 | % |
毛利 | 62.8 |
| | 57.9 |
| | 4.9 |
| | 8.5 | % | | 102.1 |
| | 105.8 |
| | (3.7 | ) | | (3.5 | )% |
銷售、一般和行政費用 | 48.8 |
| | 46.7 |
| | 2.1 |
| | 4.5 | % | | 97.0 |
| | 103.1 |
| | (6.1 | ) | | (6.0 | )% |
營業收入 | 14.0 |
| | 11.2 |
| | 2.8 |
| | 24.8 | % | | 5.1 |
| | 2.7 |
| | 2.4 |
| | 89.8 | % |
利息費用 | 1.0 |
| | 0.7 |
| | 0.3 |
| | | | 1.9 |
| | 1.2 |
| | 0.7 |
| | |
其他費用,淨額 | 0.7 |
| | 1.5 |
| | (0.8 | ) | | | | 1.3 |
| | 2.4 |
| | (1.1 | ) | | |
所得税前收入(損失) | 12.3 |
| | 9.0 |
| | 3.3 |
| | | | 1.9 |
| | (0.9 | ) | | 2.8 |
| | |
所得税費用 | 1.8 |
| | 3.6 |
| | (1.8 | ) | | | | 1.8 |
| | 1.5 |
| | 0.3 |
| | |
淨收入(損失) | $ | 10.5 |
| | $ | 5.4 |
| | $ | 5.1 |
| | | | $ | 0.1 |
| | $ | (2.4 | ) | | $ | 2.5 |
| | |
截至2018年6月30日的三個月裏,淨銷售額增長了870萬美元(2.9%),營業收入比2017年6月30日的三個月增加了280萬美元。淨銷售額的增長反映了我們彈性地板部門的結果,主要是由於LVT銷售的增加。營業收入的增加主要反映了我們的木地板部分的結果。營業收入增加的原因是銷售增加和製造成本降低,部分抵消了投入成本和銷售、一般和行政(“SG&A”)費用的增加。
截至2018年6月30日的6個月裏,淨銷售額增長了140萬美元(0.2%),營業收入比2017年6月30日的6個月增加了240萬美元。淨銷售額的增長在很大程度上反映了我們彈性地板部分的結果,這幾乎被我們木地板部門的淨銷售額的下降所抵消。營業收入的增加在很大程度上反映了我們的木地板部分的結果。營業收入的增加反映了銷售增加和SG&A費用減少的影響,其中包括430萬美元以前商品投資的客户償還款。2017年第二季度,由於密蘇裏州西平原的一次惡劣天氣事件,我們花費了190萬美元。
分段結果
2018年6月30日結束的三個月與2017年6月30日相比
淨銷售額
按部門分列的銷售淨額見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月結束 六月三十日, | | 變化 | | 由於 |
|
| (百萬美元) | 2018 | | 2017 | | $ | | % | | 價格 | | 體積 | | 混和 | | 貨幣 |
| 彈性地板 | $ | 199.9 |
| | $ | 187.8 |
| | $ | 12.1 |
| | 6.4 | % | | 0.7 |
| | 1.8 |
| | 2.9 |
| | 1.0 |
|
| 木地板 | 106.1 |
| | 109.5 |
| | (3.4 | ) | | (3.1 | )% | | 1.6 |
| | (7.4 | ) | | 2.4 |
| | 0.3 |
|
| 共計 | $ | 306.0 |
| | $ | 297.3 |
| | $ | 8.7 |
| | 2.9 | % | | | | | | | | |
在我們的彈性地板部門,2018年6月30日終了的三個月的淨銷售額比截至2017年6月30日的三個月有所增加,這主要是因為LVT的銷量增長了兩位數,同時大多數類別的銷售組合有所改善,銷售價格也有所提高。
在我們的木地板部門,2018年6月30日結束的三個月的淨銷售額與2017年6月30日終了的三個月相比有所下降,主要原因是工程用材的數量減少。較高的實木和工程木材的銷售價格部分抵消了較低的銷售量。銷量下降反映出消費者偏好的轉變,以及低價進口產品帶來的持續競爭壓力。
營業收入(損失)
按部門分列的營業收入(損失)見下表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 三個月到6月30日 | | |
(百萬美元) | 2018 | | 2017 | | 變化 |
彈性地板 | $ | 9.4 |
| | $ | 13.5 |
| | $ | (4.1 | ) |
木地板 | 4.6 |
| | (2.3 | ) | | 6.9 |
|
共計 | $ | 14.0 |
| | $ | 11.2 |
| | $ | 2.8 |
|
在我們的彈性地板部門,2018年6月30日終了的三個月的營業業績與2017年6月30日終了的三個月相比有所下降。這一結果主要反映了投入成本上升和SG&A支出增加的影響,這足以抵消淨銷售額增加和生產率提高帶來的好處。
在我們的木地板部門,截至2018年6月30日的三個月的經營業績與2017年6月30日終了的三個月相比有所改善。這些結果主要反映了較高的投入成本的影響,這些影響被較低的製造成本(包括最近關閉的工廠、提高生產力和降低SG&A費用)的好處所抵消。
其他支出淨額:其他支出,扣除截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月的70萬美元和150萬美元,主要反映了固定福利養老金和退休後計劃的成本。
所得税支出:2018年6月30日終了的三個月,所得税支出為180萬美元,而截至2017年6月30日的三個月為360萬美元。2018年第二季度的實際税率為14.6%,低於2017年同期的40.0%,主要原因是確認的時間安排
與第一季度税前虧損相關的税收優惠,以及美國聯邦企業税率的降低和未受益的外國虧損的減少。
2018年6月30日結束的6個月與2017年6月30日相比
淨銷售額
按部門分列的銷售淨額見下表:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月結束 六月三十日, | | 變化 | | 由於 |
|
| (百萬美元) | 2018 | | 2017 | | $ | | % | | 價格 | | 體積 | | 混和 | | 貨幣 |
| 彈性地板 | $ | 363.4 |
| | $ | 348.3 |
| | $ | 15.1 |
| | 4.3 | % | | 0.3 |
| | (1.0 | ) | | 4.0 |
| | 1.0 |
|
| 木地板 | 200.5 |
| | 214.2 |
| | (13.7 | ) | | (6.4 | )% | | 0.6 |
| | (8.8 | ) | | 1.5 |
| | 0.3 |
|
| 共計 | $ | 563.9 |
| | $ | 562.5 |
| | $ | 1.4 |
| | 0.2 | % | | | | | | | | |
在我們的彈性地板部門,2018年6月30日終了的6個月的淨銷售額比2017年6月30日終了的6個月有所增加,主要是由於有利的組合,部分抵消了較低的銷售量。兩位數的銷售增長在LVT和一個改善的組合在大多數類別中作出了有利的混合,而體積受到乙烯基瓦,以及層壓板和乙烯基片的影響。
在我們的木地板部門,2018年6月30日終了的6個月的淨銷售額與2017年6月30日終了的6個月相比下降,主要原因是銷售量減少。在我們的工程產品和固體產品類別中,銷量都下降了。銷量下降反映出消費者偏好的轉變,以及低價進口產品帶來的持續競爭壓力。
營業收入(損失)
按部門分列的營業收入(損失)見下表:
|
| | | | | | | | | | | |
| 六個月到6月30日, | | |
(百萬美元) | 2018 | | 2017 | | 變化 |
彈性地板 | $ | 5.6 |
| | $ | 9.5 |
| | $ | (3.9 | ) |
木地板 | (0.5 | ) | | (6.8 | ) | | 6.3 |
|
共計 | $ | 5.1 |
| | $ | 2.7 |
| | $ | 2.4 |
|
在我們的彈性地板部門,截至2018年6月30日的6個月的營業業績與2017年6月30日終了的6個月相比有所下降。結果主要反映了高投入成本的影響,這抵消了更高的淨銷售額、較低的製造成本和較低的SG&A費用所帶來的好處。
在我們的木地板部門,截至2018年6月30日的6個月的經營業績與2017年6月30日終了的6個月相比有所改善。這一結果主要反映了製造成本降低和SG&A費用降低的影響,這部分被淨銷售額下降和投入成本增加所抵消。
其他支出淨額:其他支出,扣除截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月的130萬美元和240萬美元,主要反映了固定收益養老金和退休後計劃的成本。
所得税支出:2018年6月30日終了的6個月,所得税支出為180萬美元,而截至2017年6月30日的6個月為150萬美元。截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月,實際税率分別為94.7%和(166.7)%。2018年前6個月的實際税率高於
2017年的可比期間主要是由於税前收入增加。我們在截至2017年6月30日的6個月內,由於未受益的外國虧損,在税前損失上記錄了所得税支出。
流動性與資本資源
2017年3月,我們董事會批准了5000萬美元的股票回購計劃。回購計劃的授權符合我們的目標,即隨着時間的推移,提高我們資本結構的效率,同時保持足夠的流動性,投資於增長項目和其他增值機會。我們在2018年前6個月購買了100萬美元的國庫券。
我們的主要流動資金來源是,而且我們預計它們將繼續是在我們資產為基礎的循環信貸安排(“abl設施”)下的業務和借款產生的現金,我們相信這些資金來源足以滿足我們的資本需求、計劃中的資本支出,並在短期內滿足我們的利息和其他合同義務,以及任何進一步的股票回購。我們全年對營運的流動資金需求各不相同,大部分現金流動是在第二和第三季產生的。
AFI目前沒有計劃為其普通股支付現金紅利。在我們的普通股上支付現金股息(如果有的話)將完全取決於我們董事會的酌處權,除其他外,將取決於AFI的收入、資本要求、財務狀況、法律要求、監管限制、與AFI某些償債義務相關的契約、行業慣例以及董事會確定的其他相關因素。
截至2018年6月30日,現金和現金等價物總計2,850萬美元,其中340萬美元在美國持有。
現金流量
下表顯示我們通過經營、投資和籌資活動提供(使用)的現金:
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(百萬美元) | 六個月到6月30日, |
2018 | | 2017 |
業務活動提供的現金 | $ | 24.6 |
| | $ | 9.8 |
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用於投資活動的現金 | (17.3 | ) | | (58.7 | ) |
融資活動提供的現金(使用) | (17.4 | ) | | 56.8 |
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經營活動
截至2018年6月30日和2017年6月30日的六個月的業務活動分別提供了2 460萬美元和980萬美元現金。2018年6月30日終了的6個月,現金收入(不包括淨非現金支出),主要是折舊和攤銷、養老金和股票補償,被營運資本的變化部分抵消。在截至2017年6月30日的6個月內,現金來自非現金支出淨額(主要是折舊、攤銷和遞延所得税)以外的收益,營運資本的變化部分抵消了這些收入。
投資活動
在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月中,用於投資活動的淨現金分別為1 730萬美元和5 870萬美元。2018年6月30日終了的六個月裏使用的現金主要是購買了不動產、廠房和設備。在截至2017年6月30日的六個月中使用的現金主要反映了以3 610萬美元購買Mannington Mills的VCT資產和以1 800萬美元購買不動產、廠場和設備。
籌資活動
截至2018年6月30日的6個月,融資活動使用的淨現金為1,740萬美元。截至2017年6月30日的6個月,融資活動提供的淨現金為5 680萬美元。2018年6月30日終了的六個月中使用的現金主要是由於淨償還債務和購買國庫券。在截至2017年6月30日的6個月中,提供的現金主要反映了債務淨收益,但被購買國庫股票部分抵消。
債務
2016年4月1日,AFI進入了一個5年到期的2.25億美元ABL融資機制,截至2018年6月30日,ABL貸款機制下的未償債務為6,900萬美元,未償信用證為420萬美元。
由於其規定的五年到期日,這一義務是作為一項長期債務在我們精簡的綜合資產負債表中提出。然而,AFI可以在任何時候償還這一義務,不受處罰。
ABL機制下的債務由AFI全資擁有的國內子公司的合格應收賬款、庫存和選定的機械和設備擔保。abl設施包括5 000萬美元的備用信用證簽發分限額。ABL貸款機制下的借款利率等於調整後的基準利率或倫敦銀行間同業拆借利率(“libor”)加上適用的保證金,這取決於平均超額信貸供應情況,目前截至2018年6月30日為1.5%。截至2018年6月30日,總利率為3.48%。我們必須支付一筆承諾費,每季度支付一次欠款,按使用情況而定,截至2018年6月30日止,目前為0.25%。根據ABL機制簽發的未付信用證將按調整後的基準費率每季度支付一次欠款。截至2018年6月30日,經調整的基準利率為1.625%。
截至2018年6月30日,我們的外國子公司的可用信貸額度達910萬美元;截至2018年6月30日,這些信貸額度下沒有借款。
債務契約
ABL設施中唯一重要的財務契約是固定收費覆蓋率。截至2018年6月30日,ABL設施的可用性超過了最低要求門檻,因此本公約不適用。此外,ABL機制包含習慣上的消極契約,包括限制我們允許某些留置權附加資產、進行某些收購和投資、產生某些額外負債、對我們的股本支付紅利或贖回、回購或償還我們的股本或債務、對我們的結構作出某些根本性改變、作出某些處置、改變我們的業務性質、以及簽訂某些其他交易或協議的能力。
表外安排
我們沒有任何表外安排。
合同義務
我們的長期債務減少了1,630萬美元,從2017年12月31日的8,600萬美元降至2018年6月30日的6,970萬美元,主要與我們將於2021年到期的ABL融資機制的淨付款有關。
最近的會計公告
關於最近的會計公告,包括在未來期間有效的會計公告的討論,見精簡的綜合財務報表附註1。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
有關我們暴露於某些市場風險的信息,請參閲我們2017年表格10-K年度報告中管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中的“關於市場風險的定量和定性披露”。
項目4.管制和程序
對披露控制和程序的評估
該公司維持一套披露管制和程序制度,以合理保證根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)提交或提交的公司報告中所需披露的信息,在證券交易委員會規則和表格規定的時限內予以記錄、處理、彙總和報告。這些管制和程序還提供了所需信息的合理保證。將在這些報告中披露,並向管理層通報,以便及時就所要求的披露作出決定。
截至2018年6月30日,公司首席執行官(“首席執行官”)和首席財務官(“首席財務官”)與管理層一道,根據“外匯法”第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規則,對公司披露控制和程序的有效性進行了評估。根據這一評估,首席執行官和首席財務幹事得出結論,這些披露控制和程序在上述合理的保證水平上是有效的。
財務報告內部控制的變化
2018年6月30日終了的財政季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化對我們財務報告的內部控制產生了重大影響,或相當可能會對其產生重大影響。
第二部分:其他資料
項目1.法律程序
見本報告其他部分所載的精簡綜合財務報表附註15,本報告以參考的方式納入本報告。
項目1A.風險因素
在我們2017年表格10-K的年度報告中,第一部分1A(風險因素)中討論的公司風險因素沒有發生重大變化。
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用
(C)發行人購買股票證券
下表列出我們從2018年4月1日至2018年6月30日回購股票的信息:
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期間 | 購買股份總數1 | | 每股平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分而購買的股份總數 | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大約美元價值 |
April 1 - 30, 2018 | 7,191 |
| | $13.54 | | — |
| | 900萬美元 |
May 1 - 31, 2018 | 361 |
| | $12.29 | | — |
| | 900萬美元 |
June 1 - 30, 2018 | — |
| | $0.00 | | — |
| | 900萬美元 |
共計 | 7,552 |
| | | | — |
| | 900萬美元 |
_____________
1 在行使期權或轉讓根據我們的長期激勵計劃授予的限制性單位時,通過扣繳股票以支付僱員税義務而重新獲得的股份,以及先前根據AWI的長期激勵計劃授予的股份,該計劃於2016年4月1日被轉換為afi單位。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
項目5.其他資料
沒有。
項目6.展品
下列證物作為本季度10-Q表報告的一部分提交:
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陳列品 數 | | 描述 |
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31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對首席執行幹事的認證。†。 |
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31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對首席財務官的認證。†。 |
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32.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條對首席執行幹事的認證。†。 |
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32.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條對首席財務官的認證。†。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔† |
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101.SCH | | XBRL分類法擴展模式文檔† |
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101.CAL | | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔† |
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101.DEF | | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔† |
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101.lab | | XBRL分類法擴展標籤鏈接庫文檔† |
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101.PRE | | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔† |
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† | 隨函提交。 |
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,登記人已正式安排由下列簽名人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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阿姆斯特朗地板公司 |
(登記人) |
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日期: | (2018年8月7日) |
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通過: | /S/Ronald D.Ford |
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| 羅納德·福特 |
| 高級副總裁兼首席財務官 |
| (擔任妥為授權的人員及首席財務及會計主任) |