美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-q
依據第13或15(D)條提交的季度報告
1934年證券交易所
2018年6月30日終了的季度
委員會檔案編號1-9924
花旗集團公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
特拉華州
(州或其他司法管轄區成立為法團或組織)
 
52-1568099
(國税局僱主識別號碼)
紐約格林威治街388號
(主要行政辦公室地址)
 
10013
(郵政編碼)
(212) 559-1000
(登記人的電話號碼,包括區號)


用檢查標記標明登記人(1)是否已提交1934年“證券交易法”第13條或第15(D)條規定在過去12個月內提交的所有報告(或要求登記人提交此類報告的較短期限),(2)在過去90天中一直受到這種申報要求的限制。
檢查註冊人是否已以電子方式提交併張貼在其公司網站(如果有的話),説明在過去12個月內,根據條例S-T(本章第232.405節)規則第四零五條的要求提交和張貼的每一交互數據文件(或在較短的時間內,登記人必須提交和張貼此類文件)。
通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、非加速備案者、較小的報告方還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“小型報告公司”和“新興增長公司”的定義。
大型加速箱x
 
加速濾波器
 
非加速濾波器
(不要檢查是否有一家較小的報告公司)
 
小型報告公司o
新興成長型公司o
如果是一家新興成長型公司,請用支票標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守“外匯法”第13(A)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(如“交易法”第12b-2條所定義)。
2018年6月30日花旗集團普通股發行數量:2,516,605,412

網址:www.citigroup.com
 








花旗集團2018年第二季度-表格10-Q
概述
1
管理層的討論和
財務狀況分析
行動結果
3
執行摘要
3
選定財務數據摘要
6
部門和業務收入(損失)
和收入
8
分部資產負債表
10
全球消費者銀行
12
北美GCB
14
拉丁美洲全球協調機構
16
亞洲全球協調機構
18
機構客户集團
20
公司/其他
25
表外
安排
26
資本資源
27
管理全球風險表
內容
40
管理全球風險
41
所得税
77
會計的未來應用
標準
78
披露管制及
程序
79
依據第219條披露
伊朗減少威脅與敍利亞
人權ACT
79
前瞻性陳述
80
財務報表和附註
目錄
83
合併財務報表
84
合併財務附註
報表(未經審計)
91
未登記的股本證券銷售,
購買股票證券及
股利
208




概述

本季度報表10-Q應與花旗集團2017年12月31日終了年度表10-K年度報告(2017年表格10-K年度報告)和花旗集團2018年3月31日終了季度(2018年第一季度表10-Q)季度報告一併閲讀。
有關花旗集團的更多信息,請訪問花旗的網站:www.citigroup.com。花旗集團關於表格10-K的年度報告、表格10-Q和委託書的季度報告以及向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他文件,都可以通過花旗的網站免費獲得,點擊“投資者”頁面並選擇“所有SEC文件”。美國證券交易委員會的網站還包含關於表格8-K的最新報告,以及有關花旗的其他信息,網址是:www.sec.gov。
某些改敍,包括對某些業務的調整,已對以往各期的財務報表和披露進行了調整,以符合本期的列報方式。關於某些最近改敍的更多信息,見下文綜合財務報表附註1和3以及花旗2017年年度報告表10-K中的綜合財務報表附註1和3。
在整個報告中,“花旗”、“花旗”和“公司”都是指花旗集團及其合併子公司。


1




花旗集團根據兩個業務部門進行管理:全球消費者銀行和機構客户集團,其餘業務在公司/其他部門。
citisegmentsq218.jpg
以下是花旗集團經營的四個地區。上述部分的結果充分反映了區域成果。
citiregions18q1.jpg

(1)
拉丁美洲GCB包括花旗在墨西哥的消費銀行業務。
(2)
亞洲全球協調機構包括全球協調機構在某些EMEA國家所有期間的活動結果。
(3)
北美包括美國、加拿大和波多黎各,拉丁美洲包括墨西哥,亞洲包括日本。

2



管理層對財務狀況的探討與分析
和行動結果

執行摘要

2018年第二季度-堅實的經營業績和持續勢頭
正如本“執行摘要”中進一步描述的那樣,花旗在2018年第二季度報告了穩健的經營業績,反映出各企業和地區的持續勢頭,包括花旗一直在進行投資的許多領域。
2018年第二季度,花旗在機構客户集團(ICG)以及全球消費者銀行(GCB)產品和地區的收入增長,尤其是在國際GCB、國庫和貿易解決方案、股票市場、證券服務和私人銀行方面。花旗還繼續展示支出和信貸紀律,從而帶來了積極的經營槓桿和税前收益的改善。
此外,花旗繼續向股東返還資金。本季度,花旗以普通股回購和股息的形式返還了31億美元。花旗在本季度回購了約3,300萬股普通股,在過去12個月中回購了2億多股普通股,導致流通股較上年同期減少了8%。儘管本季度在向股東返還資本方面取得了持續進展,但花旗的每一項關鍵監管資本指標都保持強勁(見下文“資本”)。
在本季度,美聯儲告知花旗,它不反對花旗作為2018年全面資本分析和審查(CCAR)的一部分提交的基本建設計劃。因此,花旗計劃從2018年第三季度開始,在未來四個季度向普通股股東返還220億美元的資本(詳情見下文“股票安全回購”和“股息”)。
雖然全球經濟繼續增長,宏觀經濟環境基本保持積極,但仍存在各種可能影響花旗業務和未來業績的經濟、政治及其他風險和不確定性。有關2018年剩餘時間內可能影響花旗業務、運營結果和財務狀況的風險和不確定因素的討論,請參閲下文各業務的運營結果和“前瞻性報表”,以及花旗各業務的經營業績以及“管理全球風險”和“風險因素”部分。2017年年度報告,表格10-K。

2018年第二季度業績摘要

花旗集團
花旗集團公佈的淨利潤為45億美元,每股收益為1.63美元,而上年同期的淨收益為39億美元,每股收益為1.28美元。淨收入增長16%的原因是税收增加和有效税率降低,原因是減税和就業法案(税收)的影響。
 
(改革),信貸成本上升部分抵消了改革。每股收益增長27%,原因是淨收益的增長和普通股回購導致平均流通股減少8%。
花旗集團2018年第二季度185億美元的收入增長了2%,主要是由於遺產資產繼續縮水,GCB和ICG的總增長率為3%,部分被企業/其他公司減少20%的收入所抵消。
花旗集團的期末貸款比去年同期增加了4%,達到6,710億美元.不包括以美元為報告目的外幣折算(外匯換算),花旗集團的期末貸款增長了5%,GCB和ICG的總增長率為6%,部分抵消了公司/其他公司的遺留資產繼續減少的影響(花旗的業務結果(不包括外匯換算的影響)是非公認會計原則的財務措施)。花旗集團期末存款較上年同期增長4%,達到9,970億美元.除去外匯轉換的影響,花旗集團的存款也增長了4%,主要原因是ICG存款增加了9%,而GCB存款基本沒有變化。

費用
花旗集團107億美元的運營支出與上年同期基本持平,因為與數量相關的支出增加和持續投資的影響被效率節約和遺留資產的剝離所抵消。與上年同期相比,ICG的運營費用增長了4%,GCB的運營費用增加了3%,而公司/其他運營費用則下降了40%。

信貸成本
花旗為信貸損失以及18億美元的福利和索賠撥備的總額比去年同期增長了6%。這一增長主要是由於淨虧損準備金增加了8,700萬美元,而上年同期的淨貸款損失準備金髮放額為1,600萬美元。這一增長反映了北美和國際信用卡投資組合的數量增長和調味,亞洲GCB沒有前一年發佈,以及公司/其他公司的遺留資產逐漸減少。
17億美元的淨信貸損失與上年同期基本持平.消費者淨信貸損失增加4%,至17億美元,主要反映了北美和國際信用卡投資組合的數量增長和調味料。消費者信貸淨損失的增加被企業/其他公司的遺留資產繼續減少而部分抵消。公司信貸淨損失從上一年度的7 700萬美元減少到2百萬美元的淨恢復。
有關花旗的消費者和企業信貸成本以及貸款損失備抵的更多信息,請參見下面每個業務的運營結果和“信用風險”。


3



資本
截至2018年6月30日,花旗集團的普通股一級資本(CET 1)資本和一級資本充足率分別為12.1%和13.8%,而2017年6月30日為13.1%和14.7%,這兩種標準都是基於巴塞爾協議III(BaselIII)確定風險加權資產的標準方法。監管資本比率的下降反映了資本對普通股東的回報,以及此前披露的2017年第四季度CET 1資本減少約60億美元,原因是税收改革的影響,部分抵消了淨收益。截至2018年6月30日,花旗集團全面實施的補充槓桿率為6.6%,而2017年6月30日為7.2%。有關花旗資本比率和相關組成部分的更多信息,包括税收改革對其資本比率的影響,見下文“資本資源”。

全球消費銀行
13億美元的GCB淨收入增長了14%,因為更高的地區收入和較低的實際税率被更高的支出和更高的信貸成本部分抵消。運營費用為47億美元,增長了3%,因為各地區的效率節約被更高的與數量相關的支出和持續的投資所抵消,以及為北美GCB的全行業法律事務提供約5,000萬美元的撥款。
GCB收入83億美元,與上年同期相比增長了2%,而在所有地區的增長推動下,不包括外匯翻譯的影響,GCB收入增長了3%。北美GCB收入增長1%,達到50億美元,原因是零售銀行和花旗零售服務的收入增加,花旗品牌卡收入下降部分抵消了這一增長。花旗品牌信用卡21億美元的收入比去年同期下降了1%。不包括此前披露的希爾頓投資組合出售的影響,花旗品牌信用卡收入增長了1%,因為與出售Visa B股相關的利息收入餘額和約4,500萬美元的收益,被根據“信用卡法”追加的合作條款和重新定價措施的影響部分抵消。花旗零售服務收入16億美元,較上年同期增長1%,主要反映貸款持續增長。零售銀行收入同比增長4%,達到13億美元。除按揭收入外,零售銀行收入12億美元,較上年同期增長9%,原因是存款利潤率和投資持續增長,以及商業銀行活動增加。
北美GCB平均存款1800億美元同比下降3%,主要原因是貨幣市場餘額減少,反映了對投資的轉移。北美GCB平均零售貸款560億美元與上年同期基本持平,管理資產610億美元增長8%。花旗870億美元的信用卡貸款平均增長4%,而花旗品牌卡的860億美元購置額與上年同期相比增長了7%。花旗470億美元的零售服務貸款與上年同期相比增長了5%,而花旗220億美元的零售服務購置額增長了5%。關於北方行動結果的補充資料
 
2018年第二季度美國GCB,見下文“全球消費者銀行-北美GCB”。
國際GCB收入(包括拉丁美洲、GCB和亞洲GCB(其中包括某些EMEA國家的運營結果)比上年同期增長4%,達到32億美元。不計外匯翻譯的影響,國際GCB收入較上年同期增長6%.在此基礎上,拉丁美洲GCB收入同比增長11%,反映出信用卡收入以及零售貸款和存款總額的增長。亞洲GCB收入增長了2%。不包括去年同期信用卡收入的小幅增長,亞洲GCB收入同比增長4%,主要反映了財富管理和賀卡收入的增長。關於拉丁美洲全球協調機構和亞洲全球協調機構2018年第二季度業務結果的更多信息,包括外匯翻譯的影響,見下文“全球消費者銀行-拉丁美洲全球協調機構”和“全球消費者銀行-亞洲全球協調機構”。
與上年同期相比,國際銀行存款1260億美元增長3%,平均零售貸款900億美元增長3%,管理資產1020億美元增加9%,平均240億美元信用卡貸款增長2%,信用卡購買額260億美元增長6%,所有這些都不包括外匯轉換的影響。

機構客户集團
ICG 32億美元的淨收入增長了17%,主要原因是收入增加、有效税率降低和信貸成本降低,運營費用增加部分抵消了這一增長。ICG的運營費用增加了4%,達到55億美元,主要原因是補償成本、與數量相關的支出和投資增加,但部分被效率節約所抵消。
2018年第二季度,ICG的收入為97億美元,比上年同期增長3%,主要原因是銀行業收入增長6%,但市場和證券服務收入下降1%,部分抵消了這一增長。銀行收入的增長包括2300萬美元企業貸款套期保值收益的影響,而上年同期的收益為900萬美元。
銀行收入52億美元(不包括企業貸款套期保值收益的影響)增長6%,原因是國庫和貿易解決方案、私人銀行和企業貸款的強勁增長,投資銀行收入下降部分抵消了這一增長。與去年同期相比,14億美元的投行收入下降了7%,諮詢和股權承銷業務的增長被去年同期債務承銷業務的強勁對比所抵消。諮詢收入增長14%,至3.61億美元,股權承銷收入增長8%,至3.35億美元,債務承銷收入下降20%,至7.26億美元,均較上年同期下降20%。
美國財政部和貿易解決方案收入23億美元,較上年同期增長11%,反映了交易量的增長和存款利差的改善,淨利息和手續費收入均有所增長。由於客户、貸款和投資的增長以及存款利差的改善,私人銀行收入同比增長7%,達到8.48億美元。公司貸款收入增長25%,至612美元。

4



百萬扣除收益對貸款套期保值的影響,公司貸款收入較上年同期增長22%,主要原因是貸款增長和對衝成本降低。
市場及證券服務收入為45億元,較上年同期下跌1%,因為固定收益市場收入下降,抵銷了股票市場及證券服務業務的強勁收入增長。固定收益市場收入為31億美元,較上年同期下降6%,原因是市場環境更具挑戰性,10國集團(G10)利率和證券化產品較上年同期強勁。股票市場收入為8.64億美元,較上年同期增長19%,所有產品均有增長,反映出市場波動持續加劇以及投資者客户的持續增長勢頭。6.65億美元的證券服務收入增長12%,原因是客户數量持續增長和淨利息收入增加。關於導航衞星委員會2018年第二季度業務結果的更多信息,見下文“機構客户小組”。

公司/其他
2018年第二季度公司/其他部門的淨虧損為1300萬美元,而上年同期的淨虧損為1400萬美元。5.99億美元的運營支出較上年同期下降了40%,這主要反映了遺留資產的縮水以及法律和基礎設施成本的降低。
公司/其他收入為5.28億美元,較上年同期下降20%,主要原因是遺留資產繼續縮水。
關於2018年第二季度公司/其他公司業務結果的更多信息,見下文“企業/其他”。








5



行動結果
選定財務數據摘要-第1頁
花旗集團及其聯合子公司
 
第二季度
 
六個月
 
以百萬元計,但每股金額及比率除外
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
淨利息收入
$
11,665

$
11,258

4
 %
$
22,837

$
22,213

3
 %
非利息收入
6,804

6,897

(1
)
14,504

14,308

1

收入,扣除利息費用
$
18,469

$
18,155

2
 %
$
37,341

$
36,521

2
 %
營業費用
10,712

10,760


21,637

21,483

1

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
1,812

1,717

6

3,669

3,379

9

所得税前繼續營業所得
$
5,945

$
5,678

5
 %
$
12,035

$
11,659

3
 %
所得税(1)
1,444

1,795

(20
)
2,885

3,658

(21
)
持續業務收入
$
4,501

$
3,883

16
 %
$
9,150

$
8,001

14
 %
停止經營的收入(損失),
扣除税款(2)
15

21

(29
)
8

3

NM

非控制前淨收入
利益
$
4,516

$
3,904

16
 %
$
9,158

$
8,004

14
 %
可歸因於非控制權益的淨收入
26

32

(19
)
48

42

14

花旗集團淨收入
$
4,490

$
3,872

16
 %
$
9,110

$
7,962

14
 %
減:
 
 


 
 
 
優先股息-基本股息
$
318

$
320

(1
)%
$
590

$
621

(5
)%
分配給僱員限制性和遞延股份的股息和未分配收益,其中包含不可沒收的股息權利,適用於基本每股收益
49

48

2

90

103

(13
)
分配給無限制普通股股東的收入
用於鹼性和稀釋性EPS
$
4,123

$
3,504

18
 %
$
8,430

$
7,238

16
 %
每股收益
 
 


 
 

 
基本
 
 


 
 

 
持續業務收入
$
1.62

$
1.27

28
 %
$
3.30

$
2.63

25
 %
淨收益
1.63

1.28

27

3.31

2.63

26

稀釋
 
 


 
 
 
持續業務收入
$
1.62

$
1.27

28
 %
$
3.30

$
2.63

25
 %
淨收益
1.63

1.28

27

3.31

2.63

26

按普通股申報的股息
0.32

0.16

100

0.64

0.32

100


下一頁的表格繼續,包括腳註。

6




選定財務數據摘要-第2頁
花旗集團及其聯合子公司
 
第二季度
 
六個月
 
以百萬美元計,但每股金額、比率和直接工作人員除外
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
六月三十日:
 
 
 
 
 
 
總資產
$
1,912,334

$
1,864,063

3
 %
 
 
 
存款總額
996,730

958,743

4

 
 
 
長期債務
236,822

225,179

5

 
 
 
花旗集團普通股股東權益(1)
181,059

210,766

(14
)
 
 
 
花旗集團股東權益總額(1)
200,094

230,019

(13
)
 
 
 
直接工作人員(千)
205

214

(4
)
 
 
 
性能指標
 
 


 
 
 
平均資產回報率
0.94
%
0.83
%


0.96
%
0.87
%
 
平均普通股股東權益回報率(1)(3)
9.2

6.8



9.5

7.1

 
股東權益總額平均回報率(1)(3)
9.0

6.8



9.2

7.1

 
效率比率(業務費用總額/總收入)
58.0

59.3



57.9

58.8

 
巴塞爾III比率-全面執行(1)
 
 
 
 
 
 
普通股一級資本(4)(5)
12.14
%
13.06
%
 
 
 
 
一級資本(4)(5)
13.77

14.74

 
 
 
 
資本總額(4)(5)
16.31

16.93

 
 
 
 
補充槓桿比率(5)
6.60

7.24

 
 
 
 
花旗集團普通股股東對資產的權益(1)
9.47
%
11.31
%
 


 
 
花旗集團股東對資產的權益總額(1)
10.46

12.34

 


 
 
股利派息比率(6)
19.6

12.5

 
19.3
%
12.2
%
 
總支出比率(7)
74.9

62.6

 
73.1

60.7

 
每股賬面價值(1)
$
71.95

$
77.36

(7
)%


 
 
每股有形帳面價值(8)(1)
61.29

67.32

(9
)
 
 
 
收益與固定費用和優先股股利的比率
1.93x

2.28x

 
2.01x

2.39x

 
(1)
2018年第二季度和六個月反映了税收改革的影響。有關税務改革的更多信息,包括對花旗2017年第四季度和2017年全年業績的影響,請參閲花旗2017年年度報告(表10-K)。
(2)
關於花旗停業的更多信息,見綜合財務報表附註2。
(3)
平均普通股股東權益的回報率是用淨收入減去優先股股利除以平均普通股股東權益來計算的。花旗股東權益的平均總回報率是用淨收入除以平均花旗股東權益來計算的。
(4)
花旗的可報告普通股一級資本(CET 1)和一級資本比率(CET 1)是根據美國製定的較低的資本比率。巴塞爾協議III(BaselIII)標準方法和花旗應報告的總資本比率是根據美國提出的兩期先進方法得出的。這反映了美國“巴塞爾協議III”(BaselIII)的要求,即按照“多德-弗蘭克法案的柯林斯修正案”(Collins Amendment of the Dodd-Frank Act),在標準化方法和先進方法下報告風險資本比率的降低。
(5)
截至2017年6月30日,花旗基於風險的資本和槓桿率是非公認會計準則(GAAP)的財務指標,反映出2018年1月1日之前全面實施了資本監管調整和扣減。
(6)
攤薄後每股股息佔每股淨收益的百分比。
(7)
宣佈的普通股股息總額加上普通股回購佔普通股股東可獲得淨收入的百分比。詳情見下文“股東權益變動表”、合併財務報表附註9和“權益證券回購”。
(8)
有關TBV的信息,請參閲下文“資本資源-有形普通股、每股賬面價值、每股有形賬面價值和股本收益”。
NM沒有意義



7



部門和業務收入(損失)和收入
花旗集團收入
 
第二季度
 
六個月
 
以百萬美元計
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
持續業務收入
 
 
 
 
 
 
全球消費銀行
 
 
 
 
 
 
北美
$
719

$
657

9
 %
$
1,557

$
1,271

23
 %
拉丁美洲
200

141

42

383

276

39

亞洲(1)
360

330

9

733

579

27

共計
$
1,279

$
1,128

13
 %
$
2,673

$
2,126

26
 %
機構客户集團


 




 


北美
$
1,028

$
1,088

(6
)%
$
1,885

$
2,165

(13
)%
EMEA
987

786

26

2,100

1,648

27

拉丁美洲
514

341

51

1,005

823

22

亞洲
708

565

25

1,576

1,155

36

共計
$
3,237

$
2,780

16
 %
$
6,566

$
5,791

13
 %
公司/其他
(15
)
(25
)
40

(89
)
84

NM

持續業務收入
$
4,501

$
3,883

16
 %
$
9,150

$
8,001

14
 %
已停止的業務
$
15

$
21

(29
)%
$
8

$
3

NM

可歸因於非控制權益的淨收入
26

32

(19
)
48

42

14
 %
花旗集團淨收入
$
4,490

$
3,872

16
 %
$
9,110

$
7,962

14
 %

(1)
亞洲全球協調機構包括全球協調機構在某些EMEA國家所有期間的活動結果。
NM沒有意義


8




花旗集團收入
 
第二季度
 
六個月
 
以百萬美元計
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
全球消費銀行
 
 
 
 
 
 
北美
$
5,004

$
4,946

1
 %
$
10,161

$
9,891

3
 %
拉丁美洲
1,381

1,308

6

2,728

2,475

10

亞洲(1)
1,865

1,819

3

3,794

3,553

7

共計
$
8,250

$
8,073

2
 %
$
16,683

$
15,919

5
 %
機構客户集團


 


 
 


北美
$
3,511

$
3,646

(4
)%
$
6,776

$
7,168

(5
)%
EMEA
3,043

2,881

6

6,210

5,735

8

拉丁美洲
1,162

1,086

7

2,372

2,255

5

亞洲
1,975

1,808

9

4,181

3,582

17

共計
$
9,691

$
9,421

3
 %
$
19,539

$
18,740

4
 %
公司/其他
528

661

(20
)
1,119

1,862

(40
)
花旗集團淨收入總額
$
18,469

$
18,155

2
 %
$
37,341

$
36,521

2
 %
(1)
亞洲全球協調機構包括全球協調機構在某些EMEA國家所有期間的活動結果。




9



分部資產負債表(1) 
以百萬美元計
全球
消費者
銀行業務
體制性
客户
公司/其他
鞏固
沖銷(2)
花旗集團
母公司-
長期發行
債務和
股東‘
衡平法(3)
共計
花旗集團
合併
資產
 
 
 
 
 
現金和銀行存款
$
8,043

$
59,897

$
132,962

$

$
200,902

出售的聯邦基金和證券
借入或購買
轉售協議
143

265,140

243


265,526

交易賬户資產
684

255,114

7,151


262,949

投資
1,209

113,405

235,102


349,716

貸款,扣除未賺得收入和
貸款損失備抵

296,636

345,125

17,293


659,054

其他資產
36,796

102,526

34,865


174,187

部門間流動資產淨額(4)
78,024

256,004

(334,028
)


總資產
$
421,535

$
1,397,211

$
93,588

$

$
1,912,334

負債和權益
 
 
 
 
 
存款總額
$
307,935

$
675,634

$
13,161

$

$
996,730

購買的聯邦基金和
借出或出售的證券
回購協議
4,229

173,578

21


177,828

交易賬户負債
174

140,213

358


140,745

短期借款
359

21,623

15,251


37,233

長期債務(3)
1,839

40,356

46,026

148,601

236,822

其他負債
17,597

89,495

14,916


122,008

部門間資金淨額(貸款)(3)
89,402

256,312

2,981

(348,695
)

負債總額
$
421,535

$
1,397,211

$
92,714

$
(200,094
)
$
1,711,366

股東權益總額(5)


874

200,094

200,968

負債和權益共計
$
421,535

$
1,397,211

$
93,588

$

$
1,912,334


(1)
上表提供的補充信息反映了截至2018年6月30日花旗集團按報告部門分列的綜合公認會計原則資產負債表。各個部門的信息描述了截至這一日期由每個部門管理的資產和負債。
(2)
花旗集團(Citigroup)和花旗集團(Citigroup)母公司資產和負債的合併沖銷記在公司/其他公司內。
(3)
花旗集團的股東權益總額和大部分長期債務位於花旗集團母公司的綜合資產負債表中。如上文所示,花旗集團通過部門間分配將股東權益和長期債務分配給其業務。
(4)
代表花旗的流動資產(主要由現金、有價證券和可供出售的債務證券組成)根據流動性覆蓋率(Lcr)假設,歸屬於不同的業務。
(5)
公司/其他權益代表非控股權益。






10

































此頁有意保留空白。

11



全球消費銀行
全球消費者銀行(GCB)包括北美、拉丁美洲(包括花旗在墨西哥的消費銀行業務)和亞洲的消費銀行業務。gcb通過零售銀行向零售客户提供傳統的銀行服務,包括商業銀行、花旗品牌卡和花旗零售服務(有關這些業務的更多信息,見上文“花旗細分”)。截至2018年6月30日,GCB專注於其在美國、墨西哥和亞洲的優先市場,在19個國家和地區擁有2,428家分支機構。2018年6月30日,GCB擁有約4,420億美元的資產和3,080億美元的存款。
gcb的總體戰略是利用花旗的全球影響力,成為大型城市中心新興富裕和富裕消費者的卓越銀行。在信用卡和某些零售市場,花旗在更廣泛的領域和地區為客户提供服務。

 
第二季度
 
六個月
 
除另有説明外,以百萬美元計
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
淨利息收入
$
7,019

$
6,760

4
 %
$
13,999

$
13,339

5
 %
非利息收入
1,231

1,313

(6
)
2,684

2,580

4

收入總額,扣除利息費用
$
8,250

$
8,073

2
 %
$
16,683

$
15,919

5
 %
業務費用共計
$
4,655

$
4,537

3
 %
$
9,336

$
8,988

4
 %
淨信貸損失
$
1,726

$
1,615

7
 %
$
3,462

$
3,218

8
 %
信用儲備構建(發行)
154

125

23

298

302

(1
)
未供資貸款承付款的備抵(放行)
3

(1
)
NM

2

5

(60
)
福利和索賠準備金
22

23

(4
)
48

52

(8
)
關於信貸損失以及利益和索賠的備抵(LLR&PBC)
$
1,905

$
1,762

8
 %
$
3,810

$
3,577

7
 %
税前持續經營所得
$
1,690

$
1,774

(5
)%
$
3,537

$
3,354

5
 %
所得税
411

646

(36
)
864

1,228

(30
)
持續業務收入
$
1,279

$
1,128

13
 %
$
2,673

$
2,126

26
 %
非控制利益
1

4

(75
)
3

5

(40
)
淨收益
$
1,278

$
1,124

14
 %
$
2,670

$
2,121

26
 %
資產負債表數據(以十億美元計)


 


 
 


EOP資產共計
$
422

$
418

1
 %
 
 


平均資產
417

414

1

$
420

$
412

2
 %
平均資產回報率
1.23
%
1.09
%


1.28
%
1.04
%


效率比
56

56



56

56



平均存款
$
306

$
307


$
307

$
305

1

信貸淨損失佔平均貸款的百分比
2.28
%
2.20
%


2.29
%
2.22
%


按業務分列的收入


 


 
 


零售銀行
$
3,489

$
3,328

5
 %
$
6,960

$
6,503

7
 %
卡片(1)
4,761

4,745


9,723

9,416

3

共計
$
8,250

$
8,073

2
 %
$
16,683

$
15,919

5
 %
按業務分列的持續經營收入


 


 
 


零售銀行
$
580

$
419

38
 %
$
1,104

$
752

47
 %
卡片(1)
699

709

(1
)
1,569

1,374

14

共計
$
1,279

$
1,128

13
 %
$
2,673

$
2,126

26
 %
下一頁的表格繼續,包括腳註。


12



外幣(FX)換算影響
 
 


 
 
 
收入總額-報告
$
8,250

$
8,073

2
%
$
16,683

$
15,919

5
%
FX翻譯的影響(2)

(51
)



92



收入總額-前外匯(3)
$
8,250

$
8,022

3
%
$
16,683

$
16,011

4
%
業務費用共計-如報告所述
$
4,655

$
4,537

3
%
$
9,336

$
8,988

4
%
FX翻譯的影響(2)

(20
)



70



業務費用總額-前外匯(3)
$
4,655

$
4,517

3
%
$
9,336

$
9,058

3
%
為LLR和PBC編列的準備金共計-如報告所述
$
1,905

$
1,762

8
%
$
3,810

$
3,577

7
%
FX翻譯的影響(2)

(15
)



13



LLR和PBC-ex-FX準備金共計(3)
$
1,905

$
1,747

9
%
$
3,810

$
3,590

6
%
淨收入-報告
$
1,278

$
1,124

14
%
$
2,670

$
2,121

26
%
FX翻譯的影響(2)

(9
)



8



淨收益-前外匯(3)
$
1,278

$
1,115

15
%
$
2,670

$
2,129

25
%
(1)
包括花旗品牌卡和花旗零售服務。
(2)
反映了2018年第二季度外匯兑換成美元和2018年全年平均匯率的影響。
(3)
此指標的列報(不包括外匯翻譯)是一項非GAAP財務措施.
NM沒有意義


13



北美GCB
北美gcb向美國的零售客户和中小型企業提供傳統的零售銀行業務,包括商業銀行業務,以及花旗品牌卡和花旗零售服務卡產品。北美gcb的美國信用卡產品組合包括其專有投資組合(包括花旗雙現金、謝謝和價值卡)和花旗旗下的聯合品牌卡(包括美國航空公司(American Airlines)和Costco)。此外還有花旗零售服務中的聯合品牌和私人品牌關係(包括西爾斯、家得寶、百思買和梅西)。
截至2018年6月30日,北美GCB的693家零售銀行分行集中在紐約、芝加哥、邁阿密、華盛頓特區、洛杉磯和舊金山等六個主要大都市地區。此外,截至2018年6月30日,北美GCB擁有約910萬個零售銀行客户賬户,557億美元零售銀行貸款和181.7美元存款。此外,北美GCB擁有約119.2百萬個花旗品牌和花旗零售服務信用卡賬户,未償信用卡餘額為1,367億美元,其中包括新收購的15億美元L.L.Bean投資組合。

 
第二季度
 
六個月
 
以百萬美元計,除非另有説明
2018
2017
%變化
2018
2017
%變化
淨利息收入
$
4,780

$
4,632

3
 %
$
9,530

$
9,249

3
 %
非利息收入
224

314

(29
)
631

642

(2
)
收入總額,扣除利息費用
$
5,004

$
4,946

1
 %
$
10,161

$
9,891

3
 %
業務費用共計
$
2,666

$
2,598

3
 %
$
5,311

$
5,195

2
 %
淨信貸損失
$
1,278

$
1,181

8
 %
$
2,574

$
2,371

9
 %
信用儲備構建(發行)
115

101

14

238

253

(6
)
無資金貸款承付款準備金
2

2


(2
)
9

NM

福利和索賠準備金
5

8

(38
)
11

14

(21
)
關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$
1,400

$
1,292

8
 %
$
2,821

$
2,647

7
 %
税前持續經營所得
$
938

$
1,056

(11
)%
$
2,029

$
2,049

(1
)%
所得税
219

399

(45
)
472

778

(39
)
持續業務收入
$
719

$
657

9
 %
$
1,557

$
1,271

23
 %
非控制利益






淨收益
$
719

$
657

9
 %
$
1,557

$
1,271

23
 %
資產負債表數據(以十億美元計)


 


 
 



平均資產
$
244

$
244

 %
$
246

$
245

 %
平均資產回報率
1.18
%
1.08
%


1.28
%
1.05
%


效率比
53

53



52

53



平均存款
$
179.9

$
185.1

(3
)
$
180.4

$
184.9

(2
)
信貸淨損失佔平均貸款的百分比
2.72
%
2.58
%


2.74
%
2.61
%


按業務分列的收入


 


 
 



零售銀行
$
1,348

$
1,293

4
 %
$
2,655

$
2,550

4
 %
花旗牌卡
2,062

2,079

(1
)
4,294

4,175

3

花旗零售服務
1,594

1,574

1

3,212

3,166

1

共計
$
5,004

$
4,946

1
 %
$
10,161

$
9,891

3
 %
按業務分列的持續經營收入


 


 
 



零售銀行
$
161

$
130

24
 %
$
301

$
202

49
 %
花旗牌卡
309

302

2

734

548

34

花旗零售服務
249

225

11

522

521


共計
$
719

$
657

9
 %
$
1,557

$
1,271

23
 %

NM沒有意義

14



2Q18 vs. 2Q17
由於税收改革的影響,淨收入增長了9%,而有效税率較低,部分被更高的支出和更高的信貸成本所抵消。
收入增長了1%,反映了零售銀行和花旗零售服務收入的增加,部分抵消了花旗品牌卡收入下降的影響。
零售銀行收入增長4%。不包括抵押貸款收入(下降25%),零售銀行收入增長9%,原因是存款利潤率持續增長、投資增長(管理資產增長8%)和商業銀行活動增加。抵押貸款收入下降的原因是發源活動減少和資金成本上升,反映了較高的利率環境。
賀卡收入基本沒有變化。在花旗品牌卡中,收入下降了1%。不包括希爾頓投資組合出售(2018年第一季度結束)的影響,花旗品牌信用卡的收入增長了1%,因為與出售Visa B股相關的利息盈餘和大約4,500萬美元的收益,部分被先前披露的項目的影響所抵消,這些項目包括合作條款和根據“信用卡法案”進行的與APR利率重新評估相關的重新定價行動。花旗預計,2018年全年,這些重新定價行動的影響將對收入產生大約5,000萬美元的負面影響。平均貸款增長4%,採購銷售增長7%。
花旗零售服務收入增長1%,主要反映貸款持續增長。平均貸款和購貨額都增長了5%。
費用增加了3%,其中包括為整個行業的法律事務提供約5,000萬美元的經費.不包括這項規定的影響,開支增加了1%,因為較高的與數量有關的開支和投資在很大程度上被效率節省所抵消。
準備金較上年同期增加了8%,主要原因是淨信貸損失增加,淨貸款損失準備金增加。
淨信貸損失增加8%,至13億美元,主要原因是花旗品牌信用卡(增長8%,至6.57億美元)和花旗零售服務(增長11%,至5.89億美元)的淨信貸虧損。淨信貸損失的增加主要反映了兩張信用卡投資組合的數量增長和調味。
2018年第二季度淨貸款損失準備金為1.17億美元(而上年同期為1.03億美元),主要原因是兩張卡投資組合的數量增長和調料。
有關北美GCB零售銀行業務的更多信息,包括商業銀行業務,以及花旗品牌卡和花旗零售服務組合,請參閲下面的“信用風險-消費者信貸”。
 
2018 YTD vs. 2017 YTD
到目前為止,北美全球協調委員會經歷了與上述類似的趨勢.由於税收改革的影響,淨收入增長了23%,收入增加和有效税率降低,部分被更高的支出和更高的信貸成本所抵消。
收入增長了3%,反映了零售銀行、花旗零售服務和花旗品牌卡的收入增加,其中包括2018年第一季度希爾頓投資組合出售的影響。零售銀行收入增長4%。不包括抵押貸款收入(下降22%),零售銀行收入在上述相同因素的推動下增長了8%。信用卡收入增長了2%。在花旗品牌的信用卡業務中,希爾頓投資組合的銷售推動收入增長了3%,2018年第一季度的收益約為1.5億美元,部分被營業收入的損失所抵消。不包括希爾頓投資組合出售的影響,在上述相同因素的推動下,收入增長了1%。受上述因素的推動,花旗零售服務收入增長了1%。
在上述相同因素的推動下,費用增加了2%。
準備金增加了7%,淨信貸損失增加了9%,但貸款淨損失準備金減少了10%,部分抵消了這一增長。







15



拉丁美洲全球協調機構
拉丁美洲gcb通過墨西哥最大的銀行之一citibanamex向墨西哥的零售客户和中小型企業提供傳統的零售銀行業務,包括商業銀行和花旗品牌的信用卡產品。
截至2018年6月30日,拉丁美洲銀行在墨西哥有1462家零售分行,約有2890萬個零售銀行客户賬户,201億美元零售銀行貸款和284億美元存款。此外,該業務擁有約570萬個花旗品牌信用卡賬户,未償貸款餘額為54億美元。

 
第二季度
 
六個月
%變化
以百萬美元計,除非另有説明
2018
2017
%變化
2018
2017
淨利息收入
$
1,013

$
967

5
 %
$
2,010

$
1,815

11
 %
非利息收入
368

341

8

718

660

9

收入總額,扣除利息費用
$
1,381

$
1,308

6
 %
$
2,728

$
2,475

10
 %
業務費用共計
$
782

$
745

5
 %
$
1,541

$
1,412

9
 %
淨信貸損失
$
278

$
277

 %
$
556

$
530

5
 %
信用儲備構建(發行)
33

50

(34
)
75

62

21

未供資貸款承付款的備抵(放行)

(1
)
100

1

(1
)
NM

福利和索賠準備金
17

15

13

37

38

(3
)
關於信貸損失以及利益和索賠的備抵(LLR&PBC)
$
328

$
341

(4
)%
$
669

$
629

6
 %
税前持續經營所得
$
271

$
222

22
 %
$
518

$
434

19
 %
所得税
71

81

(12
)
135

158

(15
)
持續業務收入
$
200

$
141

42
 %
$
383

$
276

39
 %
非控制利益

2

(100
)

3

(100
)
淨收益
$
200

$
139

44
 %
$
383

$
273

40
 %
資產負債表數據(以十億美元計)


 


 
 



平均資產
$
43

$
45

(4
)%
$
44

$
44

 %
平均資產回報率
1.87
%
1.24
%


1.76
%
1.25
%


效率比
57

57



56

57



平均存款
$
28.3

$
27.8

2

$
28.6

$
26.6

8

信貸淨損失佔平均貸款的百分比
4.37
%
4.36
%


4.33
%
4.38
%


按業務分列的收入


 


 
 


零售銀行
$
999

$
939

6
 %
$
1,965

$
1,789

10
 %
花旗牌卡
382

369

4

763

686

11

共計
$
1,381

$
1,308

6
 %
$
2,728

$
2,475

10
 %
按業務分列的持續經營收入


 


 
 



零售銀行
$
155

$
91

70
 %
$
293

$
181

62
 %
花旗牌卡
45

50

(10
)
90

95

(5
)
共計
$
200

$
141

42
 %
$
383

$
276

39
 %

16



FX翻譯影響


 


 
 



收入總額-報告
$
1,381

$
1,308

6
 %
$
2,728

$
2,475

10
 %
FX翻譯的影響(1)

(60
)



18



收入總額-前外匯(2)
$
1,381

$
1,248

11
 %
$
2,728

$
2,493

9
 %
業務費用共計-如報告所述
$
782

$
745

5
 %
$
1,541

$
1,412

9
 %
FX翻譯的影響(1)

(29
)



10



業務費用總額-前外匯(2)
$
782

$
716

9
 %
$
1,541

$
1,422

8
 %
關於LLR和PBC的規定-如報告所述
$
328

$
341

(4
)%
$
669

$
629

6
 %
FX翻譯的影響(1)

(16
)



6



關於LLR和PBC-ex-FX的規定(2)
$
328

$
325

1
 %
$
669

$
635

5
 %
淨收入-報告
$
200

$
139

44
 %
$
383

$
273

40
 %
FX翻譯的影響(1)

(10
)



2



淨收益-前外匯(2)
$
200

$
129

55
 %
$
383

$
275

39
 %
(1)
反映了2018年第二季度外匯兑換成美元和2018年全年平均匯率的影響。
(2)
此指標的列報(不包括外匯翻譯)是一項非GAAP財務措施.
NM沒有意義

下文對拉丁美洲全球協調機構業務結果的討論不包括外匯翻譯對所有期間的影響。業務結果的列報,不包括外匯翻譯的影響,是非公認會計原則的財務措施.有關某些指標與報告結果的協調,請參見上表。

2Q18 vs. 2Q17
淨收入增長了55%,反映了税收改革帶來的收入增加和有效税率降低,部分抵消了較高的支出和信貸成本。
收入增長11%,主要原因是
零售銀行和信用卡。
零售銀行收入增長12%,反映出交易量持續增長(平均貸款增長4%,平均存款增長6%,管理資產增長6%),主要是受商業銀行業務的推動,以及受利率上升推動的存款息差的改善。信用卡收入增長了9%,反映了購買銷售(增長11%)和全利率循環貸款的持續增長.信用卡貸款平均增長7%。
開支增加了9%,因為數量驅動的增長和持續的投資支出被效率節約部分抵消.
準備金增加了1%,因為較高的淨信貸損失被較低的淨貸款損失準備金所抵消。淨信貸損失的增加主要是由於信用卡的數量增長和調料所致。
有關拉丁美洲GCB零售銀行業務的更多信息,包括商業銀行業務,以及花旗品牌的信用卡投資組合,請參閲下面的“信用風險-消費者信貸”。

 

2018 YTD vs. 2017 YTD
到目前為止,拉丁美洲全球協調機構經歷了與上述類似的趨勢.淨收益增長39%,受上述因素的推動。
收入增長了9%,反映了零售銀行和信用卡收入的增加。零售銀行收入增長了9%,受上述因素的推動。信用卡收入增長了10%,這是由於上述因素以及與2017年第一季度的良好對比。
在上述相同因素的推動下,開支增加了8%。
備付金增加了5%,這是由於信用卡的數量增長和調料,導致淨信貸損失和淨貸款損失準備金增加。




17



亞洲全球協調機構
亞洲gcb為零售客户和中小型企業提供傳統的零售銀行業務,包括商業銀行業務,以及花旗品牌的信用卡產品(視情況而定)。2018年第二季度,亞洲GCB在亞洲的最大收入來自新加坡、香港、韓國、印度、澳大利亞、臺灣、泰國、菲律賓、印度尼西亞和馬來西亞。在亞洲GCB的範圍內,傳統的零售銀行和花旗品牌的信用卡產品也提供給某些EMEA國家的零售客户,主要是波蘭、俄羅斯和阿拉伯聯合酋長國。
2018年6月30日,這些企業總共擁有273家零售分行,約1 590萬個零售銀行客户賬户,693億美元零售銀行貸款和978億美元存款。此外,這些業務擁有約1,530萬個花旗品牌卡賬户,未償貸款餘額為188億美元。

 
第二季度
 
六個月
%變化
以百萬美元計,除非另有説明(1)
2018
2017
%變化
2018
2017
淨利息收入
$
1,226

$
1,161

6
 %
$
2,459

$
2,275

8
 %
非利息收入
639

658

(3
)
1,335

1,278

4

收入總額,扣除利息費用
$
1,865

$
1,819

3
 %
$
3,794

$
3,553

7
 %
業務費用共計
$
1,207

$
1,194

1
 %
$
2,484

$
2,381

4
 %
淨信貸損失
$
170

$
157

8
 %
$
332

$
317

5
 %
信用儲備構建(發行)
6

(26
)
NM

(15
)
(13
)
(15
)
未供資貸款承付款的備抵(放行)
1

(2
)
NM

3

(3
)
NM

信貸損失準備金
$
177

$
129

37
 %
$
320

$
301

6
 %
税前持續經營所得
$
481

$
496

(3
)%
$
990

$
871

14
 %
所得税
121

166

(27
)
257

292

(12
)
持續業務收入
$
360

$
330

9
 %
$
733

$
579

27
 %
非控制利益
1

2

(50
)
3

2

50

淨收益
$
359

$
328

9
 %
$
730

$
577

27
 %
資產負債表數據(以十億美元計)






 
 



平均資產
$
130

$
125

4
 %
$
131

$
124

6
 %
平均資產回報率
1.11
%
1.05
%


1.12
%
0.94
%


效率比
65

66

 
65

67



平均存款
$
97.6

$
94.3

3

$
98.4

$
93.5

5

信貸淨損失佔平均貸款的百分比
0.77
%
0.74
%


0.75
%
0.76
%


按業務分列的收入
 
 
 
 
 


零售銀行
$
1,142

$
1,096

4
 %
$
2,340

$
2,164

8
 %
花旗牌卡
723

723


1,454

1,389

5

共計
$
1,865

$
1,819

3
 %
$
3,794

$
3,553

7
 %
按業務分列的持續經營收入






 
 


零售銀行
$
264

$
198

33
 %
$
510

$
369

38
 %
花旗牌卡
96

132

(27
)
223

210

6

共計
$
360

$
330

9
 %
$
733

$
579

27
 %

18



FX翻譯影響



 
 


收入總額-報告
$
1,865

$
1,819

3
 %
$
3,794

$
3,553

7
 %
FX翻譯的影響(2)

9




74



收入總額-前外匯(3)
$
1,865

$
1,828

2
 %
$
3,794

$
3,627

5
 %
業務費用共計-如報告所述
$
1,207

$
1,194

1
 %
$
2,484

$
2,381

4
 %
FX翻譯的影響(2)

9




60



業務費用總額-前外匯(3)
$
1,207

$
1,203

 %
$
2,484

$
2,441

2
 %
貸款損失準備金-如報告所述
$
177

$
129

37
 %
$
320

$
301

6
 %
FX翻譯的影響(2)

1




7



貸款損失準備金-前外匯(3)
$
177

$
130

36
 %
$
320

$
308

4
 %
淨收入-報告
$
359

$
328

9
 %
$
730

$
577

27
 %
FX翻譯的影響(2)

1




6



淨收益-前外匯(3)
$
359

$
329

9
 %
$
730

$
583

25
 %

(1)
亞洲全球協調機構包括全球協調機構在某些EMEA國家所有期間的活動結果。
(2)
反映了2018年第二季度外匯兑換成美元和2018年全年平均匯率的影響。
(3)
此指標的列報(不包括外匯翻譯)是一項非GAAP財務措施.
NM沒有意義


下文對亞洲全球協調機構業務結果的討論不包括外匯翻譯對所有期間的影響。業務結果的列報,不包括外匯翻譯的影響,是非公認會計原則的財務措施.有關某些指標與報告結果的協調,請參見上表。

2Q18 vs. 2Q17
淨收入增長9%,反映了税收改革帶來的收入增加和有效税率降低,信貸成本上升部分抵消了這一增長。
收入增長了2%。由於零售銀行業務和銀行卡業務的增長,扣除前一年賀卡業務小幅增長帶來的好處,收入增長了4%。
零售銀行收入增長了4%,主要反映了財富管理特許經營權的持續增長。儘管2018年第二季度的投資收入有所下降,反映出市場狀況較弱,但外匯產品、保險和存款收入的增長足以抵消這一趨勢。此外,管理下的資產增長了11%。平均存款增加2%。零售貸款收入略有改善(增長1%),因為交易量的增加(平均貸款增長3%)被利差壓縮所抵消。
賀卡收入基本沒有變化。不包括一次收益的好處,平均貸款(增長1%)和購買銷售(增長5%)的持續增長推動收入增長了4%。
開支基本不變,因為數量增長和持續的投資支出被效率節省所抵消。
準備金增加了36%,主要是由於淨貸款損失準備金的增加,而前一年則是淨貸款損失準備金的釋放。整個區域的信貸質量繼續保持穩定。
有關亞洲GCB零售銀行業務的更多信息,包括商業銀行業務,以及花旗品牌的信用卡投資組合,請參閲下面的“信用風險-消費者信貸”。

 

2018 YTD vs. 2017 YTD
到目前為止,亞洲全球協調委員會也經歷了類似的趨勢。
以上所述。淨收入增長25%,原因是收入增加,實際税率較低,部分抵消了支出增加和信貸成本上升的影響。
收入增長5%,主要原因是零售銀行收入(增長6%)和信用卡收入(增長2%)。零售銀行和銀行卡收入的增長都是由上述同樣的因素推動的。
在上述相同因素的推動下,費用增加了2%。
撥備增加了4%,主要是由於與數量增長和調料有關的信貸淨損失略有增加。











19


機構客户集團
機構客户集團(ICG)包括銀行、市場和證券服務(關於這些業務的更多信息,見上文“花旗集團分部”)。icg向世界各地的公司、機構、公共部門和高淨值客户提供全面的批發銀行產品和服務,包括固定收益和股票銷售和交易、外匯、大宗經紀、衍生品服務、股票和固定收益研究、公司貸款、投資銀行和諮詢服務、私人銀行業務、現金管理、貿易融資和證券服務。ICG與客户進行現金工具和衍生產品的交易,包括固定收益、外幣、股票和商品產品。
導航衞星委員會的收入主要來自與這些活動有關的費用和價差。ICG通過協助客户提供交易服務和清算、提供經紀和投資銀行服務以及其他此類活動而賺取費用收入。這些費用是在花旗集團在合同安排條件下的業績完成時確認的,這通常是在交易/執行日期或交易結束之日。這些活動產生的收入記錄在委員會、費用和投資銀行業務中。收入也來自保管和管理下的資產,這些資產被確認為/當相關的承諾服務得到滿足時,通常在客户提出要求並由花旗提供服務時發生。這些活動產生的收入主要記在行政費和其他信託費中。關於這些不同類型收入的更多信息,見綜合財務報表附註5。
此外,作為一名做市商,ICG為交易提供便利,包括為滿足客户需求而持有產品庫存,並在其購買和銷售產品的價格之間賺取差額。這些價差和庫存未實現損益記錄在主要交易中(關於主要交易收入的更多信息,見綜合財務報表附註6)。其他主要包括某些信用衍生品的市場損益、可供出售(Afs)債務證券的損益、非交易賬户持有的股票證券的損益以及其他非經常性損益。持有資產賺取的利息收入,減去存款和長期和短期債務支付給客户的利息,記作淨利息收入。
 

市場收入的數額和類型受到各種相互關聯的因素的影響,包括市場流動性;利率、外匯匯率、股票價格、商品價格和信貸息差等市場變量的變化及其隱含的波動;投資者信心;以及其他宏觀經濟條件。假設所有其他市場條件不發生變化,客户活動水平的增加或出價/報價價差的增加通常會導致收入的增加。然而,市場條件的變化會顯著影響客户活動水平、投標價差和產品庫存的公允價值。例如,市場流動性的減少可能會增加投標/報價價差,降低客户活動水平,並擴大產品庫存頭寸的信用利差。
導航衞星委員會對市場業務的管理包括在交易臺和國家一級對上述因素進行日常監測和評估。導航衞星委員會沒有單獨跟蹤交易量、投標價差、產品庫存頭寸的公允價值變化和經濟對衝對市場總收入的影響,因為如上所述,這些組成部分是相互關聯的,被認為對管理市場總體業務沒有用處或必要。
在市場業務中,客户收入是指在成立時可直接歸因於客户交易的收入,包括佣金、利息或賺取的費用。客户收入不包括客户促進活動的結果(例如,在預期客户需求的情況下持有產品庫存)或某些經濟套期保值活動的結果。
導航衞星委員會的國際存在得到大約80個國家的交易大廳和98個國家和法域的專有網絡的支持。2018年6月30日,ICG擁有大約1.4萬億美元的資產和6760億美元的存款,而它的兩家業務-證券服務和發行人服務-管理着大約17.8萬億美元的在押資產,而在前一年期末則管理着16.5萬億美元的資產。

20


 
第二季度
 
六個月
%變化
以百萬美元計,除非另有説明
2018
2017
%變化
2018
2017
佣金及費用
$
1,127

$
1,106

2
 %
$
2,340

$
2,130

10
 %
行政和其他信託費用
713

674

6

1,407

1,309

7

投資銀行
1,246

1,243


2,231

2,353

(5
)
本金交易
2,358

2,151

10

5,242

4,882

7

其他
154

246

(37
)
572

247

NM

非利息收入共計
$
5,598

$
5,420

3
 %
$
11,792

$
10,921

8
 %
利息收入淨額(包括股息)
4,093

4,001

2

7,747

7,819

(1
)
收入總額,扣除利息費用
$
9,691

$
9,421

3
 %
$
19,539

$
18,740

4
 %
業務費用共計
$
5,458

$
5,227

4
 %
$
10,961

$
10,365

6
 %
淨信貸損失
$
(1
)
$
71

NM

$
104

$
96

8
 %
信用儲備構建(發行)
32

(15
)
NM

(143
)
(191
)
25

未供資貸款承付款的備抵(放行)
(6
)
31

NM

23

(23
)
NM

信貸損失準備金
$
25

$
87

(71
)%
$
(16
)
$
(118
)
86
 %
税前持續經營所得
$
4,208

$
4,107

2
 %
$
8,594

$
8,493

1
 %
所得税
971

1,327

(27
)
2,028

2,702

(25
)
持續業務收入
$
3,237

$
2,780

16
 %
$
6,566

$
5,791

13
 %
非控制利益
12

18

(33
)
27

33

(18
)
淨收益
$
3,225

$
2,762

17
 %
$
6,539

$
5,758

14
 %
EOP資產(十億美元)
$
1,397

$
1,353

3
 %
 
 
 
平均資產(以十億美元計)
1,406

1,360

3

$
1,397

$
1,339

4
 %
平均資產回報率
0.92
%
0.81
%


0.94
%
0.87
%


效率比
56

55



56

55



按區域分列的收入
 
 


 
 


北美
$
3,511

$
3,646

(4
)%
$
6,776

$
7,168

(5
)%
EMEA
3,043

2,881

6

6,210

5,735

8

拉丁美洲
1,162

1,086

7

2,372

2,255

5

亞洲
1,975

1,808

9

4,181

3,582

17

共計
$
9,691

$
9,421

3
 %
$
19,539

$
18,740

4
 %
按區域分列的持續業務收入
 
 


 
 



北美
$
1,028

$
1,088

(6
)%
$
1,885

$
2,165

(13
)%
EMEA
987

786

26

2,100

1,648

27

拉丁美洲
514

341

51

1,005

823

22

亞洲
708

565

25

1,576

1,155

36

共計
$
3,237

$
2,780

16
 %
$
6,566

$
5,791

13
 %
按區域分列的平均貸款(以十億美元計)
 
 


 
 



北美
$
165

$
150

10
 %
$
162

$
148

9
 %
EMEA
80

67

19

79

66

20

拉丁美洲
33

35

(6
)
34

35

(3
)
亞洲
68

61

11

68

59

15

共計
$
346

$
313

11
 %
$
343

$
308

11
 %
按業務分列的EOP存款(以十億美元計)
 
 
 
 
 


財政部和貿易解決方案
$
459

$
421

9
 %
 
 


全球導航衞星委員會所有其他業務
217

203

7







共計
$
676

$
624

8
 %







NM沒有意義


21


ICG收入詳情-不包括貸款風險損益
 
第二季度
 
六個月
%變化
以百萬美元計
2018
2017
%變化
2018
2017
投資銀行收入詳情
 
 
 
 
 
 
諮詢
$
361

$
318

14
 %
$
576

$
567

2
 %
股權承銷
335

309

8

551

559

(1
)
債務承銷
726

908

(20
)
1,425

1,671

(15
)
投資銀行業務總額
$
1,422

$
1,535

(7
)%
$
2,552

$
2,797

(9
)%
財政部和貿易解決方案
2,336

2,106

11

4,604

4,214

9

企業貸款-不包括貸款套期保值的損益(1)
589

481

22

1,110

919

21

私人銀行
848

793

7

1,752

1,542

14

銀行總收入(貸款套期保值前收益(虧損)
$
5,195

$
4,915

6
 %
$
10,018

$
9,472

6
 %
公司貸款-貸款套期保值的收益(損失)(1)
$
23

$
9

NM

$
46

$
(106
)
NM

銀行總收入(包括貸款套期保值損益)
$
5,218

$
4,924

6
 %
$
10,064

$
9,366

7
 %
固定收益市場
$
3,076

$
3,274

(6
)%
$
6,494

$
6,952

(7
)%
股票市場
864

725

19

1,967

1,527

29

證券服務
665

594

12

1,306

1,146

14

其他
(132
)
(96
)
(38
)
(292
)
(251
)
(16
)
市場和證券服務收入總額
$
4,473

$
4,497

(1
)%
$
9,475

$
9,374

1
 %
收入總額,扣除利息費用
$
9,691

$
9,421

3
 %
$
19,539

$
18,740

4
 %
佣金及費用
$
182

$
158

15
 %
$
358

$
300

19
 %
主要交易(2)
2,108

1,935

9

4,292

4,295


    Other
28

183

(85
)
304

334

(9
)
非利息收入總額
$
2,318

$
2,276

2
 %
$
4,954

$
4,929

1
 %
淨利息收入
758

998

(24
)
1,540

2,023

(24
)
固定收益市場總額
$
3,076

$
3,274

(6
)%
$
6,494

$
6,952

(7
)%
匯率和貨幣
$
2,235

$
2,254

(1
)%
$
4,705

$
4,784

(2
)%
價差產品/其他固定收益
841

1,020

(18
)
1,789

2,168

(17
)
固定收益市場總額
$
3,076

$
3,274

(6
)%
$
6,494

$
6,952

(7
)%
佣金及費用
$
308

$
323

(5
)%
$
669

$
649

3
 %
主要交易(2)
101

(1
)
NM

638

188

NM

    Other
20

(6
)
NM

100

3

NM

非利息收入總額
$
429

$
316

36
 %
$
1,407

$
840

68
 %
淨利息收入
435

409

6

560

687

(18
)
股票市場總額
$
864

$
725

19
 %
$
1,967

$
1,527

29
 %

(1)
信用衍生工具用於對企業貸款組合中的一部分進行經濟對衝,其中包括權責發生貸款和公允價值貸款。貸款套期保值的收益(損失)包括信用衍生品的市盈率和投資組合中公允價值貸款的市盈率。這些對衝的固定溢價成本與公司貸款收入相抵,以反映信貸保護的成本。花旗集團的經營業績(不包括收益(虧損)對貸款套期保值的影響)是非公認會計準則(GAAP)的財務措施。
(2)不包括除市場以外的導航衞星委員會業務的主要交易收入,主要是國庫和貿易解決方案以及私人銀行。
NM沒有意義



22


2Q18 vs. 2Q17
淨收入增長17%,主要原因是收入增加,由於税制改革的影響和信貸成本的降低,實際税率較低,支出增加部分抵消了這一影響。

收入增長3%,原因是銀行業收入增加(增長6%),但市場和證券服務收入下降(減少1%)部分抵消了收入增長。銀行收入增加的原因是,財政部和貿易解決方案、私人銀行和企業貸款的業績有所改善,投資銀行業務部分抵消了這一增長。市場和證券服務收入下降1%,股票市場收入和證券服務收入的增加被固定收益市場收入的減少所抵消。花旗預計,市場和證券服務收入可能會繼續反映整體市場環境,包括2018年下半年的正常季節性趨勢,以及與2017年第三季度相比,固定收益分析業務的銷售收益將達到5.8億美元。

在銀行內部:

投資銀行收入下降了7%,諮詢和股票承銷業務的實力被去年債務承銷的強勁對比和整個行業的市場錢包所抵消。諮詢收入增長了14%,這反映了北美地區的強勁業績,儘管受到了市場錢包下滑的影響。在北美和亞洲的推動下,股票承銷收入增長了8%。債務承銷收入下降了20%,主要反映了錢包份額的下降以及去年同期的強勁對比。
財政部和貿易解決方案的收入增長了11%。不包括外匯翻譯的影響,收入增長了12%,反映出所有地區的實力,這是受淨利息和費用收入增長的推動。現金業務的收入增長主要是由於存款餘額的持續增長和存款利差的改善,以及新客户和現有客户的交易量增加。貿易業務的增長受到持續關注高質量貸款增長的推動,貸款利差的全行業收緊部分抵消了這一增長。平均存款餘額增加6%(不包括外匯換算的影響)。由於亞洲和EMEA貸款增長強勁,平均貸款增長了5%。
公司貸款收入增長了25%。扣除貸款套期保值的收益,在EMEA的推動下,收入增長了22%。收入增加的主要原因是貸款數量增加和套期保值成本降低。平均貸款比上年同期增長11%.
在北美和EMEA的推動下,私人銀行收入增長了7%,反映了客户、貸款和投資的增長,以及存款利差的改善。



 
在市場和證券服務範圍內:

由於北美和亞洲的收入下降,固定收益市場的收入下降了6%。收入減少的主要原因是利率和貨幣及利差產品的淨利息收入減少(下降24%),主要是由於利率環境較高,支持客户活動的交易頭寸組合發生變化,以及融資成本較高。淨利息收入的下降被本金交易收入增加(增長9%)部分抵消,這是由10國集團外匯和當地市場利率和貨幣推動的。
利率和貨幣收入下降了1%,主要原因是10國集團的低利率收入,反映了一個更具挑戰性的環境,以及與EMEA前一年的強勁時期相比。這一下降在很大程度上被10國集團外匯收入的增長所抵消,這得益於外匯市場的持續波動。10國集團外匯和當地市場利率和貨幣也受益於強勁的企業和投資者客户活動。
利差產品和其他固定收益收入下降了18%,主要原因是北美證券化產品的收入減少,原因是市場環境更具挑戰性,前年期間比較強勁,市政收入增加部分抵消了這一減少。
股票市場收入增長了19%,所有產品和地區都有增長,尤其是北美地區。收入的增加反映了市場波動持續加劇以及投資者和公司客户活動增加的好處。所有區域的股票衍生品收入都有所增加,北美和亞洲尤其強勁,得益於總體市場狀況和持續的客户勢頭。股票市場收入的增長也受到現金股票增長和優質金融餘額增加的推動。本金交易收入也有所增加,反映了有利的交易環境推動了客户便利化的持續增長。
證券服務收入增長12%,反映出所有地區的增長。收入增加的原因是收費收入增加,反映了客户數量和在押資產的增長,以及更高的存款量和較高利率推動的淨利息收入增加。

費用增加了4%,由補償費用、與數量有關的費用和投資的增加所驅動,部分被效率節省所抵消。
撥備額減少6 200萬美元至2 500萬美元,原因是淨信貸損失減少(7 200萬美元),未供資貸款承付款準備金減少(3 700萬美元),但貸款損失準備金淨額增加(4 700萬美元)部分抵消了貸款損失準備金的增加,信貸成本的改善反映了評級升級比上一年期間更大,但與數量有關的準備金建設部分抵消了這一好處。商品價格和宏觀經濟持續穩定

23


各種因素導致了整個投資組合的適度信貸成本。

2018 YTD vs. 2017 YTD
淨收入增長了14%,主要是由於税收改革的影響,收入增加和實際税率降低,部分抵消了更高的開支和較高的信貸成本。

收入增加4%,反映出銀行業收入增加(增加7%;不包括貸款套期保值損益)和市場和證券服務收入增加(增加1%)。

在銀行內部:

投資銀行收入下降9%,原因是所有主要產品的市場錢包都較低,尤其是影響了債券承銷收入。諮詢收入增長了2%,反映了錢包份額的增長,儘管整個市場錢包有所下降。股票承銷收入略低於上年同期.債務承銷收入下降了15%,反映出市場錢包減少和錢包份額下降。
財政部和貿易解決方案收入增長9%,反映出存款和貸款數量持續增長、存款利差改善以及大多數現金產品的費用強勁增長推動了淨利息和費用收入的增長。
企業貸款收入增長42%。不計收益(虧損)對貸款套期保值的影響,由於貸款數量增加和對衝成本降低,收入增長了21%。
私人銀行收入增長了14%,這是因為所有地區的客户活動都很活躍。收入增加主要是由於存款利差增加、管理投資收入增加、資本市場活動增加和貸款數額增加。

在市場和證券服務範圍內:

固定收益市場收入下降7%,主要原因是北美地區收入下降。利率和貨幣收入下降了2%,原因是10國集團的收入下降,因為客户活動減少,反映了更具挑戰性的環境,以及與一個較強的時期相比,特別是在EMEA中。這一下降被10國集團外匯收入增加所部分抵消,這些收入得益於外匯市場波動的恢復,以及強勁的企業和投資者客户活動。在北美的推動下,利差產品和其他固定收益收入下降了17%,這主要是由於投資者的客户活動減少,反映出市場環境更具挑戰性,以及與前一年的強勁時期相比。
股票市場收入隨着產品的增長而增長了29%,這反映了亞洲、北美和EMEA的實力,原因是市場波動性更大,投資者客户活動增加,經營環境更加有利。
 
證券服務收入增長14%,主要是由於手續費收入的增長,反映了客户數量和在押資產的增長,以及EMEA和亞洲的淨利息收入增加,這是由於存款量增加和利率上升所致。

在上述相同因素的推動下,費用增加了6%。
撥款增加了1.02億美元,受益額為1 600萬美元,主要原因是本期的釋放量減少(1.2億美元,而上一年為2.14億美元)。






24



公司/其他
公司/其他包括全球工作人員職能的某些未分配費用(包括財務、風險、人力資源、法律和合規)、其他公司費用和未分配的全球業務和技術支出、公司財務處、某些北美遺留消費貸款組合、其他遺留資產和已終止的業務(關於公司/其他部門的更多信息,見上文“花旗集團分部”)。2018年6月30日,公司/其他公司擁有930億美元的資產,與去年同期基本持平。

 
第二季度
 
六個月
%變化
以百萬美元計
2018
2017
%變化
2018
2017
淨利息收入
$
553

$
497

11
 %
$
1,091

$
1,055

3
 %
非利息收入
(25
)
164

NM

28

807

(97
)
收入總額,扣除利息費用
$
528

$
661

(20
)%
$
1,119

$
1,862

(40
)%
業務費用共計
$
599

$
996

(40
)%
$
1,340

$
2,130

(37
)%
淨信貸損失
$
(21
)
$
24

NM

$
5

$
105

(95
)%
信用儲備構建(發行)
(95
)
(154
)
38

(128
)
(189
)
32

未供資貸款承付款的備抵(放行)
(1
)
(2
)
50

(1
)
3

NM

福利和索賠準備金
(1
)

NM

(1
)
1

NM

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$
(118
)
$
(132
)
11
 %
$
(125
)
$
(80
)
(56
)%
税前繼續經營的收入(損失)
$
47

$
(203
)
NM

$
(96
)
$
(188
)
49
 %
所得税(福利)
62

(178
)
NM

(7
)
(272
)
97

持續經營的收入(損失)
$
(15
)
$
(25
)
40
 %
$
(89
)
$
84

NM

停業的收入(損失),扣除税後
15

21

(29
)
8

3

NM

非控制權益歸屬前的淨收益(損失)
$

$
(4
)
100
 %
$
(81
)
$
87

NM

非控制利益
13

10

30

18

4

NM

淨收入(損失)
$
(13
)
$
(14
)
7
 %
$
(99
)
$
83

NM

NM沒有意義

2Q18 vs. 2Q17
淨虧損為1300萬美元,而上年同期的淨虧損為1400萬美元。本期的淨虧損主要是由較高的實際税率造成的。
收入下降了20%,這是由於遺留資產的持續縮水所致。
支出減少了40%,主要原因是遺留資產的逐漸減少以及法律和基礎設施成本的降低。
準備金增加了1 400萬美元,淨收益為1.18億美元,因為較低的淨信貸損失被較低的貸款淨損失準備金髮放額所抵消。淨信貸損失的下降反映了遺留下來的北美抵押貸款組合(包括相關的淨復甦)持續萎縮的影響。

 

2018 YTD vs. 2017 YTD
淨虧損為9,900萬美元,而上年同期的淨收入為8,300萬美元,這反映了收入下降和實際税率降低,部分抵消了較低的開支和信貸成本。
收入下降了40%,主要是受上述相同因素的推動。
由於上述同樣的因素,費用減少了37%。
準備金減少了4 500萬美元,淨收益為1.25億美元,原因是信貸淨損失減少,貸款淨損失準備金髮放額減少,部分抵消了這一減少。淨信貸損失下降了95%,降至500萬美元,反映了持續資產剝離活動的影響,包括遺留下來的北美抵押貸款組合的持續萎縮。


25



表外安排

下表顯示了對花旗各種表外安排的討論,這些安排都是以10-Q的形式出現的。欲瞭解更多信息,請參閲“表外安排”和花旗集團2017年年度報告(表10-K)中綜合財務報表的附註1、21和26。
表外安排披露的類別10-q
可變利益和其他債務,包括或有債務,由未合併的VIEs中的可變利益產生
見綜合財務報表附註18。
信用證、貸款和其他承諾
見綜合財務報表附註22。
擔保
見綜合財務報表附註22。

26



資本資源
概述
資本主要用於支持花旗業務中的資產,並吸收信貸、市場和運營虧損。花旗主要通過其運營業務的收益來創造資本。花旗可能通過發行普通股、非累積永久優先股和通過員工福利計劃獎勵等發行的股權來增加資本。
此外,花旗的資本水平還可能受到會計和監管標準的變化,以及美國企業税法的影響,以及未來事件對花旗業務業績的影響,例如利率和外匯匯率的變化,以及業務和資產處置。
2018年第二季度,花旗以股票回購(約3,300萬普通股)和股息的形式,向普通股股東返還了總計31億美元的資本。
 
資本管理
花旗的資本管理框架旨在確保花旗集團及其主要子公司保持足夠的資本,以符合每個實體各自的風險狀況、管理目標以及所有適用的監管標準和準則。根據花旗集團目前的監管資本要求,以及對美國“巴塞爾協議III”規則未來可能發生的變化的考慮,管理層目前認為,大約11.5%的目標普通股一級資本比率是謹慎經營和投資花旗特許經營所必需的,包括在考慮未來增長計劃、資本回報預測和其他可能影響花旗業務的因素時。然而,管理層可能會根據不斷變化的監管資本要求以及其他相關因素,調整花旗集團的目標普通股一級資本比率。有關花旗資本管理的更多信息,請參見花旗集團2017年年度報告(表10-K)中的“資本資源-資本管理”(Capital Resources-Capital Management)。

資本計劃的壓力測試部分
花旗必須接受聯邦儲備委員會(Federal Reserve Board)的年度評估,以確定花旗集團是否有效的資本規劃流程,以及是否有足夠的監管資本,以便在經濟和金融緊張的情況下消化損失,同時履行對債權人和對手方的義務,並繼續充當信貸中介機構。該年度評估包括兩個相關項目:綜合資本分析和審查(CCAR)和多德-弗蘭克法案壓力測試(DFAST)。有關資本規劃壓力測試部分的其他信息,請參閲下文的“前瞻性陳述”和“資本資源-現行監管資本標準-資本計劃的壓力測試部分”和“風險因素-戰略風險”。
 
花旗集團2017年年度報告中的表格10-K。有關最近擬議的規則制定和花旗監管資本要求和未來CCAR程序的其他潛在變化的更多信息,請參閲2018年第一季度的“監管資本標準發展”表10-Q。

現行監管資本標準
花旗受美國聯邦儲備委員會(FederalReserve Board)頒佈的資本監管標準約束,這些標準構成了美國巴塞爾協議III(BaselIII)規則。這些規則建立了一個綜合的資本充足率框架,包括基於風險的資本比率和槓桿率。有關風險資本比率、一級槓桿比率和補充槓桿率的更多信息,請參閲花旗集團2017年年度報告表10-K中的“資本資源-當前監管資本標準”。

GSIB附加費
美聯儲還通過了一項規定,對包括花旗在內的美國GSIB徵收基於風險的資本附加費。花旗集團2018年生效的GSIB附加費從2017年起保持在3.0%不變。有關GSIB的識別和每年確定GSIB附加費的方法的其他信息,請參閲花旗集團2017年表格10-K年度報告中的“資本資源-現行監管資本標準-GSIB附加費”。

過渡條款
美國的“巴塞爾協議III”(BaselIII)載有幾項不同的、基本上是多年過渡的條款(即“階段性”和“逐步淘汰”)。此外,GSIB附加費、資本保護緩衝和任何反週期資本緩衝(目前為0%)已於2016年1月1日開始逐步實施,並於2019年1月1日全面生效。除了直到2022年1月1日才完全淘汰的非祖輩信託優先股,以及資本緩衝和GSIB附加費,直到2019年1月1日,所有其他過渡條款都完全反映在花旗從2018年1月1日開始的監管資本比率中。因此,從2018年第一季度開始,花旗將推出一套單一的監管資本組成部分和比率,反映整個2018年實施的現行監管資本標準。花旗此前在花旗2017年表格10-K年度報告和表10-Q季度報告中披露了其基於巴塞爾協議III風險的資本和槓桿率及相關組成部分,反映了在監管資本調整和扣減以及全面實施方面的巴塞爾協議III過渡安排;然而,從2018年1月1日開始,這種區別就不再重要了。
有關美國“巴塞爾協議III規則”(包括GSIB附加費)下的過渡條款的更多信息,見“資本資源-

27



當前監管資本標準-過渡條款“在花旗集團2017年年度報告表10-K。有關花旗截至2017年12月31日的資本資源反映“巴塞爾協議III”過渡安排的信息,請參閲“資本資源-當前監管資本標準-花旗在現行監管標準下的資本資源”,該報告載於花旗集團2017年年度報告表10-K。

花旗集團的資本資源
花旗必須保持最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率分別為4.5%、6.0%和8.0%。
花旗2018年的有效最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率分別為8.625%、10.125%和12.125%,其中包括2.5%的資本保護緩衝和3.0%的GSIB附加費(全部由普通股一級資本組成)的75%。花旗2017年的有效最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率分別為7.25%、8.75%和10.75%,其中包括2.5%的資本保護緩衝和3.0%的GSIB附加費(全部由普通股一級資本組成)的50%。
 
花旗目前估計,其在2019年期間的有效最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率要求,包括2.5%的資本保護緩衝和目前水平為0%的反週期資本緩衝,以及3.0%的GSIB附加費,可能分別為10.0%、11.5%和13.5%。
此外,根據目前聯邦銀行監管機構的定義,要“資本充足”,銀行控股。
公司必須有至少6.0%的一級資本比率,至少10.0%的總資本比率,並且不受聯邦儲備委員會關於維持較高資本水平的指令的約束。
根據美國“巴塞爾協議III”的規定,花旗必須遵守4.0%的最低一級槓桿率要求。從2018年1月1日起,花旗還必須遵守5.0%的最低補充槓桿率要求。
下表列出了花旗截至2018年6月30日和2017年12月31日的資本級別、總風險加權資產和潛在風險構成、基於風險的資本比率、季度調整後的平均總資產、總槓桿率和槓桿率。

花旗資本構成和比率
 
June 30, 2018
2017年12月31日
百萬美元,比率除外
先進方法
標準化方法
先進方法
標準化方法
普通股一級資本
$
142,868

$
142,868

$
142,822

$
142,822

一級資本
162,002

162,002

162,377

162,377

資本總額(一級資本+二級資本)
187,240

198,964

187,877

199,989

風險加權資產總額
1,147,865

1,176,863

1,152,644

1,155,099

信用風險
$
769,279

$
1,112,883

$
767,102

$
1,089,372

市場風險
63,087

63,980

65,003

65,727

操作風險
315,499


320,539


普通股一級資本比率(1)(2)
12.45
%
12.14
%
12.39
%
12.36
%
一級資本比率(1)(2)
14.11

13.77

14.09

14.06

總資本比率(1)(2)
16.31

16.91

16.30

17.31

百萬美元,比率除外
June 30, 2018
2017年12月31日
季度調整平均資產總額(3)
 
$
1,876,240

 
$
1,868,326

總槓桿敞口(4) 
 
2,453,497

 
2,432,491

一級槓桿比率(2)
 
8.63
%
 
8.69
%
補充槓桿比率(2)
 
6.60

 
6.68


(1)
截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗應報告的普通股一級資本和一級資本比率是根據“巴塞爾協議III”標準化辦法得出的較低比率,而應報告的總資本比率則是根據“巴塞爾III先進辦法”框架得出的較低比率。
(2)
截至2017年12月31日,花旗基於風險的資本和槓桿率及相關組成部分均為非公認會計準則(GAAP)財務指標,它們反映出在2018年1月1日生效之前全面實施資本監管調整和扣減措施。
(3)
一級槓桿比率分母。
(4)
補充槓桿比率分母。


28



如上表所示,花旗集團2018年6月30日基於風險的資本比率超過了美國“巴塞爾協議III”(BaselIII)規定的有效最低要求。此外,截至2018年6月30日,根據目前聯邦銀行監管機構的定義,花旗也“資本充裕”。

普通股一級資本比率
2018年6月30日,花旗的普通股一級資本比率為12.1%,而2018年3月31日為12.1%,2017年12月31日為12.4%。這一比率與2018年第一季度相比保持不變,因為季度淨收入45億美元以及信貸和市場風險加權資產的減少被累積其他綜合收益(AOCI)的不利變動以及31億美元資本返還給普通股股東所抵消。花旗的普通股一級資本比率從2017年年底開始下降,主要原因是62億美元的資本返還給了普通股股東,aaci出現了不利的淨流動,信貸風險加權資產的增加被91億美元的年度淨收入部分抵消。

29



花旗集團資本的組成部分
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
普通股一級資本
 
 
花旗集團普通股股東權益(1)
$
181,243

$
181,671

添加:限定非控制利益
145

153

監管資本調整和扣減:
 
 
減:現金流量套期保值累計未實現淨虧損,扣除税額(2)
(1,021
)
(698
)
減:與公允價值變動有關的累計未實現淨損失
可歸因於自己的信譽的金融負債,扣除税後(3)
(162
)
(721
)
減:無形資產:
 
 
商譽,扣除相關數據(4)
21,809

22,052

可識別無形資產(管理系統更新系統除外),扣除相關數據 
4,461

4,401

減:確定養卹金計劃淨資產
882

896

減:因淨經營損失、外國税收抵免和一般情況而產生的直接貿易協定
商業信用結轉(5)
12,551

13,072

普通股一級資本總額(標準化辦法和先進辦法)
$
142,868

$
142,822

額外一級資本
 
 
非累積永久優先股(1)
$
18,851

$
19,069

合資格信託優先證券(6)
1,380

1,377

限定非控制利益
62

61

監管資本扣除:
 
 
減:有擔保基金的允許所有權權益(7)
1,109

900

減:保險承保子公司的最低監管資本要求(8)
50

52

額外一級資本共計(標準化辦法和先進辦法)
$
19,134

$
19,555

一級資本總額(普通股一級資本+額外一級資本)
(標準化辦法和先進辦法)
$
162,002

$
162,377

二級資本
 
 
符合資格的次級債務
$
23,234

$
23,673

合資格信託優先證券(9)
326

329

限定非控制利益
49

50

符合資格的信貸損失備抵額(10)
13,403

13,612

監管資本扣除:
 
 
減:保險承保子公司的最低監管資本要求(8)
50

52

二級資本總額(標準化辦法)
$
36,962

$
37,612

總資本(一級資本+二級資本)(標準化方法)
$
198,964

$
199,989

對合格信貸準備金超出預期信貸損失的調整(10)
$
(11,724
)
$
(12,112
)
二級資本總額(先進辦法)

$
25,238

$
25,500

總資本(一級資本+二級資本)(先進辦法)
$
187,240

$
187,877


(1)
2018年6月30日和2017年12月31日的非累積永久優先股發行成本1.84億美元被排除在普通股股東的股權之外,並根據聯邦儲備委員會的監管報告要求從這些優先股中扣除,這與美國公認會計準則下的規定不同。
(2)
普通股一級資本根據AOCI中包含的與資產負債表上未確認公允價值項目的套期保值有關的現金流量套期保值的累積未實現收益(損失)進行調整。
(3)
根據美國“巴塞爾協議III規則”,花旗集團自己的信用價值變化對公允價值選擇的影響,以及對衍生品的自有信貸估值調整,被排除在普通股一級資本之外。
(4)
包括在對未合併金融機構的大量普通股投資進行估值時“嵌入”的商譽。






腳註在下一頁繼續。


30



(5)
截至2018年6月30日,花旗總計229億美元的DTAs淨額中,有112億美元可根據美國巴塞爾協議III(BaselIII)的規定納入普通股一級資本,而117億美元不包括在內。截至2018年6月30日,花旗普通股一級資本中扣除了126億美元的淨DTAs,這些淨DTAs來自淨運營虧損、外國税收抵免和一般業務信用結轉,其中主要與商譽和某些其他無形資產相關的淨DTA減少了9億美元。另外,根據美國巴塞爾協議III規則,商譽和其他無形資產在達成共同股本一級資本時扣除相關資產。根據美國“巴塞爾協議III”的規定,淨營業虧損、外國税收抵免和一般業務抵免結轉產生的直接貿易協定必須從普通股一級資本中全部扣除。從2017年12月31日開始,花旗因暫時性差異而產生的DTAs低於美國“巴塞爾協議III”(BaselIII)規則規定的10%限制,因此不受普通股一級資本(CommonEquityTier 1 Capital)的扣減,但應承擔250%的風險權重。
(6)
代表花旗資本十三世信託優先證券,根據美國“巴塞爾協議III”的規定,這些證券是永久的第一級資本。
(7)
銀行實體必須遵守“多德-弗蘭克法案”中的沃爾克規則(Volcker Rule),該法禁止進行某些專有投資活動,並限制它們對有擔保基金的所有權和與其之間的關係。因此,沃爾克規則(Volcker Rule)要求花旗從一級資本中扣除2013年12月31日後收購的有擔保基金的所有允許所有權。
(8)
保險承保子公司最低監管資本要求的50%必須從一級資本和二級資本中各扣除。
(9)
代表根據美國“巴塞爾協議III規則”有資格被納入二級資本的非祖父信託優先證券的數量,該規則將在2022年1月1日前完全淘汰二級資本。
(10)
根據標準化方法,信用損失備抵額可包括在二級資本中,最高可佔信用風險加權資產的1.25%,在計算信用風險加權資產時扣除任何信用損失的超額備抵,這與高級方法框架不同,後者規定,超過預期信貸損失的合格信貸準備金可在超額準備金的範圍內列入二級資本。不超過信貸風險加權資產的0.6%.截至2018年6月30日、2018年6月30日和2017年12月31日,符合資格的信貸準備金總額超過可列入第2級資本的預期信貸損失,但受限制,分別為17億美元和15億美元。

31



花旗資本前滾
以百萬美元計
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
  June 30, 2018
普通股一級資本,期初
$
144,128

$
142,822

淨收益
4,490

9,110

宣佈普通股和優先股股利
(1,142
)
(2,240
)
國庫券淨增加額
(2,298
)
(4,104
)
普通股淨變動及額外繳入資本
127

(282
)
外匯折算調整淨額,套期保值淨額,税後淨額
(2,867
)
(1,747
)
債務證券未變現損失淨額增加
(498
)
(1,559
)
確定福利計劃負債調整淨額減少,扣除税後
301

389

與金融負債公允價值變動有關的調整淨額變化
可歸因於自己的信譽,扣除税後
(18
)
(113
)
ASC 815淨減少-不包括公允價值邊緣部分
(28
)
(32
)
商譽淨減,扣除相關數字
673

243

可識別無形資產(管理系統更新系統除外)淨增加額,扣除相關數據
(252
)
(60
)
確定的養卹金計劃淨資產變動
(11
)
14

淨營業虧損、外國税收抵免和
一般商業信用結轉
260

521

其他
3

(94
)
普通股一級資本淨變動
$
(1,260
)
$
46

普通股一級資本,期末
(標準化辦法和先進辦法)
$
142,868

$
142,868

額外一級資本,期初
$
19,362

$
19,555

符合資格的永久優先股淨減少數
(121
)
(218
)
合格信託優先股淨增額
1

3

有擔保基金準許擁有權益的淨增加
(112
)
(209
)
其他
4

3

1級額外資本淨減額
$
(228
)
$
(421
)
第一級資本,期末
(標準化辦法和先進辦法)
$
162,002

$
162,002

2級資本,期初(標準化方法)
$
37,402

$
37,612

合格次級債務淨減少額
(196
)
(439
)
合格信貸損失備抵淨減額
(235
)
(209
)
其他
(9
)
(2
)
二級資本淨減少(標準化方法)
$
(440
)
$
(650
)
2級資本,期末(標準化辦法)
$
36,962

$
36,962

期末資本總額(標準化方法)
$
198,964

$
198,964

2級資本,初期(先進辦法)
$
25,178

$
25,500

合格次級債務淨減少額
(196
)
(439
)
超過合格信貸準備金的淨增加額超過預期信貸損失
265

179

其他
(9
)
(2
)
二級資本淨變化(先進方法)
$
60

$
(262
)
2級資本,期末(先進辦法)
$
25,238

$
25,238

期末資本總額(先進辦法)
$
187,240

$
187,240




32



花旗集團風險加權資產滾轉(巴塞爾協議III標準化方法)
以百萬美元計
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
June 30, 2018
風險加權資產總額,期初
$
1,195,981

$
1,155,099

信貸風險加權資產的變化
 
 
一般信貸風險敞口的淨變化(1)
1,238

(15
)
回購式交易的淨變化(2)
(6,392
)
1,861

證券化敞口的淨變化
(981
)
846

股本敞口淨增加
662

1,540

場外(場外)衍生產品淨增長(3)
291

10,723

其他接觸的淨變化(4)
(5,634
)
2,319

表外風險敞口的淨變化(5)
(1,903
)
6,237

信貸風險加權資產的淨變動
$
(12,719
)
$
23,511

市場風險加權資產的變化
 
 
風險水平的淨變化(6)
$
(1,302
)
$
5,930

由於更新模型和方法而淨減少(7)
(5,097
)
(7,677
)
市場風險加權資產淨減少
$
(6,399
)
$
(1,747
)
期末風險加權資產總額
$
1,176,863

$
1,176,863


(1)
一般信用風險敞口包括存款機構、證券、貸款和租賃的現金和餘額。截至2018年6月30日的三個月內,總體信貸風險敞口增加,主要是由於企業持有待售貸款的增長。
(2)
回購式交易包括回購和反向回購交易,以及證券借貸和證券借貸交易。
(3)
截至2018年6月30日的6個月內,場外衍生品有所增加,主要原因是季節性業務活動增加,導致雙邊交易名義金額增加。
(4)
其他風險敞口包括清算交易、未結算交易和其他資產。在截至2018年6月30日的三個月中,其他風險敞口有所減少,主要原因是違約基金捐款和集中清理敞口名義金額減少,以及臨時差額導致的DTAs減少。在截至2018年6月30日的6個月內,其他風險敞口有所增加,主要是由於臨時差異導致的額外DTA,後者的風險權重為250%。
(5)
截至2018年6月30日的三個月內,表外風險敞口有所減少,主要原因是購買了信貸保護帶來的風險加權收益,以及企業貸款承諾減少。截至2018年6月30日的6個月內,表外風險敞口有所增加,主要原因是擴大信貸的承諾增加,這將推動未來企業貸款的增長。
(6)
在截至2018年6月30日的三個月中,風險水平有所下降,主要原因是受標準具體風險費用影響的頭寸減少。2018年6月30日終了的六個月期間,風險水平有所上升,主要原因是受風險壓力值和風險價值影響的風險暴露水平增加。
(7)
風險加權資產在截至2018年6月30日的三個月和六個月裏有所下降,主要是由於市場風險因素與波動性相關的模型投入發生了變化。導致這六個月下降的進一步原因是標準特定風險收費方法的改變。


33



花旗集團風險加權資產滾轉(巴塞爾協議III高級方法)
以百萬美元計
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
  June 30, 2018
風險加權資產總額,期初
$
1,178,127

$
1,152,644

信貸風險加權資產的變化
 
 
零售敞口淨減少(1)
(7,106
)
(16,511
)
批發敞口淨變化(2)
(1,013
)
8,275

回購式交易的淨變化(3)
(2,893
)
1,296

證券化敞口的淨變化
(956
)
1,024

股本敞口淨增加
529

1,558

場外(場外)衍生產品的淨變化(4)
(1,104
)
1,943

衍生產品CVA的淨變化(5)
(3,922
)
3,198

其他接觸的淨變化(6)
(3,744
)
1,452

監督淨減6%乘數(7)
(978
)
(58
)
信貸風險加權資產的淨變動
$
(21,187
)
$
2,177

市場風險加權資產的變化
 
 
風險水平的淨變化(8)
$
(1,393
)
$
5,761

由於更新模型和方法而淨減少(9)
(5,097
)
(7,677
)
市場風險加權資產淨減少
$
(6,490
)
$
(1,916
)
業務風險加權資產淨減少額(10)
$
(2,585
)
$
(5,040
)
期末風險加權資產總額
$
1,147,865

$
1,147,865


(1)
零售敞口在截至2018年6月30日的三個月內下降,主要是由於住宅抵押貸款銷售和償還,以及模型參數的更新。截至2018年6月30日的6個月內,零售敞口減少,主要是由於季節性假日支出償還以及住宅抵押貸款銷售和償還導致合格循環(卡)敞口減少。
(2)
批發敞口在截至2018年6月30日的6個月中有所增加,主要原因是商業貸款和貸款承諾的增加。
(3)
回購式交易包括回購和反向回購交易,以及證券借貸和證券借貸交易。
(4)
截至2018年6月30日的6個月內,場外衍生品有所增加,主要原因是未來潛在風險敞口和公允價值的增加。
(5)
衍生品CVA在截至2018年6月30日的三個月中有所下降,主要原因是風險敞口減少。衍生品CVA在截至2018年6月30日的6個月中有所增加,主要原因是風險敞口增加和信貸息差變化。
(6)
其他風險敞口包括清算交易、未結算交易、可報告的特定敞口類別以外的資產以及非物質投資組合。在截至2018年6月30日的三個月中,其他風險敞口有所減少,主要原因是臨時差額引起的DTAs減少,以及違約基金捐款減少。在截至2018年6月30日的6個月內,其他風險敞口有所增加,主要是由於臨時差異導致的額外DTA,後者的風險權重為250%。
(7)
監管6%的乘數不適用於衍生產品CVA。
(8)
在截至2018年6月30日的三個月中,風險水平有所下降,主要原因是受標準具體風險費用影響的頭寸減少。2018年6月30日終了的六個月期間,風險水平有所上升,主要原因是受風險壓力值和風險價值影響的風險暴露水平增加。
(9)
風險加權資產在截至2018年6月30日的三個月和六個月裏有所下降,主要是由於市場風險因素與波動性相關的模型投入發生了變化。導致這六個月下降的進一步原因是標準特定風險收費方法的改變。
(10)
2018年6月30日終了的三個月和六個月內,操作風險加權資產減少,主要原因是運營虧損嚴重程度和頻率的變化。

如上表所示,“巴塞爾協議III”標準化方法規定的風險加權資產總額從2017年年底開始增加,主要原因是信貸風險加權資產增加,部分抵消了市場風險加權資產的減少。信貸風險加權資產的增加主要是由於場外衍生品交易活動的增加和公司貸款承諾的增加。
巴塞爾協議III先進方法下的風險加權資產總額從2017年年底開始下降,因為較低的運營和市場風險加權資產被信貸風險加權資產的增加部分抵消。操作風險加權資產減少的主要原因是業務損失嚴重程度和頻率的變化。市場風險加權資產的減少主要是由於有關波動性的模型投入的變化以及市場風險因素之間的相關性,如
 
以及標準具體風險收費的方法變化,部分由受風險壓力值和風險價值影響的暴露水平抵消。信貸風險加權資產的增加主要是由於商業貸款和貸款承付款增加、場外衍生品交易活動和投資組合信貸質量的變化以及受風險加權影響的額外臨時差額DTA,但由於季節性假日支出償還以及住宅抵押貸款銷售和償還所導致的合格循環(卡片)敞口減少,零售風險敞口減少,部分抵消了這一增加。

34



補充槓桿比率
如下表所示,花旗集團2018年第二季度的補充槓桿率為6.6%,而2018年第一季度為6.7%,2017年第四季度為6.7%。這一比率的下降主要是由資本返還給普通股股東、aaci不利的淨變動以及主要由於平均資產負債表上資產的增長而增加的總槓桿率風險敞口造成的,其中一部分被45億美元的季度淨收益所抵消。這一比率從2017年第四季度開始下降,主要是
 
受資本返還普通股股東、AOCI不利的淨變動以及總槓桿敞口增加的驅動,主要原因是表外承諾的增長,部分抵消了今年迄今的淨收益。
下表列出了花旗截至2018年6月30日和2017年12月31日三個月的補充槓桿率和相關組成部分。



花旗集團巴塞爾III補充槓桿率及相關組成部分
百萬美元,比率除外
June 30, 2018
2017年12月31日
一級資本
$
162,002

$
162,377

總槓桿敞口(TLE)
 
 
資產負債表上資產(1)
$
1,917,102

$
1,909,699

某些表外風險敞口:(2)
 
 
衍生產品合約的潛在未來風險敞口
189,465

191,555

出售信用衍生工具的有效概念(3)
54,456

59,207

回購式交易的交易對手信用風險(4)
25,732

27,005

無條件可取消的承諾
67,896

67,644

其他表外風險敞口
239,708

218,754

某些表外風險敞口總額
$
577,257

$
564,165

減:一級資本扣除額
40,862

41,373

總槓桿敞口
$
2,453,497

$
2,432,491

補充槓桿比率
6.60
%
6.68
%

(1)
表示本季度資產負債表上資產的日平均值.
(2)
表示在本季度每個月的最後一天計算的某些表外敞口的平均值。
(3)
根據美國“巴塞爾協議III”的規定,銀行機構必須在TLE中包括已售出的信用衍生品的有效名義金額,並在滿足某些條件的情況下允許計入風險敞口。
(4)
回購式交易包括回購和反向回購交易,以及證券借貸和證券借貸交易。



35



花旗集團美國子公司的資本資源
花旗集團(Citigroup)旗下的美國存託機構也須遵守其主要聯邦銀行監管機構發佈的監管資本標準,這些標準與美聯儲(Fed)的標準類似。
2018年期間,花旗的主要子公司美國存款機構花旗銀行(Citibank),N.A.。花旗銀行)受有效最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率的約束,其中包括2.5%的資本保護緩衝的75%階段,分別為6.375%、7.875%和9.875%。花旗銀行2017年的有效最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率,包括
 
2.5%的資本保護緩衝區分別為5.75%、7.25%和9.25%。花旗銀行必須保持規定的最低普通股一級資本、一級資本和總資本比率分別為4.5%、6%和8%。
下表列出了截至2018年6月30日和2017年12月31日花旗銀行的資本級別、總風險加權資產和潛在風險構成、基於風險的資本比率、季度調整後的平均資產總額、總槓桿率和槓桿率。花旗銀行是花旗的主要子公司美國存託機構。

花旗銀行資本構成和比率
 
June 30, 2018
2017年12月31日
百萬美元,比率除外
先進方法
標準化方法
先進方法
標準化方法
普通股一級資本
$
128,820

$
128,820

$
122,848

$
122,848

一級資本
130,928

130,928

124,952

124,952

資本總額(一級資本+二級資本)(1)
144,418

154,654

138,008

148,946

風險加權資產總額
948,803

1,033,050

965,435

1,024,502

信用風險
$
667,530

$
994,787

$
674,659

$
980,324

市場風險
37,869

38,263

43,300

44,178

操作風險
243,404


247,476


普通股一級資本比率(2)(3)(4)
13.58
%
12.47
%
12.72
%
11.99
%
一級資本比率(2)(3)(4)
13.80

12.67

12.94

12.20

總資本比率(2)(3)(4)
15.22

14.97

14.29

14.54

百萬美元,比率除外
June 30, 2018
2017年12月31日
季度調整平均資產總額(5)
 
$
1,375,919

 
$
1,401,187

總槓桿敞口(6) 
 
1,893,607

 
1,900,641

一級槓桿比率(2)(4)
 
9.52
%
 
8.92
%
補充槓桿比率(2)(4)
 
6.91

 
6.57


(1)
在先進方法框架下,超過預期信貸損失的合格信貸準備金有資格列入二級資本,但超額準備金不超過信貸風險加權資產的0.6%,這不同於標準方法,即信用損失備抵額最多可納入二級資本,最高可佔信貸風險加權資產的1.25%,並對信貸損失有任何超額備抵。在到達信用風險加權資產時被扣除。
(2)
花旗銀行截至2017年12月31日的基於風險的資本和槓桿率及相關組成部分是非公認會計準則的財務措施,反映出2018年1月1日之前全面實施了資本監管調整和扣減。
(3)
截至2018年6月30日,花旗銀行的可報告普通股一級資本、一級資本和總資本比率是根據“巴塞爾協議III”標準化辦法得出的較低比率。截至2017年12月31日,花旗銀行的可報告的普通股一級資本和一級資本比率是根據“巴塞爾協議III”標準化辦法得出的較低比率,而應報告的總資本比率則是根據“巴塞爾協議三先進辦法”框架得出的較低比率。
(4)
花旗銀行必須保持最低普通股一級資本、總資本和一級槓桿比率,分別為6.5%、8.0%、10.0%和5.0%,根據美國“巴塞爾協議III規則”規定的適用於被保險人存款機構的修訂後的“及時糾正行動(PCA)條例”,被視為“資本充足”。從2018年1月1日起,花旗銀行還必須保持6.0%的最低補充槓桿率,才能被視為“資本充足”。有關更多信息,請參見花旗集團2017年表格10-K年度報告中的“資本資源-當前監管資本標準-迅速糾正行動框架”。
(5)
一級槓桿比率分母。
(6)
補充槓桿比率分母。

如上表所示,花旗銀行2018年6月30日的資本比率超過了美國“巴塞爾協議III”規定的有效最低要求。

 

規則。此外,根據經修訂的“常設仲裁院條例”,截至2018年6月30日,花旗銀行也“資本充足”。


36



改革對花旗集團和花旗銀行資本充足率的影響
下表列出花旗集團和花旗銀行資本比率對普通股一級資本、一級資本和總資本(分子)變化的估計敏感性,以及
截至2018年6月30日,先進方法和標準化方法風險加權資產和季度調整的平均總資產,以及總槓桿敞口(分母)。本資料是為下列目的而提供的。
 
分析花旗集團或花旗銀行的財務狀況或經營結果的變化可能對這些比率產生的影響。這些敏感性只考慮資本、風險加權資產、季度調整平均總資產或總槓桿率敞口的單一變化。因此,影響一個以上因素的事件可能比這些表格所反映的影響更大。


改革對花旗集團和花旗銀行基於風險的資本比率的影響
 
普通股
一級資本比率
一級資本比率
總資本比率
基點
影響.的影響
1億美元
變化
普通股
一級資本
影響.的影響
10億美元
風險的變化-
加權資產
影響.的影響
1億美元
變化
一級資本
影響.的影響
10億美元
風險的變化-
加權資產
影響.的影響
1億美元
變化
資本總額
影響.的影響
10億美元
風險的變化-
加權資產
花旗集團
 
 
 
 
 
 
先進方法
0.9
1.1
0.9
1.2
0.9
1.4
標準化方法
0.8
1.0
0.8
1.2
0.8
1.4
花旗銀行
 
 
 
 
 
 
先進方法
1.1
1.4
1.1
1.5
1.1
1.6
標準化方法
1.0
1.2
1.0
1.2
1.0
1.5

變化對花旗集團和花旗銀行槓桿率的影響
 
一級槓桿比率
補充槓桿比率
基點
影響.的影響
1億美元
變化
一級資本
影響.的影響
10億美元
季度調整平均資產總額的變化
影響.的影響
1億美元
變化
一級資本
影響.的影響
10億美元
總槓桿敞口的變化
花旗集團
0.5
0.5
0.4
0.3
花旗銀行
0.7
0.7
0.5
0.4

花旗集團經紀-經銷商子公司
2018年6月30日,在美國證券交易委員會(SEC)註冊的美國經紀交易商花旗全球市場公司(Citigroup Global Markets Inc.)是花旗集團的一家間接全資子公司,根據SEC的淨資本規則計算,淨資本為102億美元,比最低要求高出78億美元。
此外,花旗全球市場有限公司(Citigroup Global Markets Limited)也是花旗集團的一家間接全資子公司,在英國保誠監管局(PrA)註冊的經紀交易商花旗全球市場有限公司(Citigroup Global Markets Limited)截至2018年6月30日的總資本為208億美元,超過了PRA最低監管資本金要求。
 
此外,花旗的其他經紀交易商子公司在其業務所在國受到監管,包括要求保持特定水平的淨資本或其同等水平。截至2018年6月30日,花旗集團的其他經紀交易商子公司都符合其監管資本要求。

37



監管資本標準的發展

對證券化框架的修訂
2018年5月,巴塞爾銀行監管委員會(巴塞爾委員會)發佈了兩項標準:一項確定了確定“簡單、透明和可比”(Stc)短期證券化的標準,另一項規定了對短期證券化的替代和潛在的監管性資本待遇。巴塞爾委員會此前僅於2015年7月發佈了確定STC證券化的標準,並於2016年7月發佈了對STC證券化的另一種監管資本處理方法。然而,2018年5月的標準引入了專門針對短期證券化的識別標準和監管資本處理,重點關注與資產支持的商業票據管道相關的風險敞口。
未來,美國銀行機構可能會根據巴塞爾委員會通過的修訂,為stc短期證券化制定特定的監管資本待遇。

全球具有系統重要性銀行的修訂評估框架
2018年7月,巴塞爾委員會發布了一項標準,從2021年的評估開始,修訂了評估銀行全球系統重要性的框架。巴塞爾委員會目前在確定GSIB和評估附加費方面採用的框架主要是基於五大類同等加權的系統重要性的定量計量指標:(一)規模、(二)相互聯繫、(三)跨管轄活動、(四)可替代/金融機構基礎設施和(五)複雜性。除規模外,其他每一類指標均由多項指標組成,共計12項指標。
該標準反映了巴塞爾委員會計劃進行的初步審查的結果,對其GSIB框架作了幾處修改,包括在可替代/金融機構基礎設施類別中引入交易量指標,同時對現有承銷指標的當前權重進行相應的削減。然而,由於巴塞爾委員會沒有着手擬議取消可替代/金融機構基礎設施類別的現有上限,對這兩項指標的修訂不會對花旗產生影響。此外,巴塞爾委員會要求擴大合併範圍,將保險子公司的風險敞口包括在規模、相互關聯性和複雜性類別之內,這將提高所有GSIB所受的這些具有系統重要性的相關衡量標準的全球總和。因此,據估計,相對於某些其他GSIB,花旗將相對受益,因為其保險子公司目前是按照美國公認的會計原則進行合併,並出於監管目的。
 
相反,根據聯邦儲備委員會的規定被指定為GSIB的美國銀行控股公司每年必須使用兩種方法計算附加費,並須承受由此產生的兩種附加費中的更高者。第一種方法(“方法1”)是基於巴塞爾委員會框架內相同的五大類系統重要性,以確定GSIB並獲得附加費。根據第二種方法(“方法2”),可替代性類別被一種旨在評估GSIB對短期批發資金的依賴程度的定量度量所取代。
因此,如果聯邦儲備委員會通過巴塞爾委員會對美國GSIB框架的修訂,花旗的估計方法1 GSIB附加費和方法2 GSIB附加費將保持不變。雖然方法2仍然是花旗對GSIB附加費的約束條件,但花旗的方法1 GSIB附加費將用於確定花旗未來的某些吸收損失的能力要求。


38



有形普通股、每股賬面價值、每股有形賬面價值和股本收益
花旗定義的有形普通股權益(TCE)是指普通股股東權益減去商譽和可識別的無形資產(管理系統建議除外)。其他公司可能以不同的方式計算TCE。TCE、每股實際賬面價值和平均TCE回報均為非GAAP財務指標.
 

以百萬美元或股份計,但每股數額除外
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
花旗集團股東權益總額
$
200,094

$
200,740

減:優先股
19,035

19,253

普通股股東權益
$
181,059

$
181,487

減:
 
 
親善
22,058

22,256

可識別的無形資產(管理系統更新系統除外)
4,729

4,588

與以下方面有關的商譽和可識別無形資產(管理系統更新系統除外)
待售資產(Hfs)
32

32

有形普通股
$
154,240

$
154,611

流通股(CSO)
2,516.6

2,569.9

每股賬面價值(普通股/CSO)
$
71.95

$
70.62

每股有形賬面價值(TCE/CSO)
61.29

60.16



以百萬美元計
截至2018年6月30日止的三個月
三個月,截至2017年6月30日
截至2018年6月30日止的六個月
六個月至2017年6月30日
可供普通股股東使用的淨收入
$
4,172

$
3,552

$
8,520

$
7,341

平均普通股股東權益(1)
$
181,229

$
209,693

$
176,670

$
208,298

平均TCE
$
154,921

$
182,404

$
154,818

$
181,276

平均普通股股東權益回報率
9.2
%
6.8
%
9.7
%
7.1
%
平均TCE(ROTCE)(2)
10.8

7.8

11.1

8.2


(1)
2018年期間普通股股東的平均權益包括2017年第四季度末税收改革帶來的226億美元影響。
(2)
RoTCE代表普通股東每年可獲得的淨收入佔平均TCE的百分比。


39



全球風險管理目錄

管理全球風險
 
41

信用風險(1)
 
41

消費信貸
 
41

企業信用
 
48

消費者及企業信貸詳情
 
50

貸款未償
 
50

信貸損失詳情
 
51

貸款損失準備金
 
52

非累加貸款和資產以及重新談判的貸款
 
53

流動性風險
 
57

優質流動資產
 
57

貸款
 
58

存款
 
58

長期債務
 
59

擔保資金交易和短期借款
 
61

流動性覆蓋率(LCR)
 
61

信用評級
 
62

市場風險(1)
 
64

非交易投資組合的市場風險
 
64

交易組合的市場風險
 
73

國家風險
 
75


(1)
有關某些信貸風險、市場風險和其他定量和定性信息的更多信息,請參閲花旗投資者關係網站上“聯邦儲備委員會規則”要求的花旗支柱3“巴塞爾III先進方法”披露。


40



管理全球風險

對花旗而言,有效的風險管理對其整體業務至關重要。因此,花旗的風險管理流程旨在識別、監測、評估和管理其開展活動時承擔的主要風險。具體來説,花旗所從事的活動以及這些活動產生的風險,必須符合花旗的使命和價值主張、指導花旗的關鍵原則以及花旗的風險偏好。
有關花旗管理全球風險的更多信息,包括其三條防線,請參閲花旗2017年年度報告中的“管理全球風險”(10-K.)。
 
 


信用風險

有關信用風險的更多信息,包括花旗的信用風險管理、計量和壓力測試,請參閲花旗2017年年度報告中的“信用風險”和“風險因素”(表10-K)。

消費信貸
花旗通過北美GCB、拉丁美洲GCB和亞洲GCB在19個國家和地區提供傳統零售銀行業務,包括商業銀行和信用卡產品。零售銀行產品包括消費者抵押貸款、住房權益、個人和商業貸款、信貸額度和類似的相關產品,重點是向主要客户提供貸款。花旗利用風險偏好
 
定義其貸款參數的框架。此外,花旗還使用專有評分模型來獲得新客户的批准。如上文“全球消費者銀行”所述,GCB的總體戰略是利用花旗的全球影響力,成為大型城市中心富裕和新興富裕消費者的卓越銀行。在信用卡和某些零售市場,花旗在更廣泛的領域和地區為客户提供服務。GCB的商業銀行業務主要集中在中小型業務上.

消費信貸組合
下表顯示花旗的季度期末消費貸款:(1) 
以十億美元計
2Q’17
3Q’17
4Q’17
1Q’18
2Q’18
零售銀行業務:
 
 
 
 
 
抵押貸款
$
81.4

$
81.4

$
81.7

$
82.1

$
80.5

商業銀行
34.8

35.5

36.3

36.8

36.5

個人及其他
27.2

27.3

27.9

28.5

28.1

零售銀行業務總額
$
143.4

$
144.2

$
145.9

$
147.4

$
145.1

卡片:
 
 
 
 
 
花旗牌卡
$
109.9

$
110.7

$
115.7

$
110.6

$
112.3

花旗零售服務
45.2

45.9

49.2

46.0

48.6

卡片總數
$
155.1

$
156.6

$
164.9

$
156.6

$
160.9

GCB共計
$
298.5

$
300.8

$
310.8

$
304.0

$
306.0

GCB區域分佈:
 
 
 
 
 
北美
62
%
62
%
63
%
61
%
63
%
拉丁美洲
9

9

8

9

8

亞洲(2)
29

29

29

30

29

GCB共計
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
公司/其他(3)
$
26.8

$
24.8

$
22.9

$
21.1

$
17.6

消費貸款總額
$
325.3

$
325.6

$
333.7

$
325.1

$
323.6


(1)
期末貸款包括信用卡的利息和手續費.
(2)
亞洲包括在某些EMEA國家提供的所有時期的貸款和租賃。
(3)
主要包括遺留資產,主要是北美消費者抵押貸款。


41



有關花旗期末消費貸款變化的信息,請參閲下面的“流動性風險貸款”。

總體消費信貸趨勢
以下圖表顯示了包括商業銀行在內的零售銀行的季度拖欠和淨信貸損失趨勢,以及GCB總額和按地區分列的信用卡。

全球消費銀行
legenda19.jpga2q18gcb.jpg
北美GCB
legenda19.jpga2q18nagcb.jpg

北美GCB通過花旗零售銀行網絡提供抵押貸款、房屋權益貸款、個人貸款和商業銀行產品,並通過花旗品牌卡和花旗零售服務業務提供信用卡產品。零售銀行集中在美國的六個大城市(關於美國零售銀行的更多信息,見上文“北美GCB”)。
截至2018年6月30日,北美GCB消費貸款中約有71%由花旗品牌和花旗零售服務卡組成,這通常會推動北美GCB的整體信貸表現(關於北美GCB信用卡組合的更多信息,包括拖欠和淨信貸損失率,見下文“信用卡趨勢”)。
如上圖所示,季度以上淨信貸損失和90多天逾期拖欠率下降,主要是由於這兩張卡的投資組合都是季節性的。與去年相比,信貸淨損失率和拖欠率都有所上升,這主要是因為兩張信用卡的投資組合都出現了季節性變化,以及花旗零售服務部門後期違約桶的淨流量也有所上升。

 
拉丁美洲全球協調機構
legenda19.jpga2q18latamgcb.jpg
拉丁美洲銀行通過墨西哥最大的銀行之一花旗銀行在墨西哥開展業務,並提供信用卡、消費者抵押貸款、個人貸款和商業銀行產品。拉丁美洲GCB在墨西哥為更多的大眾市場提供服務,並致力於發展與客户的多產品關係。
如上表所示,超過90天的逾期拖欠率比季度上升,主要是由於信用卡投資組合的季節性。商業投資組合推動了季度淨信貸損失率的上升.與去年同期相比,虧損和拖欠率基本穩定.

亞洲(1) GCB
legenda19.jpga2q18asiagcba01.jpg

(1)
亞洲包括全球協調機構在某些EMEA國家提出的所有時期的活動。

亞洲GCB在亞洲和EMEA的17個國家開展業務,提供信用卡、消費者抵押貸款、個人貸款和商業銀行產品。
如上圖所示,截至2018年第二季度,亞洲gcb逾期90多天的拖欠債務和淨信貸損失率基本穩定。這種穩定性反映了亞洲GCB的目標客户部分的強大信用狀況。此外,過去幾年來,亞洲許多市場的監管變化導致了投資組合信貸質量的穩定。
有關花旗消費貸款組合的信貸成本、貸款拖欠和其他信息的更多信息,請參見上述各業務的經營結果和綜合財務報表附註13。


42



信用卡趨勢
以下圖表顯示了GCB卡、花旗北美信用卡和花旗零售服務組合以及花旗拉丁美洲和亞洲信用卡組合的季度拖欠和淨信貸損失趨勢。

全球卡
legenda19.jpga2q18cards.jpg

北美花旗牌信用卡
legenda16.jpga2q18nacitibrandcards.jpg

北美GCB的花旗品牌卡組合發行專有和聯合品牌卡。如上圖所示,淨信貸損失率與季度相比保持穩定,而90多天的逾期拖欠率下降主要是由於季節性原因。虧損和拖欠率的同比增長是由投資組合調料推動的。




 
北美花旗零售服務
legenda18.jpg
a2q18nacitiretailcardsa01.jpg

花旗零售服務合作伙伴與20多家零售商和經銷商直接合作,提供私人標籤和聯合品牌的消費者和商業卡。花旗零售服務的目標市場集中在特定的行業領域,如家居裝修、專業零售、消費電子產品和燃料。花旗零售服務公司不斷評估在目標行業中加入合作伙伴的機會,這些行業具有很強的忠誠度、貸款或支付計劃以及增長潛力。
如上圖所示,花旗零售服務的拖欠率和淨信貸損失率比季度下降主要是由於季節性。拖欠率和淨信貸損失率比去年增加,主要是由於後來拖欠貸款的桶和調味料的淨流失率增加。

拉丁美洲花旗牌信用卡
legenda20.jpg
a2q18latamcardsa01.jpg

拉丁美洲GCB發行專有和聯合品牌卡。如上表所示,季度以上的淨信用損失率下降,而90多天的逾期拖欠率上升,這兩個主要原因都是季節性的。淨信貸損失和拖欠率同比上升,主要是由於投資組合的調味.




43



亞洲花旗牌信用卡(1)
legenda17.jpg
a2q18asiacards.jpg

(1)
亞洲包括在某些EMEA國家提供的所有時期的貸款和租賃。

亞洲GCB發行專利卡和聯合品牌卡。如上表所示,90多天過去的到期拖欠率在成熟和多樣化的信用卡投資組合的推動下基本保持穩定。季度和同比損失率的上升主要是由澳大利亞被收購的投資組合的轉換推動的。
有關花旗信用卡投資組合的信貸成本、拖欠債務和其他信息的更多信息,請參見上述各業務的業務結果和綜合財務報表附註13。



 
北美卡FICO發行
下表顯示了當前基於期末應收賬款的花旗北美信用卡和花旗零售服務組合的FICO分數分佈情況。FICO的分數每月更新,基本上所有投資組合都更新,其餘投資組合按季度更新。

花旗品牌
 
 
 
FICO分佈
June 30, 2018
March 31, 2018
六月三十日,
2017
  > 760
43
%
41
%
43
%
   680 - 760
40

42

42

  
17

17

15

共計
100
%
100
%
100
%

花旗零售服務
 
 
 
FICO分佈
June 30, 2018
March 31, 2018
六月三十日,
2017
   > 760
24
%
22
%
23
%
   680 - 760
43

43

43

  
33

35

34

共計
100
%
100
%
100
%

借款人未償還貸款的百分比
FICO分數大於760分的原因是
信用卡投資組合的季節性以及L.L.Bean投資組合在花旗零售服務中的影響。投資組合繼續顯示出強勁的基礎信貸質量。關於FICO分數的更多信息,見綜合財務報表附註13。








44



北美消費者抵押貸款
花旗的北美消費者抵押貸款組合包括住宅第一抵押貸款和住房權益貸款。下表顯示花旗北美住宅第一按揭貸款及房屋權益貸款組合季末未償還貸款:
以十億美元計
2Q’17
3Q’17
4Q’17
1Q’18
2Q’18
全球協調機構:
 
 
 
 
 
住宅第一
$
40.2

$
40.1

$
40.1

$
40.1

$
40.3

房屋權益
4.1

4.1

4.2

4.1

4.1

GCB共計
$
44.3

$
44.2

$
44.3

$
44.2

$
44.4

法人/其他:
 
 
 
 
 
住宅第一
$
11.0

$
10.1

$
9.3

$
8.1

$
7.6

房屋權益
12.4

11.5

10.6

9.9

8.8

公司/共計
其他
$
23.4

$
21.6

$
19.9

$
18.0

$
16.4

花旗集團-
北美
$
67.7

$
65.8

$
64.2

$
62.2

$
60.8


有關花旗消費者抵押貸款組合中拖欠貸款和淨信貸損失趨勢的更多信息,請參見下面的“附加消費信貸詳細信息”。

住房權益貸款-循環HELOC
如上表所示,截至2018年6月30日,花旗有129億美元的住房權益貸款,其中28億美元是固定利率的住房權益貸款,101億美元是根據住房權益信用額度(循環HELOC)發放的。固定利率的房屋權益貸款已全部攤銷.循環HELOC允許在一段時間內提取金額並支付利息,直到抽獎期結束為止,當未償金額被轉換為攤銷貸款時,或“重置”(循環期內的僅利息支付功能是整個行業這一產品的標準)。在重置後,這些借款人將被要求同時支付利息,通常是可變利率,並且本金通常在20年內攤銷,而不是標準的30年攤銷。
在2018年6月30日的循環HELOC中,64億美元進行了重置(2018年3月31日為66億美元),37億美元仍在循環期內,沒有重置(2018年3月31日為41億美元)。下圖顯示了花旗循環HELOC投資組合的FICO和組合貸款到價值(CLTV)的特點,以及它們重新設定的年份:


 
北美本土股本信貸攤銷線-花旗集團
按重置年份分列的ENR總量
截至2018年6月30日
a2q18consumercreditgraph.jpg
注:由於四捨五入,總計可能沒有總和。

截至2018年6月30日,花旗大約63%的循環HELOC投資組合已經重置(相比之下,截至2018年3月31日,這一比例為62%)。在其餘循環HELOC投資組合中,約10%將在2018年剩餘時間開始攤銷。花旗的客户在循環HELOC重置可能會經歷“支付衝擊”,因為更高的要求付款的貸款。花旗目前估計,2018年剩餘時間重置的循環HELOC的每月貸款支出可能會平均增加266美元,即99%。考慮到這些貸款利率在重置後的變化性質,利率的提高可能會進一步增加這些付款。借款人的高貸款價值頭寸,以及再融資選擇的成本和可得性,可能會限制借款人在這些貸款開始重置時再為其循環HELOC再融資的能力。
截至2018年6月30日,約5.3%已重置的循環HELOC逾期30多天到期,而未償還房屋權益貸款組合(攤銷和非攤銷)的比例為3.6%。截至2018年3月31日,這一比例分別為5.4%和3.6%。隨着新分期償還貸款的季節繼續延長,花旗整體房屋權益貸款組合的拖欠率可能會上升。此外,迄今為止,重置通常發生在利率處於歷史低位的時期,花旗認為,這可能減輕了對借款人的總體“支付衝擊”。
花旗將密切關注這一重置風險,並將繼續考慮在確定貸款損失準備金備抵時可能產生的任何影響。此外,管理層繼續審查並採取額外行動,以抵消潛在的重置風險,例如借款人外聯計劃,以提供重置風險教育,並積極與高風險借款人通過一個專門的單一聯絡點單位。




    


45



額外消費信貸詳情

消費貸款金額和比率
 
EOP
貸款(1)
逾期90多天(2)
逾期30-89天(2)
以百萬美元計,
EOP貸款(十億美元)除外
六月三十日,
2018
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
六月三十日,
2017
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
六月三十日,
2017
全球消費銀行(3)(4)
 
 
 
 
 
 
 
共計
$
306.0

$
2,345

$
2,379

$
2,183

$
2,558

$
2,710

$
2,498

比率
 
0.77
%
0.78
%
0.73
%
0.84
%
0.89
%
0.84
%
零售銀行
 
 
 
 
 
 
 
共計
$
145.1

$
500

$
493

$
477

$
754

$
830

$
747

比率
 
0.35
%
0.34
%
0.33
%
0.52
%
0.57
%
0.52
%
北美
55.7

179

184

155

252

227

191

比率
 
0.33
%
0.34
%
0.28
%
0.46
%
0.41
%
0.35
%
拉丁美洲
20.1

132

128

150

183

248

216

比率
 
0.66
%
0.60
%
0.71
%
0.91
%
1.17
%
1.03
%
亞洲(5)
69.3

189

181

172

319

355

340

比率
 
0.27
%
0.26
%
0.26
%
0.46
%
0.50
%
0.51
%
卡片
 
 
 
 
 
 
 
共計
$
160.9

$
1,845

$
1,886

$
1,706

$
1,804

$
1,880

$
1,751

比率
 
1.15
%
1.20
%
1.10
%
1.12
%
1.20
%
1.13
%
北美-花旗-品牌
88.1

712

731

659

627

669

619

比率
 
0.81
%
0.85
%
0.77
%
0.71
%
0.78
%
0.72
%
北美-花旗零售服務
48.6

781

797

693

761

791

730

比率
 
1.61
%
1.73
%
1.53
%
1.57
%
1.72
%
1.62
%
拉丁美洲
5.4

160

160

161

156

160

151

比率
 
2.96
%
2.81
%
2.93
%
2.89
%
2.81
%
2.75
%
亞洲(5)
18.8

192

198

193

260

260

251

比率
 
1.02
%
1.03
%
1.03
%
1.38
%
1.35
%
1.34
%
公司/其他-消費者(6)
 
 
 
 
 
 
 
共計
$
17.6

$
415

$
478

$
601

$
355

$
393

$
554

比率
 
2.49
%
2.38
%
2.37
%
2.13
%
1.96
%
2.18
%
國際


32

63


44

44

比率
 

1.88
%
3.50
%

2.59
%
2.44
%
北美
17.6

415

446

538

355

349

510

比率
 
2.49
%
2.42
%
2.28
%
2.13
%
1.90
%
2.16
%
花旗集團共計
$
323.6

$
2,760

$
2,857

$
2,784

$
2,913

$
3,103

$
3,052

比率
 
0.86
%
0.88
%
0.86
%
0.90
%
0.96
%
0.94
%
(1)
期末貸款包括信用卡利息和手續費.
(2)
逾期90多天和逾期30至89天的比率是根據EOP貸款計算的,不包括未賺得的收入。
(3)
北美-花旗品牌和北美-花旗零售服務的90多天到期餘額一般仍在累積利息。花旗集團的政策通常是將信用卡貸款的利息計入到期後180天,除非提前收到申請破產的通知。
(4)
GCB北美的90多天到期和30~89天到期及相關比率不包括由美國政府支持的實體擔保的美國抵押貸款,因為潛在損失主要在美國政府支持的實體內部。截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日,扣除90多天到期貸款和(EOP貸款)的金額分別為2.44億美元(7億美元)、2.72億美元(7億美元)和2.95億美元(8億美元)。截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日,扣除逾期30至89天貸款(EOP貸款與上述調整相同)的金額分別為8 700萬美元、9200萬美元和8 400萬美元。
(5)
亞洲包括某些EMEA國家在所有時期的拖欠和貸款。
(6)
公司/其他北美消費者的90多天到期和30~89天到期及相關比率不包括由美國政府支持的實體擔保的美國抵押貸款,因為潛在損失主要在美國政府支持的實體內。截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日,90多天到期貸款(和EOP貸款)的扣除額分別為4億美元(9億美元)、5億美元(9億美元)和7億美元(13億美元)。截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日,逾期30至89天到期貸款(EOP貸款的調整數與上述相同)的扣除額分別為1億美元、1億美元和2億美元。

46





消費貸款淨信貸損失和比率
 
平均
貸款(1)
淨信貸損失(2)(3)
以百萬元計,但平均貸款額為十億元
2Q18
2Q18
1Q18
2Q17
全球消費銀行
 
 
 
 
共計
$
303.1

$
1,726

$
1,736

$
1,615

比率
 
2.28
 %
2.30
%
2.20
%
零售銀行
 
 
 
 
共計
$
145.6

$
228

$
232

$
244

比率
 
0.63
 %
0.64
%
0.69
%
北美
55.6

32

43

39

比率
 
0.23
 %
0.31
%
0.28
%
拉丁美洲
20.1

138

132

151

比率
 
2.75
 %
2.59
%
3.00
%
亞洲(4)
69.9

58

57

54

比率
 
0.33
 %
0.33
%
0.33
%
卡片
 
 
 
 
共計
$
157.5

$
1,498

$
1,504

$
1,371

比率
 
3.81
 %
3.83
%
3.63
%
北美-花旗-品牌
86.6

657

651

611

比率
 
3.04
 %
3.04
%
2.94
%
北美-花旗零售服務
46.6

589

602

531

比率
 
5.07
 %
5.18
%
4.79
%
拉丁美洲
5.4

140

146

126

比率
 
10.40
 %
10.57
%
9.54
%
亞洲(4)
18.9

112

105

103

比率
 
2.38
 %
2.17
%
2.25
%
公司/其他-消費者(3)
 
 
 
 
共計
$
19.5

$
(20
)
$
35

$
18

比率
 
(0.41
)%
0.64
%
0.26
%
國際
1.1

19

23

24

比率
 
6.93
 %
5.49
%
5.07
%
北美
18.4

(39
)
12

(6
)
比率
 
(0.85
)%
0.24
%
0.09
%
其他





花旗集團共計
$
322.6

$
1,706

$
1,771

$
1,633

比率
 
2.12
 %
2.19
%
2.04
%
(1)
平均貸款包括信用卡的利息和費用。
(2)
淨信貸損失的比率是根據平均貸款,減去未賺得的收入計算的。
(3)
2016年10月,花旗達成協議,出售花旗在巴西的消費銀行業務。這筆交易於2017年第四季度末完成。由於HFS的會計處理,2017年第二季度的淨信貸損失(NCLS)記錄為收入(其他收入)減少約3 400萬美元。因此,這些NCLS不包括在本表中。被歸類為HFS的貸款不包括在本表中,因為它們記錄在其他資產中。
(4)
亞洲包括NCLS和某些EMEA國家提供的所有時期的平均貸款。




47



企業信用
與其總體戰略一致,花旗的企業客户通常是大型跨國企業,看重花旗全球網絡的深度和廣度。花旗的目標是與這些客户建立包括多種產品的關係,這些產品符合客户的需求,包括現金管理和貿易服務、外匯、貸款、資本市場和併購諮詢等。

企業信用組合
下表列出在考慮抵押品或對衝之前,花旗在ICG內部(不包括私人銀行)的公司信貸組合,按所述期間的剩餘期限分列:
 
At June 30, 2018
March 31, 2018
2017年12月31日
以十億美元計
應付款
1年
更大
一年以上
但在
5年
更大
5年
共計
曝光
應付款
1年
更大
一年以上
但在
5年
更大
5年
共計
曝光
應付款
1年
更大
一年以上
但在
5年
更大
5年
共計
曝光
直接支出(資產負債表上)(1)
$
133

$
103

$
19

$
255

$
135

$
101

$
21

$
257

$
127

$
96

$
22

$
245

無資金貸款承諾(表外)(2)
127

235

20

382

121

238

23

382

111

222

20

353

總曝光量
$
260

$
338

$
39

$
637

$
256

$
339

$
44

$
639

$
238

$
318

$
42

$
598


(1)
包括取款、透支、銀行承兑和租賃。
(2)
包括未使用的貸款承諾、信用證和財務擔保。

組合-地理、對手方和工業
花旗的企業信貸組合在地理位置和交易對手都是多種多樣的。下表顯示了根據花旗內部管理地理位置按區域分列的這一投資組合所佔百分比:
 
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
十二月三十一日,
2017
北美
54
%
53
%
54
%
EMEA
27

28

27

亞洲
12

12

12

拉丁美洲
7

7

7

共計
100
%
100
%
100
%

在整個公司信貸組合中保持準確和一致的風險評級有助於比較所有業務線、地理區域和產品的信用敞口。交易對手風險評級反映了對手方違約的估計概率,主要是通過使用經驗證的統計模型、記分卡模型和外部機構評級(在特定情況下),並結合考慮到債務人市場特有的因素,例如管理經驗、競爭地位,得出的,
 
監管環境和商品價格。所指定的設施風險評級反映了
債務人和影響設施違約損失的因素,如支持或擔保品.通常與BBB及以上相應的內部債務人評級如下
被認為是投資級,而下面被認為是非投資級.
花旗集團還在必要時納入了環境因素,如氣候風險評估和某些義務方的報告標準。評估的因素包括考慮氣候風險對債務人的商業和實物資產的影響,以及在相關情況下考慮降低温室氣體排放的成本效益備選方案。

48



下表按設施風險評級列出公司信貸組合在公司信貸組合總額中所佔百分比:

 
總曝光量
 
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
十二月三十一日,
2017
AAA/AA/A
49
%
48
%
49
%
血BB
34

34

34

BB/B
16

17

16

CCC或以下
1

1

1

共計
100
%
100
%
100
%

注:風險敞口總額包括直接貸款和無資金支持的貸款承諾。

花旗的企業信貸組合也按行業進行了多元化。下表顯示按行業劃分的花旗公司信貸組合總額的分配情況:
 
總曝光量
 
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
十二月三十一日,
2017
運輸和工業
22
%
22
%
22
%
消費者零售與健康
16

17

16

技術、媒體和電信
13

13

12

電力、化學品、金屬和採礦
10

10

10

能源和商品
8

8

8

銀行/經紀人-交易商/金融公司
8

8

8

房地產
7

7

8

公共部門
5

5

5

保險和特別用途實體
4

5

5

對衝基金
4

4

4

其他行業
3

1

2

共計
100
%
100
%
100
%


 
信貸風險減輕
作為其整體風險管理活動的一部分,花旗除了直接出售資產外,還利用信用衍生品和其他風險緩解措施,對衝公司信貸組合中的部分信貸風險。信用衍生品的市盈率和任何已實現損益的結果主要反映在綜合損益表中的其他收入中。
2018年6月30日、2018年3月31日和2017年12月31日,對274億美元、170億美元和163億美元的企業信貸組合進行了經濟對衝。花旗集團在計算其貸款損失準備金時使用的預期損失模型不包括信貸衍生品和其他向市場標明的減值措施的有利影響。此外,上表所報告的直接突出額和無準備金貸款承諾未反映這些套期保值交易的影響。信貸保護是在經濟上對衝公司信貸組合的風險敞口,其風險等級分佈如下:

紅邊曝光率
 
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
十二月三十一日,
2017
AAA/AA/A
34
%
26
%
23
%
血BB
46

43

43

BB/B
18

28

31

CCC或以下
2

3

3

共計
100
%
100
%
100
%

信貸保護是在經濟上對衝公司信貸組合的風險敞口,其行業分佈如下:

黑邊曝光行業
 
六月三十日,
2018
三月三十一日,
2018
十二月三十一日,
2017
運輸和工業
25
%
28
%
27
%
消費者零售與健康
15

9

10

技術、媒體和電信
15

14

12

電力、化學品、金屬和採礦
14

13

14

能源和商品
11

12

15

公共部門
7

11

12

保險和特別用途實體
5

4

2

銀行/經紀人-交易商
4

6

6

其他行業
4

3

2

共計
100
%
100
%
100
%


49



額外的消費者和企業信貸詳情

貸款未償
 
第二QTR.
1 QTR.
第4 QTR.
3 QTR.
第二QTR.
以百萬美元計
2018
2018
2017
2017
2017
消費貸款





在美國辦事處





抵押和房地產(1)
$
61,692

$
63,412

$
65,467

$
67,131

$
69,022

分期付款、循環信貸和其他
3,759

3,306

3,398

3,191

3,190

卡片
135,968

131,081

139,006

131,476

130,181

工商業
7,459

7,493

7,840

7,619

7,404

共計
$
208,878

$
205,292

$
215,711

$
209,417

$
209,797

在美國以外的辦公室裏。
 
 
 
 
 
抵押和房地產(1)
$
43,056

$
44,833

$
44,081

$
43,723

$
43,821

分期付款、循環信貸和其他
27,254

27,651

26,556

26,153

26,480

卡片
24,712

25,993

26,257

25,443

25,376

工商業
18,966

20,526

20,238

20,015

18,956

租賃融資
55

62

76

77

81

共計
$
114,043

$
119,065

$
117,208

$
115,411

$
114,714

消費貸款總額
$
322,921

$
324,357

$
332,919

$
324,828

$
324,511

未獲收入(2)
711

727

737

748

750

消費貸款,扣除未賺取收入
$
323,632

$
325,084

$
333,656

$
325,576

$
325,261

企業貸款





在美國辦事處





工商業
$
53,260

$
54,005

$
51,319

$
51,679

$
50,341

金融機構
42,867

40,472

39,128

37,203

36,953

抵押和房地產(1)
46,310

45,581

44,683

43,274

42,041

分期付款、循環信貸和其他
32,663

32,866

33,181

32,464

31,611

租賃融資
1,445

1,463

1,470

1,493

1,467

共計
$
176,545

$
174,387

$
169,781

$
166,113

$
162,413

在美國以外的辦公室裏。





工商業
$
98,068

$
101,368

$
93,750

$
93,107

$
91,131

金融機構
38,312

35,659

35,273

33,050

34,844

抵押和房地產(1)
7,261

7,543

7,309

6,383

6,783

分期付款、循環信貸和其他
22,755

23,338

22,638

23,830

19,200

租賃融資
139

167

190

216

234

政府和官方機構
5,270

6,170

5,200

5,628

5,518

共計
$
171,805

$
174,245

$
164,360

$
162,214

$
157,710

公司貸款總額
$
348,350

$
348,632

$
334,141

$
328,327

$
320,123

未獲收入(3)
(802
)
(778
)
(763
)
(720
)
(689
)
公司貸款,減去未賺得收入
$
347,548

$
347,854

$
333,378

$
327,607

$
319,434

貸款總額-未獲收入淨額
$
671,180

$
672,938

$
667,034

$
653,183

$
644,695

貸款損失備抵.取款敞口
(12,126
)
(12,354
)
(12,355
)
(12,366
)
(12,025
)
貸款總額-未獲收入淨額
信貸損失備抵
$
659,054

$
660,584

$
654,679

$
640,817

$
632,670

貸款損失備抵額佔貸款總額的百分比-
扣除未賺得收入(4)
1.81
%
1.85
%
1.87
%
1.91
%
1.88
%
扣除消費貸款損失的百分比
消費貸款總額-扣除未賺得收入(4)
3.03
%
3.09
%
2.96
%
3.04
%
2.93
%
公司貸款損失備抵額佔
公司貸款總額-扣除未賺得收入(4)
0.68
%
0.67
%
0.76
%
0.77
%
0.80
%
(1)
主要由房地產擔保的貸款。
(2)
消費貸款的未賺取收入主要是指未攤銷的原始費用和費用、保險費和折扣。
(3)
企業貸款的未賺取收入主要是根據貼現貸款收取的利息,但尚未獲得利息。
(4)
所有期間不包括按公允價值記賬的貸款。

50



信貸損失詳情
 
第二QTR.
1 QTR.
第4 QTR.
3 QTR.
第二QTR.
以百萬美元計
2018
2018
2017
2017
2017
期初貸款損失備抵
$
12,354

$
12,355

$
12,366

$
12,025

$
12,030

貸款損失準備金
 
 
 
 
 
消費者
$
1,764

$
1,881

$
1,785

$
2,142

$
1,620

企業
31

(78
)
231

4

46

共計
$
1,795

$
1,803

$
2,016

$
2,146

$
1,666

信貸損失毛額
 
 
 
 
 
消費者
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
1,490

$
1,542

$
1,426

$
1,429

$
1,437

在美國以外的辦公室裏。
599

615

611

642

597

企業
 
 
 
 
 
在美國辦事處
5

65

21

15

72

在美國以外的辦公室裏。
15

74

221

34

24

共計
$
2,109

$
2,296

$
2,279

$
2,120

$
2,130

信貸收回(1)
 
 
 
 
 
消費者
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
255

$
238

$
228

$
167

$
266

在美國以外的辦公室裏。
128

148

151

170

135

企業
 
 
 
 
 
在美國辦事處
5

13

4

2

15

在美國以外的辦公室裏。
17

30

16

4

4

共計
$
405

$
429

$
399

$
343

$
420

淨信貸損失
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
1,235

$
1,356

$
1,215

$
1,275

$
1,228

在美國以外的辦公室裏。
469

511

665

502

482

共計
$
1,704

$
1,867

$
1,880

$
1,777

$
1,710

其他-淨額(2)(3)(4)(5)(6)(7)
$
(319
)
$
63

$
(147
)
$
(28
)
$
39

期末貸款損失備抵
$
12,126

$
12,354

$
12,355

$
12,366

$
12,025

貸款損失備抵額佔貸款總額的百分比(8)
1.81
%
1.85
%
1.87
%
1.91
%
1.88
%
無準備金貸款承付款備抵(9)
$
1,278

$
1,290

$
1,258

$
1,232

$
1,406

貸款損失備抵總額和無準備金貸款承付款
$
13,404

$
13,644

$
13,613

$
13,598

$
13,431

消費者信貸淨損失
$
1,706

$
1,771

$
1,658

$
1,734

$
1,633

佔平均消費貸款的百分比
2.12
%
2.19
%
2.02
%
2.11
%
2.04
%
公司信貸淨損失(收回)
$
(2
)
$
96

$
222

$
43

$
77

佔公司平均貸款的百分比
%
0.11
%
0.27
%
0.05
%
0.10
%
期間終了時按類別分列的津貼(10)
 
 
 
 
 
消費者
$
9,796

$
10,039

$
9,869

$
9,892

$
9,515

企業
2,330

2,315

2,486

2,474

2,510

共計
$
12,126

$
12,354

$
12,355

$
12,366

$
12,025

(1)
只有在收集工作成功的情況下,某些收集成本才能減少回收費用。
(2)
包括對信貸損失備抵的所有調整,如購置、處置、證券化、外匯翻譯、採購會計調整等備抵的變動。
(3)
2018年第二季度包括減少約1.37億美元,用於出售或轉讓各種貸款組合,包括減少3 300萬美元,用於將房地產貸款組合轉移到HFS。此外,第二季度包括與外匯翻譯有關的減少約1.64億美元。
(4)
2018年第一季度,各類貸款組合的出售或轉讓涉及減少約5 500萬美元,包括向HFS轉讓房地產貸款組合減少5 300萬美元。此外,第一季度包括與外匯翻譯有關的增加約1.18億美元。
(5)
2017年第四季度包括減少約4 700萬美元,用於出售或轉讓各種貸款組合,包括減少2 200萬美元,用於將房地產貸款組合轉移到HFS。此外,第四季度包括外匯翻譯費用減少約1.06億美元。

51



(6)
2017年第三季度包括減少約3 400萬美元,用於出售或轉讓各種貸款組合,包括減少2 800萬美元,用於將房地產貸款組合轉移到HFS。此外,第三季度還增加了約700萬美元,用於外匯翻譯。
(7)
2017年第二季度包括減少約1 900萬美元,用於出售或轉讓各種貸款組合,包括減少1 900萬美元,用於將房地產貸款組合轉移到HFS。此外,第二季度還增加了約5 000萬美元,用於外匯翻譯。
(8)2018年6月30日、2018年3月31日、2017年12月31日、2017年9月30日和2017年6月30日不包括按公允價值記賬的30億美元、45億美元、49億美元、43億美元和42億美元的貸款。
(9)
表示在綜合資產負債表上作為其他負債入賬的額外貸記準備金。
(10)
貸款損失備抵是管理層對投資組合中固有的可能損失的最佳估計,以及與單獨評估的大型受損貸款和不良債務重組有關的可能損失。見“重大會計政策和重大估計數”和花旗2017年年度報告表10-K中的綜合財務報表附註1。備抵的歸屬僅用於分析目的,而整個備抵可用於勻支整個投資組合中所固有的可能的信貸損失。


貸款損失備抵
下表詳細説明瞭花旗的貸款損失備抵、貸款和承保比率:
 
June 30, 2018
以十億美元計
免税額
貸款損失
貸款,扣除
未獲收入
津貼作為
貸款百分比(1)
北美卡(2)
$
6.3

$
136.7

4.6
%
北美抵押貸款(3)
0.5

60.8

0.8

北美其他
0.3

12.6

2.4

國際卡
1.3

24.1

5.4

國際其他(4)
1.4

89.4

1.6

總消費者
$
9.8

$
323.6

3.0
%
公司共計
2.3

347.6

0.7

花旗集團共計
$
12.1

$
671.2

1.8
%
(1)
免税額佔貸款的百分比不包括按公允價值記賬的貸款。
(2)
包括花旗品牌卡和花旗零售服務。63億美元的貸款損失準備金相當於大約15個月的信貸淨損失保險。
(3)
在這5億美元中,約有4億美元分配給北美公司/其他抵押貸款。在這5億美元中,約有2億美元和3億美元分別根據ASC 450-20和ASC 310-10-35(問題債務重組)確定。在608億美元的貸款中,大約578億美元和29億美元的貸款分別按照450-20和310-10-35 ASC(問題債務重組)進行了評估。詳情見綜合財務報表附註14。
(4)
包括抵押貸款和其他零售貸款。

 
2017年12月31日
以十億美元計
免税額
貸款損失
貸款,扣除
未獲收入
津貼作為
貸款百分比(1)
北美卡(2)
$
6.1

$
139.7

4.4
%
北美抵押貸款(3)
0.7

64.2

1.1

北美其他
0.3

13.0

2.3

國際卡
1.3

25.7

5.1

國際其他(4)
1.5

91.1

1.6

總消費者
$
9.9

$
333.7

3.0
%
公司共計
2.5

333.3

0.8

花旗集團共計
$
12.4

$
667.0

1.9
%
(1)
免税額佔貸款的百分比不包括按公允價值記賬的貸款。
(2)
包括花旗品牌卡和花旗零售服務。61億美元的貸款損失準備金相當於大約16個月的信貸淨損失保險。
(3)
在這7億美元中,約有6億美元用於北美企業/其他抵押貸款。在這7億美元中,約有2億美元和5億美元分別根據ASC 450-20和ASC 310-10-35(問題債務重組)確定。在642億美元的貸款中,大約604億美元和37億美元的貸款分別按照450-20和310-10-35 ASC(問題債務重組)進行了評估。詳情見綜合財務報表附註14。
(4)
包括抵押貸款和其他零售貸款。

52



非累加貸款和資產以及重新談判的貸款
非應計貸款和資產與重新談判的貸款之間存在一定程度的重疊。以下摘要對每一類別作了一般性説明:

非累加貸款和資產:
公司和消費者(包括商業銀行)的非應計地位是基於確定支付利息或本金是可疑的。
公司貸款可以歸類為非權責發生制,但仍在貸款結構的條件下履行。從企業非應計貸款中收到的付款一般適用於貸款本金,而不作為利息收入反映。花旗約68%、65%和74%的企業非應計貸款分別在2018年6月30日、2018年3月31日和2017年12月31日執行。
消費者非權責發生制的地位一般是以老齡化為基礎的,即借款人在還款方面已經落後.
除聯邦住房管理局(FHA)保險貸款外,消費者抵押貸款在借款人申請破產後60天內被列為非應計貸款。此外,如果相關的住宅首期抵押貸款逾期90天或以上,則住房權益貸款被列為非應計貸款。
北美信用卡和花旗零售服務不包括在內,因為根據行業標準,信用卡貸款應計利息,直到這些貸款被沖銷,而這種貸款通常發生在180天的違約期內。
重新談判的貸款:
包括企業貸款和消費者貸款,這些貸款的條款在問題債務重組(TDR)中被修改。
包括權責發生制和非權責發生制。


53



非應計貸款
下表彙總了花旗集團截至所述期間的非應計貸款。非應計貸款可能仍然是當期支付利息。在花旗合理地預計,最終只會收到部分本金的情況下,所有收到的付款都會反映為本金的減少,而不是利息收入的減少。對於所有其他非應計貸款,現金利息收入一般記作收入.
 



 
Jun. 30,
Mar. 31,
Dec. 31,
9月9日三十
Jun. 30,
以百萬美元計
2018
2018
2017
2017
2017
公司非應計貸款(1)
 
 
 
 
 
北美
$
784

$
817

$
784

$
915

$
944

EMEA
391

561

849

681

727

拉丁美洲
204

263

280

312

281

亞洲
244

27

29

146

146

公司非應計貸款共計
$
1,623

$
1,668

$
1,942

$
2,054

$
2,098

消費者非應計貸款(1)
 
 
 
 
 
北美
$
1,373

$
1,500

$
1,650

$
1,721

$
1,754

拉丁美洲
726

791

756

791

793

亞洲(2)
284

284

284

271

301

消費者非應計貸款總額
$
2,383

$
2,575

$
2,690

$
2,783

$
2,848

非應計貸款共計
$
4,006

$
4,243

$
4,632

$
4,837

$
4,946

(1)
購買的不良貸款不包括在內,因為它們通常是累積利息。2018年6月30日,這些貸款的賬面價值為1.49億美元,2018年3月31日為1.26億美元,2017年12月31日為1.67億美元,2017年9月30日為1.77億美元,2017年6月30日為1.83億美元。
(2)亞洲全球協調機構包括某些EMEA國家在所列所有期間的結餘。


花旗集團非應計貸款的變化如下:

 
三個月結束
三個月結束
 
June 30, 2018
June 30, 2017
以百萬美元計
企業
消費者
共計
企業
消費者
共計
期初非應計貸款
$
1,668

$
2,575

$
4,243

$
2,339

$
2,955

$
5,294

加法
628

791

1,419

311

697

1,008

向HFS的銷售和轉帳
(8
)
(68
)
(76
)
(46
)
(82
)
(128
)
迴歸表演
(36
)
(146
)
(182
)
(3
)
(166
)
(169
)
付款/結算
(613
)
(327
)
(940
)
(464
)
(285
)
(749
)
沖銷
(14
)
(372
)
(386
)
(15
)
(318
)
(333
)
其他
(2
)
(70
)
(72
)
(24
)
47

23

期末餘額
$
1,623

$
2,383

$
4,006

$
2,098

$
2,848

$
4,946







54



 
六個月結束
六個月結束
 
June 30, 2018
June 30, 2017
以百萬美元計
企業
消費者
共計
企業
消費者
共計
期初非應計貸款
$
1,942

$
2,690

$
4,632

$
2,421

$
3,158

$
5,579

加法
1,453

1,652

3,105

564

1,521

2,085

銷售和轉讓給持有待售
(28
)
(153
)
(181
)
(82
)
(216
)
(298
)
迴歸表演
(104
)
(354
)
(458
)
(40
)
(329
)
(369
)
付款/結算
(1,497
)
(597
)
(2,094
)
(647
)
(565
)
(1,212
)
沖銷
(120
)
(826
)
(946
)
(69
)
(842
)
(911
)
其他
(23
)
(29
)
(52
)
(49
)
121

72

期末餘額
$
1,623

$
2,383

$
4,006

$
2,098

$
2,848

$
4,946



下表彙總了花旗集團截至所述期間的其他房地產資產。這代表花旗在持有抵押品時通過止贖或其他法律程序獲得的所有不動產的賬面價值:
 
Jun. 30,
Mar. 31,
Dec. 31,
9月9日三十
Jun. 30,
以百萬美元計
2018
2018
2017
2017
2017
奧利奧
 
 
 
 
 
北美
$
66

$
70

$
89

$
97

$
128

EMEA
1


2

1

1

拉丁美洲
24

29

35

30

31

亞洲
10

15

18

15

8

OREO共計
$
101

$
114

$
144

$
143

$
168

非應計資產


 
 
 
公司非應計貸款
$
1,623

$
1,668

$
1,942

$
2,054

$
2,098

消費者非應計貸款
2,383

2,575

2,690

2,783

2,848

非應計貸款(NAL)
$
4,006

$
4,243

$
4,632

$
4,837

$
4,946

奧利奧
$
101

$
114

$
144

$
143

$
168

非應計資產
$
4,107

$
4,357

$
4,776

$
4,980

$
5,114

佔貸款總額的百分比
0.60
%
0.63
%
0.69
%
0.74
%
0.77
%
NAA佔總資產的百分比
0.21

0.23

0.26

0.26

0.27

貸款損失備抵額佔資產淨值的百分比(1)
303

291

267

256

243


(1)
貸款損失備抵包括對花旗信用卡投資組合和購買不良貸款的備抵,而非應計貸款不包括信用卡餘額(某些國際投資組合除外)和購買不良貸款,因為這些貸款繼續累積利息,直至沖銷。


55



重新談判的貸款
下表列出花旗在發展報告中修改的貸款:
以百萬美元計
Jun. 30, 2018
Dec. 31, 2017
公司重新談判貸款(1)
 
 
在美國辦事處
 
 
工商業(2)
$
205

$
225

抵押和房地產
78

90

金融機構
25

33

其他
37

45

共計
$
345

$
393

在美國以外的辦公室裏。
 
 
工商業(2)
$
235

$
392

抵押和房地產
9

11

金融機構
9

15

其他

7

共計
$
253

$
425

公司重新談判貸款共計
$
598

$
818

消費者重新談判貸款(3)(4)(5)
 
 
在美國辦事處
 
 
抵押和房地產(6)
$
2,919

$
3,709

卡片
1,273

1,246

分期付款和其他
101

169

共計
$
4,293

$
5,124

在美國以外的辦公室裏。
 
 
抵押和房地產
$
322

$
345

卡片
522

541

分期付款和其他
414

427

共計
$
1,258

$
1,313

消費者重新談判貸款總額
$
5,551

$
6,437

(1)
包括2018年6月30日和2017年12月31日上述非應計貸款表中的4.89億美元和7.15億美元非應計貸款。其餘貸款正在累積利息。
(2)
除了2018年6月30日反映為TDRs的修改外,花旗還修改了美國境外辦事處價值1800萬美元的商業貸款風險評級為“不符合標準的非履約”或更糟的(由銀行監管機構界定的資產類別)。這些修改不被視為TDRs,因為這些修改不涉及特許權。
(3)
包括2018年6月30日和2017年12月31日上述非應計貸款表中的11.6億美元和13.76億美元非應計貸款。其餘貸款正在累積利息。
(4)
包括2018年6月30日和2017年12月31日的2200萬美元和2600萬美元商業房地產貸款。
(5)
包括2018年6月30日和2017年12月31日的1.1億美元和1.65億美元的其他商業貸款。
(6)
截至2018年6月30日的6個月內,與2017年12月31日相比,減少了6.41億美元,涉及出售或轉讓給HFS的TDR。


56



流動性風險

關於花旗集團的資金和流動性,包括其目標、管理和計量的更多信息,見“流動性風險”和“風險因素”,載於花旗2017年表格10-K的年度報告。
 
 




優質流動資產
 
花旗銀行
非銀行及其他
共計
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
可用現金
$
97.3

$
94.9

$
87.0

$
27.4

$
24.9

$
28.1

$
124.7

$
119.9

$
115.1

美國主權
101.4

114.6

111.4

28.7

28.9

24.4

130.1

143.4

135.8

美國機構/機構MBS
59.5

74.3

59.6

6.7

5.6

0.8

66.2

79.9

60.4

外國政府債務(1)
73.5

69.2

95.7

10.9

12.9

15.9

84.4

82.1

111.6

其他投資等級
0.1

0.3

0.3

1.0

1.3

1.1

1.2

1.6

1.5

總HQLA(AVG)
$
331.8

$
353.3

$
354.0

$
74.8

$
73.6

$
70.3

$
406.6

$
426.9

$
424.4


注:上表所列數額按平均數列報,反映資產,包括下文討論的花旗經營實體持有的HQLA,根據美國LCR規則,這些資產有資格列入花旗集團合併HQLA的計算中。就證券而言,數額是可能實現的流動資金價值,因此不包括任何設押證券,幷包括證券融資交易所需的任何折價。
(1)
外國政府債務包括由外國主權國家、機構和多邊開發銀行發行或擔保的證券。持有外國政府債券主要是為了支持當地的流動性要求和花旗在當地的特許經營權,主要包括香港、新加坡、韓國、臺灣、印度、墨西哥和巴西的政府債券。

上表包括在花旗集團經營實體持有的HQLA的金額,這些實體有資格列入計算花旗合併LCR的範圍。這些金額包括滿足這些實體的最低要求所需的HQLA,以及任何超過這些最低限額的假定可轉移到花旗集團的數額。雖然這些經營實體的可用流動資金有所增加,但上表所列HQLA的數額在本季度有所下降,因為經營實體中的HQLA較少有資格列入綜合指標。
如上文所述,花旗的HQLA不包括花旗從聯邦住房貸款銀行(FHLB)獲得的借款能力。截至2018年6月30日,該銀行約為210億美元(2018年3月31日為220億美元,2017年6月30日為180億美元),由向這些銀行認捐的合格抵押品維持。HQLA還不包括花旗在美國聯邦儲備銀行貼現窗口或其他中央銀行的借貸能力,這將是上述資源的補充。
總的來説,花旗的流動性在其銀行集團內的法律實體之間是可以互換的。花旗的銀行子公司,包括花旗銀行,可以根據“聯邦儲備法”第23A條向花旗母公司和經紀交易商實體放貸。截至2018年6月30日,根據第23A款向這些實體提供貸款的能力約為150億美元,與2018年3月31日和2017年6月30日相比均未變,但須符合某些符合條件的非現金抵押品要求。


57



貸款
下表按業務和/或部門列出了按業務和/或部門分列的平均貸款,以及所列每個期間的期末貸款總額:
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
全球消費銀行
 
 
 
北美
$
188.8

$
189.7

$
183.4

拉丁美洲
25.5

26.3

25.5

亞洲(1)
88.8

90.3

84.9

共計
$
303.1

$
306.3

$
293.8

機構客户集團
 
 
 
企業借貸
$
135.5

$
131.6

$
121.5

財政部和貿易解決方案(TTS)
77.7

78.2

73.7

私人銀行
90.7

88.9

79.3

市場及證券服務
和其他
43.0

40.7

37.9

共計
$
346.9

$
339.4

$
312.4

公司/其他共計
$
19.7

$
22.2

$
28.1

花旗集團貸款總額
$
669.7

$
667.9

$
634.3

花旗集團貸款總額(EOP)
$
671.2

$
672.9

$
644.7


(1)
包括在某些EMEA國家提供的所有期間的貸款。

如上表所示,期末貸款同比增長4%,基本上沒有變化.平均而言,貸款同比增長6%,且基本上沒有變化.
不計外匯轉換的影響,GCB和ICG的平均貸款同比增長5%,累計增長7%。受各地區經濟增長的推動,GCB貸款同比平均增長3%.ICG的平均貸款同比增長了10%,這是由於客户持續參與整個企業,包括tts、私人銀行和企業貸款。
受傳統資產持續縮水的推動,公司/其他貸款同比平均減少30%.
 
存款
下表按業務和(或)部門列出了按業務和/或部門分列的平均存款,以及所列每一期間的期末存款總額:
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
全球消費銀行
 
 
 
北美
$
179.9

$
180.9

$
185.1

拉丁美洲
28.3

28.9

27.8

亞洲(1)
97.6

99.1

94.3

共計
$
305.8

$
308.9

$
307.2

機構客户集團
 
 
 
財政部和貿易解決方案(TTS)
$
448.7

$
440.3

$
423.9

銀行前TTS
125.5

128.2

122.1

市場及證券服務
88.2

84.1

84.3

共計
$
662.4

$
652.6

$
630.3

公司/其他
$
18.0

$
20.4

$
22.5

花旗集團存款總額
$
986.2

$
981.9

$
960.0

花旗集團存款總額
$
996.7

$
1,001.2

$
958.7

(1)
包括某些EMEA國家在所列所有期間的存款。

期末存款同比增長4%,基本保持不變.平均而言,存款同比增長3%,且基本保持不變.
不計外匯兑換的影響,平均存款較上年同期增長2%.在全球協調機構中,存款下降了1%,因為亞洲和拉丁美洲全球協調機構的增長被北美GCB下降3%所抵消,這主要是由於客户將現金轉入投資賬户而導致貨幣市場餘額減少所致。
在icg內部,存款平均同比增長4%,主要是由於tts持續高質量的存款增長.




58



長期債務
截至2018年6月30日,花旗集團及其附屬公司(包括花旗銀行)發行的剩餘壽命超過一年的無擔保長期債務加權平均期限約為6.5年,較上年同期(6.9年)和前一季度(6.7年)均有所下降。
花旗在花旗母公司的長期未償債務包括高級和次級債務,以及花旗所稱的與客户相關的債務,包括結構性債券,如股本和信貸相關債券,以及非結構性債券。花旗發行與客户相關的債券通常由客户需求驅動,並補充基準債券發行,作為花旗非銀行實體的資金來源。花旗在該行的長期債務還包括基準高級債券、FHLB預付款和證券化。

 
長期債務未償
下表列出了花旗在上述每一日期的期末長期債務總額:
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2017
Jun. 30, 2017
父母和其他人(1)






基準債務:
 
 
 
高級債務
$
107.8

$
112.0

$
105.9

次級債務
25.3

25.5

26.8

信託優先
1.7

1.7

1.7

與客户有關的債務:
34.3

32.4

28.4

當地國家和其他(2)
3.8

1.6

2.1

父母和其他人共計
$
172.9

$
173.2

$
164.9

銀行






FHLB借款
$
13.7

$
15.7

$
20.3

證券化(3)
28.5

30.2

28.2

CBNA基準高級債券
18.5

15.0

7.2

當地國家和其他(2)
3.2

3.8

4.5

總行
$
64.0

$
64.8

$
60.2

長期債務總額
$
236.8

$
237.9

$
225.2

注:金額代表花旗綜合資產負債表上長期債務的現值,就某些債務工具而言,包括考慮公允價值、套期保值影響以及未攤銷的折扣和溢價。
(1)
“母公司和其他”包括母公司控股公司(Citigroup)和花旗非銀行子公司(包括經紀交易商子公司)向第三方發行的長期債務,這些子公司被合併為花旗集團(Citigroup)。截至2018年6月30日,“母公司和其他公司”包括花旗經紀交易商子公司發行的243億美元長期債券。
(2)
當地國家債務包括花旗分支機構為支持其本地業務而發行的債務。
(3)
主要是信用卡證券化,主要由花旗品牌的信用卡應收賬款支持。

花旗的長期未償債務總額同比增長,主要原因是銀行發行的無擔保基準債券和花旗集團(Citigroup)母公司與客户有關的債務,而fhlb預付款的下降部分抵消了這一趨勢。隨後,花旗的長期未償債務總額基本保持不變。
作為責任管理的一部分,花旗已經並可能繼續考慮通過公開市場購買、投標報價或其他方式回購長期債務的機會。這種回購有助於降低花旗的總體融資成本,並幫助花旗滿足監管方面的變化和要求。2018年第二季度,花旗回購並宣佈總計約8億美元的未償長期債務,包括提前贖回FHLB預付款。





59



長期債務發行和到期日
下表詳細列出了花旗在這段時間內的長期債務發行和到期(包括回購和贖回):
 
2Q18
1Q18
2Q17
以十億美元計
到期日
發行
到期日
發行
到期日
發行
父母和其他人












基準債務:
 
 
 
 
 
 
高級債務
$
7.2

$
4.9

$
3.5

$
5.4

$
2.0

$
6.3

次級債務
0.3

0.3

1.6

0.2


0.2

信託優先






與客户有關的債務
1.5

4.7

2.5

4.9

2.3

3.6

當地國家和其他
0.2

2.1

0.1

0.1

0.1


父母和其他人共計
$
9.1

$
12.0

$
7.7

$
10.7

$
4.3

$
10.2

銀行












FHLB借款
$
4.5

$
2.5

$
6.5

$
3.9

$
1.5

$
1.5

證券化
2.7

1.1

2.9

2.8

0.9

5.1

CBNA基準高級債券

3.5


2.5


4.7

當地國家和其他
0.9

0.9

0.8

0.8

0.7

0.3

總行
$
8.1

$
8.0

$
10.2

$
10.1

$
3.0

$
11.6

共計
$
17.2

$
20.0

$
17.9

$
20.8

$
7.4

$
21.8


下表顯示了花旗2018年迄今的長期債務到期總額(包括回購和贖回),以及截至2018年6月30日的預計年度長期債務到期總額:
 
2018年到期日
到期日
以十億美元計
2018
2019
2020
2021
2022
2023
此後
共計
父母和其他人


















基準債務:
 
 
 
 
 
 
 
 

高級債務
$
10.7

$
7.8

$
14.4

$
8.8

$
14.1

$
7.9

$
12.4

$
42.3

$
107.8

次級債務
1.8

1.0




0.7

1.1

22.5

25.3

信託優先







1.7

1.7

與客户有關的債務
4.0

1.1

3.8

4.7

2.8

2.3

1.5

18.1

34.3

當地國家和其他
0.2

2.3

0.4

0.1

0.3



0.5

3.8

父母和其他人共計
$
16.8

$
12.2

$
18.6

$
13.6

$
17.3

$
11.0

$
15.0

$
85.2

$
172.9

銀行


















FHLB借款
$
11.0

$
4.8

$
5.6

$
3.4

$

$

$

$

$
13.7

證券化
5.6

3.0

7.9

5.5

5.7

1.2

2.5

2.6

28.5

CBNA基準債券

2.2

4.7

8.7

2.5



0.3

18.5

當地國家和其他
1.7

0.2

0.9

1.3

0.1

0.3

0.2

0.3

3.2

總行
$
18.3

$
10.2

$
19.1

$
18.9

$
8.4

$
1.5

$
2.7

$
3.2

$
64.0

長期債務總額
$
35.1

$
22.4

$
37.7

$
32.5

$
25.7

$
12.5

$
17.7

$
88.4

$
236.8











 










60



擔保資金交易和短期借款
花旗以短期借款補充其主要資金來源。短期借款一般包括:(I)有擔保的融資交易(根據回購或回購協議借出或出售的證券)和(Ii)短期借款(較小程度上)包括商業票據和從聯邦銀行和其他市場參與者處借款(關於花旗集團及其附屬機構未償還短期借款的進一步資料,見綜合財務報表附註16)。
除擔保融資交易外,花旗的短期借款同比小幅增長2%,隨後增長3%,主要原因是商業票據的增加。

擔保資金
擔保資金主要通過花旗的經紀交易商子公司獲得,以有效地為擔保貸款活動和在做市和客户活動背景下持有的部分證券庫存提供資金。花旗還通過其銀行實體執行較小比例的擔保融資交易,這些實體通常由外國政府債務證券提供擔保。一般而言,花旗擔保資金水平的每日變化主要是由於相匹配的賬簿(如下文所述)的擔保貸款活動和證券庫存的波動所致。
截至2018年6月30日,已獲融資1780億美元,較上年同期增長15%,按順序增長4%。除外匯翻譯的影響外,擔保資金較上年同期增長了15%,隨後增長了7%,這都是由正常業務活動推動的。截至2018年6月30日的季度,有擔保資金的平均餘額約為1,710億美元。
經紀商子公司的有擔保資金中,有擔保貸款的部分通常被稱為“匹配賬簿”活動。這種活動的大部分是由高質量的流動性證券,如美國國債,美國機構證券和外國政府債券。其他擔保資金由流動性較差的證券擔保,包括股票證券、公司債券和資產支持證券。花旗的相應賬面負債的期限一般等於或超過相應的相應賬面資產的期限。
經紀商子公司的擔保融資活動的其餘部分用於為在做市和客户活動背景下持有的證券庫存提供資金。為了在廣泛的市場條件下(包括在壓力時期)保持可靠的融資,花旗在管理這些活動時,考慮到了基本抵押品的質量,並規定了融資期限。截至2018年6月30日,花旗為流動性較差的證券庫存提供擔保資金的加權平均到期日超過110天。
花旗通過每日壓力測試來管理其擔保資金的風險,以考慮產能、男高音、理髮、抵押品配置和客户行為的變化。此外,花旗還通過建立集中觸發機制和評估對手方來維持交易對手多元化。
 
在應力作用下的可靠性和穩定性。花旗的資金來源一般來自150多個對手方。

流動性覆蓋率(LCR)
除了花旗為30天壓力情景制定的內部流動性壓力指標外,花旗還根據美國LCR規則,參照LCR對其流動性進行監控。下表列出了花旗的LCR計算和HQLA在所述期間超過淨流出的構成部分:
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
HQLA
$
406.6

$
426.9

$
424.4

淨流出
341.5

355.2

338.2

LCR
119
%
120
%
125
%
HQLA超過淨流出量
$
65.1

$
71.7

$
86.2


注:上表所列數額按平均數列報。

如上表所示,由於平均hqla下降和模擬淨流出略有增加,花旗的平均lcr同比下降。隨後,花旗的平均LCR略有下降,因為模擬淨流出量的下降(這是由於花旗繼續關注存款質量和優化融資要旨)被HQLA的下降所抵消。















61



信用評級
下表列出了截至2018年6月30日花旗集團和花旗銀行的評級。雖然沒有列入下表,但花旗集團全球市場控股公司(Citigroup Global Markets Holdings Inc.)的長期和短期評級.截至2018年6月30日,標準普爾(Standard&Poor‘s)為BBB+/A-2,惠譽(Fitch)為A/F1。
 


 
花旗集團公司
花旗銀行,N.A.
 
高年級
債務
商業
展望
龍-
術語
短-
術語
展望
惠譽評級(惠譽)
A
F1
穩定
A+
F1
穩定
穆迪投資者服務(穆迪)
Baa 1
P-2
陽性
A1
P-1
陽性
標準普爾(S&P)
BBB+
A-2
穩定
A+
A-1
穩定

降級的潛在影響
穆迪(Moody‘s)、惠譽(Fitch)或標準普爾(S&P)的評級下調可能會對花旗集團(Citigroup)和/或花旗銀行(Citibank)的融資和流動性產生負面影響,原因是融資能力下降,包括衍生工具觸發因素,這可能會
提供以下信息,以分析假設的同時對花旗集團和花旗銀行的潛在融資和流動性影響
三大評級機構的評級都被下調。這種分析取決於某些估計、估計方法、判斷和不確定性。不確定性包括某些實體對允許的對手方可能具有的潛在評級限制,以及一般的主觀對手行為。例如,某些企業客户和市場對手可以重新評估它們與花旗的業務關係,並限制與花旗的某些合同或市場工具的交易。交易對手行為的變化可能會影響花旗的資金和流動性,以及其某些業務的運營結果。對花旗集團或花旗銀行的實際影響是不可預測的,可能與下文所述的潛在資金和流動性影響大不相同。有關信用評級變化對花旗及其相關子公司影響的更多信息,請參見花旗2017年年度報告表10-K中的“風險因素-流動性風險”。

 

花旗集團(Citigroup Inc.)和花旗銀行-潛在的衍生工具觸發機制
截至2018年6月30日,花旗估計,在所有三大評級機構中,假設花旗集團(Citigroup Inc.)的高級債務/長期評級下調一個等級,可能會影響花旗的融資和流動性,因為衍生工具引發的資金和流動性大約為4億美元,與2018年3月31日持平。其他資金來源,如擔保融資交易和其他保證金要求,也可能受到不利影響,因為沒有明確的觸發因素。
截至2018年6月30日,花旗估計,假設三大評級機構下調花旗銀行的高級債務/長期評級,可能會影響花旗銀行的融資和流動性約9億美元,而2018年3月31日為4億美元。
花旗估計,花旗集團和花旗銀行在所有三家主要評級機構的評級下調一級,可能導致現金債務總額和抵押品要求增加約12億美元,而截至2018年3月31日,這一數字為8億美元(另見綜合財務報表附註19)。如上文“高質量流動資產”所述,有資格列入計算花旗合併HQLA的流動性資源,花旗銀行約為3 320億美元,花旗非銀行和其他實體約為750億美元,截至2018年6月30日的季度總計約4 070億美元。這些流動資金部分是為了應付上述可能發生的事件而提供的。
此外,目前在花旗集團和花旗銀行的應急資金計劃中包括了一系列廣泛的緩解行動。對花旗集團來説,這些緩解因素包括(但不限於)從現有客户獲得過剩的融資能力,調整擔保貸款水平,以及調整某些花旗銀行子公司的特定交易賬簿和抵押貸款的規模。花旗銀行可以採取的緩解行動包括,但不限於:出售或為高度流動的政府證券提供資金;調整擔保貸款水平;調整選定交易資產的規模;減少貸款來源和延期;籌集更多存款或向聯邦銀行或中央銀行借款。花旗認為,這些緩解措施可以大幅降低上述潛在降級的融資和流動性風險(如果有的話)。

62



花旗銀行-額外的潛在影響
除了上述衍生工具觸發因素外,花旗認為,標普可能下調花旗銀行的高級債務/長期評級,也可能對花旗銀行的商業票據/短期評級產生不利影響。截至2018年6月30日,花旗銀行對合並資產支持的商業票據管道的流動性承諾約為120億美元,而2018年3月31日為100億美元(如綜合財務報表附註18所述)。
除了某些花旗銀行和花旗銀行實體的上述流動性資源外,花旗銀行還可以通過減輕行動,包括重新定價或減少對商業票據渠道的某些承諾,減少上述可能下調評級的資金和流動性風險(如果有的話)。如果出現上述可能的降級,花旗相信某些企業客户可以重新評估他們與花旗銀行的存款關係。這種重新評估可能會導致客户調整其自由支配的存款水平或改變其存款機構,這可能會降低花旗銀行的某些存款水平。然而,花旗可以選擇調整定價,向現有客户提供替代存款產品,或者尋求吸引新客户的存款,除此之外,還可以採取上述減刑措施。

63



市場風險

市場風險來自花旗的交易組合和非交易投資組合。有關花旗市場風險和市場風險管理的更多信息,請參見花旗2017年年度報告表10-K中的“市場風險”和“風險因素”。
 

非交易投資組合的市場風險
有關花旗淨利息收入(利率風險敞口)、利率風險和利率風險計量的更多信息,請參閲花旗2017年年度報告(表10-K)中的“非交易投資組合的市場風險”。


下表列出了對花旗淨利息收入、AOCI和普通股一級資本比率的估計影響(在充分執行的基礎上),每一項假設利率都會出現意想不到的即時100個基點的增長:
百萬美元(除非另有説明)
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
估計年化對淨利息收入的影響
 
 
 
美元(1)
$
1,046

$
1,243

$
1,435

所有其他貨幣
635

651

589

共計
$
1,681

$
1,894

$
2,024

佔平均利息資產的百分比
0.10
%
0.11
%
0.12
%
估計對AOCI的初步影響(税後)(2)
$
(4,713
)
$
(4,955
)
$
(4,258
)
對普通股一級資本比率的初步影響估計(3)
(32
)
(33
)
(49
)

(1)
花旗內部某些以交易為導向的業務都有權責發生制頭寸,這些頭寸不包括在表中對淨利息收入的估計影響之外,因為這些風險敞口是在經濟上與市場點位相結合管理的。截至2018年6月30日,與這些業務相關的美元利率風險敞口為(2.18億美元)美元,利率瞬間上升100個基點。
(2)
包括利率變化對與投資證券、現金流量對衝和養老金負債調整有關的AOCI的影響。
(3)
截至2018年6月30日和2018年3月31日的結果反映了税制改革的影響,包括預期有效税率較低以及對花旗DTA地位的影響。截至2017年6月30日,結果尚未被重申。
對淨利息收入的估計影響依次下降,反映了資產負債表構成的變化,包括存款敏感性的提高和貸款的增長,估計對AOCI的影響減少主要是由於花旗財政部的投資證券和相關的利率衍生品組合的頭寸發生了變化。
如果利率出現意想不到的即時100個基點的增長,花旗預計,對AOCI的負面影響將通過預期增加的淨利息收入和預期通過在一段時間內增加花旗的投資組合來恢復對AOCI的影響來抵消股東權益。截至2018年6月30日,花旗預計,在這種情況下,對AOCI的負面影響可能在大約19個月內被抵消。
 
下表列出了在美元和花旗其他貨幣利率假設的四種不同變化下,對花旗淨利息收入、AOCI和普通股一級資本比率(在充分實施的基礎上)的估計影響。雖然花旗也關注利率平行下降的影響,但短期利率下降100個基點並不有意義,因為這意味着花旗許多市場的利率為負。



百萬美元(除非另有説明)
設想1
設想2
設想3
設想4
隔夜利率變動
100

100



10年利率變動
100


100

(100
)
估計年化對淨利息收入的影響
 
 
 
 
美元
$
1,046

$
1,043

$
57

$
(66
)
所有其他貨幣
635

595

37

(37
)
共計
$
1,681

$
1,638

$
94

$
(103
)
估計對AOCI的初步影響(税後)(1)
$
(4,713
)
$
(2,713
)
$
(2,176
)
$
1,688

對普通股一級資本比率的初步影響估計
(32
)
(18
)
(16
)
11

注意:上表中的每個場景都假設速率變化將立即發生。隔夜利率和10年利率之間的期限利率變化被內插.
(1)
包括利率變化對與投資證券、現金流量對衝和養老金負債調整有關的AOCI的影響。


64



如上表所示,與情景3相比,情景2對花旗淨利息收入和AOCI的影響更大。這是因為,花旗投資組合的變化(被與花旗養老金負債相關的變化部分抵消)導致了對短期和中期利率更為敏感的淨頭寸。
近年來,包括歐洲中央銀行、日本銀行和瑞士國家銀行在內的一些中央銀行實施了負利率,今後還會有更多的政府實體這樣做。雖然負利率可能對淨利息收入(以及淨利差)產生不利影響,但迄今為止,花旗已能夠通過業務和花旗財政部的利率風險緩解活動(包括對客户賬户適用負利率),部分抵消這些管轄區負利率的影響(有關花旗財政部正在進行的利率減緩活動的更多信息,見“市場風險”)。-非交易投資組合的市場風險“,花旗2017年年度報告表10-K)。

外匯匯率的變化-對AOCI和資本的影響
截至2018年6月30日,花旗估計,如果美元兑花旗投資的所有其他貨幣同時升值5%,可能會使花旗的有形普通股(TCE)減少約16億美元,即1.0%,原因是花旗在AOCI中調整的外幣折算調整(扣除對衝因素後)減少了約16億美元(1.0%)。造成這一影響的主要原因是墨西哥比索、歐元和澳元的價值發生了變化。
 
這一影響也是在花旗可能採取的任何緩解行動之前,包括對其外幣轉換風險的持續管理之前。具體來説,隨着匯率變動改變了花旗對外幣計價資本的淨投資價值,這些變動也改變了以這些貨幣計價的花旗風險加權資產的價值。再加上花旗的外幣套期保值策略,如外幣借款、外匯遠期和其他外匯套期保值工具,減少了外幣波動對花旗普通股一級資本比率的影響。如上文所述,這些套期保值戰略的變化以及套期保值成本、資產剝離和税收影響可能進一步影響外匯匯率變動對花旗資本的實際影響,而不是預期之外的平行衝擊。
下表顯示了花旗目前的管理策略對外匯匯率變化的影響以及這些變化對花旗TCE和普通股一級資本比率的影響。關於AOCI變化的更多信息,見綜合財務報表附註17。













 
截至本季度
百萬美元(除非另有説明)
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Jun. 30, 2017
外匯即期匯率變動(1)
(5.8
)%
2.5
%
1.9
%
TCE因FX翻譯而發生的變化,除對衝因素外
$
(2,241
)
$
676

$
478

佔TCE的百分比
(1.5
)%
0.4
%
0.3
%
對普通股一級資本比率的估計影響(在充分執行的基礎上)
外匯轉換的變化,對衝網(Bps)

(2
)
(3
)

(1)
外匯即期利率變動是基於花旗季度平均GAAP對外國資本敞口的加權平均值。



65



利息收入/費用和淨利差
abs2q20.jpg
 
第二QTR.
 
1 QTR.
 
第二QTR.
 
變化
以百萬美元計,除非另有説明
2018
 
2018
 
2017
 
2Q18 vs. 2Q17
利息收入(1)
$
17,613

 
$
16,396

 
$
15,416

 
14
%
 
利息費用(2) 
5,885

 
5,160

 
4,036

 
46

 
淨利息收入
$
11,728

 
$
11,236

 
$
11,380

 
3
%
 
利息收入-平均利率
4.05
%
 
3.85
%
 
3.72
%
 
33

BPS
利息費用-平均利率
1.73

 
1.56

 
1.26

 
47

BPS
淨利差(3) 
2.70

 
2.64

 
2.75

 
(5
)
BPS
利率基準
 
 
 
 
 
 
 
 
兩年期美國國債平均利率
2.48
%
 
2.16
%
 
1.30
%
 
118

BPS
10年期美國國債平均利率
2.92

 
2.76

 
2.26

 
66

BPS
10年期對兩年期差價
44

BPS
60

BPS
96

BPS
 

 
注:所有利息支出金額包括聯邦存款保險公司,以及美國以外其他類似的存款保險評估。
(1)
淨利息收入包括截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日三個月與免税債券組合(基於美國聯邦法定税率分別為2018年21%和2017年35%)相關的6,300萬美元、6,400萬美元和1.22億美元的應納税等值調整。
(2)
與某些被歸類為長期債務並按公允價值記賬的混合金融工具相關的利息費用,連同公允價值的任何變動,作為合併收入報表中主要交易的一部分,因此不反映在上表的利息支出中。
(3)
花旗的淨利差(NIM)是按利息總收入除以利息支出總額乘以平均利息收益資產來計算的。

花旗2018年第二季度的淨利息收入增長了4%,達到117億美元(如上表所示,按相應的納税標準計算增長了3%)。扣除外匯翻譯的影響,淨利息收入也增加了4%,約4.9億美元。這一增長主要是由於花旗的核心應計業務增加了淨利息收入(111億美元,約增長10%或10億美元),這些業務主要是由其存款和貸款業務驅動的。核心應計淨利息收入的增加被以下因素部分抵消:與交易有關的淨利息收入減少(4億美元,約減少54%,即5億美元);與公司/其他公司遺留資產逐漸減少有關的淨利息收入減少(2億美元,下降約28%,即1億美元)。這,這個,那,那個
 
核心應計淨利息收入增加的主要原因是利率上升、貸款增長和貸款組合改善。
花旗的NIM在2018年第二季度的應税基礎上為2.70%,比上年同期下降了5個基點,主要原因是與交易相關的NIM下降。花旗的核心應計NIM為3.60%,與上年同期相比增長了13個基點,主要原因是利率上升。(花旗的核心應計淨利息收入和核心權責發生制NIM是非GAAP財務指標。)



66



附加利率詳情
平均餘額和利率-資產(1)(2)(3) 
應税等值基礎
 
平均體積
利息收入
%平均比率
 
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
以百萬美元計,但利率除外
2018
2018
2017
2018
2018
2017
2018
2018
2017
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
銀行存款(4)
$
176,151

$
170,867

$
166,023

$
493

$
432

$
375

1.12
%
1.03
%
0.91
%
出售的聯邦基金和證券
借入或購買
轉售協議(5)
 
 
 
 
 
 





在美國辦事處
$
153,273

$
140,357

$
144,483

$
838

$
713

$
472

2.19
%
2.06
%
1.31
%
在美國以外的辦公室裏。(4)
118,098

113,920

104,780

498

326

357

1.69

1.16

1.37

共計
$
271,371

$
254,277

$
249,263

$
1,336

$
1,039

$
829

1.97
%
1.66
%
1.33
%
交易賬户資產(6)(7)
 
 
 
 
 
 





在美國辦事處
$
92,791

$
97,558

$
100,080

$
851

$
869

$
877

3.68
%
3.61
%
3.51
%
在美國以外的辦公室裏。(4)
117,840

118,603

103,581

922

512

646

3.14

1.75

2.50

共計
$
210,631

$
216,161

$
203,661

$
1,773

$
1,381

$
1,523

3.38
%
2.59
%
3.00
%
投資
 
 
 
 
 
 





在美國辦事處
 
 
 
 
 
 





應税
$
225,886

$
229,407

$
224,021

$
1,315

$
1,224

$
1,086

2.34
%
2.16
%
1.94
%
免徵美國所得税
17,339

17,531

18,466

180

170

197

4.16

3.93

4.28

在美國以外的辦公室裏。(4)
104,562

105,307

106,758

913

877

830

3.50

3.38

3.12

共計
$
347,787

$
352,245

$
349,245

$
2,408

$
2,271

$
2,113

2.78
%
2.61
%
2.43
%
貸款(扣除未賺得收入)(8)
 
 
 
 
 
 





在美國辦事處
$
382,972

$
380,357

$
369,342

$
6,958

$
6,732

$
6,393

7.29
%
7.18
%
6.94
%
在美國以外的辦公室裏。(4)
286,772

287,568

264,986

4,251

4,177

3,925

5.95

5.89

5.94

共計
$
669,744

$
667,925

$
634,328

$
11,209

$
10,909

$
10,318

6.71
%
6.62
%
6.52
%
其他賺取利息的資產(9)
$
69,341

$
66,761

$
60,107

$
394

$
364

$
258

2.28
%
2.21
%
1.72
%
利息收益資產總額
$
1,745,025

$
1,728,236

$
1,662,627

$
17,613

$
16,396

$
15,416

4.05
%
3.85
%
3.72
%
非利息資產(6)
$
172,077

$
175,987

$
206,581

 
 
 
 
 
 
總資產
$
1,917,102

$
1,904,223

$
1,869,208

 
 
 
 
 
 
(1)
淨利息收入包括截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日三個月與免税債券組合(基於美國聯邦法定税率分別為2018年21%和2017年35%)相關的6,300萬美元、6,400萬美元和1.22億美元的應納税等值調整。
(2)
利率和金額包括與各自資產類別相關的風險管理活動的影響。
(3)
月平均或季度平均數已被某些子公司使用,但沒有每日平均數。
(4)
平均利率反映了當前的地方利率,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(5)
根據轉售協議借入或購買的證券的平均數量按照ASC 210-20-45報告淨額。然而,利息收入不包括ASC的影響210-20-45.
(6)
衍生產品合同的公允價值賬面金額按照ASC 815-10-45列報為非利息資產和其他無利息負債的淨額。
(7)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(8)
包括現金貸款。
(9)
包括經紀應收賬款。

67



平均餘額和利率-負債和股本以及淨利息收入(1)(2)(3) 
應税等值基礎
 
平均體積
利息費用
%平均比率
 
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
第二QTR.
1 QTR.
第二QTR.
以百萬美元計,但利率除外
2018
2018
2017
2018
2018
2017
2018
2018
2017
負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
存款
 
 
 
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處(4)
$
332,595

$
323,355

$
311,758

$
1,041

$
897

$
593

1.26
%
1.13
%
0.76
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
453,025

446,416

439,807

1,203

1,100

1,010

1.07

1.00

0.92

共計
$
785,620

$
769,771

$
751,565

$
2,244

$
1,997

$
1,603

1.15
%
1.05
%
0.86
%
購買的聯邦基金和
借出或出售的證券
回購協議(6)
 
 
 
 
 
 






在美國辦事處
$
102,517

$
99,015

$
101,623

$
796

$
604

$
396

3.11
%
2.47
%
1.56
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
68,556

65,450

59,354

428

345

280

2.50

2.14

1.89

共計
$
171,073

$
164,465

$
160,977

$
1,224

$
949

$
676

2.87
%
2.34
%
1.68
%
交易賬户負債(7)(8)
 
 
 
 
 
 






在美國辦事處
$
36,103

$
33,996

$
34,287

$
140

$
127

$
81

1.56
%
1.52
%
0.95
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
61,048

57,725

56,731

96

88

65

0.63

0.62

0.46

共計
$
97,151

$
91,721

$
91,018

$
236

$
215

$
146

0.97
%
0.95
%
0.64
%
短期借款(9)
 
 
 
 
 
 






在美國辦事處
$
84,338

$
89,202

$
68,486

$
439

$
389

$
103

2.09
%
1.77
%
0.60
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
23,854

23,482

23,070

84

82

99

1.41

1.42

1.72

共計
$
108,192

$
112,684

$
91,556

$
523

$
471

$
202

1.94
%
1.70
%
0.88
%
長期債務(10)
 
 
 
 
 
 






在美國辦事處
$
198,291

$
199,924

$
187,610

$
1,620

$
1,482

$
1,361

3.28
%
3.01
%
2.91
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
4,980

4,353

4,534

38

46

48

3.06

4.29

4.25

共計
$
203,271

$
204,277

$
192,144

$
1,658

$
1,528

$
1,409

3.27
%
3.03
%
2.94
%
利息負債總額
$
1,365,307

$
1,342,918

$
1,287,260

$
5,885

$
5,160

$
4,036

1.73
%
1.56
%
1.26
%
美國辦事處活期存款
$
33,737

$
35,528

$
38,772

 
 
 
 
 
 
其他無利息負債(7)
316,907

324,002

313,227

 
 
 
 
 
 
負債總額
$
1,715,951

$
1,702,448

$
1,639,259

 
 
 
 
 
 
花旗股東權益
$
200,295

$
200,833

$
228,946

 
 
 
 
 
 
非控制利益
856

942

1,003

 
 
 
 
 
 
總股本
$
201,151

$
201,775

$
229,949

 
 
 
 
 
 
負債和股東權益共計
$
1,917,102

$
1,904,223

$
1,869,208

 
 
 
 
 
 
利息收入淨額佔平均利息收益資產的百分比(11)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
983,786

$
973,752

$
956,968

$
6,710

$
6,717

$
6,777

2.74
%
2.80
%
2.84
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
761,239

754,484

705,659

5,018

4,519

4,603

2.64

2.43

2.62

共計
$
1,745,025

$
1,728,236

$
1,662,627

$
11,728

$
11,236

$
11,380

2.70
%
2.64
%
2.75
%
(1)
淨利息收入包括截至2018年6月30日、2018年3月31日和2017年6月30日三個月與免税債券組合(基於美國聯邦法定税率分別為2018年21%和2017年35%)相關的6,300萬美元、6,400萬美元和1.22億美元的應納税等值調整。
(2)
利率和金額包括與各自負債類別有關的風險管理活動的影響。
(3)
月平均或季度平均數已被某些子公司使用,但沒有每日平均數。
(4)
包括其他定期存款和儲蓄存款。儲蓄存款由保險貨幣市場賬户、現在的賬户和其他儲蓄存款組成。儲蓄存款的利息費用包括FDIC存款保險評估。
(5)
平均利率反映了當前的地方利率,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(6)
根據回購協議售出的證券的平均數量按照ASC 210-20-45報告淨。然而,利息支出不包括ASC的影響210-20-45.
(7)
衍生產品合同的公允價值賬面金額按照ASC 815-10-45列報為非利息資產和其他無利息負債的淨額。

68



(8)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(9)
包括經紀應付款。
(10)
不包括被歸類為長期債務的混合金融工具和合並VIE中的受益權益,因為這些債務的公允價值的變化記錄在主體交易中。
(11)
包括根據資產所在地為資本和供資成本分配的款項。

平均餘額和利率-資產(1)(2)(3)(4) 
應税等值基礎
 
平均體積
利息收入
%平均比率
 
六個月
六個月
六個月
六個月
六個月
六個月
以百萬美元計,但利率除外
2018
2017
2018
2017
2018
2017
資產
 
 
 
 
 
 
銀行存款(5)
$
173,509

$
160,394

$
925

$
670

1.08
%
0.84
%
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券(6)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
146,816

$
144,243

$
1,551

$
840

2.13
%
1.17
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
116,009

103,906

824

650

1.43

1.26

共計
$
262,825

$
248,149

$
2,375

$
1,490

1.82
%
1.21
%
交易賬户資產(7)(8)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
95,175

$
100,958

$
1,720

$
1,761

3.64
%
3.52
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
118,222

98,798

1,434

1,069

2.45

2.18

共計
$
213,397

$
199,756

$
3,154

$
2,830

2.98
%
2.86
%
投資
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
 
 
 
 
 
 
應税
$
227,647

$
222,736

$
2,539

$
2,120

2.25
%
1.92
%
免徵美國所得税
17,435

18,573

350

393

4.05

4.27

在美國以外的辦公室裏。(5)
104,935

106,992

1,790

1,619

3.44

3.05

共計
$
350,017

$
348,301

$
4,679

$
4,132

2.70
%
2.39
%
貸款(扣除未賺得收入)(9)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
381,665

$
368,370

$
13,690

$
12,666

7.23
%
6.93
%
在美國以外的辦公室裏。(5)
287,170

260,464

8,428

7,720

5.92

5.98

共計
$
668,835

$
628,834

$
22,118

$
20,386

6.67
%
6.54
%
其他賺取利息的資產(10)
$
68,051

$
58,420

$
758

$
552

2.25
%
1.91
%
利息收益資產總額
$
1,736,634

$
1,643,854

$
34,009

$
30,060

3.95
%
3.69
%
非利息資產(7)
$
174,032

$
206,029

 

 

 

 

總資產
$
1,910,666

$
1,849,883

 

 

 

 

(1)
淨利息收入包括截至2018年6月30日、2018年6月30日和2017年6月30日六個月美國聯邦法定税率分別為1.27億美元和2.45億美元的相應調整(基於2018年美國聯邦法定税率21%和2017年35%)。
(2)
利率和數額包括與各自資產和負債類別有關的風險管理活動的影響。
(3)
月平均或季度平均數已被某些子公司使用,但沒有每日平均數。
(4)
詳細的平均金額、利息收入和利息費用不包括已停止的業務。見綜合財務報表附註2。
(5)
平均利率反映了當前的地方利率,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(6)
根據轉售協議借入或購買的證券的平均數量按照FIN 41報告淨額(ASC 210-20-45)。然而,利息收入不包括FIN 41的影響(ASC 210-20-45)。
(7)
衍生產品合同的公允價值賬面金額在無利息收益資產和其他無息負債中列報。
(8)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(9)
包括現金貸款。
(10)
包括經紀應收賬款。



69



平均餘額和利率-負債和股本以及淨利息收入(1)(2)(3)(4) 
應税等值基礎
 
平均體積
利息費用
%平均比率
 
六個月
六個月
六個月
六個月
六個月
六個月
以百萬美元計,但利率除外
2018
2017
2018
2017
2018
2017
負債
 
 
 
 
 
 
存款
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處(5)
$
327,974

$
307,026

$
1,938

$
1,100

1.19
%
0.72
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
449,721

434,275

2,303

1,918

1.03

0.89

共計
$
777,695

$
741,301

$
4,241

$
3,018

1.10
%
0.82
%
購買的聯邦基金和借出的證券
或根據回購協議出售(7)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
100,766

$
98,042

$
1,400

$
678

2.80
%
1.39
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
67,003

56,890

773

491

2.33

1.74

共計
$
167,769

$
154,932

$
2,173

$
1,169

2.61
%
1.52
%
交易賬户負債(8)(9)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
35,050

$
33,251

$
267

$
165

1.54
%
1.00
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
59,387

58,199

184

128

0.62

0.44

共計
$
94,437

$
91,450

$
451

$
293

0.96
%
0.65
%
短期借款(10)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
86,770

$
70,047

$
828

$
188

1.92
%
0.54
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
23,668

23,538

166

213

1.41

1.82

共計
$
110,438

$
93,585

$
994

$
401

1.82
%
0.86
%
長期債務(11)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
199,108

$
183,133

$
3,102

$
2,616

3.14
%
2.88
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
4,667

4,924

84

105

3.63

4.30

共計
$
203,775

$
188,057

$
3,186

$
2,721

3.15
%
2.92
%
利息負債總額
$
1,354,114

$
1,269,325

$
11,045

$
7,602

1.64
%
1.21
%
美國辦事處活期存款
$
34,633

$
38,260

 

 

 

 
其他無利息負債(8)
320,455

311,376

 

 

 

 
負債總額
$
1,709,202

$
1,618,961

 

 

 

 
花旗股東權益(12)
$
200,564

$
229,918

 

 

 

 
非控制利益
899

1,002

 

 

 

 
總股本(12)
$
201,463

$
230,920

 

 

 

 
負債和股東權益共計
$
1,910,665

$
1,849,881

 

 

 

 
利息收入淨額佔平均利息收益資產的百分比
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
978,772

$
958,043

$
13,427

$
13,540

2.77
%
2.85
%
在美國以外的辦公室裏。(6)
757,862

685,811

9,537

8,918

2.54

2.62

共計
$
1,736,634

$
1,643,854

$
22,964

$
22,458

2.67
%
2.76
%
(1)
淨利息收入包括截至2018年6月30日、2018年6月30日和2017年6月30日六個月美國聯邦法定税率分別為1.27億美元和2.45億美元的相應調整(基於2018年美國聯邦法定税率21%和2017年35%)。
(2)
利率和數額包括與各自資產和負債類別有關的風險管理活動的影響。
(3)
月平均或季度平均數已被某些子公司使用,但沒有每日平均數。
(4)
詳細的平均金額、利息收入和利息費用不包括已停止的業務。見綜合財務報表附註2。
(5)
包括其他定期存款和儲蓄存款。儲蓄存款由保險貨幣市場賬户、現在的賬户和其他儲蓄存款組成。儲蓄存款的利息費用包括聯邦存款保險公司的存款保險費和手續費。
(6)
平均利率反映了當前的地方利率,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(7)
根據回購協議借入或出售的證券的平均數量按照FIN 41報告淨額(ASC 210-20-45)。然而,利息費用不包括FIN 41的影響(ASC 210-20-45)。
(8)
衍生產品合同的公允價值賬面金額在無利息收益資產和其他無息負債中列報。
(9)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(10)
不包括混合金融工具和合並後的VIEs中被歸類為長期債務的受益權益,因為這些債務是在主交易中記錄的公允價值變化中計入的。
(11)
包括停止經營的股東權益。
(12)
包括根據資產所在地為資本和供資成本分配的款項。

70



利息收入變動分析(1)(2)(3) 
 
2nd Qtr. 2018 vs. 1st Qtr. 2018
2nd Qtr. 2018 vs. 2nd Qtr. 2017
 
增加(減少)
由於以下方面的變化:
增加(減少)
由於以下方面的變化:
以百萬美元計
平均
體積
平均
變化
平均
體積
平均
變化
銀行存款(4)
$
14

$
47

$
61

$
24

$
94

$
118

出售的聯邦基金和借入的證券
根據轉售協議購買
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
68

$
57

$
125

$
30

$
336

$
366

在美國以外的辦公室裏。(4)
12

160

172

49

92

141

共計
$
80

$
217

$
297

$
79

$
428

$
507

交易賬户資產(5)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
(43
)
$
25

$
(18
)
$
(66
)
$
40

$
(26
)
在美國以外的辦公室裏。(4)
(3
)
413

410

97

179

276

共計
$
(46
)
$
438

$
392

$
31

$
219

$
250

投資(1)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
(21
)
$
122

$
101

$
4

$
208

$
212

在美國以外的辦公室裏。(4)
(6
)
42

36

(17
)
100

83

共計
$
(27
)
$
164

$
137

$
(13
)
$
308

$
295

貸款(扣除未賺得收入)(6)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
47

$
179

$
226

$
241

$
324

$
565

在美國以外的辦公室裏。(4)
(12
)
86

74

323

3

326

共計
$
35

$
265

$
300

$
564

$
327

$
891

其他賺取利息的資產(7)
$
14

$
16

$
30

$
44

$
92

$
136

利息收入總額
$
70

$
1,147

$
1,217

$
729

$
1,468

$
2,197

(1)
應納税等值調整與基於2018年美國聯邦法定税率21%和2017年35%的免税債券組合有關,幷包括在本報告中。
(2)
費率/卷差異是根據數量變化和匯率變動與淨變化總額的百分比關係分配的。
(3)
詳細的平均金額、利息收入和利息費用不包括已停止的業務。見綜合財務報表附註2。
(4)
平均利率的變化反映了當地利率的變化,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(5)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(6)
包括現金貸款。
(7)
包括經紀應收賬款。

71



利息費用變動與利息收入淨額分析(1)(2)(3) 
 
2nd Qtr. 2018 vs. 1st Qtr. 2018
2nd Qtr. 2018 vs. 2nd Qtr. 2017
 
增加(減少)
由於以下方面的變化:
增加(減少)
由於以下方面的變化:
以百萬美元計
平均
體積
平均
變化
平均
體積
平均
變化
存款
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
26

$
118

$
144

$
42

$
406

$
448

在美國以外的辦公室裏。(4)
16

87

103

31

162

193

共計
$
42

$
205

$
247

$
73

$
568

$
641

購買的聯邦基金和借出的證券
或根據回購協議出售
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
22

$
170

$
192

$
4

$
396

$
400

在美國以外的辦公室裏。(4)
17

66

83

48

100

148

共計
$
39

$
236

$
275

$
52

$
496

$
548

交易賬户負債(5)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
8

$
5

$
13

$
5

$
54

$
59

在美國以外的辦公室裏。(4)
5

3

8

5

26

31

共計
$
13

$
8

$
21

$
10

$
80

$
90

短期借款(6)
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
(22
)
$
72

$
50

$
29

$
307

$
336

在美國以外的辦公室裏。(4)
1

1

2

3

(18
)
(15
)
共計
$
(21
)
$
73

$
52

$
32

$
289

$
321

長期債務
 
 
 
 
 
 
在美國辦事處
$
(12
)
$
150

$
138

$
81

$
178

$
259

在美國以外的辦公室裏。(4)
6

(14
)
(8
)
4

(14
)
(10
)
共計
$
(6
)
$
136

$
130

$
85

$
164

$
249

利息費用總額
$
67

$
658

$
725

$
252

$
1,597

$
1,849

淨利息收入
$
3

$
489

$
492

$
476

$
(128
)
$
348

(1)
應納税等值調整與基於2018年美國聯邦法定税率21%和2017年35%的免税債券組合有關,幷包括在本報告中。
(2)
費率/卷差異是根據數量變化和匯率變動與淨變化總額的百分比關係分配的。
(3)
詳細的平均金額、利息收入和利息費用不包括已停止的業務。見綜合財務報表附註2。
(4)
平均利率的變化反映了當地利率的變化,包括某些國家的通貨膨脹影響和貨幣修正。
(5)
ICG貿易賬户負債的利息費用報告為利息收入的減少。現金抵押頭寸的利息收入和利息費用分別按交易賬户資產利息和交易賬户負債利息列報。
(6)
包括經紀應付款。



72


交易組合的市場風險
有關花旗交易組合市場風險的更多信息,請參閲花旗2017年年度報告表10-K中的“市場風險-交易組合的市場風險”。

風險價值
截至2018年6月30日,花旗估計,其VAR校準的保守特性對在穩定和完全正常分佈的市場假設下估計的VAR貢獻了大約25%。截至2018年3月31日,這一增幅為17%。
如下表所示,截至2018年6月30日,花旗的平均交易量比2018年3月31日有所下降。減少的主要原因是ICG內部市場業務的利率和信用利差風險降低。平均交易和信用組合VAR的下降與平均交易VAR的下降是一致的。從2018年3月31日到2018年6月30日,信貸組合的平均增量影響基本不變。

季度末和平均交易VAR以及交易和信貸組合VAR
 
 
第二季度
 
第一季度
 
第二季度
以百萬美元計
June 30, 2018
2018年平均數
March 31, 2018
2018年平均數
June 30, 2017
2017年平均數
利率
$
60

$
61

$
84

$
68

$
48

$
52

信用差
46

47

52

49

52

$
49

協方差調整(1)
(25
)
(26
)
(24
)
(25
)
(15
)
(15
)
全面多元化利率及信貸息差(2)
$
81

$
82

$
112

$
92

$
85

$
86

外匯
29

30

33

30

23

23

衡平法
23

20

20

22

15

15

商品
16

17

19

20

20

21

協方差調整(1)
(74
)
(69
)
(73
)
(71
)
(53
)
(59
)
交易總量VAR-所有市場風險因素,包括
一般和具體風險(不包括信貸組合)(2)
$
75

$
80

$
111

$
93

$
90

$
86

特定風險成分(3)
$
2

$
3

$
3

$
3

$
1

$
1

總成交量-一般市場風險因素
(不包括信貸組合)
$
73

$
77

$
108

$
90

$
89

$
85

信貸組合的增量影響(4)
$
16

$
10

$
5

$
9

$
5

$
10

交易和信貸投資組合總額
$
91

$
90

$
116

$
102

$
95

$
96


(1)
協方差調整(也稱為多樣化收益)等於與每種風險類型相關的VAR總量和VAR之和之間的差額。這一效益反映了這樣一個事實,即每種風險類型內和不同風險類型之間的風險並不完全相關,因此,某一天的總VAR將低於與每一種風險類型有關的VAR的總和。通過檢驗模型參數和位置變化的影響,確定協方差調整變化的主要驅動因素。
(2)
總交易VAR包括在ICG的按市場和某些公允價值期權交易頭寸,但對貸款組合的對衝、公允價值期權貸款和所有CVA風險敞口除外。可供銷售和應計風險不包括在內。
(3)
只有風險的特定組成部分代表了嵌入在VAR中的股權和固定收益發行者特定風險的水平。
(4)
信貸組合由與非交易業務部門(包括花旗財政部、與衍生品交易對手相關的cva)以及所有相關cva對衝基金相關的按市價頭寸組成。不包括FVA和DVA。信貸組合還包括貸款組合的套期保值、公允價值期權貸款和ICG資本市場內槓桿融資管道的對衝。



 

73


下表提供了與花旗交易總額VAR相關的市場因素VAR的範圍,包括具體風險:
 
第二季度
第一季度
第二季度
 
2018
2018
2017
以百萬美元計
低層
低層
低層
利率
$
38

$
91

$
50

$
89

$
33

$
72

信用差
43

52

45

53

47

53

全面多元化利率及信貸息差
$
59

$
118

$
78

$
117

$
67

$
107

外匯
20

44

24

44

17

28

衡平法
15

26

16

32

10

24

商品
13

22

16

23

14

30

交易總額
$
57

$
120

$
79

$
118

$
67

$
116

交易和信貸組合共計
69

123

88

124

78

123

注:不能從上表中推斷出協方差調整,因為每個市場因素的高低將來自不同的結束日期。

下表提供了導航衞星委員會的VAR,但不包括與衍生對手方、CVA的對衝、公允價值期權貸款和貸款組合的對衝有關的CVA:
以百萬美元計
Jun. 30, 2018
-所有市場風險因素,包括
一般和具體風險
 
平均季度
$
78

高季度
120

季度低
55


監管VAR回溯測試
根據“巴塞爾協議III”,花旗必須進行反測試,以評估其監管VAR模型的有效性。監管型VAR迴歸測試是指在99%的置信區間內,每日一天的VAR與買入和持有的損益(即,如果投資組合在一天結束時保持不變,並在第二天重新定價)的盈虧影響進行比較的過程。買入和持有損益是指從前一個交易日結束時,由於被覆蓋頭寸的價格變動而導致的每日市盈率和虧損。購併持有損益不包括已實現的交易收入、淨利息、手續費和佣金、日內交易損益和準備金變動。
基於99%的信心水平,花旗預計在任何一年中,買入和持有虧損超過監管VAR的日子都會持續兩到三天。鑑於對花旗的VAR模型進行了保守的校準(由於接受了短期和長期波動的較大幅度和波動率的肥尾縮放),在正常和穩定的市場條件下,花旗預計將減少例外情況。市場狀況不穩定的時期可能會增加測試異常的數量。
截至2018年6月30日,花旗監管VAR前12個月出現了一次反測試例外情況。2018年5月29日,由於意大利政治動盪引發的異常市場波動,ICG的10國集團(G10)利率業務遭受了巨大損失。


74



國家風險

有關花旗國家風險的更多信息,請參見花旗2017年年度報告表10-K中的“國家風險”。

前25個國家的風險敞口
下表顯示花旗的前25項敞口
截至2018年6月30日,國家(不包括美國)。截至2018年6月30日,花旗在以下25個國家的總敞口,再加上美國,將約佔花旗在所有國家的敞口的95%。為了表的目的,貸款數額反映在貸款入賬國,貸款一般以借款人的住所為基礎。例如,向一家瑞士公司的中國子公司提供的貸款通常被歸類為在中國的貸款。此外,花旗在某些國家建立了區域預訂中心,其中最重要的是在英國和愛爾蘭,
 
為了更有效地為公司客户服務。舉個例子,在英國,只有27%的公司
下表所列貸款以英國為户籍。
實體(27%為無資金承付款),餘額為
貸款主要發放給在歐洲定居的對手方。
約佔英國貸款總額的84%和90%
英國未獲資助的承付款總額為投資級。
截至2018年6月30日。交易賬户資產和投資證券一般根據標的參考實體的證券發行人的住所進行分類。關於表中所列資產的更多信息,見下表腳註。
關於因英國可能退出歐盟而產生的不確定因素和其他不確定性的討論,見花旗集團2017年表格10-K年度報告中的“風險因素-戰略風險”。
 
以十億美元計
導航衞星委員會
貸款(1)
GCB貸款
其他供資(2)
無資金(3)
衍生品/回購的淨MTM(4)
總套期保值(貸款和CVA)
投資證券(5)
交易賬户資產(6)
共計
截至
2Q18
共計
截至
1Q18
共計
截至
2Q17
截至第二季度佔花旗總額的百分比
聯合王國
$
38.5

$

$
10.5

$
62.4

$
12.4

$
(3.5
)
$
6.4

$
(0.9
)
$
125.8

$
125.7

$
111.8

7.9
%
墨西哥(7)
9.6

25.5

0.4

7.6

0.5

(0.6
)
13.2

4.0

60.2

63.9

61.3

3.8

香港
18.8

11.8

0.9

6.3

1.2

(0.2
)
5.3

1.0

45.1

45.9

39.7

2.8

新加坡
13.7

12.3

0.3

4.8

1.1

(0.2
)
8.7

0.5

41.2

43.0

41.2

2.6

韓國
2.2

19.0

0.2

2.9

1.6

(1.2
)
8.9

1.4

35.0

35.8

35.1

2.2

愛爾蘭
12.7


1.1

16.4

0.4



0.7

31.3

32.6

28.9

2.0

印度
4.1

6.8

0.7

5.4

1.3

(0.8
)
8.7

1.4

27.6

31.7

33.4

1.7

巴西
11.6


0.1

3.0

5.0

(1.4
)
3.0

3.1

24.4

26.9

27.3

1.5

澳大利亞
4.7

10.4


6.2

0.8

(0.4
)
1.9

(0.4
)
23.2

24.6

23.7

1.5

中國
8.0

4.8

0.3

1.8

2.4

(0.6
)
2.4

0.4

19.5

19.8

19.4

1.2

臺灣
5.3

8.9

0.2

1.2

1.2


1.1

1.1

19.0

20.3

18.4

1.2

德國
0.1


0.1

4.5

3.4

(3.4
)
9.4

2.7

16.8

14.7

19.5

1.1

日本
2.9

0.1

0.1

2.3

4.0

(1.3
)
4.9

2.9

15.9

18.4

18.6

1.0

加拿大
1.9

0.7

0.5

7.1

2.2

(0.3
)
3.3

0.4

15.8

15.6

16.3

1.0

波蘭
3.6

1.9

0.1

2.9

0.1

(0.1
)
4.0

0.5

13.0

14.7

13.1

0.8

阿拉伯聯合酋長國
5.6

1.5

0.1

2.8

0.3

(0.1
)


10.2

11.0

6.2

0.6

澤西
6.9


0.4

2.5

0.2




10.0

9.0

4.1

0.6

馬來西亞
1.7

4.8

0.3

1.3

0.1

(0.1
)
1.2

0.4

9.7

10.0

9.0

0.6

泰國
1.2

2.3


1.5

0.1


1.4

0.4

6.9

7.4

7.0

0.4

印度尼西亞
2.3

1.1


1.4

0.1

(0.1
)
1.2

0.2

6.2

6.5

5.7

0.4

南非
1.8



1.3

0.4

(0.1
)
2.0

(0.1
)
5.3

4.7

3.9

0.3

菲律賓
0.8

1.2

0.1

0.4

1.3

(0.1
)
1.4

0.1

5.2

4.3

3.6

0.3

盧森堡




0.5

(0.3
)
4.3

0.4

4.9

5.7

5.8

0.3

俄羅斯
1.9

0.9


0.8

0.2

(0.1
)
0.7

0.2

4.6

5.5

4.7

0.3

阿根廷
1.8



0.1

1.0

(0.4
)
0.2

1.0

3.7

4.3

3.0

0.2

共計
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
36.3
%

(1)
ICG貸款反映了已供資的公司貸款和私人銀行貸款,扣除了未賺取的收入。截至2018年6月30日,上表所列私人銀行貸款總計245億美元,集中在香港(73億美元)、新加坡(68億美元)和英國(55億美元)。

75



(2)
其他資金來源包括其他直接風險敞口,如應收賬款、hfs貸款、其他企業/其他貸款以及權益method.                                        項下的投資。
(3)
無資金敞口包括無資金的公司貸款承付款、信用證和其他意外開支。
(4)
場外衍生品和證券借貸交易(Repos)的交易對手淨風險。暴露顯示扣除抵押品,幷包括CVA。包括保證金貸款。
(5)
投資證券包括按公允市場價值記錄的可供出售的證券和以歷史成本記錄的持有至到期的證券.
(6)
交易賬户資產是在淨額基礎上顯示的,包括現金產品的發行人風險和相關參考實體/發行人位於該國的衍生產品風險敞口。
(7)
墨西哥的總敞口比第一季度減少主要是由於外匯翻譯。詳情見綜合財務報表附註17。
    


阿根廷
截至2018年6月30日,花旗在阿根廷業務的淨投資約為7.4億美元,而2017年12月31日為9.54億美元。
在2018年第二季度之前的所有期間,花旗都使用阿根廷比索作為阿根廷的功能貨幣,並使用阿根廷中央銀行公佈的官方匯率將阿根廷業務的財務報表換算成美元。據報告,阿根廷比索貶值對花旗在阿根廷的淨投資(除對衝基金以外)的影響是AOCI的折算損失。
花旗在2018年第二季度繼續監測阿根廷的通貨膨脹趨勢,以評估阿根廷經濟是否應被視為高度通貨膨脹,美國公認會計準則(GAAP)定義為阿根廷三年累計通貨膨脹率超過100%的時期。要確定阿根廷的經濟具有高度的通貨膨脹性,就需要在被認為具有高度通貨膨脹性的季度內,改變花旗阿根廷業務的功能貨幣對美元的匯率。
儘管由於阿根廷某些歷史通脹數據的不可得性和不一致性,最近幾個時期阿根廷的三年累計通脹率一直存在不確定性,但截至2018年6月30日,阿根廷央行公佈的所有可用通脹數據都超過了100%的三年累計通脹率。截至2018年第二季度,阿根廷經濟被認為是高度通貨膨脹的,因此,花旗被要求將阿根廷業務的功能貨幣改為美元,從2018年7月1日起生效。
由於這一變化於2018年7月生效,在2018年第二季度對花旗沒有財務影響。此外,功能貨幣對美元的改變不會給花旗帶來任何即時的收益或損失。然而,以即期匯率將花旗阿根廷比索計價的資產和負債轉換為美元的預期變動,以及用於對阿根廷投資進行經濟對衝的花旗衍生品頭寸的公允價值的預期變化,將被記錄在收益中,而不是aaci。


76



所得税

遞延税款資產
有關花旗遞延税資產的更多信息,見“風險因素-戰略風險”、“重大會計政策和重大估計-所得税”以及花旗2017年年度報告表10-K中的“綜合財務報表”附註1和9。
截至2018年6月30日,花旗的DTAs淨額約為229億美元,比2018年3月31日減少了2億美元,比2017年12月31日增加了4億美元。本季度的減少主要是因為產生了收入,而六個月的增長主要是由於其他綜合收入的損失和採用ASU 2016-16(見綜合財務報表附註1),並被收入部分抵消。
下表彙總了花旗的淨DTAs餘額。截至2018年6月30日,在花旗的淨DTAs中,因淨運營虧損、外國税收抵免和一般商業信用結轉(117億美元)而產生的DTAs在計算花旗監管資本時被100%扣除,而如果超過10%/15%的限制(10億美元),則從監管資本中扣除因臨時差額而產生的DTAs。
儘管自2017年12月31日以來,DTAs淨額增加了4億美元,但截至2018年6月30日,花旗仍能將淨運營虧損、外國税收抵免和一般業務抵免結轉產生的DTAs數量減少5億美元,從而將不包括在普通股一級資本之外的DTAs數量從123億美元減少到117億美元。因此,截至2018年6月30日,在按照“巴塞爾協議III”標準計算監管資本時,未扣除約112億美元的淨DTAs,並根據這些規則適當地加權了風險。
管轄權/構成部分
DTA平衡
以十億美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
美國共計
$
20.3

$
19.9

外國共計
2.6

2.6

共計
$
22.9

$
22.5



 


有效税率
花旗2018年第二季度的實際税率為24.3%,而2017年第二季度為31.6%。

證券交易委員會工作人員會計公報118
花旗2018年第二季度的税收準備金不包括對花旗2017年第四季度記錄的暫定所得税估計數的任何修改。





77



會計準則的未來應用

金融工具會計-信貸損失
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU第2016-13號,“金融工具-信貸損失”(主題326)。ASU引入了一種新的信用損失方法,即當前預期信用損失(CECL)方法,該方法要求更早地確認信用損失,同時也提供了關於信用風險的額外透明度。
CECL方法採用終身“預期信用損失”計量目標,用於確認貸款、持有至到期債務證券和金融資產起源或收購時的其他應收賬款的信用損失。預期信用損失(ECL)是根據預期壽命信用損失的變化而每一期間進行調整的。這種方法取代了現行公認會計原則中現有的多種損害方法,後者通常要求在確認損失之前發生損失。對於公允價值低於成本的可供出售債務證券,如果存在任何與信用相關的減值,將通過信用損失備抵予以確認,並根據信用風險的變化對每一期間進行調整。
CECL方法與現有GAAP相比發生了重大變化,可能導致公司財務工具會計發生重大變化。該公司正在評估ASU 2016-13將對其合併財務報表和相關披露的影響。ASU的影響將取決於經濟狀況和花旗投資組合在通過之日的性質。根據2018年進行的初步分析以及當時的環境和投資組合,估計當時的信貸儲備增加了大約10%至20%。此外,FASB的過渡資源小組最近還討論了一些執行問題,包括是否需要信用卡應計利息準備金,是否允許部分貼現預期信貸損失模型的投入,這些問題需要由FASB解決,並可能影響估計的影響。ASU將於2020年1月1日對花旗生效。有關更多信息,請參閲2018年第一季度的“資本資源-監管資本處理-當前預期信貸損失(CECL)方法的實施和過渡”,表10-Q。

租賃會計
2016年2月,FASB發佈了ASU第2016-02號租約(主題842),目的是提高租賃交易會計核算的透明度和可比性。ASU將要求承租人將資產負債表上的租賃確認為租賃資產和租賃負債,並要求提供有關租賃安排的關鍵信息的數量和質量披露。出租人會計基本不變。指導自2019年1月1日起生效。該公司估計,一旦採用,其綜合資產負債表將有大約5美元
 
資產和負債增加10億。此外,該公司估計,由於確認出售/租回交易的先前遞延收益的累積效應,留存收益將增加約1.4億美元。

後續商譽計量
2017年1月,FASB發佈了ASU第2017-04號,“無形物品-商譽”和其他(主題350):簡化商譽損害測試。ASU通過取消計算商譽的隱含公允價值(即商譽減值測試的第二步)來衡量商譽減值費用,簡化了隨後對商譽減值的計量。根據“會計準則”,減值測試是將報告單位的公允價值與其賬面金額(目前的第一步)進行比較,減值費用為公允價值赤字,但不超過分配給該報告單位的商譽總額。簡化的一步減值測試適用於所有報告單位(包括那些賬面金額為零或負數的單位)。
ASU將於2020年1月1日對花旗生效。ASU的影響將取決於花旗報告部門的業績以及影響未來每個報告部門公允價值的市場條件。
關於“會計變化”的討論,見綜合財務報表附註1。


78



披露控制和程序
花旗的披露控制和程序旨在確保根據1934年經修正的“證券交易法”披露的信息在證券交易委員會規則和表格規定的時限內被記錄、處理、彙總和報告,包括但不限於花旗在其證交會文件中要求披露的信息被積累並傳遞給管理層,包括首席執行官幹事(首席執行官)和首席財務官(首席財務官),酌情,以便就所要求的披露作出及時的決定。
花旗的披露委員會協助首席執行官和首席財務官負責設計、建立、維護和評估花旗披露控制和程序的有效性。除其他外,披露委員會負責監督、維護和執行披露控制和程序,但須接受首席執行幹事和首席財務幹事的監督和監督。
花旗管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2018年6月30日花旗集團(根據1934年“證券交易法”第13a-15(E)條規定)披露控制和程序的有效性,根據這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,花旗集團的披露控制和程序在那一天是有效的。

根據“減少伊朗威脅和敍利亞人權法”第219條披露

根據2012年“伊朗減少威脅和敍利亞人權法”第219條,其中增加了經修正的1934年“證券交易法”第13(R)條,要求花旗在其適用的年度或季度報告中披露其或其附屬機構是否知情從事與伊朗有關的某些活動、交易或交易,或與根據美國法律應受制裁的個人或實體進行此類活動、交易或交易。即使活動、交易或交易是按照適用的法律進行的,也通常需要披露。
在2017年11月至2018年2月期間,花旗銀行印度N.A.銀行(分行)作為匯款銀行,無意中代表其客户處理了5筆國內、當地貨幣和非美元交易,這些交易是伊朗伊斯蘭共和國航運公司(IRISL)的子公司IRISL India PVT有限公司,這些付款的總價值約為2,156.00美元(147,979.22意大利裏亞爾)。這些交易並沒有給花旗帶來任何收入。這些付款是在2018年第二季度通過花旗的制裁甄別能力確定的,儘管美國財政部外國資產管制辦公室(OFAC)沒有將IRISL及其子公司確定為伊朗政府實體,這些交易已向外國資產管制處報告。



 



79



前瞻性陳述

這種表10-Q中的某些陳述,包括但不限於管理部門對財務狀況和經營結果的討論和分析中的陳述,都是證券交易委員會規則和條例意義上的“前瞻性陳述”。此外,花旗集團還可以在向證交會提交或提供的其他文件中做出前瞻性聲明,其管理層也可以向分析師、投資者、媒體代表和其他人士口頭髮表前瞻性聲明。
一般來説,前瞻性陳述並不是基於歷史事實,而是代表了花旗集團及其管理層對未來事件的信念。這類陳述可以通過諸如相信、期望、預期、意圖、估計、可能增加、可能波動、目標、説明性和類似的表達或未來動詞或條件動詞,如意志、應該、將要和可能等詞語來識別。
這類報表是根據管理層目前的預期作出的,並會受到風險、不確定性和環境變化的影響。由於各種因素,實際業績、資本和其他財務狀況可能與這些報表中所列的情況大相徑庭,其中包括:(一)每個企業討論和分析上述業務結果以及花旗2017年關於表10-K和2018年第一季度報表10-Q的年度報告中所載的預防説明;(Ii)列出和説明的因素在“花旗2017年年度報告表10-K”中的“風險因素”下;和(Iii)風險和不確定性概述如下:

與其資本優化努力和目標相一致,對花旗向普通股東返還資本的能力的潛在影響,原因除其他外包括花旗的運營結果、花旗有效管理其風險加權資產和GSIB附加費的能力、監管資本框架的潛在變化、CCAR流程以及監管壓力測試的結果或對壓力測試和CCAR要求或過程,例如建議引入特定於公司的“壓力資本緩衝”(SCB),包括SCB所產生的年復一年變化的結果,以及對花旗估計的管理緩衝區的影響;
包括花旗在內的美國和全球金融機構目前面臨的監管和其他不確定性和變化,除其他外,包括墨西哥新政府可能產生的政策和(或)監管變化、監管資本框架各方面的不確定性和潛在變化,以及這些不確定性和變化可能對花旗的業務、業務結果、財務狀況、戰略或組織結構以及合規風險和成本產生的潛在影響;
花旗能夠利用其剩餘的DTAs(包括其DTAs的外國税收抵免部分),從而減少DTAs對花旗監管資本的負面影響,包括其產生美國的能力。
 
應納税所得額和税收改革的有關規定和指導意見;
如果花旗對其所適用的複雜税法的解釋或適用,例如扣繳税款、印花税和其他交易税,與有關政府當局的解釋或適用不同,對花旗可能產生的影響;
作為其業務和財務目標和目標的一部分,花旗在其業務和效率舉措中實現預期回報的能力,包括由於花旗無法控制的因素;
與花旗有聯合品牌或私人標籤信用卡關係的零售商或商家的銷售和收入下降或其他困難的潛在影響,特定關係的終止,關係任何一方無法控制的外部因素,如一般經濟環境,或其他因素,包括破產、清算、合併和其他類似事件,以及這種事件可能造成的負面影響。包括由於收入損失、信貸成本上升、購買信用卡關係受損以及與合同有關的無形資產或其他損失;
由於宏觀經濟和地緣政治挑戰以及不確定性和波動對花旗的業務、信貸成本、存款、收入或其他經營結果和財務狀況的潛在影響,包括美國和(或)其他國家進一步推行保護主義貿易或其他相關政策,政府的財政和貨幣行動,或預期的行動,如聯邦基金利率的變化和任何資產負債表正常化由聯邦儲備委員會或其他中央銀行實施的計劃、英國退出歐盟的程序、地緣政治爭端或其他不穩定因素,包括亞洲、中東、拉丁美洲或其他地區的爭端或不穩定;
花旗因其在新興市場的存在而面臨的各種風險,除其他外,包括主權波動、政治事件、外匯管制、對外國投資的限制、社會政治不穩定(包括高通脹)、欺詐、國有化或執照喪失、商業限制、制裁或資產凍結、潛在的刑事指控、關閉分支機構或附屬機構以及沒收資產,以及增加合規、監管和法律風險及成本;
花旗在提交決議計劃時能夠解決聯邦儲備委員會和聯邦存款保險公司提供的任何缺陷或未來指導,包括2019年最後決議計劃指南;
如果花旗因任何原因無法僱用和留住高素質的僱員,那麼對花旗業績的潛在影響,包括其競爭地位和有效管理業務並繼續執行其戰略的能力;
花旗與美國和非美國金融服務公司及其他公司有效競爭的能力;

80



由於花旗與包括美國政府及其機構或金融服務業在內的公共部門交易對手的規模和數量而產生的信貸和市場風險等集中風險,對花旗的經營結果可能產生影響;
外部因素對花旗流動性和(或)融資成本的潛在影響,除其他外,包括市場混亂、政府財政和貨幣政策以及監管變化或投資者對花旗信譽的負面看法;
評級下調對花旗或其一家或多家重要子公司或發行實體的評級下調對花旗的資金和流動性以及某些業務的運營結果的影響;
業務系統中斷對花旗的潛在影響,其中包括人為錯誤、欺詐或惡意、意外技術故障、電力或電信故障或計算機服務器故障、或花旗的財產或資產遭受的其他類似損害、與花旗有業務往來的第三方的破產以及花旗客户、客户或其他第三方業務的中斷;
金融機構(包括花旗和與其有業務往來的第三方)和其他機構(如盜竊資金或竊取、丟失、濫用或披露機密客户、公司或網絡信息或資產以及未經授權的各方試圖破壞計算機和網絡系統等)面臨的不斷演變和複雜的網絡安全風險不斷增加,以及這些風險可能產生的影響,包括名譽損害等與客户、客户和其他人一起,收入損失、額外費用(包括信貸、補救和其他費用)、監管處罰和查詢、法律風險和其他財務損失;
花旗財務報表中不正確的假設或估計數的潛在影響,或對財務會計和報告標準或解釋不斷變化的影響,對花旗如何記錄和報告其財務狀況和業務結果的影響;
如果花旗的風險管理過程、戰略或模型,包括與其管理和彙總數據的能力有關的過程、戰略或模型,缺乏或無效,需要改進、修改或增強,或由花旗的美國銀行監管機構撤銷,則對花旗的運營結果和(或)監管資本和資本比率可能產生的影響;
在美國和全球執行和解釋監管變化和要求對花旗的潛在影響,例如花旗的合規風險和成本,包括聲譽和法律風險以及補救和其他財務成本,如罰款和罰款;以及
 
花旗在任何特定時間都會受到或可能受到的廣泛法律和監管程序、調查和其他調查的潛在結果,特別是考慮到對行為風險的日益重視、尋求的補救辦法的嚴重性以及由此產生的對花旗的潛在附帶後果。

花旗集團或其代表所作的任何前瞻性聲明,只説明其作出的日期,而花旗不承諾更新前瞻性聲明,以反映作出前瞻性聲明之日後出現的環境或事件的影響。















































81































此頁有意保留空白。

82



財務報表和附註目錄
合併財務報表
 
綜合收入報表(未經審計)-
2018年6月30日至2017年6月30日止的三個月和六個月
84
截至2018年6月30日和2017年6月30日的綜合收入綜合報表(未審計)-截至2018年6月30日的三個月和六個月
85
綜合資產負債表-2018年6月30日(未經審計)和2017年12月31日
86
股東權益變動合併報表-截至2018年6月30日和2017年6月30日的六個月
88
現金流量表(未經審計)-
2018年6月30日至2017年6月30日止的六個月
89

合併財務報表附註(未經審計)
 
附註1-列報和會計變動的依據
91
附註2-停業經營和重大處置
94
附註3-業務部分
95
附註4-利息收入和支出
96
附註5-佣金和費用;行政和其他
                 Fiduciary Fees
97
附註6-主要交易
100
附註7-獎勵計劃
101
附註8-退休福利
101
附註9-每股收益
106
附註10-聯邦基金、借入、借出的證券和
須遵守回購協議
107
附註11-經紀應收賬款和經紀應付賬款
110
附註12-投資
111
 


 
 
附註13-貸款
124
附註14-信貸損失準備金
137
附註15-商譽和無形資產
139
附註16-債務
141
附註17-累計其他綜合數據的變化
Income (Loss) (AOCI)
142
附註18-證券化和可變利益實體
148
附註19-衍生工具活動
157
附註20-公允價值計量
168
附註21-公允價值選舉
188
附註22-保證和承諾
192
附註23-意外開支
197
附註24-精簡合併財務報表
199



83



合併財務報表
合併損益表(未經審計)
 
花旗集團及其子公司
 
 
 
 
 
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計,但每股數額除外
2018
2017
2018
2017
收入
 
 
 

 

利息收入
$
17,550

$
15,294

$
33,882

$
29,815

利息費用
5,885

4,036

11,045

7,602

淨利息收入
$
11,665

$
11,258

$
22,837

$
22,213

佣金及費用
$
3,111

$
3,256

$
6,141

$
6,311

本金交易
2,151

2,643

5,440

5,737

行政和其他信託費用
934

909

1,839

1,743

投資銷售實現收益,淨額
102

221

272

413

投資減值損失
 
 
 

 

總減值損失
(15
)
(20
)
(43
)
(32
)
減:AOCI中確認的損傷




在收益中確認的淨減值損失
$
(15
)
$
(20
)
$
(43
)
$
(32
)
其他收入
$
521

$
(112
)
$
855

$
136

非利息收入共計
$
6,804

$
6,897

$
14,504

$
14,308

收入總額,扣除利息費用
$
18,469

$
18,155

$
37,341

$
36,521

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
 
 
 

 

貸款損失準備金
$
1,795

$
1,666

$
3,598

$
3,341

投保人利益和索賠
21

23

47

53

未供資貸款承付款的備抵(放行)
(4
)
28

24

(15
)
信貸損失、福利和索賠準備金共計
$
1,812

$
1,717

$
3,669

$
3,379

營業費用
 
 
 

 

補償和福利
$
5,452

$
5,463

$
11,259

$
10,997

房地和設備
570

604

1,163

1,224

技術/通信
1,797

1,695

3,555

3,358

廣告和營銷
411

432

792

805

其他操作
2,482

2,566

4,868

5,099

業務費用共計
$
10,712

$
10,760

$
21,637

$
21,483

所得税前繼續營業所得
$
5,945

$
5,678

$
12,035

$
11,659

所得税準備金
1,444

1,795

2,885

3,658

持續業務收入
$
4,501

$
3,883

$
9,150

$
8,001

已停止的業務
 
 
 

 

停業的收入(損失)
$
(2
)
$
33

$
(9
)
$
5

所得税準備金(福利)
(17
)
12

(17
)
2

已停止業務的收入,扣除税後
$
15

$
21

$
8

$
3

非控制權益歸屬前淨收入
$
4,516

$
3,904

$
9,158

$
8,004

非控制利益
26

32

48

42

花旗集團淨收入
$
4,490

$
3,872

$
9,110

$
7,962

每股基本收益(1)
 
 
 

 

持續業務收入
$
1.62

$
1.27

$
3.30

$
2.63

已停止業務的收入,扣除税後
0.01

0.01

0.01


淨收益
$
1.63

$
1.28

$
3.31

$
2.63

已發行加權平均普通股(百萬)
2,530.9

2,739.1

2,546.2

2,752.2


84



稀釋每股收益(1)
 
 
 

 

持續業務收入
$
1.62

$
1.27

$
3.30

$
2.63

停業的收入(損失),扣除税後
0.01

0.01

0.01


淨收益
$
1.63

$
1.28

$
3.31

$
2.63

調整加權平均普通股已發行
(以百萬計)
2,532.3

2,739.2

2,547.6

2,752.3

(1)
由於四捨五入,持續經營和停止經營的每股收益不得與淨收益的每股收益相加。
綜合財務報表附註是這些綜合財務報表的組成部分。



綜合收益表
 
花旗集團及其子公司
(未經審計)
 
 
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
花旗集團淨收入
$
4,490

$
3,872

$
9,110

$
7,962

加:花旗集團其他綜合收入
 
  

 
 
未實現投資損益淨變化
有價證券,扣除税款(1)(2)
$
(498
)
$
(27
)
$
(1,556
)
$
193

債務估值調整淨變動(DVA),扣除税後(1)
318

(84
)
446

(144
)
現金流量套期保值淨變動,扣除税後
(101
)
117

(323
)
115

福利計劃負債調整,扣除税後
301

(135
)
389

(147
)
外幣換算調整淨變動,扣除税後
和樹籬
(2,867
)
643

(1,747
)
1,961

公允價值對衝排除部分淨變動淨額
賦税

(28
)

(32
)

花旗集團其他綜合收入總額
$
(2,875
)
$
514

$
(2,823
)
$
1,978

花旗集團綜合收入總額
$
1,615

$
4,386

$
6,287

$
9,940

加:可歸因於
非控制利益
$
(57
)
$
39

$
(43
)
$
70

加:可歸因於非控制利益的淨收入
26

32

48

42

綜合收入總額
$
1,584

$
4,457

$
6,292

$
10,052

(1)
見綜合財務報表附註1。
(2)
在截至2018年6月30日的三個月和六個月裏,這兩個數字分別代表了可供出售債務證券(Afs)未實現損益的淨變化。從2018年1月1日起,ASU 2016-01項下的股票證券將取消AFS類別。

綜合財務報表附註是這些綜合財務報表的組成部分。


85



合併資產負債表
 
花旗集團及其子公司
 
六月三十日,
 
 
2018
十二月三十一日,
以百萬美元計
(未經審計)
2017
資產
 

 

現金及應付銀行存款(包括獨立現金及其他存款)
$
21,077

$
23,775

銀行存款
179,825

156,741

根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券(分別包括2018年6月30日和2017年12月31日按公允價值計算的169,113美元和132,949美元)
265,526

232,478

經紀應收款
36,977

38,384

交易賬户資產(分別包括2018年6月30日和2017年12月31日向債權人認捐的113,280美元和99,460美元)
262,949

252,790

投資:
 
 
可供出售的債務證券(包括截至2018年6月30日、2018年12月31日和2017年12月31日向債權人認捐的7,901美元和9,493美元)
289,031

290,725

持有至到期債務證券(包括截至2018年6月30日和2017年12月31日分別向債權人認捐的1,094美元和435美元)
52,897

53,320

股票證券(包括2018年6月30日和2017年12月31日按公允價值計算的1,432美元和1,395美元,其中189美元截至2017年12月31日可供出售)
7,788

8,245

投資總額
$
349,716

$
352,290

貸款:
 

 

消費者(按公允價值計算,分別包括2018年6月30日和2017年12月31日的22美元和25美元)
323,632

333,656

公司(按公允價值計算,2018年6月30日和2017年12月31日分別為2,978美元和4,349美元)
347,548

333,378

貸款,減去未賺得收入
$
671,180

$
667,034

貸款損失備抵
(12,126
)
(12,355
)
貸款共計,淨額
$
659,054

$
654,679

善意
22,058

22,256

無形資產(管理系統更新系統除外)
4,729

4,588

按揭服務權(管理系統服務)
596

558

其他資產(按公允價值計算,分別包括2018年6月30日和2017年12月31日的21,703美元和18,559美元)
109,827

103,926

總資產
$
1,912,334

$
1,842,465


下表列出綜合可變利息實體(VIEs)的某些資產,這些資產列入上文綜合資產負債表。下表所列資產包括下一頁所列只能用於結清合併後的VIEs債務的資產,這些資產超出了這些債務。此外,下表中的資產僅包括合併後的VIEs的第三方資產,不包括公司間在合併中消除的餘額。
 
六月三十日,
 
 
2018
十二月三十一日,
以百萬美元計
(未經審計)
2017
用於清償合併VIEs債務的合併VIEs資產
 

 

現金和銀行應付款項
$
46

$
52

交易賬户資產
745

1,129

投資
2,462

2,498

貸款,減去未賺得收入
 

 

消費者
50,042

54,656

企業
19,075

19,835

貸款,減去未賺得收入
$
69,117

$
74,491

貸款損失備抵
(1,903
)
(1,930
)
貸款共計,淨額
$
67,214

$
72,561

其他資產
171

154

用於清償合併VIEs債務的合併VIEs總資產
$
70,638

$
76,394

語句在下一頁繼續。

86



花旗集團及其子公司的綜合資產負債表
(續)
 
六月三十日,
 
 
2018
十二月三十一日,
以百萬元計,但股份及每股款額除外
(未經審計)
2017
負債
 

 

美國辦事處非計息存款
$
117,473

$
126,880

美國辦事處計息存款(按公允價值計算,2018年6月30日和2017年12月31日分別為334美元和303美元)
337,228

318,613

非計息存款在美國以外的辦公室。
86,241

87,440

美國境外辦事處的計息存款(按公允價值計算,分別包括2018年6月30日和2017年12月31日的1,294美元和1,162美元)
455,788

426,889

存款總額
$
996,730

$
959,822

根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券(分別包括2018年6月30日和2017年12月31日按公允價值計算的49 246美元和40 638美元)
177,828

156,277

經紀應付款
67,672

61,342

交易賬户負債
140,745

125,170

短期借款(包括2018年6月30日和2017年12月31日按公允價值計算的4,093美元和4,627美元)
37,233

44,452

長期債務(按公允價值計算,分別包括2018年6月30日和2017年12月31日的35,462美元和31,392美元)
236,822

236,709

其他負債(按公允價值計算,分別包括2018年6月30日和2017年12月31日的17,819美元和13,961美元)
54,336

57,021

負債總額
$
1,711,366

$
1,640,793

股東權益
 

 

優先股(面值1.00美元;授權股票:3000萬股),已發行股票:2018年6月30日-761,400股;截至2017年12月31日-770,120股,合計清算價值
$
19,035

$
19,253

普通股(面值0.01美元;授權股票:60億美元),已發行股票:2018年6月30日-3,099,558,751美元;截至2017年12月31日-3,099,523,273股
31

31

額外已付資本
107,724

108,008

留存收益
145,211

138,425

按成本計算的國庫券:2018年6月30日-582,953,339股和2017年12月31日-529,614,728股
(34,413
)
(30,309
)
累計其他綜合收入(損失)(AOCI)
(37,494
)
(34,668
)
花旗集團股東權益總額
$
200,094

$
200,740

非控制利益
874

932

總股本
$
200,968

$
201,672

負債和權益共計
$
1,912,334

$
1,842,465


下表列出了綜合資產負債表中所列的綜合資產負債表中的某些負債。下表中的負債僅包括合併後的VIEs的第三方負債,不包括在合併中消除的公司間餘額。這些負債還不包括債權人或受益權益持有人可求助於花旗集團一般信貸的數額。
 
六月三十日,
 
 
2018
十二月三十一日,
以百萬美元計
(未經審計)
2017
債權人或實益權益持有人對合並VIEs的法律責任
不要求助於花旗集團的一般信貸
 

 

短期借款
$
12,293

$
10,142

長期債務
28,727

30,492

其他負債
834

611

債權人或實益權益所涉合併VIEs的負債總額
持股人沒有辦法獲得花旗集團的一般信貸。
$
41,854

$
41,245

綜合財務報表附註是這些綜合財務報表的組成部分。

87



股東權益變動表
 
花旗集團及其子公司
(未經審計)
 
 
 
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
按總清算價值計算的優先股
 

 

餘額,期初
$
19,253

$
19,253

贖回優先股
(218
)

期末餘額
$
19,035

$
19,253

普通股及額外繳入資本
 

 

餘額,期初
$
108,039

$
108,073

僱員福利計劃
(285
)
(239
)
其他
1

(5
)
期末餘額
$
107,755

$
107,829

留存收益
 

 

餘額,期初
$
138,425

$
146,477

調整期初餘額,扣除税後(1)
(84
)
(660
)
調整後餘額,期初
$
138,341

$
145,817

花旗集團淨收入
9,110

7,962

共同紅利(2)
(1,650
)
(890
)
優先股息
(590
)
(621
)
其他(3)

(90
)
期末餘額
$
145,211

$
152,178

國庫股票,按成本計算
 

 

餘額,期初
$
(30,309
)
$
(16,302
)
僱員福利計劃(4)
471

523

所購國庫券(5)
(4,575
)
(3,563
)
期末餘額
$
(34,413
)
$
(19,342
)
花旗集團累計其他綜合收入(虧損)
 

 

餘額,期初
$
(34,668
)
$
(32,381
)
調整期初餘額,扣除税後(1)
(3
)
504

調整後餘額,期初
$
(34,671
)
$
(31,877
)
花旗集團其他綜合收入總額(虧損)
(2,823
)
1,978

期末餘額
$
(37,494
)
$
(29,899
)
花旗集團普通股股東權益總額
$
181,059

$
210,766

花旗集團股東權益總額
$
200,094

$
230,019

非控制利益
 

 

餘額,期初
$
932

$
1,023

花旗集團與非控股股東之間的交易
(16
)
6

非控股股東的淨收益
48

42

支付給非控股股東的分配
(36
)

非控股股東的其他綜合收益(損失)
(43
)
70

其他
(11
)
(53
)
非控制利益的淨變化
$
(58
)
$
65

期末餘額
$
874

$
1,088

總股本
$
200,968

$
231,107


(1)
詳情見綜合財務報表附註1。
(2)
2018年第一和第二季度宣佈的共同股息為每股0.32美元,2017年第一和第二季度為每股0.16美元。
(3)
包括ASU 2016-09年的影響,薪酬-股票薪酬(主題718):改進員工股票支付會計.見綜合財務報表附註1。
(4)
包括與以下方面有關的國庫股票:(一)員工交付現有股份以支付期權的某些員工股票期權計劃活動,或(二)在花旗的員工限制性或遞延股票計劃下,保留股份以滿足税收要求。
(5)在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月裏,主要是根據花旗董事會批准的普通股回購計劃進行公開市場購買。

綜合財務報表附註是這些綜合財務報表的組成部分。

88



現金流量表
 
花旗集團及其子公司
(未經審計)
 
 
 
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
持續業務活動的現金流量
 

 

非控制權益歸屬前淨收入
$
9,158

$
8,004

可歸因於非控制權益的淨收入
48

42

花旗集團淨收入
$
9,110

$
7,962

已停止業務的收入,扣除税後
8

3

持續經營所得-不包括非控制權益
$
9,102

$
7,959

調整數,以調節連續行動業務活動提供的淨收入與現金淨額
 

 

重大處置的淨收益(1)

(19
)
折舊和攤銷
1,855

1,797

貸款損失準備金
3,598

3,341

已實現的投資銷售收益
(272
)
(413
)
投資、商譽和無形資產減值損失淨額
43

60

交易賬户資產的變動
(10,235
)
(14,741
)
交易賬户負債變動
15,575

(2,847
)
經紀應收賬款的變化扣除經紀應付賬款的淨額
7,737

(5,805
)
貸款變化-HFS
(147
)
(515
)
其他資產變動
(5,799
)
(4,480
)
其他負債變動
(2,685
)
(2,975
)
其他,淨額
(10,453
)
(2,975
)
調整總額
$
(783
)
$
(29,572
)
連續業務活動(用於)提供的現金淨額
$
8,319

$
(21,613
)
持續業務投資活動的現金流量
 

 

根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券的變化
$
(33,048
)
$
2,748

貸款變動
(10,132
)
(29,952
)
銷售收益和貸款證券化
3,217

6,256

購買投資
(85,871
)
(96,925
)
出售投資所得
41,808

56,728

投資到期日收益
48,846

47,785

重大處置收益(1)

2,732

房地和設備及資本化軟件的資本支出
(1,690
)
(1,647
)
出售處所及設備、附屬公司及附屬公司所得收益
和收回的資產
143

215

其他,淨額
98

102

用於持續業務投資活動的現金淨額
$
(36,629
)
$
(11,958
)
持續業務籌資活動的現金流量
 

 

支付的股息
$
(2,232
)
$
(1,504
)
優先股贖回
(218
)

所購國庫券
(4,686
)
(3,635
)
為支付預扣税而投標的股票
(475
)
(401
)
根據回購協議購買或出售的聯邦資金和證券的變化
21,551

12,959

發行長期債券
40,757

37,679

長期債務的支付和贖回
(35,087
)
(21,317
)
存款變化
36,908

29,337

短期借款變動
(7,219
)
5,818


89



現金流量表
 
(未經審計)(續)
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
持續業務籌資活動提供的現金淨額
$
49,299

$
58,936

匯率變動對銀行現金及應付賬款的影響
$
(603
)
$
223

從銀行和銀行存款中變現和應付的款項(2)
$
20,386

$
25,588

期初應從銀行和銀行存款中支付的現金(2)
180,516

160,494

到期應付的現金和銀行存款(2)
$
200,902

$
186,082

現金和銀行應付款項
$
21,077

$
20,940

銀行存款
179,825

165,142

到期應付的現金和銀行存款
$
200,902

$
186,082

補充披露持續經營的現金流量信息
 

 

所得税期間支付的現金
$
2,239

$
1,975

本期間支付的現金利息
9,957

7,329

非現金投資活動
 

 
從貸款轉入貸款
$
2,900

$
3,300

轉入OREO和其他已收回資產
55

58


(1)關於重大處置的進一步資料,見綜合財務報表附註2。
(2)包括ASU 2016-18“限制性現金”的影響。見綜合財務報表附註1和22。
綜合財務報表附註是這些綜合財務報表的組成部分。

90



合併財務報表附註(未經審計)
1.列報和會計變動的依據

提出依據
所附截至2018年6月30日以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月和六個月期間未經審計的合併財務報表包括花旗集團公司及其合併子公司的賬目。
管理層認為,為公平列報所需的所有調整,包括正常的經常性調整,都已得到反映。所附未經審計的合併財務報表應與花旗集團截至2017年12月31日會計年度的表10-K年度報告(2017年表格10-K年度報告)和花旗集團2018年3月31日終了季度(2018年第一季度表10-Q)的季度報告中所載的合併財務報表和相關説明一併閲讀。
某些通常包括在按照美國公認的會計原則(GAAP)編制的年度財務報表中,但為中期報告目的而不需要的某些財務信息已被濃縮或省略。
管理層必須作出影響合併財務報表和相關腳註披露的估計和假設。雖然管理層使用其最佳判斷,但實際結果可能與這些估計不同。
如上所述,綜合財務報表附註未經審計。
在這些票據中,“花旗”、“花旗”和“公司”指的是花旗集團及其合併子公司。
對前幾個期間的財務報表和附註作了某些改敍,以符合本期的列報方式。

會計變更

收入確認
2014年5月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了2014-09年ASU-“與客户簽訂合同的收入(收入確認)”,其中概述了實體在核算與客户簽訂的合同產生的收入時使用的單一綜合模式。收入模式的核心原則是,一個實體確認收入,以反映承諾的貨物或服務轉讓給客户的數額,反映該實體期望得到的考慮,以換取這些貨物或服務。ASU將承諾的貨物或服務定義為合同規定的履約義務。
雖然該指南取代了公認會計準則中大多數現有的收入確認指南,但ASU不適用於金融工具,因此不影響公司的大部分收入,包括淨利息收入、貸款費用、銷售收益和市價會計。
 
根據新的收入確認標準,花旗確定了與客户簽訂的合同相關的具體履約義務(承諾提供的服務),並確定了該特定履約義務何時得到履行,這可能是在某一時間點,也可能是在一段時間內,這取決於如何界定履約義務。與客户簽訂的合同還包含交易價格,其中包括固定的代價和(或)可能不同的代價(可變的考慮),其定義是一個實體期望在履行義務時或在履行義務時有權得到的考慮金額,不包括代表第三方收取的金額(包括交易税)。當履行義務的一部分是基於可變的考慮時,在履行義務履行時確認的數額可能與該履行義務有關的最終交易價格不同。例如,一些考慮是基於客户的月底餘額或市場價值,這些價值在合同執行時是未知的。剩餘的交易價格金額,如果有的話,將被確認為可變的考慮成為可確定的。在某些交易中,履行義務被視為在未來某個時間點得到履行。在這種情況下,花旗將只有在完成履約義務後才能確認的資產負債表上的收入。
新的收入確認標準進一步澄清了關於將收入毛額作為本金報告與以代理方式列報淨收入的指導意見。在許多情況下,花旗將其業績義務的一部分外包給第三方。公司已確定,它在大多數這些交易中作為本金行事,因此在營業費用範圍內列出支付給這些第三方的款項毛額。
自2018年1月1日起,該公司追溯採用了這一標準,因此需要在運營費用範圍內報告支付給第三方的金額,其中花旗是合同的本金。這一做法導致2018年3月31日終了的三個月期間的收入和支出分別增加了約2.5億美元,在2018年6月30日終了的6個月期間分別增加了約5億美元,而在2017年12月31日終了的一年中則增加了約10億美元,而前幾個月的收入和支出也增加了約10億美元。在通過之前,這些費用數額主要在佣金和費用以及行政和其他信託費收入中列為抵消收入。因此,前幾個期間已重新分類,以符合新的列報方式。
關於公司對佣金和費用的收入確認政策和管理及其他信託費用的説明,見綜合財務報表附註5。


91



企業內部資產轉移對所得税的影響
2016年10月,FASB發佈了ASU第2016-16號“所得税-除庫存以外的資產的實體內部轉移”,這要求實體在發生轉讓時確認實體內部轉讓庫存以外資產的所得税後果。ASU自2018年1月1日起生效,並於該日獲得通過。這一標準的影響是,直接貿易協定增加了大約3億美元,留存收益減少了大約8 000萬美元,預付税款資產減少了約3.8億美元。

澄清企業的定義
2017年1月,FASB發佈了ASU No.2017-01,“業務組合”(主題805):澄清企業的定義。企業的定義直接和間接地影響到會計的許多領域(例如收購、處置、商譽和合並)。ASU縮小了企業的定義,在第一步引入了定量篩選,這樣,如果獲得的總資產的公允價值實質上都集中在單個可識別資產或一組類似的可識別資產中,那麼轉移的資產和活動就不是一項業務。如果該集合沒有從定量屏幕中限定範圍,那麼該實體將評估該集合是否滿足業務至少包括一個輸入和一個實質性過程的要求,這些輸入和實質性過程一起對創建輸出的能力作出了重大貢獻。
自2018年1月1日起,ASU對包括花旗在內的公共實體有效,並有可能申請。ASU的持續影響將取決於花旗的收購和處置活動。如果有較少的交易符合商業資格,商譽的初始確認可能會減少,但分配給處置的商譽也會減少。

養卹金和退休後(福利)費用會計變動
2017年3月,FASB發佈了ASU第2017-07號“薪酬-退休福利”(主題715):改進定期養卹金淨成本和定期淨退休後福利成本的列報方式,這改變了損益表中的淨福利費用列報方式,並要求公司重新列出花旗年度和中期財務報表中所列每一個早期期間的財務報表。列報方式的改變在2018年1月1日開始的年度和中期生效。會計準則規定,在損益表中,只應包括福利費用淨額中的服務費用部分,而淨福利費用的其他部分則必須在薪酬和福利之外列報,並在其他經營費用中列報,因為這兩個損益表項目都是業務費用的一部分,因此營業費用和淨收入總額將不包括在內。變動:列報方式的這一變化對薪酬和福利及其他業務費用沒有重大影響,而且是前瞻性的。.的組成部分
 
養卹金費用淨額目前在綜合財務報表附註8中披露。
新標準還改變了當員工成本與各種活動(如內部開發的軟件、在建工程和貸款啟動成本)相關的僱員成本資本化時,符合資本化條件的淨福利費用的組成部分。從2018年1月1日起,只有淨福利費用中的服務費用部分可以資本化,現有的資本化餘額不受影響。符合資本化條件的數額的這一變化對公司的合併財務報表和相關披露沒有重大影響。

套期保值
2017年8月,FASB發佈了ASU第2017-12號,有針對性地改進了套期保值活動的會計,通過更改限定套期保值關係的指定和計量指南以及套期保值結果的列報方式,更好地統一了實體的風險管理活動和套期保值關係的財務報告。報表行作為對衝項目,也需要擴大披露。花旗於2018年1月1日採用了這一標準,並將約40億美元的預付費抵押貸款支持證券和市政債券從持有至到期(Htm)轉入可供出售證券(Afs),在採用該標準後,可作為一次性轉移,因為這些資產被認為有資格在最後一層對衝策略下進行對衝。對期初留存收益的影響是無關緊要的。詳情見綜合財務報表附註19。

金融資產與金融負債的確認與計量
2016年1月,金融服務委員會發布了第2016-01號ASU-“金融工具-總體”(分主題825-10):金融資產和金融負債的確認和計量,其中涉及金融工具的確認、計量、列報和披露的某些方面。2018年2月,FASB發佈了ASU No.2018-03,“金融工具的技術糾正和改進-總體上”(分議題825-10),以澄清ASU 2016-01中的某些條款。
華碩要求各實體在AOCI中分別列報因工具特定信用風險的變化而產生的負債公允價值總變動的部分,當該實體根據金融工具的公允價值選項選擇以公允價值計量負債時。它還要求以公允價值衡量股權投資(根據權益會計方法核算的投資或導致被投資企業合併的投資除外),並以淨收入確認的公允價值變化來衡量,從而取消了權益投資的AFS類別。然而,聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行的股票以及某些交換席位將繼續按成本列報。華碩也提供

92



一種工具間的選擇,使用一種衡量方法來衡量非市場化的股權投資.根據計量備選辦法,投資按成本加減變動,這是由於同一發行人的相同或類似投資在有序交易中可觀察到的價格所產生的變化。此外,衡量方案下的權益證券也被評估為減值。最後,華碩要求對資產負債表上未按公允價值計量的金融工具的公允價值披露按其退出價格(例如投資持有貸款)列報。
花旗很早就採納了ASU 2016-01的規定。
與選擇公允價值選項的負債公允價值變化有關,與自2016年1月1日起花旗集團自己累積的其他綜合收入(損失)信用利差的變化有關。因此,自2016年第一季度以來,這些數額已反映為AOCI的一個組成部分,而這些數額以前在花旗集團的收入和淨收入中得到確認。採納這一修正的影響導致累積的税收收入從留存收益改敍為AOCI,在2016年1月1日,累計税後損失約為1,500萬美元。2016年以前各期間的財務報表不應根據本“會計準則”的規定重報。詳情見綜合財務報表附註17、20和21。
如上所述,ASU 2016-01的其他規定自2018年1月1日起生效。截至2018年1月1日,花旗已採用ASU 2016-01和ASU 2018-03.因此,截至2018年第一季度,股票證券會計和公允價值披露的變化已反映在花旗集團的財務報表中。由於採用aafs股權證券的改變,在2018年1月1日,aaci將累積的税後收益從aaci重新歸類為留存收益(累計税後收益約300萬美元)。花旗為所有不再符合華碩(Asus)規定的成本計量資格的非上市股權投資選擇了計量替代方案。華碩的這一規定是前瞻性地採用的。2018年以前各期間的財務報表不應根據會計準則的規定重報。詳情見綜合財務報表附註12、17和20。

現金流量表
2016年11月,FASB發佈了ASU第2016-18號“限制性現金”,要求公司在現金流量表中核對期初和期末總額時,出示現金、現金等價物和一般稱為限制性現金或限制性現金等價物(限制性現金)的金額。隨着ASU的採用,花旗集團也改變了對現金和現金等價物的定義,將所有現金和應付銀行存款包括在內,主要是銀行的所有存款。自2018年1月1日起,該公司追溯採用了這一ASU,其結果是,繼續運營的投資活動提供了淨現金。
 
截至2017年6月30日的6個月,現金流量表增加了277億美元。
2016年8月,FASB發佈了ASU第2016-15號“某些現金收入和現金付款的分類”,為某些現金收入和現金流量表的分類和列報提供了指導。該公司追溯到2018年1月1日採用了這一ASU,這對花旗的現金流動綜合報表造成了無關緊要的變化。

購買的可贖回債務證券的溢價攤銷
2017年3月,FASB發佈了“會計準則更新”(ASU)第2017-08號,“應收賬款-不可退款的費用和其他費用”(分題310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷,這對某些以溢價持有的可贖回債務證券的攤銷期進行了修正。ASU要求實體在債券有固定和可確定的贖回日期和價格時,在第一次調用日期之前攤銷債務證券的溢價。ASU的範圍包括所有會計溢價,如購買溢價和累積公允價值對衝調整。ASU不改變折扣的會計核算,折扣在證券的合同期內繼續得到確認。
花旗早在2017年第二季度採用了ASU,自2017年1月1日起生效。ASU的採用是在經過修改後的追溯基礎上,通過對截至採用年度初的留存收益進行累積效應調整。ASU的採用主要影響到花旗的可贖回國家和市政債務證券的AFS和HTM組合。自2017年1月1日起,股東權益總額淨減少1.56億美元(税後),這一數額包括留存收益約6.6億美元,用於購買溢價的增量攤銷和這些可贖回債務證券公允價值對衝所產生的累積對衝調整,但因AOCI增加5.04億美元而被抵消。與累積公允價值對衝調整有關,將其重新歸類為AFS債務證券的留存收益。


93



2.停止的業務和重大處置

已停止的業務摘要
花旗分別在2008年和2011年出售了德國零售銀行業務和EggBankingplc信用卡業務。這些處置中的剩餘項目主要涉及與商定的税收結算有關的準備金的倒轉以及某些擔保和賠償的到期,其結果是已停止業務的收入,扣除税收後的收入,概述如下。所有終止的業務結果都記錄在公司/其他部門內。
以下概述了所有人的財務信息
停止的業務:
 
三個月結束
六月三十日,
六個月結束
六月三十日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
收入總額,扣除利息費用
$

$

$

$

(損失)停止經營的收入
$
(2
)
$
33

$
(9
)
$
5

(福利)所得税準備金
(17
)
12

(17
)
2

已停止業務的收入,扣除税後
$
15

$
21

$
8

$
3


在所列期間,已停止的業務的現金流量不是很大。

重大處置
在截至2018年6月30日的三個月和六個月內,沒有新的重大處置交易。有關該公司重大處置交易和財務影響的説明,見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註2。




 













94



3.業務部門
花旗集團的活動通過以下業務部門進行:全球消費者銀行(GCB)和ICG。此外,公司/其他包括未分配給某一特定業務部門的活動,以及某些北美和國際貸款組合、已停止的業務和其他遺留資產。
上期結餘反映了改敍,以使所有期間的列報方式與本期列報相一致。從2018年1月1日起,對金融數據進行了重新分類,以反映:

通過ASU第2014-09號,收入確認,2018年1月1日在追溯的基礎上。見合併財務報表附註1中的“會計變動”;
公司/其他公司與全球協調機構和導航衞星委員會之間某些成本的重新分配;以及
其他一些非物質的重新分類。

由於上文討論的變動和改敍,花旗的綜合業績在所有期間保持不變。
 

有關花旗集團業務部門的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的合併財務報表附註3。
下表按部門列出公司持續經營的某些信息:














 
三個月到6月30日
 
 
 
收入,
扣除利息費用(1)
準備金(福利)
所得税
收入(損失)
持續作業(2)
可識別資產
以百萬美元計,但以十億計的可識別資產除外
2018
2017
2018
2017
2018
2017
六月三十日,
2018
2017年12月31日
全球消費銀行
$
8,250

$
8,073

$
411

$
646

$
1,279

$
1,128

$
422

$
428

機構客户集團
9,691

9,421

971

1,327

3,237

2,780

1,397

1,336

公司/其他
528

661

62

(178
)
(15
)
(25
)
93

78

共計
$
18,469

$
18,155

$
1,444

$
1,795

$
4,501

$
3,883

$
1,912

$
1,842

(1)
其中包括收入總額,扣除利息支出(不包括公司/其他),北美分別為86億美元和86億美元;歐洲MEA為30億美元和29億美元;拉丁美洲為25億美元和24億美元;亞洲為38億美元和36億美元,分別為截至2018年6月30日和2017年6月30日。這些區域數字不包括公司/其他公司,後者主要在美國境內運作。
(2)
在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月的全球協調機構業績中,包括信貸損失以及利益和索賠的税前準備金19億美元和18億美元;導航衞星委員會的結果為2 500萬美元和8 700萬美元;公司/其他業績分別為(1.18億美元)和(1.32億美元)。

 
六個月到6月30日,
 
收入,
扣除利息費用(1)
準備金(福利)
所得税
收入(損失)
持續作業(2)
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
2018
2017
全球消費銀行
$
16,683

$
15,919

$
864

$
1,228

$
2,673

$
2,126

機構客户集團
19,539

18,740

2,028

2,702

6,566

5,791

公司/其他
1,119

1,862

(7
)
(272
)
(89
)
84

共計
$
37,341

$
36,521

$
2,885

$
3,658

$
9,150

$
8,001


(1)
包括北美169億美元和172億美元的總收入(扣除利息支出);拉丁美洲62億美元和57億美元的EMEA;拉丁美洲51億美元和47億美元;亞洲截至2018年6月30日和2017年6月30日6個月的80億美元和71億美元。區域數字不包括公司/其他公司,後者主要在美國境內運作。
(2)
在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月的全球協調機構業績中,包括信貸損失、福利和索賠的税前準備金38億美元和36億美元;導航衞星委員會的結果分別為(16)百萬美元和(1.18億美元);公司/其他業績中的(1.25億美元)和(8 000萬美元)。


95



4.利息收入和支出
利息收入和利息開支包括:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
利息收入
 
 
 
 
貸款利息,包括費用
$
11,190

$
10,293

$
22,082

$
20,338

銀行存款
493

375

925

670

根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
1,336

829

2,375

1,490

投資,包括股息
2,374

2,058

4,608

4,018

交易賬户資產(1)
1,763

1,481

3,134

2,747

其他利息
394

258

758

552

利息收入總額
$
17,550

$
15,294

$
33,882

$
29,815

利息費用
 
 
 
 
存款(2)
$
2,244

$
1,603

$
4,241

$
3,018

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
1,224

676

2,173

1,169

交易賬户負債(1)
236

146

451

293

短期借款
523

202

994

401

長期債務
1,658

1,409

3,186

2,721

利息費用總額
$
5,885

$
4,036

$
11,045

$
7,602

淨利息收入
$
11,665

$
11,258

$
22,837

$
22,213

貸款損失準備金
1,795

1,666

3,598

3,341

貸款損失備抵後的淨利息收入
$
9,870

$
9,592

$
19,239

$
18,872

(1)
交易賬户負債的利息費用報告為交易賬户資產利息收入的減少。
(2)
包括截至2018年6月30日和2017年6月30日三個月的3.19億美元和3.29億美元的存款保險費用,以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月的6.95億美元和6.34億美元的存款保險費用。




96



5.佣金和費用;行政管理
和其他信託費用

佣金和手續費收入的主要組成部分是投資銀行費用、經紀佣金、信用卡和銀行卡收入以及與存款有關的費用。
投資銀行的費用主要由承銷和諮詢收入組成。這些費用是在花旗集團在合同安排條件下的業績完成時確認的,這通常是在交易結束時。與這些交易有關的償還費用記作收入,幷包括在投資銀行費用中。在諮詢合同的某些情況下,花旗將在交易結束前收到金額。在這些情況下,收到的數額將被確認為負債,在交易結束之前不計入收入。所述期間的合同賠償責任數額可以忽略不計。與承保活動有關的自付費用在相關收入確認時被推遲和確認,而與諮詢安排有關的自付費用則按發生時支出。一般而言,與投資銀行交易有關的費用,不論是否已完成,均記在其他業務費用中。公司已確定,在這些交易中,它是本金,因此在其他業務費用中列出費用毛額。
經紀佣金主要包括以下方面的佣金和費用:在交易所和場外市場為客户執行交易;銷售共同基金和其他年金產品;協助客户結算交易、提供經紀服務和其他此類活動。經紀佣金在完成相關服務時,通常在交易執行日在佣金和費用中予以確認。這些交易的損益(如果有的話)包括在主要交易中(見綜合財務報表附註6)。某些投資產品的銷售包括與基礎產品相關的部分可變考慮因素。在這些情況下,與產品銷售相關的部分收入在可變價格固定之前不被確認。在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月中,該公司分別獲得了1.24億美元和9900萬美元的收入,以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月的收入分別為2.72億美元和1.95億美元。這些數額主要與以往各期履行義務有關。
 
信用卡和銀行卡的收入主要包括交換費,這些費用是髮卡者根據購買銷售而賺取的,以及某些卡費,包括年費。與客户獎勵計劃相關的成本和對合作夥伴的某些支付(主要基於項目銷售、盈利能力和客户收購)記錄為信用卡和銀行卡收入的減少。當花旗履行向支付網絡輸送資金的業績義務時,交換收入被確認為每日賺取的收入。扣除起始成本後的年費在12個月內以直線方式遞延和攤銷。與卡獎勵計劃相關的成本是在持卡人獲得獎勵時確認的。支付給合夥人的款項在發生時予以確認。
與存款有關的費用包括存款賬户的服務費和執行現金管理活動及其他存款賬户服務所得的費用。這些費用在提供有關服務的期間內予以確認。
交易服務費主要包括現金管理、全球支付、清算、國際資金轉移和其他貿易服務等處理服務的費用。這些費用被確認為/當相關服務得到滿足時,通常發生在客户要求並由花旗提供服務的時間點。
保險分配收入包括從第三方保險公司為這些實體銷售和銷售保險單而賺取的佣金。這類佣金在完成相關服務時在佣金和費用中得到確認,通常是在保險單出售給投保人時。某些保險產品的銷售包括與基礎產品相關的部分可變考慮因素。在這些情況下,與銷售保單有關的收入的一部分在可變的考慮變得可確定之前是不確認的。該公司在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月中分別獲得1.01億美元和1.07億美元,在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月中分別獲得2.04億美元和2.27億美元。這些數額主要與以往各期的履約義務有關。
保險費包括花旗承保並出售給投保人的保險單的保費收入。

97



下表列出佣金和收費收入:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
 
2018
2018
以百萬美元計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
投資銀行
$
1,012

$

$

$
1,012

$
1,839

$

$

$
1,839

經紀佣金
491

206


697

1,057

455


1,512

信用卡和銀行卡收入
 
 
 


 
 
 
 
交匯費
276

2,025

5

2,306

536

3,900

10

4,446

與信用卡有關的貸款費用
17

147

6

170

31

302

12

345

卡片獎勵和合夥人支付
(126
)
(2,065
)
(6
)
(2,197
)
(250
)
(3,940
)
(11
)
(4,201
)
與存款有關的費用(1)
236

160

1

397

472

343

1

816

交易服務費
182

21

1

204

372

42

3

417

公司財務(2)
219

1


220

361

3


364

保險分配收入(3)
5

142

5

152

10

285

10

305

保險費(3)

32

(1
)
31


65

(2
)
63

貸款服務
38

40

11

89

76

62

23

161

其他
(5
)
34

1

30

10

61

3

74

佣金和費用共計(4)
$
2,345

$
743

$
23

$
3,111

$
4,514

$
1,578

$
49

$
6,141


 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
 
2017
2017
以百萬美元計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
投資銀行
$
967

$

$

$
967

$
1,879

$

$

$
1,879

經紀佣金
490

199

1

690

972

393

2

1,367

信用卡和銀行卡收入
 
 
 
 
 
 
 
 
交匯費
241

1,892

23

2,156

463

3,595

63

4,121

與信用卡有關的貸款費用
14

187

12

213

26

354

28

408

卡片獎勵和合夥人支付
(109
)
(1,844
)
(14
)
(1,967
)
(211
)
(3,530
)
(41
)
(3,782
)
與存款有關的費用(1)
239

181

4

424

447

366

8

821

交易服務費
197

26

9

232

371

53

33

457

公司財務(2)
249

1


250

433

2


435

保險分配收入(3)
2

138

17

157

5

283

41

329

保險費(3)

32

(1
)
31


65

(3
)
62

貸款服務
36

28

32

96

71

54

64

189

其他
(16
)
20

3

7

(38
)
39

24

25

佣金和費用共計(4)
$
2,310

$
860

$
86

$
3,256

$
4,418

$
1,674

$
219

$
6,311

(1)
包括截至2018年6月30日和2017年6月30日三個月的透支費3 000萬美元和截至2017年6月30日的3個月的透支費3 300萬美元,以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月的透支費6 200萬美元和6 600萬美元。透支費記在ASC 310項下。
(2)
主要包括組織和承銷貸款辛迪加或相關融資活動所獲得的費用。這項活動在ASC 310項下核算。
(3)
以前在綜合損益表中作為保險費報告。
(4)
佣金和手續費分別包括截至2018年6月30日和2017年6月30日三個月的(16.48億美元)和(13.47億美元)未計入ASC 606(與客户合同收入)項下的款項,以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月(31.93億美元)和(26.25億美元)美元。委員會報告的金額和其他指導下的費用主要包括與卡有關的貸款費用、卡獎勵計劃和某些特定費用。合夥人支付,公司財務費,保險費和貸款服務費。



98



行政和其他信託費用
行政費和其他信託費主要由託管費和信託費組成。
託管產品包括與美國和非美國計價證券的管理、保管和報告有關的眾多服務。為客户提供的服務包括:貿易結算、保管、收入收集、公司行動通知、記錄和報告、税務報告和現金管理。這些服務適用於多種證券,包括但不限於股票、市政和公司債券、抵押貸款和資產支持證券、貨幣市場工具、美國國債和機構、衍生工具、共同基金、另類投資和貴金屬。託管費被確認為/當相關承諾的服務得到滿足時,通常發生在客户請求並由花旗提供服務的時間點。
信託費包括信託服務和投資管理服務。作為一名代管代理人,花旗接受,安全-
 
保管、服務和管理客户的擠兑資產,如現金、證券、財產(包括知識產權)、合同或其他抵押品。花旗履行其代管代理職責,在所有各方商定的特定期限內保管資金,從而在合同期間平均獲得收入。
投資管理服務包括代表花旗零售和機構客户管理資產。這些服務的收入主要包括以資產為基礎的諮詢費,這些費用是根據客户資產的市場價值計算的,並在市場價值固定的情況下按月確認。在某些情況下,公司與第三方顧問和第三方保管人簽訂合同.公司已確定,它在大多數這些交易中作為本金行事,因此在其他業務費用中列出支付給第三方的總額。
下表列出行政和其他信託費用:

 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
 
2018
2018
以百萬美元計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
保管費
$
399

$
45

$
17

$
461

$
767

$
92

$
32

$
891

信託費
165

150

12

327

332

297

19

648

擔保費
130

14

2

146

267

29

4

300

行政和其他信託費用共計(1)
$
694

$
209

$
31

$
934

$
1,366

$
418

$
55

$
1,839

 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
 
2017
2017
以百萬美元計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
導航衞星委員會
GCB
公司/其他
共計
保管費
$
382

$
41

$
14

$
437

$
510

$
54

$
16

$
580

信託費
147

142

30

319

289

274

41

604

擔保費
138

13

2

153

494

50

15

559

行政和其他信託費用共計(1)
$
667

$
196

$
46

$
909

$
1,293

$
378

$
72

$
1,743

(1)
行政費和其他信託費分別包括截至2018年6月30日和2017年6月30日三個月的1.46億美元和1.53億美元,以及截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月分別為2.99億美元和2.96億美元,未計入ASC 606“與客户簽訂的收入合同”。這些數額包括擔保費。


99



6.主要交易
本金交易收入包括已實現的和未實現的交易活動損益。交易活動包括固定收益、股票、信貸和商品產品的收入以及以主要風險為特徵的投資組合管理的外匯交易。未包括在下表中的是與交易活動有關的淨利息收入的影響。
交易活動盈利能力的組成部分。關於與交易活動有關的淨利息收入的信息,見綜合財務報表附註4。本金交易包括衍生品信用估值調整(CVA)和場外衍生品融資估值調整(FVA).這些調整將在綜合財務報表附註20中進一步討論。
 
在某些交易中,花旗收取費用,並在運營費用中向第三方提交這些費用。
下表列出主體事務
收入:







 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
全球消費銀行
$
143

$
152

$
293

$
307

機構客户集團
2,358

2,151

5,242

4,882

公司/其他
(350
)
340

(95
)
548

花旗集團共計
$
2,151

$
2,643

$
5,440

$
5,737

利率風險(1)
$
1,551

$
1,495

$
3,173

$
3,241

外匯風險(2)
175

757

920

1,336

股權風險(3)
120

74

686

286

商品和其他風險(4)
208

169

300

322

信用產品與風險(5)
97

148

361

552

共計
$
2,151

$
2,643

$
5,440

$
5,737

(1)
包括政府證券和公司債務、市政證券、抵押證券和其他債務工具的收入。還包括貨幣的即期和遠期交易以及交易所交易和場外(OTC)貨幣期權、固定收益證券的期權、利率互換、貨幣互換、互換期權、上限和下限、金融期貨、場外交易期權和固定收益證券遠期合同。
(2)
包括外匯即期、遠期、期權和互換合同的收入,以及外匯轉換(FX Transform)損益。
(3)
包括來自普通股、優先股和可轉換優先股、可轉換公司債券、股票掛鈎票據以及交易所交易和場外股票期權和認股權證的收入。
(4)
主要包括原油、成品油、天然氣和其他大宗商品交易的收入。
(5)
包括結構性信貸產品的收入。

100



7.獎勵計劃
有關花旗激勵計劃的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註7。


8.退休福利
有關花旗退休福利的更多信息,請參見花旗2017年年度報告表10-K中的綜合財務報表附註8。

淨(效益)費用
下表彙總了公司重大計劃和所有其他計劃的養卹金和退休後計劃綜合損益表中確認的淨(福利)支出的組成部分:
 
三個月到6月30日
 
養卹金計劃
退休後福利計劃
 
美國計劃
非美國計劃
美國計劃
非美國計劃
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
2018
2017
2018
2017
本報告所述期間獲得的養卹金
$

$

$
38

$
38

$

$

$
3

$
2

利益義務利息成本
126

136

72

74

7

8

25

25

計劃資產預期收益
(211
)
(217
)
(72
)
(76
)
(3
)
(2
)
(22
)
(22
)
未確認的攤銷
 

 
 

 

 

 

 

 

優先服務效益

1

(1
)
(1
)


(3
)
(3
)
精算淨損失
42

40

14

15


1

8

9

縮減損失(1)
1

3







沉降損失(1)


1

4





淨(效益)費用共計
$
(42
)
$
(37
)
$
52

$
54

$
4

$
7

$
11

$
11

 























  
(1)
削減和結算造成的損失與重新定位和剝離活動有關。

 
六個月到6月30日,
 
養卹金計劃
 
退休後福利計劃
 
美國計劃
 
非美國計劃
 
美國計劃
 
非美國計劃
以百萬美元計
2018
2017
 
2018
2017
 
2018
2017
 
2018
2017
本報告所述期間獲得的養卹金
$
1

$
1

 
$
76

$
74

 
$

$

 
$
5

$
4

利益義務利息成本
249

275

 
147

145

 
13

14

 
51

49

計劃資產預期收益
(424
)
(433
)
 
(150
)
(146
)
 
(6
)
(3
)
 
(45
)
(43
)
未確認的攤銷
 
 
 
 

 

 
 
 

 
 

 

優先服務效益

1

 
(2
)
(2
)
 


 
(5
)
(5
)
精算淨損失
89

84

 
27

31

 


 
15

17

縮減損失(1)
1

3

 


 


 


沉降損失 (1)


 
5

4

 


 


淨(效益)費用共計
$
(84
)
$
(69
)
 
$
103

$
106

 
$
7

$
11

 
$
21

$
22


(1)
削減和結算造成的損失與重新定位和剝離活動有關。






101




資金狀況和累計其他綜合收入(AOCI)
下表彙總了公司綜合資產負債表中確認的資金狀況和金額
重大計劃。
 
截至2018年6月30日止的六個月
 
養卹金計劃
退休後福利計劃
以百萬美元計
美國計劃
非美國計劃
美國計劃
非美國計劃
預計養卹金債務的變化
 

 

 

 

年初預計養卹金債務
$
14,040

$
7,433

$
699

$
1,261

每年計量的計劃
(28
)
(1,987
)

(334
)
年初預計養卹金負債-重大計劃
$
14,012

$
5,446

$
699

$
927

第一季度活動
(576
)
151

(32
)
89

2018年3月31日預計受益義務-重大計劃
$
13,436

$
5,597

$
667

$
1,016

本報告所述期間獲得的養卹金

22


2

利益義務利息成本
126

60

7

22

精算(收益)損失
(516
)
(96
)
8

(1
)
已支付的福利,扣除參與人的繳款和政府補貼
(206
)
(74
)
(15
)
(15
)
縮減損失(1)
1




外匯影響和其他

(256
)

(73
)
期末預計福利債務-重大計劃
$
12,841

$
5,253

$
667

$
951


(1)
削減造成的損失與重新定位活動有關。



102



 
截至2018年6月30日止的六個月
 
養卹金計劃
退休後福利計劃
以百萬美元計
美國計劃
非美國計劃
美國計劃
非美國計劃
計劃資產變動
 

 

 

 

年初按公允價值計劃資產
$
12,725

$
7,128

$
262

$
1,119

每年計量的計劃

(1,305
)

(10
)
年初按公允價值計劃資產-重大計劃
$
12,725

$
5,823

$
262

$
1,109

第一季度活動
(349
)
115

$
(21
)
58

2018年3月31日按公允價值計劃資產-重大計劃
$
12,376

$
5,938

$
241

$
1,167

計劃資產實際收益
(27
)
(22
)

20

公司繳款,扣除償還款後
13

21

11


已支付的福利,扣除參與人的繳款和政府補貼

(206
)
(74
)
(15
)
(15
)
外匯影響和其他

(253
)

(83
)
在期末按公允價值計劃資產-重大計劃
$
12,156

$
5,610

$
237

$
1,089

重大計劃的供資狀況
 
 
 
 
合格計劃(1)
$
(18
)
$
357

$
(430
)
$
138

無保留計劃
(667
)



期末計劃的資助狀況-重要計劃
$
(685
)
$
357

$
(430
)
$
138

期末確認的淨額
 

 

 

 

收益資產
$

$
847

$

$
(380
)
利益責任
(685
)
(490
)
(430
)
518

資產負債表上確認的淨額-重大計劃
$
(685
)
$
357

$
(430
)
$
138

AOCI期末確認的金額
 

 

 

優先服務效益
$

$
25

$

$
78

精算(虧損)淨收益
(6,324
)
(801
)
79

(334
)
淨值(税前)確認的淨額-重大計劃
$
(6,324
)
$
(776
)
$
79

$
(256
)
 
 
 
 
 
期末累積福利義務-重大計劃
$
12,833

$
4,992

$
667

$
951

(1)
美國的合格養老金計劃是根據1974年“僱員退休收入保障法”(ERISA)、2018年1月1日的籌資規則和2018年預計不需要的最低供資要求提供的。

下表顯示AOCI與公司養老金、退休後和離職後計劃有關的變化:
以百萬美元計
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
June 30, 2018
期初餘額,扣除税額(1)(2)
$
(6,095
)
$
(6,183
)
精算假設變化和計劃經驗
603

1,119

由於實際和預期收益之間的差異而產生的淨資產(損失)收益
(328
)
(779
)
淨攤銷
54

112

前期服務成本

6

削減/定居收益(3)
2


外匯影響和其他
72

36

遞延税的變動,淨額
(102
)
(105
)
變動,扣除税額
$
301

$
389

期末餘額,扣除税額(1)(2)
$
(5,794
)
$
(5,794
)

(1)
關於AOCI淨餘額的進一步討論,見綜合財務報表附註17。
(2)
包括美國以外特定利潤分享計劃的税額淨額。
(3)
由於減少和結算而獲得的收益與重新定位和剝離活動有關。



103



計劃假設
在確定重大計劃的養卹金和退休後淨額(福利)費用時使用的貼現率如下:
本報告所述期間假定的淨(養卹金)費用貼現率
三個月結束
Jun. 30, 2018
Jun. 30, 2017
美國計劃
 
 
合格養卹金
3.95%
3.60%
無資格養卹金
3.95
3.60
退休
3.90
3.50
非美國計劃
 
 
養卹金
0.75 -9.90
0.6-10.20
加權平均
4.86
4.75
退休
9.50
9.55

在確定重大計劃的養卹金和退休後福利義務時所使用的貼現率如下:
計劃債務-在終了期間承擔的貼現率
Jun. 30, 2018
Mar. 31, 2018
Dec. 31,
2017
美國計劃
 
 
 
合格養卹金
4.25%
3.95%
3.60%
無資格養卹金
4.25
3.95
3.60
退休
4.20
3.90
3.50
非美國計劃
 
 
 
養卹金
0.80-10.70
0.75 -9.90
0.6-10.20
加權平均
4.88
4.86
4.75
退休
9.50
9.50
9.55
 
某些關鍵假設的敏感性
下表總結了貼現率一個百分點的變動對公司重大計劃的估計影響:
 
截至2018年6月30日止的三個月
以百萬美元計
增加一個百分點
減少一個百分點
養卹金
 
 
美國計劃
$
6

$
(9
)
非美國計劃
(3
)
5

退休
 
 
美國計劃

(1
)
非美國計劃
(2
)
2





捐款
對於美國的養老金計劃,2018年前6個月沒有規定的最低現金繳款。

下表彙總了該公司截至6月30日、2018年和2017年6月30日六個月的實際繳款,以及2018年剩餘時間的公司預計捐款和2017年剩餘時間的實際繳款。
 
養卹金計劃
退休後計劃
 
美國計劃(1)
非美國計劃
美國計劃
非美國計劃
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
2018
2017
2018
2017
公司貢獻(2)截至六月三十日止的六個月
$
28

$
26

$
112

$
58

$
7

$
19

$
5

$
3

公司已作出或預期作出的供款
在本年度剩餘時間內
29

79

67

68

2

157

5

6


(1)
美國的養老金計劃包括由公司為無保留養老金計劃直接支付的福利。
(2)
公司繳款包括對公司直接支付的計劃和福利所作的現金捐助。







 




104



確定繳款計劃
下表概述了公司對確定的繳款計劃所作的貢獻:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
美國計劃
$
99

$
100

$
203

$
198

非美國計劃
72

66

148

135


就業後計劃
下表彙總了公司美國崗位僱用計劃損益表中確認的淨支出的構成部分:
 
三個月到6月30日
六個月結束
六月三十日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
利益義務利息成本
$
1

$
1

$
1

$
1

計劃資產預期收益
(1
)

(1
)

未確認的攤銷








優先服務
       benefit
(7
)
(7
)
(15
)
(15
)
精算淨額
       loss


1

1

服務總額-
相關利益
$
(7
)
$
(6
)
$
(14
)
$
(13
)
不服務-
相關費用
$
(3
)
$
4

$
3

$
12

總淨額
(福利)費用

$
(10
)
$
(2
)
$
(11
)
$
(1
)


 


















105



9.每股收益
下表對每股收益和稀釋每股收益(EPS)計算中使用的收入和份額數據進行了核對:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計,但每股數額除外
2018
2017
2018
2017
非控制權益歸屬前的持續經營收入
$
4,501

$
3,883

$
9,150

$
8,001

減:持續經營的非控制性利益
26

32

48

42

持續經營的淨收入(用於每股收益)
$
4,475

$
3,851

$
9,102

$
7,959

停業的收入(損失),扣除税後
15

21

8

3

花旗集團淨收入
$
4,490

$
3,872

$
9,110

$
7,962

減:優先股息(1)
318

320

590

621

可供普通股股東使用的淨收入
$
4,172

$
3,552

$
8,520

$
7,341

減:分紅和分配給僱員的未分配收益-限制股和遞延股,有不可沒收的股利權利,適用於基本每股收益
49

48

90

103

分配給普通股股東的基本每股收益淨額
$
4,123

$
3,504

$
8,430

$
7,238

攤薄每股收益分配給普通股股東的淨收入
4,123

3,504

8,430

7,238

加權平均流通股適用於基本每股收益(單位:百萬)
2,530.9

2,739.1

2,546.2

2,752.2

稀釋證券效應(2)
 
 
 

 
備選方案(3)
0.1

0.1

0.1

0.1

其他僱員計劃
1.3


1.3


調整加權平均普通股(適用於稀釋每股收益)(4)
2,532.3

2,739.2

2,547.6

2,752.3

每股基本收益(5)
 
 
 

  
持續業務收入
$
1.62

$
1.27

$
3.30

$
2.63

已停止的業務
0.01

0.01

0.01


淨收益
$
1.63

$
1.28

$
3.31

$
2.63

稀釋每股收益(5)
 
 
 
  
持續業務收入
$
1.62

$
1.27

$
3.30

$
2.63

已停止的業務
0.01

0.01

0.01


淨收益
$
1.63

$
1.28

$
3.31

$
2.63

(1)
花旗估計,截至2018年6月30日,它將在2018年剩餘時間分配約5.83億美元的優先股股息,前提是花旗董事會宣佈此類股息。2018年前6個月,花旗以9,680萬美元贖回了380萬股AA系列優先股,以1.213億美元贖回了490萬股E系列優先股。所有優先股均按票面價值贖回。
(2)
作為問題資產救助計劃(TARP)和損失分擔協議的一部分,向美國財政部發行了認股權證(所有這些都於2011年1月向公眾出售),行使價格分別為每股178.50美元和104.33美元,分別為約2,100萬股和2,550萬股花旗普通股。這兩種認股權證在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個和六個月的每股收益計算中都沒有包括在內,因為它們是反稀釋的。
(3)
2018年第二季度和2017年第二季度,分別購買50萬股和80萬股普通股的加權平均期權已發行,但未計入每股收益計算,因為每股加權平均操作價格分別為148.77美元和204.80美元,具有抗稀釋作用。
(4)
由於四捨五入,適用於基本每股收益的流通股和稀釋證券的作用不得與適用於稀釋每股收益的普通股相提並論。
(5)
由於四捨五入,持續經營和停止經營的每股收益不得與淨收益的每股收益相加。


106



10.聯邦資金、借貸證券和回購協議
有關公司轉售和回購協議以及證券借貸協議的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註11。
根據按各自賬面價值轉售的協議,出售的聯邦資金和借入或購買的證券包括:
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
聯邦基金出售
$

$

根據轉售協議購買的證券
142,627

130,984

為借來的證券支付的存款
122,899

101,494

共計(1)
$
265,526

$
232,478


按各自賬面價值購買的聯邦資金和根據回購協議借出或出售的證券包括以下內容:
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
購買的聯邦資金
$
118

$
326

根據回購協議出售的證券
162,555

142,646

為借出的證券收取的按金
15,155

13,305

共計(1)
$
177,828

$
156,277

(1)
上表不包括2018年6月30日和2017年12月31日分別為178億美元和140億美元的有價證券貸款交易,該公司在這些交易中充當貸款人,接收可作為抵押品出售或質押的證券。在這些交易中,公司確認在其他資產內以公允價值收到的證券,以及將這些證券作為經紀應付款項下的負債返還的義務。
 

公司的政策是佔有基礎抵押品,監測其相對於協議規定的應付金額的市場價值,並在必要時要求迅速轉移額外擔保品,以維持合同保證金保護。對於轉售和回購協議,必要時,公司提供額外的抵押品,以保持合同保證金保護。
如合併財務報表附註20和21所述,很大一部分轉售和回購協議按公允價值入賬。其餘部分按各自協議規定的最初預支或收到的現金數額加上應計利息入賬。
很大一部分證券借貸協議按預付或收到的現金數額入賬。其餘部分按公允價值入賬,因為公司選擇了“綜合財務報表”附註21所述的某些借入和借出的證券組合的公允價值選項。就貸款證券而言,公司收到的現金抵押品一般超過貸款證券的市場價值。本公司每日監察借入及借出的證券的市值,並獲取或發行額外抵押品,以維持合約保證金保障。
下表列出轉售及回購協議的毛額及淨額,以及證券借貸情況。
在ASC 210-20-45項下允許的協議和相關抵銷額。這些表格還包括與金融工具有關的數額,這些數額在ASC 210-20-45項下不允許抵銷,但如果發生違約事件,並獲得支持抵消權可執行性的法律意見,則有資格予以抵消。其餘的風險敞口繼續由金融抵押品擔保,但公司可能沒有尋求或能夠獲得法律意見,以證明抵消權的可執行性。
 
截至2018年6月30日
以百萬美元計
毛額
公認的
資產
毛額

合併
資產負債表(1)
淨額
包括在
合併
資產負債表(2)
數額
不抵消
合併餘額
表格,但有資格
抵消
對手違約(3)

數額(4)
根據轉售協議購買的證券
$
223,470

$
80,843

$
142,627

$
111,150

$
31,477

為借來的證券支付的存款
122,899


122,899

26,497

96,402

共計
$
346,369

$
80,843

$
265,526

$
137,647

$
127,879



107



以百萬美元計
毛額
公認的
負債
毛額

合併
資產負債表(1)
淨額
包括在
合併
資產負債表(2)
數額
不抵消
合併餘額
表格,但有資格
抵消
對手違約(3)

數額(4)
根據回購協議出售的證券
$
243,398

$
80,843

$
162,555

$
89,609

$
72,946

為借出的證券收取的按金
15,155


15,155

4,341

10,814

共計
$
258,553

$
80,843

$
177,710

$
93,950

$
83,760


 
截至2017年12月31日
以百萬美元計
毛額
公認的
資產
毛額

合併
資產負債表(1)
淨額
包括在
合併
資產負債表(2)
數額
不抵消
合併餘額
表格,但有資格
抵消
對手違約(3)

數額(4)
根據轉售協議購買的證券
$
204,460

$
73,476

$
130,984

$
103,022

$
27,962

為借來的證券支付的存款
101,494


101,494

22,271

79,223

共計
$
305,954

$
73,476

$
232,478

$
125,293

$
107,185

以百萬美元計
毛額
公認的
負債
毛額

合併
資產負債表(1)
淨額
包括在
合併
資產負債表(2)
數額
不抵消
合併餘額
表格,但有資格
抵消
對手違約(3)

數額(4)
根據回購協議出售的證券
$
216,122

$
73,476

$
142,646

$
73,716

$
68,930

為借出的證券收取的按金
13,305


13,305

4,079

9,226

共計
$
229,427

$
73,476

$
155,951

$
77,795

$
78,156

(1)
包括受可強制執行的主淨結算協議約束的金融工具,這些協議允許在ASC 210-20-45項下予以抵銷。
(2)
本欄每一期間的總數不包括出售/購買的聯邦資金。見上表。
(3)
包括受可強制執行的主淨結算協議約束的金融工具,這些協議不允許根據ASC 210-20-45抵消,但在發生違約事件和獲得支持抵消權可執行性的法律意見的情況下,有資格得到抵消。
(4)
其餘的風險敞口繼續由金融抵押品擔保,但公司可能沒有尋求或能夠獲得法律意見,以證明抵消權的可執行性。

下表按剩餘合同期限列出與回購協議和證券借貸協議有關的負債總額:

 
截至2018年6月30日
以百萬美元計
通宵
最多30天
31–90 days
大於90天
共計
根據回購協議出售的證券
$
114,766

$
55,286

$
26,266

$
47,080

$
243,398

為借出的證券收取的按金
10,431

207

2,527

1,990

15,155

共計
$
125,197

$
55,493

$
28,793

$
49,070

$
258,553



 
截至2017年12月31日
以百萬美元計
通宵
最多30天
31–90 days
大於90天
共計
根據回購協議出售的證券
$
82,073

$
68,372

$
33,846

$
31,831

$
216,122

為借出的證券收取的按金
9,946

266

1,912

1,181

13,305

共計
$
92,019

$
68,638

$
35,758

$
33,012

$
229,427


108



下表按抵押品類別列出與回購協議和證券貸款協議有關的負債總額:

 
截至2018年6月30日
以百萬美元計
回購協議
證券借貸協議
共計
美國財政部和聯邦機構證券
$
85,479

$
86

$
85,565

州和市證券
2,168


2,168

外國政府證券
92,604

584

93,188

公司債券
21,843

612

22,455

權益證券
16,492

13,648

30,140

按揭證券
14,342


14,342

資產支持證券
6,441


6,441

其他
4,029

225

4,254

共計
$
243,398

$
15,155

$
258,553


 
截至2017年12月31日
以百萬美元計
回購協議
證券借貸協議
共計
美國財政部和聯邦機構證券
$
58,774

$

$
58,774

州和市證券
1,605


1,605

外國政府證券
89,576

105

89,681

公司債券
20,194

657

20,851

權益證券
20,724

11,907

32,631

按揭證券
17,791


17,791

資產支持證券
5,479


5,479

其他
1,979

636

2,615

共計
$
216,122

$
13,305

$
229,427



109



11.經紀應收款和經紀業務
應付款項

本公司擁有銷售給經紀人、交易商和客户的金融工具的應收款項和應付款項,這些款項和應付款項是在正常業務過程中產生的。
有關這些應收賬款和應付款的更多信息,見花旗2017年年度報告中關於表10-K的綜合財務報表附註12。
經紀應收帳款和經紀應付帳款包括:
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
應收客户款項
$
16,208

$
19,215

來自經紀人、交易商和清算組織的應收款項
20,769

19,169

經紀應收款共計(1)
$
36,977

$
38,384

應付客户
$
40,408

$
38,741

應付經紀、交易商及結算機構的款項
27,264

22,601

經紀應付款共計(1)
$
67,672

$
61,342


(1)
包括根據AICPA“證券經紀人和交易商會計指南”(ASC 940-320)入賬的花旗經紀-交易商實體記錄的經紀應收賬款和應付款。

110



12.投資

有關花旗投資組合的更多信息,包括評估非暫時性減值(OTTI)的投資,見花旗2017年年度報告(表10-K)中的合併財務報表附註13。

概述
花旗於2018年1月1日採用ASU 2016-01和ASU 2018-03.華碩要求有價證券的公允價值變動在收益中得到確認。可供出售的那一類股票被取消了.此外,非有價證券必須以公允價值計量,並在收益中確認公允價值,除非:(一)選擇計量備選方案,或(二)投資代表聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票或繼續以成本支付的某些交易所席位。詳情見綜合財務報表附註1。
 

















下表按類別列出花旗的投資情況:
 
以百萬美元計
六月三十日,
2018
 
 
可供出售的債務證券(AFS)
$
289,031

 
債券到期日持有證券(Htm)(1)
52,897

 
按公允價值持有的有價證券(2)
204

 
按公允價值計算的非有價證券(2)
1,228

 
非有價證券的計量選擇(3)


415

 
非有價證券(4)
5,941

 
投資總額
$
349,716


 
以百萬美元計
十二月三十一日,
2017
 
 
可供出售的證券(AFS)
$
290,914

 
債券到期日持有證券(Htm)(1)
53,320

 
按公允價值計算的非有價證券(2)
1,206

 
非有價證券(4)
6,850

 
投資總額
$
352,290

(1)
按調整後攤銷成本價計算,扣除任何與信貸有關的減值.
(2)
未實現損益在收益中確認。
(3)
可觀察到的價格變動導致的減值損失和賬面價值調整在收益中得到確認。
(4)代表由聯邦儲備銀行、聯邦住房貸款銀行和花旗集團為其成員的某些交易所發行的股票。

下表列出投資的利息和股息收入:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
應税利息
$
2,158

$
1,859

$
4,200

$
3,623

免除美國聯邦所得税的利息
132

141

262

283

股息收入
84

58

146

112

利息和股息收入總額
$
2,374

$
2,058

$
4,608

$
4,018



111



下表列出已實現的投資銷售損益,其中不包括OTTI損失:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
已實現投資收益總額
$
170

$
258

$
396

$
546

已實現投資損失毛額
(68
)
(37
)
(124
)
(133
)
出售投資淨實現收益
$
102

$
221

$
272

$
413


 


可供出售的證券
AFS證券的攤銷成本和公允價值如下:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
攤銷
成本
毛額
未實現
收益
毛額
未實現
損失
公平
價值
攤銷
成本
毛額
未實現
收益
毛額
未實現
損失
公平
價值
證券AFS
 
 
 
 
 
 
 
 
按揭證券(1)
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
43,825

$
141

$
994

$
42,972

$
42,116

$
125

$
500

$
41,741

素數




11

6


17

ALT-A
1



1

26

90


116

非美國居民
1,851

7

1

1,857

2,744

13

6

2,751

商業
281

1

3

279

334


2

332

按揭證券總額
$
45,958

$
149

$
998

$
45,109

$
45,231

$
234

$
508

$
44,957

美國財政部和聯邦機構證券
 
 
 
 
 
 
 
 
美國財政部
$
108,616

$
53

$
1,772

$
106,897

$
108,344

$
77

$
971

$
107,450

代理義務
11,557

7

190

11,374

10,813

7

124

10,696

美國財政部和聯邦機構證券總額
$
120,173

$
60

$
1,962

$
118,271

$
119,157

$
84

$
1,095

$
118,146

州和市(2)
$
9,885

$
123

$
244

$
9,764

$
8,870

$
140

$
245

$
8,765

外國政府
98,172

385

732

97,825

100,615

508

590

100,533

企業
12,694

37

130

12,601

14,144

51

86

14,109

資產支持證券(1)
1,868

5

3

1,870

3,906

14

2

3,918

其他債務證券
3,590

1


3,591

297



297

債務證券共計
$
292,340

$
760

$
4,069

$
289,031

$
292,220

$
1,031

$
2,526

$
290,725

有價證券(3)
$

$

$

$

$
186

$
4

$
1

$
189

證券業務共計
$
292,340

$
760

$
4,069

$
289,031

$
292,406

$
1,035

$
2,527

$
290,914

(1)
公司投資於抵押貸款證券和資產支持證券.這些證券化通常被認為是VIEs。公司對這些VIEs損失的最大敞口等於證券的賬面金額,如上表所示。公司參與的抵押貸款和資產證券化,見綜合財務報表附註18。
(2)
2017年第二季度,花旗早期採用了“應收賬款-不可退款的費用和其他成本”(Subtop310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。自2017年1月1日起,花旗對可贖回債務證券進行了累積效應調整,以減少留存收益,以便對可贖回國家和市政債務證券進行購買溢價增量攤銷和累積公允價值對衝調整。詳情見綜合財務報表附註1。
(3)
截至2018年1月1日,花旗採用了ASU 2016-01和ASU 2018-03,從而使AOCI對有價證券AFS未實現淨收益的留存收益進行了累積效應調整。自2018年1月1日起,可供出售的股票類別被取消.詳情見綜合財務報表附註1。

112



下表顯示處於未變現虧損狀況的AFS證券的公允價值:
 
少於12個月
12個月或更長時間
共計
以百萬美元計
公平
價值
毛額
未實現
損失
公平
價值
毛額
未實現
損失
公平
價值
毛額
未實現
損失
June 30, 2018
 
 
 
 
 
 
債務證券AFS(1)
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
13,676

$
328

$
13,363

$
666

$
27,039

$
994

非美國居民
203

1

1


204

1

商業
234

2

27

1

261

3

按揭證券總額
$
14,113

$
331

$
13,391

$
667

$
27,504

$
998

美國財政部和聯邦機構證券
 
 
 
 
 
 
美國財政部
$
68,095

$
1,208

$
20,384

$
564

$
88,479

$
1,772

代理義務
4,900

78

4,619

112

9,519

190

美國財政部和聯邦機構證券總額
$
72,995

$
1,286

$
25,003

$
676

$
97,998

$
1,962

州和市
$
2,043

$
25

$
1,161

$
219

$
3,204

$
244

外國政府
50,160

470

10,488

262

60,648

732

企業
6,362

120

521

10

6,883

130

資產支持證券
511

3

11


522

3

其他債務證券
1,174




1,174


債務證券共計
$
147,358

$
2,235

$
50,575

$
1,834

$
197,933

$
4,069

2017年12月31日
 

 

 

 

 

 

證券AFS
 

 

 

 

 

 

按揭證券
 

 

 

 

 

 

美國政府擔保機構
$
30,994

$
438

$
2,206

$
62

$
33,200

$
500

非美國居民
753

6



753

6

商業
150

1

57

1

207

2

按揭證券總額
$
31,897

$
445

$
2,263

$
63

$
34,160

$
508

美國財政部和聯邦機構證券
 

 

 

 

 

 

美國財政部
$
79,050

$
856

$
7,404

$
115

$
86,454

$
971

代理義務
8,857

110

1,163

14

10,020

124

美國財政部和聯邦機構證券總額
$
87,907

$
966

$
8,567

$
129

$
96,474

$
1,095

州和市
$
1,009

$
11

$
1,155

$
234

$
2,164

$
245

外國政府
53,206

356

9,051

234

62,257

590

企業
6,737

74

859

12

7,596

86

資產支持證券
449

1

25

1

474

2

其他債務證券






有價證券(1)
11

1



11

1

證券業務共計
$
181,216

$
1,854

$
21,920

$
673

$
203,136

$
2,527


(1)
截至2018年1月1日,花旗採用了ASU 2016-01和ASU 2018-03,從而使AOCI對有價證券AFS未實現淨收益的留存收益進行了累積效應調整。自2018年1月1日起,可供出售的股票類別被取消.詳情見綜合財務報表附註1。


113



下表列出按合同到期日分列的AFS債務證券的攤銷成本和公允價值:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
攤銷
成本
公平
價值
攤銷
成本
公平
價值
按揭證券(1)
 
 
 
 
一年內到期
$
34

$
34

$
45

$
45

1年後但5年內
1,207

1,202

1,306

1,304

5年後但10年內
1,531

1,503

1,376

1,369

十年後(2)
43,186

42,370

42,504

42,239

共計
$
45,958

$
45,109

$
45,231

$
44,957

美國財政部和聯邦機構證券
 
 
 
 
一年內到期
$
26,550

$
26,528

$
4,913

$
4,907

1年後但5年內
91,342

89,497

111,236

110,238

5年後但10年內
2,190

2,153

3,008

3,001

十年後(2)
91

93



共計
$
120,173

$
118,271

$
119,157

$
118,146

州和市
 
 
 
 
一年內到期
$
773

$
773

$
1,792

$
1,792

1年後但5年內
3,460

3,457

2,579

2,576

5年後但10年內
564

584

514

528

十年後(2)
5,088

4,950

3,985

3,869

共計
$
9,885

$
9,764

$
8,870

$
8,765

外國政府
 
 
 
 
一年內到期
$
36,246

$
36,189

$
32,130

$
32,100

1年後但5年內
47,736

47,344

53,034

53,165

5年後但10年內
11,805

11,816

12,949

12,680

十年後(2)
2,385

2,476

2,502

2,588

共計
$
98,172

$
97,825

$
100,615

$
100,533

所有其他(3)
 
 
 
 
一年內到期
$
4,881

$
4,879

$
3,998

$
3,991

1年後但5年內
10,494

10,420

9,047

9,027

5年後但10年內
2,004

2,011

3,415

3,431

十年後(2)
773

752

1,887

1,875

共計
$
18,152

$
18,062

$
18,347

$
18,324

債務證券共計
$
292,340

$
289,031

$
292,220

$
290,725

(1)
包括美國政府資助機構的抵押貸款支持證券。
(2)
沒有規定到期日的投資被列為10年以上的合同期限。實際到期日可能因調用權或提前還款權而不同。
(3)
包括公司債券、資產支持證券和其他債務證券。


114



債券到期日持有證券

債務證券HTM的賬面價值和公允價值如下:
以百萬美元計
載運
價值
毛額
未實現
收益
毛額
未實現
損失
公平
價值
June 30, 2018
 
 
 
 
債券到期日持有
 
 
 
 
按揭證券(1)
 
 
 
 
美國政府機構保證
$
24,939

$
11

$
661

$
24,289

ALT-A




非美國居民
1,356

20


1,376

商業
264



264

按揭證券總額
$
26,559

$
31

$
661

$
25,929

州和市
$
7,480

$
180

$
132

$
7,528

外國政府
1,348


15

1,333

資產支持證券(1)
17,510

47

2

17,555

到期日持有的債務證券總額
$
52,897

$
258

$
810

$
52,345

2017年12月31日
 

 

 

 

債券到期日持有
 

 

 

 

按揭證券(1)
 

 

 

 

美國政府機構保證
$
23,880

$
40

$
157

$
23,763

ALT-A
141

57


198

非美國居民
1,841

65


1,906

商業
237



237

按揭證券總額
$
26,099

$
162

$
157

$
26,104

州和市 (2)
$
8,897

$
378

$
73

$
9,202

外國政府
740


18

722

資產支持證券(1)
17,584

162

22

17,724

到期日持有的債務證券總額
$
53,320

$
702

$
270

$
53,752

(1)
公司投資於抵押貸款證券和資產支持證券.這些證券化通常被認為是VIEs。公司對這些VIEs損失的最大敞口等於證券的賬面金額,如上表所示。公司參與的抵押貸款和資產證券化,見綜合財務報表附註18。
(2)
2017年第二季度,花旗早期採用了“應收賬款-不可退款的費用和其他成本”(Subtop310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。自2017年1月1日起,花旗對可贖回債務證券進行了累積效應調整,以減少留存收益,以便對可贖回國家和市政債務證券進行購買溢價增量攤銷和累積公允價值對衝調整。詳情見綜合財務報表附註1。


















115



下表顯示未確認損失的債務證券HTM的公允價值:
 
少於12個月
12個月或更長時間
共計
以百萬美元計
公平
價值
毛額
未被承認
損失
公平
價值
毛額
未被承認
損失
公平
價值
毛額
未被承認
損失
June 30, 2018
 
 
 
 
 
 
債券到期日持有
 
 
 
 
 
 
按揭證券
$
16,731

$
410

$
5,805

$
251

$
22,536

$
661

州和市
1,518

24

747

108

2,265

132

外國政府
1,334

15



1,334

15

資產支持證券
16


611

2

627

2

到期日持有的債務證券總額
$
19,599

$
449

$
7,163

$
361

$
26,762

$
810

2017年12月31日
 
 
 
 
 
 
債券到期日持有
 
 
 
 
 
 
按揭證券
$
8,569

$
50

$
6,353

$
107

$
14,922

$
157

州和市
353

5

835

68

1,188

73

外國政府
723

18



723

18

資產支持證券
71

3

134

19

205

22

到期日持有的債務證券總額
$
9,716

$
76

$
7,322

$
194

$
17,038

$
270

注:上表所列未確認損失毛額中不包括AOCI截至2018年6月30日和2017年12月31日記錄的(69)百萬美元和(1.17億美元)未實現淨虧損,主要與從美國證券交易所重新分類的HTM債務證券的攤銷成本和賬面價值之間的差額有關。所有這些未確認淨虧損實質上都與2018年6月30日和2017年12月31日處於虧損狀態達12個月或更長時間的證券有關。

116



下表按合約到期日列出HTM債務證券的賬面價值和公允價值:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
承載價值
公允價值
承載價值
公允價值
按揭證券
 
 
 
 
一年內到期
$

$

$

$

1年後但5年內
130

128

720

720

5年後但10年內
180

179

148

149

十年後(1)
26,249

25,622

25,231

25,235

共計
$
26,559

$
25,929

$
26,099

$
26,104

州和市
 
 
 
 
一年內到期
$
67

$
67

$
407

$
425

1年後但5年內
187

194

259

270

5年後但10年內
464

468

512

524

十年後(1)
6,762

6,799

7,719

7,983

共計
$
7,480

$
7,528

$
8,897

$
9,202

外國政府
 
 
 
 
一年內到期
$
362

$
362

$
381

$
381

1年後但5年內
986

971

359

341

5年後但10年內




十年後(1)




共計
$
1,348

$
1,333

$
740

$
722

所有其他(2)
 
 
 
 
一年內到期
$

$

$

$

1年後但5年內




5年後但10年內
1,441

1,445

1,669

1,680

十年後(1)
16,069

16,110

15,915

16,044

共計
$
17,510

$
17,555

$
17,584

$
17,724

到期日持有的債務證券總額
$
52,897

$
52,345

$
53,320

$
53,752

(1)
沒有規定到期日的投資被列為10年以上的合同期限。實際到期日可能因調用權或提前還款權而不同。
(2)
包括公司和資產支持證券。



117



評估非暫時減值的投資

概述
公司對所有未變現虧損的證券進行定期審查,以評估減值是否是暫時的。此審核適用於所有未按公允價值通過收益計量的證券。從2018年1月1日起,對股票證券取消了AFS類別,因此,這些證券不需要對臨時減值(OTTI)進行審查。詳情見綜合財務報表附註1。
當單個證券的當前公允價值低於其攤銷成本基礎時,即存在未實現損失。確定為臨時性質的未實現損失,除税收外,記在AFS證券的AOCI中。與HTM債務證券有關的臨時損失一般不入賬,因為這些投資按調整後的攤銷成本記賬。然而,對於具有信用相關減值的HTM債務證券,信用損失在收益中被確認為OTTI,而為OTTI調整的成本基礎與公允價值之間的任何差額在AOCI中被確認,並被攤銷為證券剩餘合同期內收益率的調整。對於從交易賬户資產轉入HTM的債務證券,攤銷成本定義為在轉讓之日證券的公允價值,加上任何增值收入,減去轉帳後收益中確認的任何減值。對於從AFS轉入HTM的債務證券,攤銷成本被定義為原始購買成本,根據任何購買折扣或溢價的累計累加或攤銷調整,加上或減去任何累積公允價值對衝調整,扣除吸積或攤銷淨額,減去收益中確認的任何減值。
無論將證券分類為AFS或HTM,公司都會評估OTTI的未實現虧損。在確定損失是否為臨時損失時所考慮的因素包括:

公允價值低於成本的時間和程度;
損傷的嚴重程度;
減值的原因、發行人的財務狀況和近期前景;
發行人在市場上可能出現不良信貸狀況的活動;以及
本公司有能力和意圖持有投資一段時間,足以允許任何預期的回收。

公司對減值的審查一般包括:

查明和評價受損投資;
對公允價值低於攤銷成本的個別投資進行分析,包括考慮投資處於未實現虧損狀況的時間長短和預期的回收期;
對證據問題的審議,包括對可能導致個人投資具有非臨時性的因素或觸發因素的評估
 
損傷和不支持臨時損害的損害;以及
根據業務政策的要求,記錄這些分析的結果。

債務證券
攤銷成本法與公允價值之間的全部差額在公司意圖出售的減值債務證券的收益中被確認為OTTI,或者公司認為在收回攤還成本價之前它將更有可能出售。然而,對於本公司不打算出售且不可能被要求出售的證券,只在收益中確認與信用相關的減值,任何與信用相關的減值記錄在AOCI中。
對於債務證券,如果管理層不期望收到足以收回證券的全部攤銷成本價的合同本金和利息現金流量,則存在信用減值。

AFS權益證券及權益法投資
對於AFS股票證券,在2018年1月1日之前,管理層考慮了上述各種因素,包括該公司在一段足以收回成本的時間內持有股權擔保的意圖和能力,或者該公司是否更有可能-而不是-在收回其成本基礎之前被要求出售該證券。在管理層缺乏這種意圖或能力的情況下,證券公允價值的下降被認為不是暫時的,而是記錄在收益中。從2018年1月1日起,股權證券的AFS類別已被取消,因此,這些證券不需要OTTI審查。詳情見綜合財務報表附註1。
管理層評估公平價值低於OTTI各自賬面價值的權益法投資。如果被投資方有公開上市證券,公允價值是以價格乘以數量來衡量的。如果被投資方未公開上市,則採用其他方法(見綜合財務報表附註20)。
對於花旗計劃在價值回收前出售或可能被要求出售的權益減值法投資,而不預期公允價值將在預期出售日期之前收回,無論其嚴重程度和持續時間如何,其全部減值都在收益中被確認為OTTI。OTTI的計量不包括資產負債表日期之後的部分預計回收。
對於管理層不打算出售且很可能不需要在收回價值之前出售的受損權益法投資,評估一項減值是否不是臨時性的,是基於(一)一項權益法投資是否和何時將恢復價值,以及(二)投資者是否有意願和能力在一段時間內持有該投資,以收回價值。確定減值是否被視為臨時以外的其他指標考慮以下指標:

減值的原因及發行人的財務狀況及短期前景,包括

118



可能影響發行人經營的具體事件;
持有該投資一段時間的意圖及能力,足以容許任何預期的市值回升;及
公允價值低於賬面價值的時間和範圍。

下面的章節描述了公司識別截至2018年6月30日最嚴重的未實現虧損的證券類型的信用相關減損的過程。

按揭證券
對於美國抵押貸款支持證券,信用減損是使用現金流量模型來評估的,該模型使用特定證券抵押品和交易結構來估算基礎抵押貸款的本金和利息現金流。該模型將現金流量估計數分配給各類證券,同時考慮到交易結構以及該結構中存在的任何從屬關係和信用增強。現金流模型包含了當期抵押貸款支持證券的實際現金流,然後使用許多假設來估算剩餘現金流,包括違約率、提前還款率、收回率(止贖房產)和損失嚴重程度率(非機構抵押貸款支持證券)。
管理層使用市場數據、內部估計和評級機構及其他第三方來源公佈的估計來制定具體假設。違約率是通過考慮當前抵押貸款的表現來預測的,通常假設違約率為(I)當期貸款的10%,(Ii)30至59天拖欠貸款的25%,
 
(Iii)60至90天拖欠貸款的70%及(Iv)91天以上拖欠貸款的100%。這些估計沿缺省定時曲線外推,以估計總生存期池缺省率。其他假設考慮的是實際的抵押品屬性,包括地理集中度、評級行為和當前市場價格。
現金流量預測採用不同的壓力測試方案。管理層評估這些壓力測試的結果(包括所顯示的任何現金短缺的嚴重程度,以及根據基本池的特點和業績實際發生的壓力情景的可能性),以評估管理層是否期望收回證券的攤銷成本基礎。如果現金流量預測表明公司不期望收回其攤銷成本法,則公司確認估計的收益信用損失。

州市證券
在花旗集團的afs和htm州和市政債券中,識別信用減損的過程主要是基於信用分析,其中包括第三方信用評級。花旗集團監控債券發行人和任何以金融擔保保險形式提供違約保護的保險公司。平均外部信用評級忽略任何保險,為aa 3/aa-。如果外部評級下調或其他情況發生。信貸減損指標(即根據特定工具對現金流量的估計或發行人違約的概率),專門審查主題債券在預期合同本金和利息支付的數額或時間上的不利變化。
對於有未變現虧損的州和市政債券,花旗集團計劃出售或更有可能出售的債券,其全部減值在收益中被確認。

OTTI的識別與測量
下表列出收入中確認的OTTI總額:
OTTI關於投資
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
  June 30, 2018
以百萬美元計
AFS(1)
HTM
共計
AFS(1)
HTM
共計
與本公司不打算出售或可能要求出售的債務證券有關的減值損失:
 
 
 
 
 
 
在此期間確認的OTTI損失總額
$

$

$

$

$

$

減:AOCI確認的部分減值損失(税前)






公司不打算出售或可能要求出售的債務證券收益中確認的淨減值損失
$

$

$

$

$

$

在公司打算出售的債務證券收益中確認的減值損失,比不需要出售的可能性大,或將受到被認為可能行使的發行人的要求
12


12

39


39

在收益中確認的OTTI損失總額
$
12

$

$
12

$
39

$

$
39

(1)
在截至2018年6月30日的三個月和六個月中,美國戰地服務團債務證券的數量。從2018年1月1日起,AFS類股票被取消。詳情見綜合財務報表附註1。





119



OTTI關於投資
三個月結束
  June 30, 2017
六個月結束
  June 30, 2017
以百萬美元計
AFS(1)
HTM
共計
AFS(1)
HTM
共計
與本公司不打算出售或可能要求出售的證券有關的減值損失:
 
 
 
 
 
 
在此期間確認的OTTI損失總額
$

$

$

$

$

$

減:AOCI確認的部分減值損失(税前)






公司不打算出售或可能要求出售的證券收益中確認的淨減值損失
$

$

$

$

$

$

在公司打算出售的證券的收益中確認的減值損失,比不要求出售的可能性更大,或將受到發行人認為可能發生的操作和外匯損失的影響。
20


20

31

1

32

在收益中確認的減值損失總額
$
20

$

$
20

$
31

$
1

$
32


(1)
包括非有價證券的OTTI。

以下是AFS和HTM債務證券收益中確認的與信貸相關的減值的三個月滾轉,認為該公司不打算出售,也不可能被要求出售:
 
債務證券收益中確認的累積OTTI信貸損失仍然持有
以百萬美元計
2018年3月31日
信用
損傷
認可於
收益
證券不
以前
受損
信用
損傷
認可於
收益
證券

以前
受損
因下列原因而發生的變化
信用受損
出售的證券,
轉移或
成熟
2018年6月30日
AFS債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券(1)
$
25

$

$

$
(24
)
$
1

州和市





外國政府證券





企業
4




4

所有其他債務證券
2




2

為AFS債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
31

$

$

$
(24
)
$
7

HTM債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券
$

$

$

$

$

州和市





為HTM債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$

$

$

$

$

(1)
主要由優質證券組成。

120



 
債務證券收益中確認的累積OTTI信貸損失仍然持有
以百萬美元計
2017年3月31日
信用
損傷
認可於
收益
證券不
以前
受損
信用
損傷
認可於
收益
證券

以前
受損
應減少的數額
信用受損
出售的證券,
轉移或
成熟
2017年6月30日
AFS債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券
$

$

$

$

$

州和市
4




4

外國政府證券





企業
4




4

所有其他債務證券
22



(22
)

為AFS債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
30

$

$

$
(22
)
$
8

HTM債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券(1)
$
97

$

$

$

$
97

州和市
3




3

為HTM債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
100

$

$

$

$
100

(1)
主要由Alt-A證券組成.

以下是AFS和HTM債務證券收益中確認的與信貸相關的減值6個月前的情況,認為該公司不打算出售,也不可能要求出售:

 
債務證券收益中確認的累積OTTI信貸損失仍然持有
以百萬美元計
2017年12月31日
信用
損傷
認可於
收益
證券不
以前
受損
信用
損傷
認可於
收益
證券

以前
受損
因下列原因而發生的變化
信用受損
出售的證券,
轉移或
成熟(1)
2018年6月30日
AFS債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券(2)
$
38

$

$

$
(37
)
$
1

州和市
4



(4
)

外國政府證券





企業
4




4

所有其他債務證券
2




2

為AFS債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
48

$

$

$
(41
)
$
7

HTM債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券(3)
$
54

$

$

$
(54
)
$

州和市
3



(3
)

為HTM債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
57

$

$

$
(57
)
$

(1)
包括因將相關債務證券從HTM轉移到AFS而將1 800萬美元的OTTI從HTM重新歸類為AFS。花旗於2018年1月1日採用了專門針對對衝活動會計的ASU 2017-12,並將約40億美元的HTM債務證券作為標準允許的一次性轉移,轉入美國證券交易所(Afs)分類。
(2)
主要由優質證券組成。
(3)
主要由Alt-A證券組成.


121



 
債務證券收益中確認的累積OTTI信貸損失仍然持有
以百萬美元計
2016年12月31日
信用
損傷
認可於
收益
證券不
以前
受損
信用
損傷
認可於
收益
證券

以前
受損
應減少的數額
信用受損
出售的證券,
轉移或
成熟
2017年6月30日
AFS債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券
$

$

$

$

$

州和市
4




4

外國政府證券





企業
5



(1
)
4

所有其他債務證券
22



(22
)

為AFS債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
31

$

$

$
(23
)
$
8

HTM債務證券
 
 
 
 
 
按揭證券(1)
$
101

$

$

$
(4
)
$
97

州和市
3




3

為HTM債務證券確認的OTTI信貸損失總額
$
104

$

$

$
(4
)
$
100

(1)
主要由Alt-A證券組成.

非有價證券不按公允價值記帳
自2018年1月1日起,非有價證券必須以公允價值計量,並在收益中確認公允價值,除非:(一)選擇計量備選方案,或(二)投資代表聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行股票或繼續以成本計算的某些交易所席位。詳情見綜合財務報表附註1。
使用計量選擇來衡量一種非市場化的股權證券的選擇是在一個工具的基礎上進行的。根據計量備選辦法,對同一發行人相同或類似的投資,按有條不紊的交易中可觀察到的價格所產生的成本加減變化進行股權擔保。此外,計量備選辦法下的權益證券也被評估為減值,如下所述。權益擔保的賬面價值在觀察到的交易發生之日調整為公允價值。由於許多因素,公允價值可能與觀察到的交易價格不同,包括在觀察到的交易不是針對花旗持有的相同投資時的市場化調整和權利與義務的差異。
管理層每季度定性地評估計量備選方案下的每種股權擔保是否受到損害。考慮到的減值指標包括但不限於以下方面:

被投資人的收益表現、信用評級、資產質量或業務前景顯著惡化;
被投資方在監管、經濟或技術環境方面的重大不利變化;
 
投資方經營的地理區域或行業的總體市場狀況發生重大不利變化;
真誠的收購要約、被投資方出售的要約或完成的對同一或類似投資的拍賣過程,其金額低於該投資的賬面金額;及
引起對被投資方繼續作為持續經營企業的能力的重大關切的因素,如運營產生的負現金流、週轉資金不足或不遵守法定資本要求或債務契約等。

當定性評估表明存在減值時,投資被記為公允價值,投資的公允價值與其賬面價值在收益中完全不同。

122



以下是2018年6月30日採用計量方法衡量的非有價證券的賬面價值,以及2018年6月30日終了的3個月和6個月的收益確認額:
以百萬美元計
三個月結束
June 30, 2018
六個月結束
June 30, 2018
計量替代,2018年6月30日餘額
$
415

$
415

計量替代-減值損失(1)
3

4

測量可觀測價格的下降變化(1)
2

4

另一種測量方法-可觀測價格的向上變化(1)
4

112


(1)
關於這些非經常性公允價值計量的補充信息,見綜合財務報表附註20。

對非有價證券也進行了類似的減值分析.截至2018年6月30日,截至2018年6月30日的三個月和六個月裏,非有價證券的收益中沒有按成本計算的減值損失。
 
投資於計算資產淨值的另類投資基金
公司持有某些可計算資產淨值(NAV)或類似資產的另類投資基金,包括對衝基金、私人股本基金、基金
由第三方資產管理公司提供的資金和房地產基金。對這類基金的投資一般被歸類為按公允價值持有的非有價證券。這些投資的公允價值是根據公司對基金的所有權權益的淨值估算的。一些
這些投資屬於“沃爾克規則”的“有擔保基金”,該規則禁止某些所有權投資活動,並限制有擔保基金的所有權和與其之間的關係。2017年4月21日,花旗要求延長“沃爾克規則”(Volcker Rule)規定的某些非流動性基金投資的允許持有期,允許該公司持有此類投資,直至自2017年7月21日總體符合期屆滿之日或此類投資到期或符合沃爾克規則(Volcker Rule)之日起5年的早些時候。


 
公允價值
無資金
承諾
贖回頻率
(如目前符合資格)
每月,季度,每年
贖罪
通知
期間
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
六月三十日,
2018
2017年12月31日
 
 
對衝基金
$

$
1

$

$

一般季刊
10–95 days
私人股本基金(1)(2)
368

372

62

62

房地產基金(2)(3)
16

31

19

20

共同/集體投資基金
26




共計
$
410

$
404

$
81

$
82

(1)
私人股本基金包括投資基礎設施、新興市場和風險資本的基金。
(2)
關於該公司對私人股本基金和房地產基金的投資,將收到每個基金的分配,因為這些基金所持有的基礎資產將被清算。據估計,在市場條件允許的情況下,這些基金的基本資產將在幾年內清算。私人股本和房地產基金不允許投資者贖回投資。允許投資者出售或轉讓其投資,但須經這些基金的普通合夥人或投資經理批准,一般不得無理扣留。
(3)
包括幾個主要投資於美國、歐洲和亞洲商業地產的房地產基金。

123



13.   LOANS

花旗集團的貸款報告分為兩類:消費者和企業。這些類別主要根據管理貸款的部門和子部門分類。有關花旗消費者貸款和企業貸款的更多信息,包括相關的會計政策,見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註14。

消費貸款
消費貸款是指主要由全球協調機構和公司/其他機構管理的貸款和租賃。下表按貸款類型列出花旗的消費貸款:

以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
在美國的辦公室
 
 
抵押和房地產(1)
$
61,692

$
65,467

分期付款、循環信貸和其他
3,759

3,398

卡片
135,968

139,006

工商業
7,459

7,840

 
$
208,878

$
215,711

在美國以外的辦公室裏。
 
 
抵押和房地產(1)
$
43,056

$
44,081

分期付款、循環信貸和其他
27,254

26,556

卡片
24,712

26,257

工商業
18,966

20,238

租賃融資
55

76

 
$
114,043

$
117,208

消費貸款總額
$
322,921

$
332,919

未獲收入淨額
$
711

$
737

消費貸款,扣除未賺取收入
$
323,632

$
333,656


(1)
主要由房地產擔保的貸款。

在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月和六個月裏,該公司分別出售和/或重新分類為持有待售資金19億美元和28億美元,6億美元和28億美元的消費貸款。

 









124



在2018年6月30日消費貸款的詳細情況
以百萬美元計
共計
電流(1)(2)
30–89 days
逾期到期(3)
≥ 90 days
逾期到期(3)
逾期到期
政府
(4)
共計
貸款(2)
共計
非應計
逾期90天
和累積
在北美辦事處
 
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款(5)
$
46,314

$
404

$
255

$
931

$
47,904

$
619

$
673

房屋權益貸款(6)(7)
12,420

155

286


12,861

606


信用卡
133,860

1,388

1,493


136,741


1,493

分期付款和其他
3,402

38

13


3,453

20


商業銀行貸款
9,054

10

40


9,104

128


共計
$
205,050

$
1,995

$
2,087

$
931

$
210,063

$
1,373

$
2,166

在北美以外的辦事處
 
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款(5)
$
35,789

$
205

$
140

$

$
36,134

$
382

$

信用卡
23,389

416

352


24,157

312

227

分期付款和其他
24,772

243

109


25,124

144


商業銀行貸款
28,027

54

72


28,153

172


共計
$
111,977

$
918

$
673

$

$
113,568

$
1,010

$
227

全球協調機構和公司/其他部門共計-
消費者
$
317,027

$
2,913

$
2,760

$
931

$
323,631

$
2,383

$
2,393

其他(8)
1




1



花旗集團共計
$
317,028

$
2,913

$
2,760

$
931

$
323,632

$
2,383

$
2,393

(1)
逾期30天以下的貸款按當期列報。
(2)
包括以公允價值記錄的2200萬美元住宅優先抵押貸款。
(3)
不包括由美國政府資助的實體擔保的貸款。
(4)
包括由美國政府支持的實體擔保的住宅優先抵押貸款,這些實體逾期30至89天,到期金額為2億美元,超過90天或更長時間,到期金額為7億美元。
(5)
包括在喪失抵押品贖回權過程中的大約1億美元的住宅第一抵押貸款。
(6)
包括在喪失抵押品贖回權過程中大約1億美元的住房權益貸款。
(7)
固定利率住房權益貸款和按住房權益信用額度發放的貸款,這些貸款通常處於初級留置權地位。
(8)
指綜合資產負債表中未包括在GCB或公司/其他消費信貸指標中的被歸類為消費貸款的貸款。

125



2017年12月31日消費貸款及非應計費用詳情
以百萬美元計
共計
電流(1)(2)
30–89 days
逾期到期(3)
≥ 90 days
逾期到期(3)
逾期到期
政府
(4)
共計
貸款(2)
共計
非應計
逾期90天
和累積
在北美辦事處
 
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款(5)
$
47,366

$
505

$
280

$
1,225

$
49,376

$
665

$
941

房屋權益貸款(6)(7)
14,268

207

352


14,827

750


信用卡
136,588

1,528

1,613


139,729


1,596

分期付款和其他
3,395

45

16


3,456

22

1

商業銀行貸款
9,395

51

65


9,511

213


共計
$
211,012

$
2,336

$
2,326

$
1,225

$
216,899

$
1,650

$
2,538

在北美以外的辦事處
 
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款(5)
$
37,062

$
209

$
148

$

$
37,419

$
400

$

信用卡
24,934

427

366


25,727

323

259

分期付款和其他
25,634

275

123


26,032

157


商業銀行貸款
27,449

57

72


27,578

160


共計
$
115,079

$
968

$
709

$

$
116,756

$
1,040

$
259

全球協調機構和公司/其他部門共計-
消費者
$
326,091

$
3,304

$
3,035

$
1,225

$
333,655

$
2,690

$
2,797

其他(8)
1




1



花旗集團共計
$
326,092

$
3,304

$
3,035

$
1,225

$
333,656

$
2,690

$
2,797

(1)
逾期30天以下的貸款按當期列報。
(2)
包括以公允價值記錄的2500萬美元住宅優先抵押貸款。
(3)
不包括由美國政府資助的實體擔保的貸款。
(4)
包括由美國政府支持的實體擔保的住宅優先抵押貸款,這些實體逾期30至89天,到期金額為2億美元,超過90天或更長時間,到期金額為10億美元。
(5)
包括在喪失抵押品贖回權過程中的大約1億美元的住宅第一抵押貸款。
(6)
包括在喪失抵押品贖回權過程中大約1億美元的住房權益貸款。
(7)
固定利率住房權益貸款和按住房權益信用額度發放的貸款,這些貸款通常處於初級留置權地位。
(8)
指綜合資產負債表中未包括在GCB或公司/其他消費信貸指標中的被歸類為消費貸款的貸款。

消費者信用評分(FICO)
下表提供了基於期末應收賬款的花旗美國消費貸款組合的FICO分數的詳細信息(商業銀行貸款被排除在表格之外,因為它們是基於業務的,而FICO的分數並不是其信用評估的主要驅動力)。FICO的分數會按月更新,基本上包括所有的投資組合,或者按季度更新其餘投資組合的分數。
FICO在美國投資組合中的得分分佈(1)(2)
June 30, 2018
以百萬美元計
少於
620
≥620但更少
超過660
≥660但更少
超過720
等於或等於
更大
超過720
住宅第一抵押貸款
$
1,707

$
1,626

$
6,421

$
35,465

房屋權益貸款
1,085

906

2,946

7,274

信用卡
8,682

11,129

38,544

74,911

分期付款和其他
147

242

708

1,685

共計
$
11,621

$
13,903

$
48,619

$
119,335

 

FICO在美國投資組合中的得分分佈(1)(2)
2017年12月31日

以百萬美元計
少於
620
≥620但更少
超過660
≥660但更少
超過720
等於或等於
更大
超過720
住宅第一抵押貸款
$
2,100

$
1,932

$
6,931

$
35,334

房屋權益貸款
1,379

1,081

3,446

8,530

信用卡
9,079

11,651

37,916

77,661

分期付款和其他
276

250

667

1,818

共計
$
12,834

$
14,914

$
48,960

$
123,343

(1)
不包括美國政府實體擔保的貸款、與美國政府支持的實體進行長期備用承諾(LTSC)的貸款以及按公允價值記錄的貸款。
(2)
不包括FICO無法提供的餘額。這些數額並不重要。


126



貸款與價值比率(LTV)
下表詳細介紹了花旗美國消費者抵押貸款組合的LTV比率。LTV比率每月更新一次,使用最新的核心邏輯住房價格指數數據(如果有,則用於大都會統計地區一級的所有投資組合),如果沒有,則使用州一級的數據。投資組合的其餘部分也以類似的方式使用聯邦住房金融機構指數進行更新。
LTV在美國的分佈(1)(2)
June 30, 2018
以百萬美元計
少於或
等於80%
>80%但少於
超過或等於
100%
更大
100%
住宅第一抵押貸款
$
42,778

$
2,382

$
189

房屋權益貸款
9,972

1,610

553

共計
$
52,750

$
3,992

$
742

LTV在美國的分佈(1)(2)
2017年12月31日
以百萬美元計
少於或
等於80%
>80%但少於
超過或等於
100%
更大
100%
住宅第一抵押貸款
$
43,626

$
2,578

$
247

房屋權益貸款
11,403

2,147

800

共計
$
55,029

$
4,725

$
1,047

(1)
不包括由美國政府實體擔保的貸款、向美國政府支持的實體提供的LTSC貸款和按公允價值入賬的貸款。
(2)
不包括沒有LTV的餘額。這些數額並不重要。


127



減值消費貸款

下表提供了關於受損消費貸款和確認的受損消費貸款利息收入的信息:
 
 
 
 
 
三個月結束
六月三十日,
六個月到6月30日,
 
2018年6月30日結餘
2018
2017
2018
2017
以百萬美元計
記錄
投資(1)(2)
無薪
主餘額
相關
特定津貼(3)
平均
承載價值 (4)
利息收入
公認(5)
利息收入
公認(5)
利息收入
公認(5)
利息收入
公認(5)
抵押和房地產
 
 
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
$
2,489

$
2,674

$
233

$
2,831

$
21

$
32

$
42

$
68

房屋權益貸款
730

1,073

136

931

2

7

8

15

信用卡
1,794

1,824

621

1,812

25

36

55

73

分期付款和其他
 
 
 
 
 
 
 
 
個人分期付款和其他
405

434

166

427

6

5

12

13

商業銀行
307

463

29

333

5

8

8

14

共計
$
5,725

$
6,468

$
1,185

$
6,334

$
59

$
88

$
125

$
183

(1)
已記錄的貸款投資包括遞延貸款費用和費用淨額、未攤銷的溢價或折扣以及直接減記,僅包括信用卡貸款的應計利息。
(2)
五億二千一百萬元住宅首期按揭貸款、二億九千五百萬元住宅股本貸款及一千四百萬元商業市場貸款並沒有特別免税額。
(三)貸款損失準備金。
(4)平均賬面價值是過去四個季度記錄的投資結存的平均數,不包括有關的特定免税額。
(5)包括按權責發生制和收付實現制確認的數額。

 
2017年12月31日
以百萬美元計
記錄
投資(1)(2)
無薪
主餘額
相關
特定津貼(3)
平均
承載價值(4)
抵押和房地產
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
$
2,877

$
3,121

$
278

$
3,155

房屋權益貸款
1,151

1,590

216

1,181

信用卡
1,787

1,819

614

1,803

分期付款和其他
 
 
 
 
個人分期付款和其他
431

460

175

415

商業銀行
334

541

51

429

共計
$
6,580

$
7,531

$
1,334

$
6,983

(1)
已記錄的貸款投資包括遞延貸款費用和費用淨額、未攤銷的溢價或折扣以及直接減記,僅包括信用卡貸款的應計利息。
(2)
六億零七百萬元住宅首期按揭貸款、三億七千萬元住宅股本貸款及一千萬元商業市場貸款,並無特別免税額。
(3)
包括在貸款損失準備金中。
(4)
平均賬面價值是過去四個季度記錄的平均投資期末餘額,不包括相關的特定備抵。




128



消費者債務重組
 
2018年6月30日終了的三個月
以百萬美元計,但經修改的貸款數目除外
數目
貸款修改
後-
改性
記錄
投資(1)(2)
遞延
校長(3)
特遣隊
校長
寬恕(4)
校長
寬恕(5)
平均
利率
減縮
北美
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
495

$
77

$
1

$

$

%
房屋權益貸款
380

37

1



1

信用卡
55,459

220




17

分期付款和其他旋轉
292

2




5

商業銀行(6)
17

1





共計(8)
56,643

$
337

$
2

$

$



國際
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
624

$
22

$

$

$

%
信用卡
17,782

78



2

16

分期付款和其他旋轉
7,172

43



2

11

商業銀行(6)
157

22





共計(8)
25,735

$
165

$

$

$
4



 
截至2017年6月30日的三個月
以百萬美元計,但經修改的貸款數目除外
數目
貸款修改
後-
改性
記錄
投資(1)(7)
遞延
校長(3)
特遣隊
校長
寬恕(4)
校長
寬恕(5)
平均
利率
減縮
北美
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
806

$
116

$
1

$

$
1

1
%
房屋權益貸款
677

58

5



2

信用卡
53,080

203




17

分期付款和其他旋轉
250

2




5

商業銀行(6)
30

43





共計(8)
54,843

$
422

$
6

$

$
1

 

國際
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
755

$
28

$

$

$

%
信用卡
28,551

98



2

12

分期付款和其他旋轉
11,622

64



2

9

商業銀行(6)
53

6





共計(8)
40,981

$
196

$

$

$
4

 


(1)
修改後餘額包括在修改日資本化的過期應付金額。
(2)
北美的修改後餘額包括800萬美元的住宅第一抵押貸款和300萬美元的住房權益貸款給在截至2018年6月30日的三個月中已經破產的借款人。這些數額包括500萬美元的住宅第一抵押貸款和300萬美元的住房權益貸款,這些貸款在截至2018年6月30日的三個月內根據以前收到的OCC指南被新歸類為TDRs。
(3)
表示合同貸款本金中不計息但仍應由借款人支付的部分.這種遞延本金在永久修改時沖銷,但有關貸款餘額超過相關抵押品價值。
(4)
代表部分合同貸款本金是無利息的,並根據借款人的表現,有資格獲得豁免。
(5)
表示合同貸款本金中在永久修改時被免除的部分。
(6)商業銀行貸款通常是針對借款人的修改,包括本金和/或利息數額和/或時間的變化。
(7)北美的修改後餘額包括1500萬美元的首次住宅抵押貸款和500萬美元的住房權益貸款,這些貸款是在截至2017年6月30日的三個月內破產的。這些金額包括1,100萬美元的住宅第一抵押貸款和400萬美元的住房權益貸款,這些貸款在截至2017年6月30日的三個月內根據以前收到的OCC指南被新歸類為TDRs。
(8)上表反映了截至報告期結束時被視為開發報告的未償貸款的活動情況。


129



 
2018年6月30日終了的六個月
以百萬美元計,但經修改的貸款數目除外
數目
貸款修改
後-
改性
記錄
投資(1)(2)
遞延
校長(3)
特遣隊
校長
寬恕(4)
校長
寬恕(5)
平均
利率
減縮
北美
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
1,083

$
166

$
1

$

$

 %
房屋權益貸款
836

78

3



1

信用卡
118,662

464




17

分期付款和其他旋轉
634

5




5

商業銀行(6)
26

2





共計(8)
121,241

$
715

$
4

$

$

 
國際
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
1,173

$
41

$

$

$

 %
信用卡
41,176

173



5

16

分期付款和其他旋轉
16,497

102



4

10

商業銀行(6)
302

50




(1
)
共計(8)
59,148

$
366

$

$

$
9

 
 
截至2017年6月30日止的六個月
以百萬美元計,但經修改的貸款數目除外
數目
貸款修改
後-
改性
記錄
投資(1)(7)
遞延
校長(3)
特遣隊
校長
寬恕(4)
校長
寬恕(5)
平均
利率
減縮
北美
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
1,772

$
246

$
4

$

$
1

1
 %
房屋權益貸款
1,356

114

8



1

信用卡
112,417

433




17

分期付款和其他旋轉
471

4




5

商業銀行(6)
56

48





共計(8)
116,072

$
845

$
12

$

$
1

 
國際
 
 
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
1,368

$
54

$

$

$

 %
信用卡
53,788

183



4

13

分期付款和其他旋轉
22,929

124



6

7

商業銀行(6)
85

19




(1
)
共計(8)
78,170

$
380

$

$

$
10

 

(1)
修改後餘額包括在修改日資本化的過期應付金額。
(2)
北美的修改後餘額包括1,900萬美元的住宅第一抵押貸款和700萬美元的住房權益貸款給在截至2018年6月30日的6個月中已經破產的借款人。這些數額包括1300萬美元的住宅第一抵押貸款和600萬美元的住房權益貸款,這些貸款在截至2018年6月30日的6個月內根據以前收到的OCC指南被新歸類為TDRs。
(3)
指合同貸款本金中不計息但仍應由借款人支付的部分。這種遞延本金在永久修改時沖銷,但有關貸款餘額超過相關抵押品價值。
(4)
代表部分合同貸款本金是無利息的,並根據借款人的表現,有資格獲得豁免。
(5)
表示合同貸款本金中在永久修改時被免除的部分。
(6)商業銀行貸款通常是針對借款人的修改,包括本金和/或利息數額和/或時間的變化。
(7)北美的修改後餘額包括3000萬美元的住宅第一抵押貸款和1100萬美元的住房權益貸款,這些貸款在截至2017年6月30日的6個月內已通過第7章破產。這些金額包括2100萬美元的住宅第一抵押貸款和1000萬美元的住房權益貸款,這些貸款在截至2017年6月30日的6個月內根據以前收到的OCC指南被新歸類為TDRs。
(8)上表反映了截至報告期結束時被視為開發報告的未償貸款的活動情況。




130



下表列出在永久修改後一年內發生拖欠付款的消費者TDR。違約被定義為逾期60天,除分類管理的商業銀行貸款外,違約被定義為逾期90天。
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
北美
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
$
30

$
48

$
74

$
99

房屋權益貸款
6

8

16

17

信用卡
57

57

116

109

分期付款和其他旋轉
1

1

1

1

商業銀行
13

1

21

2

共計
$
107

$
115

$
228

$
228

國際
 
 
 
 
住宅第一抵押貸款
$
2

$
3

$
4

$
5

信用卡
55

46

108

88

分期付款和其他旋轉
20

23

44

46

商業銀行
9


10


共計
$
86

$
72

$
166

$
139


企業貸款
公司貸款是ICG管理的貸款和租賃。下表按公司貸款類型列出資料:
以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
在美國的辦公室
 
 
工商業
$
53,260

$
51,319

金融機構
42,867

39,128

抵押和房地產(1)
46,310

44,683

分期付款、循環信貸和其他
32,663

33,181

租賃融資
1,445

1,470

 
$
176,545

$
169,781

在美國以外的辦公室裏。
 
 
工商業
$
98,068

$
93,750

金融機構
38,312

35,273

抵押和房地產(1)
7,261

7,309

分期付款、循環信貸和其他
22,755

22,638

租賃融資
139

190

政府和官方機構
5,270

5,200

 
$
171,805

$
164,360

公司貸款總額
$
348,350

$
334,141

未獲收入淨額
$
(802
)
$
(763
)
公司貸款,減去未賺得收入
$
347,548

$
333,378

(1)
主要由房地產擔保的貸款。
 

在2018年6月30日終了的三個月和六個月內,該公司分別出售和/或重新分類為持有待售貸款4億美元和5億美元,在2017年6月30日終了的3個月和6個月中分別出售了10億美元和5億美元。在截至2018年6月30日或2017年6月30日的3個月和6個月內,該公司沒有大量購買企業貸款,這些貸款被歸類為投資持股。



131



2018年6月30日公司貸款及非應計費用詳情
以百萬美元計
30–89 days
逾期到期
和累積(1)
≥ 90 days
逾期未付
應計(1)
逾期應付總額
和累積
共計
非應計(2)
共計
電流(3)
共計
貸款(4)
工商業
$
618

$
39

$
657

$
1,095

$
147,195

$
148,947

金融機構
177

54

231

134

80,182

80,547

抵押和房地產
140

9

149

267

53,135

53,551

租賃
3


3

41

1,541

1,585

其他
59

19

78

86

59,776

59,940

按公允價值發放的貸款
 
 
 
 
 
2,978

共計
$
997

$
121

$
1,118

$
1,623

$
341,829

$
347,548


2017年12月31日公司貸款及非應計費用詳情
以百萬美元計
30–89 days
逾期到期
和累積(1)
≥ 90 days
逾期未付
應計(1)
逾期應付總額
和累積
共計
非應計(2)
共計
電流(3)
共計
貸款(4)
工商業
$
249

$
13

$
262

$
1,506

$
139,554

$
141,322

金融機構
93

15

108

92

73,557

73,757

抵押和房地產
147

59

206

195

51,563

51,964

租賃
68

8

76

46

1,533

1,655

其他
70

13

83

103

60,145

60,331

按公允價值發放的貸款
 
 
 
 
 
4,349

共計
$
627

$
108

$
735

$
1,942

$
326,352

$
333,378

(1)
逾期90天到期的企業貸款一般被列為非應計貸款.當本金或利息按合同到期但未支付時,公司貸款被視為過期到期。
(2)
非應計貸款通常包括那些逾期90天到期的≥貸款,或花旗認為,根據實際經驗和對貸款可收回性的前瞻性評估,利息或本金的支付是可疑的貸款。
(3)
逾期30天以下的貸款按當期列報。
(4)
貸款總額包括按公允價值發放的貸款,這些貸款不包括在各種拖欠貸款欄中。





132



企業貸款信貸質量指標
 
記錄的貸款投資(1)
以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
投資等級(2)
 
 
工商業
$
106,631

$
101,313

金融機構
68,604

60,404

抵押和房地產
23,633

23,213

租賃
1,055

1,090

其他
55,196

56,306

總投資等級
$
255,119

$
242,326

非投資等級(2)
 
 
權責發生制
 
 
工商業
$
41,221

$
38,503

金融機構
11,808

13,261

抵押和房地產
3,211

2,881

租賃
490

518

其他
4,658

3,924

非應計
 
 
工商業
1,095

1,506

金融機構
134

92

抵押和房地產
267

195

租賃
41

46

其他
86

103

非投資等級共計
$
63,011

$
61,029

無評級私人銀行貸款以拖欠為基礎管理(2)
$
26,440

$
25,674

按公允價值發放的貸款
2,978

4,349

公司貸款,減去未賺得收入
$
347,548

$
333,378

(1)
已入賬的貸款投資包括遞延貸款費用和費用淨額、未攤銷的溢價或貼現,減去任何直接沖銷額。
(2)
持有的投資貸款按攤銷成本入賬.
 












133



非應計公司貸款
下表按企業貸款類型和非應計公司貸款確認的利息收入列出非應計貸款信息:
 
June 30, 2018
三個月結束
 June 30, 2018
六個月結束
 June 30, 2018
以百萬美元計
記錄
投資(1)
無薪
主餘額
相關特異性
津貼
平均
載運
價值(2)
利息
確認收入(3)
確認利息收入(3)
非應計公司貸款
 
 
 
 
 
 
工商業
$
1,095

$
1,246

$
248

$
1,332

$
13

$
16

金融機構
134

149

53

134



抵押和房地產
267

420

29

206


1

租賃融資
41

41


48



其他
86

194

2

102



非應計公司貸款共計
$
1,623

$
2,050

$
332

$
1,822

$
13

$
17

 
2017年12月31日
以百萬美元計
記錄
投資(1)
無薪
主餘額
相關特異性
津貼
平均
載運
價值(2)
非應計公司貸款
 
 
 
 
工商業
$
1,506

$
1,775

$
368

$
1,547

金融機構
92

102

41

212

抵押和房地產
195

324

11

183

租賃融資
46

46

4

59

其他
103

212

2

108

非應計公司貸款共計
$
1,942

$
2,459

$
426

$
2,109

 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
記錄
投資(1)
相關特異性
津貼
記錄
投資(1)
相關特異性
津貼
非應計公司貸款及估值免税額
 
 
 
 
工商業
$
660

$
248

$
1,017

$
368

金融機構
98

53

88

41

抵押和房地產
124

29

51

11

租賃融資


46

4

其他
10

2

13

2

非應計公司貸款總額及特別備抵額
$
892

$
332

$
1,215

$
426

無特定備抵的非應計公司貸款
 
 
 
 
工商業
$
435

 

$
489

 

金融機構
36

 

4

 

抵押和房地產
143

 

144

 

租賃融資
41

 


 

其他
76

 

90

 

無特定備抵的非應計公司貸款總額
$
731

N/A

$
727

N/A

(1)
已入賬的貸款投資包括遞延貸款費用和費用淨額、未攤銷的溢價或貼現,減去任何直接沖銷額。
(2)
平均賬面價值是記錄的平均投資餘額,不包括相關的特定備抵。
(3)
截至2017年6月30日的3個月和6個月的利息收入分別為1700萬美元和1900萬美元。
不適用


134



企業債務重組

2018年6月30日終了的三個月:
以百萬美元計
載運
價值
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
本金付款(1)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
利息支付(2)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
校長和
利息支付
工商業
$
39

$
3

$
4

$
32

抵押和房地產
2



2

共計
$
41

$
3

$
4

$
34

截至2017年6月30日的三個月:
以百萬美元計
載運
價值
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
本金付款(1)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
利息支付(2)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
校長和
利息支付
工商業
$
233

$
32

$

$
201

抵押和房地產
3



3

共計
$
236

$
32

$

$
204

2018年6月30日終了的六個月:
以百萬美元計
載運
價值
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
本金付款(1)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
利息支付(2)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
校長和
利息支付
工商業
$
41

$
3

$
4

$
34

抵押和房地產
3



3

共計
$
44

$
3

$
4

$
37

截至2017年6月30日的六個月:
以百萬美元計
載運
價值
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
本金付款(1)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
利息支付(2)
TDRS
涉及變化
數額
和/或時間
校長和
利息支付
工商業
$
288

$
32

$

$
256

抵押和房地產
15



15

其他
4



4

共計
$
307

$
32

$

$
275

(1)
涉及本金支付數額或時間變化的TDRS可能涉及本金豁免或定期和(或)最後本金付款的延期支付。由於公司貸款很少免除本金,因此修改通常對貸款的預計現金流幾乎沒有影響,因此對為貸款設立的備抵影響很小或沒有影響。被認為無法收回的金額的沖銷可能在重組時記錄,或者可能已在前期記錄,以便在修改時不需要衝銷。
(2)
涉及利息支付數額或時間變化的TDRS可能涉及低於市場的利率.



135



下表列出了在“貿易和發展報告”中修改的公司貸款總額,以及拖欠並在永久修改後一年內發生的拖欠債務的企業貸款總額。違約被定義為逾期60天,除分類管理的商業銀行貸款外,違約被定義為逾期90天。
以百萬美元計
2018年6月30日的貿易和發展報告結餘
Tdr在截至三個月內拖欠還款的貸款
June 30, 2018
Tdr貸款拖欠六個月,截至2018年6月30日
TDR在2017年6月30日的結餘
Tdr在截至2017年6月30日的三個月內拖欠貸款
Tdr在截止的六個月內拖欠還款的貸款
June 30, 2017
工商業
$
440

$
11

$
70

$
591

$
3

$
12

金融機構
34



24


3

抵押和房地產
87



74



其他
37



166



共計(1)
$
598

$
11

$
70

$
855

$
3

$
15


(1)
上表反映了截至報告期結束時被視為開發報告的未償貸款的活動情況。




136



14.信貸損失備抵
 
 
三個月到6月30日
六個月結束
六月三十日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
期初貸款損失備抵
$
12,354

$
12,030

$
12,355

$
12,060

信貸損失毛額
(2,109
)
(2,130
)
(4,405
)
(4,274
)
總回收率(1)
405

420

834

855

淨信貸損失(NCLS)
$
(1,704
)
$
(1,710
)
$
(3,571
)
$
(3,419
)
NCLS
$
1,704

$
1,710

$
3,571

$
3,419

淨儲備建造(釋放)
31

67

133

47

特定準備金淨釋放量
60

(111
)
(106
)
(125
)
貸款損失準備金總額
$
1,795

$
1,666

$
3,598

$
3,341

其他,淨額(見下表)
(319
)
39

(256
)
43

期末貸款損失備抵
$
12,126

$
12,025

$
12,126

$
12,025

未供資貸款承付款在期初的信貸損失備抵額
$
1,290

$
1,377

$
1,258

$
1,418

未供資貸款承付款的備抵(放行)
(4
)
28

24

(15
)
其他,淨額
(8
)
1

(4
)
3

期末未供資貸款承付款的信貸損失備抵(2)
$
1,278

$
1,406

$
1,278

$
1,406

貸款、租賃和無準備金貸款承付款備抵總額
$
13,404

$
13,431

$
13,404

$
13,431


(1)
只有在收集工作成功的情況下,某些收集成本才能減少回收費用。
(2)
為綜合資產負債表上記錄在其他負債中的無準備金貸款承付款和信用證的額外信貸損失準備金。

其他,淨細節
三個月到6月30日
六個月結束
六月三十日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
向HFS出售或轉讓各種消費貸款組合
 
 
 
 
房地產貸款組合的轉移
$
(33
)
$
(19
)
$
(86
)
$
(56
)
轉移其他貸款組合
(104
)

(106
)
(124
)
向HFS出售或轉讓各種消費貸款組合
$
(137
)
$
(19
)
$
(192
)
$
(180
)
FX翻譯,消費者
(164
)
50

(46
)
214

其他
(18
)
8

(18
)
9

其他,淨額
$
(319
)
$
39

$
(256
)
$
43



信貸損失備抵和貸款投資
 
三個月結束
 
June 30, 2018
June 30, 2017
以百萬美元計
企業
消費者
共計
企業
消費者
共計
期初貸款損失備抵
$
2,315

$
10,039

$
12,354

$
2,535

$
9,495

$
12,030

沖銷
(20
)
(2,089
)
(2,109
)
(96
)
(2,034
)
(2,130
)
回收
22

383

405

19

401

420

補充淨沖銷
(2
)
1,706

1,704

77

1,633

1,710

淨儲備建造(釋放)
(30
)
61

31

(4
)
71

67

淨特定準備金建造(釋放)
63

(3
)
60

(27
)
(84
)
(111
)
其他
(18
)
(301
)
(319
)
6

33

39

期末餘額
$
2,330

$
9,796

$
12,126

$
2,510

$
9,515

$
12,025



137



 
六個月結束
 
June 30, 2018
June 30, 2017
以百萬美元計
企業
消費者
共計
企業
消費者
共計
期初貸款損失備抵
$
2,486

$
9,869

$
12,355

$
2,702

$
9,358

$
12,060

沖銷
(159
)
(4,246
)
(4,405
)
(199
)
(4,075
)
(4,274
)
回收
65

769

834

85

770

855

補充淨沖銷
94

3,477

3,571

114

3,305

3,419

淨儲備建造(釋放)
(49
)
182

133

(170
)
217

47

淨特定準備金建造(釋放)
(92
)
(14
)
(106
)
(39
)
(86
)
(125
)
其他
(15
)
(241
)
(256
)
17

26

43

期末餘額
$
2,330

$
9,796

$
12,126

$
2,510

$
9,515

$
12,025


 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
企業
消費者
共計
企業
消費者
共計
貸款損失備抵
 

 

 

 
 
 
按照ASC 450進行集體評估
$
1,998

$
8,608

$
10,606

$
2,060

$
8,531

$
10,591

按照ASC 310-10-35進行單獨評估
332

1,185

1,517

426

1,334

1,760

根據ASC 310-30購買的信用受損

3

3


4

4

貸款損失備抵總額
$
2,330

$
9,796

$
12,126

$
2,486

$
9,869

$
12,355

貸款,減去未賺得收入
 
 
 
 
 
 
按照ASC 450進行集體評估
$
343,000

$
317,736

$
660,736

$
327,142

$
326,884

$
654,026

按照ASC 310-10-35進行單獨評估
1,570

5,725

7,295

1,887

6,580

8,467

根據ASC 310-30購買的信用受損

149

149


167

167

按公允價值持有
2,978

22

3,000

4,349

25

4,374

貸款總額,減去未賺得收入
$
347,548

$
323,632

$
671,180

$
333,378

$
333,656

$
667,034







138



15.商譽和無形資產
商譽減值測試在每個業務部門(稱為報告單位)以下的級別進行。關於業務部門的進一步信息,見注3。有關花旗商譽減值測試過程的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的合併財務報表附註1和16。在截至2018年6月30日的三個月和六個月裏,沒有發現任何觸發事件,也沒有任何善意受損。
 









善意
親善的變化如下:
以百萬美元計
全球消費銀行
機構客户集團
公司/其他
共計
2017年12月31日結餘
$
12,784

$
9,456

$
16

$
22,256

外幣換算及其他
$
184

$
235

$

$
419

剝離(1)


(16
)
(16
)
2018年3月31日結餘
$
12,968

$
9,691

$

$
22,659

外匯翻譯和其他
$
(226
)
$
(375
)
$

$
(601
)
剝離(1)




2018年6月30日結餘
$
12,742

$
9,316

$

$
22,058


(1)
分配給出售花旗哥倫比亞消費者業務的商譽是花旗控股的唯一剩餘業務-拉丁美洲消費者報告部門作為公司/其他部門的一部分報告,該部門自2018年第一季度起被歸類為HFS。這筆交易於2018年第二季度完成。

無形資產
無形資產的組成部分如下:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
毛額
載運
金額
累積
攤銷
載運
金額
毛額
載運
金額
累積
攤銷
載運
金額
購買信用卡關係
$
5,726

$
3,838

$
1,888

$
5,375

$
3,836

$
1,539

信用卡合同相關無形資產(1)
5,043

2,624

2,419

5,045

2,456

2,589

巖心礦牀無形資產
419

412

7

639

628

11

其他客户關係
472

287

185

459

272

187

未來利潤現值
32

28

4

32

28

4

無限期無形資產
216


216

244


244

其他
95

85

10

100

86

14

無形資產(不包括管理系統更新系統)
$
12,003

$
7,274

$
4,729

$
11,894

$
7,306

$
4,588

按揭服務權(管理系統服務)(2)
596


596

558


558

無形資產總額
$
12,599

$
7,274

$
5,325

$
12,452

$
7,306

$
5,146

(1)
主要反映的是與美國航空公司、家得寶、Costco、西爾斯和AT&T信用卡項目協議有關的合同無形資產,這些協議佔到2018年6月30日總淨賬面金額的97%。
(2)
關於花旗管理系統建議的更多信息,見綜合財務報表附註18。


139



無形資產的變動情況如下:
 
淨攜帶
數額在
 
 
 
淨攜帶
數額在
以百萬美元計
十二月三十一日,
2017
購置/
剝離
攤銷
FX翻譯和其他
六月三十日,
2018
購買信用卡關係(1)
$
1,539

$
425

$
(74
)
$
(2
)
$
1,888

信用卡合同相關無形資產(2)
2,589

2

(171
)
(1
)
2,419

巖心礦牀無形資產
11


(4
)

7

其他客户關係
187


(12
)
10

185

未來利潤現值
4




4

無限期無形資產
244



(28
)
216

其他
14


(7
)
3

10

無形資產(不包括管理系統更新系統)
$
4,588

$
427

$
(268
)
$
(18
)
$
4,729

按揭服務權(管理系統服務)(3)
558

 
 
 
596

無形資產總額
$
5,146

 
 
 
$
5,325

(1)
這反映了持卡人關係的無形資產,這種關係與合作伙伴的合同無形資產相分離,主要包括Costco、Macy和Sears的信用卡賬户。自2017年12月31日以來,信用卡賬户的增加反映了西爾斯投資組合中與信用卡賬户相關的某些權利的購買。
(2)
主要反映了與美國航空公司、家得寶、Costco、西爾斯和AT&T信用卡項目協議有關的合同無形資產,這些協議佔2018年6月30日和2017年12月31日總淨賬面金額的97%。
(3)
有關花旗管理系統服務中心的更多信息,包括截至2018年6月30日的6個月的滾動,見綜合財務報表附註18。


140



16.   DEBT
有關花旗短期借款和長期債務的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註17。

短期借款
以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
商業票據
$
12,034

$
9,940

其他借款(1)
25,199

34,512

共計
$
37,233

$
44,452


(1)
包括向聯邦住房貸款銀行和其他市場參與者借款。2018年6月30日和2017年12月31日,聯邦住房貸款銀行提供的短期抵押貸款分別為153億美元和238億美元。

 

長期債務
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
花旗集團公司(1)
$
148,601

$
152,163

銀行(2)
63,951

65,856

經紀人和其他(3)
24,270

18,690

共計
$
236,822

$
236,709


(1)
表示父控股公司。
(2)
代表花旗銀行實體以及其他銀行實體。2018年6月30日和2017年12月31日,聯邦住房貸款銀行的長期抵押貸款分別為137億美元和193億美元。
(3)
代表經紀交易商和其他非銀行子公司,合併成母公司花旗集團(citigroup inc.)。

長期未償債務包括2018年6月30日和2017年12月31日資產負債表賬面價值17億美元的信託優先股。


下表彙總了花旗截至2018年6月30日的未償信託優先股:
 
 
 
 
 
 
信託擁有的次級附屬債券
信託
發行
日期
證券
清算
價值(1)
優惠券
(2)
共同
股份
致父母
金額
成熟期
可贖回
發行人
開始
百萬美元,但份額除外









花旗資本III
Dec. 1996
194,053

$
194

7.625
%
6,003

$
200

Dec. 1, 2036
不可贖回
花旗資本十三
9月9日2010年
89,840,000

2,246

3 mo LIBOR+637 bps

1,000

2,246

Oct. 30, 2040
Oct. 30, 2015
花旗集團資本十八
2007年6月
99,901

132

3 mo LIBOR+88.75 bps

50

132

June 28, 2067
June 28, 2017
承付款項共計
 
 

$
2,572

 
 
$
2,578

 
 

注:信託優先股的分配和附屬債券的利息每半年支付一次,花旗第三次和第十八次花旗資本每半年支付一次,第十三次花旗資本每季度支付一次。
(1)
表示投資者在發行時從信託基金收到的名義價值。
(2)
在每種情況下,附屬債券的票面利率與信託優先股的息票利率相同。

141



17.累計其他綜合收入(損失)的變化(AOCI)
花旗集團累積的其他綜合收入(損失)的每個組成部分的變動情況如下:
截至2018年6月30日止的三個月
以百萬美元計

未實現
收益(損失)
投資證券
債務估值調整(DVA)
現金流套期保值(1)
福利計劃(2)
外國
貨幣
翻譯
調整(CTA),除以對衝(3)
公允價值套期保值排除成分(4)
累積
其他
綜合收入(損失)
2018年3月31日
$
(2,219
)
$
(793
)
$
(920
)
$
(6,095
)
$
(24,588
)
$
(4
)
$
(34,619
)
改敍前其他綜合收入
(433
)
316

(36
)
261

(2,867
)
(28
)
(2,787
)
因從AOCI重新分類的數額而增加(減少)
(65
)
2

(65
)
40



(88
)
變化,扣除税後
$
(498
)
$
318

$
(101
)
$
301

$
(2,867
)
$
(28
)
$
(2,875
)
2018年6月30日結餘
$
(2,717
)
$
(475
)
$
(1,021
)
$
(5,794
)
$
(27,455
)
$
(32
)
$
(37,494
)
截至2018年6月30日止的六個月
以百萬美元計

未實現
收益(損失)
投資證券
債務估值調整(DVA)
現金流套期保值(1)
福利計劃(2)
外國
貨幣
翻譯
調整(CTA),除以對衝(3)
公允價值套期保值排除成分(4)
累積
其他
綜合收入(損失)
2017年12月31日
$
(1,158
)
$
(921
)
$
(698
)
$
(6,183
)
$
(25,708
)
$

$
(34,668
)
調整期初餘額,扣除税後(5)
(3
)





(3
)
調整後餘額,期初
$
(1,161
)
$
(921
)
$
(698
)
$
(6,183
)
$
(25,708
)
$

$
(34,671
)
改敍前其他綜合收入
(1,383
)
417

(279
)
302

(1,747
)
(32
)
(2,722
)
因從AOCI重新分類的數額而增加(減少)
(173
)
29

(44
)
87



(101
)
變化,扣除税後 
$
(1,556
)
$
446

$
(323
)
$
389

$
(1,747
)
$
(32
)
$
(2,823
)
2018年6月30日結餘
$
(2,717
)
$
(475
)
$
(1,021
)
$
(5,794
)
$
(27,455
)
$
(32
)
$
(37,494
)
注:上表腳註見下頁。

142



三個月,截至2017年6月30日
以百萬美元計

未實現
收益(損失)
投資證券
債務估值調整(DVA)

現金流套期保值(1)
福利計劃(2)
外國
貨幣
翻譯
調整(CTA),除以對衝(3)
公允價值套期保值排除成分(4)
累積
其他
綜合收入(損失)
2017年3月31日
$
(75
)
$
(412
)
$
(562
)
$
(5,176
)
$
(24,188
)
$

$
(30,413
)
改敍前其他綜合收入
101

(79
)
62

(173
)
643


554

因從AOCI重新分類的數額而增加(減少)
(128
)
(5
)
55

38



(40
)
變化,扣除税後 
$
(27
)
$
(84
)
$
117

$
(135
)
$
643

$

$
514

2017年6月30日
$
(102
)
$
(496
)
$
(445
)
$
(5,311
)
$
(23,545
)
$

$
(29,899
)

六個月至2017年6月30日
以百萬美元計

未實現
收益(損失)
投資證券
債務估值調整(DVA)
現金流套期保值(1)
福利計劃(2)
外國
貨幣
翻譯
調整(CTA),除以對衝(3)
公允價值套期保值排除成分(4)
累積
其他
綜合收入(損失)
餘額,2016年12月31日
$
(799
)
$
(352
)
$
(560
)
$
(5,164
)
$
(25,506
)
$

$
(32,381
)
調整期初餘額,扣除税後(6)
504






504

調整後餘額,期初
$
(295
)
$
(352
)
$
(560
)
$
(5,164
)
$
(25,506
)
$

$
(31,877
)
改敍前其他綜合收入
435

(134
)
86

(222
)
2,108


2,273

因從AOCI重新分類的數額而增加(減少)
(242
)
(10
)
29

75

(147
)

(295
)
變化,扣除税後
$
193

$
(144
)
$
115

$
(147
)
$
1,961

$

$
1,978

2017年6月30日
$
(102
)
$
(496
)
$
(445
)
$
(5,311
)
$
(23,545
)
$

$
(29,899
)
(1)
主要是受花旗集團固定/接受浮動利率互換計劃的推動,這些計劃可以對衝債務上的浮動利率。
(2)
主要反映了根據公司重大養卹金和退休後計劃的季度精算估值、所有其他計劃的年度精算估值以及以前在其他綜合收入中確認的數額的攤銷所作的調整。
(3)
主要反映墨西哥比索、巴西雷亞爾、歐元和韓元兑美元匯率的變動,以及截至2018年6月30日的三個月內相關税收效應和套期保值的變化。主要反映巴西雷亞爾、印度盧比、阿根廷比索和韓元兑美元匯率的變動,以及截至2018年6月30日的6個月內相關税收效應和對衝措施的變化。主要反映了墨西哥比索、歐元、波蘭茲羅提和英鎊對美元匯率的變動,以及截至2017年6月30日的三個月內相關税收效應和對衝措施的變化。主要反映了墨西哥比索、歐元、韓元和波蘭茲羅提對美元匯率的變動(按影響順序),以及截至2017年6月30日的季度和6個月的相關税收影響和套期保值的變化。在AOCI的CTA部分中記錄的金額仍留在AOCI中,直到該外國實體出售或大量清算為止,此時與該外國實體有關的此類金額被重新歸類為收益。
(4)
從2018年第一季度開始,公允價值套期保值被排除在外的部分的變化反映為AOCI的一個組成部分,這是因為儘早通過了ASU第2017-12號,有針對性地改進了套期保值活動的核算。關於這一變化的進一步資料,見綜合財務報表附註1。
(5)
花旗於2018年1月1日採用ASU 2016-01和ASU 2018-03.採用後,從AOCI到留存收益的累積效應調整記錄為前AFS權益證券的未實現淨收益。詳情見綜合財務報表附註1。
(6)
2017年第二季度,花旗早些時候採用了應收賬款-不可退款費用及其他成本(310-20):購買的可贖回債務證券的溢價攤銷。自2017年1月1日起,花旗記錄了一項累積效應調整,以減少留存收益,以逐步攤銷可贖回州和市政債務證券的累積公允價值對衝調整。詳情請參閲綜合財務報表附註1。


143



累積的其他綜合收益(虧損)的税前及税後變動如下:
截至2018年6月30日止的三個月
以百萬美元計
税前
税收效應(1)
税後
2018年3月31日
$
(41,519
)
$
6,900

$
(34,619
)
AFS債務證券未實現淨收益(損失)的變化
(671
)
173

(498
)
債務估值調整(DVA)
418

(100
)
318

現金流套期保值
(132
)
31

(101
)
福利計劃
403

(102
)
301

外幣換算調整
(2,869
)
2

(2,867
)
公允價值套期保值排除成分
(37
)
9

(28
)
變化
$
(2,888
)
$
13

$
(2,875
)
2018年6月30日
$
(44,407
)
$
6,913

$
(37,494
)
截至2018年6月30日止的六個月
以百萬美元計
税前
税收效應(1)
税後
2017年12月31日(1)
$
(41,228
)
$
6,560

$
(34,668
)
對期初餘額的調整(2)
(4
)
1

(3
)
調整後餘額,期初
$
(41,232
)
$
6,561

$
(34,671
)
投資證券未實現淨收益(損失)的變化
(2,051
)
495

(1,556
)
債務估值調整(DVA)
585

(139
)
446

現金流套期保值
(422
)
99

(323
)
福利計劃
494

(105
)
389

外幣換算調整
(1,739
)
(8
)
(1,747
)
公允價值套期保值排除成分
(42
)
10

(32
)
變化
$
(3,175
)
$
352

$
(2,823
)
2018年6月30日
$
(44,407
)
$
6,913

$
(37,494
)
(1)
包括2018-02年ASU的影響,ASU將金額從AOCI轉入留存收益。欲瞭解更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表格10-K)中的合併財務報表附註19。
(2)
花旗於2018年1月1日採用ASU 2016-01和ASU 2018-03.採用後,從AOCI到留存收益的累積效應調整記錄為前AFS權益證券的未實現淨收益。詳情見綜合財務報表附註1。


144



三個月,截至2017年6月30日
以百萬美元計
税前
税收效應
税後
2017年3月31日
$
(39,514
)
$
9,101

$
(30,413
)
投資證券未實現淨收益(損失)的變化
(45
)
18

(27
)
債務估值調整(DVA)
(132
)
48

(84
)
現金流套期保值
185

(68
)
117

福利計劃
(219
)
84

(135
)
外幣換算調整
619

24

643

公允價值套期保值排除成分



變化
$
408

$
106

$
514

2017年6月30日
$
(39,106
)
$
9,207

$
(29,899
)

六個月至2017年6月30日
以百萬美元計
税前
税收效應
税後
餘額,2016年12月31日
$
(42,035
)
$
9,654

$
(32,381
)
對期初餘額的調整(1)
803

(299
)
504

調整後餘額,期初
$
(41,232
)
$
9,355

$
(31,877
)
投資證券未實現淨收益(損失)的變化
301

(108
)
193

債務估值調整(DVA)
(227
)
83

(144
)
現金流套期保值
186

(71
)
115

福利計劃
(221
)
74

(147
)
外幣換算調整
2,087

(126
)
1,961

公允價值套期保值排除成分



變化
$
2,126

$
(148
)
$
1,978

2017年6月30日
$
(39,106
)
$
9,207

$
(29,899
)
(1)
2017年第二季度,花旗早在2017年第二季度採用ASU 2017-08。自2017年1月1日起,花旗記錄了一項累積效應調整,以減少留存收益,以逐步攤銷可贖回國家和市政債務證券的累積公允價值對衝調整。見“綜合財務報表”附註1。






145



該公司確認了與AOCI中的金額有關的税前損益,並將其重新歸類為綜合損益表如下:
 
AOCI增加(減少),原因是將金額改劃為綜合損益表
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2018
已實現(收益)投資銷售損失
$
(102
)
$
(272
)
總減值損失
15

43

税前小計
$
(87
)
$
(229
)
税收效應
22

56

税後投資淨實現(收益)損失(1)
$
(65
)
$
(173
)
公允價值期權負債已實現DVA(收益)損失
$
2

$
37

税前小計
$
2

$
37

税收效應

(8
)
已實現債務淨值調整,税後
$
2

$
29

利率合約
$
(82
)
$
(51
)
外匯合同
(4
)
(6
)
税前小計
$
(86
)
$
(57
)
税收效應
21

13

現金流量對衝的攤銷,税後(2)
$
(65
)
$
(44
)
未確認的攤銷
 
 
前期服務成本(效益)
$
(11
)
$
(22
)
精算淨損失
64

133

減少/安置影響(3)
2

6

税前小計
$
55

$
117

税收效應
(15
)
(30
)
福利計劃攤銷,税後(3)
$
40

$
87

外幣換算調整
$

$

税收效應


外幣換算調整
$

$

從AOCI中重新分類的總額,税前
$
(116
)
$
(132
)
總税收效應
28

31

税後從AOCI中重新分類的總額
$
(88
)
$
(101
)
(1)
税前數額在綜合損益表中重新歸類為已實現的投資銷售損益、淨損失和總減值損失。詳情見綜合財務報表附註12。
(2)
詳情見綜合財務報表附註19。
(3)
詳情見綜合財務報表附註8。

146



該公司確認了與AOCI中的金額有關的税前損益,並將其重新歸類為綜合損益表如下:
 
AOCI增加(減少),原因是將金額改劃為綜合損益表
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2017
2017
已實現(收益)投資銷售損失
$
(221
)
$
(413
)
OTTI總減值損失
20

32

税前小計
$
(201
)
$
(381
)
税收效應
73

139

投資證券(税後)淨實現(收益)損失(1)
$
(128
)
$
(242
)
公允價值期權負債已實現DVA(收益)損失
$
(8
)
$
(16
)
税前小計
$
(8
)
$
(16
)
税收效應
$
3

$
6

已實現債務淨值調整,税後
$
(5
)
$
(10
)
利率合約
$
90

$
46

外匯合同
(2
)
1

税前小計
$
88

$
47

税收效應
(33
)
(18
)
現金流量對衝的攤銷,税後(2)
$
55

$
29

未確認的攤銷
 
 
前期服務成本(效益)
$
(12
)
$
(22
)
精算淨損失
66

133

減少/安置影響(3)
7

7

税前小計
$
61

$
118

税收效應
(23
)
(43
)
福利計劃攤銷,税後(3)
$
38

$
75

外幣換算調整
$

$
(232
)
税收效應

85

外幣換算調整
$

$
(147
)
從AOCI中重新分類的總額,税前
$
(60
)
$
(464
)
總税收效應
20

169

税後從AOCI中重新分類的總額
$
(40
)
$
(295
)

(1)
税前數額在綜合損益表中重新歸類為已實現的投資銷售損益、淨損失和總減值損失。詳情見綜合財務報表附註12。
(2)
詳情見綜合財務報表附註19。
(3)
詳情見綜合財務報表附註8。



147



18.證券化與可變利益實體
 
有關花旗使用特殊用途實體(SPE)和可變利益實體(VIEs)的更多信息,見花旗2017年年度報告(表10-K)中的合併財務報表附註21。
花旗集團參與合併和未合併的VIEs,該公司持有重大可變利益,或通過為VIE中的大多數資產提供服務而繼續參與,現將其陳述如下:
 
截至2018年6月30日
 
 
 
 
重大未合併VIEs的最大損失風險(1)
 
 
 
 
供資暴露(2)
無資金暴露
 
以百萬美元計
共計
參與
用SPE
資產
合併
VIE/SPE資產
顯着
鬆散
VIE資產(3)
債務
投資
衡平法
投資
供資
承諾
擔保
衍生物
共計
信用卡證券化
$
46,520

$
46,520

$

$

$

$

$

$

按揭證券化(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
美國機構贊助
110,826


110,826

3,014



97

3,111

非機構贊助
22,812

1,724

21,088

422



1

423

花旗管理的資產支持商業票據管道(Abcp)
18,548

18,548







抵押貸款債務(CLO)
16,687


16,687

5,148



9

5,157

資產融資
64,970

627

64,343

19,360

568

7,249


27,177

市政證券投標期權債券信託
7,671

2,158

5,513



3,752


3,752

市政投資
18,321

3

18,318

2,609

3,767

2,237


8,613

客户中介
667

442

225

124



6

130

投資基金
1,836

581

1,255

8

7

7

2

24

其他
662

35

627

38

8

24

46

116

共計
$
309,520

$
70,638

$
238,882

$
30,723

$
4,350

$
13,269

$
161

$
48,503

 
截至2017年12月31日
 
 
 
 
重大未合併VIEs的最大損失風險(1)
 
 
 
 
供資暴露(2)
無資金暴露
 
以百萬美元計
共計
參與
用SPE
資產
合併
VIE/SPE資產
顯着
鬆散
VIE資產(3)
債務
投資
衡平法
投資
供資
承諾
擔保
衍生物
共計
信用卡證券化
$
50,795

$
50,795

$

$

$

$

$

$

按揭證券化(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
美國機構贊助
116,610


116,610

2,647



74

2,721

非機構贊助
22,251

2,035

20,216

330



1

331

花旗管理的資產支持商業票據管道(Abcp)
19,282

19,282







抵押貸款債務(CLO)
20,588


20,588

5,956



9

5,965

資產融資
60,472

633

59,839

19,478

583

5,878


25,939

市政證券投標期權債券信託
6,925

2,166

4,759

138


3,035


3,173

市政投資
19,119

7

19,112

2,709

3,640

2,344


8,693

客户中介
958

824

134

32



9

41

投資基金
1,892

616

1,276

14

7

13


34

其他
677

36

641

27

9

34

47

117

共計
$
319,569

$
76,394

$
243,175

$
31,331

$
4,239

$
11,304

$
140

$
47,014


(1)最大損失風險的定義載於下表案文。
(2)
包括在花旗集團2018年6月30日和2017年12月31日的綜合資產負債表中。
(3)
一個重要的未合併的VIE是一個實體,其中公司有任何可變的利益或持續的參與被認為是重大的,無論有多大的可能性損失。
(4)
花旗集團抵押貸款證券化還包括代理和非代理(私人標籤)再證券化活動。這些SPE沒有被整合。有關進一步討論,請參閲下文的“再證券化”。

148



以前的表格不包括:

公司某些私人股本子公司根據“投資公司審計指南”(載於ASC 946)對這些投資進行的某些風險資本投資;
公司為其提供投資管理服務的某些投資基金和公司為其提供行政、受託人和/或投資管理服務的個人財產信託;
公司持有庫存證券的第三方結構的某些VIE,因為這些投資是按中期條款進行的;
公司持有的抵押貸款支持證券和資產支持證券的某些頭寸,這些頭寸被歸類為交易賬户資產或投資,其中公司與被視為重要的相關證券化實體沒有其他關係(關於這些頭寸的更多信息,見綜合財務報表附註12和20);
某些陳述和擔保暴露在遺留的icg贊助的抵押貸款支持和資產支持的證券化,其中公司沒有可變的興趣或繼續參與服務。截至2018年6月30日和2017年12月31日,2005至2008年抵押貸款證券化的未償餘額分別約為80億美元和90億美元,其中該公司沒有可變利息或繼續參與服務;
花旗集團住宅抵押貸款證券化中的某些陳述和擔保,其中原有的抵押貸款餘額已不再存在;以及
與公司籌資活動有關的信託、優先證券信託等。公司在這些信託中沒有可變的權益。

 

合併後的VIEs的資產餘額代表公司合併的資產的賬面金額。賬面金額可能代表資產的攤銷成本或當前公允價值,這取決於資產的法律形式(例如,貸款或擔保)和公司對資產類型和業務的標準會計政策。
公司大量參與的未合併VIEs的資產餘額代表了公司可以獲得的最新信息。在大多數情況下,資產餘額是攤銷成本基礎,不計減損,除非公司隨時可獲得公允價值信息。
最高資金敞口是指公司在VIE中投資的資產負債表賬面金額。它反映了投資於VIE的初始現金數額,並根據收到的任何應計利息和現金本金付款進行了調整。賬面金額也可以根據公允價值的增減或收益中確認的任何價值減損進行調整。無資金頭寸的最大風險敞口是剩餘的未提取承付金額,包括公司提供的流動性和信貸便利,或被認為是可變利息的衍生工具的名義金額。在某些交易中,公司訂立了在VIE中不被視為可變利益的衍生工具或其他安排(例如,利率互換、跨貨幣互換,或者公司是信用違約互換或總回報互換下的信貸保護的購買者,該公司向SPE支付某些資產的總回報)。這種安排下的應收款不列入最高風險敞口數額。

149



對重大未合併VIE的供資承諾-流動性安排和貸款承諾
下表列出了上述VIE表格中列為供資承諾的流動資金和貸款承諾的名義數額:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
流動資金
設施
貸款/權益
承諾
流動資金
設施
貸款/權益
承諾
資產融資
$

$
7,249

$

$
5,878

市政證券投標期權債券信託
3,752


3,035


市政投資

2,237


2,344

投資基金

7


13

其他

24


34

供資承付款共計
$
3,752

$
9,517

$
3,035

$
8,269

未合併VIE的重大利益-資產負債表分類
下表列出未合併的VIEs的賬面金額和重大可變利益的分類:
以十億美元計
June 30, 2018
2017年12月31日
現金
$

$

交易賬户資產
8.0

8.5

投資
4.6

4.4

貸款總額,扣除津貼後
22.0

22.2

其他
0.5

0.5

總資產
$
35.1

$
35.6

信用卡證券化
公司的所有信用卡證券化活動基本上都是通過兩個信託基金進行的-花旗銀行信用卡總信託(主信託)和花旗銀行Omni主信託(Omni)。
 
),擁有絕對多數通過主信託。這些信託是合併的實體。
下表列出與該公司證券化信用卡應收賬款有關的數額:
以十億美元計
June 30, 2018
2017年12月31日
信用卡應收賬款本金的所有權權益
通過信託發行的證券出售給投資者
$
27.3

$
28.8

花旗集團保留為信託發行證券
7.6

7.6

由花旗集團通過無憑證權益保留
11.7

14.4

共計
$
46.6

$
50.8


下表彙總了與花旗集團信用卡證券化有關的特定現金流量信息:
 
三個月到6月30日
以十億美元計
2018
2017
新證券化收益
$
1.1

$
5.1

償還到期債券
(2.6
)
(0.8
)
 
六個月到6月30日,
以十億美元計
2018
2017
新證券化收益
$
3.9

$
7.6

償還到期債券
(5.4
)
(2.8
)

總信託負債(按面值計算)
截至2018年6月30日,主信託發行的第三方定期債券加權平均到期日為2.8年,截至2017年12月31日為2.6年。



 
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Dec. 31, 2017
發給第三方的定期説明
$
26.3

$
27.8

花旗集團附屬公司保留的定期票據
5.7

5.7

總信託負債共計
$
32.0

$
33.5


Omni信託負債(按面值計算)
截至2018年6月30日,Omni信託發行的第三方債券加權平均到期日為1.4年,截至2017年12月31日為1.9年。
以十億美元計
Jun. 30, 2018
Dec. 31, 2017
發給第三方的定期説明
$
1.0

$
1.0

花旗集團附屬公司保留的定期票據
1.9

1.9

Omni信託負債共計
$
2.9

$
2.9


150



按揭證券化
下表彙總了與花旗集團抵押貸款證券化有關的選定現金流信息和留存權益:
 
三個月到6月30日
 
2018
2017
以十億美元計
美國機構-
贊助
抵押貸款
非機構-
贊助
抵押貸款
美國機構-
贊助
抵押貸款
非機構-
贊助
抵押貸款
新證券化收益
$
7.7

$
2.8

$
7.3

$
1.4

收到的訂約承辦服務費


0.1


 
六個月到6月30日,
 
2018
2017
以十億美元計
美國機構-
贊助
抵押貸款
非機構-
贊助
抵押貸款
美國機構-
贊助
抵押貸款
非機構-
贊助
抵押貸款
新證券化收益
$
15.8

$
6.1

$
14.5

$
2.8

收到的訂約承辦服務費
0.1


0.1



截至2018年6月30日的3個月和6個月,美國機構擔保抵押貸款證券化的收益分別為700萬美元和1200萬美元。截至2018年6月30日,在截至2018年6月30日的三個月和六個月裏,非機構擔保抵押貸款證券化的收益分別為1700萬美元和3500萬美元。
 
截至2017年6月30日的3個月和6個月,美國機構擔保抵押貸款證券化的收益分別為1,800萬美元和4,700萬美元。在截至2017年6月30日的三個月和六個月裏,非機構擔保抵押貸款證券化的收益分別為2,600萬美元和4,600萬美元。

 
June 30, 2018
2017年12月31日
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
非代理擔保抵押貸款(1)
以百萬美元計
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
留存權益的賬面價值
$
2,152

$
277

$
109

$
1,634

$
214

$
139


(1)
非代理擔保抵押貸款作為高級和次級權益的披露,是證券化資本結構中利益地位的體現。

在計算抵押應收款出售或證券化之日留存權益的公允價值時所使用的主要假設如下:
 
截至2018年6月30日止的三個月
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
3.1% to 9.5%

1.6% to 4.2%

3.5
%
加權平均貼現率
5.7
%
3.4
%
3.5
%
固定預付率
3.5% to 12.9%

8.0
%
8.0
%
加權平均恆定預付率
8.0
%
8.0
%
8.0
%
預計淨信貸損失(2)
   NM

4.6
%
4.6
%
加權平均預期淨信貸損失
   NM

4.6
%
4.6
%
加權平均壽命
5.0至18.9歲

3.4至9.9歲

3.4年



151



 
三個月,截至2017年6月30日
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
2.5% to 14.0%

2.0% to 3.3%

3.5% to 19.1%

加權平均貼現率
7.6
%
2.7
%
4.3
%
固定預付率
6.5% to 16.1%



加權平均恆定預付率
10.6
%


預計淨信貸損失(2)
   NM


69.0% to 69.1%

加權平均預期淨信貸損失
   NM


69.1
%
加權平均壽命
4.9至14.5歲

4.9至10.0歲

8.6至10.0歲


 
截至2018年6月30日止的六個月
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
3.0% to 11.4%

1.6% to 4.5%

3.0% to 3.5%

加權平均貼現率
6.0
%
3.4
%
3.2
%
固定預付率
3.5% to 16.0%

8.0% to 12.0%

8.0% to 12.0%

加權平均恆定預付率
8.2
%
9.8
%
9.9
%
預計淨信貸損失(2)
   NM

2.0% to 6.7%

2.0% to 4.6%

加權平均預期淨信貸損失
   NM

4.9
%
3.3
%
加權平均壽命
5.0至18.9歲

2.5至9.9歲

2.5至3.4年

 
六個月至2017年6月30日
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
2.4% to 19.9%

2.0% to 3.3%

3.5% to 19.1%

加權平均貼現率
9.5
%
2.7
%
4.3
%
固定預付率
3.8% to 16.1%



加權平均恆定預付率
9.1
%


預計淨信貸損失(2)
   NM


67.3% to 69.1%

加權平均預期淨信貸損失
   NM


68.5
%
加權平均壽命
4.9至14.5歲

4.9至10.0歲

8.6至10.0歲


(1)
非代理擔保抵押貸款作為高級和次級權益的披露,是證券化資本結構中利益地位的體現。
(2)
預期淨信貸損失是指與以上披露的抵押貸款違約相關的估計損失嚴重程度。在這種情況下,預期的淨信貸損失不代表迄今發生的全部信貸損失,也不代表抵押貸款證券化保留權益的預期信貸損失。
NM
由於美國機構的擔保,預計的淨信貸損失是沒有意義的。

公司保留的權益範圍從資本結構中的高評級和/或高級到未評級和/或剩餘權益。
表中列出了用於對保留權益進行估值的主要假設,以及公允價值對每項關鍵假設中10%和20%的不利變化的敏感性。
 
下面。每個變化的負面影響是獨立計算的,保持所有其他假設不變。由於關鍵假設可能不是獨立的,關鍵假設中同時發生不利變化的淨影響可能小於下文所示個別影響的總和。

152



 
June 30, 2018
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
2.4% to 48.6%

9.5
%
3.9% to 8.5%

加權平均貼現率
5.7
%
9.5
%
7.2
%
固定預付率
3.3% to 21.2%

5.0
%
7.5% to 9.5%

加權平均恆定預付率
9.2
%
5.0
%
8.5
%
預計淨信貸損失(2)
   NM

41.0
%
28.0% to 56.3%

加權平均預期淨信貸損失
   NM

41.0
%
41.1
%
加權平均壽命
0.5至27.3歲

6.9歲

1.9至10.3歲


 
2017年12月31日
 
 
非代理擔保抵押貸款(1)
 
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
1.8% to 84.2%

5.8% to 100.0%

2.8% to 35.1%

加權平均貼現率
7.1
%
5.8
%
9.0
%
固定預付率
6.9% to 27.8%

8.9% to 15.5%

8.6% to 13.1%

加權平均恆定預付率
11.6
%
8.9
%
10.6
%
預計淨信貸損失(2)
   NM

0.4% to 46.9%

35.1% to 52.1%

加權平均預期淨信貸損失
   NM

46.9
%
44.9
%
加權平均壽命
0.1至27.8歲

4.8年至5.3歲

0.2至18.6歲


(1)
非代理擔保抵押貸款作為高級和次級權益的披露,是證券化資本結構中利益地位的體現。
(2)
預期淨信貸損失是指與以上披露的抵押貸款違約相關的估計損失嚴重程度。在這種情況下,預期的淨信貸損失不代表迄今發生的全部信貸損失,也不代表抵押貸款證券化保留權益的預期信貸損失。
NM
由於美國機構的擔保,預計的淨信貸損失是沒有意義的。
 
June 30, 2018
 
 
非代理擔保抵押貸款
以百萬美元計
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
 
 
 
不利變化10%
$
(61
)
$

$
(1
)
不利變化20%
(119
)

(2
)
固定預付率
 
 
 
不利變化10%
(34
)

(1
)
不利變化20%
(68
)

(1
)
預計淨信貸損失
 
 
 
不利變化10%
NM



不利變化20%
NM





153



 
2017年12月31日
 
 
非代理擔保抵押貸款
以百萬美元計
美國機構-
擔保抵押
高年級
利益
從屬
利益
貼現率
 
 
 
不利變化10%
$
(44
)
$
(2
)
$
(3
)
不利變化20%
(85
)
(4
)
(5
)
固定預付率
 
 
 
不利變化10%
(41
)
(1
)
(1
)
不利變化20%
(84
)
(1
)
(2
)
預計淨信貸損失
 
 
 
不利變化10%
NM

(3
)

不利變化20%
NM

(7
)


NM
由於美國機構的擔保,預計的淨信貸損失是沒有意義的。

按揭服務權
截至2018年6月30日和2017年6月30日,花旗資本管理系統的公允價值分別為5.96億美元和5.6億美元。這些管理系統建議對應於截至2018年6月30日和2017年6月30日分別為630億美元和710億美元的本金貸款餘額。下表彙總了大寫的管理系統資源的變化:
 
三個月到6月30日
以百萬美元計
2018
2017
餘額,截至3月31日
$
587

$
567

起源
15

21

由於投入和假設的變化,管理系統更新系統公允價值的變化
11

(11
)
其他變動(1)
(16
)
(17
)
銷售管理系統服務
(1
)

餘額,截至6月30日
$
596

$
560

 
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
餘額,年初
$
558

$
1,564

起源
32

56

由於投入和假設的變化,管理系統更新系統公允價值的變化
57

56

其他變動(1)
(33
)
(70
)
銷售管理系統服務(2)
(18
)
(1,046
)
餘額,截至6月30日
$
596

$
560


(1)
表示因客户付款和時間推移而發生的更改。
(2)
有關2017年美國抵押貸款服務業務退出和銷售的更多信息,請參見花旗2017年表格10-K年度報告中的綜合財務報表附註2。

 
公司在償還以前證券化抵押貸款的過程中收取費用。這些費用的數額如下:
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
服務費
$
43

$
65

$
89

$
171

滯納金
1

3

2

6

附屬費用
3

4

6

8

MSR費用共計
$
47

$
72

$
97

$
185


在綜合收入報表中,這些費用主要歸類為佣金和費用,而MSR公允價值的變化被列為其他收入。


154



再證券化
該公司從事再證券化交易,其中債務證券轉移到競爭對手,以換取新的利益。在截至2018年6月30日和2017年6月30日的季度內,花旗沒有向再證券化實體轉讓非機構(私人標籤)證券。這些證券由住宅抵押貸款或商業抵押貸款支持,通常是代表客户進行結構的。
截至2018年6月30日,花旗在私人標籤再證券化交易中保留的權益的公允價值總計約9,000萬美元(全部與2016年前執行的再證券化交易相關),已記錄在交易賬户資產中。在這一數額中,約3 300萬美元與高級實益利益有關,約5 700萬美元涉及次級實益利益。截至2017年12月31日,花旗在私人標籤再證券化交易中保留權益的公允價值總計約為7,900萬美元(均與2016年前執行的再證券化交易有關)。在這一數額中,基本上所有都與從屬的實益利益有關。截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗持有保留權益的私人標籤再證券化交易的原始票面價值分別約為5.48億美元和8.87億美元。
該公司還將美國政府機構擔保的抵押貸款(代理)證券重新證券化.在截至2018年6月30日的3個月和6個月裏,花旗分別向再證券化實體轉移了價值約66億美元和136億美元的代理證券,而截至2017年6月30日的3個月和6個月分別為56億美元和101億美元。
截至2018年6月30日,花旗在機構再證券化交易中保留的權益的公允價值總計約25億美元(包括2018年執行的再證券化交易的12億美元),而截至2017年12月31日,這一數字為21億美元(包括2017年執行的再證券化交易8.54億美元),記錄在交易賬户資產中。截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗持有保留權益的機構再證券化交易的初始公允價值分別約為642億美元和683億美元。
截至2018年6月30日和2017年12月31日,該公司沒有合併任何私人標籤或機構再證券化實體。

 
花旗管理的資產支持商業票據管道
截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗管理的商業票據管道分別擁有約185億美元和193億美元未償資產,並分別向客户提供了約158億美元和145億美元的增量資金承諾。
基本上,管道的所有資金都是以短期商業票據的形式提供的.2018年6月30日和2017年12月31日,管道發行的商業票據的加權平均剩餘壽命分別約為47天和51天。
向管道投資者提供的主要信貸增強是以上述交易特定信用增強的形式進行的。除了針對具體交易的信用提升外,除了政府擔保貸款渠道外,這些管道還從該公司獲得了至少8%至10%的信用證,至少相當於該管道資產的8%至10%,至少為2億美元。截至2018年6月30日和2017年12月31日,該公司向管道提供的信用證總額約為17億美元。公司管理的多賣方管道的淨結果是,如果違約資產超過上述交易專用信用增強,則每個管道中的任何損失首先分配給公司,然後再分配給商業票據投資者。
2018年6月30日和2017年12月31日,該公司分別擁有由其管理的管道發行的65億美元和93億美元的商業票據。該公司的投資並不受市場流動性不足的驅動,而且根據任何協議,公司沒有義務購買管道發行的商業票據。

抵押貸款債務
下表彙總了與花旗集團CLO有關的部分現金流信息和保留權益:
 
三個月到6月30日
以十億美元計
2018
2017
新證券化收益
$
2.2

$
1.1

 
六個月到6月30日,
以十億美元計
2018
2017
新證券化收益
$
3.6

$
1.4

以百萬美元計
Jun. 30, 2018
Dec. 31, 2017
留存權益的賬面價值
$
3,461

$
4,079


在截至2018年6月30日和2017年6月30日的3個月和6個月裏,花旗沒有持有所購CLO的保留權益。


155



資產融資
花旗以資產為基礎的融資的主要類型、未合併的、參與重大的VIEs的總資產以及花旗的最大虧損風險如下所示。要使花旗實現最大虧損,VIE(借款人)將不得不違約,無法收回VIE持有的資產。
 
June 30, 2018
以百萬美元計
共計
鬆散
VIE資產
極大值
暴露於
鬆散VIEs
類型
 
 
商業和其他房地產
$
15,795

$
5,177

企業貸款
8,567

6,748

對衝基金和股票
469

55

飛機、船舶和其他資產
39,512

15,197

共計
$
64,343

$
27,177

 
2017年12月31日
以百萬美元計
共計
鬆散
VIE資產
極大值
暴露於
鬆散VIEs
類型
 
 
商業和其他房地產
$
15,370

$
5,445

企業貸款
4,725

3,587

對衝基金和股票
542

58

飛機、船舶和其他資產
39,202

16,849

共計
$
59,839

$
25,939


市政證券投標期權債券(TOB)信託
2018年6月30日和2017年12月31日,非客户TOB信託公司持有的所有市政債券都沒有受到該公司提供的信用擔保的約束。
截至2018年6月30日和2017年12月31日,為客户TOB信託提供的流動性協議分別為38億美元和32億美元,其中19億美元和20億美元分別由償還協議抵消。對於與TOB交易有關的剩餘風險敞口,在交易開始時,客户擁有的剩餘資產至少佔債券價值的25%,因此沒有執行償還協議。
該公司還向客户支持的市政投資基金提供其他流動性協議或信用證,這些基金不是可變利率實體,截至2018年6月30日和2017年12月31日,分別為63億美元和61億美元的市政相關發行人。這些流動性協議和信用證被各種條款的償還協議所抵消.

客户中介
截至2018年6月30日的3個月和6個月裏,與該公司客户中介交易相關的新證券化收益分別約為3億美元和5億美元,而在截至2017年6月30日的3個月和6個月中,分別為2億美元和7億美元。

156



19.衍生工具活動
截至2018年1月1日,花旗集團(Citigroup)早些時候採用了ASU 2017-12,對衝活動的會計核算進行了有針對性的改進。這一標準主要影響到花旗對指定為現金流對衝和公允價值對衝的衍生品的會計核算。有關詳細信息,請參閲下面各節。
在正常的業務過程中,花旗集團進行了各種各樣的衍生交易。所有衍生工具均記錄在綜合資產負債表上的交易賬户資產/交易賬户負債中。有關花旗使用和核算衍生工具的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註22。
下表列出了根據名義金額計算的與花旗集團衍生活動有關的信息。衍生產品名義金額是指合同付款的參考金額,並不代表花旗對衍生品交易風險敞口的完整衡量標準。相反,花旗的衍生品敞口主要來自市場波動(即市場風險)、交易對手失敗(即信用風險)和(或)高波動性或金融壓力時期(即流動性風險),以及交易可能需要的任何市場估值調整。此外,名義金額並不反映抵消交易的淨額。例如,如果花旗以1億美元名義進行固定利率互換,並與另一個對手以相同但相反的固定薪酬頭寸來抵消這一風險,就會報告2億美元的衍生債券,儘管這些抵消頭寸可能會帶來極小的整體市場風險。此外,根據花旗的市場份額、客户活動水平和其他因素,在正常的業務過程中,衍生產品的名義總額可以在不同時期間波動。
 





























157



導數法
 
套期保值工具
ASC 815
交易衍生工具
以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
利率合約
 
 
 
 
掉期
$
222,057

$
189,779

$
20,721,169

$
18,754,219

期貨和遠期


8,073,755

6,460,539

書面選擇


4,391,594

3,516,131

購買期權


3,857,093

3,234,025

利率合約名義總額
$
222,057

$
189,779

$
37,043,611

$
31,964,914

外匯合同
 
 
 
 
掉期
$
56,971

$
37,162

$
7,020,783

$
5,576,357

期貨、遠期和現貨
37,911

33,103

5,424,415

3,097,700

書面選擇
2,503

3,951

1,738,131

1,127,728

購買期權
2,908

6,427

1,720,287

1,148,686

外匯合同公證人共計
$
100,293

$
80,643

$
15,903,616

$
10,950,471

股權合約
 
 
 
 
掉期
$

$

$
253,135

$
215,834

期貨和遠期


56,968

72,616

書面選擇


410,955

389,961

購買期權


317,718

328,154

股權合約法人總數
$

$

$
1,038,776

$
1,006,565

商品和其他合同
 
 
 
 
掉期
$

$

$
106,646

$
82,039

期貨和遠期
113

23

163,593

153,248

書面選擇


72,359

62,045

購買期權


71,368

60,526

商品和其他合同
$
113

$
23

$
413,966

$
357,858

信用衍生工具(1)
 
 
 
 
保護出售
$

$

$
703,904

$
735,142

購買保護


749,562

777,713

信貸衍生產品總額
$

$

$
1,453,466

$
1,512,855

總導數法
$
322,463

$
270,445

$
55,853,435

$
45,792,663


(1)
信用衍生品是一種旨在允許一方(保護買方)將“參考資產”的信用風險轉移給另一方(保護賣方)的安排。這些安排允許保護賣方承擔與參考資產有關的信貸風險,而無需直接購買該資產。公司以風險管理、提高收益率、降低信貸集中度和分散整體風險為目的,進入信用衍生品頭寸。

158



下表列出截至2018年6月30日和2017年12月31日公司衍生交易的總公允價值和淨公允價值以及相關抵銷額。根據可執行的主淨結算協議,交易對手的總正公允價值與總負公允價值相抵。根據ASC 815-10-45,根據信貸支持附件從某一特定對手方收到或向其支付的現金抵押品的應付款和應收賬款,如果已獲得支持淨額結算和擔保權可執行性的法律意見,則列入抵銷額。GAAP不允許對安全擔保品進行類似的抵消。
此外,下表反映了清算組織採取的規則變化,要求或允許實體將某些衍生資產、負債和相關變動幅度作為法律和會計目的相關衍生產品公允價值結算,而不是列報須受擔保品的衍生資產和負債毛額,因此,交易對手方將記錄相關的應付擔保品或應收款。該表反映出,截至2018年6月30日和2017年12月31日,衍生品資產和衍生品負債分別減少了約1,100億美元和1,000億美元,此前這些資產和負債本應按毛額列報,但現在已經結算,不受抵押品的約束。這些表格還列出了一些不被允許抵消的金額,如向第三方保管人發放的證券抵押品或現金抵押品。但只要發生違約事件,並獲得支持淨結算權和擔保權可執行性的法律意見,就有資格予以抵消。

159



衍生產品市場標記(MTM)應收款/應付款
2018年6月30日以百萬美元計
分類的衍生物
交易賬户資產/負債(1)(2)
指定為ASC 815對衝的衍生工具
資產
負債
場外
$
1,537

$
204

清空
338

124

利率合約
$
1,875

$
328

場外
$
2,044

$
1,297

外匯合同
$
2,044

$
1,297

指定為ASC 815對衝的衍生工具共計
$
3,919

$
1,625

未指定為ASC 815對衝的衍生工具
 
 
場外
$
170,608

$
147,232

清空
4,580

10,206

交易所交易
225

223

利率合約
$
175,413

$
157,661

場外
$
170,158

$
165,898

清空
5,349

5,394

交易所交易
81

263

外匯合同
$
175,588

$
171,555

場外
$
17,898

$
22,444

清空
28

18

交易所交易
9,323

9,438

股權合約
$
27,249

$
31,900

場外
$
16,907

$
20,340

交易所交易
675

723

商品和其他合同
$
17,582

$
21,063

場外
$
10,353

$
10,504

清空
5,948

6,055

信用衍生工具
$
16,301

$
16,559

未指定為ASC 815對衝的衍生工具共計
$
412,133

$
398,738

總衍生物
$
416,052

$
400,363

已付/收到的現金擔保品(3)
$
11,894

$
15,634

減:淨結算協議(4)
(332,207
)
(332,207
)
減:收到/支付的現金抵押淨額(5)
(39,595
)
(30,377
)
綜合資產負債表所列應收款/應付款淨額(6)
$
56,144

$
53,413

附加金額須符合可強制執行的主淨結算協議,但不得在綜合資產負債表上抵銷
 
 
減:已收/已付現金擔保品
$
(763
)
$
(128
)
減:收到/支付的非現金擔保品
(13,820
)
(7,880
)
應收/應付款淨額共計(6)
$
41,561

$
45,405

(1)
衍生工具公允價值也載於綜合財務報表附註20。
(2)
場外(OTC)衍生品是指在沒有使用有組織交易所或中央結算所的情況下,與交易對手進行雙邊交易和結算的衍生品。清算衍生品包括與場外交易市場中的交易對手進行雙邊交易的衍生品,但隨後進入中央結算所,由中央結算所成為原始交易對手雙方的交易對手方。交易所交易的衍生品包括在有組織的交易所直接執行的衍生品,該交易所提供了交易前價格的透明度。
(3)
反映分別支付和收到的現金擔保品毛額422.71億美元和552.29億美元的淨額。在已支付的現金擔保品總額中,303.77億美元用於抵銷交易衍生負債,在收到的現金擔保品總額中,395.95億美元用於抵銷交易衍生資產。
(4)
指根據可強制執行的淨結算協議,與同一對手方進行的衍生產品應收款和應付餘額的淨結算。在交易賬户資產/負債餘額中,約3,110億美元、120億美元和90億美元分別歸因於每一種場外交易、清算和交易所交易衍生品。
(5)
指交易對手根據可執行的信貸支持協議支付和收取的現金抵押品淨額。基本上,所有收到和支付的現金抵押品分別與場外衍生品資產和負債相抵。

160



(6)
應收/應付款淨額分別包括約70億美元的衍生資產和80億美元的衍生負債公允價值,但不受可強制執行的主淨結算協議約束。

2017年12月31日以百萬美元計
分類的衍生物
交易賬户資產/負債(1)(2)
指定為ASC 815對衝的衍生工具
資產
負債
場外
$
1,969

$
134

清空
110

92

利率合約
$
2,079

$
226

場外
$
1,143

$
1,150

外匯合同
$
1,143

$
1,150

指定為ASC 815對衝的衍生工具共計
$
3,222

$
1,376

未指定為ASC 815對衝的衍生工具
 
 
場外
$
195,677

$
173,937

清空
7,129

10,381

交易所交易
102

95

利率合約
$
202,908

$
184,413

場外
$
119,092

$
117,473

清空
1,690

2,028

交易所交易
34

121

外匯合同
$
120,816

$
119,622

場外
$
17,221

$
21,201

清空
21

25

交易所交易
9,736

10,147

股權合約
$
26,978

$
31,373

場外
$
13,499

$
16,362

交易所交易
604

665

商品和其他合同
$
14,103

$
17,027

場外
$
12,972

$
12,958

清空
7,562

8,575

信用衍生工具
$
20,534

$
21,533

未指定為ASC 815對衝的衍生工具共計
$
385,339

$
373,968

總衍生物
$
388,561

$
375,344

已付/收到的現金擔保品(3)
$
7,541

$
14,308

減:淨結算協議(4)
(306,401
)
(306,401
)
減:收到/支付的現金抵押淨額(5)
(38,532
)
(35,666
)
綜合資產負債表所列應收款/應付款淨額(6)
$
51,169

$
47,585

附加金額須符合可強制執行的主淨結算協議,但不得在綜合資產負債表上抵銷
 
 
減:已收/已付現金擔保品
$
(872
)
$
(121
)
減:收到/支付的非現金擔保品
(12,739
)
(6,929
)
應收/應付款淨額共計(6)
$
37,558

$
40,535

(1)
衍生工具公允價值載於綜合財務報表附註20。以前在其他資產/其他負債中報告的按市場計價的衍生應收款/應付賬款已重新歸類為交易賬户資產/交易賬户負債,以符合本期列報方式。
(2)
場外(OTC)衍生品是指在沒有使用有組織交易所或中央結算所的情況下,與交易對手進行雙邊交易和結算的衍生品。清算衍生品包括與場外交易市場中的交易對手進行雙邊交易的衍生品,但隨後進入中央結算所,由中央結算所成為原始交易對手雙方的交易對手方。交易所交易的衍生品包括在有組織的交易所直接執行的衍生品,該交易所提供了交易前價格的透明度。
(3)
反映分別支付和收到的現金擔保品毛額432.07億美元和528.4億美元的淨額。在已支付的現金擔保品總額中,356.66億美元用於抵銷交易衍生負債,在收到的現金抵押品總額中,385.32億美元用於抵銷交易衍生資產。
(4)
指根據可強制執行的淨結算協議,與同一對手方進行的衍生產品應收款和應付餘額的淨結算。在交易賬户資產/負債餘額中,大約2,830億美元、140億美元和90億美元分別歸因於每一種場外交易、清算和交易所交易衍生品。

161



(5)
指交易對手根據可執行的信貸支持協議支付和收取的現金抵押品淨額。基本上,所有收到和支付的現金抵押品分別與場外衍生品資產和負債相抵。
(6)
應收/應付款淨額分別包括約60億美元的衍生資產和80億美元的衍生負債公允價值,但不受可強制執行的主淨結算協議約束。

截至2018年6月30日和2017年6月30日止的三個月和六個月,合併財務報表中與未在限定套期保值關係中指定的衍生品有關的主要交易中確認的數額以及相關的非衍生工具列於綜合財務報表附註6。花旗集團按業務分類披露了這一信息,顯示了與其交易活動相關的衍生品損益以及與同一交易組合中的非衍生工具相關的損益,因為這代表了這些投資組合是如何進行風險管理的。
“綜合收益報表”中其他收入中確認的未列入有資格套期保值關係的衍生產品的數額如下所示。下表不包括經濟對衝項目的任何抵消收益(損失),但這些數額也記錄在其他收入中。
 
收入(損失)
其他收入

三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
利率合約
$
(15
)
$
(14
)
$
(43
)
$
(67
)
外匯
(517
)
1,109

(13
)
1,301

信用衍生工具
(25
)
(97
)
(71
)
(376
)
共計
$
(557
)
$
998

$
(127
)
$
858



162



公允價值對衝

基準利率風險對衝
花旗集團的公允價值對衝主要是固定利率長期債務或資產的對衝,例如可供出售的債務證券或貸款。
對於利率風險的公允價值套期保值,衍生產品公允價值的變化和套期保值項目公允價值的變動可歸因於套期保值風險,無論是現金流量總額還是基準現金流量,都是在利息收入或利息費用範圍內根據套期保值項目是資產還是負債提出的。在採用ASU 2017-12之前,衍生產品的公允價值在其他收入或主要交易中列報,被套期保值項目的變動與衍生產品之間的差異被定義為無效。

外匯風險對衝
花旗集團對可供出售的債務證券和長期債務的匯率變動進行套期保值,這些債券和長期債務是以持有或發行債券的實體的功能貨幣以外的貨幣計價的,這些貨幣可能在美國境內或境外。套期保值工具可以是遠期外匯合同,也可以是跨貨幣互換合同。花旗集團認為,與遠期合同有關的溢價(即現貨和合同遠期利率之間的差額)是套期保值的成本;這一數額不包括在對套期保值有效性的評估中,並直接反映在套期保值期間的收益中。從2018年1月1日開始,花旗將與交叉貨幣互換相關的交叉貨幣基礎的變化排除在對衝有效性評估之外,並記錄在其他綜合收益中。
 
商品價格風險的套期保值
花旗集團利用實物商品庫存現貨價格變動來對衝公允價值的變化。套期保值工具是出售標的商品的期貨合約。在這種套期保值中,套期保值庫存價值的變化反映在收益中,這抵消了期貨合約公允價值的變化,而公允價值也反映在收益中。雖然在收益中記錄的套期保值工具的公允價值的變化包括遠期利率的變化,但花旗集團將期貨合同下的現貨和合同遠期利率之間的差額排除在對套期保值有效性的評估之外,並在套期保值期間直接攤銷為收益。

























163



下表彙總了公司公允價值對衝的損益:
 
公允價值套期保值損益(1)
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
 
2018
2017(3)
2018
2017(3)
以百萬美元計
其他收入
淨利息收入
其他
收入
其他
收入
淨利息收入
其他
收入
指定公允價值套期保值和合格公允價值套期保值衍生工具的收益(損失)
 
 
 
 
 
 
利率套期保值
$

$
(518
)
$
(71
)
$

$
360

$
(376
)
外匯套期保值
320


(555
)
499


(637
)
商品對衝
2


(11
)


(9
)
指定和合格公允價值套期保值中衍生產品的總收益(損失)
$
322

$
(518
)
$
(637
)
$
499

$
360

$
(1,022
)
指定和合格公允價值套期保值項目的收益(損失)
 
 
 
 
 
 
利率套期保值
$

$
520

$
47

$

$
(346
)
$
343

外匯套期保值
(347
)

570

(596
)

766

商品對衝


11

1


10

指定和合格公允價值套期保值項目的總收益(損失)
$
(347
)
$
520

$
628

$
(595
)
$
(346
)
$
1,119

公允價值套期保值有效性評估不包括淨收益(損失)
 
 
 
 
 
 
利率套期保值
$

$
(5
)
$
(8
)
$

$
(5
)
$
(7
)
外匯套期保值(2)
33


28

56


80

商品對衝
1



2


1

公允價值套期保值有效性評估中不包括淨收益(損失)總額
$
34

$
(5
)
$
20

$
58

$
(5
)
$
74

(1)
從2018年1月1日起,利率風險對衝的收益(虧損)金額包括在利息收入/利息支出中,而其餘數額(包括2018年1月1日之前的利率套期保值)則列入綜合收益報表的其他收入或主要交易。2018年1月1日之前和之後公允價值對衝的應計利息收入記在淨利息收入中,不包括在本表中。
(2)
數額涉及與遠期合同有關的保險費(即期和合同遠期費率之間的差額)。這些數額被排除在套期保值有效性評估之外,並直接反映在收益中。2018年1月1日以後,該數額包括交叉貨幣基礎,該基礎在其他綜合收益的累積中得到確認.截至2018年6月30日的3個月和6個月,包括在累計其他綜合收入中的交叉貨幣基礎數額分別為3 700萬美元和4 200萬美元,其中沒有一項在收益中得到確認。
(3)
在截至2017年6月30日的三個月中,指定和合格公允價值對衝的收益確認為對衝無效,利率對衝為1,600萬美元,外匯對衝為(1,300萬)百萬美元,總計為(2,900萬)美元。在截至2017年6月30日的6個月中,指定和合格公允價值對衝的收益確認為套期保值無效,利率套期保值為2600萬美元,外匯套期保值為4900萬美元,總計2300萬美元。

累積基準調整
在選擇適用ASC 815公允價值套期保值會計時,對套期保值項目的賬面價值進行調整,以反映對衝風險變化的累積影響。套期保值基礎調整,無論是由活躍的或取消指定的對衝關係引起的,都保留在被套期保值項目的範圍內,直到對衝項目從資產負債表中被取消確認為止。下表列出了截至2018年6月30日花旗對衝資產和負債在合格公允價值對衝項下的賬面價值,以及這些對衝資產和負債賬面價值中的累計套期保值基礎調整數。
 
截至2018年6月30日,以百萬美元計
記錄對衝項目的資產負債表細列項目
套期保值資產/負債賬面金額
累積公允價值套期保值調整增加(減少)賬面金額
主動
去指定
債務證券
AFS

$
81,735

$
(73
)
$
(320
)
長期債務
153,857

(347
)
1,614


164



現金流邊緣
花旗集團對衝與浮動利率資產/負債及其他預測交易相關的預測現金流的多變性。這些負債產生的可變現金流量通過輸入接收變量、支付固定利率掉期和收入可變、固定支付的遠期利率互換,綜合轉換為固定利率現金流。與某些資產相關的可變現金流量通過進入固定收益利率掉期而被綜合轉換為固定現金流量。這些現金流量套期保值關係使用迴歸分析或美元抵消比率分析來評估套期保值關係在開始和持續的基礎上是否是高度有效的。在採用ASU 2017-12之前,花旗集團將被套期保值的風險指定為某些項目的套期保值現金流總體變異性的風險。
隨着ASU 2017-12的採用,花旗集團對合同規定的匯率變動進行了套期保值,並確認了AOCI中現金流量對衝工具的公允價值的全部變化。在採用ASU 2017-12之前,如果這些衍生產品不完全有效,其公允價值的變化超過對衝交易價值的變化就立即計入其他收入。採用ASU 2017-12不再要求立即在收入中確認這類金額,而是要求在AOCI中確認對衝工具的價值完全改變,然後在現金流量影響收益的同一時期確認收益。以下是AOCI中現金流量對衝的税前變化情況:

 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
AOCI中關於導數的增益(損失)
 
 
 
 
利率合約(1)
$
(222
)
$
97

$
(544
)
$
139

外匯合同
5
 

(1
)

AOCI確認的總收益(損失)
$
(217
)
$
97

$
(545
)
$
139

收益(損失)額從AOCI重新分類為收益
其他
收入
淨利息
收入
其他
收入
其他
收入
淨利息
收入
其他
收入
利率合約(1)
$

$
(88
)
$
(90
)
$

$
(119
)
$
(46
)
外匯合同
(6
)

2

(4
)

(1
)
將AOCI中的總收益(損失)重新歸類為收益
$
(6
)
$
(88
)
$
(88
)
$
(4
)
$
(119
)
$
(47
)
(1)
2018年1月1日以後,利率合同收入重新分類的所有金額都計入利息收入/利息支出(淨利息收入)。對於所有其他對衝,包括2018年1月1日之前的利率對衝,重新歸類為收益的數額主要包括在綜合收益表上的其他收入和淨利息收入中。
對於現金流量套期保值,套期保值衍生工具公允價值的變化仍在綜合資產負債表上的AOCI中,並將列入未來期間的收益中,以抵消在現金流量影響收益時套期保值現金流的多變性。預計2018年6月30日起12個月內從AOCI重新分類的現金流對衝相關淨收益(虧損)約為4.1億美元。預測現金流對衝的最長時間是10年。
 
現金流量對衝對AOCI的税後影響見綜合財務報表附註17。

165



淨投資風險
AOCI內外幣換算調整賬户中與淨投資對衝有關的税前收益(損失)分別為16.33億美元和11.43億美元,截至2018年6月30日的3個月和6個月分別為(32)百萬美元和(17.48億美元)美元,截至2017年6月30日的3個月和6個月分別為16.33億美元和11.43億美元。
 







信用衍生工具
下表按交易對手和衍生工具形式概述了花旗信貸衍生品投資組合的主要特點:
 
公允價值
notionals
2018年6月30日以百萬美元計
應收款項(1)
應付款項(2)
保護
購進
保護
賣了
按行業/對手分列
 
 
 
 
銀行
$
5,441

$
4,970

$
233,888

$
252,428

經紀商
1,765

1,595

62,868

70,253

非財務性
75

117

2,077

2,349

保險和其他財務
機構
9,020

9,877

450,729

378,874

按行業/對手方分列的總計
$
16,301

$
16,559

$
749,562

$
703,904

用儀器
 
 
 
 
信用違約互換和期權
$
15,777

$
15,905

$
725,671

$
691,039

總回報掉期和其他
524

654

23,891

12,865

按工具分列的共計
$
16,301

$
16,559

$
749,562

$
703,904

按等級
 
 
 
 
投資等級
$
7,836

$
7,748

$
580,678

$
537,864

非投資等級
8,465

8,811

168,884

166,040

按等級分列的總數
$
16,301

$
16,559

$
749,562

$
703,904

成熟
 
 
 
 
一年內
$
2,249

$
2,055

$
228,075

$
215,284

1至5年
12,235

12,644

472,038

447,616

五年後
1,817

1,860

49,449

41,004

按到期日計共計
$
16,301

$
16,559

$
749,562

$
703,904


(1)
公允價值應收款項包括購買的保護項下的38.48億美元和所售出的保護項下的12.453億美元。
(2)
應支付的公允價值數額包括購買的保護項下的130.14億美元和所售出的保護項下的35.45億美元。

166



 
公允價值
notionals
2017年12月31日以百萬美元計
應收款項(1)
應付款項(2)
保護
購進
保護
賣了
按行業/對手分列
 
 
 
 
銀行
$
7,471

$
6,669

$
264,414

$
273,711

經紀商
2,325

2,285

73,273

83,229

非財務性
70

91

1,288

1,140

保險和其他財務
機構
10,668

12,488

438,738

377,062

按行業/對手方分列的總計
$
20,534

$
21,533

$
777,713

$
735,142

用儀器
 
 
 
 
信用違約互換和期權
$
20,251

$
20,554

$
754,114

$
724,228

總回報掉期和其他
283

979

23,599

10,914

按工具分列的共計
$
20,534

$
21,533

$
777,713

$
735,142

按等級
 
 
 
 
投資等級
$
10,473

$
10,616

$
588,324

$
557,987

非投資等級
10,061

10,917

189,389

177,155

按等級分列的總數
$
20,534

$
21,533

$
777,713

$
735,142

成熟
 
 
 
 
一年內
$
2,477

$
2,914

$
231,878

$
218,097

1至5年
16,098

16,435

498,606

476,345

五年後
1,959

2,184

47,229

40,700

按到期日計共計
$
20,534

$
21,533

$
777,713

$
735,142


(1)
公允價值應收款項包括購買的保護項下的31.95億美元和已售出的保護項下的17 339美元。
(2)
應支付的公允價值數額包括購買的保護項下的31.47億美元和所售出的保護項下的183.86億美元。

衍生工具中與信用風險相關的或有特徵
某些衍生工具載有規定,要求公司在發生與公司信用風險有關的特定事件時,要麼追加抵押品,要麼立即結清任何未清債務餘額。這些事件由現有的衍生合同定義,主要是公司及其附屬公司信用評級的降級。
2018年6月30日和2017年12月31日所有具有信用風險相關或有特徵的衍生工具的公允價值(不包括cva)分別為300億美元和290億美元。截至2018年6月30日和2017年12月31日,該公司分別公佈了270億美元和280億美元作為這種敞口的抵押品。
降級可能會引發對該公司及其某些附屬公司額外的抵押品或現金結算要求。如果花旗集團(Citigroup)和花旗銀行(Citibank)在2018年6月30日被三大評級機構下調一級評級,該公司可能需要追加10億美元作為抵押品或衍生品交易的結算。此外,如果評級下調,該公司可能需要與第三方保管人分離先前從現有衍生品對手方收到的金額為2億美元的抵押品,從而導致現金義務和抵押品要求總額約為12億美元。

 

伴隨金融資產轉移的衍生工具
作為出售的金融資產的轉讓,公司通過與同一交易方執行的總回報互換,實質上保留了轉讓資產的所有經濟敞口,以考慮首次出售(但仍未償還),截至註銷之日所收到的資產數額和現金收益總額為29億美元;2018年6月30日和2017年12月31日分別為30億美元。
2018年6月30日,這些先前被取消識別的資產的公允價值為29億美元。截至2018年6月30日,總回報掉期的公允價值為5,100萬美元,記作衍生資產總額,2,000萬美元記作衍生產品負債總額。截至2017年12月31日,這些先前非確認資產的公允價值為31億美元,總回報掉期的公允價值為8 900萬美元,記作衍生資產總額,1 500萬美元記作衍生負債毛額。
總回報掉期的餘額是按毛額計算的,在應用交易對手和現金抵押品淨額之前,主要作為股票衍生品列入本説明的表列披露。


167



20.公允價值計量
有關花旗公允價值計量的更多信息,請參見花旗2017年年度報告(表10-K)中的綜合財務報表附註24。

市場估值調整
下表彙總了2018年6月30日和2017年12月31日適用於衍生工具公允價值的信貸估值調整(CVA)和資金估值調整(FVA):
 
信貸和資金估值調整
Contra-負債(反向-資產)
以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
對手方CVA
$
(1,023
)
$
(970
)
資產FVA
(398
)
(447
)
花旗集團(自有信貸)
384

287

負債FVA
62

47

總CVA-衍生工具(1)
$
(975
)
$
(1,083
)

(1)
FVA包括在CVA中,以供介紹。

下表彙總了與衍生工具CVA變化、對衝淨值、衍生產品FVA和花旗自己公允價值期權(FVO)負債有關的税前損益(損失):
 
信貸/資金/債務估值
調整收益(損失)
 
三個月到6月30日
六個月結束
六月三十日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
對手方CVA
$

$
80

$
23

$
170

資產FVA
40

(13
)
49

79

自有信貸
24

(53
)
99

(125
)
負債FVA
22

16

15

6

總CVA-衍生工具
$
86

$
30

$
186

$
130

與自己的FVO負債有關的DVA(1)
$
418

$
(132
)
$
585

$
(227
)
CVA和DVA共計(2)
$
504

$
(102
)
$
771

$
(97
)

(1)
見綜合財務報表附註1和附註17。
(2)
FVA包括在CVA中,以供介紹。




168



按公允價值定期計量的項目
下表列出了該公司在2018年6月30日和2017年12月31日按公允價值定期計量的每個公允價值等級的資產和負債。公司可以用其他金融工具(套期保值工具)對衝3級的頭寸。
 
分為三級,也包括金融工具一級或二級的公允價值等級。以下表格列出了這些對衝措施的影響:


公允價值水平
2018年6月30日以百萬美元計
一級(1)
2級(1)
三級
毛額
盤存
淨網(2)

平衡
資產
 
 
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$

$
221,357

$
66

$
221,423

$
(52,310
)
$
169,113

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
買賣按揭證券
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構

24,250

99

24,349


24,349

住宅

693

132

825


825

商業

1,420

51

1,471


1,471

按揭證券交易總額
$

$
26,363

$
282

$
26,645

$

$
26,645

美國財政部和聯邦機構證券
$
22,866

$
4,058

$
7

$
26,931

$

$
26,931

州和市

3,146

226

3,372


3,372

外國政府
48,875

19,598

36

68,509


68,509

企業
318

13,496

520

14,334


14,334

權益證券
44,031

7,257

293

51,581


51,581

資產支持證券

1,696

1,688

3,384


3,384

其他交易資產(3)
5

11,502

542

12,049


12,049

非衍生資產交易總額
$
116,095

$
87,116

$
3,594

$
206,805

$

$
206,805

交易衍生產品




 
 
利率合約
$
266

$
174,771

$
2,251

$
177,288

 
 
外匯合同
3

177,017

612

177,632

 
 
股權合約
2,109

24,842

298

27,249

 
 
商品合同
20

16,911

651

17,582

 
 
信用衍生工具

15,445

856

16,301

 
 
交易衍生品總額
$
2,398

$
408,986

$
4,668

$
416,052

 
 
已付現金擔保品(4)
 
 
 
$
11,894

 
 
淨結算協議
 
 
 
 
$
(332,207
)
 
收到的現金抵押品淨額
 
 
 
 
(39,595
)
 
交易衍生品總額
$
2,398

$
408,986

$
4,668

$
427,946

$
(371,802
)
$
56,144

投資
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$

$
42,938

$
34

$
42,972

$

$
42,972

住宅

1,858


1,858


1,858

商業

273

6

279


279

投資按揭證券總額
$

$
45,069

$
40

$
45,109

$

$
45,109

美國財政部和聯邦機構證券
$
106,316

$
11,955

$

$
118,271

$

$
118,271

州和市

9,002

762

9,764


9,764

外國政府
59,220

38,551

54

97,825


97,825

企業
4,172

8,361

68

12,601


12,601

權益證券
190

13

1

204


204

資產支持證券

1,414

456

1,870


1,870

其他債務證券

3,591


3,591


3,591

非有價證券(5)

207

611

818


818

投資總額
$
169,898

$
118,163

$
1,992

$
290,053

$

$
290,053

表在下一頁繼續。

169



2018年6月30日以百萬美元計
一級(1)
2級(1)
三級
毛額
盤存
淨網(2)

平衡
貸款
$

$
2,619

$
381

$
3,000

$

$
3,000

抵押服務權


596

596


596

非交易衍生工具及其他定期量度的金融資產
$
16,779

$
4,924

$

$
21,703

$

$
21,703

總資產
$
305,170

$
843,165

$
11,297

$
1,171,526

$
(424,112
)
$
747,414

總額佔總資產的百分比(6)
26.3
%
72.7
%
1.0
%






負債
 
 
 
 
 
 
計息存款
$

$
1,308

$
320

$
1,628

$

$
1,628

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券

100,590

966

101,556

(52,310
)
49,246

交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
75,843

9,836

189

85,868


85,868

其他交易負債

1,464


1,464


1,464

交易負債總額
$
75,843

$
11,300

$
189

$
87,332

$

$
87,332

交易衍生產品
 
 
 
 
 
 
利率合約
$
256

$
155,568

$
2,165

$
157,989

 
 
外匯合同
6

172,473

373

172,852

 
 
股權合約
2,334

27,822

1,744

31,900

 
 
商品合同
6

18,500

2,557

21,063

 
 
信用衍生工具

14,855

1,704

16,559

 
 
交易衍生品總額
$
2,602

$
389,218

$
8,543

$
400,363

 
 
收到的現金擔保品(7)
 
 
 
$
15,634

 
 
淨結算協議
 
 
 
 
$
(332,207
)
 
已付現金抵押品淨額
 
 
 
 
(30,377
)
 
交易衍生品總額
$
2,602

$
389,218

$
8,543

$
415,997

$
(362,584
)
$
53,413

短期借款
$

$
4,003

$
90

$
4,093

$

$
4,093

長期債務

21,681

13,781

35,462


35,462

非交易衍生工具及其他定期金融負債總額
$
17,657

$
162

$

$
17,819

$

$
17,819

負債總額
$
96,102

$
528,262

$
23,889

$
663,887

$
(414,894
)
$
248,993

負債總額佔負債總額的百分比(6)
14.8
%
81.5
%
3.7
%
 
 
 

(1)
在截至2018年6月30日的三個月和六個月中,該公司將大約9億美元和16億美元的資產從一級轉移到二級,主要涉及未在活躍市場交易的外國政府證券和股票證券。在截至2018年6月30日的三個月和六個月內,該公司將大約13億美元和53億美元的資產從二級轉移到一級,主要涉及外國政府債券、外國公司證券和證券交易頻率足以構成活躍市場的外國政府債券、外國公司證券和股票證券。在截至2018年6月30日的3個月和6個月中,有1億美元和2億美元的債務從一級轉移到二級。在截至2018年6月30日的三個月和六個月內,該公司將約3億美元和5億美元的負債從二級轉移到一級。
(2)
指(I)根據轉售協議購買的證券所應付的款額,以及根據回購協議而出售的證券所欠的款額,以及(Ii)合資格的主淨結算協議及現金抵押品抵銷所涵蓋的衍生工具風險敞口。
(3)
包括與未分配貴金屬投資有關的頭寸,見綜合財務報表附註21。還包括成本或公允價值較低的實物商品和無資金的信貸產品。
(4)
反映支付的現金擔保品毛額為422.71億美元,其中303.77億美元用於抵消交易衍生負債。
(5)
數額不包括按照2015至2007年ASU、公允價值計量(專題820)計量的按淨資產價值計算的投資4億美元:披露對某些實體的投資,這些實體計算每股淨資產價值(或其同等價值)。
(6)
由於已支付/收到的現金抵押品數額尚未分配給第1、2和3級小計,因此,這些百分比是根據按公允價值定期計量的總資產和負債計算的,不包括在衍生工具上支付/收到的現金擔保品。
(7)
反映了收到的現金抵押品毛額的淨額552.29億美元,其中395.95億美元用於抵銷交易衍生資產。


170



公允價值水平
2017年12月31日以百萬美元計
一級(1)
2級(1)
三級
毛額
盤存
淨網(2)

平衡
資產
 
 
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$

$
188,571

$
16

$
188,587

$
(55,638
)
$
132,949

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
買賣按揭證券
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構

22,801

163

22,964


22,964

住宅

649

164

813


813

商業

1,309

57

1,366


1,366

按揭證券交易總額
$

$
24,759

$
384

$
25,143

$

$
25,143

美國財政部和聯邦機構證券
$
17,524

$
3,613

$

$
21,137

$

$
21,137

州和市

4,426

274

4,700


4,700

外國政府
39,347

20,843

16

60,206


60,206

企業
301

15,129

275

15,705


15,705

權益證券
53,305

6,794

120

60,219


60,219

資產支持證券

1,198

1,590

2,788


2,788

其他交易資產(3)
3

11,105

615

11,723


11,723

非衍生資產交易總額
$
110,480

$
87,867

$
3,274

$
201,621

$

$
201,621

交易衍生產品
 
 
 
 
 
 
利率合約
$
145

$
203,134

$
1,708

$
204,987

 
 
外匯合同
19

121,363

577

121,959

 
 
股權合約
2,364

24,170

444

26,978

 
 
商品合同
282

13,252

569

14,103

 
 
信用衍生工具

19,624

910

20,534

 
 
交易衍生品總額
$
2,810

$
381,543

$
4,208

$
388,561

 
 
已付現金擔保品(4)
 
 
 
$
7,541

 
 
淨結算協議
 
 
 
 
$
(306,401
)
 
收到的現金抵押品淨額
 
 
 
 
(38,532
)
 
交易衍生品總額
$
2,810

$
381,543

$
4,208

$
396,102

$
(344,933
)
$
51,169

投資
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$

$
41,717

$
24

$
41,741

$

$
41,741

住宅

2,884


2,884


2,884

商業

329

3

332


332

投資按揭證券總額
$

$
44,930

$
27

$
44,957

$

$
44,957

美國財政部和聯邦機構證券
$
106,964

$
11,182

$

$
118,146

$

$
118,146

州和市

8,028

737

8,765


8,765

外國政府
56,456

43,985

92

100,533


100,533

企業
1,911

12,127

71

14,109


14,109

權益證券
176

11

2

189


189

資產支持證券

3,091

827

3,918


3,918

其他債務證券

297


297


297

非有價證券(5)

121

681

802


802

投資總額
$
165,507

$
123,772

$
2,437

$
291,716

$

$
291,716

表在下一頁繼續。

171



2017年12月31日以百萬美元計
一級(1)
2級(1)
三級
毛額
盤存
淨網(2)

平衡
貸款
$

$
3,824

$
550

$
4,374

$

$
4,374

抵押服務權


558

558


558

非交易衍生工具及其他定期量度的金融資產
$
13,903

$
4,640

$
16

$
18,559

$

$
18,559

總資產
$
292,700

$
790,217

$
11,059

$
1,101,517

$
(400,571
)
$
700,946

總額佔總資產的百分比(6)
26.8
%
72.2
%
1.0
%
 
 
 
負債
 
 
 
 
 
 
計息存款
$

$
1,179

$
286

$
1,465

$

$
1,465

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券

95,550

726

96,276

(55,638
)
40,638

交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
65,843

10,306

22

76,171


76,171

其他交易負債

1,409

5

1,414


1,414

交易負債總額
$
65,843

$
11,715

$
27

$
77,585

$

$
77,585

交易賬户衍生工具
 
 
 
 
 
 
利率合約
$
137

$
182,372

$
2,130

$
184,639

 
 
外匯合同
9

120,316

447

120,772

 
 
股權合約
2,430

26,472

2,471

31,373

 
 
商品合同
115

14,482

2,430

17,027

 
 
信用衍生工具

19,824

1,709

21,533

 
 
交易衍生品總額
$
2,691

$
363,466

$
9,187

$
375,344

 
 
收到的現金擔保品(7)
 
 
 
$
14,308

 
 
淨結算協議
 
 
 
 
$
(306,401
)
 
已付現金抵押品淨額
 
 
 
 
(35,666
)
 
交易衍生品總額
$
2,691

$
363,466

$
9,187

$
389,652

$
(342,067
)
$
47,585

短期借款
$

$
4,609

$
18

$
4,627

$

$
4,627

長期債務

18,310

13,082

31,392


31,392

非交易衍生工具及其他定期計算的金融負債
$
13,903

$
50

$
8

$
13,961

$

$
13,961

負債總額
$
82,437

$
494,879

$
23,334

$
614,958

$
(397,705
)
$
217,253

負債總額佔負債總額的百分比(6)
13.7
%
82.4
%
3.9
%
 
 
 

(1)
2017年,該公司將大約48億美元的資產從一級轉移到二級,主要涉及未在活躍市場交易的外國政府證券和股票證券。2017年,該公司將大約40億美元的資產從二級轉移到一級,主要涉及外國政府債券和股票證券,交易頻率足以構成一個流動市場。2017年,該公司將約4億美元的負債從一級轉移到二級。2017年,該公司將約3億美元的負債從二級轉到一級。
(2)
指(I)根據轉售協議購買的證券所應付的款額,以及根據回購協議而出售的證券所欠的款額,以及(Ii)合資格的主淨結算協議及現金抵押品抵銷所涵蓋的衍生工具風險敞口。
(3)
包括與未分配貴金屬投資有關的頭寸,見綜合財務報表附註21。還包括成本或公允價值較低的實物商品和無資金的信貸產品。
(4)
反映支付的現金擔保品毛額為432.07億美元,其中356.66億美元用於抵消交易衍生負債。
(5)
數額不包括根據ASU第2015-07號“公允價值計量”(專題820)按資產淨值計算的4億美元投資:披露某些實體的投資,這些實體計算每股淨資產價值(或其同等價值)。
(6)
由於已支付/收到的現金抵押品數額尚未分配給第1、2和3級小計,因此,這些百分比是根據按公允價值定期計量的總資產和負債計算的,不包括在衍生工具上支付/收到的現金擔保品。
(7)
反映了收到的現金抵押品毛額528.4億美元的淨額,其中385.32億美元用於抵消交易衍生資產。


172



第3級公允價值類別的變化

下表列出截至2018年6月30日和2017年6月30日的3個月和6個月的3級公允價值類別的變化情況。下文列出的損益包括與可觀察和不可觀測的投入有關的公允價值的變化。
公司通常用不同級別的折價頭寸來對衝頭寸。例如
 
下表所列第3級資產和負債的損益未反映抵消損失和收益對可分為1級或2級的套期保值工具的影響。此外,公司用工具對3級分類的項目進行套期保值,這些工具也屬於公允價值等級的第3級。以下表格列出了對衝項目和相關對衝項目的毛額:

3級公允價值前滾
 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Mar. 31, 2018
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2018
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
聯邦基金出售和
借入的證券或
購自
轉售協議
$
16

$
1

$

$
49

$

$

$

$

$

$
66

$

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
交易抵押-
支持證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
206

1


3

(41
)
37


(107
)

99

1

住宅
143

(17
)

23

(11
)
45


(51
)

132

(4
)
商業
35

(2
)

7

(2
)
23


(10
)

51

(1
)
交易按揭總額-
支持證券
$
384

$
(18
)
$

$
33

$
(54
)
$
105

$

$
(168
)
$

$
282

$
(4
)
美國財政部和聯邦機構證券
$

$

$

$
6

$

$
1

$

$

$

$
7

$

州和市
211

4




13


(2
)

226

2

外國政府
21

(1
)


(5
)
32


(11
)

36

(1
)
企業
252

52


12

(19
)
245


(22
)

520

248

權益證券
237

7


16

(5
)
74


(36
)

293

30

資產支持證券
1,597

17


27

(32
)
373


(294
)

1,688

(16
)
其他交易資產
716

(52
)

27

(32
)
45


(158
)
(4
)
542

(21
)
交易總額-
衍生資產
$
3,418

$
9

$

$
121

$
(147
)
$
888

$

$
(691
)
$
(4
)
$
3,594

$
238

交易衍生品,淨額(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利率合約
$
(6
)
$
206

$

$

$
(109
)
$
1

$

$

$
(6
)
$
86

$
270

外匯合同
88

167


(12
)
(5
)
6


(5
)

239

146

股權合約
(1,741
)
34


(16
)
279

4


(4
)
(2
)
(1,446
)
469

商品合同
(1,909
)
(141
)

4

90

7



43

(1,906
)
(118
)
信用衍生工具
(859
)
(36
)

(10
)
14




43

(848
)
(29
)
交易衍生品總額,
(4)
$
(4,427
)
$
230

$

$
(34
)
$
269

$
18

$

$
(9
)
$
78

$
(3,875
)
$
738

表在下一頁繼續。








173



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Mar. 31, 2018
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2018
投資
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
23

$

$
11

$

$

$

$

$

$

$
34

$
12

住宅











商業
5



1






6


投資按揭證券總額
$
28

$

$
11

$
1

$

$

$

$

$

$
40

$
12

美國財政部和聯邦機構證券
$

$

$

$

$

$

$

$

$

$

$

州和市
682


3


(9
)
111


(25
)

762

3

外國政府
70


(3
)
1


5


(19
)

54

(3
)
企業
76




(2
)


(6
)

68


權益證券
1









1


資產支持證券
497


(25
)
1

(2
)
11


(26
)

456

(25
)
其他債務證券











非有價證券
734


(54
)




(33
)
(36
)
611

(23
)
投資總額
$
2,088

$

$
(68
)
$
3

$
(13
)
$
127

$

$
(109
)
$
(36
)
$
1,992

$
(36
)
貸款
$
554

$

$
(274
)
$

$
60

$
47

$

$
(6
)
$

$
381

$
40

抵押服務權
587


11




15

(1
)
(16
)
596

11

按經常性計量的其他金融資產
13


14


(11
)


(4
)
(12
)

14

負債











計息存款
$
292

$

$
(3
)
$

$

$

$
25

$

$

$
320

$
(6
)
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
857

25





96


38

966

16

交易賬户負債











已售出、尚未購買的證券
48

(142
)

4

(12
)


6

1

189

(50
)
其他交易負債











短期借款
81

(6
)

3

(21
)

24


(3
)
90

10

長期債務
13,484

(7
)

815

(540
)

4


11

13,781

92

按經常性計量的其他金融負債
3


(2
)
1

(5
)



(1
)

(3
)

(1)
可供出售的債務證券公允價值的變化記錄在AOCI中,除非與臨時減值有關,而銷售損益則記在綜合收益表上投資銷售的實際收益(損失)中。
(2)
管理系統更新的未實現收益(損失)記在綜合收入報表的其他收入中。
(3)
指該期間的損益總額,包括在收益中(可供出售債務證券公允價值變動的AOCI),可歸因於與被列為2018年6月30日仍持有的第三級資產和負債有關的公允價值的變化。
(4)
這些表中的三級交易衍生資產和負債總額僅供列報之用。




174



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Dec. 31, 2017
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2018
資產
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
16

19


49





(18
)
66

10

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
買賣按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
163

2


89

(90
)
153


(218
)

99

1

住宅
164

5


58

(88
)
91


(98
)

132

(4
)
商業
57

(1
)

11

(37
)
38


(17
)

51

3

按揭證券交易總額
384

6


158

(215
)
282


(333
)

282


美國財政部和聯邦機構證券



6


1




7


州和市
274

10



(44
)
13


(27
)

226

1

外國政府
16

(1
)

2

(5
)
46


(22
)

36

(1
)
企業
275

95


61

(91
)
279


(99
)

520

251

權益證券
120

82


17

(20
)
242


(148
)

293

26

資產支持證券
1,590

75


45

(47
)
689


(664
)

1,688

39

其他交易資產
615

83


85

(42
)
157

5

(352
)
(9
)
542

(11
)
非衍生資產交易總額
3,274

350


374

(464
)
1,709

5

(1,645
)
(9
)
3,594

305

交易衍生品,淨額(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利率合約
(422
)
587


5

(72
)
8


(16
)
(4
)
86

529

外匯合同
130

105


(13
)
3

7


(5
)
12

239

27

股權合約
(2,027
)
(102
)

(73
)
751

17


(11
)
(1
)
(1,446
)
203

商品合同
(1,861
)
(174
)

(43
)
98

27



47

(1,906
)
(32
)
信用衍生工具
(799
)
(98
)

(9
)
12

2


1

43

(848
)
(219
)
交易衍生品共計,淨額(4)
(4,979
)
318


(133
)
792

61


(31
)
97

(3,875
)
508

投資
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
24


10







34

(12
)
住宅











商業
3


2

1






6


投資按揭證券總額
27


12

1






40

(12
)
美國財政部和聯邦機構證券











州和市
737


(13
)

(18
)
140


(84
)

762

(22
)
外國政府
92


(4
)
1

(2
)
62


(95
)

54

(3
)
企業
71


(1
)
3

(2
)
3


(6
)

68


權益證券
2







(1
)

1


資產支持證券
827


(15
)
3

(344
)
11


(26
)

456

(25
)
其他債務證券











非有價證券
681


(30
)
30


15


(33
)
(52
)
611

(7
)
投資總額
2,437


(51
)
38

(366
)
231


(245
)
(52
)
1,992

(69
)

175



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Dec. 31, 2017
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2018
貸款
550


(255
)

59

51


(22
)
(2
)
381

175

抵押服務權
558


57




32

(18
)
(33
)
596

57

按經常性計量的其他金融資產
16


22


(11
)
4

12

(4
)
(39
)

33

負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
計息存款
286


23

12



45



320

(60
)
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
726

39





243


36

966

29

交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
22

(247
)

7

(31
)


9

(65
)
189

(46
)
其他交易負債
5

5










短期借款
18

1


48

(21
)

49


(3
)
90

(9
)
長期債務
13,082

(243
)

1,755

(1,304
)
36

7

(44
)
6

13,781

(735
)
按經常性計量的其他金融負債
8


(2
)
1

(10
)

2


(3
)

(4
)
(1)
可供出售的債務證券公允價值的變化記錄在AOCI中,除非與臨時減值有關,而銷售損益則記在綜合收益表上投資銷售的實際收益(損失)中。
(2)
管理系統更新的未實現收益(損失)記在綜合收入報表的其他收入中。
(3)
指當期損益總額,包括收益(可供出售債務證券公允價值變動的AOCI),可歸因於與分類為三級的資產和負債有關的公允價值的變化,這些資產和負債仍在2017年12月31日持有。
(4)
這些表中的三級交易衍生資產和負債總額僅供列報之用。



176



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Mar. 31, 2017
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2017
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$
1,187

$
54

$

$

$
(239
)
$

$

$

$

$
1,002

$

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
買賣按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
271

$
(1
)
$

$
29

$
(48
)
$
103

$

$
(150
)
$

$
204

$

住宅
368

22


30

(20
)
16


(89
)

327

19

商業
266

5


27

(16
)
244


(208
)

318

(3
)
按揭證券交易總額
$
905

$
26

$

$
86

$
(84
)
$
363

$

$
(447
)
$

$
849

$
16

美國財政部和聯邦機構證券
$
1

$

$

$

$

$

$

$
(1
)
$

$

$

州和市
270

3


22

(1
)
7


(17
)

284

(1
)
外國政府
126

3


6

(77
)
83


(33
)

108

1

企業
296

124


89

(21
)
158


(245
)

401

132

權益證券
110

14


130

(1
)
2


(15
)

240

13

資產支持證券
1,941

(23
)

3

(65
)
313


(599
)

1,570

(19
)
其他交易資產
1,888

(43
)

222

(243
)
366


(383
)
(4
)
1,803

(17
)
非衍生資產交易總額
$
5,537

$
104

$

$
558

$
(492
)
$
1,292

$

$
(1,740
)
$
(4
)
$
5,255

$
125

交易衍生品,淨額(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利率合約
(773
)
(155
)

10

632

59


(92
)
31

(288
)
(60
)
外匯合同
48

93


(2
)
(39
)
4


(2
)
82

184

88

股權合約
(1,524
)
(101
)

18

42

64


(113
)
(33
)
(1,647
)
(158
)
商品合同
(2,074
)
(153
)

12

51




140

(2,024
)
(152
)
信用衍生工具
(1,123
)
(293
)

(44
)
(16
)
(2
)

2

137

(1,339
)
(325
)
交易衍生品共計,淨額(4)
$
(5,446
)
$
(609
)
$

$
(6
)
$
670

$
125

$

$
(205
)
$
357

$
(5,114
)
$
(607
)
投資
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
55

$

$
1

$

$
(6
)
$

$

$

$

$
50

$

住宅











商業











投資按揭證券總額
$
55

$

$
1

$

$
(6
)
$

$

$

$

$
50

$

美國財政部和聯邦機構證券
$
1

$

$

$

$

$

$

$

$

$
1

$

州和市
1,233


27

12

(3
)
22


(6
)

1,285

28

外國政府
235


10


(1
)
191


(77
)

358

7

企業
339


(137
)
5


92


(143
)

156

9

權益證券
9









9


資產支持證券
712


173

4

(13
)
334


(182
)

1,028

171

其他債務證券





10




10


非有價證券
1,082


31

2


1


(154
)
(23
)
939

66

投資總額
$
3,666

$

$
105

$
23

$
(23
)
$
650

$

$
(562
)
$
(23
)
$
3,836

$
281



177



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Mar. 31, 2017
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2017
貸款
$
580

$

$
(12
)
$
15

$

$
30

$

$
(33
)
$
(3
)
$
577

$
42

抵押服務權
567


(11
)



21


(17
)
560

3

按經常性計量的其他金融資產
27


29


(7
)

27

(4
)
(55
)
17

26

負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
計息存款
$
302

$

$

$
20

$

$

$

$

$
(22
)
$
300

$
5

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
809

2








807

2

交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
1,151

(60
)

2

(29
)


76

(117
)
1,143

5

短期借款
60

40


1



8



29

11

長期債務
10,176

(618
)

321

(558
)

1,353


(79
)
11,831

(73
)
按經常性計量的其他金融負債
4


2




1


(1
)
2

2



178



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Dec. 31, 2016
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2017
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$
1,496

$
(2
)
$

$

$
(491
)
$

$

$

$
(1
)
$
1,002

$

非衍生資產交易
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
買賣按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
176

4


79

(65
)
264


(254
)

204

1

住宅
399

37


47

(49
)
66


(173
)

327

29

商業
206

(3
)

44

(29
)
434


(334
)

318

(10
)
按揭證券交易總額
$
781

$
38

$

$
170

$
(143
)
$
764

$

$
(761
)
$

$
849

$
20

美國財政部和聯邦機構證券
$
1

$

$

$

$

$

$

$
(1
)
$

$

$

州和市
296

5


24

(48
)
88


(81
)

284

2

外國政府
40

7


84

(90
)
127


(60
)

108

8

企業
324

215


116

(73
)
276


(457
)

401

177

權益證券
127

29


132

(13
)
9


(44
)

240

21

資產支持證券
1,868

137


23

(81
)
704


(1,081
)

1,570

52

其他交易資產
2,814

(50
)

432

(774
)
653

1

(1,258
)
(15
)
1,803

(38
)
非衍生資產交易總額
$
6,251

$
381

$

$
981

$
(1,222
)
$
2,621

$
1

$
(3,743
)
$
(15
)
$
5,255

$
242

交易衍生品,淨額(4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
利率合約
$
(663
)
$
(192
)
$

$
(28
)
$
651

$
65

$

$
(205
)
$
84

$
(288
)
$
(12
)
外匯合同
413

(297
)

53

(59
)
38


(34
)
70

184

43

股權合約
(1,557
)
(103
)

18

26

149


(137
)
(43
)
(1,647
)
(139
)
商品合同
(1,945
)
(328
)

58

49




142

(2,024
)
(358
)
信用衍生工具
(1,001
)
(385
)

(68
)
(24
)
(2
)

2

139

(1,339
)
(745
)
交易衍生品共計,淨額(4)
$
(4,753
)
$
(1,305
)
$

$
33

$
643

$
250

$

$
(374
)
$
392

$
(5,114
)
$
(1,211
)
投資
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
按揭證券
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美國政府擔保機構
$
101

$

$
3

$
1

$
(55
)
$

$

$

$

$
50

$
2

住宅
50


2


(47
)


(5
)



商業





8


(8
)



投資按揭證券總額
$
151

$

$
5

$
1

$
(102
)
$
8

$

$
(13
)
$

$
50

$
2

美國財政部和聯邦機構證券
$
2

$

$

$

$

$

$

$
(1
)
$

$
1

$

州和市
1,211


39

49

(33
)
76


(57
)

1,285

35

外國政府
186


11

2

(19
)
333


(155
)

358

7

企業
311


(135
)
64

(4
)
183


(263
)

156

9

權益證券
9









9


資產支持證券
660


182

21

(13
)
360


(182
)

1,028

171

其他債務證券





21


(11
)

10


非有價證券
1,331


(63
)
2


9


(227
)
(113
)
939

79

投資總額
$
3,861

$

$
39

$
139

$
(171
)
$
990

$

$
(909
)
$
(113
)
$
3,836

$
303


 


179



 
 
已實現/未實現
收益(損失),包括
轉讓
 
 
 
 
 
未實現
收益
(損失)
仍然持有(3)
以百萬美元計
Dec. 31, 2016
校長
交易
其他(1)(2)

三級
離開。
三級
購貨
發行
銷售
安置點
Jun. 30, 2017
貸款
$
568

$

$
(16
)
$
80

$
(16
)
$
42

$

$
(76
)
$
(5
)
$
577

$
58

抵押服務權
1,564


56




56

(1,046
)
(70
)
560

(40
)
按經常性計量的其他金融資產
34


(160
)
3

(8
)

260

(4
)
(108
)
17

(57
)
負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
計息存款
$
293

$

$
11

$
40

$

$

$

$

$
(22
)
$
300

$
31

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
849

8







(34
)
807

8

交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
1,177

(6
)

13

(43
)


177

(187
)
1,143

(3
)
短期借款
42

31


1



19


(2
)
29

5

長期債務
9,744

(601
)

521

(967
)

2,282


(350
)
11,831

(747
)
按經常性計量的其他金融負債
8





(1
)
2


(7
)
2


(1)
可供銷售的投資的公允價值的變化記錄在AOCI中,除非與臨時減值有關,而銷售損益則記在合併損益表上投資銷售的實際收益(損失)中。
(2)
管理系統更新的未實現收益(損失)記在綜合收入報表的其他收入中。
(3)
指這段期間的損益總額,包括在收益中(可供出售的投資的公允價值變動),可歸因於與被列為第三級資產和負債的公允價值的變動,而這些資產和負債仍在2017年6月30日持有。
(4)
這些表中的3級衍生資產和負債總額僅作列報用途。


3級公允價值前滾
以下是2017年12月31日至2018年6月30日期間的3級重大轉移:

在2018年6月30日終了的三個月和六個月裏,長期債務從8億美元和18億美元從二級轉移到三級,5億美元和13億美元從三級轉移到二級,主要與結構性債務有關,反映出不可觀測的投入和某些基本市場投入的重要性發生了變化,而這些變化越來越難以觀察到。

在2017年3月31日至2017年6月30日這段時間內,這兩筆交易沒有顯著的3級轉移。

以下是2016年12月31日至2017年6月30日期間的3級重大轉移:

將5億美元的長期債務從第2級轉移到第3級,從10億美元從第3級轉移到第2級,主要是與結構性債務有關,反映出無法觀察的投入和某些基本市場投入的重要性發生了更少或更明顯的變化。







180



3級公允價值計量的估價技術和投入
下表列出了包括大多數三級庫存和第三級公允價值計量中使用的最重要、不可觀測的投入的估值技術。該表與第3級公允價值前滾表中所列數額之間的差額是使用所列估值技術以外的各種估值方法衡量的個別非物質項目。
 








截至2018年6月30日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)(3)
(2)(3)
加權
平均(4)
資產
 
 
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$
66

基於模型
利率
2.06
 %
3.67
%
3.51
 %
按揭證券
$
156

價格基礎
價格
$
0.01

$
109.48

$
83.75

 
110

產量分析
產量
2.71
 %
8.81
%
4.56
 %
 
39

基於模型
 
 
 
 
州和市、外國政府、公司和其他債務證券
$
1,103

基於模型
價格
$
2.34

$
129.50

$
92.65

 
895

價格基礎
信用差
35 bps

500 bps

238 bps

權益證券(5)
$
206

價格基礎
價格
$

$
456.89

$
41.58

 
87

基於模型
股票波動性
3.93
 %
12.42
%
9.20
 %
 

 
遠期價格
80.20
 %
124.54
%
105.47
 %
資產支持證券
$
2,058

價格基礎
價格
$
3.00

$
100.89

$
72.24

非上市股票
$
505

比較分析
EBITDA倍數
7.30x

10.40x

8.88x

 
76

價格基礎
價格折扣
 %
100.00
%
15.37
 %
衍生產品-毛額(6)
 
 
 
 
 
 
利率合同(毛額)
$
4,344

基於模型
平均迴歸
1.00
 %
20.00
%
10.50
 %
 
 
 
通貨膨脹波動
0.21
 %
2.63
%
0.75
 %
 
 
 
紅外正波動
0.10
 %
78.22
%
51.57
 %
外匯合同(毛額)
$
889

基於模型
外匯波動
2.40
 %
18.05
%
10.79
 %
 

 
紅外相關
(51.00
)%
40.00
%
34.08
 %
 
 
 
外匯匯率
$

$
0.04

$
0.04

 
 
 
紅外-外匯相關
40.00
 %
60.00
%
50.00
 %
 
 
 
信用差
34 bps

2,568 bps

300 bps

 
 
 
紅外基
(0.47
)%
0.36
%
(0.19
)%
權益合同(毛額)
$
2,038

基於模型
股票波動性
3.26
 %
74.93
%
26.61
 %
 
 
 
遠期價格
63.07
 %
159.10
%
100.93
 %
 
 
 
權益相關
(81.06
)%
100.00
%
55.36
 %
 
 
 
股票-外匯相關性
(83.00
)%
54.00
%
(37.30
)%
 
 
 
沃爾
2.00歲

4.43歲

2.90歲

商品和其他合同(毛額)
$
3,095

基於模型
遠期價格
28.57
 %
454.29
%
108.29
 %
 
 
 
商品波動
9.33
 %
46.05
%
21.51
 %
 
 
 
商品相關性
(52.24
)%
91.44
%
22.32
 %
信用衍生產品(毛額)
$
1,778

基於模型
信用相關性
25.00
 %
80.00
%
42.67
 %
 
781

價格基礎
前期點
1.67
 %
97.99
%
56.21
 %

181



截至2018年6月30日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)(3)
(2)(3)
加權
平均(4)
 
 
 
信用差
4 bps

1,266 bps

110 bps

 
 
 
價格
$
10.31

$
225.00

$
88.72

 
 
 
回收率
5.00
 %
65.00
%
50.48
 %
貸款和租賃
$
241

基於模型
信用差
143 bps

143 bps

143 bps

 
139

價格基礎
價格
$
0.76

$
238.35

$
41.60

 
 
 
產量
4.09
 %
4.09
%
4.09
 %
抵押服務權
$
508

現金流量
產量
4.34
 %
12.14
%
8.33
 %
 
87

基於模型
沃爾
4.09歲

7.74歲

6.64歲

負債
 
 
 
 
 
 
計息存款
$
320

基於模型
平均迴歸
 %
20.00
%
7.85
 %
 
 
 
股票波動性
3.93
 %
12.42
%
9.20
 %
 
 
 
遠期價格
80.20
 %
124.54
%
105.47
 %
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
$
966

基於模型
利率
2.06
 %
3.24
%
2.99
 %
交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
$
165

基於模型
遠期價格
28.57
 %
454.29
%
104.11
 %
 
$
23

價格基礎
股票波動性
3.26
 %
74.93
%
15.37
 %
 
 
 
紅外正波動
15.02
 %
31.88
%
19.85
 %
 
 
 
權益相關
(81.06
)%
100.00
%
55.40
 %
 
 
 
股票-外匯相關性
(82.74
)%
54.00
%
(37.34
)%
 
 
 
價格
$

$
456.89

$
93.88

短期借款和長期債務
$
13,928

基於模型
平均迴歸
1.00
 %
20.00
%
10.50
 %
 
 
 
遠期價格
63.07
 %
195.78
%
104.83
 %
 
 
 
股票波動性
3.26
 %
74.93
%
12.05
 %
 
 
 
紅外正波動
8.49
 %
78.22
%
51.93
 %
截至2017年12月31日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)(3)

(2)(3)
加權
平均(4)
資產
 
 
 
 

 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$
16

基於模型
利率
1.43
 %
2.16
%
2.09
%
按揭證券
$
214

價格基礎
價格
$
2.96

$
101.00

$
56.52

 
184

產量分析
產量
2.52
 %
14.06
%
5.97
%
州和市、外國政府、公司和其他債務證券
$
949

基於模型
價格
$

$
184.04

$
91.74

 
914

價格基礎
信用差
35 bps

500 bps

249 bps

 


 
產量
2.36
 %
14.25
%
6.03
%
權益證券(5)
$
65

價格基礎
價格
$

$
25,450.00

$
2,526.62

 
55

基於模型
沃爾
2.50年

2.50年

2.50年

資產支持證券
$
2,287

價格基礎
價格
$
4.25

$
100.60

$
74.57


182



截至2017年12月31日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)(3)

(2)(3)
加權
平均(4)
非上市權益
$
423

比較分析
EBITDA倍數
6.90
x
12.80
x
8.66
x
 
223

價格基礎
價格折扣
 %
100.00
%
11.83
%
 


 
市淨率
0.05
x
1.00
x
0.32
x
衍生產品-毛額(6)

 
 




利率合同(毛額)
$
3,818

基於模型
紅外正波動
9.40
 %
77.40
%
58.86
%
 
 
 
平均迴歸
1.00
 %
20.00
%
10.50
%
外匯合同(毛額)
$
940

基於模型
外匯波動
4.58
 %
15.02
%
8.16
%
 


 
利率
(0.55
)%
0.28
%
0.04
%
 
 
 
紅外相關
(51.00
)%
40.00
%
36.56
%
 


 
紅外-外匯相關
(7.34
)%
60.00
%
49.04
%
 
 
 
信用差
11 bps

717 bps

173 bps

權益合同(毛額)(7)
$
2,897

基於模型
股票波動性
3.00
 %
68.93
%
24.66
%
 


 
遠期價格
69.74
 %
154.19
%
92.80
%
商品合同(毛額)
$
2,937

基於模型
遠期價格
3.66
 %
290.59
%
114.16
%
 
 
 
商品波動
8.60
 %
66.73
%
25.04
%
 


 
商品相關性
(37.64
)%
91.71
%
15.21
%
信用衍生產品(毛額)
$
1,797

基於模型
信用相關性
25.00
 %
90.00
%
44.64
%
 
823

價格基礎
前期點
6.03
 %
97.26
%
62.88
%
 
 
 
信用差
3 bps

1,636 bps

173 bps

 
 
 
價格
$
1.00

$
100.24

$
57.63

非交易衍生品及其他金融資產和負債的經常性計量(毛額)(6)
$
24

基於模型
回收率
25.00
 %
40.00
%
31.56
%
 

 
贖回率
10.72
 %
99.50
%
74.24
%
 

 
信用差
38 bps

275 bps

127 bps

 

 
前期點
61.00
 %
61.00
%
61.00
%
貸款和租賃
$
391

基於模型
股票波動性
3.00
 %
68.93
%
22.52
%
 
148

價格基礎
信用差
134 bps

500 bps

173 bps

 

 
產量
3.09
 %
4.40
%
3.13
%
抵押服務權
$
471

現金流量
產量
8.00
 %
16.38
%
11.47
%
 
87

基於模型
沃爾
3.83歲

6.89歲

5.93歲

負債
 
 
 
 
 
 
計息存款
$
286

基於模型
平均迴歸
1.00
 %
20.00
%
10.50
%
 


 
遠期價格
99.56
 %
99.95
%
99.72
%
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
$
726

基於模型
利率
1.43
 %
2.16
%
2.09
%
交易賬户負債
 
 
 
 
 
 
已售出、尚未購買的證券
$
21

價格基礎
價格
$
1.00

$
287.64

$
88.19

短期借款和長期債務
$
13,100

基於模型
遠期價格
69.74
 %
161.11
%
100.70
%
(1)
這些表中所列公允價值數額是每一類資產或負債的主要估值技術或技術。
(2)
由於四捨五入,一些輸入被顯示為零。
(3)
當低輸入和高輸入相同時,要麼對所有位置都有固定的輸入,要麼涉及輸入的方法只適用於一個大的位置。
(4)
加權平均數是根據這些工具的公允價值計算的。
(5)
就股票證券而言,價格投入是以絕對方式表示的,而不是以名義金額的百分比表示的。

183



(6)
交易和非交易賬户衍生工具-資產和負債-都是以絕對總值為基礎列報的。
(7)
包括混合產品。

184



按公允價值計量的非經常性項目
某些資產和負債是在非經常性基礎上按公允價值計量的,因此不包括在上表中。這些資產包括按成本計量的資產,這些資產在這些期間因減值而減記為公允價值。這些投資還包括非市場化的股權投資,這些投資是使用計量備選辦法衡量的,或者是(一)由於減值而在這些時期內減記為公允價值,或者(二)因同一發行人在同一發行人相同或類似的投資期間所觀察到的交易而向上或向下調整為公允價值。此外,這些資產包括以較低的成本或市場價值衡量的待售貸款和其他擁有的房地產。
下表列出記錄非經常性公允價值計量的所有資產的賬面金額:
以百萬美元計
公允價值
2級
三級
June 30, 2018
 
 
 
貸款-HFS(1)
$
4,285

$
1,703

$
2,582

其他擁有的房地產
77

53

24

貸款(2)
400

184

216

使用計量備選方案衡量的非上市股權投資
112

107

5

非經常性公允價值總資產
$
4,874

$
2,047

$
2,827

以百萬美元計
公允價值
2級
三級
2017年12月31日
 
 
 
貸款-HFS(1)
$
5,675

$
2,066

$
3,609

其他擁有的房地產
54

10

44

貸款(2)
630

216

414

非經常性公允價值總資產
$
6,359

$
2,292

$
4,067

(1)
扣除合併資產負債表上確認為其他負債的貸款無準備金部分的公允價值數額。
(2)
指為投資而持有的減值貸款,其賬面金額以基礎抵押品的公允價值為基礎,減去出售成本,主要是房地產成本。



185



第3級非經常性公允價值計量的估值技術和投入
下表列出了大多數三級非經常性公允價值計量的估值技術,以及在這些計量中使用的最重要的不可觀測的投入:

截至2018年6月30日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)
加權
平均(3)
為出售而持有的貸款
$
2,240

價格基礎
價格
$
75.00

$
100.00

$
98.63

其他擁有的房地產
$
20

價格基礎
估價值
$
470,964

$
8,394,102

$
6,714,334

 
3

恢復分析
價格折扣
13.00
%
13.00
%
13.00
%
 
 
 
價格
$
54.93

$
54.93

$
54.93

貸款(5)
$
98

恢復分析
價格
$
91.50

$
100.00

$
99.17

 
75

價格基礎
估價值
$
30,653,667

$
465,594,643

$
126,532,515

 
22

現金流量
回收率
9.00
%
9.00
%
9.00
%
截至2017年12月31日
公允價值(1)
(以百萬計)
方法論
輸入
低層(2)
加權
平均(3)
為出售而持有的貸款
$
3,186

價格基礎
價格
$
77.93

$
100.00

$
99.26

其他擁有的房地產
$
42

價格基礎
估價值(4)
$
20,278

$
8,091,760

$
4,016,665

 
 
 
價格折扣(6)
34.00
%
34.00
%
34.00
%
 


 
價格
$
30.00

$
50.36

$
49.09

貸款(5)
$
133

價格基礎
價格
$
2.80

$
100.00

$
62.46

 
129

現金流量
回收率
50.00
%
100.00
%
63.59
%
 
127

恢復分析
估價值
$

$
45,500,000

$
38,785,667


(1)
本表所列公允價值數額是每一類資產或負債的主要估值技術或技術。
(2)
由於四捨五入,一些輸入被顯示為零。
(3)
加權平均數是根據這些工具的公允價值計算的。
(4)
評估的價值以整美元披露。
(5)
指為投資而持有的減值貸款,其賬面金額是根據基礎抵押品的公允價值,主要是房地產擔保貸款的公允價值計算的。
(6)
包括銷售的估計成本。


非經常性公允價值變動
下表列出了這一期間的非經常性公允價值計量總額,包括收入,原因是與仍然持有的資產有關的公允價值發生了變化:
 
三個月到6月30日
以百萬美元計
2018
2017
貸款-HFS
$
(7
)
$
(5
)
其他擁有的房地產
(1
)
(3
)
貸款(1)
(33
)
(30
)
使用計量備選方案衡量的非上市股權投資

(1
)

非經常性公允價值收益總額(損失)
$
(42
)
$
(38
)
(1)
指為投資而持有的貸款,其賬面金額以標的抵押品(主要是房地產)的公允價值為基礎。


 
 
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
貸款-HFS
$
(8
)
$
(5
)
其他擁有的房地產
(1
)
(3
)
貸款(1)
(33
)
(48
)
使用計量備選方案衡量的非上市股權投資
104


非經常性公允價值收益總額(損失)
$
62

$
(56
)
(1)
指為投資而持有的貸款,其賬面金額以標的抵押品(主要是房地產)的公允價值為基礎。



186



未按公允價值記帳的金融工具公允價值估計
下表列出未按公允價值記賬的花旗集團金融工具的賬面價值和公允價值。因此,下表不包括上表所列按公允價值定期計量的項目。

 
June 30, 2018
估計公允價值
 
載運
價值
估計值
公允價值
 
 
 
以十億美元計
一級
2級
三級
資產
 
 
 
 
 
投資
$
58.8

$
58.3

$
1.1

$
55.2

$
2.0

根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
96.4

96.4


91.8

4.6

貸款(1)(2)
654.4

648.8


5.6

643.2

其他金融資產(2)(3)
265.0

265.4

187.3

13.6

64.5

負債
 
 
 
 
 
存款
$
995.1

$
992.8

$
3.0

$
844.4

$
145.4

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
128.6

128.6


128.5

0.1

長期債務(4)
201.4

204.6


186.3

18.3

其他金融負債(5)
111.9

111.9


15.7

96.2


 
2017年12月31日
估計公允價值
 
載運
價值
估計值
公允價值
 
 
 
以十億美元計
一級
2級
三級
資產
 
 
 
 
 
投資
$
60.2

$
60.6

$
0.5

$
57.5

$
2.6

根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
99.5

99.5


94.4

5.1

貸款(1)(2)
648.6

644.9


6.0

638.9

其他金融資產(2)(3)
242.6

243.0

166.4

14.1

62.5

負債
 
 
 
 
 
存款
$
958.4

$
955.6

$

$
816.1

$
139.5

根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
115.6

115.6


115.6


長期債務(4)
205.3

214.0


187.2

26.8

其他金融負債(5)
129.9

129.9


15.5

114.4

(1)
貸款的賬面價值扣除2018年6月30日的貸款損失準備金121億美元和2017年12月31日的124億美元。此外,賬面價值不包括2018年6月30日和2017年12月31日的16億美元和17億美元的租賃融資應收款。
(2)
包括在非經常性基礎上以公允價值計量的項目。
(3)
包括現金和應付銀行、銀行存款、經紀應收款、再保險可收回款項和綜合資產負債表其他資產中的其他金融工具,所有這些資產的賬面價值都是公允價值的合理估計。
(4)
賬面價值包括符合條件的公允價值對衝項下的長期債務餘額.
(5)
包括經紀應付款、獨立和可變賬户、短期借款(按成本計算)和綜合資產負債表其他負債中包括的其他金融工具,所有這些債務的賬面價值都是公允價值的合理估計。

截至2018年6月30日和2017年12月31日,該公司無準備金貸款承諾的估計公允價值分別為42億美元和32億美元,基本上都被列為三級負債。公司不估計
消費者無資金貸款承諾,通常可通過向借款人提供通知而取消。


187



21.公允價值選舉
公司可選擇按工具逐一報告大多數金融工具和某些其他項目的公允價值,並在收益中報告公允價值的變化,但DVA除外(見下文)。選擇是在最初確認符合條件的金融資產、金融負債或堅定承諾時或在某些特定的重新考慮事件發生時作出的。公允價值選舉一經作出,不得撤銷。的變化
 
公允價值記錄在除2016年1月1日起在AOCI中報告的DVA以外的當期收益中。關於進行公允價值選舉的適用領域的進一步討論載於綜合財務報表附註20。
該公司已選擇公允價值核算其抵押服務權利。關於管理系統更新系統會計和報告的進一步討論,見綜合財務報表附註18。

下表列出已選擇公允價值選項的項目的公允價值變動情況:
 
公允價值變動-收益(損失)
 
三個月到6月30日
六個月到6月30日,
以百萬美元計
2018
2017
2018
2017
資產
 
 
 
 
根據轉售協議出售的聯邦資金和借入或購買的證券
$
19

$
(58
)
$
3

$
(91
)
交易賬户資產
(85
)
232

(101
)
662

投資

(3
)

(3
)
貸款
 
 
 
 
某些公司貸款
(3
)
(5
)
(126
)
19

某些消費貸款

2


2

貸款總額
$
(3
)
$
(3
)
$
(126
)
$
21

其他資產
 
 
 
 
管理系統更新系統
$
11

$
(11
)
$
57

$
56

某些供出售的按揭貸款(1)
10

44

12

81

其他資產共計
$
21

$
33

$
69

$
137

總資產
$
(48
)
$
201

$
(155
)
$
726

負債
 
 
 
 
計息存款
$
10

$
(30
)
$
38

$
(44
)
根據回購協議購買的聯邦資金和借出或出售的證券
(15
)
(527
)
(126
)
86

交易賬户負債
(15
)
18

(21
)
44

短期借款
(59
)
(99
)
118

(80
)
長期債務
921

(132
)
1,539

(464
)
負債總額
$
842

$
(770
)
$
1,548

$
(458
)
(1)
包括在公允價值選項下產生和選擇的貸款的利率鎖定承諾相關的收益(損失)。

188



自有債務估值調整(DVA)
根據花旗在債券市場上觀察到的信用利差,已選擇公允價值選項的花旗負債確認了自己的債務估值調整。自2016年1月1日起,與花旗集團自身信用利差(DVA)變化有關的公允價值期權負債的變化反映為AOCI的一個組成部分;以前,這些數額與花旗集團的收入和淨收入以及所有其他公允價值變化一起確認。詳情見綜合財務報表附註1。
在其他變量中,公允價值選擇的負債的公允價值(無追索權和類似負債除外)受到公司信貸利差的縮小或擴大的影響。
這些負債的公允價值因公司自己的信用價差(或特定票據信用風險)的這種變化而估計發生變化,在截至2018年6月30日和2017年6月30日的三個月中分別獲得4.18億美元和1.32億美元,在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月中分別獲得5.85億美元和2.27億美元。公允價值因特定工具信用風險的變化而發生的變化是通過將公司目前在債券市場上觀察到的信用利差納入用於對上述每項負債進行估值的相關估值技術來估算的。

金融資產與金融負債的公允價值選擇

根據轉售協議購買的證券組合、借入的證券、根據回購協議出售的證券、借出的證券和某些非抵押短期借款
該公司為根據回購協議購買的固定收益證券和根據回購協議出售的固定收益證券、借入的證券、貸款證券和某些主要由美國、聯合王國和日本的經紀人實體持有的非抵押短期借款的固定收益證券的某些組合選擇公允價值選擇。在每一種情況下,之所以作出選擇,都是因為相關利率風險是在投資組合的基礎上管理的,主要是通過收益以公允價值計算的抵消衍生工具。
 
這些投資組合中交易的公允價值變化記錄在主體交易中。有關的利息收入和利息費用是根據交易中規定的合同費率計算的,並在綜合收入報表中作為利息收入和利息費用列報。

某些貸款和其他信貸產品
花旗集團還為某些其他來源和購買的貸款選擇了公允價值選項,包括由花旗的貸款和交易業務執行的某些無資金貸款產品,如擔保和信用證。這些信貸產品都不是高槓杆融資承諾。大量交易包括預期在短期內出售或證券化的貸款和無資金來源的貸款產品,或將經濟風險用衍生工具進行對衝的交易,如購買的信用違約互換(CDS)或總回報掉期(即該公司向第三方支付基本貸款的總回報)。花旗集團(Citigroup)選擇了公允價值選項,以在對衝會計較為複雜的情況下減少會計不匹配,並實現操作簡化。整個公司的大多數貸款交易都沒有選擇公允價值。
下表提供了按公允價值攜帶的某些信貸產品的信息:
 
June 30, 2018
2017年12月31日
以百萬美元計
交易資產
貸款
交易資產
貸款
綜合資產負債表上報告的賬面金額
$
9,653

$
3,000

$
8,851

$
4,374

超過(低於)公允價值的未付本金餘額總額
573

838

623

682

逾期90天以上的非應計貸款或貸款餘額

1


1

逾期90天以上未償還本金餘額超過公允價值的非應計貸款或貸款總額



1


189



除上述數額外,截至2018年6月30日和2017年12月31日,與選定用於公允價值核算的某些信貸產品有關的5.29億美元和5.08億美元未兑現承付款尚未兑現。
有資金和無資金的信貸產品的公允價值的變化在花旗的合併損益表中列為主要交易。相關利息收入根據合同利率計算,並根據信貸產品的資產負債表分類,作為交易賬户資產或貸款利息的利息收入列報。在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月內,由於特定工具的信用風險,公允價值的變化總計分別為2,000萬美元和2,500萬美元。

對未分配貴金屬的某些投資
花旗集團投資未分配的貴金屬賬户(黃金、白銀、鉑和鈀),作為其大宗商品和外匯交易活動的一部分,或在經濟上對衝某些風險敞口,以避免發行結構性負債。在ASC 815下,投資分為債務託管合同和大宗商品遠期衍生工具。花旗集團為債務託管合同選擇公允價值選項,並在公司綜合資產負債表上報告交易賬户資產中的債務託管合同。截至2018年6月30日和2017年12月31日,未分配貴金屬賬户的債務託管合同賬面總額分別約為4億美元和9億美元。預計這些數額將根據今後各期的交易活動而波動。
作為大宗商品和外匯交易活動的一部分,花旗交易未分配的貴金屬投資,並與交易對手簽訂遠期購買和遠期銷售衍生品合同。當花旗出售一筆未分配的貴金屬投資時,花旗從其存款銀行收到的應收賬款將得到償還,花旗將取消對未分配貴金屬的投資。以未分配貴金屬為指數的交易對手的遠期購買或銷售合同,按公允價值通過收益核算為衍生產品。截至2018年6月30日,此類遠期購買和遠期銷售衍生產品合同的名義金額分別約為108億美元和100億美元。

 
私人股本和房地產風險投資中的某些投資和某些股權投資方法及其他投資
花旗集團投資於私人股本和房地產企業,目的是獲得投資回報和資本增值。該公司為其中某些投資選擇了公允價值選項,因為這些投資被認為類似於花旗投資公司的許多私人股本或對衝基金活動,這些活動按公允價值報告。公允價值選擇使這些投資的會計和評價保持一致。這類私人股本和房地產實體的所有投資(債務和股本)均按公允價值入賬。這些投資被歸類為花旗集團綜合資產負債表上的投資。
這些投資的公允價值的變化在公司的綜合損益表中列為其他收入。
花旗集團還為某些非有價證券選擇了公允價值期權,這些證券的風險由衍生工具管理,這些工具通過收益按公允價值入賬。這些證券被歸類為花旗集團綜合資產負債表上的交易賬户資產。這些證券和相關衍生工具的公允價值的變化記錄在主要交易中。2018年1月1日起,根據ASU 2016-01和ASU 2018-03的規定,通過收益來衡量這些非有價證券的公允價值,將不再需要公允價值期權選擇。詳情見綜合財務報表附註1。

某些按揭貸款以出售形式持有(Hfs)
花旗集團已經為某些購買和推出的優質固定利率和符合可調整利率的第一抵押貸款HFS選擇了公允價值選項。這些貸款旨在出售或證券化,並以衍生工具作為對衝工具。該公司選擇了公允價值選項,以減少在套期保值會計是複雜的情況下會計錯配,並實現操作簡化。

下表提供按公允價值計算的某些按揭貸款的資料:
以百萬美元計
六月三十日,
2018
2017年12月31日
綜合資產負債表上報告的賬面金額
$
386

$
426

超過(低於)未付本金餘額的公允價值總額
11

14

逾期90天以上的非應計貸款或貸款餘額


逾期90天以上未償還本金餘額超過公允價值的非應計貸款或貸款總額



190



這些抵押貸款的公允價值的變化在公司綜合收益表中的其他收入中報告。在截至2018年6月30日和2017年6月30日的6個月內,公允價值沒有淨變化,原因是特定工具的信用風險。相關利息收入繼續根據合同利率計量,並在綜合收入報表中作為利息收入報告。
 
某些結構性負債
該公司為某些結構性負債選擇了公允價值選項,這些負債的表現與結構性利率、通貨膨脹、貨幣、股本、參考信貸或商品風險有關。公司選擇了公允價值期權,因為這些風險敞口被認為是與交易相關的頭寸,因此,是在公允價值的基礎上管理的。這些頭寸將繼續按其法律形式歸類為公司綜合資產負債表上的債務、存款或衍生工具(交易賬户負債)。
下表提供了按嵌入衍生工具類型分列的結構化票據的賬面價值信息:
以十億美元計
June 30, 2018
2017年12月31日
利率掛鈎
$
16.3

$
13.9

外匯掛鈎
0.3

0.3

股權關聯
14.6

13.0

商品關聯
0.2

0.2

信用關聯
1.6

1.9

共計
$
33.0

$
29.3

在2016年之前,這些結構性負債的公允價值的總變動在公司合併損益表中的主要交易中報告。從2016年第一季度開始,可歸因於花旗集團自身信貸息差變化的公允價值變動部分作為AOCI的一個組成部分反映出來,而所有其他公允價值變化將繼續在主體交易中報告。這些結構性負債公允價值的變化包括應計利息,這也包括在主要交易中報告的公允價值變動中。

 
某些非結構性負債
公司選擇了固定利率和浮動利率的非結構性債務的公允價值選擇。該公司選擇了公允價值選擇,在這種選擇中,此類負債的利率風險可通過衍生合同進行經濟對衝,或收益用於購買也將通過收益按公允價值入賬的金融資產。選舉的目的是減少會計上的不匹配,並實現業務簡化。這些頭寸是在公司的綜合資產負債表上以短期借款和長期債務的形式報告的.在2016年之前,這些非結構性負債的公允價值的總變動在公司合併損益表中的主要交易中報告。從2016年第一季度開始,可歸因於花旗集團自身信貸息差變化的公允價值變動部分作為AOCI的一個組成部分反映出來,而所有其他公允價值變化將繼續在主體交易中報告。
非結構性負債的利息費用是根據合同利率計算的,並在綜合損益表中作為利息費用報告。

下表提供了按公允價值記賬的長期債務信息:
以百萬美元計
June 30, 2018
2017年12月31日
綜合資產負債表上報告的賬面金額
$
35,462

$
31,392

超過(低於)公允價值的未付本金餘額總額
1,548

(579
)
下表提供按公允價值進行的短期借款的資料:
以百萬美元計
June 30, 2018
2017年12月31日
綜合資產負債表上報告的賬面金額
$
4,093

$
4,627

超過公允價值的未付本金餘額總額
586

74


191



22.保證和承諾
花旗向客户提供各種擔保和賠償,以提高他們的信譽,使他們能夠完成各種各樣的商業交易。為
某些合同符合擔保的定義,擔保人必須在一開始就承認在簽發擔保時所承擔的義務的公允價值的賠償責任。
此外,保證人還必須披露擔保人在擔保書下可能需要支付的最高潛在金額,如果有總額的話。
擔保方違約。未來最高潛在付款額的確定是基於擔保的名義金額,而不考慮可能的可能性。
 
根據追索權規定或從所持有或質押的擔保品中收回的款項。因此,花旗認為,這些金額與這些擔保的預期損失(如果有的話)無關。
關於下表所列花旗擔保和賠償以及下表不包括的其他擔保和賠償的其他信息,見花旗2017年年度報告表10-K中的綜合財務報表附註26。
下表提供了花旗2018年6月30日和2017年12月31日的擔保信息:

 
未來支付的最大潛在金額
 
2018年6月30日以十億美元計,但以百萬計的賬面價值除外
1年
期滿後
1年
總額
突出
承載價值
(百萬美元)
金融備用信用證
$
30.1

$
64.2

$
94.3

$
149

履約保證
7.7

4.2

11.9

29

被視為擔保的衍生工具
15.5

84.1

99.6

396

有追索權出售的貸款

0.3

0.3

9

證券貸款賠償(1)
121.5


121.5


信用卡商處理(1)(2)
94.2


94.2


與合夥人的信用卡安排
0.1

1.1

1.2

162

監護權的賠償和其他

37.1

37.1

128

共計
$
269.1

$
191.0

$
460.1

$
873

 
未來支付的最大潛在金額
 
除賬面價值以百萬計外,2017年12月31日以十億美元計
1年
期滿後
1年
總額
突出
承載價值
(百萬美元)
金融備用信用證
$
27.9

$
65.9

$
93.8

$
93

履約保證
7.2

4.1

11.3

20

被視為擔保的衍生工具
11.0

84.9

95.9

423

有追索權出售的貸款

0.2

0.2

9

證券貸款賠償(1)
103.7


103.7


信用卡商處理(1)(2)
85.5


85.5


與合夥人的信用卡安排
0.3

1.1

1.4

205

監護權的賠償和其他

36.0

36.0

59

共計
$
235.6

$
192.2

$
427.8

$
809

(1)
證券貸款賠償和信用卡商處理的賬面價值在提交的任何一段期間都不重要,因為這些擔保產生潛在負債的可能性極小。
(2)
2018年6月30日和2017年12月31日,這一潛在敞口估計分別為940億美元和860億美元。然而,花旗認為,根據其歷史經驗,最大敞口並不代表實際潛在損失敞口。這一或有負債不太可能產生,因為大多數產品和服務是在購買時交付的,當物品退還給商家時則退還數額。










 











192



有追索權出售的貸款
有追索權出售的貸款代表花旗對
補償買方在某些情況下的貸款損失
情況。追索權是指銷售中的條款。
賣方/放款人將全額償還的協議
買方/投資者對
購買貸款。這可以由賣方來完成。
收回拖欠的貸款。
除上表所列數額外,
花旗已經記錄了一筆潛在的回購準備金。
購回或對住宅承擔全部責任
按揭代表及與其有關的保證申索
向美國政府提供的全部貸款銷售
企業(GSE)和私人投資者(在較小程度上)。
2018年6月30日和2017年12月31日的回購準備金分別約為5 600萬美元和6 600萬美元,這些數額包括在綜合資產負債表的其他負債中。

與合夥人的信用卡安排
花旗,在它的信用卡合作伙伴安排中,
向合作伙伴提供關於
某些客户來源於
協議。如果這些起源目標沒有實現,
擔保為合夥人提供一定的補償。
本可以在
與這些起源的聯繫。

其他擔保和賠償

信用卡保護計劃
花旗,通過其信用卡業務,提供各種
多張卡上的持卡人保護計劃
產品,包括提供保險的項目
租車保險,某些損失保險
與購買的產品相關,價格保護
對丟失的行李進行一定的購買和保護。這些
擔保不包括在表中,因為
未清擔保金額及花旗的最高限額
無法量化遭受損失的風險。保護是
僅限於某些類型的購買和損失,而不是
有可能對符合條件的採購進行量化
這些好處在任何特定的時間。花旗評估概率
以及與這些項目相關的潛在負債金額
根據其歷史損失的程度和性質
經驗。2018年6月30日和2017年12月31日,花旗與這些項目有關的實際損失和估計損失以及賬面價值如下
無關緊要。

價值轉移網絡
花旗是數百個價值轉移網絡(Vtn)(支付、清算和結算)的成員或股東。
世界各地的系統和交換)。作為
作為會員的條件,這些vtn中的許多都要求
成員隨時準備按比例支付損失份額。
組織因另一成員違約而發生的
關於它的義務。花旗的潛在債務可能有限
對其在VTNs中的成員利益的貢獻
 
VTN的資金,或在有限的情況下,義務可能是無限的。最大曝光量不能估計為
這就需要評估那些
還沒有發生。花旗認為損失的風險很小。
給了VTNs的歷史經驗。因此,
在擔保中沒有報告花旗參與VTNs的情況。
表中沒有反映在
截至2018年6月30日的綜合資產負債表
2017年12月31日
因為花旗參與了VTN協會。

長期護理保險賠償
2000年,當時是花旗子公司的旅行者人壽(Travelers)簽訂了一項再保險協議,將其長期護理業務的風險和回報轉移給通用電氣(GE)旗下的通用人壽(Genworth Financial Inc.,簡稱Genworth Financial Inc.)。作為這一交易的一部分,再保險義務由GE Life的兩個受監管的保險子公司提供,這些子公司用證券為兩個擔保品信託提供資金。目前,如下文所述,這些信託被稱為Genworth信託基金。
作為通用電氣2004年剝離Genworth的一部分,通用電氣保留了與2000年旅行者再保險協議相關的風險和回報,通過其涵蓋旅行者LTC保單的聯合富達人壽保險公司(UFLIC)向Genworth提供了再保險合同。此外,GE還提供了一份有利於UFLIC的資本維護協議,旨在確保UFLIC將有資金支付其再保險義務。由於這些再保險協議和Genworth公司的分拆,Genworth公司得到了對UFLIC的再保險保護(由GE支持),並承擔了與Travelers LTC保單有關的再保險義務。如下文所述,Genworth再保險義務現在有利於光明金融公司。(光明之家)。雖然光明銀行和花旗都不是通用電氣和UFLIC之間資本維護協議的直接受益人,但光明銀行和花旗都間接受益於資本維護協議的存在,這有助於確保UFLIC將繼續獲得必要的資金,以支付其對Genworth的再保險義務。
與花旗2005年向大都會人壽(MetLife Inc.)出售旅行者有關。(MetLife)花旗向MetLife提供賠償,賠償與LTC業務有關的整個期間的損失(包括投保人索賠),如上文所述,這些損失是由Genworth的子公司再保險的。2017年,大都會人壽(MetLife)將其零售保險業務剝離給光明屋(Brighhouse)。結果,旅行者的LTC保單現在與光明屋(Brighhouse)住在一起。旅行者(現為光明之家)和根沃思(Genghworth)之間最初的再保險協議依然存在,光明之家是Genworth Trust的唯一受益者。截至2018年6月30日,Genworth信託基金的公允價值約為74億美元,而2017年12月31日為75億美元。根沃思信託公司的目的是為光明銀行提供抵押品,其數額相當於光明銀行在旅行者LTC政策方面的法定責任。對Genworth信託基金中的資產進行評估和調整。

193



定期確保資產的公允價值繼續提供與這些估計法定負債相等的抵押品,因為負債隨着時間的推移而變化。
如果兩個(I)Genworth都沒有按照原文執行
旅客/GE人壽保險協議,
包括破產或UFLIC未能及時履行義務;和(Ii)兩個Genworth信託公司的資產
是不足或不可用的,然後花旗,通過它的ltc。
再保險賠償,必須償還光明之家
與LTC保單有關的任何損失。由於這兩種情況都必須發生,花旗才能根據賠償義務負責向光明銀行支付任何款項,而且目前不太可能發生此類事件,因此,截至2018年6月30日和2017年12月31日,綜合資產負債表上沒有反映出與這一賠償有關的任何責任。花旗繼續密切監測其在這一賠償義務下的潛在敞口。
另外,Genworth宣佈已同意
由中國海洋控股有限公司收購,需經一系列條件和法規批准。花旗正在關注這些事態發展。

期貨及場外衍生工具結算
花旗為需要在交易所交易和場外交易(OTC)衍生品合約結算的客户提供中央結算機構(Ccp)的清算服務。根據所有相關事實和情況,花旗的結論是,它作為這些客户交易的清算成員,作為會計目的代理人。因此,花旗並沒有在其綜合財務報表中反映相關的交易所交易或場外衍生品合約。關於反映在其綜合財務報表中的花旗衍生品活動的討論,見注19。
作為結算會員,花旗在客户和客户之間收集和匯出現金和證券抵押品(保證金)。
各自的共產黨。在某些情況下,花旗從客户處收取的現金(或證券)數量高於向中央客户匯款的金額。這些多餘的現金然後被存託機構,如銀行或承銷經紀人持有。
有兩種類型的保證金:初始和變化。如果花旗從現金初始保證金中獲得利益或控制現金初始保證金(例如,保留利息利差),則從客户處收取並匯給中央銀行或託存機構的現金初始保證金分別反映在經紀應付款(客户應付款項)和經紀應收款(經紀人、交易商和清算機構應收賬款)或銀行應付現金中。
然而,對於在交易所交易和場外清算的衍生品合約中,花旗沒有從客户現金餘額中獲益或控制客户現金餘額,從客户那裏收取並匯給中國共產黨或存款機構的客户現金初始保證金沒有反映在花旗的綜合資產負債表上。這些條件是在花旗與客户達成協議的情況下滿足的,即:(I)花旗將把中國共產黨或存款機構支付的所有現金初始保證金利息轉帳給客户;(Ii)花旗。
 
花旗不會利用其作為清算成員的權利將現金保證金轉換為其他資產,(Iii)花旗不為中國共產黨或存款機構的業績向客户提供擔保,也不對客户負責;(Iv)客户現金餘額在法律上與花旗的破產財產隔離。截至2018年6月30日和2017年12月31日,以這種方式收取和匯出的現金初始保證金總額分別約為125億美元和107億美元。
客户對各自的CCP,或從CCP到客户的變化幅度,反映了客户的衍生合約在每個交易日的價值變化。作為結算會員,花旗面臨客户業績不佳的風險(例如客户未能投遞)。
中國共產黨負變動的變動幅度
客户衍生合同的價值)。萬一.
如果客户表現不佳,花旗就會退出。
客户的位置。共產黨通常會使用
保證金由客户公佈,由中國共產黨持有,並附有任何
餘下的虧空須由花旗支付作為結算
會員。花旗通常持有增量現金或證券。
客户發佈的保證金,通常是
預期足以減輕花旗的信貸風險
客户端無法執行的事件。
按照ASC 860-30-25-5的要求,客户提交的證券擔保品在花旗的綜合資產負債表上不被確認。

賬面價值-擔保和賠償
2018年6月30日和2017年12月31日,上表所列與擔保和賠償有關的負債賬面總額為
約9億美元和8億美元。財務和業績擔保的賬面價值包括在其他負債中。對於有追索權出售的貸款,負債的賬面價值包括在其他負債中。

抵押品
截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗可用於償還根據這些擔保和賠償實現的損失的現金抵押品分別為510億美元和460億美元。2018年6月30日和2017年12月31日,作為抵押品持有的證券和其他可流通資產分別為850億美元和700億美元。大部分抵押品用於償還在證券貸款賠償下實現的損失。此外,截至2018年6月30日和2017年12月31日,以花旗為抵押品的信用證金額分別為38億美元和37億美元。花旗還可以利用其他財產來支付某些擔保和賠償下的損失;然而,這些財產的價值尚未確定。


194



績效風險
下表列出了根據內部和外部信用評級分類的未來付款的最大潛在數額。確定未來最高可能付款的依據是擔保的名義金額,而不考慮根據追索權條款或從所持有或質押的擔保品中可能追回的款項。因此,花旗認為,這些金額與這些擔保的預期損失(如果有的話)無關。
 



 
未來支付的最大潛在金額
2018年6月30日
投資
品級
非投資
品級
額定
共計
金融備用信用證
$
64.9

$
12.3

$
17.1

$
94.3

履約保證
8.7

2.1

1.1

11.9

被視為擔保的衍生工具


99.6

99.6

有追索權出售的貸款


0.3

0.3

證券貸款賠償


121.5

121.5

信用卡商處理


94.2

94.2

與合夥人的信用卡安排


1.2

1.2

監護權的賠償和其他
24.3

12.8


37.1

共計
$
97.9

$
27.2

$
335.0

$
460.1


 
未來支付的最大潛在金額
2017年12月31日以十億美元計
投資
品級
非投資
品級
額定
共計
金融備用信用證
$
68.1

$
10.9

$
14.8

$
93.8

履約保證
7.9

2.4

1.0

11.3

被視為擔保的衍生工具


95.9

95.9

有追索權出售的貸款


0.2

0.2

證券貸款賠償


103.7

103.7

信用卡商處理


85.5

85.5

與合夥人的信用卡安排


1.4

1.4

監護權的賠償和其他
23.7

12.3


36.0

共計
$
99.7

$
25.6

$
302.5

$
427.8




195



信用承諾和信用額度
下表概述了花旗集團的信貸承諾:
以百萬美元計
美國
美國
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
商業及類似信用證
$
865

$
4,691

$
5,556

$
5,000

一至四户住宅抵押貸款
1,561

1,799

3,360

2,674

以一至四户住宅物業為抵押的開放式循環貸款
10,308

1,417

11,725

12,323

商業地產、建築及土地發展
10,927

2,388

13,315

11,151

信用卡額度
600,259

93,036

693,295

678,300

商業和其他消費貸款承諾
198,912

102,096

301,008

272,655

其他承付款和意外開支
2,211

810

3,021

3,071

共計
$
825,043

$
206,237

$
1,031,280

$
985,174


大部分未使用的承諾取決於客户是否保持特定的信用標準。
商業承付款一般有浮動利率和固定的到期日,可能需要支付費用。這些費用(扣除某些直接費用)被推遲,並在履行承諾後,在其生命週期內攤銷。
貸款或如果行使被視為遙不可及,則在承諾期內攤銷。

其他承付款和意外開支
其他承付款和意外開支包括與上述項目未報告的承付款和意外開支有關的所有其他交易。

未結算的反向回購和證券借貸協議以及未結算的回購和證券借貸協議
此外,在正常的業務過程中,花旗集團簽訂了反向回購和證券借貸協議,以及回購和證券借貸協議,這些協議將在未來某個日期結算。截至2018年6月30日和2017年12月31日,花旗集團分別有543億美元和350億美元的未結算反向回購和證券借貸協議,以及424億美元和191億美元的未結算回購和證券借貸協議。關於根據轉售協議購買的證券和借來的證券以及根據回購協議出售的證券和貸款證券的進一步討論,包括公司關於抵消回購和反向回購協議的政策,見綜合財務報表附註10。

 

限制現金
花旗集團(Citigroup)將受限制現金(指受提款限制的現金)界定為包括為滿足最低監管要求必須存放在中央銀行的現金,以及為客户利益或補償餘額安排或債務退休等其他目的而預留的現金。限制現金包括聯邦政府的最低準備金要求

儲備銀行和某些其他中央銀行和現金隔離,以滿足有關保護客户資產的規定花旗集團經紀交易商的主要監管機構,包括證券和交易委員會,商品期貨交易委員會和英國的審慎監管局。
限制現金包括在下列資產負債表項目下的綜合資產負債表中:

以百萬美元計
六月三十日,
2018
十二月三十一日,
2017
現金和銀行應付款項
$
2,855

$
3,151

銀行存款
27,624

27,664

共計
$
30,479

$
30,815








196



23.意外開支

以下信息可酌情補充和修正花旗集團2018年第一季度合併財務報表附註23的披露表10-Q和花旗2017年合併財務報表附註27中關於表10-K的披露。為本注的目的,花旗集團、其附屬公司和子公司以及現任和前任高級人員、董事和僱員有時統稱為花旗集團及其相關方。
根據ASC 450,當花旗集團認為可能發生的損失和損失的數額可以合理估計時,花旗集團為意外開支確定應計項目,包括此處披露的訴訟和監管事項。一旦確定,權責發生制就會根據更多的資料不時加以調整。與這些事項有關的最終損失數額可能大大高於或低於這些事項的應計數額。
如果花旗集團沒有就某一事項累計,因為該事項不符合應計制標準(如上文所述),或者花旗集團認為,損失敞口超過某一特定事項的應計金額,在每一種情況下,假設物質損失是合理可能的,花旗集團就會披露這一事項。此外,就這些事項而言,花旗集團披露了一項估計,即超出這些事項應計金額的合理可能損失或損失範圍的合計估計數,即可以作出估計的數額。截至2018年6月30日,花旗集團(Citigroup)對這些事項合理可能出現的未計損失的估計,與2018年3月31日的估計總額約10億美元相比,基本沒有變化。
隨着現有信息的變化,花旗集團能夠估計的事項將發生變化,而估算本身也將發生變化。此外,雖然財務報表和其他財務披露中提出的許多估計數涉及重大判斷,而且可能存在重大不確定性,但對訴訟和監管程序可能造成的合理損失範圍的估計會受到特別不確定因素的影響。例如,在作出估計時,花旗集團可能只有關於索賠所依據的事實的初步、不完整或不準確的信息;它對法院或其他法庭關於重大問題的未來裁決的假設,或不利當事方或監管機構的行為和激勵,可能被證明是錯誤的;它試圖預測的結果往往不適合使用統計或其他定量分析工具。此外,花旗集團有時可能會出現這樣的結果,因為它認為這樣的結果是遙不可及的。由於所有這些原因,最終因作出估計所涉事項而產生的超過應計項目的損失數額可能大大高於或低於估計數中所列的損失範圍。
根據上述情況,花旗集團管理層認為,根據目前的知識,並在考慮到目前的法定應計數後,本説明所述所有事項的最終結果不太可能有
 
對花旗集團合併財務狀況的重大不利影響。然而,鑑於其中某些事項所要求的數額很大或不確定,而且這些事項固有的不可預測性,其中某些事項的不利後果有時會對花旗集團的業務合併結果或現金流動特別是季度或年度期間產生重大不利影響。
有關ASC 450和花旗集團意外開支會計和披露框架的進一步信息,包括此處披露的訴訟和監管事項,見花旗集團2017年年度報告表10-K的附註27。

澳新銀行承銷事宜
2018年6月1日,澳大利亞聯邦檢察長(CDPP)對花旗集團全球市場澳大利亞Pty有限公司(CGMA)提出指控,指控其在澳大利亞競爭和消費者委員會移交後犯下卡特爾犯罪行為。CDPP稱,卡特爾行為是在澳大利亞和新西蘭銀行集團有限公司(ANZ)於2015年8月進行機構配股後發生的,中廣核在該行擔任其他銀行的聯合承銷商和首席經理。CDPP還指控其他銀行和個人,包括花旗現任和前任員工。與CGMA有關的指控標題為R訴花旗集團全球市場澳大利亞Pty有限公司(2018/00175168)。此事已提交位於澳大利亞悉尼的唐寧中心地方法院。另外,澳大利亞證券和投資委員會正在進行調查,中廣核公司正在配合調查。

卡片法事項
2018年6月29日,花旗與消費者金融保護局簽署了一份同意書,涉及某些自報方法問題,涉及根據“信用卡責任和披露法”(CARD Act)和監管Z的利率重新評估條款確定某些持卡人的年度百分比比率(APR)。

與信貸危機有關的訴訟及其他事項
論壇報公司破產
2018年5月15日,美國第二巡迴上訴法院撤回2016年將管轄權移交給在RE:Tribune公司欺詐性運輸訴訟中的地區法院,以便參照美國最高法院最近的一項裁決,重新考慮其裁決。有關這些行動的更多信息可在法院文件中公開,文件號為08-13141(Bankr)。(D.Del.)(Carey,J.),11 MD 02296(S.D.N.Y.)(Sullivan,J.),12 MC 2296(S.D.N.Y.)(Sullivan,J.),13-3992,13-3875,13-4178,13-4196(2d Cir.)和16-317(美國)。
 

197



存託憑證轉換訴訟
2018年6月6日,雙方通知法院,他們原則上達成了和解,並要求暫緩45天,以準備最終和解文件,並提交一份請求初步批准和解的動議。2018年6月11日,法院批准了暫緩執行的請求。有關這一行動的更多信息,可在法院根據第15號民事訴訟法提交的文件中公開。9185(S.D.N.Y.)(McMahon,C.)

外匯事項
反托拉斯及其他訴訟:2018年5月23日,在IN RE外匯基準利率反托拉斯訴訟案中,法院舉行了一次公平聽證會,審議原告提出的最終批准與花旗(Citi)及其他某些銀行和原告提出的律師費動議的類和解動議。有關這一行動的更多信息可在第13 Civ案的法院檔案中公開查閲。7789(S.D.N.Y.)(Schofield,J.)。
2018年6月20日,在NYPL訴摩根大通公司(JPMorganChase&CO.)一案中,法院駁回了原告的請求,即將信用卡、有線和自動取款機交易包括在外幣兑換部分。2018年7月20日,原告要求重新考慮這一決定。關於這一行動的補充資料可在第15 Civ號的法院檔案中公開查閲。2290(N.D.Cal.)(Chhabria,J.)和15 Civ.9300(S.D.N.Y.)(Schofield,J.)。
2018年7月10日,美國第二巡迴上訴法院確認駁回Allen訴美國銀行公司等人案,其中原告指控違反“僱員退休收入保障法”。關於這一行動的補充資料可在第15 Civ號的法院檔案中公開查閲。4285(S.D.N.Y.)(Schofield,J.)和16-3327(牽頭案件)和16-3571(合併案件)(2d Cir.)。

銀行同業拆息訴訟及其他
事項
監管行動:2018年6月15日,花旗銀行與一個由42個州檢察長組成的財團達成了一項價值1億美元的民事和解協議。

利率互換事宜
反壟斷和其他訴訟:許多被告,包括花旗集團、花旗銀行、花旗集團全球市場公司。(CGMI)和花旗全球市場有限公司(Citigroup Global Markets Limited)在根據trueEX LLC訴美國銀行公司等案向紐約南區美國地區法院提出的申訴中被指定為被告。原告主張聯邦和州的反托拉斯索賠,以及關於不當得利和侵權干涉的州索賠,並要求三倍的損害賠償、費用和禁令救濟。2018年6月21日,這一行動與RE:利率互換反壟斷訴訟中的多地區訴訟合併。有關這一行動的更多信息是公開的。
 
可在法庭文件中查閲,文件編號為18-CV-5361(S.D.N.Y.)(Engelmayer,J.)和16-MDL-2704(S.D.N.Y.)(Engelmayer,J.)。

海洋欺詐及相關事項
其他訴訟:2018年6月22日,在美國佛羅裏達州南區地區法院提起的訴訟中,原告提交了上訴通知,駁回了這一申訴。有關這一行動的更多信息可在第16-20725(S.D.Fla.)號的法院檔案中公開查閲。(Gayles,J.)
 
股東派生訴訟
2018年5月8日,原告在俄克拉荷馬州消防人員養老金和退休制度(et AL.v.Corbat,et AL.)提出的駁回申訴的命令中,提交了一份自動駁回上訴的通知。有關這一行動的更多信息可在法庭文件中公開,文件編號為C.A.No.12151-VCG(DEL)。(總)(Glasscock,Ch.)和第32號,2018年(Del.)。

主權證券事務
監管行動:美國和其他司法管轄區的政府和監管機構正在對花旗集團與主權證券和其他政府相關證券的銷售和交易活動進行調查或查詢。花旗集團正在全力配合這些調查和調查。
反托拉斯和其他訴訟:紐約南區美國地區法院又對多名被告提出了五項申訴,其中包括花旗集團、CGMI、花旗金融產品公司、花旗全球市場控股公司和花旗銀行,它們主張反托拉斯和不當得利主張,並尋求三倍的損害賠償、歸還和強制救濟。更多的指控是基於類似於2018年3月30日的集體訴訟的指控。所有六項行動均於2018年6月18日合併,有關這一綜合行動的更多信息可在法院備案文件中公佈,文件編號為18 Civ。2830(S.D.N.Y.)(Oetken,J.)

結算付款
上文所述和解協議所要求的付款已經支付或由現有訴訟應計項目支付。





198



24.精簡合併財務報表

花旗集團修改了向證交會提交的表格S-3(文件編號33-192302)的註冊聲明,以增加其全資子公司花旗全球市場控股公司(Citigroup Global Markets Holdings Inc.)。(CGMHI),作為一名共同登記人。CGMHI在表格S-3下發行的任何證券都將得到花旗集團的充分和無條件的擔保。
以下是截至6月30日、2018年和2017年6月30日、2018年和2017年6月30日的三個月和六個月的合併收入和綜合收入簡編報表、截至2018年6月30日和2017年12月31日的精簡合併資產負債表以及截至6月30日、2018年和2017年6月30日、2018年和2017年6月30日、2018年和2017年6月30日終了六個月的現金流量表,以及花旗集團母公司(花旗集團母公司)、CGMHI、花旗集團其他子公司和沖銷以及合併調整總額。“花旗集團其他子公司和沖銷”包括花旗集團的所有其他子公司、公司間沖銷和停業業務的收入(損失)。“合併調整”包括花旗集團母公司取消子公司分配和未分配的收入以及對子公司的投資。
 
這些精簡的合併財務報表是根據證券交易委員會條例S-X規則第3-10條“擔保證券的擔保人和發行人的財務報表”編制和提交的。
這些精簡的合併財務報表是為了進行進一步分析而提出的,但應結合整個花旗集團的合併財務報表加以考慮。














199



合併損益表和綜合收入表
 
截至2018年6月30日止的三個月
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附屬公司的股息
$
3,115

 
$

 
$

 
$
(3,115
)
 
$

利息收入
14

 
2,398

 
15,138

 

 
17,550

利息收入-公司間
1,225

 
399

 
(1,624
)
 

 

利息費用
1,141

 
1,314

 
3,430

 

 
5,885

利息費用-公司間
388

 
896

 
(1,284
)
 

 

淨利息收入
$
(290
)
 
$
587

 
$
11,368

 
$

 
$
11,665

佣金及費用
$

 
$
1,347

 
$
1,764

 
$

 
$
3,111

佣金及費用-公司間
(1
)
 
91

 
(90
)
 

 

本金交易
(1,206
)
 
(697
)
 
4,054

 

 
2,151

本金交易-公司間
(472
)
 
1,279

 
(807
)
 

 

其他收入
1,479

 
188

 
(125
)
 

 
1,542

其他收入-公司間
(120
)
 
(19
)
 
139

 

 

非利息收入共計
$
(320
)
 
$
2,189

 
$
4,935

 
$

 
$
6,804

收入總額,扣除利息費用
$
2,505

 
$
2,776

 
$
16,303

 
$
(3,115
)
 
$
18,469

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$

 
$
(24
)
 
$
1,836

 
$

 
$
1,812

營業費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
補償和福利
$
1

 
$
1,282

 
$
4,169

 
$

 
$
5,452

薪酬及利益-公司間
29

 

 
(29
)
 

 

其他操作
(53
)
 
578

 
4,735

 

 
5,260

其他經營-公司間
13

 
693

 
(706
)
 

 

業務費用共計
$
(10
)
 
$
2,553

 
$
8,169

 
$

 
$
10,712

附屬公司未分配收益的權益
$
1,483

 
$

 
$

 
$
(1,483
)
 
$

所得税前繼續營業的收入(損失)
$
3,998

 
$
247

 
$
6,298

 
$
(4,598
)
 
$
5,945

所得税準備金(福利)
(492
)
 
619

 
1,317

 

 
1,444

持續經營的收入(損失)
$
4,490

 
$
(372
)
 
$
4,981

 
$
(4,598
)
 
$
4,501

已停止業務的收入,扣除税後

 

 
15

 

 
15

非控制權益歸屬前淨收入
$
4,490

 
$
(372
)
 
$
4,996

 
$
(4,598
)
 
$
4,516

非控制利益

 

 
26

 

 
26

淨收入(損失)
$
4,490

 
$
(372
)
 
$
4,970

 
$
(4,598
)
 
$
4,490

綜合收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
加:其他綜合收入(損失)
$
(2,875
)
 
$
(72
)
 
$
5,401

 
$
(5,329
)
 
$
(2,875
)
花旗集團綜合收入(虧損)共計
$
1,615


$
(444
)

$
10,371


$
(9,927
)

$
1,615

加:可歸因於非控制利益的其他綜合收入
$

 
$

 
$
(57
)
 
$

 
$
(57
)
加:可歸因於非控制利益的淨收入

 

 
26

 

 
26

綜合收入總額(損失)
$
1,615


$
(444
)

$
10,340


$
(9,927
)

$
1,584









200



合併損益表和綜合收入表
 
三個月,截至2017年6月30日
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附屬公司的股息
$
2,515

 
$

 
$

 
$
(2,515
)
 
$

利息收入
(1
)
 
1,405

 
13,890

 

 
15,294

利息收入-公司間
1,076

 
377

 
(1,453
)
 

 

利息費用
1,136

 
541

 
2,359

 

 
4,036

利息費用-公司間
263

 
658

 
(921
)
 

 

淨利息收入
$
(324
)
 
$
583

 
10,999

 
$

 
$
11,258

佣金及費用
$

 
$
1,348

 
1,908

 
$

 
$
3,256

佣金及費用-公司間
(1
)
 
108

 
(107
)
 

 

本金交易
1,122

 
218

 
1,303

 

 
2,643

本金交易-公司間
396

 
617

 
(1,013
)
 

 

其他收入
(1,601
)
 
70

 
2,529

 

 
998

其他收入-公司間
161

 
(3
)
 
(158
)
 

 

非利息收入共計
$
77

 
$
2,358

 
4,462


$

 
$
6,897

收入總額,扣除利息費用
$
2,268

 
$
2,941

 
15,461

 
$
(2,515
)
 
$
18,155

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$

 
$
1

 
1,716

 
$

 
$
1,717

營業費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
補償和福利
$
(1
)
 
$
1,212

 
4,252

 
$

 
$
5,463

薪酬及利益-公司間
20

 

 
(20
)
 

 

其他操作
(344
)
 
532

 
5,109

 

 
5,297

其他經營-公司間
10

 
617

 
(627
)
 

 

業務費用共計
$
(315
)
 
$
2,361

 
8,714

 
$

 
$
10,760

附屬公司未分配收益的權益
$
1,183

 
$

 

 
$
(1,183
)
 
$

收入前持續經營的收入(損失)
賦税
$
3,766

 
$
579

 
5,031

 
$
(3,698
)
 
$
5,678

所得税準備金(福利)
(106
)
 
261

 
1,640

 

 
1,795

持續經營的收入(損失)
$
3,872

 
$
318

 
3,391

 
$
(3,698
)
 
$
3,883

已停止業務的收入,扣除税後

 

 
21

 

 
21

非控制權益歸屬前的淨收益(損失)
$
3,872

 
$
318

 
3,412

 
$
(3,698
)
 
$
3,904

非控制利益

 

 
32

 

 
32

淨收入(損失)
$
3,872

 
$
318

 
$
3,380

 
$
(3,698
)
 
$
3,872

綜合收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
加:其他綜合收入(損失)
$
514

 
$
(38
)
 
$
(155
)
 
$
193

 
$
514

花旗集團綜合收入(虧損)共計
$
4,386


$
280



$
3,225


$
(3,505
)

$
4,386

加:可歸因於非控制利益的其他綜合收入
$

 
$


$
39

 
$

 
$
39

加:可歸因於非控制利益的淨收入

 


32

 

 
32

綜合收入總額(損失)
$
4,386


$
280



$
3,296


$
(3,505
)
 
$
4,457












201



合併損益表和綜合收入表
 
截至2018年6月30日止的六個月
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附屬公司的股息
$
8,700

 
$

 
$

 
$
(8,700
)
 
$

利息收入
66

 
4,053

 
29,763

 

 
33,882

利息收入-公司間
2,355

 
782

 
(3,137
)
 

 

利息費用
2,051

 
2,327

 
6,667

 

 
11,045

利息費用-公司間
975

 
1,668

 
(2,643
)
 

 

淨利息收入
$
(605
)
 
$
840


$
22,602

 
$


$
22,837

佣金及費用
$

 
$
2,599

 
$
3,542

 
$

 
$
6,141

佣金及費用-公司間
(1
)
 
91

 
(90
)
 

 

本金交易
(175
)
 
224

 
5,391

 

 
5,440

本金交易-公司間
(858
)
 
1,471

 
(613
)
 

 

其他收入
551

 
341

 
2,031

 

 
2,923

其他收入-公司間
(65
)
 
31

 
34

 

 

非利息收入共計
$
(548
)
 
$
4,757

 
$
10,295

 
$

 
$
14,504

收入總額,扣除利息費用
$
7,547

 
$
5,597

 
$
32,897

 
$
(8,700
)
 
$
37,341

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$

 
$
(24
)
 
$
3,693

 
$

 
$
3,669

營業費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
補償和福利
$
135

 
$
2,547

 
$
8,577

 
$

 
$
11,259

薪酬及利益-公司間
63

 

 
(63
)
 

 

其他操作
(9
)
 
1,126

 
9,261

 

 
10,378

其他經營-公司間
25

 
1,271

 
(1,296
)
 

 

業務費用共計
$
214

 
$
4,944

 
$
16,479

 
$

 
$
21,637

附屬公司未分配收益的權益
$
1,038

 
$

 
$

 
$
(1,038
)
 
$

所得税前繼續營業的收入(損失)
$
8,371

 
$
677

 
$
12,725

 
$
(9,738
)
 
$
12,035

所得税準備金(福利)
(739
)
 
684

 
2,940

 

 
2,885

持續經營的收入(損失)
$
9,110

 
$
(7
)
 
$
9,785

 
$
(9,738
)
 
$
9,150

已停止業務的收入,扣除税後

 

 
8

 

 
8

非控制權益歸屬前的淨收益(損失)
$
9,110

 
$
(7
)
 
$
9,793

 
$
(9,738
)
 
$
9,158

非控制利益

 

 
48

 

 
48

淨收入(損失)
$
9,110

 
$
(7
)
 
$
9,745

 
$
(9,738
)
 
$
9,110

綜合收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
加:其他綜合收入(損失)
$
(2,823
)
 
$
10

 
$
2,245

 
$
(2,255
)
 
$
(2,823
)
花旗集團綜合收入(虧損)共計
$
6,287

 
$
3

 
$
11,990

 
$
(11,993
)
 
$
6,287

加:可歸因於非控制利益的其他綜合收入
$

 
$

 
$
(43
)
 
$

 
$
(43
)
加:可歸因於非控制利益的淨收入

 

 
48

 

 
48

綜合收入總額(損失)
$
6,287


$
3


$
11,995


$
(11,993
)

$
6,292













202



合併損益表和綜合收入表
 
六個月至2017年6月30日
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
附屬公司的股息
$
6,265

 
$

 
$

 
$
(6,265
)
 
$

利息收入

 
2,431

 
27,384

 

 
29,815

利息收入-公司間
1,869

 
534

 
(2,403
)
 

 

利息費用
2,354

 
935

 
4,313

 

 
7,602

利息費用-公司間
353

 
1,086

 
(1,439
)
 

 

淨利息收入
$
(838
)
 
$
944

 
$
22,107

 
$

 
$
22,213

佣金及費用
$

 
$
2,671

 
$
3,640

 
$

 
$
6,311

佣金及費用-公司間
(1
)
 
110

 
(109
)
 

 

本金交易
959

 
1,876

 
2,902

 

 
5,737

本金交易-公司間
600

 
194

 
(794
)
 

 

其他收入
(1,640
)
 
139

 
3,761

 

 
2,260

其他收入-公司間
38

 
3

 
(41
)
 

 

非利息收入共計
$
(44
)
 
$
4,993

 
$
9,359

 
$

 
$
14,308

收入總額,扣除利息費用
$
5,383

 
$
5,937

 
$
31,466

 
$
(6,265
)
 
$
36,521

關於信貸損失以及利益和索賠的備抵
$

 
$
1

 
$
3,378

 
$

 
$
3,379

營業費用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
補償和福利
$
(15
)
 
$
2,474

 
$
8,538

 
$

 
$
10,997

薪酬及利益-公司間
51

 

 
(51
)
 

 

其他操作
(316
)
 
1,045

 
9,757

 

 
10,486

其他經營-公司間
(49
)
 
1,323

 
(1,274
)
 

 

業務費用共計
$
(329
)
 
$
4,842

 
$
16,970

 
$

 
$
21,483

附屬公司未分配收益的權益
$
1,770

 
$

 
$

 
$
(1,770
)
 
$

所得税前繼續營業的收入(損失)
$
7,482

 
$
1,094

 
$
11,118

 
$
(8,035
)
 
$
11,659

所得税準備金(福利)
(480
)
 
476

 
3,662

 

 
3,658

持續經營的收入(損失)
$
7,962

 
$
618

 
$
7,456

 
$
(8,035
)
 
$
8,001

已停止業務的收入,扣除税後

 

 
3

 

 
3

非控制權益歸屬前的淨收益(損失)
$
7,962

 
$
618

 
$
7,459

 
$
(8,035
)
 
$
8,004

非控制利益

 

 
42

 

 
42

淨收入(損失)
$
7,962

 
$
618

 
$
7,417

 
$
(8,035
)
 
$
7,962

綜合收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
加:其他綜合收入(損失)
$
1,978

 
$
(58
)
 
$
(3,876
)
 
$
3,934

 
$
1,978

花旗集團綜合收入(虧損)共計
$
9,940

 
$
560

 
$
3,541

 
$
(4,101
)
 
$
9,940

加:可歸因於非控制利益的其他綜合收入
$

 
$

 
$
70

 
$

 
$
70

加:可歸因於非控制利益的淨收入

 

 
42

 

 
42

綜合收入總額(損失)
$
9,940

 
$
560

 
$
3,653

 
$
(4,101
)
 
$
10,052



203



壓縮合並資產負債表
 
June 30, 2018
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現金和銀行應付款項
$
1

 
$
521

 
$
20,555

 
$

 
$
21,077

銀行現金及應付款項-公司間
30

 
3,721

 
(3,751
)
 

 

銀行存款

 
3,206

 
176,619

 

 
179,825

銀行存款-公司間存款
3,000

 
5,954

 
(8,954
)
 

 

聯邦基金出售和轉售協議

 
216,269

 
49,257

 

 
265,526

聯邦基金出售和轉售協議-公司間協議

 
12,838

 
(12,838
)
 

 

交易賬户資產
276

 
152,241

 
110,432

 

 
262,949

交易賬户資產-公司間
741

 
2,125

 
(2,866
)
 

 

投資
8

 
243

 
349,465

 

 
349,716

貸款,減去未賺得收入

 
1,036

 
670,144

 

 
671,180

貸款,扣除未賺得收入-公司間

 

 

 

 

貸款損失備抵

 

 
(12,126
)
 

 
(12,126
)
貸款共計,淨額
$

 
$
1,036

 
$
658,018

 
$

 
$
659,054

給附屬公司的預付款
$
143,693

 
$

 
$
(143,693
)
 
$

 
$

對附屬公司的投資
207,960

 

 

 
(207,960
)
 

其他資產(1)
12,467

 
61,339

 
100,381

 

 
174,187

其他資產-公司間
3,670

 
45,236

 
(48,906
)
 

 

總資產
$
371,846

 
$
504,729

 
$
1,243,719

 
$
(207,960
)
 
$
1,912,334

負債和權益


 

 

 

 

存款
$

 
$

 
$
996,730

 
$

 
$
996,730

存款-公司間

 

 

 

 

購買的聯邦基金和借出或出售的證券

 
156,107

 
21,721

 

 
177,828

購買的聯邦基金和借出或出售的證券-公司間

 
23,745

 
(23,745
)
 

 

交易賬户負債
5

 
93,880

 
46,860

 

 
140,745

交易賬户負債-公司間
341

 
2,055

 
(2,396
)
 

 

短期借款
276

 
3,109

 
33,848

 

 
37,233

短期借款-公司間

 
34,575

 
(34,575
)
 

 

長期債務
148,601

 
22,874

 
65,347

 

 
236,822

長期債務-公司間

 
59,737

 
(59,737
)
 

 

附屬公司墊款
19,634

 

 
(19,634
)
 

 

其他負債
2,606

 
67,487

 
51,915

 

 
122,008

其他負債-公司間
289

 
8,852

 
(9,141
)
 

 

股東權益
200,094

 
32,308

 
176,526

 
(207,960
)
 
200,968

負債和權益共計
$
371,846

 
$
504,729

 
$
1,243,719

 
$
(207,960
)
 
$
1,912,334


(1)
截至2018年6月30日,花旗集團母公司的其他資產包括157億美元在花旗銀行及其分支機構的存款,其中114億美元的剩餘期限不到30天。




204



壓縮合並資產負債表
 
2017年12月31日
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
資產
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現金和銀行應付款項
$

 
$
378

 
$
23,397

 
$

 
$
23,775

銀行現金及應付款項-公司間
13

 
3,750

 
(3,763
)
 

 

銀行存款

 
3,348

 
153,393

 

 
156,741

銀行存款-公司間存款
11,000

 
5,219

 
(16,219
)
 

 

聯邦基金出售和轉售協議

 
182,685

 
49,793

 

 
232,478

聯邦基金出售和轉售協議-公司間協議

 
16,091

 
(16,091
)
 

 

交易賬户資產

 
139,462

 
113,328

 

 
252,790

交易賬户資產-公司間
38

 
2,711

 
(2,749
)
 

 

投資
27

 
181

 
352,082

 

 
352,290

貸款,減去未賺得收入

 
900

 
666,134

 

 
667,034

貸款,扣除未賺得收入-公司間

 

 

 

 

貸款損失備抵

 

 
(12,355
)
 

 
(12,355
)
貸款共計,淨額
$

 
$
900

 
$
653,779

 
$

 
$
654,679

給附屬公司的預付款
$
139,722

 
$

 
$
(139,722
)
 
$

 
$

對附屬公司的投資
210,537

 

 

 
(210,537
)
 

其他資產(1)
10,844

 
58,299

 
100,569

 

 
169,712

其他資產-公司間
3,428

 
43,613

 
(47,041
)
 

 

總資產
$
375,609

 
$
456,637

 
$
1,220,756

 
$
(210,537
)
 
$
1,842,465

負債和權益

 

 

 

 


存款
$

 
$

 
$
959,822

 
$

 
$
959,822

存款-公司間

 

 

 

 

購買的聯邦基金和借出或出售的證券

 
134,888

 
21,389

 

 
156,277

購買的聯邦基金和借出或出售的證券-公司間

 
18,597

 
(18,597
)
 

 

交易賬户負債

 
80,801

 
44,369

 

 
125,170

交易賬户負債-公司間
15

 
2,182

 
(2,197
)
 

 

短期借款
251

 
3,568

 
40,633

 

 
44,452

短期借款-公司間

 
32,871

 
(32,871
)
 

 

長期債務
152,163

 
18,048

 
66,498

 

 
236,709

長期債務-公司間

 
60,765

 
(60,765
)
 

 

附屬公司墊款
19,136

 

 
(19,136
)
 

 

其他負債
2,673

 
62,113

 
53,577

 

 
118,363

其他負債-公司間
631

 
9,753

 
(10,384
)
 

 

股東權益
200,740

 
33,051

 
178,418

 
(210,537
)
 
201,672

負債和權益共計
$
375,609

 
$
456,637

 
$
1,220,756

 
$
(210,537
)
 
$
1,842,465


(1)
截至2017年12月31日,花旗集團母公司的其他資產包括297億美元在花旗銀行及其分支機構的存款,其中189億美元的剩餘期限不到30天。



205



現金流量表
 
截至2018年6月30日止的六個月
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
持續業務活動提供的現金淨額
$
5,156

 
$
1,207

 
$
1,956

 
$

 
$
8,319

持續業務投資活動的現金流量
 
 
 
 
 
 
 
 
 
購買投資
$
(7,955
)
 
$

 
$
(77,916
)
 
$

 
$
(85,871
)
出售投資所得
7,634

 

 
34,174

 

 
41,808

投資到期日收益

 

 
48,846

 

 
48,846

貸款變動

 

 
(10,132
)
 

 
(10,132
)
銷售收益和貸款證券化

 

 
3,217

 

 
3,217

變賣和轉售聯邦基金

 
(30,331
)
 
(2,717
)
 

 
(33,048
)
投資和預付款的變化-公司間
(4,780
)
 
(1,872
)
 
6,652

 

 

其他投資活動
212

 
(26
)
 
(1,635
)
 

 
(1,449
)
持續業務投資活動提供(用於)的現金淨額
$
(4,889
)
 
$
(32,229
)
 
$
489

 
$

 
$
(36,629
)
持續業務籌資活動的現金流量
 
 
 
 
 
 
 
 
 
支付的股息
$
(2,232
)
 
$

 
$

 
$

 
$
(2,232
)
贖回優先股
(218
)
 

 

 

 
(218
)
所購國庫券
(4,686
)
 

 

 

 
(4,686
)
發行長期債務的收益(償還),淨額
(1,167
)
 
5,805

 
1,032

 

 
5,670

發行長期債券的收益(償還)-公司間,淨額

 
(1,025
)
 
1,025

 

 

存款變化

 

 
36,908

 

 
36,908

購買和回購聯邦基金的變化

 
26,367

 
(4,816
)
 

 
21,551

短期借款變動
32

 
(459
)
 
(6,792
)
 

 
(7,219
)
短期借款及其他墊款的淨變動-公司間
497

 
1,704

 
(2,201
)
 

 

(給)母公司的資本捐助

 
(663
)
 
663

 

 

其他籌資活動
(475
)
 

 

 

 
(475
)
由(用於)持續業務籌資活動提供的現金淨額
$
(8,249
)
 
$
31,729

 
$
25,819

 
$

 
$
49,299

匯率變動對銀行現金及應付賬款的影響
$

 
$

 
$
(603
)
 
$

 
$
(603
)
現金和應付銀行存款以及銀行存款的變動

$
(7,982
)

$
707


$
27,661


$

 
$
20,386

期初銀行現金及應付款項及銀行存款
11,013

 
12,695

 
156,808

 

 
180,516

銀行的現金和應付款項,以及期末銀行存款
$
3,031

 
$
13,402

 
$
184,469

 
$

 
$
200,902

現金和銀行應付款項
$
31

 
$
4,242

 
$
16,804

 
$

 
$
21,077

銀行存款
3,000

 
9,160

 
167,665

 

 
179,825

銀行的現金和應付款項,以及期末銀行存款
$
3,031

 
$
13,402

 
$
184,469

 
$

 
$
200,902

補充披露持續經營的現金流量信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
當年支付(收到)所得税的現金
$
941

 
$
42

 
$
1,256

 
$

 
$
2,239

本年度支付的利息現金
1,729

 
3,676

 
4,552

 

 
9,957

非現金投資活動
 
 
 
 
 
 
 
 
 
從貸款轉入貸款
$

 
$

 
$
2,900

 
$

 
$
2,900

轉入OREO和其他已收回資產

 

 
55

 

 
55


206



現金流量表
 
六個月至2017年6月30日
以百萬美元計
花旗集團母公司
 
CGMHI
 
花旗集團其他子公司和沖銷
 
合併調整
 
花旗合併
連續業務活動(用於)提供的現金淨額
$
983

 
$
(18,060
)
 
$
(4,536
)
 
$

 
$
(21,613
)
持續業務投資活動的現金流量
 
 
 
 
 
 
 
 


購買投資
$

 
$

 
$
(96,925
)
 
$

 
$
(96,925
)
出售投資所得
132

 

 
56,596

 

 
56,728

投資到期日收益

 

 
47,785

 

 
47,785

貸款變動

 

 
(29,952
)
 

 
(29,952
)
銷售收益和貸款證券化

 

 
6,256

 

 
6,256

重大處置收益

 

 
2,732

 

 
2,732

變賣和轉售聯邦基金

 
4,649

 
(1,901
)
 

 
2,748

投資和預付款的變化-公司間
12,132

 
(5,870
)
 
(6,262
)
 

 

其他投資活動

 

 
(1,330
)
 

 
(1,330
)
持續業務投資活動提供(用於)的現金淨額
$
12,264

 
$
(1,221
)
 
$
(23,001
)
 
$

 
$
(11,958
)
持續業務籌資活動的現金流量
 
 
 
 
 
 
 
 
 
支付的股息
$
(1,504
)
 
$

 
$

 
$

 
$
(1,504
)
所購國庫券
(3,635
)
 

 

 

 
(3,635
)
發行長期債務的收益(償還),淨額
3,139

 
3,887

 
9,336

 

 
16,362

發行長期債券的收益(償還)-公司間,淨額

 
(3,100
)
 
3,100

 

 

存款變化

 

 
29,337

 

 
29,337

購買和回購聯邦基金的變化

 
4,564

 
8,395

 

 
12,959

短期借款變動

 
1,861

 
3,957

 

 
5,818

短期借款及其他墊款的淨變動-公司間
(20,497
)
 
907

 
19,590

 

 

其他籌資活動
(401
)
 

 

 

 
(401
)
由(用於)持續業務籌資活動提供的現金淨額
$
(22,898
)
 
$
8,119

 
$
73,715

 
$

 
$
58,936

匯率變動對銀行現金及應付賬款的影響
$

 
$

 
$
223

 
$

 
$
223

現金和應付銀行存款以及銀行存款的變動

$
(9,651
)
 
$
(11,162
)
 
$
46,401

 
$

 
$
25,588

期初銀行現金及應付款項及銀行存款
20,811

 
25,118

 
114,565

 

 
160,494

銀行的現金和應付款項,以及期末銀行存款
$
11,160

 
$
13,956

 
$
160,966

 
$

 
$
186,082

現金和銀行應付款項
$
160

 
$
3,636

 
$
17,144

 
$

 
$
20,940

銀行存款
11,000

 
10,320

 
143,822

 

 
165,142

銀行的現金和應付款項,以及期末銀行存款
$
11,160

 
$
13,956

 
$
160,966

 
$

 
$
186,082

補充披露持續經營的現金流量信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
本年度支付的所得税現金
$
679

 
$
152

 
$
1,144

 
$

 
$
1,975

本年度支付的利息現金
2,212

 
1,924

 
3,193

 

 
7,329

非現金投資活動
 
 
 
 
 
 
 
 
 
從貸款轉入貸款
$

 
$

 
$
3,300

 
$

 
$
3,300

轉入OREO和其他已收回資產

 

 
58

 

 
58


207



未登記出售股本證券、購買股本證券和股利

未經註冊的股本證券出售
沒有。

證券回購
下表彙總了花旗的股票證券回購,其中完全包括普通股回購:

以百萬計,但每股數額除外
總份額
購進
平均
已付價格
每股
近似美元
股份價值
可能會被購買
根據計劃或
節目
2018年4月
 
 
 
公開市場回購(1)
13.9

$
69.54

$
1,385

僱員事務(2)


N/A

May 2018
 
 
 
公開市場回購(1)
11.0

69.40

618

僱員事務(2)


N/A

2018年6月
 
 
 
公開市場回購(1)
8.5

67.24


僱員事務(2)


N/A

截至2018年6月30日的第二季度和剩餘項目餘額共計
33.4

$
68.91

$

(1)
代表根據花旗集團董事會批准並於2017年6月28日宣佈的2017年普通股回購計劃(2017年回購計劃)進行的156億美元回購。2017年回購計劃是花旗在2017年全面資本分析和審查(CCAR)中納入的計劃資本行動的一部分。根據2017年回購計劃回購的股票被添加到國庫股中。2017年回購計劃於2018年6月30日到期。2018年6月28日,花旗集團宣佈了從2018年第三季度開始的四個季度價值176億美元的股票回購計劃(2018年回購計劃),這是花旗計劃的資本行動的一部分,作為2018年CCAR的一部分。2018年回購計劃將於2019年6月30日到期。根據2018年回購計劃回購的股票將被添加到國庫股票中。
(2)
包括添加到國庫股票中的股份,涉及(一)僱員交付現有股份以支付期權活動的某些僱員股票期權計劃活動,或(二)根據花旗僱員限制性股份獎勵規定扣繳股份以滿足税收要求的股份。
不適用

股利
除了董事會的批准外,花旗支付普通股股息的能力在很大程度上取決於監管機構的批准,包括對美聯儲(Fed)要求的CCAR流程結果進行年度監管審查,以及“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)規定的監管壓力測試。有關花旗資本規劃和壓力測試的更多信息,請參閲上文“資本資源-當前監管資本標準”和“監管資本標準發展”和“風險因素-戰略風險”和“資本計劃壓力測試組成部分”,這些信息載於花旗2017年表格10-K年度報告。
2018年6月28日,花旗宣佈美聯儲
董事會不反對將其計劃中的資本行動作為
2018年中央審計委員會,除其他外,包括從2018年第三季度開始的四個季度內,花旗的普通股季度股息增加到每股0.45美元(須經董事會季度批准)。花旗已發行普通股的任何股息也必須符合花旗對其已發行優先股的義務。
 

有關花旗附屬存託機構支付股息的能力,請參閲
花旗2017年年度報告中的合併財務報表,表格10-K。



208



簽名



根據1934年“證券交易法”的要求,書記官長已正式安排本報告由以下簽名人在2018年7月31日簽署,並經正式授權。



花旗集團公司
(登記人)





作者:John C.Gerspach
約翰·格斯帕奇
首席財務官
(首席財務主任)



A/S/Raja J.Akram
拉賈·阿克拉姆
主計長兼會計主任
(首席會計主任)



209



展示索引
 
陳列品
 
 
 
展覽説明
3.01+
 
重新申報的花旗集團公司註冊證書,經修正後生效。
 
 
 
10.02.4*
 
花旗集團2014年股票激勵計劃(2018年4月24日修訂並重述),參照2018年4月30日提交的公司目前提交的8-K報表(檔案號001-09924)中的表10.1。
 
 
 
12.01+
 
收入與固定費用之比的計算。
 
 
 
12.02+
 
包括優先股股利在內的收入與固定費用比率的計算。
 
 
 
31.01+
 
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席執行官。
 
 
 
31.02+
 
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第302條認證首席財務官。
 
 
 
32.01+
 
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法”第906條通過的18 U.S.C.第1350條的認證。
 
 
 
101.01+
 
2018年7月31日提交的公司截至2018年6月30日的季度報表10-Q的財務報表採用XBRL格式:(一)合併損益表,(二)綜合資產負債表,(三)股本變動表,(四)現金流量表,(五)綜合財務報表附註。
 
根據界定公司長期債務持有人權利的任何文書授權的證券總額,不超過公司及其合併子公司總資產的10%。如有要求,本公司將向證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
 
*取消管理合同或補償計劃或安排。
+隨函提交。




210