美國

證券交易委員會

華盛頓特區20549

表格10-K

佣金檔案號碼：0000-11688

美國生態公司

(註冊人的確切姓名如其章程所指明)

登記人的電話號碼，包括區號：(208) 331‑8400

根據該法第12(B)條登記的證券：

根據該法第12(G)條登記的證券：無

請按“證券法”第405條的定義，以勾選標記表示註冊人是否為知名的經驗豐富的發行人。是的，沒有☐。

如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告，請用複選標記表示。是的，☐否。

通過檢查標記表明註冊人是大型加速備案者、加速備案者、非加速備案者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“外匯法案”第12b-2條規則中“大型加速備案者”、“加速申報人”、“較小報告公司”和“新興增長公司”的定義。

通過檢查標記表明註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所定義)。是的，☐No。

據納斯達克全球市場系統(NASDAQGlobalMarketSystem)報道，根據納斯達克全球市場系統(NASDAQGlobalMarket System)公佈的收盤價每股50.50美元，登記人在2017，2017年度持有的有表決權股票的總市值約為10.9億美元。

截至2018年度2月16日，共有21，875，407股註冊普通股上市。

參考文件法團

以下所列文件是以參考方式納入的任何部分，以及本表格10-K中包含這些部分的部分：

 

 

 

 

美國生態公司

表格10-K

目錄

 

 

第一部分

1995“私人證券訴訟改革法”關於安全港規定的警示聲明

前瞻性陳述只是預測，不能保證性能。這些陳述是基於管理層的信念和假設，而這些信念和假設又是基於現有的信息。除其他外，重要的假設包括：對公司服務的需求、在地理上或通過新的或擴大的服務項目擴大服務範圍、計劃資本支出的時間和成本、競爭條件和一般經濟條件。這些假設可能被證明是不準確的。前瞻性聲明還涉及已知和未知的風險和不確定性，這可能導致實際結果與任何前瞻性聲明中所包含的結果大相徑庭。這些因素中有許多是我們無法控制或預測的。新技術的實施，由於我們的負債而限制了我們的現有現金流，以及我們有效執行我們的收購戰略和整合未來收購的能力。

你不應過分依賴我們的前瞻性聲明。雖然我們認為前瞻性聲明中所反映的期望是合理的，但我們不能保證未來的結果或業績。

在您投資我們的普通股之前，您應該意識到，本報告“風險因素”一節中描述的事件的發生可能會損害我們的業務、前景、經營業績和財務狀況。投資者亦應明白，雖然我們不時與證券分析師溝通，但向他們披露任何重要的非公開資料或其他機密商業資料，並不符合我們的政策。因此，股東不應假定我們同意任何分析師發表的任何聲明或報告，而不論報表或報告的內容如何。此外，我們有一項政策，禁止發佈或確認其他國家發佈的財務預測或預測。因此，只要證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見，這些報告就不屬於美國生態公司的責任。

目錄

一般

下表列出了本年度報告中表格10-K所使用的定義。

術語

 

美國生態學公司最近成立於1987年5月，是特拉華州的一家公司，成為美國生態公司。2010年月22日，該公司將其名稱從美國生態公司更名為美國生態公司。我們向證券交易委員會提交的文件張貼在我們的網站上：www.usecology.com。在我們的網站上發現的信息不是本報告的一部分，也不是我們向SEC提交或提供的任何其他報告的一部分。

我們在美國、加拿大和墨西哥有固定的設施和服務中心。我們的固定設施包括五個允許的危險廢物填埋場和一個LLRW填埋場，位於內華達州比提附近；華盛頓州里奇蘭；得克薩斯州羅布斯敦；愛達荷州大觀城；密歇根州底特律和加拿大魁北克布蘭維爾。這些設施從處理和處置廢物的收費中獲得收入，併為我們的客户提供各種實地和工業服務。

2014年月17日，該公司收購了EQHoldingsInc.及其全資子公司(統稱“EQ”)100%的流通股。EQ是一家完全集成的環境服務公司，提供廢物處理和處置、廢水處理、補救、回收、工業清潔和維護、運輸、廢物總量。

目錄

2015年月一日，我們出售了我們的AllstatPowerVac公司。(“Allstate”)私人投資集團的子公司。見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註5。本年度報告的財務報表和補充數據採用表10-K，以獲得更多信息。

我們的業務分為兩個可報告的部分，反映了我們的內部管理報告結構和提供的服務的性質如下：

環境服務

-該部門提供廣泛的危險材料管理服務，包括在公司擁有的填埋場、廢水和其他處理設施運輸、回收、處理和處置危險和非危險廢物。外地及工業服務

-該部門在客户現場並通過我們為期10天的轉移設施提供危險廢物的包裝和收集以及總的廢物管理解決方案。服務包括現場管理，廢物特性鑑定，運輸和處置非危險和危險廢物.該部門還向商業和工業設施以及政府實體提供特殊服務，如高壓清洗、罐體清洗、除污、補救、運輸、漏油清理和應急反應等。“第二部分，項目8”綜合財務報表附註20進一步討論了每一部分的財務信息。本年度報告的財務報表和補充數據採用表格10-K。

環境服務部分

我們的環境服務涉及危險和非危險廢物的運輸、處理、回收和處置，包括物理處理、回收利用、垃圾處理和廢水處理服務。

廢物處理及處置

我們回收、處理和處置危險和非危險工業廢物.所處理的廢物包括因其腐蝕性、可燃性、反應性或毒性而被列為“危險”的物質，以及其他受聯邦、州和省環境管制的廢物。我們處理的廢物以固體、液體和污泥的形式存在，可以以各種集裝箱和散裝形式接收，並通過卡車和鐵路運輸到我們的設施。

我們在美國和加拿大擁有和經營五個允許的危險廢物處理和處置垃圾填埋場，主要用於處置在公司擁有的現場和場外處理設施處理的廢物。美國的垃圾填埋場由所在各州和美國環保局管理，加拿大的填埋場則由魁北克環境部管理。我們還經營一個商業LLRW垃圾填埋場在裏奇蘭，華盛頓，這是由華盛頓衞生部授權的授權。WUTC為LLRW設定了處置率。差餉的金額足以應付經營成本，併為我們提供合理的利潤。目前與世界協調時簽訂的匯率協議於2013延長，有效期至2020年月一日。

根據收入來源的基本性質，處理和處置(“T&D”)收入可分為兩類：“基本業務”和“事件業務”。

目錄

基地業務分別佔截至12月31日、2017和2016年度處置收入(不包括運輸收入)的78%和82%。在截至12月31日、2017和2016的年度中，事件業務分別貢獻了約22%和18%的處置收入(不包括運輸收入)。

當BaseBusiness支付我們固定的間接費用時，從EventBusiness中產生的很大一部分處置收入通常作為營業收入和淨收入來實現。這一戰略利用了廢物處理業務的基本固定成本性質所固有的運營槓桿。貢獻率取決於廢物是直接處置(“直接處置”)還是要求在處置前使用化學試劑、吸收劑或其他添加劑(可變成本)來處理廢物。

我們的技術和發展收入的很大一部分是由離散事件商業項目造成的，這些項目在規模、持續時間和單位定價上差異很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我們大約22%的技術與發展收入來自活動商業項目。事件業務的一次性性質、所收到的各種廢物種類以及變化很大的單位定價必然會造成收入和收益的變化。這種多變性可能受到一般和特定行業的經濟條件、資金供應、法律和條例的變化、政府的執法行動或法院命令、公眾爭議、訴訟、天氣、商業房地產、關閉的軍事基地和其他項目時間、政府撥款和供資週期等因素的影響。接收到的基本業務廢物的類型和數量也因季度而異，有時非常顯著，但通常比事件業務更可預測。

所收到的廢物類型，也被稱為“服務組合”，可以產生重大的季度和年度變化的收入，平均銷售價格，毛利，毛利率，營運利潤和淨收入的基礎業務和活動業務。

廢水處理

我們經營廢水處理設施，提供一系列廢水處理技術。這些廢水處理業務涉及通過使用物理和化學處理方法處理危險和非危險廢物。我們的廢水處理設施處理範圍廣泛的工業液體和半液體廢物，其中含有重金屬、有機物和懸浮固體。

目錄

位置

 

我們經營回收技術，旨在從危險廢物中回收有價值的商品，包括含油危險廢物、某些含金屬廢物、電池和工業客户基於溶劑的廢物、金屬加工和其他製造工藝。回收和回收過程涉及使用各種廢物的處理。

目錄

我們在主要機場提供全方位的雨水管理和丙二醇回收.我們目前在明尼阿波利斯-聖保羅，明尼蘇達州和底特律，密歇根州機場運行除冰液體收集系統。我們還收到了大湖區密歇根大急流機場的除冰液。回收的液體被運輸到我們的RCRA，B部分和CWT允許的化學回收設施，在那裏他們被回收成大於99%的純材料出售給工業用户。

我們還在我們位於德克薩斯州羅布斯敦的工廠經營一個熱解吸裝置，從煉油廠廢料中回收石油和金屬催化劑。再生油和再生催化劑出售給第三方。

我們經營一支流動溶劑回收裝置，在美國東部提供現場回收服務。懸掛式蒸餾器是一種獨立的裝置，在產生時進行溶劑蒸餾.廢溶劑分500至7，500加侖批次處理，並將清潔溶劑回收再利用。我們的移動回收服務以MT為基礎。北卡羅來納州。

運輸

從遠離我們設施的地方通過鐵路運輸廢物，與運輸有關的收入可能相差很大，可佔項目總收入的75%。雖然捆綁運輸和處置服務可能會降低總毛利佔總收入的百分比(“毛利率”)，但這種增值服務使我們贏得了多個項目，我們認為，否則我們無法成功競爭。我們公司擁有的敞篷車車隊，定期以運營租賃獲得的鐵路車輛作為補充，通過在很大程度上消除對更昂貴的短期租金的依賴，減少了我們的運輸費用。這些公司擁有的鐵路汽車也幫助我們贏得業務，在需求驅動的鐵路車輛短缺時期。我們還利用各種特殊設計和建造的公司擁有的油罐車和拖車，以及各種第三方運輸公司，以支持這一活動。此外，為了最大限度地利用我們的鐵路車隊，我們定期部署可用的鐵路車輛，將廢物從清理地點運送到其他公司經營的處置設施。這種運輸服務也可與後勤和外勤事務支助工作捆綁在一起。

外地及工業服務分部

我們的領域和工業服務包括廣泛的工業維護和專業服務，在煉油廠，化工廠，鋼鐵和汽車工廠，以及其他政府，商業和工業設施。現場專業服務包括挖掘、高壓清洗、油罐清洗、淨化、修復、運輸、溢油清理和應急反應。我們通過設在美國各地的設施網絡提供這些服務，這些設施包括小批量發電、補救服務、管理服務、應急反應、轉移和處理以及終端服務和工業服務。

小批量發電

我們的小批量生產服務包括零售服務，實驗室包裝，少於卡車裝載(“LTL”)和家庭危險廢物(“HHW”)收集。零售服務，實驗室包裝，LTL和HHW是全方位的廢物特性，包裝，收集和運輸計劃.為中小型及大型工商業客户提供服務。這些項目建立在我們的服務中心網絡之上，僱用訓練有素的員工，併為客户提供高水平的服務。作為我們服務的一個組成部分，我們運營着一個服務中心網絡，負責從客户那裏識別、包裝和收集危險和非危險廢物，並將這些廢物運輸到我們的處理設施和設施之間，以便將其運至最終處置地點。客户通常會將廢物堆積在容器中，例如55加侖的桶、散裝的儲罐或20立方碼的滾下容器。我們使用各種特殊設計和建造的坦克卡車和半拖車以及第三方運輸車，包括鐵路。根據客户的需求和競爭的經濟性，運輸服務可以提供或接近我們的成本，以幫助獲得新的業務。

目錄

我們提供的補救服務包括RCRA和TSCA關閉、外科挖掘、廢水管理、建築物去污和放射性場地補救。

託管服務

我們的管理服務包括廢物管理(TWM)計劃。通過我們的TWM項目，客户將他們的廢物遵守計劃的管理外包給我們，使我們能夠組織和協調他們的廢物管理活動和環境合規。

應急反應

我們提供的主要應急服務包括溢油反應、廢物分析以及處理和處置計劃。我們還提供產品轉移，溢油應急計劃和年度服務協議的第一個響應者的地位。訓練有素、經驗豐富的專業人員每天24小時、每週7天負責公司的應急服務。

轉移和處理

我們的轉運站和處理站將非散裝危險、非危險和通用廢物整裝成滿負荷，以便更有效地運往公司擁有的或第三方的處理和處置設施。這使我們能夠提供更廣泛的地理位置，而不需要在該地區擁有專門的公司所有的處理或處置設施。

終端服務

我們的終端服務包括石油和化工油罐清潔和其他服務，包括應急、建築和工業維修。該公司為紐約港周圍的幾個主要石油碼頭提供服務。

工業服務業

我們的主要工業服務包括煉油廠、化工廠、鋼鐵和汽車工廠的工業清潔和維護，以及罐體清潔和臨時儲存。

廢物服務業

在1970年代和1980年代，美國廢物服務業的增長是由新的環境法和聯邦和州機構採取的行動推動的，這些法律和行動旨在管理現有的危險廢物管理設施，並根據聯邦超級基金法指導污染場地的清理工作。到1990年代初，該行業已建造了過剩的危險廢物管理能力。在同一時期，為了更好地管理風險和減少開支，許多廢物產生者開始改變工業工藝和其他方法以減少廢物的產生。這些因素導致了今天仍然適用的高度競爭的市場條件。

在美國，危險廢物是由RCRA管理的，RCRA建立了一個從產生到最終處置定義的危險廢物從搖籃到墳墓的系統。RCRA要求廢物產生者區分“危險”和“非危險”廢物，並按照具體規定處理、儲存和處置危險廢物。一般來説，處理、儲存或處置危險廢物的實體必須從美國環保局或由美國環保局授權的州機構取得許可證。類似的條例和管理方法適用於加拿大的危險廢物產生，加拿大環境部對此作了規定，並授權給省級機構。

處置設施通常是為了永久控制廢物並防止有害污染物排放到環境中。最常見的危險廢物處理方法是將廢物放置在工程處理裝置內。

目錄

我們認為，對危險廢物服務的基線需求將在未來繼續存在，因為一般和特定行業的經濟條件、查明和確定新的清理需求的優先次序、清理項目時間表、資金供應情況、監管變化和其他公共政策決定將導致波動。我們進一步認為，能夠提供專門的利基服務，同時積極競爭大量清潔項目和非利基商品的商業機會，區分成功和不太成功的公司。我們力求控制可變成本，擴大服務範圍，提高廢物吞吐量效率，採用創新的處理技術，提供補充運輸和物流服務，增加市場份額和增加盈利能力。

南卡羅萊納州的巴恩韋爾網站，由能源解決方案公司運營。(“能源解決方案”)，專門為大西洋三州契約服務。第三個LLRW處置設施，由廢物控制專家許可，LLC，位於得克薩斯州安德魯斯附近，為兩州德克薩斯契約和批准的非緊湊型廢物發生器服務。來自西北契約地區以外州的A類LLRW也可能被處置在猶他州克萊夫的一個非緊湊型商業處置場，也是由能源解決方案運營的。

AEA許可的LLRW處置設施的定價提高了對土壤、碎片、消費品、工業廢物和其他含有LARM的材料，包括具有危險和放射性特性的“混合廢物”的成本效益更高的處置方案的需求。除了商業需求外，政府的清理計劃也產生了大量的LARM。NRC、USEPA和USACE已經授權使用危險廢物處理設施來處置某些LAM，鼓勵推廣這一符合成本效益的替代品。我們已成功地在四個RCRA危險廢物設施擴大我們的許可證，以允許接受更多的LAM廢物。

工業服務業

工業服務業高度分散，數以千計的小公司向煉油廠、化工廠、鋼鐵廠和汽車廠等工業公司提供各種清潔、維修和其他服務。我們相信，客户越來越希望通過外包廢物管理和工業服務，將高固定成本轉變為降低可變成本。有些公司，如發電廠、煉油廠和化學加工商，每年只需要進行一次或兩次專門的“週轉”維護，這使得購買昂貴的專門設備、遵守複雜的許可證和聘用專職專業技術人員來提供這些服務是不切實際和成本高昂的。同樣，對廢物的定性、顯化、運輸和妥善處置的監管要求也促使許多公司將這一職能外包給專家。我們的服務中心和處理、回收和儲存設施網絡提供了一個國家足跡，使我們能夠為這些客户服務，同時將廢物內化到我們自己的設施中。

工業服務的進入壁壘一般較低，客户往往是根據服務質量、信譽、健康和安全記錄、物流和價格贏得的。這種低的進入壁壘助長了一個支離破碎和競爭激烈的市場。

戰略

我們的戰略是利用我們難以複製的處理和處置資產與補充服務項目的結合，為客户提供全面的服務，並在我們所服務的各種市場中增加市場份額。我們專注於安全、環保和致力於卓越的客户服務。除了有機增長外，我們還積極尋求收購機會，以擴大我們的地理範圍、服務範圍和客户羣。我們的業務戰略的主要內容是：

目錄

我們在美國生態公司追求最佳的安全和環境合規.這不僅是我們業務的基石，而且我們的客户和監管機構在選擇我們作為供應商或授予我們許可證和許可證時，都依賴我們的專業知識。我們在人力資本、項目和設施投資方面部署了大量資源，以實現安全和符合要求的業務。專職高級管理人員定期與運營人員、管理層和董事會審查和討論環境和安全結果，以改進我們的安全結果，並將重點放在法規的遵守上。利用管理方面的專門知識，擴大許可能力，擴大成本效益的服務提供.

我們在利用60多年的監管經驗來擴大我們的服務提供方面有着良好的記錄。我們與客户合作，評估現有法律、法規和許可條件方面的市場機會。然後，我們的工程、操作和管理事務人員尋求權力，實施創新的程序和技術，並通過修改現有的許可證或獲得新的許可證，接受更多種類的廢物。繼續加強我們穩健的廢物處理基礎設施，以增加現有資產的收入。

我們認為，我們很難在高度管制的危險和放射性廢物工業中複製一套處理、回收和處置資產。我們的目標是加強現有設施的處理能力，以處理更多廢物流和增加吞吐量。我們還繼續投資於設備和基礎設施，以確保我們有足夠的吞吐量能力，以擴大我們的活動業務，同時繼續支持我們的基礎業務客户。執行市場營銷計劃，實現有機的成長。

我們的銷售團隊專注於高利潤率，利基廢物，我們的競爭對手可能無法獲得必要的監管授權或處理成本效益。我們尋求擴展到新的市場，提供新的服務，使我們能夠交叉銷售或捆綁服務，並最終推動增量的數量進入我們現有的處置設施。我們的策略是讓我們的基礎業務支付我們固定的管理費用，並提供合理的利潤，這使得我們的大部分業務收入可以作為營業利潤來實現。我們的目標是繼續構建我們的基本業務，同時保持足夠的靈活性來處理大型清理事件。提供創新的技術解決方案。

我們挑戰自己，尋找創新和技術驅動的解決方案，以解決我們的客户的廢物管理挑戰。追求有紀律的收購戰略，以增加互補能力。

我們追求選擇性收購，以擴大我們的處置網絡，客户基礎和地理足跡。最近幾年，我們通過目標明確的收購戰略，收購加拿大Stablex公司，成功地實現了這一目標。(“Stablex”)(2010)，Dynecol公司(2012)，EQ(2014)和環境服務公司(Environment Services Inc.)。(“ESI”)和位於加利福尼亞州弗農的RCRA B部分，Evoqua水技術有限公司的液體和固體廢物處理和儲存設施，於2016。EQ的收購也為我們提供了一條全新的互補領域和工業服務線。我們繼續尋找收購機會，以進一步擴大我們在整個危險廢物價值鏈中提供的服務，同時保持我們對合規、安全和客户服務卓越的承諾。競爭優勢

難以複製基礎設施。

因此，自美國建造一個新的危險廢物填埋場以來，已經有20多年了。我們在美國和加拿大經營20個允許接受RCRA廢物的垃圾填埋場中的5個。我們在華盛頓的Richland LRW設施是目錄

具有重要的管理和運營專門知識。

我們在一個高度管制的市場運作。在我們的工業中操作處置資產的許可過程是漫長而複雜的，需要對聯邦和州危險和放射性廢物的法律和條例有深刻的瞭解。在我們的處置設施中，我們保持着一項法規的遵守和允許計劃，這使我們能夠獲得批准，以擴大我們的服務範圍，包括我們有權接受的廢物的種類、數量和濃度。我們成功地通過政府監管和許可程序的記錄一直是一個持續的競爭優勢。危險和非危險廢物處理和處置的市場領導者.

我們是北美危險廢物服務部門的領導者，擁有六十多年的經驗。我們收集的處置資產與我們的運輸網絡相結合，為我們提供了從海岸到海岸的處理和處置能力，使我們能夠為美國、加拿大和墨西哥的不同客户和行業提供服務。綜合廢物服務。

我們提供的全面的廢物處理服務使我們能夠為客户提供全面的服務.我們的全面服務導向創造了增量收入增長，因為客户尋求通過“一站式”服務供應商的數量最小化外部供應商。多樣化的市場和客户羣。

在2017，我們為5，000多個商業和政府實體提供服務，例如煉油廠、化學生產設施、重型製造商、鋼鐵廠、廢物經紀人以及醫療和學術機構。我們廣泛的終端市場給我們帶來了各種工業週期的風險敞口，減少了市場波動的影響。固體安全和合規記錄。

安全和環境合規是美國生態公司業務的基石。該公司擁有專門的環境專業人員，負責監督和管理安全和環境項目，包括但不限於員工培訓、內部和獨立外部審計、安全激勵計劃、VPP、安全和健康成就認可計劃以及ISO 9001和ISO 14001項目。專職高級管理人員定期與運營人員、管理層和董事會審查和討論環境和安全結果，以改進我們的安全結果，並將重點放在法規的遵守上。此外，我們還獲得了多個運營現場安全獎，包括VPP明星工作場所獎、純種安全獎和CSX化學安全獎。競爭

我們的環境服務部門在我們所服務的每一個商業市場上都與大小公司競爭。雖然適用利基服務，但放射性、危險和非危險工業廢物管理行業通常具有很強的競爭力。我們相信，我們的主要危險廢物和多氯聯苯處理的競爭對手是清潔港口公司，遺產環境服務和廢物管理公司。其他危險廢物處置競爭對手包括但不限於：皮奧裏亞處置公司、俄亥俄州環境安全服務、Tradebe、Ross環境、Perma-Fix環境服務公司和威立雅環境服務公司。我們相信，我們的主要放射性物質處置競爭對手是能源解決方案公司和廢物控制專家公司。我們相信這些行業的主要競爭因素是：

價格；

我們相信，我們在我們所服務的所有市場上都具有競爭力，我們提供獨特的服務組合，包括利基技術和服務，使我們與競爭對手區別開來。我們也相信，我們通過60年的經驗、合規和安全記錄、客户服務聲譽以及與監管機構和當地社區的積極關係，獲得了強大的品牌認知度，從而提升了我們的競爭地位。對於規模較大或擁有處理範圍更廣的廢物的技術、許可證或設備、在徵收較低處置費的法域運作和(或)位於離廢物產生地更近的地區的競爭對手而言，存在着優勢。

許可證、許可證和管理要求

獲得建造和運營新的危險或放射性廢物設施的授權是一個漫長而複雜的過程。我們認為，幾十年來，我們在這一領域展示了重要的專門知識。我們還相信，我們擁有所有必要的許可證、許可證和監管許可，以保持我們的監管合規和運營我們的設施，並擁有所需的專門知識，以獲得額外的批准，以繼續擴大我們的業務在未來。

我們承擔成本和資本投資，以遵守環境條例。這些規定要求我們按照許可證的具體要求操作我們的設施.我們的大部分設施也必須為關閉和關閉後的義務提供財政保證，如果我們的設施停止運作。需要人力資源和資本投資來保持對這些要求的遵守。

美國危險廢物條例

我們的危險、工業、非危險和放射性廢物處理、處置和處理業務受到廣泛的聯邦和州環境、衞生、安全和運輸法律、法規、許可證和許可證的制約。地方政府的控制也可能適用。負責的政府監管機構定期檢查我們的業務，以監測遵守情況。它們有權通過暫停或吊銷經營許可證和許可證以及在發生違反行為時處以民事或刑事處罰來強制遵守。我們相信，這些法律和法規，以及我們提供的專門服務，有助於需求，並對新競爭者進入我們所服務的市場造成障礙。

RCRA為管理危險廢物的運輸、處理、儲存和處置提供了一個全面的框架。RCRA條例是美國環保局的責任，美國環保局可以將權力下放給州機構。從美國環保局上市的工業過程中衍生出的化學化合物和殘留物必須遵守RCRA標準，除非這些化合物和殘留物通過規則制定而被除名。RCRA可能因廢物管理不當或未對危險物質的排放採取糾正行動而承擔責任。在廢物回收或受益地再利用的範圍內，RCRA的管制和允許要求減少。在RCRA許可下，LARM和Norm/NARM也可能在不同程度上得到管理，這是我們在愛達荷州大觀城、內華達州比提、密歇根州貝爾維爾和得克薩斯州羅斯敦的設施的授權。

水協立法禁止未經政府授權將污染物排放到美國水域，並管制從各種來源，包括處置地點和處理設施向地表水和下水道排放污染物。美國環保局已經頒佈了“預處理”條例下的CWA，其中規定了預處理標準，將污染物引入公有的處理廠。在治療過程中

目錄

“公約”及其修正案對發生危險物質排放的設施的所有者或經營者、在此類設施產生釋放的危險物質的締約方以及安排運輸危險物質的締約方規定了嚴格、共同和多項責任。如果在處理、儲存或處置場址發生危險物質的釋放，則可根據“環境保護公約”規定承擔賠償責任。由於廢物產生者、運輸者和安排運輸的人負有同樣的責任，我們認為他們的動機是儘量減少所使用的處置地點的數量。此外，在對CERCLA清理項目進行補救期間產生的危險廢物和轉移到場外的危險廢物，必須由環境保護局授權的處理和處置設施管理CERCLA廢物。

TSCA規範多氯聯苯的處理、儲存和處置。美國對多氯聯苯廢物的監管和許可是美國環保局的責任。我們的大觀城、愛達荷州和內華達州比提的工廠都有TSCA處理、儲存和處置許可證。我們位於密歇根州貝爾維爾的工廠擁有TSCA處置許可證。我們位於得克薩斯州羅布斯敦的工廠擁有TSCA儲存許可證，並且可以以有限的濃度處置多氯聯苯污染的廢物，而不需要TSCA處置許可證。

原子能機構指定核管制委員會負責某些放射性材料的接收、擁有、使用和轉讓，包括處置。NRC已經通過了許可商業LLRW處置的條例，並將管理權力下放給了某些州，包括我們的Richland工廠所在的華盛頓。核管制委員會和美國交通部管制放射性物質的運輸。

2005的“能源政策法案”修訂了“能源法案”，將離散(即集中和擴散)規範/資產管理歸類為副產品材料。該法不適用於國會根據“LLRW政策法”批准的州際契約。

加拿大危險廢物管理條例

加拿大聯邦政府對跨省活動和影響加拿大與其他國家關係的全國性問題作出規定。各省在其邊界內保留對環境問題的控制，包括對危險廢物的管理和管理的主要責任。

關於危險廢物管理的主要聯邦法律是CEPA和危險貨物運輸法。加拿大環境與氣候變化是負責環境事務的聯邦機構。CEPA要求加拿大環境部和加拿大衞生部負責保護人類健康和環境，並設法控制加拿大境內物質的生產、進口和使用及其對環境的影響。根據CEPA的危險廢物進出口條例管制危險廢物和危險可回收材料的越境轉移。這些條例要求任何提議出口或進口危險廢物或危險可回收材料或通過加拿大運輸危險廢物或可回收材料的人應通知環境部長並獲得許可證。

我們的Stablex工廠位於加拿大魁北克省的Blainville，並接受QEQA。該法由該省獨立制定，對危險廢物的產生、定性、運輸、處理和處置作出了規定。QEQA還規定建立廢物管理設施，這些設施受省級法規和條例的控制，這些法規和條例規定向空氣、地下水和地表水排放。

我們的加拿大安大略省蒂爾伯裏設施受“安大略環境保護法”第347條的約束。該省獨立制定的第347條規定了危險廢物的收集、儲存、運輸、處理、回收和處置。

廢物運輸者需要有根據該省條例經營的許可證，也必須遵守“聯邦危險貨物運輸法”的要求，該法律要求報告裝運的材料的數量和處置情況。

目錄

保險、財務保證和風險管理

我們承保範圍廣泛的保險，包括一般責任、汽車責任、不動產和個人財產、工人賠償、董事和高級官員責任、環境損害責任和其他行業習慣上的保險。我們不期望任何已知的傷亡、財產、環境或其他意外事件對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大影響。

如上文所述，適用的法規要求提供財務保證，以支付我們某些運營和非運營處置設施的最終關閉和關閉後義務的費用。可接受的金融擔保形式包括第三方備用信用證、保證書和保險.或者，我們可能需要從廢物發生器收取費用，以資助專用的，國家控制的代管或信託帳户在設施的運行壽命。至#date0#12月31日，我們已通過保險、保證債券、備用信用證和自籌資金的限制性信託達到我們的財務保證要求。

包括美國關閉和關閉後債務在內的保險單將於2018和2018年月日到期.雖然我們期望像過去一樣及時更新這些保單，但如果我們無法獲得足夠的關閉、關閉後或環境保險，任何部分或完全沒有保險的索賠如果成功，都可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。如果不能保持充分的財政保證，也可能導致採取管制行動，包括早日關閉設施。截至2017年月31，我們已經提供了580萬美元的融資信託協議抵押品，1，200萬美元的擔保債券，270萬美元的金融擔保信用證，以及大約8，740萬美元的保單，用於結清和關閉後的債務。財務保證、保費及抵押品成本的增加，可能會對我們的經營結果造成不良影響。

我們為與布蘭維爾設施有關的關閉費用提供擔保。我們與魁北克省的租賃協議要求保證人保證書在租約期滿後維持25年。在2017年月31，我們有752，000美元的商業擔保債券專門用於關閉債務。

主要傷亡保險計劃一般不包括意外環境污染損失。為保護潛在索賠，我們為非核事故提供污染法律責任保險和專業環境顧問責任保險。對於核責任保險，我們維持設施形式和工人形式的核責任保險，根據聯邦價格安德森法案。本保險包括我們的設施、供應商和運輸商的業務。我們通過傳統的第三方保險公司購買主要財產、意外事故和超額責任.

重要客户

在截至12月31日、2017、2016或2015的年度中，沒有任何客户佔總收入的10%以上。

地理信息

在截至#date0#12月31日的一年中，我們在美國的收入為434.5百萬美元，佔我們收入的86%，在加拿大的收入為6950萬美元，佔我們收入的14%。在截至#date0#12月31日的一年中，我們在美國的收入為428.8百萬美元，佔我們收入的90%，在加拿大的收入為4 890萬美元，佔我們收入的10%。在截至#date0#12月31日的一年中，我們在美國的收入為521.1百萬美元，佔我們收入的93%，在加拿大的收入為4 200萬美元，佔我們收入的7%。關於我們的收入來源和資產所在的地理區域的更多信息載於“第二部分第8項綜合財務報表”附註20。本年度報告的財務報表和補充數據採用表格10-K。

目錄

由於天氣和預算週期的季節性波動會影響客户為我們的服務消費的時間。一般來説，在每個公曆年的第一季，由於與天氣有關的建築活動減少，對我們的服務的需求較少。雖然大型的、多年的清理項目可能會在冬季繼續進行，但由於天氣的原因，垃圾運輸的速度可能會放慢，或者暫時停止。市場條件和聯邦資金決策對企業的影響通常比季節性更大。

人員

在12月31日，2017，我們有大約1550名僱員，其中大約有200個在美國，100個在加拿大有各種工會的代表。

註冊主任

下表列出了姓名、年齡和職稱，並簡要介紹了目前擔任美國生態學執行幹事的每一個人的商業經驗：

名稱

 

於2013年5月被任命為總裁兼首席執行官。費勒先生曾在2012至2013年間擔任公司的高級執行官，並於2012至2013年間擔任公司總裁和首席運營官，並於2007至2012年間擔任公司副總裁和首席財務官。他在2006加入美國生態學，擔任副總裁、財務總監、首席會計官、財務主管和祕書。他曾在MWI獸醫供應公司、艾伯特森公司和惠普公司擔任財務和會計管理職務。1993至2002年間，他曾擔任普華永道會計師事務所的各種會計和審計職務。費勒先生是一名註冊會計師，擁有博伊西州立大學會計學學士學位和金融學學士學位。西蒙·貝爾

於2016被任命為執行副總裁兼首席運營官。貝爾先生曾於2014至2016年間擔任該公司負責環境服務業務的執行副總裁。2013至2014年間，他擔任運營和技術開發執行副總裁。2007至2013年間，他擔任運營部副總裁。從2005到2007年間，他擔任危險廢物處理部門的副總裁。從2002到2005年間，他是我們愛達荷州工廠的總經理和環境經理。他20年的行業經驗包括在愛達荷州、內華達州和南達科他州擔任競爭對手處置工廠總經理和採礦業經驗。他擁有科羅拉多州立大學地質學學士學位。埃裏克·格拉特

於2013年5月被任命為執行副總裁、首席財務官和財務主管。Gerratt先生曾於2012至2013年間擔任公司副總裁、首席財務官、財務主管和首席會計官。他於2007年8月加入美國生態學公司，擔任副總裁兼總監。他曾在超級價值公司和艾伯特森公司擔任過各種財務和會計管理職務。1997至2003年間，他曾擔任普華永道會計師事務所的各種會計和審計職務。Gerratt先生是一名註冊會計師，擁有愛達荷州大學的會計學士學位。史蒂文·D·韋林

於2013年5月被任命為銷售和市場營銷執行副總裁。威林先生曾於2010至2013年間擔任公司銷售及市場推廣高級副總裁。他於2001通過愛達荷州環境安全服務公司加入美國生態公司。在此之前，他曾擔任愛達荷州環境安全服務公司的國民賬户經理、能源技術公司的國民賬户經理和西方公司的銷售經理。目錄

安德魯·馬歇爾

於2017年5月被任命為監管合規與安全執行副總裁。馬歇爾先生曾於2014至2017年間擔任公司高級副總裁，負責監管法規和安全。他在2010加入美國生態學，擔任環境合規主任。他是一名專業工程師，有20多年的工作經驗，協助公司遵守環境法規，包括過去在國家環境諮詢公司Kleinfender和Boise Cascade公司的職位。馬歇爾先生擁有西雅圖大學土木工程學士學位，俄勒岡州立大學環境工程碩士學位，西北拿撒勒大學MBA學位。 項目1A。危險因素

 

除了在本表格10-K中討論的其他因素外，以下是可能導致實際結果或事件與我們或代表我們所作的任何前瞻性聲明中所載的內容大不相同的重要因素。

影響我們所有業務的風險

一個或多個重要合同的完成、損失或未能續簽可能對我們的盈利能力產生不利影響。

我們為客户提供離散事件業務(非經常性項目為基礎的工作)的處置和運輸服務，該業務在規模、工期和單位價格方面差異很大。其中一些多年期計劃可佔我們收入和利潤的很大一部分。我們無法用新業務來取代來自2017事件商業項目的貢獻，可能會對我們的財務狀況和運營結果造成實質性的不利影響。

我們的市場競爭很激烈。如果不能成功競爭，我們的業務、財務狀況和經營結果都會受到重大的不利影響。

我們所面臨的競爭對手包括擁有比我們更多資源的公司、地理位置更接近廢物地點的公司、我們不提供服務的公司以及能夠提供比我們在某些情況下更低的價格的公司。增加危險廢物或放射性廢物的商業處理或處置設施的數目或地點，大幅擴大現有的競爭對手許可能力，由競爭對手收購，或降低競爭對手收取的處理費或處置費，都會對我們的經營結果造成重大和不利的影響。我們的業務亦受到政府機構徵收的廢物處理費的嚴重影響。這些費用因州而異，並定期調整，可能會對我們運作的競爭環境造成不利影響。

不利的經濟條件、政府的資金或影響我們的客户的競爭壓力可能會損害我們的業務。

我們為煉油廠、化工廠、鋼鐵廠、房地產開發商、廢物經紀人/聚集者提供服務，服務於正在或可能受到不斷變化的經濟條件和競爭影響的小型製造商和其他工業客户。這些客户可能受到總體經濟惡化的重大影響，並可能減少廢物生產和(或)推遲用於工廠維護、廢物清理項目和其他可自由支配的工作的開支。政府客户的支出也可能因税收下降而減少或暫時中止，這可能是由於經濟狀況普遍惡化或其他聯邦或州財政政策造成的。

目錄

我們並不控制這些因素，因為這些因素可能會令我們的收入和收入因季而異，年復一年。

如果我們不遵守適用的法律法規，我們的業務就會受到不利影響。

管理我們業務的不斷變化的監管框架造成了重大風險。如果我們的行動造成空氣、地下水或土壤的污染，或使我們的僱員或公眾受到污染，我們可能要承擔責任。根據現行法律，我們可能要對在我們獲得所涉及的資產或業務之前存在的條件所造成的損害負責。此外，如果我們安排運輸、處置或處理在他人經營的設施內造成環境污染的危險物質，或由前任作出這種安排，而我們又是繼承者，則我們可能須負上法律責任。環境損害賠償責任可能對我們的財務狀況、經營結果和現金流動產生重大不利影響。

聯邦、州或省政府的嚴格規定對我們的業務產生了重大影響。地方政府的控制也可能適用。許多複雜的法律、規則、命令和規章解釋涉及環境保護、健康、安全、噪音、視覺影響、氣味、土地使用、分區、運輸和相關事項。不及時獲得或遵守適用的聯邦、州、省和地方政府條例、許可證、許可證或批准我們的廢物處理和處置設施，可能會妨礙或限制我們提供某些服務的能力，從而造成收入和收入的潛在重大損失。環境法規的改變可能要求我們投入大量的資本或其他開支，或者限制運營。法律法規的變更或現行法律、法規或許可活動的執行或解釋上的變化，可能要求我們修改現有的經營許可證或許可證，或獲得額外的批准或限制經營。提高遵守標準或要求改變操作慣例或技術的新的政府要求可能造成重大費用和/或限制業務。

我們的收入主要是根據聯邦、州和省級法律和法規對我們的客户施加的保護公共衞生和環境的要求而產生的。如果放寬或不那麼嚴格地執行有關多氯聯苯、危險廢物或放射性廢物管理的法律和條例的要求，對我們的服務的需求就會大幅度減少，我們的收入和收入可能會大幅度減少。

未能實現先前獲得的業務的預期效益和業務業績，可能導致商譽或其他無形資產的減值。

由於自2010以來的收購，我們的商譽為189.4百萬美元，無限期的無形資產為4，840萬美元，截至12月31日，2017。我們被要求測試商譽和無形資產的無限期使用壽命至少一年，以確定是否發生了減值。對商譽和其他無形資產進行減值測試要求我們對未來業績和現金流量以及其他假設作出重大估計。這些估計數字可能受到多個因素的影響，包括經濟、工業或市場情況的潛在變化、法律或法規的變化、業務運作的變化、競爭的變化或股票價格和市值的變化。這些因素的變化，或實際業績的變化與我們對未來業績的估計相比，可能會影響商譽或其他無形資產的公允價值，從而可能導致減值費用。

根據2017第四季度的測試結果，我們在資源回收報告部門記錄了550萬美元的商譽減值費用，在我們資源回收業務的無限期無形資產上記錄了340萬美元的減值費用。

目錄

我們無法準確預測任何資產減值的數額和時間。如果商譽或其他無形資產的價值因未能實現所獲得的業務的預期效益和業務業績而受到損害，我們的財務狀況和業務結果可能會受到不利影響。

我們的税務規定的意外變化或審查我們的所得税申報表所產生的不利結果可能會對我們的業務結果產生不利影響。

我們在美國、加拿大以及各州和地方司法管轄區都要繳納所得税。我們的實際所得税税率可能因税法的變化或對這些税法的解釋而受到不利影響，或受到遞延税資產和負債估值變化的不利影響。2017年月22日，2017年度的減税和就業法案(“税法”)被簽署成為法律，對“國税法”進行了重大修改。該税法將美國法定公司税税率從35%降至21%，並做出了其他可能對美國在特定時期的聯邦税收負債產生有利影響的變化。然而，税法還包括了一些限制或取消可能影響美國聯邦所得税狀況的各種扣減的條款。我們繼續研究税法可能對我們的業務產生的影響。税法的影響是不確定的，可能是不利的。請參閲本年度報告表10-K中“第二部分，第8項，財務報表和補充數據”中的綜合財務報表附註16，以獲得更多信息。此外，我們的實際税率可能會受到我們可能進行的收購或重組活動的税收效應、基於股份的補償的變化、新頒佈的税收立法以及我們可能在短期內針對此類立法採取的不確定税收立場的影響。最後，我們須由税務局及其他税務當局審核我們的入息税報税表，以便評估額外的入息税。我們定期評估這些考試產生的不良後果的可能性，以確定我們的所得税規定是否足夠。然而，意外的考試結果可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。

 

我們的負債可能限制可用於投資於我們業務持續需要的現金流量，而我們的信貸協議限制了我們從事某些公司和金融交易的能力。

 

其中包括髮行備用信用證的7 500萬美元分限額和用於滿足短期週轉資金要求的週轉線貸款的2 500萬美元分限額。新信貸協議還包含一項手風琴功能，該公司可通過增加循環信貸貸款、增量定期貸款或其中的某些組合，請求至多200.0美元的額外資金。截至2017年月31，我們的負債總額為277.0百萬美元，全部是循環信貸貸款。“新信貸協議”使我們容易受到不利的一般經濟或工業條件和利率上升的影響，因為我們在高級擔保信貸設施下的借款利率是可變的；並限制了我們今後為週轉資金或其他用途獲得額外資金的能力。

目錄

不履行合同可能會對我們的業務造成不利影響。

某些合同要求我們達到特定的業績標準。我們達到這些標準的能力要求我們投入大量資源。如果我們或我們的分包商不能按要求履行，我們可能會受到嚴重的罰款和/或損失受影響的合同，這可能會對我們的業務產生不利影響。

失去關鍵的管理人員或銷售人員可能會損害我們的業務。

我們有一支經驗豐富的管理團隊，包括運營設施的總經理，並依靠這些高級管理人員的持續服務來實現我們的目標。我們的目標是保留我們現有的管理和銷售團隊，並確定、僱用、培訓、激勵和留住其他高技能人員。任何關鍵管理人員或銷售人員的流失都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。

勞動關係的變化或惡化可能會擾亂我們的業務或增加成本，這可能對我們的業務、財務狀況和經營結果產生實質性的不利影響。

本公司是集體談判協議的一方，涉及約300名或約22%的僱員。這些協議分別於2018、2020和2022年月31到期。雖然我們相信公司會以可以接受的條件與員工保持良好的工作關係，但我們不能保證我們能夠以公司可以接受的方式談判未來協議的條款。勞工糾紛可能造成的工作中斷可能會擾亂我們的業務，並對我們的財務狀況和經營結果產生不利影響。

我們參與多個僱主的退休金計劃，可能會令我們承擔可能對我們的流動資金、現金流量及營運結果造成重大負面影響的負債。

公司的某些全資子公司根據包括大多數子公司工會僱員在內的集體談判協議的條款，參加多僱主確定的福利養老金計劃。此外，2006的“養老金保護法”增加了新的供資規則，通常適用於從2007以後開始的多僱主計劃，這些計劃被歸類為“瀕危”、“嚴重瀕危”或“關鍵”狀態。如果我們參與的計劃處於關鍵地位，則可能適用減少養卹金和(或)要求我們提供額外捐款的辦法。上述任何事件都可能對我們的流動性、現金流和經營結果產生重大不利影響。

根據我們從2017年月30日的計劃管理人那裏得到的信息，我們參與的某些多僱主養老金計劃資金不足。“養卹金保護法”要求資金不足的養卹金計劃根據資金不足的程度，在規定的時間間隔內提高供資比率。此外，如果一項多僱主界定的福利計劃未能滿足某些最低撥款要求，税務局可對供款僱主的累積資金不足額徵收5%的非抵扣消費税。我們已被告知，我們的子公司所提供的某些計劃處於“關鍵”狀態。

目錄

我們可能無法或不願意支付未來的紅利。

我們支付股息的能力取決於我們未來的財務狀況和某些條件，例如繼續遵守“新信貸協定”所載的契約。我們的董事會也必須批准任何紅利，由他們自己決定。根據新信貸協議，我們只可宣佈季度或年度股息，如果在宣佈之日，沒有發生違約事件，也沒有發生任何其他事件或條件，將構成因支付股息而發生的違約事件。不可預見的事件或情況可能導致不遵守這些契約，或導致董事會停止或減少任何未來的股利支付數額。

與其他證券持有人相比，未來的股票發行可能對普通股所有權、權益和權利產生不利影響。

我們的董事會有權在未經股東批准的情況下發行更多普通股或優先股。如果我們發行更多的普通股或可轉換為普通股的證券，這種發行將降低彼此股東的比例所有權和投票權。此外，這種股票發行可能導致我們普通股賬面價值的下降。

根據我們的組織文件和特拉華州的法律，反收購條款可能會阻礙或阻止收購，這可能導致我們普通股的市場價格下跌。

此外，我們的“公司註冊證書”中的保護條款，以及修改和恢復的章程，或由我們的董事會執行股東權利計劃，都可以防止收購，從而損害我們的股東。

我們的普通股的價格過去一直在波動，這可能會使股東有時難以轉售普通股，也可能使股東難以以他們認為有吸引力的價格出售普通股。

由於許多因素，我們的普通股的交易價格可能波動很大，其中許多因素是我們無法控制的。此外，股票市場受股價和交易量波動的影響，影響到許多公司的股票市場價格。這些廣泛的市場波動對我們普通股的市場價格已經產生了不利影響，並可能在今後產生不利影響。影響本港股價的因素包括：

證券分析師對財務估計和買賣建議的變更，或我們未能達到分析師的收入或收益預期；

我們在商業運作的各個方面基本上都使用電腦。我們還使用移動設備和其他在線活動與我們的員工和客户聯繫。這種技術的使用會產生網絡安全風險，包括安全漏洞、間諜活動、系統中斷、盜竊和無意中發佈信息。我們的業務涉及存儲和傳輸許多類別的敏感和/或機密信息和知識產權，包括客户的個人信息、關於僱員的私人信息以及關於公司及其業務夥伴的財務和戰略信息。此外，如果該公司今後進行需要擴大或改進我們的信息技術的收購或新舉措，這可能導致更大的技術存在和相應的網絡安全風險。如果我們不能評估和識別與收購和新舉措相關的網絡安全風險，我們可能會越來越容易受到此類風險的影響。此外，儘管採取了這些安全措施，該公司的計算機系統和基礎設施可能容易受到黑客的攻擊或由於員工錯誤、瀆職或其他幹擾而被破壞。此外，雖然我們已採取措施防止安全漏洞和網絡事件，但我們的預防措施和事故應對努力可能並不完全有效。

環境服務業務的額外風險

我們業務的很大一部分依賴於我們無法控制的非經常性事件清理項目。

我們的處置收入中有很大一部分來自離散事件業務，在規模、持續時間和單位定價方面差異很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我們大約22%的技術與發展收入來自活動商業項目。事件業務的一次性性質、所收到的各種廢物種類以及變化很大的單位定價必然會造成收入和收益的變化。這種多變性可能受到一般和特定行業的經濟條件、資金供應、法律和條例的變化、政府的執法行動或法院命令、公眾爭議、訴訟、天氣、商業房地產、關閉的軍事基地和其他項目時間、政府撥款和供資週期等因素的影響。這種變化可能導致收入、毛利、毛利率、營業收入和淨收入的季度和同比顯著差異。此外，當我們在工作績效之前數月或數年追求許多大型項目時，無論是大大小小的清理項目機會，通常都會在很少或根本沒有事先通知的情況下出現。這些市場動態是廢物處理業務固有的，並被納入我們的預測和對外溝通的業務前景陳述。我們的預測結合了歷史經驗和已確定的銷售渠道機會、新的或擴大的服務線路預測以及普遍的市場條件。減少新的清理項目的數量和規模，以取代已完成的工作，可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。

目錄

在我們的運營處置設施建設新的處置能力，超出目前允許的能力，需要國家和省級監管機構的批准。此類審批審查的行政程序各不相同。德克薩斯州管理着我們羅布斯敦的設施，規定了由州任命的聽證官員管理的裁決聽證程序。我們不能保證將來能夠及時或完全成功地獲得擴大的批准。如果我們不能成功地獲得這些批准，我們的處置能力最終可能會耗盡，使我們無法在受影響的設施中接受更多的廢物。這將對我們的業務產生實質性的不利影響。

如果我們不能續訂經營許可證或與監管機構簽訂租約，我們的業務便會受到影響。

我們的設施使用由各州、省和聯邦政府各級管理機構頒發的許可證和許可證來運作。此外，我們有三間設施是以政府機構租用的土地經營。不更新我們的許可證和許可證，經營我們的設施，或不更新或保持遵守我們的工地租賃協議，將對我們的業務產生重大的不利影響。我們不能保證我們將繼續成功地獲得及時的許可證申請批准，保持我們的租約得到遵守，並獲得及時的租約延期。

我們的業務需要處理危險物質。不適當地處理這些物質可能會對我們的財務狀況和業務結果造成不利影響。

我們會遇到與日常處理危險物質有關或無關的意外事件。火災或其他事件可能損害一個或多個設施繼續正常運作的能力，這可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。對這些物質的不當處理也可能違反法律和條例，導致罰款和(或)停業。

如果我們不能以合理的成本或在合理的條款和條件下獲得經營所需的保險和財政保證，我們的業務和經營結果將受到不利影響。

法律、執照、許可證和謹慎要求我們維持各種保險工具和財務保證。我們有廣泛的保險範圍，我們相信這是我們的業務規模的公司的習慣。我們獲得這些保險是為了減少損失的風險，使我們能夠管理我們的自我保險風險從潛在的索賠。我們為僱員提供醫療保險.停止損失保險承擔的賠償責任超過每個人200，000美元.截至12月31日、2017和2016，與自保醫療保險相關的累計成本分別為110萬美元和100萬美元。我們還根據RCRA的規定，維持污染和補救法律責任政策，但保留費用為25萬美元。此外，我們還為顧問公司的環境責任投保，但須支付10萬美元的自保保留金.我們還投保了對第三方財產的損失或損害，或受10萬美元自保保留的人的損失。如果我們的保險公司不能履行他們的義務，或者我們自己的索賠義務比預期的要多，我們的財務狀況和經營結果可能會受到重大的不利影響。

截至2017年月31，我們已通過保險單、商業擔保債券和信託基金的組合，達到了我們的財務保證要求。我們關於關閉和關閉後活動的保險單將於2018和12月到期，適用於美國有保障的運營設施(由國家控制的專項關閉和關閉後基金為我們的華盛頓和內華達設施提供財務保證)。我們繼續使用自籌資金的信託賬户作為我們在美國非營業網站的關閉後義務。我們在加拿大的業務中使用商業擔保債券，分別於11月和12月到期。我們目前已制定了我們的業務所需的所有金融保證工具。雖然我們期望繼續更新這些保單和保證債券，但如果我們今後無法獲得足夠的關閉、關閉後或環境保險、債券或其他工具，任何部分或完全沒有保險的索賠，如果成功和足夠大，都可能有

目錄

我們經營的危險廢物和放射性廢物業，會受到訴訟風險的影響。

處理放射性、多氯聯苯和危險物質使我們面臨僱員、承包商、財產所有者、鄰居和其他人可能提出的賠償要求。我們不能保證現有的責任保險足以支付向我們提出的索償要求，也不能保證我們將來能夠維持足夠的保險。司法或行政訴訟中的不利裁決也可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大不利影響。

我們可能無法獲得及時或符合成本效益的運輸服務，而這些服務可能會對我們的盈利能力產生不利影響。

我們每一項設施的收入都會受到鐵路或卡車運輸服務中斷的潛在風險，這些運輸服務是用來向我們的設施輸送廢物的。燃料費用的增加和諸如勞資糾紛、公共衞生流行病、惡劣天氣、自然災害和其他上帝行為、戰爭或恐怖等意外事件的增加，可以防止或推遲運輸，減少數量和收入。我們與客户簽訂的鐵路運輸服務協議一般允許我們將鐵路公司評估的燃油附加費轉嫁給我們。這可能會減少或消除我們對燃料成本的增加。運輸服務可能受到經濟條件的限制，包括對鐵路或卡車服務的需求增加，導致服務速度較慢，以致無法滿足個別客户的需要。我們不能保證我們能夠以有競爭力的速度及時採購運輸服務，或在所有情況下都能通過燃料成本的上漲。這些因素也可能限制我們實現收入和收益目標的能力。

我們可能無法有效地採用或適應新的或改進的技術。

我們希望繼續在我們的設施中實施新的或改進的技術，以滿足客户服務需求並擴大我們的業務。如果我們不能及時、符合成本效益地根據市場條件和客户要求確定和實施新技術，我們的財務狀況和運營結果就會受到不利影響。

我們的財務結果可能受到外匯波動的不利影響。

我們在美國和加拿大經營，但以美元報告收入、成本和收入。美元和加元之間的匯率可能在不同時期之間波動。由於我們的財務結果是以美元列報的，因此我們面臨非現金轉換損失的風險。如果我們繼續擴大我們的國際業務，我們將以美元以外的貨幣進行更多的交易。如果外國收入和費用交易不是以當地貨幣計價，我們將進一步受到交易損失風險的影響。我們沒有加入衍生工具來抵消外匯波動的影響。外幣匯率的波動可能對我們的財務狀況和業務結果產生重大的不利影響。

我們面臨在外國經營的風險。

我們的加拿大子公司位於加拿大安大略省的布蘭維爾、魁北克和蒂爾伯裏，使用加元作為其功能貨幣。國際業務面臨的風險可能會對

目錄

與人員配置和管理外國業務有關的困難和費用；

我們的領域和工業服務部門的很大一部分取決於對清理溢出物和其他補救項目的需求，以及我們無法控制的監管發展。

我們的領域和工業服務部門的很大一部分包括補救、回收、工業清潔和維護、運輸、廢物管理、技術服務和應急服務。廢物處理業傾向於儘量減少廢物，並傾向於推遲對補救服務的需求，並改變與我們不同業務有關的政府規章。我們並不控制這些因素，因此，我們的收入和收入可能因季或年而異，而過往的財政表現亦未必是衡量未來表現的可靠指標。

已完成和潛在收購的額外風險

我們進行的收購可能很難整合，擾亂我們的業務，稀釋股東價值，並對我們的經營結果產生不利影響。

收購涉及多重風險。我們無法成功地整合一項收購的業務，可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大的不利影響。這些風險包括但不限於：

被收購公司未能實現預期的收入、收益或現金流；

如果我們進行未來的收購，我們可能無法成功地執行我們的收購戰略。

我們可能會在進行收購過程中遇到延誤，或者由於一些原因而無法進行我們所希望的收購。合適的收購候選人可能無法以對我們有吸引力的購買價格或我們可以接受的條件提供。在尋求收購機會時，我們通常會與其他公司競爭，其中一些公司擁有比我們更多的財力和其他資源。我們可能沒有足夠的市場價格來完成收購的資金或普通股。如果我們無法為潛在的收購獲得足夠的資金，我們可能無法完成我們認為有利的收購。

我們追求的收購時機和數量可能會導致我們的財務業績出現波動。

我們無法預測我們可能完成的收購的規模、時間和數量，如果有的話。此外，我們可能招致與採購、評估和談判收購(包括那些尚未完成的收購)有關的費用，我們還可能向投資銀行和其他人支付與收購融資有關的費用和費用。任何這些數額都可能很大，再加上我們追求的收購規模、時間和數量，都可能對我們的財務業績和普通股價格產生負面影響並造成重大波動。

項目1B。未解決的工作人員意見

沒有。

目錄

下表描述了我們在12月31日擁有或租賃的主要有形財產和設施。我們相信我們現有的物業狀況良好，適合經營業務。

位置

 

下表提供了我們在現場垃圾填埋場的處理設施的額外信息，包括我們在每個設施擁有或控制的總面積、每個設施的許可空域的估計數量、非允許空域的估計數量以及每個設施的估計壽命。截至2017年月31，所有估計數。

準許

在正常的業務過程中，我們參與涉及聯邦、州、省或地方政府當局的司法和行政程序，包括監督和執行許可證遵守情況的管理機構。罰款或處罰可由我們的監管機構評估不符合規定.個人或團體也可以就允許計劃的設施、修改或指稱違反現有許可證、或據稱因接觸據稱從我們經營的場址釋放的危險物質而遭受的損害以及其他訴訟而提起訴訟。我們維持保險，以支付財產和損害索賠。

目錄

我們目前不是任何待決法律程序材料的當事方，也不知道任何其他可能單獨或總計對我們的財務狀況、業務結果或現金流動產生重大不利影響的索償要求。

項目4.礦山安全披露

不適用。

第二部分

第五條登記人普通股市場、相關股東事項和發行人購買權益證券

普通股價格

我們的普通股在納斯達克全球精選市場上上市，代號為“乙二醇”。截至2018年月17日，我們的普通股大約有14，079名受益股東。過去兩年來，每季度普通股的銷售價格高低如下：

高

 

我們對普通股支付了下列股息(除每股金額外，千美元)：

每

 

根據新信貸協議，我們只可宣佈季度或年度股息，如果在宣佈之日，沒有發生違約事件，也沒有發生任何其他事件或條件，將構成因支付股息而發生的違約事件。迄今為止，新信用協議下的違約事件尚未發生。

股票績效圖

下圖將我們的普通股五年累計總回報率與同期納斯達克綜合指數和道瓊斯廢物處理服務指數的5年累計總回報率進行了比較。

目錄

股東累計總收益(1)比較

美國生態，公司，納斯達克綜合指數和

道瓊斯廢物處理服務指數

道瓊斯

根據股權補償計劃獲授權發行的證券

有關本年報第III部第12項有關本公司股票證券獲授權發行的補償計劃的資料，載於表格10-K。

目錄

2016年月一日，公司董事會授權回購公司普通股中的2500萬美元。回購可以在公開市場上不時進行，也可以通過私下談判的交易進行。任何回購的時間將取決於當前的市場狀況和其他因素。在截至12月31日的2017年度內，該公司沒有根據回購計劃回購任何普通股。回購計劃將持續到2018年月2日，除非我們的董事會延長。

下表彙總了截至#date0#12月31日止年度我們普通股的購買情況：

總數

本摘要應與合併財務報表和相關附註一併閲讀。

一般

美國生態公司是北美領先的商業和政府實體環境服務提供商。本公司滿足客户複雜的廢物管理需求，提供危險、非危險和放射性廢物的處理、處置和回收，以及廣泛的輔助領域和工業服務。美國生態學對廢物業務的全面瞭解，其廢物管理設施的收集，以及對安全、環保和客户服務的重視，使我們能夠有效地滿足我們的客户的需求，並建立長期的關係。

我們在美國、加拿大和墨西哥有固定的設施和服務中心。我們的固定設施包括五個RCRA副標題C危險廢物填埋場和一個LLRW填埋場，分別位於內華達州比提、華盛頓裏奇蘭、得克薩斯州羅布斯敦、愛達荷州大觀城、密歇根州底特律和加拿大魁北克省布蘭維爾。這些設施

目錄

2015年月一日，我們出售了我們的AllstatPowerVac公司。(“Allstate”)私人投資集團的子公司。見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註5。本年度報告的財務報表和補充數據採用表10-K，以獲得更多信息。

我們的業務分為兩個可報告的部分，反映了我們的內部管理報告結構和提供的服務的性質如下：

環境服務

-該部門提供廣泛的危險材料管理服務，包括在公司擁有的填埋場、廢水和其他處理設施運輸、回收、處理和處置危險和非危險廢物。外地及工業服務

-該部門在客户現場並通過我們為期10天的轉移設施提供危險廢物的包裝和收集以及總的廢物管理解決方案。服務包括現場管理，廢物特性鑑定，運輸和處置非危險和危險廢物.該部門還向商業和工業設施以及政府實體提供特殊服務，如高壓清洗、罐體清洗、除污、補救、運輸、漏油清理和應急反應等。為了深入瞭解我們的廢物數量和相關的處理和處置(“T&D”)收入的潛在驅動因素，我們根據廢物行業對我們的環境服務部門的技術和發展收入的期間變化進行評估。

發電機，基於北美行業分類系統(NAICS)代碼。截至十二月三十一日、2017及2016年度，按廢物產生業劃分的環境服務行業T&D收入構成如下：

治療百分比

目錄

2017年間，基礎業務收入增長5%，高於2016。基礎業務收入約佔2017 T&D總收入的78%，低於2016年度的82%。我們的業務極具競爭力，不能保證我們會維持這些收入水平或增加我們的市場份額。

我們的處置收入的很大一部分來自離散事件業務項目，這些項目在規模、工期和單位定價上差異很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我們大約22%的技術與發展收入來自活動商業項目。事件業務的一次性性質、所收到的各種廢物種類以及變化很大的單位定價必然會造成收入和收益的變化。這種多變性可能受到一般和特定行業的經濟條件、資金供應、法律和條例的變化、政府的執法行動或法院命令、公眾爭議、訴訟、天氣、商業房地產、關閉的軍事基地和其他項目時間、政府撥款和供資週期等因素的影響。從基地業務收到的廢物種類和數量也因季度而異。

這種變化也會導致收入、毛利、毛利率、營業收入和淨收入的季度和同比顯著差異。雖然我們在工作績效之前幾個月或幾年前就開始進行許多項目，但清理項目的機會通常很少或根本沒有事先通知。這些市場動態是廢物處理業務固有的，並被納入我們的預測和對外溝通的業務前景陳述。我們的預測結合了歷史經驗和已確定的銷售渠道機會、新的或擴大的服務線路預測以及普遍的市場條件。

根據具體項目的客户需求和競爭經濟，運輸服務可以提供或接近我們的成本，以幫助獲得新的業務。從美國東部和遠離我們的大觀城、愛達荷州和德克薩斯州羅斯敦的其他地點通過鐵路運輸廢物，運輸相關收入可佔項目總收入的75%。雖然捆綁運輸和處置服務降低了總毛利佔總收入的百分比(“毛利率”)，但這種增值服務使我們贏得了管理層認為我們無法成功競爭的多個項目。我們公司擁有的敞篷車車隊，定期以運營租賃獲得的鐵路車輛作為補充，通過在很大程度上消除對更昂貴的短期租金的依賴，減少了我們的運輸費用。這些公司擁有的鐵路汽車也幫助我們贏得業務，在需求驅動的鐵路車輛短缺時期。

通過這種捆綁服務戰略贏得的項目帶來的廢物量的增加進一步推動了處置業務固有的運營槓桿效益，提高了盈利能力。雖然廢物處理和其他可變成本是針對具體項目的，但大項目和小型項目的增量收益貢獻通常隨着總處置量的增加而增加。根據過去的經驗，管理層認為，最大限度地增加營業收入、淨收入和每股收益比保持或增加毛利率更重要。我們打算根據這一行之有效的戰略，繼續積極投標捆綁運輸和處置服務。

我們為煉油廠、化工廠、鋼鐵廠、廢物經紀人/集料商提供服務，為一般受當前經濟狀況和信貸環境影響的小型製造商和其他工業客户提供服務。不利的條件可能會使我們的客户以及他們服務的客户減少運營，導致廢物生產減少和/或延遲在場外廢物運輸、維護、廢物清理項目和其他工作上的支出。市場力量也可能誘使客户減少或停止經營，宣佈破產、清算或遷往其他國家，其中任何一種都可能對我們的業務產生不利影響。如果企業是由政府資助或由政府法規或執法行動驅動的，我們認為，企業不太容易受到一般經濟狀況的影響。政府機構的支出可能會因為經濟疲軟或政策變化而導致税收下降而減少。國會撥款的支付也可能因各種原因而推遲。

目錄

2017件大事

商譽和非攤銷無形資產減值費用

見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註12。本年度報告的財務報表和補充數據採用表10-K，以獲得更多信息。2017年度減税和就業法案

2017年月22日，税法簽署成為法律，對“國內收入法”進行了重大修改。見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註16。本年度報告的財務報表和補充數據採用表10-K，以獲得更多信息。遞延融資成本核銷

見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註15。本年度報告的財務報表和補充數據採用表10-K，以獲得更多信息。2016件大事

剝離佐治亞州奧古斯塔設施：

2016年月5日，我們完成了佐治亞奧古斯塔工廠的剝離，獲得190萬美元的現金收益。據報道，佐治亞州奧古斯塔設施是我們環境服務部門的一部分。佐治亞州奧古斯塔設施的銷售、淨收入和總資產對我們的合併財務狀況或在任何一段時間內的業務結果都不重要。我們確認了剝離佐治亞州奧古斯塔工廠的190萬美元税前收益，這筆收益包括在我們截至#date0#12月31日的綜合業務報表中的其他收入(費用)中。收購環境服務公司：

2016年月2日，該公司收購了加拿大安大略省蒂爾伯裏環境服務公司(ESI)100%的流通股。總採購價格為490萬美元，扣除所購現金，由手頭現金供資。ESI的收入和總資產對我們的合併財務狀況或運營結果並不重要。由於這次收購，我們在合併資產負債表上記錄了150萬美元的無形資產和100萬美元的商譽。一定壽命的無形資產將按大約14年的加權平均壽命攤銷。商譽和無限期無形資產至少每年進行一次減值測試.收購弗農，加利福尼亞設施：

2016年月一日，該公司收購了位於加利福尼亞州弗農的RCRA B部分，Evoqua水技術有限公司的液體和固體廢物處理和儲存設施。總採購價格為500萬美元，資金來自手頭現金。加州弗農工廠的收入和總資產對我們的合併財務狀況或運營結果並不重要。由於這次收購，我們在合併資產負債表上記錄了320萬美元的無形資產和354 000美元的商譽。一定壽命的無形資產將按大約20年的加權平均壽命攤銷。商譽和無限期無形資產至少每年進行一次減值測試.目錄

出售Allstate Power Vac公司(“Allstate”)和親善損害：

2015年月一日，我們將我們的Allstate子公司出售給了一傢俬人投資集團，獲得了5880萬美元的現金收益。Allstate代表了我們在EQ收購後獲得的大部分工業服務業務。由於這次剝離和管理層的戰略審查，我們評估了與我們的工業服務業務相關的資產的可收回性。基於這一分析，我們在2015第二季度記錄了670萬美元的非現金商譽減值費用，即每股稀釋後的0.31美元。我們發現，在2015第四季度，Allstate資產剝離的税前損失(包括交易相關成本)為542，000美元。在2016第二季度，我們收到了額外的現金收入827，000美元，以結算最後的結束後調整，並確認了額外的178，000美元的税前收益。與出售Allstate有關的損益包括在我們的綜合經營報表中的其他收入(費用)中。這筆交易的現金收入被用來償還債務。見“第二部分，項目8”綜合財務報表附註5。財務報表和補充數據“本年度報告表10-K表提供關於Allstate銷售的補充信息。業務結果

截至十二月三十一日、2017、2016及2015年度，我們的經營業績及佔收入的百分比如下：

截至12月31日的年度，