委員會檔案編號 | 狀態 合併 | I.R.S.僱主 識別號 | |||
001-33443 | 特拉華州 | 20-5653152 | |||
601特拉維斯套房1400 | |||||
德克薩斯州休斯頓 | 77002 | ||||
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
每一班的職稱 | 註冊的每個交易所的名稱 | |
Dynegy普通股,面值0.01美元 | 紐約證券交易所 | |
Dynegy的認股權證,可行使普通股,行使價格為每股35美元 | 紐約證券交易所 |
無 | ||||
(職稱) |
大型加速箱ý | 加速過濾器o | |
非加速過濾o | 小型報告公司o | |
(不要檢查是否有一家較小的報告公司) | 新興成長型公司o |
頁 | ||
第一部分 | ||
定義 | 1 | |
項目1. | 商業 | 2 |
項目1A。 | 危險因素 | 22 |
項目1B。 | 未解決的工作人員意見 | 32 |
項目2. | 特性 | 32 |
項目3. | 法律程序 | 32 |
項目4. | 礦山安全披露 | 32 |
第二部分 | ||
項目5. | 註冊人普通股市場、股東相關事項及證券發行人購買 | 33 |
項目6. | 選定財務數據 | 36 |
項目7. | 管理層對財務狀況及經營成果的探討與分析 | 37 |
項目7A. | 市場風險的定量和定性披露 | 84 |
項目8. | 財務報表和補充數據 | 86 |
項目9. | 會計與財務披露的變化與分歧 | 86 |
項目9A. | 管制和程序 | 86 |
項目9B. | 其他資料 | 86 |
第III部 | ||
項目10. | 董事、執行幹事和公司治理 | 87 |
項目11. | 行政薪酬 | 87 |
項目12. | 某些受益所有人的擔保所有權和管理及相關股東事項 | 87 |
項目13. | 某些關係和相關交易,以及董事獨立性 | 87 |
項目14. | 首席會計師費用及服務 | 88 |
第IV部 | ||
項目15. | 證物及財務報表附表 | 89 |
簽名 | 99 | |
ATSI | 美國傳輸服務公司 | |
CAA | 清潔空氣法 | |
CAISO | 加利福尼亞獨立系統操作員 | |
CDD | 冷卻度日 | |
CPUC | 加州公用事業委員會 | |
科米德 | 英聯邦愛迪生 | |
CT | 燃氣輪機 | |
德克 | 肯塔基州杜克能源公司 | |
EBITDA | 利息、税款、折舊和攤銷前收益 | |
EGU | 發電機組 | |
ELG | 污水限制指引 | |
EMAAC | 東中大西洋地區理事會 | |
環境保護局 | 環境保護局 | |
ERCOT | 得克薩斯州電力可靠性委員會 | |
FCA | 遠期容量拍賣 | |
FERC | 聯邦能源管理委員會 | |
FTR | 金融傳播權 | |
GW | 千兆瓦 | |
HAPS | “清潔空氣法”所界定的有害空氣污染物 | |
HDD | 加熱度日 | |
ICR | 裝機容量要求 | |
IMA | 市場資產可用性 | |
IPCB | 伊利諾伊州污染控制委員會 | |
IPH | IPH,LLC(前稱伊利諾斯電力控股有限責任公司) | |
國際標準化組織 | 獨立系統算子 | |
ISO-NE | 獨立系統操作員新英格蘭 | |
千瓦 | 千瓦 | |
利波 | 倫敦銀行同業拆借利率 | |
LMP | 區位邊際定價 | |
MAAC | 大西洋中部地區理事會 | |
味噌 | 中洲獨立系統運營商公司 | |
MMBtu | 百萬英國熱單位 | |
穆迪 | 穆迪投資者服務公司 | |
摩根士丹利資本國際 | 摩根士丹利資本國際 | |
MTM | 市場標價 | |
兆瓦 | 兆瓦 | |
MWh | 兆瓦小時 | |
NERC | 北美電力可靠性公司 | |
NYISO | 紐約獨立系統操作員 | |
紐約證券交易所 | 紐約證券交易所 | |
PJM | PJM互連 | |
PPL | PPL電氣公用事業公司 | |
自豪感 | 動態員工創新創造成果 | |
RCRA | 1976“資源保護和回收法” | |
RGGI | 區域温室氣體倡議 | |
RTO | 區域傳播組織 | |
標準普爾 | 標準普爾評級服務 | |
證交會 | 美國證券交易委員會 | |
聖 | 汽輪機 | |
TWH | 太瓦特小時 |
設施 | 總淨額 生成 容量 (兆瓦)(1) | 初等 燃料類型 | 技術 類型 | 位置 | 區域 | ||||||
卡盧梅特 | 380 | 煤氣 | CT | 芝加哥,伊利諾伊州 | PJM | ||||||
迪克斯溪 | 155 | 煤氣 | CT | 夢露,OH | PJM | ||||||
法耶特 | 726 | 煤氣 | CCGT | 賓夕法尼亞州Masontown | PJM | ||||||
懸巖 | 1,430 | 煤氣 | CCGT | 奧克 | PJM | ||||||
霍普韋爾 | 370 | 煤氣 | CCGT | 霍普韋爾,弗吉尼亞州 | PJM | ||||||
肯德爾 | 1,288 | 煤氣 | CCGT | 米努卡州 | PJM | ||||||
Killen(2)(3) | 204 | 煤 | 聖 | 曼徹斯特,OH | PJM | ||||||
金凱 | 1,108 | 煤 | 聖 | 金凱河 | PJM | ||||||
自由 | 607 | 煤氣 | CCGT | 埃迪斯通 | PJM | ||||||
邁阿密堡 | 1,020 | 煤 | 聖 | 北彎,OH | PJM | ||||||
邁阿密堡 | 77 | 油 | CT | 北彎,OH | PJM | ||||||
東北 | 52 | 廢煤 | 聖 | 麥卡杜 | PJM | ||||||
翁泰拉尼 | 600 | 煤氣 | CCGT | 閲讀,PA | PJM | ||||||
樂天 | 388 | 煤氣 | CT | 聖瑪麗島 | PJM | ||||||
裏奇蘭 | 423 | 煤氣 | CT | 違抗,OH | PJM | ||||||
Sayreville(2)(3) | 170 | 煤氣 | CCGT | 新澤西州Sayreville | PJM | ||||||
史崔克 | 16 | 油 | CT | 史崔克,OH | PJM | ||||||
斯圖爾特(2)(3) | 679 | 煤 | 聖 | 香港仔,OH | PJM | ||||||
華盛頓 | 711 | 煤氣 | CCGT | 貝弗利 | PJM | ||||||
齊默爾 | 1,300 | 煤 | 聖 | 莫斯科,OH | PJM | ||||||
PJM段共計 | 11,704 | ||||||||||
貝靈漢 | 566 | 煤氣 | CCGT | 馬裏蘭州貝靈漢 | ISO-NE | ||||||
Bellingham NEA(2)(3) | 157 | 煤氣 | CCGT | 馬裏蘭州貝靈漢 | ISO-NE | ||||||
黑石 | 544 | 煤氣 | CCGT | 馬裏蘭州黑石 | ISO-NE | ||||||
卡斯科灣 | 543 | 煤氣 | CCGT | 維茲,我 | ISO-NE | ||||||
獨立性 | 1,212 | 煤氣 | CCGT | 紐約奧斯威戈 | NYISO | ||||||
湖路 | 827 | 煤氣 | CCGT | 代維爾,康涅狄格州 | ISO-NE | ||||||
MASSPOWER | 281 | 煤氣 | CCGT | 馬裏蘭州印第安果園 | ISO-NE | ||||||
米爾福德-康涅狄格州 | 600 | 煤氣 | CCGT | 米爾福德,CT | ISO-NE | ||||||
NY/NE段共計 | 4,730 | ||||||||||
科萊託溪 | 650 | 煤 | 聖 | 戈利亞德角 | ERCOT | ||||||
埃尼斯 | 366 | 煤氣 | CCGT | 恩尼斯灣 | ERCOT | ||||||
海斯 | 1,047 | 煤氣 | CCGT | 德克薩斯州聖馬科斯 | ERCOT | ||||||
米德洛提安 | 1,596 | 煤氣 | CCGT | 密德洛提安 | ERCOT | ||||||
沃頓 | 83 | 煤氣 | CT | 博林灣 | ERCOT | ||||||
智者 | 787 | 煤氣 | CCGT | 德克薩斯州普爾維爾 | ERCOT | ||||||
ERCOT段共計 | 4,529 | ||||||||||
鮑德温 | 1,185 | 煤 | 聖 | 鮑德温 | 味噌 | ||||||
咖啡 | 915 | 煤 | 聖 | 科菲河 | 味噌 | ||||||
鴨溪 | 425 | 煤 | 聖 | 廣州,伊利諾伊州 | 味噌 | ||||||
愛德華茲 | 585 | 煤 | 聖 | 伊利諾伊州巴頓維爾 | 味噌 | ||||||
哈瓦那 | 434 | 煤 | 聖 | 伊利諾伊州哈瓦那 | 味噌 | ||||||
亨內平 | 294 | 煤 | 聖 | 亨內平湖 | 味噌 | ||||||
Joppa/EEI(2) | 802 | 煤 | 聖 | 喬普帕 | 味噌 | ||||||
Joppa單位1-3 | 165 | 煤氣 | CT | 喬普帕 | 味噌 | ||||||
Joppa單元4-5(2) | 56 | 煤氣 | CT | 喬普帕 | 味噌 | ||||||
牛頓 | 615 | 煤 | 聖 | 牛頓,伊利諾伊州 | 味噌 | ||||||
總MISO段(4) | 5,476 | ||||||||||
設施 | 總淨額 生成 容量 (兆瓦)(1) | 初等 燃料類型 | 技術 類型 | 位置 | 區域 | ||||||
苔蘚降落 | 1,020 | 煤氣 | CCGT | 加州苔蘚蘭丁 | CAISO | ||||||
奧克蘭 | 165 | 油 | CT | 加利福尼亞州奧克蘭 | CAISO | ||||||
CAISO段總數 | 1,185 | ||||||||||
總容量 | 27,624 |
(1) | 單位能力是基於冬季的能力,並反映在我們的淨所有權興趣。我們沒有包括已退休或已停止運作的單位。 |
(2) | 與其他發電公司共同擁有。 |
(3) | 沒有由Dynegy運營的設施。 |
(4) | 我們有傳輸權到PJM某些我們的MISO工廠,目前提供電力和能力到PJM。 |
• | 更有效地運行我們的發電廠,提高運營利潤率; |
• | 優化週轉金和工廠庫存水平;以及 |
• | 利用我們這一代投資組合的規模來節省成本。 |
• | 在2017年月22日,我們出售了我們的迪頓和米爾福德-MA設施(356MW),以滿足FERC的緩解要求;以及 |
• | 將2017年月31日後產生的淨營運虧損(“NOLs”)的使用限制在百分之八十無限期結轉的應納税所得額(現有NOL可繼續用於百分之百應納税所得額,並結轉20年),以及 |
• | 限制扣除淨業務利息費用百分之三十經調整的應納税所得額,按TCJA的定義計算。 |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | ||||||
計劃儲備差額(%) | 15.7 | 16.1 | 15.9 | 15.9 | 15.8 |
2017-2018 | 2018-2019 | |||
計劃儲備差額(%) | 18.1 | 18.2 |
2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | |||||
ICR(%) | 15.3 | 15.6 | 15.3 | 14.6 |
2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | ||||||
計劃儲備差額(%) | 17.1 | 17.1 | 17.2 | 17.2 | 17.2 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||||||
2017 | 2016 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 支出總額 | 資本支出 | 營業費用 | 支出總額 | 資本支出 | 營業費用 | ||||||||||||||||||
PJM | $ | 65 | $ | 1 | $ | 64 | $ | 62 | $ | 6 | $ | 56 | ||||||||||||
紐約/東北 | 10 | — | 10 | 17 | — | 17 | ||||||||||||||||||
ERCOT | 2 | — | 2 | — | — | — | ||||||||||||||||||
味噌 | 53 | 6 | 47 | 61 | 17 | 44 | ||||||||||||||||||
CAISO | 4 | — | 4 | 5 | — | 5 | ||||||||||||||||||
其他 | 3 | — | 3 | 11 | — | 11 | ||||||||||||||||||
共計 | $ | 137 | $ | 7 | $ | 130 | $ | 156 | $ | 23 | $ | 133 |
(百萬美元) | 環境支出總額 | 資本支出 | 營業費用 | |||||||||
PJM | $ | 86 | $ | 6 | $ | 80 | ||||||
紐約/東北 | 4 | — | 4 | |||||||||
ERCOT | 4 | 1 | 3 | |||||||||
味噌 | 73 | 17 | 56 | |||||||||
CAISO | 3 | — | 3 | |||||||||
其他 | 4 | — | 4 | |||||||||
共計 | $ | 174 | $ | 24 | $ | 150 |
(百萬美元) | 少於 1年 | 1至3年(1) | 3-5歲 | 多過 5年 | 共計 | |||||||||||||||
ELG支出 | $ | — | $ | 199 | $ | 38 | $ | 37 | $ | 274 |
(1) | 包括2019和2020分別為5,200萬美元和1.47億美元。 |
按期間分列的預計債務 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | NPV | 少於 1年 | 1至3年 | 3-5歲 | 多過 5年 | 共計 | ||||||||||||||||||
CCR | $ | 242 | $ | 28 | $ | 59 | $ | 97 | $ | 134 | $ | 318 | ||||||||||||
非CCR | 87 | 8 | 10 | 26 | 224 | 268 | ||||||||||||||||||
AROS共計 | $ | 329 | $ | 36 | $ | 69 | $ | 123 | $ | 358 | $ | 586 |
客户 | 2017 | 2016 | 2015 | |||
PJM | 27% | 32% | 28% | |||
味噌 | 10% | 16% | 22% | |||
ISO-NE | 14% | 10% | N/A |
• | 對合並的期望,包括對股東的信念和對監管機構的批准; |
• | 任何可能導致合併協議終止的事件發生,包括在可能需要我們支付終止費用的情況下終止合併協議; |
• | 對合並預期效益的期望; |
• | 關於天氣和一般經濟狀況的信念和假設; |
• | 關於電力需求、發電量和商品定價的信念、假設和預測,包括天然氣價格和電力市場價格復甦的時機(如果有的話); |
• | 關於批發和零售電力市場的市場競爭、發電能力和區域供求特點的信念和假設,包括對工廠退休的預期和長期的高市場定價; |
• | 關於國家補貼對我國市場競爭的益處的信念和假設,以及相應的負面影響; |
• | 煤炭、燃料油和天然氣庫存及其運輸的充足性、獲取性和相關費用; |
• | 我們所經營的市場的權力和能力採購程序的影響或改變; |
• | 對環境事項的預期或影響,包括遵約成本、排放入計量的可得性和充分性,以及現行程序和可能的條例或現行條例的修改的影響,包括與氣候變化、空氣排放、冷卻水結構、煤燃燒副產品以及其他我們正在或可能成為可能增加我們的成本的法律和條例有關的影響,從而損害我們的利益。資產,使我們限制或者終止我們某些設施的經營,或者有其他負面的財務影響; |
• | 對法律、行政、立法和管理事項的結果的信念,包括對這些事項的行政變更產生的任何影響; |
• | 預計的經營或財務結果,包括預期的業務現金流量、收入和盈利能力; |
• | 我們專注於安全和有效運營我們資產的能力,以抓住創收機會和經營利潤率; |
• | 我們減輕被迫中斷風險的能力,包括管理與PJM中的CP相關的風險和ISO-NE中的績效激勵; |
• | 我們有能力通過有針對性地投資於成本效益高的技術來優化我們的資產; |
• | 我們的戰略是否有效,以抓住商品價格變化帶來的機會,並管理我們對能源價格波動的風險敞口; |
• | 努力確保零售銷售和擴大零售業務的能力; |
• | 努力尋找機會,以減少擁堵和提高母線電價; |
• | 減輕與可靠性到期有關的影響的能力必須運行(“RMR”)和(或)能力合同; |
• | 對我們遵守信貸協議的期望,包括抵押品要求、利息費用、任何適用的財務比率和其他付款; |
• | 對業績標準、資本和維護支出的期望; |
• | 通過我們的驕傲和ECI倡議實現的時機和預期的效益; |
• | 對加強資產負債表、管理債務和改善Dynegy槓桿狀況的期望; |
• | 預期退休的時間、結果及影響;及 |
• | 關於正在進行的拆除和場地補救工作的費用和範圍的信念。 |
• | 由於開發新一代發電廠、擴大現有發電廠或增加輸電能力,現有競爭對手或新進入市場者增加了新的電力供應; |
• | 不經濟的一代在公用事業的幫助下,依靠國家補貼維持正常運行; |
• | 環境條例和立法; |
• | 天氣條件,包括極端天氣條件和季節波動; |
• | 電力供應中斷,包括工廠停運; |
• | 輸電損耗和阻塞的基本風險以及輸電基礎設施的變化; |
• | 開發天然氣生產新技術; |
• | 天然氣和煤炭供應中斷; |
• | 燃料價格波動; |
• | 經濟條件; |
• | 能力表現或類似結構、要求和處罰; |
• | 來自可再生能源和其他補貼發電的發電所造成的競爭或價格壓力增加; |
• | 對定價(當前或未來)的監管限制,包括RTO和ISO的規則、政策和行動,或能源交易市場和一般能源貿易的運作; |
• | 需求側管理的存在和有效性;以及 |
• | 節約努力和能效規則及其對電力需求的影響程度。 |
• | 增加我們對一般經濟和工業條件的脆弱性; |
• | 要求我們的大部分業務現金流用於支付債務本金和利息,從而降低我們利用現金流量為業務、資本支出和未來商業機會提供資金的能力; |
• | 限制我們進行需要信貸支持的長期電力銷售或燃料購買的能力; |
• | 限制我們為業務或未來收購提供資金的能力; |
• | 限制我們對我們的資本存量作出某些分配的能力,以及我們的子公司根據我們的信貸安排和其他融資協議中的限制付款和其他金融契約向我們作出某些分配的能力; |
• | 抑制我國股票價格的增長; |
• | 使我們面臨利率上升的風險,因為我們的某些借款,包括我們循環信貸安排下的借款,利率是可變的; |
• | 限制我們為營運資本獲得額外融資的能力,包括抵押品派送、資本開支、償債要求、收購及一般公司或其他用途;及 |
• | 限制我們適應不斷變化的市場條件的能力,使我們相對於債務較少的競爭對手處於競爭劣勢。 |
• | 向股東申報、支付股利、回購、贖回股票或者進行其他分配的; |
• | 增加債務或發行某些類型的優先股; |
• | 創造留置權; |
• | 進行一定的限制投資; |
• | 與關聯公司進行交易; |
• | 訂立任何協議,限制某些子公司向我們或某些其他子公司分紅或以其他方式轉讓現金或資產的能力; |
• | 出售或轉讓資產; |
• | 合併或合併。 |
高 | 低層 | |||||||
2018: | ||||||||
第一季(至2018年月八日) | $ | 12.80 | $ | 11.19 | ||||
2017: | ||||||||
第四季度 | $ | 12.49 | $ | 9.09 | ||||
第三季度 | $ | 9.93 | $ | 7.38 | ||||
第二季度 | $ | 9.12 | $ | 5.93 | ||||
第一季度 | $ | 10.42 | $ | 6.96 | ||||
2016: | ||||||||
第四季度 | $ | 13.38 | $ | 7.34 | ||||
第三季度 | $ | 18.09 | $ | 12.04 | ||||
第二季度 | $ | 21.51 | $ | 14.16 | ||||
第一季度 | $ | 14.37 | $ | 7.43 |
2012年月31 | 2013年月31 | 2014年月31 | 2015年月31 | 2016年月31 | 2017年月31 | |||||||||||||||||||
戴內基公司 | $ | 100.00 | $ | 112.49 | $ | 158.65 | $ | 70.05 | $ | 44.22 | $ | 61.94 | ||||||||||||
標準普爾中蓋400 | $ | 100.00 | $ | 133.50 | $ | 146.54 | $ | 143.35 | $ | 173.08 | $ | 201.20 | ||||||||||||
2016同行集團 | $ | 100.00 | $ | 116.77 | $ | 121.26 | $ | 66.56 | $ | 60.19 | $ | 109.27 | ||||||||||||
2017同行集團 | $ | 100.00 | $ | 116.77 | $ | 121.26 | $ | 66.56 | $ | 60.19 | $ | 91.97 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||
業務報表數據: | ||||||||||||||||||||
收入 | $ | 4,842 | $ | 4,318 | $ | 3,870 | $ | 2,497 | $ | 1,466 | ||||||||||
損傷 | $ | (148 | ) | $ | (858 | ) | $ | (99 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
一般和行政費用 | $ | (189 | ) | $ | (161 | ) | $ | (128 | ) | $ | (114 | ) | $ | (97 | ) | |||||
營業收入(損失) | $ | (412 | ) | $ | (640 | ) | $ | 64 | $ | (19 | ) | $ | (318 | ) | ||||||
破產重組項目淨額 | $ | 494 | $ | (96 | ) | $ | — | $ | 3 | $ | (1 | ) | ||||||||
利息費用和債務清償費用 | $ | (695 | ) | $ | (625 | ) | $ | (546 | ) | $ | (223 | ) | $ | (108 | ) | |||||
所得税利益 | $ | 610 | $ | 45 | $ | 474 | $ | 1 | $ | 58 | ||||||||||
持續經營的收入(損失) | $ | 72 | $ | (1,244 | ) | $ | 47 | $ | (267 | ) | $ | (359 | ) | |||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | $ | 76 | $ | (1,240 | ) | $ | 50 | $ | (273 | ) | $ | (356 | ) | |||||||
Dynegy公司普通股股東每股基本收益(虧損) | $ | 0.37 | $ | (9.78 | ) | $ | 0.22 | $ | (2.65 | ) | $ | (3.56 | ) | |||||||
現金流量數據: | ||||||||||||||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 585 | $ | 645 | $ | 94 | $ | 221 | $ | 173 | ||||||||||
(用於)投資活動提供的現金淨額 | $ | (2,759 | ) | $ | (93 | ) | $ | (6,368 | ) | $ | (107 | ) | $ | 141 | ||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | $ | (1,299 | ) | $ | 2,742 | $ | (265 | ) | $ | 6,126 | $ | (154 | ) | |||||||
資本支出和購置 | $ | (3,543 | ) | $ | (293 | ) | $ | (6,379 | ) | $ | (125 | ) | $ | 138 | ||||||
已付利息 | $ | 557 | $ | 558 | $ | 503 | $ | 129 | $ | 94 |
十二月三十一日, | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |||||||||||||||
資產負債表數據: | ||||||||||||||||||||
流動資產 | $ | 1,524 | $ | 2,987 | $ | 1,932 | $ | 2,664 | $ | 1,682 | ||||||||||
流動負債 | $ | 1,049 | $ | 916 | $ | 809 | $ | 678 | $ | 718 | ||||||||||
不動產、廠房和設備,淨額 | $ | 8,884 | $ | 7,121 | $ | 8,347 | $ | 3,255 | $ | 3,315 | ||||||||||
總資產 | $ | 11,771 | $ | 13,053 | $ | 11,459 | $ | 11,154 | $ | 5,264 | ||||||||||
長期債務(包括當期債務)(1) | $ | 8,433 | $ | 8,979 | $ | 7,209 | $ | 7,028 | $ | 1,965 | ||||||||||
總股本 | $ | 1,893 | $ | 2,039 | $ | 2,919 | $ | 3,023 | $ | 2,207 |
(1) | 大至2016年月31止包括二十億美元與ENGIE收購相關的7年期貸款。截至12月31日的一年,2014包括我們於10月27日發行的與杜克中西部公司和EquiPower收購有關的51億美元債券。附註13-債務供進一步討論。 |
• | 電力、天然氣、煤炭和燃料油及相關運輸的價格,而這些價格又主要由供需驅動。電力需求可能因天氣和一般經濟條件等因素而變化。電力供應也因地區而異,並受到現有發電能力、輸電能力以及聯邦和州法規的顯著影響; |
• | 電價與天然氣和煤炭價格(通常分別稱為“火花差”和“暗差”)之間的關係,影響到我們的發電利潤;以及 |
• | 我們有能力進行商業交易,以減輕短期和中期收益波動,以及我們管理我們的流動性需求的能力,這是因為隨着價格的變化,抵押品要求可能發生變化。 |
• | 輸電限制、阻塞和其他因素可能影響我們提供發電的地點和流動市場樞紐之間的價差; |
• | 我們控制資本支出的能力,主要包括維護、安全、環境和可靠性項目,以及通過紀律管理控制運營費用的能力; |
• | 我們的能力,通過保持高的市場可用性,可靠的運行時間和安全,低成本的運作,優化我們的資產; |
• | 我們有能力通過有針對性地投資於成本效益高的技術,如渦輪機的提升或效率的提高來優化我們的資產; |
• | 在計劃/非計劃的電力傳輸中斷期間,我們有能力從我們的設備中操作和銷售產品; |
• | 我們有能力提供必要的擔保品來執行我們的商業戰略; |
• | 遵守現有和未來環境要求的成本可能更嚴格和更全面。請閲讀第1項。商業-環境事項供進一步討論; |
• | 由聯邦和地區可再生能源授權和倡議或其他州領導的倡議產生的市場供應條件; |
• | 我們在關鍵的冬季和夏季高峯時期保持煤炭庫存水平的能力,這取決於煤礦、鐵路和河流運輸的可靠性能; |
• | 與煤炭運輸有關的運輸費用; |
• | 區域可再生能源的任務和舉措,這些任務和舉措可能改變ISO內部的供應條件,並改變我國發電機組在總供應堆棧中的地位; |
• | 我們經營的市場的市場設計或相關規則的變化,包括現有雙邊MISO能力市場和現有雙邊CAISO資源充足市場的變化對未來能力收入的影響; |
• | 我們有能力維持和經營我們的工廠,以確保根據我們的各種收費協議,我們獲得全額支付; |
• | 我們減輕被迫停運風險的能力,包括管理與PJM的能力績效相關的風險和ISO-NE中的績效激勵; |
• | 我們減輕與即將到期的資源管理和(或)能力合同有關的影響的能力; |
• | 以合理的條件、利率和其他流動性成本進入資本市場; |
• | 受益於我們的驕傲和ECI倡議; |
• | 利息開支;及 |
• | 所得税,這將受到我們的能力,實現價值從我們的NOL和AMT信用。 |
旋轉設施和LC容量(1) | $ | 1,650 | ||
減: | ||||
傑出左輪手槍抽獎 | — | |||
傑出LCS | (438 | ) | ||
循環設施和LC可用性 | 1,212 | |||
現金和現金等價物 | 365 | |||
可用流動資金總額 | $ | 1,577 |
(1) | 包括1.545,000億美元在高級擔保循環信貸設施和1.05億美元與信用證設施(“LCS”)有關。請閲讀附註13-債務供進一步討論。 |
• | 自ENGIE收購結束日起生效,修訂了信貸協議,以(1)將左輪手槍容量增加1.2億美元;(2)延長到期日4.5億美元(Iii)將適用於定期貸款的利率調低至2021。75並將上一次定期貸款換為新的定期貸款。 |
• | ENGIE以33億美元的基本收購價格結束了ENGIE的收購,支付了能源資本合作伙伴(ECP)3.75億美元的收購價格,並以1.5億美元的價格向太瓦公司發行了13711152股普通股。 |
• | Genco從破產中走出來,因此,我們取消了8.25億美元的Genco高級票據,以換取大約1.22億美元的現金、1.88億美元的Dynegy高級債券和900萬張公允價值為1700萬美元的認股權證。 |
• | 將先前貨幣化的能力交易(遠期能力銷售協議)的付款義務延長24個月。 |
• | 從資產銷售中收到約7.73億美元的收益。特洛伊和阿姆斯特朗設施(4.72億美元);李設施(1.76百萬美元);迪頓和米爾福德-MA設施(1.25億美元)。 |
• | 發8.5億美元2026份高級註釋。我們用這些收益,連同資產出售和手頭現金的收益進行回購。12.5億美元我們的百分之六點七五高級債券到期2019並償還2億美元我們的定期貸款。 |
• | 修訂信用協議,通過交易所將適用於定期貸款的利率降低50個基點。這項修正預計將在今後六年內為Dynegy節省約6 300萬美元的利息費用。只要我們的信用評級提高,我們就可以進一步降低利率。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 585 | $ | 645 | $ | 94 | ||||||
用於投資活動的現金淨額 | $ | (2,759 | ) | $ | (93 | ) | $ | (6,368 | ) | |||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | $ | (1,299 | ) | $ | 2,742 | $ | (265 | ) |
(以百萬計) | ||||
增加我們的發電設施和零售業務提供的現金 | $ | 237 | ||
增加我們各項債務協議的利息支付 | (2 | ) | ||
購置相關費用的付款增加 | (36 | ) | ||
週轉資金和其他變動提供的現金減少 | (259 | ) | ||
$ | (60 | ) |
(以百萬計) | ||||
增加我們的發電設施和零售業務提供的現金 | $ | 129 | ||
增加我們各項債務協議的利息支付 | (48 | ) | ||
與購置有關的費用減少 | 96 | |||
週轉資金和其他變動提供的現金增加 | 391 | |||
2015年度收到的合法結算額減少 | (17 | ) | ||
$ | 551 |
(百萬美元) | 2017年月31 | 2016年月31 | ||||||
現金(1) | $ | 92 | $ | 124 | ||||
LCS | 438 | 382 | ||||||
共計 | $ | 530 | $ | 506 |
(1) | 包括經紀商保證金以及包括在我們的綜合資產負債表中的預付款項和其他流動資產中的其他抵押品。截至2017及2016年月31, 4 700萬美元和5 400萬美元作為抵押品的現金分別從我們綜合資產負債表中風險管理活動的負債中扣除。 |
(以百萬計) | ||||
已付現金,扣除為收購ENGIE而獲得的現金 | $ | (3,249 | ) | |
資產銷售收益增加,淨額 | 596 | |||
從AES手中收購邁阿密堡和齊默爾 | (70 | ) | ||
資本支出減少 | 69 | |||
從我們的未合併投資和其他投資活動收到的分配減少 | (12 | ) | ||
$ | (2,666 | ) |
(以百萬計) | ||||
2015年度中西部公爵收購和EquiPower收購的現金減少 | $ | 6,078 | ||
資產出售收益增加,主要與出售我們在埃爾伍德的未合併投資有關 | 176 | |||
資本支出減少 | 8 | |||
從我們對埃爾伍德和其他投資活動的未合併投資中得到的分配增加 | 13 | |||
$ | 6,275 |
截至12月31日的年度, | 估計值 | ||||||||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | 2015 | 2018 | |||||||||||||
PJM | $ | 87 | $ | 158 | $ | 142 | $ | 69 | |||||||||
紐約/東北 | 86 | 105 | 44 | 37 | |||||||||||||
ERCOT | 33 | — | — | 69 | |||||||||||||
味噌 | 29 | 47 | 122 | 55 | |||||||||||||
CAISO | 36 | 5 | 9 | 7 | |||||||||||||
其他 | 7 | 9 | 13 | 9 | |||||||||||||
發生的資本支出總額(1) | $ | 278 | $ | 324 | $ | 330 | $ | 246 | |||||||||
非現金投資活動(2) | (31 | ) | 2 | (55 | ) | N/A | |||||||||||
根據預付長期服務協議進行的基本建設工作 | (60 | ) | (121 | ) | (18 | ) | N/A | ||||||||||
長期服務合約預付現金(三) | 37 | 88 | 44 | N/A | |||||||||||||
資本支出-現金流量表 | $ | 224 | $ | 293 | $ | 301 | N/A |
(1) | 包括...的資本化利息200萬美元, 1 000萬美元,和1 200萬美元為結束的幾年12月31日,2017,2016和2015分別。 |
(2) | 請閲讀附註6-現金流量信息更多細節。 |
(3) | 將預付現金重新歸類為現金流量表中的投資活動。 |
(以百萬計) | ||||
長期借款收益減少,扣除發行成本後 | $ | (1,271 | ) | |
(2,000 | ) | |||
發行股票所得收益減少,扣除發行成本後 | (209 | ) | ||
2017年度債務清償費用支付的現金 | (50 | ) | ||
2017年度與ECP收購有關的現金 | (375 | ) | ||
與2017年度甘科破產有關的現金 | (133 | ) | ||
其他籌資活動 | (3 | ) | ||
$ | (4,041 | ) |
(以百萬計) | ||||
長期借款收益增加,扣除發行成本後 | $ | 2,948 | ||
償還借款增加,主要是由於2016定期貸款提前還清 | (558 | ) | ||
增發股票的收益,扣除主要與標準單位有關的發行成本 | 365 | |||
與2015年度股票回購計劃相關的普通股回購 | 250 | |||
其他籌資活動 | 2 | |||
$ | 3,007 |
(百萬美元) | 2017年月31 | 2016年月31 | ||||||
擔保債務: | ||||||||
定期貸款 | $ | 2,018 | $ | 2,224 | ||||
旋轉設施 | — | — | ||||||
前進能力協定 | 241 | 219 | ||||||
存貨融資協議 | 48 | 129 | ||||||
無擔保債務(攤銷票據、高級票據和設備融資) | 6,323 | 6,527 | ||||||
未攤銷折扣和發行費用 | (197 | ) | (120 | ) | ||||
長期債務總額 | $ | 8,433 | $ | 8,979 |
派息日期及已支付款額 | ||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | ||||||
二月一日 | $ | 5.4 | $ | 5.4 | ||||
五月一日 | $ | 5.4 | $ | 5.4 | ||||
八月一日 | $ | 5.4 | $ | 5.4 | ||||
十一月一日 | $ | 5.4 | $ | 5.4 |
穆迪 | 標準普爾 | |||
企業家庭評級 | B2 | B+ | ||
高級安全 | Ba3 | BB | ||
高級無擔保 | B3 | B+ |
按期計到期 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 共計 | 少於 1年 | 1至3年 | 3-5歲 | 多過 5年 | |||||||||||||||
長期債務(包括當期債務)(1) | $ | 8,498 | $ | 83 | $ | 1,063 | $ | 1,795 | $ | 5,557 | ||||||||||
債務利息支付 | 3,316 | 566 | 1,050 | 979 | 721 | |||||||||||||||
煤炭採購承諾 | 802 | 402 | 400 | — | — | |||||||||||||||
煤炭運輸 | 837 | 148 | 181 | 188 | 320 | |||||||||||||||
訂約承辦事務協定 | 788 | 118 | 283 | 347 | 40 | |||||||||||||||
天然氣採購承諾 | 212 | 212 | — | — | — | |||||||||||||||
氣體輸送 | 183 | 48 | 73 | 28 | 34 | |||||||||||||||
養卹金供資義務 | 220 | 13 | 5 | 50 | 152 | |||||||||||||||
經營租賃 | 33 | 6 | 10 | 9 | 8 | |||||||||||||||
其他義務 | 88 | 35 | 16 | 12 | 25 | |||||||||||||||
合同債務共計 | 14,977 | 1,631 | 3,081 | 3,408 | 6,857 | |||||||||||||||
ELG支出總額(2) | 274 | — | 199 | 38 | 37 | |||||||||||||||
AROS共計(2) | 586 | 36 | 69 | 123 | 358 | |||||||||||||||
合同義務和其他環境義務共計 | $ | 15,837 | $ | 1,667 | $ | 3,349 | $ | 3,569 | $ | 7,252 |
(1) | 不包括1.32億美元包括在合同服務協議中的設備融資協議。 |
(2) | 見項目1。商業-環境問題供進一步討論。 |
• | 2 500萬美元與石灰石和灰燼有關的購買承諾; |
• | 1 700萬美元與互連服務有關; |
• | 2 300萬美元與供水服務有關;及 |
• | 2 300萬美元與其他個別無關緊要的雜項物品有關。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 585 | $ | 645 | $ | 94 | ||||||
資本支出 | (249 | ) | (228 | ) | (251 | ) | ||||||
與購置和整合有關的付款 | 55 | 73 | 272 | |||||||||
與獲得的衍生產品有關的調整 | 42 | 47 | 60 | |||||||||
利率互換結算付款 | (20 | ) | (17 | ) | (17 | ) | ||||||
抵押品、週轉資本和其他 | (39 | ) | (257 | ) | 28 | |||||||
調整自由現金流量 | $ | 374 | $ | 263 | $ | 186 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 4,000 | $ | 3,366 | $ | 634 | ||||||
容量 | 978 | 769 | 209 | |||||||||
市價收入(虧損),淨額 | (243 | ) | 136 | (379 | ) | |||||||
合同攤銷 | (33 | ) | (80 | ) | 47 | |||||||
其他 | 140 | 127 | 13 | |||||||||
總收入 | 4,842 | 4,318 | 524 | |||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (2,932 | ) | (2,281 | ) | (651 | ) | ||||||
毛利率 | 1,910 | 2,037 | (127 | ) | ||||||||
操作和維護費用 | (995 | ) | (940 | ) | (55 | ) | ||||||
折舊費用 | (811 | ) | (689 | ) | (122 | ) | ||||||
損傷 | (148 | ) | (858 | ) | 710 | |||||||
資產出售損失淨額 | (122 | ) | (1 | ) | (121 | ) | ||||||
一般和行政費用 | (189 | ) | (161 | ) | (28 | ) | ||||||
購置和整合費用 | (57 | ) | (11 | ) | (46 | ) | ||||||
其他 | — | (17 | ) | 17 | ||||||||
營運損失 | (412 | ) | (640 | ) | 228 | |||||||
破產重整項目 | 494 | (96 | ) | 590 | ||||||||
未合併投資收益 | 8 | 7 | 1 | |||||||||
利息費用 | (616 | ) | (625 | ) | 9 | |||||||
債務提前清償的損失 | (79 | ) | — | (79 | ) | |||||||
其他收入和支出淨額 | 67 | 65 | 2 | |||||||||
所得税前損失 | (538 | ) | (1,289 | ) | 751 | |||||||
所得税利益 | 610 | 45 | 565 | |||||||||
淨收入(損失) | 72 | (1,244 | ) | 1,316 | ||||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | (4 | ) | (4 | ) | — | |||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | $ | 76 | $ | (1,240 | ) | $ | 1,316 |
至2017年月31止 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | ERCOT | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | |||||||||||||||||||||
收入 | $ | 2,262 | $ | 1,029 | $ | 277 | $ | 1,152 | $ | 122 | $ | — | $ | 4,842 | ||||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (1,217 | ) | (658 | ) | (256 | ) | (723 | ) | (78 | ) | — | (2,932 | ) | |||||||||||||||
毛利率 | 1,045 | 371 | 21 | 429 | 44 | — | 1,910 | |||||||||||||||||||||
操作和維護費用 | (389 | ) | (170 | ) | (95 | ) | (300 | ) | (39 | ) | (2 | ) | (995 | ) | ||||||||||||||
折舊費用 | (379 | ) | (224 | ) | (73 | ) | (75 | ) | (53 | ) | (7 | ) | (811 | ) | ||||||||||||||
損傷 | (49 | ) | — | — | (99 | ) | — | — | (148 | ) | ||||||||||||||||||
資產出售損益淨額 | (36 | ) | (90 | ) | — | 1 | 3 | — | (122 | ) | ||||||||||||||||||
一般和行政費用 | — | — | — | — | — | (189 | ) | (189 | ) | |||||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | — | — | — | (57 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 192 | $ | (113 | ) | $ | (147 | ) | $ | (44 | ) | $ | (45 | ) | $ | (255 | ) | $ | (412 | ) |
至2016年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 2,202 | $ | 837 | $ | 1,137 | $ | 142 | $ | — | $ | 4,318 | ||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (985 | ) | (486 | ) | (741 | ) | (69 | ) | — | (2,281 | ) | |||||||||||||
毛利率 | 1,217 | 351 | 396 | 73 | — | 2,037 | ||||||||||||||||||
操作和維護費用 | (391 | ) | (165 | ) | (347 | ) | (36 | ) | (1 | ) | (940 | ) | ||||||||||||
折舊費用 | (346 | ) | (215 | ) | (81 | ) | (42 | ) | (5 | ) | (689 | ) | ||||||||||||
損傷 | (65 | ) | — | (793 | ) | — | — | (858 | ) | |||||||||||||||
資產出售損益淨額 | — | — | 1 | — | (2 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
一般和行政費用 | — | — | — | — | (161 | ) | (161 | ) | ||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | 8 | — | (19 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||||
其他 | (1 | ) | — | (16 | ) | — | — | (17 | ) | |||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 414 | $ | (29 | ) | $ | (832 | ) | $ | (5 | ) | $ | (188 | ) | $ | (640 | ) |
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | ERCOT | 味噌 | CAISO | 共計 | ||||||||||||||||||
收入,可歸因於新購置 恩基植物 | $ | 203 | $ | 227 | $ | 277 | $ | — | $ | — | $ | 707 | ||||||||||||
較高(較低)已實現的電力價格,扣除套期保值 | 29 | 108 | — | (47 | ) | 27 | 117 | |||||||||||||||||
低代容量(1) | (23 | ) | (51 | ) | — | (57 | ) | (8 | ) | (139 | ) | |||||||||||||
較高(較低)能力收入 | 26 | 25 | — | 47 | (22 | ) | 76 | |||||||||||||||||
衍生交易MTM值的變化 | (200 | ) | (128 | ) | — | 68 | (7 | ) | (267 | ) | ||||||||||||||
較低合同攤銷 | 24 | 4 | — | 7 | 10 | 45 | ||||||||||||||||||
其他(2) | 1 | 7 | — | (3 | ) | (20 | ) | (15 | ) | |||||||||||||||
收入變動總額 | $ | 60 | $ | 192 | $ | 277 | $ | 15 | $ | (20 | ) | $ | 524 |
(1) | 由於冬季天氣温和,我們主要市場的需求減少,以及有計劃的停電和關閉。 |
(2) | 其他主要包括輔助、收費、輸送和天然氣收入。 |
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | ERCOT | 味噌 | CAISO | 共計 | ||||||||||||||||||
新購置的銷售費用 恩基植物 | $ | 91 | $ | 119 | $ | 256 | $ | — | $ | — | $ | 466 | ||||||||||||
交付的燃料成本較高(較低),主要原因是天然氣費用較高 | 117 | 142 | — | (1 | ) | 15 | 273 | |||||||||||||||||
低燒量(1) | (39 | ) | (76 | ) | — | (12 | ) | (6 | ) | (133 | ) | |||||||||||||
較低(較高)合同攤銷 | 42 | (18 | ) | — | 13 | — | 37 | |||||||||||||||||
其他(2) | 21 | 5 | — | (18 | ) | — | 8 | |||||||||||||||||
銷售成本變動總額 | $ | 232 | $ | 172 | $ | 256 | $ | (18 | ) | $ | 9 | $ | 651 |
(1) | 較低的燃燒量主要是由於我們的PJM、NY/NE和MISO段的天氣比較温和,單元關閉主要是在MISO段,以及在NY/NE段的工廠停產。 |
(2) | 其他主要包括傳輸費用和各種非經常性費用。 |
截至12月31日的年度, | ||||||||
描述 | 2017 | 2016 | ||||||
盤存 | $ | 14 | $ | — | ||||
財產、廠房和設備 | 119 | 849 | ||||||
股權投資 | — | 9 | ||||||
出售資產,包括分配的商譽9美元 | 15 | — | ||||||
共計 | $ | 148 | $ | 858 |
至2017年月31止 | ||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | ERCOT | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | |||||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 72 | ||||||||||||||||||||||||||
所得税利益 | (610 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | (67 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
債務提前清償的損失 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
利息費用 | 616 | |||||||||||||||||||||||||||
未合併投資收益 | (8 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
破產重整項目 | (494 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 192 | $ | (113 | ) | $ | (147 | ) | $ | (44 | ) | $ | (45 | ) | $ | (255 | ) | $ | (412 | ) | ||||||||
折舊和攤銷費用 | 390 | 232 | 74 | 91 | 57 | 7 | 851 | |||||||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | — | 494 | — | — | 494 | |||||||||||||||||||||
未合併投資收益 | 3 | 5 | — | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||
債務提前清償的損失 | — | — | — | — | — | (79 | ) | (79 | ) | |||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | 16 | — | — | 26 | — | 25 | 67 | |||||||||||||||||||||
EBITDA | 601 | 124 | (73 | ) | 567 | 12 | (302 | ) | 929 | |||||||||||||||||||
調整數,以反映調整後的EBITDA從未合併投資中扣除,並排除非控制權益 | 5 | 2 | — | 2 | — | — | 9 | |||||||||||||||||||||
購置、整合和重組費用 | — | — | — | — | — | 74 | 74 | |||||||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | — | (494 | ) | — | — | (494 | ) | |||||||||||||||||||
市值調整,包括認股權證 | 125 | 75 | 99 | (21 | ) | 7 | (16 | ) | 269 | |||||||||||||||||||
損傷 | 49 | — | — | 99 | — | — | 148 | |||||||||||||||||||||
出售資產的損失(收益),淨額 | 36 | 90 | — | (1 | ) | — | — | 125 | ||||||||||||||||||||
債務提前清償的損失 | — | — | — | — | — | 79 | 79 | |||||||||||||||||||||
非現金補償費用 | — | — | — | 1 | — | 20 | 21 | |||||||||||||||||||||
其他 | 2 | 2 | — | (1 | ) | — | (3 | ) | — | |||||||||||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 818 | $ | 293 | $ | 26 | $ | 152 | $ | 19 | $ | (148 | ) | $ | 1,160 |
至2016年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
淨損失 | $ | (1,244 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税利益 | (45 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | (65 | ) | ||||||||||||||||||||||
利息費用 | 625 | |||||||||||||||||||||||
未合併投資收益 | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||
破產重整項目 | 96 | |||||||||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 414 | $ | (29 | ) | $ | (832 | ) | $ | (5 | ) | $ | (188 | ) | $ | (640 | ) | |||||||
折舊和攤銷費用 | 349 | 243 | 87 | 53 | 5 | 737 | ||||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | (96 | ) | — | — | (96 | ) | ||||||||||||||||
未合併投資收益 | 7 | — | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | 9 | 1 | 15 | 12 | 28 | 65 | ||||||||||||||||||
EBITDA | 779 | 215 | (826 | ) | 60 | (155 | ) | 73 | ||||||||||||||||
調整,以反映調整後的EBITDA從未合併投資中扣除,並排除非控制利益 | — | — | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||
購置、整合和重組費用 | — | — | (8 | ) | — | 29 | 21 | |||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | 96 | — | — | 96 | ||||||||||||||||||
市值調整,包括認股權證 | (92 | ) | (44 | ) | 47 | — | (6 | ) | (95 | ) | ||||||||||||||
損傷 | 65 | — | 793 | — | — | 858 | ||||||||||||||||||
出售資產的損失(收益),淨額 | — | — | (1 | ) | — | 2 | 1 | |||||||||||||||||
非現金補償費用 | — | — | 6 | — | 22 | 28 | ||||||||||||||||||
其他(1) | 5 | — | 20 | (1 | ) | (1 | ) | 23 | ||||||||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 757 | $ | 171 | $ | 129 | $ | 59 | $ | (109 | ) | $ | 1,007 |
(1) | 其他項目包括調整,以排除伍德河的能源利潤率和O&M成本2300萬美元。 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2017 (1) | 2016 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 1,793 | $ | 1,681 | $ | 112 | ||||||
容量 | 493 | 398 | 95 | |||||||||
市價收入(虧損),淨額 | (83 | ) | 118 | (201 | ) | |||||||
合同攤銷 | (18 | ) | (47 | ) | 29 | |||||||
其他 | 77 | 52 | 25 | |||||||||
營業收入總額 | 2,262 | 2,202 | 60 | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (1,228 | ) | (1,033 | ) | (195 | ) | ||||||
合同攤銷 | 11 | 48 | (37 | ) | ||||||||
業務費用共計 | (1,217 | ) | (985 | ) | (232 | ) | ||||||
毛利率 | 1,045 | 1,217 | (172 | ) | ||||||||
操作和維護費用 | (389 | ) | (391 | ) | 2 | |||||||
折舊費用 | (379 | ) | (346 | ) | (33 | ) | ||||||
損傷 | (49 | ) | (65 | ) | 16 | |||||||
資產出售損失淨額 | (36 | ) | — | (36 | ) | |||||||
其他 | — | (1 | ) | 1 | ||||||||
營業收入 | 192 | 414 | (222 | ) | ||||||||
折舊和攤銷費用 | 390 | 349 | 41 | |||||||||
未合併投資收益 | 3 | 7 | (4 | ) | ||||||||
其他收入和支出淨額 | 16 | 9 | 7 | |||||||||
EBITDA | 601 | 779 | (178 | ) | ||||||||
調整以反映調整後的未合併投資的EBITDA | 5 | — | 5 | |||||||||
市場價格調整 | 125 | (92 | ) | 217 | ||||||||
損傷 | 49 | 65 | (16 | ) | ||||||||
資產出售損失淨額 | 36 | — | 36 | |||||||||
其他 | 2 | 5 | (3 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 818 | $ | 757 | $ | 61 | ||||||
產生百萬兆瓦小時(1) | 52.8 | 52.8 | — | |||||||||
IMA(1)(2): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 95 | % | 97 | % | ||||||||
燃煤設施 | 75 | % | 80 | % | ||||||||
平均容量因數(1)(3): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 64 | % | 74 | % | ||||||||
燃煤設施 | 56 | % | 53 | % | ||||||||
CDDS(4) | 1,143 | 1,417 | (274 | ) | ||||||||
人類發展文件(4) | 4,403 | 4,719 | (316 | ) | ||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(5): | ||||||||||||
PJM西部 | $ | 16.90 | $ | 22.62 | $ | (5.72 | ) | |||||
廣告集線器 | $ | 19.22 | $ | 22.52 | $ | (3.30 | ) | |||||
平均高峯電力市場價格($/MWh)(6): | ||||||||||||
PJM西部 | $ | 34.38 | $ | 34.65 | $ | (0.27 | ) | |||||
廣告集線器 | $ | 34.00 | $ | 32.93 | $ | 1.07 | ||||||
天然氣平均價格-TetcoM3(美元/MMBtu)(7) | $ | 2.50 | $ | 1.72 | $ | 0.78 |
(1) | 包括ENGIE在我們擁有期間獲得的資產的活動。所產生的百萬兆瓦小時和平均容量係數包括整個2月份的此類活動。IMA不包括我們2月份所有權期間的此類活動。 |
(2) | IMA是一種內部計量計算,它反映了在市場價格如此之高的時期內,這些單位可以獲得利潤的發電量的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括氣候問題。 |
(3) | 反映實際生產佔可用產能的百分比。計算不包括CTS。 |
(4) | 根據國家海洋和大氣協會(“NOAA”)的數據,反映PJM區域的CDD或HDD。 |
(5) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(6) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(7) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
2017年度新購置植物的收入 | $ | 59 | ||
能量裕度較低,除樹籬外,原因如下: | ||||
較低的火花蔓延是由於較高的氣體成本和較温和的天氣。 | $ | (49 | ) | |
由於天氣温和,發電量減少 | $ | (23 | ) | |
由於供應成本上升和天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (30 | ) | |
由於2016年度2017的定價和業績處罰提高,產能收入增加 | $ | 26 | ||
2016年度與停運相關的O&M成本降低,長期服務協議成本降低 | $ | 26 | ||
衍生交易MTM值的變化 | $ | (200 | ) | |
較低的減值費用 | $ | 16 | ||
出售Lee和Conesville和Zimmer所有權權益交易所造成的資產出售損失 | $ | (36 | ) |
(以百萬計) | ||||
2017年度新獲植物的貢獻 | $ | 85 | ||
能量裕度較低,除樹籬外,原因如下: | ||||
較低的火花蔓延是由於較高的氣體成本和較温和的天氣。 | $ | (23 | ) | |
由於天氣温和,發電量減少 | $ | (37 | ) | |
由於供應成本上升和天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (30 | ) | |
由於2016年度2017的定價和業績處罰提高,產能收入增加 | $ | 26 | ||
2016年度與停運相關的O&M成本降低,長期服務協議成本降低 | $ | 24 | ||
傷亡損失保險賠償淨額 | $ | 7 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2017 (1) | 2016 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 813 | $ | 570 | $ | 243 | ||||||
容量 | 257 | 168 | 89 | |||||||||
市價收入(虧損),淨額 | (75 | ) | 65 | (140 | ) | |||||||
合同攤銷 | (9 | ) | (10 | ) | 1 | |||||||
其他 | 43 | 44 | (1 | ) | ||||||||
營業收入總額 | 1,029 | 837 | 192 | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (660 | ) | (469 | ) | (191 | ) | ||||||
合同攤銷 | 2 | (17 | ) | 19 | ||||||||
業務費用共計 | (658 | ) | (486 | ) | (172 | ) | ||||||
毛利率 | 371 | 351 | 20 | |||||||||
操作和維護費用 | (170 | ) | (165 | ) | (5 | ) | ||||||
折舊費用 | (224 | ) | (215 | ) | (9 | ) | ||||||
資產出售損失淨額 | (90 | ) | — | (90 | ) | |||||||
營運損失 | (113 | ) | (29 | ) | (84 | ) | ||||||
折舊和攤銷費用 | 232 | 243 | (11 | ) | ||||||||
未合併投資收益 | 5 | — | 5 | |||||||||
其他收入和支出淨額 | — | 1 | (1 | ) | ||||||||
EBITDA | 124 | 215 | (91 | ) | ||||||||
調整數,以反映未合併投資調整的EBITDA | 2 | — | 2 | |||||||||
市場價格調整 | 75 | (44 | ) | 119 | ||||||||
資產出售損失淨額 | 90 | — | 90 | |||||||||
其他 | 2 | — | 2 | |||||||||
調整後的EBITDA | $ | 293 | $ | 171 | $ | 122 | ||||||
產生百萬兆瓦小時(1) | 19.2 | 16.9 | 2.3 | |||||||||
聯合循環設施IMA(1)(2) | 96 | % | 96 | % | ||||||||
聯合循環設施的平均容量係數(1)(3) | 43 | % | 48 | % | ||||||||
CDDS(4) | 721 | 884 | (163 | ) | ||||||||
人類發展文件(4) | 5,495 | 5,593 | (98 | ) | ||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(5): | ||||||||||||
紐約-C區 | $ | 14.78 | $ | 16.46 | $ | (1.68 | ) | |||||
質量集線器 | $ | 12.09 | $ | 13.80 | $ | (1.71 | ) | |||||
平均高峯電力市場價格($/MWh)(6): | ||||||||||||
紐約-C區 | $ | 29.56 | $ | 26.88 | $ | 2.68 | ||||||
質量集線器 | $ | 37.83 | $ | 35.52 | $ | 2.31 | ||||||
天然氣平均價格-阿爾岡金城門(美元/MMBtu)(7) | $ | 3.68 | $ | 3.10 | $ | 0.58 |
(1) | 包括ENGIE在我們擁有期間獲得的資產的活動。所產生的百萬兆瓦小時和平均容量係數包括整個2月份的此類活動。IMA不包括我們2月份所有權期間的此類活動。 |
(2) | IMA是一種內部計量計算方法,它反映了在市場價格如此之高的時期,這些單位可以獲得利潤的發電量所佔的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括我們的布萊頓點設施。 |
(3) | 反映實際生產佔現有生產能力的百分比。計算不包括我們的布萊頓點設施。 |
(4) | 根據NOAA數據反映ISO-NE區域的CDD或HDD. |
(5) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(6) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(7) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
2017年度新購置植物的收入 | $ | 26 | ||
能源利潤率較低,除樹籬外,原因是由於天氣温和和我們的布萊頓點設施退役,發電量減少 | $ | (8 | ) | |
更高的容量收入是由於2017的價格上漲,但由於我們的布萊頓點設施的退休而造成的容量損失而抵消了這一增加。 | $ | 25 | ||
衍生交易MTM值的變化 | $ | (128 | ) | |
較低合同攤銷 | $ | 22 | ||
降低O&M成本,這與計劃的重大維修中斷有關,也是由於我們的Brayton Point設施退役造成的 | $ | 20 | ||
折舊較低主要是由於我們的佈雷頓點設施退休 | $ | 48 | ||
出售我們的迪頓和米爾福德-MA設施的損失 | $ | (90 | ) |
(以百萬計) | ||||
2017年度新獲植物的貢獻 | $ | 105 | ||
能量裕度較低,除樹籬外,原因如下: | ||||
火花蔓延較小,不計樹籬,這是由於較高的天然氣成本和較温和的天氣造成的。 | $ | (22 | ) | |
由於天氣温和,以及我們的布萊頓點設施退役,第一代的產量減少了 | $ | (10 | ) | |
更高的容量收入是由於2017的價格上漲,但由於我們的布萊頓點設施的退休而造成的容量損失而抵消了這一增加。 | $ | 25 | ||
降低O&M成本,這與計劃的重大維修中斷有關,也是由於我們的Brayton Point設施退役造成的 | $ | 20 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2017 | 2016 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 366 | $ | — | N/A | |||||||
市價損失淨額 | (99 | ) | — | N/A | ||||||||
其他 | 10 | — | N/A | |||||||||
營業收入總額 | 277 | — | N/A | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (256 | ) | — | N/A | ||||||||
業務費用共計 | (256 | ) | — | N/A | ||||||||
毛利率 | 21 | — | N/A | |||||||||
操作和維護費用 | (95 | ) | — | N/A | ||||||||
折舊費用 | (73 | ) | — | N/A | ||||||||
營運損失 | (147 | ) | — | N/A | ||||||||
折舊和攤銷費用 | 74 | — | N/A | |||||||||
EBITDA | (73 | ) | — | N/A | ||||||||
市場價格調整 | 99 | — | N/A | |||||||||
調整後的EBITDA | $ | 26 | $ | — | N/A | |||||||
產生百萬兆瓦小時(1) | 11.0 | — | N/A | |||||||||
IMA(1)(2): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 94 | % | — | % | ||||||||
燃煤設施 | 96 | % | — | % | ||||||||
平均容量因數(1)(3): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 25 | % | — | % | ||||||||
燃煤設施 | 67 | % | — | % | ||||||||
CDDS(4) | 3,390 | 3,355 | 35 | |||||||||
人類發展文件(4) | 1,090 | 1,222 | (132 | ) | ||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(5): | ||||||||||||
ERCOT北部 | $ | 7.79 | $ | 9.79 | $ | (2.00 | ) | |||||
平均高峯電力市場價格($/MWh)(6): | ||||||||||||
ERCOT北部 | $ | 26.45 | $ | 26.02 | $ | 0.43 | ||||||
平均天然氣價格-瓦哈中心(美元/MMBtu)(7) | $ | 2.67 | $ | 2.32 | $ | 0.35 |
(1) | 所產生的百萬兆瓦小時和平均容量係數包括整個2月份的此類活動。IMA排除了我們在2月份擁有期間的此類活動。 |
(2) | IMA是一種內部計量計算,它反映了在市場價格如此之高時,這些單位可以得到利潤的發電量所佔的發電量百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括現金轉帳。 |
(3) | 反映實際生產佔可用產能的百分比。計算不包括CTS。 |
(4) | 根據NOAA數據反映ERCOT區域的CDD或HDD。 |
(5) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(6) | 反映了當天結算價格的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(7) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
能量裕度,淨樹籬 | $ | 110 | ||
MTM損失 | $ | (99 | ) | |
輔助銷售 | $ | 8 | ||
O&M成本 | $ | (95 | ) | |
折舊費用 | $ | (73 | ) |
(以百萬計) | ||||
能量裕度,淨樹籬 | $ | 110 | ||
輔助銷售 | $ | 8 | ||
O&M成本 | $ | (94 | ) |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2017 | 2016 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 920 | $ | 1,027 | $ | (107 | ) | |||||
容量 | 210 | 163 | 47 | |||||||||
市價收入(虧損),淨額 | 21 | (47 | ) | 68 | ||||||||
合同攤銷 | (6 | ) | (13 | ) | 7 | |||||||
其他 | 7 | 7 | — | |||||||||
營業收入總額 | 1,152 | 1,137 | 15 | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (731 | ) | (762 | ) | 31 | |||||||
合同攤銷 | 8 | 21 | (13 | ) | ||||||||
業務費用共計 | (723 | ) | (741 | ) | 18 | |||||||
毛利率 | 429 | 396 | 33 | |||||||||
操作和維護費用 | (300 | ) | (347 | ) | 47 | |||||||
折舊費用 | (75 | ) | (81 | ) | 6 | |||||||
損傷 | (99 | ) | (793 | ) | 694 | |||||||
出售資產收益,淨額 | 1 | 1 | — | |||||||||
購置和整合費用 | — | 8 | (8 | ) | ||||||||
其他 | — | (16 | ) | 16 | ||||||||
營運損失 | (44 | ) | (832 | ) | 788 | |||||||
折舊和攤銷費用 | 91 | 87 | 4 | |||||||||
破產重整項目 | 494 | (96 | ) | 590 | ||||||||
其他收入和支出淨額 | 26 | 15 | 11 | |||||||||
EBITDA | 567 | (826 | ) | 1,393 | ||||||||
調整,以反映調整後的EBITDA來自非控制利益 | 2 | 2 | — | |||||||||
收購、整合、重組和破產重組成本 | — | (8 | ) | 8 | ||||||||
破產重整項目 | (494 | ) | 96 | (590 | ) | |||||||
市場價格調整 | (21 | ) | 47 | (68 | ) | |||||||
損傷 | 99 | 793 | (694 | ) | ||||||||
出售資產收益,淨額 | (1 | ) | (1 | ) | — | |||||||
非現金補償費用 | 1 | 6 | (5 | ) | ||||||||
其他(1) | (1 | ) | 20 | (21 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 152 | $ | 129 | $ | 23 | ||||||
產生百萬兆瓦小時 | 29.1 | 29.8 | (0.7 | ) | ||||||||
燃煤設施IMA(2) | 89 | % | 89 | % | ||||||||
燃煤設備平均容量係數(3) | 63 | % | 53 | % | ||||||||
CDDS(4) | 1,272 | 1,652 | (380 | ) | ||||||||
人類發展文件(4) | 4,534 | 4,662 | (128 | ) | ||||||||
平均高峯電價($/MWh)(5): | ||||||||||||
印第安納(印第樞紐) | $ | 34.36 | $ | 33.71 | $ | 0.65 | ||||||
英聯邦愛迪生(NI中心) | $ | 32.28 | $ | 31.98 | $ | 0.30 |
(1) | 其他項目包括調整,以排除伍德河的能源利潤率和O&M成本2300萬美元。至2016年月31止...。調整後的EBITDA不包括至2017年月31止. |
(2) | IMA是一種內部計量計算方法,它反映了在市場價格如此之高的時期,這些單位可以獲得利潤的發電量所佔的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。 |
(3) | 反映實際生產佔現有生產能力的百分比。 |
(4) | 根據NOAA數據反映MISO區域的CDD或HDD。 |
(5) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(以百萬計) | ||||
能源邊際降低,原因如下: | ||||
由於天氣温和,加上燃料和運輸費用的增加,暗差降低,樹籬除外。 | $ | (47 | ) | |
2016年產量下降的原因 | $ | (4 | ) | |
由於天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (43 | ) | |
與木河有關的燃料和運輸費用的變化 | $ | 14 | ||
2016年度煤炭庫存調整後燃料成本的變化 | $ | 7 | ||
由於較高的價格和數量,包括與pjm偽關聯相關的收入,產能收入增加。 | $ | 47 | ||
衍生交易MTM值的變化 | $ | 68 | ||
上述市場煤炭供應合同於2016終止 | $ | 15 | ||
降低O&M成本的主要原因是2016年度的停工、ARO累加、財產税和較少的停機。 | $ | 47 | ||
沒有減值費用主要是由於我們的鮑德温和牛頓設施在2016 | $ | 694 |
(以百萬計) | ||||
能量裕度較低,除樹籬外,原因如下: | ||||
由於天氣温和,加上燃料和運輸費用的增加,暗差降低,樹籬除外。 | $ | (48 | ) | |
由於天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (43 | ) | |
2016年度煤炭庫存調整後燃料成本的變化 | $ | 6 | ||
由於較高的價格和數量,包括與pjm偽關聯相關的收入,產能收入增加。 | $ | 47 | ||
Aer收益 | $ | 25 | ||
降低O&M成本的主要原因是2016年度的停工、財產税和較少的停機。 | $ | 31 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2017 | 2016 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 108 | $ | 88 | $ | 20 | ||||||
容量 | 18 | 40 | (22 | ) | ||||||||
市價損失淨額 | (7 | ) | — | (7 | ) | |||||||
合同攤銷 | — | (10 | ) | 10 | ||||||||
其他 | 3 | 24 | (21 | ) | ||||||||
營業收入總額 | 122 | 142 | (20 | ) | ||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (78 | ) | (69 | ) | (9 | ) | ||||||
業務費用共計 | (78 | ) | (69 | ) | (9 | ) | ||||||
毛利率 | 44 | 73 | (29 | ) | ||||||||
操作和維護費用 | (39 | ) | (36 | ) | (3 | ) | ||||||
折舊費用 | (53 | ) | (42 | ) | (11 | ) | ||||||
出售資產收益,淨額 | 3 | — | 3 | |||||||||
營運損失 | (45 | ) | (5 | ) | (40 | ) | ||||||
折舊和攤銷費用 | 57 | 53 | 4 | |||||||||
其他收入和支出淨額 | — | 12 | (12 | ) | ||||||||
EBITDA | 12 | 60 | (48 | ) | ||||||||
市場價格調整 | 7 | — | 7 | |||||||||
其他 | — | (1 | ) | 1 | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 19 | $ | 59 | $ | (40 | ) | |||||
產生百萬兆瓦小時 | 2.3 | 2.6 | (0.3 | ) | ||||||||
聯合循環設施IMA(1) | 92 | % | 96 | % | ||||||||
聯合循環設施的平均容量係數(2) | 26 | % | 27 | % | ||||||||
CDDS(3) | 1,337 | 1,211 | 126 | |||||||||
人類發展文件(3) | 1,233 | 1,218 | 15 | |||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(4): | ||||||||||||
路15(Np 15)以北 | $ | 15.38 | $ | 12.67 | $ | 2.71 | ||||||
平均高峯電價($/MWh)(5): | ||||||||||||
路15(Np 15)以北 | $ | 38.02 | $ | 31.60 | $ | 6.42 | ||||||
天然氣平均價格-PG&E Citygate(美元/MMBtu)(6) | $ | 3.23 | $ | 2.70 | $ | 0.53 |
(1) | IMA是一種內部計量計算,它反映了在市場價格如此之高時,這些單位可以得到利潤的發電量所佔的發電量百分比。此計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括現金轉帳。 |
(2) | 反映實際生產佔可用產能的百分比。計算不包括CTS。 |
(3) | 根據NOAA數據反映ISO-NE區域的CDD或HDD. |
(4) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(5) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(6) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
能量裕度較高,除樹籬外,由於天氣變暖,火花擴散更大 | $ | 12 | ||
產能收入減少,原因是產量和價格下降 | $ | (22 | ) | |
收費協議期滿後收費收入減少 | $ | (19 | ) | |
衍生交易MTM值的變化 | $ | (7 | ) | |
由於ARO吸積較高,O&M成本較高 | $ | (3 | ) | |
折舊和攤銷額增加 | $ | (2 | ) |
(以百萬計) | ||||
能量裕度較高,除樹籬外,由於天氣變暖,火花擴散更大 | $ | 12 | ||
產能收入減少,原因是產量和價格下降 | $ | (22 | ) | |
2016年度收費協議期滿後收費收入減少 | $ | (19 | ) | |
供應商2016年度結算 | $ | (12 | ) |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元) | 2016 | 2015 | ||||||||||
收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 3,366 | $ | 3,083 | $ | 283 | ||||||
容量 | 769 | 626 | 143 | |||||||||
市價收入淨額 | 136 | 127 | 9 | |||||||||
合同攤銷 | (80 | ) | (83 | ) | 3 | |||||||
其他 | 127 | 117 | 10 | |||||||||
總收入 | 4,318 | 3,870 | 448 | |||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (2,281 | ) | (2,028 | ) | (253 | ) | ||||||
毛利率 | 2,037 | 1,842 | 195 | |||||||||
操作和維護費用 | (940 | ) | (839 | ) | (101 | ) | ||||||
折舊費用 | (689 | ) | (587 | ) | (102 | ) | ||||||
損傷 | (858 | ) | (99 | ) | (759 | ) | ||||||
資產出售損失淨額 | (1 | ) | (1 | ) | — | |||||||
一般和行政費用 | (161 | ) | (128 | ) | (33 | ) | ||||||
購置和整合費用 | (11 | ) | (124 | ) | 113 | |||||||
其他 | (17 | ) | — | (17 | ) | |||||||
營業收入(損失) | (640 | ) | 64 | (704 | ) | |||||||
破產重整項目 | (96 | ) | — | (96 | ) | |||||||
未合併投資收益 | 7 | 1 | 6 | |||||||||
利息費用 | (625 | ) | (546 | ) | (79 | ) | ||||||
其他收入和支出淨額 | 65 | 54 | 11 | |||||||||
所得税前損失 | (1,289 | ) | (427 | ) | (862 | ) | ||||||
所得税利益 | 45 | 474 | (429 | ) | ||||||||
淨收入(損失) | (1,244 | ) | 47 | (1,291 | ) | |||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | (4 | ) | (3 | ) | (1 | ) | ||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | $ | (1,240 | ) | $ | 50 | $ | (1,290 | ) |
至2016年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 2,202 | $ | 837 | $ | 1,137 | $ | 142 | $ | — | $ | 4,318 | ||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (985 | ) | (486 | ) | (741 | ) | (69 | ) | — | (2,281 | ) | |||||||||||||
毛利率 | 1,217 | 351 | 396 | 73 | — | 2,037 | ||||||||||||||||||
操作和維護費用 | (391 | ) | (165 | ) | (347 | ) | (36 | ) | (1 | ) | (940 | ) | ||||||||||||
折舊費用 | (346 | ) | (215 | ) | (81 | ) | (42 | ) | (5 | ) | (689 | ) | ||||||||||||
損傷 | (65 | ) | — | (793 | ) | — | — | (858 | ) | |||||||||||||||
資產出售損益淨額 | — | — | 1 | — | (2 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
一般和行政費用 | — | — | — | — | (161 | ) | (161 | ) | ||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | 8 | — | (19 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||||
其他 | (1 | ) | — | (16 | ) | — | — | (17 | ) | |||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 414 | $ | (29 | ) | $ | (832 | ) | $ | (5 | ) | $ | (188 | ) | $ | (640 | ) |
至2015年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
收入 | $ | 1,716 | $ | 695 | $ | 1,281 | $ | 178 | $ | — | $ | 3,870 | ||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | (716 | ) | (414 | ) | (793 | ) | (105 | ) | — | (2,028 | ) | |||||||||||||
毛利率 | 1,000 | 281 | 488 | 73 | — | 1,842 | ||||||||||||||||||
操作和維護費用 | (296 | ) | (126 | ) | (389 | ) | (32 | ) | 4 | (839 | ) | |||||||||||||
折舊費用 | (281 | ) | (186 | ) | (68 | ) | (48 | ) | (4 | ) | (587 | ) | ||||||||||||
損傷 | — | (25 | ) | (74 | ) | — | — | (99 | ) | |||||||||||||||
資產出售損失淨額 | — | — | — | (1 | ) | — | (1 | ) | ||||||||||||||||
一般和行政費用 | — | — | — | — | (128 | ) | (128 | ) | ||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | — | — | (124 | ) | (124 | ) | ||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 423 | $ | (56 | ) | $ | (43 | ) | $ | (8 | ) | $ | (252 | ) | $ | 64 |
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 共計 | |||||||||||||||
2016第一季度可歸因於杜克中西部和EquiPower的對衝基金收入 | $ | 467 | $ | 194 | $ | — | $ | — | $ | 661 | ||||||||||
降低電力價格和火花價差 | (66 | ) | (26 | ) | (13 | ) | — | (105 | ) | |||||||||||
較高(較低)發電量(1) | 122 | (64 | ) | (139 | ) | (39 | ) | (120 | ) | |||||||||||
較高(較低)能力收入 | (36 | ) | (17 | ) | 67 | 9 | 23 | |||||||||||||
衍生交易MTM值的變化 | (61 | ) | 41 | (63 | ) | (4 | ) | (87 | ) | |||||||||||
較低(較高)合同攤銷 | 9 | (4 | ) | 12 | (3 | ) | 14 | |||||||||||||
其他(2) | 51 | 18 | (8 | ) | 1 | 62 | ||||||||||||||
收入變動總額 | $ | 486 | $ | 142 | $ | (144 | ) | $ | (36 | ) | $ | 448 |
(1) | 由於冬季天氣温和,我們主要市場的需求減少,以及計劃停運和關閉,PJM部分增加了,因為天然氣價格較低,對燃氣發電的需求更高。 |
(2) | 其他主要包括輔助、收費、輸送和天然氣收入。 |
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 共計 | |||||||||||||||
2016第一季度杜克中西部和EquiPower發電廠的銷售成本 | $ | 157 | $ | 128 | $ | — | $ | — | $ | 285 | ||||||||||
較高(較低)價格 | (95 | ) | (13 | ) | 23 | (7 | ) | (92 | ) | |||||||||||
較高(較低)燃燒量(1) | 133 | (23 | ) | (101 | ) | (19 | ) | (10 | ) | |||||||||||
運輸費用較高(較低)(2) | 3 | (16 | ) | — | (1 | ) | (14 | ) | ||||||||||||
較低(較高)合同攤銷 | 20 | (3 | ) | 16 | — | 33 | ||||||||||||||
其他(3) | 51 | (1 | ) | 10 | (9 | ) | 51 | |||||||||||||
銷售成本變動總額 | $ | 269 | $ | 72 | $ | (52 | ) | $ | (36 | ) | $ | 253 |
(1) | 較低的燃燒量,主要是由於冬季天氣温和,減少了整個主要市場的需求,以及計劃中的停運和關閉;PJM部分由於更高的工廠供應和需求而增加。 |
(2) | 較低的運輸成本,主要是在我們的紐約/東北部分,因為減少了需求,費用支付在獨立。 |
(3) | 其他主要包括輸氣費用、天然氣採購和各種非經常性費用. |
截至12月31日的年度, | ||||||||
描述 | 2016 | 2015 | ||||||
財產、廠房和設備 | $ | 849 | $ | 99 | ||||
股權投資 | 9 | — | ||||||
共計 | $ | 858 | $ | 99 |
(以百萬計) | ||||
與龐德羅薩鬆能、LLC沉降有關的增益 | $ | 20 | ||
以前收到的與AER購置有關的或有收益 | $ | 14 | ||
供應商結算 | $ | 12 | ||
傷亡損失保險補償淨額 | $ | 11 | ||
普通股認股權證公允價值的變動 | $ | (48 | ) |
至2016年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
淨損失 | $ | (1,244 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税利益 | (45 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | (65 | ) | ||||||||||||||||||||||
利息費用 | 625 | |||||||||||||||||||||||
未合併投資收益 | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||
破產重整項目 | 96 | |||||||||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 414 | $ | (29 | ) | $ | (832 | ) | $ | (5 | ) | $ | (188 | ) | $ | (640 | ) | |||||||
折舊和攤銷費用 | 349 | 243 | 87 | 53 | 5 | 737 | ||||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | (96 | ) | — | — | (96 | ) | ||||||||||||||||
未合併投資收益 | 7 | — | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | 9 | 1 | 15 | 12 | 28 | 65 | ||||||||||||||||||
EBITDA | 779 | 215 | (826 | ) | 60 | (155 | ) | 73 | ||||||||||||||||
調整,以反映調整後的EBITDA從未合併投資中扣除,並排除非控制利益 | — | — | 2 | — | — | 2 | ||||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | (8 | ) | — | 29 | 21 | |||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | 96 | — | — | 96 | ||||||||||||||||||
市值調整,包括認股權證 | (92 | ) | (44 | ) | 47 | — | (6 | ) | (95 | ) | ||||||||||||||
損傷 | 65 | — | 793 | — | — | 858 | ||||||||||||||||||
出售資產的損失(收益),淨額 | — | — | (1 | ) | — | 2 | 1 | |||||||||||||||||
非現金補償費用 | — | — | 6 | — | 22 | 28 | ||||||||||||||||||
其他(1) | 5 | — | 20 | (1 | ) | (1 | ) | 23 | ||||||||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 757 | $ | 171 | $ | 129 | $ | 59 | $ | (109 | ) | $ | 1,007 |
(1) | 其他項目包括調整,以排除伍德河的能源利潤率和O&M成本2300萬美元。 |
至2015年月31止 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO | 其他 | 共計 | ||||||||||||||||||
淨收益 | $ | 47 | ||||||||||||||||||||||
所得税利益 | (474 | ) | ||||||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | (54 | ) | ||||||||||||||||||||||
利息費用 | 546 | |||||||||||||||||||||||
未合併投資收益 | (1 | ) | ||||||||||||||||||||||
營業收入(損失) | $ | 423 | $ | (56 | ) | $ | (43 | ) | $ | (8 | ) | $ | (252 | ) | $ | 64 | ||||||||
折舊和攤銷費用 | 275 | 195 | 73 | 55 | 4 | 602 | ||||||||||||||||||
未合併投資收益 | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | (2 | ) | — | 1 | — | 55 | 54 | |||||||||||||||||
EBITDA | 697 | 139 | 31 | 47 | (193 | ) | 721 | |||||||||||||||||
調整,以反映調整後的EBITDA從未合併投資中扣除,並排除非控制利益 | 12 | — | 3 | — | — | 15 | ||||||||||||||||||
購置和整合費用 | — | — | — | — | 124 | 124 | ||||||||||||||||||
市值調整,包括認股權證 | (58 | ) | 11 | (16 | ) | (4 | ) | (54 | ) | (121 | ) | |||||||||||||
損傷 | — | 25 | 74 | — | — | 99 | ||||||||||||||||||
資產出售損失淨額 | — | — | — | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||
其他(1) | (2 | ) | — | 12 | — | 1 | 11 | |||||||||||||||||
調整後的EBITDA(2) | $ | 649 | $ | 175 | $ | 104 | $ | 44 | $ | (122 | ) | $ | 850 |
(1) | 其他包括一項調整,不包括與鮑德温變壓器項目有關的700萬美元的費用。 |
(2) | 未對2016不包括的下列項目進行調整:(1)非現金補償費用2 700萬美元,(Ii)Wood River的能源利潤率和O&M成本1 300萬美元。 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2016 | 2015 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 1,681 | $ | 1,257 | $ | 424 | ||||||
容量 | 398 | 345 | 53 | |||||||||
市價收入淨額 | 118 | 105 | 13 | |||||||||
合同攤銷 | (47 | ) | (47 | ) | — | |||||||
其他 | 52 | 56 | (4 | ) | ||||||||
營業收入總額 | 2,202 | 1,716 | 486 | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (1,033 | ) | (771 | ) | (262 | ) | ||||||
合同攤銷 | 48 | 55 | (7 | ) | ||||||||
業務費用共計 | (985 | ) | (716 | ) | (269 | ) | ||||||
毛利率 | 1,217 | 1,000 | 217 | |||||||||
操作和維護費用 | (391 | ) | (296 | ) | (95 | ) | ||||||
折舊費用 | (346 | ) | (281 | ) | (65 | ) | ||||||
損傷 | (65 | ) | — | (65 | ) | |||||||
其他 | (1 | ) | — | (1 | ) | |||||||
營業收入 | 414 | 423 | (9 | ) | ||||||||
折舊和攤銷費用 | 349 | 275 | 74 | |||||||||
未合併投資收益 | 7 | 1 | 6 | |||||||||
其他收入和支出淨額 | 9 | (2 | ) | 11 | ||||||||
EBITDA | 779 | 697 | 82 | |||||||||
調整以反映調整後的未合併投資的EBITDA | — | 12 | (12 | ) | ||||||||
市場價格調整 | (92 | ) | (58 | ) | (34 | ) | ||||||
損傷 | 65 | — | 65 | |||||||||
其他 | 5 | (2 | ) | 7 | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 757 | $ | 649 | $ | 108 | ||||||
產生百萬兆瓦小時(1) | 52.8 | 40.4 | 12.4 | |||||||||
IMA(1)(2): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 97 | % | 99 | % | ||||||||
燃煤設施 | 80 | % | 74 | % | ||||||||
平均容量因數(1)(3): | ||||||||||||
聯合循環設施 | 74 | % | 75 | % | ||||||||
燃煤設施 | 53 | % | 51 | % | ||||||||
CDDS(4) | 1,417 | 1,218 | 199 | |||||||||
人類發展文件(4) | 4,719 | 4,992 | (273 | ) | ||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(5): | ||||||||||||
PJM西部 | $ | 22.62 | $ | 25.24 | $ | (2.62 | ) | |||||
廣告集線器 | $ | 22.52 | $ | 28.22 | $ | (5.70 | ) | |||||
平均高峯電力市場價格($/MWh)(6): | ||||||||||||
PJM西部 | $ | 34.65 | $ | 43.21 | $ | (8.56 | ) | |||||
廣告集線器 | $ | 32.93 | $ | 37.52 | $ | (4.59 | ) | |||||
天然氣平均價格-TetcoM3(美元/MMBtu)(7) | $ | 1.72 | $ | 2.57 | $ | (0.85 | ) |
(1) | 反映了EquiPower和DukeMidWest收購被納入我們合併業績期間的活動。 |
(2) | IMA是一種內部計量計算,它反映了在市場價格如此之高的時期內,這些單位可以獲得利潤的發電量的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括氣候問題。 |
(3) | 反映實際生產佔可用產能的百分比。計算不包括CTS。 |
(4) | 根據NOAA數據反映PJM區域的CDD或HDD。 |
(5) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(6) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(7) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
杜克中西部和EquiPower公司在2016第一季度的貢獻 | $ | 174 | ||
由於較低的定價和業績處罰,產能收入減少 | $ | (36 | ) | |
衍生交易MTM值的變化 | $ | (61 | ) | |
與計劃的重大維修中斷有關的更高的O&M成本 | $ | (25 | ) | |
2016年度發生的減值費用 | $ | (65 | ) |
(以百萬計) | ||||
杜克中西部和EquiPower公司在2016第一季度的貢獻 | $ | 170 | ||
除樹籬外,能源利潤率較高,原因如下: | ||||
由於更高的工廠可用度,產生了更大的發電量 | $ | 21 | ||
由於天氣温和,電力價格下降,火種蔓延。 | $ | (10 | ) | |
由於較低的定價和業績處罰,產能收入減少 | $ | (36 | ) | |
與計劃的重大維修中斷有關的更高的O&M成本 | $ | (23 | ) |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2016 | 2015 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 570 | $ | 524 | $ | 46 | ||||||
容量 | 168 | 154 | 14 | |||||||||
市價收入淨額 | 65 | 2 | 63 | |||||||||
合同攤銷 | (10 | ) | (4 | ) | (6 | ) | ||||||
其他 | 44 | 19 | 25 | |||||||||
營業收入總額 | 837 | 695 | 142 | |||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (469 | ) | (410 | ) | (59 | ) | ||||||
合同攤銷 | (17 | ) | (4 | ) | (13 | ) | ||||||
業務費用共計 | (486 | ) | (414 | ) | (72 | ) | ||||||
毛利率 | 351 | 281 | 70 | |||||||||
操作和維護費用 | (165 | ) | (126 | ) | (39 | ) | ||||||
折舊費用 | (215 | ) | (186 | ) | (29 | ) | ||||||
損傷 | — | (25 | ) | 25 | ||||||||
營運損失 | (29 | ) | (56 | ) | 27 | |||||||
折舊和攤銷費用 | 243 | 195 | 48 | |||||||||
其他收入和支出淨額 | 1 | — | 1 | |||||||||
EBITDA | 215 | 139 | 76 | |||||||||
市場價格調整 | (44 | ) | 11 | (55 | ) | |||||||
損傷 | — | 25 | (25 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 171 | $ | 175 | $ | (4 | ) | |||||
產生百萬兆瓦小時(1) | 16.9 | 15.7 | 1.2 | |||||||||
聯合循環設施IMA(1)(2) | 96 | % | 98 | % | ||||||||
聯合循環設施的平均容量係數(1)(3) | 48 | % | 56 | % | ||||||||
CDDS(4) | 884 | 820 | 64 | |||||||||
人類發展文件(4) | 5,593 | 6,056 | (463 | ) | ||||||||
山頂星火平均市場($/MWh)(5): | ||||||||||||
紐約-C區 | $ | 16.46 | $ | 24.76 | $ | (8.30 | ) | |||||
質量集線器 | $ | 13.80 | $ | 15.23 | $ | (1.43 | ) | |||||
平均高峯電力市場價格($/MWh)(6): | ||||||||||||
紐約-C區 | $ | 26.88 | $ | 35.05 | $ | (8.17 | ) | |||||
質量集線器 | $ | 35.52 | $ | 48.96 | $ | (13.44 | ) | |||||
天然氣平均價格-阿爾岡金城門(美元/MMBtu)(7) | $ | 3.10 | $ | 4.82 | $ | (1.72 | ) |
(1) | 反映了EquiPower和DukeMidWest收購被納入我們合併業績期間的活動。 |
(2) | IMA是一種內部計量計算方法,它反映了在市場價格如此之高的時期,這些單位可以獲得利潤的發電量所佔的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括我們的布萊頓點設施。 |
(3) | 反映實際生產佔現有生產能力的百分比。計算不包括我們的布萊頓點設施。 |
(4) | 根據NOAA數據反映ISO-NE區域的CDD或HDD. |
(5) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(6) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(7) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
2016年度第一季杜克中西部及EquiPower的虧損 | $ | (16 | ) | |
能量裕度較低,樹籬淨值較低,原因是火花傳播較小,發電量較低。 | $ | (39 | ) | |
與計劃的重大維修中斷有關的更高的O&M成本 | $ | (8 | ) | |
衍生交易MTM值的變化 | $ | 41 | ||
2015年度發生的減值費用 | $ | 25 | ||
由於我們的佈雷頓點設施第四季度減值2015,折舊較低 | $ | 22 |
(以百萬計) | ||||
杜克中西部和EquiPower公司在2016第一季度的貢獻 | $ | 39 | ||
能量裕度較低,除樹籬外,原因如下: | ||||
由於冬季天氣温和,火花蔓延較慢。 | $ | (14 | ) | |
由於更多的計劃停運,發電量減少 | $ | (25 | ) | |
由於定價較低,產能收入減少 | $ | (17 | ) | |
2016通行費合同使收費收入增加 | $ | 12 | ||
與計劃的重大維修中斷有關的更高的O&M成本 | $ | (5 | ) |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2016 | 2015 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 1,027 | $ | 1,177 | $ | (150 | ) | |||||
容量 | 163 | 96 | 67 | |||||||||
市價收入(虧損),淨額 | (47 | ) | 16 | (63 | ) | |||||||
合同攤銷 | (13 | ) | (25 | ) | 12 | |||||||
其他 | 7 | 17 | (10 | ) | ||||||||
營業收入總額 | 1,137 | 1,281 | (144 | ) | ||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (762 | ) | (830 | ) | 68 | |||||||
合同攤銷 | 21 | 37 | (16 | ) | ||||||||
業務費用共計 | (741 | ) | (793 | ) | 52 | |||||||
毛利率 | 396 | 488 | (92 | ) | ||||||||
操作和維護費用 | (347 | ) | (389 | ) | 42 | |||||||
折舊費用 | (81 | ) | (68 | ) | (13 | ) | ||||||
損傷 | (793 | ) | (74 | ) | (719 | ) | ||||||
出售資產收益,淨額 | 1 | — | 1 | |||||||||
購置和整合費用 | 8 | — | 8 | |||||||||
其他 | (16 | ) | — | (16 | ) | |||||||
營運損失 | (832 | ) | (43 | ) | (789 | ) | ||||||
折舊和攤銷費用 | 87 | 73 | 14 | |||||||||
破產重整項目 | (96 | ) | — | (96 | ) | |||||||
其他收入和支出淨額 | 15 | 1 | 14 | |||||||||
EBITDA | (826 | ) | 31 | (857 | ) | |||||||
調整,以反映調整後的EBITDA來自非控制利益 | 2 | 3 | (1 | ) | ||||||||
購置、整合和重組費用 | (8 | ) | — | (8 | ) | |||||||
破產重整項目 | 96 | — | 96 | |||||||||
市場價格調整 | 47 | (16 | ) | 63 | ||||||||
損傷 | 793 | 74 | 719 | |||||||||
出售資產收益,淨額 | (1 | ) | — | (1 | ) | |||||||
非現金補償費用 | 6 | — | 6 | |||||||||
其他(1) | 20 | 12 | 8 | |||||||||
調整後的EBITDA | $ | 129 | $ | 104 | $ | 25 | ||||||
產生百萬兆瓦小時 | 29.8 | 34.4 | (4.6 | ) | ||||||||
燃煤設施IMA(2) | 89 | % | 88 | % | ||||||||
燃煤設備平均容量係數(3) | 53 | % | 56 | % | ||||||||
CDDS(4) | 1,652 | 1,425 | 227 | |||||||||
人類發展文件(4) | 4,662 | 5,061 | (399 | ) | ||||||||
平均高峯電價($/MWh)(5): | ||||||||||||
印第安納(印第樞紐) | $ | 33.71 | $ | 33.50 | $ | 0.21 | ||||||
英聯邦愛迪生(NI中心) | $ | 31.98 | $ | 33.98 | $ | (2.00 | ) |
(1) | 其他項目包括調整,以排除伍德河的能源利潤率和O&M成本2300萬美元。至2016年月31止...。調整後的EBITDA不包括至2015年月31止. |
(2) | IMA是一種內部計量計算方法,它反映了在市場價格如此之高的時期,這些單位可以獲得利潤的發電量所佔的百分比。計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。 |
(3) | 反映實際生產佔現有生產能力的百分比。 |
(4) | 根據NOAA數據反映MISO區域的CDD或HDD。 |
(5) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(以百萬計) | ||||
能源邊際降低,原因如下: | ||||
較低的暗差,由於冬天的温和天氣,樹籬的影響 | $ | (33 | ) | |
由於冬季天氣温和,2016年產量下降 | $ | (28 | ) | |
由於天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (4 | ) | |
鮑德温&伍德河煤炭庫存調整 | $ | (7 | ) | |
與木河停運有關的燃料和運輸費用 | $ | (14 | ) | |
更高的運力收入,這是因為價格和數量增加 | $ | 67 | ||
衍生交易MTM值的變化 | $ | (63 | ) | |
上述市場煤炭供應合同於2016終止 | $ | (15 | ) | |
降低O&M成本,原因是在2016和更少的停機 | $ | 42 | ||
折舊和攤銷額增加 | $ | (17 | ) | |
減值費用增加,主要是由於我們的鮑德温和牛頓設施在2016 | $ | (719 | ) |
(以百萬計) | ||||
能源邊際降低,原因如下: | ||||
較低的暗差,由於冬天的温和天氣,樹籬的影響 | $ | (25 | ) | |
由於冬季天氣温和,2016年產量下降 | $ | (28 | ) | |
由於天氣温和,零售貢獻減少 | $ | (4 | ) | |
2016年度燃料費用增加,原因是2015次煤炭庫存管理工作和煤炭庫存調整 | $ | (13 | ) | |
更高的運力收入,這是因為價格和數量增加 | $ | 67 | ||
降低O&M成本,原因是停機次數減少 | $ | 27 |
截至12月31日的年度, | 有利(不利)美元變動 | |||||||||||
(百萬美元,價格除外) | 2016 | 2015 | ||||||||||
經營收入 | ||||||||||||
能量 | $ | 88 | $ | 125 | $ | (37 | ) | |||||
容量 | 40 | 31 | 9 | |||||||||
市價收入淨額 | — | 4 | (4 | ) | ||||||||
合同攤銷 | (10 | ) | (7 | ) | (3 | ) | ||||||
其他 | 24 | 25 | (1 | ) | ||||||||
營業收入總額 | 142 | 178 | (36 | ) | ||||||||
經營成本 | ||||||||||||
銷售成本 | (69 | ) | (105 | ) | 36 | |||||||
業務費用共計 | (69 | ) | (105 | ) | 36 | |||||||
毛利率 | 73 | 73 | — | |||||||||
操作和維護費用 | (36 | ) | (32 | ) | (4 | ) | ||||||
折舊費用 | (42 | ) | (48 | ) | 6 | |||||||
資產出售損失淨額 | — | (1 | ) | 1 | ||||||||
營運損失 | (5 | ) | (8 | ) | 3 | |||||||
折舊和攤銷費用 | 53 | 55 | (2 | ) | ||||||||
其他收入和支出淨額 | 12 | — | 12 | |||||||||
EBITDA | 60 | 47 | 13 | |||||||||
市場價格調整 | — | (4 | ) | 4 | ||||||||
資產出售損失淨額 | — | 1 | (1 | ) | ||||||||
其他 | (1 | ) | — | (1 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 59 | $ | 44 | $ | 15 | ||||||
產生百萬兆瓦小時 | 2.6 | 4.0 | (1.4 | ) | ||||||||
聯合循環設施IMA(1) | 96 | % | 96 | % | ||||||||
聯合循環設施的平均容量係數(2) | 27 | % | 38 | % | ||||||||
CDDS(3) | $ | 1,211 | $ | 1,480 | $ | (269 | ) | |||||
人類發展文件(3) | $ | 1,218 | $ | 1,237 | $ | (19 | ) | |||||
山頂星火平均市場($/MWh)(4): | ||||||||||||
路15(Np 15)以北 | $ | 12.67 | $ | 14.32 | $ | (1.65 | ) | |||||
平均高峯電價($/MWh)(5): | ||||||||||||
路15(Np 15)以北 | $ | 31.60 | $ | 35.23 | $ | (3.63 | ) | |||||
天然氣平均價格-PG&E Citygate(美元/MMBtu)(6) | $ | 2.70 | $ | 2.99 | $ | (0.29 | ) |
(1) | IMA是一種內部計量計算,它反映了在市場價格如此之高時,這些單位可以得到利潤的發電量所佔的發電量百分比。此計算不包括某些管理控制之外的事件,例如與天氣有關的問題。計算不包括現金轉帳。 |
(2) | 反映實際生產佔可用產能的百分比。計算不包括CTS。 |
(3) | 根據NOAA數據反映ISO-NE區域的CDD或HDD. |
(4) | 反映了平均峯值火花利差為7.0 MMBtu/MWh熱率發電機,銷售動力,以日前價格和購買交付的天然氣,以每日現金市場價格,而不反映火花利差可供我們使用。 |
(5) | 反映了當天報價的平均值,而不一定反映我們意識到的價格。 |
(6) | 反映了各期的每日報價平均值,而不反映我們所承擔的費用。 |
(以百萬計) | ||||
能源利潤率較低,除對衝因素外,主要原因是燃料成本較高,發電量較低 | $ | (7 | ) | |
由於合同數量增加,產能收入增加 | $ | 9 |
(以百萬計) | ||||
能源利潤率較低,除對衝因素外,主要原因是燃料成本較高,發電量較低 | $ | (7 | ) | |
由於合同數量增加,產能收入增加 | $ | 9 | ||
供應商結算 | $ | 12 |
2018 | 2019 | 2020至2022 | ||||
發電容量套期 | 78% | 40% | 5% | |||
煤炭需求合同(1) | 99% | 100% | 33% | |||
煤炭需求定價(1) | 99% | 58% | 6% | |||
煤炭運輸合同要求(1) | 100% | 100% | 100% |
(1) | 不包括非共同經營的發電機組。 |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | |||||||||||||||||||||||||
(每兆瓦天價格) | 遺留容量 | CP | 底座 | CP | 底座 | CP | CP | |||||||||||||||||||||
RTO區(1) | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 149.98 | $ | 164.77 | $ | 80.00 | $ | 100.00 | $ | 88.32 | ||||||||||||||
MAAC區 | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 149.98 | $ | 164.77 | $ | 80.00 | $ | 100.00 | $ | 86.04 | ||||||||||||||
EMAAC區 | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 210.63 | $ | 225.42 | $ | 99.77 | $ | 119.77 | $ | 187.87 | ||||||||||||||
ComEd區 | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 200.21 | $ | 215.00 | $ | 182.77 | $ | 202.77 | $ | 188.12 | ||||||||||||||
ATSI區 | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 149.98 | $ | 164.77 | $ | 80.00 | $ | 100.00 | $ | 76.53 | ||||||||||||||
PPL區 | $ | 120.00 | $ | 151.50 | $ | 75.00 | $ | 164.77 | $ | 80.00 | $ | 100.00 | $ | 86.04 |
(1) | 規劃年2020-2021包括德克區,它從RTO區爆發,每兆瓦日130.00美元. |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | |||||
遺產/基地拍賣能力出售,淨額(兆瓦) | 2,920 | 1,910 | 1,413 | — | ||||
CP拍賣容量,淨(兆瓦) | 7,276 | 7,804 | 8,159 | 8,558 | ||||
雙邊容量出售,淨(兆瓦) | 2 | 270 | 200 | 200 | ||||
銷售總段容量,淨(兆瓦) | 10,198 | 9,984 | 9,772 | 8,758 | ||||
每兆瓦日平均價格 | $143.99 | $180.72 | $128.72 | $130.13 |
2018 | 2019 | 2020至2022 | ||||
容量對衝(1) | 64% | 19% | 3% |
(1) | 不包括受收費協議制約的數量。 |
2017夏季 | 冬季2017-2018 | |||
每千瓦價格-月 | $3.00 | $0.37 |
冬季2017-2018 | 2018夏季 | 冬季2018-2019 | 2019夏季 | 冬季2019-2020 | 2020夏季 | |||||||
拍賣容量(兆瓦) | 122 | — | — | — | — | — | ||||||
雙邊容量出售(兆瓦) | 1,088 | 855 | 605 | 305 | 210 | 75 | ||||||
出售總容量(兆瓦) | 1,210 | 855 | 605 | 305 | 210 | 75 | ||||||
平均每千瓦月價格 | $1.79 | $3.12 | $2.19 | $3.06 | $2.57 | $3.15 |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | ||||||
每千瓦價格-月 | $7.03 | $9.55 | $7.03 | $5.30 | $4.63 |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | ||||||
拍賣容量(兆瓦) | 3,155 | 3,168 | 3,203 | 3,229 | 2,762 | |||||
雙邊容量出售(兆瓦) | 148 | 86 | 30 | — | — | |||||
出售總容量(兆瓦) | 3,303 | 3,254 | 3,233 | 3,229 | 2,762 | |||||
平均每千瓦月價格 | $6.92 | $9.98 | $7.02 | $5.39 | $4.79 |
2018 | 2019 | 2020至2022 | ||||
發電容量套期 | 74% | 26% | —% | |||
煤炭需求合同 | 100% | —% | —% | |||
煤炭需求定價 | 100% | —% | —% | |||
煤炭運輸合同 | 100% | —% | —% |
2018 | 2019 | 2020至2022 | ||||
發電容量套期 | 75% | 39% | 17% | |||
煤炭需求合同 | 91% | 74% | 43% | |||
煤炭需求定價 | 90% | 6% | 5% | |||
煤炭運輸合同 | 100% | 100% | 99% |
2017-2018 | ||
每兆瓦日價格 | $1.50 |
2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | |||||
雙邊容量出售MISO(兆瓦) | 3,506 | 2,269 | 1,978 | 1,520 | ||||
遺產/基礎拍賣容量,出售單位:PJM(兆瓦) | 572 | — | 260 | — | ||||
CP拍賣容量(單位:PJM(兆瓦)) | 472 | 835 | 356 | 444 | ||||
出售的MISO段總容量(兆瓦) | 4,550 | 3,104 | 2,594 | 1,964 | ||||
平均每千瓦月價格 | $4.01 | $4.37 | $3.72 | $3.80 |
2018 | 2019 | 2020至2022 | ||||
發電容量套期 | 56% | 24% | —% |
2018 | 2019 | 2020 | ||||
雙邊容量出售(Avg MW) | 966 | 850 | — |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
衍生工具 | ||||
訂立符合衍生產品定義的商品合約,往往是為了減輕或消除與我們這一代業務有關的市場和金融風險。這些合同包括遠期合同,使我們承諾在未來出售商品;期貨合同,通常是經過經紀人清算的購買或出售商品的標準承諾;期權合同,它傳遞買賣商品的權利;互換協議,要求交易方根據預定數量的兩個價格之間的差額支付款項。 這類商品合同有兩種不同的解釋方式,因為Dynegy不選擇對衝對其任何衍生工具進行會計核算:(一)作為權責發生制合同,如果滿足、記錄和選擇“正常購買、正常銷售”例外情況的標準;或(二)作為一種隨當期收益中確認的公允價值的變化而變化的按市價計價的合同。 由於選擇“正常購買、正常銷售”例外或選擇對衝會計,我們的財務報表可能無法與同行進行類似合同的比較。 我們通過我們的可變利率債務而面臨利率風險的變化,並進入利率互換以管理我們的利率風險,而公允價值的變化目前記錄在利息支出中。我們基於利息的衍生工具不被指定為我們可變債務的對衝工具。 我們選擇抵消根據主淨額結算協議與同一對手方執行的衍生工具確認的公允價值金額,並選擇將為已支付或收到的現金抵押品確認的金額的公允價值與根據主淨額結算協議與同一對手方執行的衍生工具的公允價值相抵消。 | 我們利用市場數據或假設,包括風險假設和對估值技術的投入所固有的風險,主要是遠期價格曲線、定價風險和信用風險。我們主要採用市場方法進行經常性的公允價值測量,並努力利用現有的最佳信息。因此,我們利用評估技術,最大限度地利用可觀測的輸入,並儘量減少使用不可觀測的輸入。根據公認會計原則,這些投入分為三個公允價值等級,並被描述為積極報價的市場價格(一級)、直接或間接可觀測的(二級)或一般不可觀測的(三級)。 這些投入不僅包括所涉對手方的信用狀況和信用增強(如現金存款、信用證和優先利息)的影響,而且還包括我們的不履行風險對我們的負債的影響。估值調整通常是基於資本市場隱含評級,評估我們的對手方的信用狀況,並在適用時,根據管理層對市場參與者在確定公允價值時所使用的假設的估計進行調整。 | 我們對衍生工具公允價值假設的改變,可能導致我們的綜合資產負債表記錄的風險管理資產和負債的公允價值發生重大變化,並導致公允價值在綜合業務報表中的相應變化。請閲讀附註5-公允價值計量,以進一步討論我們的假設。 |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
所得税會計 | ||||
我們提交了一份美國聯邦所得税綜合報税表。我們採用資產和負債的方法來核算遞延所得税,併為所有重大差額提供遞延所得税。我們還説明瞭在制定税法時所作的修改。由於我們在許多不同的州經營和銷售電力,我們的有效年度國家所得税税率可能因各州銷售情況的變化以及州的管轄和立法變化而不同時期而有所不同。因此,我們估計的有效年度國家所得税税率的變化會對我們衡量暫時差異產生重大影響。 我們對我們的遞延税資產進行評估,包括廣泛分析正面和負面證據,以確定這些資產是否更有可能無法實現。 | 在編制綜合財務報表的過程中,我們須估計我們所經營的每個司法管轄區的入息税。這個過程包括估計我們的實際應繳税款和相關的税收費用,同時評估因税務和會計目的而對某些項目(如折舊)的不同税收和會計處理方式造成的暫時差異。我們根據我們在各自管轄範圍內的收入和業務估算,預測各州税收臨時差異將逆轉的速度。 與所得税會計有關的指導意見還要求,如果一項遞延税收資產的全部或部分不可能實現,則應確定估值備抵額。遞延税資產的最終實現取決於在這些臨時差額可扣減的時期內產生適當性質的未來應税收入。在作出這一決定時,管理層考慮到所有影響特定遞延税資產的現有積極和消極證據,包括我們過去和未來預期的業績、遞延税負債的逆轉以及税務規劃戰略的實施。 | 遞延税資產和負債的計量採用預期適用於預期收回或解決這些臨時差額年份的應納税收入的税率。税率變動對遞延税資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間內確認為收入。 在未來的應税收入假設中,用於確定我們是否需要估值津貼的假設的改變,可能導致在我們的財務報表中或多或少地確認遞延税資產。 最終的税收結果是不確定的,未來使用税收優惠的假設可能主要由於新頒佈的税法和管理層對未來應納税收入的看法而發生變化。這些變化會對我們的整體財務業績產生重大影響。 | ||
考慮到所得税的不確定性,我們必須確定,我們所採取的税收立場是否更有可能在審查後得以維持。如果我們確定這一狀況更有可能持續下去,我們就會認識到,在結算時,最大的收益可能會超過50%。 | 在評估一項税務狀況在審查後是否會維持的可能性和確定最終將實現的利益數額時,有大量的判斷。 | 如果我們的假設有所改變,評估在審查後是否會維持税收狀況,可能會改變我們在財務報表中確認的税收優惠數額。請閲讀附註14-所得税,以進一步討論我們的會計所得税,不確定的税收立場,以及我們的評估津貼的變化。 |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
業務合併 | ||||
會計準則編碼(“ASC”)815,業務組合要求將企業合併的採購價格分配給根據公允價值購置的可識別資產和承擔的負債。一般而言,財務報表中記錄的購置資產和負債的數額等於購買價格(已支付的代價的公允價值);但是,超過所購淨資產公允價值的購買價格將導致確認商譽。相反,低於所購淨資產公允價值的購買價格將導致在損益表中確認低價購買。 除了確認商譽或低價購買的可能性外,不同的公允價值還會影響到對個別資產和負債的購買價格分配,並會影響我們綜合資產負債表中記錄的資產和負債的總額和分類,這會影響在任何特定時期記錄的折舊和攤銷費用的時間和數額。 | 在估計公允價值時,我們使用現金流量貼現(DCF)預測、最近的可比市場交易(如果有)或報價。我們考慮到第三方在估計公允價值時所作的假設,包括但不限於資產的最高和最佳使用。現金流量估計涉及大量的判斷,包括關於市場趨同、貼現率、商品價格、使用壽命和增長因素的假設。另一方所使用的假設可能與我們的假設大不相同。 我們盡最大努力作出決定,並在作出最佳估計時,審查所有資料,包括估計的未來現金流量及同類資產的價格。我們亦會聘請獨立的評核師或估價專家,協助我們在適當的情況下作出這個決定。關於收購中使用的假設的進一步討論,請參閲附註3--收購和剝離。 | 在確定收購的公允價值和將購買價格分配給個別資產和負債方面,有很大的判斷力。如果採用不同的假設,所取得的資產和假定的負債的公允價值可能會大大提高或降低,同時確認的商譽也會相應增加或減少,或者可能需要確認一筆廉價購買。 |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
長期資產減值 | ||||
ASC 360、不動產、廠場和設備(“PP&E”)要求實體評估當存在某些減損指標時,PP&E和有限壽命無形資產的記錄價值是否已受損,這些指標的例子包括但不限於: 長期資產(資產組)的市場價格大幅下跌; 長期資產(資產組)的使用範圍或方式的重大不利變化,或其物質狀況的重大變化; 法律因素或商業環境中可能影響長期資產(資產組)價值的重大不利變化,包括監管機構的不利行動或評估; (A)費用的積累大大超過最初預期的購買或建造一項長期資產(資產組)的數額; 當期經營或現金流量損失,加上經營或現金流量損失的歷史記錄,或顯示長期資產(資產組)使用持續虧損的預測或預測;以及 目前的預期是,它更有可能是一項長期資產(資產組)將出售或以其他方式處置在其先前估計的使用壽命結束之前。 | 判斷是否存在損害觸發涉及管理層的重大判斷,如果我們的同行考慮同樣的事實和情況,這可能會導致不同的答案。 如果確定資產的價值不可收回,我們將使用DCF模型進行資產減值分析的第二步,並記錄減值費用,將資產的價值降至公允價值。確定估計的公允價值是重要的,可能與我們的同行使用的假設有很大的不同。 管理層使用的假設和估計數的例子包括: 確定資產市場價格的增減是短期或長期的基本變化; 資產的最高和最佳使用; 預測環境變化; 預測監管變化; 管理層對能源和容量長期定價環境的基本看法; 管理部門對毛利率、資本支出、運營和維護費用的預測; 資產的剩餘使用壽命; 殘值; 貼現率;及 通貨膨脹率。 在減值分析中使用的假設通常包括無法觀察到的輸入,這些投入是基於管理層對我們資產剩餘使用壽命、營運利潤率和資本要求的長期看法。 | 市場經濟和環境要求的變化會改變先前的假設,引發可能與我們在此報告的結果大不相同的減值費用。 |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
商譽減損 | ||||
我們記錄商譽時,購買價格分類為企業合併超過估計的淨公允價值的可識別有形和無形資產獲得。可作為購置的一部分確認的商譽數額可根據確定這些資產的淨公允價值時所使用的假設發生重大變化。我們根據分配給這些報告單位的購買經營資產的相對公允價值,向報告單位分配商譽。 ASC 350,無形資產---商譽和其他要求實體評估商譽是否至少每年受損,或何時存在某些臨時損害指標。我們已選出10月1日作為我們的年度評估。減值指標包括但不限於: 一般經濟狀況惡化,獲取資本的限制,或股票和信貸市場的其他發展; 成本增加,對收入和現金流動產生不利影響; 總體財務業績,如現金流量為負數或下降,實際或計劃收入或收益下降; 其他相關的具體實體事件,如管理層、關鍵人員、戰略或客户的變更、破產或訴訟的考慮; 出售或處置報告單位的全部或一部分的可能性大於預期; 在作為報告單位組成部分的子公司的財務報表中確認商譽減值損失。 | 確定是否存在商譽損害觸發因素需要管理層做出重大判斷,如果我們的同行考慮同樣的事實和情況,這可能會導致不同的答案。 管理層為確定我們報告單位的公允價值和第一步的商譽所使用的假設和估計數,以及與我們的市值相協調的股本公允價值,都是重要的,需要管理層作出判斷。使用的一些假設和估計包括: 報告單位資產的最高和最佳使用; 最近的可比市場交易(如果有)或報價; 管理部門對毛利率、資本支出、運營和維護費用的預測; 預測環境和規章變化; 管理層對能源和容量長期定價環境的基本看法; 資產的剩餘使用壽命; 殘值; 貼現率;及 通貨膨脹率。 | 管理層關於這些報告單位公允價值的假設和估計數的變化可能會導致大不相同的結果。 商譽減值分析中使用的假設通常包括無法觀察的投入,這些投入基於管理層對報告單位資產剩餘使用壽命、營運利潤率和資本要求的長期看法。報告部門經濟學的變化可能改變先前的假設,引發可能對我們財務業績產生重大影響的減值費用。 |
描述 | 判斷和不確定性 | 如果實際結果與假設不同,則效果 | ||
商譽減損(續) | ||||
在管理部門確定存在或正在進行年度評估的情況下,ASC 350允許實體選擇定性地評估是否更有可能(超過50%的可能性)發生了損害。如果我們確定商譽受損的可能性更大,我們將損害商譽的金額。報告單位的賬面價值,包括商譽,超過將保留的公允價值。 當我們處置構成業務的報告單位或報告單位的一部分時,我們將與該業務相關的商譽包括在業務的賬面金額中,以確定出售中的損益。列入該賬面金額的商譽數額是根據要處置的業務相對於將保留的報告單位部分的相對公允價值計算的。 |
(百萬美元) | 截至#date0#12月31日止的年度 | |||
2016年月31投資組合的公允價值 | $ | 6 | ||
本期間業務報表確認的風險管理損失淨額 | (223 | ) | ||
本期間已實現或以其他方式結算的合同 | 16 | |||
收到的與期權溢價有關的現金 | (3 | ) | ||
後天衍生物 | 9 | |||
抵押品/保證金淨額變動 | (7 | ) | ||
2017年月31投資組合的公允價值 | $ | (202 | ) |
(百萬美元) | 共計 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 此後 | |||||||||||||||||||||
市場行情(1)(2) | $ | (224 | ) | $ | (219 | ) | $ | (21 | ) | $ | 3 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 5 | |||||||||||
基於模型的價格(2) | (25 | ) | (25 | ) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
共計(3) | $ | (249 | ) | $ | (244 | ) | $ | (21 | ) | $ | 3 | $ | 4 | $ | 4 | $ | 5 |
(1) | 從積極交易的商品流動市場中獲得的價格。 |
(2) | 市場報價類別代表我們的交易,分為一級和二級。基於型號類別的價格代表3級交易。請閲讀附註5-公允價值計量供進一步討論。 |
(3) | 不包括4 700萬美元在我們的綜合資產負債表中,已從風險管理負債中扣除的經紀人保證金。請閲讀附註4-風險管理活動、衍生工具和金融工具供進一步討論。 |
• | 管理和對衝我們的固定價格購買和銷售承諾; |
• | 減少我們面對現金市場價格波動的風險;及 |
• | 對衝我們的燃料需求,我們的發電設施。 |
• | 商品價格風險是由於現貨價格、遠期價格和商品波動,如電力、天然氣、煤炭、燃料油、排放和其他類似產品的波動而造成的;以及 |
• | 利率風險主要是由於收益率曲線的水平、斜率和曲率的變化以及利率的波動所造成的風險。 |
(百萬美元) | 2017年月31 | 2016年月31 | ||||||
一天VaR-95%的置信度 | $ | 36 | $ | 38 | ||||
一天VaR-99%的置信度 | $ | 53 | $ | 53 | ||||
過去12個月的平均VaR-95%的置信度 | $ | 13 | $ | 14 |
(百萬美元) | 投資 等級質量 | |||
業務類型: | ||||
金融機構 | $ | 1 | ||
公用事業和發電機 | 6 | |||
共計 | $ | 7 |
2017年月31 | 2016年月31 | |||||||
利率互換(百萬美元) | $ | 1,961 | $ | 769 | ||||
已付固定利率(百分比) | 2.38 | % | 3.19 | % |
(i) | 涉及記錄的維護,在合理的細節,準確和公正地反映我們的資產的交易和處置; |
(2) | 提供合理保證,證明交易記錄為根據公認會計原則編制財務報表所必需的,而且我們公司的收支只是根據我們的管理層和董事的授權進行的;以及 |
(3) | 為防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
計劃類別 | 證券數量 待發 行使 未決選擇和權利(A) | 加權平均 行使價格 未決的備選方案和權利(B) | 證券數量 可供 今後的發放情況 權益補償 圖則(不包括在內) 反映在 (A)(C)欄 | |||||||
證券持有人批准的權益補償計劃(1) | 6,929,289 | $ | 14.02 | 115,176 | ||||||
證券持有人未批准的權益補償計劃 | — | — | — | |||||||
共計 | 6,929,289 | $ | 14.02 | 115,176 |
(1) | 經我們的證券持有人批准的計劃是經修訂的2012長期獎勵計劃。請參閲附註15-股東權益-股票獎勵計劃,供進一步討論。 |
陳列品 數 | 描述 | ||
1.1 | 截至2016年月15日,戴尼基公司、摩根斯坦利公司與4,000,000,000%的有形資產單位有關的承銷協議。和加拿大皇家銀行資本市場(參照“Dynegy Inc.的第8-K表”的現行報告表1.1,第001-#number1#號文件於6月21日提交)。 | ||
2.1 | 紐約南區美國破產法院於2012年月10日對Dynegy Inc.和Dynegy Holdings公司的確認令(參照目前Dynegy公司和Dynegy控股公司表格8-K的報告表2.1,LLC於9月13日提交了第001-#number1#號文件)。 | ||
2.2 | DukeEnergySAM、LLC和DukeEnergyBusinessEnterpriseInc.(賣方)和Dynegy Resources I(LLC)作為買方達成的購買和銷售協議,日期為2014,8月21日(參考本報告表2.1,Dynegy Inc.於8月26日提交的表格8-K,2014檔案編號001-#number1#)。* | ||
2.3 | 杜克能源股份有限公司(DukeEnergySAM)、LLC和杜克能源商業企業(DukeEnergyBusinessEnterpriseInc.)作為賣方和Dynegy Resources I(LLC)作為買方簽訂的購買和銷售協議(自2014年月24日起)(參照截至9月30,2014的Dynegy Inc.的第10-Q表季度報告表2.2)。(第001-#number0#號檔案)。* | ||
2.4 | 能源資本合作伙伴II、LP、Energy Capital Partners II-A、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-C(直接IP)、LP、Energy Capital Partners II-D、LP和Energy Capital Partners II(EquiPower Co-Investment)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP之間的股票購買協議,用於其中所述的有限用途,包括EquiPower Resources Corp.、Dynegy Resource II、LLC和Dynegy Inc.。(參考圖2.2):Dynegy公司目前的表格8-K報告於8月26日提交,2014檔案號001-#number1#)。* | ||
2.5 | 能源資本合作伙伴II、LP、Energy Capital Partners II-A、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-C(直接知識產權)、LP、Energy Capital Partners II-D、LP和Energy Capital Partners II(EquiPower Co-Investment)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP為有限用途簽署的“能源資本夥伴II-A、LP、Energy Capital Partners II-C、LP協議”中為有限公司規定的有限用途的能源資本夥伴II-C、LP、能源資本夥伴II-C、Lp和Dynegy Inc.之間的協議。其中所列目的,日期:2014,011月12日(參照截至12月31日為止的年度10-K表格年度報告表2.5)納入Dynegy公司的年度報告。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
2.6 | 能源資本合作伙伴II、LP、Energy Capital Partners II-A、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-C(直接知識產權)、LP、Energy Capital Partners II-D、LP和Energy Capital Partners II(EquiPower Co-Investment)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP為有限用途簽署的“能源資本夥伴II-A、LP、Energy Capital Partners II-C、LP協議”中為有限公司規定的有限用途的能源資本夥伴II-C、LP、能源資本夥伴II-C、Lp和Dynegy Inc.之間的協議。2015年月30(參照截至3月31,2015的Dynegy Inc.的第10-Q表季度報告表2.1)。(第001-#number0#號檔案)。* | ||
2.7 | 截至2015年3月30日,能源資本合作伙伴II、LP、Energy Capital Partners II-A、LP、Energy Capital Partners II-C(直接知識產權)、LP、Energy Capital Partners II-D、LP和Energy Capital Partners II-D、LP、Energy Capital Partners II-C、LP)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP等有限用途的股份購買協議修正案,EquiPower Corp.、Dynegy Resource II、LLC和Dynegy Resource II。為其中所述的有限目的(參照2015年月1日提交給證交會的戴尼基公司(Dynegy Inc.)關於8-K表格的最新報告,請參閲表2.1)。 | ||
2.8 | 能源資本夥伴GP II、LP、Energy Capital Partners II、LP、Energy Capital Partners II-A、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-D、LP、Energy Capital Partners II-C(開曼羣島)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP為其中所述的有限用途,Brayton Point Holdings,LLC,Dynegy Resource III,LLC,Dynegy Resource III,Dynegy Resource III,LLC和Dynegy Resource III。2014年月21(參考“Dynegy Inc.的表格8-K”目前的報告表2.3,2014檔案編號001-#number1#)。* |
2.9 | “能源資本夥伴集團II、LP、Energy Capital Partners II、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-B、LP、Energy Capital Partners II-C(開曼羣島)、LP、Energy Capital Partners II-C、LP等有限用途的股票購買協議和協議及合併計劃”中所述的有限目的,Brayton Point Holdings,LLC,Dynegy Resource III,LLC,Dynegy ResourceIII-A,LLC和Dynegy Inc.,用於2014年月25號文件中所列的有限用途(參照Dynegy公司截至12月31日,2014年度表10-K的年度報告表2.7)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
2.10 | LLC,Dynegy Resource III,LLC,Dynegy Resource III-A,LLC和Dynegy Inc.,用於2015年月4日的有限用途(參照截至12月31日,2014的Dynegy Inc.的表10-K年度報告表2.8)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
2.11 | 股票購買協議,日期為2016,2004年2月24日,由阿特拉斯電力金融有限公司、GDFSuez能源北美公司和國際電力有限公司簽訂。(參照目前Dynegy公司提交的表格8-K的表2.1,第001-#number1#號文件)。* | ||
2.12 | 第一修正案股票購買協議,日期為2016,由阿特拉斯電力金融有限公司,GDF蘇伊士能源北美公司和國際電力,S.A。(參照截至3月31日的季度報告,第001-#number1#號文件,第10-Q號,表2.2)。* | ||
2.13 | #date0#6月27日由阿特拉斯電力金融有限公司、GDF蘇伊士能源北美公司和國際電力有限公司修訂和恢復的股票購買協議。(參照本報告表2.1,Dynegy Inc.的表格8-K於6月28日提交,2016檔案編號001-#number1#)。* | ||
2.14 | 修訂和恢復股票購買協議的第一修正案,日期為2017年月24日,由阿特拉斯電力金融有限公司、GDF蘇伊士能源北美公司和國際電力有限公司共同簽署。(參見表2.2),本報告是Dynegy公司於2月8日提交的表格8-K,2017號文件編號001-#number1#)。* | ||
2.15 | 會員權益購買協議,日期為2016年月3日,由埃爾伍德擴張控股有限公司、愛爾伍德能源控股有限公司、愛爾伍德能源控股有限公司、Tomcat Power、LLC、Elwood Energy Holdings II、LLC和J-Power USA Development Co.有限公司簽署。(參考“Dynegy Inc.的表格8-K”的當前報告表2.1),該公司於8月4日提交了第001-#number1#號文件)。* | ||
2.16 | 美國紐約南區破產法院於2013年月15日對Dynegy東北世代公司、Hudson Power、L.L.C.、Dynegy Danskammer、L.L.C.和Dynegy Roseton,L.C.的確認令(參考本報告表2.1所示,Dynegy公司於3月19日提交了第001-#number1#號文件,第8-K號表格)。 | ||
2.17 | 會員權益購買協議,截止日期為2017年月23,由Dynegy公司和雲杉發電有限公司簽訂(參照目前DynegyInc.的表格8-K的表2.1,2002年2月28日提交,2017號檔案號001-#number1#)。* | ||
2.18 | 資產購買協議,截止日期為2017,2002年2月23日,由AEP發電資源公司和Dynegy Zimmer公司共同簽署(參考表2.2),戴尼基公司於2月28日提交了目前的表格8-K,文件編號001-#number1#)。* | ||
2.19 | 資產購買協議,日期為2017,2002年2月23日,由Dynegy Conesville、LLC和AEP發電資源公司簽署。(參照Dynegy Inc.目前表格8-K的表2.3於2月28日提交,2017檔案編號001-#number1#)。* | ||
2.20 | 資產購買協議日期為2017,4月21日,由Dynegy Zimmer,LLC,Dynegy邁阿密堡,LLC,AES俄亥俄發電公司,LLC和代頓電力和照明公司簽署(參照目前Dynegy公司表格8-K的報告表2.1,第001-#number1#號文件於4月24日提交)。* |
2.21 | 會員權益購買協議,截止日期為2017年月10日,由Dynegy公司和BrucePower公司共同簽署。(參照目前Dynegy公司表格8-K的報告表2.1,第001-#number1#號文件於7月12日提交)。* | ||
2.22 | 購買和出售協議,日期為2017,07年7月10日,由Dynegy Resources Generations Holdco,LLC,ANP Funding I,LLC和Marco DM Holdings,L.L.C達成。(參照目前Dynegy公司提交的表格8-K的表2.1,2017檔案編號001-#number1#)。* | ||
2.23 | 截至2017年月29日,戴內基公司與維斯特拉能源公司之間的協議和合並計劃。(參照目前Dynegy公司提交的表格8-K的表2.1,2017檔案編號001-#number1#)。* | ||
2.24 | “伊利諾伊州發電公司確認令”,由美國德克薩斯州南區破產法院於2017年月25提交。(參考“Dynegy Inc.的表格8-K”的當前報告表2.2),該公司於1月30日提交了第001-#number1#號文件)。 | ||
3.1 | 戴內基公司第三次經修訂及重訂的法團證書(參考表3.1,本報告是Dynegy公司於10月4日提交的表格8-K的第001-#number1#號文件)。 | ||
3.2 | 戴內基公司第七條修訂及重訂附例(參考表3.1,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於3月3日提交,第001-#number1#號文件)。 | ||
4.1 | 日期為2013的契約,由Dynegy公司、擔保人和威爾明頓信託公司、全國受託人協會(欠2023份高級票據5.875%)(2023票)(參照“Dynegy Inc.的表格8-K”的當前報告表4.1,第001-#number1#號文件於5月21日提交)。 | ||
4.2 | 自2014年月5日起,由Dynegy Inc.、擔保人和威爾明頓信託公司作為託管人的國家協會第一次補充2023支NotesINDINTURE義齒。(參照截至2002年12月31日,2013年度表格10-K的年度報告表4.3)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.3 | 第二次補全口義齒,日期為2015年4月1日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和Wilmington信託公司(國家受託人協會)組成,日期為2015。(參照Dynegy公司目前表格8-K的表4.20提交了4月7,2015號文件編號001-#number1#)。 | ||
4.4 | 第三次補充義齒,日期為2015年4月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和Wilmington信託公司(國家受託人協會)組成,根據這些補充,附屬擔保人將被添加到2023 Notes INTIC中。(參照2015年月8日Dynegy Inc.向證交會提交的表格8-K的最新報告表4.28)。 | ||
4.5 | 第四次補充義齒,日期為2015年5月11日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和Wilmington信託公司、全國託管協會、增加Dynegy資源控股有限責任公司作為擔保人。(參照截至6月30,2015的Dynegy Inc.的第10-Q表季度報告表4.4)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.6 | 第五次補充義齒,日期為2015年月21日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和Wilmington信託公司、全國託管協會補充,增加Dynegy Resource Holdings,LLC作為擔保人(參照截至9月30,2015的Dynegy Inc.第10-Q表季度報告表4.4)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.7 | 第六次補充義齒,日期為2017年2月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和威爾明頓信託公司、全國信託公司作為受託人,增加某些IPH實體作為擔保人。(參照截至12月31日,2016的Dynegy Inc.的表10-K年度報告表4.7)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.8 | 第七次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和威爾明頓信託公司、全國信託公司作為受託人,增加Delta交易實體為擔保人。(參照截至12月31日,2016的Dynegy Inc.的表10-K年度報告表4.8)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.9 | 2019備註義齒,日期為2014年月27日,由Dynegy Finance II Inc.和Wilmington Trust(全國協會)擔任託管人(2019 NotesIn稠密義齒)(參考表4.7納入Dynegy公司目前提交的表格8-K的報告,2014檔案編號001-#number1#)。 | ||
4.10 | 戴內基公司與全國協會威爾明頓信託公司之間的第一次補充義齒,日期為2015年4月1日,是全國協會的託管人。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.8)。 |
4.11 | 第二次補充義齒,日期為2015年4月1日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威爾明頓信託公司擔任託管人。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.9)。 | ||
4.12 | 第三次補充義齒,日期為2015年4月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和國家協會威明頓信託公司擔任託管人,增加公爵收購實體為擔保人(參照2015年月8日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.13)。 | ||
4.13 | 第四次補充義齒,日期為2015年5月11日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和國家協會威爾明頓信託公司擔任託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為擔保人(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表4.1)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.14 | 第五次補充義齒,日期為2015年月21日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威爾明頓信託公司擔任託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為擔保人(參閲截至9月30,2015年月日第10-Q號表格的季度報告表4.1)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.15 | 第六次補充義齒,日期為2017年2月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和國家協會威爾明頓信託公司擔任託管人,增加某些IPH實體作為擔保人(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.16)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.16 | 第七次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威爾明頓信託公司作為託管人,增加Delta交易實體為擔保人。(參照Dynegy Inc.截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.17)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.17 | 2022支註明日期為2014年月27日的票據義齒,由Dynegy Finance II Inc.和Wilmington Trust(全國協會)擔任託管人(2022 NotesIn稠密義齒)(參考表4.8,本報告是Dynegy公司於10月30日提交的表格8-K,文件編號001-#number1#)。 | ||
4.18 | 第一次補充義齒,日期為2015年月1日,由Dynegy Inc.和全國協會Wilmington Trust擔任託管人。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.11)。 | ||
4.19 | 第二次補充義齒,日期為2015年4月1日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威明頓信託公司擔任託管人,日期為2015。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.12)。 | ||
4.20 | 第三次補充義齒,日期為2015年4月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和國家協會威明頓信託公司擔任託管人,增加公爵收購實體為擔保人(參照2015年月8日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.17)。 | ||
4.21 | 第四次補充義齒,日期為2015年5月11日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和全國協會威爾明頓信託公司擔任託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為擔保人(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表4.2)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.22 | 第五次補充義齒,日期為2015年月21日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和國家協會Wilmington Trust擔任託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為擔保人(參閲截至9月30,2015年月日第10-Q號表格的季度報告表4.2)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.23 | 第六次補充義齒,日期為2017年2月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和國家協會威爾明頓信託公司擔任託管人,增加某些IPH實體作為擔保人(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年度報告表4.24)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.24 | 第七次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其定義)和全國協會威爾明頓信託公司作為託管人,增加Delta交易實體為擔保人(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年度報告表4.25)。(第001-#number0#號檔案)。 |
4.25 | 2014年月27日在Dynegy Finance II,Inc.和Wilmington Trust(全國協會)擔任託管人(2024 NotesInD義齒)期間,為7.625%的2024支NotesINDITH義齒。(參考表4.9,本報告為Dynegy公司的8-K表,於10月30日提交,2014檔案編號001-#number1#)。 | ||
4.26 | 第一次補充義齒,日期為2015年月1日,由Dynegy Inc.與全國協會Wilmington Trust公司共同擔任託管人,以7.625%的2024 NotesIn稠密義齒為託管人。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.14)。 | ||
4.27 | 第二次補充義齒,日期為2015年月1日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威明頓信託公司擔任託管人,為2015年月日發行的7.625%的備註義齒。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.15)。 | ||
4.28 | 第三次補充義齒,日期為2015年4月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威明頓信託公司為託管人,增加杜克收購實體為擔保人。(參照2015年月8日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表4.21)。 | ||
4.29 | 第四次補充義齒---對2015年月11日的7.625%2024 Notes義齒的補充,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會的Wilmington Trust擔任託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為擔保人(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表4.2)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.30 | 第五次補充義齒,日期為2015年月21日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威爾明頓信託公司為託管人,增加Dynegy Resource Holdings,LLC為保證人,日期為2015(參照截至9月30,2015年月日的第10-Q表季度報告表4.3)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.31 | 第六次補充義齒,日期為2017年2月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威爾明頓信託公司作為託管人,增加某些IPH實體為擔保人,以補充2017年月日7.625%的備註義齒。(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.32)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.32 | 第七次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威爾明頓信託公司為託管人,增加Delta交易實體為擔保人(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年度報告表4.33)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.33 | 2025支2016年月11日代尼基公司與全國協會威爾明頓信託公司之間的2025支NotesINDITH(2025支NotesINDITH)(參考表4.1,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於10月11日提交,2016檔案編號001-#number1#)。 | ||
4.34 | 第一次補充義齒,日期為2017年2月2日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威爾明頓信託公司作為託管人,增加某些IPH實體為擔保人。(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.35)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.35 | 第二次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中定義)和全國協會威爾明頓信託公司作為託管人,增加Delta交易實體為擔保人。(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.36)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.36 | 2016年月21日Dynegy Inc.與全國協會Wilmington Trust之間的契約(參見表4.1,列於6月21日提交的Dynegy Inc.的表格8-K,2016號檔案號001-#number1#)。 | ||
4.37 | 第一次補充義齒(TEU),日期為2016,日期:Dynegy公司和全國協會Wilmington Trust(參見表4.2),本報告是Dynegy公司於6月21日提交的表格8-K,2016檔案號001-#number1#)。 | ||
4.38 | 購買合同協議,日期為2016,6月21日,Dynegy公司與全國協會Wilmington Trust(參見表4.3),本報告是Dynegy公司於6月21日提交的表格8-K,2016檔案號001-#number1#)。 | ||
4.39 | 2017年月2日由擔保方Dynegy Inc.和全國協會威明頓信託公司簽訂的2024到期8.034%債券的契約(參考表4.2):Dynegy公司目前的表格8-K於2月7日提交,2017檔案編號001-#number1#)。 |
4.40 | 第一次補充義齒,日期為2017年2月7日,由Dynegy公司、附屬擔保人(按其中的定義)和全國協會威爾明頓信託公司為託管人,增加某些IPH實體為擔保人,為2017年月日的8.034%2024 Notes In差事提供補充。(參照Dynegy公司截至12月31日,2016年度的10-K表格年報表4.41)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
4.41 | 2017年月21日由全國協會擔保人和威爾明頓信託公司及其之間的契約(8.125%高級票據到期2026)(2026支票據)(參考表4.1,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於8月21日提交,2017檔案編號001-#number1#)。 | ||
4.42 | 登記權利協議,日期為2017,2008年8月21日,由DynegiInc.、擔保人和高盛公司(GoldmanSachs&Co.)簽署。與2026高級債券有關的有限責任公司(參考圖4.2,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於8月21日提交,2017檔案編號001-#number1#)。 | ||
10.1 | 戴內基公司。遣散費計劃(參考表10.2,本報告為Dynegy Inc.的第8-K號表格,於10月30日提交,2015檔案編號001-#number1#)。†† | ||
10.2 | 戴內基公司。恢復401(K)儲蓄計劃,自2008年月1日起生效(參考“Dynegy Inc.第10-Q號季度報告”表10.2),該公司於8月7日提交了第001-#number1#號文件)。†† | ||
10.3 | 對Dynegy公司的第一修正案。恢復401(K)儲蓄計劃,自2008年月1日起生效(參考“Dynegy Inc.的季度報告”第10-Q號表的表10.3),該公司於8月7日提交了第001-#number1#號文件)。†† | ||
10.4 | 對Dynegy公司的第二修正案。恢復401(K)儲蓄計劃,自2012年月1日起生效(參考截至12月31日止年度Dynegy公司10-K表格的年度報告,第1-33443號檔案,附件10.23)。†† | ||
10.5 | 戴內基公司。恢復養卹金計劃,自2008年月1日起生效(參考“Dynegy Inc.”第10-Q表第10-Q號季度報告表10.4),該公司於8月7日提交了第001-#number1#號檔案)。†† | ||
10.6 | 對Dynegy公司的第一修正案。恢復養卹金計劃,自2008年月1日起生效(參考“Dynegy Inc.第10-Q號季度報告”表10.5),2008年8月7日提交,2008檔案號001-#number1#)。†† | ||
10.7 | 對Dynegy公司的第二修正案。恢復養卹金計劃,於2010年月2日執行(參考“Dynegy Inc.的第10-Q表”和Dynegy Holdings Inc.於8月6日提交的季度報告表10.4,第000至29311號文件)。†† | ||
10.8 | Dynegy公司第三修正案。恢復養卹金計劃,自2012年月1日起生效(參考截至12月31日止年度Dynegy公司10-K表格的年度報告,第1-33443號檔案,第10.27頁)。†† | ||
10.9 | 戴內基公司。2009幻象股票計劃(參考圖10.3,列於2009,2009,01-#number1#號檔案中,Dynegy Inc.的表格8-K的當前報告中)。†† | ||
10.10 | 對Dynegy公司的第一修正案。2009幻象股票計劃,截止日期為2011(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表10.2,第1-33443號文件,Dynegy Inc.,第1-33443號文件)。†† | ||
10.11 | 戴內基公司。某些董事的遞延薪酬計劃,經修訂及重述,自2008年月一日起生效(參照截至2009,2002年12月31日止的財政年度10-K年度報告表10.55,於2月26日提交,第001-#number2#號檔案)。†† | ||
10.12 | Dynegy公司下屬的信託公司。某些董事的遞延薪酬計劃,自2009年月1日起生效(參考2009年月26日提交的2009財政年度10-K表格年報表10.56,編號001-#number2#)。†† | ||
10.13 | 戴內基公司2010年月21日起生效的經修訂和重述的獎勵薪酬計劃(參照截至12月31日的財政年度10-K表格年報表10.34,2010檔案編號001-#number1#)†† | ||
10.14 | 修訂及重訂2012長遠獎勵計劃(參照Dynegy公司附表14A的委託書附件B於3月31日提交,2016檔案編號001-#number1#)。†† | ||
10.15 | Dynegy經營公司和Robert C.Flexon公司修訂和恢復僱用協議(參照2015年月6日提交證交會的Dynegy Inc.關於8-K表的最新報告,請參閲表10.1)。†† | ||
10.16 | 修訂後的“就業協定”第一修正案,日期為2017年月29,由Dynegy經營公司和RobertFlexon公司及兩者之間簽署。(參考表10.2,本報告是Dynegy公司於10月30日提交的表格8-K,第001-#number1#號文件)。†† | ||
10.17 | Dynegy公司的形式行政參與協議(參考表10.1,本報告是Dynegy公司於10月30日提交的表格8-K,第001-#number1#號文件)。†† |
10.18 | Dynegy公司和MarioE.Alonso公司和MarioE.Alonso公司對行政參與協議的修正於2016年月24日生效(參閲截至2009年9月30日止的第10-Q號表格第10-Q號季度報告表10.5,第001號-33443號文件,Dynegy Inc.)。†† | ||
10.19 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2012獎項)(參閲表10.1,載於Dynegy公司於11月2日提交的表格8-K,2012檔案編號001-#number1#)。†† | ||
10.20 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2013獎項)(參考圖10.2提交的Dynegy Inc.表格8-K的當前報告,2013號檔案號001-#number1#)。†† | ||
10.21 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2014獎項)(參考截至3月31,2014的Dynegy Inc.季度報告表10-Q的表10.1)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.22 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2015獎項)(參考截至3月31,2015的Dynegy Inc.季度報告表10-Q的表10.6)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.23 | 修訂不符合條件的股票期權獎勵協議-Flexon(2015就業協議獎勵)(參閲截至九月三十日止的第十至第五季度報告表10.1)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.24 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2016獎項)(參考圖10.6,目前Dynegy公司提交的表格8-K的報告,2016號文件編號001-#number1#)。†† | ||
10.25 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2016獎項)(參考表10.5,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於3月14日提交,2016檔案編號:001-#number1#)。†† | ||
10.26 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2017獎項)(參照截至3月31日為止的第10-Q表第10-Q號季度報告表10.5)納入Dynegy公司的季度報告。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.27 | 非合資格股票期權獎勵合約表格(2017獎項)(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.季度報告表10-Q的表10.6)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.28 | 股票單位獎勵合約表格-高級人員(2015獎項)(參照截至3月31,2015的Dynegy Inc.第10-Q表季度報告表10.7)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.29 | 股票單位獎勵協議表格-Flexon(2015就業協議獎)(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表10.1)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.30 | 股票單位獎勵協議表格(2016年度獎勵)(參照Dynegy Inc.目前表格8-K的表10.4),該公司於3月14日提交了第001-#number1#號文件)。†† | ||
10.31 | 股票單位獎勵協議表格(行政管理)(2016年度獎勵)(參考圖10.3,Dynegy Inc.目前提交的表格8-K的報告,2016號檔案號001-#number1#)。†† | ||
10.32 | 股票單位獎勵協議表格(2017年度獎勵)(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.季度報告表10-Q的表10.3)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.33 | 股票單位獎勵協議表格(行政管理)(2017年度獎勵)(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.第10-Q表季度報告表10.4)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.34 | 股票單位獎勵協議表格-董事(參考圖10.3,列於戴尼基公司11月2日的表格8-K,2012檔案編號001-#number1#)。†† | ||
10.35 | 業績獎勵協議表格(2015年度獎勵)(適用於董事總經理及以上)(參照截至3月31,2015年月日止的季度報告表10-Q表10.8)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.36 | 表演獎勵合約表格(2016獎項)(參考圖10.2,Dynegy Inc.目前的表格8-K已於3月14日提交,第001-#number1#號文件)。†† | ||
10.37 | 表演獎勵合約表格(2016獎項)(參考表10.1,本報告為Dynegy公司第8-K號表格,於3月14日提交,2016檔案編號001-#number1#)。†† | ||
10.38 | 表演獎勵合約表格(2017獎項)(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.季度報告表10-Q的表10.1)。(第001-#number0#號檔案)。†† |
10.39 | 表演獎勵合約表格(2017獎項)(參閲截至3月31,2017年月日止的第10-Q號表格季度報告表10.2)。(第001-#number0#號檔案)。†† | ||
10.40 | Dynegy Inc.與某些執行官員之間的確認表格(參考表10.1,列於2002年12月21日提交的Dynegy Inc.的表格8-K,2017號檔案號001-#number1#)。 | ||
10.41 | 自2013年月23日起,作為借款人和擔保人、貸款人及其他各方簽署的Dynegy Inc.信貸協議。(參考表10.1,本報告為Dynegy Inc.的表8-K,於4月24日提交,2013檔案編號:001-#number1#)。 | ||
10.42 | 擔保與擔保協議,日期自2013年月23日起,由Dynegy Inc.、借款者的附屬公司和瑞士信貸開曼羣島分公司組成,作為抵押品受託人(參考圖10.2,戴尼基公司目前提交的表格8-K的報告為圖10.2,文件編號:001-#number1#)。 | ||
10.43 | 截至2013年4月23日,Dynegy、附屬擔保人(按協議中的定義)、瑞士信貸公司、開曼羣島分公司和每一方當事人之間簽訂的擔保品信託和債權人間協議(參考圖10.3,戴尼基公司目前提交的表格8-K報告,2013號檔案編號001-#number1#)。 | ||
10.44 | 自2015年月1日起,作為借款人的Dynegy公司與擔保人、貸款人和其他各方之間的第一次修訂信貸協議。(參照2015年月7日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表10.4)。 | ||
10.45 | 自2015年4月2日起,Dynegy公司作為借款人以及擔保人、貸款人和其他各方之間的第二次修訂信貸協議。(參考表10.5,Dynegy Inc.目前提交給證交會的8-K表格報告,於2015)。 | ||
10.46 | 截至2016年月27日,Dynegy Inc.作為借款人,以及擔保人、貸款人和其他各方之間的第三次修訂信貸協議(參考2016年月28 Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的表10.4)。 | ||
10.47 | 自2016年月27日起,作為借款人的Dynegy公司及其貸款人之間對信貸協議的放棄。(參考表10.5,Dynegy Inc.目前提交給證交會的8-K表格報告,2016)。 | ||
10.48 | 自2016年月13日起,作為借款人的Dynegy公司與擔保人、貸款人和其他各方之間的放棄和同意信用協議。(參考2016年月14日提交給證交會的Dynegy Inc.關於8-K表格的最新報告的表10.1)。 | ||
10.49 | 日期為2017,01年1月10日,Dynegy Inc.作為借款人和擔保人、貸款人及其他各方對信貸協議的第四修正案(參考2017年月17提交證交會的Dynegy Inc.關於8-K表格的最新報告表10.3)。 | ||
10.50 | 2017年月7日Dynegy Inc.作為借款人和擔保人、貸款人及其他各方對信貸協議的第五修正案(參考2017年月9日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表10.2)。 | ||
10.51 | 2017年月20日Dynegy Inc.作為借款人和擔保人、貸款人及其他各方對信貸協議的第六修正案(參考2017年月20日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表10.2)。 | ||
10.52 | 截至2017年月7日,Dynegy Inc.與高盛美國銀行簽訂的信用證償還協議(參考2017年月9日Dynegy Inc.向證交會提交的8-K表格的最新報告表10.3)。 | ||
10.53 | 信用證償還協議,日期為2014,09月18日,日期為Dynegy公司、麥格理銀行有限公司和麥格理能源有限公司(參考表10.1,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於9月22日提交,2014檔案編號001-#number1#)。 | ||
10.54 | 戴尼基公司、麥格理銀行有限公司和麥格理能源有限公司於2016年8月10日簽署的信用證補償協議的第一修正案(參考截至9月30日的第10-Q號表格第10-Q號季度報告表10.1,2016檔案編號:001-#number1#)。 | ||
10.55 | 第二次修訂日期為2017年月13日的信用狀償還協議,日期為Dynegy公司與麥格理銀行有限公司(參閲截至6月30日止的第10-Q期季度報告表10.2)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.56 | 購買協議,日期為2013,05月15日,由DynegyInc.、擔保人、摩根斯坦利和瑞士信貸簽訂(參考表10.1,本報告為Dynegy Inc.的8-K表,於5月21日提交,2013號檔案號001-#number1#)。 |
10.57 | 購買協議日期為2014年月10日,由Dynegy Inc.、Dynegy Finance I.Inc.、Dynegy Finance II Inc.、其中確認的擔保人和Morgan Stanley&Co.簽訂。作為初始購買者的代表,公司、巴克萊資本公司、瑞士信貸證券(美國)有限責任公司、加拿大皇家銀行資本市場公司、有限責任公司和瑞銀證券有限責任公司(參考表10.1,本報告是Dynegy公司於10月14日提交的表格8-K,第001-#number1#號文件)。 | ||
10.58 | 代尼公司、計算機股份有限公司和N.A.計算機共享信託公司之間的認股權證協議,日期為2017年2月2日,作為認股權證代理人(參考表4.1,列於2002年2月7日提交的Dynegy Inc.的表格8-K,2017號檔案號001-#number1#)。 | ||
10.59 | 信用證和償還協議,截止日期為2014,01月29日,伊利諾伊州電力營銷公司和聯合銀行,N.A。(參考表10.1,本報告為Dynegy公司和伊利諾伊州發電公司的8-K報表,於2月4日提交,2014號文件,編號001-33443)。 | ||
10.60 | 伊利諾伊州電力營銷公司和聯合銀行之間信用證和償還協議的放棄和第1號修正案,N.A。(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格季度報告表10.1)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.61 | 伊利諾伊州電力營銷公司和聯合銀行之間信用證和償還協議第2號修正案,N.A。(參閲截至9月30,2015年月日的第10-Q表季度報告表10.2)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.62 | 伊利諾伊州電力營銷公司和聯合銀行之間信用證和償還協議第3號修正案,N.A。(參閲截至6月30日止的第10-Q號表格第季度報告表10.7)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.63 | 修訂和放棄協議,日期為2017,伊利諾伊州電力銷售公司和MUFG聯合銀行之間的信用證和償還協議,N.A。(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.第10-Q表季度報告表10.7)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.64 | 修訂協議,日期為2017,03月8日,伊利諾伊州電力銷售公司和MUFG聯合銀行之間的信用證和償還協議,N.A.。(參照截至3月31,2017年月日止的季度報告表10-Q表10.8)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.65 | 伊利諾伊電力銷售公司和MUFG聯合銀行之間信用證和償還協議的第二修正案協議,日期為2017(參照截至3月31,2017的Dynegy Inc.第10-Q表季度報告表10.9)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.66 | 投資者權利協議,截止日期為2017年月7日,由Dynegy Inc.和Terawatt Holdings,LP之間簽訂(參考表10.1,列於2002年2月8日提交的Dynegy Inc.的表格8-K,2017號檔案號001-#number1#). | ||
10.67 | Dynegy公司和Terawatt控股公司之間“投資者權利協定”第1號修正案(參考“Dynegy Inc.的表格8-K”的當前報告表10.1,圖10.1於9月6日提交,第001-#number1#號檔案)。 | ||
10.68 | 自2016年8月3日起,由Dynegy公司為J-Power美國發展有限公司提供擔保。(參考“Dynegy Inc.的表格8-K”的當前報告表10.1,圖10.1於8月4日提交,2016檔案編號:001-#number1#)。 | ||
10.69 | 2016年月14重組支援協議(參考表10.1,本報告是Dynegy公司於10月14日提交的表格8-K,第001-#number1#號文件)。 | ||
10.70 | 2016年月21日對重組支援協議的修訂(參閲截至九月三十日止的第十至第五季度報告表10.4)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
10.71 | 合併支持協議,截止日期為2017年月29日,由DynegyInc.與維斯特拉能源公司股東簽署。(參考表10.1,本報告是Dynegy公司於10月30日提交的表格8-K,第001-#number1#號文件)。 | ||
14.1 | 戴內基公司“高級財務專業人員道德守則”,經2013年月23修訂(參照Dynegy公司截至12月31日,2013年度的10-K表格年報表14.1)。(第001-#number0#號檔案)。 | ||
***21.1 | 註冊官的重要附屬公司 | ||
***23.1 | 安永有限公司同意 | ||
***31.1 | 根據2002“薩班斯-奧克斯利法案”第302條通過的第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規定的首席執行官證書。 | ||
***31.2 | 根據2002“薩班斯-奧克斯利法案”第302條通過的第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規定的首席財務官證書。 |
†32.1 | 根據“2002薩班斯-奧克斯利法案”第九0六條通過的18項美國法典第1350條規定的首席執行官證書。 | ||
†32.2 | 根據“薩班斯-奧克斯利法案”2002第906條通過的18項美國代碼第1350條規定的首席財務官證書。 | ||
***95 | 根據“多德-弗蘭克法”第1503(A)節和條例S-K(17 CFR 229.104)第104項披露的違反礦山安全行為和其他法律事項。 | ||
**101.不結盟運動 | XBRL實例文檔 | ||
**101.SCH | XBRL分類法擴展模式文檔 | ||
**101 CAL | XBRL分類法擴展計算鏈接庫文檔 | ||
**101.DEF | XBRL分類法擴展定義鏈接庫文檔 | ||
**101.lab | XBRL分類法擴展標籤Linkbase文檔 | ||
**101.PRE | XBRL分類法擴展表示鏈接庫文檔 |
* | 根據條例第6.01(B)(2)項,略去條例S-K證物及附表。Dynegy同意應委員會的要求,向委員會提供任何遺漏的附表或證物的補充副本。 |
** | 1933“證券法”第11條和第12條以及1934“證券交易法”第18節提供和提交XBRL信息,根據這些條款不承擔法律責任,也不屬於與其相關的任何註冊聲明或招股説明書的一部分,也不作為或被視為通過引用納入任何登記聲明、招股説明書或其他文件。 |
*** | 隨函提交。 |
**** | 根據保密處理的請求,本展覽的部分內容已按照規則24b-2的要求,按照經修正的1934證券交易法的要求,分別提交給證交會。 |
† | 根據證券交易委員會第33-8238號公告,本證明將視為“隨附”本報告而非“提交”,作為經修正的“1934證券交易法”或“交易法”第18節的目的,或以其他方式受“交易法”第18節的責任所限,本證書將不被視為納入“交易法”第18節。根據“1933證券法”(經修正的)或“交易法”提交的任何文件。 |
†† | 管理合同或薪酬計劃。 |
戴內基公司 | ||||
日期: | 2018年月22 | 通過: | /S/Robert C.Flexon 羅伯特·C·弗萊克森 總裁兼首席執行官 |
/S/Robert C.Flexon 羅伯特·C·弗萊克森 | 總裁兼首席執行官兼主任(首席執行幹事) | 2018年月22 | ||
/S/Clint C.Freeland 克林特·弗裏蘭 | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務幹事) | 2018年月22 | ||
/S/J.克林頓·瓦爾登 J.克林頓·瓦爾登 | 副總裁兼會計主任(首席會計主任) | 2018年月22 | ||
/S/PAT Wood III 帕特·伍德III | 董事會主席 | 2018年月22 | ||
/S/Hilary E.Ackermann 希拉里·阿克曼 | 導演 | 2018年月22 | ||
/S/Paul M.Barbas 保羅·巴巴斯 | 導演 | 2018年月22 | ||
S/Richard Lee Kuersteiner 李澤楷 | 導演 | 2018年月22 | ||
/S/Jeffrey S.Stein 我們按照PCAOB的標準進行審計。這些標準要求我們規劃和進行審計,以合理保證是否在所有重大方面保持對財務報告的有效內部控制。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估重大弱點存在的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作效果,以及執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。 | 財務報告內部控制的定義與侷限性 | 公司對財務報告的內部控制是一個程序,目的是根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序:(1)保存記錄,以合理的細節準確、公正地反映公司資產的交易和處置情況;(2)提供合理保證,確保交易記錄是必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出為。(三)提供合理的保證,防止或及時發現對財務報表有重大影響的未經授權的公司資產的獲取、使用或處置。 | ||
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現誤報,而且,對未來期間的任何有效性評價的預測都有可能由於條件的變化而導致控制不足,或可能使遵守政策或程序的程度惡化。 /S/Ernst&Young LLP | 德克薩斯州休斯頓 | 2018年月22 | ||
關於財務報表的意見 | |||
我們已審計了所附Dynegy公司(該公司)的合併資產負債表。 | |||
2017及2016年月31 | F-2 | ||
,以及有關的綜合業務報表、綜合收入(損失)、資產和現金流量在終了期間的變化情況 | |||
2017年月31 | F-4 | ||
,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面公允地表明瞭公司在 | |||
2017及2016年月31 | F-6 | ||
,以及在本報告所述期間每年的業務結果和現金流動情況。 | |||
2017年月31 | F-7 | ||
,符合美國普遍接受的會計原則。 | |||
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了該公司對財務報告的內部控制。 | F-8 | ||
2017年月31 | |||
,根據“內部控制---特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的綜合框架”(2013框架)中確定的標準和我們的報告 | F-9 | ||
2018年月22 | F-10 |
應計税款 | 應計負債和其他流動負債 | |||||||
來自風險管理活動的負債 | ||||||||
資產退休債務 | ||||||||
債務、當期部分、淨額 | $ | 365 | $ | 1,776 | ||||
流動負債總額 | — | 62 | ||||||
須作出妥協的法律責任(注20) | 513 | 386 | ||||||
債務,長期部分,淨額 | 445 | 445 | ||||||
其他負債 | 32 | 130 | ||||||
來自風險管理活動的負債 | 25 | 38 | ||||||
資產退休債務 | 144 | 150 | ||||||
遞延所得税 | 1,524 | 2,987 | ||||||
無形負債 | 8,884 | 7,121 | ||||||
其他長期負債 | 123 | — | ||||||
負債總額 | — | 2,000 | ||||||
承付款和意外開支(附註16) | 26 | 16 | ||||||
股東權益 | 772 | 799 | ||||||
優先股,面值0.01美元,核定股票20,000,000股: | 39 | 23 | ||||||
A系列5.375%強制可轉換優先股,面值0.01美元;在2016年月31發行和發行的4,000,000股股票 | 403 | 107 | ||||||
普通股,面值0.01美元,核定股份420,000,000股;發行股票155,710,613股,發行股票144,384,491股,截至#date0#12月31日,已發行股票128,626,740股,流通股117,300,618股 | $ | 11,771 | $ | 13,053 |
股本總額 | 負債和股本共計 | |||||||
見合併財務報表附註。 | ||||||||
目錄 | ||||||||
戴內基公司 | $ | 367 | $ | 332 | ||||
綜合業務報表 | 115 | 81 | ||||||
(單位:百萬,但每股數據除外) | 14 | 21 | ||||||
截至12月31日的年度, | 64 | 45 | ||||||
收入 | 109 | 88 | ||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | 229 | 97 | ||||||
毛利率 | 46 | 51 | ||||||
操作和維護費用 | 105 | 201 | ||||||
折舊費用 | 1,049 | 916 | ||||||
損傷 | — | 832 | ||||||
資產出售損失淨額 | 8,328 | 8,778 | ||||||
一般和行政費用 | ||||||||
購置和整合費用 | 31 | 43 | ||||||
其他 | 283 | 236 | ||||||
營業收入(損失) | 7 | 5 | ||||||
破產重組項目(注20) | 34 | 34 | ||||||
未合併投資收益 | 146 | 170 | ||||||
利息費用 | 9,878 | 11,014 | ||||||
債務提前清償的損失(注13) | ||||||||
其他收入和支出淨額 | ||||||||
所得税前損失 | ||||||||
所得税利益(注14) | — | 400 | ||||||
淨收入(損失) | 1 | 1 | ||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | 3,719 | 3,547 | ||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | 32 | 21 | ||||||
減:優先股股利 | (1,851 | ) | (1,927 | ) | ||||
Dynegy公司普通股股東的淨收益(虧損) | 1,901 | 2,042 | ||||||
每股收益(虧損)(注15): | (8 | ) | (3 | ) | ||||
Dynegy公司普通股股東每股基本收益(虧損) | 1,893 | 2,039 | ||||||
Dynegy公司普通股股東每股稀釋收益(虧損) | $ | 11,771 | $ | 13,053 |
綜合收入(損失)綜合報表 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||
(以百萬計) | $ | 4,842 | $ | 4,318 | $ | 3,870 | ||||||
截至12月31日的年度, | (2,932 | ) | (2,281 | ) | (2,028 | ) | ||||||
淨收入(損失) | 1,910 | 2,037 | 1,842 | |||||||||
改敍前的其他綜合收入: | (995 | ) | (940 | ) | (839 | ) | ||||||
精算收益和計劃修正(分別扣除5美元、3美元和零税額) | (811 | ) | (689 | ) | (587 | ) | ||||||
從累積的其他綜合收入中重新分類的數額: | (148 | ) | (858 | ) | (99 | ) | ||||||
結算成本(扣除零税額) | (122 | ) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||
未確認的先前服務信貸和精算收益的攤銷(分別扣除零、零和零税額) | (189 | ) | (161 | ) | (128 | ) | ||||||
其他綜合收入,扣除税後 | (57 | ) | (11 | ) | (124 | ) | ||||||
綜合收入(損失) | — | (17 | ) | — | ||||||||
減:非控制權益造成的全面損失 | (412 | ) | (640 | ) | 64 | |||||||
Dynegy公司的綜合收入(損失)總額 | 494 | (96 | ) | — | ||||||||
見合併財務報表附註。 | 8 | 7 | 1 | |||||||||
目錄 | (616 | ) | (625 | ) | (546 | ) | ||||||
戴內基公司 | (79 | ) | — | — | ||||||||
現金流量表 | 67 | 65 | 54 | |||||||||
(以百萬計) | (538 | ) | (1,289 | ) | (427 | ) | ||||||
截至12月31日的年度, | 610 | 45 | 474 | |||||||||
業務活動現金流量: | 72 | (1,244 | ) | 47 | ||||||||
淨收入(損失) | (4 | ) | (4 | ) | (3 | ) | ||||||
調整數,將淨收入(損失)與業務活動現金流量淨額對賬: | 76 | (1,240 | ) | 50 | ||||||||
折舊費用 | 18 | 22 | 22 | |||||||||
債務提前清償的損失 | $ | 58 | $ | (1,262 | ) | $ | 28 | |||||
非現金利息費用 | ||||||||||||
無形資產攤銷 | $ | 0.37 | $ | (9.78 | ) | $ | 0.22 | |||||
破產重整項目 | $ | 0.36 | $ | (9.78 | ) | $ | 0.22 | |||||
損傷 | 155 | 129 | 125 | |||||||||
風險管理活動 | 162 | 129 | 126 |
週轉金變動: | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||
應收賬款淨額 | $ | 72 | $ | (1,244 | ) | $ | 47 | |||||
盤存 | ||||||||||||
預付款項和其他流動資產 | 19 | 3 | 4 | |||||||||
應付帳款和應計負債 | ||||||||||||
未合併投資的分配 | — | 6 | — | |||||||||
非流動資產變動 | (8 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
非流動負債變動 | 11 | 4 | — | |||||||||
經營活動提供的淨現金 | 83 | (1,240 | ) | 47 | ||||||||
投資活動的現金流量: | (4 | ) | (2 | ) | (2 | ) | ||||||
資本支出 | $ | 87 | $ | (1,238 | ) | $ | 49 |
來自籌資活動的現金流量: | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||
長期借款所得,扣除債務發行成本 | ||||||||||||
償還借款 | $ | 72 | $ | (1,244 | ) | $ | 47 | |||||
發行股票的收益,扣除發行成本後 | ||||||||||||
債務清償費用的支付 | 811 | 689 | 587 | |||||||||
支付的優先股股利 | 79 | — | — | |||||||||
利率互換結算付款 | 44 | 56 | 38 | |||||||||
非控制權權益的取得 | 12 | 21 | (11 | ) | ||||||||
與破產和解有關的付款 | (494 | ) | 96 | — | ||||||||
回購普通股 | 148 | 858 | 99 | |||||||||
其他融資 | 207 | (148 | ) | (130 | ) | |||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 122 | 1 | 1 | |||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減少)額 | (8 | ) | (7 | ) | (1 | ) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | (610 | ) | (45 | ) | (477 | ) | ||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | (16 | ) | (6 | ) | (54 | ) | ||||||
見合併財務報表附註。 | 81 | 14 | 51 | |||||||||
目錄 | ||||||||||||
戴內基公司 | (47 | ) | 42 | (64 | ) | |||||||
權益變動綜合報表 | 110 | 154 | (119 | ) | ||||||||
(以百萬計) | 26 | 94 | 94 | |||||||||
優先股 | 46 | 84 | 25 | |||||||||
普通股 | 5 | 1 | 3 | |||||||||
額外已付資本 | (12 | ) | (43 | ) | — | |||||||
奧西 | 9 | 28 | 5 | |||||||||
累積赤字 | 585 | 645 | 94 | |||||||||
總控制利益 | ||||||||||||
非控制利益 | (224 | ) | (293 | ) | (301 | ) | ||||||
共計 | (3,319 | ) | — | (6,078 | ) | |||||||
2014年月31 | 12 | 14 | 8 | |||||||||
淨收入(損失) | 772 | 176 | — | |||||||||
淨資產增發(注15) | — | 10 | 3 | |||||||||
其他綜合收入(損失),扣除税後 | (2,759 | ) | (93 | ) | (6,368 | ) | ||||||
股份補償費用,扣除税後 | ||||||||||||
行使選擇權 | 1,743 | 3,014 | 66 | |||||||||
支付的股息 | (2,589 | ) | (589 | ) | (31 | ) | ||||||
回購普通股(注15) | 150 | 359 | (6 | ) | ||||||||
2015年月31 | (50 | ) | — | — | ||||||||
淨損失 | (22 | ) | (22 | ) | (23 | ) | ||||||
標準貨櫃單位(注12) | (20 | ) | (17 | ) | (17 | ) | ||||||
其他綜合收入,扣除税後 | (375 | ) | — | — | ||||||||
股份補償費用,扣除税後 | (133 | ) | — | — | ||||||||
支付的股息 | — | — | (250 | ) | ||||||||
其他 | (3 | ) | (3 | ) | (4 | ) | ||||||
2016年月31 | (1,299 | ) | 2,742 | (265 | ) | |||||||
淨收入(損失) | (3,473 | ) | 3,294 | (6,539 | ) | |||||||
淨資產增發(注15) | 3,838 | 544 | 7,083 | |||||||||
優先股轉換 | $ | 365 | $ | 3,838 | $ | 544 |
2017年月31 | 見合併財務報表附註。 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註 | 附註1-組織和業務 | 我們是一家控股公司,主要通過我們的子公司來經營我們的所有業務。我們目前的業務主要集中在能源工業的發電部門。除上下文另有説明外,本報告全文中的術語“Dynegy”、“the Company”、“we”、“us”、“our”和“Our”均指Dynegy Inc.及其直接和間接子公司。我們報告我們的發電業務的結果 | 5 | 合併財務報表中的部分:(1)PJM,(2)NY/NE,(3)ERCOT,(4)MISO和(5)CAISO。我們的合併財務結果還反映了公司一級的開支,如一般和行政費用、利息費用和所得税福利(費用)。在2017第四季度,我們將以前的MISO和IPH部門合併成一個MISO部門,以更好地調整位於MISO市場區域內的IPH資產,並改變我們的組織結構,以管理我們的資產,作出財務決策,並根據我們工廠經營的市場區域分配資源。因此,該公司已重鑄的數據,從以往各期,以符合本年度分部的列報方式。所有重要的公司間交易都已被取消。請閲讀 | ||||||||||||||||||||||||
附註21-分段信息 | $ | 400 | $ | 1 | $ | 3,338 | $ | 20 | $ | (736 | ) | $ | 3,023 | $ | — | $ | 3,023 | ||||||||||||||
供進一步討論。 | — | — | — | — | 50 | 50 | (3 | ) | 47 | ||||||||||||||||||||||
2017年月2日,伊利諾伊州發電公司(“genco”)破產。請閲讀 | — | — | 99 | — | — | 99 | — | 99 | |||||||||||||||||||||||
注20-Genco第11章破產 | — | — | — | (1 | ) | — | (1 | ) | 1 | — | |||||||||||||||||||||
供進一步討論。 | — | — | 22 | — | — | 22 | — | 22 | |||||||||||||||||||||||
2017年月7日(“ENGIE收購截止日期”),Dynegy大約收購了 | — | — | 1 | — | — | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||
兆瓦發電,包括(I) | — | — | (23 | ) | — | — | (23 | ) | — | (23 | ) | ||||||||||||||||||||
位於伊利諾伊州、馬薩諸塞州、新澤西州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、得克薩斯州、弗吉尼亞州和西弗吉尼亞州的天然氣燃燒設施。 | — | — | (250 | ) | — | — | (250 | ) | — | (250 | ) | ||||||||||||||||||||
1 | 400 | 1 | 3,187 | 19 | (686 | ) | 2,921 | (2 | ) | 2,919 | |||||||||||||||||||||
德克薩斯州的燃煤設施,和(Iii) | — | — | — | — | (1,240 | ) | (1,240 | ) | (4 | ) | (1,244 | ) | |||||||||||||||||||
1 | — | — | 359 | — | — | 359 | — | 359 | |||||||||||||||||||||||
在賓夕法尼亞州的廢煤燃燒設施的基本購買價格約為 | — | — | — | 2 | — | 2 | 2 | 4 | |||||||||||||||||||||||
33億美元 | — | — | 22 | — | — | 22 | — | 22 | |||||||||||||||||||||||
現金,但須作某些調整(“ENGIE收購”)。請閲讀 | — | — | (22 | ) | — | — | (22 | ) | — | (22 | ) | ||||||||||||||||||||
附註3-收購和剝離 | — | — | 1 | — | (1 | ) | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||
供進一步討論。 | 400 | 1 | 3,547 | 21 | (1,927 | ) | 2,042 | (3 | ) | 2,039 | |||||||||||||||||||||
2017年月29日,Dynegy與特拉華州的一家能源公司(“維斯特拉能源公司”)簽訂了一項合併協議和計劃(“合併協議”)。根據這兩家公司董事會已經批准的合併協議,Dynegy將與維斯特拉能源公司合併,並與維斯特拉能源公司進行一項免税的全股權交易,維斯特拉能源公司將繼續作為尚存的公司(“合併”)。根據協議條款,Dynegy股東將收到 | — | — | — | — | 76 | 76 | (4 | ) | 72 | ||||||||||||||||||||||
按其持有的Dynegy普通股每股持有Vstra Energy普通股的股份,從而使Vstra能源股東和Dynegy股東擁有大約的股份 | — | — | 150 | — | — | 150 | — | 150 | |||||||||||||||||||||||
百分比和 | (400 | ) | — | 400 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
分別佔合併公司的百分比。在2017年間,我們大約發生了 | — | — | — | 11 | — | 11 | — | 11 | |||||||||||||||||||||||
1 700萬美元 | — | — | 19 | — | — | 19 | — | 19 | |||||||||||||||||||||||
與合併有關的費用,這些費用包括在我們的綜合業務報表中的一般費用和行政費用中。 | — | — | (375 | ) | — | — | (375 | ) | — | (375 | ) | ||||||||||||||||||||
我們預計這筆交易將在2018第二季度完成,屆時將滿足其餘的習慣條件,其中包括(A)維斯特拉能源公司股東批准在合併中發行維斯特拉能源普通股,計劃於2018年月2日完成;(B)收到所有必要的監管批准,包括聯邦能源管理委員會、得克薩斯州公用事業委員會和紐約公共服務委員會。每一方完成合並的義務也須符合某些附加的習慣條件。合併協議包含Dynegy和Vstra Energy的傳統表述、保證和契約,幷包含Dynegy和Vstra Energy的某些終止權。如果合併協議因Dynegy的董事會將其建議更改給股東或Dynegy就一項高級提議達成了最終協議,Dynegy將被要求向Vstra Energy支付終止費 | — | — | (22 | ) | — | — | (22 | ) | — | (22 | ) | ||||||||||||||||||||
8 700萬美元 | — | — | — | — | — | — | (1 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||||||||
...。如果合併協議因未能獲得某些必要的監管批准而終止,或者Vstra Energy的董事會更改了其對合並的建議,Vstra Energy可能需要支付Dynegy的終止費 | $ | — | $ | 1 | $ | 3,719 | $ | 32 | $ | (1,851 | ) | $ | 1,901 | $ | (8 | ) | $ | 1,893 |
辦公室和其他設備 | |||
1至28 | |||
資產出售損益反映在資產出售損益中,淨列在綜合業務報表中。我們評估我們的PP&E的減值時,情況的事件或變化表明,資產的賬面價值可能無法收回。如果表示減值,則首先將賬面價值與資產剩餘使用壽命的未貼現現金流量進行比較,以確定賬面價值是否可收回。如果賬面價值不可收回,則確認減值為超過資產公允價值的賬面價值。我們在2017記錄了某些資產的減值。請閲讀 | $ | 41 | |
附註8-財產、廠房和設備 | 20 | ||
以獲得更多信息。 | 1 | ||
$ | 62 | ||
善意。 | |||
商譽是指購置時購進價格超過可識別的有形和無形淨資產公允價值的數額。我們定期檢討商譽的賬面價值,至少每年檢討一次,以確定是否有減值指標。我們已選擇十月一日作週年評核。根據會計準則編碼(“ASC”)350,無形資產-商譽和其他,我們可以選擇進行定性評估,以測試商譽的減損,以確定它是否更有可能(可能超過 | $ | 2,000 |
(1) | 百分之五十)我們可以直接對我們的報告單位進行定量評估。在缺乏足夠的質量因素的情況下,我們會將報告單位的公允價值與賬面價值(包括商譽)進行比較。如果公允價值超過賬面價值,報告單位的商譽不被視為受損。如果賬面價值超過公允價值,則減值費用被確認為超額。有 |
(2) | 否截至#date0#12月31日止年度的商譽減損。我們大約註銷了2 700萬美元 |
修訂以前的估計數(1) | 收購 剝離 | |
年底結餘 | 基於管理層對CCR合規情況的審查和評估,時間安排和現場具體分析。 | |
意外開支、承諾、擔保和賠償。 | 我們在正常的運作過程中參與了無數的訴訟、索賠和訴訟。我們記錄了這些事項的損失應急情況,當可能發生了負債,而且損失的數額可以合理地估計。我們回顧我們正在進行的損失意外事件。 | |
戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) |
我們通過我們的可變利率債務來面對利率的變化。為了管理我們的利率風險,我們簽訂了利率互換協議。我們選擇不對我們的利率衍生合約進行套期保值會計;因此,公允價值的變化目前通過利息費用記錄在收益中。與利率合同有關的現金結算一般被歸類為現金流量表上的業務活動流入或流出。不過,由於我們的部分利率掉期合約在開始時有一項並非微不足道的融資項目,我們與這些合約有關的某些現金流量被歸類為融資活動。 | ||||||||
附註13-債務 | 2017 | 2016 | ||||||
想了解更多信息。 | $ | 287 | $ | 280 | ||||
公允價值計量 | 20 | 20 | ||||||
公允價值是指在計量日(退出價格)市場參與者之間有秩序的交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。我們對公允價值的估計反映了 | (8 | ) | (1 | ) | ||||
戴內基公司 | 22 | (12 | ) | |||||
合併財務報表附註(續) | 24 | — | ||||||
信貸風險的影響。我們使用市場數據或市場參與者在資產或負債定價中使用的假設,包括關於風險和評估技術投入中固有風險的假設。這些輸入被歸類為易於觀察、市場確證或一般不可觀測。我們主要採用市場方法進行經常性的公允價值測量,並努力利用現有的最佳信息。因此,我們利用評估技術,最大限度地利用可觀測的輸入,並儘量減少使用不可觀測的輸入。我們根據用於計算交易公允價值的輸入的分類對公允價值餘額進行分類。用於衡量公允價值的投入已按優先級排列在一個層次結構中。 | (16 | ) | — | |||||
等級體系對活躍市場中相同資產或負債的未調整報價給予最高優先權(1級計量),對不可觀測投入給予最低優先級(3級計量)。公允價值等級的三個層次如下: | $ | 329 | $ | 287 |
(1) | 一級報價---截至報告日,活躍市場上相同資產或負債的報價。活躍市場是指資產或負債交易的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。一級主要由交易所交易衍生品、上市股票和美國政府國債等金融工具組成. |
• | 截至12月31日、2016和2015的年份 |
• | 分別。 |
• | 2016年月日,財務會計準則委員會發布了2016-18年度現金流量表(主題230):限制性現金.。本ASU的修正要求現金流量表解釋本期間現金、現金等價物和一般稱為限制性現金等價物或限制性現金等價物的數額的變化。因此,在核對現金流量表中顯示的期初和期末總金額時,通常稱為限制性現金等價物和限制性現金等價物的數額應與現金和現金等價物一併列入。我們早在2016年月31通過了這一修正案,並在追溯的基礎上適用了修正案。由於這一ASU的追溯應用,我們重新分類了一個大致上的變化。 |
合併財務報表附註(續) | 我們已經完成了對新會計準則對我們財務報表的影響的評估。由於我們的評估,公司沒有確定我們確認收入的時間有任何重大變化。我們披露的信息的變化主要包括按收入類型---能源、容量和輔助服務---分列的收入的區域列報,以及披露未來的業績義務。我們已經評估了我們的會計政策和內部流程和控制,並確定了在採用後將生效的變化。 | 附註3-收購和剝離 | 收購 | |||||||||
恩吉收購。 | $ | 365 | $ | 1,776 | $ | 505 | ||||||
在ENGIE收購結束日,根據2016年6月27日修正和重述的股票購買協議條款(“ENGIE收購股票協議”),Dynegy大約收購了 | — | 62 | 39 | |||||||||
美國GDF蘇伊士能源公司的兆瓦發電。(“GSENA”)和國際電力公司S.A.(“賣方”),包括(I) | — | 2,000 | — | |||||||||
位於伊利諾伊州、馬薩諸塞州、新澤西州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、得克薩斯州、弗吉尼亞州和西弗吉尼亞州的天然氣燃燒設施。 | $ | 365 | $ | 3,838 | $ | 544 |
(1) | 1德克薩斯州的燃煤設施,和(Iii)1在賓夕法尼亞州的廢煤燃燒設施的基本購買價格約為33億美元現金,但須作某些調整(“ENGIE收購”)。企業合併會計ENGIE的收購已按照ASC 805的規定進行了核算,在ENGIE收購結束之日,其可識別資產和承擔的負債按其估計公允價值入賬。下文概述了公允價值所用的各種技術---可識別的資產和負債,以及公允價值等級中的分類。利用現有市場信息對週轉資金進行了估值(第2級)。被收購的PP&E,不包括那些被歸類為待售資產的資產,是根據一種無債務、自由現金流模型(第三級)進行的現金流量貼現分析(DCF)對其進行估值的。根據每個發電設施的剩餘使用壽命為每個發電設施建立了DCF模型,並:在2017和2018年度,包括了毛利率預測,使用的是報價的遠期商品市場價格; |
(2) | 在2019~2026年間,我們使用了毛利率預測,根據商品價格和容量價格曲線在內部開發,使用了遠期紐約商品交易所天然氣價格和供求因素; |
• | 現金 |
• | 應收賬款 |
◦ | 盤存 |
◦ | 預付款項和其他流動資產 |
◦ | 來自風險管理活動的資產(包括當前部分2 100萬美元)財產、廠房和設備投資於不合並的附屬公司 |
• | 獲得的淨資產 |
• | EquiPower收購。2015年月1日,我們購買了百分之百 |
• | EquiPower Resources公司的股權結構。(“ERC”)從ECP的某些附屬公司獲得(I) |
• | 5 |
俄亥俄州的燃氣和燃油峯值設施,以及(Iv) | ||||
1 | $ | 3,300 | ||
伊利諾伊州的燃煤工廠(“ERC收購”)。在同一天的一筆相關交易中,我們通過一家全資子公司購買, | (31 | ) | ||
百分之百 | $ | 3,269 | ||
在Brayton Point Holdings的股權中,LLC(“Brayton”)來自Energy Capital Partners(“ECP”)的某些附屬公司,從而收購了馬薩諸塞州的一家燃煤工廠(“Brayton收購”)。 | $ | 20 | ||
ERC收購和Brayton收購(統稱“EquiPower收購”)大約增加了 | 22 | |||
在康涅狄格州,伊利諾伊州,馬薩諸塞州,俄亥俄州和賓夕法尼亞州的MW發電公司的總底價大約為 | 95 | |||
33.5億美元 | 3 | |||
現金加大約 | 25 | |||
1.05億美元 | 2,775 | |||
在Dynegy的普通股中,但須作某些調整。 | 132 | |||
中西部公爵收購。 | 50 | |||
2015年月2日,我們購買了 | 472 | |||
百分之百 | 131 | |||
杜克能源商業資產管理有限責任公司和杜克能源零售銷售有限責任公司的成員利益 | 3,725 | |||
2 | 18 | |||
杜克能源公司的附屬公司(統稱“杜克能源”),從而獲得大約 | 16 | |||
(I)兆瓦發電 | 19 | |||
3 | 30 | |||
位於俄亥俄州和賓夕法尼亞州的聯合循環天然氣燃燒設施(Ii) | 372 | |||
2 | 1 | |||
位於俄亥俄州和伊利諾伊州的天然氣燃燒高峯設施(Iii) | 456 | |||
1 | $ | 3,269 |
至2016年月31止 | ||||||||||||
剝離 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
特洛伊和阿姆斯特朗。 | $ | 38 | $ | 5 | $ | 86 | ||||||
2017年月11日,Dynegy完成了股權股權的出售。 | $ | 3,079 | $ | 2,280 | $ | 1,703 | ||||||
2 | $ | 86 | $ | 235 | $ | 230 |
現金,包括營運資本調整。此次出售完成了FERC批准的緩解計劃,涉及該公司購買ENGIE的美國資產組合。為 | ||||||||||||
至2017年月31止 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
,我們確認了在迪頓和米爾福德-馬設施出售資產的損失。 | $ | 4,899 | $ | 5,046 | $ | 4,860 | ||||||
9 000萬美元 | $ | 77 | $ | (1,361 | ) | $ | 308 | |||||
,其中包括 | $ | (4 | ) | $ | (4 | ) | $ | (3 | ) | |||
1 800萬美元 | $ | 81 | $ | (1,357 | ) | $ | 311 |
1 | Dynegy普通股的份額。 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | ||||||
資產負債表上的衍生品。 | 下表列出香港綜合資產負債表內衍生工具的公允價值及資產負債表分類。 | 2017及2016年月31 | |||||||
...。截至 | |||||||||
2017及2016年月31 | (62 | ) | ,在我們的綜合資產負債表中,沒有任何可以抵銷的毛額。 | $ | (150 | ) | |||
2017年月31 | (25 | ) | 資產負債表中抵銷的總額 | $ | (4 | ) | |||
合同類型 | 404 | 資產負債表定位 | $ | (4 | ) | ||||
總公允價值 | 120 | 合同淨額 | $ | (1 | ) | ||||
已收取或支付的抵押品或保證金 | 177/(17) | 淨公允價值 | $ | (95 | ) | ||||
(百萬美元) | 6/(1) | 衍生資產: | $ | (4 | ) | ||||
商品合同 | 8 | 來自風險管理活動的資產 | $ | 2 | |||||
利率合約 | 1,961 | 來自風險管理活動的資產 | $ | 7 | |||||
衍生資產總額 | 9 | 衍生負債: | $ | (2 | ) |
(1) | 商品合同來自風險管理活動的負債. |
(2) | 利率合約 |
(3) | 來自風險管理活動的負債 |
(4) | 普通股認股權證 |
(5) | 應計負債及其他流動負債及其他長期負債衍生負債總額總衍生物 |
(百萬美元) | |||||||||||||||||||
衍生資產: | |||||||||||||||||||
商品合同 | 來自風險管理活動的資產 | 衍生資產總額 | 衍生負債: | 商品合同 | 來自風險管理活動的負債 | ||||||||||||||
利率合約 | |||||||||||||||||||
來自風險管理活動的負債 | |||||||||||||||||||
普通股認股權證 | 應計負債和其他流動負債 | $ | 155 | $ | (112 | ) | $ | — | $ | 43 | |||||||||
衍生負債總額 | 總衍生物 | 20 | (5 | ) | — | 15 | |||||||||||||
我們的某些衍生工具有信貸限額,要求我們提供抵押品。所需的抵押品數額是衍生工具的淨負債狀況以及我們與各自對手的既定信貸限額的函數。如果我們的信用評級惡化,交易對手可能會要求我們提供額外的抵押品。所需的額外抵押品的數額將根據我們的信用評級的變化程度以及個別對手的要求而有所不同。截至 | $ | 175 | $ | (117 | ) | $ | — | $ | 58 | ||||||||||
2017年月31 | |||||||||||||||||||
,所有包含與信貸風險相關或有特徵的商品衍生工具的總公允價值,均屬負債狀況,且沒有完全作擔保。 | 3 200萬美元 | $ | (411 | ) | $ | 112 | $ | 47 | $ | (252 | ) | ||||||||
我們已經發布了 | 否 | (13 | ) | 5 | — | (8 | ) | ||||||||||||
抵押品。與我們的結算經紀人的交易不包括在內,因為它們是完全有擔保的。我們剩餘的衍生工具沒有信用相關的抵押品意外發生,因為它們包括在我們的第一留置權抵押品計劃中。 | 戴內基公司 | (2 | ) | — | — | (2 | ) | ||||||||||||
合併財務報表附註(續) | $ | (426 | ) | $ | 117 | $ | 47 | $ | (262 | ) | |||||||||
下表彙總了截至 | $ | (251 | ) | $ | — | $ | 47 | $ | (204 | ) |
2017及2016年月31 | |||||||||||||||||||
,在我們合併資產負債表中的預付款項和其他流動資產中,以及用於短期風險管理活動的數額: | |||||||||||||||||||
資產負債表上的位置 | 2017年月31 | 2016年月31 | (百萬美元) | 向對手方提供的擔保品總額 | 減:從風險管理負債中扣除的擔保品 | ||||||||||||||
預付款項和其他流動資產內的擔保物淨額 | |||||||||||||||||||
衍生工具對綜合經營報表的影響 | |||||||||||||||||||
我們選擇不指定與我們的發電業務和利率工具有關的衍生工具為現金流量或公允價值對衝,因此,我們在綜合業務報表中説明瞭這些衍生品的公允價值的變化。 | 我們的綜合業務報表 | $ | 311 | $ | (165 | ) | $ | — | $ | 146 | |||||||||
截至12月31日,2017,2016和2015 | $ | 311 | $ | (165 | ) | $ | — | $ | 146 | ||||||||||
包括下文所述衍生金融工具的影響。 | |||||||||||||||||||
未指定為HEdge的衍生產品 | 衍生工具收益中確認的收益(損失)位置 | $ | (329 | ) | $ | 165 | $ | 54 | $ | (110 | ) | ||||||||
截至12月31日的年度, | (百萬美元) | (30 | ) | — | — | (30 | ) | ||||||||||||
商品合同 | 收入 | (1 | ) | — | — | (1 | ) | ||||||||||||
利率合約 | $ | (360 | ) | $ | 165 | $ | 54 | $ | (141 | ) | |||||||||
利息費用 | $ | (49 | ) | $ | — | $ | 54 | $ | 5 |
,並在考慮根據主淨結算協議淨結算的數額以及適用已支付的擔保品和保證金之前,按毛額列報: | 2017年月31公允價值 | (百萬美元) | ||||||
一級 | ||||||||
2級 | $ | 92 | $ | 116 | ||||
三級 | 47 | 54 | ||||||
共計 | $ | 45 | $ | 62 |
排放衍生物 | 商品風險管理活動資產總額 | 來自利率合同的資產 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||
總資產 | ||||||||||||||
負債: | 商品風險管理活動負債: | $ | (58 | ) | $ | 270 | $ | 194 | ||||||
電衍生物 | 天然氣衍生物 | $ | 16 | $ | (5 | ) | $ | (15 | ) | |||||
物理熱率導數 | 熱率選擇 | $ | 16 | $ | 6 | $ | 54 |
初級商品風險管理活動的資產: | ||||||||||||||||
電衍生物 | 天然氣衍生物 | 商品風險管理活動資產總額 | 負債: | 商品風險管理活動負債: | ||||||||||||
電衍生物 | ||||||||||||||||
天然氣衍生物 | ||||||||||||||||
排放衍生物 | $ | — | $ | 71 | $ | 6 | $ | 77 | ||||||||
商品風險管理活動負債總額 | — | 62 | 10 | 72 | ||||||||||||
利率合同負債 | — | 4 | — | 4 | ||||||||||||
未償還普通股認股權證的負債 | — | 2 | — | 2 | ||||||||||||
負債總額 | — | 139 | 16 | 155 | ||||||||||||
3級估價方法。 | — | 20 | — | 20 | ||||||||||||
第三級分類的電力衍生品包括在非流動性交易地點或長期合約、產能合約、熱率衍生品和FTR上執行的金融互換。用於生成金融互換公允價值的曲線,是基於應用於流動性交易點正向曲線的基礎調整,而容量交易的曲線則基於市場上很少執行的拍賣結果。利用市場內的歷史阻塞模式,推導出ftrs的遠期市場價格,用dcf模型推導出熱率導數估值,該模型使用模擬的天然氣和電力價格,而熱率期權則由採用遠期天然氣和電力價格、市場隱含波動率和模型相關性的Black-schole擴散模型導出。 | $ | — | $ | 159 | $ | 16 | $ | 175 | ||||||||
戴內基公司 | ||||||||||||||||
合併財務報表附註(續) | ||||||||||||||||
價值。第三級分類的天然氣衍生品包括金融掉期、基礎掉期和在非流動性交易地點或長期合同上執行的實物購買。 | $ | — | $ | (200 | ) | $ | (31 | ) | $ | (231 | ) | |||||
對3級估值中不可觀測的重大投入變化的敏感性。 | — | (71 | ) | (6 | ) | (77 | ) | |||||||||
在公允價值等級第3級分類的商品工具公允價值計量中所使用的大量不可觀測的投入包括對遠期擁擠、電力價格價差和天然氣定價的估計,以及我們的工廠選址價格與液體樞紐價格之間的差異。電力價格的價差,天然氣的價格,以及我們工廠的選址價格和液體樞紐價格之間的差異,通常是基於可觀測的市場,或者是從歷史價格和在沒有類似的可觀測市場的遠期市場價格中衍生出來的。單獨買入或賣出頭寸的價差價格上漲將導致公允價值衡量的更高/更低。在Dynegy的合同估價中所使用的重要的不可觀測的投入---第3級--- | — | (99 | ) | — | (99 | ) | ||||||||||
2017年月31 | — | — | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||
如下: | — | (370 | ) | (41 | ) | (411 | ) | |||||||||
交易類型 | — | (13 | ) | — | (13 | ) | ||||||||||
量 | (2 | ) | — | — | (2 | ) | ||||||||||
計量單位 | $ | (2 | ) | $ | (383 | ) | $ | (41 | ) | $ | (426 | ) |
淨公允價值 | ||||||||||||||||
估價技術 | 重大不可觀測輸入 | 顯著不可觀測的輸入範圍 | (百萬美元) | 電力衍生產品: | ||||||||||||
遠期合同---權力(1) | ||||||||||||||||
百萬兆瓦 | ||||||||||||||||
基擴+液位 | $ | — | $ | 118 | $ | 20 | $ | 138 | ||||||||
基差 | — | 169 | 4 | 173 | ||||||||||||
FTRs | $ | — | $ | 287 | $ | 24 | $ | 311 | ||||||||
百萬兆瓦 | ||||||||||||||||
歷史擁擠 | ||||||||||||||||
遠期價格 | $ | — | $ | (245 | ) | $ | (12 | ) | $ | (257 | ) | |||||
物理熱率導數 | — | (52 | ) | (10 | ) | (62 | ) | |||||||||
百萬MMBtu | — | (10 | ) | — | (10 | ) | ||||||||||
/百萬MWh | — | (307 | ) | (22 | ) | (329 | ) | |||||||||
貼現現金流 | — | (30 | ) | — | (30 | ) | ||||||||||
遠期價格 | (1 | ) | — | — | (1 | ) | ||||||||||
熱率選擇 | $ | (1 | ) | $ | (337 | ) | $ | (22 | ) | $ | (360 | ) |
代表在非流動性定價地點和長期合同中的遠期金融和實物交易。 | 下表對按公允價值等級劃分為第3級的金融工具的公允價值變化進行了核對: | 至2017年月31止 | (百萬美元) | 電 | 衍生物 | 天然氣衍生物 | |||||||||
熱率選擇 | |||||||||||||||
共計 | |||||||||||||||
2016年月31結餘 | (14 | ) | 收入中包括的收益(虧損)總額 | $ | (23 | ) | 定居點(1) | 期權溢價 | $4.25 - $6.25 | ||||||
後天衍生物 | (22 | ) | 2017年月31結餘 | $ | (2 | ) | 與截至2017年月31持有的票據有關的未實現收益(損失) | 至2016年月31止 | $0 - $6.00 | ||||||
(百萬美元) | 4/0 | 電 衍生物 | $ | — | 天然氣衍生物 | 煤衍生物 | $2.00 - $2.80 / $22 - $27 | ||||||||
共計 | 6/1 | 2015年月31結餘 收入中包括的收益(虧損)總額 | $ | (4 | ) | 定居點(1) | 2016年月31結餘 與截至2016年月31持有的票據有關的未實現收益(損失) | 30% - 50% / 70% - 100% | |||||||
戴內基公司 | 95 | 合併財務報表附註(續) | $ | 4 | 至2015年月31止 | (百萬美元) | $2.00 - $2.45 |
(1) | 電衍生物 |
熱率衍生物 | ||||||||||||||||
煤衍生物 | 共計 2014年月31結餘 | 收入中包括的收益總額 | 定居點(1) | 後天衍生物 | ||||||||||||
2015年月31結餘 | $ | 8 | $ | (6 | ) | $ | — | $ | 2 | |||||||
截至2015年月31持有的票據未實現收益 | (30 | ) | 5 | — | (25 | ) | ||||||||||
為了這些表的目的,我們將結算定義為在此期間結算的合同的期初公允價值。 | (4 | ) | 5 | — | 1 | |||||||||||
第三級經常性項目的確認損益包括在我們的商品衍生產品綜合經營報表中。我們認為,對被列為三級的商品工具進行分析時,應瞭解這些項目一般是我們發電組合的經濟對衝。我們沒有在一級、二級和三級之間進行任何物質轉讓。 | — | — | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||
截至12月31日、2017和2016的年份 | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||
非金融資產和負債。 | $ | (25 | ) | $ | 4 | $ | (4 | ) | $ | (25 | ) | |||||
非金融資產和負債按公允價值非經常性計量,根據對公允價值計量具有重要意義的最低投入水平進行整體分類。我們對特定投入對公允價值計量的重要性的評估需要判斷,並可能影響這些資產和負債的估值及其在公允價值等級中的位置。 | $ | (30 | ) | $ | 5 | $ | — | $ | (25 | ) |
損傷。 | ||||||||||||||||
在 | 截至12月31日,2017,2016和2015 ,我們用公允價值計量記錄了與我們的某些設施、材料和用品庫存和待售資產有關的減值費用。 | 附註3-收購和剝離 | 附註7-清單 | 和 | ||||||||||||
附註8-財產、廠房和設備 | $ | (18 | ) | $ | (32 | ) | $ | 2 | $ | (48 | ) | |||||
供進一步討論。某些損害是通過DCF模型確定的,使用類似的公允價值方法來評估我們的業務收購。 | 59 | 49 | (4 | ) | 104 | |||||||||||
金融工具的公允價值 | (33 | ) | (23 | ) | 2 | (54 | ) | |||||||||
下表披露了我國綜合資產負債表中未按公允價值確認的金融工具的公允價值。除非另有説明,表中所反映的債務公允價值是根據截至2005年12月31日的某些可用經紀人報價的平均數計算的。 | $ | 8 | $ | (6 | ) | $ | — | $ | 2 | |||||||
2017及2016年月31 | $ | 59 | $ | 49 | $ | (4 | ) | $ | 104 |
2016年月31 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 公允價值層次 | 載着 | 金額 | 公平 | 價值 | |||||||||||||||
載着 | $ | (4 | ) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (4 | ) | ||||||||
金額 | 39 | 3 | — | — | 42 | |||||||||||||||
公平 | 1 | 28 | 9 | (2 | ) | 36 | ||||||||||||||
價值 | (54 | ) | (63 | ) | (9 | ) | 4 | (122 | ) | |||||||||||
Dynegy公司: | $ | (18 | ) | $ | (32 | ) | $ | — | $ | 2 | $ | (48 | ) | |||||||
定期貸款,到期2024(1) | $ | 39 | $ | 3 | $ | — | $ | — | $ | 42 |
(1) | 2級 |
2級 | 前方能力協定(1) | |||||||||||||||||
三級 | 存貨融資協議 | 三級 設備融資協議(1) | 三級 甘科: | 須作出妥協的法律責任(2) 三級 | 戴內基公司 合併財務報表附註(續) | |||||||||||||
賬面金額包括未攤銷折扣和債務發行費用。請閲讀 | ||||||||||||||||||
附註13-債務 | 供進一步討論。 | $ | (1,944 | ) | $ | (2,021 | ) | $ | (2,213 | ) | $ | (2,250 | ) | |||||
賬面金額代表的是截至2016年月31被列為負債的甘科高級票據。高級票據的公允價值等於Genco計劃的考慮,是3級估值,因為缺乏構成考慮的可觀察的投入。請閲讀 | 注20-Genco第11章破產 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||
更多細節。 | 信貸風險集中 | $ | (845 | ) | $ | (873 | ) | $ | (2,083 | ) | $ | (2,137 | ) | |||||
我們的能源產品和服務銷售給電力和天然氣分銷行業的客户,金融機構,住宅客户和從事商業和工業業務的實體。這些行業的集中程度有可能對我們的信貸風險產生正面或負面的影響,因為客户基礎可能同樣受到經濟、工業、天氣或其他條件變化的影響。 | 在 | $ | (1,734 | ) | $ | (1,844 | ) | $ | (1,731 | ) | $ | (1,665 | ) | |||||
2017及2016年月31 | ,我們的信用風險敞口與我們風險管理投資組合中的按市價計價的部分有關。 | $ | (493 | ) | $ | (508 | ) | $ | (492 | ) | $ | (431 | ) | |||||
700萬美元 | 和 | $ | (1,237 | ) | $ | (1,344 | ) | $ | (1,237 | ) | $ | (1,156 | ) | |||||
7 900萬美元 | 分別。 | $ | (188 | ) | $ | (198 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
我們的信貸部根據董事會批准的指導方針,制定了我們的對手方信貸限額。我們的信用風險體系每天都向對手方提供當前的信用敞口。我們的行業通常是在談判的信貸額度下進行實物交付和金融合同。我們簽訂主淨結算協議,目的是減少信貸敞口和減少抵押品要求。協議包括我們的風險管理子公司,允許信用敞口、保證金和抵銷的彙總。我們試圖通過獲得第三方擔保或抵押品以及違約時終止的權利,進一步降低與某些對手方的信用風險。因此,我們減少了因交易對手違約而產生的潛在信用損失。 | 我們包括向經紀商存入的現金抵押品和支付給非經紀交易對手方的現金,這些現金尚未衝抵預付款項和其他流動資產中的風險管理負債。 | $ | (739 | ) | $ | (812 | ) | $ | (738 | ) | $ | (703 | ) | |||||
2017及2016年月31 | ,我們有 | $ | (842 | ) | $ | (933 | ) | $ | — | $ | — | |||||||
4 500萬美元 | 和 | $ | (51 | ) | $ | (54 | ) | $ | (78 | ) | $ | (90 | ) | |||||
6 200萬美元 | 分別記入預付款項和其他流動資產。我們在合併資產負債表中包括應計負債和其他流動負債中從非經紀人對手方收到的現金抵押品。 | $ | (215 | ) | $ | (215 | ) | $ | (205 | ) | $ | (205 | ) | |||||
2017及2016年月31 | ,我們沒有持有從對手方獲得的任何抵押品。 | $ | (48 | ) | $ | (48 | ) | $ | (129 | ) | $ | (127 | ) | |||||
附註6-現金流量信息 | 現金流量及非現金投融資資料的補充披露如下: | $ | (97 | ) | $ | (97 | ) | $ | (73 | ) | $ | (73 | ) | |||||
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||
(百萬美元) | 已支付的利息(扣除資本額分別為2美元、10美元和12美元) | $ | — | $ | — | $ | (825 | ) | $ | (366 | ) |
(1) | 應付帳款中的資本支出變動根據設備融資協議的資本支出變動發出2017份認股權證 |
(2) | 印發與Genco改組有關的高級説明出售Conesville設施的權益獲得Zimmer設施的權益 |
中討論過的 | ||||||||||||
附註9-聯合擁有發電設施 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
,斯圖亞特1號部隊於2017年月30早早退役,其餘的斯圖亞特和基倫部隊計劃在2018年中退役。我們決定無法收回我們在這些設施的存貨的賬面價值,因此,我們承認 | $ | 555 | $ | 548 | $ | 491 | ||||||
1 400萬美元 | $ | (5 | ) | $ | (1 | ) | $ | 2 | ||||
在我們的綜合操作報表中 | ||||||||||||
至2017年月31止 | $ | 7 | $ | (13 | ) | $ | (8 | ) | ||||
附註8-財產、廠房和設備 | $ | 24 | $ | 11 | $ | 63 | ||||||
我們的財產、廠房和設備概述如下: | $ | 17 | $ | — | $ | — | ||||||
(百萬美元) | $ | 188 | $ | — | $ | — | ||||||
2017年月31 | $ | (58 | ) | $ | — | $ | — | |||||
2016年月31 | $ | 27 | $ | — | $ | — | ||||||
發電 | $ | — | $ | — | $ | 105 |
不動產、廠房和設備,淨額 | 下表彙總了與在建工程費用有關的利息費用和利息資本總額: | 截至12月31日的年度, | ||||||
(百萬美元) | $ | 242 | $ | 182 | ||||
利息費用總額 | 166 | 238 | ||||||
資本化利息 | 15 | 17 | ||||||
戴內基公司 | 9 | — | ||||||
合併財務報表附註(續) | 13 | 8 | ||||||
損傷 | $ | 445 | $ | 445 |
(1) | 在截至12月31日,2017,2016和2015,我們在綜合業務報表(百萬美元)中確認了以下減值。設施公允價值鮑德温(1)斯圖爾特(2) |
股權投資 | 出售資產,包括分配的商譽9美元 | 總減值 | ||||||
在MISO容量拍賣中,機組未能收回其基本運營成本。損傷用DCF模型測量。作為我們的損傷分析的一部分,我們改變了我們某些設施的剩餘使用壽命。 | $ | 9,998 | $ | 7,537 | ||||
我們決定,該設施將經歷經常性的負現金流,由於持續需要的維護和環境資本支出,再加上一貫的低可靠性。損傷用DCF模型測量。 | 955 | 944 | ||||||
我們終止了牛頓發電設施的煙氣脱硫(FGD)系統建設項目。減值費用等於項目的資本化成本。 | 115 | 98 | ||||||
在2017第一季度,Killen的合作伙伴和運營商代頓電力和照明公司宣佈在2018年底前關閉基倫發電工廠。因此,該設施的DCF模型表明現金流量為負數,導致減值費用等於其賬面價值。 | 11,068 | 8,579 | ||||||
主要原因是其經營不經濟,原因是批發能力市場設計不善和環境成本增加。損傷用DCF模型測量。 | (2,184 | ) | (1,458 | ) | ||||
温帶天氣對該設施的剩餘現金流產生了重大影響,該設施於5月份退休。損傷用DCF模型測量。 | $ | 8,884 | $ | 7,121 |
佈雷頓角設施於2017年月1日正式退役。在 | ||||||||||||
至2017年月31止 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
,我們大致認識到 | $ | 576 | $ | 556 | $ | 487 | ||||||
1 200萬美元 | $ | 2 | $ | 10 | $ | 12 |
百分之百 | 在邁阿密堡和齊默爾處理了我們對康斯維爾的全部利益。史都華和基倫工廠的所有權沒有發生變化,因為他們計劃在2018年中退休。下表列出了截至2005年12月31日的共同擁有設施的所有權權益。 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||||
2017及2016年月31 | $ | 97 | $ | — | $ | 645 | $ | — | ||||||||
包括在我們的綜合資產負債表中。每個設施與 | $ | — | — | 56 | — | |||||||||||
1 | $ | — | — | 148 | — | |||||||||||
或者更多的其他代公司。 | $ | — | 20 | — | — | |||||||||||
2017年月31 | $ | 16 | 10 | — | — | |||||||||||
(百萬美元) | $ | 37 | 89 | — | — | |||||||||||
所有權權益 | $ | — | — | — | 74 | |||||||||||
財產、廠房和設備 | $ | 86 | — | — | 25 | |||||||||||
累計折舊 | $ | 119 | $ | 849 | $ | 99 | ||||||||||
在建工程 | $ | — | 14 | — | — | |||||||||||
共計 | $ | 173 | — | 9 | — | |||||||||||
斯圖爾特(1)(2) | $ | 176 | 15 | — | — | |||||||||||
Killen(1)(2) | $ | 148 | $ | 858 | $ | 99 |
(1) | 2016年月31 |
(2) | (百萬美元) |
(3) | 所有權權益 |
(4) | 財產、廠房和設備 |
(5) | 累計折舊 |
(6) | 在建工程 |
否 | |||||||||||||||||||
任何一方都承擔了額外的債務。AEP退回了以前簽發的信用證 | 5 800萬美元 | 敬戴尼。附加的Zimmer利息的公允價值是 | 2 700萬美元 | 並被分配 | 1 400萬美元 | ||||||||||||||
財產、廠房和設備, | 39.0 | % | $ | 1 | $ | — | $ | — | $ | 1 | |||||||||
1 400萬美元 | 33.0 | % | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — |
以盤存,以及 | |||||||||||||||||||
100萬美元 | 在我們的合併資產負債表上的負債。由於康斯維爾拍賣會的結果,我們發現 | 3 100萬美元 | 截至12月31日,2017的12個月,表示 | 5 800萬美元 | 我們在康斯維爾轉讓的權益的賬面價值 | ||||||||||||||
2 700萬美元 | 64.0 | % | $ | 207 | $ | (39 | ) | $ | 4 | $ | 172 | ||||||||
獲得的齊默爾權益的公允價值。 | 39.0 | % | $ | — | $ | — | $ | 4 | $ | 4 | |||||||||
在2017年月8日,Dynegy完成了對俄俄發電公司、LLC公司和代頓電力公司(統稱“AES”)的收購。 | 40.0 | % | $ | 61 | $ | (3 | ) | $ | 6 | $ | 64 | ||||||||
28.1% | 46.5 | % | $ | 115 | $ | (25 | ) | $ | 6 | $ | 96 | ||||||||
對Zimmer和 | 33.0 | % | $ | 19 | $ | (2 | ) | $ | 3 | $ | 20 |
(1) | 百分之三十六 |
(2) | 對邁阿密堡的興趣 |
這些合同的攤銷在我們的綜合業務報表中以銷售成本確認。 | 攤銷費用(收入),截至 | |||||||||||||||||||||||
2017年月31 | 如下: | 1 100萬美元 | 1 700萬美元 | 200萬美元 | (300萬美元) | ,和 | ||||||||||||||||||
(4)百萬美元 | ||||||||||||||||||||||||
戴內基公司 | $ | 178 | $ | (131 | ) | $ | 47 | $ | 260 | $ | (206 | ) | $ | 54 | ||||||||||
合併財務報表附註(續) | 30 | (13 | ) | 17 | 13 | (6 | ) | 7 | ||||||||||||||||
下表彙總了我們在2017 2月份收購ENGIE時記錄的以合同為基礎的無形資產和負債的組成部分: | $ | 208 | $ | (144 | ) | $ | 64 | $ | 273 | $ | (212 | ) | $ | 61 | ||||||||||
(百萬美元) | ||||||||||||||||||||||||
總賬面金額 | $ | (11 | ) | $ | 7 | $ | (4 | ) | $ | (28 | ) | $ | 26 | $ | (2 | ) | ||||||||
加權平均攤銷期(月) | — | — | — | (49 | ) | 42 | (7 | ) | ||||||||||||||||
無形資產: | (48 | ) | 44 | (4 | ) | (86 | ) | 73 | (13 | ) | ||||||||||||||
電力合同 | (58 | ) | 19 | (39 | ) | (41 | ) | 8 | (33 | ) | ||||||||||||||
天然氣運輸合同 | (2 | ) | 1 | (1 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||
無形資產總額 | $ | (119 | ) | $ | 71 | $ | (48 | ) | $ | (204 | ) | $ | 149 | $ | (55 | ) | ||||||||
無形負債: | $ | 89 | $ | (73 | ) | $ | 16 | $ | 69 | $ | (63 | ) | $ | 6 |
天然氣運輸合同 | ||||||||||||
儲氣合同 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
無形負債總額 | $ | 32 | $ | 70 | $ | 75 | ||||||
無形資產和負債共計,淨額 | (5 | ) | (41 | ) | (60 | ) | ||||||
附註12-有形資產單位 | (9 | ) | (27 | ) | (32 | ) | ||||||
在2016,我們發佈了 | (5 | ) | 19 | 6 | ||||||||
460萬 | (1 | ) | — | — | ||||||||
百分之七 | $ | 12 | $ | 21 | $ | (11 | ) |
(1) | 有形資產單位(“標準單位”) |
(2) | 每個單位和收到的收益 |
攤銷票據 | 共計 | 每TEU價格 | ||||
總收入 | ||||||
減:發行費用 | $ | 34 | 39 | |||
淨收益 | 16 | 47 | ||||
SPC的公允價值被記錄為額外支付的資本,扣除發行成本。攤還債券的公允價值記作債務,遞延融資費用記作我們綜合資產負債表中債務賬面金額的減少。與攤銷債券有關的遞延融資費用將按有效利率方法在到期日攤銷。 | $ | 50 | 41 | |||
除非在持有人或戴尼吉的選擇中提前解決,或由戴尼因收購終止贖回而贖回,否則Dynegy將於2019年月日向spc持有人交付一批普通股股份。 | ||||||
日成交量加權平均價格(“vwap”)的普通股,轉換價格從 | $ | (11 | ) | 32 | ||
股份 | — | 1 | ||||
股票。 | (17 | ) | 35 | |||
此外,在開始的期間內的任何工作日,包括在標準單位首次發行日期之後的營業日,至(但不包括)緊接強制交收日期之前的第三個營業日,SPC的任何持有人可提早結算其任何或所有SPC,Dynegy將交付若干普通股股份,其最低結算率為。此外,SPC可以在發生基本更改時或在收購終止事件下被贖回,這兩者都是SPC中定義的。 | (2 | ) | 13 | |||
戴內基公司 | $ | (30 | ) | 33 | ||
合併財務報表附註(續) | $ | 20 |
高級債券7.625%到期2024 | 高級債券8.034%到期2024 | 8.00%高級債券,應付2025 | 高級債券8.125%到期2026 | |||||||||
設備融資協議 | $ | 81 | $ | 19 | $ | 100 | ||||||
無擔保債務小計 | $ | 373 | $ | 87 | $ | 460 | ||||||
債務總額 | (14 | ) | (3 | ) | (17 | ) | ||||||
未攤銷的債務折扣和發行成本 | $ | 359 | $ | 84 | $ | 443 |
戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | 信貸協議 | ||||||
截至 | ||||||||
2017年月31 | $ | 2,018 | $ | 2,224 | ||||
,我們有一個 | — | — | ||||||
3.563,000億美元 | 241 | 219 | ||||||
經修訂的信貸協議,包括(I)a | 48 | 129 | ||||||
2.018,000億美元 | 2,307 | 2,572 | ||||||
7 | ||||||||
-年度高級有擔保定期貸款安排(“定期貸款”)和(Ii) | 53 | 80 | ||||||
1.545,000億美元 | 850 | 2,100 | ||||||
在高級擔保循環信貸設施(“循環貸款”,並與定期貸款,“信貸協議”)。在 | 1,750 | 1,750 | ||||||
至2017年月31止 | 500 | 500 | ||||||
,我們對信貸協議作了以下修改: | 1,250 | 1,250 | ||||||
在2017年間,我們修改了信用協議,以增加左輪手槍的容量 | 188 | — | ||||||
1.2億美元 | 750 | 750 | ||||||
並將到期日延長至 | 850 | — | ||||||
4.5億美元 | 132 | 97 | ||||||
在左輪手槍容量為2021,這是有效的ENGIE收購結束日期。 | 6,323 | 6,527 | ||||||
在ENGIE收購截止日期,我們修改了信貸協議,以(I)降低適用於定期貸款的利率 | 8,630 | 9,099 | ||||||
基點和(Ii)將我們以前的定期貸款換成本期貸款。 | (197 | ) | (120 | ) | ||||
8,433 | 8,979 | |||||||
由於這次交易,我們記錄了提前清償近似債務的損失。 | 105 | 201 | ||||||
700萬美元 | $ | 8,328 | $ | 8,778 |
與未攤銷債務貼現的註銷有關。 | ||||
2018 | $ | 115 | ||
2019 | 971 | |||
2020 | 136 | |||
2021 | 59 | |||
2022 | 1,760 | |||
2017年8月22日,我們償還了 | 5,589 | |||
2億美元 | $ | 8,630 |
• | 到2.75%關於libor通過交易所借款的問題。額外削減2.25%到 |
• | 百分之一點五75關於基本利率借款和 2.75%y 到百分之二點五關於libor借款,根據穆迪和標普的某些公司評級或公司家族評級,我們記錄了提前清償債務的損失約為600萬美元在我們2017第四季度的綜合業務報表中,其中大約有 400萬美元 與未攤銷的遞延融資費用的核銷有關,約 |
• | 100萬美元與未攤銷債務貼現的註銷有關,而且大約100萬美元與費用有關。在2017年月31,有否從循環貸款中提取的金額;然而,我們有大約大約未付的信用證(“LCS”)3.53億美元,這減少了循環融資機制下的可用金額。在2017的第一季度 |
• | 3億美元使用循環融資機制,隨後在2017第四季度全額償還。“信貸協議”包含違約、肯定和消極契約的習慣事件,但某些特定例外除外,包括按滾動計算的高級擔保槓桿率(如“信貸協議”中的定義)4四分之一基礎。根據信用協議,如果Dynegy利用百分之二十五Dynegy公司的循環融資機制中,Dynegy必須符合合併高級擔保債務與合併調整的EBITDA比率*1.00。根據信貸協議所概述的計算,我們遵守了這些契約。2017年月31根據信貸協議的條款,我們的遠期能力協議、庫存融資協議和設備融資協議下的現有餘額不包括在“信貸協議”所界定的合併高級擔保淨債務中。利率互換。在2017月份,我們修改了現有的利率互換,以更接近我們的定期貸款條件。掉期的總名義價值約為7.61億美元平均固定率3.03%在2018的第二季度和2020的第二季度之間到期。在先前延長現有利率掉期,代替支付與終止舊的掉期和發行新的掉期有關的破碎費,成本被納入新的掉期的條款。因此,與全部門辦法結算有關的任何現金流量都作為籌資活動反映在我們的現金流量表中。此外,在2017年5月,我們簽訂了新的利率互換協議。掉期的總名義價值約為12億美元平均固定率1.97%在2024的第一季度到期。與結算這些全部門辦法有關的任何現金流量都作為業務活動反映在我們的現金流量表中。高級註釋高級票據是公司的無擔保和無附屬義務,並由公司目前和未來的全資國內子公司擔保,這些子公司不時是“信貸協議”下的借款人或擔保人。高級票據契約除其他外,限制公司或任何擔保人戴內基公司合併財務報表附註(續)對任何主要財產設定留置權,以獲得超過其他限制的借款債務, |
• | 當期税收優惠(費用)遞延税收利益所得税利益戴內基公司, |
• | 合併財務報表附註(續) |
• | 我們的所得税優惠是指在所得税前的每一項業務的持續經營所造成的損失。截至12月31日,2017,2016和2015的有效比率113%百分之三,和百分之一百一十一 |
• | 分別。按美國聯邦法定税率計算的税收與我們報告的所得税優惠之間的差別如下:截至12月31日的年度,(百萬美元) |
200萬美元 | ||||||||||||
的好處 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
1 800萬美元 | $ | 233 | $ | 15 | $ | (3 | ) | |||||
分別指在該年度內不能扣除所得税的認股權證的公允價值的變動。截至年度的所得税福利 | 377 | 30 | 477 | |||||||||
2017及2016年月31 | $ | 610 | $ | 45 | $ | 474 |
對於與ENGIE收購相關的不可扣減的法律費用. | ||||||||||||
EquiPower在2015年月日的收購導致了屬性的改變,並影響了我們對我們遞延税資產的可變現性的估計。因此,我們錄製了一個 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
4.53億美元 | $ | 189 | $ | 451 | $ | 149 | ||||||
2015及 | 35 | 16 | 68 | |||||||||
300萬美元 | (21 | ) | (4 | ) | 16 | |||||||
在2016。 | (10 | ) | — | — | ||||||||
ENGIE在2017年月7日的收購導致了屬性的改變,並影響了我們對我們遞延税資產的可變現性的估計。因此,我們錄製了一個 | 879 | (404 | ) | 271 | ||||||||
3.54億美元 | (13 | ) | (17 | ) | — | |||||||
在2017年度,我們的估價津貼減少。我們還記錄了廢除公司AMT的好處,金額為: | (17 | ) | — | (26 | ) | |||||||
2.23億美元 | (429 | ) | — | — | ||||||||
包括在TCJA中。 | (3 | ) | 3 | (4 | ) | |||||||
戴內基公司 | $ | 610 | $ | 45 | $ | 474 |
(1) | 合併財務報表附註(續)遞延税負債和資產。我們的遞延税項資產及負債的重要組成部分如下:截至12月31日的年度,(百萬美元)非流動遞延税款資產:不向前AMT、州和其他税收抵免結轉儲備金(法律、環境和其他)養卹金和其他離職後福利資產退休債務遞延融資費用和無形/其他合同衍生合約其他小計減:估價津貼非流動遞延税款資產共計非流動遞延税負債:折舊和其他財產差額衍生合約其他 |
(2) | 非流動遞延税款負債總額非流動遞延税負債淨額不向前走。截至2017年月31 |
(3) | ,我們大約有46億美元NOL和36億美元用於抵消未來應納税收入的州NOL。聯邦NOL從2024到2037到期。同樣,各州NOL也將在不同的日期到期(根據公司對分配係數和其他州税收限制的審查)。根據聯邦所得税法,我們的NOL可以在某些限制的情況下用來減少未來的應税收入。包括如果我們要進行國税法(“IRC”)第382條所定義的所有權變更。如果由於我們股票的未來交易而發生所有權變化,我們利用NOL的能力可能會受到很大的限制。 |
1 800萬美元 | ||||||||
和 | 2017 | 2016 | ||||||
1 600萬美元 | ||||||||
戴內基記錄了 | $ | 1,195 | $ | 1,629 | ||||
2.23億美元 | 25 | 241 | ||||||
2017年度的税收優惠與TCJA規定的預期退還其現有的AMT抵免額有關。 | 4 | 7 | ||||||
估值津貼的變動。 | 11 | 18 | ||||||
我們的遞延税款資產的實現,除其他外,取決於我們今後是否有能力產生適當性質的應税收入。 | 68 | 85 | ||||||
2017及2016年月31 | 22 | 48 | ||||||
,我們對我們的淨遞延資產(包括聯邦和州NOL和AMT信用結轉)有估值備抵。此外, | 69 | 57 | ||||||
2017及2016年月31 | 29 | 46 | ||||||
我們暫時的差異是在遞延税資產淨值上,我們不相信我們會產生足夠的未來應課税入息,亦沒有税務籌劃策略,以實現與暫時差額有關的遞延税資產淨額的税務利益。因此,我們已記錄了與聯邦所得税及淨資產有關的資產淨值臨時差額的全部估值免税額。與大多數國家所得税有關的暫時差別。 | 1,423 | 2,131 | ||||||
戴內基公司 | (852 | ) | (1,704 | ) | ||||
合併財務報表附註(續) | $ | 571 | $ | 427 | ||||
估值津貼的變動如下: | ||||||||
截至12月31日的年度, | $ | (560 | ) | $ | (371 | ) | ||
期初 | (7 | ) | (44 | ) | ||||
估價津貼的變動---持續經營: | (11 | ) | (17 | ) | ||||
記作費用和開支 | $ | (578 | ) | $ | (432 | ) | ||
記入其他帳户 | $ | (7 | ) | $ | (5 | ) |
2016年月24日,Dynegy與ecp投資基金的附屬公司terawatt Holdings,lp(“terawatt”)簽訂了一份股票購買協議,根據該協議,Dynegy在ENGIE收購截止日期向太瓦特發出了股票購買協議。 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||
戴尼基普通股股份 | $ | 1,704 | $ | 1,276 | $ | 1,535 | ||||||
1.5億美元 | ||||||||||||
(“管道交易”)。 | (854 | ) | 428 | (259 | ) | |||||||
ECP收購 | 2 | — | — | |||||||||
Dynegy向ECP支付債務 | $ | 852 | $ | 1,704 | $ | 1,276 |
標準箱 | ||||||||||||
2016年月21日,我們在一次註冊的公開募股中,發佈了 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
460萬 | $ | 3 | $ | 3 | $ | 4 | ||||||
百分之七 | 63 | — | — | |||||||||
標準貨櫃單位 | (26 | ) | — | — | ||||||||
每單位。每個TEU由一份預付股票購買合同和一張攤銷票據組成,這些票據作為單獨的工具入賬。請閲讀 | — | — | (1 | ) | ||||||||
附註12-有形資產單位 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 3 |
股票獎勵計劃,修訂和恢復的動力 | |||||||||
長期激勵計劃(“LTIP”)規定發行我們普通股的授權股票。限制股票單位(“RSU”)、業績股票單位(“PSU”)和期權贈款已在LTIP下發放。LTIP是一個基礎廣泛的計劃,規定大約發行股票。 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||
320萬 | 117 | 117 | 124 | ||||||
授權股份 | 14 | — | — | ||||||
2026 | — | — | 3 | ||||||
根據“長期僱傭協議”批予的所有期權,可停止歸屬因因由而終止的僱員。如遣散費計劃、傷殘、退休或死亡所界定的符合遣散費資格的終止,可立即或繼續歸屬及/或行使既得期權的延展期間,但須視乎批給協議中適用於獲批給的特定授予的條款而定。普通股股份是根據獲批出的特定補助金而發行的。行使先前未發行股票的股票期權。根據“長期協議”授予的任何期權將在不遲於 | — | — | (11 | ) | |||||
自獲得補助金之日起數年。 | 13 | — | — | ||||||
所有根據LTIP授予的RSU都包含服務條件,並停止對因因由而被解僱的僱員或董事的歸屬。如遣散費計劃所界定的符合遣散費資格的僱員解僱、董事無因由解僱、僱員或董事無行為能力、退休或死亡、部分或全部退休或死亡,則須視乎批給協議中適用於所批出的特定補助金的條款而適用。普通股的股份是在RSU從以前未發行的股份轉歸時發行的,但 | — | — | 1 | ||||||
250萬 | 144 | 117 | 117 |
5.5歲 | ||||||||||||
5.5歲 5.5歲 | 加權平均授予日公允價值 為 | 截至12月31日,2017,2016和2015 ,預期波動率是根據我們股票自2012年月3以來的歷史波動率計算出來的。 | 無風險利率是根據觀察到的適合我們員工股票期權期限的利率計算的。 目前,我們使用證交會發布的權威指南所建議的簡化方法計算預期期權壽命。 | |||||||||
戴內基公司 | 2,805 | $ | 18.69 | |||||||||
合併財務報表附註(續) | 1,454 | $ | 8.02 | |||||||||
以下概述我們的RSU活動: | (10 | ) | $ | 27.24 | ||||||||
至2017年月31止 | (42 | ) | $ | 21.79 | ||||||||
RSU | 4,207 | $ | 14.95 | 7.65 | $ | 6.4 | ||||||
(單位:千) | 4,207 | $ | 14.95 | 7.65 | $ | 6.4 | ||||||
加權平均授予日期公允價值 | 2,023 | $ | 20.02 | 6.40 | $ | 0.5 |
-服務年限。 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||||
以下概述我們的PSU活動: | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||
至2017年月31止 | 48.50 | % | 41.19 | % | 27.70 | % | ||||||
PSU | 2.07 | % | 1.42 | % | 1.64 | % | ||||||
(單位:千) | 加權平均授予日期公允價值 | 期初未清 | 獲批 | |||||||||
既得和釋放 | $ | 3.71 | $ | 4.37 | $ | 7.93 |
(1) | 被沒收期末未清期間授予的PSU的加權平均授予日期公允價值 |
(2) | 截至12月31日、2016和2015的年份 |
(3) | 原 |
-相對於選定的能源行業同行公司而言,採用蒙特卡羅模型。PSU的主要特點如下: | |||||||
3 -執行年度; | 支付機會 | ||||||
目標百分比( | 2,717 | $ | 16.11 | ||||
),擬以股份結算; | 3,177 | $ | 7.99 | ||||
累積TSR百分位數排名,在業績期末計算,並應用於支付比額表,以確定已獲得/既得的PSU的數量;以及 | (1,241 | ) | $ | 19.04 | |||
如果絕對TSR為負數,則PSU獎勵金額將限制在 | (107 | ) | $ | 11.08 | |||
百分之百 | 4,546 | $ | 9.75 |
附註12-有形資產單位 | |||||||
供進一步討論。 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | ||||||
下表反映了我們的加權平均股票中的重要組成部分,這些股票在計算基本損失和稀釋損失時使用。 | 1,221 | $ | 16.48 | ||||
截至12月31日,2017,2016和2015 | 583 | $ | 8.02 | ||||
截至12月31日的年度, | (3 | ) | $ | 26.66 | |||
(百萬美元,但每股數額除外) | (186 | ) | $ | 23.10 | |||
本期開始時已發行的股票 | 1,615 | $ | 12.65 |
• | 稀釋加權平均股份(3)最低結算金額,或 |
• | 2 310萬0-200股票,被認為是從6月21日,2016,幷包括在計算基本收益(虧損)的每股。請閲讀100附註12-有形資產單位 |
• | 供進一步討論。 |
• | 計算截至12月31日,2017年度稀釋每股收益的股票包括:540萬標準股結算時的額外股份---反映基本加權平均股票中所包括的最低結算金額與最大結算金額之間的差額( |
認股權證(1) | |||||||||
A系列5.375%強制可轉換優先股(2) | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||
標準箱 | 140 | 117 | 124 | ||||||
共計 | |||||||||
在2017年間,我們發佈了 | 13 | — | 4 | ||||||
900萬 | 2 | — | — | ||||||
認股權證 | — | — | (3 | ) | |||||
合資格的持有Genco高級票據的人由於Genco第11章的破產而破產。 | — | 12 | — | ||||||
認股權證 | 155 | 129 | 125 | ||||||
1 560萬 | 7 | — | 1 | ||||||
我們普通股的股票於2017年月2日到期。 | 162 | 129 | 126 |
(1) | 在2017年月一日,我們的未償還優先股被折算為大約。1 290萬普通股戴內基公司合併財務報表附註(續) |
(2) | 累計其他綜合收入 |
• | 按構成部分開列的累計其他綜合收入(“AOCI”)扣除税後的變化情況如下:截至12月31日的年度,(百萬美元)期初 |
• | 改敍前的其他綜合收入:精算收益和計劃修正(分別扣除5美元、3美元和零税額) |
(3) | 從累積的其他綜合收入中重新分類的數額: |
期末 | |||||||||
金額與EEI其他離職後福利計劃結算費用有關,並在我們的綜合業務報表中記錄在運營和維護費用中。請閲讀 | 2017 | 2016 | 2015 | ||||||
附註17-僱員補償、儲蓄、退休金及其他離職後福利計劃 | 2.8 | 2.8 | 0.5 | ||||||
供進一步討論。 | — | 1.3 | — | ||||||
金額與我們的固定福利養老金和其他就業後福利計劃有關,幷包括在計算淨定期養卹金費用中。請閲讀 | — | 1.2 | — | ||||||
附註17-僱員補償、儲蓄、退休金及其他離職後福利計劃 | 9.0 | 15.6 | 15.6 | ||||||
供進一步討論。 | — | 12.9 | 12.9 | ||||||
附註16-承付款和意外開支 | — | 5.4 | — | ||||||
法律程序 | 11.8 | 39.2 | 29.0 |
(1) | 以下是我們正在進行的法律訴訟材料的摘要。當有資料顯示某項損失是可能的,而損失的數額或損失的範圍可以合理估計時,我們會記錄意外開支估計的應計損失。此外,我們會披露管理層認為物質損失是合理可能發生的事項。在所有情況下,管理層都會根據現時的資料和就其潛在結果所作的判斷,評估以下事項,並考慮到。索賠的性質、要求賠償的數額、要求的損害賠償的性質和成功的可能性。管理層定期審查與此類意外事件有關的所有新信息,並相應調整其對此類意外事件的評估和估計。由於訴訟受到固有的不確定性,包括不利的裁決或事態發展,因此,我們法律程序的最終解決可能涉及與我們不同的數額。目前記錄的應計項目,這種差異可能是重大的。除了下面討論的事項外,我們也是在正常業務過程中發生的其他例行程序的一方。與這些事項有關的任何應計項目或估計損失都不是實質性的。根據管理層的判斷,這些問題的最終解決不會對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生實質性影響。汽油指數定價訴訟。我們,通過我們的子公司,和其他能源公司被指定為被告,在幾起訴訟中,要求賠償指控的價格操縱和虛假報告天然氣價格的各種指數出版物,從2000-2002。這些案件指控被告參與反托拉斯陰謀,企圖抬高天然氣價格。 3各州(堪薩斯州、密蘇裏州和威斯康星州)在相關時期。這些案件在內華達州的美國地區法院進行多區訴訟。2017年月30,法院駁回了原告關於證明集體訴訟的動議,該訴訟將受到第九巡回法庭於2017年月13日批准的中間上訴。目前,我們無法合理地估計潛在的損失。高級技術爭端。 |
(2) | 2016年月2日,我們的Genco子公司終止了其第二次修訂和恢復的牛頓煙氣脱硫系統工程、採購、建築和調試服務合同,合同日期為2014年月15,與Advatech有限責任公司簽訂的合同。德威泰克公司於9月30日發出最後一張發票,總額為2016。8 100萬美元...。甘科於2016年月3日對發票提出異議,並認為適當的金額少於 |
維斯特拉合併股東訴訟。 | ||||||||||||
2018年月4日,美國得克薩斯州南區地區法院對Dynegy、Dynegy的個人董事會成員和Vstra Energy提出了一項假定的集體訴訟申訴,指控與合併有關的12月13日,2017 S-4登記聲明“遺漏了與合併有關的重要信息,從而使登記聲明虛假和具有誤導性”。 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
2 | $ | 21 | $ | 19 | $ | 20 | ||||||
得克薩斯州和特拉華州已經提出了更多的訴訟,提出了幾乎相同的指控,但將維斯特拉排除在被告之外。我們對這些指控提出異議,並將有力地為我們的立場辯護。 | ||||||||||||
木河鐵路糾紛。 | 19 | 2 | 3 | |||||||||
2017,11月30日,Dynegy中西部發電有限責任公司(“DMG”)收到通知,稱BNSF鐵路公司和諾福克南方鐵路公司正在就DMG暫停其與鐵路的木河鐵路運輸協議一事提出爭端解決方案。雙方正試圖根據協議中爭端解決條款的強制性條款談判達成一項解決辦法。如果雙方無法談判解決問題,鐵路公司可以啟動仲裁以解決爭端。在這個時候,我們認為物質損失的可能性是遙遠的,並對鐵路公司的指控提出異議,如果仲裁發生,我們將大力捍衞我們的立場。 | ||||||||||||
其他意外開支 | — | 5 | — | |||||||||
MISO 2015-2016規劃資源拍賣。 | (8 | ) | (5 | ) | (4 | ) | ||||||
在2015年5月, | 11 | 2 | (1 | ) | ||||||||
3 | $ | 32 | $ | 21 | $ | 19 |
(1) | 聯邦應急委員會就由MISO進行的2015-2016規劃資源拍賣(PRA)的第4區結果提出了投訴。Dynegy是1投訴。申訴人---公共公民公司、伊利諾伊州總檢察長和西南電力合作社公司---對PRA的結果提出質疑,認為其不公正和不合理,要求減免/退款,並要求對MISO PRA結構進行進一步修改。投訴人還指控Dynegy可能在第四區從事經濟或實物扣留,這構成了2015-2016年度PRA中的市場操縱。負責監察2015-2016按揭證券交易所的“監管條例”的市場監察委員會(“監測”)決定,所有報價均具競爭性,並無實質或經濟上的扣留。該公司亦在迴應投訴的文件中指出,建議的補救辦法是沒有根據的。我們已就這些投訴作出答覆,並相信我們已完全遵守有關條款。MISO關税與2015-2016年度PRA有關,對指控提出異議,並將有力地為我們的行動辯護。此外,伊利諾伊州工業能源消費者於2015年6月30日向聯邦能源管理委員會(FERC)提出對MISO的投訴,要求對MISO關税進行可能的調整。Dynegy也對這一申訴作出了答覆。 |
(2) | 2015年月一日,聯邦外匯管理委員會發布了一項非公開的正式調查命令,聲明在2015-2016年度聯邦應急管理局結束後不久,聯邦執行委員會執行辦公室開始對市場操縱或其他可能違反聯邦緊急救濟委員會的命令、規則和條例的行為進行非正式的調查(“命令”)。該命令指出,調查正在進行中,將非正式、非公開調查轉化為正式、非公開調查的命令並不表明聯邦競爭管理委員會已確定任何實體參與了市場操縱或以其他方式違反了聯邦緊急救濟委員會的命令、規則或規章。Dynegy正在參與調查。我們認為,與調查有關的物質損失風險很小。2015,12月31日,聯邦外匯管理委員會就這些投訴發佈了一項命令,要求對與計算初始參考水平和地方清算要求有關的MISO關税條款進行一些可能的修改,從2016至2017年度的PRA開始生效。該命令沒有涉及申訴人關於2015-2016年度驅逐令的論點,並指出這些問題仍在審議之中,並將在今後的命令中處理。新的來源審查和CAA問題。 |
5 000萬美元 | ||||
2018 | $ | 6 | ||
2019 | $ | 5 | ||
2020 | $ | 5 | ||
2021 | $ | 5 | ||
2022 | $ | 4 |
• | 通過操作和維護費用。戴內基公司合併財務報表附註(續)債務和供資狀況。下表載有關於我們或我們的一家子公司以前共同贊助或參與的所有計劃的債務、計劃資產和資金狀況的信息。養卹金福利其他福利截至12月31日的年度,(百萬美元)福利義務,年初服務成本. |
4 000萬美元 | 和 | |||||||||||||||
4 200萬美元 | ||||||||||||||||
截至 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
2017及2016年月31 | $ | 508 | $ | 483 | $ | 42 | $ | 74 | ||||||||
分別。 | 17 | 16 | — | 1 | ||||||||||||
綜合資產負債表中確認的數額包括: | 20 | 20 | 2 | 3 | ||||||||||||
養卹金福利 | 28 | 23 | 1 | 4 | ||||||||||||
其他福利 | (36 | ) | (32 | ) | (4 | ) | (6 | ) | ||||||||
截至12月31日的年度, | (10 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (17 | ) | ||||||||
(百萬美元) | — | — | — | (17 | ) | |||||||||||
非流動資產 | — | — | — | — | ||||||||||||
流動負債 | — | — | — | — | ||||||||||||
非流動負債 | $ | 527 | $ | 508 | $ | 40 | $ | 42 | ||||||||
確認淨額 | $ | 415 | $ | 410 | $ | 49 | $ | 67 | ||||||||
在AOCI中確認的税前金額包括: | 65 | 37 | 4 | 2 | ||||||||||||
養卹金福利 | 4 | — | — | — | ||||||||||||
其他福利 | (36 | ) | (32 | ) | (2 | ) | (3 | ) | ||||||||
截至12月31日的年度, | — | — | — | (17 | ) | |||||||||||
(百萬美元) | — | — | — | — | ||||||||||||
優先服務信貸 | — | — | — | — | ||||||||||||
精算虧損(收益) | — | — | (19 | ) | — | |||||||||||
淨收益確認 | $ | 448 | $ | 415 | $ | 32 | $ | 49 | ||||||||
戴內基公司 | $ | (79 | ) | $ | (93 | ) | $ | (8 | ) | $ | 7 |
(1) | 合併財務報表附註(續) |
分別。 | 將從AOCI攤銷並確認為定期淨收益成本(收益)組成部分的預期金額 | |||||||||||||||
如下: | ||||||||||||||||
(百萬美元) | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
養卹金福利 | $ | — | $ | 7 | $ | 33 | $ | 32 | ||||||||
其他福利 | — | — | (2 | ) | (2 | ) | ||||||||||
優先服務信貸 | (79 | ) | (100 | ) | (20 | ) | (23 | ) | ||||||||
精算收益 | $ | (79 | ) | $ | (93 | ) | $ | 11 | $ | 7 |
淨定期收益成本(增益)的組成部分。 | 定期淨收益成本(收益)的構成部分如下: | |||||||||||||||
養卹金福利 | ||||||||||||||||
截至12月31日的年度, | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
(百萬美元) | $ | (19 | ) | $ | (12 | ) | $ | (43 | ) | $ | (47 | ) | ||||
期間獲得的服務費用效益 | (8 | ) | 2 | 1 | 1 | |||||||||||
預計收益債務的利息費用 | $ | (27 | ) | $ | (10 | ) | $ | (42 | ) | $ | (46 | ) |
以下加權平均假設用於確定養卹金債務: | 養卹金福利 | 其他福利 | ||||||
截至12月31日的年度, | $ | (3 | ) | $ | (5 | ) | ||
貼現率(1) | — | (1 | ) | |||||
$ | (3 | ) | $ | (6 | ) |
我們用收益率曲線方法來確定折價。計劃的預計養卹金支付額與收益率曲線中的貼現率相匹配。 | ||||||||||||
用於其他離職後福利的補償金增加率與就業就業後計劃特別相關。 | ||||||||||||
以下加權平均假設用於確定定期收益淨成本(收益): | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
養卹金福利 | $ | 17 | $ | 16 | $ | 14 | ||||||
其他福利 | 20 | 20 | 18 | |||||||||
截至12月31日的年度, | (25 | ) | (22 | ) | (23 | ) | ||||||
貼現率 | ||||||||||||
動態-計劃資產的預期回報 | (2 | ) | (1 | ) | (1 | ) | ||||||
N/A | — | — | — | |||||||||
N/A | $ | 10 | $ | 13 | $ | 8 |
N/A | ||||||||||||
EEI-計劃資產的預期回報(1) | ||||||||||||
補償增長率(2) | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||
EEI其他就業後計劃資產的平均預期回報是 | $ | — | $ | 1 | $ | 1 | ||||||
百分之五點七五 | 2 | 3 | 4 | |||||||||
5.40% | (2 | ) | (4 | ) | (4 | ) | ||||||
,和 | ||||||||||||
百分之五點五 | (5 | ) | (4 | ) | (3 | ) | ||||||
為結束的幾年 | (1 | ) | — | — | ||||||||
12月31日,2017,2016和2015 | (6 | ) | (4 | ) | (2 | ) | ||||||
分別。EEI其他就業後計劃資產的預期回報是 | — | 6 | — | |||||||||
百分之六點九 | $ | (6 | ) | $ | 2 | $ | (2 | ) |
(1) | 6.30% |
為EEI工會僱員提供截止年度的服務 | 12月31日,2017,2016和2015 | |||||||||||
分別。EEI其他就業後計劃資產的預期回報是 | ||||||||||||
2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |||||||||
4.60% | 3.60 | % | 4.05 | % | 3.55 | % | 4.00 | % | ||||
百分之四點五 | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % |
(1) | 為EEI受薪員工在結束的年份 |
(2) | 12月31日,2017,2016和2015 |
在終了年度用於其他離職後福利的薪酬增幅。 | 12月31日,2017,2016和2015 | |||||||||||||||||
與就業後就業計劃特別相關。 | ||||||||||||||||||
2017 | 2016 | 2015 | 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
我們對Dynegy的養老金計劃資產和EEI養老金計劃資產的預期長期回報率是 | 3.60 | % | 4.05 | % | 4.35 | % | 3.55 | % | 4.00 | % | 4.35 | % | ||||||
5.60% | 6.20 | % | 5.60 | % | 5.70 | % | 和 | 6.40% | 分別為截至12月31日的一年,2018。我們預計EEI其他就業後計劃資產的長期回報率是 | |||||||||
百分之七點十 | 6.40 | % | 5.90 | % | 6.00 | % | 5.75 | % | 5.40 | % | 5.50 | % | ||||||
為EEI工會僱員和 | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % | 3.50 | % |
(1) | 百分之四點五截止到12月31日,2018年度的EEI受薪員工。這個數字從一種由外部顧問進行的理論全球資本資產定價模型方法開發的資產類別級回報的混合開始。在制定這一數字時,股票和固定收益之間的歷史關係是按照廣泛接受的資本市場原則保持的,即波動性較高的資產在長期內會產生更大的回報。目前的市場因素,如通貨膨脹和利率,也被納入假設。這個數字考慮到了該計劃使用積極的管理和良好的過去的經驗。它還扣除了計劃開支。, 以下是我們假設的醫療費用趨勢率:截至12月31日的年度,假設明年的醫療費用趨勢率最終趨勢率利率達到最終趨勢率的年份假設醫療費用趨勢率對醫療保健計劃報告的金額有重大影響。假設保健費用趨勢率增加/減少1%的影響如下:(百萬美元), 增加減少對服務成本和利息成本的綜合影響對累積離職後福利義務的影響計劃資產。我們採用全回報投資方式,將股權投資和固定收益投資結合起來,使計劃資產的長期回報最大化,以達到謹慎的風險水平。這種策略的目的是通過長期表現優於計劃負債來減少計劃支出。風險承受力是通過仔細考慮計劃負債、計劃資金狀況和公司財務狀況來確定的。投資組合包含多種股權和固定收益投資。此外,股票投資在美國和非美國股票以及增長、價值、小資本和大資本方面都是多樣化的.。Dynegy計劃已經採用了一種滑翔路徑方法來降低投資組合的風險,因為資金水平增加了。的目標資產組合2017年月31, 大約百分之四十六對股本投資和戴內基公司合併財務報表附註(續)約 |
(2) | 百分之五十四固定收益投資。根據情況需要,對不良計劃資產進行例行監測和再平衡。EEI計劃沒有采用滑翔路徑方法。EEI計劃資產的目標資產組合2017年月31 |
2級 | |||||||||
2017 | 2016 | 2015 | |||||||
三級 | 7.00 | % | 7.25 | % | 7.00 | % | |||
共計 | 4.50 | % | 4.50 | % | 4.50 | % | |||
現金和現金等價物 | 2025 | 2025 | 2023 |
美國公司(1) | 非美國公司(2) | 國際(3) | ||||||
固定收益證券(4) | $ | — | $ | — | ||||
共計 | $ | 3 | $ | (2 | ) |
(百萬美元) | ||||||||||||||||
養卹金福利 | 其他福利 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | 我們對未來服務、退休金和其他離職後福利的預期福利如下: | ||||||||||||
(百萬美元) | $ | 7 | $ | — | $ | — | $ | 7 | ||||||||
養卹金福利 | ||||||||||||||||
其他福利 | 14 | 136 | — | 150 | ||||||||||||
附註18-按季財務資料 | 1 | 19 | — | 20 | ||||||||||||
以下是我們未經審計的季度財務信息摘要: | 9 | 62 | — | 71 | ||||||||||||
季度結束 | 63 | 169 | — | 232 | ||||||||||||
(百萬美元,但每股數據除外) | $ | 94 | $ | 386 | $ | — | $ | 480 |
三月三十一日 | ||||||||||||||||
六月三十日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 收入 | 營業收入(損失)(1) | ||||||||||||
淨收入(虧損)(2)(3)(4) | $ | 4 | $ | 2 | $ | — | $ | 6 | ||||||||
Dynegy公司可歸因於普通股股東的淨收入(虧損)(2)(3)(4) | ||||||||||||||||
Dynegy公司普通股股東每股淨收益(虧損)-基本(2)(3)(4) | 18 | 129 | — | 147 | ||||||||||||
Dynegy公司普通股股東每股淨收益(虧損)-稀釋(2)(3)(4) | 1 | 15 | — | 16 | ||||||||||||
收入 | 8 | 58 | — | 66 | ||||||||||||
營業收入(損失)(1) | 70 | 161 | — | 231 | ||||||||||||
淨損失 | $ | 101 | $ | 365 | $ | — | $ | 466 |
(1) | Dynegy公司普通股股東的淨虧損 |
(2) | Dynegy Inc.普通股股東每股淨虧損-基本虧損 |
(3) | Dynegy Inc.普通股股東每股淨虧損-稀釋 |
(4) | 截至3月31日、2017和9月30日的季度業績包括 |
,和 | 2 900萬美元 | 分別。截至6月30日、2016和12月31日的季度業績包括 | ||||||
2016 | $ | — | $ | 2 | ||||
2017 | $ | 4 | $ | 2 | ||||
2018 | $ | 13 | $ | 2 |
100萬美元 | 分別。見 | 附註8-財產、廠房和設備 | ||||||
2018 | $ | 39 | $ | 3 | ||||
2019 | $ | 38 | $ | 3 | ||||
2020 | $ | 38 | $ | 3 | ||||
2021 | $ | 38 | $ | 3 | ||||
2022 | $ | 38 | $ | 2 | ||||
2023 - 2027 | $ | 190 | $ | 11 |
2 900萬美元 | ||||||||||||||||
7 800萬美元 | ,和 | 1 500萬美元 | 分別。見 | 附註3-收購和剝離 | ||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||
和 | $ | 1,247 | $ | 1,164 | $ | 1,437 | $ | 994 | ||||||||
附註9-聯合擁有發電設施 | $ | (49 | ) | $ | (182 | ) | $ | 58 | $ | (239 | ) | |||||
想了解更多信息。 | $ | 596 | $ | (296 | ) | $ | (133 | ) | $ | (95 | ) | |||||
截至3月31日、2017和9月30日的季度業績包括破產重組項目的收入(損失)。 | $ | 592 | $ | (302 | ) | $ | (137 | ) | $ | (95 | ) | |||||
4.83億美元 | $ | 4.00 | $ | (1.96 | ) | $ | (0.89 | ) | $ | (0.58 | ) | |||||
(1)百萬美元 | $ | 3.57 | $ | (1.96 | ) | $ | (0.89 | ) | $ | (0.58 | ) | |||||
2016 | ||||||||||||||||
,和 | $ | 1,123 | $ | 904 | $ | 1,184 | $ | 1,107 | ||||||||
1 200萬美元 | $ | 145 | $ | (702 | ) | $ | (117 | ) | $ | 34 | ||||||
分別。截至#date0#12月31日的季度業績包括破產重組項目的損失 | $ | (10 | ) | $ | (803 | ) | $ | (249 | ) | $ | (182 | ) | ||||
9 600萬美元 | $ | (15 | ) | $ | (807 | ) | $ | (254 | ) | $ | (186 | ) | ||||
...。見 | $ | (0.13 | ) | $ | (6.73 | ) | $ | (1.81 | ) | $ | (1.33 | ) | ||||
注20-Genco第11章破產 | $ | (0.13 | ) | $ | (6.73 | ) | $ | (1.81 | ) | $ | (1.33 | ) |
(1) | 想了解更多信息。截至三月三十一日2017及十二月三十一日2017的季度結果包括, 3.17億美元和3 700萬美元所得税優惠,分別來自於我們的部分免税額,由於ENGIE的收購。截至#date0#12月31日的季度業績包括2.23億美元, 與TCJA規定的現有AMT抵免額的預期退款有關的税收優惠。見附註14-所得税想了解更多信息。戴內基公司 合併財務報表附註(續)附註19-合併財務資料 |
(2) | Dynegy的高級債券由我們全資擁有的子公司擔保,但不是全部。下列合併財務報表截至12月31日,2017,2016和2015, 提供以下財務信息:(I)Dynegy(“母公司”),它是高級票據的母公司和發行人,在獨立、不合並的基礎上,(Ii)Dynegy的擔保子公司,(Iii)Dynegy的非擔保子公司,以及(Iv)在綜合基礎上得出Dynegy信息所需的沖銷。大百分之百擁有的附屬擔保人,共同、各別、全面、無條件地擔保高級票據的付款義務。請閲讀附註13-債務供進一步討論。這些報表應與Dynegy的合併財務報表及其附註一併閲讀。補充的濃縮合並財務信息是根據財務信息壓縮規則編制的,不包括年度財務報表中的所有披露信息。2017年月2日,在genco破產後,iph(不包括電氣能源公司)成為該公司的擔保人。因此,對先前報告的合併財務信息進行了追溯性調整,以反映Dynegy子公司作為擔保子公司或非擔保子公司的地位。2017年月31為合併財務報表的目的,我們公司間應收賬款的一部分,我們認為不可能結清,已列為股權,如 |
(3) | 2017年月31和, 2016年月31年度合併資產負債表2017年月31(百萬美元)親子擔保子公司非擔保子公司沖銷 |
(4) | 合併流動資產現金和現金等價物應收賬款淨額盤存其他流動資產流動資產總額不動產、廠房和設備,淨額對附屬公司的投資 |
負債和股本共計 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | 年度合併資產負債表 | 2016年月31 | |||||||||||||||
(百萬美元) | |||||||||||||||||||
親子 | $ | 233 | $ | 124 | $ | 8 | $ | — | $ | 365 | |||||||||
擔保子公司 | 126 | 4,269 | 14 | (3,896 | ) | 513 | |||||||||||||
非擔保子公司 | — | 415 | 30 | — | 445 | ||||||||||||||
沖銷 | 8 | 288 | 2 | (97 | ) | 201 | |||||||||||||
合併 | 367 | 5,096 | 54 | (3,993 | ) | 1,524 | |||||||||||||
流動資產 | — | 8,585 | 299 | — | 8,884 | ||||||||||||||
現金和現金等價物 | 16,132 | — | — | (16,132 | ) | — | |||||||||||||
限制現金 | — | 123 | — | — | 123 | ||||||||||||||
應收賬款淨額 | — | 772 | — | — | 772 | ||||||||||||||
盤存 | 244 | 185 | 39 | — | 468 | ||||||||||||||
其他流動資產 | 46 | — | — | (46 | ) | — | |||||||||||||
流動資產總額 | $ | 16,789 | $ | 14,761 | $ | 392 | $ | (20,171 | ) | $ | 11,771 | ||||||||
不動產、廠房和設備,淨額 | |||||||||||||||||||
對附屬公司的投資 | $ | 3,555 | $ | 471 | $ | 232 | $ | (3,891 | ) | $ | 367 | ||||||||
限制現金 | 156 | 520 | 108 | (102 | ) | 682 | |||||||||||||
其他長期資產 | 3,711 | 991 | 340 | (3,993 | ) | 1,049 | |||||||||||||
善意 | 8,045 | 256 | 27 | — | 8,328 | ||||||||||||||
公司間應收票據 | 3,042 | 46 | — | (3,088 | ) | — | |||||||||||||
總資產 | 90 | 367 | 44 | — | 501 | ||||||||||||||
流動負債 | 14,888 | 1,660 | 411 | (7,081 | ) | 9,878 | |||||||||||||
應付帳款 | |||||||||||||||||||
其他流動負債 | 1,901 | 16,151 | (19 | ) | (16,132 | ) | 1,901 | ||||||||||||
流動負債總額 | — | (3,042 | ) | — | 3,042 | — | |||||||||||||
須予妥協的法律責任 | 1,901 | 13,109 | (19 | ) | (13,090 | ) | 1,901 | ||||||||||||
債務,長期部分,淨額 | — | (8 | ) | — | — | (8 | ) | ||||||||||||
公司間應付票據 | 1,901 | 13,101 | (19 | ) | (13,090 | ) | 1,893 | ||||||||||||
其他長期負債 | $ | 16,789 | $ | 14,761 | $ | 392 | $ | (20,171 | ) | $ | 11,771 |
非控制利益 | 股本總額 | 負債和股本共計 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | |||||||||||||||
彙總截至年度業務報表 | |||||||||||||||||||
2017年月31 | $ | 1,529 | $ | 221 | $ | 26 | $ | — | $ | 1,776 | |||||||||
(百萬美元) | 21 | 41 | — | — | 62 | ||||||||||||||
親子 | 141 | 2,604 | 39 | (2,398 | ) | 386 | |||||||||||||
擔保子公司 | — | 326 | 119 | — | 445 | ||||||||||||||
非擔保子公司 | 12 | 408 | 2 | (104 | ) | 318 | |||||||||||||
沖銷 | 1,703 | 3,600 | 186 | (2,502 | ) | 2,987 | |||||||||||||
合併 | — | 6,772 | 349 | — | 7,121 | ||||||||||||||
收入 | 12,175 | — | — | (12,175 | ) | — | |||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | 2,000 | — | — | — | 2,000 | ||||||||||||||
毛利率 | 2 | 109 | 35 | — | 146 | ||||||||||||||
操作和維護費用 | — | 799 | — | — | 799 | ||||||||||||||
折舊費用 | — | 8 | — | (8 | ) | — | |||||||||||||
損傷 | $ | 15,880 | $ | 11,288 | $ | 570 | $ | (14,685 | ) | $ | 13,053 | ||||||||
資產出售損益淨額 | |||||||||||||||||||
一般和行政費用 | $ | 1,990 | $ | 443 | $ | 297 | $ | (2,398 | ) | $ | 332 | ||||||||
購置和整合費用 | 143 | 377 | 168 | (104 | ) | 584 | |||||||||||||
營運損失 | 2,133 | 820 | 465 | (2,502 | ) | 916 | |||||||||||||
破產重整項目 | — | 832 | — | — | 832 | ||||||||||||||
未合併投資收益 | 8,531 | 216 | 31 | — | 8,778 | ||||||||||||||
附屬公司投資損失的權益 | 3,042 | — | — | (3,042 | ) | — | |||||||||||||
利息費用 | 132 | 313 | 51 | (8 | ) | 488 | |||||||||||||
債務提前清償的損失 | 13,838 | 2,181 | 547 | (5,552 | ) | 11,014 | |||||||||||||
其他收入和支出淨額 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(損失) | 2,042 | 12,152 | 23 | (12,175 | ) | 2,042 | |||||||||||||
所得税利益(注14) | — | (3,042 | ) | — | 3,042 | — | |||||||||||||
淨收入(損失) | 2,042 | 9,110 | 23 | (9,133 | ) | 2,042 | |||||||||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | — | (3 | ) | — | — | (3 | ) | ||||||||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | 2,042 | 9,107 | 23 | (9,133 | ) | 2,039 | |||||||||||||
彙總截至年度業務報表 | $ | 15,880 | $ | 11,288 | $ | 570 | $ | (14,685 | ) | $ | 13,053 |
沖銷 | 合併 | 收入 | 銷售成本,不包括折舊費用 | 毛利率 | |||||||||||||||
操作和維護費用 | $ | — | $ | 4,557 | $ | 422 | $ | (137 | ) | $ | 4,842 | ||||||||
折舊費用 | — | (2,790 | ) | (279 | ) | 137 | (2,932 | ) | |||||||||||
損傷 | — | 1,767 | 143 | — | 1,910 | ||||||||||||||
資產出售損益淨額 | — | (881 | ) | (114 | ) | — | (995 | ) | |||||||||||
一般和行政費用 | — | (757 | ) | (54 | ) | — | (811 | ) | |||||||||||
購置和整合費用 | — | (148 | ) | — | — | (148 | ) | ||||||||||||
其他 | — | (123 | ) | 1 | — | (122 | ) | ||||||||||||
營運損失 | (28 | ) | (155 | ) | (6 | ) | — | (189 | ) | ||||||||||
破產重整項目 | (54 | ) | (3 | ) | — | — | (57 | ) | |||||||||||
未合併投資收益 | (82 | ) | (300 | ) | (30 | ) | — | (412 | ) | ||||||||||
附屬公司投資損失的權益 | (18 | ) | 512 | — | — | 494 | |||||||||||||
利息費用 | — | 8 | — | — | 8 | ||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | 824 | — | — | (824 | ) | — | |||||||||||||
所得税前損失 | (597 | ) | (20 | ) | (13 | ) | 14 | (616 | ) | ||||||||||
所得税利益(注14) | (79 | ) | — | — | — | (79 | ) | ||||||||||||
淨損失 | 28 | 53 | — | (14 | ) | 67 | |||||||||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | 76 | 253 | (43 | ) | (824 | ) | (538 | ) | |||||||||||
戴內基公司的淨虧損 | — | 610 | — | — | 610 | ||||||||||||||
戴內基公司 | 76 | 863 | (43 | ) | (824 | ) | 72 | ||||||||||||
合併財務報表附註(續) | — | (4 | ) | — | — | (4 | ) | ||||||||||||
彙總截至年度業務報表 | $ | 76 | $ | 867 | $ | (43 | ) | $ | (824 | ) | $ | 76 |
擔保子公司 | 非擔保子公司 | 沖銷 | 合併 | 收入 | |||||||||||||||
銷售成本,不包括折舊費用 | $ | — | $ | 3,942 | $ | 468 | $ | (92 | ) | $ | 4,318 | ||||||||
毛利率 | — | (2,112 | ) | (261 | ) | 92 | (2,281 | ) | |||||||||||
操作和維護費用 | — | 1,830 | 207 | — | 2,037 | ||||||||||||||
折舊費用 | — | (796 | ) | (144 | ) | — | (940 | ) | |||||||||||
損傷 | — | (612 | ) | (77 | ) | — | (689 | ) | |||||||||||
資產出售損失淨額 | — | (858 | ) | — | — | (858 | ) | ||||||||||||
一般和行政費用 | (2 | ) | 1 | — | — | (1 | ) | ||||||||||||
購置和整合費用 | (7 | ) | (148 | ) | (6 | ) | — | (161 | ) | ||||||||||
營業收入(損失) | (10 | ) | (1 | ) | — | — | (11 | ) | |||||||||||
未合併投資收益 | — | (9 | ) | (8 | ) | — | (17 | ) | |||||||||||
附屬公司投資所得權益 | (19 | ) | (593 | ) | (28 | ) | — | (640 | ) | ||||||||||
利息費用 | — | (96 | ) | — | — | (96 | ) | ||||||||||||
其他收入和支出淨額 | — | 7 | — | — | 7 | ||||||||||||||
所得税前收入(損失) | (715 | ) | — | — | 715 | — | |||||||||||||
所得税利益(注14) | (538 | ) | (83 | ) | (9 | ) | 5 | (625 | ) | ||||||||||
淨收入(損失) | 32 | 38 | — | (5 | ) | 65 | |||||||||||||
減:可歸因於非控制權益的淨收入 | (1,240 | ) | (727 | ) | (37 | ) | 715 | (1,289 | ) | ||||||||||
Dynegy公司的淨收益(虧損) | — | 45 | — | — | 45 | ||||||||||||||
結算表---終了年度綜合收入(虧損)表 | (1,240 | ) | (682 | ) | (37 | ) | 715 | (1,244 | ) | ||||||||||
2017年月31 | — | (4 | ) | — | — | (4 | ) | ||||||||||||
(百萬美元) | $ | (1,240 | ) | $ | (678 | ) | $ | (37 | ) | $ | 715 | $ | (1,240 | ) |
淨收入(損失) | 改敍前的其他綜合收入(損失): | 精算收益(虧損)和計劃修訂,扣除税額5美元 | 從累積的其他綜合收入中重新分類的數額: | 未確認的優先服務信貸攤銷,扣除零税額 | |||||||||||||||
附屬公司投資造成的其他綜合損失 | $ | — | $ | 3,508 | $ | 525 | $ | (163 | ) | $ | 3,870 | ||||||||
其他綜合收入(損失),扣除税後 | — | (1,874 | ) | (317 | ) | 163 | (2,028 | ) | |||||||||||
綜合收入(損失) | — | 1,634 | 208 | — | 1,842 | ||||||||||||||
減:非控制權益造成的全面損失 | — | (717 | ) | (122 | ) | — | (839 | ) | |||||||||||
Dynegy公司的綜合收入(損失)總額 | — | (505 | ) | (82 | ) | — | (587 | ) | |||||||||||
戴內基公司 | — | (74 | ) | (25 | ) | — | (99 | ) | |||||||||||
合併財務報表附註(續) | — | (1 | ) | — | — | (1 | ) | ||||||||||||
彙總截至年底的綜合虧損報表 | (6 | ) | (116 | ) | (6 | ) | — | (128 | ) | ||||||||||
2016年月31 | — | (124 | ) | — | — | (124 | ) | ||||||||||||
(百萬美元) | (6 | ) | 97 | (27 | ) | — | 64 | ||||||||||||
親子 | — | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||||
擔保子公司 | 476 | — | — | (476 | ) | — | |||||||||||||
非擔保子公司 | (475 | ) | (69 | ) | (4 | ) | 2 | (546 | ) | ||||||||||
沖銷 | 55 | 1 | — | (2 | ) | 54 | |||||||||||||
合併 | 50 | 30 | (31 | ) | (476 | ) | (427 | ) | |||||||||||
淨損失 | — | 472 | 2 | — | 474 | ||||||||||||||
改敍前的其他綜合收入(損失): | 50 | 502 | (29 | ) | (476 | ) | 47 | ||||||||||||
精算收益(虧損)和計劃修訂,扣除税額3美元 | — | (3 | ) | — | — | (3 | ) | ||||||||||||
從累積的其他綜合收入中重新分類的數額: | $ | 50 | $ | 505 | $ | (29 | ) | $ | (476 | ) | $ | 50 |
其他綜合收入,扣除税後 | 綜合損失 | 減:非控制權益造成的綜合收入(損失) | 可歸因於Dynegy公司的全面損失總額。 | 結算表---終了年度綜合收入(虧損)表 | |||||||||||||||
2015年月31 | $ | 76 | $ | 863 | $ | (43 | ) | $ | (824 | ) | $ | 72 | |||||||
(百萬美元) | |||||||||||||||||||
親子 | 22 | (3 | ) | — | — | 19 | |||||||||||||
擔保子公司 | |||||||||||||||||||
非擔保子公司 | (7 | ) | — | (1 | ) | — | (8 | ) | |||||||||||
沖銷 | (4 | ) | — | — | 4 | — | |||||||||||||
合併 | 11 | (3 | ) | (1 | ) | 4 | 11 | ||||||||||||
淨收入(損失) | 87 | 860 | (44 | ) | (820 | ) | 83 | ||||||||||||
改敍前的其他綜合收入(損失): | — | (4 | ) | — | — | (4 | ) | ||||||||||||
精算收益(虧損)和計劃修正,扣除零税後 | $ | 87 | $ | 864 | $ | (44 | ) | $ | (820 | ) | $ | 87 |
減:非控制權益造成的綜合收入(損失) | Dynegy公司的綜合收入(損失)總額 | 戴內基公司 | 合併財務報表附註(續) | 結算表---終了年度現金流量表 | |||||||||||||||
2017年月31 | $ | (1,240 | ) | $ | (682 | ) | $ | (37 | ) | $ | 715 | $ | (1,244 | ) | |||||
(百萬美元) | |||||||||||||||||||
親子 | (4 | ) | 1 | 6 | — | 3 | |||||||||||||
擔保子公司 | |||||||||||||||||||
非擔保子公司 | — | — | 6 | — | 6 | ||||||||||||||
沖銷 | (4 | ) | — | (1 | ) | — | (5 | ) | |||||||||||
合併 | 12 | — | — | (12 | ) | — | |||||||||||||
業務活動現金流量: | 4 | 1 | 11 | (12 | ) | 4 | |||||||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | (1,236 | ) | (681 | ) | (26 | ) | 703 | (1,240 | ) | ||||||||||
投資活動的現金流量: | 2 | (2 | ) | — | (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||
資本支出 | $ | (1,238 | ) | $ | (679 | ) | $ | (26 | ) | $ | 705 | $ | (1,238 | ) |
公司間轉移淨額 | 用於投資活動的現金淨額 | 來自籌資活動的現金流量: | 長期借款所得,扣除債務發行成本 | 償還借款 | |||||||||||||||
發行股票的收益,扣除發行成本後 | $ | 50 | $ | 502 | $ | (29 | ) | $ | (476 | ) | $ | 47 | |||||||
債務清償費用的支付 | |||||||||||||||||||
支付的優先股股利 | (8 | ) | 7 | 5 | — | 4 | |||||||||||||
利率互換結算付款 | |||||||||||||||||||
非控制權權益的取得 | (3 | ) | — | (1 | ) | — | (4 | ) | |||||||||||
與破產和解有關的付款 | 11 | — | — | (11 | ) | — | |||||||||||||
公司間轉移淨額 | — | 7 | 4 | (11 | ) | — | |||||||||||||
公司間借款,扣除償還款後 | 50 | 509 | (25 | ) | (487 | ) | 47 | ||||||||||||
其他融資 | 1 | (2 | ) | — | (1 | ) | (2 | ) | |||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | $ | 49 | $ | 511 | $ | (25 | ) | $ | (486 | ) | $ | 49 |
(百萬美元) | 親子 | 擔保子公司 | 非擔保子公司 | 沖銷 | |||||||||||||||
合併 | |||||||||||||||||||
業務活動現金流量: | $ | (427 | ) | $ | 899 | $ | 113 | $ | — | $ | 585 | ||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | |||||||||||||||||||
投資活動的現金流量: | — | (208 | ) | (16 | ) | — | (224 | ) | |||||||||||
資本支出 | (3,244 | ) | (75 | ) | — | — | (3,319 | ) | |||||||||||
資產出售收益,淨額 | — | 12 | — | — | 12 | ||||||||||||||
從未合併的附屬公司分發 | 775 | (4 | ) | 1 | — | 772 | |||||||||||||
公司間轉移淨額 | 691 | — | — | (691 | ) | — | |||||||||||||
其他投資 | (1,778 | ) | (275 | ) | (15 | ) | (691 | ) | (2,759 | ) | |||||||||
(用於)投資活動提供的現金淨額 | |||||||||||||||||||
來自籌資活動的現金流量: | 1,743 | — | — | — | 1,743 | ||||||||||||||
長期借款所得,扣除債務發行成本 | (2,487 | ) | (46 | ) | (56 | ) | — | (2,589 | ) | ||||||||||
償還借款 | 150 | — | — | — | 150 | ||||||||||||||
發行股票的收益,扣除發行成本後 | (50 | ) | — | — | — | (50 | ) | ||||||||||||
支付的優先股股利 | (22 | ) | — | — | — | (22 | ) | ||||||||||||
利率互換結算付款 | (20 | ) | — | — | — | (20 | ) | ||||||||||||
公司間轉移淨額 | (375 | ) | — | — | — | (375 | ) | ||||||||||||
其他融資 | (128 | ) | (5 | ) | — | — | (133 | ) | |||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | — | (631 | ) | (60 | ) | 691 | — | ||||||||||||
現金及現金等價物淨增加情況 | 80 | (80 | ) | — | — | — | |||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | (3 | ) | — | — | — | (3 | ) | ||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | (1,112 | ) | (762 | ) | (116 | ) | 691 | (1,299 | ) | ||||||||||
戴內基公司 | (3,317 | ) | (138 | ) | (18 | ) | — | (3,473 | ) | ||||||||||
合併財務報表附註(續) | 3,550 | 262 | 26 | — | 3,838 | ||||||||||||||
結算表---終了年度現金流量表 | $ | 233 | $ | 124 | $ | 8 | $ | — | $ | 365 |
擔保子公司 | 非擔保子公司 | 沖銷 | 合併 | 業務活動現金流量: | |||||||||||||||
(用於)業務活動提供的現金淨額 | |||||||||||||||||||
投資活動的現金流量: | $ | (476 | ) | $ | 1,090 | $ | 31 | $ | — | $ | 645 | ||||||||
資本支出 | |||||||||||||||||||
購置,減去現金購置/剝離 | — | (243 | ) | (50 | ) | — | (293 | ) | |||||||||||
從未合併的附屬公司分發 | 171 | 5 | — | — | 176 | ||||||||||||||
公司間轉移淨額 | — | 14 | — | — | 14 | ||||||||||||||
其他投資 | 958 | — | — | (958 | ) | — | |||||||||||||
(用於)投資活動提供的現金淨額 | — | 10 | — | — | 10 | ||||||||||||||
來自籌資活動的現金流量: | 1,129 | (214 | ) | (50 | ) | (958 | ) | (93 | ) | ||||||||||
長期借款所得,扣除債務發行成本 | |||||||||||||||||||
償還借款 | 2,816 | 198 | — | — | 3,014 | ||||||||||||||
發行股票的收益,扣除發行成本後 | (563 | ) | (15 | ) | (11 | ) | — | (589 | ) | ||||||||||
支付的優先股股利 | 359 | — | — | — | 359 | ||||||||||||||
利率互換結算付款 | (22 | ) | — | — | — | (22 | ) | ||||||||||||
回購普通股 | (17 | ) | — | — | — | (17 | ) | ||||||||||||
公司間轉移淨額 | — | (991 | ) | 33 | 958 | — | |||||||||||||
其他融資 | (3 | ) | — | — | — | (3 | ) | ||||||||||||
(用於)籌資活動提供的現金淨額 | 2,570 | (808 | ) | 22 | 958 | 2,742 | |||||||||||||
現金和現金等價物淨增(減少)額 | 3,223 | 68 | 3 | — | 3,294 | ||||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | 327 | 194 | 23 | — | 544 | ||||||||||||||
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | 3,550 | $ | 262 | $ | 26 | $ | — | $ | 3,838 |
7.00%高級票據系列H,到期2018 | 6.30%高級票據系列一,到期2020 | 7.95%高級票據系列F,到期2032 | 應計利息 | 須予折中的負債總額 | |||||||||||||||
與破產申請前發生的重組有關的費用 | |||||||||||||||||||
1 000萬美元 | $ | (432 | ) | $ | 682 | $ | (156 | ) | $ | — | $ | 94 | |||||||
已在我們截至2016年月31年度的綜合經營報表中記錄在一般費用和行政費用中。甘科破產申請後的費用 | |||||||||||||||||||
9 600萬美元 | — | (290 | ) | (11 | ) | — | (301 | ) | |||||||||||
已在我們截至2016年度的合併經營報表中記入破產重組項目,主要包括與甘科高級票據和法律費用有關的其餘未攤銷折扣的核銷。 | (6,207 | ) | 29 | 100 | — | (6,078 | ) | ||||||||||||
2016年月9日,根科向美國德克薩斯州南區破產法院(“破產法庭”)提交了“美國破產法”第11章下的“破產申請”(“破產申請”)。2017年月25日,破產法院確認了“根科計劃”,而詹科於2007年2月2日破產。結果,我們取消了“破產法院”。 | — | 8 | — | — | 8 | ||||||||||||||
8.25億美元 | 450 | — | — | (450 | ) | — | |||||||||||||
的高級音符 | — | 3 | — | — | 3 | ||||||||||||||
700萬美元 | (5,757 | ) | (250 | ) | 89 | (450 | ) | (6,368 | ) | ||||||||||
以應計利息換取大約 | |||||||||||||||||||
1.22億美元 | (31 | ) | 78 | 19 | — | 66 | |||||||||||||
現金, | (8 | ) | (23 | ) | — | — | (31 | ) | |||||||||||
1.88億美元 | (6 | ) | — | — | — | (6 | ) | ||||||||||||
新的 | (23 | ) | — | — | — | (23 | ) | ||||||||||||
7 | (17 | ) | — | — | — | (17 | ) | ||||||||||||
-一年無擔保票據,以及2017張認股權證,最多可購買 | (250 | ) | — | — | — | (250 | ) | ||||||||||||
900萬 | — | (347 | ) | (103 | ) | 450 | — | ||||||||||||
普通股股份,公允價值為 | (4 | ) | — | — | — | (4 | ) | ||||||||||||
1 700萬美元 | (339 | ) | (292 | ) | (84 | ) | 450 | (265 | ) | ||||||||||
戴內基公司 | (6,528 | ) | 140 | (151 | ) | — | (6,539 | ) | |||||||||||
合併財務報表附註(續) | 6,855 | 54 | 174 | — | 7,083 | ||||||||||||||
2017張認股權證,行使價格為 | $ | 327 | $ | 194 | $ | 23 | $ | — | $ | 544 |
-任期於2024年月2屆滿,並在截至2000年2月2日止的綜合資產負債表內記作其他長期負債。 | 2017年月31 | |||
下表彙總了本公司從終止Genco高級票據中獲得的收益,這些收益在我們的合併業務報表中已在破產重組項目中得到確認。 | ||||
至2017年月31止 | $ | 300 | ||
(百萬美元) | 250 | |||
須作出妥協的債務,但已終止 | 275 | |||
減: | 7 | |||
七年無擔保票據 | $ | 832 |
公司間和附屬公司收入 | ||||
總收入 | $ | 832 | ||
折舊費用 | ||||
損傷 | 188 | |||
資產出售損益淨額 | 122 | |||
一般和行政費用 | 17 | |||
購置和整合費用 | 11 | |||
營業收入(損失) | $ | 494 |
合併財務報表附註(續) | 截至年底和終了年度的分段數據 | 2016年月31 | (百萬美元) | PJM | 紐約/東北 味噌 | CAISO | ||||||||||||||||||||||
其他和 | ||||||||||||||||||||||||||||
沖銷 | $ | 2,352 | $ | 1,031 | $ | 276 | $ | 1,061 | $ | 122 | $ | — | $ | 4,842 | ||||||||||||||
共計 | (90 | ) | (2 | ) | 1 | 91 | — | — | — | |||||||||||||||||||
國內: | $ | 2,262 | $ | 1,029 | $ | 277 | $ | 1,152 | $ | 122 | $ | — | $ | 4,842 | ||||||||||||||
非關聯收入 | $ | (379 | ) | $ | (224 | ) | $ | (73 | ) | $ | (75 | ) | $ | (53 | ) | $ | (7 | ) | $ | (811 | ) | |||||||
公司間收入 | (49 | ) | — | — | (99 | ) | — | — | (148 | ) | ||||||||||||||||||
總收入 | (36 | ) | (90 | ) | — | 1 | 3 | — | (122 | ) | ||||||||||||||||||
折舊費用 | — | — | — | — | — | (189 | ) | (189 | ) | |||||||||||||||||||
損傷 | — | — | — | — | — | (57 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||||
資產出售損益淨額 | $ | 192 | $ | (113 | ) | $ | (147 | ) | $ | (44 | ) | $ | (45 | ) | $ | (255 | ) | $ | (412 | ) | ||||||||
一般和行政費用 | — | — | — | 494 | — | — | 494 | |||||||||||||||||||||
購置和整合費用 | 3 | 5 | — | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||
營業收入(損失) | — | — | — | — | — | (616 | ) | (616 | ) | |||||||||||||||||||
破產重整項目 | — | — | — | — | — | (79 | ) | (79 | ) | |||||||||||||||||||
未合併投資收益 | 16 | — | — | 26 | — | 25 | 67 | |||||||||||||||||||||
利息費用 | (538 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | — | — | — | — | — | 610 | 610 | |||||||||||||||||||||
所得税前損失 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||
所得税利益 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
淨損失 | $ | 76 | ||||||||||||||||||||||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | $ | 4,912 | $ | 3,374 | $ | 1,563 | $ | 812 | $ | 455 | $ | 655 | $ | 11,771 | ||||||||||||||
戴內基公司的淨虧損 | $ | 67 | $ | 56 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 123 | ||||||||||||||
資產總額-國內資產 | $ | (103 | ) | $ | (50 | ) | $ | (26 | ) | $ | (26 | ) | $ | (12 | ) | $ | (7 | ) | $ | (224 | ) |
(百萬美元) | PJM | 紐約/東北 | 味噌 | CAISO 其他和 | 沖銷 | |||||||||||||||||||
共計 | ||||||||||||||||||||||||
國內: | $ | 2,147 | $ | 836 | $ | 1,165 | $ | 142 | $ | — | $ | 4,290 | ||||||||||||
非關聯收入 | 55 | 1 | (28 | ) | — | — | 28 | |||||||||||||||||
公司間收入 | $ | 2,202 | $ | 837 | $ | 1,137 | $ | 142 | $ | — | $ | 4,318 | ||||||||||||
總收入 | $ | (346 | ) | $ | (215 | ) | $ | (81 | ) | $ | (42 | ) | $ | (5 | ) | $ | (689 | ) | ||||||
折舊費用 | (65 | ) | — | (793 | ) | — | — | (858 | ) | |||||||||||||||
損傷 | — | — | 1 | — | (2 | ) | (1 | ) | ||||||||||||||||
資產出售損失淨額 | — | — | — | — | (161 | ) | (161 | ) | ||||||||||||||||
一般和行政費用 | — | — | 8 | — | (19 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||||
購置和整合費用 | $ | 414 | $ | (29 | ) | $ | (832 | ) | $ | (5 | ) | $ | (188 | ) | $ | (640 | ) | |||||||
營業收入(損失) | — | — | (96 | ) | — | — | (96 | ) | ||||||||||||||||
未合併投資收益 | 7 | — | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||
利息費用 | — | — | — | — | (625 | ) | (625 | ) | ||||||||||||||||
其他收入和支出淨額 | 9 | 1 | 15 | 12 | 28 | 65 | ||||||||||||||||||
所得税前持續經營造成的損失 | (1,289 | ) | ||||||||||||||||||||||
所得税利益 | — | — | — | — | 45 | 45 | ||||||||||||||||||
淨收益 | (1,244 | ) | ||||||||||||||||||||||
減:非控制權益造成的淨損失 | (4 | ) | ||||||||||||||||||||||
Dynegy公司的淨收益 | $ | (1,240 | ) | |||||||||||||||||||||
資產總額-國內資產 | $ | 4,939 | $ | 2,769 | $ | 1,065 | $ | 485 | $ | 3,795 | $ | 13,053 | ||||||||||||
投資於不合並的附屬公司 | $ | (160 | ) | $ | (64 | ) | $ | (52 | ) | $ | (7 | ) | $ | (10 | ) | $ | (293 | ) |
截至12月31日,2017,2016和2015 | 列示如下: | (百萬美元) | 收入 | 客户 部分 | PJM | |||||||||||||||||||
PJM井 | ||||||||||||||||||||||||
味噌 | $ | 1,708 | $ | 705 | $ | 1,279 | $ | 178 | $ | — | $ | 3,870 | ||||||||||||
味噌 | 8 | (10 | ) | 2 | — | — | — | |||||||||||||||||
ISO-NE | $ | 1,716 | $ | 695 | $ | 1,281 | $ | 178 | $ | — | $ | 3,870 | ||||||||||||
N/A | $ | (281 | ) | $ | (186 | ) | $ | (68 | ) | $ | (48 | ) | $ | (4 | ) | $ | (587 | ) | ||||||
Miso,NY/NE | — | (25 | ) | (74 | ) | — | — | (99 | ) | |||||||||||||||
僱員濃度 | — | — | — | (1 | ) | — | (1 | ) | ||||||||||||||||
截至 | — | — | — | — | (128 | ) | (128 | ) | ||||||||||||||||
2017年月31 | — | — | — | — | (124 | ) | (124 | ) | ||||||||||||||||
,約 | $ | 423 | $ | (56 | ) | $ | (43 | ) | $ | (8 | ) | $ | (252 | ) | $ | 64 | ||||||||
百分之四十 | 1 | — | — | — | — | 1 | ||||||||||||||||||
我們的僱員是由集體談判協議所涵蓋的。 | — | — | — | — | (546 | ) | (546 | ) | ||||||||||||||||
Other income and expense, net | (2 | ) | — | 1 | — | 55 | 54 | |||||||||||||||||
Loss from continuing operations before income taxes | (427 | ) | ||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | — | — | — | — | 474 | 474 | ||||||||||||||||||
Net income | 47 | |||||||||||||||||||||||
Less: Net loss attributable to noncontrolling interest | (3 | ) | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Dynegy Inc. | $ | 50 | ||||||||||||||||||||||
Total assets—domestic | $ | 5,474 | $ | 2,970 | $ | 1,995 | $ | 534 | $ | 486 | $ | 11,459 | ||||||||||||
Investment in unconsolidated affiliate | $ | 190 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 190 | ||||||||||||
Capital expenditures | $ | (106 | ) | $ | (52 | ) | $ | (119 | ) | $ | (11 | ) | $ | (13 | ) | $ | (301 | ) |
(amounts in millions) | Revenues | |||||||||||||
Customers | 2017 | 2016 | 2015 | Segment(s) | ||||||||||
PJM | $ | 1,313 | $ | 1,366 | $ | 1,088 | PJM, MISO | |||||||
MISO | $ | 506 | $ | 688 | $ | 842 | MISO | |||||||
ISO-NE | $ | 669 | $ | 437 | N/A | MISO, NY/NE |