エキシビション 99.2

年次株主総会の通知と

投資家向け資料の入手可能性

ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社（「BAM」）の年次株主総会は、6月7日金曜日に開催されます。 2024年午後2時（トロント時間）に、ライブ音声ウェブキャストによるバーチャル会議形式で： https://web.lumiagm.com/425470513、 に:

1.

2023年12月31日に終了した会計年度のBAMの連結財務諸表を受け取り、 それに関する外部監査人の報告を含めて。

2.

次回の年次株主総会まで務める取締役を選出します。

3。

次の年次株主総会まで務める外部監査人を任命し、承認します 取締役が報酬を設定します。そして

4。

BAMの経営陣へのアプローチを検討し、望ましいと思われる場合は、諮問決議を可決してください 2024年4月25日付けの経営情報回覧（以下「通達」）に記載されている報酬です。

会議の前に適切と思われる他の案件を検討します。

今年の会議はバーチャル会議形式でのみ開催されます。株主は、次の会場で意見を聞いたり、参加したり、投票したりできます 直接会議に出席する代わりに、ウェブベースのプラットフォームを通してリアルタイムで会議をします。次の場所でライブ音声ウェブキャストに参加して、バーチャル会議に出席して投票することができます。 https://web.lumiagm.com/425470513、 管理番号とパスワード「brookfield2024」を入力します（大文字と小文字を区別します）。視聴方法、登録方法、投票方法の詳細については、サーキュラーの「投票に関するQ＆A」を参照してください。 会議。

株主であれば、ライブ音声ウェブキャストプラットフォームを介したオンライン投票で会議で投票する権利があります 2024年4月18日の営業終了時の BAM投票する前に、回覧の「会議の議題」セクションで会議の議題を確認することをお勧めします。

今年も、サーキュラーと2023年の年次報告書（総称して「投資家」）の電子版を掲載します。 株主レビュー用に当社のウェブサイトに掲載する資料」）。これは「通知とアクセス」と呼ばれるプロセスです。投資家向け資料の電子コピーは、次のURLで入手できます。 https://bam.brookfield.com 「通知とアクセス2024」の下 とで www.sedarplus.ca そして www.sec.gov/edgar。

投資家の紙のコピーが必要な場合は、通知とアクセスで 資料については、1-866-989-0311までお問い合わせいただくか、 bam.enquiries@brookfield.com そして、資料を無料で郵送します リクエストから3営業日以内。ただし、会議またはその延期日より前にリクエストが行われた場合に限ります。投票の提出期限前に投資家向け資料を受け取るには、連絡することをお勧めします 2024年5月22日の午後5時（トロント時間）までです。投資家向け資料の電子配信を申し込んだすべての株主は、引き続き電子メールで受け取ります。

バーチャル会議での投票に関する指示

登録株主と正式に任命された代理人は、バーチャル会議に出席し、リアルタイムで投票することができます。ただし、以下の条件を満たしていれば インターネットに接続して、サーキュラーの指示に従ってください。回覧の「投票に関するQ&A」を参照してください。代理人として正式に任命されていない未登録株主は ゲストとしてバーチャル会議に出席することはできますが、会議で質問したり投票したりすることはできません。

あなたが任命したいなら 委任状または議決権行使指示書の形式で特定された管理職候補者以外の人（あなたがバーチャルへの参加を希望する非登録株主の場合を含む） 会議）通達と委任状または議決権行使指示書の指示に注意深く従わなければなりません。回覧の「投票に関するQ&A」を参照してください。これらの指示には、あなたの登録という追加のステップが含まれています 委任状または議決権行使指示書を提出した後、当社の譲渡代理人であるTSX信託会社の代理人となります。代理人を代理人に登録しないと、代理人は管理番号を受け取れなくなります バーチャルミーティングに参加し、ゲストとしてのみ参加できます。ゲストはバーチャルミーティングを聞くことはできますが、質問したり投票したりすることはできません。

登録者向けの情報

登録株主および正式に任命された代理人（非登録株主を含む） が正式に代理人に任命されました）。オンラインで会議に出席する人は、ライブWebキャストプラットフォームを通じて会議中にオンラインで投票を完了することで投票できます。

バーチャル会議に出席せず、代理投票を希望する場合は、水曜日の午後 5 時 (トロント時間) までに投票してもらう必要があります。 2024年6月5日。代理投票は次の方法で行えます。

•

インターネットでは www.meeting-vote.com;

•

署名した代理人を (416) 595-9593にファックスしてください。

•

代理人に添付されているビジネス返信封筒を使って、署名済みの代理人を郵送してください。

•

署名したプロキシをスキャンして送信してください proxyvote@tmx.com; または

•

1-888-489-5760に電話してください。

の情報 未登録保有者

未登録株主 この通知の紙のコピーが入った投票指示書が届きます。投票を希望するが会議に出席しない場合は、投票指示書に記入し、署名して、用紙の指示に従って返送する必要があります。あなた また、投票指示書の指示に従って、会議の前に電話またはインターネットで投票することもできます。

もし、あなたが 代理人を任命したい場合は、当社の譲渡代理人であるTSX信託会社に電話して、代理人を登録するという追加の手順を完了する必要があります。 1-866-751-6315（北米内）または（416）682-3860（北米以外）または 2024年6月5日水曜日の午後 5:00（トロント時間）までに https://www.tsxtrust.com/control-number-request でオンラインです。

株主への手紙

株主の皆さん、

代わって あなたの取締役会のうち、ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の2024年年次総会にぜひご出席ください。今年の年次総会は、2024年6月7日金曜日の午後2時（トロント時間）に開催されます。について読むことができます 会議の議題は、添付の経営情報回覧の9ページから始まります。このサーキュラーには、会議での議決権行使、12人の取締役候補者、コーポレートガバナンスに関する重要な情報も記載されています 慣行、および取締役および役員報酬。ライブ音声ウェブキャストへのアクセス方法や年次総会への参加方法に関するその他の詳細は、サーキュラーの「投票に関するQ＆A」セクションに記載されています。

2023年のハイライト¹

2023年は、ブルックフィールド・アセット・マネジメント・リミテッド（NYSE/TSX：BAM）にとって、株式公開後、独立した資産運用会社として素晴らしい最初の年でした。 2022年12月にリストアップします。

昨年、私たちは5つの主力ファンドすべてで好調な資金調達を行ったほか、補完的な資金調達の恩恵を受けました。 ファンドの提供。当社の資産管理事業は、すべての戦略にわたって930億ドルの資本を調達しました。これを、ブルックフィールドによるアメリカン・エクイティ・インベストメント・ライフ（AEL）のクロージング時に予想されていた約500億ドルと合わせると 再保険、合計で1,430億ドルになります。これにより、運用資産総額は約9,160億ドルに、手数料負担資本は4,570億ドルに増加しました— それぞれ 15% と 9% の年間増加を表します。この手数料負担資本の増加により、当年度の分配可能収益は7％増の22億ドル、つまり1株あたり1.37ドルになり、手数料関連収益は6％増加して22億ドル、つまり1株あたり1.37ドルになりました（パフォーマンス手数料を除く）。

いくつか 注目すべき資金調達には、（i）5番目のインフラストラクチャー・フラッグシップ・ファンドと6番目のプライベート・エクイティ・フラッグシップ・ファンドの最終クロージングがあり、これらの戦略で調達された資本総額は300億ドル、120億ドルになりました。 それぞれ、（ii）当社のオポチュニスティック・クレジット・ファンドと最初の戦略的貸付パートナー・ファンドの最新ヴィンテージに向けて取引を終了し、調達総額は80億ドル、40億ドルになりました これらの商品についてはそれぞれ2023年末に、（iii）インフラ債務ファンドの第3ヴィンテージの最終クローズ。ファンドの総額は60億ドルを超えました。

その年の間に、私たちは事業全体に約580億ドルの資本を投入し、300億ドルの投資を収益化しました。私たち 年末には、1,070億ドルを超える未払いのプライベートファンドのコミットメントがありました。これは、バリュエーションがより魅力的になるにつれて、戦略的でリスク調整後の投資機会の発見に役立てることができます。

2023年には、いくつかの新製品と戦略も発表しました。注目すべき例としては、私たちが発表した触媒移行基金があります ドバイのCOP28で。この基金はUAEのALTÉRRAによって支えられました。ALTÉRRAは、2番目の旗艦移行基金への20億ドルのコミットメントに加えて、最大10億ドルのコミットメントを行いました。新しい戦略では、資本のみを投入します エネルギー転換、産業の脱炭素化、持続可能な解決策、気候技術の支援に重点を置いて、新興市場や発展途上市場に進出しています。

私たちは、手数料負担資本を増やすことで株主価値を創造します。これにより、手数料関連の収益が増加します。私たちが手数料を負担する資本を増やし続けるのに適した立場にある主な理由は3つあります。（i）競争が激化する市場において、私たちは 他社とは一線を画す差別化された革新的な投資商品を提供することで、魅力的な投資機会を活用し、他のマネージャーではほとんどできない新しい投資家の資本を引き付けることができます。（ii）私たちの事業 は、脱炭素化、脱グローバリゼーション、デジタル化という長期的な大きな追い風から恩恵を受ける態勢を整えています。（iii）私たちは、お客様に優れた投資収益を提供してきた長い実績があります。

今年の初めに、四半期配当を1株あたり0.38ドルに19％増額することを取締役会が承認したことも発表しました 以前のレベルは0.32ドルでした。

当社の株価は2023年に堅調で、約 39% 上昇しました。さらに重要なのは、の本質的な価値です ビジネスは成長を続けているので、長期的に見て好調な業績を上げることができるはずです。さらに、今日のBAM株の本質的価値は、これらのリターンの基礎となる現在の株価を大幅に上回っていると考えています。これは 現時点で株主に投資の大きな安全マージンを提供します。

¹ このサーキュラーでは、米国会計基準以外の方法論や特定の将来の見通しに基づいて計算および提示された多くの財務指標を開示しています カナダおよび米国の証券法に基づく情報および将来の見通しに関する記述（該当する場合）。「非GAAP指標の使用と将来の見通しに関する注意事項」を参照してください この回覧の72ページにある「声明」。

取締役会の発展

取締役会の主な重点分野は、引き続き事業全体の持続可能性管理です。私たちの資産管理事業は引き続き活況を呈しています ネット・ゼロ資産管理イニシアチブと気候関連財務情報開示タスクフォースに参加し、ネットゼロの達成という野心へのコミットメントに向けて取り組んでいきます。理事会も残っています 民族や性別の多様性を含む多様性の開発と促進に取り組んでいます。そのために、取締役会は、取締役会全体の少なくとも30％が女性であることを保証するために、ジェンダー多様性の目標を採用しました。私たちは確実にすることに重点を置いています 私たちの取締役には、さまざまな市場における戦略的優先事項と一致する多様なスキルと経験があること。

取締役会は、一貫した資金調達を通じてBAMの資産管理事業の戦略的方向性を設定することにも注力しています。 強力な製品。株主へのリターンをさらに高めるために、次の成長イニシアチブを評価しています。

3月に 2024年、2024年5月31日付けで、取締役会がブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の最高財務責任者にハドレー・ピア・マーシャルを任命したことを発表しました。ピア・マーシャルさんは資産管理の分野で20年以上の経験があり、 投資、資本市場、資金調達を含むビジネスリーダーシップ。彼女は2015年にBrookfieldのニューヨークオフィスにインフラグループに入社し、インフラ債務の共同責任者を務めています。 構造化されたソリューション。

株主総会

時間をかけて経営情報回覧を読み、株式の議決方法を決定してください。私たちの毎年恒例へのご参加 会議は私たちにとって重要です、そして私たちはあなたがこの重要なプロセスに参加することを奨励しています。

理事会を代表して、感謝の意を表します あなたが私たちを信頼し続けてくれていることを感謝します。6月7日にご参加いただけるのを楽しみにしています^番目の。

あなたのは本当に、

マーク・カーニー

椅子

2024年4月

管理情報回覧

目次

パート1		投票情報			1
		誰が投票できるか			1
		通知とアクセス			1
		投票に関するQ&A			2
		議決権株式の主要保有者			7
パート2		会議の内容			9
		1。連結財務諸表の受け取り			9
		2。取締役の選出			9
		多数決ポリシー			10
		取締役の累積投票数			10
		代理人による投票			10
		ディレクター候補者			10
		2024年の取締役候補者の概要			17
		2023年ディレクターの出席			20
		2023年部長投票結果			20
		3。外部監査人の任命			21
		主任会計事務所の手数料			21
		4。役員報酬へのアプローチに関する諮問決議			22
パート3		コーポレートガバナンス慣行に関する声明			23
		ガバナンス			23
		取締役会			23
		理事会の委員会			27
		理事会、委員会、取締役の評価			29
		取締役会と経営陣の責任			29
		戦略的計画			30
		リスク管理監督			31
		サステナビリティ			31
		コミュニケーションと開示に関するポリシー			38
		ビジネス行動規範と倫理規範			38
		監査委員会の報告			40
		ガバナンス、指名、報酬委員会の報告			42
第四部		取締役の報酬と株式所有権			44
		取締役報酬			44
		取締役の株式所有権			46
パート5		報酬の議論と分析			47
		報酬に関する議論と分析の概要			47
		報酬アプローチ			48
		2023年の事業の概要			49
		ガバナンス、指名および報酬委員会のガバナンス			50
		報酬の重要な要素			53

		連携を支える主な方針と慣行			57
		2023 報酬に関する決定			60
		最高経営責任者（CEO）、BAMの所有権			62
		指名された執行役員の報酬			63
パート6		その他の情報			72
		取締役、役員、従業員の義務			72
		監査委員会			72
		通常のコース発行者入札			72
		非GAAP指標の使用に関する注意事項と 将来の見通しに関する記述			72
		開示書類の入手可能性			73
		株主提案			73
		その他の事業			73
		取締役の承認			73
付録 A		取締役会の憲章			A-1

パート1 — 投票情報

この経営情報回覧（「サーキュラー」）は、ブルックフィールドの経営陣による勧誘に関連して提供されています BAMの年次株主総会通知に記載されているBAMの年次株主総会（「総会」）の代理人であるアセット・マネジメント株式会社（「BAM」）および日付の投資家向け資料の入手可能性について 2024年4月25日（「通知」）は、2024年6月7日金曜日の午後2時（トロント時間）にのみ仮想会議形式で開催されます。会議は音声ウェブキャストで生放送されます。の「Q&A」を参照してください 詳細については、この回覧の2ページ目にある「投票」を参照してください。この回覧での「BAM」、「私たち」、「私たち」への言及はブルックフィールド・アセット・マネジメント・リミテッドを指し、「ブルックフィールド」にはBAMと ブルックフィールド・コーポレーション（「BN」）を総称して。ただし、この通達は、BNのBAMの所有権を指す場合、BAMによるガバナンスと管理に従い、BNが当社の資産管理事業を所有していることを指します。

この勧誘は、主に郵送や電子メールで株主に委任状を送ることによって行われます。また、代理資料の送付も行われます。 この回覧は、この回覧を当社のウェブサイトに掲載してください https://bam.brookfield.com 電子データ分析および検索システム+（「SEDAR+」）プロファイルの「通知とアクセス2024」の下 www.sedarplus.ca そして、当社の電子データ収集、分析、検索システム（「EDGAR」）のプロファイルについては www.sec.gov/edgar 通知とアクセスに従って。詳細については、以下の「通知とアクセス」を参照してください。プロキシもありえます わずかな費用で、BAMの正社員が個人的に、または電話で勧誘しました。勧誘の費用はBAMが負担します。

その この通達の情報は、特に明記されていない限り、2024年4月18日現在のものです。BAMは米ドルで運営され、財務結果は米ドルで報告されるため、この通達の財務情報はすべて米ドル建てです。 特に明記されていない限り、ドル。C$の表記はすべてカナダドルです。比較のため、このサーキュラーに記載されているカナダドルの金額はすべて、ブルームバーグが報告した2023年の平均為替レートで米ドルに換算されています 特に明記されていない限り、LP（「ブルームバーグ」）はカナダドル1.00 = 0.7411米ドルです。

誰が投票できますか

2024年4月18日現在、BAMは414,726,334株のクラスA限定議決権株式（「クラスA株式」）と21,280株のクラスBを保有しています 発行済限定議決権株式（「クラスB株式」）。クラスAの株式は、ニューヨーク証券取引所（「NYSE」）とトロント証券取引所（「TSX」）に共同上場しています 「BAM」のシンボルの下にあります。クラスBの株式はすべて非公開です（詳細については、本通達の7ページの「議決権株式の主要保有者」を参照してください）。クラスA株式の各登録記録保持者と 2024年4月18日（木）の営業終了（「基準日」）現在のクラスB株は、会議の通知を受け取り、会議で議決権を行使することができます。この通達に別段の定めがある場合を除き、クラスAの各保有者 その日の株式またはクラスB株は、会議またはその延期までに予定されているすべての事項について、直接または代理人によって投票する権利があります。

クラスA株式とクラスB株式の株式条件は、適用法およびその他の法律に加えて、それを規定しています 必要な株主の承認、株主の承認が必要なすべての事項（取締役の選任以外）は、A種株式の保有者とB種株式の保有者の過半数の賛成によって承認されなければなりません。 決議に賛成票を投じ、それぞれが別々のクラスで投票します。

クラスA株式の保有者は、クラスとしてBAMの取締役会（「取締役会」または「取締役会」）の半分を選出する権利があり、クラスB株式の保有者は、クラスとしてもう一方を選出する権利があります 取締役会の半分。詳細については、本回覧の9ページの「取締役の選出」を参照してください。

通知とアクセス

BAMは ナショナルインスツルメンツ54-101の通知とアクセス条項を使用して — 報告発行者の有価証券の受益者とのコミュニケーション とナショナルインスツルメンツ51-102 — 継続的開示義務 （「通知とアクセス」）は、登録済みと未登録の両方に会議資料を電子的に提供します 株主。BAMは、株主に会議資料を郵送する代わりに、この回覧と委任状をウェブサイトに掲載しています。 https://bam.brookfield.com SEDAR+に掲載する以外に、「通知とアクセス2024」の下に www.sedarplus.ca とエドガーは www.sec.gov/edgar。BAMは、この回覧が入手可能であることを知らせる通知と委任状または議決権行使指示書（総称して「通知パッケージ」）をすべての株主に送りました オンラインで、このサーキュラーにアクセスする方法を説明しています。BAMは、登録されていない株主に通知パッケージを直接送ることはありません。代わりに、BAMは仲介業者（この3ページで定義されているとおり）に支払います サーキュラー）を使用して、通知パッケージを登録されていないすべての株主に転送します。

2024年の経営情報 円形/ 1

BAMがNotice and Accessを利用することを選択したのは、それによって使用量を減らすことができるからです 印刷された紙の素材なので、持続可能性に対するBAMの哲学と一致しています。さらに、Notice and Accessを採用することで、BAMの株主総会に関連する印刷と郵送のコストが大幅に削減されました。

これの電子配信にサインアップした登録株主と非登録株主 2024年3月19日付けの回覧およびBAMの年次報告書（2023年12月31日に終了した会計年度の経営陣の議論と分析、および連結財務諸表を含む）（「年次報告書」）は 引き続きメールで受け取りましょう。株主は、BAMに連絡しない限り、この通達の紙のコピーを受け取りません 1-866-989-0311 または bam.enquiries@brookfield.com、その場合、BAMは3営業日以内にこの回覧を郵送します どんなリクエストでも、リクエストがあったら 前に 会議の日付、またはその延期。紙のコピーを確実に受け取るには、2024年5月22日の午後5時（トロント時間）までにリクエストを受け取る必要があります 投票の提出期限を早めに。会議の後、この回覧が提出されてから1年以内に依頼された場合、BAMは要求から10暦日以内にこの通達を郵送します。

投票に関するQ&A

私は何ですか に投票しますか？

解像度		誰が投票する		理事会の推薦
6人の選挙 取締役		クラスAの株主		各取締役候補者について
6人の選挙 取締役		クラスBの株主		各取締役候補者について
外部監査人の任命 と 取締役に報酬を設定する権限を与える		クラスAの株主 クラスBの株主		解決策について
行政に関する諮問投票 報酬		クラスAの株主		解決策について

誰が投票権を持っていますか？

2024年4月18日の営業終了時点で、クラスA株の保有者とクラスB株の保有者はそれぞれ1つを受け取る権利があります 上記の事業項目に関する1株当たりの議決権行使です。

登録株主と正式に任命された代理人は バーチャルミーティングに出席し、質問を提出し、リアルタイムで投票できます。ただし、インターネットに接続していて、管理番号を持っていて、回覧の指示に従うことが条件です。未登録株主 代理人として正式に任命されていない人は、ゲストとして仮想会議に出席することはできますが、仮想会議で質問したり投票したりすることはできません。

委任状または議決権行使指示書で特定された経営候補者以外の人物を任命したい株主 （バーチャル会議への出席を希望する非登録株主を含む）は、通達の指示および代理人または議決権行使の指示に注意深く従わなければなりません フォーム。これらの指示には、代理人であるTSXトラスト社（「TSXトラスト」）に代理人または議決権行使指示書を提出した後、TSXトラストに電話して1-866-751-6315（北米内）または（416）682-3860（北米以外）に電話するか、オンラインで代理人であるTSXトラストカンパニー（「TSXトラスト」）に代理人を登録する追加の手順が含まれています。 https://www.tsxtrust.com/control-number-request 2024年6月5日の午後5時（トロント時間）までに、そしてTSXトラストに被任命者に関する情報を提供します。TSX Trustは、被任命者に13桁の管理番号を提供します。 被任命者が会議にログインして投票できるようにします。代理人を代理人に登録しないと、代理人は仮想会議に参加するための13桁の管理番号を受け取れず、ただ受け取ることになります ゲストとして参加できます。ゲストはバーチャルミーティングを聞くことはできますが、質問したり投票したりすることはできません。

私は登録していますか？ 株主ですか、それとも非登録株主ですか？

登録株主は株券を持っています または彼らの名前で発行された直接登録制度の明細書、またはBAMの帳簿に登録株主として記載されています。

非登録株主は、登録株主ではないBAMの株式の受益者です。多くの場合、Aが受益的に所有しているクラスA株式 未登録株主は次のいずれかを登録しています：

2024年経営情報サーキュラー/ 2

a。

銀行、信託会社、証券ディーラー、ブローカー、その他などの仲介業者の名前で 未登録株主が口座を保有する仲介者（それぞれ「仲介者」、総称して「仲介者」）、または自己管理の受託者または管理者 RRSP、RRIF、RESP、および同様のプラン。または

b。

CDSクリアリング・アンド・デポジトリー・サービス株式会社（「CDS」）などの預託機関の名前や 預託信託会社（「DTC」）。仲介業者が参加しています。

あなたが非登録株主で、あなたの株式が仲介者の名前で保有されている場合は、「私の株式が私の名前で登録されていないが、仲介者の名前で保有されている場合、どうすれば自分の株に投票できますか？」を参照してください。で 投票の手順については、この回覧の6ページ目を参照してください。

登録しているかどうかわからない場合は 未登録株主の場合は、TSX Trustに連絡してください。「転送エージェントに連絡するにはどうすればいいですか？」を参照してください。この回覧の6ページ目に。

投票するにはどうしたらいいですか？

クラスA株の保有者と BAMのクラスB株の保有者は、次の2つの方法のいずれかで投票できます。

•

会議の前に議決権行使の指示書を提出するか、

•

会議中、ライブWebキャストプラットフォームを介したオンライン投票で

会議に出席してオンライン投票で投票する予定だったらどうしますか？

あなたが登録株主または正式に任命された代理人（未登録を含む）であれば 「私の株式が私の名前で登録されていないが、仲介者の名前で保有されている場合、どうすれば自分の株に議決権を行使できますか？」という見出しの下の指示に従って、代理人として正式に指名された株主です。の6ページ目に この回覧です）、ライブWebキャストプラットフォームでオンライン投票を完了することで、会議中に出席して投票することができます。ゲスト（正式に任命されていない非登録株主を含む） 代理人として）は会議にログインできます。ゲストは会議を聞くことはできますが、バーチャル会議中に質問したり投票したりすることはできません。バーチャルミーティングに参加するには、次の手順を完了する必要があります。

ステップ1: 次のアドレスでオンラインログイン: https://web.lumiagm.com/425470513

ステップ2：次の指示に従ってください：

登録株主：「ログインしました」をクリックして、13桁の管理番号とパスワードを入力します 「ブルックフィールド2024」（大文字と小文字は区別されます）。委任状またはTSX Trustから受け取った電子メール通知に記載されている13桁の管理番号があなたの管理番号です。管理番号を使って会議にログインする場合、どんな投票でも あなたが会議に出席すると、以前に提出した委任状はすべて取り消されます。以前に提出した委任状を取り消したくない場合は、会議中に投票しないでください。

正式に任命された代理人：「ログインしました」をクリックして、13桁の管理番号とパスワードを入力します 「ブルックフィールド2024」（大文字と小文字を区別します）。この回覧に記載されているようにTSXトラストに正式に任命され登録された代理保有者には、代理投票期限後にTSXトラストから13桁の管理番号がメールで届きます 合格しました。

ゲスト：「私はゲストです」をクリックして、オンラインフォームに記入してください。

会議のウェブサイトは、会議開始の60分前にアクセス可能になります。出席者全員が会議にログインすることが重要です ログインプロセスを完了するのに十分な時間をとるために、会議開始の少なくとも10分前にウェブサイトを用意してください。クローム、サファリ、エッジ、Firefoxの最新バージョンが必要です。早めにログインして、お使いのブラウザに互換性があることを確認してください。 インターネットエクスプローラーは使用しないでください。

ファイアウォールやVPN接続などの内部ネットワークセキュリティプロトコルがブロックする可能性があります 会議用のLumiプラットフォームへのアクセス。会議への接続や会議の視聴に問題がある場合は、VPN設定が無効になっていることを確認するか、組織のセキュリティ設定に制限されていないネットワーク上のコンピューターを使用してください。

2024年の経営情報 円形/ 3

会議の前に代理人で投票する予定だったらどうしますか？

登録株主の場合は、2024年6月5日水曜日の午後5時（トロント時間）まで（またはそれ以前の48時間前）まで代理投票できます。 延期された会議の時間）、次のとおり：

•

インターネットで投票する、アクセスする www.meeting-vote.com そして、指示に従ってください 電子投票。管理番号が必要です。

•

送付された委任状に署名して、会議であなたの株式の議決権行使を投票または保留して、提出してください 次のいずれかのオプションでプロキシを実行しました。

私は。

郵送：付属の封筒に入れるか、TSXトラスト社宛の封筒に入れてください。注意：代理人 部署、私書箱721、アジンコート、オンタリオ、M1S 0A1;

ii。

ファックスで：(416) 595-9593へ、または

iii。

メールで：プロキシをスキャンして送信します proxyvote@tmx.com。

代理人として指名された人物、またはあなたを代表する他の人（BAMの株主である必要はありません）を任命することができます 会議に出席する代理人を、委任状の空欄にこの人（または会社）の名前を書いてください。委任状で特定された管理職候補者以外の人物を任命したい場合は、次の事項を記入する必要があります 2024年6月5日水曜日の午後5時（トロント時間）までに、TSXトラストに1-866-751-6315（北米内）または（416）682-3860（北米以外）に電話するか、https://www.tsxtrust.com/control-number-request でオンラインで、代理人を登録する追加手順です。

•

電話で投票するには、フリーダイヤルに電話してください 1-888-489-5760。送られてきた委任状に印刷されている管理番号を入力するように求められます。電話投票 会議当日はサービスがご利用いただけません。

あなたが未登録なら 株主とあなたの株式は仲介者の名前で保有されています。受益的に所有されている株式の議決権行使をするには、「私の株式が私の名前で登録されていないが、仲介者の名前で保有されている場合、どうすれば自分の株に投票できますか？」を参照してください。 投票の手順については、この回覧の6ページ目に載っています。

誰が私の代理を勧誘しているのですか？

代理人はBAMの経営陣から要請されており、関連する費用はBAMが負担します。

送られてきた委任状に署名したらどうなりますか？

委任状に署名すると、それぞれBAMの取締役であるマルセル・R・クトゥまたはサミュエル・J・B・ポロック、またはあなたが任命した別の人物が任命されます 会議で投票するか、株式の議決権行使を差し控えてください。

これらの取締役以外の誰かを私の株の議決権行使に任命できますか？

はい、委任状または議決権行使指示書に名前が記載されたBAM取締役以外に、別の人物または会社を任命することができます 代理人。委任状または投票指示書の空欄に、この人（または会社）の名前を書いてください。あなたが任命する人は株主である必要はありません。あなたが指名する相手が次の人であることを確認してください 会議に出席していて、彼または彼女があなたの株の議決権を行使するように任命されたことを知っています。委任状または投票用紙を提出した後、当社の譲渡代理人であるTSX Trustにそのような代理人を登録する追加手順を完了する必要があります 指示書。「私の株が私の名前で登録されていないが、仲介者の名前で保有されている場合、どうすれば株の議決権を行使できますか？」プロキシをTSX Trustに登録する手順については、この回覧の6ページ目を参照してください。

記入済みの委任状はどうしたらいいですか？

郵送、ファックス（416）595-9593で送付された封筒に入れてTSX Trustに返送するか、スキャンして にメールで送る proxyvote@tmx.com 会議当日の2営業日前の2024年6月5日水曜日の午後5時（トロント時間）までに。

2024年経営情報サーキュラー/ 4

会議の前にインターネットで投票できますか？

はい。登録株主の場合は、 www.meeting-vote.com そして、このウェブサイトの指示に従ってください。あなたが必要とするでしょう システムに対して自分自身を識別するための管理番号（プロキシ形式にあります）。2024年6月5日水曜日の午後5時（トロント時間）までに、つまり当日の2営業日前までに投票を提出する必要があります 会議。

あなたが未登録の株主で、仲介者がこのオプションを選択した場合 あります、に行ってください www.proxyvote.com そして、このウェブサイトの指示に従ってください。システムで自分自身を識別するには、管理番号（投票指示書に記載されています）が必要です。遅くとも 5:00 までに投票をしてください 2024年6月4日火曜日の午後（トロント時間）、つまり2024年6月5日の代理入金日の1営業日前。詳細については、投票指示書の指示を参照してください。

気が変わったら、別の代理人を提出できますか、それとも渡した代理人を取り戻すことはできますか？

はい。登録株主であれば、適切に執行された別の委任状を後日提出して、元の委任状と交換することができます 元のプロキシを配信したのと同じ方法でのプロキシ。代理人を取り消す場合は、あなた（または書面で許可された弁護士）が署名した、または株主が法人の場合は、その下に署名した書面による声明を用意してください 会社の印鑑、または正式に権限を与えられた会社の役員または弁護士による。この声明は、前営業日の最終営業日の午後5時（トロント時間）までに、下記の住所にあるBAMのコーポレートセクレタリーに提出しなければなりません 会議の日付、2024年6月6日木曜日、または会議の休会、または2024年6月7日（金）、または当日の会議開始前の取締役会の議長（「議長」）に 会議を延期しました。また、バーチャルミーティング中にオンライン投票用紙を提出して投票することもできます。これにより、以前の代理権が取り消されます。

コーポレートセクレタリー

ブルックフィールド アセット・マネジメント株式会社

ブルックフィールドプレイス、スイート100

181ベイストリート、トロント、オンタリオ、M5J 2T3

未登録株主の場合は、以前に渡された議決権行使指示書を取り消すことができます 仲介者に書面で通知することで、いつでも仲介者に連絡できます。会議の少なくとも7暦日前に議決指示書を受け取らない限り、仲介者は議決指示書の取り消しに対応する必要はありません。その後、未登録株主は、フォームの指示に従って改訂された議決権行使指示書を提出することができます。

投資家向け資料の電子配信をリクエストするにはどうすればいいですか？

投資家向け資料の電子配布を選択するには、同封の資料の電子配信のリクエストフォームに記入してください お知らせ梱包して、TSXトラストカンパニー（オンタリオ州トロントのアデレードストリートウエスト301-100番地）、M5H 4H1に郵送するか、ファックス（514）985-8843または1-888-249-6189で返送してください。TSX Trustのウェブサイトにアクセスして、オンラインでリクエストを送信することもできます。 services.tsxtrust.com/edelivery。

代理人を渡した場合、私の株はどのように投票されるのでしょうか？

委任状に記載されている人物は、あなたの指示に従って、あなたの株式に賛成票または反対票を投じたり、投票を差し控えたりしなければなりません。または 代理人に決めさせることができます。対処すべき事項に関して選択肢を指定すると、それに応じて株式が議決されます。投票の指示がない場合、経営陣が受け取った代理人全員に賛成票が投じられます 会議の株主に提出された決議。詳細については、この回覧の9ページの「会議の議題」を参照してください。

何 これらの事項が修正されたり、他の事項が会議に持ち込まれたりしたら？

委任状に記載されている人物は 通知に記載されている事項の修正または変更、および会議に適切に提出される可能性のあるその他の事項に関する裁量権限。

この回覧の日付の時点で、BAMの経営陣は、今後予定されている修正、変更、またはその他の問題を認識していません ミーティング。会議の前に他の事項が適切に提出されれば、代理人として指名された人が最善の判断で投票します。

2024年の経営情報 円形/ 5

誰が票を数えるの？

BAMの譲渡代理人であるTSX Trustは、代理人を数え、集計します。

転送エージェントに連絡するにはどうすればいいですか？

一般の方へ 株主に関するお問い合わせは、TSX Trustに次のように連絡してください。

メール		電話/ファックス		オンライン
TSXトラストカンパニー 301—100 アデレードストリートウエスト オンタリオ州トロント M5H 4H1		電話:(416) 682-3860 カナダと米国内 フリーダイヤルで 1-800-387-0825 ファックス: 1-888-249-6189 または (514) 985-8843		電子メール:shareholderinquiries@tmx.com ウェブサイト: www.tsxtrust.com

私の株が私の名前で登録されていないが、仲介者の名前で保有されている場合、どうすれば自分の株に投票できますか？

仲介業者は、受益者が所有する株式数の議決権行使指示書を送付する必要があります。未登録の株主は、受け取ったフォームの指示に従い、支援が必要な場合は速やかに仲介業者に連絡する必要があります。

非登録株主で、会議への出席や議決権行使を希望せず、議決権行使を希望します 会議の前に、投票指示書に記入して署名し、用紙の指示に従って返送する必要があります。仲介者がこれらのオプションを用意している場合は、会議の前に電話で次のように投票することもできます 会議の前にインターネット上の投票指示書の指示書に記載されている指示は www.proxyvote.com そして、このウェブサイトの指示に従ってください。「会議の前にインターネットで投票できますか？」の5ページ目に この円形です。

BAMは非登録株主の名前へのアクセスが制限されているため、 あなたがバーチャル会議に出席しても、仲介者があなたを代理人に任命しない限り、BAMにはあなたの株式保有や議決権の記録がないかもしれません。したがって、会議でオンライン投票で投票したい場合は、 次のステップを完了してください：

ステップ1：投票指示書の欄にあなたの名前を入れて返してください そこに記載されている指示に従って。

ステップ2：自分自身を登録するという追加のステップを完了する必要があります（または TSXトラスト（1-866-751-6315）に電話して、被任命者（あなたの被任命者が管理職候補者である場合以外）を代理人にしてください。 （北米内）または（416）682-3860（北米以外）、または2024年6月5日水曜日の午後5時（トロント時間）までに https://www.tsxtrust.com/control-number-request でオンラインしてください。

代理人として登録しないと、代理人には会議での投票に必要な管理番号が渡されません。代理人として正式に任命されていない非登録株主は、会議で投票することはできませんが、ゲストとして参加することはできます。

BAMは、通知パッケージのコピーをCDSとDTC、および仲介業者に配布して、非登録株主に配布しました。仲介業者は、通知パッケージを登録されていない株主に転送する必要があります。

2024年経営情報サーキュラー/ 6

議決権株式の主要保有者

ブルックフィールドの幹部は、個人投資のかなりの部分をBAMとBNのクラスA株に保有しています。 互いに、そしてそれぞれのクラスB株の管理も行っています。これを「パートナーシップ」と呼んでいます。パートナーシップのメンバーには、BAMとその前任者の現在および以前の上級管理職と取締役が含まれます （それぞれ「パートナー」、総称して「パートナー」）。パートナー間のこのオーナーシップの枠組みは、50年以上にわたってブルックフィールドの文化を支えてきた重要な伝統です。

このパートナーシップは、強固なガバナンスの文化を育みながら、BAMの秩序ある経営承継を確保するのに役立ちます 相互尊重、集団としての卓越性と達成への取り組み、そしてすべての利害関係者にとっての長期的な価値創造への注力。

私たち このパートナーシップは、起業家精神にあふれ、協力的で、BAMの長期的な利益に沿った意思決定を促進すると信じています。パートナーシップの財務力と持続可能性は、一貫して次のことに重点を置いていることが特徴です リニューアル—長年のメンバーが新世代のリーダーを指導し、パートナーとしての受け入れを財政的に支援しています。これは私たちの文化とビジョンを維持するための重要な要素です。

何十年にもわたってBN内で果たしてきた役割と同様に、パートナーシップは長期的な成功に断固として焦点を当てています 将来の景気低迷と金融混乱の両方を乗り越えて、すべての利害関係者の利益のためにBAMを行っています。この長期的な焦点は、BAMの持続可能性にとって重要であると考えられています。

パートナーは合わせて約1億200万株のクラスA株の持分を所有しています（完全希薄化後）。これらの経済的 持分は主に、（i）クラスA株式の直接所有と、パートナーによる個人ベースでの間接的所有権（持株会社や財団が保有するクラスA株式など）で構成されます。そして (ii) パートナーズ・バリュー・インベストメンツ合同会社（「PVI」）が保有するクラスA株式におけるパートナーの比例受益持分。PVIは株式の所有を主な事業活動とする上場投資パートナーシップです ブルックフィールドに長期的に興味があります。PVIの株式ユニットの約 89% はパートナーが所有しています。PVIは約3,070万株のクラスA株と約1億2,910万株のBNのクラスA株を所有しています（それぞれ 完全に希釈したベース）。さらに、PVIは、BNがBAMの約 75% を所有しているため、BAMにさらなる経済的エクスポージャーがあります。

順番に BAMの長期的な安定と継続を促進するために、パートナーシップの長年の上級リーダーからなるグループが、クラスB株の管理を監督するよう任命されました。これらの取り決めでは、クラスBの株式は 信託（「BAMパートナーシップ」）。BAMパートナーシップの受益権とその受託者の議決権は次のとおりです。3分の1はブルース・フラット氏、3分の1はジャック・L・コックウェル氏、3分の1はブライアン・W・キングストン氏、ブライアン・D・ローソン、サイラス・マドン、サミュエル・J・B・ポロック、サチン・シャー氏が共同で保有しています。 部品。そのため、単一の個人や団体がBAMパートナーシップを管理することはありません。BAMパートナーシップは、クラスB株の 100% に相当する21,280株のクラスB株を所有しています。

受託者の株主間で根本的な意見の相違がある場合（そして意見の相違が解決されるまで）、3人 BAMパートナーシップの活動を統制し、指揮する権限を与えられています。これらの個人は、ブルックフィールドに関わる長年の尊敬される仕事仲間であり、その後継者でなければなりません。個人、で 現時点では、マルセル・R・クトゥ、フランク・J・マッケナ、ロード・オドネルはパートナーではありません。

これらの取り決めの下では、 BAM Partnershipは、2022年12月9日付けのクラスA株式保有者の受託者としてのカナダのコンピューターシェア信託会社との信託契約（「2022年信託契約」）の当事者になりました。2022年の信託契約 とりわけ、BAMパートナーシップは、買収入札に従って、クラスA株の市場価格の115％を超える1株あたりの価格で、またはクラスA株式の一部として、クラスB株を直接的または間接的に売却しないことを規定しています クラスA株のすべての保有者に同時にオファーが行われない限り、合計で5人以上の個人または企業からの購入を含む取引。

同時募集は次のとおりでなければなりません：（i）募集されるクラスB株の割合と同じ割合のクラスA株については、 BAMパートナーシップから購入。（ii）クラスB株の公開買付けに従って支払われた1株あたりの最高価格と同じくらいの高額の1株あたりの価格、（iii）すべての重要な点でオファーと同じ条件で購入しました。 クラスB株については。2022年の信託契約のこれらの規定は、カナダで適用される新株予約法に基づいてクラスB株の間接オファーと見なされるすべての取引にも適用されます。さらに、BAMは パートナーシップは、2022年の信託契約に違反して、個人または企業がクラスB株を直接的または間接的に売却することを防ぐことに同意します。

2024年の経営情報 円形/ 7

BAMの取締役や役員の知る限り、他に人がいないか あらゆる種類の発行済株式に付随する議決権の10％以上を保有するBAMの議決権有価証券を受益的に所有、支配または指示したり、取得オプションなどの契約上の取り決めを結んでいる企業、またはその他の方法でBAMの議決権のある有価証券を保有している企業 BAMの議決権有価証券。

2024年経営情報サーキュラー/ 8

パート2 — 会議のビジネス

会議では4つの項目を取り上げます。

1.

2023年12月31日に終了した会計年度のBAMの連結財務諸表を受け取り、 それに関する外部監査人の報告を含めて。

2.

次回の年次株主総会の終わりまで務める取締役を選出します。

3。

次の年次株主総会の終わりまで務める外部監査人を任命し、 取締役に報酬を設定する権限を与える。そして

4。

BAMの役員報酬へのアプローチに関する諮問決議を検討しています。

また、会議の前に適切に来る可能性のある他のビジネスについても検討します。

この回覧の日付の時点で、経営陣はこれらの品目に変更があったことを認識しておらず、他の項目が持ち込まれることも期待していません 会議で転送します。変更や新しい項目があった場合、あなたまたはあなたの代理人は、あなたまたはあなたの代理人が適切と考えるように、これらの項目にあなたの株を投票することができます。委任状に記載されている人物は、あらゆることに関して裁量権を持ちます 変更または新しい項目は、会議の前に適切に提出され、最善の判断に従って投票されます。

1.	連結財務諸表の受け取り

2023年12月31日に終了した会計年度のBAMの年次財務諸表は、年次報告書に含まれています。年次報告書は BAMのウェブサイトで入手可能です。 https://bam.brookfield.com SEDAR+の「通知とアクセス2024」の下 www.sedarplus.ca とエドガーは www.sec.gov/edgar、およびは、年次報告書の紙のコピーを要求するためにBAMに連絡したBAMの登録株主および非登録株主に郵送されています。年次報告書の電子配信を申し込んだ株主は、それを電子メールで受け取ります。

2.

取締役の選出

理事会は12人のメンバーで構成され、全員が会議で選出されます。クラスA株の保有者は、クラスとして、以下の権利があります 取締役会の半分を選出します。クラスB株式の保有者は、クラスとして、取締役会の残りの半分を選出する権利があります。

クラスAの株式を所有している場合は、6人の取締役の選挙について投票できます。次の人物が選挙の候補者として提案されます クラスA株の保有者：

• マルセル・R・クトゥ		• オリビア (Liv) ガーフィールド		• ニリ・ギルバート
• アリソン・カークビー		• ダイアナ・ノーブル		• サティシュ・ライさん

クラスBの株式を所有している場合は、6人の取締役の選挙について投票できます。次の人が候補者として提案されています クラスB株の保有者による選挙については：

• マーク・カーニー		• ブルース・フラット		• ブライアン・W・キングストン
• キース・ジョンソン		• サイラス・マドン		• サミュエル・J・B ポロックさん

2024年の経営情報 円形/9

多数決ポリシー

取締役会は、総株式数が取締役候補者の選挙に賛成票を投じた場合、代表することを規定する方針を採用しています その取締役に投票され源泉徴収された株式総数の過半数未満が（いずれの場合も、本回覧の10ページの「取締役の累積議決」のセクションに記載されている累積ベースではありません）、候補者は自分の株式を入札します または彼女は会議直後に辞任します。会議から90日以内に、取締役会は取締役の辞任を受け入れるかどうかを決定し、取締役会の決定を発表するプレスリリースを発行します。プレスリリースのコピーも発行します TSXに提供されます。特別な事情がない限り、理事会は辞任を受け入れます。辞任は、理事会で承認された時点で有効になります。取締役会が辞任を受け入れないと判断した場合、プレスリリースは完全に その決定の理由を述べてください。辞任を申し出る取締役は、辞任が検討される取締役会には参加しません。多数決の方針は、争いがある状況には適用されません 理事選挙。

取締役の累積投票数

BAMの条項では、取締役の選挙における累積投票が規定されています。BAMの一種またはシリーズの株式の各株主は、 取締役の選挙に賛成票を投じるには、所有者が保有する株式に付随する票数に、株主と株式の保有者が選出する取締役の数を掛けた数に等しい数の票を投じる権利があります 取締役の選挙において株主が議決権を持つ株式の種類またはシリーズ。株主は、すべての票を1人の候補者に賛成させることも、株主が判断する方法で候補者にその票を分配することもできます 合う。株主が候補者間の投票の配分を指定せずに複数の候補者に投票した場合、株主は株主が支持する候補者に均等に票を配分したものとみなされます 投票しました。

候補者に平等に議決権を行使する以外に議決権を行使したい株主で、経営陣を任命した株主 代理人に指名された代表者は、バーチャル会議で個人的に行うか、BAMのコーポレートセクレタリーから入手できる別の適切な代理人による代理人でなければなりません。

代理人による投票

マネジメント クラスA株式の保有者が記入する委任状に指定された代表者は、その代理人によって代表される票を、記載されているクラスA株式の保有者による選挙の候補者に同等の票を投じるつもりです。 この通達の11ページから13ページまで。ただし、代理権を与えた株主が、そのような株式に別の議決権を行使するか、取締役選挙の議決権行使を差し控えるよう指示した場合を除きます。

B種株式の保有者が記入する委任状に指定された管理代表者が投票する予定です この通達の14〜16ページに記載されているクラスB株式の保有者による選挙候補者の代理人であり、同等の代理人が代表を務めています。

ディレクター候補者

全12人のディレクター 候補者は、2023年6月9日に開催された年次株主総会および特別株主総会で取締役会のメンバーに選出され、再選に立候補しています。理事会は、12人の取締役候補者を以下のようにすることを推奨しています 会議で選出され、次の年次株主総会まで、または後継者が選出または任命されるまで、BAMの取締役を務めます。

取締役会は、取締役候補者の資格、スキル、経験の集合により、BAMが引き続き維持できると考えています 多様な視点を持った、よく機能する取締役会。取締役会の見解では、取締役候補者は個人としても全体としても、BAMの事業と戦略を効果的に監督するために必要な資格を持っています。

取締役候補者のいずれも取締役を務められないとは考えていません。取締役候補者が会議の前に教えてくれたら 取締役の選挙での投票を差し控えるよう指示されない限り、代理人として指名された経営陣の代表は、取締役候補者に投票する権利を留保し、代理人として指名された取締役には就任できません 彼らの裁量。

各取締役の経歴には、監督の経歴や経験など、監督に関する情報が含まれています。 2024年4月18日現在、BAMの株式保有およびその他の公開会社の取締役会の役職に就いています。取締役の株式の所有権要件の詳細については、本通達の46ページの「取締役株式とDSUの所有権の要件」を参照してください。

2024年の経営情報サーキュラー/ 10

以下の6人が、の所有者によって取締役選挙に指名されます BAMのクラスA株式。

マルセル・R・クトゥ(a)  年齢:70歳  ディレクター それ以来:2022  (独立)(b)  専門分野:  CEOの経験; エネルギー  とパワー; ナチュラル  リソース		Coutu氏は現在、2022年12月からブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役を務めており、ブルックフィールドの取締役も務めていました 2006年から2022年12月までのコーポレーション。Coutu氏は、Syncrude Canada Ltd. の元会長、カナディアン・オイル・サンド社の元社長兼最高経営責任者、ガルフ・カナダ・リソースの上級副社長兼最高財務責任者です 有限会社で、コーポレートファイナンス、投資銀行、鉱業、石油・ガスの探査と開発で多くの上級職を歴任してきました。Coutu氏は、IGM Financial Inc.、パワー・コーポレーション・オブ・カナダ、グレート・ウェスト・ライフコ社の取締役です。 とカルガリー・スタンピード財団理事会。彼はカナダ最高経営責任者評議会の元メンバー、カナダ石油生産者協会の理事会の元メンバー、そしてカナダ石油生産者協会の元メンバーです アルバータ州の専門エンジニア、地質学者、地球物理学者。Coutu氏は、ウォータールー大学で地質学の理学士（優等学位）を、ウェスタンオンタリオ大学で経営学修士号を取得しています。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		理事会、 主任独立取締役 監査委員会、 椅子						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社  IGMフィナンシャル株式会社 パワー・コーポレーション・オブ・カナダ グレート・ウェスト・ライフコ株式会社 ブルックフィールド・コーポレーション エンブリッジ		2022年 — プレゼント 2014 — プレゼント 2011 — 現在の 2007 — 現在の 2006 — 2022 2014 — 2021
		クラスAの株式数と繰延株式ユニット（DSU） 受益者が所有、管理または監督しています
		年		クラス A 株式		DSU(d)		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権 ガイドラインは 会いました(e)
		2024		33,277		39,244		72,521		会いました
		2023		33,277		29,826
		変更		—		9,418

オリビア (Liv) ガーフィールド(a)  年齢:48歳  ディレクター就任：2022  (独立)(b)  専門分野:  政府と パブリック  ポリシー; 製造;  ナチュラル リソース;  デジタルインフラストラクチャ;  エネルギーと パワー  インフラ; リアル  エステート		ガーフィールドさんは FTSE 100の水道事業会社、セバーン・トレントの最高経営責任者です。セバーン・トレントに入社する前、ガーフィールド氏はBTグループの一部であるOpenreachの最高経営責任者で、英国の3分の2へのファイバーブロードバンドの商業展開を主導し、監督していました。彼女は2002年にBTグループに入社し、戦略および規制のグループディレクター、マネージングディレクターとして中心的な役割を果たしました。 コマーシャル＆ブランド、グローバルサービス、英国カスタマーサービスディレクター。1998年から2002年まで、ガーフィールド氏はアクセンチュアでコミュニケーション・アンド・ハイテク・マーケット・ユニットのコンサルタントとして働き、ビジネス変革の設計と実施に携わっていました。 多くの産業分野にわたるソリューション。2020年10月、ガーフィールドさんは、水産業への貢献が認められ、女王の誕生日の栄誉で大英帝国勲章（CBE）の司令官に任命されました。ガーフィールドさんは ケンブリッジ大学マレー・エドワーズ・カレッジで文学学士（優等学位）を取得。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード ガバナンス、ノミネート、報酬 委員会、 椅子						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		受益的に所有されているクラスA株式と繰延株式ユニット（DSU）の数、 制御または指向
		年		クラス A 株式		DSU		合計 株式数と DSU		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		10,690		10,690		進行中
		2023		—		2,823
		変更		—		7,867

2024年の経営情報 円形/ 11

ニリ・ギルバート、CFA、  カイア(a)  年齢:45歳  ディレクター就任：2022  (独立)(b)  専門分野:  ヘルスケア;  インフラ、保険、  製造; ナチュラル  資源; 不動産;  サイバーセキュリティ; 人間  リソース管理;  マーケティング; テクノロジー  とビジネスシステム;  気候		ギルバートさんは 気候投資、技術、クライアントアドバイザリーを通じて炭素管理をグローバル産業に拡大するリーダーであるCarbon Directの副会長です。彼女はまた、グラスゴー・ファイナンシャル・アライアンス・フォー・ネット・ゼロの諮問委員会の議長も務めています デビッド・ロックフェラー基金とシナゴス・インスティテュートの投資委員会両方の委員長を務めたほか、技術専門家、CEOプリンシパルグループのメンバーでもあります。彼女はボストン・コンサルティング・グループのシニア・アドバイザーでもあります。 クリントン・グローバル・イニシアチブ諮問委員会のメンバー、ハーバード大学気候・持続可能性研究所の諮問委員会のメンバー。以前は、Matarinの共同創設者兼ポートフォリオマネージャーでした キャピタルは、米国で最も大きな女性所有資産運用会社の1つになりました。彼女は以前、カリフォルニア州の気候関連金融リスク諮問グループ、第7世代の社会ミッション委員会のメンバーも務めていました。 ユニリーバの完全子会社、およびTEDビジョンカウンシル。彼女は外交問題評議会とニューヨーク経済クラブの両方の常任理事です。ギルバートさんはハーバード大学で優等で文学士号を取得しました 大学に進学し、コロンビアビジネススクールでMBAを取得し、Toigoフェローを務め、オックスフォード大学とスタンフォード大学でリーダーシップと持続可能性のプログラムを修了しました。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード 監査委員会 ガバナンス、ノミネート、報酬 委員会						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		受益的に所有、管理または監督されているクラスA株式および繰延株式ユニット（DSU）の数
		年		クラス A 株式		DSU		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権 ガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		4,979		4,979		進行中
		2023		—		1,326
		変更		—		3,653

アリソン・カークビー(a)  年齢:56歳  ディレクター就任：2023年  (独立)(b)  のエリア 専門知識:  テクノロジーとビジネス  システム; 動きが速い  消費財、小売  とメディア; デジタル  インフラストラクチャ		カークビーさんは 英国の多国籍通信会社であるBTグループのCEOで、2019年から取締役会のメンバーを務めています。さらに、カークビー氏は捜査権限ガバナンス委員会のメンバーであり、捜査権限ガバナンス委員会の執行委員会の議長を務めています BTグループの取締役会。彼女は、スウェーデンを拠点とする北欧/バルト地域のデジタル通信および電気通信プロバイダーであるTelia Companyの元社長兼CEOであり、過去10年間にTMTセクターで深い専門知識を築いてきました。 カークビー氏は、2019年10月までTDCグループの社長兼グループ最高経営責任者、2015年から2018年までTele2 ABの社長兼グループCEOを務め、2014年からTele2 ABのグループCFOを務めていました。彼女はまた、財務と運営に携わってきました 21世紀フォックス、ヴァージンメディア、プロクター・アンド・ギャンブル、ギネスでの役割。カークビーさんはグラスゴー・カレドニアン大学で会計学の学位を取得しており、チャータード・インスティテュート・オブ・マネジメント・アカウンタンツのフェローでもあります。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード 監査委員会						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社 BTグループ		2023 — プレゼント 2019 — 現在
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式		DSU		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権 ガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		2,962		2,962		進行中
		2023		—		425
		変更		—		2,537

2024年の経営情報サーキュラー/ 12

ダイアナ・ノーブル(a) 年齢:62歳 ディレクター就任：2022 (独立)(b) 専門分野: 政府と公衆 政策; エネルギーと 電力; 金融 サービス; 医療; インフラ		ノーブルさんの バックグラウンドはプライベートエクイティ、ベンチャーキャピタル、国際開発です。彼女はシュローダー・ベンチャーズ（後のパーマイラ）のパートナーを10年間務め、ベンチャーズとリード・エルゼビア・ベンチャーズの創設者兼CEOを務め、2011年から2017年までは英国のCEOを務めました。 インターナショナル・インベストメント（International Investment）は、英国政府の開発金融機関で、アフリカと南アジアのみに投資しており、経済的利益と開発への影響を2つの使命としています。彼女は現在、銀行の会員です イングランド裁判所（世銀の理事会）で、2021年の世銀におけるエスニック・ダイバーシティ＆インクルージョンに関する裁判所審査の議長を務めました。彼女の顧問業であるKirkos Partnersは、PE/VC企業のリーダーに、次のような重要な戦略的イベントについて助言しています。 リーダーシップの移行。彼女は最近、ハーバード大学ビジネススクールのJosh Lerner教授とともに、このトピックに関する研究（「いつ行くべきか、どのように行くべきか」—プライベートエクイティにおける創設者兼リーダーの交代）を発表しました。彼女はまた議長を務めています 児童協会に所属し、英国最大の慈善団体であるウェルカム・トラストの理事を務め、生命、健康、福祉に関する創薬研究を支援しています。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード ガバナンス、ノミネート、報酬 委員会						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式		DSU		合計 株式数と DSU		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		3,626		3,626		進行中
		2023		—		901
		変更		—		2,725

サティシュ・ライ、CFA(a) 年齢:61歳 ディレクター就任：2023年 (独立)(b) 専門分野: エネルギーと電力; 天然資源; 会計; インフラ; プライベート 株式; 不動産; 資産管理		ライさんは 以前はOMERSの最高投資責任者で、世界中のすべての資産クラスを監督していました。2015年1月にOMERSに入社する前は、TDアセット・マネジメントで最高投資責任者を務め、以前はアドバンスメント委員会の議長を務めていました。 リーダーとしての役割で目立つマイノリティで、ダイバーシティ・リーダーシップ・カウンシルのメンバーでもありました。ライ氏は現在、OMERSの上級顧問であり、さらにフェアファックス・インディア、リッチクラフト・ホームズ、セカンド・ハーベストの取締役も務めています。彼は過去です ウォータールー大学、マイケル・ギャロン病院財団（旧トロント東総合病院財団）、トロント・グローバル、ウィメン・イン・キャピタル・マーケッツの各理事会のメンバー。2006年に、彼は同窓会功労勲章を受け取りました ウォータールーの数学部から。ライ氏は数学の学士（ウォータールー大学）とCFAの両方を取得しており、ヤング・プレジデンツ・オーガニゼーション/ワールド・プレジデンツ・オーガニゼーションのメンバーです。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード ガバナンス、ノミネート、報酬 委員会						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社 フェアファックス・インディア・ホールディングス株式会社		2023 — プレゼント 2021 — プレゼント
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式		DSU		合計 株式数と DSU		シェアした日付 所有権 ガイドラインは 会いました(e)
		2024		83,125		6,930		90,055		会いました
		2023		83,125		—
		変更		—		6,930

2024年の経営情報 円形/ 13

次の6人が、BAMのクラスBの保有者によって理事選挙に指名されます 株式。

マーク・カーニー(a)  年齢:59歳  ディレクター就任：2022  (管理)(c)  のエリア 専門知識:  インフラ; プライベート  株式; 会計;  人事  管理; マーケティング;  政府と一般市民  ポリシー; 財務  サービス; 気候		カーニーさんは ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の会長。彼はトランジション・インベストメントの責任者でもあり、この役職では、社会的・環境的なポジティブな成果と強力なリスク調整後の成果を組み合わせた投資家向けの商品の開発に注力しています。 戻り値。カーニー氏はエコノミスト兼銀行家で、2013年から2020年までイングランド銀行総裁を務め、それ以前は2008年から2013年までカナダ銀行総裁を務めていました。彼は金融安定委員会の議長を務めていました 2011年から2018年まで。知事に就任する前は、カーニー氏はゴールドマン・サックスとカナダ財務省で働いていました。カーニー氏は現在、気候変動対策と財務担当の国連特使であり、グラスゴー・ファイナンス・アライアンスのネットゼロ担当共同議長を務めています。カーニー氏は、Stripeの社外取締役、PIMCOのグローバル諮問委員会のメンバー、マクロ・アドバイザリー・パートナーズのシニア・カウンセラーです。 Cultivoの取締役であり、ウォーターシェッドの顧問でもあります。また、ハーバード大学グループ・オブ・サーティ、リドー・ホール財団、ビルダーバーグのほか、ブルームバーグ・フィランソロピーズ、ピーターソン研究所の理事会のメンバーでもあります。 国際経済学とINSEADのホフマングローバルビジネスアンドソサエティ研究所。カーニー氏は、チャタム・ハウスとカナダ2020の諮問委員会の議長も務めています。カーニー氏はオックスフォード大学で博士号と修士号を取得しています。 大学で、ハーバード大学で経済学の学士号を取得しています。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		理事会、 椅子						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式		DSU(d)		合計 株式数と DSU		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		41,337		41,337		会いました
		2023		—		39,479です
		変更		—		1,858

ブルース フラット(a)  年齢:58歳  ディレクター就任：2022  (管理)(c)  専門分野:  CEOの経験		フラット氏は ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社とブルックフィールド・コーポレーションの最高経営責任者であり、ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の設立以来取締役を務めてきました。フラット氏は1990年にブルックフィールド・コーポレーションに入社し、チーフになりました 2002年の執行役員。フラット氏は過去30年間に多数の上場企業の取締役を務めてきましたが、現在は外部の取締役会のメンバーはいません。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社 ブルックフィールド・コーポレーション		2022年 — プレゼント 2001 — 現在の
		受益的に所有、管理または監督されているクラスA株式および繰延株式ユニット（DSU）の数
		年		クラス A 株式(f) (g)		DSU(d)		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権 ガイドラインは 会いました(e)
		2024		15,427,985		409,210		15,837,195です		会いました
		2023		16,320,769		394,642
		変更		(892,784)		14,568

2024年の経営情報サーキュラー/ 14

ブライアン・W・キングストン(a)  年齢:50歳  ディレクター就任：2022  (管理)(c)  のエリア 専門知識:  CEOの経験; リアル  不動産; インフラ;  プライベートエクイティ; エネルギー  とパワー		キングストン氏は現在、ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の不動産会社の最高経営責任者であり、 以前はブルックフィールド・コーポレーションで同じ役職を歴任していました。キングストン氏は2001年にブルックフィールドに入社し、2015年にブルックフィールド・プロパティ・グループの最高経営責任者に任命されました。現在の役職に就く前は、キングストン氏はオーストラリア人を率いていました 事業活動、ブルックフィールド・オフィス・プロパティーズ・オーストラリアの最高経営責任者、プライム・インフラストラクチャーの最高経営責任者、マルチプレックスの最高財務責任者を歴任しました。キングストン氏は商学士号を取得しています クィーンズ大学の学位。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式(f) (h)		DSU(d)		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		2,448,933		186,414		2,635,347		会いました
		2023		1,704,009		178,037
		変更		744,924		8,377

キース・ジョンソン、CFA(a)  年齢:48歳  ディレクター就任：2022  (独立)(b)  専門分野:  政府と公衆  政策; 経済  ポリシー; インターナショナル  事務; エネルギーと  パワー; ヘルスケア;  インフラ; マーケティング		ジョンソン氏は、グローバルな常緑企業であるセコイア・ヘリテージの創設パートナー兼最高経営責任者です。 2010年に設立された起業家、家族、慈善団体に代わって投資する投資パートナーシップ。セコイア・ヘリテージに入社する前は、ジョンソン氏はスタンフォード・マネジメント・カンパニーでいくつかの投資および資産管理職を歴任していました。 ベル・エア・インベストメント・アドバイザーズとサロモン・スミス・バーニー（モルガン・スタンレーに買収）。ジョンソン氏は、ブリガム・ヤング大学で統計学の理学士号を、UCLAアンダーソン・スクール・オブ・マネジメントで経営学修士号を取得しています。ジョンソンさんは CFAチャーターホルダー。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
		監査 委員会
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式		DSU		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		—		10,532		10,532		進行中
		2023		—		2,805
		変更		—		7,727

2024年の経営情報 円形/ 15

サイラス・マドンさん(a) 年齢:58歳 ディレクター就任：2022 (管理)(c) 専門分野: CEOの経験; プライベート 株式; 不動産; インフラ; エネルギー とパワー		マドン氏は、ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社のプライベート・エクイティ・グループのエグゼクティブ・チェアであり、以前は ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社のプライベート・エクイティの最高経営責任者で、それ以前はブルックフィールド・コーポレーションで同じ役職を歴任していました。この役職では、プライベート・エクイティ事業の拡大に取り組んでいます。マドン氏はブルックフィールドに入社しました 1998年に株式会社に入社し、企業向け融資事業の責任者など、組織全体で多くの上級職を歴任してきました。ブルックフィールドに入社する前は、マドン氏はプライスウォーターハウスクーパースでコーポレートファイナンスとリカバリーの分野で働いていました。彼は持っています クィーンズ大学で商学士号を取得。また、C.D. ハウ研究所の理事も務めています。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード						ブルックフィールド・アセット・マネジメント 株式会社。 ブルックフィールド・ビジネス・パートナーズ合同会社 ブルックフィールドビジネスコーポレーション ビストラ (株)		2022 — プレゼント 2024 — プレゼント 2024 — プレゼント 2016 — 2019
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式(f) (i)		DSU(d)		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		4,382,693		324,731		4,707,424		会いました
		2023		3,804,817		261,016
		変更		577,876		63,715%

サミュエル・J・B・ポロック、公認会計士(a) 年齢:57歳 ディレクター就任：2022 (管理)(c) 専門分野: CEOの経験; インフラ; リアル 不動産; プライベートエクイティ; エネルギーと電力		ポロック氏はブルックフィールドのインフラグループの責任者であり、ブルックフィールドのインフラ担当最高経営責任者です ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社。この役職では、インフラ運営事業の拡大を担当しています。1994年にブルックフィールドに入社して以来、ポロック氏は以下を含む組織全体で多くの上級職を歴任してきました。 ブルックフィールドの企業投資グループとそのプライベートエクイティ事業を率いています。
		ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社の取締役会/委員会メンバー						過去5年間の公的委員会メンバー
		ボード						ブルックフィールド・アセット・マネジメント株式会社		2022年 — プレゼント
								TWCエンタープライズリミテッド		2008 — 現在の
		受益対象となるクラスAの株式数と繰延株式単位（DSU） 所有、管理、または指揮
		年		クラス A 株式(f) (j)		DSU(d)		株式とDSUの総数		シェアした日付 所有権のガイドラインは 会いました(e)
		2024		6,720,649		392,898		7,113,547		会いました
		2023		6,124,170		359,945
		変更		596,479		32,953

(a)	カーニー氏は主にカナダのオタワに住んでいます。Coutu氏は主にカナダのカルガリーに住んでいます。 めちゃくちゃです。ガーフィールドとノーブルは主にイギリスのロンドンに住んでいます。ギルバートさんとキングストンさんは主にニューヨークに住んでいます。ジョンソン氏は主にアメリカのワイオミング州に住んでいます。フラット氏は主にニューヨーク、米国、ロンドンに住んでいます。 イギリス。カークビーさんは主にイギリスのウィンザーに住んでいます。マドンさんとポロック氏は主にカナダのトロントに住んでいます。ライ氏は主にカナダのピカリングに住んでいます。

(b)	「独立」とは、取締役候補者が独立しているかどうかを取締役会が決定することを指します ナショナルインスツルメンツ58-101のセクション1.2の「独立」—コーポレートガバナンス慣行の開示。

(c)	「管理職」とは、現在BAMの経営陣に所属している取締役候補者を指します。 カーニー氏はBAMのトランジション・インベストメントの責任者です。フラット氏はBAMの最高経営責任者です。キングストン氏、マドン氏、ポロック氏はBAMの執行役員です。これらの個人はどれも、自分の能力に応じた報酬を受けていません BAMの取締役（本回覧の44ページの「取締役の報酬」を参照）。

(d)	カーニー氏、クートゥ氏、フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏のDSUには、BNが発行したDSUが含まれています。 以下のBAMのスピンアウトに関連して、BNの発行済み株式ベースの報奨に対する調整（「アレンジメント調整」）に従って発行されたクラスA株の価値を追跡します 2022年12月9日に完成した取り決め計画（以下「取り決め」）に、彼らの立場ではBNの従業員として、Coutu氏はBNの取締役としての立場では。

2024年の経営情報サーキュラー/ 16

(e)

取締役向けの株式所有ガイドラインは、クラスA株式、DSU（の26ページに定義されているとおり）を保有することです このサーキュラー）または制限付株式（この通達の57ページに定義されているとおり）で、その金額は年間取締役の留保金の2倍に相当します。詳細については、この回覧の46ページの「取締役の株式とDSUの所有権の要件」を参照してください 情報。非管理職取締役1人あたりの年間報酬の2倍の価値は50万ドルです。2024年4月18日現在、以下を満たすために必要な株式数 非管理職取締役の株式所有ガイドラインは13,014株です（ドル価値で表されるそれぞれの株式所有ガイドラインを、ニューヨーク証券取引所のクラスA株の価格で割って計算） 2024年4月18日の市場終了）。フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏はそれぞれ、年間基本給（「基本給」）の5倍以上の価値を持つクラスA株、DSU、または制限付株式を保有しています。ザ・ フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏の基本給の5倍の値は、それぞれ187万ドル、375万ドル、278万ドル、278万ドルで、2023年の平均為替レートである1.00カナダドルで換算したものです = 0.7411ドルです。2024年4月18日現在、フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏の基本給の5倍に相当するのに必要な株式数は、それぞれ49,006株、97,605株、72,335株、72,335株（その金額を5で割って計算）です 個人の基本給に、ニューヨーク証券取引所のクラスA株の価格（2024年4月18日の市場終了時点）を掛けます。58ページの「株式所有ガイドライン」と64ページの「報酬概要表」を参照してください 詳細については、この回覧を参照してください。

(f)

この列の数字には、（i）取締役の直接保有のクラスA株と 間接的に、制限付株式制度、（ii）PVIが保有するクラスA株式（連結ベース）に対する取締役の比例配分持分、および（iii）取締役のエスクロー株式（本書の57ページに定義されているとおり）などが含まれます サーキュラー）、これもクラスA株の間接比例配分を表しています。これらの間接的な比例配分の価値は、所有条件、各企業の資本構成など、さまざまな要因の影響を受けます。 各企業が保有するクラスA株式の価値、その純負債と優先株式負債（PVIと「エスクロード」の詳細については、本通達の7ページの「議決権株式の主要保有者」を参照してください） エスクロー株式の詳細については、この回覧の68ページにある「株式計画」を参照してください）。

(g)	フラット氏は、パートナーシップに含まれていない2,006,843株のクラスA株を直接的および間接的に保有しています この通達の日付の時点で、昨年の通達の日付の時点で直接的および間接的に3,461,940株を保有しています。いずれの場合も、上記の (ii) および (iii) 項で言及されているクラスA株式の比例配分による持分は含まれていません の (f)。

(h)	キングストン氏は、直接的および間接的に194,327株のクラスA株を保有していますが、これらには含まれていません 本通達の日付現在のパートナーシップで、昨年の通達の日付の時点で直接的および間接的に311,403株を保有しています。いずれの場合も、上記の条項で言及したクラスA株式の比例配分による持分は含まれていません (f) の (ii) と (iii)。

(i)	マドン氏は、パートナーシップに含まれていない1,428,528株のクラスA株を直接的および間接的に保有しています この通達の日付の時点で、昨年の通達の日付の時点で直接的および間接的に1,571,555株を保有しています。いずれの場合も、上記の (ii) および (iii) 項で言及されているクラスA株式の比例配分による持分は含まれていません の (f)。

(j)	ポロック氏は、直接的および間接的に1,863,659株のクラスA株を保有していますが、これらは米国には含まれていません 本通達の日付現在のパートナーシップで、昨年の通達の日付の時点で直接的および間接的に1,925,268株を保有しています。いずれの場合も、上記の条項で言及したクラスA株式の比例配分による持分は含まれていません (f) の (ii) と (iii)。

2024年の取締役候補者の概要

以下は、2024年の取締役候補者の資格をまとめたものです。これにより、取締役候補者はそれぞれ次のとおりであると取締役会が結論付けました。 取締役会のメンバーになる資格があります。

すべての監督候補者の展示：
• ハイパーソナルで 職業上の誠実さと倫理		• への取り組み 持続可能性と社会問題
• 実証済みの実績 成功		• 好奇心旺盛で 客観的な視点
• BAMのグローバル活動に関連する経験		• 優れたコーポレートガバナンスの価値に対する評価

取締役会は12人の取締役で構成されており、BAMはその多様性を考えると適切な人数だと考えています 事業運営と、BAMのガバナンスを効果的に監督し、経営陣に戦略的アドバイスを提供するためのさまざまな経験と経歴の必要性。BAMは、以下を含むさまざまな分野で、現職および新任予定の取締役の専門知識をレビューします 下の表にリストされているもの。

2024年の経営情報 円形/ 17

クラス A ディレクター 候補者

企業戦略と ビジネス 開発

合併と 買収

財務と 資本 割り当て

のリーダーシップ a ラージ/ 多面的 組織

法務と 規制

リスク マネジメント

サステナビリティ 案件

気候 専門知識

業界 エクスペリエンス

マルセル R. クトゥ

✓

✓

✓

✓

✓

エネルギーと電力; 自然 資源

オリビア (Liv) ガーフィールド

✓

✓

✓

✓

✓

政府 と パブリック ポリシー; 製造; ナチュラル リソース; デジタル インフラ; エネルギー そして パワー インフラ; リアル エステート; 経理

ニリ・ギルバート

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

ヘルスケア; インフラ; 保険; 製造; ナチュラル リソース; リアル エステート; サイバー- セキュリティ; 人間 資源 管理; マーケティング; テクノロジー そして ビジネス システム

アリソン カークビー

✓

✓

✓

✓

✓

テクノロジー そして ビジネス システム; 速いです 引っ越し コンシューマー 商品、 リテール そして メディア; デジタル インフラ

ダイアナ・ノーブル

✓

✓

✓

✓

政府 そして パブリック ポリシー; エネルギー そして パワー; 財務 サービス; ヘルスケア; インフラ

サティシュ・ライさん

✓

✓

✓

✓

✓

エネルギー そして パワー; ナチュラル リソース; 会計; インフラ; プライベート 株式; リアル エステート; アセット マネジメント

2024年の経営情報サーキュラー/ 18

クラス B ディレクター 候補者

企業戦略と ビジネス 開発

合併と 買収

財務と 資本 割り当て

のリーダーシップ a ラージ/ 多面的 組織

法務と 規制

リスク マネジメント

サステナビリティ 案件

気候 専門知識

業界 エクスペリエンス

マーク・カーニー

✓

✓

✓

✓

✓

✓

✓

インフラ; プライベート・エクイティ; 会計; 人間 資源 管理; マーケティング; 政府 です パブリック ポリシー; 財務 サービス

ブルース・フラット

✓

✓

✓

✓

✓

✓

インフラ; エネルギー そして パワー; リアル エステート; プライベート エクイティ

ブライアン W. キングストン

✓

✓

✓

✓

✓

✓

リアル エステート; インフラ; プライベート 株式; エネルギー そして パワー

キース ジョンソン

✓

✓

✓

✓

政府 そして パブリック ポリシー; 経済的 ポリシー; 国際 事務; エネルギー そして パワー; ヘルスケア; インフラ; マーケティング

サイラス・マドンさん

✓

✓

✓

✓

✓

✓

プライベート 株式; リアル エステート; インフラ; エネルギー そして パワー

サミュエル J.B. ポロックです

✓

✓

✓

✓

✓

✓

インフラ; リアル エステート; プライベート 株式; エネルギー そして パワー

2024年の経営情報 円形/ 19

2023年ディレクターの出席

取締役会は積極的に統治しない限り効果を発揮できないと私たちは考えています。私たちは、取締役がすべての取締役会とそのすべての会議に出席することを期待しています それぞれの委員会会議。取締役が直接出席できない場合は、ビデオ会議または電話会議で参加できます。以下の表は、2023年に各取締役が出席した取締役会と委員会の回数を示しています。ディレクター候補者 再選に立候補している人は、2023年の取締役会の平均約98％に出席しました。取締役会とその委員会はカメラの前で会合します。経営陣は出席せず、開催される会議も含めてすべての会議に出席します。 電話会議。

クラスAの取締役

インディペンデント

理事会

監査 委員会

ガバナンス、  推薦と  補償 委員会

[すべて]

マルセル・R・クトゥ(a)

はい

5 個中 5 個

4 個中 4 個

2 個中 2 個

11人中11人

100%

オリビア (Liv) ガーフィールド

はい

5 個中 5 個

—

3 個中 3 個

8点中8点

100%

ニリ ギルバート(b)

はい

5 個中 5 個

4 個中 4 個

1 個中 1 個

10個中10個中

100%

アリソン・カークビー(c)

はい

4 個中 4 個

3 個中 3 個

—

7人中7人

100%

ダイアナ・ノーブル

はい

5 個中 5 個

—

3 個中 3 個

8点中8点

100%

サティシさん ライ(b) (d)

はい

3 個中 3 個

—

1 個中 1 個

4 個中 4 個

100%

クラスBの取締役

独立

ボード

監査委員会

ガバナンス、ノミネート、 補償 委員会

[すべて]

マーク・カーニー

いいえ

5 個中 5 個

—

—

5 個中 5 個

100%

ブルース・フラット

いいえ

5 個中 5 個

—

—

5 個中 5 個

100%

ブライアン・W・キングストン

いいえ

5 個中 5 個

—

—

5 個中 5 個

100%

キース・ジョンソン

はい

5 個中 5 個

4 個中 4 個

—

9人中9人

100%

サイラス・マドンさん

いいえ

5 個中 4 個

—

—

5 個中 4 個

80％

サミュエル・J・B・ポロックさん

いいえ

5 個中 5 個

—

—

5 個中 5 個

100%

(a)	ミスター。 Coutuは、ガバナンス、ノミネート、報酬部門のメンバーとして辞任しました 6月の委員会 9月、2023年。

(b)	ミズ。 ギルバートとミスター。 ライはガバナンスのメンバーに任命されました、 6月の指名・報酬委員会 9月、2023年。

(c)	ミズ。 カークビーは取締役会および監査委員会のメンバーに任命されました 2月 7、2023年。

(d)	ミスター。 Raiは3月に取締役会に任命されました 31、2023年。

ジャスティン・B・ビーバー氏とロリ・ピアソン氏は、2023年2月7日に取締役会を辞任し、 それぞれ2023年3月31日です。取締役会を辞任する前に、ビーバー氏とピアソン氏は予定されていた取締役会のすべて（それぞれ1回と2回）に出席していました。

2023年部長投票結果

以下は 2023年6月9日に開催されたBAMの年次および特別株主総会での取締役選挙のためのクラスA株式保有者の投票結果。

ディレクター候補者		への投票				%				投票保留中				%
マルセル・R・クトゥ			265,591,130				98.00				5,424,105				2.00
オリーバ (Liv) ガーフィールド			244,688,163				90.29				26,327,072				9.71
ニリ・ギルバート			270,492,593				99.81				522,642				0.19
アリソン・カークビー			226,590,586				83.61				44,424,649				16.39
ダイアナ・ノーブル			267,473,237				98.69				3,541,998				1.31
サティシュ・ライさん			270,761,740				99.91				253,495				0.09

同じ会議で、クラスB株の保有者は、各21,280株のクラスB株すべてに投票しました この株主層によって、マーク・カーニー氏、ブルース・フラット氏、ブライアン・W・キングストン氏、キース・ジョンソン氏、サイラス・マドン氏、サミュエル・J・B・ポロック氏の8人の取締役が選挙に指名されました。

2024年の経営情報サーキュラー/ 20

3。

外部監査人の任命

監査委員会の推薦に基づき、取締役会はDeloitte LLPをBAMの外部監査人に再任することを提案します。デロイト法律事務所、 デロイト・トウシュトーマツリミテッドとその関連会社（総称して「デロイト」）のメンバーファームを含め、BAMとブルックフィールド・アセット・マネジメントULCの主任外部監査役を務めています。デロイトは外部機関としての役割を果たしてきました BAM設立以来の監査役。外部監査人の任命は、決議に賛成票を投じるA種株式の保有者と、それぞれB種株式の保有者の過半数の賛成によって承認されなければなりません 別のクラスで投票します。

外部監査人、経営陣の任命で求められる可能性のある投票用紙には 委任状で指名された代表者は、独立登録公認会計士事務所であるデロイトを外部監査人に再任し、取締役に支払われる報酬を設定する権限を与えるために、そのような株式の議決権を行使する予定です。 外部監査人。ただし、外部監査人の任命に関連して、代理人が代表する株式を議決権行使から差し控えることを株主が委任状で指定している場合を除きます。

主任会計事務所の手数料

デロイトが2023年12月31日に終了した会計年度にBAMとブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）に請求した監査費の総額 約260万ドルまで。

デロイトは時々、コンサルティングやその他のサービスも提供しています 監査および非監査サービスの事前承認ポリシーに基づくBAMおよびブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）への非監査サービス (「監査ポリシー」)。監査方針は、外部監査人による監査および非監査サービスの提供を規定し、監査委員会によって毎年見直されます。監査方針では、 監査委員会による、許可された監査、監査関連、税務、その他の非監査サービスの事前承認。また、提供するサービスの数も明記されています 財務情報の準備、システム設計、および実装業務に外部監査人を使用することを含め、外部監査人には許可されていません。

次の表は、デロイトがBAMとブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）に連結で請求する手数料の詳細を示しています 2023年12月31日および2022年12月31日に終了した会計年度の基準。

$ 千		2023				2022
監査			2,620				1,465
監査関連			—				—
税金手数料			—				—
その他すべての手数料			—				—
合計手数料			2,620				1,465

監査費用には、外部監査人が関連して通常提供するサービスの費用が含まれます 一般に認められている監査基準に従って監査または審査を実施するために必要なサービスの費用を含む、当社のBAMの法定監査と一緒に。このカテゴリには、一般的に外部監査人だけが合理的に行うサービスも含まれます 証券規制当局に提出された特定の文書に関するコンフォートレターや同意書などを提供できます。

監査関連の費用は、従来、デューディリジェンスサービスなど、他の法定監査、保証、および関連サービスのためのものです 外部監査人が行います。具体的には、これらのサービスには、子会社の法定監査、従業員福利厚生制度の監査、会計相談、買収に関連する監査、証明などが含まれます 法令や規制で義務付けられていないサービス、および財務会計と報告基準に関する相談。

税金 手数料は主に納税申告書の作成と税務顧問サービスの支援に充てられます。他のすべての料金には、特定の許容されるコンサルティングおよびアドバイザリーサービスの料金が含まれています。

監査委員会はデロイトから独立性に関する説明を受け、上記の関係を検討しました デロイトはBAMから独立しているという判断に至りました。

2024年の経営情報 円形/21

4。	役員報酬へのアプローチに関する諮問決議

BAMは、その報酬目標と役員報酬へのアプローチが、経営陣の利益と非常に一致していると考えています 株主の長期的な利益。BAMの役員報酬へのアプローチの詳細は、本通達の47ページから始まる「報酬に関する議論と分析」に記載されています。

BAMには、クラスA株の保有者がBAMのアプローチについて諮問投票を行う機会を与えるという方針があります 役員報酬は年間ベースです。この方針は、目標を達成し、高いレベルの株主エンゲージメントを確保するためのBAMの継続的な取り組みを反映しています。

取締役会は、カーニー氏、フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏が棄権したことで、クラスA株の保有者が投票することを満場一致で推奨しています 次の諮問決議（「給与決定に関する意見」）に賛成です：

諮問ベースで、そうしないことに決めました クラスA限定議決権株式の保有者がこの通達に開示されている役員報酬へのアプローチを受け入れることで、取締役会の役割と責任を軽減します。

給与決定日の投票で求められる可能性のある投票では、委任状で指名された経営陣の代表は 代理人によって代表される株式が支払決定権に関する発言権を有する票を投じます。ただし、株主が、代理人によって代表される株式が支払決定権に反対票を投じることを委任状で指定した場合を除きます。 解像度。

諮問投票

その Say on Pay Resolution は諮問投票であり、したがって結果は取締役会を拘束しません。ただし、以下の場合、取締役会と取締役会のガバナンス、指名、報酬委員会が投票結果を考慮に入れます 将来の報酬政策、手続き、決定を検討しています。取締役会は、BAMの役員報酬慣行に関するコメントや質問を歓迎します。議長、主任独立取締役、またはその他の取締役会に連絡したい株主 メンバーはBAMのコーポレートセクレタリーを通じてそうすることができます。

2024年経営情報サーキュラー/ 22

パート3 — コーポレートガバナンス慣行に関する声明

ガバナンス

BAMは 優れたコーポレートガバナンスに取り組んでいます。そのため、BAMに対する国民の信頼を維持し、BAMと株主の長期的な利益を促進するために、取締役会と経営陣の説明責任を引き続き強化することを目指しています。

コーポレートガバナンス				報酬
• 独立取締役候補者7名 • 別の議長と最高経営責任者 • 主任独立取締役 • 各取締役会および委員会会議後の独立取締役のプライベートセッション • 監査委員会とガバナンス、指名、報酬については独立取締役のみ 委員会 • 取締役会と監査委員会によるリスク監視 • 持続可能性問題の監督 • 理事会と委員会の自己評価 • ビジネス行動と倫理に関する強固な規範 • 理事会の多様性に関する方針 • 取締役は、開催された会議の平均約98％に出席しました		株主の権利 • 取締役の年次選挙 • 取締役の過半数投票 • 取締役の累積投票数 • 積極的な株主エンゲージメント		• 長期的なインセンティブに重点を置いた役員報酬プログラム 報酬は、長期にわたる好調な業績を反映しています（詳細については、この回覧の「報酬に関する議論と分析」セクションで説明されています） • 取締役に株式および単元の株式を保有することを義務付ける取締役の株式所有ガイドライン 年間リテーナーの少なくとも2倍の価値 • 独立取締役の就任が必要 既存の所有権に関係なく、繰延株式の年間保有者数の 33.3% • シェア 年収の5倍以上の定着ポリシーと、経営幹部向けの行使後の保留期間要件 • クローバックの対象となる役員のインセンティブ賞/株式報酬 • ヘッジ対策、空売り、質権付与の制限

BAMの包括的なコーポレートガバナンスの方針と慣行は、以下のガイドラインと一致しています カナダ証券管理局（「CSA」）とTSXによって採用されているコーポレートガバナンス。BAMのコーポレートガバナンスの慣行と方針は、米国証券取引委員会の要件とも一致しています。 ニューヨーク証券取引所の上場基準と米国の適用規定 サーベンス・オクスリー法 2002年の、修正されたとおり （「サーベンス・オクスリー法」）。

取締役会

の任務 理事会

取締役会は、監査委員会という2つの委員会を通じて、BAMの事業と業務の管理を直接監督します とガバナンス、指名および報酬委員会（「GNCC」、監査委員会とGNCCのそれぞれ、「委員会」、総称して「委員会」）。理事会と各委員会の責任、 それぞれ、書面による憲章で定められており、理事会によって毎年見直され、承認されます。理事会と委員会の憲章はすべてBAMのウェブサイトに掲載されています。 https://bam.brookfield.com 「コーポレートガバナンス」の下にあります。その 理事会憲章もこの回覧の付録Aとして添付されています。

理事会の責任は以下のとおりです。

•

BAMの長期戦略計画プロセスを監督し、年間事業を見直して承認します プラン;

•

BAMが直面している主要なリスクを管理するための経営陣のアプローチを監督します。

•

BAMの資本を最適に活用して株主の持分を保護します リソース;

•

効果的なコーポレートガバナンスの促進。

•

BAMのサステナビリティプログラムと関連業務を監督します。

•

主要な戦略的イニシアチブを見直して、経営陣が提案した行動が以下と一致しているかどうかを判断します 長期的な企業目標と株主目標。

•

承認された事業計画と照らし合わせて経営陣の業績を評価する。

2024年の経営情報 円形/ 23

•

最高経営責任者（「CEO」）の任命、CEOによる他の人物の選定を監督します 上級管理職のメンバー、後継者育成計画を検討しています。そして

•

年次および中間財務諸表を含む、株主に発行された報告書のレビューと承認を行います。

取締役への期待

取締役会は、BAMを定めた取締役への期待憲章（「期待憲章」）を採択しました 個人的および職業上の能力、株式の所有権、会議への出席、利益相反、状況の変化、および辞任イベントへの期待。取締役は、潜在的な利益相反に注意を向けることが期待されています 議長または委員長を事前に決め、そのような事項については投票を控えてください。また、取締役は、(i) 定期的に取締役会の75％以上に出席できなくなった場合にも、辞表を議長に提出することが期待されています。 予定された会議、または（ii）法的紛争、規制手続きまたは同様の手続きに巻き込まれた場合、新しい責任を引き受ける場合、またはBAMに悪影響を及ぼす可能性のある個人的または職業的状況におけるその他の変化を経験した場合 監督としての役割を果たす能力。期待憲章は毎年見直され、そのコピーがBAMのウェブサイトに掲載されます。 https://bam.brookfield.com 「コーポレートガバナンス」の下にあります。

取締役会の会議

のアジェンダ 各取締役会は、取締役会全体に回覧される前に、最高経営責任者、最高財務責任者（「CFO」）、および企業秘書と協議の上、議長が設定します。

取締役会は少なくとも四半期ごとに会合を開き、収益の審査と承認、配当金の支払いの検討、以下を含む特定の事業項目の検討を行います。 取引と戦略的イニシアチブ。取締役会は、特別な業務を検討するために、必要に応じて追加の会議を開催します。また、取締役会は年に1回会合を開き、BAMの年間事業計画と長期戦略を検討します。

2023年には、2023年2月に開催された4回の定例会議と1回の年次戦略会議を含む5回の取締役会が予定されていました。

2024年には、4回の定例会議と1回の戦略会議を含む5回の取締役会が予定されています。

独立取締役会

経営陣および関連取締役が出席していない独立取締役のプライベートセッションは、各定期の最後に開催されます 予定されている特別な取締役会、および年次戦略会議の最後に開催されます。取締役会の各非公開セッションは、主任独立取締役が議長を務め、経営陣の行動が必要な事項についてCEOに報告します。 2023年には、独立取締役の非公開会議が4回開催されました。

管理責任者のいない委員会のプライベートセッション また、各委員会会議の後にも、それぞれの委員長が議長を務め、経営陣の行動が必要な事項について適切な幹部に報告します。

独立取締役

理事会は 取締役会が経営陣から独立して運営され、経営の執行を効果的に監督することを確実にするために、主任独立取締役とその取締役の少なくとも過半数を独立させるという方針です。BAMは以下から情報を取得します 毎年取締役が独立性を判断しています。取締役会は、以下に定めるガイドラインに基づいて取締役の独立性を評価するGNCCの勧告に基づいて、どの取締役を独立性と見なすかを決定します。 適用される証券法。

この過程で、取締役会は各取締役候補者を分析して、候補者が候補者であるかどうかを判断します 所属取締役（現在の経営陣でもあるすべての取締役候補者は、定義上、関連取締役）または独立取締役。

取締役会の議長は、独立取締役ではないカーニー氏です。しかし、各委員会は完全に以下で構成されています 独立取締役であり、取締役会には主任独立取締役、Coutu氏がいます。さらに、特定の事項や取引を検討するために、独立取締役からなる特別委員会が時折設立されることがあります。理事会は常連客を奨励しています そして、独立取締役が提起した事項について話し合うための独立取締役と議長の間のオープンな対話。

2024年経営情報サーキュラー/ 24

次の表は、会議で選挙に立候補する取締役と、それぞれが 候補者は独立取締役（a）または管理取締役（b）になります。

ディレクター 候補者		インディペンデント		管理		経営の理由 ステータス
オリビア (Liv) ガーフィールド		✓
マーク・カーニー				✓		カーニー氏はBAMの移行投資の責任者です
マルセル・R・クトゥ		✓
ブライアン・W・キングストン				✓		キングストン氏は不動産のCEOです
アリソン・カークビー		✓
ニリ・ギルバート		✓
ブルース・フラット				✓		フラット氏はBAMのCEOです
ダイアナ・ノーブル		✓
サミュエル・J・B・ポロックさん				✓		ポロック氏はインフラのCEOです
サイラス・マドンさん				✓		マドン氏はプライベート・エクイティのエグゼクティブ・チェアです
サティシュ・ライさん		✓
キース・ジョンソン		✓

(a)	「独立」とは、取締役候補者が独立しているかどうかを取締役会が決定することを指します セクションの「独立」 ナショナルインスツルメンツ58-101の1.2 — コーポレートガバナンス慣行の開示。

(b)	「管理職」とは、現在BAMの経営陣の一員である取締役候補者を指します。

取締役会は、上記に記載されている7人の取締役（取締役会の約58％）を「独立」と見なしています。 独立しています。

任期制限と取締役会の更新

GNCCは、理事会に参加する候補者を特定して採用する取り組みを主導しています。これに関連して、GNCCの見解では、理事会は 取締役会での勤続期間が長くなることによる経験と、刷新や新しい視点の必要性とのバランスを反映しています。

GNCCは、定年制や取締役の任期制限、その他の義務的な取締役会の離職メカニズムを支持していません。なぜなら、その見解は そのような方針は規範的すぎるので、BAMには任期制限や取締役会の離職を強制するその他のメカニズムはありません。GNCCは、定期的に取締役会に新しい意見を加えることで、BAMが変化するビジネスに適応できるようになると考えています。 環境と取締役会の更新は引き続き優先事項です。

GNCCは、以下に関連して取締役会の構成を定期的に見直します 取締役の基準とスキル要件を承認し、必要に応じて取締役会の更新に関する変更を推奨します（詳細については、本コーポレートガバナンス慣行声明の「ガバナンス、指名、報酬委員会」のセクションを参照してください） BAMが理事会の選挙候補者を特定するプロセスに関する情報）。すべての取締役候補者が会議で選出されると仮定すると、すべての取締役は過去1年半以内に取締役会に加わったことになります。

理事会の多様性に関する方針

BAMはコミットしています 取締役会の多様性を高めるために。多くのグローバル法域に深く根ざした私たちの多様性に対する私たちの見方と、取締役会は戦略的優先事項に関連する多様な背景を反映すべきであるという私たちの見解に基づいています。これには以下が含まれます（しかし は、性別、人種、民族に基づく多様性や、ビジネスの専門知識や国際的な経験の多様性などの要因に限定されません。

取締役会の多様性目標を達成するために、以下の書面による方針を採用しています。

•

取締役会の任命は、取締役会の多様性がもたらす利点を十分に考慮して、功績に基づいて行われます。 各候補者は、取締役として効果的に役割を果たすために必要なスキル、知識、経験を持っていること。

•

取締役の選定と選考プロセスでは、言及された要素を含む取締役会の多様性 上記は後継者育成計画に影響を与え、取締役会の選挙のための新しい候補者を特定して指名する際の重要な基準となります。そして

•

取締役会は、取締役の少なくとも30％が女性であることを保証するという継続的なジェンダー多様性目標を掲げています。

2024年の経営情報 円形/25

理事会には、性別、民族、人種的背景の多様性が反映されています。12人の取締役のうち、 4人の取締役は民族的に多様であると自認し、4人は女性です。したがって、取締役候補者全員が会議で選出された場合、取締役会の25％は引き続き民族的に多様であり、独立取締役の57％は 以下の取締役候補者の性別指標表に示すように、取締役会全体の約33％が女性になります。

		取締役会の女性たち
番号		パーセンテージ		最小目標 パーセンテージ		目標は満たされました
4		33%		30%		会いました

GNCCは、取締役会の多様性方針を実施し、進捗状況を監視する責任があります 目的を達成し、方針に加えるべき必要な変更を取締役会に勧告します。

取締役株式所有権 ガイドライン

期待憲章には、取締役の株式所有要件が定められていますが、BAMはこれを信じているからです 取締役自身がBAMに経済的にさらされていれば、株主をより適切に代表することができます。BAMでは、各取締役がクラスA株式、制限付株式、および/または繰延株式ユニット（「DSU」）を保有することを義務付けています。 取締役会が随時決定する、取締役の年間リテーナー報酬（「年間リテーナー」）の少なくとも2倍に等しい金額。新任取締役は、取締役会に加わった日から6年以内にこの最低経済性を達成する必要があります 所有権の要件。すべての取締役は、年間リテーナーの3分の1をDSUの形で取得する必要があります。

ディレクターオリエンテーション

バムの ディレクター・オリエンテーション・プログラムは、上級管理職メンバーによる個人教育セッションと包括的なオリエンテーションパッケージで構成されています。これらのセッションには、BAMのさまざまな事業、文化、企業に関する情報が含まれています ガバナンス慣行、持続可能性問題とリスク管理への取り組み、およびBAMの業務を管理し経営を監督するために実施されている取締役会と委員会の枠組みに関する情報。新任取締役には、次のことが通知されます 彼らに課せられる期待と、彼らがBAMに対して果たすよう求められるコミットメント。

ディレクター教育と現場訪問

BAMは取締役に定期的に継続教育を提供しています。定期的に予定されているすべての取締役会では、プレゼンテーションの時間が確保されています BAMの事業のさまざまな分野を、これらの業務を担当する、またはこれらの業務に精通している幹部が率いています。取締役は交代制で、BAMの事業部門の詳細な分析を受けます BAMとその事業活動について取締役にさらに教育するため。また、取締役は、必要に応じて、コーポレートガバナンスや取締役の受託者責任における新たな展開や動向についてのプレゼンテーションを受けます。

一部の経営陣が出席する取締役会ディナーは、定期的に予定されているすべての取締役会の前または直後に開催されます。 これらの夕食会では、BAMの事業に関連する分野についてのプレゼンテーションを通じて、ディレクター教育が行われます。これらの夕食会は、さまざまな事業活動やイニシアチブに関する取締役の知識を高めます。多くの場合、より多くの下級管理職が招待されます 取締役会ディナーは、取締役に次世代の経営幹部との交流の機会を提供し、取締役会が後継者の観点からBAMのベンチストレングスをよりよく評価できるようにするためのものです。

BAMの四半期ごとの取締役会資料には、先進国と新興国に関する詳細情報を組み込んだ一般的な市場レポートが含まれています 経済。また、取締役は、年間を通じて、理事会や委員会会議の一環として、さまざまな教育セッションに参加しています。

BAMは、取締役会がBAMの事業運営についてオフサイト訪問を行うことを約束しています。 通常、定期的に取締役会が開催されるニューヨークとロンドン以外の主要市場のその他の関連都市。これらのオフサイト訪問は、次のような機会を提供することを目的としています 取締役は、BAMの事業に直接触れ、その資産管理業務をより詳細に理解してもらうことができます。また、オフサイト訪問は、取締役が会って評価する機会にもなります これらの市場におけるBAMの地域的リーダーシップ。

2024年経営情報サーキュラー/ 26

ディレクターのコミットメント

GNCCは、取締役会での職務以外の各取締役の時間と注意に対する要求を監視しています。これには、 その他、取締役が所属する他の公開会社の取締役会の数を見直して、取締役が他の公開会社に過度な関与をしていないことを確認し、その結果、取締役の効果的な業務遂行能力が低下する可能性のある 理事会メンバーとしての監督。この点に関して、各取締役は他の公開会社の取締役職を引き受ける前に議長に通知する必要があります。

GNCCの見解では、取締役が参加できる他の上場企業の取締役会の数を制限する方針は規範的すぎるということです。 取締役候補者を不必要に制限してしまいます。代わりに、GNCCの理念は、取締役の外部からのすべての責任を状況に応じて考慮し、各取締役が効果的に業務を遂行できるかどうかを判断することです BAMの株主。GNCCは、すべての取締役候補者が取締役会メンバーとして効果的な監督を行うために必要な時間と注意を払うことができると判断しました。

インターロッキング・ディレクターシップ

GNCC すべての取締役の取締役会と委員会のメンバーを監視します。取締役会の連動は、ある公開会社の2人の取締役が別の会社の取締役を務めるときに存在し、委員会の連動は、2人の取締役が別の会社の取締役会に参加する場合に存在します。 取締役会であり、同じ理事会委員会のメンバーでもあります。現在、BAMの取締役の間には、連動する理事会や委員会のメンバーはいません。

取締役会の委員会

委員会 取締役会は、取締役会の効果的な運営を支援し、独立取締役の意見が効果的に反映されるよう支援します。

•

監査委員会、そして

•

GNCC。

これらの委員会の責任はそれぞれ書面による憲章に定められており、毎年理事会によって見直され、承認されます。その それぞれの委員長の役職説明を含む各委員会の憲章は、BAMのウェブサイトにあります。 https://bam.brookfield.com 「コーポレートガバナンス」の下にあります。理事会の方針は 委員会はすべて独立取締役で構成されなければなりません。特定の事項や取引を検討するために、特別委員会が時々設立されることがあります。取締役会はコーポレートガバナンス問題に関する全体的な責任を負いますが、それぞれ 委員会には、以下に説明する他の責任に加えて、コーポレートガバナンスの特定の側面について特定の責任があります。

監査委員会

監査委員会は BAMの財務報告および関連する内部統制のシステムと手順、およびBAMの外部監査人と内部監査人の業績を監視する責任があります。特定の公開情報を見直す責任があります BAMの四半期および年次財務諸表、経営陣の議論と分析など、取締役会全体で承認され一般に公開される前の文書。監査委員会には、次のことを勧める責任もあります 外部監査人としての任命、および外部監査人が行う非監査業務の譲渡の承認を目的として、独立登録公認会計士事務所を指名します。 監査委員会の監査方針。監査委員会は、経営陣の立ち会いなしに、BAMの外部監査人および内部監査人と非公開会議で定期的に会合を開き、必要に応じて特定の問題について話し合い、検討します。監査 委員会は2023年に4回開催されました。

上記のように独立取締役であることに加えて、監査委員会のすべてのメンバーは カナダの証券法とサーベンス・オクスリー法に基づく、追加の「独立性」テストに合格しています。取締役の報酬は、BAMから直接または間接的に受け取る唯一の報酬であり、またそれだけであるという点です。さらに、監査 委員会はすべてのメンバーに、BAMの現在または以前の内部監査人または外部監査人とのあらゆる形態の関係を理事会に開示して、その関係が取締役の独立的地位に影響するかどうかを判断することを義務付けています。

BAMがブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）に関する財務情報を株主に提供する必要がある限り、 監査委員会には、当社の外部監査人および内部監査人と直接関わる権利があり、

2024年の経営情報 円形/ 27

ブルックフィールド・アセット・マネジメントULCの四半期および年次財務諸表の作成、経営陣による議論と分析に携わっています。

2024年4月18日現在、監査委員会は次の4人の取締役、クートゥ氏（議長）とジョンソン夫妻で構成されていました。 ギルバートとカークビー。取締役会は、これらの取締役は全員、監査委員会で独立しており、財務知識が豊富で、Coutu氏は「指定財務専門家」の資格があると判断しました。コウトゥさんは 経営学修士の学位と投資銀行と企業金融の分野で26年以上の経験があります。彼はカナディアン・オイル・サンズ・リミテッドの元社長兼最高経営責任者、ガルフ・カナダ・リソースズの元最高財務責任者です。 限られています。ギルバート氏は、コロンビア大学ビジネススクールで経営学修士号を取得しており、チャータード・ファイナンシャル・アナリスト（「CFA」）およびチャータード・オルタナティブ・インベストメンツ・アナリストのチャーターホルダーです。ギルバートさんは20歳以上です 資産運用事業における長年の専門的経験があり、グラスゴー・ファイナンシャル・アライアンス・フォー・ネット・ゼロの技術専門家諮問委員会の議長を務め、CEOプリンシパルグループのメンバーであり、会長も務めています。 デビッド・ロックフェラー基金とシナゴス・インスティテュートの両方の投資委員会。ジョンソン氏は、カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン・スクール・オブ・マネジメントで経営学修士号を取得しており、CFAのチャーターホルダーでもあります。ジョンソン・ヘルド スタンフォード・マネジメント・カンパニー、ベル・エア・インベストメント・アドバイザーズ、サロモン・スミス・バーニー（モルガン・スタンレーに買収）で複数の投資および資産管理職を歴任しました。ジョンソン氏は、グローバル企業であるセコイア・ヘリテージの創設パートナー兼CEOです。 エバーグリーン・プライベート・インベストメント・パートナーシップ。カークビーさんはグラスゴー・カレドニアン大学で会計学の学位を取得しており、チャータード・インスティテュート・オブ・マネジメント・アカウンタンツのフェローでもあります。カークビーさんは、これまで多くの役職を歴任してきました 過去20年間、電気通信とデジタル通信に携わっていました。カークビーさんはBTグループのCEOです。

監査についての詳細は ナショナルインスツルメンツ52-110の第5部で義務付けられている委員会 — 監査委員会 （「NI 52-110」）、ページの「監査委員会情報」を参照してください 2023年12月31日に終了した年度のBAMの年次情報フォーム（「AIF」）の34枚は、SEDAR+で入手できます。 www.sedarplus.ca とエドガーは www.sec.gov/edgar。

ガバナンス、指名および報酬委員会

GNCCの責任は、議長と協議の上、取締役会の規模と構成を随時評価し、 その委員会、取締役会の運営の有効性と経営陣との関係を検討すること、取締役会、委員会および個々の取締役の業績を評価すること、BAMのコーポレートガバナンスに関する声明を検討すること 取締役の報酬の慣行や見直し、推薦を行います。GNCCは2023年に3回会合しました。

理事会は正式な規定を設けました 取締役会、委員会、および個々の取締役の業績を評価する手順 — GNCCは、取締役会、その委員会の業績、および個々の取締役の貢献度を毎年レビューします（「取締役会」を参照してください）。 年次取締役評価プロセスの詳細については、このコーポレートガバナンス慣行声明の「委員会と取締役の評価」セクションを参照してください）。

GNCCは、選挙または理事会への任命候補者の資格を審査し、推薦する責任もあります。 年次株主総会で取締役会の選挙候補者に指名される予定の候補者を含む、取締役会のメンバー候補者。そのために、GNCCは「常緑の」候補者リストを用意して、優れた候補者を確保しています 必要なスキルを持った候補者をすぐに見つけて、予定されている求人、予定外の欠員を埋めることができます。候補者は、取締役会が才能、資質、スキルを適切に組み合わせていることを確認するために、取締役会が定めた基準に照らして評価されます。 健全なガバナンスと取締役会の有効性を促進するために必要な多様性、視点、その他の要件。GNCCは、サステナビリティの問題に対するBAMのアプローチを監督する責任もあります。これには、サステナビリティの見直しも含まれます サステナビリティ問題に関する取り組みや重要な開示

GNCCは、少なくとも年に1回、GNCCの構成を見直します 委員会は委員会メンバーが関連するガバナンスガイドラインを遵守していること、独立取締役の仕事量のバランスが取れていること、そして委員会の役職が適切に交代することを確認するためのものです。その際、GNCCは以下に相談します 議長を務め、理事会に勧告を行い、理事会は委員会メンバーを任命します。

GNCCは審査も担当しています 後継者育成のための多様な人材の確保、上級管理職の職務内容と年間目標、一般的な役員報酬の形式（以下を含む）を含む、BAMの経営資源問題について取締役会に報告します 報酬プランに関連するリスクと、CEOや他の上級管理職の報酬水準の評価。BAMのCEOとしてのフラット氏の報酬は、GNCCによって設定されています。GNCCはまたレビューします 書面による目標とそれに関する報告に対する上級管理職の業績。さらに、GNCCは、職場での不正行為の申し立てが提起された場合は、それを審査する責任があります。

2024年の経営情報サーキュラー/ 28

BAMの倫理ホットライン、BAMの人事部からの紹介、またはその他の方法で委員会に連絡します。

GNCCは、BAMの報酬方針と慣行を毎年見直す際に、役員報酬プログラムの確保に努めます 会社のリスクプロファイルに沿ったリスクと報酬の適切なバランスを提供します。GNCCはまた、BAMと当社の資産運用事業の報酬慣行が過度のリスクテイク行為を助長しないように努めます 上級管理チームによって。長期インセンティブプランへの参加は、経営幹部が短期的に持続不可能な業績を達成するために過度のリスクを冒すことを思いとどまらせることを目的としています。

GNCCのメンバーは全員、取締役会の見解では、そのような関係はないという点で、取締役会の見解では、標準的な取締役の独立性テストを満たしています。 彼らの独立した判断の遂行を妨げることが合理的に予想されます。理事会は、GNCCの全メンバーの独立性に対する厳しいテストを採用しました。つまり、理事会は、GNCCのメンバーはいないと判断しました BAMの役員報酬についてメンバーが独立した判断を下す能力を損なうような上級管理職との関係です。この追加の独立性テストは、ニューヨーク証券取引所の上場基準のテストに準拠しています。 さらに、GNCCは、前述のニューヨーク証券取引所の上場基準に準拠するために、雇用するアドバイザーの独立性を評価します。

さらに、GNCCは毎年、BAMのいくつかの行動ガイドラインを見直し、理事会に承認を求めています。 BAMの投資および資本市場活動に適用される企業行動規範およびガイドライン（以下「規範」）を含む企業方針およびガイドライン（そのような場合に適用される基準やその他の基準を含む） 活動は経営陣が承認することも、理事会の承認が必要な場合にも承認できます。

2024年4月18日の時点で、GNCCの構成は 次の4人の取締役：ごめんなさい。ガーフィールド、ギルバート、ノーブル、ライ氏はすべて独立取締役で、2023年を通じてGNCCのメンバーでした。ただし、6月9日にそれぞれGNCCに加わったギルバート氏とライ氏は例外です。 2023。

レポーティング

各委員会 議長は、委員会の会議の後、取締役会に報告書を提出します。委員会が理事会に提出する報告書には、会議中に委員会に提出された事項のレビュー、委員会が下した決定の概要が記載されています。 作成済み、および委員会が関連すると判断したその他の情報。さらに、委員会の報告書の一部として、委員会は提案したすべての決議を理事会で採択するよう勧告します。毎年、各委員会が 前年の業績と成果を紹介するレポートを株主に提供します。

理事会、委員会、取締役の評価

理事会は、定期的かつ正式な評価プロセスが、取締役会全体、委員会、 個々の取締役。毎年、独立取締役を対象に、取締役会とその委員会の実効性を高めるための分野についてのコメントや提案を求めるアンケートが送られます。この調査の結果はGNCCによって審査されます。 必要に応じて取締役会に提言します。また、各独立取締役は自己評価アンケートを受け取り、すべての取締役はスキルセット評価を完了する必要があります。これはGNCCが次の目的で使用します。 計画目的。

議長は毎年、各非管理部長との非公開面接を行っています 取締役会とその委員会の運営について話し合い、個々の取締役の貢献についてのフィードバックを提供します。この面接プロセスにはピアレビューも含まれます。ピアレビューでは、各ディレクターが議長にフィードバックを行います。 取締役会での同僚の業績。議長は、個々の取締役の業績と取締役会の全体的な実効性を向上させるための措置を取締役会に推奨する基礎として、これらのインタビューをGNCCに報告します。

取締役会と経営陣の責任

セパレートチェア と最高経営責任者

BAMには会長と最高経営責任者が別れています。議長はカーニー氏、CEOはフラット氏です。理事会はしていないので 独立議長に任命され、取締役会はCoutu氏を主任独立取締役に任命しました。取締役会は、議長、主任独立取締役、最高経営責任者（CEO）の各役職記述書を採択しました。以下に要約します。 そして、各委員長の役職説明も。これらの職務記述書は毎年取締役会によって見直され、BAMのウェブサイトに掲載されます。 https://bam.brookfield.com 「コーポレートガバナンス」の下にあります。

2024年の経営情報 円形/ 29

議長は取締役会の業務を管理し、取締役会で定められた機能を保証します 理事会憲章は、理事会とその委員会によって効果的に実施されています。さらに、議長の責任は次のとおりです。最高経営責任者、社長、最高財務責任者、最高執行責任者、最高執行責任者、および企業と協議した後、各取締役会の議題を承認します。 秘書、取締役が職務を遂行するために必要な情報を確実に受け取れるようにすること、適切な委員会構造が整っていることを確認すること、取締役会全体、委員会および 個々の取締役、そしてBAMのCEOや上級管理職と協力して、戦略計画、政策の実施、後継者育成計画の進捗状況を監視します。

主任独立取締役は通常、経営陣や非独立議長から独立して取締役会の機能を促進する責任があります。主任独立取締役の責任には、コーポレートガバナンスの質の維持と向上、他の独立取締役の活動の調整が含まれます。 必要に応じて、BAMの株主やその他の利害関係者と直接相談し、コミュニケーションをとります。BAMの独立取締役および非関連取締役によるすべての非公開会議を主宰し、これらの会議中に提起された事項を確認します CEOと議長のもとで審査され、適時に行動に移されます。報告された利益相反への対応において、議長が対立している、または対立していると認識される状況が発生した場合に、取締役会にリーダーシップを発揮します。 または、任意の取締役に生じる潜在的な利益相反、および必要に応じて独立取締役の会議を招集します。

最高経営責任者 BAMのリーダーシップを発揮し、取締役会の承認された方針と指示に従い、BAMの事業と業務を管理し、その戦略計画の実行を監督します。さらに、CEOは以下の職務を担当しています。 BAMの年間戦略計画を取締役会に提出して承認を求める、継続的にBAMの資本計画と運営計画を取締役会に提示する、BAMの主要なスポークスパーソンを務める、承認を得るために取締役会に提出する 上級管理職と後継者育成計画の年次評価、BAMの上級管理職の任命または解任、企業および資産管理活動におけるBAMの持続可能性へのアプローチの方向性の設定、そして一緒に 最高財務責任者（CFO）とともに、BAMの財務報告と公開情報の正確性と完全性を確保するための適切な管理と手順を確立し、維持しています。

経営陣と取締役会の関係

BAMの上級管理チームは取締役会に報告し、取締役会に説明責任を負います。経営陣は、の招待で取締役会に出席します 議長、およびそれぞれの委員長の招待による委員会会議。

経営陣から提供された情報 取締役は取締役会の実効性にとって重要です。取締役会とその委員会に会議で提出される報告に加えて、取締役には、企業の動向や下された重要な決定について、経営陣からタイムリーに通知されます。 企業目標を追求する上での経営陣。取締役は毎年、経営陣から取締役会に提供される情報の質、完全性、適時性を評価します。

戦略的計画

理事会は監督します 再生可能エネルギーと移行、インフラ、プライベートエクイティ、不動産、クレジットの分野で世界をリードするオルタナティブ資産運用会社になるというBAMの戦略。この戦略を促進するために、BAMは年間事業計画を立て、次のことを保証します BAMの戦略的方向性と業績目標、および株主資本の効果的な使用に関する株主、取締役会、経営陣の見解の両立。取締役会は年に一度、年次戦略会議で会合を開き、戦略を見直します 上級管理職から提出されたイニシアチブと年間事業計画。

取締役会の年次戦略会議で、取締役会はレビューします BAMのビジネスモデルは、さまざまな形で手数料負担資本を調達および管理することにより、手数料関連の収益と分配可能な収益を増やすことです 機関投資家および公開市場投資家。2 BAMは、顧客の財務目標の達成に役立つ新しい投資戦略を策定し、顧客に魅力的なリスク調整後リターンを生み出すことで資金を調達することができます。そのために BAMは、自社のファンドに高い業績収益をもたらし、そのグローバルなネットワークを活用して、質の高い資産を有利な評価額で見つけて取得し、慎重に資金を調達し、それらを通じてキャッシュフローと資産の価値を高めるよう努めています 事業グループを設立しました。BAMの戦略計画は、BAMの最善の利益のために、リスクを最小限に抑え、さまざまな利害関係者グループ全体で価値を高めながら、株主に魅力的な長期的なトータルリターンをもたらすように設計されています。 年次戦略セッションでは、取締役会は戦略計画と経営陣の年間成果を、計画に定められた企業目標と照らし合わせて評価します。

² 手数料関連の収益、分配可能な収益、および手数料負担資本は非GAAP指標です。「非GAAP指標の使用に関する注意事項」を参照して この回覧の72ページにある「将来の見通しに関する記述」。

2024年の経営情報サーキュラー/ 30

取締役会は、上級管理職の指針となる年次事業計画を承認します 翌年のBAMの業務。事業計画セッションは通常、毎年第4四半期の初めに行われ、取締役会が来年の経営陣の事業計画を検討し、意見を述べます。 承認された年間事業計画からの重大な逸脱案は、取締役会に報告され、検討されます。

時間はそれぞれに費やされます 企業機会と組織全体の戦略的イニシアチブの文脈で、BAMの戦略について経営陣と話し合う取締役会。取締役会は四半期ごとに、該当する場合は現在の世界経済情勢を見直します BAMとその事業。これに基づいてBAMの戦略の調整を検討できます。

リスク管理監督

リスク管理は取締役会の活動に欠かせないものです。BAMは、リスクを管理するためのリスク管理フレームワークを確立しました 組織と取締役会は、リスク管理への統制のとれた焦点を絞ったアプローチを監督する上で中心的な役割を果たします。

与えられたのは BAMの業務の多様化と範囲において、BAMは、リスクが可能な限り発生源に近い場所で、ビジネスまたはリスク分野に関する直接的かつ継続的な知識と専門知識を持つ経営陣によって管理されるように努めています。そのため、 各事業のリスクはその固有の性質と事業特性によって異なるため、事業固有のリスクは通常、事業部門レベルで管理されます。同時に、BAMはリスクに対する協調的なアプローチを採用しています 資産運用事業全体に影響を与える可能性だけでなく、組織全体に広がり、その影響が相関する傾向があるリスクもあります。経営陣が一丸となって取り組めるような、協調的なアプローチも重視されています このようなリスクをより適切に管理するための専門知識。

少なくとも四半期に、経営陣は取締役会とその委員会に開発状況を報告します と主要なリスクを管理するための戦略の進展がありました。

取締役会はリスク管理のためのガバナンス監督を行っており、主に次のことに重点を置いています BAMが直面している重大なリスクは、経営陣のリスク評価プロセスに基づいています。取締役会は、特定のカテゴリーのリスクを監督する責任を次のように委員会に委任しています。

監査委員会

経営を監督します BAMの財務報告システムと手順、および関連する監査プロセス（内部と外部の両方）に関連するリスクについて。監査委員会の責任の一部は、社内の審査と承認です 監査計画は、リスク管理活動と組織の優先事項との整合性を確保するために設計されています。

ガバナンス、ノミネート、 報酬委員会

BAMのガバナンス構造と経営資源問題に関連するリスクの管理を監督します。 取締役会と委員会の活動の有効性、潜在的な利益相反の可能性、後継者育成計画、役員報酬、上級管理職の役割と年間目標、およびそれらに対する業績を含みます 目標。

関連当事者取引

GNCCはその憲章に従い、すべての重要な関連当事者取引を審査し、監督する責任があります BAMと、BAMと執行役員、取締役、主要株主またはその近親者との取引を含む、潜在的な利益相反を伴う状況を含みます。GNCCには、次のことを保証する責任もあります いかなる関連当事者取引も行われていないことは、BAMとその株主の利益と矛盾しているということです。関連当事者間の取引または潜在的な利益相反を伴う状況が、独立企業による処理を必要とする場合 適用される証券法に基づく特別委員会では、BAMがそのような委員会を結成します。GNCCの詳しい情報については、本通達の28ページの「ガバナンス、指名および報酬委員会」を参照してください。

サステナビリティ

ブルックフィールドのサステナビリティ

私たちの持続可能性戦略は、投資家と利害関係者のためのビジネスの回復力と価値創造を中心としています-現在そして現在 未来。私たちは、経済的目標と責任ある企業市民権を組み合わせて投資を管理しています。これは、長期的な視点で事業を行うという当社の長年の投資哲学と経験と一致しています。

2024年の経営情報 円形/ 31

持続可能で倫理的な方法で価値を最大化します。また、強固な持続可能性の原則と実践に基づいて運営することも必要です。

持続可能性の原則は長い間私たちの事業運営に組み込まれてきましたが、2016年に私たちのアプローチを正式化することを決めました Brookfieldのサステナビリティ原則を当社のグローバルサステナビリティポリシーに掲載しました。当社のサステナビリティポリシーは、サステナビリティに関する考慮事項を意思決定と日々の資産管理活動に統合するという当社の長年の戦略を体系化しています。この方針はブルックフィールドおよびブルックフィールドの各上級管理職によって毎年見直され、定期的に更新されます ビジネスグループ。私たちのサステナビリティポリシーは、私たちのアプローチの概要を示しており、次の指針に基づいています。

私たちの影響を軽減してください 環境に関する運用

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事業による環境への影響を最小限に抑え、資源の効率的な利用を向上させるよう努めています 時間。

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温室効果ガス（「GHG」）をネットゼロにするという目標を支持してください 2050年までに、あるいはそれより早く排出量。

従業員の健康と安全を確保するよう努めてください

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人権の尊重、多様性の尊重、ゼロトレランスに基づいた前向きな職場環境を育んでください 職場での差別、暴力、嫌がらせについては。

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重大な安全事故をゼロにするという目標をサポートするために、最先端の健康と安全の慣行に従って運営しています。

強固なガバナンス慣行を守りましょう

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私たちの規範に従って事業活動を行うことで、最高の倫理基準に従って運営してください。

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透明性と積極的な関与を通じて、利害関係者との強固な関係を維持します。

良き企業市民になりましょう

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私たちが事業を展開する地域社会の利益、安全、福祉が確実に統合されるように努めてください 私たちのビジネス上の意思決定。

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従業員による慈善活動とボランティア活動を支援してください。

サステナビリティ関連団体とパートナーシップ

持続可能性の枠組みや組織との関わりを通じて、私たちは持続可能性に貢献する目標に持続可能性に焦点を当てることを目指しています 価値の創造、そして私たちは、進化するベストプラクティスに合わせて、持続可能性の報告とプロトコルを引き続き強化しています。以下は、私たちが提携しているフレームワークと組織の一部です：

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ネット・ゼロ・アセット・マネージャーズ（「NZAM」）イニシアチブ- 私たちは2021年からNZAMに署名しています は、パリ協定との整合性を強調しながら、2050年までに温室効果ガス排出量を正味ゼロにするという野心を支援することを約束しています。

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気候関連財務情報開示タスクフォース（「TCFD」）- 以来、私たちはサポーターです TCFDの2021年は、企業がビジネスや財務上の意思決定における気候変動の影響を検討する際の指針となることを目的としており、その提言に沿って報告します。

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責任投資の原則（「PRI」）- 私たちは2020年からPRIに署名しています。 これにより、責任投資と持続可能性のベストプラクティスに対する当社の長年の取り組みが強化されます。

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国際財務報告基準（「IFRS」）サステナビリティ・アライアンス- 私たちはメンバーです IFRSサステナビリティ・アライアンスは、世界的に受け入れられている会計と持続可能性の開示を開発するために設立されたグローバルプログラムです。

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持続可能な市場イニシアチブ（「SMI」）のアセットマネージャーおよびアセットオーナー（「AMAO」）のタスク フォース- 私たちは2021年からSMIのAMAOタスクフォースに参加してきました。このイニシアチブは、機関投資家が各メンバーファームの専門知識を活用して持続可能なソリューションに資本を配分するためのスケーラブルな方法に焦点を当てています。

2024年の経営情報サーキュラー/ 32

サステナビリティ組織とガバナンス

当社、事業グループ、および基盤となるポートフォリオ企業全体で強固な持続可能性プログラムを維持することは、依然として重要です 優先度。

持続可能な事業運営には優れたガバナンスが不可欠であることを理解しています。持続可能性問題の監督は ブルックフィールドの全体的なガバナンスの枠組みに統合され、私たちのガバナンスアプローチと一致しています。私たちは、持続可能性への全体的なアプローチを含め、事業を監視および監督するための強力な慣行を維持することに全力を注いでいます。

私たちの取締役会は、持続可能性の実践に関する強力なコーポレートガバナンスを維持することに重点を置いています 株主やその他の利害関係者。取締役会は、当社の事業と業務を監督し、主要な戦略的イニシアチブを検討し、年間を通じて会社の持続可能性への取り組みに関する進捗報告を受け取ります。

私たちの持続可能性へのアプローチには、各グループのCEOを含む各ビジネスグループの上級管理職からの後援と監督があります とサステナビリティ・リードは、最高執行責任者（COO）（ガバナンスとリスク管理）、トランジション・インベスティングの責任者（脱炭素化と投資）、サステナビリティの責任者など、ブルックフィールドの他の上級管理職の支援を受けています 経営陣は、ブルックフィールドのCFO（温室効果ガス報告と測定）と協力して働いています。

持続可能性は広範囲に及ぶからです 優先事項の範囲はさまざまですが、持続可能性への取り組みは、特定の事業活動に最も近い個人が監督すべきだと考えています。機能リーダーは、開発、実装、監視に責任があります リスク管理や人事など、機能領域内の関連する持続可能性要因。ネットゼロ運営委員会や安全指導委員会などの管理チームや委員会が、必要なものをまとめています。 持続可能性の主要要素を管理するための専門知識を提供し、事業グループと機能グループ全体にわたるアプローチの適切な適用と調整を確実にします。私たちは、ビジネスグループのリーダーや経営委員会を支援し、 サステナビリティワーキンググループ、ネットゼロ運営委員会、サステナビリティ財務報告ワーキンググループなどのワーキンググループは、ブルックフィールドを前進させるためのイニシアチブを開発および調整する専門分野に特化しています 持続可能性の優先事項。

コラボレーションは私たちの経営手法の特徴であり、各ビジネスグループは次のことを任命しています CEOを含むビジネスグループの上級管理職によって監督され、説明責任を負うサステナビリティリーダー。このグループは、持続可能性関連のさまざまな優先事項に携わる職務専門家の支援を受けて、当社と協力して取り組んでいます 経営委員会と私は持続可能性関連の取り組みを推進するワーキンググループのメンバーです。

投資への持続可能性の統合 プロセス

投資デューディリジェンスの一環として、ブルックフィールドは持続可能性に関連する機会とリスクと要因を評価しようとしています それらを全体的な投資決定に影響します。これには、業界をリードするガイダンスを活用して、あるセクターの企業の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性が最も高い持続可能性の要因を特定することが含まれます。の一部として ブルックフィールドは、気候変動、贈収賄と汚職、サイバーセキュリティ、健康と安全、人権、現代の奴隷制リスクの評価について、投資チームに具体的なガイダンスを提供しています。保証があれば、 Brookfieldは、必要に応じて社内および第三者の専門家と協力して、より詳細なデューデリジェンスを実施しています。

すべての投資は承認されなければなりません 該当する投資委員会によって。投資チームは、取引のメリットと、持続可能性に関連するものを含め、重大なリスク、緩和要因、および改善すべき重要な機会を投資委員会に概説します。

各買収3の一環として、投資チームは、とりわけ資料を含む、カスタマイズされた統合計画を作成します。 レビューまたは実行が必要な持続可能性関連の事項。これらの考慮事項を適切に管理することと、投資収益を高めることとの間には強い相関関係があると考えています。

私たちの管理アプローチと同様に、管理するのは各ポートフォリオ企業の管理チームの責任です 投資のライフサイクルを通じた持続可能性のリスクと機会。ブルックフィールド内の該当する投資チームがサポートします。地域の説明責任と専門知識をBrookfieldの投資と運営と組み合わせて 管轄区域を超えて幅広い種類の資産を管理するには、経験と洞察が重要です。私たちはこれらの能力を活用して、必要に応じて持続可能性の取り組みに協力し、ベストプラクティスを推進し、あらゆることを支援します

³ ブルックフィールドが支配し、大きな影響力を持つ投資を指します。

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是正。必要に応じて、ポートフォリオ企業には以下の内容に関するトレーニングを開催するよう奨励しています 関連スタッフのためのさまざまなサステナビリティ機能。

経営陣は定期的にそれぞれの取締役会に報告します 健康と安全、環境管理、規制要件の遵守、そして増加の一途をたどる温室効果ガスなど、持続可能性に関する重要な要因を組み込んだ主要業績評価指標を含む、財務的観点と経営的観点の両方 排出量。

ブルックフィールドが非支配持分を持っている投資（たとえば、私たち が債務保有者であるか、またはブルックフィールドが契約上の権利を通じて影響力を行使することができないその他の状況では、ブルックフィールドは積極的に投資のパフォーマンスを監視し、必要に応じてその投資を活用します ブルックフィールドの持続可能性アプローチに沿った持続可能性の成果を促進するためのスチュワードシップ慣行。

いつ 売却のための資産を準備する際に、関連する持続可能性の考慮事項を含め、いくつかの異なる要因から導き出される潜在的な価値創造について概説します。該当する場合は、質的データと量的データの両方も用意しています。 投資の持続可能性の実績を要約し、保有期間中にどのように投資を管理してきたかを全体的に理解してください。

スチュワードシップとエンゲージメント

スチュワードシップ は当社のサステナビリティ戦略の重要な要素であり、PRIに合わせて定義しています。私たちは、サステナビリティ戦略の情報提供と改善を支援するために、ポートフォリオ企業と関わり、同業他社と協力するよう努めています。 慣行。私たちの投資の大部分は民間市場に向けられていますが、該当する場合は議決権代理行使ガイドラインを使用し、持続可能性の要素を投資プロセスにどのように組み込むかについての情報開示を行います。に 資産を管理する中で、私たちは大きな影響力と投資・運営能力を活用してポートフォリオ企業と協力し、レジリエントなビジネスに欠かせない健全な持続可能性の実践を奨励しながら、次のことを追求しています 投資家や利害関係者に長期的な価値を創造します。また、ポートフォリオ企業との継続的なエンゲージメントを通じて、外部の利害関係者との対話を促進するために、ポートフォリオ企業と提携したり、支援したりすることがあります。 私たちの持続可能性の原則と価値を創造する機会に沿った業界標準や慣行の開発に建設的に貢献しています。

以下は、2023年に実施したサステナビリティイニシアチブの概要です。

環境です

気候変動の緩和 そして、適応は引き続き私たちのビジネスの重要な重点分野です。Brookfieldは、それが世界経済のネットゼロへの移行に有意義に貢献できると信じています。

透明性の向上とTCFDの整合性

2021年にTCFDの支持者になって以来、ブルックフィールドはTCFDの推奨開示事項への対応を進めてきました。私たちは また、事業全体の物理的リスクと移行リスクと機会のプロファイルをよりよく理解するために、気候リスク評価プロセスを実施しました。評価の結果を活用して、改善の機会を特定します 気候変動の緩和と適応に取り組み、それらの考慮事項をブルックフィールドの事業に統合するよう引き続き取り組んでいます。

脱炭素化：ネットゼロ経済への世界の移行を支援します

ネットゼロ経済への道には時間がかかり、政府の連携が必要であることを認識しています 政策と技術開発。私たちは、将来の経済に備えてビジネスを準備するための実践的な脱炭素化戦略を実行するために、運用と投資の専門知識を提供することで、この目標を支援するつもりです。また、検討しています 脱炭素化は、価値の維持と向上を補完する重要な長期的移行リスク軽減戦略です。

私たちは、持続可能性のアプローチに引き続き注力しています。その核となるのは、私たちに長期的な価値を創造するという受託者責任に沿ったものです 責任を持って事業を管理しながら、投資家や利害関係者。私たちは、時間の経過とともに成長する安定したキャッシュフローを生み出すことができる長寿命資産と事業を引き続き買収します。私たちは、適切な管理とスチュワードシップがあれば、 低炭素の未来への準備も含めて、これらの資産は時間の経過とともに価値が高まる傾向があります。

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私たちは、脱炭素化を促進する基本的なプロセスの開発に注力しており、 私たちのすべての事業で引き続き行動を起こしてください。私たちは、ベストプラクティスとリソースの共有や、進捗状況を把握するための定期的かつ体系的なモニタリングを通じて、ビジネスをサポートすることに重点を置いています。

ネット・ゼロ・アセット・マネージャーズ・イニシアチブ

に ネット・ゼロ・カーボン経済への移行を支援しているブルックフィールドは、ネット・ゼロ・アセット・マネージャーズ・イニシアチブの署名者です。NZAMは、2050年までに温室効果ガス排出量を正味ゼロにするという目標を支援することを約束する国際的な資産運用会社のグループです。

2022年に暫定目標が正式化されたことを受けて コミットメント、2023年に、NZAMの要件に先立って、暫定目標のコミットメントを管理資産540億ドル増やしました。私たちの最新の暫定目標は、210億ドルの資産全体で排出量を削減することです 2020年の基準年から少なくとも50％は管理されています。

ブルックフィールドの不可欠な部分 ネットゼロの目標は、気候ソリューションへの資本配分です。私たちの暫定排出目標は、再生可能エネルギーや移行、インフラストラクチャ、など、事業全体の資産で構成されています。 プライベートエクイティ、不動産。暫定目標を設定するにあたり、私たちは次のような投資に焦点を当てました。

a。

私たちは結果をコントロールしているので、十分な影響力を持っています。

b。

実行可能なイニシアチブを短期的に特定して実施できました。そして

c。

投資期間全体にわたって、そうすることで価値が高まると評価しました。

私たちの意図は、ネットゼロに合わせて管理する資産の割合を毎年増やすことです。または 時間をかけて 100% 達成するという私たちの目標に沿って、できるだけ頻繁に。私たちのネットゼロ暫定目標には、ブルックフィールドのポートフォリオ企業のスコープ1と2の排出量が含まれます。

ネットゼロの目標達成に向けた私たちの進歩を支援するために、過去1年間私たちが重点を置いてきたのは 運用資産全体にわたる信頼できる脱炭素化計画の策定を促進するために、チームを結成し、追加のリソースを投入することについてです。この仕事を引き受けるにあたり、私たちはネットゼロに焦点を当てます 有意義な成果を達成する機会が最も多い投資への取り組み。

私たちが行っている仕事に加えて 2年前、私たちは既存の資産を使って、ブルックフィールド・グローバル・トランジション・ファンドIを立ち上げました。これは、パリ協定の目標に沿ったネットゼロへの道を切り開く企業を促進することにより、ネットゼロ経済への移行を加速させることを目的とした、移行戦略のための一連の移行に焦点を当てたファンドの最初のものです。2023年に発足したブルックフィールド・グローバル・トランジション・ファンドIIは 前身のファンドの戦略に従い、新しいクリーンエネルギー容量の開発、持続可能なソリューションの拡大、炭素集約型セクターの企業変革のための資金提供に投資してください。COP28では、ブルックフィールドとアルテラで、 数十億ドル規模の触媒移行基金（「CTF」）の設立を発表しました。CTFは、差別化された焦点を絞った任務を持ち、新興市場と発展途上市場のみに資本を投入し、支援に専念します エネルギー転換、産業の脱炭素化、持続可能な生活、気候技術。大幅な新規クリーンエネルギー容量の拡大支援を含め、移行投資を通じて影響力を高めることに加えて、私たちは 世界最大の再生可能エネルギーの所有者および運営者。

水、廃棄物、生物多様性

私たちの水消費と廃棄物の発生による影響を減らすことは、効率的なシステムやビジネスの回復力を構築するのに役立ち、 持続可能な未来。私たちは、水消費量を削減する機会を模索することを目的として、ベストプラクティスを活用して水使用量を効率的に監視し、特定のポートフォリオ企業については業績を管理するよう努めています。さらに、私たちはすべてを順守します 該当する地域および地域の廃棄物規制と、廃棄物とリサイクルの指標を追跡します。生物多様性の保全を奨励することは、ネットゼロ目標を達成し、生物多様性を管理する上で重要な要素です 事業所の近くの生物多様性と生態系の保護に努める際のリスク。

2024年の経営情報 円形/ 35

ソーシャル

文化は重要です：人的資本開発

私たちの最も重要な資産は人材です。ブルックフィールドは人材に投資し、将来のリーダーシップに備えさせています。ブルックフィールドがすることはすべて、 顧客との取引から従業員や経営幹部間のやり取りまで、公平感に支配されています。これは、長期的で相互に持続する関係を築くというパートナーシップの成功にとって不可欠でした やりがいのあることです。Brookfieldの企業文化は、相互尊重、チームワーク、情熱によって定義され、私たちのコアバリューを中心に展開されています。

•

コラボレーション：リーダーシップは組織全体の同僚と協力して働き、次のことに取り組んでいます 共通の成功を達成します。Brookfieldが新入社員を慎重に審査する主な特性の1つは、他の人とコラボレーションする適性です。同社は、人々がグループ間で情報を共有し、私たちのすべてに関心を持ってもらいたいと考えています 今、たまたま働いている企業だけではありません。Brookfieldは特定の仕事のためだけに人を雇うわけではありません。代わりに、私たちは彼らが将来持つ可能性のある、より大きなポジションに貢献するであろうすべてのポジションの可能性を考慮して採用します 会社の成功。Brookfieldは、学び、成長し、成長したいと思っていて、自分の快適ゾーンの外に出る意欲を示す人を積極的に探しています。

•

起業家精神：私たちのフラットな組織は結果重視です。責任はイニシアチブに基づいて与えられ、 役職よりもハードワーク、そして決定はアクションの近くで行われます。このアイデアは珍しいことではありませんが、ブルックフィールドは数十年にわたってその成長を通じて起業家精神を育んできました。ブルックフィールドは、次のような従業員を求めています 自分の仕事だけでなく、会社の仕事にも情熱を注いでいます。所有権の共有価値は、会社の成功や収益の拡大を支援するだけではありません。それは、しっかりとした態度で慎重になるなど、ささいなことにも気を配ることを意味します 資源（所有者のように考える）と、すべての人を尊重して扱います。

•

規律：私たちのチームは、優れた長期的利益を生み出すという私たちの目標に対する認識とコミットメントを共有しています 投資家向けです。規律には、各人が自分の能力を現実的に理解していることが期待されることも必要です。Brookfieldは、従業員が自分の強みを理解し、自分の弱点を認識し、積極的に外に出ることを期待しています 彼らの快適ゾーン、そして必要なときには喜んで助けを求めます。

これら3つの属性—コラボレーション、 起業家精神と規律—がブルックフィールドの基礎を形成しています。有能な人材を採用し、彼らにさまざまな事業への異動の機会を与えることで、私たちは専門知識を幅広いエコシステムに組み込むことができました。 必要に応じて、さまざまな地域や地域にわたる非常に効果的なコラボレーションを行います。とりわけ、このエコシステムにより、チームは確かなデータと専門知識を活用して新たなテーマを特定し、投資プロセスに情報を提供し、提供することができます。 投資家の利益のための実用的な情報。

従業員構成

多様でインクルーシブな職場環境を構築することは、私たちのコラボレーション文化を強化し、開発と促進の能力を強化します 私たちのすべての人材が潜在能力を発揮します。ダイバーシティ＆インクルージョンに対する私たちのアプローチは、人的資本開発のプロセスとイニシアチブに意図的に組み込まれています。当初、性別の多様性に重点を置いた結果、女性が大幅に増加しました 組織の上級レベルでの代表。過去数年にわたって、私たちは民族の多様性を高めるために、同じ規律ある人的資本プロセスと開発活動を適用し始めてきましたが、すぐにそれが実現しています これらの努力の結果。Brookfieldは、従業員が自分の民族性を自己識別するためのグローバルなプロセスを確立しています。この情報は、Brookfieldが民族の多様性の増加に関連する特定の重点分野を特定するのに役立ちます。これらの結果 2024年4月1日現在のブルックフィールドの多様性の現状を示しています：

2024年の経営情報サーキュラー/ 36%

世界の民族多様性指標
ホワイト			48%
アジア人			32%
黒人			5%
ヒスパニック			3%
2つ以上のレース			6%
応答しなかったか、自己識別を拒否しました			6%

私たちのより影響力のあるイニシアチブのいくつかは、私たちの雇用方法、後継者育成プロセス、そして私たちの方法を中心としています 社員の参加を促してください。私たちは、サマーインターンやMBAアソシエイトなど、人材プールの多様な人材を紹介するために、いくつかの組織と関わっています。私たちの後継者プロセスには、多様な候補者を特定することが含まれ、次のことに重点を置いています ストレッチロールや露出を通じたキャリア初期の候補者の育成。私たちは、共通の興味、特徴、または経験に基づいて従業員によって組織された多くの従業員リソースグループをサポートしています。

労働安全衛生

管理します 健康と安全のリスクは、私たちの事業運営に欠かせないものです。私たちの目標は、重大な安全事故をゼロにすることです。私たちは、健康と安全に関する強固な文化を広めるために、健康と安全に関するガバナンスの取り組みを実施しました。奨励してください ベストプラクティスの共有、安全性能の継続的な改善の支援、重大な安全事故の撲滅を支援します。このイニシアチブは、安全リーダーシップ委員会によって監督されています。この委員会は事業運営の上級幹部で構成されています 当社の事業グループや地域全体にわたって、健康と安全の傾向と主要な取り組みに関する報告書。これらは四半期ごとのオペレーショナルリスクアップデートの一環として取締役会に提供されます。ポートフォリオ企業の経営陣は、それを保証する責任があります 自社の安全衛生方針とシステムは、特定のリスク領域に対処するために開発、運用、定期的に見直されています。ポートフォリオ企業のCEOは、安全性能についてそれぞれの取締役会に報告します。 インシデント、および改善イニシアチブの状況。

人権と現代の奴隷制度

人権に関しては、経済機構に沿った方法で行動するよう努めています 多国籍企業のための協力と開発のガイドラインと、ビジネスと人権に関する国連指導原則。私たちは倫理的に事業を行うことに全力を注いでいます 基本的人権を尊重し、事業における人権侵害の防止を支援する方法で活動を行うことを含め、責任ある態度。私たちはこれを私たちのコアビジネス活動に組み込むよう努めています。 人権と反現代奴隷制に関するポリシー（「人権ポリシー」）、サステナビリティ・デュー・ディリジェンス・プロトコル、ベンダー管理プログラムに定められたトレーニング、コミュニケーション、契約、デュー・ディリジェンス・プロセスを含みます。

基本的人権を尊重して活動を行うことを含め、誠実さ、公平さ、敬意は私たちの文化の特徴です そして、私たちのビジネスとサプライチェーンにおける人権侵害を特定して防止するための私たちの取り組み。私たちは、差別、暴力、嫌がらせのない職場を維持することに全力を注いでおり、スタッフには促進するような行動をとることを期待しています ポジティブな職場環境。私たちの人権方針は、私たちのビジネスとサプライチェーンにおける現代の奴隷制のリスクを最小限に抑えるためのアプローチを体系化することを目的としています。また、人権と現代的人権の特定を目的とした特定のツールとプロセスもあります リスク評価、救済、訓練、ガバナンスなど、新規投資のデューデリジェンスの一環としての奴隷制度。

さらに、 私たちの人権方針は、行動規範、持続可能性方針、金融犯罪に関する方針、および内部告発方針に定められた関連する取り組みをまとめたものです。また、以下に関するガイダンスを提供するいくつかのポリシーと手順もあります 人権と現代の奴隷制のリスクと、これらのリスクを軽減するために取るべき措置の特定。これらには、ベンダー行動規範、マネーロンダリング防止および貿易制裁ポリシー、ポジティブワーク環境ポリシーが含まれます。私たちは 人権、現代の奴隷制度、人身売買のリスクは複雑で進化し続けているという事実を認識し、私たちはそれらへの対処に引き続き取り組んでいきます。

2024年の経営情報 円形/ 37

ガバナンス

持続可能な事業運営には強力なガバナンスが不可欠であり、私たちは高い倫理的かつ法的に事業を行うことを目指しています 基準。

持続可能性の規制と枠組み

当社のガバナンス慣行は、事業運営の基盤です。私たちは、進化する状況に対応するためにポリシーを適応させ、強化し続けています 当社が事業を展開しているすべての法域の法律、ガイドライン、慣行を含む、業界の基準と規制。

私たち 新しい業界標準とベストプラクティスの開発と実施に積極的に参加することで、プロセスを継続的に改善し、改善するよう努めています。

データプライバシーとサイバーセキュリティ

データ プライバシーとサイバーセキュリティは依然として持続可能性の重点分野です。Brookfieldはデータ保護と脅威情報機能をさらに強化するためのイニシアチブに着手し、Brookfieldは第三者リスクに対するプロセスの改善に取り組みました 管理。2023年、ブルックフィールドはサイバーセキュリティプログラムを毎年見直して更新し、米国国立標準技術研究所（「NIST」）に基づいてプログラムの成熟度を定期的に外部機関に評価しています。 サイバーセキュリティフレームワーク。Brookfieldは、全従業員に引き続きサイバーセキュリティ教育を義務付けることに加えて、より高度なシミュレーションとソーシャルエンジニアリングを含むようにフィッシングシミュレーションを強化しました。

コミュニケーションと開示に関するポリシー

BAMには、公開情報開示に関する方針と慣行を要約した開示方針（「開示方針」）があります 投資家、アナリスト、メディアへの情報。情報開示方針は、BAMと投資コミュニティとのコミュニケーションが適時かつ一貫性があり、適用されるすべての証券法に準拠していることを保証します。情報開示ポリシー は取締役会によって毎年審査され、BAMのウェブサイトに掲載されます。 https://bam.brookfield.com 「コーポレートガバナンス」の下にあります。

BAMは、包括的な年次報告書、四半期中間報告書、定期報告書を通じて、進捗状況や進展について株主に常に知らせています。 ニュースリリース。BAMのウェブサイトには、概要情報が掲載されており、アナリストや投資家に提供されている公開レポート、ニュースリリース、法定書類、補足情報にすぐにアクセスできます。BAMは、該当する証券によって異なる場合があります 法律上、重要な情報はウェブサイトでのみ公開されています。株主やその他の人は、BAMとその業務に関する情報にアクセスするには、ウェブサイトを参照してください。

経営陣と株主は、年次株主総会に仮想的に参加し、ニューヨークで毎年開催される投資家デーには直接参加します （「投資家の日」）、経営陣はこれらのイベントで質問に答えることができます。インベスターデーでは、経営陣が株主、投資家、アナリストに当社の最近の業績、将来の計画、そして私たちについてプレゼンテーションを行います 見込み客。議長や他の取締役との連絡を希望する株主は、BAMのコーポレートセクレタリーを通じて電話で連絡できます。 1-866-989-0311またはメールで bam.enquiries@brookfield.com。

BAMは、問い合わせにタイムリーに対応するための投資家向け広報プログラムも実施しています。経営陣は定期的に会合を開きます 投資家や投資アナリスト、四半期ごとにWebキャストで電話会議を開催して、BAMの財務結果について話し合います。電話会議の記録はBAMのウェブサイトに掲載されています。経営陣は、メディアに常に最新情報を伝えるようにしています タイムリーに開発状況を確認し、BAMの指定スポークスパーソンと会ってこれらの進展について話し合う機会があります。

のコード 企業行動と倫理

BAMの方針は、すべての活動が誠実かつ誠実に、そしてコンプライアンスを守って行われることです 適用されるすべての法的および規制上の要件を伴います。そのために、BAMは行動規範と、規範に組み込まれたポジティブな職場環境方針を維持しています。これらの方針をまとめて、取締役がどのように行動するかについてのガイドラインと原則を定めています そして、従業員はBAMチームの一員として行動するべきです。私たちの企業文化を維持することは組織にとって不可欠であり、私たちのポジティブワーク環境ポリシーを含む規範に従うことは、これを達成するための重要な要素です。

2024年の経営情報サーキュラー/ 38

BAMのすべての取締役、役員、従業員は、書面による承認書を提出する必要があります 入社するにあたり、本規範に精通し、遵守する意思があること。BAMのすべての取締役、役員、従業員は、毎年同じ謝辞を提出する必要があります。理事会は毎年規範を見直し、承認するかどうかを検討します BAMの基準と慣行の変更。規範の遵守は、監査委員会を通じて取締役会によって監視されます。監査委員会では、コンプライアンス違反の問題に関する定期的な報告をBAMから受け取ります 内部監査人。

この規範はBAMのウェブサイト https://bam.brookfield.com の「コーポレートガバナンス」にあります。 SEDAR+に提出されました www.sedarplus.ca とエドガーは www.sec.gov/edgar。

2024年の経営情報 円形/ 39

監査委員会の報告

以下は、監査委員会の憲章に基づく2023年の監査委員会の作業の概要です。 財務報告 ✓ 年次および中間財務諸表、外部監査人の報告書を確認しました。 経営陣の議論と分析、補足情報、財務ニュースリリース、役員証明書、およびBAMとBrookfield Assetの監査済みまたは未監査の重要な財務情報を含むその他すべての開示文書 管理ULC（該当する場合）。 ✓ 関連するレポートを確認し、効果を監視しました の、開示管理、システムと手続き、および財務諸表と報告に関する内部統制 ✓ 監査委員会に関連する分野について経営陣からプレゼンテーションを受けました BAMとブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）の連結財務情報のレビューにおける財務報告の監督と監査委員会の役割 ✓ 金銭に関するあらゆる申し立てに関連する報告の審査に引き続き責任を負いました BAMの倫理ホットラインなどを通じて報告された詐欺や不正行為の報告（完全所有または管理下にある事業会社の従業員から報告されたものを含む） 外部監査人 ✓ 公認会計士事務所を外部業者に指名することを勧めました BAMの株主による監査人 ✓ 外部監査人の業績を評価し、 外部監査人、経営陣、監査委員会間の関係の質と有効性を監視しました ✓ その年の外部監査契約と手数料の提案を検討し、承認しました ✓ 外部監査人の独立性を監視し、外部監査人の独立性を受け入れました その独立性に関する報告 ✓ 監査の計画範囲、特別な分野を見直しました 強調と採用が提案されている重要性の閾値 ✓ 監査方針を承認しました 外部監査人がBAM、ブルックフィールド・アセット・マネジメント（ULC）およびその子会社に提供する監査および非監査サービスの事前承認を管理します。 提供されたサービスの批准 ✓ 内部に関する外部監査人からの報告を確認しました 監査および認証活動の過程で特定された統制上の問題 ✓ と会いました 各監査委員会会議の後、経営陣が出席せずに非公開のセッションに参加する外部監査人 内部監査人 ✓ 内部監査人の四半期ごとの活動と報告を確認しました（完了したものも含みます） 監査、提起された未解決事項のフォローアップ計画、その他の優先事項 ✓ サーベンス・オクスリー法の規定を遵守するBAMの計画についての報告を受け取りました 行為 ✓ 内部監査人の業績を見直しました ✓ 内部監査人の監査計画を確認して承認しました ✓ 内部監査人と独立して会いました 監査委員会メンバーの金融リテラシー ✓ 財務状況を評価しました 各監査委員会メンバーの識字能力		委任 監査委員会は、BAMの財務報告と開示、および財務報告を管理する適用法と規制の遵守を監督します と情報開示。 監査委員会憲章と監査委員会 議長の役職に関する説明は、https://bam.brookfield.com の「コーポレートガバナンス」にあります。

2024年の経営情報サーキュラー/ 40

その他の義務と責任 ✓ 監査委員会と内部監査人の憲章を見直し、承認しました ✓ この通達に含まれる監査委員会の報告書を検討し、承認しました ✓ 監査委員会の年次作業プログラムを見直しました ✓ BAMの責任に関連するBAMのガバナンスと統制活動を監視しました 監査委員会 ✓ 会社の四半期評価分析を見直し、承認しました 米国への敬意 1940年の投資会社法 ✓ レビュー済みシニア 管理費 ✓ BAMの財務部門とその部門の品質を監視しました BAMの事業の規模と幅に合わせて ✓ 監査役として個人的に会いました 毎回の会議後の委員会

メンバーシップ		マルセル・R・クトゥ、 椅子
		ニリ・ギルバート
		キース・ジョンソン
		アリソン・カークビー
金銭的		すべてのメンバーはCSAが要求する「金融リテラシー」であり、Coutu氏は「指定された」人です 金融
識字能力		専門家」。
独立		すべてのメンバーは、CSA法人から導き出された理事会承認の独立性基準を満たしています
		ガバナンスガイドライン。

NIのパート5で義務付けられている監査委員会の詳細については 52-110、AIFの34〜35ページの「監査委員会情報」セクションを参照してください。SEDAR+で入手できます。 www.sedarplus.com とエドガーは www.sec.gov/edgar。

監査人の手数料

の21ページを参照してください この回覧には、2023年12月31日に終了した年度中にデロイトが提供したサービスに対して受け取った手数料の説明が記載されています。

監査委員会は2023年に4回開催されました。さらに、監査委員会の委員長は定期的に外部監査人と面会しました。 内部監査人と経営陣。

この報告書は監査委員会で採択され承認されました。

マルセル・R・クトゥ、 椅子; ニリ・ギルバート、キース・ジョンソン、アリソン・カークビー

2024年の経営情報 円形/ 41

ガバナンス、指名、報酬委員会の報告 以下は、2023年のGNCCの活動の概要です その憲章に従って： 取締役会とその委員会の構成と実績 (i) ディレクターのノミネート ✓ 理事会とその委員会の規模、構成、多様性を検討しました ✓ 取締役会に代表される能力とスキル、および求められるスキルを確認しました 取締役と取締役会全体 ✓ クラスA株の取締役候補6人を承認し、 2023年の株主総会で選出される6人のクラスB株取締役候補者を取締役会に推薦しました (ii) 取締役会、委員会、および個々の取締役の評価 ✓ レビューしました 取締役会と個々の取締役の業績を評価するプロセス ✓ レビューしました そして、委員会への現在の取締役の任命を承認しました 取締役報酬 ✓ 独立取締役に支払われた報酬を確認しました コーポレートガバナンス ✓ 2023年の取締役会の作業計画を設定してください ✓ BAMのガバナンス慣行の強化点を評価し、推奨しています ✓ BAMの執行役員を決定しました ✓ BAMのビジネス行動規範を見直し、評価し、承認を推奨しました。 倫理、クローバックポリシー、開示ポリシー、個人取引ポリシー、多数決の方針、取締役会および委員会憲章、取締役会の役職説明、取締役会の期待憲章 持続可能性は重要です ✓ 企業および資産管理における持続可能性問題に対するBAMのアプローチを監督しました 活動、そして委員会のサステナビリティ作業計画を見直し、承認しました ✓ 更新しました 必要に応じてサステナビリティ問題に関する理事会に ✓ 監視された国際情勢の動向 持続可能性に関する企業開示の傾向とベストプラクティス ✓ レビューして 持続可能性問題および関連する報告に関するBAMの企業責任戦略を評価しました 後継者育成計画 ✓ BAMの経営資源計画プログラムを見直し、評価しました ✓ 上級管理職の業績を見直し、評価しました ✓ 評価を受けた上級管理職の後継者候補者 ✓ BAMの多様性と潜在能力の高い経営能力開発イニシアチブを確認しました ✓ BAMのダイバーシティ＆インクルージョン戦略、イニシアチブ、進捗状況を確認しました 役員報酬の理念 ✓ BAMの報酬理念を見直しました ✓ BAM間の利益の調整に関するBAMの報酬方針を見直しました 役員と株主 ✓ 上級管理職の利害の整合性を評価しました 株式の所有権を通じて、長期的な株主価値の創造 ✓ 評価済み BAMの報酬アプローチ、方針、慣行に関連するリスク 上級管理職の任命と報酬 ✓ 上級管理職の報酬を確認して承認しました ✓ 年間経営インセンティブプランと長期株式所有プランを評価し、レビューしました これらのプランの未払い価値 ✓ (i) 年次管理を見直して承認しました インセンティブプランの報奨と（ii）長期株式所有プランの報酬、そしてさまざまな業績シナリオを想定して、上級管理職に与えられる株式所有報奨に関連する支払いの将来価値を検討しました		委任 GNCCは、BAMのコーポレートガバナンスへのアプローチを監督しています。 ガバナンス委員会憲章とガバナンス委員会委員長の役職内容は、以下の https://bam.brookfield.com でご覧いただけます。 「コーポレートガバナンス。」

2024年の経営情報サーキュラー/ 42

CEOの業績、評価、報酬 ✓ CEOの業績を評価しました ✓ CEOの報酬を確認して承認しました ✓ CEOの優先事項を見直しました

メンバーシップ		オリビア (Liv) ガーフィールド、 椅子
		ニリ・ギルバート
		ダイアナ・ノーブル
		サティシュ・ライさん

		理事会は、GNCCの会員基準を1つ以下にするように制限しています。
		メンバーの3分の1は、あらゆる上場企業の最高経営責任者です。
独立		すべてのメンバーは、CSA法人から導き出された理事会承認の独立性基準を満たしています
		ガバナンスガイドライン。

GNCCは2023年に3回会合しました。

このレポートは、ガバナンス委員会のメンバーによって採択され、承認されました。

オリビア (Liv) ガーフィールド、 椅子; ニリ・ギルバート; ダイアナ・ノーブル; サティシュ・ライ

2024年の経営情報 円形/ 43

パート4 — 取締役の報酬と株式所有権

取締役報酬

報酬 要素

2023会計年度の取締役会の報酬プログラムは次のとおりです（米ドル）。

報酬要素		金額		コメント
ディレクターリテーナー		250,000ドルです
主任独立取締役、リテーナー		—		リード・インディペンデントを務める取締役には、追加の報酬はありません ディレクター。
監査委員会委員長、リテーナー		35,000ドルです
GNCC チェアリテーナー		15,000ドル
監査委員会メンバーリテーナー（非議長）		10,000 ドル
旅行給付金 — トロントとニューヨークシティ地域の非居住者向け		15,000ドル		この支払いは、これらにかかる時間を認識しています 取締役は、定期的に開催されるすべての会議に出席するために長距離を移動し、旅行やその他の自己負担の払い戻しに加えて行きます 費用。

BAMの取締役を務める経営陣は、その立場で報酬を受け取ることはありません。 取締役。

GNCCは毎年、非管理職取締役に支払われる報酬を見直しています。 BAMの業務の複雑さ、BAMの取締役になることに伴うリスクと責任、定期的に開催される特別な取締役会への参加要件、委員会への期待される参加を考慮に入れて および同等の会社の取締役に支払われる報酬。

2023年、ビーバー氏、カーニー氏、フラット氏、キングストン氏を除く取締役は マドンさん、ポロックさん、ピアソンさんは、取締役会のメンバーとは無関係な他のすべての報酬を除いて、合計で1,842,500ドルの年間取締役報酬を受け取りました。取締役の報酬は現金と その他の報酬は491,350ドルで、BAMのDSUは1,351,150ドルで、2023年にこれらの取締役に支払われた報酬総額のそれぞれ約27％と73％を占めています。

前項で述べた現金とDSU報酬以外に、他の報酬は支払われませんでした 取締役会のメンバーに関連する非管理職取締役。

2023 取締役の報酬

次の表は、2023年にBAMの取締役（a）が受け取った報酬（米ドル）を示しています。

名前		取締役会の立場		獲得した手数料 現金で ($)				株式ベースのアワード (DSU) ($)(b)				その他すべて 補償 ($)				補償 合計 ($)(c)
マルセル・R・クトゥ		主任独立取締役兼監査委員会委員長			—				30万人				—				30万人
オリビア (Liv) ガーフィールド		GNCCの議長			—				280,000				—				280,000
ニリ・ギルバート					130,000				130,000				—				260,000
キース・ジョンソン					—				275,000				—				275,000
アリソン・カークビー					184,021				90,979				—				275,000
ダイアナ・ノーブル					177,329				87,671です				—				265,000
サティシュ・ライさん					—				187,500				—				187,500
合計					491,350%				1,351,150%				—				1,842,500

(a)	ビーバーさん、カーニーさん、フラットさん、キングストンさん、マドンさん、ポロックさん、ピアソンさんは何も受け取りませんでした BAMの取締役としての立場での報酬。指名された執行役員（本通達で定義されている）としてのフラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏の報酬については、本通達の63ページから66ページを参照してください。

(b)	各DSUの価値は、付与日のニューヨーク証券取引所のクラスA株の終値と同じです DSUの。

(c)	対象となる取締役への年間15,000ドルの旅費を含みます。

2024年経営情報サーキュラー/ 44

取締役には、理事会や委員会の会議に出席するために発生した旅費やその他の自己負担費用も支給されます。2023年の間に、ビーバー氏、カーニー氏、フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏、およびピアソン氏を除く取締役は このような費用の払い戻しには、合計412,683ドルです。

次の表は、オプションなどに関する情報を示しています 取締役に与えられる株式ベースの報酬。ただし、フラット氏、キングストン氏、マドン氏、ポロック氏を除く取締役の賞は、BAMの従業員としての役割に関するもので、63ページから始まる「指名された執行役員の報酬」に開示されています。 この円形です。

2023年12月31日現在の優れた株式ベースの報酬（執行役員に指名されました） 除外)

次の表は、2023年12月31日時点でBAM取締役が保有する既得権付DSUの数と市場価値を示しています。

		株式ベースのアワード   繰延株式ユニット（DSU）
[名前]		既得のDSUの数（#）				既得権のあるDSUの市場価値（$）(a) (b)
マーク・カーニー(b) (c)			24,580				987,375です
マルセル・R・クトゥ			37,124				1,491,276
オリビア (Liv) ガーフィールド			8,943				359,257
ニリ・ギルバート			4,168				167,432
キース・ジョンソン			8,817				354,183
アリソン・カークビー			2,396				96,239
ダイアナ・ノーブル			2,813				113,002
サティシュ・ライさん			5,395				216,704

(a)	時価は、12月29日のTSXでのクラスA株の終値に基づいています。 40.16ドルのうち2023ドル（その日のブルームバーグのミッドマーケット為替レートで53.22カナダドルを米ドルに換算した1.00カナダドル=0.7547米ドル）、および該当する場合はニューヨーク証券取引所では40.17ドルです。

(b)	カーニー氏のDSUは、彼の従業員として発行されました。

(c)	カーニー氏は、2023年12月31日現在、16,387件の権利が確定していないDSUを保有しています。

2023年12月31日現在の未払いのオプション（指名された執行役員取締役を除く）

次の表は、2023年12月31日時点でBAM取締役が保有している未行使オプションの数と市場価値を示しています。

						[オプション]
[名前]		証券の数 基礎となる未運動 オプション (#)				オプション行使価格 ($)				オプション有効期限				市場価値 未行使オプションの 2023年12月31日に(b) ($)
マーク・カーニー(a)			75,000				31.46				2031年2月21日				653,445
			3,441				41.24				2032年2月17日				—
			15,308				41.24				2032年2月17日				—
			4,236				35.13				2033年2月15日				21,356
			205,064				35.13				2033年2月15日				1,033,830
合計			303,049												1,708,631

(a)	カーニー氏のオプションは、従業員としての立場で付与されました。

(b)	オプションの市場価値は、クラスA株の終値が基準となる金額です 2023年12月29日は、オプションの行使価格を超えました。すべての価値は、2023年12月29日のTSXおよびニューヨーク証券取引所のクラスA株の終値（該当する場合）を使用して計算されます。の終値 2023年12月29日のTSXのクラスA株は40.16ドル（その日のブルームバーグの中間市場の為替レートで53.22カナダドルを米ドルに換算）で、ニューヨーク証券取引所のクラスA株は 40.17ドルです。

2024年の経営情報 円形/ 45

取締役の株式所有権

取締役の株式とDSUの所有権の要件

取締役会は、経済的利益が一致していれば、取締役がBAMの株主をより適切に代表できると考えています。 したがって、取締役は、年間総留保額の少なくとも2倍の価値を持つBAMのクラスA株式、DSU、および/または制限付株式を保有する必要があります（「取締役株式所有ガイドライン」）。この最低所有権 現在、非管理職取締役の要件は50万ドルです。取締役は、取締役会に加わってから6年以内にこの最低所有権要件を満たさなければなりません。

すべての独立取締役は、年間リテーナーの少なくとも33.3％をDSUで受け取る必要があります（「長期株式所有」を参照） この回覧の56〜57ページにある「計画」。これらの要件に従い、すべての非管理職取締役は、年間リテーナーをDSUまたは現金で受け取るかを選択できます。

アンチヘッジポリシー

そのために BAMと取締役の間の利益の一致を維持するため、BAMは通常、経営陣および関連取締役を含むすべての取締役が、デリバティブやその他の金融商品を使用して株式の法的所有権を保持することを禁止しています。 またはBAMの株価変動によるリスクを減らしながら、BAMの株式ユニットを所有します。さらに、取締役は、空売りまたはデリバティブを利用して、BAMまたはその関連会社の証券のショートポジションを保有することはできません。これ 取締役のBAMの株式に対する真の経済的エクスポージャーを株主が判断できるようにします。限られた状況下では、取締役は、直接取引または直接取引の経済的価値をヘッジする効果のある取引を行うことが許可される場合があります 当該取締役が保有する間接的利益。ただし、取引が（i）適用されるすべての規則および規制を完全に遵守して実行および開示され、（ii）最高経営責任者、社長、または最高財務責任者の承認を得ている場合に限ります そして、必要に応じて、GNCC、および（iii）は、取締役の株式所有ガイドラインに基づいて当該取締役が保有することが義務付けられている持分を超えて、当該取締役が直接または間接的に保有する持分に関するものです。今日まで、いいえ 取締役は、BAMへの直接または間接の持分の経済的価値をヘッジしています。

取締役の株式所有権

次の表は、12社が保有するクラスA株式、DSU、およびクラスA株式の比例配分持分の総数を示しています 会議で理事会に選出される候補者の候補者。取締役候補者の個人持分および7ページに記載されているパートナーシップの所有権に関する情報については、本通達の11ページから16ページを参照してください。

ホールディングス  2024年4月18日現在の

クラス A 株式(a) (#)

DSU (#)

合計 クラスシェア、比例配分利息 クラスA株 (#)

合計

29,726,603

1,388,246

31,114,849

(a)

（i）PVIが保有するクラスA株式の取締役の比例配分を含みます（a 連結ベース）と（ii）取締役のエスクロー株式。これらもクラスA株の間接比例配分となります。これらの間接比例配分の価値は、条件を含む多くの要因の影響を受けます 所有権、各企業の資本構成、各企業が保有するクラスA株式の価値、純負債と優先株式負債について。

2024年経営情報サーキュラー/ 46

パート5 — 報酬の議論と分析

目次

パート5		報酬の議論と分析		47
		報酬に関する議論と分析の概要		47
		報酬アプローチ		48
		2023年の事業の概要		49
		ガバナンス、指名および報酬委員会のガバナンス		50
		報酬の重要な要素		53
		連携を支える主な方針と慣行		57
		2023 報酬に関する決定		60
		最高経営責任者（CEO）、BAMの所有権		62
		指名された執行役員の報酬		63

報酬に関する議論と分析の概要

Brookfieldの投資アプローチは、合理的に評価され、積極的に活用されている質の高い資産や事業を買収することです 購入するものの価値を高めるための幅広い事業経験。収益プロファイルを最適化し、投資のリスクが軽減されたら、日和見的に事業を売却するよう努めます リスク調整後の最大リターンを実現します。私たちの目標は、オルタナティブ投資事業からの手数料関連の収益と繰越利息の流れを長期的に持続可能な成長させ、長期的に増加させることです。 株主価値。私たちは、長期にわたるクラスA株の価格が、この目標を達成したかどうかを示す最も適切で適切な指標だと考えています。

この投資アプローチを成功裏に実行するには、以下を前提として、長期的に事業運営に注力する経営陣が必要です 協力的な関係、好調で困難な時期に私たちの投資戦略に従うための規律、そして長期的に焦点を当てるための起業家精神。私たちの投資アプローチを促進するために、私たちはタレントマネジメント戦略を採用しています （i）この長期的な焦点を受け入れ、コラボレーション、規律、起業家精神という私たちの価値観を示す人々を引き付け、（ii）私たちがそれらの価値を発展させ、維持できるようにすることを目的としています。そのために私たちが採用している方針と慣行は 故意です。私たちが彼らをフォローしているのは、彼らが私たちの長期的な事業運営アプローチを明らかに支持しており、今後も支持し続けると信じているからです。

私たちのタレントマネジメント戦略の主な目的は次のとおりです。

•

次のことに自信を持ち、全力で取り組む、優秀でやる気のある経営幹部を引き付け、維持してください。 長期的に株主価値を創造するためのBAMの全体的な事業戦略

•

資本の保全と魅力の達成に重点を置いて、長期的な意思決定を重視してください リスク調整後のリターン。

•

幅広いプラットフォームの力を確実に活用するために、組織全体の協力を奨励してください。

•

投資家の利益と期待に沿った、一貫した長期的な業績に報いる。そして

•

BAMの従業員と株主に対して透明性を保ちましょう。

2024年の経営情報 円形/47

報酬アプローチ

私たちのタレントマネジメント戦略の重要な要素は、報酬へのアプローチです。私たちの数十年の経験は、私たちが取るアプローチを教えてくれました 報酬は、私たちの長期事業計画を実行するために不可欠です。報酬に対する私たちのアプローチのハイライトは次のとおりです。

• クラスA株の価格における給与と上昇の連携 長期 • 報酬 長期的な価値創造につながる行動に報いるプログラム • 形態とレベルで業界と競争できる長期的なインセンティブにより、 トップタレントの魅力 • 長期的なインセンティブに重きを置いた給与構成 • 5年間の権利確定期間 すべての長期インセンティブアワードと執行役員の権利確定時の強制保留期間		バムの 報酬の取り決めは、経営陣の利益とBAMの株主の利益を一致させます。 BAMの経営陣、執行役員および取締役は、1億株を超えるクラスA株を代表する直接的、間接的、経済的利益を保有しています とBAMと同等の株式
• 出発 役員は権利が確定していない賞を失います • 有害な行為または会計上の虚偽表示によって引き起こされたクローバックポリシー • 最低株式所有権 執行役員の要件 • 役員報酬プログラムに関する給与諮問投票

長期的な権利確定と留保要件がある株式報酬に重点を置いているため、 経営幹部は、株主の長期的な利益に沿った方法で意思決定を行い、リスクを取ります。ほとんどの場合、専任の資金管理グループの幹部は、より直接的な要素を含む報酬契約を結んでいます 運用中のファンドの長期的な業績にリンクされています。ファンドの投資家にとって生み出される価値は、そのようなプランに基づく支払いに直接関係し、この価値はBAMに利益をもたらします。経営幹部への支払いのタイミング ファンドに専念している人は、ファンドのパフォーマンスが実質的に実現し、リスクの結果が確定するまで延期されます。これにより、やりがいのあるリスク管理と長期にわたる価値創造の原則が一貫していることを確認できます 私たちの各事業にわたって。特に明記されていない限り、このレポートの残りの説明は、指名された執行役員（本通達の50ページに定義されている）に焦点を当てていますが、次のようなBAMの幹部も対象としています 企業の責任。

報酬の取り決めは、株主と経営者の利害関係の一致をもたらします

私たちの報酬制度の目標は、多くの企業が表明している目標と似ていますが、私たちが採用している方針と慣行は これらの目標を達成することは、市場の慣習とは特定の点で異なります。当社の報酬方針と慣行は、長期的に焦点を当てて株主に並外れた価値を創造するという当社の目標を経営幹部が一致させるように形成されています ビジネスのスチュワードシップ。具体的には、私たちの報酬プログラムは一貫して長期に焦点を当てています。

•

すべての役員は、報酬のかなりの部分を株式の形で受け取ります。株式は 最低5年間の延滞期間。個人の年功序列が上がるにつれて、報酬の多くが長期賞という形になります。指名された執行役員は、合計すると、平均して受け取っています 2023年の年間報酬の約 79% を長期賞という形で。

•

現金賞与は、各指名執行役員の総平均に占める割合は比較的わずかです 年間報酬。さらに、指名された執行役員は、長期インセンティブの形で現金賞与を受け取る資格があります。

2024年経営情報サーキュラー/ 48

•

私たちのオプションとエスクロー株式アワードの有効期間と報酬は10年です 経営幹部は、この期間の株価上昇についてです。私たちは、執行役員がこれらの株式ベースの報奨を数年間保有することを期待しています。さらに、行使および/または交換時には、多くの執行役員が純株式の過半数を保有しています。 クラスA株の形で収益を上げます。4

•

執行役員は、BAM株と全役員の給与の最低5倍の収入が必要です 役員はこの要件を満たし、ほとんどの場合、それをはるかに上回ります。この高い株式所有権は、経営陣が事業の長期的な見通しに対する強い連携と信念をさらに示しています。

•

BAMの経営陣、執行役員および取締役は、BAMに直接的、間接的、経済的利益を保有しています。 BAMの1億株以上のクラスA株式および同等株を代表しています。簡単に言えば、私たちの経営陣は、すべての株主と並んで、ビジネスの重要なオーナーのように振る舞い、考え、重要なオーナーです。

さらに、長期的な所有権の重視と株主との連携をさらにサポートする以下の方針を採用しています。

•

執行役員は、少なくとも1年間、クラスA株と同等の持分を保有する必要があります オプションの行使またはエスクロー株式の交換によって実現した純収入。

•

退任した役員は、別の取り決めがない限り、権利が確定していない長期インセンティブプランの特典をすべて失います GNCCによって特に承認されました。

•

私たちのクローバックポリシーは、役員によるインセンティブと株式ベースの報酬の払い戻しを規定しています 米国証券取引委員会のクローバック規則および関連する取引所上場基準（ 「米国のクローバックルール」)。

私たちの報酬へのアプローチは長期的に非常に重要であることを踏まえて、 当社の権利確定条件に業績条件を追加しないでください。一般に、業績の権利確定とは、経営幹部が価値を受け取る前に、特定の業績期間にわたってBAMが満たす必要がある特定の業績指標を設定することです。 長期計画の下で。これらの規定には3年間の業績期間が含まれるのが一般的です。上記のように、当社の報酬プログラムでは、5年というより長い権利確定期間を設けています。短期を追加すると考えています 私たちの報酬プランの業績指標は、私たちの長期的な焦点全体にとって有害であり、長期的な価値創造よりも短期的な業績に有利な行動のリスクをもたらす恐れがあります。私たちはそれらを尊重していますが これらの指標を使用している人は、このアプローチを見直しましたが、それが株主や企業の最善の利益になるとは考えていません。

私たちの上級管理職チームの価値創造は、長期的には実質的に株価に基づいており、業績は提供していません 弱い市場での好調な業績や、経営陣が設定した内部目標の達成に対して報われる乗数 — 当社の経営陣は、株主が長期的に価値を実感した場合にのみ、株式報奨から価値を受け取ります。

次のセクションでは、BAMの役員報酬の理念とプログラム、およびBAMの決定について詳しく説明します これらのプログラムにおけるGNCC、および意思決定の際に考慮される要素。

2023年の事業の概要

BAMの事業は、企業活動に加えて5つの主要な投資戦略で構成されています。これらの戦略 再生可能エネルギーとトランジション、インフラ、プライベートエクイティ、不動産とクレジットで構成されています。（i）企業活動全体に責任を負い、（ii）BAMの主要事業の1つを担当する特定の経営幹部 部署、部門、機能、または (iii) BAMと同様の政策決定機能を果たすのは、BAMの執行役員です。2023年12月31日現在、執行役員は8人でした。

⁴ これまで、BNの指名された執行役員は、これらの株式ベースの報奨の大部分を保持してきました 平均して7年以上ですが、この慣習はBAMでも続くと予想されます。

2024年の経営情報 円形/ 49

報酬に関する議論と分析で説明されているBAMの報酬理念は、以下に適用されます すべての企業幹部。ただし、焦点は、2023年の指名された執行役員の報酬です。

指名された執行役員		ポジション
ブルース・フラット		最高経営責任者
バヒル・マニオス(a)		最高財務責任者
コナー・テスキー		社長; 最高経営責任者（CEO）、再生可能エネルギーと移行担当
ブライアン・W・キングストン		不動産担当最高経営責任者
サイラス・マドンさん(b)		プライベート・エクイティの最高経営責任者
サミュエル・J・B・ポロックさん		CEO、インフラストラクチャ

(a) 2024年3月19日、BAMは、2024年5月31日付けでハドレー・ピア・マーシャルをBAMのCFOに任命したことを発表しました。

(b) 2024年2月1日、アヌジ・ランジャンはプライベート・エクイティの最高経営責任者に正式に任命されました。

GNCCは、指名された執行役員およびBAMの他の執行役員の報酬を承認します。

取締役会は、キャッシュフローの長期的かつ持続可能な成長に焦点を当てたグローバルな資産運用事業の構築を執行役員に任せました。ザ・ 次の表は、2023年の主要な事業成果の概要を示しています。

2023年のビジネス成果(a) • ブルックフィールド・アセット・マネジメント・リミテッド（NYSE/TSX：BAM）の最初の通年を独立会社として完了しました 2022年12月に公開された資産運用会社。 • 資産管理活動を拡大しました § 運用資産の増加 9,160億ドル、手数料負担資本は4,570億ドルに § 通年で830億ドルの資本を調達 • 年間を通じて630億ドルの資本を投資または投入しました。特に当社のクレジットに充てられます その他（290億ドル）、インフラ（130億ドル）、再生可能エネルギーと移行事業（120億ドル）。さらに、事業全体で300億ドル以上の投資を収益化しました。 • 当社の資産管理事業 好調な業績を記録し、22億ドルの分配可能な収益を生み出しました。手数料関連の収益は、その年の分配可能な収益の約 100% を占めました。 • 四半期ごとの売上を増やしました 配当は、以前の0.32ドルから19％増の1株あたり0.38ドルになりました。

(a)	運用資産、手数料負担資本、投資済または コミットキャピタル、分配可能な収益、収益化された投資、および手数料関連の収益は非GAAP指標です。本通達の72ページの「非GAAP指標の使用に関する注意事項と将来の見通しに関する記述」を参照してください。

ガバナンス、指名および報酬委員会のガバナンス

ガバナンス、指名委員会、報酬委員会のメンバーと専門知識

めちゃくちゃです。ガーフィールド（議長）とノーブルは2022年12月9日にGNCCに任命され、ギルバートさんとライ氏は 2023年6月9日のGNCC。GNCCの4人のメンバーはそれぞれ独立しており、他社の報酬委員会に参加した経験があります。理事会は、GNCCには全体として知識、スキル、経験があり、 その任務を遂行するために必要な経歴です。

ガバナンス、指名および報酬委員会の任務

GNCCには、執行役員の報酬を見直して承認するという特定の書面による義務があります。これには、の年次評価が含まれます 指名された執行役員およびその他の執行役員の業績。GNCCは、指名された執行役員の報酬に関して取締役会に勧告を行い、取締役会は報酬事項について最終承認を行います。

2024年の経営情報サーキュラー/ 50

GNCCは必要に応じて会合を開き、少なくとも年に1回、管理の監視と見直しを行います。 報酬方針、経営承継計画、多様性、およびBAMの経営資源の全体的な構成と質。GNCCは2023年に3回の会議を開催し、2024年には4回の会議が予定されています。どれでもない GNCCの勧告は、2023年に理事会によって却下または修正されました。

役員報酬と報酬ピアグループのベンチマーキング

給与と短期インセンティブは、簡単にベンチマークできる報酬の要素です。ただし、長期的なインセンティブの方が優れています。 その価値は各組織が使用する基礎となる仮定に依存し、組織間で一貫していない可能性があるため、ベンチマークするのは困難です。長期インセンティブはBAMのインセンティブプログラムの重要な焦点なので、 GNCCは、同業他社グループを定義したり、指名された執行役員の報酬を同業他社グループと比較してベンチマークしたりしていません。経営陣は役員の報酬ベンチマークを毎年実施し、結果は必要に応じてGNCCと共有されます。上記のように、 GNCC は、BAMの現在の報酬方針が、優秀な人材の誘致と定着に役立ち、経営幹部が意思決定や行動に関連するリスクを評価するよう促し、経営幹部の能力を最小限に抑えていると考えています。 長期的な価値を犠牲にして、短期的にBAMのパフォーマンスを向上させるリスクを冒すことで利益が得られます。GNCCはまた、BAMの現在の報酬方針は、以下で説明するように、BAMの他の目的を満たしていると考えています。 この回覧の48ページにある「報酬アプローチ」。

独立報酬アドバイザー

GNCCには独立した報酬アドバイザーを雇う権限がありますが、2023年にはそうしませんでした。GNCCが外部報酬に従事している場合 将来的には、アドバイザーがBAMやその経営陣から独立し、他のサービスを提供しないように適切な措置を講じます。

後継者育成計画

毎年GNCC CEOやその他の指名された執行役員を含む、執行役の適切な後継者候補者がいるかどうかを評価します。具体的には、GNCCには指導者候補のリストが提供され、レビューされます 業績、スキル、現在の責任、およびそれらを継続的に発展させるための計画。さらに、GNCCは毎年、経営陣とともに、若手幹部の業績と能力開発の見直しに時間を費やしています。GNCCはこのレビューを信じています は、後継者育成計画や報酬授与プロセスにとって重要です。ブルックフィールドには、外部から採用するのではなく、内部から幹部を育成してきた長い歴史があり、長期的なインセンティブの授与は重要です。 これらの経営幹部の報酬と維持の一部。

多様性

BAMは職場の多様性に取り組んでいます。民族と性別の多様性は、BAMの長期的な成功にとって重要であり、BAMは積極的に活動しています 指導的地位を獲得できる多様な従業員グループの育成と昇進を支援します。経営陣と取締役会はその功績を信じているので、指導者の任命は功績のみに基づいており、他の要因には基づいていません 特定の候補者がBAMに価値をもたらすことができるかどうかを判断する指針となるはずです。そのため、取締役会は役職における女性代表の正式な目標を策定していません。しかし、BAMの礎です 後継者育成プロセスは、執行役職に就ける従業員の育成と昇進に合わせたアプローチです。個人に合わせて開発計画を調整することで、BAMは個人のニーズを検討することができます 個人。性別に基づく考慮事項も含めて。経営幹部の育成に向けたこのカスタマイズされたアプローチは、BAM内で執行役職に就くために必要なスキルと資質を備えた個人を特定することから始まります。その これらの個人の進歩は、各個人が潜在能力を発揮する機会を与えられていることを確認するために、毎年見直されます。能力開発の機会には、新しい能力やスキルに触れたり、転職したりすることが含まれます ビジネスユニット、移転、役割の拡大、その他のストレッチチャンス。

BAMは女性を対象とした正式な目標を採用していませんが 執行役員、経営陣、およびGNCCは、執行役職に就けると特定された女性の割合を、事業部門別、地域別に集計して積極的に監視しています。2023年には、 執行役職に就く可能性があると特定された個人は、約45％が民族的に多様で、約37％が女性でした。経営陣とGNCCのレビューは毎年、業績のまとめをしています 従業員（性別や地域別）、これらの個人に提供される能力開発機会の種類、および女性の代表者の増加に関連するBAMの活動を監視するための報酬の年ごとの変化などを調べています 上級管理職に。

2024年の経営情報 円形/ 51

報酬関連のリスク

GNCCは毎年、BAMの報酬アプローチ、方針、慣行、および企業におけるBAMのインセンティブプランを見直しています レベルとその事業部門内。2023年、GNCCは2023年11月にこのレビューを完了しました。

GNCCは利用規約も見直し、 長期株式所有プランの条件、および修正案を提示し、現在の報酬慣行、規制の変更、およびBAMの目標の文脈におけるプランの適切性と有効性を考慮します。 GNCCは、クラスA株の市場価格の将来の上昇がBAMに与える影響をBAMの繰延株式ユニットプランに基づいて発生する負債からヘッジするためにBAMが締結した財務上の取り決めに関する最新情報を受け取ります。にとって 2023年、GNCCは計画が適切かつ効果的であると判断しました。

GNCCはBAMの報酬方針と慣行を見直しました。 BAMのインセンティブプランの設計を含めて、次のことを保証します。

•

経営陣に意思決定に関連するリスクを考慮するよう奨励します。

•

短期的に業績を向上させるリスクを冒して利益を得る経営陣の能力を最小限に抑えます 長期的な価値創造の費用。

•

BAMでの雇用中とBAMからの離職後の両方で、経営陣に意思決定の責任を負わせる。そして

•

必要に応じて、GNCC に裁量権を与えて、意図しない結果になることがあり、それが過度に起こらないようにする 福利厚生またはペナルティ管理。

このレビューでは、資本を投入する企業（プライベートファンドなど）を個別に検討しました 企業）および資本を投入しない事業（サービス業の手数料など）は、これらの事業に関連する報酬リスクが異なるためです。

GNCCは、2023年11月に2023年のレビューの結果を取締役会に報告しました。GNCCは妥当なリスクを特定しませんでした BAMに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。その結果、企業レベルおよび事業部門内の役員に対するBAMの報酬アプローチ、方針、慣行は適切であるという結論に達しました。

•

経営幹部に自分の意思決定と行動に関連するリスクを考慮するよう奨励します。そして

•

リスクの結果が明らかになる前に過剰な支払いが行われる可能性はありません。

結論を出すにあたり、GNCCは次のことを検討しました。

•

5年間を含む資本配分を行う企業の幹部の長期報酬に重点を置いています 権利確定期間と出国に関連する没収条件

•

資本を投入する企業向けのインセンティブ制度の設計では、追加事項を考慮するという事実 資本を投入しない事業に関連するリスク。

•

役員への支払いと事業の業績との直接的な関係。そして

•

ファンドに専念している経営幹部への支払いのタイミングは、ファンドが業績を上げるまで延期されます は実質的に実現され、リスクの結果が決定されます。

GNCCは、報酬の取り決めについても報告しました 指名された執行役員は、本通達の48ページの「報酬アプローチ」で概説されているBAMの報酬プログラムの目的と一致しており、長期的な株主価値の創造を支援します。 また、長期的な視点で意思決定を行い、下された意思決定と取られた行動に関連するリスクの評価を奨励する経営幹部の誘致と定着にもなります。役員の報酬に関連する以下の慣行 役員はこの結論を支持しています：

•

年間報酬総額のうち、最も高い割合が長期株式所有制度のアワードとして付与されます。 権利確定期間が重複している5年以上にわたる権利確保;

•

経営陣によるかなりのレベルの株式所有権。

2024年の経営情報サーキュラー/ 52

•

経営陣は、株式を通じて意思決定に関連する長期的なリスクにさらされ続けています 長期的なインセンティブとして付与される所有権と報酬。

•

オプションとエスクロー株式は、権利確定期間をはるかに超えて、通常はクローズまで保有されているという事実 有効期限まで。そして

•

ブルックフィールドでの経営陣の在職期間。

報酬の重要な要素

過去2年間、指名された執行役員の報酬総額は基本給の約14％でしたが、 7％の年間経営インセンティブプランアワードと79％の長期株式所有プランアワード。		株主と経営者の利害関係の一致を図るという報酬目標を達成するために、 長期的な価値創造を犠牲にして、短期的に業績を向上させるリスクを冒すことによる経営陣の利益を最小限に抑えることで、経営幹部は報酬のかなりの部分を長期的報酬として受け取ります この回覧の56〜57ページに記載されている株式所有計画は： • 長期的な価値創造への注力を強化します。 • 経営幹部の利益をBAMの他の株主と一致させます。そして • 経営陣が製造を行う際には、将来を見据えた厳格なリスク評価プロセスに従うよう奨励します ビジネス上の意思決定。

経営幹部の報酬総額 企業責任には、基本給、年間経営インセンティブプランの報酬（「賞与」）、BAMの長期株式所有プランへの参加、標準給付などの要素があります。

キャリアの初期段階にある経営幹部の報酬総額には、BAMの長期株式に基づく報酬も含まれます オーナーシッププランですが、彼らの個人的なニーズに応え、オルタナティブ資産管理業界での競争力を高めるために、総報酬の大部分が基本給と賞与の形で行われています。さらに、の変更点もあります これらの経営幹部は、責任の増大に伴い、年ごとの総報酬額が大きく変動することがよくあります。

経営幹部として BAM内での進歩により、BAMの繰延株式ユニットプランでは現金の代わりに、BAMの制限付株式プランでは制限付株式の代わりに、DSUで年間ボーナスを受け取る機会があります。これにより、経営幹部は能力を高めることができます 長期にわたるBAMの所有権。

次の表は、報酬の各要素の概要を示し、続いてさらに詳しく BAMのボーナスと長期株式所有プランに関する詳細。

2024年の経営情報 円形/ 53

要素		目的		どのように決まっていますか
基本給与		• 唯一のものを届ける 固定報酬の形式 • CEOの基本給は他の役員と同様ですが、生活費の差があります 雇用場所間 • 役員の報酬の最も重要な要素となることを意図したものではありません		• 基本給 上級管理職やその他の経営幹部は、各役員の相対的な経験と貢献度を反映するために毎年審査されます
年間経営インセンティブプラン (ボーナス) 年間最大目標値 インセンティブは基本給の 100% です (あります 55ページと2023アワードにあるプランの詳細な説明は、この回覧の61ページに概説されています）		• モチベーションと報酬 年間の事業目標を達成し、BAMの長期的な目標に沿った意思決定と行動をとるための参加者 • 長期目標を達成するための協調的なアプローチを促進します • 一番多くなることを意図したものではありません 役員報酬の重要な要素 • 経営幹部は、DSUまたは制限付株式の形でボーナスを受け取ることを選択できます		• 年間現金ボーナス 個人、チーム、企業の業績に基づいて自由に決定できます • 賞は業績に基づいており、特定の事業年度および個人年次賞が考慮されます 業績目標ですが、定型的ではありません
長期株式所有 計画 （詳細があります 56〜57ページと2023アワードの各プランの説明は、この回覧の61ページにも概説されています）		• 位置を合わせます 経営幹部の利益とBAMの株主の利益 • 長期目標を達成するための協調的なアプローチを促進します • 参加者が次のことを行えるようにする BAMの株式の価値を上げることで個人の富を生み出す • 経営幹部のモチベーションを高めて、BAMの長期的な財務的成功を向上させましょう • 一番多くなることを意図しています 役員報酬の重要な要素		• 現在は BAM 3つの長期株式所有プランを運営しており、役員は次のプランのいずれかで長期インセンティブ賞を受賞しています。 1。株式オプションプラン § 管理株式オプションプラン § 不適格 管理株オプションプラン 2。繰延株式ユニット プラン 3。制限付株式プラン § 譲渡制限付株式制度 § エスクロー付き株式プラン • それぞれへの年間参加 計画は事業部門と役員のレベルによって異なります • 指名された執行役員は、エスクロー株式の形で長期インセンティブアワードを受け取ります エスクロー株式プランの下で
グループ特典 健康保険		• 健康と歯科の給付、生命保険と障害保険を提供する		• 指名された執行役員を含むすべての従業員は、健康保険に加入する資格があります。 地域によって異なる歯科および保険プラン
退職貯蓄プラン		• 税繰延退職貯蓄を提供する		• 指名された役員を含むすべての従業員 役員は、現地の市場慣行に基づいて、登録退職貯蓄プランへの基本給の名目パーセンテージに相当する年間拠出金を受け取る資格があります。割合はすべての経営幹部で同じです
				• ありません 指名された執行役員またはその他の役員向けに実施されている確定給付年金制度

2024年の経営情報サーキュラー/ 54

年間管理職インセンティブ制度（「ボーナス制度」）

BAMは、意思決定の際に長期的に焦点を当てていますが、その影響を短期的に評価することは難しいため、 年間のインセンティブに重点を置き、年間の運用目標または個人の業績目標の達成に基づいて賞金を定式的に計算すると、長期戦略と完全に一致する決定が適切に反映されない可能性があります バム。したがって、ボーナスプランに基づいて授与される報酬は通常、執行役員の総報酬の10％未満です。

GNCCは、年間インセンティブに評価が反映されるようにするには、裁量判断力を行使する能力が不可欠だと考えています。 経営陣が下す決定や行動にリスクを冒し、その年の間に発生した予期しない状況や出来事を考慮します。したがって、指名された執行役員を含む執行役員については、GNCCはまず審査から始まります より広範な事業計画の目標を達成した際の経営チームの総合的な実績です。これらの目標には、短期的な運用目標と長期的な事業戦略の実施に関連する目標の両方が含まれます。与えられた 長期的な価値創造に重点を置いているため、年初に設定された目標の一部が年度中に変更されることは珍しくありません。毎年、GNCCのレビューは：

•

その年の業績;

•

特定の目的が達成されなかった理由、または特定の行動が実行されなかった理由。そして

•

当初の目標では想定されていなかった、経営陣による追加のイニシアチブ。

したがって、年間インセンティブアワードはGNCCの基準に基づいて決定されます。

•

経営陣の決定と行動の評価、およびそれらの決定と行動がBAMの決定と行動とどのように一致するかについての評価 価値創造の長期戦略と、経営陣がそのような決定に関連するリスクをどのように考慮したか、そして

•

経営陣が長期的に最善の意思決定を行ったために達成されなかった目標がないかどうかの判定 BAMの利益、または経営陣の制御が及ばない要因による。

フラット氏の報酬体系、 Madon and Pollockには、基本給と長期株式所有報奨のみが含まれており、長期的な意思決定にさらに重点を置いています。さらに、長期的な目標を達成するためには協調的なアプローチが基本であるというBAMの見解を考えると 目標、指名された執行役員に授与されるボーナスプランの金額は似ている傾向があり、通常は年ごとに大きく変動しません。

他の経営幹部の場合、インセンティブ賞は個々の役員の業績に基づいて決定されます（以下の業績で測定されます 具体的な目標）で、総合的な業績についてはあまり重視していません。

長期株式所有アワード

BAMの長期株式所有計画は、次のことを目的としています。

•

株式所有を奨励してください。

•

BAMの成功に対する経営幹部の関心を高めます。

•

アワードの権利確定が遅れたため、経営幹部にBAMに留まるよう奨励します。そして

•

総合報酬制度の面で競争力を維持することで、新しい経営陣を引き付けます。

2024年の経営情報 円形/ 55

BAMには3種類の長期株式所有プランがあります。アワードは以下のプランで授与されます：

アワード		主要用語		アワードの基礎
オプションプラン
管理株オプション制度と非適格管理 シェアオプションプラン（総称して「オプションプラン」）
クラスAで決済されるクラスA株を購入するオプション（「オプション」） 株式：オプションプランは取締役会によって管理され、 この通達の66〜69ページの「証券ベースの報酬制度」に詳しく説明されています		• 10年の任期 • 各特典は、5年間にわたって年間 20% の延滞金を支払います • 配当を受ける資格はありません • 5社のクラスA株の出来高加重平均価格に基づく行使価格 付与日の前の営業日		• 通常、毎年第1四半期に年次事業の一部として付与されます 報酬レビュー： ○   選択肢の数は経営幹部の責任レベルに基づいて決定され、 パフォーマンス ○   以前のオプションアワードの数と金額が考慮されます • また、許可されています： ○   追加の仕事を引き受ける能力を示した経営幹部への追加の裁量賞として 責任感のある人、または一貫して高いレベルで業績を上げている人 ○    特定の状況では、BAMでの雇用を開始する経営幹部に • CEOはすべての賞をGNCCに推薦します • GNCC が推奨するのは CEOへの賞 • ザ・ 理事会は、GNCCの推薦により、すべての賞を承認します

2023 賞と演習

2023年、BAMはオプションプランに基づいて合計7,865,350のオプションを付与しました。 完全希薄化後のBAMのクラスA株の約 1.9%。

2023年の合計で、160万です インザマネー価値の総額が3,300万ドルのオプションは処分または行使されました。

繰延株式ユニットプラン
繰延株式ユニットプラン
クラスA株の価値と同額の現金支払いで決済されます		• 5年以上の延滞権利確定期間 • 年間現金ボーナスベストの代わりにDSUが即時授与されます • 退職、辞任、解雇による雇用の停止時にのみ現金と引き換えられます または死 • 配当金は追加のDSUの形で受け取られます		• 役員からDSUの形で受け取る年間現金ボーナス 選挙 • 特定の事業におけるキャッシュボーナスの強制延期 • 以下の能力を示した経営幹部には、追加の裁量賞が授与される場合があります 別の責任を引き受けたり、一貫して高いレベルで業績を上げている人

2023アワード

2023年、BAMは現金ボーナスの代わりに20,033のDSUを授与しました。

2024年の経営情報サーキュラー/ 56

アワード		主要用語		アワードの基礎
制限付株式プラン
制限付株式プラン
公開市場で直接または間接的に購入されたクラスAの株式は、特定の条件が適用されます 制限（「制限付株式」）		• 5年間にわたる権利確定期間 • 年間現金ボーナスの代わりに譲渡制限付株式が即時付与されます • 権利確定および権利確定されていない制限付株式は、権利確定日（または特定の）まで（または特定の）保有しなければなりません 管轄区域、授与日の5周年まで） • 配当金は 特に指定がない限り、現金の形態		• 制限付株式の形で受け取る年間現金ボーナス 行政選挙 • 特定の事業におけるキャッシュボーナスの強制延期 • 能力を発揮した経営幹部には、追加の裁量賞も授与されます 別の責任を引き受けたり、一貫して高いレベルで業績を上げている人 • 長期賞として授与されることもあります インセンティブ

2023アワード

2023年、BAMは合計1,932,036株の制限付株式を付与しました。

エスクロー株式プラン
1つまたは複数の非公開株の議決権のない普通株式（「エスクロー株式」） 会社（それぞれ「エスクロー会社」）。各エスクロー会社は、ブルックフィールド・アセット・マネジメントULCの株式、クラスA株または現金収入として、BAMとBNに発行された普通株式と優先株式で資本化されます。レギュラー ブルックフィールド・アセット・マネジメントULCの株式またはエスクロー会社が取得したクラスA株式に対して各エスクロー会社に支払われた配当金は、BAMとBNが保有する優先株式の配当金の支払いに使用されます。		• 通常、その日の1周年を記念して、毎年20％の権利が確定します アワード • エスクロー株式を財務省から発行されたクラスA株式と後日交換する権利 受賞日の10周年よりも • エスクローで取得したすべてのクラスA株式 会社は投票されません • エスクロー付会社が取得したすべてのクラスA株式は 公開市場で購入したので、株主の希薄化が制限されます		• 通常、毎年第1四半期に年次賞の一部として授与されます 報酬レビューは、執行役員と特定の上級管理職のみを対象としています (a) • CEOはすべての賞をGNCCに推薦します • GNCCはCEOにこの賞を推薦しています • 理事会は、GNCCの推薦により、すべての賞を承認します

2023 アワードと和解

2023年、BAMは合計4,785,725株のエスクロー株式を付与し、22,738株のクラスA株式がエスクロー株式で発行されました 既存のアワードの決済計画。

(a)

企業幹部の場合、毎年恒例の長期インセンティブアワードは通常、オプションの形で行われますが、 エスクロー株または場合によっては制限付株式。授与されるオプション、エスクロー株式、または制限付株式の数は、役員の年間目標（「目標」）によって異なります。ターゲットは経営幹部の役割です 役割、レベル、貢献。したがって、個人のターゲットは通常、時間の経過とともに増加します。経営幹部に授与されるオプションまたはエスクロー株式の数は、(i) ターゲットを (ii) その価格で割って計算されます 報奨が決定した時点のクラスA株式。特定の状況では、追加の責任を引き受けた経営幹部、または一貫して高いレベルで業績を上げている経営幹部に目標額を超える賞が授与されます。

連携を支える主な方針と慣行

GNCCは、主要な報酬ガバナンスの原則を取り入れた報酬プログラムを確立しています。以下で強調表示されているのはその一部です BAMの役員報酬の方針と慣行は、(i) 経営幹部に意思決定に関連するリスクを考慮するよう促し、(ii) 経営幹部が短期的に行動に対して報われるリスクを最小限に抑えることを目的としています これは長期的には有害であり、（iii）経営陣の利益と株主の長期的な利益との整合を強化します。

2024年の経営情報 円形/57

次の表は、主要な報酬を組み込んだBAMの方針と慣行の概要です ガバナンスの原則:

ポリシーと慣行：

✓ 執行役員には重要な持分を持っていることを要求します バム

✓ 執行役員に少なくとも1年間は保有することを要求し、利息が必要です オプションの行使またはエスクロー株式の交換によって実現される純収入に等しいクラスA株式

✓ インセンティブと株式ベースの報酬の払い戻しを規定しています 会計上の再表示または不利な行為があった場合

✓ 5年以上権利を付与するには長期的なインセンティブが必要です

✓ 解雇規定では通常、退任する役員の没収が義務付けられています 権利が確定していないアワード

✓ 確定給付年金制度は一切提供しないでください 経営幹部

✓ 株式のヘッジや株式ベースのインセンティブを制限してください

株式所有ガイドライン

執行役員は、原資産を所有するクラスA株式、DSU、制限付株式、またはその他の持分証券を保有する必要があります 保有する有価証券の市場価値に基づく基本給の5倍の価値があり、執行役員に指定されてから5年以内に取得されなければならないクラスA株式。2024年4月18日現在、すべての 株式の所有権の要件を満たす必要のある執行役員は、それを満たしています。

インセンティブと株式ベースの報酬の払い戻し (クローバック)

BAMのクローバックポリシー（「クローバックポリシー」）に従い、執行役員はBAMへの支払いを要求される場合があります BAMのインセンティブ報酬または長期インセンティブプランのいずれかの条件に基づいて、当該執行役員に付与、支払い、または獲得した現金支払いまたは株式報奨の一部または全部に等しい金額（まとめて、 「アワード」)。この支払いは、(i) BAMが米国連邦政府の財務報告要件に重大な違反をしたために、会計上の見直し書を作成するためにBAMが必要になった場合に必要になることがあります。 証券法、または重要な会計上の虚偽表示を避けるため、または（ii）執行役員が、GNCCがBAMにとって有害であると判断した行為を行ったと判断された場合。

GNCCには、クローバックポリシーに基づくすべての決定を下す完全かつ最終的な権限があります。これにはクローバックがあるかどうかが含まれますが、これらに限定されません ポリシーが適用され、その場合は、執行役員が返済または没収する報酬額が適用されます。BAMが会計上の修正申告書を作成する必要がある場合、GNCC は、BAMが獲得したすべてのインセンティブベースの報酬を検討します 執行役員（i）執行役員としての職務を開始した後の執行役員、（ii）BAMが会計上の再表示の作成を義務付けられる日の直前に完了した3会計年度中（および任意の期間） 米国クローバック規則で指定された移行期間）、（iii）BAMが米国証券取引所に上場している証券の種類の間、および（iv）米国クローバック規則が発効した後の期間。GNCCがその役員を1人以上決定した場合 役員が、会計上の再表示に関連して誤って授与された報酬を受け取った場合、GNCCは、以下のいずれかに該当すると判断しない限り、誤って授与されたすべての報酬について、そのような執行役員からの回収を求めます 米国のクローバック規則に定められている非現実的な例外があります。

BAMの評判と競争力を守るために 能力、クローバックポリシーは、執行役員のBAMでの雇用中または雇用停止後に、BAMに不利な行為を行った執行役員にも適用される場合があります。有害な行為にはあらゆる行為が含まれます、または BAMの事業に関連するかどうかにかかわらず、GNCCが個々のケースで判断した活動：(i) 詐欺、職場の盗難、横領に該当すると判断されます。 またはその他の違法行為、（ii）該当する財務報告、開示、会計ガイドラインの不履行、（iii）BAM規範の重大な違反、または（iv）BAMのポジティブワークへの重大な違反 環境方針（セクシャルハラスメント関連の規定を含む）。不利な行為が発生したと判断された場合、クローバックポリシーはすべてのアワードに適用されます。(i) その日以降に受け取ったアワードに適用されます。 執行役員が不利な行為を行ったと判断された。または（ii）執行役員が有害な行為を行ったと判断された日の2年前。

会計上の見直しにより、（i）インセンティブに基づく報酬が誤って経営幹部に授与されたと判断された場合 役員または（ii）不利な行為を行った執行役員の場合、GNCCは、（x）執行役員に支払われた報奨金の返済を執行役員に要求することができます。 (y) 以前の特典で、以下の条件を満たしているものをキャンセル/取り消す

2024年の経営情報サーキュラー/ 58