pgny — 202312310001551306会計年度2023虚像P 1 Yhttp://progyny.com/20231231#AccruedLiabilitiesAndOtherLiabilitiesCurrenthttp://progyny.com/20231231#AccruedLiabilitiesAndOtherLiabilitiesCurrenthttp://progyny.com/20231231#AccruedLiabilitiesAndOtherLiabilitiesCurrent00015513062023-01-012023-12-3100015513062023-06-30ISO 4217：ドル00015513062024-01-31Xbrli：共有00015513062023-12-3100015513062022-12-31ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_からの過渡期
依頼書類番号：001-39100
株式会社プロジニー
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
| デラウェア州 | 27-2220139 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | (税務署の雇用主 識別番号) |
1359 ブロードウェイ ニューヨークです, ニューヨークです | 10018 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
(212) 888-3124
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株 1株当たり0.0001ドル | PGNY | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 はい、そうです☒違います☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐違います☒
2023 年 6 月 30 日 （ 登録者の第 2 四半期の最終営業日 ） にナスダック · グローバル · セレクト · マーケットが報告した登録者の普通株式の終値に基づく、登録者の非関連会社が保有する議決権および議決権のない普通株式の総市場価値は約 $でした。3.3十億ドルです。
2024年1月31日までに登録者は96,499,402普通株は、1株当たり額面0.0001ドル、発行された。
引用で編入された書類
2023 年 12 月 31 日に終了した会計年度の終了後 120 日以内に提出される 2024 年定時株主総会に関する登録者の最終委任状の一部は、フォーム 10—K のこの年次報告書の第 III 部に参照により組み込まれます。
株式会社プロジニー
カタログ
| | | | | | | | | | | |
第1部 | | | |
| | 第1項。 | 業務.業務 | 6 |
| | 第1 A項。 | リスク要因 | 20 |
| | 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 49 |
| プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 49 |
| | 第二項です。 | 属性 | 49 |
| | 第三項です。 | 法律訴訟 | 50 |
| | 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 50 |
| | | 私たちの執行担当者と役員に関する情報 | 50 |
第II部 | | | |
| | 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 54 |
| | 第六項です。 | [保留されている] | 56 |
| | 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 56 |
| | 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 69 |
| | 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 70 |
| | 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 98 |
| | 第9条。 | 制御とプログラム | 99 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 101 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 101 |
第三部 | | | |
| | 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 101 |
| | 第十一項。 | 役員報酬 | 101 |
| | 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 101 |
| | 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 101 |
| | 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 102 |
第4部 | | | |
| | 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 102 |
| | 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 105 |
| | | | |
サイン | 106 |
前向き陳述に関する警告説明
このForm 10−K年度報告書には、“1995年個人証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれている。このような前向き陳述を、改正後の1933年“証券法”第27 A節又は改正された“証券法”、1934年に改正された“証券取引法”第21 E節又は“取引法”に含まれる前向き陳述の安全港条項に組み込む予定である。10-K表年次報告に含まれる歴史的事実陳述を除いて、他のすべての陳述は、以下の陳述を含むが、これらに限定されない：私たちの将来の経営業績と財務状況；私たちは相補的な業務、製品と技術を買収または投資する能力；私たちは年間利益を達成し、このような収益力を維持する能力；私たちの現金と現金等価物の十分性、現金の予想源と用途；私たちの業務戦略、計画、目標、および目標、私たちは新しい顧客と既存の顧客を誘致する能力を獲得し、私たちの成長能力を効果的に管理する；私たちは既存の競争相手および新しい市場参入者と効果的に競争する能力；これらの不確実性要因には、最近採択された会計声明の影響、私たちが合格した従業員とキーパーソンの能力を引き付け、維持すること、将来の運営と資本支出に対する管理計画と目標、全体的な経済と市場傾向、新冠肺炎の大流行(変種を含む)が私たちの業務、運営、そして私たちと私たちの顧客、メンバー、プロバイダが運営する市場とコミュニティに与える影響、生育権を制限する任意の法律法規の潜在的な影響を含む変化する法律と法規が含まれる。これらの陳述は約束でも保証でもなく、既知と未知のリスク、不確定要素、および他の重要な要素に関連しており、これらのリスク、不確定要素および他の重要な要素は、私たちの実際の結果、業績または成果が展望性陳述と明示的または暗示する任意の未来の結果、業績または業績と大きく異なることを招く可能性がある。
場合によっては、前向き陳述は、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在”、“求める”、“仮説”などの用語によって識別することができる。“”将来“または”継続“またはこれらの用語の否定または他の同様の表現。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向き記述は予測のみであった。これらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの業務、財務状況と経営結果に影響を与える可能性があると考えている。これらの展望性陳述は、本年度報告10-K表までの日の状況のみを代表し、いくつかの重要な要素の影響を受け、これらの要素は実際の結果と展望性陳述中の結果とは大きく異なる可能性があり、第I部分第1 A項で述べた要素を含む。“リスク要因”と第2部、第7項。“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”本年度報告の表格10−K。
また、“私たちは信じる”のような声明や似たような声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は，本年度報告Form 10-K提出日までに我々が把握した情報に基づいており，これらの情報がこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性があり，我々の陳述は，すべての潜在的に利用可能な関連情報について詳細な調査や検討が行われていることを示していると解釈されてはならない.これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
あなたはこのForm 10-K年次報告書と私たちがForm 10-K年次報告書で引用した文書を完全に読み、私たちの未来の実際の結果が私たちが予想していたものと大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。法的要件が適用されない限り、私たちは、任意の新しい情報、未来のイベント、状況の変化、または他の理由による、本明細書に含まれる任意の前向きな陳述を公開または修正するつもりはありません。
私たちの業務に影響を与えるリスクの概要
以下は，我々の普通株投資に投機的あるいはリスクを持たせる要因の概要である.この結論は私たちが直面しているすべての危険を解決していない。本リスク要因要約で概説されたリスクおよび我々が直面している他のリスクに関するより多くの議論は、本10−K年度報告第I部1.A項“リスク要因”のタイトルで見つけることができ、我々の普通株について投資決定を行う前に、本10−K年度報告および米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に提出された他の文書の他の情報とともに慎重に考慮しなければならない。
•私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の運営結果に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させます。
•私たちが参加する生育市場は競争が激しく、私たちが効果的な競争を続けなければ、私たちの業務結果は損なわれるかもしれない
•グローバル経済や私たちの業界の不利な条件は、私たちの業務を成長させる能力を制限し、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちの業務は私たちが既存の顧客を維持する能力に依存し、私たちの顧客群に私たちのサービスの採用を増やすことに依存します。そうしないと、私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なうだろう。
•私たちの最大の顧客は私たちの収入の大部分を占めていて、私たちの多くの顧客は技術業界にいます。1つ以上のそのような顧客を失うこと、これらの顧客との価格設定条項の変化、または技術産業の変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受けるだろう。
•新型肺炎の大流行は、変種と再発を含み、すでに存在し続ける可能性があり、類似した衛生流行病或いは流行病は将来、私たちの業務、運営、そして私たちと私たちの顧客、メンバーとプロバイダがいる市場とコミュニティに不利な影響を与える可能性がある。
•私たちの解決策の使用レベルや組み合わせの大きな変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの現在の解決策プラットフォームの運営履歴は限られており、将来の運営結果を予測することは困難である
•単一支払者又は政府が運営する医療保険計画を作成·実施する法律を含む米国の医療保険市場の変化又は発展は、我々の業務及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•健康福祉業界は否定的な宣伝の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•もし私たちの情報技術システム、または私たちのプロバイダ診療所、専門薬局、または他のサプライヤーの情報技術システムが遅れ、故障したり、セキュリティホールに遭遇した場合、私たちのサービスは重大な中断、あるいは機密情報の損失または不適切な開示を受ける可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に大きな影響を与える可能性がある。
•私たちの業務は、質の高い出産専門家と他のヘルスケア提供者からなる私たちの卓越した中心ネットワークを維持できるかどうかにかかっています。もし私たちがこれをすることができなければ、私たちの未来の成長は限られ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は損なわれるだろう。
•私たちの成長は、チャネルパートナー、サプライヤー、保険会社を含む第三者との戦略的関係の成功と、第三者の監視にある程度依存している。
•効率的な薬局流通ネットワークを維持できない場合、あるいは私たちの専門薬局ネットワーク或いはそのサプライチェーンが中断された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります
•私たちは高度に規制された業界で運営されており、多くの複雑で変化する法律と規制要件を守らなければならない。
•医療規制と政治的枠組みは不確実であり、絶えず変化している。医療業界の最近と将来の発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
一般情報
文脈が別に説明されていない限り、本年度報告書で言及された“Progyny”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、Progyny、Inc.およびそれらの完全子会社を意味する。
Progyny“および我々の他の登録および一般法商標、商標およびサービスマークは、Progyny，Inc.の財産である。本年度報告でForm 10-K形式で使用される他の商標、商標およびサービスマークは、それぞれの所有者の財産である。便宜上、本年度報告の10−Kフォーム中の商標および商号は、シンボルおよび記号を有しない可能性があるが、そのような参照は、それぞれの所有者がその権利を主張しないいかなる指示として解釈されるべきではない。
市場、業界、その他のデータ
このForm 10−K年次報告書には、独立業界出版物に基づく統計データ、推定および予測、および他の公開的に取得可能な情報、および私たちの内部ソースに基づく他の情報が含まれている。この情報は多くの仮定や制限に関連しているので、これらの見積もりを過度に重視しないように注意してください。私たちは、これらの業界の出版物および他の公開情報に含まれるデータの正確性または完全性を独立して確認していない。また，我々の内部研究は信頼できると信じているが，このような研究は第三者の検証は得られていない.第1部1 A項で述べた要因を含む様々な要因により、我々が業務を展開している業界は、高度な不確実性とリスクに直面している。本年度報告の10-K表における“リスク要因”は，これらの出版物や他の公開情報に表現されている結果とは大きく異なる結果となる可能性がある.
第1部
第1項：商業銀行業務
概要
私たちはこの世界で、すべての人が家庭と理想的な健康の夢を実現できると信じている。私たちの使命は、変革的な出産、家庭建設、女性の健康福祉を通じて、より健康で、より保障された旅行を支援することです。福祉計画設計，患者教育と支援，積極的なネットワーク管理における差別化方法により，我々顧客の従業員は最高の医師から人生マイルストーンの中で最も有効な治療法を求め，最適な結果を実現することができる。
Progynyはアメリカの有力な福祉管理会社で、出産と家庭建設福祉ソリューションを専門に提供している。私たちの顧客は全国の多くの業界の中で最も有名な雇用主を含む。私たちは2016年に出産福祉ソリューションを発売しましたが、最初に5人の雇用主がいましたが、現在の顧客群は450人を超える雇用者に増加しており、各雇用主には少なくとも1，000人の保険生活があります。私たちは現在、約640万人の従業員とそのパートナー(私たちの業界では保険人寿と呼ばれる)に保険を提供する契約を持っており、彼らを私たちのメンバーと呼んでいます。著者らは著者らが専門に構築した、データ駆動の破壊的なプラットフォームを示すことを通じて、経済的に効率的な方法で一貫して優れた臨床結果を提供し、同時に顧客とメンバーの非凡な満足度を高め、この成長を実現した。出産福祉ソリューションが発売されて以来、私たちはほとんどの顧客を保持しており、2023年12月31日まで、私たちの最新の業界トップのNet Promoterスコア(NPS)は+80であり、私たちの総合薬局福祉ソリューションProgyny Rxは+80であり、これは私たちの会員満足度を証明している。
私たちは出産と家庭建設のメリットを再定義しており、全面的な出産解決策が同時に雇用主、患者、医者に利益をもたらすことを証明している。私たちは私たちがこのすべての構成要素に提供する差別的な価値主張が私たちの成功と成長の鍵だと信じている。私たちのメンバーに教育、指導と財務支援を提供し、質の高い出産専門家が最新の科学と技術を使用できるようにすることによって、私たちの解決策はカスタマイズされた治療計画の開発を招き、それによって私たちのメンバーに最適な臨床結果をもたらし、私たちの顧客にコストを節約する。
私たちの会員たちの流れを簡単にするために、私たちは私たちの独自のスマート自転車方法を使用して彼らの利点を特定する。スマート自転車は私たちが設計し、会員の全行程治療に必要な医療サービスを含み、すべての必要な診断テストと最新技術を獲得することを含む。Smart Cycle計画設計と結合して、私たちの優勢を利用する各メンバーは1人の専門的な患者看護提唱者またはPCAを持っており、彼は出産専門知識を持ち、後方勤務支援(すなわち出産専門家選択、予約手配、治療許可と治療支払い)、臨床指導(すなわち治療オプション、結果統計と期待)、およびしばしば挑戦性と予測不可能な出産過程における感情支持を含むエンド·ツー·エンドのコンシェルジュサポートを提供する。また、すべてのProgynyメンバーは私たちが厳選した高品質の生育専門家ネットワークを使用することができ、私たちは彼らに最適な治療経路を求めることができ、私たちのメンバーにカスタマイズされた治療を提供し、それによって最適な臨床結果を産生することができる福祉設計を備えた。
私たちの出産福祉解決策に加えて、私たちは私たちの顧客によって追加することができる総合薬局福祉解決策Progyny Rxを提供する。Progyny Rxは私たちの会員たちに生育治療中に必要な薬物を提供する。この解決策の一部として、私たちは処方計画の設計、許可の簡略化、処方の履行の協力、および私たちの専門薬局ネットワークの適時な薬物の送達、ならびに薬品使用訓練、薬局支援サービス、および持続的なPCA支援を含む看護管理サービスを提供する。妊娠，産婦，産後ケア，更年期を考えている人にも追加的な支援福祉を提供し始めた
私たちは私たちが複数の指標で私たちの顧客、会員、プロバイダ診療所のためにより良い結果を作ることができることを証明した。私たちの差別化解決策のため、私たちのネットワーク内のプロバイダ診療所がProgynyメンバーを治療したときに生じた結果は、彼ら自身が報告した実践の平均レベルを超えた。また、私たちの会員では、全国平均よりもずっと良い結果になっています
業界背景
米国疾病コントロール·予防センター(CDC)のデータによると、不妊の罹患率は高く、米国では、年齢が15歳から49歳の間で、これまで出産歴のなかった異性愛者の女性の5分の1が影響を受けている。個人が出産との戦いをより公開的に議論するにつれ、不妊がますます注目されている。不妊症をめぐる透明性や対話の増加に伴い，この疾患は恥ずかしくなくなってきた。不妊に対する人々の見方は変化したが、それは少数の限られた或いは根本的に存在しない高流行率の医学疾患の一つである
医療保険です。対照的に、糖尿病や喘息などの罹患率が似ている疾患は、伝統的な医療保険加入者と雇用主が全面的に保険を受けている。不妊の高い罹患率、治療費用が高い及びこのような疾病に提供する保険範囲が限られているため、アメリカの生育サービスに対する需要は深刻に満たされておらず、いくつかのマクロ傾向は生育治療に対する需要を推進しており、そして生育市場の全体規模の拡大を推進している。
出産治療はすでに40年余りの歴史があり、不妊症患者の家庭創立を助けるが、全面的なカバー範囲と高い費用が不足しているため、これらの治療を獲得する機会は限られている。十分な保険範囲の不足は，より広範な公共政策問題の結果であり，伝統的な健康保険加入者特定政策の結果でもあると考えられる。例えば、2017年まで、米国医学会は不妊が疾患であることを初めて認め、2024年2月現在、21州とコロンビア特区のみが不妊に保険を提供することを強制的に要求している。確かに強制医療保険がある州では，強制医療保険の状況が大きく異なり，患者の医療保険範囲が不足したり，介護がまったくできなくなったりする可能性がある。伝統的な健康保険会社がその雇用主顧客のために生育保険を構築することを選択した時、このような保険は通常限られた生涯ドルの上限と、臨床上時代遅れの“一刀両断”の臨床方案、例えば強制的な階段療法方案がある。
アメリカの重大な文化転換と絶えず変化する労働力人口構造は生育治療と十分なカバー範囲に対する需要を推進しており、これらの治療を支持する。これまでよりも多くの人が晩年に結婚することを選択していることは，不妊の生物学的可能性を増加させ，個人の生育力が加齢とともに低下するためである。また、人々はますます非伝統的な育児経路を受け入れ、出産治療を獲得する需要を増加させている。従業員がより健全な出産福祉カバー範囲を要求することに伴い、雇用主はますます全面的な出産福祉計画を提供することを重視し、包摂性と多様な職場を支持し、トップレベルの従業員を誘致と維持する。同一業界の雇用主は従業員人材を争っているため、出産福祉が特定の業界に浸透し始めると、明らかなネットワーク効果が現れ、その業界の従業員は彼らの雇用主からのメリットを期待し始め、雇用主が競争力を維持し、従業員満足度を向上させるためにこのようなメリットを採用する可能性がある。
これらの市場動態の推進の下で、ますます多くの人が治療を求めるにつれ、生育治療の市場はすでに増加している。この日々増加する需要に鑑み、現有の保険カバー範囲が不足していることに加え、これまでよりも雇用主市場に全面的かつ有効な福祉を提供できる生育福祉管理人が必要である。
業界の課題
雇用主は従業員に出産福祉を提供する上で3つの課題に直面していると思います
•出産治療支出を最適化するための全面的な生育福祉解決策が不足している
•産婦や新生児集中治療室(NICU)の巨額の費用，生育治療による多胞胎の職場への影響を減らす必要がある
•人気のある人材を誘致し、維持するために革新的な方法を見つけることを渇望している。
雇用主は、従業員の出産や家庭建設福祉ソリューションに対する需要がますます大きくなっていることを見ているが、彼らの従来の健康保険会社が提供した計画は、これらの核心的な課題を解決することに成功していない。
効果的な出産福祉解決策が不足しています
雇用主が入手可能な伝統的な生育福祉プログラムは、最適化結果ではなく、従業員のサービス(および支出)の利用を制御することを目的としている。したがって、彼らの計画設計は、生涯ドル上限、強制階段治療方案、および先進的な診断およびプログラムのカバー範囲が限られているか、またはないなどの制限機能を含む。また，これらの計画は，主要な生育専門家に接触する機会，強力な患者支援，生育薬のタイムリーな配布能力を提供できなかった
伝統的な生育福祉カバー範囲が制限的に生涯最高ドルに構築された時、患者はよく悪い臨床決定を行い、最終的に雇用主にもっと大きなコストを支払うことを招く。ドルの上限は生育治療周期で枯渇しやすいため、患者は経済的圧力に直面しているため、患者は複数の胚を移植することを選択する可能性があり、妊娠の機会を最適化すると誤って考えている。多胎移植の一般的な使用は、このようなプログラムが多胎出生のリスクと母子間の健康合併症を大きく増加させるという事実を覆い隠している。多胎に関連する最もよく見られる合併症の一つは早産であり、これは産婦看護、労働力と分娩コスト及びNICU費用を含む医療コストを大幅に増加させた。伝統的な健康保険会社はまた常に段階式治療方案を強制的に実施し、そして先進的な診断とプログラムの使用を制限し、これは生涯最高限度額で利用できる資金の非効果的な利用を激化させ、そして貴重な時間を効果の悪い治療に浪費する。
出産過程は長くて難しい旅で、感情的にも身体的にも。伝統的な福祉計画はいかなる意味のある看護調整、教育或いは患者支持が不足している。患者とその家族は、彼らが直面している複雑な選択を理解することと、治療レジメンの間で区別することを理解する上で何の助けにもならない。患者が挫折或いは意外な結果に直面した時、感情支持も限られており、現在のシステムは患者が生殖補助技術或いはART治療を通じて妊娠の道を歩む感情負担、及びこのような負担が従業員の生産力と職場に与える影響を無視しているからである
伝統的な薬局提供インフラは生育治療の独自性を解決するために設計されたものではなく、生育治療は高度な協調と適時に薬物を提供する必要があるからである。従来の福祉管理者には広範かつ多重認可が必要であり，承認手順が一致しておらず，生育治療に不可欠な薬物の提供を複雑化や遅延させる可能性がある。私たちは伝統的な福祉計画について、許可と交付期間は通常1~2週間だと思う。もし時間通りに薬を受け取ることができなければ、患者は1ヶ月以上待たなければならないかもしれないし、別の出産治療を始めることができ、貴重な時間とお金を無駄にしなければならないかもしれない。そのほか、生育薬物の貯蔵、調製と管理は非常に複雑で、広範な自己注射が必要であるが、大多数の生育福祉計画はこれらの問題において患者に提供する指導と臨床支持は限られている。そのほか、生育薬物は通常自己注射の薬物であり、もし患者が教育と支持を得ていなければ、患者の薬物の貯蔵不適切及び/或いは投与が不適切であれば、患者の治療効果を損なう可能性がある。
不妊の独特な挑戦のため、治療の高コストと複雑性、及び異なる出産専門家の結果が異なるため、伝統的な福祉解決方案は結果を最適化することができず、雇用主が出産に約束した資金を有効に利用する。そのため、雇用主はますます多くの高価な福祉計画の需要に直面しているが、従来の管理式医療環境では有効な解決策はない。
多胎出産と不良出産治療結果に関するコスト
雇用主が出産保険治療を選択するか否かにかかわらず，最終的には意外な多胎や流産に関する巨額の医療費，職場への影響を負担する。試験管受精過程において、伝統的に行われた大量の多胎移植は大量の多胎出生を招き、これは逆に危険と高価な早産の主要な原因であり、早産は多胎の最もよく見られる合併症であり、これは大量の産婦とNICU費用を招く。多胎出生率以外に、試験管受精治療に関連する相対的に高い流産率も雇用主とその従業員の医療費用を大幅に増加させ、患者に情緒と身体上の圧力をもたらす。これらのあまり理想的でない治療結果により，雇用主は職場従業員の欠勤増加に関するコストを負担しており，多胞胎症例によく見られる。雇用主は伝統的な福祉計画が提供する現在の解決策の下で、次善出産看護の因果関係と最終的な影響を完全に意識していない可能性があり、これらの計画はその生育専門家から結果データを収集しないため、その計画の表現を適時かつ正確に報告することができない。
人材を誘致し引き留める能力
雇用主は人材の誘致と維持の面でますます激しい競争に直面している。したがって、雇用主は、最も人気のある福祉を評価して提供することで、従業員に対する価値主張を強化していると考えられる。家庭建設の解決策はますます職員たちと雇用主たちに注目されている。
私たちの市場のチャンスは
私たちは、生育治療と関連する生育薬局サービスの独特な挑戦と複雑さに対応するために、雇用主により良い包括的な解決策を提供する重要な機会があると信じている。米国の生育治療市場は引き続き増加すると予想されているが，特に現在の市場の推定では，全面的な家庭建設福祉を得ることができず，不妊治療を求めていない人は排除されている。また，米国では他の国に比べて抗レトロウイルス治療で生まれた乳児の割合がはるかに低く，米国では(生育治療が十分にカバーされていない)は約2%，デンマークでは約10%，日本では8%を超えている(そこには生育治療のための公衆衛生資金がより多い)。
私たちは雇用主と契約を結び、彼らの従業員と保険を受けた家族に出産と家庭建設福祉を提供する。我々の潜在市場は，主に大型自己保険雇用主と1947年の“労働管理関係法”(“タフ脱−ハットリー法案”とも呼ばれる)に規定された労働人口と，連邦政府人口からなると考えられる。アメリカには約8000人の雇用主がいて、彼らは少なくとも1000人の従業員がいて、彼らはタフ脱-ハトリー法案の人口と連邦政府の人口と一緒に代表しています合計約1.06億人の潜在的な生命がカバーされているしたがって、私たちは現在640万人の契約がカバーしている会員群が私たちの総市場機会の中央値-1桁の割合を占めていると推測する
このような雇用主たちが現在出産福祉を提供しているかどうかにかかわらず、私たちは彼らがProgynyの潜在的な顧客だと信じている。また，37%の既存顧客はProgynyを採用するまで生育保険を持たず，90%の既存顧客がProgynyに変更した後にカバー範囲を拡大した。全体的に、私たちの市場機会は巨大で、増加し続けていると信じている。これは、出産福祉ソリューションの需要が上昇し、現在市場には十分な製品が不足しており、人々が私たちが推進している不妊挑戦に対する日々の認識が高まっているためである。
私たちの解決策は
私たちは私たちが専門的に構築したデータ駆動の破壊的なプラットフォームを通じて効果的な出産と家庭建設収益を再定義しており、私たちはこのプラットフォームを通じて私たちの生育収益とProgyny Rx解決策を提供する。私たちの革新と全面的な出産解決策は同時に私たちの顧客、私たちのメンバー、そして私たちの出産専門家ネットワークに有利であることが証明された。福祉計画設計、患者教育と支援及び積極的なネットワーク管理における差別化方法を通じて、私たちの顧客の従業員は最高の出産専門家から最も有効な治療を求めることができ、費用効果のある方法で最適な結果を実現することができ、同時に私たちの顧客とメンバーは前治療コストを節約し、産科とNICU費用を減少させた。
出産福祉解決策
差別化福祉計画設計
革新的なSmart Cycleは私たちのわかりやすい生育福祉設計だ。私たちの知能周期計画はメンバーが彼らが必要な治療を公平に獲得することを可能にし、より良い結果を実現し、前治療費用と後続コストを下げることを目的としている。全面的な生育治療に必要なすべては、必要なすべての診断テストと最新の技術を獲得する機会(例えば、試験管受精治療の場合、移植前遺伝子テスト)を含む知能周期治療結束パックに含まれる。我々は現在、会員の必要に応じて単独で使用または組み合わせて使用することができる20種類の異なるスマート自転車治療結束パックを提供している。各Smart Cycleは、個々の単位値を有する(すなわち、小さい値もあれば、整数値である場合もある)。私たちの顧客は合格会員ごとの累積スマートサイクル単位価値を契約して購入します。これらの単位の範囲は1つから無限の累積知能自転車単位まである.会員は、私たちのネットワークで彼らの第一選択プロバイダ診療所を選択し、彼らのSmart Cycleを使用して、彼らと彼らの出産専門家が彼らの出産旅行に必要な任意の治療を決定することができる
Smart Cycle構造は、我々のメンバーが、従来の医療保険会社に汎用されている“一刀両断”方案に従うことなく、彼らの独自の治療需要および予想される家庭構築経路に適合するSmart Cycle治療結束パックを選択することを可能にし、彼らが希望する治療方法が治療期間全体にわたって許可または保証されないことを心配する必要もない。私たちの総合知能周期は私たちの独自治療結束であり、私たちの医療諮問委員会が定期的に評価を行い、最新の科学と技術を獲得し、私たちの生育専門家ネットワークが最適な実践を利用できるようにすることを含む。著者らの知能周期計画設計によって推進された卓越した臨床結果は、より高い妊娠率と生存率、及びより低い流産率とより少ない多胎を含む。
個性的なコンシェルジュサポートサービス
私たちの出産福祉ソリューションはメンバーに重要な支援サービスを提供しており、これらのサービスは出産と家庭建設の旅の成功に重要である。出産治療過程が開始される前，および出産ツアーの各ステップにおいて，我々は専門のPCAを介して会員とペアリングし，治療中に平均15回の相互作用を行う高接触会員支援サービスを提供した。私たちのPCAは深い生育専門知識を持っており、そして私たちのメンバーに広範な臨床教育、指導と感情支持を提供する。また，我々は内部臨床スタッフを有し，生殖内分泌学，生育看護，臨床心理学，社会仕事において豊富な専門知識を持つ専門家からなり，我々のPCA研修コースを設計し，包括的なメンバー経験を指導している
私たちの全面的な会員ポータルは、任意のデスクトップまたはモバイルデバイスを介してアクセスすることができ、私たちの会員に重要な教育資源とアクセスしやすい福祉情報を提供することで、会員体験をさらに支援することができます。私たちのメンバーは、ポータルを使用して彼らのPCAメッセージを安全に送信することができ、または出産および家庭建設に関する計画されたビデオ、文章、ポッドキャスト、およびネットワークシンポジウムの図書館にアクセスすることができる。このポータルはまたデジタル解決策を提供し、私たちのメンバーが常に不妊症に関連する情緒影響を解決するのを助け、喪失、自責、焦慮と抑うつを含む。さらに、ポータルは、計画カバー範囲、福祉利用率、クレーム詳細情報、およびアカウント残高を見るために使用されてもよい。私たちのプラットフォームは私たちのメンバーに一流の支援サービスを提供し、彼らが出産と家庭建設の旅を送るのを助けると信じている。2022年11月、私たちは会員ポータルを更新し、会員が彼らの福祉詳細情報を確認し、早期妊娠看護チームとのコミュニケーション、請求書の支払い、出産および家庭建設教育へのアクセスを可能にするモバイルアプリケーションに参加しました。
高素質出産専門家選抜ネットワーク
我々は我々の深い業界知識と我々のデータ分析プラットフォームから得られた知見を利用して，全国をリードする生育専門家からなる全国ネットワークを構築し，積極的に管理している。私たちのメンバーは、全米650以上のプロバイダ診療所で勤務している950人以上の出産専門家と、生殖泌尿器科医を含む合計1，050人以上の専門家を含む、私たちが厳選した高品質な提供者卓越センターネットワークを使用することができます。2021年にCDCが発表した2021年のデータによると、私たちのネットワークには、米国が数で計算した上位50の生育実践団体のうち44個が含まれており、これは入手可能な最新のデータである。私たちのネットワークに招待された出産専門家は、私たちのネットワークに組み込むために設定した厳格な認証基準と品質のハードルを満たし、維持しなければならず、私たちのメンバーが最高の品質の看護を獲得することを保証しなければならない。私たちの全国ネットワークはほぼすべての州のメンバーにサービスし、私たちの全国雇用主に広い地理的カバーを提供しています。
Progyny Rx、総合薬局福祉ソリューション
Progyny Rxは私たちの総合薬局福祉解決策であり、私たちの出産福祉解決策を使用する顧客はこの解決策を追加することができる。この解決策は私たちの会員たちに治療中に必要な薬を提供する。この解決策の一部として、私たちは処方計画の設計、許可の簡略化、処方の履行の協力、および私たちの専門薬局ネットワークの適時な薬物の送達、ならびに薬品使用訓練、薬局支援サービス、および持続的なPCA支援を含む看護管理サービスを提供する。著者らの単一治療と薬物許可プロセスは管理負担を減少し、著者らのメンバー及びその生育専門家のために効率的な薬局解決方案を作成した。Progyny Rxは、予期される治療期間を逃すリスクを除去するために、調剤および送達時間を2日に減少させる。私たちの単一の薬物許可と送達プロセスは、私たちの会員たちが期待を逃したり、周期を遅延させないことを確実にする。私たちのメンバーが注射訓練を含む任意の必要な薬物貯蔵要件および投与技術を理解することを確実にするために、週7日間の電話臨床教育および支援を提供する。追加教育を必要とするメンバーをさらに支援するために、オンデマンドビデオライブラリも提供する。出産治療成功に対する適時な薬品使用の重要性、及び薬品使用の複雑性を考慮して、Progyny Rxは私たちの顧客とその従業員に差別化と有効な薬局解決方案を提供したと信じている。
強力なデータ収集プロセス
私たちは唯一のサプライヤーから直接治療方案と臨床結果を遵守するデータを適時に収集する生育と家庭建設福祉会社であり、これらのデータは単胚胎転移率、妊娠率、流産率、生存率、多胎出生率、実践モード、治療スケジュールと毎回の出生コストを含むと信じている。私たちのデータは、私たちの福祉利用状況、私たちのプロバイダ診療所がベストプラクティスを遵守している状況、そして各診療所と私たちのネットワーク全体で生じた結果を知るために使用されます。これらのデータは私たちのプラットフォーム全体の意思決定に情報を提供し、カバーされたサービスから私たちの生育ネットワーク基準まで提供する。我々のデータからの知見は，我々の生育専門家ネットワークを積極的に管理し，我々の生育専門家が最良のやり方や最適化結果を利用していることを確保することができるようにした。データ収集過程には幅広い会員調査も含まれており，会員満足度を理解し向上させることができる。最後に、私たちのデータは、彼らの福祉計画の使用状況、彼らの支出、および交付された結果と創造された価値を完全に透明に理解するために、私たちの顧客に独特で詳細な四半期報告を提供することができる。私たちは、私たちの全面的なデータ収集と分析プロセスと私たちの独特で強力なデータセットを有効に利用して、私たちのプラットフォーム全体の顧客とメンバー体験を改善していくと信じています。
有名な医学顧問委員会
私たちの医学諮問委員会は国家公認の出産専門家で構成されており、彼らは生育科学と研究を推進している。彼らは新しい生育治療診断とプログラムの評価を含む重要な臨床問題の監督を担当し、私たちの福祉設計と全体計画が全面的であり、最適な結果を推進することを目的としている。この審査は、私たちが最新かつ最も効果的な生育治療方法を評価し、カバーし、私たちの計画設計、メンバー経験、生育専門家ネットワーク標準を改善する機会を決定していることを保証している。
包括的サービスクライアントは成功しました
私たちは私たちが卓越したサービスを提供することを確実にするために集中的な顧客成功チームを提供する。私たちの顧客成功マネージャーは顧客の日常的なニーズを支援し、発生した問題を解決します。例えば、私たちの顧客が彼らの従業員がProgyny計画を十分に理解していることを保証するために、私たちの顧客成功チームは、健康博覧会、公開登録活動、および他の従業員の交流を支援するために、私たちの顧客と協力して共同ブランド材料を作成します。顧客成功チームは，年間の公開登録福祉交易会や他の健康博覧会にも参加し，メンバーの現場や必要に応じて参加するための仮想公開登録ネットワークシンポジウムを開催した。私たちの顧客成功チームはまた、お客様と一緒にすべての四半期と年間計画報告書を検討して、お客様に提供する支出と結果の透明性を強化し、私たちの解決策によって作られた価値を審査し、定量化します。私たちの顧客成功サービスは、私たちの詳細な顧客報告を含め、私たちの顧客関係の維持と強化を助ける上で重要な役割を果たしていると信じています。
私たちの顧客のために簡単に統合します
私たちが雇用主に選ばれて彼らの出産と家庭建設福祉を管理すると、私たちの解決策は彼らのより広い税引前医療福祉プログラムの一部として実施されやすい。私たちの解決策を統合するには、お客様のわずかな時間しかかかりません(通常は6週間から10時間しかかかりません)。私たちは、任意の健康計画や健康保険会社と統合することができるように、多様な統合ソリューションを開発し、顧客のために大量の時間と費用を削減していることは、統合の簡便性を促進している。私たちの解決策と顧客の健康保険カバー範囲を組み合わせる能力は、私たちの福祉が税前に基づいて従業員に提供することができ、税引後精算に比べて、私たちのメンバーに大量の節約を提供することができます。私たちは、私たちの福祉解決策をすべての大手国家健康保険会社と統合することができると信じています。これは業界内の差別化要素です。
援助サービス補償案
私たちはまた、養子縁組、代理出産、助産師、旅行精算を含む精算計画によって提供できる援助サービス計画を提供します。医療サービスを受ける必要がある場合。私たちはこのような精算福祉を提供する顧客のためにこの費用の精算を管理することができる。これらの計画について、雇用主はその従業員に選挙援助サービスのために特定の生涯ドル金額を指定する。そして、私たちは従業員に対して費用精算を行い、最高でこの金額に達する。私たちは私たちの顧客と協力して、養子縁組や代理出産、または任意の他の選挙福祉に関連する費用が彼らの計画に含まれ、彼らの行政負担を軽減することを決定した
私たちの価値主張
私たちの競争の成功は、(1)私たちの顧客に有形の経済的価値を提供すること、(2)私たちのメンバーにより良い、より支持された出産の旅を提供すること、(3)国家の最も優秀な出産専門家に価値を提供し、彼らと協力する能力を同時に備えることに依存すると信じている
私たちは雇用主の顧客に測定可能な価値を提供します
•相当で測定可能な財政的価値。私たちの卓越した臨床結果は、私たちの顧客に前期出産治療コスト(私たちのより高い生存率による)と後続の産科とNICU費用(私たちの低い多胎出生率のため)を節約した
•Progyny Rx Savings。Progyny Rxは不必要な薬物投与量を減少させた上で，我々の顧客のために単位コストを節約した。
•従業員の仕事の効率と留任率著者らの解決策は従業員の欠勤、仕事効率の低下、不妊(と出産治療を受ける)の圧力を受けて従業員の留任が不足する問題、及び多胞胎に関連する職場復帰の問題を解決した。私たちの会員はより迅速に最も有効な治療を受けることができ、そして私たちのPCAを通じて高接触の会員支持サービスを獲得し、それによって不妊症及びその治療による身体と感情上の厳しさを減少させることができる。
•既存の従業員たちと未来の職員たちに魅力的だ。より良い出産福祉計画は会社全体の福祉を高める重要な構成部分である可能性があり、肝心な人材を募集する努力と維持を助ける重要なツールでもある。従業員留任の観点から見ると、Progyny福祉の魅力的な特徴は、この福祉が全面的であり、従業員グループ全体のすべてのグループが得ることができることである。私たちが提供する従業員満足度は従業員を維持することを重視する雇用主にとって重要だ。
私たちは会員に有意義な価値を提供します
•優れた臨床結果です私たちのメンバーはより健康な妊娠(単胚移植の利用率を著しく増加させた)とより高い妊娠率と生存率を経験し、流産と多胎の比率を低下させ、貴重な時間とお金を節約し、個人と職業への妨害を制限した。
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| 結果は… | | 全てのプロバイダ診療所の全国平均値は | | Progyny In-Network Provider診療所
平均値
すべての患者に適用されます | | Progyny In-Network Provider診療所 平均値 Progynyメンバーのみ(3) |
毎回数えてみると生きた収率は(2) | | 35.5 | % | | 37.4 | % | | 44.4 | % |
単胚移植率(1) | | 75.5 | % | | 77.8 | % | | 93.9 | % |
1回の試験管受精移植妊娠率(1) | | 53.8 | % | | 55.2 | % | | 62.8 | % |
流産率(1) | | 18.4 | % | | 18.2 | % | | 15.8 | % |
転移ごとの出生率(2) | | 41.6 | % | | 42.6 | % | | 52.9 | % |
試験管受精多胎率(2) | | 6.9 | % | | 6.2 | % | | 1.9 | % |
(1)生殖補助技術協会(SART)の2020年国家総括報告によると、この報告は2023年に完成する。
(2)疾病管理センターが2021年に発表した“2021年国家要約と臨床データセット”に基づいて計算した。
(3)2022年12月31日までの12カ月間で計算される。
•全面的にカバーする。私たちはすべての個人に全面的な保険を提供する。私たちのスマート循環設計は、彼らが治療期間中に枯渇する可能性のある最高ドルの制限を受けないため、会員が常に完全な治療周期の保険を持っていることを保証する。また，メンバーは最新の技術やプログラムを使用することができ，これらの技術やプログラムは我々の医療諮問委員会によって審査·承認される。
•すべてのメンバーと家族のアクセス権限。スマート自転車は、一般的にカバーされていない人々、例えばLGBTQ+個人および選択されたシングルマザーを含むすべての従業員グループで使用することができる
•公平に医療サービスを受ける。私たちの知能周期設計はメンバーがどこに住んでいるか、出産専門家の費用がどれだけ高いか、あるいはどのような特定の治療が必要かに依存することなく、メンバーが公平かつバランスのとれた看護機会を得ることを保証する。
•高触覚コンシェルジュ会員体験。私たちはPCAと私たちの内部の臨床スタッフを通じて、後方支援、臨床指導、感情支援を含む、私たちのメンバーに高い接触、エンドツーエンドのコンシェルジュサポートを提供します
•選択された高度な出産専門家ネットワークにアクセスする。私たちの解決策は会員が全国で最も人気のある出産提供者に触れることができ、その中には全米650以上の提供者診療所で勤務する950人以上の出産専門家が含まれている。2021年の疾病コントロール·予防センターのデータによると、私たちのネットワークには、米国が数量別に計算した上位50の生育実践団体のうち44個が含まれている。
•総合薬局福祉解決策。Progyny Rxは、会員に簡略化された許可プロセス、タイムリーな薬物送達、および薬局臨床医の週7日の会員サポートを提供する
私たちは出産専門家に意味のある価値を提供します
•総合福祉支援を受けたメンバー。私たちの解決策は私たちのメンバーが私たちの全面的な知能周期福祉計画設計を通じて、最新に承認された技術と最適実践を使用して、全面的な治療コースを獲得し、彼らの生育専門家を柔軟に使用できるようにした。これらのメンバーは最良のやり方を使った教育も受け、出産旅行でプロジェクトパートナーの支持を得た
•段階的治療方案を廃止する。著者らの生育専門家ネットワークは著者らの革新したSmart Cycleを通じて最新の科学と技術を獲得することができ、それによって著者らの生育専門家は伝統保険でよく見られる無効方案に従う必要がなく、そして彼らがまず最も有効な治療方法を求めることを許可し、それによって時間とお金を節約することができる。
•管理を簡素化する。知能周期治療が許可されると、私たちのネットワーク中の生育専門家は事前認証や事前許可を必要とすることなく、最適な治療計画を開くことができる。
•優れた臨床結果です著者らの出産専門家ネットワークにおけるProgynyメンバーの結果は、同一提供者診療所が疾病予防制御センターに報告したすべての患者の平均結果より優れている。具体的には，上表に示すように，Progynyメンバーが1回の採卵を試みたネットワーク内の平均生存率は44.4%であったのに対し，同じ診療所の全患者の1回の採卵試みの平均生存率は37.4%であった。これにより，典型的なProgynyメンバーは生産のために2.2回の胎児採取を行ったが，全国平均受胎回数は3.5回であった。この1回以上の検索の違いは，我々の顧客がコストを大幅に回避していることを表しており，会員の身体的および感情的ストレスを著しく減少させている
•入金に関連した財務リスクを除去する。すべての会員の賠償免除額と共同保険を収集する全責任を負い、そうでなければ経験する会員支払いの負担と収集コスト(および不良債権費用)を解消しました。
•データ共有と報告。著者らは四半期ごとに肝心な業績指標を持つ臨床スコアカードを作成し、出産専門家が彼らの結果を同業者の平均レベルと比較することを許可した
•より高い売り上げとより良い財政的業績。我々のネットワークにおける生育専門家は常に患者数の増加を経験しており，我々の総合福祉設計により相談から治療までの患者数が増加している。
私たちの成長戦略は
私たちの顧客群を拡大します
私たちの経験豊富な販売チームと福祉コンサルタントとの強固な関係を利用することで、アメリカ各地の自己保険雇用主の顧客基盤を拡大していきたいと思います。私たちは、私たちのアメリカにおける潜在的な雇用主顧客の総数は約8，000人で、彼らは少なくとも1，000人の従業員、タフ脱-ハトリー法案の労働人口と連邦政府人口、そして私たちは450人以上の契約顧客を持っていて、まだ私たちの成長軌跡の初期段階にあると信じています。重要なのは、私たちの持続的な成長に伴い、私たちは一連の異なる業界の顧客群の中で意味のある多元化を実現した。私たちの雇用主顧客は、それぞれの業界のリーダーとされ、特定の業界でより広く採用されるように生育福祉を推進するためのネットワーク効果を創出していると信じている。私たちは、私たちがサービスする各業界の顧客基盤を拡大しており、業界固有の戦略を持っており、私たちの潜在市場を最も効率的に狙うことができるようにしています。また、私たちが拡大している業務は、人々の出産メリットに対する認識を高め、雇用主顧客と私たちのメンバーに提供された価値を市場に通報し、成長を促進するのにも役立つと信じています
私たちの既存の顧客群に埋め込まれた成長潜在力を活用して
私たちの収入モデルの構造により、私たちの顧客とそのそれぞれの従業員基盤の増加とより多くの生育治療サービスの利用に伴い、有機的な収入増加を実現することができると信じている。私たちの顧客の大部分は成長しており、私たちは彼らの多くが成長し続けると信じている。また，同じ顧客に基づいて，新メンバーは既存メンバの生育サービスの利用傾向と類似していることを歴史的に認識した。私たちはこのような要素の結合が未来に有意義で持続可能な成長潜在力をもたらすと信じている
我々の既存のクライアント群にProgyny Benefits解決策を拡張する
既存の顧客は，その生育福祉計画に増量サービスを増加させ，さらなる成長を実現することを予想している。例えば、顧客は、従業員が契約したスマート自転車の数を増やすことで、従業員に提供する生育福祉を拡大することができる。さらに、私たちの出産福祉解決策の顧客は私たちの追加のProgyny Rx解決策を購入することができる。私たちは2017年第3四半期にProgyny Rxを導入し、2018年1月に選択された数のお客様とオンラインしました。現在、私たちの契約顧客の91%が、2023年度に契約したお客様の98%を含めてこのソリューションを使用しています。私たちの販売とマーケティング能力は、顧客を知らせて教育する上で、彼らの福祉計画を強化することで、彼らとそのメンバーに追加価値と影響を提供する上で重要な役割を果たすことができると信じています
新しいサービスとアドレス指定可能な市場は、私たちの総合家庭建築製品の深さと広さを強化します
私たちが私たちの顧客基盤を拡大し、拡大するにつれて、私たちは絶えず最新の発展傾向を評価して、既存と新しい潜在的な顧客とその従業員の需要をよりよく満たすことができる方法を見つける。私たちはいくつかの理由で、私たちがこれをすることができる独特な地位にいると信じている。まず，我々の医学諮問委員会と我々が厳選した質の高い生育専門家ネットワークとの結合，および我々が収集·分析したデータは，生育看護への支援と異なる知見を提供してくれると信じている。また、私たちは顧客と積極的で協力的な関係があり、彼らが必要とするより多くの洞察力を提供してくれると信じています。私たちは、これらの要素の結合に加えて、私たちが福祉設計にもっと多くのサービスの良い記録を増やし、私たちが未来にそうし続ける能力があることを明らかにしたと信じている。今まで、私たちはいくつかの私たちが潜在的に私たちの全面的な家庭建設製品、私たちの潜在市場と私たちの未来の顧客基礎を拡大できると考えている方法を確定しました。新しい先入観製品、産婦と産後製品、そして更年期製品を含みます。私たちのプラットフォームが拡大するにつれて、私たちは機会を評価し続けるつもりだ
私たちの取引先
現在、私たちはアメリカの40以上の業界の450社以上の雇用主とサービス契約を締結している。私たちの現在の顧客は高成長と成熟業界の業界リーダーで、規模は少なくとも1，000人から60万人の従業員の間で、約640万人を代表しています 契約で定められた生活保護。
私たちの顧客は科学技術、消費小売、電子商取引、工業、医療、メディア、保険、法律、食品飲料、金融サービス、生命科学、専門サービス、政府サービス、労働組合、エネルギー、製造、物流、輸送、航空宇宙、不動産、非営利組織、ホテル業に及んでいます。
私たちが2016年に最初の福祉サービスを開始して以来、私たちのほとんどの顧客は福祉管理契約を更新しました。私たちのほとんどの顧客は長年の契約や毎年自動的に更新する契約に署名しています。
私たちのほとんどのお客様は私たちと1月1日の契約を締結したことを考慮してST福祉計画開始日は，我々の販売サイクルは，前年の10月末にほぼ終了し，福祉教育と年次開放登録を行う従来の医療福祉サイクルに従っている。2023年の販売サイクルでは、より多くの顧客が全面的な保険を選択し、2024年にオンラインになり、私たちのほとんどの新しい顧客はProgyny Rx、複数のSmart Cycle、および/または凍結卵子を選択した。
私たちの競争構造
私たちは私たちが雇用主が支援する出産福祉と家庭建設解決策市場でリードしていると信じている。
私たちは次のような競争要素に基づいて有利な競争をすると信じている
•福祉ソリューションの価値と全面性、そして従業員にもたらす卓越した成果
•福祉計画設計
•LGBTQ+と選択したシングルマザーを含むすべての従業員とその養育者は入ることができる
•様々な地域で平等に医療サービスを受けています
•治療効果を最大限に高め、期待された結果を実現する治療計画
•会員体験は無限集中の患者教育、臨床指導と感情支持を含む
•質の高い出産専門家ネットワークの機会を得ることができます
•データ報告と共有
•総合薬局の解決策を得る。
同じような強力な総合出産や家庭建設福祉ソリューションを提供できる競争相手がいるとは信じていませんが、私たちが提供するサービスについては、市場には、出産福祉管理サービスを提供することができる健康保険会社など、その包括的な管理会社の健康計画の一部として、彼らは私たちの主要な競争相手です。さらに、他の競争相手は、出産患者に、症例管理または教育支援のような一般的な医療保険よりも包括的な支援を提供するために、健康保険会社によって所有またはスポンサーされる出産に専念する専門的な解決策を含み、それらは、産婦および生殖健康サービスにより広く集中しているか、または出産のための具体的な福祉解決策を提供する。
我々の解決策は、雇用主全体の従業員医療保険に統合された税前福祉計画として構築されており、健康保険キャリア解決策を統合していない業界初心者が提供する福祉マネージャーに比べて唯一無二である。私たちの独自の計画設計、会員支援、出産専門家ネットワークを除いて、私たちの税引前福祉と彼らの税後精算計画の間の重要な構造の違いは、出産治療を受けた個人が税引き後計画の精算金額に所得税を支払わなければならないことだ。
販売とマーケティング
私たちは私たちの販売組織を通じて私たちの解決策を販売し、多くの場合、私たちはトップ福祉コンサルタントやチャネルパートナーとの関係を利用して潜在的な顧客と関係を構築します。私たちの販売チームは健康福祉管理において豊富な経験を持ち、大雇用主の業界参加者や福祉主管と広範な長期関係を築いている。私たちの販売チームは主に地理的位置と顧客規模に基づいて構成され、潜在顧客を確定し、販売プロセス全体を管理する責任があります。私たちの販売チームの成功と有効性は、2023年に85人を超える新規顧客を増加させ、私たちの既存のほとんどの顧客がProgynyに移行するために既存の生育保険を終了したことに現れている。
私たちは私たちのマーケティング計画を通じて顧客の手がかりを作り、販売機会を加速し、ブランド知名度を確立します。私たちのマーケティング計画は、健康専門家や高級ビジネスリーダー向けのほか、人的資源、福祉、財務幹部にも向けられています。私たちの主なマーケティング計画は、潜在的なメンバーに学習機会を提供すること、需要を生成すること、現場マーケティング活動、マーケティング活動(直接電子メールおよびオンライン広告を含む)を統合すること、および業界活動、貿易展および会議に参加することを含む。私たちはまた、私たちのいくつかの有名な顧客がProgynyを公開的に支援し、彼らと彼らのメンバーが得た価値を議論したので、強力な推薦から利益を得た。
政府の監督管理
医療業界の参加者として、私たちは連邦と州レベルで広く複雑なアメリカの法律と法規を遵守することを要求されている。多くの規制や政府要求は私たちの業務に直接適用されていませんが、私たちの顧客は様々なアメリカの法律を遵守することを要求されています。私たちの契約義務のため、私たちはこれらの法律の影響を受ける可能性があります。私たちは私たちの業務構造を私たちおよび私たちの顧客、会員、出産専門家、専門薬局に直接適用する法律、法規、その他の要求に適合させようとしているが、私たちの業務が法執行行動の挑戦や影響を受けないことを保証することはできない。
医療改革
現在、私たちの運営がどのように変化する政治、立法と監督構造の影響を受けるか、及び医療保健業界に影響を与える他の影響を受けるかはまだ確定されていない。医療改革の最も顕著なツールは、医療·教育調整法案によって改正された患者保護·平価医療法案、または総称してACAと呼ばれるものであるが、我々の業務を直接規制するものではなく、特定の保険会社や特定の顧客が提供する保険·計画設計、医療保健提供者の全体的な精算環境に影響を与えることは確かである。2010年の公布以来、ACAのいくつかの方面はずっと司法、行政、国会の挑戦を受けており、2021年6月、アメリカ最高裁判所はいくつかの州がACAに対して提出した最新の司法挑戦を却下したが、ACAの合憲性を具体的に裁くことはなかった
国会議員は，ACAのさらなる改革を含め，政府が支援する医療保険の役割を拡大する措置など，他の医療改革努力も提案しており，通過すれば医療業界に大きな影響を与える可能性がある。2021年1月28日、Joeバイデン総裁は、任意の行動が行政命令で提案されたACAの保護および強化政策と一致しないかどうかを決定し、すべてのアメリカ人が質の高い医療保健を得ることができるように、すべての既存の法規、命令、指導文書、政策、および同様の機関の行動を検討するように連邦機関に指示する行政命令を発表した。最近は2022年8月16日にJoeバイデン総裁が2022年インフレ削減法案、あるいはアイルランド共和軍と署名し、法律にした。包括的医療改革措置
IRAは主に製薬業者に注目しているが、医療保健提供者と保険会社の精算と薬品定価環境に更に広範な影響を与える可能性があり、影響方式はまだ完全に確定されていない。最近の医療立法の変化のもう一つの例として、2021年12月27日から施行される“総合支出法案”(略称CAA)には、計画参加者を意外な医療請求書から保護すること、医療計画価格の透明性を確保することなど、団体健康計画に影響を与える条項が含まれている
CAAは、提供者固有の費用および介護品質情報を開示することを計画を直接的または間接的に制限するサービス契約を締結することを禁止する。また、健康保険仲介人およびコンサルタントが、サービスを団体健康計画に移行するための合理的な予想に関する直接的および間接的な補償を計画発起人に開示することを要求する。また、CAAは、参加者と受益者の薬局福祉と薬品コスト、ネットワーク内料率のネットワーク外サービスへの応用状況を含む報告書を労働部(DOL)と国税局(IRS)に提出することを要求した。CAAはまた、ある医療計画サービスプロバイダにいくつかのERISA費用開示規則を遵守することを要求する。また，2022年1月1日から施行される“意外法案”(CAAの一部として)は意外医療請求書の保護を提供しており，計画や提供者がネットワーク外提供者がネットワーク内施設で実行する緊急介護およびネットワーク外提供者がネットワーク内施設で実行する非緊急·補助サービスが患者に残高請求書を発行することは禁止されているが，非緊急·補助サービスのある通知や同意例外は除外されている。新しい法律はまた、提供者が、(合理的な予想が所定の物品またはサービスと共に提供されることを含む、または別のプロバイダによって提供される物品またはサービスを合理的に予想することを含む)物品またはサービスを提供する前に、そのような物品またはサービスの予期される費用を加入患者の健康計画(または未加入患者に直接)に提供することを要求する善意の推定を含む、患者に追加の保護を与える。“意外法案”では、このような物品やサービスの実際の料金が計画推定よりも大きく高い場合の紛争解決手順も規定されており、ネットワーク外提供者がサービスを提供するネットワーク内コスト分担額を超える金額を提供者が患者に徴収することを禁止しているが、例外的な場合は除外される。いくつかの州では全面的な残高開票や突撃開票法も公布され、CAAは既存の州要求に基づいて、州政府が確定した支払い金額を規定している。これらの州の法律方法はそれぞれ異なり，医療システム全体に異なる影響を与えている。
新しい立法、法規、司法行動および/または行政行動からの他の医療改革措置は、CAAおよび意外法案および州法律を含み、最終的にどのように医療業界に影響を与えるか、および現在および将来の顧客、保険会社および医療提供者との私たちの業務および将来の医療提供者との関係に潜在的な影響を与える可能性があることを予測することはできない。
許可やその他の法律要件
多くの州は、第三者管理者(TPA)または薬局福祉管理(PBM)サービスを提供するエンティティに対してライセンスまたは登録要件を有する。私たちが提供する解決策とサービスの性質と範囲を考慮して、私たちはいくつかの司法管轄区域でTPAおよび/またはPBMライセンスと登録を維持し、このようなライセンスと登録が毎年良好な信頼性を維持することを保証する必要がある。これらのライセンスは、特定の支払能力または債券要件を維持することを含む、これらのライセンスを発行する政府機関の規則を遵守することを要求する。私たちがこのような規則を守らないことは行政処罰、免許取り消し、あるいは免許取り消しにつながるかもしれません。これらはすべて私たちの業務に否定的な影響を与える可能性があります。
また，各州は保険会社，リスクを担う実体と保険代理人，および利用状況審査サービスを提供する実体に対して許可要求を実施している。私たちは私たちのサービスがこの州の法律によって許可される必要があるとは思わない。しかし、時間が経つにつれて、規制機関が私たちのサービスをどのように見ているのか、これらの法律や法規がどのように解釈されるのか、あるいはそれらの全面的な応用範囲を予測することはできません。どの州の規制機関も、私たちの業務の性質がこのような州の法律に基づいて許可を得ることを要求していると判断すれば、私たちは任意の関連要求に適合するように私たちの業務を再編成する必要があるかもしれません。
詐欺と法の乱用私たちの多くの顧客、保険会社、ネットワーク医療提供者は、連邦反リベートと虚偽クレーム法律を含むいくつかの詐欺と乱用法律の影響を直接或いは間接的に受ける。私たちが提供する解決策は政府医療支払者によって精算されないため、このような詐欺や法律の乱用は通常、私たちの業務に直接適用されない。しかし、多くの州には似たような法律や法規があり、それらはお互いや連邦法律と大きく異なり、コンプライアンス作業を複雑化させる可能性がある。例えば、一部の州には、同様の連邦法よりも範囲が広く、支払者が誰であろうと適用される可能性がある反リベートおよび虚偽請求の法律がある。
エリッサです1974年に“従業員退職所得保障法”(ERISA)は、当社の顧客による保険加入と自己資金の健康計画を含む従業員健康福祉計画のいくつかの態様を規定し、これらの計画とTPAサービスを提供する協定を締結しました。健康計画とその受託者はERISAの受託責任を守る必要があるが，これらの計画との業務運営においては受託者ではないと信じている。しかし、
ERISAを実行する機関として，米国司法省が将来ERISAに課せられた受託義務が我々の業務のいくつかの側面に適用されるとは断言しないことや，裁判所がプライベートERISA訴訟でこのような裁決を下すことはないことは保証されない
サービス提供者または他の人が何らかの形態の不正または禁止報酬を支払うか、または受け入れる場合、ERISAはまた、ERISAによって制約されたサービス提供者および健康計画に関係するいくつかの他の人が民事および刑事責任を負担することを規定する。ERISAのこれらの条項は上述の医療保健リベート法と類似しているが、完全に同じではなく、ERISAは医療保健リベート法に組み入れられた法定と規制“避風港”の例外が不足しているにもかかわらず。ヘルスケア逆控除法と同様に，ERISAの対応条項は広く書かれており，特定の場合の適用は不確定である可能性がある
ERISAによって拘束された従業員福祉計画は、計画サービスプロバイダによって受信された直接的および間接補償のいくつかの報告要件を含む、米国司法省によって公表されたいくつかの規則によって制約される。最後に、ERISAは福祉計画に関連するいくつかの州法律に対して広範な先制効力を持っているにもかかわらず、それは先制ではなく、州法律はPBMに透明性の要求を加えた
報酬法を速やかに制定する一部の州では、第三者支払者がサービスクレームを受けてからこれらのサービスを支払うまでの時間の長さが法律で規定されている。これらの州の法律の多くは、ERISAまたは私たちのようにTPAサービスのみを提供する免除エンティティによって先行されているので、私たちの業務には適用されません。
ネットワークの十分性とアクセス。ある州と政府案は、受益者と提供者の十分性と可及性を確保するために、医療保健提供者ネットワークを管理する法律を制定した。これらの法律はネットワーク設計と管理の面で私たちと私たちの支払人の顧客に影響を与えるかもしれない。もし私たちが守らなければ、私たちは法執行行動や他の処罰に直面するかもしれない。
個人情報プライバシーとセキュリティに関する要求
数えきれない 州、連邦、外国の法律、法規、標準は、健康に関連する個人情報および他の個人情報の収集、使用、アクセス、秘密およびセキュリティを管理し、現在または将来的には、私たちの業務または私たちのパートナーの業務に適用される可能性があります。アメリカでは、データ漏洩通知法、健康情報プライバシーと安全法、および消費者保護法律と法規を含む多くの連邦と州の法律法規が、健康に関連する個人情報と他の個人情報の収集、使用、開示と保護を規範化している。また、いくつかの外国法は、健康に関するデータを含む個人データのプライバシーおよびセキュリティを管理する。プライバシーとセキュリティ法律、法規、その他の義務は絶えず変化し、互いに衝突し、コンプライアンス作業を複雑化させ、調査、訴訟あるいは行動を招き、重大な民事および/または刑事罰およびデータ処理の制限を招く可能性がある。
知的財産権
私たちは、商標、著作権、商業秘密、知的財産権譲渡プロトコル、セキュリティプログラム、セキュリティプロトコル、および従業員秘密および発明譲渡プロトコルに依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。私たちはこれらの法律と契約保護にある程度依存しているにもかかわらず、私たちはサプライヤーと顧客との関係、独特の福祉モデル、結果を追跡する能力、すべてのメンバーのための資源を作る能力、そして私たち従業員の技能と創造力は、わが社の成功のより大きな要素だと信じています。商標Progyny(および設計)、Smart Cycle、およびUnpack Itを除いて、私たちのビジネスは、任意の減値、譲渡、または質権を含む他の既知の権利によって制限されない商標、特許、著作権、または商業秘密に大きく依存するとは思わない。
季節性
我々の業務収入には適度な季節性があり、上半期に比べて下半期の収入が収入に占める割合はやや上昇している私たちのほとんどのお客様は私たちと1月1日の契約を締結したことを考慮してST福祉計画の開始日、および全治療過程における比較的早い治療平均コストは平均コストよりやや低いため、治療の進展に伴い、私たちの治療サービスからの収入は1年の継続とともに増加し、特に新しい顧客にとって。また，多くの医療福祉計画と同様に，メンバーが年間免責額および/または年度自己負担最高限度額に達すると，その福祉を最大限に利用することが求められ，今年下半期に治療が増加する。より多くの情報については、第1部1 A項を参照。“リスク要因--私たちの業務や業界に関連するリスク--私たちの業務経験には季節性があり、これは私たちの売上や経営業績に変動をもたらす可能性があります”とこの10-K表年次報告書に書かれている
従業員と人的資本
2023年12月31日現在、566人の従業員を抱えており、うち563人がフルタイム社員である。我々の 職員たちは私たちの最も重要な資産であり、私たちの文化は私たちの成功の鍵だ
私たちは私たちの使命の周りに団結して、私たちの共通の価値観、すなわち情熱、協力、革新、誠実さ、成長に取り組んでいる。私たちの従業員戦略は、従業員文化と敬業度、競争力のある報酬と発展、多様性、公平と包容性、およびコミュニティ外展と支持に重点を置いている
•文化と参加度です私たちの福祉は、従業員とその家族が健康を維持し、彼らの財務目標を達成し、彼らの収入を保護し、彼らの仕事と個人生活のバランスを助けることを目的としている。これらの福祉には、精神的健康サービス、生活·財務計画セミナー、健康計画、従業員援助計画、新しい両親、職場復帰の福祉、および私たちが顧客に提供する同じタイプの福祉が含まれています。また、広範な従業員満足度調査と特定の問題の脈拍調査を含む従業員尊敬度を測定し続け、従業員敬度、満足度、生産性、および私たちの業務目標に対する深い理解を促進する環境における成功を評価することを目的としている。敬業度調査の結果は、従業員の敬業度の向上、従業員体験の改善、既存の計画や福祉の修正を目的とした計画と流れを実施するために用いられている。
•競争的な報酬と発展です私たちは競争力のある報酬、魅力的なインセンティブ、革新的な福祉を提供することで私たちの従業員に投資している。社内から人材を育成し、新たな役割の候補者を決定する機会、管理·リーダーシップ開発計画、技術技能建設計画、指導計画を含む従業員の成長、発展、育成のための機会を創出することに注力している。私たちはProgyny福祉を私たち自身の健康計画に含め、Progyny従業員たちに家族と理想的な健康に対する夢を実現させる。著者らはNICUに乳児がいる新しい両親に有給育児休暇と休暇延長を提供し、そして妊娠損失休暇福祉を提供し、私たちの喪休政策を強化し、妊娠損失、失敗した出産手続き、養子縁組或いは代理出産が任意の従業員の身体、感情と心理健康に与える影響を明確に認識した。また、他の家庭の健康や介護課題を支援するために、すべての従業員に追加の有給休暇を提供します。さらに、私たちは私たちの従業員をさらに支援するために、私たちのメンタルヘルス資源を訪問するための多くの異なる方法を提供する。
•多様性公平性包括性それは.私たちは多様性、公平、包容と帰属感が業務増加をもたらし、より多くの革新を奨励し、人材を維持し、より投入された労働力をもたらすと信じている。私たちはすべての人が重要視され、権力が与えられ、歓迎される職場を作るために努力している。私たちの主な措置は、外展者の募集、歴史上の代表的な不足および/または縁化されたコミュニティからの従業員および盟友を代表する内部資源グループ、指導計画、および職業発展階段に重点を置いている。私たちの従業員はPULSE調査に参加し、労働力に対する見方を深め、私たちのサイトでEEO-1報告書も発表しました。私たちは社長副社長に従業員を配置し、彼の役割は組織全体で私たちの主旨計画を発展させ、強化し、伝達することです。例えば、私たちは会社の範囲での日常的なコミュニケーションを通じて、重要なイベント、祝賀イベント、記念イベント、休日など、Deiの様々な側面を強調しています。当サイト上のいかなる内容も、引用によって本Form 10-K年次報告に組み込まれているとみなされてはなりません。
•コミュニティ外展と支援サービスそれは.私たちが生活して仕事をしているコミュニティでは、企業寄付、慈善ペア、従業員ボランティアサービスを通じてコミュニティの外部展と支援をフィードバックし、促進することが重要だと信じています。従業員ボランティアの機会を満たすための柔軟な勤務時間を可能にし、企業後援の慈善活動を提供し、出産、家庭建設、医療保健公平における私たちの優先順位と一致するように、コミュニティ組織とパートナーシップを発展させ続ける。
私たちの会社情報は
私たちは2008年にデラウェア州で設立され、名前はAuxogen Bioscience，Inc.です。2010年、私たちはAuxogen，Inc.と改名し、2015年に私たちはProgyny，Inc.と改名しました。私たちの主な実行オフィスはニューヨークブロードウェイ1359号、New York 10018にあり、私たちの電話番号は(212)888-3124です。私たちのサイトの住所はWwwn.horyny.com私たちはまた私たちの会員たちのためにモバイルアプリケーションを維持する。我々のサイトやモバイルアプリケーションに含まれている，あるいはそれを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告に引用的に組み込まれることはなく，我々のサイトやモバイルアプリケーション上の情報を本Form 10-K年次報告の一部と見なすべきではない
利用可能な情報
我々は，我々のForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告(これらの報告の改訂を含む)，委託書，その他の情報を電子的に米国証券取引委員会に提出する。私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類はインターネットを介してアメリカ証券取引委員会のウェブサイトで得ることができます。サイトはHttp：//www.sec.govそれは.私たちのウェブサイトではInvestors.proyy.com“財務−米国証券取引委員会届出”の項の下で、これらの報告をアーカイブまたは米国証券取引委員会に提出した後、合理的で実行可能な場合には、これらの報告のコピーをできるだけ早くコピーする。本10-Kフォーム年次報告に参照されるウェブサイトに含まれる情報は、本10-Kフォーム年次報告に参照されることはない。また，WebサイトURLへの参照は非アクティブテキスト参照のみに用いた.
私たちはアメリカ証券取引委員会に提出された文書を通じて重要な情報を公衆に公開します。私たちの投資家関係サイトはInvestors.proyy.com.ニュース原稿，公衆電話会議，ネットワーク放送は，広範で非排他的な情報配信を実現する.したがって、私たちは投資家たちとProgynyに興味を持っている他の人たちがこのようなチャンネルを通じて開示された情報を検討することを奨励する。私たちは、その公表情報の開示チャネルリストの任意の更新を、私たちのウェブサイトの投資家関係ページに掲示します。
プロジェクト1 A.様々なリスク要因の評価
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。本Form 10-K年次報告に含まれるすべての情報は、“前向きな陳述に関する警告説明”と題する章と、第II部第7項“経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析”と、我々の合併財務諸表および本Form 10-K年度報告書の他の部分に添付されている付記とを含むすべての情報をよく考慮しなければならない。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。以下のいずれのリスクも、当社の業務、財務状況、および経営結果、本年度報告書のForm 10-K形式で行われた前向きな陳述の実際の結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの普通株の取引価格の下落を招き、あなたの投資損失の全部または一部を招く可能性があります。私たちの業務、財務状況、経営結果もリスクと不確実性の被害を受ける可能性があり、これらのリスクと不確実性は現在私たちは知らない、あるいは私たちは現在実質的ではないと考えている。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の運営結果に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させます。
私たちは私たちの業務と未来の運営結果を指導し続けているかもしれない。2024年2月27日、2024年第1四半期と2024年通年の指導意見を発表しました本ガイドラインは展望性陳述から構成され、このガイドラインが発表された日からこのような仮定、推定、および予想の制限を受け、私たちがより多くの情報を知った後に自ら修正する可能性がある。このような展望性陳述は既知と未知のリスク、不確定性とその他の重要な要素に関連し、私たちの実際の結果、表現或いは成果と展望性陳述の明示或いは暗示の任意の未来の結果、表現或いは成果が大きく異なることを招く可能性がある。本ガイドラインを作成する際には、私たちの経営陣は、私たちの業務戦略、計画、目標、私たちの市場地位への期待、将来の運営および他の財務および経営情報、および私たちがコントロールできない事件(例えば、マクロ経済状況)、新冠肺炎の大流行または生育薬物不足の影響を含むが、これらは当時、あるいは予測が困難であったことを含むいくつかの仮定と判断を行わなければならない。この指導意見は数字的な特殊性を持っているかもしれないが、それは必然的に投機的だ。したがって，我々の指導は，管理職が当該指導発表日までに実現可能であると考えている場合の見積もりにすぎない。また、アナリストや投資家は、彼ら自身の私たちの業務に対する予測を策定して公表する可能性があり、これは私たちの将来の業績に対する共通認識を形成するかもしれない。多くの要因のため、私たちの実際の業務結果はこのような指導や合意と大きく異なる可能性があり、その多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、これらの要素は私たちの業務および将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
また、私たちが前に発表した指導を下方修正したり、私たちが公開発表した私たちの将来の経営業績の指導が証券アナリスト、投資家、他の関係者の期待を満たしていなければ、私たちの普通株の価格は低下します。
私たちが参加する生育市場は競争が激しく、私たちが効果的な競争を続けなければ、私たちの業務結果は損なわれるかもしれない。
私たちの解決策は市場競争が激しく、より多くの競争を引き付ける可能性が高く、これは私たちを成功させることを難しくするかもしれない。私たちは、私たちの福祉ソリューションの全面性とSmart Cycle(私たち独自の福祉計画設計方法、メンバーが常に完全な治療周期の保険を持っていることを確保し、治療の機会が治療途中で枯渇する可能性のある最高金額の制限を受けないため)、優れた臨床結果、すべての従業員グループ(LGBTQ+およびシングルマザー選択を含む)が公平な医療サービスを得ることができること、会員体験の質、および全面的な会員支援、私たちが厳選した優れたセンター(私たち独自の資質のある高品質の出産専門家ネットワーク)、データ報告と共有、および総合薬局解決策を得る機会を含む、複数の要素に基づいて競争を展開する。いずれのライバルも、我々が提供しているような強力かつ総合的な生育·家庭建設福祉ソリューションを提供できるとは信じていないが、市場には、会社の健康計画の全面的な管理の一部として、生育福祉管理サービスを提供することができる健康保険会社などの他の解決策がある。さらに、他の競争相手は、出産患者に、症例管理または教育支援のような一般的な医療保険よりも包括的な支援を提供するために、健康保険会社によって所有またはスポンサーされる出産に専念する専門的な解決策を含み、それらは、産婦および生殖健康サービスにより広く集中しているか、または出産のための具体的な福祉解決策を提供する。
私たちが現在他のサプライヤーを利用して従業員の生育福祉を管理している潜在的な顧客に私たちの解決策を売り込む時、私たちの製品と私たちのモデルは彼らの現在の解決策よりも優れていると彼らの内部利益関係者に信じさせることができないかもしれない。私たちのいくつかの競争相手はもっと成熟して、より高いブランド認知度から利益を得て、より多くの財務、技術とマーケティング資源を持っています。私たちの競争相手は、解決策やサービスの開発や統合を求める可能性があり、これらの解決策やサービスはより効率的になるか、または私たちの既存および潜在的な顧客に魅力的になる可能性があります。例えば、出産に集中する薬局福祉マネージャーまたはPBMが、Progyny Rxと競合する可能性がある。また、私たちの主な競争優位の一つは、私たちが専門的に構築したデータ駆動のプラットフォームだと思います。現在どのライバルも同様の強力なデータ収集、分析、報告プロセスを開発しているとは思わないが、現在または未来のライバルは将来的にこれに成功する可能性がある
また，生育福祉分野がより多くの注目を集めるにつれて，より多くの競争相手が市場に参入する可能性がある。もし私たちが市場動態の変化に識別したり効果的に対応できなければ、私たちはまた不利な影響を受けるかもしれない。上記のいずれの要因により、私たちは現在または未来の競争相手との競争に成功し続けることができないかもしれません。このような競争は、私たちのプラットフォームが市場受容度を維持し続けることができなくなり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なうことになります。
多くの医療業界参加者が、より大きく、より統合された医療提供システムを作成するために統合されており、より大きな市場力を有しており、規制と経済的条件が医療業界のさらなる統合につながることが予想される。また、金融投資家は出産実践を獲得しており、これは業界の統合を加速させるかもしれない。包括的だが、私たちの解決策は独立した生育福祉だ。顧客は単一の医療ソリューションをより好む可能性があり、これは、既存の顧客を維持したり、顧客基盤の能力を拡大したりすることに悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちはパートナー組織と協力して、潜在的な顧客に私たちの優位性を売り込んでいる。統合が加速するにつれて、私たちのパートナー組織の規模は経済的に増加するかもしれない。もしパートナーが統合後に相当な成長を経験したら、それはもう私たちに依存する必要がないと確信し、私たちのサービスに対する需要を減らすかもしれない。また、医療提供者が統合されるにつれて、より大きく、より統合され、より大きな市場力を有する医療提供システムが作成され、これらの提供者は、その市場力を利用して、そのサービスを向上させる費用を交渉しようと試みる可能性がある。最後に、統合は、競争相手が私たちのパートナーを買収したり、私たちのパートナーが私たちの製品やサービスと競争する製品やサービスを開発したりする可能性もあります。これらの合併の潜在的な結果は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
グローバル経済や私たちの業界の不利な条件は、私たちの業務を成長させる能力を制限し、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
全体的な経済状況に関連する市場変動と不確実性は依然として普遍的に存在し、私たちの顧客と私たちは未来の商業活動を正確に予測し、計画することを困難にしている。アメリカと他の地方の一般経済の負の状況は、国内総生産の成長変化、金融と信用市場の変動、インフレ、消費者自信、国際貿易関係、地政学を含む
衝突、政治不安、自然災害、伝染病の再発或いは爆発或いはその悪化は、新冠肺炎の大流行、戦争とテロを含み、従業員の福祉支出を含む業務投資の減少を招き、私たちの業務増加に負の影響を与える可能性がある。経済状況は、インフレ、金利変動、資本市場状況の変化、銀行業や金融サービス業の他の部分の混乱、および規制面の変化、例えば私たちのような医療福祉の課税問題は、受け入れ可能な条件で必要な融資を得る能力に影響を与える可能性がある。
私たちの業界の不利な変化は、一般医療支出の減少、あるいはアメリカや世界経済の不利な変化を含めて、私たちと私たちの顧客および潜在的な顧客の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。これは、顧客および潜在的な顧客が私たちの解決策を購入することが自由に支配可能であると考えている場合、従業員数の減少(従業員数の減少または売上減少による)を経験した場合、または従業員数を増加させることができない場合、またはメンバーが過去に満了した金額で重大な違約が発生する場合、いくつかの顧客が私たちの解決策を延期またはキャンセルする可能性がある。生育薬獲得コストの増加や一般医療コストの上昇もわれわれの手術結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また，医療業界の統合ペースの加速は，競争相手がより大きな市場力を持つことを招く可能性がある多くの経済学者は、近い将来、世界経済は衰退環境を経験する可能性があると考えている。 FRBのインフレ抑制への努力はすでに招いており、金利上昇を招き続ける可能性がある。経済中断の著しいアップグレードや拡大は、我々の運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはどんな経済減速、不安定または回復の時間、強度、または持続時間を予測することができず、一般的にも特定の業界内でも、それが私たちまたは私たちの顧客に与える影響を予測することはできない。
私たちの業務は私たちが既存の顧客を維持する能力に依存し、私たちの顧客群に私たちのサービスの採用を増やすことに依存します。そうしないと、私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なうだろう。
当社の成長戦略の一環として、既存の顧客ベース内でサービスの維持と拡大に注力しています。クライアントは、卵子の凍結を追加したり、福利厚生プランのスマートサイクルユニットの数を増やしたりするなど、従業員に提供する不妊福利厚生を拡張することができます。1 世帯あたり 2 ～ 3 台のスマートサイクル ） 。さらに、不妊治療の利点ソリューションの顧客は、アドオン Progyny Rx ソリューションを購入することができます。2018 年に Progyny Rx を稼働させ、 2023 年に契約した約 98% の顧客を含む現在の顧客の 91% がこのソリューションを開始しました。
既存のお客様を維持し、追加ソリューションを販売する能力に影響を及ぼす可能性のある要因には、以下のものが含まれますが、これらに限定されません。
•当社のソリューションの価格、適時性、結果
•競合ソリューションの可用性、価格、適時性、結果、性能および機能性；
•質の高い不妊専門家のセンター · エクセレンス · ネットワークを維持し適切に拡大する能力
•当社の包括的なファミリービルディングサービスを強化する補完的なソリューションとサービスを提供する能力
•医療法令またはその執行状況の変更、または動向
•失業率の大幅な上昇
•世界的な経済状況と私たちの顧客のビジネス環境、特に私たちの顧客数の増加または減少の減速
•私たちの顧客を統合し、彼らの福祉計画を変化させたり、私たちの競争相手の中の一つに転向させたりする。
上記のいずれの要因も、単独でも共通でも、既存の顧客を維持し、追加的な解決策を販売する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの業務、収入の増加、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの最大の顧客は私たちの収入の大部分を占めていて、私たちの多くの顧客は技術業界にいます。1つ以上のそのような顧客を失うこと、これらの顧客との価格設定条項の変化、または技術産業の変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが今提供しているサービスは450アメリカ各地に少なくとも1，000人の保険を持っている雇用主は40人以上が工業です。2023年12月31日までの1年間、私たちの顧客は私たちの総収入の13%を占めています。この1年の
2022年12月31日現在、2つのお客様はそれぞれ私たちの総収入の16%と10%を占めていますか、または合わせると26%です。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、他の顧客の収入が私たちの総収入の10%以上を占めていません。このような顧客との接触は一般的に長年の契約によってカバーされる。これらのお客様は、満期時に既存の契約を更新することを事前に終了または拒否する可能性があり、どのような終了または更新できない場合も、私たちの収入にマイナス影響を与え、私たちの成長戦略を危うくする可能性があります。私たちの顧客はまた更新時に定価条項を再交渉することができます。これは私たちの収入にマイナスの影響を与えるかもしれません。しかも、私たちの大部分は技術産業の顧客から収入を得ている。労働力の減少または従業員の流出率の増加、経済状況の変化、合併または合併、福祉計画支出の減少、および他の要素を含むこの業界の任意の変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受けるだろう
私たちの収入を増加させるために、私たちは新しい顧客を引きつけ続けなければならない。私たちがこれをできるかどうかは、私たちの販売やマーケティング努力の成功と、多様な業界で業界トップ企業の成功を誘致することに大きく依存しており、競争力を維持するために同じ業界の他の企業に追随することを促すかもしれない。潜在的な顧客は他の選択を探すかもしれない；したがって、私たちは私たちの解決策が価値があり、他の選択よりも優れていることを証明しなければならない。私たちが質の高い解決策を提供し、お客様に私たちのモデルと価値主張のメリットを信じさせることができなければ、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれません。私たちの解決策市場は、全体的な経済状況、高い失業率、労働力の減少または従業員の自然減、感染性疾患の発生および死の再発またはその悪化に関連する影響(新冠肺炎の大流行を含む)、商業投資の減少(従業員福祉支出を含む)、およびその他の要素を含む、私たちの予想よりも低下または増加速度が遅くなる可能性がある。もし私たちの解決策の市場が低下したり、増加速度が私たちの予想より遅い場合、あるいは私たちと解決策契約を締結した顧客数が減少したり、私たちが予想したように増加できなかった場合、私たちの財務業績は損なわれる可能性があります。私たちが参加する市場の成熟に伴い、生育解決策とサービスは絶えず発展し、競争相手は市場に入り始め、私たちの解決策と競争すると考えられる差別化解決策やサービスを発売し、特にこのような競争解決策が特定の業界の業界の先頭者に採用されれば、私たちの解決策を販売する能力は損害を受ける可能性がある。これらと他の要素のため、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えます。
新型肺炎の大流行は、変種と再発を含み、すでに存在し続ける可能性があり、類似した衛生流行病或いは流行病は将来、私たちの業務、運営、そして私たちと私たちの顧客、メンバーとプロバイダがいる市場とコミュニティに不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行は引き続き変化し、散発的な灰再発と変異毒株の出現はその範囲、持続時間、重症度、発展軌跡と持続的な影響に対する持続的な不確定性を増加させた。この大流行は私たちの業務の多くの面に悪影響を与え、引き続き悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの過去数年間の収入増加は12個2022年12月31日現在の月は、新冠肺炎(変種を含む)の負の影響を受けており、今後の収入増加は新冠肺炎の悪影響を受け続ける可能性がある。私たちのサービス提供者は遅れて、未来も新しい出産周期を延期する可能性があります。それらは新冠肺炎の大流行の深刻な影響を受けた地域で業務を展開しているからです。私たちの多くのメンバーは新冠肺炎の大流行の深刻な影響を受けたコミュニティに生活しており、彼らは大流行期間中に新しい生育周期を継続或いは開始したくないかもしれない。また、新冠肺炎の疫病による経済的影響により、私たちのいくつかの潜在的な顧客自身の業務運営と収入は低下或いは不確定性に直面しており、彼らはすでに医療福祉支出を減少させ続ける可能性があり、これは生育福祉に比例しない影響を与え、生育福祉の実施を延期または廃止する可能性がある。これらの要素はどれも会員行動、私たちの使用率、そして私たちの顧客福祉計画に加入する会員数に影響を与えます。
我々の業務への直接と間接的な影響以外に、新冠肺炎の大流行は感染再発と対応行動を含む経済に影響を与え続ける可能性がある。経済的疲弊が顧客や会員が私たちの利益に支払う能力や意思、または任意の薬局計画パートナーが私たちにサービスを提供する能力を含む私たちのサプライヤーに影響を与える場合、私たちの業務と運営結果がマイナスの影響を受けることが見られるかもしれません。
また、疫病は世界金融市場の深刻な混乱をもたらし続けている可能性があり、これは私たちの資本獲得能力を低下させ、私たちの将来の流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、新冠肺炎の流行が私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす場合、本“リスク要因”部分に記載されている多くの他のリスクを増加させる可能性もあり、顧客基盤の拡大および販売·マーケティング能力の発展および拡大に関するリスクに限定されない。
感染の変異と再発により、新冠肺炎の全世界への影響は引き続き発展しており、私たちは引き続き状況を密接にモニタリングしていく。新冠肺炎の大流行または類似の健康流行病または大流行の最終的な影響は高度に不確定であり、変化する可能性がある；新冠肺炎の大流行の軌跡、持続時間、範囲、深刻性および任意の再発を含む多くの正確に予測できない可能性のある変化の要素に依存するが、これらに限定されない；いかなる許可も、特に新しい変種が出現した場合、ワクチンおよび他の治療方法の安全性、およびワクチンまたは他の治療方法を受ける彼らの意思に対する公衆の見方；このウイルスの新しい変種の存在と流行；金利、雇用、および消費者を含む全世界のマクロ経済状況に対する持続的な影響；政府、企業、個人が疫病に対応するための行動；私たちのサプライヤー、顧客、メンバーへの影響、私たちのサービスに対する需要の変化、私たちのサービスの販売と提供能力、私たちの顧客とメンバーが私たちのサービスに支払う能力、私たちの従業員の健康状態と私たちの従業員への影響、および私たちの従業員と業務パートナーの労働環境の変化による財務報告の内部統制への潜在的な影響を含む私たちの内部統制。将来このようなあるいは他の広範囲の流行病や流行病のいかなる再発や爆発も発生しないことは保証されず、世界経済が完全に回復することも保証されず、この2つの状況はいずれも私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。
私たちの解決策の使用レベルや組み合わせの大きな変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちは私たちの解決策の利用率レベルを制御することもできないし、私たちの各顧客の解決策の利用率の組み合わせ、特に新しい顧客に影響を与えることもできません。私たちのソリューションを使用するメンバー数の大幅な減少は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。既存の顧客リストラ；企業倒産と高い失業率をもたらす全体的な経済低迷；感染性疾患の発生と灰再発に関連する影響、または新冠肺炎の大流行を含むその悪化、雇用主は、従業員が自発的に出資する保険のような包括的な医療保険を提供しないか、従業員が自発的に出資する保険のような代替解決策を提供しない、私たちの診療所の労働力不足、連邦と州の法律および/または規制規定の変化；医療福祉の税負担の変化；変化する医療構造、絶えず変化する法律、法規と政府の法執行優先事項、絶えず変化する顧客の需要、要求或いは選好；保険料の増加と福祉の変化；ソーシャルメディア或いはその他の方式による負の宣伝とニュース報道に有効に適応と対応できなかった。
我々のサービスのメンバレベルでの利用レベルや組合せを予測することも困難であり，我々のサービスの利用レベルや組合せを制御することもできない.もし会員が私たちのサービスに対する実際の使用率が予算より明らかに高い場合、顧客はその計画を超えた支出の相応のコストに責任を負うかもしれません。もし私たちの顧客がその従業員の使用レベルを正確に予測するのを助けることができなければ、私たちの顧客は代替解決策に移る可能性があり、私たちの業務と収益性は不利な影響を受けるだろう。
私たちの現在の解決策プラットフォームの運営履歴は限られており、将来の運営結果を予測することは困難である
私たちは2016年と2018年にそれぞれ出産福祉ソリューションとProgyny Rxを導入した。私たちの現在のソリューションプラットフォームの運営履歴は限られており、私たちの大多数の顧客群にサービスする時間が限られているため、私たちは未来の運営結果を正確に予測する能力が限られており、未来の成長を計画し、シミュレーションする能力を含む多くの不確実性の影響を受けている。私たちの過去の収入増加は私たちの未来の業績の指標とみなされてはいけない。また、今後しばらくの間、私たちの収入増加は減速または低下する可能性があり、その理由は、私たちの解決策と生育福祉に対する全体的な需要の鈍化、私たちのメンバーの使用傾向の変化、全体的な経済減速、失業率の上昇、競争の激化、医療動向と法規の変化、生育市場に関する科学的な変化、生育市場の成長鈍化、あるいは私たちはどんな理由でも成長機会を利用し続けることができなかったことが多い。もし私たちがこれらのリスクと不確実性と私たちの将来の収入増加に対する仮定が正しくなかったり、変化したりすれば、もし私たちがこれらのリスクに成功しなければ、私たちの運営と財務結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。
私たちは運営赤字の歴史があり、未来は利益を維持できないかもしれない。
2015年から2019年まで、私たちは純損失を経験した。例えば、2019年12月31日現在の会計年度の純損失は860万ドルである。2016年以来著しい収入増加を経験し、2020年から利益を達成し、将来的に利益を達成することが予想されていますが、将来の成長を維持したり、収益性を維持したりするために十分な売上水準を得ることは保証されていません。私たちはまた、将来私たちのコストと支出が増加すると予想しています。もし私たちの収入が増加しなければ、これは私たちの未来の運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。特に，潜在顧客を育成し，新規顧客の採用を推進し，既存の顧客群においてProgynyの利点範囲を拡大するために，我々の販売と顧客成功チームを徐々に拡大していく予定である.私たちはまた
私たちが新しい解決策とサービスを発売して私たちの全面的な家庭建設製品を強化することに伴い、私たちはコストを増加させる。私たちはまた私たちの成長と顧客基盤の拡大に関連したより高いコンプライアンスコストに直面するだろう。また、上場企業として、大量の法律、会計、その他の費用も発生している。私たちの事業を発展させる努力は私たちが予想していたコストよりも高いかもしれません。増加した運営費用を相殺するために十分な収入を増やすことができないかもしれません。様々な理由から、私たちは、本明細書に記載された他のリスク、ならびに予測不可能な費用、困難、合併症および遅延、ならびに他の未知のイベントを含む未来に重大な損失を招く可能性がある。もし私たちが持続的に利益を上げることができなければ、私たちの業務と普通株の価値は大幅に縮小するかもしれない。
単一支払者又は政府が運営する医療保険計画を作成·実施する法律を含む米国の医療保険市場の変化又は発展は、我々の業務及び運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は、米国の健康保険システムの公的·民間部門で運営されており、この2つの部門は急速に発展しており、変化する規制環境の影響を受けており、私たちの将来の財務パフォーマンスは、私たちの解決策が保険会社が顧客に提供する健康保険計画または顧客の自己保険計画と統合され、規制発展に適応する能力となっているため、私たちの将来の財務パフォーマンスは個人健康保険市場の成長に部分的に依存する。アメリカの医療保険制度や薬局福祉管理のやり方の変化と発展は、私たちのサービスに対する需要を減らし、私たちの業務を損なう可能性があります。例えば、アメリカでは医療保険制度に関する全国的な議論が行われてきた。一部の民間選挙官は、ほとんどの他の公共および個人保険源の代わりに、より漸進的な方法に移行するか、または民間保険会社と競合する新しい公共医療保険オプションを作成するための新しい単一支払人の国民医療保険計画を作成することを望むいくつかの提案を提出した。また，州レベルで単一支払者や政府が運営する医療システムを構築する提案がしばしば提案されており，例えばニューヨークやカリフォルニア州である。連邦レベルでは、総裁·バイデンおよび国会は、ACAの内容を変更するために、他の立法および/または行政命令を考慮することができる。2021年6月、米国最高裁はいくつかの州がACAに対して提出した最新の司法挑戦を却下し、原告が個人ライセンス条項に挑戦する資格がないと判断し、ACAを個人ライセンスの合憲性について裁決することなく発効させた
2021年1月28日、バイデン総裁は、すべてのアメリカ人が質の高い医療を獲得し、負担できるように、政府のACAの保護と強化政策を再確認する行政命令を発表した。行政命令は、ACAに対する政府の約束と一致するかどうかを決定するために、連邦機関の審査機関の行動を指示し、いかなる不一致の行動も一時停止、修正、または撤回するための規則の制定を開始する。重点的に注目する領域は保険負担能力を低下させる可能性があり、保険に不必要な障害をもたらしたり、既存疾患患者の保護を破壊したりする政策或いはやり方を含む。我々は、ACAおよびその可能な修正、廃止、および代替が私たちのトラフィックに及ぼす可能性のある影響を評価し続ける。私たちは未来のどんな規則制定、裁判所判決、または法律の他の変化の時間や影響を予測することができない。
法律、法規、または規則が個人健康保険源を廃止または減少させ、またはそのような福祉納税を要求する場合、保険契約者および/または自己保険計画の後続の影響は、逆に将来の結果を正確に予測する能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
健康福祉業界は否定的な宣伝の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
健康福祉業界は負の宣伝の影響を受ける可能性があり，これらの負の宣伝は保険料上昇，業界統合，医療コスト挙動，薬品価格，ACAに関する議論に起因する可能性がある。また、負の宣伝は、業界慣行の規制や立法審査の強化につながる可能性があり、これは、私たちの経営コストをさらに増加させ、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、PBM計画および薬品リベートは、薬品に対する真のコストの透明性の欠如を招くと批判され、いくつかの国会議員およびHHSの監察長オフィス(OIG)は、私たちの業務および運営に影響を与える可能性のある規制改革提案を提出した。公衆が健康福祉産業、私たちがそれと統合して解決策を持っている保険会社、私たちの自己保険雇用主顧客、または私たちのマイナスイメージや宣伝は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの情報技術システム、または私たちのサプライヤー診療所、専門薬局、または他のサプライヤーの情報技術システムが遅れ、故障、またはセキュリティホールに遭遇した場合、私たちのサービスは重大な中断、または機密情報の損失または不適切な開示を受ける可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に大きな影響を与える可能性がある.
我々のビジネスは、ワークフローおよび内部および外部通信をサポートするためのクラウドベースのシステムを含む、キー、複雑、および相互依存の情報技術システムにますます依存している。したがって、私たちの成功は、コンプライアンス、安全、コスト、および資源の効率的な方法で私たちの業務戦略とプロセスを支援することができる私たちの情報技術システムの能力を確保、統合、開発、再設計、強化することにある程度依存します。もし私たちまたは私たちのプロバイダ診療所、専門薬局、または他のサプライヤーが私たちまたは彼らのそれぞれの情報技術システムに問題が発生した場合、私たちの運営中断や下流で私たちと顧客との関係、または私たちが厳選した高品質の出産専門家ネットワークを中断させる可能性があります。さらに、現在サード·パーティによって処理される任意のサービス·アウトソーシングを選択すると、技術的または運用的中断を招く可能性がある。
現在の環境下で、ネットワークセキュリティとプライバシーは犯罪ハッカー、ハッカー活動者、国家支持の侵入、工業スパイ活動、従業員の汚職及び人為或いは技術誤りを含む多くの絶えず変化するリスクに直面している。近年，他社や政府機関で注目されるセキュリティホール事件が増加している.外国や実体は的確なネットワーク攻撃を開始する可能性があり、米国政府や民間会社の技術インフラに影響を与える可能性があり、そのいくつかを利用してサービスを提供している。医療業界はすでにデジタルと技術プラットフォームを使用する転換を加速することを見て、特に新冠肺炎の疫病による、その変異体を含む。このような転換の結果として、私たち、私たちのサプライヤー、サプライヤー診療所、専門薬局は、より的確なネットワークセキュリティ攻撃と脅威を受け続けている可能性があります。我々は、我々の技術インフラおよび敏感なデータを保護するためのステップを含むセキュリティ対策を実施しているが、現在の情報技術システムまたはその任意の更新またはアップグレード、当社のプロバイダ診療所、専門薬局または他のサプライヤーの現在または未来の情報技術システムは、悪意の侵入、マルウェア、コンピュータウイルス、不正アクセス、自然災害、テロ、戦争、電気通信および電子障害、情報またはデータの盗難、または他の同様のリスクを完全に防止することを保証することはできない。さらに、不正アクセスまたはシステム破壊のための技術はしばしば変化し、一般に目標に対して起動されるまで識別されるため、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。私たちはまたセキュリティホールに遭遇する可能性があり、このような抜け穴は長い間発見されないかもしれない。発見されても、攻撃者が法医学証拠の検出を回避し、検出を回避し、除去し、または混同するためのツールおよび技術を使用するために、事件または違反行為を十分に調査または修復することができない可能性がある
我々は過去に経験し，電子メールによるフィッシング詐欺，詐欺，悪意のある添付ファイルなど，我々の情報技術システムに対する実際および未遂のネットワーク攻撃を経験し続ける予定である.これらの実際または意図したネットワーク攻撃は，我々の運営や財務状況に実質的な悪影響を与えていないが，このようなイベントが将来的にこのような影響を与えないことは保証されない.さらに、任意の干渉またはセキュリティホールが機密情報の損失または不適切な開示をもたらす場合、私たちは責任を招く可能性がある。私たちの正常な業務過程で、私たちは会員、私たちの従業員、そして私たちの業務パートナーに関する敏感な情報にアクセスすることができる。私たちまたは私たちを代表する第三者請負業者がプライバシーやデータセキュリティに関する現地および外国の法律を遵守できなかったと考えられているか、およびその点での契約約束は、政府の執行クレーム、罰金、または訴訟を招く可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。重大なデータ漏洩が発生した場合、私たちの名声は大きな悪影響を受ける可能性があり、私たちの顧客と会員の信頼が低下する可能性があり、あるいは法的クレームを受ける可能性があり、いずれもお客様の流失を招き、私たちに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはネットワーク責任保険を維持していますが、この保険は、私たちのシステムの中断または破壊によって引き起こされる可能性のある財務、法律、商業、または名声損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。このような中断または不確実性が、私たちの機密データまたは私たちの知的財産権が盗まれ、廃棄され、紛失され、流用または漏洩した場合、私たちの業務および運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。“--政府の規制に関連するリスク-私たちは高度に規制された業界で運営されており、大量の複雑で変化する法律と規制要件-データ保護と違反を守らなければならない”を参照してください
もし私たちが質の高い支援を提供できなければ、私たちの名声は損なわれるかもしれない
私たちの顧客は私たちの顧客成功者に依存し、私たちのメンバーは私たちのPCAに依存して問題を解決し、私たちの解決策とサービスが提供するすべてのメリットを実現します。質の高いサポートは，既存のクライアントへのサービスを更新し拡張するためにも重要である.私たちが業務を拡大し、新しい顧客を探すことに伴い、私たちの支援機能の重要性が増すだろう。私たちの顧客が問題を迅速に解決し、効果的な持続的な支援を提供しなければ、既存および新顧客製品を維持·拡大する能力が影響を受ける可能性があり、既存または潜在顧客における私たちの名声が影響を受ける可能性がある。さらに、もし私たちが十分なPCAと顧客の成功者を募集、訓練、維持することに成功しなければ、私たちのメンバーと顧客に十分かつタイムリーな支援を提供する能力は
否定的な影響は、私たちの会員や顧客の私たちの解決策やサービスに対する満足度にも悪影響を受けるだろう。
私たちのマーケティング努力は、既存の顧客、チャネルパートナー、福祉コンサルタントから積極的な推薦状を得ることができるかどうかに大きくかかっています
私たちのマーケティング努力は、既存の顧客、チャネルパートナー、福祉コンサルタントに新しい潜在的な顧客に積極的な参考を提供する能力があるかどうかに大きく依存しています。私たちの長期顧客数が限られていることから、どの顧客、チャネルパートナー関係、あるいは利益コンサルティング関係の喪失や不満は、私たちのブランドと名声を深刻に損なう可能性があり、私たちの製品が市場に採用されることを抑制し、新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持する能力を弱める可能性がある。このような結果のいずれも私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのマーケティングや販売能力を効果的に発展させ、拡大することができなければ、顧客基盤を拡大し、より広い市場が提供する解決策の受け入れを実現する能力を損なう可能性があります
私たちが顧客基盤を拡大し、私たちが提供する解決策をより広く市場に受け入れることができるかどうかは、マーケティングや販売能力を拡大する能力に大きく依存する。私たちは引き続き私たちの直販チームを拡大し、大量の資源を販売とマーケティング計画に使用する予定で、直販、内部販売、方向性直販、広告、デジタルマーケティング、電子通信と会議賛助を含む。このようなすべての努力は私たちが多くの財政と他の資源を投入する必要がある。もし私たちの販売とマーケティング努力が著しい収入増加をもたらすことができなければ、私たちの業務と運営結果は損なわれる可能性があります。もし私たちが才能と効果的な販売者を採用、発展、統合、維持することができなければ、私たちの新しい販売員と既存の販売員が全体的に合理的な時間内に予想される生産性レベルに達することができない場合、あるいは私たちの販売とマーケティング計画が無効であれば、販売拡大とマーケティング努力によって予想される収入増加を達成できないかもしれない。
私たちの未来の収入は歴史的な速度で増加しないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。
2016年に出産福祉ソリューションが導入されて以来、私たちは著しい成長を経験した。私たちの収入と顧客群は歴史的な速度で増加しないかもしれないし、未来には低下するかもしれない。私たちの未来の成長は私たちの能力にある程度依存するだろう
•新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し続ける
•新しい顧客を誘致し、既存の顧客の販売を拡大し、収益性を維持することができるように、私たちの解決策とサービスの価格を効果的に設定する
•私たちの顧客と会員のために、専門的なPCAを介して、彼らのニーズに応じた顧客支援を提供します
•メンバーからの直接メンバーコストシェアおよびその他の適用可能な債権残高の回収を維持すること
•質の高い尊敬される不妊治療の専門家との関係を維持し維持すること
•すべてのクライアントとメンバーをサポートするために優秀な人材を引き付け、維持する。
•保険会社との満足のいく関係を維持すること
•私たちのブランドの知名度を高め、他社との競争に成功した。
当社は、これらの目的の全部またはいずれかを成功裏に達成できない可能性があり、将来の収益に影響を及ぼす可能性があり、将来の業績を予測することが困難になります。また、事業計画の前提が誤った場合や、市場の変化に応じて変化した場合、収益性の維持が困難になる可能性があります。お客様は、当社の将来の収益または収益成長の指標として、以前の四半期または年度の収益を信頼しないでください。
さらに、私たちは次のような点で多くの財政と他の資源を投入し続けると予想される
•販売とマーケティング
•システムアーキテクチャ、スケーラビリティ、可用性、性能、およびセキュリティを含む当社の技術インフラストラクチャ
•一般管理は、上場企業に関連する増加した法律及び会計費用を含む。
このような投資は私たちの業務の収入増加を増加させないかもしれない。予想されるコスト増加を相殺するのに十分な速度で収入を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれ、長期的に利益を維持することができないかもしれない。また、私たちは予測できない運営費用、困難、合併症、遅延、その他の未知の要素に遭遇する可能性があり、これらの要素は未来の損失を招く可能性がある。
もし私たちの将来の収入増加が私たちの予想に達していなければ、私たちは将来収益性を維持できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受けるかもしれません。
もし私たちが私たちのサービスの目標市場規模の推定と仮定が正確でないことを決定するために使用すれば、私たちの将来の成長率は影響を受ける可能性があり、私たちの業務も損なわれるだろう
市場機会推定および成長予測は、私たち自身が生成したものを含み、本明細書で説明したリスクを含む、重大な不確実性の影響を受け、不正確であることが証明される可能性のある仮説および推定に基づいている。私たちが競争する市場が予想される成長を達成しても、私たちの業務は似たような速度で成長できないかもしれない。
私たちがサービスする市場機会の推定は、私たちが提供したスマートサイクル計画設計の専門的な構築、データ駆動、破壊的な生育福祉プラットフォームが雇用主に魅力を持つという仮定に基づいている。雇用主は代替方法を求めるかもしれないし、その従業員に出産に関するより高いカバー面とサービスを提供する価値が見られないかもしれない。また，需要が増加し，生育メリットに対する認識が向上したため，生育市場の規模拡大を支援していると考えられる。これらの仮定が不正確であることが証明された場合、または生育利益に対する認識の向上が潜在的な競争相手を市場に誘致し、より激しい競争をもたらす場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
また，医療業界は急速に発展しており，生育福祉管理と関連する生育薬局福祉管理市場は相対的に成熟していない。会員使用率と私たちの解決策に対する需要、競争的解決策の進出または生育市場の将来の成長率と規模、より具体的には、生育福祉管理市場と薬局福祉管理市場を予測することは困難である。出産市場の拡大は一連の要素に依存し、個人の晩年の家族形成の持続傾向、シングルマザーを選択する人数の増加、非伝統的な方式で親になること、不妊に対する汚名化を継続することを含むが、これらに限定されない。また、出産福祉管理市場と薬局福祉市場の拡大はいくつかの要素に依存しているが、これらに限定されない：労働力競争の持続傾向、雇用主は彼らが提供した福祉に基づいて人材を争奪し、雇用主は福祉を重視してトップ人材を誘致と維持する。
さらに2022年6月に米国最高裁はドーブスはジャクソン女性健康組織事件を訴えました逆さになるロイ·ウェイド事件憲法に中絶の権利はないと主張する。だから、一部の州では、出産手続きや旅行精算計画にも関連する可能性があり、特定の生育サービスの需要や提供を減少させる可能性がある制限中絶法が公布または提案されている。バイデン総裁が行政命令を発表し、連邦機関も生殖保健サービスの獲得を保護するための指導意見を発表したが、ある州法の公布は中絶看護や他の法律の改正を制限したり、裁判所の裁決によって法律を解釈したり、出産福祉に影響を与えることは、会社がその従業員に提供するカバー福祉および提供者診療所が提供する生育治療サービスのタイプと衝突し、最終的にこれらの福祉を制限する可能性がある。私たちは、将来のいかなる規則制定、行政命令、裁判所裁決、または法律の他の変化の時間や影響を予測することができず、これらの法律が公布されるとどのように解釈され、実行されるかを予測することもできない。
出産福祉管理または薬局福祉管理が市場承認を継続していない場合、または顧客や会員承認の不足、雇用主の減少、従業員福祉の向上への関心の減少、経済状況の低下、データ安全またはプライバシーの問題、政府規制、競合製品、または他の原因により需要が減少した場合、私たちの解決策およびサービスの市場は継続的に発展しない可能性があり、あるいは私たちの予想よりも遅く発展する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。いかなる損失、費用、または債務は、任意のまたはすべての適用保険証の保証範囲内にない場合があり、またはその保証範囲を超える可能性がある
私たちは私たちの成長をうまく管理できないかもしれません。もし私たちが効果的に成長できなければ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は損害を受けるかもしれません.
私たちの解決策の使用量が増加するにつれて、私たちは私たちのインフラを改善して維持するためにより多くの資源を投入する必要がある。また、私たちの内部業務システムと私たちの顧客成功と会員サービススタッフを適切に調整して、成長していく顧客基盤にサービスする必要があります。これらの努力のいかなる失敗や遅延も、顧客および会員満足度の低下を招き、新規顧客の販売減少、および既存顧客の更新および利用率の低下を招く可能性があり、これは、私たちの収入増加と名声を損なう可能性がある。私たちがこのような努力で成功したとしても、管理職は時間とエネルギーを投入する必要がある。我々は，内部インフラの拡大に努力することにより，効率低下やサービス中断の問題に直面する可能性もある.私たちは私たちの内部インフラの拡張と改善がタイムリーかつ効率的に実施されることを確実にすることができず、このような失敗は私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
私たちの業務には季節性があり、これは私たちの売上と運営結果に変動をもたらす可能性があります
我々の業務収入には適度な季節性があり、上半期に比べて下半期の収入が収入に占める割合はやや上昇している。私たちのほとんどのお客様は私たちと1月1日の契約を締結したことを考慮してST福祉計画の開始日、および全治療過程における比較的早い治療平均コストは平均コストよりやや低いため、治療の進展に伴い、私たちの治療サービスからの収入は1年の継続とともに増加し、特に新しい顧客にとって。また，多くの医療福祉計画と同様に，メンバーが年間免責額および/または年度自己負担最高限度額に達すると，その福祉を最大限に利用することが求められ，今年下半期に治療が増加する。私たちは、私たちがより大きな企業の顧客を狙い続けるにつれて、この季節は私たちの将来の収入と運営結果に影響を与え続けると予想しています。
また、私たちが比較的少ないキャッシュフローを十分に予測し、計画していなければ、当社の業務の季節性はキャッシュフロー管理リスクを生じる可能性があり、これは私たちの戦略を実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、逆に私たちの運営結果を損なう可能性があります。そのため、任意の特定の四半期における業績は様々な原因によって異なる可能性があり、投資家にこれらの要素に基づいて私たちの四半期業績を評価するように注意します。
私たちの新しい解決策やサービスが私たちの顧客や会員によって採用されていない場合、あるいは顧客が採用した新製品を革新して開発できなかった場合、私たちの収入や運営結果は悪影響を受ける可能性があります
今まで、私たちの収入の大部分は私たちの生育福祉とProgyny Rx解決策の販売から来た。私たちが発展していく業界と新しい市場での運営に伴い、私たちの長期運営結果と持続的な成長は、私たちが顧客に新しい成功した解決策とサービスを開発し、マーケティングする能力に依存するだろう。私たちの既存の顧客および会員がこれらの新しい解決策やサービスに追加料金を支払いたくない場合、および/またはこれらの新しい解決策やサービスに追加料金を支払いたくない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが顧客や会員の選好を予測できなければ、政府の規制に応答することを含め、私たちが参加する市場が変化した場合、あるいは私たちが私たちの解決策やサービスを適時に修正できない場合、私たちは顧客を失うかもしれない。もし私たちの革新がメンバーのニーズに応えられなければ、市場の機会を適時につかんだり、効果的に市場に進出することができなければ、私たちの運営結果も影響を受けるだろう。
変化する医療構造、変化する法律、法規、政府の法執行優先事項、変化する顧客の需要、要求、あるいは選好に効果的に適応し、対応できなければ、私たちの製品は競争力に欠けてしまう可能性がある
我々の競争する市場は絶えず変化する医療構造と絶えず変化する法律、法規と政府の法執行優先事項及び顧客の需要、要求と選好の変化の影響を受けている。私たちの業務の成功は私たちがこれらの変化にタイムリーに適応し、効果的に対応する能力にある程度依存するだろう。私たちの業務戦略はこれらの変化に効果的に対応できないかもしれませんが、市場機会を利用するために自分を認識して位置づけられないかもしれません。私たちは代替戦略を制定して効果的に実施するのに十分な事前通知と資源がないかもしれない。科学的または臨床的な変化が私たちの解決策を変えたり、私たちの解決策(スマート自転車を含む)の市場での競争力を低下させることを要求するかもしれません。もし私たちのモデルや私たちの既存の競争相手や新しい参入者が私たちの解決策に敏感で、新しい破壊的なビジネスモデルを作成し、および/または顧客とメンバーが私たちの解決策よりも好きな新しい解決策を開発すれば、私たちは顧客とメンバーを失う可能性があり、私たちの運営結果、キャッシュフロー、および/または見通しは悪影響を受ける可能性があります。私たちの将来の業務パフォーマンスは、市場に適した戦略的措置を設計し、実施する能力に大きく依存し、その中のいくつかは活力に満ちた業界で数年続くだろう。もしこのような計画がその目標を達成できなければ、私たちの業務結果は不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの顧客基盤を拡大する能力は損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります
Progynyブランドを維持し、向上させることは、新しい顧客への当社の既存と将来のソリューションのマーケティングと販売を支援し、既存のお客様への私たちのソリューションの販売を拡大するために非常に重要だと信じています。また、私たちの市場競争の激化に伴い、ブランド認知度の重要性が増すと信じています。私たちのブランドの維持と向上に成功できるかどうかは、私たちのマーケティング仕事の有効性、競争力のある価格で顧客のニーズを満たし続ける信頼できるサービスを提供する能力、私たちが顧客の信頼を維持する能力、私たちが新しい解決策を開発し続ける能力、そして私たちのプラットフォームを競争解決策とサービスと区別する能力に大きく依存するだろう。私たちのブランド普及活動は顧客の知名度や収入を増加させることはできないかもしれません。あっても、どんな増加した収入も私たちがブランドを設立する時に発生した費用を相殺できないかもしれません。もし私たちが私たちのブランドを普及して維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を維持して激励することができない場合、あるいは私たちの運営を支援するためにより多くの合格者を引き付けることができなければ、私たちの業務と将来の成長の見通しが損なわれる可能性がある
私たちの成功と未来の成長は、私たちの管理チームと他の重要な従業員の持続的なサービスに大きく依存し、私たちは彼らを識別、吸引、発展、統合、維持する能力を継続している。私たちの実行管理チームや他の重要な職員たちも時々変化するだろう。私たちの幹部と他の重要な従業員は勝手に採用されています。これはこれらの人たちがいつでもわが社での雇用関係を終わらせることができることを意味します。1人以上の役員や他の重要な従業員を失ったり、私たちの役員チームが私たちの従業員と効果的に協力して私たちの会社をリードできなかったりすることは、将来的に私たちの業務を損なう可能性があります。
しかも、私たちの成長計画を実行するために、私たちは高い素質の人材を誘致して維持しなければならない。これらの人員に対する競争は激しく、特に経験のある販売や顧客成功者に対して。そのような人材を引き付けることができる保証はありませんし、潜在的な雇用主間の競争が、より高い賃金や他の福祉の提供を要求されないという保証もありません。私たちは時々、適切な経歴を持つ従業員を募集し、維持する困難に直面し、引き続き困難に直面することが予想される。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。もし私たちが競争相手や他の会社から従業員を雇用すれば、彼らの前の雇用主はこれらの従業員や私たちが彼らの法的義務に違反していると断言しようとし、私たちの時間と資源が分流されるかもしれない。また、将来的におよび既存の従業員は、彼らが獲得したその雇用に関連した持分報酬の価値を考慮することが多い。もし私たちの株式奨励の感知価値が低下し、重大な変動を経験したり増加したりすると、潜在従業員は私たちの株式奨励の価値上昇が限られていると思って、私たちの肝心な従業員の募集と維持能力に不利な影響を与えるかもしれない
また、私たちの業績は、新たに採用された幹部や他の重要な従業員が彼らの役割にうまく溶け込むことができるかどうかにある程度かかっている。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務と将来の成長の見通しが損なわれる可能性がある。さらに、私たちの経営陣のメンバーや組織内の重要な機能の他のキーパーソンが職責を履行できない場合や利用可能な時間が限られている場合、私たちの業務戦略および/または私たちの運営を実行できない可能性があり、悪影響を受ける可能性があります。
もし私たちが発展しながら私たちの会社文化を維持できなければ、私たちの成功と私たちの業務と競争地位は損なわれるかもしれない
私たちは今まで、私たちの文化が私たちの成功の重要な要素であり、私たちが追求している使命の批判的な本質は、私たち従業員の使命感と達成感を促進すると信じている。私たちは私たちの文化を建設するために多くの時間と資源を投入し、私たちを保護できなかったいかなる文化も私たちの人員を維持し、募集する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの成長に重要であり、効果的に私たちの会社の目標を追求することに集中している。私たちが上場企業のインフラを拡大し、発展させることに伴い、私たちは私たちの文化のこれらの重要な側面を維持することが難しいことを発見するかもしれない。もし私たちが私たちの会社の文化を維持できなければ、私たちの業務と競争の地位は損なわれるかもしれない。
私たちに対するいかなる訴訟も高価で時間のかかる弁護であり、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性がある
私たちは過去と未来に法律手続きと通常の業務過程で発生したクレームの影響を受けるかもしれません。例えば、私たちの顧客またはサプライヤーが私たちの現在または前任者が提起した商業紛争または雇用クレームについてのクレームです。私たちはどんな法的手続きの結果も予測できない。結果にかかわらず、このような訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、経営陣の関心や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を深刻に損なう可能性がある。保険は訴訟請求を含まない可能性があり、1つ以上のこのような問題を解決するために十分な支払いを提供しないかもしれません
クレームは、私たちが受け入れられる条項で提供され続けることができないかもしれない。私たちが提出した未加入や保険不足のクレームは思わぬコストを招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります
私たちの第三者との関係に関するリスクは
私たちの業務は、質の高い出産専門家と他のヘルスケア提供者からなる私たちの卓越した中心ネットワークを維持できるかどうかにかかっています。もし私たちがこれをすることができなければ、私たちの未来の成長は限られ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は損なわれるだろう
私たちの成功は、私たちが質の高い生育専門家からなる独自の資質のあるネットワークである選りすぐりの卓越した中心的な能力を維持し続けることにかかっている。出産専門家と私たちの他のネットワークプロバイダは、より高い報酬を要求するか、または他の行動をとることを要求する契約を拒否する可能性があり、より高い医療コスト、私たちのメンバーにより魅力的なサービス、または規制または認証要件を満たすことが困難になる可能性がある。質の高い出産専門家と他の医療保健提供者を決定し、彼らに証明書を発行し、彼らと契約を交渉し、そして私たちのネットワークを評価、監視、維持するには、大量の時間と資源が必要である。我々のネットワークプロバイダプロトコルは、一般に、いずれか一方が事前に書面で通知された場合に無断で終了または更新しないことができる。私たちは何の保証も提供できません。私たちは私たちの既存の契約を更新したり、新しい契約を締結したりすることができて、私たちの会員に適時または優遇された条件で利益のあるサービスを提供することができます。もし私たちがトップクラスの出産専門家との関係を維持することに成功できなければ、これらの出産専門家は私たちとの契約更新を拒否する可能性があり、潜在的な競争相手はこれらや他の質の高い出産専門家を効果的に参加させ、同じ高品質のネットワークを作ることができるかもしれない。このような事件のいずれも、私たちの会員たちと私たちの運営にサービスを提供することに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
出産市場の成熟に伴い、生育専門提供者の空間は追加的に変化する可能性があり、質の高い出産専門家は私たちのネットワークに残るために再交渉する時により厳しくなるかもしれない。質の高い生育専門家および他の医療保健提供者と満足できる関係を発展させ、維持する能力は、政府の法執行重点の変化、提供者または病院、医師団体、医療保健提供者間の統合活動を含む法律および法規の変化など、他の私たちとは無関係な要素の負の影響を受ける可能性もある。さらに、ある市場および地域では、医師または医療提供者のいくつかの組織は、これらの提供者が私たちと業務を展開する方法を変更する可能性があり、業務管理会社(管理効率およびマーケティングレバーを向上させるために医師の業務を統合する)、責任看護組織、臨床統合ネットワーク、独立勤務協会、および医師および他の医療提供者が選択する他の組織構造などの競争構造を変更する可能性がある。このような組織やヘルスケア提供者グループは、私たちと直接競争する可能性があり、これは、これらのプロバイダとの関係や、製品の価格設定およびコストの推定方法に影響を与える可能性があり、それによって、私たちの運営、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの運営を変えるためのコストを発生させる必要があるかもしれません。我々のネットワークにおけるヘルスケア提供者は，他のグループやヘルスケアシステムに統合または統合される可能性があり，我々のネットワークや競合環境における提供者を減少させる.さらに、もしこれらのサプライヤーが私たちとの契約を拒否し、彼らの市場的地位を利用して私たちに不利な契約を交渉したり、私たちを競争劣勢にさせたりすれば、私たちはこれらの分野で私たちの解決策や収益性をマーケティングすることは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちのネットワークプロバイダは時々私たちの契約計画を終了することを要求したり脅したりするかもしれない。十分なプロバイダ協定が終了した場合、このような終了は、会員にサービスを提供するネットワークの十分性に悪影響を及ぼす可能性があり、適用される連邦および州法律を遵守しないリスクに直面する可能性がある。既存のプロバイダ契約条項を保持したり、適時または優遇条項で新しいプロバイダ契約を締結することができない場合、私たちの収益性は損なわれる可能性があります。さらに、私たちは将来、医療提供者が支払い手続き、精算政策、ネットワーク参加、または同様の事項について提起された集団訴訟や他の訴訟を時々受ける可能性がある。さらに、私たちに提起されたどのような訴訟が成功したか、または価値があるかどうかにかかわらず、時間的で高価であり、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。したがって、この場合、私たちは私たちの業務を効率的に運営できないかもしれない。
さらに、私たちの1つまたは複数の出産専門家または他のネットワークヘルスケアプロバイダが提供するサービスが、訴訟を引き起こす可能性のあるプロバイダのエラーを含む私たちのメンバーを満足させることができない場合、私たちの解決策の知覚的価値および私たちの名声は否定的な影響を受ける可能性がある。例えば、私たちのネットワーク内のプロバイダがその凍結保存技術の問題に遭遇したり、私たちのメンバーの敏感な情報を発表したりすれば、私たちに多くの追加費用を発生させ、私たちが公衆の監督を受け、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、私たちを訴訟および/または規制行動に直面させ、他の方法で私たちの運営が攻撃されやすいようにするかもしれない。また，出産専門家が提供するサービス結果が悪い場合には，契約保証の特定のサービス指標を満たすことができず，顧客に費用減免を提供する義務がある可能性がある。質の高い出産専門家や他の医療提供者による選択的なネットワークを維持できませんでした
これらのサプライヤーが私たちの会員の期待を達成できないか、超えることは、私たちの顧客基盤を失ったり、維持できなくなったりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成長は、チャネルパートナー、サプライヤー、保険会社を含む第三者との戦略的関係の成功と、第三者の監視にある程度依存している
私たちの業務を発展させるために、チャネルパートナー、サプライヤー、保険会社など、第三者との関係に依存し続けることが予想されます。生育管理市場と私たちの顧客群の増加に伴い、私たちが保険会社との関係を維持することに成功できなければ、それらは私たちが私たちの解決策を彼らのプラットフォームと統合し続ける能力と引き換えに、統合をより困難にしたり、高価にしたり、例えば煩雑な費用構造を実施する可能性がある。もし私たちが第三者との関係の構築や維持に成功できなければ、市場で競争したり、収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの運営結果が影響を受ける可能性がある。
さらに、私たちとこれらの第三者との配置は、私たちを公衆の監視を受け、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、私たちを訴訟および/または規制行動に直面させるか、あるいは彼らの表現を十分に監視できない場合、あるいは彼らが私たちの契約義務を履行しなかったり、適用された法律や法規を遵守できなかった場合、私たちの運営が攻撃される可能性がある。
効率的な薬局流通ネットワークを維持できない場合、あるいは私たちの専門薬局ネットワーク或いはそのサプライチェーンが中断された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります
出産治療のために出産処方を適時に提供することは必須的だ。処方送達が遅延したり、使用できなくなったりすると、メンバーの治療周期が遅延し、メンバーが私たちの解決策に満足していない可能性がある。私たちは、私たちがProgyny Rxを維持し、拡大する能力は、効率的な薬局流通ネットワークを維持する上での私たちの成功と、私たちが時間通りに渡された記録に高く依存すると信じている。私たちのネットワークの専門薬局は、より高い薬品価格を要求したり、より高い医療コストや私たちのメンバーへのサービス吸引力の低下を招く可能性がある他の行動を取るために、私たちとの契約を拒否するかもしれません
専門薬局はサプライチェーン問題或いは監督管理の遅延に直面する可能性があり、ある生育処方の可用性或いは流通に影響し、薬物代替を要求し、それによって更に高い医療コスト或いは著者らの収入、リベートと運営結果に負の影響を与える可能性がある。私たちは私たちの専門薬局パートナーの価格設定戦略やサプライチェーンを制御しません。各パートナーはインフレと他の私たちの制御範囲内ではない独立した考慮と駆動要素を含む一般的な経済要素の影響を受ける可能性があり、各パートナーは異なる処方薬のために市場価格を設定したり、影響を与える能力があります。私たちはまた、私たちが現在交渉している価格や割引を維持したり、適時または優遇条項で新しい契約を締結したりして、私たちのメンバーに利益のあるサービスを提供できるように、既存の契約を継続することができる保証はありません。もし私たちが私たちのネットワークの専門薬局との関係を維持することに成功しなかった場合、他の方法で効率的な薬局流通ネットワークを維持できなかった場合、あるいは重大な中断が発生した場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは時々サプライチェーンの中断に遭遇し、将来私たちはProgynyメンバーが依存する薬物の生産と供給に影響を与える材料サプライチェーンの変化と中断に直面する可能性があり、これは私たちの収入と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
もし私たちが1つ以上の重要な薬局計画パートナーとの関係を失った場合、または薬局計画パートナーが提供するリターンポイントが減少した場合、私たちの業務および運営結果は悪影響を受ける可能性がある
私たちは選択した薬局計画パートナーと契約関係を維持して、これは私たちが購入した薬品の限られた流通専門薬品のリベートを得ることができます。我々はこのような製薬プロジェクトパートナーと契約関係にあるが，逆に他の業界参加者と複雑な様々な価格設定構造を交渉することが多く，これらの価格設定構造を交渉する際に実施される政策や戦略を制御することはできない。このような構造は、私たちが購入した処方薬の市場価格とそのような薬物の関連リベートを設定したり、著しく影響したりする可能性がある。薬局計画パートナーは通常、薬品価格表の価格を設定し、その薬物にリベートおよび/または割引を提供することによって、薬品定価を指導する。各種の市場考慮要素、例えば競争相手の薬物数量、生育薬物と代替治療選択の獲得性、及び業界参加者間の交渉料率は薬物の価格に影響を与えている。私たちが専門薬品のリベートを獲得し、維持する能力、私たちの相対的な価格交渉能力、いかなるこのようなリベートの価値と私たちの収入を発生する能力はすべて直接異なる業界参加者間の定価構造の影響を受け、薬品定価と一般定価構造の変化は、監督管理要求、競争圧力或いはその他の原因によっても、私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。また、薬品メーカーの合併、これらのメーカーが提供する薬品の不足、私たちの契約の終了又は重大な変更
お客様と良好な関係を築くことができない場合や、有利な条件でこのような契約を更新することができなければ、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのマーケティング努力は私たちが福祉コンサルタントと関係を持つ能力にかかっている
私たちは私たちの販売組織を通じて私たちの解決策を販売し、多くの場合、私たちはトップ福祉コンサルタントとの関係を利用して潜在的な顧客と関係を築きます。私たちの販売チームは健康福祉管理について豊富な経験を持ち、大規模な雇用主の業界参加者や福祉幹部と広範な長期関係を築いている。私たちが福祉コンサルタントとの関係を保つことができなければ、私たちのマーケティング努力、業務、収益性は悪影響を受けるだろう。
私たちは会員からの信用リスクに直面しています.
私たちは会員から直接共同支払い、共同保険、そして賠償免除額を受け取ります。私たちはこのような売掛金の担保を必要としない。当社は会員に当該等の売掛金の大部分の満期金を直接受け取ることができず、当社の業務、財務状況及び経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
政府の規制に関連するリスク
私たちは高度に規制された業界で運営され、多くの変化する法律と規制要求、複雑な司法任務を守らなければならない
私たちは、私たちの業務構造を、私たちおよび私たちの顧客やサプライヤーに直接適用される法律、法規、その他の要求に適合させようとしていますが、私たちの業務が規制機関や法執行行動の挑戦や影響を受けないという保証はありません。私たちはすでに未来に政府の調査、監査、審査、そして評価に参加する可能性がある。もし裁判所または機関が私たちの会社の構造、解決策またはサービス違反、または私たちの顧客またはネットワークパートナーが適用される法律、法規または他の要求に違反すると判断した場合、私たちまたは私たちの顧客は重大な行政、民事または刑事罰に直面するだろう。このような決定はまた、一部の業務を変更または終了し、特定の州の顧客や政府エンティティと業務往来のある顧客にサービスを提供する資格を取り消したり、サービス料の一部または全部を返還したり、他の方法で顧客を補償したりすることを要求する可能性もあります。さらに、法律、法規、または他の要求を満たすことができないことは、私たちの解決策の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、問題を解決するために大量の資本、研究開発、および他の資源を費やすことを強要する可能性がある。監督管理、司法と他の当局或いは各方面の挑戦が失敗しても、コストが高く、時間がかかり、業務損失を招き、負の宣伝に暴露され、そして私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが顧客を維持し、誘致する能力に不利な影響を与える可能性がある。もし私たちが適用される法律、法規、その他の要求を守らなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。このような規定を守らない行動はまた解決のために多くの投資を必要とする可能性があり、費用が高いことが証明されるかもしれない。医療業界に関連したり、医療業界に影響を与えたりする他のいくつかの連邦および州法規、法規、ガイドラインおよび契約条項は、これらに限定されないが、これらに限定されないことを含むが、これらに限定されない
•免許と免許を持つ者. 多くの州は、サードパーティ管理者またはTPAおよび/またはPBMとして機能するエンティティに対してライセンスまたは登録要件を有する。これらの法律の適用範囲は州によって異なり，またこれらの法律の貿易協定および/またはプロジェクト管理人の活動への適用は不明確であることが多い。私たちが提供する解決策とサービスの性質と範囲を考慮して、私たちはいくつかの司法管轄区域でTPAとPBMライセンスと登録を維持し、このようなライセンスと登録が毎年良好な信頼を維持することを保証する必要がある。私たちは許可を得て、適切な規制機関で許可申請を待って、許可または登録を免れて、あるいはTPAとPBMサービスを提供する州でこのような法律に従って許可を得ていると考えられます。これらのライセンスは、特定の支払能力または債券要件を維持することを含む、これらのライセンスを発行する政府機関の規則を遵守することを要求する。私たちがこれらの規則を守らないことは、重大な行政処罰、免許取り消し、あるいは免許取り消しを招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務に否定的な影響を与える可能性がある。また、商業銀行をその受託者として発表するための立法も考慮されることがある取引先。私たちはこのような規制が施行されれば、私たちの業務と財務業績にどのような影響を与えるかもしれないと予測できない。
また，各州は保険会社，リスクを担う実体と保険代理人，および利用状況審査サービスを提供する実体に対して許可要求を実施している。私たちは私たちのサービスの性質が私たちが適用された州法に基づいて許可を得ることを要求するとは思わない。しかし、時間の経過とともに、規制機関が私たちのサービスをどのように見ているのか、これらの法律や規制がどのように解釈されて実行されるのか、あるいはそれらの全面的な応用範囲を予測することはできません。もしどの州の監督機関が私たちの業務の性質を決定すれば、私たちは適用された州法律に基づいて許可を得ることを要求して、私たちはすべての関連するものを守るために私たちの業務を再編する必要があるかもしれません
例えば、十分な備蓄を維持すること、新しいコンプライアンスプロセスを作成すること、コンプライアンスを管理するためにより多くの人を雇うこと、および追加の規制費用または罰金を支払うことが要求され、これは、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは適切な許可証を得ることができるまで運営を停止する必要があるかもしれないが、これは私たちが推定できない期間内に私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれない。
また、私たちは私たちの生育福祉管理サービスの一部として、私たちの会員たちを支援して指導するためにPCAを雇った。PCAは免許付き医療サービスを提供しておらず、これらのサービスを提供するために規制機関の許可も得ていない。そうでなければ、私たちは許可証を必要とする医療サービスを提供する個人を雇用しないだろう。任意の州の専門委員会が、私たちが雇用しているPCAが提供するサービスにライセンスを提供する必要があると判断した場合、追加の訓練や資格認証を行い、従業員を交換し、追加の保険を取得し、より高い賃金を支払う必要がある可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが提供するPCAサービスを一時停止する必要があるかもしれません 人員が必要な許可を得ることは、お客様やメンバーとの関係に悪影響を与え、契約違反を招く可能性があります。
•HIPAAプライバシーとセキュリティ要件. 改正されたHIPAAによって公布された条例、およびHIPAAに基づいて公布された条例、または総称してHIPAAと呼ばれ、特定の個別に識別可能な健康情報(“保護された健康情報”と呼ばれる)の使用および開示を制限するプライバシーおよびセキュリティ基準が規定され、保護された健康情報のプライバシーを保護し、保護された電子健康情報の機密性、完全性、および利用可能性を確保するために、行政、物質および技術組織保障措置の実施が要求される。HIPAAによって確立されたプライバシー法規はまた、その保護された健康情報をどのように使用および制御するかを理解および制御することに関連する権利を患者に提供する。HIPAAに制約されたエンティティにサービスを提供する機関として，我々は“ビジネスパートナー”として法規のいくつかの条項に直接制約されている.HIPAAの下でビジネスアシスタントを担当する際には、適用されるプライバシー規制や契約、およびお客様との関連ビジネスアシスタント協定が許可される範囲内で、保護された健康情報を使用して開示することを許可されていますが、マーケティングコミュニケーションのような他の用途や開示は、患者の書面による許可またはプライバシー規制規定を満たさなければならない例外的な場合があります。私たちにも下流業務パートナーがいて、彼らは私たちにサービスを提供してくれて、HIPAA法規に制約されています。
私たちまたは私たちの下流のビジネスパートナーが、私たちに委託された保護された健康情報のプライバシーおよび安全を適切に保護できない場合、顧客との契約違反が発見され、HHS、民権事務室、またはOCRによって調査される可能性があります。OCRが適用されたHIPAAのプライバシーとセキュリティ基準を遵守できないことが発見された場合、民事と刑事罰に直面する可能性があります。さらに、OCRは、HIPAAプライバシーおよびセキュリティ基準を能動的に実行するために、カバーされたエンティティおよびビジネスパートナーを適合的に監査する。OCRはますます活発になっている規制機関となっており、この傾向を継続する意向を示している。OCRには罰を加える権利があり，持続的なコンプライアンス要求を実施するために解決協定や是正行動計画の締結を会社に要求する可能性がある。OCR法執行活動または当社または第三者サプライヤーに関連するHIPAAイベントに関連する第三者監査は、財務責任および名声被害をもたらす可能性があり、そのような法執行活動に対する応答は、大量の内部リソースを消費する可能性がある。OCRの法執行以外に、州総検察長はHIPAAまたは関連州法律に基づいて民事訴訟を提起し、禁止または損害賠償を求め、州住民のプライバシーを脅かす違反行為に対応する権利がある。私たちは、これらの法律法規と私たちの契約義務を遵守するのを助けるために、政策、プロセス、およびコンプライアンス計画インフラを実施し、維持しているにもかかわらず、これらの法律法規がどのように解釈、実行、または適用されるかを保証することはできません。法執行活動に関連するリスクと潜在的な契約責任に加えて、連邦および州レベルで変化する法律や法規を遵守するために努力しており、高価なシステム購入および/または修正を行う必要があるかもしれないし、時々HIPAAコンプライアンスイニシアティブに大量の資源を移す必要があるかもしれない。
•その他のプライバシーとセキュリティ要件それは.HIPAAを除いて他の多くの連邦および州法律は、個人情報の収集、伝播、使用、アクセス、および秘密を管理しており、その中のいくつかは私たちの業務に適用される可能性がある。特定の連邦と州の法律保護は特に敏感な個人情報タイプとみなされるかもしれない。例えば、ニューヨーク公衆衛生法第27-F条は、HIVに関する個人機密情報が漏洩する可能性のある情報を保護する。多くの場合、州法はHIPAAによって先制されるのではなく、HIPAAよりも限定的であり、プライバシーまたはセキュリティ違反に対する個人訴権および罰金が許可される可能性がある。州法は法執行活動の強化に役立ち、異なる裁判所や他の政府当局から説明される可能性もある。また、2018年にカリフォルニア消費者プライバシー法案(CCPA)が2020年1月1日に施行され、カリフォルニア州住民に特定の権利を与え、彼らの個人情報をアクセスして削除し、特定の個人情報共有から退出し、彼らの個人情報がどのように使用されるかに関する詳細な情報を受信することを選択した。CCPAは以下の行為に対する民事処罰を規定している
侵害行為およびデータ漏洩に対する個人訴権は、データ漏洩訴訟に関する可能性とリスクを増加させる。また、カリフォルニアプライバシー権法案、あるいはCPRAは2023年1月1日に一般的に施行され、CCPAの重大な改正が行われた。それは、カバーされた企業に、追加の消費者権利手続き、データ使用の制限、より高いリスクデータの新しい監査要件、および敏感なデータからの退出を選択するいくつかの用途を含む追加のデータ保護義務を課す。それはまた、実質的な法規の発行を許可し、プライバシーと情報セキュリティ法執行の強化につながる可能性がある新しいカリフォルニア州データ保護機関を作成した。追加的なコンプライアンス投資と潜在的なビジネスプロセスの変更が必要になる可能性があります。他の州でも同様の法律が可決され、州や連邦レベルで提案され続けており、これは米国がより厳しいプライバシー立法に傾いている傾向を反映している。このような法律の公布は相互衝突の要求があり、コンプライアンスを挑戦的にする可能性がある
私たちのいくつかの解決策およびサービスは、顧客および会員データの異なる管轄区での送信および格納に関するものであり、これらの解決策およびサービスの運営は、これらの管轄区のプライバシーまたはデータ保護法令によって制限される。私たちはこのような要求が変わらないという保証もなく、私たちが法律や規制行動の影響を受けないという保証もない。このような法律法規は急速に変化しており、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。これらの法律·法規は、政府当局や規制機関がどのように解釈し、実行するかに不確実性がある。これらおよび他の法律または規制行動を遵守するコストおよび他の負担は、私たちの運営コストを増加させ、解決策を提供することを阻止し、および/または私たちの投資または共同開発ソリューションの能力に影響を与える可能性がある。私たちはまた、私たちがこれらの法律や法規を遵守することに関連する1つまたは複数の政府機関の監査や調査に直面する可能性がある。このような調査または監査のいずれかの不利な結果は、罰金、処罰または他の責任をもたらす可能性があり、または不利な宣伝または名声損失を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちまたは私たちの解決策がこれらの法律や法規を遵守できなかったと考えられているかどうかは、法律や規制行動に直面させ、私たちの名声を損なうか、または法律または法規を適用する司法管轄区域で解決策を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、これらの法律法規が変化したり、その解釈や適用方法が私たちの政策やプロセスや私たちの解決策の動作と一致しない場合、私たちは、私たちの業務運営、政策、プロセス、または解決策を提供する方法を変更するためのリソースが必要になるかもしれません。これは私たちの業務、財政状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
•データ保護と違反行為. 近年，医療業界内外の個人の個人情報の不正伝播に関連して，広く知られているデータ漏洩事件が複数発生している。すべての50州の法律は、個人身分情報がデータ漏洩により漏洩した顧客に通知を企業に要求している。これらの法律は一致しておらず，広範囲のデータ漏洩が発生した場合にこれらの法律を遵守するコストが高い。各州も既存の法律を改正し続けており、常に変化する規制要求に注意することが求められている。ほとんどの州は、個人情報保持者にセキュリティ対策を維持し、影響を受けた個人または州総検察長に違反に関するタイムリーな通知を提供するなど、データ漏洩に対応するための何らかの行動をとることを要求する。いくつかの州では、これらの法律は電子データに限られているが、各州はより厳格で広範な要求を制定または考慮するようになっている。
また、HIPAAによると、保険エンティティは、影響を受けた個人に保護されていない保護された健康情報の違反行為を報告しなければならず、保険エンティティまたはその代理人が違反行為を発見してから60日後の不合理な遅延を超えてはならない。また，大規模な違反に関連する場合には，メディアにも通知しなければならないことをOCRに通知しなければならない.Business Associatesは，Business Associateやそのエージェントが違反行為を発見した60日以内，あるいは適用されたBusiness Associateプロトコルが規定する短い期間内に，保護されていない保護された健康情報の違反行為をカバーエンティティに報告しなければならない.保護された健康情報の使用または開示はHIPAAの規定に違反していると推定され、保証エンティティまたは商業パートナーがその情報が漏洩していると判断しない限り、HIPAAに列挙された要求に適合する。
物理的および技術的保障、従業員訓練、サプライヤー(および流通業者)の制御および契約関係の面で安全管理努力を行っているにもかかわらず、私たちが業務運営で使用するインフラ、データまたは他の運営センターおよびシステムは、私たちのサプライヤー(データホスト、記憶および処理機能を提供するプロバイダを含む)を含むインターネットおよび関連システムは、攻撃を受けやすく、様々な理由で不正なデータアクセスおよび/または機密情報漏洩に時々遭遇する可能性がある。システムへの不正アクセスまたはシステム被害を得るための技術は、しばしば変化し、ますます複雑かつ複雑になり、一般に、イベント発生後に検出される。したがって，これらの技術を予測し，十分な予防措置を実施したり，潜在的な被害を即座に検出することはできない可能性がある。我々のセキュリティ対策のうちのいくつかが第三者によって管理されている場合、または当社のサービスプロバイダまたはプロバイダのセキュリティ対策が破壊または失敗した場合、個人情報、機密情報、または不正アクセスまたは不正アクセスまたは取得、開示、使用または処理、または
HIPAAによって規制されている保護された健康情報を含む、他の敏感な顧客、メンバー、または従業員データが出現する可能性がある。セキュリティホールまたは故障は、第三者行為、人為的不注意または誤り、汚職、従業員の窃盗または乱用、ネットワーク釣りおよび他の社会工学計画、コンピュータウイルス、コンピュータハッカーの攻撃、ソフトウェア、データベースまたはそのコンポーネントをアップグレードまたは交換する過程における故障、停電、ハードウェア故障、電気通信故障、および悲劇的な事件を含む様々な状況および事件によって引き起こされる可能性がある。
もし私たちまたは私たちのサービスプロバイダやサプライヤーのセキュリティ措置が破壊されたり失敗したりすれば、私たちの名声は深刻に損なわれ、顧客や投資家の信頼に悪影響を及ぼす可能性があります。したがって、お客様は私たちの製品の使用を減らしたり、使用を停止したりする可能性があり、私たちの業務が影響を受ける可能性があります。また、訴訟、違約損害賠償、HIPAA違反、およびデータ保護に適用される他の法律または法規に違反した処罰および規制行動、および巨額の救済費用と将来の発生防止措置に直面する可能性がある。さらに、潜在的なセキュリティホールのいずれも、盗難資産または情報に対する責任、そのような脆弱性による可能性のあるシステム損傷の修復、脆弱性の発生後の業務関係の維持に努力するための顧客または他のビジネスパートナーへのインセンティブを提供すること、および組織変革、より多くの人員および保護技術の配置、従業員の育成、および第三者専門家およびコンサルタントの招聘を含む今後のこのような事件の発生を防止するための措置をとることに関連するコスト増加をもたらす可能性がある。否定的な宣伝はまた、私たちまたは私たちの業界または顧客の真の、脅威、または感知に影響を与えるセキュリティホールから来る可能性があり、これは、私たちが顧客またはパートナーを失い、私たちの運営および将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。ネットワーク保険は、いくつかのセキュリティおよびプライバシー損害およびクレーム費用をカバーしていますが、すべての責任を補償するのに十分な保険に加入したり維持したりすることはできませんし、このような保険は許容可能な条項で更新できないか、または全く更新できない可能性があり、いずれの場合も、保険範囲はセキュリティ事件によって引き起こされる可能性のある名声被害を解決しません。
•HIPAA取引と識別子基準. HIPAAおよびその実施条例は、クレーム、支払い通知、および資格照会のような、いくつかの電子取引において使用されなければならないフォーマットおよびデータコンテンツ基準、ならびにプロバイダ識別基準(国プロバイダ識別と呼ばれる)を規定する。衛生と公衆サービス部は医療計画と提供者が電子資金振込を行う際に使用しなければならない基準を制定し、ある取引のために操作規則を制定し、残りのタイプの保証取引の統一性を促進するために操作規則を制定している。ACAはまた、HHSに健康請求添付ファイル取引の基準を確立することを要求している。衛生公衆サービス部は、資格、クレーム提出および支払い、および電子送金などの電子医療取引の基準をバージョン4010/4010 Aからバージョン5010に修正した。また，HHSは現在，更新された標準コードセットを用いた診断やプログラムが要求されており，ICD-10コードセットと呼ばれている.これらの標準の実行はHHSが担当し，CMSが実行する.
もし新しい要求が課せられたら、私たちはこのような変化に適応するために私たちのシステムとプロセスを修正することを要求されるだろう。必要に応じて、取引基準、コードセット、操作ルール、識別子要件の変更を準備して実施するために、必要に応じてシステムおよびプロセスを修正しますが、これらの変更にうまく応答できない可能性があり、システムおよびプロセスに対する任意の応答性変更は、エラーまたは他の方法でサービスレベルに悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、新しいまたは修正された取引基準、操作ルール、および識別規定に適合する日付が重なる可能性があり、これは私たちの資源負担をさらに悪化させる可能性がある.
•詐欺と法の濫用. 私たちの多くの顧客、保険会社、およびネットワーク医療提供者は、連邦反リベート法規、医師自己紹介法(一般にスターク法と呼ばれる)と虚偽請求法案、および州におけるそれらの同等の法律を含む、いくつかの詐欺および乱用法律の影響を直接または間接的に受ける。私たちが提供する解決策やサービスは政府医療支払者によって精算されないため、このような詐欺や乱用は通常、私たちの業務に直接適用されません。しかし、いくつかの法律は私たちに適用される可能性があります。例えば、一部の州には、同様の連邦法よりも範囲が広く、個人保険会社、自己保険の雇用主、および患者の現金ベースの精算項目およびサービスを含む任意の第三者支払人が精算する物品およびサービスに適用される可能性がある反リベートおよび虚偽請求の法律がある.
この分野の法律、条例、および他の要求は広くて複雑であり、司法と規制解釈も一致しないかもしれない。私たちはすべての適用された法律、規制、そして他の要求を遵守するために、規制専門家と一緒に私たちのやり方を検討する。しかし，これらの法律，法規，その他の要求がどのように解釈されるか，あるいはそれらのすべての適用範囲，特に連邦や州医療計画によって直接精算されないサービスについては予測できない。任意の連邦または州規制機関は、私たちのいかなる活動または私たちの顧客またはサプライヤーのいかなる活動がこれらの法律または法規に違反していると認定しても、私たちは以下の会社と誠実な合意または同様の協定を締結することを要求する重大な行政、民事または刑事罰、損害、返還、罰金または監禁に直面する可能性があります
継続的なコンプライアンス義務は、政府医療計画に参加したり、政府医療計画と業務往来のある顧客にサービスを提供する資格がなく、および/または私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与える。規制当局が私たちの活動に不成功な挑戦をしても、否定的な宣伝を招く可能性があり、費用の高い対応を要求するかもしれない。
•国家企業慣行と費用分割禁止一部の管轄区の監督当局は、私たちと出産専門家との契約関係が企業の医師および/または費用の分割を禁止する法律に違反していることを発見するかもしれない。これらの法律は一般的に非医師実体が医者を行い、医師に対してコントロールを実施し、或いは何らかのやり方に従事することを禁止しており、例えば医師と費用を分担する。これらの法律が私たちのやり方と一致した方法で解釈されることを保証することはできないし、将来私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の法律や法規が公布されないことを保証することはできない。監督機関、州医療委員会、州総検察長、その他の各方面は、私たちのネットワーク医師を含めて、私たちが禁止された企業医薬業務に従事していると断言するかもしれない、および/または私たちはネットワークプロバイダとの手配が不法な費用分割を構成している。もし州が企業の医師または費用分割法の解釈が私たちのやり方と一致しないことを禁止した場合、私たちは私たちの活動がこのような法律、規律処分、処罰、損害賠償、罰金および/または収入損失に適合するように、ネットワークプロバイダーとの契約関係を再編または終了することを要求され、いずれも私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。州立企業の開業医原則や費用分割禁止も医師自身を罰することが多く，企業の医師や費用の不法分割を支援しているため，医師の提供者ネットワークへの参加を阻害する可能性がある.
•ERISA規制. 1974年に“従業員退職収入保障法”(ERISA)は、当社の顧客による保険や自己資金の健康計画を含む従業員健康計画のいくつかの側面を規定し、これらの計画とTPAサービスを提供することで合意しました。我々とのいくつかのクライアントプロトコルの一部として，我々はProgyny Rxを介してPBMサービスを提供する.我々の業務がこれらの計画に関連する行為は信託的ではないと考えられるため，通常ERISAの信託義務に制約されない.しかし、米国労働省またはERISAを実行する米国労働省は、将来的にERISAが適用される信託義務が我々の業務のいくつかの側面に適用されるとは断言しないか、または裁判所がプライベートERISA訴訟でこのような判決を下すことはないと保証しない。ERISAはまた、ERISAによって拘束された健康計画のサービスプロバイダおよびそのような計画に関係するいくつかの他の人に民事および刑事責任を適用し、これらのサービス提供者または他の人が何らかの形態の不正または禁止報酬を支払うか、または受け取る場合には、民事および刑事責任を適用する。ERISAのこれらの条項は上述の医療保健リベート法と類似しているが、完全に同じではなく、ERISAは医療保健リベート法に組み入れられた法定と規制“避風港”の例外が不足しているにもかかわらず。ヘルスケア逆控除法と同様に，ERISAの対応条項は広く書かれており，特定の場合の適用は不確定である可能性がある。ERISA計画は、計画サービス提供者によって受信された直接的および間接賠償のいくつかの報告要件を含む、米国司法省によって公表されたいくつかの規則によって制約される。また，ERISAは通常先制されているにもかかわらず，ERISA計画に関連する州法は，最高裁が最近ラトリッジはパム事件に訴えた。看護管理。ばかなロバERISAがPBMに透明性または他の要件を適用するすべての州法を先制しないことを確認する.
•即時支払法. 一部の州では、第三者支払者がサービスクレームを受けてからこれらのサービスを支払うまでの時間の長さが法律で規定されている。このような“即時支払い”法は私たちと私たちの自己保険顧客と保険会社に影響を及ぼすかもしれない。これらの“即時支払い”法によれば、私たちは、既存の契約条項よりも短い可能性があり、および/または電子送金によって、所定の期間内に医療提供者に支払う義務がある可能性がある。多くの州では，即時支払法の制約を受けないと考えられているが，我々が業務を行っている各州では，これらの法律を適用範囲で遵守することを求めており，請求をできるだけ早く支払うことを保証する政策や処理システム，法律の適用が許可されている時間枠に関する契約言語などの制御措置の使用を含めて努力している。タイムリーな支払法に従って医療提供者にタイムリーに支払わなければ、このような提供者に借りた任意の金額以外に利息を支払うことが要求される可能性があります。また、私たちの名声は損なわれる可能性があり、特定の顧客に対する契約義務が違反される可能性があり、収入を損失したり、このような契約下の罰金を支払うことになります。
•ネットワークの十分性とアクセス要求. ネットワーク充足性およびアクセス法は、保険契約者と締結された契約によって提供される福祉を提供するために、医療計画が十分な医療提供者ネットワークを維持することを要求する。“狭いネットワーク”の増加を受けて、商業支払者が“十分なネットワーク”を作成するために十分な数の医療保健提供者と契約を結ぶことを確実にするための立法努力がなされている。さらに、ほとんどの州は現在、私たちの支払人の顧客がプロバイダネットワークへのアクセスを制限したり、プロバイダをネットワークから除去する能力に影響を与える何らかの形の立法を持っている。このような法律は私たちの顧客に
計画価格および他のネットワーク参加条項を満たすことを望む任意の薬局提供者を含む任意の医療保健提供者を可能にすること、“サービスを提供したい任意の提供者”立法、または特定の手続き、“正当な手続き”立法を遵守しない限り、提供者をネットワークから除去することができないことを規定することができる。さらに、ネットワークの十分性および品質を確保するために、ネットワークは、任意の数の認証機関によって、国家品質保証委員会(NDQA)および利用状況審査認証委員会のような医療提供者を認証することを求めることができる。我々は，我々と契約して我々のネットワーク内でサービスを提供する医療サービス提供者をNCQA規格に従って認証し，必要に応じて負担できる品質医療委員会を招いて提供者認証を行う.もし私たちのどの州でも、私たちのプロバイダネットワークが十分性やアクセス要求に適合していないと判断すれば、私たちは行政処罰および他の行政行動、そして個人訴訟を受ける可能性がある。さらに、十分な数のサプライヤーと契約を締結できない場合、私たちは州規制機関の行政処罰や法執行行動、消費者の訴訟を受け、私たちのパートナーとのいくつかの契約契約に違反する可能性があります.
•消費者保護法. 連邦貿易委員会(FTC)、連邦通信委員会(FCC)、各州総検事長はますます連邦と州消費者保護法を適用し、ウェブサイトまたは他の方法による個人または健康情報の収集、使用、保存、開示を規範化し、ウェブサイトの内容の提示を規範化する。裁判所はまた、消費者の通知、選択、安全、アクセスに関する連邦貿易委員会が公布した公平な情報慣行基準を採用することができる。消費者保護法は，我々が個人情報をどのように処理するか，消費者が個人情報を処理する方法を選択する可能性があることを，我々のサービスのユーザに声明を出すことを要求する.もし私たちが発表したこれらの情報が真実ではないと考えられれば、私たちは不公平または詐欺的な貿易行為のクレームを受ける可能性があり、これは訴訟弁護、クレーム解決のコスト、および現在と未来の顧客が私たちと協力する意志を失うことを含む重大な責任と結果を招く可能性がある.
•コミュニケーションの制限. 電話、ファックス、テキスト、電子メールによる通信はますます法律法規の制約と制限を受けている。私たちはまたマーケティングツールとして電子メールとソーシャルメディアプラットフォームを使用している。例えば、私たちはソーシャルメディアアカウントを維持する。FTC法執行を含む法律と法規の迅速な発展に伴い、これらのプラットフォームと設備の使用を管理し、もし私たち、私たちの従業員または第三者がこれらのプラットフォームと設備を使用する際に適用される法律と法規を遵守できない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与え、あるいは罰金またはその他の処罰を受ける可能性がある.
医療規制と政治的枠組みは不確実であり、絶えず変化している。医療業界の最近と将来の発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのすべての収入は医療産業から来ており、この産業は高度な規制を受け、絶えず変化する政治、立法、規制、その他の影響を受けている。医療法律法規は急速に変化しており、未来には大きな変化が生じる可能性がある。例えば、ACAは、いくつかの保険会社および私たちのある顧客が提供する、または提供される自己保険計画の保証範囲および計画設計、そのような計画下の福祉の課税状況、ならびに医療提供者の全体的な精算および薬品の価格設定環境に影響を与える可能性がある。公布以来、ACAのいくつかの態様およびACAのいくつかの態様の廃止または置換の努力は、司法、行政、および国会によって挑戦されてきた。2021年6月17日、米国最高裁はいくつかの州がACAに対して提出した最新の司法挑戦を却下したが、ACAの合憲性を具体的に裁くことはなかった
国会議員は，ACAのさらなる改革を含め，政府が支援する医療保険の役割を拡大する措置など，他の医療改革努力も提案しており，通過すれば医療業界に大きな影響を与える可能性がある。2021年1月28日、Joeバイデン総裁は、連邦機関に既存のすべての法規、命令、指導文書、政策、および類似機関を検討するように指示する行政命令を発表した このような行動が行政命令に規定されている政策と一致しないかどうかを決定し、ACAを保護·強化し、すべてのアメリカ人が質の高い医療を得ることができるように行動する。最近は2022年8月16日に総裁·バイデンが2022年インフレ削減法案やアイルランド共和軍に署名し、法律にした。アイルランド共和軍が組み入れた医療改革措置は主に製薬業者を対象としているが、医療保健提供者と保険会社の精算と薬品定価環境により広範な影響を与える可能性があり、影響方式はまだ完全に確定されていない。
最近の医療立法の変化のもう一つの例として、2021年12月27日に施行される“総合支出法案”には、計画参加者を意外な医療請求書から保護すること、医療計画価格の透明性を確保することなど、団体健康計画に影響を与える条項が含まれている。CAAは、提供者固有の費用および介護品質情報を開示することを計画を直接的または間接的に制限するサービス契約を締結することを禁止する。また、健康保険仲介人およびコンサルタントが、サービスを団体健康計画に移行するための合理的な予想に関する直接的および間接的な補償を計画発起人に開示することを要求する。また，CAAは
労働部、衛生·公衆サービス部とアメリカ国税局に報告を提出し、参加者と受益者の薬局福祉と薬品コスト、及びネット内料率のネットワーク外サービスへの適用状況を説明する予定である。CAAはまた、ある医療計画サービスプロバイダにいくつかのERISA費用開示規則を遵守することを要求する
また，2022年1月1日から施行される“意外法案”(CAAの一部として)は意外医療請求書の保護を提供しており，計画や提供者がネットワーク外提供者がネットワーク内施設で実行する緊急介護およびネットワーク外提供者がネットワーク内施設で実行する非緊急·補助サービスが患者に残高請求書を発行することは禁止されているが，非緊急·補助サービスのある通知や同意例外は除外されている。法律はまた、提供者に、物品またはサービス(所定の物品またはサービスと共に提供されることが合理的に予想される物品またはサービス、または他のプロバイダによって提供される物品またはサービスを合理的に予想することを含む)を提供する前に、加入患者の健康計画(または未加入患者に直接)に物品またはサービスの予期される費用を提供することを要求する善意の推定値を含む患者に追加的な保護を与える。“意外法案”では、このような物品やサービスの実際の料金が計画推定よりも大きく高い場合の紛争解決手順も規定されており、ネットワーク外提供者がサービスを提供するネットワーク内コスト分担額を超える金額を提供者が患者に徴収することを禁止しているが、例外的な場合は除外される。いくつかの州では全面的な残高開票や突撃開票法も公布され、CAAは既存の州要求に基づいて、州政府が確定した支払い金額を規定している。これらの州の法律方法はそれぞれ異なり，医療システム全体に異なる影響を与えている。
新しい立法、法規、司法行動および/または行政行動からの他の医療改革措置は、CAAおよび意外法案および州法律を含み、最終的にどのように医療業界に影響を与えるか、および現在および将来の顧客、保険会社および医療提供者との私たちの業務および将来の医療提供者との関係に潜在的な影響を与える可能性があることを予測することはできない。さらに、私たちは未来のどんな規則制定、裁判所判決、または法律の他の変化の時間や影響を予測することができない。私たちがこれらの法律や法規を遵守できない場合、あるいはこれらの法律や法規の制約の下で私たちの顧客に十分な助けを提供することができれば、私たちの業務運営や運営結果は大きな悪影響を受ける可能性が高い。
私たちは、Progyny RxのPBM実践に関連する要求を含む、法律、法規、政府の法執行の重点、公共政策、州および連邦司法行動、業界標準、および他の要求の影響を受ける可能性があり、これらの変化は、私たちのコンプライアンス努力および業務戦略、または私たちのネットワークパートナーの業務にリスクおよび挑戦をもたらし、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
医療保健業界は高度な監督管理を受け、絶えず変化する法律、法規、政府の法執行重点、公共政策、業界標準とその他の要求の制約を受けている。多くの医療保健法律法規は複雑であり、それらの具体的な解決方案、サービスと関係における応用は不明かもしれない。私たちの顧客は様々な要求の影響を受けているため、私たちはこれらの要求の影響を直接受けなくても、私たちの契約義務によって影響を受けるかもしれません。特に、多くの既存の医療法律や法規は、公布時に私たちが提供する解決策やサービスを予想しておらず、これらの法律や法規は、私たちが予想していなかった方法で私たちの解決策やサービスに適用されるかもしれない。ACA、ACAの改正、拡大、または実質的な変更の努力、ならびに最近公布されたIRA、ならびに他の連邦および州の医療業界の様々な側面を改革または修正または修正または追加の法律または法規要件を修正または制定する努力は、私たちの運営、私たちの解決策およびサービスの使用、ならびに私たちの新しい解決策およびサービスをマーケティングする能力に影響を与えるか、または予期しない負債をもたらす可能性がある。消費者保護法や支払カード業界基準のような法律、業界基準、他の非医療業界特有の要求の影響を受ける可能性もある。これらの要求は私たちの運営に影響を与えるかもしれません。守らなければ、罰金、処罰、その他の責任、そして否定的な宣伝と名声を損なう可能性があります.
近年、PBMプロジェクトの価格設定と透明性をめぐる複数の改革努力は、連邦および州立法機関およびHHS OIGを含む私たちの業務に影響を与える可能性がある。現行のPBM法律および法規はPBMを管轄しており、提案された法律および法規は、製薬製造業者または薬局計画パートナーから受信されたリベートおよび他の支払いを開示、受信、および保持すること、PBMとその契約支払者および/または薬局との間の契約条項を管理するルール、およびPBMの登録または許可を含む重要なPBMアプローチを規範化および/またはさらに制限する可能性がある。例えば、2019年、米国衆参両院は、PBMにそのコスト、費用、リベートに関する情報の提出を要求し、100%のリベートを消費者に転嫁することを要求し、および/またはインフレよりも速い速度で薬品価格を向上させることを選択したメーカーにリベートを徴収する一連の法案を提出した。2022年6月、連邦貿易委員会はPBMの役割を調査することを発表し、PBMリベートと費用が患者と支払者に与える影響を密接に検討する意向を示した。
さらにアメリカの最高裁判所はラトリッジはパム事件に訴えた。看護管理。ばかなロバ2020年12月10日、この裁判所はアーカンソー州の法律がPBMに価格以上の価格で薬局を返済することを要求したと考えている
薬局が卸売業者から薬品を購入する際に支払う費用は，連邦ERISA法規に優先されていない。最高裁判所の裁決はPBMを規制する州レベルの立法の合法性を強化し、これは処方薬コストの制御と価格決定の透明性を提供するための新しい立法を奨励するかもしれない。例えば、2022年6月1日から、ニューヨーク州はPBMに対する規制を確立する法律を公布した。いくつかの州ではPBM単独法案が提案されており，少なくとも18州でPBM監督法が採択されている。いくつかの提案された法律は、PBMに年間透明性報告書を提出することを要求するか、または健康福祉計画または健康保険発行者との契約スケジュールを他の方法で開示するか、または規制機関がPBM運営を監査することを可能にする
また、全国薬局取締役会協会および全国保険専門員協会を含むいくつかの準規制組織は、モデル条例を発表しているか、または将来のPBM業務に関するモデル条例を提出することができる。PBM認証組織もPBM活動に関する自発的な標準を確立することができる。これらの準規制または認証組織のモデル法規と標準は法律要求ではないが、連邦と州立法者は影響を受ける可能性があり、類似の立法を採用し、これらの模範法規と標準はPBMサービスに対する顧客の期待や要求にも影響を与える可能性がある。PBMの運営はまた連邦と州の詐欺と法律乱用によって制限される可能性がある。一部の州の反リベートおよび虚偽請求法律は、類似した連邦法律よりも範囲が広い可能性があり、任意の第三者支払人(個人保険会社、自己保険雇用主、および患者が現金ベースである)によって精算される物品およびサービスに適用され、私たちに適用される可能性がある。
したがって、私たちの業務運営と運営結果は、連邦または州レベルの立法、法規と公共政策の変化、政府の薬品精算および定価に対するより多くの参加、および/またはPBMのより多くの規制に対する重大な悪影響を受ける可能性がある。新しい法律、規則または法規を採用するか、または政府がPBMに関連する既存の法律、規則または法規の実行重点または新しい解釈の変更は、Progyny Rxに関連する私たちの業務および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このような法律および法規の変化は、PBM法が発効した州で商業的に合理的な条項で業務を展開する能力と、私たちが州を越えてそのProgyny Rx PBM製品およびサービスを標準化する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、私たちがこれらの法律または法規を遵守しないことは、重大な罰金および/または制裁をもたらす可能性があり、私たちの運営結果および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないことは私たちに刑事または民事責任を負わせ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない
私たちはアメリカでしか業務を展開していませんが、私たちは依然としてアメリカの“海外腐敗防止法”、アメリカ国内の贈賄法、そして私たちが活動している国の他の反腐敗と反マネーロンダリング法の制約を受けています。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に会社、その従業員およびその第三者中間者の許可、公共または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または直接または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている。私たちの業務や販売をアメリカ以外の国や公共部門に拡張すれば、ビジネスパートナーや第三者仲介機関と接触して、私たちのサービスをマーケティングし、必要なライセンス、免許、他の規制承認を得てくれるかもしれません。さらに、私たちまたは私たちの第三者仲介者は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接的または間接的な相互作用を持っている可能性がある。私たちは、私たちがそのような活動を明確に許可していなくても、このような第三者仲介機関、私たちの従業員、代表、請負業者、パートナー、および代理人の腐敗または他の不正活動に責任を負わなければならないかもしれない。
実際あるいは反腐敗法違反の疑いのある行為を検査、調査、解決するには、高級管理職の時間、資源、注意力を大量に移転する必要があるかもしれない。さらに、反腐敗、反賄賂、または反マネーロンダリング法を遵守しないことは、告発者の苦情、調査、起訴、法執行行動、制裁、和解、罰金、損害賠償、他の民事または刑事罰または禁止、特定の人との契約、名声損害、不利なメディア報道、およびその他の付随的な結果に直面する可能性がある。任意の召喚状を発行したり、調査を展開したり、政府または他の制裁を実施したり、または可能な民事または刑事訴訟で勝訴しない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は損害を受ける可能性があります。また、任意の行動への対応は、経営陣の関心や資源の重大な移転や、巨額の国防コストや他の専門費を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
どんな潜在的な政府実体の販売も多くの挑戦と危険に直面している
私たちは私たちのサービスや解決策をアメリカ連邦、州と地方政府、そして機関の顧客に売るかもしれません。このような実体に対する販売は多くの挑戦と危険に直面している。このような実体への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。政府の契約要求は変わるかもしれませんそうすることで私たちは
政府部門は私たちが修正された認証を受けるまで。政府の私たちの製品に対する需要と支払いは、一般経済条件、公共部門予算制限と資金許可、一般政治優先事項を含む多くの私たちがコントロールできない要素に依存しており、資金減少や遅延は公共部門が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす.
さらに、政府と厳格に規制された実体は、私たちの標準的に手配された契約条項とは異なることを要求するかもしれない。このようなエンティティは、約束違反または他の理由で、私たちまたは私たちのパートナーとの契約を終了することができる法定、契約、または他の法的権利を有することができる。このような終了は、私たちの名声、業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちの知的財産権を保護できなかったいかなる行為も、私たちの独自技術とブランドを保護する能力を損なう可能性がある
私たちの成功は、非特許技術のノウハウ、技術、および他の独自の情報を含む、私たちのブランドおよび独自の商業秘密および機密情報を保護し、私たちの知的財産権を維持、保護、実行する能力があることにある程度依存します。私たちは、顧客との合意、従業員および第三者との守秘および秘密協定、および私たちの商標、商業秘密、著作権によって知的財産権を保護します。しかし、このような当事者たちのいずれかは、このような合意に違反し、私たちの固有の情報を開示する可能性があり、私たちはこのような違反について十分な救済措置を得ることができないかもしれない。私たちが私たちの知的財産権を獲得、維持、擁護、実行できる保証はなく、これらの知的財産権が挑戦、縮小、実行不可能、回避されないことを保証することはできない。したがって、これらの法的保護と予防措置は、私たちの知的財産権侵害の侵害、流用、または他の行為を防ぐことができないかもしれない。いかなる訴訟および私たちの知的財産権に対するいかなる侵害、流用、または他の違反は、私たちのマーケティングと販売の私たちの解決策の能力を阻害する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性があります.
もし私たちの商業秘密が競争相手や他の第三者によって合法的に取得または独立して開発された場合、私たちは彼らがその技術や情報を使用して私たちと競争することを阻止する権利がなく、私たちの競争地位は損なわれるだろう。
第三者は、私たちの製品とサービスまたは私たちの業務行為がこの第三者の知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害したと主張するかもしれない。このようなクレームに法的根拠がなくても、侵害、流用、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害することが発見された場合、そのようなクレームを弁護することは、巨額の費用を発生させ、巨額の損害賠償を支払うことや、高価な許可を求めることにつながる可能性がある。もし私たちが受け入れ可能な条項で許可を得ることができない場合、私たちはいくつかの側面の業務運営を停止させたり、第三者の知的財産権を侵害しないように私たちの製品やサービスの再設計を余儀なくされる可能性があります。これは、私たちの重大なコストと遅延を招き、あるいは技術的に再設計することができない可能性があります。解決策が私たちに有利であっても、知的財産権クレームに関する訴訟や他の法的手続きは、巨額の費用を発生させ、従業員や管理者の正常な責任を分散させる可能性があります.
さらに、私たちは、私たちの従業員が私たちのために働いているときに他人の固有情報やノウハウを使用しないことを保証するために努力しているが、私たちまたはこれらの従業員は、私たちまたはこれらの従業員が、その個人の元雇用主を含む商業秘密または他の固有情報を含む任意の第三者の知的財産権を使用または開示しているという疑惑を受ける可能性がある。もし私たちがこのようなクレームを弁護することができなければ、金銭的損害賠償を支払う以外に、私たちは貴重な知的財産権や人員を失う可能性がある。私たちがこのようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させる可能性がある.
しかも、私たちは現在登録商標を持っている。さらに、私たちの任意の商標または商号は、登録されているか否かにかかわらず、疑問、反対、侵害、キャンセル、回避、または汎用商標として発表されるか、または適用されるような他の商標を侵害していると認定される可能性がある。私たちはこれらの商標と商品名に対する私たちの権利を保護できないかもしれません。私たちは関心のある市場における潜在的な協力者や顧客の知名度を確立するためにこれらの権利が必要になります。
買収、戦略投資、パートナー関係、または連合は識別が困難であり、統合挑戦をもたらし、管理層の注意を移し、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは将来、私たちのプラットフォームを補完または拡大し、私たちの技術能力を強化し、または成長機会を提供できると思う業務、合弁企業、製品、サービス、または技術に買収または投資を求めることができるかもしれません。また，Progynyは妊娠前，産婦と産後，更年期と関連製品における製品の拡大を求めている。このような買収や投資は経営陣の注意をそらす可能性があり、取引の有無にかかわらず、適切な機会を探し、調査し、探す際に様々な費用が発生する可能性があります
一度完成すると、予見できない経営難と支出をもたらす可能性がある。特に、買収された会社の業務、技術、製品、サービス、人員または運営を吸収または統合することが困難になる可能性があり、特に買収された会社のキーパーソンが私たちのために働かないことを選択した場合、彼らは操作的に統合が困難であるか、あるいは所有権、管理層、または他の面の変化により、任意の買収業務の顧客を維持することが困難である。これらの取引はまた、私たちの業務を混乱させ、私たちの資源を移転し、大量の管理職の関心を必要とする可能性があり、そうでなければ、私たちの既存の業務を発展させることができます。私たちが達成できるこのような取引は、私たちが達成することが予想されるいかなる相乗効果や他の利益ももたらさないかもしれません。これは、巨額の減価費用をもたらす可能性があります。また、理想的な買収目標やビジネス機会を見つけて決定することもできず、任意の特定の戦略パートナーとの合意に成功することもできないかもしれない。これらの取引はまた、株式証券の希釈発行や債務の発生を招く可能性があり、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。また、取引によって生じた業務が私たちの予想に達しなかったり、これらの業務を私たち自身の業務に統合することに成功しなかった場合、私たちの業務、財務状況、および経営結果は悪影響を受ける可能性があり、あるいは私たちは未知のリスクや負債に直面する可能性があります.
私どもの有効税率や納税義務の変化は私どもの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります
有効税率はいくつかの要素の影響を受けるかもしれませんが、これらに限定されません
•私たちが業務を運営している異なる司法管轄区域では、異なる法定税率を持つ税前収入の相対金額の変化
•税法、税金条約、条例の変化、またはそれらの解釈(例えば、最近の“インフレ率低下法”は、他の変化に加えて、ある米国企業に15%の会社最低税を導入し、米国会社のある株償還に1%の消費税を徴収する)
•私たちの将来の業績の見積もり、可能な税務計画戦略の慎重さと実行可能性、そして私たちが業務を展開する経済と政治環境に基づいて、私たちが繰延税金項目の資産能力を実現する評価は変化した
•今後の税務監査、審査、または行政申し立ての結果
•私たちがある管轄区域で業務を展開する能力の制限または不利な調査結果
•離散影響税項目には、株式行使の金額とタイミング、私たちの株価によるこのような項目が含まれています
このような開発のいずれかは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
アメリカのある州の税務当局は、私たちが州と関係があると断言し、州と地方税を徴収しようとするかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません
私たちは現在いくつかの州で州納税申告書を提出している。私たちが現在州納税申告書を提出していないいくつかの州税務機関は、これらの州に分配可能な収入または総収入に基づいて、私たちがナ州と地方税を支払う責任があると断言するかもしれない。各州はますます厳しくなっており、国家税収目的のためのつながりを主張している。もし私たちが現在州納税申告書を提出していない州税務機関が私たちの活動が課税関係を生じたと断言することに成功すれば、私たちは前の時期の罰金と利息を含む州と地方税の影響を受けるかもしれない。このような納税評価、罰金、利息は私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちは私たちの純営業損失や税金控除の大きな部分を研究することができないかもしれません。これは私たちの収益性に悪影響を及ぼすかもしれません
改正された1986年国税法第382条によると、所有権変更を経験した場合、任意の課税年度に純営業損失の繰越や他の税務属性を利用する能力が制限される可能性があります。第382条“所有権変更”は、通常、我々の株を少なくとも5%保有する1つ以上の株主または1組の株主が3年間スクロールしている間に発生し、彼らの持ち株比率はその最低持株割合より50ポイント以上増加している。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。将来私たちの株の発行は“所有権変更”につながるかもしれない。将来のいかなる所有権変更も、私たちの制御範囲内ではない可能性があり、所有権変更時の私たちの純営業損失の繰越や他の税務属性の使用に大きな影響を与える可能性があり、これは私たちの収益力に悪影響を及ぼす可能性があります.
私たちの報告書の財務結果はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受けるかもしれない
米国で一般的に受け入れられている会計原則は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の解釈を受けている。ASC 2021-04号を通過しました1株当たり収益(主題260)、債務修正および補償(主題470-50)、補償-株式補償(主題718)、派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本契約(主題815-40)ASC番号2019-12と所得税(話題740)：所得税会計の簡略化それぞれ2022年1月1日と2021年1月1日まで。この二つの会計声明は私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった最近採択された会計基準のより多くの情報については、本年度報告表格10−Kに2−“重要会計政策”第2条第18項が付記されている。会計原則や解釈の変更は、私たちが報告した運営結果に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性があります。新しいまたは修正された会計原則を採用することは、私たちのシステム、プロセス、および制御を変更する必要があるかもしれません。これは、私たちの報告の財務結果に重大な影響を与え、予期しない財務報告の変動を招き、以前の報告の結果に影響を与えるか、またはこれらの基準を採用した場合、またはその後に、私たちの運営手順や会計システムをコストの高い変更を要求する可能性があります。
もし私たちの重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性がある
米国公認会計原則または米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成することは、経営陣に推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、我々の合併財務諸表に報告された金額および本年度報告書の他の場所にForm 10-K形式で含まれる付記に影響を与える。第2部第7項に規定されているように、歴史的経験と、このような場合に合理的であると考えられる様々な他の仮定とに基づいて推定する。本年度報告Form 10−Kの“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−キー会計政策と見積もり”を報告した。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。私たちの売掛金に関する仮定と見積もりは、私たちの連結財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると考えられ、したがって、これらは私たちの重要な会計政策と見積もりであると考えられます。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想よりも低く、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの株価は変動するかもしれないし、私たちの普通株の価値は下がるかもしれない。
終身投資家が彼らの頭寸を貨幣化しようとするにつれて、私たちは大量の株が短時間で公開市場に入るのを見た。私たちの普通株の市場価格は非常に不安定かもしれません。そのため、様々な要素が大幅に変動したり、低下したりする可能性があります。その中のいくつかの要素は制御できません
•大投資家の市場直売への取引量が大きい
•財務状況または経営結果の実際または予想変動；
•不正確または誤った情報、私たちの財務推定、提案変更、または証券アナリストが研究報告を撤回することを含む可能性のある出版物を含む、私たちまたは私たちの業界に関する研究報告または他の報告書を発表する
•私たちの解決策とサービスの価格変化は
•私たちが予想している経営と財務結果の変化
•一般的な経済、業界、市場状況
•私たちの製品や解決策に適用される法律や規制の変化
•私たちまたは私たちの競争相手は重大な業務発展、買収、新製品を発表します
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•わが社、サプライヤー、サプライヤー、薬局の重大なデータ漏洩
•私たちは訴訟や脅威に巻き込まれて私たちを訴訟に起こしました
•私たちや株主は将来私たちの普通株を売却します
•上級管理職やキーパーソンの変更
•私たちの普通株の取引量
•戦争、テロ、またはこれらの事件に対する反応；
•私たちの市場の予想される未来の規模と成長率の変化。
広範な市場と業界の変動、及び一般的な経済、政治、監督管理と市場状況は、新冠肺炎疫病と関連する情況を含み、著者らの普通株の市場価格にも負の影響を与える可能性がある。現在の経済環境下で、著者らの四半期経営業績と普通株価格の変動は特に明らかになる可能性があり、新冠肺炎疫病による不確定性を含む。これらの要素と他の要素は私たちの普通株の市場価格と需要を大幅に変動させる可能性があり、これは投資家がいつでも彼らの普通株を売却することを制限または阻止する可能性があり、そうでなければ、私たちの普通株の流動性にマイナス影響を与える可能性がある。過去、証券市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは将来このような訴訟の目標になるかもしれませんが、これは巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があります。
私たちの普通株の活発な取引市場は持続できないかもしれない。
私たちの普通株の活発な公開取引市場は持続できないかもしれない。活発な市場の不足は株を売りたいときや合理的だと思う価格で株を売る能力を弱めるかもしれません。活発な市場の不足はまたあなたの株の公正な価値を下げるかもしれない。不活発な市場は、株を売却することで資金を調達して運営に資金を提供し続ける能力を弱める可能性もあり、株を対価格で他社や技術を買収する能力を弱める可能性がある。
私たちの財務業績に変動が予想され、これは将来の業績を予測することが困難であり、証券アナリストや投資家が私たちの運営業績に対する期待を満たしていなければ、私たちの株価とあなたの投資価値は低下する可能性があります
私たちの経営結果は未来に様々な要素によって変動するかもしれません。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません。したがって、私たちの過去の業績は私たちの未来の表現を暗示することができないかもしれない。本明細書に記載された他のリスクに加えて、私たちの経営結果に影響を与える可能性のある要素は、以下のことを含む
•私たちの解決策の需要や価格変動
•メンバーは私たちの解決策のレベルと組み合わせを使用します
•私たちは新しい顧客を引き付ける能力
•私たちは既存の顧客の能力を維持し
•顧客拡張率
•顧客予算とその予算周期と調達決定のスケジュールの変化
•私たちの運営費や医療費を含めてコストを抑える能力は
•営業費用、特に販売およびマーケティング費用の金額と時間を支払う
•株式ベースの報酬支出、営業権減価、および他の非現金費用を含む非現金支出の金額および時間；
•新入社員の採用、研修、統合、既存従業員の維持と激励に関する費用の額とスケジュール
•一般的な経済状況、特に私たちの顧客が参加する業界の経済状況に影響を与え、新冠肺炎疫病に関連する経済状況を含む
•新しい会計公告の影響
•競争相手または顧客間の統合を含む市場競争の動的な変化；
•私たちの解決策とサービスの提供と使用には重大なセキュリティホール、技術的困難、または中断が発生しています。
これらの要因および他の要因のいずれか、またはこれらの要因のいくつかの要因の累積影響は、我々の運営結果に大きな変化をもたらす可能性がある。例えば、新冠肺炎疫病の長期的な影響は私たちの運営結果が未知の時間内に不利な変化を引き起こす可能性がある。もし私たちの四半期運営業績が私たちの株を追跡している投資家や証券アナリストの予想を下回っていれば、私たちの普通株の価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある
上場企業として、財務報告書の作成と適切かつ効果的な内部統制を維持する義務があり、これらの内部統制を維持できなかった十分性は、投資家がわが社の自信に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある
サバンズ-オキシリー法(Sarbanes-Oxley Act)第404条(“第404条”)によると、財務報告の内部統制に対する経営陣の有効性に関する報告書を提出しなければならず、私たちの独立公認会計士事務所は財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を証明しなければならない。第404条の規定に適合することを維持するために、経営陣が第404条の要求に応じて、毎年提出されているForm 10−K年報で財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を報告することができるように、我々の財務報告の内部統制のシステムおよびプロセスの評価およびテストを行う。私たちの既存の管理チームは、これらのコンプライアンスイニシアティブに多くの時間を投入し続けており、適切な上場企業の経験を持つより多くの会計および財務者を招聘して、これらの要求を継続的に遵守することを助ける必要があるかもしれません。さらに、これらの規則と法規は増加し、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ続け、いくつかの活動をより時間とコストを高くするだろう
私たちの内部統制の評価とテスト過程で、私たちの財務報告内部統制に1つ以上の重大な弱点があることが発見されれば、私たちの財務報告内部統制が有効であることを証明することはできないだろう。例えば、2018年度連結財務諸表の監査では、我々と独立公認会計士事務所が、財務報告の審査や監督の不足に関連して、我々の統制における大きな弱点を発見し、2019年12月31日までにこの欠陥を是正したと考えられます。私たちはあなたに私たちの財務報告書に対する内部統制が未来に重大な欠陥や重大な欠陥が発生しないということを保証することはできません。財務報告を内部統制できなかったいかなる行為も、財務状況や経営結果を正確に報告する能力を深刻に抑制する可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると結論できない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制に重大な弱点や重大な欠陥があると判断した場合、私たちは投資家が私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株の市場価格は下落する可能性があり、私たちはアメリカ証券取引委員会や他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。財務報告の内部統制のいかなる重大な欠陥を補うことができなかったり、上場企業に必要な他の効果的な制御システムを実施または維持できなかったりすることは、将来的に資本市場に参入する機会を制限する可能性もある。
将来私たちの普通株の公開市場での販売は私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれません。
将来、私たちの株主は、私たちの普通株の大量の株を公開市場で売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を低くし、追加株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性があります。私たちはこのような販売が私たちの普通株の現在の市場価格に及ぼす影響を予測できない。
また、2023年12月31日現在、我々の普通株は17，228，415株と2，561，213株であり、それぞれ未返済オプションと未帰属制限株単位の制限を受けている。私たちは、証券法による公開転売のために、未償還オプションまたは将来付与される可能性のある他の株式奨励を行使する際に発行可能なすべての普通株式を登録しました。したがって，適用される証券法によれば，これらのオプションを行使して制限された株式単位を付与すれば，これらの株は公開市場で販売する資格がある.
私たちが発行する融資、買収、投資、私たちの株式インセンティブ計画、または他の追加配当金は、他のすべての株主の権益を希釈します.
私たちは未来に追加的な株式を発行することが予想され、これは他のすべての株主の希釈につながるだろう。私たちの持分激励計画によると、私たちは従業員、役員、コンサルタントに株式奨励を授与する予定です。私たちはまた未来に株式融資を通じて資金を調達するかもしれない。私たちの業務戦略の一部として、事業、合弁企業、製品、サービスまたは技術を買収または投資し、そのような買収または投資のいずれかを支払うために株式証券を発行することができます。このような増発株は株主の所有権権益の大幅な希釈を招く可能性があり、私たちの普通株の1株当たりの価値は低下する.
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しなかったり、不利または不正確な研究報告を発表したりしない場合、私たち普通株の市場価格や取引量は低下する可能性がある。
私たち普通株の市場価格と取引量は、アナリストが私たちの財務情報や他の開示情報を解読する方法によって深刻な影響を受けるだろう。私たちはこのようなアナリストを統制できない。もし証券アナリストや業界アナリストが私たちへの報道をやめたら、私たちの株価はマイナス影響を受けるだろう。証券や業界アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなければ、私たちの普通株の格付けを下げない、あるいは私たちの業務に関する負の報告を発表しなければ、私たちの株価は下落するかもしれません。私たちの普通株の取引量は減少するかもしれません。アナリストが会社を出たり、会社を交換したり、一時的に休暇を取ったりするため、私たちは将来的にアナリストのカバー面の減少を経験する可能性がある。アナリストのカバー面のこのような減少は、一時的であっても、私たちの株価変動を招く可能性がある。
私たちは予測可能な未来に配当金を支払うつもりはありません。したがって、あなたが投資リターンを達成する能力は私たちの普通株価格の上昇にかかっています
私たちは私たちの配当金についてどんな現金配当金も発表したり、支払ったりしたことがなく、予測可能な未来にも私たちはどんな現金配当金も支払うつもりはない。将来配当金を派遣するかどうかは、当社の取締役会が自ら決定する。したがって、あなたは価格上昇後に私たちの普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これは決して起こらないかもしれません。未来の投資収益を実現する唯一の方法です.
上場企業として、私たちの運営コストが増加し、私たちの経営陣は、私たちの上場企業の責任と会社管理実践を守るために多くの時間を投入する必要があります
上場企業として、初公募までに発生しなかった大量の法律、会計、その他の費用を発生させ続けている。サバンズ-オクスリ法案、ドッド-フランクウォール街改革と消費者保護法案、ナスダック株式市場やナスダックの上場要求、その他の適用される証券規則や法規は上場企業に対して様々な要求を出している。私たちの経営陣と他の人たちはこのような要求を守るために多くの時間を費やした。2021年1月1日から、私たちは米国証券取引委員会報告規則の下の“加速申告大戸”となり、私たちは以前よりも早く年報と四半期報告書を提出しなければならず、このような報告書を直ちに提出するために追加の資源を投入する必要があるかもしれない。さらに、これらの規則と法規は増加し、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ続け、いくつかの活動をより時間的で高価にするだろう。上場企業として発生する追加コストの金額やそのようなコストの具体的な時間を予測したり見積もることはできません.
私たちの定款文書とデラウェア州法律の反買収条項は、わが社の買収をより困難にし、私たちの株主の現在の経営陣の交換や更迭の試みを制限し、私たちの普通株の市場価格を制限するかもしれません
当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款における条項は、制御権の変更や経営陣の変更を遅延または阻止する効果がある可能性があります。当社の会社登録証明書の改訂と再記述の定款には、以下の条項が含まれています
•私たちの取締役会が株主のさらなる行動を必要とせずに非指定優先株を発行することを許可して、その条項、権利、優先順位は私たちの取締役会によって決定され、私たちの普通株より優先する可能性があります
•私たちの株主は、書面で同意するのではなく、正式に開催される年次会議または特別会議でどんな行動をとることを要求します
•株主特別会議は、当社取締役会、当社取締役会議長、または当社最高経営責任者が招集することしかできないことを明確に規定しています
•株主が年次会議に提出する提案は、提案された取締役会メンバーの指名を含み、事前通知プログラムを確立する
•私たちの取締役会を3つのレベルに分け、各レベルが3年間交互に在任していることを確認した
•役員選挙での累積投票は禁止されている
•私たちの役員は、少なくとも66%と2/3%の投票権のある株式の流通株投票を受けた後にのみ、免職されることが規定されている
•取締役会の空きは、定足数に満たなくても、当時在任していた過半数の役員が埋めることしかできないことになっている
•当社の定款および改正および再記載された会社登録証明書のいくつかの条項を修正するためには、私たちの取締役会または少なくとも66%および2/3%の投票権を持つ株の株主承認が必要です。
これらの規定は、株主が責任を持って私たちの経営陣に命じられた取締役会のメンバーを交代させることを難しくし、株主が現在の経営陣を交代または罷免しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。また、我々はデラウェア州に登録して設立されているので、デラウェア州会社法第203条の規定によって管轄されており、この条項は、デラウェア州会社が株主が“利害関係のある”株主になった日から3年以内にいかなる“利害関係のある”株主と広範な業務合併を行うことを一般的に禁止しているが、一部の例外は除く。上記のいずれの条項も、投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望む可能性のある価格を制限することができ、潜在的な買収者が私たちの会社を買収することを阻止し、買収中にあなたの普通株のプレミアムを得る可能性を低下させる可能性があります.
私たちが改訂して再記述した会社登録証明書は、デラウェア州の州裁判所を指定するか、または、デラウェア州内に州裁判所が管轄権を持っていない場合、デラウェア州地域の連邦裁判所は、私たちの株主が起こしうるいくつかのタイプの訴訟および訴訟の唯一のおよび独占フォーラムとして、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない
私たちが改正して再記載した会社登録証明書は、法律で許容される最大範囲内で、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所(または、衡平裁判所に管轄権がなく、デラウェア州内に位置するどの州裁判所であっても、またはそのようなすべての州裁判所に管轄権がない場合、デラウェア州連邦地域裁判所)は、デラウェア州法律または一般法によって提起された次のタイプの訴訟または手続きの唯一かつ独占的な裁判所になるであろう：(1)私たちを代表して提起された任意の派生訴訟または訴訟；(2)取締役の現職又は前任取締役、上級職員又は他の従業員が吾等又は吾等の株主に対して信頼された責任を負うと主張するいかなる訴訟、(3)当社、吾等の改正及び再記載された会社登録証明書又は吾等の改正及び再記載された定款のいずれかの条文に基づいて、吾等又は吾等の任意の現又は前任取締役、高級職員又は他の従業員に対して申立を行う任意の訴訟又は手続、(4)又は吾等の改正及び再記載された会社登録証明書又は吾等の改正及び再記載された定款の有効性を目的とする訴訟又は手続；(5)DGCLは、デラウェア州衡平裁判所管轄権を付与する任意の訴訟または手続、または(6)私たちまたは私たちの任意の取締役、上級管理者または他の従業員に対するクレームの任意の訴訟は、内部事務原則によって管轄され、すべての場合、法律によって許容される最大範囲内で、被告として指定された不可欠な当事者に対して裁判所によって個人管轄権を有する制約を受ける。疑問を生じないために、これらの裁判所条項の選択は、“証券法”、“取引法”または連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームを実行するために提起された訴訟には適用されない。特に、証券法第22条は、連邦裁判所と州裁判所は、このようなすべての証券法訴訟に対して同時管轄権を有していると規定している。
これらの裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限し、このような訴訟を阻止する可能性がある。しかし、株主は、当社の改訂·再記載された会社登録証明書で指定された場所以外の場所でクレームを求めることができる。このような場合，排他的フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張する予定であり，多大な追加費用が必要となる可能性がある.さらに、裁判所が私たちが改正して再記載した会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択が訴訟で適用されないか、または実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性がある。
不安定な市場や経済状況は、必要な融資能力を得ることに影響を与え、私たちの業務、財務状況、株価に悪影響を及ぼす可能性があります
金融·信用市場を含む世界経済は、最近、金利やインフレ率の上昇、経済成長の低下、世界の株式市場の下落を含む変動と不確定を経験している。株式市場や信用市場が悪化し続けている場合、あるいは米国が衰退に入った場合、任意の必要な債務や株式融資を適時または有利な条件で得ることが難しくなり、コストが高く、または希釈作用がある可能性がある。したがって、私たちの業務、経営結果、普通株価格は不利な影響を受ける可能性があります。
より厳格な審査および米国証券取引委員会の環境、社会および管理実践、および報告の面で変化していく期待は、私たちに追加的なコストを発生させ、より多くの資源を投入し、私たちをより多くのリスクに直面させる可能性があり、これは私たちの名声に悪影響を与えるか、あるいは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
すべての業界の企業は、その環境、社会および管理、またはESG実践および報告に関連するますます厳しい審査に直面している。米国証券取引委員会および投資家は、ESG実践にますます注目し、ESG報告の影響および社会コストをますます重視している。このような関心および需要の増加に伴い、ESG実践に関する開示報告はより広くなっている。自発的なESGイニシアティブおよび開示の予想は、コスト増加、いくつかの製品に対する需要の変化、コンプライアンスまたは開示義務の強化、または私たちのサービス、財務状態、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性がある。我々は、本年度報告書においてForm 10−Kの形態で、または米国証券取引委員会に提出された他の文書において情報を提供する可能性があり、これらの情報は、様々なESG基準およびフレームワーク(基礎データの測定基準を含む)の影響を受け、様々な利害関係者の利益にも合致する。これらの情報の大部分は、仮説、推定、または第三者情報の影響を受け、これらの情報はまだ発展中であり、変化する可能性があり、任意の基準に基づく開示は、フレームワーク要求の修正、情報の利用可能性、私たちの業務または適用される政府政策の変化、または他の要因によって変化する可能性があり、その中のいくつかの要因は、私たちの制御を超えている可能性がある。私たちのESG実践および報告が米国証券取引委員会、投資家または他の業界または利益関係者の期待に適合していないか、または適合していないとみなされている場合、これらの期待は継続的に発展しており、私たちのブランド、名声、および投資家保持力は負の影響を受ける可能性がある。利害関係者は、我々のESG実践またはそれらを採用する速度に満足していない可能性がある。私たちはまた、追加のコストを生成し、様々なESG実践および基準を監視、報告、実装、強化、および遵守するために追加のリソースを必要とする可能性がある。さらに、私たちは、任意のESG開示に含まれる基準を達成できないか、または達成できないと考えられており、私たちの名声、従業員の採用、および私たちの顧客およびサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に悪影響を及ぼす可能性があります。
項目1 B：未解決の作業者の意見を処理する
ない。
項目1 C：ネットワークセキュリティに関する問題
Progynyでは、ネットワークセキュリティリスク管理は、私たちのより広いリスク管理システムとプロセスの構成要素だ。我々のネットワークセキュリティリスク管理計画には、業界標準の枠組み、政策、実践が含まれており、私たちの技術インフラと敏感な情報のセキュリティを保護することを目的としている。
我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は、業務パートナーが提供するサービスに関連する脅威やイベントの通知を受信することを含むネットワークセキュリティ脅威およびイベントの処理のための枠組みを提供する。この枠組みは、ネットワークセキュリティ脅威の深刻さを評価し、ネットワークセキュリティ脅威の源を決定し、ネットワークセキュリティ脅威が第三者サービスプロバイダに関連しているかどうか、およびネットワークセキュリティ対策を実施し、緩和戦略を実施するステップを含む。また、我々のネットワークセキュリティチームに、情報セキュリティおよびネットワークセキュリティ事項(重大なネットワークセキュリティ脅威およびイベントを含む)を管理層および取締役会に報告するステップを提供する。
私たちは私たちの災害復旧計画を構築してテストして、私たちの主要なシステムをバックアップすることで業務中断を防止します。我々のネットワークセキュリティチームは、定期的にネットワークセキュリティ審査、スキャン、監査を行う第三者セキュリティコンサルタントを含む、第三者セキュリティ専門家を招いてリスク評価とシステム増強を行う。また、従業員訓練、多要素認証、ファイアウォールとウイルス検出ソフトウェア、私たちの環境中の任意の脆弱性および浸透テストを定期的にスキャンするなど、ネットワーク攻撃を防止するための保護措置など、様々な予防措置を維持しています。
私たちの取締役会は、私たちのリスク管理に対して全面的な監督責任を持ち、ネットワークセキュリティリスク管理監督を監査委員会に委託しています。監査委員会は、経営陣が私たちが直面しているネットワークセキュリティリスクを識別し評価するためのプロセスを策定し、ネットワークセキュリティリスクを管理し、ネットワークセキュリティイベントを緩和するためのプロセスと計画を実施することを確保します。監査委員会はまた私たちの全体取締役会に重大なサイバーセキュリティリスクを報告した。管理層は重大なネットワークセキュリティリスクを持続的に識別、考慮と評価し、このような潜在的なネットワークセキュリティリスクの開放を確保するためのプロセスを確立し、適切な緩和措置を制定し、ネットワークセキュリティ計画を維持する。私たちのサイバーセキュリティプロジェクトは私たちの首席情報セキュリティ官が指導し、彼は私たちのサイバーセキュリティチームの報告を受け取り、サイバーセキュリティ事件の予防、検査、緩和、修復を監視します。我々の首席情報セキュリティ官と専任者は，経験豊富な情報システムセキュリティ専門家と長年の経験を持つ情報セキュリティマネージャである.経営陣は、我々の最高情報セキュリティ官およびネットワークセキュリティチームを含み、当社のネットワークセキュリティ計画、重大なネットワークセキュリティリスクおよび緩和戦略の最新状況を定期的に監査委員会に通報し、当社のネットワークセキュリティ計画の第三者評価、ネットワークセキュリティの発展、および当社のサイバーセキュリティ計画および緩和戦略の更新を含むネットワークセキュリティ報告を毎年提供しています。
2023年には、当社のビジネス戦略、運用結果、財務状況に重大な影響を与えたり、合理的な可能性に重大な影響を与えるネットワークセキュリティ脅威は発見されませんでした。しかし，我々が努力したにもかかわらず，ネットワークセキュリティ脅威のすべてのリスクを除去することはできず，発見されていないサイバーセキュリティ事件を経験していない保証はない.これらのリスクに関するより多くの情報は、本年度報告Form 10-Kにおける“リスク要因--当社の情報技術システム、または当社のプロバイダ、専門薬局または他のサプライヤーのシステム遅延、障害、またはセキュリティホールに遭遇した場合、私たちのサービスは重大な中断、または機密情報の損失または不開示を受ける可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に大きな影響を与える可能性があります”を参照されたい。
項目2.所有財産の管理
私たちの会社の本社はニューヨークブロードウェイ1359、New York 10018にあり、転貸は2019年9月から始まり、2029年5月に満期になります。2022年2月には、2035年第4四半期に満期になる予定で、同じ場所にスペースを増やし、現在の分譲期間が満了した後も既存のスペースを占有し続ける賃貸契約を締結しました。私たちは本社を行政、販売、マーケティング、そして顧客支援に使用するつもりだ。もっと資料が必要な場合は、本年度報告書10-K表第2部第8項“財務諸表と補足データ--付記7-レンタル”を参照してください。
プロジェクト3.法的訴訟の展開
第2部第8項“財務諸表および補足データ--付記14--支払いおよびまたは事項--仲裁/訴訟”を参照
四番目の項目：炭鉱の安全情報を開示する。
適用されません。
私たちの執行担当者と役員に関する情報
次の表に本年度報告までForm 10−K形式で提出した我々の役員と役員に関する情報を示す
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
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行政員: | | | | |
| デヴィッド·シュランガー | | 64 | | 執行議長 |
| ピーター · アネフスキ | | 56 | | 最高経営責任者 |
| アリソン · スワーツ | | 34 | | 常務副秘書長、総法律顧問総裁 |
| マーク · リビングストン | | 58 | | 首席財務官 |
| マイケル · シュターマー | | 47 | | 総裁.総裁 |
| | | | |
| 社外取締役 ： | | | | |
| ベス·セデンバーグ医学博士 | | 66 | | 独立役員を筆頭にする |
| ロイド·ディーン | | 73 | | 役員.取締役 |
| フレッド E 。コーエン、 D. フィル。 | | 67 | | 役員.取締役 |
| ケビン · ゴードン | | 61 | | 役員.取締役 |
| ロジャー · ホルスタイン | | 71 | | 役員.取締役 |
| ジェフ · パーク | | 52 | | 役員.取締役 |
| ノーマン·ペソン医学博士 | | 75 | | 役員.取締役 |
| シェリル·スコット | | 74 | | 役員.取締役 |
行政員
デヴィッド·シュランガー2022年1月から執行議長を務め、2017年3月以来取締役会のメンバーを務めてきました。さん·シュランガーは2017年1月から2021年12月まで当社のCEOを務めています。2013年8月から2016年9月までWebMDのCEOを務め、健康や福祉に関するオンライン情報を提供する会社である。これまで、彼はWebMDとその前身会社で臨時最高経営責任者や他の複数の上級管理職を15年以上務め、戦略·企業発展部上級副総裁や企業発展部上級副総裁を務めていた。シュランガーさんはジョージタウン大学で学士号を取得し、ミシガン大学法学部で法学博士号を取得した。私たちは、彼は医療会社と実行管理の分野で豊富な経験を持っているので、さん·シュランガーは私たちの取締役会に在籍する資格があると信じています。
ピーター · アネフスキ2022年1月から私たちの最高経営責任者と取締役会のメンバーを務めてきました。彼は2017年1月から2021年12月まで私たちの首席運営官を務め、2019年6月から2021年12月まで私たちの総裁を務めていました。2017年1月から2020年9月まで、彼は私たちの首席財務官も務めた。アネフスキーは上場企業のための財務機能を管理する豊富な経験を持っている。2013年5月から2016年9月まで、WebMD執行副総裁、最高財務官を務めた。以前、アネフスキー·さんは、財務ディレクターを務める上級副社長を含む14年間、WebMDおよびその前身の会社で財務·運営職を担当していました。Anevskiさんはモントレー州立大学で会計学の学士号を取得した。私たちは、Anevskiさんは医療会社で豊富な経験を持っており、私たちの実行管理チームの一員であるので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。
アリソン · スワーツ2022年11月から弊社常務副主任総裁総法律顧問を務めます。エリソンは以前K Health Inc.の副総法律顧問であり，成長期デジタルヘルスケア会社であり，2022年1月から2022年11月までグラスゴー大学で法律講師を務め，2021年9月から2022年6月まで法律講師を務めていた。これまでは，2016年から2021年10月まで米国最大の管理医療組織Centene Corporationで，2020年7月から2021年10月まで地域総法律顧問とプライバシー官を務め，2019年9月から2020年7月までテキサス州子会社Superior HealthPlan Inc.の総法律顧問を務めていた。スワッツさんはメリーランド大学の歴史学学士号を持ち、メリーランド大学で法学博士号を取得した。
マーク · リビングストン2020年9月以来、私たちの最高財務責任者を務めてきた。これまで、リビンストンさんは、2019年5月から2020年9月までの間に当社の財務執行副総裁を務めていました。これまで、2010年8月から2018年4月までメディア会社スクリプスネットインタラクション社で国際業務首席財務官を務め、2007年6月から2010年8月まで従業員福祉卸売業者Emerson、Reid&Companyの首席財務官を務めていた。以前、リービンストン·さんはWebMDとHess Corporationで最高財務責任者を担当していました。さん·リビンストンは、デュラン大学で学士号を取得し、公認会計士として公認されています。
マイケル · シュターマー2022年1月から総裁を務め、2021年2月から2021年12月まで執行副総裁、首席成長·戦略官を務める。Sturmerさんは、医療業界において、二十年以上の運営、販売、戦略的経験を有しています。2016年9月から2021年2月まで、Livongo衛生サービス部の高級副総裁である。これまでに、Sturmerさんは、ニューヨーク/ニュージャージー·ヘルス·プログラムのチーフ·オペレータを含む、いくつかの高度な役職を信諾しています。Sturmerさんはクニピアーク大学で衛生管理の学士号を取得しました
非従業員取締役
ベス·セデンバーグ医学博士2010年5月から取締役会のメンバーを務め、2022年1月以来取締役の首席独立取締役を務めてきた。セデンバーグ博士はこれまで、2015年6月から2021年12月までの間に取締役会議長を務めてきた。2005年5月以来、セデンバーグ博士はずっとリスク投資会社の凱鵬華盈のパートナーであり、主に生命科学投資に集中している。2018年8月以降、別のベンチャーキャピタル会社西湖村生物組合の取締役社長も務めてきた。凱鵬華盈に入社する前、セデンバーグ博士はバイオテクノロジー会社安進会社のグローバル発展主管兼首席医療官高級副総裁博士だった。また，セデンバーグ博士は2000年3月から2001年12月まで生物製薬会社百時美施貴宝社の研究·開発高級主管を務め，1989年6月から2000年2月まで保健会社メルク社の高級管理者を務めた。セデンバーグ博士は2012年8月からAtara BioTreateutics社の取締役会メンバーを務め、2016年6月からVera治療会社の取締役会メンバーを務め、2020年以来Acelyrin社の取締役会メンバーを務めている。セデンバーグ博士は2008年2月から2019年9月まで、2011年6月から2019年2月まで、2012年12月から2018年6月まで、エピチ美社、テサロ社、ARMO生物科学会社の取締役会メンバーを務めていた。セデンバーグ博士はバーナード学院の学士号とマイアミ大学医学院の医学博士号を取得し、ジョン·ホプキンス大学、ジョージ·ワシントン大学、国家衛生研究院で大学院生訓練を完了した。私たちは、セデンバーグ博士は、生命科学業界で高級管理者やベンチャーキャピタルを務めている豊富な経験と、医師としての訓練を受けているため、私たちの取締役会に勤務する資格があると信じている
ロイド·ディーン2022年8月以来、私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。Deanさんは、2019年2月から2022年7月まで、同社のCEOを務めてきた、2022年8月から2022年8月まで、Commonspirity Healthの栄誉あるCEOとCEOを務めてきました。これまで、Deanさんは、最近CEOと社長を務めています2000年から2019年にかけてDignity Health(F/K/aカトリックHealthcare West)で仕事をしました。ディーン·さんは1997年から2000年にかけてAdvocate Health Careで最高経営責任者を務め、1995年から1997年まで執行副総裁を務めた。ディーンさんはまた、EHS HealthcareとConsumer Health Servicesで役員を務めました。ディーンは2015年8月以降、マクドナルドの取締役会メンバーも務めている。また、ディーンさんは現在、カリフォルニア州保利州立大学財団、カーネギーホール、Commonspirityヘルス財団、金矢合併会社、Guidehouseの取締役会に在籍しています。Deanさんは、西ミシガン大学で社会学理学学士号、教育修士号、サンフランシスコ大学人文文学栄誉博士号、カリフォルニア州立大学モルハウス医学部、カリフォルニア工科大学名誉理学博士号を取得しています。公共精神健康はロイド·H·ディーン人間慈悲と健康正義研究所も設立されました私たちは、ディーンさんは、医療に関する豊富な知識と経験を持っているので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。
フレッド·E·コーエン医学博士·D·フィルそれは.2015年3月から私たちの取締役会に勤めています。コーエン博士は現在TPG Capitalの上級顧問であり，TPG Capitalで15年以上パートナーを務め，生命科学に焦点を当てたリスク投資基金TPG Biotechの創始者である。2021年7月から、コーエン博士はバイオテクノロジーリスク投資基金Monograph Capital Partnersの共同創業者と会長を務めてきた。コーエン博士は2017年11月からバイオテクノロジーリスク投資基金Vida Ventures，LLCの共同創業者兼上級管理職取締役を務めてきた。また，彼のキャリア全体の30年間，コーエン博士はカリフォルニア大学サンフランシスコ校に所属しており，科学者，入院患者の内科医，内分泌学者の相談，内分泌学，新陳代謝科主任を務めるなど，様々な臨床役割を担ってきた。コーエン博士は現在、以下の上場会社の取締役会に勤務している：Ugen Pharma Ltd.(2017年5月以来)、CareDx，Inc.(2003年1月以来)、Intellia Treateutics，Inc.(2019年1月以来)。コーエン博士はまたいくつかの個人持株会社の取締役会に勤め、BioCryst製薬会社2013年7月から2019年1月まで、昆泰多国籍ホールディングス社2007年5月から2015年11月まで、Roka Bioscience社2009年9月から2017年10月まで、Five Prime Treatetics Inc.2002年5月から2018年5月まで、Tandem糖尿病看護会社2013年6月から2019年6月まで、ゲノム健康会社2002年4月から2019年11月まで、Veracyte社は2007年から2021年6月まで取締役会のメンバーを務めた。コーエン博士はエール大学分子生物物理学と生化学学士号を取得した。ローズはオックスフォード大学の分子生物物理学の学位を取得し、スタンフォード大学で医学博士号を取得した。彼はアメリカ国家医学科学院とアメリカ芸術科学アカデミーのメンバーです。コーエン博士はカリフォルニアの開業医です。コーエン博士は金融や医療に関する知識と経験を持っているので、私たちの取締役会に就く資格があると信じています。
ケビン · ゴードン2019年10月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきました。ゴードン·さんは2023年12月以来、プライベート·持株会社のQ Holdco Limited、Sanseacing、Cirtec Medical Corp.の取締役を務めるなど、2022年1月以来、3 iグループの北米ヘルスケアポートフォリオの顧問を務めてきた。ゴードン·さんは、2016年12月から2022年6月まで、ゲノム診断会社Veracyte，Inc.の取締役会メンバーを務めている。2018年1月から2019年3月まで、臨床生物製薬会社Liqudia Technologies Inc.の総裁兼首席財務官を務めた。ゴードン·さんは2015年10月からクイーンタイ·インターナショナル·ホールディングスの執行副社長兼首席経営責任者を務め、クイーンタイがIMS Health Holdings，Inc.(IQVIA Holdings，Inc.)と合併するまで研究、臨床試験、製薬コンサルティング会社である。2016年10月。これまで、2010年7月から2015年12月までの間に昆泰執行副総裁兼首席財務官を務めていた。ゴードン·さんは、2007年3月から2010年1月まで、医療機器会社Teleflex Inc.の執行副社長兼チーフ財務官を務め、1997年から2007年まで複数の高度企業開発職を担当しました。これまで、包装機械会社や畢馬威会計士事務所で様々な職務を担当していた。ゴードン·さんはコネチカット大学の会計学の学士号を持っています。我々は、ゴードンさんは、医療会社で豊富な会計経験とリーダーシップ経験を持っているので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。
ロジャー · ホルスタイン2020年11月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。2006年以来、彼は私募株式会社Vestar Capital Partnersで取締役マネージャーを務めてきた。彼は現在Quest AnalyticsとNOx Healthの取締役会に勤めている。1997年から2005年まで、ホルスタインさんは健康会社のCEOを務め、同社が消費者や専門家向けの有力な医療情報源になるのを支援しました。ホルスタインさんは1991年から1996年まで、米国の医療グループの社長室のメンバーであり、そこで彼は処方薬の福祉管理事業の創設を支援した。これまでホルスタインはMCI，ワーナー米国運通ケーブルテレビ，Grey Advertisingで幹部を務めていた。彼はアメリカバスケットボール協会のセントルイス精神バスケットボールチームで彼のマーケティング人生を始めた。ホルスタインさんは、スヴォスモア大学で優秀な成績で学士号を取得した。私たちは、彼が広いリーダーシップと医療経験を持っているので、ホルスタインさんが私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています.
ジェフ · パーク2019年10月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきました。2023年11月以来、朴智星はワルツ健康会社の総裁を務めており、このデジタル健康会社は患者と支払い者が処方薬コストを節約することを助けている。Parkさんは、2019年4月から2022年4月まで、独立薬局福祉管理会社WellDyneRxの会長兼CEOを務めます。2021年12月以来、P 3 Health Partnersの取締役会メンバーを務めてきた。2018年1月から2018年5月まで、専門薬局サービス提供者Diplomat Pharmacy、Inc.またはDiplomatの一時的なCEOを務めた。また、2017年6月から2019年2月までDiplomat取締役会のメンバーを務めた。これまで，2015年7月から2016年7月まで，双胴船会社(Catamaran Corporation)とUnitedHealthcare Groupの独立薬局看護サービス業務OpumRxを統合した実体OpumRxの首席運営官であった。合併前、2014年3月から2015年7月まで双胴船会社運営執行副総裁を務め、2006年から双胴船会社首席財務官を務めた。朴智星はRay Graham Assocの取締役会メンバーだ。2010年1月から2016年6月まで、イリノイ州の障害者は営利を目的としていない。Parkさんはブロディ大学の会計学の学士号を持っている
大学です。私たちは、Parkさんは製薬業界で豊富なリーダーシップを持っているので、私たちの取締役会に勤めている資格があると信じています。
ノーマン·ペソン医学博士2016年12月から私たちの取締役会に勤めています。ペソン博士は1985年から1997年までHealthSource会社の共同創業者兼最高経営責任者を務め、1998年から2002年までオックスフォード健康計画会社の最高経営責任者を務め、2005年から2008年までConcenta会社の会長を務め、2008年から2012年までアピア医療グループ会社の最高経営責任者を務めた。1997年以来、ペソン博士は総裁とその家族理財室NCP，Inc.の取締役顧問を務めており、同社を通じてコンサルティングや個人投資活動に従事している。また、ペソン博士は2014年3月から2020年12月までの間にEvolent Health，Inc.またはEvolentの戦略顧問を務め、2013年12月から2019年6月まで取締役会メンバーを務めた。ペソン博士は現在複数の個人と非営利会社の取締役会に勤めており、Access臨床パートナー会社、笑顔ブランド会社、コロンビア大学メルマン公衆衛生学院HPM国家顧問委員会、南カリフォルニア大学シェーファーセンター顧問委員会と南カリフォルニア行政サービス会社を含む。ペソン博士は、1998年6月にペソン博士とその妻が組織した個人慈善財団であるエレリア慈善財団(前身はKiva Foundation)の取締役会のメンバーでもある。2020年6月まで、ペソン博士は希望の城の取締役会に勤めていたが、現在は取締役の名誉退職会員である。彼は引き続きAccessHopeとBeckman Research Instituteの取締役会に勤めており、両社とも希望の城の子会社である。2019年6月までは、ペソン博士はダートマスのゲゼル医学院で取締役研究員を務め、現在は同校の名誉退職役員。2016年10月から2023年11月まで、ペソン博士はスマイルブランドの取締役会メンバー。ペソン博士は2021年6月から2022年7月までインプラントプロバイダ集団の議長を務めた。Payson博士は2017年5月から2019年8月まで、卓越した整形外科と研究センターの子会社であるHealthcare Outcome Performance Company(HOPCO)の取締役会メンバーである。Payson博士はマサチューセッツ工科大学地球と惑星科学学士号を持ち、ダートマス医学院で医学博士号を取得している。ペソン医師はカリフォルニア州勤務医ですペソン博士は上場企業を含む複数の医療機関で40年間CEOや会長を務めたことがあるので、私たちの取締役会に勤務する資格があると信じています。
シェリル·スコット2019 年 10 月から取締役を務めています。2016 年 7 月からは、 McClintock Scott Group のメインプリンシパルを務めています。2006 年 6 月から 2016 年 7 月まで、ビル & メリンダ · ゲイツ財団のシニア · アドバイザーを務めました。それ以前は、シアトルに拠点を置くグループヘルス協同組合の社長兼最高経営責任者を 8 年間務めました。スコット氏は、 Evolent Health ， Inc. の取締役会メンバーを務めています。2015 年 11 月より。また、現在、様々な民間企業や非営利団体の取締役会も務めています。2005 年から 2017 年まで Recreational Equipment ， Incorporated の取締役会メンバーを務め、 2015 年から 2017 年まで取締役会長を務めた。スコットは B. A. を取得した。ジャーナリズムと M. H.A. にワシントン大学出身で、現在はワシントン大学の臨床教授です。スコット氏は、グループヘルス協同組合の最高経営責任者を含むヘルスケア、リーダーシップ、コーポレートガバナンスにおける幅広い経歴により、当社の取締役を務める資格があると考えています。
第II部
第 5 話。 登録者の普通株式市場、関連する株主事項および株式有価証券の発行者購入。
市場情報
当社の普通株式は Nasdaq Global Select Market に「 PGNY 」の記号で上場しています。
記録保持者
2024 年 1 月 31 日現在、約 51 名 普通株式の記録的な株主です当社の普通株式の多くは、株主に代わってブローカーやその他の機関によって「ストリートネーム」で保有されているため、これらの記録保有者が代表する株主の総数を推定することはできません。
配当政策
資本金の配当を宣言 · 支払ったことはありません。当社は、将来の収益を保持する意図があり、当面は現金配当を支払う見込みはありません。
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
我々の制限される株式単位は譲渡の対象となり、普通株式の原価となる株式は制限付き株式単位が譲渡されたときに発行されます。
当社は、 2023 年第 4 四半期において、当社が保有した特定の制限付き株式について、純決済 （ 源泉徴収のために当社に株式の一部を返還した後、賞金保有者が保有した株式の純を受け取る ） により株式を源泉徴収しました。
以下の表は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする 3 ヶ月間における当社株式インセンティブ制度に基づく制限付き株式の源泉徴収のために当社に譲渡された株式の概要です。
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| 期間 | | 買戻し株式総数 (1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | プログラムの下でまだ購入することができる株式の最大ドル額 |
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| 2023年10月1日から2023年10月31日まで | | 36,223 | | 33.18 | | — | | $ | — |
2023年11月1日から2023年11月30日まで | | 121,827 | | 32.49 | | — | | — |
| 2023年12月1日から2023年12月31日まで | | 13,725 | | 35.62 | | — | | — |
| 買い戻し株式総数 | | 171,775 | | 32.89 | | — | | — |
(1)代表は私たちの持分インセンティブ計画に基づいて制限株式単位の純決済時に差し押さえた株式を代表します。
株式表現グラフ
取引法第18節の場合、本業績グラフは、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされるべきではなく、またはこの節の下の責任を他の方法で負うべきであり、参照によってProgyny，Inc.証券法または取引法に従って提出された任意の文書に組み込まれているとみなされてはならない。
以下のグラフは，我々の普通株の累積総リターンと(I)S医療(プレート)と(Ii)ナスダック総合指数の累積総リターンを比較し，これらの株の初期投資はそれぞれ100ドルであり，任意の配当再投資と仮定すると終値に基づく。測定ポイントは2019年10月24日(我々の普通株がナスダックで取引を開始した日)から2023年12月31日まで
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| 初公開以来の累積総リターン |
| 会社/指数 | 10/24/2019 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/31/2022 | | 12/31/2023 |
| 株式会社プロジニー | $100.00 | | $211.15 | | $ | 326.08 | | $ | 394.54 | | $ | 239.62 | | $ | 286.00 |
| S&スタンダード500ヘルスケア | $100.00 | | $111.78 | | $ | 124.56 | | $ | 155.27 | | $ | 149.16 | | $ | 149.62 |
| ナスダック複合体 | $100.00 | | $109.61 | | $ | 157.45 | | $ | 192.30 | | $ | 127.86 | | $ | 183.38 |
収益の使用
2019年10月29日、初公募株(IPO)で、670万株の私たちの普通株を発行して売却しました。私たちの一部の売却株主は1株13.00ドルで一般向けに480万株を発行して売却しました。590万ドルの引受割引と360万ドルの発売費用を差し引くと、純収益は7760万ドルです。当社が初めて公募発行および販売したすべての株式は、S 1号表(ギア番号333-233965)の登録声明に基づいて証券法に基づいて登録され、2019年10月24日に米証券取引委員会によって発効が発表された。私たちの初公募株の純収益7760万ドルは投資レベルの利下げツールに投資されている。私たちが初めて公募して得られた純額の期待用途に大きな変動はありません。これは、2019年10月25日に米国証券取引委員会に提出された最終入札説明書に記載されています。この説明書は、当社の登録声明に関連する424(B)条に基づいて提出されています。
プロジェクト6.パートナーシップ[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、当社の総合財務諸表および本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる付記と他の財務情報と一緒に読まなければなりません。歴史総合財務情報以外に、以下の討論には私たちの計画、推定と信念を反映した前向きな陳述が含まれている。私たちの実際の結果は、このような前向きな陳述によって表現されたり、暗示された結果とは大きく異なるかもしれない。これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある重要な要因は、以下の決定された要因および第1の部分項目1 Aで説明される要因を含むが、これらに限定されない。本年度報告10−K表の“リスク要因”。2022年12月31日までの財政年度と2021年12月31日までの年度の検討については，2023年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在の10−K表年次報告(文書番号001−39100)の見出しで報告した経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−2022年12月31日までと2021年12月31日までの年次比較−.”
概要
私たちはこの世界で、すべての人が家庭と理想的な健康の夢を実現できると信じている。私たちの使命は、変革的な出産、家庭建設、女性の健康福祉を通じて、より健康で、より保障された旅行を支援することです。福祉計画設計，患者教育と支援，積極的なネットワーク管理における差別化方法により，我々顧客の従業員は最高の医師から人生マイルストーンの中で最も有効な治療法を求め，最適な結果を実現することができる。
Progynyはアメリカの有力な福祉管理会社で、出産と家庭建設福祉ソリューションを専門に提供している。私たちの顧客は全国の多くの業界の中で最も有名な雇用主を含む。私たちは2016年に出産福祉ソリューションを発売しました。私たちの最初の5人の雇用主顧客は、現在の顧客基盤は450人以上に増加し、少なくとも1000人の生活をカバーしています。私たちは現在、約640万人の従業員とそのパートナー(私たちの業界では保険人寿と呼ばれる)に保険を提供する契約を持っており、彼らを私たちのメンバーと呼んでいます。著者らは著者らが専門に構築した、データ駆動の破壊的なプラットフォームを示すことを通じて、経済的に効率的な方法で一貫して優れた臨床結果を提供し、同時に顧客とメンバーの非凡な満足度を高め、この成長を実現した。設立以来、私たちは基本的にすべての顧客を保持しており、同期私たちの会員満足度は、私たちの業界をリードする生育福祉ソリューションNet Promoterスコア(NPS)+80と+80から明らかになった 私たちの総合薬局福祉解決策のために、Progyny Rxは2023年12月31日まで。私たちのメンバーはより健康な妊娠とより高い妊娠率と生存率を経験し、流産と多胎の比率を低下させ、貴重な時間とお金を節約し、個人と職業への妨害を制限した。
出産福祉解決策それは.私たちの生育福祉解決策は、私たちのSmart Cycle計画を通じて会員に有効かつ経済的な生育治療を提供するように設計されている。スマート自転車は私たちが設計した独自の治療梱包で、私たちが厳選した高品質の生育専門家ネットワークを通じて私たちのメンバーにそれらの医療サービスを提供することを目的としている。私たちのSmart Cycleでの医療サービスは、すべての必要な診断試験および最新の技術(例えば、体外受精またはIVFの場合、移植前遺伝子試験)を含む包括的な生育治療サイクルに必要なすべてを含む。私たちは現在、会員の必要に応じて異なる組み合わせで使用できる20種類の異なるスマート自転車治療結束パックを提供しています。各Smart Cycle治療バンドルは、別個の単位値を有する(すなわち、いくつかは小さい値を有し、いくつかは整数値を有する)。私たちの顧客は合格会員ごとの累積スマートサイクル単位価値を契約して購入します。これらの値の範囲は1から無制限の単位値までである.会員は、患者ケア提唱者またはPCAに相談した後、私たちのネットワークにおいて、彼らの第一選択のプロバイダ診療所を選択し、生育全体にわたって決定された治療経路に必要な特定のSmart Cycle治療結束を使用することができる。
また、生育福祉ソリューションの一部として、私たちが厳選した高品質の生育専門家ネットワーク、リアルタイム会員資格および治療許可、会員向けデジタルソリューション、私たちの専門的な顧客成功チームによってサポートされている詳細な顧客四半期報告、および当社のPCA内部従業員によって提供されるエンドツーエンド包括的コンシェルジュ会員サポートを積極的に管理する看護管理サービスを提供します。顧客はまた、養子縁組と代理出産補償計画をこの解決策の一部とすることができる。
薬局福祉解決策私たちは2018年に私たちの総合薬局福祉解決策を有効にした。私たちの出産福祉解決策を購入した顧客だけがProgyny Rxを購入することができる。Progyny Rxは私たちの会員たちに生育治療中に必要な薬物を提供する。この解決策の一部として
処方計画の設計、許可の簡略化、処方の履行の協力、および私たちの専門薬局ネットワークの適時な薬物の送達、ならびに薬物管理訓練、薬局支援サービス、および持続的なPCAサポートを含む管理サービス。
私たちの顧客です私たちは現在、アメリカで40以上の業界で450社以上の雇用主に少なくとも1，000件の保険を提供している。私たちの顧客は高度成長と成熟産業のリーダーで、その規模は約1，000人から600，000人まで様々です 約640万件の契約に含まれる生命保険を代表する
収入パターン
私たちの顧客は主に私たちと契約して、私たちの出産福祉ソリューションを提供し、顧客が補充する場合、私たちのProgyny Rxソリューションを提供します。私たちの収入には利用率に基づく部分と人口ベースの部分が含まれています以下のようになります
•コンポーネントを利用する。顧客が従業員たちのために使用する出産福祉とProgyny Rx解決策は私たちにお金を支払う。生育福祉ソリューションについては，我々のバンドル症例率に応じて顧客からSmart Cycleの料金を徴収しており，提供される生育サービスのタイプや診療所の位置によって異なる。症例比率には，すべての第三者出産専門家，麻酔学と実験室サービス，およびわれわれのすべての看護管理サービスがある。Progyny Rxについては，私たちは顧客に出産治療に関連する生育薬を従業員に割り当てる費用を徴収している。薬代には、私たちの処方管理、薬物使用審査とコスト制御サービス、その他の看護管理サービスも含まれています。
•人口を基礎とした構成要素。私たちの出産福祉ソリューションを購入したお客様は、通常、従業員一人当たりの毎月の費用、またはPEPM費用を支払います。これは人口によって計算されます。これにより、彼らが最終的に出産治療を求めるかどうかにかかわらず、私たちのすべてのメンバーに出産と家庭建設に関するプロジェクト評価、教育と指導、および他のデジタルツールを提供することができる。PEPM費用はそれぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までの年間総収入の1%を占めている
私たちの特定の年の収入は、私たちの会員が私たちの生育福祉とProgyny Rx解決策を使用するレベルと組み合わせ、そして私たちの顧客福祉計画に加入する会員数に依存する。毎年、私たちは私たちの出産福祉ソリューションのために新しい顧客と契約します。もしお客様が私たちのProgyny Rxソリューションを追加したら、私たちはまた新しい顧客と契約を締結します。私たちのほとんどのお客様は私たちと1月1日の契約を締結したことを考慮してST福祉計画開始日は，我々の販売サイクルは，前年の10月末にほぼ終了し，11月に福祉教育と年度公開登録を行うための従来の医療福祉サイクルに従っている。今年の遅い時期に販売を開始することを考えている顧客にとって、販売周期は来年まで延長される可能性がある
同様に、既存の顧客の場合、計画設計の任意の変更は、通常、1月1日計画年が開始される前の開放契約期間内に福祉を従業員に通知することができるように、10月末までに選択される。
重要な運営と業務指標
私たちの連結財務諸表に記載されている測定基準のほかに、以下の重要な運営と業務指標を使用して、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、財務予測を制定し、戦略決定を行います。
会員と顧客群です。私たちの潜在市場は主に大型の自己保険雇用主と、1947年の労働管理関係法(“タフ脱-ハットリー法案”とも呼ばれる)に基づいて規定された労働人口と連邦政府人口である。アメリカには約8000社の雇用主がいて、少なくとも1000人の従業員がいて、彼らはタフ脱-ハトリー法案の労働人口と連邦政府人口を加えて、合計で約1.06億の潜在的な保証生命を代表している。私たちの現在の会員ベースは約640万人で、契約がカバーする人寿は私たちの総市場機会の中央値から一桁の割合を占めている。販売やマーケティングに大量の投資を行うことで、新たな顧客の獲得を推進し、生育解決策が満たされていない需要に対する管理者の認識を誘致、教育、向上させていきたい。また，福祉コンサルタントとの強固な関係を利用することにより，雇用主のブランド知名度と採用率を向上させた。特に、私たちは2500個以上のカバー範囲を超える顧客数を拡大することに集中している。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちはそれぞれ392人と288人の顧客にサービスを提供し、それぞれ541.8万人と458.5万人の会員を代表します。
重要なのは、私たちの持続的な成長に伴い、私たちが2016年に出産福祉ソリューションを発売した時、私たちの顧客グループはすでに意味のある多元化を実現しており、現在は2つの業界だけではなく、40以上の異なる業界に関連している。私たちは、各業界での顧客基盤を拡大しており、業界固有の戦略を持っており、私たちの潜在市場を最も効率的に狙うことができるようにしています。私たちの顧客は一つの業界で従業員を奪い合っているので、私たちの解決策はお互いを区別したり、競争力を維持する重要な方法とみなされていると信じています。また，拡大していく業務は，生育福祉の必要性をより意識させ，顧客や会員に提供する価値を市場に通報し，成長促進にも寄与していると考えられる。また、私たちは、私たちが構築した顧客関係を利用して、他の潜在的な生育解決策を評価し続けており、これらの解決策は、私たちのメンバーに利益を与え、成長を推進するかもしれない。私たちの新しい顧客を引き付ける能力は、私たちの解決策の有効性と定価、私たちの競争相手の製品、私たちの知名度を高めるマーケティング努力の有効性、および出産福祉ソリューションの全体的な需要を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは顧客を指定された期限内に有効な契約を締結する組織と定義します。私たちは、私たちと契約を締結した各組織を単一の顧客と見なして、私たちがそれらと単独で契約を締結すれば、大きな組織の部門、部門、あるいは子会社を含む
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| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| クライアント層(メンバ) | | お客様 | | メンバー | | お客様 | | メンバー |
| 最大2，500個 | | 112 | | 217,000 | | 76 | | 145,000 |
| 2,501 - 10,000 | | 180 | | 934,000 | | 130 | | 678,000 |
| 10,001 - 50,000 | | 79 | | 1,588,000 | | 64 | | 1,275,000 |
| 50，000以上 | | 21 | | 2,679,000 | | 18 | | 2,487,000 |
| 合計する | | 392 | | 5,418,000 | | 288 | | 4,585,000 |
収益利用率。私たちの収入の重要な駆動要素は私たちのサービスの会員数と彼らが生育福祉を利用する比率だ。私たちの顧客基盤の増加に伴い、私たちの会員数は、2016年に生育福祉ソリューションを発売した際の約11万会員から2023年12月31日の540万会員に増加しました。
以下の表にProgyny会員のために実行したARTサイクル数と1サイクルあたりの会員使用率を重点的に紹介した
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| 3か月まで
十二月三十一日 | | 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
生殖補助治療(ART)周期(1) | 15,066 | | 12,196 | | 58,013 | | 42,598 |
利用率-全メンバー(2) | 0.54% | | 0.51% | | 1.33% | | 1.23% |
使用率-女性のみ(2) | 0.48% | | 0.46% | | 1.09% | | 1.03% |
| 平均メンバー数 | 5,442,000 | | 4,559,000 | | 5,383,000 | | 4,349,000 |
(1)実行される抗レトロウイルス治療サイクル数を示し，新鮮胚移植を用いた試験管ベビー，体外受精凍結全周期/胎生バンク，凍結胚移植および卵子凍結を含む。
(2)抗レトロウイルス治療期間、予備問い合わせ、IUIS、および遺伝子検出を含むが、これらに限定されないすべてのサービスのメンバー使用率を代表する。全メンバの使用率には，その間に福祉を使用するすべてのユニークなメンバー(女性と男性)が含まれているが，女性の使用率は，その間に福祉を利用しているユニークな女性のみを含む.任意の特定期間の使用率を計算するために，その期間に福祉を利用したユニークなメンバ数を反映した結果となった.メンバ処理は複数の期間にまたがる可能性があるため，各期間を統合することはできない.
“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響
新冠肺炎の大流行は米国を含む世界各地の各市場に大きな影響を与えた。新冠肺炎に関連する制限、変異体、およびこれらの制限に対する私たちの反応は、私たちのメンバーが私たちのサービスを使用し、私たちのプロバイダにアクセスし、私たちの従業員がどのように働き、顧客と会員にサービスを提供するか、それによって私たちの収入に影響を与える可能性があります。新冠肺炎は変種や関連する制限を含めて
2022年12月31日までの12ヶ月を含む、私たちの過去の収入増加に対する否定的な影響。もし我々がサービスする市場が変種を含むより多くの新冠肺炎症例を経験すれば、州や地方政府は再びその伝播を制御する措置をとる可能性があり、これは再び私たちのメンバーの看護獲得に負の影響を与え、更に私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちは、私たちの業務、運営結果、流動性に及ぼすこれらの潜在的な影響の性質と程度を評価し続けるつもりだ。
新冠肺炎の大流行で構成される各種リスクに関するより多くの情報は、第1部第1 A項を参照されたい。リスク要因“は、本年度報告書の10-K表に含まれる。
経営成果の構成部分
収入.収入
収入には生育福祉解決策収入、薬局福祉解決策収入とPEPM費用が含まれる。
出産福祉ソリューション収入
出産福祉解決策の収入は主に私たちの生育福祉解決策の使用状況を代表する。私たちの顧客契約は通常3年間であり、この解決策の価格は各Smart Cycle治療バンドルのために決定され、顧客が初めて顧客になった時間および解決策がカバーするメンバーの数に部分的に基づいている。出産福祉ソリューションの収入には、私たちが会員から直接得た金額、賠償免除額、共同保険、および出産福祉ソリューション下の治療に関する共同支払いを含む。収入は私たちの顧客と協議した価格によって確認され、会員が直接支払う部分が含まれています。収入は会員向けにスマート自転車サービスを完了する際に確認します。我々のネットワークで生育専門家と予約した会員予約により提供されるライセンススマート自転車サービスにも収入が生じるが，予想されるサービス変更やキャンセルを差し引くと，クレームは報告されていない。
薬局福祉ソリューション収入
薬局福祉解決策収入は主にProgyny Rxの利用率を代表する。出産福祉ソリューション契約を締結したお客様には、私たちが設計した追加的で独立した完全に統合された薬局福祉ソリューションを提供します。Progyny Rxは、私たちの専門薬局ネットワークを介して、私たちのメンバーに処方計画の設計、許可の簡略化、処方履行、および治療中に使用される薬物のタイムリーな送達を提供し、私たちのメンバーに薬品使用訓練および他の薬局支援サービスを提供します。処方薬は私たちが契約した通販専門薬局が配布します。私たちのネットワークの専門薬局の処方薬に関する収入には、私たちが会員から直接受け取る部分(賠償免除額、共同保険、共同支払い)を含むお客様と交渉する処方費が含まれています。私たちの顧客と合意された契約費用は、私たちの専門提供者から処方薬を購入するコスト、任意の適用可能な割引(またはリベート)を減算し、関連する臨床および看護管理サービスを含む。これらの手配された収入は薬を配布する時に確認される。このソリューションは2017年第3四半期に市場で発売され、2018年1月1日に選定された数のお客様とオンライン化されました。
従業員一人当たり毎月(PEPM)料金
私たちの出産福祉ソリューションを購入した顧客はまた、最終的に出産治療を求めるかどうかにかかわらず、私たちのすべてのカバーメンバーに訪問する出産および家庭建設教育および指導、および他のデジタルツールのPCAを提供する人口ベースのPEPM費用を支払います。私たちは私たちのほとんどの顧客のために毎分費用を稼いでいる。PEPM料金の収入は、契約料金と当該特定顧客の当月の従業員数に基づいて月ごとに課金·確認される。
サービスコスト
私たちのサービスコストは3つの主要な構成要素がある：(1)出産福祉サービス；(2)薬局福祉サービス；(3)サプライヤーのリベート。
出産福祉サービス
生育福祉サービスコストには，(1)ネットワーク内のプロバイダ診療所，実験室，麻酔科医に支払う費用，(2)以下の項目に関連する従業員のためのコスト(賃金，ボーナス，福祉，株式補償費用，その他の関連コスト，および我々の一般管理費用，減価償却，償却の分配を含む)がある
我々の看護管理サービス機能：提供者口座管理、PCA、提供者関係、クレーム処理チーム、および(3)関連情報技術支援コスト。私たちの提供者診療所との契約期間は通常1年から2年です。
薬局福祉サービス
薬局福祉サービスコストは、(1)報告中に私たちの専門薬局パートナーが処方薬を配布し、臨床サービスを提供する費用と、(2)私たちの看護管理サービス機能に関連する従業員(PCA、提供者関係およびクレーム処理チーム)によって発生するコスト(給料、ボーナス、福祉、株式補償費用、他の関連コスト、および私たちの一般管理費用、減価償却および償却の分配を含む)、および(3)関連する情報技術支援コストを含む。専門薬局との契約期間は通常一年です。
仕入先帰点
私たちの専門薬局で買ったいくつかの薬はリベートを受けることができます。私たちは薬局計画パートナーとの契約協定で、既定の価格表の価格からリベートを得ることができて、リベートは調剤後に支払うことができます。処方が配布されると、これらのリベートはサービスコストの減少として記録される。
毛利と利回り
毛利は総収入からサービス総費用を引く。毛利とは総収入のパーセントを占める毛利のことだ。私たちの顧客、プロバイダ、診療所、実験室、専門薬局、製薬会社はそれぞれ異なる契約の開始日と終了日と持続時間が異なるので、毛利と毛利金利は引き続き様々な要素の影響を受けることが予想されます。これらの契約の開始と終了日と持続時間は異なるからです。また、株式ベースの報酬支出や、私たちの介護管理サービスを提供するために必要な他のコストも含めて、顧客とその関連メンバー、従業員数、関係者コストを増加させ続ける。
運営費
私たちの運営費用には販売とマーケティング、そして一般と管理費用が含まれています。
販売とマーケティング費用
販売およびマーケティング費用は、主に、賃金、ボーナス、手数料、福祉、株式ベースの給与支出、その他の関連コスト、および販売およびマーケティングに関連する従業員に割り当てられた一般的な管理費用、減価償却および償却を含む従業員に関連するコストを含む。これらの費用には、第三者コンサルティングサービス、広告、マーケティング、販売促進活動、ブランドキャンペーンも含まれる。私たちは引き続き投資と業務の増加に伴い、絶対ドルで計算し、販売とマーケティング費用は引き続き増加すると予想しています。
一般と行政費用
一般および行政費用は、主に、賃金、ボーナス、福祉、株式ベースの給与費用、その他の関連コスト、および行政、法律、人的資源、情報技術、会計および財務などの一般的および行政サービスに関連する従業員に割り当てられる一般的な管理費用、減価償却および償却を含む従業員関連のコストを含む。このような費用にはまた第三者諮問サービスと施設費用が含まれている。私たちは私たちの業務成長を支援するために追加的な一般的で行政的な費用を持続的に発生させると予想している。
その他の収入、純額
その他の収入、純額は主に利息収入と費用、そして投資収入と損失を含む。
所得税を支給する
私たちはアメリカで所得税を払わなければなりません。所得税支出には、現地税務規則に基づいて計算された当期対応税および繰延税金資産と負債の変動が含まれる。繰延所得税は、財務報告目的資産と負債の計税基礎と所得税目的で確認された金額との間の一時的な差によって生じる予想される税収結果のために記録される。各報告日から，経営陣は新しいものを考える
プラスでもマイナスの証拠でも、繰延税金資産の将来の出現に対する見方に影響を与える可能性がある。結論を出すには十分な積極的な証拠があり，繰延税項純資産の方が顕在化する可能性があると考えられる。
経営成果
以下の表に記載されている期間の経営結果とこれらの期間の収入の割合を示す
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| | | |
| (単位：千) |
| 総合業務報告書データ： | | | |
| 収入.収入 | $ | 1,088,598 | | | $ | 786,913 | |
サービスコスト(1) | 849,799 | | | 619,588 | |
| 毛利 | 238,799 | | | 167,325 | |
| 運営費用： | | | |
販売とマーケティング(1) | 59,488 | | | 45,657 | |
一般と行政(1) | 117,127 | | | 98,327 | |
| 総運営費 | 176,615 | | | 143,984 | |
| 営業収入 | 62,184 | | | 23,341 | |
| その他の収入、純額 | 8,507 | | | 1,100 | |
| 所得税前収入 | 70,691 | | | 24,441 | |
| 所得税を支給する | 8,654 | | | (5,917) | |
| 純収入 | $ | 62,037 | | | $ | 30,358 | |
調整後EBITDA(2) | $ | 187,076 | | | $ | 125,690 | |
(1)株式ベースの報酬を含む費用は以下の通りです
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| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| サービスコスト | $ | 34,490 | | | $ | 25,918 | |
| 販売とマーケティング | 27,015 | | | 21,135 |
| 一般と行政 | 61,106 | | | 53,695 |
| 株式報酬の総費用 | $ | 122,611 | | | $ | 100,748 | |
(2)調整 EBITDA は、非 GAAP ベースの財務指標で、減価償却費、株式報酬費用、その他の利益、純利益、利子利益、純利益、所得税引当金を除外した純利益と定義しています。修正 EBITDA と米国 GAAP に従って計算された最も直接的に比較可能な指標である純利益との調整については、下記の「経営陣による財務状況および営業結果の議論と分析 — 非 GAAP 財務指標 — 修正 EBITDA 」を参照してください。
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| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 業務報告書データを統合して収入の割合を占めています | | | |
| 収入.収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| サービスコスト | 78.1 | % | | 78.7 | % |
| 毛利 | 21.9 | % | | 21.3 | % |
| 運営費用： | | | |
| 販売とマーケティング | 5.5 | % | | 5.8 | % |
| 一般と行政 | 10.8 | % | | 12.5 | % |
| 総運営費 | 16.2 | % | | 18.3 | % |
| 営業収入 | 5.7 | % | | 3.0 | % |
| その他の収入、純額 | 0.8 | % | | 0.1 | % |
| 所得税前収入 | 6.5 | % | | 3.1 | % |
| 所得税を支給する | 0.8 | % | | (0.8) | % |
| 純収入 | 5.7 | % | | 3.9 | % |
| 調整後EBITDA | 17.2 | % | | 16.0 | % |
| | | |
| 注：四捨五入のため、表に表示されているパーセンテージは要求を満たしていない可能性があります。 | | | |
非公認会計基準財務計測−調整後のEBITDA
調整後のEBITDAは補充財務措置であり、米国公認会計基準の要求でもなく、米国公認会計基準に基づいて提出されたものでもない。調整後のEBITDAは，我々の米国公認会計原則財務業績と結合し，我々の業務，経営結果あるいは見通しを反映できない可能性のある項目を排除することで，我々の経営業績に関する有意義な補足情報を提供し，我々の業務，経営結果あるいは将来性を表明できない可能性のある項目を排除することで，より一致した上で我々の歴史経営業績の内部比較を促進すると信じている.特に、調整後のEBITDAの使用は、経営陣が私たちの業務健康状態を評価し、奨励的な報酬を決定し、私たちの経営業績を評価し、内部計画や予測目的のために使用する際に使用される測定基準であるため、私たちの投資家に役立つと信じています。
調整後のEBITDAは補足情報のみの利用であり，分析ツールとしては限界があり，米国公認会計原則に基づいて列報された財務情報の代替品として孤立的に考慮したりするべきではない。調整後EBITDAのいくつかの限界は、(1)将来支払う資本約束を正確に反映していない、(2)減価償却および償却は非現金費用であるが、関連資産はリセットを必要とする可能性があり、調整後EBITDAはこれらの資本支出を反映していない、(3)株式ベースの給与支出の影響を考慮していない、(4)他の収入(費用)、純額および利息収入(費用)を含む他の営業外収入や支出を反映していない、および(5)現金で減少できるかもしれない納税を反映していない。また，我々の調整後EBITDAは他社の類似名称指標と比較できない可能性があり，我々の計算指標と同様に調整後EBITDAを計算しない可能性があるため，比較指標としての有効性を制限した。これらの制限のため、私たちの業績を評価する際には、調整されたEBITDAを他の財務業績指標と一緒に考慮し、私たちが継続的に運営している純収入と他の米国公認会計基準の結果を含むべきです。
調整後のEBITDAは純収入であり，調整後には減価償却や償却，株による報酬費用，その他の収入，純額，利息収入，純額，所得税支出(福祉)は含まれていないと計算した。以下の表に調整後のEBITDAと示した期間ごとの純収入の台帳を示す
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| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
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| (単位：千) |
| 純収入 | $ | 62,037 | | $ | 30,358 |
| 追加： | | | |
| 減価償却および償却 | 2,281 | | 1,601 |
| 株に基づく報酬費用 | 122,611 | | 100,748 |
| その他の収入、純額 | (5,203) | | (286) |
| 利子収入，純額 | (3,304) | | | (814) |
| 所得税を支給する | 8,654 | | | (5,917) |
| 調整後EBITDA | $ | 187,076 | | $ | 125,690 |
2023年12月31日までと2022年12月31日までの年次比較
収入.収入
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| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
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| (千ドル) | | |
| 収入.収入 | $ | 1,088,598 | | | $ | 786,913 | | | 38 | % |
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の売上高は、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度と比較して 3 億 170 万ドル （ 38% ） 増加しました。この増加は、主に不妊治療ベネフィットソリューションの売上高が 1 億 6，620 万ドル （ 33% 増 ） 、 Progyny Rx ソリューションの売上高が 1 億 3，550 万ドル （ 49% 増 ） によるものです。当社の不妊給付ソリューションによる収益の増加は、主にクライアント数とカバー寿命の増加によるものです。当社の薬局給付ソリューションによる収益の増加は、 Progyny Rx 給付を追加した顧客数と被保険者数にも牽引されました。Progyny Rx は、 2018 年 1 月 1 日に一部のクライアントのみで稼働を開始し、最初のローンチ以来、新規および既存の不妊治療ソリューションのクライアントを追加し続けています。2022 年 12 月期における売上高は、 COVID—19 の影響を受けました。
サービスコスト
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| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| | | | | |
| (千ドル) | | |
| サービスコスト | $ | 849,799 | | | $ | 619,588 | | | 37 | % |
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度のサービス費用は、主に不妊治療に関連する医療費および薬局処方箋費用の増加により、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度と比較して 2 億 3，020 万ドル （ 37% ） 増加しました。このサービスコストの増加は、主に人員増加による人件費の増加と、株式報酬費用の 860 万ドルの増加によるものでもあります。
毛利と利回り
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| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
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| (千ドル) | | |
| 毛利 | $ | 238,799 | | | $ | 167,325 | | | 43 | % |
| 毛利率 | 21.9 | % | | 21.3 | % | | |
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の総利益は、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度と比較して 7150 万ドル、 43% 増加しました。
2023 年 12 月期は、 2022 年 12 月期と比較して 60 ベーシスポイント増加しました。これは、主にケアマネジメントサービスの提供における継続的な効率化が実現したことにより、顧客と共有した計画的なコスト抑制努力の影響が一部相殺されました。
運営費
販売とマーケティング費用
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| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| | | | | |
| (千ドル) | | |
| 販売とマーケティング | $ | 59,488 | | | $ | 45,657 | | | 30 | % |
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の営業およびマーケティング費用は、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度と比較して 1380 万ドル （ 30% ） 増加しました。この増加は、主に株式報酬費用の 590 万ドルの増加、人員増加、販売手数料の増加による人件費の 1，130 万ドルの増加、およびその他の関連する販売およびマーケティング費用の 250 万ドルの増加によるものです。
一般と行政費用
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| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| | | | | |
| (千ドル) | | |
| 一般と行政 | $ | 117,127 | | | $ | 98,327 | | | 19 | % |
一般管理費は、 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度は、 2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度と比較して 1，880 万ドル （ 19% ） 増加しました。この増加は、主に人件費 970 万ドルの増加によるものです。 株式報酬費用の 740 万ドルの増加、収益の増加による不良債権費用の 610 万ドルの増加、その他関連の一般管理費の 300 万ドルの増加を含む。
その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| | | | | |
| (千ドル) | | |
| その他の収入、純額 | $ | 8,507 | | | $ | 1,100 | | | 673 | % |
その他の利益は、主に投資および利子収入の増加により、 2023 年 12 月期は 2022 年 12 月期と比較して 740 万ドル増加しました。
所得税を支給する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| | | | | |
| (千ドル) | | |
| 所得税を支給する | $ | 8,654 | | | $ | (5,917) | | | (246) | % |
2023年12月31日現在の年度では，870万ドルの所得税準備金が記録されているが，2022年12月31日までの年度の所得税給付は590万ドルであり，これは主に今年度中の営業利益の増加および持分報酬税優遇(離散税収割引を含む)の減少によるものである。
流動性と資本資源
2023年12月31日現在、私たちは9730万ドルの現金と現金等価物、2.738億ドルの有価証券を持っています。設立以来、私たちは主に私たちの解決策と、株式証券(私たちの初公募株を含む)の売却から得た純収益を販売することで、私たちの運営に資金を提供してきた。私たちの現金と現金等価物および運営資本は、第三者サプライヤーに支払う時間と顧客からお金を受け取る時間の影響を受け、私たちの収入の増加とともに増加します。特に、新規顧客(通常1月1日から彼らの福祉計画年度)の開始及び入社期間中、我々の売掛金は、各カレンダー年度の早期歴史的に増加した幅が、我々の売掛金、売掛金及びその他の流動負債を上回っている。歴史的に見ると、これらのタイミングの影響は本年度の残り時間で逆転した。そのため，我々の運営資本とその運営キャッシュフローへの影響は時期によって大きく変動する可能性がある
私たちの既存の現金および現金等価物は、私たちの有価証券の収益と、運営のキャッシュフローを含めて、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出需要をサポートするのに十分であると信じている。私たちはまた、既存の現金と現金等価物のこれらの供給源が、私たちの長期契約義務と資本需要に資金を提供するのに十分であると予想している。しかし、これは一般経済、金融、競争、規制、および他の私たちがコントロールできない要素の影響をある程度受けている。また、私たちの将来の資本需要は、私たちの解決策の販売と顧客の継続、顧客から現金を得る時間と金額、私たちの販売とマーケティング活動の拡大、私たちの解決策の持続的な市場採用を含む多くの要素に依存するだろう
新冠肺炎疫病が私たちの収入増加と関連キャッシュフローに与える影響以外に、2023年12月31日まで、私たちの現金源と使用は新冠肺炎疫病の重大な影響を受けておらず、私たちが現在把握している情報によると、私たちは発見していないし、新しい冠肺炎疫病がいかなる重大な流動性不足を招くことも予想されない。新冠肺炎の大流行で構成される各種リスクに関するより多くの情報は、第1部第1 A項を参照されたい。リスク要因“は、本年度報告書の10-K表に含まれる。
将来、私たちは相補的な業務、製品、技術に買収したり投資したりする合意に達するかもしれない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。もし私たちが追加的な資金調達が必要なら、私たちは私たちが受け入れられる条項やそのような資金を調達できないかもしれない。もし私たちが追加資本を調達したり、業務の拡大と投資の持続的な革新に必要なキャッシュフローを発生させることができなければ、私たちは競争に成功できないかもしれません。これは私たちの業務、運営、財務状況を損なうことになります。
次の表は、上述した期間の運営キャッシュフローをまとめています
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| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
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| (単位：千) |
| 経営活動が提供する現金 | $ | 188,814 | | | $ | 80,395 | |
| 投資活動用の現金 | (200,525) | | | (43,866) |
| 融資活動のための現金 | (11,072) | | | (7,864) |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 1 | | | — | |
| 現金および現金等価物の純増加 | $ | (22,782) | | | $ | 28,665 | |
経営活動
2023年12月31日までの1年間、経営活動が提供する現金純額は1兆888億ドルで、主にいくつかの非現金プロジェクトで調整された6200万ドルの純収入が含まれており、その中には1.226億ドルの株式ベースの給与支出、1990万ドルの不良債権支出、370万ドルの繰延税金、230万ドルの減価償却と償却が含まれている。業務資産および負債の変化は、前払い費用および他の流動資産が2290万ドル増加し、売掛金が2170万ドル増加したが、売掛金が1620万ドル増加し、売掛金およびその他の流動負債が1040万ドル増加したこと、および他の非流動資産および負債が60万ドル増加したため、業務活動が提供する現金部分を相殺する業務活動で使用される現金の増加を招いた。これらの変化は、より優遇された支払領収書条項を含む、収入増加と私たちの経営業績と、私たちの薬局計画パートナーとの新しい合意の影響の結果であり、2023年12月31日までの1年間に追加の領収書を得ることと、2023年12月31日までの1年間に、私たちの薬局計画パートナーが特定の薬剤を配布するために2000万ドルを前払いしたことを含む、現金受領および第三者への支払い時間である
2022年12月31日までの1年間に、経営活動が提供する現金純額は8040万ドルで、主に一部の非現金プロジェクトで調整された3040万ドルの純収入が含まれており、その中には1億007億ドルの株式ベースの給与支出、1380万ドルの不良債権支出、660万ドルの繰延税収割引、160万ドルの減価償却と償却が含まれている。業務資産と負債の変化により業務活動で使用された現金が増加し、売掛金が1.193億ドル増加し、他の非流動資産や負債が110万ドル増加したが、売掛金の増加により4770万ドル、売掛金およびその他の流動負債が1310万ドル増加し、前払い費用およびその他の流動資産が10万ドル減少し、業務活動が提供する現金部分は相殺された。これらの変化は，収入増加と我々の経営業績および現金徴収と第三者への支払い時間の影響の結果である。
投資活動
2023年、2023年、2022年12月31日までの年度まで、投資活動のための現金純額はそれぞれ2.05億ドルと4390万ドルで、主にそれぞれ1.969億ドルと4060万ドルの有価証券投資純額を含む。2023年12月31日まで、2023年、2022年12月31日までの残りの活動には、資本化されたソフトウェア開発コスト、レンタル改善を含むコンピュータ、ソフトウェアの購入が含まれている。
融資活動
2023年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は1110万ドルで、株式奨励関連従業員税1720万ドルを支払い、株式オプションを行使する490万ドルと、我々従業員の株式購入計画への貢献を部分的に相殺した130万ドルを含む。
2022年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は790万ドルで、株式奨励に関連する従業員税の支払いに1，210万ドルが含まれ、310万ドルの株式引受権収益と120万ドルの従業員株式購入計画が収益に貢献した。
株式買い戻し計画
2024年2月、私たちの取締役会は1億ドルまでの普通株買い戻し計画を承認した。買い戻しは、1934年の証券取引法の規則10 b 5-1に適合する計画で行われることを含む、公開市場買い戻しの形で行うことができる改訂された後株価や市況を考慮して
経営陣が確定した他の要素。私たちが買い戻す株式の数(あれば)は保証されません
賃貸承諾額を経営する
2019年9月、私たちはニューヨークの会社のオフィスで転貸協定を締結し始めました。転貸面積は25，212平方フィートで、2029年5月に満期になる。分譲契約によると、吾らは第5のリース年度終了まで毎年約130万ドルの基本賃貸料を支払い、その後賃貸契約満了日まで毎年約140万ドルの基本賃貸料を支払う
2022年2月、私たちは24，099平方フィートのオフィスと21，262平方フィートのオフィスを含むニューヨークの会社のオフィスの空間を増やすための賃貸契約を締結し、現在の分譲期間が満了した後も25，212平方フィートのオフィスを借り続けます。24，099平方フィートのオフィスビルについては、2024年4月から毎年約140万ドルの基本賃貸料を5年間支払い、その後、2035年第4四半期まで毎年約150万ドルを支払い、満期日を予定している。21，262平方フィートのオフィスビルについては、2025年第4四半期から約130万ドルの基本賃貸料を5年間支払い、その後、2035年第4四半期まで毎年約140万ドルを支払い、満期日を予定している。現在25，212平方フィートのオフィスビルについては、2029年6月から、2035年第4四半期まで、毎年約160万ドルの基本賃貸料を支払い、満期日を予定しています。
肝心な会計見積もり
私たちの総合財務諸表と付記はアメリカ公認会計基準に基づいて作成されました。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用、および関連開示に関する報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。もしこれらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの未来の財務諸表は影響を受けるだろう
私たちの売掛金に関する仮説と見積もりは、私たちの財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると考えられます。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計推定だと思う。
我々の重要会計政策および推定に関するより多くの情報は、本年度報告第2部第8項のForm 10-Kに含まれる付記1-業務および列報ベース、および付記2-連結財務諸表付記における重要会計政策の概要を参照されたい
未収金と計上すべき債権
生育福祉ソリューションの収入は、会員が直接支払う部分を含めて、私たちの顧客と協議した価格に基づいて確認されます。収入は、メンバがSmart Cycleサービスを完了したときに、売掛金推定数を含むことを確認する。我々は，提供された生育福祉サービスの歴史的経験から売掛金を推定しているが，認可日とサービス日との遅延に関する仮定やサービス変更·キャンセルの推定を含む提供者診療所からのクレームは受けていない。私たちは売掛金を総合貸借対照表の売掛金に計上します。2023年、2023年、2022年12月31日まで、計上すべき債権はそれぞれ4，580万ドルと5，460万ドル
同時に、サービス提供者診療所に支払われた金額と生育福祉サービスの予想毛利からサービスコストと請求請求すべき支払いを推定した。2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の支払請求はそれぞれ3，030万ドルと3，110万ドルであり、総合貸借対照表の課税費用とその他の流動負債を計上している
私たちの見積もりは決済時に実態に応じて調整されており、これらの調整は歴史的に重要ではない
株に基づく報酬
私たちは、付与日に従業員と取締役に付与された株式奨励の公正価値に基づいて、株式に基づく報酬支出を確認します。私たちは株に基づいたすべての奨励金の公正な価値を推定する
ブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、株式オプションおよび従業員の株式購入計画に応じて購入した株を定価するか、または制限株式単位(業績帰属基準を有する単位を含む)に我々普通株の終値を使用する
ブラック·スコアーズオプション定価モデルは、(1)予想株価変動率、(2)期待奨励期間、(3)無リスク金利、および(4)期待配当を含む主観的仮定を入力する必要がある。我々の普通株は歴史と隠れた変動率データが不足しているため、予想株価変動率は、わが業界における特定の会社グループのオプション予想期限と等しい期間における1日終値の履歴変動率に基づいて推定される。私たちは、企業価値、リスク状況、業界における地位など、わが社に似た特徴を持つ会社を選択し、これらの会社の歴史的株価情報は、株式オプションの期待期限を満たすのに十分である。授権書の期待期限とは，付与されたオプションが未償還を予想する時間帯であり，簡略化方法を用いて計算され，簡略化方法は，オプションごとの帰属日と契約期限終了との中間点である.無リスク金利は、株式オプション予想期限と一致した期限内のゼロ金利米国債収益率に基づく。配当金収益率をゼロとすると、私たちは配当金を支払っていないし、配当金を支払うことも期待していないからだ。2023年12月31日までの年間で付与された株式オプション奨励の加重平均推定公正価値は19.10ドルであった。このような投入の変化は株式オプションの公正価値に大きな変化をもたらす可能性がある
以下の仮定は、従業員に付与された株式オプションの公正価値を計算するために使用される
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 予想変動率 | 52.0% - 54.0% | | 49.3% - 53.3% |
| 所期期間(年) | 5.50 - 6.11 | | 4.61 - 6.11 |
| 無リスク金利 | 3.5% - 4.8% | | 1.4% - 4.4% |
| 期待配当収益率 | — | | — |
2023年12月31日現在、当社の未償還株式報酬は、サービスベースまたは業績ベースの帰属の影響を受けることになります。我々はサービスによる報酬の奨励帰属期間内の補償費用を直線的に確認した。パフォーマンス条件に到達する可能性があると考えられた場合には、必要なサービス期間内にパフォーマンスの帰属条件に基づく報酬に関する補償費用を確認する。補償の没収とキャンセルは発生時に確認します。2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、株式ベースの報酬支出はそれぞれ1兆226億ドル、1.07億ドルだった。2023年12月31日現在、それぞれ1.651億ドルと9100万ドルの未確認補償コストが未帰属オプションおよび制限株式単位に関連しており、それぞれ約2.5年と2.6年の加重平均残存期間内に支出と帰属が予想される
所得税
我々は、FASB ASC主題740−所得税または“ASC 740”に従って所得税を計算する。繰延所得税は、財務報告目的資産と負債の計税基礎と所得税目的で確認された金額との間の一時的な差によって生じる予想される税収結果のために記録される。バランスシートに記録されている繰延税金資産の回収可能度を定期的に検討し、必要に応じて繰延税金資産を現金化可能な金額に削減するための評価を提供します。所得税支出には、現地税務規則に基づいて計算された当期対応税および繰延税金資産と負債の変動が含まれる。
各報告日までに、経営陣は新たな証拠を考慮し、積極的であっても消極的であっても、繰延税金資産の将来の出現に対する見方に影響を与える可能性がある。繰延税金資産の計上に対するいかなる推定準備も決定する際には、重大な判断が必要である。評価に免税額が必要かどうかを評価する際には、過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、持続的な税務計画戦略の実行可能性を含む各司法管轄区のすべての既存の証拠を考慮する。可変現金繰延税金資産金額の決定を変更すれば、私たちの推定準備を調整し、確定期間の所得税支出に相応の影響を与えます。2023年12月31日現在，繰延税純資産の方が実現可能であると結論するには十分な積極的な証拠があると考えられる。
繰延税額は貸借対照表の日の税率に基づいて計算される。税法変更の影響は税法変更公布時に確認します。
2023年、2023年、2022年12月31日まで、それぞれ7，310万ドルと7，790万ドルの繰延税純資産を持っています。2023年12月31日と2022年12月31日までに、それぞれ50万ドルと30万ドルの推定手当がある。
第7 A項には、市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示が含まれる
市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に金利変動の結果だ
金利リスク
金利リスクは非常に敏感であり、米国の通貨と税収政策、米国と国際経済要素、その他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素の影響を受ける。
2023年12月31日現在、私たちは9，730万ドルの現金と現金等価物、273.8ドルの有価証券を持っています。利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちは取引や投機目的に投資しないし、派生金融商品を使って私たちの金利リスクを管理していません。金利変動により、私たちの投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの利息収入と私たちの投資の公平な市場価値に影響を与える可能性がある。金利が10%変化すると、私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定する。
インフレ率リスク
インフレが我々の経営業績や財務状況に与える影響を正確に評価することは困難であるが、インフレが私たちの業務、財務状況あるいは経営業績に実質的な影響を与えているとは思わない。それにもかかわらず、もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目8.財務諸表と補足データの作成
連結財務諸表索引
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| ページ |
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID42) | 71 |
| 財務諸表： | |
合併貸借対照表 | 73 |
連結業務報告書 | 74 |
連結財務諸表総合利益 | 75 |
合併株主権益変動表 | 76 |
統合現金フロー表 | 77 |
連結財務諸表付記 | 78 |
独立公認会計士事務所報告
株式会社プロジニー （Progyny， Inc.） の株主および取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
当社は、 Progyny ， Inc. の連結バランスシートを監査しました。(the 2023 年 12 月 31 日及び 2022 年 12 月 31 日時点の連結財務諸表、 2023 年 12 月 31 日を末日とする 3 年間の各連結財務諸表、連結業績計算表、連結損益計算表、連結株主資本変動計算表、連結キャッシュフロー計算表、連結注記 （ 以下、「連結財務諸表」といいます。当社は、連結財務諸表は、 2023 年 12 月 31 日及び 2022 年 12 月 31 日時点の当社の財務状況並びに 2023 年 12 月 31 日を末日とする 3 年間の各事業の結果及びキャッシュフローを、米国の一般的に認められている会計原則に従って、すべての重要な点において公正に提示していると考えています。
また、公開会社会計監査委員会の基準に従って監査を行っています。（ 米国 ） トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワークで定められた基準に基づく、 2023 年 12 月 31 日現在の財務報告に関する当社の内部統制。（ 2013 年フレームワーク ） と 2024 年 2 月 29 日付の報告書は、無条件の意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない
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| 未払債権 · 未払債権 |
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| 関係事項の記述 | |
| 2023年12月31日現在、売掛金と未払い債権は#ドルとなっている45.8百万ドルとドル30.3それぞれ100万ドルです総合財務諸表付記2に記載されているように、当社は過去の賠償経験に基づいて、すでに生育福祉サービスを提供していると推定されているが、サービス提供者の診療所が賠償すべき帳簿を受け取っていない。関連サービスの推定費用および対応クレームは、サービスを提供する診療所に支払われた金額と、提供された各関連生育福祉サービスの予想毛利とに基づいて決定される。 |
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| 監査会社は、売掛金と関連する支払請求の推定が複雑であり、承認日とサービス日との間の遅延、サービス変更、キャンセルに関する管理層の仮定を含む重大な仮定の変化に敏感であるため、重大な判断を行う必要がある。 |
| |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 設計を評価し，計算すべき売掛金と関連するクレーム対応過程を会社が試算する制御の操作有効性をテストした。例えば、管理職審査方法、重大な仮定、およびこれらの推定を決定するための基礎データの制御をテストしました |
| |
| 売掛金と関連するクレーム対応をテストするために、私たちの監査プログラムは、評価方法、上記の重大な仮定の評価、および会社の分析で使用される基礎データの完全性と正確性をテストすることを含む。例えば、私たちは履歴クレームデータ、各サービスの履歴金利に基づいて、会社の許可日とサービス日付との間の遅延、サービス変更とキャンセルの仮定をテストし、管理層が分析した文書の正確性をテストした。また、前期に推定された売掛金および未払い請求を実際の請求書および請求データと比較する管理層の回顧分析をテストすることにより、管理層推定の歴史的正確性を評価する。 |
/s/ 安永法律事務所
2012年以来、当社の監査役を務めてきました。
ニューヨーク州ニューヨーク市
2024年2月29日
株式会社プロジニー
合併貸借対照表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
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| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 97,296 | | | $ | 120,078 | |
| 有価証券 | 273,791 | | | 69,222 |
売掛金、純 $46,636そして$28,3282023 年 12 月 31 日と 2022 年 12 月 31 日における手当の | 241,869 | | | 240,067 |
| 前払い費用と他の流動資産 | 27,451 | | | 4,489 |
| 流動資産総額 | 640,407 | | | 433,856 |
| 財産と設備、純額 | 10,213 | | | 8,371 |
| 経営的リース使用権資産 | 17,605 | | | 6,903 |
| 商誉 | 11,880 | | | 11,880 |
| 無形資産、純額 | — | | | 99 |
| 繰延税金資産 | 73,120 | | | 77,889 |
| 他の非流動資産 | 3,395 | | | 3,988 |
| 総資産 | $ | 756,620 | | | $ | 542,986 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 125,426 | | | $ | 109,287 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 60,524 | | | 50,249 |
| 流動負債総額 | 185,950 | | | 159,536 |
| オペレーティング · リース非流動債務 | 17,241 | | | 6,482 |
| 総負債 | 203,191 | | | 166,018 |
引受金とその他の事項(注14) | | | |
| 株主権益 | | | |
普通株、$0.0001額面価値1,000,000,000それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に認可された株式96,348,522そして93,301,156それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に発行された株式 | 9 | | | 9 |
| 追加実収資本 | 461,639 | | | 349,533 |
財務省株式、原価、 $0.0001額面価値615,9802023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ発行された株 | (1,009) | | | (1,009) |
| 収益を累計する | 89,971 | | | 27,934 |
| その他の総合収益を累計する | 2,819 | | | 501 | |
| 株主権益総額 | 553,429 | | | 376,968 |
| 総負債と株主権益 | $ | 756,620 | | | $ | 542,986 | |
株式会社プロジニー
連結業務報告書
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
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| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | $ | 1,088,598 | | $ | 786,913 | | $ | 500,621 |
| サービスコスト | 849,799 | | 619,588 | | 388,486 |
| 毛利 | 238,799 | | 167,325 | | 112,135 |
| 運営費用： | | | | | |
| 販売とマーケティング | 59,488 | | 45,657 | | 20,179 |
| 一般と行政 | 117,127 | | 98,327 | | 59,616 |
| 総運営費 | 176,615 | | 143,984 | | 79,795 |
| 営業収入 | 62,184 | | 23,341 | | 32,340 |
| 他の収入、純額： | | | | | |
| その他の収入，純額 | 5,203 | | 286 | | (366) |
| 利子収入，純額 | 3,304 | | 814 | | 461 |
| その他の収入合計，純額 | 8,507 | | 1,100 | | 95 |
| 所得税前収入 | 70,691 | | 24,441 | | 32,435 |
| 所得税を支給する | 8,654 | | (5,917) | | (33,334) |
| 純収入 | $ | 62,037 | | $ | 30,358 | | $ | 65,769 | |
| 1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.65 | | $ | 0.33 | | $ | 0.74 | |
| 薄めにする | $ | 0.62 | | $ | 0.30 | | $ | 0.66 | |
| 1株当たり純利益を計算する際に使用する加重平均株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 95,021,175 | | 92,195,068 | | 89,105,562 |
| 薄めにする | 100,672,399 | | 99,957,173 | | 100,358,047 |
株式会社プロジニー
総合総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 62,037 | | $ | 30,358 | | $ | 65,769 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
| 有価証券の未実現収益 | 2,333 | | 594 | | (94) |
| 外貨換算損失 | (15) | | — | | — |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | 2,318 | | 594 | | (94) |
| 総合収益総額 | $ | 64,355 | | $ | 30,952 | | $ | 65,675 | |
株式会社プロジニー
合併株主権益変動表
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
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| 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 収益を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 合計する |
| 株 | | 金額 | | | | | |
2020年12月31日の残高 | 87,054,329 | | $ | 9 | | | $ | (1,009) | | | $ | 236,139 | | | $ | (68,193) | | | $ | 1 | | | $ | 166,947 | |
| 従業員持分報酬の発行 （ 源泉徴収株式を除く ） | 3,209,461 | | 0 | | — | | (14,589) | | — | | — | | (14,589) |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | — | | 33,789 | | — | | — | | 33,789 |
| 授権証行使 | 824,991 | | 0 | | — | | 0 | | — | | — | | 0 |
| その他総合損失、税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (94) | | (94) |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 65,769 | | — | | 65,769 |
2021年12月31日の残高 | 91,088,781 | | $ | 9 | | | $ | (1,009) | | | $ | 255,339 | | | $ | (2,424) | | | $ | (93) | | | $ | 251,822 | |
| 従業員持分報酬の発行 （ 源泉徴収株式を除く ） | 2,212,375 | | 0 | | — | | (7,327) | | — | | — | | (7,327) |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | — | | 101,521 | | — | | — | | 101,521 |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | 594 | | 594 |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 30,358 | | — | | 30,358 |
2022年12月31日の残高 | 93,301,156 | | $ | 9 | | | $ | (1,009) | | | $ | 349,533 | | | $ | 27,934 | | | $ | 501 | | | $ | 376,968 | |
| 従業員持分報酬の発行 （ 源泉徴収株式を除く ） | 2,799,694 | | 0 | | — | | (11,102) | | — | | — | | (11,102) |
| 株に基づく報酬 | — | | — | | — | | 123,208 | | — | | — | | 123,208 |
| 授権証行使 | 247,672 | | 0 | | — | | — | | — | | — | | — |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | 2,318 | | 2,318 |
| 純収入 | — | | — | | — | | — | | 62,037 | | — | | 62,037 |
2023年12月31日の残高 | 96,348,522 | | $ | 9 | | | $ | (1,009) | | | $ | 461,639 | | | $ | 89,971 | | | $ | 2,819 | | | $ | 553,429 | |
株式会社プロジニー
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $ | 62,037 | | | $ | 30,358 | | | $ | 65,769 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 繰延税支出 | 3,745 | | | (6,615) | | | (33,303) | |
| 非現金利子収入 | (34) | | | — | | | 38 | |
| 減価償却および償却 | 2,281 | | | 1,601 | | | 1,301 | |
| 株に基づく報酬費用 | 122,611 | | | 100,748 | | | 33,706 | |
| 不良支出 | 19,934 | | | 13,794 | | | 9,783 | |
| 有価証券の売却による実現利益 | (4,328) | | | — | | | — | |
| 為替レート損失 | (8) | | | — | | | — | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (21,738) | | | (119,304) | | | (68,676) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (22,930) | | | 57 | | | 675 | |
| 売掛金 | 16,235 | | | 47,689 | | | 17,840 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 10,361 | | | 13,147 | | | 2,184 | |
| その他の非流動資産と負債 | 648 | | | (1,080) | | | (3,280) | |
| 営業活動による純キャッシュ | 188,814 | | | 80,395 | | | 26,037 | |
| | | | | |
| 投資活動 | | | | | |
| 財産と設備を購入し，純額 | (3,644) | | | (3,241) | | | (2,129) | |
| 有価証券を購入する | (429,694) | | | (163,334) | | | (111,477) | |
| 有価証券を売る | 232,813 | | | 122,709 | | | 122,372 | |
| 投資活動による純現金 （ 使用 ） | (200,525) | | | (43,866) | | | 8,766 | |
| | | | | |
| 融資活動 | | | | | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 4,850 | | | 3,073 | | | 2,924 | |
| 株式報酬に係る従業員税の支払 | (17,200) | | | (12,089) | | | (17,966) | |
| 従業員株式購入計画への出資による収益 | 1,278 | | | 1,152 | | | 1,347 | |
| 資金調達活動に使用される純現金 | (11,072) | | | (7,864) | | | (13,695) | |
| 為替レート変動が現金及び現金同等物に与える影響 | 1 | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物の純増加 | (22,782) | | | 28,665 | | | 21,108 | |
| 現金と現金等価物、年明け | 120,078 | | | 91,413 | | | 70,305 | |
| 現金と現金等価物、年末 | $ | 97,296 | | | $ | 120,078 | | | $ | 91,413 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | |
| 所得税を支払った現金は，受け取った返金を差し引く | $ | 6,181 | | | $ | 133 | | | $ | 97 | |
| 非現金投資·融資活動の追加開示 | | | | | |
| 資産設備の増額、買掛金に含まれる純額及び未払い費用 | $ | 421 | | | $ | 636 | | | $ | 204 | |
株式会社プロジニー
連結財務諸表付記
1. ビジネスとプレゼンテーションの基礎
業務説明
株式会社プロジニー当社 （ その子会社とともに「 Progyny 」または「当社」と呼ばれる ） は、 2008 年 4 月 3 日にデラウェア州で設立され、本社はニューヨーク州ニューヨークにあります。
Progyny は、不妊治療ベネフィットソリューションと薬局ベネフィットソリューションのプロバイダーであり、 1つはオペレーションセグメント不妊治療ベネフィットソリューションは、以下を統合した重要なサービスで構成されています。（ 1 ） 治療サービス（ 「スマートサイクル」 ） 、 （ 2 ） スマートサイクル治療を行う高品質の不妊専門家の Progyny ネットワークへのアクセス、 （ 3 ） 高品質のプロバイダークリニックの選択ネットワークの積極的な管理、リアルタイムのメンバー資格および治療承認、会員向けのデジタルツールと、当社の専任の顧客成功チームによってサポートされる詳細な四半期ごとのレポート、および Progyny の患者ケアアドボカート （ 「 PCA 」 ） の社内スタッフによって提供されるエンドツーエンドの包括的なコンシェルジュ会員サポート （ 総称して「ケアマネジメントサービス」 ） 。
同社は2018年1月1日にその薬局福祉解決方案Progyny Rxを発売し、それによってその生育福祉解決方案を増強した。Progyny Rxは出産治療中に必要な薬物を会社のメンバーに提供する。この解決策の一部として、会社は看護管理サービスを提供し、その中には、処方計画の設計、許可の簡略化、処方履行の協力、会社の専門薬局ネットワークの適時な薬物提供、および薬物管理訓練、薬局支援サービス、および持続的なPCA支援が含まれている。薬局福祉ソリューションの提供者として、Progynyは会社の専門薬局契約を通じて薬品の配布を管理している。薬局福祉解決策はその生育福祉解決策の追加サービスとしてのみ提供される
陳述の基礎
添付の連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の財務諸表が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。総合財務諸表及び付記は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された
また、新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行はまだ発展しており、大流行の不確定性のため、変種、会社の顧客とメンバー、プロバイダーネットワーク、専門薬局パートナー、従業員、サプライヤー、サプライヤー、その他の業務パートナーが将来的に影響を受け続ける可能性がある。新冠肺炎の復活は会社の業務、財務状況、経営業績と成長見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。当社は引き続きこれらの業務への潜在的な影響を評価し、必要に応じてその運営を調整する。
市場情報を細分化する
運営分部は企業の構成要素として確認され、その独立した離散財務情報は首席運営意思決定者(“CODM”)または意思決定グループがどのように資源を分配し、評価業績を決定するかについて評価を行うことができる。会社は以下の地域で運営·管理している1つは運営部門は、出産と薬局福祉解決策を提供する。その会社はCODMをその最高経営責任者と定義した。すべての長期資産はアメリカに位置し、ほとんどの収入はアメリカによるものだ。会社は以下の地域で運営しているため1つは経営支部を除いて、すべての必要な財務支部情報は連結財務諸表で見つけることができます。
予算の使用
米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、通常、特定の資産、負債、収入および費用の報告金額およびまたは資産と負債の関連開示に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。このような推定には、収入確認、未払いクレーム、不良債権準備、株式ベースの補償費用、リース負債、所得税会計に関する計算すべき売掛金の決定が含まれるが、これらに限定されない。経営陣の見積もりは、歴史的経験や様々な他の合理的な仮定に基づいている
これらの場合の結果は資産や負債の帳簿価値の判断の基礎を構成しているが，これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースから容易に見られるものではない.異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。
2. 重要会計政策の概要
現金及び現金等価物及び有価証券
現金及び現金等価物は公正価値に従って列報する。当社は購入時の原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。販売可能な証券は、主に購入時の原始期限が3ヶ月を超えたが1年未満の米国政府と機関証券を含み、販売可能なものに分類され、公正価値に基づいて報告される。有価証券の未実現収益と損失は収益から除外し，他の包括収益(損失)の構成要素として報告した。
収入確認
収入は、約束された商品やサービスの支配権が顧客に移転する際に確認され、金額は、会社がこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している
同社は以下の5ステップモデルを採用して顧客との契約収入を確認した
•顧客と締結された1つ以上の契約の表示
•契約における義務履行の確定
•成約価格の確定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•契約履行義務を履行する際または履行義務として収入を確認する
Progynyの契約には通常明確な条項がある3年1年目以降の契約終了オプションを含めて、お客様が契約を終了することを許可します30至れり尽くせり90数日前にお知らせします。
出産福祉ソリューション収入
Progynyは主にその生育福祉解決策を通じて収入を得ており、この解決策では、Progynyは自己保険の企業実体(“顧客”)とその従業員とパートナー(総称して“メンバー”)が生育福祉を提供する。Progynyは生育福祉解決策の一部として、有効かつ費用効果の高い生育治療を提供し、知能周期、その他の関連サービスと呼ばれる。スマート自転車は、Progynyの独自の資質のあるプロバイダ診療所ネットワークを介してメンバーに提供されるいくつかの医療サービスを含む独自の治療結束パックである。ProgynyのSmart Cycle治療結束およびProgynyのプロバイダ診療所ネットワークを使用することができるほか、生育福祉ソリューションには、Progynyと呼ばれる看護管理サービス、リアルタイム会員資格および治療許可、Smart Cycle全体にわたって会員向けデジタルツールおよび詳細な四半期報告など、Progynyと呼ばれる看護管理サービスが含まれており、これらは、Progynyの顧客向けアカウント管理およびProgynyのPCAs内部従業員によって提供されるエンドエンド包括的な会員によってサポートされている
Progynyが顧客と締結した生育福祉契約における承諾は単一の義務履行を代表し、Progynyは重要なサービスを提供するので、Progynyが設計したスマート自転車と提供者診療所が提供する生育治療サービスを他の総合サービスと顧客契約によって得られた総合生育福祉解決策に統合する。Progynyの生育福祉解決策は既製の義務であり，契約期間内に満たされる
Progynyの契約は、以下の価格源を含み、これらは可変である：各従業員の毎月の費用(“PEPM”)、管理費(ほとんどの契約ではないが、すべての契約ではない)、および各Smart Cycleの固定レート。PEPM管理費は独立販売価格に基づいて生育福祉解決策と薬局福祉解決策の間に分配され、期待コストと利益方法を用いて推定される。当社は、具体的には、当社がその顧客に生育福祉ソリューションを提供する努力に関連する各Smart Cycleごとの固定レートに関する可変対価格を、関連サービスを実行する異なる時期に分配する
当社が提供する生育福祉サービスについて得られる権利を代表しています。したがって、各スマートサイクルの固定レートは取引価格に含まれ、会員にスマートサイクルが提供されている間に確認される
Progynyの契約は、結果に基づくサービス指標に関連する潜在的なサービスレベルプロトコルの返金をさらに含む。これらのサービスレベル返金は、計画年度全体の結果に基づいて決定され、満たされていれば、顧客が支払うPEPM料金のパーセンテージに基づいて決定される。同社はPEPM管理費用総額に関する可変対価格を見積もり，サービスレベル合意に関する推定返金を減算し，生育福祉ソリューションに割り当てられた金額を契約期間内に比例して確認した。歴史的に見ると、Progynyによるサービスレベルプロトコルの返金の推定は、取引価格の大きな調整をもたらしていない。
お客様は通常月ごとにPEPM管理費の領収書を発行します。プロバイダ診療所がスマートサイクル内のすべての治療サービスを完了すると、Progynyは、そのクライアントおよびメンバに、スマートサイクル毎にパッケージ固定レートのそれぞれの部分をバンドルする請求書を発行する。領収書が発行されたら、支払い条件は通常30至れり尽くせり60何日ですか
出産治療サービスは、第三者であるサービスを提供する診療所によって提供されるため、同社は、顧客の各手配との依頼者または代理人であるかどうかを評価する。顧客との手配では，当社は依頼者であるため，Progynyが特定のサービス(生育福祉ソリューション)を顧客に移行する前にサービスを制御しているため，提供側診療所に支払われる収入総額をプロバイダ診療所に提示する。Progynyは提供者診療所が提供する生育治療サービスを顧客契約で得られた全体生育福祉解決策に統合した。また，Progynyはプロバイダ診療所が実行する潜在的なサービスの範囲を定義し，プロバイダ診療所の表現を監視する。さらに、Progynyは主に顧客への約束を履行し、Progynyが単独でプロバイダ診療所と合意を交渉し、後者は各治療サービスのための価格設定を決定する権利があるので、自ら価格を制定する権利がある。サービス提供者診療所のサービス定価は、顧客からの費用とは独立している。
薬局福祉ソリューション収入
Progynyは、出産福祉ソリューションを有する顧客に対して、追加サービスとしてその薬局福祉ソリューションを提供し、独立した完全に統合された薬局福祉である。薬局福祉ソリューションの一部として、Progynyは、Progynyの処方計画設計、処方履行、Progynyの専門薬局ネットワークを介して許可を簡略化し、治療中に使用される薬物をタイムリーに送達すること、ならびにメンバー評価、バッグ解除電話、電話支援、オンライン教育、薬品使用管理訓練、薬局支援サービス、および持続PCA支援を含む臨床サービスを提供する看護管理サービスを提供する。
薬局に関連する承諾は単一の履行義務を表し、Progynyは重要なサービスを提供するため、処方計画設計、処方履行、臨床サービス、およびPCA支援を顧客契約によって得られた総合薬局福祉解決策に統合する。薬局福祉解決策はいつでも利用可能な義務であり、契約期間内に満たされる。
Progynyの契約は、PEPM管理費(ほとんどの契約ではあるが、すべての契約ではない)および各生育薬の固定費用を含む対価格源を含む。上述したように、PEPM管理費は、サービスレベルプロトコルに関する推定返金を減算し、薬局福祉解決策に割り当てられ、契約期間内に比例して確認される。当社は、このような費用は、具体的には、当社がその期間にその薬局福祉解決策を顧客に提供する努力に関連しており、当社が提供する薬局福祉サービスについて支払う権利があることを代表するため、生育薬毎の固定費用に関する可変対価格を関連サービスを提供する異なる期間に分配する。したがって，生育薬ごとの固定費用は取引価格に含まれ，会社が顧客の考慮を得ている間に確認する権利がある，すなわち処方調剤して会員に交付する際である。
以上のように，クライアントは月ごとにPEPM管理費を徴収する.処方サービスが専門薬局で完了すると，Progynyは顧客と会員に生育薬ごとにそれぞれ固定料金の領収書を発行する。領収書が発行されたら、支払い条件は通常30至れり尽くせり60何日ですか。
処方履行および臨床サービスは、第三者である専門薬局によって提供されるので、同社は、顧客との各手配の依頼者または代理人を評価する。当社は顧客との手配で依頼者であるため、専門薬局に支払う収入総額を提供しています。Progynyは、指定されたサービス(薬局福祉ソリューション)を顧客に送信する前に制御する。Progynyは薬局およびPCAが提供する処方履行および臨床サービスを薬局全体に統合する
顧客が獲得した福祉ソリューションを契約する。また，Progynyは専門薬局が提供可能なサービスの範囲を定義し，専門薬局の業績を監視している。さらに、Progynyは主に顧客への約束を履行する責任があり、Progynyは単独で薬局と合意し、後者は各薬剤のための定価を制定するため、定価を制定する上で自由裁量権がある。生育薬の価格は顧客から徴収される費用とは独立している。
同社は、すべての取引価格が可変であり、上述したように、サービスに関する異なる時期に割り当てられるため、残りの履行債務に割り当てられた取引価格を開示していない。残りの契約期間は通常より小さい1年お客様の契約により選択権を終了します。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月まで、重大な契約資産や契約負債残高はありません。
未払債権 · 未払債権
請求は、提供された生育福祉サービスの歴史的経験に基づいて推定されるが、本報告に記載されている期間の終了時には、許可日とサービス日との間の遅延に関する仮定およびサービス変更およびキャンセルの推定を含むプロバイダ診療所のクレームは受信されていない。また、サービス費用及び請求は、サービスを提供する診療所に支払われた額及び生育福祉サービスの予想毛利に基づいて推定される。見積もりは請求書を発行する際に実際に調整します。最初の見積もりに対する調整は実質的ではない。
2023年12月31日まで、2023年12月、2022年12月まで、計上すべき債権はドルである45.8百万ドルとドル54.6それぞれ 100 万人です未収債権は連結貸借対照表の売掛金に含まれます。
請求に応じて#ドル30.3百万ドルとドル31.12023年12月31日現在、2023年と2022年までの課税費用とその他の流動負債は、それぞれ総合貸借対照表の課税費用とその他の流動負債に計上されている。クレーム対応は一般的に以下の時間でお支払いいただきます30契約条項に基づく日数。
2023年12月31日と2022年12月31日まで，未開票受取--すなわち受信して承認したが，その期間終了を報告した時点で開票されなかったクレームは#ドルであった45.1百万ドルとドル42.9それぞれ100万ドルです未開票売掛金は通常以下の範囲でお客様に請求書を発行します30顧客と合意した契約請求書スケジュールに基づいてクレームを承認した日数。未開の売掛金は連結貸借対照表の売掛金に計上する。
売掛金と不良債権準備
売掛金残高には主に顧客と会員の売掛金が含まれている。当社はそれぞれ顧客と会員の売掛金プールの生涯予想信用損失に基づいて不良債権準備を試算しています。現在の予想信用損失モードの下で、当社は売掛金残高の年限、歴史経験、現在の経済状況及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測などの要素に基づいて不良債権準備を確定する。信用損失は資産を確認する際に適用される準備ができている。予想される信用損失は合併経営報告書に一般費用と行政費用と記載されている。この手当の活動(単位：千)を表にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度 |
| 2023年12月31日 | | 残高は 初めから 周期の | | 荷電 原価を計上する 費用がかかります | | 核販売 | | てんびん 最後尾に 周期の |
| 不良債権準備 | | $ | 28,328 | | | $ | 19,934 | | | $ | (1,626) | | | $ | 46,636 | |
| | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | $ | 17,379 | | | $ | 13,794 | | | $ | (2,845) | | | $ | 28,328 | |
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | | $ | 9,502 | | | $ | 9,783 | | | $ | (1,906) | | | $ | 17,379 | |
サービスコスト
出産福祉サービス
不妊給付サービス費用には、 （ 1 ） 当社ネットワーク内のプロバイダークリニック、検査室、麻酔科医に支払われる手数料、 （ 2 ） 発生する費用が含まれます。（ 給与、ボーナス、福利厚生、株式報酬費用、その他の関連費用、および当社の一般間接費、減価償却費および償却費の配分を含む ） ケアマネジメントサービス機能に関連する従業員について ：プロバイダーアカウント管理、 PCA 、プロバイダーリレーションシップおよびクレーム処理チーム、および （ 3 ） 関連する情報技術サポート費用。プロバイダークリニックとの契約は通常、 1つは至れり尽くせり2年．.
薬局福祉サービス
薬局給付サービス費用には、 （ 1 ） 報告期間中に専門薬局パートナーが処方箋医薬品を処方し、臨床サービスを提供した費用、 （ 2 ） 発生した費用が含まれます。（ 給与、ボーナス、福利厚生、株式報酬費用、その他の関連費用、および当社の一般間接費、減価償却費および償却費の配分を含む ） ケアマネジメントサービス機能に関連する従業員について ：PCA 、プロバイダーリレーションシップおよびクレーム処理チーム、および （ 3 ） 関連する情報技術サポート費用。専門薬局との契約期間は通常、 1年.
専門薬局契約において、販売された処方薬の契約手数料には、当社の専門郵便サービス薬局が会員に購入し、配送した処方薬の費用が含まれます。
仕入先帰点
同社は会社の専門薬局で購入·配布したレシピからリベートを得ている。会社と薬局計画パートナーとの契約協定では、製品が薬局計画パートナー(例えば専門薬局を介して)から間接的に購入された場合、会社は調剤後に支払われた既定価格表価格から割引(またはリベート)を得ることが規定されている。処方が配布されると、これらのリベートは、サービスコストの低減と考えられ、一般に推定され、20毎月終わってから数日。確認されたリベートと請求書や入金金額の入金による調整は会社の経営業績に大きな影響を与えません。
信用リスクと表外リスク集中
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、有価証券、売掛金が含まれる。
同社は現金や現金等価物や有価証券を格付けの高い金融機関に投資しており、経営陣はその現金等価物に関する財務リスクはわずかだと考えている
その会社のほとんどの現金は二つ信用レベルの高い金融機関。時々、このような預金は連邦保険の限度額を超えるかもしれない
当社は定期的に未返済売掛金残高を審査し、売掛金残高の年齢、歴史経験、現在の経済状況及び未来の経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測などの要素に基づいて、生涯予想信用損失を推定する。また、会社は顧客や他の当事者の財務状況を定期的に評価し、売掛金に関連する信用リスクを管理する。2023年12月31日と2022年12月31日まで、仕入先が1社を占めています22%和30それぞれ売掛金総額の%を占めている
財産と設備
財産および設備は、コンピュータ設備、機械および設備、家具および固定装置、レンタル改善および資本化されたソフトウェア開発費用を含む。これらの資産はコストから減価償却累計を引いて記載されています。減価償却は推定可能年数を基準に直線法で計算し、レンタル改善に属する場合は、使用可能年数或いはレンタル残り期間の中の短い者を基準とする(付記5参照)。
商誉と無形資産
営業権とは、企業合併において譲渡された対価格が得られた資産と負担する負債の公正価値を超える部分である。その他の無形資産には、商標、医師ネットワーク、出産局を買収する際に取得されたサイトが含まれる。営業権は、他の存続が決定された無形資産を含み、その初期買収日に公正価値を計上して任意の減値を減算する。その他の無形資産は買収の日に公正価値から累積償却を差し引いて入金される。償却は使用寿命の推定に基づく直線法を用いて計算した。
毎年10月1日から、または潜在的な減値を示す一時的なトリガイベントが発生した場合、営業権は毎年減値審査が行われる。減値審査を引き起こす可能性のある事件または環境変化は、会社が資産を買収する方法または会社全体の業務戦略を使用する重大な変化、業界または経済傾向の重大な負の影響、歴史的または予測された将来の経営結果と比較して深刻な不良を示す、ビジネス環境の重大な不利な変化、監督管理機関の不利な行動または評価、意外な競争またはキーパーソンの流失を含む報告単位レベルで評価される可能性がある。当社は、まず、イベントまたは状況の存在が、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、品質要因を評価することを選択することができる。あるエンティティが全体的なイベントまたは状況を評価した後、報告単位の公正価値がその帳簿額面よりも少ない可能性が低いと考えられる場合、追加の減値テストを行う必要はない。しかしながら、エンティティが異なる結論を出す場合、2段階の減算テストにおける最初のステップを実行する必要がある。
第1のステップは、報告単位の推定公正価値を、それぞれの帳簿価値(営業権を含む)と比較することである。公正価値が帳簿価値を超えると推定される場合、営業権は欠陥がないとみなされ、追加のステップは必要とされない。営業権の帳簿金額が営業権の暗黙的公正価値を超える場合、減価損失の金額は超過した金額に等しいことを確認する。
当社は各報告部門の営業権減値をテストし、これらの部門は経営部門あるいは経営部門のレベルより低いレベルにある。この分析では，(1)何らかの減値が存在するかどうかを評価し，(2)減値額を測定するための一連の仮定が求められる.あったことがある違います。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の営業権または無形資産減価。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が長期資産や資産グループ別の帳簿額面が回収できない可能性があることを示す場合，そのなどの長期資産は減値が検出される。この場合，保有·使用する資産の回収可能性は，まず資産グループの帳簿価値と資産予想による将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定される.当該等資産が減値とみなされ、その資産の帳簿金額が当該資産又は資産グループ別の公正価値を超えると、減価損失が確認される。公正価値は、例えば、類似した資産の公正価値と比較するか、または割引現金流量分析を使用して推定技術に基づいて決定される。いくつありますか違います。2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の減値
賃貸借証書
会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権資産、計上すべき費用およびその他の流動負債、および経営リース非流動負債。当社は個々のレンタルと非レンタル構成要素を単一リース構成要素として会計処理することを選択しました。2023年12月31日まで、2023年12月31日および2022年12月31日まで、会社は融資リース手配をしていない。
ASC 842によれば、会社は、その経営リースに関連する使用権資産(“ROU”)とリース負債とを記録する。経営リースROU資産及び経営リース負債開始日にレンタル期間内に将来最低賃貸支払いの現在値を確認する。レンタル支払いの現在値を決定するために、当社はレンタルに隠されたレート(あれば)を使用します。レンタルに隠されている金利が確定しにくい場合、当社は保証された増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。会社逓増借款金利の確定には判断が必要であり、主に同一業界内に類似した信用状況を有する会社の公開利用可能情報に基づいている。そして、レンタル期間と会社のレンタルスケジュールに含まれる他の特定の条項に基づいてレートを調整する。その後、レンタルスケジュールを修正する際に、逓増借入金金利を再評価します。レンタルROU資産を経営するには、レンタル報酬および生成された初期直接コストを含まず、開始日前に支払われる任意のレンタル支払いも含まれる。その後、長期資産に関する会社の会計政策に基づいて、純資産の減価評価を行う。
株に基づく報酬
当社はFASB ASCテーマ718に基づいて株式に基づく報酬報酬を計算した報酬--株式報酬(ASC 718)。ASC 718は、限定的な株式単位および株式オプションの付与を含む株式ベースのすべての支払いを要求し、それぞれの公正価値に基づいて総合経営報告書で確認しなければならない。会社制限株式単位の公正価値は、付与された日に会社普通株の終値を利用して決定され、業績に基づく帰属基準を含む
会社の株式オプションと従業員の株式購入計画に基づいて購入された株の公正価値は、(I)期待株価変動、(Ii)期待奨励期間、(Iii)無リスク金利、および(Iv)期待配当を含む主観的仮説の入力を要求するブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて決定される。会社普通株の歴史と隠れた変動率データが不足しているため、予想される株価変動率は、Progyny業界における特定の会社グループのオプション予想期限に相当する期間における1日終値の履歴変動性に基づいて推定される。Progynyは、株式オプション予想期間を満たすのに十分な歴史的株価情報を有する企業価値、リスク状況、業界における地位を含む会社と同様の特徴を有する会社を選択した。付与されたオプションの期待期限は，付与されたオプションの期待未償還の時間帯を表し，簡略化法はオプションごとの帰属日と契約期限終了との中間点である簡略化法を用いて計算される.非従業員サービス性奨励については、予想期間は、そのような報酬の残りの契約期間に基づいて推定される。無リスク金利はゼロ金利米国債収益率に基づいており、期限は株式オプションの予想期限と一致している。当社はまだ支払われておらず、普通株の現金配当金を支払うことも期待されていない。そのため、期待配当収益率はゼロ.
同社の株式奨励は、サービスまたは業績に基づく付与条件に基づいて制約される。当社は、報酬帰属中のサービスベースの報酬の補償費用を直線的に確認します。パフォーマンス条件に到達する可能性があると考えられた場合には、必要なサービス期間内にパフォーマンスの帰属条件に基づく報酬に関する補償費用を確認する。
所得税
当社の所得税会計は、ASU 2019-12の更新を含むFASB ASC主題740、所得税(“ASC 740”)に適合している所得税(話題740)：所得税会計の簡略化当社は、2021年1月1日から採用しております。繰延所得税は、財務報告目的資産と負債の計税基礎と所得税目的で確認された金額との間の一時的な差によって生じる予想される税収結果のために記録される。当社は定期的に総合貸借対照表に記録されている繰延税金資産の回収可能性を審査し、必要に応じて繰延税金資産を現金化可能な金額に減らすための評価を提供する。所得税支出には、現地税務規則に基づいて計算された当期対応税および繰延税金資産と負債の変動が含まれる。
繰延税金資産の計上に対するいかなる推定準備も決定する際には、重大な判断が必要である。評価に免税額が必要かどうかを評価する際に、当社は過去の経営業績、将来の課税収入の見積もり、持続的な税務計画戦略の実行可能性を含む、各司法管轄区のすべての利用可能な証拠を考慮する。当社が可変現金繰延税金資産金額の査定を変更した場合、当社はその推定値を調整して準備し、この査定期間の所得税支出に相応の影響を与える
繰延税額は貸借対照表の日の税率に基づいて計算される。税法変更の影響は税法変更公布時に確認します。
米国会計基準第740条の規定によれば、2ステップ法で確認および計量申告表に採用されたか、または採用されることが予想される不確定税務頭寸を採用する。最初のステップは、任意の関連する控訴または訴訟手続きを解決することを含む、既存の証拠の重みが、税務状態が監査において維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することである。二番目のステップは、税金優遇を最終和解時に実現可能な50%以上の最大金額と評価することだ。
同社の政策は、税務状況の不確定に関する利息と罰金費用を総合経営報告書と全面収益表における所得税費用の構成要素として確認することである。当社は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日まで、税務状況の不確定に関する重大な利息または罰金、および違います。金額は会社の総合経営報告書で確認されました。
金融商品の公正価値及び公正価値計量
当社は会計基準で確立された公正価値レベルを用いて金融資産と負債の公正価値を決定する。この階層構造は、以下に示すように、公正価値を計量するために使用可能な3つのレベルの投入を記述する
第1レベル-同じ資産と負債の活発な市場でのオファー。
第2レベル-第1レベル以外の直接的または間接的に観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または資産または負債の全期間にわたって観察可能または観察可能な他の観測可能な市場データによって確認される投入。
第三レベル-市場活動が少ないか、または市場活動支援の観察できない投入がなく、資産または負債の公正な価値に大きな意義を持っている。
公正価値によって計量された資産と負債は、公正価値計量に重要な最低投入レベルによって全体的に分類される。当社は、ある特定の投入が公正な価値計量全体に対する重要性の評価に対して、管理層に判断を要求し、その資産または負債の具体的な要素を考慮する。
当社のいくつかの金融商品の帳簿価値は、現金等価物、有価証券、売掛金および売掛金を含み、満期日が短いため公正価値に近い。
1株当たり純収益
1株あたりの基本純収入の計算方法は、純収入を当期に発行された普通株の加重平均株式数で割る。
1株当たり償却純収益の算出方法は，償却純収益を当期発行済み普通株の加重平均数で割ったものであり，発行済み普通株オプション希釈効果を有する潜在希釈性普通株，制限性株式単位，従業員による株式購入計画に応じて発行された株，および在庫株方法を用いた普通株式承認株式証を含む。当社の純損失発生期間中、1株当たり純損失は1株当たりほぼ純損失と同様であり、希釈性普通株の効果が逆償却であれば、発行された希釈性普通株とはみなされないからである。
最近採用された会計公告
2019年12月、FASBはASU 2019-12を発表した所得税(話題740)：所得税会計の簡略化それは.この基準は、740主題の一般原則のいくつかの例外を除去することによって、所得税の会計処理を簡略化し、既存のガイドラインを明確におよび修正することによって、740主題の他の分野における米国公認会計基準の一貫した適用および簡略化を改善することを意図している。当社は2021年1月1日から本基準を採用しています。この基準を採用することは、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
2021年5月、FASBはASU 2021-04号を発表した1株当たり収益(主題260)、債務修正および補償(主題470-50)、補償-株式補償(主題718)、および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本契約(主題815-40)、独立持分分類書面コールオプションを修正または交換するための指導を提供し、これらのオプションは、株式承認証のような別のテーマの範囲内ではない。当社は2022年1月1日から本基準を採用し、その日またはその後に発生した改正や交換に前向きである。この基準を採用することは、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
発表されたがまだ採用されていない会計公告
2023年11月、FASBはASU 2023-07号を発表した分部報告書(主題280)：報告可能な分部開示の改善この基準は、報告可能部門の費用に関するより詳細な情報を含むエンティティ報告可能部門の開示を改善することによって、エンティティの全体的な業績および業務活動をよりよく理解することを目的としている。新基準は2024年1月1日から次の年度に会社に施行される。新基準は確かにより多くの脚注開示を要求しているが、会社は現在、新しい基準を採用することはその連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(特集740)：所得税開示の改善それは.この基準は、主に税率調整および所得税納付の情報を変更することによって、所得税開示の透明性および意思決定の有用性を向上させることを目的としている。新基準は2025年1月1日に開始される次年度に会社に施行される。新基準は確かに所得税の付記をさらに分解することが求められているが、当社は現在、新基準を採用することはその総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
3. 収入.収入
仕分け収入
次の表はサービス別収入(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 不妊治療サービス収入 | $ | 676,295 | | | $ | 510,145 | | | $ | 355,616 | |
| 薬局給付サービス収入 | 412,303 | | 276,768 | | 145,005 |
| 総収入 | $ | 1,088,598 | | | $ | 786,913 | | | $ | 500,621 | |
主要顧客の集中
2023 年 12 月期は、 1 顧客が 13総収益の% 。2 人の顧客が占める 16%和10% 、または組み合わせ 262022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の総売上高の% 。2021 年 12 月期は、 2 社のお客様が 19%、および15% 、または組み合わせ 34総収益の% 。2023 年 12 月 31 日、 2022 年、 2021 年 12 月 31 日を末日とする年度は、他の顧客が 10% を超えることはありませんでした。
4. 金融商品の公正価値
同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで35.2百万ドルとドル120.6マネーマーケット口座に保有されている金融資産はそれぞれ 100 万ドル273.8百万ドルとドル69.2それぞれ有価証券の形で保有しており、米国国庫券を含む。これらすべては公正価値階層構造の第1レベルに分類される。その会社は公正な価値でこれらの資産を計量する。同社はこれらの資産を1段階に分類しているが、これらの資産の価値は、活発な市場で同じ資産の未調整見積もりを用いて決定されているからだ
2023年12月31日までの年間で、会社は5.2収益に含まれる有価証券や通貨市場口座に関する実現済み収益総額は100万ドルである。この期間の収益には関連する実現済み損失総額は含まれていない.2022年12月31日までの有価証券および通貨市場口座収益に計上された実現済み損益総額は0.41000万ドルと300万ドルです0.1それぞれ100万ドルです2021年12月31日までの年度の利益に計上された赤字総額は$0.41000万ドルです。2021年12月31日までの年間実現収益総額は顕著ではない。
その会社はドルを再分類します3.9百万ドルとドル0.32023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度まで、持株純収益はそれぞれ他の全面収益と収益から差し引かれていない。2021年12月31日までに、他の全面赤字から利益に再分類された未実現保有損失純額は$0.41000万ドルです。これらの額は、連結業務報告書における他の収入(支出)純額に再分類される
2023年12月31日と2022年12月31日現在、他の全面的な純収益を有する有価証券と通貨市場口座の総収益はドルである3.9百万ドルとドル0.52億5千万ドルと2億5千万ドルです2021年12月31日現在の期内損失総額および有価証券·通貨市場口座の他の総合損失における損益総額は注釈意味が大きい
当社は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日まで、公正価値アーキテクチャにおいて第2レベルまたは第3レベルに分類された資産または負債を保持していない。
5. 財産と設備、純額
財産および装置には、以下のものが含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 推定数
使用寿命
(単位：年) | | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 機械と設備 | 3-5 | | $ | 312 | | | $ | 179 | |
| コンピュータとハードウェア | 3 | | 1,811 | | 1,252 |
| 賃借権改善 | 賃借期間 | | 3,733 | | 3,394 |
| 家具と固定装置 | 7 | | 1,488 | | 1,296 |
| 大文字ソフト | 3-5 | | 8,170 | | 5,369 |
| 財産と設備、毛額 | | | 15,514 | | 11,490 |
| 減算：減価償却累計 | | | (5,301) | | | (3,119) |
| 財産と設備の合計 | | | $ | 10,213 | | | $ | 8,371 | |
減価償却費用は約$2.2百万、$1.1百万ドルとドル0.72023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
会社資本は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間で0.6百万、$0.8百万ドルと$0.1社内用ソフトウェアの開発に関連する株式報酬費用としてそれぞれ 100 万ドルです
6. 無形資産、純額
無形資産には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 推定数
使用寿命
年(年単位) | | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 商標 | 8 | | $ | 4,000 | | | $ | 4,000 | |
| 医者ネットワーク | 6 | | 3,500 | | 3,500 |
| ウェブサイト | 5 | | 2,000 | | 2,000 |
| 無形資産、毛収入 | | | 9,500 | | 9,500 |
| 差し引く：累計償却 | | | (9,500) | | | (9,401) |
| 無形資産総額，純額 | | | $ | — | | | $ | 99 | |
償却費用を$とする0.1百万、$0.5百万ドルと$0.62023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
2023 年 12 月 31 日現在、その他の無形資産の将来の償却費は残っていません。
7. 賃貸借証書
2019 年 9 月、ニューヨーク州ニューヨークにある本社のサブリース契約が開始され、 2029 年 5 月に満了する予定です。当社は、サブリースに基づき、約 $の基本賃料を支払います。1.35 年目のリース年度の終わりまで年間 100 万ドルと約1.4年間 100 万円以降有効期限まで
2023 年 2 月、当社の追加リース契約は 24,099ニューヨーク州ニューヨークにあるコーポレートオフィスの平方フィートのオフィスを開始し、 2035 年第 4 四半期に終了する予定です。ASC 842 に従い、当社は使用権資産とリース負債を計上しました。12.21000万ドルと300万ドルです12.1 それぞれ 100 万人ですリース契約に基づき、当社は約 $の基本家賃を支払う義務があります。1.42024 年 4 月から 5 年目のリース年度の終わりまで年間 100 万ドルと約 $1.5年間 100 万円以降有効期限まで
当社は、リース費用をリース期間にわたって直線ベースで認識しています。当社の営業リースの賃貸借費用は $でした。2.4 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 100 万ドル。2022 年および 2021 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の当社の営業リースのリース費用は $でした。1.3百万ドルです。
2023 年、 2022 年、 2021 年 12 月期に係る営業リースに起因する営業活動からのキャッシュ · アウトフローは $でした。1.3百万ドルです
当社のリースに関する情報は以下の通り （ 単位 ： 千 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表位置 | | 2023年12月31日 |
| 賃貸借契約を経営する | | | | |
| 使用権資産 | | 経営的リース使用権資産 | | $ | 17,605 |
| 短期賃貸負債 | | 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | | $ | 2,149 |
| 長期賃貸負債 | | オペレーティング · リース非流動債務 | | $ | 17,241 |
| | | | |
| その他の情報 | | | | |
| 加重平均残存リース期間、オペレーティングリース | | 9.6年.年 |
| 加重平均割引率、オペレーティングリース | | 4.60% |
2023 年 12 月 31 日現在の将来の最低施設賃貸料支払額は以下の通りです （ 千単位 ） 。
| | | | | | | | |
| 12月31日までの年度： | | 2023 年 12 月 31 日現在の営業リース支払額 |
| 2024 | | $ | 2,250 | |
| 2025 | | 2,793 |
| 2026 | | 2,793 |
| 2027 | | 2,793 |
| 2028 | | 2,793 |
| その後… | | 10,848 |
| 未割引賃貸支払総額 | | $ | 24,270 | |
| 差し引く：推定利息 | | 4,880 |
| 賃貸負債現在価値 | | $ | 19,390 | |
| マイナス ： 営業リース負債の現行部分 | | 2,149 |
| オペレーティング · リース非流動債務 | | $ | 17,241 | |
2022 年 2 月借款契約書
前述の通り、当社は 24,099当社が 2022 年 2 月に締結したリース契約に基づき、 2023 年 2 月にニューヨーク州ニューヨークのコーポレートオフィスに平方フィートのオフィスを設置。また、リース契約では、当社の法人オフィスに追加のスペースを追加します。 21,262平方フィートのオフィスと継続的な占有 25,212現在のサブリースの満了後に平方フィートのオフィスをFor The 21,262賃貸借開始日 （ 当社が使用可能になる時期 ） は、 2024 年第 4 四半期を見込んでいます。当社は、約 $の基本賃料を支払う義務があります。1.32025 年第 4 四半期から 100 万円 5年約$と1.4その後、 2035 年第 4 四半期までの年間 100 万ドルです。現在の場合 25,212平方フィートのオフィス、会社は約 $の基本家賃を支払う義務があります1.62029 年 6 月から 2035 年第 4 四半期までの年間 100 万ドルです
8. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 未払い債権 | $ | 30,294 | | | $ | 31,139 | |
| 補償すべきである | 11,868 | | | 7,706 |
| 手数料を計算する | 3,284 | | | 2,832 |
| 賃貸流動負債を経営する | 2,149 | | | 1,231 |
| 専門費 | 1,242 | | | 861 |
| その他の課税費用 | 10,504 | | | 5,311 |
| その他流動負債 | 1,183 | | | 1,169 | |
| 費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 60,524 | | | $ | 50,249 | |
9. 債務
2018年6月、会社はシリコンバレー銀行と融資契約を締結し、循環信用限度額は最高$に達する15.0前払率によって80営業資金とその他の一般会社の需要の割合を“合資格”の売掛金で支払い、2019年4月、2020年1月、2020年6月、2021年2月に改正する(“SVB信用限度額”)。融資契約において、合格した売掛金は、帳簿年齢に応じて課金される帳簿と定義される90日数以下では、会員共同支払い、共同保険、免責額の売掛金は含まれていません。SVBのクレジット限度額は2021年6月に満了する。
同社は循環回線承諾料#ドルの支払いを要求された225,000はい三つ等額毎年分割払い$75,000自自1年制回転線の周年記念。会社は最初の分割払い#ドルを支払いました75,0002019年6月、月ごとにこの費用を計算しなければなりません。会社が持っている無制限現金残高がドルを超えた場合5.0百万ドル、利息で計算すると、年利は最優遇金利に等しいか4.75%です。無制限現金残高が#ドル以下であれば5.0百万ドルは、最優遇金利と最優遇金利のうち大きい方の利上げ年利で累算します0.50%または4.75%、利息は月ごとに支払います。利息は借りた資金によって支払われます
SVB信用限度額は、当社が追加債務(いくつかの債務の保証を含む)を招くことを制限すること、留置権を設立すること、合併、合併、清算および解散を行うこと、資産を売却すること、担保を維持すること、配当金を支払うこと、または株について他の金を支払うこと、買収を行うこと、投資、融資および立て替え金を行うこと、連合会社との契約取引、付属債務ツールについて支払いまたは二次債務ツールを修正すること、および負の質権条項または付属会社との割り当てを制限する条項の締結協定を含む慣用的な正の契約、財務的契約および負の契約を含む。財務契約は同社がSVB信用限度額によって定義された特定の最低四半期収入を達成しなければならないことを規定している
会社はSVB信用限度額に利息支出#ドルを記録した38,0002021年12月31日までの年間で。
10. 株主権益
普通株
普通株保有者には権利がある1つは株主の投票に提出されたすべての事項について記録保有株式ごとに投票する普通株式は、その保有者に、取締役会が宣言したときに、法的に利用可能な資産から配当を受け取る権利を付与します。
その会社は所有している615,9802023 年、 2022 年、 2021 年 12 月 31 日時点の自己株式。
株式買い戻し計画
2024 年 2 月、同社の取締役会は、最大 $の株式取得プログラムを承認しました。100 100 万ドルの普通株式です買戻しは、計画を通じたものを含め、公開市場買戻しの形態で行うことができる。
1934 年証券取引法 （ 改正 ） の規則 10 b 5 — 1 を遵守すること。株価、市場状況および当社が決定するその他の要因に応じて。当社が買戻す株式の数については、保証するものではありません。
普通株式引受証
2019 年 10 月 25 日の株式公開に伴い、発行済の転換優先権は全て普通株式に転換しました。2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日現在、当社は 305,595そして565,351普通株予約権はそれぞれ残存しています
2023年12月31日までの年間259,756普通株予約権を行使しました 247,672普通株の加重平均行価は#ドルである1.73. 違います。普通株式株式証は2022年12月31日まで年度内に行使される。2021年12月31日までの年間854,065普通株予約権を行使しました 824,991普通株の加重平均行価は#ドルである1.73それは.当社は2023年まで、2023年、2022年及び2021年12月31日までの年度の普通株式証に関する補償支出を確認しておらず、この等株式証はすべて帰属しているためである
株式激励計画
2019年10月、当社取締役会と株主は、改訂された当社2017年持分インセンティブ計画(“2017年計画”)の後継者として、改訂された“2019年持分インセンティブ計画”(“2019年計画”)を採択し、承認した。2019年の計画発効日から、2017年計画の下でさらなる贈与は提供されていません。当初、2019年計画によると発行可能な株式数の上限は超えません19,198,875普通株式、すなわち1の合計)2,640,031新株及び2)増発株式数を超えてはならない16,558,844(A)2019年計画施行日直前にも2017計画に従って奨励金を発行することができる株式、および(B)2019年計画施行日以降に行使または受け渡し前に終了、終了、満期またはログアウトした2017計画に従って付与された未行使株式または他の株式奨励によって制限された普通株式、または帰属できなかったため没収または購入されたか、または源泉徴収義務または購入または行使価格を履行するために再買収または差し押さえ(または未発行)され、その株式が時々利用可能であることを含む
会社の2017年計画によると、会社以前の2008年株式激励計画と一致し、従業員、取締役、コンサルタントに普通株を購入するオプションや他の株式奨励を付与することができる。奨励的株式オプション付与従業員、非法定株式オプション付与コンサルタント及び取締役は、行権価格を下回らない100会社普通株は付与日の公正価値(取締役会で決定)の%である。オプションを持つ株主に付与されたオプションの行権価格10オプション付与日には，会社の普通株式の割合以上を下回ってはならない110奨励および非制限株式オプションが付与された日会社の普通株式公正価値の%である。これらのオプションは通常付与されます4年期限が切れました10年授与の日から効力を発揮する.株式オプション付与は付与時に行使することができ、購入した未帰属株式はいずれも買い戻すことができる。いくつありますか違います。2023年12月31日と2022年12月31日までに、購入可能な未帰属株式。
2023年12月31日と2022年12月31日までに3,573,416そして1,241,365普通株式は、それぞれ、 2019 年計画に基づく将来の助成金として利用可能でした。2019 年計画では、資本調整を実施するために必要な調整を条件として、毎年 1 月 1 日に発行可能株式数に自動的に年間増加し、年間 1 年間増加します。 10年2020 年 1 月 1 日から 2029 年 1 月 1 日まで。 4前年 12 月 31 日時点で発行済されている普通株式の総数の% または取締役会が定める以下の金額。
株式オプション
ストックオプションは、適用される賞契約に概説された条件に基づいて行使できます。ストックオプションは一般的にオーバー 4年通常は失効します 10年授与の日から効力を発揮する2023 年 12 月 31 日を末日とする年度における当社のストックオプション活動の概要は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残余契約寿命(年) | | 内在的価値を集める |
| | | | | | | (単位：千) |
2022年12月31日現在債務未返済 | 18,808,026 | | | $ | 32.13 | | | 7.9 | | $ | 188,241 | |
| 授与する | 1,953,993 | | | 35.20 | | | | | |
| 鍛えられた | (2,444,104) | | | 4.32 | | | | | |
| 没収される | (914,705) | | | 48.70 | | | | | |
| キャンセルします | (174,795) | | | 61.75 | | | | | |
2023年12月31日現在債務未返済 | 17,228,415 | | | $ | 35.24 | | | 7.4 | | $ | 158,773 | |
| | | | | | | |
2022 年 12 月 31 日行使可能 | 8,015,001 | | | $ | 15.21 | | | 6.3 | | $ | 169,601 | |
| | | | | | | |
2023年12月31日に行使できます | 9,379,508 | | | $ | 27.82 | | | 6.3 | | $ | 152,166 | |
オプション行使の総内的価値は#ドルである79.7百万、$76.7百万ドルと$175.0百万 2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度。
オプションが付与された加重平均付与日の公正価値は#ドルである19.10, $21.84、と$30.602023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日、 2021 年 12 月 31 日を末日とする年度は
付与されたオプションの付与日公正価値の合計は $でした。134.1百万、$62.6百万ドルと$16.02023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日、 2021 年 12 月 31 日
未投資オプションに関連する未認識補償費用の総額は約 $でした。165.12023 年 12 月 31 日に 100 万人加重平均の残存認識期間は約 2.5何年もです。
従業員、取締役および非従業員に付与されるオプションについて、オプション価格モデルで使用される一定の仮定は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 予想期限(年単位) | 5.50 - 6.11 | | 4.61 - 6.11 | | 3.00 - 6.11 |
| 無リスク金利 | 3.5% - 4.8% | | 1.4% - 4.4% | | 0.6% - 1.4% |
| 予想変動率 | 52.0% - 54.0% | | 49.3% - 53.3% | | 52.4% - 59.5% |
| 期待配当率 | — | | — | | — |
限定株単位
制限付き株式単位は、サービスベースまたはパフォーマンスベースの権利放棄基準の対象となります。制限付き株式単位は、適用される賞契約に概説された条件に基づいて付与されます。 4数年当社の業績評価賞は、特定の収益目標の達成と、当該目標達成日までの継続雇用に基づいています。助成金 5 周年までに目標を達成しなかった場合は、賞は失われます。2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度は、業績賞の第 1 トランシェに関連する収益目標を達成し、業績賞の授与となりました。 166,500シェアだ2023 年 12 月 31 日現在、第 2 トランシェの 166,500業績賞の株式は未投資のままでした
当社の制限付き株式単位の活動の概要 （ 業績に基づく権利付与基準を含む ） は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 番号をつける
のです
株 | | 加重平均
授与日
公正価値 |
| | | |
2022年12月31日現在債務未返済 | 2,416,162 | | $ | 48.74 |
| 授与する | 1,306,487 | | $ | 35.02 |
| 既得 | (959,772) | | | $ | 47.34 |
| 没収される | (201,664) | | | $ | 49.14 |
2023年12月31日現在債務未返済 | 2,561,213 | | $ | 42.19 |
制限付き株式の総固有価値は $でした。33.0百万、$22.0百万ドルと$11.12023年12月31日まで，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万である。
付与された制限付き株式単位の付与日時適正価額は、加重平均 $でした。35.02, $44.09、と$58.132023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度
付与された制限付き株式単位の付与日公正価値の総額は $でした。45.5百万、$28.5百万ドルとドル5.32023年12月31日まで，2022年12月31日，2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万である。
未投資制限付き株式に関連する未認識報酬費用の総額は約 $でした。91.0 2023 年 12 月 31 日に 100 万人加重平均の残存認識期間は約 2.6何年もです。
従業員株購入計画
2019 年 10 月、取締役会および株主は、 2019 年度従業員株式購入計画 （ 以下「 ESPP 」 ） を採択 · 承認しました。IPO に続き、 ESPP は発行を承認しました。 1,700,000普通株式は、会社の従業員に付与された権利を購入するものです。ESPP に従い、本計画に基づき発行することができる普通株式の最大数は、これを超えない。 1,700,000株式数と、毎年 1 月 1 日に自動的に追加される株式数に、次のいずれか小さい方の株式数を加算します。 1前暦年 12 月 31 日時点で発行済している資本株式の総株式数に対する% 2,500,000普通株式、または当社の取締役会が決定するより少ない金額。2023 年 12 月 31 日および 2022 年 12 月 31 日現在、 4,194,264そして3,306,387普通株式はそれぞれ ESPP の下で発行可能なままでした
2023 年 12 月 31 日、 2022 年 12 月 31 日、 2021 年 12 月 31 日を末日とする各年度の ESPP の購入期間ごとの購入額 （ 千単位、株式額を除く ） は、以下の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 購入期間 | | 購入に利用した収益 | | 購入株 |
| 2020 年 8 月 1 日〜 2021 年 1 月 31 日 | | $ | 481 | | 21,125 |
| 2021 年 2 月 1 日 ～ 2021 年 7 月 31 日 | | 595 | | 14,505 |
| 2021 年 8 月 1 日 ～ 2022 年 1 月 31 日 | | 683 | | 19,838 |
| 2022 年 2 月 1 日 ～ 2022 年 7 月 31 日 | | 412 | | 15,888 |
| 2022 年 8 月 1 日 ～ 2023 年 1 月 31 日 | | 723 | | 27,492 |
| 2023 年 2 月 1 日〜 2023 年 7 月 31 日 | | 528 | | 17,642 |
次の購入期間は 2023 年 8 月 1 日から 2024 年 1 月 31 日までです。
株に基づく報酬費用
営業計算書に含まれた株式報酬費用は、以下のとおり （ 千単位 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| サービスコスト | $ | 34,490 | | | $ | 25,918 | | | $ | 8,969 | |
| 販売とマーケティング | 27,015 | | 21,135 | | 5,462 |
| 一般と行政 | 61,106 | | 53,695 | | 19,275 |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 122,611 | | | $ | 100,748 | | | $ | 33,706 | |
11. 1株当たり純収益
1 株当たり基本純利益および希薄化純利益の算出における当期純利益と株式数の調整は以下のとおりです （ 千単位、 1 株当たり金額を除く ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株式当り純利益 ： | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 62,037 | | | $ | 30,358 | | | $ | 65,769 | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 1株当たりの基本純収入を計算するための加重平均株式数 | 95,021,175 | | 92,195,068 | | 89,105,562 |
| 基本 1 株当たり純利益 | $ | 0.65 | | | $ | 0.33 | | | $ | 0.74 | |
| | | | | |
| 普通株式 1 株当たりの希薄純利益 ： | | | | | |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 62,037 | | | $ | 30,358 | | | $ | 65,769 | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 1 株当たり基本純利益の算出に使用される加重平均株式 | 95,021,175 | | 92,195,068 | | 89,105,562 |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 普通株式の買取オプション | 4,813,004 | | 6,981,512 | | 10,103,473 |
| ESPP 発行可能株式 | 804 | | 3,292 | | 1,104 |
| 普通株式の購入令状 | 458,537 | | 539,702 | | 799,844 |
| 制限株式単位 | 378,879 | | 237,599 | | 348,064 |
| 希薄化有価証券の総効果 | 5,651,224 | | 7,762,105 | | 11,252,485 |
| 1 株当たり希薄純利益の算出に使用される加重平均株式 | 100,672,399 | | 99,957,173 | | 100,358,047 |
| 希薄化 1 株当たり純利益 | $ | 0.62 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.66 | |
以下の希薄化可能性のある有価証券の加重平均発行済株式は、希薄化防止効果があるため、希薄化純利益の計算から除外されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株購入オプション | 11,901,773 | | 8,019,010 | | 1,562,029 |
| ESPPによって発行可能な株 | 919 | | — | | — |
| | | | | |
| 制限株式単位 | 1,111,634 | | 1,733,420 | | 186547 |
| 潜在希釈株式合計 | 13,014,326 | | 9,752,430 | | 1,748,576 |
12. 401(K)計画
当社は全従業員を対象とした 401 （ k ） 確定拠出計画をスポンサーし、 2018 年に雇用主拠出を開始しました。当社は、使用者の拠出金に関連する費用を発生しました。1.4百万、$1.0百万ドルと$0.92023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
13. 所得税
2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の税引当金は8.7 記録された。$の税制上の優遇措置5.9百万ドルとドル33.32022 年 12 月 31 日と 2021 年 12 月 31 日を末日とする年度はそれぞれ 100 万ドルです
所得税からの引当金 （ 利益 ） は、以下のとおりです （ 千単位 ） 。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 2,311 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 2,598 | | 695 | | (31) |
| 所得税からの経常引当金 （ 利益 ） の総額 | 4,909 | | 695 | | (31) |
| 延期： | | | | | |
| 連邦制 | 4,433 | | (6,880) | | (25,154) | |
| 状態.状態 | (688) | | 268 | | (8,149) | |
| 所得税からの繰延引当金 （ 利益 ） の合計 | 3,745 | | (6,612) | | (33,303) | |
| 所得税からの総引当 （ 利益 ） | $ | 8,654 | | | $ | (5,917) | | | $ | (33,334) | |
米国連邦法定所得税率と当社の実効税率の調整は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定税率で所得税準備金を引き下げる | 21 | % | | 21 | % | | 21 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 2 | | | 3 | | | (25) | |
| 株に基づく報酬 | (18) | | | (48) | | | (99) | |
| 第 162 条 （ m ） 補償制限 | 6 | | | — | | | — | |
| 他にも | 1 | | | — | | | — | |
| 実際の税率 | 12 | % | | (24) | % | | (103) | % |
当社の実効税率は、 2023 年 12 月 31 日、 2022 年、 2021 年 12 月 31 日を末日とする年度は、 12%, (24）% ， および （103） それぞれ% です。2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の実効税率は、主にストックオプションの行使や RSU の付与による不測の利益、および特定の高報酬従業員の報酬控除を制限する内国歳入法 162 条 （ m ） に基づく特定の報酬控除の不許可を含む恒久的な税制調整により、米国連邦法定税率と異なります。2022 年および 2021 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の実効税率は、主にストックオプションの行使や RSU の付与による不測の利益を含む恒久的な税制調整により、米国連邦法定税率と異なります。
繰延税収
当社の繰延税金純資産および負債の構成要素は以下の通り （ 千単位 ） 。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 16,818 | | | $ | 41,106 | |
| 資本化スタートアップコスト | 3 | | 6 |
| 研究開発単位 | 310 | | 1,039 |
| 株に基づく報酬 | 42,257 | | 26,996 |
| 課税項目と準備金 | 15,190 | | 9,373 |
| リース負債を経営する | 5,171 | | 2,062 |
| 無形資産 | 568 | | 547 |
| 繰延税金資産総額 | 80,317 | | 81,129 |
| 推定免税額 | (513) | | (224) |
| 減価準備後の繰延税金資産 | $ | 79,804 | | | $ | 80,905 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 財産と設備 | (104) | | (461) |
| 商誉 | (832) | | (709) |
| 経営的リース使用権資産 | (4,695) | | (1,846) |
| 有価証券の未実現収益 | (1,025) | | — |
| 資本化研究開発コスト | (28) | | — |
| 繰延税金負債総額 | (6,684) | | (3,016) |
| 繰延税項目純資産 | $ | 73,120 | | | $ | 77,889 | |
繰延税金資産の実現可能性を評価するためには、繰延税金資産の一部または全部が実現しない可能性が高いかどうかを判断する必要があります。評価引当金の必要性を評価するにあたり、当社は、既存の課税一時的差異の将来の逆転、将来の課税所得の見通し、損失キャリーバック、税務計画戦略を含む、利用可能なすべての肯定的および否定的な証拠を考慮します。評価手当は $増加した0.3 2023 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の 100 万ドル。2023 年 12 月 31 日現在、経営陣は、繰延税金資産純が実現可能である可能性が高いと結論付けるのに十分な肯定的な証拠があると考えています。2022 年 12 月 31 日を末日とする会計年度の評価引当金の純変動は 注釈意味が大きい
2023年12月31日現在，連邦と州所得税における会社の純営業損失は約$に転記している1.2百万ドルとドル67.6それぞれ100万ドルで2027年から満期になります上記の連邦純営業損失のほかに、同社には純営業損失#ドルがある55.5百万ドルを無期限に繰り越す。ある州の純営業損失は連邦決算期に沿っており、性質的には不確定である。また、同社のカリフォルニア州での研究·開発税収控除は約$である0.8賞味期限がない100万部。1986年国税法第382節及び同様の国の規定によると、所有権が変化する可能性があるため、繰越及び貸記の純営業損失の使用はかなり年間制限される可能性がある。このような年間制限は純営業損失や信用が使用前に満期になる可能性があります
未確認税収割引
税収割引が確認されていない期初と期末金額の入金は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 390 | | | $ | 390 | | | $ | 390 | |
| 本年度に係る納税状況に基づく減税 | — | | | — | | | — | |
| 年末の残額 | $ | 390 | | | $ | 390 | | | $ | 390 | |
これらの未確認の税収割引を実現するためには，まず繰り越しの純営業損失を利用しなければならない。同社はその未確認の税収割引が今後12カ月以内に大きな変化はないと予想している。
同社はアメリカ連邦と州所得税申告書を提出したが、異なる制限法規がある。未使用の純営業損失と税収控除の繰越により、開始以来のすべての納税年度は審査に供することができる。
14. 引受金とその他の事項
仲裁·訴訟
負債が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定できる場合、会社は記録または損失のあるべき項目を記録する。当社が合理的に赤字になる可能性があると考えている場合、当社は総合財務諸表付記に関連事項及び損失の可能性のある金額又は範囲(見積もり可能)を開示します。
当社は時々正常な業務過程で発生したいくつかのクレームと訴訟に関連しています。当社が個別または全体が当社の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼすと考えている法的手続きや請求については、当社は一切知りません。
完済する
会社はある事件または事件によって各高級管理者と取締役を賠償するが、いくつかの制限の制限を受け、高級管理者または取締役は現在または過去に会社の要求に応じてデラウェア州の法律で許可された身分であり、会社の会社登録証明書と定款に基づいてサービスを提供する。補償期間の期限は、関係者又は取締役が、それがしているか、又はしないために、任意の法律手続の規定によって制限されることができる時間と同じである。将来の潜在的賠償の最高金額は制限されないが、同社は現在取締役と上級管理職責任保険を持っている。この保険は、会社のリスク開放に関連するリスクの移転を可能にし、会社が将来支払う任意の金額の一部を回収できるようにすることができる。当社は、これらの賠償義務の公正価値が最も低いと考えている。したがって、新聞に掲載されている間、それはこのような債務に関連したどんな負債も確認しなかった。
15. 監査されていない四半期運営データ
次の表は、2023年12月31日までの8四半期間の四半期ごとの監査されていない四半期の総合経営実績を示しています。監査されていない四半期の経営業績は監査された総合財務諸表と同様の基準で作成されており、このような業績は、当社のこれらの時期の経営業績公正報告に必要なすべての正常な経常的な調整を反映していると考えられる。これらの情報は，本年度報告書の他の部分に含まれる総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。同社の歴史的経営データは同社の将来の業績を反映できない可能性がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで |
| 3月31日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 十二月三十一日
2022 | | 3月31日
2023 | | 六月三十日
2023 | | 九月三十日
2023 | | 十二月三十一日
2023 |
| (単位：千) |
| 収入.収入 | $ | 172,217 | | $ | 195,004 | | $ | 205,371 | | $ | 214,321 | | $ | 258,394 | | $ | 279,373 | | $ | 280,891 | | $ | 269,940 |
| サービスコスト | 139,268 | | 151,117 | | 159,376 | | 169,827 | | 199,754 | | 218,732 | | 218,267 | | 213,046 |
| 毛利 | 32,949 | | 43,887 | | 45,995 | | 44,494 | | 58,640 | | 60,641 | | 62,624 | | 56,894 |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売とマーケティング | 10,015 | | 11,496 | | 11,166 | | 12,980 | | 14,282 | | 15,384 | | 14,911 | | 14,911 |
| 一般と行政 | 22,992 | | 23,553 | | 23,574 | | 28,208 | | 29,347 | | 30,073 | | 29,524 | | 28,183 |
| 総運営費 | 33,007 | | 35,049 | | 34,740 | | 41,188 | | 43,629 | | 45,457 | | 44,435 | | 43,094 |
| 営業収入(赤字) | (58) | | 8,838 | | 11,255 | | 3,306 | | 15,011 | | 15,184 | | 18,189 | | 13,800 |
| その他の収入，純額 | (96) | | 25 | | 82 | | 275 | | 498 | | 1,277 | | 1,708 | | 1,720 |
| 利子収入，純額 | 12 | | 40 | | 202 | | 560 | | 822 | | 706 | | 1,034 | | 742 |
| その他の収入を合計して純額 | (84) | | 65 | | 284 | | 835 | | 1,320 | | 1,983 | | 2,742 | | 2,462 |
| 所得税前収入 | (142) | | 8,903 | | 11,539 | | 4,141 | | 16,331 | | 17,167 | | 20,931 | | 16,262 |
| 所得税を支給する | (5,113) | | | 135 | | (1,672) | | | 733 | | (1,347) | | 2,176 | | 5,033 | | 2,792 |
| 純収入 | $ | 4,971 | | $ | 8,768 | | $ | 13,211 | | $ | 3,408 | | $ | 17,678 | | $ | 14,991 | | $ | 15,898 | | $ | 13,470 |
| 1株当たり純収益： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.05 | | $ | 0.10 | | $ | 0.14 | | $ | 0.04 | | $ | 0.19 | | $ | 0.16 | | $ | 0.17 | | $ | 0.14 |
| 薄めにする | $ | 0.05 | | $ | 0.09 | | $ | 0.13 | | $ | 0.03 | | $ | 0.18 | | $ | 0.15 | | $ | 0.16 | | $ | 0.13 |
| 1株当たり純利益を計算する際に使用する加重平均株式： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 91,410,368 | | 91,964,978 | | 92,316,022 | | 93,056,297 | | 93,832,873 | | 94,738,651 | | 95,502,250 | | 95,980,425 |
| 薄めにする | 99,935,735 | | 99,672,769 | | 99,819,801 | | 100,059,687 | | 100,166,008 | | 100,615,919 | | 100,879,576 | | 100,748,054 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
項目9.報告会計·財務開示面の変化と会計担当者との相違
ない
項目9 A：管理制御とプログラム
制御とプログラムの有効性の制限
当社は、開示管理と手続きを維持します。（ この用語は、 1934 年証券取引法 （ 改正 ） または取引法に基づく規則 13a—15 （ e ） および 15d—15 （ e ） に定義されている ） 取引法に基づく当社の報告書に開示される必要がある情報が記録され、処理されるように設計されている。SEC の規則およびフォームに指定された期間内に要約され、報告され、そのような情報が蓄積され、適宜最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣に伝達されること。必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にする経営陣は、開示管理および手順の設計および評価において、管理および手順は、どんなに適切に設計および運用されていても、望ましい管理目的を達成するための合理的な保証しか提供できないことを認識します。また、開示管理や手続の設計には、リソースの制約があり、経営陣がコストに対する可能性のある管理や手続の利益を評価する際に判断を行う必要があるという事実を反映しなければなりません。
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEOおよび財務責任者の参加の下、本年度報告10-K表に含まれる期間の終了時に、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価している(この用語は、“取引法”の下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、2023年12月31日現在、我々の開示制御プログラムは、合理的な保証レベルで有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(この用語は、取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条に定義されている)。その固有の限界により、財務報告の内部統制は重大な誤報を防止あるいは発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.会社の最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下で、我々の経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年の枠組み)に規定されている基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価した。評価によると、我々の経営陣は、財務報告書に対する内部統制が2023年12月31日から有効であると結論した
独立公認会計士事務所認証報告
安永会計士事務所は、Form 10−K年報に含まれる総合財務諸表を監査し、以下第9 A項に含まれる財務報告書の内部統制に関する証明報告書を発表した独立公認会計士事務所である。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法の下のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性の高い変化が発生しなかった。
独立公認会計士事務所報告
株式会社プロジニー （Progyny， Inc.） の株主および取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制−総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づき，Progyny，Inc.2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると，2023年12月31日現在，Progyny，Inc.(当社)はすべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる
我々はまた，米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って，当社の2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日までの総合貸借対照表，2023年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書，包括収益，株主権益とキャッシュフローの変化，および2024年2月29日に関する付記と我々の報告を監査し，保留の有無について意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永法律事務所
ニューヨーク州ニューヨーク市
2024年2月29日
プロジェクト9 B：他の資料の提供
2023年12月31日までの3ヶ月以内に、取締役又は会社役員通過する修正、または終了しました各用語は、S-K条例408(A)項で定義される“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”である。
プロジェクト9 C.検査妨害の開示を禁止する外国司法管区
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役会、役員、および企業管理
“行動規範”
当社の取締役会は、執行役員、財務責任者、会計責任者および監査役を含むすべての役員、取締役および従業員に適用される行動規範を採択しています。当社の行動規範のコピーは、当社のウェブサイトの IR セクションで入手できます。 Investors.proyy.com「ガバナンス — ドキュメント & 憲章」の下にある。当社は、コードの条項の修正または放棄に関して、法律またはナスダック証券市場の規則で要求されるすべての開示を、当社のウェブサイトの同じ場所で行う予定です。当社のウェブサイトは、フォーム 10—K のこの年次報告書に参照によって組み込まれていません。また、当社のウェブサイト上の情報は、フォーム 10—K のこの年次報告書の一部であると考えるべきではありません。
その他の情報
本プロジェクトに要求される残りの情報は、2023年12月31日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会の最終委託書に提出される“提言1取締役選挙”、“米国証券取引委員会が著名人と現職取締役に提出されることに関する情報”、“取締役会及び会社管理に関する情報”、及び“延滞第16条(A)報告書”(適用される場合)に含まれ、この最終依頼書は、2024年委託書に含まれ、2024年委託書と呼ばれ、この情報は、引用により本10−K年次報告に組み込まれる。
項目11.役員報酬の増加
本プロジェクトに要求される情報は、2024年の委託書に含まれる“役員報酬”、“役員報酬”および“取締役会および会社管理に関する情報”のタイトルに含まれ、本明細書に引用されて本Form 10−K年次報告に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項について議論する。
本プロジェクトに要求される情報は、“持分補償計画情報”というタイトルに含まれ、 私たちの2024年の委託書の“いくつかの実益所有者および経営陣の保証所有権”は、本明細書に引用されて本年度報告Form 10 Kに組み込まれる。
第十三項：特定の関係及び関連取引の確立、並びに取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は、2024年の委託書における“関係者との取引”および“取締役会および会社のガバナンスに関する情報”のタイトルに含まれ、本明細書に引用されて本Form 10−K年次報告に組み込まれる。
プロジェクト14.元本料とサービス料の支払い
本プロジェクトに要求される情報は、2024年の委託書における“チーフ会計士費用およびサービス”というタイトルに含まれ、本明細書では、本Form 10−K年間報告書に参照されるように組み込まれる。
第4部
項目15.リスト、展示品、財務諸表の添付表。
(a)本報告の一部として提出された書類：
1.財務諸表リスト
以下の財務諸表は、本報告書第8項“財務諸表及び補足データ”に含まれる。
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告 | 71 |
| 財務諸表： | |
合併貸借対照表 | 73 |
連結業務報告書 | 74 |
総合総合収益表 | 75 |
合併株主権益変動表 | 75 |
統合現金フロー表 | 76 |
連結財務諸表付記 | 77 |
2.財務諸表スケジュール一覧
すべてのスケジュールは、連結財務諸表またはその注記に該当しない、必要でない、または必要な情報が示されているため省略されています。
3.展示品リスト
本報告書の展示物は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 引用で編入する | | |
展示品 番号をつける | 説明する | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 保存する 日取り | | アーカイブ済み/搭載済み ここから声明する |
| 3.1 | Progyny ， Inc. の修正および再記載の設立証明書。 | | 8-K | | 001-39100 | | 3.2 | | 10/31/2019 | | |
| 3.2 | Progyny ， Inc. の定款の修正および再記載. | | S-1 | | 333-233965 | | 3.4 | | 9/27/2019 | | |
| 4.1 | 普通株式証券の様式. | | S-1/A | | 333-233965 | | 4.1 | | 10/15/2019 | | |
| 4.2 | 2013 年の優先株予約権の形式。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 4.2 | | 10/15/2019 | | |
| 4.3 | 2014 年の優先株予約権の形式。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 4.3 | | 10/15/2019 | | |
| 4.4 | 2015 年の優先株予約権の形式。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 4.4 | | 10/15/2019 | | |
| 4.5 | 2013 年 10 月 9 日付でシリコンバレー銀行に発行された株式買取令状。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 4.5 | | 10/15/2019 | | |
| 4.6 | 株本で説明する。 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.1† | 株式会社プロジーニー2008 年株式計画 （ 改正 ） 及びその契約形態. | | S-1 | | 333-233965 | | 10.2 | | 9/27/2019 | | |
| 10.2† | 株式会社プロジーニー2017 年エクイティ · インセンティブ · プラン及び契約形態. | | S-8 | | 333-233965 | | 99.2 | | 10/25/2019 | | |
| 10.3† | プロジーニー社への改正第 1 号。2017 年株式インセンティブプラン。 | | 10-K | | 001-39100 | | 10.4 | | 3/10/2020 | | |
| 10.4† | 株式会社プロジーニー2019 年エクイティ · インセンティブ · プランとその契約形態。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 10.4 | | 10/15/2019 | | |
| 10.5† | プロジーニー社への改正第 1 号。2019 年株式インセンティブプラン。 | | 10-K | | 001-3910 | | 10.6 | | 3/10/2020 | | |
| 10.6† | 株式会社プロジーニー2019 年従業員株式購入計画。 | | S-1/A | | 333-233965 | | 10.5 | | 10/15/2019 | | |
| 10.7† | 賠償協議形式。 | | S-1 | | 333-233965 | | 10.6 | | 9/27/2019 | | |
| 10.8† | Progyny ， Inc. との雇用契約の修正と再確認デイヴィッド · シュランガー、 2021 年 12 月 23 日 | | 10-Q | | 001-39100 | | 10.1 | | 5/6/2022 | | |
| 10.9† | Progyny ， Inc. との雇用契約の修正と再確認ピーター · アネフスキ 2021 年 12 月 23 日 | | 10-Q | | 001-39100 | | 10.2 | | 5/6/2022 | | |
| 10.10† | Progyny ， Inc. との雇用契約の修正と再確認そしてマーク · リビングストン 2022 年 6 月 7 日 | | 10-Q | | 001-39100 | | 10.1 | | 8/5/2022 | | |
| 10.11† | 株式会社プロジニーとの雇用契約アリソン · スワーツ 2022 年 10 月 27 日 | | 10-K | | 001-39100 | | 10.11 | | 3/1/2023 | | |
| 10.12† | Progyny ， Inc. との雇用契約の修正と再確認マイケル · シュターマー 2021 年 12 月 23 日 | | 10-Q | | 001-39100 | | 10.3 | | 5/6/2022 | | |
| 10.13 | 2019 年 7 月 29 日付の IPREO Holdings ， LLC と Progyny ， Inc. によるサブリース契約。 | | S-1 | | 333-233965 | | 10.1 | | 9/27/2019 | | |
| 10.14 | ESRT 1359 Broadway ， LLC と Progyny ， Inc. による 2022 年 2 月 25 日付のリース契約。 | | 10-K | | 001-39100 | | 10.14 | | 3/1/2023 | | |
| 10.15 | シリコンバレー銀行と登録者との間の 2018 年 6 月 8 日付のローンおよび担保契約。 | | S-1 | | 333-233965 | | 10.10 | | 9/27/2019 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.15 | シリコンバレー銀行と登録者との間の 2018 年 6 月 8 日付のローンおよび担保契約の修正。 | | 10-Q | | 001-39100 | | 10.1 | | 8/7/2020 | | |
| 21.1 | 子会社リスト。 | | 10-K | | 001-39100 | | 21.1 | | 3/1/2022 | | |
| 23.1 | 安永法律事務所が同意した | | | | | | | | | | * |
| 24.1 | 授権書(表格10-K形式の今年度報告署名ページを参考に格納). | | | | | | | | | | * |
| 31.1 | 取引所法案ルール13 a−14(A)に基づいてCEOを認証する。 | | | | | | | | | | * |
| 31.2 | 取引法第13 a−14条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 | | | | | | | | | | * |
| 32.1 | “米国法典”第18編第1350条に基づく主要行政官の証明。 | | | | | | | | | | ** |
| 32.2 | “米国法典”第18編第1350条に基づく首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | ** |
| 97 | 株式会社プロジニー誤って授与された補償の回収方針 | | | | | | | | | | * |
| 101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | | | | | | | | | * |
| 101.カール | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | | | | | | | | | * |
| 101.def | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | | | | | | | | | * |
| 101.介護会 | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | | | | | | | | | * |
| 101.Pre | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | | | | | | | | | * |
| 104 | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). | | | | | | | | | | * |
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
† 取締役または執行役員が参加する経営契約または報酬計画または取り決めを示す。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934 年証券取引法第 13 条または第 15 条 （ d ） の要件に従い、登録者は、正当に権限を与えられた下記者によって、この報告書に署名するよう正当に促しました。
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| 株式会社プロジニー |
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日付：2024年2月29日 | 差出人： | / s / ピーター · アネフスキ |
| | ピーター · アネフスキ |
| | 最高経営責任者 |
| | (首席行政主任) |
授権依頼書
以下に署名されている各人は、ピーター · アネフスキおよびマーク · リビングストン、およびそれらのそれぞれを、彼または彼女の真実かつ合法的な代理人として構成し、任命し、彼または彼女のために、および彼らの名前、場所および代替において、あらゆる能力において、代替および再代替の完全な権限を有することを、これらの提示によってすべての人に知らせる。この年次報告書のフォーム 10—K によるすべての修正に署名し、証券取引委員会に、そのすべての資料およびそれに関連するその他の書類とともに、前述の代理人および代理人およびそれらのそれぞれに付与することを提出すること。これに関連して必要かつ必要なすべての行為及び事を行うための完全な権限及び権限を有し、本人が行うことができるすべての意図及び目的のために、本人が行うことができるすべての意図及び目的のために、本人が行うことができるすべての意図及び目的のために、本人が行うことができるすべての意図及び目的のために、合法的に行うか行うことができる
1934 年の証券取引法の要件に従い、この報告書は、 2024 年 2 月 29 日現在、登録者に代わって以下の者によって署名されています。
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| サイン | タイトル |
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| / s / PETER ANEVSKI | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
| ピーター · アネフスキ | (首席行政官) |
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| / s / マーク · リヴィングストン | 首席財務官 |
| マーク · リビングストン | (首席財務会計官) |
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| / s / デヴィッド · シュランガー | 執行議長 |
デヴィッド·シュランガー
/ s / ベス · ザイデンバーグ | 独立役員を筆頭にする |
| ベス·セデンバーグ医学博士 | |
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| / s / ロイド · ディーン | 役員.取締役 |
| ロイド·ディーン | |
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| / s / フレッド · コーエン | 役員.取締役 |
| フレッド · コーエン ， M. D. ，D.Phil. | |
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| / s / KEVIN GORDON | 役員.取締役 |
| ケビン · ゴードン | |
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| / s / ロジャー · ホルシュタイン | 役員.取締役 |
| ロジャー · ホルスタイン | |
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| / s / ジェフリー · パーク | 役員.取締役 |
| ジェフリー · パーク | |
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/s/ ノーマン · ペイソン | 役員.取締役 |
| ノーマン·ペソン医学博士 | |
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| / s / シェリル · スコット | 役員.取締役 |
| シェリル·スコット | |
