キー —202310310001601046誤り2023会計年度11Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の非運用収入支出00016010462022-11-012023-10-3100016010462023-04-30ISO 4217：ドル00016010462023-12-12Xbrli：共有0001601046アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-11-012023-10-310001601046アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-11-012022-10-310001601046アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-11-012021-10-310001601046アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2022-11-012023-10-310001601046アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2021-11-012022-10-310001601046アメリカ-公認会計基準：他のメンバーにサービス2020-11-012021-10-3100016010462021-11-012022-10-3100016010462020-11-012021-10-31ISO 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to Non ControllingInterestMembers2021-10-310001601046US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMember2021-10-310001601046US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む2021-10-310001601046US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2021-10-310001601046US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2021-11-012022-10-310001601046US-GAAP：累積定義の受益計画調整NetGainLossIncludingPortionAttributable to Non ControllingInterestMembers2021-11-012022-10-310001601046US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMember2021-11-012022-10-310001601046US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む2021-11-012022-10-310001601046US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2021-11-012022-10-310001601046US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-10-310001601046US-GAAP：累積定義の受益計画調整NetGainLossIncludingPortionAttributable to Non ControllingInterestMembers2022-10-310001601046US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMember2022-10-310001601046US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む2022-10-310001601046US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-10-310001601046US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2022-11-012023-10-310001601046US-GAAP：累積定義の受益計画調整NetGainLossIncludingPortionAttributable to Non ControllingInterestMembers2022-11-012023-10-310001601046US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMember2022-11-012023-10-310001601046US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む2022-11-012023-10-310001601046US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2022-11-012023-10-310001601046US-GAAP：累積外貨通貨調整は、ポート属性テーブルを含む非制御利息メンバー2023-10-310001601046US-GAAP：累積定義の受益計画調整NetGainLossIncludingPortionAttributable to Non ControllingInterestMembers2023-10-310001601046US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceIncludingPortionAttributeTable ToNon ControlingInterestMember2023-10-310001601046US-GAAP：累積純利得損失キャッシュフローヘッジファンドから非制御利益メンバへの波及属性表を含む2023-10-310001601046US-GAAP：AociIncludingPortionAttributable to Non Controling InterestMembers2023-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-11-012023-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-11-012023-10-310001601046キー： SegmentTotalMember2022-11-012023-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-11-012022-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-11-012022-10-310001601046キー： SegmentTotalMember2021-11-012022-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-11-012021-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-11-012021-10-310001601046キー： SegmentTotalMember2020-11-012021-10-310001601046米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-11-012023-10-310001601046米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-11-012022-10-310001601046米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2020-11-012021-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-10-310001601046キー： SegmentTotalMember2023-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-10-310001601046キー： SegmentTotalMember2022-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-11-012023-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-11-012023-10-310001601046アメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersキー： SegmentTotalMember2022-11-012023-10-310001601046キー： コミュニケーションソリューショングループメンバーアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-11-012022-10-310001601046キー： 電子工業ソリューショングループメンバーアメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-11-012022-10-310001601046アメリカ-GAAP：PropertyPlantAndEquipmentMembersキー： SegmentTotalMember2021-11-012022-10-310001601046国：アメリカ2022-11-012023-10-310001601046国：CN2022-11-012023-10-310001601046キー： RestOfWorldMember2022-11-012023-10-310001601046国：アメリカ2021-11-012022-10-310001601046国：CN2021-11-012022-10-310001601046キー： RestOfWorldMember2021-11-012022-10-310001601046国：アメリカ2020-11-012021-10-310001601046国：CN2020-11-012021-10-310001601046キー： RestOfWorldMember2020-11-012021-10-310001601046国：アメリカ2023-10-310001601046国：JP2023-10-310001601046キー： RestOfWorldMember2023-10-310001601046国：アメリカ2022-10-310001601046国：JP2022-10-310001601046キー： RestOfWorldMember2022-10-310001601046アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーキー： ESIGroupSAMember2023-11-032023-11-030001601046アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-11-032023-11-030001601046アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2023-11-070001601046キー： RonaldSNersesianMember2023-08-012023-10-310001601046キー： RonaldSNersesianMember2023-10-3100016010462023-08-012023-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-11-012023-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-11-012022-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-10-310001601046米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-11-012021-10-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________________________________
表：10-K
_____________________________________________________________
(マーク1)
☒1934年に公布された証券取引法第13又は15(D)節の規定に基づいて年次報告書を提出する
本財政年度末まで2023年10月31日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書
移行期間中から 〜
依頼書類番号：001-36334
_____________________________________________________________
株式会社キーサイト · テクノロジーズ
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 46-4254555 |
国や他の司法管轄権
法人 · 組織 | | 税務署雇用主
識別番号. |
主要執行役所の住所 ： 1400 ファウンタングローブ · パークウェイ, サンタローザ, カルシウム.カルシウム95403
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(800)829-4444
同法第12(B)節により登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株
額面価値 1 株当たり $0.0 1 | カテゴリー | ニューヨーク証券取引所 |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
_____________________________________________________________
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです☒違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が、規則 S—T の規則 405 （ 本章の § 232.405 ） に従って提出する必要があるすべてのインタラクティブデータファイルを、過去 12 ヶ月間 （ または登録者がそのようなファイルを提出および投稿する必要があったそれより短い期間 ） に電子的に提出したかどうかをチェックマークで示します。 はい、そうです☒違います☐
登録者が大規模な加速ファイラー、加速ファイラー、非加速ファイラー、または小規模な報告会社であるかどうかをチェックマークで示します。取引法規則 12 b—2 における「大規模加速ファイラー」、「加速ファイラー」、「中小報告会社」、「新興成長会社」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
2023 年 4 月 30 日現在、非関連会社が保有する普通株式の総時価総額は約 $。2010 億ドル、その日にニューヨーク証券取引所で上場されている登録者の普通株式の終値に基づいて。役員 · 取締役が保有する株式
5% 以上の株主が関連会社とみなされる可能性があることから除外されていますこのアフィリエイトステータスの決定は、必ずしも他の目的の決定ではありません。
2023 年 12 月 12 日現在、 175,044,604発行済普通株式の株式です
____________________________________________________________
引用で編入された書類 | | | | | | | | |
| 文書記述 | | 10—K パーツ |
2024 年 3 月 21 日に開催され、規則 14 A に基づき登録者の会計年度の終了後 120 日以内に提出される定時株主総会の委任状 （ 以下「委任状」といいます ） の一部 11 月 31 日2023 年は、この報告書の第 III 部に参照により組み込まれています。 | | III |
カタログ
| | | | | | | | |
| | | ページ |
前向きに陳述する | 3 |
第1部 | |
第1項 | 業務.業務 | 3 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 17 |
プロジェクト1 B | 未解決従業員意見 | 31 |
プロジェクト2 | 属性 | 32 |
プロジェクト3 | 法律訴訟 | 33 |
プロジェクト4 | 炭鉱安全情報開示 | 33 |
第II部 | |
プロジェクト5 | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 34 |
第6項 | [保留されている] | 35 |
プロジェクト7 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 36 |
プロジェクト7 A | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 51 |
プロジェクト8 | 財務諸表と補足データ | 53 |
プロジェクト9 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 99 |
プロジェクト9 A | 制御とプログラム | 99 |
プロジェクト9 B | その他の情報 | 99 |
プロジェクト9 C | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 99 |
第三部 | |
第10項 | 役員·幹部と会社の管理 | 100 |
プロジェクト11 | 役員報酬 | 100 |
プロジェクト12 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 100 |
第13項 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 101 |
第14項 | 最高料金とサービス | 101 |
第4部 | |
第15項 | 展示品と財務諸表の付表 | 101 |
プロジェクト16 | 表格10-Kの概要 | 106 |
| サイン | 107 |
前向きに陳述する
本報告には、会社の傾向、季節性、周期性、私たちの販売市場の成長と駆動要素の予測、将来の指導、予測、信念と期待、私たちの戦略方向、私たちの海外子会社の収益、新しい解決策とサービスの発売、私たちの解決策が市場の需要を満たす能力、私たちの製造プロセスの変化、契約メーカーの使用、政府規制が私たちの経営能力に与える影響、私たちの流動性状況、私たちの運営から現金を発生させる能力、私たちの業務の成長、私たちの投資、新しい会計声明の採用の潜在的な影響、私たちの財務業績、私たちの経営状況を含む前向きな陳述が含まれています。我々の購入承諾は、年金計画への貢献、我々福祉計画の割引率の選択及び任意の収益又は損失の確認、我々のコスト制御活動、我々の再構成計画及び他のコスト節約計画から確認された節約及び従業員数の減少、その他の規制承認、我々が完成した買収及び他の取引の統合、並びに低コスト地域への移行である。展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、Keysight社の結果は経営陣の現在の予想と大きく異なる可能性がある。これらのリスク及び不確実性は、インフレや潜在的な衰退などの世界経済状況の影響、製品やサービスへの需要の鈍化、金融市場の変動、信用減少、金利上昇、政治的または経済的不安定の存在、地政学的緊張や衝突の影響、貿易緊張の激化や輸出規制条例締結の影響、2021年8月3日に国防貿易管制局、政治軍事事務局、国務院と合意した合意を遵守する影響、新たかつ進行中の訴訟の影響、風土病や大流行状況に関連する影響、純ゼロエミッション約束に関連する影響、気候変動などの環境条件による激動天気の影響と，キー買収の能力の統合に成功した。様々な要因のため、私たちの実際の結果は、これらの前向きな陳述予想の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、第1部分11 A項および本テーブル10−Kの他の部分で議論されるリスクおよび不確実性を含むが、これらに限定されない。
第1部
第一項。第二項業務.業務
概要
Keysight Technologies，Inc.(“私たち”、“私たち”、“Keysight”または“会社”)は2013年12月6日にデラウェア州で設立され、計算、通信、電子市場のグローバルイノベーターであり、顧客を支援することで、その製品やサービスの開発および商業化における重要な挑戦を解決することで、彼らの業務成功を促進することに取り組んでいる。私たちの使命はイノベーションを加速し世界を接続し世界の安全を保障し技術が複雑化する世界において，我々が顧客に提供する価値を説明した。私たちは広範な設計とテスト解決策を通じてこの価値を提供し、これらの解決策は私たちの顧客がその革新をより速く市場に推進する上で直面している重要な挑戦を解決します
Keysightのハードウェア、ソフトウェア、およびサービスの組み合わせは、当社のお客様が、製品およびソリューションを設計、製造、導入、最適化する際にエンジニアリングワークフローを実現することを可能にします。私たちの収入は主に研究開発(R&D)応用に対する解決策、次いで製造と運営における応用から来ている。技術革新ペースの加速と工事強度はKeysight解決方案とサービス需要に対する長期駆動要素である。私たちは100以上の国と地域の全世界の顧客に、通信、航空宇宙国防、政府、自動車、エネルギー、工業、汎用電子と半導体を含む幅広い業界細分化を提供します。
2023年、2022年、2021年には、それぞれ55億ドル、54億ドル、49億ドルの収入を創出した。2023年10月31日、2022年10月31日、2021年10月31日までの会計年度は、業務部門別の収入、運営、資産収入が連結財務諸表の付記16“部門情報”で提供されています。
Keysightリーダーモデル
私たちの伝統は80年以上前のシリコンバレーの始まりに遡ることができる。私たちの文化の基本的な要素は、顧客、株主、従業員に持続的に価値を創造する枠組みを提供する私たちのKeysightリーダーモデル(“KLM”)に現れている。荷航は持続的な活動システムと核心的価値観を通じて顧客に成功を提供することに集中しており、これらの核心価値観は私たちの会社や個人としての行動を指導し、推進している。これらの活動は持続的な周期にまとめられています
市場洞察力は、資本配置を推進し、適時な解決策を生み出し、卓越した運営を通じて最適化を行う。オランダロイヤル航空の情報をもっと知りたいのですが、http：//about.keysight.com/en/pananyinfo/Leadership.shtmlにアクセスしてください。
競争優位
Keysightは、新しい電子技術、ネットワーク、システム、デバイス、およびコンポーネントを開発している多くのフォーチュン1000社を含むグローバル顧客とビジネスを展開しています。以下の利点は，利害関係者として持続的に価値を創造する約束を果たすことができるようにする.
深く、長期的なグローバル顧客関係
Keysightのコラボレーション革新の歴史は、私たちが向いている異なる市場のリーディングカンパニーに提供するサービスによって展示されています。私たちのお客様は、Keysightが製品開発目標を達成するために必要な技術的専門性、先端能力、および幅広いソリューションの組み合わせを提供することができると信じています。Keysightは主に新興市場での強力なローカルビジネスを含む経験豊富な管理とハイテクの販売·応用エンジニアを雇用している。これらのチームはエンジニアリングチームとの緊密な協力を得て、顧客が使用する解決策を作成し、問題を効果的に解決し、迅速に解決策を改善し、顧客が成功できるようにした。
我々の計測科学分野における80年以上の貢献と，それによる製品や解決策の広さは，膨大なグローバル実装基盤を生み出している.この顧客群は、膨大かつ増加していくサービスの組み合わせを実現し、顧客が時間とともにその製品をアップグレードし、より多くの販売機会を提供している。
独自の技術的専門性と能力
Keysightは技術駆動型会社であり、研究開発に投資し、私たちの業務を既存市場と一致させ、会社の成長を位置づけている。我々は，我々のクライアントが信頼できるテストや測定パートナーとして，開発中の電子システムで利用する技術の先端で革新を求めている.著者らは多種の策略を採用してこの分野をリードし、トップレベルの標準機関と業界連合との接触、及び大学と業界のトップレベルの研究プロジェクトと密接に協力することを含む。私たちのコア研究開発チームKeysight Labsは、私たちの業務特定エンジニアリングチームによって特定のアプリケーション環境に配置された画期的なハードウェアとソフトウェア技術の開発に専念しています。我々は，独自の半導体とパッケージ技術を開発し，我々の解決策の特定のニーズを満たし，我々の業界内で差別化された性能を実現した.
差別化された、率先して市場に出すソリューションの組み合わせ
Keysightは業界を中心とした組織構造で，端末市場のリーディング顧客との接触を強調している.私たちはこれらの関係と私たちの技術専門長を利用して市場機会を識別し、研究開発から私たちの設計とテスト貢献のライフサイクル価値を最大化することを求めています。私たちの開発チームはKeysightの広範なハードウェア、ソフトウェア、サービスを利用して、必要に応じて新しい機能を追加して、市場をリードする解決策を作成します。私たちの顧客に彼らのプロジェクトの進捗に合ったリードした、応用を中心とした解決策を提供することは私たちの差別化と価値交付の鍵であり、電子技術の絶えずの進歩を促進する。ソフトウェアを中心に
私たちは引き続き戦略投資を行い、私たちの収入の研究開発グループを拡大し、私たちの業務のソフトウェアやサービス内容を増加させ、これは経常的な収入を増加させるメリットを増加させた。
持続的で弾力的なビジネスモデルは
私たちの経営モデルにはコスト構造の柔軟性が含まれており、これによりKeysightは一連の経済と市場条件下で利益を達成することができる。私たちは従業員グループ全体に可変報酬メカニズムを採用し、臨時人員を戦略的に使用することでこのメカニズムを補完している。私たちは、パートナーや電子商取引を間接的に販売することで、私たちの直販チームを補完する多様な市場進出方法を持っている。この方法は柔軟性を提供し、我々のカバー範囲を拡大し、改善された取引性購入能力を提供する利点を提供する。グローバル顧客に解決策を提供する集中的注文履行組織を用いて、競争力のある有毛金利を維持しながら、当社の業務規模を利用して高品質な製品を提供することができるようにする。私たちは幅広いサプライヤーと下請けネットワークを通じて私たちの内部能力を補完し、変化する市場条件に適応することができます。当社のビジネスモデルの持続性と弾力性は、会社が資本を配置し続け、異なる市場環境を通じて成長に投資できるように戦略的柔軟性を提供しています。
革新文化
Keysight の文化は、 Keysight Leadership Model に具現化された経営理念と価値観を基盤とし、イノベーションを強みの重要な源泉としています。世界中の従業員は、これらの原則を受け入れ、技術的な性質だけでなく、当社のビジネス、お客様、株主に対する幅広い貢献を包含する幅広い分野で業界をリードする能力を提供しています。キーサイトは働きやすい場所としてますます認識されています。挑戦的な課題、開発機会、競争力のある報酬、安全な職場を提供する多様でインクルーシブで敬意を払った職場環境で、従業員の成長を可能にするために努力します。この環境は、従業員の可能性を最大限に発揮し、お客様のスピードでイノベーションを起こすコラボレーションを可能にします。
S戦略的優先事項
Keysight のビジネス戦略は、 4 つの主要目標に例示されています。
差別化された、率先して市場に出すための解決策を提供するために投資する
技術の複雑さが増加し，製品の発売時間が短縮されている環境において，この優先順位は顧客に価値を提供するために重要である.そのため、私たちの目標は毎年約16%の収入を研究開発に投入することだ。2023年、研究開発投入総額は8.82億ドル。我々は垂直技術集積を採用し、コアハードウェア技術への投資、例えば私たちの内部製造工場が提供する先進半導体能力、私たちの技術センターのカスタマイズパッケージ、その他の独特の能力を利用している。著者らはこれらのハードウェア技術とコアソフトウェア能力を結合し、私たちのソフトウェア工学チーム(私たちの大部分の研究開発者を代表する)によって実現し、私たちの広範な製品の組み合わせと階層関連サービスを利用することによって加速し、市場の需要を満たす差別化解決方案を提供する。市場を決める顧客と深い関係を築き、彼らのニーズやスケジュールを詳しく知ることができる。これにより，顧客のペースに応じて解決策を提供し，彼らの開発周期を最初の発売時間と同期させることができる.
私たちのサービスの潜在的な市場の機会をつかんで、魅力的な近隣地域で拡張します
私たちの業界のリードに基づいて、私たちは新興技術を利用して、私たちの解決策の組み合わせを拡大し、私たちの顧客の設計と革新ライフサイクルにもっと早く参加して、私たちの価値を高め、私たちが技術転換を達成することを保証しています。これは持続可能で利益の増加を達成するために、私たちの資本分配戦略の重要な側面だ。我々は引き続き多様な潜在的な成長ベクターに力を入れ、同時にKeysightの技術スタック全体における貢献を拡大し、物理層テストにおける私たちの核心実力を基礎として、新しいプロトコル層テストとシステムシミュレーション能力、および新しいアプリケーション層解決策を増加させ、設計とデータ管理におけるチャンスに対応する。2023年、KeysightはCliosoft Inc.を買収し、私たちの設計ソフトウェアの組み合わせを補完するために、設計と知的財産権データ管理機能を追加した。2023年11月、私たちはESI Group SAの持株権を買収し、私たちのソフトウェア能力の拡大に役立ち、上流への顧客設計サイクルの早期段階に入る戦略をさらに進めています。
経常収入を増やす
私たちの戦略のこの構成要素は、私たちの解決策の中で増加しているソフトウェアコンテンツに基づいており、解決策のライフサイクル全体にわたって顧客に価値を提供しています。それはまた、私たちの解決策の価値を拡張するために、私たちの広いサービスの組み合わせを利用します。なぜなら、私たちは独自の高い価値サービスを提供するからです。私たちはこの優先事項を推進し、私たちの入市ルートの中でクロス販売機会を最大限に拡大するための専門的なグローバル企業ソフトウェア販売チームを持っている。
資本の執事になる
Keysightは資本の良い執事になろうと努力している。私たちの差別化されたポートフォリオと柔軟な運営モデルの優位性を利用して、私たちの強力な貸借対照表と現金の発生に加えて、私たちは規律のある資本配置方法を堅持し、有機的な成長、M&A(“M&A”)と資本リターンを実現するために投資をバランスさせる。
幅広い設計とテストソリューションの組み合わせ
Keysightは、私たちの顧客が彼らの製品を効率的に開発、展開、最適化できるように、一連の製品とソリューションを提供します。私たちの製品の組み合わせの主なコンポーネントは、アプリケーション固有の解決策に独立して渡すか、または組み合わせることができるハードウェア、ソフトウェア、およびサービスです。アプリケーションに特化した解決策は，ソフトウェアを中心とした方法を採用し，関連するハードウェア，ソフトウェア，サービスを解決策に組み合わせ，高価値アプリケーションと特定の業界要求を満たすことで，我々の製品組合せの広さを直接利用する.この方法は、Keysightが業界をリードする製品やサービスに基づいて、これらの製品およびサービスを顧客のニーズに応じてカスタマイズすることができるように、顧客に差別化された価値を提供することを可能にする。
ハードウェア製品は、信号中の多くの電気的および情報属性を正確に測定および制御することができる広範なプラットフォームを含む。これらの製品は各種外形仕様のモジュール化と集積機器から構成されている。いくつかの主要な製品カテゴリは：
•スペクトルおよび信号分析装置−一連の製品は、無線周波数(“RF”)、マイクロ波(“UW”)および光学を含む様々な周波数の複雑な通信およびレーダー信号の詳細な分析を提供する。
•ネットワーク分析器−一連の製品は、一連の入力信号刺激を受けたときの電子部品及びシステムの挙動の詳細な特徴を提供する。
•電力分析装置-一連の製品は、様々な動作条件下で電子機器またはシステムの電圧、電流、および電力特性を正確に測定することができる。
•プロトコル分析器−様々なプロトコルを用いてデータ転送を行う電子システムのデバッグ、検証、および最適化を可能にする一連の製品は、一般に、PCI Express(PCIe)やユニバーサルシリアルバス(USB)など、広く採用されている標準によって定義される。
•オシロスコープ−一連の製品は、様々な動作条件下で正確な時間領域信号可視化、デバッグ、および表現を提供することができる。
•デジタル多用途表-一連の製品は、各種外形の基本電気パラメータを正確かつ確実に測定することができる。
•信号発生器(信号源)−被測定電子機器およびシステムに励起を提供するために、様々な信号生成の柔軟性および正確な制御を提供することができる一連の製品。
•試験中の電気および電子システムに正確な電力供給制御を提供するための一連の製品。
•ネットワーク試験製品-一連の動作条件および測定タイプにおいて通信ネットワークおよびネットワーク構成要素をデバッグ、検証および特性化するための一連のシステム。
•ネットワーク可視性製品-製品および解決策を組み合わせて、接続およびセキュリティを維持することを保証するために、任意のネットワーク環境におけるネットワークトラフィック、アプリケーション、およびユーザに関する豊富なデータ洞察を提供する。
この要約は、Keysight業界をリードする一連のハードウェア製品のサブセットにすぎません。本節の末尾のリンクを用いて，我々のサイト上でより詳細な情報を見つけることができる
ソフトウェア製品は以下の3つのカテゴリの特徴を持つ：
•機器ソフトウェアアプリケーションは、機器のハードウェアおよびソフトウェアをアプリケーションを中心とした解決策に統合することによって、より速い洞察および分析を提供することによって、我々の顧客が我々の機器から得られる価値を最適化することを目的としている。この方法は、一般に、我々の機器を動作させるための基本ソフトウェアに基づいて、予めインストールされたソフトウェアアプリケーションを追加することによって、特定のアプリケーションの測定を提供する。例えば、クライアントは、衛星通信信号のような特定の信号を分析するために、ソフトウェアアプリケーションを備えた信号分析器を購入することができる。
•ソフトウェアアプリケーション解決策は、複数の機器をアプリケーション固有の測定解決方案に統一し、それにより、業界固有のアプリケーション、技術及びライフサイクル段階をより迅速に深く理解する。この態様の一例は、信号発生器および信号分析器を、通信構成要素または装置の性能特性を特徴付ける刺激応答テスタとして使用することを可能にするソフトウェアである。
•我々の独立ソフトウェア解決方案は顧客が研究開発実験室と他の場所で彼らの設計、シミュレーション、シミュレーション、テスト自動化と品質保証需要を満たすことができるようにした。これらの解決策は，我々のオープンで拡張可能なPathWaveソフトウェアプラットフォーム上に構築され，我々のクライアントが仮想設計を効率的に実体製品に変換することができる.我々のソフトウェアテスト自動化プラットフォームは、人工知能および機械学習(“AI-ML”)を使用して、ソフトウェアテストの作成および実行におけるクライアントの生産性を加速させる。
Keysightグローバルサービスは、私たちの顧客がKeysight製品とソリューションを成功的に使用できるようにサポートサービスを提供します。私たちのグローバル規模は現地化の存在と補完しており、訓練されたエンジニアや技術者は、顧客や現場チームの近くにある地域支援センターを通じて私たちのサービスを提供しています。この方法は私たちが提供するサービスの効率と一貫性を高め、私たちのプロジェクトチームと上場チームとの密接な協力を可能にします。我々のサービス内容の概要は以下のとおりである
•製品サポートサービスは、Keysight製品およびソリューションのメンテナンス、部品、および認可された較正を含む包括的なサポートを提供します。
•ハードウェア，ソフトウェア，ソリューションの技術と応用支援をKeysightCareと呼び，クライアントがその応用環境において生産効率を最大限に向上させ，我々の製品や解決策を最大限に利用できるようにする.
•設置、訓練、エンジニアリングサービスを含む専門サービスは、設備とソリューションの採用、利用、顧客独自の環境との統合を最適化することができる。
幅広い製品とサービスの組み合わせについての詳細は、http：//www.keysight.com/us/en/Products.htmlをご覧ください。
細分化市場を運営する
私たちは2つの報告可能な運営部門、通信ソリューショングループ、電子工業ソリューションチームを持っている。
通信ソリューション·グループ
通信ソリューショングループ(“CSG”)は、全世界の商業通信、航空宇宙、国防と政府端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、無線、有線、企業および航空宇宙、国防および政府端末市場の通信システムのシミュレーション、設計、検証、製造、実装、および最適化に使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する。
商業通信
Keysightビジネス通信ソリューションの市場は，設計から運営までの通信生態系全体，および業界の広範なコンポーネント，設備，設備，サービスをカバーしている。我々の解決策は、無線および有線分野の通信ライフサイクルのために、設計およびシミュレーション、検証および特性化から、製造、配備、および最適化(ネットワークセキュリティを含む)まで。
Keysightの商業通信クライアントは、通信製品やサービスを開発し、展開し、世界各地で通信ネットワークを運営している。私たちの顧客は、無線および有線半導体、チップセット、モジュールおよびデバイスを提供する元のデバイスと契約メーカーを含む、グローバル業界バリューチェーン上の異なるサプライヤーグループを代表しています。私たちの顧客は、企業、通信ネットワークサービスプロバイダ、およびクラウドコンピューティングサービスプロバイダを含むネットワークデバイス製造業者(NEM)と、通信および計算ネットワークを運営する会社とをさらに含む。
これらのクライアントは、開発中の製品およびシステムの正確な機能操作、基準およびパラメータ性能を検証するために、設計、シミュレーション、測定ツールを必要とします。彼らの需要は、5 G、6 G、800 Gb/米国証券取引委員会、1.6 Tb/米国証券取引委員会など、現代有線および無線通信システム設計で採用されている広範な技術をカバーしている。デジタル、通信、計算基準の進歩に伴い、これらの需要も急速に発展している。Keysightの幅広い製品と解決策の組み合わせは、彼らの多くの特定のものにサービスしています
アプリケーションは、その製品とサービスの開発、検証、高品質の製造と配備を加速し、安全かつ効率的な運行、サービス、メンテナンスを支援する
航空宇宙国防政府
Keysightの航空宇宙、国防、政府ソリューションの市場は、安全かつ信頼性の高い通信、空間と衛星設備の開発と運営の応用、および政府の航空宇宙と国防で使用される様々な電子技術の研究を含む。典型的なアプリケーションは、電磁スペクトル動作(例えば、通信、レーダー、信号情報)、ネットワークセキュリティなどを含み、一般に、軍事装備のための堅固な耐久性および信頼性の高い設計を含む。研究応用範囲は非常に広く、これらの領域と他の領域、例えば量子通信と計算、ネットワーク物理制御システム(例えば電池、制御システム、スマートグリッド技術)、エネルギー及び材料科学研究を含む。
私たちの航空宇宙、国防、政府顧客は、商業と政府顧客とその契約サプライヤーを含む航空宇宙と国防工業にサービスする研究機関とメーカーである。商業サプライヤーには、航空宇宙、国防、衛星設備の主請負業者、下請け業者、関連部品サプライヤーが含まれる。政府顧客には、国防総省、安全機関、関連政府研究実体などの一連の政府機関が含まれている。私たちの顧客は電子システムの進化のメリットを実現するために国防システムの現代化を加速する必要がある。彼らは新しい空間、エネルギー、そして通信の進歩を抱きしめ、安全なサプライチェーンを確保するために努力している。これらのクライアントは、彼らが開発、配備、および動作しているデバイスおよびシステムの正常な動作および性能を保証するために、彼らの作業を加速させるために、設計、シミュレーション、および測定ツールを必要とする。彼らはKeysightの製品と解決策を使用して設計代替案を探索し、彼らのコンポーネントとシステム設計とプロトタイプを検証し、高品質の製造を確保し、現場で彼らのシステムを運営、サービス、修理する
電子産業ソリューショングループは声明を発表した
電子工業ソリューショングループ(“EISG”)は、自動車とエネルギー、半導体ソリューション、汎用電子製品に集中し、様々な端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、電子機器のシミュレーション、設計、検証、製造、インストール、および最適化のために使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する
自動車とエネルギー
Keysightの自動車とエネルギー解決策市場はこれらの業界の主要な転換傾向に対応するために設計と測定応用を含む。これらのアプリケーションには，電気自動車や自動運転自動車の成長，エネルギーシステムの進化，代替発電形態や先進的な制御，およびこれらの傾向を支援し推進するために開発されている多くの新しいサブシステムやコンポーネント技術が含まれている
私たちの自動車とエネルギー顧客は自動車原始設備メーカーと一級と二級サプライヤー、そして彼らをサポートする部品とサブシステムサプライヤーを含みます。グリーンエネルギー発電，貯蔵·制御の代替エネルギーシステムサプライヤーや大出力半導体や制御システムなど，電子技術を可能にするサプライヤーを顧客としている
我々の顧客はエネルギー管理と先進的なネットワーク物理制御システムの革新を行っており，これらはこれらの複雑で変革的なシステムの基盤である。これらの顧客の多くは新しい標準と能力を開拓しており、先進的な通信、計算と応用材料研究の応用に関連しており、彼らはこれらの新しい応用分野を十分に探索し、彼らの製品とサービスの開発を支援するために先進的な設計、シミュレーションと測定能力を必要としている。彼らはKeysightがソフトウェアを中心とした解決策によって彼らの概念と製品を分析し、検証し、それによって彼らの生産性を高め、最終的にその製品の市場進出速度を加速させる
半導体.半導体
Keysight半導体ソリューションの市場は、より小さく、より省エネルギーかつ高度に集積されたチップおよびチップセットの需要を満たすために、先端半導体の持続的な革新をサポートするための設計および測定アプリケーションを含む。この革新は生産量を維持するために、製造工場で設計を実現し、規模で有効なテストを行うことができるように、新しい設計と測定方法を必要とする。
私たちの半導体顧客は主に半導体と資本設備会社の設計と生産チームで、彼らは革新的な新しいシリコンアーキテクチャを実施して継続することを望んでいます
半導体装置能力の最新レベルを向上させる。これらの革新は電子技術進歩の基礎であり、これらの進歩は現在のハイテク世界の多くの新技術に動力を提供した。これらのチームは、絶えず発展する複雑性と規模の挑戦的な環境で彼らの能力を向上させ続けるために、彼らの設計および測定ソリューション供給者と密接に協力する必要がある。Keysightは半導体生態系におけるリーダーとして信頼できるサプライヤーであり，彼らが次世代製品を支援するために私たちの解決策に参加しているからである
汎用電子
Keysightの汎用電子ソリューション市場は一連の広範な設計と測定応用をカバーし、電子デザイナーとメーカーが広範な工業と学術環境で使用できるようにした。これらの応用は電子業界の基本と高度な設計、アナログと測定能力を支持し、デジタル転換と相互接続設備(モノのインターネット)の増加によって推進され、消費電子、デジタル健康応用、スマート製造とデジタル教室学習の成長を含む
私たちの一般電子顧客はリードと新興会社の設計チームを含み、これらの会社は革新しており、顧客により高いレベルの接続、実用と自動化、そして新しいビジネスモデルをもたらしている。多くの場合、彼らは新しい通信技術を抱擁し、より長い電池寿命、より高い性能、またはそのシステムの他の差別化利点を達成するために、最新の電子製品を統合しようと努力している。彼らはKeysightの設計と測定解決策が彼らの開発と製品化を加速することができると信じていると同時に、彼らの業務の質と収益力を高めることができる
以下の議論は，我々の各業務の共通情報を含む.
競争
Keysightは競争が激しく、変化の速いグローバル市場で運営されている。私たちは私たちの技術のリードが競争優位だと信じている。私たちが世界各地の研究開発技術センターで開発した商業市場では得られない独自のソフトウェアとハードウェア技術は、多くのKeysight製品が差別化された設計と測定解決能力を提供し、私たちの顧客の工程要求を満たすことができるようにした。私たちは似たようなサービスや解決策を提供する様々な組織と競争しているが、私たちのような規模の全方位的な製品やサービスを提供する競争相手は一社もなく、全体的にまたは細分化された市場ですべての同じ市場にサービスを提供している競争相手もいない。私たちの競争相手には、強力な販売、マーケティング、研究、財務能力を有する会社または会社の部門と、特定の市場で私たちよりも専門的な成熟した地域的競争相手が含まれています。新しい競争相手の参入や業界や顧客間の統合により、多くのサービス市場でもますます激しい競争に直面しています。競争に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
研究と開発
私たちは研究開発に投資し、私たちの発展努力を戦略的機会に集中させ、私たちの業務を既存市場と一致させ、会社の成長の位置づけをします。私たちの研究開発投資は、差別化ソフトウェアとハードウェアを持つ最初の市場解決方案の開発と、既存のソフトウェアとハードウェア製品の改善に集中して、完全な顧客解決方案を提供して、私たちのサービスの業界の絶えず変化する需要を満たす。著者らは4つの主要な領域で研究開発を行った：エネルギー技術、システム設計、シミュレーションと測定を行い、次世代とより長期的な解決方案に堅固な基礎を築くことを目的とした。私たちの最も重要な技術開発センターはアメリカ(カリフォルニア州、コロラド州とテキサス州)、インド、マレーシア、ルーマニア、ドイツ、中国、日本、イギリス、スペイン、シンガポール、フィンランドにあります。継続的な革新、質の高い顧客ソリューション、製品、サービスを提供するために、研究開発支出を維持していくことを予想しています
売上高
我々の首席顧客官は、会社が顧客を中心としたビジョンを策定·実行し、エンドツーエンド顧客体験を強化し、多様なグローバル顧客群に初の市場解決策をシームレスに配信することで顧客の成功を実現し、すべての地域や生態系にKeysightの市場戦略を拡張する。当社の直販チームは、Keysight製品、システム、ソリューション、ソフトウェア、サービスを販売することで、グローバルおよび地域のお客様のニーズに対応することに集中しています。Keysightの直販チームは顧客の業務と技術需要を深く理解している販売と応用エンジニアから構成されている。私たちの直売業者は、お客様が戦略的コンサルティングを必要とする場合に、より複雑なエンドツーエンド·ソリューションを提供することに集中しています。私たちのアプリケーションエンジニアは深い解決策と応用専門知識をもたらし、コンサルティング、システム統合とソフトウェア工学サービスの組み合わせを提供し、私たちの複雑なシステムと解決策の販売、配置とサポートのすべての段階をカバーします。私たちはまた全世界のソフトウェア購読と更新ルートを持っていて、私たちの独立企業ソフトウェア解決方案を販売して、コンピュータ支援プロジェクトと設計ワークフロー解決方案を含みます。私たちのすべての直売機関は力を合わせて、ビジネスルートを通じて世界の顧客にサービスを提供します
通信、航空宇宙、国防と政府、自動車とエネルギー、半導体、一般電子市場。私たちの業務の80%以上は顧客と私たちの直売組織との相互作用から来ている。
私たちの直販チームを補充するために、私たちは世界各地に800以上のチャネルパートナーの広範なネットワークを持っている。このようなチャネルパートナーにはディーラー、メーカー代表、そして流通業者が含まれている。彼らは広範囲なエンドユーザー市場の数千人の顧客にサービスを提供する。彼らは彼らが販売している製品に私たちの直販チームと同じレベルのサービスと支援を提供し、私たちのカバー範囲を拡大するために新しい販売機会を創出する予定です。また、私たちは、ネットワークアプリケーションやテストのようないくつかの垂直分野に適用されるいくつかの戦略的解決策パートナーと協力して、私たちの製品および解決策に価値を増加させます。電子商取引や電話販売ルートも整備されており、取引性の低い接触販売のために使用されている。
マーケティングをする
Keysightグローバルマーケティングは、Keysightの設計、シミュレーション、シミュレーションとテストソリューションの知名度、需要と参加度の計画を高めることで、会社ブランドを構築し、成長を推進する。私たちは多管理のマーケティング戦略を採用してブランド資産を高め、そして私たちの既存と新興市場における存在と思想の指導的地位を証明し、それによってKeysightに強力なブランド音をもたらす。著者らはオンラインデジタル転換、高価値コンテンツ、新製品発表及び現地市場に対してオーダーメイドした複雑なデジタルと実体需要生成計画を通じて成長計画を推進し、新顧客を誘致し、現有の顧客との関係を深める。私たちは私たちの販売とマーケティング計画のデータ駆動方法を支援するために、私たちのマーケティング実践と技術スタックを発展させていきます。私たちの持続的な発展は、意図に基づくマーケティングに集中することを含み、同時に、私たちの潜在的な顧客が発見、学習、購入を好む方法に適応するために調整を続けている。
製造と材料
私たちは内部製造と契約メーカーの組み合わせを利用して私たちの生産性と市場状況に反応する能力を最大限に向上させます。私たちの内部製造は最高付加価値、より複雑でハイテクな生産と電気めっきに集中しています。私たちは契約メーカーを使って組み立て、プリント回路基板生産、シャーシ組み立てを行っています。私たちはマレーシアのペナンで集中的に生産して、これは私たちの最大の製造工場で、私たちの最も精密な機器の最終組み立て、及び全体のもっと広い製品の組み合わせの中の機器の最終調整、校正とテストに集中しています。私たちの他の主要な完成品製造工場はアメリカのカリフォルニア州とコロラド州、そしてアメリカ以外のドイツと日本にあります。また、カリフォルニア州サンローザ、コロラド州コロラド州スプリングスとドイツのボブリンゲンに3つの技術センターを設置し、マイクロ波モノリシック集積回路、厚膜回路、光学素子、高速プローブ、精密加工を含む重要な部品とサブシステムを共同で提供します。我々の技術センターは，商業的には得られない性能レベルを持つ差別化技術コンポーネントを開発·製造することで競争優位を提供している.私たちは予測計画サプライチェーンに基づいて、通常確定した注文を受けた後に完成品を製造して構成します。
我々の製造業務には，各種半導体，電気機械部品やコンポーネント，プラスチック樹脂や金属板材などの原材料が用いられている。私たちは世界の違うサプライヤーから材料を調達する。カスタマイズされた設計作業を必要とする部品のいくつかは、その独自の設計や設計作業に要する時間の長さのため、代替サプライヤーから容易に得ることができない。私たちとサプライヤーとの長期的な関係は、技術路線図と製品生産停止計画を能動的に管理し、彼らの財務状況を監視することができるようにした。サプライチェーンにおける潜在的中断や他の関連リスクに対応するために、複数の供給源を同定し、代替コンポーネントの解決策を再設計することを含む多くの技術を使用している。また、私たちは通常在庫を最適なレベルに維持しようとしていますが、私たちは状況が必要な時に増量在庫を購入して、サプライチェーンを保護します
製造および我々の運営に必要な材料や部品のリスクのさらなる検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
人力資本
私たちは、従業員に挑戦的な任務、発展機会、競争力のある給料、安全な職場を提供する多様で、包容力と尊重された労働環境を持っている。2023年10月31日現在、我々は世界に約14，900人の従業員を有し、30カ国·地域の80以上の国·地域に分布している。これらの従業員のうち、5，500人がアメリカ(5，300人を含む)に位置し、2，800人がヨーロッパに位置し、6，600人がアジア太平洋地域に位置している。
文化、価値観、基準
私たちの核心価値観と文化は道徳商業実践と傑出した企業市民に対する約束を体現している。私たちは“国連ビジネスと人権指導原則”と国際労働機関の核心条約の原則を遵守し、私たちは責任ある商業連合の付属メンバーです。われわれはすべての運営国の労働と雇用法律を遵守し、公平な雇用やり方、労働コンプライアンス、不適合を優先する
差別と平等な雇用機会。オランダロイヤル銀行は、私たちの顧客、株主、従業員に利益をもたらすために、私たちの戦略を実行することができるように、私たちの業務を運営する枠組みであり、同時に私たちの価値観の下で運営する、すなわち速度と勇気、妥協しない誠実さ、高い業績、社会的責任、One Keysight
私たちは私たちの文化が競争優位であり、それが従業員の包容、従業員の尊敬度、革新を促進すると信じている。私たちは、人種、肌の色、年齢、性別、性指向、性別、アイデンティティ、表現、民族、宗教、障害、退役軍人身分、国籍、または任意の保護された階層にかかわらず、すべての人を尊重した上で構築された労働環境を維持することに取り組んでいる。私たちの嫌がらせ政策はKeysightのために働くすべての人たちが尊厳性、尊重、そして礼儀正しい扱いを受けることを要求する。私たちのKeysightビジネス行動基準(“SBC”)は、顧客、競争相手、サプライヤー、第三者パートナー、および私たちの同僚との取引を管理しており、私たちのサイトで調べることができます。私たちの従業員はSBCの維持を担当しています。私たちのすべての従業員は毎年SBC訓練を受ける必要があります
監督と管理
首席人事·行政官(“CAO”)は、会社の人的資本戦略の策定·実行を担当している。我々の戦略は、リーダーシップと人材発展、多様性、公平と包摂性、報酬、福祉、人員編成と労働力計画、人的資源システム、教育と組織発展の世界的な政策と計画を取り入れている。首席財務官は、会社の多様性、持分、包括的な優先事項と戦略の策定と統合を担当している。
最高経営責任者(“CEO”)および最高財務官は、定期的に取締役会および報酬および人的資本委員会(“委員会”)に人的資本に関する最新の状況を報告する
採用、留用、後任計画
科学、技術、工学、数学(“STEM”)教育は未来のエンジニアを育成するために重要であることが分かった。我々は，様々な会社の協賛や従業員主導のプロジェクトを通じてSTEM教育をグローバルに支援し，学齢児童に工学を紹介している。
私たちの人材獲得と人材チームは、ビジネスリーダーと協力して、私たちの業務目標や戦略が私たちの人材ニーズにどのように影響するかを理解し、調整します。これらのチームはこれらの情報を利用して求人活動に情報を提供し、人材パイプを構築して成長を支援している。マーケティングチームとの協力を通じて、私たちは複数のコミュニケーションプラットフォームを利用して強力な会社ブランドを構築し、トップレベルの人材をよりよく誘致できるようにした。
私たちは私たちの人材獲得戦略と手続きを改善して拡大し続けている。私たちの人材獲得戦略の一部として、私たちは彼らがトップ人材を採用し、採用するのを助けるために、採用者と採用マネージャーに訓練を提供します。2023年、私たちの世界的な雇用受入率は86.8%だった
私たちの業務指導者は、従業員の会社への貢献を定期的に評価し、重要な貢献者と改善すべき人を決定する必要がある。私たちは少なくとも毎年従業員に前会計年度の業績のフィードバックを提供します。人力資源部と協力して、企業指導者は維持戦略と計画を制定し、肝心な人材の集中と参加度を維持し、自然減員を最小限に下げる。私たちの従業員の平均年数は12.6年です。私たちの3年間の平均従業員流出率は約7.5%で、過去5年間の業界平均を下回った。
私たちは私たちのリーダーシップを発展させ続けている。私たちはリーダー職の核心的な能力と、リーダーがスキルを改善するのを助ける学習と発展の枠組みを決定しました。後任計画会議は毎年各企業と本組織の多くのレベルで開催され、行政レベルを含む。これらの審査を通じて、トップレベルの人材、潜在的なリーダーシップ、発展計画を知ることができる。
世界的に、私たちの多くの従業員たちは退職する資格がある。このような職員たちは一般的に貴重な技能と歴史的情報を持っており、知識伝授は必須的だ。私たちは私たちが重要な知識を残すことができるように実践と計画を移す知識を持っている。アメリカでは、私たちは退職準備従業員のための計画を持っている。私たちは退職通知の延長と引き換えに解散費を提供する退職計画を持っている。重要な人材とされている人たちは、退職前の労働時間を徐々に減らし、重要な情報や流れを伝える時間があるようにする機会がある。退職すると、これらの元従業員たちは限られた基礎の上で私たちと相談する機会があり、持続的な指導と訓練を提供する。
多様性と平等な雇用政策
私たちは機会均等な雇用主であり、私たちは嫌がらせや差別がなく、多様で包括的な労働環境を維持するために努力している。我々は多様性、公平性と包摂性を重視し、これは1種の競争優位であり、それは私たちが最も優秀な人材を誘致し、維持し、革新と協力を通じて高い業績を推進することを助ける。異なる経験、視点、文化を持つ人が一緒に働く時、私たちは革新から利益を得る。
私たちには、戦略を推進し、新たで進行中のDei計画を実施するDei取締役がいます。空席の多い候補者を増やすために、私たちはアメリカ、アジア、ヨーロッパで多元化に重点を置いた求人会や会議に参加しています。私たちは多様な採用業務のリーダーを決定し、彼らは業務に特化した人材獲得計画を制定し、私たちは世界各地の大学と協力パートナーシップを構築し、これらの大学は歴史の長いアメリカ黒人学院と大学を含む私たちの戦略的人材の需要に合っている。従業員が成功するためには，指導計画，包括的福祉，従業員ネットワークグループに入る機会を提供し，就業の各段階に研修を提供する。
2023年10月31日現在、女性は世界の労働力の31%を占め、少数族はアメリカの労働力の44.4%を占めている。世界的には、女性が指導職(役人、上級副総裁、総裁副社長、高級マネージャー、総合マネージャー、運営マネージャー、主管)を務める割合は25.2%であるのに対し、米国では少数民族が指導職に就く割合は39.9%である。高級行政レベル(士官高級副総裁，副総裁)では，27.6%が女性，31.8%が不足している少数民族を代表している。我々の取締役会には11名のメンバーがおり，そのうち3名は女性，3名は自己認定の代表的に不足している少数派である。
他の労働力の中で、世界的に女性の採用を拡大し、米国では求人数の少ない少数派を求めている。私たちは従業員チームの多様性を向上させるために年間採用目標を策定した。2023年、私たちの世界の外部新入社員の33.9%が女性で、2023年の33.6%の目標を超えています。2023年、米国の61.1%の外部新入社員が不足している少数派を代表し、私たちの50.1%の目標を上回った。2024年度には、世界で新たに採用された外部女性の調整後求人目標は34.4%、米国の新求人の十分に代表されていない少数派の外部求人目標は50.1%だった。我々の2024年度短期役員報酬計画の1つの指標は、これらの目標の実現状況に関連している。この目標の達成状況を測定するために、黒人、アフリカ系アメリカ人、スペイン系、ラテン系、アジア系、太平洋島民、アメリカ先住民、ハワイ先住民、アラスカ先住民、または男性、レズビアン、バイセクシャルまたはトランスジェンダーの代表的な少数民族の定義を用いた
学習と発展
私たちは、学習は一生の追求であり、それは専門的な成長と絶えず改善されていく心理状態を作ったと信じている。私たちは任務、発展機会、教育資源を拡張することで在職学習を優先する。私たちの従業員は様々な計画、セミナー、授業、資源に参加して、彼らがキャリアの中で頭角を現すのを助けることができます。私たちのKeysight大学プラットフォームは訓練と開発計画と学習資源を提供する。私たちの従業員教育援助計画は、条件に合った従業員に財務と管理支援を提供し、その仕事分野に関する学位を取得することを可能にしている
私たちの多くの従業員は、環境、データプライバシー、包括的な職場の促進、職場の健康と安全に関する研修コースを含む、その仕事に関する年間研修コースに参加することを要求されている。新しいマネージャーの研修やExecOnlineによる発展を含めたリーダーシップ開発計画もあります。私たちは上級指導者とともに年間Keysight幹部発展計画を開催し、会社の戦略と重要な重点分野を調整する。
報酬と福祉
私たちは従業員のニーズを満たすために競争力のある賃金と福祉計画で従業員を補償する。私たちの報酬と福祉プログラムは、私たちの従業員の価値創造と業務成果への貢献を表彰することを目的としています。私たちは組織全体で報酬平等を達成し、2023年に世界的に1：1近くの男女賃金平等を維持することを求めている。
従業員の声に耳を傾ける
私たちは職員たちに多様な入力方法を提供する。我々のオープンポリシーは，従業員が任意のレベルの経営陣に直接接触し，建設的に考え方を議論し，職業発展に関する意見を得，注目する問題を検討できるようにしている。MyVoice計画は、従業員の価値を深く理解し、仕事の優先順位を決定するのに役立つ様々なテーマの従業員の尊敬度調査を通じて包摂性を促進する計画です。私たちはまた、私たちの包括的な目標を策定し、私たちの進展を追跡するのを助けるために、世界各地のすべての機能部門からの従業員で構成されたグローバル包括理事会を設立した。
健康、安全、健康
私たちは一流の労働環境を維持し、すべての従業員に安全で健康な職場を提供するために努力している。私たちは職場の安全に関する適用法律と法規を厳格に遵守することでこの目標を達成する。私たちの計画は職場の危険の識別と制御、人間工学訓練、全世界旅行健康計画、そして強力な緊急と災害復旧計画を含む。私たちは、従業員福祉計画、従業員および家庭援助計画(年12回のセラピストやメンタルヘルスコーチとの無料会議を含む)、職場のバリアフリーおよび宿泊を通じて、従業員の健康と健康を促進しています。
たまっている
在庫とは、顧客に渡されていない商品やサービスの注文、請求書が発行されているが収入(繰延収入として登録されていない)の注文、および出荷されているが確認されていない、顧客への承諾を待っている貨物の注文を含む、登録された注文の予想収入額のことである。2023年10月31日現在、私たちの滞納額は約22.9億ドルですが、2022年10月31日の滞納額は約25.5億ドルです。前年同期と比較して、在庫注文の減少は収入が注文を超えた結果であり、主にサプライチェーン制限の緩和および注文の前年比低下に伴い、注文と出荷量が履行されたためである。私たちの注文受け入れ政策によると、私たちはほとんどの滞貨注文が6ヶ月以内に収入として確認されると予想しています。任意の特定の日付の蓄積は短期収入表現の指標とすることができるが、それは必ずしも中期あるいは長期収入表現の信頼できる指標であるとは限らない。
知的財産権
私たちは特許と他の知的財産権を生成し、重大な発明と他の革新をカバーして、競争優位性を創出する。私たちのライセンス、特許、および他の知的財産権は価値があると信じているにもかかわらず、一般的に、Keysight商標を除いて、単一のライセンス、特許、または他の知的財産権自体が重要である
政府規則
わが社は製品とソリューションの開発、製造、販売、流通において様々な連邦、州、地方、国際法律法規を遵守しており、私たちの政策は私たちが業務を展開している各司法管轄区の法律を遵守することです。規制は、環境、腐敗、賄賂、輸出入規制、競争、製品安全、職場の健康と安全、雇用、労働者とデータプライバシーに関する法規を含むが、これらに限定されない。以下は私たちの業務に影響を及ぼす可能性のあるいくつかの重要な規制を説明する。政府法規に関連するリスクに関するより多くの情報は、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
環境法規
私たちの研究開発、製造と流通業務は危険物質の使用に関連し、健康、安全と環境を管理する国際、連邦、州と地方の法律によって規制されている。私たちはアメリカ国内と海外の場所に対して厳しい環境保護と職業健康安全基準を実行して、たとえ外国政府の規制を受けなくても。我々の施設における物件と運営は，すべての実質的な面で適用される環境法と職業健康安全法に適合していると信じている。しかし，環境責任のリスクは完全には解消されず，環境，健康，安全法の施行が巨額の支出を招くことは要求されない。私たちはまた、回収、製品包装と製品内容の要求に関する多くの国際、連邦、州、地方法律の規制を受けている。環境，製品内容/処分，回収に関する法律がより厳しくなってきており，将来的に余分なコストが生じる可能性がある。
我々のいくつかの物件は，1999年にアンジェレンとHPが分離した際に知られているHP社(HP Inc.)が行っている地下汚染修復の対象となってきた。アンジェレンとHPの分離については，HPとアンジェレンは，このような地下汚染に対する責任を保留し，必要な救済措置を実行し，その汚染によるクレームについてアンジェレンに賠償することで合意した。アンジェレンはこの合意の下での権利と義務をKeysightに譲渡しており，2014年11月1日にアンジェレンからの分離時にKeysightの施設(“分離”)に移行したことに関連している。したがって、HPは救済を実行するために私たちの限られた数の物件にアクセスすることができる。HPはこのような物件の現場運営への妨害を最大限に減らすことに同意しているが、救済活動や地下汚染は無償費用を招く可能性があり、現場運営やこれらの物件の将来の使用と価値を損なう可能性がある。分離に関して、アンジェレンは私たちがそれに関連したどんな責任も直接補償するだろう。私たちはHPがその救済義務を履行し続けるか、またはアンジェレンがその賠償義務を履行し続けるということを確定できない。2021年12月17日、KeysightとHPは、当施設(例えば、デイサービス施設、病院または学校)の使用を禁止し、HPの使用を終了する当社のサンローザ施設に関連する制限条約に署名しました
この施設に関連した救済義務。HPはKeysightのコロラドスプリングス工場に関する救済義務が行われている。
いくつかの清掃費用や環境汚染に関する法的クレームが含まれる可能性がある包括的な環境現場責任保険政策を維持している。この政策は指定された活動、非活動、そして剥離位置を含む。
“輸出入規則”
我々は、世界中の顧客に製品や解決策を販売し、米国の輸出管理条例や特定の国への販売を制限または禁止する経済·貿易制裁計画を遵守することを求められている。米国以外の国でも同様の統制や制裁規定が実施されている。これらの制御と法規を合わせると、米国から輸出されたいくつかの技術およびソフトウェアに許可要求が加えられ、特定の国または特定の顧客と取引する能力に影響を与える可能性がある。これらの計画や法規に違反することを防止し、法律や法規の変化を定期的に監視するためのコンプライアンス計画や訓練を策定した
2021年8月3日、我々は国防貿易管制局、政治軍事事務局、国務院と“武器輸出規制法”および“国際兵器密売条例”違反の疑いがある問題を解決するための合意に達した。同意合意によると、私たちは250万ドルが一時停止され、特別コンプライアンス官僚の雇用を含む3年間の救済活動に指定された660万ドルの罰金を支払うことが評価された。今まで、私たちは310万ドルの罰金を支払った。これまで、私たちが合格コンプライアンス活動に費やした金額は、一時停止罰金の一部を支払った
2022年2月、ロシアがウクライナに侵入した後、米国は経済制裁やその他の制限を実施した。したがって、最初にロシアでの業務を停止した後、私たちはロシアでの業務を永久的に停止し、ロシアから撤退するだろう。
これらや他の輸出入法律法規の変化は、特定の製品や解決策を販売する能力を制限したり、さらに制限したりする可能性があり、追加のコンプライアンス計画や訓練を策定する必要があるかもしれません。
反腐敗条例
私たちの広範な国際業務のため、私たちは米国の“反海外腐敗法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の政府関係者への贈賄を禁止する現地法律、反競争法規のような複雑な外国とアメリカの法律と法規を遵守しなければならない。私たちは、アメリカやアメリカ以外の国でこのような反腐敗法規に違反することを防止するためのコンプライアンス政策、計画、訓練を持っています。私たちは、私たちの業務の未解決および提案された立法と規制の変化に影響を与える可能性があることを監視し、これらの変化に対応する戦略を策定し、既存のコンプライアンス計画に組み込むことができます
データプライバシー規程
我々の業務は全世界に及ぶため、私たちはEUの一般資料保護条例(以下“GDPR”と呼ぶ)及び他の司法管轄区の資料私隠規定を含む資料私在に関する複雑な規定を守らなければならない。このような規制は内部データを慎重に処理することを要求する。我々は、GDPRや類似法規を含むグローバルデータプライバシー要求を遵守し、変化するデータプライバシー法規に追従するためにリソースを投入する内部データ処理ポリシーとやり方を持っている。データプライバシー漏洩のリスクは完全に解消できず、これは罰金と処罰のリスクをもたらす。また、データプライバシーに関連する新しい法律、改正、または法規、業界基準、契約義務の解釈は、コンプライアンスに関連する追加コストを発生させることを要求し、当社の業務運営を制限する可能性があります。
“健康と安全条例”
私たちが業務を展開している司法管轄区域では、私たちは健康と安全法律法規の制約と遵守を受けている。このような規定は国によって異なる可能性があり、私たちに様々な複雑な要求事項を追跡することを要求する。アメリカでは、私たちは連邦と州の職業健康と安全法律、そして連邦、州と地方の要求を受けている
登録者の行政員
以下は2023年12月1日までの私たちの幹部に関する情報です。
サティシュ·ダナセカランは現在51歳で、2022年5月以来総裁兼Keysight CEOを務めている。2020年10月から2022年5月まで高級副総裁兼首席運営官を務める。2017年7月から2020年10月まで、通信ソリューショングループの上級副総裁、総裁を務めている。ダナセカランさんは、2016年5月から2017年7月まで、Keysightの副社長および無線機器および事業者の業務社長を務めています。自自
Dhanasekaranさんは、2015年6月から2016年5月まで、モバイルブロードバンド運営総経理を務め、2014年11月から2015年6月までの間、信号分析および信号源部門のマーケティング機能を率いていた。
ニール·ドルティ現在54歳で、2022年5月から総裁常務副総裁兼首席財務官を務め、2013年12月からKeysight高級副総裁兼首席財務官を務めている。ドルティ·さんは、2012年から2013年12月まで、アンジェレン副会長兼財務担当者を務めた。2010年から2012年まで、彼はアンジェレン企業発展部の高級取締役を務め、2006年から2010年まで、アンジェレン補佐財務担当を務めた。
慧心は美しい57歳で、2020年10月からKeysightの電子工業ソリューショングループの上級副総裁と総裁を務めてきた。これまで、彼女は2015年11月から2020年10月までKeysight汎用電子測定ソリューション副総裁兼総経理を務め、2018年9月から2020年10月までKeysight教育総裁副総裁を兼任していた。2013年6月から2015年11月まで、EeさんはKeysight汎用電子測定事業部副総裁兼社長を務めた。Eeさんは2005年2月から2013年5月までアンジェレン基礎機器事業部総裁兼副社長を務めた。
イングリード·エストラダ現在59歳の上級副総裁は2017年8月から首席政官兼弁公庁主任を務めている。これまで、2013年12月から2017年8月までKeysightの人的資源部上級副総裁を務めてきた。2011年から2013年12月まで、アンジェレン副総裁兼グローバル購買部総経理を務めた。
順々に恩恵を受ける現在62歳で、2020年10月以来高級副総裁、注文履行とデジタル運営を務め、2015年11月から2020年10月まで電子工業ソリューショングループの高級副総裁と総裁を務めている。古井さんは、2013年12月から2015年11月まで、Keysightオーダー履行およびインフラストラクチャ部の上級副社長を務めた。Gooiさんは、2012年11月~2013年9月に総裁を務め、2011年12月~2012年11月に上級副社長を務め、アンジェレンの注文履行とサプライチェーンを担当した
ジェフリー·Li現在54歳で、2019年7月から上級副総裁総法律顧問、事務総長を務めている。Mr.Liは2013年12月から2019年7月まで、アンジェレン副総裁、アシスタント総法律顧問、Keysightアシスタント秘書を務め、2011年から2013年12月までアンジェレン上級法律顧問を務めた。
ケラシュ·ナラアナン, 50, 2021年11月以降、Keysight通信ソリューショングループの上級副社長と総裁を務めてきた。ナラアナンさんは、2020年11月から2021年11月まで、商業通信事業の社長を務めます。2017年9月から2020年11月まで、無線テスト事業部副総裁兼社長を務め、2016年5月から2017年9月まで、無線設備部副総裁兼社長を務めた。Narayananさんは、2014年11月から2016年5月まで、Keysightモバイルブロードバンド·ビジネスの研究開発の上級マネージャーを務めています。
ジョン·ペイジ59, 2015年11月からグローバルサービス部高級副総裁と総裁を務め、最近では2014年2月から2015年11月までKeysight商業財務部副総裁を務めた。Keysightに加入する前に、ペイジさんは2010~2014年の間にNanosys社の首席財務官を務めていた。
リサ·プール現在58歳で、2023年8月からKeysight社の副総監兼首席会計官総裁を務めている。2022年5月から2023年8月まで、普爾さんは会社アシスタント財務総監副総裁を務めた。2021年5月から2022年5月まで、普爾さんは全世界財務報告とコンプライアンス部の高級取締役を務め、2014年3月から2021年5月まで、彼女は取締役、対外財務報告を担当した。
マーク·ウォレス58歳で、2022年9月からチーフ顧客官上級副総裁を務め、2016年11月から2022年9月までグローバル販売上級副総裁を務めた。ウォレス·さんは、2014年11月から2016年11月まで、総裁兼米現地運営総経理を務めた。2011年11月から2014年11月まで、アンジェレン電子測定グループアメリカ現場運営副総裁を務めた。
投資家情報
私たちは1934年の証券取引法(“取引法”と略称する)の情報要求を守らなければならない。そこで，定期報告，依頼書，その他の情報を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出する。米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報を含むインターネットサイトを有している。
私たちの投資家関係サイトwww.Investor.keysight.comで財務やその他の情報を得ることができます。我々は、電子的または他の方法で材料を米国証券取引委員会に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-Kフォーム年次報告、8-Kフォームの現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告修正案に基づく印刷版をできるだけ早く無料で提供する。
当社のコーポレート·ガバナンス基準、当社の監査·財務委員会、報酬·人的資本委員会、指名とコーポレートガバナンス委員会および実行委員会の規約、および当社のSBCと会社社会責任報告書は、当社のウェブサイトwww.Investor.keysight.comの“コーポレート·ガバナンス”の下で調べることができます。これらの物品は、(800)-829-4444に電話することによって、米国およびカナダの任意の印刷を要求する株主に購入することもできる。これらの情報は会社に手紙を書くことも可能であり，住所は本年度報告表紙のForm 10-Kにある.
プロジェクト1 Aリスク要因
リスク、不確実性、その他の将来の業績に影響を与える可能性のある要素
私たちの業務に関わるリスク
全体的な経済状況の不確実性は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はアメリカ国内外の全体的な経済状況の負の変化に敏感です。世界と地域経済の不確実性、インフレ、潜在的な衰退、または不況は、私たちの業務に影響を与え続ける可能性があります
•製品を製造するか、解決策を提供するコストが増加する
•顧客の購買力が低下した
•私たちの解決策やサービスの需要を減らし、注文を減らしたり、遅延させたりする
•在庫過剰と古いリスクが増加した
•私たちの解決策とサービスの価格圧力が増加した
•私たちの未来のポートフォリオの価値と流動性はもっと大きな減価リスクに直面している。
また、失業率の上昇、収入の減少、将来の経済活動の不確実性、金融市場の変動、信用減少、金利上昇、資本市場の変動、流動性の減少、米国、ヨーロッパ、アジアの全国総選挙結果の不確定または不安定、および米国、ヨーロッパ、アジアの全体的な経済状況の負の変化や変動など、世界と地域のマクロ経済発展は、これらの地域で業務を展開する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。経済変動や負の変化により、私たちのサプライヤーと顧客(流通業者を含む)が遭遇する財務的困難は、製品の遅延、購買力の低下、支払いの遅延、または私たちに支払うことができない、および在庫の問題を招く可能性があります。売掛金に関する経済的リスクは、入金遅延や不良債権支出の増加を招く可能性がある。
国際販売や運営に関わる経済、政治、その他のリスクは、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは世界で業務を経営し、私たちの解決策を販売しているため、私たちの業務は国際的な業務展開に関するリスクに直面しています。私たちは国際業務からの収入が私たちの総収入の大部分を占め続けると予想している。しかし、私たちの国際売上高が既存の水準を維持し続ける保証はなく、あるいは外国市場の浸透率を増加させようと努力している努力と一致している。しかも、私たちの多くの従業員、契約製造業者、サプライヤー、そして製造施設はアメリカ以外に位置している。したがって、私たちの将来の業績は様々な要素の影響を受けるかもしれませんが、これらに限定されません
•米国の制裁や貿易制限のため、ある国や地域で業務を展開したり、ある顧客と業務を展開することができない
•米国の制裁または貿易制限のため、特定の製品、技術またはサービスを国、地域、施設または顧客に販売することができない
•特定の国または地域の政治、経済または他の条件の変化は、国益および経済変動に有利な変化を含むが、これらに限定されない
•一国が世界的な大流行の蔓延をコントロールするための経済と政治措置の負の影響
•税法変更による否定的な結果
•知的財産権の保護は難しい
•知的財産権紛争に関する禁止令や排除令；
•部品を納入し顧客に完成品を渡す輸送の流れが中断しています
•外貨為替レートの変動
•外国人業務員の配置と管理が困難である
•地方的競争
•様々な労働法規です
•規制要求の意外な変化
•地域のインフラが不足しています
•腐敗やビジネス詐欺が起こりうること
•民衆蜂起、地域紛争、テロ、そして戦争を含む激動の地政学的動揺。
私たちはほとんどの会計手続きを二つの場所に集中させる：インドとマレーシア。これらの国の状況が変化すれば、サプライヤーに支払う能力を弱めることを含む運営に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの経営結果と私たちの流動性は不利な影響を受ける可能性があり、財務業績を報告する際に遅延が生じる可能性があります。
また、国際業務のリスク管理に成功していても、私たちの業務パートナーが同様のリスクをうまく管理できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
国益に有利な経済と政治政策は私たちの行動結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
グローバル化や自由貿易に反対するような民族主義の経済政策や政治的傾向、先進的なコンピュータや半導体製造に対する制裁や貿易制限、グローバル貿易協定からの離脱や再交渉、国内産業や利益に有利な税収政策、各国のEU離脱や可能性、その他の同様の行動は、取引コストの増加、従業員の雇用能力の低下、供給や材料を得る機会の減少、需要や顧客獲得の機会の減少、歴史的なような業務を展開できない可能性がある。このような要素のすべては私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
米国とイギリス、EU、シンガポール、マレーシア、中国などとの間の国際貿易紛争や関税引き上げは、私たちが歴史的にしたように、私たちがこれらの管轄区で業務を展開する期待と能力を大きく変えるかもしれない。私たちの多くのサプライヤー、サプライヤー、顧客、パートナー、その他私たちと業務往来のある実体はすべて中国と強い関係があります。彼らが私たちに材料を提供してくれたり、製品やサービスを購入したり、他の方法で私たちと協力してくれる能力は、彼らが中国でビジネスをする能力の影響を受けている。米国Sと中国の関係がより多くの貿易紛争、貿易保護措置、報復行動、関税と増加の障壁、国内産業に有利な政策、あるいは輸出入許可要求や制限を増加させる場合、私たちのこのような措置の影響を受ける司法管轄区域での資源配置がずれてしまう可能性があり、私たちの運営は、私たちのサプライヤー、サプライヤー、顧客、パートナー、そして私たちと業務往来のある他の実体が存在する経済と政治生態系のこのような変化によって悪影響を受ける可能性がある。
民衆蜂起、地域衝突、テロ、戦争を含む激動の地政学的動揺は、市場の不安定を招く可能性があり、これは私たちの業務業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは国際業務を持つグローバルな会社で、私たちは世界各国で私たちの製品と解決策を販売しています。ウクライナへのロシアの侵攻による経済制裁と、イスラエルとハマスの間の戦争、および中国と台湾の緊張が激化するリスクを含む地域紛争は、特定の技術の譲渡、私たちの製品や解決策の販売能力を制限または禁止し、制裁を受けた国の施設のさらなる閉鎖を招く可能性がある。さらに、国際紛争はサプライチェーンの圧力を増加させ、さらにエネルギーコストの増加を招く可能性があり、これは製造、販売、製品および解決策のコストを増加させる可能性がある；インフレ、製品および解決策を製造するコストの増加、顧客の購買力の低下、価格圧力の増加、注文の減少またはキャンセル、ネットワークセキュリティ攻撃のリスクの増加、および市場の不安定を招き、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちの販売ソリューションの市場が低下したり、予想通りに増加しなかったら、私たちの経営業績と財務状況は損なわれる可能性があります。
私たちの市場に対する理解は限られています。私たちの四半期販売や経営業績は、本四半期の技術関連の支出や注文の数量やタイミングに高度に依存しており、これらの支出や注文は予測が難しく、私たちの顧客によってキャンセルされる可能性があります。さらに、私たちの今後の財政四半期の収入と収益予測は、通常、私たちの市場の予想季節性または周期性に基づいている。しかし、インフレによる不確実性と動揺した経済環境、景気後退の可能性、地政学的緊張の激化(地域紛争や戦争を含む)、および持続的なサプライチェーン挑戦により、私たちがサービスする市場はより大きな変動性を経験する可能性があり、私たちが予想している季節性や周期性を経験しないかもしれない。私たちの顧客市場のどんな減少も私たちの解決策とサービスに対する需要の減少を招く可能性がある。もし私たちの顧客市場が下落すれば、注文が減少する可能性があり、延期またはキャンセルされる可能性があり、私たちは私たちに借りた未返済金額を回収できないかもしれない。この低下は私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフロー、株価を損なう可能性があり、私たちの収益性を制限するかもしれません。このような環境では、価格設定圧力が悪化するかもしれない。販売、研究開発、製造コストの影響で、私たちの大部分の運営費用は本質的に相対的に固定されています。もし十分に迅速に反応できなければ、これらの定価圧力は私たちの運営利益率をさらに下げるかもしれません。
顧客製品への需要減少や貿易制限は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は私たちの顧客が市場で彼らの製品を製造、設計、販売する能力にかかっている。私たちの顧客に影響を与える国際貿易紛争は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。中国に出入りする輸入に関税をかけることは、私たちの顧客の部品と原材料のコストを増加させる可能性があり、これは私たちの顧客の製品とサービスをより高価にし、私たちの顧客製品への需要を減らすことができるかもしれません。中国または米国の保護主義や報復貿易措置は、私たちの顧客が彼らの製品やサービスを販売する能力を制限し、私たちの顧客製品への需要を減らすことができるかもしれない。私たちの顧客と私たちの顧客チェーンの他の実体は、私たちが予見できない国際貿易紛争に対応するために行動することを決定するかもしれない。国際貿易紛争により、我々の顧客の需要が減少したり、業務が大きく変化したりして、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、我々の顧客やサプライヤーも米国の輸出制限や制裁を受けており、例えば米国商務省の“注目先リスト”に登録され、米国の輸出特権は拒否または一時停止されている。私たちの顧客または供給者がこのような制裁を受けた場合、私たちはその顧客またはサプライヤーとの業務往来を一時停止します。米国と中国の間および米国とロシアの間で緊張し続けている政治的·経済的関係により、ほとんど通知されずに新たな制限や制裁が実施され、これらの顧客やサプライヤーとのビジネスを継続できないことを補償するための十分な代替解決策がない可能性がある。私たちのサプライチェーンの一部のサプライヤーや顧客は市場独自の解決策や製品を開発していますが、不可能でなければ、それらを交換することは困難かもしれません。特に短時間で通知します。私たちは将来の制裁が私たちの顧客やサプライヤーにどのような影響を与えるか予測できないので、私たちの業務も予測できません。私たちの顧客またはサプライヤーに適用される任意の輸出制限または制裁、および任意の関税または他の貿易制限は、私たちの財務状況および業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
成功した新しい解決策とサービスを適時に発売することができず、日々激しい競争、迅速な技術変革と絶えず変化する業界標準に対応し、私たちの解決方案とサービスの時代遅れを招く可能性がある。
私たちは通常、競争が激化している業界で私たちの解決策を販売しています。これらの業界は、新しい解決策とサービス、迅速な技術変化、変化する業界標準を頻繁に発売しています。しかも、私たちが運営している多くの市場は季節的で周期的だ。新しい解決策、サービス、機能をタイムリーに導入しなければ、時間が経つにつれて、私たちの解決策とサービスは技術的に時代遅れになり、この場合、私たちの収入と運営業績は影響を受けるだろう。私たちが新しい解決策とサービスを提供し、それらをタイムリーに配置する能力は、私たちの能力を含むが、これらに限定されないいくつかの要素に依存する
•お客様のニーズを正確に識別して評価します
•新しい技術、新しいサービス、新しい応用を革新し、開発する
•新しい技術をタイムリーに商業化することに成功しました
•私たちの解決策をタイムリーかつ十分に生産して提供します
•私たちの製品を競争相手の製品と区別して
•私たちの解決策の価格をより競争力にしています
•私たちの競争相手が新しい解決策、サービス、または技術革新を開発することを予見する
•私たちの製造過程で製品の品質をコントロールします。
もし私たちの革新技術への投資が私たちが予想していたほど利益がなければ、私たちの将来の運営業績は大きく変動するかもしれない。
我々は市場の既存技術を定期的に審査し，開発·投資する戦略的新技術を決定している。私たちは現在、通信、航空宇宙、国防、自動車、モノのインターネット、モバイル業界の新技術に大量の資源を投入している。私たちは研究開発に投資し、顧客やサプライヤーとの関係を発展させ、これらの革新技術の中で成長するために、当社の会社や運営資源を再調整しています。もし私たちが顧客基盤を拡大できなければ、私たちの解決策の需要が私たちの予想を下回った場合、あるいは私たちの革新技術に関連する収入が私たちの予想を下回った場合、私たちの収入は損なわれる可能性がある。お客様のワークフローの設計、開発、製造段階にソリューションを提供します。現在、ワークフローの一段階で私たちの解決策を使用している顧客は、その製造プロセスの他の態様で私たちの解決策を使用しない可能性があります。
変化する市場状況や顧客の需要を見積もることができず、私たちの購入量を調整できなかったため、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが市場変動に基づいて私たちの購入を調整できなければ、私たちの収入は損害を受ける可能性があり、これらの変動は不安定な世界経済状況、地政学的衝突、または私たちの市場の季節的または周期性による変動を含む。私たちのソリューションとサービスの販売は、その業界がその製品需要の季節的または周期的な傾向の影響を受ける顧客に大きく依存している。例えば、消費電子市場は特に不安定であり、これは需要の予測を困難にする。インフレや潜在的衰退、世界の通貨変動、地政学的緊張情勢と戦争の影響を受ける経済環境下でこのような推定を行うことは特に困難であり、変動性の増加は季節的な傾向に影響を与える可能性があるため、需要変動の予測の難しさを増加させる。サプライチェーンの変動は私たちが部品を調達する能力に影響を及ぼすかもしれない。一部の部品はカスタマイズ設計を必要としており，その独自の設計や設計作業に要する時間長のため，代替サプライヤーから容易に入手できない可能性がある.もしサプライヤーがそのようなコンポーネントの製造を停止したら、私たちは私たちの解決策を再設計することを余儀なくされるだろう。部品の生産停止以外に、サプライヤーは生産能力制限やその他の要素により納期を延長し、供給を制限したり、価格を高めたりする可能性がある。生産製品の部品を確保するために、サプライヤーとキャンセルできない調達約束を締結し続けたり、時々サプライヤーに前払いしたりすることができ、低下している市場ニーズに対応するために在庫を調整する能力に影響を与える可能性があります。電子製品の需要が低下すると、このようなタイプの以前の約束は部品過剰をもたらす。もし私たちの解決策の需要が私たちの予想を下回ったら、私たちは追加的な過剰で時代遅れの在庫に遭遇し、追加費用を発生させることを余儀なくされるかもしれない。
契約製造やアウトソーシング·サプライチェーンに依存する他の部分は、解決策を市場に出す能力に悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。アウトソーシングに依存した情報技術や他の行政機能は私たちの効果的な運営能力を弱めるかもしれない。
私たちの運営簡素化とコスト削減努力の一部として、製造過程や他の機能の様々な側面をアウトソーシングし、追加的なアウトソーシングを評価し続けています。もし私たちの契約メーカーや他の外注業者がタイムリーにあるいは満足できる品質レベルでその義務を履行できなかった場合、私たちは解決策を市場に出す能力と私たちの名声が影響を受けるかもしれない。例えば、市場が好転している間、私たちの契約メーカーは私たちの要求を満たすことができないかもしれません。これは顧客の注文を適時に満たすことができないかもしれません。このようなメーカーの業績は私たちの統制を大きく受けていない。さらに、当社の契約製造業者または他のアウトソーシングサプライヤーを変更または交換することは、中断または遅延を招く可能性があります。また，情報技術(“IT”)や他の行政機能の大部分をアウトソーシングしている.ITは私たちの運営に重要であるため、私たちのITプロバイダのどんな失敗も、私たちの効果的な運営能力を弱める可能性があります。上記のリスクに加えて、製造やITアウトソーシングの問題は、収入低下や実現されていない効率を招く可能性があり、我々の運営結果や株価に影響を与える可能性がある。私たちのアウトソーシングの大部分は発展途上国で発生しているので、地政学的不確実性の影響を受ける可能性がある。
もし私たちの製造能力が解決策の需要と一致しなければ、私たちの経営業績は影響を受けるかもしれない。
急速に変化する市場条件に適応するために、私たちの生産能力と関連コスト構造を直ちに調整することができないので、需要が私たちの予想を下回った場合、私たちの製造能力は私たちの生産要求を超える可能性があります。市場が普遍的に好転したり、業務が好転している間に、製品の需要を満たすために製造能力を増やすことができなければ、私たちは適時に注文を履行することができなくなり、これは注文のキャンセル、契約の違約或いは賠償義務を招く可能性がある。このような無力さは、私たちの収入、利益率、経営業績を高める能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。対照的に、経済低迷の間、私たちが過剰な製造能力を持っていれば、過剰製造能力に関する固定コストは、私たちの収入、利益率、経営業績に悪影響を及ぼす
主なお客様や大口注文は私たちを追加の業務と法的リスクに直面させる可能性があります。これらのリスクは私たちの経営業績と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります.
グローバル企業として、私たちは世界中に重要な顧客を持っていますが、私たちの収入の10%以上を占める顧客は一人もいません。顧客ニーズに対応できなかったこと、顧客需要の減少、競争相手への販売増加、製品や解決策の製造または輸送ができなかったこと、サプライチェーン制限、貿易制限、制裁、禁輸により、これらの顧客への販売が減少またはキャンセルされる可能性がある。貿易制限により、売上高の低下を経験し、ある重要な顧客への大口注文の販売を阻止されたが、新規顧客や新業務を増やすことでこの問題を緩和することができる。もし私たちの将来の売上高が減少したり、重要な顧客を失ったりすれば、このような減少や損失の影響を軽減できる保証はありません。これは私たちの収入、経営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性があります。
一部の主な顧客は私たちと契約手配を交渉する時に強い購買力と影響力を持っている。これらの顧客は私たちの標準条項と条件が大きく違う契約条項を要求するかもしれません。私たちが要求された納品時間内に製品の数量と品質を提供できなかった場合、あるいは他の義務を履行できなかった場合、大口注文には深刻な契約責任も含まれる可能性があります。私たちは契約上私たちの潜在的な責任を制限しようとしていますが、私たちはこれらの条項の一部または全部に同意して、これらの注文と私たちの業務の成長を保証するかもしれません。これらの行動は私たちを重大な追加的なリスクに直面させ、これは私たちの経営業績と財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
業界統合と顧客群との統合は競争の激化を招き、当社の経営業績を損なう可能性があります。
私たちの市場には産業統合の潜在力が存在する。会社が発展する業界における市場地位を拡大、強化、あるいは維持しようとするにつれ、会社は買収される可能性があり、運営を継続できない可能性もある。私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務を減らすかもしれません。業界統合はより強力な競争相手をもたらす可能性があり、私たちの経営業績により大きな変動をもたらす可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があると考えられる。また、特に通信市場では、迅速な合併により顧客が減少し、1つの主要顧客を失うことは、より多くの参加者からなる顧客市場では期待できない結果に実質的な影響を与える可能性がある。
また、私たちの顧客群が統合されれば、私たちの顧客は価格や他の販売条項を交渉する際により多くのチップを獲得する可能性があり、これは私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、レバレッジ率の増加により、顧客の圧力により価格を下げることが要求され、毛金利が低下した場合、私たちはこのようなあまり割引のない条項で私たちの解決策を販売しないことを決定し、私たちの収入を減少させるかもしれない。私たちの顧客群間の統合は、私たちの解決策に対する需要の減少を招く可能性もあり、私たちの製品を競争相手の製品と合併した実体に置き換え、注文をキャンセルすることは、どれも私たちの経営業績を損なう可能性があります。
我々の買収、戦略連盟、合弁企業、内部再編、資産剥離は予想とは異なる財務結果を招く可能性がある。
正常業務過程では、第三者と可能な買収、戦略連盟、合弁企業、資産剥離について検討する可能性がある。また、私たちはたまに内部構造を変更して、業務製品、サービスと解決策を市場需要と一致させ、コスト協同効果と運営効率を得る。このような取引の結果として、私たちの財務結果は、特定の財政四半期または長期にわたる私たち自身または投資界の予想とは異なる可能性がある。市場状況やその他の要因が私たちの戦略方向を変えた場合、私たちはこのような取引や再編から期待価値を達成できないかもしれない。また、このような第三者取引は往々にして決済後の手配があり、決済後の調整、移行サービス、代行或いは賠償を含むが、その財務結果は予測しにくい可能性がある。また、買収·戦略連盟は、新規買収会社の業務運営に影響を与えることなく、異なる会社文化、管理チーム、従業員、業務インフラを既存の運営に統合する必要があるかもしれない。新買収会社の製品を開発、製造、マーケティングして、新買収会社の業績を向上させ、その市場を拡大することは難しいかもしれない。買収された会社は、私たちの業務や製品ラインの表現を高めない可能性があり、期待される相乗効果から価値を実現することができません。買収の規模と複雑さに応じて、エンティティの成功統合は様々な要素に依存するが、これらに限定されない
•買収された会社を合併することで、予想されるコスト節約、協同効果、ビジネス機会と成長の見通しを実現する
•新買収会社の製品は、生産、製造、マーケティングの面でより広い近隣市場への拡張性を持っている
•新買収会社の運営、製品定義、価格表、契約条項と条件、交付、製品および解決策の技術支援を既存の運営に統合することができる
•私たちのインフラ、運営、政策、組織と買収された会社のインフラ、運営、政策、組織との互換性
•重要な従業員および/または顧客を維持する
•様々な地理的地域を管理する施設と従業員；
•私たちの戦略的パートナー、サプライヤー、顧客基盤との関係を管理します。
このような取引の期待収益や相乗効果を意識していなければ、私たちの総合的な財務状況、経営業績、キャッシュフロー、株価はマイナスの影響を受ける可能性があります。また、買収や投資によって大量の営業権や他の資産を記録する可能性があり、減価費用を発生させる必要があるかもしれません。これは私たちの総合財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
受け入れ可能な条件で買収を完了できない場合は、私たちの成長率と財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの収入、収益とキャッシュフローを増加させる能力は、私たちが事業の買収と統合を識別し、成功する能力、および予想される協同効果と業務業績を達成する能力にある程度依存する。様々な理由から、限定された職務調査、高評価、業務と知的財産権評価の獲得が困難、その他の利害関係者、最終文書の交渉、成約条件の満足、許容可能な条件で反独占或いは他の監督管理の承認を得る必要があり、資金の獲得可能性を含む適切な買収目標を決定し、完成することは困難である。受け入れ可能な条件で適切な買収を達成できなければ、私たちの成長率、収入、財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは将来的に私たちの資本需要を満たしたり、日和見買収を行うための追加融資が必要になるかもしれませんが、このような融資は私たちに有利な条項で提供されないかもしれません。もしあれば、既存の株主の権益を希釈するかもしれません。
私たちは私たちの一般企業の目的のために追加的な資金調達を求める必要があるかもしれない。例えば、研究開発活動への投資を増やす必要があるかもしれないし、資金を買収する必要があるかもしれない。私たちはもしあれば、私たちに有利な条項で必要な追加融資を得ることができないかもしれない。受け入れ可能な条件で十分な資金がなければ、私たちは私たちの拡張に資金を提供できないかもしれないし、解決策の開発や強化に成功できないかもしれないし、競争圧力にも対応できない。これらはいずれも私たちの業務に否定的な影響を与える可能性がある。転換可能な債券や株式証券を発行することで買収融資を行えば、既存の株主は株式希釈を経験する可能性があり、これは私たちの株式の市場価格に影響を与える可能性がある。もし私たちが株式証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの株主は彼らの所有権権益が希釈されることを経験するだろう。もし私たちが債券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの業務と配当金を支払う能力は制限的な契約によってさらに制限される可能性がある。
私たちは未済債務を持っていて、未来に他の債務を発生させる可能性があり、これは私たちの財務状況、流動性、そして運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在返済されていない債務を持っていて、循環信用手配の下で借金をすることができる。将来的により多くの金額を借り入れ、将来的に借金して得られたお金を一般会社用途、将来的に私たちの業務を拡大し、または発行した普通株を買い戻すことができるかもしれません。
私たちの債務、そして私たちの総債務レベルの増加は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
•未済債務の利息を支払うために資金フローの一部を運営することが求められています
•一般的に不利な経済的で産業的な条件下での私たちの脆弱性を増加させる
•資本支出および他社の目的および業務の発展に利用可能なキャッシュフローを減少させること；
•業務と産業の変化を計画したり対応したりするための私たちの柔軟性を制限する。
私たちの現在の循環信用手配と定期融資は、私たちの資産保有権を作成する能力と、当社の子会社が債務を発生させる能力の制限を含む制限を加え、特定の財務比率を維持することを要求しています。私たちがこの比率を守る能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれない。また，我々の優先チケットを管理する契約には，我々が何らかの留置権を与える能力に悪影響を与える可能性のある契約が含まれている.もし私たちが違反したら
いかなる契約も履行されず、貸金者から免除されていない場合、適用される治療期間の制限の下で、私たちの未済債務は直ちに満期および対処として宣言されることができる。
通貨為替レートの変動は私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの大量の解決策はドル価格と支払いです。私たちの多くの解決策は現地通貨で価格設定されていますが、賃金、公共事業、税収、マーケティング費用などの大量の特定のタイプの費用は現地通貨で支払われており、通貨為替レートの大幅な変動の影響を受ける可能性があります。私たちのヘッジ計画は、通貨規制による影響を含む任意の所与の12ヶ月間の通貨為替変動の影響を完全に除去することを目的としていますが、これらの影響は、収入の減少や支出の増加を招き、それによって私たちの業務、経営業績、および財務状況に影響を与える可能性があります。しかし、12ヶ月以上の費用について、私たちのヘッジ戦略は私たちの為替リスクを軽減しないだろう。しかも、私たちの通貨ヘッジ計画は取引相手として第三者金融機関と関連がある。これらの取引相手の弱体化または失敗は、利用可能な取引相手の数の減少、ますます不利な条項、または取引相手がヘッジ契約を履行できなかったことを含む、我々のヘッジプランおよび私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカ国税局と他の税務機関が私たちの納税申告書に対する持続的な税務審査を受けています。米国国税局または他の税務機関の任意のこのような監査または審査の不利な結果は、私たちの運営結果、財務状況、および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアメリカ国税局と異なる司法管轄区の他の税務機関が私たちの納税申告書に対する持続的な税務審査を受けています。私たちは持続的な税務審査で不利な結果が生じる可能性を定期的に評価して、私たちの所得税の支出が十分であるかどうかを決定する。このような評価はかなりの推定と判断を必要とするかもしれない。在庫、サービス、知的財産権、コスト分担手配に関する会社間取引は非常に複雑で、私たちの納税義務に影響を与えます。私たちの納税義務を計算する際には、複数の管轄区域に複雑な税収法や法規を適用する不確実性に関連する。これらの税務検査の結果は私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。税務または事項の複雑さのため、運営に関連する任意の税務事項の最終的な解決は、計算された金額よりも多くまたはそれ以下の支払い金額をもたらす可能性がある。
私たちの有効税率は、業務組合の変化や税収立法構造の変化によって悪影響を受ける可能性があります。
私たちの有効税率は、法定税率の異なる国間の収入組み合わせの変化、繰延税項資産推定値の免税額の変化、税法の変化などの悪影響を受ける可能性がある。私たちの将来の実際の税率がいくらなのかは保証できません。他の要因を除いて、私たちが業務を運営している司法管区の税収政策に不確実性があるからです。米国の税制改革や、経済協力開発機構(“OECD”)のような税法の変化は、“税ベース侵食と利益移転”や“デジタル経済”の課税問題を解決するための多司法管区行動計画による税法の変化が、有効税率に影響を与える可能性がある。
税法やインセンティブが変更されたり停止されたりすれば、私たちの所得税は大幅に増加するかもしれない。
私たちはアメリカと多くの外国司法管轄区で連邦、州、地方税を納めなければならない。私たちは私たちの税金状況と私たちの世界的な税金支出を評価するために多くの資源を投入した。私たちが取った立場のどんな変化も私たちの財務諸表に影響を及ぼすかもしれない。我々の財務業績や税収待遇は、米国の“インフレ低減法案”や“減税·雇用法案”、米国と我々が事業を展開している他の司法管轄区域の法規、原則、解釈を含む税収、会計、その他の法律の影響を受ける。国内利益に有利な経済·政治政策の存在に伴い、より多くの国が税法を制定するか、税率を引き上げるか、私たちのような多国籍企業が獲得できる税収優遇を減らしたり変更したりする可能性がある。私たちが重要な業務を展開しているどの地域でも、税法が変化すると、現在の税率を維持できない可能性があり、提供されたいかなる税金優遇のメリットも享受または維持できない可能性があります。
Keysightはいくつかの管轄区域の税金優遇から利益を得ており、その中でシンガポールとマレーシアの税金優遇が最も明らかであり、これらの特典は今後の異なる時間に期限が切れるか、または更新が必要となる。税収優遇は、特定のカテゴリの収入に対してより低い税率を提供し、これらの管轄区域での投資と雇用のハードルを要求する。もし私たちがすべてまたは一部の税金優遇条件を満たすことができない場合、関連する税金優遇を失う可能性があり、以前に提供された税金優遇の返還を要求される可能性があります。私たちは私たちがこのような条件を満たすと信じているが、税金環境が変わらないことやこのような条件が満たされることを保証することはできない。シンガポールの税収割引は2024年7月31日に満了し、マレーシアの税金優遇は2025年10月31日に満期となる。
既存のシンガポールやマレーシアのインセンティブが撤回されたり満期になったりしなければ、私たちの税金は増加するかもしれない。私たちは私たちが未来に存在する可能性のあるどんな新しい刺激メカニズムを享受する資格があるという保証がない。私たちの効果は
税率は私たちが税金優遇を延長した場合の税率より高いかもしれません。そして私たちの税引き後の経営業績を損なう可能性があります。
新冠肺炎のような世界的な衛生危機は、すでに私たちのサプライチェーンに影響を与え、私たちのグローバル業務、私たちの顧客、私たちのサプライヤーに実質的な影響を与える可能性があり、それによって私たちの業務業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
世界的な健康危機は、私たちのグローバル業務、私たちの従業員、私たちの顧客、私たちのサプライヤーに実質的な影響を与える可能性があり、これは私たちの業務業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、新冠肺炎及びその変種の持続的な変化、及び感染率の周期的な急増、及び私たちのウェブサイト或いはサプライヤー、顧客或いはサプライヤーのウェブサイト上での局部爆発は、安全措置或いはワクチン接種を行ったにもかかわらず、依然として私たち或いは私たちのサプライヤー、顧客或いはサプライヤーの運営中断を招く可能性がある。大流行条件は、グローバル·サプライチェーンの挑戦を招く可能性があり、これは、いくつかのコンポーネントを調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの製品を製造する能力に影響を与え、お客様に解決策を渡す遅延を招く可能性があります。新しいウイルス変種の出現に伴い、特に伝播しやすく、より深刻な結果を招く或いは既存のワクチンに抵抗力のある変種に伴い、新しい健康注文と安全協定は更に私たちの現場運営及び私たちの製造、輸送或いは顧客に製品と解決策を提供する能力に更に影響を与える可能性がある。
これらの要素は私たちの業務結果、運営、収入、成長、全体の財務状況に実質的な負の影響を与えるかもしれない。
天候条件の不安定な変化や気候変動の影響は、当社の本社を含めて戦略施設を破損または破壊する可能性があり、これは私たちの業務に大きなマイナス影響を与える可能性があります。
私たちと私たちの顧客と供給者たちは気候変化の深刻な影響を受けやすい。極端な暑さや寒さを含む天候条件の不安定な変化は、野火、洪水、吹雪、ハリケーン、その他の天候に関連する災害のリスクを増加させる可能性がある。このような極端な天気イベントは、停電やネットワーク中断を招く可能性があり、運営中断を招く可能性があり、製品を製造して輸送する能力に影響を与える可能性があり、これは収入にマイナスの影響を与える可能性がある。極端な条件による災害は、私たちの施設に重大な被害や破壊をもたらし、私たちの施設や業務が一時的または長期的に閉鎖され、破損または破壊された施設の修復または交換に巨額の費用をもたらす可能性がある。これはまた、従業員の住宅の損失や破損、従業員の同国の他の地域への移転、または戦略的位置への移転を望まない、住宅不足、および肝心な従業員を失ったり、募集できなかったりする可能性がある。これは、利用可能な労働力に悪影響を及ぼす可能性があり、在庫を破損したり、廃棄したり、解決策を製造·納入することができず、注文をキャンセルし、顧客契約に違反し、収入の減少を招く可能性がある。
もし私たちの工場、施設、あるいは流通システムが悲劇的な事件で損失を受けたら、私たちの運営は深刻な損害を受けるかもしれない。
私たちの工場、施設、そして分配システムは自然災害や人為的災害の悲劇的な損失を受けやすい。私たちのいくつかの施設は彼らの位置のために地震や他の自然災害による悲劇的な損失を受けるかもしれない。例えば、私たちのカリフォルニアの生産施設、本部と実験室、そして私たちの日本での生産施設は地震活動が平均レベルより高い地域にあります。これらの施設のいずれかに壊滅的な損失が発生した場合、私たちの運営を混乱させ、生産、出荷、収入を延期し、施設の修復や交換に巨額の費用をもたらす可能性がある。また、私たちの製造施設を統合しているため、いずれかの場所で災害が発生すれば、私たちの運営が中断される可能性が高い。財産損失や業務中断に保険を提供していますが、地震やテロによる中断や潜在的損失に保険や財務準備金を提供していません。さらに、私たちの第三者保険カバー範囲は、利用可能性、コスト、およびリスク保留に関する私たちの決定によって時々タイプと金額が異なるだろう。経済状況や世界市場の不確実性は、第三者保険を受けることができるコストや他の条項に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちの第三者保険加入範囲が悪影響を受けた場合、あるいは私たちが自己保険を選択した程度で、私たちは私たちの業務が悲劇的な損失を受けるというより大きなリスクに直面する可能性がある。
2040年度までに会社運営において純ゼロ排出を実現する約束は重大なコストと法規の制約を受けることになり、これは業務運営、プロセス、収入、名声に影響を与える可能性がある。
2021年5月、同社は、2040年度終了前に範囲1および範囲2の純ゼロ排出を達成する約束を開示した。同社はエネルギー効率と節約措置，再生可能エネルギーへの投資，認証された余剰排出補償を選択的に購入することでエネルギー消費を削減し，この約束を履行する計画である。同社はまた、地球温暖化を工業化前のレベルより1.5度高い範囲に抑えることに適合するよう、2021年9月に承認された科学ベースの目標を策定することを約束した。当社は、我々の純ゼロ目標で定義された範囲1と範囲2排出に加えて、2023年10月27日に科学的目標イニシアティブ(“SBTI”)の承認を得た科学的目標に基づく約束の一部として、関連カテゴリの範囲3削減および参加目標を策定した。♪the the the
目標と指標の制定と実施には、重大かつ高価な資本改善、製品開発、製造技術と輸送方法の変更が必要となる可能性がある。これらの変化は、製品や解決策の製造および輸送コストを大幅に増加させ、顧客への価格上昇を招き、製品または解決策の性能を低下させ、顧客の不満を引き起こし、潜在的に私たちの収入や収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。
純ゼロエミッション目標と指標を実現するためには、絶えず変化する法律と規制要求を遵守する必要がある可能性があり、これは、規制基準を満たすために施設と運営を変更または再配置することを招く可能性がある。もし運営が規則に合わない場合、私たちは民事または刑事訴訟、罰金と処罰を受け、施設と運営を重大に変更し、不適切な運営を一時的または永久的に閉鎖することを要求される可能性があり、これは業務中断と重大な意外な費用、製品と解決策の開発、製造、出荷が遅延または不能になり、顧客の不満、収入損失と私たちの名声を損なう可能性がある。
もし私たちがエネルギー削減措置によって範囲1と範囲2の排出を十分に減らすことができない場合、あるいは再生可能エネルギーへの投資が成功しなければ、2040年度に純ゼロ排出約束を達成できないかもしれない。もし私たちが範囲3の削減と参加目標を達成できなければ、私たちは科学に基づく目標に対する私たちの約束を達成できないかもしれない。会社の純ゼロまたは科学的目標に基づく約束を達成できなかったことは、規制が合わないこと、私たちの刑事または民事訴訟、費用および罰金の評価、製品の開発、製造および出荷できないこと、顧客が私たちの製品および解決策に満足していないこと、収入および収益力の低下、株主訴訟、および私たちの名声への損害を招く可能性がある。
第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれません。私たちは巨額の訴訟や許可費用を受けたり、解決策やサービスの販売を阻止されたりする可能性があります。
時々当事者たちは私たちの1つ以上の解決策やサービスが彼らの知的財産権を侵害していると主張する。私たちは事例に基づいてこのようなクレームを分析して行動する。Centripetal Networksは2022年1月1日、Keysightのいくつかの製品がCentripetalの特定の特許を侵害したことを告発するためにバージニア州連邦地方裁判所に提訴した。さらに、2022年2月、Centripetalはドイツで訴訟を起こし、Centripetalのいくつかのドイツ特許が侵害されたことを告発し、2022年4月、Centripetalは米国以外で製造されたいくつかのCentripetal特許侵害と疑われる製品の輸入を禁止すべきかどうかを調査するように国際貿易委員会(ITC)に訴えた。これらの疑惑を否定し、各事件を積極的に弁護しているにもかかわらず、既存の訴訟、訴訟、クレームの結果は、訴訟の結果を確実に予測することが困難であるため、私たちの予想とは異なる可能性がある。
我々の技術の複雑さと知的財産権訴訟の不確定性のため、特許或いはその他の知的財産権に関する紛争と訴訟はコストが高く、時間がかかり、私たちの管理層と肝心な人員を業務運営から分流する可能性がある。知的財産権侵害請求は、私たちが高価または制限的な許可協定(許容可能な条項では得られないかもしれない、または全く得られない可能性がある)を締結させる可能性があり、私たちのいくつかの解決策(これは高価で時間がかかるだろう)を再設計し、および/または私たちを重大な損害または開発、販売、およびいくつかの解決策またはサービスの輸入禁止に直面させることを要求するかもしれない。私たちのいくつかの業務では、私たちは第三者の知的財産権許可に依存しており、私たちはこれらの許可が未来に私たちに有利な条項を提供することを確実にすることができない。
第三者は私たちの知的財産権を侵害する可能性があり、私たちは競争被害を受けたり、私たちの知的財産権を実行するために大量の資源を費やしたりする可能性がある。
私たちの成功は、私たちが買収を通じて得た技術を含む、私たちのノウハウにある程度依存する。私たちは、特許、著作権、商標、商業秘密、および秘密条項と許可手配を含む様々な知的財産権に依存して、私たちの独自の権利を確立します。もし私たちが私たちの知的財産権を成功的に実行しなければ、私たちの競争地位が影響を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績を損なうかもしれない。
私たちの係属中の特許、著作権および商標登録出願は許可されない可能性があり、または競争相手は、私たちの特許、著作権または商標の有効性または範囲に疑問を提起するかもしれない。しかも、私たちの特許、著作権、商標、および他の知的財産権は私たちに顕著な競争優位性を提供してくれないかもしれない。私たちはすでに世界の違う司法管轄区で私たちのグローバルブランド名に関連する商標を申請しました。実質的な司法管轄区域で私たちの申請に対するいかなる成功的な反対も、私たちに物質的費用をもたらすかもしれないし、私たちのブランドを保護することをもっと難しくするかもしれない。商標と他の知的財産権の保護程度と優先順位は司法管轄区域によって大きく異なる。
私たちは私たちの知的財産権を監視するために大量の資源が必要かもしれないし、第三者がこのような権利の侵害を検出できないかもしれない。もし私たちが侵害行為をタイムリーに発見して私たちの知的財産権を実行できなければ、私たちの競争地位は損なわれるかもしれないし、根本的にはできないかもしれない。場合によっては、私たちは様々な理由で実行しないことを選択するかもしれない。また、競争相手は、我々の知的財産権をめぐる非侵害競争技術を設計または開発することで、侵害を回避することができる。知的財産権と私たちの能力は
一部の国では実施できないか制限される可能性があり、これは競争相手が私たちの知的財産権を侵害しやすくなり、市場シェアを奪取し、会社の収入損失を招く可能性がある。さらに、私たちのいくつかの知的財産権は他の人たちに権限を与えられ、これは彼らがこれらの知的財産権を利用して私たちと競争することができるようにする。
当社のITシステムやソフトウェア製品が重大なネットワークセキュリティ攻撃や中断を受けた場合、私たちの業務、名声、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、複数の集中型ITシステムに依存して、ソリューションおよびサービスを提供し、財務記録の維持、敏感なデータ(例えば、知的財産権、独自の業務情報、および顧客、サプライヤー、および業務パートナーに関連するデータ)の保持、注文の処理、在庫の管理、顧客への出荷の処理、および他の重要な機能を操作します。これらの情報の持続的な維持と安全は、私たちの業務運営の成功と私たちの戦略的目標に関連している。
我々はネットワークセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず，我々のネットワークはネットワークセキュリティ攻撃，コンピュータウイルス，侵入，同様の破壊を受けやすい可能性がある.当社のネットワークセキュリティ対策には、ファイアウォール、アンチウイルス保護、パッチ、ログモニタ、定例バックアップ、遠隔地ストレージ、ネットワーク監査、従業員トレーニング、および定例更新および修正が含まれていますが、これらに限定されません。私たちはこのような安全障壁を構築しようと努力しているにもかかわらず、新しい脅威の出現に伴い、私たちは歩みについていけないかもしれず、私たちはこのリスクを完全に除去することはほとんど不可能だ。マルウェア、不正アクセスデータ、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないネットワークセキュリティ攻撃が進化しており、これらの脆弱性は、システム中断、機密または他の保護された情報の不正発行、およびデータの破損をもたらす可能性がある。このような事件は、私たちの業務、名声、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、このような攻撃リスクを低減する努力が成功する保証はありません。
我々のソフトウェア製品には、ネットワークセキュリティ攻撃者に利用可能な脆弱性が含まれている可能性があり、顧客ネットワークにアクセスするために悪意のあるコードを私たちの製品に導入することを可能にします。このような攻撃は、私たちの顧客の運営またはプロセスの中断、システム停止、財務損失、彼らの知的財産権、業務情報および独自のデータ損失またはデータ破損を招く可能性があり、これはKeysightの名声に影響を与え、私たちの製品に対する自信、注文損失、収入損失を招く可能性があり、これは私たちの財務業績に重大な影響を与える可能性がある。私たちは製品ラインの抜け穴を自発的にスキャンします。脆弱性が発見された場合、所定の製品セキュリティ応答プロセスを使用して脆弱性に対応しますが、成功したネットワークセキュリティ攻撃や未発見の脆弱性を利用する可能性をなくすことはできません。
さらに、停電、ハードウェア障害、電気通信障害、ユーザエラー、新しいオペレーティングシステムまたはソフトウェアの実装、または既存のシステムおよびソフトウェアのアップグレード、災害、または他の予見不可能なイベントにより、我々のITシステムは、破損、中断、不安定、またはオフの影響を受ける可能性がある。このようなイベントは、ビジネスプロセスの中断、ネットワーク劣化、およびシステム停止をもたらす可能性があり、第三者は、知的財産権、独自のビジネス情報、および当社の顧客、プロバイダ、およびビジネスパートナーに関連するデータのような当社の重要な資産を利用する可能性があります。さらに、このような事件は、収入損失、調達注文損失または減少、財務情報の報告ができない、訴訟、規制罰金および罰金、および私たちの業務運営に実質的な影響を与える可能性のある他の損害をもたらす可能性がある。このような中断が発生すると、私たちの顧客とパートナーは私たちの解決策に自信を失う可能性があり、私たちは業務やブランドの名声を失い、私たちの業務運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります。
もし私たちが重要な人員を維持して採用できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。
当社の将来の成功は、買収による入社者を含む主要な研究、エンジニアリング、セールス、マーケティング、製造、執行および管理スタッフの継続的なサービスに一部依存しています。当社が事業を展開する市場はダイナミックであり、組織再編、人員削減、事業所の閉鎖などに対応する必要がある場合があります。当社の給与水準は、事業展開地域内で競争力があると考えています。しかし、世界的な人材不足、賃金に対するインフレ圧力、世界的な離職の増加により、当社が事業を展開する地域におけるほとんどの分野で人材の競争が激化し、主要人材の維持がより困難になる可能性があります。重要な人材を維持できず、優秀な人材を採用できない場合、効果的な製品イノベーションの立ち上げや財務目標の達成などの重要な目標を達成し、事業を維持または拡大することができない可能性があります。
当社が特定の規制を満足のいく遵守を維持できない場合、重大な財政的影響および民事または刑事罰の対象となる可能性があります。
私たちと私たちの顧客は輸出規制、制裁と禁輸、包装、データプライバシー、製品内容、環境、健康と安全、労働者を含む様々な重要な国際、連邦、州、地方法規の制約を受けています。これらの規定は複雑で、常に変化し、時間の経過とともにもっと厳しくなるかもしれない。私たちはこれらの規定を遵守し、いくつかの輸出入違反を救済するために巨額の費用を支払うことを要求されました
規則制度。もし私たちが将来適用される政府法規を遵守できなければ、私たちの業務や一部の業務停止、高額の罰金、製品のリコールや罰金、そして私たちが業務を継続または拡大する能力が制限される可能性もあります。私たちの解決策の需要が悪影響を受けたり、私たちのコストが増加したりすれば、私たちの業務は影響を受けるだろう。
私たちの研究開発、製造と流通業務は危険物質の使用に関連し、健康、安全と環境を管理する国際、連邦、州と地方の法律によって規制されている。私たちはまた、回収、製品包装と製品内容の要求に関する多くの国際、連邦、州、地方法律の規制を受けている。我々は，米国内外の環境や職業健康安全保護に対して厳しい基準を実行しており，外国政府の強制規制を受けずにも同様である。私たちの施設での物件と運営は、すべての実質的な側面で適用される環境と職業健康と安全法律に適合していると信じている。これらの努力にもかかわらず、適用されるすべての環境および職場の健康および安全に関する法律法規を遵守することは保証されず、違反行為は民事または刑事制裁、罰金、処罰につながる可能性がある。
EUの一般的なデータ保護法規(GDPR)や他の管轄地域のGDPRに類似したデータプライバシー規制に適合するように内部データ処理ポリシーとやり方を制定しました。私たちの既存のビジネス戦略は個人識別情報の集約や販売に依存していません。一般的に、Keysightは私たちの顧客を代表して個人識別情報を処理していません。私たちは資源を投入して、私たちが業務を展開している管轄区域で変化しているデータプライバシー規制環境についていきます。私たちが努力したにもかかわらず、私たちがデータプライバシー規制を遵守するという保証はない。データプライバシーに関する新しい法律、改正、または法規、業界基準、契約義務の解釈は、追加コストを招き、私たちの業務運営を制限することを要求する可能性があります。GDPRや他のデータプライバシー規制を遵守しなければ、巨額の罰金および民事または刑事罰を受ける可能性があり、私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また，我々の製品や運営は，業界標準機関(例えば国際標準機関)のルールや米国連邦通信委員会などの他の機関によってもしばしば規制されている.私たちはまた仕事の安全規則を守らなければならない。もし私たちがこのような規定のいずれかを十分に解決できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
反腐敗法を遵守しないことは私たちの業務に悪影響を与え、経済的処罰につながる可能性がある。
私たちは広範な国際業務を持っているので、私たちは米国の“反海外腐敗法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の政府関係者への贈賄を禁止する現地の法律、反競争法規のような複雑な外国とアメリカの法律法規を守らなければならない。これらの法律や法規を継続的に遵守することを確保するための政策や手続きを積極的に維持しているが、私たちの従業員、請負業者、または代理店がこれらの政策や手続きに違反しない保証はない。これらの法律および法規に違反することは、罰金と処罰、刑事制裁、私たちのビジネス行為、および私たちが1つまたは複数の国/地域で解決策を提供する能力の制限を招く可能性があり、また、私たちのブランド、従業員を引き付け、維持する能力、国際業務、業務、および経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
私たちの業務と財政的業績は様々な法律と規制手続きの悪影響を受けるかもしれない。
通常の業務過程では、法的訴訟、訴訟、その他のクレームの影響を受け、将来的にはより多くのクレームの影響を受ける可能性があり、その中のいくつかは実質的である可能性がある。Centripetal Networksは2022年1月1日、Keysightのいくつかの製品がCentripetalの特定の特許を侵害したことを告発するためにバージニア州連邦地方裁判所に提訴した。さらに、2022年2月、Centripetalはドイツで訴訟を起こし、Centripetalのいくつかのドイツ特許が侵害されたことを告発し、2022年4月、Centripetalは国際貿易委員会(ITC)に訴え、Keysightが米国以外で製造され、Centripetal特許の侵害と告発されたいくつかの製品の輸入を禁止すべきかどうかを調査するように要求した。これらの疑惑を否定し、各事件を積極的に弁護しているにもかかわらず、既存の訴訟、訴訟、クレームの結果は、訴訟の結果を確実に予測することが困難であるため、私たちの予想とは異なる可能性がある。様々な要素や事態の発展は、現在の負債と関連する保険売掛金の推定を変更したり、以前の合理的な推定の影響を受けなかった事項をこのような推定を行うことを可能にする可能性があります。例えば、重大な司法判断や判決、重大な和解、重大な監督管理の発展、あるいは法律の適用の変化などです。将来の不利な裁決、和解、または不利な発展は、私たちの業務、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす疑いを招く可能性がある
私たちの内部統制は無効と判断される可能性があり、これは投資家がわが社の自信、私たちの株式価値、私たちが資本を得る経路に悪影響を及ぼすかもしれない。
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(Sarbanes-Oxley Act)は、経営陣によって提出された財務報告書の内部統制の有効性に関する報告書を提出することを要求した。私たちはこのような財務報告書の内部統制要求を遵守するために多くの資源と時間を投入する。しかし、私たちはこれらの措置が、特に他の業務の買収を背景に、私たちの財務プロセスと報告書の十分な統制を未来に設計、実施、維持することを確実にすることはできません。買収された業務を我々の制御システムに組み込むいかなる困難も、私たちの経営業績を損なう可能性があり、あるいは私たちの財務報告義務を履行できない可能性があります。無効な内部統制は、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性もあり、これは私たちの株式取引価格や私たちが資金を得るルートに悪影響を与えたり、米国証券取引委員会の調査や制裁を受けたりする可能性がある。
世界の銀行業と信用市場の不利な状況は、私たちの現金投資価値に悪影響を与えたり、私たちの流動性を損なう可能性がある。
私たちの現金と現金等価物は、通貨市場基金、定期預金口座と銀行普通預金口座の組み合わせに投資されています。場合によっては、金融市場の混乱は、通貨市場基金などの従来から高い流動性とされてきた資産を獲得できない可能性がある。私たちが投資した取引相手金融機関や基金のどの倒産も、私たちの現金や現金等価物に悪影響を与え、私たちの業績や財務状況に影響を与える可能性がある
将来の年金資産の投資収益は予想を下回るかもしれないし、金利が低下する可能性があり、将来の計画に重大な追加現金に貢献する必要がある。
私たちはいくつかの固定収益年金計画を開始し、私たちの多くの給料と小時間労働者をカバーした。2006年の連邦年金保護法は、米国の各計画において一定の資本化水準を維持することを要求しており、米国以外の計画にも類似した資金要求がある可能性がある。私たちは今後数年間の私たちの年金資産の投資リターンや公正価値を知らないし、いつでも金利や割引率がどのくらいかもしれないので、適用される法律が将来的に実質的な計画に貢献することを要求しない保証はありません。このような寄付は私たちの財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
過去の運営による環境汚染は未返済のコストを負担し，現場運営や関連物件の将来の使用や価値を損なう可能性があり，継続的な運営による環境汚染は将来的に大きな責任を負う可能性がある。
我々のいくつかの物件は，HP社(HP Inc.)が1999年にアンジェレンとHP分離時に知られている地下汚染の救済対象である。アンジェレンとHPの分離については，HPとアンジェレンは，このような地下汚染に対する責任を保留し，必要な救済措置を実行し，その汚染によるクレームについてアンジェレンに賠償することで合意した。アンジェレンはこのプロトコルの下での権利と義務をKeysightに譲渡し，分離中に我々に移転した施設に関する.したがって、HPは私たちの限られた数の財産にアクセスして修復を行うことができるだろう。HPはこのような物件の現場運営への妨害を最大限に減らすことに同意しているが、救済活動や地下汚染は無償費用を招く可能性があり、現場運営やこれらの物件の将来の使用と価値を損なう可能性がある。分離に関連した場合、アンジェレンは私たちがそれに関連したどんな責任も直接補償するだろう。私たちはHPがその救済義務を履行し続けるか、またはアンジェレンがその賠償義務を履行し続けるということを確定できない。
2021 年 12 月 17 日、 Keysight と HP はサンタローザの施設に関する制限契約に署名し、施設の特定の使用 （ 保育所、病院、学校の運営など ） を禁止し、 HP の施設に関する修復義務を終了しました。Keysight のコロラドスプリングス施設に関する HP の救済義務は継続中です。.
当社の現在の製造プロセスでは、環境に関する様々な国際法、連邦法、州法、地方法で規制されている物質を使用します。その結果、環境汚染に対する責任を負う可能性があり、その責任は相当なものとなります。当社は、米国内外の事業所で環境保護に関する厳格な基準を適用することを方針としていますが、米国外の事業所が外国政府の規制の対象とされていなくても、当社が責任を負う可能性のあるすべての条件を認識していない可能性があります。
私たちの普通株に関するリスクは
当社の株価は大きく変動します。
当社の普通株式は、ニューヨーク証券取引所 （ 以下「 NYSE 」 ） にティッカーシンボル「 KEYS 」で上場しています。当社の普通株式の市場価格は、多くの要因によって大きく変動する可能性があります。
•当社の事業に関連する要因による業績の実際または予想される変動
•事業戦略の成功と失敗です
•私たちの四半期や年間収益や業界内の他の会社の収益は
•必要に応じて第三者からの資金調達能力
•私たちや私たちの競争相手が大きな買収や処分を発表したり
•会計基準、政策、指針、解釈、または原則の変更；
•証券アナリストは私たちの普通株をカバーできなかった
•証券アナリストの利益予想の変化やこれらの予測を満たす能力は
•他の同等の企業の業績や株価
•投資家の当社に対する認識
•投資家が影響を与える可能性のある自然災害
•全体的な市場変動
•重要な訴訟や政府の調査の結果
•事業に影響を与える法令の変更
•貿易制限の新規または拡大
•インフレや衰退のような経済状況
•地政学的紛争
•他の外部要因です
株式市場は全体的に変動を経験しており、この変動は往々にして特定の会社の経営業績とは無関係である。このような広範囲な市場変動は私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす
また、ある会社の株式市場価格が大幅に下落した場合、株主は同社に対して証券集団訴訟を起こすことが多い。私たちに訴訟を提起することは、私たちに巨額のコストを発生させ、管理職や他の資源の時間と注意力を分散させる可能性がある。
私たちは現在普通株の配当金を支払わない。
私たちは現在普通株の配当金を支払わない。将来的に私たちの株主にどんな配当金を支払うか、支払う時間と金額は、私たちの取締役会の裁量です。配当金の支払いに関する取締役会の決定は、私たちの財務状況、収益、資本要求、債務超過義務、債務の制限契約、業界慣例、法律要求、規制制限、および取締役会が関連すると考えている他の要素など、多くの要素に依存する。私たちは私たちが将来配当金を支払うことを保証できないし、もし私たちが配当金を支払い始めたら、私たちはどんな配当金も支払い続けるだろう。
私たちが改訂して再記述した会社の登録証明書と定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、会社の買収を阻止または延期する可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格を下げる可能性があります。
我々が改訂·再記述した会社登録証明書および改正·再記述された法律には、デラウェア州法律に含まれる条項は、強制的な買収やり方や不十分な買収要約を阻止し、このようなやり方や入札が入札者にとって受け入れられないほど高くなり、敵意の買収を試みるのではなく、潜在的な買収者が我々の取締役会と交渉することを奨励することを目的としている。これらの規定は含まれているが、これらに限定されない
•私たちの株主は特別会議を開くことができません
•私たちの株主は株主総会なしでは行動できない
•株主が株主総会でどのように取締役を推薦または指名するかに関する規則
•株主の承認なしに、取締役会は優先株を発行する権利がある
•私たちの取締役会は3つのレベルの取締役に分かれており、各レベルの任期は3年交錯しており、この分類の取締役会の規定は現取締役の交代をより時間と困難にする可能性がある
•株主は理由がある場合にのみ取締役を罷免できることを規定している
•株主が取締役会の穴を埋める能力ではありません
•私たちの議決権のある株を持っている株主の少なくとも80%が賛成票を投じてこそ、私たちが改正して再記載した会社登録証明書のいくつかの条項を修正することができます(私たちの取締役の数、任期と罷免、私たちの取締役会の穴を埋めること、取締役を指名する事前通知、株主特別会議の開催、株主の書面同意の行動、取締役会の定款の修正能力、デラウェア州の法律で許容される範囲で取締役の責任を除去することに関連して)、当社の株主が開始する可能性のある特定の種類の訴訟及び手続の独占フォーラム)、並びに当社の改正及び再記載された会社規約のいくつかの条項(株主特別総会の開催、年次又は特別会議で行われる可能性がある業務、株主業務及び指名の事前通知、株主書面同意の行動、取締役の数、任期、資格及び罷免、取締役会の空きの補填、取締役及び上級管理者賠償及び定款の改正について)。
また、デラウェア州一般会社法(以下、“DGCL”と略す)203節の制約を受けることを選択していないため、この条項は、一部の株主が支持する可能性のある支配権変更を遅延または阻止する可能性もある。第203節では、限られた例外を除いて、デラウェア州会社(“利益株主”)の15%以上が議決権付き株式を発行した者又はそれに関連する者は、当該者が利益株主になった日から3年以内に、当該株主を利益株主とする業務合併又は取引を承認しない限り、合併、合併又は追加株式の買収を含む任意の業務合併を行うことができない。(Ii)株主が利害関係のある株主となる取引が完了した後、利害関係のある株主は、取引開始時に当該会社の議決権ある株の少なくとも85%を有する(発行された議決権ある株を決定するため(利害関係のある株主が所有する未決済議決権株は含まれない)、これらの議決権を有する株式は、上級管理者を兼任する取締役が所有しているか、または従業員福祉計画に保有しており、その計画では、従業員は計画保有株を入札または投票する権利がない)。または(Iii)その時点または後に、企業合併は、同社の取締役会によって承認され、株主総会では、議決権を有する株式(利害関係のある株主によって所有されていない)の少なくとも3分の2の賛成票で承認される。
これらの規定は、買収候補者に取締役会との交渉を求め、取締役会に買収提案を評価する時間を増やすことにより、強制的または不当な買収戦術から株主を保護すると考えています。これらの規定は、買収から免れるものではありません。ただし、本提案が一部の株主にとって有益であると考えられ、取締役会が当社および株主の最善の利益にかなわないと判断した買収を遅らせたり妨げるおそれがある場合であっても、これらの規定は適用されます。これらの規定は、現職取締役の解任や交代を防止または阻止する可能性があります。
私たちが改訂して再記述した会社登録証明書は、デラウェア州の州裁判所を指定するか、または、デラウェア州内に州裁判所が管轄権を持っていない場合、デラウェア州地域の連邦裁判所は、私たちの株主が起こしうるいくつかのタイプの訴訟および訴訟の唯一のおよび独占フォーラムとして、会社と私たちの役員および幹部に対する訴訟を阻止することができる。
当社の会社登録証明書規定は、取締役会が別の決定がない限り、デラウェア州の州裁判所、またはデラウェア州内に州裁判所が管轄権を有していない場合、デラウェア州地域の連邦裁判所は、我々が提起した任意の派生訴訟または法的手続きを代表して、私たちの任意の取締役または上級管理者が会社または私たちの株主に対して受託責任を有すると主張する任意の訴訟、DGCLまたはKeysightの改訂および再記載された会社登録証明書または定款の任意の規定に基づいて生成された、私たちまたは私たちの任意の取締役または上級管理職のクレームに対する唯一の排他的フォーラムとなる。または私たちまたは私たちの任意の役員または上級管理職にクレームを提起することを主張するいかなる訴訟も。この排他的な裁判所条項は、我々の株主が司法フォーラムでこのような株主が、私たちまたは私たちの役員や上級管理者との紛争に有利であると考えるクレームを出すことを制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員および上級管理者に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。
項目1 B未解決従業員意見
ない。
第二項です属性
私たちの行政事務室はアメリカカリフォルニア州サンローサの自宅施設内にあります。私たちは世界各地に134の運営施設を持っていて、私たちの製品の製造、研究開発、管理、組み立て、販売、品質、保証テスト、流通と包装を担当しています。これらの施設は主に以下の国に位置する：アメリカ、マレーシア、日本、中国、ドイツ、インド、イギリス、台湾、スペイン、韓国、シンガポール、ルーマニア。
2023年10月31日までに約540万平方フィートを所有またはレンタルしました(a)世界的な空間の要約は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| | | 総面積は2平方フィートです |
| | (単位：百万) |
| | | |
| 自有施設 | | 3.5 |
| レンタル施設 | | 1.9 |
| 合計する | | 5.4 |
| 当施設の入居率は | | |
| 製造工場、研究開発施設、倉庫、行政施設 | | 5.2 |
| 販売施設 | | 0.2 |
| 合計する | | 5.4 |
(a)80万平方フィートの空きスペースは含まれておらず、これらのすべての空間は第三者にレンタルされているか、再構築中である。
このすべての施設は良好に維持されており、その中で行動するのに適している。
第三項です法律訴訟
2021年8月3日、我々は国防貿易管制局、政治軍事事務局、国務院と“武器輸出規制法”および“国際兵器密売条例”違反の疑いがある問題を解決するための合意に達した。同意合意によると、私たちは250万ドルが一時停止され、特別コンプライアンス官僚の雇用を含む3年間の救済活動に指定された660万ドルの罰金を支払うことが評価された。今まで、私たちは310万ドルの罰金を支払った。これまで、私たちが合格コンプライアンス活動に費やした金額は、一時停止罰金の一部を支払った。
Centripetal Networksは2022年1月1日、Keysightのいくつかの製品がCentripetalの特定の特許を侵害したことを告発するためにバージニア州連邦地方裁判所に提訴した。さらに、2022年2月、Centripetalはドイツで訴訟を起こし、Centripetalのいくつかのドイツ特許が侵害されたことを告発し、2022年4月、Centripetalは国際貿易委員会(ITC)に訴え、Keysightが米国以外で製造され、Centripetal特許の侵害と告発されたいくつかの製品の輸入を禁止すべきかどうかを調査するように要求した。私たちはこのような疑いを否定し、すべての事件を積極的に弁護する。
我々の業務，総合財務状況，運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性があり，合理的に可能であると考えられる未解決事項はないが，訴訟の結果は本質的に不確実であり，予測が困難である。いかなる懸案訴訟や訴訟においても，不利な結果が生じた場合，巨額の金銭損害賠償や禁止救済を招く可能性がある。不利な結果が経営陣の予想を超えたり予見できなかったりすれば、経営陣は負債に計上されていない可能性があり、これは財務期間中の業績に影響を与える可能性がある
私たちはまた、通常の業務プロセスで発生する特許、商業、および環境問題を含むが、これらに限定されない訴訟、クレーム、調査、および他の手続きにも参加する。
第四項です炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
第5項登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所(“NYSE”)に上場し、株式コードは“Key”です。2023年12月12日現在、登録されている株主は16，230人です。
株価表現図
以下の図は、S指数とS情報技術指数に対する我々の普通株の5年間累積株主総リターンの累積総リターンを比較したものである。このグラフは、2018年10月31日の私たちの普通株式および各指数への投資価値を100ドル(配当再投資を含む)とし、その後の毎年の財政年度最終日に2023年10月31日まで追跡していると仮定しています。以下に示す歴史的表現は未来の株価表現を表すものではない.
私たちは何の配当金も支払わず、私たちは予測可能な未来にも何の現金配当金も支払わないと予想している。配当金と株式買い戻しの発表と支払いに関するすべての決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、収益、成長見通し、資金要求、適用法律と取締役会が関連すると考えている任意の他の要素に基づいて定期的に評価します。
本プロジェクトに要求される株式報酬計画に関する情報は、第14 A条に従って米国証券取引委員会に提出された委託書における“株式報酬計画”というタイトルに含まれ、参照により本明細書に組み込まれる。
発行人が株式証券を購入する
下表は、同社が2023年10月31日までの財政四半期内に、取引日に基づいて取引法第12節に登録された株式証券を購入した情報をまとめたものである。2023年10月31日現在の会計年度において、同社が購入した普通株総数は4913，548株である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3つの時期 | | 購入した普通株の総株式数(1) | | 普通株加重平均価格は1株当たり1ドルを支払います(2) | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した普通株の総株式数(1) | | この計画によると、まだ購入されていない可能性のある普通株式の最高近似ドル価値(1) |
| | | | | | | | |
| 2023年8月1日から2023年8月31日まで | | 898,933 | | | $ | 130.15 | | | 898,933 | | | $ | 1,232,832,479 | |
| 2023年9月1日から2023年9月30日まで | | 1,388,703 | | | $ | 132.50 | | | 1,388,703 | | | $ | 1,048,835,548 | |
| 2023年10月1日から2023年10月31日まで | | 985,676 | | | $ | 126.82 | | | 985,676 | | | $ | 923,835,624 | |
| 合計する | | 3,273,312 | | | | | 3,273,312 | | | |
| | | | | |
| (1) | 2023年3月6日、我々の取締役会は、先に承認された2021年11月に承認された計画の代わりに、最大12億ドルの会社普通株の購入を許可する新しい株式買い戻し計画を承認し、そのうち2.25億ドルが残っている。我々の株式買い戻し計画によれば、一般商業·市場条件及びその他の投資機会に応じて、公開市場で購入し、私的に協議した取引やその他の方法で時々株を購入することができる。当該等株式及び関連コストはすべて在庫株として保有し、取引日にコスト法で入金される。 |
| (2) | 普通株式 1 株あたりの加重平均価格には、手数料の費用は含まれていません。 |
第6項[保留されている]
適用されません。
第七項経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、本年度報告書10−K表の他の部分に含まれる連結財務諸表とその付記と併せて読まなければならない。本報告には、会社の傾向、季節性、周期性、私たちの販売市場の成長と駆動要素の予測、将来の指導、予測、信念と期待、私たちの戦略方向、私たちの海外子会社の収益、新しい解決策とサービスの発売、私たちの解決策が市場の需要を満たす能力、私たちの製造プロセスの変化、契約メーカーの使用、政府規制が私たちの経営能力に与える影響、私たちの流動性状況、私たちの運営から現金を発生させる能力、私たちの業務の成長、私たちの投資、新しい会計声明の採用の潜在的な影響、私たちの財務業績、私たちの経営状況を含む前向きな陳述が含まれています。我々の購入承諾は、年金計画への貢献、我々福祉計画の割引率の選択及び任意の収益又は損失の確認、我々のコスト制御活動、我々の再構成計画及び他のコスト節約計画から確認された節約及び従業員数の減少、その他の規制承認、我々が完成した買収及び他の取引の統合、並びに低コスト地域への移行である。展望性陳述はリスクと不確定要素に関連し、Keysight社の結果は経営陣の現在の予想と大きく異なる可能性がある。これらのリスク及び不確実性は、インフレや潜在的な衰退などの世界経済状況の影響、製品やサービスへの需要の鈍化、金融市場の変動、信用減少、金利上昇、政治的または経済的不安定の存在、地政学的緊張や衝突の影響、貿易緊張の激化や輸出規制条例締結の影響、2021年8月3日に国防貿易管制局、政治軍事事務局、国務院と合意した合意を遵守する影響、新たかつ進行中の訴訟の影響、風土病や大流行状況に関連する影響、純ゼロエミッション約束に関連する影響、気候変動などの環境条件による激動天気の影響と，キー買収の能力の統合に成功した。様々な要素の影響により、私たちの実際の結果は、これらの展望性陳述予想の結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、第1の部分第1 a項および本年度報告10-K表の他の部分で議論されるリスクおよび不確定要素を含むが、これらに限定されない。
概要と実行概要
Keysight Technologies，Inc.(“私たち”、“私たち”、“Keysight”または“会社”)は2013年12月6日にデラウェア州で設立され、計算、通信、電子市場のグローバルイノベーターであり、顧客を支援することで、その製品やサービスの開発および商業化における重要な挑戦を解決することで、彼らの業務成功を促進することに取り組んでいる。私たちの使命はイノベーションを加速し世界を接続し世界の安全を保障し技術が複雑化する世界において，我々が顧客に提供する価値を説明した。私たちは広範な設計とテスト解決策を通じてこの価値を提供し、これらの解決策は私たちの顧客がその革新をより速く市場に推進する上で直面している重要な挑戦を解決します
私たちの財政年度は10月31日に終わるだろう。他の説明がない限り、すべての年と日付は私たちの会計年度を指す。
マクロ経済の逆風と挑戦に満ちた地政学的環境
我々のグローバル業務はインフレ圧力、金利上昇、為替変動、地政学的緊張の激化、貿易制限を含む多くの外部不利要素の影響を受け続けている。このような不利な要素はまた私たちの顧客の運営と財政的表現に否定的な影響を及ぼす。そのため、我々の顧客は財務業績の管理や大流行後の業界動向に適応する上で慎重に支出しているため、需要は前年比で低下している。これらの最近の不利な要因を克服する過程で、私たちは、強力な財務業績を提供するために、私たちの財務戦略と私たちの運営モデルにおける構造的柔軟性を運用しています。私たちは、Keysightの技術のリード、差別化された先発市場解決策の組み合わせ、Keysightのリーダーシップモデルによって推進される持続的かつ弾力的なビジネスモデル、世界の市場の異なる応用を越えた新しい技術革新に対する顧客の持続的な参加、および私たちの文化は私たちを有利な地位に置いて、これらのマクロと業界の動態に耐え、私たちの顧客に一致した長期的な価値を提供することができると信じている。
マクロ経済向かい風や地政学的挑戦が我々の業務·業務成果や財務状況に及ぼす潜在的影響に関するリスクについての議論は、“プロジェクト1 A”を参照されたい。リスク要因です
2023年、2022年、2021年10月31日までの年度
2023年の受注は51億9千万ドルで、2022年に比べて13%低下した。外国為替動向は2022年と比較して、2023年の受注変化に1ポイントの悪影響を与えている。すべての地域で注文が減少し、中でもアジア太平洋地域では2桁の低下が見られた。2022年の総受注は59.84億ドルで、2021年に比べて12%増加した。為替動向は2021年と比較して、2022年の受注増加に3ポイントの悪影響を与えている。アジア太平洋地域の2桁の増加を含むすべての地域の注文が増加した。
2022年と比較して、2023年の収入は54.64億ドルで、1%増加した。外国為替動向は2022年と比較して、2023年の収入増加に2ポイントの悪影響を与えている。電子工業ソリューション部門の収入増加は通信ソリューション部門の低下部分によって相殺される。通信ソリューショングループと電子工業ソリューショングループの収入はそれぞれ2023年の総収入の67%と33%を占めている。2021年と比較して、2022年の収入は54.2億ドルで、10%増加した。2021年と比較すると、外国為替動向は2022年の収入増加に2ポイントの悪影響を与えている。2021年と比較して、通信ソリューション群と電子工業ソリューション群の収入はいずれも増加した。通信ソリューショングループと電子工業ソリューショングループの収入はそれぞれ2022年の総収入の70%と30%を占める
2023 年の純利益は 10 億 5700 万ドルで、 2022 年と 2021 年の純利益はそれぞれ 11 億 2400 万ドル、 8 億 9400 万ドルでした。リーだ2023 年の純利益の減少 2 と比較022 は、主に所得税費用、研究開発費用、販売 · 一般管理費の増加が牽引しましたが、金利収入の増加、収益の増加、良好なミックスにより一部相殺されました。2022 年の純利益の 2021 年比の増加は、主に売上高の増加、買収関連残高の償却費の減少、変動人件費の減少によるもので、資材費の増加、販売費、一般管理費、研究開発費、所得税費の増加によって一部相殺されました。
2023 年、 2022 年、 2021 年の営業キャッシュフローはそれぞれ 14 億 8，800 万ドル、 11 億 4，400 万ドル、 13 億 2，200 万ドルでした。
展望
私たちの率先して市場に進出するソリューション戦略は、顧客が新しい技術を開発し、革新を加速させ、Keysightの長期成長にプラットフォームを提供することができる。私たちの顧客は引き続き5 G、早期6 G、高速データセンター、衛星ネットワークと人工知能-機械学習(AI-ML)ネットワークモデリング、新しい自動車移動技術、工業モノのインターネット(IoT)と国防現代化を含むいくつかの次世代技術に研究開発投資を行う予定だ。私たちは引き続き顧客と積極的に接触し、貿易、関税、通貨と財政政策、地政学的緊張情勢、サプライチェーン挑戦を含む現在のマクロ経済環境に密接に注目している。短期的な挑戦にもかかわらず、私たちは私たちの市場の長期的な成長傾向と様々な市場条件下で優れた能力を発揮することに自信を持っている。
為替レートが開放されている
私たちのグローバル経営と融資活動のため、私たちの収入、コストと支出、通貨資産と負債は外貨為替レートの変化の影響を受けています。私たちは短期的かつ予想に基づいて、子会社機能通貨建てではない収入、費用、貸借対照表のリスクをヘッジする。ヘッジの結果は私たちの総合経営報告書に含まれています。私たちのヘッジ計画は各種類の収入、費用と貨幣資産と負債の為替変動を相殺するためではないので、私たちは総合貸借対照表と総合業務表の個別項目でいくつかの変動を経験した。私たちのキャッシュフローヘッジプログラムは、12ヶ月にわたる転動期に基づく短期通貨変動をヘッジすることを目的としています。したがって、長期的に見ると、私たちは為替変動の影響を受けるだろう。ある程度、外貨ですべてまたは一部の買収価格を支払うことを要求されたら、為替変動が取引ドルコストに影響するリスクを低減するために外国為替契約を締結する可能性があります。
経営実績-2023年10月31日まで、2022年、2021年10月31日までの年度
我々の研究結果の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年10月31日までの年間 | 2023年比2022年
変更率 | | 2022年比2021年
変更率 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 百万ドルですが利益率データは除外しています | | | | | |
| 収入.収入 | $ | 5,464 | | | $ | 5,420 | | | $ | 4,941 | | | 1% | | 10% |
| 製品 | $ | 4,336 | | | $ | 4,386 | | | $ | 3,993 | | | (1)% | | 10% |
収入パーセント | 79 | % | | 81 | % | | 81 | % | | (2)ppt | | — |
| サービスとその他 | $ | 1,128 | | | $ | 1,034 | | | $ | 948 | | | 9% | | 9% |
収入パーセント | 21 | % | | 19 | % | | 19 | % | | 2 ppt | | — |
| 毛利率 | 64.6 | % | | 63.7 | % | | 62.1 | % | | 1 ppt | | 2 ppt |
| 製品 | 64.2 | % | | 63.3 | % | | 62.2 | % | | 1 ppt | | 1 ppt |
| サービスとその他 | 66.3 | % | | 64.9 | % | | 61.9 | % | | 1 ppt | | 3 ppts |
| 研究開発 | $ | 882 | | | $ | 841 | | | $ | 811 | | | 5% | | 4% |
収入パーセント | 16 | % | | 16 | % | | 16 | % | | 1 ppt | | (1)ppt |
| 販売、一般、行政 | $ | 1,307 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,195 | | | 2% | | 7% |
収入パーセント | 24 | % | | 24 | % | | 24 | % | | — | | — |
| その他営業費(収入)，純額 | $ | (15) | | | $ | (8) | | | $ | (17) | | | 80% | | (53)% |
| 営業収入 | $ | 1,358 | | | $ | 1,334 | | | $ | 1,080 | | | 2% | | 24% |
| 営業利益率 | 24.8 | % | | 24.6 | % | | 21.9 | % | | — | | 3 ppts |
| 利子収入 | $ | 102 | | | $ | 16 | | | $ | 3 | | | 518% | | 676% |
| 利子支出 | $ | (78) | | | $ | (79) | | | $ | (79) | | | (1)% | | — |
| その他の収入，純額 | $ | (25) | | | $ | 14 | | | $ | 6 | | | — | | 105% |
| 税引き前収入 | $ | 1,357 | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,010 | | | 6% | | 27% |
| 所得税支給 | $ | 300 | | | $ | 161 | | | $ | 116 | | | 87% | | 39% |
| 純収入 | $ | 1,057 | | | $ | 1,124 | | | $ | 894 | | | (6)% | | 26% |
収入.収入
収益は、約束された製品またはサービスの管理権を顧客に譲渡したときに、それらの製品またはサービスと引き換えに受け取ることが期待される対価を反映した金額で認識されます。返品は顧客から受け取った期間に記録され、歴史的に重要ではありません。
以下の表は、 2023 年と 2022 年の売上高の地域別推移率と、為替変動の影響を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前年同期比売上高の変動 |
| | 2023年比2022年 | | 2022年比2021年 |
| 地理的地域 | 実際 | | 為替の影響好ましい （ 不良 ） | | 実際 | | 為替の影響好ましい （ 不良 ） |
| アメリカ.アメリカ | — | | — | | 10% | | — |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 8% | | (2)ppt | | 11% | | (5)ppt |
| アジア太平洋地域 | (1)% | | (3)ppt | | 9% | | (4)ppt |
| 総収入 | 1% | | (2)ppt | | 10% | | (2)ppt |
利回り、営業利益率、税引き前収入
2022年に比べて2023年の毛金利が1ポイント向上した主な原因は価格上昇と有利な組み合わせで、部分はもっと高い保証コストによって相殺されます。利回りが上がる2021年と比較して、2022年ED 2ポイントは、主に買収に関連する残高償却減少、価格上昇、収入増加、可変人員関連コストの低下によるものだが、一部はより高い材料コストによって相殺されている。
2023年、2022年、2021年の超過および時代遅れの在庫費用は2700万ドルです。
2022年と比較して、2023年の研究開発支出が5%増加したのは、主に私たちの端末市場の重要な成長機会と先端技術への持続的な投資により、可変人員に関するコストの低下を部分的に相殺したためである。2021年と比較して、2022年の研究開発支出が4%増加したのは、主に私たちの端末市場と先端技術の重要な成長機会への投資と、買収業務の増加コストによるものであるが、人員に関する可変コストは低く、この成長を部分的に相殺した。
2022年と比較して、2023年の販売、一般と管理費用が2%増加したのは、主にインフラ関連、再編、出張関連コストの上昇によるものであるが、低い販売と可変人員関連コストはこの増加を部分的に相殺した。2021年と比較して、2022年の販売、一般と行政費用が7%増加し、主な原因は販売資源投資の増加、インフラ関連、出張とマーケティングコストの上昇、および買収企業の増加コストであるが、人員関連の可変コストは低く、この増加を部分的に相殺した。
2023年、2022年、2021年の他の運営支出(収入)はそれぞれ1500万ドル、800万ドル、1700万ドル。2022年度には、他の運用費(収入)には、ロシアでの事業中断に関連する700万ドルの資産減価費用が含まれる。
2023年の営業利益率は2022年と横ばいで、主に研究開発費が売上高に占める割合の上昇で毛金利の伸びを相殺した。2021年に比べて2022年の営業利益率が3ポイント上昇したのは、主に毛金利の増加と運営費用が売上に占める割合が低下したためだ。
2023年、2022年、2021年の利息収入はそれぞれ1.02億ドル、1600万ドル、300万ドルで、主に私たちの現金残高の利息収入に関連している。2023年度の利息収入の増加は、主に金利上昇と現金残高の前年比増加によって推進されている。2023年、2022年、2021年の利息支出はそれぞれ7800万ドル、7900万ドル、7900万ドルで、主に私たちの優先手形の利息と関係がある。
2023年、2022年、2021年の他の収入(支出)はそれぞれ2500万ドルの支出、1400万ドルの収入、600万ドルの収入であり、主に私たちの固定収益と退職後の福祉計画に関連する純収入(利息コスト、予想資産収益率、償却純精算損失と以前のサービス信用、および決済と削減収益(損失)、通貨収益(損失)、派生ツールの収益(損失)、および私たちの株式投資の公正価値変化を含む。2022年と比較して、2023年の純他費用の増加は主に派生ツールの損失と精算純損失の高い償却によるものであるが、我々の株式投資純収益部分はこの増加を相殺している。2021年と比較して、2022年の他の純収入の増加は主に精算純損失の償却が3800万ドル減少したことと、2021年の非米国年金計画の部分決算損失が減少したことによるものであるが、我々の株式投資損失部分はこの影響を相殺している。
2023年10月31日現在，我々の従業員数は約14，900人であるが，2022年10月31日現在の従業員数は約15，000人である。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年10月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 所得税支給 | $ | 300 | | | $ | 161 | | | $ | 116 | |
| 実際の税率 | 22 | % | | 13 | % | | 11 | % |
2023年、2022年、2021年の有効税率はそれぞれ22%、13%、11%である。2023年の税率が米国の法定税率より高いのは、主に研究と実験支出の米国税収資本化の影響によるが、非米国司法管轄区が低い法定税率で世界収益に課税する割合と、これらの非米国収益に徴収される米国税の純影響によって部分的に相殺される。2022年と2021年の税率が米国の法定税率より低いのは、主に世界の収入の一部が非米国管轄区で低い法定税率で課税されており、この部分は米国が非米国管轄区の収入に課す税金によって相殺されているからだ。
2022年から2023年にかけて有効税率が9%増加したのは、主に米国の研究や実験支出の税収資本化の影響で5%増加したためである。2017年減税·雇用法案(TCJA)の条項の1つが2022年11月1日にKeysightを発効させ、研究と実験支出を米国の税収目的に資本化することを求めている。米国で行われている研究活動については、資本化費用は5年以内に償却され、米国以外で行われている研究活動については、資本化費用は15年以内に償却される。研究·実験支出の資本化は、世界無形低税所得税(GILTI)の一部である米国の非米国収入に対する税収を増加させる。2022年から2023年にかけて、税収準備金の変化により2022年に税収が減少し、有効税率が2%追加増加した。2022年から2023年までの有効税率の他の変化は単独で顕著ではない。
2021年から2022年までの有効税率が2%増加したのは、主に非日常的な税収優遇により2021年の有効税率が3%低下したが、税収準備金の変化により2022年の有効税率が3%低下したことが影響を相殺したためである。残りの2%の増加は異なる構成要素から構成されており、これらの構成要素は単独で顕著ではない。2022年に税収準備金の変化から利益を得るのは、主に監査決済と期間外調整によるものだ。2021年の重大な非日常的な税収割引には、2021年のオランダ純営業損失の推定控除の放出と、買収された実体統合による2021年の実際の税収影響が、統合計画に基づいて最終的に決定された買収時推定値よりも減少することがある。2021年から2022年までの有効税率の他の変化は単独で顕著ではない。
Keysightはいくつかの管轄区の税金優遇から利益を得ており、その中でシンガポールとマレーシアの税金優遇が最も顕著であり、これらの優遇は未来の異なる時間に満了する。税収優遇は、特定のカテゴリの収入に対してより低い税率を提供し、これらの管轄区域での投資と雇用のハードルを要求する。シンガポールの税金優遇は2024年7月31日に満期になり、マレーシアの税金優遇は2025年10月31日に満期になる。私たちは私たちの実際の税率に可能な選択の影響を評価し続けている。税収優遇の影響は2023年、2022年、2021年にそれぞれ9500万ドル、8100万ドル、7000万ドルの所得税が減少した。2022年から2023年までの税収優遇の増加は、主に非米国収入の管轄組合が変化したためであり、2023年に奨励税率で課税される収入が増加した。
私たちの納税義務を計算する際には、複数の管轄区域に複雑な税収法や法規を適用する不確実性に関連する。“所得税不確実性会計に関するガイドライン”は確認·計量モデルの使用を規定しているが、不確定な税収状況がこれらのハードルに達しているかどうかを決定するには管理職が重大な判断を下す必要がある。所得税不確実性会計に関する指導意見によると、米国および他のすべての税務管轄区域について、追加税金と利息を支払うべきかどうか、およびどのくらいの追加税金と利息を支払うべきかの推定に基づいて、予想される税務監査問題の潜在的な責任を確認する。総合経営報告書の所得税引当金には、税収割引に関する利息と罰金が含まれています。利息と罰金を総合貸借対照表の関連税務負債項目に計上しなければならない。
米国連邦所得税申告書と大多数の州所得税申告書の開放納税年度は2019年11月1日から本納税年度までである。我々の非米国実体の多くについては，開放納税年度は2017年11月1日から本納税年度までである。いくつかの非米国実体については、納税年度は依然として開放されており、最大で2008年に遡る。
同社は2008年度にマレーシアで監査を受けている。この納税年度は私たちがアンジェレンと別れる前に。しかし、アンジェレンとKeysightが分離時に最後に決定した税務問題に関する合意によると、マレーシアを含むいくつかの実体については、どの歴史的な税務責任もKeysightの責任である。Keysightは2017年度第4四半期に知的財産権に関連した収益に6800万ドルの所得税と罰金を支払った。同社は、現在の評価には強力な技術防御があるとしており、マレーシアの2008年度の訴訟時効は終了し、問題のある収入はマレーシアで免税されている。同社はこの評価に異議を唱え、すべての利用可能な資源を求め、会社に有利な方法でこの問題を解決している。私たちがマレーシア所得税特別委員会と高等裁判所に提起した控訴は成功しなかった。控訴裁判所との最後の公聴会は2023年10月23日に行われた。この決定は2024年2月29日に行われる予定だ。控訴裁判所から結論を返送した後、さらなる法的選択は限られている。
現在、経営陣は、将来または現在行われている審査の結果が、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えるとは考えていない。私たちは私たちが税務審査がもたらす可能性のあるどんな調整に対応するのに十分な準備金を持っていると信じている。しかし、税務検討の結果は肯定的に予測できない。複数の納税年度及び依然として異なる税務管轄区で審査を行う必要がある事項を考慮すると、現在と未来の税務審査の最終解決方案は管理層の現在の予想と一致しない可能性がある。このような状況が発生すれば、このような審査期間中の私たちの実際の税率に影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカと世界の他の多くの国で所得税を払わなければならない。税法、税率、または異なる税率国の収入構成の変化は、記録された繰延税金資産と負債、および私たちの将来の有効税率に影響を与える可能性があります。2022年8月16日、米国政府は、調整後の財務諸表収入に基づいて15%の最低税率を徴収することを含む米国企業所得税制度の改革を含む“2022年インフレ率低減法案”を公布し、2023年11月1日からKeysightを発効させる。また、経済協力開発機構(“OECD”)は各国間で合意し、ある多国籍企業に対して最低15%の税率を実施し、一般に第2の柱と呼ばれている。多くの国が柱二提案に基づいてその税収法律法規の改正を発表し続けている。私たちは新しい指針があるので、このような提案と採択された立法改正の影響を評価し続けている。その中のいくつかの立法変化は、私たちの非アメリカ収入に対する二重課税を招き、私たちの税金優遇から得られる税金優遇を減少させたり、私たちの有効税率や納税義務に他の影響を与える可能性があります。多くの提案された税法改正と、これらの提案された立法改正の不確実性を考慮して、第2の柱の影響を特定することはできない。
一時的な差異の繰延税金は確認されておらず，これらの差額は今後数年間のGILTI税費支出に影響すると予想される。私たちは税金が発生する毎年GILTIに関連した税金支出を確認している。
細分化市場の概要
私たちは2つの報告可能な運営部門、通信ソリューショングループ、電子工業ソリューションチームを持っている。各部門の収益力は、株式に基づく給与支出、買収関連残高の償却、買収と統合コスト、再編コスト、利息収入、利息支出、その他の項目を除いて計量される。
通信ソリューション·グループ
通信ソリューショングループ(“CSG”)は、全世界の商業通信、航空宇宙、国防と政府端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、無線、有線、企業および航空宇宙、国防および政府端末市場の通信システムのシミュレーション、設計、検証、製造、実装、および最適化に使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する。
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年10月31日までの年間 | | 2023年比2022年
変更率 | | 2022年比2021年
変更率 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 百万の計 | | | | | |
| 総収入 | $ | 3,685 | | | $ | 3,803 | | | $ | 3,523 | | | (3)% | | 8% |
2022年と比較して、通信ソリューション部門の2023年の収入は3%低下した。為替レート変動は収入の前年比変化に2ポイントの悪影響を与えた。アジア太平洋地域とアメリカの収入減少はヨーロッパの成長によって部分的に相殺された。商業通信端末市場の収入低下は航空宇宙、国防、政府端末市場の成長部分によって相殺されている。通信ソリューション群の収入が低下したのは、これらの顧客が大流行後の在庫動態とマクロ経済の不確実性に対応しているため、通信生態系全体の顧客支出が慎重であることが原因である。同時に、私たちは顧客との研究開発活動が強く維持されており、国防の現代化と空間と衛星通信、AI-MLとデータセンターの拡張、5 Gと6 G研究、高度量子研究、新しい機能と設備、開放無線アクセスネットワークと17版機能への投資を見続けている。2021年と比較して、通信ソリューション集団の2022年の収入は8%増加した。2021年と比較して、外国為替動向は2022年の収入の前年比増加に2ポイントの悪影響を与えた。すべての地域と商業通信と航空宇宙、国防、政府市場の収入が増加した。
2023年、商業通信市場からの収入は通信ソリューション集団の総収入の約66%を占め、2022年に比べて7%低下した。アジア太平洋地域とアメリカの収入低下はヨーロッパの小幅な成長部分によって相殺された。AI-MLやデータセンター拡張に後押しされて，我々の有線ソリューションへのニーズが見られ，5 GおよびOpen RANとRelease 17機能の新たな機能や機器への安定した研究開発投資が見られ続けている.2022年、商業通信市場からの収入は通信ソリューション集団の総収入の約69%を占め、2021年に比べて11%増加した。通信生態系全体の強い市場需要に押されて、すべての地域の収入が増加した
2023年、航空宇宙、国防、政府市場からの収入は通信ソリューション集団の総収入の約34%を占め、2022年に比べて7%増加した。すべての地域の収入が増加した。国防近代化や宇宙·衛星応用投資に後押しされて、米国と欧州の主要顧客および直接政府顧客からの需要が見られた。2022年、航空宇宙、国防、政府市場の収入は通信ソリューション集団の総収入の約31%を占め、2021年に比べて3%増加した。アジア太平洋地域とヨーロッパの成長部分はアメリカの減少によって相殺された
利回りと営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年10月31日までの年間 | | 2023年比2022年
変更率 | | 2022年比2021年
変更率 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 百万ドルですが利益率データは除外しています | | | | | | | | | |
| 毛利率 | 67.7 | % | | 66.5 | % | | 65.3 | % | | 1 ppt | | 1 ppt |
| 研究開発 | $ | 618 | | | $ | 606 | | | $ | 589 | | | 2% | | 3% |
| 販売、一般、行政 | $ | 821 | | | $ | 848 | | | $ | 791 | | | (3)% | | 7% |
| その他営業費(収入)，純額 | $ | (11) | | | $ | (11) | | | $ | (12) | | | 1% | | (15)% |
| 営業収入 | $ | 1,068 | | | $ | 1,085 | | | $ | 932 | | | (2)% | | 16% |
| 営業利益率 | 29.0 | % | | 28.5 | % | | 26.5 | % | | 1 ppt | | 2 ppt |
2022年と比較して、通信ソリューション部門の2023年の毛金利が1ポイント向上した主な原因は価格上昇と有利な組み合わせで、部分はもっと高い保証コストによって相殺されます。2021年と比較して、通信ソリューション集団の2022年の毛金利は1ポイント増加し、主に価格上昇、収入増加、人関連の可変コストの低下によるが、部分はより高い材料コストによって相殺された
2022年と比較して、2023年の研究開発支出が2%増加したのは、主に私たちの端末市場の重要な成長機会と先端技術への持続的な投資により、可変人員関連コストの低下が部分的に相殺されたためである。2021年に比べて2022年の研究開発支出が3%増加したのは，主に我々の端末市場や先端技術の重要な成長機会への投資と，買収業務の増分コストが原因であるが，人員関連の可変コストが低く，この増加を部分的に相殺したためである
2023年の販売、一般、管理費削減SED 3%2022年と比較して、主に低い販売と可変な人員関連コストによるが、出張に関連するコスト上昇部分はこの影響を相殺している。2021年と比較して、2022年の販売、一般と行政費用が7%増加し、主な原因は販売資源投資の増加、インフラ関連コスト、マーケティングと出張関連コストの上昇、および買収企業の増加コストであるが、可変人員関連コストの低下部分はこの増加を相殺している。
その他の営業費用(収入)、純額、収入ですのです2023年は1100万ドル、2022年は1100万ドル、2021年は1200万ドルで、主に物件賃貸料収入を含む。
2023年の営業利益率が2022年より1ポイント向上した主な原因は毛金利の伸びは売上に占める研究開発費の割合上昇によって相殺された。毛金利の伸びと運営費が売上高に占める割合の低下に押され、2022年の営業利益率は2021年より2ポイント向上した
電子工業ソリューショングループ
電子工業ソリューショングループ(“EISG”)は、自動車とエネルギー、半導体ソリューション、汎用電子製品に集中し、様々な端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、電子機器のシミュレーション、設計、検証、製造、インストール、および最適化のために使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する。
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年10月31日までの年間 | | 2023年比2022年
変更率 | | 2022年比2021年
変更率 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 百万の計 | | | | | |
| 総収入 | $ | 1,779 | | | $ | 1,617 | | | $ | 1,418 | | | 10% | | 14% |
電子工業ソリューショングループの2023年の収入は2022年に比べて10%増加した。外国為替動向は2022年と比較して、2023年の収入の前年比増加に2ポイントの悪影響を与えた。すべての地域と市場の収入が増加した。下半期は需要が鈍化し、特に半導体と製造応用において、収入増加は重要な長期戦略措置への持続的な投資によるものであり、次の世代の電気自動車(EV)と自動運転自動車(AV)移動性、デジタル健康、工業モノのインターネット、先進半導体技術である。2021年と比較して、電子工業ソリューショングループの2022年の収入は14%増加した。2021年と比較して、外国為替動向は2022年の収入の前年比増加に3ポイントの悪影響を与えた。収入増加は次世代自動車とエネルギー技術、半導体測定ソリューションと工業モノのインターネットへの持続的な投資によって推進された。2021年と比較して、2022年にはすべての地域の収入が増加した。
利回りと営業利益率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2011年10月31日までの年間 | | 2023年比2022年
変更率 | | 2022年比2021年
変更率 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 百万ドルですが利益率データは除外しています | | | | | | | | | |
| 毛利率 | 61.9 | % | | 61.5 | % | | 64.2 | % | | — | | (3)ppt |
| 研究開発 | $ | 224 | | | $ | 207 | | | $ | 199 | | | 8% | | 4% |
| 販売、一般、行政 | $ | 300 | | | $ | 290 | | | $ | 272 | | | 4% | | 6% |
| その他営業費(収入)，純額 | $ | (4) | | | $ | (4) | | | $ | (5) | | | (4)% | | (17)% |
| 営業収入 | $ | 581 | | | $ | 501 | | | $ | 444 | | | 16% | | 13% |
| 営業利益率 | 32.7 | % | | 31.0 | % | | 31.3 | % | | 2 ppt | | — |
2022年と比較して、2023年の毛金利は横ばいで、主に収入の増加によるものですEと有利な組み合わせで、部分はより高い保証コストによって相殺されます。モーマギ2021年に比べて2022年のNが3ポイント低下したのは，主に材料コストの上昇によるものであったが，収入増加と価格増加部分はこの影響を相殺した。
2023年に研究開発費が増加 8これは主に我々端末市場の重要な成長機会と先端技術への持続的な投資により、可変人員に関するコストの低下が部分的に相殺されたためである。2021年に比べて2022年の研究開発支出が4%増加したのは，主に端末市場や先端技術の重要な成長機会により多くの投資を行ったが，人員関連の可変コストが低い部分でこの影響を相殺したためである
2022年と比較して、2023年の販売、一般と行政費用が4%増加したのは、主に販売や出張関連コストの上昇によるものであるが、人員関連の可変コスト部分はこの増加を相殺している。2021年に比べて2022年の販売，一般と行政費用が6%増加したのは，主にインフラ関連，マーケティング，旅行に関するコストが上昇したが，人員関連の可変コストが低い部分でこの増加を相殺したためである。
その他の営業費用(収入)、純額、収入です2023年、2022年、2021年はそれぞれ400万ドル、400万ドル、500万ドルで、主に物件賃貸料収入を含む。
2022年に比べて2023年の営業利益率が2ポイント上昇したのは、主に売上高に占める営業費用の割合が低下したためだ。2022年の営業利益率は2021年と横ばいで、主に営業費用が売上高に占める割合が低下したが、一部は毛金利の低下で相殺された
財務状況
流動性と資本資源
私たちの流動性は、私たちの業務の正常な持続的な運営と世界経済と市場の変動を含む多くの要素の影響を受けている。私たちの現金残高は世界各地の多くのところで発生して保有している。場合によっては、米国や現地政府の法規は、現金需要を満たすために現金残高を移す能力を制限する可能性がある。
キャッシュフローの概要
私たちの主なキャッシュフローの活動は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 百万の計 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,408 | | | $ | 1,144 | | | $ | 1,322 | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (288) | | | $ | (251) | | | $ | (353) | |
| 融資活動のための現金純額 | $ | (687) | | | $ | (861) | | | $ | (671) | |
経営活動
運営資金需要，所得税，可変報酬，年金資金，その他の項目の支払時間が報告のキャッシュフローに影響するため，経営活動のキャッシュフローは異なる時期の間に大きく変動する可能性がある
2022年と比較して、2023年の運営活動で提供される純現金は2.64億ドル増加し、2021年に比べて1.78億ドル減少した。
·アップルの2023年の純収入は2022年に比べて6700万ドル減少した。純収益の非現金調整が5400万ドル減少したのは、主に株式や他の投資の未実現収益が3600万ドル増加し、償却が1400万ドル減少し、繰延税金が1000万ドル増加し、他の非現金調整が700万ドル減少したためであり、これは主に前年ロシアでの業務停止に関する一次資産減価費用が、株式ベースの報酬増加1000万ドル増加と減価償却費用300万ドル増加によって相殺されたためである。
2021年と比較して、2022年の純収入は2億3千万ドル増加した。純収益の非現金調整数が3200万ドル増加した主な原因は、繰延税項目の福祉が6000万ドル減少したこと、株式証券投資が3100万ドルの損失を実現しなかったこと、株による報酬支出が2200万ドル増加し、資産減価費用が700万ドル増加したが、償却されて7000万ドル減少し、年金決済損失が1600万ドル減少したこと、その他の雑非現金活動が200万ドル部分相殺されたことである。
·2023年の間、売掛金、在庫、売掛金使用の純現金総額は1.96億ドルだったのに対し、2022年と2021年の純現金使用はそれぞれ2.73億ドルと1.12億ドルだった。2023年の純現金使用総額の減少は、主により高い入金(支払控除)によるものであるが、一部は在庫増加によって相殺され、在庫増加は、注文履行およびプレゼンテーション在庫の増加を支援するために供給を確保するためである。売掛金，在庫，売掛金の合計が発生または使用するキャッシュフローは，原材料や部品を購入した日数を我々が支払ってから顧客から現金を受け取るまでの日数に依存し，一定期間，出荷や購入の時間および入金や支払いの時間がキャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある.
•2023年の退職·退職後福祉のための現金純額は800万ドルだが、2022年の現金純額は1900万ドル、2021年に提供される現金純額は700万ドルである。より多くの情報については、付記12、“退職計画と退職後福祉計画”を参照されたい。
•2023年10月31日までの年間で、長期金利交換協定を終了し、1.07億ドルの収益を得た。詳細については、付記9、“派生ツール”を参照されたい。
•2023年には、資産と負債の他の変動総額は7800万ドルの現金純額を提供したが、2022年に使用された現金純額は1.12億ドル、2021年に提供された現金純額は1.41億ドルだった。2023年と2022年のキャッシュフローの違いは、主にサプライチェーン制約緩和および他の前払い費用の減少による在庫前払い預金の減少、ヘッジツールとして指定されていない外国為替契約(付記9、“派生ツール”参照)の未実現損失、および他の資産および負債の変化であるが、より高い所得税支払いによって相殺され、純額が相殺される
課税項目、より高い可変報酬、その他の賃金に関する支払い、控除課税項目、繰延収入の変動。2022年と2021年のキャッシュフローの違いは、主にサプライチェーン制限、所得税支払いの増加、課税項目を差し引いた純額、より高い可変報酬とその他の賃金に関する支払い、課税項目を差し引いた純額、より高い前払い費用および繰延収入の変化により、前払い在庫預金が増加する。
投資活動
投資活動の現金純変化は主に不動産、工場、設備への投資、私たちの成長を支援するための業務買収に関連している。
2022年と比較して、2023年の投資活動用の純現金は3700万ドル増加し、2021年に比べて1.02億ドル減少した。2022年に比べて、不動産、工場、設備投資は1100万ドル増加し、2022年は2021年より1100万ドル増加した。2023年の資本支出の増加は、我々のサプライチェーンの弾力性を強化するために、資本投資によって推進される。
2023年には、不動産、工場、設備の購入に1.96億ドル、買収活動に8500万ドル、コスト投資のための700万ドルを含む投資活動に2億88億ドルを使用する。
2022年には、不動産、工場、設備の購入に1.85億ドル、買収活動に3300万ドル、買収活動に3300万ドル、株式購入投資を含む投資活動に3300万ドルを使用する。
2021年には、不動産、工場、設備の購入に1.74億ドル、Sanjole Inc.の買収に1.02億ドル(買収現金1100万ドルを差し引く)、他の買収活動に7600万ドル(買収現金純額を差し引く)を使用する投資活動に3.53億ドルを使用する。
融資活動
融資活動の現金純変化は，主に従業員株計画に基づいて普通株を発行する収益，株式奨励の株式純額決済に関する税金支払いおよび在庫株買い戻しに関連する。
2022年と比較して、2023年の融資活動のための純現金は1.74億ドル減少し、2021年に比べて1.9億ドル増加した。2023年に純現金使用量が低下した要因は在庫株の買い戻し減少である。
2023年には、在庫株の買い戻しに7.02億ドル、株式奨励の株式純決済に関連する税金を支払うための4900万ドルを含む6.87億ドルを融資活動に使用し、部分的に相殺した6700万ドル従業員株計画に基づいて普通株を発行して得られた収益。
2022年には、8.49億ドルを在庫株買い戻しに、株式奨励の株式純決済に関する税金支払いに7400万ドルを含む8.61億ドルを融資活動に使用し、一部は従業員株式計画下で普通株を発行する6300万ドルで相殺された。
2021年には、在庫株の買い戻しに6.73億ドル、株式奨励の株式純決済に関する税金支払いに5300万ドルを含む6.71億ドルを融資活動に使用し、一部は従業員株式が普通株を発行する予定の5900万ドルで相殺された。
国庫株買い戻し
2023年3月6日、我々の取締役会は、先に承認された2021年11月に承認された計画の代わりに、最大12億ドルの会社普通株の購入を許可する新しい株式買い戻し計画を承認し、そのうち2.25億ドルが残っている。株式買い戻し計画はいつでも開始、一時停止、または終了することができ、会社が適宜決定することができ、期限がない。詳細は第2部第2項の“発行者株証券購入”を参照。
債務
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| 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 百万の計 | |
| 債務総額 | $ | 1,800 | | | $ | 1,800 | |
| 循環信用手配 | $ | 750 | | | $ | 750 | |
2021年7月30日、私たちは改正と再記述された信用協定(“循環信用手配”)を締結し、その中に7.5億ドルの5年間無担保循環信用手配を提供し、この計画は2026年7月30日に満期になり、年率はロンドン銀行の同業借り換え金利+1%、融資年会費は0.125%である。2023年2月17日、ロンドン銀行間の同業借り換え金利+1%からSOFR+1.1%に変更する循環信用手配第1修正案に署名した。循環信用手配は会社がある慣例条件に符合する場合、1回或いは何度も循環信用手配下の総承諾額を増加させることを許可し、総額は最大2.5億ドルに達する。私たちは循環信用メカニズムでの借金を一般企業用途に使用することができる。2023年10月31日と2022年10月31日まで、循環信用手配の下で未返済の借金はありません。2023年10月31日までの年間で、循環信用手配の条項を遵守しました。より多くの情報は付記11、“債務”を参照されたい。
現金と現金の需要
現金
| | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 百万の計 | |
| 現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 2,488 | | | $ | 2,057 | |
| アメリカです。 | $ | 362 | | | $ | 371 | |
| アメリカではない | $ | 2,126 | | | $ | 1,686 | |
私たちの現金および現金等価物は、主に機関通貨市場基金への投資、主要なグローバル金融機関が保有する短期預金、および元の満期日が3ヶ月以下である類似の短期ツールを含む。私たちは私たちの投資基金の金融機関と通貨市場基金資産管理会社の信用を監視し続けている。私たちは様々な資金調達戦略を利用して、私たちが世界的に現金が必要な場所で得られるように努力している。多くの重要な国際地点はオフショア現金池を通じて内部資金を獲得し、運営資金の需要を満たすことができる。また、内部資金が得られない場所では、現地の一時的な貸越と短期運転資金の信用限度額を得ることができる。
現金需要
私たちは、運営資金需要、資本支出、業務買収、契約義務、承諾、債務元金と利息支払い、そして私たちの業務に関連する他の流動性需要を支援するための現金需要がありますWEは一般的に私たちの業務で発生した利用可能な現金と資金を使用してこれらの現金需要を満たすつもりですが、追加の流動資金が必要であれば、私たちの循環信用に基づいて借金を手配することもできます。
2023年11月3日、我々は既存の現金を利用して、ESI Group SA(“ESI Group”)の50.6%の株式を約5.12億ドルで買収した。2023年11月7日、ESI Group余剰流通株を買収する入札要約を提出した。1株当たりの価格は155ユーロ、資金は主に信託口座の約4.57億ドルの資金から来ている。買収要約によりESIグループの残りの少数株主がESIグループの10%以下の株式と投票権を持っている場合、Keysightは買収要約終了時にESIグループのすべての残りの株式を強制的に押出し、ESIグループをパリ汎欧取引所から撤退させるつもりである。
次の表は、2023年10月31日までの短期·長期現金需要をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合計する | | 1か月以内に満期になる
年.年 | | 期限は 1 日以内
年.年 |
| 百万の計 | |
| シニア · ノート · 義務 | $ | 1,800 | | | $ | 600 | | | $ | 1,200 | |
| シニアノートの利子支払い | 229 | | | 74 | | | 155 | |
| 賃貸承諾額を経営する | 262 | | | 46 | | | 216 | |
| 受託メーカー · サプライヤーへのコミットメント | 544 | | | 518 | | | 26 | |
| 他の調達約束 | 75 | | | 34 | | | 41 | |
| 連結貸借対照表に反映されるその他の負債 | 1,692 | | | 1,100 | | | 592 | |
| 合計する | $ | 4,602 | | | $ | 2,372 | | | $ | 2,230 | |
シニアノートの債務とシニアノートの利子支払い。 当社は、シニアノートの元本および利子の支払いに契約上の義務があります。詳細は注釈 11 「負債」を参照してください。
リース契約の締結。 オペレーティングリースのコミットメントは、主に賃貸物件に関するものです。詳細は注釈 10 「リース」を参照してください。
契約メーカーとサプライヤーへのコミットメント。 当社は、さまざまなサプライヤーから部品を購入し、複数の契約メーカーを使用して製品の製造サービスを提供しています。注釈 14 、「コミットメントと不測の事態」参照。「 2023 年 10 月 31 日現在、キャンセル不能な購入コミットメントは総額 4 億 6700 万ドルで、その大部分は 1 年未満です。
その他の購買コミットメント。その他の購入契約は、主にサービスとしてのソフトウェアおよびその他のプロフェッショナルサービス契約に関連しています。
また、主に変動価格で電力を購入する長期電力購入契約も締結しています。これにより、従来の供給契約よりも優遇的な価格と信頼性で消費電力ニーズをサポートすることが期待されます。注釈 14 、「コミットメントと不測の事態」参照。"
他の負債その他の負債には、主に契約負債、年金、退職後の福祉純額、従業員補償と福祉、税収純額、標準保証、その他の計上すべき負債が含まれる。これらの債務に関するキャッシュフローのスケジュールは、経営陣のこれらのスケジュール条項の推定に基づいており、主に歴史的経験に基づいている。
上表に含まれる納税義務のうち、5400万ドルは米国の過渡税負債と関連があり、1.69億ドルは不確定な税収状況と関係がある。Keysightは、最初に8年以内に支払われた残りの米国の過渡税債務を今後3年以内に支払うことを選択し、これまで米国の収入を送金していなかった使い捨て米国税に関連している。不確定な税収状況の1.69億ドルの長期債務について、これらの金額がいつ現金化または解放されるかを正確に予測することはできない。私たちは私たちが税務審査がもたらす可能性のあるどんな調整に対応するのに十分な準備金を持っていると信じている。しかし、税務検討の結果は肯定的に予測できない。複数の納税年度及び依然として異なる税務管轄区で審査を行う必要がある事項を考慮すると、現在と未来の税務審査の最終解決方案は管理層の現在の予想と一致しない可能性がある。詳細については、付記5“所得税”を参照されたい。
上記の債務のほか、2023年10月31日現在、異なる貸手によって発行された4100万ドルの未償還信用状と担保債券があります。
次の12ヶ月間、私たちは私たちのアメリカ固定福祉計画とアメリカ退職後福祉計画に料金を支払うことはないと予想され、私たちは私たちの非アメリカ固定福祉計画に1200万ドルを貢献する予定です。私たちが貢献する可能性のある最終金額は、法律要件、基礎資産リターン、計画された資金状況、予想される減税、現地のやり方、市場状況、金利、およびその他の要素を含む他の要素に依存する。付記12を参照
“退職計画と退職後福祉計画”
また、2024年の資本支出は約1.5億ドル、2023年は1.96億ドルと予想されている。減少の主な原因は生産能力拡張投資の減少だ
2023年10月31日現在、私たちは、私たちの現金と現金等価物、運営によって生成された現金、および私たちの資本市場と信用限度額に入る能力が、予測可能な世界と国内の将来の現金需要を満たすと信じている。
重要な会計政策と試算
米国公認の会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、経営陣に見積もりと仮定を要求し、これらの推定および仮定は、私たちの総合財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。経営陣の見積もりは、歴史的経験や様々な他の合理的とされる仮定に基づいている。これらの推定は、現在の事件や将来会社の行動に影響を与える可能性のある経営陣の最適な理解に基づいているにもかかわらず、実際の結果は推定とは異なる可能性がある。私たちは、私たちの推定や判断を更新したり、2023年10月31日までの私たちの資産や負債の帳簿価値を修正する必要がある具体的な事件や状況があることを知りません。ある会計政策が、推定時に高度に不確実な事項の仮定に基づいて会計推定を行うことを要求し、異なる推定を合理的に使用するか、または合理的に発生する可能性のある会計推定の変化が財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、この政策は重要とみなされる。私たちの重要な会計政策は、私たちの財務諸表に実質的な影響を与える政策であり、経営陣の困難、主観的、または複雑な判断に関連している。これらの政策には、収入確認、在庫推定、株式ベースの報酬、退職および退職後の計画仮定、営業権および他の無形資産の推定、保証、または損失、再編、所得税会計が含まれる。
収入確認。*収益は、約束された製品またはサービスの制御権をお客様に譲渡する際に確認され、金額は、これらの製品またはサービスと交換することが予想される対価格を反映しています。私たちは主に製品(ハードウェアおよび/またはソフトウェア)、サービス、またはそれらの組み合わせを販売することによって収入を得る。我々は，複数の履行義務に係る可能性のある契約を締結し，相対独立販売価格(“SSP”)に応じて履行義務ごとに取引価格を割り当てる.私たちは5段階モデルで収入を確認した。
1.顧客との契約を決定する：一般に、顧客調達注文を顧客契約と見なし、場合によっては、顧客調達注文は主販売または他の調達契約によって管轄される。収入基準に従って顧客と契約を締結することを考える前に、以下のすべての基準を満たさなければならない：(I)合意はすべての当事者の承認を得なければならない；(Ii)譲渡する商品およびサービスに関する各当事者の権利は決定可能であり、(Iii)商品およびサービスの支払い条件を決定することができる；(Iv)プロトコルは商業実質を有し、(V)顧客の能力および意図的な支払いおよび支払いのほぼすべての対価格を決定することができる。私たちは、顧客の履歴支払い経験や信用や財務情報、私たちが実施している信用リスク管理措置など様々な要因に基づいて、顧客の支払い能力や意思を合理的に判断します。
2.契約中の履行義務を確定する：私たちは、各契約における様々な履行義務を決定するために、各約束された貨物またはサービスが異なるかどうかを評価する。約束された貨物およびサービスは、(I)顧客が単独で、または顧客がいつでも利用可能な他の資源と共に貨物またはサービスから利益を得ることができること、および(Ii)私たちが顧客に貨物またはサービスを譲渡する約束が個別に識別可能であるか、または契約内の他の約束とは異なることを前提としていると考えられる。
3.出来高決定：中国取引価格は，商品やサービスを譲渡する際に獲得する権利があると予想される対価格金額を反映している.私たちの契約には、リベート、返品権、古い交換ポイント、割引など、取引価格の変化を引き起こす可能性のある条項が含まれている可能性があります。可変対価格は通常ポートフォリオレベルで計算され、歴史情報に基づいて推定される。
4.取引価格を契約に割り当てる履行義務： 契約に単一の履行義務が含まれている場合は，取引価格全体をその履行義務に割り当てる.私たちの多くの契約は、異なる製品およびサービス、保守およびサポート、専門サービス、および/またはトレーニングを含む様々な履行義務を含む。複数の履行義務を持つ契約については，相対SSPにより総取引額をそれぞれ異なる履行義務に割り当てる.それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.SSPの最良の証拠は、同様の場合に商品またはサービスを同様の顧客に個別に販売する場合、その商品またはサービスの観察可能な価格である。契約の多くは複数の履行義務を含んでいるため、独立した取引がない場合には、市場状況および他の観察可能な入力を含む可能性のある情報を使用してSSPを推定する。
5.業績義務を果たす際に収入を確認する：収入は制御権が顧客に転送された時点で確認される。ハードウェア販売の場合、制御権転送は、一般に、製品が顧客の指定された位置に出荷または渡されるときに発生する。ソフトウェアライセンス販売の場合、通常、出荷、電子交付、またはソフトウェアがクライアントにダウンロード可能なときに、制御権をクライアントに転送する。サービスやカスタマイズソリューションの販売を実施する場合、または製品が基本インストールサービスと共に販売されている場合には、制御権移転が発生し、収入は通常、顧客が受け付けたときに確認される。固定価格サポートおよび保証契約の延長、または一定期間のアクセス権限を顧客に提供する特定のソフトウェアスケジュールについては、制御権は、時間の経過とともに移行するとみなされ、義務履行の立ち上がり特性により、収入は契約期間内に直線的に確認される。延長保証またはサポート契約以外のハードウェア修理および較正サービスの収入は、関連サービスが完了したときに確認されます。他の専門サービスまたは時間ベースの労働契約については、収入は、サービスを実行し、顧客が福祉を受信および/または消費したときに確認される。
在庫見積もり。私たちの在庫推定値を定期的に評価し、将来の需要と実際の使用量の見積もりに基づいて推定された過剰と時代遅れの在庫の価値を調整します。ほとんどの経済的条件で、そのような推定をすることは難しい。この分析によって決定された超過残高は私たちの超過在庫費用の基礎となる。私たちの超過在庫審査プロセスは、販売予測の分析、製品展示期間の管理、および製造と販売部門との協力を含み、超過在庫を最大限に回収することを含む。実際の市場状況が経営陣が予測しているほど有利でなければ、追加的な減記が必要かもしれない。実際の市場状況が予想より有利であれば、以前に減記した在庫が顧客に販売される可能性があり、販売コストが予想を下回り、運営収入が予想よりも高くなる可能性がある。
株式に基づく報酬。著者らは権威会計指針の規定に基づいて株式奨励に対して会計計算を行い、この指針は私たちの従業員と取締役に支給されたすべての持分報酬報酬の報酬支出を計量と確認することを要求する。Keysight Technologies，Inc.長期業績(LTP)計画により授与される賞は、総株主リターン(TSR)や営業利益率などの財務指標など、様々な目標に基づいている。TSRによる報酬はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定し，財務指標に基づく報酬はKeysightに基づく普通株が付与当日の市場価格で推定した。財務指標に基づく業績報酬の報酬コストは、業績期間終了時に付与される可能性のある報酬のコストを反映している。モンテカルロシミュレーション公正価値モデルは，対象株式の価格変動性を含む高度な主観的かつ複雑な仮定を用いる必要がある.推定想定の詳細については、付記4、“株式ベース報酬”を参照されたい。制限株式奨励の推定公正価値は、Keysight社の普通株が付与された日の市場価格に基づいて決定される。私たちは2023年、2022年、そして2021年に何のオプション報酬も与えなかった。
退職と退職後の福祉計画を仮定する。退職と退職後の福祉計画費用はビジネスの重要な費用だ。それらは最終的に未来のいつか返済される債務を表しているので、推定する必要がある。10月31日より，定められた福祉計画義務は少なくとも年に1回再計量され，将来の福祉支払いの現在値をもとに，従業員が計画条項によるKeysightの平均的な将来サービスに対する将来の福祉コストを反映している。これらの将来の支払いの現在値を見積もるためには、米国で公認されている会計原則の枠組みで精算概念を用いて仮定する必要があります。割引率が鍵となる仮説です。その他の重要な仮定は計画資産の予想長期リターン、予想未来昇給、予想未来福祉支払い増加、予想退職日、従業員流動率、退職者死亡率及びポートフォリオを含む。私たちは少なくとも毎年このような仮定を評価する。付記12、“退職計画と退職後福祉計画”を参照
割引率は，将来の福祉支払いの測定日の現在値を決定するために用いられ，米国でも非米国計画でも10月31日である。10月31日，2023年，2022年までの米国割引率は，期待計画給付支払いと仮説構築した債券ポートフォリオのキャッシュフローマッチングの結果に基づいて決定された。10月31日，2023年，2022年までの非米国割引率は，収益率曲線上のスポットレート計算分解割引率を用いて決定した。また，この方法を用いて周期的収益コストの2つの構成要素：サービスコストと利息コストを計算した.割引率を1%に変更すると，米国の定期純福祉コストへの影響は600万ドル，非米国純定期福祉コストへの影響は500万ドルであった。低い割引率は負債の現在値と翌年の年金支出を増加させ，高い割引率は負債の現在値と翌年の年金支出を減少させる。
権威指針が許可された場合、同社は他の償却方法を用いて、報告の年度内に一致した基礎で損益を償却する。米国の計画では、収益も損失も将来の平均労働寿命内に償却されている。多くの非アメリカ計画とアメリカ退職後の福祉計画について、収益と損失は単独の層を使って毎年の収益と損失を償却することである。計画資産の期待長期収益は流動資産の使用と
資産構成と歴史と期待収益を期待する。計画資産は公平な価値で価格を計算する.我々が見積もった資産収益率を1%変更すれば，米国の純定期福祉コストに800万ドルの影響を与え，非米国純定期福祉コストに800万ドルの影響を与える。
商業権と他の無形資産。著者らは第4四半期に毎年減値商誉を審査し、いかなる事件或いは環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した時に審査を行う。権威ガイドラインの定義によると、報告単位は、運営部門であるか、または運営部門のレベルよりも低い。買収時には、合併の相乗効果から利益を受けると予想される報告単位に営業権を割り当てる。
会社は定量的なテストが必要かどうかを確認するために定性的評価を行うことができる。あるエンティティがその定性的評価結果に基づいて、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性が高いと考えた場合、量子化減値テストを行う必要がある。そうでなければ、これ以上のテストは必要ないだろう。
量子化減価テストは、報告単位の推定公正価値とその帳簿金額(営業権を含む)との比較に関する。我々は，市場値法で得られた結果を用いて報告単位の公正価値を決定し，利用可能かつ適切な場合，報酬法，あるいは両者の組み合わせを決定する.複数の推定方法を用いると，その結果に応じて重み付けが行われる.収益法はキャッシュフロー(“DCF”)分析により試算されている。公正価値を決定するには，適切な割引率，収入増加率および将来のキャッシュフローを期待する金額と時間の判断を含む重大な判断が必要である。割引率は加重平均資本コスト(“WACC”)に基づいており、企業が債務や株式提供者に支払わなければならない平均金利にリスクプレミアムを加えなければならないことを表している。営業権をテストするためのWACCは、比較可能な会社のグループから来た。割引キャッシュフロー分析に用いるキャッシュフローは，内部予測と外部市場予測からである.市場法は市場比較法を用いて報告単位の公正価値を推定し、この方法は比較可能な会社の収入と収益倍数に基づいている。もし報告単位の推定公正価値がその帳簿価値を超えていれば、報告単位の商業権は損害を受けない。報告単位の帳票金額がその推定公正価値を超える場合には，帳票金額が報告単位の公正価値を超えた金額を減値費用に計上し，最高で報告単位の営業権残高の最高金額を超えない。
2023年第4四半期に、著者らは定性方法を用いてすべての報告単位に対して年間営業権減値テストを行った私たちの調査結果によると定性的のテスト後，各報告単位の公正価値はそれぞれの帳簿価値よりも大きい可能性が高いと考えられた。
その他の無形資産は主に開発された技術、ノウハウ、商標、顧客関係、競業禁止協定と在庫を含み、直線法を用いて6ヶ月から12年までの推定使用年数で償却する。イベントや業務環境の変化が他の無形資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることやそのような資産の使用年数が適切でない可能性がある場合には、そのような無形資産の減値準備を審査する。無形資産購入の減値は、2023年10月31日、2022年10月31日、2021年10月31日までの年間で記録されていない。
イベントや業務環境の変化が資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性があることやそのような資産の耐用年数が適切でないことを示すたびに、無期限無形資産の減値準備を審査します。営業権減値テストガイドラインと同様に、権威ある会計基準は、無期限無形資産の減値をテストするために定性的な方法を採用することを可能にする。それは、無期限無形資産の公正価値を決定するための重大な投入に影響を与える可能性のある定性的要因(イベントおよび状況)を最初に評価することを選択することを可能にする。このような定性的な要素は、この無期限無形資産がより減少する可能性があるかどうかを決定するのに役立つ。1つの組織は、任意の期間の任意の無期限無形資産の定性的評価をバイパスして、その公正な価値を直接計算することを選択することができる。我々の無期限無形資産は一般に研究開発(“IPR&D”)無形資産が行われている。2021年には無期限無形資産の重大な減値が記録されていない。2023年10月31日と2022年10月31日まで、知的財産権研究開発無形資産はありません。
保証します。*Keysightの直販ルートで販売されている製品の保証期間は主に1年間です。流通ルートで販売されている製品の保証期間は主に三年間です。私たちは保証費用の歴史傾向に基づいて標準保証コストを計算します。保証コストの見積もりの変化を反映するために、定期的に審査し、定期的に調整しなければなりません。保証費用は関連製品の収入を確認する際に製品コストに計上される予定です。
標準保証期間を超えた延長保証も販売しております。延長保証に関する収入は延長保証期間内に延期され確認されます。
損失があったりします総合財務諸表付記13“補足財務資料”および付記14“負担およびまたは事項”が述べられているように、当社などは、当社業務(または以前に実体を持っていた業務運営)に関する様々な訴訟および類似または負債に時々直面している。私たちは既知または起こりうる任意の合理的な評価が可能な意外な状況に責任を負うことを確認した。これらの評価は，訴訟事態の推移と結果，交渉の期待結果，将来のクレームの数，未解決と将来のクレームの費用などの事項について判断する必要がある。さらに、ほとんどまたはある事項は長い間解決されているため、負債は将来的に様々な要因によって変化する可能性がある。このような要素の変化は私たちの財務状況や経営結果に大きな影響を及ぼすかもしれない。
再編成する私たちの再編成計画の主な部分はリストラと現場再編と関連がある。福祉を支払う可能性があり、金額が推定できる場合は、リストラ費用を計上しなければならない。再構成活動によって生じるキャッシュフローの金額および時間が我々が推定したものと大きく異なる場合、再構成の実際の金額および他の関連費用は、私たちが記録した金額または高または低と大きな差がある可能性がある。
所得税会計。 財務諸表の目的のために所得税費用を決定する際には、いくつかの推定および判断を行わなければならない。これらの推定および判断は、税収割引、控除および控除の計算、および税収および財務諸表の収入および費用確認時間の違いによる特定の税金資産および負債の計算に発生する。これらの推定値の大きな変化は、その後の時期に私たちの税金支出を増加または減少させる可能性がある。
繰延税金資産が全部または部分的に現金化されるかどうかを決定する際にも、重大な管理判断が必要です。特定の繰延税金資産の全部または一部(純営業損失や外国税収控除繰越)が現金化できない可能性が高い場合には、現金化できない繰延税金資産の金額の推定準備をしなければなりません。私たちは繰延税金資産がもっと回収できる可能性があるかどうかを評価する際に、司法管轄区域ごとに利用可能なすべてのプラスと負の証拠を考慮します。私たちは、私たちの過去の経営業績、ここ数年の損失があるかどうか、そして未来の課税所得額の予測のような証拠を考えます2023年10月31日現在、同社は推定手当を維持しており、主にルクセンブルクとイギリスの純営業損失、イギリスの資本損失と純営業損失、カリフォルニアの研究信用と関係がある。私たちはその撤回を支持する十分な証拠があるまで、これらの管轄区域で推定免税額を維持するつもりだ。
我々の税務負債を計算する際には、複数の管轄区域に複雑な税収法や法規が適用される際の不確実性に関連している。“所得税不確実性会計基準”は、確認·計量モデルを使用することを規定しているが、不確定な税収状況がこれらの基準に達しているかどうかを決定するには、管理層の重大な判断が必要である。“所得税不確実性会計基準”によると、すべての米国および他の税収司法管轄区について、予想される税務監査問題の有無および程度の推定に基づいて、潜在的な責任を確認し、追加の税金と利息も支払われます。税金の不確実性の最終解決策は、現在の推定とは異なる可能性があり、これは所得税費用に実質的な影響を与える可能性があります。所得税負債の推定が最終評価を下回っていることが証明された場合、さらに費用を計上する必要があります。事件が発生し、最終的にこれらの金額を支払う必要がないことが証明された場合、負債の償却は、負債が不要と判断された間に税収割引を確認することになります。*総合経営報告書の所得税引当金には、税金割引に関する利息や罰金が含まれています。
新会計基準
新たな会計声明に関する説明は、連結財務諸表付記1を参照し、“概要、列報基礎と重要会計政策概要”を参照されたい。
プロジェクト7 A市場リスクの定量的·定性的開示について
異なる時期に、私たちは派生金融商品を使って外貨為替レートと金利変化のリスクを制限する。デリバティブは投機取引目的ではなくヘッジツールとしてしか使用されていないため、このような派生ツールの時価の変動は、一般にこのようなツールがヘッジしようとする基礎経済リスクの対等な変動によって相殺される。デリバティブ金融商品のさらなる検討については、付記9、“デリバティブ”を参照されたい
貨幣為替リスク
我々は、子会社の機能通貨以外の通貨で価格を計算する販売承諾、予想販売、費用、資産、負債に固有の外貨為替リスクに直面している。我々は，最長12カ月のスクロール期間の販売と費用予測を用いて，機能通貨以外の通貨建ての将来のキャッシュフローをヘッジする.私たちは為替リスクの開放を企業全体で管理しています。この戦略はデリバティブ金融商品(主に長期契約)を利用してある外貨リスクをヘッジし、関連リスクによる損益をヘッジファンドの派生契約の損益で相殺することを目的としている。私たちは現在持っていないし、派生金融商品を利用して投機取引をするつもりもない。ある程度、為替変動が取引コストに影響するリスクを低減するために、外貨ですべてまたは一部の買収価格を支払うことを要求された場合、為替契約を締結する可能性があります。
私たちの業務は、収入、第三者サプライヤー支払い、会社間支払いなどの非機能的通貨キャッシュフローを生成します。これらの外貨キャッシュフローの期待と通貨市場の変動を考慮して、私たちは上述したように外貨契約を締結して、私たちの通貨リスクを大幅に低下させる。2023年、2022年、2021年、私たちはそれぞれ約75%、77%、77%の収入をドルで計算します。
外貨為替変動の悪影響は、主にドルが強くなったためであり、2023年10月31日までの年度の収入に無形の影響を与えている。我々は，本財政年度の財政四半期最終月あたりの実外貨為替レートを適用した今年度と前年度期間に適用することにより，外貨為替レート変動の影響を計算した。為替レートの上記ヘッジ契約と基礎開放に対する不利な変動を10%と仮定した感受性分析も行った。2023年10月31日まで、2023年10月31日と2022年10月31日まで、これらの仮定した市場変動は私たちの総合財務状況、運営業績、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが分析された。
金利リスク
長期債務金利の変化は、会社の固定金利長期債務の公正価値に影響を与えるが、このような債務の利息は固定されているため、会社の収益やキャッシュフローに影響を与えない。一般に、固定金利債券の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する
2023年10月31日現在、金利が10%上昇すると仮定すると、同社の固定金利債務の公正価値は約3000万ドル減少する。しかし、会社は現在、満期前に未返済の固定金利ツールを買い戻す計画がないため、私たちの固定金利債務の投資家も満期前にこれらの債務を返済する権利を要求していないため、市場金利変動が会社の固定金利長期債務に与える影響は会社の経営業績や株主権益に影響を与えない。
第8項財務諸表と補足データ
| | | | | | | | |
| 連結財務諸表索引 | | ページ |
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| 連結財務諸表： | | |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：238) | | 54 |
2023年10月31日まで3年度内の各年度の総合業務報告書 | | 56 |
2023年10月31日までの3年度の総合総合収益表 | | 57 |
2023年10月31日と2022年10月までの総合貸借対照表 | | 58 |
2023年10月31日までの3年間の連結現金フロー表 | | 59 |
2023年10月31日までの3年度内の各年度の総合権益表 | | 60 |
連結財務諸表付記 | | 61 |
独立公認会計士事務所報告
Keysight Technologies，Inc.取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
当社は、Keysight Technologies，Inc.及びその付属会社(“貴社”)の2023年10月31日及び2022年10月31日の総合貸借対照表、及び2023年10月31日までの3年度の各年度の関連総合経営表、全面収益表、権益表及び現金フロー表を審査しており、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と総称する)項目の下で2023年10月31日までの3年間の各年度の関連付記及び評価及び合格勘定表(総称して“総合財務諸表”)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2023年10月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年10月31日現在、2023年10月31日および2022年10月31日までの財務状況、および2023年10月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また，COSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2023年10月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
アメリカの固定福祉計画義務
総合財務諸表付記1および12に記載されているように、同社は2023年10月31日現在、その米国計画のために6.34億ドルの福祉計画債務を決定している。経営層は、少なくとも毎年、将来の福祉支払いの現在値に基づいて、計画条項によるKeysightの平均的な将来サービスに対する従業員の将来の福祉コストを反映するために、固定福祉計画の債務を再測定する。経営陣は精算概念と仮定を使用して未来の支払いの現在値を推定する。経営陣が固定福祉計画債務を見積もるための鍵となる仮説は割引率である。
米国における会社の固定収益計画義務の実行に関するプログラムが重要な監査事項であると認定した主な考慮要因は，(I)管理職の固定収益計画義務の現在値を決定する際の重大な判断，(Ii)監査者の実行手順と固定収益計画義務の現在値決定に用いる割引率に関する重大な仮定を評価する際の高度な判断，主観的，努力，および(Iii)監査業務は専門的な技能や知識を持つ専門家の使用に係る
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、会社の方法、重大な仮定、データの制御を含む、固定福祉計画債務の現在値の決定に関する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムには，テスト推定に用いた基礎データの完全性と正確性と，専門的なスキルや知識を持つ専門家の参加が含まれており，(I)固定福祉計画債務の現在値を推定するための精算概念の妥当性の評価に協力し，(Ii)独立した米国割引率範囲を作成し，(Iii)経営陣が選定した割引率を独立開発の範囲と比較して経営陣割引率仮説の妥当性を評価する.独立推定の策定は，公開されている高品質社債市場データに基づいて，米国福祉計画ごとに一連の独立割引率を策定することに関連している
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2023年12月15日
2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
株式会社キーサイト · テクノロジーズ
連結業務報告書
(単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入： | | | | | |
| 製品 | $ | 4,336 | | | $ | 4,386 | | | $ | 3,993 | |
| サービスとその他 | 1,128 | | | 1,034 | | | 948 | |
| 総収入 | 5,464 | | | 5,420 | | | 4,941 | |
| コストと支出： | | | | | |
| 製品コスト | 1,552 | | | 1,607 | | | 1,511 | |
| サービスとその他の費用 | 380 | | | 363 | | | 361 | |
| 総コスト | 1,932 | | | 1,970 | | | 1,872 | |
| 研究開発 | 882 | | | 841 | | | 811 | |
| 販売、一般、行政 | 1,307 | | | 1,283 | | | 1,195 | |
| | | | | |
| その他営業費(収入)，純額 | (15) | | | (8) | | | (17) | |
| 総コストと費用 | 4,106 | | | 4,086 | | | 3,861 | |
| 営業収入 | 1,358 | | | 1,334 | | | 1,080 | |
| 利子収入 | 102 | | | 16 | | | 3 | |
| 利子支出 | (78) | | | (79) | | | (79) | |
| その他の収入，純額 | (25) | | | 14 | | | 6 | |
| 税引き前収入 | 1,357 | | | 1,285 | | | 1,010 | |
| 所得税支給 | 300 | | | 161 | | | 116 | |
| 純収入 | $ | 1,057 | | | $ | 1,124 | | | $ | 894 | |
| | | | | |
| 1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 5.95 | | | $ | 6.23 | | | $ | 4.84 | |
| 薄めにする | $ | 5.91 | | | $ | 6.18 | | | $ | 4.78 | |
| | | | | |
| 1 株当たり純利益の計算に使用される加重平均株式 ： | | | | | |
| 基本的な情報 | 178 | | | 180 | | | 185 | |
| 薄めにする | 179 | | | 182 | | | 187 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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総合総合収益表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 1,057 | | | $ | 1,124 | | | $ | 894 | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| | | | | |
デリバティブ商品の利益 （ 損失 ） （ 税制上の優遇措置 （ 費用 ） を差し引いた ） $4, $(19)と$(6) | (15) | | | 73 | | | 26 | |
デリバティブ商品関連利益に再分類された金額 （ 税制上の優遇措置 （ 費用 ） を差し引いた金額 ）1, ゼロそしてゼロ | (6) | | | (3) | | | (2) | |
外貨換算、税制上の優遇措置 （ 費用 ） を差し引いた ゼロ | 18 | | | (165) | | | (10) | |
| 純確定給付年金費用と退職後のプラン費用 ： | | | | | |
税制上の優遇措置 （ 費用 ） を差し引いた純数理計算損益の変動額 $10, ゼロと$(55) | (9) | | | 83 | | | 144 | |
税制上の優遇措置を差し引いた純事前サービスクレジットの変化 ゼロ, ゼロそしてゼロ | — | | | — | | | (1) | |
| その他全面収益(赤字) | (12) | | | (12) | | | 157 | |
| 総合収益総額 | $ | 1,045 | | | $ | 1,112 | | | $ | 1,051 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併貸借対照表
(in数百万 （ パーバルとシェアデータを除く ）
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,472 | | | $ | 2,042 | |
| | | |
| 売掛金純額 | 900 | | | 905 | |
| | | |
| 在庫品 | 985 | | | 858 | |
| | | |
| その他流動資産 | 452 | | | 429 | |
| 流動資産総額 | 4,809 | | | 4,234 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 761 | | | 690 | |
| 経営的リース使用権資産 | 226 | | | 220 | |
| 商誉 | 1,640 | | | 1,582 | |
| その他無形資産、純額 | 155 | | | 189 | |
| 長期投資 | 81 | | | 62 | |
| 長期繰延税金資産 | 671 | | | 667 | |
| その他の資産 | 340 | | | 454 | |
| 総資産 | $ | 8,683 | | | $ | 8,098 | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 長期債務の当期部分 | $ | 599 | | | $ | — | |
| 売掛金 | 286 | | | 348 | |
| | | |
| 従業員補償と福祉 | 304 | | | 333 | |
| 収入を繰り越す | 541 | | | 495 | |
| 所得税その他の税金を納めなければならない | 90 | | | 96 | |
| リース負債を経営する | 40 | | | 39 | |
| その他負債を計算すべき | 189 | | | 96 | |
| 流動負債総額 | 2,049 | | | 1,407 | |
| 長期債務 | 1,195 | | | 1,793 | |
| 退職 · 退職後の給付 | 64 | | | 58 | |
| 長期繰延収入 | 216 | | | 197 | |
| 長期経営賃貸負債 | 192 | | | 186 | |
| その他長期負債 | 313 | | | 296 | |
| 総負債 | 4,029 | | | 3,937 | |
| 引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株0.01額面価値100認可株数は百万株ありません発行済みと未償還 | — | | | — | |
普通株0.01額面価値1発行済株式数 10 億株発行済株式数 200百万ドルと199それぞれ百万ドルです | 2 | | | 2 | |
在庫株は、コストで計算する25.4百万株と20.5百万株を区別する | (2,980) | | | (2,274) | |
| 実収資本を追加する | 2,487 | | | 2,333 | |
| 利益を残す | 5,611 | | | 4,554 | |
| その他の総合損失を累計する | (466) | | | (454) | |
| 株主権益総額 | 4,654 | | | 4,161 | |
| 負債と権益総額 | $ | 8,683 | | | $ | 8,098 | |
添付注記は、連結財務諸表の不可欠な部分です。
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統合現金フロー表
(単位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 1,057 | | | $ | 1,124 | | | $ | 894 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却 | 120 | | | 117 | | | 117 | |
| 償却する | 92 | | | 106 | | | 176 | |
| 株式ベースの報酬 | 135 | | | 125 | | | 103 | |
| 繰延税支出 | (3) | | | 7 | | | (53) | |
| 超過 · 陳腐化在庫関連料金 | 27 | | | 27 | | | 27 | |
| 年金制度決済損失 | — | | | — | | | 16 | |
| | | | | |
| 株式有価証券投資の未実現損失 （ 利益 ） | (5) | | | 31 | | | — | |
| その他の非現金費用 （ 利益 ） 、純 | 4 | | | 11 | | | 6 | |
| 買収事業の影響を差し引いた資産 · 負債の変動 | | | | | |
| 売掛金 | 14 | | | (204) | | | (122) | |
| 在庫品 | (148) | | | (125) | | | (43) | |
| 売掛金 | (62) | | | 56 | | | 53 | |
| 従業員補償と福祉 | (43) | | | (17) | | | 50 | |
| 収入を繰り越す | 61 | | | 79 | | | 96 | |
| 所得税に対処する | (40) | | | (14) | | | 34 | |
| 退職 · 退職後の給付 | (8) | | | (19) | | | 7 | |
| 金利スワップ契約の終了資金 | 107 | | | — | | | — | |
| 前払い資産 | 7 | | | (124) | | | (43) | |
| その他の資産と負債 | 93 | | | (36) | | | 4 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,408 | | | 1,144 | | | 1,322 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 不動産·工場·設備への投資 | (196) | | | (185) | | | (174) | |
| 事業及び無形資産の取得 （ 現金取得を除く ） | (85) | | | (33) | | | (178) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 購入投資 | (7) | | | (33) | | | (1) | |
| | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | (288) | | | (251) | | | (353) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 従業員株式計画に基づく普通株式の発行による収益 | 67 | | | 63 | | | 59 | |
株式奨励金の株式純額決済に関する税額を支払う | (49) | | | (74) | | | (53) | |
| 国庫株買い戻し | (702) | | | (849) | | | (673) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| その他の融資活動 | (3) | | | (1) | | | (4) | |
| 融資活動のための現金純額 | (687) | | | (861) | | | (671) | |
| 為替レート変動の影響 | (2) | | | (43) | | | 3 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少) | 431 | | | (11) | | | 301 | |
| 年初の現金、現金等価物、制限現金 | 2,057 | | | 2,068 | | | 1,767 | |
| 年末現金、現金等価物、制限された現金 | $ | 2,488 | | | $ | 2,057 | | | $ | 2,068 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加： | | | | | |
| 利子支払い | $ | 75 | | | $ | 75 | | | $ | 75 | |
| 所得税を納めた純額 | $ | 343 | | | $ | 191 | | | $ | 130 | |
| 買掛金に含まれる不動産設備投資額 | $ | 30 | | | $ | 31 | | | $ | 22 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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合併権益表
(in数千株を除く数百万株 ）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 在庫株 | | | | | | |
| | 株式数 | | 額面.額面 | | 追加実収資本 | | 株式数 | | 原価における国庫株式 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | 株主権益総額 |
| 2020 年 10 月 31 日現在の残高 | 195,661 | | | $ | 2 | | | $ | 2,110 | | | (10,732) | | | $ | (752) | | | $ | 2,536 | | | $ | (599) | | | $ | 3,297 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 894 | | | — | | | 894 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 157 | | | 157 | |
| 普通株発行 | 1,587 | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 59 | |
| 株式配当金の株式純額決済に関する税額 | — | | | — | | | (53) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (53) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 103 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (4,362) | | | (673) | | | — | | | — | | | (673) | |
| 2021 年 10 月 31 日現在の残高 | 197,248 | | | 2 | | | 2,219 | | | (15,094) | | | (1,425) | | | 3,430 | | | (442) | | | 3,784 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,124 | | | — | | | 1,124 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
| 普通株発行 | 1,321 | | | — | | | 63 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 63 | |
| 株式配当金の株式純額決済に関する税額 | — | | | — | | | (74) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (74) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 125 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (5,442) | | | (849) | | | — | | | — | | | (849) | |
| 2022年10月31日現在の残高 | 198,569 | | | 2 | | | 2,333 | | | (20,536) | | | (2,274) | | | 4,554 | | | (454) | | | 4,161 | |
| 純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,057 | | | — | | | 1,057 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12) | | | (12) | |
| 普通株発行 | 1,202 | | | — | | | 67 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 67 | |
| 株式配当金の株式純額決済に関する税額 | — | | | — | | | (49) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (49) | |
| 株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 136 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 136 | |
| 普通株買い戻し | — | | | — | | | — | | | (4,913) | | | (706) | | | — | | | — | | | (706) | |
| 2023年10月31日現在の残高 | 199,771 | | | $ | 2 | | | $ | 2,487 | | | (25,449) | | | $ | (2,980) | | | $ | 5,611 | | | $ | (466) | | | $ | 4,654 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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連結財務諸表付記
1.重大会計政策の財務報告の概要、列報根拠、概要
概説する。Keysight Technologies，Inc.(“私たち”、“私たち”、“Keysight”または“会社”)は2013年12月6日にデラウェア州で設立され、計算、通信、電子市場のグローバルイノベーターであり、顧客を支援することで、その製品やサービスの開発および商業化における重要な挑戦を解決することで、彼らの業務成功を促進することに取り組んでいる。私たちの使命はイノベーションを加速し世界を接続し世界の安全を保障し技術が複雑化する世界において，我々が顧客に提供する価値を説明した。私たちは広範な設計とテスト解決策を通じてこの価値を提供し、これらの解決策は私たちの顧客がその革新をより速く市場に推進する上で直面している重要な挑戦を解決します
陳述の基礎。“我々は、米国証券取引委員会(”米国証券取引委員会“)の規則に基づいて、米国公認会計原則(”公認会計原則“)に適合して添付財務諸表を作成した。私たちの財政年度は10月31日に終わるだろう。他の説明がない限り、すべての年と日付は私たちの会計年度を指す。
経営陣は公認会計原則に基づいて作成した連結財務諸表の公報を担当し、その完全性と正確性に対して全責任を負う。経営陣は、添付されている総合財務諸表はすべて必要な正常と経常的な調整を含み、私たちの総合貸借対照表と総合経営表、全面収益表、現金フロー表と権益表を公平に列挙すると考えている。
原則を固める。連結財務諸表には会社と私たちの完全資本と持株子会社の勘定が含まれている。すべての重大な会社間取引はキャンセルされた。
見積もりの使用。*認定会計原則に基づいて財務諸表を作成するには、当社の総合財務諸表および付記報告書の金額に影響を与えるために、管理層の推定および仮定を必要とします。経営陣の見積もりは、歴史的経験や様々な他の合理的とされる仮定に基づいている。これらの見積もりは、現在の事件や将来会社の行動に影響を与える可能性がある経営陣の理解に基づいているにもかかわらず、実際の結果は見積もりとは異なる可能性がある。私たちは、私たちの推定や判断を更新したり、2023年10月31日までの私たちの資産や負債の帳簿価値を修正する必要がある具体的な事件や状況があることを知りません。私たちの重要な会計政策は、私たちの財務諸表に大きな影響を与え、経営陣の困難、主観的、または複雑な判断に関連する政策です。これらの政策には、収入確認、在庫推定、株式ベースの報酬、退職および退職後の計画仮定、営業権および他の無形資産の推定、保証、または損失、再編、所得税会計が含まれる。
再分類する。2023年度から、収入の列報が管理層がこのような情報を審査する方法と一致するように、総合経営報告書では“製品”、“サービスその他”収入および“コストおよび支出”の新聞が再分類され、主にバンドル許可証および技術支援サービスに関する収入、コストおよび支出が“製品”から“サービスおよびその他”に変更される。これにより#ドルが変更されました881000万ドルと300万ドルです57それぞれ2022年10月31日と2021年10月31日までの会計年度で、“製品”収入から“サービスその他”収入に移行し、101000万ドルと300万ドルです112022年と2021年10月31日に終了した財政年度の“製品コスト”を“サービスとその他のコスト”に変更し、現在の列報方式に適合する。この変化は、私たちの総合経営報告書で報告されている総収入、運営収入、純収入に影響を与えません。
収入確認収入は、約束された製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、これらの製品やサービスと交換することが期待されている対価格を反映している。私たちは主に製品(ハードウェアおよび/またはソフトウェア)、サービス、またはそれらの組み合わせを販売することによって収入を得る。我々は，複数の履行義務に係る可能性のある契約を締結し，相対独立販売価格(“SSP”)に応じて履行義務ごとに取引価格を割り当てる.収入は顧客から受け取った税金の払い戻しとどんな税金を差し引いて確認され、これらの税金は後で政府当局に送金されます。
製品収入は主に様々なタイプの設計とテストソフトウェアとハードウェアの販売から来ています。製品は独立したソフトウェアとハードウェアからなり、通常はソフトウェアアプリケーションとともにインストールされ、これらのアプリケーションは永久的かつ定期的に許可を得る。私たちのハードウェア製品には通常実質的な検収条項がありません。そうでなければ、制御権の譲渡は排除されます。私たちのソフトウェアライセンスに関する履行義務は、私たちのソフトウェア購読のライセンス部分を含めて、お客様に主に電子交付によって私たちのソフトウェアを使用する権利を付与します。
サービス収入には、インストールおよび実装、コンサルティング、トレーニングを含む修理および較正サービス、延長保証、ハードウェアおよびソフトウェア技術サポート、ソフトウェア更新およびアップグレード、専門サービスが含まれます。サービスにはハードウェアサービスとソフトウェアサービスが含まれる。ハードウェア製品の保守と校正サービスは，イベントごとのクライアントサービスとして販売され，同期内にこのようなサービスを提供するクライアントプロトコルとしても販売される.延長保証はお客様にオプションで、標準的な1年間保証に基づいてハードウェア製品に数年間の追加保証を提供します。ソフトウェアの技術的サポートおよび利用可能なソフトウェアの更新およびアップグレードは、私たちのソフトウェアライセンスおよびソフトウェア購読と共に販売されるか、または私たちの顧客支援計画の一部として個別に販売されます。これらは常時待機の義務とされており，顧客はライセンスやサービス期間全体でサービスから利益を得ることができる.これらの履行義務は，クライアントに同期内に均一なアクセス権限を提供する.私たちの専門サービスは、時間と物質に基づいて販売することができ(例えば、相談)、固定費用に基づいて販売することもできる(例えば、非日常的な工程)
また、ハードウェア、ソフトウェア、ソフトウェア加入、インストール、専門サービス、および他のサポートサービスの組み合わせを含む製品とサービスの組み合わせ(“カスタマイズソリューション”)から収入を得ます。カスタマイズソリューションは、顧客の独自の仕様を満たすために、ハードウェア、ソフトウェア、専門サービスの組み合わせを顧客に提供し、性能義務とされている
お客様との契約については、個別の履行義務が異なれば、個別に計算します。私たちの標準支払い期限は純三十日から90日で、普通一年以上の延長支払い期限を提供しません。私たちの契約には一般的に様々な形の可変対価格が含まれています。古い交換、古い交換、リターン、戻り権を含みます。取引価格は相対SSPによって単独の履行義務に割り当てられる.私たちのほとんどの製品とサービスのSSPは私たちの既定の価格設定実践に基づいて推定され、観察可能な投入を最大限に利用します。観察される投入は，商品やサービスが類似した場合に単独項目として類似クライアントに販売されている場合の価格であり，SSPが決定されている契約での価格と同じである.私たちは、政府当局によって評価され、特定の創出取引と同時に徴収され、Keysightによって顧客に徴収されるすべての税金(例えば、販売、使用、付加価値税、およびいくつかの消費税)を取引価格の測定から除外することを選択した。また，このような活動を義務履行と評価するのではなく，関連貨物譲渡後に発生する輸送や運搬活動を履行活動として評価することを選択した。
私たちの典型的な履行義務は
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| 義務を果たす | 義務が一般的に履行されると | 支払いが通常期限になると | スタンドアロンの販売価格の決定方法 |
| 製品収入 | | | |
| 硬体 | 顧客が製品を制御するとき、通常は配達時 （ 時点 ） 。 | 郵送物の 30 — 90 日以内に | 確立された価格慣行に基づく推定値または特定のハードウェア製品の単独販売に基づく観測値 |
| ソフトウェア許可証 | 主にソフトウェアの電子配信時、および適用されるライセンス期間が開始されたとき （ 時点 ） 。 | ライセンス期間の開始から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定値または特定のソフトウェア製品の単独販売に基づく観測値 |
ソフトウェアのサブスクリプション
| 定期購読期間 （ 経時的に ） における割合 | 購読期間の開始から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定 |
| サービス収入 | | | |
| 校正契約 | サービス契約期間 （ 経時的に ） における割合 | サービス契約期間の開始から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定値 |
修理と校正 （ インシデントごと ）
| サービスが実行される時 （ 時点 ）
| 提供されたサービスの請求から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定値
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| ハードウェア保証延長 | 保証期間 （ 経時 ） にわたって Ratably | 請求から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づいて推定されるか、特定のハードウェア保証契約の単独販売に基づいて観察される。 |
| テクニカルサポートとソフトウェアアップデートが利用可能な時期 | ライセンスサービス契約期間 （ 経時的に ） における配分 | ライセンスまたはサービス契約期間の開始から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定値または特定のサポート契約の単独販売に基づく観測値 |
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| 専門サービス | サービスが （ 時間にわたる ） 進捗状況または特定の時点での測定に基づいて実行される場合 | 提供されたサービスの請求から 30 — 90 日以内 | 確立された価格慣行に基づく推定値 |
| カスタムソリューション | | | |
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| カスタムソリューション （ マイルストーンベース； 完了率 ） | マイルストーンが顧客への制御移転に基づいて達成されるように （ 経時的に ） | マイルストーン達成から 30 — 90 日以内 | 価格設定はカスタムであり、契約によって大きく異なるため、取引価格 |
| 解決策をカスタマイズする(時点) | クライアントが解決策の制御を取得する場合、通常は、契約(時点)で定義された送達または顧客検収時である | ソリューションの配布後30~90日以内に | 価格設定はカスタムであり、契約によって大きく異なるため、取引価格 |
それぞれの義務履行SSPを決定するためには，重大な判断が必要である。私たちの大部分の製品とサービスは単独で販売されていないので、普通SSPを推定します。この過程で、予想販売レベルに基づいて、各製品とサービスの内部価格表を考慮し、この価格表は、私たちが期待する収益力を反映し、競争、顧客関係、契約で提供される割引、地理的位置、手配中に購入した製品とサービスなどの要素に基づいて調整する。計算された製品やサービスのSSPがSSPの公平表示であるかどうかは，実際の履歴売上高に基づく範囲を用いて決定する.
資本化された契約コストについては，判断を用いて資本化金額と償却期限を決定する
私たちの製品は通常販売時に戻り権があり、他のポイント、割引あるいは奨励を提供する可能性があります。これらはポートフォリオレベルで可変価格として計算し、歴史情報に基づいて推定します。返品、ポイント、割引は契約開始時に見積もりを行い、各報告期間終了時に更新し、その後変異性を解決すると、確認された累積収入が大きく逆転しない可能性が高く、より多くの情報を得ることが条件です。
運賃と手数料です。私たちが顧客に受け取る輸送と運搬コストは収入に含まれており、関連費用はすべての期間の製品コストに記録されている。
収入を繰延する。合併貸借対照表では、契約負債を繰延収入、すなわち契約期間内または顧客がサービスを提供し、受ける際に繰延して確認されたサービスおよびソフトウェア収入として確認します。さらに、それは履行されていない債務に割り当てられた金額を含む。
売掛金純額。売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.このような売掛金は信用損失準備を減算しており、これは既存の売掛金に出現する可能性のある信用損失金額の最適な推定である。私たちは顧客の具体的な経験やこのような売掛金の帳簿年齢などに基づいて準備を決定します。信用損失準備金は約#ドルである5百万ドルとドル4それぞれ2023年10月31日と2022年10月31日である。私たちは顧客と関連した表外信用の開放を持っていない。
株式に基づく報酬。我々は、制限的株式単位(“RSU”)、米国国税法(“ESPP”)第423(B)節に基づくKeysight従業員株式購入計画による従業員株式購入、従業員株式オプション奨励、Keysight Technologies，Inc.長期業績計画(“LTP”)下の業績株奨励を含む、見通し付与日公正価値会計方法を用いて、従業員と取締役に配布された株式奨励を計算した。没収は発生時に確認し、株式ベースの補償費用から差し引く。私たちは株ベースの報酬費用をすべて記録しました$1362023年には百万ドル1262022年には100万ドルです1042021年には100万に達する。
在庫です。在庫は標準コストで計算され、標準コストは市場価値を超えるのではなく、先進的な先出しで計算された実際のコストに近似する。私たちは定期的に在庫の価値を評価し、将来の需要と実際の使用の見積もりに基づいて、推定された過剰と時代遅れの在庫の価値を調整する。この分析によって決定された超過残高は私たちの超過在庫費用の基礎となる。私たちの超過在庫審査の流れは、販売単位の予測を分析し、製品の展示期間を管理し、製造部門と協力して、超過在庫を最大限に回収することを含む。
保証します。*Keysightの直販ルートで販売されている製品の保証期間は主に1年間です。流通ルートで販売されている製品の保証期間は主に三年間です。私たちは保証費用の歴史傾向に基づいて標準保証コストを計算します。保証コストの見積もりの変化を反映するために、定期的に審査し、定期的に調整しなければなりません。保証費用は関連製品の収入を確認する際に製品コストに計上される予定です。付記13、“補足財務情報”を参照
標準保証期間を超えた延長保証も販売しております。延長保証に関する収入は延長保証期間内に延期され確認されます。
損失があったりします法律と和解費用を含む事項が発生する可能性があり、合理的に推定可能であると考えられた場合、これらのコストは、非割引ベースで提案される。我々は，このような事項や事項に関する内部および外部利用可能な情報を定期的に評価し，必要に応じてこの項目を調整する.
所得税。所得税支出は税引前収益または損失に基づいて計算される。繰延所得税は、財務報告目的で確認された資産と負債金額と所得税目的で確認された金額との間の一時的な差異の影響を反映している。このような繰延税金は現在公布されている税法を適用することによって測定される。見積準備は繰延税金資産をより現金化可能な金額に減らすためであることを確認した。
私たちは不確実な税収状況を確認し、測定するために、二段階法を用いて所得税の不確実性を計算した。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む監査において、既存の証拠の重みがその地位が監査においてより維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することによって、確認のために納税状況を評価することである。二番目の段階は税金優遇を和解後に50%を超える可能性のある最大金額として測定することだ。事実や状況が変化した場合、税務監査を終了したり、新しい情報によって推定を調整したりするなど、これらの準備金を調整する。税収割引が確認されていない負債を当期負債、すなわち会社が1年以内に現金を支払う(または受け取る)ことを期待しているものに分類する。不確定な税収状況に関する利息と罰金は所得税準備中に確認される。異なる税務管轄区でまだ審査しなければならない年数と多くの事項を考慮して、私たちの未確認税務優遇残高が発生する可能性のある変化範囲を見積もることができません。
商業権と他の無形資産。9月30日までの第4四半期において、少なくとも毎年報告単位で営業権の減値評価が行われているか、または記録された営業権が減値する可能性があることを示すイベントおよび状況がより頻繁に発生している場合に評価される。減値テストは，報告単位の公正価値とその帳簿金額を比較し，帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値費用を記録し，報告単位の営業権残高の最高金額まで記録する。我々は、市場法または収益法または両方を組み合わせた方法を使用して、各報告単位の公正価値(例えば、利用可能かつ適切な)を決定する。複数の推定方法を用いれば，結果を適切に重み付けする.市場法を用いた評価は上場企業の比較可能性の指標から得られる。比較可能業務の選択は，我々の報告単位が存在する市場に基づいており，リスクプロファイル，規模，地理的位置，製品やサービスの多様性を考慮している。収益法では、公正価値は、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され、適切なリスクに応じて金利割引を調整する。我々は内部予測を用いて将来のキャッシュフローを推定し、各業務の長期的な見通しに対する我々の最新の見方に基づいて、将来の長期成長率を推定する
権威ガイドラインの定義によると、報告単位は、運営部門であるか、または運営部門より低いレベルである。2023年第4四半期に、著者らは定性方法を用いてすべての報告単位に対して年間営業権減値テストを行った私たちの調査結果によると定性的のテスト後，各報告単位の公正価値はそれぞれの帳簿価値よりも大きい可能性が高いと考えられた。いくつありますか違います。2023年10月31日まで、2022年、2021年10月31日までの年度の営業権減額。当社の営業権及びその他の無形資産に関するより多くの情報は、付記2、“買収”及び付記7、“営業権及びその他無形資産”を参照されたい。
その他の無形資産は、主に開発された技術、ノウハウ、商標、顧客関係、競業禁止協定、買収の在庫を含み、直線的な方法を用いて使用寿命を推定する範囲で償却されます6数ヶ月後12何年もです。イベントや業務環境の変化が他の無形資産の帳簿価値が完全に回収できない可能性があることやそのような資産の使用年数が適切でない可能性がある場合には、そのような無形資産の減値準備を審査する違います。無形資産購入の減値は、2023年10月31日、2022年、2021年10月31日までの年間で記録されている。
営業権減値テストガイドラインと同様に、権威ある会計基準は、無期限無形資産の減値をテストするために定性的な方法を採用することを可能にする。それは、無期限無形資産の公正価値を決定するための重大な投入に影響を与える可能性のある定性的要因(イベントおよび状況)を最初に評価することを選択することを可能にする。このような定性的な要素は、この無期限無形資産がより減少する可能性があるかどうかを決定するのに役立つ。1つの組織は、任意の期間の任意の無期限無形資産の定性的評価をバイパスして、その公正な価値を直接計算することを選択することができる。我々の無期限無形資産は一般に研究開発(“IPR&D”)無形資産が行われている違います。2021年には寿命不定の無形資産の実質的な減値を記録した。2023年10月31日と2022年10月31日まで、知的財産権研究開発無形資産はありません。
広告をします。広告費用は発生時に費用を計上し、実際は#ドルである242023年には百万ドル272022年には100万ドルです212021年には100万に達する。
研究と開発。我々の製品の研究，設計，開発に関するコストは，発生時に研究と開発費用を計上している。
政府援助ですKeysightは様々な形の政府援助を受けており，主に新製品開発に関する贈与を介している。私たちが贈与協定の関連条件を遵守することが合理的に保証され、贈与資金を受け取る自信がある場合には、政府の贈与の収益を記録します。具体的な費用の贈与が同期間中にこれらの関連費用の相殺であることを確認する。
2023会計年度に新しいまたは既存の予定から受け取った贈与は#ドルです4総合業務報告書には“研究·開発”費用の相殺として入金されている。10月までの売掛金収益
2023年31年$5連結貸借対照表に“売掛金純額”を記入する。Keysightの前に受け取った贈与条件に適合した贈与収益は総合貸借対照表に“その他計上すべき負債”と記入し，贈与収入は総合経営報告書に“その他の収入(支出)純額”と記入する。このような金額は2023年度に重要ではない。
投資します。公正価値が確定しやすい投資と取引証券は公正価値に従って報告する。公正価値を随時決定できる持分投資はコストに応じて計量され、目に見える価格変化や減価に応じて調整される。公正価値変動による利得や損失は現在利得で確認されている.事件や環境変化が1つの投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、同社は投資について減値評価を行う。あったことがある違います。2023年、2022年、2021年に確認された減値。
1株当たり純収益.1株当たり基本純収入の計算方法は、純収入を期間内に発行された普通株の加重平均数を除いて、株式に基づく奨励の希釈影響を除去する。薄くした後、1株当たりの純収益は期内のすべての潜在的に薄くなった普通株等価物に対して有効である。配当金奨励の希薄化効果は、在庫株方法を適用した後の1株当たり償却純収益に反映され、この方法は、未償却株式補償費用、現金オプション、および非既得RSUの希薄化効果を考慮することを含む。在庫株式法の下で、従業員が株式オプションを行使するために支払わなければならない金額と、償却されていない株式ベースの補償費用の仮定収益は、仮想株の買い戻しに使用される。
現金、現金等価物、短期投資。購入時の元の満期日または残りの満期日が3ヶ月以下の投資である場合、現金等価物に分類する。現金等価物はコストごとに列報され、公正価値に近い。
2023年10月31日までの約2.1私たちの現金、現金等価物、制限現金のうち10億ドルがアメリカ以外の海外子会社に保管されています。私たちの現金および現金等価物は、主に機関通貨市場基金への投資、主要なグローバル金融機関が保有する短期預金、および元の満期日が3ヶ月以下である類似の短期ツールを含む。私たちは私たちが資金に投資する金融機関の信頼を監視し続けている。私たちは様々な資金調達戦略を利用して、私たちが世界的に現金が必要な場所で得られるように努力している。多くの重要な国際地点はオフショア現金池を通じて内部資金を獲得し、運営資金の需要を満たすことができる。また、内部資金が得られない場所では、現地の一時的な貸越と短期運転資金の信用限度額を得ることができる。
投資の初期期間が3ヶ月より大きく、残り期間が1年を超えない場合、短期投資に分類する。
金融商品の公正な価値。当社のいくつかの金融商品の帳簿価値は、現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及びその他の計算すべき負債を含み、満期日が短いため、公正価値に近い。長期株式投資の公正価値は、当該証券の市場オファー(ある場合)に基づいて決定される。権益法或いは計量代替方法によって計上された長期持分投資に対して、帳簿価値は公正価値の推定に近似している。我々の債務の公正価値は、会計指導公正価値階層構造下の一級投入見積もりに基づいて計算され、約#ドルである1,6792023年10月31日と2022年10月31日まで。沖目のための外貨契約の公正価値は，活発な市場にリンクした投入を用いて内部的に推定される。これらの入力、例えば、金利収益率曲線、為替レート、および通貨の長期およびスポット価格は、市場で観察されてもよく、または資産または負債の実質的に全期限の観察可能な市場データによって確認されてもよい。また、付記8、“公正価値計量”を参照し、金融商品の公正価値に関するより多くの情報を理解する。
信用リスクが集中する。*通貨市場基金投資、定期預金、および当座預金残高を含む深刻な集中信用リスクに直面する可能性があります。これらの投資は現金と現金等価物、短期投資、長期投資に分けられる。また、ヘッジ活動のためのデリバティブ金融商品や売掛金からの信用リスクにも直面している。私たちは様々な金融商品に投資し、どの金融機関の信用の開放も制限している。私たちは全面的な信用政策を制定し、信用リスクの開放を持続的に監視した
私たちの売掛金の信用リスクは多様化しています。これは、私たちの顧客基盤が大量の実体で構成されており、これらの実体が多くの異なる業界や地域に分散しているためです。信用評価は一定額を超える信用を必要とする顧客に対して行われる。
信用リスクは担保によって緩和され、例えば信用証、銀行保証或いは前払い現金などの支払い条件NO個々のお客様が売掛金の10%以上を占めていますe2023年10月31日または2022年まで。
派生ツールです私たちは正常な業務過程で世界の外貨為替レートの変動の影響を受けます。私たちは外国為替契約を締結し、主に長期契約を使用して外貨為替レートの変動による金融リスクを管理します。外貨リスクには、承諾と所期の収入·支出取引(キャッシュフローリスク)と、子会社機能通貨以外の通貨建て資産·負債(貸借対照表リスク)が含まれる。キャッシュフローのヘッジについては、契約は最初から関連外貨のオープンなヘッジとして設計されていた。我々は，ヘッジツールとヘッジ項目とのすべての関係と，ヘッジ開始時に各種ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。このプロセスは、キャッシュフローのヘッジとして指定されたすべてのデリバティブを特定の予測取引に関連付けることを含む。私たちもヘッジ開始時と継続的に正式な評価を行い、ヘッジツールがヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変動を相殺する上で非常に有効であるかどうかを決定する。私たちの外国為替キャッシュフローヘッジ契約の満期日は最長12ヶ月に達します。私たちは派生金融商品を使用して投機取引をしない。
すべての派生ツールはその公正価値によって貸借対照表で確認された。指定されキャッシュフローヘッジ資格に適合するデリバティブについては，デリバティブ有効部分の価値変動が累積包括収益(株主権益の一構成要素)で確認される。取引の発生を予測したり、取引が発生しない可能性が高いと予測した場合、キャッシュフローのヘッジアップに関する金額は再分類されて収益で確認される。満期保証ツールとして指定されていない派生ツールは、公正価値に応じて貸借対照表に計上し、公正価値変動を公平に当期収益に計上する。派生ツールは主要な純額決済手配を遵守し、貸借対照表に純額を列記する資格に符合しなければならない。デリバティブのキャッシュフローは，キャッシュフロー表ではセット期間や経済プロセス項目のキャッシュフローと同じクラスに分類され，主に経営活動中である.
財産·工場·設備.財産·工場·設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.増加、改善、重大な更新は資本に計上され、維持、修理、小規模更新は発生した費用に計上される。資産が廃棄または処分された場合、これらの資産および関連する減価償却は、我々の総台帳から削除され、それによって生じる収益または損失は総合経営報告書に反映される。私たちは直線法を使って資産を減価償却します。建物や改善措置は、その耐用年数が短い時間で減価償却され、これは通常終了する 5年至れり尽くせり40年または賃貸借契約の残り期間；および機械および装置は、通常、3年至れり尽くせり10年.
賃貸借証書それは.私たちは最初から計画がレンタル契約かどうかを確認した。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権(“ROU”)資産及び経営リース負債(流動及び非流動)。融資リースは、私たちの総合貸借対照表の不動産、工場と設備、その他の計算すべき負債、その他の長期負債に計上されます。私たちの資金調達とレンタル者の手配はどうでもいい。
運営単位資産およびリース責任は，開始日レンタル期間内の将来最低賃貸支払いの現在値に基づいて確認される。私たちのほとんどのレンタルは隠れた金利を提供しないので、私たちはレンタル期間と経済環境に基づく逓増借款金利を使用してレンタル義務を割引します。ROU資産には、レンタル報酬および生成された初期直接コストを含まない支払いされた任意のレンタル料金も含まれています。私たちは最初に指数をもとに、レンタル開始時に適用されるレートを使って支払いを測定した。指数に依存しない可変支払いは賃貸負債に含まれておらず、発生時に確認する。詳細は付記10、“レンタル”を参照されたい。
長期資産が減値する。私たちは事件と状況の変化を監視し続けており、これらの事件と変化は長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示している可能性がある。このようなイベントや状況が変化した場合には、長期資産の回収可能性を評価し、その資産の帳簿価値が未割引の予想される将来のキャッシュフローによって回収されるかどうかを決定する。割引されていない将来のキャッシュフロー総額が当該等資産の帳票金額よりも少ない場合には，帳票金額が資産の公正価値を超えていることから減価損失を確認する.
再構成コスト私たちの既存の再編計画の主な構成要素はリストラと現場再編と関連がある。福祉を支払う可能性があり、金額が推定できる場合は、リストラ費用を計上しなければならない。再構成活動によって生じるキャッシュフローの金額および時間が我々が推定したものと大きく異なる場合、再構成の実際の金額および他の関連費用は、私たちが記録した金額または高または低と大きな差がある可能性がある。
従業員の報酬と福祉。賃金、ボーナス、休暇福祉等の従業員の不足額を計算して、連結貸借対照表の従業員の給与及び福祉に報告しなければならない。累積休暇手当総額は#ドルです113百万ドルとドル1092023年10月31日まで、2023年10月31日、2022年10月31日まで。
外貨を両替する。私たちは貸借対照表と経営報告書項目をドルに換算して再計量した。現地通貨機能環境で運営されている子会社については、すべての資産と負債を換算して
資産負債表の日には現在の為替レートのドルを使用し、収入および支出は期間ごとに有効な平均レートに近い毎月の為替レートを用いて換算する。これによる換算調整は，株主権益のうち他の全面収益(損失)を累積する単独構成要素として報告されている。
ドル運用環境下で運営されている子会社については、外貨資産と負債は現在の為替レートでドルに再計量され、非貨幣資産と資本口座は除外され、歴史的な為替レートで再計量される。収入や支出は一般に毎月の為替レートで再計測され、期間ごとに有効な平均レートに近い。外貨再計量の収益や損失を純収益に計上する。外貨資産と負債の再計量取引による純収益または損失は、他の収入(費用)に記載されており、#ドルである492023年には100万ドルの損失があります12022年には100万ドルの損失があります32021年には100万ドルの収益を得るだろう。2023年の純外貨損失は4，900万ドルで、ESI Group S.A.の買収に関する未実現長期外貨契約損失4，500万ドルを含む
退職計画と退職後福祉計画を仮定する。10月31日より，定められた福祉計画義務は少なくとも年に1回再計量され，将来の福祉支払いの現在値をもとに，従業員が計画条項によるKeysightの平均的な将来サービスに対する将来の福祉コストを反映している。これらの将来の支払いの現在値を推定するためには、公認会計原則の枠組み内で精算概念を用いて仮定する必要がある。2つの重要な仮定は，割引率と計画資産の期待長期リターンである。その他の重要な仮定は予想未来の賃金増加、予想未来の福祉支出の増加、予想退職日、従業員流動率、退職者死亡率とポートフォリオ構成を含む。私たちは少なくとも毎年このような仮定を評価する。付記12、“退職計画と退職後福祉計画”を参照
新会計公告
ASU 2021-10、政府援助(テーマ832)：企業実体が政府援助状況を開示それは.2021年11月、財務会計基準委員会は、毎年政府との取引の開示を要求する指導意見を発表し、これらの取引は、贈与または寄付会計モデルを適用することにより類比計算された。この基準は2021年12月15日以降の会計年度に施行される。私たちは2022年11月1日にこの指導意見を採択した。
その他の GAAP の改正については、将来までに採択を必要としないものについては、採択時に連結財務諸表に重大な影響を及ぼすことは予想されません。
2. 取得情報
2023年買収
2023 年 10 月期は Cliosoft ， Inc. を買収しました。（ “Cliosoft ” ） $85百万ドル純額は$15100 万現金獲得Cliosoft のデータおよび知的財産管理ツールは、当社の電子設計オートメーションソリューションのポートフォリオを強化します。取得した資産及び引き受けた負債の推定適正価額に対する買収価格の配分に基づき、のれんその他の無形資産の増額を認識しました。56百万ドルと300万ドルです56それぞれ 100 万人です特定された無形資産は、主に $の開発技術で構成されています。41百万ドルの顧客関係13100 万ドルのバックログ2百万だ開発された技術の推定耐用年数は 6至れり尽くせり7長年、顧客関係は 6数年後、バックログは 3数年買収ののれんは、相対公正価値配分手法を用いて、 Communications Solutions Group （ 「 CSG 」 ） および Electronic Industrial Solutions Group （ 「 EISG 」 ） の事業セグメントに割り当てられました。
2022年買収
2022 年 10 月 31 日を末日とする会計年度は、 $33 買収活動と認識のれんおよびその他の無形資産を差し引いた現金 100 万ドル201000万ドルと300万ドルです23 取得した資産と引き受けた負債の推定公正価値に対する購入価格の配分に基づいてそれぞれ 100 万ドル2000 万ドルののれんのうち、 $9 100 万ドルが CSG と $11 100 万円が EISG に割り当てられた
備考資料を補充する
2023 年と 2022 年の買収の形式的な業績は、買収の効果が当社の業績に重要ではなかったため、発表されていません。
3. 売上高
収入の分類
お客様との契約による収益は、収益とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性が経済要因によってどのように影響されるかを最もよく表していると考えています。売上高は、通信ソリューショングループ （ 以下「 CSG 」 ） および電子産業ソリューショングループ （ 以下「 EISG 」 ） の各報告セグメントについて示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| CSG.CSG | | EISG について | | 合計する | | CSG.CSG | | EISG グループ | | 合計する | | CSG.CSG | | EISG | | 合計する |
| | (単位：百万ドル) |
| エリア | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 1,798 | | | $ | 407 | | | $ | 2,205 | | | $ | 1,824 | | | $ | 379 | | | $ | 2,203 | | | $ | 1,697 | | | $ | 299 | | | $ | 1,996 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 536 | | | 420 | | | 956 | | | 523 | | | 359 | | | 882 | | | 500 | | | 295 | | | 795 | |
| アジア太平洋地域 | 1,351 | | | 952 | | | 2,303 | | | 1,456 | | | 879 | | | 2,335 | | | 1,326 | | | 824 | | | 2,150 | |
| 総収入 | $ | 3,685 | | | $ | 1,779 | | | $ | 5,464 | | | $ | 3,803 | | | $ | 1,617 | | | $ | 5,420 | | | $ | 3,523 | | | $ | 1,418 | | | $ | 4,941 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 端末市場 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 航空宇宙国防政府 | $ | 1,250 | | | $ | — | | | $ | 1,250 | | | $ | 1,171 | | | $ | — | | | $ | 1,171 | | | $ | 1,142 | | | $ | — | | | $ | 1,142 | |
| 商業通信 | 2,435 | | | — | | | 2,435 | | | 2,632 | | | — | | | 2,632 | | | 2,381 | | | — | | | 2,381 | |
| 電子工業 | — | | | 1,779 | | | 1,779 | | | — | | | 1,617 | | | 1,617 | | | — | | | 1,418 | | | 1,418 | |
| 総収入 | $ | 3,685 | | | $ | 1,779 | | | $ | 5,464 | | | $ | 3,803 | | | $ | 1,617 | | | $ | 5,420 | | | $ | 3,523 | | | $ | 1,418 | | | $ | 4,941 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入確認のタイミング | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ある時点で確認された収入 | $ | 3,012 | | | $ | 1,515 | | | $ | 4,527 | | | $ | 3,166 | | | $ | 1,393 | | | $ | 4,559 | | | $ | 2,936 | | | $ | 1,233 | | | $ | 4,169 | |
| 時間とともに確認された収入 | 673 | | | 264 | | | 937 | | | 637 | | | 224 | | | 861 | | | 587 | | | 185 | | | 772 | |
| 総収入 | $ | 3,685 | | | $ | 1,779 | | | $ | 5,464 | | | $ | 3,803 | | | $ | 1,617 | | | $ | 5,420 | | | $ | 3,523 | | | $ | 1,418 | | | $ | 4,941 | |
私たちの時点収入は、主に様々なタイプの設計およびテストソフトウェアおよびハードウェア、ならびにイベントごとに行われる修理および較正サービスの販売から来ています。永続ソフトウェアと定期ソフトウェア購読収入のカテゴリにおける部分とは，電子交付時に制御権移行時にあらかじめ確認された収入である.毎回の事故修理と校正サービスの収入はサービス実行時に確認される。超過収入は、主に修理および較正契約、延長保証、ハードウェアおよびソフトウェア技術サポート、いくつかのソフトウェア加入およびソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)製品および専門サービスから来ます。ソフトウェアの技術的サポートおよび利用可能なソフトウェアの更新およびアップグレードは、当社のソフトウェアライセンスおよびソフトウェア加入(SaaSを含む)と共に販売されるか、または私たちの顧客支援計画の一部として個別に販売される。
また，ハードウェア，ソフトウェア，ソフトウェア購読，インストール，専門サービスと他の支援サービスの組合せを含むカスタマイズソリューションを提供し，契約条項によっては収入が納入時にあらかじめ確認されている可能性があり，時間とともに確認される可能性がある.
契約残高
契約資産
契約資産は、開票されていない売掛金からなり、私たちの顧客に予定請求書を発行する前に収入を確認する際に記録します。これらの金額は主に権限移譲時の解決策と支援手配に使われていますが、領収書は発行されていません。契約資産残高は#ドルです581000万ドルと300万ドルです88それぞれ2023年10月31日と2022年10月31日までに、私たちの総合貸借対照表の“売掛金純額”と“その他の資産”を計上します。
契約費用
私たちは買収契約による直接と増量コストを資本化し、これらの契約に関する収入は将来的に確認される予定だ。私たちは特定の従業員と第三者代表手数料計画が資本化要求に適合することを確認した。これらの費用は最初は繰延され、通常は受益期間に対応する顧客契約期間内に償却される。資本化契約コストは$431000万ドルと300万ドルです38それぞれ2023年10月31日および2022年10月31日に終了し、総合貸借対照表の“その他流動資産”および“その他資産”に計上される。これらの資本化コストに関する償却費用は#ドルである621000万、$841000万ドルと300万ドルです77それぞれ2023年10月31日，2022年10月31日，2021年10月31日である。
契約責任
私たちの契約負債には、契約で約束された貨物またはサービスを提供する前に対価格を受け取ったときに生じる繰延収入が含まれています。契約負債は、主に製品出荷またはサービス提供前に受信した顧客保証金からであり、製品出荷および顧客へのサービス提供時に収入として確認される。私たちは予想に応じて収入を確認する時間によって繰延収入を当期収入と非当期収入に分けます
次の表は私たちの契約流動と非流動負債の前転を提供します
| | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 |
| (単位：百万) |
| 期初残高 | $ | 692 | |
| |
| |
| 当期収入繰延は，確認後の純額を差し引く | 551 | |
| 買収による繰延収入 | 4 | |
| 期限の初めまで延期された収入が確認された | (490) | |
| 外貨換算の影響 | — | |
| 期末残高 | $ | 757 | |
余剰履行義務
我々の予想残存履行債務は、当初予想期間が1年以下の契約を含まず、約#ドルである5812023年10月31日現在、会社は製品やサービスを提供し、納入された製品で顧客の受け入れを受ける義務がある。2023年10月31日までに完成する予定です51これらの残りの履行義務では2024, 33年パーセント2025そして16その後の割合。
4.株式ベースの報酬を廃止する
Keysightは、権威会計指針の規定に基づいて、RSU、当社のESPPによる従業員株式購入、従業員株式オプション報酬、およびLTP計画に従って選択された上級管理者に付与された業績株式報酬を含む、推定された公正価値に基づいて、当社の従業員および取締役に発行されたすべての株式ベースの報酬報酬を確認することを要求する株式ベースの報酬を会計計算する。
Keysightの株式ベースの計画説明
奨励的報酬計画。“2014年株式と奨励的報酬計画”(“2014年株式計画”)は最初に弊社取締役会によって2014年7月16日に採択され、発効日は2014年11月1日であった。その後、私たちの取締役会は2014年9月29日と2015年1月22日に改訂と再記述を行った。私たちの取締役会は最初に252014年の株式計画によると発行可能な会社の普通株百万株に、2014年の株式計画に基づいて没収または抹消された株を加え、その後数を減少させる17百万株です。我々の取締役会は2017年11月16日に2014年の株式計画をさらに改訂·再説明し、2014年の株式計画に基づいて発行可能な最高株式総数を20%に増加させた21.8百万株です。2014年株式計画では、株式オプション、株式付加価値権、制限株、RSU、業績株式及び業績単位の形で奨励を付与し、業績に基づく帰属又は行使可能条件、及び現金奨励を規定している。2014年の株式計画の期限は10年それは.2023年10月31日までに42014年の株式計画によると、将来奨励できる株は1.8億株。
2014年の株式計画により付与された株式オプションは、米国国税法第422節で定義されているように、非法定であってもよい“奨励株式オプション”であってもよい。オプションの付与金利は一般的に254年以内に毎年の割合は
発送日は，最長契約期間は10年それは.株式オプションの行権価格は一般に下回らない100株式奨励金が付与された日、私たちの普通株は公正な時価の割合だ
LTP計画に基づいて付与された業績株奨励は、2014年に会社幹部や他の重要従業員に対する株式計画に基づいて管理されている。この計画の参加者は、3年の成績期間が満了した後に会社株の非制限株を取得する権利があり、これは、給与及び人的資本委員会が成績期間の初めに決定した指標及び目標の達成状況に依存する。これらの報酬を達成する指標は異なる可能性があり、株主総リターン(TSR)または営業利益率(OM)、コスト相乗効果、および他のような財務指標を含むことができる。TSRによる報酬については，同レベルグループの比較はパフォーマンス期間開始時に設定した.OMに基づく奨励については，毎年それぞれの年度の第1四半期に業績目標を設定する。LTP計画によると、実績により、最終的に支払われる金額は目標報酬のゼロから200%まで様々である可能性がある。2022年度には、給与·人的資本委員会が業績保持奨励を承認し、3年間の業績期間中に1株当たり収益(EPS)目標を達成し、私たちの指導チームのメンバーを選ぶことを目標としています。業績目標は半年ごとに策定されます。この賞の支払い範囲はゼロまたは100%であり、業績が目標を超えて追加的に支払われることはない。
私たちの株式ベースの計画の下で、RSUは役員、役員、従業員に授与する。2014年の株式計画に基づいて付与された制限株式単位報酬の推定公正価値は、付与日Keysight普通株の市場価格に基づいて決定される。ある例外を除いて、RSUは通常25一定期間の毎年の割合は4年授与の日から効力を発揮する.
ESPPは条件を満たす従業員が最高を支払うことを許可しています10Keysight普通株購入の基本報酬の割合85購入日終値のパーセント。ESPPに関するライセンス発行株は毎年自動的に増加することが少ない1つは11月1日のKeysight普通株式流通株の割合または我々の取締役会報酬および人的資本委員会が決定した金額。ESPPの条項によると、いずれの場合も、ESPPによって発行された株式数は、超えてはならない75百万株です。
ESPPによると従業員は購入しました477,760株価は$642023年には100万人に達します462,279株価は$622022年には100万人に達し541,241株価は$562021 年には 100 万人2023 年 10 月 31 日現在、 ESPP に基づき発行可能普通株式の発行は 18,382,4772023 年 11 月に参加者に発行された株式を含む株式。322023 年 10 月 31 日現在 100 万人
株式報酬賞の影響について
株式報酬費用は、必要なサービス期間における直線償却法により認識しています。 連結業績計算書に対する株式報酬費用の影響は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 製品とサービスのコスト | $ | 25 | | | $ | 23 | | | $ | 19 | |
| 研究開発 | 38 | | | 28 | | | 21 | |
| 販売、一般、行政 | 73 | | | 75 | | | 64 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 136 | | | $ | 126 | | | $ | 104 | |
| ストックオプション等の行使による所得税優遇措置 | $ | 6 | | | $ | 15 | | | $ | 10 | |
推定値仮定
TSR に基づく業績賞は、モンテカルロシミュレーションモデルを使用して評価されました。このモデルは、原価株の価格ボラティリティを含む非常に主観的で複雑な仮定を使用する必要があります。制限付き株式報酬および財務指標に基づく業績報酬 （ OM および EPS の両方 ） の推定公正価値は、付与日における Keysight の普通株式の市場価格に基づいて決定されます。財務指標に基づく業績報酬の報酬コストは、業績期間の終わりに付与される可能性のある報酬のコストを反映しています。
TSR に基づく業績報酬の公正価値の推計には、以下の仮定を用いた。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| Keysight 株式のボラティリティ | 35% | | 36% | | 36% |
| 指数のボラティリティ | 25% | | 23% | | 23% |
| 選択されたピアとの価格相関 | 75% | | 67% | | 67% |
株式報酬報酬活動
従業員株式オプション
私たちは違います。2015 年度以降のストックオプションの付与はありません。2023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日現在、オプション残高は約 0.1百万ドルと0.2加重平均行使価格が 100 万ドルで31そして$30それぞれ。2023 年には、 0.1 本質的な価値を持つ 100 万のオプション15加重平均行使価格で 100 万ドル行使されました30. 2022 年と 2021 年に行使されたオプションの本質的価値は $でした。11百万ドルとドル14 加重平均行使価格でそれぞれ 100 万ドルです25そして$26それぞれ。2023 年 10 月 31 日現在残存しているオプションの加重平均契約残存期間は 1年と $の本質的価値は7キーサイトの終値 $200 万に基づいています122.052023 年 10 月 31 日に
非贈与賞
以下の表は、 2023 年の LTP プログラムおよび制限付き株式単位の非投資アワード活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| 株 | | 加重平均授出日1株当たり公正価値 |
| | (単位：千) | | |
| 2022 年 10 月 31 日現在非投資 | 2,092 | | | $ | 139 | |
| 授与する | 880 | | | 173 | |
| 既得 | (904) | | | 119 | |
| 没収される | (33) | | | 161 | |
| LTP プログラムインクリメント | 114 | | | 130 | |
| 2023 年 10 月 31 日現在非投資 | 2,149 | | | $ | 160 | |
2023 年 10 月 31 日現在、非投資株式報酬の未認識株式報酬費用は約 $でした。139加重平均期間で償却される見込みです 2.6数年未認識の株式報酬費用には、目標が設定されていない財務指標に基づく業績報酬の費用は含まれません。2023 年、 2022 年、 2021 年に付与された株式報酬の公正価値の合計は $でした。154百万、$223百万ドルとドル165それぞれ 100 万人です株式報酬行使および譲渡に対する税制上の影響については、注釈 5 「所得税」を参照してください。
5. 所得税について
税引前所得の国内外の構成要素は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| アメリカ業務 | $ | 237 | | | $ | 235 | | | $ | 89 | |
| アメリカではありません | 1,120 | | | 1,050 | | | 921 | |
| 税引き前総収入 | $ | 1,357 | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,010 | |
所得税の規定は以下の通りである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| アメリカ合衆国連邦税 ： | | | | | |
| 現在のところ | $ | 185 | | | $ | 28 | | | $ | 71 | |
| 延期する | (54) | | | (10) | | | (10) | |
| 米国以外の税金 ： | | | | | |
| 現在のところ | 105 | | | 113 | | | 90 | |
| 延期する | 54 | | | 19 | | | (30) | |
| 州税、連邦給付を除く ： | | | | | |
| 現在のところ | 13 | | | 13 | | | 8 | |
| 延期する | (3) | | | (2) | | | (13) | |
| 所得税引当総額 | $ | 300 | | | $ | 161 | | | $ | 116 | |
繰延税金資産 · 負債の構成は、以下の表のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 在庫品 | $ | 28 | | | | $ | 25 | |
| 無形資産 | 482 | | | | 522 | |
| 財産·工場·設備 | 29 | | | | 24 | |
| 保証準備金 | 9 | | | | 8 | |
| | | | |
| 年金福祉 | 18 | | | | 18 | |
| | | | |
| 退職以外の給付 | 33 | | | | 35 | |
| 純営業損失、資本損失、信用繰越 | 275 | | | | 296 | |
| | | | |
| 株式ベースの報酬 | 22 | | | | 21 | |
| 収入を繰り越す | 43 | | | | 41 | |
| レンタル義務 | 48 | | | | 52 | |
| ヘッジ · 為替コスト | 12 | | | | 1 | |
| 研究開発資本化 | 45 | | | | — | |
| 他の人は | 15 | | | | 11 | |
| 繰延税金資産総額 | 1,059 | | | | 1,054 | |
| 納税評価免税額 | (218) | | | | (224) | |
| 繰延税金資産から評価引当を差し引いた総額 | 841 | | | | 830 | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 在庫品 | $ | — | | | | $ | (1) | |
| 無形資産 | (31) | | | | (28) | |
| 財産·工場·設備 | (23) | | | | (26) | |
| 年金福祉 | (67) | | | | (70) | |
| 退職以外の給付 | (1) | | | | (1) | |
| 海外子会社は収益を送金していない | (11) | | | | (8) | |
| 収入を繰り越す | (1) | | | | (1) | |
| ROUリース資産 | (46) | | | | (50) | |
| ヘッジ · 為替コスト | (36) | | | | (30) | |
| 他の人は | (6) | | | | (7) | |
| 繰延税金負債総額 | (222) | | | | (222) | |
| 繰延税金資産総額、繰延税金負債後の純額を差し引く | $ | 619 | | | | $ | 608 | |
2022年と比較して、2023年の繰延税資産の増加は主に米国税法改正が2022年11月1日にKeysightを発効させ、米国納税申告グループの研究と実験支出を資本化したためである。この部分は、シンガポールが償却により減少した無形資産と、使用·上納されたイギリスからの純営業損失によって相殺されている
2023年と2022年の繰延納税負債総額は変わらず、他の増加と減少は単独では顕著ではない。
2023年10月31日まで、繰延納税義務は#ドルです11未送金の外国収入を国内に送金し、無期限再投資とみなされない場合に支払うべき税金は100万ドルと予想される。2023年10月31日現在、無期限再投資とされる未分配収益累計額は1ドル105百万ドルです。これらの収益を会社の海外業務に無期限に再投資する予定であるため，このような収益による差額から繰延税金負債は確認されていない。無期限再投資収益の未確認繰延税金負債は#ドルである4百万ドルです。
評価免税額は、繰延税金資産が回収可能かどうかを決定する際に、プラスとマイナスの証拠を同時に評価することが要求される。このような評価はすべての管轄区域に基づいて行われなければならない。
これは1ドルです218百万ドルとドル2242023年10月31日現在、2023年10月31日と2022年10月31日までの100万推定手当は、主にルクセンブルクの純運営損失、イギリスの資本損失と純運営損失、および所有権制限変化の影響を受けた被買収実体のカリフォルニア研究信用と関係がある。
2023年10月31日現在、米国連邦政府の純営業損失は5百万ドルとアメリカ国家の純営業損失は主に買収された実体から来ています51百万ドルです。アメリカ連邦純営業損失は開始から数年以内に満期になります2027年から2029年までもし利用しなければ。米国各州で繰り越した純営業損失総額のうち、48百万ドルは様々な州の税収条項に規定されている所有権変更によって制限され、推定手当によって制限されている。繰り越しの米国州純営業損失は#年から満期になる2024年には非実質的な税金の影響を招きますもし利用しなければ。2023年10月31日現在、米国国家研究信用は約$に転換している25百万ドルです。アメリカ州の研究信用総額では21100万はカリフォルニアの研究単位で、無期限に繰り越すことができる。しかし、所有権変更の制限により、$21カリフォルニアでは数百万個の研究単位が推定手当によって制限されている。
2023年10月31日には、海外純営業損失が1ドルに繰り越した941百万ドルです。すべての海外損失の中で#ドル5100万は始まりの数年以内に満期になります2024年から2027年まで。残りの損失は#ドルを含む673使用しなければ2032年から2040年までに100万ドル、263無期限に繰り越すことができる 100 万ドルOf the $941海外純営業損失の繰越 6 億 9300 万ドルは評価引当の対象となりました2023 年 10 月 31 日時点で、外国資本損失の繰越額は $でした。84無期限に繰り越すことができる 100 万ドルです2無期限に繰り越すことができる外国の税額控除です外国資本損失の繰越については、損失を活用するために必要な種類の収益を生み出す見込みがないため、評価引当の対象となります。
米国連邦法定所得税率と実効税率の差は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 税引前利益法定税率 | $ | 285 | | | $ | 270 | | | $ | 212 | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 8 | | | 8 | | | (6) | |
| アメリカ合衆国の研究クレジット | (22) | | | (14) | | | (15) | |
| 米国株式報酬 | (5) | | | (16) | | | (11) | |
| 米国将校の補償制限 | 6 | | | 8 | | | 6 | |
| 現在の米国の外国所得税 | 139 | | | 53 | | | 58 | |
| 海外販売に対する米国の利益 | (17) | | | (17) | | | (16) | |
| 異なる税率の外国所得 | (113) | | | (115) | | | (100) | |
| 無期限に再投資されない外国所得の繰延税 | 6 | | | (9) | | | 1 | |
| 未確認税収割引の変化 | 3 | | | (26) | | | 17 | |
| 買収企業統合 | — | | | — | | | (15) | |
| 外国評価手当の解放 | — | | | — | | | (17) | |
| | | | | |
| その他、純額 | 10 | | | 19 | | | 2 | |
| 所得税支給 | $ | 300 | | | $ | 161 | | | $ | 116 | |
| 実際の税率 | 22 | % | | 13 | % | | 11 | % |
実際の税率は22百分率は13パーセント、そして112023年、2022年、2021年の割合。2023年の税率が米国の法定税率より高いのは、主に研究と実験支出の米国税収資本化の影響によるが、非米国司法管轄区が低い法定税率で世界収益に課税する割合と、これらの非米国収益に徴収される米国税の純影響によって部分的に相殺される。2022年と2021年の税率が米国の法定税率より低いのは、主に世界の収入の一部が非米国管轄区で低い法定税率で課税されており、この部分は米国が非米国管轄区の収入に課す税金によって相殺されているからだ。
2022年から2023年にかけて有効税率が9%増加したのは、主に米国の研究や実験支出の税収資本化の影響で5%増加したためである。2017年減税·雇用法案(TCJA)の条項の1つが2022年11月1日にKeysightを発効させ、研究と実験支出を米国の税収目的に資本化することを求めている。米国で行われている研究活動については、資本化費用は5年以内に償却され、米国以外で行われている研究活動については、資本化費用は15年以内に償却される。研究·実験支出の資本化は、世界無形低税所得税(GILTI)の一部である米国の非米国収入に対する税収を増加させる。2022年から2023年にかけて、税収準備金の変化により2022年に税収が減少し、有効税率が2%追加増加した。2022年から2023年までの有効税率の他の変化は単独で顕著ではない。
2021年から2022年までの有効税率が2%増加したのは、主に非日常的な税収優遇により2021年の有効税率が3%低下したが、税収準備金の変化により2022年の有効税率が3%低下したことが影響を相殺したためである。残りの2%の増加は異なる構成要素から構成されており、これらの構成要素は単独で顕著ではない。2022年に税収準備金の変化から利益を得るのは、主に監査決済と期間外調整によるものだ。2021年の重大な非日常的な税収割引には、2021年のオランダ純営業損失の推定控除の放出と、買収された実体統合による2021年の実際の税収影響が、統合計画に基づいて最終的に決定された買収時推定値よりも減少することがある。2021年から2022年までの有効税率の他の変化は単独で顕著ではない。
Keysightはいくつかの管轄区の税金優遇から利益を得ており、その中でシンガポールとマレーシアの税金優遇が最も顕著であり、これらの優遇は未来の異なる時間に満了する。これらの税金優遇は、あるカテゴリの収入に対してより低い税率を提供し、これらの管轄区域での投資と雇用のハードルを要求する。シンガポールの税金優遇は2024年7月31日に満期になり、マレーシアの税金優遇は2025年10月31日に満期になる。私たちは私たちの実際の税率に可能な選択の影響を評価し続けている。税金優遇の影響は所得税を1ドル減少させた95百万、$81百万ドルとドル702023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。税収割引の1株当たり純収益(希釈後)に対するメリットは約$である0.53, $0.45そして$0.38それぞれ2023年、2022年、2021年に。2022年から2023年までの税収優遇の増加は、主に非米国収入の管轄組合が変化したためであり、2023年に奨励税率で課税される収入が増加した。
2023年および2022年に繰延所得税資産および負債を含まない当期および長期所得税資産および負債の内訳は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 流動所得税資産(他の流動資産に含まれる) | $ | 78 | | | $ | 49 | |
| 経常所得税負債 （ 所得税及びその他の納税義務に含まれる ） | (49) | | | (58) | |
| 長期所得税資産 （ その他の資産に含まれる ） | 53 | | | 26 | |
| | | |
| 長期所得税負債 （ その他の長期負債に含まれる ） | (210) | | | (190) | |
| 合計する | $ | (128) | | | $ | (173) | |
私たちの納税義務を計算する際には、複数の管轄区域に複雑な税収法や法規を適用する不確実性に関連する。“所得税不確実性会計に関するガイドライン”は確認·計量モデルの使用を規定しているが、不確定な税収状況がこれらのハードルに達しているかどうかを決定するには管理職が重大な判断を下す必要がある。所得税不確実性会計に関する指導意見によると、米国および他のすべての税務管轄区域について、追加税金と利息を支払うべきかどうか、およびどのくらいの追加税金と利息を支払うべきかの推定に基づいて、予想される税務監査問題の潜在的な責任を確認する。総合経営報告書の所得税引当金には、税収割引に関する利息と罰金が含まれています。利息と罰金を総合貸借対照表の関連税務負債項目に計上しなければならない。
すべての連邦、州および外国の税務管轄区域を含む当社の未認識税制優遇措置の残高の合計変更は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 総残高、年初 | $ | 234 | | | $ | 249 | | | $ | 237 | |
| | | | | |
| 今年度に関連する税務職の増加 | 37 | | | 32 | | | 19 | |
| 数年前より増加した税務職 | 1 | | | 5 | | | — | |
| 税収は数年前より減少した | — | | | (25) | | | (2) | |
| 税務機関と和解する | — | | | (3) | | | — | |
| 訴訟の時効が満了する | (5) | | | (4) | | | (4) | |
| 為替変動の影響 | (1) | | | (20) | | | (1) | |
| | | | | |
| 総残高、年末 | $ | 266 | | | $ | 234 | | | $ | 249 | |
2023 年 10 月 31 日現在、利子と罰則を除く未認識税金優遇措置の総額は $でした。266100 万ドルのうち認識されれば176実効税率に影響を与えますしかし、約 $1未確認の税収割引のうち100万が買収に関連しており、ある取り決めの時間帯に確認すれば、相殺的賠償資産の確認につながる。
2023年10月31日まで、2022年10月31日、2022年10月31日、2021年10月31日までの累計利息と罰金は$41百万、$36百万ドルとドル37それぞれ100万ドルです私たちが確認した税金は#ドルです5百万、$3百万ドルとドル42023年、2022年、2021年の税優遇未確認に関する利息と罰金はそれぞれ100万ポンド。
米国連邦所得税申告書と大多数の州所得税申告書の開放納税年度は2019年11月1日から本納税年度までである。我々の非米国実体の多くについては，開放納税年度は2017年11月1日から本納税年度までである。いくつかの非米国実体については、納税年度は依然として開放されており、最大で2008年に遡る。
同社は2008年度にマレーシアで監査を受けている。この納税年度は私たちがアンジェレンと別れる前に。しかし、アンジェレンとKeysightが分離時に最後に決定した税務問題に関する合意によると、マレーシアを含むいくつかの実体については、どの歴史的な税務責任もKeysightの責任である。2017年度第4四半期に、Keysightは所得税と罰金を支払いました$68知的財産権に関連した収益は100万ドルだ。同社は、現在の評価には強力な技術防御があるとしており、マレーシアの2008年度の訴訟時効は終了し、問題のある収入はマレーシアで免税されている。同社はこの評価に異議を唱え、すべての利用可能な資源を求め、会社に有利な方法でこの問題を解決している。私たちがマレーシア所得税特別委員会と高等裁判所に提起した控訴は成功しなかった。控訴裁判所との最後の公聴会は2023年10月23日に行われた。この決定は2024年2月29日に行われる予定だ。控訴裁判所から結論を返送した後、さらなる法的選択は限られている。
現在、経営陣は、将来または現在行われている審査の結果が、我々の連結財務諸表に実質的な影響を与えるとは考えていない。私たちは私たちが税務審査がもたらす可能性のあるどんな調整に対応するのに十分な準備金を持っていると信じている。しかし、税務検討の結果は肯定的に予測できない。複数の納税年度及び依然として異なる税務管轄区で審査を行う必要がある事項を考慮すると、現在と未来の税務審査の最終解決方案は管理層の現在の予想と一致しない可能性がある。このような状況が発生すれば、このような審査期間中の私たちの実際の税率に影響を及ぼすかもしれない。
6.1株当たり純収益を向上させる
次の表に1株当たりの基本と希釈後の純収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 純収入 | $ | 1,057 | | | $ | 1,124 | | | $ | 894 | |
| 基本加重平均株 | 178 | | | 180 | | | 185 | |
| 潜在普通株 | 1 | | | 2 | | | 2 | |
| 加重平均株を希釈する | 179 | | | 182 | | | 187 | |
| 1 株当たり純利益 — ベース | $ | 5.95 | | | $ | 6.23 | | | $ | 4.84 | |
| 1株当たり純収益-希釈した後 | $ | 5.91 | | | $ | 6.18 | | | $ | 4.78 | |
株式報酬の希薄化効果は、自己株式法による希薄化 1 株当たり純利益に反映されており、償却されていない株式報酬費用やイン · ザ · マネー · オプションや非投資 RSU の希薄化効果を考慮しています。自主株式法では、ストックオプションの行使に支払わなければならない金額と償却されていない株式報酬費用を合わせて、仮説上の株式の取得に使用すると想定されています。
当社普通株式の平均時価を上回る行使価格のストックオプションは、希薄化効果があるため、希薄化 1 株当たり利益の計算から除外しています。2023 年、 2022 年、 2021 年は除外しました。 ゼロ希薄化 1 株当たり利益の計算から株式をまた、 1 株当たり希薄化利益、 ESPP 、 LTP プログラム賞、制限付き株式賞については、行使価格と未償却公正価額の合計が当社の普通株式の平均時価を上回るものについては、希薄化効果があるため、計算から除外しています。除外株式の数は 無形の2023年、2022年、2021年。
7. 善意およびその他の無形資産
2023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日、 2021 年 10 月 31 日時点ののれん残高および 2023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日時点のれん残高および 2023 年 10 月 31 日時点のれん残高および 2022 年 10 月 31 日時点のれん残高は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CSG.CSG | | EISG | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 2021 年 10 月 31 日ののれん | $ | 1,069 | | | $ | 559 | | | $ | 1,628 | |
| 外貨換算の影響 | (56) | | | (10) | | | (66) | |
| 買収によるのれん | 9 | | | 11 | | | 20 | |
| 2022 年 10 月 31 日ののれん | 1,022 | | | 560 | | | 1,582 | |
| 外貨換算の影響 | (1) | | | 3 | | | 2 | |
| 買収によるのれん | 36 | | | 20 | | | 56 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2023 年 10 月 31 日ののれん | $ | 1,057 | | | $ | 583 | | | $ | 1,640 | |
いくつありますか違います。2023 年 10 月 31 日、 2022 年および 2021 年を末日とする会計年度ののれん減損。2023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日、 2021 年 10 月 31 日現在、のれんの累積減損損失は $でした。709百万ドルです
2023 年 10 月 31 日および 2022 年 10 月 31 日現在のその他の無形資産は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年10月31日 | | 2022年10月31日 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純価値 | | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純価値 |
| | (単位：百万) |
| 発達した技術 | $ | 1,033 | | | $ | 949 | | | $ | 84 | | | $ | 992 | | | $ | 914 | | | $ | 78 | |
| たまっている | 19 | | | 17 | | | 2 | | | 17 | | | 17 | | | — | |
| 商標 / 商標名 | 36 | | | 33 | | | 3 | | | 36 | | | 31 | | | 5 | |
| 取引先関係 | 406 | | | 340 | | | 66 | | | 393 | | | 287 | | | 106 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 合計する | $ | 1,494 | | | $ | 1,339 | | | $ | 155 | | | $ | 1,438 | | | $ | 1,249 | | | $ | 189 | |
2023年には営業権や他の無形資産の増加を記録しました56百万ドルとドル56それぞれCliosoftの買収と関係がある。詳細は付記2、“買収”を参照されたい
他の無形資産の償却は#ドルです902023年には百万ドル1032022年には100万ドルです1742021年には100万に達する2023年10月31日現在、私たちの無形資産の将来の償却費用は以下のように推定されます
| | | | | |
| 費用を償却する |
| (単位：百万) |
| 2024 | $ | 53 | |
| 2025 | $ | 35 | |
| 2026 | $ | 24 | |
| 2027 | $ | 18 | |
| 2028 | $ | 14 | |
| その後… | $ | 11 | |
第4四半期において、9月30日現在、我々の長期財務予測年次が更新された後、少なくとも毎年報告単位に基づいて営業権の減少を評価するか、または記録された営業権が減少する可能性があることを示すイベントおよび状況がより頻繁に発生した場合に営業権を評価する。減値テストは，報告単位の公正価値とその帳簿金額を比較し，帳簿金額が報告単位の公正価値を超えた金額について減値費用を記録し，報告単位の営業権残高の最高金額まで記録する。権威ガイドラインの定義によると、報告単位は、運営部門であるか、または運営部門より低いレベルである。
我々は、市場法または収益法または両方を組み合わせた方法を使用して、各報告単位の公正価値(例えば、利用可能かつ適切な)を決定する。複数の推定方法を用いれば，結果を適切に重み付けする.市場法を用いた評価は上場企業の比較可能性の指標から得られる。比較可能業務の選択は，我々の報告単位が存在する市場に基づいており，リスクプロファイル，規模，地理的位置，製品やサービスの多様性を考慮している。収益法では、公正価値は、推定された将来のキャッシュフローの現在値に基づいて決定され、適切なリスクに応じて金利割引を調整する。我々は内部予測を用いて将来のキャッシュフローを推定し、各業務の長期的な見通しに対する我々の最新の見方に基づいて、将来の長期成長率を推定する
2023年第4四半期に、著者らは定性方法を用いてすべての報告単位に対して年間営業権減値テストを行った私たちの調査結果によると定性的のテスト後，各報告単位の公正価値はそれぞれの帳簿価値よりも大きい可能性が高いと考えられた。
2023年10月31日まで、私たちは営業権の減価が存在しないことを確定し、私たちのすべての報告単位の残りの営業権は回収できるが、将来の営業権が減少しないことを保証することはできない。報告単位の公正価値を推定するには、実際の業務結果を含むいくつかの要素に基づく推定と重要な判断が必要である。上記の判断と推定は，将来的に変化する可能性がある.
イベントや業務環境の変化が資産の帳簿価値を完全に回収できない可能性がある場合や、そのような資産の使用年数が適切でない場合には、長期資産の減値を審査します。
8.公正価値計測の基準
権威の指針は、公正な価値を、計量日に資産を売却するか、または市場参加者間の秩序ある取引において負債を移動させることによって支払われる価格として定義する。公正な価値記録を必要とするか、または許可される資産および負債の公正な価値計量を決定する際には、元本または最も有利な市場、および市場参加者が資産または負債のために価格を設定する際に使用される仮定を考慮する。
公正価値階層構造
このガイドラインは公正価値レベルを確立し、推定技術に使用される投入を3つのレベルに分類した。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正な価値を測定するために3つのレベルの投資があります
第1級−アクティブ市場で同じ資産または負債をオファーするのに適した資産または負債。
2級資産または負債の一次オファー以外の投入に適した直接または間接的に観察可能な資産または負債、例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、あまり活発ではない市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、または主に観察可能な市場データまたは観察可能な市場データによって確認された他の投入に由来することができる。
第3級−資産または負債の公正な価値計測に重大な意味を有する観察不可能な投入に適した資産または負債の推定方法。
公正な価値に応じて恒常的に計量された金融資産と負債
2023年10月31日、2023年10月、2022年10月31日まで、公正価値によって恒常的に計量された金融資産と負債は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| | 合計する | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 | | 他にも | | 合計する | | レベル1 | | 2級 | | 第3級 | | 他にも |
| | (単位：百万ドル) |
| 資産： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 1,934 | | | $ | 1,934 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,338 | | | $ | 1,338 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ商品 （ 外国為替契約 ） | 18 | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | 21 | | | — | | | 21 | | | — | | | — | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ商品 （ 金利スワップ ） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 133 | | | — | | | 133 | | | — | | | — | |
| 株式投資 | 56 | | | 56 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | | | — | | | — | | | — | |
| 投資-その他 | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 12 | | | — | | | — | | | — | | | 12 | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 2,033 | | | $ | 1,990 | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | 1,554 | | | $ | 1,388 | | | $ | 154 | | | $ | — | | | $ | 12 | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | |
| 短期.短期 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デリバティブ商品 （ 外国為替契約 ） | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | 54 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 長期の | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賠償責任を繰延する | 27 | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | 22 | | | — | | | 22 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | 81 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | — | |
2023年、私たちは長期金利交換協定を終了し、1ドルの繰延収益を生み出した107他の全面収益(赤字)の累計で確認された100万ドルは、予想債務期限内に利子支出に償却される。詳細については、付記9、“派生ツール”を参照されたい
2023年にコスト法投資を行いました$7上の表では“投資-その他”としている。株式投資の公正価値変動は、連結経営報告書の“その他の収入(費用)純額”に記録されている。
我々の貨幣市場基金と公正価値はいつでも決定できる株式投資は公正価値によって公正価値によって市場オファーによって計量されるため、公正価値レベルの第1級に分類される。株式権及び固定収益投資或いは随時公正価値を決定することができない転換可能な手形は、コストによって計量し、見える価格変動或いは減値によって調整し、或いは別の計量に従って入金を選択すれば、公正価値階層に分類されず、そして上の表に“投資-その他”と示される。私たちの繰延補償負債は、計算に使用される投入が観察されるので、価値が見積もりに直接基づく市場価格ではないにもかかわらず、二次に分類される。我々のデリバティブ金融商品は、各ヘッジ契約に活発な市場があるわけではないが、ツール価値を計算するための投入が活発な市場にリンクしているため、第2段階に分類される
繰延補償負債を支払うために指定された証券と、繰延補償負債がすべて公正価値報告に従って報告され、価値変動によって生じる収益または損失が収益の中で確認されることを含む持分投資。ある派生ツールは公正価値報告に従って、損益(税引き後純額)を達成しておらず、他の全面的な収益(損失)を累計計上している。
私たちのすべての投資は定期的な減価検討を受けなければならない。減価分析は、投資将来の価値に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるイベントや状況を決定するために判断する必要がある。いくつありますか違います。2023年、2022年、2021年に確認された減値。売却投資の実現収益と損失は収益に計上されている。私たちの株式や他の投資の未実現純収益(赤字)は#ドルです72023年には3億8千万ドルの赤字362022年は3億8千万ドルで収益は42021年には2億5千万ドルに達する。いくつありますか違います。2023年、2022年、2021年の売却投資の実現損益。
公正価値に応じて非日常的に計量された金融資産と負債
非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量された資産は商業権と無形資産を含む。より多くの情報は付記7、“営業権と他の無形資産”を参照されたい。
商誉
報告単位の公正価値評価と報告単位の純資産は営業権減価テストのために行われており，会社特定情報を用いて開発された観察できない投入の重要性から，3段階計測とみなされている。量的減値テストを行う際には，市場法や割引キャッシュフローモデルを用いた収益法を用いて報告単位の公正価値を決定することが考えられる.
無形資産
無形資産の公正価値が第三級計量とされているのは，会社の特定の情報を用いて開発された観察不可能な投入の重要性のためである。定量化減値テストを行う際には，収益法を用いて無形資産の公正価値を推定する.分析に用いた将来のキャッシュフローは，我々の長期計画に基づく内部キャッシュフロー予測であり，経営陣の重大な仮定を含む
長寿資産
2022年にはロシアで長期資産を保有し使用しています36，000，000ドルを公正価値ゼロに減額したのは、将来的にゼロキャッシュフローが生じると予想される資産を減値し、総合経営報告書に“他の業務費用(収入)純額”を計上したからである。
9.金融派生商品の規制
私たちの正常な業務過程で、私たちは外貨為替レートの変動と金利変化のリスクに直面している。我々のリスク管理戦略の一部として，外貨為替レートの変化による経済および/または会計リスクをヘッジするために，デリバティブツールを用いて，主に長期契約である。
キャッシュフローヘッジ
我々は外貨為替レート変動による予想運営キャッシュフローリスクをヘッジするために外貨契約を締結した。これらの公正価値に基づいた外国為替契約の満期日は最長12ヶ月です。この派生ツールは、キャッシュフローヘッジツールとして指定され、権威指針によって規定された基準に適合する。有効性評価に計上されたデリバティブ価値は、他の全面収益の累計で確認され、取引発生予測時にヘッジプロジェクトの利益影響を反映した総合経営報告書の同一財務諸表項目における利益に再分類される。予測された取引が発生しない可能性が高い場合，対沖関係は指定を取り消され，他の全面的な報酬に蓄積された金額は当期報酬に再分類される.派生ツールの損益は、有効性評価から除外されたヘッジ成分を代表し、ヘッジの期限で直線原則で収益に償却し、統合経営報告書の同一財務諸表行に列報され、ヘッジされた項目の収益影響を列記する。
2020年、私たちは総名目金額がドルである長期金利交換協定を締結した6002024年度までに、予想債務発行の将来の利息支払いに関する百万ドル。契約条項は私たちが予想された債務発行の国庫率を特定することを可能にする。この派生ツールは、キャッシュフローヘッジツールとして指定され、権威指針によって規定された基準に適合する。これらの派生ツールの公正価値変動は，累積他の全面収益(損失)で確認されている.2023年、私たちは金利交換協定を終了し、1ドルの繰延収益を生み出した107他の全面収益(赤字)の累計で確認された100万ドルは、予想債務期限内に利息支出に償却される。
その他の制限条件
また、子会社機能通貨以外の通貨建ての通貨資産及び負債をヘッジするための外国為替契約を締結する。このような外国為替契約は公正価値に従って計算され、ヘッジ会計処理資格を満たしておらず、ヘッジツールとしても指定されていない。派生ツールの価値変動は、当期総合経営報告書の他の収入(費用)純額で確認され、関連資産又は負債の外貨収益又は損失と相殺される
ESI Group SA(付記17，“後続事件”参照)の買収については、ユーロでの購入価格支払いに関する通貨両替リスクを軽減するための外貨長期契約を締結した。被保険金の名目総額は9302023年10月31日現在、ユーロは1.2億ユーロだ。これらの外国為替契約はヘッジ会計処理の条件を満たしておらず、ヘッジツールとしても指定されていない。したがって，未実現契約の未実現損失は#ドルとなる452023年10月31日までの年度には、総合業務報告書と総合貸借対照表の“その他収入(費用)、純額”と“その他計上すべき負債”をそれぞれ計上する
私たちはデリバティブを使用して私たちを信用リスクに直面させ、取引相手が合意の条項を満たすことができないかもしれない。しかし、私たちは、それらの信用格付けや他の要因に基づいて選択された我々の取引相手を主要金融機関に制限することで、このようなリスクを緩和することを求めている。我々は、取引相手の信用限度額を確立し、信用開放を監視し、取引相手の信用信頼性を継続的に評価することを含む、信用リスクを低減する政策とプログラムを策定した。
「キャッシュフロー · ヘッジ」と「ヘッジ商品に指定されていない」のオープン外国為替先物契約の数は、 180そして77それぞれ 2023 年 10 月 31 日現在。 2023 年 10 月 31 日現在の通貨別 · 名称別名目総額は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | キャッシュフロー関係におけるデリバティブ | | ヘッジツールとして指定されていない派生ツール |
| | | 長期契約 | | 長期契約 |
| 貨幣 | | 買 / （ 売 ） | | 買 / （ 売 ） |
| | | (単位：百万) |
| ユーロ.ユーロ | | $ | — | | | $ | 1,125 | |
| ポンド | | 3 | | | (24) | |
| シンガポールドル | | 34 | | | 10 | |
| マレーシア · リンギット | | 113 | | | 11 | |
| 日本円 | | (148) | | | (32) | |
| その他の貨幣 | | (23) | | | (23) | |
| 合計する | | $ | (21) | | | $ | 1,067 | |
デリバティブ商品は、マスターネッティングアレンジメントの対象となり、連結貸借対照表において適正価額で開示されます。 2023 年 10 月 31 日及び 2022 年 10 月 31 日現在保有するデリバティブ商品の適正価額及び貸借対照表は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールの公正価値 |
| 資産 · デリバティブ | | デリバティブ負債 |
| | | 公正価値 | | | | 公正価値 |
| 貸借対照表位置 | | 十月三十一日
2023 | | 十月三十一日
2022 | | 貸借対照表位置 | | 十月三十一日
2023 | | 十月三十一日
2022 |
| (単位：百万) |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | $ | 16 | | | $ | 18 | | | その他負債を計算すべき | | $ | 7 | | | $ | 10 | |
| 金利交換契約： | | | | | | | | | | |
| その他の資産 | | — | | | 133 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | | | | | | |
| 外国為替契約 | | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | | 2 | | | 3 | | | その他負債を計算すべき | | 47 | | | 2 | |
| 総派生商品 | | $ | 18 | | | $ | 154 | | | | | $ | 54 | | | $ | 12 | |
連結営業計算書においてヘッジ商品に指定された外国為替契約及びヘッジ商品に指定されていない外国為替契約のデリバティブ商品の影響は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール： | | | | | |
| キャッシュフローヘッジ | | | | | |
| 金利交換契約： | | | | | |
| 累積その他総合利益 （ 損失 ） に計上する損益 | $ | (26) | | | $ | 85 | | | $ | 26 | |
| 外国為替契約： | | | | | |
| 累計その他総合利益 （ 損失 ） に計上される利益 | 7 | | | 7 | | | 6 | |
| 累積その他総合利益 （ 損失 ） から損益に改称した損益 | | | | | |
製品コスト | 8 | | | 13 | | | — | |
販売、一般、行政 | (1) | | | (10) | | | 2 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 減価償却法に基づく利益で認識される有効性試験から除外される利益 ： | | | | | |
製品コスト | 5 | | | 2 | | | 1 | |
| 販売、一般、行政 | — | | | 1 | | | 1 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール： | | | | | |
損益 （ 損益 ） その他収入 （ 費用 ） 、純 | $ | (44) | | | $ | 22 | | | $ | (3) | |
2023 年 10 月 31 日時点の推定額は、今後 12 ヶ月以内に累積その他総合利益 （ 損失 ） から利益に再分類される見込みです。8百万ドルです。
10. リースについて
オフィススペース、製造 · 生産拠点、販売 · サービスセンター、研究開発施設、自動車を中心とした特定の機器などの運営リースを行っています。当社のリースの残存期間は 15リースのキャンセル不能期間を表す年数と 合理的に確実に行使される延長オプションを含みます.当社の営業リースの加重平均リース期間は 7.8数年の間7.7年和8.22023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日、 2021 年 10 月 31 日。営業リースの加重平均割引率は 32023 年 10 月 31 日、 2022 年 10 月 31 日、 2021 年 10 月 31 日
以下の表は、当社のリースコストの構成要素をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| リースコストを経営する | $ | 52 | | | $ | 51 | | | $ | 51 | |
| 可変リースコスト | $ | 22 | | | $ | 17 | | | $ | 14 | |
短期リース費用、サブリース収入、ファイナンスリース費用は 無形の2023 年、 2022 年、 2021 年 10 月期使用権 （ ROU ） 資産の減損は $でした。22022 年にはロシア事業の終了に関連して 100 万ドル当社の営業リースに関する補足情報は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| レンタルの現金支払いを営む | $ | 53 | | | $ | 51 | | | $ | 53 | |
| 賃貸債務と引き換えに純収益資産を経営する | $ | 51 | | | $ | 51 | | | $ | 78 | |
2023 年 10 月 31 日現在、 1 年を超える営業リースの満期は以下の通りです。
| | | | | |
| 賃貸借契約を経営する |
| (単位：百万) |
| 2024 | $ | 46 | |
| 2025 | 38 | |
| 2026 | 34 | |
| 2027 | 30 | |
| 2028 | 24 | |
| その後… | 90 | |
| 未割引賃貸負債総額 | 262 | |
| 利子を推定する | 30 | |
| 割引された賃貸負債総額 | $ | 232 | |
2023 年 10 月 31 日現在、 注釈まだ始まっていない物資のリースがあります
余剰設備の賃貸収入は $でした。10百万、$11百万ドルとドル112023 年 10 月 31 日期、 2022 年 10 月 31 日期、 2021 年 10 月 31 日期はそれぞれ 100 万ドルで、その他の営業費用 （ 利益 ） に含まれています。他の賃貸人の取り決めは重要ではない。
11. 負債
次の表は私たちの債務の構成要素をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
2024 年上級ノート 4.55% ($600面額から償却費を差し引いた金額1そして$1) | $ | 599 | | | $ | 599 | |
2027 年上級ノート 4.60% ($700面額から償却費を差し引いた金額2そして$3) | 698 | | | 697 | |
2029 年上級ノート 3.00% ($500面額から償却費を差し引いた金額3そして$3) | 497 | | | 497 | |
| 債務総額 | 1,794 | | | 1,793 | |
| 差し引く：長期債務の現在部分 | 599 | | | — | |
| 長期債務 | $ | 1,195 | | | $ | 1,793 | |
短期債務
循環信用手配
開ける2021年7月30日当社は、修正された信用契約 （ 「リボルビング · クレジット · ファシリティ」 ） を締結しました。7505 年無担保リボルビングクレジットファシリティの期限が 2026 年 7 月 30 日年金利は LIBOR + 1% でファシリティ手数料は年 0.125% です 2023 年 2 月 17 日には、リボルブ · クレジット · ファシリティの第 1 次改正を行い、年金利を LIBOR + 1% から SOFR + 1.1% に変更しました。また、リボルビング · クレジット · ファシリティは、一定の慣習的な条件を条件として、 1 回以上、リボルビング · クレジット · ファシリティに基づくコミットメントの総額を最大 $$ 増加させることを要求することを認めています。250合計で 100 万ドル。当社は、リボルビング · クレジット · ファシリティに基づく借入額を一般的な企業目的で使用することがあります。2023 年 10 月 31 日と 2022 年 10 月 31 日現在、 違います。リボルビング · クレジット · ファシリティの残高。 当社は、 2023 年 10 月期にリボルビング · クレジット · ファシリティの規約を遵守しました。
2024年高級債券
2014 年 10 月、同社は元本総額 $を発行しました。600無担保シニアノート （ 「 2024 年シニアノート」 ） 。2024 年シニアノートは発行された。 99.966元本の 1% ですノートは成熟する 2024 年 10 月 30 日固定金利で利子を支払います 4.55年間パーセントです利子は支払われる 半年に1回毎年 4 月 30 日と 10 月 30 日です発行コストは $52024 年シニア社債に関連して、債務割引とともに、シニア社債の期間中に利子費用に償却される 100 万ドルです。
長期債務
2027年高級債券
2017 年 4 月、同社は元本総額 $を発行しました。700無担保シニアノート （ 2027 年シニアノート ） 。2027 年シニアノートは発行された。 99.873元本の 1% ですノートは成熟する 2027 年 4 月 6 日固定金利で利子を負担します 4.60年間 1% です利子は支払われる 半年に1回2017 年 10 月 6 日から毎年 4 月 6 日と 10 月 6 日に行われます。発行コストは $62027 年シニア社債に関連して、債務割引とともに、シニア社債の期間中に利子費用に償却されます。
2029年高級債券
2019 年 10 月、同社は元本総額 $を発行しました。500無担保シニアノート （ 2029 年シニアノート ） 。2029 年シニアノートは発行されました。 99.914元本の 1% ですノートは成熟する 2029年10月30日固定金利で利子を負担します 3.00年間 1% です利子は支払われる 半年に1回毎年4月30日と10月30日は、2020年4月30日から始まる。私たちが発生する発行コストは$42029年の高級手形に関する100万ドルは、債務割引とともに優先手形期限内の利息支出に償却される。
上記優先手形は無担保債券であり、我々の他のすべての優先無担保債務と同等の償還権を有する2023年10月31日までの年間で、優先手形の約束を守りました。
信用状
2023年10月31日と2022年10月までに41百万ドルとドル38異なる貸手から発行された未償還信用状と担保債券はそれぞれ100万ドルである。
12.退職計画と退職後の福祉計画を立てる
将軍。私たちのほとんどの従業員たちは様々な固定福祉および/または固定資金退職計画の下でカバーされている。また、私たちは条件に合ったアメリカ人従業員に退職後の医療福祉を提供する。私たちは、Keysight Technologies，Inc.退職計画(RP)下の資格基準に適合する米国人従業員に、従業員の雇用中の基本給または目標賃金およびサービス年限に基づく固定福祉を提供する。1993年10月31日までの合資格従業員サービスについては、我々の“繰延利益共有計画を定義する”(“DPSP”)は1993年11月から新たな参加者に開放されなくなったため、“退職保障計画”の下での適格従業員サービスに支払われる利益は、いかなる金額も減額される。DPSP項の債務は、DPSP資産の公正価値、すなわち#ドルに等しい1642023年10月31日まで。2015年8月1日以降に雇用された従業員は、RPやKeysight Technologies，Inc.退職者健康計画(“米国退職後福祉計画”)に参加する資格がない。
また、米国では、米国国税法の制限がなければ、その計画に基づいて提供される福祉を提供するための補完的で資金源のない非限定的な固定福祉計画である補足福祉退職計画(“SBRP”)を維持している。RPとSBRPは“アメリカ計画”を構成している
米国以外の合資格従業員は通常、サービス年限や/または従業員の給与レベルなどの要素に基づいて、様々な退職計画(“非米国計画”)によって退職福祉を受ける。資格は一般的に現地の法律の要求に基づいて決定される。私たちのいくつかの非実質的な非米国固定福祉計画はこのような開示に含まれていない。
401(K)固定払込計画。条件を満たした米国人従業員はKeysight Technologies，Inc.401(K)計画(略称401(K)計画)に参加することができる。資格要求に適合した従業員は参加を拒否しない限り401(K)計画に自動的に参加する。私たちが提供した一致寄付金は42015年8月1日までに採用された従業員が条件を満たした年間報酬率6その後雇用される従業員の割合は事業収入に含まれる401(K)計画雇用主支出は#ドル342023年には百万ドル312022年には100万ドルです282021年には100万に達する。
退職後医療福祉計画です。*退職給付を受けるほか、退職日に資格要件を満たした米国人従業員は、米国退職後福祉計画に参加することもできます。
純定期収益コストの構成要素。純定期福祉コスト(福祉)のサービスコスト部分を他の従業員報酬コストと同一行項目に記録した。定期収益純コスト(収益)のうち非サービスコスト部分，たとえば利息コスト，期待資産収益率，先のサービスコストの償却と精算損益を，連結経営報告書の“その他の収入(費用)純額”に計上する.権威指針が許可された場合、同社は他の償却方法を用いて、報告の年度内に一致した基礎で損益を償却する。米国の計画では、収益と損失は活発な計画参加者の平均将来の勤務年数内に償却される。非米国計画や米国退職後福祉計画の多くについては，毎年の収益と損失は単独の層を用いて償却されている。
決済収益は2023年10月31日および2022年10月31日までの年間で$であることを確認した1私たちの日本の固定福祉計画では100万ドルで、決済損失は$です9我々のイギリス固定福祉計画では，一度に支払う金額はそれぞれ600万ユーロであり，それぞれの計画における一次払い金額が純定期福祉コストにおけるサービスコストと利息コスト部分の総和(“しきい値金額”)を超えているためである。2021年3月、オランダの固定収益計画のほとんどの資産と債務を保険会社に移した。この部分の和解は#ドルの純返金につながった31000万ドル、1ドルの損失162021年の純額は、連結経営報告書の“その他の収入(費用)、純額”に計上される
2023年10月31日現在、2023年10月31日現在、2022年10月31日現在、2021年10月31日まで、定期福祉純コスト(福祉)と他の包括収益で確認された他の金額の構成要素は、以下のように含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定福祉計画 | | アメリカの退職後の福祉計画 |
| | アメリカの計画 | | アメリカではない計画 | |
| 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 定期収益純コスト(収益) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト — 期間中に獲得した利益 | $ | 16 | | | $ | 25 | | | $ | 24 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | 15 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 受益義務利子コスト | 36 | | | 23 | | | 22 | | | 31 | | | 15 | | | 15 | | | 8 | | | 5 | | | 4 | |
| 計画資産の期待リターン | (49) | | | (61) | | | (52) | | | (53) | | | (58) | | | (77) | | | (12) | | | (14) | | | (12) | |
| 償却： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純精算損失 | 9 | | | 11 | | | 24 | | | 9 | | | 24 | | | 41 | | | 2 | | | 1 | | | 11 | |
以前のサービスポイント | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | (1) | |
| 定期収益純コスト(収益) | 12 | | | (2) | | | 18 | | | (3) | | | (6) | | | (6) | | | (2) | | | (8) | | | 3 | |
| 削減と定住 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 9 | | | 16 | | | — | | | — | | | — | |
| 総定期給付コスト （ 給付 ） | $ | 12 | | | $ | (2) | | | $ | 18 | | | $ | (4) | | | $ | 3 | | | $ | 10 | | | $ | (2) | | | $ | (8) | | | $ | 3 | |
| その他包括的(収入)損失で確認された計画資産及び福祉義務のその他の変化 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失 | $ | 14 | | | $ | (9) | | | $ | (100) | | | $ | 32 | | | $ | (38) | | | $ | 26 | | | $ | (5) | | | $ | 17 | | | $ | (38) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償却： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純精算損失 | (9) | | | (11) | | | (24) | | | (9) | | | (24) | | | (41) | | | (2) | | | (1) | | | (11) | |
| 以前のサービスポイント | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | |
| 削減と定住 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | (9) | | | (16) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨？外貨 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (6) | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| その他の総合損失で確認された総額 | $ | 5 | | | $ | (20) | | | $ | (124) | | | $ | 22 | | | $ | (77) | | | $ | (30) | | | $ | (6) | | | $ | 17 | | | $ | (48) | |
| 定期給付原価 （ 利益 ） 及びその他の包括 （ 利益 ） 損失で認識された合計 | $ | 17 | | | $ | (22) | | | $ | (106) | | | $ | 18 | | | $ | (74) | | | $ | (20) | | | $ | (8) | | | $ | 9 | | | $ | (45) | |
資金調達の状態 2023 年 10 月 31 日および 2022 年 10 月 31 日現在、確定給付および退職給付計画の資金調達状況は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ合衆国定義
福祉計画 | | 非米国定義
福祉計画 | | アメリカです。
退職後
福祉計画 |
| 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 計画資産公正価値変動： | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 — 年初 | $ | 640 | | | $ | 862 | | | $ | 1,003 | | | $ | 1,608 | | | $ | 155 | | | $ | 207 | |
| 計画資産の実際収益率 | 25 | | | (169) | | | (23) | | | (283) | | | 12 | | | (38) | |
| 雇い主が金を供給する | 1 | | | — | | | 12 | | | 11 | | | — | | | — | |
| 集まって落ち合う | (1) | | | — | | | (3) | | | (12) | | | — | | | — | |
| 支払われた福祉 | (43) | | | (53) | | | (41) | | | (37) | | | (14) | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | |
| 貨幣的影響 | — | | | — | | | 37 | | | (284) | | | — | | | — | |
| 公正価値 — 年末期 | $ | 622 | | | $ | 640 | | | $ | 985 | | | $ | 1,003 | | | $ | 153 | | | $ | 155 | |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | | | | | |
| 給付義務 — 年初 | $ | 636 | | | $ | 881 | | | $ | 819 | | | $ | 1,465 | | | $ | 146 | | | $ | 190 | |
| | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | 16 | | | 25 | | | 10 | | | 13 | | | 1 | | | 1 | |
| 利子コスト | 36 | | | 23 | | | 31 | | | 15 | | | 8 | | | 5 | |
| 集まって落ち合う | (1) | | | — | | | (3) | | | (12) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 支出を削減する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 精算損失(収益) | (10) | | | (239) | | | (44) | | | (380) | | | (5) | | | (36) | |
| 支払われた福祉 | (43) | | | (54) | | | (41) | | | (37) | | | (14) | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 貨幣的影響 | — | | | — | | | 38 | | | (245) | | | — | | | — | |
| 給付義務 — 年度末 | $ | 634 | | | $ | 636 | | | $ | 810 | | | $ | 819 | | | $ | 136 | | | $ | 146 | |
| PBO の資金過剰 （ 資金不足 ） 状況 | $ | (12) | | | $ | 4 | | | $ | 175 | | | $ | 184 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | |
| 連結貸借対照表に計上される金額は以下のとおりです。 | | | | | | | | | | | |
その他の資産 | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 205 | | | $ | 211 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | |
従業員補償と福祉 | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
退職 · 退職後の給付 | (11) | | | (6) | | | (30) | | | (27) | | | — | | | — | |
| 純資産(負債) | $ | (12) | | | $ | 4 | | | $ | 175 | | | $ | 184 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | |
| 累積その他の包括損失 （ 利益 ） に計上される金額 ： | | | | | | | | | | | |
| 精算損失(収益) | $ | 86 | | | $ | 81 | | | $ | 403 | | | $ | 380 | | | $ | (11) | | | $ | (4) | |
| 前期サービスコスト(ポイント) | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | (1) | |
| 合計する | $ | 86 | | | $ | 81 | | | $ | 403 | | | $ | 381 | | | $ | (11) | | | $ | (5) | |
2023年の米国と非米国の固定福祉計画の福祉義務の変化は割引率の変化によって推進されているが，一部は人口仮定の変化によって相殺されている。2022年の米国と非米国の固定福祉計画の福祉義務の変化は精算仮説の変化によって推進され，主に割引率と一次転換率である。2023年と2022年の米国定年後福祉計画福祉義務の変化は，主に割引率の変化によって推進されている。
2023年10月31日までの投資政策と戦略アメリカではRPとアメリカの退職後の福祉計画の目標資産構成は70%株、成長を求める株、および約30%は固定収益投資に使用されます。我々のDPSP目標資産構成は、おおむね60株の割合と約40%は固定収益投資に使用されます。私たちのすべての計画資産の総投資目標は、総ポートフォリオにおいて想定リスクレベルと一致する最適投資収益率を得ることです。これらの計画のポートフォリオの具体的な投資目標は，計画資産の購買力の維持と向上，負担するリスクレベルに一致した投資リターンの実現，および資産種別ごとに採用された基準に基づいて業績収益率を稼ぐことである。アメリカ以外では私たちの目標資産構成は21至れり尽くせり70株に投資する割合は28至れり尽くせり54%固定収益投資のための%と、ゼロ至れり尽くせり51保険契約と現金の割合です。すべての計画の資産は広範囲に多様化されている。資本市場の変動により、2023年10月31日現在、計画資産の実際の配置は目標配置と異なる可能性がある。私たちの政策は定期的に実際の支出を目標支出と一致させることだ。
株式証券には、取引所取引の普通株と、幅広い多様な業界からの会社の優先株が含まれる。固定収益証券には、多元化業界会社の社債、政府証券、担保融資支援証券、資産支援証券、デリバティブツールなどのポートフォリオがある。現金と現金等価物、持分および固定収益投資の一部は混合基金の形で保有されている。実用的な便宜策として、混合基金の投資に対して資産純益(“NAV”)方法を用いて推定した。資産純資産方法を用いて評価を行う投資は、一連の広範な基金に割り当てられ、ポートフォリオを多様化する。計画資産の価値は、財務諸表に記録されている年金と退職後福祉計画の資金状況に直接影響を与える。2021年3月には、イギリスの固定福祉計画下の福祉義務の一部を購入し、“他の投資”に分類する保険購入契約を締結した。2021年12月、私たちは同じ契約の第2段階を完了した。保険購入契約は年金契約と同様であり，キャッシュフローを特定年金受給者群の将来の福祉支払に適合させ，その計画にはまだ義務がある。本契約は第三者保険会社が発行しており、私たちとは関連がありません。保険契約は保険者定価に基づいて推定されており，割引率や他の精算仮定の変化によって調整された購入価格を反映しており，公正価値に近い
公正価値年金と退職後の計画資産公正価値の計量には、付記8“公正価値計量”に記載されている推定方法と投入を採用した
現金と現金等価物-現金と現金等価物は短期投資資金からなり、これらの資金は短期国内固定収益証券や他の債務的性質を持つ証券に投資し、短期満期日と品質を強調する。現金および現金等価物は、通常、アクティブ市場上の標的証券のオファーに基づいて導出される混合基金で保持されていない限り、現金および現金等価物が混合基金で保持されない限り、二次投資に分類され、これらの資産は、資産純資産に計量された資産として分類される。
株式-通常株および優先株からなるいくつかの持分証券は、アクティブ市場上の標的証券からの毎日の資産純資産値からの混合基金によって所有されており、これらの資産は、資産純資産として分類される。市場オファーを活発にする混合基金は一次投資に分類される。株式には資産純益で測定された成長を求める不動産混合基金も含まれている。
固定収益証券-いくつかの固定収益証券は、混合基金に保有されており、これらの基金の1日の資産純価は、対象証券からのものであり、これらの資産は、資産純資産で測定された資産に分類される。市場オファーを活発にする混合基金は一次投資に分類される。いくつかの取引が活発でない固定収益証券は、類似証券のオファーのような価値のある基礎投入に属し、あるいは主に観察可能な市場データ或いは観察可能な市場データによって実証された他の投入に由来し、二次投資に分類される。
その他の投資-他の投資はイギリスの保険購入契約を代表し、3級投資に分類される。保険契約は一般的に第3級投資に分類される。
次の表は、2023年10月31日、2023年10月、2022年10月31日まで、公正価値階層構造の適切なレベルで分類された米国固定福祉計画資産の公正価値を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2023年10月31日現在、使用 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 権益 | 446 | | | — | | | — | | | — | | | 446 | |
| 固定収益 | 176 | | | — | | | — | | | — | | | 176 | |
| | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 622 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 622 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2022 年 10 月 31 日現在使用中 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 権益 | 446 | | | — | | | — | | | — | | | 446 | |
| 固定収益 | 193 | | | — | | | — | | | — | | | 193 | |
| | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 640 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 639 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
米国確定給付プランについては、 2023 年および 2022 年に重要な観測不能インプット （ レベル 3 ） を使用して公正価値で測定された資産に関する活動は行われませんでした。
以下の表は、 2023 年 10 月 31 日および 2022 年 10 月 31 日時点における米国退職給付プラン資産の適正価額階層の適切なレベルに分類された適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2023 年 10 月 31 日使用中 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 権益 | 107 | | | — | | | — | | | — | | | 107 | |
| 固定収益 | 45 | | | 3 | | | 26 | | | — | | | 16 | |
| | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 153 | | | $ | 3 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | 123 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2022 年 10 月 31 日利用 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 権益 | 109 | | | — | | | — | | | — | | | 109 | |
| 固定収益 | 45 | | | 1 | | | 27 | | | — | | | 17 | |
| | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 155 | | | $ | 1 | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 126 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
米国退職給付プランについては、 2023 年から 2022 年にかけて、重要な観測不能インプット （ レベル 3 ） を使用して公正価値で計測された資産に関する活動は行われませんでした。
以下の表は、 2023 年 10 月 31 日および 2022 年 10 月 31 日時点における適正価額階層の適切なレベルに分類された米国以外の確定給付プラン資産の適正価額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2023 年 10 月 31 日使用中 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| | | | | | | | | |
| 権益 | $ | 410 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 410 | |
| 固定収益 | 342 | | | — | | | — | | | — | | | 342 | |
| その他の投資 | 233 | | | — | | | — | | | 233 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 985 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 233 | | | $ | 752 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 公正価値計量
2022 年 10 月 31 日利用 |
| | 合計する | | オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(一級) | | 意味が重大である
他にも
観察できるのは
入力量
(二級) | | 意味が重大である
見えない
入力量
(第3級) | | 純資産価値で計量された資産(a) |
| | (単位：百万) |
| | | | | | | | | |
| 権益 | $ | 390 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 390 | |
| 固定収益 | 359 | | | — | | | — | | | — | | | 359 | |
| その他の投資 | 254 | | | — | | | — | | | 254 | | | — | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 1,003 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 254 | | | $ | 749 | |
(a)実用的な便宜として 1 株当たり純資産を用いて公正価値で測定される特定の商品は、公正価値階層において分類されていません。この表に示す公正価値額は、公正価値階層と計画資産の総額を照合することを目的としています。
重要な観測不能インプットを用いて適正価額で計測された米国以外の確定給付プラン資産 （ レベル 3 ） については、 2023 年と 2022 年の残高の変動を以下の表にまとめたものです。 | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 年初残高 | $ | 254 | | | $ | 364 | |
| 未達成収益 | (19) | | | (105) | |
| 買取、販売、発行、決済 | (15) | | | (16) | |
| 送金 （ 送金 ） | — | | | 77 | |
| 貨幣的影響 | 13 | | | (66) | |
| 年末残高 | $ | 233 | | | $ | 254 | |
以下の表は、 2023 年 10 月 31 日と 2022 年 10 月 31 日時点の計画資産に対する PBO と ABO の比較を用いて、計画資産の計画給付義務、累積給付義務および適正価額を組み合わせたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| | 効果がある
義務 | | 計画資産の公正価値 | | 効果がある
義務 | | 計画資産の公正価値 |
| | |
| | PBO | | | PBO | |
| | (単位：百万) | | (単位：百万) |
| PBO がプラン資産の公正価値を超える米国の確定給付プラン | $ | 634 | | | $ | 622 | | | $ | 7 | | | $ | — | |
| 保険資産の公正価値が PBO を超える米国の確定給付保険 | — | | | — | | | 629 | | | 640 | |
| 合計する | $ | 634 | | | $ | 622 | | | $ | 636 | | | $ | 640 | |
| PBO が計画資産の公正価値を超える米国以外の確定給付計画 | $ | 64 | | | $ | 34 | | | $ | 58 | | | $ | 31 | |
| プラン資産の公正価値が PBO を超える米国以外の確定給付プラン | 746 | | | 951 | | | 761 | | | 972 | |
| 合計する | $ | 810 | | | $ | 985 | | | $ | 819 | | | $ | 1,003 | |
| | | | | | | |
| | 阿波ちゃん | | | | 阿波ちゃん | | |
| ABO がプラン資産の公正価値を超える米国の確定給付プラン | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | — | |
| プラン資産の公正価値が ABO を超える米国の確定給付プラン | 576 | | | 622 | | | 581 | | | 640 | |
| 合計する | $ | 581 | | | $ | 622 | | | $ | 586 | | | $ | 640 | |
| ABO がプラン資産の公正価値を超える米国以外の確定給付プラン | $ | 63 | | | $ | 34 | | | $ | 57 | | | $ | 31 | |
| プラン資産の公正価値が ABO を超える米国以外の確定給付プラン | 742 | | | 951 | | | 756 | | | 972 | |
| 合計する | $ | 805 | | | $ | 985 | | | $ | 813 | | | $ | 1,003 | |
拠出金と将来の給付金の見積もり. 2024 年には 注釈米国確定給付プランまたは米国退職給付プランへの拠出を見込んでいます。12米国以外の給付プランに 100 万ドルを支払います次の表は、今後 10 年間の将来の給付予想を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ合衆国定義
福祉計画 | | 非米国定義
福祉計画 | | アメリカ合衆国退職後
福祉計画 |
| | (単位：百万) |
| 2024 | $ | 52 | | | $ | 42 | | | $ | 15 | |
| 2025 | $ | 60 | | | $ | 42 | | | $ | 15 | |
| 2026 | $ | 61 | | | $ | 44 | | | $ | 16 | |
| 2027 | $ | 61 | | | $ | 47 | | | $ | 16 | |
| 2028 | $ | 62 | | | $ | 49 | | | $ | 16 | |
| 2029 - 2033 | $ | 300 | | | $ | 255 | | | $ | 67 | |
仮に次の表に，我々の固定福祉と退職後福祉計画の福祉義務と定期福祉純コストを決定するための仮定を示す。以下の予想される長期資産リターンは、我々の各計画の資産構成に比例する株式、固定収益、および他の投資を含むポートフォリオの長期リターンの推定である。私たちは、年金と退職後の資金が投資されると予想される資産種別(履歴や予測を含む)に基づいて重み付けされた長期収益率を考慮する。割引率は、計画に基づく測定日、すなわち10月31日、年金と退職後の債務が決済可能な現在の金利を反映している。10月31日，2023年，2022年までの米国割引率は，期待計画給付支払いと仮説構築した債券ポートフォリオのキャッシュフローマッチングの結果に基づいて決定された。10月31日，2023年，2022年までの非米国割引率は細粒度手法に基づいて決定されており，高品質社債収益率曲線中の金利で期待される計画給付金を割引している。また，この方法を用いて周期的収益コストの2つの構成要素：サービスコストと利息コストを計算した.非米国固定福祉計画のための仮定範囲は，異なる国/地域の異なる経済環境を反映している。
定期的な利益純コスト(利益)を計算するための仮定は以下のとおりである | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| アメリカの固定福祉計画： | | | |
| 割引率 | 6.00% | | 2.75% |
| 報酬水準の平均増幅 | 3.50% | | 3.50% |
| 長期資産収益率を期待する | 8.00% | | 7.25% |
| アメリカではなく福祉計画を定義しています | | | |
| 割引率 | 1.87-4.22% | | 0.70-1.86% |
| 報酬水準の平均増幅 | 2.50-3.00% | | 2.50-2.75% |
| 長期資産収益率を期待する | 4.16-7.00% | | 3.00-6.50% |
| アメリカの退職後の福祉計画： | | | |
| 割引率 | 6.00% | | 2.75% |
| 長期資産収益率を期待する | 8.00% | | 7.25% |
| 現在の医療費傾向率は | 7.00% | | 6.00% |
| 最終医療費傾向率 | 4.75% | | 4.50% |
| 医療費動向率は年内最終率に低下 | 2029 | | 2028 |
2023 年 10 月 31 日および 2022 年 10 月 31 日時点の給付義務の算出に用いた仮定は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| アメリカの固定福祉計画： | | | |
| 割引率 | 6.50% | | 6.00% |
| 報酬水準の平均増幅 | 3.50% | | 3.50% |
| アメリカではなく福祉計画を定義しています | | | |
| 割引率 | 2.50-5.35% | | 1.87-4.22% |
| 報酬水準の平均増幅 | 2.50-3.00% | | 2.50-3.00% |
| アメリカの退職後の福祉計画： | | | |
| 割引率 | 6.50% | | 6.00% |
| 現在の医療費傾向率は | 6.50% | | 7.00% |
| 最終医療費傾向率 | 4.75% | | 4.75% |
| 医療費トレンド率は年内最終率に低下 | 2029 | | 2029 |
ヘルスケアトレンドレートは、 2023 年および 2022 年 10 月 31 日を末日とする年度の米国退職後給付計画に報告された総サービスコストおよび利子コストの構成要素または退職後給付債務額に有意な影響を及ぼさなかった。
13. 追加財務情報
以下の表は、選定された貸借対照表項目の詳細を示します。
現金、現金等価物、制限された現金
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 現金と現金等価物 | $ | 2,472 | | | $ | 2,042 | |
| | | |
| 他の資産に含まれる制限された現金 | 16 | | | 15 | |
| キャッシュフロー表に表示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | 2,488 | | | $ | 2,057 | |
| | | |
| | | |
| | | |
制限された現金は、主に米国以外の確定給付年金制度のエスクロー口座への赤字削減拠出金および銀行保証の担保として保有されている預金に関するものです。
在庫品
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 完成品 | $ | 376 | | | $ | 322 | |
| 購入部品 · 製造組立品 | 609 | | | 536 | |
| 総在庫 | $ | 985 | | | $ | 858 | |
2023 年の在庫増加は、主に受注履行をサポートするための供給確保のための増分的な在庫増強とデモ在庫の増加によるものです。製品原価に計上された在庫関連超過 · 陳腐化料金は $でした。272023 年、 2022 年、 2021 年に 100 万人当社は、キャンセル不能な購入コミットメントがある当社の拠点および契約メーカーおよびサプライヤーにおける在庫の超過および陳腐化在庫料金を記録します。
財産·工場·設備
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 土地 | $ | 48 | | | $ | 48 | |
| 建物とレンタル施設の改善 | 828 | | | 798 | |
| 機械と設備 | 1,508 | | | 1,385 | |
| 財産·工場·設備の合計 | 2,384 | | | 2,231 | |
| 不動産設備の累積減価償却費 | (1,623) | | | (1,541) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 761 | | | $ | 690 | |
2023 年の不動産設備純の増加は、主に能力増強と技術投資のための設備投資の増加によるものです。資産の減損は ゼロ2023年には12022年には1000万ドルになりますゼロ2021 年に減価償却費は1202023年には百万ドル1172022年には100万ドルです1172021年には100万に達する。
標準的な保証
連結貸借対照表において、その他の未払い負債およびその他の長期負債に含まれる標準保証未払いに関する活動は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 期初残高 | $ | 32 | | | $ | 34 | |
| 見積もり変更を含む保証の発生額 | 33 | | | 23 | |
| その間に行った和解は | (29) | | | (25) | |
| 期末残高 | $ | 36 | | | $ | 32 | |
| | | | | | | | | | | |
| 1 年以内に支払われる保証の発生 | $ | 22 | | | $ | 20 | |
| 1 年後の保証の発生 | 14 | | | 12 | |
| 期末残高 | $ | 36 | | | $ | 32 | |
その他流動資産
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 前払い費用 | $ | 284 | | | $ | 280 | |
| その他流動資産 | 168 | | | 149 | |
| その他流動資産総額 | $ | 452 | | | $ | 429 | |
前払い費用には、契約メーカーに事前に支払われたデポジットが含まれます。2101000万ドルと300万ドルです199 2023 年 10 月 31 日現在、 2022 年 10 月 31 日現在。
14. コミットメントと不測の事態
契約メーカーとサプライヤーへのコミットメント。 当社は、さまざまなサプライヤーから部品を購入し、複数の契約メーカーを使用して製品の製造サービスを提供しています。通常の業務においては、受託メーカーやサプライヤーと契約を締結し、相互に合意された基準に基づいて在庫を調達することができます。2023 年 10 月 31 日現在、キャンセル不可の購入コミットメントは $467百万ドルです当社は、在庫の購入コミットメントのほとんどを 1 年以内に、または相互に合意された条件に基づいて履行する予定です。
その他の購買コミットメント。その他の購入契約は、主にサービスとしてのソフトウェアやその他のプロフェッショナルサービス契約に関連しています。2023年10月31日まで、私たちはこれらの契約に関連する取消不能契約義務は約75百万ドルです。
私たちはまた長期電気購入協定を締結し、可変価格を中心に電力を購入した。これらの合意は，我々の従来の供給プロトコルよりも割安な価格と信頼性で電力消費需要を支援することが予想される。
訴訟と意外な状況。2021年8月3日、我々は国防貿易管制局、政治軍事事務局、国務院と“武器輸出規制法”および“国際兵器密売条例”違反の疑いがある問題を解決するための合意に達した。同意合意に基づいて、私たちは#ドルの罰金を宣告された6.6300万ドル3年に分けて支払います2.5そのうち100万ドルは一時停止され、特別コンプライアンス幹事の雇用を含む3年以内の救済活動が指定された。これまで私たちは$を支払いました3.11000万ドルの罰金です。これまで、私たちが合格コンプライアンス活動に費やした金額は、一時停止罰金の一部を支払った。
Centripetal Networksは2022年1月1日、Keysightのいくつかの製品がCentripetalの特定の特許を侵害したことを告発するためにバージニア州連邦地方裁判所に提訴した。さらに、2022年2月、Centripetalはドイツで訴訟を起こし、Centripetalのいくつかのドイツ特許が侵害されたことを告発し、2022年4月、Centripetalは国際貿易委員会(ITC)に訴え、Keysightが米国以外で製造され、Centripetal特許の侵害と告発されたいくつかの製品の輸入を禁止すべきかどうかを調査するように要求した。私たちはこのような疑いを否定し、すべての事件を積極的に弁護する
我々の業務，総合財務状況，運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与える可能性があり，合理的に可能であると考えられる未解決事項はないが，訴訟の結果は本質的に不確実であり，予測が困難である。いかなる懸案訴訟や訴訟においても，不利な結果が生じた場合，巨額の金銭損害賠償や禁止救済を招く可能性がある。不利な結果が経営陣の予想を超えたり予見できなかったりすれば、経営陣は負債に計上されていない可能性があり、これは財務期間中の業績に影響を与える可能性がある。
私たちはまた、特許、雇用、商業、環境問題を含むが、これらに限定されない訴訟、クレーム、調査、訴訟にも参加しており、これらは正常な業務過程で発生している。
取引に関する賠償義務
買収、資産剥離、合併、分割及びその他の取引については、吾らは当該等の取引の前に発生又は当該等の取引に関連する将来の損害、損失、支出及び負債についてある者に賠償することに同意した。このような賠償がカバーする責任は、税金、雇用、福祉、知的財産権、環境、および他の責任を含むが、これらに限定されない。私たちは2023年10月31日まで、私たちのこのような責任に関する賠償義務が実質的だとは思わない。
上級者および役員への弁済
当社の定款は、私たちの上級管理者と取締役、および私たちの要求に応じて他のエンティティの役員および上級管理者に責任を負う費用、判決、罰金、和解、および彼らがKeysightおよびこのような他のエンティティにサービス(従業員福祉計画に関連するサービスを含む)を提供するために実際かつ合理的に発生した任意の訴訟費用、判決、罰金、和解およびその他の金額を賠償することを要求します。また、各取締役やKeysight取締役会が指定した各役員と個別の賠償協定を締結しており、同様の場合やその他の場合に賠償を行うことを規定している。賠償義務は私たちの定款と賠償協定にもっと包括的に記述されていて、これらは私たちのサイトで見つけることができます。私たちは私たちの役員と上級管理者に対するクレームまたは一部のクレームをカバーするために標準保険を購入します。我々の規約や賠償協定には最高債務が明確に規定されておらず、将来のいかなるクレームによって生じる事実や状況にも依存するため、債務の総最高額を合理的に見積もることはできない。私たちは歴史的にこれらの義務に関連したお金を支払ったことがなく、2023年10月31日現在、私たちがこのようなクレームに関連する賠償義務が実質的だとも思わない
その他の賠償
私たちの業界の慣例とアメリカと他の司法管轄区域の現地法律の規定によると、私たちの多くの標準契約は、私たちの製品の使用に関連する知的財産権クレームの弁護、和解、または支払い判決など、私たちと契約を締結した他の人たちに救済措置を提供します。私たちは時々顧客と私たちのサプライヤー、請負業者、レンタル者、テナント、私たちの業務または資産を購入した会社、そして私たちと契約を締結した他の人に、私たちの製品とサービスの販売と使用、彼らの製品とサービスの使用、私たちが所有している施設と国家施設の使用、私たちが販売している資産と業務の状態、そしてこのような契約がカバーする他の事項に関連する様々なトリガイベントによって生じる損失、費用または責任の組み合わせは、通常最高で指定された最高金額を超えません。また，未発見の責任，追加の製品責任や環境義務に関するクレームから保護するために，これらの当事者に時々保護を提供している。私たちの経験によると、このような賠償によるクレームはまれであり、2023年10月31日まで、私たちがこのようなクレームに関連する賠償義務が実質的であると信じていません。
15.株主資本の増加
株買い戻し計画
2023 年 3 月 6 日、当社の取締役会は、最大 $の購入を承認する新しい株式買戻しプログラムを承認しました。1,500 同社の普通株式の 100 万ドル、以前に承認された 11 月の 2021 プログラムを置き換えて、最大 $の購入を承認します。1,200 会社の普通株式の 100 万ドルのうち、 $225 100 万残った
当社の株式取得プログラムに基づき、全般的な事業 · 市場の状況その他の投資機会に応じて、公開市場での買付け、非公開の取引その他の手段を通じて、株式を随時取得することがあります。これらの株式および関連費用はすべて、自己株式として保有され、取引日に原価法で計上されます。株式買戻しプログラムは、当社の裁量によりいつでも開始、中断、または中止することができ、有効期限はありません。
2023 年には買い戻し 4,913,548普通株を購入して、価格は$です702百万ださらに、我々は $発生しました。4 株式買戻しに課される消費税に関連して発行を差し引いた 100 万ドル2022 年に買い戻しました 5,442,280普通株を購入して、価格は$です849百万だ2021 年、買い戻し 4,361,542普通株の価格は$です673 百万だこれらの株式および関連費用はすべて、自己株式として保有され、取引日に原価法で計上されます。
その他の総合損失を累計する
累積その他の包括損失 （ 税金効果を除いた ） の構成は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
外貨換算、税金 （ 費用 ） を差し引いた $（63)と$(63) | $ | (167) | | | $ | (185) | |
確定給付プランの未実現損失 （ 税制優遇を除く ）94そして$84 | (388) | | | (379) | |
デリバティブ商品の利益 （ 損失 ） （ 税金 （ 費用 ） を差し引いた ） $（25)と$(30) | 89 | | | 110 | |
| 累計その他総合損失合計 | $ | (466) | | | $ | (454) | |
構成要素別累積その他損益および税金効果の推移は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 純確定給付年金費用と退職後のプラン費用 ： | | | | | |
| 外貨換算 | | 精算損失 | | 以前のサービスポイント | | デリバティブの利益 （ 損失 ） | | 合計する | |
| (単位：百万) | |
| 2021 年 10 月 31 日現在 | $ | (20) | | | $ | (456) | | | $ | (6) | | | $ | 40 | | | $ | (442) | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | (165) | | | 36 | | | — | | | 92 | | | (37) | | |
| 累積その他総合損益から再分類した金額 | — | | | 47 | | | — | | | (3) | | | 44 | | |
| 税制優遇措置 （ 費用 ） | — | | | — | | | — | | | (19) | | | (19) | | |
| その他全面収益(赤字) | (165) | | | 83 | | | — | | | 70 | | | (12) | | |
| 2022 年 10 月 31 日現在 | (185) | | | (373) | | | (6) | | | 110 | | | (454) | | |
| 再分類前の他の総合収益(損失) | 18 | | | (39) | | | — | | | (19) | | | (40) | | |
| 累積その他総合損益から再分類した金額 | — | | | 20 | | | — | | | (7) | | | 13 | | |
| 税制優遇措置 （ 費用 ） | — | | | 10 | | | — | | | 5 | | | 15 | | |
| その他全面収益(赤字) | 18 | | | (9) | | | — | | | (21) | | | (12) | | |
| 2023 年 10 月 31 日現在 | $ | (167) | | | $ | (382) | | | $ | (6) | | | $ | 89 | | | $ | (466) | | |
累積その他の包括損失から利益への再分類は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積その他総合損失構成明細 | | 他の包括的損失から再分類された金額 | | 営業計算書の影響を受ける項目 | | |
| | | 十月三十一日までの年度 | | | | |
| | | 2023 | | 2022 | | | | |
| | | (単位：百万) | | | | |
| 派生ツールの収益(損失) | | $ | 8 | | | $ | 13 | | | 製品コスト | | |
| | (1) | | | (10) | | | 販売、一般、行政 | | |
| | (1) | | | — | | | 所得税の優遇 | | |
| | 6 | | | 3 | | | 所得税純額 | | |
| | | | | | | | |
| 純確定給付年金費用と退職後のプラン費用 ： | | | | | | | | |
| 純アクチュアリー損失 | | (20) | | | (47) | | | その他の収入，純額 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 4 | | | 5 | | | 所得税の優遇 | | |
| | (16) | | | (42) | | | 所得税純額 | | |
| | | | | | | | |
| この期間の改叙総数 | | $ | (10) | | | $ | (39) | | | 所得税純額 | | |
16.より細分化された市場情報を提供する
私たちの運営部門は主に首席運営決定者が私たちの運営をどのように見て評価するかによって決定されている。各支部の経営業績は首席経営決定者が定期的に審査し，各支部に割り当てられた資源について決定し，業績を評価する。これらの運営部門の形成を決定する際には，市場分離と顧客特定アプリケーション，市場進出ルート，製品とサービス，製造などの他の要因も考慮されている。
私たちの製品記述は二つ報告可能な細分化市場は以下のとおりである
通信ソリューショングループ(“CSG”)は、全世界の商業通信、航空宇宙、国防と政府端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、無線、有線、企業および航空宇宙、国防および政府端末市場の通信システムのシミュレーション、設計、検証、製造、実装、および最適化に使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する。
電子工業ソリューショングループ(“EISG”)は、自動車とエネルギー、半導体ソリューション、汎用電子製品に集中し、様々な端末市場の顧客にサービスを提供する。このグループの解決策は、電子設計とテストソフトウェア、機器メータ、システム、および関連サービスを含む。これらの解決策は、電子機器のシミュレーション、設計、検証、製造、インストール、および最適化のために使用される。さらに、このグループは、デジタル業務の成功および強力な顧客体験に重要なテストを自動的に識別、構築、実行するために、AI-MLを含む自動化ソフトウェアテストソリューションを提供する。
これらの部門の大部分は分配された会社費用と、私たちの集中販売チームに関する支出と、我々が従来、規模経済と資源の有効利用を実現するためにこれらの部門に提供してきたサービス、マーケティング、技術機能を支出してきた。企業料金には、法律、会計、不動産、保険サービス、情報技術サービス、国庫、その他の企業インフラ費用が含まれています。パート割当ては，セクションに提供するサービスの利用率やパートが獲得した利益を合理的に反映していると考えられることによって決定される.我々の共有サービスや企業インフラに統合されるまで、新たに買収された企業にはこれらの費用は割り当てられない。
次の表は，我々が管理する報告システムでの報告可能部門の結果を反映している。このような結果は必ずしも公認会計原則に適合するとは限らない。各細分化市場の業績は運営収入を含むいくつかの指標に基づいて測定されている。これらの結果は，各細分化市場の表現を評価し，資源を割り当てるために首席運営決定者によってある程度用いられている.
各部の収益力は、以下に述べるように、株式に基づく報酬支出、買収関連残高の償却、買収·統合コスト、再編コスト、利息収入、利息支出、その他の項目を差し引いて計測される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CSG.CSG | | EISG | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 2023年10月31日までの年度： | | | | | |
| 総収入と細分化市場収入 | $ | 3,685 | | | $ | 1,779 | | | $ | 5,464 | |
| 分部営業収入 | $ | 1,068 | | | $ | 581 | | | $ | 1,649 | |
| 減価償却費用 | $ | 81 | | | $ | 39 | | | $ | 120 | |
| 2022 年 10 月 31 日期 | | | | | |
| 総収入と細分化市場収入 | $ | 3,803 | | | $ | 1,617 | | | $ | 5,420 | |
| 分部営業収入 | $ | 1,085 | | | $ | 501 | | | $ | 1,586 | |
| 減価償却費用 | $ | 88 | | | $ | 29 | | | $ | 117 | |
| 2021 年 10 月末期 | | | | | |
| 売上高とセグメント売上高 | $ | 3,523 | | | $ | 1,418 | | | $ | 4,941 | |
| 分部営業収入 | $ | 932 | | | $ | 444 | | | $ | 1,376 | |
| 減価償却費用 | $ | 91 | | | $ | 26 | | | $ | 117 | |
以下の表は、報告セグメントの営業利益と税引前法人利益の調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 報告対象セグメントの営業利益総額 | $ | 1,649 | | | $ | 1,586 | | | $ | 1,376 | |
| 株式ベースの報酬 | (136) | | | (126) | | | (104) | |
| 買収関連残高の償却 | (90) | | | (103) | | | (174) | |
| 買収と統合コスト | (13) | | | (9) | | | (9) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 再構成や他の | (52) | | | (14) | | | (9) | |
| 営業利益 （ 報告通り ） | 1,358 | | | 1,334 | | | 1,080 | |
| 利子収入 | 102 | | | 16 | | | 3 | |
| 利子支出 | (78) | | | (79) | | | (79) | |
| その他の収入，純額 | (25) | | | 14 | | | 6 | |
| 税引前所得 （ 報告 ） | $ | 1,357 | | | $ | 1,285 | | | $ | 1,010 | |
主な顧客です。 総売上高の 10% 以上を占める顧客はいない2023 年、 2022 年、 2021 年に
以下の表は、各セグメントが直接管理するセグメント資産と設備投資を示します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| CSG.CSG | | EISG | | 合計する | | CSG.CSG | | EISG | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| | | | | | | | | | | |
| 資産を細分化する | $ | 4,410 | | | $ | 1,920 | | | $ | 6,330 | | | $ | 4,312 | | | $ | 1,715 | | | $ | 6,027 | |
| 資本支出 | $ | 112 | | | $ | 84 | | | $ | 196 | | | $ | 126 | | | $ | 59 | | | $ | 185 | |
以下の表は、セグメント資産と総資産の照合です。
| | | | | | | | | | | |
| | 十月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 報告対象セグメントの総資産 | $ | 6,330 | | | $ | 6,027 | |
| 現金と現金等価物 | 2,472 | | | 2,042 | |
| | | |
| 長期投資 | 81 | | | 62 | |
| 長期繰延税金資産 | 671 | | | 667 | |
| その他の無形資産の累積償却額 | (1,339) | | | (1,249) | |
| 年金等の資産 | 468 | | | 549 | |
| 総資産 | $ | 8,683 | | | $ | 8,098 | |
以下の表は、国別の収益 · 長期資産の概要を示しています。外部顧客からの収益は、通常、顧客の所在地に基づいて国に帰属します。長期資産は、不動産、設備、営業リース使用権資産、その他の長期資産 （ 無形資産を除く ） で構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ユナイテッド航空
州政府 | | 中国 | | REST OF THE
世界 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 収入： | | | | | | | |
| 2023 年 10 月期末 | $ | 1,928 | | | $ | 1,005 | | | $ | 2,531 | | | $ | 5,464 | |
| 2022年10月31日までの年度 | $ | 1,933 | | | $ | 1,041 | | | $ | 2,446 | | | $ | 5,420 | |
| 2021 年 10 月期 | $ | 1,803 | | | $ | 927 | | | $ | 2,211 | | | $ | 4,941 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ユナイテッド航空
州政府 | | 日本です | | | | | REST OF THE
世界 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 長期資産： | | | | | | | | | | |
| 2023年10月31日 | $ | 690 | | | $ | 233 | | | | | | $ | 387 | | | $ | 1,310 | |
| 2022年10月31日 | $ | 637 | | | $ | 222 | | | | | | $ | 365 | | | $ | 1,224 | |
17. 次のイベント
開ける2023年11月3日, ESI Group SA （ 以下「 ESI グループ」 ） の株式の 50.6% を取得しました。およそ $512既存の現金で 100 万ドルON 2023年11月7日, 当社は ESI グループの残存発行済株式を 1 株当たり 155 ユーロの価格で取得するための公開買付けを行いました。資金は主に約457エスクロー口座に 100 万ドル預けられた本公開買付けにより、 ESI グループの残りの少数株主が ESI グループの株式資本および議決権の 10% 以下を保有することになった場合、キーサイトは、公開買付け期間の終了時に ESI グループの残りの全株式を強制的に引き出し、 ESI グループをユーロネクスト · パリから上場廃止する予定です。
第9項会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
プロジェクト9 Aです制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営者及び最高財務官の監督の下、1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15条の規定に基づいて、最高経営者及び最高財務官の参加の下、2023年10月31日までの開示制御プログラム及びプログラムの有効性を評価した。この評価に基づき、当社の開示制御プログラム(取引法規則第13 a-15(E)条に基づいて定義される)は、2023年10月31日までに有効であり、(I)取引法に基づいて提出された会社報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、(Ii)情報が蓄積され、最高経営者及び最高財務官を含む管理層に適宜伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを目的としていると結論している。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
私たちの経営陣は、取引規制13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当しています。経営陣(行政総裁や財務総監を含む)の監督の下、#年の枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制論--総合的な枠組み(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。今回の評価の結果、我々の経営陣は、財務報告の内部統制が2023年10月31日から有効であると結論した。
我々の2023年10月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の報告は本年度報告第8項Form 10-Kに掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2023年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。
プロジェクト9 Bその他の情報
ルール10 b 5-1取引計画
2023年10月31日までの3ヶ月以内に、次の役員または上級管理者(“証券取引法”第16 a-1(F)条参照)は、S-Kルール第408(C)項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採用または終了した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 平面図 | | | |
| 名前と肩書き | | 行くぞ | | 日取り | | ルール10 B 5-1 | 非ルール10 b 5-1 | | 売却予定証券の総数(1) | 計画期日 |
| ロナルド S 。ネルセジアン | | 養子縁組 | | 2023年9月27日 | | ☒ | ☐ | | 107,299 | 2024 年 09 月 25 日 |
| 取締役会議長 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (1) | 「売却される有価証券の総数」は、本プランの期間中に受け取る株式の総数を表し、株式報酬の純決済に関連して源泉徴収税を満たすために会社が源泉徴収する株式を除く。ターゲットで計算される基礎となる業績シェア報酬。 |
2023 年 10 月 31 日までの 3 ヶ月間、 「規則 10b5 — 1 取引取り決め」または「規則 10b5 — 1 以外の取引取り決め」の終了はありません。”
プロジェクト9 Cです検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
第10項役員·幹部と会社の管理
第10項に要求される当社取締役に関する資料は、当社の委託書における“提案1号提言である取締役選挙”の項で提供される。第10項で要求される我々の執行者に関する情報は，本年度報告の表格10-K“登録者の執行者”の下の第1項に現れる.第10項に要求される当社監査及び財務委員会及び当社監査及び財務委員会財務専門家に関する資料は、当社委託書の“取締役会委員会である監査及び財務委員会”及び“監査及び財務委員会報告”の項の下で提供される。依頼書のこれらの部分は，本年度報告Form 10−Kに引用的に組み込まれている。
証券保有者は私たちの取締役会に有名人を推薦する手続きに実質的な変化はありません。第10項に要求される当社の主要行政者、主要財務者、会社統制者及びその他の高級財務者に関する道徳的規則に関する資料は、当社の証券及び先物事務委員会に記載され、本報告の第1項“投資家資料”に記載されている。私たちはこの人たちのSBC条項に関する修正案または免除を私たちのウェブサイトwww.Investor.keysight.comで発表します。
“取引法”第16(A)節
第10項で要求される取引法第16条(A)条の遵守に関する情報については、Keysightの委託書における“延滞第16条(A)条報告書”の下で、延滞第16条(A)条の報告書(ある場合)が開示され、この開示(ある場合)が参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.レポート役員報酬
第11項で要求される、我々が指定した役員及び役員の報酬に関する情報は、委託書の“役員報酬”及び“非従業員取締役の報酬”の項目に現れる。給与·人的資本委員会報告および項目11に要求される給与·人的資本委員会連動および内部参加に関する情報は、委託書の“報酬·人的資本委員会報告”および“給与·人的資本委員会連動·内部参加”の項目にそれぞれ現れる。依頼書のこれらの部分は，本年度報告Form 10−Kに引用的に組み込まれている。
第12項。以下：特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
第12項の請求項の特定の実益所有者及び経営層の保証所有権に関する情報は、委託書の“特定の実益所有者及び経営層の普通株式所有権”の項に現れる。依頼書のこの部分は，本年度報告Form 10-Kに引用的に組み込まれている.
株式報酬計画情報
次の表は、2023年10月31日現在の私たちの株式給与計画の情報をまとめています。すべての未完成の報酬は私たちの普通株と関連がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数
(a) | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格
(b) | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く)
(c) |
| | | | | |
証券保有者が承認した持分補償計画(1)(2)(3) | 2,217,859 | | | $ | 31 | | | 22,102,910 | |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | — | | | — | | | — | |
| 合計する | 2,217,859 | | | $ | 31 | | | 22,102,910 | |
(1)(C)の欄において、将来発行可能な残りの証券数は、18，382，477株の普通株式を含み、米国国税法(ESPP)第423(B)節のKeysight Technologies，Inc.従業員株式購入計画によって許可され、発行可能である。ESPPの許可に応じて発行される株式数は、Keysightが発行した普通株の1%を毎年自動的に増加させるか、または我々の取締役会の報酬と人的資本委員会によって決定される金額である。ESPPの条項によると、ESPPによって発行された株式総数はいずれの場合も7500万株を超えない。量
(C)欄に残り将来発行可能な証券は、参加者に普通株式を発行する前に、2023年10月31日現在のESPP項の参加者総出資合計3200万ドルを考慮したものである。
(2)*当社は、株式補償計画に基づいて、オプション、株式承認証、または権利以外の形態で証券を発行します。これらは2014年の株式計画に基づいて発表されました。この計画は最初に2014年7月16日に私たちの取締役会によって採択され、有効です 日付：2014年11月1日その後、私たちの取締役会は2014年9月29日と2015年1月22日に改訂と再記述を行った。私たちの取締役会は2017年11月16日に2014年の株式計画をさらに改訂し、再説明した。2014年の株式計画は、株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、業績株式及び業績単位の形で奨励を付与し、業績条件を帰属又は行使可能な業績、及び現金奨励を付与することを規定している。2014年の株式計画の期限は10年。2023年10月31日現在、2014年の株式計画によると、将来の奨励が可能な株は3，720，433株。
(3)当社の持分補償計画の下で、限定株、RSU、および業績単位を含む受取人が行使または帰属時に私たちに支払うことを要求しない形態で証券を発行する。したがって，(B)の欄における重み付き平均行使価格はこれらの報酬を考慮していない.
第13項。改訂：特定の関係や関連取引、取締役の独立性
第13項に要求される特定の関係及び関連取引に関する情報は、依頼書中の“関連者取引政策及び手続”項の下に現れる。第13項に要求される取締役独立性に関する情報は、委託書に“取締役独立性”というタイトルの下に現れる。委託書のこれらの部分は、引用により本Form 10-K年次報告に組み込まれる。
第14項第2項：最高料金とサービス
第十四項で要求される主要会計士費用及びサービス並びに関連する事前承認政策の情報は、委託書の“普華永道有限責任会社に支払う費用”及び“監査及び財務委員会事前承認政策”の下に現れる。依頼書のこれらの部分は，本年度報告Form 10−Kに引用的に組み込まれている。
第4部
第十五項展示品と財務諸表の付表
(A)以下の書類を本年度報告シート10-Kの一部として提出する：
1. 財務諸表。
本年度報告シートの第10-K第8項の連結財務諸表インデックスを参照してください。
2. 財務諸表別表。
したがって、以下の追加の財務諸表スケジュールは、我々の連結財務諸表と共に考慮されなければならない。要求された情報は適用されないか、重要ではなく、添付表の提出を要求するのに十分ではないので、他のすべての付表は省略されている。
別表II
評価および合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 説明する | | 残高は
初めから
周期の | | 徴収した追加料金
経費または
その他アカウント * | | 経費またはその他の勘定科目に計上された控除 * * | | 残高は
終わりだ
期間 |
| | | (単位：百万) |
| 2023 | | | | | | | | |
| 納税評価免税額 | | $ | 224 | | | $ | 4 | | | $ | (10) | | | $ | 218 | |
| 2022 | | | | | | | | |
| 納税評価免税額 | | $ | 231 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 224 | |
| 2021 | | | | | | | | |
| 納税評価免税額 | | $ | 238 | | | $ | 11 | | | $ | (18) | | | $ | 231 | |
* 増額には、繰延税金資産の増加による経費および当期増額、引当金のリターン · トゥルーアップ、その他の調整、および繰延税金に対するその他総合利益の影響が含まれます。
* * 控除には、費用に計上された当期リリース、繰延税金資産の減少による当期削減、引当金のリターン · トゥルーアップ、その他の調整、繰延税金に対する OCI の影響が含まれます。
3. 展示品です。
資料は、参照により本明細書に組み込まれるか、以下に示すフォーム 10—K （ 規則 S—K の第 601 項に従って番号付け ） でこの年次報告書に提出されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で法団として成立する |
展示品 番号をつける | | 説明する | | 表 | | 日取り | | 展示品 番号をつける | | 保存済み ここから声明する |
| 2.1 | | | 2014 年 8 月 1 日付の Agilent Technologies ， Inc. による分離および販売契約。Keysight Technologies， Inc. * * | | 10-12 B/A | | 8/13/2014 | | 2.1 | | |
| 3.1 | | | Keysight Technologies ， Inc. の修正および再記載の設立証明書。 | | 8-K | | 11/3/2014 | | 3.1 | | |
| 3.2 | | | Keysight Technologies ， Inc. の定款の修正および再記載。 | | 8-K | | 11/3/2014 | | 3.2 | | |
| 4.1 | | | 2014 年 10 月 15 日付の Keysight Technologies ， Inc. との間の契約書。米国銀行全国協会 （ 受託者 ） | | 8-K | | 10/17/2014 | | 4.1 | | |
| 4.2 | | | Keysight Technologies ， Inc. との間の 2014 年 10 月 15 日付の契約に対する 2014 年 10 月 15 日付の第 1 次補足契約。米国銀行全国協会 （ 受託者 ） | | 8-K | | 10/17/2014 | | 4.2 | | |
| 4.3 | | | Keysight Technologies ， Inc. との間で、 2014 年 10 月 15 日付の契約書に対する 2017 年 4 月 6 日付の第 2 次補足契約書。全米銀行協会、受託者として。 | | 8-K | | 4/6/2017 | | 4.2 | | |
| 4.4 | | | Keysight Technologies ， Inc. との間の 2014 年 10 月 15 日付の契約に対する 2019 年 10 月 22 日付の第 3 次補足契約。米国銀行全国協会 （ 受託者 ） | | 8-K
| | 10/22/2019 | | 4.2 | | |
| 4.5 | | | Keysight Technologies ， Inc. の説明。有価証券登録 | | 10-K | | 12/15/2022 | | 4.5 | | |
| 10.1 | | | 2014 年 8 月 1 日付の Agilent Technologies ， Inc. による税務に関する協定。Keysight Technologies ， Inc. と | | 10-12 B/A | | 8/13/2014 | | 10.2 | | |
| 10.2 | | | Agilent Technologies ， Inc. による 2014 年 8 月 1 日付の知的財産権に関する契約。Keysight Technologies ， Inc. と | | 10-12 B/A | | 8/13/2014 | | 10.4 | | |
| 10.3 | | | 2014 年 8 月 1 日付の Agilent Technologies ， Inc. との間の商標ライセンス契約。Keysight Technologies ， Inc. と | | 10-12 B/A | | 8/13/2014 | | 10.5 | | |
| 10.4 | | | 2014 年 8 月 1 日付の Agilent Technologies ， Inc. による不動産に関する契約。Keysight Technologies ， Inc. と | | 10-12 B/A | | 8/13/2014 | | 10.6 | | |
| 10.5 | | | 合意の形式を達成する | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.7 | | |
| 10.6 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ従業員株式購入プラン * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.8 | | |
| 10.7 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形態。グローバルパフォーマンス賞契約書 * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.11 | | |
| 10.8 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形態。グローバルストックオプション授与契約書 * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.12 | | |
| 10.9 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。社外取締役ストックオプション授与契約書 ※ | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.13 | | |
| 10.10 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。社外取締役株式授与契約書 ※ | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.14 | | |
| 10.11 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。2014 年繰延報酬プラン * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.15 | | |
| 10.12 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。2014 年凍結繰延報酬プラン ※ | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.16 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.13 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。超過給付退職計画 * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.17 | | |
| 10.14 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形態。補足給付退職プラン * | | 10-12 B/A | | 7/18/2014 | | 10.18 | | |
| 10.15 | | | 支配権変更契約の様式 ※ | | 8-K | | 11/3/2014 | | 10.1 | | |
| 10.16 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形態。株式授与の延期選出 ※ | | 8-K | | 11/3/2014 | | 10.3 | | |
| 10.17 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ役員 · 執行役員退職プラン （ 2015 年 3 月 18 日付 ） ※ | | 8-K | | 3/24/2015 | | 10.1 | | |
| 10.18 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ2015 年度対象従業員の業績報酬制度 （ 2014 年 9 月 29 日採択 ） ※ | | 定義14 A | | 2/6/2015 | | 付録B | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 10.19 | | | Keysight Technologies ， Inc. の形式。2016 年 11 月 15 日改正のグローバル株式授与契約書 ※ | | 10-K | | 12/19/2016 | | 10.32 | | |
| 10.20 | | | Keysight Technologies ， Inc. との間で、 2021 年 7 月 30 日付の信用契約の修正および修正。貸し手党 （ Lenders Party ） | | 8-K | | 8/4/2021 | | 10.1 | | |
| 10.21 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ2014 年度株式 · インセンティブ報酬計画 （ 2017 年 11 月 16 日修正 · 更新 ） ※ | | 定義14 A | | 2/9/2018 | | 付録A | | |
| 10.22 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ社外取締役の繰延報酬制度 ※ | | 10-K | | 12/17/2021 | | 10.22 | | |
| 10.23 | | | Keysight Technologies ， Inc. の修正第 1 号。繰延報酬プラン ※ | | 10-K | | 12/17/2021 | | 10.23 | | |
| 10.24 | | | Keysight Technologies ， Inc. の改正第 1 号。2014 年繰延報酬プラン * | | 10-K | | 12/17/2021 | | 10.24 | | |
| 10.25 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ役員 · 執行役員退職計画 （ 2017 年 5 月 17 日現在 ） ※ 。 | | 10-K | | 12/17/2021 | | 10.25 | | |
| 10.26 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ2014 年エクイティ · インセンティブ報酬プラングローバル安定化業績賞契約書 | | 10-Q | | 6/1/2022 | | 10.1 | | |
| 10.27 | | | Keysight Technologies ， Inc. との間で締結された 2021 年 7 月 30 日付の修正信用契約の第 1 次修正。貸し手党 （ Lenders Party ） | | 10-Q | | 3/3/2023 | | 10.1 | | |
| 10.28 | | | 株式会社キーサイトテクノロジーズ補償回収方針 | | | | | | | | X |
| 21.1 | | | Keysight Technologies ， Inc. の子会社 | | | | | | | | X |
| 23.1 | | | 独立公認会計士事務所が同意します。 | | | | | | | | X |
| 24.1 | | | 弁護士の権限。フォーム 10—K のこの年次報告書の署名ページに含まれています。 | | | | | | | | X |
| 31.1 | | | 2002 年の Sarbanes—Oxley 法第 302 条に基づく最高経営責任者の認定。 | | | | | | | | X |
| 31.2 | | | 2002 年の Sarbanes—Oxley 法第 302 条に基づく最高財務責任者の認定。 | | | | | | | | X |
| 32.1 | | | 2002 年の Sarbanes—Oxley 法第 906 条に基づく最高経営責任者の認定。 | | | | | | | | X |
| 32.2 | | | 2002 年の Sarbanes—Oxley 法第 906 条に基づく最高財務責任者の認定。 | | | | | | | | X |
| 99.1 | | | Keysight Technologies ， Inc. の情報声明2014 年 10 月 8 日。 | | 8-K | | 11/3/2014 | | 99.1 | | |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRLアーキテクチャドキュメント | | | | | | | | X |
| 101.カール | | インラインXBRL計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | X |
| 101.介護会 | | XBRLタグLinkbaseドキュメントを内部接続する | | | | | | | | X |
| 101.Pre | | インラインXBRLプレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | X |
| 101.def | | XBRLを連結してLinkbaseドキュメントを定義する | | | | | | | | X |
| 104 | | インライン XBRL カバーページインタラクティブデータファイル | | | | | | | | X |
* 管理契約または補償計画、契約または取り決めを示す。
** 特定のスケジュールおよび展示は、規則 S—K の項目 601 （ b ） （ 2 ） に従って省略されています。キーサイトは、要請に応じて、米国証券取引委員会に対し、かかるスケジュールまたは資料の補足コピーを提供します。
第十六項表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 株式会社キーサイト · テクノロジーズ |
| | | | |
| | | 差出人： | | / s / ニール · ダハーティ |
| | | | ニール·ドルティ |
| | | | 常務副総裁兼首席財務官 |
日時 ： 2023 年 12 月 15 日
授権依頼書
以下に署名する各人がジェフリー · K を構成し、任命することを、これらの提示によりすべての人を知る。Li および JoAnn Juskie 、またはそれらのいずれか、その代理人は、いかなる能力においても、この報告書の修正に署名し、証券取引委員会に同報告書、その添付物およびそれに関連するその他の文書を提出し、これらの代理人、または代理人は、これによって行うか引き起こすことができる1934 年証券取引法の要件に従い、この報告書は、登録者に代わって、以下の者により、記載された能力及び日付に署名されました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル | | 日取り |
| | | | | |
| / s / RONALD S 。ネルセシアン | | 取締役会議長 | | 2023年12月15日 |
| ロナルド S 。ネルセジアン | | | | |
| | | | | |
| / s / SATISH C 。ダナセカラン | | 社長と最高経営責任者 | | 2023年12月15日 |
| サティッシュ · C 。ダナセカラン | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| / s / ニール · P · ドゥーハーティ | | 常務副総裁兼首席財務官 | | 2023年12月15日 |
| ニール · P · ダハーティ | | (首席財務官) | | |
| | | | | |
| / s / LISA M 。プール | | 社長副会長と会社主計長 | | 2023年12月15日 |
| リサ · Mプール | | (首席会計主任) | | |
| | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| / s / JAMES G.カレン | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ジェームズ G 。カレン | | | | |
| | | | | |
| / s / チャールズ · J · ドッケンドルフ | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| チャールズ·J·ドケンドフ | | | | |
| | | | | |
| / s / リチャード · P · 濱田 | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| リチャード · P · 濱田 | | | | |
| | | | |
| / s / ミシェル · J · ホルハウス | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ミシェル · J · ホルトハウス | | | | |
| | | | |
| / s / ポール A 。ラクチュール | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ポール A 。ラクチュール | | | | |
| | | | |
| / s / JEAN M 。年次 | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ジーン M 。ナイ | | | | |
| | | | | |
| / s / JOANNE B 。オルセン | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ジョアン·B·オルソン | | | | |
| | | | |
| / s / ROBERT A 。ランゴ | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ロバート · Aランゴ | | | | |
| | | | |
| / s / KEVIN A 。スティーブンズ | | 役員.取締役 | | 2023年12月15日 |
| ケビン A 。スティーブンス | | | | |
