メイン郵便局、 私書箱 751	www.asyousow.org
	バークレー、 約 94704	1992年以来、安全で公正で持続可能な世界を構築しています

規則14a-103に基づく勧誘免除の通知

登録者の名前：ダナハーコーポレーション（DHR） 免除を受ける人の名前：As You Sow™
免除を受ける人の住所：中央郵便局、私書箱751、カリフォルニア州バークレー 94704

書面による資料は、公布された規則14a-6 (g) (1) に従って提出されます 1934年の証券取引法に基づきます。この申告者は、規則の規定により提出が義務付けられていませんが、自発的に提出されます 公開し、これらの重要な問題を検討するために。

ダナハー株式会社（DHR） 賛成：項目 #5 — 年次ダイバーシティ＆インクルージョン取り組み報告書を求める株主提案

年次総会：2024年5月7日

連絡先：メレディス・ベントン | mbenton@asyousow.org

解像度

解決済み：株主はダナハー株式会社（「ダナハー」）に要望しています 会社のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの取り組みの有効性に関する株主に報告します。報告は妥当な方法で行うべきです 雇用、定着率、および定量的指標を使用して、経費をかけ、専有情報を除外し、結果の透明性を高めます。 性別、人種、民族別のデータを含む、従業員の昇進。

補足説明：投資家のために、定量的なデータが求められています 企業のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンプログラムの有効性を評価して比較できます。

要約

調査によると、多様な従業員には依然として大きな障壁があります キャリアアップを目指しています。しかし、労働力と経営者の多様性と企業との間には強いつながりがあります パフォーマンス。職場のダイバーシティ＆インクルージョンポリシーが効果的でないと、均質性が定着し、競争上および法的リスクが生じる可能性があります。 そのため、投資家は企業のダイバーシティ＆インクルージョンの有効性を理解するために、定量的で比較可能なデータを必要としています。 ポリシー。

残念ながら、ダナハーは同業他社に遅れをとっています そのような開示により、投資家が有意義な情報を引き出すことができる、比較可能で一貫性があり、意思決定に役立つデータが得られなくなる 結論。追加の開示が必要です。

ダナハーは労働力の多様性に関するデータをいくつか公開していますが、その情報は 公開するのは、貸借対照表に似た「スナップショット」データで、ある時点における労働力の多様性を詳しく示しています。これ 会社のダイバーシティ＆インクルージョンポリシーの有効性に関する長期的な情報はほとんどありません。ちょうどバランスとして シートだけでは、企業の財務の強みを識別するには不十分です。従業員の多様性データも同様です。 それだけでは、企業の人的資本管理イニシアチブの有効性を評価するには不十分です。代わりに、提案として 要望、投資家は、従業員の雇用、定着、昇進のための定量的指標を必要としています。ダナハーが目指す道筋を示すことができます は、現在の労働力の多様性を実現するために取り組んでいます。

2024 プロキシメモ Danaher Corp. | 年次多様性を求める提案 とインクルージョンの取り組みレポート

より微妙なデータによって、企業をより正確に理解することができます。 人的資本の多様性から利益を得る能力。たとえば、ある会社では、多様な労働力に支えられ、それに専念している場合があります。 離職率はほとんどないが、多様な人材が限られている地域や業界で運営されている組織。それは、 したがって、雇用率は低いと予想されますが、昇進率と定着率のデータは安心です。別の会社には労働力があるかもしれません 最初の企業よりも「優れている」ように見える多様性データですが、雇用率が高く離職率が高い場合は、投資家は DEIの取り組みが効果的でないために、採用に多額の不必要な費用がかかっているのではないかと心配する理由があります そして、多様な従業員を訓練していますが、訴訟のリスクが存在する可能性があります。

ダナハーの有効性を示す定量的データ ダイバーシティ＆インクルージョンプログラムは、投資家に会社の労働力管理に関する重要な情報を提供します。そのような データは、十分な数の人材が雇用されているかどうか、その人材が会社を通じて効果的に管理されているかどうかを示します。 そして、多様な従業員が組織に残っているかどうか。また、採用力の低下、停滞、頭脳流出など、他の話も伝わるかもしれません。 この情報は、株主が会社の価値とリスクを同業他社と比較して判断するのに役立ちます。

「はい」の理論的根拠 投票

ディスカッション

ダイバーシティ、公平性、インクルージョンを重視している企業 プログラムやプラクティスは、財政的に同業他社を上回る傾向があります。

アン あなたがまくように とホイッスルストップキャピタルのレポート、「キャプチャリング 2023年11月に発表された「多様性ベネフィット」では、1,641社の人口統計的労働力データ（EEO-1レポート）を性別、人種別にレビューしました。 と2016年から2021年までの民族性。研究者たちは、経営の多様性の増加には統計的に有意な正の相関関係があることを発見しました と8つの異なる財務指標にわたる企業の財務実績：企業価値成長率、1株当たりのフリーキャッシュフロー、 税引後利益、長期成長平均、10年間の株価変動、平均株主資本利益率（ROE）、投資資本利益率（ROIC）、 10年間の総収益複合年間成長率（CAGR）。¹

_____________________________

¹ https://www.asyousow.org/report-page/2023-capturing-the-diversity-benefit

2024 プロキシメモ Danaher Corp. | 年次多様性を求める提案 とインクルージョンの取り組みレポート

さらに、調査では一貫して、多様な企業があることが示されています チームの経営成績は良く、長期的な成長の見通しも強く、株価も向上しています。これらの研究には以下が含まれます：

アメリカンバンカー、⁵ PwC、⁶ブルームバーグ、⁷ また、企業の財務実績におけるダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの重要性を強調する人もいます。 オブザーバーは、従業員が多様な企業や多様なチームで働くことに強い関心を持っていることに気づきました。⁸

ヘルスケア部門では、 あなたがまくように とホイッスル・ストップ・キャピタルの 「多様性のメリットを捉える」レポート⁹ マネージャーの多様性の増加には有意な正の相関関係があることがわかりました。 1株当たりのフリーキャッシュフロー、税引後利益、長期成長、10年間の複合年間成長率。¹⁰

_____________________________

² https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-matters-even-more-the-case-for-holistic-impact

³ https://online.uncp.edu/degrees/business/mba/general/diversity-and-inclusion-good-for-business

⁴ https://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/news/WCMS_701767/lang--en/index.htm

⁵ https://www.americanbanker.com/diversity-&-inclusion-yields-strongest-returns

⁶ https://www.pwc.com/us/en/governance-insights-center/annual-corporate-directors-survey/assets/pwc-2017-annual-corporate--directors--survey.pdf

⁷ https://www.bloomberg.com/news/articles/2019-09-17/when-companies-improve-their-diversity-stock-prices-get-a-boost

⁸ https://www.purdueglobal.edu/blog/business/diversity-equity-inclusion-trends; https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2023/03/07/4-ctiical-dei-trends-to-watch-in-2023/?sh=1a60082a2f06

⁹ https://www.asyousow.org/report-page/2023-capturing-the-diversity-benefit

¹⁰ https://www.asyousow.org/report-pa

2024 プロキシメモ Danaher Corp. | 年次多様性を求める提案 とインクルージョンの取り組みレポート

研究者は、多様でインクルーシブなチームの利点を認識しています。 優秀な人材へのアクセス、消費者の好みのより深い理解、リーダーシップスキルの強化、情報に基づいた戦略の議論、 そしてリスク管理を改善しました。多様性、そしてそれが促すさまざまな視点も、より創造的になることが示されています と革新的な職場環境。¹¹

対照的に、ある企業の多様性の欠如が蔓延した結果だとしたら 嫌がらせや差別-雇用、定着率に関する定量的データがあれば、少なくとも部分的には答えられる質問です プロモーション率 — マイナスの影響はたくさんあります。これらには、従業員の士気と生産性の低下、欠勤の増加、課題が含まれます 才能を引き付けること、そして才能を維持することの難しさ。また、職場での差別を直接経験している従業員も高いです 不安や抑うつを経験し、貢献する能力を妨げています。¹²

インクルーシブでない職場の影響は、直接影響を受けるだけではありません 従業員。デロイトの調査では、調査対象の正社員の80％が、インクルージョンは雇用主にとって重要な要素であると述べています 選択肢があり、72％が、よりインクルーシブな職場環境のために雇用主を辞めることを検討すると答えました。¹³

最後に、企業には職場を確保する継続的な法的義務があります 人種、民族、性別、性別などの特性に基づく嫌がらせや差別はありません。¹⁴ 効果がありません ダイバーシティ＆インクルージョンポリシーは、潜在的な法的責任の一因となる企業内のより広範な問題を示している場合があります。 評判の低下。

ダイバーシティ＆インクルージョンプログラムが成功しても、雇用や昇進は行われません 従業員 のせいで 人種、性別、またはその他の多様な特徴。むしろ、DEIイニシアチブが適切に実施されれば、 従業員の人種、性別、またはその他の多様な特徴 それらを妨げません 同じキャリアのマイルストーンに到達することから、 そして、多様性のない同僚として会社に貢献する能力。

_____________________________

¹¹ https://images.forbes.com/forbesinsights/StudyPDFs/Innovation_Through_Diversity.pdf

¹² https://www.apa.org/news/press/releases/stress/2015/impact

¹³ https://www.prnewswire.com/news-releases/seventy-two-percent-of-working-americans-surveyed-would-or-may-consider-leaving-an-organization-for-one-they-think-is-more-inclusive-deloitte-poll-finds-300469961.html

¹⁴ https://www.justice.gov/crt/laws-we-enforce

2024 プロキシメモ Danaher Corp. | 年次多様性を求める提案 とインクルージョンの取り組みレポート

ダナハーは、提供する開示と透明性において同業他社に遅れをとっています ダイバーシティ＆インクルージョンの有効性について投資家に。以下は、ダナハーのインクルージョンファクターデータの例です 2024年3月10日現在、同業他社が開示している、または開示することを約束しています。¹⁵

大幅に提供している、または提供することを約束した企業 ダナハーよりも多くのデータには、eBay、CVS Health、ギリアド・サイエンシズ、サーモフィッシャーなど数百件あります。

企業が収益データを提供することが期待されるのと同じように、 単にマーケティング戦略を説明するだけなら、投資家は定性的な説明を開示するのではなく、企業にDEIデータを提供してもらう必要があります DEIのプログラムとポリシーの。

ダナハーの取締役会は、反対意見書の中で、「与えられた ダナハーの広範な開示により、投資家は当社のDE+Iプログラムの有効性を評価するために必要なデータをすでに得ています。 提案者からの追加報告（公開している企業はほとんどない追加の人口統計データを含む）は 少数の株主グループの限られた利益にしか役立たない、不必要で非効率的なリソースの使用です。」

これらの指標の公開は、投資家からの要望によるものです 何年も。2021年の投資家向け声明、ファシリテーション付き あなたがまくように、1.4兆ドル以上の以下の資産に相当します 経営陣は、「企業が職場の公平性に関する方針に関連する情報への投資家のアクセシビリティを高めるよう求めています。 慣行とプログラムの成果... 多様な従業員の採用、定着率、昇進率は、投資家にとって不可欠なデータセットです 企業のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンプログラムの有効性を評価するために見直してください。」¹⁶

ダナハーの取締役会にも「転用」と記載されています これらのリソースは、ほとんどの企業が公開している追加の報告や追加の人口統計データに対する提案者の関心に応えるためのものです 株主に大きな価値をもたらさなければ、非効率的でコストがかかるでしょう。」特定されたとおり、ダナハーの同業他社5社 会社の最新の委任勧誘状によると、このデータセットを2年以内に公開することを約束しています。支持者は また、昨年、22社が、上記の開示統計に加えて、2026年までにこのデータを公開することを約束したことにも注意してください 箇条書き。

_____________________________

¹⁵ https://www.asyousow.org/our-work/social-justice/workplace-equity/data-visualization

¹⁶ https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZjTF-Wc90dO36X8oCj2MZNHo2VSKOTSUbbL3TL_7fkogj2Q/viewform

2024 プロキシメモ Danaher Corp. | 年次多様性を求める提案 とインクルージョンの取り組みレポート

ダナハーはその経営に関連して多くの課題に直面したようです ダイバーシティとインクルージョンについて。取締役会に黒人がいない米国最大の上場企業20社の1つに挙げられて ニューズウィーク¹⁷、多様なリーダーシップの欠如を理由に年金基金から訴えられるなんて¹⁸、ダナハーはその課題に直面しています 世間の監視の。ダイバーシティ＆インクルージョンの重要なデータを投資家に提供することをためらっているのは、ある企業にとっては懸念事項です。 「目標は、すべての従業員に発言権を持たせながら、最高の人材リーダーがいる最高の職場を構築することです」と書かれています。¹⁹

ダナハーはまた、差別が懸念される場合に報復したとして非難されています セクシャルハラスメント、「定期的に発生する不適切な行動」を中心に育ちました。²⁰ そして「1件の苦情」になります #MeToo 号からは離れて。」²¹

また、企業が将来の開示を約束しない場合についても心配です。 これは、会社が自社の雇用率、定着率、昇進率を追跡していないか、それを共有していると信じていることを示しているかもしれません データは、投資家の自社株に対する認識に悪影響を与える可能性があります。

ダナハー、投資家やその他の外部の利害関係者から信頼されるためには、 その声明を示す必要があります。「人材は私たちの戦略の最も重要な部分であり、私たちは採用、能力開発に多額の投資をしています。 可能な限り最も才能豊かで多様なチームをやる気にさせ、昇進させ、維持してください」²² 外部の関係者を許可しても大騒ぎではありません 組織が公正かつ公平に扱われるように、職場プログラムの有効性を示すデータを確認する 多様な従業員とその経験。

結論

「はい」の投票が必要です。会社がリリースしたものは不十分です ダナハーのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンプログラムを効果的に監督していることを投資家に保証するための情報。

この株主提案に「はい」と投票してください #5

--

質問がある場合は、メレディス・ベントンに連絡してください、As You Sowは mbenton@asyousow.org

前述の情報は、電話で株主に伝えることができます。 米国郵便、電子メール、特定のウェブサイト、特定のソーシャルメディアサイトであり、投資アドバイスや勧誘として解釈されるべきではありません あなたの代理人に投票する権限があります。前述の情報を株主に広めるための費用は、すべてどちらかが負担するか 共同申告者の詳細。代理カードはどの共同申告者にも受け入れられません。代理人を共同申告者に送らないでください。代理人に投票するには、 代理カードの指示に従ってください。

_____________________________

¹⁷ https://www.newsweek.com/20-largest-public-us-companies-without-black-person-their-board-1511319

¹⁸ https://news.bloomberglaw.com/social-justice/new-to-racial-justice-movement-a-pension-fund-sues-danaher

¹⁹ https://filecache.investorroom.com/mr5ir_danaher/801/Danaher%202023%20Sustainability%20Report.pdf

²⁰ https://news.bloomberglaw.com/daily-labor-report/danaher-sued-by-in-house-counsel-who-voiced-her-metoo-worries?_pxhc=1655737269778

²¹ https://www.reuters.com/article/employment-danaher-idUSL1N29E201

²² https://filecache.investorroom.com/mr5ir_danaher/801/Danaher%202023%20Sustainability%20Report.pdf

6