アメリカ アメリカ

証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表 10-K

☒1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告

締め切りの財政年度について十二月三十一日, 2023

☐1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に提出された移行報告書

For __________ から __________ への移行期間

手数料ファイル番号001-41267

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます(833) 267-3235

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている有名な経験豊富な発行者であれば、再選択マークで を示してください。はい。☐違います。 ☒

登録者が当該法第13条又は第15条に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，フックで を示してください。はい。☐違います。 ☒

再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2) が過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−Tルール(本章232.405節)ルール405に従って提出を要求したすべての対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☒ありません。☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな申告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

もしbrが新興成長型会社である場合、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示して、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守してください

登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する☐

証券が当該法第12(B)条に基づいて登録されている場合は、届出書類に含まれる登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをチェックマークで示してください☐

これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すことは、登録者の任意の幹部が関連する回復中に受信したインセンティブベースの報酬を§240.10 D−1(B)に従って回復分析する必要があるかどうかを示す

登録者がシェル会社であるかどうかをチェックマークで を示します （ 取引法規則 12 b—2 で定義される ） 。はい □ いいえ ☒

非関連会社が保有する議決権および議決権のない普通株式の総時価総額は約 $。15,705,1742023 年 6 月 30 日に普通株式 1 株当たり 2.72 ドルの終値に基づいて

2024 年 4 月 12 日現在、登録者の発行済普通株式の発行済株式数は 5,947,643この日現在発行されていない普通株式 67，723 株を含む株式。

参照により統合されたファイル ：ありません

アメリカ反乱軍ホールディングスは

カタログ表

前向き陳述

本10-K表年次報告(“年次報告”又は“報告”)は、改正された1933年証券法(“証券法”)第27 A節及び改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節の意味に適合する前向き陳述を含む。これらの展望的陳述は歴史的事実ではなく、現在の予想、推定、予測に基づいている。前向き陳述は、“可能”、“br}”、“できる”、“すべき”、“予想”、“予想”、“プロジェクト”、“br}”、“立場”、“意図”、“目標”、“計画”、“求める”、“信じる”、“予想”、“展望”、“展望”、“推定”などの語、およびこれらの語および同様の表現の変形を使用して識別することができる。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、あるリスク、不確定性とその他の要素の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできず、予測が困難であり、実際の結果と表現あるいは予測の結果が大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクと不確実性には

上記の要素は、実際の結果または結果が、私たちが行った任意の前向き陳述で表現された結果と大きく異なることをもたらす可能性があるので、あなたは、このような前向き陳述に過度に依存してはならない。新しい要素が時々現れますが、それらの出現は予測できません。また、各要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできませんし、どのような要素や要素の組み合わせが実際の結果とどの程度前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる可能性があるかを評価することもできません。

本 年次報告は完全に読むべきであり，将来の実際の結果は我々の が予想していたものとは大きく異なる可能性があることを知るべきである。本年度報告に含まれる前向き陳述は，本年度報告日までに行われたものであり，評価時には本年度報告日以降に発生するいかなる変化も考慮すべきである。私たちは展望的陳述を更新しません。たとえ私たちの状況が未来に変化する可能性があっても、私たちは新しい情報、未来の事件、他の理由でも、いかなる前向き陳述を更新する義務も負いません。

文脈以外にも説明があり，本年度報告で言及した“会社”，“American Rebel Holdings”，“American Rebel”，“We”，“Us”，“Our”はいずれもAmerican Rebel Holdings，Inc.とその運営子会社，American Rebel Beverages，LLC，American Rebel，Inc.，Champion Safe Co.，Superior Safe，LLC，Safe Guard Security Products，LLCとChampion Safe deメキシコ，S.A.de C.V.言及されたすべての“ドル”または“ドル”は、アメリカ合衆国の法定通貨を意味する。

利用可能な情報

私たちはアメリカ証券取引委員会に年度、四半期、特別報告、その他の情報を提出します。インターネットを通じてアメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでこれらのアメリカ証券取引委員会の届出書類と報告書を読むことができます。公式平日午前10：00から午後3：00までアメリカ証券取引委員会の公衆に手紙を書いて書類のコピーを得ることもできます。郵便番号：20549、郵便番号：ワシントンD.C.東北、F街100号公共参考施設の運営に関するより多くの情報は、米国証券取引委員会(電話：(800)米国証券取引委員会-0330)に電話してください。私たちは証券所有者に私たちの年間報告書のコピーを無料で提供します。監査された財務諸表を含めて、書面の要請を受けた場合、住所はテネシー州37212、ナッシュビル18番通り南909号AスイートのAmerican Rebel Holdings，Inc.です。

第 部分I

第 項1.業務

最近の発展と事件

アメリカ反逆ビールの概要

2023年8月9日，会社brは共同醸造と主醸造協定を締結した。醸造協定の条項によると，共同醸造はAmerican Rebelブランドのスピリッツの独占メーカーと販売業者に指定されており，最初の製品はAmerican Rebel Light ビールである。American Rebel Light Beerは2024年初めにこの地域で発売される予定だ。同社はAssociated Brewingに設置費と保証金を支払った。2023年末、私たちはAmerican Rebel Beverages，LLCを設立し、完全子会社として、私たちの酒類許可証brを専門に持ってビール業務を経営しています。

優勝実体を買収する

2022年6月29日、当社はChampion Safe Co.，Inc.(“Champion Safe”)、Superior Safe，LLC(“Superior Safe”)，Safe Guard Security Products，LLC(“Safe Guard”)、Champion Safe deメキシコ，S.A.de C.V.(“Champion Safeメキシコ”)およびChampion Safe，Superior Safe，SafeとChampion Safeメキシコ社(“Champion Safe，Superior Safe”と総称する)と株式購入契約を締結した。当社は、発行済みおよび発行された株式および会員権を所有する売り手に同意します。(“チャンピオンエンティティ”)およびRay Crosbyさん(“売り手”)(“チャンピオン購入契約”)によると、当社は、売り手にチャンピオンエンティティの所有および発行済み株式および会員権益を取得することに同意します。この取引は2022年7月29日に完了した。我々は、この日までのチャンピオン実体資産と負債、および今年度報告日までの後続財務活動を、総合貸借対照表、総合経営表、総合株主権益(損失)表と総合現金フロー表(“総合財務諸表”)を含む総合財務諸表 に計上する。チャンピオンエンティティ は私たちの既存の業務と完全に統合され、私たちの管理チームによって完全に制御されている。

閉鎖期間は2022年7月29日である.チャンピオン調達協定の条項によると、当社は、(Ii)以前の350，000ドルの現金を売り手に支払い、(Iii)2021年6月30日以来、売り手およびChampionエンティティが完了した397，420ドルの合意買収および設備調達を売り手に返済する。

当社は、2022年12月31日までの年間に直接売り手に支払うほか、チャンピオンとその統合を代表していくつかのコストの計350，000ドルを支払い、私たちの投資銀行家に200，000ドルを支払い、チャンピオンの買収と買収を分析し、チャンピオンの独立PCAOB公認会計士事務所に150，000ドルを支払い、2年間の監査を行い、私たちの年報とアメリカ証券取引委員会が提出した他の表に後続の中間審査報告書brを提出します。

2023年12月31日までの年度内に、会社はチャンピオンエンティティ売り手から会社が受け取ったCARE法案の税収免除収入についての返金または返済権クレーム を受け取る。当社は年内に売り手と和解し、その購入価格の一部として325，000ドルを売り手に追加支払うことに同意しました。これは優勝実体の全体的な買収価格を325，000ドル増加させた。

企業 の概要

米蜂起軍ホールディングスは2014年12月15日にネバダ州に登録して設立し、6億株額面0.001ドルの普通株(“普通株”)と1，000万株額面0.001ドルの優先株(“優先株”)の発行を許可した。

Br社は主にブランド金庫や個人安全と自衛製品の設計者、メーカー、営業業者として機能しています。また、会社はブランド服やアクセサリーを設計·生産しています。

私たちは、彼らの家に関連する時、消費者は彼らの安全とプライバシーを非常に重視していると信じている。私たちの製品は私たちの顧客に便利で効率的で安全な家庭とパーソナル金庫を提供することを目的としています。これらの金庫は彼らの信頼するサプライヤーから来ています。私たちは耐久性の高い良質な製品を提供し、顧客に彼らの貴重な財産を保護し、彼らの愛国主義とスタイルを表現することに力を入れています。これはアメリカのRebelブランドの代名詞です。

私たちの金庫と個人安全製品は主にアメリカ製の鋼材で建てられています。私たちの製品は安全に銃を保存し、顧客の無価格記念品、家宝と貴重な記念品と他の貴重品を保存することを目的としていると信じています。私たちの目標は家庭とオフィスで私たちの製品を使用して、異なる価格で得ることができることです。私たちの製品は安全、品質、信頼性、機能と性能のために設計されていると信じています。

私たちのブランドの実力を強化し、製品の需要を推進するために、私たちは私たちの製造施設と各種のサプライヤーと協力して、製品の品質と機械開発を強調して、私たちの製品の性能と価格を高めて、同時に私たちの流通ルートと消費者に支持を提供します。ハイエンド金庫機能と優位性のある製品をミドルエンド価格範囲で販売することを求めています。

私たちbrは金庫がかなりの家庭の“必須家電”になっていると信じている。私たちの現在の金庫 は競争力のある価格で安全、信頼性、ファッションと安心を提供すると信じています。

ブランド金庫のほかに、様々な個人安全製品と、会社のAmerican Rebelブランドの男女の服とアクセサリーを提供しています。 私たちのバックパックは独自のサンドイッチ法でポケットを隠していると考えられており，安全かつ確実に銃を適切な位置に置くための個人保護ポケットと呼ばれている。我々のFree 2.0隠蔽式携帯ジャケット上の隠れポケットは，磁気オフを用いた無音操作開閉を組み合わせている.

私たちは、私たちの最高経営責任者Charles Aを通じて、アメリカの核心的な理想と信念を中心に続ける潜在力があると信じている。“アンディ”のロスは、アメリカの独立精神に関する多くの曲を作り、録音し、歌った。私たちの顧客は私たちの最高経営責任者 が“American Rebel”ブランドを通じて表現した価値観を認めていると信じています。

私たちが拡大しているディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者や地元の専門金庫、スポーツ用品、狩猟や銃店、およびAmazon.comのようなオンライン(Amazon.comのような私たちのサイトや電子商取引プラットフォームを含む)で製品を普及·販売しています。

民族精神や米国の価値観が再点火され、再定義された時代、米国反乱軍は大胆にも自らを“米国の愛国ブランド”と位置づけていた。アメリカの蜂起軍は第二修正案の提唱者であり、良い銃を持ったよくあるやり方を教授と宣伝する責任感を伝えた。アメリカの蜂起軍製品はあなたが家の外で隠れて安全になるようにしています。アメリカ蜂起軍の金庫はあなたの銃と貴重品を家の子供、窃盗、火災、自然災害から保護します。アメリカ蜂起軍の隠蔽携帯製品はアメリカ蜂起軍の独自保護ポケットbrを利用して家の外のリュックと服装の中で迅速で簡単な銃アクセスを提供します。同社が最初に発表した製品には“隠れ携帯ライフスタイル” が含まれており、携帯製品、服装、個人の安全、防御に重点を置いている。“自分、家族、隣人、さらには部屋の見知らぬ人を守る方法を知る必要が高まっています”と米蜂起軍のアンディ？ロス最高経営責任者は言った。“この需要は私たちが設計したすべての製品の予想に存在する”

“隠れ携帯ライフスタイル”とは、製品のセットとアイデアのことで、銃を持ち歩く感情をめぐってあなたがどこに行くかを決定します。米国の蜂起軍のブランド戦略は成功したハーレー·ダビッドソンのバイク哲学に似ており、ハレ会長兼元最高経営責任者のリチャード·F·ティルリンク氏はこの言葉を引用した。“これはハードウェアではない；それは生活様式であり、感情的な愛着である。これが私たちがマーケティング目標を維持しなければならないところだ。アメリカのアイドルとして、ハレは自由で強靭な個人主義、エキサイティングな感情、“悪い男の子の反逆感”を象徴している。アメリカの蜂起軍であるアメリカの愛国ブランドはライフスタイルブランドとして、ブランド製品は巨大な潜在力を持っている。その革新的なステルス運搬製品ラインと金庫シリーズは膨大かつ増加している細分化市場にサービスしているが、重要なのはステルス運搬製品と金庫以外の製品機会を持っていることである。

アメリカの蜂起軍金庫

あなたの銃を家庭の適切な信頼されたメンバーだけが接触できる位置に置くことは、すべての責任ある銃所有者の最優先課題の一つであるはずです。いつ新しい銃を購入しても、所有者はそれを保存して保護する方法を探さなければならない。銃をbr銃金庫に保存することは、若い家族が銃を乱用することを防止し、銃器が入室窃盗で盗まれたり、火災や自然災害で被害を受けたりすることを防止する。一見、銃の金庫は高そうに見えるかもしれないが、消費者が高価な銃や他の貴重品(例えば宝石や重要文書)を保護する役割を知ると、価格は合理的だ。

アメリカの蜂起軍は様々な大きさの大型床金庫それに小型携帯型鍵付き金庫を生産しています。Br社には壁型金庫や拳銃の箱を開発する他の機会があります。

銃所有者が銃の金庫を持つべき理由は:

銃の金庫は銃所有者ができる最高の投資です。この金庫は泥棒、火災、水あるいは事故から銃を守ることができるからです。デラウェア州、ワシントン州、オレゴン州、ミズーリ州、およびバージニア州では、安全貯蔵を要求する法案や投票措置が議論されている；カリフォルニア州とマサチューセッツ州の様々な法律brが提案されている。テキサス州共和党のダン·パトリック副知事のように銃を強く支持する人物でさえ、サンタフェ銃乱射事件後、銃を持つ親に武器の鍵をかけてほしいと呼びかけている。銃安全産業は急速な成長と革新を経験している。American Rebel最高経営責任者アンディ·ロスとAmerican Rebelチームの他のメンバーは銃安全市場を実現する機会に力を入れ、American Rebel Gun金庫で確定した空白を埋めた。

次は私たちが提供した様々な金庫の概要です

これから発売される製品

私たちの多様な製品をさらに補充するために、2024年と2025年により多くの製品を発売する予定です。以下に潜在的に発売される製品の概要を示す：

I.生体認証金庫-生体認証、Wi-Fi、ブルートゥース技術を搭載した一連の銃箱を発売する予定です。これらの生物識別金庫は設計、設計を経て、生産に投入する準備ができている。

Iii. 2 aロッカー-私たちは5点ロック機構を備えたユニークな鋼製ロックボックスを開発しました。弾薬や他の物品をロックするための安全な場所を提供することができます。これらの物品は金庫の安全と安全を必要としないかもしれませんが、不正な進入を防ぐことができます。この製品は強い市場があると信じています。モデルによって、価格は三百四十九ドルから四百四十九ドルの間です。

Iii. 壁型金庫-壁型金庫は簡単に隠すことができ、壁と柱の間の空間に押し込むことができるので、“無料”貯蔵空間を提供することができる。

経済安全線-北米製の入門級金庫を導入することで、他の海外から輸入された金庫と競争するために、私たちの安全線を強化することを模索しています。

私たちの既存の製品ラインを増やすためにより多くの製品を発売するほか、私たちの製品供給を多様化し、株主価値を高めるために、買収機会を積極的に探しています。

私たちの競争優位は

私たちは私たちが長期的で持続可能な成長に向かっていると信じています。私たちの業務はすでに以下の競争優位に推進されて未来の成功を達成します

強いブランドが共感しています-私たちは競争相手とは違う独特のブランドを形成していると信じていますこれは私たちの業務の成功に大きな貢献をした。私たちのブランドは愛国主義と典型的なアメリカの性格に基づいています：私たちの愛する人を守る。私たちは私たちの金庫に先進的な技術機能を装備し、顧客に先進的な安全性を提供し、彼らを安心させるように努力しています。“American Rebel”ブランドの維持、保護、向上は、私たちの忠実なマニア基盤、ディーラー、他のパートナーネットワークを拡大するために重要です。私たちのブランド衣装やアクセサリーを通じて、私たちはアメリカの反乱軍コミュニティとのつながりをさらに強化し、わが社が代表する愛国主義と安全の価値観を共有することを求めています。私たちは引き続き彼らの金庫に対する需要を満たすように努力しています。私たちの成功は私たちが顧客の信頼を維持できるかどうかに大きくかかっていて、銃の安全保管のリーダーになり、質の高い金庫を提供し続けています。

製品設計と開発-私たちの現在の安全モデルは、4方向能動ボルト、ドアを四方ですべて閉鎖する(私たちの競争相手の多くの金庫で一般的に使用されている三方向ボルトと比較して)、12号とより重いアメリカ製鋼材を含む、従来の試練の機能に依存しています。私たちの金庫の滑らかな外観は私たちの注意を引き、私たちのディーラーのあだ名を獲得して“態度のある金庫”と呼ばれた。私たちが金庫市場に入り始めた時、私たちは買いたい金庫を提供したいです。私たちの注意を引き、極めて高いコストパフォーマンスを提供する金庫を提供したいです。

私たちは製品の性能に集中しています。最初の金庫を発売して以来、私たちは全シリーズの安全で良質で信頼できる金庫を構築することに集中してきました。私たちの顧客が常に彼らの家族と貴重品の安全を保護することを目的としています。我々は，高度な機能を我々の金庫に取り入れ，強度と耐久性を向上させることを目的としている.現在のモデルの金庫の性能の重要な要素は

ダブル鋼板ドア-4.5インチ厚さ

補強 ドアサイド-7/16“厚さ

二重鋼で戸を開ける

鋼製壁体−11規格

直径brドア用ボルト-1/4インチ厚さ

四路有源ボルト--AR-50(14)、AR-40(12)、AR-30(10)、AR-20(10)、AR-15(8)、AR-12(8)

ドリルデッキ

*二重鋼板スチールドアは、防火材料を挟んだ米国製の鋼板2枚で作られている。厚い鋼材はドアの外部に置かれ、内部の鋼材はロック機構とボルト工事に追加のドア剛性と付属品を提供します。ドアサイドは最大4層積層鋼材を用いて補強されています。実行された業界標準強度テストによると、このようなユニークな設計は、“薄い金属の曲げよりも厚く見える”ドアの強度と剛性を16倍に提供する。

*二重鋼ドアファンは、2層以上の鋼で構成され、ドア開口の周囲を取り囲むように溶接されている。実行される業界標準強度試験によれば、ドア開放強度を4倍以上向上させ、より安全かつこじ開け防止ドア取付を提供する。私たちのメーカーは私たちの金庫に二重のスチールドアを設置しました。補強扉 平開窓機能は，安全扉が常にドアを破って侵入しようとする目標であるため，重要な安全性を提供していると考えられる。

*ダイヤモンドが埋め込まれた甲板工業用ダイヤモンドは、タングステン鋼合金超硬板に接着されている。ダイヤモンドの硬さはコバルトドリルや超硬合金ドリルよりも硬いです。掘削を試みると、ダイヤモンドはドリルの刃先をドリルから外し、ドリルが鈍くなり、切断できなくなる。

信頼できるブランド−我々は，信頼できる安全で安全な解決策 を提供するために，小売業者や消費者の間に信頼できるブランドを形成していると信じている。

顧客満足度-私たちはすでに名声を確立し、法規要求と私たちの小売業者の配達要求に基づいて、高品質の金庫と個人安全製品を適時に提供し、一致した商品とマーケティング情報で私たちの製品をサポートしていると信じています。私たちの高いレベルのサービスに加えて、消費者の私たちの製品に対する強い需要と私たちが集中している流通戦略に加えて、巨大な顧客満足度と忠誠度が生まれると信じています。私たちはこのブランドとの感情的なつながりを育てていると信じています。これは自由で強靭な個人主義、エキサイティングな生活様式と悪い男の子の反逆感を象徴しています。

長い間試されてきた管理チームである私たちの創業者で最高経営責任者のチャールズ·A·ロスは、今日提供しているベスト製品ラインの拡張とポイントをリードしてくれました。我々は、ロスさんが私たちのブランド、製品、チームのメンバー、および顧客に直接かつ積極的な影響を与えたと信じています。ロスさんのもとでは、我々は強力なブランドを確立し、経営チームを強化してきたと信じています。私たちは製品の収益性に再注目し、金庫の品質を強化して、顧客を誘致し、販売を推進しています。私たちの管理チームは、取締役会の業績を推進し、私たちの長期会社戦略を含む、適切なスキルの組み合わせ、広範な専門経験、リーダーシップを持っていると信じています。我々の管理チームはバランスのとれた任期方法を体現しており、これにより、取締役会は新鮮な視点をもたらす新しいメンバーと、連続性と私たちの複雑な業務に対する深い理解をもたらす経験豊富な取締役の組み合わせから利益を得ることができる。

私たちの成長戦略は

私たちの目標は私たちの良質な金庫と個人安全製品の設計者、生産者、営業業者としての地位を向上させることです。私たちは3つの重要な分野に集中することで私たちの業務を発展させるためのbr計画を策定しました：(1)既存市場での有機的な成長と拡張、(2)目標を絞った戦略 買収は、私たちの内部とオンライン製品の供給、流通業者、小売の足跡を増加させ、および/または を増加させ、私たちの製造能力と生産量を向上させ、(3)私たちの運営活動範囲をアメリカの薬局 コミュニティに拡大します。

私たち は、以下に述べるように、私たちが大きな機会を利用するのを助けるために、多くの成長戦略を策定しています。 は、系統立てた販売とマーケティング努力を通じて、より効率的に業務を発展させるためのいくつかの重要な計画 を実施していると信じています。2022年には金庫業界最大の成長分野である初めて購入した顧客に向けて大きな進展があったと信じています私たちは次に述べる戦略を日和見主義的に推進し、私たちの上昇軌道を継続し、株主の価値を向上させるつもりです。我々がこの目標を達成するための戦略の主な内容は以下のとおりである

既存の市場で有機的な成長と拡張を実現-私たちの核心業務を構築する

私たちの業務の基盤はいつも私たちが提供する安全製品だ。私たちは私たちの家庭、オフィス、そしてパーソナル金庫製品ラインの開発に集中している。私たちは私たちの金庫と保護製品ラインに投資して、私たちは独特で先進的な技術解決策だと思います。

私たちは私たちの金庫に特化した空間を増やし、私たちのオンライン存在を強化して、私たちの触角を新しい愛好家に伸ばし、私たちの忠誠なアメリカの蜂起軍コミュニティを構築するために努力しています。責任感があり、安全で信頼性があり、おしゃれだと思う製品を小売業者や顧客に提供するために引き続き努力し、顧客の特定のニーズに応えるために、私たちの供給と流通物流のカスタマイズに注力する予定です。

また，我々のステルス運搬製品線と保険箱線は大きな細分化市場にサービスしている.大衆の銃への興味の増加に伴い、金庫や副産物としての無料隠蔽リュックや服装への興味も増えると信じている。この点で、連邦捜査局の国家即時犯罪背景調査システム(NICS)は記録的な背景調査回数を報告し、2020年には背景調査回数は39，695，315回である。br}までの背景調査年度記録は2019年のS 28，369，750回である。2021年に38，876，673回の背景調査を行い， は2020年のS年度記録と類似しており，前回の2019年年度記録より40%高かった。背景調査の増加は必ずしも同じ数の追加金庫を購入することに変わるとは限らないが，安全市場需要増加の指標となる可能性があると信じている。また、ある州(例えばマサチューセッツ州、カリフォルニア州、ニューヨーク州、コネチカット州)は銃の新しい貯蔵要求を規定する立法を開始しており、金庫の販売に積極的な影響を与えることが予想される。

私たちは、既存の流通業者、ディーラー、メーカー、専門小売業者と消費者との関係とブランド意識を強化し、他の流通業者、ディーラー、小売業者を誘致するために努力し続けています。私たちの努力の成功は私たちの製品の独特な機能、品質と性能にかかっていると思います。持続的な製造能力と私たちの金庫に対する需要 ；私たちのマーケティングと販売計画の有効性、そして集中的な顧客支援。

また、タイムリーかつコスト的に魅力的な独自で高品質な製品を提供し、効率的な顧客サービスを提供することにより、顧客満足度やロイヤルティを向上させることが求められている。私たちは製品の機能、品質と性能を顧客満足度と忠誠度努力の最も重要な構成要素と見なしていますが、私たちはまた顧客サービスと支援に依存して私たちの業務を発展させます。

また、私たちは、研究開発、コンポーネント調達、生産プロセス、 マーケティング計画、顧客支援を含む、私たちの業務運営を引き続き改善していきたいと思います。そのため，設備の購入，便数の拡大，プロセスの改善，設備の運転可用性の向上，設備の停止時間の削減，全体の効率向上により日生産量を増加させる努力を続けている。

ブランド認知度を高めることで、私たちの市場シェアはそれに応じて増加する可能性があると信じています。業界情報筋によると、米国では7000万人から8000万人が合計4億本を超える銃を所有し、私たちの金庫と個人安全製品に巨大な潜在市場を創出していると推定されている。私たちはハイエンド市場に集中して、私たちの製品の品質、独自性と性能を通じて、私たちのマーケティングと販売努力の有効性、そして私たちの競争力のある価格設定戦略の魅力。

長期的な成長を実現するために的確な戦略的買収

我々は、長期的な価値の実現と統合バリューチェーンの構築を加速させる企業の使命の一部である、我々全体の成長戦略に合った買収機会を評価し、考慮してきた。

チャンピオン セキュリティグループ

当社は2022年6月29日、Champion Safe Co.，Inc.，Superior Safe，LLC，Safe Guard Security Products，LLC，Champion Safe deメキシコ，S.A.de C.V.(“Champion Entities”， “Champion Safe連携グループ”または“Champion”)およびRay Crosbyさん(“売り手”)と株式および会員権益購入契約を締結した。これにより，当社は，売手にチャンピオンエンティティのすべての発行済みおよび未発行の株式および会員権益を買収することに同意する.閉鎖は2022年7月29日に発生する(上述した最近の事件を参照)。

“チャンピオン セキュリティグループ”Champion Safe Co.，Inc.(“Champion Safe”)ユタ州会社Superior Safe，LLC (“Superior Safe”)ユタ州有限責任会社Safard Guard Security Products，LLC(“Safe Guard”)ユタ州有限責任会社Champion Safe deメキシコS.A.de C.V.(“Champion Safeメキシコ”)からなり，メキシコの法律に基づいて正式に組織·存在する会社である.このすべての実体はAmerican Rebel Holdings，Inc.が共同で制御して所有している。

チャンピオン Safe Composed Groupは，卸売流通ネットワークを利用して，個人顔，音楽場パフォーマンスおよび電子商取引やテレビを利用して，安全なストレージ製品中のブランド製品を開発·販売している.チャンピオンセキュリティグループの製品はチャンピオン，Superior，Safe Guardブランドで販売されている.チャンピオン安全連合グループは絶えず拡大しているディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者と現地の専門安全、スポーツ用品、狩猟と銃小売サイト、及びウェブサイトと電子商取引プラットフォームを含むオンラインルートを通じて、その安全と貯蔵製品 を普及と販売する。チャンピオンセキュリティ連合グループは，チャンピオンセキュリティ会社，Superior Safe社，Safe Guard Safe Co.ブランドで製品を販売している.

ユタ州プロボに本社を置くチャンピオン金庫は1999年に設立され、北米随一の家庭用と銃の金庫の設計者、メーカー、営業業者の一つだと考えられている。チャンピオン金庫会社には三つの保険線があり、私たちはそれらが最も安全で最高品質の銃器金庫の一つだと思います。

我々のChampion に対する安全な操作方式は買収前と同様である.チャンピオン安全、高級安全と安全衛士安全製品は安全業界の中で価値のある と有名な識別可能なブランドである。私たちは大量の在庫注文を補い、新しいディーラー口座を積極的に開設するために、私たちの製造生産能力を拡大し始めている。チャンピオンセキュリティ会社とその経営陣は収入の増加と合併後の業務の収益性の向上に重点を置く。

私たち は、合併後の企業は、合併後の大規模な利益を得るために、前チャンピオンの創始者であるさんに接触することによって、大きく利益を得ると信じています。産業の豊富な経験と専門知識を持つクロスビーさんは、産業の発展を洞察するためのゲートを開くのに役立ちます。クロスビーさんは、業界で40年以上の経験を持つ保険業界の基礎人物です。クロスビーと彼の兄弟ジェイ·クロスビーはそれぞれ1982年と1988年にノースバーグセキュリティ会社と自由安全会社を設立した。Liberty Safeは最近、ミドルエンド市場の民間投資会社に約1億475億ドルで転売され、企業全体の価値を著しく増加させている。1999年，クロスビーさんはChampion Safeを創設し，以降Superior Safe and Safe Guard Security製品を含むように拡張した.チャンピオン金庫はユタ州の工場で60人以上の従業員を雇用し、アメリカ国境以南のメキシコノガレス工場で150人以上の従業員を雇用した。全業界の中心線と値のある金庫の多くは中国製であるが，クロスビーは先見の明を持ってメキシコに自社工場を設立し，米国製鋼材を完全に使用している。トランプ政権は中国製の金庫に高額の関税を課し、バイデン政権前半で関税をかけ続けている。中国製の金庫部品価格が大幅に上昇し、これらの中国製金庫を輸入する輸送コストも大幅に上昇した。クロスビーは中国製金庫を輸入するのではなく、メキシコに独自の施設を設立することを決定したが、この決定は洞察力があり、チャンピオン金庫に有利であることが証明された。

クロスビーさんは、彼の製造事業を拡大し、金庫事業の成長の機会をつかむために急いでいます。アメリカの蜂起軍チームとの協力が終わった後、クロスビーは彼のペンキ生産ライン能力とヒンジ組み立てワークステーションを拡大した。クロスビーさんは以前の多くの経済サイクルで経験があり、彼は経済が良い時と悪い時に安全保障業務が穏健であることを発見した。また，現在の安全記憶とAmerican Rebelからの資本注入の重視は，チャンピオン行動をその足跡拡大に位置づけている。

チャンピオンのために資金を獲得して業務を発展させるほか、アメリカの蜂起軍は優勝した350社のディーラー、全国範囲の流通ネットワーク、購入グループと貿易展での経歴から利益を得る。アメリカの蜂起軍はチャンピオン製造生産能力の増加から利益を得ます。生産能力制限がアメリカ蜂起軍の在庫と潜在成長を制限しているからです。管理チーム間の協力は製造効率の向上と生産量の拡大に重点を置くだろう。

サービス薬局とブランド許可を提供することで経営活動範囲を拡大する

私たちは私たちの金庫のために新しい消費者たちを探してきた。私たちは金庫が必要な家電製品になっていると信じているので、私たちはより多くのグループに私たちの製品を販売することで真実性を確立し、私たちのウェブサイトと現在カンザス州Lenexaにある展示室を通じて私たちの直接消費者向けの存在を拡大しようと努力しています。

さらに、私たちは大麻薬局産業が私たちの業務の実質的な成長部分になると予想している。いくつかの大麻薬局経営者は在庫ロック需要を満たす機会があると興味を示している。大麻薬局には様々な保険要求と現地法規があり、薬局が閉鎖された時に在庫安全を確保することを要求している。薬局経営者は銃の金庫を購入し、自分で中のものを独立して取り出し、大麻在庫を保管してきた。大麻薬局経営者への需要がますます大きくなっているようであることを認識し、大麻業界のために安全なオーダーメイド製品を設計した。合法的な大麻市場が2025年までに430億ドルを超えると予想されることと、ますます多くの州(カリフォルニア州、コロラド州、ハワイ、メイン州、メリーランド州、ミシガン州、モンタナ州、ニューメキシコ州、オレゴン州、ロードアイランド州、バーモント州、ワシントン州)が合法的に大麻を栽培することに伴い、私たちは薬局の需要を満たすことができると信じている。American Rebelには会社の在庫管理解決策に興味のある薬局事業者、栽培者、加工業者が長い列を持っている。私たちは、大麻分野の多くの人が、個々の在庫制御金庫ではなく、大麻分野の多くの人が保険庫全体の部屋を設置することを選択してきたので、薬局事業者、栽培業者、および加工業者のbrは、私たちの保険倉庫製品の別の新しい成長市場であると考えている。

また，ライフスタイルブランドとしてAmerican Rebelは巨大なブランド製品の潜在力を持っていると考えられる。米国の蜂起軍ブランドの人気が引き続き増加するにつれ、米国の蜂起者コミュニティと協力したい第三者が得た許可料から追加収入を得ることが予想される。当社は現在ライセンス料から実質的な収入を得ていないが，我々の管理チーム は，American Rebelブランドを用いてその製品を市場に出すことを求めるAmerican Rebel目標者向けの第三者にとって，American Rebelブランドは将来的に重要な許可価値を持つ可能性があると信じている。例えば、あるツールメーカーは、異なる外観 のための代替マーケティング計画を求め、そのツールシリーズにAmerican Rebelブランド名を使用して、私たち独自のブランドで彼らのツールを販売することを許可することができる。この許可された人たちは強力なAmerican Rebelブランドから利益を得るだろうし、彼らの第2ラインのアメリカRebelブランドツールはこの2つのラインのツールを販売し続けるだろう。代わりに、製品の授権者として、American Rebelはそこから利益を得るかもしれない。American Rebelが第三者が設計，設計，製造した製品がAmerican Rebel製品カタログの有力な補完となると判断した場合，American Rebelは第三者からその製品の許可を得，American Rebelブランドで許可製品を販売することができる。

我々のサイトアドレスは，www.americanrever.com.cn，http：//www.americanreflite.com，http：//www.supeorSafe.com/www.americanreportbeer.com/である.我々のサイトで提供されている情報は引用により本年度報告Form 10-Kに組み込まれておらず，本年度報告の一部ともみなされていない.

業務説明

私たちの会社

American Rebel-米国の愛国ブランドは，主にブランド金庫と個人安全及び自衛製品の設計とマーケティングに従事している。また、同社は隠れポケット付きのアクセサリーや服装を含むブランドアクセサリーや衣類を設計·生産している。

私たちは、彼らの家に関連する時、消費者は彼らの安全とプライバシーを非常に重視していると信じている。私たちの製品は私たちの顧客に便利で効率的で安全な家庭とパーソナル金庫を提供することを目的としています。これらの金庫は彼らの信頼するサプライヤーから来ています。私たちは耐久性の高い良質な製品を提供し、顧客に彼らの貴重な財産を保護し、彼らの愛国主義とスタイルを表現することに力を入れています。これはアメリカのRebelブランドの代名詞です。

私たちの金庫と個人安全製品は主にアメリカ製の鋼材で建てられています。私たちの製品は安全に銃を保存し、私たちの顧客の無価格記念品、家宝と貴重な記念品とその他の貴重品を保存することを目的としていると信じています。私たちの目標は人々が様々なサイズと価格の製品を購入して、家庭で使用することです。私たちの製品は安全、品質、信頼性、機能と性能のために設計されていると信じています。

私たちのブランドの実力を強化し、製品の需要を推進するために、私たちは私たちの製造チームと私たちのサプライヤーと協力して、製品の品質と機械開発を強調して、私たちの製品の性能と価格を高めて、同時に私たちの流通ルートと消費者に支持を提供します。ハイエンド金庫機能と優位性のある製品をミドルエンド価格範囲で販売することを求めています。

私たちbrは金庫がかなりの家庭の“必須家電”になっていると信じている。私たちの現在の金庫 は競争力のある価格で安全、信頼性、ファッションと安心を提供すると信じています。私たちは追加的な価値線モデルSAFEを開発している。現在、全業界の金庫の70%は価値のある金庫から出ている。

ブランド金庫のほかに、様々な個人安全製品と、会社のAmerican Rebelブランドの男女の服とアクセサリーを提供しています。 私たちのバックパックは独自のサンドイッチ法でポケットを隠していると考えられており，安全かつ確実に銃を適切な位置に置くための個人保護ポケットと呼ばれている。我々のFree 2.0隠蔽式携帯ジャケット上の隠れポケットは，磁気オフを用いた無音操作開閉を組み合わせている.

私たちは、私たちの最高経営責任者Charles Aを通じて、アメリカの核心的な理想と信念を中心に続ける潜在力があると信じている。“アンディ”のロスは、アメリカの独立精神に関する多くの曲を作り、録音し、歌った。私たちの顧客は私たちの最高経営責任者 が“American Rebel”ブランドを通じて表現した価値観を認めていると信じています。

私たちが拡大しているディーラーネットワークを通じて、選定された地域の小売業者や地元の専門金庫、スポーツ用品、狩猟や銃店、およびAmazon.comのようなオンライン(Amazon.comのような私たちのサイトや電子商取引プラットフォームを含む)で製品を普及·販売しています。

私たちの 製品

私たちのbrは、隠蔽携帯/自衛製品を含むブランド金庫と個人安全製品を設計、製造、販売し、衣類シリーズと無料部品を設計し、販売します。私たちは主に小売業者を通じてディーラーネットワークとオンライン、私たちのサイト、Amazon.comを使用して私たちの製品を普及して販売して、お客様はAmazon.comで私たちのブランドのリュックと服を注文することができます。

セイフティボックス

私たちは様々な家庭、オフィス、パーソナル金庫モデルを提供し、大きさ、機能、様式が異なり、アメリカ製の鋼材を採用しています。私たちの金庫はアメリカの生存力と堅固な独立性を示している。American Rebelのデザインはあなたの銃をスタイル的にもっと安全にする。製品はAmerican Rebelブランドで販売されている。私たちのすべての細分化された顧客(貴重品を保護したい個人と家庭を含む)、収集家と薬局サービスコミュニティは私たちの金庫に対する需要が強いにもかかわらず、銃所有者、br選手、競技射撃選手とハンターは安全貯蔵に対する責任ある解決策の需要が特に強い。我々は将来，安全貯蔵銃に対する人々の認識と需要の向上から利益を得ることが予想される。

大型金庫

私たちの大型金庫には六個の大きさの金庫が含まれています。私たちのすべての大型金庫は同じ高品質技術を採用して、11号アメリカ製の鋼材で作られて、双鋼板鋼門、双鋼扉扇と補強門縁を採用します。私たちの大型金庫は大型貴重品を保管するのに非常に適していて、もっと大きな貯蔵と保護容量を提供すると信じています。私たちの金庫はお客様のニーズを満たすために完全に調節可能な内装を提供します。サイズによっては，br内部の一側に棚がある可能性があり，他方が槍収容に設置されている可能性がある。大型金庫は盗難、自然災害と火災を防止し、許可されていない人が入ることを防止し、ご家族と彼らの貴重品を保護することを目的としています。大型で、高さの見える金庫は、どんな潜在的な泥棒への抑止力とされている。安全な保管は私たちの顧客群の最優先事項であり、彼らは責任を持って彼らの銃を保護することを望んでいる。新しい銃を購入するたびに、銃所有者は私たちの高級解決策を探して、彼らの安全を責任を持って確保し、愛する人を保護する。

私たちのbr大型金庫の選択には以下が含まれています

AR-50

AR-50は私たちの最大の金庫です。AR-50金庫は設計が堅固で耐久性があり、アメリカ製11号鋼材で建設され、40本以上の銃器を快適に保管する能力を維持している。この良質な銃金庫には、二重鋼扉、二重鋼扉扇、補強された扉縁が搭載されており、私たちの顧客により高い安全性と安心を提供し、1200華氏度で75分間の防火と、カスタマイズされた棚ソリューションとオプションの追加添付ファイルを備えており、銃を収容する能力を増加させることを目的としている。

AR-40

AR-40はAR-50と同じ敷地面積であるが、AR-50より12インチ短く、30本以上の銃器を収容することができる。この銃金庫にはbr双鋼板鋼扉、双鋼門平開窓と補強扉縁が含まれており、顧客に安全な保管を提供することを目的としている。華氏1200度で75分の防火と、銃貯蔵を収容する柔軟な棚システムを提供する。サイズ は、60“高さ、40”幅、28.5“深さを含む。

AR-30

AR-30は、約50，000立方インチのストレージを提供しています。この金庫はAR-50やAR-40と同じように丈夫で耐久性があり、20本以上の銃器を収容することができる。この銃金庫には二重鋼板鋼扉、二重鋼平開窓と補強扉が含まれています。それは、私たちの顧客が彼らの銃および貴重品を安全に保存し、1200華氏度で75分間の防火を行い、保存容量を増加させるために任意の追加の添付ファイルを提供することを目的としている。サイズは、60“高さ、34”幅、24.5“深さを含む。

AR-20

AR-20は他のサイズと同じ高品質のプロセスを持ち、15本を超える銃器を収容することができる。この銃金庫は二重鋼門、二重鋼門平開窓と補強型門縁を含み、窃盗を防止し、火災、洪水と意外な侵入を防止し、1200華氏度で75分間の防火保護、及びカスタマイズされた棚上げ解決方案を提供する。サイズは，高さ60“，幅28”，深さ22.5“である.

AR-15

AR-15は10本以上の銃器を収容する狭い空間に非常に適している。私たちの他の大型金庫と同じ品質の構造を持っていて、二重鋼板鋼扉、二重鋼扉の平開きと補強門縁を含み、私たちの顧客により安全で安心なbr、1200華氏度75分の防火、およびカスタマイズされた棚上げ解決策を提供することを目的としています。サイズは，高さ60“，幅22”，深さ22.5“である.

AR-12

AR-12は私たちの一番短い金庫です。その大きさはAR小銃、拳銃、個人貴重品を保管するのに適しています。その容量は8本のAR小銃を超えている。我々の他の大型金庫と同じ品質の構造を有し、二重鋼扉、二重鋼扉扇、および補強扉縁を含み、顧客に安全な貯蔵および安心を提供し、1200華氏度の75分間の防火を行い、保存容量を増加させるために任意の追加の付属品を提供することを目的としている。サイズは40“高さ，26”幅， 深さ23“を含む.

パーソナル金庫

私たちのコンパクト金庫には二種類のサイズがあり、小さな貴重品や拳銃を安全に保護する責任ある解決策です。AR-110は重さ5ポンド、サイズは9.5“x 6.5”x 1.75“である。AR-120は重さ6ポンド、サイズは10.5 x 7.5 x 2.1875“である。これらの小型のパーソナル金庫は操作と携帯しやすいです。ブリーフケース、テーブルあるいは自動車座席の下に置くのに適していますから。これらのパーソナル金庫は(“TSA”)航空会社の銃ガイドに適合し、旅行法規に要求される荷物の中に快適に配置されている。

金庫のドア

私たちのアメリカ製の金庫門はスタイルと防犯と防火を組み合わせて、どんな装飾にも適しているように見えます。保険庫は優れた保護を提供し、家庭や任意の貴重品を保護するために理想的な解決策を提供することを目的としている。新築のハイエンド住宅は通常保険庫を増加させ，我々の保険庫門は貴重品の保護や嵐や侵入者からの退避に理想的な解決策を提供していると信じている。安全な部屋もシェルターも貴重品を保管する場所でも、私たちのアメリカ蜂起軍が保険庫のドアに出入りしても、安全保険庫の部屋に最大限の機能を提供することができます。アメリカの蜂起軍アーチは2枚の厚さのA 36炭素板から建てられ、中間層防火であり、この設計はより大きな剛性、安全性と防火を提供する。活性化されたボルト作動および3つの外部ヒンジは、金庫ドアのいくつかの特徴である。安全のために、緊急時または安全な部屋のドアにドアを使用し、ドア内に迅速解放レバーを取り付けた。

薬局.薬局

私たちの在庫制御金庫、HG-INV在庫金庫は、大麻薬局に信頼性と安全な解決策を提供します。大麻の合法化の広範な普及に伴い、医療用大麻或いは娯楽用大麻薬局はますます多くの政府監督と保険要求に直面し、そのbr棚卸し後の在庫をロックする。私たちのHG-INV在庫金庫は、棚と在庫記号システムをカスタマイズすることで、より高いレベルのユーザー体験を提供します。HG-INVはすでに貿易展を通じて薬局業界に導入されており、私たちの多くのディーラーは薬局業務を積極的に育成している。私たちのHG-INVのマーケティングを拡大することはアメリカ蜂起軍のために新しい市場を開くことができる。

個人安全

隠れたバックパック-様々な大きさ，特徴，パターンからなる.我々のXL，大型，中型隠蔽バックパックの特徴は，拳銃の安全を確保し，必要なbrと接近しやすい位置にするサンドイッチ法を用いた我々独自の“個人防護ポケット”である。サンドイッチ方法は2つの泡パッドからなり、これらの泡パッドは位置に着いた銃を包囲または解離する。ユーザはバックパックの両側から隔離保護ポケットにアクセスすることができる.私たちはこれらの独特な隠蔽携帯製品が日常使用のために設計されていると信じています。同時に、あなたの銃は隠蔽、安全、そして入手しやすいようにします。

巨大なFreedomとCartwright CCWバックパック

私たちの最大の隠しカバンは、専用の上部にノート型電気ヘッドと追加のタブレットスリーブを搭載することを含む十分な記憶空間を提供します。この二つの部屋にはガスケットがあります。設備を保護します。2つの大きなオープンコンパートメントは、このバックパックを、ファイルやbrフォルダ、または1つの場所から別の場所に携帯する必要がある任意のものに適用します。私たち独自の“保護ポケット”はあなたがどんな側からも迅速かつ簡単にあなたの拳銃を使用することを可能にします。複数の内部コンパートメントは、追加のクリップおよび付属品を確保するために戦略的に配置されています。brは、自由およびカトライトスタイルおよび様々な装飾色で選択することができます。

大型自由とCartwright CCWバックパック

私たちが一番人気のあるコンタクトレンズです。このバックパックは、専用の搭載型ノートパソコンの電気ヘッドと、追加のbrタブレットスリーブを含む十分な収納スペースを提供しています。二つの部屋にパッドがあって、あなたの設備を保護します。メインコンパートメント開口の大きさは、このバックパックを実用的にし、ファイル、フォルダ、または1つの場所から別の場所まで何でも携帯することができます。私たち独自の“保護ポケット” を含めて、自由とカトライトスタイル、様々な装飾色オプションがあります。

中型Freedom CCWバックパック

この中型バックパックはもっと流線型に見える人のために設計されています。このバックパックは、専用の上部にノートパソコン/タブレットを搭載した仕切りと2つの液体容器袋を含む十分な収納スペースを提供しています。ノートパソコン/タブレットのコンパートメントにはパッドがあり、デバイスを保護することができます。主なコンパートメントは、文書やフォルダや日常的に使用する必要なものを携帯するのに適しています。私たち独自の“保護ポケット”も含まれています様々な色オプションを飾ることができます。

コンパクトな にCCWバックパック

私たちの小さいカバンは走る、ジョギング、自転車あるいはバイクに乗るために設計されています。私たちの隠れポケットbrは革カバーを含み、フック材料で内部に固定されている。タブレット用の柔らかいウール裏地ポケット、眼鏡ケース、部品が含まれています。紺色や私たちの象徴的な“私たちの人々”のデザインがあります。

コンパクトなFreedom CCWバックパック

このバックパックは革カバーを含み、フック材料で内部に固定されている。小型タブレット、携帯電話、充電器、その他の必需品を置くのに十分な空間があります。様々な色オプションを飾ることができます。

衣装

私たちは男性と女性に広い範囲の隠れジャケット、ベストとコートを提供して、私たちの自由ジャケット2.0を含めて、ポケットを隠す操作に大きな進展を遂げました。私たちは家族全員にアメリカのRebelブランドの印をつけた愛国服を提供することを誇りに思っています。私たちの服装シリーズはブランドの“キーパーソン”で、通常人々が初めてアメリカの蜂起軍のすべてのものに触れます。私たちのブランド服シリーズは永遠に現実に合っていて、おしゃれで大胆です。私たちは私たちの熱狂的な顧客の生活様式と相補的なデザインを重視して、私たちのコミュニティの価値観と典型的なアメリカ人の性格を代表します。 アメリカRebel服装シリーズのスタイルはファッション宣言だけではありません；それは私たちの愛国家庭への帰属感であり、あなたの冒険と生活に対する誇りです。私たちの服装シリーズには次のような部分があります

カートライトのコートとベスト

快適、暖かい、多機能、移動性のために設計されています。私たちのCartwrightステルスベストとベストは目的があり、日常の勤勉なスタッフの厳しい要求に応じて設計されています。その良質な構造と仕事はあなたのために保温とbr要素を遮蔽することを目的としています。左手と右手の隠れポケット通路は、brの両側へのアクセスに便利な安全で安全な隠れ銃を提供します。

自由男女ジャケットとベスト

私たちのbrの軽量ジャケットシリーズには磁性ポケットカバーがデザインされており、ミュート、安全、安全な隠蔽が実現できます。私たちの軽量ジャケットは左利きと右利きの銃を使いやすいように工夫されています。

アメリカ蜂起軍Tシャツシリーズ

アメリカ人RebelのTシャツシリーズは、一人一人の心の尽きない夏の精神を解放するために、彼らの愛国主義を抱きしめている。

競争

北米保険業は少数の会社が主導しています。私たちは主に製品の品質、安全、信頼性、機能、性能、ブランドの知名度と価格の面で競争します。私たちの主な競争相手はLiberty Safe、ノークスバーグセキュリティ製品会社、アメリカセキュリティ会社、Strurdy Safe社、国土安全金庫、Sentry Safeと他のいくつかの国内メーカー、そしていくつかの中国ベースの製造金庫を含む。ステルウォルトとアルファ守護者を含む中国製の金庫は、米国のドナルド·トランプ前総裁がスタートし、今政府が上半期に徴収を継続している輸入関税では難航してきた。現在の国際商品サプライチェーンや交付に関する大きな不確実性を考慮して、私たちの金庫は海外で製造されていないため、競争優位性を持っていると思います。

知的財産権

私たちのビジネス成功は、私たちのブランドと技術のために知的財産権保護を獲得し、維持する能力があるかどうかにある程度依存し、私たちの知的財産権を保護し、実行し、私たちの商業秘密を秘密にし、第三者の知的財産権または独自の権利を侵害、流用または他の方法で侵害することなく、私たちの業務を運営し、そして第三者の侵害、流用、または他の方法で私たちの知的財産権を侵害することを防止する。私たちはアメリカの特許、著作権、そして商業秘密法に依存して私たちの独自技術を保護する。私たちは複数のアメリカの登録商標、未解決商標、一般法商標に依存して、私たちの“American Rebel”ブランドを保護します。

2018年5月29日、米国特許番号9，984，552、銃検査荷物が発行されました。特許有効期限は発行日から20年 である.私たちの特許に加えて、私たちは非特許の商業秘密と技術ノウハウと持続的な技術開発に依存して、私たちの競争地位を維持します。しかし、商業秘密と技術的ノウハウを保護することは難しいかもしれない。私たちは、私たちの従業員と独立請負業者と秘密および独自の権利協定を締結することで、私たちの固有の情報を保護することを求めています。

監督管理

銃弾薬の貯蔵はますます多くの連邦、州、地方政府の法律によって制約されている。現在の立法環境は銃の保有を制限しようとしていないようだが、銃と弾薬の安全な保管を要求する傾向がある。brは私たちの金庫は私たちの販売と収入の主要な駆動力であり、いかなる貴重品を保護することを目的としているが、私たちの金庫の相当数のエンドユーザーは伝統的に銃愛好家、収集家、ハンター、スポーツ選手と競技射撃選手である。したがって，連邦，州，地方政府が銃貯蔵の規制を強化することは，我々の業務に実質的な積極的な影響を与えると予想される。

私たちの お客様

当社は、主に全国の安全専門店や独立系銃器店に製品を販売しています。私たちは、レクリエーションのシューティングやハンターだけでなく、家庭、個人、オフィスの保護を望む個人に当社の製品を販売しています。当社のお客様は、当社が提供する製品の幅と可用性、当社の広範な専門知識、および当社のカスタマーサービスの質など、多くの理由で us を選択しています。

私たちのソリューションの本質と私たちの高接触顧客サービスモデルは、関係を強化し、忠誠度を確立し、私たちの顧客の業務拡張に伴い重複業務を推進することができると信じています。また、私たちは私たちの良質な製品ラインと全面的な製品の組み合わせ が私たちを有利な位置にして、顧客の需要を満たすことができると感じます。また，既存のクライアント群から収集したすべてのデータ を利用して我々の製品を改善し，現在のbrと未来の新しいクライアントにより良いサービスを提供することができると完全に予想している.

私たちのbrは、より多くの資金を得て、私たちの製造施設を拡大した後、私たちの流通をスポーツ用品店、農場、家庭商店、他の独立小売業者、そして私たちのオンライン顧客 に拡張するつもりです。

仕入先

私たちの金庫を製造する材料の持続的な供給と、私たちの成功に重要な第三者施設場所のリュックと衣類の持続的な供給と製造に依存しています。これらの施設の運行中断を招くイベントは、比較的短い時間であっても、私たちの金庫や他の製品を搬送して渡すこと、顧客にサービスを提供する能力に悪影響を与えます。私たちは以前、新冠肺炎の流行伝播後の最初の数ヶ月を含む、未来の経験において、私たちの製品は私たちのサプライヤーとその製造パートナーの中断によって製品の発表と生産遅延を招く可能性がある。また，これまで我々は の数が非常に限られているこのようなサプライヤーのみが完全に合格しており，サプライヤーを交換する柔軟性も限られている.サプライヤーは私たちのブランドの金庫に対するどんな材料の供給が中断しても私たちの販売を制限することができます。

また，金庫のコスト部分は鋼材，ロック，消防板，ヒンジ，ピン，その他の金属などの原材料の価格と可獲得性に依存する。これらの材料の価格変動は、利用可能な供給が不安定である可能性があり、これは、世界の電気自動車およびエネルギー貯蔵製品の生産量の増加を含む市場状況 およびこれらの材料に対する世界の需要に依存する。 安全価格を増加させることで増加したコストを回収できなければ、これらの材料のいかなる獲得性もこれらの部品の獲得に影響を与える可能性があり、価格のいかなる上昇も私たちの収益性を低下させる可能性がある。また、このような製品価格を高める試みは、私たちのブランド、将来性、経営業績を損なう可能性があります。

私たち は現在第三者サプライヤーに依存して私たちの製品を顧客に出荷しています。私たちの倉庫から私たちのディーラーまでの専用トラックが貨物損失を減少させ、全体的に最適な輸送解決策を提供していることを発見した。いくつかの会社が専用のトラック輸送サービスを提供しています。売り上げの増加は地域配送センターを設立する機会を提供します。

販売 とマーケティング

私たちは独立した安全専門店、選定された国と地域の小売業者、地元の特殊銃器商店、電子商取引を通じて消費者に私たちの製品を販売します。私たちは、平面とデジタル広告活動、社交と電子メディア、製品プレゼンテーション、販売所材料、店内研修、br店内小売販売を含む、消費者中心の製品マーケティングと販売促進活動を維持しています。私たちが使っているソーシャルメディアにはフェイスブックとYouTubeが含まれている。

マーケティングチームは販売チームと一致して、私たちの業界の知名度を最大限に高めて、収入を推進します

私たちの最高経営責任者チャールズ·A·ロスは業界の多くの人によく知られていますテレビで12年間司会をしていたからです最多アーチェリー世界ツアーそしてその後アメリカの蜂起軍はこのニュースは屋外チャンネル、スポーツ選手チャンネル、追跡チャンネルで放送されている。私たちのマーケティングと販売チームはAmerican Rebelを私たちの顧客が望むブランドとして確立し、彼らが誇るブランドでもあり、彼らの家庭に持って行きます。

直接マーケティング

500-1000ポンドまでの重量の金庫を交付して設置するために必要な専門知識を考慮して、直接マーケティングは知名度を高め、情報を提供するために使用される。潜在的な顧客に私たちの製品を紹介する上で、私たちのサイトamericanRebel.comは非常に価値のあるツールであることが証明されました。情報広告や消費者向け直接活動は，適切なときに我々のカバー範囲を拡大するツールである.現在、私たちの独立金庫専門店の既存の顧客と未来の顧客群の需要が高い。会社の発展と新しい顧客探しに伴い、その顧客基盤を拡大し、直接マーケティングはAmerican Rebelの資産となる。CEOのチャールズ·A·ロスは撮影時、基本的に情報広告を作って彼のロスアーチェリー製品を宣伝していました最大アーチェリー世界ツアー2000年代半ばに。

ソーシャルメディアや思想的リーダーシップ

マーケティング資金のbr部分はソーシャルメディアに使用されるだろう。American Rebelと最高経営責任者Charles A.Rossはソーシャルメディア上に多くの ファンを持っており，専門的なソーシャルメディア活動は大量の潜在顧客やブランド 採用者に効果的に接触するであろう。我々は，我々のソーシャルメディア資産を利用して地元で独立したSAFE専門店の顧客とクロスプロモーションを行い，販売ルートを介して 製品を発売する.お客様の私たちの製品に対する需要と知名度を高めることは彼らのアメリカRebelに対する忠誠度を拡大し、各店舗の私たちのブランドに対する約束を増加させます。

貿易 展示会

貿易展示会はずっと私たちのブランドと製品を紹介する重要な媒体です。NRA年会は消費者貿易展示会であり、私たちの最終顧客と会って挨拶する貴重な機会です。2017年春にジョージア州アトランタで開催されたNRA年次総会で隠蔽携帯シリーズを発売したところ、参加者の反応は圧倒的だった。私たちはその製品ラインが消費者の間で共感を引き起こしたということをすぐに知った。同様に、2019年春の2019年NRA年次総会で私たちの金庫シリーズを紹介した時、私たちは私たちが重要なことをしていることを知っています。アメリカ隠蔽携帯協会(USCCA)は年に1回隠蔽携帯とホーム防衛博覧会を開催する。これは私たちの最終顧客に会って挨拶し、製品を購入する公衆に製品を販売する良い機会だ。アイオワ州鹿クラシック戦とイリノイ州鹿クラシック戦は私たちの最高経営責任者チャールズ·A·ロスが最高アーチェリー世界ツアー しかし，多くの潜在的な安全な買手がこれらの展示会に参加していることが分かった.

私たちが参加した3つの業界限定貿易展は、Shoot Show、全国ベストスポーツ(NBS)春と秋の購入市場およびSports、 Inc.貿易展です。銃展は非常に格調の高い番組で、多くの銃器業界の有力者が参加する。射撃展は国家射撃運動基金会が運営し、今年度初の貿易展で、今年度の新製品を紹介する絶好の機会です。国家統計局は共同購入活動を経営し、国家統計局メンバーの小売業者として春秋市場調達会に参加して注文した。NBSは私たちの製品を紹介してくれて良い顧客基盤を提供してくれました。Sports，Inc.は購入団体展示会であり，Sports，Inc.のメンバ小売業者が参加し，出展したサプライヤーから調達を行う.

有料広告

私たちはたまに有料平面広告を購入して編集と活動を支援します。アメリカの射撃雑誌は私たちの業務を非常に支持してきました。この雑誌の過去1号に私たちのCEOへのインタビューが掲載されました。

法的訴訟

取締役または役員またはそのような取締役または役員または役員のいずれかの連絡先が、当社または当社の任意の子会社に不利な側であるか、または当社または当社の任意の子会社に不利な重大な利益を有する一方ではない。過去10年間、取締役または破産申請を提出したか、破産を申請された企業の役員を務めた役員や役員はいなかった。過去10年間、役員の現職幹部の中に有罪判決を受けた人はおらず、未解決の刑事訴訟の対象となった人もいなかった。過去10年間、任意のタイプの業務、証券または銀行活動に関与することを制限する命令、br}判決または法令の対象となった任意の裁判所または一時禁止、禁止、一時停止、または他の方法で、現職取締役または幹部はいない。過去10年間に連邦または州の証券または大口商品法律に違反していることが裁判所に発見された現職役員や役人はいない。

しかし、私たちは時々正常な業務過程で発生する様々な訴訟や法的手続きに巻き込まれる可能性があります。 訴訟は固有の不確実性の影響を受け、これらや他の事項は時々不利な結果を生む可能性があり、私たちの業務を損なう可能性があります。

企業の歴史

同社は2014年12月15日にネバダ州の法律に基づいて登録設立され、名称はCubeScape，Inc.である。2017年1月5日から会社規約を改正し、American Rebel Holdings，Inc.と改称した。同社は2017年6月19日に大株主American Rebel，Inc.と業務合併を完了した。2022年7月29日、会社はチャンピオンの買収を完了した。

1 a項目.リスク要因

我々の業務を評価する際には、以下のリスク要因を考慮すべきである

本年度報告の他の情報を除いて、私たちの業務を評価する際には、以下のリスク要因をよく考慮しなければなりません。これらの要因は、私たちの業務、経営業績、流動性、財務状況に大きな影響を与える可能性があるからです。 以下に掲げるリスク要因により、実際の結果は、任意の前向き陳述で予測された結果と大きく異なる可能性があります。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、運営結果、流動性、財務状況に影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクが発生すれば、私たちの業務、経営業績、流動性、財務状況は不利な大きな影響を受ける可能性があります。この場合、私たちの様々な証券(私たちの普通株や特定の普通株引受権証を除く)の取引市場が構築されれば、これらの証券の取引価格が低下する可能性があり、あなたの投資は全部または部分的に損失する可能性があります。

我々の 証券はリスクが高いため，非常に投機的であると考えられるべきである.投資損失全体の可能性を負担できない人が購入してはいけない。

ビール業界に関するリスク{br

私たちはビール産業で激しい競争に直面している。

アメリカ国内のビール類の競争が激しいのは、国内と国際の大型ビール醸造業者が参加しているためであり、ますます多くの手作り醸造業者と手醸造所があり、それらは私たちが販売する予定の類似ビールbrを販売しており、価格は目標飲酒者と似ている。

アメリカ最大の2つのビール醸造商百威英博とMolson Coorsは大衆吸引力ビール製品及びハイエンドとビールカテゴリーを超えた販売に積極的に参与し、既存ブランド或いは新ブランドから大量の新硬ソーダ、風味麦芽飲料と強いRTDを発売し、輸入ブランドと輸入ブランドを輸入と流通し、そして自分の国内特色ビールで、新ブランドの開発或いは全部或いは一部を通じて既存ブランドを買収する。コローナ、ハイネケン、Modelo ESpecial、Stella Artoisなどの輸入ビールは、過去10年間米国で積極的に競争を続け、市場シェアを獲得した。これらすべてのブランドと会社は私たちより多くの財務資源、マーケティング力、流通ネットワークを持っています。私たちのbrは競争が非常に激しいと予想しています。いくつかの既存の飲料会社はより多くの生産能力を建設しており、地理的に拡張し、より多くのSKUとデザインを増加させているからです。ハードソーダ、風味麦芽飲料、手作り国内ビール、輸入ビール、強い酒RTDの販売増加潜在力は、米国国内ビール市場の競争を増加させることが予想されるため、競争定価の圧力に直面することが予想され、私たちの製品の需要と市場シェアは発売後に変動し、低下する可能性がある。

私たちの製品が発売されると、全体的に他のアルコール飲料と競争するだろう。私たちは他のビールや飲料会社と競争することを予想して、飲酒者の受容度と忠誠度だけでなく、伝統的な小売棚、冷蔵庫と蛇口空間、そして電子商取引の配置と私たちのディーラーとその顧客のマーケティングの重点のためでもあり、設立されると、これらのすべての会社は を流通し、他のアルコール飲料製品を販売する予定です。この時点で、私たちのすべての潜在的な競争相手は私たちよりも多くの財務資源、マーケティング力、流通ネットワークを持っている。また、競合他社が発売した新製品が我々の予想製品と直接競合したり、小売業者や流通業者への期待製品の重要性を低下させたりすることは、我々の業務や財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

また，供給，流通，運営におけるコスト節約機会を利用するために，アルコール飲料業界の統合が進んでいる。また、過去数年間、百威英博とMolson Coorsは多くの新しい硬性ビールを発売し、複数の地域的な手作り醸造所と手作り醸造所を買収し、これらのブランドの生産能力と流通 を拡大した。

最近では2021年から2022年にかけて、コカ·コーラ社(“コカ·コーラ”)、ペプシ社、怪物飲料会社(“怪物”)を含む大型非アルコール飲料会社が、既存の従来の非アルコールブランドのアルコールバージョンを開発するために、アルコール飲料会社とのライセンス契約によりこれらの市場に参入し始めている。コカコーラはMolson Coorsと合意し、Topo ChioブランドHard Seltzerを開発、マーケティング、販売し、レモネードを簡単に添加した。コカ·コーラは、星座グループとFresaMixed、一連の強い酒RTDを開発、マーケティング、販売し、ブラウン·フォルマンと合意し、ジャック·Danielのテネシー州ウイスキーとコカ·コーラを開発、マーケティング、販売することを発表した。ボストン酒造会社はペプシと合意し、Hard Mountain Dewを含むアルコール飲料を開発、マーケティング、販売し、この傾向を利用する。ペプシは2022年末にニューヨークに本社を置くビール工場FIFCO USAと合意し、2023年に発売されたリトン硬アイスティーを開発、マーケティング、販売する。最後に、Monsterは2022年初めにCANarchy Craft Brewery Collection(“CANarchy”)を買収し、2023年初めに新ブランドBeast Unleedを発売した。これは新しい風味麦芽飲料ブランドであり、2024年1月にMonsterはCANarchyがMonster Brewing Company名義で運営されることを発表し、クラフトビールメーカーや醸造所が広く受け入れられていることの証明となった。

これらの合併業務の流通，販売，マーケティング費用におけるレバレッジ作用が増加するため，我々の競争コストは高くなることが予想される.これらの大型競争相手にはディーラーへの影響力を増加させる潜在力があり， これは規模の小さい飲料会社が市場地位を維持したり新市場に参入したりすることを困難にしている。持続的な統合は私たちが利用できる契約醸造能力を減少させるかもしれない。競合ブランド数や供給のこれらの潜在的な増加、競争コスト、契約醸造能力の減少、および流通支援と機会の減少は、私たちの業務や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

大衆の態度と飲酒者の味の変化は私たちの業務を損なう可能性がある。大衆の態度に対応するための規制改革は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

数年来、アルコール飲料業界はずっと社会と政治関心のテーマであり、原因は飲酒運転、未成年者の飲酒とアルコール乱用(アルコール中毒を含む)による健康結果を含むアルコール関連の社会問題に対する大衆の関心である。これらの懸念の結果、ビール製造業者の広告が制限される可能性があり、追加の警告ラベルまたは包装要求が加えられる可能性があり、アルコールの販売がさらに制限される可能性があり、または米国で販売されているビールにより高い消費税または他の税 を徴収するように再努力される可能性がある。

ハイエンドビール市場やビール以外の市場を除いて、国内ビール業界は過去10年間で出荷量の低下を経験している。この低下は，人口における1人当たりアルコール消費量の低下により，飲酒者が高品質でより味のある硬ソーダ水を飲むようになったためと考えられる。ビールとスピリッツRTD、健康と健康傾向、ワインとスピリッツ会社からの競争が激化しています。もし私たちの製品の消費が発売時に国内の飲酒者の間で一般的に人気がない場合、あるいは国内のアルコール飲料業界が著しい追加の社会的圧力や政府の監督管理を受けた場合、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

さらに、いくつかの州は大麻の販売と流通を許可する法律法規を考慮しているか、または採択している。酒類販売への影響は予測できませんが、大麻の合法的な使用は私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。

我々 は総エージェントに依存すると予想される.

アメリカでは、私たちはそこで私たちのビールを販売するつもりで、私たちはその大部分のビールを独立したビール販売店に販売し、そして小売業者に流通し、最終的に飲酒者に配布する予定です。我々は複数の総エージェントと交渉しようとしているにもかかわらず，継続的に増加するにもかかわらず，このような関係を保ち，より多くの総エージェントと合意することが可能である.流通ネットワークにおける制御権や所有権の変更は、我々の製品への支援を減少させる可能性があります。

流通リスクをもたらす1つの事実は、私たちの流通契約が締結された後、総エージェントが通常比較的短い時間で終了することが予想されることである。これらの流通協定には、私たちに強制執行権と停止権を与える条項が含まれると予想されていますが、一部の州ではこれらの契約権の行使を禁止しています。私たちが流通手配を維持する能力は不利な影響を受ける可能性があります。多くのディーラーの収入が主要なビール生産者の一社に依存しているため、彼らはこのような生産者の影響を受けるかもしれません。我々のDealerプロトコルが終了すれば，基本的に類似した条項で新たなDealerプロトコルを締結できない可能性があり，Dealerコストの増加を招く可能性がある.

私たちが私たちに有利な条項 で流通ネットワークを確立したり維持したり、より多くの流通業者を得ることができる保証はありません。

安全業界に関するリスク

私たちの収入の大部分は私たちの金庫と個人安全製品の需要から来ているため、銃貯蔵目的のために、私たちは銃/弾薬貯蔵の利用可能性と規制、そして様々な経済、社会と政治要素に依存している。

私たちの業績は様々な経済、社会、そして政治的要素の影響を受けている。全体的な経済状況と消費者支出モデルは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすだろう。経済不確定性、不利な雇用レベル、消費者自信の低下、消費者債務レベルの上昇、大口商品価格の上昇、その他の経済要素は消費者の非必需品への支出に影響を与え、私たちの製品の需要に不利な影響を与える可能性がある。経済的不確実な時期には、消費者は非必需品の支出を遅らせる傾向があり、これは私たちの製品の需要に影響を与える。全体的な経済状況のいずれの大幅な悪化も消費者の自信や自由可処分所得を弱めることになり、私たちの売上を減らし、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。経済状況は政府の政治政策と予算政策に影響を及ぼす。したがって、経済状況は、私たちが法執行部門、政府、br、軍の顧客に私たちの製品を販売することに影響を与えるかもしれない。

政治的 と他の要素は私たちの表現に影響を及ぼすだろう。大統領、国会、州選挙、立法機関、これらの選挙による政策転換への懸念は、私たちの製品の需要に影響を与える可能性があります。私たちの収入の大部分は金庫の販売から来ているため、金庫は銃を貯蔵するために大量に購入したもので、連邦、州と地方の各レベルの銃、銃製品と弾薬のコントロールに対する推測及びテロと犯罪に対する日々の恐怖は消費者の私たちの製品に対する需要に影響を与えるかもしれない。通常、このような懸念は最近の消費需要の増加を招き、このような懸念が後退すると、需要は疲弊する。在庫レベルが顧客ニーズを超えると経営業績やキャッシュフローにマイナス影響を与える可能性があります。

連邦立法機関や州立法機関は、既存の立法の改正や廃止を含む銃規制に関する立法をしばしば審議する。既存の法律は銃器製品、弾薬、銃器の安全貯蔵を含む未来の司法判断と解釈の影響を受ける可能性がある。立法にこのような制限的な変更を行えば、私たちは難しく、高価で、これらの変更を遵守することさえ不可能であり、新製品開発と既存製品の流通を阻害する可能性がある。

コンポーネントと材料不足とサプライチェーンの中断は、私たちの販売を遅延または減少させ、私たちのコストを増加させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。

私たちの製品を生産するために必要な原材料やコンポーネントを含む十分な数の原材料やコンポーネントが得られません。販売の減少や遅延、または注文を失う可能性があります。販売または注文のいかなる遅延または損失も、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私どもの製品の生産に使用されている多くの材料は限られた数量のサプライヤーからしか入手できません。私たちはどのサプライヤー とも長期供給契約を締結していません。そのため，コスト増加，供給中断，原材料やコンポーネントの獲得が困難に直面する可能性がある.

私たちは第三者サプライヤーに依存して、私たちの製品に各種の原材料とコンポーネントを提供して、これは私たちがこれらの原材料とコンポーネントの供給、品質と価格の面で変動に直面させます。私たちとあるサプライヤーとの注文はその総注文のごく一部しか占めていないかもしれません したがって、彼らは私たちの業務を優先しない可能性があり、それによって私たちのbrの注文遅延やキャンセルを招く可能性があります。第三者サプライヤーの納品中断、生産能力制限、生産中断、価格上昇または原材料または商品供給の減少は、お客様への約束を履行する能力に悪影響を与えたり、運営コストを増加させたりする可能性があります。第三者サプライヤーが遭遇した品質問題は、私たちの製品の品質と有効性に不利な影響を与え、責任と名声損害を招く可能性があります。

私たちのbrは顧客の長期調達約束がありません。彼らが注文をキャンセル、減少、または延期する能力は、私たちの収益を減少させ、私たちのコストを増加させるかもしれません。

私たちのbrは、私たちにしっかりとした長期一括購入約束を提供するのではなく、必要に応じて私たちの製品のための購入注文を発行します。したがって、お客様はいつでも購入注文をキャンセルしたり、注文を減らしたり、延期したりすることができます。顧客の購入注文をキャンセル、遅延または減少させることは、売上高の減少、在庫過剰、管理費用の未吸収、および運営収入の減少を招く可能性がある。

お客様の確定注文を受ける前に、私たち は通常、内部生産レベルを手配し、第三者メーカーに製品注文を出します。そのため、顧客ニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰や顧客に渡す製品不足に遭遇する可能性があります。製品の需要を正確に予測することに影響を与える可能性のある要素には、以下が含まれる

在庫レベルが消費者需要を超えると在庫減記や割引価格で過剰在庫を販売する可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが私たちの製品に対する需要を過小評価した場合、私たちのサプライヤーは消費者の需要を満たすのに十分な迅速な反応をすることができず、それによって製品の出荷遅延、収益を損失し、私たちの名声と顧客と消費者の関係を損なう可能性があります。私たちは将来の注文と再注文需要を満たすために在庫レベル の管理に成功しないかもしれません。

私たちは激しい競争に直面していますが、これは私たちが市場シェアを失ったり、獲得できなくなり、売上高の低下を受ける可能性があります。

私たちのbrは競争の激しい市場で運営されており、価格侵食と国内と国際主要会社からの競争が特徴です。私たちの市場での競争は、価格、品質、性能、信頼性、造形、製品機能と保証、販売とマーケティング計画を含む一連の要素に基づいています。このような激しい競争は定価圧力、売上高の低下、利益率の低下、市場シェアの低下を招く可能性がある。

私たちの競争相手は全国的な安全メーカーと様々な小さなメーカーと輸入業者を含んでいます。私たちと比較して、私たちの多くの競争相手はより大きな市場認知度、より大きな顧客基盤、そしてより多くの財務、技術、マーケティング、流通、その他の資源 を持っており、これは彼らに競争優位性を提供している。そのため、彼らは製品の普及と販売のためにより多くの資源を投入し、知的財産権と製品開発により多くの資金を投入し、より低い原材料とコンポーネントの価格を交渉し、より低い価格で競争力のある製品を渡し、私たちよりも早く新製品を発売し、消費者のニーズに応えることができるかもしれない。

私たちの競争相手は私たちの製品よりも低い価格で優れた機能を持つ製品を発売することができ、既存または新製品 を他のより成熟した製品と束ねて競争することができます。私たちのいくつかの競争相手は値下げして私たちと競争するために低い利益率を受け入れることを望んでいるかもしれない。私たちの競争相手は買収や他の競争相手と戦略同盟を結ぶことで市場シェアを得ることができます。

最後に、私たちは未来にもっと多くの競争源に直面するかもしれません。インターネットと電子商取引が提供する新しい流通方式がスタートアップ会社の歴史上直面している多くの参入障壁を除去したからです。小売業者はまたサプライヤーに製品価格を下げることを要求し、これは利益率の低下を招く可能性がある。上記のいずれの影響も私たちの売上を低下させる可能性があり、これは私たちの財務状況と運営業績を損なうことになります。

私たちが競争に成功する能力は多くの要素にかかっており、私たちがコントロールできないものもあれば、私たちがコントロールできないものもある。これらの要素には

我々の市場における競合製品間の技術や機能の違いは，多くのエンドユーザ消費者に比較的小さい と考えられているため，マーケティングと製造の有効性は我々の業務において特に重要な競争要因である.

私たちの業務や業界に関するリスク

私たちの成功は私たちが顧客の好みを追跡する新製品を発売する能力にかかっている。

私たちの成功は私たちが消費者の好みを追跡する新製品を発売する能力にかかっている。私たちが市場に新製品を発売する努力は成功しないかもしれません。私たちが発売した新製品は顧客や市場に受け入れられないかもしれません。私たちは新しいbr製品を開発して、これらの製品は消費者の好みに合うと信じています。新製品の開発は長く高価なプロセスであり、適切な売れ行きや利益につながる製品の開発にはつながらない可能性がある。消費者に魅力的な新製品を開発できなかったことは、売上高、運営利益率、市場シェアを低下させ、私たちの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの広告と販売促進投資は会社の財務業績に影響を与えるかもしれませんが、効果はありません。

同社はすでに大量の広告や販売促進支出を投入し、そのブランドを向上させる予定だ。これらの支出 は、会社の特定の四半期、さらには年間の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、 の売上増加を招くことはない可能性がある。広告や販促支出水準の変化は過去に生じており、将来的にも会社の四半期運営業績の不安定化を続けることが予想される。当社は有効な広告や販売促進活動のみへの投資を試みているが、このような投資を販売実績に関連付けることは困難であり、当社の支出がブランド資産を効率的に構築したり、長期売上を増加させたりする保証はない。

私たちの業務は私たちのブランドの維持と強化に依存し、私たちの高品質の製品生産者としての名声は、brを維持し、私たちの製品に対する持続的な需要を発生させ、私たちのブランドに対するいかなる損害もこのような需要の大幅な減少を招く可能性があり、br}は私たちの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。

“American Rebel”の名称やブランドイメージは，我々の業務の成長や我々の業務拡大戦略の実施に不可欠である.私たちの成功は私たちのブランドの価値と名声に依存し、ブランドの価値と名声は逆に私たちの製品の品質、設計、性能、機能と耐久性などの要素に依存して、私たちの電子商取引販売と小売パートナー空間、広告、ソーシャルメディアと公共関係、および私たちの顧客体験の管理を含む私たちのコミュニケーション活動、 は顧客サービスを介した直接インターフェースを含む。私たちのブランドを維持、普及、位置づけすることは、私たちの顧客群を拡大するために非常に重要であり、これは私たちのマーケティングと販売の成功に大きく依存し、私たちは一致し、質の高い消費者体験を提供する能力を提供します。長期的な成長を維持するために、私たちは引き続き消費者および他の私たちのブランドを重視し、認めてくれる個人に私たちの製品を普及させることに成功しなければならない。

無効なマーケティング、否定的な宣伝、製品の許可されていない流通チャネル、製品または製造欠陥、およびこれらの他の要素は、迅速に私たちに対する信頼を深刻に低下させる可能性があります。私たちのブランドイメージを維持して向上させることは私たちの顧客群を拡大するために非常に重要です。もし私たちが現在または新しい市場で私たちのブランドを維持したり向上させることができない場合、あるいは私たちが既存の顧客に私たちの製品をマーケティングし、販売することに成功したり、私たちの顧客基盤を拡大したりすることができなければ、私たちの成長戦略とbr}運営結果は損なわれる可能性があります。

しかも、独立第三者と消費者はしばしば私たちの製品と私たちの競争相手の製品を検討する。我々の製品に対する市場の見方は，これらのコメントの大きな影響を受ける可能性があり，これらのコメントはインターネットを含む様々なメディアを介して伝播されている.もし が競争相手に比べて、私たちの製品に対する評価がマイナスかそうでなければ、私たちのブランドは不利な影響を受ける可能性があり、 私たちの運営結果は実質的な損害を受ける可能性があります。

私たちの運営履歴は限られていますので、これらの歴史に基づいて当社の会社を評価することができます。

我々の経営履歴は限られており，これらの歴史に基づいて我々の業務計画や業績や見通しを評価することができる.当社のビジネスおよび見通しは、新たに確立されたビジネスおよび新しい製品ラインの作成に関連する潜在的な問題、遅延、不確実性、および複雑さを考慮しなければなりません。一部のリスクは：私たちは機能が強く拡張可能な製品を開発できないかもしれない、あるいは私たちの製品は機能が強く拡張可能であるが、市場にとって経済的ではない；私たちの競争相手は固有の権利を持っているので、このような製品を販売することができない；私たちの競争相手はより良いbrまたは同等の製品を販売している；私たちの競争相手はブランド認知度の面でこのような顕著な優位性を持っていて、潜在的な顧客は私たちの製品を考慮しない；私たちは市場の発展に伴い新しい機能に適応するために私たちの技術と製品を強化することができない；あるいは私たちの製品は必要な規制許可を得ていない。私たちの製品を成功的に発売して販売して利益を上げるためには、私たちの製品のためにブランド知名度と競争優位性を確立しなければなりません。我々がこれらの挑戦に成功的に対応できる保証はない.成功しなければ、私たちと私たちの業務、財務状況、経営業績は実質的で不利な影響を受ける可能性があります。

現在と未来の費用レベルは主に計画運営と将来の収入の推定に基づいている。将来の収入を正確に予測することは難しいです。私たちの業務は比較的新しいので、市場は急速に発展しています。もし私たちの予測が間違っていることが証明されれば、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるだろう。さらに、私たちは意外な収入減少を補うために、私たちの支出を適時に調整することができないかもしれない。したがって、収入のいずれの大幅な減少も、直ちに私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす。

私たち はCEO Charles A.Rossに高く依存している。私たちが依存しているCEOの知識、リーダーシップ、業界の名声を失うことは、私たちの業務計画を実行する能力を損なう可能性があります。

私たちのbrは、CEO、取締役会(“取締役会”または“取締役会”)議長と最大株主チャールズ·A·ロスに高く依存しています。我々の成功は、ロスさんの持続的な貢献に大きく依存し、当社のビジネス開発段階では、彼のリーダーシップ、業界的名声、起業の背景、およびクリエイティブなマーケティングスキルの置換が困難である可能性があり、同様のポストにおける優れたリーダーを引き付け、維持する能力を持っています。もし私たちがCEOのbrサービスを失ったら、私たちが業務計画を実行する能力が損なわれる可能性があり、適切な代替者を雇うことができるまで、運営を制限される可能性があります。

私たち はいつ利益を得るか予測できない。

私たち はまだ利益を達成していないので、いつまたは利益が出るか予測できません。2014年12月の設立以来、純損失 を経験してきました。

私たち はいつ利益を達成するか予測できません(あれば)。私たちは利益を達成することができず、私たちの研究開発計画と日常運営を縮小または一時停止させるかもしれない。また，収益性(実現すれば)が継続できる保証はない.2023年12月31日まで、私たちの累計赤字は45，213，594ドルです。

私たちは財力が限られている。私たちの独立登録監査師報告書には、継続的に経営し続ける企業として私たちが深刻な疑問を持っているかどうかという説明が含まれています.

我々brは設立以来純損失を記録し，巨額の赤字を蓄積している。私たちは運営資本を得るために融資と株式融資に依存してきた。総収入は既存の債務と基金業務を返済するのに十分ではないだろう。私たちはさらなる債務融資、関連側のさらなる融資、および私たちの普通株と優先株を私募して、私たちの追加現金br需要を満たす必要があるかもしれない。このような資金源は得られないかもしれないし、私たちはこのような資金源の条項を受け入れることができないかもしれない。

私たちは未来に追加の資本と持続的な運営信用限度額を必要として、私たちの計画成長に資金を提供することができなくなり、私たちはこれらの資金を集めることができないかもしれません。あるいは私たちまたは私たちの株主に不利な条項でしか得られないかもしれません。これは、私たちの運営資金需要に資金を提供することができず、私たちの運営業績を損なう可能性があります。

私たちはすでに が大量の運営資金需要を持つことを予想している。私たちの手元の現金に、製品販売による現金、現金等価物、短期投資を加えると、今後12ヶ月の運営資本と資本支出要求を満たすことができません。2023年度全体で2024年まで続いており、大量の株式や債務資本を調達し、運営に資金を提供しています。また、私たちの外管局子会社のbrは、2024年に満期になる主要金融機関の信用限度額を獲得することに高く依存している。さらに、私たちは、私たちの運営を支援し、私たちの成長戦略を実施するために、または競争圧力および/または感知されたbrの機会に対応するために、より多くの資金を調達する必要があります。例えば、投資、買収、マーケティング、および開発活動です。

もし私たちが経営困難に直面して、重要な経営信用限度額や他の要素を得ることができない場合、その多くの要素は私たちのコントロール範囲を超え、私たちの運営収入やキャッシュフロー(あれば)をbrに減少させ、私たちの開発、マーケティング、成長計画を完成させるために必要な資本を使用する能力は制限される可能性があります。 私たちは予想される運営現金以外に追加融資を行う必要があります。他のbr融資は私たちに有利な条項で提供されないかもしれません。または全くありません。十分な資金がない場合、または受け入れ可能な条項で資金を提供できない場合、私たちは運営に資金を提供し、予期しない機会を利用し、業務を発展させたり、強化したり、または他の方法で競争圧力に対応する能力が深刻に制限されるだろう。このような資本が制限された場合、私たちは私たちのマーケティング、開発、経営活動を削減したり、場違いや不利に基づいて私たちの資産を売却することを余儀なくされる可能性があります。

私どもの金庫の販売は銃の販売に大きく依存しています。

私たちは金庫と他の個人安全製品を販売して、様々な消費者に販売しています。私たちの顧客群は膨大で多様ですが、私たちの製品はお客様の異なる需要にサービスしています。私たちの製品は特にコレクター、ハンター、選手、競技射撃選手と銃愛好家に歓迎されています。安全銃器保管·安全部品の販売は銃の販売と使用の影響を受ける。銃販売は様々な経済、社会、政治的要因の影響を受け、販売変動を招く可能性がある。

私たちの財務業績は関税や国境調整税や他の輸入制限の影響を受けるかもしれない。

私たちの現在のバックパックと服装サプライヤーは中国とメキシコに工場があり、関税や国境調整税を徴収することは私たちの財務業績に影響を与えるかもしれません。現在の政治的気候はアメリカ以外で商品を作っている会社に敵意を持っています。現在の製造レベルでは，米国で製造施設を求めることは非現実的であり，米国メーカーは少量のカスタマイズ商品を製造するコストを満たすことができないからである。私たちは私たちの予想される需要を満たすために、私たちのバックパックと衣類の商業ロットを生産する能力がある代替サプライヤーを探しています。しかし、私たちはまだ適切なサプライヤーを見つけることができなくて、私たちが適切なサプライヤーを見つけることができても、私たちの製造プロセスが を需要を満たすのに十分な数量に拡張して私たちの製品を生産することを保証することはできません。

私たちの電子商取引業務や販売組織を拡張することは、私たちが目指している既存と新市場を効果的に満たすことができず、私たちの将来の成長を低下させ、私たちの業務と運営業績に影響を与える可能性があります。

消費者 はますますインターネットで製品を購入するようになっている。私たちは、エンドユーザーとのオンライン存在を維持するために、消費者向け電子商取引店を運営しています。私たちのオンラインビジネスの将来の成功は、マーケティング資源を利用して既存の と潜在的な顧客とコミュニケーションを行う能力にかかっています。私たちは販売促進割引を提供する競争圧力に直面しています。これは私たちの毛金利に影響を与え、マーケティング費用を増加させるかもしれません。しかし、実店舗を経営する顧客と不利な関係になる可能性のある価格で私たちの製品を販売することができないので、競争相手の価格割引に完全に対応する能力は限られています。彼らは自分が劣勢にあると思うかもしれないので、最終消費者の電子商取引に対する価格設定が低いからです。我々の が我々の電子商取引業務の拡張に成功することは保証されず，変化する消費者流量モデルや消費者向け直接購入傾向に対応する.

さらに、電子商取引および直接消費者向け運営は、業務戦略をサポートするために適切な技術を実施および維持すること、第三者コンピュータハードウェア/ソフトウェアおよびサービスプロバイダに依存すること、データ漏洩、銃弾薬販売に関連する法律を含む州、連邦または国際法律に違反すること、オンラインプライバシー、クレジットカード詐欺、br}電気通信障害、電子侵入および同様の中断、およびインターネットサービス中断を含む多くのリスクに直面する。これらのリスクや不確実性に十分に対応できないことや、消費者向けの業務を維持·拡張することができないことは、私たちの業務や運営実績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが販売している製品は潜在的な製品責任、保証責任、あるいは人身傷害クレームと訴訟を招く可能性があります。

私たちのbr製品は人身傷害と死亡リスクに関連する物品を保存するために使用されます。私たちの製品は私たちを使用或いは誤用製品に関連する潜在的な製品責任、保証責任、人身傷害クレームと訴訟に直面させます。製造欠陥、設計欠陥、製品固有の危険或いは製品に関連する活動について警告できなかった告発、不注意と厳格な責任を含みます。成功すれば、どのようなクレームも、私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの製品中の欠陥は販売損失、リコール費用、市場受容度を遅延させ、私たちの名声と保証コストを損害し、これは私たちの業務、経営業績、brと財務状況に重大な悪影響を与える可能性があります。合理的と思われる金額で商品責任保険を維持しているにもかかわらず，受け入れ可能な条項 でこのような保険を維持できない可能性があり，製品責任クレームが保険金額 を超える可能性がある。また、私たちの名声は、成功するかどうかにかかわらず、私たちの製品への潜在的な否定的な宣伝を含むこのようなクレームの悪影響を受けるかもしれない。

私たちの債務水準が高いにもかかわらず、私たちはもっと多くの借金を負担することができる。これはそのレバーと関連した危険をさらに増加させるかもしれない。

私たちのbrは、現在の債務協定のいくつかの条項が私たちがそうすることを禁止しているにもかかわらず、将来的に多くの追加債務を発生するかもしれない。私たちが追加債務を招く程度では、上述した巨額債務に関連するリスクが増加し、債務を返済できない可能性があることを含む。

私たちの業務運営のこの段階では、私たちが誠実に努力しても、わが社の投資家は彼らの一部または全部の投資を失う可能性があります。

我々の業務性質は我々の業界の転換，競争および新技術と改善技術の発展に伴い変化することが予想されるため，管理層の予測は必ずしも未来の運営を予測するものではなく， に依存して将来の業績の指標とすべきではない.また、私たちは私たちの業務運営に資金を提供するために大量の債務と株式を調達してきましたが、これまでこれらの収入は私たちの運営資金需要を支援するのに十分ではありませんでした。

経営陣は，予想イベントやイベントの見積りはその業務計画のスケジュール内にあると考えているが，我々の実際の結果 は現在予想されている結果とは大きく異なる可能性がある.もし私たちの収入が私たちの運営資本需要を支持するレベルまで増加していなければ、私たちは私たちの運営に資金を提供し、私たちの巨額の債務残高を返済することを余儀なくされ、これらの債務残高は受け入れ可能な条項で私たちに提供できないかもしれない、あるいは全く得られないかもしれない。

製品 欠陥は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品の設計、製造、マーケティングには一定の固有のリスクがあります。製造または設計欠陥、製品の予期しない使用、または製品使用に関連するリスク開示が不十分であることは、傷害または他の有害事象を引き起こす可能性がある。私たちはお客様の私たちの製品への応用を正確に予測できないかもしれませんし、私たちの製品はこのような意外な顧客 の使用では生きていけないかもしれません。もし私たちの製品の性能がお客様の期待を満たすのに十分でなければ、お客様は返金や交換を要求する可能性があります。これは私たちの収益性にマイナスの影響を与えます。

もし私たちが受け入れ可能な費用と十分なレベルで保険を受けることができない場合、あるいは他の方法で潜在的な製品責任クレームから身を守ることができない場合、私たちは重大な責任クレームに直面する可能性があります。

私たちのbr製品は銃の使用と取得をサポートしています。もし私たちの製品が無効であれば、潜在的な製品責任クレームに対して保護を提供する必要があるかもしれません。

私たちの製品が安く生産できることを証明できない限り、私たちは利益を上げません。

今まで、私たちは私たちの製品を数量限定で生産した。私たちが私たちの製品のために需要を作るにつれて、私たちの予測は注文規模を増やす時に大量割引のメリットを得る必要があります。私たちまたは私たちの製造パートナー は、私たちの製品の大量販売に成功するために必要な品質、価格、工程、設計 と生産基準または生産量を満たすために、高効率、自動化、低コストの製造能力とプロセスを開発することを保証できません。私たちや私たちの製造パートナーがこのような製造能力やプロセスの開発に成功したとしても、私たちまたは彼らが私たちの製品商業化計画や潜在的な顧客の生産と配送要求をタイムリーに満たすことができるかどうかはわかりません。このような 製造プロセスや能力を開発できなければ、私たちの業務や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの収益性は材料と他の製造コストにある程度依存する。我々や製造パートナーが競争力のある製品を生産できるレベルにコストを下げることができる保証はないし、より低コストの材料や製造プロセスを使用して製造されたいかなる製品も性能、信頼性、寿命を低下させない保証はない。

大流行、流行病、伝染病の爆発、あるいはその他の公衆衛生危機のような戦争、テロ、他の暴力行為または自然または人為的災害は、私たちの経営する市場、私たちの顧客、私たちの製品配送と顧客サービスに影響を与える可能性があり、私たちの業務、運営結果、または財務コスト状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務およびサプライチェーンは、地理的地域の不安定、中断または破壊の不利な影響を受ける可能性があり、原因にかかわらず、戦争、テロ、騒乱、内乱または社会不安、ならびに飢饉、食品、火災、地震、嵐または大流行事件、および疾病伝播(新冠肺炎の爆発を含む)を含む自然災害または人為的災害を含む。

このようなbrイベントは、顧客が私たちの製品やサービスの使用を一時停止する決定を招く可能性があり、私たちのいくつかの在庫にアクセスできず、地域と世界の経済状況と周期の突然の大きな変化を招き、これは商品やサービスの購入、新製品およびサービスの開発の約束を妨げる可能性がある。これらの事件は我々の人員や物理施設，輸送，運営に重大なリスクとなり，我々の財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある.

いかなる通信と旅行の重大な中断、旅行制限と政府機関が新冠肺炎或いは他の公衆衛生危機に対して取った他の潜在的な保護検疫措置 を含めて、私たちは顧客に商品サービスを提供することを困難にする可能性がある。戦争、暴動、または他の災難は私たちの製品に対する需要を増加させる可能性があり、政府と軍隊の需要は顧客に製品を提供することを困難にする可能性がある。また，新冠肺炎に対する旅行制限や保護措置は，予期せぬ人工コストや支出を余分に発生させたり，運営に必要な高技能者の能力を制限したりする可能性がある。大流行の影響、持続時間、および経済刺激活動を含む関連市場影響には大きな不確実性があるため、大流行 と関連制限(オミック変異体や他の原因によるキャンセルまたは再実施の制限を含む)が私たちの運営結果、流動性または長期財務結果に与える具体的な影響を予測することはできない。

われわれは新冠肺炎はまだ我々の運営業績に実質的な悪影響を与えていないと信じているが，予見可能な将来は別途通知せずに随時発生する可能性がある。新冠肺炎の存在により、運営コストの増加、供給中断及び原材料とコンポーネントの獲得の困難に直面する可能性がある。新冠肺炎による会議、会議、貿易展の制限、延期とキャンセル、及び政府が旅行と公共集会に加えた制限の影響、範囲と持続時間は、 及び新冠肺炎ウイルスの全体的な影響は現在不明である。

上場企業としてのコストは私たちが継続的に経営している会社としては続かないかもしれません。

上場企業として、監査や内部統制に関する要求を含む多くの財務報告や法律要件を遵守する必要がある。上場企業報告書を維持するために要求されるコストが高くなる可能性があり、私たちと私たちの株主が受け入れられる条項で融資や株式投資を求めることができないかもしれません。これらのコストは毎年200，000ドルを超えていると思います。もし私たちの業務量や業務活動が大幅に増加すれば、コストはもっと高くなるかもしれません。我々の公開流通時価が7億ドルを超えるまで、私たちは第404条のすべての報告要件を遵守しないので、現在のコストの推定には、404条のコンプライアンス、文書、および特定の報告要件に関連する必要な費用は含まれていない。

もし私たちの収入不足や全く存在しない場合、あるいは株式や債券を発行することでその多くのコストを満たすことができない場合、私たちは正常な業務過程でこれらのコストを満たすことができないかもしれない。これは確かに私たちが経営を続けることができないということを招くだろう。

私たちが行う可能性のあるいかなる買収も重大なリスクに関連し、私たちが未来に行ういかなる買収も私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの経営業績を損なう可能性があります。

我々の成長戦略のbr部分は、戦略買収によって私たちの業務を拡大し、既存製品の強化と新製品の提供、 の新しい市場と業務への参入、私たちのサプライチェーンの中断を強化し、回避し、現在の市場と業務における私たちの地位を高めることである。買収は重大な危険と不確実性と関連がある。私たちは未来のどんな買収のタイミング、規模、成功を正確に予測することができません。私たちは適切な買収候補を決定したり、私たちが決定した候補の買収を完了することができないかもしれない。買収候補の競争激化や買収候補の要求価格の向上は、買収の買収価格を我々の財務能力を超えたレベルに引き上げたり、我々の買収基準要求のリターンが生じないレベルに向上したりする可能性がある。買収による拡張時によく遭遇する予見不可能な費用、困難、遅延は私たちの成長を抑制し、私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。

私たちが望む買収を達成する能力は、以下の要素を含む様々な要素に依存するだろう

私たちのbrはある買収業務に対してほとんど経験がないかもしれません。これらの業務は私たちの現在の業務とは著しく異なるサプライチェーン、生産 技術、顧客と競争要素に関連する可能性があります。このような経験の不足は、これらの買収された企業の管理チームに大きく依存することを要求するだろう。これらの買収は、私たちがシステム、設備、施設、人員に大量の投資を行い、成長を図る必要があるかもしれない。これらのコストは、私たちの拡張された活動を支援し、それによる会社構造の変化を支援するために、私たちの成長戦略 を実施するために重要かもしれません。我々がこれらの新しい市場に拡張したときに得られる期待される収益の一部または全部を期待される時間範囲では実現できない可能性がある.もし私たちがこれらの新しい市場に拡張する時に達成される予定の一部またはすべての収益を達成できない場合、あるいは私たちが期待している時間範囲でこれらの収益を達成しなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。

将来の買収でよく遭遇する予見不可能な費用、困難、遅延は私たちの成長を抑制し、私たちの収益性にマイナスの影響を与えるかもしれない。将来のいかなる買収も私たちの戦略目標を達成したり、予想された効果を見せたりしないかもしれない。また、将来的にはどの買収の規模、タイミング、成否により、当社の運営実績が四半期ごとに大幅に変動する可能性があります。このような一時的な変動は私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。

もし私たちが普通株または普通株に変換可能な証券を発行することによって、将来の任意の買収に資金の全部または一部を提供する場合、既存株主の普通株投票権は希釈され、1株当たりの収益は負の影響を受ける可能性がある。私たちが私たちの普通株を使用して買収できるかどうかは、私たちの普通株の市場価格 と、潜在的な買収候補が私たちの普通株をその業務の全部または一部の対価格として受け入れたいかどうかに依存するだろう。普通株を対価格とすることができず、運営から現金を発生させることができず、債務や株式融資で追加資金を得ることで買収することもできず、成長を制限する可能性がある。

許容可能な条項で債務や株式融資を得ることができないため、将来の新事業買収に資金を提供することに成功できない可能性があり、これは私たちの買収戦略の実施を阻害し、私たちの財務状況、業務、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

将来の買収を行うためには，主に債務融資，追加株式発行，我々の業務の株式や資産の売却，目標業務の販売者に業務持分を提供すること，または上記のいずれかの方式の組み合わせを行うことで資金を調達する予定である.買収の時間や規模は容易に予測できないため、魅力的な買収機会から十分に利益を得るためには、短時間で資金を得る必要があるかもしれない。このような資金は受け入れ可能な条件では得られないかもしれません。また、私たちの負債レベルは、許容可能な条件で資金を借り入れる能力に影響を与える可能性があります。私たちのもう一つの資金源は、市場状況と投資家の普通株に対する需要に応じて、株主の利益に合ったと考えられる価格で追加の普通株を売却することである可能性がある。これらのリスクは，我々が買収戦略を成功させた能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり，我々の財務状況，業務，運営結果に重大な悪影響を与える可能性がある。

私たちが経営している業界は競争が激しく、価格に敏感で、政府法規や法律リスクの影響を受けている。もし私たちの競争相手がより効率的で、より低コストで、より使いやすい、あるいはより魅力的な製品を開発して販売することができれば、他社と効率的に競争することができないかもしれません。

安全と人身安全業界の特徴は競争が激しいことである。私たちは製品の機能、信頼性、価格、見かけの価値、その他の要素に基づく競争に直面する。競争相手には大手金庫メーカーや他の会社が含まれているかもしれませんが、その中のいくつかの会社は私たちよりもはるかに多くの財務とマーケティング資源を持っていて、特定の市場で私たちよりも専門的な会社を持っています。私たちの競争相手は新しいスタイルや新興のスタイルにより速く反応し、より広範なマーケティング活動を展開し、私たちよりも多くの財務、マーケティング、その他の資源を持っているか、あるいは潜在的な顧客、従業員、戦略パートナーを誘致する上で成功するかもしれない。

私たちのbr業界は政府当局のより厳しい審査と規制を受ける可能性があり、これは未来のより厳しい政府規制を招く可能性がある。

人々の新しい隠蔽携帯製品に対する興味は迅速に増加し、この急速に増加した市場は政府監督管理機関と立法者の注意を引き起こす可能性がある。現在の立法の傾向は銃の使用制限を廃止またはできるだけ減らすことだが、この傾向が続く保証はない。

私たちの法律と規制環境に関するリスク

適用法律を遵守し、法律や法規の要求を変更しなければ、私たちの業務や財務業績を損なう可能性があります。

私たちの政策と手続きは、適用される法律、会計と報告要求、税務規則およびその他の法規と要求に適合するように合理的に設計され、米国証券取引委員会と他の国/地域で実施される法規と要求、および適用される貿易、労働者、安全、環境、ラベルおよび銃安全関連法律、例えば“合法的な武器商業法”や州法律などを含む。追加的なbrや変化する法律と法規の要求により、私たちは絶えず新しい市場と新しいルートに拡張し、外国の法律がたまに国内の法律と衝突しているという事実から、私たちが運営する規制環境の複雑さと関連するコンプライアンスコストが増加している。私たちの名声やブランドを損なう可能性があることに加えて、私たちまたは私たちのビジネスパートナーは、様々な適用可能な法律法規、および法律法規またはその解釈または適用方法の変化を遵守できず、訴訟、民事および刑事責任、損害、罰金および処罰を招き、規制コンプライアンスおよび財務諸表のコストを増加させ、私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

純営業損失の繰越や他の税務属性を使用する能力が制限される可能性があります。

2023年12月31日と2022年12月31日まで、連邦と州所得税用途の純営業損失の繰越または“NOL”が続き、それぞれ45，213，594ドルと34，112，810ドルで、2032年に満期になる。純営業損失繰越 は将来の課税収入の削減に用いることができる。2018年までに発生した連邦純営業損失は2032年に満期になる。連邦 2018年以降に発生する純営業損失は無期限に繰り越す可能性があります。状態NOL繰り越しの満期期間は州によって異なり，2024年に満期を開始する。NOLが満期になる前に十分な課税収入を出してNOLを使用することができないか、NOLを全く使用できないかもしれません。改正後の1986年の国税法第382節と第383節または同法典によると、ある会社 が“所有権変更”を経験した場合、同社は変更前のNOLや他の税収属性を用いて変更後の収入を相殺する能力が制限される可能性がある。通常，我々の 持ち株割合が5%(かつ5%を超える)の株主が の3年間ロール期間の累計変更が50ポイント以上であれば，“所有権変更”が発生する.似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。将来の課税収入や負債を減らす能力を減少させるためにNOLおよび他の税金属性を使用する能力は、以前の所有権変更および所有権変更が将来発生する可能性があるから年間制限される可能性があります(これは私たちの制御範囲内ではないかもしれません)。

“2017年減税·雇用法案”または“CARE法案”で改正された“税法”によると、2017年12月31日以降に開始される納税年度に発生するNOLは80%の課税収入制限を受ける(NOLを考慮する前に計算)。また，2018，2019年，2020納税年度に発生するNOLは5年間の繰り越しと無期限繰越が必要であるが，2020年12月31日以降の納税年度に発生するNOLは無期限繰越が必要であるが，繰り越しはできない。私たちのNOLは他の管轄区域 で制限されるかもしれない。例えば、カリフォルニア州は最近、2020、2021、2022納税年度の多くの納税者に対するNOLの使用を停止する立法を公布した。今後数年間、我々のNOLに関する繰延税項純資産、繰越/繰越期間の変化、NOL使用に対する新たな制限が確認されれば、2017年12月31日以降に発生するNOLの推定手当評価に大きな影響を与える可能性がある。

もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちは競争優位を失ったり、巨額の訴訟費用を発生させて私たちの権利を保護するかもしれません。

私たちの未来の成功は私たちの独自技術にかかっている。私たちの保護措置は、特許と商業秘密保護を含めて、私たちの独占権を保護するのに十分ではないことが証明されるかもしれない。他人がビジネスで私たちの商標、サービスマーク、特許を乱用することを阻止する権利 は、私たちが商業的に私たちの権利を乱用していることを証明する証拠を提供する能力があるかどうかにある程度依存する。私たちがbr}の不適切な使用を阻止する努力が不十分であれば、私たちの顧客 と潜在顧客が商標とサービス表記権、ブランド忠誠度、悪名を失う可能性があります。私たちがすでにまたは入手可能な任意の特許の範囲は、他社がそれと競合する製品を開発し、販売することを阻止しないかもしれない。技術特許によってカバーされる特許請求の範囲の有効性および広さは、複雑な法律および事実の問題に関連し、そのような特許請求の解決策は、高度に不確定である可能性があり、コストが高い。さらに、私たちの特許は疑問を受けた時に無効と認定されるかもしれないし、他の人たちは私たちの特許の権利または所有権を要求するかもしれない。会社が所有している商標は20ページの知的財産権のタイトルに記載されている

我々 は，取引法第15(D)と12(G)節の定期報告要求を遵守し，このような報告書を作成する際に監査費用 と法的費用を発生させることを求めている。このような追加的な費用は私たちの収益性を低下させたり除去したりするかもしれない。

“取引法”とそれに基づいて公布された規則制度に基づいて、私たちはアメリカ証券取引委員会に定期報告を提出しなければなりません。 これらの要求を守るために、私たちの独立公認会計士事務所は四半期ごとに私たちの財務諸表を審査し、毎年私たちの財務諸表を監査しなければなりません。しかも、私たちの法律顧問はこのような報告書を準備するために検討して協力しなければならないだろう。これらの専門家がこのようなサービスのために受け取る費用は、現在、私たちが参加している取引数やタイプ、私たちの報告の複雑さなどの要素が現在確定できていないため、監査人や弁護士にかかる時間に影響を与えるからである。しかし、このようなコストの発生は、明らかに私たちが運営する支出であり、管理費用の要求を満たし、利益を稼ぐ能力に負の影響を与える。

しかしながら、S-K規制第10(F)(1)項で定義されたより小さい報告会社である限り、私たちは、サバンズ-オキシリー法案第404条の監査人認証要件を遵守する必要はないが、定期報告および依頼書における役員報酬に関する開示義務を減少させ、登録報告書における財務諸表開示を減少させ、2年間の財務監査報告書を含む必要はないが、これらに限定されるものではない。Form 10−K年次報告書における財務諸表の開示を削減し、財務報告に対する監査人の内部統制評価の認証を免除する。私たちは私たちがこれ以上小規模な報告会社ではないまで、このような報告書免除を利用するかもしれない。

信頼できる財務報告を提供したり、詐欺を防止することができなければ、私たちの業務や経営業績が損なわれる可能性があり、投資家は私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性があり、私たちの普通株の取引価格は大幅に下落する可能性がある。

私たちの内部統制が不十分である可能性があり、これは私たちの財務報告書が信頼できないことを招き、誤った情報 を大衆に伝播させる可能性がある。

私たちの経営陣は財務報告書の十分な内部統制を確立して維持する責任がある。“取引所規則”第13 a-15条の定義によると、財務報告内部統制は、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、主要幹部及び主要財務官によって設計又はその監督の下で、取締役会、管理層及びその他の人員によって実施されるプログラムであり、以下の政策及び手続を含む

私たちの内部統制は不十分または無効である可能性があり、これは財務報告が信頼できないことを招き、誤った情報 を大衆に伝播させる可能性がある。また、私たちの会計政策や方法は、私たちの財務状況や経営結果を報告する基礎であり、本質的に不確実な事項の推定を私たちの経営陣に要求するかもしれません。投資家 はこれらの誤った情報に依存して知らない投資決定を行う可能性がある.

効果的な内部統制環境を実現し、維持できなかったことは、私たちが規制行動に直面し、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失ってしまう可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

しかし、私たちが小さな報告会社でなくなる前に、私たちの監査人は、第404条による財務報告書に対する内部統制の有効性を正式に証明することを要求されないだろう。

私たちの証券への投資に関するリスク

株主の投票権や所有権権益は、株式を増発することで融資や義務を履行する努力によって大きく希釈される可能性がある.

私たちの2回目の改正と再改正された会社定款は、私たちの取締役会が最大600，000，000株の普通株 と最大10，000，000株の優先株を発行することを許可し、その中で150，000株をAシリーズ-スーパー投票権に変換可能なbr}優先株(“Aシリーズ優先株”)に指定しました(うち125，000株は3人の管理層メンバーに発行されており、小Charles A.Ross，Jr.，Doug E.GrauとCorey Lambrecht)であり、1，000対1の優先投票権を有し、私たちの普通株の株式を超え、96%近くの株主投票で利用可能になりました。そして、500：1の割合で普通株式 株式に変換することができる(帰属要求によって制約される)。取締役会が普通株式、優先株、株式承認証又は普通株或いは優先株を購入するオプションを発行する権力は通常株主の承認を必要としないが、発行が会社が発行した普通株の20%を超える或いはその投票権を除く。A系列優先株はこれらの株主 が制限を承認する前に発行される.

私たちは複数の金融機関を利用して何度か融資を完了していますが、brを市場に戻して普通株や優先株を売却することで、より多くの資本を集めて、私たちの普通株市場価格よりはるかに低い価格で売ることができるかもしれません。これらのbr行動は既存の株主の所有権権益と投票権が希釈され、普通株の帳簿価値をさらに希釈し、制御権の変更を延期、延期、または阻止する可能性がある。私たちは現在私たちのCシリーズ優先株を利用して融資していますが、今回発行された条項は大きな割引はないと思います。

また、現在提供されているCシリーズ優先株を除いて、他の系列優先株は、清算時に私たちの資産に対する優先権、配当金が普通株式保有者に割り当てられる前に配当を得る権利、より高いbr投票権または転換権、および私たちの普通株を償還する前に株式を償還する権利およびプレミアムを持つ可能性がある。

私たちのbr取締役会は株主の承認なしに追加の優先株シリーズを発行する権利があり、その条項は が普通株株主に不利である可能性があり、株主の投票権に不利な影響を与え、彼らが私たちの制御を恒久化する能力がある。

私たちの2回目の改正と再改正された会社規約は、投票や株主のさらなる行動なしに優先株を発行することを可能にしています。私たちの取締役会は、優先株の相対的な権利と優先株を決定し、決定する権利があります。したがって、私たちの取締役会は、一連の優先株を発行することを許可し、所有者に清算時に私たちの資産に対する優先権、配当金が普通株式所有者に割り当てられる前に配当金支払いを受ける権利、および普通株を償還する前に株式およびプレミアムを償還する権利を与えることができます。

私たちの普通株は取引量に限られた影響を受ける可能性があり、私たちの株価は変動する可能性があり、これは私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの普通株の活発な取引市場が維持される保証はない。私たちの普通株は将来重大な価格と出来高変動を経験する可能性があります。これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を与えるかもしれません。私たちの経営業績を考慮することなく、私たちの普通株の市場価格は投資家が支払う価格を割るかもしれません。また、私たちの経営業績、財務業績の四半期変動、全体の経済や金融市場状況の変化 などの要素は、新冠肺炎の流行の結果を含めて、私たちの普通株の価格が大幅に変動する可能性があると考えられます。これらの変動は、空売り者が定期的に市場に参入する可能性もあり、彼らは私たちの将来の業績が悪いと思っています。私たちは市場参加者の行動を予測できないので、私たちの普通株の市場が時間の経過とともに安定したり上昇したりする保証はない。

私たちの普通株を空売りする人は私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれません。

空売りとは，売り手が所有していない証券を売却するが，第三者から借り入れや借り入れしようとしている証券を売却し，以後同じ証券を購入して貸手に返却しようとするやり方である.空売り者は，借入した証券の売却から置換株の購入までの証券価値の低下から利益を得たいが，空売り者 は今回の購入で支払う価格が売却中に受け取った価格よりも低いと予想されるためである.したがって、株価下落は、空売り者の利益に合致するため、一部の空売り者は、発行者およびその業務の将来性に関する意見や記述、および負の市場の勢いをもたらす可能性がある類似事項を発表または手配することにより、株式を空売りすることによって自分のために利益を得ることを可能にする可能性がある。その証券取引量は従来限られており、および/または相対的に高い変動レベルの影響を受けやすい発行者は特にこのような空売り者の攻撃を受けやすい可能性がある。

空売り者たちが私たちに関するどんな論評も発表することは私たちの普通株の市場価格の一時的または長期的な下落を招くかもしれない。私たちがこのようなコメントの目標にならないという保証はありません。市場での私たちの普通株の価格は将来的に下落しないということは、空売り者のこのようなコメントや他の状況と関係があります。

私たちは私たちの普通株をナスダック資本市場に上場することを維持できないかもしれない。

私たちの普通株がナスダック資本市場(以下、ナスダックと略称する)で上場することを維持するためには、一定の財務と流動性基準を満たさなければならない。もし私たちがナスダックの上場要求に違反したり、その上場基準に達しなかったりすれば、私たちの普通株は脱落される可能性がある。また、私たちの取締役会は、全国的な証券取引所への上場を維持するコストがこのような上場のメリットを超えていると考えるかもしれません。私たちの普通株がナスダックから退市することは、私たちの株主が私たちの普通株を売買する能力を深刻に弱める可能性があり、私たちの普通株の市場価格と取引市場の効率に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの普通株の退市は、私たちの融資能力とあなたの投資の価値に深刻な影響を与えるかもしれません。

2023年10月23日、ナスダックは、私たちの普通株式価格が過去30連続の30取引日に1株1.00ドルを下回ったので、ナスダック上場規則第5550(A)(2)条に適合しないことを通知した。ナスダックの通知は普通株のナスダック上場に直ちに影響を与えない。ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)条によると、最低入札価格要求を再遵守するために、180暦の予備適合期間、すなわち2024年4月22日まで提供されている。最低入札価格要求を再遵守するためには、普通株の終値は2024年4月22日まで少なくとも10営業日連続で1株1.00ドルに達しなければならない。2024年3月下旬には、 最低入札価格要求を再遵守するために180日間の延長をお願いします。この書類が提出された日まで、ナスダックはまだ私たちの要請に答えていない。経営陣は、現在の運営と業務計画を遵守することが、私たちがコンプライアンスを再獲得できるようにすると信じている。また、多数の株主 の同意を得ており、次の12ヶ月以内の任意の時点で最大10株1株の逆株分割を作成し、必要であれば、第2のコンプライアンス期間内に逆株分割を実施することで不足 を補う。

2024年2月28日、2022年度終了後12ヶ月以内に株主総会が開催されていないため、ナスダック上場規則第5620条(A)条の規定に適合せず、ナスダックでの上場を継続できないとのナスダックから書面通知を受けた。私たちは2024年4月15日まで(すなわち通知が出された日から45日以内に)コンプライアンス回復計画を提出しなければなりません。ナスダック がこの計画を受け入れると、財政年度終了から最大180カレンダー日の例外状況を承認するか、2024年6月28日までにコンプライアンスを回復する可能性があります。 私たちは指定された期限内にコンプライアンス計画を提出する予定で、これは本10-K表を提出してから60(60)日以内に株主年次会議 を開催することを含む予定です。コンプライアンス計画が未解決の間、私たちの証券はナスダックで取引を続けるだろう。

私たちの普通株がナスダックから撤退することは、株式証券を公開または個人的に売却することで追加融資を調達する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、投資家が私たちの証券を取引する能力に著しく影響を与える可能性があり、私たちの普通株(および私たちが公衆に提供するCシリーズ優先株)の価値と流動性に悪影響を及ぼす可能性があると考えている。退市は従業員の自信の潜在的な喪失、機関投資家の流失及び/或いは重大な業務発展機会への興味を含む他の負の結果をもたらす可能性がある。

もし私たちがナスダックから退市した場合、私たちの普通株は別の取引所に上場できません。私たちの普通株は場外取引市場あるいは“粉単”でオファーする可能性があります。したがって私たちは深刻な不利な結果に直面しているかもしれません

しかも、私たちの普通株の1株当たりの取引価値を増加させることは有益になるだろう

権証 は投機的である.

我々の各種公開および非公開で発売された一般株式承認株式証(“株式承認証”)は、投票権または配当金を受け取る権利のような所有者にいかなる普通株式所有権権利を与えるのではなく、限られた期間内に当社の普通株式を固定価格で買収する権利を代表するだけである。具体的には、発行日から、株式証所有者は発行日から5年前に、普通株を買収する権利を行使し、株式承認証の満期を行使せず、さらに価値がない日から5年以内に、1株当たりの行使価格を支払うことができる。持分証保有者が株式証行使を承認する際に普通株を取得する前に、持分者は株式証行使時に発行可能な普通株に対していかなる権利も有していない。持分証行使時には、所有者が株主のみが行使した証券が行使した権利を行使後に記録日の事項に記録する。そのほか、株式承認証の市場価値は確定されておらず、株式証の市場価値がその公開発行価格に等しい或いはそれを超えることを保証できない。普通株の市場価格が引受権証の使用価格以上になることは保証されないため、株式承認証所有者が引受権証を行使することが利益になるかどうかは保証できない。

私たちの公開と非公開発行で販売される引受権証明書条項は第三者が私たちを買収することを阻止するかもしれません.

我々の組織文書を管理する条項に加えて，我々の様々な公開および非公開発行で提供される引受権証のいくつかの条項は，第三者が我々をより難しくまたは高価に買収することを可能にする可能性がある.株式承認証は私たちが“基本取引”を構成するある取引に従事することを禁止し、他の事項以外に、実体が株式承認証の下での義務を負担することをまだ存在している。株式証を承認するこれらの条項や他の条項は、買収が私たちの株主に有利になる可能性があっても、第三者による私たちの買収を阻止または阻止する可能性がある。

私たちの役員と役員、そして彼らの関連実体は、彼らは私たちの普通株の些細な割合を持っていますが、超 投票権のある優先株は、株主の承認を待つ事項に大きな統制を加えることができます。

私たちの役員と役員は私たちの約1%の普通株を持っているだけです。しかしながら、前述したように、実行管理チームのメンバー3名のチャールズ·A·ロスさん、コリリー·ランブレヒトさん、ダグ·E·グローさんに125，000株のAシリーズ優先株を発行し、彼らは普通株式よりも1，000対1の投票権を持ち、現在利用可能な株主投票権の96%近くを獲得した 。また、これらの株は、3~5年以内に1株Aシリーズ優先株から500株普通株に変換する速度で普通株に変換することができる場合もある。

したがって、経営陣のメンバーであるこれらの株主は、実際の作業において、私たちの多数の取締役の選挙を制御し、これらの発行および任意の未来の発行後のすべての会社の行動を決定することができる。所有権のこのような集中は私たちの統制権の変化を延期したり阻止したりするかもしれない。

私たちの第二次改正と再記述された会社規約のいくつかの条項は、第三者の統制権変更を困難にする可能性があります。

私たちの2回目の改正と再記載の会社定款は、私たちの取締役会が一定数を超えない優先株を発行することを許可します。 優先株は、株主がさらなる行動をとることなく、発行時に私たちの取締役会が決定することができる1つまたは複数のシリーズに分けて発行することができます。これらの条項は、特定の事項について一連の投票を行う権利、配当金および清算の優先権、転換権、償還権、および債務超過基金条項を含む投票権を含むことができる。任意の優先株を発行することは既存の株式保有者の権利を弱める可能性があるため、このような株の価値を低下させる可能性がある。また、将来の優先株保有者に付与される特定のbr権利は、第三者との合併や第三者への資産売却能力を制限するために使用される可能性があります。当社取締役会が優先株を発行する能力は、買収をより困難にし、遅延、阻害、阻止、またはコストを高くしたり、制御権の変更に影響を与えたりする可能性があり、逆に株主が優待要約が延長された場合に収益を確認することを阻止する可能性があり、これは私たちの証券の価値に実質的なマイナス影響を与える可能性があります。

私たちは私たちの普通株に配当金を支払わないと予想していますので、あなたが投資リターンを達成する能力は私たちの普通株価格の上昇にかかっています。

私たち は私たちの普通株に現金配当金を支払ったことがありません(私たちのCシリーズ優先株の配当要求については、私たちのCシリーズ優先株に関するリスク要因 )を参照してください。私たちは予測可能な未来にいつでも私たちの普通株に現金配当金を支払わないと予想している。将来の配当金の支払いは直接私たちの未来の収益、資本要求、財務要求と取締役会が考慮する他の要素に依存する。私たちは私たちの普通株に現金配当金を支払わないと予想されているので、あなたの投資収益は私たちの普通株の時価増加(あれば)に完全に依存するだろう。

私たちのbrは比較的小さい報告会社であり、いくつかの開示要求を免除し、これは私たちの普通株の潜在投資家に対する魅力を低下させる可能性がある。

取引法規則 12 b-2は、“より小さい報告会社”を、投資会社、資産保証の発行者ではない、または小さい報告会社の親会社ではない多数の株式子会社の発行者と定義し、：

1つの会社が上記の1つまたは複数の敷居を超えて、より小さい報告会社の地位を得る資格がないと判断した場合、その会社は、年次決定時に何らかの代替敷居要件を満たさない限り、不合格状態を維持し、同社の以前の公開上場または以前の年収がいくつかのハードルを超えた場合、その敷居は上記のハードルを下回るであろう。

小さな報告会社として、報酬検討および分析部分を依頼書に含める必要はありません。私たちは2年間の財務諸表のみを提供することができます。選択された財務データテーブルを提供する必要もありません。私たちはまた、いくつかの温室効果ガス排出開示と関連する第三者保証要求を免除するつもりだ。他にも“比例調整”のbr開示要求があり、これらの要求は非小報告会社の発行者よりも全面的であり、これは私たちの普通株の潜在的な投資家に対する魅力を低下させる可能性があり、これは私たちの株主が彼らの株を売ることを難しくするかもしれない。

項目 1 B.未解決従業員意見

ない。

プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ

全体的なリスク評価プロセスの一部として，ネットワークセキュリティ脅威リスクを評価，識別，管理する流れを作成した。私たちは定期的に私たちの運営でこれらのネットワークセキュリティプロセス、技術、制御措置を実施して、 の重大なリスクを評価、識別、管理しています。私たちは必要に応じて私たちのサイバーセキュリティ監視を強化するために特定の外部顧問を招聘する。

我々は，ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを管理し，ネットワークセキュリティイベントへの対策，検出，準備を行うために，以下の活動に努めている

上記の流れの一部として、我々は、第三者プロバイダと交渉して、我々のネットワークセキュリティ計画を検討し、引き続き関心、改善、およびコンプライアンスが必要な分野の決定を支援する。

我々のbrプロセスは、通常のトラフィック使用中に第三者サービスプロバイダを使用することに関連するネットワークセキュリティ脅威リスクを評価することも含む。第三者リスクは私たちが上で議論したネットワークセキュリティリスク管理プロセスに含まれる。さらに、我々は、当社のシステムおよび施設にアクセスする権利のある第三者の職務調査を含む、第三者サービスプロバイダを選択して監視する際に、キーシステムおよびデータを格納するシステムおよび施設を評価する。

我々の取締役会の監査委員会は、私たちのリスク評価、リスク管理、ネットワークセキュリティリスクを監督し、定期的に取締役会にこれらの事項を通報します。監査委員会のメンバーと管理層は、ネットワークセキュリティに関するニュースイベントについて討論し、私たちのネットワークセキュリティリスク管理と戦略計画の任意の更新を検討した。

本年度報告日まで、我々の業務戦略、運営結果、財務状況に重大な影響を与えたり、重大な影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティ脅威によるリスクには遭遇していません。

第 項2.属性

アメリカの蜂起軍施設

アメリカ反乱軍実体は以下の財産をレンタルします

* 上記の賃貸物件(わが社のオフィス)年末後、月ごとに場所を空けることを許可するレンタル者から延期通知を受けました。私たちは現在、私たちが2024年5月31日までにこのような事務室を全部開くと思う。

## 上記の賃貸物件は、本レポートが提出された日または近いうちに空けるか、または空けなければなりません。

#会社およびその完全子会社は、旧ニーマン路8460号物件に隣接し、小売面積を約6，000平方フィートから13，000平方フィートに増加させたニーマン通り8460号施設からマーシャル通り8500号施設に移転した。

チャンピオン安全施設

優勝実体(チャンピオン、高級警備員)はユタ州プロボに本部を置く。これらのエンティティは以下の場所を借りている：

*移行は2023年12月15日から施行されます。原借約期限は2024年8月1日である。

* ユタ州-テネシー州ホールディングスからリースし、元チャンピオンの創業者でオーナー兼CEOのクロスビーさんが所有しています。

*Champion Holdings，LLCリースは、元Championの創業者でオーナーで最高経営責任者のクロスビーさんが所有しています。

##上記の賃貸物件は、本レポートが提出された日または直後にChampion Safe Company，Inc.によって作成されなければなりません。

Championエンティティの買収の一部として、2つの有限責任者の所有権を所有することによって、売り手のCrosbyさんといくつかの長期レンタル契約を締結しました。これらの長期借款は公正な価値とみなされ、クロスビーさんは公正な取引で交渉できるか市場価値と考えられる価格でリーススペースを提供する。私たちの合併財務諸表の脚注を見て、チャンピオンエンティティの売り手に対する会社のレンタル義務をさらに開示してください。

最近、会社とクロスビーさんは彼の有限責任会社を通じて、賃貸物件について数回の短期延期を行いました。賃貸借契約の延長に伴い、インフレにより、当社と有限責任会社は基本賃貸料を平均10%に引き上げるのが一般的だ。当社はこれらの延期について他の条項と公平な方法で交渉します。

Br社は，これらの施設は現在，その運営計画に基づいて開発を行うための空間やインフラを提供することを含めてその需要を満たすのに十分であると考えている。予測可能な将来、会社は、製造、会社のオフィス、および他の機能の追加施設のためにレンタルまたは許可する可能性がある。当社は、ビジネス上合理的な条項で適切な施設を提供し、私たちの業務の予見可能な拡張とbr倉庫需要に適応すると信じています。

当社は近い将来，すなわち12(12)から18(18)ヶ月以内に，ルイズベリー，フェニックス，ピオリア施設の賃貸契約を延長せず，その倉庫をすべてユタ州の施設に統合する予定である。

プロジェクト 3.法的訴訟

私たちは通常の業務過程で発生する様々な訴訟や法的手続きに時々巻き込まれる可能性があります。しかしながら、 訴訟には固有の不確実性が存在し、これらまたは他の事項は時々不利な結果を生じる可能性があり、 がトラフィックを損なう可能性がある。

私たち は現在、いかなる法的手続きや政府規制手続きの当事者でもなく、私たちが提案したいかなる未解決または の潜在的な法律手続きや政府規制手続きが私たちまたは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすかどうかも知らない。

第br項4.鉱山安全情報開示

は適用されない.

第 第2部分

第br項5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

私たちの普通株とある普通株の引受権証の市場

私たちの普通株式とある既存の株式承認証はナスダック資本市場でそれぞれ“AREB”と“AREBW”のコードで取引されています。

2024年4月11日、会社普通株終値は$0.3689それは.私たちの普通株は過去2年間に大きく変動し、出来高と価格は大きく変動した。

ナスダック欠乏症通知

2023年10月23日、ナスダックは、私たちの普通株式価格が過去30連続の30取引日に1株1.00ドルを下回ったので、ナスダック上場規則第5550(A)(2)条に適合しないことを通知した。ナスダックの通知は普通株のナスダック上場に直ちに影響を与えない。ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)条によると、最低入札価格要求を再遵守するために、180暦の予備適合期間、すなわち2024年4月22日まで提供されている。最低入札価格要求を再遵守するためには、普通株の終値は2024年4月22日まで少なくとも10営業日連続で1株1.00ドルに達しなければならない。2024年3月下旬には、 最低入札価格要求を再遵守するために180日間の延長をお願いします。この書類が提出された日まで、ナスダックはまだ私たちの要請に答えていない。経営陣は、現在の運営と業務計画を遵守することが、私たちがコンプライアンスを再獲得できるようにすると信じている。また、多数の株主 の同意を得ており、次の12ヶ月以内の任意の時点で最大10株1株の逆株分割を作成し、必要であれば、第2のコンプライアンス期間内に逆株分割を実施することで不足 を補う。

2024年2月28日、2022年度終了後12ヶ月以内に株主総会が開催されていないため、ナスダック上場規則第5620条(A)条の規定に適合せず、ナスダックでの上場を継続できないとのナスダックから書面通知を受けた。私たちは2024年4月15日まで(すなわち通知が出された日から45日以内に)コンプライアンス回復計画を提出しなければなりません。ナスダック がこの計画を受け入れると、財政年度終了から最大180カレンダー日の例外状況を承認するか、2024年6月28日までにコンプライアンスを回復する可能性があります。 私たちは指定された期限内にコンプライアンス計画を提出する予定で、これは本10-K表を提出してから60(60)日以内に株主年次会議 を開催することを含む予定です。コンプライアンス計画が未解決の間、私たちの証券はナスダックで取引を続けるだろう。

記録した株主

2024年4月1日現在、登録されている株主132人は、67，723株が許可されているが、2024年4月1日現在も発行されていない普通株を含む5，947，643株の普通株を発行·発行している。

配当をする

2014年12月15日(設立日)以来、私たちは普通株について現金配当金を発表したり、支払ったりすることはなく、現在もこのような現金配当金を支払うつもりはありません。私たちは現在、私たちの業務の発展と拡張、br}一般会社用途のために、すべての将来の収益を維持すると予想しています。将来配当金を派遣する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、税法と取締役会の適宜に関連する他の要素に依存する。

株式補償計画に基づいて発行された証券

2021年1月1日、取締役会は2021年長期株式インセンティブ計画(LTIP)の設立を許可した。LTIPは、私たちが引き続き能力のある役員、従業員と顧問を引き付けることができ、成功した会社の行政と管理責任、その現在と潜在的な貢献を持つ個人が普通株式所有権を獲得し、維持することができ、それによって彼らの福祉に対する関心を強化する手段を提供することを目的としている。LTIPに基づいて限定株またはオプションの付与に応じて発行可能な普通株式(基礎オプションを含む)の最高総数は、普通株式流通株の10%に制限され、計算は、各新年度の第1取引日に行われるべきである。2022年度には、LTIP下の参加者は、最大6，390株の普通株式を取得することができる。2023会計年度には、LTIP下の参加者は67，723株までの普通株式を得ることができる。2024年度には、LTIP下の参加者は、最大587，992株の普通株式を得ることができる。LTIP報酬の対象となる普通株数は没収または終了され、普通株の代わりに現金で決済されるか、または報酬がカバーする株式の全部または一部が参加者に発行または交換されないように、LTIPによって付与された報酬に従って再び発行されることができる。普通株株が奨励に関連する税金義務を履行するために配当金を支払うために抑留されている場合、これらの普通株株はLTIPによって発行された株とみなされ、LTIPに従って発行されなくなる。2022年12月、私たちはLTIP項目のすべての6，390株の普通株式を発行し、実行管理チームに発行することを許可しました。また、2023年12月に、私たちは、私たちの実行管理チームにLTIP項の下のすべての67，723株の普通株式を付与して発行することを許可しました。

最近販売されている未登録証券

2023年6月27日、我々は停戦資本主基金有限公司と、(I)71，499株の普通株、1株当たり4.37ドル、(Ii)1資本権証4.37ドルで行使できる615，000株の普通株(“2023予備資金権証”)を含む2，993，850.63ドルの証券を売買するパイプ取引を達成した。及び(Iii)即時に引受権証を行使することができ、1株4.24ドルの初歩的な行使価格で最大686，499株の普通株を購入することができ、発行日から5年で満了する。

当社が2023年6月27日に行った25株1取1の逆分割及び関連する全融資のうち、約210万株の新普通株が発行された。

2023年7月1日、2023年6月30日までにサービスを提供するために、私たちの独立取締役会メンバーに24，129株の普通株式を発行することを許可しました。

2023年9月8日に、いくつかの現有株式証明書所有者はこの等株式権証を行使し、3，287，555.70ドルで2，988，687株当社の普通株 を購入し、換算権価格は1株1.10ドルであり、当社が2つの新普通株引受権証を発行して合計最大5，977，374株の自社普通株を購入することに同意した代償とした。

2023年12月30日には、2021年の長期投資協定に基づき、CEOのロスさん氏に40，634株の普通株式、さん総裁に27，089株式の普通株式を発行する権限を与えています。本年度報告日まで、これらの株はまだ発行されていない。

買い戻し株式証券

私たち は普通株の買い戻しに関する計画、計画、その他の予定がありません。また、2023年12月31日までの年間で、株式証券は何も買い戻していません。

年末後の後続発行

ありません

証券法第4(A)(2)節および/または法規Dによると、上記のすべての発行は登録 を免除されており、取引は公開発売に触れていないためである。上記に掲げるすべての取引について、当社または当社を代表して行動するいかなる者も、いかなる一般入札も行っていません。このような免除によって発行されるすべてのこのような証券は、証券法第144(A)(3)条の規則に基づいて定義された制限証券であり、証券の文書上に適切な図例が配置されていることを証明し、登録されていないか、または免除によって発売または販売されてはならない。

第 項6[保留されている]

第br項7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

本文の7項は前向きな陳述を含む。本年度報告Form 10−Kにおける前向き陳述は，多くの リスクと不確実性の影響を受け，その中にはいくつかのリスクや不確実性は制御できない。私たちの実際の結果、業績、見通し、あるいは機会は、展望性陳述で表現されたり、暗示されたりする内容と大きく異なるかもしれない。私たちが現在知らないことや、現在重要ではないと考えている他のリスクも、本年度報告の他の部分の“前向き陳述”および“リスク要因”と題する章で議論されているリスクを含む、我々の実際の結果と異なる可能性がある。

経営陣の検討·分析は、本年度報告書に含まれる10-K表(“財務諸表”)の財務諸表とともに読まなければならない。財務諸表は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。他に開示されていない限り、本報告書および以下の経営陣の議論および分析に含まれるすべてのドルの数字は、ドルで見積もりされている。

以下、会社の財務状況及び経営結果の検討は、本年度報告における他の地方の財務諸表及びその脚注とともに読まなければならない。

1995年の個人証券訴訟改革法は展望性陳述に安全港を提供した。安全港の条項を遵守するために、当社は、本年度報告には、歴史的事実の記述に加えて、本明細書および会社が米国証券取引委員会および他の場所に時々提出する文書に詳細に説明されているリスクおよび不確実性に関する前向きな陳述が含まれていることに留意している。このような表現は管理職の現在の予想に基づいており、多種の要素と不確定性の影響を受け、これらの要素と不確定性は実際の結果と展望性表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。これらの要因は、(A)会社の販売および経営業績の変動、(B)国際業務に関連するリスク、(C)規制、競争および契約リスク、(D)発展リスク、(E)販売チーム、新製品、および顧客サービスを強化することによって業務部門にわたる販売増加を達成する能力を含むが、これらに限定されない戦略的措置を達成する能力、および(F)係属中の訴訟を含むがこれらに限定されない。

運営

2016年6月9日，支配権が変化し，American Rebel，Inc.は元役員と役員から60%(60%)の所有権を獲得し，後者も我々の創始者である。2017年6月17日、当社はその持株株主の業務 を買収し、逆合併取引の形で財務上採算と列報を行った。私たちの大株主American Rebel，Inc.は会社の完全子会社となり、American Rebel，Inc.の株主に株式を割り当てます。今回の逆合併のため、会社の報告運営履歴は現在American Rebel，Inc.の運営履歴です。両社の財務報告は合併に現れ、すべての重大な会社間取引と残高がキャンセルされました。2022年7月29日、同社は、重大な既存事業を有する重大な買収であるChampion Entitiesの買収を完了した。

最近の発展

アメリカRebelビールの設立

2023年8月9日，会社brは共同醸造と主醸造協定を締結した。醸造協定の条項によると，共同醸造はAmerican Rebelブランドのスピリッツの独占メーカーと販売業者に指定されており，最初の製品はAmerican Rebel Light ビールである。American Rebel Light Beerは2024年初めにこの地域で発売される予定だ。同社はAssociated Brewingに設置費と保証金を支払った。私たちはAmerican Rebel Beveragesを設立し、LLCは完全子会社として、私たちの酒類許可証を専門に持って、私たちのビール業務のために業務を展開しています。

優勝実体を買収する

2022年6月29日、当社はChampion Safe Co.，Inc.(“Champion Safe”)、Superior Safe，LLC(“Superior Safe”)，Safe Guard Security Products，LLC(“Safe Guard”)、Champion Safe deメキシコ，S.A.de C.V.(“Champion Safeメキシコ”)およびChampion Safe，Superior Safe，SafeとChampion Safeメキシコ社(“Champion Safe，Superior Safe”と総称する)と株式購入契約を締結した。当社は、発行済み株式および発行済み株式および会員権益を売り手に取得することに同意します(“チャンピオンエンティティ”)およびクロスビーさん(“売り手”)と(“チャンピオン購買プロトコル”)に基づき、売り手にタイトルエンティティの所有権を取得することに同意します。この取引は2022年7月29日に完了した。この日までのチャンピオン実体資産と負債および今年度報告日までの後続財務活動を我々の総合財務諸表に計上した。すべての意図と目的のために、チャンピオンエンティティは私たちの既存の運営と統合され、私たちの管理チームによって制御されている。

保証付きローン

当社は2023年4月14日に、認可されたbr投資家融資源(“貸金人”)と1，000，000ドルの商業融資及び担保協定(“担保融資”)を締結した。保証ローンによると、会社は2023年4月20日に980，000ドルを受け取り、これは貸主費用を差し引いた純額である。保証ローンは毎週64件の20，000ドルの返済を要求し、合計で貸手1，280，000ドルを返済します。 元金残高の利息は22.8%です。担保融資は、当社及びその付属会社のすべての資産を担保とし、以前に保証された信用限度額に限定され、同種の合意の他の慣用条項と条件を含む。また、同社のチャールズ·A·ロス最高経営責任者は担保融資に個人保証を提供した。

2023年12月28日、当社は、認可された投資家融資源Alt Banq Inc.(“Alt Banq”)と500，000ドルの商業融資および担保協定(“第2の担保融資”)を締結した。2回目の担保融資によると、会社は2023年12月29日に49万ドルを受け取り、これはAlt Banqの費用を差し引いた純額である。第二の保証ローンは毎週52件の11，731ドルを返済し、合計Alt Banqに610，000ドルを返済する必要がある。元本残高の年利率は22%である。二番目の担保付き融資は、当社及びその付属会社の全資産を担保とし、以前に保証された信用限度額に次ぐ、他の慣用条項と同種の合意の条件を含む。また、会社のチャールズ·A·ロス最高経営責任者は、第2の担保融資に個人保証を提供した。

無担保ローン

同社はある認可投資家に600，000ドルの手形を再融資し、この手形は2023年3月31日に満期となり、新手形の日付は2023年7月1日となる。認可投資家への再融資の総金額は450，000ドルで、このうち150，000ドルは2023年12月31日に満期になり、300，000ドルは2024年6月30日に満期になります。利息 は四半期ごとに支払い、金額は元金未返済の12%です。

停戦と許可演習

2023年6月27日、我々は停戦資本主基金有限公司と、(I)71，499株の普通株、1株当たり4.37ドル、(Ii)1資本権証4.37ドルで行使できる615，000株の普通株(“2023予備資金権証”)を含む2，993，850.63ドルの証券を売買するパイプ取引を達成した。および(Iii)即時に引受権証を行使することができ、1株当たり4.24ドルの初歩的な行使価格で最大686，499株の普通株を購入することができ、発行日から5年で満了する。

2023年9月8日、停戦グループはいくつかの既存の引受権証を行使し、3，287，555.70ドルで2，988，687株当社普通株 を購入し、換算権価格は1株1.10ドルであり、当社として2部の新普通株引受権証を発行して合計5，977，374株の普通株を購入することに同意した。

収入 利息購入契約

2023年12月19日に所得利息購入協定を締結しました“収入権益購入協定“ は王国建築会社と協力(”KBI)これにより、KBIは500，000ドルから5，000ドルの取引費用を引いて収入権益を購入してくれます。

このような支払いの“br”対価格として、2024年4月1日から、収入利息購入契約の条項 によってすべての金額を買い戻すまで続き、KBIは毎月私たちから毎月75，000ドルを永久的に取得する権利があり、私たち が所持者から受け取るまで(“br}利子を収入する“)”私たちは私たちがこのお金を支払うのに十分な収入を生成しなければならないという明確な制限や要求を持っていない。

収益利息購入契約によると、選択肢があります(“br}収入利息購入契約書によると、オプションがあります)”オプションを呼ぶ“)2日前に書面で通知し、いつでも収入利息 を買い戻します。さらにKBIには選択肢があります(“見下げオプション)収入利息購入契約を終了し、私等が規約Aに従って公開発売を完了したときに将来の収入利息 を購入して引受オプションまたは引受オプションを行使すれば、吾等が支払わなければならない買い戻し価格は(I)625，000ドル(例えば、2024年3月31日または前に買い戻し)、および(Ii)は2024年4月1日後に687，500ドルを買い戻すことを要求し、(I)または(Ii)は、その日前にKBIに支払うすべての収入利息 または他の支払いに等しいことを減算する。

さらに、収入権益購入プロトコルには、様々な陳述および保証、チノおよび他の義務、ならびに のような取引の慣行条項が含まれている。また、2024年3月と4月には、以下の9 B項で説明するいくつかの追加収入利息購入契約を締結した。

私たちの業務記述

会社 概要

アメリカの蜂起軍は大胆に自分をアメリカの愛国ブランドと位置づけている。同社はすでに革新的な携帯製品と金庫を設計、製造、販売する市場機会を決定した。American Rebelは、米国の愛国ブランドとしての位置づけとその製品としての魅力と、その創始者で最高経営責任者のアンディ·ロスのイメージと公衆イメージを通じて、独自の方法で市場に進出している。アンディは自分のテレビ番組を主宰して12年になり、長年にわたり貿易展示会に何度も登場し、ロスアーチェリー会社の創始者としてアーチェリー世界で有名で、ロスアーチェリー会社は2007年と2008年に世界で最も成長した弓矢会社である。アンディはすでに3枚のCDをリリースし、何度もラジオや平面インタビューを受け、数千人の前で多くのコンサートを開催している。アンディは彼の音楽の魅力と他の補助デビューを通じて、多くの潜在的な顧客にアメリカの蜂起軍を展示することができます。例えば、彼は歴史チャンネルの人気番組に登場します乗用車を点検する2014年2月の閲覧数は200万回を超えています。既存のニーズを満たす革新製品を興奮させることで市場に出すことがアメリカの蜂起軍の成功の青写真です。

他にも

会社政策として、私たちは既知の資源で満たすことができない現金義務は生じませんが、現在、以下または本年度報告の他の部分の“流動性”で述べない限り、現金義務はありません。多くの人の上場企業に対する見方は、民間会社の制限証券を受け入れるのではなく、彼らの債務を借りた対価格証券として上場会社の制限証券を受け入れる可能性が高いと考えている。私たちはまだこの問題について何の研究もしていない。私たちの結論は私たち自身の観察に基づいた結論だ。また、限定株の発行は私たちの株主の所有権パーセンテージを希釈します。

2023年12月31日までの会計年度運営実績

2023年12月31日までの12カ月と2022年12月31日までの12カ月

販売収入 と商品コスト

2023年12月31日までの年間収入は16，228，310ドルですが、2022年12月31日までの年間収入は8，449，800ドルです。2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日現在の年間収入は7，778，510ドル(または期間(POP)の92%)増加しており、これは主に2022年7月29日にChampionの買収を完了したことと、Champion製品の平均四半期売上高に比べて一般的に増加しているためである。2023年12月31日現在の年間販売コストは13，191，886ドルであるのに対し，2022年12月31日までの年度の販売コストは6，509，382ドルである。今期の販売商品コストが6，682，504ドル(前年比103%増)増加したのは、2022年12月31日までの年度に比べて、本期間の製品の販売数が大幅に増加するとともに、Champion買収が2022年7月29日に完了したためである。2023年12月31日までの年間の毛金利は3，036，424ドルですが、2022年12月31日までの年度の毛金利は1，940，418ドルです。2022年12月31日までの年度と比較して，2023年12月31日までの年度の毛金利が1，096，006ドル(または同期(POP)の56%)増加したのも，優勝買収が2022年7月29日に完了したためである。2023年12月31日までの年度の毛金利パーセンテージは18.7%であったのに対し，2022年12月31日現在の年度の毛利率率は22.9%であった。私たちの毛金利パーセントは私たちが十分な販売量を達成して、私たちの利益率を増加させ、より良い定価能力からより良い商品、在庫と在庫管理コストまでの購買力 を達成するまで20%の範囲内に維持されると予想しています。

費用.費用

2023年12月31日までの年度の総運営費は10，976，060ドルであるのに対し，2022年12月31日までの年度の総運営費は7，003，704ドルであり，詳細は以下のとおりである。全体的に見ると，運営費は前年同期比3，972，356ドル増加したり，期間(POP)運営費は57%増加していることが分かる.Champion買収と統合に伴い、私たち は将来この割合がほぼ同じになることを予想しており、私たちの総売上高の増加に伴い、この割合は低下します。

2023年12月31日までの年間のコンサルティング/給与およびその他のコストは3，347，070ドルですが、2022年12月31日までの年次のコンサルティング/給与およびその他のコストは905，843ドルです。コンサルティング/給与(br}および他のコストは、主にChampionエンティティを買収した後の従業員総数 および会社数の増加による2，441，227ドル(または同期(POP)の269%)増加した。これは、競争の激しい雇用市場で増加した賃金コストや、チャンピオン実体従業員が長年約束してきた昇給の影響も受けている。販売量のさらなる拡大と利益率の向上に伴い、会社は現在のコンサルティング/給与やその他のコストを維持する予定です。

2023年12月31日までの年度において、2022年12月31日までの給与支出-上級管理者と給与支出-上級管理者と給与支出-上級管理者 -2022年12月31日までの年間の繰延給与コストは、それぞれ518，107ドル、1，413，000ドルであった。報酬支出-上級管理者 -繰延給与コストが1，413，000ドル増加(100%を超える期間(POP))は、会社が会社普通株に変換可能な優先株 株を発行し、これまでに2(2)名の上級管理者に発行した同じ優先株の転換条項を修正したためであり、これらの優先株は現在会社普通株に変換できるようになっている。会社 は、優先株を普通株に変換する能力占有コストに、付与日、発行日、または各報告期間終了時の会社普通株の時価または公正価値を乗じなければならないことを確認しなければならない。br}社は、発行された優先株の普通株等価物の公正価値を再評価し、 は、優先株の帰属(および完全所有権)およびその普通株等価物を考慮する。給与(br}上級管理者支出が576，674ドル(または期間(POP)-53%)減少したのは、会社が2022年にその高級管理者に巨額のボーナスを支給し、取締役会とその報酬委員会の提案に基づいて、2023年のボーナスを相殺または減少させるために、チャンピオンエンティティを閉鎖することに成功したためである。Lambrechtさんの報酬は、2024年12月31日現在の年次に完全に統合され、さらに約250，000~300，000ドルの直接的な報酬支出があります-Lambrechtさんの関係者によるものと考えられます。 給与支出は、基本賃金、ボーナス、従業員に提供される任意の株式報酬または追加福祉を含む報告中に従業員に支払う総価値を意味します。会社は、会社が高級管理者や管理職に公平で競争力のある報酬と、年内に支給される株式奨励または奨励金を支払うと信じている。繰延補償は、雇用プロトコルおよびホームスケジュールに従って発行されたAシリーズ優先株の普通株等価物の公正価値 に起因することができる。

2023年12月31日までに871，032ドルのレンタル料，倉庫，店舗料金が発生したが，2022年12月31日までの年間レンタル料，倉庫と店舗料金は508，527ドルであった。賃貸料，倉庫，直売店料金が362，505ドル(または同期(POP)の71%)増加したのは，会社がChampion br}業務を展開するためにレンタルした大量のリースや物件によるものである。同社はChampion事業を買収する前に、リース費用を行政や他の口座に計上した。会社はチャンピオン業務を展開するために大量の賃貸と物件を借り，運営報告書中の単独プロジェクトによりbr費用をよりよく示した。同社は将来的にその賃貸·賃貸物件を通じてこの水準の費用を維持する見通しだ。チャンピオン業務を微調整すると同時に、同社はいくつかの空間の統合を求める可能性がある。

2023年12月31日までの年度に発生した製品開発費は132，528ドルであったが，2022年12月31日までの年度の製品開発費は746，871ドルであった。製品開発費用が614，343ドル(期間(POP)-82%)減少したのは、会社の現在のいくつかの製品開発費用がコンサルティング/給料および他のコストアカウントに計上されているためであり、これは純粋な製品開発費用よりもこれらの費用をよく提示しているが、過去数ヶ月間の新しい努力によって相殺された。私たちは、私たちの自社ブランド醸造所によるいくつかの重大な費用が発生したので、brを分離して決定すべきである。会社は将来的に一定の支出水準を維持し、新製品と努力は将来の販売増加と製品需要に使用されると予想される。

2023年12月31日までの年間で、1，273，012ドルのマーケティングとブランド開発費用が発生しましたが、2022年12月31日までの年間、マーケティングとブランド開発支出は507，503ドルです。マーケティングおよびブランド開発費用は、主に大型貿易展示会を含む活動の増加と、このような費用に利用可能な運営資金 と、Champion事業の買収および統合によるコスト増加による765，509ドル(または同期(POP)151%)増加した。

2023年12月31日までの年度の行政およびその他の支出は3，317，082ドルであるのに対し，2022年12月31日までの年度の行政その他の支出は3，190，092ドルである。管理および他の費用が126，990ドル増加した(または期間(POP)の4%の )は、主に、2022年の間に私たちの登録公開が予想されるために多くの法律および他の専門費用が発生したが、Championおよび最近の融資努力を買収して発生した他の追加費用によって相殺された。同社は、その販売基盤の拡大に伴い、将来的には全体的な利益増加に見合った行政やその他の費用を増加させる必要があるとしている。

2023年12月31日までの年度では，104，229ドルの減価償却と償却費用が発生したが，2022年12月31日までの年度の減価償却と償却費用は50，087ドルであった。減価償却と償却費用の増加は、主にChampionの買収及び会社の財務状況に提供する重大かつ追加の減価償却資産基盤と関係がある。

その他 収入と支出

2023年12月31日までの年間で406，252ドルの利息支出が発生しました一方、2022年12月31日現在の年間利息支出は358，689ドル。利息支出の増加(47，563ドル)は、2022年の間に多くの手形が支払われたためであり、これらの手形は、様々な融資から全額支払うことができるが、運営資金手形およびクレジット限度額の増加に対応する我々の借入コストによって相殺される。私たちは現在、私たちの信用限度額に約7%の金利を支払い、既存の運営資本手形に12%の金利を支払い、私たちの新しい運営資本手形の金利は、毎年これらの債務ツールに約40%の を支払います。私たちは現在その中のいくつかの債務道具を再交渉するために努力している。これらの高利手形や債務ツールに基づいて、2024年12月31日までの1年間の利息支出は大幅に上昇すると予想される。

2023年12月31日までの年間の債務清算収益は221，903ドルであるのに対し、2022年12月31日までの年度は1，376，756ドルである。債務弁済損失の減少は，償却債務による必要費用 が2022年に解約した運営資金ローンに関する普通株発行割引記録である。今年の金利は昨年より上昇しているにもかかわらず、会社は利息支出の開放を管理·維持するとともに、業務や売上高の増加に伴い、債務義務を最低水準に維持すると予想されている。2023年12月31日までの年度の債務弁済収益は、当時サービス発行であった静的または取り決め株式数 (はるかに高い)の株式発行と、株式価値が大幅に低下した場合に株式を決済してサービスとして支払うことによるものである。

2023年12月31日までの1年間、私たちはCARE法案に基づいて米国財務省から約1，286，000ドルの税金免除を受け、サービスプロバイダに約178，500ドルを支払い、会社がCOVID中に従業員を保留するために約1，113，337ドルの相殺をもたらした。徴収過程の一部として、会社は税務サービス専門者のサービスを保持し、会社に専門的な税務サービスを提供する。これらのサービスには、様々な税金措置の決定と、コロナウイルス援助、救済、経済安全法案(“CARE法案”)による税務サービス専門家への申請と申告(税収)免除の具体的な任務が含まれる。これは一度の他の収入プロジェクトであり、私たちは将来このような特別な収入 を受けないと予想する。当社は2023年12月31日までの年間で、チャンピオンエンティティの売り手 から“CARE法案”の税収免除収入についての返金または返済権のクレームを受けた。当社は前年度末に売り手と和解し、325，000ドルを売り手に追加支払うことに同意しました。この金額はCARE法案の税収控除収入を相殺していないが、チャンピオンエンティティの購入価格 を増加させ、決定された営業権価値を325，000ドル増加させた。

2023年12月31日現在、我々の有形資産(在庫)の推定損失は1，570，816ドルですが、2022年12月31日までの年間損失は0ドルです。有形資産推定値の損失は，在庫価値を長い苦しい過程で決定された可変現純値と一致させるために必要な費用によるものである。実際に在庫を処分する際には、在庫項目の標準コストを備蓄に貸し出し、在庫に貸して計算することでログアウトします。 我々の推定備蓄は特定の製品ラインの見積もりとして使用します。在庫項目は が販売または査定される前にその標準コストを保持しているため，備蓄見積もり数は実際の核販売状況とは異なる.4ヶ月以内に^{これは…。}2023年第4四半期に、管理層はチャンピオンエンティティを買収する際に獲得した100%在庫および 以前に存在した子会社レベル在庫の分析を完了した。当社は約1，570，816ドルの超過在庫価値を減記し、減値準備を提案する必要があることが確定しました。

2023年12月31日までの年度では，2，525，000ドルの営業権減額が生じたが，2022年12月31日までの年度は0ドルであった。営業権減値は、無形資産を公正価値に減記するのに必要な費用によるものである。全体的に，我々 はチャンピオンエンティティ報告部門で252.5万ドルの減価損失を確認した.今後1年間の利益率の予想変化 は主にサプライチェーンコストの持続的な上昇、予想が低い或いは静的価格設定による競争定位を維持し、及び予想増加マーケティング投資(主に日々の激しい競争に対応するため)及び顧客駆動の投資である。期待の低い長期純売上高増加の変化は主に持続的な競争と消費者選好の予想傾向によるものである。私たちの改訂後の予想は、私たちの第4四半期の業績の達成に基づいており、経営陣の予想を下回っており、2023年12月に策定された運営計画と、2023年10月初めに完成した在庫管理·追跡プロジェクトに基づいています。この 在庫管理と追跡項目から確認でき，Champion エンティティ調達で得られた在庫を過大評価した.また、私たちが改訂した予想は、2023年初めに開始され、2024年に完成する予定の3年間の運営計画の策定に基づいている。チャンピオンの実体報告書の帳簿価値はその減値前に452.5万ドルだった

純損失

2023年12月31日までの年間純損失は$11,100,7841株当たり3.81ドルの損失になりました一方、2022年12月31日までの年度純損失は7，143，153ドル、1株当たり23.90ドルの赤字だった。純損失は、2023年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度より増加しており、主にチャンピオンエンティティの買収コストと、融資やその他の成長活動への支出の増加と、在庫推定値が1，570，816ドル減額され、営業権減額2，525，000ドルと、確認しなければならない追加給与支出1，413，000ドルが原因であり、2023年12月31日までの年度では、Aシリーズ優先株がbr経営陣メンバーに両替できることを確認しなければならない。

流動性

添付財務諸表の作成は，当社が継続経営企業として経営を継続することを想定し，正常業務過程における資産の回収可能性と負債の償還状況を考慮する。同社は成長·買収段階にあるため、買収を完了し、買収された会社の統合に成功するために資金を調達しなければならない。設立以来、当社は融資活動とその業務運営計画の実行に従事しており、製品開発や市場共感、在庫獲得、製品発表準備に関するコストと支出を生み出してきた。したがって、当社の2023年12月31日および2022年12月31日までの年間純収益(赤字)はそれぞれ11，100，784ドルおよび7，143，981ドルとなりました。会社の累計損失は2023年12月31日現在(45，213，594ドル)であり、2022年12月31日現在の累計損失は(34，112，810ドル)である。同社の運営資本の黒字は$である4,551,9272023年12月31日現在で6678，562ドル で2022年12月31日までである。また、会社の設立以来の発展活動は、株式や債務融資、支払すべき帳簿やその他の費用の支払い延期によって維持されてきた。

2023年2月、当社は主要金融機関と200万ドルの総信用協定(信用手配)を締結した。この信用手配は当社のチャンピオン子会社のすべての資産を担保としている。信用限度額は2024年2月28日に満期になる。当社が信用手配の延長や交換ができなければ、当社とそのChampion子会社の運営資金需要に重大な影響を与える。Br社に代替持分或いは債務融資を求めることを要求し、これらの融資は獲得できない可能性があり、あるいはその条項は現在の信用手配よりもはるかに悪い可能性がある。

当社の継続的な経営能力は、株式売却で資金を調達する能力に依存し、最終的に営業収入の増加を実現する。管理層は、その株式証明書の残りの所有者は、投資資本を生成するために、その未償還引受権証を実行すると信じている。経営陣はいくつかの投資銀行やブローカーとさらなる資本運動の開始について議論している。

経営陣 は、融資を獲得し、将来的に機関や他の財務源にその優先株や普通株 を発行することで、十分な資金を確保できると信じている。しかし，会社がこの追加的な運営資本を獲得する保証はないし，獲得すれば，これらの資金がその株主に大きな希釈を与えない保証もない。会社がこれらのソースからこのような追加資金を得ることができない場合、その業務計画の導入の変更または延期を余儀なくされる可能性がある。

私たちは私たちの業務計画をさらに立てるためにもっと多くの資金が必要だと予想しています。利益実現に要する時間や資金数を正確に予測できないため、将来の流動性需要を満たすために、株式や債券発行や他の方法でより多くの資金を調達する必要があると予想される。私たちが行ったどんなこのような資金調達も既存の株主の権利を希釈するかもしれない。

さらに、私たちは、私たちの持続的な運営費用、私たちの知的財産権の保護、新しいビジネスラインの開発、または買収、そして私たちの運営インフラの強化を含むビジネス機会や挑戦に対応するための追加資金が必要になると予想されています。br}私たちはこれらの目的のために追加的な資金を求める必要があるかもしれませんが、受け入れ可能な条項で融資を受けることができないか、あるいは融資を得ることができないかもしれません。また、私たちの融資条項は私たちの普通株の保有者を希釈したり、他の方法でそれに悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは協力者や他の第三者との手配を通じて追加資金を求めるかもしれない。私たちは許容可能な条項でこのような合意を交渉することができないかもしれない。もし私たちが追加資金をタイムリーに得ることができなければ、私たちは私たちの製品ラインの一部または全部を削減または終了することを要求されるかもしれない。

キー会計政策

財務諸表および関連脚注の作成は、報告書の資産、負債、収入および支出、または資産および負債の関連開示に影響を与えるために、判断、推定および仮定を行うことを要求する。

ある会計政策要求が推定を行う際の関連事項の仮定に基づいて会計推定を行い、そのような事項が推定を行う際に高度に不確定であり、合理的に本来使用可能な異なる推定、あるいは会計推定が合理的に定期的に発生する可能性のある変動が財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、この会計政策はキーとみなされる。

財務 第60号報告は、すべての会社が財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策や方法を検討することを要求する。重要な政策または意思決定は、推定されたときに高度に不確実な事象の仮定に基づく判断に依存するものはない。財務諸表付記1は、本年度報告の他の部分を含み、 は、財務諸表を作成する際に使用される重要な会計政策および方法の概要を含む。

最近採用された会計基準更新

2016年6月、財務会計基準委員会(“FASB”)は会計基準更新(ASU)第2016-13号、“br}金融商品--信用損失(特別テーマ326)：金融商品信用損失計量を発表した。更新の指針は、歴史経験、現在の状況、および合理的なサポート可能な予測に基づいて、報告日に保有する金融商品のすべての予想信用損失を測定することを要求する。これは既存の発生済み損失モデルの代わりに、売掛金を含む金融資産信用損失の計測に適している。この指導意見は2023年1月1日に会社に採択された。ASUの採用は当社の総合財務諸表に影響を与えていません。

我々 は2021年1月31日にFASBが発表したASU 2019−12を通過し，所得税(主題740)：所得税の会計処理を簡略化した。ASU 2019−12は、主題740の一般的に規定されているいくつかの例外を削除し、主題740の他の分野で簡略化を提供する。ASU 2019-12を採用することは、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えません。

最近の会計基準の更新はまだ採用されていない

FASBは2023年12月、所得税開示の透明性および意思決定の有用性を向上させるために、米国会計基準委員会第2023-09号、所得税(特別テーマ740)の所得税開示の改善(“ASU 2023-09”)、 を発表した。ASU 2023-09の改正案は、主に税率調整および納付された所得税情報を変更することによって、強化所得税情報を提供する。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降の全年度期間に会社に有効と予想されています。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、この更新が私たちの連結財務諸表と開示に及ぼす影響を評価している。

2023年11月、FASBは米国会計基準委員会第2023-07号、支部報告(主題280)-報告可能支部開示の改善(ASU 2023-07)を発表し、上場企業に年度と中期 に基づいて重大な支部支出と他の支部項目を開示し、過渡期内に現在毎年開示する必要がある分部損益と資産に関するすべての情報を提供することを要求した。このガイドラインは，公共実体の2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間に適用される。早期養子縁組を許可する。このガイドラインは、非現実的でない限り、財務諸表に記載されているすべての期間 に遡及適用される。私たちは現在、この更新が私たちの合併財務諸表と開示に及ぼす影響を評価しています。

2023 年 10 月、 FASB は ASU No. 2023 — 06 「 Disclosure Improvements： Codification Amendments in Response to the SEC ’ s Disclosure Update and Simplification Initiative 」を発行した。この更新は、リリース No. 33 — 10532 「ディスクロージャー更新および簡素化」の SEC の特定の修正に準拠するために、 会計基準法典のさまざまなトピックの開示または提示要件を変更します。この更新の修正は将来的に適用されるべきであり、各修正の有効日は、 SEC が規制 S—X または S—K からその関連開示を削除した日付となります。ただし、 SEC が 2027 年 6 月 30 日までに規制から 関連の開示を削除していない場合、改正は法典化から削除され、効力を生じません。早期養子縁組は禁止されています。当社は現在、本ガイダンスが連結財務諸表に与える影響を評価しています。

当社は、 FASB からのすべての現行の会計宣言および基準を継続的に監視し、当社の事業に適用できるように見直します。2024 年 4 月 12 日現在、当社の業務に重大な影響を及ぼす、または影響を及ぼすと予想される他の新たな発表または解釈はありませんでした。

第 7 A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

当社は、 1934 年証券取引法規則 12 b—2 に定義される小規模報告会社であり、本項に基づく情報を提供する義務はありません。

第8.財務諸表および補足データ

アメリカ反乱軍ホールディングスは

2023年12月31日

独立公認会計士事務所報告{br

アメリカの反逆ホールディングスの取締役会と株主に

財務諸表に対する意見

添付されているAmerican Rebel Holdings，Inc.(“当社”)は，2023年12月31日現在，2023年および2022年までの総合貸借対照表，および2023年12月31日までの2年度の関連総合経営報告書，株主権益とキャッシュフロー，および関連する付記とスケジュール(総称して財務諸表)を監査した。財務諸表は，当社の2023年12月31日まで，2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況，および2023年12月31日と2022年12月31日までの2年度の経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

問題に注目する

添付財務諸表の作成は、当社が継続的に経営を継続する企業であると仮定しています。財務諸表付記 2で述べたように、当社は経営により経常赤字を被っており、その経営継続能力が大きく疑われています。付記2は、これらの事項における経営陣の計画も説明しています。財務諸表 は、このような不確実性の結果に起因する可能性のあるいかなる調整も含まれていません。

意見を求める根拠

これらの財務諸表は会社経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはアメリカ上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、アメリカ連邦証券br法律およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に基づいて監査を行いました。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。会社 はその財務報告の内部統制を監査する必要はなく、私たちを招いて監査を行うこともありません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知る必要がありますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々のbr監査には、財務諸表の重大な誤報のリスクを評価するための実行プログラムが含まれており、エラーによるものであっても 詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。

重大監査事項

重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、これらの事項は、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。

私たち は重要な監査事項がないことを確認した。

/s/ ボルジャーズCPAパーソナルコンピュータ

BF ボルガー CPA PC （PCAOB ID） 5041)

私たちは2020年から当社の監査役を務めます

レイクウッド社

2024年4月12日

アメリカ反乱軍ホールディングスは

合併貸借対照表

財務諸表の付記を参照。

アメリカ反乱軍ホールディングスは

合併の運営報告書